行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)（10篇）。

歲月如梭，一段長(zhǎng)期的工作階段就要結(jié)束了，那么需要我們的認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)工作，標(biāo)題一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。所以工作總結(jié)還需要什么問題？小編特別編輯了“行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)（10篇）”，供大家借鑒和使用，希望大家分享！

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié) 篇1

xx年是電解投產(chǎn)的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各職能部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，電解車間緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，提高質(zhì)量，確保產(chǎn)量”的目標(biāo)，堅(jiān)持以“提前計(jì)劃、精心組織”的工作思路，全體干部職工堅(jiān)定信心，不斷努力，克服各種困難，順利完成電解系統(tǒng)開車和試生產(chǎn)工作任務(wù)，今年累計(jì)完成電銅產(chǎn)量xxx萬(wàn)噸。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、設(shè)備調(diào)試、隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了顯著成績(jī)，車間各項(xiàng)工作整體穩(wěn)步提升。現(xiàn)將具體工作總結(jié)

一、xx年工作回顧

（一）生產(chǎn)方面有序開展各項(xiàng)試生產(chǎn)工作。一年來(lái)，我們按照公司總體規(guī)劃和部署，堅(jiān)持未雨綢繆的工作思路，制定嚴(yán)密細(xì)致的工作方案，確保各項(xiàng)生產(chǎn)組織工作有效推進(jìn)：x月份完成電解系統(tǒng)水試、聯(lián)動(dòng)試車，x月x日電解系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)順利通電開車，xx月xx日全部電解槽擴(kuò)滿，實(shí)現(xiàn)電解槽滿負(fù)荷生產(chǎn)。

2、創(chuàng)造良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。今年是電解車間投產(chǎn)的第一年，我們面臨系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、物料等不穩(wěn)定因素形式下，車間班子帶領(lǐng)車間上下齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，不斷優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)控制，積極開展各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有效地解決了生產(chǎn)中的難題和瓶頸。使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不斷創(chuàng)造佳績(jī)，綜合電單耗、合格率、回收率等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先水平。

3、安環(huán)工作創(chuàng)佳績(jī)。車間在安全工作上始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)教育，查隱患、抓落實(shí)，從夯實(shí)基礎(chǔ)工作做起，踏實(shí)的做好車間安環(huán)工作。在xx年電解車間輕傷以上安全事故為零；電解系統(tǒng)廢水全部回收利用，創(chuàng)造“零排放”的突破，全年未發(fā)生一起環(huán)保事故。

4、設(shè)備運(yùn)行效率不斷提升。整個(gè)試生產(chǎn)過(guò)程中，在機(jī)、電保全部門的大力支持下，我們員工積極主動(dòng)參與整個(gè)調(diào)試過(guò)程，期間發(fā)現(xiàn)10多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷，并提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步保證設(shè)備調(diào)試工作的推進(jìn)；通過(guò)與設(shè)備專業(yè)保全通力協(xié)作，建立車間工藝點(diǎn)檢管理機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備實(shí)行周期性點(diǎn)檢維護(hù)，建立臺(tái)賬。行車、機(jī)組的作業(yè)能力和運(yùn)行效率均實(shí)現(xiàn)較大突破。

5、各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用總體可控。積極開展降本增效活動(dòng)，通過(guò)開展“廢陽(yáng)極板處理”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，累計(jì)處理2萬(wàn)多塊廢陽(yáng)極板，為公司節(jié)約巨大的回爐費(fèi)用。本著“自己動(dòng)手，修舊利廢”的原則，能自己修理的不派單，能修復(fù)使用的不更換，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。自公司8月份實(shí)行量化統(tǒng)計(jì)以來(lái)，xxxxx月份各項(xiàng)維修費(fèi)用均在考核指標(biāo)以內(nèi)。

6、員工操作水平大幅提升。經(jīng)過(guò)近1年來(lái)的試生產(chǎn)實(shí)踐，我們不斷積累經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，摸索出自己的一套可行有效的操作方式方法，車間員工整體操作水平得到較大幅度提升。

7、積極開展技術(shù)革新，攻克生產(chǎn)難題。一是大力開展課題攻關(guān)活動(dòng)，解決生產(chǎn)遇到的難題和瓶頸：“……等11項(xiàng)課題攻關(guān)項(xiàng)目，為公司和電解生產(chǎn)工序解決多項(xiàng)難題，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)；二是積極開展合理化建議，全年共收集近200余條，采納和實(shí)施150余條，有效地促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率。

（二）制度建設(shè)完善車間管理機(jī)制。一是建立分工負(fù)責(zé)，集體管理，民主決策的管理體系，培育“和諧、高效”的工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；二是完善車間議事章程，初步梳理車間六項(xiàng)議事規(guī)程：車間黨政聯(lián)席會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)早會(huì)、績(jī)效考核、月度安環(huán)會(huì)、黨支部委員會(huì)；三是建立車間管理體系，后續(xù)將完善生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、行政管理等9大體系，實(shí)現(xiàn)車間系統(tǒng)的管理。

2、健全車間管理制度。在公司現(xiàn)有制度下，結(jié)合試生產(chǎn)形式，制定《電解車間安環(huán)管理制度》、《運(yùn)轉(zhuǎn)交接班管理制度》等各項(xiàng)車間管理制度，有效地促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)管理和安環(huán)管理。

3、推行績(jī)效管理。在公司現(xiàn)行績(jī)效考核管理機(jī)制內(nèi)，我車間率先建立班組績(jī)效考核機(jī)制，通過(guò)細(xì)化、量化考核指標(biāo)，制定班組績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建一套可操作、行之有效的員工考核體系，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和積極性。

（三）員工隊(duì)伍建設(shè)大力開展活動(dòng)，激發(fā)員工工作熱情。一是通過(guò)開展 “24小時(shí)短路處理”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有效的激發(fā)員工工作熱情；二是機(jī)組班開展以師帶徒活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮老員工的模范帶頭作用，同時(shí)促進(jìn)新員工更快掌握崗位操作技能，確保崗位安全生產(chǎn)操作。

2、建立員工激勵(lì)機(jī)制。我車間在公司內(nèi)率先開展“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班長(zhǎng)”評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步突出優(yōu)秀員工的亮點(diǎn)和工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、班組長(zhǎng)。通過(guò)上下結(jié)合模式，每個(gè)月評(píng)選出群眾認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)肯定的優(yōu)秀員工，作為其他員工學(xué)習(xí)的典范，進(jìn)一步增強(qiáng)車間向心力和凝聚力。

3、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作。按照公司總體部署，車間編制標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作方案，有序推進(jìn)各項(xiàng)班組創(chuàng)建工作。進(jìn)一步提高班組綜合管理水平，培育高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍，促進(jìn)生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)班組自主管理。

4、不定期組織開展員工思想教育工作。試生產(chǎn)是一個(gè)艱難的過(guò)程，為進(jìn)一步保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，車間領(lǐng)導(dǎo)不定期的召集班組長(zhǎng)、和員工代表開展座談會(huì)，把每個(gè)階段的形式和工作重點(diǎn)與員工溝通和交流，切實(shí)讓員工參與到生產(chǎn)管理，提高員工的歸屬感。

二、工作中存在的困難和不足上游工序不穩(wěn)定，系統(tǒng)、質(zhì)量波動(dòng)較大。

1、在電解投產(chǎn)開始階段，熔煉的陽(yáng)極板規(guī)格差、供應(yīng)不足、成分復(fù)雜等問題，對(duì)設(shè)備、工藝、電銅質(zhì)量影響很大：一是導(dǎo)致機(jī)組設(shè)備運(yùn)行效率極低，故障率高，一定程度的損傷設(shè)備；二是陽(yáng)極板供應(yīng)不足，導(dǎo)致在一個(gè)月出現(xiàn)大面積縮槽和擴(kuò)槽，嚴(yán)重影響了系統(tǒng)的平衡，進(jìn)一步造成電銅質(zhì)量波動(dòng)；三是陽(yáng)極板雜質(zhì)成分元素含量高，部分指標(biāo)超出設(shè)計(jì)的5倍多，影響電銅質(zhì)量。

2、電解循環(huán)系統(tǒng)大，控制難度大。一是我們電解的單個(gè)系統(tǒng)是全球產(chǎn)能最大的，20萬(wàn)噸/年、體積近5100m3，因此，各項(xiàng)生產(chǎn)控制調(diào)整時(shí)，反應(yīng)速度慢，周期長(zhǎng)，大大地增加了生產(chǎn)控制的難度；二是試生產(chǎn)階段整個(gè)系統(tǒng)的平衡未找到，各項(xiàng)工序仍處于磨合階段，存在很多不確定因素，因此造成系統(tǒng)波動(dòng)較大，進(jìn)一步增加了生產(chǎn)控制的難度。

3、試生產(chǎn)期，設(shè)備處于調(diào)試階段，故障高。在系統(tǒng)開車前，2臺(tái)剝片機(jī)組因條件有限，未實(shí)現(xiàn)帶料聯(lián)動(dòng)試車，在電解投入生產(chǎn)后，由于工藝周期決定，生產(chǎn)不等設(shè)備，需要持續(xù)進(jìn)行。而機(jī)組還不能正常運(yùn)作，各單元環(huán)節(jié)不能順暢銜接，因此造成人員、設(shè)備24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，人員身心疲憊，增加了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。

4、隊(duì)伍年輕、經(jīng)驗(yàn)不足。目前我們電解車間整個(gè)團(tuán)隊(duì)非常年輕，從車間領(lǐng)導(dǎo)班子到生產(chǎn)操作員工，絕大部分都是大學(xué)畢業(yè)剛參加工作，經(jīng)驗(yàn)不足。在試生產(chǎn)階段，生產(chǎn)控制、設(shè)備操作方面存在很多不足，設(shè)備故障判斷不準(zhǔn)確，故障處理時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)部分參數(shù)變化趨勢(shì)不敏感，把握不準(zhǔn)確，造成部分問題解決不及時(shí)。

5、生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作存在薄弱環(huán)節(jié)。在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，同時(shí)還存在著問題與不足：在管理上不夠細(xì)致，職工思想不是很穩(wěn)定，憂患意識(shí)、工作責(zé)任心還需進(jìn)一步加強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高；設(shè)備新，部分設(shè)備未完成調(diào)試和驗(yàn)收工作，突發(fā)故障較多等有待在今后工作中得到加強(qiáng)和改進(jìn)。

三、xx年工作重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。

1、圍繞公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，車間編制工作方案，明確工作目標(biāo)，力爭(zhēng)明年底實(shí)現(xiàn)全部班組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。一是完善班組硬件、軟件基礎(chǔ)設(shè)施；二是發(fā)動(dòng)全員參與，穩(wěn)步有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作；三是通過(guò)積極推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)化管理，最終實(shí)現(xiàn)班組自主管理。

2、建立和完善車間管理體系。這是實(shí)現(xiàn)車間系統(tǒng)管理，提升車間管理水平重要途徑。一是通過(guò)制定具體的工作方案，確定車間管理體系內(nèi)容：生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安環(huán)管理、績(jī)效管理等9大體系；二是根據(jù)車間管理的需要，制定出一整套具體化、可操作性強(qiáng)的管理工具、管理程序、管理制度；三是進(jìn)一步梳理現(xiàn)有車間基礎(chǔ)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、考核辦法等，并予以歸納整理、優(yōu)化固化;四是對(duì)車間管理體系的各子項(xiàng)進(jìn)行有效融合，并予以提升、完善。

3、全力推進(jìn)tpm工作，進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平。一是與保全部門通力協(xié)作，進(jìn)一步完善的設(shè)備使用、設(shè)備保全、點(diǎn)檢維護(hù)管理機(jī)制；二是大力開展tpm活動(dòng)，開展理論知識(shí)、操作技能等的專題綜合互培工作，努力提高員工的設(shè)備保全能力；三是進(jìn)一步推動(dòng)剝片機(jī)組的調(diào)試工作，努力提升剝片加工速度，提高設(shè)備運(yùn)行效率，促進(jìn)產(chǎn)能提升。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。人才是企業(yè)的根本，培養(yǎng)人才是一項(xiàng)持之以恒的工作。今后我們更加重視員工的綜合能力培養(yǎng)：一是依托標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，發(fā)動(dòng)全員參與班組創(chuàng)建工作中，從思想上、理論知識(shí)、操作水平等全面提升員工綜合素質(zhì)；二是進(jìn)一步建立完善的激勵(lì)機(jī)制，建立員工施展平臺(tái)，有效激發(fā)員工潛能；三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作，積極發(fā)揮黨、工、團(tuán)基層組織優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，建立車間人才檔案。

5、進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)革新工作，攻克難題，確保明年達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。圍繞“達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、節(jié)能創(chuàng)效”為目標(biāo)，動(dòng)員全體職工干部深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。一是要繼續(xù)大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，組織開展合理化建議、qc小組、課題攻關(guān)、崗位煉兵、技術(shù)比武等活動(dòng)；二是開展技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，提高員工科技操作專業(yè)水平，促進(jìn)科技創(chuàng)新質(zhì)量；三是建立車間技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的主動(dòng)參與意識(shí)；四是加大技術(shù)創(chuàng)新成果的宣傳，營(yíng)造車間技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍。

xxxx電解車間

xx.12.22

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié) 篇2

xx年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年，也是我心中最亮麗的xx年！文秘工作多年，針對(duì)文秘的崗位性質(zhì)，我深知轉(zhuǎn)變自身觀念、增強(qiáng)適應(yīng)性，努力做一個(gè)服務(wù)型員、服務(wù)型工。

文秘工作主要負(fù)責(zé)接待公文處理、會(huì)議安排、印信管理、檔案管理以及其他服務(wù)性工作，

xx年來(lái)，我努力做好本職工作，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好服務(wù)工作。我做好服務(wù)工作，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和職工的滿意?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、文秘工作。我努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，有活動(dòng)主動(dòng)出擊，有問題積極請(qǐng)教。對(duì)每一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話都能做到準(zhǔn)確無(wú)誤，較好地完成上傳下達(dá)工作，充分發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。

2、會(huì)議安排。會(huì)前做好各種準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議質(zhì)量，會(huì)議召開力求做到熱情周到，保證了會(huì)議的順利召開。

3、文件管理。完成企業(yè)年、年各類文件、報(bào)刊雜志的收訂工作。做好企業(yè)年、年度總結(jié)、計(jì)劃、行政文件的處理工作。

4、檔案管理。完成企業(yè)年檢、工商年檢、工商年檢的歸檔工作。做好企業(yè)年、年工商年檢、工商年檢的移交工作。

5、協(xié)助辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是重點(diǎn)工作，預(yù)算工作要抓緊抓細(xì)，在財(cái)務(wù)預(yù)算制度建設(shè)方面，一是要求嚴(yán)格執(zhí)行，從嚴(yán)控制。二是規(guī)范收支兩條線，力求資金的使用效益。三是按照公司要求，分別制訂了預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理辦法，充分調(diào)動(dòng)了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。

6、加快企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。為進(jìn)一步強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作，修訂完善了公司基礎(chǔ)管理規(guī)定，組織制訂了公司辦公室《車輛管理規(guī)定》、《人員管理規(guī)定》等規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行人事、勞資管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工資管理規(guī)定，提高工作效益。

7、加大督查力度，及時(shí)整改。在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其辦公室安排的各項(xiàng)工作始終能保質(zhì)保量完成，并能認(rèn)真及時(shí)地完成；對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行處理和落實(shí)，使辦公室工作效益得以提高。

在完成好公司其他工作的同時(shí)，本人還同時(shí)兼顧公司的內(nèi)外工作。為進(jìn)一步做好工作，本人在總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序做了更加詳細(xì)的了解和研究，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了重要依據(jù)。

xx年來(lái)，我雖然做了一些工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也認(rèn)識(shí)到自己還有以下不足，工作中不能有效的完成各項(xiàng)工作，工作拖拉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

8、在業(yè)務(wù)知識(shí)上，不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提高自己的整體素質(zhì)，與工作要求達(dá)到一個(gè)新的高度。

9、工作上，本人能夠虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在具體工作中，我努力做好傳、幫、帶工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

10、在生活作風(fēng)上，堅(jiān)持艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于幫助他人，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活簡(jiǎn)樸、節(jié)儉，并養(yǎng)成了良好的生活作風(fēng)。為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，擁有良好的出事原則，能與同事們和睦相處。

總體來(lái)說(shuō)，過(guò)去的xx年我感覺自己有了一定的進(jìn)步，同時(shí)也存在不足，比如學(xué)習(xí)不夠深入，工作上還不夠細(xì)致等。在新的xx年，我將在這xx年里通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己的頭腦，不斷的研究新的工作方法，不斷的提高自己的工作水平，為公司做出貢獻(xiàn)。

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié) 篇3

行政工作個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)間匆匆而過(guò)，一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧這一年的行政工作，總結(jié)和反思，再次審視工作中的問題，進(jìn)一步發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊自己的短板，對(duì)下一年的工作也提出了更高的要求。

一、工作內(nèi)容

今年主要的工作內(nèi)容圍繞著行政管理和公司發(fā)展展開，主要包括：

1.行政管理

作為行政部的負(fù)責(zé)人，我需要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理和協(xié)調(diào)，保證公司各項(xiàng)行政工作的順利進(jìn)行。在這一方面，我主要做了以下工作：

（1）優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu)

對(duì)原有的崗位進(jìn)行了重新的職能劃分，實(shí)現(xiàn)了崗位分層，并結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際中調(diào)整了人員結(jié)構(gòu)，在保證人員數(shù)量的情況下將員工的工作職責(zé)分解更加合理。這樣，不但提高了員工的工作積極性，而且使得行政工作完成的更加有效率。

（2）完善公司制度

隨著公司的發(fā)展，不斷的完善公司制度也成為了我工作的重要內(nèi)容。我主要根據(jù)公司實(shí)際情況，整合各個(gè)部門的建議，針對(duì)性地完善公司制度，保證各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時(shí)適當(dāng)?shù)貙?duì)制度進(jìn)行修訂和完善。

2.公司發(fā)展

在公司發(fā)展方面，我主要做了以下工作：

（1）制定公司年度工作計(jì)劃

根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況，我結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和公司資源優(yōu)勢(shì)，在團(tuán)隊(duì)成員的配合下制定了公司年度工作計(jì)劃。并根據(jù)公司可能出現(xiàn)的問題，提前做好預(yù)案。在今年的工作中，公司綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)了快速提升。

（2）開拓新業(yè)務(wù)

針對(duì)公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)情況，我負(fù)責(zé)開拓新的業(yè)務(wù)方向，以加強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年，我們成功進(jìn)入B2B電商領(lǐng)域，這使得公司的營(yíng)收迎來(lái)了一個(gè)新的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

二、工作心得

在行政管理和公司發(fā)展的工作中，我有以下幾個(gè)方面的心得體會(huì)：

1.全局意識(shí)

工作中，我時(shí)刻保持全局意識(shí)，緊密關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)發(fā)展，強(qiáng)化部門與各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合，針對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)，推動(dòng)優(yōu)化精益，維護(hù)了公司的整體利益。

2.責(zé)任心

自我約束并對(duì)部門富有責(zé)任感，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，我始終踏實(shí)工作，盡責(zé)盡職，嚴(yán)格把控和管理好各項(xiàng)工作內(nèi)容，為保障公司健康發(fā)展和群眾的切身利益做出了重要的貢獻(xiàn)。

3.持續(xù)學(xué)習(xí)

行政工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的過(guò)程。因此，我不斷學(xué)習(xí)最新的行政管理知識(shí)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，刻苦鉆研，提高自己的工作能力和素質(zhì)，更好地支撐公司的發(fā)展和進(jìn)步。

三、下一步的工作計(jì)劃

在新的一年，我將會(huì)更加聚焦以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)一步提高自己的工作能力：

1.擁有更廣闊的視角

在工作中要以更加開放、更加宏觀的視野看待公司和崗位，時(shí)時(shí)把握市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握和理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和困境，為公司提供更加創(chuàng)新、精細(xì)化的服務(wù)和協(xié)助。

2.提高溝通能力

良好的溝通是成功的重要保障，以更專業(yè)的態(tài)度和言行更加得當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞絹?lái)達(dá)到更高程度的協(xié)調(diào)配合。

3.不斷創(chuàng)新

在工作中，我將站在行業(yè)前沿和市場(chǎng)的角度上，不斷提高自己對(duì)行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求的敏感度，不斷深化和優(yōu)化服務(wù)模式，創(chuàng)新和開拓公司的市場(chǎng)空間。

總之，通過(guò)對(duì)今年的總結(jié)，我明確了自己的工作目標(biāo)和方向，接下來(lái)我會(huì)以更加優(yōu)秀的態(tài)度和飽滿的熱情來(lái)投入到新的一年的工作中，并不斷提高自己，不斷創(chuàng)新，迎接更加美好的未來(lái)。

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié) 篇4

經(jīng)過(guò)這一年的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟；少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌；少了些許純真快樂，多了幾分責(zé)任在身……

經(jīng)過(guò)兩月來(lái)的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì)，擴(kuò)展知識(shí)面，盡快使自己成熟起來(lái)?，F(xiàn)將任職以來(lái)的情況總結(jié)：

（一）努力做好行政管理工作

1.為加強(qiáng)公司管理，工作以來(lái)，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作程序。

2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加《建國(guó)大業(yè)》首映禮，觀看《建國(guó)大業(yè)》電影，在喜迎國(guó)慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強(qiáng)愛國(guó)主義和英雄主義的教育，有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。

3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

4.與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過(guò)程中，與電視臺(tái)工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對(duì)園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)起著積極推動(dòng)作用。同時(shí)，我也通過(guò)與管委會(huì)工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

（二）全力做好后勤保障工作

1.對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來(lái)，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅(jiān)決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2.辦公易耗品的保障。公司對(duì)各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

3.加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié) 篇5

（工作計(jì)劃之家 Fz76.cOM）

周三，一周中最忙碌的一天，因?yàn)樗且恢苤械倪^(guò)度，承上啟下的一天。在忙碌的一天中感到很充實(shí)很踏實(shí)，有人說(shuō)行政的工作很細(xì)很小很煩，但是我并不這樣認(rèn)為，從開始對(duì)行政工作的不知到一知半解到現(xiàn)在的喜歡并了解著。感覺這一路走的很充實(shí)，也學(xué)習(xí)了很多東西，讓自己在好多方面都變的成熟。

今天定期的把以前借書的溫馨提醒了一次，這事可以說(shuō)是我沒有經(jīng)過(guò)計(jì)劃的，但是在我整理暑期培訓(xùn)的資料時(shí)發(fā)現(xiàn)在借書的的記錄上有些漏洞，所以就想到定期溫馨提醒的這項(xiàng)事宜，我想這樣能夠定期的發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)漏洞，一旦發(fā)現(xiàn)可以及時(shí)解決。

其次發(fā)現(xiàn)對(duì)于行政工作中的一些小事可以做個(gè)便利貼及時(shí)的將遇到的事情記錄下來(lái)，以便一一解決，以免忘記或漏掉哪項(xiàng)事情，這也是很好的一個(gè)方法，以后一定要堅(jiān)持。

最后，發(fā)現(xiàn)許多當(dāng)天的事情必須要當(dāng)天解決的事情，就要做到無(wú)論如何都要解決。每天在公司上下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是每天發(fā)現(xiàn)問題的很好方法，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時(shí)解決，這樣才能讓公司發(fā)展的更完善更好。

我工作著，我快樂著。從工作中找到快樂，才是工作的真正意義!

——無(wú)論做什么事都要對(duì)自己嚴(yán)格；無(wú)論做什么事都要做到親歷親行；無(wú)論做什么事都要做到及時(shí)解決！

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié) 篇6

xx年的時(shí)間很快過(guò)去了，回首過(guò)去xx年來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn)，現(xiàn)將xx年來(lái)的工作情況作總結(jié)如下。

一、前期工作

1、前臺(tái)接待

接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，20**年xx月入職至xx月以來(lái)，從我嚴(yán)格按照公司要求，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對(duì)于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊(cè)整理歸檔，以便于以后工作的不時(shí)之需，近xx年來(lái)，共計(jì)接待用戶達(dá)600人次左右。

2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)

認(rèn)真接聽任何來(lái)電，準(zhǔn)確率達(dá)到98%；能夠委婉并合理對(duì)待擾電話，提高工作效率；發(fā)傳真時(shí)注意對(duì)方有無(wú)收到，是否完整清晰。復(fù)印時(shí)注意復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。

二、綜合事務(wù)工作

3、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂

項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時(shí)我會(huì)及時(shí)聯(lián)系票務(wù)，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費(fèi)影響到出差人員行程；到目前為止累計(jì)訂票70張左右。對(duì)于來(lái)鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事，訂好房間后我會(huì)短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息；還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會(huì)我與員工確認(rèn)時(shí)間，生日當(dāng)天發(fā)生日祝福。

4、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記

從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來(lái)；辦事處新購(gòu)買的書籍會(huì)先蓋章，再進(jìn)行編號(hào)，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有37本；其它的辦公設(shè)備（如筆記本、光驅(qū)、插座等）也都有詳細(xì)登記，員工借用時(shí)也都依公司規(guī)定簽名登記。

5、考勤統(tǒng)計(jì)

每月25號(hào)之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì)，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對(duì)，再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩。

6、組織員工活動(dòng)

每周三下午5點(diǎn)組織員工活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)提高大家團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少，期間組織過(guò)一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

三、其它工作

在完成本職工作的同時(shí)，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂項(xiàng)目文檔；協(xié)助營(yíng)銷部給客戶送禮品，制作標(biāo)書等。在這個(gè)過(guò)程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識(shí)。

四、工作中的不足

7、采購(gòu)辦公用品時(shí)沒有能夠很好地計(jì)劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點(diǎn)需要自己以后多用心，多操心。

8、考勤統(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在過(guò)失誤，雖然當(dāng)時(shí)已改正過(guò)來(lái)，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細(xì)心的重要性，考勤做出來(lái)后，一定要仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗心大意的人，雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。

9、組織室外活動(dòng)的效果很不好，中間也考慮在室內(nèi)活動(dòng)，給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動(dòng)，并組織實(shí)施過(guò)，但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動(dòng)的效果，對(duì)于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

五、明年

10、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話；或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要回答客戶的問題。

11、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉，努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。做事要考慮周全、細(xì)心。有時(shí)因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯(cuò)，所以凡是都要先想到后果。工作進(jìn)度及工作過(guò)程中遇到的問題因不能及時(shí)處理的應(yīng)向上級(jí)反饋。加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在業(yè)余時(shí)間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)。

以上這些正是我在工作中缺少的。通過(guò)思考，我認(rèn)為

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié) 篇7

**年，蘇州市行政服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“機(jī)關(guān)就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員”的理念，全面落實(shí)黨的十八大精神，按照省政府《關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》文件要求、全省政務(wù)服務(wù)工作座談會(huì)精神和全市作風(fēng)效能建設(shè)“三三三”工程目標(biāo)任務(wù)，以開展第六屆“雙十佳”主題活動(dòng)為抓手，持續(xù)推進(jìn)行政服務(wù)改革創(chuàng)新和提檔升級(jí)，各項(xiàng)工作都取得了新的成效。

至12月底，中心共受理各類辦件879980件，日均受理辦件3548件，承諾件承諾期內(nèi)提前辦結(jié)率為97.52%，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。中心先后榮獲“市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“蘇州市中心城市科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)”、“市電子政務(wù)優(yōu)秀項(xiàng)目資源共享獎(jiǎng)”、“蘇州市十佳基層服務(wù)型黨組織”和“蘇州市級(jí)機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會(huì)各界廣泛好評(píng)。

一、通過(guò)全面創(chuàng)新工作機(jī)制，服務(wù)效能進(jìn)一步提高

1.大力加強(qiáng)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是確定**年為行政服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”，出臺(tái)《蘇州市行政服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)意見》，從明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)方面內(nèi)容，深入推進(jìn)全市各級(jí)行政服務(wù)中心的規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是補(bǔ)充制定了《蘇州市行政服務(wù)中心系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)》第四部分信息化標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)全市行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化“兩化融合”，進(jìn)一步提升全市行政服務(wù)信息化建設(shè)水平。三是對(duì)全市行政服務(wù)體系建設(shè)情況進(jìn)行全面調(diào)研，總結(jié)工作亮點(diǎn)，分析存在問題，明確努力方向，為下一步深化全市四級(jí)服務(wù)體系建設(shè)打好基礎(chǔ)。

2．全力推動(dòng)窗口服務(wù)創(chuàng)新。中心堅(jiān)持創(chuàng)新和完善重大項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，發(fā)改委、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局等窗口進(jìn)一步完善跟蹤服務(wù)機(jī)制和綠色通道機(jī)制，助力政府惠民工程；由商務(wù)局牽頭、相關(guān)七個(gè)部門共同參與的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，通過(guò)聯(lián)合辦公、集體會(huì)審等形式，順利完成了**年度年檢任務(wù)；公安出入境窗口配置自助填表機(jī)，通過(guò)直接讀取居民身份證信息即可輕松完成申請(qǐng)表打?。回?cái)政局窗口實(shí)行午休時(shí)間電話咨詢值班制度；交通運(yùn)輸局窗口在全省率先將交通路政管理信息系統(tǒng)運(yùn)用到中心窗口審批服務(wù)中；衛(wèi)生（食藥監(jiān)）局窗口探索建立首席咨詢員制度；工商局窗口積極為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供政策指導(dǎo)、全程介入、事后跟蹤服務(wù)，在最短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)完成設(shè)立申請(qǐng)；地稅局窗口實(shí)行納稅人信息推送確認(rèn)制，大幅提高設(shè)立、變更事項(xiàng)的辦稅效率；市容市政窗口進(jìn)一步簡(jiǎn)化臨時(shí)性占道審批手續(xù)，完善事后監(jiān)管機(jī)制，提高行政服務(wù)質(zhì)量等等。

3．積極優(yōu)化窗口服務(wù)機(jī)制。為努力解決辦事群眾反映的“跑了多次補(bǔ)材料”的情況，中心組織開展了“一次性書面告知”專項(xiàng)督查，制作“一次性告知書”樣本，督促窗口熟練掌握部門審批業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“一次性告知”和“補(bǔ)（退）辦件書面答復(fù)”制度。同時(shí)，中心積極對(duì)窗口服務(wù)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，針對(duì)車購(gòu)稅繳稅方式改革，積極與相關(guān)部門協(xié)商、解決窗口遇到的問題，確保便民繳稅舉措的平穩(wěn)實(shí)施；針對(duì)一季度消防窗口辦件量較大的情況，在消防支隊(duì)的重視下，窗口服務(wù)機(jī)制進(jìn)一步理順，辦事群眾排隊(duì)情況得到有效緩解；為優(yōu)化證照拍照處的秩序，中心積極協(xié)調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)增加工作人員、添置必要設(shè)備、細(xì)化拍照流程和宣傳標(biāo)識(shí)，收到初步成效。

二、通過(guò)全面融合信息技術(shù)，服務(wù)平臺(tái)進(jìn)一步優(yōu)化

1．做好行政審批系統(tǒng)升級(jí)改造工作。根據(jù)市委、市政府專題聯(lián)席會(huì)議精神（市政府專題會(huì)議紀(jì)要[**]116號(hào)）和《全市作風(fēng)效能建設(shè)工作要點(diǎn)》有關(guān)要求，為進(jìn)一步提升中心網(wǎng)上審批和網(wǎng)上監(jiān)管的信息化水平，中心在學(xué)習(xí)周邊城市先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合省、市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行的最新要求，制定了行政審批網(wǎng)上運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)方案。同時(shí)，中心會(huì)同市發(fā)改委、法制辦、政務(wù)公開辦多次協(xié)商討論權(quán)力庫(kù)運(yùn)行機(jī)制，并最終確定相關(guān)流程，從中心未來(lái)發(fā)展方向出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃行政審批系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，會(huì)同各窗口部門、軟件公司做好各部門軟件接口和數(shù)據(jù)對(duì)接工作。

2．完成智能導(dǎo)服系統(tǒng)二期項(xiàng)目和公共資源交易網(wǎng)的上線運(yùn)行工作。為應(yīng)對(duì)市民和企業(yè)對(duì)信息查詢方式多樣性、提供內(nèi)容豐富性以及系統(tǒng)使用智能性的要求，中心建成了智能導(dǎo)服二期項(xiàng)目，同時(shí)，通過(guò)建立知識(shí)庫(kù)和前端智能搜索引擎，使應(yīng)用更加智能化、人性化，進(jìn)一步提高了中心的服務(wù)效能和服務(wù)水平。由中心負(fù)責(zé)搭建的公共資源交易信息網(wǎng)通過(guò)信息化手段，將涉及政府采購(gòu)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易、建設(shè)工程招投標(biāo)、水利工程招投標(biāo)、交通工程招投標(biāo)、土地交易6個(gè)板塊的交易信息和服務(wù)內(nèi)容集中到一個(gè)網(wǎng)站，統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布交易信息，網(wǎng)站的運(yùn)行對(duì)進(jìn)一步深化公共資源交易制度改革，建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場(chǎng)體系，實(shí)現(xiàn)公共資源交易的透明、規(guī)范、公正、公開運(yùn)行具有重要意義。

3．加強(qiáng)“審批數(shù)據(jù)共享平臺(tái)”應(yīng)用2

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié) 篇8

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的幫助指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)依法行政工作以_為指導(dǎo)，深入貫徹_和全面落實(shí)黨的__大精神，認(rèn)真落實(shí)縣政府依法行政工作要點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策和依法行政，進(jìn)一步加快政府職能轉(zhuǎn)變，通過(guò)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善各項(xiàng)行政執(zhí)法工作制度，分解執(zhí)法職權(quán)，明確執(zhí)法責(zé)任制，梳理執(zhí)法依據(jù)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督工作，全面推進(jìn)了我鎮(zhèn)的法治政府建設(shè)，根據(jù)__鎮(zhèn)依法行政工作實(shí)施意見要求，結(jié)合__鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將一年來(lái)我鎮(zhèn)依法行政工作開展情況小結(jié)如下:

一、主要工作開展情況

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

依法行政是深入貫徹落實(shí)_，構(gòu)建和諧社會(huì)主義社會(huì)的重要基礎(chǔ)，為此__鎮(zhèn)高度重視此項(xiàng)工作，將該項(xiàng)工作納入了鎮(zhèn)政府重要工作日程。一是將依法行政工作列入重要議事日程，納入對(duì)機(jī)關(guān)部門和鎮(zhèn)干部的年終目標(biāo)考核;二是不定期召開依法行政專題工作會(huì)議，并把它列為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓;三是對(duì)全體鎮(zhèn)村干部進(jìn)行依法行政知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步理清思路，增強(qiáng)依法行政的積極性和自覺性。

(二)廣泛宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)

利用每周一全體干部職工學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和召開培訓(xùn)會(huì)等形式，有組織地開展宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，我鎮(zhèn)及時(shí)組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，力求掌握《決定》的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，使大家充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹好《決定》對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展有著重要意義。在學(xué)習(xí)中，大家對(duì)照《決定》，找問題、找差距、找不足之處，以求在今后的工作中努力加以改進(jìn)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《決定》，全鎮(zhèn)廣大干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，從而對(duì)提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)起到了積極作用。

(三)健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)為加強(qiáng)對(duì)依法行政的領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，親自負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，班子成員和單位負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了上下聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)互動(dòng)的組織保障體系。下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)依法行政法律法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)工作，領(lǐng)導(dǎo)組不定期召開會(huì)議研究解決在工作中存在的具體問題，從組織上給予了強(qiáng)有力的保障。

(四)建章立制、明確責(zé)任

為確保行政機(jī)關(guān)依法行政、按法辦事，保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，從源頭上杜絕部門保護(hù)主義。進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范性文件審核力度和規(guī)范性文件的制定、審查工作，提高規(guī)范性文件制定的質(zhì)量，正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與依

法行政的關(guān)系，充分運(yùn)用法律手段解決發(fā)展中的問題制定發(fā)布的規(guī)范性文件合法、有效。一年來(lái)，堅(jiān)持所有規(guī)范性文件發(fā)文，需辦理發(fā)文審批手續(xù)，由擬稿人、審核人、復(fù)核人、分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字后，統(tǒng)一排版制作，并由專門人員負(fù)責(zé)下發(fā)，切實(shí)維護(hù)法制與政令統(tǒng)一，促進(jìn)依法行政。

(五)嚴(yán)格執(zhí)法，確保實(shí)效

我鎮(zhèn)要求各級(jí)行政執(zhí)法人員遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)管理，履行職責(zé)，并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。一是實(shí)行“收支兩條線”，絕不私設(shè)“小金庫(kù)”。二是實(shí)行政務(wù)公開、村務(wù)公開。涉及老百姓利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)公開。三是五保供養(yǎng)、軍烈屬、困難戶等下?lián)苜Y金全部發(fā)放到位，存入他們的“一卡通”。四是廣開言路，抓好自查自糾。發(fā)放征求意見表，召開座談會(huì)等方式，收集意見和建議。對(duì)走訪了解和問卷反饋的情況作統(tǒng)一梳理歸納，認(rèn)真分析，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題，剖析原因。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)召開會(huì)議，認(rèn)真研究對(duì)策，制定整改措施，做到邊查邊改。

堅(jiān)持依法治鎮(zhèn)，認(rèn)真做好政務(wù)、村務(wù)公開工作，增強(qiáng)了政府、村委會(huì)工作的透明度。深入開展普法教育，干部群眾的法制意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，建立健全矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制、信訪接待工作機(jī)制，妥善解決社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，規(guī)范了鎮(zhèn)村組三級(jí)人民調(diào)解會(huì)工作程序，充分依

靠鎮(zhèn)村兩級(jí)調(diào)解會(huì)、村小組、法律服務(wù)所、派出所的力量，將矛盾調(diào)解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保了社會(huì)大局穩(wěn)定。社會(huì)治安綜合治理力度進(jìn)一步加大，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪，為__鎮(zhèn)的發(fā)展保駕護(hù)航。

二、存在的主要問題

總結(jié)回顧我鎮(zhèn)一年來(lái)的行政執(zhí)法工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與縣委、縣政府及社會(huì)各界對(duì)我們的要求、期望相比，還有一定的差距，在社會(huì)事業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題還沒有得到很好的解決，主要表現(xiàn)在：

一是法制建設(shè)干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;

二是依法行政在依法治國(guó)中的重要性宣傳力度有待進(jìn)一步加大;

三、下步打算

(一)繼續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)

進(jìn)一步組織好法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育，不斷增長(zhǎng)干部職工的法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)依法行政意識(shí)，提高依法行政能力。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，通過(guò)上街設(shè)點(diǎn)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、標(biāo)語(yǔ)、法制培訓(xùn)等形式，廣泛開展形式多樣的法制宣傳教育活動(dòng)，不斷在轄區(qū)范圍內(nèi)掀起法制宣傳教育的高潮，提高社會(huì)公眾的法律意識(shí)，力爭(zhēng)創(chuàng)造良好的依法行政的社會(huì)環(huán)境。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政的制度建設(shè)

進(jìn)一步健全完善行政執(zhí)法程序、行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法評(píng)議考核、獎(jiǎng)懲制度，不斷改進(jìn)行政決策方式，確保行政行為的合法性、合理性。進(jìn)一步理順體制，切實(shí)規(guī)范行政行為。按照條塊結(jié)合、適當(dāng)分權(quán)、便于執(zhí)法、講求實(shí)效的思路，理順行政執(zhí)法體制。各行政執(zhí)法主體要以現(xiàn)行的法律法規(guī)為依據(jù)，明確其在行政執(zhí)法方面的權(quán)力義務(wù);要從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)到基層執(zhí)法部門、從領(lǐng)導(dǎo)者到一般執(zhí)法人員，逐步建立執(zhí)法崗位責(zé)任制，分解落實(shí)行政執(zhí)法任務(wù)，定期、逐級(jí)逐人、嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是地進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與公務(wù)員制度考核掛鉤;各行政執(zhí)法主體要建立健全內(nèi)部管理的配套制度，嚴(yán)格實(shí)行錯(cuò)案追究制度。提高機(jī)關(guān)效能，改善機(jī)關(guān)作風(fēng)，同時(shí)關(guān)心人民群眾切身利益，溝通了民意，凝聚了人心，提升了人氣，化解了部分社會(huì)矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，密切了政府同人民群眾的血肉聯(lián)系，為建立廉潔高效政府奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督，努力形成有效的行政監(jiān)督機(jī)制，制定切實(shí)可行的人大監(jiān)督法規(guī)，使監(jiān)督內(nèi)容、程度及后果明確清晰，便于操作，有效落實(shí)。

(三)努力全面推行政務(wù)公開

進(jìn)一步整合資源，加快政府信息公開工作，認(rèn)真組織實(shí)施陽(yáng)光政府、法制政府、責(zé)任政府、效能政府建設(shè)工作，實(shí)時(shí)披露政府信息，逐步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，提高辦事效率，提高政府依法行政效能，樹立服務(wù)型政府的新形象。

(四)加強(qiáng)管理，開展好各項(xiàng)執(zhí)法工作

進(jìn)一步將行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法依據(jù)、行政執(zhí)法程序、行政執(zhí)法職權(quán)進(jìn)行清理，深化行政執(zhí)法責(zé)任制，完善行政執(zhí)法評(píng)議考核制度，健全責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

總之，依法行政、建設(shè)法治政府，任重道遠(yuǎn)，我鎮(zhèn)在貫徹實(shí)施上級(jí)會(huì)議文件精神、全面推進(jìn)依法行政工作中雖然做出了一定成績(jī)，但與縣委、縣政府對(duì)依法行政的要求相比，還有一定差距。在以后的工作中，將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié) 篇9

回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、盡職盡責(zé)，做好了行政管理工作

根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門安排的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。及時(shí)的整理外來(lái)文件，做好文件登記、標(biāo)注文號(hào)。

二、認(rèn)真細(xì)致，確保了檔案完善有序

檔案管理工作，是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類，按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時(shí)對(duì)各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù)，按時(shí)歸檔，并建立了查借閱臺(tái)帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整，及時(shí)借閱、及時(shí)歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。

三、保障有力，做好了物資管理

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開始的生疏，到現(xiàn)在的熟練，我嚴(yán)格的要求自己，做好每一件物品的出入庫(kù)。及時(shí)購(gòu)買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品，盡量做到零庫(kù)存；每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細(xì)致。

四、及時(shí)完成證照年檢，保障了各項(xiàng)工作正常運(yùn)行

按照國(guó)家工商部門的`規(guī)定，定期對(duì)xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年7月份主要是對(duì)xx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來(lái)整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng)。

五、其他工作完成情況

1、做好了各項(xiàng)協(xié)助工作：積極參加集團(tuán)，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作。

2、在辦公室日常接待及接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情，禮貌地接待來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決，維護(hù)公司形象。

六、明年需要努力的方向及工作思路

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。

20xx年將是項(xiàng)目大干快上的一年，我會(huì)遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對(duì)待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和xx房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請(qǐng)和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動(dòng)的組織，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí)，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂觀謹(jǐn)慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠(chéng)懇。

以上是我全年的工作和明年的展望，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我將以更好的姿態(tài)，迎接來(lái)年的挑戰(zhàn)。在此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助。

xx年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去，來(lái)懷化工作快滿1年了，是該給自己做個(gè)總結(jié)。3月份準(zhǔn)備來(lái)懷化工作時(shí)，思想還轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái)，有些情緒不太想來(lái)這里工作。初次見到田總時(shí)，田總起身主動(dòng)和我握手讓我感到很意外，當(dāng)時(shí)給我留下了很深的印象。老總平易近人一定很好打交道。事實(shí)證明和田總共事很愉快，衷心的感謝田總對(duì)我工作上的關(guān)照和支持。

公司在籌建前期過(guò)程中連續(xù)加班2個(gè)多月，大小事情都要去協(xié)調(diào)處理為此付出很多，家人都在對(duì)我抱怨工作太忙了。但我認(rèn)為既然來(lái)懷化發(fā)展坐在位置上就要把這份工作做好，以公司為家。公司開業(yè)策劃和執(zhí)行還算是圓滿完成，整個(gè)過(guò)程中自認(rèn)為做好了我的本職工作，事實(shí)證明我管事的能力還行。

雖然各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作能力是認(rèn)可的，但是還有很多事情處理不到位需要改善。在行政管理方面還是差很遠(yuǎn)。公司開業(yè)前期的工作主要是以管事為主，公司開業(yè)之后的行政策管理工作主要是以管人為主。但是在管人方面的技巧和能力我還是很欠缺。公司在彭總和田總的帶領(lǐng)下不斷成長(zhǎng)壯大，公司業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)的同時(shí)我的日常管理工作和企業(yè)文化的塑造工作沒有跟上去，這樣對(duì)于公司的健康成長(zhǎng)有很大隱患。

在xx年行政管理工作是將我工作的重點(diǎn)，塑造企業(yè)文化。讓制度管人，制度約束人，獎(jiǎng)罰明確。還有部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作不夠（例如：人事和行政的工作很多方面都是需要協(xié)調(diào)配合處理）需要落實(shí)處理好。

目前公司的各種行政規(guī)章制度都有建立，但是還有部份制度尚未執(zhí)行；部份制度執(zhí)行的力度不夠。例如：職場(chǎng)禮儀和職業(yè)裝的相關(guān)規(guī)定是企業(yè)文化，企業(yè)形象的一部份。在xx年將作為公司的一項(xiàng)重之又重的工作來(lái)抓。長(zhǎng)期嚴(yán)格高壓的執(zhí)行，監(jiān)督和處罰。讓所有的員工形成一種職場(chǎng)的習(xí)慣和素養(yǎng)。要通過(guò)長(zhǎng)期嚴(yán)格高壓的執(zhí)行，監(jiān)督和處罰的手段方式來(lái)建立一個(gè)良好的職場(chǎng)秩序和企業(yè)文化氛圍。

此部份還需要人事部和市場(chǎng)部的配合。人事部從招聘時(shí)就要去注意招聘來(lái)的新人的言行和氣質(zhì)，市場(chǎng)部在新人培訓(xùn)時(shí)需要切實(shí)做好員工職場(chǎng)禮儀的培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)有的老員工的不良習(xí)慣，總辦將請(qǐng)有此方面專長(zhǎng)同事為大家做幾期培訓(xùn)，也會(huì)聯(lián)系外面機(jī)構(gòu)人員為公司員工做相關(guān)的培訓(xùn)。同時(shí)公司將定期組織員工做戶外拓展活動(dòng)，提升員工的素質(zhì)。針對(duì)處罰款的管理我建議請(qǐng)楊夏菁來(lái)管理，罰款從工資中扣除，設(shè)立單獨(dú)會(huì)計(jì)科目作帳。罰款用作員工獎(jiǎng)勵(lì)按季度發(fā)放給尊守公司規(guī)單制度和全勤的員工。加強(qiáng)辦公室的日常管理工作，合理監(jiān)督要求團(tuán)隊(duì)經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的管理工作，加強(qiáng)員工考勤監(jiān)督和日常工作開展，協(xié)調(diào)處理三家公司之間的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)好公司與凱邦之間各種事務(wù)，處理好公司對(duì)外種事情，做好各項(xiàng)日常開支的預(yù)算，并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行控制好公司的管理費(fèi)用，維護(hù)好公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少不必要的各種開支從而來(lái)增加公司的利潤(rùn)。

關(guān)于企業(yè)文化的部份我建議明年確定：設(shè)定公司文化口號(hào)；公司形象代言人；公司文化衫；公司代表歌曲；合理塑造和利用前臺(tái)人員的形象來(lái)宣傳公司的形象；訂購(gòu)印刷公司logo的小禮物定期組織員工在大潤(rùn)發(fā)人流量多的地方派送并宣傳公司（小禮品要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠）；組織公司員工參加各種社會(huì)公益活動(dòng)（與懷化當(dāng)?shù)氐膱?bào)社聯(lián)系通過(guò)媒體宣傳公司）；與相關(guān)合作單位社團(tuán)組織戶外體育活動(dòng)（羽毛球比賽，騎自行車下鄉(xiāng)等）；組織員工參加戶外拓展活動(dòng)等；申請(qǐng)采購(gòu)1部數(shù)碼攝影機(jī)用于公司搞活動(dòng)和宣傳用。

明年計(jì)劃組織1次員工外出游玩活動(dòng)，作為公司給員工的福利，時(shí)間定在暑假期間。（根據(jù)公司業(yè)績(jī)完成情況決定外出地點(diǎn)的好壞，預(yù)計(jì)每人費(fèi)用300——500元）。每個(gè)季度組織1次集體活動(dòng)，每次的費(fèi)用不能超出3000元。

針對(duì)目前公司講座存在的問題分析

1，部份老員工在客戶邀約方面存在應(yīng)付的心態(tài)，每次都找自已的親朋好友到公司簽個(gè)名就走人了。

2，部份員工邀約不到客戶就私自更改同事的邀約登記的客戶為自已的客戶。

3，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理對(duì)以上問題存在包庇手下員工的現(xiàn)象。

4，每次講座完后主持人最好是對(duì)講座做個(gè)小小的總結(jié)帶動(dòng)客戶做互動(dòng)，并要著重宣傳公司的產(chǎn)品和獎(jiǎng)品是如何如何的高檔和珍貴，讓客戶覺得獲獎(jiǎng)是很榮幸的事情。最好讓獲獎(jiǎng)客戶能與講師全影，日后安排人員做回訪開展下一輪的營(yíng)銷。

希望xx年公司在x總和x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下業(yè)績(jī)更上一層樓，也希望在xx年我的收入與付出同樣多。謝謝！

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié) 篇10

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

本年度進(jìn)行了x次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。搞好ios再認(rèn)證工作，確保ios認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次ios在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，ios的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門ios管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

總的來(lái)說(shuō)，今年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上進(jìn)行監(jiān)督。

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行政個(gè)人年終工作總結(jié)（九篇）

是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)努力發(fā)現(xiàn)自我提升的機(jī)遇，如何寫好一篇優(yōu)秀的崗位年度工作總結(jié)呢？今天幼兒教師教育網(wǎng)為大家挑選了一篇與“行政個(gè)人年終工作總結(jié)”有關(guān)的文章，保存此文隨時(shí)可供參考！

行政個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1

（1）考勤部分員工依然存在考勤混亂、缺勤現(xiàn)象。

（2）請(qǐng)銷假部分員工在未得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭請(qǐng)假。

（3）加班及調(diào)休部分員工為了調(diào)休，在非禁忌情況需要加班的情況下虛報(bào)加班；部分員工部分員工在未得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭申請(qǐng)調(diào)休。

（4）出行存在虛假出行，謊報(bào)出行，出行事項(xiàng)正常返回時(shí)間未能返回的現(xiàn)象。

（5）衛(wèi)生打掃在衛(wèi)生掃上，依然存在打掃不徹底、衛(wèi)生死角、個(gè)人辦公桌面混亂、拒絕大掃除的現(xiàn)象。

（6）電話及傳真管理依然存在私自用辦公室電話進(jìn)行私人通話，收發(fā)傳真未進(jìn)行相關(guān)登記的現(xiàn)象。

（7）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用依然存在瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)、使用辦公電腦下載及觀看視頻的現(xiàn)象。

（8）辦公紀(jì)律存在辦公時(shí)間聊閑天、吃零食、倒是非的現(xiàn)象。

（9）著裝要求部分員工著裝隨意，不符合簡(jiǎn)潔大方、樸素得體的要求，甚至出現(xiàn)上班時(shí)間穿拖鞋的現(xiàn)象。

行政個(gè)人年終工作總結(jié) 篇2

本人于20xx年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位，過(guò)去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

一、立足本職，完成各項(xiàng)工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

多問、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的.各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。

目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

解答用戶來(lái)電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案，累計(jì)安排和招待任務(wù)，一年來(lái)共接待來(lái)訪酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷工作。

9月和今年1月集中開展了綜合整治活動(dòng)?；顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況，填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建委。

制定了公司公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作及時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在全國(guó)各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國(guó)供水節(jié)水》《中國(guó)水星》《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件12篇。

業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì)。

職工獻(xiàn)出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。

部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。取得的成績(jī)離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在

自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

關(guān)于行政主管個(gè)人年度工作總結(jié)范文1

由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

行政個(gè)人年終工作總結(jié) 篇3

行政部員工年終總結(jié)

創(chuàng)新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，工作取得了一定成績(jī)，但也存在不足，回顧過(guò)去才能展望未來(lái)：

一、20xx年工作回顧

文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、宣傳報(bào)道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作(涉及人員招聘及培訓(xùn)工作)等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒有落下，沒有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。

為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安心工作做好后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。

協(xié)作共進(jìn)，配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室，辦 公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，盡力做好配合工作。比如，在召開各種會(huì)議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的'管理等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作。

4、存在的不足：

(一)是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。

(二)是對(duì)全局把握不夠，應(yīng)該認(rèn)真思考，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能，更好的做好服務(wù)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，使之上臺(tái)階、上水平。這涉及辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，尤其是要明確公司未來(lái)發(fā)展需要的人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓(xùn)和使用，以防人才的大量流失。

(三)是受管理經(jīng)驗(yàn)和水平的限制，在處理一些問題上不能得心應(yīng)手，甚至影響到管理的創(chuàng)新。

二、下一步工作打算和建議

一是要不斷學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)工作技能，能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展需要，在工作、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。

二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。

三是根據(jù)發(fā)展需要不斷完善管理制度，增強(qiáng)執(zhí)行力度。比如，勞動(dòng)紀(jì)律的深入貫徹落實(shí)。

四是要加大對(duì)員工的管理和培訓(xùn)力度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為公司發(fā)展提供必要的人才保障。

行政個(gè)人年終工作總結(jié) 篇4

XX年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的.食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。

行政個(gè)人年終工作總結(jié) 篇5

今年，我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的要求，以“圍繞發(fā)展抓效能，圍繞效能抓發(fā)展”為原則，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以檢查考評(píng)為抓手，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī)，深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，有力地推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一、完善機(jī)制，確保效能長(zhǎng)效發(fā)展

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把效能建設(shè)擺上黨委重要議事日程，x次召開黨委會(huì)專題研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，x次召開全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會(huì)，傳達(dá)省、市效能工作文件及重要會(huì)議精神，安排部署全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作目標(biāo)、任務(wù)。同時(shí)成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。還制定了《鎮(zhèn)年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》，出臺(tái)了《鎮(zhèn)干部崗位職責(zé)績(jī)效考評(píng)辦法》和《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度》，全鎮(zhèn)干部嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度，對(duì)機(jī)關(guān)干部違反規(guī)章制度規(guī)定的，除當(dāng)事人受到處罰，部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任。因機(jī)關(guān)效能建設(shè)站位高、力度大，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，部門站所具體抓，層層推進(jìn)、處處體現(xiàn)、人人參與、事事確保的效能建設(shè)大格局。

（二）強(qiáng)化紀(jì)律，隨時(shí)督查。要求機(jī)關(guān)干部、職工要遵守作息制度準(zhǔn)時(shí)上下班。由辦公室負(fù)責(zé)考勤，實(shí)行簽到制，在規(guī)定的上班時(shí)間十分鐘后即為遲到，提早x分鐘下班即為早退。無(wú)簽到按缺勤處理，通報(bào)批評(píng)。辦公室每月將干部的簽到情況進(jìn)行張榜公布。全鎮(zhèn)干部職工上班期間要配帶胸牌，外出辦事必須標(biāo)明去向公示牌，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，違規(guī)者被鎮(zhèn)效能自查小組查實(shí)，給予嚴(yán)處。查到第二次進(jìn)行行政告誡，取消年終獎(jiǎng)金。若被市效能辦查到，除個(gè)人行政告誡外，取消個(gè)人及站所xx%的年終獎(jiǎng)金；被市查到，除個(gè)人行政告誡外，取消個(gè)人及辦站所年終所有獎(jiǎng)金。效能考評(píng)年終將設(shè)立效能建設(shè)考評(píng)獎(jiǎng)，結(jié)合效能建設(shè)考評(píng)和考勤情況，對(duì)優(yōu)秀的干部進(jìn)行表彰。今年我鎮(zhèn)共組織了十二次機(jī)關(guān)效能督查，沒有發(fā)現(xiàn)干部職工違規(guī)違紀(jì)行為，干部職工精神狀態(tài)良好，工作秩序井然。

（三）強(qiáng)化效能，狠抓落實(shí)。鎮(zhèn)黨委始終把效能建設(shè)貫穿、滲透、融入到日常工作中去，堅(jiān)持以效能推進(jìn)工作，以工作檢驗(yàn)效能，把效能建設(shè)成果體現(xiàn)到干工作、促發(fā)展上來(lái)。機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)流程強(qiáng)化效能，強(qiáng)調(diào)崗位意識(shí)、職責(zé)分工和工作落實(shí)，在機(jī)關(guān)運(yùn)行中建立了兩個(gè)工作機(jī)制，即：一把手主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、部門主辦的層級(jí)管理機(jī)制；按職分工、按規(guī)制操作、按時(shí)限督辦的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，使機(jī)關(guān)崗位職責(zé)更加清晰，運(yùn)轉(zhuǎn)更加靈活，效率更有提高。工作安排體現(xiàn)效能，堅(jiān)持做到全年工作有要點(diǎn)，階段性工作有計(jì)劃，月份工作有檢查，每周工作有安排，每天工作有日程，有利于領(lǐng)導(dǎo)之間、處室之間溝通情況，便于協(xié)調(diào)，提高效率。

（四）治庸治懶，比學(xué)趕超。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，比超學(xué)習(xí)力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)有力“助推器”，集中開展了學(xué)習(xí)理論知識(shí)活動(dòng)，利用每周

一、三上午組織干部職工集中授課并觀看基層黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育；采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)、理論學(xué)習(xí)與討論交流、課堂講授與調(diào)查研究相結(jié)合等方式，提升干部理論水平。強(qiáng)化值班，比超出勤率。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制和干部職工值班制，規(guī)定事業(yè)單位工作人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資與值班、考勤等掛鉤，行政工作人員參照?qǐng)?zhí)行。強(qiáng)化工作態(tài)度，比超辦事率。端正工作態(tài)度，規(guī)定上班期間嚴(yán)禁同事之間相互串崗串門、泡茶聊天。強(qiáng)化服務(wù)作風(fēng)，比超滿意率。轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，要求干部職工做到“臉要笑，話要甜，心要平”，使老百姓氣有地方消、苦有地方訴、事由人幫忙辦，提高黨和政府在群眾中的信任度。

二、突出重點(diǎn)，力求工作取得實(shí)效

（一）突出干部管理。抓好干部培訓(xùn)工作，凡有中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府重要文件和領(lǐng)導(dǎo)重要講話，及時(shí)組織兩委領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，統(tǒng)一步調(diào)，提升推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。建立干部掛組制度，轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)，鎮(zhèn)干部定期深入到農(nóng)村一線，為“三農(nóng)”工作提供服務(wù)。繼續(xù)發(fā)展黨員，新發(fā)展黨員x名。抓好遠(yuǎn)程教育管理，xx個(gè)行政村（社區(qū)）開通農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn)。做好黨費(fèi)收繳，黨員按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、足額交納黨費(fèi)。強(qiáng)化大學(xué)生村官管理，建立教育培訓(xùn)、日常管理、培養(yǎng)鍛煉、考評(píng)獎(jiǎng)懲四項(xiàng)機(jī)制。做好干部管理使用和人才工作，研究選拔任用干部x次。

（二）突出依法行政。增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的依法服務(wù)意識(shí)，辦理各項(xiàng)事務(wù)，做到依法行使職權(quán)、依法辦事、依法管理，把各項(xiàng)行政管理納入法規(guī)化、規(guī)范化的軌道。國(guó)土資源所推行預(yù)約上門服務(wù)和全程代理制，切實(shí)做到“群眾動(dòng)嘴，干部跑腿”。如村民建房所涉及的申請(qǐng)表、繼承書、轉(zhuǎn)讓書、承諾書等一些規(guī)范性文書材料全部由干部幫助填寫。在處理違法占地、未批先建問題上，嚴(yán)守政策底線，對(duì)不符合土地利用總體規(guī)劃占用農(nóng)保地的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)未批先建的堅(jiān)決拆除。全年共查處違規(guī)占地、面積xx平方米。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室深入開展道路交通安全、水上交通、煙花爆竹、學(xué)校安全、特種行業(yè)、地質(zhì)災(zāi)害、食品藥品、場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品安全等x項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，開展“安全生產(chǎn)工作大排查、大整治工作”x次，累計(jì)組織排查人數(shù)xxx人次、檢查單位場(chǎng)所xxx次、排查出安全隱患xx處、整改完畢xx處；積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，此次宣傳活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料xxx 余份，懸掛宣傳橫幅x條，書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)xx條。

（三）突出政務(wù)公開。今年我鎮(zhèn)積極探作好村務(wù)公開，讓群眾看得見、看得懂、看得早村里的黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)等內(nèi)容便一目了然，使村務(wù)公開更加規(guī)范化、透明化，做到給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。一年來(lái)，全鎮(zhèn)黨務(wù)、政務(wù)公開x期，xx項(xiàng)目?jī)?nèi)容；各村黨務(wù)、村務(wù)公開xx多期。

（四）突出規(guī)章制度。主要是健全四類制度：

一是健全工作制度。全面推行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦文辦事限時(shí)制、一次性告知制、離崗告示制、責(zé)任追究制。

二是健全辦事公開制度。

三是健全內(nèi)部管理制度。我鎮(zhèn)從辦文、辦事、辦會(huì)、管人、管財(cái)、管物、用人、用房、用車等十一個(gè)方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。

四是健全績(jī)效問責(zé)制度。成立了考評(píng)機(jī)構(gòu)，明確了考評(píng)內(nèi)容，制定了考評(píng)方法，強(qiáng)調(diào)了考評(píng)紀(jì)律，崗位職責(zé)績(jī)效考評(píng)成果與后備干部推薦、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)直接掛鉤，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部、職工創(chuàng)新發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和積極性。

三、搞好結(jié)合，促進(jìn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展

（一）與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合。加強(qiáng)指導(dǎo)督查，多次召開會(huì)議研究方案、安排部署，提出了“凝心聚力謀發(fā)展，主動(dòng)作為當(dāng)先鋒”的總體要求，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，對(duì)農(nóng)村、機(jī)關(guān)、單位、群團(tuán)組織等不同領(lǐng)域分別制定了實(shí)施方案，對(duì)集中核查、公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議等重點(diǎn)工作制定了具體實(shí)施意見。成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指導(dǎo)督查組，每季度對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和干部職工的積極性，創(chuàng)新活動(dòng)載體，在基層黨組織和黨員中深入開展“三幫三聯(lián)三增”、“三抓三比三爭(zhēng)創(chuàng)”、“亮身份、強(qiáng)黨性、做貢獻(xiàn)”、“攻堅(jiān)五大戰(zhàn)役”四項(xiàng)活動(dòng)。成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳報(bào)道組，及時(shí)報(bào)道創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，營(yíng)造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

（二）與綜治穩(wěn)定相結(jié)合。重視平安建設(shè)，深入開展“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“無(wú)毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“無(wú)毒村社”、“無(wú)毒單位（學(xué)校）”、“平安三電”等創(chuàng)建工作；，規(guī)范綜治信訪維穩(wěn)中心、村級(jí)綜治信訪維穩(wěn)站建設(shè)，依托鎮(zhèn)村綜治信訪維穩(wěn)中心（站），充分發(fā)揮村治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、農(nóng)村六大員、平安中心戶長(zhǎng)等人員作用，建立起“維穩(wěn)群眾工作隊(duì)”、“維穩(wěn)信息員隊(duì)伍”和“網(wǎng)上輿情引導(dǎo)員”三支隊(duì)伍。重視信訪工作，認(rèn)真辦理信訪案件，對(duì)有道理的堅(jiān)決解決到位，對(duì)確有實(shí)際困難的救助到位，對(duì)思想認(rèn)識(shí)存在問題的耐心教育到位。認(rèn)真抓好排查調(diào)處工作，今年全鎮(zhèn)共受理矛盾糾紛xx宗，調(diào)處xx宗，調(diào)處成功率xxx%，處理信訪件xx宗。今年來(lái)全鎮(zhèn)無(wú)發(fā)生大規(guī)模群體上訪事件，社會(huì)治安大局保持穩(wěn)定。

（三）與廉政建設(shè)相結(jié)合。落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任，與各村、各站所簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理責(zé)任制》。發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)，掛村領(lǐng)導(dǎo)定期到各村、各辦站所督促、檢查、指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告公示制度，抓好報(bào)告公示的兩個(gè)延伸，即向鎮(zhèn)直各部門負(fù)責(zé)人延伸和村主干延伸。監(jiān)督制約干部權(quán)力，推行“廉政承諾”、“民主評(píng)廉”、“述職述廉”三項(xiàng)制度。強(qiáng)化農(nóng)村三資管理，設(shè)立了“公有資產(chǎn)監(jiān)管中心”、財(cái)務(wù)監(jiān)管中心、 “會(huì)計(jì)核算中心”三個(gè)中心的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化工作機(jī)制，從源頭上消除農(nóng)村基層滋生腐敗的土壤。年全鎮(zhèn)共組織招投標(biāo)x場(chǎng)，落實(shí)村財(cái)預(yù)決算制度，實(shí)行村級(jí)招待費(fèi)限額管理，取消鎮(zhèn)干部下村招待，實(shí)行定額補(bǔ)助。嚴(yán)厲查處違紀(jì)案件，共查處黨員違法違紀(jì)案件x起。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)在推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中采取了一些措施，下了一番功夫，取得了一定成效。但與市效能辦的要求相比，還有不小的差距，如效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制還需進(jìn)一步探索，方式方法還需不斷創(chuàng)新，干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)還需下功夫提高等等。我們將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市委、市政府關(guān)于推進(jìn)效能建設(shè)的決策部署，求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新，持之以恒地抓好機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，為打造和諧型機(jī)關(guān)和效能型隊(duì)伍作出不懈努力！

行政個(gè)人年終工作總結(jié) 篇6

河源人才網(wǎng)：年終總結(jié)是把一年里已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么文章、提高。作為行政文員，對(duì)行政文員是做什么的肯定是疑問的了， 那么，行政文員年終總結(jié)怎么寫?

步驟/方法

目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。一般說(shuō)，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)

時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要文章、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。

寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、文章和教訓(xùn)。

做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出文章教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出文章，“寓文章于做法之中”。成績(jī)和文章是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。

糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

簡(jiǎn)潔。

月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

行政個(gè)人年終工作總結(jié) 篇7

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)進(jìn)行。

由于xx年接轉(zhuǎn)至今年的任務(wù)過(guò)少，且今年承接的任務(wù)按合同大多推遲了開工時(shí)間，致使公司上半年產(chǎn)值完成不理想，造成四季度生產(chǎn)壓力巨大。為此，在9月底，公司成立了重點(diǎn)項(xiàng)目施工調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《重點(diǎn)施工項(xiàng)目調(diào)度實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目（杭鋼燒結(jié)工程、湘鋼工程、益陽(yáng)銀色現(xiàn)代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程）的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，力爭(zhēng)完成集團(tuán)年初下達(dá)給公司的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、人力資源管理做實(shí)做細(xì)。

一是深化內(nèi)部用工改革，理順用工管理，公開公平地開展內(nèi)外部招聘工作。在去年底對(duì)公司總部員工實(shí)行招聘制度后，今年又相繼組織對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行招聘，取得了良好的效果。二是積極推進(jìn)培訓(xùn)工作，使公司對(duì)培訓(xùn)、資證的管理水平不斷上升。今年，共組織451人次參加各類培訓(xùn)、考試、取證工作。三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，確保公司與勞動(dòng)者之間依法建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，保障公司利益，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。四是各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。

3、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步完善。

4、工程結(jié)算與審計(jì)得到加強(qiáng)。

通過(guò)完善項(xiàng)目承包責(zé)任制，抓好成本監(jiān)控，建立項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)效益。一是對(duì)新開工的項(xiàng)目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方希望鋁廠、洛陽(yáng)500t/a海綿鈦等工程進(jìn)行全面成本監(jiān)控，做好項(xiàng)目人、材、機(jī)的檢查與監(jiān)督記錄，并建立資料檔案庫(kù)。二是對(duì)新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進(jìn)行仔細(xì)的成本分析，核定材料量和價(jià)的控制計(jì)劃，改變過(guò)去由區(qū)域公司進(jìn)行管理的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)由公司直接管理。

同時(shí)加大了對(duì)虧損項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益審計(jì)和對(duì)在建項(xiàng)目的過(guò)程審計(jì)力度，分析原因，并以此為鑒來(lái)不斷完善項(xiàng)目管理制度。審計(jì)部依據(jù)經(jīng)營(yíng)承包合同對(duì)直屬單位履行職責(zé)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，全年共完成了對(duì)三產(chǎn)實(shí)業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、項(xiàng)目管理公司、宏源勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)；完成了對(duì)內(nèi)蒙古林東工程項(xiàng)目、郴州分公司、酒鋼項(xiàng)目部、青銅峽鋁廠項(xiàng)目部、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目部、百河項(xiàng)目部、九洲項(xiàng)目部的審計(jì)報(bào)告；完成了對(duì)自控分公司財(cái)務(wù)情況的審計(jì)調(diào)查、山西王家大院財(cái)務(wù)往來(lái)的核實(shí)、物業(yè)公司與三產(chǎn)實(shí)業(yè)公司一季度財(cái)務(wù)收支情況以及海南分公司的調(diào)查核實(shí)報(bào)告。

根據(jù)集團(tuán)公司要求，按季度對(duì)全司各子分公司、項(xiàng)目部開展季度質(zhì)詢和業(yè)績(jī)考核工作，并取得明顯效果。

5、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)竣。

在安全生產(chǎn)方面，盡管年初公司進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系，但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產(chǎn)安全事故，其損失是巨大的，教訓(xùn)是深刻的。之后，公司進(jìn)行了全方位的對(duì)所有在建項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、貫標(biāo)、財(cái)務(wù)大檢查，并編制了技術(shù)質(zhì)量管理和安全管理教育幻燈片。

7、推進(jìn)內(nèi)部深化改革，實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。

8、正確處理法律糾紛，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。全年公司共接到訴訟案件23起，通過(guò)法律顧問和法律事務(wù)部的努力，均做到了有效的調(diào)解。

9、破產(chǎn)遺留問題處理在集團(tuán)的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕擴(kuò)航，做了大量扎實(shí)有效的工作。

行政個(gè)人年終工作總結(jié) 篇8

高校行政轉(zhuǎn)正年終總結(jié)

一、

隨著高校教育的不斷發(fā)展與進(jìn)步，行政人員在高校內(nèi)扮演著重要的角色。高校行政轉(zhuǎn)正年終總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年工作成果和經(jīng)驗(yàn)的回顧與總結(jié)，同時(shí)也是為了進(jìn)一步改進(jìn)和提升未來(lái)工作的重要參考。本文將以“高校行政轉(zhuǎn)正年終總結(jié)”為主題，詳細(xì)、具體、生動(dòng)地進(jìn)行闡述。

二、工作內(nèi)容和成果

過(guò)去一年，作為高校行政人員，我積極參與了高校的管理工作，并取得了一些成果。我參與與學(xué)生、教師和其他行政人員的溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)了高校內(nèi)部的和諧氛圍。借助各種職能部門，我建立起了一個(gè)有效的信息溝通平臺(tái)，通過(guò)定期開展工作會(huì)議、座談會(huì)和溝通交流會(huì)等方式，及時(shí)解決了師生提出的問題和需求，有效地提升了高校的整體管理水平。我在高校發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目管理方面做出了積極貢獻(xiàn)。通過(guò)深入了解高校的發(fā)展需求和目標(biāo)，我參與了各種項(xiàng)目的立項(xiàng)、推進(jìn)和跟蹤工作，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)，我也積極參與高校的對(duì)外宣傳工作，通過(guò)組織各種活動(dòng)和利用網(wǎng)絡(luò)和媒體等渠道，提升了高校的知名度和聲譽(yù)。我還加強(qiáng)了與各界單位和組織的聯(lián)系與合作，開展了校企合作、產(chǎn)學(xué)研合作等多種形式的合作項(xiàng)目，促進(jìn)了高校的社會(huì)服務(wù)功能的拓展和提升。

三、工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足

在過(guò)去一年的工作中，我不僅獲得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。我認(rèn)識(shí)到高校行政工作需要更加注重細(xì)致入微的管理和服務(wù)。在與學(xué)生、教師的溝通中，我發(fā)現(xiàn)有些問題無(wú)法得到及時(shí)解決的根源在于我對(duì)他們的實(shí)際需求理解不夠全面。因此，我意識(shí)到通過(guò)深入了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)，可以更好地提供相應(yīng)的服務(wù)和支持。我還意識(shí)到高校行政工作需要更加注重團(tuán)隊(duì)合作和交流。在與其他行政人員的協(xié)作中，我發(fā)現(xiàn)溝通不暢和信息共享不及時(shí)是影響工作質(zhì)量和效率的重要因素。因此，我將更加注重團(tuán)隊(duì)合作和有效的信息溝通，以提升整體工作的效果和質(zhì)量。我也意識(shí)到高校行政工作需要更加注重專業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人能力的提升。在與各界單位和組織的合作中，我發(fā)現(xiàn)自己在項(xiàng)目管理、資源整合和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)等方面的能力還有待提高。因此，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己在行政管理方面的能力和素質(zhì)。

四、今后的努力和改進(jìn)

在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步努力提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的行政管理理論和實(shí)踐水平，為高校的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我還將注重學(xué)科交叉和知識(shí)更新，提升自己的綜合素質(zhì)和應(yīng)用能力，為高校的跨學(xué)科研究和教育創(chuàng)新提供支持。我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流，與其他行政人員和各界單位緊密合作，共同推動(dòng)高校的改革和發(fā)展。我將積極參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì)、專業(yè)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高自己的人際交往和溝通能力，為高校的協(xié)同創(chuàng)新和戰(zhàn)略合作提供支持。我還將注重自身價(jià)值觀和道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，保持良好的職業(yè)道德和操守，始終堅(jiān)持為高校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)服務(wù)的宗旨，不斷提升自己的職業(yè)道德和能力。

五、結(jié)語(yǔ)

在過(guò)去一年的工作中，我在高校行政工作中取得了一些成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。通過(guò)總結(jié)這一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我更加明確了今后的努力方向和改進(jìn)的重點(diǎn)。我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)和工作能力；我將注重團(tuán)隊(duì)合作和交流，與其他行政人員和各界單位緊密合作；我還將注重自身價(jià)值觀和道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，保持良好的職業(yè)道德和操守。相信在未來(lái)的工作中，我將取得更好的成績(jī)，為高校的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

行政個(gè)人年終工作總結(jié) 篇9

我是四月底來(lái)到***公司工作，擔(dān)任行政助理，協(xié)助行政 人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工 作，在這三個(gè)多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下 基本完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、 自己實(shí)踐摸索，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作，明確了工 作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進(jìn) 一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路， 能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了 應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服 存在的不足，現(xiàn)將 7 月份的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、企業(yè)文化 協(xié)助上級(jí)完成了《 協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司各部門對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦，制訂 了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦 書》。 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部娛樂活動(dòng)，其目的是 為了放松銷售部人員心情，活動(dòng)反映效果良好。

二、日常辦公管理工作 1、 協(xié)助上級(jí)做好了各部門的協(xié)調(diào)工作，與各部門建立了 的良好關(guān)系都是通過(guò)與各部門進(jìn)行有效溝通和不定期 的座談會(huì)交流。現(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī) 定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作， 配合公司整體發(fā)展的需要。

公司 OA 系統(tǒng)的管理：對(duì)新入職的員工在通過(guò) 公告的規(guī)定》。 各部門的溝通會(huì)、 座談會(huì)等，做好會(huì)前通知、安排和簽到，會(huì)議過(guò)程中對(duì) 每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人(或部 門)、協(xié)助人(或部門)、要求完成的時(shí)間、要求完成的質(zhì)量等明確，會(huì)后作出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放到每 個(gè)參會(huì)人員，尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員，隨后跟 蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況， 及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng) 理報(bào)告。 每周休息日實(shí)行了值班制度，根據(jù)《休息日值班人員 表》進(jìn)行輪流值班，并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān) 的電話記錄、登記好其它工作情況。

三、文件檔案管理 《員工檔案情況》表、 《員工簽定勞動(dòng)合同情況》表，每天更新入職人員和 離職人員資料信息。 除合同外人事資料的管理，并對(duì) 文件實(shí)行分類歸檔，做到了有據(jù)可查。 落實(shí)和張貼。

四、招聘培訓(xùn)義烏現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)各 管理層以上的職位招聘 效果不明顯。 錄用與否的通知，對(duì)新入職的員工 進(jìn)行 考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。 調(diào)查員工的思想動(dòng)態(tài)，因銷售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了 一個(gè)銷售疲勞期，人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng)，離職人員較多。 五、勞動(dòng)紀(jì)律管理 重申了工作證佩戴的規(guī)定，提高公司整體形象。

辦公設(shè)備及辦公用品 強(qiáng)化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定，公司所有 職員在 協(xié)助行政總務(wù)對(duì)辦公用品、公司消耗品的采購(gòu)、入庫(kù)。 七、通訊業(yè)務(wù)的辦理 每月 工作中存在的不足與問題 進(jìn)入公司 更 出色，但是還存在著不足之處，有些是不容忽視的問題，以 免給今后的工作造成不利的影響。 管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。 3、 銷售人員的招聘效果不是很佳。

4、 人員流動(dòng)率大， 銷售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員 不穩(wěn)定現(xiàn)象。 我將會(huì)把這些存在的問題作為八月份的工作重點(diǎn)來(lái) 做，找出相應(yīng)措施，保證本職工作的順利完成。

行政年終個(gè)人工作總結(jié)（八篇）

時(shí)光匆匆，一眨眼就過(guò)去了，這一年我過(guò)得充實(shí)而忙碌，讓我感到非常滿足?，F(xiàn)在是時(shí)候認(rèn)真回顧我們的工作進(jìn)展了，總結(jié)工作對(duì)于每個(gè)人更深入地了解自己的專業(yè)領(lǐng)域是非常有幫助的。關(guān)于寫崗位年度工作總結(jié)，你有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎？在這里，您可以找到一些關(guān)于“行政年終個(gè)人工作總結(jié)”的有用信息，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站以獲取更多最新的消息！

行政年終個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

一年多以來(lái)、局辦公室認(rèn)真按照為基層服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的“三服務(wù)”工作要求，以正確的心態(tài)、積極的行動(dòng)，緊緊圍繞全局上中心工作，全面協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作關(guān)系，落實(shí)好各項(xiàng)工作事務(wù)，如終以一個(gè)中樞機(jī)構(gòu)的角色確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想、超前謀劃、提前介入、爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)

由于辦公室是一個(gè)處于對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下、對(duì)左、對(duì)右的窗口和中轉(zhuǎn)位置，XX縣土地總面積和經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中占有三分天下有其二的重要地位，特別是林改以后，在各種配套機(jī)制尚在探索之中的時(shí)候，林業(yè)各種矛盾和問題正處于一石激起千層浪的歷史時(shí)刻，與林業(yè)有關(guān)的各種臨時(shí)性事務(wù)隨時(shí)都有可能發(fā)生，作為窗口和中轉(zhuǎn)部門的辦公室也就隨時(shí)面臨著參與、配合、協(xié)調(diào)各種事務(wù)的準(zhǔn)備，這就對(duì)辦公室提出了如果平時(shí)不把正常的工作事務(wù)辦好，一旦遇到臨時(shí)性的情況發(fā)生就會(huì)摸頭不著頭腦，針對(duì)這些問題，首先，辦公室多次召開內(nèi)部工作會(huì)議，并以以會(huì)代訓(xùn)的形式，組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)，包括信息寫作、攝影、攝像、電腦操作、政務(wù)禮儀等及各種工作規(guī)范，全體人員都能熟練的掌應(yīng)用各種器材，學(xué)寫一些文字材料，做到工作安排與相互交流學(xué)習(xí)兩不誤，先后還安排4XX縣政府辦公室、XX縣廣電局跟班學(xué)習(xí)，并通過(guò)向外學(xué)、自已學(xué)和相互交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作水平，達(dá)成了“相互拆臺(tái)、全體倒臺(tái)、相互補(bǔ)臺(tái)、才能好戲連臺(tái)”的共識(shí)，能夠自覺的相互補(bǔ)臺(tái)，所以辦公室的每位工作人員雖然都有明確的職責(zé)和分工，就算某位同志暫時(shí)離開，但只要轉(zhuǎn)達(dá)到辦公室的文件、材料、電話等各種事務(wù)都能及時(shí)準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)達(dá)出去；其次是要求全體人員都在做好保密工作前提下，認(rèn)真?zhèn)鏖喐鞣N文件材料，共同掌握當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)，統(tǒng)計(jì)和收集好各種材料及數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享、為相互補(bǔ)臺(tái)打下了基礎(chǔ)；其次是理清工作思路，對(duì)一些常規(guī)性的提案、議案、文件、會(huì)議等做到提前著手準(zhǔn)備，基本形成了平時(shí)有人在辦公室加班，但到了最后時(shí)期，除了有其它臨時(shí)性事務(wù)外，根本沒有人在辦公室加班，真正掌握各項(xiàng)工作開展的主動(dòng)權(quán)，促使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二、真抓實(shí)干、力爭(zhēng)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量

在不掌握辦公室工作內(nèi)情的人會(huì)認(rèn)為，只見到辦公室人員在忙，但看不到具體的工作在哪里，XX年辦公室進(jìn)行了大量的辦文、辦會(huì)及參與政務(wù)、搞好服務(wù)，上傳下達(dá)、上下左右的協(xié)調(diào)聯(lián)系，主要做了以下幾方面工作：

(一)辦文方面：認(rèn)真落實(shí)督辦、保密等工作，全體工作人員均簽訂了《保密承諾書》，未出現(xiàn)泄密或因泄露消息而帶來(lái)的負(fù)面影響，起草好文件、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議決定事項(xiàng)通知、會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話及文件的核稿印發(fā)，共印發(fā)各類文件281號(hào)，其中：請(qǐng)示、報(bào)告及聯(lián)合上行文128份，函及復(fù)函等平行文10份，通知、批復(fù)及聯(lián)合下行文143份，辦理落實(shí)和答復(fù)人民代表建議、政協(xié)委員提案24份；起草了會(huì)議材料、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話等各種材料24份，其中：向上級(jí)的匯報(bào)材料19份次，向下級(jí)的講話材料5份次，辦理五機(jī)關(guān)及相關(guān)部門臨時(shí)性轉(zhuǎn)辦或提出工作意見的材料10份，保證機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)對(duì)外辦文工作暢通。

（二）在收文方面，及時(shí)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、分辦、保管、督辦和文書歸檔工作，共收文登記各類文件材料1625份，其中：上級(jí)來(lái)文1101份，下級(jí)來(lái)文514份，各類來(lái)信來(lái)訪10份；

充實(shí)完善局領(lǐng)導(dǎo)閱文、批文制度，敦促局領(lǐng)導(dǎo)提高閱文速度，縮短文件在辦公室的集押時(shí)間，延長(zhǎng)了具體辦事部門的有效工作時(shí)間，提高機(jī)關(guān)辦事效率；加強(qiáng)印章管理，嚴(yán)格(！)按規(guī)定做好印章登記管理工作，指定專人專柜的保管印章，做到用印必須報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保用印安全，未出現(xiàn)用印安全事故。

進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳及政府信息公開工作，全年共收集和發(fā)布林業(yè)各種信息報(bào)道121篇，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站及股室上報(bào)的87篇中被“景谷林業(yè)局網(wǎng)站”以上的媒采用的有52篇，未采用35篇，局辦公室編寫的34篇，已被國(guó)家林業(yè)局網(wǎng)站采用4篇、省、市林業(yè)網(wǎng)站采用19篇；發(fā)布政府信息公開文件36件，發(fā)布的及時(shí)性、數(shù)量、XX縣所有單位的1―3名之內(nèi)。

（三）辦會(huì)方面：協(xié)調(diào)事務(wù)辦，XX縣委辦、政府辦辦理國(guó)家林業(yè)局、省廳、市局等上級(jí)部門的各種調(diào)研、XX縣內(nèi)各種會(huì)議34場(chǎng)次，使各級(jí)各類會(huì)議正常、有序的進(jìn)行，在當(dāng)前的情況下，一般40、50人左右的中小型會(huì)議，只要有2―3天的準(zhǔn)備時(shí)間，已經(jīng)能夠不用加班就能保證正常運(yùn)行，辦會(huì)效率得到提高。

（四）協(xié)調(diào)辦理其它事務(wù)方面：協(xié)調(diào)與黨委辦、事務(wù)辦積極配合，組織好每周一的職工會(huì)學(xué)習(xí)，每周的環(huán)境衛(wèi)生清潔及各項(xiàng)團(tuán)體性活動(dòng)，組織辦公室全體職工利用晚上休息時(shí)間，集中學(xué)習(xí)金正昆教授講授的《政務(wù)禮儀》vcd教學(xué)光盤，抽調(diào)局機(jī)關(guān)有多年電腦操作經(jīng)驗(yàn)的工作人員和聘請(qǐng)三星電腦公司的老師，從各股室抽調(diào)20臺(tái)電腦，成功舉辦7期電腦應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)班，全局共有117人參加了培訓(xùn)，其中：局機(jī)關(guān)95人，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）林業(yè)站22人，使參加培訓(xùn)班的工作人員從五筆打字、word、wps、電子表格、收發(fā)郵件、qq聊天、上網(wǎng)下載資料等日常常用知識(shí)得到了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，為職工提供了一次交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，當(dāng)前，全局上下對(duì)電腦應(yīng)用水平得到了不斷提高，很多同志對(duì)無(wú)紙化辦公有了新的認(rèn)識(shí)，也為今后實(shí)施無(wú)紙化辦公和電子政務(wù)打下了基礎(chǔ)。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律：辦公室全體工作人員都有自覺遵守紀(jì)律的習(xí)慣，基本上能夠做到提前幾分鐘上班，推遲幾分鐘下班，也可以說(shuō)，只要局領(lǐng)導(dǎo)不下班，辦公室就不會(huì)下班，真正以身作責(zé)的執(zhí)行紀(jì)律，也從來(lái)不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不在家而推遲上班或提前下班的情況，雖然人少、事多、正式職工少、臨時(shí)工多，沒有加班費(fèi)、沒有電話費(fèi)、沒有任何經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，但該加班的使終都在加班，從未放松工作紀(jì)律。

三、存在的問題及工作建議

（一）人少、事多、工作量大、事務(wù)繁雜，不可避免的出現(xiàn)過(guò)少部份文件材料核稿印發(fā)過(guò)程中的緩發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象；

（二）部份干部職工對(duì)辦公室工作認(rèn)識(shí)不足、支持理解不夠，給協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難，甚至部份干部職工一定要硬性命令才執(zhí)行，也就無(wú)意中形成了對(duì)辦公室的敵意和抵抑思想；

一年來(lái)、我們認(rèn)為雖然辦公室工作總是千頭萬(wàn)緒，但在工作中也不是見子打子的隨便亂沖，即初步掌握了規(guī)律性、復(fù)雜性，基本能將各種復(fù)雜事務(wù)簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單事務(wù)實(shí)在化，以后工作中我們將會(huì)一如繼往的履行好辦公室工作職責(zé)做好各項(xiàng)該做的工作。

行政年終個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

20xx年，我局根據(jù)市、縣有關(guān)部門的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問題的決定》和《中共陜西省委關(guān)于深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神全面推進(jìn)法治陜西建設(shè)的實(shí)施意見》，準(zhǔn)確把握十八屆四中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，自覺統(tǒng)一思想行動(dòng)，深入推進(jìn)依法行政，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行，以法治精神、法治思維、法治方式推動(dòng)林業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的十八屆四中全會(huì)精神，全面推進(jìn)依法治國(guó)，依法理政，嚴(yán)格執(zhí)法。工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、狠抓執(zhí)法責(zé)任落實(shí) 推進(jìn)科學(xué)民主決策

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。林業(yè)局高度重視依法行政工作，局長(zhǎng)李庭春任依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，在依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，依法行政采取分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，分別對(duì)林政、行政執(zhí)法大隊(duì)、森林公安和生產(chǎn)股、植物檢疫依法行政工作進(jìn)行了分工，明確了職責(zé)范圍，做到了分工明確，協(xié)作一致；并將依法行政責(zé)任按照縣政府要求分解落實(shí)到系統(tǒng)各基層單位。派駐縣政府行政審批大廳工作組、木材檢查站、森林公安派出所是依法行政基層工作窗口單位。年初，林業(yè)局對(duì)20xx年行政執(zhí)法考核結(jié)果進(jìn)行了獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，并與各單位簽訂了20xx年執(zhí)法責(zé)任書。

（二）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度。局領(lǐng)導(dǎo)按照年初制定的計(jì)劃學(xué)法講法，制定年度計(jì)劃把學(xué)法、用法、講法落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子每一個(gè)成員，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《憲法》、《森林法》等法律法規(guī)。推行基層單位負(fù)責(zé)人任職前法律知識(shí)考試，不斷提高運(yùn)用法治思維方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾的能力，自覺做學(xué)法、尊法、守法、用法的帶頭人。

（三）推進(jìn)科學(xué)民主決策。一般行政執(zhí)法事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)決定，重大行政事務(wù)把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序。對(duì)制定政策性文件先經(jīng)過(guò)調(diào)研、召開公眾參與的討論會(huì)征求意見，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法審查，最后由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

二、規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)文明執(zhí)法

一是在規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)文明執(zhí)法方面狠下功夫，修訂了《林業(yè)局行政執(zhí)法部門執(zhí)法職權(quán)責(zé)任分解制度》，對(duì)局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、科股站所隊(duì)長(zhǎng)、行政執(zhí)法管理崗位、執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)和要求作了明確的規(guī)定，對(duì)受理的林業(yè)行政執(zhí)法案件嚴(yán)格按照《陜西省林業(yè)廳規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施辦法》和林業(yè)行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化指導(dǎo)基準(zhǔn)辦事，落實(shí)了“權(quán)力清單”和“責(zé)任清單”制度。

二是嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理，建立健全林業(yè)行政執(zhí)法人員資格檔案，對(duì)資格審核不合格，未參加培訓(xùn)和法律知識(shí)考試、以及考試不及格人員，堅(jiān)決不發(fā)行政執(zhí)法證件。同時(shí)對(duì)持有林業(yè)行政執(zhí)法證人員實(shí)行的星級(jí)評(píng)定，組織評(píng)定小組進(jìn)行考核考查，星級(jí)該升的升，該降的降，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)行政執(zhí)法人員星級(jí)評(píng)定工作的常態(tài)化。

三是努力探索和推進(jìn)林業(yè)綜合行政執(zhí)法，從森林公安、林政執(zhí)法大隊(duì)、基層林業(yè)工作站抽調(diào)人員，組成聯(lián)合執(zhí)法體，分片對(duì)片區(qū)內(nèi)毀林違法行為進(jìn)行集中檢查，發(fā)現(xiàn)的案件線索集中辦理。同時(shí)在林業(yè)案件高發(fā)期的冬、春季節(jié)，設(shè)立臨時(shí)檢查站，對(duì)木材運(yùn)輸、無(wú)證采伐林木、重點(diǎn)林區(qū)森林防火入山情況進(jìn)行檢查登記，有效的遏制了毀林案、事件的發(fā)生。

四是全面落實(shí)林業(yè)行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，在林業(yè)行政執(zhí)法中嚴(yán)格規(guī)范自由裁量的權(quán)的行使，行政執(zhí)法人員不得擅自降低處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提出的行政處罰意見由執(zhí)法人員提出、基層執(zhí)法單位法制員、負(fù)責(zé)人審查，局法制辦審核報(bào)局行政負(fù)責(zé)人或行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定。避免了林業(yè)行政執(zhí)法的隨意性，保證了林業(yè)行政執(zhí)法的公平公正。

五是堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范文明執(zhí)法。認(rèn)真貫徹落實(shí)《陜西省行政執(zhí)法人員基本行為規(guī)范》和《林業(yè)行政執(zhí)法行為規(guī)范》，制定了林業(yè)行政執(zhí)法流程表，要求全體林業(yè)行政執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。

六是推行林業(yè)行政執(zhí)法公示制度，各基層執(zhí)法單位向社會(huì)全面公開了職責(zé)權(quán)限、法律依據(jù)、實(shí)施的機(jī)構(gòu)、執(zhí)法流程、執(zhí)法責(zé)任、監(jiān)督方式等事項(xiàng)，對(duì)辦理的林業(yè)行政處罰案件處罰決定，在送達(dá)相對(duì)人的同時(shí)，將復(fù)印件送達(dá)受害人或有關(guān)單位。對(duì)行政審批事項(xiàng)、依據(jù)上傳政府的網(wǎng)站，使相對(duì)人通過(guò)適當(dāng)途徑能便捷查詢。

三、強(qiáng)化林業(yè)行政執(zhí)法監(jiān)督

我局實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)監(jiān)督制。局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)按照分工分別對(duì)股、站、隊(duì)、森林公安分局、各森林派出所進(jìn)行監(jiān)督。并由局紀(jì)檢組組長(zhǎng)李立負(fù)責(zé)行政執(zhí)法日常監(jiān)督工作。一般行政執(zhí)法事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)決定，重大行政事務(wù)由局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定。大力推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)

任制、限時(shí)辦結(jié)制、依法行政公示制，基層林業(yè)執(zhí)法單位均聘請(qǐng)了依法行政監(jiān)督員，加大了違紀(jì)行為查處力度。森林公安繼續(xù)推行一案一授權(quán)，嚴(yán)把了案件的審批關(guān)。局法制辦堅(jiān)持實(shí)行案件評(píng)查制，對(duì)辦理的林業(yè)行政案件做到了逐案評(píng)查，對(duì)辦理的行政案件中存在的問題及時(shí)糾正，并在全系統(tǒng)予以了通報(bào)。10月份縣政府法制辦組織的全縣行政執(zhí)法案件評(píng)查中，我局辦理的林業(yè)行政案件被評(píng)為優(yōu)秀。

在規(guī)范行政審批行為方面，實(shí)行了派駐縣政府行政審批大廳首席代表負(fù)責(zé)制，派駐行政審批大廳人員認(rèn)真開展審批程序化、法治化、信息化、公開化建設(shè)，增強(qiáng)審批行為的透明度。全年共受理行政許可394件，其中即辦件267件，承諾件127件，所有申請(qǐng)事項(xiàng)均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)。提前辦結(jié)率、按時(shí)辦結(jié)率、滿意度均為100%。

在加強(qiáng)行政許可行為審批后監(jiān)督方面，著重解決“批而不管”的問題。不管是行政處罰后補(bǔ)種樹木、還是恢復(fù)占用林地、木材加工企業(yè)都加強(qiáng)了事后跟蹤督察檢查，使重許可、輕監(jiān)管、甚至不管的現(xiàn)象得到了有效的治理。

嚴(yán)格依法辦事，嚴(yán)厲打擊各類破壞森林資源違法犯罪行為。一年以來(lái)，我局開展了多次打擊破壞森林資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí)適時(shí)開展了林地清理區(qū)域治理活動(dòng)。共辦理各類森林案件105件，其中林業(yè)刑事案件4件，林業(yè)行政案件101件，沒收木材125.36 m3，大樹2株。罰款、變價(jià)款21.48萬(wàn)元。

四、強(qiáng)化法制宣傳教育

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》、《森林法》等法律法規(guī)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，一是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作責(zé)，帶頭學(xué)法、講法、用法，依法行政、依法執(zhí)政、建立法治政府觀念意識(shí)逐步提高；二是結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際，修訂了各項(xiàng)依法行政制度，使行政執(zhí)法責(zé)任落到每個(gè)具體執(zhí)法人員肩上；三是通過(guò)送出去培訓(xùn)和請(qǐng)執(zhí)法業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志當(dāng)老師，培訓(xùn)行政執(zhí)法人員。先后派出16名同志赴市、省參加行政執(zhí)法培訓(xùn)，舉辦兩次依法行政培訓(xùn)，通過(guò)外出和自辦培訓(xùn)，提高干部職工依法行政能力。四是借助媒體進(jìn)行林業(yè)法律法規(guī)的宣傳教育，利用廣播、電視新聞媒體大力進(jìn)行宣傳，及時(shí)宣傳退耕還林、林權(quán)抵押貸款、天然林保護(hù)、森林防火等方面政策法規(guī)。在報(bào)刊雜志、縣電視臺(tái)播發(fā)林業(yè)政策、法規(guī)消息60多條；五是組裝宣傳車巡回宣傳，去冬今春組裝宣傳車一輛，深入全縣各地宣傳林業(yè)政策法規(guī)80多場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料5千余份；六是利用永久性宣傳碑、牌，刷寫固定標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳林業(yè)政策法規(guī)；七是依托林業(yè)基層單位和強(qiáng)大的護(hù)林組織網(wǎng)絡(luò)向群眾宣傳林業(yè)政策法規(guī)，局法制辦及時(shí)將有關(guān)林業(yè)政策、法規(guī)及內(nèi)部辦理林業(yè)行政案件要求發(fā)至局qq群，供基層單位及時(shí)掌握。八是利用林業(yè)行政執(zhí)法單位辦理的各類森林案件和處理的違法人員現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法宣傳林業(yè)政策法規(guī)。

全面落實(shí)林業(yè)行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度。嚴(yán)格按《陜西省規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定》、省林業(yè)廳制定的林業(yè)行政處罰自由裁量基準(zhǔn)辦事，落實(shí)完善了適用程序規(guī)則，在行政執(zhí)法中嚴(yán)格規(guī)范裁量權(quán)的行使，避免了執(zhí)法的隨意性，保證了行政執(zhí)法的公平公正。全年進(jìn)行了兩次林業(yè)行政案件評(píng)查，并將結(jié)果及時(shí)通報(bào)系統(tǒng)執(zhí)法單位。

五、下年工作打算

依法行政是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，是依法治國(guó)建立法治政府的大政方略。是我縣生態(tài)立縣戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段。因此，下年度著力抓好以下工作：一是深入持久的宣傳林業(yè)政策法規(guī)，規(guī)范行政審批行為，強(qiáng)化行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度；二是加強(qiáng)依法行政隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度。創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，建立和完善行政審批、行政執(zhí)法責(zé)任追究制度，加強(qiáng)內(nèi)部依法行政檢查指導(dǎo)，對(duì)存在的問題及時(shí)糾正，提高林業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

行政年終個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

縣教育局認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于全面推進(jìn)依法行政的文件和會(huì)議精神，狠抓法律、法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，健全完善行政執(zhí)法相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范教育行政執(zhí)法行為，努力提高依法行政、依法管理水平，確保執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、熱情工作，促進(jìn)了全縣教育事業(yè)的和諧健康發(fā)展?，F(xiàn)將縣教育局xx年依法行政工作總結(jié)如下：

一、明確指導(dǎo)思想、基本原則和基本要求

依法行政是依法治國(guó)、依法治縣的重要內(nèi)容。正確實(shí)施依法行政，全面推進(jìn)依法行政、依法治教、依法治校，是貫徹依法治國(guó)方略的基礎(chǔ)?？h教育局繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，努力提高教育行政管理效能，降低管理成本，創(chuàng)新管理方式，增強(qiáng)管理透明度，依法行政工作取得了實(shí)效性進(jìn)展。

在依法行政工作中，縣教育局始終堅(jiān)持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，把促進(jìn)教育公平、和諧發(fā)展作為依法行政工作的基本原則，積極推進(jìn)依法行政與深化教育行政管理體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能的有機(jī)結(jié)合，依法行政與提高行政效率的有機(jī)統(tǒng)一，做到了既嚴(yán)格依法辦事，又積極履行職責(zé)，收到了較好的效果。

在實(shí)施依法行政工作中，縣教育局按照“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的社會(huì)主義法制的基本要求，在教育系統(tǒng)全面推行了行政執(zhí)法責(zé)任制，并明確了依法行政的基本要求

一是合法行政。實(shí)施行政管理，依照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行。二是合理行政。實(shí)施行政管理，遵循公平、公正、公開的原則。三是高效便民。實(shí)施行政管理，遵守法定期限，積極履行法定職責(zé)，提高辦事效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是權(quán)責(zé)統(tǒng)一。按法律、法規(guī)賦予的執(zhí)法手段行使。違法或者不當(dāng)行使職權(quán)，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一。依法做到執(zhí)法有保障、有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)須賠償。

教育系統(tǒng)涉及《義務(wù)教育法》《教師法》《山西省學(xué)校安全條例》等十幾部法律法規(guī)?？h教育局嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政、依法執(zhí)法，使有關(guān)教育、教學(xué)、教師方面的法律法規(guī)得到了較好的貫徹實(shí)施。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷夯實(shí)教育行政執(zhí)法基礎(chǔ)

(一)、設(shè)立依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組?？h教育局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，系統(tǒng)黨委書記、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的依法行政工作小組，并把依法行政工作納入對(duì)各職能科室工作的重要考核內(nèi)容。

(二)、規(guī)范執(zhí)法主體。組織相關(guān)人員參加了法律知識(shí)培訓(xùn)和行政執(zhí)法培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)合格人員辦理了《行政執(zhí)法證》，并嚴(yán)格要求各執(zhí)法科室和執(zhí)法人員在職能范圍內(nèi)履行職責(zé)，從而保證了執(zhí)法主體的合法性。

(三)、夯實(shí)內(nèi)務(wù)基礎(chǔ)。對(duì)局機(jī)關(guān)制定的規(guī)范性文件一律由分管局長(zhǎng)審核后通過(guò)局長(zhǎng)簽發(fā)，對(duì)執(zhí)行文書一律采用法定正規(guī)格式，對(duì)各級(jí)文件整理裝訂成冊(cè)，對(duì)各類會(huì)議、檢查認(rèn)真記錄，并及時(shí)存檔，促進(jìn)了依法行政各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)。

三、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)宣傳，努力營(yíng)造依法行政氛圍

縣教育局高度重視法制學(xué)習(xí)宣傳與隊(duì)伍建設(shè)。首先組織機(jī)關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx普法”法制學(xué)習(xí)內(nèi)容;其次組織行政執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法培訓(xùn)成績(jī)合格，領(lǐng)取行政執(zhí)法證;三是對(duì)《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》、《中華人民共和國(guó)教師法》等相關(guān)教育法律、法規(guī)組織干部、職工及全體教育工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革》等法律、法規(guī)采用電視、報(bào)刊、各類會(huì)議進(jìn)行宣傳和解讀;各級(jí)各類學(xué)校張貼懸掛各類橫幅50余條，運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳欄、公布欄、平定教育信息網(wǎng)、印發(fā)手冊(cè)等多種形式，讓廣大群眾知道“免除學(xué)雜費(fèi)，受惠千萬(wàn)家”的方針路線，從而使黨的政策深入千家萬(wàn)戶。

四、公開政務(wù)，全面打造教育工作陽(yáng)光工程

政務(wù)公開是現(xiàn)代行政管理的基本要求，也是行政管理機(jī)制高效高質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證。為增強(qiáng)政務(wù)公開透明度，方便群眾辦事，接受社會(huì)監(jiān)督?？h教育局努力推進(jìn)各項(xiàng)政務(wù)公開工作。

一是創(chuàng)新公開形式。完善平定教育信息網(wǎng)，設(shè)置咨詢及舉報(bào)電話，在網(wǎng)上公開“教師資格認(rèn)定”、“民辦教育機(jī)構(gòu)審批”等事項(xiàng)的具體申報(bào)條件、辦理程序，并切實(shí)做好了教師資格認(rèn)定以及民辦辦學(xué)機(jī)構(gòu)審批的各項(xiàng)工作。二是規(guī)范行政許可和行政處罰，以各種形式公開局機(jī)關(guān)依法行政的內(nèi)容，法律、法規(guī)、政策、辦事程序及辦事流程、辦結(jié)時(shí)限等。

總之，縣教育局嚴(yán)格依法行政，依法辦事，規(guī)范教育行為，促進(jìn)了教育各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，縣教育局將繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、表率意識(shí)、法制意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和宗旨意識(shí)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)和整體水平，更好地發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，不斷取得依法行政的新進(jìn)展、新成效，為我縣教育的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和法制保證。

行政年終個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

20xx年，我有幸接任主持公司人事行政工作，在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心栽培，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析及新聞源外推效果的跟蹤，以后會(huì)更加注意方式方法，做到最好。以下是我總結(jié)的工作情況及以后的工作計(jì)劃。

一、日常工作及成就

各小組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表等等。從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，進(jìn)行有針對(duì)性地招聘新員工，配備到各崗位。我部門較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，我們會(huì)不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作。對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查。跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況。排解員工之間的人和事矛盾。

2、對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。

3、對(duì)每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并且對(duì)新聞源的進(jìn)行對(duì)比，從中檢查看哪個(gè)平臺(tái)或是哪種方式關(guān)注人數(shù)比較多，積極告訴公司職員作出改整。

二、接下來(lái)的工作安排與建議

（一）工作安排

協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，這里需要我部門的相關(guān)人員提高這方面的技巧。

2、工作情況上：很多公司成員工作懶散，人事行政人員紀(jì)律的檢查力度還不夠，有待提高。

3、企業(yè)文化上：公司的企業(yè)文化精神還沒有得到足夠的體現(xiàn)，接下來(lái)將在公司企業(yè)文化及工作氛圍上作出一系列的安排，更好地構(gòu)建企業(yè)文化。

（二）建議

1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作，勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。

3、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡我們最大的努力使人事工作有一個(gè)大的進(jìn)步。

行政年終個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

20____年上半年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下倆點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、存在的不足

過(guò)去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各部門的大力協(xié)助下，行政部基本完成了任務(wù)。但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于行政部和各礦區(qū)分離，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。。

行政年終個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

伴隨著緊張而忙碌的工作， 從精入手， 更好、 更細(xì)致的做好自己的本職工作， 將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、 生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾。 回顧過(guò)去一年的工作，留給我的有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有不足的教訓(xùn)。為了在新 的一年里更加順利的開展工作，作出更好的成績(jī)，特將過(guò)去一年里工作的得與失總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容總結(jié)：

在 文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報(bào)紙的收發(fā)工作，具體是： 報(bào)告， 及時(shí)反饋、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。 信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整 理工作。 發(fā)放、存檔工作。 信件、郵件、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收、整理保管和發(fā)送工作。 簽字工作。費(fèi)用支出、流水帳登記工作。 安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財(cái)務(wù)做工資。 存檔工作。 督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。 11.做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時(shí)交代的工作。

其中文件管理情況為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn) 與提高公司管理工作效率，在過(guò)去一年的文件管理工作中，按照文件的類別、日 期、重要性進(jìn)行了分類歸檔，針對(duì)各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記，并建立了詳細(xì)的登記 臺(tái)帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。宣傳工作情況 在 消防月、 以及今年的 H區(qū)塊人員對(duì)辦公室工作提出的要求，并及時(shí)報(bào)告主任，爭(zhēng)取當(dāng)天事 情當(dāng)天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾..職工食堂管理情況 在主任的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我從今年 每月經(jīng)費(fèi)核算 的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的情況下對(duì)飯菜質(zhì)量進(jìn)行提高，在主任的 指導(dǎo)下我對(duì)職員的沖卡費(fèi)用做了詳細(xì)的現(xiàn)金收支臺(tái)帳，爭(zhēng)取做到日清月結(jié)，將現(xiàn) 金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾。印章登記情況 為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性、嚴(yán)肅性、有效性，在領(lǐng) 導(dǎo)的分配下，我對(duì)2009年的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄，并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽 字，及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將2009年的用章工作全部完成并歸 檔。

考勤情況 為了規(guī)范公司員工考勤，在主任的安排下，我擔(dān)當(dāng)了 下午按時(shí)掛考勤簽到表，并監(jiān)督大家認(rèn)真、及時(shí)簽到，考勤 對(duì)公司不算是很大的事情，但是我認(rèn)為他很重要，因?yàn)樗菍?duì)每個(gè)人最起碼的規(guī) 范，所以在 臺(tái)帳工作， 使各類合同的存取工作得到很大的提高。

二、缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)水平仍需提高，需更好的盡 自己崗位的職責(zé)，這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)指導(dǎo)，對(duì)我今后的提 高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn)： 與同事交流少，關(guān)心同事不夠。 具體表現(xiàn)：(1)跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;(2)工作中對(duì)同事們的 關(guān)心不夠。 我這方面的缺點(diǎn)同事們?cè)o我指出過(guò)， 但自己也注意改正自己的不足， 還需進(jìn)一步努力。

三、回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn) 步，成長(zhǎng)了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同 事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學(xué)習(xí)和 磨練。因此，在新的一年里，我要繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作，不斷學(xué)習(xí)提 高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

行政年終個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

歲末臨近，新春將至，不知不覺XX年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。

過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、 XX年的工作回顧。

1. 辦公室的日常管理工作：

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品；對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

3. 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4. 配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二、 新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。XX年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

行政年終個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

20xx年，行政科在各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣政府和辦公室的中心工作，以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，極好的完成了辦公室的各項(xiàng)工作。

在收發(fā)文方面，截止到20xx年12月18日共收上級(jí)來(lái)文（包括各類傳真件）1042件，收縣級(jí)來(lái)文350件，以政府和政府辦公室名譽(yù)發(fā)文共550件，發(fā)電子公文共333件，文件轉(zhuǎn)辦共675件。

在會(huì)務(wù)方面，我們盡量做到通知到位、材料準(zhǔn)備到位、會(huì)場(chǎng)服務(wù)到位。本年度共召開調(diào)度會(huì)35次，常務(wù)會(huì)21次，縣長(zhǎng)辦公會(huì)8次，辦公室各類會(huì)議共50多次。

今年，我們?cè)谵k事程序、事務(wù)辦理、辦事效率等方面都有新的亮點(diǎn)和突破。

一、程序規(guī)范化

（一）辦文方面

1.下面部門送來(lái)的請(qǐng)示件都盡量要求做到了格式規(guī)范。

未經(jīng)過(guò)行政科收文直接送呈縣長(zhǎng)簽閱好的文件，我們都一一登記并轉(zhuǎn)辦，再?gòu)?fù)印一份留作備案。

2.來(lái)文一律按照收發(fā)登記、呈傳閱、轉(zhuǎn)辦、歸檔、銷毀的程序來(lái)進(jìn)行。

（1）收發(fā)登記：及時(shí)按要求對(duì)各級(jí)來(lái)文和發(fā)文做好登記，提高通過(guò)XX縣電子公文發(fā)文的質(zhì)量。

（2）呈傳閱：每天上班時(shí)，拿出領(lǐng)導(dǎo)辦公室已批閱文件，送進(jìn)待批閱文件。急件及時(shí)呈送領(lǐng)導(dǎo)處理。

（3）轉(zhuǎn)辦文件：按領(lǐng)導(dǎo)要求，及時(shí)將有關(guān)文件轉(zhuǎn)送相關(guān)部門，并做好登記和督查落實(shí)工作。

（4）歸檔：及時(shí)將所有20xx年文件歸檔并送檔案局存檔。

為保證存檔文件的完整性，今年我們把加蓋好的文件一分為二，一份放入文件袋留作辦公室存檔，另兩份和簽好字的原件放在一起送檔案局存檔。

（5）銷毀：上級(jí)部門有明確要求需銷毀的文件及時(shí)銷毀。

中央、省委密級(jí)文件呈領(lǐng)導(dǎo)閱后，立即退回縣委辦公室。

（二）在辦公用品方面

本年度辦公室辦公用品的使用都能做到按照先申請(qǐng)→報(bào)分管副主任批→由財(cái)務(wù)科采購(gòu)→到行政科簽字領(lǐng)取的順序進(jìn)行。

（三）電話接聽方面

禮貌接聽電話，并做好來(lái)電記錄，上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，立即去做，不等靠、不拖延，下班時(shí)段和周末都將電話轉(zhuǎn)移至手機(jī)，做到下班時(shí)段和周末也不漏接一個(gè)電話。

（四）辦公室形象方面

每天早上上班之前都會(huì)認(rèn)真打掃好辦公室衛(wèi)生，整理好物品，做到衛(wèi)生清潔、物品有序、環(huán)境優(yōu)美。在辦公室衛(wèi)生評(píng)比中多次獲得第一名科室。

二、事務(wù)有序化

行政科的事務(wù)有時(shí)很集中，這就要求一定要分清事務(wù)的輕重緩急，一件一件有條不紊的進(jìn)行，自己在做的事情，一定要負(fù)責(zé)到底，不管中間有什么事情耽擱，都要按時(shí)完成。

把好蓋章程序關(guān)，在沒有縣長(zhǎng)、分管縣長(zhǎng)或主任的同意下，不加蓋印章，保證加蓋印章質(zhì)量。

三、辦事高效節(jié)約化

有些會(huì)議通知和需要轉(zhuǎn)送的材料通過(guò)電子公文傳送，極大的提高了工作效率，減少了浪費(fèi)。

來(lái)文或傳真類會(huì)議通知及時(shí)收文，電話類會(huì)議通知在電話記錄簿上登記好，并在第一時(shí)間呈主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知，同時(shí)發(fā)送短信提醒領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，為確保不出差錯(cuò)，短信也同時(shí)會(huì)發(fā)至各分管口秘書。

按時(shí)、按質(zhì)、按量完成辦公室打印任務(wù)，維護(hù)好辦公自動(dòng)化設(shè)備，確保辦公自動(dòng)化設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好傳真件的收發(fā)工作，及時(shí)將傳真件登記并做好傳閱轉(zhuǎn)辦工作。

四、責(zé)任明確化

文件的收發(fā)、送呈工作、文件的打印工作、文件及報(bào)刊分發(fā)、常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)及每周調(diào)度會(huì)工作、會(huì)議記錄工作、印章管理工作、辦公室節(jié)假日的值班安排、黨務(wù)工作、人員編制工作、證件的辦理工作、會(huì)議室的使用及管理等工作細(xì)化到行政科每個(gè)人，做到了每一件事都有人去做，每一件事都有人負(fù)責(zé)。

五、計(jì)劃周密化

（一）在制定行政科年度考核計(jì)劃時(shí)，做到了周密，細(xì)致，公平、公正。

（二）制定了周密科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

六、學(xué)習(xí)常規(guī)化

本年度本科室全體人員通過(guò)多渠道加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想和政策理論水平。通過(guò)積極參加辦公室統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，使自身的政治思想和理論水平得到進(jìn)一步提高，執(zhí)行黨的路線方針、政策的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，政治敏感性和政治鑒別力進(jìn)一步提高；其次是扎扎實(shí)實(shí)搞好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

行政年終個(gè)人工作總結(jié)（8篇）

今年的工作已經(jīng)達(dá)到了巔峰。讓我們一起認(rèn)真地整理并寫出這次活動(dòng)的總結(jié)，只有不斷總結(jié)和復(fù)盤的人才能不斷成長(zhǎng)。關(guān)于"行政年終個(gè)人工作總結(jié)"主題的相關(guān)內(nèi)容，是小編為您呈送的，請(qǐng)收藏我們的網(wǎng)站以便隨時(shí)了解最新的資訊和最新情報(bào)！

行政年終個(gè)人工作總結(jié) 篇1

一、xx運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中存在的一些問題

從2019年2月15日到現(xiàn)在，兩年多的時(shí)間，黨委工作主要是牽頭解決歷史遺留問題和同志們關(guān)心的問題，特別是重整過(guò)程當(dāng)中過(guò)渡期的一些問題。隨著股權(quán)的落地，混改過(guò)渡期事實(shí)上已經(jīng)結(jié)束，戰(zhàn)投接管的這18戶企業(yè)，現(xiàn)在只剩下xx區(qū)域5戶的股權(quán)沒有調(diào)整到位，但混改過(guò)渡期已經(jīng)結(jié)束，轉(zhuǎn)為民營(yíng)控股的混合所有制非公企業(yè)。

那么，我們黨委今后的工作，就要逐漸轉(zhuǎn)變。在落實(shí)非公企業(yè)，也就是民營(yíng)控股企業(yè)運(yùn)行中，員工隊(duì)伍引領(lǐng)問題將是黨委工作在混改過(guò)渡期結(jié)束后的主要任務(wù)。對(duì)此，我們?nèi)?jí)干部必須要明確，主攻方向就是打造混改過(guò)渡期后職工隊(duì)伍。打造職工隊(duì)伍首先離不開的就是矛盾和問題的認(rèn)識(shí)、處理和解決。

在座的同志們都是三級(jí)干部，多年接受黨的教育，經(jīng)受工作崗位上的歷練，都是在工作中經(jīng)過(guò)大浪淘沙遴選出來(lái)的，有自己的認(rèn)知、工作方法和有效解決問題的能力和水平。

我們有共同的認(rèn)知，那就是想要解決問題必須要面對(duì)問題。那么混改過(guò)渡期結(jié)束以后，我們遇到了什么樣的問題？如果沒有認(rèn)清問題，那就談不上解決問題，不解決問題，也就談不上企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

混改過(guò)渡期以后，尤其是面對(duì)當(dāng)前的一些矛盾，如果人云亦云，沒有統(tǒng)一的認(rèn)知，認(rèn)清我們遇到什么樣問題，解決問題的渠道和解決問題的信心，干部就談不上干部，那么xx就不會(huì)有生機(jī)，更不會(huì)有活力。當(dāng)前，我們遇到的問題和矛盾主要有五項(xiàng)。

第一，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)雙推動(dòng)的情境下，工作量在加大，企業(yè)效益在降低。

我們拆小煉鋼，拆一高爐、二高爐，大家能夠明顯感覺到，人員沒有少，在市場(chǎng)不變的情況下，工作量在加大，產(chǎn)量降低，效益降低。在新的工程沒有竣工投產(chǎn)之前，我們必然要經(jīng)歷一個(gè)痛苦的時(shí)期。在這種情況下，如何解決？

比平時(shí)加大了工作量，但是由于在這個(gè)陣痛期，企業(yè)效益降低，管理者和員工的收入達(dá)不到所希冀的。這是一個(gè)避不開的問題，也不用躲閃。這個(gè)矛盾如果不能解決，只一味的強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)量加大了，收入必然要漲，那么，企業(yè)如何生存又是一個(gè)問題。所以，必須要解決好企業(yè)的生存、發(fā)展和員工收入預(yù)期協(xié)調(diào)的關(guān)系。在座的三級(jí)干部應(yīng)該認(rèn)清楚這一點(diǎn)，不能單純的強(qiáng)調(diào)某一個(gè)方面，否則，企業(yè)的思想必然是混亂的，而且也會(huì)影響到當(dāng)前的工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。爬坡必然較勁，正確認(rèn)識(shí)并引領(lǐng)職工處置這一階段三者關(guān)系，是今天在座的三級(jí)干部的責(zé)任。

要解決這一點(diǎn)，就必須要認(rèn)識(shí)到，這是一個(gè)必然：有可能工作量在加大，但由于企業(yè)效益降低，收入達(dá)不到預(yù)期，這是一個(gè)苦熬期。這是企業(yè)生存發(fā)展必經(jīng)的階段，在這個(gè)問題上我們必須要有清醒認(rèn)識(shí)：從現(xiàn)在開始到明年的一季度，一年的時(shí)間，肯定是一個(gè)苦熬期。

第二，用工問題。

從2月份開始，我們已經(jīng)遇到了這個(gè)問題。由于小煉鋼和一高爐二高爐去產(chǎn)能升級(jí)改造，一些崗位必然要進(jìn)行調(diào)整。從企業(yè)來(lái)講，確確實(shí)實(shí)花費(fèi)了很大功夫，下了很大力氣，尤其是劉國(guó)旗同志作為德龍集團(tuán)執(zhí)行總裁，為xx職工在陣痛期尋求出路殫心竭慮。xx職工人數(shù)多，再加上去產(chǎn)能，在這一年的時(shí)間，如果沒有德龍和新天鋼集團(tuán)給對(duì)xx的幫助，員工就有可能面臨著歇假。但丁立國(guó)董事長(zhǎng)和上級(jí)班子明確，千方百計(jì)挖掘崗位，不能因沒有崗位而放假。我前天在天津排隊(duì)打疫苗，與排隊(duì)的天津一些單位職工聊天，因疫情不能開工的單位放假期間只能拿600元生活費(fèi)，為新xx在去產(chǎn)能過(guò)程中三月份全部安排崗位沒有放長(zhǎng)假而感到欣慰。

有的同志對(duì)外地輪崗不好接受，和我們冶金企業(yè)打交道最多的冶建企業(yè)職工，常年打游擊一樣工作。我們現(xiàn)在以各種形式的輪崗，畢竟是小范圍的，而且并不是一輩子要打游擊。輪崗既是學(xué)習(xí)，也是提升自己的進(jìn)修，是提升自己本領(lǐng)的機(jī)會(huì)。

如果說(shuō)我們停產(chǎn)了，崗位沒有了，還要拿不停產(chǎn)時(shí)的收入，是做不到這一點(diǎn)的。各級(jí)人員要清楚，如果來(lái)了任務(wù)，不能拒絕，說(shuō)這個(gè)活承接不了，或說(shuō)沒有那么多人。哪怕我們有一個(gè)崗位從外邊掙來(lái)收入，也會(huì)降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，平穩(wěn)渡過(guò)這一年的苦熬期。這一點(diǎn)我們回避不了。

所以，我和劉國(guó)旗副總裁、陳志立總經(jīng)理、孫秀梅副總經(jīng)理溝通這個(gè)問題。我們無(wú)論克服多大的困難，也要給同志們找崗位，讓大家都有一個(gè)選擇的機(jī)會(huì)。但如果因?yàn)閭€(gè)人原因，不管是想不通也好，不愿意干也好，還是身體承受不了也好，自己不干，那么如果收入降低，是自己的問題。

多少年來(lái)，絕大多數(shù)同志并不是說(shuō)不想干活還要拿錢，這些年確實(shí)有這樣的人，但是，我們絕大多數(shù)同志都是想通過(guò)自己的勞動(dòng)來(lái)獲得應(yīng)得的報(bào)酬，相信絕大多數(shù)同志還是能夠想到這一點(diǎn)，認(rèn)可這一點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn)的。

大家要面對(duì)這些問題，在我們?nèi)藛T比天鋼多一倍的情況下，又遇到了停產(chǎn)，企業(yè)千方百計(jì)拓展勞動(dòng)崗位，這個(gè)時(shí)候，咬著牙也要過(guò)去，否則的話我們這個(gè)企業(yè)過(guò)不去。

第三，企地關(guān)系歷史與現(xiàn)實(shí)問題的處理。

每個(gè)企業(yè)都要遇到這些問題，但xx尤甚。我們管理人員，包括職工也能明顯感覺到，xx確確實(shí)實(shí)要比其它企業(yè)遇到這方面的問題要多，很多還是想象不到，又躲不開的。公司班子成員要比其他企業(yè)多付出幾倍的工作量。

一是xx歷史上就是天津“飛地”，這是誰(shuí)也改變不了的歷史。二是國(guó)家層面改革涉及的問題，比如說(shuō)，醫(yī)療、教育、三供一業(yè)的剝離、退休職工的社會(huì)化管理，許多同志把這些國(guó)家層面改革放到混改里。三供一業(yè)已經(jīng)明確由非鋼進(jìn)行管理，資產(chǎn)在2018年都已經(jīng)劃撥。實(shí)質(zhì)上，沒有這次混改，也要?jiǎng)冸x。在座的同志們要主動(dòng)做好這方面工作，三供一業(yè)，教育衛(wèi)生，包括公檢法的剝離，可能帶來(lái)一些不方便，但這是全國(guó)統(tǒng)一部署。即使xx不混改，也要?jiǎng)冸x，這是國(guó)家的政策。

屬地管理涉及天津的管理、河北的管理，仍然處在矛盾期。劉國(guó)旗副總裁、陳志立總經(jīng)理，除了管理正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大量的時(shí)間和精力都要投入到這些方面的溝通。所以，既要承認(rèn)歷史，同時(shí)也要立足于現(xiàn)實(shí)。為什么說(shuō)xx班子成員比別的地方班子成員多？飛地是重要原因。還有土地問題，涉及到周邊很多村鎮(zhèn)，這是其它企業(yè)沒有遇到過(guò)的。所以，在這些問題上不能著急，遇到問題要一項(xiàng)一項(xiàng)解決，要和屬地積極協(xié)商?，F(xiàn)在屬地方面，從涉縣區(qū)域來(lái)講，是歷史上與xx關(guān)系非常不錯(cuò)的一個(gè)時(shí)期?？h委、縣政府對(duì)xx的支持、幫助也是非常大的一個(gè)時(shí)期。但是，因?yàn)榛旄?，必然也?huì)遇到這樣那樣的問題。我們要按照重整計(jì)劃，按照法律法規(guī)，一項(xiàng)一項(xiàng)去解決。大家在這個(gè)問題上不要著急，也不要?dú)怵H，要正確的處理和解決。

第四，兩種文化、兩支隊(duì)伍的沖撞與融合。

這種沖撞是必然的，是不自覺的。像劉國(guó)旗副總裁、陳志立總經(jīng)理雖然體制內(nèi)干過(guò)一段時(shí)間，畢竟已經(jīng)走出體制好幾十年，都有一種慣性，是不自覺的運(yùn)用熟悉的民營(yíng)管理方式。

我們老國(guó)有企業(yè)的同志們，幾十年一貫制也是一種慣性。這兩種慣性肯定是要有沖突。這需要在互相轉(zhuǎn)變的情況下，形成解決沖突的辦法。戰(zhàn)投方派來(lái)的同志、市場(chǎng)選聘來(lái)的同志、原來(lái)老企業(yè)留下的同志們之間，文化和管理方式有沖撞是必然的，不要太敏感。

國(guó)有企業(yè)有企業(yè)說(shuō)話方式、處置方式的一整套東西，民營(yíng)企業(yè)也有自己的一套東西。同一件事，如果是老國(guó)有企業(yè)幾十年的老同志說(shuō)些玩笑話，大家不往心里去，而戰(zhàn)投方和新來(lái)的管理者說(shuō)同樣的話，就可能敏感。同樣，戰(zhàn) 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看投派駐和市場(chǎng)化選聘來(lái)的同志也是新的領(lǐng)域，也不要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢或簡(jiǎn)單化、一刀切。

所以說(shuō)，有文化的碰撞，敏感度不一樣。我們?cè)谧@些干部有老企業(yè)留下來(lái)的、戰(zhàn)投派過(guò)來(lái)的，也有后續(xù)從市場(chǎng)選聘過(guò)來(lái)，大家走到一起，都是為了一個(gè)目標(biāo)——把企業(yè)搞好。那么，文化的沖撞，在大局下逐漸適應(yīng)。

第五，責(zé)任心與各類事故的矛盾。

我們有很長(zhǎng)一段時(shí)間生產(chǎn)不是太順。去年10月至今年2月，六高爐不順，其中的問題，有原料的質(zhì)量問題，有爐子的脾氣問題，也有操作問題。但也有個(gè)問題，一些同志反映，效益好的時(shí)候沒多給多少錢，責(zé)任心降低的問題。

這就要回到第一個(gè)問題，我們當(dāng)前面臨的這些問題。在這些問題上，在我們這個(gè)大家庭，如果第一個(gè)矛盾解決不好是不行的。無(wú)論是質(zhì)量事故，還是生產(chǎn)事故，還是設(shè)備事故，在責(zé)任心的問題方面，有必要再?gòu)?qiáng)化。產(chǎn)量、效益、收入是協(xié)調(diào)機(jī)制問題，大家一起，不當(dāng)旁觀者，不當(dāng)局外人，這關(guān)鍵在三級(jí)干部。

我們?nèi)?jí)干部如果把這個(gè)問題想通了，xx的事情就好辦了。如果在座的這200多人，在大局、大是大非問題上人云亦云，那么xx就不會(huì)有順暢的運(yùn)營(yíng)。在這個(gè)問題上有兩點(diǎn)需要注意，一是老國(guó)企管理者，有的人怕被職工誤解，怕職工不理解，從而不敢觸及矛盾，二是我們戰(zhàn)投派來(lái)的和市場(chǎng)化選聘來(lái)的同志，也存在著工作簡(jiǎn)單化的問題。這兩個(gè)問題必須高度重視，切實(shí)解決。

三級(jí)干部必須要轉(zhuǎn)變思想。職工帶著情緒干工作和不帶情緒干工作是不一樣的。很多義工群體定期去養(yǎng)老院，無(wú)償給老人洗澡，給老人拆洗被褥，都是很臟很累的工作，但是他在社會(huì)責(zé)任感的支配之下，不怕臟不怕累。人的思想觀念在支配人的行為的時(shí)候是不一樣的。我們職工也是這樣，把思想問題疏通開，大家心情舒暢，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，和摔摔打打做工作是兩回事。所以，黨委、工會(huì)責(zé)任非常大，要在大局之下引導(dǎo)職工工作。

下一步，公司黨委、公司工會(huì)在開展萬(wàn)人談心談話和黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)當(dāng)中，要找準(zhǔn)問題、解決問題。

今天是拋磚引玉提出5個(gè)問題，大家不要回避。******人之所以強(qiáng)大，就是因?yàn)椴慌聠栴}，不怕觸及問題，直面解決問題，解決問題才發(fā)展壯大。

二、大局問題

一切矛盾問題都可以在大局之下尋求價(jià)值觀的認(rèn)同和行為上的趨同，然后解決桎梏我們思想上的疙瘩。

那么，什么叫講大局？講大局心胸一定會(huì)寬廣，誰(shuí)有大局意識(shí)，誰(shuí)的心胸一定會(huì)寬。沒大局意識(shí)，哪里都是矛盾。心胸寬廣，有幾個(gè)方面。

一是有共同的目標(biāo)。我們xx的目標(biāo)，現(xiàn)在就是渡過(guò)黎明前的苦熬期。如果xx沒有劉國(guó)旗副總裁拼死拼活的給大家、給企業(yè)爭(zhēng)來(lái)工程建設(shè)是不行的。丁立國(guó)董事長(zhǎng)拍板六十億投到xx，是基于相信xx。展望xx的未來(lái)，不用多長(zhǎng)時(shí)間，也就一年多一點(diǎn)，經(jīng)過(guò)裝備的提升換代，不僅在新天鋼集團(tuán)要拔頭籌，整個(gè)華北區(qū)域也是有一定地位的。在一個(gè)院內(nèi)有這么大的非常緊湊的產(chǎn)能，并且有幾十年的經(jīng)歷的企業(yè)是不多的，xx的希望非常大，這是我們大家共同的目標(biāo)。這個(gè)共同的目標(biāo)是求同存異的基礎(chǔ)，是解決各種沖突的歸宿。

二是我們要共同面臨著你死我活的市場(chǎng)。xx區(qū)域優(yōu)劣勢(shì)明顯。只要產(chǎn)量達(dá)到正常水平，xx的成本是有優(yōu)勢(shì)的。在當(dāng)前的市場(chǎng)情況下，xx經(jīng)歷了幾個(gè)月的持續(xù)盈利，繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，這是我們面對(duì)市場(chǎng)的目標(biāo)建設(shè)。

三、面對(duì)思想文化沖突問題，我們有根基有基礎(chǔ)

這就是xx獨(dú)立工礦區(qū)的劣勢(shì)，也是優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)就是夫妻在同一區(qū)域，兩代或者三代人在同一區(qū)域，我們對(duì)xx命運(yùn)的關(guān)注比任何一個(gè)企業(yè)都強(qiáng)，每個(gè)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和依靠，這是其它企業(yè)所不具備的。

所以說(shuō)，我們的沖突，不管是思想上的沖突、文化上的沖突、利益上的沖突，最終是對(duì)企業(yè)命運(yùn)共同體的打造和認(rèn)可。我多次講，別的企業(yè)是打造企業(yè)和職工的命運(yùn)共同體。我們xx人打造的是兩個(gè)，一個(gè)是企業(yè)和職工的命運(yùn)共同體，一個(gè)是職工和職工之間的命運(yùn)共同體。我們?cè)谶@樣的命運(yùn)共同體之下，傷害的利益是大家的，獲取的利益是大家的，前景是大家的，當(dāng)前遇到矛盾也要大家共同解決。

當(dāng)然，我們必須要講究基本的相對(duì)的公平和公正，我跟陳志立總經(jīng)理、孫秀梅副總經(jīng)理交換意見時(shí)也這樣強(qiáng)調(diào)。比如說(shuō)這次的內(nèi)退政策，一定要堅(jiān)持自愿，不是把大家轟走。這一點(diǎn)上來(lái)講，是其它企業(yè)所沒有的人文關(guān)懷。其它的企業(yè)，有的談話前就直接把職務(wù)免了，把崗位調(diào)了，不走也得走。xx的情況跟別處不一樣。這個(gè)區(qū)域，兩口子一個(gè)走，另外一個(gè)走不了，怎么辦？這種關(guān)懷大家都認(rèn)可的。大家是互相溝通、相互理解。

和職工做工作一定要像親兄弟一樣去考慮問題、去做工作，不要怕觸及矛盾。怕觸及矛盾永遠(yuǎn)解決不了問題。我認(rèn)為，除了集團(tuán)層面，xxx副總裁、xxx總經(jīng)理、xxx副總經(jīng)理、xxx副總經(jīng)理早期來(lái)xx的和后來(lái)xx的xxx副總經(jīng)理等對(duì)xx是充滿感情的。

我今天就講這三點(diǎn)，跟大伙溝通和交流看法。謝謝大家。

行政年終個(gè)人工作總結(jié) 篇2

20xx年，行政科在各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣政府和辦公室的中心工作，以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，極好的完成了辦公室的各項(xiàng)工作。

在收發(fā)文方面，截止到20xx年12月18日共收上級(jí)來(lái)文（包括各類傳真件）1042件，收縣級(jí)來(lái)文350件，以政府和政府辦公室名譽(yù)發(fā)文共550件，發(fā)電子公文共333件，文件轉(zhuǎn)辦共675件。

在會(huì)務(wù)方面，我們盡量做到通知到位、材料準(zhǔn)備到位、會(huì)場(chǎng)服務(wù)到位。本年度共召開調(diào)度會(huì)35次，常務(wù)會(huì)21次，縣長(zhǎng)辦公會(huì)8次，辦公室各類會(huì)議共50多次。

今年，我們?cè)谵k事程序、事務(wù)辦理、辦事效率等方面都有新的亮點(diǎn)和突破。

一、程序規(guī)范化

（一）辦文方面

1.下面部門送來(lái)的請(qǐng)示件都盡量要求做到了格式規(guī)范。

未經(jīng)過(guò)行政科收文直接送呈縣長(zhǎng)簽閱好的文件，我們都一一登記并轉(zhuǎn)辦，再?gòu)?fù)印一份留作備案。

2.來(lái)文一律按照收發(fā)登記、呈傳閱、轉(zhuǎn)辦、歸檔、銷毀的程序來(lái)進(jìn)行。

（1）收發(fā)登記：及時(shí)按要求對(duì)各級(jí)來(lái)文和發(fā)文做好登記，提高通過(guò)XX縣電子公文發(fā)文的質(zhì)量。

（2）呈傳閱：每天上班時(shí)，拿出領(lǐng)導(dǎo)辦公室已批閱文件，送進(jìn)待批閱文件。急件及時(shí)呈送領(lǐng)導(dǎo)處理。

（3）轉(zhuǎn)辦文件：按領(lǐng)導(dǎo)要求，及時(shí)將有關(guān)文件轉(zhuǎn)送相關(guān)部門，并做好登記和督查落實(shí)工作。

（4）歸檔：及時(shí)將所有20xx年文件歸檔并送檔案局存檔。

為保證存檔文件的完整性，今年我們把加蓋好的文件一分為二，一份放入文件袋留作辦公室存檔，另兩份和簽好字的原件放在一起送檔案局存檔。

（5）銷毀：上級(jí)部門有明確要求需銷毀的文件及時(shí)銷毀。

中央、省委密級(jí)文件呈領(lǐng)導(dǎo)閱后，立即退回縣委辦公室。

（二）在辦公用品方面

本年度辦公室辦公用品的使用都能做到按照先申請(qǐng)→報(bào)分管副主任批→由財(cái)務(wù)科采購(gòu)→到行政科簽字領(lǐng)取的順序進(jìn)行。

（三）電話接聽方面

禮貌接聽電話，并做好來(lái)電記錄，上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，立即去做，不等靠、不拖延，下班時(shí)段和周末都將電話轉(zhuǎn)移至手機(jī)，做到下班時(shí)段和周末也不漏接一個(gè)電話。

（四）辦公室形象方面

每天早上上班之前都會(huì)認(rèn)真打掃好辦公室衛(wèi)生，整理好物品，做到衛(wèi)生清潔、物品有序、環(huán)境優(yōu)美。在辦公室衛(wèi)生評(píng)比中多次獲得第一名科室。

二、事務(wù)有序化

行政科的事務(wù)有時(shí)很集中，這就要求一定要分清事務(wù)的輕重緩急，一件一件有條不紊的進(jìn)行，自己在做的事情，一定要負(fù)責(zé)到底，不管中間有什么事情耽擱，都要按時(shí)完成。

把好蓋章程序關(guān)，在沒有縣長(zhǎng)、分管縣長(zhǎng)或主任的同意下，不加蓋印章，保證加蓋印章質(zhì)量。

三、辦事高效節(jié)約化

有些會(huì)議通知和需要轉(zhuǎn)送的材料通過(guò)電子公文傳送，極大的提高了工作效率，減少了浪費(fèi)。

來(lái)文或傳真類會(huì)議通知及時(shí)收文，電話類會(huì)議通知在電話記錄簿上登記好，并在第一時(shí)間呈主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知，同時(shí)發(fā)送短信提醒領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，為確保不出差錯(cuò)，短信也同時(shí)會(huì)發(fā)至各分管口秘書。

按時(shí)、按質(zhì)、按量完成辦公室打印任務(wù)，維護(hù)好辦公自動(dòng)化設(shè)備，確保辦公自動(dòng)化設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好傳真件的收發(fā)工作，及時(shí)將傳真件登記并做好傳閱轉(zhuǎn)辦工作。

四、責(zé)任明確化

文件的收發(fā)、送呈工作、文件的打印工作、文件及報(bào)刊分發(fā)、常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)及每周調(diào)度會(huì)工作、會(huì)議記錄工作、印章管理工作、辦公室節(jié)假日的值班安排、黨務(wù)工作、人員編制工作、證件的辦理工作、會(huì)議室的使用及管理等工作細(xì)化到行政科每個(gè)人，做到了每一件事都有人去做，每一件事都有人負(fù)責(zé)。

五、計(jì)劃周密化

（一）在制定行政科年度考核計(jì)劃時(shí)，做到了周密，細(xì)致，公平、公正。

（二）制定了周密科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

六、學(xué)習(xí)常規(guī)化

本年度本科室全體人員通過(guò)多渠道加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想和政策理論水平。通過(guò)積極參加辦公室統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，使自身的政治思想和理論水平得到進(jìn)一步提高，執(zhí)行黨的路線方針、政策的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，政治敏感性和政治鑒別力進(jìn)一步提高；其次是扎扎實(shí)實(shí)搞好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

行政年終個(gè)人工作總結(jié) 篇3

歲末臨近，新春將至，不知不覺XX年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。

過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一年來(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、 XX年的工作回顧。

1. 辦公室的日常管理工作：

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品；對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

3. 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4. 配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二、 新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。XX年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

行政年終個(gè)人工作總結(jié) 篇4

行政部年終總結(jié)范文

人力行政部年終總結(jié)

來(lái)到公司已有將近 機(jī)會(huì)和信心;現(xiàn)將 20xx 年人事行 政部總結(jié)如下：

★ 人事行政部簡(jiǎn)述

人事行政部主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)和人力資源事務(wù)，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、 日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、例會(huì)管理，人員招聘、入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、 離職手續(xù)的相關(guān)輸、員工生活福利等。所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力 使公司各部門之間形成密切配合的關(guān)系，使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn) 轉(zhuǎn)的整體;用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)任務(wù)。 人事與行政的區(qū)別 人事崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)人事方面的管理工作,從對(duì)人員的招聘配置、入職培訓(xùn)、輔助業(yè)務(wù)部門 績(jī)效考核擬定、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)、員工福利保障等方面開展進(jìn)行。 行政崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、辦公用品采購(gòu)發(fā)放，固定資產(chǎn)管控，協(xié)調(diào)、監(jiān) 督、處理公司內(nèi)部的相關(guān)工作;同時(shí)還要處理一些外部公關(guān)事宜，是后 勤服務(wù)的保障。

★ 人事工作總結(jié)

(一)人力資源管理方面 人力資源是人事行政部一項(xiàng)重要工作，做好人力資源的管理工作是人事行政部 的重中之重，在 穩(wěn)定和激勵(lì) 是人事工作的重點(diǎn)。

(二) 人員招聘 人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求， 需及時(shí)有效的將需求人員招聘到位， 但今年人員招聘遇到了前所未有的困難，一方面是趕上了第一批 90 后的入職時(shí)代， 他們面對(duì)自身衣食無(wú)憂的生活還是很期望和向往高起點(diǎn)的薪酬和單位的，致使他們 眼高手低，對(duì)工作比較挑剔，同時(shí)公司對(duì)他們的工作態(tài)度各方面也并不認(rèn)可，此項(xiàng) 問題是外因不是公司單方面可以左右的;另一方面求職人員的共同特征就是相對(duì)好 的薪水，沒有相對(duì)較好的薪酬，人事招聘的契合度便會(huì)降低，此項(xiàng)問題應(yīng)該算是內(nèi) 因，通過(guò)我們內(nèi)部調(diào)整可以有所改善，人事行政部意識(shí)到問題后向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建 議，將新入職的員工工資做了提升，調(diào)整后在后期的招聘中也略見成效。

(三) 員工培訓(xùn) 為了提高員工職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司的整體凝聚力和執(zhí)行力，員工的內(nèi)訓(xùn)應(yīng) 該是人事工作中的另一項(xiàng)重頭工作，但因種種原因此項(xiàng)工作落實(shí)的并不理想，在 20xx 年 人事行政部將重點(diǎn)落實(shí)好此項(xiàng)工作，發(fā)揮人事工作的基礎(chǔ)和核心作用。

(四) 人事檔案管理工作 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，包括員工臺(tái)賬、及試用期合同、勞動(dòng) 合同等檔案內(nèi)容，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;并同時(shí)做好勞動(dòng)合同、試用期合

同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。

(五)部門主管訪談及員工溝通工作 建立起暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及工作動(dòng)態(tài)，做好一個(gè)承上啟下的 溝通橋梁，做到不僅能站在員工的角度為員工排憂解難，也能站在公司的立場(chǎng)，客觀評(píng)價(jià) 員工，充分挖掘每個(gè)員工的工作優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處，將人力做到最合理的配置。

(六)社保及公積金的繳納工作 及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的保險(xiǎn)與公積金，為離職和入職的員工進(jìn)行增減，保證人員 的穩(wěn)定和員工的利益。社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作，雖然這些工作都有辦事指 南的指引與幫助，但其中的許多細(xì)節(jié)都需要時(shí)間和仔細(xì)思考，從今年 社保的各項(xiàng)條款及規(guī)則進(jìn)行熟練的掌握和 了解。

(七)制度建設(shè) 《環(huán) 境衛(wèi)生管理制度》、新編《員工手則》、《員工勞動(dòng)合同》等系列相關(guān)制度，重在制度的 灌徹執(zhí)行，制度的監(jiān)督執(zhí)行也將是人事行政部明年的工作重點(diǎn)。

(八)員工勞動(dòng)合同的管理 人事行政部遵循《勞動(dòng)法》要求，根據(jù)公司實(shí)際情況與員工簽約了“固定期限勞動(dòng)合 同”及“試用期勞動(dòng)合同”，并且規(guī)范了續(xù)簽員工與新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期，20xx 年共簽 約固定期勞動(dòng)合同 54 份(其中方圓 34 份，聯(lián)域 20 份)，試用期合同 6 份(其中方圓 5 份， 聯(lián)域 1 份)。

★ 行政事務(wù)總結(jié)

(一)考勤管理工作 加強(qiáng)

員工日常管理的重要舉措，為此公司實(shí)行了上下班打卡(臉部識(shí)別)的考勤制度。在 考勤的日常管理中行政助理主要作了以下工作： 員工的日常公事外出登記以及異常打 卡情況進(jìn)行登記;員工的加班統(tǒng)計(jì)工作;對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行 采集，匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情況，制考勤月報(bào)表。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利 益。在做這項(xiàng)工作時(shí)，力求客觀公正、不偏不倚。在今年內(nèi)，擬寫了關(guān)于公司員工上 下班考勤管理制度，基本上形成較規(guī)范的制度，通過(guò)這項(xiàng)工作加強(qiáng)了員工上下班工作 紀(jì)律。

(二)后勤保障方面工作

(復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商 進(jìn)行維修，確保公司的工作不受影響;

(碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極 保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng);

(領(lǐng)用 等管理工作。為各部門做好服務(wù)工作;

(4)做好公司水電暖的報(bào)修工作。水電暖問題影響公司正常工作，堅(jiān)持出現(xiàn)問題及 時(shí)解決，直到問題解決為止。工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造一 個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

(員工話費(fèi)的及時(shí)繳納，保障了公司工作的正常運(yùn)作。

(三)固定資產(chǎn)管理工作 公司的資產(chǎn)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，已初步做到采購(gòu)程序規(guī)范，日常管 理到位的局面。今年資產(chǎn)管理主要做了以下方面工作：

(1)原有資產(chǎn)：對(duì)公司以前的資產(chǎn)主要做好核對(duì)工作，保證每年做一次大范圍的 普查，把存在的問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)做好原有資產(chǎn)的維護(hù)工作;

(2)新置資產(chǎn)：首先，加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)用制度，做到誰(shuí)用誰(shuí)簽字 誰(shuí)保管，使每一項(xiàng)資產(chǎn)有其責(zé)任人，有效杜絕資產(chǎn)流失。其次，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn) 的采購(gòu)制度。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)經(jīng)理及 總經(jīng)理審批程序，對(duì)手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請(qǐng)一律不予辦理;

(3)員工資產(chǎn)卡片式登記：采用了個(gè)人名下固定資產(chǎn)卡片式管理，以個(gè)人為單位登記其 在公司名下資產(chǎn)，方便統(tǒng)籌內(nèi)部資產(chǎn)的管理。

(四)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理 在今年 4 月份我部門對(duì)公司內(nèi)長(zhǎng)期堆放的廢棄文件及衛(wèi)生死角進(jìn)行了大清理， 同時(shí) 擬定了《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》 ，由行政助理負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，每周三進(jìn)行定期檢 查公司環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)違反《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》相關(guān)條例的`員工，給予通報(bào)批評(píng)，通過(guò) 半年多的管理，公司環(huán)境衛(wèi)生較之前已有所提高，但此項(xiàng)工作仍需加強(qiáng)管理。

(五)例會(huì)制度執(zhí)行 每周參加公司二級(jí)部門例會(huì)，并做好相關(guān)會(huì)議記錄及客觀的監(jiān)督、評(píng)價(jià)及會(huì)議 布置任務(wù)的跟進(jìn); 此項(xiàng)工作因我部門的介入， 業(yè)務(wù)部門例會(huì)效果在會(huì)議的召開時(shí)間及 入會(huì)人員和會(huì)議氣氛方面有所提高，但在會(huì)議中任務(wù)布置的執(zhí)行上須加強(qiáng)跟進(jìn)及協(xié) 調(diào)，同進(jìn)需要加強(qiáng)對(duì)各部門業(yè)務(wù)的了解。

(六)前臺(tái)工作

(傳真發(fā)送、快遞收發(fā)工作：在工作中接轉(zhuǎn)電話，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、 禮貌三個(gè)要點(diǎn);在空閑之余協(xié)助客服部發(fā)送傳真;快遞簽收方面，在簽收時(shí)確 認(rèn)好收件人后，代為簽收，并及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)收件人。

(客戶來(lái)訪時(shí)，做到禮貌接待，并及時(shí)通知相關(guān)人 員。

(3)公交卡的管理工作：鑒于公司目前對(duì)員工暫無(wú)交通補(bǔ)貼，為了健全完善員工外 出補(bǔ)助， 體現(xiàn)公司對(duì)員工人性化關(guān)懷， 我部門 11 月份向公司申請(qǐng)配備了 5 張公交卡， 以便于員工因公外出乘坐公共交通時(shí)使用， 并制定了員工借卡相關(guān)流程。

(4)名片管理：當(dāng)員工提出需要印制名片的申請(qǐng)時(shí)，及時(shí)通知印制公司，并發(fā)送相 關(guān)名片信息，并做好名片信息的最終確認(rèn)工作，以確保名片信息的準(zhǔn)確。此項(xiàng) 工作經(jīng)前段時(shí)間改革后，目前的整個(gè)申請(qǐng)流程得到完善，員工需要印制名片時(shí) 先經(jīng)部門經(jīng)理及人事行政部經(jīng)理確認(rèn)簽字后再進(jìn)行名片的定制，這樣更加利于 名片的管理及成本的控制。

★ 工作中的不足及

20xx 年工作計(jì)劃 綜上所述，20xx 年人事行政部基本上履行了自己的職責(zé)，盡到了責(zé)任。但也有很 多不足之處，相信在 20xx 年本部門的工作一定會(huì)有所改善，向更好的方向發(fā)展，20xx 年人事行政部從以下幾個(gè)方面改善自己的工作：

一、 人員招聘與儲(chǔ)備：加強(qiáng)招聘渠道多元化，除了與智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等網(wǎng)站合 作外，還要積極發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行熟人推薦(20xx 年通過(guò)熟人推薦入職員工工作相對(duì) 較穩(wěn)定) ，參加一些校園招聘，對(duì)求職人員進(jìn)行人才測(cè)評(píng)，嚴(yán)把入職關(guān)，力求把最 合適的人員放到最合適的崗位，基本滿足公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

二、 員工培訓(xùn)：制定詳細(xì)、完整的培訓(xùn)計(jì)劃，完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，及 時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，建立員工培訓(xùn)檔案，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤，計(jì)劃新 編《員工手則》培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%，為順應(yīng)公司發(fā)

行政年終個(gè)人工作總結(jié) 篇5

縣行政政務(wù)中心關(guān)于2021年度工作總結(jié)匯報(bào)范文

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、規(guī)范、便民”的宗旨，不斷創(chuàng)新機(jī)制、提升服務(wù)，工作總結(jié)如下:

一、工作情況

1、提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力。全面深化國(guó)家“放管服”審批制度改革、在“一網(wǎng)通辦”前提下的“最多跑一次”；推動(dòng)減環(huán)節(jié)、減時(shí)間、減材料，實(shí)現(xiàn)一張身份證辦理公積金等xxx項(xiàng)民生事項(xiàng)；梳理政務(wù)服務(wù)“一件事”，梳理xx項(xiàng)企業(yè)一件事協(xié)同辦理，發(fā)布受理?xiàng)l件、辦事材料、辦事流程“一張表單”；發(fā)布xxx項(xiàng)高頻事項(xiàng)清單，提高辦事效率；按照省、市要求，梳理認(rèn)領(lǐng)縣級(jí)事項(xiàng)xxxx項(xiàng)，涉及xx個(gè)縣直單位，目前xx個(gè)縣直單位已完成xxxx項(xiàng)事項(xiàng)發(fā)布；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)事項(xiàng)共計(jì)xxxxx條，納入電子監(jiān)察事項(xiàng)共xxxx條；目前辦件總數(shù)共計(jì)xxxxxx件；即辦件為xxx項(xiàng)（未開通物流和網(wǎng)上支付事項(xiàng)）。

2、加快建設(shè)網(wǎng)上辦事平臺(tái)。推廣應(yīng)用“豫事辦”、“ix”；目前我縣“豫事辦”APP注冊(cè)xxxxxx人次，“ix”小程序?qū)嵜J(rèn)證xxxxx人次；xxxxx熱線共受理企業(yè)和群眾咨詢xxxx件（縣直單位xxxx件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx件），處理辦結(jié)xxxx件。

3.建立政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”機(jī)制。全縣各級(jí)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、各類政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、承擔(dān)公共服務(wù)職能的企事業(yè)單位納入政務(wù)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系。靈活采取網(wǎng)上評(píng)價(jià)、二維碼評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、電話邀評(píng)、電話追評(píng)等多種方式，對(duì)實(shí)體政務(wù)大廳行政審批事項(xiàng)進(jìn)行“一次一評(píng)、一事一評(píng)”。完善“好差評(píng)”制度，確保年度實(shí)名差評(píng)整改率達(dá)xxx%；目前有效評(píng)價(jià)數(shù)共計(jì)xxxxx條。做好電子監(jiān)察紅牌事項(xiàng)的整改工作，確保電子監(jiān)察紅牌率不發(fā)生大幅波動(dòng)，督促各單位解決政務(wù)服務(wù)網(wǎng)紅牌事項(xiàng)；目前紅牌率為x.xx%，達(dá)到上級(jí)要求全年紅牌率不高于x%的標(biāo)準(zhǔn)。

4.優(yōu)化提升實(shí)體政務(wù)大廳服務(wù)。實(shí)體政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置專區(qū)x個(gè)（醫(yī)保、人社、稅務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)登記、市場(chǎng)監(jiān)管）共計(jì)窗口xx個(gè)；按照“受審分離”要求，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的集成服務(wù)模式，xx個(gè)縣直審批單位進(jìn)駐中心后臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)“不見面”審批功能格局。

5、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”。按照全國(guó)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)接要求，結(jié)合服務(wù)事項(xiàng)通用目錄，全縣政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)集中錄入xxxxx項(xiàng)，業(yè)務(wù)事項(xiàng)完成率xxx%；“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)梳理認(rèn)領(lǐng)達(dá)到xxx%。全縣有執(zhí)法證和涉及監(jiān)管業(yè)務(wù)單位xxxx人注冊(cè)開通x省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)，完成xxx%注冊(cè)。

按照統(tǒng)一部署，縣稅務(wù)局投資xx萬(wàn)元在大廳上線運(yùn)行“好差評(píng)”評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并與省市“好差評(píng)”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，整個(gè)系統(tǒng)：集評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)控業(yè)務(wù)辦理時(shí)長(zhǎng)、政策宣傳、意見調(diào)查、語(yǔ)音播報(bào)、叫號(hào)信息展示等功能于一體，接受納稅人對(duì)整個(gè)辦稅過(guò)程中的滿意度評(píng)價(jià)，將服務(wù)評(píng)價(jià)落實(shí)到企業(yè)與個(gè)人。

6、推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批、并聯(lián)審批機(jī)制。x月x日，制定出臺(tái)《x縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)x縣工程建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施細(xì)則（試行）等x個(gè)文件的通知》（清政辦〔xxxx〕xx號(hào)），實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目“x+x+x”模式，即：x張網(wǎng)〔x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)〕、x個(gè)平臺(tái)〔投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)〕、x個(gè)階段〔立項(xiàng)審批、建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收〕，率先在全市建成統(tǒng)一的工程建設(shè)項(xiàng)目審批和管理體系：實(shí)行“一窗通辦”，落實(shí)“一張表單”制度，整合申報(bào)材料，制作“一份辦事指南、一張申請(qǐng)表單、一套申報(bào)材料”，通過(guò)全程電子監(jiān)察倒逼部門審批提速，堅(jiān)持“誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按照“一份辦事指南，一張申請(qǐng)表單，一套申請(qǐng)材料，完成多項(xiàng)審批”的運(yùn)行模式，采取“項(xiàng)目信息網(wǎng)上申報(bào)、申請(qǐng)材料一窗受理、審批過(guò)程并行協(xié)同、審批結(jié)果關(guān)聯(lián)共享”的方式，要求xx個(gè)涉及工程項(xiàng)目網(wǎng)上審批的部門進(jìn)駐實(shí)體政務(wù)大廳，集中辦公，縣行政服務(wù)中心設(shè)立綜合受理室，統(tǒng)一受理材料，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，相關(guān)部門在同一審批階段內(nèi)，集中進(jìn)行后臺(tái)審批。依托x縣工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)同步審批辦理且不互為前置條件，將工程建設(shè)項(xiàng)目全流程審批時(shí)限壓縮到xx個(gè)工作日以內(nèi)。

7、加快新型智慧城市建設(shè)。x月xx日出臺(tái)《x縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)的實(shí)施意見》，建設(shè)具有我縣特色的智慧應(yīng)用體系；依托縣社會(huì)治理綜合信息平臺(tái)、縣政務(wù)信息平臺(tái)，建設(shè)縣智慧城市運(yùn)營(yíng)指揮中心，按照強(qiáng)化共用、整合通用、開放應(yīng)用的思路，重點(diǎn)開展城市治理、民生服務(wù)、生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)發(fā)展x大類智能化創(chuàng)新應(yīng)用；按照“整合是原則、孤網(wǎng)是例外”原則，除國(guó)家有特殊要求外，存量非涉密業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)與電子政務(wù)外網(wǎng)并網(wǎng)，提高電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)集約化管理程度。

8、推進(jìn)基層政務(wù)公開規(guī)范化。落實(shí)基層政務(wù)公開規(guī)范化重大舉措，在大廳設(shè)立政務(wù)公開專區(qū)，前來(lái)辦事的群眾可在進(jìn)行政府信息和政務(wù)信息查詢，同時(shí)可辦理申請(qǐng)政府信息公開，提高服務(wù)水平，讓群眾、企業(yè)更深地體會(huì)到“最多跑一次”改革帶來(lái)的便利。

9、推進(jìn)電子印章和電子證照實(shí)施應(yīng)用。按照市政府推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于報(bào)送政府部門及辦理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)業(yè)務(wù)印章印模的通知》要求，完成xx個(gè)單位電子印章制作及xx個(gè)單位電子證照調(diào)研表收集工作。

二、存在的問題

一、政務(wù)服務(wù)平臺(tái)對(duì)接不到位。由于部分縣級(jí)自建系統(tǒng)單位使用的是業(yè)務(wù)專網(wǎng)，部分垂直單位使用國(guó)建系統(tǒng)，涉密單位主管部門管理權(quán)限等原因，無(wú)法完成與x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)互通互聯(lián)，數(shù)據(jù)不能共享共用。

二、“三集中、三到位”落實(shí)不到位。部分單位主要負(fù)責(zé)同志思想不解放，對(duì)“放管服”工作認(rèn)識(shí)不到位，部分單位審批事項(xiàng)未全部進(jìn)入大廳辦理，仍存在原單位受理或“兩頭”辦的現(xiàn)象；部分單位未能充分授權(quán)，讓窗口辦事人員“兩頭跑”、讓辦事的群眾“跑兩頭”。

行政年終個(gè)人工作總結(jié) 篇6

20____年上半年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下倆點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、存在的不足

過(guò)去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各部門的大力協(xié)助下，行政部基本完成了任務(wù)。但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于行政部和各礦區(qū)分離，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。。

行政年終個(gè)人工作總結(jié) 篇7

一、行政、后勤

1、員工考勤：每月x日前做好前一個(gè)月的考勤匯總。辦公室和一線的區(qū)分開，辦公室的匯總發(fā)至財(cái)務(wù)部，一線的匯總發(fā)至生產(chǎn)部存檔。員工考勤資料請(qǐng)根據(jù)員工在職實(shí)際情況進(jìn)行登記，如有人員入職或離職要及時(shí)更新考勤系統(tǒng)中的資料并將最新資料發(fā)至生產(chǎn)部以便當(dāng)月工資核算。

2、員工請(qǐng)假：除事假外，其他請(qǐng)假均需要提供相應(yīng)紙質(zhì)憑證證明，每月x日前做好前一個(gè)月的請(qǐng)假匯總，發(fā)至財(cái)務(wù)部。所有假條必須有領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。

3、員工加班：加班必須有加班申請(qǐng)，申請(qǐng)單上必須有莊總審批后的簽字，否則一律不算在加班之列。每月x日前做好前一個(gè)月的加班匯總，發(fā)至財(cái)務(wù)部。

4、考核、通知：新的考核通知要及時(shí)編號(hào)存檔，考核以PDF格式存檔和發(fā)布，已經(jīng)發(fā)布不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批不可隨意更改。張貼后的考核及通知記得收回存檔，不得隨意丟棄。

5、辦公用品：

5.1辦公用品的申購(gòu)（申購(gòu)單需要一式兩聯(lián)，寫明品名及數(shù)量，并需莊總簽字才可進(jìn)行采購(gòu)工作，報(bào)銷時(shí)需要在附件中粘貼一聯(lián)申購(gòu)單）；

5.2辦公用品的入庫(kù)登記；

5.3辦公用品的領(lǐng)用登記；

5.4辦公用品的庫(kù)存盤點(diǎn)（每月一次）。

6、會(huì)議安排：

6.1每次會(huì)議前通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，如全公司型會(huì)議需要張貼會(huì)議通知；

6.2做好PPT連接，散會(huì)后講PPT收回存放；

6.3每次會(huì)議要做好會(huì)議簽到，并在會(huì)議中做好會(huì)議記錄，會(huì)議結(jié)束后整理電子檔會(huì)議紀(jì)要發(fā)至各部門，紙質(zhì)及電子會(huì)議紀(jì)要均要存檔；

6.4會(huì)議結(jié)束后要將會(huì)議室打掃干凈，關(guān)好門窗。

7、文件管理：

7.1對(duì)各部門的文件進(jìn)行系統(tǒng)編號(hào)；

7.2各部門如有新文件，請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行編號(hào)并存檔；

7.3不定期對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行更新和整理；

8、合同管理：

8.1對(duì)公司購(gòu)銷合同的傳真件進(jìn)行復(fù)印、掃描并編號(hào)存檔，做到隨用隨??；

8.2對(duì)公司員工合同進(jìn)行編號(hào)存檔。

9、宣傳看板：所有的內(nèi)容根據(jù)公司需要及時(shí)進(jìn)行更新。

10、日常工作：

10.1安排好每天的值日生，并督促其做好當(dāng)日的衛(wèi)生工作；

10.2保證車間飲用水供應(yīng)正常；

10.3留意員工用米情況，及時(shí)進(jìn)行米的申購(gòu)；

10.4注意創(chuàng)可貼的發(fā)放使用，及時(shí)申購(gòu)，以備不時(shí)之需；

10.5下班前檢查辦公室門窗是否關(guān)好以及電源開關(guān)是否已關(guān)；

11、辦公設(shè)施：

11.1辦公室打印機(jī)、傳真機(jī)、電話的管理與保養(yǎng)，確保能正常運(yùn)行；

11.2公司綠化植被的維護(hù)；

11.3固體廢棄物處理，請(qǐng)熟知每種材料的單價(jià)，處理時(shí)做好核算記錄并匯總交至財(cái)務(wù)。部分廢棄材料的處理需要有生產(chǎn)部的報(bào)廢記錄作為憑證，處理后要有結(jié)果記錄和紙質(zhì)文件的存檔。

11.4公司門窗設(shè)施等如發(fā)現(xiàn)有損壞及時(shí)找相關(guān)人員進(jìn)行維修。

12、福利管理：?jiǎn)T工節(jié)假日禮品的選購(gòu)、保存、發(fā)放，員工生日禮品的選購(gòu)、保存、發(fā)放，發(fā)放要有紙質(zhì)發(fā)放記錄，領(lǐng)用人需要簽字。

二、人事

1.招聘員工

1.1根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)生產(chǎn)和莊總的允許進(jìn)行一線員工的招聘；

1.2新員工的面試需要車間主任和行政同時(shí)進(jìn)行；

1.3經(jīng)過(guò)面試后行政和生產(chǎn)部根據(jù)員工實(shí)際情況填寫面試審批單，并交至莊總處進(jìn)行最后審批方可進(jìn)行入職培訓(xùn)并接受試用；

2.入職手續(xù)：

2.1新員工入職花名冊(cè)登記；

2.2新員工個(gè)人資料填寫（越具體越好）；

2.3新員工資料上繳：3張1寸或2寸彩照，身份證正反復(fù)印件，畢業(yè)證復(fù)印件（出示原件查看），年齡超過(guò)45歲的提供體檢證明；

2.4過(guò)試用期后辦理集團(tuán)號(hào)；

2.5過(guò)試用期后辦理考勤卡，系統(tǒng)中備注正確的入職時(shí)間以及證件號(hào)碼。

3、入廠資產(chǎn)：

3.1個(gè)人衣柜的配備，衣柜鑰匙的發(fā)放；

3.2考勤卡的發(fā)放（過(guò)試用期發(fā)放）；

3.3滿三個(gè)月以上的員工，給予發(fā)放生日禮物；

3.4滿實(shí)習(xí)發(fā)放廠服并要員工簽字領(lǐng)取。

4、離職手續(xù)：

4.1員工提前一個(gè)月提交離職申請(qǐng)方可辦理離職手續(xù)；

4.2經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批離職的員工，在行政處填寫相應(yīng)的手續(xù)辦理單，交清所有工具及公司發(fā)放的相關(guān)物品；

4.3離職員工將與公司簽署的合同交回行政部，行政部予以開具離職證明以及終止勞動(dòng)合同的通知，并及時(shí)將離職人員名單交至財(cái)務(wù)部，方便工資的核算以及辦理停保工作。

行政年終個(gè)人工作總結(jié) 篇8

xxxx年，縣司法局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市司法局的精心指導(dǎo)下，以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞“以港XX縣、以旅活縣、以漁穩(wěn)縣、生態(tài)立縣”總體戰(zhàn)略，深化改革、干在實(shí)處，根據(jù)縣委、縣政府工作要求XX縣局年初制訂的工作計(jì)劃，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、圍繞重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，深入開展普法依法治縣工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成“大普法”工作格局。研究制訂《xxxx縣xxxx4年依法治縣和法制教育工作要點(diǎn)》，重新調(diào)整了縣依法治縣和法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，新增加了縣信訪局、縣老干部局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣環(huán)保局、縣旅游局等五個(gè)成員單位，召開了全縣普法聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議，明確了各成員單位的考核責(zé)任目標(biāo)。

（二）豐富內(nèi)容，抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法用法工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，組織全縣行政執(zhí)法單位開展法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；開展送法下鄉(xiāng)活動(dòng)，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)開展網(wǎng)格便民服務(wù)和居民法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提升漁農(nóng)民、社區(qū)居民法律意識(shí)；加強(qiáng)青少年法制教育。在學(xué)生畢業(yè)前期，縣普法辦聯(lián)合關(guān)工委、教育局為海星中學(xué)和職教中心的學(xué)生開展法律知識(shí)講座。加強(qiáng)“法律擁軍”工作，深入開展“送法送書進(jìn)軍營(yíng)”活動(dòng)，向官兵贈(zèng)送《圖說(shuō)法律》、《入伍新兵法律知識(shí)讀本》等書籍共150余冊(cè)，展示法制圖板，開展法律咨詢，并邀請(qǐng)律師在駐嵊團(tuán)部舉辦法制講座。

（三）圍繞中心，積極開展專項(xiàng)法制宣傳。一是開展新居民法制宣傳和法律服務(wù)專題活動(dòng)。制定了《關(guān)于加強(qiáng)新居民法制宣傳教育工作的實(shí)施方案》，邀請(qǐng)律師為菜園鎮(zhèn)社區(qū)的新居民開設(shè)法制講座；結(jié)合“法律進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)，為外來(lái)務(wù)工人員子弟學(xué)校學(xué)生家長(zhǎng)上法制教育課，引導(dǎo)家長(zhǎng)形成正確法律意識(shí)教育未成年人；聯(lián)合城建等相關(guān)部門開展“送法進(jìn)工地”活動(dòng)，在本島重點(diǎn)項(xiàng)目建筑工地設(shè)立新居民“流動(dòng)法制課堂”；擴(kuò)大法律援助覆蓋面，拓寬法律援助申請(qǐng)渠道，今年共接待新居民來(lái)電來(lái)訪120余次，辦理新居民法律援助案件14件。二是圍繞縣委、縣政府中心工作開展“三改一拆”和“五水共治”法制宣傳活動(dòng)。充分發(fā)揮司法行政職能優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“送法下鄉(xiāng)”、“現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢”、組織參與“五水共治”網(wǎng)上法律知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，利用橫幅、宣傳欄、微博、xxxx普法網(wǎng)等載體重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“五水共治”、“三改一拆”中涉及的法律法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行宣傳；深入開展“五水共治”、“三改一拆”矛盾糾紛專項(xiàng)排查調(diào)處活動(dòng)，努力將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)；充分發(fā)揮法律服務(wù)職能，組織律師為黨委、政府當(dāng)好法律參謀，發(fā)揮律師、基層法律服務(wù)工作者擔(dān)任行政村（社區(qū)）法律顧問的'作用，努力引導(dǎo)廣大群眾及社會(huì)各界力量共同參與和支持“五水共治”、“三改一拆”行動(dòng)。三是在“3.8”婦女維權(quán)周、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日等特定主題日，聯(lián)合相關(guān)部門開展專題法制宣傳。xxxx4年，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和普法成員單位共舉辦各類法制講座、法制培訓(xùn)班110余場(chǎng)，受教育人數(shù)8750余人次，開展各種大型法制宣傳、法律咨詢23場(chǎng)次，接待群眾咨詢380余人次，展覽法制圖板130余塊，發(fā)放各類法制宣傳資料9700余份。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)，提升基層民主法治建設(shè)水平。加強(qiáng)全縣“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建指導(dǎo)工作，嵊山鎮(zhèn)民富村、枸杞鄉(xiāng)大王村有望通過(guò)省級(jí)民主法治村的考核驗(yàn)收。目前縣級(jí)民主法治村和民主法治社區(qū)達(dá)標(biāo)率為96.2%，創(chuàng)建省級(jí)“民主法治村（社區(qū)）”7個(gè)，市級(jí)“民主法治村（社區(qū)）”14個(gè)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

（一）加強(qiáng)基層司法所建設(shè)，夯實(shí)司法行政根基。在去年“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣司法所建設(shè)實(shí)際，在今年開展了“深化基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)，下發(fā)《深化“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施意見》，進(jìn)一步推進(jìn)司法所規(guī)范化建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。實(shí)施意見下發(fā)后，局領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室到洋山、菜園、五龍等司法所指導(dǎo)工作，并積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取在星級(jí)規(guī)范化司法所創(chuàng)建上給予支持。二是加強(qiáng)辦公用房建設(shè)。重點(diǎn)是對(duì)今年創(chuàng)建三星級(jí)的菜園司法所、五龍司法所和四星級(jí)的洋山司法所辦公用房加大建設(shè)投入。洋山司法所重新選定了辦公場(chǎng)所，菜園和五龍司法所辦公樓重新進(jìn)行了裝修，辦公用房基本達(dá)到“四室一庫(kù)”標(biāo)準(zhǔn)。三是提升人員素質(zhì)。在硬件設(shè)施得到改善的同時(shí)，司法所人員素質(zhì)和軟件設(shè)施得到進(jìn)一步提升。今年局里專門抽調(diào)2名政法專項(xiàng)編制下放到洋山、五龍所工作，充實(shí)基層工作力量，制定規(guī)范司法所各項(xiàng)規(guī)章制度和臺(tái)賬模板，并積極組織全縣司法所負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)主任參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是創(chuàng)建初見成效。全縣司法所通過(guò)基層基礎(chǔ)年建設(shè)，各所的規(guī)范化水平有了普遍提高，特別是洋山在三星級(jí)所的基礎(chǔ)上創(chuàng)建四星級(jí)所，菜園、五龍創(chuàng)建三星級(jí)規(guī)范司法所全部通過(guò)省司法所考評(píng)組的考核驗(yàn)收，考評(píng)組對(duì)我縣的“省星級(jí)規(guī)范化司法所”創(chuàng)建工作表示了充分肯定。

（二）加強(qiáng)人民調(diào)解工作，有效化解矛盾糾紛。一是建立健全調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。在原有縣人民調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的組織體系的基礎(chǔ)上，建立了縣人民調(diào)解委員會(huì)，具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理全縣人民調(diào)解工作。重新調(diào)整了縣勞動(dòng)糾紛、旅游糾紛、電力公司工會(huì)等專業(yè)調(diào)解組織，順利完成村級(jí)調(diào)解組織換屆選舉，形成了以基層傳統(tǒng)調(diào)委會(huì)為基礎(chǔ)，企事業(yè)單位調(diào)委會(huì)為補(bǔ)充，區(qū)域性、專業(yè)性調(diào)委會(huì)為重點(diǎn)的“大調(diào)解”組織體系。二是“海上楓橋”調(diào)解模式初具雛形。4月，我局下發(fā)了《關(guān)于建立健全“海上楓橋”調(diào)解模式的指導(dǎo)意見》，與基層司法所研究制定符合當(dāng)?shù)貪O業(yè)作業(yè)、生產(chǎn)方式的矛盾糾紛調(diào)解模式。逐漸形成枸杞以“海上牧場(chǎng)”、嵊山以“海上紅星船”、黃龍以“海上網(wǎng)格”、洋山以“洋山阿伯”、五龍以“孫大姐”等調(diào)解模式為載體的特色調(diào)解模式。三是開展“展風(fēng)采、定紛爭(zhēng)”現(xiàn)場(chǎng)模擬調(diào)解活動(dòng)。組織人民調(diào)解員積極開展現(xiàn)場(chǎng)模擬調(diào)解活動(dòng)，通過(guò)傳幫帶的模式培養(yǎng)一批年輕骨干調(diào)解員，并在全市組織的“展風(fēng)采、定紛爭(zhēng)”現(xiàn)場(chǎng)模擬調(diào)解比賽中，榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。四是圓滿完成“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”和新一輪等級(jí)制調(diào)解員評(píng)定、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。對(duì)原《xxxx縣人民調(diào)解員等級(jí)制度實(shí)施辦法》進(jìn)行了修訂，對(duì)人民調(diào)解員重新進(jìn)行了等級(jí)評(píng)定，并完成了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。五是積極化解矛盾糾紛。及時(shí)準(zhǔn)確了解社情民意，掌握矛盾糾紛信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早解決，把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，防范和化解了大量的矛盾糾紛。xxxx4年，全縣各人民調(diào)解委員會(huì)共排查出矛盾糾紛967件，經(jīng)人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解967件，調(diào)解成功967件，調(diào)解成功率達(dá)100%，無(wú)一件民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，完善機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)矯正人員監(jiān)督管理

（一）開展“三大活動(dòng)”，全面提升社區(qū)矯正工作水平。一是開展百日整治專項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)社區(qū)服刑人員重新犯罪的風(fēng)險(xiǎn)情況，確定市級(jí)重控人員3名，縣級(jí)重控人員15名，制定相關(guān)矯正方案，落實(shí)針對(duì)性監(jiān)管措施。召開全縣社區(qū)矯正動(dòng)態(tài)分析會(huì)，各司法所對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的重控人員情況及日常管理中的傾向性問題進(jìn)行研討。組織召開全縣社區(qū)服刑人員集中點(diǎn)驗(yàn)教育大會(huì)和社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)服刑人員身份意識(shí)和自覺服從監(jiān)管意識(shí)。二是開展“三查”專項(xiàng)活動(dòng)，即執(zhí)法案件大評(píng)查、執(zhí)法工作大檢查、執(zhí)行情況大排查為內(nèi)容的執(zhí)法檢查，重點(diǎn)評(píng)查了7類案件、檢查了10項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)、排查了9項(xiàng)監(jiān)管規(guī)定情況，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行整改，并在制度上進(jìn)行完善。三是開展社區(qū)矯正工作隊(duì)伍警示教育活動(dòng)，召開由各司法所長(zhǎng)參加的警示教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，按照學(xué)習(xí)檢查、整改階段、總結(jié)提升三個(gè)階段有序進(jìn)行，經(jīng)過(guò)六個(gè)月的警示教育，共查擺問題共12個(gè)，制定整改落實(shí)措施5條，落實(shí)整改12個(gè)，全縣社區(qū)矯正工作隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提升。

（二）加強(qiáng)社區(qū)矯正日常管理，規(guī)范各項(xiàng)工作制度。一是開展調(diào)查銜接工作，把好“入矯關(guān)”。嚴(yán)格控制主觀惡性較大的人員納入社區(qū)矯正，規(guī)范做好詢問筆錄，嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省審前社會(huì)調(diào)查實(shí)施辦法》規(guī)定。今年，全縣共開展審前社會(huì)調(diào)查23份。加強(qiáng)與法院、監(jiān)獄、看守所的工作銜接，采取“報(bào)到回執(zhí)制”、“集中銜接制”等銜接方法，努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”，杜絕脫漏管現(xiàn)象。二是認(rèn)真做好日常監(jiān)管工作，嚴(yán)把“矯治關(guān)”。加強(qiáng)社區(qū)服刑人員的走訪教育，定期排查社區(qū)服刑人員的活動(dòng)范圍、人員交往、日常報(bào)到、外出請(qǐng)銷假和異地（海上）委托管理等事項(xiàng)，全面掌握服刑人員的思想行為和日常監(jiān)管幫教情況。對(duì)違反規(guī)定的社區(qū)服刑人員進(jìn)行懲處。今年我縣社區(qū)服刑人員共計(jì)警告8人次，治安管理處罰1人次。三是規(guī)范解矯與收監(jiān)評(píng)鑒，把好“出口關(guān)”。對(duì)在矯正期間表現(xiàn)良好的，解矯前邀請(qǐng)社區(qū)干部、社區(qū)民警、檢察官對(duì)服刑人員日常表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)鑒并逐級(jí)審批。對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定及達(dá)到收監(jiān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)提請(qǐng)?jiān)蟹ㄔ菏毡O(jiān)執(zhí)行。今年全縣累計(jì)收監(jiān)執(zhí)行4人次。1至12月，我縣全年監(jiān)管社區(qū)服刑人員累計(jì)96名，年內(nèi)新接收社區(qū)服刑人員42名，解矯46名，無(wú)一人重新在犯罪。目前全縣共有在冊(cè)社區(qū)服刑人員50名，其中緩刑30名，假釋15名，暫予監(jiān)外執(zhí)行5名。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)矯正“六大機(jī)制”，強(qiáng)化監(jiān)管效果。進(jìn)一步健全完善社區(qū)矯正“六大機(jī)制”建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)人防和技防相結(jié)合、關(guān)心關(guān)愛工作機(jī)制。在提高技管手段上，加強(qiáng)信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善手機(jī)定位監(jiān)控系統(tǒng)和海上漁船通訊設(shè)備開展定位監(jiān)控，建成社區(qū)矯正監(jiān)控指揮中心，有效落實(shí)社區(qū)服刑人員監(jiān)管控制工作。在關(guān)心關(guān)愛工作中，通過(guò)上門走訪、開展送祝福、送溫暖活動(dòng)，積極走訪看望精神病、貧困等特殊社區(qū)服刑人員家庭，落實(shí)困難幫扶措施，為他們送上生活用品和臨時(shí)性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，幫助他們克服生活困難。在完善刑滿釋放人員“第一頓飯”制度的基礎(chǔ)上，制定了《xxxx縣社區(qū)矯正刑滿釋放人員扶貧幫困金使用管理辦法（試行）》，截止12月底，共發(fā)放扶貧幫困金43人次46300元。

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)（十一篇）

時(shí)間匆匆流逝，一去不復(fù)返，我們的工作正處于最后沖刺的時(shí)刻。此刻，我們需要開始準(zhǔn)備年度工作總結(jié)所需的材料，因?yàn)檫^(guò)去的積累將助力我們前行。針對(duì)“行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)”這一話題，筆者特別整理了相關(guān)資料，希望通過(guò)閱讀本文，能夠幫助您提升判斷力！

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

行政工作是企事業(yè)單位的重要組成部分，它涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面，如策劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，行政工作的分工明確、有序執(zhí)行，將直接影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

半年度總結(jié)是行政工作中非常重要的環(huán)節(jié)，它可以幫助企業(yè)深入了解每個(gè)部門、員工的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取應(yīng)對(duì)措施，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。本文將詳細(xì)介紹半年度總結(jié)PPT的撰寫過(guò)程和要點(diǎn)。

一、PPT的主題和結(jié)構(gòu)

在制作半年度總結(jié)PPT時(shí)，首先要確定PPT的主題和結(jié)構(gòu)，以確保內(nèi)容條理清晰，易于理解。一般來(lái)說(shuō)，半年度總結(jié)PPT可以包括以下幾個(gè)部分：

1.企業(yè)概況部分：簡(jiǎn)單介紹企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)等情況，方便聽眾了解企業(yè)的基本情況。

2.工作總結(jié)部分：對(duì)這半年來(lái)各個(gè)部門的工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)，找出存在的問題及原因，并提出完善的解決方案，從而保證企業(yè)工作的順利進(jìn)行。

3.工作展望部分：通過(guò)對(duì)當(dāng)前局勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析，對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃和布置，給出具體的工作目標(biāo)和計(jì)劃，并說(shuō)明實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體措施。

二、如何具體執(zhí)行PPT制作

1.運(yùn)用合適的PPT模板和工具：學(xué)會(huì)選擇與企業(yè)形象相一致的模板和相關(guān)的PPT工具，以突出企業(yè)的特色，提高聽眾的視覺體驗(yàn)感。

2.選取高質(zhì)量的圖片和圖表：合適的圖片和圖表不僅可以加強(qiáng)PPT的視覺沖擊力，也可以讓聽眾更加深入理解和記憶PPT中的內(nèi)容。

3.語(yǔ)言簡(jiǎn)潔清晰有力：在具體的表達(dá)中，語(yǔ)言要措辭準(zhǔn)確、言簡(jiǎn)意賅，避免使用過(guò)于繁瑣、復(fù)雜的表述方式，以確保信息傳遞的有效性。

4.重點(diǎn)突出：在制作PPT時(shí)要突出重點(diǎn)，用顏色、字體等方式標(biāo)出關(guān)鍵字，讓聽眾更容易理解記憶要點(diǎn)。

5.充分表達(dá)：在總結(jié)和展望時(shí)，應(yīng)該充分表達(dá)、詳盡展開，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表、生產(chǎn)計(jì)劃等關(guān)鍵性內(nèi)容更要做到清晰透徹的表達(dá)。

三、PPT制作中的優(yōu)缺點(diǎn)分析

半年度總結(jié)PPT制作雖然可以提高企業(yè)管理的效率，有很多優(yōu)點(diǎn)，但也存在一定的缺點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)：

1.形式直觀、圖文并茂，能夠迅速傳遞出企業(yè)工作的進(jìn)展情況。

2.便于分析和總結(jié)，輕松將復(fù)雜的信息清晰地表達(dá)出來(lái)。

3.實(shí)現(xiàn)信息共享、有序管理，有利于各部門之間的密切合作，提升企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作效率。

缺點(diǎn)：

1.PPT制作的質(zhì)量受到制作者的水平、時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)等各方面因素的制約，可能存在質(zhì)量參差不齊的情況。

2.過(guò)分依賴PPT的展示形式，可能會(huì)影響工作效率，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部形式主義的問題。

3.需要花費(fèi)一定的成本，如軟件、人力等，對(duì)于一些中小企業(yè)而言可能會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

總之，行政工作半年度總結(jié)PPT可以較為直觀地反映出企業(yè)的運(yùn)行情況和管理質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)的管理和決策都具有很大的參考價(jià)值，是企業(yè)管理中的必備工具。

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

轉(zhuǎn)眼之間20xx已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)，行政部在各部門的大力配合下，積極、認(rèn)真地完成了本部門各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)行政部20xx年的整體工作總結(jié)如下：

1、把繁瑣事情用簡(jiǎn)單的方法來(lái)做。行政部是一個(gè)工作最雜、最繁瑣、服務(wù)性很強(qiáng)的一個(gè)部門，但每天要從這些紛繁雜亂的瑣事中理出頭序，提高工作效率，最有效的辦法就是分清輕重緩急，使各項(xiàng)工作忙而有序，雜而不亂，把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。沒有做不好的工作，關(guān)鍵看工作態(tài)度，如果沒有良好的工作態(tài)度，在簡(jiǎn)單的工作也不會(huì)做好的。

2、有計(jì)劃性的開展工作。做好行政工作首先要做好計(jì)劃，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計(jì)劃，晚總結(jié)”，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，事多面廣，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，我每天上班的第一件事就是把當(dāng)天要做的工作列出一個(gè)清單，按先后順序逐件落實(shí)，下班前要查看清單以防遺漏，如果沒有完成的事項(xiàng)再列入第二天的清單中。

公司今年沒有做大的基建工作，只是對(duì)老車間大門坎的維修，二樓文化墻的翻新，老車間打樣室的粉刷等

自從實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)后，各部門的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)都得到了良好的改善，各部門每天早上都在自覺認(rèn)真清掃，總體環(huán)境衛(wèi)生與去年相比有了明顯的改變，但是還有一些細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步完善，需要加強(qiáng)衛(wèi)生檢查力度，園區(qū)綠化方面也有了很大的變化，現(xiàn)在由一家綠化公司在管理，臟亂差現(xiàn)象有了明顯改變。

認(rèn)真做好公司園區(qū)的安防、消防工作，要求陳凱每月對(duì)滅火器等消防器材進(jìn)行檢查，園區(qū)沒有發(fā)生一起被盜竊事件，但門衛(wèi)值班人員對(duì)車輛、外來(lái)人員進(jìn)出登記及詢問工作需要加強(qiáng)，嚴(yán)格要求門衛(wèi)值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)來(lái)訪人員及車輛進(jìn)行登記，行政部不定期進(jìn)行抽查，規(guī)范了園區(qū)的停車，劃分了車輛停車區(qū)域，但有個(gè)別人員仍然不按規(guī)定停車，特別是外來(lái)人員的停車要求，門衛(wèi)必須做好引導(dǎo)，對(duì)來(lái)訪人員說(shuō)明停車應(yīng)注意事項(xiàng)。

12月1日，由于鐵通機(jī)房被政府強(qiáng)拆了，使公司的通訊全部癱瘓，通過(guò)多次與鐵通溝通沒有結(jié)果，因?yàn)槲覀儓@區(qū)沒有光纖資源，不論聯(lián)通，電信、鐵通等都需要重新鋪設(shè)光纖，最少也需要xx個(gè)工作日，后來(lái)找了電信的第三方，利用我們現(xiàn)有的寬帶光纖，終于在12月22日順利開通。

為了抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境，經(jīng)常與餐飲公司溝通、協(xié)調(diào)，嚴(yán)格要求他們提供豐富多樣的可口飯菜，滿足員工就餐需求。

在相關(guān)部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了華俄、眾泰、希利、聚智、眾仁等公司《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》和華俄、希利公司的《外商投資證》及眾泰、華俄公司的《海關(guān)證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。辦理了眾泰公章，聚智匯成的公章及財(cái)務(wù)章的備案等工作，嚴(yán)格執(zhí)行印章使用審批流程，沒有印章審批手續(xù)的一律不予以辦理。

在20xx年行政費(fèi)用支出過(guò)程中，本著費(fèi)用從緊、勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把控行政費(fèi)用開支

1、今年的固定資產(chǎn)費(fèi)用開支比減少26131元。

2、各部門的日常辦公用品比去年減少4943元。

3、網(wǎng)絡(luò)通訊，去年的固定電話費(fèi)23xx5元，今年是10xx9元，減少12996元，每年的帶寬費(fèi)8800/年元，400是3600/年元，企業(yè)郵箱6000元/年。

4、各辦事處的房租比去年增加7537元。

5、基建方面共計(jì)費(fèi)用11778元，比去年減少9萬(wàn)。

6、電費(fèi)比去年減少21304元，水費(fèi)比去年減少1025元。

7、車輛燃油費(fèi)比去年減少10764元，但車輛維修費(fèi)比去年增加5875元，車輛保險(xiǎn)費(fèi)比去年增加582元。

8、物流發(fā)貨費(fèi)比去年增加2513元，快遞費(fèi)比去年增加6059元，

9、電梯養(yǎng)護(hù)費(fèi)，綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)，員工節(jié)日物資發(fā)放費(fèi)用都在逐年增加。

1、網(wǎng)絡(luò)通訊方面：

2、辦公用品及辦公設(shè)備離職時(shí)沒有交接清單，出現(xiàn)丟失，私自挪用等形象，建議各部門在辦理離職人員辦公用品交接時(shí)，一定要附清單，移交人、接交人雙方簽字確認(rèn)后交行政部備存。

3、各辦事處的房租的審核問題，應(yīng)該由使用部門審核，并簽訂合同后報(bào)行政部辦理房租支付手續(xù)，而不是由辦事處直接找行政部支付房租。

4、辦公用品管理方面：為了節(jié)約成本，杜絕浪費(fèi)，20xx年行政部將加大力度控制辦公用品開支，要求各部門對(duì)可重復(fù)利用的辦公用品不予二次申購(gòu)，對(duì)不可循環(huán)利用的辦公用品采取以舊換新。

盡管行政部在20xx年做了大量工作，但仍存在著很多不足之處，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于各方面的條件有限，有時(shí)候已經(jīng)很努力了但沒有達(dá)到應(yīng)有的效果，有時(shí)候的確是自身原因沒有做到位，20xx年一定要加強(qiáng)門衛(wèi)安保工作。

在服務(wù)性方面需要提高服務(wù)質(zhì)量，比如食堂員工餐，這是大家十分關(guān)心的切身利益

年終工作總結(jié)是一個(gè)承上啟下的過(guò)程，總結(jié)就是對(duì)過(guò)去一年工作的盤點(diǎn)，然后對(duì)未來(lái)一年的工作進(jìn)行新的規(guī)劃，盤點(diǎn)過(guò)去的問題，避免以后出現(xiàn)同樣的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，理順工作思路，為下一年做好準(zhǔn)備，但是每年的工作總結(jié)中，其他部門都有數(shù)據(jù)、有業(yè)績(jī)，很多工作都可以量化，但行政部是一個(gè)服務(wù)性的部門，所干的工作基本上都是重復(fù)單一的，沒有數(shù)據(jù)，只有細(xì)節(jié)，沒有量化性，只有服務(wù)性，但是，我個(gè)人認(rèn)為，要做好行政工作關(guān)鍵要看工作態(tài)度，只要盡心盡責(zé)去做，不論再繁瑣，再單調(diào)無(wú)味的工作都能有所收獲，總結(jié)20xx，展望20xx，我談一點(diǎn)對(duì)20xx年的工作見解吧：工作效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，我認(rèn)為建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范行政部各項(xiàng)工作流程。

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

**年，蘇州市行政服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“機(jī)關(guān)就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員”的理念，全面落實(shí)黨的十八大精神，按照省政府《關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》文件要求、全省政務(wù)服務(wù)工作座談會(huì)精神和全市作風(fēng)效能建設(shè)“三三三”工程目標(biāo)任務(wù)，以開展第六屆“雙十佳”主題活動(dòng)為抓手，持續(xù)推進(jìn)行政服務(wù)改革創(chuàng)新和提檔升級(jí)，各項(xiàng)工作都取得了新的成效。

至12月底，中心共受理各類辦件879980件，日均受理辦件3548件，承諾件承諾期內(nèi)提前辦結(jié)率為97.52%，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。中心先后榮獲“市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“蘇州市中心城市科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)”、“市電子政務(wù)優(yōu)秀項(xiàng)目資源共享獎(jiǎng)”、“蘇州市十佳基層服務(wù)型黨組織”和“蘇州市級(jí)機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會(huì)各界廣泛好評(píng)。

一、通過(guò)全面創(chuàng)新工作機(jī)制，服務(wù)效能進(jìn)一步提高

1.大力加強(qiáng)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是確定**年為行政服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”，出臺(tái)《蘇州市行政服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)意見》，從明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)方面內(nèi)容，深入推進(jìn)全市各級(jí)行政服務(wù)中心的規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是補(bǔ)充制定了《蘇州市行政服務(wù)中心系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)》第四部分信息化標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)全市行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化“兩化融合”，進(jìn)一步提升全市行政服務(wù)信息化建設(shè)水平。三是對(duì)全市行政服務(wù)體系建設(shè)情況進(jìn)行全面調(diào)研，總結(jié)工作亮點(diǎn)，分析存在問題，明確努力方向，為下一步深化全市四級(jí)服務(wù)體系建設(shè)打好基礎(chǔ)。

2．全力推動(dòng)窗口服務(wù)創(chuàng)新。中心堅(jiān)持創(chuàng)新和完善重大項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，發(fā)改委、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局等窗口進(jìn)一步完善跟蹤服務(wù)機(jī)制和綠色通道機(jī)制，助力政府惠民工程；由商務(wù)局牽頭、相關(guān)七個(gè)部門共同參與的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，通過(guò)聯(lián)合辦公、集體會(huì)審等形式，順利完成了**年度年檢任務(wù)；公安出入境窗口配置自助填表機(jī)，通過(guò)直接讀取居民身份證信息即可輕松完成申請(qǐng)表打??；財(cái)政局窗口實(shí)行午休時(shí)間電話咨詢值班制度；交通運(yùn)輸局窗口在全省率先將交通路政管理信息系統(tǒng)運(yùn)用到中心窗口審批服務(wù)中；衛(wèi)生（食藥監(jiān)）局窗口探索建立首席咨詢員制度；工商局窗口積極為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供政策指導(dǎo)、全程介入、事后跟蹤服務(wù)，在最短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)完成設(shè)立申請(qǐng)；地稅局窗口實(shí)行納稅人信息推送確認(rèn)制，大幅提高設(shè)立、變更事項(xiàng)的辦稅效率；市容市政窗口進(jìn)一步簡(jiǎn)化臨時(shí)性占道審批手續(xù)，完善事后監(jiān)管機(jī)制，提高行政服務(wù)質(zhì)量等等。

3．積極優(yōu)化窗口服務(wù)機(jī)制。為努力解決辦事群眾反映的“跑了多次補(bǔ)材料”的情況，中心組織開展了“一次性書面告知”專項(xiàng)督查，制作“一次性告知書”樣本，督促窗口熟練掌握部門審批業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“一次性告知”和“補(bǔ)（退）辦件書面答復(fù)”制度。同時(shí)，中心積極對(duì)窗口服務(wù)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，針對(duì)車購(gòu)稅繳稅方式改革，積極與相關(guān)部門協(xié)商、解決窗口遇到的問題，確保便民繳稅舉措的平穩(wěn)實(shí)施；針對(duì)一季度消防窗口辦件量較大的情況，在消防支隊(duì)的重視下，窗口服務(wù)機(jī)制進(jìn)一步理順，辦事群眾排隊(duì)情況得到有效緩解；為優(yōu)化證照拍照處的秩序，中心積極協(xié)調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)增加工作人員、添置必要設(shè)備、細(xì)化拍照流程和宣傳標(biāo)識(shí)，收到初步成效。

二、通過(guò)全面融合信息技術(shù)，服務(wù)平臺(tái)進(jìn)一步優(yōu)化

1．做好行政審批系統(tǒng)升級(jí)改造工作。根據(jù)市委、市政府專題聯(lián)席會(huì)議精神（市政府專題會(huì)議紀(jì)要[**]116號(hào)）和《全市作風(fēng)效能建設(shè)工作要點(diǎn)》有關(guān)要求，為進(jìn)一步提升中心網(wǎng)上審批和網(wǎng)上監(jiān)管的信息化水平，中心在學(xué)習(xí)周邊城市先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合省、市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行的最新要求，制定了行政審批網(wǎng)上運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)方案。同時(shí)，中心會(huì)同市發(fā)改委、法制辦、政務(wù)公開辦多次協(xié)商討論權(quán)力庫(kù)運(yùn)行機(jī)制，并最終確定相關(guān)流程，從中心未來(lái)發(fā)展方向出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃行政審批系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，會(huì)同各窗口部門、軟件公司做好各部門軟件接口和數(shù)據(jù)對(duì)接工作。

2．完成智能導(dǎo)服系統(tǒng)二期項(xiàng)目和公共資源交易網(wǎng)的上線運(yùn)行工作。為應(yīng)對(duì)市民和企業(yè)對(duì)信息查詢方式多樣性、提供內(nèi)容豐富性以及系統(tǒng)使用智能性的要求，中心建成了智能導(dǎo)服二期項(xiàng)目，同時(shí)，通過(guò)建立知識(shí)庫(kù)和前端智能搜索引擎，使應(yīng)用更加智能化、人性化，進(jìn)一步提高了中心的服務(wù)效能和服務(wù)水平。由中心負(fù)責(zé)搭建的公共資源交易信息網(wǎng)通過(guò)信息化手段，將涉及政府采購(gòu)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易、建設(shè)工程招投標(biāo)、水利工程招投標(biāo)、交通工程招投標(biāo)、土地交易6個(gè)板塊的交易信息和服務(wù)內(nèi)容集中到一個(gè)網(wǎng)站，統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布交易信息，網(wǎng)站的運(yùn)行對(duì)進(jìn)一步深化公共資源交易制度改革，建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場(chǎng)體系，實(shí)現(xiàn)公共資源交易的透明、規(guī)范、公正、公開運(yùn)行具有重要意義。

3．加強(qiáng)“審批數(shù)據(jù)共享平臺(tái)”應(yīng)用2

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理：（1）、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。（2）、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。（3）、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。（5）、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。（6）、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：（1）、部門傳人員增補(bǔ)單。（2）、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。（2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時(shí)工各1間。（3）、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。（4）、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。（5）、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。（6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：（1）、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。（2）、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。（3）、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽取來(lái)訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

（三）、20xx年計(jì)劃及建議

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)二：行政工作總結(jié)和計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)

將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、下半年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

總結(jié)三：行政工作總結(jié)和計(jì)劃

20xx年上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)間，回首xx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計(jì)劃；

B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；

C、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)；

D、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯(cuò)誤，避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、公告欄沒有及時(shí)清理等）；

E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；

2、工作收獲：

A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果；

B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；

二、工作中存在的不足：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺；

2、在協(xié)助銷售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

三、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好xx年工作計(jì)劃和總結(jié)，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色。

總結(jié)四：行政工作總結(jié)和計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間20xx年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、下半年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

不知不覺，新的一年又到來(lái)了，感覺時(shí)間過(guò)得好快，有時(shí)候安靜下來(lái)問問自己，20xx年個(gè)人的收獲，還是會(huì)覺得有些蒼白無(wú)力，不管是關(guān)于生活和工作，離年初訂的目標(biāo)還是有很多差距。每天被很多瑣事圍繞，但在x總和xx的支持和信任下，相對(duì)而言較好完成了20xx年度各項(xiàng)工作，對(duì)公司各部門工作開展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

一、招募入職情況

基本完成招聘任務(wù)，新入職人數(shù)14人。人員招募比例較大，多為離職人員的崗位補(bǔ)缺。特別在春節(jié)前后、夏季等二段用工高峰期，通過(guò)努力加之兩個(gè)招聘平臺(tái)的投入使用，保證了用工計(jì)劃。

二、離職情況

全年平均離職率非常高，已達(dá)到67%，且各月并不均衡，其中業(yè)務(wù)離職10人，采購(gòu)7人。公司入職一年以上的關(guān)鍵人才流失率達(dá)到33%，雖然部分員工是因個(gè)人因素離職，但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘，不僅浪費(fèi)了企業(yè)招聘、培養(yǎng)人才的時(shí)間、機(jī)會(huì)成本，還造成在職員工的工作態(tài)度下降，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度降低。離職原因大致分析，主要是公司發(fā)展與個(gè)人規(guī)劃、以及新入職員工對(duì)企業(yè)的不適應(yīng)造成。

三、培訓(xùn)情況

與往年對(duì)比，20xx年的培訓(xùn)情況逐漸呈系統(tǒng)化和專業(yè)化方面發(fā)展，但主要是產(chǎn)品培訓(xùn)，種類相對(duì)單一，針對(duì)員工需求的職業(yè)化、素養(yǎng)、心態(tài)、業(yè)務(wù)開拓等能力培訓(xùn)都有待開發(fā)和完善。

四、薪酬福利

20xx年福利與往前對(duì)比，有明顯好轉(zhuǎn)，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及臺(tái)球桌、夏季花茶、咖啡的配套設(shè)施到位，為員工的歸屬感提供支持。相對(duì)而言，戶外活動(dòng)頻率比較少，如果能增進(jìn)全員參與、帶有競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng)，將會(huì)進(jìn)一步提升員工積極性和部門配合度。

五、企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)主要是照片墻的陳列和展示。相對(duì)而言，有一定局限性，如能新增員工自我創(chuàng)意墻，也許能增進(jìn)企業(yè)人性化管理。

六、固定資產(chǎn)管理

20xx年全年固定資產(chǎn)基本配套到位，為各部門的工作提供便利。外貿(mào)部主要新增臺(tái)式電腦9臺(tái)，QC用筆記本2臺(tái)，冰箱、打印機(jī)各一臺(tái)。

身為我們xx影院的唯一一位行政人事員工，我身上的擔(dān)子十分地重，所以物品一直都是到，我必須要對(duì)得起公司給予我的信任，必須要為這一份工作負(fù)責(zé)，必須要時(shí)刻為影院的服務(wù)水平著想。所以我在這里寫一下我20xx年的工作，回顧一下我做的主要工作，發(fā)現(xiàn)并且改正自己身上的毛病，更好的這這一個(gè)崗位上面做出成績(jī)，為我們影院的業(yè)績(jī)做出自己的一份努力！下面是我20xx年的行政人事工作總結(jié)，和新一年的工作計(jì)劃：

一、影院的人才招聘

在今年年初的時(shí)候，我們影院的售票前臺(tái)因?yàn)樽约杭彝サ脑螂x職了，所以我趕緊做好招聘的工作，讓另一位售票員臨時(shí)加班頂替，不到三天，就招聘到了人手，還是有過(guò)這方面經(jīng)驗(yàn)的人員，所以沒有什么很長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)就上崗了，一直到現(xiàn)在，工作做的都還不錯(cuò)，沒有犯過(guò)什么錯(cuò)誤。在一個(gè)就是公司的清潔工阿姨因?yàn)槟昙o(jì)比較大了，再加上影院的衛(wèi)生工作比較重，自己想要離職了，我就通過(guò)阿姨的介紹，及時(shí)為影院找到了新的清潔工。影院的衛(wèi)生工作大家都是有目共睹的，一直都是非常的不錯(cuò)。

今年的人才招聘上面，我的招聘條件都是比較嚴(yán)格的，濫竽充數(shù)的、水平一般般的都不予以考慮，所以我們影院的員工水平不敢說(shuō)是本區(qū)的第一，但也至少是前列的。

二、工資薪酬的調(diào)節(jié)

因?yàn)榻┠甑奈飪r(jià)水平的上漲，在加上近些年影院的業(yè)績(jī)也還不錯(cuò)，所以領(lǐng)導(dǎo)就決定給員工增加工資。在接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后，我就立即與財(cái)務(wù)那邊合作，一起結(jié)合了公司的員工檔案，以及本市區(qū)的相關(guān)行業(yè)的工資水準(zhǔn)，重新制定了我們影院的薪酬，基本上每一位員工的工資都跟他的工作能力得到了一定的上漲。

三、員工福利措施

考慮到有很多的員工都不是本地的人，都是在外租房子，所以我們影院是喲員工宿舍提供的。隨著今年員工數(shù)量的增多，原先租的宿舍已經(jīng)不滿足當(dāng)前的情況，所以我咋通過(guò)各種渠道的尋找，重新租了一套員工宿舍，既考慮到了價(jià)格，有考慮到了房間的環(huán)境條件。這次租的價(jià)格雖然漲了一點(diǎn)點(diǎn)，但是畢竟面積大了，可供更多的員工居住了，而且環(huán)境也好了很多。

再就是今年專門制定了相關(guān)的福利制度，員工可以免費(fèi)觀看影院的電影，每一個(gè)月還有一次帶朋友來(lái)觀看的機(jī)會(huì)；這一年我們?cè)诟鱾€(gè)國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日的時(shí)候，專門購(gòu)買禮物來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工。通過(guò)保障員工的基本福利，增加了員工對(duì)影院的認(rèn)可，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，大家的工作效率大大提高了。

四、20xx年的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好員工離職、招聘的工作，盡可能地不影響影院的工作。

2、在寒暑假的時(shí)候，招聘高校兼職學(xué)生，應(yīng)對(duì)暑假影院工作任務(wù)量大大增加的問題。

3、20xx年將招聘專門的宣傳人員，做好影院新上線電影的宣傳工作，包括影院大廳的相關(guān)布置，電影海報(bào)的設(shè)計(jì)等等，增加影響力。

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

時(shí)光飛逝，不知不覺又迎來(lái)新的一年。記得那時(shí)在20xx年的2月份我來(lái)到了北京東方誠(chéng)鼎板材有限公司實(shí)習(xí)，隨后轉(zhuǎn)正成為公司的一名正式的員工，在即將過(guò)去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)年終工作總結(jié)。

一、主要工作職責(zé)和內(nèi)容：

1.前臺(tái)接待方面：

我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。

2.行政工作方面：費(fèi)用報(bào)銷、合同掃描、收發(fā)傳真、規(guī)章制度及商會(huì)通訊錄錄入、重要通知的傳達(dá)及公布在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，及時(shí)匯總收集報(bào)銷單據(jù)，找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入到EXCEL費(fèi)用報(bào)銷單系統(tǒng)，并做好登記工作；只要有同事或領(lǐng)導(dǎo)有工程方面的合同及標(biāo)書一類文件需要電子版文件，我都會(huì)及時(shí)為他們掃描，之后再將電子版文件發(fā)給他們保存；配合銷售部，技術(shù)部，采購(gòu)部，企劃部的工作接收相關(guān)工作的傳真并幫他們發(fā)傳真給聯(lián)系人，經(jīng)常幫助采購(gòu)部接受發(fā)送傳真采購(gòu)詢價(jià)送審表，采購(gòu)計(jì)劃表。經(jīng)常幫企劃部發(fā)送傳真支票領(lǐng)用申請(qǐng)單，經(jīng)常幫技術(shù)部發(fā)送傳真材料表、CAD圖紙。幫銷售部發(fā)送傳真支出憑單借款單給大興采育財(cái)務(wù)；規(guī)章制度方面《施工工地防火安全隱患注意事項(xiàng)及規(guī)章制度》的錄入，令我至今仍記憶猶新，錄入這種有意義的文件可以使施工工地的員工做事更井然有序而且安全意識(shí)也有很大提高，此外施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)變得更加安全。更有甚者，《冀中商會(huì)通訊錄》也是有我全部錄入的，雖然這是件很繁瑣枯燥沒有技術(shù)含量的事，但是通訊錄的電子版能夠給所有銷售人員及領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)方面的工作提供很大的方便；在東四環(huán)華騰新天地大廈寫字樓的工作還要和大興采育公司成為溝通的紐帶，一些重要的通知都是由大興采育那邊傳達(dá)給我，在由我在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳重要通知并張貼公告給所有職員，給領(lǐng)導(dǎo)打印重要通知，以實(shí)現(xiàn)重要通知的傳達(dá)工作。

3.人事工作方面：人員的入職離職手續(xù)辦理、社保辦理等相關(guān)工作人員變動(dòng)方面的相關(guān)事務(wù)也是有我全權(quán)負(fù)責(zé)的，如果有新員工入職，需要打印《費(fèi)管理人員勞動(dòng)合同書》、《員工入職申請(qǐng)表》、《員工入職承諾書》、《員工保密協(xié)議書》、《薪資確認(rèn)單》、《來(lái)京人員信息表》、《員工轉(zhuǎn)正審批表》等相關(guān)文件，一式兩份，為其辦理入職手續(xù)，并將其入職資料交給相關(guān)上級(jí)最終交給總經(jīng)理審核。如果有員工離職，需要及時(shí)辦理離職手續(xù)，打印離職申請(qǐng)表給其填寫之后交給總經(jīng)理審批。所有員工的社保事務(wù)辦理都是由我先負(fù)責(zé)通知準(zhǔn)備的物件及準(zhǔn)備的物件的注意事項(xiàng)，之后將完備的資料帶到大興采育公司審核。

4.其他方面

簽收同事及領(lǐng)導(dǎo)的快遞或包裹，到樓下信箱查詢是否有掛號(hào)信，為所有1107室工作人員到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行購(gòu)電，繳納物業(yè)的公共能源費(fèi)，支付飲用桶裝水費(fèi)等，目前正在積極籌備20xx年年會(huì)文藝匯演的節(jié)目匯總

二、工作中的不足

在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)，由于現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到工作方面的疏漏，會(huì)在以后的工作中特別注意及時(shí)改進(jìn)，使公司能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最優(yōu)化。

三、20xx年工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2.積極學(xué)習(xí)其他公司的會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。

3.繼續(xù)做好分內(nèi)的工作，加強(qiáng)與大興采育公司的溝通交流。

20xx年即將過(guò)去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

經(jīng)過(guò)這一年的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟；少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌；少了些許純真快樂，多了幾分責(zé)任在身……

經(jīng)過(guò)兩月來(lái)的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì)，擴(kuò)展知識(shí)面，盡快使自己成熟起來(lái)。現(xiàn)將任職以來(lái)的情況總結(jié)：

（一）努力做好行政管理工作

1.為加強(qiáng)公司管理，工作以來(lái)，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作程序。

2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加《建國(guó)大業(yè)》首映禮，觀看《建國(guó)大業(yè)》電影，在喜迎國(guó)慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強(qiáng)愛國(guó)主義和英雄主義的教育，有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。

3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

4.與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過(guò)程中，與電視臺(tái)工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對(duì)園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)起著積極推動(dòng)作用。同時(shí)，我也通過(guò)與管委會(huì)工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

（二）全力做好后勤保障工作

1.對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來(lái)，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅(jiān)決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2.辦公易耗品的保障。公司對(duì)各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

3.加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

一、工作表現(xiàn)

嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

懂得事情輕重緩急，做事較有條理。行政部是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了行政部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

工作中雖然獲得了一定的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

二、工作收獲

工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

三、工作中存在的不足

工作細(xì)心度仍有所欠缺，在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中，本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作。外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方，做為行政部文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。

總的來(lái)說(shuō)這一年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信以后的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)(篇9)

行政部是公司的承上啟下的部門，不僅應(yīng)不斷提升對(duì)內(nèi)管理水平的要求，而且對(duì)外要及時(shí)了解掌握應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策.眾所周知行政工作是繁瑣的，涵蓋復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管，而且還包括接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，對(duì)工作能力和責(zé)任心都是考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用.行政部人員雖不多，但在這幾個(gè)月里已經(jīng)竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成.經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨合，行政部的綜合能力相比之前又進(jìn)了一大步.

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作重點(diǎn)是公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn).為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服這年度存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)(篇10)

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。xx年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的健全、完善，員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序進(jìn)行；成功組織了各項(xiàng)賽活動(dòng)，賽后做好了相關(guān)文件的打印、校對(duì)工作，并以“及時(shí)做好了公司內(nèi)外的宣傳報(bào)道工作”為己任，出色地完成了宣傳工作任務(wù)。

2、做好了員工人事檔案的整理

3）新員工的入職手續(xù)

4）轉(zhuǎn)正員工的有關(guān)手續(xù)

5）入職員工的轉(zhuǎn)正手續(xù)

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好了社會(huì)治安綜合治理工作

7）每月定時(shí)做好了社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳，做到了帳帳相符

繳清了數(shù)據(jù)，年終對(duì)各類流動(dòng)積極了公司的社會(huì)治安等相關(guān)事宜

8）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便

9）做好了各類信件的收發(fā)工作，xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

10、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

11、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

12、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)xx年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的xx年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

行政工作年終個(gè)人工作總結(jié)(篇11)

行政工作年度總結(jié)和計(jì)劃

隨著時(shí)間的推移，一個(gè)工作年度即將結(jié)束，而新的一年又即將來(lái)臨。作為一名行政工作人員，總結(jié)和規(guī)劃是我們不可或缺的工作。這篇文章將介紹我對(duì)過(guò)去工作年度的總結(jié)和對(duì)未來(lái)工作年度的計(jì)劃。

一、行政工作年度總結(jié)

1. 工作成果

在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，始終堅(jiān)持以服務(wù)為中心，以最大化的效益為目標(biāo)，取得了一定的成果。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，完善了行政管理制度。結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)行管理制度進(jìn)行了大幅度修訂和更新，增加了新的內(nèi)容，并簡(jiǎn)化了流程，提高了效率。

第二，推進(jìn)了公司軟件升級(jí)。公司的軟件系統(tǒng)是日常運(yùn)營(yíng)的重要支撐，為了滿足公司不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)優(yōu)化，提升軟件系統(tǒng)效能和穩(wěn)定性。

第三，參與了公司建筑物維修工程。由于公司建筑物維修工程重要性極高，需要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)。我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)部門，開展了全面的維修工程，保障了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。

2. 工作亮點(diǎn)

在過(guò)去的一年里，我還發(fā)現(xiàn)了許多值得我們自豪的亮點(diǎn)。

第一，與團(tuán)隊(duì)密切合作。在工作中，我將多年的經(jīng)驗(yàn)與新領(lǐng)域的開拓相結(jié)合，并建立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)員工充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共贏。

第二，成功推出了新項(xiàng)目。在不斷改進(jìn)、開發(fā)和推出新項(xiàng)目的同時(shí)，我們還成功地推出了多項(xiàng)新產(chǎn)品。

第三，維持了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。在公司發(fā)生一些經(jīng)濟(jì)和管理上的問題時(shí)，我積極與相關(guān)部門合作，通過(guò)各種方式協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，確保公司正常運(yùn)行。

3. 工作不足

回顧一年的工作，雖然取得了不少成果，也有一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

第一，管理制度落實(shí)不到位。雖然公司的管理制度得到了改善和完善，但實(shí)際落實(shí)過(guò)程中仍有部門和人員不夠重視，導(dǎo)致效果不佳。

第二，團(tuán)隊(duì)配合不夠默契。隨著公司環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，團(tuán)隊(duì)合作變得更為重要。不過(guò)，由于人員變動(dòng)等原因，我們的團(tuán)隊(duì)合作還需要進(jìn)一步提升。

二、行政工作年度計(jì)劃

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，制定以下幾個(gè)方面的計(jì)劃：

1. 完善管理制度

要讓公司規(guī)章制度更完善、管理流程更簡(jiǎn)化，我將繼續(xù)與相關(guān)部門和人員合作，為公司制定新的管理制度，同時(shí)修訂原有制度。此外，每個(gè)制度的落實(shí)也需要得到重視，我將細(xì)化制度執(zhí)行流程，加強(qiáng)監(jiān)督和評(píng)估。

2. 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作是公司快速發(fā)展的重要推動(dòng)力。在新的一年里，我將與團(tuán)隊(duì)更為密切地協(xié)作，制定更好的協(xié)作計(jì)劃和流程，同時(shí)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間開展更多的溝通和學(xué)習(xí)分享，提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和合作精神。

3. 努力推進(jìn)公司軟件升級(jí)

公司的軟件系統(tǒng)升級(jí)對(duì)于公司的發(fā)展非常重要，因此在新的一年里，我將惡補(bǔ)相關(guān)知識(shí)，積極與IT團(tuán)隊(duì)配合，推進(jìn)軟件系統(tǒng)升級(jí)。同時(shí)，我也將加強(qiáng)維護(hù)，確保軟件系統(tǒng)沒有任何錯(cuò)誤和漏洞。

4. 提升自我素質(zhì)

在過(guò)去的一年里，我意識(shí)到自己的不足，因此在新的一年中，我將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提升，提升自己的技能和素質(zhì)，增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。我將繼續(xù)參加各種培訓(xùn)課程、閱讀各種相關(guān)書籍、學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)等，不斷提升自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)語(yǔ)

作為行政工作人員，我們要時(shí)刻保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度?？偨Y(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，認(rèn)真履行職責(zé)，以最大化的效益為目標(biāo)，為公司的繁榮發(fā)展做出貢獻(xiàn)。