安全管理年終工作總結(jié)

安全管理年終工作總結(jié)（錦集6篇）。

光陰如箭，時(shí)間迅速流逝，新的一年即將到來(lái)，帶來(lái)新的希望和期待。身邊的同事們紛紛開(kāi)始撰寫(xiě)年度總結(jié)，因?yàn)榭偨Y(jié)工作能夠提高我們的工作效率和創(chuàng)造力。經(jīng)過(guò)精心搜尋，我找到了一些關(guān)于"安全管理年終工作總結(jié)"的資料，希望我的建議和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虺蔀槟愠晒Φ闹Γ?/p>

安全管理年終工作總結(jié)【篇1】

我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類(lèi)事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了本車(chē)間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、開(kāi)展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤(pán)。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

二、深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：

1、加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入工資考核。對(duì)存在的問(wèn)題要求車(chē)間限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門(mén)、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。20XX年累計(jì)檢查出xx多項(xiàng)安全隱患或不安全因素，對(duì)這些問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果。

1、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實(shí)際情況制定了xx油管廠管理實(shí)施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，從而使各車(chē)間設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善，崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂，嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善。

3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

4.進(jìn)一步搞好標(biāo)桿隊(duì)建設(shè)，在原有標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，再接再厲努力完善各種制度健全了xx油管廠千分制細(xì)則，并逐條的、予以實(shí)行，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)臺(tái)階。

四、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)重的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車(chē)間安全管理，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

五、存在問(wèn)題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅(jiān)定，對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

在未來(lái)新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)xx油田建設(shè)而努力。

安全管理年終工作總結(jié)【篇2】

xxx年分公司的安全生產(chǎn)工作在四局和五公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家和云南省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策，并落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén)、各項(xiàng)目，同時(shí)健全了安全生產(chǎn)保證體系。xxx年度分公司的安全形勢(shì)總體平穩(wěn)的發(fā)展，現(xiàn)就xxx年安全管理部工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、對(duì)項(xiàng)目安全監(jiān)管方面

截止11月26日安全管理部共組織對(duì)在建項(xiàng)目月度檢查及大型設(shè)備、宿舍消防等安全專(zhuān)項(xiàng)安全檢查共47次，下發(fā)項(xiàng)目隱患整改單47份，共發(fā)現(xiàn)隱患896條。五公司安全部1-3季度對(duì)分公司在建項(xiàng)目檢查了三次，下發(fā)隱患整改單18份，發(fā)現(xiàn)隱患380條。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及項(xiàng)目整改的情況反映，目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài)；通過(guò)每月的檢查，各項(xiàng)目重大安全隱患都能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除。

二、職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)方面

為提高專(zhuān)職安全員的業(yè)務(wù)能力，安全管理部在6月26日對(duì)所有項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行了一次土建、機(jī)電方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)及最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。在“三類(lèi)人員”培訓(xùn)、取證方面，分公司分別報(bào)送了兩批人員參加“三類(lèi)人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓(xùn)、取證方面，分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設(shè)廳建筑電工培訓(xùn)新取證17人。同時(shí)，分公司還接受五公司11月份在

云南片區(qū)舉行的三次安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)。在安全隊(duì)伍的配備方面，今年新分配的大學(xué)生中吸收了9名學(xué)生參與安全管理工作，其中安全部增加了1名學(xué)生，項(xiàng)目部8名學(xué)生。

三、創(chuàng)優(yōu)工作方面

在安全創(chuàng)優(yōu)工作上，玉溪市玉水金岸B區(qū)已于xxx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目已于11月份通過(guò)西雙版納傣族自治州安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。南亞之門(mén)項(xiàng)目于11月通過(guò)昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。金色領(lǐng)域小區(qū)項(xiàng)目在質(zhì)量安全管理方面較為突出，被云南日?qǐng)?bào)11月12日第10版整篇幅刊登：《強(qiáng)力推行建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理——五華區(qū)為美麗春城建設(shè)加力》。

四、安全工作存在的不足

1、隨著分公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大，分公司安全管理工作的難度也在不斷加大，安全管理人員數(shù)量不足，無(wú)法按照專(zhuān)業(yè)進(jìn)行配置。項(xiàng)目專(zhuān)職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。

2、安全專(zhuān)職管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及能力有待提高。

3、對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化推行方面：目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護(hù)棚搭設(shè)等方面沒(méi)有實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)項(xiàng)目部的做法五花八門(mén)與標(biāo)化工地的要求有一定的差距。

4、項(xiàng)目安全隱患的整改力度還有待提高，通過(guò)每月分公司安全隱患的統(tǒng)計(jì)分析，其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護(hù)的隱患所占的比例還是比較大，對(duì)大型設(shè)備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。

五、xx年安全工作計(jì)劃

1、繼續(xù)進(jìn)一步完善安全部門(mén)的管理工作，建立和完善相關(guān)的管理制度及管理臺(tái)帳。將分公司安全部人員按專(zhuān)業(yè)配備，實(shí)現(xiàn)機(jī)電與土建安全管理分管制。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督及重大危險(xiǎn)源監(jiān)管力度，嚴(yán)把安全關(guān)、及時(shí)消除項(xiàng)目各種安全隱患，做到每項(xiàng)重大危險(xiǎn)源從開(kāi)始到結(jié)束都處在受控狀態(tài)，分公司會(huì)根據(jù)不同階段在安全檢查過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)全過(guò)程的監(jiān)管，使重大危險(xiǎn)源得到有效的監(jiān)督管理。 3、xx年在安全標(biāo)準(zhǔn)化推行方面要有新的突破和提高，爭(zhēng)取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場(chǎng)防護(hù)棚的搭設(shè)、安全通道口等方面形成分公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4、安全管理人員特別是機(jī)電方面的安全管理人員數(shù)量還有待充實(shí)，明年加大機(jī)電專(zhuān)業(yè)安全管理人員的招聘數(shù)量。同時(shí)，進(jìn)一步提高安全管理人員的待遇，以及充實(shí)安全管理人員的發(fā)展平臺(tái)，通過(guò)待遇的不斷提高，和讓員工認(rèn)識(shí)到安全管理的發(fā)展空間，才能鼓勵(lì)員工從事安全管理工作，爭(zhēng)取更多的人員充實(shí)到安全管理的第一線去。

5、繼續(xù)報(bào)送“三類(lèi)人員”培訓(xùn)取證，使專(zhuān)職安全管理人員持證率達(dá)100%。并做好項(xiàng)目安全員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作，使他們?cè)陧?xiàng)目的工作都能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，最終成為一名合格的安全管理人員。

雖然今年以來(lái)的安全管理工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但仍存在許多的不足，我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查缺補(bǔ)漏，按照安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)

要求抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，鞏固完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，在xx年里為實(shí)現(xiàn)公司高速、持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)提供安全保障，為分公司安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的層次。

安全管理年終工作總結(jié)【篇3】

光陰似箭，時(shí)光如梭。一年就這么在忙碌的工作中過(guò)去了。轉(zhuǎn)眼又到年末，回想過(guò)去的一年工作，覺(jué)得有許多要認(rèn)真總結(jié)的地方。本人于20xx年10月開(kāi)始到X項(xiàng)目從是安全工作，在工作中嚴(yán)格遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績(jī)與分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理、各位同士們的全力配合是分不開(kāi)的。一年的工作經(jīng)歷同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到自己工作上的不足，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。

1、這是自己到工程有限公司從事安全工作的第三個(gè)年頭，從中懂了更多的安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)但工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的.安全員。

2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的.同事。

3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的`動(dòng)力，自己能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩，通過(guò)班前活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

4、在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

5、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)并做好記錄，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，絕對(duì)不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時(shí)糾正處罰。

6、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)教育，提高職工的安全意識(shí)，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專(zhuān)職培訓(xùn)，做好外包隊(duì)伍人員安全教育，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外包人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)每位職工進(jìn)行了實(shí)名制登記，及時(shí)給每位職工辦理南京市市民卡（工資卡）并對(duì)職工工資發(fā)放進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

7、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。對(duì)生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等，防止發(fā)生電氣火災(zāi)，觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

8、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專(zhuān)職安全管理人員。

安全管理年終工作總結(jié)【篇4】

我是__，于__年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專(zhuān)業(yè)，__年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項(xiàng)目部，從事安全質(zhì)量管理工作;現(xiàn)任項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)一職。

一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地，我就積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，做好安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的整理和編寫(xiě)。工作上的主觀能動(dòng)性使我很快就能處理項(xiàng)目上安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)和管理工作，同時(shí)被項(xiàng)目部聘任為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。

十房高速公路地處鄂西北山地，由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻;施工場(chǎng)地狹窄、施工條件極其有限;本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號(hào)大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號(hào)隧道、馬蹄山1號(hào)大橋引橋、T梁架設(shè)等工程是我項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而安全問(wèn)題更是引起了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;從項(xiàng)目開(kāi)工至今，上級(jí)單位的安全檢查考核工作就沒(méi)有間斷過(guò)，一次一次的檢查，使我成長(zhǎng)了很多，不管是資料的整理和完善工作上，還是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上;都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目開(kāi)工至今，未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故。

在十房項(xiàng)目這兩年多的工作時(shí)間里，我按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，基本完成了一個(gè)安全管理人員的工作任務(wù)，主要完成了以下工作：協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員的證件掃描與管理;部分無(wú)證人員的取證培訓(xùn)工作;由于高墩施工、隧道施工、特種設(shè)備安裝和運(yùn)行都屬于高危行業(yè)，對(duì)所有作業(yè)人員購(gòu)置了人身意外保險(xiǎn)工作;應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作;進(jìn)行項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理工作;對(duì)項(xiàng)目部的員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、T梁提運(yùn)、架設(shè)安全教育工作;落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，與各部門(mén)及作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;特種設(shè)備安裝、運(yùn)行的安全交底工作;安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫(xiě)、崗位安全操作規(guī)程的編寫(xiě)、專(zhuān)職安全員的管理制度及其考核獎(jiǎng)懲制度的編寫(xiě)、主持并編寫(xiě)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作;收集特種設(shè)備的驗(yàn)收和取證資料;進(jìn)行安全事故處理及保險(xiǎn)理賠工作;完成了項(xiàng)目部T梁提運(yùn)架設(shè)安全技術(shù)交底工作，制定了項(xiàng)目部特種設(shè)備運(yùn)行的安全卡控制度，并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查;和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的周、月檢查;進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)與布置工作;安全勞保用品的購(gòu)置計(jì)劃和分發(fā)工作;項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車(chē)輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍駐地的安全檢查工作;及時(shí)完成各上級(jí)單位下發(fā)的隱患整改通知書(shū)的整改工作和反饋工作;積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

經(jīng)過(guò)兩年多的鍛煉與總結(jié)，使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，也讓我對(duì)安全管理有了一定的理解和看法。

1、在國(guó)家法律法規(guī)的大力支持下，安全管理已上升了一個(gè)新的層次，公司領(lǐng)導(dǎo)層、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層都提到了安全生產(chǎn)的重要性，使安全管理工作得到了一定的改善和諒解。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的一個(gè)重要法寶，公司上下級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂，使領(lǐng)導(dǎo)層在原則性的決定問(wèn)題上，選擇了安全。在國(guó)有企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注對(duì)部門(mén)的工作開(kāi)展起著很重大的作用，然而目前，領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有真正的關(guān)注安全的細(xì)微管理工作，項(xiàng)目部對(duì)部門(mén)的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒(méi)有真正的起到作用。也沒(méi)有在各個(gè)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門(mén)、作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會(huì)給項(xiàng)目部安全生產(chǎn)帶來(lái)一個(gè)全新的局面。

3、員工安全素質(zhì)和意識(shí)的提高，是安全上產(chǎn)的又一個(gè)法寶。聘用高素質(zhì)人才，加強(qiáng)員工安全教育，真正提高員工的安全意識(shí)。在安全三要素中“人”這一要素里將會(huì)出現(xiàn)新的局面。將會(huì)大大減少主觀因素帶來(lái)的安全隱患。然而，目前在項(xiàng)目上，從事一線勞動(dòng)者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低，很多安全知識(shí)他們不知道;還有部分屬于年輕化民工，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)血的教訓(xùn)，膽大、沖動(dòng)。所以提高一線勞動(dòng)者的安全意識(shí)和知識(shí)非常重要，然而，勞動(dòng)者的直接管理層的安全意識(shí)和知識(shí)則更加重要。

4、安全管理規(guī)范化，很多領(lǐng)導(dǎo)和我說(shuō)過(guò)，安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個(gè)安全管理者免責(zé)的重要法寶，剛開(kāi)始，我并沒(méi)有真正體會(huì)。年輕的我認(rèn)為，只要我和一線的這些兄弟們多溝通，加強(qiáng)他們的安全意識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全是個(gè)人生命的保證。至于記錄，那是次要的，因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。然而，經(jīng)過(guò)上級(jí)單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育，我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定，也是發(fā)生事故之后的一個(gè)依據(jù)，畢竟文字記載是最有說(shuō)服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化，目前還處于一種不完善的階段，安全度)HSE管理理念，將安全管理提高到一個(gè)新的層次。

領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培，同事間的相互勉勵(lì)，讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長(zhǎng)起來(lái)，相繼取得了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三類(lèi)人員證書(shū)。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識(shí)和能力;能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作;能較好的處理保險(xiǎn)索賠工作。能較好運(yùn)用好LEC分析法和事故樹(shù)分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識(shí)，具備了獨(dú)立開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作的能力。人生的路還很長(zhǎng)，我將永不止步，在安全管理方面取得更高的成就。

安全管理年終工作總結(jié)【篇5】

20xx年公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下，堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。

一、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。

在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏得了寶貴時(shí)間，又保證了搶修力量。同時(shí)，我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案，做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識(shí)，增強(qiáng)救護(hù)能力。

二、樹(shù)立法制觀念，提高安全管理意識(shí)。

大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì)，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，自20xx年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?！皩?shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。

因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：

一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。

二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái)，根據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

三是抓落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開(kāi)安全例會(huì)，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會(huì)制度落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。

三、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。

《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì)，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的`不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而，就在這樣的大好形勢(shì)下，安全事故時(shí)有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的？念深深植根于每個(gè)職工的心中，使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。

安全管理年終工作總結(jié)【篇6】

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，抓好食品藥品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

食品藥品安全是關(guān)系到全鄉(xiāng)人民身體健康和生命安全，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的大事。鄉(xiāng)黨委、政府以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，全面抓好了食品安全的監(jiān)督檢查和管理工作，并將工作落實(shí)到單位、落實(shí)到人。為此，調(diào)整充實(shí)了伏龍鄉(xiāng)食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)長(zhǎng)陳信親自擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)袁倫林擔(dān)任副組長(zhǎng)，片區(qū)食藥所、工商所、派出所和鄉(xiāng)衛(wèi)生院、畜牧站、學(xué)校和12個(gè)村（社區(qū)）等相關(guān)職能部門(mén)和單位組成；調(diào)整并充實(shí)了鄉(xiāng)食品安全管理辦公室人員，具體負(fù)責(zé)食品安全工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查工作；建立和完善了食品安全管理責(zé)任追究和考核機(jī)制，對(duì)不履行職能造成重大影響或后果的，追究相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人的責(zé)任。鄉(xiāng)政府與各相關(guān)單位、12個(gè)村（社區(qū)）簽訂了食品藥品監(jiān)管責(zé)任書(shū)，明確各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及其工作人員的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、屬地管理”等食品安全監(jiān)督管理的責(zé)任體系。

2、落實(shí)責(zé)任主體，強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管

堅(jiān)持監(jiān)管為重、重點(diǎn)突破、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、用制度監(jiān)管，形成工作常態(tài)。按照新食品安全法的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善了各類(lèi)管理制度和考核制度。一是建立了例會(huì)制度，堅(jiān)持一季度一次例會(huì)，使食品安全工作有計(jì)劃、有要求、有步驟地順利開(kāi)展；二是建立檢查制度，采用集中和分散、定期和不定期、重大活動(dòng)和平時(shí)抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有食品加工（小作坊、鹵制品、熟食品）、食品經(jīng)營(yíng)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、食品店）等進(jìn)行檢查。三是按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、屬地管理”的'要求，將食品安全管理強(qiáng)化延伸到村社，建立日常巡查、監(jiān)督管理、報(bào)告制度，鄉(xiāng)食安辦定期對(duì)村（社區(qū)）食品安全管理情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)食品安全管理監(jiān)督檢查不力的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、村（社區(qū)）干部進(jìn)行約談和問(wèn)責(zé)。

3、加強(qiáng)宣傳，提高食品藥品安全意識(shí)

樹(shù)立以人民群眾身體健康和生命安全為本的理念，從提高群眾和經(jīng)營(yíng)業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)著手，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)主自律規(guī)范、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、對(duì)超市、市場(chǎng)出售的商品、食品推行以索證索票為主要內(nèi)容的準(zhǔn)入制度，對(duì)三無(wú)產(chǎn)品（無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期、無(wú)生產(chǎn)單位）一律不允許進(jìn)入超市、商店和市場(chǎng)，不允許銷(xiāo)售不合格、超過(guò)保質(zhì)期以及危害人民群眾身體健康的食品。與此同時(shí)，我們把加強(qiáng)食品安全宣傳，提高群眾食品安全意識(shí)作為重要內(nèi)容。一是逢會(huì)必講，鄉(xiāng)村干部會(huì)、村組干部黨員會(huì)、戶長(zhǎng)院壩會(huì)必講食品安全；二是利用場(chǎng)鎮(zhèn)led顯示屏，宣傳食品安全的法律法規(guī)；三是利用逢場(chǎng)天開(kāi)展宣傳咨詢，發(fā)放宣傳資料、手冊(cè)進(jìn)行宣傳；四是張掛標(biāo)語(yǔ)、村務(wù)公開(kāi)欄、展板等進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)食品安全的法律法規(guī)意識(shí)。20XX年，共召開(kāi)鄉(xiāng)村干部會(huì)1650人次、村組干部黨員會(huì)3200余人次、戶長(zhǎng)院壩會(huì)12000余人次；開(kāi)展了宣傳咨詢活動(dòng)2次，共發(fā)放宣傳資料2500余份，接受咨詢1500余人次，張掛標(biāo)語(yǔ)60幅、12個(gè)村（社區(qū)）公開(kāi)欄分別公開(kāi)4次、制作食品安全展板13個(gè)，受到了群眾的一致好評(píng)。

4、突出重點(diǎn)，抓好薄弱環(huán)節(jié)

（一）開(kāi)展了農(nóng)村食品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治、學(xué)校及校園周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治、肉及肉制品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)檢查以及重大節(jié)日食品安全等方面的專(zhuān)項(xiàng)整治和檢查工作，集中時(shí)間和人力聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施。

（二）加強(qiáng)學(xué)校食品安全監(jiān)管工作。牢固樹(shù)立“學(xué)生健康安全第一”的思想，進(jìn)一步提高學(xué)校師生的食品安全意識(shí)，落實(shí)和完善學(xué)校食品安全責(zé)任制度，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任。學(xué)校利用健康教育活動(dòng)、校園板報(bào)、廣播等多種宣傳形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品安全教育。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，定期和不定期到學(xué)校食堂進(jìn)行檢查。全年到學(xué)校檢查8次。

（三）狠抓農(nóng)村群體性聚餐的管理。嚴(yán)格執(zhí)行群體性聚餐申報(bào)、審核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等制度。一年來(lái)，全鄉(xiāng)共申報(bào)群體性聚餐85件。其中村監(jiān)管的77件、鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的6件、食藥所現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的2件，未發(fā)生一例食品安全事故。

（四）加強(qiáng)節(jié)日期間的食品安全工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日期間，為讓全鄉(xiāng)人民過(guò)上一個(gè)安定愉快的節(jié)日，鄉(xiāng)政府切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)節(jié)日期間食品安全監(jiān)管工作認(rèn)真謀劃，及早部署，全面檢查。牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的理念，組織鄉(xiāng)食安辦人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品加工點(diǎn)、商店、食品攤點(diǎn)、學(xué)校食堂、藥品經(jīng)營(yíng)單位等進(jìn)行全面的食品安全、醫(yī)療安全大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，并采取切實(shí)有效的措施，消除各種隱患。加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，保證各種通訊暢通。要求各村（社區(qū)）食品安全協(xié)管員和食品安全信息員切實(shí)履行職責(zé)，及時(shí)了解村（社區(qū)）內(nèi)食品安全情況，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生。

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安全管理工作總結(jié)6篇

下面是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精心整理的"安全管理工作總結(jié)"，范文需要重點(diǎn)寫(xiě)哪些方面呢？很重要的一點(diǎn)就是看優(yōu)秀范文的寫(xiě)作。范文構(gòu)思可以讓自己更加靠譜地表達(dá)自己的思想，我們?yōu)槟某尸F(xiàn)本頁(yè)內(nèi)容請(qǐng)您認(rèn)真閱讀！

安全管理工作總結(jié) 篇1

春運(yùn)期間，XX公安交警支隊(duì)按照內(nèi)蒙交警總隊(duì)的總體安排部署，結(jié)合XX交通管理工作的實(shí)際，制定了《二00四年春運(yùn)交通安全管理工作方案》，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)預(yù)防道路交通電視電話會(huì)議精神，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，積極預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生，通過(guò)全體民警的共同努力和廣大交通參與者的緊密配合，圓滿完成了春運(yùn)期間的交通安全管理工作任務(wù)，保障了道路安全暢通?，F(xiàn)將春運(yùn)交通安全管理工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真落實(shí)承包責(zé)任制。

為使春運(yùn)交通安全管理工作取得成效，支隊(duì)成立了春運(yùn)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各旗縣市交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了春運(yùn)交通安全責(zé)任狀，明確了職責(zé)及任務(wù)。各大隊(duì)與各車(chē)屬單位、駕駛員簽訂責(zé)任狀2920份。各大隊(duì)根據(jù)各地的實(shí)際情況，在重點(diǎn)路段、主干線公路、城鎮(zhèn)合理安排警力，制定路段承包責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人。

二、加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)格車(chē)輛臨檢工作。

為預(yù)防和減少交通事故，從1月2日至12日，對(duì)全盟所有參加春運(yùn)的客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行了嚴(yán)格的臨時(shí)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后發(fā)放“春運(yùn)車(chē)輛臨檢合格證”。期間，共臨檢車(chē)輛2730輛，發(fā)放春運(yùn)臨檢合格證2636張。同時(shí)對(duì)因交通違章被記滿12分的駕駛員對(duì)照名單逐一檢查，一律不準(zhǔn)從事?tīng)I(yíng)運(yùn)。

三、深入開(kāi)展宣傳工作，提高交通參與者的安全意識(shí)。

今年春運(yùn)以來(lái)，各大隊(duì)將交通安全宣傳工作放在首位，充分利用廣播、電視、宣傳車(chē)、橫幅、發(fā)放宣傳材料等形式在城市主要街道、公路沿線宣傳春運(yùn)交通安全知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)。五原縣交警大隊(duì)反復(fù)播放“1·05”、“1·06”特大事故警示錄，用血的教訓(xùn)警示廣大群眾；前旗交警大隊(duì)在飯店集中區(qū)實(shí)行“飯店業(yè)主舉報(bào)、勸阻駕駛員飲酒”制度，收到良好效果。此次宣傳活動(dòng)全盟共出動(dòng)宣傳車(chē)29輛次，發(fā)放宣傳材料44500余份，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)306條，組織召開(kāi)春運(yùn)駕駛員教育會(huì)48場(chǎng)，受教育駕駛員3990人次。

四、強(qiáng)化路面管理、全力維護(hù)道路交通秩序。

春運(yùn)以來(lái)，支隊(duì)全面加強(qiáng)了路面管理力度，嚴(yán)厲查處交通違章，加大了巡邏執(zhí)勤密度，做到了24小時(shí)路面管理不失控。特別對(duì)客車(chē)超載、酒后和疲勞駕駛等違章行為嚴(yán)厲查處，對(duì)超員客車(chē)堅(jiān)持卸客轉(zhuǎn)運(yùn)，確保違章不出管轄區(qū)域。特別在春節(jié)前夕，全盟普降大雪，公路被雪覆蓋，嚴(yán)重影響交通。為了確保安全，預(yù)防道路交通事故的發(fā)生，各大隊(duì)在重點(diǎn)路段、主干線公路增加警力進(jìn)行全天候監(jiān)控，提醒駕駛員注意行車(chē)安全。后旗交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)民警驅(qū)車(chē)沿山區(qū)公路撒鹽，經(jīng)過(guò)2天的艱苦工作，大雪融化了，道路暢通了，使春運(yùn)交通安全工作取得了明顯的成效。春運(yùn)期間，全盟共出動(dòng)警力6911人，檢查車(chē)輛15118輛，糾正違章4175輛次，卸客轉(zhuǎn)運(yùn)1491人，行政拘留5人。春運(yùn)期間共發(fā)生各類(lèi)交通事故15 起，死亡5人，受傷22人，直接經(jīng)濟(jì)損失70600元。

總之，今年春運(yùn)期間全盟廣大民警克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，圓滿完成春運(yùn)期間各項(xiàng)工作任務(wù)，為全盟各族人民平安歡度新春佳節(jié)提供了良好的交通環(huán)境。

安全管理工作總結(jié) 篇2

20xx年，我院申報(bào)了“創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院”，檢驗(yàn)科呼應(yīng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，檢驗(yàn)科各位同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、組織思想

為加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量管理工作，保證醫(yī)療質(zhì)量的安全，檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，給臨床提供有效的診療依據(jù)，檢驗(yàn)科成立了以科主任為首的質(zhì)量與安全管理小組，成員有：xxx xxx xxx。針對(duì)質(zhì)量與安全管理小組成員強(qiáng)化培訓(xùn)，提升自身的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)，在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，始終把醫(yī)療安全與質(zhì)量放在重要位置，督促檢驗(yàn)科各位員工認(rèn)真遵守《全國(guó)臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程》的要求操作，保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

二、活動(dòng)計(jì)劃

質(zhì)量與安全管理小組制定工作計(jì)劃，定期對(duì)檢驗(yàn)科各崗各室工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并有成效，持續(xù)改進(jìn)。

三、活動(dòng)記錄總結(jié)

從20xx年1月開(kāi)始，質(zhì)量與安全小組對(duì)檢驗(yàn)科各崗各室進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

1.醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心，圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作，排除安全隱患，制訂醫(yī)療安全整改措施，全面提高了醫(yī)療質(zhì)量。20xx年檢驗(yàn)科全年無(wú)一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

2.科室感染治理：通過(guò)督導(dǎo)檢查，完善了科室感染管理制度，加強(qiáng)了院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。

3.危急值報(bào)告：檢驗(yàn)科屬醫(yī)技科室，職責(zé)是全力配合臨床醫(yī)生，對(duì)疾病診斷、質(zhì)量提供有效的診斷依據(jù)。出現(xiàn)危急值，達(dá)到100%報(bào)告給臨床醫(yī)生，并做好檢驗(yàn)科登記記錄，確保有據(jù)可查。

四、存在問(wèn)題及不足

根據(jù)20xx年上半年檢查督導(dǎo)情況可以看出，檢驗(yàn)科在各種登記記錄及工作的交接班情況存在著不同情況的問(wèn)題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及不足，質(zhì)量與安全小組提出了有效的措施及改進(jìn)方案，確保徹底解決檢驗(yàn)科工作中存在的不足，提高檢驗(yàn)質(zhì)量及科室工作人員的綜合素質(zhì)。

綜上總結(jié)，在下一步工作中，檢驗(yàn)科將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合存在的問(wèn)題和不足，按照科室發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

xxx檢驗(yàn)科

20xx年7月1日

安全管理工作總結(jié) 篇3

20xx年以來(lái)，xx項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。

一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況

1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《xx項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》，并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)組織了有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求，開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí)，及時(shí)消除了安全隱患。

5、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí)，能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除。

總體上看，項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)如下：

1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。

2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況

目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專(zhuān)職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，排除社會(huì)傷害，沒(méi)有明顯安全隱患。

制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專(zhuān)職安全員監(jiān)督檢查，沒(méi)有明顯安全隱患。

三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況

項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求，服從項(xiàng)目部的安全管理。寫(xiě)作隊(duì)伍能夠安要求配備專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員。

存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法

1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。

2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的，必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專(zhuān)職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專(zhuān)家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專(zhuān)家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理，全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過(guò)程控制，即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理，及時(shí)排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。

安全管理工作總結(jié) 篇4

廠黨委轟轟烈烈開(kāi)展“三真（求真認(rèn)真較真）”作風(fēng)建設(shè)大討論，我把“三真”均加一個(gè)，即求真知、認(rèn)真干、較真勁，結(jié)合熱工安全管理工作談?wù)勎业目捶ā?/p>

一、求真知

1、求真知，就是要追求真才實(shí)學(xué)。在專(zhuān)業(yè)技能方面，熱工分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子多年來(lái)一直致力兩方面工作，也是熱工全體員工務(wù)必達(dá)到的技能水平，不論是廠內(nèi)大小修、日常維護(hù)，還是投身外部檢修市場(chǎng)，一是每個(gè)員工必須熟練掌握熱工儀表計(jì)量的基本理論和實(shí)際校驗(yàn)操作，二是現(xiàn)場(chǎng)各種執(zhí)行機(jī)構(gòu)的調(diào)整調(diào)試，如十多種電動(dòng)、氣動(dòng)門(mén)及調(diào)節(jié)門(mén)，有國(guó)產(chǎn)的，有進(jìn)口的，還要有一定的外語(yǔ)水平，安全員也不能例外，具體操作可能不十分熟練，但必備理論知識(shí)、操作過(guò)程是一定要掌握的，否則異常分析、四不放過(guò)就無(wú)從談起。較高層次的要求是班長(zhǎng)技術(shù)員等必須掌握控制邏輯組態(tài)的基本理論、基本方法，具備基本的判斷能力，還要努力學(xué)習(xí)與儲(chǔ)備大容量、高參數(shù)的600mw以上發(fā)電機(jī)組專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，包括核電站基本理論，因?yàn)殡S著檢修公司做強(qiáng)做大，今后免不了要參加核電站的檢修與維護(hù)，所幸熱工分場(chǎng)有二十多名員工參加過(guò)大亞灣、秦山1000mw核電機(jī)組大修，我也有幸參加了大亞灣核電站d111常規(guī)島大修的全過(guò)程，親身體驗(yàn)了核電企業(yè)安全文化，如“三十分鐘匯報(bào)制度”、“四個(gè)禁止六個(gè)明白”、“star明星檢修制-----停下來(lái)、想一想、檢查一下、接著干”。把每一次外出參加檢修工程，當(dāng)作一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，開(kāi)闊眼界，克服本廠200mw機(jī)組的局限性。

2、在日常管理方面，牢記本崗位的工作內(nèi)容，熟習(xí)工作程序、規(guī)程，掌握工作方法，在安監(jiān)部的垂直領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。如“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”、開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，編制或?qū)彶椤叭胍话浮?，多種形式進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，學(xué)習(xí)與宣傳法律法規(guī)，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案件，并參與組織演練。要關(guān)注法規(guī)的時(shí)效性、具備職業(yè)的敏感性和高度的責(zé)任心，如XX年我國(guó)發(fā)生的幾起重特大事故，“3.28”王家?guī)X煤礦透水、“7.16”大連輸油管線爆炸、“7.28”南京化工廠地下管道爆炸、“11.15”上海高層大火事故、今年“3.11”日本大地震中福島核電站事故，“3.29”山西安泰集團(tuán)自備電廠鍋爐檢修一氧化碳中毒致10人死亡7人受傷事故，關(guān)注這些重特大事故的發(fā)生原因和處理方法和結(jié)論，對(duì)我們?nèi)粘０踩芾砉ぷ饔惺种匾木九c借鑒作用。國(guó)務(wù)院23號(hào)文，國(guó)資委的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令，對(duì)我們的工作有重要的的指導(dǎo)意義。我和大家交流時(shí)提出：成年人的學(xué)習(xí)，不能象小學(xué)生那樣去死記硬背，抬起頭來(lái)想一想，就能說(shuō)出與我們工作密切相關(guān)的大致內(nèi)容，具備生產(chǎn)條件、安全措施到位，在規(guī)定資質(zhì)范圍內(nèi)承發(fā)包工程，按程序、方案施工，開(kāi)展反“三違”工作，特種設(shè)備如電梯、鏟車(chē)要檢驗(yàn)合格，特種作業(yè)如超重、電焊等，都要取得操作資格證方可作業(yè)，日常學(xué)習(xí)每日一題、觀看案例視頻等安全培訓(xùn)教育，考試合格才能上崗，發(fā)生事故要及時(shí)按程序報(bào)告，只要記一個(gè)特殊的，礦山企業(yè)“三超”生產(chǎn)要嚴(yán)禁。

國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，我廠虎山工程建設(shè)、外出承攬電力檢修工程，免不了要和監(jiān)理打交道，作為項(xiàng)目管理人員務(wù)必懂得監(jiān)理工作規(guī)范、內(nèi)容和工作程序，要有能力維護(hù)合法利益，這些真知都需要自覺(jué)去學(xué)習(xí)與掌握，在實(shí)踐中不斷積累與應(yīng)用。

二、認(rèn)真干

1、認(rèn)真干，就是要真抓實(shí)干，到位做實(shí)。日常本職工作歸納起來(lái)近三十項(xiàng)，整理信息或上報(bào)材料等文處理工作也較多，有時(shí)真的是疲于奔命，但再忙再累也要牢記，不能僅在電腦上“創(chuàng)新”，要深入班組，要多跑現(xiàn)場(chǎng)，重大操作要堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)管、掌握第一手資料才是工作的重頭戲，要善于識(shí)別人的不安全行為和物的或環(huán)境的不安全因素，及時(shí)糾正人的不安全行為，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行必要的處罰，及時(shí)指出不安全因素和可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，積極采取防范對(duì)策，排除事故隱患，努力將事故扼殺在萌芽之中。

2、認(rèn)真干，不是光自己埋頭苦干，要有成全別人的理念，要搞好與分場(chǎng)上下的協(xié)調(diào)關(guān)系，工作要相互配合，相互補(bǔ)臺(tái)，不拖拉不推諉，多提醒少指責(zé)，講和諧不等于一團(tuán)和氣不講原則，講原則不等于多挑刺，要多反思自己思想方法和工作方法，不能總認(rèn)為都是別人不到位！如眼下正在進(jìn)行的季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查、文明生產(chǎn)上水平、外部檢修市場(chǎng)的監(jiān)管工作，不可能一帆風(fēng)順一點(diǎn)事沒(méi)有，存在這樣那樣的偏差，要有正確的工作態(tài)度，多與分場(chǎng)上下溝通，采取有效措施糾正才是正事，個(gè)人的力量畢竟有限，工作是要靠大家辛辛苦苦腳踏實(shí)地干出來(lái)的。

三、較真勁

1、較真勁，就是要一心一意謀發(fā)展，真心實(shí)意做點(diǎn)事。發(fā)展才是硬道理。眾所周知，我們老的中央發(fā)電企業(yè)生存與發(fā)展舉步維艱，經(jīng)過(guò)近幾年廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引導(dǎo)和全廠員工的不懈努力，剛反過(guò)來(lái)神取得了來(lái)之不易的一線轉(zhuǎn)機(jī)，虎山工程建設(shè)正如火如荼，供熱機(jī)組也已立項(xiàng)，二次創(chuàng)業(yè)之路漫長(zhǎng)而曲折，還有很多不確定因素，很多員工夫妻雙方甚至幾代人都在廠里工作，對(duì)企業(yè)有著深厚的感情，在這個(gè)大家庭里相互依存相互慰藉、同舟共濟(jì)共度難關(guān)，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到三千員工及家庭切身利益。我想，人總得講點(diǎn)良心，人總得有點(diǎn)精神，人總得做點(diǎn)正事。于公于私，我們沒(méi)有理由不去真心做事，沒(méi)有理由渾渾噩噩坐享其成，盡管還可能存在這樣那樣不盡如人意的事，這正需要我們?nèi)シe極調(diào)整心態(tài)，想該想的，做該做的，工作充實(shí)了，閑事帶來(lái)的煩惱也就相應(yīng)少了。遵章守紀(jì)是我們每個(gè)員工最起碼的義務(wù)，加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝！直面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洶涌大潮，企業(yè)管理松松垮垮亂折騰、員工不思進(jìn)取慵懶散，企業(yè)沒(méi)有凝聚力戰(zhàn)斗力，員工三心二意吃里爬外，注定遲早要關(guān)門(mén)的！傾巢之覆，豈有完卵，企業(yè)破敗了，誰(shuí)也沒(méi)好處！

2、較真勁不是鉆牛角尖，不是抬杠，而是要實(shí)事求是，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，一次性把事情做好，不留隱患，如處理現(xiàn)場(chǎng)缺陷，要力爭(zhēng)一次性處理好，避免缺陷重復(fù)出現(xiàn)，耗費(fèi)人力物力，開(kāi)票檢修設(shè)備時(shí)，順便把設(shè)備清理干凈，避免重復(fù)勞動(dòng)，還能有效地避免設(shè)備運(yùn)行中再去突擊搞衛(wèi)生的不安全性。

四、結(jié)束語(yǔ)

作為安全管理者，始終別忘了，你是誰(shuí)，你為了誰(shuí)，你就是麥田守望者，安全守護(hù)人，你就是為了員工不流血，為了企業(yè)不流淚！

安全管理工作總結(jié) 篇5

1、利用安全月活動(dòng)，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中第五章法律責(zé)任第35條：事故發(fā)生單位主要責(zé)任人有下列行為之一的處上一年收入40%-80%的罰款；屬于國(guó)家工作人員的并依法給予處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

（一）不立即組織事故搶險(xiǎn)的；

（二）遲報(bào)或者漏報(bào)事故的；

（三）在事故調(diào)查處理期間擅離職守的。

通過(guò)該條款學(xué)習(xí)，使企業(yè)老板首先意識(shí)到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn)，從而增強(qiáng)了安全第一責(zé)任人的安全意識(shí)。

該條例中第36條：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上、500萬(wàn)元以下的罰款，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年收入的60%-100%的罰款，屬于國(guó)家工作人員的，并依法給予處分，構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；

（一）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的；

（二）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；

（三）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)、資料；

（四）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的；

（五）在事故調(diào)查中做偽證或者指使他人做偽證的；

（六）事故發(fā)生后逃匿的。

通過(guò)該條款的學(xué)習(xí)、宣傳，使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)輕則罰款，重則坐班房，加深了對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。

2、利用年度安全知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導(dǎo)致皮炎”。引導(dǎo)職工作業(yè)時(shí)，戴好口罩，防止病從口入；穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上，造成皮膚感染；戴好防毒面具，防止料液射向眼內(nèi)，致使眼睛受傷或致殘；不穿化纖衣服，不在車(chē)間接打手機(jī)，是防止產(chǎn)生靜電反應(yīng)；不穿帶鐵釘?shù)男?，是防止摩擦起火；這些更主要的是防止導(dǎo)致火災(zāi)。造成重大安全事故，從而達(dá)到自我保護(hù)的目的。

3、通過(guò)《消防法》常識(shí)教育，帶領(lǐng)職工進(jìn)行預(yù)案演練活動(dòng)，使大家認(rèn)識(shí)到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一，指導(dǎo)職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具，通過(guò)演練活動(dòng)，使職工體會(huì)消防的意義、救援的重要，以致增長(zhǎng)應(yīng)急救援的能力。

安全管理工作總結(jié) 篇6

一、正確理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行三大風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。

銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

二、建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性

(一)樹(shù)立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)，克服被動(dòng)合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分, 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求, 在銀行員工中樹(shù)立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。

(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門(mén)。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專(zhuān)職的合規(guī)部門(mén)，并要確保合規(guī)部門(mén)不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問(wèn)題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程，使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門(mén)獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

安全管理工作總結(jié)（集錦七篇）

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安全管理工作總結(jié)【篇1】

20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為了搞好安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好快發(fā)展，根據(jù)安安辦字[**]11號(hào)文件精神及全年的安全生產(chǎn)>工作計(jì)劃和工作安排，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，有效的防范了事故的發(fā)生，現(xiàn)總結(jié)如下;

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)監(jiān)督管理

組成8個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組，分別由8個(gè)副職班子成員任組長(zhǎng)，帶隊(duì)對(duì)自身分管的行業(yè)及部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。

具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負(fù)責(zé)丫山探礦點(diǎn)、膠合板廠、液化氣站、加油站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、粉塵作業(yè)場(chǎng)所，煙花爆竹經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)等單位安全檢查，其他各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員按照‘一崗雙責(zé)，齊抓共管’的要求，負(fù)責(zé)對(duì)分管工作范圍內(nèi)的單位和行業(yè)進(jìn)行安全檢查、督查、隱患治理，嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照、違法違章經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)行為。.維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序，確保我鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、切實(shí)落實(shí)工作要求，確保本次安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效

本次安全生產(chǎn)大檢查深入到各村、各居民居住區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、教堂、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、網(wǎng)吧，歌廳、超市、商店、敬老院、賓館等公共場(chǎng)所，對(duì)我鎮(zhèn)大宇公司丫山探礦點(diǎn)，**膠合板廠，加油站，**液化汽站等全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行檢查，涉及了交通運(yùn)輸、建筑、消防、民爆器材、電力，化工、礦山等領(lǐng)域的安全，針對(duì)十個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查：1企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度的設(shè)置和落實(shí)情況;2管理人員的培訓(xùn)和持證上崗的情況;3管理人員的堅(jiān)守崗位、責(zé)任意識(shí)情況;4壓力鍋爐、液化汽罐等特種設(shè)備的年審、使用、保管情況;5民爆物品、煙花爆竹、油漆等化工產(chǎn)品的運(yùn)輸、貯存使用情況;6電力電線的布置是否符合規(guī)定，電線是否老化;7消防栓、消防器材，消防通道;8食品藥品安全;9井下安全;10生產(chǎn)人員的勞保防護(hù)用品。

為了讓安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效，工作組進(jìn)行了嚴(yán)密布署，不預(yù)先通知，實(shí)行突擊檢查，共發(fā)現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)1起，落實(shí)管理制度、管理人員管理不到位1起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患6起。處罰相關(guān)責(zé)任人2人，責(zé)令限期整改單位1家。**膠合板廠無(wú)管理制度，無(wú)管理人員，消防器材過(guò)期，壓力鍋爐還沒(méi)有通過(guò)質(zhì)監(jiān)部門(mén)年審，廠房成危房，我們勒令停產(chǎn)整頓，并要求其整改后報(bào)鎮(zhèn)和縣安監(jiān)部門(mén)審查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)一家無(wú)證經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)巴予以堅(jiān)決取締和關(guān)閉。本次安全生產(chǎn)大檢查中，鎮(zhèn)檢查組嚴(yán)格按照各種>規(guī)章制度規(guī)定對(duì)全鎮(zhèn)范圍的相關(guān)生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查，落實(shí)相關(guān)措施，不徇私，不走過(guò)場(chǎng)，把工作抓到實(shí)處，使政府樹(shù)立威信，也讓本次安全生產(chǎn)大檢查取得了很好的效

果。

三、建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)秩序長(zhǎng)期穩(wěn)定

我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則，始終貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在做好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，制定了月檢、季度檢、半年檢、年檢的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)、干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系，以明查暗訪的監(jiān)督形式，施行定期與不定期檢查相結(jié)合的檢查監(jiān)察方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步提高安全生產(chǎn)的管理水平。大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

安全管理工作總結(jié)【篇2】

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，完善安全管理體系，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；加大安全投入，實(shí)施科技興安，提升安全保障能力；改善安全生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范人的行為，提升生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)水平；努力創(chuàng)建“安保型”企業(yè)，促進(jìn)礦井安全健康發(fā)展。

二、安全工作思路

“11258”安全工作思路：即瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)、抓住一條主線、堅(jiān)持兩個(gè)不動(dòng)搖、深化五項(xiàng)治理、落實(shí)八項(xiàng)措施。

1.瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)：以創(chuàng)建“安保型”企業(yè)為總體目標(biāo)。從創(chuàng)建組織體系健全、制度標(biāo)準(zhǔn)完善、安全環(huán)境可靠、安全投入到位、隱患治理及時(shí)、教育培訓(xùn)強(qiáng)化、員工權(quán)益保障、應(yīng)急機(jī)制完備、激勵(lì)約束有效、安全文化引領(lǐng)十個(gè)方面，進(jìn)行對(duì)標(biāo)提升，達(dá)到中級(jí)Ⅱ類(lèi)安保型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.抓住一條主線：以深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化管理延伸為主線。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和礦井達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，不斷延伸標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，拓展精細(xì)化區(qū)域。

3.堅(jiān)持兩個(gè)不動(dòng)搖：堅(jiān)定安全零目標(biāo)和保持國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建目標(biāo)不動(dòng)搖，推進(jìn)礦井安全周期無(wú)限延伸。

4.深化五項(xiàng)治理：深化“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水和防沖擊地壓專(zhuān)項(xiàng)治理。

5.落實(shí)八項(xiàng)措施：⑴貫徹上級(jí)精神，嚴(yán)守安全法規(guī)；⑵加強(qiáng)技術(shù)管理，措施落實(shí)兌現(xiàn)；⑶嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理；⑷完善獎(jiǎng)罰措施，加大考核力度；⑸狠抓教育培訓(xùn)，做到齊抓共管；⑹控制職業(yè)危害，保障職工健康；⑺加強(qiáng)地面管理，杜絕安全事故；⑻強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善六大系統(tǒng)。

三、當(dāng)前工作中存在的主要困難和問(wèn)題

1.安全難度大：①個(gè)別職工僥幸心理抬頭，簡(jiǎn)化工作要求；②部分新工人敬業(yè)精神不足，安全意識(shí)不強(qiáng)；③習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，人的不安全行為成為一大安全隱患；④巷道變形嚴(yán)重，失修量大，影響安全生產(chǎn)；⑤個(gè)別安監(jiān)員在履職過(guò)程中，老好人思想仍然存在，業(yè)務(wù)水平有待提高。

2.管理難度大：①生產(chǎn)能力增大，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作量隨之增大；②受條件、提升能力、設(shè)備及煤質(zhì)的制約，單產(chǎn)單進(jìn)能力提升不明顯；③由于受地質(zhì)條件和深部開(kāi)采等因素，采煤工作面端面冒頂事故與俯采水患矛盾突出，給回采帶來(lái)了巨大困難；④7191工作面孤島回采，過(guò)老峒多、密閉多，存在自燃隱患；⑤目前，礦井為多水平開(kāi)采，通風(fēng)線路長(zhǎng)，隨著礦井深部開(kāi)拓，通風(fēng)路線將延長(zhǎng)，設(shè)施增多；⑥一些單位重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象仍然存在，部分職工對(duì)安全、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的認(rèn)識(shí)仍有誤區(qū)；⑦安檢人員配備不足，不能夠滿足我礦現(xiàn)場(chǎng)盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。

四、對(duì)礦20xx年工作的建議

1.礦附近的塑料顆粒廠氣味刺鼻，影響辦公，請(qǐng)礦有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理；

2.安全管理科需至少再配備18名專(zhuān)職安檢員方能滿足盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。

安全管理工作總結(jié)【篇3】

(三)、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開(kāi)展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。

3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全管理工作總結(jié)【篇4】

進(jìn)入20xx年以來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦各單位始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持安全“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，大力實(shí)施“五個(gè)三”工作舉措，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，著力理順各大生產(chǎn)系統(tǒng)，開(kāi)展“精細(xì)化、無(wú)塵化”礦井建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，繼續(xù)推行以班組長(zhǎng)為核心的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，靠前指揮，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。通過(guò)全礦上下共同努力，礦井保持了安全平穩(wěn)發(fā)展，2月26日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年，至10月6日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3510天。

一、明確目標(biāo)抓住重點(diǎn)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

年初，礦多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作要求和文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，對(duì)全年安全工作進(jìn)行了總體規(guī)劃，明確了“杜絕死亡事故、重傷不超過(guò)1人、杜絕二級(jí)及以上非傷亡事故”的安全工作目標(biāo)，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸以及零星工程等安全監(jiān)管重點(diǎn)，大力實(shí)施“五個(gè)三”工作舉措，切合實(shí)際重新修訂了《兩制》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，具體做到了“四個(gè)到位”：一是系統(tǒng)分析到位，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員要提高分析和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，確保系統(tǒng)不出現(xiàn)問(wèn)題；二是采取措施到位，工程人員和

技術(shù)部門(mén)要根據(jù)具體施工項(xiàng)目，認(rèn)真制定、完善施工措施，確保措施的針對(duì)性、合理性、嚴(yán)密性和可實(shí)施性，并將措施分解到每一道工作環(huán)節(jié)；三是現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位，各基層單位要強(qiáng)化自主管理，做到“措施貫徹有力、現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)到位”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；四是監(jiān)管考核到位，安全監(jiān)管部門(mén)要出狠招、下狠手，堅(jiān)持執(zhí)法監(jiān)察鐵面無(wú)私，查處隱患一絲不茍，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理職責(zé)，保持安全生產(chǎn)良好局面。

二、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，加強(qiáng)隱患排查治理工作

20xx年，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，由礦長(zhǎng)牽頭，在各系統(tǒng)技術(shù)人員的共同努力下，我們編制了切合實(shí)際的《中煤集團(tuán)大屯公司徐莊煤礦安全狀態(tài)報(bào)告》，對(duì)礦井存在的高、中、低三級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià)確認(rèn)，并分別采取了相應(yīng)的保證措施，為礦井安全生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐；在此基礎(chǔ)上，完善了崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡、班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單和礦（隊(duì)）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)，促使廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并能采取正確有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保證。

為加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，礦進(jìn)一步規(guī)范了“班組班排查、區(qū)隊(duì)旬排查、系統(tǒng)月排查”三級(jí)隱患排查制度，制定了《徐莊煤礦安全隱患排查治理工作考核辦法》并嚴(yán)格考核。每月對(duì)排查出的各類(lèi)事故隱患匯總制表，分級(jí)分類(lèi)上報(bào)，列出整改措施、整改時(shí)間、整改單位、整改責(zé)任人，做到了有排查、有措施、有落實(shí)、有反饋，跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。今年1～9月份，各基層隊(duì)（科）自行排查安全隱患856條，各系統(tǒng)排查安全隱患161條，經(jīng)礦安全辦公會(huì)梳理確認(rèn)后，上報(bào)公司C級(jí)隱患28條，除其中4條C級(jí)隱患由于其延續(xù)性正在整改外，其余全部整改完畢。

三、創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，立足引導(dǎo)強(qiáng)化自主管理

安全管理部門(mén)積極改進(jìn)工作方式，在堅(jiān)持鐵面無(wú)私抓安全的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)人性化管理理念，把對(duì)職工的尊重放在第一位，立足于幫助、引導(dǎo)職工主動(dòng)參與安全管理，讓職工保持良好心態(tài)安全作業(yè)，打造“監(jiān)管上強(qiáng)化、管理上和諧”的安全管理格局，提升全員業(yè)務(wù)保安、自主管理和安全管控能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是執(zhí)行“干部任前安全談話”和“安全約談”制度。出于保護(hù)干部的目的，對(duì)新提拔的基層單位干部由安監(jiān)站長(zhǎng)牽頭進(jìn)行任前安全談話，使其充分明確責(zé)任，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”。對(duì)于存在問(wèn)題多、隱患整改不及時(shí)、發(fā)生事故的基層單位干部，及時(shí)進(jìn)行安全約談，及時(shí)提醒，防止其落入“重生產(chǎn)、輕安全”的怪圈。

二是推行員工個(gè)人“三違”積分卡考核管理制度。在嚴(yán)厲打擊“三違”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人性化管理，對(duì)于一般“三違”采用積分、幫教的方法，如發(fā)生嚴(yán)重“三違”或積分達(dá)到一定程度，則在礦會(huì)通報(bào)，井口大屏曝光，使其既丟了票子，又丟了面子。

三是實(shí)行C級(jí)及以上隱患掛牌督辦制度。對(duì)于各系統(tǒng)、各基層單位自行排查或上級(jí)和礦檢查出的C級(jí)及以上隱患，實(shí)行掛牌督辦管理，嚴(yán)格跟蹤落實(shí)，并每周統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)隱患治理情況，直至隱患消除。

四是實(shí)施安全檢查“填空法”，確保安全檢查全覆蓋。由安全管理部門(mén)每月排出安全檢查重點(diǎn)，進(jìn)行分級(jí)管理，并每天統(tǒng)計(jì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、黨群部門(mén)等深入基層檢查情況，對(duì)于無(wú)人去的或去人很少的頭面，由安全管理科及時(shí)安排人員進(jìn)行盯防，堵塞安全檢查漏洞，真正做到了安全檢查全覆蓋。

五是實(shí)行安檢員末位淘汰制度。安全管理部門(mén)每月對(duì)專(zhuān)職安檢員進(jìn)行綜合考核，月度考核前兩名的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，半年內(nèi)連續(xù)三次考核末位或年度內(nèi)四次考核末位的，一律調(diào)離工作崗位，充分調(diào)動(dòng)了安檢員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，提高了現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的工作質(zhì)量。

四、突出重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，提高礦井綜合抗災(zāi)能力

根據(jù)我礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，礦制定了《徐莊煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》，著力優(yōu)化通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、防塵、供電、軌道運(yùn)輸、煤流、排水等各大生產(chǎn)系統(tǒng)，解決制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問(wèn)題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

一是抓好“一通三防”工作。優(yōu)化、簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治“十二字”方針和“十條禁令”，采取有效措施消滅礦井火災(zāi)事故，做好綜合防塵工作，積極推進(jìn)礦井“無(wú)塵化”建設(shè)。

二是加強(qiáng)防治水工作。完善井上下排水系統(tǒng)，落實(shí)防治水應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常檢修和維護(hù)，保證排水設(shè)備和管路的完好暢通，增強(qiáng)礦井對(duì)突發(fā)水害的抵御能力。井下生產(chǎn)必須堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘（采）”的原則，提高全員防治水意識(shí)，做好防治水各項(xiàng)工作。

三是加強(qiáng)頂板管理。加大采掘、巷修工作面規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)、檢查力度，加強(qiáng)回采工作面兩巷超前、端頭支護(hù)，加強(qiáng)掘進(jìn)迎頭臨時(shí)支護(hù)器的使用和內(nèi)在質(zhì)量的管理，突出抓好工作面安裝、初采、初放、回撤、開(kāi)窩、透窩、交叉點(diǎn)施工、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板破碎帶、處理漏（冒）頂?shù)忍厥鈺r(shí)段的安全監(jiān)管。

四是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。按有關(guān)要求更新運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施，確保安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。完善運(yùn)輸管理制度，把斜巷運(yùn)輸、“兩小”設(shè)備、無(wú)極繩絞車(chē)、人行車(chē)作為管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”制度和“五條禁令”，確保運(yùn)輸安全。

五是加強(qiáng)對(duì)零星工程的監(jiān)管和地面安全的檢查力度。落實(shí)“一停二研三干”的工作要求，切實(shí)做到“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”。

六是扎實(shí)推進(jìn)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，及時(shí)開(kāi)展礦井災(zāi)害應(yīng)急演

練。根據(jù)中煤集團(tuán)有關(guān)要求，我礦按時(shí)建立完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，全公司第一家完成了井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)的建設(shè)，五個(gè)避難硐室已全部建成，其中Ⅱ⑶采區(qū)永久避難硐室已投入使用，其余4個(gè)正在安裝過(guò)程中。按有關(guān)要求及時(shí)開(kāi)展礦井災(zāi)害應(yīng)急演練工作，今年6月份承接了中煤集團(tuán)煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并取得了圓滿成功。

五、重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監(jiān)察，突出抓好職工行為規(guī)范

從職工行為規(guī)范入手，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群和要害崗位的檢查，為礦井安全生產(chǎn)提供了組織保證。

一是繼續(xù)推行“五條線”安全管理模式，充分發(fā)揮技術(shù)、生產(chǎn)、黨群、安全小分隊(duì)的作用，做到了24小時(shí)不間斷巡回檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)了中、夜班及節(jié)假日期間的監(jiān)督檢查，提高了安全檢查的時(shí)效性和威懾力。

二是認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)段的不同特點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”以及“決戰(zhàn)100天，安全無(wú)事故”活動(dòng)，制定了“十八大”期間的安全生產(chǎn)保證措施，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

三是緊跟形勢(shì)及時(shí)采取相應(yīng)措施。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，及時(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、集中開(kāi)展隱患排查等活動(dòng)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)查出的隱患下發(fā)整改通知單，并逐條進(jìn)行落實(shí)，確保全部整改到位?！?.20”事故發(fā)生后，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理補(bǔ)充規(guī)定的通知》（屯能司徐〔20xx〕120號(hào)）文件，要求廣大干群認(rèn)清“六個(gè)現(xiàn)實(shí)”，嚴(yán)格執(zhí)行“十條禁令”，認(rèn)真開(kāi)展了“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任追究，提高管理人員執(zhí)行力，確保年底前的安全生產(chǎn)。

四是積極開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。加強(qiáng)職工思想教育，牢固樹(shù)立“違章指揮、違章作業(yè)就是殺人、就是犯罪、就是可恥行為”的理念，鼓勵(lì)干部、職工互相監(jiān)督、及時(shí)制止，凡舉報(bào)“三違”并經(jīng)核實(shí)的，一律給予重獎(jiǎng)。要求各級(jí)管理人員必須完成礦下達(dá)的反“三違”指標(biāo)，未完成指標(biāo)或弄虛作假、敷衍了事的，一律在礦安全辦公會(huì)上通報(bào)考核；發(fā)現(xiàn)“三違”行為視而不見(jiàn)、不予制止的，一律等同該“三違”行為進(jìn)行處理。各職能部門(mén)對(duì)規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)情況進(jìn)行定期督查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程、措施施工的，一律停止作業(yè)。嚴(yán)格“安全紅線”管理制度，發(fā)現(xiàn)干部、職工違反“安全紅線”規(guī)定的，一律停止上崗。對(duì)“三違”人員除按規(guī)定處罰外，一律在井口大屏予以曝光。1~9月份，累計(jì)反“三違”1781人次，辦學(xué)習(xí)班21人次，安全罰款27.22萬(wàn)元。

六、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)精細(xì)管理，努力創(chuàng)造安全良好環(huán)境。

20xx年，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦文件精神，按照“穩(wěn)中求進(jìn)不懈怠、實(shí)中求效不折騰”的總要求，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與降本增效相結(jié)合，以“整齊整潔、規(guī)范有序、實(shí)用節(jié)約、安全可靠”十六字方針為指導(dǎo)，加強(qiáng)“環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任”建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范職工行為，深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”和班組全過(guò)程管理，堅(jiān)持“要安全、先達(dá)標(biāo)”的工作理念，做到以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)，在公司今年第一、二季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中均被評(píng)定為一級(jí)礦井，并順利通過(guò)了國(guó)家局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，保持了“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”水平。

一是精心策劃、嚴(yán)密組織，在創(chuàng)造良好環(huán)境上下功夫。年初，礦經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，制訂了《徐莊煤礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃》，并穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。1~9月份，通過(guò)各系統(tǒng)的共同努力，完成了“兩站、兩線”（-400、-750調(diào)度站，-400、-750兩條運(yùn)輸線）、Ⅱ⑶采區(qū)系統(tǒng)、-550系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)化改造工程，并對(duì)-550回風(fēng)巷、-550進(jìn)風(fēng)巷、-750

軌道大巷等工程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，修復(fù)巷道1300米，整理軌道1300米，吊掛電纜、安裝照明8500米，安裝、整理管路4500米，并率先安裝了井下廣播系統(tǒng)，極大的改善了井下的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)針對(duì)7199工作面老塘水較大的問(wèn)題，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)-750東軌道大巷水溝進(jìn)行了改造，澆注水溝、加蓋蓋板900米，徹底解決了水漫軌道的問(wèn)題。

二是從嚴(yán)檢查，從嚴(yán)考核，提高基層單位積極性。繼續(xù)推行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的檢查方法，嚴(yán)格持表檢查，規(guī)范檢查行為，做到一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測(cè)量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，杜絕缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。對(duì)礦檢查中各系統(tǒng)第一名的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后一名并出現(xiàn)合格品的給予對(duì)等處罰；對(duì)公司檢查中取得較好名次的單位予以重獎(jiǎng)。1~9月份，礦檢查精細(xì)化罰款累計(jì)145010元，標(biāo)準(zhǔn)化排名獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)117500元，排名罰款累計(jì) 55000元，合格品罰款累計(jì)34800元；公司檢查獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)73900元。

三是將職工行為規(guī)范納入月度標(biāo)準(zhǔn)化考核。根據(jù)《徐莊煤礦行為規(guī)范考核管理辦法》，職工行為規(guī)范考核占月底綜合考核部分的20%，通過(guò)宣傳教育、從嚴(yán)考核，大大增強(qiáng)了職工現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)規(guī)程、措施的意識(shí)，很大程度上促進(jìn)了礦井標(biāo)準(zhǔn)化總體水平的提高。

四是大力推行精細(xì)化管理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的養(yǎng)成。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、掌握新標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，從工程內(nèi)在質(zhì)量到管線吊掛、文明衛(wèi)生，做到內(nèi)外兼修，重在提高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，注重細(xì)節(jié)管理。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛鉤，要求安排工作時(shí)首先考慮、安排標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)行動(dòng)不力、不重視標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員嚴(yán)格考核。

五是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與降本增效相結(jié)合，打造“節(jié)約型”標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合今年煤炭市場(chǎng)疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我礦以“整齊整潔、規(guī)范有序、實(shí)用節(jié)

約、安全可靠”十六字方針為指導(dǎo)，以降本增效為核心開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作。首先是提高修舊利廢水平，在保證安全生產(chǎn)的情況下，能用舊的就不用新的，如在7191、8230、8139三個(gè)工作面使用了的3000多米舊管路作為注漿管路，對(duì)舊電纜鉤整合重復(fù)使用等，1~10月份，節(jié)約成本30余萬(wàn)元。其次是從設(shè)計(jì)源頭抓起，樹(shù)立掘進(jìn)為安裝服務(wù)，安裝為采煤服務(wù)意識(shí)，一次施工到位，防止出現(xiàn)返工活，減少材料、人工用量，真正起到了降本增效的作用。

七、強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，提高全體員工整體素質(zhì)

在職工教育培訓(xùn)方面，牢固樹(shù)立“系統(tǒng)分工協(xié)作、干部齊抓共管、職工個(gè)個(gè)參與”的新型安全大培訓(xùn)理念，長(zhǎng)年堅(jiān)持開(kāi)展職工“安全技能、崗位實(shí)操、職業(yè)健康、業(yè)務(wù)管理、知識(shí)拓展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、素質(zhì)提升”等系列培訓(xùn)攻關(guān)，走出了一條 “安全培訓(xùn)兩級(jí)責(zé)任落實(shí)到位、安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)一體化管理、安全集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)兩線并行”的具有徐莊特色的新型安全培訓(xùn)大格局創(chuàng)建之路，構(gòu)建了具有“徐莊特色”的“鞏固一個(gè)品牌，突出兩種模式，做到三個(gè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”的安全培訓(xùn)發(fā)展模式。

一是按計(jì)劃培訓(xùn)。根據(jù)礦年初編制的20xx年職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，做到了培訓(xùn)計(jì)劃、機(jī)構(gòu)、基地、費(fèi)用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實(shí)”，注重教育培訓(xùn)質(zhì)量，具有針對(duì)性和實(shí)用性，既有理論知識(shí)考試，也有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的考核，教育形式和內(nèi)容符合崗位實(shí)際。目前，我礦“三項(xiàng)崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員）培訓(xùn)、持證率100%，普通工種人員、新入礦人員培訓(xùn)、持證率100%。

二是根據(jù)需要培訓(xùn)。以集團(tuán)公司“十防”要求和公司“十大安全生產(chǎn)防范措施”為抓手，以我礦“十四防”措施為延伸，將“防誤操作”作為當(dāng)前

的重點(diǎn)培訓(xùn)工作來(lái)抓，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)工作力度，全面、系統(tǒng)地提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，最大限度的防止誤操作事故的發(fā)生。

三是安檢人員自主培訓(xùn)。打鐵先要自身硬，安全管理科針對(duì)安檢人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊的狀況，從年初開(kāi)始加強(qiáng)了對(duì)安檢人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，利用每周二集中學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)礦技術(shù)專(zhuān)家、科技術(shù)能手對(duì)安檢人員進(jìn)行從頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的互動(dòng)式集中培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果嚴(yán)格考核，使得安檢隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了大幅度提高。

四是立足發(fā)展，培養(yǎng)人才隊(duì)伍。強(qiáng)化人的`主體地位，完善以總工程師為首的技術(shù)體系，建設(shè)“雙百”工程——培養(yǎng)百名工程技術(shù)人員，實(shí)施采掘生產(chǎn)單位技術(shù)人員“432”配置；培養(yǎng)百名工人技術(shù)能手，出臺(tái)崗位技能人才的培養(yǎng)和考核辦法，加大“名師帶徒”活動(dòng)力度，真正做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，深化基地建設(shè)，做到優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)、骨干人才重點(diǎn)培養(yǎng)，提高技術(shù)能手待遇，不拘一格從工人中培養(yǎng)和選拔管理人員，保證人才隊(duì)伍不斷線、分布合理，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，為公司走出去發(fā)展儲(chǔ)備后勁，為礦井可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

八、做好職業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工職業(yè)安全健康。

根據(jù)上級(jí)要求，礦成立了職業(yè)安全健康領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職管理人員。通過(guò)不斷改善作業(yè)條件，提供良好的作業(yè)環(huán)境，搞好綜合防塵，努力減少或消除塵肺病及各種職業(yè)病的發(fā)生，確保了廣大職工的職業(yè)健康，有效地控制和消除職業(yè)病危害，推動(dòng)了煤礦安全生產(chǎn)從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變。

一是強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育。為使廣大職工了解職業(yè)危害因素及其防護(hù)措施，我礦對(duì)新上崗人員進(jìn)行了職業(yè)危害防治知識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)

培訓(xùn)；對(duì)普通工種、特殊工種取證及復(fù)訓(xùn)人員，嚴(yán)格按照大綱規(guī)定要求每期進(jìn)行4課時(shí)培訓(xùn)；在全礦地面及井下作業(yè)設(shè)置職業(yè)危害告知牌板。通過(guò)廣泛的宣傳和教育，使職工們明白職業(yè)病的嚴(yán)重危害性，充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)危害防治的重要性，增強(qiáng)了職工做好職業(yè)病預(yù)防和防治工作的自覺(jué)性。

二是加大職業(yè)衛(wèi)生費(fèi)用投入。今年1~8月份，勞防用品采購(gòu)收入總金額為336.75萬(wàn)元，支出總金額336.75萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的60.35%。職業(yè)危害防治共投入了399.38萬(wàn)元，其中：職業(yè)病病人診斷、治療費(fèi)用支出118.94萬(wàn)元；職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)費(fèi)用支出4.5萬(wàn)元；職業(yè)危害因素健康監(jiān)護(hù)費(fèi)用支出28.94萬(wàn)元；職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、宣傳費(fèi)用支出2.74萬(wàn)元；工傷保險(xiǎn)繳納費(fèi)用支出227.47萬(wàn)元；綜合防塵通風(fēng)系統(tǒng)支出16.79萬(wàn)元。

九、推進(jìn)安全文化建設(shè)，形成安全合力保障體系。

在大力配合行政作好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，礦黨組織大力抓好“黨管安全”工作，不遺余力地推進(jìn)安全文化建設(shè)。一是通過(guò)廣播、快報(bào)、板報(bào)等宣傳載體，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的宣傳，提高全員安全質(zhì)量意識(shí)；二是營(yíng)造環(huán)境氛圍，在地面及井下安設(shè)了安全文化牌板300余塊，主要大巷和采掘頭面安裝安全標(biāo)識(shí)牌板近3000塊，增強(qiáng)了視覺(jué)沖擊力；三是加大教育力度，利用“三個(gè)一”活動(dòng)、班組危險(xiǎn)預(yù)知、井下班前會(huì)等有效教育形式，做好職工教育培訓(xùn)工作，從根本上扭轉(zhuǎn)了以往那種“重生產(chǎn)、輕安全、輕質(zhì)量”的觀念；四是進(jìn)一步完善“班組自保、區(qū)隊(duì)自管、系統(tǒng)自控”安全文化建設(shè)工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的合力保障體系，以狠抓“手指口述”、井上下班前會(huì)、職工必知必會(huì)安全教育培訓(xùn)和班組安全聯(lián)保安全文化建設(shè)為載體，著力建設(shè)一支安全意識(shí)高、行為規(guī)范好、安全業(yè)務(wù)精、防范能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍；

五是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保、黨群部門(mén)安全巡視和家屬協(xié)管等活動(dòng)，為礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

十、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，正向激勵(lì)促進(jìn)自主保安。

為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全生產(chǎn)中的積極作用，礦積極采取有效措施增加職工安全收入，極大地促進(jìn)了廣大職工做到自保安。一是制定《徐莊煤礦安全績(jī)效工資考核辦法》，礦根據(jù)基層單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況核定安全績(jī)效工資總額，基層單位根據(jù)職工的安全貢獻(xiàn)、勞動(dòng)付出、努力程度等指標(biāo)進(jìn)行自主分配；二是本著自愿參加的原則，為每名員工建立個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)賬戶，明確了抵押標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，做到安全共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。三是結(jié)合實(shí)際適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，礦根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，于今年后三個(gè)月拿出100萬(wàn)元用于職工安全獎(jiǎng)勵(lì)，充分體現(xiàn)安全勞動(dòng)的價(jià)值，促進(jìn)了安全工作由被動(dòng)管理向自主管理的轉(zhuǎn)變。

安全管理工作總結(jié)【篇5】

一、班級(jí)安全管理制度：

為了提高學(xué)生的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范措施，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，保障學(xué)生的人身安全，根據(jù)學(xué)校和班級(jí)的實(shí)際，特制定班級(jí)安全管理制度如下：

1、每天利用大課間集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，每月開(kāi)一次安全教育主題班會(huì)。

2、教育學(xué)生不準(zhǔn)攜帶鋒利刀具、鐵器等危險(xiǎn)品進(jìn)入學(xué)校，每周五進(jìn)行安全排查。上課用剪刀、鉛筆等尖銳用品注意尖頭不要對(duì)準(zhǔn)同學(xué)，以防意外發(fā)生。

3、不準(zhǔn)在上下課時(shí)，尤其是樓道人群高峰時(shí)在樓道靠左行進(jìn)。避免上下樓梯時(shí)在隊(duì)伍中彎腰拾地上的東西和系鞋帶，不準(zhǔn)推擠同學(xué)。

4、課間活動(dòng)做有益身心的游戲，不追逐打鬧，不攀爬欄桿，不在樓道走廊上跑跳、打鬧。

5、勞動(dòng)時(shí)在班主任指導(dǎo)下進(jìn)行，聽(tīng)從安排，服從指揮，妥善使用勞動(dòng)工具，以防造成意外傷害。

6、學(xué)生有事有病要跟班主任請(qǐng)假，因故離開(kāi)學(xué)校必須有班主任簽條和家長(zhǎng)簽字，學(xué)生方可離開(kāi)。

7、放學(xué)后，不準(zhǔn)在校園內(nèi)外逗留，要及時(shí)回家，路上遵守交通規(guī)則，不準(zhǔn)騎自行車(chē)、不準(zhǔn)乘坐無(wú)證無(wú)牌車(chē)輛，不和陌生人來(lái)往。

8、不購(gòu)買(mǎi)和食用街頭小攤販出售的劣質(zhì)食品、飲料以及三無(wú)食品飲品(無(wú)產(chǎn)地、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期)。

9、冬季家庭取暖要防止煤氣中毒，班主任利用主題班會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行宣傳并定期走訪登記。

10、不準(zhǔn)上網(wǎng)吧、游戲廳，不準(zhǔn)上不健康網(wǎng)站和閱讀不健康書(shū)目。

11、嚴(yán)格按照《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》中其它相關(guān)安全條款的規(guī)定規(guī)范自己的行為。

二、班級(jí)安全管理措施

為能將安全制度落實(shí)到位，根據(jù)本班實(shí)際，制定以下措施：

1、在本班13個(gè)學(xué)習(xí)小組中分別選出一名“安全小衛(wèi)士”(可以輪換擔(dān)任)，組成班級(jí)安全小分隊(duì)。

2、每一名安全小衛(wèi)士要承擔(dān)兩方面職責(zé)：一是自我管理。對(duì)本組成員進(jìn)行安全管理監(jiān)督。二是互相監(jiān)督。對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行安全管理監(jiān)督。

3、對(duì)于安全小衛(wèi)士的評(píng)價(jià)：要求安全小衛(wèi)士對(duì)每天的安全監(jiān)督工作以日志形式做出記錄，每月做出安全小結(jié)，并將安全小衛(wèi)士的工作積分計(jì)入本組月積分當(dāng)中(不計(jì)入個(gè)人積分)。

4、對(duì)小組安全管理的評(píng)價(jià)：班級(jí)根據(jù)安全小衛(wèi)士的安全日志匯總和每月小結(jié)給予各小組安全積分。

5、每學(xué)期根據(jù)匯總結(jié)果評(píng)選“最佳安全管理小組”和“優(yōu)秀安全小衛(wèi)士”。

三、班級(jí)安全管理成效

安全制度的制定和措施的實(shí)施到位為我班的安全管理工作帶來(lái)了很大成效。本學(xué)期以來(lái)，我班沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，在自我管理和互相監(jiān)督的雙重約束下，本班學(xué)生的行為有了極大改觀，得到了課任教師和學(xué)生家長(zhǎng)的一致認(rèn)可。

四、存在的問(wèn)題和不足

1、學(xué)生對(duì)于安全制度的尺度把握不夠到位，導(dǎo)致安全監(jiān)督過(guò)程中存在爭(zhēng)議，需要班主任予以及時(shí)的指導(dǎo)。

2、小組安全積分方案不夠量化。

五、改進(jìn)措施

針對(duì)班級(jí)安全管理中存在的一些問(wèn)題和不足，經(jīng)過(guò)安全主題班會(huì)的`討論，提出以下改進(jìn)措施：

1、通過(guò)多種形式，利用不同場(chǎng)合對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，使學(xué)生對(duì)制度規(guī)范內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定都能認(rèn)識(shí)到位。

2、通過(guò)小組討論、班級(jí)協(xié)商等程序，制定《小組安全管理積分量化評(píng)價(jià)方案》。

從xx年畢業(yè)至今，我一直擔(dān)任班主任工作。多年的工作經(jīng)歷讓我樹(shù)立了“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)?！鞍踩珶o(wú)小事”、“安全第一”的信念時(shí)刻提醒著自己無(wú)論何時(shí)何地都把孩子的安全放在首位。

一、創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境，消除安全隱患。

教室是學(xué)生每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保學(xué)生能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，我在開(kāi)學(xué)初就對(duì)教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時(shí)用不到的插座的地方盡量用東西擋住，以免學(xué)生用手觸摸，發(fā)生危險(xiǎn);把一切危險(xiǎn)物品例如：剪刀、84消毒液等放到電腦柜中鎖起來(lái)，并囑咐孩子不能亂碰;對(duì)教室里物品的擺放，我都會(huì)先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地?cái)[放，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

每學(xué)期的開(kāi)學(xué)第一天，我都會(huì)認(rèn)真上好“安全教育開(kāi)學(xué)第一課”，讓孩子們明確教學(xué)樓內(nèi)安全注意問(wèn)題，課間活動(dòng)安全注意事項(xiàng)，我還會(huì)為孩子規(guī)定下課在操場(chǎng)上的活動(dòng)區(qū)域，保證在我們班主任老師和班干部的視野范圍之內(nèi)，消除安全隱患。

二、做到三心四勤，做好安全防范。

作為班主任，為了要做好安全工作，我要求自己必須有“三心”——耐心、信心、用心，要求自己每天都做到“四勤”，即勤問(wèn)、勤看、勤走、勤思。

1、勤問(wèn)。班主任不能每時(shí)每刻都呆在教室里，呆在每個(gè)孩子身旁，為了及時(shí)了解孩子的思想動(dòng)態(tài)和班級(jí)中孩子發(fā)生的事情，我會(huì)每天到班級(jí)中詢問(wèn)是否有什么事情發(fā)生，或詢問(wèn)班干部或值日班長(zhǎng)，及時(shí)了解不安全的苗頭，以確保把不安全因素在萌芽狀態(tài)中扼殺。

2、勤看。只要在教室中，就有一個(gè)習(xí)慣，觀察教室中是否存在安全隱患，比如有個(gè)別同學(xué)習(xí)慣把腳伸到過(guò)道中，有的孩子習(xí)慣拿著鋼筆、鉛筆玩，這些都存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素，我就會(huì)及時(shí)強(qiáng)調(diào)。我會(huì)經(jīng)常站在走廊看孩子們?cè)诓賵?chǎng)上的活動(dòng)情況、放學(xué)護(hù)送孩子時(shí)觀察每個(gè)孩子走路隊(duì)情況等，對(duì)不守紀(jì)律的同學(xué)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，杜絕安全事故的發(fā)生。

3、勤走。每天早上無(wú)論是不是我的自習(xí)課，我都會(huì)到班中看看，了解班級(jí)的情況。課間，我也會(huì)經(jīng)常到班級(jí)中走走，多去關(guān)心班級(jí)工作，這樣即使有什么安全問(wèn)題也會(huì)因大化小，小而化無(wú)的。

4、勤思。如果自己班級(jí)中，或其他班級(jí)發(fā)生了安全問(wèn)題，我便對(duì)這些安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行思考，想出對(duì)策，解決問(wèn)題，防止類(lèi)似事件的發(fā)生。

三、認(rèn)真上好夕會(huì)課，提高安全意識(shí)。

利用好每天的夕會(huì)課對(duì)孩子一天中在校表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)班級(jí)出現(xiàn)的不好現(xiàn)象及時(shí)制止，對(duì)喜歡哄鬧的學(xué)生做好思想工作，抓住好的典型以點(diǎn)帶面促動(dòng)全班同學(xué)共同進(jìn)步。長(zhǎng)此以往，孩子們也逐步樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí)。

四、開(kāi)好安全主題班會(huì)，有效進(jìn)行安全教育。

我們面對(duì)的是一群孩子，年齡小，控制力差，安全意識(shí)差，有時(shí)講大道理他們也不能很好地理解。讓學(xué)生圍繞班級(jí)安全教育實(shí)際，通過(guò)各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀察討論，談?wù)勛约旱目捶?，討論并總結(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么，或述說(shuō)自己的危險(xiǎn)經(jīng)歷、教訓(xùn)，或告誡大家自己發(fā)現(xiàn)的不安全事例，或談?wù)摫苊饽臣鹿实拿罘?，或?qū)Π踩筒话踩吕M(jìn)行敘述和評(píng)說(shuō)。學(xué)生積極性高，在自主、探究、合作、調(diào)查中潛移默化地受到了安全教育。

五、嚴(yán)抓常規(guī)教育，為安全保駕護(hù)航。

學(xué)校中80%的安全事故的發(fā)生都是學(xué)生不遵守紀(jì)律，不守學(xué)校的規(guī)章制度所造成的。所以在平時(shí)的班級(jí)管理中，要抓好常規(guī)。經(jīng)常領(lǐng)著學(xué)生學(xué)習(xí)《萊州中心小學(xué)常規(guī)教育80條》、《小學(xué)生一日常規(guī)》，同時(shí)制定班規(guī)。課間紀(jì)律由值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，音樂(lè)、體育、美術(shù)、科學(xué)等不是我們班主任所任教的課程由課代表監(jiān)督上課紀(jì)律，及時(shí)向班主任老師反饋，根據(jù)反饋情況及時(shí)進(jìn)行教育。班級(jí)的紀(jì)律好了，班風(fēng)正了，自然就大大降低了安全事故的發(fā)生概率?？梢哉f(shuō)嚴(yán)抓常規(guī)教育，就可以為安全保駕護(hù)航。

“平安你我他，幸福千萬(wàn)家”。作為一名班主任，我們會(huì)盡自己最大的力量使每個(gè)孩子都健康平安，每個(gè)家庭都幸福快樂(lè)!

安全管理工作總結(jié)【篇6】

一、正確理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行三大風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。

銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

二、建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性

(一)樹(shù)立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)，克服被動(dòng)合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分, 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求, 在銀行員工中樹(shù)立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。

(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門(mén)。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專(zhuān)職的合規(guī)部門(mén)，并要確保合規(guī)部門(mén)不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問(wèn)題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程，使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門(mén)獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

安全管理工作總結(jié)【篇7】

2005年，廣播電視局認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”，的方針，堅(jiān)持把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在各項(xiàng)首位，狠抓責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，立足防范，強(qiáng)化管理，確保了廣播電視事業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。

今年以來(lái)，我局牢固樹(shù)立安全重于泰山的原則，始終把安全工作列入議事日程。從年初開(kāi)始，在研究制定年度工作考核考評(píng)方案時(shí)就把安全生產(chǎn)工作、和平安單位創(chuàng)建工作同局（臺(tái)）的中心工作同計(jì)劃、同部署、同獎(jiǎng)懲。在日常工作中做好月分析，季研究，及時(shí)處理重點(diǎn)問(wèn)題，牢牢把握全局安全工作主動(dòng)權(quán)，切實(shí)抓好每件具體工作的執(zhí)行和落實(shí)。局長(zhǎng)××同志和局黨組書(shū)記××同志等班子主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到安全工作重點(diǎn)部位——節(jié)目播出機(jī)房、××傳播中心和家屬院督導(dǎo)防火、防盜、防事故的工作落實(shí)，及時(shí)查處隱患進(jìn)行整改。健全工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任人制度。為了不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、年初，我們及時(shí)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把工作職責(zé)明確到人頭，確定了分月考評(píng)，年終獎(jiǎng)懲的管理機(jī)制。

安全工作無(wú)小事，不僅事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，更直接關(guān)系著我局的事業(yè)發(fā)展。因此，我們注重抓學(xué)習(xí)、抓教育、抓管理。今年以來(lái)，我們利用黨員先進(jìn)性教育和普法學(xué)習(xí)活動(dòng)以及工作例會(huì)，經(jīng)常性地講安全管理工作，堅(jiān)持運(yùn)用有關(guān)文件，典型案例及身邊的一些具體事例，加強(qiáng)對(duì)干部職工的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和宣傳教育。同時(shí)我們還完善了各項(xiàng)工作管理制度范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等系列管理制度，對(duì)單位管理工作作了明確的規(guī)范，特別是對(duì)干部職工違法違紀(jì)參與黃、賭、毒行為等作出了具體的懲戒規(guī)定。到目前，我局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，無(wú)一例安全事故發(fā)生。

安全目標(biāo)管理《責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)要求，結(jié)合廣電部門(mén)的職責(zé)職能具有政治性、安全性、社會(huì)性的性質(zhì)特點(diǎn)，年初在完善目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，還建立健全和完善了一條列管理制度，如完善了《機(jī)房安全管理制度》、《值班人員職責(zé)》、《安全衛(wèi)生制度》、《財(cái)務(wù)安全管理制度》等，門(mén)衛(wèi)建立了《門(mén)衛(wèi)制度》，并懸掛在縣局大門(mén)口，通過(guò)完善一系列管理制度建立了安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，關(guān)于日常管理工作中，我們及時(shí)加固了財(cái)務(wù)室、城區(qū)營(yíng)業(yè)室、機(jī)房的鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜及消防設(shè)備，并且做到重大事情和關(guān)鍵部位全天24小時(shí)不失控。近兩年，我局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)戰(zhàn)果顯著，18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)通了有線電視，光纖全長(zhǎng)800多公里，線路保護(hù)責(zé)任重大，同時(shí)還要防止高空工作安全事故，我們一方面與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部落實(shí)安全責(zé)任制，另一方面狠抓安全教育和防事故措施落實(shí)，為工程施工人員配備安全帽和安全帶，確保了無(wú)工程事故。由于我們突出依法治局，做到標(biāo)本兼治，不斷深化教育，堅(jiān)決維護(hù)穩(wěn)定，全力抓好防范，安全工作以層層落實(shí)，內(nèi)部秩序井然，職工思想穩(wěn)定和社會(huì)形象良好，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

總之，今年安全工作雖然取得了一定成績(jī)，但還存在著一些不可忽視問(wèn)題，一是存在“大穩(wěn)定小不安”的問(wèn)題，由于我局人員眾多，作業(yè)點(diǎn)分散，不安全隱患多，特別是光纖線路管護(hù)工作中，各種故障防不勝防，二是安全工作檔案和資料管理，雖具備一般化水平，但離上級(jí)要求相差一定距離。今后。我們要進(jìn)一步克服困難，嚴(yán)格按照安全目標(biāo)管理要求，抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，力爭(zhēng)完成全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

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工程管理年終工作總結(jié)6篇

跟幼兒教師教育網(wǎng)的編輯一起深入了解“工程管理年終工作總結(jié)”從不一樣的角度去看待它，光陰過(guò)去留下了流水般的痕跡，時(shí)間像流沙一年的美好時(shí)光悄然逝去?，F(xiàn)在是時(shí)候總結(jié)一下我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)了，通過(guò)總結(jié)工作我們可以找到提升自己的機(jī)遇。一份好的年度工作總結(jié)該怎么寫(xiě)呢？歡迎訪問(wèn)我們的網(wǎng)站讓我們?yōu)槟峁└挥袃r(jià)值的內(nèi)容！

工程管理年終工作總結(jié) 篇1

本人于20xx年7月畢業(yè)，獲得本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。在從事經(jīng)營(yíng)與企業(yè)管理工作中逐步的探索、學(xué)習(xí)、工作，十幾年來(lái)的工作使本人對(duì)企業(yè)管理工作有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，并逐漸的完全融入到實(shí)際管理工作中?，F(xiàn)對(duì)本人的專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)如下。

一、履行崗位職責(zé)情況

本人參加工作后，先后從事過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃管理、勞資管理、工程造價(jià)、招投標(biāo)、資質(zhì)管理等崗位。在此期間，本人努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，并在管理過(guò)程中結(jié)合運(yùn)用，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。20xx年本人參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格考試，成績(jī)合格，當(dāng)年11月獲由中華人民共和國(guó)人事部頒發(fā)的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū)。20xx年公司聘任為經(jīng)濟(jì)師至今。調(diào)任綜合管理部主管崗位后，在企業(yè)管理崗位上，本人努力發(fā)揮助手作用，較好地履行了個(gè)人職責(zé)，為部門(mén)和企業(yè)整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

二、現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格前主要工作總結(jié)

20xx年7月份參加工作后，本人先后從事過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃管理、勞資管理、工程造價(jià)、招投標(biāo)、資質(zhì)管理等崗位。

在擔(dān)任項(xiàng)目計(jì)劃管理員期間主要工作是做好統(tǒng)計(jì)管理，主要包括：工程計(jì)劃編制、工程周報(bào)、勞動(dòng)用工報(bào)表、工程量臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)、分包統(tǒng)計(jì)等。各類(lèi)臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)按月度進(jìn)行，保證登記齊全。同時(shí)完成其它管理工作，積極為項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。

在擔(dān)任勞資管理員期間主要工作，一是勞動(dòng)管理工作。主要包括人員調(diào)動(dòng)、新入廠人員的審查安置、各部門(mén)的借工、定員編制、零工招收使用及清退等工作；二是做好工資管理工作，在工作中組織二級(jí)單位的勞資人員對(duì)公司一系列工資政策、規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證在以后的工作中能做到各部門(mén)統(tǒng)一起來(lái)。日常做好監(jiān)督檢查工作，根據(jù)出勤情況嚴(yán)格執(zhí)行，保證分配上的公平公正，不影響員工的生產(chǎn)積極性。階段獎(jiǎng)等根據(jù)職工的日?？己藝?yán)格發(fā)放，打破大鍋飯平均分配的方法，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。

在工程造價(jià)員和招投標(biāo)員崗位上，本人通過(guò)培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)，先后取得了造價(jià)員、招標(biāo)師證書(shū)。完成了仁和醫(yī)院大樓、東興寓城花園小區(qū)、經(jīng)濟(jì)學(xué)院教職工住宅樓、費(fèi)縣電廠職工住宅樓、電廠職工住宅樓、X大學(xué)興隆校區(qū)學(xué)生公寓、電力高等專(zhuān)科學(xué)校電網(wǎng)實(shí)驗(yàn)樓等工程工程投標(biāo)、預(yù)結(jié)算編制、分包招標(biāo)等工作，較好完成了公司交辦的任務(wù)，為公司工程中標(biāo)、進(jìn)度結(jié)算、分包管理、資金催收等作出了自己的最大努力。

在公司資質(zhì)管理崗位上，本人作為資質(zhì)負(fù)責(zé)人，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，加快公司資質(zhì)晉升，求得企業(yè)更快發(fā)展。按照公司部署，本人認(rèn)真精心準(zhǔn)備資質(zhì)升級(jí)資料，主動(dòng)加班加點(diǎn)力求盡善盡美，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，公司資質(zhì)晉升工作得到了住建部、X省電監(jiān)辦等政府部門(mén)的肯定。公司先后順利取得住建部電力工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)、建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)、市政公用工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)、環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)、國(guó)家能源局二級(jí)承裝(修、試)電力設(shè)施許可證、質(zhì)監(jiān)總局壓力管道安裝許可證、鍋爐安裝許可證、商務(wù)部對(duì)外承包工程資質(zhì)，為公司提升實(shí)力、加快發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格后主要工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)企業(yè)管理和工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。先后自學(xué)了《著名商學(xué)院EMBA課程合集》、《內(nèi)控管理——杜絕漏洞》、《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》、《新金融時(shí)代》、《工業(yè)4.0——即將來(lái)襲的第四次工業(yè)革命》、《卓有成效的管理者》等書(shū)籍，熟練掌握了企業(yè)現(xiàn)代化管理、全面質(zhì)量管理等理論、手段和方法，掌握了現(xiàn)代企業(yè)制度理論。

企業(yè)管理工作涉及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)、管理等方方面面，專(zhuān)業(yè)性、綜合性強(qiáng)。本人深知做好企業(yè)管理工作，光有經(jīng)濟(jì)知識(shí)是不夠的，本人通過(guò)三年函授學(xué)習(xí)，20xx年取得了土木工程專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷和工學(xué)學(xué)士學(xué)位。有了經(jīng)濟(jì)管理與工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，本人參與編寫(xiě)的《火電廠脫硫與脫硝實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》、《大型火電機(jī)組檢修手冊(cè)》先后由中國(guó)水利水電出版社出版發(fā)行，提升了公司軟實(shí)力和品牌形象，對(duì)推動(dòng)電廠機(jī)組環(huán)保改造、現(xiàn)代大型火電機(jī)組檢修起到了積極促進(jìn)作用。

（二）建立完善公司企業(yè)管理制度，做到有章可循。本人起草編制了公司《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法》、《通訊及費(fèi)用管理程序》、《辦公用品管理程序》、《公章管理辦法》、《宣傳管理辦法》、《單據(jù)報(bào)銷(xiāo)管理辦法》、《公司經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》、《文明辦公考核管理辦法》、《公司各類(lèi)會(huì)議管理規(guī)定》、《公司資質(zhì)管理規(guī)定》等企業(yè)管理制度。辦法執(zhí)行過(guò)程中得到了員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，保證了企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

工程管理年終工作總結(jié) 篇2

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展計(jì)劃。主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)基地實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。

(一)具體計(jì)劃

1、一按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

2、對(duì)高﹑低壓配電柜負(fù)荷開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對(duì)高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)。

3、對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組、閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)?？照{(diào)管道進(jìn)行檢測(cè)維修。

4、對(duì)太陽(yáng)能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門(mén)管路等檢修保養(yǎng)。

5、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理。

6、及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

(二)完善

根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門(mén)服務(wù)的滿意程度。

(三)規(guī)范

嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，(包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

(四)落實(shí)

對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，全力打造節(jié)能型部門(mén)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信XX年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!

工程管理年終工作總結(jié) 篇3

20XX年，xx項(xiàng)目部面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和繁重緊迫的建設(shè)任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，年產(chǎn)值xx萬(wàn)元，公司超年產(chǎn)值。規(guī)劃、安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，客戶滿意度xx%。

作為項(xiàng)目部經(jīng)理，我秉承“帶好團(tuán)隊(duì)，做好項(xiàng)目，創(chuàng)口碑創(chuàng)利，拓市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，努力做到做好以下兩方面工作：

1、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷提高市場(chǎng)占有率

xx項(xiàng)目是公開(kāi)市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。這樣，做好上市前的工作就顯得非常重要。本人致力于為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，本著真誠(chéng)為甲方解決技術(shù)等問(wèn)題的原則，積極與甲方業(yè)主聯(lián)系溝通，取得良好的市場(chǎng)效果。

2、堅(jiān)持新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，塑造良好的市場(chǎng)形象

一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，確保安全高效施工。在每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，我們都盡量選擇業(yè)績(jī)突出、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良的施工隊(duì)伍參與施工。每次接到施工任務(wù)，我都會(huì)提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目主管溝通，了解相關(guān)技術(shù)信息和技術(shù)要求，有針對(duì)性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障，保證了全年各項(xiàng)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效，取得了很好的市場(chǎng)效果。

二是做好協(xié)調(diào)，營(yíng)造寬松的工作環(huán)境。 20xx月，我們?cè)趫?zhí)行xx任務(wù)時(shí)，與xx公司合作時(shí)，出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我們的員工要以合理、有力、紀(jì)律的方式相互合作，從公司的整體發(fā)展出發(fā)，真誠(chéng)地為彼此提供增值服務(wù)，并與他們建立關(guān)系。通過(guò)良好的溝通和真誠(chéng)的表現(xiàn)，我們現(xiàn)在很高興與甲方合作。

一年來(lái)，業(yè)主和甲方遵守與項(xiàng)目部簽訂的合同，有能力把控質(zhì)量、安全和工期，公司派出人員工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀，溝通能力強(qiáng)，雙方員工之間良好的團(tuán)結(jié)與合作。國(guó)家有了新的認(rèn)識(shí)。公司的市場(chǎng)品牌不僅體現(xiàn)在項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和進(jìn)度上，還體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)信、紀(jì)律嚴(yán)明、合作良好。

回顧和總結(jié)過(guò)去一年的工作，我再次意識(shí)到，做好一個(gè)項(xiàng)目并不容易，把一個(gè)項(xiàng)目辦好更難。對(duì)外，要努力塑造和保持強(qiáng)勢(shì)、良好的形象；對(duì)內(nèi)，要團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)不怕困難、銳意進(jìn)取的精神，適應(yīng)市場(chǎng)管理實(shí)踐的要求，做大儲(chǔ)氣庫(kù)和煤層氣市場(chǎng)。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，雖然做了一些工作，但與公司的期望和要求還是有差距。這些差距表現(xiàn)在個(gè)人方面：

在xx的項(xiàng)目管理過(guò)程中，遭遇了很多不幸，計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)性不夠。在xx年的具體工作過(guò)程中，我會(huì)盡力做好甲方工作。避免上述問(wèn)題的發(fā)生，使公司的整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不受影響。

隨著國(guó)家對(duì)xx建設(shè)和xx發(fā)展的支持力度不斷加大，xx項(xiàng)目的工作量也在逐年增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的難度也越來(lái)越大。在這項(xiàng)工作中，xx年要在現(xiàn)有市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上提高，還需要加大公關(guān)力度。為確保xx年主要工作任務(wù)的順利開(kāi)展和高質(zhì)量完成，我將一如既往，全力以赴，努力拼搏，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，為可持續(xù)發(fā)展而奮斗。發(fā)展儲(chǔ)氣庫(kù)和煤層氣市場(chǎng)。

工程管理年終工作總結(jié) 篇4

XX年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)：

品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

工作能力和具體工作。xxx年向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（上報(bào)、下發(fā)等工作，并把文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。

（2）帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。

（注冊(cè)安全工程師、職稱英語(yǔ)、計(jì)算專(zhuān)業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目，取得了較好成績(jī)，為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為質(zhì)安部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對(duì)比較少，自已對(duì)前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為今后管理工作提供有力的依據(jù)，并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)過(guò)去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

工程管理年終總結(jié)范文2

群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足之處，我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的`不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。

一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量基本受控。

《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。

3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列QC活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。

電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車(chē)場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門(mén)與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見(jiàn)的。

7、完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：

1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表。

2、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。

3、部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

三、20XX年的工作打算：

1、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。2006年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。

消除質(zhì)量通病。

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

工程管理年終工作總結(jié) 篇5

1、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各部門(mén)同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強(qiáng)合作，維護(hù)好各部門(mén)間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接；

2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律，堅(jiān)持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說(shuō)有損公司形象的話；以主人翁的態(tài)度和行為融入公司；

3、詳細(xì)的了解整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目情景，熟悉建設(shè)項(xiàng)目EF區(qū)建設(shè)工程詳細(xì)；認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計(jì)院發(fā)放項(xiàng)目E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，，進(jìn)取參與項(xiàng)目圖紙方案修改調(diào)整工作，認(rèn)真的進(jìn)行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題并及時(shí)反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計(jì)圖紙各方面的信息；

4、全過(guò)程參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持每一天檢查現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計(jì)施工，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理反饋現(xiàn)場(chǎng)各樓棟建設(shè)情景，嚴(yán)格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車(chē)庫(kù)質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度及安全禮貌施工，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理；

5、參與工程現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)驗(yàn)收、資料整理及收集工作；參與辦公樓裝修后期的各項(xiàng)維護(hù)工作；及時(shí)做好工程相關(guān)的'內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程項(xiàng)目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算整理編制，供給基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，處理工程項(xiàng)目項(xiàng)文檔整理，編制工作計(jì)劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作；

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問(wèn)題等，保證工程設(shè)計(jì)變更等相關(guān)信息無(wú)誤的上傳下達(dá)；

7、進(jìn)取配合完成本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作以及其他部門(mén)的工作，服從工程項(xiàng)目大局，配合做好工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作；

8、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)本事提升自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范，熟悉相關(guān)工程法律知識(shí)，工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)，項(xiàng)目管理知識(shí)。

工程管理年終工作總結(jié) 篇6

公司于20xx年x月份增設(shè)了工程管理部。做為新設(shè)立的一個(gè)科室，我們面臨人員少、經(jīng)驗(yàn)不足、缺少規(guī)章制度可循等困難，工作難于開(kāi)展。在這種情況下，我們克服種種困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，主要做了以下工作：

一、建章立制，明確職責(zé)分工。

為規(guī)范公司的工程項(xiàng)目管理，提高管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立良好形象，結(jié)合有關(guān)公路建設(shè)方面的法律、法規(guī)，于20xx年x月制定出臺(tái)了《xx市公路工程總公司工程項(xiàng)目管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。將《辦法》下發(fā)各工程處和省外各工程項(xiàng)目部，并督促《辦法》的落實(shí)。

二、加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的服務(wù)、管理和監(jiān)督。

公司今年在建和新中標(biāo)項(xiàng)目是有史以來(lái)最多的一年，截止20xx年x月份，承攬工程x個(gè)億，在建項(xiàng)目達(dá)xx個(gè)。工程項(xiàng)目多、所在地分散，為工程管理部的管理帶來(lái)一定困難。為作好工程管理工作，我們主要采取了以下措施：

1、每月一次對(duì)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目部進(jìn)行工地檢查，掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。組織各項(xiàng)目部及相關(guān)人員每月從工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度等方面對(duì)工程進(jìn)行定期檢查，

2、省外工程多為與協(xié)作單位合作施工，公司派駐人員相對(duì)較少，我們主動(dòng)與公司派駐人員溝通，收集、了解工程進(jìn)度、質(zhì)量等信息。

3、要求所有在建工程項(xiàng)目部每月上報(bào)工程月報(bào)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付、管理、隱患問(wèn)題等作出詳細(xì)說(shuō)明。工程施工旺季，要求每周上報(bào)進(jìn)度報(bào)表。及時(shí)掌握工地最新情況，做出匯總分析，呈公司領(lǐng)導(dǎo)供決策使用。

4、年中、年末對(duì)各工程處和項(xiàng)目部進(jìn)行工程檢查。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同進(jìn)行檢查評(píng)比，檢查結(jié)果作為考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的重要依據(jù)，并作為年終評(píng)比先進(jìn)單位、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。

三、xx鋼構(gòu)公司成立及資質(zhì)申請(qǐng)、我公司房建資質(zhì)增項(xiàng)工作

隨著公司不斷發(fā)展壯大，同時(shí)響應(yīng)市委市政府“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、跨越式發(fā)展”的指示精神，公司領(lǐng)導(dǎo)前瞻性的對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展做出規(guī)化，計(jì)劃將企業(yè)施工范圍向房建及鋼結(jié)構(gòu)施工領(lǐng)域涉足。按領(lǐng)導(dǎo)安排，我部負(fù)責(zé)xx程有限公司成立及鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)申報(bào)、xx市公路工程總公司建筑工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)增項(xiàng)申報(bào)工作。

1、xx鋼結(jié)構(gòu)公司成立

在財(cái)務(wù)部、綜合部的支持配合下，我們相繼完成了公司名稱核準(zhǔn)、工商登記、辦公場(chǎng)所證明、注資驗(yàn)資等相關(guān)手續(xù)。在取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照之后又完成了組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開(kāi)戶許可證的申領(lǐng)工作。為資質(zhì)的取得奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、資質(zhì)申請(qǐng)工作

a、人員：

兩個(gè)資質(zhì)共要求x個(gè)房建專(zhuān)業(yè)二級(jí)建造師，x名建筑專(zhuān)業(yè)中、初級(jí)技術(shù)人員。x名建造師還要通過(guò)市建委進(jìn)行審核，注冊(cè)到我公司。這些人員全部需要外借，要求身份證、職稱證、養(yǎng)老保險(xiǎn)憑證齊全。困難可想而知。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)介紹、多方咨詢、網(wǎng)上聘請(qǐng)等多種形式，最終如期將十三名建造師成功轉(zhuǎn)注我公司。通過(guò)各種渠道，最終也順利解決了所需技術(shù)人員及其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)作證的問(wèn)題。完成了資質(zhì)申請(qǐng)工作中最艱難的環(huán)節(jié)。

b、機(jī)械及廠房部分

鋼結(jié)構(gòu)與房建工程要求企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。鋼結(jié)構(gòu)工程還要求有相適應(yīng)的廠房。

面對(duì)沒(méi)有接觸過(guò)房建與鋼結(jié)構(gòu)機(jī)械，對(duì)機(jī)械型號(hào)、價(jià)格、產(chǎn)地等不了解等實(shí)際困難，我們通過(guò)各種關(guān)系，向xx市其他建筑單位借閱有關(guān)資料，借鑒學(xué)習(xí)。同時(shí)通過(guò)上網(wǎng)查詢、電話詢問(wèn)機(jī)械生產(chǎn)廠家等方式盡可能獲取更多的基礎(chǔ)資料。做好機(jī)械的申報(bào)工作。

c、資料整理、填報(bào)工作

資質(zhì)申報(bào)是一項(xiàng)繁瑣而細(xì)致的工作。單是房建工程一項(xiàng)，要求提供的人員就有x多人，每人都要提供身分證、職稱證、社會(huì)保險(xiǎn)憑證。每個(gè)人員都要借證、掃描、整理WORD文本。整本申報(bào)資料中的掃描文本就有x多頁(yè)。最終在我部全體人員的共同努力下，將申報(bào)資料如期、準(zhǔn)確上報(bào)，并且得到了資料準(zhǔn)備詳實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)價(jià)。目前，資質(zhì)申請(qǐng)文字資料已上報(bào)市建委并初審?fù)ㄟ^(guò)，外業(yè)驗(yàn)收已完成，預(yù)計(jì)x月中、下旬可提交資質(zhì)評(píng)審委員會(huì)審查。

四、企業(yè)文化理念及畫(huà)冊(cè)制作工作

為提升企業(yè)形象，宣傳公司實(shí)力，公司于20xx年x月份委托咨詢公司為我單位打造新形勢(shì)下的企業(yè)文化。制做公司宣傳畫(huà)冊(cè)、視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)(VIS手冊(cè))、企業(yè)文化手冊(cè)等。工程管理部負(fù)責(zé)配合這一工作的實(shí)施。

1、x月x日至x月x日，通過(guò)開(kāi)展高層訪談、工程處及工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、調(diào)查問(wèn)卷、專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)等形式，完成了企業(yè)文化內(nèi)部調(diào)研。企業(yè)應(yīng)該擁有自己的文化理念的觀點(diǎn)深入人心，為確定企業(yè)理念、明確企業(yè)使命、制定全新的企業(yè)文化、企業(yè)實(shí)力全面發(fā)展和提高奠定了良好基礎(chǔ)。

2、完成了宣傳畫(huà)冊(cè)的編制工作，我部負(fù)責(zé)提供了畫(huà)冊(cè)所需的全部圖片及文案編寫(xiě)工作，多次對(duì)畫(huà)冊(cè)進(jìn)行審查、修改，并最終定稿。

目前，公司視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)(VIS手冊(cè))已完成、公司宣傳畫(huà)冊(cè)初稿已定，準(zhǔn)備印刷、企業(yè)文化手冊(cè)討論稿已完，正在討論及反饋中。

五、做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

準(zhǔn)確、及時(shí)的掌握各工程處、項(xiàng)目部工程進(jìn)度及完成產(chǎn)值情況，并將企業(yè)數(shù)據(jù)按要求匯總上報(bào)市統(tǒng)計(jì)局及建設(shè)部、交通部相關(guān)信息網(wǎng)站。

六、加強(qiáng)和完善工程信息檔案管理工作

對(duì)每個(gè)在建工程從投標(biāo)文件、中標(biāo)合同、工程施工到竣工結(jié)算等一系列資料進(jìn)行了掃描，建立了電子檔案，同時(shí)對(duì)紙質(zhì)文件進(jìn)行了整理和完善，在工程完工后及時(shí)歸檔。

七、工作得失總結(jié)

回首過(guò)去的一年，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在相關(guān)科室的大力協(xié)助和配合下，以及我部全體人員的共同努力下，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。但也存在一些問(wèn)題，特別是存在報(bào)表上報(bào)不及時(shí)、和部分工程處的溝通還不是十分順暢等。

八、20xx年工作計(jì)劃

根據(jù)今年的工程管理實(shí)際，我部計(jì)劃在明年重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)合作在建工程的監(jiān)管，隨時(shí)掌握工程、質(zhì)量等情況，控制外借資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控工程質(zhì)量，以擴(kuò)大我公司在外省影響力、知名度、為我公司承攬省外工程奠定基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)對(duì)各工程處在建項(xiàng)目的監(jiān)管，進(jìn)一步提高各處的項(xiàng)目管理水平，創(chuàng)精品工程，并實(shí)現(xiàn)效益最大化。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工程，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)資料，每月形成匯報(bào)材料，供領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手資料，及時(shí)決策。

管理員年終工作總結(jié)（錦集11篇）

一日無(wú)二晨，時(shí)間不重臨。上一階段的工作要結(jié)束了，最后需要寫(xiě)好工作總結(jié)，總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是基本的，突出的，本質(zhì)的，有規(guī)律性的東西，那么我們書(shū)寫(xiě)總結(jié)怎么樣才能出彩呢？小編特地花時(shí)間為你收集并編輯了管理員年終工作總結(jié)（錦集11篇），供您參考，并請(qǐng)收藏本頁(yè)！

管理員年終工作總結(jié)(篇1)

一、招聘工作總結(jié)

1.招聘渠道

(1)目前******招聘網(wǎng)資源使用情況：合同到期日20xx年8月23日，年會(huì)費(fèi)：******xx元/年，可發(fā)布招聘崗位數(shù)******x個(gè)，已發(fā)布xx個(gè)，還可以發(fā)布xx個(gè)，簡(jiǎn)歷下載已使用138份，剩余******份可以下載;

使用分析：該網(wǎng)站的求職人員為綜合的人力資源類(lèi)型(含蓋各行各業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)者和應(yīng)屆畢業(yè)生)，通過(guò)近半年的使用，該網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘信息采集有很大的幫助，有不同行業(yè)類(lèi)別的有效簡(jiǎn)歷近80萬(wàn)份，是云南省最具影響力的網(wǎng)絡(luò)求職招聘平臺(tái)。

(26號(hào)上午舉辦，年內(nèi)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)19場(chǎng)，招聘效果分析：企業(yè)可報(bào)備招聘名額不受限，但由于區(qū)域(地州)的原因到會(huì)求職者多為基層人員和應(yīng)屆畢業(yè)生為主，參加該招聘會(huì)招聘管理崗位的效果不是很明顯。

(3)xx市人才招聘會(huì)：全年免費(fèi)，每周五上午舉行現(xiàn)場(chǎng)招聘，年內(nèi)到會(huì)參加3場(chǎng)，效果分析：現(xiàn)場(chǎng)求職者多為有一定工作經(jīng)驗(yàn)的其他公司基層離職人員和應(yīng)屆畢業(yè)生，存在工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。

(保潔員和臨時(shí)工。

小結(jié)：公司目前的招聘渠道除熟人介紹而外均以上幾種為主，新一年的招聘可根據(jù)不同的招聘需求選用不同的招聘渠道進(jìn)行招聘。

2.招聘計(jì)劃的完成情況

(裝修與景觀工程師、總經(jīng)理秘書(shū)、主辦會(huì)計(jì)、出納)，未完成的招聘崗位******人(土建工程師、預(yù)算工程師、前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、測(cè)量技術(shù)員);

(2)截止20xx年12月31日計(jì)劃招聘的技術(shù)管理人員推薦待面試的有：******人，高管已面試******人，其它推薦人員暫未面試。

3.招聘中遇到的事宜

目前公司所招聘的專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員市場(chǎng)需求較大，經(jīng)過(guò)初試篩選專(zhuān)業(yè)能力參差不齊，薪資要求偏高，有部分人員屬在職求職者需等原所在公司項(xiàng)目完工或過(guò)完年才打算離職，所以，對(duì)于公司目前所計(jì)劃招聘的幾個(gè)技術(shù)崗位管理人員，建議在年后3月底前確定到崗時(shí)間后，完成招聘錄用工作。

二、異動(dòng)總結(jié)

1.當(dāng)年員工流失情況

(1)公司炊事員崗位當(dāng)年離職******人，新招******人，目前該崗位已趨于穩(wěn)定。

(2)綜合管理部：部門(mén)經(jīng)理離職，目前該崗位處于空缺。

2.內(nèi)部異動(dòng)1人：公司外勤接待******于20xx年xx月xx日調(diào)派至******x公司，負(fù)責(zé)******公司項(xiàng)目的安全管理。

3.其它各崗人員穩(wěn)定。

三、勞動(dòng)合同總結(jié)

為保障員工合法權(quán)益，維護(hù)公司的.企業(yè)形象和根本利益，本年勞動(dòng)合同簽訂情況：新簽******人，解除xx人，續(xù)簽******人，續(xù)簽的勞動(dòng)合同期限為3年。

四、制度建設(shè)總結(jié)

《******x制度》、《******x管理方案》、《******x管理辦法》、《******x》、《******》、《******x制度》等7個(gè)方案制度，部分制度相關(guān)對(duì)應(yīng)表格已編制完成。

《************》、《******xx》。

3.擬定中待完成的制度：《******x》《******xx》。

4.制度建設(shè)中的建議：制度擬定好以后，希望可以通過(guò)會(huì)審的方式進(jìn)行修改，這樣修改后的制度有利于制度執(zhí)行。

五、后勤日常管理總結(jié)

1.每月按時(shí)編制******公司的(******公司的由9月份開(kāi)始)《******》《******x》《******》《******x》每月10號(hào)前編制好報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核。

食品安全問(wèn)題放在食堂管理工作的首位，對(duì)食品購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、加工進(jìn)行要求，避免食品安全事故的發(fā)生，要求食堂炊事員合理安排菜式，節(jié)約成本避免浪費(fèi)。

3.考勤監(jiān)督及統(tǒng)計(jì)工作：對(duì)請(qǐng)病事假人員進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)，及時(shí)核對(duì)員工的考勤和加班情況統(tǒng)計(jì)，每月10號(hào)前完成月度考勤表編制;

4.離職員工手續(xù)辦理：?jiǎn)T工離職時(shí)按照離職員工所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行文字交接，對(duì)離職員工的人事資料及時(shí)進(jìn)行抽離，歸檔在離職人員里。隨時(shí)更新員工花名冊(cè)。

5.員工入職手續(xù)辦理：當(dāng)員工入職時(shí)對(duì)新員工的人事資料，當(dāng)天入職當(dāng)天歸檔，當(dāng)月簽訂勞動(dòng)合同。

購(gòu)買(mǎi)、保管，發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作;對(duì)非低值易耗品建立臺(tái)帳。

7.過(guò)去一年一直堅(jiān)守清碧溪公司，做好防火防盜，避免特殊情況發(fā)生。

8.每月根據(jù)工作任務(wù)單的工作計(jì)劃開(kāi)展每月的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

管理員年終工作總結(jié)(篇2)

度過(guò)了難忘的20xx年，轉(zhuǎn)眼間新年到了，在過(guò)去的一年里，我們大家一起拼搏努力，成績(jī)與不足同在，下面就個(gè)人這一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)。

一、崗位履職情況。

規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。

給每位前臺(tái)柜員發(fā)放款金憑證。中午及時(shí)盤(pán)點(diǎn)各柜員的憑證及現(xiàn)金，認(rèn)真核對(duì)，確保資金安全。晚上，耐心收取柜員上交現(xiàn)金，做好核點(diǎn)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)與款車(chē)的交接工作。一天中，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我還經(jīng)常幫助前臺(tái)柜員整理殘幣，以便及時(shí)上交。

二、工作中存在的問(wèn)題和不足。

工作開(kāi)展因素的客觀因素的影響，導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足，存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，學(xué)習(xí)效率低的情況。

2、創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)不足，在自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)方面，不能有效的結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對(duì)崗位需求自覺(jué)進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證。

3、工作方式簡(jiǎn)單，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上，工作開(kāi)展的實(shí)際效率和效果還有待提高。

三、工作規(guī)劃。

嚴(yán)格管理。作為庫(kù)房管理人員，要確?，F(xiàn)金及庫(kù)款安全。在現(xiàn)金及庫(kù)房管理中事事、處處起表率作用，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，我將結(jié)合自身工作開(kāi)展的實(shí)際，有計(jì)劃的報(bào)考相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對(duì)自身進(jìn)取不足的實(shí)際，自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。

3、做好貸款催收工作，確保資產(chǎn)安全：由于貸款客戶常年在外務(wù)工，已至不少貸款喪失訴訟時(shí)效，馬上一年一度的春節(jié)即將來(lái)臨，我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)這段時(shí)機(jī)，及時(shí)的做好催收補(bǔ)救措施，只有保護(hù)好我們債權(quán)人的債權(quán)，我們才能談下一步的清收，同時(shí)更是有力的保護(hù)好我們自己。

過(guò)去一年成績(jī)與不足同在，在新的體制下，銳意進(jìn)取，奮勇前進(jìn)，共創(chuàng)X美好的一天。

銷(xiāo)售需要，我不斷改善工作方法，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情景，按照貨物類(lèi)別、型號(hào)、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。

一、科學(xué)控制庫(kù)存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，力求做到使庫(kù)存物資合理安排，貨物不多占用庫(kù)位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)是提高的推動(dòng)力。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且，我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相提高，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

三、堅(jiān)持整潔的庫(kù)容庫(kù)貌

庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果堅(jiān)持不好，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。所以，上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時(shí)整改。經(jīng)過(guò)這樣的方式，我基本上堅(jiān)持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫(kù)到達(dá)可視化管理的要求。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時(shí)接收，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送。

不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。

庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

管理員年終工作總結(jié)(篇3)

又到年末，這學(xué)年我享受到了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題。享有的收獲我會(huì)用于下個(gè)學(xué)期的工作中，碰到的問(wèn)題我也會(huì)認(rèn)真思考、盡力解決。取得的小小進(jìn)步除了自身的努力之外，主要?dú)w功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支持?，F(xiàn)將這學(xué)年的工作生活總結(jié)簡(jiǎn)單回顧如下：

在師德方面，擁護(hù)黨的方針政策，堅(jiān)持走社會(huì)主義道路，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)社會(huì)主義教育事業(yè);關(guān)心國(guó)家大事，訂閱《解放日?qǐng)?bào)》、《電腦報(bào)》等多份報(bào)刊雜志。積極參加學(xué)校每周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從學(xué)校的安排，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)自己的本職工作。平時(shí)注重言談舉止，樹(shù)立自己良好的教師形象。

我在提高自己思想覺(jué)悟的同時(shí)，也注重自己知識(shí)框架的穩(wěn)固和完善。已經(jīng)在XX年的12月份參加了MSCE培訓(xùn)，以此來(lái)完善自己的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，提高工作質(zhì)量和工作效率，現(xiàn)于5月獲得工程師認(rèn)證證書(shū)。

我現(xiàn)所從事的工作是網(wǎng)絡(luò)管理員和電教輔助，我的工作性質(zhì)比較特殊和繁鎖。今年，圖文信息中心的建成，使我的工作環(huán)境大大改善。但隨之的工作量是巨大的。期初的網(wǎng)絡(luò)布線和調(diào)整工作經(jīng)常使我廢寢忘食，甚至加班加點(diǎn)。看著校園網(wǎng)的逐步完善，我打心眼里高興?，F(xiàn)在我校的校園網(wǎng)初具規(guī)模，包括圖文、文件共享、學(xué)分制管理、學(xué)籍管理等均可在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)。同時(shí)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)可互通。對(duì)于學(xué)校計(jì)算機(jī)的硬件或軟件損壞，我均可利用我所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行修理和調(diào)整，并做好工作日志，以便下次參考。電教輔助工作是繁瑣的。幸好有新來(lái)同志幫忙，盡可能的利用好資源，為教師的教育做好后盾。

把學(xué)習(xí)和興趣、理論和實(shí)踐緊密結(jié)合是我一直以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度;為學(xué)校建立的網(wǎng)站在本次縣網(wǎng)站評(píng)比中獲得銅獎(jiǎng)。當(dāng)然，刻苦認(rèn)真、踏實(shí)、穩(wěn)重、有計(jì)劃有目的的部署這更是我學(xué)習(xí)和工作的基本素質(zhì)。希望自己能有更大的進(jìn)步。

網(wǎng)管作為公司后勤人員，主要負(fù)責(zé)維護(hù)公司整個(gè)網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件的正常運(yùn)行。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和職員的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作。

本人將履行職責(zé)情況做如下匯報(bào)：

(一)在保證公司職員正常工作，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，考慮節(jié)約成本，已努力使現(xiàn)有資源最大限度的利用。且定期檢查網(wǎng)絡(luò)軟、硬件設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)。

(二)規(guī)劃了公司網(wǎng)絡(luò)的安全及資源共享策略，架設(shè)了文件服務(wù)器，郵件服務(wù)器。為了統(tǒng)一管理網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全，將網(wǎng)絡(luò)升級(jí)為域管理網(wǎng)絡(luò)。

(三)處理用戶計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)安裝、軟件安裝，及時(shí)維護(hù)。并按時(shí)做了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份。

(四)規(guī)劃了公司網(wǎng)絡(luò)IP分配策略，并做好了IP地址的分配工作。負(fù)責(zé)服務(wù)器權(quán)限的分配，負(fù)責(zé)入網(wǎng)計(jì)算機(jī)IP地址的申請(qǐng)、發(fā)配、登記和管理等工作。

(五)做好本企業(yè)計(jì)算機(jī)防病毒工作、定時(shí)升級(jí)殺毒軟件。做好了服務(wù)器軟件的升級(jí)、及時(shí)檢測(cè)漏洞，打好系統(tǒng)補(bǔ)丁，保障服務(wù)器穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)作好操作維護(hù)記錄。

(六)在出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)，憑借自身的豐富經(jīng)驗(yàn)基本做到迅速解決;及時(shí)處理各個(gè)終端用戶的報(bào)障和技術(shù)支持。

(七)網(wǎng)絡(luò)管理的服務(wù)工作中能團(tuán)結(jié)同事，加班而無(wú)怨無(wú)悔，鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)精神。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

(八)幫助本企業(yè)員工解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)工作人員學(xué)會(huì)并用好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。各領(lǐng)導(dǎo)、同事的電腦出現(xiàn)問(wèn)題我都能及時(shí)趕到，排除故障，保證了辦公電腦的正常運(yùn)行。

在20xx年，我要做好以下工作：

1、做好備案：如網(wǎng)絡(luò)歷史趨勢(shì)圖，網(wǎng)絡(luò)配置文檔等。

2、明確的應(yīng)急方案：備份系統(tǒng)，應(yīng)急工作組織。

3、保持機(jī)房衛(wèi)生的整潔、經(jīng)常檢查工作場(chǎng)地的電源及線路是否處于安全狀態(tài)，以便及時(shí)排除隱患。

4、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，優(yōu)化和擴(kuò)展公司網(wǎng)絡(luò)功能。

5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自我，在新的一年里更上一層樓。

管理員年終工作總結(jié)(篇4)

為進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)安全秩序，深入排查治理燃?xì)庑袠I(yè)安全隱患，嚴(yán)厲打擊燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)的各種違法違規(guī)行為，堅(jiān)決防范遏制燃?xì)馍a(chǎn)安全事故。按照雅安市綜合行政執(zhí)法局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于《全省燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》（雅綜執(zhí)函〔20xx〕138號(hào)）寶興縣綜合行政執(zhí)法局高度重視，認(rèn)真組織開(kāi)展燃?xì)忸I(lǐng)域調(diào)查摸底、隱患排查和執(zhí)法辦案工作，有力促進(jìn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由縣綜合行政執(zhí)法局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張華君擔(dān)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)吳波擔(dān)任副組長(zhǎng)的燃?xì)獍踩珗?zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展燃?xì)忸I(lǐng)域執(zhí)法工作。

二、加強(qiáng)督促指導(dǎo)

通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，部署燃?xì)鈭?zhí)法工作，落實(shí)工作要求。由寶興縣綜合行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)、燃?xì)獍踩珗?zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作組副組長(zhǎng)吳波同志帶隊(duì)親臨一線，檢查燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作，約談企業(yè)負(fù)責(zé)人，要求其做到日常安全工作精細(xì)化管理，責(zé)任到人。

三、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，協(xié)同開(kāi)展

寶興縣綜合行政執(zhí)法局、寶興縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組成的`聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，堅(jiān)持執(zhí)法為民，積極主動(dòng)開(kāi)展燃?xì)獍踩珯z查和普法宣傳，及時(shí)督促燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者消除安全隱患。采取燃?xì)鈭?zhí)法大隊(duì)專(zhuān)業(yè)執(zhí)法與群眾力量相結(jié)合的機(jī)制，共同推進(jìn)燃?xì)獍踩珗?zhí)法工作。

四、全面調(diào)查摸底，督促隱患整改

截至20xx年8月中旬，我局在穆坪鎮(zhèn)、靈關(guān)鎮(zhèn)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)從業(yè)人員發(fā)放燃?xì)庀嚓P(guān)的法律法規(guī)宣傳資料60余份。共開(kāi)展了5次燃?xì)忸I(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法檢查，檢查了6家燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者（天然氣公司1家、瓶裝液化石油氣經(jīng)營(yíng)者5家），并且對(duì)縣城內(nèi)涉及使用燃?xì)獾纳啼佉策M(jìn)行了檢查（火鍋店5家、燒烤店8家、中餐店18家），其中發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改2家。

五、堅(jiān)持法治思維，嚴(yán)格執(zhí)法辦案

執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)1家建材經(jīng)營(yíng)部在不具備安全條件的場(chǎng)所儲(chǔ)存燃?xì)?，違反了《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》。我局執(zhí)法人員約談了該經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人，責(zé)令限期整改安全隱患，并依法處以罰款500.00元。

下一步，我局將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格要求全方位排查各類(lèi)隱患，把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。采取廣泛普法宣傳和嚴(yán)格執(zhí)法辦案，用法治手段規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，有力促進(jìn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作。

管理員年終工作總結(jié)(篇5)

緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我順利完成了本年度的工作。為了今后更好地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作，本人就20__年度的工作總結(jié)如下：

在政治思想方面，始終堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同志、工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

網(wǎng)絡(luò)管理工作方面，一是及時(shí)對(duì)本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在電腦出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到及時(shí)解決。二是對(duì)本司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔離病毒的文件夾。三是及時(shí)對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒和網(wǎng)絡(luò)不法份子通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。四是對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證本司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

近一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等不足，在新的一年里，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂(lè)生活!

以上是網(wǎng)小編精心整理的網(wǎng)絡(luò)管理員年度工作總結(jié)范文精選3篇，僅供參考。

管理員年終工作總結(jié)(篇6)

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的'堆積方式，

B：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

E：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

TOTO上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車(chē)，堆高車(chē)和鏟車(chē)。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

管理員年終工作總結(jié)(篇7)

加強(qiáng)公文管理、檔案管理、信訪接待、會(huì)議組織、辦公自動(dòng)化及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、公文、印章、保密管理工作

公文管理嚴(yán)格執(zhí)行《xx準(zhǔn)能公司公文處理辦法》、《xxx實(shí)業(yè)公司公文管理制度》的規(guī)定，公文處理工作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、登記、歸檔等工作，發(fā)文管理做到了文件內(nèi)容合法合規(guī)，文種使用正確，文字表達(dá)精準(zhǔn)，格式規(guī)范；公文發(fā)文、收文嚴(yán)格按照流程規(guī)定辦理，及時(shí)催辦、督辦，從而進(jìn)一步規(guī)范了公文的辦理程序，有效提高了公文的質(zhì)量。截至到20xx年6月，接收公司各類(lèi)文件358份，按期辦結(jié)率為100%；我公司發(fā)文66份。公文處理做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密，目前未發(fā)現(xiàn)任何公文管理問(wèn)題，達(dá)到了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)。

印章管理按照《xxx實(shí)業(yè)公司印章使用管理制度》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行印章和用印登記簿由專(zhuān)人妥善保管，用印審批手續(xù)完備，記錄完整，不開(kāi)具空白介紹信或空白紙上蓋印，保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。上半年未出現(xiàn)沒(méi)有出現(xiàn)印章的濫用和盜用現(xiàn)象。

保密管理嚴(yán)格按照《xxx實(shí)業(yè)公司保密管理制度》執(zhí)行，對(duì)涉密文件、材料的立卷、歸檔要嚴(yán)格按照公司保密制度和機(jī)要文件管理制度辦理，對(duì)于其他保密事項(xiàng)要嚴(yán)格遵守保密制度，上半年未發(fā)生失密、泄密事件。

2、信息報(bào)送、督查、調(diào)研管理

信息報(bào)送工作按照要求做到了及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送，未出現(xiàn)漏報(bào)、虛報(bào)的現(xiàn)象，信息內(nèi)容數(shù)字準(zhǔn)確、情況清楚、主題鮮明、文字簡(jiǎn)練，較好的完成了信息的報(bào)送交流工作。督查管理工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜進(jìn)行了定期、不定期催辦、落實(shí)，將辦理結(jié)果及時(shí)反饋，確保了各項(xiàng)事宜的順利進(jìn)行。能夠針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研工作，上半年共撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告2份，調(diào)研報(bào)告做到了觀點(diǎn)明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、文風(fēng)樸實(shí)、反映情況清楚，查找問(wèn)題準(zhǔn)確，措施和對(duì)策具有可操作性，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理有關(guān)問(wèn)題，做到了決策前搞好調(diào)研，提供依據(jù)；決策中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，提供預(yù)案；決策后提出意見(jiàn)和建議。

3、接待、信訪管理

接待管理工作嚴(yán)格按照《xxx實(shí)業(yè)公司接待管理制度》開(kāi)展執(zhí)行，嚴(yán)格遵守公司招待費(fèi)使用管理有關(guān)規(guī)定，接待審批手續(xù)完備，有效提高公務(wù)接待管理和服務(wù)水平，嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，杜絕公務(wù)接待中的不正之風(fēng)，接待管理做到了科學(xué)有效。

信訪工作管理嚴(yán)格按照《xxx實(shí)業(yè)公司信訪工作暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)開(kāi)展信訪工作，做到了信訪組織健全、制度完善、接待記錄齊全、各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)幫教，有效預(yù)防了上訪事件的發(fā)生。

4、會(huì)議管理、文字材料編撰

進(jìn)一步完善和加強(qiáng)了會(huì)議管理工作，會(huì)議管理制度齊全，會(huì)議材料做到了翔實(shí)準(zhǔn)確，會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)明扼要、規(guī)范完整，從而有效的提高了會(huì)議效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司會(huì)議管理規(guī)范化、制度化，不斷提高議事的'科學(xué)性和有效性。

日常工作中注重加強(qiáng)文職人員的寫(xiě)作能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，規(guī)范稿格式，使文字材料做到表述清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，提高辦文文字材料的質(zhì)量。

5、辦公自動(dòng)化

繼續(xù)推廣和應(yīng)用OA辦公系統(tǒng)，定期對(duì)OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保OA系統(tǒng)的正常使用，及時(shí)地將OA系統(tǒng)中存在的問(wèn)題反饋給公司。

6、檔案管理

檔案管理嚴(yán)格按照《xxx實(shí)業(yè)公司檔案管理制度》執(zhí)行，檔案管理人員負(fù)責(zé)定期收集、整理、歸檔材料，嚴(yán)格按照借閱制度執(zhí)行，做好檔案登記工作，不斷加強(qiáng)檔案管理工作，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，上半年未發(fā)生檔案遺失、泄密等問(wèn)題。

7、其他工作

按時(shí)、保質(zhì)、保量完成了其他日常工作任務(wù)。

管理員年終工作總結(jié)(篇8)

小編語(yǔ)：工作需要總結(jié)，未來(lái)需要展望?？偨Y(jié)做好了，規(guī)劃也就好做了，今后的工作也就更方便了。為此，貼心的小編為大家整理了兩篇電梯管理員年終總結(jié)，歡迎閱讀、借鑒。需要更多資料的朋友可以前往（）查閱哦！

精選 電梯管理員年終工作總結(jié)1

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又即將過(guò)去了，回首今年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

隨著電梯生產(chǎn)能力增長(zhǎng)迅速， 技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨 合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí) 代步伐，三年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

第一工作中積累經(jīng)驗(yàn)。

正如，達(dá)爾文所說(shuō)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)。而我的工作就是不 斷的總結(jié)和回過(guò)工作中常見(jiàn)現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開(kāi)始工作的第一年，我判 讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的四分之一，大大提高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。

第二事無(wú)巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)。一類(lèi)是電氣故 障，一類(lèi)是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽(tīng)，聲音變 位置，看，變化運(yùn)行過(guò)程，感，振動(dòng)平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方 法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

第三加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。

****年**月至****年****月， 我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng)，并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)，為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。

第四做好工作總結(jié)。

三年的工作告訴我， 做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。三年間，工作 總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作 流程。例如，利用地線串聯(lián)測(cè)量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門(mén)安全回路短路問(wèn)題。將兩個(gè)小時(shí)解決的'問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。這不僅提高了效率，還確保了質(zhì)量。

在我們?nèi)w同仁的努力下， 我所管區(qū)域三年間沒(méi)有發(fā)生任何一起事故。且故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無(wú)一起電梯維護(hù)投訴。在對(duì)縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。因此，我能及時(shí)地把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門(mén)溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù)；同時(shí)，我在工作中不斷加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。

在三年的工作中， 有的工作會(huì)因?yàn)槲易陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?。由于我?duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致很多疑難的問(wèn)題無(wú)法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。

時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。故今后我一定會(huì)多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并虛心地向前輩們請(qǐng)教。

“打鐵還需自身硬”，在未來(lái)的日子里，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。

1、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將 維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。

高效完成日常維護(hù)工作， 迅速對(duì)電梯故障事故作出反應(yīng)。

2、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為廣大人民提供乘坐電梯安全知識(shí)的傳播。

3、開(kāi)展好工作爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)業(yè)務(wù)爭(zhēng)優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水 平努力奮斗。

4、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度，及時(shí)處理突發(fā)事件。

在這三年的工作中，我接觸到了許多新事物，也發(fā)現(xiàn)了許多新問(wèn)題，學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、積累了新的經(jīng)驗(yàn)，這使得自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)步。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙贏的效果。

電梯管理員年終工作總結(jié)2

****年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面便一 一呈現(xiàn)在我腦海里。一年來(lái)電梯安裝、維保專(zhuān)業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門(mén)員 工的共同努力下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

我公司****年新安裝的地盤(pán)有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、朝輝辦公樓、國(guó)際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國(guó)時(shí)代 廣場(chǎng)三期等， 本市及外市大型開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的電梯都順利通過(guò)了質(zhì)檢部門(mén) 的安全檢測(cè)，合格率 國(guó)土局、詠春國(guó)際公寓、河 西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、 靜靜美食廣場(chǎng)、樂(lè)一樂(lè)休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)、在水一方休閑娛樂(lè)中心、安冶 學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等 場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作，2010 年我公司維保的電梯，在全市，業(yè)主對(duì)電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此在業(yè)主的心中樹(shù)立了良好的形象，確保了我司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結(jié)今年的工作我們 盡量將成績(jī)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。

一、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn) 強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

二、做好電梯維保的下一年計(jì)劃 做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作; 加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng) 檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作;針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。

三、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對(duì) 性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù) 公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全 面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)、電器火災(zāi)、電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門(mén)有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材，領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，組織知識(shí)、技能 竟賽，取得了很好的效果。

六、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛 圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。

七、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作 臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

八、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望

****年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，深挖潛力。今年公司在****安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國(guó)際華城三期等樓盤(pán)，以及正在洽談的樓盤(pán)電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距， 如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。在新的一年里，相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。****年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇和希望的一年。

**** 年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每一 件事情，力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì)，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績(jī)。相 信我們會(huì)以更好的能力，迎接****年新的挑戰(zhàn)。

管理員年終工作總結(jié)(篇9)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院及省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于莆田“5·4”事故相關(guān)指示批示精神，根據(jù)《福州市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案的通知》和《福州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)福州市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》部署，結(jié)合我區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)際，開(kāi)展了為期三個(gè)月的20xx年倉(cāng)山區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將整治工作情況總結(jié)如下：

一、工作部署

20xx年倉(cāng)山區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)整治工作依托倉(cāng)山區(qū)瓶裝液化氣市場(chǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作協(xié)調(diào)小組，并根據(jù)上級(jí)指示精神，制定印發(fā)了《20xx年倉(cāng)山區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)街、各部門(mén)及燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的職責(zé)分工，明確工作重點(diǎn)和工作要求，并結(jié)合夏季高溫天氣及臺(tái)風(fēng)汛期安全生產(chǎn)工作要求開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查。

二、檢查情況

大檢查工作按照“企業(yè)自查、行業(yè)檢查、政府督查”方式開(kāi)展。由企業(yè)按照“4個(gè)100%”要求開(kāi)展自查自糾；各鎮(zhèn)街、各部門(mén)依據(jù)自身職能開(kāi)展督促檢查、監(jiān)管執(zhí)法；區(qū)整治辦會(huì)同區(qū)安委會(huì)開(kāi)展督查抽查，推動(dòng)大檢查各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（一）企業(yè)自查

區(qū)整治辦要求全區(qū)各燃?xì)馄髽I(yè)以供應(yīng)站點(diǎn)為單位開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查，嚴(yán)格落實(shí)“4個(gè)100%”“五到位”，并簽訂“企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查自查自改承諾書(shū)”。安全生產(chǎn)大檢查工作期間，全區(qū)29個(gè)瓶裝液化氣供應(yīng)站點(diǎn)均完成自查自改，并上報(bào)自查自改承諾書(shū)。

（二）行業(yè)檢查

在燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查工作期間，由各鎮(zhèn)街對(duì)轄區(qū)內(nèi)瓶裝液化氣供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行一輪全覆蓋檢查，并加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所供用氣安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的`安全隱患建立臺(tái)賬。區(qū)整治辦及各管理部門(mén)對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)街餐飲場(chǎng)所及瓶裝液化氣供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行督查檢查，并會(huì)同市建委液管辦抽查部分企業(yè)和供應(yīng)站點(diǎn)。對(duì)于供應(yīng)站點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格落實(shí)整改，并建立隱患臺(tái)賬。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿勒級(jí)喊踩[患的摸排整改，聯(lián)合管道燃?xì)夤竞蛯俚劓?zhèn)街落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和屬地責(zé)任，避免發(fā)生燃?xì)夤艿腊踩a(chǎn)事故。

三、下一步工作安排

接下來(lái)，區(qū)整治辦將結(jié)合瓶裝液化氣市場(chǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作繼續(xù)推進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行。將安全生產(chǎn)隱患排查整治常態(tài)化開(kāi)展下去，規(guī)范各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，引導(dǎo)各鎮(zhèn)街切實(shí)履行安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，防范和杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。

管理員年終工作總結(jié)(篇10)

xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，這一年我經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，同時(shí)收獲了很多；這一年，通過(guò)不斷的努力，我加強(qiáng)了電氣技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了車(chē)間這一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“穩(wěn)定供電，保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以以“精細(xì)”管理年為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作抓起，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設(shè)備長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成年初制定的計(jì)劃。總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施

在xx年的工作中，我們高度重視安全工作該裝置充分利用班前班后會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行安全教育，讓員工了解安全工作的重要性，提高安全工作意識(shí)。自檢對(duì)，自查自罰，有效避免各種事故的發(fā)生。車(chē)間堅(jiān)持每周五檢查團(tuán)隊(duì)安全學(xué)習(xí)情況，督促團(tuán)隊(duì)管好隱患。每周六周六活動(dòng)，對(duì)安全檢查情況和安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。在電氣操作和設(shè)備維護(hù)過(guò)程中，能?chē)?yán)格遵守各種電氣法規(guī)和制度。通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的安全工作，確保車(chē)間設(shè)備全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)格管理

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，電器儀表車(chē)間把“精細(xì)化管理”作為全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車(chē)間工作計(jì)劃，精心安排電氣設(shè)備（如L機(jī)、M機(jī)、xx風(fēng)機(jī)）的大、中、小修，新技術(shù)改造工作（如新舊煤球主窯、復(fù)合肥等）等）已按要求完成。

電氣操作需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袑?shí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持崗位檢查制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違紀(jì)事件的發(fā)生。

在設(shè)備管理方面，我們不斷強(qiáng)化三級(jí)檢測(cè)體系。每天安排2人對(duì)全公司電器進(jìn)行檢查，專(zhuān)區(qū)包機(jī)人員自檢，車(chē)間管理人員抽查。在一年的檢查中，發(fā)現(xiàn)35kv 1 號(hào)主變出線開(kāi)關(guān)觸點(diǎn)、2 號(hào)鍋爐給水泵軸承故障均已解決。問(wèn)題，有助于減少計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間。

在技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、主管、技術(shù)人員在車(chē)間講課，包機(jī)人員為輔。講座內(nèi)容貼近實(shí)際生產(chǎn)，與電工崗位知識(shí)和基礎(chǔ)理論密切相關(guān)。一線工人進(jìn)步了。

3、努力服務(wù)生產(chǎn)，提高服務(wù)意識(shí)

教育員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電工在創(chuàng)造效益”的含義。一方面，參觀生產(chǎn)車(chē)間，加強(qiáng)與各車(chē)間干部員工的交流；另一方面，舉辦員工座談會(huì)，組織員工討論三個(gè)話題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展？車(chē)間管理還有哪些需要改進(jìn)的地方？您如何理解“快速可靠地處理事故，保持優(yōu)質(zhì)設(shè)備處于良好狀態(tài)”？通過(guò)討論，員工們清醒地認(rèn)識(shí)到，在金融危機(jī)的形勢(shì)下，自身利益與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。要想在比賽中獲勝，就必須充實(shí)自己，全面提高自己的素質(zhì)。將自己定位在車(chē)間生產(chǎn)中。以提高服務(wù)意識(shí)、提高工作質(zhì)量作為車(chē)間考核團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人的主要依據(jù)，員工服務(wù)生產(chǎn)的態(tài)度明顯改善。

四、以人為本，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)

我們做了以下工作：

1.改進(jìn)車(chē)間 各種規(guī)章制度用來(lái)規(guī)范員工的行為。

2.抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。

3.加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎(jiǎng)懲分明，加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮關(guān)鍵作用，調(diào)動(dòng)全員積極性。

5、開(kāi)展實(shí)際情況和任務(wù)教育。

6.加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。

7。了解員工思想動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致地制定解決員工思想問(wèn)題的方法。

8、搞好干部和團(tuán)體的關(guān)系，營(yíng)造員工團(tuán)結(jié)一致的和諧車(chē)間氛圍，有集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感，有作風(fēng)好，輕松活潑。完善車(chē)間管理制度和考核辦法，使其更具針對(duì)性和可操作性。

9.與員工合理分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。

10.進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理的常規(guī)化、科學(xué)化管理，做到責(zé)任到人、分工明確、人人負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

11.進(jìn)一步完善備品備件、物料、物資、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄等管理，為生產(chǎn)服務(wù)，提高效率。

V.繼續(xù)開(kāi)展車(chē)間成本提升戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

年初我們根據(jù)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析車(chē)間維修由公司針對(duì)老廢的情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)約成本考核制度，由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)和管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)價(jià)打分。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都力求修舊利廢，車(chē)間減少外包工作。目前，我們已大修電機(jī)46臺(tái)，斷路器35臺(tái)，接觸器39臺(tái)，開(kāi)關(guān)28臺(tái)。全年車(chē)間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度一致，節(jié)省xx元。

6、存在的問(wèn)題

1、車(chē)間管理、邊緣和角落的配電室和電氣設(shè)備管理還存在漏洞廠區(qū)建設(shè)不到位。

2、個(gè)別工人和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)造效益”的含義沒(méi)有深刻理解。明年我們將在工作中重點(diǎn)解決上述問(wèn)題。

七、新一年的努力方向

xx年即將到來(lái)，在即將到來(lái)的新一年的工作中，為了實(shí)現(xiàn)更好在我的工作中，我會(huì)朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、有計(jì)劃地做好電氣設(shè)備的維護(hù)工作；嚴(yán)格按照操作規(guī)程安排工作，并負(fù)責(zé)維修過(guò)程的檢查工作，確保維修任務(wù)按質(zhì)保量完成；

2、協(xié)調(diào)日常維護(hù)工作，組織突發(fā)故障應(yīng)急搶修工作；

3、及時(shí)跟進(jìn)公司的生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)有未決的材料或技術(shù)問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間聯(lián)系生產(chǎn)部和車(chē)間管理人員，及時(shí)確認(rèn)解決方案和完成時(shí)間；

4、主動(dòng)完成公司和車(chē)間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；

5、工作中以身作則，多與大家交流，形成共識(shí)，追求規(guī)范和高效；

6.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析和解決，不斷提高自己的技術(shù)水平，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)更上一層樓，使自己能夠更好 為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的效益。

管理員年終工作總結(jié)(篇11)

20xx年，對(duì)于停車(chē)費(fèi)管理處來(lái)說(shuō)，是辛勤耕耘的一年，也是健康發(fā)展的一年。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，我公司于xx、xx、xx日正式啟動(dòng)市區(qū)道路停車(chē)收費(fèi)管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，全體員工精誠(chéng)合作，緊緊圍繞充電中心任務(wù)和年度工作目標(biāo)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高監(jiān)督機(jī)制，狠抓經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，銳意進(jìn)取，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展。 xx市工作匯報(bào)如下：

（1）完善組織，完善制度，狠抓管理。

(a)建立規(guī)范的管理體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

停車(chē)收費(fèi)管理處成立之初，距離正式征收道路通行費(fèi)只剩下x個(gè)月了，前期的準(zhǔn)備工作非常繁重。針對(duì)國(guó)內(nèi)停車(chē)行業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)合優(yōu)秀停車(chē)管理公司的成功經(jīng)驗(yàn)，在停車(chē)收費(fèi)管理處設(shè)立了管理部、檢查部和停車(chē)收費(fèi)管理小組。各部門(mén)圍繞停車(chē)收費(fèi)管理處的總體目標(biāo)分工明確，各司其職。

在制度建設(shè)方面，我們始終堅(jiān)持以完善內(nèi)部管理制度建設(shè)為工作中心，用制度確保管理處各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐和不斷總結(jié)，逐步建立起比較完善、有針對(duì)性、可操作性的制度體系，用制度管人管事，突出公平、效率。制定了管理處各部門(mén)工作職責(zé)、各崗位工作職責(zé)、員工進(jìn)出制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請(qǐng)假制度、績(jī)效考核管理制度、監(jiān)督工作手冊(cè)、晨會(huì)、周會(huì)制度等，逐步完善了目標(biāo)責(zé)任制、工作日完成制、服務(wù)承諾制、過(guò)失調(diào)查制度，員工的日常行為得到了完善。納入管理體系，做到事事有跡，管理有據(jù)。

(b) 監(jiān)督制度強(qiáng)化管理效果。

為狠抓制度的落實(shí)，嚴(yán)格遵守制度，糾正員工的不規(guī)范行為，制定了層層監(jiān)督制度。將工作目標(biāo)、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系，并安排專(zhuān)職主管根據(jù)《員工考核表》中的考核規(guī)則進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查，形成“日常督導(dǎo)”。公告，分別告知業(yè)績(jī)好的員工和獎(jiǎng)懲執(zhí)行不力的部門(mén)或個(gè)人。同時(shí)印發(fā)了《監(jiān)察工作手冊(cè)》，明確規(guī)定了監(jiān)察員工作執(zhí)行的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)督體系緊密聯(lián)系、相互制約，強(qiáng)化了管理的作用，規(guī)范了員工的行為，各項(xiàng)工作的開(kāi)展和推進(jìn)有條不紊。

(c)權(quán)責(zé)明確，激勵(lì)與約束相結(jié)合，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

為充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)管理部門(mén)各部門(mén)及員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地提高車(chē)位收費(fèi)率，使企業(yè)盡快扭虧為盈，進(jìn)行了績(jī)效考核在 xx 年 xx 個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。對(duì)完成任務(wù)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，但只獎(jiǎng)勵(lì)不懲罰的措施使員工的積極性降低。 x月，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施新的績(jī)效考核管理方案，對(duì)每個(gè)崗位的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化，對(duì)每個(gè)崗位的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化。對(duì)崗位員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的員工按完成比例進(jìn)行罰款，員工工作條件與工資直接掛鉤。該計(jì)劃的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和積極性。比賽形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

（2）注重品質(zhì)，武裝頭腦，狠抓訓(xùn)練。

(a) 崗前培訓(xùn)幫助員工適應(yīng)新的組織目標(biāo)和要求。

所有新入職人員都必須經(jīng)過(guò)x天的崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括軍訓(xùn)、公司現(xiàn)狀及發(fā)展前景、福利待遇、標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)程序、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導(dǎo)和實(shí)習(xí)收費(fèi)等。等待。軍訓(xùn)的內(nèi)容包括軍姿、停轉(zhuǎn)、行禮、齊步并立、交通指揮手勢(shì)等。軍訓(xùn)的目的是鍛煉員工的身體素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力，讓員工以良好的心態(tài)完成角色轉(zhuǎn)變。通過(guò)文化課程的培訓(xùn)，使員工對(duì)停車(chē)行業(yè)和公司的發(fā)展?fàn)顩r有了初步的了解，有效提高了員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)了員工的滿足感和對(duì)公司的歸屬感，激發(fā)了員工的積極性。 '對(duì)工作的熱情和熱情。倡議。

(b)在職培訓(xùn)提高了員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

公司大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識(shí)型員工，堅(jiān)持與實(shí)際聯(lián)系的實(shí)踐，學(xué)以致用.學(xué)習(xí)的有效性。員工在職培訓(xùn)旨在用理論知識(shí)武裝員工，用優(yōu)秀員工引導(dǎo)和激勵(lì)其他員工。

在職培訓(xùn)主要強(qiáng)調(diào)規(guī)范化服務(wù)的作用，使停車(chē)收費(fèi)從業(yè)人員以規(guī)范統(tǒng)一的精神面貌和專(zhuān)業(yè)技能面對(duì)大眾，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化;體現(xiàn)了停車(chē)收費(fèi)員的良好風(fēng)范和素養(yǎng)，讓車(chē)主深刻體會(huì)到停車(chē)收費(fèi)員的熱情、積極、周到的服務(wù)，徹底改變車(chē)主不愿付費(fèi)、惡意逃稅的觀念，獲得公眾對(duì)停車(chē)收費(fèi)行業(yè)的認(rèn)可。感覺(jué);提升員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并能在自己的工作中體現(xiàn)工作能力和經(jīng)濟(jì)效益。