護士長工作計劃

護士長工作計劃。

想要了解“護士長工作計劃”的原理或者相關技巧考慮看看這篇文章。為了貫徹領導的工作指示，需要考慮一下各方面因素，擬定出較為合理的工作計劃。我們制定工作計劃時，能根據(jù)過往的不足來總結經驗。別忘了將這個鏈接添加到你的書簽夾中以備以后查看！

護士長工作計劃【篇1】

回顧過去一年的工作，成績很多，也有很多不足?？偨Y經驗總結教訓，結合科室實際情況和護理科要求，我產科制定2022年新工作計劃：

1.加強病房管理，確保安全

1.護理人員監(jiān)控：加強對新轉崗護士和護士思想情感管理，重點講解，重點跟進.切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產婦就醫(yī)安全。

2.孕產婦監(jiān)測：新入院、轉院、危重孕產婦，以及存在醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產婦，應重點督促檢查和監(jiān)測。

3、時間環(huán)節(jié)的監(jiān)控：在節(jié)假日、周末、工作繁忙、易疲勞時段、輪班等時段加強監(jiān)督管理。

4.護理操作的監(jiān)控：輸液、輸血、打針、各種過敏測試等。雖然是日常工作，但一旦出現(xiàn)問題，就是危及生命的大事，而且是護理管理中監(jiān)控的重點。

5.從護理管理的角度進行監(jiān)控：不定期排查護理安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，從自身和部門的角度進行分析，分析造成護理安全隱患的原因發(fā)生，吸取教訓，提出預防措施和改進措施。重復出現(xiàn)相同問題的個人將被追究責任，避免嚴重的錯誤和事故。

（1）每天堅持醫(yī)療安全，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識、急救意識。保障就醫(yī)患者的安全，杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（2）加強部門搶救項目管理，平時加強性能和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復，保持xx%設備完好.

(3)加強薄弱環(huán)節(jié)管理，減少護理差錯的發(fā)生。主要是部門新入職人員，對責任心較弱者的管理要以幫助為主。

（4）加強危重孕產婦護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產科各項護理常規(guī)，防止差錯和事故的發(fā)生。

（五）培養(yǎng)護士業(yè)務意識，認真執(zhí)行收費標準，善于成本效益核算，降低醫(yī)療費用，節(jié)省不必要的開支，確保資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進行院感知識培訓和考核，定期或不定期進行院感質量檢查，分析原因，及時反饋整改。

二、轉變護理觀念，配合市場部，做好部門市場營銷工作

加強服務，必須有評估。服務是一種資源的浪費，所以在2022年的工作中，我們將繼續(xù)加強全員服務意識的教育，強化服務態(tài)度，提升服務質量。和科室電話，科室骨干電話都發(fā)給她們，讓她們有機會聯(lián)系我們，取得孕產婦的信任。

1.繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任感。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕婦為中心”的理念，以孕婦的聲音為第一信號，以孕婦的需求為第一需要，以孕婦的利益為第一考慮，以滿意為先孕婦作為首要考慮因素。第一標準。在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，強化主動服務意識、質量意識、安全意識，提高護患溝通能力，促進護理質量的提高，確保護理工作的安全有效。

2.關注護理服務需求信息的收集，通過與孕產婦的對話、發(fā)放滿意度調查問卷等方式，了解回訪情況，獲取孕產婦的需求并反饋信息，及時提出改進措施。對護士工作給予獎勵，調動其工作積極性，從思想、行動上做到真正主動服務。將“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念應用到實際工作中。

3.深化家庭服務，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作語言和護患溝通技巧。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

3.加強護士在職教育，做好教學工作，提高護理人員的專業(yè)素質

1.繼續(xù)保持臨床教學隊伍，加強對相關知識碩士的學習，定期組織護士授課，實施輪崗講授，分級有針對性的業(yè)務培訓，月度業(yè)務學習，技能操作培訓，急救演練，定期考核。如遇特殊困難情況，可請醫(yī)生指導，更新知識技能。互相學習，記錄。

2.隨著護理水平和醫(yī)療技術的不平衡發(fā)展，計劃派出部分護士進修，提高護理人員素質，優(yōu)化護理隊伍，不斷更新護理知識。

3、新聘護士實行一對一教學、適應性教學，重點加強?？萍膊∨嘤?，分解講解?？萍膊…h(huán)節(jié)，定期召開教學工作總結會聽取 來自教師和新護士的教學反饋。

護士長工作計劃【篇2】

護士長季度工作計劃

作為一名護士長，我深知制定一個合理有效的季度工作計劃對于確保醫(yī)院的高效運營和提供卓越的護理服務至關重要?；诙嗄甑呢S富經驗，我總結了以下幾個關鍵要點，以幫助護士長們制定他們的季度工作計劃。

1. 核心目標和關鍵指標：確保季度工作計劃的成功，首先需要明確定義核心目標和關鍵指標。這些目標和指標應該與醫(yī)院的戰(zhàn)略目標相一致，并涵蓋以下方面：提高病人滿意度、改善護理質量、提高員工滿意度、降低護理誤差率以及提高團隊協(xié)作能力等。

2. 健康團隊管理：一個高效的護理團隊是提供優(yōu)質護理服務的基礎。護士長應該致力于提升團隊的管理和協(xié)作能力。在季度計劃中，我建議確定和規(guī)劃團隊培訓計劃，包括提供專業(yè)知識和技能培訓，以及增強溝通和沖突管理能力的培訓。與此同時，建立有效的工作輪班制度，確保護理人員的休息和工作的平衡。

3. 病人安全和護理質量：護士長應當把病人安全和護理質量放在首位。在季度計劃中，我強烈建議加強護士間的交流和協(xié)作，確保及時、準確的信息傳遞。制定和強化嚴格的護理記錄和評估標準，以保證護理質量和病人安全。

4. 性能評估和改進：在季度工作計劃中，護士長需要設定一系列性能評估指標，并通過進行定期的績效評估和反饋，來衡量護理團隊的表現(xiàn)。根據(jù)評估結果，及時糾正和改進不足之處，并相應調整季度計劃，以確保整體工作目標的完成。

5. 資源管理：合理管理護理資源是一個高效運營的關鍵。護士長應在季度計劃中制定合理的預算，確保及時補充和合理利用護理設備和材料。護士長還需要制定靈活、高效的工作流程和時間表，優(yōu)化資源的利用效率。

6. 領導和激勵：護士長作為團隊的領導者，應該在季度計劃中設定并實施積極的激勵措施，以提高員工的士氣和工作績效。這可能包括提供培訓和晉升機會、舉辦員工表彰活動、建立獎勵和激勵機制等等。

在制定季度工作計劃的過程中，護士長應該注重溝通和協(xié)作。與團隊成員一起討論目標和策略，并鼓勵他們?yōu)檎麄€計劃提供意見和建議。同時，要不斷關注變化的環(huán)境和需求，及時調整季度計劃以應對挑戰(zhàn)和機遇。

護士長的季度工作計劃應該是一個全面、具體且可操作的指導性文件，為護理團隊提供明確的目標和行動計劃。通過積極執(zhí)行季度計劃并根據(jù)情況進行靈活調整，護士長可以推動護理團隊實現(xiàn)卓越護理和醫(yī)院的運營成功。

護士長工作計劃【篇3】

護士長周工作計劃范本

工本站發(fā)布護士長周工作計劃范本，更多護士長周工作計劃范本相關信息請訪問工本站工作計劃頻道。

以下是工本站為大家整理的關于《護士長周工作計劃范本》文章，供大家學習參考！

護士長周程表

一周工作重點：

星期一查對常備、急救藥品數(shù)量并記錄。

星期二整理辦公室衛(wèi)生。

星期三整理醫(yī)囑單、注射單、護理單。

星期四補充護理辦公室用品。

星期五液體總數(shù)總結。

星期一內容)落實本周工作重點,總結上周工作,帶領全科護士查房(病房管理.基礎護理.重患護理)

星期二:檢查辦公室護士.治療室工作.參加醫(yī)囑核對.督促基礎護理（稱體重）

星期三:檢查批改護理文件,做好評價,檢查出院病志,業(yè)務學習,操作規(guī)程執(zhí)行情況

星期四:深入病房檢查責任護士工作情況,督促檢查護理員工作.

星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時.準確無誤,組織全科人員護理業(yè)務查房.

護士長工作計劃【篇4】

1、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百。

2、抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。

5、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。

護士長工作計劃【篇5】

“注重細節(jié)服務”的服務理念，充分發(fā)揮ICU護士的積極作用，不斷提升ICU護士的綜合實力，努力開創(chuàng)ICU護理新局面?，F(xiàn)制定新一年護理工作計劃如下：

一、加強培訓，落實ICU各項規(guī)章制度

工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應急預案等。不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況，每月進行考核一次，并有獎勵措施。

二、開展“優(yōu)質護理服務”，從細微處做起，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。

1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進行人力資源配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關文件組織護士進行優(yōu)質化護理相關內容的培訓。

護理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等，在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質護理服務的質量。

三、成立質控監(jiān)管梯隊，努力提高臨床護理質量實行護士長--質控小組長--質控護士監(jiān)管梯隊

1、加大護理質量監(jiān)管力度，分級進行檢查，充分發(fā)揮質控護士，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護理質量。

2、專人檢查護理文書書寫質量。由各組組長負責當班護理文書書寫質量的檢查工作，責令書寫不規(guī)范的護士及時更改，護士長不定期抽查。

四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

1、加強護士在職護士參加各種參加護理部組織的業(yè)務?？剖艺J真落實護理查房，業(yè)務技術及實用性知識。

基礎技能的培訓;對工作?？萍寄艿呐嘤?對工作突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶在臨床實踐中加強新進及輪轉護士的管理。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓，根據(jù)科室的培訓計劃認真執(zhí)行，幫助盡快勝任ICU的護理工作，確保

4、科室開展ICU在職護理人員?？婆嘤栍媱澯勺o士長及去省級進修的骨干護士對ICU所有護理人員進行?？婆嘤柤翱己?。

5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關活動等。

五、強化護理安全意識，加強全員安全

1、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥安全，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護士長不定時進行跟班，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織藥或新藥用藥知識一次。

氣管插管的患者加強看護，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束，及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等)，避免不良事件發(fā)生，提高全員護理安全防范意識。

性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充‘無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內。

罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質控小組會分析點評當月全院及科內的護理安全隱患，提出防范措施。

培訓、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證

六、積極響應護理部號召，見病的中高中，積極在護理實踐中應用。

按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃，體現(xiàn)中室新進護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中，其他人員按科內制定的中計劃參加執(zhí)行。對于科內制定的兩項中熟練掌握，常見病的中熟記并能在日常護理工作中得到應用。

七、加強院感與消毒隔離工作

按照控制標準，做好科室的管理工作，規(guī)范呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關尿路感染、中心靜脈導管相關感染的預防及控制措施。指定專人進行負責，每周在護理質控小組會議上將科室存在的問題進行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進行院感知識嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原則，一次性時更換，要求分類放置，嚴防各種對保潔人員進行一般消毒工作的培訓，控制院內感染的發(fā)生。

八、以病人為中心，工作中方便病人，提高護士工作積極性。

探視時間短等特點，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難。

值班合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調查，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰，提高護士工作積極性。

護士長工作計劃【篇6】

新的一年，新的面貌，新的亮點。過去我很努力，未來我會按照醫(yī)院領導的精神，遵循內科知識，聽從護士長的領導，配合護士長的工作，做好認真做好各項工作，服務好臨床。 ，為醫(yī)院的整體建設添磚加瓦。

1、工作目標

2022年，我將提高服務質量，提供更好的臨床服務。變以前的被動服務為主動服務，努力主動熱情地收發(fā)物品，不出錯，有問題及時溝通，解決落實，重新規(guī)范細化工作規(guī)范。滅菌準確徹底，毫不拖延。都說質量決定能力。我要積極提高自己的素質，加強學習，努力上進。認真研究醫(yī)院管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作。

2.工作計劃

（一）學習管理工作規(guī)范

認真學習醫(yī)院的管理規(guī)范，逐句分析研究，不懂就提問，并協(xié)助護士長完成各項工作。掌握規(guī)章制度、操作規(guī)程、操作規(guī)程、工作職責、應急預案，做好各項工作。

（2）接受最新知識，提高專業(yè)素質

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科室業(yè)務學習，不斷學習新的專業(yè)知識，提高專業(yè)水平品質，做好每一項工作。

(3)主動熱情服務，完善服務理念

為患者“主動上門”服務，及時準確。按照規(guī)范開展護理操作，樹立良好的服務形象，定期征求患者意見，更周到地服務每一位患者。

（四）加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強基本技能培訓，包括思想政治、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能、提高思想政治素質，學習文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量。

3.保障措施

（1）加強基礎理論知識的學習

加強理論知識的學習，持續(xù)不斷豐富自己的專業(yè)技術知識，利用業(yè)余時間閱讀更多護理相關書籍，密切關注護理知識新動向。

（2）加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結經驗教訓，膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期總結工作，遇到困難及時咨詢其他有經驗的護士。

（三）認真做好基礎護理工作

規(guī)范護理工作，保持病床干凈整潔，無異味，無污漬，物品擺放整齊，輸液點滴與醫(yī)囑一致，經常檢查輸液患者，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以上是我個人2022年的工作計劃，可能還不是很成熟，希望能達到我認為的目的。新的一年，我會更加努力，認真負責地對待每一項工作，更好地服務好每一位患者，為醫(yī)院建設貢獻力量。www.debasrideb.com

護士長工作計劃【篇7】

一、加強護理人員

微笑服務。

2、繼續(xù)開展健康

對體檢者發(fā)放滿意度調查表，并對滿意度調查中提出的意見進行整改，如加強導診服務等。

規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、專科知識、合格者給予上崗。

二、提高護理人員業(yè)務素質：

對門診部導嚴內容進行培訓，每周兩次，每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓，利用科晨會提問度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

三、加強了院內感染病知識

大廳不單單實施導診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領大家病診斷預防知識，并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

四、落實優(yōu)質護理，勇于創(chuàng)新，提升護理服務

實施“服務在細處，幫人在急處”的服務信條，落實優(yōu)質護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內涵，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

五、護理質量持續(xù)改進

針對今年，按照“二級綜合細則”規(guī)范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標準化。經過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題，針對存在的問題并結合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了門診部導，月月考核、評價、分析、改進，以求導進。

六、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避風險，為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。不斷強化安全意識了門診部常見的不安全因素及演練應急預案，使不安全因素降到最低。

護士長工作計劃【篇8】

下半年，我將繼續(xù)加強學業(yè)，提高專業(yè)素質。尤其需要對本科生一些常見病的相關知識進一步深入學習，以利于臨床實踐的有效應用。

一、加強護士在職教育，提高護士綜合素質

（一）做好實施方案規(guī)范化護士培訓與護士在職繼續(xù)教育 護士“三基”及專業(yè)技術能力培訓與考核工作。

1.重點加強對新入院護士、錄用護士、初級護士的考核，強化學習意識。護理部計劃在下半年加強基礎護理知識，增加考核次數(shù)，直至達標。

2.加強專業(yè)技術技能培訓：各科室制定周期內本專業(yè)理論和技能培訓考核方案，下半年組織考核考核2～3次年。長期組織進行閉卷考試，注重實效，不拘泥于形式，為?？谱o士培養(yǎng)打下堅實的基礎

3、基本技能考核：護士為標準化培養(yǎng)對象年內具備xx項基本技能均須達標，考核要求在實際工作中隨機抽取。其他級別的護士計劃安排一次手術考試和兩次理論考試。

4.加強相關知識的學習和掌握，組織規(guī)章制度實踐考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況。

(2)加強人文知識學習，提高護士綜合素質。

1.組織研究醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層面進行討論，達成共識后在全院開展素養(yǎng)提升活動，制定培訓方案和具體實施方案。

安排全院講座，并盡量派出和邀請進來學習護士的社交禮儀和專業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀比賽，以xx節(jié)為契機，掀起學習禮儀掃盲活動月，舉辦教育娛樂相結合的節(jié)日晚會。

(3)更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。

在目前護理水平和醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的情況下，各科室護士長組織起來學習專業(yè)知識。 , 護理部組織護理查房和護理咨詢和討論，更新知識和技能。同時，部分護士計劃外出深造學習，提高學術水平。

2、加強護理管理，提高護士長管理水平

（1）下半年，一期院內主任舉辦護士管理班，主要更新護理服務的管理理念、管理技能、人文精神的培育，當今社會人群對護理服務的需求，對下半年護理工作的展望，以及護士長的情感交流。

（2）加強護士長目標管理考核，月考核與年終考核相結合，科室護理質量與護士長考核等管理指標掛鉤。

（3）推進護士長與科室的學習交流，每季度組織一次護理質量質證，召開護士長工作經驗交流會，提高護理管理水平。

3、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全有效

（1）繼續(xù)實施護理質量二級管理制度護理質量，特別是如果需要培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，同時要發(fā)揮科室質量控制團隊的質量控制作用，明確自己的質量控制點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

（2）建立檢查、評價、反饋制度，建立追溯機制。護理科人員經常到各個科室進行檢查、督促、評價?？己朔绞绞菍ψo士進行現(xiàn)場考核，檢查病人，查閱病歷，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

（3）進一步規(guī)范護理文件的編寫，從細節(jié)入手，對每份護理文件加強質控員、護士長、護理科三級考核體系，定期分析缺陷護理記錄的改進，提高出院病歷不足扣分權重，強調不歸檔不合格護理文件。年終護理文獻評價一、二、三等獎。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理?？剖液妥o理部每月進行一次護理安全隱患排查，做好護理失誤和缺陷，護理投訴的歸因分析，多從自己和部門的角度分析發(fā)生的原因、教訓應吸取教訓，提出預防和改進措施。對反復出現(xiàn)相同問題的科室和個人，追究護士長的管理和個人責任。

2.嚴格執(zhí)行核查制度，強調落實二次核查，加強護生管理，明確教師安全管理責任，杜絕重大差錯和事故發(fā)生。

3.加強護士長對科室硬件設施進行例行檢查的意識，平時加強性能和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復，設備留存狀態(tài)良好。

第四深化家庭服務，提高服務質量

（1）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作術語和護患溝通技巧。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(2)注意收集護理服務需求信息。護理部通過了解回訪卡上的反饋情況、與門診和住院患者交談、發(fā)放滿意度調查表等方式獲取患者的需求和反饋信息。提出改進措施，同時對護士進行激勵，調動其工作積極性。

V.做好教學科研工作

（一）指定一名護士以上職稱的護士負責實習生的教學工作，并定期召開會議批評教會并聽取老師和實習生的意見。

（2）各科室護士長為班主任，重視教學工作，經常檢查教學教師的教學態(tài)度、責任心和專業(yè)水平，安排小講座，了解教學情況完成實習計劃 必要時做好理論和操作考試。

（三）護理系做好實習生崗前培訓，不定期檢查系內教學質量，并在期末前組織一次優(yōu)秀教師選拔活動每個實習生的實踐。

（4）增強科研意識，力爭年內引進或實施1-2項新技術項目。

（5）擬創(chuàng)建護理園網(wǎng)，上傳我院護理新聞，及時傳輸護理學習資料，充分發(fā)揮局域網(wǎng)空間優(yōu)勢，豐富護士的學習和生活。

我們相信，只要努力落實好上述工作，2021年下半年的工作一定會取得好成績。

護士長工作計劃【篇9】

值此新春之際，我將對內科住院部的護理工作作出如下工作安排：

我。提高護士理論技術水平

1、為提高我科護士整體專業(yè)水平，自2020年1月起，我們將堅持每周上午?？评碚搶W習，每月月底?？评碚撔≡?，每季度?？评碚摻y(tǒng)一考試。建立了獎懲制度。約束護士實現(xiàn)預期目標。

2、護士每個月輪流進行理論講座，目的是加深和鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。

3、每月進行一次實訓，要求大家通過考試，考核成績計入月度獎金審核。

4、按時、按質完成護理部安排的各項理論學習和實踐任務。

5、積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務知識，學習拓展業(yè)務知識、提高自我能力的原則。

二、提高基礎護理質量

1、按要求完成科室病房“一線”，不損壞病房照明，地面無水 整個病房按照衛(wèi)生間無污漬、無異味的原則進行監(jiān)督管理。

2.堅持早上濕床清掃，中午床位統(tǒng)一整理，病房內固定物品要固定放置。

3、床單元每周更換一次，如有血跡或濕氣必須立即更換。

4、負責護士每天用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床罩、床頭、護欄、中心供氧一次。

三。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液，周二護士長檢查。

2.掌握無菌操作的原則，減少輸液反應和各種感染的發(fā)生，增強護士無菌操作的觀念。

3.減少工作人員在治療室的活動，養(yǎng)成進入病房時戴口罩的好習慣。

4、配藥時，要做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗，再次手術時必須更換針頭，并嚴格消毒針頭。

6、每周安排環(huán)衛(wèi)班，清理衛(wèi)生死角。

7.做好病房的終末消毒工作。

四、強化護士責任感

1.嚴格落實“三查八查”制度。

2、預防差錯和事故的發(fā)生，首先要從每一個護士的心出發(fā)，強化個人責任，分析其重要性，將護理安全與個人福利聯(lián)系起來，小心謹慎地減少差錯完成每一項工作。

3、工作完成的真實性，值班護士必須認真、準確地測量住院病人的各種生命體征，對此類現(xiàn)象將予以嚴懲。

4、深夜班實行坐班制，定期巡查病房，防止發(fā)生特殊事件。針對疾病變化和特殊問題，應及時向值班醫(yī)生報告，并進行溝通處理。

5.分析總結錯誤事故的發(fā)生。

6.定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng)。

V.做好與醫(yī)生、護士的溝通

1.與醫(yī)生溝通，做到“不懂就問”和“不懂就問”， “不懂就問”。

2.尊重醫(yī)生，以病人的一切利益為原則，溝通處理。

3、做好醫(yī)護之間的配合，為病人的診治而努力。

4. 團結一致，積極進取

6.提高護理文件的質量

1.護理文件和靜脈的日常檢查 輸液指令的完成。

2.特殊疾病護理文書的撰寫，由護士長現(xiàn)場指導。每天定期開會，討論好的護理文件，逐漸提高了大家表達和規(guī)范護理文件的能力。性別。

3.按照醫(yī)囑認真細致地做好護理記錄。

4.按時按質提交病歷。

7.提高服務水平

1、做好科室新病人的接待工作，微笑服務，認真宣講。

2、負責護士定期對相關疾病進行健康指導。

3、認真為患者解答各種問題，讓名譽不離口。

4.為出院患者提供飲食指導和用藥指導。

8.加強人文知識學習，提高護士綜合素質

組織研究醫(yī)院服務禮儀文化，增強護士對現(xiàn)代護理文化的認識。 在護士長層面進行討論，達成共識后，在全院范圍內開展素養(yǎng)提升活動，制定培訓方案和具體實施方案。

安排全院講座，并盡量派出和邀請進來學習護士的社交禮儀和專業(yè)服務禮儀。 開展護士禮儀比賽，利用“5.12”護士節(jié)掀起禮儀素養(yǎng)學習活動月，舉辦教育娛樂相結合的節(jié)日晚會。

護士長工作計劃【篇10】

護士長個人工作計劃

作為一名護士長，我始終堅持以患者為中心，以團隊協(xié)作為基礎的工作理念。通過多年的工作經驗，我深刻認識到護士長在醫(yī)療團隊中扮演著舉足輕重的角色。因此，我制定了以下個人工作計劃，旨在提高護士長的領導能力、團隊協(xié)作和患者護理質量。

一、提高領導能力

作為一名護士長，領導能力對于推動團隊發(fā)展和實現(xiàn)優(yōu)質護理至關重要。我計劃通過以下方式來提高自身的領導能力：

1. 參加領導力培訓課程：參加系統(tǒng)性的領導力培訓課程，學習如何有效地領導一個團隊，培養(yǎng)自身的溝通能力和管理技巧。

2. 尋求導師的指導：尋找有經驗的護士長或其他領導者作為我的導師，從他們身上學習他們的領導風格和經驗，將其融入到我的工作實踐中。

3. 反思和改進：不斷反思自己的領導行為，及時調整和改進，做到積極主動地了解團隊成員的需求，及時提供支持和指導。

二、加強團隊協(xié)作

團隊協(xié)作是實現(xiàn)優(yōu)質護理的基石，而作為護士長，加強團隊協(xié)作能力至關重要。以下是我為加強團隊協(xié)作制定的計劃：

1. 制定明確的團隊目標：與團隊成員共同制定明確的目標，并確保每個人都明白他們在團隊中的角色和責任。

2. 建立良好的溝通機制：建立定期的團隊會議，通過面對面的交流了解團隊成員的想法、意見和問題，并尋求解決方案。另外，利用現(xiàn)代技術工具，如即時通訊軟件和電子郵件，保持實時的溝通。

3. 鼓勵分享和合作：鼓勵團隊成員分享他們的經驗和知識，創(chuàng)造一個相互學習和成長的環(huán)境。促進不同科室之間的協(xié)作，實現(xiàn)跨學科合作，提高綜合診療水平。

三、提高患者護理質量

提高患者護理質量是護士長的首要任務之一。以下是我為提高患者護理質量所制定的計劃：

1. 建立標準化的護理程序：與團隊合作，制定和實施標準化的護理程序，確保護理操作符合最新的臨床實踐指南和政策法規(guī)。

2. 持續(xù)職業(yè)發(fā)展：定期參加相關研討會、學術會議和培訓課程，及時了解最新的醫(yī)療進展和護理技術，不斷提高自身的專業(yè)水平。

3. 加強患者教育：重視患者教育工作，向患者和家屬提供全面的護理知識和健康管理指導，幫助他們更好地了解和掌握疾病的相關信息。

4. 監(jiān)測和改進護理質量：建立有效的質量監(jiān)控機制，收集患者滿意度和質量指標的數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進措施，提高護理質量。

總結

作為一名護士長，我將通過提高自身的領導能力、加強團隊協(xié)作和提高患者護理質量，為優(yōu)質護理的實現(xiàn)做出積極的貢獻。未來，我將持續(xù)不斷地學習和完善自己的工作計劃，不斷提高自己的專業(yè)素質，與團隊一起實現(xiàn)更加美好的護理事業(yè)。

護士長工作計劃【篇11】

2024年護士長護理工作計劃

隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展和人口老齡化趨勢的加劇，2030年以前，整個世界都將面臨著一場護理工作的轉型。而在這個時刻，2024年護士長將扮演著極其重要的角色。本文將對2024年護士長的護理工作計劃進行詳細、具體和生動的描述。

2024年護士長護理工作計劃將緊密圍繞以下幾個核心方面展開：提升病人護理質量、推動團隊合作、積極倡導創(chuàng)新科技應用、加強職業(yè)培訓和發(fā)展、改善勞動條件和增加職業(yè)吸引力。通過這些措施，我們將為病人提供更安全、高效、人性化的護理服務，為護士提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。

首先，提升病人護理質量將是2024年護士長工作計劃中的重中之重。護士長將督促護士團隊加強對病人的持續(xù)監(jiān)護，確保病人在整個護理過程中得到最佳的醫(yī)療服務。護士長將制定和執(zhí)行統(tǒng)一的護理準則和流程，確保各個環(huán)節(jié)的質量標準得到嚴格遵守。此外，護士長還將加強病人教育和健康管理，鼓勵病人主動參與自身護理工作，提高病人的健康意識和護理自理能力。

其次，推動團隊合作是2024年護士長工作計劃的關鍵之一。護士長將鼓勵和促進護士間的良好合作和互動，建立積極的工作氛圍。護士長將組織定期的團隊會議和培訓，加強護士間的溝通和合作能力。同時，護士長也將與其他醫(yī)療服務團隊的成員進行協(xié)調合作，確保病人得到全面、連續(xù)和協(xié)同的醫(yī)療護理。

積極倡導創(chuàng)新科技應用將是2024年護士長工作計劃的又一重要內容。護士長將引導護士團隊積極應用現(xiàn)代科技，提高護理工作的效率和準確性。例如，利用智能化設備和大數(shù)據(jù)分析技術，護士可以更全面地掌握病人的健康狀況和護理需求，及時做出相應的護理措施。此外，護士長還將推動護理信息系統(tǒng)的建設和使用，實現(xiàn)護理工作的數(shù)字化管理和無紙化運營。

為了支持護士的職業(yè)培訓和發(fā)展，2024年護士長工作計劃將加大相關投入。護士長將組織豐富多樣的培訓課程和學術交流活動，為護士提供繼續(xù)學習的機會。同時，護士長還將與相關機構合作，為護士提供更多的職業(yè)發(fā)展途徑和晉升機會。這將提高護士隊伍的整體素質和專業(yè)水平，為病人提供更加專業(yè)和人性化的護理服務。

改善勞動條件和增加職業(yè)吸引力是2024年護士長工作計劃中的另一個重點。護士長將爭取更多的政策支持和資源投入，改善護士的工作環(huán)境和待遇。護士長將倡導建立健全的工作制度和福利待遇，提高護士的工作滿意度和專業(yè)榮譽感。此外，護士長還將加強護士與病人家屬的溝通和合作，增進病人和家屬對護士工作的認可和支持。

2024年護士長護理工作計劃旨在為病人提供更優(yōu)質的護理服務，為護士提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。通過提升病人護理質量、推動團隊合作、積極倡導創(chuàng)新科技應用、加強職業(yè)培訓和發(fā)展、改善勞動條件和增加職業(yè)吸引力，我們相信護士長在2024年能夠取得更為顯著的成績，為護理事業(yè)做出更大的貢獻。

護士長工作計劃【篇12】

1.繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

2.建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

3.進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士—護理長的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

4.加強護理過程中的安全管理：

（1）.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士個人的有關責任。

（2）.嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

（3）.強化護士對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。

YJS21.cOm更多工作計劃小編推薦

護士長工作計劃收藏

聽從上級領導的指示，結合公司實際情況撰寫工作計劃已勢在必行。為了讓大家更輕松應對寫計劃的難題，下文將簡要介紹和闡述“護士長工作計劃”，希望能對你的學習和工作起到幫助作用！

護士長工作計劃 篇1

工作中的努力讓我在某月份較好地履行了身為護士長的職責，盡管我在管理方面的表現(xiàn)并不優(yōu)秀卻也較好地完成了護理工作，但是我也明白護士長的職責十分艱巨并在以往的工作中不斷努力著，相對于優(yōu)秀護士的表現(xiàn)而言我也依舊存在著諸多需要改善的地方，因此我根據(jù)當前月份的工作表現(xiàn)加以總結并期待能夠擁有更好的發(fā)展趨勢。

基礎性護理工作的完成無疑需要更加專注些才行，我并沒有因為工作的簡單便有所輕視從而每次的展開都經過了深思熟慮，再加上其他護士也會從旁協(xié)助自己從而能夠起到反復核對的效果，而且醫(yī)院領導安排的任務我也會嚴格執(zhí)行并取得了較好的成果，只不過我們明白領導對待護理工作的支持才是自己得以進步的源泉，所以我在開展工作的時候也會建立工作日志以便于找出自身的不足，只不過由于撰寫工作日志也是當前月份才展開從而取得的效果并不大，但是我明白對待護理工作若是能夠做到持之以恒的話自然能夠確保每個月都取得較為明顯的進步。

相對于基礎護理工作的出色而言自身的管理經驗是比較淺薄的，無論是科室護理工作的安排還是對其他護士的管理都比較平庸，只不過由于其他護士都能夠較好地配合自己工作從而沒有造成較為明顯的差錯，然而隨著對護士工作能力的要求提升導致自己也的加緊提升的步伐才行，若是因為能力不足的問題導致在工作中被院領導批評則是得不償失的，因此即便已經完成的工作也會讓我經過再三檢查從而確保不會初現(xiàn)錯誤，而且我也會定期組織護士對患者進行心理輔導從而在護理的過程中得到了他們的配合。

積極參與醫(yī)療學術會議并通過相互間的探討拓展自身的視野，由于護理工作閉門造車很難有所進展自然要與同事進行探討，所以在本月院方也召開了一次大型會議并針對當前護理工作中容易出現(xiàn)的問題進行了探討，較為活躍的氛圍以及針對醫(yī)療狀況的探討無疑讓我學到了許多，但是相對應的則是院領導在會議上強調的問題也引起了我內心的重視與謹慎，或者說想要在護理工作中有所成就的話并沒有自己想象中那般簡單。

須知某月份護理工作的完成不過是自己職業(yè)旅途中的很小一部分，但若是每個月的護理工作都能夠完成得很好的話無疑能夠得到很大的進步，而我也在努力達成這方面的目標并為之付出了不少的心血，相信有了這方面的積累應當能夠在下個月的護理工作中再接再厲。

護士長每月工作計劃總結5

一、專業(yè)知識、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

二、政治思想方面

堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。

三、增強法律意識

認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學習班。意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將到來的一年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!

護士長工作計劃 篇2

護士長下半年工作計劃

隨著社會的不斷發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)也不斷發(fā)展，醫(yī)護人員的工作壓力越來越大，護士長作為管理者，應該擁有更加完善的管理方案，保證醫(yī)療機構的工作順利進行。下面是護士長下半年工作計劃，希望能夠對各位護士長和醫(yī)護人員有所幫助。

一、科學合理的護理管理方案

作為護士長，必須要制定科學合理的護理管理方案，從護理自身著手，讓各位護士了解護理的工作重心，并聽取護士的意見和建議，制定一份合理的護理管理方案，讓每一位護士的工作都能夠明確。

二、加強醫(yī)護人員的培訓

隨著醫(yī)療技術的不斷進步和發(fā)展，醫(yī)護人員必須要不斷地進行知識更新和培訓，才能更好地服務于患者。護士長應該制定科學合理的培訓計劃，加強醫(yī)護人員的培訓力度，提高醫(yī)護人員的素質，以更好地服務于社會。

三、加強護理文化建設

護理文化是一種先進文化，它是精神文明和物質文明的高度統(tǒng)一，也是醫(yī)護人員的職業(yè)素養(yǎng)和精神風貌的重要體現(xiàn)。護士長應該加強護理文化建設，提高護理人員的文化素質，強化職業(yè)道德和職業(yè)精神，營造良好的護理文化氛圍。

四、提高護理質量

護理質量是評價醫(yī)療機構的重要指標，護士長應該提高護理質量，加強對護理工作的管理，嚴格執(zhí)行護理操作標準，減少醫(yī)療事故的發(fā)生，提高患者滿意度。

五、加強衛(wèi)生管理

醫(yī)療機構的衛(wèi)生管理是做好護理工作的基礎，護士長應該加強衛(wèi)生管理，減少交叉感染的風險，加強醫(yī)療設備的清潔和消毒，營造一個干凈整潔、安全衛(wèi)生的醫(yī)療環(huán)境。

六、加強護理團隊的建設

一個優(yōu)秀的護理團隊是醫(yī)療機構的重要力量，護士長應該加強護理團隊的建設，提高護理團隊的專業(yè)水平和協(xié)作能力，加強團隊意識，提高整體服務質量。

七、注重患者體驗

醫(yī)護人員的服務態(tài)度和素質直接關系到患者的滿意度，護士長應該注重患者體驗，關注患者的需求和感受，提高服務態(tài)度和質量，營造良好的醫(yī)患關系。

八、落實科學的值班制度

醫(yī)療機構的工作要求必須保證24小時全天候服務，護士長應該制定科學的值班制度，合理安排醫(yī)護人員的休息時間，確保醫(yī)務人員的身心健康，保證醫(yī)療機構的正常運轉。

以上就是護士長下半年工作計劃，相信只要大家認真貫徹執(zhí)行，一定能夠提高醫(yī)療護理服務的質量和水平，更好地服務于患者和社會。希望各位護士長和醫(yī)護人員能夠努力工作，共同創(chuàng)造更加美好的醫(yī)療護理服務。

護士長工作計劃 篇3

嚴格執(zhí)行制度，提高護理質量，確保安全醫(yī)療得以保證。

1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄；(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對；(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。

4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。

1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核，并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，提高管理水平和效率。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結上周工作中存在缺點，并提出相應的改進措施，向各護士長反饋護理質量控制檢查狀況，學習護士長管理資料。

3、每月檢查護理質量，及時反饋，不斷提高護士長的管理能力。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取先進單位的管理和技術經驗，擴大知識面：組織護士長參加國際護理進展學習班，學習結束后，通全體護士分享，同進步。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用語。

2、分別于本月份、組織全體護士參加禮儀培訓。

3、開展健康健康宣教，對住院患者進行護理服務滿意度調查，度調查結果均在95%以上，對滿意度調查中存在的護理問題提出整改措施，評選出最佳護士。

4、為實習護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎知識、護理技術操作考核，合格者予以上崗資格。

1、對在職人員進行三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問，基礎理論知識和外科知識。

4、三八婦女節(jié)舉行護理技術操作比賽，并評選，分別給予獎勵。

5、加強危重病人的護理，堅持床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行護理業(yè)務查房醫(yī)學，對護理診斷、護理實施進行探討，以達到提高業(yè)務水平的目的。

7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行崗前培訓，內容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平。

8、全院有5名護士參加護理大?？荚?，有4名護士參加護理大專函授。

1、嚴格執(zhí)行院內感染管理小組制定的消毒隔離制度。

2、各科室堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高?？剖胰缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣菌培養(yǎng)，確保外科切口無一例感染的成績。

3、科室堅持每周對治療室、換藥室進行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、診室均及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進行終消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內置化學指示卡。

7、供應室建立消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行定期監(jiān)測。

護士長工作計劃 篇4

護士長下半年工作計劃

隨著疫情得到有效控制，醫(yī)療行業(yè)也逐漸恢復了正常的工作狀態(tài)。而作為醫(yī)院中非常重要的工作人員之一，護士長的工作崗位變得更為緊促，需要更為細致的規(guī)劃和管理。因此，本文將為大家詳細地介紹護士長下半年的工作計劃。

1.協(xié)同管理工作

作為一個醫(yī)院的領導者，護士長需要協(xié)同各個崗位的工作，共同推動醫(yī)療工作的正?；Ｏ掳肽?，護士長將加強與醫(yī)生、藥師、技師等各個部門的溝通，協(xié)同推進各個崗位工作的有序展開，確?；颊叩玫礁蛹氈氯娴姆?。

2.落實護理工作

作為護士長，護理工作的落實是繞不開的一個重要任務。在下半年的工作計劃中，護士長將著重針對患者的各個方面的需要，量身制定護理方案。此外，護士長還將加強對護理質量的監(jiān)督和督促，確保護理工作落到實處。

3.關注患者及家屬需求

病人及其家屬是醫(yī)院的重要顧客。為了讓病人及家屬感受到更好的醫(yī)療服務，護士長也需要朝著“人性化、服務化、貼心化”的方向努力。下半年，護士長將通過各種方式了解患者及家屬的需求，根據(jù)實際情況調整服務策略，為病人及家屬提供更加溫馨的醫(yī)療服務。

4.加強科研教育工作

醫(yī)療行業(yè)是一個發(fā)展迅速的領域，不斷更新和升級的醫(yī)學知識也使得我們需要不斷學習和探索。為此，護士長需要加強醫(yī)療科研和護理教育工作，將最新的科研成果和臨床應用推廣到實際工作中，以提高醫(yī)療科技和護理水平。

5.規(guī)范制度建設

作為醫(yī)院一個重要的領導崗位，護士長需要進一步規(guī)范和建立醫(yī)院的各項制度，以規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理做好醫(yī)院的各項工作。同時，護士長還需要不斷改進和優(yōu)化現(xiàn)有制度，保障醫(yī)院的正常運行和發(fā)展。

總之，護士長作為醫(yī)院中承擔著重要職責的崗位之一，需要協(xié)同推進各項工作，落實護理工作，關注患者及家屬的需求，加強科研教育工作，并規(guī)范化醫(yī)院制度，使醫(yī)院工作更加高效、有序，能夠為廣大患者提供更加優(yōu)質的服務。

護士長工作計劃 篇5

一、護理工作的質量要提高

對病人的護理工作要嚴格按照醫(yī)院的規(guī)定，將護理工作做好，細心呵護每一位病人，提倡護理質量。結合醫(yī)院現(xiàn)有的制度，制作一個簡單的衡量標準，對每一位護士進行考核，這項標準需要在之后的工作中不斷地完善，不斷將細節(jié)填充進去。使醫(yī)院的護理工作進行的更加順利，更加完美。

二、護士個人的素質要加強

在接下來的三個月時間里，利用時間將每位護士的學習情況進行統(tǒng)計，改變之前將所有的護士集中起來培訓的情況，根據(jù)不同的學習進度劃分層次，分不同的班級加強個人的護理。重點關照工作時間短的護士，從而提高整體護士人員的素質。

抽出時間組織護士禮儀培訓，舉辦關于一次禮儀比賽來檢查學習情況，以此來迎接“5.12”護士節(jié)，全方面的提升護士的形象。

三、自身的學習要抓緊

在管理方面要繼續(xù)努力之外，在第二季度自身的學習同樣也不能放松。工作總有做完的時候，但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進工作的效率，在這時翻閱一些書籍，松下緊繃的神經，同時不至于過于放松導致放慢工作進度。

在每周的學習過后，對自己學習到的知識有一個總結，能夠運用到工作中去的，要利用時間進行實踐，加深記憶。

時間不會停留，我能夠做的就是珍惜時間，合理的規(guī)劃好我的時間，將有限的時間充實起來，才能不辜負醫(yī)院對我的栽培，領導對我的信任。因此在20__年的第二個季度，我會繼續(xù)努力，將第一季度沒有做到的彌補起來，全心投入到工作中去。

2

2022護士長季度工作計劃2

擔任____外科護士長近一年的時間里，深刻體會了____外科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在____外科得到十分的體現(xiàn)，在20____年里，____外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，同時將20____年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質量，開展優(yōu)質護理服務上，現(xiàn)將20____年工作計劃做如下概括：

一、加強護士在職教育

提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及____外科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉變護理觀念

提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。

病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

四、合理利用科室人力資源

____外科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、護理各項指標完成目標

在20____年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、加強法律意識

規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20____年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

2022護士長季度工作計劃3

我所擔任護士長工作已有三年的，這三年中深知管理好團隊所需要的精力和耐力，努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年終的評級我心里深感安慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新，我為了護士長年度工作計劃。

一、護士在職教育，護理人員的綜合素質

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，考核次數(shù)，直至達標。

2、?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試，要求講究實效，不流于，為培養(yǎng)專科護士打下的基礎。

3、技能考核：屬于規(guī)范化培訓的護士，在年內16項技能達標，考核要求在工作中抽考。層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化知識的學習，組織一次規(guī)章制度的考核，理論考試與臨床應用相，檢查遵章守規(guī)的情況。

(二)人文知識的學習，護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內，達成共識后在全院范圍內提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及的實施計劃。

2、安排全院性的講座和派出去、請進來的學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。護士禮儀競賽活動，“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識，?？谱o理技術。護理與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇新技術項目及特殊疑難病種，可請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診等更新知識和技能。，有計劃的選送護士外出進修、學習，學術。

二：護理管理，護士長管理

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望護士長感情溝通交流等。

(二)護士長管理考核，月考評與年終考評相，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并護士長工作經驗交流會，借鑒護理管理。

三、護理質量過程控制，護理工作安全、

(一)護理質量二級管理體系，是需開發(fā)護士長問題，解決問題的能力，又要科室質控的質管作用，各自的質控點，全員質量管理的意識，護理質量。

(二)檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常各科室檢查、督促、考評?？荚u以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、醫(yī)生意見，護理工作中的問題，整改措施。

(三)規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，對每份護理文書質控員—護士長—護理部的三級考評制度，護理記錄缺陷分析與改進，出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體、二、三名。

(四)護理過程中的安全管理：

1、護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月護理安全隱患查擺及護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度分析，分析的原因，應吸取的教訓，防范與改進措施。對同樣問題反復的科室及個人，追究護士長管理及個人的責任。

2、查對制度，強調二次核對的到位，對護生的管理，帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時對性能及安全性的檢查，問題維修，設備的完好。

四、深化親情服務，服務質量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息，護理部解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，的改進措施，對護士工作激勵，調動她們的工作性。

五、教學、科研工作

(一)、指定護師職稱的護士實習生的帶教工作，評學評教會，帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師，帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教、責任心及，安排小講課，實習計劃的情況，出科理論及操作考試。

(三)、護理部實習生的崗前培訓工作，不下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織一次優(yōu)秀帶教老師評選活

2022護士長季度工作計劃4

1、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百。

2、抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。

5、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得科室將醫(yī)療質量，安全服務，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按

1、技術職務;

2、工作年限;

3、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下檔次;

4、獎勤罰懶，a、對無故推諉拒收病人，發(fā)現(xiàn)1次扣30—50元，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10—20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5—10員，重大差錯扣除當月獎金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金。

2022護士長季度工作計劃5

0__年醫(yī)院提出“優(yōu)質服務,發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質服務、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質量，急診科護士長工作計劃。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

一、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量：急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術

例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

2、工作達標情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

二 、 加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質服務

1、 強化服務理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務形象

三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四 、 急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次，操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到ICU進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質，保證護理質量。

五、 護理實習生帶教

學生帶教工作進一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展

調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等，同時安排人員到ICU進修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

20__年護理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，流動人口減少等，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建設，提高護理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護士，提高服務質量，完成新一年的工作計劃

護士長工作計劃 篇6

一、樹立：“以人為本”的人性化服務理念，護理的全部工作都是圍繞病人入院到出院展開的。人是一個生物體時時刻刻有著他各種生理需求和社會需求，病人則在此基礎上還有疾病治療護理需求。因此，如何滿足病人的各種正常需求，就囊括了我們所有的護理工作，急病人之所急，想病人之所想，解病人之所難，都是我們的職責所在，其中營造一個舒適安靜的病房環(huán)境，耐心的細致的入院宣教、溫馨和藹的語言溝通、體貼入微的生活護理、高度負責的人文關懷等等。都是護理工作的具體體現(xiàn)，護理質量的高低均會在這日常的點點滴中反映出來?？傊?，一切以病人為中心，病人滿意了，說明我們的工作就做好了。

二、嚴守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程在護理的上作制度中，有“查對制度”、“值班、交接班制度”、“執(zhí)行醫(yī)囑制度”、“搶救工作制度”、“消毒隔離制度”、“分級護理制度”等等。各項操作規(guī)程是我們的`教科書上都明確規(guī)定了的。護理工作中如果沒有嚴格的紀律和制度約束，就會一盤散沙，工作無序，正常的工作無法準確的完成。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護理實踐中總結出來，凝結了她們寶貴的經驗和教訓，有些是血和淚甚至生命所換來的。違反了這些制度和規(guī)程，輕則延誤診查和治療，重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們吸有嚴格遵守，才能少走彎路，少犯錯誤，不犯錯誤，從而保證醫(yī)療質量，防范護理差錯事故。

三、做到“四勤”人是有惰性的。實習階段要注意克服。帶教老師最喜歡勤奮的學生，只有勤奮才能被人賞識，被人接受，才有更多的機會去學習更多的實踐知識?！八那凇笔紫纫矍?，就是要善于觀察。

〈1〕認真觀察和學習帶教老師嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作安排和計劃性。

〈2〕觀察各項護理操作流程和具體操作手法，這些知識只有在實踐中多觀察，多領悟其中的要領，才會在自己的實際工作中有質的進步和飛躍。

〈3〕要勤觀察病情，對病區(qū)內的病人要做到心中有數(shù)，重點病人要密切觀察。再則就是要口勤，求學知識要勤鉆好問，安扶病人主動詢問、耐心解釋。護患關系、師生關系處理的好壞主要取決于語言的溝通，有了良好的關系，工作學習起來就會輕松很多。另外最重要的還是要手勤、腳勤，就是要不怕苦、不怕累、不怕吃虧、樂于干活、主動做事。

1、如果我是負責治療工作的護士，操作前應著裝整齊、洗手、修剪指甲、操作時戴口罩。

2、備齊各種治療用品、藥品，并有標志，做好分類存放，保證無過期失效，每日清點，認真交接班。

3、負責長期、臨時的靜脈輸液、輸血、肌肉注射等治療的準備工作。操作中要嚴格遵守無菌操作規(guī)程。

4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，按時執(zhí)行日程、周程。

5、及時、正確執(zhí)行醫(yī)囑，做到三查七對。長期醫(yī)囑要按時執(zhí)行，臨時醫(yī)囑要及時執(zhí)行，搶救病人時，執(zhí)行醫(yī)囑要迅速、及時。

6、用過的輸液器：注射器等，需經初步消毒后方可送供應室。

7、做好醫(yī)用垃圾的分類處理。

8、督促檢查工作人員嚴格執(zhí)行治療室制度。

9、保持治療室的清潔、衛(wèi)生、整潔并做好保潔工作。

四、如果我是早班我就會做到以下幾點：

1、提前__分鐘接班，接好護理用品。

2、跟著帶教老師協(xié)助小組護士工作，如：普查體溫、測血壓、測血糖、做理療、巡回液體等。

3、跟著帶教老師負責全病區(qū)病人的治療、護理工作，做好與責任護士的交接工作。

4、跟著帶教老師負責到相關部門聯(lián)系維修出故障的各種醫(yī)療器械。

5、及時檢查、更換氧氣。

6、保持辦公室的清潔、衛(wèi)生、整齊。在實習中嚴格要求自己做到不早退，不遲到，不曠工，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。

護士的工作是繁忙、勞累的，但同時又總之，護理工作是是神圣的，它神圣的告訴我∶除人類之痛苦，助健康之完美。我既然選擇了這個行業(yè)，我就會醫(yī)學事業(yè)做奉獻，做一名真正的“白衣天使”。護士的工作是非常繁重與雜亂的，盡管在未入臨床之前也有所感悟，現(xiàn)在觀察病房后，感觸又更深了。的確，護士的活很零碎，很雜亂，還可以說是很低微，可是透過多數(shù)人的不理解，我發(fā)現(xiàn)，護士有著其獨特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護士，這就說明了護士的重要性。醫(yī)生離不開護士，病人離不開護士，整個環(huán)境都離不開護士。這瑣碎的工作，有著完整的體系，可謂“麻雀雖小，五臟俱全”，也正因如此，才能發(fā)揮其獨到的作用，產生不可或缺的作用。這也算第二個收獲：正確認識護理，樹立了正確的職業(yè)道德觀，養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。

實習是對所學知識的鞏固和積累，是走了工作崗位的準備。為此，見習的開始我們就非常認真，觀察護士們的工作動態(tài)和性質及醫(yī)院的情況。感謝輔導員放假前對我們的關照和提醒，讓我們提前對未來自己的崗位有了點了解和準備。原本迷茫與無知，現(xiàn)如今滿載而歸。盡管時間很多短，但收獲卻很多。

剛進入病房，總有一種茫然的感覺，對于護理的工作處于比較陌生的狀態(tài)，看著護士們忙碌的身影，有著良好的各項操作技能及各種護理工作能力。我才更全面而深刻的了解護理工作，更具體而詳盡的了解這個行業(yè)。這應該算是第一個收獲：學會適應，學會在新的環(huán)境中成長和生存。

護士長工作計劃 篇7

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，護士長管理水平的高低直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，20的開始意味著護理工作有了新的要求，那么，我們的護士長年個人工作計劃怎么寫呢？下面有幾點建議，為大家提供參考。

一、著筆寫護士的.在職教育，因為加強、提高護理人員的綜合素質是護士長的職責所在。建議從以下3點展開論述：

1、如何按護士規(guī)范化培訓、按護士在職繼續(xù)教育實施方案，抓好護士的“三基”及專科技能訓練，做好考核工作？

2、如何加強護士人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)？

3、如何更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平？

二、個人工作計劃要對加強護理管理展開論述，其中要寫出如何提高護士長管理水平：

1、寫出新的一年護理工作展望，以及更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)措施。

2、如何加強目標管理考核、科室護理質量管理指標？月考評與年終考評如何實施？

3、如何促進護士長間及科室間的學習交流？

三、在工作計劃中，要寫出如何加強護理質量過程控制，作為護士長，如何去確保護理工作安全、有效？

1、如何提高自己的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，發(fā)揮科室質控小組的質管作用？

2、如何設立設立可追溯機制？如何建立檢查、考評、反饋制度？發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，如何提出整改措施？

3、要寫出護理文書書寫的規(guī)范制度。

4、寫出如何加強護理過程中的安全管理？

四、作為護士長，想要深化親情服務，該如何提高服務質量？在寫個人工作計劃的時候，下面這兩點要重點突出：

1、寫出如何規(guī)范護理操作用語、護患溝通技能。

2、計劃用什么手段來收集護理服務需求信息？

五、2018年，我們的護士長都要做好教學、科研工作，這在計劃中如何體現(xiàn)呢？大家應該這么寫：

1、描述評學評教會以及帶教工作的重點。

2、寫出帶教工作的實施措施，比如，舉例出科理論及操作考試。

3、寫出如何安排崗前培訓工作。

4、寫出如何引進或開展新技術項目。

5、對于護士的學習生活，護士長要采取什么方案？

在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，要想做一名稱職的護士長，必須做好個人工作，做好工作計劃、并且合理分配安排。

相信各位護士長只要在自己的個人工作計劃中，寫出以上工作安排，并且落實到位，我們在2018年中一定能取得好的成績。

護士長工作計劃 篇8

黃玉蘭同志個人簡介：黃玉蘭，女，1970年出生，本科學歷，主管護師，三臺縣中醫(yī)院急診科護士長，于9月-至今，在壤塘縣藏醫(yī)院支援。1991年參加工作，、、曾評為縣級“優(yōu)秀護士”,被評為縣級“抗震救災先進個人”、被評為綿陽市“三八紅旗手”.

從一名普通的護士，到擔任護士長工作，她在這一平凡的工作崗位上默默無聞，一干就是整整26年，26年的臨床護理工作，她勤懇努力，以扎實的理論基礎，豐富的臨床經驗，帶領著一支優(yōu)秀隊伍。209月，她積極響應 省委“千名干部人才援助藏區(qū)行動”的號召，立即報名到平均海拔3285米的壤塘，開始為期2年的援藏生涯。

年9月，在全院無人報名去藏區(qū)的情況下，她主動申請去藏區(qū)，剛到藏區(qū)第二天，她便克服高原缺氧、身體種種不適，迅速轉變角色，充分利用自身優(yōu)勢，積極投入工作中，并拒絕了院領導安排到辦公室的建議，主動申請到臨床一線，通過走訪、調查和詢問，她很快發(fā)現(xiàn)了護理上存在的種種問題及薄弱環(huán)節(jié)，并積極與院領導溝通交流，根據(jù)問題，提出了相應的改進措施：規(guī)范治療、護理程序；組織協(xié)調“三基三嚴”理論、操作培訓、考核；規(guī)范病區(qū)及急救藥品管理；制定醫(yī)療廢物分類及處理流程；組織醫(yī)院感染相關知識及護理安全培訓；把好院內護理質量關；加強藏醫(yī)院護理管理人員與三臺縣中醫(yī)院護理部及對口專業(yè)護士長的聯(lián)系，從而提高護理管理水平；隨同醫(yī)療隊巡診，向藏民宣傳衛(wèi)生和保健常識。在她的努力下，護理質量得到提高，病區(qū)環(huán)境大大改善，更新了護理人員觀念，得到醫(yī)院及同事的好評。

藏區(qū)護理人員缺乏，護理工作只是局限于基本的治療，護患溝通較少，這也是引起醫(yī)療糾紛的主要原因。她經常告訴護士：“一定要站在病人角度為病人著想，用我們的真心盡力幫助他們，他們會理解的?！虼耍卺t(yī)院里，不管多苦多累，她都微笑面對每一位前來咨詢及就診病人，耐心解答她們的問題；安慰病重患者家屬，幫助他們解決困難，默默陪伴，給予心理上支持。記得2016年10月的一天，家屬急匆匆的背來了一位危重病人，口中急呼：”醫(yī)生，病人快不行了。“醫(yī)護人員立即給予檢查，吸氧，建立靜脈通道，應用搶救藥，搶救工作緊張而有序的進行著，家屬在旁痛哭哀求著，并不斷地責怪自己，無法控制情緒。她走上前，輕輕的拉著家屬的手，讓家屬的頭靠在她的肩膀上，輕聲地安慰著。經過搶救，仍未能挽留病人的生命。她又幫助家屬整理遺體，聯(lián)系車輛，事后家屬多次來院表示感謝，她笑著說：”我們應該的。“”解除病人痛苦，提供優(yōu)質的護理是我們護士的職責“這是她常常掛在嘴上的一句話，她是這樣說的，也是這樣做的，記得11月，一位久病臥床病人，嚴重便秘，藥物治療無效，在病床上痛苦呻吟，她了解情況后，自制一個簡易的.灌腸器，親自為病人灌腸，家屬及其他護士因為嫌臭，躲得遠遠的，而她灌腸后又協(xié)助患者排便，更換床單及衣褲，整理病房，家屬及患者流著淚拉著她的手，不停的說：”卡卓、卡卓扎西“. 她的言行深深的感染了科室的醫(yī)護人員，在她的帶領下，大家都習慣了用真誠的微笑、熱情服務來面對患者及家屬，加強護患溝通，建立了和諧的醫(yī)患關系。

長期的護理管理經驗讓她深知，作為一名護理管理者，必須具備團隊指揮能力，不能只指揮不動手，也不能只做瑣碎的工作而忽視了護理管理。 在工作中，她協(xié)助護理部制定了一系列規(guī)章制度及獎懲細則，要求護士嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范護理行為，經常激勵護士團隊，以積極向上的精神共同完成護理工作目標。帶領全科護士不斷總結經驗，努力完成醫(yī)院領導交給的各項護理任務，不斷提高自身素質和全科護士的整體素質；著重加強年輕護士的帶教工作，支持鼓勵護士繼續(xù)教育和業(yè)務學習，人性化合理化安排護士人力資源，實行彈性排班；積極配合科主任工作，確保各類物資的供應，做好醫(yī)護們的各種后勤工作，努力營造科室的良好氛圍，盡力使得他們放心舒心的工作?，F(xiàn)在的護理團隊在她的帶領下，精誠? 團結，各項工作井然有序，病房干凈、溫馨，制度健全，科室人員主動性、積極性高漲，紀律性強，形成了全科上下團結、誠信、求精、務實、高效的工作氛圍。她的工作能力及成績也得到全院一致認可。

2016年10月，正在她滿腔熱忱投入工作中時，原單位突然告知她的一份體檢報告有嚴重異常情況，需立即前往華西醫(yī)院確診。得知這個消息，指揮部立即作了周到安排，讓她立即前往華西醫(yī)院，她流淚拒絕了，仍留在單位處理一些緊急事務。一天、兩天、三天、第四天才在大家的一再勸說下前往華西醫(yī)院，三天后檢查結果出來，需要觀察休息，她卻說”壤塘醫(yī)院的兄弟姐妹等著我，壤塘深處貧病交加的藏民需要我 “她不顧醫(yī)生及家屬的勸阻，再一次踏上了回藏區(qū)的路。在藏區(qū)工作中，高原氣候的不適應和獨自在高原的孤獨，又加之藏醫(yī)院在縣城外，每天步行近一小時，對于一個女同志而言，更多了一份不容易。她在日記上寫到：”雖然我自己的力量微不足道，但能夠圓滿完成組織交付的工作任務，是我最大的心愿，選擇援藏，我無怨無悔。"多么樸實的話語，多么平凡的人，正是這些平凡的人，幾十年如一日從不改變，瑣瑣碎碎、點點滴滴、波瀾不驚，在平凡的崗位上給每一位患者帶去親人般的溫暖。為我國的醫(yī)學事業(yè)貢獻著她們的青春。

護士長工作計劃 篇9

20XX年的工作已經結束，在本年度的工作當中，醫(yī)院黨委領導認真組織學習貫徹落實黨的十八大精神，在主任的領導下認真完成交代的各項工作任務，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術操作規(guī)程，做好查對及接班工作，認真做好患者的基礎護理和心理護理等，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下：

我是一名是護士長，一名管理者，也是急診護士們信賴的長輩，這就是的我對急診護士長這個崗位的理解。

急診科在這兩年來經歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中，本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長，應急梯隊副隊長負責醫(yī)院應急梯隊培訓工作。在醫(yī)院最先開展PICC置管及維護技術、靜脈港置針及維護工作。協(xié)助護理部開展CRP培訓工作，在院內主持開展了三項護理新技術。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14%。危重病人搶救成功率：95%，較去年：+5．1%。

在急診這個特殊的崗位上我們要服務不同階層，病情不一的病人，也要經常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護人員的素質要求特別高，對急診管理者的綜合素質要求更高。為此，我意識到沒有科學的管理，沒有清晰的流程及指引，急診同事很難在服務流程上的有更大的進步。在通過多次的崗位實踐后，我制定了救護車出車指引，急診時段接門診病人危急值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建設的原因。病人需要從藥房領藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質量得不到保證，而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關方案，以保證醫(yī)療質量，及醫(yī)療安全。在20XX年年底急診改造完成，我們對輸液流程進行整改，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務。在此我要感謝護理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題，但不可否認的是我們的護士對藥物說明書的重視，提高的用藥的安全性。

在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責任感。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同?？?，不同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方，護長總會按照相關的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通。因為處事公平、公正、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團隊，信賴急診護長，使醫(yī)護之間溝通無限，合作無間。

在科室技術管理上，從開始的由我?guī)ьI科室的各項技術的開展，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、服務組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長，他們會及時對自己專業(yè)的知識進行更新。有新的知識時由該組組員及時進行練習及更新，然后在業(yè)務學習中負責講課、示范及技術的考核。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術的醫(yī)院。我科護士能也掌握20XX版CPR大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領導者。

20XX年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎?！瓣P愛生命、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目。

20XX年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎，4月我科被佛山市總工會評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度平洲唯一獲得此項榮譽的集體。在10月份我科成功在南海區(qū)突圍而出，成為代表南海區(qū)創(chuàng)建佛山市青年文明號的兩個集體之一。本人也被共青團南海區(qū)團委評為“青年崗位能手”。

在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過，我們一起哭過，我們困難過，但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人，讓我學習，讓我思考，也讓我不斷的成長、成熟。

以上就是本年度個人述職報告，不當之處還請領導批評指正。

護士長個人工作計劃

對職場來說工作計劃要怎么寫？更快地實現(xiàn)任務計劃，我們要為自己制定下一階段計劃了。工作計劃本身是對我們工作的合理安排以及對工作時間，資源的合理運用，幼兒教師教育網(wǎng)為您精心整理的“護士長個人工作計劃”為您揭曉，歡迎您閱讀本網(wǎng)頁的內容！

護士長個人工作計劃(篇1)

一、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

1、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

二，加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

1、進一步規(guī)范護理文書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

6、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

7、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評，不斷提高護理質量。

三、根據(jù)產房的工作任務和助產士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護士，工作差不多快二年了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下，堅持“以病人為中心”臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導的認可。

工作態(tài)度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團結同事。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。

養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

四、今后的目標：

我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：

(1)、扎實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。

(2)、在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫(yī)療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業(yè)。

(3)、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

20xx年工作計劃：

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。

2、認真做好領導分配給我的工作和任務。

3、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4、加強跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關系。

5、加強專業(yè)知識學習，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質的服務。

6、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在已經到來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領導監(jiān)督!

首先是要帶好護士隊伍，科室的護士有老護士，年輕的護士，也是有剛進入科室的新護士，對于老護士來說，監(jiān)督好她們的工作就好了，但是對于年輕的護士，新護士就要花費更多的心思去帶好，管理好她們，科室的工作一年下來是非常繁重的，而作為護士，更是承擔了很多的工作，基本全年要休息的時間真的比較少，但是作為護士長我也是要對她們管理好，對于年輕的護士要照顧到她們的情緒，了解她們的困難，積極的幫她們去解決。對于新護士則是更要帶好她們，盡量留住新護士，護士的工作非常的辛苦，所以新人每年都會有一批來，但也是留下來的并不是特別的多，主要也是這份工作辛苦，而且有時候病患還不是那么的配合。

提升護理水平，對于科室來說，這個是非常重要的，我要在新的一年里組織好我們科室的護士做好培訓的工作，利用各種方式提升她們的護理水平，讓她們能更好的去為病患服務，而不是停止不前，同時個人我也是要積極的去學習，參加培訓，多看護理類的期刊和專業(yè)書籍，同時將我所學教給我們科室的護士們，大家共同的去進步，把科室的護理做的更加的好，只有不斷的去學，那么護理的水平才能多提高，對于新護士，更是要抓緊她們的學習，讓老護士帶新人，讓新人更快的適應科室的護理工作。

配合醫(yī)生做好工作，作為護士長，我要和科室的醫(yī)生配合好，做好各方面的工作，相應的排班，護士的需求，都是需要能滿足醫(yī)生的要求，但目前來說，科室的護士人員不是特別的充足，所以很多工作也是需要多加強配合，多溝通，才能更好的把護理做好，一些排班也是需要根據(jù)具體的情況去進行調整，盡量的把科室的護理安排好。

新的一個年頭，作為護士長，我也是感到自身的責任重要，要把科室的護理做好并不容易，但是我相信，只要我們科室的護士團結在一起，一起努力，那么一定是可以把的護理工作去給做好的，為我們科室的病患去服務，讓他們能早日的康復，早日的回歸健康的正常生活。

1、為提高我科護士總體業(yè)務水平，自20xx年1月起，每周晨間堅持?？评碚搶W習，每月底堅持?？评碚撔】荚嚕考径葓猿謱？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標。

2、護士每月輪流進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。

3、每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。

5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識，以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。

1、每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查。

2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。

3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒。

6、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。

1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責任心，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束，減少差錯事認真仔細完成每項工作。

3、工作完成的真實性，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。

5、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結。

6、定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng)。

1、與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。

3、醫(yī)護之間做好配合，爭取為病人做到的診療護理工作。

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。

2、針對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行討論，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。

3、認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務，認真宣教。

2、責任護士定期進行相關疾病健康指導。

3、認真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

護士長個人工作計劃(篇2)

***

39歲，中共黨員，市中心人民醫(yī)院急診科護士長，1984年從惠州衛(wèi)生學校畢業(yè)后，一直從事護理工作，在急診科工作10多年。曾獲多種榮譽。

從事護理工作以來，江桂素執(zhí)著忠誠于護理事業(yè)，急診工作又苦又臟，她從不嫌臟累，急病人所急、想病人所想，對病人高度負責，設法給病人提供最好的護理，為廣大患者及家屬所稱贊。身為護士長，她時時作表率，每逢有重大的搶救，不分晝夜，不論節(jié)假日，她總是第一時間進入現(xiàn)場投入搶救。在實踐中，能用扎實的基礎理論指導臨床，有條不紊地配合各專科醫(yī)師救治病人，提高搶救成功率;有較強的業(yè)務管理能力，帶領本科護士順利完成了多次重大突發(fā)事件的院前救護工作，受到社會好評。

繁忙工作之余，她不斷更新知識，提高業(yè)務素質，護理大專畢業(yè)，目前正在攻讀護理本科。

***

43歲，護理師，市中心人民醫(yī)院傳染一區(qū)護士。熱愛護理事業(yè)，愛崗敬業(yè)，十幾年如一日地在護理崗位上默默耕耘，尤其是在這次突如其來的抗非典戰(zhàn)斗中，她表現(xiàn)出忘我的犧牲精神和救死扶傷的'人道主義精神，出色地履行著職責，

今年2月，她所在的傳一區(qū)收治我市第一例非典病人。當時病人頻繁咳嗽，情緒激動。見此情形，她全然不顧會被感染的危險，做好防護措施后，立即進入病房到病人身邊安慰病人，為其測量生命體征、吸氧、抽血、輸液，并為病人買來日用品，使病人很快安靜下來。她作為傳一區(qū)最年長的護士，在抗非典過程中，她始終沖鋒在前，為救治病人作出積極努力。

***

37歲，中共黨員，主管護理師，市中醫(yī)院骨科副護士長。從事護理工作，具有較豐富的專業(yè)知識和較強的管理能力。19取得護理大專文憑。

業(yè)務上積極進取，經常鉆研和嘗試新業(yè)務、新技術，如配合有關科室開展椎間盤微創(chuàng)手術的護理，取得較好療效;不斷運用新的護理模式，盡可能減輕病人的痛苦，加快康復;配合科主任做好科室管理，使所在科室業(yè)務居全院之首，取得了良好的經濟和社會效益。關心年輕護士的成長，工作學習上嚴格要求，生活上無微不至關心，注意言傳身教，要求護士們做到的，自己首先做到，做好表率，深受領導、患者和群眾的好評。

護士長個人工作計劃(篇3)

在上級主管部門的正確領導下，以黨的十六大精神為指導，以做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作為目標，以維護健康，關愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐。

目前，醫(yī)院醫(yī)療市場競爭十分激烈，病人來就醫(yī)就是對我們最大的信任，為我科帶來了效益，送來的飯碗，病人養(yǎng)活了我們，是我們的衣食父母，是真正的上帝，對病人不熱情服務就是砸自己手中的飯碗，不尊重病人就是不尊重自己。我們要將病人放到第一和最高的位置，把以病人為中心作為醫(yī)院全部工作的出發(fā)點和歸宿，我們在精心治療患者病情的同時，要給患者以充分的尊重和關愛，一個會心的微笑，一個恰當?shù)臄v扶，一個一聲親切的稱呼，都會給患者感受到人間真情，視病人如親人不是停留在口頭上，而是要實實在在的體現(xiàn)在行動上。

我們要對診斷、治療、護理、服務等醫(yī)院醫(yī)療過程中的各個環(huán)節(jié)實施動態(tài)管理，建立有效的管理機制和考評統(tǒng)計系統(tǒng)，真正做到計劃周密，實施有力，檢查到位，整改及時，獎懲與績效獎金掛鉤，對醫(yī)院醫(yī)療護理的終末質量，我們要把檢查評比的重點放在診斷的效率和質量，床位使用率，治療時間的長短和效果，并發(fā)癥、醫(yī)院感染等幾個方面，并根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，找出問題和原因，及時糾正醫(yī)院醫(yī)療缺陷。

目前，各級各類醫(yī)院醫(yī)療機構的醫(yī)院醫(yī)療糾紛明顯增多，醫(yī)院醫(yī)療糾紛處理難度越來越大，索賠金額越來越多，對醫(yī)院的傷害和造成的不良影響越來越嚴重，醫(yī)院醫(yī)療安全工作應該引起我們的高度重視。

一是加強科室安全教育，牢固樹立質量工作安全第一，預防為主的思想，增強自我保護意識，提高預防差錯事故的警覺性和責任感。

二是協(xié)調和處理好醫(yī)患之間的關系，作為醫(yī)生、護士要主動熱情、盡心盡責地為患者服務，尊重患者的權利，特別知情權。只有與患者建立起互相尊重、理解、體諒的關系，才是最有效防止醫(yī)院醫(yī)療糾紛的辦法。

三是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，加強監(jiān)督檢查，堅決糾正玩忽職守，違章診療、違規(guī)操作的惡劣行為。

四是在搶救危重患者、開展新的醫(yī)院醫(yī)療技術、使用新醫(yī)院醫(yī)療設備以及病情疑難、死亡原因復雜病例討論等，要及時匯報院領導，分管院長和科主任要具體組織，親臨現(xiàn)場，督促檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五是切實改善服務態(tài)度。醫(yī)生、護士每天要做的最重要的工作之一是給病人以安慰、鼓勵和解釋，傾聽訴說，給予他（她）一訴衷腸的機會。

提高業(yè)務技術水平，可以更好地為患者服務。今年我科希望能在院部的支持下，成立靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(AMI)，早期腦梗塞的專業(yè)醫(yī)院醫(yī)療救治小組，同時配備相關的醫(yī)院醫(yī)療儀器，以更好更快的醫(yī)院醫(yī)療水平及速度對這類病人進行治療，進一步提高對這類病人救治成功率，以便更好地促進兩個效益的提高。

同時，為更好地提高本科的整體業(yè)務技術水平，在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內科，神經內科，ICU或CCU等相關專業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務。

20xx年又是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務十分艱巨，同時面臨著許多困難，如急診設備參差不齊，醫(yī)護人員技術有待加強等。但是，我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏。

護士長個人工作計劃(篇4)

提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。

如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班，工作計劃《科護士長月工作計劃》護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴格查對制度，每日主班，服藥班查對醫(yī)囑兩次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗，口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

三、轉變護理觀念，提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。

加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效進行。注重收集護理服務需求信息，主要通過了解回意見、和住院病人，家屬的交談溝通，定時發(fā)放滿意度調查表，每月召開公休座談會等，獲取病人的需求及饋信息，經常聽取科主任，科室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進措施，同時對科室護理人員工作給予激勵，調動全科護士的工作積極性，樹立對工作的自信，增強科室的凝聚力。從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“微笑用心服務,創(chuàng)造感動患者”的服務理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20xx年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

(一)年初舉辦一期院內護士長管理xx，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員～護士長～護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明薩教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

(一)指定具有護理以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1～2項。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

護士長個人工作計劃(篇5)

一、作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。

思想是行動的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉。

二、抓好安全管理。

1、認真落實護理15項核心制度，安全教育月對十五項核心制度進行解讀學習兩次。每月制定安全教育計劃組織人員學習并進行考核。

2、加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。

3、實行每班床頭交接并清點人數(shù)，按護理部要求落實中夜班巡回記錄。

4、落實患者安全告知書和入院須知。

5、明晰各種各種標識。

6、制定科室今年的安全管理措施，并嚴格落實。

7、對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。

三、狠抓計劃落實，抓好三基三嚴的培訓夯實基礎。

1、科室制定繼續(xù)教育計劃，每月進行兩次集中培訓。以《三基培訓》為內容每月進行出題考核一次。

2、以大?；A護理學教材，專科知識為主要內容每月4000字的讀書筆記。

3、督促科室所有人參加本科階段的再教育。

4、組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓學習，并進行學習交流。

四、作好質量控制，保證質量的持續(xù)改進。

1發(fā)揮質控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋，每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。

2、護士長每日進行一次查房，落實護士長親情交流，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對危重病人的護理質量進行檢查指導。

3、科室建立護理人員互助組。進行新老搭配在工作中進行帶教互助，幫助年輕工作人員技能的提高。

4、每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。

5、繼續(xù)將基礎護理的落實作為重點檢查項目，繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動。

6、今年醫(yī)院進行基礎建設離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質量考核的主要內容進行考核。

五、提積極創(chuàng)新改善服務措施提高護理內涵。

1、以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應開展優(yōu)質服務示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務。三勤：勤觀察、勤動手、勤動口；四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關門輕；六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務的環(huán)節(jié)不斷豐富服務的內涵。提升服務質量。

2、落實以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

六、提高護理文書的書寫內涵質量。

1根據(jù)護理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護理文書書寫格式，書寫實效內容等等。

2、加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現(xiàn)專科特色。

3、護士長加強檢查和指導。

七、作好實習帶教工作。

1、根據(jù)實習生的層次制定實習帶教計劃。

2、指定老師實行一對一帶教并監(jiān)督計劃落實。

開拓創(chuàng)新，堅持不懈的提高科室服務質量，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責。

產科護士長工作計劃

為了跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，提高自身實力，我們可以準備好下一階段的工作計劃。工作計劃，主要包括工作要實現(xiàn)的目標，以及想要達成的效果，所以如何將工作計劃寫得更加全面呢？小編為此仔細地整理了以下內容《產科護士長工作計劃》，希望能為你提供更多的參考。

產科護士長工作計劃(篇1)

1、進一步深化整體護理理念，在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業(yè)務培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術指導。認真尋找 護理人員服務中的不足之處，對照實例耐心幫教，切實提高護理人員學以致用的能力，提高護理隊伍的綜合素質，引導和培養(yǎng)護理人員理論結合實際的綜合分析能力和處理具體問題的能力。

3、調整護理查房時間和形式、內容，認真開展查房后小結和病歷(例)講析，有重點查房，及時修正工作上的問題，調整工作重心。

4、業(yè)務學習、繼續(xù)醫(yī)學教育項目的重點放在理論結合實際，學以致用上上，在疾病護理常規(guī)、?？谱o理、急救技能、基本操作技術等方面展開目標明確的業(yè)務培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內容”強化護理學習效果。

5、病案管理上堅持三級質控，重點放在二級質控上，利用查房保證病人信息資料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性，在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫，加強護理病歷的權威性、可靠性、科學性。

6、引導護理人員對護理新技術、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料，撰寫護理論文。

產科護士長工作計劃(篇2)

1、產房及新生兒室管理：產房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面提高產房、新生兒室的管理，完成各項護理質量控制與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教

實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，定期進行轉科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查，評選年度最滿意帶教老師。

產科護士長工作計劃(篇3)

產科病房護士工作計劃

作為一名產科病房護士，我們的工作是非常重要和繁忙的，因為我們需要照顧產婦和新生兒的健康和安全。在這個職業(yè)中，我們需要遵循良好的工作計劃，能夠細致而又有效地完成我們的工作。

首先，我們需要做好對于產婦和新生兒的評估。我們必須進行全面的身體檢查，包括測量體溫、血壓、呼吸和脈搏。我們需要檢查產婦的陰道分娩情況和出血情況，同時還要注意新生兒的體重、身長、頭圍和APGAR評分。這些檢查可以及時發(fā)現(xiàn)并預防任何不良的情況出現(xiàn)，確保危重病患及時救治。

其次，我們需要對產婦和新生兒進行監(jiān)護。產婦在分娩后至少需要24小時的監(jiān)護，而新生兒則需要至少48小時的監(jiān)護，確保他們的體溫、血糖、呼吸和心跳等生命體征都處于正常范圍內，并及時處理異常情況。在這個過程中，我們需要不斷記錄相關指標，及時向醫(yī)生報告任何異常情況。

接下來，我們需要提供良好的產后護理。這包括協(xié)助新生兒吸奶、給予母親產后護理和協(xié)助家庭照顧新生兒等。我們需要判斷母親是否需要關注產后抑郁、乳腺炎等情況，并提供相應的護理。同時，我們需要向家庭提供有關母嬰健康的教育和建議，以確保他們能夠正確地照顧新生兒。

此外，我們還需要協(xié)調各個部門之間的工作，以確保順暢的醫(yī)療服務。與醫(yī)生、助產士、營養(yǎng)師、社工等多個專業(yè)協(xié)作，使患者和其家屬感受到大家的無私精神。我們需要保持良好的溝通和協(xié)作技能，確保每個環(huán)節(jié)都得到適當?shù)年P注。

最后，我們需要定期進行繼續(xù)教育和培訓，以保持醫(yī)學專業(yè)知識的最新更新。我們需要了解新的產前檢查和治療方案，尤其是在緊急情況下的實踐技能。我們還需要不斷更新職業(yè)倫理和實踐標準，確保我們的護理服務符合最高的醫(yī)療標準和實踐準則。

總之，作為一名產科病房護士，我們的工作計劃是必須的。通過規(guī)范的工作計劃，我們可以保證對產婦和新生兒的全面和及時的護理，為他們健康和平安做出貢獻。

產科護士長工作計劃(篇4)

一、堅持以病人為中心，努力提供一流服務

XX年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責制，進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外，享受到健康保健服務，建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經濟效益。

二、進一步提高醫(yī)療質量，廣泛開展人文關懷

隨著科學技術的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。XX年度，我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例討論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質，掌握國際國內的先進理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人的人文關懷，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細節(jié)做到極致，將服務做到超越，將重復做出精彩，給患者留下家的溫暖。

三、進一步強化經營意識，樹立科學管理意識

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段，更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術性服務，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內容、服務方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務要效益，向新技術要效益，開源節(jié)流，拼搏進取，克服困難，爭取創(chuàng)造更大的效益。

四、繼續(xù)加強質量管理，確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈

XX年度，我科將強化質量管理，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習，從思想上提高認識，從行為上嚴格把關，把風險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求。消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

五、增加業(yè)務培訓學習，建設專業(yè)技術團隊

人才引進，隊伍建設，是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短，專業(yè)技術不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術，加強婦科隊伍業(yè)務素質的培訓，每月組織業(yè)務學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高應急能力，隨時準備應對專科急救，加強婦科業(yè)務力量，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務知識培訓，開闊醫(yī)務人員的知識面，學習新的業(yè)務知識，切實提高婦產科人員的業(yè)務水平。

六、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，爭取超額完成任務

XX年，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

產科護士長工作計劃(篇5)

根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準，結合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計劃：

一、抓學習、抓制度，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

婦產科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化，操作常規(guī)化，質量標準化。

二、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質量，婦產科隨機性強，日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

三、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。

改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的醫(yī)學。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

四、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平。

五、設計使用?？平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ鳌?/strong>