誠信建設實施方案

誠信建設實施方案經(jīng)典10篇。

今天欄目小編給大家介紹一篇關于“誠信建設實施方案”的文章。只有充分準備，我們才能掌握項目的主動權，按照企業(yè)公司的慣例。我們可以撰寫一個行動方案，在方案中，系統(tǒng)、清晰的表述是最為重要的。如果你覺得這篇文章對你的生活有所啟發(fā)，請將其收藏起來，以備參考！

誠信建設實施方案(篇1)

為深入學習和全面貫徹黨的十八大精神，鞏固深化“誠信建設年”活動成果，推動“誠信建設創(chuàng)新年”活動深入扎實開展，按照市委、市**《關于深入開展“誠信建設創(chuàng)新年”活動的實施意見》要求，特制定“誠信建設創(chuàng)新年”活動實施方案如下。

一、學習發(fā)動階段

通過全面動員、深入學習，把思想和行動統(tǒng)一到“誠信建設創(chuàng)新年”活動要求上來，在全市上下掀起濃厚的活動氛圍。

廣泛動員部署

1、市委、市**召開“誠信建設創(chuàng)新年”活動動員大會，對活動開展進行全面安排。

2各單位要根據(jù)全市市實方案，研究制訂適合本單位實際的具體實施方案，建立領導機構和工作組織。

三。各單位召開動員大會，全面動員部署。

組織專題學習

通過邀請專家學者授課、組織干部自學討論等方式，深入學習十八大精神，學***、省和威海市委的系列決策部署，學習我市“誠信建設創(chuàng)新年”活動領導講話和《實施意見》，學習先進地區(qū)在創(chuàng)新思路、推進發(fā)展中的好經(jīng)驗、好做法。使各級干部全面系統(tǒng)地把握廉政內涵，領會工作重點，解放思想觀念，明確發(fā)展思路，切實增強學習效果。

深入查擺問題

1、各單位召開剖析查擺專題會議，每名中層以上干部都要對照“誠信建設創(chuàng)新年”活動相關要求，結合工作實際，逐個進行剖析和表態(tài)發(fā)言。分析材料應編成冊，作為監(jiān)督今后工作作風整頓和工作落實的依據(jù)。

2各巡視組參加各單位的分析檢查會，聽取思想分析，提出工作要求。

三。各單位舉辦服務對象座談會，征求服務對象和社會各界的意見和建議。

二、扎實推進階段

各單位按照《關于深入開展“誠信建設創(chuàng)新年”活動的實施意見》要求，結合自身實際，圍繞科技創(chuàng)新、公共服務創(chuàng)新、社會管理創(chuàng)新，認真落實創(chuàng)新舉措，努力提高創(chuàng)新實效。具體抓好以下13項活動。

1、開展“機關精細化管理”活動。各單位都要建立崗位、業(yè)務、程序、目標等精細化管理體系，全面清理崗位職責，定崗到人，細化職責，制定每個崗位的工作流程，明確每個崗位的質量標準、目標考核和責任追究，理順規(guī)范機關管理各項規(guī)章制度，建立健全加強管理、優(yōu)化服務的規(guī)范性文件，實現(xiàn)干部職工崗位有職責、工作有標準、運行有路線、考核有依據(jù)、失職要追究。

2、開展公開承諾活動。各鎮(zhèn)區(qū)圍繞主要經(jīng)濟指標、重點工程、城鄉(xiāng)一體化和民生工作，市直部門圍繞業(yè)務工作，制訂科學具體的工作目標，通過有效形式進行公開，接受社會各界監(jiān)督。各科室、機關干部也要制訂年度工作目標，進行公開承諾，使之成為轉變觀念、改進作風、鼓足干勁、推動發(fā)展的動力。

3、開展“科技宣傳周”活動。充分利用各種**，廣泛宣傳《科技興榮戰(zhàn)略規(guī)劃》、《科技興榮戰(zhàn)略規(guī)劃實施意見》，有針對性地開展形式多樣的科技宣傳活動。

誠信建設實施方案(篇2)

公民誠信建設是社會主義思想道德建設的重要組成部分，是社會主義精神文明建設的重要內容和任務。為認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，增強公民誠信意識和社會責任感，提升城鄉(xiāng)文明程度和公民文明素質，努力為實現(xiàn)三穗經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越營造良好環(huán)境。根據(jù)《中共三穗縣委 三穗縣人民政府關于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施方案》(穗黨發(fā)[20**]21號)要求，特制定三穗縣公民誠信建設實施方案。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強公民誠信建設為重點，以“誠信光榮、失信可恥”為根本，下硬功夫治理軟環(huán)境，內強素質，外樹形象，增強公民誠信意識和社會責任感，提升城鄉(xiāng)文明程度和公民文明素質，努力為實現(xiàn)三穗經(jīng)濟社會發(fā)展又好又快更好更快營造良好環(huán)境。

二、主要內容

1、以誠實守信、文明經(jīng)商為重點，著力解決市場環(huán)境誠信缺失、假冒偽劣欺詐等突出問題。

2、以為人師表、以德施教為重點，著力解決重智輕德、責任心不強等師德師風方面存在的突出問題。

3、廣泛開展道德教育，普及道德知識和道德規(guī)范，幫助人們加強道德修養(yǎng)。把公民道德建設融于科學有效的社會管理之中。逐步完善道德教育與社會管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制，綜合運用教育、法律、行政、輿論等手段，更有效地引導人們的思想，規(guī)范人們的行為。

4、以為人民服務為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點，引導人們正確處理個人與社會、競爭與協(xié)作、先富與共富、經(jīng)濟效益與社會效益等關系，提倡尊重人、理解人、關心人，發(fā)揚社會主義人道主義精神，為人民為社會多做好事，反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義，形成體現(xiàn)社會主義制度優(yōu)越性、促進社會主義市場經(jīng)濟健康有序發(fā)展的良好道德風尚。

5、以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義作為公民誠信建設的基本要求，引導人們發(fā)揚愛國主義精神，提高民族自尊心、自信心和自豪感，以熱愛祖國、報效人民為最大光榮，以損害祖國利益、民族尊嚴為最大恥辱，提倡學習科學知識、科學思想、科學精神、科學方法，艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮工作，反對封建迷信、好逸惡勞，積極投身于建設有中國特色社會主義的偉大事業(yè)。

6、以社會公德為準則，大力倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法的社會公德，鼓勵人們在社會上做一個好公民。

7、加強職業(yè)道德建設，大力倡導以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業(yè)道德，鼓勵人們在工作中做一個明禮誠信的工作者和建設者。

8、加強家庭美德教育，大力倡導以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結為主要內容的家庭美德，鼓勵人們在家庭里做一個好成員。

9、以勤政務實、廉潔高效為重點，推行政務公開，著力解決行政管理部門和執(zhí)法部門服務意識差，辦事效率低，不作為、亂作為等突出問題。

10、以弘揚中華傳統(tǒng)文化為重點，著力公民道德滑坡、私欲膨脹、失禮失信等突出問題。

三、實施步驟

1、充分利用每年的3月 “公民道德宣傳月”和9月20日 “公民道德宣傳日”、每年的 “五四”、“七一”、 “八一”、“十一”等革命節(jié)日，“三八”、“五一”、“六一”等國際性節(jié)日以及民間傳統(tǒng)節(jié)日開展活動，即一是“三八”婦女節(jié)由縣婦聯(lián)牽頭開展有關婦女維權等法律法規(guī)宣傳活動和評選“五好”文明家庭活動。

2、“3.**”植樹節(jié)由縣林業(yè)局牽頭組織開展植樹造林活動;由縣科協(xié)牽頭組織開展“科技一條街”宣傳活動。

3、 “3.**”由縣工商局牽頭開展“百城萬店無假貨”檢查和宣傳活動。

4、“五四”青年節(jié)由縣教育局牽頭開展青年志愿者和文體活動。

5、五月法制宣傳月由縣政法委牽頭開展“法制一條街”宣傳活動。

6、是“六一”兒童節(jié)由縣教育局牽頭開展“三關愛”等活動。

7、是“七一”由縣委辦牽頭組織開展“七一”活動;八是“八一”由縣人武部牽頭開展“八一”活動;九是國慶節(jié)由縣委縣政府辦公室牽頭組織開展國慶**周年活動;十是結合“整臟治亂”專項行動、“滿意在三穗”主題實踐活動和各機關單位學習活動開展誠信教育工作，使人們在集體聚會、合家團圓的同時，增強對祖國、對家鄉(xiāng)、對自然、對生活的熱愛，陶冶道德情操，增強誠信意識，共建和諧、誠信社會。

四、工作措施

誠信是一切道德的基礎和根本。是做人的根本準則，更是各行各業(yè)的行為準則，對各級黨政機關干部要求忠誠老實、平易近人、廉潔奉公、不謀私利、全心全意為人民服務;對科學工作者要求實事求是，不唯上，不唯書，按自然規(guī)律和社會規(guī)律研究、發(fā)現(xiàn)問題，反對偽科學。特別是在社會主義市場經(jīng)濟日臻完善、全面建設小康社會的今天，在一些人以利益為唯一驅動，突破了應有的義利觀和道德底線的情況下，誠信已成為一種非常寶貴的資源。因此，加強公民誠信建設已經(jīng)成為當今社會思想道德建設的首要任務之一。

(一)加強領導，落實職責。各部門各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須始終不渝地堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，充分認識新形勢下加強公民誠信建設的重要性、艱巨性、長期性和緊迫性，把它作為一項十分重要的工作，放在突出位置，提供有利條件?？h委宣傳部成立公民誠信建設領導小組及辦公室，辦公室設在縣文明辦。各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應機構，并精心組織、突出主題，認真開展公民道德、公民誠信、知非明理、文明禮儀、公共秩序、社會服務、城鄉(xiāng)環(huán)境、文明旅游、傳統(tǒng)文化等教育活動。各部門、單位要各司其職，各負其責，通力協(xié)作，形成合力，認真落實“公民誠信建設”的各項任務，結合本部門本行業(yè)實際，制定具體實施方案，加強干部職工和相關從業(yè)人員的教育，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的作用，指導督促各行業(yè)協(xié)會完善行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和標準，提高服務質量和管理水平，提高公民誠信意識。共產(chǎn)黨員和領導干部要發(fā)揮好模范帶頭作用，廣大黨員特別是各級領導干部要牢記黨的根本宗旨，努力改造主觀世界，加強道德修養(yǎng)，自重、自省、自警、自勵。要嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，清正廉潔，勤政為民，要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的`自己堅決不做。要教育好自己的配偶和子女，管好身邊的工作人員，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，用良好的道德形象取信于民，帶動廣大群眾進一步做好工作。

(二)加大投入，提供保障。為確保公民誠信建設工作的順利推進和重大活動的開展，各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將公民道德建設工作經(jīng)費納入年度預算，以保障公民誠信建設工作的順利開展。

(三)宣傳引導，營造氛圍。充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡、手機短信、戶外公益廣告、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、舉行宣講報告會等多種載體和形式，廣泛深入宣傳誠信建設的內容、目標任務，正確引導社會崇尚文明、誠實做人、誠信做事，在全社會形成人人講文明、個個講誠信的良好道德風尚。

(四)密切配合，合力推進。公民誠信建設是一項長期的、系統(tǒng)的工程，需要社會各方面的通力合作，社會、家庭、學校、單位是一個有機結合的系統(tǒng)，各黨政部門，工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體以及社會各界，應在黨委的統(tǒng)一領導下，各盡其責，相互配合，把公民誠信建設與業(yè)務工作緊密結合起來，納入目標管理責任制，制定規(guī)劃，完善措施，扎實推進。要充分發(fā)揮各民主黨派和工商聯(lián)在公民誠信建設中的作用。黨員領導干部要從自身做起，做到言必信，行必果，給群眾作出誠實守信的表率。學校要重點抓好青少年的道德教育和中華傳統(tǒng)經(jīng)典文化教育，引導青少年從小事做起，從點滴養(yǎng)成誠信的習慣。各部門各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化誠信光榮、不誠信可恥的觀念教育，使全社會形成誠信者受尊重、不誠信者遭鄙視的良好氛圍。要通過開展教育活動，使人人視誠信為自己的生命，使人人充分認識到誠信是做人的基本準則，是事業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟的必然要求，更是現(xiàn)代文明的標志和基石，要建立和健全相應的約束機制，建立個人和單位的信譽檔案，對不誠信者進行嚴厲的批評和教育。

(五)以活動為載體，以教育為先導。以“講文明樹新風，講誠信樹形象”為主題開展創(chuàng)建文明縣城、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位、文明社區(qū)、文明家庭、誠信單位、誠信公民等活動，在各黨政機關開展創(chuàng)先爭優(yōu)、依法行政、公正執(zhí)法、做人民滿意公務員活動，在社會各界組織開展“希望工程”、“送溫暖”、“志愿者”、“手拉手”、“幸福工程”、“孝老愛親”等活動，引導公民增強禮儀、禮節(jié)、禮貌、誠信意識，不斷提高自身道德修養(yǎng)。

各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管宣傳和精神文明建設的領導同志，要在公民誠信建設中擔負指導、協(xié)調、組織的具體職責。要深入實際，調查研究，了解新情況，分析新問題，及時發(fā)現(xiàn)、總結和推廣群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，探索公民誠信建設規(guī)律，改進方式方法，指導誠信建設工作全面開展。要在一定時期內，集中力量抓好數(shù)件社會影響大、示范作用強、受群眾歡迎的實事，促進一些難點問題的解決。在全社會范圍內倡導“誠信”新風。

誠信建設實施方案(篇3)

中心幼兒園

古人云：“人所以立，信、知、勇也?！本褪钦f，人靠信用、智慧、勇敢而立足于社會，其中講信用是列于首位的，足見其重要。

文明社會，誠信為基。黨的十八大報告在強調加強社會主義思想道德建設時指出，建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應、與社會主義法律規(guī)范相協(xié)調、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接的社會主義思想道德體系，要以誠實守信為重點。這是對我國多年來思想道德建設實踐經(jīng)驗的科學總結，對建立社會主義思想道德體系具有深遠的指導意義。

為落實我園誠信建設活動，促進我園教育事業(yè)全面發(fā)展。特制定以下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“****”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六大精神和《公民道德實施綱要》，按照市委的要求，結合本園實際，選準合適的活動載體，在全園教職工中大力加強誠實守信的教育，營造“講信用光榮、不講信用可恥”的氛圍，進一步落實我園“內抓管理、外樹形象”的要求，努力提高我園信譽度。

二、形式內容

活動形式力求多種多樣，活動內容力求豐富多彩，著力結合我園實際，把建設“誠信建設”與我園爭創(chuàng)建區(qū)級文明單位結合起來；與幼兒園師德師風教育相結合；與尊老敬老活動結合起來。圍繞《公民道德實施綱要》，以加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育為主線，通過召開座談會、組織征文比賽、知識競賽、演講比賽、爭創(chuàng)各類先進等形式，寓教于樂，寓“信用”于工作各環(huán)節(jié)之中，教育全校教職工講文明、講禮貌、講信用、講奉獻、講境界，樹立紅東幼良好的新形象。

三、方法步驟

首先，在第一階段，開展宣傳造勢。

本階段著力抓好兩項工作。一是采取多種形式，廣泛開展宣傳。在園門口要懸掛有關建設“誠信建設”的宣傳條幅，在校內利用板報形式編辦“誠信建設”宣傳專欄。

并充分發(fā)揮我校的優(yōu)勢和特點，在校園網(wǎng)開辦“打造誠信建設，建設美好校園”的宣傳欄目，從而在全校大造“誠信建設”的宣傳聲勢。二是召開動員大會，認真組織學習。認真組織全園教職工開展學習，學習的主要內容是：

《公民道德實施綱要》，《"****"重要思想學習綱要》，市委、市**有關建設“誠信建設”的文件材料等。學習采取集中學習與分散自學相結合、專題學習和座談討論相結合等方式，通過宣傳發(fā)動和組織學習，營造一種“人人都參與，個個講信用”的濃厚氛圍。

二是在第二階段，要精心組織開展活動。

本園擬著重開展以下幾項活動：

1、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，開展各類評先活動。每年力爭評比表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀教師、先進工作者以及在"招生、教學、科研、尊老、講文明禮貌、講誠實守信"等各項工作和活動中的先進個人、先進集體。

2、以“職業(yè)道德”教育為主題，開展“師德師風”競賽活動，每年在“教師節(jié)”期間，召開一次教師座談會。

3、以“尊老敬老”教育為主題，每年在“重陽節(jié)”或春節(jié)期間集中開展一次送溫暖活動，召開老同志座談會。

4、以“‘誠信建設’教育活動之我見”為話題，組織教職工撰寫心得體會和評**章。

5、以“信用招生”為主題，每年組織全園教職工開展“講信用、多招生”的競賽活動，分解任務，制定獎罰措施。

6、以“愛崗敬業(yè)”為主題，每年組織一次全校性的述職述崗演講活動，總結工作，交流經(jīng)驗，找出差距，表彰先進。

7、以“群團組織”為載體，開展建設誠信建設--“職工在行動”、“青年在行動”、“婦女在行動”等系列活動，每年“三八”、“五一”、“五四”期間集中開展一些活動。

通過這些活動，使廣大教職工實實在在感受到“誠信”的重要性，塑造出中幼的新形象。

第三，在第三階段，要總結完善，不斷深化。

1、認真總結。建設“誠信建設”活動告一段落后，每位教職工要寫出個人總結，通過這項活動，在思想境界、工作作風等方面看到變化和進步，實實在在感受到建設“誠信建設”這項活動的成效。認真總結形成書面材料，報校黨委。

2、鞏固提高。通過“誠信建設”主題活動，及時發(fā)現(xiàn)好的典型和做法，通過黑板報和校園網(wǎng)進行大力宣傳報道，不斷增強“誠信建設”主題活動的影響力和實際效果。同時，還將表彰一批活動中的先進個人和先進集體。

四、工作要求

1、加強領導，明確責任。開展建設“誠信建設”活動，是“內抓管理，外樹形象”，創(chuàng)建區(qū)級文明單位的有效形式。要在領導小組的領導下，充分認識建設“誠信建設”工作的重要性，要認真安排部署，建立相關的工作制度和考核辦法，認真督導檢查，認真抓好落實。

2、廣泛動員，扎實推進。要根據(jù)幼兒園工作部署，精心設計具體活動載體，制定實施細則。要掀起建設“誠信建設”的熱潮，形成全園上下創(chuàng)建“誠信建設”的濃厚氛圍，使建設“誠信建設”活動深入人心；要充分調動廣大教職工自覺參加建設“誠信建設”的自覺性和積極性，用實際行動建設“誠信建設”。

3、溝通信息，總結完善。在平時活動中，要及時將開展建設“誠信建設”活動的情況報送學校建設“誠信建設”領導小組，以便匯總整理上報。

誠信建設實施方案(篇4)

關于在建設系統(tǒng)開展“雙十佳雙百優(yōu)” 誠信文明優(yōu)質服務競賽活動的實施方案 各支部： 為了全面貫徹落實省委關于“新世紀××人形象”建設工作的要求，切實搞好全區(qū)××系統(tǒng)誠信文明建設，提高行業(yè)整體服務水平，根據(jù)市建設局《關于引發(fā)〈關于在建設系統(tǒng)開展“雙十佳雙百優(yōu)”誠信文明優(yōu)質服務競賽活動的實施方案〉的通知》要求和部署，決定在建設系統(tǒng)開展“雙十佳雙百優(yōu)”誠信文明服務競賽活動，現(xiàn)制定如下方案。 一、活動宗旨 加強職業(yè)道德建設，增強全心全意為人民服務意識，提高建設系統(tǒng)文明服務水平和職工整體素質，樹立良好的行業(yè)形象。 二、活動范圍 競賽活動在建設系統(tǒng)機關、企事業(yè)單位全面展開。 三、活動內容 “雙十佳”是指在競賽活動中，在系統(tǒng)內評選出最佳信用單位；“雙百優(yōu)”是指通過競賽評選出誠信文明服務優(yōu)秀單位和誠信文明服務優(yōu)秀個人。具體活動分三個方面開展。 （一）廣泛開展誠信文明教育活動，要按照中央、省市關于開展誠信文明教育的有關要求，認真組織剛大職工深入學習貫徹執(zhí)行《 公民道德建設實施綱要》，特別是要加大力度進行誠信方面的宣傳教育，要通過輔導講座、報告會、演講會、學習先進典型等形式使廣大職工受到教育，增強誠實守信，使誠信觀念深入人心，真正成為職工群眾所認同與遵循的行為準則。 （二）全面推行規(guī)范化服務承諾制度，各單位要按照規(guī)范化服務承諾的要求，結合本行業(yè)、本單位、本部門的實際，制定服務重點，提出服務標準，量化服務指標，明確服務時限，制定各種保證措施。在服務態(tài)度上，不與服務對象吵架；在服務質量上，不發(fā)生服務事故；在服務時限上，不強行拖延；在服務紀律上，不謀取私利。全面接受社會監(jiān)督。同時，加強服務規(guī)范的學習教育，進行服務技能培訓，不斷提高服務質量和服務水平。 （三）深入進行廉政糾風教育。要按照黨的十六大關于廉政糾風工作的要求，對廣大職工進行全心全意為人民服務宗旨教育和遵紀守法教育，增強拒腐防變能力，樹立良好的行業(yè)新風，大力加強自檢自查工作的力度，堅決查處行賄、勒、拿、卡、要等群眾反映強烈的社會問題，特別是領導干部要以身作則，廉潔自律，率先垂范，在反腐斗爭中起模范帶頭作用，帶動和影響群眾樹立良好的形象。 四、評比條件 （一）誠信文明優(yōu)質服務優(yōu)秀單位評選條件 1、領導重視，成立競賽領導小組，制定行之有效的還是方案，進行廣泛的動員和部署。 2、本單位社會信用程度較高。經(jīng)常進行誠信方面的教育，干部職工有較強的信用意識，建立了較規(guī)范的信用制度和信用管理規(guī)則，領導干部帶頭做誠信的表率，干部職工認真執(zhí)行“明理誠信”的公民基本道德規(guī)范，有較高的職業(yè)道德和專業(yè)勝任能力，得到社會的普遍認可。 3、開展規(guī)范服務和文明優(yōu)質服務活動的內容、標準、時限明確，措施得力，服務對象滿意、社會反響好。 4、廉政糾風工作重點突出，法制廉政教育生動有效，無大案要案和違法違規(guī)行為。 （二）誠信文明優(yōu)質服務優(yōu)秀個人評選條件 1、自覺學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。 2、有較強的服務意識，服務水平、服務到位，一心一意為民辦實事，在本職崗位上踏實工作，業(yè)績突出。 3、不計較個人得失，無私奉獻，遵紀守法。在各項活動中起模范帶頭作用，做出一定的貢獻。 五、組織領導 為保證競賽活動正常開展，成立競賽活動領導小組，服務競賽活動中重大問題的研究、部署和處理，指導競賽辦公室工作。 組??? 長：××?????? 區(qū)建環(huán)局黨委書記、局長 副組長：×××?????? 區(qū)建環(huán)局黨委副書記、紀檢書記 ??????????????? ××××????? 區(qū)建環(huán)局副局長 成??? 員：×××?????? 區(qū)×××處書記 ??????????????? ×××?????? 區(qū)×××處主任 ?????????????? ×××?????? 區(qū)市政管理處主任

誠信建設實施方案(篇5)

為貫徹落實全國旅游工作座談會關于建設誠信旅游體系和加強行風建設的要求，根據(jù)省旅游局的安排部署，我市旅游局決定在全市開展“規(guī)范旅游市場，建設誠信體系”主題活動，特制定本方案。 ? ???? 一、指導思想和工作目標 ? ???? 指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，堅持政府主導，發(fā)揮協(xié)會作用，依托市場主體，營造誠信環(huán)境，健全誠信機制，加強綜合治理，全面建設誠信旅游體系，促進旅游產(chǎn)業(yè)素質全面提升。 ? ???? 工作目標：“十一五”期間，形成旅游經(jīng)營者依法經(jīng)營、信守合同、公平競爭、優(yōu)質服務的誠信經(jīng)營秩序，營造旅游者安全旅游、健康旅游、文明旅游、依法維權的理性消費環(huán)境，使霸州旅游市場秩序一年初見成效，三年大見成效，五年根本好轉。 ? ???? 二、誠信體系構成 ? ???? 規(guī)范旅游市場，建立誠信體系，是一項社會系統(tǒng)工程，需要政府機構、企事業(yè)單位、市場相關環(huán)節(jié)以及社會公眾，協(xié)調聯(lián)動，形成誠信旅游工作的大格局。 ? ???? 1、政府部門。政府和旅游主管部門的職責是：營造環(huán)境、制定規(guī)范、建立機制、強化監(jiān)管。主要工作是強化誠信意識，暢通誠信信息，健全誠信法規(guī)，完善誠信執(zhí)紀執(zhí)法體系，建立誠信獎勵和懲戒機制，整頓市場秩序，規(guī)范經(jīng)營行為，提高服務質量，營造誠信旅游環(huán)境。 ? ???? 2、行業(yè)協(xié)會。旅游行業(yè)協(xié)會是連接政府與企業(yè)的橋梁和紐帶，職責是行業(yè)自律和政府協(xié)管。主要工作是密切配合政府部門，宣傳貫徹行業(yè)法律法規(guī)和規(guī)章制度，推進服務標準化建設，制定不同服務門類的行業(yè)自律公約，通過行規(guī)行約和媒體輿論，對誠實守信、合法經(jīng)營的企業(yè)予以保護，對違規(guī)違法、失信毀約的企業(yè)予以勸戒。進行市場調研，了解市場經(jīng)營主體和消費主體的意愿和訴求，促進政府部門準確行政、有效服務。 ? ???? 3、企業(yè)單位。規(guī)范旅游市場，建設誠信體系，關鍵在旅游企業(yè)。旅游企業(yè)的主要職責是依法經(jīng)營、信守合同、公平競爭、優(yōu)質服務。必須做到不超范圍經(jīng)營，不削價競爭，不做虛假廣告，不詆毀競爭對手，不坑客宰客，嚴格職業(yè)操守，履行服務承諾，創(chuàng)新服務手段，提高服務質量，樹立誠信形象。 ? ???? 4、旅游消費者。誠信體系建設，離不開旅游消費者的參與和關注，消費者市場認知程度和消費理念的提升也是推動誠信體系建設的重要因素。通過誠信體系建設，引導消費者樹立正確的消費理念，理性消費，文明消費，健康消費，依法維權。 ? ???? 三、活動范圍、時間和步驟 ? ???? 活動范圍：霸州市境內的旅行社、旅游景區(qū)（點）、星級飯店及相關旅游服務環(huán)節(jié)的經(jīng)營單位，重點是旅行社。 ? ???? 活動時間：2006年初至2010年底，貫穿整個“十一五”時期。 ? ???? 活動步驟： ? ???? 第一步從規(guī)范旅行社市場秩序起步。從本方案出臺開始到2006年3月底為動員部署階段，主要是進行全市旅游系統(tǒng)的思想發(fā)動和基礎準備工作。2006年4月1日開始全面啟動“誠信旅行社”創(chuàng)建工作。重點是解決旅行社市場無序競爭和誠信缺失問題。如，超范圍違規(guī)經(jīng)營、無證違法經(jīng)營、違規(guī)代理、虛假廣告、銷價競爭、零負團費、購物陷阱、服務縮水、私收回扣等侵害消費者權益的經(jīng)營行為，以及黑社、黑代理、黑辦事處等擾亂市場秩序的違法經(jīng)營行為。通過整頓，促進旅游環(huán)境的明顯改善，真正做到讓社會公眾明明白白消費，安安全全旅游。 ? ???? 第二步從2006年6月初開始啟動“誠信旅游景區(qū)”創(chuàng)建工作。根據(jù)省旅游局出臺的“誠信旅游景區(qū)”評定標準和辦法，結合貫徹國家旅游區(qū)（點）質量等級評定標準和國家文明委、國家建設部和國家旅游局聯(lián)合發(fā)布的文明景區(qū)評定標準，把重點放在景區(qū)環(huán)境建設、服務功能、管理水平和服務質量方面。 ? ?? 第三步2006下半年將適時啟動“誠信旅游飯店”和其它誠信旅游經(jīng)營單位的創(chuàng)建程序。 ? ?第四步從2007初到2010底，在2006年全面啟動的基礎上，深入扎實地全面推進我市誠信旅游體系建設工作。 ? ???? 四、2006年工作重點 ? ??&n

誠信建設實施方案(篇6)

******煤礦

編制:辦公室

時間: ***年x月

煤礦安全生產(chǎn)誠信體系建設實施方案

為構建安全生產(chǎn)長效機制，促進落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強企業(yè)安全生產(chǎn)自律責任感，杜絕安全生產(chǎn)“

******煤礦

煤礦安全生產(chǎn)誠信體系建設實施方案

編制:辦公室

時間: ***年x月

煤礦安全生產(chǎn)誠信體系建設實施方案

為構建安全生產(chǎn)長效機制，促進落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強企業(yè)安全生產(chǎn)自律責任感，杜絕安全生產(chǎn)“三非”、“三違”行為，經(jīng)***煤礦安全生產(chǎn)委員會研究決定，特制定安全生產(chǎn)誠信體系建設實施方案。

1、 充分認識煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設的重大意義

部分煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識淡薄，安全生產(chǎn)責任意識薄弱，安全投入不足，安全生產(chǎn)責任不落實，安全承諾不兌現(xiàn)，安全管理制度不完善，安全教育培訓不到位，“三非”、“三違”、“三超”行為時有發(fā)生，是煤礦事故發(fā)生的主要原因。只有解決好上述問題，才能進一步穩(wěn)定和改善煤礦安全生產(chǎn)形勢。

煤礦安全生產(chǎn)誠信，是煤礦企業(yè)及其干部職工在安全生產(chǎn)活動中自覺執(zhí)行法律法規(guī)、遵守規(guī)章制度、保障職工生命財產(chǎn)安全的意識、行為，以及創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境、提高處置危害事件能力的綜合反映。它體現(xiàn)了企業(yè)和職工在安全生產(chǎn)活動中履行承諾、義務的能力和水平，以及企業(yè)和職工在安全生產(chǎn)方面的可信程度。推進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設，是全面落實科學發(fā)展觀、堅持安全發(fā)展指導原則的必然要求，是督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任和社會責任的重要途徑，是建立安全生產(chǎn)長效機制的現(xiàn)實需要，也是提高煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察效能的重要手段。

2、 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設的指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展”指導原則和“安全第

一、預防為主、綜合治理”方針，以保障煤礦職工生命安全和職業(yè)健康為核心，以加強安全文化建設為主線，以完善安全生產(chǎn)管理制度為抓手，以確保安全投入和提高職工素質為基礎，以煤礦安全管理和監(jiān)管監(jiān)察為載體，通過推進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設，督促企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責任和社會責任，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。

3、 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)活動中的誠信目標

通過集中征信體系的建設，可以實現(xiàn)三個目標

一是營造良好的誠信氛圍，為形成誠信長效機制創(chuàng)造條件；

二是推進法定代表人和實際控制人主體責任的落實，增強安全生產(chǎn)自律意識；

三是推進煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理，進一步減少事故總量。

4、 安全生產(chǎn)誠信體系建設的內容和時間步驟

1舉行安全承諾儀式（5月30日前）

集中舉行一次《法定代表人安全生產(chǎn)承諾書》簽字儀式。統(tǒng)一承諾內容和格式，明確承諾程序。

法定代表人（實際控制人）在職工大會上向企業(yè)職工公開承諾安全生產(chǎn)責任和目標。

由法定代表人、礦長、部門負責人、區(qū)隊長、班組長、崗位人員層層簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》。

承諾結束后，各煤礦企業(yè)要建立與安全生產(chǎn)承諾制度配套的執(zhí)行報告、績效考核、監(jiān)督檢查、公示公告、安全誠信檔案以及安全誠信文化創(chuàng)建等相關實施辦法和保障措施。

2掀起安全法規(guī)和技術學習熱潮（6月1日-20日）

一是組織全員安全法律法規(guī)培訓；

二是按照規(guī)定選送特種作業(yè)人員、各級管理人員參加《安全資格》、《操作資格》培訓，做到全部持證上崗。

三。開展安全隱患集中排查（6月1日-20日）

制定安全隱患大排查工作方案，由主要負責人組織各管理人員、作業(yè)人員代表形成排查工作小組，查找現(xiàn)場安全隱患，習慣性違章行為，落實責任和整改期限，集中整改。完善安全生產(chǎn)管理制度，健全安全管理機構。

4安全生產(chǎn)誠信報告發(fā)布（6月20-30日）

誠信建設實施方案(篇7)

為了進一步貫徹《公民道德建設實施綱要》，全面加強誠信建設，打造誠信社會，推動各行各業(yè)轉變觀念、改善服務，促進物質文明、政治文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展，根據(jù)《二oo三年群眾性精神文明建設工作要點》的總體安排，決定在全市開展誠信建設活動，特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十六大精神和市委十二屆三次全體（擴大）會議精神為指導，以貫徹《公民道德建設實施綱要》，加強誠信建設，提高市民文明素質和城市文明程度，努力營造優(yōu)美、和諧、文明的人文環(huán)境為重點，以增強社會誠信意識和信用觀念為目標，以人民滿意為標準，推動我市的誠信建設向深度和廣度發(fā)展，更好地服務中心、服務大局、服務群眾、服務社會，以提高城市的文明程度。

二、活動內容

1要突出誠信建設，大力開展文明產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建活動。

開展文明產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建活動，突出誠實守信宗旨。要把做人的基本道德原則滲透到社會各個領域，使之成為人們從政、經(jīng)商、做人的一種方式。要堅持把誠信教育作為精神文明建設的重中之重，貫穿一切群眾性精神文明創(chuàng)建活動的始終，幫助人們認識誠信對全面建設小康社會的重要作用，引導人們遵紀守法、履約踐諾、誠實守信。

在誠信建設中要廣泛開展“經(jīng)營講誠信，保證你放心；執(zhí)法講公正，保證你舒心；服務講質量，保證你歡心”等活動。深入開展“百城萬店無假貨”活動，從大商店、大商場向個體私營商店和專業(yè)批發(fā)市場延伸，組織開展以“愛國守法、誠實守信”為主要內容的文明經(jīng)商活動。深入推進社會服務承諾制度、行政執(zhí)法宣傳制度、生產(chǎn)經(jīng)營信用制度，自覺培養(yǎng)成實守信、光榮失信的道德意識。

要加強社會監(jiān)督和監(jiān)督，組織有關部門開展廉政工作大檢查，努力營造誠實守信的社會氛圍。同時，要加大軟環(huán)境治理力度，繼續(xù)推進行業(yè)規(guī)范化服務示范工程，組織開展競賽活動，推動創(chuàng)建文明行業(yè)工作深入開展。另外年內將評選一批“人民滿意市場、人民滿意商店、人民滿意商業(yè)街”，由文明辦、工商局、衛(wèi)生局、物價局、技術監(jiān)督局共同組織實施。

2、深入開展“創(chuàng)建文明機關，做人民滿意公務員”活動，樹立機關文明風尚。

各級黨政機關、行政執(zhí)法部門，要圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”之本，繼續(xù)開展創(chuàng)文明機關，做人民滿意公仆和爭當優(yōu)秀公務員活動，要優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，打造誠信**，以良好的黨風、政風影響和帶動社會風氣的根本好轉。

三。要突出企業(yè)職工主人翁地位建設，開展文明企業(yè)創(chuàng)建活動。

創(chuàng)建文明企業(yè)首先要從培養(yǎng)文明員工做起，教育他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，讓他們和企業(yè)共同成長，要不斷加強企業(yè)文化建設，豐富企業(yè)文化內涵，形成企業(yè)特有的文化理念。年內，文明辦將評選出一批企業(yè)、企業(yè)和門店，并組織實施。

4、開展創(chuàng)建誠信窗**動。

各行業(yè)要廣泛開展誠信窗口建設，窗口單位要率先開展“學技能、學英語”的雙學活動。要求各行業(yè)結合業(yè)務工作，廣泛開展崗位練兵，熟練掌握本職業(yè)務，廣泛開展服務(公務)用語普及教育，要求各窗口設立“雙語”(英、漢語)崗位，以適應改革開放和入世后與國際接軌的需要。同時要抓好三項工作重點。

一是在黨政機關重點抓好“依法行政看誠信”普遍開展公示制，首問負責制等工作制度。簡化辦事程序，堅持中心任務，突出為民實事。二是在執(zhí)法部門重點抓好“公正執(zhí)法看誠信”。

要努力提高辦事的透明度和效率，強調公開、公平、公正。三是在服務行業(yè)重點抓好“規(guī)范服務看誠信”，強化便民措施，改進服務態(tài)度，杜絕欺詐行為，提高服務質量。年內，文明辦將遴選一批窗口示范單位實施。

5、開展以“服務乘客、文明行車”為主題的誠信創(chuàng)建活動。

要以堅持一手抓管理，一手抓繁榮為原則，以規(guī)范司乘人員的經(jīng)營行為和提高司乘人員的職業(yè)道德素質和職業(yè)技術水平為重點，在公交系統(tǒng)中，開展評選文明公交車、文明出租車活動，努力營造文明規(guī)范的交通環(huán)境。年內，文明辦、交通局、運管辦將評選出一批誠信公交、出租車，并組織實施。

6深入開展廉政鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。

創(chuàng)建活動不能片面地就信用而創(chuàng)建信用，要把創(chuàng)建活動與發(fā)展經(jīng)濟緊密結合起來。通過誠信建設，可以促進經(jīng)濟發(fā)展，通過經(jīng)濟發(fā)展進一步維護社會誠信。加強公民道德建設，確立“信譽就是財富”的理念，增強全社會誠信意識和信用觀念。

通過信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，可以促進信用文化培育和文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的深化，優(yōu)化我市的投資環(huán)境。

7開展廉政社區(qū)、文明社區(qū)創(chuàng)建活動，深化文明城市創(chuàng)建活動。

繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明小區(qū)”、“文明樓院”、“文明家庭”和爭做“文明市民”活動，大力開展創(chuàng)建誠信社區(qū)活動。通過強化管理，完善各項規(guī)章制度，制定文明公約等措施，不斷鞏固、提高社區(qū)、文明小區(qū)、文明樓院等工作的創(chuàng)建水平。年內將評選出一批“誠信社區(qū)”、“文明小區(qū)”、“文明樓院”、“文明家庭”和“文明市民”，由文明辦組織實施。

三、具體要求

1、加強領導。各行業(yè)要把誠信建設活動納入文明行業(yè)創(chuàng)建的總體規(guī)劃和年度精神文明建設工作之中，制定具體實施方案，廣泛發(fā)動、精心組織，要加強對各單位的具體協(xié)調和指導。各行業(yè)要在深入調研的基礎上，針對誠信建設中存在的突出問題，提出具體細致便于操作的改進措施和實實在在的工作目標。

2、強化教育。各行業(yè)要結合本行業(yè)、本單位干部職工的思想實際，多形式多渠道地深入開展誠信為本、操守為重、誠信興業(yè)、文明服務的教育，提高廣大干部職工的法制意識和道德意識，使誠信作為生存之根本、發(fā)展之保障的觀念真正深入人心，成為各行各業(yè)經(jīng)營服務的理念，成為每個從業(yè)人員的行為準則，努力營造文明的社會道德環(huán)境。

3、注重結合，務求實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)要把推薦工作與社會主義精神文明建設活動及“講文明，樹新風”活動緊密結合起來，統(tǒng)籌安排，整體推進，通過扎實深入的工作，促進公民整體素質和全社會文明程度的提高。

誠信建設實施方案(篇8)

為認真貫徹落實《法治湖南建設綱要》，大力倡導誠實守信經(jīng)營，引導廣大經(jīng)營者加強價格自律，推動社會誠信體系建設，保證市場經(jīng)濟健康有序運行，根據(jù)《湖南省價格誠信建設工作領導小組關于進一步加強價格誠信建設工作的通知》(湘價誠建〔2011〕1號)精神和市物價局工作要求，結合我縣實際，特制定我縣價格誠信建設活動實施方案：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為總目標，圍繞“價格誠信建設”活動這一主線，加強和創(chuàng)新社會管理，建立健全社會信用體系，加強企業(yè)信用建設，建立健全企業(yè)信用自律機制和信用風險防范機制，促進企業(yè)誠信經(jīng)營，打造價格誠信華容品牌。

二、實施步驟

(一)第一階段：宣傳發(fā)動階段(20**年1月至20**年3月)

1、以縣價格誠信建設工作領導小組名義向社會發(fā)布開展價格誠信建設公告，公布價格誠信建設主要內容，發(fā)動企業(yè)廣泛參與;組織有一定影響和有代表性的企業(yè)開展價格誠信倡議、現(xiàn)場受理舉報等活動，擴大價格誠信建設活動的社會影響。

2、組織對零售企業(yè)、服務行業(yè)明碼標價等價格誠信情況進行巡查，提醒告誡經(jīng)營者嚴格遵守價格法律法規(guī)，誠信經(jīng)營;對執(zhí)行價格誠信不到位，依法依規(guī)進行查處。

3、組織學習省價格協(xié)會編寫的《價格誠信讀本》，通過培訓學習，讓廣大經(jīng)營者、消費者熟知價格法律法規(guī)，增強守法經(jīng)營和依法維權的自覺性，加強價格自律。

(二)第二階段：全面推進階段(20**年4月至2014年**月)

1、進一步完善明碼標價。嚴格按照《關于商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》，對已經(jīng)實行明碼標價的行業(yè)和單位，著重提高信息的完整性、真實性、準確性和規(guī)范性，真實、準確、全面和完整地標示商品的價格及與價格有關的各種信息，包括商品的質量、等級、規(guī)格、產(chǎn)地等，做到價簽價目齊全、標價準確規(guī)范、貨簽對位、字跡清晰、標示醒目。認真落實國家關于商品房明碼標價、一套一標價的工作要求，對醫(yī)療、房地產(chǎn)和物業(yè)服務等行業(yè)，進一步加大力度，擴大明碼標價的覆蓋面和實施效果，確保明碼標價率達到**0%。同時，對大型超市、交通、通訊、賓館等窗口單位，組織開展“明碼實價示范點”和“明碼實價承諾企業(yè)”等活動，在步行街創(chuàng)建“明碼實價示范街”，大力倡導和推進明碼實價工作。

2、加強對經(jīng)營者價格行為的引導。督促經(jīng)營者嚴格執(zhí)行政府定價、政府指導價和法定的價格干預措施，杜絕價格壟斷、價格欺詐、價格歧視、牟取暴利、捏造散布漲價信息和囤積居奇、哄抬價格、虛構原價、虛假打折、模糊標價、模糊贈售和不履行價格承諾等價格違法行為。倡導經(jīng)營者主動作出價格誠信承諾并嚴格履行承諾，包括明碼實價承諾、違約賠償承諾和價格促銷、優(yōu)惠、折扣、饋贈承諾等。

3、積極引導經(jīng)營者合理定調價。引導企業(yè)根據(jù)商品的生產(chǎn)進貨成本和社會平均利潤來合理制定和調整價格，不以虛高價格和短尺少秤、以假亂真、以次充好等非法手段牟取利益;并通過降低進場費和農(nóng)超對接等辦法減少物流環(huán)節(jié)、降低物流成本，積極組織供應，保持價格平穩(wěn)。

4、強化經(jīng)營者內部價格自律。引導企業(yè)加強內部管理，建立健全有關規(guī)章制度，建立自我約束和內控機制。幫助企業(yè)建立內部定調價呈報審批制度，商品和服務明碼標價制度，企業(yè)價格投訴處理制度，企業(yè)價格及相關質量計量問題分工負責制度，企業(yè)物價員制度，內部成本核算和定調價制度，價格承諾違約賠償制度等，進一步健全價格管理機構。組織經(jīng)營者開展全員學法活動，幫助企業(yè)分清合法與違法的界限，了解企業(yè)價格行為規(guī)范和法律責任，進一步增強價格自律意識。

5、總結推廣經(jīng)驗，樹立誠信典型。每年年底前對當年的創(chuàng)建活動進行總結，對價格誠信建設活動中好的做法進行推廣，對存在的問題制定整改措施。對價格誠信創(chuàng)建成效明顯的經(jīng)營者廣泛宣傳，樹立誠信典型。

6、建立企業(yè)價格誠信檔案。在加強調研和監(jiān)管的基礎上建立企業(yè)價格誠信檔案，特別是對一些重點行業(yè)和重點企業(yè)，如實記錄經(jīng)營者價格誠信狀況，納入社會信用體系，實現(xiàn)社會信用資源共享，并向社會公開。

7、組織企、事業(yè)單位參加創(chuàng)建省、市、縣三級“價格誠信建設先進單位”活動?？h價格誠信建設工作辦公室做好宣傳動員，在確認符合評選認定條件的基礎上組織企事業(yè)單位申報并按程序推薦。

(三)第三階段：鞏固提高階段(20**年1月至**月)

1、開展回頭看活動。對第一、第二階段的價格誠信建設工作進行回頭看，縣價格誠信建設工作領導小組將對各相關部門的工作進行檢查和考核，對活動開展好的單位，予以肯定和褒揚;對工作不落實、執(zhí)行不到位的進行問責，責成整改。

2、完善價格誠信建設工作體制機制。價格誠信建設工作集中推進階段結束后，要著力從改進和加強價格監(jiān)管出發(fā)，結合價格誠信建設工作經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新價格監(jiān)管方式，完善規(guī)章制度，努力構建推進價格誠信建設的長效機制，促使活動制度化、持久化。特別是在明碼標價、明碼實價、價格約談、價格承諾等方面制定相應的規(guī)定，構建價格誠信建設制度體系。

三、主要措施

1、加強價格誠信建設的宣傳教育。一方面，對創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，向廣大消費者進行推介;另一方面，對經(jīng)營者違反價格誠信的行為，屢查屢犯、影響惡劣的，予以公開曝光。

2、進一步落實價費公示和價格公共服務。認真總結價費公示和價格公共服務工作經(jīng)驗，繼續(xù)以價格服務進農(nóng)戶、進企業(yè)、進社區(qū)、進商場、進市場、進學校、進醫(yī)院、進行政事業(yè)單位為突破口，全面推進價費公示制度和價格公共服務，防止因采用集中統(tǒng)一繳費方式將自愿服務性收費變成強制性收費，督促價費執(zhí)收單位承諾并嚴格做到不收取未公示的費用，從體制機制和源頭上預防、遏制亂收費。

3、強化社會公眾的監(jiān)督。進一步健全社會價格監(jiān)督網(wǎng)絡，充分發(fā)揮消費者、行業(yè)協(xié)會、中介機構、新聞媒體、價格監(jiān)督服務站等社會監(jiān)督組織和義務價格監(jiān)督員的作用，擴大社會監(jiān)督的群眾基礎，提高消費者的價格維權意識。通過開展多種形式的群眾評議活動，利用網(wǎng)絡、短信、電話等對經(jīng)營者履行價格誠信情況進行評議，獎優(yōu)懲劣。

4、抓好價格誠信建設情況的考評。授權縣物價局對價格誠信建設活動進行考評，制定考核評估表，對經(jīng)營者的價格誠信情況進行全面考評，對誠信情況良好的企業(yè)組織推薦參加省、市級“價格誠信建設先進單位”評選活動。

5、加大市場價格監(jiān)督執(zhí)法力度。定期或不定期地開展市場價格專項檢查，有針對性地開展打擊價格欺詐專項整治行動，進一步規(guī)范經(jīng)營者的市場價格行為。對少數(shù)不講信譽、不守信用和進行價格欺詐的企業(yè)和單位，依照有關法律法規(guī)嚴肅處理。

四、工作要求

1、健全機構，加強領導。成立由縣委常委、常務副縣長任組長，縣政府辦分管負責人、縣物價局局長任副組長，縣工商局、縣質量技術監(jiān)督局、縣藥監(jiān)局、縣價格監(jiān)督檢查局主要負責人為成員的華容縣價格誠信建設工作領導小組，切實加強對價格誠信建設工作的領導，負責協(xié)調處理價格誠信建設活動的日常工作。

2、明確責任，務求實效。各成員單位要認真履行職責，既要分工負責，又要通力合作形成工作合力，共同努力把價格誠信建設活動組織好、開展好。價格部門要牽頭組織開展整個創(chuàng)建活動，搞好部門協(xié)調和各項日常工作。新聞部門重點組織好價格誠信建設的宣傳活動;工商部門重點負責維護市場經(jīng)營秩序及對消費者的宣傳與引導;質監(jiān)部門重點負責對經(jīng)營者的商品質量及計量器具的監(jiān)督檢查;藥監(jiān)部門重點負責對餐飲安全和藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品的安全監(jiān)管。

3、加強指導，有序開展。在價格誠信建設活動開展過程中，縣價格誠信建設工作領導小組及其辦公室要及時研究解決活動中遇到的新情況、新問題，及時總結推介各行業(yè)、各部門一些好的經(jīng)驗和做法，加強正面引導。開展價格誠信建設活動，要充分尊重企業(yè)的經(jīng)營自主權，不得以價格誠信建設活動為名干預企業(yè)的正常定調價活動，干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，增加企業(yè)負擔，不得以任何形式向企業(yè)收取報名費、贊助費等。

誠信建設實施方案(篇9)

一、活動主題：

安全發(fā)展、預防為主

二、活動時間：

xx年6月1日一6月30日

三、組織機構：

為組織開展好xx年安全生產(chǎn)月活動，成立xx年度“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。

組長：周水應鄉(xiāng)長

副組長：邵三鵬鄉(xiāng)黨委委員紀委書記

張琳科技副鄉(xiāng)長

成員：劉彥林黃蓓曾祥江岳新

領導小組下設辦公室，辦公室設在綜治辦，曾祥江任辦公室主任，負責具體事宜的落實工作。

四、活動內容及安排

（一）6月1日，收看縣政府分管領導的發(fā)表電視講話，正式拉開xx年我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動帷幕。

（二）配合縣安委辦開展好以下活動。

1、開展送安全文化到基層活動。

2、開展“安全生產(chǎn)知識競賽活動。

3、開展“安康杯”競賽和創(chuàng)建親年“安全生產(chǎn)示范崗”活動。

4、積極推進企業(yè)“安全警示教育室”宣傳平臺。

5、繼續(xù)扎實推進安全文化“六進”活動。

（三）開展“我為安全生產(chǎn)查隱患”活動組織企業(yè)從業(yè)人員開展查找本單位事故隱患活動。

（四）開展安全生產(chǎn)應急救援演練活動

6月下旬，按上級要求，組織人員參加在方圓公司舉辦的安全生產(chǎn)應急演練。

（五）運用各種宣傳陣地開展安全生產(chǎn)宣傳教育利用廣播、網(wǎng)絡媒體等宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政府和法律法規(guī)，為促進全社區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉營造良好的輿論環(huán)境。

五、活動要求

（一）提高認識，加強領導。各單位要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要工作日程，明確任務分工，分頭抓好落實。

（二）圍繞中心，突出重點。今年安全生產(chǎn)工作的中心任務開展“三項行動”和加強“三項建設”。各單位在“安全生產(chǎn)月”期間，要圍繞中心工作開展各項宣傳活動，全面落實安全生產(chǎn)職責；按照“三項行動”的`基本要求，在加大宣傳工作力度的同時，開展聯(lián)合執(zhí)法和安全治理工作，通過組織聯(lián)合“打非”行動，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境。

（三）協(xié)調一致，精心組織。部署和安排各項工作過程中，認真協(xié)調好各方關系，加強部門溝通，形成工作合力，保證各項活動所必要的人力、物力和財力到位。要加強對開展“安全生產(chǎn)月”活動的指導，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時協(xié)調解決。

誠信建設實施方案(篇10)

為了進一步加強誠信建設,全面建設小康社會,加快建設西部經(jīng)濟強省創(chuàng)造更加良好的社會環(huán)境,省文明委決定xx年在全省開展誠信建設年活動.現(xiàn)結合我省建設系統(tǒng)實際,制訂如下實施方案:

一、指導思想和總體要求

指導思想:以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹《公民道德建設實施綱要》,堅持宣傳教育和實踐活動相結合,長效管理與集中整治相結合,全面推進與重點突破相結合,積極倡導和弘揚誠實守信的良好風尚,著力建設更加文明、開放、公平、公正的市場環(huán)境,促進我省建設事業(yè)全面、健康、有序發(fā)展.

總體要求:深化教育,增強誠信意識；把握重點,整治突出問題；建立規(guī)范,形成長效機制；抓好活動,發(fā)揮帶動作用；強化輿論,營造誠信氛圍.力爭使全省建設系統(tǒng)廣大干部職工的誠信意識有新的增強,全行業(yè)誠信環(huán)境有新的改善,全面加強誠信建設的氛圍更加濃厚.

二、活動內容

1、廣泛開展誠信主題教育和實踐活動

全系統(tǒng)要圍繞誠信主題,積極開展豐富多彩、各具特色的宣傳教育活動,廣泛弘揚誠信意識,牢固樹立誠信為本、操守為重的觀念.尤其要廣泛開展“誠信興業(yè)、文明服務”宣傳教育活動,引導干部職工充分認識講誠信與自身利益的密切關系,樹立良好的職業(yè)道德,從不說謊、不作弊、不制假、不售假、不欺詐等一言一行、一點一滴做起,在社會做個誠信的公民、在單位做個誠信的建設者、在家庭做個誠信的成員.全系統(tǒng)各級建設行政主管部門,耍在工作人員中廣泛開展“誠信服務、執(zhí)政為民”的宣傳教育活動,大興求真務實之風,為全行業(yè)加強誠信建設做出表率.

大力開展以誠信為主題的備種實踐活動,要把誠信建設貫穿于創(chuàng)建文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位和"創(chuàng)佳評差"等各項群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中.要從具體事情抓起,從人民群眾普遍關心的事情做起,切實解決在誠信方面群眾反映強烈的突出問題,使誠實守信的良好風尚在實踐中不斷發(fā)揚光大.

2、集中整治誠信缺失的突出問題

各級建設行政主管部門要從群眾反映強烈、社會危害嚴重的突出問題入手,集中開展整治活動,嚴肅查處各種誠信缺失的典型事件.今年要把整治的重點放在建筑、房地產(chǎn)、市容環(huán)衛(wèi)、市政公用行業(yè)和各級建設行政管理部門內部.建筑行業(yè)要堅決查處規(guī)避招標、虛假招標、違反法定建設程序,違反工程建設強制性標準規(guī)定,以及勘察、設計、施工等環(huán)節(jié)中的轉包、違法分包、偷工減料、以次充好,不執(zhí)行強制性標準,忽視工程質量和安全生產(chǎn)、拖欠民工工資等行為.房地產(chǎn)行業(yè)要把整治重點放在規(guī)范房地產(chǎn)市場行為和守合同、重信用上,堅決反對在商品房銷售中的'虛假廣告、面積缺斤少兩等行為,嚴格規(guī)范房屋拆遷管理行為,嚴格規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的服務和收費行為.市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)要把整治重點放在規(guī)范作業(yè)、依法監(jiān)察、文明執(zhí)罰,以及亂罰、多罰、強罰等行為上.市政公用行業(yè)要把整治重點放在規(guī)范服務、守法經(jīng)營、努力提高服務質量和水平上,堅決反對“吃、拿、卡、要”,以權謀私,以及多收費、亂收費、強買強賣等行為.各級建設行政管理部門要把整治重點放在反腐倡廉、提高辦事效率、文明管理、公正執(zhí)法上.堅決反對以權謀私、徇私枉法、執(zhí)法不嚴和辦事推諉、行政審批過多過亂、手續(xù)繁雜等行為.

要以重點行業(yè)重點問題的突破帶動整個建設系統(tǒng)誠信建設的整體推進.具體從兩個方面重點推進:一是著力加強各級機關誠信建設,以各級建設行政管理部門的誠信服務帶動全系統(tǒng)的誠信建設.各級建設行政管理部門要大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風,緊密聯(lián)系本行業(yè)本部門的實際,堅持“五個統(tǒng)籌”,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,堅持一切從實際出發(fā),一切從人民利益出發(fā),一切按科學規(guī)律辦事,一切按勤儉節(jié)約原則辦事,堅決不搞不切實際的高指標,堅決不搞勞民傷財?shù)摹罢児こ獭?、“?/p>

象工程”,堅決不搞虛報浮夸、報喜不報憂,堅決不搞文山會海、形式主義.要在各級建設行政管理部門大力推行政務公開制度,實行科學、民主決策,規(guī)范辦事程序,合理簡化辦事環(huán)節(jié),為群眾提供方便快捷、公平公正的服務.對于面向社會、面向群眾承諾的事項,要堅決做到不打折扣.要積極推廣公示制、首問負責制等工作制度,增加工作透明度.在容易出現(xiàn)問題的工作崗位和工作環(huán)節(jié),要把明確權限、強化監(jiān)督作為誠信建設的重點,切實解決群眾反映強烈的問題.繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明機關、做人民滿意公務員等活動,以執(zhí)政為民的良好作風為全社會加強誠信建設作出表率.

二是大力加強行業(yè)誠信建設.今年要把工作重點放在繼續(xù)建立和完善建筑市場有關企業(yè)及專業(yè)技術人員信用檔案,繼續(xù)建立和完善房地產(chǎn)信用體系上.全系統(tǒng)各類服務行業(yè)都要制定出適合自身工作特點、簡明具體、易于操作、便于考核的規(guī)范化服務標準和保證措施,真正落實到每個服務企業(yè)和每個服務人員.

3、建立健全誠信建設的相關制度

全系統(tǒng)各行業(yè)和各企事業(yè)單位都要積極探索綜合運用教育、經(jīng)濟、行政、法制等多種手段,從法制上、體制上、機制上解決誠信缺失問題,建立健全社會信用體系,使守信用的人和單位得到好處和便利,讓不守信用的人和單位受到制約和處罰.堅持標本兼治,建立完善職業(yè)道德規(guī)范和服務規(guī)范,把誠信建設的目標要求融入科學有效的日常管理工作中.建立有效的社會監(jiān)督機制,把加強行業(yè)自律與完善社會監(jiān)督結合起來,通過開通建設系統(tǒng)12319服務熱線、聘請專門的監(jiān)督員、群眾評議行風、企業(yè)評議管理部門、基層單位評議上級機關、人民群眾舉報投訴等途徑和方式,廣泛動員社會力量,推動誠信建設.加大對失信行為的懲處力度,以提高失信成本遏制失信行為.今年要建立起制約建筑施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的有效管理辦法.

4、抓好誠信建設的示范活動

要把集中治理和活動帶動結合起來,運用載體,抓好重點,發(fā)揮示范效應,推進建設年活動深入開展.重點抓好三項活動:一是全系統(tǒng)參加“誠信聯(lián)盟”的企業(yè),要在誠信年活動中發(fā)揮好示范引導作用,認真制定誠信經(jīng)營、誠信服務的標準,倡議全行業(yè)共同遵行、互相監(jiān)督,以點帶線,以線帶面,形成誠信連鎖效應.二是組織開展好“公民道德和誠信建設知識竟

賽”活動.全系統(tǒng)要廣泛參加這一活動,不斷強化誠信意識,大力營造共同關注誠信、人人自覺守信的良好氛圍.三是全系統(tǒng)文藝調演要與"誠信建設年"活動緊密結合,充分體現(xiàn)誠信這一主題.

三、方法步驟

整個活動分為三個階段:

1、動員部署.四月底前,全省建設行政主管部門要按照省廳《實施方案》的要求,對本地區(qū)、本行業(yè)開展"誠信建設年"活動迅速做出部署,從各自實際出發(fā),制定具體方案,落實工作任務,廣泛宣傳動員,積極營造輿論氛圍.

2、集中整治.5月初到9月底,主要任務是開展宣傳教育和實踐活動;排查問題,進行集中整治；建立健全加強誠信建設的相關制度.其間,從5月上旬開始,全系統(tǒng)要廣泛組織開展“公民道德和誠信和建設知識競賽”,并篩選出省廳參加全省決賽的參賽隊員.參加全省“誠信聯(lián)盟”活動的單位還要注意積累和總結工作經(jīng)驗,積極參加省上將于7月中旬召開的現(xiàn)場經(jīng)驗交流會.

3、總結提高.10月初到12月,主要任務是檢查考評、總結經(jīng)驗、推廣典型、完善制度、鞏固成果、形成長效機制.各市建設行政主管部門要加強檢查督促,把平時抽查和年終考評結合起來,確保目標任務落實.年底前,各市建設行政主管部門要把開展活動的情況向省廳書面報告.

四、要求

1、加強組織領導,形成工作合力.各市建設行政主管部門要把開展“誠信建設年”活動列入重要日程,擺在重要位置,從各自實際出發(fā),精心設計活動方案,找準活動重點,明確工作職責,落實整治措施,確?；顒尤〉脤嵭?

2、樹立推廣典型,發(fā)揮示范作用.各市建設行政主管部門要及時總結“誠信建設年”活動開展的情況和經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批誠信建設的先進單位,宣傳和推廣先進經(jīng)驗.對在開展活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,要給予大力表彰,以鼓勵先進,示范帶動,推動活動深入開展.各級各類精神文明建設先進單位、示范點,青年文明號等,都要堅持文明優(yōu)質服務,堅決杜絕各種不講誠信的行為,在開展"誠信建設年"活動中做好表率,發(fā)揮好示范作用.

3、注重結合,整體推進.要把開展"誠信建設年"活動與提高行業(yè)從業(yè)人員的素質、完善行業(yè)管理的規(guī)章制度結合起末,把集中整治與長效管理結合起來,使教育和管理在內容上相互銜接,在效應上相互補充.還要把開展“誠信建設年”活動與“創(chuàng)佳評差”、“規(guī)范化服務”、“社會服務承諾制”、“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)建文明工地”、“創(chuàng)建文明風景區(qū)”等活動有機結合,共同推進,使活動更加深入,更有成效。

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誠信建設方案集合四篇

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誠信建設方案【篇1】

建設“誠信三班”活動方案(七三班)

班訓: 誠實做人踏實做事扎實學習務實拼搏

班級口號：三個班如火，超越自我，放飛夢想，奮進

班歌： 《我的未來不是夢》

班徽：左邊為“誠信三班”的拼音大寫，右邊為“3”形，左右結合在一起組成一顆心，代表誠信在三班人的心中。中間是一只飛翔的鴿子，其余的是藍色，白色代表純潔，藍色代表知識的海洋。

寓意：三班人馬正直，在知識的海洋中飛翔。

誓詞：我要牢記父母勞碌的身影和期待的目光

我要銘記我的追求和理想

我拼我贏！我素我行！

我要嚴格要求自己

對自己負責，對年輕負責，對未來負責

為班級的新形象做出貢獻

昨天已成為過去

今天是嶄新的開始

明天我在努力的收獲

我們永不懶惰，永不放棄，團結一致，共同進步

我要成功！我會成功！我能成功！

三班，加油！三班,必勝

一、 活動背景

誠實守信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是當今社會需要大力弘揚的道德規(guī)范。它是學校德育的重要內容之一。教育孩子講究誠信，實事求是，才能培養(yǎng)出全面發(fā)展的人才。在學?！白鑫拿饔卸Y，誠實守信一初人”的德育建設的感召下，為積極有序開展創(chuàng)建品牌班級建設活動，特制定誠信班級體教育活動方案。

二、 班級情況分析

本班共有76名，男生46人，女生30人，全都是住校生。學生熱愛集體，熱愛勞動，熱愛教師，熱愛學生，具有強烈的集體榮譽感。但有時也會有自私、不誠實的行為，以自我為中心占據(jù)著陽光般的心靈。

比如有些同學經(jīng)常輕易許諾，缺少信守諾言的意識，在與家人、老師相處中，保證下了一個又一個，但效果不明顯；經(jīng)常性說謊欺騙老師家人，以各種理由向家長要錢以滿足自己的花費，甚至到商店賒賬，為了賭上帳，偷拿家人的錢，班中也時常出現(xiàn)丟錢現(xiàn)象，有些同學根本不把失信于人看成是不良行為。這種現(xiàn)象，當然是管理不力造成的。我認為這也是太多獨生子女家庭給與太多溺愛的一個重要原因。

三、 奮斗目標（活動目的）

1、通過活動，在同學們中倡導“誠實守信”的優(yōu)良品質，讓學生知道誠信是做人的基本準則，讓學生明白丟失誠信的危害，領悟“誠信”二字的重要。

2、通過活動，在班上掀起嚴格要求自己，不說謊話，不抄襲作業(yè)，有責任心，勇于承擔責任，有錯就改的良好班風班貌。

3、通過活動，讓每一個學生明白誠信應從自身做起，從身邊的小事做起，養(yǎng)成誠信的行為習慣，為創(chuàng)建誠信班級出一份力量。

4通過活動，我們要牢固樹立以守信為榮、失信為恥的道德觀念，立志做一個講誠信、講道德的人。

四、活動安排

第一階段：根據(jù)學生的特點和興趣，營造活動氛圍，收集學生意見，制定活動計劃。

第二階段：活動開展。

1、開展“講誠信故事”比賽，全班輪流利用課前上臺講誠信故事，讓學生感悟誠信品質的可貴，評出

一、二、三等獎。

2、開展“誠信格言大匯展”等活動，通過搜集誠信格言，通過學生全員化、全程化的參與讓學生充分融入到班級的特色文化中，從而使形成班級特有的精神文化。

3、出“我班盛開誠信花”為主要內容的黑板報，將誠信特色文化環(huán)境建設融入班級特有的陣地建設，讓班級的每一堵墻說話，每一個角落會傳情、啟智、讓有限的教室生發(fā)無限的教育資源，讓學生時時感受到良好的人際氛圍、和諧的教育生態(tài)環(huán)境。

4、將學生搜集到的誠信格言匯總，結合班級發(fā)生的好人好事，誠信故事匯編。

第三階段：總結階段。

誠信建設方案【篇2】

為了進一步加強誠信建設，為瑞麗市城鄉(xiāng)建設事業(yè)創(chuàng)造更加良好的社會環(huán)境，縣瑞麗市工業(yè)和商務局黨總支決定2015年在全系統(tǒng)開展誠信建設年活動。根據(jù)我縣建設系統(tǒng)的實際情況，制訂以下實施方案：

一、指導思想和總體要求

（一）指導思想:以黨的十八大精神重要思想為指導，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，堅持宣傳教育和實踐活動相結合，長效管理與集中整治相結合，全面推進與重點突破相結合，積極倡導和弘揚誠實守信的良好風尚，著力建設更加文明、開放、公平、公正的市場環(huán)境，促進我縣建設事業(yè)全面、健康、有序發(fā)展。

（2） 總體要求：深化教育，增強誠信意識；把握重點，整治突出問題；建立規(guī)范，形成長效機制；抓好活動，發(fā)揮帶動作用；強化**，營造誠信氛圍。力爭使全縣建設系統(tǒng)廣大干部職工的誠信意識有新的增強，全行業(yè)誠信環(huán)境有新的改善，全面加強誠信建設的氛圍更加濃厚。

二、活動內容

1廣泛開展廉政主題教育實踐活動。全系統(tǒng)要圍繞誠信主題，積極開展豐富多彩、各具特色的宣傳教育活動，廣泛弘揚誠信意識，牢固樹立誠信為本、操守為重的觀念。尤其要廣泛開展“誠信興業(yè)、文明服務”宣傳教育活動，引導干部職工充分認識講誠信與自身利益的密切關系，樹立良好的職業(yè)道德，從不說謊、不作弊、不制假、不售假、不欺詐等一言一行、一點一滴做起，在社會做個誠信的公民、在單位做個誠信的建設者、在家庭做個誠信的成員。

全系統(tǒng)各部門，要在工作人員中廣泛開展“誠信服務、執(zhí)政為民”的宣傳教育活動，大興求真務實之風，為全行業(yè)加強誠信建設做出表率。

大力開展以誠信為主題的備種實踐活動，要把誠信建設貫穿于創(chuàng)建文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位、文明職工等各項群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中。要從具體事情抓起，從人民群眾普遍關心的事情做起，切實解決在誠信方面群眾反映強烈的突出問題，使誠實守信的良好風尚在實踐中不斷發(fā)揚光大。

2要著力解決誠信缺失的突出問題。我們局要從群眾反映強烈、社會危害嚴重的突出問題入手。要以整治活動為重點，嚴肅查處各類廉政典型事件。今年要重點抓好建筑、房地產(chǎn)等建筑行業(yè)和建設行政主管部門。

建筑行業(yè)要堅決查處規(guī)避招標、虛假招標、違反法定建設程序，違反工程建設強制性標準規(guī)定，以及勘察、設計、施工等環(huán)節(jié)中的轉包、違法分包、偷工減料、以次充好，不執(zhí)行強制性標準，忽視工程質量和安全生產(chǎn)、拖欠民工工資等行為。房地產(chǎn)行業(yè)要把整治重點放在規(guī)范房地產(chǎn)市場行為和守合同、重信用上，堅決反對在商品房銷售中的虛假廣告、面積缺斤少兩等行為，嚴格規(guī)范房屋拆遷管理行為，嚴格規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的服務和收費行為。堅決反對“吃、拿、卡、要”，以權謀私，以及多收費、亂收費、強買強賣等行為。

各部門和所屬單位要以反腐倡廉、提高工作效率、文明管理、公平執(zhí)法為重點。堅決反對以權謀私、徇私枉法、執(zhí)法不嚴、責任轉移、行政審批過多無序、手續(xù)繁雜。

要以重點行業(yè)和重點問題為突破口，推進整個建設體系的誠信建設。具體從兩個方面重點推進:一是著力加強建設行政機關誠信建設，以建設行政主管部門的誠信服務帶動全系統(tǒng)的誠信建設。

更要大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，緊密聯(lián)系本行業(yè)本部門的實際，堅持“五個統(tǒng)籌”，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持一切從實際出發(fā)，一切從人民利益出發(fā)，一切按科學規(guī)律辦事，一切按勤儉節(jié)約原則辦事，堅決不搞不切實際的高指標，堅決不搞勞民傷財?shù)摹罢児こ獭薄ⅰ靶蜗蠊こ獭?，堅決不搞虛報浮夸、報喜不報憂，堅決不搞文山會海、形式主義。要大力推行政務公開制度，實行科學、民主決策，規(guī)范辦事程序，合理簡化辦事環(huán)節(jié)，為群眾提供方便快捷、公平公正的服務。對社會和群眾的事情，要堅決不打折扣。

要積極推行公開制度、首問責任制等工作制度，增加工作透明度。在容易出現(xiàn)問題的工作崗位和工作環(huán)節(jié)，要把明確權限、強化監(jiān)督作為誠信建設的重點，切實解決群眾反映強烈的問題。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明機關、做人民滿意的公務員活動，以執(zhí)政為民的良好作風，為全社會加強廉政建設作出表率。

二是大力加強行業(yè)誠信建設。今年要把工作重點放在繼續(xù)建立和完善建筑市場有關企業(yè)及專業(yè)技術人員信用檔案，繼續(xù)建立和完善房地產(chǎn)信用體系上。全系統(tǒng)各類服務行業(yè)都要制定出適合自身工作特點、簡明具體、易于操作、便于考核的規(guī)范化服務標準和保證措施，真正落實到每個服務企業(yè)和每個服務人員。

三。建立健全信用建設相關制度。全系統(tǒng)都要積極探索綜合運用教育、經(jīng)濟、行政、法制等多種手段，從法制上、體制上、機制上解決誠信缺失問題，建立健全社會信用體系，使守信用的人和單位得到好處和便利，讓不守信用的人和單位受到制約和處罰。堅持標本兼治，建立健全職業(yè)道德和服務標準，把廉政建設目標納入科學有效的日常管理中。

建立有效的社會監(jiān)督機制，把加強行業(yè)自律與完善社會監(jiān)督結合起來，通過縣110政務平臺、聘請專門的監(jiān)督員、群眾評議行風、企業(yè)評議管理部門、基層單位評議上級機關、人民群眾舉報投訴等途徑和方式，廣泛動員社會力量，推動誠信建設。加大對失信行為的懲處力度，以提高失信成本遏制失信行為。今年要建立起制約建筑施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的有效管理辦法。

4、抓好誠信建設的示范活動。要把集中治理與活動帶動相結合，運用載體，抓住重點，發(fā)揮示范效應，推動建設年活動深入開展。重點抓好三項活動:

一是全系統(tǒng)參加“誠信聯(lián)盟”的企業(yè)，要在誠信年活動中發(fā)揮好示范引導作用，認真制定誠信經(jīng)營、誠信服務的標準，倡議全行業(yè)共同遵行、互相監(jiān)督，以點帶線，以線帶面，形成誠信連鎖效應。二是組織開展好“公民道德和誠信建設知識竟賽”活動。全系統(tǒng)要廣泛參與這項活動，不斷增強廉潔意識，大力營造大家共同關心廉潔、人人自覺遵守承諾的良好氛圍。

三是全系統(tǒng)宣傳報道要緊密結合“廉政建設年”活動，充分體現(xiàn)廉政主題。

三、方法步驟

整個活動分為三個階段:

1、動員部署。4月底前，根據(jù)《實施方案》的要求，對整個建筑行業(yè)開展"誠信建設年"活動迅速做出部署，從各自實際出發(fā)，制定具體方案，落實工作任務，廣泛宣傳動員，積極營造**氛圍。

2、集中整治。5月初至9月底，主要任務是開展宣傳教育和實踐活動，調查問題，開展集中整治；建立健全相關制度，加強誠信建設。其間，從5月上旬開始，全系統(tǒng)要廣泛組織開展“公民道德和誠信和建設知識競賽”，并篩選出優(yōu)秀團隊。

3、總結提高。10月初至12月，主要任務是檢查評估、總結經(jīng)驗、推廣典型案例、完善制度、鞏固成果，形成長效機制。

四、要求

1加強組織領導，形成合力。要從自身實際出發(fā)，精心設計活動方案，找準活動重點，明確工作責任，落實整改措施，確?；顒尤〉脤嵭?。

2樹立推廣模式，發(fā)揮示范作用。要及時總結活動情況和經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和培育一批廉政建設先進單位，宣傳推廣先進經(jīng)驗。對活動中涌現(xiàn)出的先進典型給予大力表彰，鼓勵先進、模范帶動，推動活動深入開展。

3、注重結合，整體推進。要把開展"誠信建設年"活動與提高行業(yè)從業(yè)人員的素質、完善行業(yè)管理的規(guī)章制度結合起末，把集中整治與長效管理結合起來，使教育和管理在內容上相互銜接，在效應上相互補充。還要把開展“誠信建設年”活動與“創(chuàng)佳評差”、“規(guī)范化服務”、“社會服務承諾制”、“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)建文明工地”等活動有機結合，共同推進，使活動更加深入，更有成效。

誠信建設方案【篇3】

為貫徹落實科學發(fā)展觀，全面提升學校形象，促進學校穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展，根據(jù)《杜集區(qū)推進誠信建設制度化實施方案》（杜文委［20xx］號）總體要求和工作部署，為了切實做好誠信學校建設工作，特制定本方案。

一、指導思想以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，堅持宣傳教育和實踐活動相結合，長效管理與集中整治相結合，全面推進與重點突破相結合，積極倡導和弘揚誠實守信的良好風尚，著力建設更加文明、開放、公平、公正的市場環(huán)境，促進我區(qū)各項事業(yè)全面、健康、有序發(fā)展。

二、目的意義

以社會征信體系建設為載體，以相關職能部門為依托，以褒揚誠信、懲戒失信為手段，以形成有利的社會輿論為推動，以培養(yǎng)誠信文化為根本，營造“獎勵誠信、約束失信、守信光榮、失信可恥”的社會環(huán)境。

三、工作任務

１、加強以校務公開和依法治校為重點的誠信學校建設，以學校各處室的誠信服務帶動全校的誠信教育。在學校各處室大力推行校務公開制度，實行科學、民主決策，規(guī)范辦事程序，合理簡化辦事環(huán)節(jié)，積極推廣公示制、

首問負責制等工作制度，增加工作透明度，努力建設“誠信處室”，努力為師生和家長提供方便快捷、公平、公正的服務；要把明確權限、強化監(jiān)督作為誠信建設的重點，切實解決好社會反響強烈的熱點、難點問題；深入開展創(chuàng)建文明處室等活動，在學校行政人員中開展“抓學習研究、抓團結合作、抓勤政廉政、抓隊伍建設”的“四抓“活動，營造講學習、講研究、講實干、講進取和講創(chuàng)新的良好風氣，不斷提高行政人員的政策水平、業(yè)務能力和工作效率。

２、加強誠信學校建設，進一步規(guī)范辦學行為。

在各年級和班級全面開展“育誠信學生、塑誠信師表、創(chuàng)誠信校園”的主題活動，把誠信建設作為維護學校良好形象的基礎性工作，不斷加強，不斷深化。特別要把加強考風、學風、教風、校風建設和實行校務公開、收支兩條線等管理制度，治理亂收費、亂辦班補課、亂征訂教輔資料等熱點問題，作為規(guī)范辦學行為的重要舉措。

３、加強教師隊伍誠信建設，提高教師的職業(yè)道德素質。把誠信建設與加強師德師風建設有機結合起來，推行五條禁令，堅決治理有償辦班、補課的現(xiàn)象。要求教師不僅在學校里堅持教書育人，為人師表，而且在社會上，在家庭里時時、事事、處處都做到為人師表，全方位樹立教師的新形象。大力表彰教書育人、廉潔從教的師德楷模。

４、加強學生誠信建設，促進學生文明素質的提高。

學校要把德育工作擺在素質教育的首要位置，貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié)，形成重信譽、守信用、講信義的良好風尚，努力使誠信建設的要求融入學生的學習、生活之中，引導他們從不說謊、不作弊、不作假、不欺詐等一言一行、一點一滴做起。同進建立科學的學生思想道德行為綜合考評制度，形成促進學生素質全面發(fā)展的評價機制。

四、保障措施

１、加強領導，提高認識，組織廣大干部師生積極參與誠信教育實踐活動。

學校成立誠信建設制度化工作領導小組，高度重視誠信建設工作，加強領導，提高認識，加大宣傳力度，動員全校廣大干部師生積極參與誠信教育實踐活動，努力提高全體在職人員的誠信意識，加強對學生的誠信教育，培育學生形成誠實守信的思想觀念和道德行為準則。

在行政人員和處室工作人員中廣泛開展“誠信服務、執(zhí)教為民”的宣傳教育，大興求真務實之風，為全校開展誠信建設活動發(fā)揮表率作用。

學校要將誠信教育納入德育工作中，與社會公德教育、養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育和教師職業(yè)道德教育有機結合起來，落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《小學生日常行為規(guī)范》，提高誠信教育的整體效果。

２、集中整治誠信缺失的突出問題，建立誠信激勵機制。

要從學生家長和社會各界反映強烈、有損學校教育形象的突出問題入手，嚴肅查處各種誠信缺失的典型事件。繼續(xù)深入治理教師亂收費、亂辦班等侵害學生和家長利益的現(xiàn)象；查處個別教師缺乏應有的道德修養(yǎng)、職業(yè)責任心不強，存在的只教書不育人、體罰學生、以罰代教、嫌棄學習困難生等問題；青少年學生受社會各方面的消極影響，誠信意識淡化，不守信用、不重承諾的現(xiàn)象，如一些學生習慣說謊、學風不實、考試作弊，同學之間、師生之間缺少信任、缺少關心等有損誠信倫理和教育系統(tǒng)整體形象的行為。同時建立誠信激勵機制，表揚和獎勵好的案例和典型，營造誠實守信的良好環(huán)境。

３、大力宣傳和引導，及時發(fā)布誠信活動信息。

在袁莊實驗小學網(wǎng)站開辟誠信學校建設欄目，宣傳誠信知識、政策法規(guī)，加大對誠信事跡的宣傳和典型失信案件的曝光力度，及時發(fā)布誠信教育活動信息。同時利用宣傳欄、板報、廣播、手抄報等校園資源向全體師生宣傳誠信教育的基本內容、要求、重要意義及現(xiàn)實事例。

誠信建設方案【篇4】

公民誠信建設是社會主義思想道德建設的重要組成部分，是社會主義精神文明建設的重要內容和任務。為認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，增強公民誠信意識和社會責任感，提升城鄉(xiāng)文明程度和公民文明素質，努力為實現(xiàn)三穗經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越營造良好環(huán)境。根據(jù)《中共三穗縣委 三穗縣人民政府關于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施方案》(穗黨發(fā)[20**]21號)要求，特制定三穗縣公民誠信建設實施方案。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強公民誠信建設為重點，以“誠信光榮、失信可恥”為根本，下硬功夫治理軟環(huán)境，內強素質，外樹形象，增強公民誠信意識和社會責任感，提升城鄉(xiāng)文明程度和公民文明素質，努力為實現(xiàn)三穗經(jīng)濟社會發(fā)展又好又快更好更快營造良好環(huán)境。

二、主要內容

1、以誠實守信、文明經(jīng)商為重點，著力解決市場環(huán)境誠信缺失、假冒偽劣欺詐等突出問題。

2、以為人師表、以德施教為重點，著力解決重智輕德、責任心不強等師德師風方面存在的突出問題。

3、廣泛開展道德教育，普及道德知識和道德規(guī)范，幫助人們加強道德修養(yǎng)。把公民道德建設融于科學有效的社會管理之中。逐步完善道德教育與社會管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制，綜合運用教育、法律、行政、輿論等手段，更有效地引導人們的思想，規(guī)范人們的行為。

4、以為人民服務為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點，引導人們正確處理個人與社會、競爭與協(xié)作、先富與共富、經(jīng)濟效益與社會效益等關系，提倡尊重人、理解人、關心人，發(fā)揚社會主義人道主義精神，為人民為社會多做好事，反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義，形成體現(xiàn)社會主義制度優(yōu)越性、促進社會主義市場經(jīng)濟健康有序發(fā)展的良好道德風尚。

5、以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義作為公民誠信建設的基本要求，引導人們發(fā)揚愛國主義精神，提高民族自尊心、自信心和自豪感，以熱愛祖國、報效人民為最大光榮，以損害祖國利益、民族尊嚴為最大恥辱，提倡學習科學知識、科學思想、科學精神、科學方法，艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮工作，反對封建迷信、好逸惡勞，積極投身于建設有中國特色社會主義的偉大事業(yè)。

6、以社會公德為準則，大力倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法的社會公德，鼓勵人們在社會上做一個好公民。

7、加強職業(yè)道德建設，大力倡導以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業(yè)道德，鼓勵人們在工作中做一個明禮誠信的工作者和建設者。

8、加強家庭美德教育，大力倡導以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結為主要內容的家庭美德，鼓勵人們在家庭里做一個好成員。

9、以勤政務實、廉潔高效為重點，推行政務公開，著力解決行政管理部門和執(zhí)法部門服務意識差，辦事效率低，不作為、亂作為等突出問題。

10、以弘揚中華傳統(tǒng)文化為重點，著力公民道德滑坡、私欲膨脹、失禮失信等突出問題。

三、實施步驟

1、充分利用每年的3月 “公民道德宣傳月”和9月20日 “公民道德宣傳日”、每年的 “五四”、“七一”、 “八一”、“十一”等革命節(jié)日，“三八”、“五一”、“六一”等國際性節(jié)日以及民間傳統(tǒng)節(jié)日開展活動，即一是“三八”婦女節(jié)由縣婦聯(lián)牽頭開展有關婦女維權等法律法規(guī)宣傳活動和評選“五好”文明家庭活動。

2、“3.**”植樹節(jié)由縣林業(yè)局牽頭組織開展植樹造林活動;由縣科協(xié)牽頭組織開展“科技一條街”宣傳活動。

3、 “3.**”由縣工商局牽頭開展“百城萬店無假貨”檢查和宣傳活動。

4、“五四”青年節(jié)由縣教育局牽頭開展青年志愿者和文體活動。

5、五月法制宣傳月由縣政法委牽頭開展“法制一條街”宣傳活動。

6、是“六一”兒童節(jié)由縣教育局牽頭開展“三關愛”等活動。

7、是“七一”由縣委辦牽頭組織開展“七一”活動;八是“八一”由縣人武部牽頭開展“八一”活動;九是國慶節(jié)由縣委縣政府辦公室牽頭組織開展國慶**周年活動;十是結合“整臟治亂”專項行動、“滿意在三穗”主題實踐活動和各機關單位學習活動開展誠信教育工作，使人們在集體聚會、合家團圓的同時，增強對祖國、對家鄉(xiāng)、對自然、對生活的熱愛，陶冶道德情操，增強誠信意識，共建和諧、誠信社會。

四、工作措施

誠信是一切道德的基礎和根本。是做人的根本準則，更是各行各業(yè)的行為準則，對各級黨政機關干部要求忠誠老實、平易近人、廉潔奉公、不謀私利、全心全意為人民服務;對科學工作者要求實事求是，不唯上，不唯書，按自然規(guī)律和社會規(guī)律研究、發(fā)現(xiàn)問題，反對偽科學。特別是在社會主義市場經(jīng)濟日臻完善、全面建設小康社會的今天，在一些人以利益為唯一驅動，突破了應有的義利觀和道德底線的情況下，誠信已成為一種非常寶貴的資源。因此，加強公民誠信建設已經(jīng)成為當今社會思想道德建設的首要任務之一。

(一)加強領導，落實職責。各部門各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須始終不渝地堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，充分認識新形勢下加強公民誠信建設的重要性、艱巨性、長期性和緊迫性，把它作為一項十分重要的工作，放在突出位置，提供有利條件?？h委宣傳部成立公民誠信建設領導小組及辦公室，辦公室設在縣文明辦。各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應機構，并精心組織、突出主題，認真開展公民道德、公民誠信、知非明理、文明禮儀、公共秩序、社會服務、城鄉(xiāng)環(huán)境、文明旅游、傳統(tǒng)文化等教育活動。各部門、單位要各司其職，各負其責，通力協(xié)作，形成合力，認真落實“公民誠信建設”的各項任務，結合本部門本行業(yè)實際，制定具體實施方案，加強干部職工和相關從業(yè)人員的教育，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的作用，指導督促各行業(yè)協(xié)會完善行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和標準，提高服務質量和管理水平，提高公民誠信意識。共產(chǎn)黨員和領導干部要發(fā)揮好模范帶頭作用，廣大黨員特別是各級領導干部要牢記黨的根本宗旨，努力改造主觀世界，加強道德修養(yǎng)，自重、自省、自警、自勵。要嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，清正廉潔，勤政為民，要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的`自己堅決不做。要教育好自己的配偶和子女，管好身邊的工作人員，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，用良好的道德形象取信于民，帶動廣大群眾進一步做好工作。

(二)加大投入，提供保障。為確保公民誠信建設工作的順利推進和重大活動的開展，各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將公民道德建設工作經(jīng)費納入年度預算，以保障公民誠信建設工作的順利開展。

(三)宣傳引導，營造氛圍。充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡、手機短信、戶外公益廣告、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、舉行宣講報告會等多種載體和形式，廣泛深入宣傳誠信建設的內容、目標任務，正確引導社會崇尚文明、誠實做人、誠信做事，在全社會形成人人講文明、個個講誠信的良好道德風尚。

(四)密切配合，合力推進。公民誠信建設是一項長期的、系統(tǒng)的工程，需要社會各方面的通力合作，社會、家庭、學校、單位是一個有機結合的系統(tǒng)，各黨政部門，工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體以及社會各界，應在黨委的統(tǒng)一領導下，各盡其責，相互配合，把公民誠信建設與業(yè)務工作緊密結合起來，納入目標管理責任制，制定規(guī)劃，完善措施，扎實推進。要充分發(fā)揮各民主黨派和工商聯(lián)在公民誠信建設中的作用。黨員領導干部要從自身做起，做到言必信，行必果，給群眾作出誠實守信的表率。學校要重點抓好青少年的道德教育和中華傳統(tǒng)經(jīng)典文化教育，引導青少年從小事做起，從點滴養(yǎng)成誠信的習慣。各部門各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化誠信光榮、不誠信可恥的觀念教育，使全社會形成誠信者受尊重、不誠信者遭鄙視的良好氛圍。要通過開展教育活動，使人人視誠信為自己的生命，使人人充分認識到誠信是做人的基本準則，是事業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟的必然要求，更是現(xiàn)代文明的標志和基石，要建立和健全相應的約束機制，建立個人和單位的信譽檔案，對不誠信者進行嚴厲的批評和教育。

(五)以活動為載體，以教育為先導。以“講文明樹新風，講誠信樹形象”為主題開展創(chuàng)建文明縣城、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位、文明社區(qū)、文明家庭、誠信單位、誠信公民等活動，在各黨政機關開展創(chuàng)先爭優(yōu)、依法行政、公正執(zhí)法、做人民滿意公務員活動，在社會各界組織開展“希望工程”、“送溫暖”、“志愿者”、“手拉手”、“幸福工程”、“孝老愛親”等活動，引導公民增強禮儀、禮節(jié)、禮貌、誠信意識，不斷提高自身道德修養(yǎng)。

各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管宣傳和精神文明建設的領導同志，要在公民誠信建設中擔負指導、協(xié)調、組織的具體職責。要深入實際，調查研究，了解新情況，分析新問題，及時發(fā)現(xiàn)、總結和推廣群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，探索公民誠信建設規(guī)律，改進方式方法，指導誠信建設工作全面開展。要在一定時期內，集中力量抓好數(shù)件社會影響大、示范作用強、受群眾歡迎的實事，促進一些難點問題的解決。在全社會范圍內倡導“誠信”新風。

誠信建設方案【篇5】

“明禮誠信”簽名活動計劃

來莊小學

2016年11月

“明禮誠信”簽名活動計劃

誠實守信是公民道德規(guī)范的基本要求，是現(xiàn)代社會文明的基石和標志，是中華民族的傳統(tǒng)美德。廉政教育是大學生思想政治教育的重要組成部分。為了進一步加強我校學生誠信教育，提高學生的誠信意識和誠信素質，決定在全校范圍內開展大學生誠信教育活動。

現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、活動的指導思想

以鄧小平理論和“****”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神和《公民道德建設實施綱要》。通過在全校學生中開展誠信教育系列活動，進一步營造我校的誠信氛圍，增強全校學生的誠信意識，解決我校學生在誠信方面存在的突出問題，建立和完善我校學生的誠信評價體系，樹立我校學生誠實守信、奮發(fā)向上的良好社會形象，提高我校學生的思想道德水平和科學文化素質，不斷推動我校的教學改革和精神文明建設。

二、教育活動的工作目標

我們要培養(yǎng)誠信學校的學生，營造良好的校風，建設文明校園

三、活動內容：

1、“誠信立人”主題班會。

誠信是個人立足社會的基本要求，是做人做事的基礎。各系部要以班級為單位，組織學生圍繞“正確樹立社會主義榮辱觀”、謹記“八榮八恥”、“誠信、**、成才”和“關于開展向瞿清同學學習的倡議”進行討論并開展活動，同時，結合教學評估、迎評促建，把誠信教育的影響力延續(xù)下去，在活動中引導學生樹立“做誠信人、講誠信話、做誠信事”觀念，教育學生從日常學習生活中入手、從小事做起。

2、“誠信從我做起”社會實踐活動。

針對部分學生在誠信問題上存在是非不分、標準不明的現(xiàn)象，各系部在從思想上、理論上加強對學生進行誠信教育的同時，要切實引導學生參加各種社會實踐活動，鼓勵學生立足校園，走向社會、走進社區(qū)開展“誠信從我做起”手拉手、誠信調查等社會實踐活動。在實踐中檢驗自身的誠信素養(yǎng)、體驗“誠信”的價值，真正將誠信教育貫穿于學生的學習、生活和工作之中。

三、活動要求

1各課題組成員要高度重視，充分認識誠信教育活動對深化學生素質教育的意義；要積極做好宣傳思想教育，把活動落實到每一個學生身上，防止簡單應付、走過場。要依這此活動為契機，把大學生誠信教育作為一項經(jīng)常性的工作來開展。

誠信建設方案【篇6】

為了進一步加強誠信建設,全面建設小康社會,加快建設西部經(jīng)濟強省創(chuàng)造更加良好的社會環(huán)境,省文明委決定xx年在全省開展誠信建設年活動.現(xiàn)結合我省建設系統(tǒng)實際,制訂如下實施方案:

一、指導思想和總體要求

指導思想:以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹《公民道德建設實施綱要》,堅持宣傳教育和實踐活動相結合,長效管理與集中整治相結合,全面推進與重點突破相結合,積極倡導和弘揚誠實守信的良好風尚,著力建設更加文明、開放、公平、公正的市場環(huán)境,促進我省建設事業(yè)全面、健康、有序發(fā)展.

總體要求:深化教育,增強誠信意識；把握重點,整治突出問題；建立規(guī)范,形成長效機制；抓好活動,發(fā)揮帶動作用；強化輿論,營造誠信氛圍.力爭使全省建設系統(tǒng)廣大干部職工的誠信意識有新的增強,全行業(yè)誠信環(huán)境有新的改善,全面加強誠信建設的氛圍更加濃厚.

二、活動內容

1、廣泛開展誠信主題教育和實踐活動

全系統(tǒng)要圍繞誠信主題,積極開展豐富多彩、各具特色的宣傳教育活動,廣泛弘揚誠信意識,牢固樹立誠信為本、操守為重的觀念.尤其要廣泛開展“誠信興業(yè)、文明服務”宣傳教育活動,引導干部職工充分認識講誠信與自身利益的密切關系,樹立良好的職業(yè)道德,從不說謊、不作弊、不制假、不售假、不欺詐等一言一行、一點一滴做起,在社會做個誠信的公民、在單位做個誠信的建設者、在家庭做個誠信的成員.全系統(tǒng)各級建設行政主管部門,耍在工作人員中廣泛開展“誠信服務、執(zhí)政為民”的宣傳教育活動,大興求真務實之風,為全行業(yè)加強誠信建設做出表率.

大力開展以誠信為主題的備種實踐活動,要把誠信建設貫穿于創(chuàng)建文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位和"創(chuàng)佳評差"等各項群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中.要從具體事情抓起,從人民群眾普遍關心的事情做起,切實解決在誠信方面群眾反映強烈的突出問題,使誠實守信的良好風尚在實踐中不斷發(fā)揚光大.

2、集中整治誠信缺失的突出問題

各級建設行政主管部門要從群眾反映強烈、社會危害嚴重的突出問題入手,集中開展整治活動,嚴肅查處各種誠信缺失的典型事件.今年要把整治的重點放在建筑、房地產(chǎn)、市容環(huán)衛(wèi)、市政公用行業(yè)和各級建設行政管理部門內部.建筑行業(yè)要堅決查處規(guī)避招標、虛假招標、違反法定建設程序,違反工程建設強制性標準規(guī)定,以及勘察、設計、施工等環(huán)節(jié)中的轉包、違法分包、偷工減料、以次充好,不執(zhí)行強制性標準,忽視工程質量和安全生產(chǎn)、拖欠民工工資等行為.房地產(chǎn)行業(yè)要把整治重點放在規(guī)范房地產(chǎn)市場行為和守合同、重信用上,堅決反對在商品房銷售中的'虛假廣告、面積缺斤少兩等行為,嚴格規(guī)范房屋拆遷管理行為,嚴格規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的服務和收費行為.市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)要把整治重點放在規(guī)范作業(yè)、依法監(jiān)察、文明執(zhí)罰,以及亂罰、多罰、強罰等行為上.市政公用行業(yè)要把整治重點放在規(guī)范服務、守法經(jīng)營、努力提高服務質量和水平上,堅決反對“吃、拿、卡、要”,以權謀私,以及多收費、亂收費、強買強賣等行為.各級建設行政管理部門要把整治重點放在反腐倡廉、提高辦事效率、文明管理、公正執(zhí)法上.堅決反對以權謀私、徇私枉法、執(zhí)法不嚴和辦事推諉、行政審批過多過亂、手續(xù)繁雜等行為.

要以重點行業(yè)重點問題的突破帶動整個建設系統(tǒng)誠信建設的整體推進.具體從兩個方面重點推進:一是著力加強各級機關誠信建設,以各級建設行政管理部門的誠信服務帶動全系統(tǒng)的誠信建設.各級建設行政管理部門要大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風,緊密聯(lián)系本行業(yè)本部門的實際,堅持“五個統(tǒng)籌”,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,堅持一切從實際出發(fā),一切從人民利益出發(fā),一切按科學規(guī)律辦事,一切按勤儉節(jié)約原則辦事,堅決不搞不切實際的高指標,堅決不搞勞民傷財?shù)摹罢児こ獭?、“?/p>

象工程”,堅決不搞虛報浮夸、報喜不報憂,堅決不搞文山會海、形式主義.要在各級建設行政管理部門大力推行政務公開制度,實行科學、民主決策,規(guī)范辦事程序,合理簡化辦事環(huán)節(jié),為群眾提供方便快捷、公平公正的服務.對于面向社會、面向群眾承諾的事項,要堅決做到不打折扣.要積極推廣公示制、首問負責制等工作制度,增加工作透明度.在容易出現(xiàn)問題的工作崗位和工作環(huán)節(jié),要把明確權限、強化監(jiān)督作為誠信建設的重點,切實解決群眾反映強烈的問題.繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明機關、做人民滿意公務員等活動,以執(zhí)政為民的良好作風為全社會加強誠信建設作出表率.

二是大力加強行業(yè)誠信建設.今年要把工作重點放在繼續(xù)建立和完善建筑市場有關企業(yè)及專業(yè)技術人員信用檔案,繼續(xù)建立和完善房地產(chǎn)信用體系上.全系統(tǒng)各類服務行業(yè)都要制定出適合自身工作特點、簡明具體、易于操作、便于考核的規(guī)范化服務標準和保證措施,真正落實到每個服務企業(yè)和每個服務人員.

3、建立健全誠信建設的相關制度

全系統(tǒng)各行業(yè)和各企事業(yè)單位都要積極探索綜合運用教育、經(jīng)濟、行政、法制等多種手段,從法制上、體制上、機制上解決誠信缺失問題,建立健全社會信用體系,使守信用的人和單位得到好處和便利,讓不守信用的人和單位受到制約和處罰.堅持標本兼治,建立完善職業(yè)道德規(guī)范和服務規(guī)范,把誠信建設的目標要求融入科學有效的日常管理工作中.建立有效的社會監(jiān)督機制,把加強行業(yè)自律與完善社會監(jiān)督結合起來,通過開通建設系統(tǒng)12319服務熱線、聘請專門的監(jiān)督員、群眾評議行風、企業(yè)評議管理部門、基層單位評議上級機關、人民群眾舉報投訴等途徑和方式,廣泛動員社會力量,推動誠信建設.加大對失信行為的懲處力度,以提高失信成本遏制失信行為.今年要建立起制約建筑施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的有效管理辦法.

4、抓好誠信建設的示范活動

要把集中治理和活動帶動結合起來,運用載體,抓好重點,發(fā)揮示范效應,推進建設年活動深入開展.重點抓好三項活動:一是全系統(tǒng)參加“誠信聯(lián)盟”的企業(yè),要在誠信年活動中發(fā)揮好示范引導作用,認真制定誠信經(jīng)營、誠信服務的標準,倡議全行業(yè)共同遵行、互相監(jiān)督,以點帶線,以線帶面,形成誠信連鎖效應.二是組織開展好“公民道德和誠信建設知識竟

賽”活動.全系統(tǒng)要廣泛參加這一活動,不斷強化誠信意識,大力營造共同關注誠信、人人自覺守信的良好氛圍.三是全系統(tǒng)文藝調演要與"誠信建設年"活動緊密結合,充分體現(xiàn)誠信這一主題.

三、方法步驟

整個活動分為三個階段:

1、動員部署.四月底前,全省建設行政主管部門要按照省廳《實施方案》的要求,對本地區(qū)、本行業(yè)開展"誠信建設年"活動迅速做出部署,從各自實際出發(fā),制定具體方案,落實工作任務,廣泛宣傳動員,積極營造輿論氛圍.

2、集中整治.5月初到9月底,主要任務是開展宣傳教育和實踐活動;排查問題,進行集中整治；建立健全加強誠信建設的相關制度.其間,從5月上旬開始,全系統(tǒng)要廣泛組織開展“公民道德和誠信和建設知識競賽”,并篩選出省廳參加全省決賽的參賽隊員.參加全省“誠信聯(lián)盟”活動的單位還要注意積累和總結工作經(jīng)驗,積極參加省上將于7月中旬召開的現(xiàn)場經(jīng)驗交流會.

3、總結提高.10月初到12月,主要任務是檢查考評、總結經(jīng)驗、推廣典型、完善制度、鞏固成果、形成長效機制.各市建設行政主管部門要加強檢查督促,把平時抽查和年終考評結合起來,確保目標任務落實.年底前,各市建設行政主管部門要把開展活動的情況向省廳書面報告.

四、要求

1、加強組織領導,形成工作合力.各市建設行政主管部門要把開展“誠信建設年”活動列入重要日程,擺在重要位置,從各自實際出發(fā),精心設計活動方案,找準活動重點,明確工作職責,落實整治措施,確?；顒尤〉脤嵭?

2、樹立推廣典型,發(fā)揮示范作用.各市建設行政主管部門要及時總結“誠信建設年”活動開展的情況和經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批誠信建設的先進單位,宣傳和推廣先進經(jīng)驗.對在開展活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,要給予大力表彰,以鼓勵先進,示范帶動,推動活動深入開展.各級各類精神文明建設先進單位、示范點,青年文明號等,都要堅持文明優(yōu)質服務,堅決杜絕各種不講誠信的行為,在開展"誠信建設年"活動中做好表率,發(fā)揮好示范作用.

3、注重結合,整體推進.要把開展"誠信建設年"活動與提高行業(yè)從業(yè)人員的素質、完善行業(yè)管理的規(guī)章制度結合起末,把集中整治與長效管理結合起來,使教育和管理在內容上相互銜接,在效應上相互補充.還要把開展“誠信建設年”活動與“創(chuàng)佳評差”、“規(guī)范化服務”、“社會服務承諾制”、“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)建文明工地”、“創(chuàng)建文明風景區(qū)”等活動有機結合,共同推進,使活動更加深入,更有成效。

誠信建設方案【篇7】

公司號關于印發(fā)***年度“誠信建設”活動方案的通知

一、指導思想

以黨的十八大精神和科學發(fā)觀重要思想為指導，以加強誠信建設，糾正行業(yè)不正之風為重點，以服務社會、方便群眾、促進經(jīng)濟發(fā)展為目的。立足崗位，面向社會，營造良好的信用環(huán)境，樹立優(yōu)質服務的窗口形象。

二、活動對象

縣分公司、部門和全體干部職工。

三、活動主題

加強誠信建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

四、活動內容

（1） 開展誠信教育，提高思想認識。組織干部職工進一步學習，倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，大力弘揚“抗非”精神，認真履行崗位職責，結合實際查找誠信方面存在的突出問題，增添措施，改進工作，進一步加強行業(yè)作風、職業(yè)道德建設。

（2） 實行首問責任制，實行無過錯責任制。全體干部職工要誠信服務，從我做起，積極創(chuàng)造優(yōu)良的工作秩序，營造優(yōu)美的服務環(huán)境，提供優(yōu)質的服務態(tài)度，讓服務對象到我單位感到方便、滿意、放心，凡因推諉、敷衍、不認真解答，造成不良后果的，按社會服務承諾制追究責任。

（3） 加強監(jiān)督，嚴格考核制度。要強化內外約束機制，自覺接受社會監(jiān)督。嚴格執(zhí)行****規(guī)定，樹立秉公辦事、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱、開拓進取、樂于奉獻、文明服務、為民解難、塑造形象的行業(yè)風尚。

通過調查服務對象，征求社會監(jiān)督員意見，設立意見箱、意見薄，廣泛聽取意見和建議，對違***服務承諾造成投訴的，年終評先實行一票否決。

（4） 開展競賽活動，評選先進典型。繼續(xù)開展優(yōu)質服務先進集體和先進個人評選活動。各部門、縣公司、全體員工要立足崗位，重承諾，樹立形象，努力奉獻。

今年，我們將結合廉政教育活動，開展廉潔營業(yè)廳合誠信從業(yè)人員評選活動。

五、活動安排

（一）宣傳發(fā)動階段。參加動員會，制定方案。

（二）組織實施階段。集中開展以“誠信與發(fā)展”為重點內容的誠信教育活動，以部門、縣公司為單位的學習綱要，傳達精神，提出工作要求，認真踐諾。

（3） 要總結先進，弘揚典型，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

六、組織領導

為加強對廉政建設工作的組織領導，公司黨委決定成立廉政建設領導小組。

組長：***

副組長：******

成員：******

領導小組下設辦公室，負責日常工作。

***年三月二日

誠信建設方案【篇8】

誠信建設專題宣傳教育活動方案

為扎實開展教育系統(tǒng)誠信建設活動，進一步加強學校隊伍建設，切實解決隊伍中存在的突出問題，根據(jù)縣委提出的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、構建“誠信遂平”的總體部署，按照《“誠信遂平”建設工作安排意見》，結合教育系統(tǒng)工作實際，學校決定在全校開展誠信建設專題宣傳教育活動。為確?；顒拥挠行?，制定實施方案

一、指導思想

深入貫徹黨的十九大和全國、省、市學校工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷強化學校隊伍的政治素質和業(yè)務水平，充分發(fā)揮服務便民利民優(yōu)勢，努力為構建平安和諧，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質的服務。

二、工作目標

通過教育整頓，認真解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，不斷提高服務水平，使干部職工的思想素質和業(yè)務水平得到明顯改善，行為進一步規(guī)范，違法違紀行為和社會投訴案件明顯減少，學校隊伍的社會地位和作用明顯增強，努力造就一支政治合格，業(yè)務水平較高，能夠適應新時期發(fā)展需要的學校隊伍。

三、教育整頓的主要內容

收費標準不公開，未嚴格按照收費項目和標準收費；違反收費制度和財務紀律，挪用、私分、**營業(yè)費用的；不接受上級監(jiān)督、管理；辦案中責任感不強、誠信缺失、不盡職、不盡責以及其他有損學校形象的。

四、方法步驟

（1） 動員部署和控制檢查階段（3-5月）。各部門要認真排查、列出管理工作和誠信服務中存在的突出問題，結合實際制定本科系集中整治活動的具體方案。

（2） 集中整治階段（6-8月）。各部門要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改方案，逐一落實。積極組織開展財務檢查、工作質量和職業(yè)道德紀律檢查及檔案檢查等活動，及時處理科室在誠信服務方面存在的問題。

（3） 總結改進階段（9月至11月）。各部門要對集中整改情況進行總結和考核?？己藰藴蕿椋?/p>

1職工自律意識增強，自覺遵守職業(yè)道德和工作紀律。各部門和個人應有各階段的活動記錄。2、查擺的問題得到有效解決。

三。工作人員的投訴已得到處理。5、應該公示的內容公示。各科室要根據(jù)活動要求和驗收標準組織自查，對本科室和每位工作人員做出評定，各科室要做出初步驗收意見，并于12月15日前寫出書面報告報學?；顒愚k，學校活動辦將認真組織考核。

五、有關要求

（一）大力提高隊伍素質

各部門要以講課、專題指導等形式開展職業(yè)道德、工作紀律、政治教育和廉政教育。

（二）建立健全工作制度

1、建立督查制度。各部門每年至少開展2次職業(yè)道德和工作紀律的檢查活動。學?；顒愚k公室定期或不定期對各部門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、完善誠信檔案。將各科室工作人員表現(xiàn)及相關表彰、警示信息等內容及時、準確、全面地向社會公布，逐步建立信用等級評定及誠信監(jiān)管機制，增強各科室工作人員誠信執(zhí)業(yè)意識。

3、建立公示制度。按規(guī)定公示經(jīng)營范圍、職業(yè)道德和工作紀律、收費標準、監(jiān)管**和員工姓名、**、**等。

4、完善投訴查處機制。各科室工作人員在1年內被投訴1次且查實負有管理責任的，學校將對該科室負責人進行提醒談話；如果投訴兩次，并且被證實是真實的，將向該部門發(fā)出整改通知；對投訴3次以上并經(jīng)核實屬實的，學校將其列為重點督查對象，全面組織學習整改。

（三）加強教育活動的組織領導

一要加強領導。各科室要加強對教育活動的組織領導，妥善處理好教育整頓與開展業(yè)務工作的矛盾，抓好教育活動內容、時間、人員的落實，并做到所有記錄、個人有筆記。要加強對教育活動開展情況的檢查、指導和監(jiān)督，防止弄虛作假、走過場。

二要突出重點。首先要把提高全體干部職工的思想政治素質作為重點，充分認識開展誠信教育活動的意義，從而自覺積極參與活動。二是要把問題找準。

要深入調查問題，抓住主要問題。三是把社會反映大的科室和問題明顯的個人作為重點，對其重點進行幫助。

三要務求實效。教育活動要嚴格按要求進行，尤其一定要在整改上下功夫，真正做到思想上有明顯提高，工作上有明顯進步，紀律上有明顯增強，形象上有明顯提升。

******x

2018年3月10日

誠信建設方案【篇9】

******煤礦

編制:辦公室

時間: ***年x月

煤礦安全生產(chǎn)誠信體系建設實施方案

為構建安全生產(chǎn)長效機制，促進落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強企業(yè)安全生產(chǎn)自律責任感，杜絕安全生產(chǎn)“

******煤礦

煤礦安全生產(chǎn)誠信體系建設實施方案

編制:辦公室

時間: ***年x月

煤礦安全生產(chǎn)誠信體系建設實施方案

為構建安全生產(chǎn)長效機制，促進落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強企業(yè)安全生產(chǎn)自律責任感，杜絕安全生產(chǎn)“三非”、“三違”行為，經(jīng)***煤礦安全生產(chǎn)委員會研究決定，特制定安全生產(chǎn)誠信體系建設實施方案。

1、 充分認識煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設的重大意義

部分煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識淡薄，安全生產(chǎn)責任意識薄弱，安全投入不足，安全生產(chǎn)責任不落實，安全承諾不兌現(xiàn)，安全管理制度不完善，安全教育培訓不到位，“三非”、“三違”、“三超”行為時有發(fā)生，是煤礦事故發(fā)生的主要原因。只有解決好上述問題，才能進一步穩(wěn)定和改善煤礦安全生產(chǎn)形勢。

煤礦安全生產(chǎn)誠信，是煤礦企業(yè)及其干部職工在安全生產(chǎn)活動中自覺執(zhí)行法律法規(guī)、遵守規(guī)章制度、保障職工生命財產(chǎn)安全的意識、行為，以及創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境、提高處置危害事件能力的綜合反映。它體現(xiàn)了企業(yè)和職工在安全生產(chǎn)活動中履行承諾、義務的能力和水平，以及企業(yè)和職工在安全生產(chǎn)方面的可信程度。推進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設，是全面落實科學發(fā)展觀、堅持安全發(fā)展指導原則的必然要求，是督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任和社會責任的重要途徑，是建立安全生產(chǎn)長效機制的現(xiàn)實需要，也是提高煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察效能的重要手段。

2、 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設的指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展”指導原則和“安全第

一、預防為主、綜合治理”方針，以保障煤礦職工生命安全和職業(yè)健康為核心，以加強安全文化建設為主線，以完善安全生產(chǎn)管理制度為抓手，以確保安全投入和提高職工素質為基礎，以煤礦安全管理和監(jiān)管監(jiān)察為載體，通過推進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設，督促企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責任和社會責任，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。

3、 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)活動中的誠信目標

通過集中征信體系的建設，可以實現(xiàn)三個目標

一是營造良好的誠信氛圍，為形成誠信長效機制創(chuàng)造條件；

二是推進法定代表人和實際控制人主體責任的落實，增強安全生產(chǎn)自律意識；

三是推進煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理，進一步減少事故總量。

4、 安全生產(chǎn)誠信體系建設的內容和時間步驟

1舉行安全承諾儀式（5月30日前）

集中舉行一次《法定代表人安全生產(chǎn)承諾書》簽字儀式。統(tǒng)一承諾內容和格式，明確承諾程序。

法定代表人（實際控制人）在職工大會上向企業(yè)職工公開承諾安全生產(chǎn)責任和目標。

由法定代表人、礦長、部門負責人、區(qū)隊長、班組長、崗位人員層層簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》。

承諾結束后，各煤礦企業(yè)要建立與安全生產(chǎn)承諾制度配套的執(zhí)行報告、績效考核、監(jiān)督檢查、公示公告、安全誠信檔案以及安全誠信文化創(chuàng)建等相關實施辦法和保障措施。

2掀起安全法規(guī)和技術學習熱潮（6月1日-20日）

一是組織全員安全法律法規(guī)培訓；

二是按照規(guī)定選送特種作業(yè)人員、各級管理人員參加《安全資格》、《操作資格》培訓，做到全部持證上崗。

三。開展安全隱患集中排查（6月1日-20日）

制定安全隱患大排查工作方案，由主要負責人組織各管理人員、作業(yè)人員代表形成排查工作小組，查找現(xiàn)場安全隱患，習慣性違章行為，落實責任和整改期限，集中整改。完善安全生產(chǎn)管理制度，健全安全管理機構。

4安全生產(chǎn)誠信報告發(fā)布（6月20-30日）

誠信建設方案【篇10】

根據(jù)中共市委、市人民政府《關于以誠信建設為抓手全面推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展社會和諧進步的意見》文件精神及20xx年7月5日市誠信建設大會精神，結合我鎮(zhèn)20xx年誠信建設實踐，立足鎮(zhèn)情,通過實施誠信宣傳十個一工程，加強誠信宣傳教育，普及誠信知識，倡導誠信觀念，增強誠信自律意識，使誠信成為每個社會成員的思想意識、思維方式、行為規(guī)范、生活習慣、自覺追求，成為一種生活態(tài)度、價值取向，把誠信打造成為的主流文化和特質，迅速掀起全鎮(zhèn)誠信建設新高潮，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。為確保誠信創(chuàng)建工作順利開展，制定鎮(zhèn)誠信宣傳工作十個一工程實施方案。

一、制定、落實一套行為規(guī)范

加強誠信政府建設，提高黨政干部、職工誠信服務水平，增強黨群、干群聯(lián)系，確實踐行為人民服務的執(zhí)政宗旨。20xx年8月10日前由黨政辦牽頭擬定《鎮(zhèn)黨政干部、職工誠信行為規(guī)范》報誠信建設領導小組研究確定后，下發(fā)到各黨政干部、職工手中，并落實督促檢查機制，設立舉報電話，建立誠信檔案，錄入市誠信建設系統(tǒng)，納入考核。

(一)擴大誠信創(chuàng)建的范圍，結合我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設，著力培育適應城市發(fā)展的誠信居民，促進社會和諧。20xx年8月10前由鎮(zhèn)誠信辦牽頭擬定《鎮(zhèn)誠信居民誠信行為規(guī)范》報誠信建設領導小組研究確定后，發(fā)放到廣大居民手中，并由誠信辦牽頭，各社區(qū)誠信建設委員會負責落實誠信居民評定工作。

(二)鞏固誠信農(nóng)民建設成果。20xx年8月10前各村要以誠信100條為基礎，進一步完善《誠信村規(guī)民約》，并將完善后的《誠信村規(guī)民約》在村公欄及人口集中地進行張貼公布。

(三)注重誠信教育，將誠信德育放在教育事業(yè)的第一位。誠信要從學生抓起，從校園入手，形成長效機制。20xx年8月10日前由教育辦公室牽頭擬定《鎮(zhèn)校園誠信行為規(guī)范》(針對教師、學生)，并建立教師、學生誠信檔案，每月25日向鎮(zhèn)誠信建設領導小組報送相關信息，誠信辦要指導各中小學校及時將各種信息錄入市誠信建設系統(tǒng)。同時教育辦公室要結合學校開設《思想品德》、《政治》等課程，20xx年秋季學期至少在一個中學，五個小學開展誠信教育課的試點工作。

二、編制一本誠信宣傳手冊

各站(辦、所、中心)結合本單位職能職責工作，編制面向社會的誠信宣傳手冊，將誠信建設作為創(chuàng)新社會管理的主要方式，擬定各行業(yè)失信懲戒誠信獎勵的工作制度。20xx年8月20日前各站(辦、所、中心)報本單位的誠信宣傳手冊模板至誠信辦(重點突出本單位的誠信服務承諾、誠信辦事流程、失信懲戒誠信獎勵相關規(guī)定、優(yōu)先優(yōu)惠政策),經(jīng)鎮(zhèn)誠信建設領導小組研究確定后，由各單位組織發(fā)放，重點是各單位服務窗口要有誠信宣傳手冊，方便群眾領取。

三、播放一批誠信宣傳電視節(jié)目

在大力宣傳我鎮(zhèn)誠信農(nóng)民建設成果的基礎上，將誠信建設擴大至全社會各領域，圍繞誠信的創(chuàng)建主題，將誠信打造成為的主流文化。20xx年8月30日前科技宣傳文化信息中心要有組織的編制一批以誠信建設為題材的視頻資料，協(xié)調電視臺等媒體對我鎮(zhèn)誠信建設進行相關宣傳報道。

四、開設一個網(wǎng)絡誠信宣傳專欄

網(wǎng)絡宣傳是對外宣傳誠信的一個重要窗口，是外界了解我鎮(zhèn)誠信建設的一個重要渠道。20xx年8月10日前黨政辦要在我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站上開辟誠信專欄，重點將我鎮(zhèn)誠信建設取得的成績、亮點進行展示，并公布誠信投訴電話。

五、上一堂誠信宣傳教育課

(一)成立鎮(zhèn)誠信教育培訓學校

20xx年8月30日前在鎮(zhèn)政府掛牌成立鎮(zhèn)誠信教育培訓中心學校，校長由鎮(zhèn)黨委書記擔任，在各村小學(沒有村小學的在村委辦公室)掛牌成立鎮(zhèn)誠信教育培訓學校分校，分校校長由村支書擔任。

(二)開展第一期誠信教育課

1、鎮(zhèn)誠信教育培訓中心學校校長給鎮(zhèn)黨政領導干部、中層干部、一般干部上誠信教育課。

2、鎮(zhèn)誠信教育培訓學校分校校長給村級各組織負責人、黨員、村民組長、村民代表上誠信教育課。

(三)整合資源，開展誠信再就業(yè)技能培訓

1、20xx年8月30日前人力資源和社會保障中心要借鎮(zhèn)誠信教育培訓中心學校與分校開展培訓活動的機會，針對失地農(nóng)民開展再就業(yè)技能培訓，并將誠信教育培訓學校打造為今后我鎮(zhèn)解決失地農(nóng)民再就業(yè)與我鎮(zhèn)重大項目、企業(yè)用工的一個平臺。制定切實可行的方案，并認真實施，通過抓好農(nóng)民與企業(yè)的誠信建設，找到農(nóng)民與企業(yè)間就業(yè)與用工的平衡點，為我鎮(zhèn)工業(yè)化建設注入活力。

2、20xx年8月30日前農(nóng)業(yè)綜合服務中心要將農(nóng)業(yè)實用技術培訓納入鎮(zhèn)誠信教育培訓中心學校與分校培訓的范圍，制定切實可行的方案。通過誠信技能培訓，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

六、收集一批誠信諺語和典故

各站(辦、所、中心)結合本單位工作，收集一批誠信諺語和典故。20xx年8月10日前，各站(辦、所、中心)至少上報涉及本單位的行業(yè)諺語5條，誠信典故2個至鎮(zhèn)誠信辦。

七、開展一場誠信演講、辯論或文藝演出

20xx年9月20日前由團委負責組織一場主題為誠信的誠信青年演講比賽。前各站(辦、所、中心)參加人數(shù)不少于兩名，演講比賽具體實施辦法由團委負責。

八、培育一批誠信創(chuàng)業(yè)典型

1、20xx年8月30日前人力資源和社會保障中心等要逐村、社區(qū)統(tǒng)計20xx年以來的誠信創(chuàng)業(yè)典型，收集各創(chuàng)業(yè)個人、法人所面臨的困難問題、先進經(jīng)驗，對有典型社會價值的個人、法人要整合扶持政策，加大扶持力度，幫助解決其創(chuàng)業(yè)過程中的資金等問題，同時加大宣傳，營造良好的誠信創(chuàng)業(yè)環(huán)境(所有誠信創(chuàng)業(yè)典型相關數(shù)據(jù)要在8月30日前報鎮(zhèn)誠信辦錄入市誠信建設系統(tǒng))。

2、20xx年8月30日前經(jīng)濟發(fā)展辦要將農(nóng)民增收相關數(shù)據(jù)錄入市誠信建設系統(tǒng)，確保農(nóng)民增收工作與我鎮(zhèn)誠信建設促農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結合。通過對星級誠信農(nóng)戶的政策扶持、金融信貸支持、龍頭企業(yè)帶動，推動我鎮(zhèn)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)增收。

九、評選一批誠信道德模范

20xx年9月30日前黨政辦制定誠信道德模范標準，并負責組織評選。各村(居)、站(辦、所、中心)要在8月30日前上報本村(居)、單位初評的誠信道德模范至黨政辦，黨政辦要制定評定辦法并組織最終評選。

十、建設一批誠信機關窗口

20xx年8月20日前黨政辦制定鎮(zhèn)誠信服務窗口標準和評定辦法，各站(辦、所、中心)服務窗口要積極向鎮(zhèn)誠信建設領導小組申請評定，力爭把鎮(zhèn)的服務窗口打造成為群眾滿意的誠信服務窗口。被評為誠信服務窗口的誠信建設領導小組要授牌，對沒有評上誠信服務窗口的單位要進行通報。

新農(nóng)村建設實施方案7篇

幼兒教師教育網(wǎng)小編特選了一篇關于“新農(nóng)村建設實施方案”的精彩文章，希望您能獲得豐富的收獲。如果您覺得這篇文章很有意思，請與朋友們一起分享，讓大家一起來欣賞。而做好準備可以使我們更加自信，從而實現(xiàn)自己期望的目標。合理有效的方案是至關重要的，它可以幫助我們提前計劃具體的事情。

新農(nóng)村建設實施方案 篇1

“雙聯(lián)”機關事業(yè)單位“五好”黨支部單行材料：

“雙聯(lián)”創(chuàng)“五好” 共建新農(nóng)村

——鐵爐小學黨支部創(chuàng)建“雙聯(lián)五好”典型事跡

2007年，鐵爐小學黨支部按照鄉(xiāng)黨委的安排部署，積極開展“雙強雙聯(lián)爭十佳，共建和諧新農(nóng)村”主題實踐活動。鐵爐小學黨支部聯(lián)建了永紅村黨支部，鐵爐小學共產(chǎn)黨員練幫了永紅村共產(chǎn)黨員，通過聯(lián)建、聯(lián)邦，促進了永紅村黨支部“雙強”“五優(yōu)”和鐵爐小學黨支部“雙聯(lián)”“五好”的創(chuàng)建，并且成效顯著，因此鐵爐小學黨支部被鐵爐鄉(xiāng)黨委評選推薦為“雙聯(lián)”機關事業(yè)單位，“五好”黨支部。具體事跡如下：

一、聯(lián)建機制好。制定了切實可行的聯(lián)建工作方案，做到了聯(lián)建工作思路清晰，目標明確，責任落實；成立了聯(lián)建工作領導小組，加強了對聯(lián)建工作的領導、監(jiān)督、檢查和考核，確保了聯(lián)建工作方案的貫徹落實；完善了聯(lián)建工作制度，做到了聯(lián)建活動制度化、經(jīng)?；唤∪寺?lián)建工作檔案，做到了聯(lián)建工作有日志、有記載。經(jīng)鄉(xiāng)黨委檢查考核，我校黨支部雙聯(lián)共建工作成績突出，居全鄉(xiāng)前列。

二、幫扶隊伍好。積極組織全體黨員進行政治理論學習，不斷提高黨員的政治思想素質，大力加強黨員隊伍管理，開展黨性教育，樹立宗旨意識和服務意識。學校每名黨員都聯(lián)幫了1名農(nóng)村黨員，并且?guī)头龃胧┯辛?。制定了黨員聯(lián)幫結對一覽表，確定了幫扶對象，落實了責任。通過幫扶，使這些農(nóng)村黨員加強了學習，提高了素質，發(fā)展了產(chǎn)業(yè)，走上了致富奔小康的道路。

三、承諾服務好。鐵爐小學黨支部與黨員分別向永紅村黨支部與黨員進行了承諾：如提供信息、指導農(nóng)業(yè)技術學習培訓、幫助活動場地建設和制度建設、扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)和建設示范田、支援黨員和貧困戶脫貧致富、配合新農(nóng)村建設等都得到了落實，通過檢查，承諾事項標準高、效果好，100%實現(xiàn)承諾。

四、作風建設好。黨支部組織活動正常，積極組織開展黨員先進性教育和作風整頓活動。如組織黨員學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六大和十七大會議精神，貫徹落實科學發(fā)展觀；召開民主生活會，進行黨員民主評議和行風評議，開展學風、思想作風、工作作風、生活作風和領導作風教育整頓，努力糾正行業(yè)不正之風和黨員干部的不良作風。通過作風建設，增強了黨員的宗旨意識和服務意識，確保高標準、高質量地完成各項工作任務，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

五、社會公論好。鐵爐小學黨支部在與永紅村黨支部搞好聯(lián)建的同時，也加大了自身建設的力度，并且成效顯著，加強了支部活動室、電教室、圖書室建設，重新布置了主題墻、學習園地，添置了設施、規(guī)范了制度，完善了檔案；加強了黨支部領導班子和黨員隊伍建設，培養(yǎng)了后備干部和入黨積極分子，健全了領導班子和壯大了黨員隊伍，并充分發(fā)揮黨組織的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，具有較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，能積極為群眾辦實事、辦好事，群眾滿意率高，達到95%以上。另外，鐵爐小學黨支部除了開展創(chuàng)建“雙聯(lián)”“五好”活動外，還積極開展黨組織創(chuàng)建“五個好”活動。一是狠抓學校黨組織領導班子建設，做到了領導班子好；二是加強黨員教育管理和生良好思想品德與行為習慣的培養(yǎng)，做到了德育工作好；四是認積極分子培養(yǎng)，做到了隊伍好；三是重視教師職業(yè)道德建設和學真貫徹黨的教育方針，全面提高教育質量，使學生素質全面發(fā)展，做到了素質教育好，如2007年鐵爐小學參加全縣教育教學質量統(tǒng)一檢測成績名列一類小學第三名，獲教學質量優(yōu)秀學校稱號，受到了縣委、縣政府的表彰獎勵；五是積極開展“文明校園”創(chuàng)建活動，努力搞好校園環(huán)境建設和精神文明建設，不僅保持了縣級文明單位稱號，今年又創(chuàng)建了市級“文明校園”，做到了育人環(huán)境好。

總之，鐵爐小學黨支部通過與永紅村黨支部開展雙聯(lián)共建活動，互相學習、互相幫助、互相促進，得到了共同發(fā)展，從而有力推進了學校自身的建設和永紅村的新農(nóng)村建設。

新農(nóng)村建設實施方案 篇2

黨的十六屆五中全會把建設社會主義新農(nóng)村提到“我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務”的戰(zhàn)略高度，其目標概括為：“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”，全面體現(xiàn)了新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會發(fā)展的要求。建設社會主義新農(nóng)村，縣林業(yè)局依據(jù)本單位的工作職能，結合我縣的實際，提出“以全國綠化模范縣建設促進新農(nóng)村建設”的工作思路，現(xiàn)制定如下實施方案：

一、目的意義

建設社會主義新農(nóng)村，從林業(yè)的角度要正確處理好兩種關系：一是要正確處理生態(tài)建設與產(chǎn)業(yè)建設的關系，切實推進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。林業(yè)，既是公益事業(yè)，又是基礎產(chǎn)業(yè)，肩負改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟的雙重任務，生態(tài)建設是基礎，產(chǎn)業(yè)建設是重點，沒有生態(tài)保障，產(chǎn)業(yè)難以持續(xù)，生態(tài)建設也無法支撐。生態(tài)建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展要堅持“兩手抓”，協(xié)調推進。同時要充分發(fā)揮林業(yè)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展高新技術與綠色環(huán)保的新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)，在保護生態(tài)基礎上有序開發(fā)資源和能源，為國民經(jīng)濟培育新的增長點。二是要正確處理森林資源保護與利用的關系，促進區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。林業(yè)，既要遵循自然規(guī)律，也要遵循經(jīng)濟規(guī)律；既可作為基礎產(chǎn)業(yè)參入資源配置，又能通過實施生態(tài)建設實現(xiàn)大林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。必須堅持保護先行，確保生態(tài)優(yōu)勢，科學開發(fā)利用森林資源，使我縣林業(yè)經(jīng)濟邁上持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展的征程?！叭珖G化模范縣建設”是加快城鄉(xiāng)綠化，改善生態(tài)環(huán)境，維護生態(tài)安全，是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展的重要基礎，是加快實現(xiàn)“領跑中西部、進軍五十強”目標和建設社會主義新農(nóng)村的重要舉措。創(chuàng)建“全國綠化模范縣”能實現(xiàn)全縣國土綠化工作的協(xié)調可持續(xù)發(fā)展；能展示我縣造林綠化的成就和縣的良好形象；能提高我縣的知名度和綜合競爭力；能推進全面建設小康社會進程。

二、指導思想

以實現(xiàn)“縣城園林化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林化、道路林蔭化、庭院花園化”為目標，以創(chuàng)建全國綠化模范縣為動力，以全社會辦林業(yè)、全民搞綠化為手段，以城區(qū)、村莊、道路綠化為重點，堅持以人為本，堅持經(jīng)濟與人口、資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展，為加快建設“和諧長沙”做出貢獻。

三、建設指標

2006年，全縣完成造林1.5萬畝，封山育林2萬畝，義務植樹150萬株（其中基地植樹30萬株），四旁植樹80萬株，完成縣城林業(yè)生態(tài)圈260畝，綠化河流、渠道、公路200公里，2007年完成人工造林1.2萬畝，完成縣城林業(yè)生態(tài)圈350畝，義務植樹150萬株（其中基地植樹30萬株），四旁植樹80萬株。綠化河流、渠道、公路200公里，封山育林2萬畝。到2007年底，全縣森林覆蓋率達到45％以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、村莊綠化覆蓋率分別達到40％和30％，全縣綠化覆蓋率達到45％，綠地率達到36％，縣城人均公共綠地12平方米，隨機抽樣調查公民綠化意識達到85％以上，全民義務植樹建卡率達到90％以上，全民義務植樹盡責率達到96％以上；80％以上的街道、居住區(qū)和單位庭院綠地率達到省級標準。

四、工作任務

（一）制定中長期林業(yè)生態(tài)建設與保護規(guī)劃。由縣林業(yè)局牽頭，委托部省有關科研院所，制定我縣2006-2020年城鄉(xiāng)林業(yè)生態(tài)建設與保護規(guī)劃，提高我縣國土綠化工作的科學性、前瞻性。

（二）造林綠化工作

1、城區(qū)綠化。要完善縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃并納入縣總體規(guī)劃。重點在景區(qū)景點綠化，道路街巷綠化，單位庭院綠化，居民社區(qū)綠化以及立體綠化方面有新的發(fā)展。從2005年至2007年，提升10個街頭花園綠地水平，每年完成城區(qū)5個游園新建任務。80％以上的街道居住區(qū)和單位庭院綠地率達到省級標準，新建、改建、擴建工程項目，綠化與工程同步施工，同步完成。進入縣城的主要出入口，已建綠地景點的補綠擴綠，提高檔次，未建的要在2007年底前補建。此項工作由建設局負責，城管局、開發(fā)區(qū)管委會負責組織實施，縣委文明辦、交通局、規(guī)劃局為主要協(xié)作單位。

2、道路河流綠化。包括境內的國省干道、高速公路、鐵路、主要河渠兩側綠化。2006年重點抓好長永高速、機場高速兩側綠色通道建設。2007年抓好株洲至黃花機場高速路的綠化建設，并對已綠化的河、渠路加強撫育管理。新建公路兩側綠化要高起點、高標準，高檔次，年內建成省級精品工程。此項工作由縣綠委辦負責，縣林業(yè)局、交通局、水利局、開發(fā)區(qū)管委會組織實施。

3、工程造林。包括各級各類工程造林項目，按工程標準，完成全部造林任務，建設一批樣板地塊。此項工作由縣林業(yè)局負責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責組織實施。

4、創(chuàng)建花園工程。全縣建設省級森林公園1個，創(chuàng)建省級園林式單位和市級花園式單位20個，縣級花園式集鎮(zhèn)20個，花園式庭院400個。此項工作由縣綠委辦負責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的組織實施。

（三）全民義務植樹活動。重點是完善義務植樹屬地管理制度和基地義務植樹制度，不斷豐富和完善義務植樹的實現(xiàn)形式，搞好與重點生態(tài)工程建設的結合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣直機關單位負責建立義務植樹基地，植樹地點做到一定五年不變，廣泛動員機關企事業(yè)單位干部職工、城鄉(xiāng)居民參加義務植樹，并實行一戶一卡制度，每年基地植樹30萬株。年內義務植樹建卡率達到96％以上，義務植樹盡責率達到90％以上。此項工作由縣綠委辦組織協(xié)調，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直機關各單位負責實施。

（四）森林資源保護工程。對現(xiàn)有森林資源加強撫育管理，加大病蟲害防治力度，嚴禁亂砍濫伐，嚴禁非法占用林地，嚴防森林火災，杜絕各類毀林案件，切實保護森林資源。此項工作由縣林業(yè)局負責，縣森林防火辦公室、縣公安局、縣國土資源局為協(xié)作單位。

（五）古樹名木保護工程。根據(jù)全國綠委《關于加強保護古樹名木的決定》及建設部《古樹名木管理辦法》，在全縣范圍內對現(xiàn)有古樹名木，進行普查、登記、建檔、立卡，嚴禁移植古樹名木，切實保護好珍貴的古樹名木資源。此項工作由縣綠委辦負責并組織實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配合。

五、保障措施

（一）提高認識，統(tǒng)一思想。開展創(chuàng)建“全國綠化模范縣”活動，是構建“和諧長沙”，改善生態(tài)環(huán)境，提高縣域競爭力，加快實現(xiàn)“領跑中西部，進軍五十強”目標的一項重大舉措，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直各部門、各單位必須充分認識創(chuàng)建活動的重要性。要統(tǒng)一思想，提高認識，真抓實干，把創(chuàng)建“全國綠化模范縣”工作擺上各級領導的重要議事日程。

（二）切實加強對創(chuàng)建工作的組織指導。創(chuàng)建“全國綠化模范縣”工作是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到社會各階層、各部門、各行各業(yè)，必須加強統(tǒng)一領導。建議成立創(chuàng)建“全國綠化模范縣”領導小組，由縣委副書記、縣長黎勇任組長，縣委副書記任正斌任副組長，成員由縣直有關部門負責人，開發(fā)區(qū)管委會相關負責人組成。領導小組下設辦公室，主任由縣綠委辦主任、林業(yè)局局長周海林同志兼任。

（三）實行目標管理責任制。將創(chuàng)建各項工作任務分解到各有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由政府縣長與各科局長和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長簽定目標管理責任書，工作任務未完成實行一票否決制。

（四）加大造林綠化宣傳力度。采取長效宣傳與短期集中宣傳相結合的辦法，每年組織兩次造林綠化宣傳月活動（造林期間和迎檢期間）。宣傳的形式主要包括：

1、新聞媒體宣傳。重點是宣傳造林綠化成就，創(chuàng)建標語、口號、意義，創(chuàng)建活動先進典型；

2、設立創(chuàng)建“全國綠化模范縣”林業(yè)網(wǎng)站專欄；

3、基層單位創(chuàng)建活動宣傳專欄；

4、組織市民綠化意識調查；

5、有獎知識競賽及中小學有獎征文活動；

6、戶外廣告宣傳（海報、宣傳標語、廣告牌等）；

7、綠化簡報宣傳等。

（五）適時掀起造林綠化高潮。每年12月1日至次年3月30日為全縣造林綠化突擊時段。特別是采伐跡地的更新、低產(chǎn)林的改造，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應制定方案，在2007年前完成。以義務植樹為載體，掀起春季造林綠化高潮，繼續(xù)鞏固擴大國土綠化成果。

（六）落實創(chuàng)建經(jīng)費。本活動共需經(jīng)費支出2390萬元，其中城市生態(tài)圈建設915萬元，道路河流綠化400萬元，游園建設200萬元，人工造林135萬元，封山育林200萬元，宣傳學習費用40萬元，花園式集鎮(zhèn)建設補助200萬元，制定林業(yè)生態(tài)建設與保護規(guī)劃20萬，全民義務植樹基地植樹60萬，大山?jīng)_森林公園建設200萬，其他20萬元。計劃、財政、交通、水利、林業(yè)等部門要千方百計籌措創(chuàng)建經(jīng)費，為創(chuàng)建活動提供資金保障；各項重點工程綠化資金要向創(chuàng)建活動傾斜；動員社會各界、各階層人士、城鎮(zhèn)居民參與社會造林綠化，結合義務植樹活動，踴躍為創(chuàng)建活動投工、投勞、投資。

（七）嚴格督導檢查。創(chuàng)建過程中，全局各部門單位必須緊密配合，一切工作都要服從和圍繞這個大局，同時縣局將組織有關部門對活動的進度和質量進行隨時檢查，對行動迅速、工作扎實有效的給予表彰獎勵；對工作遲緩、敷衍應付的通報批評，并要求限期整改，整改后仍達不到要求的，追究有關領導責任。創(chuàng)建工作業(yè)績將做為年終考核的重要指標和造林綠化表彰獎勵的重要依據(jù)。

新農(nóng)村建設實施方案 篇3

一、工作目標

認真對區(qū)域內農(nóng)村經(jīng)濟、市場發(fā)展情況，主要是果品、蔬菜批發(fā)市場，建設所范圍內的江南村進行調查研究，摸清現(xiàn)狀。做到現(xiàn)狀清楚、措施辦法清楚、整體工作思路清楚。健全分局支持社會主義新農(nóng)村建設組織機構，確定專項推進目標。經(jīng)常開展各種幫農(nóng)活動，深入到每一個農(nóng)戶解決建設中遇到的實際問題。

二、具體任務與進程

1、認真組織分局干部職工學習國家、省、市關于社會主義新農(nóng)村建設工作的有關文件精神，特別是國家總局、省局和市局工作會議關于社會義新農(nóng)村建設的有關要求，把握新農(nóng)村建設的重點。細化、量化支持社會義新農(nóng)村建設的具體任務，提高認識加強投入。

2、積極開展幫農(nóng)活動

一是積極引導支持區(qū)域內農(nóng)村發(fā)展個體私營經(jīng)濟，引導鼓勵農(nóng)村個體私營專業(yè)戶的發(fā)展。引導支持從事有特色經(jīng)濟作物的種植業(yè)和畜、禽、魚類的養(yǎng)殖業(yè)。

二是提高涉農(nóng)企業(yè)的市場競爭力。引導農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)強化商標意識，加大農(nóng)產(chǎn)品商標的注冊總量。要在分局及建設所、果品所、蔬菜所建立涉農(nóng)商標工商聯(lián)絡員制度。增強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者廣告意識，引導廣告經(jīng)營企業(yè)制作高質量農(nóng)產(chǎn)品廣告，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

三是進一步規(guī)范區(qū)域內的"農(nóng)副產(chǎn)品市場。積極指導果品批發(fā)市場、蔬菜批發(fā)市場、江南村農(nóng)副產(chǎn)品市場完善市場設施，增強市場服務功能，優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境；引導商品經(jīng)營者加強內部商品質量管理，完善售后服務措施，提高市場經(jīng)營技能；倡導經(jīng)營者引進名優(yōu)商品進場銷售。創(chuàng)建消費者放心攤床、放心行業(yè)、放心市場。大力發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)紀人，擴大農(nóng)副產(chǎn)品流通，在過去的基礎上，果品所、蔬菜所應繼續(xù)做好農(nóng)村經(jīng)紀人發(fā)展工作，力爭每個所達到３０名。

四是提高企業(yè)的誠信意識，提高市場競爭力。要發(fā)揮好合同職能作用，強化合同監(jiān)管。要加強對涉農(nóng)合同的檢查，對合同條款認真審查，防止利用合同從事欺詐行為，維護合同當事人的合法權益。

五是進一步加大對農(nóng)村市場的監(jiān)管和農(nóng)村消費權益保護力度，切實維護農(nóng)民的合法權益。廣泛開展“12315”進村屯活動，幫助建立江南村“12315”維權工作站。要加強對農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)資市場的監(jiān)管。以農(nóng)資打假專項整治為核心，以整頓規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟秩序為目標，加大整頓規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟秩序工作力度。要嚴把農(nóng)資市場準入關，加強“經(jīng)濟戶口”管理。建立健全“兩帳兩票、一書一卡”制度。深入開展紅盾護農(nóng)整治工作，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)行為。

六開展好合同幫扶“七個一”活動。分局及建設工商所要給轄區(qū)江南村農(nóng)民講一堂合同法規(guī)課；分局要完成一篇訂單農(nóng)業(yè)的調研報告。

七是建立健全農(nóng)村市場經(jīng)營主體的信用監(jiān)管體系，完善“經(jīng)濟戶口”管理，加強對區(qū)域內農(nóng)村個體工商戶、企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管。

三、實施要求

１、強化領導，明確責任分工，嚴格落實目標責任制度。

分局支持社會主義新農(nóng)村建設工作領導小組

組長：副組長：成員：

各工商所要把支持社會主義新農(nóng)村建設納入重要的工作日程，防止形式主義。要加強協(xié)調，各負其責。分局將對工作不落實，無效果，特別是造成農(nóng)民利益受損，社會影響惡劣的，給予責任追究。

２、要認真做好宣傳工作。各單位要通過各種形式積極搞好宣傳工作，利用媒體對扶持社會主義新農(nóng)村建設工作進行跟蹤報道，形成良好的工作氛圍，要加強信息反饋工作，確定專兼職人員負責有關信息材料的收集整理，對工作中遇到的問題要及時向分局反饋。

新農(nóng)村建設實施方案 篇4

今年xx鎮(zhèn)被確定為xx市新農(nóng)村建設示范點，根據(jù)xx市、xx市XX年新農(nóng)村建設工作實施意見，和市委“城鄉(xiāng)同創(chuàng)、五創(chuàng)提質”的總體要求，為建設中國礦產(chǎn)資源之鄉(xiāng)、湖南省特色旅游名鎮(zhèn)打下堅實的基礎，扎實推進我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設，結合實際，經(jīng)研究制定如下方案：

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治為重點，以強鎮(zhèn)富民為目標，全面貫徹落實新農(nóng)村建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整齊、管理民主”二十字方針，把壯產(chǎn)業(yè)、強基礎、重民生、促和諧作為根本要求；堅持點面結合，突出重點，政府主導，農(nóng)民主體的基本原則；協(xié)調推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設。

二、 目標任務

根據(jù)xx和xx市委、市政府安排部署，圍繞6501風景區(qū)周邊xx、xx、xx、xx四村的公路主干線，按照“集中力量、三級聯(lián)動、部門配合、以點帶面、統(tǒng)籌推進”的工作思路，建好岳陽市級新農(nóng)村建設xx鎮(zhèn)示范創(chuàng)建片，達到建設“富裕、秀美、幸福、和諧”新xx的工作目標。具體做好以下各項工作：

（一）xx市級示范村

xx村：

1、完成xx到xx村公路兩邊3公里路的樟樹栽植；

2、公路二邊房屋外觀院壩達到美化目標；

3、完成50戶新農(nóng)村建設示范戶，建星級農(nóng)家樂1家。

4、改造危房10戶，太陽能和沼氣池建設10戶。

5、公路沿線建垃圾池20個，購置垃圾車一臺，聘請保潔員二名，日常清掃，定期清運，做到村中、路口無垃圾。

6、搞好村部規(guī)范化建設。

7、搞好雷竹節(jié)產(chǎn)業(yè)基地建設。

xx村：

1、完成xx村到木形村公路兩邊的樟樹栽植；

2、搞好xx場示范建設，搞好xx希望小學圍墻和操場硬化建設。

3、完成50戶新農(nóng)村建設示范戶，改造危房10戶，太陽能和沼氣池建設10戶。

4、產(chǎn)業(yè)上：xx沙灘浴場旅游休閑項目一個，新造楠竹200畝，培植立體生態(tài)農(nóng)業(yè)示范戶一家，養(yǎng)雞3000羽、養(yǎng)兔1000只，養(yǎng)魚20畝。

5、完成港河治理6公里，永家洞水庫前期規(guī)劃立項，鴉山水庫整險爭資到位。

6、公路二邊房屋外觀院壩達到美化目標，公路沿線建垃圾池8個，購置垃圾車一臺，聘請清潔工一名，日常清掃，定期清運，做到村中、路口無垃圾。

xx村：

1、完成xx村到xx村公路3公里長兩邊的樟樹栽植；

2、搞好村部規(guī)范化建設；

3、完成50戶新農(nóng)村建設示范戶，改造危房10戶，建農(nóng)家書屋1處；太陽能和沼氣池建設10戶。

4、公路和漂流河道二邊房屋外觀院壩達到美化目標；

5、完成雙港河治理3公里?；I集資金150萬元，在朱巒組新修橋梁一座。

6、擴種油茶、楠竹600畝；

7、搞好xx屋場規(guī)范化建設。

xx村：

1、亮化：搞好xx到xx組和6501的標準路燈建設；

2、硬化：搞好xx到xx學校所有路邊和房前邊角的水泥硬化；

3、綠化：從xx到xx組公路兩旁全部栽植樟樹，各住戶房前屋后植樹造林。

4、美化：從xx到xx公路二邊房屋外觀院壩達到美化目標；公路左側建設花池，栽培鮮花，所有廣告牌、指路牌做到規(guī)范標準、整齊美觀。

5、凈化：建好xx街道500米下水道；設立固定垃圾池（箱），配備垃圾清運車，固定保潔人員，定期及時清運垃圾，做到村中、路口無垃圾。

6、產(chǎn)業(yè)化：成立油茶產(chǎn)業(yè)合作組織，今年新栽油茶500畝，完成50戶新農(nóng)村建設示范戶，建星級農(nóng)家樂1家；太陽能和沼氣池建設10戶。

（二）其他村（居）委會及典型示范戶：開展清潔家園行動，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治作為今年新農(nóng)村建設的重點工作，力爭做到“兩有三無到到位”。

兩有即：

（1）有衛(wèi)生設施。各村要按照方便群眾的原則建好垃圾池，每戶一個或兩戶共用一個垃圾桶，配備垃圾清運車。

（2）有保潔人員。每村至少要有兩名專門的垃圾清潔工。

實現(xiàn)三無是：

（1）無裸露垃圾。

（2）無污水亂流。

（3）無亂堆亂放。

保證措施四到位是：

（1）人員到位。

（2）責任到位。

（3）投入到位。

（4）督查到位。

三、 工作要求及措施

1、抓組織領導，確保人員到位。鎮(zhèn)黨委、政府成立以黨委書記張同志為組長，xx、xx、xx為副組長，xx、xx、xx、xx等同志為成員的新農(nóng)村建設領導小組。領導小組下設辦公室，唐革新同志兼任辦公室主任，由新農(nóng)村建設辦牽頭負責全鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設組織協(xié)調和督辦工作。各示范創(chuàng)建村要相應成立以村支部書記為組長的領導小組，其它村（居）委會也要明確具體人員抓新農(nóng)村建設工作。

2、抓資金籌措，確保以獎代補到位。根據(jù)今年建設的主要任務測算，共需資金近2550萬元（具體見xx鎮(zhèn)XX年新農(nóng)村示范村建設項目資金計劃表）。各項新農(nóng)村建設以獎代補范圍為各個示范村和全鎮(zhèn)典型示范戶。資金的籌措：一是鎮(zhèn)財政加大投入，鎮(zhèn)政府計劃30萬元用于示范戶的以獎代補，給予做得好的村一定獎勵扶持；二是通過以干求助積極爭取岳陽市和臨湘市級新農(nóng)村建設專項資金50萬元以上；三是加大項目資金爭取力度，項目資金實行打捆使用；四是積極爭取岳陽市直、臨湘市直幫扶單位的資金支持；五是各村要安排專項經(jīng)費加大新農(nóng)村建設力度，引導農(nóng)民加大自籌資金投入。

3、抓宣傳教育，確保工作落實和農(nóng)民素質提高。一是要抓好新農(nóng)村示范戶建設的組織動員工作，大力宣傳建設“實力xx”、“魅力xx”、“綠色環(huán)?！?、“和諧xx”的政策形勢，講解鎮(zhèn)里的以獎代補的扶持政策，調動農(nóng)戶參與建設新農(nóng)村的積極性主動性；二是要制訂規(guī)劃，規(guī)范農(nóng)村建房行為。鎮(zhèn)里將邀請市規(guī)劃局對我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片作出詳細規(guī)劃，逐步形成良好的建房秩序，重點是管住現(xiàn)狀；三是要開展大規(guī)模的農(nóng)民素質培訓工作，以抓農(nóng)戶家庭環(huán)境衛(wèi)生改善、實施清潔家園工程為突破口，廣泛開展農(nóng)村實用技術、法律知識、文明禮儀、新農(nóng)村建設知識培訓和開展“十星級文明農(nóng)戶”創(chuàng)建活動，著力提高農(nóng)民的科技文化水平、環(huán)境衛(wèi)生觀念、法律法規(guī)意識等，逐步提高農(nóng)村農(nóng)民的文明程度。

4、抓工作督查，確保全年目標任務完成。鎮(zhèn)里明確各村辦點干部為所辦點村新農(nóng)村建設的第一責任人，支部書記為本村新農(nóng)村建設的直接責任人。同時鎮(zhèn)里制訂新農(nóng)村建設工作目標管理考核細則，量化工作任務，細化工作目標。由新農(nóng)村建設辦公室對片區(qū)各村進行不定期的跟蹤管理，采取一月一督查，一季一講評，年終進行檢查驗收。示范片各村也要對各組進行定期檢查、督促，開展評比競賽活動，獎勵先進鞭策后進。

新農(nóng)村建設實施方案 篇5

為進一步加快我村新農(nóng)村建設步伐，促進大隊經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，構建富裕和諧的理念，結合我村實際情況確定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以促進本村全面發(fā)展為目標，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的要求，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善村內環(huán)境、加強基礎建設、提升職工素質，加快村產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設施化發(fā)展進程。

二、基本原則

(一)堅持行政村主導、黨員群眾主體的原則。行政村履行行政村公共事務管理和服務職能，教育和引導黨員群眾建設好自己的家園，充分調動黨員主體積極性，發(fā)揮黨員主體作用，依靠群眾力量推進新農(nóng)村建設。

(二)堅持實事求是、循序漸進的原則。根據(jù)本村實際情況，從現(xiàn)有經(jīng)濟基礎出發(fā)，明確階段性目標，分步實施。

(三)堅持因地制宜、科學指導的原則。要分類指導、整體推進，一切從實際出發(fā)，堅持整體建設和局部改造相結合，建設生態(tài)型、文化型、節(jié)能型、民俗型、旅游型等充滿時代氣息的新大隊。

(四)堅持整章建制、規(guī)范操作的原則。牢固樹立“建管并舉、重在管理”的意識，建立“自我管理、自我服務’’的行政村管理長效機制，實現(xiàn)整體推進，務求實效，真正做到改善本村環(huán)境，提升黨員群眾素質。

(五)堅持整體推進，務求實效的原則?？茖W編制行政村發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌大隊基礎設施、公共服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨員群眾教育、行政村管理內容，實現(xiàn)我村可持續(xù)發(fā)展。

三、任務目標

(一)基礎設施建設

1、道路建設。爭取居民點中間道路的硬化，推進村村通道路建設。

2、排水建設。清淤清溝，保證排水通暢，確保路面、路溝無積水。

3、住房建設。抓住國家政策機遇，加快危改造步伐，加快移民新村建設，爭取十年完成群眾的整體搬遷。

4、場所建設。修善辦公室、閱覽室、會議室、活動室和黨員學習學校。

(二)環(huán)境整治

1、設固定垃圾場。行政村內設立固定垃圾堆放點，引導群眾使用，保證垃圾池不是擺設，定期清運，做到住房周圍、路邊無垃圾。

2、搞好五改四清。改造危房，消除主街道兩側豬圈和廁所，推廣清潔能源灶，試點村實現(xiàn)無垃圾、無污泥、無糞便、夫柴草垛。

3、健全環(huán)境管理制度。行政村設專人管理本村環(huán)境衛(wèi)生，建立完善相關制度。

(三)民主管理方面

1、建立民主管理機構。完善民主理事、民主理材、民主決策的民主管理機構和群眾協(xié)會等自治組織。

2、制村規(guī)定民約。完善民主議事決策制度和村規(guī)民約等群眾自治制度。

3、設立公開欄。完善黨務村務政務財務公開設施中，規(guī)范程序，及時公開。

4、開展基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。加強班子“五好” (干部帶頭作用好、群眾反映好)和黨員“三強”(政治素質強、致富能力強、帶富能力強)建設，增強行政村基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

5、制定群眾培訓計劃。組織黨員群眾開展學文化知識、政策法律、農(nóng)業(yè)技術、做工技能、民間手藝、經(jīng)營本領活動，建立勞務輸出信息庫，促進培訓就業(yè)一體化。

6、開展文明戶創(chuàng)評活動。利用文明戶創(chuàng)評活動，破除封建迷信，建立文明新風理事會，制定文明公約，提高職工思想道德素質。

7、創(chuàng)新行政村管理方式。探索行政村管理長效機制，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化，確保新農(nóng)村建設連續(xù)性。

(四)資金投入方面

1、多方籌措建設資金。積極爭取總場的支持，爭取國家資金，加大扶助新農(nóng)村建設力度。

2、發(fā)揮群眾主體作用。充分利用“一事一議”政策，鼓勵群眾出資出勞，加強行政村整治和新農(nóng)村建設。按工程項目實際投資額，行政村和黨員群眾投入資金要匹配到位。

四、具體措施

(一)、加強領導，明確責任。行政村成立支部書記為組長，隊長為副組長，黨員代表和群眾代表為成員的新農(nóng)村建設領導小組，具體負責行政村建設檢查指導和督辦。

(二)、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新建農(nóng)村設的重大意義、主要內容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強廣大群眾參與新農(nóng)村建設的積極性和自學性。及時總結新農(nóng)村建設的好的思路、好經(jīng)驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進新農(nóng)村建設的濃厚氛圍。

(三)強化管理，嚴格自查

一是行政村新農(nóng)村建設領導小組負責定期和不定期的開展新農(nóng)村建設自查工作。 二是是讓群眾參與到監(jiān)督中來，定期開展新農(nóng)村建設座談會，聽取群眾心聲。

新農(nóng)村建設實施方案 篇6

按照縣新農(nóng)村建設推進工作領導小組《縣新農(nóng)村建設推進工作領導小組成員單位落實20xx年度新農(nóng)村建設重點工作責任分工方案》的文件精神，為穩(wěn)步推進我縣新農(nóng)村建設工作，圓滿完成本年度各項目標任務特制定如下實施方案：

一、深入推進白馬關景區(qū)開發(fā)建設

1、加快白馬關景區(qū)開發(fā)建設。編制《羅江縣白馬關景區(qū)總體規(guī)劃》，按照總體規(guī)劃并結合災后重建、整合發(fā)改、建設、交通、水務、林業(yè)、旅游、文化、等部門的項目和資源，配套完善景區(qū)水、電、氣、路等基礎設施建設，加大招商引資力度新建酒店、游客服務中心等項目，啟動白馬關“aaaa”景區(qū)創(chuàng)建工作，不斷推進白馬關景區(qū)開發(fā)建設。

2、協(xié)調白馬關二酉村新農(nóng)村建設。二酉村隸屬于德陽市羅江縣白馬關鎮(zhèn)，是我縣特色產(chǎn)業(yè)型精品村。按照建設中國幸福家園精品村的要求，實施特色產(chǎn)業(yè)精品村建設，將加快全鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以梨為例，實現(xiàn)面積達512畝，總產(chǎn)量達300噸，按5元/千克測算，人均增收950元以上，有利于解決農(nóng)村剩余勞動力，有效改善農(nóng)民生活生產(chǎn)條件，帶動村民再就業(yè)，進一步提高村民的收入和生活質量。真正實現(xiàn)開發(fā)一個景區(qū)，帶動一片就業(yè)，致富一方百姓。繼續(xù)推進白馬關二酉村新農(nóng)村建設。

二、著力打造“十點五線”鄉(xiāng)村旅游格局

按照以“十點五線”的旅游發(fā)展總體格局，繼續(xù)推進鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展。指導香山路島（金山鎮(zhèn)）按照規(guī)劃加快生態(tài)休閑度假區(qū)建設，現(xiàn)已初步完成配套設施建設，進一步完善旅游配套功能；指導協(xié)助天馬山（萬安鎮(zhèn)芒江村）旅游景點建設，新建投資規(guī)模較大的酒店、農(nóng)家樂等設施，進一步提升鄉(xiāng)村旅游的配套水平和服務能力；盡快完善聚友休閑山莊（略坪鎮(zhèn)）和蔡家院子（御營鎮(zhèn)）兩處四星級農(nóng)家樂的旅游標識標牌，進一步規(guī)范轄區(qū)內農(nóng)家樂。

縣旅游局根據(jù)日益增長的旅游需求，結合縣新農(nóng)村建設推進工作領導小組20xx年新農(nóng)村建設工作要求，利用白馬關景區(qū)、“十點五線”鄉(xiāng)村旅游，不斷吸引更多的游客的同時，全面推進我縣20xx年新農(nóng)村建設工作。

新農(nóng)村建設實施方案 篇7

為深入貫徹落實習近平總書記視察XX重要講話精神，加快生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村建設，根據(jù)《20XX年全省新農(nóng)村建設工作實施方案》贛農(nóng)辦發(fā)〔20XX〕1號和《XX市“整潔美麗，和諧宜居”新農(nóng)村建設行動規(guī)劃20XX-20XX》洪辦發(fā)〔20XX〕3號的部署，現(xiàn)就做好20XX年全市新農(nóng)村建設工作，制定本實施方案。

一、工作總體思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記視察XX重要講話精神，聚焦“讓農(nóng)村‘美’起來”，加快補齊全面小康農(nóng)村基礎設施和公共服務短板，扎實推進村容村貌整治提升和村莊環(huán)境長效管護，高質量推動美麗宜居示范縣、試點縣創(chuàng)建，繼續(xù)推進新戶型示范村、“五位一體”示范村和民宿精品村建設，重點打造一批鄉(xiāng)村振興綜合示范區(qū)、示范村，適時成立新農(nóng)村建設促進會鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會，科學謀劃“十四五”新農(nóng)村建設提檔升級，為深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、決勝全面建成小康社會注入強大動力。

二、選點規(guī)模與分配原則

全市20XX年度計劃打造1600個左右新農(nóng)村建設點，其中爭取到1137個省級村點，用于非貧困村的村組整治建設；各地根據(jù)實際情況，擬安排480個左右的縣級自建村點。選點布址要堅持“重點提升、兼顧補缺”的原則。重點提升就是要突出重點，優(yōu)先考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)位優(yōu)勢、人文底蘊、集中連片、項目整合、群眾意愿和所在村“兩委”班子戰(zhàn)斗力等各方面的因素，堅持“拆到位、整到位、建到位、管到位”的要求，以每個村莊布3-4個點的標準，集中力量打造一批新農(nóng)村建設提升點；兼顧補缺就是要按省里有關規(guī)定，繼續(xù)堅持普惠制，統(tǒng)籌兼顧從未開展過新農(nóng)村整治建設的村莊，確保“掃一遍”工作任務全面完成。各縣區(qū)要將多數(shù)村點指標用于整治提升，少數(shù)村點指標用于面上掃一遍任務。盡可能做到資金集中、資源整合、連片打造，確保建一個成一個、建一片成一片，彰顯整體效果。

三、資金撥付管理

一資金安排。省級村點。省級村點繼續(xù)按照省、市、縣三級財政5：2：3比例，每個村點安排財政專項補助資金30萬元，其中省15萬元、市6萬元、縣9萬元。，自建村點。自建村點也要參照省級村點30萬元/個的標準安排落實財政資金。

二資金使用途徑。原則上要按照省里有關資金管理使用規(guī)定文件要求執(zhí)行。新農(nóng)村建設財政專項補助資金主要用于新農(nóng)村整治建設村組內的道路、巷道、入戶便道建設，農(nóng)戶改廁改房補助，村內改溝改塘，村莊潔化、綠化、亮化、美化、文化等建設項目，以及新農(nóng)村建設村組所在的行政村統(tǒng)籌用于農(nóng)村生活垃圾治理設施設備的配置每個省級村點15萬元省級財政專項補助資金中，列支1。25萬元。村莊環(huán)境長效管護資金，主要用于村莊環(huán)境設施管護補助等。美麗宜居試點縣建設省級補助資金，主要用于編制美麗宜居試點縣建設規(guī)劃、村莊建設布局規(guī)劃以及村莊“連線成片”整治建設、美麗宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊、庭院創(chuàng)建等方面。

三資金撥付公示。各地要根據(jù)《20XX年全市新農(nóng)村建設村點指標》附件1分配的村點名額，計算本地新農(nóng)村建設財政專項資金額度，列入20XX年預算，在5月底前撥付到賬，并在此基礎上盡量加大支持額度?？h級農(nóng)業(yè)農(nóng)村局第二季度內向整治建設村組印發(fā)《20XX年XX省新農(nóng)村建設財政專項資金到賬通知單》，并根據(jù)整治進度，分批次足額撥付到位。村組收到《資金到賬通知單》后，要及時在村內顯要位置張榜公示。整治建設任務完成后，及時公示資金使用情況。

四資金績效管理。嚴格落實《關于全面實施預算績效管理的實施意見》贛發(fā)〔20XX〕8號《XX省新農(nóng)村建設專項資金管理暫行辦法》贛財農(nóng)〔20XX〕34號要求，堅持“用錢必問效、無效低效必問責”原則，加強資金管理，嚴格建設標準，確保資金合法、合理、高效使用；強化績效考評及結果運用，把資金落實情況作為下步項目安排的重要參考依據(jù)，并實行評優(yōu)評先一票否決。整治建設過程中要注重傾聽群眾意見，深入調查研究，因地制宜，聚焦民生，盡力而為，量力而行，避免過度超前建設，杜絕“壘大戶”“堆盆景”等形象工程、政績工程，讓農(nóng)民群眾有實實在在的獲得感幸福感。

五資金風險防范。各縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要會同財政部門，進一步完善新農(nóng)村建設專項資金管理實施細則，明確專項資金開支內容、范圍和管理制度。要進一步加強專項資金管理，建立村組資金臺賬，完善村務公開，充分保障群眾知情權和監(jiān)督權。要嚴格落實專項資金“四個不得”的規(guī)定，規(guī)范專項資金的財務管理，嚴防專項資金滯留、套取、挪用、計劃變更等不良現(xiàn)象發(fā)生。為2021年全省全面開展新農(nóng)村建設專項資金審計20XX年-20XX年資金使用做好準備。

四、重點工作任務

一聚焦提質增效，持續(xù)推進村點整治建設。一是堅持重點區(qū)域連片推進。圍繞“綠谷”沿線、市級田園綜合體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、“四精”試點線、主要國省道周邊等重點區(qū)域，優(yōu)化選點布址布局，整合一般村點數(shù)量，集中力量和資金，以一個村莊100萬元左右整治資金的標準，按照先規(guī)劃后建設的要求，選取有實力的施工單位，高標準打造一批新農(nóng)村建設連片示范區(qū)。二是堅持補齊短板弱項。落實今年中央“一號文件”關于抓好“三農(nóng)”領域重點工作確保如期實現(xiàn)全面小康指示精神，有條件和需求的地方，因村制宜配套“8+4”公共服務。三是堅持分類施策整治建設。重視偏遠山區(qū)、非觀光帶片區(qū)村莊整治，著眼于查漏與補缺，支持農(nóng)民群眾開展村莊清潔和綠化行動，改善農(nóng)村人居環(huán)境。

二聚焦建管并重，扎實做好村莊長效管護。一是積極推行村莊環(huán)境長效管護“碼上通”。省、市、縣三級各自建立完善村莊環(huán)境長效管護信息平臺，啟動村莊環(huán)境長效管護“碼上通”具體工作要求，待省廳發(fā)文通知，讓基層干部群眾深度參與管理和監(jiān)督。二是多渠道籌措長效管護資金。按照省定要求，按每個行政村不低于5萬元標準及時足額籌措管護經(jīng)費，為村莊環(huán)境長效管護提供堅強保障。三是建立長效管護獎補激勵機制。實行村莊環(huán)境長效管護效果與資金分配掛鉤，依據(jù)考核評價結果分檔撥付村莊環(huán)境長效管護補助資金。四是實行一票否決。對管護資金不落實、管護平臺未建立、獎補機制未形成、長效管護制度模式效果差的地方，取消今年開展的兩年一度的新農(nóng)村建設先進評選資格。

三聚焦干群合力，充分激發(fā)村民主體意識。堅決破除“干部干，群眾看”的困境，充分激發(fā)農(nóng)民主體意識，形成“黨政主導、社會關注、群眾主體、全民共享”的新農(nóng)村建設模式。一是大力推行“一約兩會”做法。堅持村規(guī)民約、村民理事會、新農(nóng)村建設促進會等3項舉措齊頭并進，共同發(fā)力。在20XX年新農(nóng)村建設促進會縣縣全覆蓋的基礎上，進一步擴大促進會的組建范圍，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立分會，力爭年底全市50%左右的涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設促進會組建到位。二是大力提升新農(nóng)村建設促進會效果。按照“有辦公地點、有機構章程、有專人管事、有工作制度、有信息平臺、有籌資成果、有服務參與”的“七有”標準《關于加快培育新農(nóng)村建設促進會發(fā)揮新鄉(xiāng)賢作用助推鄉(xiāng)村振興的意見試行》贛農(nóng)字〔2018〕65號，強化促進會自身建設，通過開展新鄉(xiāng)賢走訪、舉辦公益、捐資贈物等主題活動，豐富促進會工作內涵，提升促進會運行效果。三是大力開展先進榜樣評選活動。市里將適時組織開展先進新農(nóng)村建設促進會、“十大新鄉(xiāng)賢”評選活動，示范帶動農(nóng)民群眾和更多新鄉(xiāng)賢參與美麗家園建設具體工作要求，另行文下發(fā)各地。

四聚焦示范引領，大力推進美麗示范創(chuàng)建。一是積極創(chuàng)評全省美麗宜居示范縣和試點縣。組織進賢縣、安義縣、灣里區(qū)等3個涉農(nóng)縣區(qū)，按照“八帶頭”要求和“五全”標準，積極參評首批美麗宜居示范縣，力爭實現(xiàn)由“試點縣”向“示范縣”轉變。扎實推動XX縣、新建區(qū)2個涉農(nóng)縣區(qū)，開展美麗宜居試點縣申報，積極開展美麗宜居試點縣建設。二是縱深開展美麗宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊、庭院試點建設。各地按照“五化”“五優(yōu)”“五美”標準，積極采取措施，縱深推進美麗宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊、庭院創(chuàng)建活動具體指導性建設任務待省廳另行發(fā)文通知。三是努力推動鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設。圍繞鄉(xiāng)村振興目標，狠抓“四精”理念落實，以集聚提升類、特色保護類、城鄉(xiāng)融合類村莊為重點，繼續(xù)推進10個左右農(nóng)村新戶型示范村莊建設，擇優(yōu)獎補10個左右“五位一體”綜合示范村，精致建設一批體現(xiàn)農(nóng)村特點、承載田園鄉(xiāng)愁、凸顯現(xiàn)代文明的精美村莊。注重凸顯“連點成線、拓線擴面、突出特色、整體推進”的美麗鄉(xiāng)村建設格局，統(tǒng)籌推進一批美麗宜居示范帶建設，打造一批有產(chǎn)業(yè)、有人氣、有基礎的鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。

五聚焦提檔升級，科學謀劃“十四五”新農(nóng)村建設。20XX年是決戰(zhàn)全面小康的關鍵之年，也是“十三五”規(guī)劃的收官之年，要聚焦農(nóng)村基礎設施和公共服務水平全面提檔升級，科學謀劃“十四五”新農(nóng)村建設。一是做好總結思考。在基本完成新農(nóng)村建設“掃一遍”的基礎上，系統(tǒng)總結本地新農(nóng)村建設四年行動規(guī)劃落實情況，根據(jù)資源稟賦、發(fā)展方向預測村莊整治下一步建設需要和投入概算。二是做好項目儲備。依照省廳文件要求，著眼加快補上農(nóng)村基礎設施和公共服務短板，全面建立農(nóng)村基礎設施建設重大項目庫。三是做好系統(tǒng)謀劃。全面比照“七改三網(wǎng)”“8+4”公共服務配置建設要求，適應全面建成小康社會后的農(nóng)村新形勢，堅持強弱項、補短板，認真謀劃“十四五”工作，推動農(nóng)村基礎設施和公共服務提檔升級。

五、相關要求

一要提高思想認識。做好20XX年新農(nóng)村建設工作對于全面建成小康社會，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，補齊“三農(nóng)”領域短板等方面具有突出意義。各縣區(qū)要從講政治的高度，把新農(nóng)村建設這一重大民生工程抓牢抓實抓細。要按照補短板、強弱項、惠民生的要求，切實做好20XX年村點選點布址工作。

二要注重建設品質。全面落實“四精”建設理念，繼續(xù)推廣EPC成功做法，堅決杜絕“粗糙工程”“形象工程”。要集中優(yōu)勢資源，強化項目整合，發(fā)揚“工匠”精神，以繡花的功夫，打造一批省內一流、國內領先的精品村點，推動新農(nóng)村建設朝著“城鎮(zhèn)化鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村式城鎮(zhèn)”方向發(fā)展。

三要強化資金保障。各縣區(qū)要把新農(nóng)村建設支出作為優(yōu)先保障領域。在足額落實省級村點配套資金的基礎上，加大對縣區(qū)自建點、新戶型示范村、“五位一體”綜合示范村、“四精”試點線等項目的資金保障力度。要拓寬資金籌措渠道，積極撬動金融、工商資本及社會資金投身新農(nóng)村建設。要壯大村級集體經(jīng)濟，深化農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的集體產(chǎn)權制度改革，不斷激發(fā)村莊建設和長效管護的內生動力。

四要營造輿論氛圍。充分利用“報、網(wǎng)、端、微、屏”等媒體傳播資源，廣泛宣傳展示新農(nóng)村建設和農(nóng)村人居環(huán)境整治的新成效，及時推介“一約兩會”做法中的先進事跡，激發(fā)廣大群眾建設美麗家園的積極性，構建全社會關心、支持、參與新農(nóng)村建設和農(nóng)村人居環(huán)境整治的新格局，營造共建共享美麗宜居鄉(xiāng)村的濃厚氛圍。

五要嚴格督查考核。20XX年，我市將繼續(xù)把村莊整治建設、“四精”試點建設、村莊環(huán)境長效管護、新農(nóng)村建設促進會、農(nóng)村新戶型示范村建設、“五位一體”示范村建設等工作成效納入各縣區(qū)高質量發(fā)展考核評價體系和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略考核的重要內容。同時，市里將采取綜合督查、暗訪督查、第三方評估等方式，對各地工作推進情況進行督促檢查，連續(xù)2次排后兩位，進行通報約談；連續(xù)3次排后兩位，進行問責。對重點任務完成情況，進一步加大通報力度。各縣區(qū)要積極主動，擔當作為，加大對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的定期巡查、定期調度、定期督導力度，確保工作任務全面完成。

六要按時報送材料。各縣區(qū)要抓緊制定20XX年度新農(nóng)村建設工作方案，突出落實本方案確定的重點任務，根據(jù)指標任務，安排好年度整治建設省級村點，確定縣區(qū)自建村點，認真填寫好附件2、3、4、5，經(jīng)縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核，報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審定匯總。各縣區(qū)要在3月25日下午下班前，將本縣區(qū)匯總的附件2、3、4、5加蓋公章的電子掃描版以及電子版報局新農(nóng)村建設處備案。新農(nóng)村建設處聯(lián)系人：XXX，XXX，XXX。

效能建設實施方案合集

如何讓方案顯得更加生動形象呢？為了減少工作失誤。我們要用心寫一份有關工作的方案了。今天幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家介紹一篇對于“效能建設實施方案”非常詳盡的文章，我將在這里提供一些有用的建議供您選擇！

效能建設實施方案 篇1

街道“作風建設提升年”活動實施方案2篇

街道“作風建設提升年”活動實施方案2

指導思想：深入學習貫徹習近平總書記關于作風建設的重要論述，把黨的政治建設擺在首位，馳而不息推進全面從嚴治黨，持之以恒加強作風建設，切實將“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良傳統(tǒng)作風貫穿打造革命老區(qū)高質量發(fā)展示范區(qū)XX樣板的全過程和各方面。

工作目標：以銳意進取、攻堅克難的實干精神和時不我待、永不懈怠的責任擔當，大力推進習近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署及省委、市委工作要求落地見效，不斷推動重點改革攻堅，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，鞏固提升基層黨組織能力，常態(tài)化“點題整治”群眾“急難愁盼”問題。

重點實現(xiàn)“五破五立”

1、破除“安于現(xiàn)狀”的自滿情緒，樹立“奮勇爭先”的進取精神。

2、破除“墨守成規(guī)”的慣性思維，樹立“敢闖敢拼”的開拓精神。

3、破除“各自為政”的狹隘觀念，樹立“合力成事”的全局精神。

4、破除“庸懶散浮”的官僚作派，樹立“真抓實干”的務實精神。

5、破除“坐等靠要”的消極心態(tài)，樹立“敢于負責”的擔當精神。

基本原則：

堅持“三個區(qū)分開來”，堅持嚴管厚愛結合，堅持干好干壞不一樣，注重守正創(chuàng)新、激勵擔當作為，堅決查處不擔當、不作為、慢作為、假作為問題。

四個方面重點任務：

一、聚焦推動重點改革攻堅。

聚焦醫(yī)改、林改、教育改革、精神文明創(chuàng)建機制改革、生態(tài)環(huán)境治理機制改革、“放管服”改革、綠色金融改革、農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革、縣級融媒體改革、國有企業(yè)改革和社會治理體制改革等11項改革重點，通過打造更多改革亮點，形成更多“XX經(jīng)驗”。

二、進一步優(yōu)化營商環(huán)境。

深入開展審批最少、流程最短、成本最低、服務最好、門檻最矮、誠信最優(yōu)等“六最”營商環(huán)境對標活動，聚焦31個指標事項、省對市數(shù)字化營商環(huán)境監(jiān)測督導平臺考評以及企業(yè)和群眾關切，進一步深化簡政放權、優(yōu)化審批環(huán)節(jié)、降低企業(yè)負擔、提升行政效能、放寬準入限制和創(chuàng)新監(jiān)管方式，落實“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦”，營商環(huán)境信息化水平顯著提高，政務服務更加務實高效，市場主體滿意度、營商環(huán)境主要指標均實現(xiàn)提升提質。

三、提升基層黨組織能力。

大力實施“黨建引領工程”，以提升組織力為重點，著力抓基礎、固基本、補短板、強弱項，使黨的組織體系得到新優(yōu)化、保障中心工作彰顯新?lián)敗Ⅻh建品牌培育實現(xiàn)新突破。

四、常態(tài)化開展“點題整治”。

聚焦群眾“急難愁盼”問題，按照“群眾點題、部門答題、紀委監(jiān)督、社會評價”的總體思路，集中糾治教育醫(yī)療、養(yǎng)老社保、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等領域群眾反映強烈的突出問題，及時糾偏糾錯，持續(xù)鞏固提升。

方法步驟：

第一階段：宣傳動員(2022年2月)第二階段：分類整治(2022年2月至8月)第三階段：監(jiān)督檢查(2022年2月至11月)。

街道“作風建設提升年”活動實施方案3

為進一步改進辦事處工作作風，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強化創(chuàng)新、優(yōu)化、高效三種意識，形成勤政、高效、務實、廉潔的工作氛圍，經(jīng)辦事處黨工委研究決定在全辦事處范圍開展作風建設年活動，并制定本方案：

一、指導思想

緊密聯(lián)系辦事處機關隊伍和居委會干部隊伍建設實際，以創(chuàng)新服務理念、轉變干部作風、提高工作效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題，進一步促進機關干部和居委會干部轉變觀念、強化職能、轉變作風，不斷提高工作效率和服務質量。以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，以“內強素質、外樹形象、爭先創(chuàng)優(yōu)、構建和諧”為著眼點，著力解決機關干部和居委會干部在思想作風、學風、工作作風、生活作風、廉潔自律等方面存在的突出問題，努力把建設成為廉潔勤政、務實高效、服務優(yōu)良、人民群眾滿意的街道辦事處，為轄區(qū)的發(fā)展做出積極貢獻。

二、總體目標

鞏固機關紀律整頓月活動成果，進一步強化機關干部和居委會干部作風意識，大力加強作風建設和效能建設，把建設成為“學習型、服務型、效能型、廉潔型、創(chuàng)新型、和諧型”的人民滿意街道辦事處。

(一)著力改善黨群關系，與民感情更深。

(二)著力強化機關效能，為民服務更優(yōu)。

(三)著力強化責任督查，提高辦事效率。

(四)著力強化法紀觀念，增強自律意識。

(五)著力強化執(zhí)行能力，敢于擔當創(chuàng)新。

三、實施步驟

根據(jù)辦事處實際情況，本次作風建設年活動從1月份開始到12月份結束，為期一年，具體分三個階段進行。

(一)學習動員階段(1月份)

根據(jù)各自工作安排，各科室積極組織認真學習機關管理制度，各居委會組織學習“4+2”工作法，同時認真學習辦事處效能告誡實施細則和作風建設年活動方案，使各科室工作人員、各居委會干部充分認識到開展作風建設年活動的重要性和必要性，按照作風建設活動主題和目標，對照自己的思想和行為進行自我檢查，自我批評，查找本人思想作風、學風、工作作風、生活作風等方面存在的問題，盡快改進。同時，進一步強化大局意識、責任意識、服務意識和效率意識，積極主動投入到作風建設活動中。

力求進一步提高認識、統(tǒng)一思想、積極主動投入到作風建設年活動之中，為作風建設打下堅實的思想基礎，增強干部作風建設的自覺性。

(二)組織實施階段(2月—11月份)

1.黨政辦牽頭，深入開展月之星評比活動，每月表揚一批工作積極的機關干部;督查辦牽頭，每月通報一批紀律渙散的機關干部;組織辦牽頭，檢查各居委會坐班制度及“4+2”工作法執(zhí)行情況;紀檢辦牽頭，深入開展居委會廉潔自律檢查;各社區(qū)牽頭，對分管領域的各居委會工作落實情況進行檢查。

2.督查辦聯(lián)合黨政辦、組織辦、紀檢辦不定期檢查機關干部工作履職情況。通過實地檢查、查閱科室人員去向登記薄、電話詢問等方式詢問未在崗人員去向，并對工作期間，做與工作無關的事情，尤其是上班期間玩游戲、看電影、淘寶購物、聊天、打牌等進行檢查。

3.加大考勤通報力度，每周通報一期考勤情況，對機關干部一周內簽到簽退考勤情況進行通報，月底前匯總當月機關干部考勤通報次數(shù)及請銷假情況并予以公布。

4.進一步完善會議制度，采取二次點名未到以遲到對待，會前不溝通、開會未到以曠會對待等措施，形成臨時有事未能參加會議，必須由科室長向與會領導請假;中層以上不能參加會議必須向主要領導請假的制度。同時對無請假條或無上級會議通知、未臨時請假而不參加會議的一律視為曠會。切實提高機關干部及時參會的速度，同時將未參會人去向進行細化，做到及時匯總、及時通報。

力求切實解決從辦事處到居委會干部在紀律作風方面存在的突出問題，達到嚴格工作紀律、改進工作作風、提高服務水平、樹立良好形象的目標，使辦事處從上而下以新的作風、新的形象積極投身于全年的工作之中。

(三)總結鞏固階段(12月份)

各科室、各居委會對作風建設年活動開展情況進行自查總結，并對作風建設年活動成果提出具體措施，辦事處將根據(jù)所提建議探索和建立科學規(guī)范的＇管理機制，用制度管人管事，用制度保障作風建設深入持久扎實開展，形成作風建設長效機制。辦事處也將對活動中涌現(xiàn)的先進個人進行表彰，對后進人員進行整頓，確保機關干部和居委會干部紀律風清氣盛。

四、具體內容及要求

工作作風是反映個人思想意識的重要方面，是推進辦事處隊伍建設首要而緊迫的任務，更是關系到全年發(fā)展的重要保證。工作作風存在問題，整個轄區(qū)的工作就會處于被動，從而影響的單位的形象和各方面的發(fā)展，因此，必須正確認識加強作風建設的必要性，加強作風建設的責任感和緊迫感，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強辦事處工作作風建設。

(一)統(tǒng)一思想，高度重視。

(二)加強領導，務求實效。

(三)明確責任，獎優(yōu)罰劣。

(四)突出重點，狠抓管理。

效能建設實施方案 篇2

? ?為認真落實區(qū)財政局和鎮(zhèn)黨委、政府關于開展“機關服務效能建設年”活動的實施意見，我所全體同志花一天的時間，認真學習了有關文件精神，范文先生網(wǎng)，全國公務員公同的天地www 大家一致認識到開展機關效能建設是深入實踐三個代表的重要思想，密切黨群干群關系的迫切要求，是推進政府職能轉變，提高工作效率的重要舉措，是推進思想大解放，弘揚求真務實精神的根本保障，是落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，創(chuàng)建和諧社會和節(jié)約型社會，財政為第十一個五年計劃提供物質和資金保障的強大動力，要以勤政廉潔、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展為主線，以突出思想教育，加強建章立制，嚴格考核獎懲為著手，規(guī)范本部門的行政行為；通過學習，實事求是的剖析了本部門存在的問題，重點查找了辦事效率，行為規(guī)范，工作作風，勤政廉潔等方面存在的問題，開展了對照崗位職責，找準差距強效能的討論，對存在重點問題剖析原因，尤其是主觀原因，制訂整改措施，做到邊建設邊整改，以建設帶整改，以整改促建設，為使我所服務效能建設年這項活動有條不紊的開展下去，特制訂以下實施計劃。 ? ?一、認真學習，提高素質 ? ?要認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，堅持科學發(fā)展觀，今年重點學習《中華人民共和國行政許可法》，國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《中華人民共和國公務員法》，學習《xx區(qū)行政效能建設手冊》以及《關于在全區(qū)財政系統(tǒng)開展“機關服務效能建設年”活動的實施意見》，通過學習使全所人員進一步明確效能建設的重要性，以全身心投入到這項活動中來。 ? ?二、圍繞主要內容，認真履行職責 ? ?1、轉變部門職能，一是堅持依法行政，認真貫徹行政許可法，嚴格按照法定的權限和程序行使權力，履行職責，依法理財，堅決杜絕財政管理中的“越位、缺位、錯位”現(xiàn)象；二是強化服務功能，堅持文明辦公，規(guī)范服務程序，嚴格服務用語，切實把財政職能轉變到主動服務，超前服務，盡心服務上來；三是積極推行政府非稅收入征管模式，促進非稅收入應收盡收；四是敦促園林綠化設計（含預決算）企業(yè)辦理工商稅務登記，努力增加財源；五是堅持杜絕“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”和吃、拿、卡、要等問題，恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范。 ? ?2、進一步規(guī)范行政行為，一是加強制度建設，增強依法行政，照章辦事意識，建立健全崗位責任制，服務承諾制，首問接待制等以及《xx市xx區(qū)財政資金撥付管理辦法》和政府采購規(guī)定等，形成針對性的和可操作性的服務體系，增強遵守工作制度的意識；二是嚴格決策程序，堅持民主集中制原則，對所內的重大事項堅持集體研究決定；三是推進政務公開，進一步公開辦事依據(jù)、程序、標準、結果，尤其是對建設工程項目和財務收支狀況定期進行公布，提高財政工作透明度；四是要接受群眾監(jiān)督，財政所將設檢舉箱一只，暢通投訴舉報渠道，對服務對象舉報、投訴的問題要及時處理，并向舉報投訴人反饋或公布調查結果，要廣泛聽取社會各界的意見和建議，不斷完善和改進財政工作；五是實施掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督。 ? ?3、加強內部管理。一是嚴格執(zhí)行《xx市xx區(qū)機關工作人員行為規(guī)范》，落實好《xx區(qū)財政局內部管理制度》以及財政所內部管理制度，切實提高工作人員的思想道德素質，進一步增強執(zhí)行力；二是要做好生財、聚財、用財、理財這篇大文章，確保財政收入穩(wěn)定增長；三是加強協(xié)稅護稅隊伍建設，建好協(xié)稅護稅網(wǎng)絡；四是認真搞好基建工程的全過程監(jiān)督，確保建設資金安全；五是加強政府機關管理，做好增收節(jié)支工作；六是加強債務預警值的測算，防范債務風險，提高鎮(zhèn)級化解債務能力，確保一方平安；七是強化部門預算，堅持先預外后預內的原則，編制部門預算；八是加強會計監(jiān)督管理工作，強化內部審計；九是嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，扎扎實實做好五個嚴禁，樹立財政人員良好形象，加強預防職務犯罪，杜絕經(jīng)濟案件發(fā)生。 ? ?4、進一步提高辦事效率。一是增強責任意識，要加強政治教育，堅持所內每月學習制度和參加鎮(zhèn)政府學習，提高財政人員的責任感和使命感；二是提高業(yè)務素質，要認真鉆研業(yè)務，精益求精；三是簡化辦事程序，對鎮(zhèn)黨委、政府確定的重大項目和重點工程，要急事急辦，特事特辦，

效能建設實施方案 篇3

各科室：

根據(jù)區(qū)委區(qū)**、區(qū)衛(wèi)生局有關開展“效能建設年”活動的意見與會議精神，結合我中心實際，中心研究決定開展以“提高效率、改善服務”為重點的“效能建設年”活動。實施方案如下：

一、指導思想堅持以鄧小平理論、“****”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真落實區(qū)委區(qū)**、區(qū)衛(wèi)生局有關會議精神,圍繞“堅持依法行政，提高機關效能，改善服務質量”的總體目標和“深化政務公開、推進政務優(yōu)化、健全政務考核、強化政務監(jiān)督”的要求，重點推進“提高效率、改善服務”效能建設活動，積極營造良好的疾病預防控制環(huán)境，為“全面奔小康、建設新商州”提供疾病預防控制領域保證。

二、任務目標開展效能建設年活動，以建設人民滿意疾病控制工作為落腳點，以“提高效率、改善服務”為推進點，重點做好以下工作： （一）加強學習教育，提高思想素質。認真組織學習區(qū)紀委、監(jiān)察局《商州區(qū)機關效能建設責任制追究暫行辦法（試行）》，統(tǒng)一思想認識，始終把學習教育貫穿效能建設的全過程，切實增強搞好效能建設工作的責任感和自覺性。

通過開展“務實、高效、清廉”的主題教育活動，加強職工思想道德建設，使全體工作人員樹立為公共衛(wèi)生事業(yè)無私奉獻的精神，為切實轉變工作作風、提高辦事效率打好基礎；繼續(xù)大力開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，進一步轉變行業(yè)作風，為開展效能建設活動提供強大的精神動力。廣大干部職工要牢固樹立“群眾利益無小事”的理念和“求真務實、勤政廉政、執(zhí)政為民、促進發(fā)展”的觀念；繼續(xù)開展黨員先進性教育，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨人在效能建設中的模范作用。堅持典型引領、專業(yè)勤奮工作的良好氛圍，不斷提高服務質量和服務水平。

（2） 加大事務公開力度，推進技術服務公開透明運行。一是堅持以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，全面推行亮牌上崗，建立服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、ab崗工作制、窗口部門服務一次性告知制度，實現(xiàn)以制度管人、管事，簡化辦事程序、縮短辦事時限。認真抓好技術服務公開推進工作。

緊緊圍繞技術服務這一中心，結合事務公開，今年第一季度內全部完成中心技術服務流程及收費項目編制工作，并分別通過新聞**、宣傳欄等形式將其服務事項、服務承諾、收費依據(jù)、辦事時限、責任追究等內容向社會公布，接受監(jiān)督。加強藥品、生物制品**、檢驗**收費標準和服務流程的宣傳。加強單位內部事務公開，不斷提高民主決策和民主管理水平；二是加快電子政務建設，進一步推進電子政務工作。

能上網(wǎng)投遞的，要盡量做到網(wǎng)上投遞，積極推行網(wǎng)上會議通知制度。加快“服務**”建設，搭好宣傳衛(wèi)生、傳播科普、接待舉報投訴平臺，進一步充實人員，加強規(guī)范培訓與禮儀培訓，完善工作制度與工作流程，穩(wěn)定值班人員，當好衛(wèi)生行業(yè)溝通社會、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。（3） 提高中心工作效率，建設高效廉潔的法制單位。

實行全日式辦公制，各科室必須保證工作日正常對外辦公，工作日時間內不得以任何理由拒絕群眾來訪和辦事人員前來辦事，做到“工作日全天不空崗、工作人員全天不缺位、業(yè)務工作全天不間斷”，保證來中心辦事人員到中心找得到人、辦得了事。全中心所有具有技術服務職能的科室，一要列出技術服務職能目錄，提出減化不必要環(huán)節(jié)的措施，三月下旬之前書面報送中心辦公室備案；二要積極壓縮辦事流程。我們將進一步縮短服務周期并簡化程序。

中心將制定并公布有關工作時間和文件標準的具體規(guī)定。任何科室和個人都不得借故拖延辦事、辦文時限，任何人不得違規(guī)辦文，千方百計杜絕出現(xiàn)辦文錯誤；三是進一步推進一法行政，依法辦事。工作人員必須嚴格按照憲法和各項法律法規(guī)授權的法定形式和程序管理職責。

年內中心將修訂相關規(guī)章制度。四要進一步優(yōu)化服務工作作風。全心全意服務發(fā)展、服務基層、服務群眾，提高工作效率，優(yōu)化服務質量。

（3） 加強黨風廉政建設，樹立廉潔、勤政、務實的工作作風。一要繼續(xù)推動反賄賂工作深入開展。進一步貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、區(qū)衛(wèi)生局2019年治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作精神和有關部署要求，有效推進黨風廉政建設，建立長效機制；二要進一步加強廉政建設責任制的落實。

中心將重新修訂《黨風廉政建設責任分解意見》和《廉潔高效法制建設整改責任分解意見》，把與業(yè)務工作有關的黨風廉政建設工作任務，分解落實到相應科室，實行目標責任管理，把黨風廉政建設納入效能建設重要內容，一同部署、一同考核、一同獎懲；三要加強對《中共**辦公廳關于進一步從嚴管理干部的意見》的執(zhí)行力度。中心中層干部在認真學習基礎上，寫出“承諾書”。（4） 繼續(xù)加強職業(yè)道德建設，切實解決涉及群眾利益的問題。

一是開展職業(yè)道德教育，促進職工整體素質和文明服務水平不斷提高；二是嚴格執(zhí)行國家服務和生物制品、藥品**政策，自覺遵守服務**項目規(guī)范。加強對收費各個環(huán)節(jié)的管理；嚴格執(zhí)行國家集中招標采購政策；三是提高服務標準。要按照創(chuàng)先爭優(yōu)的要求，進一步提高服務水平，著力規(guī)范人們的行為。

在服務語言方面，要求工作時講普通話，實現(xiàn)語言文明；在服務態(tài)度上，要求對待服務對象做到“三個一樣”，即領導與群眾一個樣、生人與熟人一個樣、本地人與外地人一個樣。實行首問負責制和ab制辦事，對不屬于職責范圍的事項，主動聯(lián)系有關部門或部門落實。四是加強硬件建設。

適當增加投入，改善辦公條件；充分利用網(wǎng)絡技術，進一步提高公文電子化處理和傳輸水平，提高工作效率和水平；規(guī)范服務設施，設立群眾休息區(qū)，擺放桌椅、筆、膏等用品；提供公共設施、飲用水等便民措施，為人民群眾提供必要的便民服務設施。結合整治“四亂”活動，提高公共衛(wèi)生服務水平，優(yōu)化服務環(huán)境，服務廳潔凈，地面清潔，窗明幾凈，墻面布置合理、美化，營造整潔、有序、優(yōu)美的服務環(huán)境。

三、工作步驟

（一）動員部署階段（2月）

主要任務是認真學習貫徹區(qū)委區(qū)**和衛(wèi)生局委效能建設工作會議精神，增強抓好效能建設工作的自覺性和主動性。成立中心效能建設領導小組。結合實際制定《商州區(qū)疾病預防控制中心加強工作效能建設實施方案》。

召開中心效能建設動員會，動員中心效能建設發(fā)展。

（2） 組織實施階段（3-11月）

主要任務是通過自我整改和開門整風的方式，召開分析會，座談會、發(fā)放征求意見表，認真查找效能建設中存在的問題，針對這些問題逐一制訂具體的整改措施，明確整改時限，落實整改責任科室和責任人，切實加以整改。同時，立足長遠，完善各項制度，進一步鞏固和擴大效能建設成果。

（3） 總結改進階段（12月1日-12月31日）

主要任務是做好工作總結，迎接驗收。各部門要認真總結一年來效能建設工作，提出新一年工作的基本標準。

四、工作措施 （一）深入進行學習發(fā)動，營造開展“效能建設年”活動的良好氛圍。著力落實“八個一”。即，召開一次全中心動員大會；進行一次“加強效能建設承諾”活動；組織參加一次衛(wèi)生局舉辦的“效能建設知識講座”；征訂一本《加強效能建設知識教育讀本》；組織開展效能建設集中學習活動；開展一次“加強疾病預防控制工作效能建設金點子征集活動”；創(chuàng)辦《效能建設年活動情況簡報》；懸掛、制作一批“效能建設年”活動宣傳條幅、專題板報和宣傳欄。

（二）實事求是查找問題，明確開展“效能建設年”活動的努力方向。認真做到“三個真誠傾聽”：一是真誠傾聽本科室工作人員意見。

各科室要召開專題工作人員座談會。二要真誠傾聽社會公眾的意見。通過召開座談會、發(fā)問卷調查信、上門征求意見等形式，請基層群眾代表和服務對象代表對疾控行業(yè)的效能建設提意見和建議；第三，要真誠傾聽每一位工作人員的心聲。

各部門要組織人員開展自查自糾活動，引導大家查找差距，排查問題，制定整改措施。結合集中學習活動每位干部職工都要寫出一份不少于的包括“如何加強本職效能建設”的書面剖析材料報中心效能建設辦公室收存。 （三）多措并舉整改提高，確?！靶芙ㄔO年”活動取得好成效。

各科室著眼本職工作實際，針對查擺出的問題，制定具體而行之有效的整改方案和措施，　6月20日之前，報中心效能建設辦公室備案。二要做好與服務對象的溝通和溝通。各科室要建立“與服務對象交流溝通制度”，開展不定期走訪服務對象活動，經(jīng)常上門傾聽或書面征詢服務對象對工作效能的評價及意見建議，及時修正不足，指導效能建設有效進行；三要做好“效能建設承諾”的制訂和公示。

各科室要立足于職責事務要求，與事務公開工作相結合，通過**和網(wǎng)絡進行發(fā)布，并在服務窗口公示；四要做好“效能建設責任書”的簽訂和履行。中心、科室之間要根據(jù)不同工作性質和任務職權逐級簽訂“效能建設責任書”。要把責任書的履**況列入綜合目標的重要內容，獎懲兌現(xiàn)。

（四）認真進行監(jiān)督考核，提高參與“效能建設年”活動的重視程度。一是將效能建設考核與廉政建設責任制考核、年度考核相結合。對效能考核為“優(yōu)秀”、“良好”等次的科室，給予表彰獎勵。

效能考核為“一般”的科室，取消科室年度評先評優(yōu)資格，對效能考核連續(xù)兩年為“一般”的科室，給予點名批評。二是強化工作監(jiān)督。中心將成立“效能建設督查組”，進一步加強效能建設工作的檢查與指導。

繼續(xù)開展“加強行業(yè)作風建設”活動、“民主評議行風”活動，對科室負責人不認真組織開展效能建設，致使本單位出現(xiàn)嚴重問題的，要依據(jù)黨風廉政建設責任制的規(guī)定追究其領導責任。 （五）大力建設長效機制，鞏固擴大“效能建設年”活動的建設成果。一是全面加強干部職工隊伍建設。

切實加強干部職工思想政治教育，引導廣大干部牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀，努力實踐“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求，把思想和精力集中到“改善服務，提高效率”的工作上來。堅持每周五下午學習制度，組織干部職工學習與工作相關的專業(yè)知識、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟理論，專業(yè)理論與前沿知識，外出培訓的業(yè)務知識，要在中心進行學習傳達，不斷提高業(yè)務水平和工作本領，進而提高整體工作的質量與效果。加強職業(yè)道德和紀律作風教育；二要不斷完善制度建設。

制度建設要深入到效能建設的各個環(huán)節(jié)和環(huán)節(jié)，制定切實可行、操作簡便的規(guī)章制度。全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、ab角工作制。三要加強效能建設的檢查監(jiān)督。

中心將定期或不定期監(jiān)督、檢查效能建設各項工作內容、工作制度的貫徹落實與效果，認真考核效能建設工作目標的完成情況和工作績效水平。

5、 工作要求：（一）提高思想認識，提高參與建設的積極性。目前，在效率建設方面還存在一些問題。少數(shù)人員服務意識、大局觀念不強，思想松散，行為拖沓，服務意識不強，工作效率不高的現(xiàn)象還在一定程度上存在。

廣大黨員干部要高度重視，真正把思想和行動統(tǒng)一中心“提高效率、改善服務”的工作重點上來，以積極主動的姿態(tài)投身“效能建設年”活動。（2） 加強領導，形成效能建設合力。效能建設實行“中心統(tǒng)一領導，科室各負其責，及時督促檢查”的工作機制。

中心效能建設領導小組和效能建設辦公室做好了整個中心效能建設的組織領導和實施工作。中心效能建設監(jiān)理組認真履行效能建設檢查職能，對效能建設中存在的問題進行即時督導。各科室科長為“效能建設”責任人，要盡職盡責，要效能、業(yè)務兩手抓兩手硬。

效能建設實施方案 篇4

根據(jù)市委、市**和市機關效能建設工作領導小組的部署，為開展好機關效能建設活動，市局機關效能建設工作領導小組特制定如下實施方案：

第一階段：動員部署。領導小組的主要任務是組織市局機關及局直屬單位認真學習有關領導講話和文件精神，使機關單位和工作人員充分認識開展機關效能建設活動的重要性和必要性，增強自覺性和主動性，并認真做好實施前的各項工作。

市局領導小組和效能辦的主要任務是：

1本文宣布成立市效能建設局領導小組和辦公室。

2抽調人員設立市局效能建設辦公室，辦公用房落實。

三。召開領導小組會議，研究全過程，特別是動員部署階段的相關工作。

4制定機關效能建設宣傳報道計劃，安排局內網(wǎng)開設專欄和專題報道。

5、制發(fā)《市局機關效能建設工作領導小組關于開展機關效能建設活動的實施方案》。

6、制發(fā)《市局關于開展機關效能建設活動的意見》。

7召開市局機關效能建設工作會議。

8要學習文明內容，引導局機關、直屬單位做好學習工作。

9、以一定的方式公布開展機關效能建設活動的意義、需要解決的問題、工作重點、方法步驟以及接受監(jiān)督的事宜。局辦公室、局效能辦負責。

10召開機關效能建設培訓會。局效能辦負責。

第二階段：查擺問題。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位做好征求服務對象意見、查找效能方面問題、剖析產(chǎn)生問題原因工作。

市局領導小組和效能辦的主要任務是：

1召開領導小組會議，總結第一階段工作，研究第二階段工作。局效能辦負責。

2要下發(fā)文題調查處理要求，指導局機關、直屬單位征求意見、發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。局效能辦負責。

3、以效能辦名義召開座談會、組織問卷調查，開展“投資者評機關”、“服務對象評機關”、“機關評機關”活動，聽取各方面對機關效能建設的意見和建議，并將意見和建議反饋給有關單位。局效能辦負責。

4組織開展一次重點督查，了解各單位、各部門存在的問題，分析原因，列出機關效能建設需要解決的問題。局效能辦、監(jiān)察辦、局效能建設監(jiān)察組負責。

5、制發(fā)《xx市國家稅務局機關效能監(jiān)察實施辦法》。監(jiān)察室負責。

6、制發(fā)《xx市國家稅務局機關領導干部管理監(jiān)督實施辦法》。局人事科、監(jiān)察室負責。

7、制發(fā)《xx市國家稅務局機關工作人員能力建設和績效考核實施辦法》。局人事科負責。

8、制發(fā)《xx市國家稅務局機關效能建設“幾項禁令”》。紀委、監(jiān)察室負責。

9、制發(fā)《xx市國家稅務局機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》。監(jiān)察室負責。

10成立效能監(jiān)察投訴中心，公布投訴**，受理投訴，調查監(jiān)督工作。

第三階段：整改落實。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位抓住服務對象和基層群眾反映強烈的問題，制定整改措施，切實加以整改。

市局領導小組和效能辦的主要任務是：

1召開領導小組會議，總結第二階段工作，研究第三階段工作。局效能辦負責。

2印發(fā)文件，指導局機關和直屬單位開展整改工作。局效能辦負責。

3、制發(fā)《xx市國家稅務局關于進一步政務公開的意見》。局辦公室負責。

4、制發(fā)《xx市國家稅務局關于進一步加強和完善“納稅服務大廳”管理的意見》。局辦、市分局、局監(jiān)察室負責。

5、制發(fā)《xx市國家稅務局關于深化審批制度改革的意見》。辦公室負責。

6、制發(fā)《xx市國家稅務局關于在全局建立健全辦事公開制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、ab崗工作制等優(yōu)化機關服務措施的意見》。局效能辦、辦公室負責。

7、制發(fā)《xx市國家稅務局關于精簡會議、文件的意見》。局辦公室負責。

8、制發(fā)《xx市國家稅務局關于加快電子政務建設的意見》。局辦公室負責。

9、制發(fā)《》。局監(jiān)察室負責。

10、對局機關及局直屬各單位開展機關效能建設情況進行督查，組織領導小組成員檢查工作，召開領導小組會議，聽取督查和檢查情況匯報。局效能辦和局效能建設監(jiān)察組對此負責。

11指導局、直屬單位公布效能建設整改方案或提高效能的制度和措施。局效能辦負責。

12、開展《行政許可法》專項檢查。

13組織有關人員開展公開調查和暗訪，對違規(guī)者進行處理。由局人事處、監(jiān)察室、效能辦、辦公室負責。

14組織效能建設要以典型訪談為基礎，大力宣傳效能建設成效。辦公室、效能辦負責。

第四階段：考評考核。領導小組的主要任務是對機關單位進行民主評議，對機關工作人員進行績效考核，指導機關及局直屬各單位認真總結經(jīng)驗，建立健全具體的、可操作的規(guī)章制度，形成長效機制。

市局領導小組和效能辦的主要任務是：

1召開領導小組會議，總結第三階段工作，研究第四階段工作。

2、制定民主評議工作方案。局效能辦負責。

三。對局機關和直屬單位進行民主測評。局效能辦負責。

4對局機關、直屬單位工作人員進行績效考核。局人事科、效能辦負責。

5、召開全局機關效能建設工作總結大會。局辦公室、效能辦負責。

6、制發(fā)《xx市國家稅務局關于建立機關效能建設長效機制的意見》。局辦公室、效能辦負責

根據(jù)市委、市**和市機關效能建設工作領導小組的部署，為開展好機關效能建設活動，市局機關效能建設工作領導小組特制定如下實施方案：

第一階段：動員部署。領導小組的主要任務是組織市局機關及局直屬單位認真學習有關領導講話和文件精神，使機關單位和工作人員充分認識開展機關效能建設活動的重要性和必要性，增強自覺性和主動性，并認真做好實施前的各項工作。

市局領導小組和效能辦的主要任務是：

1本文宣布成立市效能建設局領導小組和辦公室。

2抽調人員設立市局效能建設辦公室，辦公用房落實。

三。召開領導小組會議，研究全過程，特別是動員部署階段的相關工作。

4制定機關效能建設宣傳報道計劃，安排局內網(wǎng)開設專欄和專題報道。

5、制發(fā)《市局機關效能建設工作領導小組關于開展機關效能建設活動的實施方案》。

6、制發(fā)《市局關于開展機關效能建設活動的意見》。

7召開市局機關效能建設工作會議。

8要學習文明內容，引導局機關、直屬單位做好學習工作。

9、以一定的方式公布開展機關效能建設活動的意義、需要解決的問題、工作重點、方法步驟以及接受監(jiān)督的事宜。局辦公室、局效能辦負責。

10召開機關效能建設培訓會。局效能辦負責。

第二階段：查擺問題。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位做好征求服務對象意見、查找效能方面問題、剖析產(chǎn)生問題原因工作。

市局領導小組和效能辦的主要任務是：

1召開領導小組會議，總結第一階段工作，研究第二階段工作。局效能辦負責。

2要下發(fā)文題調查處理要求，指導局機關、直屬單位征求意見、發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。局效能辦負責。

3、以效能辦名義召開座談會、組織問卷調查，開展“投資者評機關”、“服務對象評機關”、“機關評機關”活動，聽取各方面對機關效能建設的意見和建議，并將意見和建議反饋給有關單位。局效能辦負責。

4組織開展一次重點督查，了解各單位、各部門存在的問題，分析原因，列出機關效能建設需要解決的問題。局效能辦、監(jiān)察辦、局效能建設監(jiān)察組負責。

5、制發(fā)《xx市國家稅務局機關效能監(jiān)察實施辦法》。監(jiān)察室負責。

6、制發(fā)《xx市國家稅務局機關領導干部管理監(jiān)督實施辦法》。局人事科、監(jiān)察室負責。

7、制發(fā)《xx市國家稅務局機關工作人員能力建設和績效考核實施辦法》。局人事科負責。

8、制發(fā)《xx市國家稅務局機關效能建設“幾項禁令”》。紀委、監(jiān)察室負責。

9、制發(fā)《xx市國家稅務局機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》。監(jiān)察室負責。

10成立效能監(jiān)察投訴中心，公布投訴**，受理投訴，調查監(jiān)督工作。

第三階段：整改落實。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位抓住服務對象和基層群眾反映強烈的問題，制定整改措施，切實加以整改。

市局領導小組和效能辦的主要任務是：

1召開領導小組會議，總結第二階段工作，研究第三階段工作。局效能辦負責。

2印發(fā)文件，指導局機關和直屬單位開展整改工作。局效能辦負責。

效能建設實施方案 篇5

??縣建設局行政效能工作

實施方案

為推進建設局行政效能建設，逐步建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的行政管理體系。按照縣委、縣政府的部署和要求，結合我局實際，制定本方案。

一、指導思想

以中國特色社會主義理論為指導，認真落實科學發(fā)展觀；以確保機關及其工作人員為民、務實、清廉、勤政、高效為目的；以服務經(jīng)濟、服務基層、服務企業(yè)、服務群眾為出發(fā)點；以“保證政令暢通，維護行政紀律，促進廉政建設，提高行政效能，改善行政管理”為主線；以強化組織領導和制度建設與責任追究力度為組織保證，全面推進依法行政和廉政勤政建設，不斷完善機關管理體系和制約機制，努力實現(xiàn)優(yōu)質高效的目標，為我縣經(jīng)濟和社會協(xié)調發(fā)展營造良好的行政環(huán)境。

二、工作方法和目標

加強行政效能建設要以“依法、高效、優(yōu)質、廉潔”為主題，以制度建設為基礎，以政務公開為重點，以機制創(chuàng)新為動力，以績效考評為關鍵，以效能監(jiān)察為手段，以群眾滿意為目標，不斷提高工作效率、管理效果和社會效益，實現(xiàn)職能定位的準確化、行政行為的規(guī)范化、管理效益的最大化，全力營造一個良好的商務發(fā)展環(huán)境，推動我縣經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。

加強行政效能建設，要在以下幾個方面取得實效。一是行政管理明顯改善，機關管理步入制度化、規(guī)范化軌道；二是服務基層和群眾要在具體工作中充分體現(xiàn)，服務意識明顯

增強，機關作風明顯好轉，“四難”（門難進、臉難看、話難聽、事難辦）現(xiàn)象明顯減少；三是局機關不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象得以消除，依法行政能力增強，工作效率明顯提高；四是依法治國和以德治國相結合的基本方略得到了貫徹，干部職工隊伍素質不斷提高；五是黨風廉政建設和從源頭上預防、治理腐敗的各項措施得到落實，廉潔自律意識牢固樹立；六是結合本單位實際,將自治縣重點建設項目進展及完善情況作為一項重要考評依據(jù),并按年初責任分工,責任到股室、站所（辦）、中心、公司，具體到人；七是根據(jù)局屬各股室、站所（辦）、中心、公司責任分工，各自嚴抓相關機關效能考評工作，特別是在工程建設領域、房地產(chǎn)管理、工程質量安全、招投標管理等方面。

三、工作范圍及要求

局機關全體工作人員為開展行政效能建設的主體。機關工作人員必須樹立服務意識，認真履職，依法行政，廉潔奉公，優(yōu)質高效地履行工作職能和崗位職責；履行服務承諾，減少工作環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，壓縮辦事時限；要強化監(jiān)督機制，完善管理制度，實施過程監(jiān)督；要落實工作責任，明確工作要求，提高工作效能，實行責任追究。

四、工作步驟

按照統(tǒng)一部署、分步實施的原則，為抓好、抓實行政效能建設和行政效能監(jiān)察工作，分三個階段組織實施：

（一）動員部署抓好基礎工作階段（3—4月）主要任務是對全局機關效能建設工作進行動員部署，使機關工作人員充分認識開展機關效能建設活動的重要性和必要性，增強自覺性和主動性，做好建立強化機關效能建設的相關制度等實施前的各項基礎工作。

1、調整領導小組，制定工作方案。成立以黨支部書記為組長的行政效能建設領導小組，負責行政效能建設的日常工作。

2、抓好學習教育，強化效能意識。在召開行政效能建設動員會的基礎上，安排每周半天的時間集中學習，深刻領會開展行政效能建設和行政效能監(jiān)察工作的意義，開展“爭做四個模范”等主題實踐活動，即依法行政，爭做執(zhí)政為民的模范；勤奮學習，爭做履行職責的模范；愛崗敬業(yè)，爭做優(yōu)質服務的模范；廉政勤政，爭做艱苦奮斗的模范。使機關工作人員牢固樹立服務意識、效能意識、責任意識，不斷提高辦事效率和工作效能。

3、加強制度建設，完善規(guī)章制度。依據(jù)行政效能建設的要求，結合招商局的工作職能和特點，進一步建立和完善各項管理制度，著力抓好崗位責任制、限時辦結制、服務承諾制、首問負責制、績效考核制、過錯追究制等行政效能保障制度的建立和完善。同時，推行行政效能公開測評制度和行政效能投訴制度。通過這些制度的建立和完善，做到按制度辦事，用制度管人，使行政過錯

（二）組織實施，督促檢查階段（5月—11月）主要任務是征求服務對象意見、查找效能方面問題、剖析產(chǎn)生問題原因等重點工作，加大督查力度，選準突破口，找準問題源，提出整改措施，切實加以整改。

1、實行效能考評制度，認真開展績效管理。在行政效能建設中，建立包括工作目標任務完成情況，各項制度落實情況，工作效率和作風、服務態(tài)度情況為主要內容的機關工作人員個人績效檔案。依據(jù)受理群眾舉報投訴、明查暗訪、機關考核、公開測評等方式，全面掌握機關工作人員的工作

效能情況，年終根據(jù)自查、考核、測評等情況，把效能考評與崗位責任考核、公務員和事業(yè)單位工作人員考核、黨風廉政建設責任制考核等結合起來，統(tǒng)一組織和實施，將考核結果作為先進評定、獎金分配的重要依據(jù)。

2、通過召開座談會、開啟投資項目行政審批“綠色通道”工作、走訪落地企業(yè)活動等活動，聽取各方面對機關效能建設的意見和建議，查找問題、剖析原因。

3、加強效能監(jiān)督檢查力度，開展民主測評工作。圍繞行政效能建設的內容開展監(jiān)督檢查，重點對機關及其工作人員在工作作風、行政效率等方面的突出問題及政務公開、服務承諾等各項效能建設制度的落實情況進行監(jiān)督檢查。同時，通過舉報、投訴等渠道，嚴肅查處效能低下的行為，切實解決機關及其工作人員“不作為、亂作為、慢作為”等問題。

4、加強日常工作便民、熱情服務。對前來辦事人員一次性告知；特別要加強日常文明禮貌用語的使用，如：“你好、請、謝謝、再見”等；局屬各股室、站所（辦）、中心、公司設置便民袋，內裝相關國家法律、法規(guī)政策、便民指南等；對外來辦事人員要耐心指導、熱情待人；嚴抓機關及其工作人員“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

（三）全面考核、總結階段（12月）

主要任務是進行民主評議，抓住服務對象和基層群眾反映強烈的問題，制定整改措施，切實加以整改。對機關工作人員進行績效考核，認真總結經(jīng)驗。

1、根據(jù)本行政效能建設工作實施方案，結合每個人的工作崗位職責進行考核，并將考核結果記入個人效能檔案，作為考核、評先、晉級的重要依據(jù)。

2、組織開展行政效能建設工作情況分析總結，進一步

完善措施，研究制定下工作方案。同時將分析總結情況形成書面報告，及時報送紀委、監(jiān)察局。

五、保證措施

（一）加強組織領導。領導小組指導協(xié)調，辦公室檢查督促，一級抓一級，上下聯(lián)動，做到不漏環(huán)節(jié)、不漏人員、不走過場，全面推進機關效能建設。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用組織干部職工學習，通過報刊、電視、網(wǎng)站等媒體，及時宣傳開展機關效能建設活動的目的、總體要求、工作重點以及重點解決問題等內容，深化干部職工對開展機關效能建設工作的認識，積極為機關效能建設活動營造良好輿論氛圍。

（三）進一步明確科室及個人的職責，并能按照職責進行對照檢查，改進機關工作作風，從思想上樹立為群眾服務的思想，從行動上體現(xiàn)為群眾服務的作風。

（四）加強督查，確保實效。以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀律，強力推進我局機關效能建設。督查本局效能建設工作，重點檢查各股室、站所（辦）、中心、公司文明辦公、便民服務措施公示和落實情況，檢查制度的制定和執(zhí)行情況，辦事效率、辦事程序及按時辦結等情況。凡規(guī)定動作不到位的，一律補缺補差。處分工作不力、績效較差的人員。把檢查結果做為各股室、站所（辦）、中心、公司和個人業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

??縣建設局

二〇一一年七月十日

效能建設實施方案 篇6

廣太鎮(zhèn)山后小學干部職工作風效能整頓

活動實施方案

為貫徹落實市委十一屆十一次全會和市機關作風整頓暨效能建設工作會議精神，及市教育局[2011]73號文件精神，從今年6月1日至9月底在我校開展干部職工工作作風整頓活動?，F(xiàn)提出如下工作意見：

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“一二三四五”的發(fā)展思路，以“強勢推進商貿名城的創(chuàng)建工作”為中心，以“樹形象、聚人心、促發(fā)展”為目標，以“真、實、效”為標準，建設“清廉、高效、務實、紀律嚴明、作風優(yōu)良、高效務實”的高素質干部隊伍，促進我鎮(zhèn)教育事業(yè)健康、快速、協(xié)調發(fā)展，為普寧崛起振興作出應有的貢獻。

二、主要任務

（一）嚴肅紀律，做到令行禁止。

學校要結合7、8、9月開展紀律教育學習月活動，從抓紀律做起，以紀律為準繩，切實治理干部職工不正之風。要高度重視和認真研究學校存在的違紀違規(guī)苗頭和現(xiàn)象，制定針對性強的措施，實效性強的方法，從大事著眼，從小事著手，無論是表面化的還是隱藏化的問題，都要一一排查，該戒勉的戒勉，該查處的查處，既要把問題解決在萌芽狀態(tài)，又要讓違紀違規(guī)現(xiàn)象得到應有的懲處，使紀律具有權威性和制約性。要堅決做到制定的制度和紀律就一定要無條件地執(zhí)行和實施，令行禁止。

（二）改進作風，樹立教育良好的形象。

作風建設是黨建工作的生命，直接關系到干部職工的形象。學校領

[2011]73號文件，及轉達貫徹市教育局6月2日召開會議精神。對開展干部職工作風整頓活動作出動員部署，查擺本單位工作作風建設存在問題，組織學校領導班子成員進行自查，每人寫一份個人工作作風剖析材料，分析個人工作作風的好壞對單位形象、群眾利益、普寧教育事業(yè)發(fā)展的影響，分析自己在工作作風建設中好的方面和存在的問題以及今后努力方向。內部排查是，采用無記名調查問卷方式，按教育組要求，列舉出不符合作風建設要求的一系列現(xiàn)象，在學校領導班子干部職工中進行清查，查找出本單位在平時工作中的存在問題。領導點評是，由領導對干部職工的個人工作作風剖析材料進行點評，指出存在問題，提出改進意見和要求。群眾評議是，通過各種渠道和途徑，征求收集群眾意見和建議，深挖學校作風建設存在問題。黨代表評議是，要發(fā)揮黨代表與基層黨員群眾的溝通聯(lián)系作用，搭建起黨代表聽民生、傳民意、解民憂的新平臺。這一階段的主要任務：一是部署。學校要根據(jù)機關作風效能工作會議精神，制定這次工作作風整頓活動實施方案和日程安排，并進行全面動員。二是討論。開展“學習黨章、端正會風”“會風就是黨風”專題大討論，談感想，談認識。三是自查。學校領導班子成員每人寫一份工作作風剖析材料。四是他查。從各個層面征集和查找本單位工作作風存在問題。

第二階段（7月6日至8月20日）：剖析整改階段。學校查擺問題之后，要把問題進行分類歸納，屬本校存在問題的，校長要帶頭剖析；屬班子成員問題的，要由個人分析原因和根源，并提出相應的整改措施。對查擺出來的存在問題，校長要高度重視，要集中精力進行整改，制訂

（三）內外結合。一方面，要充分利用領導班子內部的力量，帶動中小學校作風的良好轉變。更好地發(fā)揮領導干部的表率作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要營造良好的民主氛圍，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，在學校內形成互相學習、互相促進的局面。另一方面，要充分利用外力的推動作用，促進學校領導班子作風良好轉變。要堅持深入基層、深入群眾、深入師生，認真查找學校干部職工作風存在的問題，找出解決問題的辦法和途徑。

五、工作機制

（一）注重督查指導。成立領導機構：成立學校干部職工作風整頓活動領導小組，組長由盧鐘好負責，副組長由王勉生負責，組員由學校班子員組成。負責活動開展情況的匯報、檢查、驗收工作。并加強對開展活動的指導、督查。

（二）加強驗收考核。要建立驗收考核機制，加強對整個行動過程的跟蹤，確保活動不走過場，不敷衍了事，確保取得明顯成效。要通過這次活動的整頓，檢驗學校干部職工的工作水平，并運用各種方法，獎勵先進，使干部職工作風建設取得實質性突破。

附：2011年廣太鎮(zhèn)山后小學干部職工作風整頓活動日程安排表。

普寧市廣太鎮(zhèn)山后小學

2011年6月6日

效能建設實施方案 篇7

桃園鎮(zhèn)教育辦公室

關于開展作風效能建設年活動的

實 施 方 案

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立教育良好形象，提升素質教育實施水平，加快教育均衡發(fā)展，切實辦好人民滿意教育，按照《關于在全市教育系統(tǒng)開展作風效能建設年活動的實施意見》（肥教效能建辦發(fā)[2010]2號）的要求，并根據(jù)我鎮(zhèn)教育實際，決定在我鎮(zhèn)中小學迅速掀起開展作風效能建設年活動，特制定本方案，并下發(fā)執(zhí)行。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以隊伍作風建設為抓手，以創(chuàng)建“效能桃園”，促進教育提質提效、優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境為目標，以“不辱使命謀求教育新發(fā)展，凝心聚力再攀質量新高峰”和“精細務抓教學，傾心竭力謀質量”為著力點，按照肥城市教育局確定的“三個六”的工作思路，以規(guī)范干部教師日常行為為重點，以教育引導、制度規(guī)范、強力督查、考核激勵和行政問責為手段，嚴查“不作為”，嚴懲“亂作為”，嚴治“慢作為”，實現(xiàn)桃園教育系統(tǒng)行風正，理念新，舉措實，效能高。

二、活動范圍和對象

1、活動范圍：全鎮(zhèn)中小學、成教中心校、幼兒園及教育辦公室下設管理部門。

2、活動對象：全鎮(zhèn)中小學教師及幼兒園任教教師。

三、主要內容及解決的重點問題

加強作風效能建設，既要注重整體推進、全面提升，又要抓住關

鍵、重點突破，通過增強“三個能力”，落實“五項制度”，強化“六種作風”，解決“六個問題”，使全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)干部教師隊伍的工作作風明顯改進，辦事效率明顯增強服務質量明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，建設學習型、創(chuàng)新型、服務型、誠信型、廉潔型機關和學校。

㈠增強“三個能力”。一是整頓工作作風，嚴肅工作紀律令行禁止，增強執(zhí)行能力。特別是學校領導干部要率先垂范，帶頭值班，帶頭督查，帶頭落實，形成善抓落實、善謀發(fā)展、善促質量的行家里手。二是完善管理體制，更新教育理念，創(chuàng)新領導方式，改進工作方式；提高工作效率，破解發(fā)展難題，增強創(chuàng)新能力。三要按想干事、能干事、干成事的要求，抓班子、帶隊伍，講團結、重合作、謀發(fā)展，形成心齊氣順勁足的工作局面，增強凝聚能力。

㈡落實“五項制度”。一是進一步落實教育服務承諾制。根據(jù)工作職能，對服務內容、辦事程序、辦理時限等事項作出公開承諾，接受社會監(jiān)督，承擔違諾責任。二是進一步落實首問負責制。樹立全心全意為人民服務的思想，提高履職水平，熟悉工作程序和規(guī)則，強化效率優(yōu)先的意識，對群眾要求辦理的事項，能辦理的一定辦好，不能辦理的要提供熱情周到的指引服務。三是進一步落實限時辦結制。倡樹立說立行、馬上就辦、限時辦結的落實理念，急事急辦，隨到隨辦，堅決杜絕辦事拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。四是進一步推行并落實責任追究制。對在工作作風建設、效能建設和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境方面存在的不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要追究主要責任人和相關責任人的責任。五是進一步推行并落實效能考核制。制定科學的、操作性強的效能考核辦法，強化“爭先進位”意識，突出效能政績導向。

㈢強化“六種作風”，解決“六個問題”。一是強化顧全大局之風，要加強團結，樹立合作共事、團結奮進的意識，打造政令暢通、團結和諧的新風正氣，確保決策部署的貫徹落實。有效解決本位主義陽奉陰違，有令不行，有禁不止，上有政策、下有對策，我行我素，各自為政、各行其是，濫用職權，不講誠信的問題。二是強化服務之風，辦事實、真辦事、辦好事，把好事辦好。有效地解決宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴重，脫離群眾，辦事拖拉，效率低下，服務質量差，門難進、臉難看、事難辦，甚至不辦，百般刁難，工作方法簡單粗暴的問題。三是強化勵志爭先之風，高起點定位、高標準要求、高質量落實。有效解決境界不高，視野不寬，思想保守，觀念陳舊，不求上進，不思進取，小進即喜，小成即滿；得過且過，撥一撥轉一轉，工作標準低，工作平平淡淡，沒有可圈可點之處；精神萎靡，意志消沉，職業(yè)倦怠的問題。四是強化好學創(chuàng)新之風，勤奮學習，勇于實踐，開拓創(chuàng)新。有效解決不學習，不動腦，不鉆研，圖省事，沒朝氣，缺激情，怕?lián)?，怕風險，不創(chuàng)新；不研究發(fā)展，不鉆研業(yè)務，水平淺顯、知識淺薄、工作淺膚；教育方法簡單死板粗暴，體罰和變相體罰學生；不研究新情況，不琢磨新招數(shù)，牢騷滿腹，循規(guī)蹈矩，平推平庸的問題。五是強化求真務實之風，弘揚嚴謹治學、勤奮治教的良好作風，講實話、出實招、做實事、求實效。有效解決脫離實際，急功近利，弄虛作假，形式主義的問題。堅決杜絕上班時間扯閑談、玩電子游戲、打撲克、看小說、下象棋、QQ聊天、亂串辦公室，干私活、辦私事，上網(wǎng)炒股，上課接打手機，不文明上網(wǎng)，上班遲到、早退、脫崗等不良行為，切實出滿勤、干滿點，提高工作時效性。六是強化廉潔執(zhí)教之風，踏踏實實做事，干干凈凈做人，兢兢業(yè)業(yè)育人。有效解決為教不廉，鋪張浪費，吃拿卡要，酒后上崗，從事第二職業(yè)，特權主義、拜金主席、享樂主義嚴重的問題。特別是堅決杜絕有償家教、與經(jīng)銷商合謀推銷商品、參與社會力量辦班、生活作風不檢點等問題。

四、推進措施

㈠作風效能建設年活動與師德建設相結合。以作風效能建設年活動促進師德建設，以師德建設推動作風效能建設年的活動的開展。通過集中學習，大討論活動，教育引導廣大干部教師牢固樹立“效能優(yōu)先”、“質量優(yōu)先”、“服務至上”的理念，切實增強服務意識，提高教書育人的本領。及時總結推廣宣傳全市教育系統(tǒng)在加強師德建設、效能建設方面好的經(jīng)驗、好的做法、好的典型。組織開展“作風效能建設十佳學?！?、“作風效能建設師德標兵”評選活動和主題演講、征文等活動，營造人人參與、人人關心、人人促進、人人提高的良好教育環(huán)境。

㈡作風效能建設年活動與為民服務相結合。加強作風效能建設年核心問題就是要樹立心系群眾、服務師生的良好風氣。要堅持“走下去”的工作作風，開展調研活動、談心活動、家訪活動、教育教學巡視活動，匯集民情民意，傾聽廣大師生的意見和呼聲，真情待民、實意幫民、協(xié)力安民，讓廣大師生真真切切感受到作風效能建設活動惠及自身的實踐成果。

㈢作風效能建設年活動與完善機制體制相結合。對有關加強教育效能建設、優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的各項規(guī)章制度，進行清理審查。對不合時宜的制度，要及時予以廢止；對保留的制度進行修訂完善。進一步明確各級科學決策、執(zhí)行和管理的責任，推進管理制度創(chuàng)新，用完善的長效機制，確保作風效能建設年活動的實效。健全考評機制，教

育辦公室將制定作風效能建設的考評辦法，考核評議結果作為年終先進單位及個人表彰的重要依據(jù)。

㈣作風效能建設年活動與責任追究相結合。結合教育教學巡視制度，強化作風效能建設年活動情況的督促與檢查。對在活動中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整頓并限時糾正；對頂風違紀或整頓后再次發(fā)生的不作為、亂作為和違背師德規(guī)范的行為，加大追究力度，并依據(jù)教育法律法規(guī)追究主要責任人和相關責任人的責任，絕不姑息，以示教育和警示。

五、組織領導

為加強活動的組織領導，教育辦公室成立由教育辦公室主任、教育總支書記雷印迎同志任組長，教育辦公室副主任、各單位負責人為成員的領導小組。同時成立以教育辦公室副主任劉傳勇同志為組長，教育辦公室副主任高云河同志和教育總支副書記辛衍軍同志為副組長的工作小組。工作小組下設綜合組、信息宣傳組、督查組三個職能小組。綜合組由劉傳勇同志負責，信息宣傳組由辛衍軍同志負責，督查組由高云河同志負責。

六、活動要求

1、各單位要高度重視，精心組織，確?；顒勇涞綄嵦?。作風效能建設活動年是學習實踐活動的延續(xù)，是加強黨風廉政建設落實科學發(fā)展觀的重大舉措，是創(chuàng)建“效能教育”，實現(xiàn)教育發(fā)展的重要舉措，是促進教育提質提效的內在要求，是優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境、破解教育發(fā)展難題的迫切要求，全鎮(zhèn)廣大教職工一定要站在全局和教育發(fā)展戰(zhàn)略的高度，深刻理解開展作風效能建設活動的意義，要把思想統(tǒng)一到上級的部署要求上來，堅決克服厭倦抵觸情緒、消極應付思

想，要立即行動起來，積極主動、深入扎實的組織好、開展好作風效能建設年活動。

2、成立活動機構，加強對活動的領導。

各單位要成立由單位負責人任組長的作風效能建設年活動領導小組和工作機構，結合本單位實際，制定活動方案及其相關制度，明確職責，強化措施，確保本單位的作風效能建設年活動的順利開展。

3、加大工作宣傳力度，增強工作實效。

各單位要及時總結活動中的好經(jīng)驗、好做法、發(fā)揮典型引導，提高正面教育；加大督查力度，及時發(fā)現(xiàn)并查處影響作風效能建設年活動的問題，強化整改措施，爭取在一定時間內取得實效。各單位要在校園內開辟宣傳欄，各種工作制度、領導機構要形成版面懸掛在墻。要選責任心強、工作能力高的人作為活動信息聯(lián)絡員。

4、強化責任，落實工作追究制。

各單位一定要將活動與日常工作相連接，避免走形式、走過場，要責任具體、措施到位，教育辦公室將對各單位活動開展情況及時督促，對工作不力、態(tài)度不積極、有重大失誤的予以通報批評，并在年終綜合考評中給予減分。

二O一O年四月二日

效能建設實施方案 篇8

安駕莊鎮(zhèn)教育辦公室 關于開展“作風效能提升年”

活動的實施意見

為進一步加強教育系統(tǒng)作風建設，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力提升教育教學質量，按照《肥城市教育局關于在全市開展“作風效能提升年”活動的實施意見》（肥教黨字[2011]10號）的要求，教育辦公室決定，在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)深入開展“作風效能提升年”活動?，F(xiàn)提出如下實施意見。

一、指導思想和基本原則

基本要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“務實、高效、創(chuàng)新、爭優(yōu)”的要求，以提高落實執(zhí)行力、提高群眾滿意度為目標，以作風轉變?yōu)橹骶€，以“四看四比”為抓手，以強力督查、問題管理、深化公開、民主評議為手段，著力解決教育系統(tǒng)干部教師在思想、作風、紀律、效能等方面存在的突出問題，使廣大干部教師的作風素質明顯改進，組織紀律性明顯加強，落實執(zhí)行力明顯提升，為“打造中國桃都，建設美好肥城”提供堅強保證。

基本原則：堅持圍繞中心、服務大局，確保各級做出的重大決策部署落到實處。堅持抓關鍵、突重點，帶動整體工作的開展。堅持標本兼治、綜合治理，把提高教育教學質量、促進教育發(fā)展與建立長效機制結合起來。堅持統(tǒng)籌考慮、合理安排，把抓好作風效能提升活動與推動山東省教育工作示范市創(chuàng)建、教育教學管理、師德師能建設、學校安全等工作落實緊密結合起來。

二、任務目標

通過開展“作風效能提升年”活動，著力解決教育系統(tǒng)存在的五個方

面的問題：

㈠弘揚優(yōu)良學風，著力解決素質能力不強的問題

一是解決思想認識問題，部分干部教師對“作風效能提升年”活動的重要性認識不足，認為這項活動是搞形式、走過場，浪費時間、人力、物力，助長弄虛作假。二是解決學習動力不足的問題，面對新課程改革和越來越快的知識更新，感覺不到“本領恐慌”，教育教學理念落后，管理方式和教學方法陳舊。三是解決業(yè)務鉆研不精的問題，對本職工作不專心、不用心，缺乏勝任工作要求的理論素養(yǎng)和業(yè)務知識，缺乏把握發(fā)展大勢和按客觀規(guī)律辦事的認知能力，缺乏駕馭復雜局面和解決實際問題的基本功。四是解決理論聯(lián)系實際不緊的問題，政策學習不注重聯(lián)系實際，不進行深入思考，理解不透、運用不活，遇到難事只會說“不能辦”，拿不出“怎么辦”的措施和方法。通過活動，進一步增強憂患意識、學習意識，帶著問題學習、聯(lián)系實際思考，向書本學習、向實踐學習、向一線干部教師學習，努力做到學習工作化、工作學習化，在不斷學習中提高學校管理水平、提高教育教學質量、促進教育均衡發(fā)展。

㈡強化執(zhí)行落實，著力解決工作推進不力的問題

一是解決工作作風不實的問題，部分干部教師未能樹立敢于負責、勇于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，作風漂浮，不深入、不細致，對所肩負的工作在推進落實過程中碰到的困難和問題，不從自身找原因，一味地講客觀、找理由，互相推諉扯皮；有的干部教師安于現(xiàn)狀、得過且過，暮氣有余、朝氣不足，在困難和風險面前，畏難情緒嚴重，不敢啃“硬骨頭”。二是解決工作力度不大的問題，作風疲沓，不推不動，工作主動性差，工作效率不高；對上級決策部署不能一以貫之、堅決貫徹，甚至搞當面一套、背后一套。三是解決工作方法單一的問題，習慣于“老套路”，習慣于用一成不變的方

法處理問題，習慣于用簡單的行政手段化解矛盾，習慣于靠文件落實文件、以會議貫徹會議。通過活動，進一步增強政治意識、大局意識、質量意識、憂患意識，真正用心想事、用心謀事、用心干事，以過硬的、優(yōu)良的作風推動既定工作目標落到實處，以扎實的工作業(yè)績展現(xiàn)自身價值、體現(xiàn)活動成果。

㈢提升行政效能，著力解決服務質量不優(yōu)的問題

教育辦公室、學校各職能處室既是管理部門，更是服務部門。要重點解決教育、教學服務和管理部門深入學校、教師、學生、家長少，傾聽學校和師生的所思、所需、所盼、所愁少，為學校和師生辦實事、解難事少；工作方法簡單，對學校、師生和群眾的訴求缺乏耐心，辦理不及時、不到位。通過活動，進一步增強宗旨意識、責任意識，提高辦事效率和服務質量。

㈣鼓勵探索創(chuàng)新，著力解決開拓精神不足的問題。

重點解決報喜不報憂，總結工作只講特點和成績，不講問題和不足；工作只求過得去，不求過得硬，稍有壓力就叫苦發(fā)牢騷，提不出新思路，拿不出新舉措，打不開新局面；面對困難只講客觀，不講主觀，怨天尤人，上推下卸，碰到麻煩就繞，遇到阻力就退；習慣于用傳統(tǒng)方式推進工作，滿足于任務完成，不善于總結、查找影響工作效率、質量進一步提升的深層次問題；對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題故意遮蓋或回避，致使問題越積越多，小問題變成大問題，新問題變成老問題；對個案問題，不會舉一反

三、吸取教訓，導致同類問題再度發(fā)生等。著力解決有些干部思想保守、不思進取，只想“守攤子”，不能帶領干部教師提高辦學水平和教育教學質量的問題。通過活動，進一步增強爭先意識、競爭意識，牢固樹立勵精圖治的使命感和居安思危的緊迫感，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，解放思

想，更新觀念，不斷開創(chuàng)教育工作新局面。

㈤嚴格紀律約束，著力解決自律意識不嚴的問題。

一是解決工作紀律松散，不按時上下班，上班串崗聊天、上網(wǎng)炒股玩游戲；上課遲到早退，隨意調課、空課，教學效益低；不請假隨意缺席會議，遲到早退，不遵守會場紀律；工作日中午違反規(guī)定飲酒；講排場、比闊氣，鋪張浪費；用于工作的心思少，熱衷于吃吃喝喝、迎來送往等。二是解決在干部選拔、評優(yōu)樹先中違反規(guī)定的行為，不公平、不民主、不透明，搞暗箱操作。三是解決校建工程、大型支出等工作中的不規(guī)范行為，甚至貪污受賄等問題。通過活動，進一步增強規(guī)范意識、紀律意識，始終牢記工作職責，嚴守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、群眾工作紀律，秉公用權，謙虛謹慎，樹立“公正、廉潔、尊師、愛生、敬業(yè)”的良好形象。

三、推進措施

㈠開展集中整頓活動?；顒悠鹗迹壤脙蓚€月的時間，開展以“看工作標準、看制度規(guī)范、看作風紀律、看整體形象和比效率、比落實、比創(chuàng)新、比實績”為主要內容的干部作風集中整頓活動。制定活動《實施方案》，廣泛動員發(fā)動，組織各單位和每名干部教師圍繞工作標準、制度規(guī)范、紀律作風、整體形象和效率、落實、創(chuàng)新、實績等八個方面，逐一對照檢查、梳理問題、確立目標、完善制度，立查立糾，認真整改，在短期內看到干部教師作風轉變的明顯成效，為全年活動開展奠定良好基礎。

㈡規(guī)范履職行為。一是嚴格按照上級有關規(guī)定規(guī)范行為。要嚴格遵守《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《肥城市教育系統(tǒng)關于加強政風行風建設實行問責制暫行辦法》、《肥城市教育系統(tǒng)“十條禁令”》等法律法規(guī)。凡違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重追究責任。

二是加強師德建設。進一步健全師德規(guī)范體系，提高教師的職業(yè)品德修養(yǎng)和廉潔自律的自覺性。加強對學科帶頭人、科研項目負責人等人員的教育、管理和監(jiān)督。三是規(guī)范教育收費行為。進一步完善教育收費政策，清理規(guī)范各類教育收費項目，堅持治理教育亂收費。進一步規(guī)范服務性收費和代收費行為，杜絕各種形式的亂收費。四是加強各種評優(yōu)選模的管理和監(jiān)督，堅持公開透明，實施廉潔評審，確保公平公正。

㈢努力提高工作效益。一是改進和創(chuàng)新服務方式。要進一步增強效率意識，切實解決辦事過程中的弊病，提高指導和服務水平。建立完善教育內部權力運行機制、競爭約束機制，不斷創(chuàng)新提高效能的方法和途徑，努力提高工作質量和效率。二是完善績效考核。各學校要結合實際，進一步完善內部績效考核辦法，使其更科學、合理。堅持以能力和業(yè)績?yōu)閷颍怀隽炕己说淖饔?，形成正確的導向。把績效考核結果與教職工的評優(yōu)樹先、職稱評定、獎勵懲戒等有機結合起來，最大限度調動教職工的工作積極性。

㈣深入聯(lián)系服務師生。一是認真落實“家長委員會”制度。各校都要建立家長委員會，及時了解家長對學校的整體訴求，接受社會的指導和監(jiān)督。二是扎實開展“家訪”活動。進一步總結深化“千名教師訪萬戶，師生情誼傳萬家”活動，探索建立“家訪”活動的長效機制。三是切實解決師生訴求。進一步暢通群眾投訴渠道，對群眾信件、來訪、熱線電話等投訴及時查處，限時辦復，促進教育熱點、難點問題的解決，確保群眾反映的問題“事事有著落，件件有回音”。四是深入推進“三務”公開。完善黨務公開、政務公開、校務公開，完善教代會制度，確保教職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，最大限度地激發(fā)教職工的工作熱情。

㈤著力加強基層干部作風建設。教育辦公室和各學校領導干部特別是

單位一把手的作風如何，關系教育系統(tǒng)在人民群眾中的形象和威望。要把加強和改進基層干部作風建設作為重點，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動全力推進。一是抓教育。堅持不懈地抓好領導干部黨的理想、信念、宗旨和群眾路線教育，強化紀律和法制教育，不斷增強基層干部的大局觀念、紀律觀念、法制觀念和廉潔自律意識；加強干部崗位培訓，提高干部領導和駕馭教育工作的能力。二是抓制度。健全和完善民主管理和民主決策制度，規(guī)范干部的職權行為；進一步健全財務監(jiān)督管理制度，執(zhí)行干部任期和離任經(jīng)濟責任審計制度；建立干部任用考察制度，全面考察 “德、能、勤、績、廉”，嚴把干部任用關、入口關。三是抓監(jiān)督。積極探索和推行考核監(jiān)督機制，干部要接受師生及社會各界的監(jiān)督，要在執(zhí)行黨的教育方針、班子隊伍建設、為師生辦實事、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、財務公開以及廉潔自律情況等方面接受群眾評議。

㈥嚴格督查、嚴厲問責。一是強化問責督查。二是繼續(xù)加大教育巡視力度。全面督查作風效能提升情況、規(guī)范辦學執(zhí)行情況和素質教育實施情況。盯住不落實的事，追究不落實的人，通過從嚴問責，問出壓力、問出干勁、問出實效。三是實施“問題管理”。要進一步改進發(fā)現(xiàn)問題的方式，采取“個案解剖”法，主動深入到教育教學和服務管理的操作過程中，排查存在的問題，分析問題發(fā)生的根源，針對管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，避免同類問題再次發(fā)生。四是建立舉報投訴和案件通報制度。認真受理舉報投訴，及時受理辦結。堅持明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的不作為、亂作為、慢作為以及違反作風效能提升有關規(guī)定的，嚴格追究責任，并根據(jù)民主評議、督導檢查、受理投訴情況，給予相關責任人必要的組織處理。

四、工作要求

㈠加強組織領導。為加強活動的組織領導，教育辦公室成立“教育系

統(tǒng)作風效能提升年”活動領導小組和工作小組，具體負責組織、協(xié)調、指導全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)作風效能提升工作。各單位也要成立由單位主要負責同志任組長的“作風效能提升年”活動組織機構，結合自身實際，制定實施意見、活動方案及相關制度，明確職責，強化措施，確保本單位 “作風效能提升年”活動的順利開展。

㈡營造氛圍，推廣典型。要通過媒體、網(wǎng)絡、校內廣播、壁報等多種形式，深入宣傳開展“作風效能提升年”活動的重大意義、總體部署和工作要求，及時反映活動進展情況和工作成效，營造人人講效能、處處抓作風的濃厚氛圍和強勁的輿論監(jiān)督態(tài)勢。要堅持典型引路，注意培養(yǎng)和推廣活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，使教育系統(tǒng)廣大干部教師學有榜樣、趕有方向。

㈢狠抓落實，統(tǒng)籌推進。全市教育系統(tǒng)要把開展“作風效能提升年”活動與推動當前工作緊密結合起來，做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調共進，切實以“作風效能提升年”活動的扎實開展推動各項工作的全面落實，以紀律作風的明顯改進、機關效能的全面提升以及重點工作的順利推進等實際工作成效檢驗“作風效能提升年”活動的成果。要切實強化責任落實，要以敏銳的政治頭腦、高度的責任情懷、立說立行的工作作風抓落實，要通過深入一線、調度督查、嚴格獎懲抓落實。

㈣完善長效機制。要以開展“作風效能提升年”活動為契機，深入調研，大膽創(chuàng)新，認真總結，及時將實踐中的好經(jīng)驗、好做法上升到制度層面，進一步健全完善學習培訓、工作運行、責任落實等一系列規(guī)章制度，形成用制度約權、按制度辦事，靠制度管人的長效工作機制和運行機制。

附：安駕莊鎮(zhèn)教育辦公室“作風效能提升年”活動組織機構

二○一一年三月十五日

安駕莊鎮(zhèn)教育辦公室 “作風效能提升年”活動組織機構

領導小組

組 長：杜建柱

副組長：劉

偉 成員：聶傳忠

王英超

組 長：王緒國

成員：聶傳忠

梁子林

肖榮峰

武

杰

偉

梁

華工作小組

武

杰中小學校長

華張緒茂

張修嶺

王緒國

張

張修嶺

梁

效能建設實施方案 篇9

雨花區(qū)住房保障局2011年度

為進一步規(guī)范行政行為，提高行政效能，促進工作作風轉變，為群眾辦事提供良好的辦事環(huán)境，根據(jù)《關于印發(fā)《雨花區(qū)開展“效能制度落實年”活動實施方案》（雨優(yōu)化效能辦發(fā)[2011]1號）的要求，結合我局實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和"****"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以推進權力公開透明、廉政高效運行為重點，健全規(guī)范權力運行制度，完善工作機制，解決突出問題為重點，切實轉變工作作風，努力把區(qū)房產(chǎn)局建設成廉潔、勤政、務實、高效的服務型機關，為促進我局健康發(fā)展提供有力的保證。

二、活動步驟和內容

本次活動分為安排部署、組織實施、考核總結三個階段，堅持把學習教育、明察暗訪、建章立制和監(jiān)督檢查貫徹始終。

（一）動員部署階段

研究制定《雨花區(qū)住房保障局開展"機關效能建設年"活動實施方案》（以下簡稱實施方案），召開全局“機關效能建設年”活動動員大會，將《雨花區(qū)開展"機關效能建設年"活動實施方案》文件精神及時傳達到每一位干部職工。

（二）組織實施階段

在發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、研究對策的基礎上，各部門應重點做好以下幾個方面的工作。

1、進一步完善制度體系。按照《湖南省行政程序規(guī)定》及市、區(qū)相關規(guī)定的要求，以“依法、快速、便民、優(yōu)質、文明”為主題，按照“合法、合理、完整、自律、便民”的原則，進一步健全和落實學習和創(chuàng)建學習型機關制度、目標崗位責任制、政務公開和服務承諾制、首問負責和一次性告知制、限時辦結制、否定報備制、績效考評制、失職追究制和廉潔自律制等。切實做到以制度管人管事，使機關效能建設沿著制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

2、完善重大事項決策制度。建立健全社會聽證、專家論證、合法性審查、集體決定、實施后評價、責任追究、社會公示等制度，特別是要完善行政審批聽證、結果公示制度。

3、精簡審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批程序。各項業(yè)務均需確定嚴格的辦事時限，并上報局辦公室備案，全面落實"審批辦理期限比法定期限縮短三分之一"的要求，力爭縮短二分之一，促進審批提速。

4、著手推進電子政務建設。展開前期調研工作，著手全面推進電子政務系統(tǒng)建設，逐步推行網(wǎng)上許可、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上征收，強化電子政務效能監(jiān)察工作。

5、加大政務公開力度。全面落實政務公開工作要求，把政務公開作為我局行政管理的一項基本工作制度。具體包括以下公開：

①公開辦事程序。公示每個科室的職責范圍。公開辦事程序和工作流程。

②公開崗位職責。所有公務員必須制作和佩戴標明身份和崗位職責的徽章。各部門應在明顯的位置顯示自己的業(yè)務范圍和職責。

③公開辦事要求。公開辦事依據(jù)、程序、要求、時限、承辦部門、承辦人員和負責人姓名、紀律處分，公開各審批項目、辦理要求、前置條件、必備資料。④公開收費標準。

公開各項收費項目的依據(jù)和具體標準，以及支付方式。充分利用我局門戶**平臺，及時、全面地向公眾和社會公布。

6、加強內部效能監(jiān)察。重點對具有行政審批功能和一線崗位的服務窗口進行監(jiān)督檢查。

7、加強績效評估力度。完善日?？冃Э己伺c年終績效考核相結合的制度，把績效考核結果作為干部績效考核、選拔任用的重要依據(jù)。完善機關效能、政風建設和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境評價體系，深化民主測評工作。

8、完善行政效能投訴機制。加強和規(guī)范行政效能與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴工作，健全投訴和受理機制，做到“有訴必理，有理必果”， 做到辦結率100%，努力提高回復滿意率。

（三）考核總結階段

緊緊圍繞上述重點工作，就各科室開展"機關效能建設年"活動情況進行檢查和績效考核，考核情況將納入局政績考核的范圍。

三、組織領導

根據(jù)工作需要，成立局開展“機關效能建設年”工作領導小組：

組長: 黃意平

副組長：湯小輝常建偉喻佑庚付光雄

成員：陳燦、洪文、楊勝華、徐高明、李玉雙

四、工作要求

（一）加強領導，精心組織。把開展機關效能年活動列入重要議事日程，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，真正把機關效能年活動落到實處。

（二）扎實推進，務求實效。要積極穩(wěn)妥地推進機關效能建設工作，充分調動各科室的積極性和創(chuàng)造性，把效能建設與本單位其它重點工作有機結合，創(chuàng)造性的開展工作，增強工作的針對性和時效性。要注重運用各種載體統(tǒng)籌兼顧，善于乘勢而上，善于借合，善于統(tǒng)籌兼顧，達到共同推進、共同提高的目的。

（三）嚴肅紀律、強化監(jiān)督。局開展“機關效能建設年”活動領導小組都要通過聽取匯報、召開座談會等形式，加強對機關效能年活動的督促和指導，對開展機關效能年活動情況進行監(jiān)督檢查，重點督查重點部門、重點崗位，并及時通報監(jiān)督檢查結果。

（四）加強宣傳，營造氛圍。發(fā)揮典型示范作用。局開展“機關效能建設年”活動領導小組辦公室要認真總結、及時宣傳我局機關效能年活動中不同層面、不同類型的先進典型，并適時進行表彰，充分發(fā)揮典型示范作用，推動機關效能年活動深入扎實開展。

效能建設實施方案 篇10

為貫徹落實省、市、縣關于開展機關效能建設的文件精神，進一步加強我局機關制度建設和作風建設，提高機關工作的整體效能，根據(jù)隆化縣《關于XX年開展機關效能建設的實施方案》的通知結合我單位工作實際，制定如下實施方案.

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想以及隆化縣市機關效能建設《關于200x年開展機關效能建設的實施方案》為指導，建設一個辦事高效、運作協(xié)調、行為規(guī)范為主要內容，以加強制度建設、嚴格機關管理、考核獎懲為抓手，增強服務意識。進一步規(guī)范機關行為，完善運行程序，強化監(jiān)督檢查，切實解決機關效能方面存在的突出問題，營造良好的氣象工作環(huán)境，為隆化的經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質服務。

二、工作內容

1.加強組織領導.認真組織學習省、市委、政府的決定、200x年機關效能建設工作實施意見、方案等有關文件精神，深刻認識開展效能建設的重要意義，把開展機關效能建設作為一把手工程，納入黨風廉政建設責任制，形成強有力的組織保證。緊密結合本單位的工作實際，認真制定工作方案，精心組織實施，切實解決機關行政管理和工作作風中突出的問題。成立以局長梁瑞生為組長，有關股室配合的機關效能建設工作領導小組，負責該項工作的組織領導和具體實施，建立職責明確、人人參與的工作機制。

2.健全規(guī)章制度.

一是進一步完善政務公開制度。凡事關干部職工切實利益、事關單位政務活動，不涉及保密范圍內的都應實行公示，嚴格執(zhí)行任免、上崗、考勤、接待、采買等各項規(guī)章制度，規(guī)范工作規(guī)則。

二是兌現(xiàn)服務承諾制。各股室應根據(jù)工作實際，制定規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。根據(jù)職權范圍、工作職責，確定服務承諾內容。服務對象到機關辦事時，承辦人要一次性告知辦事的有關政策、法規(guī)依據(jù)、辦事程序和所需的全部書面材料。對符合規(guī)定，手續(xù)齊全的，應即時辦理，不能即時辦好的要說明原因和告知辦事時限。

三是實行首問責任制。辦事人員到機關辦事詢問(包括來電來函詢問)的第一個機關工作人員，即為首問責任人。首問責任人在接受詢問后，不管是否屬于自己職責(權)范圍的事，都有責任給當事人指明辦事程序，聯(lián)系有關經(jīng)辦人，并協(xié)助辦理;如果按規(guī)定不能辦理者，要負責協(xié)助解釋清楚，讓當事人明白、滿意。同時必須做到：使用文明、規(guī)范用語，熱情接待，耐心聽講，認真受理，服務周到。

四是建立績效考評制。制定一套科學的、量化的、操作性強的效能績效考評辦法，并付諸實行，確實做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，把對工作人員的考評同年終考核、年度評優(yōu)評先、干部使用掛鉤。

3.建立監(jiān)督機制。

組織各股室全體干部進一步全面學習有關法律和行政法規(guī)，增強法制觀念，嚴格依照法定形式和程序管理職責事務，把機關行政行為納入法制化軌道。

一是加強內部監(jiān)督。機關工作人員有下列行為：服務對象到機關辦事時，符合規(guī)定、手續(xù)齊全不給即時辦理的;不能限時辦好的不說明原因和辦事時限的;機關人員不遵守有關規(guī)定的;無故不在崗的;首問責任人未盡職的;不按時限完成上級交辦的工作任務的，由股室負責人或主管領導給予誡勉教育等。

二是設立投訴舉報箱或監(jiān)督電話()，直接受理對機關效能問題的投訴，負責對各股室效能建設工作開展情況進行監(jiān)督檢查;負責接待來電、來信、來訪，并將有關情況記錄在案，視情節(jié)程度上報主管領導，或直接督促有關股室按規(guī)定進行處理。

4.加快辦公現(xiàn)代化。

首先，要加強機關計算機網(wǎng)絡建設，在氣象信息網(wǎng)站上建設效能網(wǎng)頁，機關逐步實現(xiàn)辦公自動化。其次，要加強培訓，全體干部職工要繼續(xù)參加計算機操作運用的培訓，特別是干部職工檔案管理、文書檔案管理、氣象資料檔案管理、單位裝備管理以及文件資料的保存利用要盡快運用計算機輔助管理，實現(xiàn)機關干部人人會運用計算機與網(wǎng)絡處理信息。切實提高機關辦事效率，增強辦事透明度。

效能建設實施方案 篇11

普寧市廣太鎮(zhèn)山后小學

2011年3月28日

山后小學作風效能實施方案

根據(jù)中共普寧市委十一屆十一次全會和中共普寧市委、普寧市人民政府《關于進一步加強機關效能建設的決定》（普寧發(fā)【2008】30號）精神，結合我校教育系統(tǒng)實際，特制訂本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以開展全民忠誠教育活動為契機，緊密結合深化行政管理制度改革、政務公開和校務公開等工作，下大力氣解決影響我市教育事業(yè)發(fā)展的作風及效能問題，力爭在校短時間內使市教育局機關、各教育組、中小學校辦事效率明顯提高、工作作風明顯轉變、履職能力明顯增強、管理能力和服務質量明顯改進。要進一步加強以民為本、依法守紀、勤政務實、團結協(xié)調、清正廉潔的工作作風建設，加強依法行政、高效優(yōu)質、便民、民主透明、求真務實、人民群眾滿意的效能建設，確保我市教育事業(yè)健康、快速、協(xié)調發(fā)展，為實現(xiàn)普寧早日崛起振興作出新的貢獻。

二、主要任務和措施

1、加強制度建設。市教育局機關要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和創(chuàng)新改革、強化職責、從嚴管理的要求，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，從服務發(fā)展、服務基層、服務群眾出發(fā)，進一步加強制度建設。學校要對現(xiàn)有的規(guī)章制度、議事規(guī)則、辦事要求、辦事效率、辦事環(huán)節(jié)等進行檢查完善，查找薄弱環(huán)節(jié)，簡化辦事程序和環(huán)節(jié)，強 化監(jiān)督機制的運用。同時，要按照整合、規(guī)范、明晰、簡便的要求，優(yōu)化工作流程，完善崗位職責，建立健全作風效能建設工作責任制、一次告知制、首受負責制、教育培訓制、考評獎懲制等基本制度。要將有關業(yè)務工作分解細化到崗到人，實現(xiàn)以制度管人、按制度辦事，切實把制度建設貫穿于作風效能建設的各個方面、各個環(huán)節(jié)，形成權責明確、規(guī)范合理、行必責實、違則必究的管理體制和工作機制。

2、推行政務公示。公示的內容，主要包括執(zhí)行身份職責公示和辦事制度公示。執(zhí)行身份職責公示，主經(jīng)是公示辦事人員姓名，職務和崗位職責。要做到職責上墻，崗上掛牌、佩卡上崗。辦事制度公示，要求把辦事流程圖、校設機構分布圖、人員分工、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事要求、辦事時限、辦事紀律和辦事結果公布上墻，并提供涉及審批事項相關的備索材料（如復印件等）。

3、提高服務質量。學校各職能機構要根據(jù)自身條件和業(yè)務特點，改進服務方式，優(yōu)化服務載體，變被動服務為主動服務，運用科技手段提供高效、便捷的服務，實現(xiàn)辦事提速提效、服務創(chuàng)質創(chuàng)優(yōu)。

4、嚴肅工作紀律。要認真執(zhí)行“四條禁令”：（1）嚴禁有令不行。不準出于本單位和個人私利，對法律法規(guī)和市委、市政府出臺的政策措施以及市教育局的有關規(guī)定落實不力或消極抵觸，搞“上有政策、下有對策”。（2）嚴禁辦事拖拉。不得無故拖延辦理時限；不得對基層和下屬以及師生需辦的事項推諉扯皮、敷衍塞責；不得在工作時間無故離崗、脫崗、串崗和不務正業(yè)；不得在上班時間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲等，做與工作無關的事情；上班不得遲到、早退。上班 時間，要確保每個辦公室都有人值守，如確實需全體同志外出的，應在辦公室門口貼上便條，寫明外出的原因、時間及聯(lián)系電話。（3）嚴禁吃拿卡要。不準利用職務之便接受被管理人或服務對象以各種名義安排的宴請、旅游及娛樂等活動；不準利用管理權限吃拿卡要、收受禮品禮金或亂攤派、亂收費及以各種名義亂檢查；不準在管轄范圍內利用職權謀取利益。（4）嚴禁態(tài)度刁蠻。不得對辦事群眾態(tài)度冷漠，故意刁難服務對象；不得在辦事過程中耍威風、高高在上。要熱情接待辦事群眾，做到誠懇、負責、依法依規(guī)、有問必答和一次告知，樹立良好形象。

5、建立監(jiān)督制約機制。（1）制定監(jiān)督辦法。學校要研究制定進一步加強作風效能建設實施細則，并對外公布，作為監(jiān)督管理的依據(jù)。要進一步規(guī)范機關工作人員行為守則，學校對教職工實施監(jiān)督，對違反規(guī)定的，予以誡勉教育和效能告誡，對違反黨紀政紀有關規(guī)定的，報市局給予黨政紀處分。（2）建立投訴信箱和投訴電話。為方便群眾監(jiān)督，及時把群眾監(jiān)督有效地轉化為組織監(jiān)督，學校開通投訴電話（2421702），接受群眾投訴。對群眾反映強烈的問題，學校要及時調查處理，確保學校作風效能建設取得實效。（3）強化責任追究。要認真貫徹執(zhí)行《揭陽市公職人員影響機關效能和執(zhí)行力行為責任追究辦法（試行）》，實行執(zhí)法責任制、失職追究制，加大對不作為、慢作為、亂作為和影響發(fā)展、損害群眾利益等行為的追究力度。對因管理不力，導致工作出現(xiàn)較大問題，造成較惡劣影響的，將追究相關人員責任。責任追究情況要與績效考核掛鉤，與組織處理結合。對群 眾投訴的違規(guī)違紀問題，要認真調查，一經(jīng)查實，堅決依法依規(guī)處理，構成違紀的由市教育局紀檢組立案查處。

三、組織領導

學校成立以校長為組長，王勉生主任為副組長，劉艾芝主任、黃樂斌老師、林偉老師為組員的領導小組。切實履行好管干部、帶隊伍的職責，帶頭勤政廉政，嚴于律己，作出表率。作風效能建設是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期的工作，學校要認真組織全體黨員干部學習有關文件和規(guī)章制度，統(tǒng)一思想認識，高度重視，精心組織實施，健全長效機制，真正帶出一支作風過硬、拼搏有力、群眾滿意的干部隊伍。要進一步激發(fā)廣大干部群眾參與作風效能建設的自覺性、主動性，營造濃烈氛圍，努力推進我市教育系統(tǒng)作風效能建設卓有成效地開展，促進我市基礎教育又快又好發(fā)展。.

班組建設實施方案精品

我制作這份“班組建設實施方案”是為了給您帶來美味的享受，敬請您認真閱讀本文。計劃在管理活動中具有特殊重要的地位和作用，為了有序地開展工作。是時候花功夫準備一份方案了，方案是為某一所制定的。

班組建設實施方案 篇1

***xx開展創(chuàng)建“五型”班組實施方案

為了認真貫徹落實xx號《開展創(chuàng)建“五型”班組實施方案》的通知文件精神，進一步提高班組建設的質量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時，踐行公司“同心聚力、敢闖敢拼；敬業(yè)堅守、勇于超越”的企業(yè)文化精神。201x年完成生產(chǎn)運維體系團隊建設活動。為進一步推進隊伍建設，充分發(fā)揮隊伍優(yōu)勢。

風電場今年將開展團隊建設活動，并根據(jù)實際情況制定團隊建設活動實施方案。

一、目的

團隊不僅是生產(chǎn)經(jīng)營的單位，更是企業(yè)文化的支點、人材成長的搖籃、員工幸福的家園。團隊管理的質量在很大程度上決定著公司的競爭力和發(fā)展能力。

二、指導思想

以健全班組制度體系、規(guī)范班組管理流程、夯實班組安全基礎為重點，與班組的“三力”（班組長的勝任力、班組成員的統(tǒng)合力、班組現(xiàn)場的生產(chǎn)力）建設相結合，全力打造“五型”（學習技能型、安全型、整潔型、節(jié)約型、團結型班組）級明星班組，為完成公司2016年績效指標做出貢獻。

三、組織機構

風電場成立班組建設活動領導小組，成員如下：

組長：xx

副組長：***

成員：**，xx，xx***

風電場切實將“學習技能型、安全型、整潔型、節(jié)約型、團結型”班組建設落到實處，進行全場專人定項負責制，將“五型”班組建設細分化管理。具體劃分如下：

學習技能團隊建設負責人：xx

安全型班組建設負責人：xx

整潔型班組建設負責人：xx

救援隊伍建設負責人：xx、xx（協(xié)助）

團結型班組建設負責人：xx、xx（協(xié)助）

四、活動內容：

1、創(chuàng)建學習技能型班組：

（1） 培養(yǎng)思想，統(tǒng)一思想，制定團隊和個人的學習目標。

組織團隊成員制定理論學習和技能提升目標。根據(jù)自身情況、專業(yè)類別，找出團隊成員需要提高的理論和技能的短板。同時，要制定切實可行的年內提高學習水平的計劃，并在每個階段組織一次學習技巧專題研討會。

以“發(fā)揚個人優(yōu)點，補足個人短板”為會議目標，形成互幫互助，共同提升技能知識水平的良好學習氛圍。同時，以打造全方位團隊為共同目標。結合風電場的需要，重點研究風電機組和升壓站的安全生產(chǎn)、故障排除和處理技巧。

制定團隊技能和知識水平提升計劃。努力打造“能打仗，打勝仗”的班組團隊。

（2） 搭建學習交流平臺，搭建學習場所和設施。

在風電場，將知作學習和交流展示板，以文字* *的形式展示知識點，操作技能注意事項和學習經(jīng)驗。同時，對優(yōu)秀的學習模式進行宣傳和表揚。設立單獨的學習辦公室，同時配置專業(yè)書籍，營造良好的學習場所。

（3） 工廠知識為我所用，崗位培訓能產(chǎn)生實際效果。

在質保期內，充分利用廠家維修人員的現(xiàn)場優(yōu)勢，與xx名售后服務人員進行配對學習，學習日常維護過程中的實用技能。并組織xx人對我隊隊員進行球迷專業(yè)理論培訓。同時，在升壓站維護方面，抓住廠家的機會，在質保期內現(xiàn)場消除缺陷。

記錄故障處理過程，集中團隊成員學習。要求現(xiàn)場售后維修人員對設備進行培訓。

以風機半年檢、全年檢、升壓站預試為載體，將理論結合實際，全面的學習場內設備維護理論知識，提升實操水平。

抓住公司技能鑒定和技能競賽的機會，鼓勵團隊成員提高技能和崗位。增強班組成員學習積極性。同時對學習技能成果進行檢驗。

認真對待公司“每日一題”的要求。切實發(fā)揮此項要求的作用，積少成多，產(chǎn)生實效。

2、創(chuàng)建安全型班組

（1）班組安全制度建設和學習。

主要包括：班前會制度；安全質量標準化管理制度；隱患排查治理制度；班組和各崗位安全評估制度；事故報告和處理制度；事故分析處理制度；安全檢查與獎懲制度；安全舉報制度；安全績效考核制度；班組安全互相聯(lián)保制度；

狠抓安全生產(chǎn)責任制，確保班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任的主體，實現(xiàn)班組長的安全生產(chǎn)責任制。

完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組成員，實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。

（2）班組現(xiàn)場安全管理

嚴格落實班前會制度，把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每一環(huán)節(jié)，每個崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調處理的事項，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施。

嚴格執(zhí)行交**制度，要填寫好交**記錄，必須把相關原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。

充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患未消除，班組長不得組織生產(chǎn)。

（3）班組安全教育培訓工作

加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前**安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

（4） 認真梳理危險源辨識，完善安全標志。

結合現(xiàn)場實際情況，全員再次討論現(xiàn)場危險源辨識，包括設備設施、道路、建筑物、作業(yè)過程中的人身風險因素。根據(jù)公司標準化要求，對升壓站、風機的安全標志進行更換，確保危險點有安全警示標志。

（5） 班組安全生產(chǎn)檢查確認制度的實施

班組安全生產(chǎn)檢查應確定檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，并形成安全檢查記錄。

3、創(chuàng)建整潔型班組

（1）增強班組環(huán)境保護意識。

對日常工作任務的布置，班組日常生產(chǎn)過程中，始終注重保護周邊環(huán)境，對“三廢”能按規(guī)定妥善處理，對發(fā)現(xiàn)的破壞環(huán)境行為能及時制止。在班前會上，提出環(huán)境保護的預防措施，并形成相互監(jiān)督。推行文明檢修，做到“工完、料盡、場地清”，并在班后會當中進行總結。

居住期間，對住宅產(chǎn)生的所有廢料進行統(tǒng)一處理。對于有效的停止行為，團隊表揚。

（2）工作場所整潔有序。

團隊及其成員的工作場所可按公司現(xiàn)場標準化管理規(guī)定進行布置，物品擺放整齊有序，張貼物品定制點位標示。每兩周檢查一次生活環(huán)境和辦公區(qū)域，并集中進行清潔活動。

（3）生活環(huán)境良好。

注意保護生活環(huán)境和衛(wèi)生，不亂扔垃圾，隊員宿舍地面清潔，無異味，個人物品擺放整齊。不定期和不定期對辦公工作站、宿舍衛(wèi)生進行檢查，并公布檢查結果。每月進行一次排名，最后由小組成員進行書面評審。

（4）班員講究個人衛(wèi)生，注重儀表儀容。

在有著裝要求的場合，可以按照規(guī)定著裝，整齊統(tǒng)一，體現(xiàn)公司良好形象。班前會對個人衛(wèi)生、儀容儀表進行檢查，采取相互評價機制，必要時提出建議。上班時間，統(tǒng)一穿**，干凈整潔。

4、創(chuàng)建節(jié)約型班組

（1）節(jié)約用電

全體員工要增強主人翁意識，自覺節(jié)約用電。根據(jù)燈光情況，及時關閉照明電源。辦公室電腦、打印機、復印機等辦公室設備在不使用的情況下及時關機，大力提倡使用節(jié)能燈具，杜絕長明燈現(xiàn)象。

風電場的精細化管理可以提高設備利用率，降低現(xiàn)場電耗。

（2）節(jié)約用水

加強日常用水管理，嚴格按照節(jié)約用水的規(guī)章制度實施，專人負責檢查設備是否存在跑冒滴漏現(xiàn)象，杜絕長流水現(xiàn)象，科學方法管理用水。

（3）用車管理

要加強單位用車管理，建立健全單位用車制度，實行定點加油、定點維修和定期保養(yǎng)。

科學核定單車油耗定額，努力降低油耗和維修成本。合理安排工作，避免重復駕駛。

（4）節(jié)約辦公用品

規(guī)范辦公用品的采購、調撥和領用。嚴格辦公用品配備標準，實行無紙化辦公、紙張雙面打印等措施，修繕廢棄物**利用，延長使用壽命。

（5）修舊利廢

建立修理、**、材料消耗臺賬，對倉庫內的備件進行準確清點，提高備件利用率。同時要按修保規(guī)程對設備進行維護保養(yǎng)，做到能維修的不更換、能小修的不大修、能自己維修的不送外修理，提高了設備、設施的利用率。

（6）合理制定檢修計劃

應根據(jù)設備規(guī)定的運行周期、技術情況、檢測數(shù)據(jù)、零部件失效規(guī)律，在生產(chǎn)過程中所處地位及其復雜程度等，采取與實際需要相適應的修理類別并綜合考慮生產(chǎn)、技術、物資、勞動力與費用等各方面的條件，來安排檢修日期和確定檢修時間。合理的制定風電場的檢修計劃，檢修措施和檢修進度表，計劃性檢修應在小風季進行，避免造成風資源的浪費，減小棄風電量。

5、創(chuàng)建團結型班組

（1）團結協(xié)作。

以實現(xiàn)團結發(fā)展為目標，構建“凝心聚力，攻堅克難”的團隊文化，引導班組建設。緊緊圍繞公司核心價值觀。學習、工作和生活當中做到互幫互助，齊心協(xié)力，營造“一個好漢三個幫”的融洽氛圍。

（2）班務公開，相互信任。

班組定期組織民主生活會，加大民主管理力度，健全民主管理制度，將伙食費、考勤、績效指標在班組公示，組員有質疑和提供合理化建議的權利。做到班組內事務公開、公正、有據(jù)可循。

（3） 組織開展工會團體活動，增強團隊凝聚力。

定期組織團隊活動，包括文體活動、工會活動和團隊合作活動。豐富團隊的工作和生活內容，使團隊成員有成就感、生活幸福感、團隊存在感。

維修場館內的文體設施，使隊員下班后有娛樂、放松的場所。組織集體晨練，增進團隊成員的友誼，消除工作中的負面情緒。營造積極樂觀的工作氛圍。

（4） 遵紀守法，增強集體榮譽感。

研究開展企業(yè)文化和職業(yè)道德教育，制定相應的學習計劃。教育班組成員遵紀守法。及時關注隊員的思想動態(tài)，做好溝通和談心工作。

隨時調整團隊成員之間的糾紛，以及預防工共安全、職業(yè)健康和勞動保護。 班組內形成以促進團隊進步為榮、以妨礙團隊進步為恥的思想觀念，增強集體榮譽感。

五、活動實施時間

1宣傳啟動階段（2016年3月15日-2016年4月1日）

“五型”班組建設活動精神宣貫，各分項實施計劃擬定及思想宣傳養(yǎng)成。

2全面啟動階段（2016年4月1日至2016年10月30日）

通過學習宣傳，將“五型”班組建設活動具體要求落實到實際行動中，計劃每月開展一次班組自查活動，每兩月進行一次自查活動，同時分別于6月、8月底進行兩次風電場全面檢查，內容包括班組“五型”班組建設活動開展情況檢查。并依據(jù)活動方案要求，全面開展企業(yè)加強“五型”班組建設活動工作，進一步促進“五型”班組建設活動工作取得實效。

三。鞏固改進階段（2016年11月1日-2016年12月31日）

聯(lián)系前一階段工作要求，認真開展自檢自查的同時，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動，通過評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進，使風電場“五型”班組建設活動持續(xù)深入開展。

班組建設實施方案 篇2

班組安全建設實施方案

為了加強作業(yè)場所安全管理，提高企業(yè)安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)集團公司《關于在集團公司開展班組安全建設活動的通知》文件精神，進一步提高班組建設的質量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)公司要求，為了更進一步推進班組建設，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，我公司決定2014年-2015年開展班組安全建設活動，并制定班組安全建設活動實施方案。

第一部分指導思想和建設目標

指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，以建設學習型、安全型、技能型、高效型、和諧型“五型”班組為目標，以精細化、數(shù)字化管理為抓手，不斷完善班組管理機制，創(chuàng)新班組管理模式，夯實班組管理基礎，增強班組學習能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、實踐能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項工作任務。

建設目標：通過加強班組安全建設和作業(yè)場所安全管理，夯實安全基礎，提高班組安全意識。通過生產(chǎn)工作技能的培訓，提高員工工作效率的同時，實現(xiàn)崗位“零”事故、“零”傷害目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“五個為零 ”全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標。

第二部分班組的定義及班組核心工作

一、班組定義

班組是為實現(xiàn)既定的組織運行目標，由同工種或者性質相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。

試點班組：搶險維修班

班組建設負責人：吳劍（輸配中心專職安全員）

班長：嚴富

成員：黎龍余煜吳忠宋德洲

其中：2人（嚴富、余煜）取得PE焊接操作證

2人（黎龍、吳忠）正在培訓考取管道維護巡檢操作證 職責：

1、班長職責

（1）執(zhí)行《貴州省燃氣管理條例》，按公司、部門要求負責搶險維修班日常管理。

（2）熟悉搶險設備、設施，建立相關工作臺帳，實施管理及維護保養(yǎng)。

（3）根據(jù)生產(chǎn)工作需要及庫存情況，編制搶險、開通點火材料采購計劃，做好材料統(tǒng)計管理工作，做到賬物相符。

（4）負責班組內成員的培訓教育工作，對新員工的安全上崗及技術指導實施監(jiān)督管理，定期組織班內開展學習培訓工作。

（5）遵章守紀，嚴格考勤，對違反勞動紀律的人員，有權提出處理意見。

二、班組長的地位和重要性

1、班組中的領導者就是班組長。班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾。在實際工作中，班組長要發(fā)揮三個重要作用：

（1）確保公司的決策有效執(zhí)行。

（2）順利實現(xiàn)上傳下達。

（3）充當全方面的能手。

2、班組長的核心工作內容

班組是企業(yè)的細胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎。班組長的主要工作就是抓好班組管理和建設工作。班組建設的目標一方面是提高工作效率，確保工作任務按質保量的完成；另一方面是帶好隊伍，營造團結向上的班組氛圍，打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的基層團隊。

第三部分班組安全標準化建設的主要內容

一、工作職責

細化并確定班組成員的崗位職責、權限和任務，包括班組所有的崗位。班組成員應人人熟知本崗位職責內容。同時保證各崗位工作職責之間沒有重疊或斷點，并且每項工作都能找到明確的責任人；崗位職責與分工既要體現(xiàn)出各自獨立、彼此有分工，又要體現(xiàn)出相互協(xié)作與支撐；班組的崗位設置與職責分工要確保安全生產(chǎn)。

二、制度建設

建立班組兼職安全員制度。班長是班組安全生產(chǎn)的第一責任人，為提高班組成員安全生產(chǎn)意識，班組擬開展當一天安全員活動，班組成員每天一人充當班組兼職安全員，協(xié)助班長搞好班組安全生產(chǎn)。

兼職安全員職責：檢查班組成員著裝及勞動用品穿戴情況；檢查班組成員上崗前健康狀況；及時發(fā)現(xiàn)和杜絕喝酒后上班和上班喝酒；作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境安全；監(jiān)督作業(yè)過程安全措施執(zhí)行情況。

健全各項安全管理規(guī)章制度、員工培訓、工作標準、班前班后會制度、勞動等管理基礎工作，做到安全管理制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。

三、現(xiàn)場安全管理

1． 嚴格落實班前會制度，把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結合當前存在的問題，針對每一環(huán)節(jié)，布置好當天的安全工作及人員的工作內容，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施。班前會具體內容：

（1）傳達學習上級有關安全工作的文件、指示；

（2）布置工作任務的同時進行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項；

（3）說明所管轄范圍內燃氣設施的安全運行狀況，對有安全隱患的燃氣設施加強監(jiān)管；

（4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點；

2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

3.加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設備及各管線進行定時、定線路巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。

四、安全教育培訓

加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

五、安全生產(chǎn)檢查確認制度

班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

1.班組長要對上班人員健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認和監(jiān)督。

2.上班人員要對使用的設備、工器具、等安全狀態(tài)進行確認。

3.上班人員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。

4.上班人員要對工作場所及燃氣設施周圍環(huán)境的危險因素進行確認。

六、考核評比

建立科學的量化考核標準，將安全生產(chǎn)納入班組績效考評中，嚴格執(zhí)行班組績效考評，同時體現(xiàn)班組考評結果與班組成員之間的直接關系，即班組考評結果作為員工績效依據(jù)，提升班組成員的責任感。

輸配中心

2014年3月31日

班組建設實施方案 篇3

安全生產(chǎn)標準化班組建設活動

實施方案

為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，同時根據(jù)公司要求，結合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006－2010）文件要點，進一步推進班組建設，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，落實安全生產(chǎn)責任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風險，提高安全管理水平，進一步提高班組建設的安全水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，特制定安全生產(chǎn)標準化班組建設活動實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制為目標，突出重點、狠抓關鍵、以點帶面、穩(wěn)步推進，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)本質安全水平，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化班組建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理、技術裝備設施逐步達到國家和行業(yè)標準，并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

班組安全管理制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識和能力明顯增強，杜絕重大人身傷亡和設備事故，努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司安全生產(chǎn)目標任務。

三、安全生產(chǎn)標準化班組建設的重要意義

1.班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎的單元，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設，是夯實公司安全基礎，推動公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。

2.班組安全建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟效益。

3.班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

四、組織機構及職責

為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領導小組。

（一）、領導小組人員

組長：鐘貴良

副組長：江泉

成員：朱小玲宋加義吳興炳黃玉梅李茂娜劉洪芬胡宇石躍界曾

琦王昊鄧志飛

領導小組下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術部，負責日常具體工作。

（二）、辦公室人員

辦公室主任：吳興炳

成員：王福康陳楊建鄧仁智鐘共生黃小龍

（三）、領導小組職責

1、制定、審批安全生產(chǎn)標準化班組建設活動實施方案；

2、確定安全生產(chǎn)標準化班組建設活動目標；

3、落實安全生產(chǎn)標準化班組建設活動所需資源、資金等；

4、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化班組建設活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準班組建設活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內部自評和考核。

五、班組安全建設的主要內容

〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

1、強化班組安全制度建設，主要包括：

（1）班前會制度；

（2）安全標準化管理制度；

（3）隱患排查治理制度；

（4）班組和各崗位安全評估制度；

（5）事故報告和處理制度；

（6）事故分析處理制度；

（7）安全檢查與獎懲制度；

（8）安全舉報制度；

（9）安全績效考核制度；

（10）班組安全互相聯(lián)保制度；

2、抓實安全生產(chǎn)責任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制。

3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。

〈二〉規(guī)范班組長管理

1．完善班組長任用機制，明確任用標準，規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度，3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。

2．規(guī)范班組長管理方式，實行定期聘用制度，健全班組長人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。

〈三〉加強班組現(xiàn)場安全管理

1． 嚴格落實班前會制度，把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每一環(huán)節(jié)，每個崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調處理的事項，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施。班前會具體內容：

（1）傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例；

（2）布置工作任務的同時進行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項；

（3）說明上一班的設備及安全設施運行狀況，對遺留的安全問題提出防范措施；

（4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點；

（5）對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。

2.嚴格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。

（1）交班規(guī)定

①班組長提前15分鐘組織本班人員匯總本班工作，準備好交接內容。

②交接人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設備運行情況及有關通知；

③有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內容中存在問題尚未弄清；接班負責人未按時到崗；交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問題不得遺留交班。

（2）接班規(guī)定

①接班人員穿戴好防護用品提前15分鐘參加班前會；

②接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備；

③與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接記錄上簽認；

④接班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗；

⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。

3.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

4.加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

〈四〉加強班組安全教育培訓工作

加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

〈五〉 落實班組安全生產(chǎn)檢查制度

班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

1.班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

2.當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。

3.當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。4.當班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。

5.崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。

〈六〉學習和掌握班組安全管理法

學習和掌握 “六個三”班組安全管理法，即：

“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通；

“三細”：心細、安排工作細、抓工程質量細；

“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；

“三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少；

“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會；

“三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力；

六、活動的步驟、內容和時間安排

公司計劃利用今年時間全面展開安全生產(chǎn)標準化班組建設工作，使我公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下：

1、部署、宣傳、動員階段（時間：3月1日至3月31日）

組織召開安全標準化工作會議進行動員部署，成立領導小組，制定實施方案，組織班組長培訓，傳達和學習《班組安全生產(chǎn)標準化管理》，使全小組人員充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，明確工作任務目標和完成時限。

2、推進實施階段（4月至10月）

通過學習宣傳，將班組建設活動具體要求落實到實際行動中，計劃每周開展一次班組自查活動，每月進行一次公司檢查活動，內容包括班組安全建設活動開展情況檢查，安全隱患排查。并依據(jù)活動方案要求，全面開展企業(yè)加強班組安全建設和作業(yè)場所安全管理活動工作，進一步促進班組安全建設工作取得實效。

3、鞏固提高階段（11月至12月底）

聯(lián)系前一階段工作要求，認真開展自檢自查的同時，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動，通過評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進，使公司班組安全建設持續(xù)深入開展。

七、工作要求

（一）提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

（二）加強領導。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實施，高質量推進。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關。

（四）加強宣傳，強化指導。各相關單位和部門要結合安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的特點，按照先易后難、分類指導、分類推進的原則，加快推進安全標準化創(chuàng)建進度。要廣泛宣傳和全面貫徹安全生產(chǎn)行業(yè)標準，使員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求；要組成相應的監(jiān)察小組，自查自糾，整改完善，提高企業(yè)創(chuàng)建標準化工作水平。

（五）突出重點，搞好結合。開展安全生產(chǎn)標準化活動要與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結合，與改善安全生產(chǎn)條件和提高職工職業(yè)技能素質相結合，與加大對安全科技創(chuàng)新和安全技術改造的投入相結合，與深化安全生產(chǎn)專項整治相結合，使安全生產(chǎn)標準化工作成為推進安全生產(chǎn)基礎工作的長效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

（六）完善機制，務求實效。要不斷探索研究，完善創(chuàng)建體制機制，加強溝通協(xié)調和指導服務。各相關單位和部門要將安全標準化工作納入安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核，建立創(chuàng)建信息動態(tài)專報、月報制度，各相關單位和部門要將標準化工作月報表及工作情況于次月 3 個工作日內上報生產(chǎn)技術部。同時，生產(chǎn)技術部將定期通報各相關單位和部門開展安全標準化工作情況，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保創(chuàng)建工作取得實效。

班組建設實施方案 篇4

為切實加強班組安全，提高班組管理水平，務實安全生產(chǎn)基礎，有效的減少安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司于在各部門班組開展安全建設工作活動的通知，在本班組開展安全建設工作活動提出如下實施方案：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以夯實三基工作（基層、基礎、基本素質）為抓手，深化班組安全文化建設為目的，以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體，進一步落實班組安全生產(chǎn)責任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現(xiàn)場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。

二、工作目標

通過“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動“一個”推進（推進班組安全文化建設）、“兩個”創(chuàng)建（創(chuàng)建安全標化班組，創(chuàng)建安全標化班組長隊伍）、“三個”實現(xiàn)（實現(xiàn)班組作業(yè)標準化，實現(xiàn)班組管理規(guī)范化，實現(xiàn)班組考評常態(tài)化）的有效開展，進一步健全本項目部班組安全生產(chǎn)工作機制，實現(xiàn)本項目部班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細化管理，進一步加強對生產(chǎn)一線現(xiàn)場的安全生產(chǎn)標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優(yōu)秀班組，真正實現(xiàn)無事故、無“三違”現(xiàn)象、無差錯。實現(xiàn)安全隊伍和標準化隊伍目標，確保工程建設安全穩(wěn)定發(fā)展。

三、組織領導

為更好地推動“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動的深入開展，落實各項相關管理制度，我項目部將成立“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動領導小組。

組長：副組長：

成員：領導小組在安全部設辦公室，負責活動的組織協(xié)調、檢查考核、總結評價、信息報送等相關工作。

四、工作職責

（一）領導小組辦公室職責：

1、貫徹落實上級部門關于“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動要求，做好相關工作，具體負責項目部各班組建設活動的知道、監(jiān)督、檢查和考評；

2、根據(jù)指揮部相關要求，制定本項目部“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動實施方案和細則，加強組織和領導，落實責任和措施，確保活動持續(xù)有效地展開；

三。制定相關班組安全管理制度、崗位職責和操作規(guī)程；加強班長隊伍建設、日常管理、教育培訓和團隊文化建設；

4、對各項目部“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動開展情況定期進行分析總結，不斷改進提高，及時向指揮部、監(jiān)理辦等上級單位上報相關材料；

5做好現(xiàn)場考察、觀摩、論證會等工作；

（二）班組職責：

1、貫徹落實項目部關于“班組安全標準化建設”活動要求，配合項目部積極做好相關工作；

2、班組“兩大員“（班組長、班組兼職安全員）做好班組日常檢查管理工作；

三。嚴格執(zhí)行班組安全檢查、安全會議、安全教育培訓等工作；

4建立班組安全管理臺賬，記錄日常檢查、會議、教育、活動等；

五、建設內容

（1） 班組安全生產(chǎn)管理體系建設

1、組建班組：根據(jù)我標段承建的工程實際情況，目前擬建立廠內機動車班組、普工班組、人工挖孔樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預應力張拉班組。每個小組根據(jù)需要配備一名組長和一名安全員。

2、健全班組安全責任制：根據(jù)班組、崗位的特點，制訂班組安全生產(chǎn)職責，明確班組安全生產(chǎn)責任主體，實行班組長負責、班組安全監(jiān)督員履行監(jiān)督檢查的工作機制。

3、完善班組安全生產(chǎn)管理制度：按照法律法規(guī)、標準規(guī)范及有關要求，建立健全班組日常安全管理制度，完善班組安全生產(chǎn)目標控制和激勵約束機制，制訂考核評比細則，定期開展考核評比活動，并將考評結果張榜公布；

班組安全生產(chǎn)管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會議、班組安全檢查、班組現(xiàn)場管理、班組隱患管理、班組應急管理、班組勞動紀律、班組安全考核等。

4制訂崗位安全操作規(guī)程：制訂和完善班組各工種崗位安全操作規(guī)程，提高崗位的指導性和針對性，并裝訂成冊。在建筑工地的相應工作類型中，進行張貼和學習。

5、加強班組動態(tài)管控。完善班組安全生產(chǎn)信息管理體系，對班組生產(chǎn)生活、施工作業(yè)、教育培訓、隱患排查治理、人員管理等實施動態(tài)管控。

（二）班組長、班組安全監(jiān)督員（兩大員）隊伍建設

根據(jù)項目部所組建班組特點，進一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度，明確“兩大員”安全生產(chǎn)責任，切實履行崗位職能。把好“兩大員”選拔任用關，根據(jù)班組特點，挑選責任心強、業(yè)務能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理、能夠有效落實項目部及各上級部門指示的員工擔任“兩大員”職務。每月對“兩大員”進行考核和公布，嚴格“優(yōu)勝劣汰”制度，及時更換不合格的“兩大員”。

加大對“兩大員”業(yè)務知識、安全技能、道德素養(yǎng)的教育，進一步提高“兩大員”整體素質。

（三）班組日常安全管理

（1）加強對班組的監(jiān)督檢查，嚴格落實班前“三講”（講任務、講風險、講措施）和交**制度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，督促班組一級做好本作業(yè)區(qū)域及設施設備的安全運行、安全防護措施落實、員工勞動紀律監(jiān)管等工作。嚴格落實班組安全檢查制度，積極開展風險識別和隱患排查治理工作，認真履行班前檢查、班中巡查、班后復查制度，明確班組長、班組安全監(jiān)督員的檢查職責和內容，對發(fā)現(xiàn)的隱患應采取有效措施，積極維護員工對安全生產(chǎn)的知情權、參與權、監(jiān)督權、避險權和舉報權。

（2）班組安全檢查：包括班組“三檢”（周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查）。班組周安全檢查由“兩大員”負責；月度安全檢查由項目部組織實施，“兩大員”參與；遇節(jié)假日、災害性天氣、季節(jié)性等重點防范時段，以及新技術、高風險分部分項工程施工時，應增加專項檢查頻次。

班組安全檢查表見附件１，檢查人負責填寫，并簽字確認。

（3） 班組安全會議：包括班前會、周安全會、月安全會。每周至少召開一次班組安全會議，由班組長組織，對上周工作進行總結講評，對下周工作做布置，倡導班組成員都能積極發(fā)言，集思廣益；月度安全會議由項目部組織召開，主要包括月度工作安排、總結、考核報告等。

會議記錄應保留，并附上簽到和**資料。

（4）班組安全教育培訓：包括“**”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結交流等。項目部根據(jù)班組分類編制安全培訓講義教材，并編寫員工安全學習手冊（內容主要包括班組制度匯編、崗位職責、崗位操作規(guī)程、工作流程圖、崗位危險識別等），人手一冊。

手冊應具有針對性，便于攜帶并分發(fā)給團隊的每個員工。

1、“**”安全教育：班組一級由班組長負責對新班組成員進行教育，不得少于20學時；

2、定期安全教育：班組由“兩大員”負責，每周至少集中開展一次安全教育培訓；項目部每月至少進行一次安全教育培訓；

三。不定期教育：在節(jié)假日、特殊季節(jié)、災害天氣等重點防范時段和季節(jié)，項目部應組織開展有針對性的安全教育；

4、班前提示教育：由班組長負責，要求在每天上班前必須對班組成員進行安全提示，將當天的工作任務、安全風險、控制措施進行及時交底；

5班后總結交流：班組長負責當天工作的總結交流，鞏固和提高員工的工作技能。安全監(jiān)督員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患反饋給組員。

教育培訓的內容和過程應當記錄在案，并歸檔成冊。

（5）班組安全考核：項目部制訂具體的考核細則與獎罰辦法，成立考核小組，定期進行考核評比，并將考核結果進行通報，對考核優(yōu)秀班組予以獎勵，對考核不合格班組予以處罰。

（6）班組安全文化建設：發(fā)掘項目部內部優(yōu)秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機制，同時，也要借鑒兄弟單位先進的班組安全文化建設，創(chuàng)新班組安全管理模式。

1、注重形象建設，在施工一線現(xiàn)場設置管理制度牌、安全生產(chǎn)責任牌、崗位操作規(guī)程牌、人員動態(tài)牌、危險因素辨識及控制措施牌、作業(yè)流程圖、作業(yè)告示牌、班組安全宣傳欄、班組安全講臺、**臺等，營造安全氛圍、提升施工班組現(xiàn)場形象；

2、加強宣傳力度，設立班組安全生產(chǎn)專題宣傳欄，內容包括班組安全生產(chǎn)標準化建設開展情況、安全生產(chǎn)宣傳報道、班組安全生產(chǎn)標準化建設考核評比情況、優(yōu)秀班組展示等；

3、豐富班組設施，成立民工學校，設立員工學習室、休息室、活動室、衣帽室、醫(yī)務室等，配備電視、錄像、教材、報刊等設施設備供學習娛樂，定期組織學習各類安全知識；

4、組織員工開展技能比武、知識競賽等活動，結合“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“培訓到基層、教育到一線”等各項活動，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

班組建設實施方案 篇5

12月9日，公司組織優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀車間主任外出學習班組建設經(jīng)驗交流。我有幸成為其中一員，本次活動由公司工會主席、紀委書記楊杏萍和制造部主任劉風雷帶隊，楊主席首先帶領我們到神華寧煤集團總部，然后由神華寧煤集團工會副部長彭尚智帶領我們到寧東寧煤集團清水營煤礦實地學習。

在清水營煤礦，由彭部長對神華寧煤集團的班組建設進行了系統(tǒng)的講解，然后由清水營煤礦工會主席馬占云對清水營煤礦班組建設進行了詳細的講解。下午我們一行人來到了寧夏石化公司，由石化公司的工會主席及幾位班長給我們講解了他們班組建設的許多經(jīng)驗。

在一整天的參觀交流以及聽取各公司所開展班組建設的情況，讓我有很多感觸。神華寧煤集團的班組建設工作起步早，基礎扎實深厚，體系完善。在班組建設方面的理解比較全面，思路也很廣闊，值得我們學習。首先在班組認識上他們提出：“班組單位雖小，卻事關大局，班組長職位不高，卻責任重大。最小的組織成就企業(yè)最輝煌的事業(yè)。”這一點上是與我們公司班組建設認識是一致的。特別是寧煤“四五六”班組建設模式值得我們學習和借鑒。班組的四個定位當中的班組學習定位，是要全體員工通過全員學習，終身學習，工作中學習，提高自身的素質，為更好的完成各項工作打下堅實的基礎；五型班組實際上我們公司也一直在堅持做這項工作，只是我們起步較晚還不是很完善。六大保障體系中的制度保障體系就是要制定詳細的考核機制，加強對班組建設的監(jiān)督力度；考核評價體系就是在制定了詳細的考核機制情況下，必須要嚴格按照制度進行考核評價。在神華寧煤班組建設總結中有一段話：“提高認識是前提，健全組織是基礎，完善制度是保障，領導重視是關鍵，明確目標上臺階，整體推進上水平，不斷創(chuàng)新出成果。”班組建設工作是一項群體活動，但領導的重視才是至關重要的，如果有了領導的推力我們的班組建設會更上一個臺階；有效的激勵機制是抓好班組建設的關鍵舉措，有了很好的激勵機制才能有強大的動力。

在兩大公司班組建設交流中都提到了班組長得公推直選，這一點我覺得很值得借鑒，如果班組長是下面的員工自己推選上去的，那他們對班組長會更加有信服力，在工作中更能配合的默契，能更好的推動團隊合作。

總之，學習交流的這一天對我啟發(fā)很大，對我今后開展班組工作有很大的幫助，同時讓我明確了今后班組建設的工作目標，借用神華寧煤彭部長的一句話：“班組興、企業(yè)興、班組衰、企業(yè)衰”，希望公司領導更加重視班組建設工作，使我們的班組建設能有一個質的飛躍。

班組建設實施方案 篇6

《班組安全標準化建設》xx公司xx班組

根據(jù)集團公司文件《班組安全標準化建設》活動的通知xx公司xx班組結合公司安全工作實際情況，以其他達標公司為范本，在公司內開展安全標準化班組建設，具體工作落實具體開展的情況如下

一、班組管理 制度為先：長期以來我們實際工作中積累了許多工作經(jīng)驗但都無章可循，班組管理和落實缺少標準和依據(jù)，班組的建設沒有完整的管理制度和操作規(guī)程會阻礙整個公司的發(fā)展和班組建設，根據(jù)公司的生產(chǎn)內容和實際情況我們學習優(yōu)秀公司的管理模式，制定了不少切實有效的規(guī)章制度、安全崗位責任制等，確保了生產(chǎn)安全，但是企業(yè)的發(fā)展，職工思想的變化，對班組安全工作的要求也進一步提高，同時也出現(xiàn)了許多新情況、新問題，原來的規(guī)章制度、安全崗位責任制等也要進一步地完善、調整或修訂。班組是企業(yè)中最小的單位，也是新情況、新問題的最早發(fā)源地，根據(jù)實際安全生產(chǎn)情況，不斷研究、分析、總結，及時發(fā)現(xiàn)，并根據(jù)新情況、新問題，隨時對 班組的規(guī)章制度、辦法等進行認真細致的調整充實和修行完善，建立一整套科學合理、便于操作、具體實用的班組安全制度。

二，明確責任 層層落實

班組內有各類工種，電焊、打磨、裝配等各個工種根據(jù)情況不同，作業(yè)環(huán)境不同所以在確立安全工作目標時，按照“生產(chǎn)無

隱患、個人無違章、班組無事故”的要求，結合班組的具體情況，建立健全各項安全管理制度，在落實上下功夫，一件件地去抓，去落實到位，把“安全一票否決”落實到班組每一個員工身上，誰出問題，誰就要負經(jīng)濟的責任，從而保證班組安全建設的每一項工作都能扎扎實實地落實到位。

三、臺賬建設 規(guī)范真實

臺賬管理是基礎工作細小而繁雜，公司創(chuàng)建以來基礎管理是一項空白所以要從頭開始，對我班組本身就是一項挑戰(zhàn)工作，從無到有，是一個質的飛躍。從自從班組標準化建設以來班組按照要求對每一項的細則進行學習領會并在實際工作后進行記錄完善，也為以后的工作妥實了基礎。

四、消除隱患 整改到位，在班組安全管理上，最可怕的是對隱患視而不見，見而不改，麻木不仁。因此，公司不僅加大安全檢查力度，同時要求各班組加強自身安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。吳國香班組加強自身安全檢查工作，做到每日堅持安全交底，讓每個員工都清楚的知道施工情況和注意事項，上班前確認每個員工勞動用品的正確佩戴，不符合的堅決不上崗，并根據(jù)季節(jié)特點和本單位班組的安全情況，定期檢查班組內作業(yè)場所及責任區(qū)，落實安全措施，班組人員認真進行巡回檢查、現(xiàn)場設施檢查及安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和不安全情況，使物品的不安全因素得到消除，人的不安全行為得到糾正，消除事故隱患。

五、教育到位，牢樹理念“安全第一、預防為主”，只有使廣大員工轉變安全觀念，牢固樹立安全意識，才能避免安全事故的發(fā)生。班組定期開展安全思想、安全紀律、安全知識教育和安全教育，開展應急演練和安全知識問答活動，做好新員工班組安全教育，以及上崗前的培訓工作，表揚安全生產(chǎn)上的好人好事，批評違章、違紀等不良傾向，確保班組的每一個成員都要具備必要的安全衛(wèi)生知識和5S理念，提高整個班組的安全意識懂得安全生產(chǎn)的重要性，做到“人人事事講安全齊心協(xié)力促安全。”讓每個員工熟悉安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，正確使用安全防護用品。

六、總結經(jīng)驗 步步為贏 班組建設初步已經(jīng)形成，工作還在不斷的完善，所以也存在發(fā)現(xiàn)很多不足的地方，特別是在交叉作業(yè)、高空作業(yè)監(jiān)護人不到位，作業(yè)人員思想麻痹，未按操作規(guī)程作業(yè)存在不少的安全隱患。設備設施的保養(yǎng)維護不到位，經(jīng)常會出現(xiàn)氣管老化未及時更換，設備設施的接地接線不規(guī)范，材料和余料未按規(guī)定擺放清理。今后的安全生產(chǎn)工作中，將繼續(xù)按照集團公司《創(chuàng)建安全標準化班組活動》的要求開展安全標準化班組建設，落實好安全管理制度、采取制度化、科學化、規(guī)范化、人性化的管理方式。班組及時總結，積累經(jīng)驗，分析得失，對違章和隱患痛下狠手，努力提高員工的安全意識，班組長自己以身作則積極學習安全理論知識，定時組織員工學習討論安全理論的實際應用，創(chuàng)建一個良好的學習氛圍，把班組安全管理提高到一

個新的水平，全面提升安全生產(chǎn)的管理水平為下半年安全生產(chǎn)上一個新的臺階打下良好的基礎。

綜上所述，搞好班組安全建設工作，有許多工作要做，作為班組應當牢固樹立“生產(chǎn)安全重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定生產(chǎn)安全形勢、穩(wěn)定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保企業(yè)的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。

班組建設實施方案 篇7

根據(jù)班組年度安全工作目標和班組年度安全工作計劃，為切實加強班組安全文化建設工作，夯實班組安全文化基礎，經(jīng)班委會研究決定開展班組安全文化建設工作，并制定以下工作方案：

一、 指導思想

以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導，按照“以人為本、關愛員工、關愛生命”的'要求，開展形式多樣的安全文化建設活動、安全知識競賽活動等安全活動，通過潛移默化的安全文化教育熏陶，夯實安全文化的基層基礎，形成 “關愛生命、關注安全”的氛圍，推動班組安全文化建設活動廣泛深入地開展。

二、班組安全文化建設工作小組

組長：

組員：

三、工作小組職責：

1、負責制定班組安全文化建設考核實施細則

2、負責班組安全文化建設工作的考核評比驗收工作

3、指導班組按既定的工作方案開展各項活動

四、班組安全文化建設標準

1、組織標準

（1）班組長為班組安全工作第一責任人，對本班組安全工作負全面責任。

（2）班組設一名安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權處理與安全有關的工作，發(fā)現(xiàn)班組存在安全隱患，要果斷處置，迅速上報。

（3）班組分散作業(yè)時，各工作點負責人即為安全負責人。

2、教育標準

（1）班組安全教育內容

①工作范圍，本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生過的事故教訓及預防措施。

②本班組和各崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、消防設備等。

③員工的安全生產(chǎn)責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險預知，習慣性違章及有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

④個人防護用品的正確使用和保管；所操作機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用和安全使用及維護方法。

⑤預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，急救知識、報告制度等。

⑥崗位間的工作銜接配合等安全注意事項。

⑦實際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。

⑧公司系統(tǒng)內安全生產(chǎn)動態(tài)。

（2）教育要求

①新技術、新工藝、新材料、新設備使用前、設備異動后，班組必須組織職工進行相關的安全教育和考試。

②新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過由班組長或班組安全員組織的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

③對休假7天以上，工傷休假復工人員，已（未）遂事故責任者、違章違紀人員，重新上崗前必須進行安全教育。

④班組安全活動每周五進行一次，教育內容記錄在班組安全活動臺帳上。

3、檢查標準

（1）班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。

（2）班前檢查可結合交班檢查進行，對機器設備、安全設施、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，對檢查結果作好記錄。

（3）班中要對設備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點檢查安全裝置完好情況及設備運轉情況。

（4）班組所轄區(qū)域應根據(jù)具體情況，責任到人。

（5）各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具等進行檢查確認，責任人要對所包設備進行重點檢查確認。

（6）長期閑置設備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。

（7）班組長或班組兼職安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度、問題的整改及上報、記錄情況，以及能否及時采取有效措施整改等情況。

4、安全生產(chǎn)標準

（1）班組內的機器設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁設備帶故障作業(yè)。

（2）上崗前必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。

（3）班組內每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和安全規(guī)章制度，無冒險蠻干、違規(guī)操作現(xiàn)象。

（4）特種作業(yè)人員必須持證上崗。

（5）班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改及交接班等制度。

（6）新上崗職工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。

（7）凡有危險源點的班組，必須在危險源點設警示標志，每位職工熟知掌握本崗位的危險源點及控制措施和應急預案。

5、班組安全制度管理標準

（1）凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等，在班組內必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。

（2）班組各崗位職工熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。

（3）結合當天工作實際，學習、抽考相關安全規(guī)章制度的有關條款和其他相關規(guī)程。

（4）班組適時組織崗位安全操作技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的方法，提高自我保護能力。

（5）班組要根據(jù)生產(chǎn)設備環(huán)境等因素的變化，及時檢查規(guī)章制度是否健全，根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。

6、班組班前會標準

（1）班組班前會必須結合當日的具體生產(chǎn)任務特點及工作環(huán)境，詳細布置當班的安全工作。

（2）根據(jù)各階段思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。

（3）傳達上級有關安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓。

（4）班前會記錄本要詳細記錄班前會安全講話情況。

7、班組安全活動標準

（1）班組每周五為安全活動日，必須開展安全活動。

（2）班組要在工作場所或其他場所設有專門的宣傳板欄，及時通報安全生產(chǎn)情況，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關知識。

（3）班組開展安全活動前，班組長要提前通知班組成員。

（4）每次安全活動要做到：

①內容豐富：總結講評上周安全工作，研究布置下周安全工作；學習作業(yè)標準、規(guī)章制度，開展危險預知活動，檢查隱患，分析事故案例，開展安全教育。

②人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由安全員或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。

③時間充足：每次活動時間不少于兩個小時。

④記錄詳實：詳細記錄活動時間、參加人員（缺席人員）、主持人、主題內容、個人發(fā)言等。

五、時間安排與建設項目實施內容

第一階段為學習宣貫階段：時間為20xx年2月1日至20xx年2月28日

1、組織員工學習內蒙古華電新能源分公司安全文化建設指導意見及公司安全文化建設規(guī)劃。

2、宣貫班組安全文化建設實施方案。

3、組織員工學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、標準和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、依據(jù)風電場安排，組織小組成員參加公司組織的各種安全文化建設培訓班。

5、組織員工參加公司安排的安全警示教育活動。

6、組織員工開展安全用語和符合班組特點的安全理念征集活動。

7、組織員工簽訂安全承諾書。

8、組織員工學習公司發(fā)布的應急預案匯編。

9、組織員工開展防火和交通安全宣傳教育活動。

10、向員工發(fā)放安全警示宣傳用語和安全倡議書。

11、完善和修訂班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

第二階段為具體實施階段：時間為20xx年3月1日至20xx年10月31日

1、征集班組安全口號。

2、開展背畫系統(tǒng)圖比賽。

3、結合季節(jié)性安全大檢查，開展設備隱患大排查活動。

4、開展反違章治理活動。

5、開展本質型安全班組、本質型安全崗位和本質型安全員工活動。

6、開展安全活動日、消防安全日和安全月活動。

7、開展安全操作技能比武活動。

8、開好安全生產(chǎn)班前班后會，注重班前班后會實際效果。

9、開展安全文化進班組、進崗位活動。

10、開展反事故演習活動。

11、組織員工參加公司組織的事故應急預案演習活動。

第三階段總結交流階段：時間為20xx年11月1日至20xx年11月30日

1、提煉出班組安全文化理念，形成班組安全文化規(guī)范。

2、召開安全文化建設總結經(jīng)驗與交流座談會。

3、形成安全文化建設總結報告。

20xx年01月03日

班組建設實施方案 篇8

為了深入貫徹落實集團公司、煉化公司和我廠2015年安全生產(chǎn)工作會議精神，切實加強我廠班組安全建設和作業(yè)場所安全管理，提高企業(yè)安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，將班組安全建設和作業(yè)場所安全管理納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，以夯實安全生產(chǎn)基礎為目的，以加強班組安全建設和作業(yè)場所安全管理為手段，以優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀安全員和班組安全建設優(yōu)秀企業(yè)“四優(yōu)創(chuàng)建”活動為載體，突出健全班組安全管理制度、落實班組安全責任、完善班組崗位操作標準、加強班組安全現(xiàn)場管理、深化班組安全文化建設五個重點，將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組、每個崗位，將安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡延伸到每道工序、每個環(huán)節(jié)，下功夫提升企業(yè)本質安全管理水平。

二、建設目標

通過班組安全標準化建設，達到“654321”（六化、五全、四到位、三優(yōu)、兩書、一目標）為標準的班組安全建設活動。即：六化：安全生產(chǎn)標準化，作業(yè)程序規(guī)范化，崗位操作準確化，工作環(huán)境優(yōu)良化，安全警示標識化，勞動保護齊全化；五全：組織機構齊全，工作職責齊全，安全管理制度齊全，臺賬資料齊全，各種證照齊全，持證率達到100%；四到位：隱患排查到位，整改措施到位，責任追究到位，管理落實到位；三優(yōu)：創(chuàng)建優(yōu)秀班組，評選優(yōu)秀班組長，爭當優(yōu)秀安全員；兩書：簽訂安全環(huán)保管理目標責任書（覆蓋率達到100%），落實安全生產(chǎn)承諾書（承諾率達到100%）；一個目標：生產(chǎn)安全零事故。切實把班組安全建設管理落實到制度上，把責任落實到崗位上，把措施落實到班組的每個工作環(huán)節(jié)上，把安全投入落實到生產(chǎn)上，為班組安全標準化建設打下扎實的基礎。

通過加強班組安全建設和作業(yè)場所安全管理，夯實安全基礎，提高班組防范事故、保證安全的五種能力，即：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強安全生產(chǎn)教育，提高班組員工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產(chǎn)應知應會的技能培訓，提高業(yè)務保障能力；嚴格班組現(xiàn)場安全管理，改善作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生狀況，提高預防職業(yè)危害和隱患排查治理的能力；搞好班組應急救援預案演練，提高防災、避災和自救等應急處理的能力。通過持續(xù)、有效地加強和改進班組建設，不斷提高班組安全生產(chǎn)管理能力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，最大限度地減少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎。

三、組織領導

為確?！鞍嘟M安全標準化建設” 活動的有效開展，特成立活動領導小組。

組 長： 副組長： 成 員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保質監(jiān)部，安全環(huán)保質監(jiān)部負責活動的開展落實。

四、班組的定義及班組核心工作

1、班組定義

班組是為實現(xiàn)既定的組織運行目標，由同工種或者性質相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組就如同是企業(yè)組織的管理細胞，是企業(yè)組織結構的基石，是企業(yè)各項工作的落腳點。企業(yè)大政方針、戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)，均取決于班組的組織狀況和執(zhí)行過程。班組人員素質的高低顯示著組織能力的強弱。班組運轉情況的好壞直接關系到企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟效益的好壞。

2、班組長的地位和重要性

1）班組中的領導者就是班組長。班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾。在實際工作中，班組長要發(fā)揮三個重要作用：

（1）確保我廠的決策有效執(zhí)行。（2）順利實現(xiàn)上傳下達。（3）充當全方面的能手。2）班組長的核心工作內容

班組是企業(yè)的細胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎。班組長的主要工作就是抓好班組管理和建設工作。班組建設的目標一方面是提高工作效率，確保工作任務按質保量的完成；另一方面是帶好隊伍，營造團結向上的班組氛圍，打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的基層團隊。相應的，班組管理和建設的核心內容包括以下三項：

（1）班組文化建設：將企業(yè)文化建設深入基層，引導職工愛崗敬業(yè)、積極進取，這是提高班組執(zhí)行力的前提。具體內容包括塑造既體現(xiàn)企業(yè)文化共性要求又具有班組特色的文化理念、圍繞文化理念有序開展一系列的文化活動等。

（2）班組機制建設：加強班組機制建設，建立完整的班組管理模式，這是提高班組執(zhí)行力的關鍵。具體內容包括完善基礎管理制度、豐富業(yè)務管控方法和手段、進行科學的考核與激勵等。

（3）班組能力建設：加強團隊成員的能力建設，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，這是提高班組執(zhí)行力的基礎。具體內容包括明確各層級員工的勝任能力要求、建立清晰的職業(yè)發(fā)展路徑、進行針對性的能力培養(yǎng)與提升等。

五、班組安全標準化建設的主要內容

1、工作職責

細化并確定班組成員的崗位職責、權限和任務，包括班組所有的崗位。班組成員應人人熟知本崗位職責內容。同時保證各崗位工作職責之間沒有重疊或斷點，并且每項工作都能找到明確的責任人；崗位職責與分工既要體現(xiàn)出各自獨立、彼此有分工，又要體現(xiàn)出相互協(xié)作與支撐；班組的崗位設置與職責分工要確保安全生產(chǎn)。

2、制度建設

健全各項安全管理規(guī)章制度、管理標準、工作標準、勞動等管理基礎工作，做到安全管理制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。

3、目標計劃

按照我廠或部門下達到本班組應擔負的各項安全生產(chǎn)指標制定班組完成計劃的具體措施，有本班組月、周安全生產(chǎn)計劃，按計劃完成，未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成，證實指標完成的數(shù)據(jù)、記錄完備；統(tǒng)計計算過程清晰，有核算依據(jù)，且核算各項目標的資料原始記錄齊全。

4、安全記錄管理

本班安全生產(chǎn)記錄均有填寫與管理的要求，均有專人負責管理。

人人參與安全記錄管理，人人清楚安全記錄的填寫和管理要求，按要求對記錄進行定期檢查，確保記錄符合規(guī)定要求。

5、現(xiàn)場安全管理

有我廠各站確定的本班組管轄的設備范圍或工作范圍清單，無漏項，清單應具體到管轄的區(qū)域、設備、標識等。按清單，對本班設備（或工作）進行管理分工，包括設備的巡檢巡視、維修維護、缺陷管理、檔案資料、安全事故記錄等，制定設備安全管理標準和安全管理分工要求，有管理分工一覽表。人人參與現(xiàn)場安全管理，符合現(xiàn)場安全管理標準和管理分工要求。

6、風險辨別控制

全班成員人人參與安全風險辨識，對照本班組全部的作業(yè)項目或工作項目對應的法規(guī)文件、管理標準、標準化作業(yè)指導書，查找實際工作中有無不符合之處，列入班組危險點清單；對照本班組每一項安全目標，查找影響目標實現(xiàn)的每一項活動或因素，確定活動或因素是否受控，對未受控的活動或因素，列入本班組危險點清單。對確定為重大和不可容許風險的危險點進行根源分析，有分析資料，并圍繞本質化安全，制定消除危險源或隔離、降低風險的措施。對班組職責范圍內有能力落實的措施，納入班組周、月工作計劃并實施；對無能力解決的，提出控制措施或建議，報我廠安全委員會，記錄齊全。

7、應急預案

對可能預見到的、損失嚴重、影響惡劣的突發(fā)事件，制定本班組范圍內的應急預案，有預案清單，納入班組標準化文件管理。對本班組應急預案進行培訓演練，記錄齊全。

8、班組長管理

1）完善班組長任用機制，明確任用標準，規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度，3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。

2）規(guī)范班組長管理方式，健全班組長人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。

9、安全教育培訓

加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

10、安全生產(chǎn)檢查確認制度

班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

1）班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

2）當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。

3）當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。

4）當班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。5）崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。

11、考核評比

建立科學的量化考核標準，將安全生產(chǎn)納入班組績效考評中，嚴格執(zhí)行班組績效考評，同時體現(xiàn)班組考評結果與班組成員之間的直接關系，即班組考評結果作為員工月度績效依據(jù)，提升班組成員的責任感。

六、實施步驟

我廠班組安全標準化建設分五個階段進行，具體安排如下：

1、第一階段（5月1日-5月31日）：活動宣傳，學習動員。負責部門：黨群工作部

1）宣傳開展班組建設活動的重大意義，提高認識，統(tǒng)一思想（不要讓班組建設成為班組一兩個人的工作，要讓班組的每一個成員充分參與）。

2）學習全國、同行業(yè)、本企業(yè)班組建設的新做法、新經(jīng)驗。

2、第二階段（6月1日-6月30日）：完善制度，學習培訓。負責部門：企業(yè)管理部

1）完善規(guī)章制度。在完善班組建制的基礎上，進一步修訂班組管理制度，形成班組考核長效機制。

2）制定實施方案。明確目標、任務，細化工作內容和實施進度，對班組建設工作進行周密部署和安排。

3）制定標準。制定班組建設的具體標準，細化分解生產(chǎn)、任務、質量、安全、穩(wěn)定等指標?？茖W設置班組崗位，選配合格班組長。

4）學習培訓。安排班組長進行廠部集中培訓，班組長培訓完后分期分批對站內員工進行全員培訓。

3、第三階段（6月1日-10月31日）：對標整改，創(chuàng)先爭優(yōu)。負責部門：生產(chǎn)技術部

1）對標整改。依照班組建設與管理的標準，對號入座，逐項落實。

2）深入開展爭創(chuàng)“6S”班組活動。廣泛開展技術比武、崗位練兵、技能培訓、勞動競賽、合理化建議、爭創(chuàng)“6S”班組等活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，激發(fā)員工熱情，深化班組建設工作。

4、第四階段（11月1日-11月20日）：達標考核，評價表彰。

負責部門：安全環(huán)保質監(jiān)部、生產(chǎn)技術部、機動設備部、企業(yè)管理部、物資供應部

1.繼續(xù)第三階段對標整改工作，深入持久開展爭創(chuàng)“6S”班組活動。2.達標驗收。對班組建設具體標準進行自查整改，我廠組織考核小組對各部門班組建設進行達標考評和驗收。

3.達標考評和驗收結束后，我廠每月對各站的班組進行不定期的抽查，納入月度考核中，以獎優(yōu)罰劣。

七、保障措施

1、加強組織領導。我廠各部門、各站要把推進企業(yè)班組安全標準化建設工作擺上重要議事日程，成立領導機構，落實責任，切實加強組織領導。各站要切實發(fā)揮職能，履行安全管理職責，把班組安全標準化建設各項工作落到實處。

2、加強輿論宣傳。充分利用我廠電子屏、公開欄、黑板報、廣播、條幅等渠道，加大對班組安全標準化建設工作的宣傳力度，及時宣傳工作過程中取得的好經(jīng)驗、好做法。營造企業(yè)班組安全標準化建設的良好氛圍。

3、加強檢查考核。將班組安全標準化建設工作納入績效考核，一級抓一級，逐級抓落實。把加強班組安全標準化建設工作和開展安全專項檢查、安全生產(chǎn)標準化等工作有機的結合起來，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一檢查考核，促進班組安全標準化建設工作有效開展。

附件：

1、《安全生產(chǎn)管理標準化班組考核標準》

2、《安全標準化班組管理制度》

3、《班組交接班制度》

4、《巡回檢查制度》

5、《班組安全建設標準》

6、《班組開展“6S”管理活動辦法》

7、《 “安全標準化體系運行自查自改”活動方案》

8、《班組建設手冊》

班組建設實施方案 篇9

第一部分：集團化建設實施方案

集團公司班組建設實施方案：

為貫徹集團公司班組建設工作的要求，全面推進強班組建設工作，將所有班組打造成團結、文明、向上的具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力的基層團隊，成為具有現(xiàn)代企業(yè)文明形象的員工之家，特制定班組建設實施方案。

一、指導思想

團隊是一個企業(yè)的基石，團隊建設的好壞將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營

方面面。結合班組實際情況制定班組建設實施方案，通過加強班組基礎工作建設與各項管理，將班組核算緊密結合到班組建設工作中，加強班長及職工的學習培訓工作，不斷制定和完善班組建設、學習培訓、管理考核等各項規(guī)定，通過推進、檢查、評比、推廣優(yōu)秀經(jīng)驗、考核等各項措施，促進班組建設工作健康發(fā)展，完成公司下達的各項指標，推動的各項工作再上新臺階。

二、班組建設目標班組建設目標

通過學習培訓，提高班長素質，提高全體隊員的技能水平和思想素質，提高班組的基礎管理水平；促進員工熱愛本職工作，攻堅克難，凝聚智慧，齊心協(xié)力，挖掘標桿潛力，出色完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標；營造文明企業(yè)團隊工作、生活艱苦的環(huán)境，樹立現(xiàn)代文明企業(yè)員工的新形象。

三、班組建設內容及標準

（1） 完善班組基礎管理，建立現(xiàn)代企業(yè)班組管理模式，逐步實現(xiàn)班組管理科學化、規(guī)范化、規(guī)范化。

1、完善班組組織機構

全員參與管理，建立崗位責任制。各作業(yè)區(qū)根據(jù)不同崗位的班組人員配置情況，建立相應的安全現(xiàn)場管理員、班組核算員、技術質量管理員、設備點檢員、材料工具管理員、宣傳員等“幾大員”制度，明確職責。各班組可根據(jù)工作實際選擇配置3—6人，使班組成員各司其責，共同協(xié)助班組長做好班組管理工作。

2、實現(xiàn)作業(yè)文件管理標準化

班組的安全、生產(chǎn)、成本核算、質量、技術、設備等各項管理文件（包括原始記錄）嚴格按照東北特鋼集團管理體系的《文件控制程序》要求執(zhí)行。機關各科各司其責，根據(jù)公司要求對各項作業(yè)文件進行梳理，盡量壓縮班組記錄的數(shù)量，規(guī)范公司及分廠職能部門對班組執(zhí)行文件的培訓工作，便于班組有效執(zhí)行。分廠對班組生產(chǎn)管理全過程中影響班組標準化作業(yè)推進的現(xiàn)象進行考核。

3、全面推進班組核算工作

各作業(yè)區(qū)各班組結合各班組生產(chǎn)實際指標，制定和完善指標核算辦法。班組核算工作可突出班組主要指標，適應生產(chǎn)經(jīng)營工作，可根據(jù)班組的生產(chǎn)特點及時調整指標結構（須報請作業(yè)區(qū)批準），嚴格按照班組核算得分分配職工績效工資，達到通過班組核算工作，調動班組、職工生產(chǎn)競賽積極性，促進生產(chǎn)經(jīng)營、促進對標挖潛的目的。機關各部門要根據(jù)班子核算工作的具體內容，及時填寫有針對性的指導意見和措施。

每月5日前統(tǒng)計出上月各作業(yè)區(qū)、班組的指標完成情況和對各作業(yè)區(qū)、班組的上月評比考核明細，報給推進專干，便于各作業(yè)區(qū)、班組每月指標的統(tǒng)計。

4各作業(yè)區(qū)應建立能陶冶員工情操的文化園，并設置報刊架、雜志角供員工閱讀。

各作業(yè)區(qū)制定張貼班組建設評比考核板，內容可結合班組建設和生產(chǎn)情況自行制定，做到指標明確，便于操作和考核。每月初各作業(yè)區(qū)、班組召開會議，分析總結上月班組管理、生產(chǎn)經(jīng)營、班組核算、現(xiàn)場安全等各項工作情況，討論制定本月完成各項指標的措施，宣傳公司、分廠生產(chǎn)經(jīng)營形勢，落實分廠、作業(yè)區(qū)安排的工作任務，并記錄在班組綜合記錄本上。（各

作業(yè)區(qū)、班組每月10日前完成工作并做好記錄）

（二）建設現(xiàn)代文明企業(yè)的班組工作、生活硬環(huán)境，、建設現(xiàn)代文明企業(yè)的班組工作、生活硬環(huán)境，樹立現(xiàn)代文明企業(yè)員工新形象。樹立現(xiàn)代文明企業(yè)員工新形象。營造文明優(yōu)雅的工作生活環(huán)境，改變傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)凌亂的工作環(huán)境和員工隊伍的形象。

1、嚴格按照《東北特鋼集團現(xiàn)場管理標準》進行現(xiàn)場管理整治，建設現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)工作文明環(huán)境。各作業(yè)區(qū)、班組首先對休息室、操縱室、生產(chǎn)現(xiàn)場進行自查，對臟亂差現(xiàn)象及不規(guī)范之處進行整改，自身無力整改的可上報作業(yè)區(qū)、分廠，分廠、作業(yè)區(qū)視情況給予改善。

2、綜合科、安全科負責制定現(xiàn)場管理標準及日常檢查，各作業(yè)區(qū)、班組按照要求劃分現(xiàn)場及休息室區(qū)域，落實到人，并按照綜合科、安全科的要求不斷改善生產(chǎn)生活環(huán)境。

3、對統(tǒng)一配備的員工生活設施（包含操作室的空調、飲水機等設施），在統(tǒng)一標準化配齊的基礎上，要加強管理維護，確保正常使用。（綜合部、設備部分別制定規(guī)章制度，加強管理）

4、對全體員工的工作服、勞保鞋、安全帽等勞保護具的發(fā)放制度重新修訂完善，確保全體員工勞保護具始終保持整潔。（安全部、綜合部按公司要求完成工作）

5、重新裝修洗衣房，改善設備設施，綜合科制定洗衣房管理制度，為職工服務好，徹底改變職工工作服臟亂形象。

（3） 提高全體隊員的思想技術素質，培養(yǎng)一支高素質的班長隊伍。

1培養(yǎng)造就一支高素質的班長隊伍。

（1） 按要求建立集團公司、基地、分公司（制造商）培訓體系。綜合部根據(jù)崗位性質對各班組長進行細分，并按公司要求參加公司組織的分類培訓。綜合部根據(jù)各崗位工作實際，制定培訓計劃，重視分公司級培訓。

機關各科室、各作業(yè)區(qū)

派專人根據(jù)各崗位工作性質認真編寫培訓教材，按照規(guī)劃和不同崗位對班組長進行思想素質、技術素質和管理素質等方面的實用性培訓。20xx年7月底前，所有在崗班長必須經(jīng)過基地以上專項培訓一次，經(jīng)培訓考核合格后方可上崗。

（2） 完善班長培養(yǎng)選拔機制。對班組長和見習班組長的選拔要通過班組成員民主選舉與上級任命相結合的辦法，以提高班組成員對班組長的監(jiān)督作用，提高班組長在員工中威信；對班組長隊伍后備人才的培養(yǎng)擬定工作計劃，有計劃地對各崗位逐步選配文化水平較高、思想素質較好、年富力強的后備力量，對有的班組目前缺乏合格見習班組長人選的，應暫時空缺，寧缺勿濫。

（3） 完善班長考核激勵機制。制訂班組長升級管理制度。根據(jù)班組的各項指標完成情況、各項管理工作完成情況、班組思想政治工作和企業(yè)文化建設等方面對班組長進行評級，作為班長津貼的一項主要考核依據(jù)。

班組長評級分為一級班組長、二級班組長、**班組長，按班組長相應的職責分類制定每一級別相應的考評標準，每月進行評比打分，每季進行級別評定。每年度對班組長和見習班組長的工作要通過班組民主測評和考核相結合的方式進行考評，對考評優(yōu)秀的予以表彰和獎勵，對考評不合格的極個別人員要調整。

2提高團隊成員（員工團隊）的整體素質。

（1） 建立健全員工學習技術和新知識的有效激勵機制。根據(jù)公司要求在進一步完善、堅持現(xiàn)行的工人專家、技師評聘制的基礎上，實行工人技術等級定期考評制，對同崗位員工通過技術考評定級，給予相應的等級津貼。同時，有必要根據(jù)公司的要求進行調查研究，根據(jù)技術水平適時實施基本工資制度，以技發(fā)員工學習技術的基極性。

（2）、強化員工素質培訓。重點是加強員工的崗位技能培訓，按照組長的培訓方法，實施有針對性的專業(yè)技能培訓。每月進行一次員工培訓，并將每位員工記錄在培訓筆記本上。

對現(xiàn)有員工，應在5月前和年底前進行考核。經(jīng)公司或分廠組織考核不合格者

員工將每月從績效工資中進行評估（班長將加倍評估）。對班組設置的幾大員，相關科室要進行專門的崗位管理職責的培訓，并對其履行管理職責的情況建立考核制度，進行評比考核，各科將培訓、評比考核情況做好記錄。

四、推進班組建設的具體方法：

根據(jù)公司班組建設工作方案和實施細則的要求，結合班組建設實際情況，制定如下措施，以確保班組建設工作按照公司的要求以及節(jié)點目標如期實現(xiàn)。望各科室、作業(yè)區(qū)結合實際認真執(zhí)行，推進班組建設，促進各項工作再上新臺階。

1、各作業(yè)區(qū)結合生產(chǎn)情況、班組核算工作、班組建設情況制定班組建設競賽考核方案，9月末前制定完成并開始實施。在原來班組建設的基礎上不斷完善，形成緊密聯(lián)系班組實際、有自身特色的班組建設體系。

2、各作業(yè)區(qū)、班組查找自身在硬環(huán)境方面的不足并及時整改，無力整改的及時上報作業(yè)區(qū)、分廠。9月20日前完成整改上報工作。報告時，應明確說明已整改項目和未整改項目。

3、機關各科室同作業(yè)區(qū)共同協(xié)作，做好分廠所有崗位的班長、職工培訓規(guī)劃，明確培訓教師及每月培訓內容，及時做好教案的編寫，從10月份開始進行班長、職工培訓，做好簽到，參加培訓的班長、職工認真將培訓內容記錄在培訓筆記本上。班長、職工培訓每月一次，分廠5月前和年底前分兩次對班長、職工的培訓學習情況進行考試（考試題由機關各科綜合出題），既要了解班長、職工的學習掌握情況，又要把考試成績做為班長評定級別、職工評定技術等級的一項重要條件。

班組建設實施方案 篇10

相信大家都明白“逆水行舟，不進則退”的道理：“不前進等于落后，落后就要挨打”，應用到我們處室來說也一樣，如果我們停滯不前必然會落后于其他單位。在全球信息化、網(wǎng)絡化、一體化的趨勢下，科學技術日新月異，經(jīng)濟生活瞬息萬變，我們每一個人應該站到一定的高度、立足于全局去審視自己、打量自己，隨時發(fā)現(xiàn)自己及本單位的弱點及不足，通過“改革”迅速加以克服，以求趕上和超越，否則隨時都有被淘汰的可能。俗話說“思路決定出路”，“不謀全局者不足謀一隅，不謀萬事者不足謀一時”，在當今競爭激烈的環(huán)境下，我們面臨最大的挑戰(zhàn)者就是自己本身，“如何降低成本、提升企業(yè)形象，減少浪費，提高品質”是我們處室乃至公司最關注的問題，選擇“6s班組建設管理”這一科學管理手段，科學合理的解決好這些問題，才能不斷發(fā)展壯大。

企業(yè)追求的目標首先是利潤，而利潤的最大化又建立在高效率、高品質、低成本的基礎上，品質的好壞決定企業(yè)的生存與否?！罢?、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”乃至今后將要實施的“節(jié)約”，這7s觀念與活動，是從提高產(chǎn)量、品質、安全以及工作程序標準化、活性化等種種活動為出發(fā)點。求得高品質、高效率的目的及在良好的環(huán)境下，“大家樂于工作”，是6s的基本要求。

一、6s的發(fā)展

6s班組建設雖然是一套行之有效的理論，也有一些書籍作為參考，有“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”等教導內容，可在處室的實際運用中，卻不能采取拿來主義，照本宣科，生搬硬套。我們只有摸著石頭過河，不斷探索，不斷前進，因地制宜，不斷調整，以求處室管理不斷提高。自20xx年9月1日至今，400余天中，6s班組建設共經(jīng)過四個階段。

第一階段：誕生階段（9月1日—10月30日）

建立6s考評制度并實施逐日考評：本階段從“清潔、清掃”為切入點，針對宿舍、辦公區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場進行“靜態(tài)”檢查。

現(xiàn)象：通過逐日檢查、逐日考評通報，起初員工積極性較高，環(huán)境衛(wèi)生也有較大改觀，但隨著時間的推移，玻璃是清亮干凈了，但窗框死角達不到標準要求；文件柜頂無雜物灰塵，但柜內物品擺放凌亂不堪；作業(yè)現(xiàn)場無紙屑雜物，但工具器材使用完畢后隨地擺放，雜亂無章。

職工原來習慣了管理松散、工序監(jiān)督、作業(yè)我行我素的工作環(huán)境，管理模式制度運行轉變后，職工感覺有了約束，業(yè)務量加大，產(chǎn)生緊張不適感，反響極大。針對此現(xiàn)象，制定出以下一些考評、獎勵措施：

班組建設考評獎勵措施（一）：

每月月末排名第一名的班組，給予500元現(xiàn)金獎勵；

每月月末排名第二名的班組，給予300元現(xiàn)金獎勵；

每月月末排名第三名的班組，給予200元現(xiàn)金獎勵；

班組建設考評獎勵措施（二）：

在采取月末排名現(xiàn)金獎勵的同時開展班組“6s”成果展，由督導小組在深入辦公場所、作業(yè)現(xiàn)場、宿舍挖掘各班組的優(yōu)秀、特色之處，運用圖片集錦的形式于每月月末進行展覽。

第二階段：獎懲試運行階段（態(tài)度階段）（11月1日—12年31月）

正所謂“態(tài)度決定一切”，如果職工工作態(tài)度不端正，思想上不接受，讓其努力工作，適應工作，無異于緣木求魚，簡直是一種奢望。在實施逐日考評、逐日通報考評的同時，實施月排名。本階段從“整理、整頓”為切入點針對宿舍、辦公區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場進行“靜態(tài)”檢查，及對設備運行、行車安全、票據(jù)手續(xù)進行“動態(tài)”檢查，從思想上扭轉了職工對班組建設的認識，了解了開展活動的。意義。

現(xiàn)象：因實行月排名，用“現(xiàn)金獎勵”，進一步調動了職工的積極性，環(huán)境衛(wèi)生的清潔亮麗；死角的徹底清掃；報表、票據(jù)的仿宋體填寫，整齊規(guī)范；言行文明，舉止得體；出入現(xiàn)場遵循列隊原則等取得了較大意義上的改善，但此激勵措施使職工之間有了錯位競爭意識，同部門不同班組之間出現(xiàn)了“不和諧”現(xiàn)象。

工作人員由于急于求成，忙于推行活動，督察過程中疏忽了宣傳工作，且班組長中間層的“上傳下達”脫節(jié)，使員工想努力做好，但不知道好的具體標準，職工無據(jù)可依，盲目行動，結果卻不盡人意，只有被考評以后方知道某方面做的不好，還會受到批評處罰，以致怨聲載道。針對此現(xiàn)象，處室一方面制定《運輸處各崗位業(yè)務操作流程》細則，一方面在日?？荚u中放緩腳步，注重宣傳，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，先給予員工口頭警示，并配合宣傳考評標準，在班組建設取得一定效果的同時，加大獎勵機制：

班組建設考評獎勵措施（三）：

每月月末排名第一名的班組，給予全班組300元/人獎勵，并納入到工資體系中；每月月末排名第二名的班組，給予全班組200元/人獎勵，并納入到工資體系中；每月月末排名第三名的班組，給予全班組100元/人獎勵，并納入到工資體系中；

第三階段：有聲的抵觸階段（激情階段）（20xx年1月份—6月份）

態(tài)度在某種情況下是一種被動性行為，但是，一旦態(tài)度轉換為激情，就會變成一種主動性行為。在實施逐日考評、逐日通報考評的同時，實施月排名，并將班組建設與工資體系完美結合，以“6s”中前“5s”為出發(fā)點，著重對票據(jù)手續(xù)、業(yè)務環(huán)節(jié)、車輛裝載、行車運行方面進行監(jiān)督檢查。

現(xiàn)象：在考評過程中，職工在潛意識中接受了此活動，都認為此活動的開展在各方面都有明顯成效，同時也認為工作業(yè)務做的太精細，出現(xiàn)了本末倒置現(xiàn)象，職工只是為了應付檢查而行動，耽誤了工作正餐，各部門部長在內務方面完全依賴6s班組日?？荚u而疏忽了對部門員工的監(jiān)督考核，且對“6s班組考評人員”考評結果有了

極大反響，評價在考評過程中存在不公平、不合理之處，甚至存在一些僥幸心理，消極反抗，制造抵觸，期望此活動的取消。

在這個過程中，處室及時調整思路：每日考評各部部長實行輪班制與督導員共同完成。

班組建設考評獎勵措施（四）：

每月月末排名第一名的班組，給予全班組500元/人獎勵，并納入到工資體系中；每月月末排名第二名的班組，給予全班組300元/人獎勵，并納入到工資體系中；每月月末排名第三名的班組，給予全班組200元/人獎勵，并納入到工資體系中；活動一：

為了進一步提高班組建設的精細化管理，提升檔次，更快更好配合公司各項管理制度，言傳身教，將公司“六一個工程”試運行逐步納入此活動，從制度、表報的制定，到各文件的出臺，從班組長到部長到處室，逐級篩選，逐級上報，全員參與，得到了公司一致的好評，并多次得到排名前五的好成績。

活動二：

“任務就是命令，態(tài)度決定速度”，為了日?？荚u中能發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，更快更好的完成任務，處室實行每周一次班組長會議，每月全員一次會議。

班組長每周一次會議：各位部長站在處室高度，每周發(fā)現(xiàn)的問題，在周一基層領導會議上提出，并及時落實解決，這是執(zhí)行力的一次具體體現(xiàn)，一貫性老生常談的事，在會議上提出，責成專人負責，專人落實，下周會議時報告進展情況，職工的全體動員，帶來了一次質的飛躍。

每月全員一次會議：在全員會議中認真講述一個月處室動向，剖析每位職工工資來源，“會議”是又一種上傳下達的渠道，讓職工明明白白工作，快快樂樂做事。

活動三：

每月月末組織各部長在全處室進行全面檢查，旨在相互取長補短，及時發(fā)現(xiàn)漏洞、堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，深入一線，傾聽職工心聲。

活動四：

通過《文化站》職工供稿來進一步傾聽職工心聲，通過《中鋼時報》、《運輸之路》渠道來宣傳班組建設工作的開展、目的及效果。

第四階段：無聲的反抗（信念階段）（20xx年7月份—9月份）

激情是有時效性的，此一時彼一時，那么信念無疑就是相對恒久的，當激情轉為信念的時候，原來主動的情緒就變成了涌動的動力。處室此階段在日考評、月考核的基礎上，實施周排名，在每周會議中宣布，以激勵先進、鞭策后進的方式調動員工積極性。

現(xiàn)象：隨著種種活動的開展、工資制度的配套出臺、領導執(zhí)行方針的堅持、6s班組建設成效大顯，員工覺得抵觸已起不到任何作用，只有順應潮流，才可以得到利益最大化。但由于開展活動的持久性，“考評人在舞臺上唱著獨角戲”，員工出現(xiàn)麻痹現(xiàn)象，被考評后感覺不到疼痛，任由考評。

處室決定“還權”于各部長：各部長監(jiān)督管理，考評員考評；由原先的“被動地位、代替管理”到“主動地位、自治自理”的轉變，全員參與，全員行動，讓“主人翁意識”推動前進。

在原有獎勵措施的基礎上，為了提高班組之間的集體觀念，又增加一項工資，獎勵措施（五）：

因前、后勤工種不同，遂分成兩部分按部門集體排名：

前（后）勤每月月末排名第一名的部門，給予全部門500元/人獎勵，并納入到工資體系中；

前（后）勤每月月末排名第二名的部門，給予全部門400元/人獎勵，并納入到工資體系中；

前（后）勤每月月末排名第三名的部門，給予全部門300元/人獎勵，并納入到工資體系中；

二、實施6s重點、難點及計劃

1、執(zhí)行：諸如很多企業(yè)都有很好的思路、周密的計劃、優(yōu)秀的思維方式，甚至有一套非常全面的設計，但是美中不足的是：這些企業(yè)讓自己優(yōu)秀的戰(zhàn)略懸浮于空中，無法踏踏實實地進行落實，因而導致了失敗。開展班組建設以來，最難點就是“將執(zhí)行力堅持落實的毅力”，沒有持之以恒的毅力，遇到困難不求前進，只求平穩(wěn)，俗話說“一個企業(yè)是一個特殊的組織，雖然沒有硝煙大炮，卻有生死存亡，我們的今天是殘酷的，明天也許更殘酷，雖然后天才能是美好，但是很多人都會在明天晚上死去”，所以我們一定要尊重執(zhí)行，一旦放棄就全部前功盡棄。

2、組織：大家都清楚“只有完美的團隊，沒有完美的個人”，一個人再好終究只有一個人的力量，在周一會議上領導說的一句話“需要狼群的團隊，不需要老虎的個人”。一個完美的執(zhí)行力組織體系，三個基本特征是：合理的決策權分配、適當?shù)莫劻P機制和明確的責任機制。我們現(xiàn)在有一套完美適當?shù)莫劻P機制，且經(jīng)過一年的督導工作大家都明白了“每件事該如何做，班組各自承擔的責任有哪些，部門、班組之間如何合理搭配工作”等責任機制的明確，唯獨重要的“合理的決策權分配”環(huán)節(jié)缺失，“個人唱的只能是獨角戲”，公司提出的“部門自治、自主管理”看不到成效，實際效果很容易看出：督導員對每個班組成員一而再、再而三的強調乃至考評的結果，不如每部門部長實抓實效，在員工心目中根深蒂固的“部門觀念”一時難以轉變，所以“還權部長，部長參與自治管理”是當今當務之急，“中基層管理者最大的特性是他們是執(zhí)行過程中的‘腰’，只有‘腰’的足夠堅固，處室才能一直健步如飛”。

3、機制：“心急吃不了熱豆腐”“磨刀不誤砍柴功”的道理大家都明白，在每有一項活動之前，即使計劃很完美、周密，但沒有被員工很好理解或與員工的實際不相符，所有都等同虛設，如果制定方案的考評人的想法與被考評人的想法

有了出入，其結果就會越來越背離活動的初衷與本意，不能為了考評而考評，執(zhí)行考評不是目的，創(chuàng)建一支優(yōu)秀團隊，打造一套可行性管理方案才是想要的結果。

三、6s心得

做為一名6s全程參與的督導員，從曾經(jīng)的被考評到如今的參與考評，在400多天的時間中酸甜苦辣各種滋味都嘗試過?！皽贤◣砝斫?，理解帶來合作”，從同事之間的不理解到相互信任，乃至現(xiàn)在員工有不明白之處前來咨詢的依賴，自己感到很欣慰，同時也明白身為一名考評員的責任，“律人先律己”一直是我的座右銘，每項活動的推行，每個業(yè)務環(huán)節(jié)的考評，首先要先明白其中事項的一些來龍去脈，用“內行人”的姿態(tài)與各部門職工共同探討相關業(yè)務，而如何做好“內行人”，如何“導”向正確方，如何“督”促職工前進，如何“管”好這一方小天地，如何“理”順不暢之處，確實需要大量的理論知識和實踐經(jīng)驗做支持，“把處室當作一個家，為員工創(chuàng)造一個家”，以“班組建設”這條戰(zhàn)線為主線，以“領導為首、各部長中基層領導”為核心，共同打造一支“誠信、團結、高效、自律”的員工隊伍，使運輸處朝著更高更遠的目標不斷邁進。

班組建設實施方案 篇11

班組安全標準化建設活動實施方案

為進一步夯實基層基礎工作，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設，切實提高安全管理管理水平，根據(jù)公司要求，我項目部將開展班組安全生產(chǎn)標準化建設活動。具體活動方案如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以夯實三基工作（基層、基礎、基本素質）為抓手，深化班組安全文化建設為目的，以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體，進一步落實班組安全生產(chǎn)責任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現(xiàn)場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。

二、工作目標

通過“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動“一個”推進（推進班組安全文化建設）、“兩個”創(chuàng)建（創(chuàng)建安全標化班組，創(chuàng)建安全標化班組長隊伍）、“三個”實現(xiàn)（實現(xiàn)班組作業(yè)標準化，實現(xiàn)班組管理規(guī)范化，實現(xiàn)班組考評常態(tài)化）的有效開展，進一步健全本項目部班組安全生產(chǎn)工作機制，實現(xiàn)本項目部班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細化管理，進一步加強對生產(chǎn)一線現(xiàn)場的安全生產(chǎn)標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優(yōu)秀班組，真正實現(xiàn)無事故、無“三違”現(xiàn)象、無差錯。完成安全班組、標化班組的目標，確保項目工程建設安全平穩(wěn)的開展。

三、組織領導

為更好地推動“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動的深入開展，落實各項相關管理制度，我項目部將成立“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動領導小組。

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，設在安全科，負責活動的組織協(xié)調、檢查考核、總結評比和信息報送等相關工作。

四、工作職責

（一）領導小組辦公室職責：

1、貫徹落實上級部門關于“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動要求，做好相關工作，具體負責項目部各班組建設活動的知道、監(jiān)督、檢查和考評；

2、根據(jù)指揮部相關要求，制定本項目部“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動實施方案和細則，加強組織和領導，落實責任和措施，確?；顒映掷m(xù)有效地展開；

3、制定相關班組安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程；加強班組長隊伍建設、班組日常管理、教育培訓及班組文化建設；

4、對各項目部“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動開展情況定期進行分析總結，不斷改進提高，及時向指揮部、監(jiān)理辦等上級單位上報相關材料；

５、做好現(xiàn)場學習、觀摩會等工作；

（二）班組職責：

1、貫徹落實項目部關于“班組安全標準化建設”活動要求，配合項目部積極做好相關工作；

2、班組“兩大員“（班組長、班組兼職安全員）做好班組日常檢查管理工作；

3、嚴格落實班組安全檢查、安全會議、安全教育培訓等工作；

4、建立班組安全管理臺賬，將日常開展的檢查、會議、教育、活動等記錄在案；

五、建設內容

（一）班組安全生產(chǎn)管理體系建設

1、組建班組：根據(jù)我標段承建的工程實際情況，目前擬建立廠內機動車班組、普工班組、人工挖孔樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預應力張拉班組。每個班組按要求配備一名班組長，一名班組安全員。

2、健全班組安全責任制：根據(jù)班組、崗位的特點，制訂班組安全生產(chǎn)職責，明確班組安全生產(chǎn)責任主體，實行班組長負責、班組安全監(jiān)督員履行監(jiān)督檢查的工作機制。

3、完善班組安全生產(chǎn)管理制度：按照法律法規(guī)、標準規(guī)范及有關要求，建立健全班組日常安全管理制度，完善班組安全生產(chǎn)目標控制和激勵約束機制，制訂考核評比細則，定期開展考核評比活動，并將考評結果張榜公布；

班組安全生產(chǎn)管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會議、班組安全檢查、班組現(xiàn)場管理、班組隱患管理、班組應急管理、班組勞動紀律、班組安全考核等。

4、制訂崗位安全操作規(guī)程：制訂完善班組各工種崗位安全操作規(guī)程，提高崗位指導性和針對性，并裝訂成小冊。在相應工種施工點，進行張貼學習。

5、加強班組動態(tài)管控。完善班組安全生產(chǎn)信息管理體系，對班組生產(chǎn)生活、施工作業(yè)、教育培訓、隱患排查治理、人員管理等實施動態(tài)管控。

（二）班組長、班組安全監(jiān)督員（兩大員）隊伍建設

根據(jù)項目部所組建班組特點，進一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度，明確“兩大員”安全生產(chǎn)責任，切實履行崗位職能。把好“兩大員”選拔任用關，根據(jù)班組特點，挑選責任心強、業(yè)務能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理、能夠有效落實項目部及各上級部門指示的員工擔任“兩大員”職務。每月對“兩大員”進行考核和公布，嚴格“優(yōu)勝劣汰”制度，及時更換不合格的“兩大員”。加大對“兩大員”業(yè)務知識、安全技能、道德素養(yǎng)的教育，進一步提高“兩大員”整體素質。

（三）班組日常安全管理

（1）加強對班組的監(jiān)督檢查，嚴格落實班前“三講”（講任務、講風險、講措施）和交接班制度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，督促班組一級做好本作業(yè)區(qū)域及設施設備的安全運行、安全防護措施落實、員工勞動紀律監(jiān)管等工作。嚴格落實班組安全檢查制度，積極開展風險識別和隱患排查治理工作，認真履行班前檢查、班中巡查、班后復查制度，明確班組長、班組安全監(jiān)督員的檢查職責和內容，對發(fā)現(xiàn)的隱患應采取有效措施，積極維護員工對安全生產(chǎn)的知情權、參與權、監(jiān)督權、避險權和舉報權。

（2）班組安全檢查：包括班組“三檢”（周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查）。班組周安全檢查由“兩大員”負責；月度安全檢查由項目部組織實施，“兩大員”參與；遇節(jié)假日、災害天氣、季節(jié)性等重點防范時段以及新工藝、危險性較大分部分項工程施工時應加大專項檢查頻率。班組安全檢查表見附件１，檢查人負責填寫，并簽字確認。

（3）班組安全會議：包括班前會、周安全會議、月度安全會議。每周至少召開一次班組安全會議，由班組長組織，對上周工作進行總結講評，對下周工作做布置，倡導班組成員都能積極發(fā)言，集思廣益；月度安全會議由項目部組織，主要有月度工作布置、總結、考核情況通報等內容。會議要有會議記錄，并附簽到及影像資料等。

（4）班組安全教育培訓：包括“三級”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結交流等。項目部根據(jù)班組分類編制安全培訓講義教材，并編寫員工安全學習手冊（內容主要包括班組制度匯編、崗位職責、崗位操作規(guī)程、工作流程圖、崗位危險識別等），人手一冊。手冊應具有針對性，攜帶方便，發(fā)放到班組每一位員工。

1、“三級”安全教育：班組一級由班組長負責對新班組成員進行教育，不得少于20學時；

2、定期安全教育：班組由“兩大員”負責，每周至少集中開展一次安全教育培訓；項目部每月至少集中開展一次安全教育培訓；

3、不定期教育：節(jié)假日、特殊時節(jié)、災害天氣等關鍵防范時段和季節(jié)，由項目部組織開展針對性的安全教育；

4、班前提示教育：由班組長負責，要求在每天上班前必須對班組成員進行安全提示，將當天的工作任務、安全風險、控制措施進行及時交底；

5、班后小結交流：由班組長負責，對當天工作進行小結交流，鞏固提升員工的工作技能。安全監(jiān)督員將當天檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患情況向班組成員進行反饋。

教育培訓內容及過程應記錄備案，歸檔成冊。

（5）班組安全考核：項目部制訂具體的考核細則與獎罰辦法，成立考核小組，定期進行考核評比，并將考核結果進行通報，對考核優(yōu)秀班組予以獎勵，對考核不合格班組予以處罰。

（6）班組安全文化建設：發(fā)掘項目部內部優(yōu)秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機制，同時，也要借鑒兄弟單位先進的班組安全文化建設，創(chuàng)新班組安全管理模式。

1、注重形象建設，在施工一線現(xiàn)場設置管理制度牌、安全生產(chǎn)責任牌、崗位操作規(guī)程牌、人員動態(tài)牌、危險因素辨識及控制措施牌、作業(yè)流程圖、作業(yè)告示牌、班組安全宣傳欄、班組安全講臺、曝光臺等，營造安全氛圍、提升施工班組現(xiàn)場形象；

2、加強宣傳力度，設立班組安全生產(chǎn)專題宣傳欄，內容包括班組安全生產(chǎn)標準化建設開展情況、安全生產(chǎn)宣傳報道、班組安全生產(chǎn)標準化建設考核評比情況、優(yōu)秀班組展示等；

3、豐富班組設施，成立民工學校，設立員工學習室、休息室、活動室、衣帽室、醫(yī)務室等，配備電視、錄像、教材、報刊等設施設備供學習娛樂，定期組織學習各類安全知識；

4、組織員工開展技能比武、知識競賽等活動，結合“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“培訓到基層、教育到一線”等各項活動，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

（7）班組安全管理臺賬：各班組建立班組安全管理臺賬，并定期將臺賬上報項目部安全科。

（8）現(xiàn)場措施：

1、在設施設備處，懸掛檢驗合格證、安全操作規(guī)程牌及檢查記錄表，定期對設施設備進行安全檢測和檢查，并做好相關記錄；

2、在施工現(xiàn)場設置各類提示、警示、警告標志標牌和安全防護措施，配備必要的應急設施、設備和器具，按規(guī)定進行擺放，定期進行檢查，確保設備設備有效，并做好相關記錄；

3、項目部為作業(yè)人員配備好必要的勞動防護用品，統(tǒng)一的員工工作服，班組“兩大員“監(jiān)督作業(yè)人員正確配備勞動防護用品；

4、各班組成員嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，保持場所干凈整潔，器具、設備、材料等擺放整齊，確保文明施工。

（四）班組日常安全管理流程

班組日常安全管理流程，具體分為日循環(huán)、周循環(huán)、月循環(huán)，具體工作內容如下。

1）、班組日循環(huán)

1、班前提示：由班組長組織，上班前集中對班組成員進行安全提示，并了解員工的精神狀態(tài)，提示內容包括：當天工作任務及分工、安全注意事項等。

2、班前檢查：由“兩大員”組織，在班前提示結束后，帶領班組成員對生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場所進行檢查，檢查內容包括：個人防護用品、作業(yè)環(huán)境、操作設備器具、安全防護裝置等。

3、班中巡查：由班組安全員負責落實，根據(jù)班組情況確定檢查頻率，檢查內容包括：設備運行情況、作業(yè)環(huán)境危險因素、“三違”行為等。

4、班后清理：由班組長組織班組成員對現(xiàn)場進行清理，主要包括：各類器具、材料放入指定地點，做到擺放整齊；對工作平臺、場地雜物、廢料、垃圾進行清理；一些場所應切斷電源，鎖好門窗，實施施工現(xiàn)場6ｓ管理。

5、班后交接：交班人員應把當班期間設備運行、器具安全性能、衛(wèi)生、環(huán)境等情況向接班人員交代清楚，接班人員應按規(guī)定到崗，對工作場所進行查驗，確保設備運行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生等情況符合要求后，進行交接班確認。

6、班后小結：由班組長主持，對當天工作任務及執(zhí)行安全規(guī)程情況進行小結，對做得好的、表現(xiàn)突出班組成員要予以表揚，對存在的問題及違章情況要提出批評，并提出改進意見。

2）、班組周循環(huán)

1、周工作總結：由班組長組織，主要對上周班組安全生產(chǎn)工作進行總結，根據(jù)本周工作任務，提出相關安全措施。

2、安全管理討論：由班組長組織，按照工作計劃每周適時開展，主要議題包括：安全生產(chǎn)經(jīng)驗心得交流、班組生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)過程中的 “三違”現(xiàn)象、安全隱患整治等情況討論。

3、全面整理：班組每周組織一次大清掃，對工作場所進行整理整頓，由班組長組織，班組成員參加。

4、安全檢查：每周組織一次安全檢查，由班組“兩大員”負責，并協(xié)同班組成員開展。

3）、班組月循環(huán)

1、安全教育：項目部統(tǒng)一組織每月不少于一次的安全教育活動，班組成員參加。

2、安全檢查：項目部每月組織各班組“兩大員”不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查存在的問題按照“三定”原則（定人員、定措施、定期限）進行整改。

3、安全月度會：項目部組織每月召開一次安全月度會，主要內容有月度工作布置、總結，考核情況通報等內容，班組“兩大員”參加。

六、工作步驟

根據(jù)指揮部及其他上級單位的要求，項目部將把“班組安全生產(chǎn)標準化建設“活動作為切入點，在項目部內全面開展班組達標活動。本活動按為單位開展，活動具體分為四個階段。

第一階段：全面部署，宣傳發(fā)動。項目部根據(jù)相關要求，制訂本部班組安全生產(chǎn)標準化建設活動實施方案，成立相應領導小組，明確責任，組織召開專題會議，層層進行動員部署，利用各種渠道廣泛宣傳，營造活動氛圍。

第二階段：試點運作，持續(xù)推進。根據(jù)目前工程開展情況，項目部選定便橋施工班組作為試點，在便橋施工班組中開展“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動。

第三階段：深入開展，全面推廣。在試點班組取得成效的基礎上，進行階段性總結提煉，不斷提高改進班組管理方式、方法。對陸續(xù)進場的班組、工區(qū)中開展“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動，在項目部內全面實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)標準化。

第四階段：總結提高，鞏固成果。在各班組標準化建設開展取得成效的基礎上，進一步總結活動經(jīng)驗，鞏固活動成果，全面深入推進安全生產(chǎn)標準化建設活動。

七、工作要求

（一）提高認識，加強領導。加強班組安全生產(chǎn)標準化建設是夯實基層基礎工作，落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)本質安全的重要途徑，項目部要高度重視，充分認識到開展班組安全生產(chǎn)標準化建設活動的重要性、必要性和緊迫性，要進一步加強組織領導，明確責任分工，完善活動機構，層層落實責任，確保在規(guī)定時間內實現(xiàn)工作目標。

（二）注重宣傳，營造氛圍。充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對施工班組的安全生產(chǎn)標準化知識的宣傳力度，進一步提升全體員工的思想認識。及時報道活動的進展情況、成效、亮點及好的經(jīng)驗和做法，充分發(fā)揮示范榜樣作用，通過廣泛宣傳，營造開展班組安全生產(chǎn)標準化活動的良好氛圍。

（三）加強督導，深化考核。加強對活動開展的監(jiān)督檢查工作，經(jīng)常性深入一線班組進行督查、指導和服務。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設的要求，進一步明確工作目標，細化工作任務，強化責任落實，各項目部要結合項目施工進展實際，不斷完善班組安全生產(chǎn)標準化標準。持續(xù)深化班組考核內容，以班組考核評比為抓手，獎優(yōu)罰劣，逐級抓落實，有力推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)科學發(fā)展。

（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新機制。項目部要把開展班組安全生產(chǎn)標準化建設活動與“平安工地”創(chuàng)建、隱患排查治理專項活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽活動等工作有機結合起來，切實把“全員、全方位、全過程”參與的實質滲透到班組安全生產(chǎn)管理當中，達到相互保證、相互促進的目的。要進一步加強學習交流，積累經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，改進方式，通過扎實有效的工作，全面提升安全生產(chǎn)標準化水平。

八、考核辦法

為使活動有效開展，項目部結合有關規(guī)定，對各班組安全生產(chǎn)標準化建設活動的開展情況進行檢查、考核：

（一）考核內容

（1）規(guī)范班組人員管理，把好作業(yè)人員準入關；

（2）完善班組安全管理，及時排除施工現(xiàn)場安全隱患；

（3）嚴格把好質量關，做到質量、安全兩手抓；

（4）積極開展班組安全教育培訓工作，特種作業(yè)人員做到持證上崗；

（5）積極開展班組安全教育培訓，特種作業(yè)人員做到持證上崗；

（6）加強現(xiàn)場安全監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場干凈整潔，安全防護設施到位，施工作業(yè)安全有序；

（7）班組作業(yè)人員熟練掌握安全生產(chǎn)知識、崗位操作規(guī)程、崗位危險因素、工作內容等；

（8）建立健全的班組安全生產(chǎn)管理臺賬，臺賬記錄清晰真實；

（9）加強班組安全文化建設，完善各類安全宣傳設施、設備，經(jīng)常性開展各類安全活動；

（11）認真執(zhí)行班組安全考核評比制度，嚴格落實班組考評獎懲機制；

（二）考核方式

1、由項目部“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動領導小組負責考核工作；

2、考核驗收標準采用計分式（100分制），具體見附件2《班組考核表》；

3、班組周期為一個月，每月月末對班組進行考核打分，考核結果于下月月初張榜公布，對表現(xiàn)好的班組進行表彰獎勵，對表現(xiàn)差的班組進行通報批評；

（三）考核評定

1、考核評定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核得分90分（含90分）以上為優(yōu)秀、80-89分為良好，70-79分為合格，70（不含70分）以下為不合格。

根據(jù)考評結果，項目部每季度評選2個優(yōu)秀班組、3名優(yōu)秀班組長、3名優(yōu)秀班組安全員，予以通報表揚，并進行獎勵。

3、有下列情況之一的，班組視考核不合格：（1）在考核周期內，班組由于安全管理工作被項目部或其他上級單位通報批評的；

（2）在考核周期內，班組發(fā)生1人重傷及以上責任事故的或事故瞞報的；

（3）在考核周期內，發(fā)生1起直接經(jīng)濟損失5萬元及以上有責生產(chǎn)安全事故或經(jīng)濟損失事件的；

（4）在考核周期內，發(fā)生1起及以上影響惡劣的治安事件的。

班組建設實施方案 篇12

關于“班組安全生產(chǎn)標準化建設活動”

實施方案的通知

為進一步夯實基層基礎工作，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設，切實提高安全管理水平，根據(jù)公司領導要求，我公司將開展班組安全生產(chǎn)標準化建設活動。具體通知如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以夯實三基工作（基層、基礎、基本素質）為抓手，強化班組安全文明建設為目的，以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體，進一步提升班組安全生產(chǎn)工作水平。

二、工作目標

通過“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動“一個”推進（推進班組安全文明建設）、“兩個”創(chuàng)建（創(chuàng)建安全標準化班組，創(chuàng)建安全標準化班組長隊伍）、“三個”實現(xiàn)（實現(xiàn)班組作業(yè)標準化，實現(xiàn)班組管理規(guī)范化，實現(xiàn)班組考評常態(tài)化）的有效開展，進一步健全班組安全生產(chǎn)工作機制。

三、組織領導

為更好地推動“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動的深入開展，落實各項相關管理制度，公司成立“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動領導小組。

領導小組設立：

組長：牛樹林

副組長：甄文龍、薛鳳山、秦永剛

成員：安全部全體成員

安全部設領導小組，負責活動的組織協(xié)調、檢查考核、總結評價、信息報送等相關工作。

四、工作職責

（一）領導小組職責：

1、貫徹落實上級部門關于“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動要求，做好相關工作，具體負責各班組建設活動的知道、監(jiān)督、檢查和考評；

2、根據(jù)相關要求，制定“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動實施方案和細則，加強組織和領導，落實責任和措施，確?；顒映掷m(xù)有效地展開；

3、對各單位“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動開展情況定期進行分析總結，不斷改進提高，及時向公司上報相關材料；

4做好現(xiàn)場考察、觀摩、論證會等工作；

（二）班組職責：

1、貫徹落實本廠部關于“班組安全標準化建設”活動要求，配合上級部門積極做好相關工作；

2組員、組長要做好班組的日常檢查管理工作；

三。嚴格執(zhí)行班組安全檢查、安全會議、安全教育培訓等工作；

4建立班組安全管理臺賬，記錄日常檢查、會議、教育、活動等；

5、 各工廠應建立班組安全生產(chǎn)管理制度

1、健全班組安全責任制：根據(jù)班組、崗位的特點，制訂班組安全生產(chǎn)職責，明確班組安全生產(chǎn)責任主體，實行班組長負責、班組安全監(jiān)督員履行監(jiān)督檢查的工作機制。

2、完善班組安全生產(chǎn)管理制度：按照法律法規(guī)、標準規(guī)范及有關要求，建立健全班組日常安全管理制度，完善班組安全生產(chǎn)目標控制和激勵約束機制，制訂考核評比細則，定期開展考核評比活動，并將考評結果張榜公布；

班組安全生產(chǎn)管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會議、班組安全檢查、班組現(xiàn)場管理、班組隱患管理、班組應急管理、班組勞動紀律、班組安全考核等。

三。制訂崗位安全操作規(guī)程：制訂和完善班組各工種崗位安全操作規(guī)程，提高崗位的指導性和針對性，并裝訂成冊。在建筑工地的相應工作類型中，進行張貼和學習。

4、加強班組動態(tài)管控。完善班組安全生產(chǎn)信息管理體系，對班組生產(chǎn)生活、現(xiàn)場作業(yè)、教育培訓、隱患排查治理、人員管理等實施動態(tài)管控。

5、班組長隊伍建設。要根據(jù)各工廠特點，進一步完善干部選拔、管理和考核制度，明確班組長安全生產(chǎn)責任，切實履行崗位職責。把好班組長選拔任用關，根據(jù)班組特點，挑選責任心強、業(yè)務能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理、能夠有效落實本廠部及各上級部門指示的員工擔任班組長職務。

每月對班組長進行考核和公布，嚴格“優(yōu)勝劣汰”制度，及時更換不合格的班組長。加大對班組長業(yè)務知識、安全技能、道德素養(yǎng)的教育，進一步提高班組長整體素質。

6、班組日常安全管理

（1）加強對班組的監(jiān)督檢查，嚴格落實班前“三講”（講任務、講風險、講措施）和交**制度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，督促班組做好本作業(yè)區(qū)域及設施設備的安全運行、安全防護措施落實、員工勞動紀律監(jiān)管等工作。嚴格落實班組安全檢查制度，積極開展風險識別和隱患排查治理工作，認真履行班前檢查、班中巡查、班后復查制度，明確班組長、班組安全監(jiān)督員的檢查職責和內容，對發(fā)現(xiàn)的隱患應采取有效措施，積極維護員工對安全生產(chǎn)的知情權、參與權、監(jiān)督權、避險權和舉報權。

（2）班組安全檢查：包括班組“三檢”（周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查）。班組周安全檢查由工段長負責；月度安全檢查由工廠各部門組織實施，安全部和各工廠科長參加；遇節(jié)假日、災害性天氣、季節(jié)性等重點防范時段，以及新技術、高風險分部分項工程施工時，應增加專項檢查頻次。

班組安全檢查表見附件1，由檢查員填寫并簽字確認。

（3） 班組安全會議：包括班前會、周安全會、月安全會。每周至少召開一次班組安全會議，由工段長組織，對上周工作進行總結講評，對下周工作做布置，倡導班組成員都能積極發(fā)言，集思廣益；月度安全會議由安全部組織召開，主要包括月度工作安排、總結、考核報告等。

會議記錄應保留，并附上簽到和**資料。

（4）班組安全教育培訓：包括“**”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結交流等。工段長及安全科根據(jù)班組分類編制安全培訓講義教材，并編寫員工安全學習手冊（內容主要包括班組制度匯編、崗位職責、崗位操作規(guī)程、工作流程圖、崗位危險識別等），人手一冊。

手冊應具有針對性，便于攜帶并分發(fā)給團隊的每個員工。

1、“**”安全教育：班組一級由班組長負責對新班組成員進行教育，不得少于36學時；

2定期安全教育：班組長負責每周至少一次的安全教育和培訓；安全部每月至少進行一次安全教育培訓；

三。不定期教育：在節(jié)假日、特殊季節(jié)、災害天氣等重點防范時段和季節(jié)，由安全部組織開展有針對性的安全教育；

4、班前提示教育：由班組長負責，要求在每天上班前必須對班組成員進行安全提示，將當天的工作任務、安全風險、控制措施進行及時交底；

5班后總結交流：班組長負責當天工作的總結交流，鞏固和提高員工的工作技能。安全監(jiān)督員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患反饋給組員。

教育培訓的內容和過程應當記錄在案，并歸檔成冊。

（5）班組安全考核：安全科及工段長制訂具體的考核細則與獎罰辦法，成立考核小組，定期進行考核評比，并將考核結果進行通報，對考核優(yōu)秀班組予以獎勵，對考核不合格班組予以處罰。

（6）班組安全文化建設：發(fā)掘本廠部內部優(yōu)秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機制，同時，也要借鑒兄弟單位先進的班組安全文化建設，創(chuàng)新班組安全管理模式。

1、注重形象建設，在現(xiàn)場設置管理制度牌、安全生產(chǎn)責任牌、崗位操作規(guī)程牌、人員動態(tài)牌、危險因素辨識及控制措施牌、作業(yè)流程圖、作業(yè)告示牌、班組安全宣傳欄、班組安全講臺、**臺等，營造安全氛圍、提升施工班組現(xiàn)場形象；

2、加強宣傳力度，設立班組安全生產(chǎn)專題宣傳欄，內容包括班組安全生產(chǎn)標準化建設開展情況、安全生產(chǎn)宣傳報道、班組安全生產(chǎn)標準化建設考核評比情況、優(yōu)秀班組展示等；

3、豐富班組設施，設立員工學習室、休息室等，配備教材、報刊等設施設備供學習娛樂，定期組織學習各類安全知識；

4、組織員工開展技能比武、知識競賽等活動，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

（7） 班組安全管理臺賬：各班組建立班組安全管理臺帳，并定期向安全部匯報。

（8）現(xiàn)場措施：

1、在設施設備處，懸掛檢驗合格證、安全操作規(guī)程牌及檢查記錄表，定期對設施設備進行安全檢測和檢查，并做好相關記錄；

2、在工作現(xiàn)場設置各類提示、警示、警告標志標牌和安全防護措施，配備必要的應急設施、設備和器具，按規(guī)定進行擺放，定期進行檢查，確保設備設備有效，并做好相關記錄；

三。各班組成員應嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，保持工作現(xiàn)場整潔，用具、設備、材料擺放整齊。

7、班組日常安全管理流程

班組日常安全管理過程分為日周期、周周期和月周期。具體工作內容如下。

1）、班組日循環(huán)

1、班前提示：由班組長組織，上班前集中對班組成員進行安全提示，并了解員工的精神狀態(tài)，提示內容包括：當天工作任務及分工、安全注意事項等。

2、班前檢查：由班組長組織，在班前提示結束后，帶領班組成員對生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場所進行檢查，檢查內容包括：個人防護用品、作業(yè)環(huán)境、操作設備器具、安全防護裝置等。

3、班中巡查：由工段長負責落實，根據(jù)班組情況確定檢查頻率，檢查內容包括：設備運**況、作業(yè)環(huán)境危險因素、“三違”行為等。

4、班后清理：由班組長組織班組成員對現(xiàn)場進行清理，主要包括：各類器具、材料放入指定地點，做到擺放整齊；清理工作平臺和現(xiàn)場的雜物、廢棄物和垃圾；有的地方要切斷電源，鎖好門窗，實行現(xiàn)場6s管理。

5、班后交接：**人員應把當班期間設備運行、器具安全性能、衛(wèi)生、環(huán)境等情況向**人員交代清楚，**人員應按規(guī)定到崗，對工作場所進行查驗，確保設備運行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生等情況符合要求后，進行交**確認。

6、班后小結：由班組長主持，對當天工作任務及執(zhí)行安全規(guī)程情況進行小結，對做得好的、表現(xiàn)突出班組成員要予以表揚，對存在的問題及違章情況要提出批評，并提出改進意見。

2）、班組周循環(huán)

1、周工作總結：由工段長組織，主要對上周班組安全生產(chǎn)工作進行總結，根據(jù)本周工作任務，提出相關安全措施。

2、安全管理討論：由工段長組織，按照工作計劃每周適時開展，主要議題包括：安全生產(chǎn)經(jīng)驗心得交流、班組生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)過程中的 “三違”現(xiàn)象、安全隱患整治等情況討論。

三。綜合安排：班組每周組織一次大掃除，清理整頓工作場所，由組長組織，組員參加。

4安全檢查：每周組織一次安全檢查，由組長負責，配合組長進行。

3）、班組月循環(huán)

1安全教育：安全部每月至少組織一次安全教育活動，組員參加。

2、安全檢查：安全科每月組織各班組長、工段長不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查存在的問題按照“五定”原則進行整改。

3、安全月度會：安全科組織每月召開一次安全月度會，主要內容有月度工作布置、總結，考核情況通報等內容，班組長、工段長參加。

六、工作步驟

根據(jù)公司的要求，各廠部把“班組安全生產(chǎn)標準化建設“活動作為切入點，在本廠部內全面開展班組達標活動。本活動按年度為單位開展，活動具體分為四個階段。

第一階段：總體部署和宣傳。（2015年11月28日-30日）

學校文化建設實施方案

幼兒園經(jīng)常開展活動，可以陶冶幼兒的情操，培養(yǎng)幼兒感情，教師以活動的形式進行教學，更是有利于師生之間感情的交流。為了活動的正常進行，我們要做的就是在活動之前撰寫好活動方案。那么，一篇幼兒活動方案怎么寫呢？小編收集并整理了“學校文化建設實施方案”，僅供參考，歡迎閱讀。

學校文化建設實施方案(篇1)

一、指導思想：

營造和諧的育人環(huán)境，是雙語人不懈的追求。和諧是一種動態(tài)的平衡，按照系統(tǒng)論的觀點，和諧的教育就是指在教育活動中，力求使教育過程諸要素之間以及學校教育與社會教育和之間始終處于一種協(xié)調、平衡的狀態(tài)，從而提高教育質量，使學生的基本素質和個性品質得到全面、和諧、充分的發(fā)展。一個學校的和諧發(fā)展包括諸多方面的和諧，其中重要的一條就是學校文化建設的和諧。學校文化，是指以學校為地理環(huán)境圈，以社會文化為背景，以學校管理者和全體師生員工組成的學校人為主體，以群體價值觀念為核心的一種亞文化，它既反映文化的一般性，又有自我的特殊性。學校文化建設中的和諧，包括物質文化建設、精神文化建設和制度文化建設，這三個方面建設的全面、和諧的發(fā)展，將為學校樹立起完整而和諧的文化現(xiàn)象。

二、目標與要求：

學校創(chuàng)立于，地處占地面積約xx平方米，建有教學樓、實驗樓、多功能廳、餐廳、虛設樓等高標準設施，工程總面積#余平方米，配有語音室、微機室、多媒體教室、鋼琴室、圖書室、閱覽室、體育器材室、勞動室、大隊部、出氣屋、知心屋等貼合省頒標準的各類功能室20余個，硬件設施在建校時堪稱一流。但隨著時間的推移，就目前來看，配置的升級和設施的維護是今后學校硬件建設中很大的一塊。學校文化建設仍然處于起步階段。所以，我們對本校學校文化建設的基本構想就是在以下三方面到達和諧共振：

1、歷史的厚重與新的發(fā)展觀念的和諧;(推陳出新)

2、彰現(xiàn)個性發(fā)展和追求統(tǒng)一制度管理的和諧;(求同存異)

3、以學校文化熏陶雙語人和雙語人創(chuàng)立雙語文化的和諧。(人校合一)具體資料和：

(一)學校物質文化建設。

本著“追求高品位，主題鮮明化，上下齊心力，和諧大發(fā)展”的建設理念，搞好學校的綠化，樓道的布置，展板櫥窗的設計，適當添加一些供師生休息、讀書的設施，讓學校的每一個角落都具有人文性，都能自然地成為育人的夢想場所。讓師生的教育行為與學校文化展現(xiàn)和諧之美。

1、榮譽墻：體現(xiàn)孩子七彩的童年，讓他們在學校度過一段七彩斑斕的義務教育時光，同時它又是一本翻開的書，象征著學校是學習的殿堂，讓孩子在雙語學校愉快的讀書，讀讓自我愉快的書。

2、主題雕塑：鋼質結構，高速駛離地球飛向宇宙的飛船造型，樹立于教學樓正前方。它用大理石為底，行楷書寫“共創(chuàng)未來”四個大字，證明雙語學校厚重的文化底蘊與蓬勃發(fā)展的今日完美的結合。

協(xié)作、禮貌、創(chuàng)新”是我校校訓，顯示出我們雙語所追求的育人夢想。

全面發(fā)展。

班訓張貼其中;各班還可根據(jù)自身特點和學校統(tǒng)一的要求設計欄目主題，對學生進行宣傳教育。班內還布置了“評比臺”、“英語角”、“成長的足跡”、“衛(wèi)生角”、“圖書角”等，并將班內的墻壁、管道進行美化。彰現(xiàn)班級的特色，到達個性與共性的和諧統(tǒng)一。

化”的原則，對學校的墻壁進行文化著裝。在資料上，我們將學校的管理制度和師生的作品結合，把代表中國燦爛古代文化的唐詩、宋詞、名言等和代表現(xiàn)帶文化發(fā)展的科技知識、天文、地理知識等相結合。形式上力求在學生必經(jīng)的地方，進行全面鋪展，點面結合。讓每一面墻所說的話，和它的外在形式和諧統(tǒng)一。

7、道德規(guī)范：

⑴禮貌舉止：

目標：弘揚傳統(tǒng)美德，狠抓人文素質、培養(yǎng)禮貌內在取向;舉止禮貌高雅，注意外在儀表，樹立良好外在形象。

工作任務：

①加強禮儀教育。

②加強形勢教育，增強正義感。

③講求衛(wèi)生，增強衛(wèi)生意識。

④開展艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)教育。

⑤開展敬業(yè)教育，樹立干一行、愛一行、專一行的思想。

⑵道德行為：

目標：構成遵守社會公德、尊師愛生、敬老愛幼、孝敬父母、團結友愛、助人為樂、互相關心、關心團體、珍惜維護團體榮譽，顧全大局、先公后私和先人后已的好風氣。

⑶工作任務：

①開展以青年志愿者和共青團員為骨干的社區(qū)服務共建實踐活動。

②進行人生觀、世界觀、價值觀、道德觀和愛國主義教育。

③進行艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉的教育。

④開展愛國愛校、成才報國為主題的教育活動。

生活秩序、學習工作秩序，使學生校外交通秩序有明顯好轉，各類健全，安全防范工作落實，無火災事故、重大意外事故、重大盜竊、其他事件和刑事案件發(fā)生，創(chuàng)立“平安學校”。

工作任務：

①強化學校治安管理，建立健全各類規(guī)章制度，維護公共秩序。

②要加強門衛(wèi)管理，把好學校治安第一關。

③維護學校交通秩序，避免事故發(fā)生，使車輛停放整齊有序。

④落實職責制，實行分級管理，確保師生活動安全。

⑤加強巡查制度，維護學校正常的學習、生活秩序。

⑥采取切實措施，加強防范工作，嚴厲打擊各種違法犯罪活動。

(二)、學校精神文化建設方面

學校精神文化建設是學校文化建設的核心資料，也是學校文化的最高層次。它主要包括學校歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài)，是一個學校本質、個性、精神面貌的集中反映。學校精神文化又被稱為“學校精神”，并具體體此刻校風、教風、學風、班風和學校人際關系上。

文化氛圍育人氛圍。好的校風具有深刻“強制性”的感染力，使不貼合環(huán)境氣氛要求的心理和行為時刻感受到一種無形的壓力，使每一位學校人的團體感受日趨鞏固和擴展，構成團體成員心理特性最協(xié)調的心理相容狀態(tài);好的校風具有對學校成員內在動力的激發(fā)作用，催人奮進;好的校風對學校成員的心理發(fā)展具有保護作用，對不良的心理傾向和行為具有強大的抵御力量，有效地排除各種不良心理和行為的侵蝕和干擾。

作風和風格，是教師道德品質、文化知識水平、教育理論、技能等素質的綜合表現(xiàn)。我們實施了教師“青藍結對”工程，讓不一樣階段的教師在自我的位置找到自我發(fā)展的突破口，學校為他們搭建平臺，創(chuàng)設教育環(huán)境，讓新教師快速入格，讓青年教師迅速構成教育風格，讓中老年教師在教學上推陳出新，大膽理解新的教育思想。使每一位教師都能有所發(fā)展，從而構成學校實事求是、團結協(xié)作、高效嚴謹、開拓進取的教風，推動學校的教學管理教學質量的和諧發(fā)展，穩(wěn)步攀升。

生活習慣、衛(wèi)生習慣、行為習慣等方面的表現(xiàn)。我們擬定從學校的清潔衛(wèi)生工作、學生的禮貌禮儀為突破口，率先創(chuàng)造出雙語學?！罢麧嵉膶W校環(huán)境”、“優(yōu)雅的學生禮儀”，并以此為起點，對學生的學習、生活、行為等進行優(yōu)質訓練，努力使學生成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人，和諧的人。

學校領導與教職工之間的關系、教師之間的關系、教師與學生之間的關系、學生與學生之間的關系。和諧的學校人際關系有助于廣大師生員工到達密切合作，構成一個團結統(tǒng)一的團體，更好的發(fā)揮整體效應。和諧的學校人際關系有助于調動教職工的進取性，更好的發(fā)揮個人才能，提高工作效率。和諧的學校人際關系還有助于排除和避免教職工之間、師生之間、學生與學生之間的矛盾和沖突，更好的完成學校的奮斗目標和工作任務。

為此，我們設置了校長信箱、心理話信箱、工會活動、專家講座等活動，讓教師有機會說出自我的心理話，讓學生有機會訴說自我的苦惱。讓師生之間更好地溝通，讓教師之間在相互的合作中取長補短，增進彼此的感情，消除誤會，讓矛盾沖突化解在萌芽之初，為學校創(chuàng)造出和諧的.人際關系網(wǎng)。

(三)、學校制度文化建設。

學校制度文化作為學校文化的內在機制，包括學校的辦學理念、方針、規(guī)章制度，是維系學校正常秩序必不可少的保障機制，是學校文化建設的保障系統(tǒng)?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，僅有建立起完整的規(guī)章制度、規(guī)范了師生的行為，才有可能建立起良好的校風，才能保證學校各方面工作和活動的開展與落實。

可是強有力的制度怎樣得來?我們的制度如何體現(xiàn)對師生的約束和服務的協(xié)調?我們的制度如何予以落實?由此可見，僅有完整的規(guī)章制度是遠遠不夠的。所以，我們在制度建設中采取“從師生中來，到師生中去”的原則，做到“大家的制度大家定，大家的制度為大家?！贝送膺€建立了教研組、年級組、辦公室、學科組等團體形式來加強相應的組織機構建設和隊伍建設。

也就是說，我校的制度文化建設實際上包括制度建設、組織機構建設和隊伍建設三個方面的合力。組織機構建設和隊伍建設是確保制度建設落到實處，并使其真正起到規(guī)范學校人言行的關鍵環(huán)節(jié)，學校文化組織機構的健全和完善，學校文化隊伍的勤奮與能干，對正常開展學校文化活動，加強學校文化建設，具有十分重要的、決定性的作用。我們要努力營造的就是“人人定制度，制度管人人”的和諧制度建設局面。

制度好比催化劑，能夠規(guī)范人們的言行，養(yǎng)成良好的習慣，促進人的健康成長。我校將制度建設作為環(huán)境教育的重要資料，與學校文化建設相緊密結合，相得益彰。制度不僅僅是約束人們的一項措施，更是讓師生在參與制定和執(zhí)行制度中得到教育，得到激勵。力求讓師生在用制度來規(guī)范自我時，沒有壓抑的感覺，只是為了在更好的機制環(huán)境下學習和工作。

對學生規(guī)范的制度要充分體現(xiàn)對學生的關愛，對學生的教育和引導，關注學生成長的過程，而不能使學生在“禁止”，“拒絕”中發(fā)展成長，同時對學生的要求還須體現(xiàn)對學生自主性的調動發(fā)揮。

我校將不斷地完善管理制度，在教職工管理中，在職務晉升、獎金發(fā)放、職稱評定、評優(yōu)獎勵中創(chuàng)造良好的競爭機制，讓教職工在競爭和合作中體會教育的樂趣。

(四)、保障機制。

1、成立領導小組

為加強對學校文化建設的領導，保證學校文化的正確方向，有效地協(xié)調全校的力量，構成齊抓共建、師生員工參與的局面，強化學校文化的管理，有組織地開展學校文化活動，經(jīng)研究，決定成立雙語學學校文化工作領導小組。

領導小組成員名單：

組長：

副組長：

成員：

學校文化建設滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種學校活動等方面，學校文化建設是學校實施素質教育和精神禮貌建設的重要組成部分。僅有和諧、健康、向上的學校文化才能培養(yǎng)和諧發(fā)展的師生，才能推動學校的和諧發(fā)展。這是我們雙語人持之以恒的追求，也是我們繼承傳統(tǒng)、展望將來的強勁推動力。

學校文化建設實施方案(篇2)

一、指導思想

繼續(xù)貫徹落實《全國學校藝術教育工作規(guī)程》，以全面實施《晉中市學校藝術教育”十一五”發(fā)展計劃》和以魅力為紐帶，以音樂為抓手，將“兩綱”教育融入藝術學科，開展具有本校特色的藝術活動，扎實完成各項任務，將特色文化學?；顒訚B透到各科教育教學中去，全面推動我校素質教育改革。

二、特色學校建設可行性分析

（一）理論依據(jù)

目前，世界范疇內正在經(jīng)歷著教育現(xiàn)代化的巨變。其主要內涵是由應試教育逐步轉向素質教育。在應試教育之中，藝術沒有其地位。隨著素質教育的全面深入推進，藝術教育的地位和作用將會進一步提升。

2、藝術教育是人才培養(yǎng)目標的需要。我國從20世紀90年代后期開始，面對現(xiàn)代化的緊迫任務，將素質教育提到議事日程，從而重視作為素質教育重要組織部分的藝術教育。

3、藝術教育是推動“藝術2+1”項目的需要。在傳統(tǒng)形式上，藝術教育往往被簡化為藝術技巧、能力的學習和訓練，被歸入個體特殊能力的培養(yǎng)和塑造。

（二）基本情況分析

小學現(xiàn)有學生百余人，是一所全日制的寄宿制農(nóng)村小學。為了讓學生享受到和城區(qū)學生一樣的陽光雨露，讓他們在魅力音樂的熏陶下健康、快樂地成長，并從小在心靈深處播下音樂的種子，感悟音樂的魅力，我校以面向全體學生，擴大輻射面，開展電子琴、口風琴豎笛、葫蘆絲等器樂特色項目，營造音樂的氛圍，以魅力音樂為紐帶，以音樂為橋梁促進各項工作的開展，為農(nóng)村教育探尋出一條新模式。

三、實施目標

（一）總體目標

營造優(yōu)美和諧的育人環(huán)境，提倡科學嚴謹?shù)慕虒W風格，加強豐富多樣的器樂藝術教育，培養(yǎng)學生感受美、鑒賞美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力，開啟學生的心智，提高學生的氣質，培養(yǎng)學生的情趣，昂揚學生的斗志，促進學生追求人生趣味和崇高理想境界，以學校創(chuàng)建文化特色學校的規(guī)劃為指導，營造音樂的氛圍，以魅力為紐帶，以音樂為橋梁，以特色促學校各項工作的開展，為農(nóng)村教育探尋出一條新模式。

（二）階段目標

近期目標：兩年（20xx年-20xx年）內，美化校園，大粉刷大綠化，建立良好教學秩序，加強“魅力音樂”校園文化特色學校創(chuàng)建的宣傳，引進藝術教育專門人才，完善各項特色項目的.創(chuàng)建制度，邊嘗試邊研究邊整改，力爭在氛圍在理論上為創(chuàng)建“魅力音樂”校園文化特色學校作好充分準備。

擴大魅力音樂班的輻射面，面向全體師生開展電子琴、口琴、豎笛等特色藝術教育項目，加大宣傳力度和校園文化建設，完善各項文化特色項目的創(chuàng)建制度，邊嘗試邊研究邊整改，“魅力音樂”校園文化特色學校作好充分準備，實現(xiàn)生生會器樂的目標。

中期目標：（20xx年-20xx年），進一步優(yōu)化學校內部管理，努力提升教師藝術素養(yǎng)，加強藝術與各學科教學的緊密結合，爭取培養(yǎng)一大批有個性、有特長、有良好思想和行為素養(yǎng)的學生，促使藝術特色教育逐漸步入規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的發(fā)展軌道。

遠期目標：

20xx年至更長久，實現(xiàn)學校管理信息化、教學手段現(xiàn)代化、教學質量一流化，將我校的“魅力音樂”校園文化特色打造成榆次區(qū)農(nóng)村教育的亮點，將我校打造成具有農(nóng)村文化特色的品牌學校。

四、特色項目：

電子琴、口風琴、豎笛葫蘆絲等

五、實施方案

（一）組織管理

1、組建“愛心音樂校園”文化特色學校領導小組，完善管理網(wǎng)絡，定期研究“愛心音樂校園”文化特色教育工作。

組長：梁桂娥

副組長：祁秀英

組員：各班主任教師

2、加強藝教工作的管理、檢查、總結制度，領導小組以定期檢查和抽查形式，發(fā)現(xiàn)問題及時調控。

3、每年有藝術活動經(jīng)費投入，教學設備、專用教室、樂器、藝術音響資料有保障，確保藝術課程、藝術活動的開展。

4、藝術教師的教學成果與獎金掛鉤，具體參照學?？己朔桨?，促進教師早出成果，多出成果。

5、積極創(chuàng)造條件為教師搭建成長舞臺，組織老師考察、觀摩、聽課等活動，提高教師業(yè)務知識和自身藝術素質。

（二）主渠道建設

1、嚴格執(zhí)行課程標準，開齊開足藝術類課程，各年級音樂、美術課的普及率達100%；結合二期課改與學校實際，各年級開設器樂藝術興趣小組，完成校本課程的編寫，在具體實施中使之完善。

2、開學初制定工作計劃，期末有工作總結，能定期開展音樂教研活動，做定時、定點、定內容，確保學校音樂工作落到實處。

3、積極參加區(qū)及區(qū)以上層面的培訓活動、公開教學和課堂教學評比活動

（三）藝術活動

校內：

①繼續(xù)抓好“藝體2+1”項目工作，配備專職指導教師，通過訓練，每學期各器樂興趣小組拿出1—2個優(yōu)秀節(jié)目

②根據(jù)藝術教師的專長，挖掘潛力，組建各類器樂興趣小組，鼓勵學生積極參加，豐富學生的課余生活。

③結合重大節(jié)日，每年學校舉辦有特色、有主題的文化藝術活動或藝術周，學生參與率高。

校外：

積極參與區(qū)鎮(zhèn)里等單位組織的藝術活動，展示學校的藝術活動成績小學文化特色學校實施方案提要：藝術教育是推動“藝術2+1”項目的需要。在傳統(tǒng)形式上，藝術教育往往被簡化為藝術技巧、能力的學習和訓練，培養(yǎng)學生的藝術特長。

（四）師資隊伍建設

1、加強藝術教育師資隊伍建設，以?；竟己?、特長展示，鉆研業(yè)務，勤練基本功，提高業(yè)務水平。

2、加強理論學習，要求藝術教師每周有閱讀量，每月完成理論摘抄和教學隨筆。通過理論學習和教學實踐，感悟新課程理念，促進教師自覺反思教學行為，提高課堂效率。

3、發(fā)揮骨干教師、教研組長的示范帶頭作用，以引領課、示范課等形式，組織教研活動，促進教師課堂教學質量的提高。

4、增強教師的科研意識，鼓勵藝術老師積極申報區(qū)級藝術教育課題，提高藝術教師的研究能力，真正以科研促教研。

學校文化建設實施方案(篇3)

一 、指導思想

以《邢臺市校園文化示范學校標準》為指導，以《臨城縣中小學校園文化建設評估細則》為準繩，堅持彰顯學區(qū)特色，全面落實以人為本的管理理念，以“讓每一位學生成為最好的自己”為口號，以“六年奠基一生”為教育理念，結合本學實際，積極構建與時俱進具有濃厚育人氛圍和鮮明特色的校園文化體系。

二、目標與要求

崗西學區(qū)地處縣城西南部，傳說古縣城“房子縣”縣城就在這里，這里有很多傳說和文物遺跡，如：哥姐廟、媳婦橋、青龍泉、駕村的來歷等，有著歷史沉積的厚重底蘊，同時它也是一所剛搬遷不到4年的學校，很多的校園文化建設還處于起步階段。我們對崗西中心小學的校園文化建設的基本構想就是：

1、歷史的厚重與新的發(fā)展觀念的和諧；（推陳出新）

2、彰顯個性發(fā)展和追求統(tǒng)一制度管理的和諧；（求同存異）

3、以校園文化熏陶崗西人和崗西人創(chuàng)建崗西文化的和諧。（人校合一）

4、辦學理念：六年奠基一生

校 訓：明德、尚學、勵志、勤勉

校 風：文明、守紀、團結、勤奮

教 風：敬業(yè)、愛生、勤研、自律

學 風：善思、好學、誠實、樂群

口 號：讓每一位學生成為最好的自己

校 歌：《牽著夢想的手》

三、校園文化建設特色的構建思路：

1、環(huán)境文化建設：校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校規(guī)劃格局以及校園建筑、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境。校園的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受，以它的感染力喚起人們對美的追求，陶冶人的情操，使人心曠神怡，大腦更聰慧，思維更敏銳，行為更文明，激發(fā)人的上進心和求知欲。環(huán)境文化建設本著“追求高品位，主題鮮明化，上下齊心協(xié)力，和諧大發(fā)展”的理念，搞好校園的綠化，樓道的布置，展板櫥窗的設計，讓校園的每一個角落都具有人文性，都能自然地成為育人的理想場所。讓師生的教育行為與校園文化展現(xiàn)和諧之美。

為了搞好環(huán)境文化建設，我們投資近5萬元，增加了鋼琴、電子琴等音體美器材400多件。對教師辦公室等二十多間用房的墻面進行了水泥磨面，用乳膠漆進行了粉刷，對教學樓的墻面全部用乳膠漆進行了粉刷，達500平米。投資3萬多元，新增不銹鋼專欄6塊，設計并制作校徽以及各種大型的噴繪40多塊，高檔科室牌30多個，硬化地面1000多平米。注重具有直觀性特點的物質文化建設，抓好學校每一塊墻壁，把墻壁當作宣傳陣地。讓每一塊墻說話，力爭讓校園的一草一木，一墻一角，都成為教育學生的活的教科書。讓每一面墻壁會說話，使教育教學環(huán)境起到以聲悅耳，以形悅目，以情悅心的作用。

校園布局合理，功能分區(qū)明確，建筑物協(xié)調和諧；校園環(huán)境寧靜優(yōu)美，樹木花草相映成趣，道路平坦整潔；校園內電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃，合理鋪設，確保安全美觀；校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角、教室窗明幾凈，布置典雅，給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中，呼吸清馨高雅的文化氣息，達到陶冶情操之目的。

2、制度文化建設：管理上水平，制度要先行，我們常說，沒有規(guī)矩不成方圓。學校管理同樣需要規(guī)章制度，我們在實際工作中，建立健全了各項制度，出臺了適合我校的《教師考勤制度》、《教師辦公制度》、《教師綜合評估細則》、《衛(wèi)生體育檢查評比制度》、《目標量化管理制度》，這些制度的建立規(guī)范了師生的日常行為，為公平合理評價每一位老師、每一個班級，奠定了良好的基礎，為學校各項工作考評檢查提供了依據(jù)，使管理工作有章可循、有制可遵、有據(jù)可依、有度可評，為逐步實現(xiàn)學校工作管理科學化、規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、提供了可靠的保障。

校園內嚴謹規(guī)范的秩序、師生們積極向上的情緒，深深體會到科學的校本管理文化，是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑，其潛在的功能無疑是巨大的。整理完善規(guī)章制度，制定運作程序，匯編成冊，理順層次、撤汰冗員、規(guī)范程序、行而有據(jù)，形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園養(yǎng)護責任制等等。

校園制度文化作為校園文化的內在機制，包括學校的辦學理念、方針、規(guī)章制度，是維系學校正常秩序必不可少的保障機制，是校園文化建設的保障系統(tǒng)?！凹矣屑乙?guī)，國有國法”，只有建立起完整的規(guī)章制度、規(guī)范了師生的行為，才有可能建立起良好的校風，才能保證校園各方面工作和活動的開展與落實。但是強有力的制度怎么得來？我們的制度如何體現(xiàn)對師生的約束和服務的協(xié)調？我們的制度如何予以落實？由此可見，僅有完整的規(guī)章制度是遠遠不夠的。因此，我們在制度建設中采取“從師生中來，到師生中去”的原則，做到“大家的制度大家定，大家的制度為大家。”此外還建立了教代會、少先隊、教研組、年級組、辦公室、學科組等團體形式來加強相應的組織機構建設和隊伍建設。也就是說，我校的制度文化建設實際上包括制度建設、組織機構建設和隊伍建設三個方面的合力。組織機構建設和隊伍建設是確保制度建設落到實處，并使其真正起到規(guī)范校園人言行的關鍵環(huán)節(jié)，校園文化組織機構的健全和完善，校園文化隊伍的勤奮與能干，對正常開展校園文化活動，加強校園文化建設，具有十分重要的、決定性的作用。我們要努力營造的就是“人人定制度，制度管人人”的和諧制度建設局面。

制度好比催化劑，可以規(guī)范人們的言行，養(yǎng)成良好的習慣，促進人的健康成長。我校將制度建設作為環(huán)境教育的重要內容，與校園文化建設相緊密結合，相得益彰。制度不僅僅是約束人們的一項措施，更是讓師生在參與制定和執(zhí)行制度中得到教育，得到激勵。力求讓師生在用制度來規(guī)范自己時，沒有壓抑的感覺，只是為了在更好的機制環(huán)境下學習和工作。

對學生規(guī)范的制度要充分體現(xiàn)對學生的關愛，對學生的教育和引導，關注學生成長的過程，而不能使學生在“禁止”，“拒絕”中發(fā)展成長，同時對學生的要求還須體現(xiàn)對學生自主性的調動發(fā)揮。

學校文化建設實施方案(篇4)

一、高校宿舍文化的內涵

宿舍文化建設是校園文化建設的重要分支。它不僅有校園文化建設的普遍特點，而且有其相對特殊、特定的內涵。正確認識宿舍文化的概念與功能，對分析宿舍文化建設中存在的問題與探析宿舍文化建設的有效機制具有重要的意義。

（一）高校宿舍文化的概念

高校宿舍文化是以學生群體為主體，以學生寢室為空間，以寢室文化為內核，以宿舍活動為載體的宿舍物質文化、制度文化、行為文化和精神文化相結合的綜合性特定群體文化。它包括宿舍的物質形態(tài)，如宿舍的內部設施、裝飾布局和衛(wèi)生狀況等；制度形態(tài)，如學生的學習、生活制度和道德行為規(guī)范等；精神形態(tài)，如宿舍成員的政治信仰、思維模式、價值取向、精神風貌、道德素質、心理趨向和理想情操等。宿舍文化的這三種形態(tài)互為表里、相制相約、相融相合，從而構成一個特殊且多形態(tài)、多層次、多內容的文化復合體，具有感染性、動態(tài)性、多樣性與潛在性等特征。

二、宿舍文化的作用

在高校，隨著學分制的推行和不斷完善，學生學習的分散性和流動性逐漸加大，這就使得宿舍成為大學生學習、生活、休息、娛樂和交流的多功能場所，成為學生綜合素質提高的重要陣地。作為一種重要的文化形態(tài)，宿舍文化在教育中起著舉足輕重的作用，能提升學生的環(huán)境適應能力、人際交往能力、道德情操以及團隊精神。

（一）能提升學生的環(huán)境適應能力

積極健康向上的宿舍文化是對大學生進行思想政治教育的重要載體，也是大學生增強和提升環(huán)境適應能力的重要保障。大學生宿舍成員一般都來自五湖四海，在生活習性、作息習慣、家庭境遇以及興趣愛好等方面存在諸多差異。宿舍作為大學生生活的主要場所，成為大學生邁進社會之前學會溝通與交流、學會理解與寬容、增強與提升環(huán)境適應能力的“演練基地”。

（二）能提高學生的人際交往能力

人際交往是學生走向社會的必修課，而作為大學生跨入的“第一社會”，宿舍是大學生之間聯(lián)系最為密切、交往最為頻繁的場所之一，是大學生提高人際交往能力的第一課堂。宿舍文化會對大學生的人際交往能力產(chǎn)生潛移默化的影響。

（三）能提升學生的道德情操

宿舍是大學生張揚個性、活躍思想、自由言論和活動的場所。雖然大學生家庭背景、成長環(huán)境等各個方面存在很大差異，導致他們的思維方式、道德觀念等也不盡相同，但由于大學生宿舍成員在層次及目標上是比較一致的群體，通過飯后閑聊、睡前臥談等方式，可以使彼此之間學會交流，加深了解，增進感情，學會交際。因此，健康向上、豐富多彩的宿舍文化能夠使宿舍成員和睦相處，形成良好的心境和愉快的情感，使學生的世界觀、人生觀、價值觀在無形之中受到“洗禮”，使他們的道德情操得到升華。

（四）能培育學生的團隊精神

作為大學生“第二家庭”的宿舍是學生休息和生活的場所，雖然如同“家”一樣，但又和“家”有所不同。宿舍是集體活動的場所，良好的宿舍氛圍需要宿舍成員共同營造、共同維護，在宿舍形成一種無形的約束力，使學生自覺地養(yǎng)成良好的行為習慣，彼此之間相容、互補。因此，它是培養(yǎng)集體主義精神和團結協(xié)作精神不可忽視的一個重要陣地。

三、宿舍文化建設的瓶頸

近年來，高校雖然在宿舍文化建設方面取得了一定的成績，但存在的問題仍然不容忽視，具體表現(xiàn)在以下三個方面。

（一）物質文化方面

物質文化方面重視外表宏觀建設，忽視內部微觀改造。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提升、國家對高等教育投入的持續(xù)加大，大學宿舍的物質條件越來越好。從外表上看，宿舍樓宏偉氣派、宿舍設施齊備，但宿舍內卻是另一番風景：生活垃圾亂扔，物品隨意放置，宿舍設施被隨意搬動，室內電線私自亂接，墻壁裝飾一味追求俊男靚女，裝飾布置缺乏整體感、和諧感?！芭K、亂、差”現(xiàn)象屢見不鮮、屢禁不止，相當一部分宿舍只是為了應付檢查而被動進行打掃和整理，踩點式的應對機制導致檢查一過立馬回復原狀。

（二）制度文化方面

制度文化方面注重宿舍制度的全面性和原則性，忽視制度的操作性和實效性。宿舍制度文化規(guī)定著宿舍成員的方方面面，每所學校都有成套的宿舍管理規(guī)范，這些規(guī)范不但能夠保證宿舍生活的正常秩序，而且對學生道德品質、紀律意識等的形成有著十分重要的意義。不過隨著后勤社會化的不斷推進，這些制度大多針對性不夠，號召力不強，配套性不高，落實不到位，不能真正成為宿舍成員的行為規(guī)范，形同虛設。特別是在檢查方面，大部分高校采取“定期、定點、定人”的宿舍管理方式，存在著嚴重的“治標不治本”現(xiàn)象。

（三）精神文化方面

精神文化方面注重流行與低俗元素，忽視健康與積極因子。精神文化是宿舍文化的核心，是宿舍成員在宿舍活動中體現(xiàn)出來的精神態(tài)度和意識形態(tài)。當前從總體上來看呈現(xiàn)出積極向上、健康開放的特點，但必須看到其存在的諸多灰色情調：宿舍審美文化扭曲，審美情趣低俗；思想觀念開放無度，政治信仰缺乏；精神狀況不佳，價值追求低迷；宿舍心理文化錯位，心理障礙嚴重；等等。與此同時，許多高校并沒有認識到宿舍文化的深層育人功能，沒有把宿舍文化建設納入學校的總體發(fā)展規(guī)劃中，更沒有把宿舍文化建設放在整體辦學和育人目標的大背景下來操作和實施，而僅僅把宿舍文化建設當做學校進行學生管理的一種載體。

四、宿舍文化建設的有效機制

高校宿舍文化作為高校文化的“亞文化”，其建設可從宿舍物質文化、宿舍制度文化與宿舍精神文化三方面來探索，具體有以下三個維度。

（一）奠好基石，加強物質文化建設

宿舍物質文化是宿舍文化的基礎，是宿舍文化建設的重要基石和保障。其中，宿舍的基礎設施是宿舍環(huán)境的核心要素。良好的基礎設施不僅能給思想政治工作提供一個良好的基地，還能陶冶學生心靈、熏陶學生行為，因此要重視基礎設施建設，同時還要在裝飾裝修上下工夫，通過“四化”，讓宿舍的一景一物、每個角落都能和學生進行“對話”，加強先進文化對學生的政治思想引導。除了宿舍內部的基礎設施，還需要加大對學生社區(qū)文體活動場所、設施的配套建設，注重宿舍附近的物質文化建設，如活動場所、活動設施和活動器材等。在宿區(qū)或者公寓樓增設學生閱讀室、活動室，設置心理咨詢、就業(yè)指導和學生事務管理等工作室，逐步建立起發(fā)展性指導工作陣地，從思想上給予學生更多的關心，從學業(yè)上給予學生更多的輔導，從生活上給予學生更多的幫助，促進學生更好地成長成才。因此，學校要把學生宿舍區(qū)納入校園總體規(guī)劃來建設，使學生宿舍區(qū)向著融學習、生活、休閑、娛樂和審美于一體的綜合性場所發(fā)展。

（二）鑄好堡壘，加強制度文化建設

制度文化是宿舍文化的中軸和關鍵，貫穿著宿舍文化形成和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。制度建設是增強大學生公寓思想政治教育實效性的基礎。只有實現(xiàn)宿舍管理制度化，才能保證每位大學生有一個好的學習、生活環(huán)境，才能使大學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣，才能形成正面的宿舍文化，從而保證大學生思想政治工作取得明顯成效。首先，要建立健全宿舍各項管理制度。宿舍管理制度是搞好宿舍文化建設的根本保證，是宿舍文化實現(xiàn)育人功能的外部機制，因此，要多管齊下，堅持多途徑、全方位加強制度文化建設。具體要做到：一是加強宿舍衛(wèi)生管理制度建設。通過制定《學生宿舍衛(wèi)生管理制度》《學生文明寢室標準》等衛(wèi)生管理制度，使宿舍衛(wèi)生管理有章可循、有據(jù)可依。二是制定干部教師聯(lián)系學生寢室制度。通過完善教師考核制度、班主任制度積極推動廣大干部教師走向學生寢室，做到每個寢室都有一名干部教師聯(lián)系，促進學校全員育人、全方位育人、全過程育人長效機制建設。三是完善考核評價機制。學?？杉哟髮W生工作的考核評估力度，將其納入學校對二級學院和各部門考核評估指標體系中。同時，寢室衛(wèi)生的檢查結果要與學生綜合考評、入黨評優(yōu)評獎等掛鉤，并建立健全相應獎懲機制。其次，要充分發(fā)揮學生的主體作用。在高校宿舍文化建設中，大學生是宿舍環(huán)境的主體，他們既是公寓文化建設的參與者，又是組織者和管理者。要積極動員學生，影響更多的學生，使廣大學生都能朝著有理想、有道德、有文化、有紀律和德、智、體、美全面發(fā)展的目標努力。第一，制定學生黨員責任制。通過實施學生黨員寢室掛牌制，明確學生黨員的管理職責，充分發(fā)揮黨團員和學生干部在寢室管理和文明建設上的表率作用，努力提高學生在寢室衛(wèi)生管理和文明建設上的自我教育、自我管理和自我服務能力。第二，建立健全以學生自治組織為主體的檢查評比體系。通過校院兩級黨員、團學干部、樹人先鋒營成員等學生自治組織強化檢查力度，完善檢查評比機制，推行寢室免檢制度，改善學生寢室衛(wèi)生狀況，提高學生寢室的整潔度。

（三）提升品位，加強精神文化建設

精神文化是學生宿舍的核心文化，直接影響到大學生的價值觀念、道德情感、心理素質和行為方式等各個方面。將校園文化從教學區(qū)延伸至生活區(qū)，營造濃郁的宿舍文化氛圍，將學生宿舍建設成為融“思想教育、行為指導、生活服務、文化熏陶”于一體的第二課堂，是加強宿舍精神文明建設的有效途徑。對此，可以通過以下兩種方式來提升宿舍精神文化的品位。首先，要堅持以社會主義核心價值體系來引導大學生宿舍精神文化建設。這就要求我們在宿舍文化建設中樹立馬克思主義意識形態(tài)的主導地位，弘揚以愛國主義為核心的民族精神，倡導社會主義榮辱觀，注重宿舍文化建設的科學性、多元性、人文性和務實性，不斷提高學生的思想品質和道德情操。其次，要不斷拓展大學生宿舍文化建設的活動載體。宿舍文化的健康穩(wěn)定與和諧發(fā)展，必須依托一定的活動來作為助推力，因此，要把開展學生喜聞樂見的文娛活動與加強大學生思想政治教育工作緊密地結合起來，豐富宿舍文化活動的內容和形式，提高宿舍文化活動的品位和檔次，充分發(fā)揮大學生黨團組織在宿舍文化活動中的組織核心作用，吸收社會文化的精華和營養(yǎng)，剔除社會文化中的糟粕和垃圾，自覺建設具有精神文化內涵的高層次的大學生宿舍文化。具體可從以下幾個方面著手：一是根據(jù)公寓自身的特點，設計和組織內容豐富、形式新穎、吸引力強的思想政治、學術科技、文娛體育等文化活動，增強學生的凝聚力和歸屬感；二是通過創(chuàng)建特色寢室、舉辦寢室文化節(jié)、寢室文化品牌評選等多種途徑，培育和建設一批具有校園特色、生活氣息、學生特點的公寓文化成果，營造文化育人氛圍，引導學生踐行社會主義核心價值體系。

學校文化建設實施方案(篇5)

校園文化建設是學校教育教學工作的重要組成部分，是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是展現(xiàn)學校教育理念，辦學特色的重要平臺，也是德育體系中亟待加強的重要方面。良好的校園文化，能夠陶冶學生情操，構建學生健康人格，全面提高學生素質。因此，為建立一流的農(nóng)村特色學校，提高學校文化品位，構建健康和諧文化氛圍，豐富校園文化生活，充實校園生活內涵，提升教師人文素質，推進素質教育深入發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)中心學校領導研究特制定此方案。

一、指導思想

以堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，以教育部、省教育廳有關大力加強中小學校園文化建設的要求為依據(jù)，以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質為宗旨，構建禮貌、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系，為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境，使學校成為師生身心愉悅的成長樂園，從而提高學校綜合辦學水平，全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發(fā)展，構成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、校園文化建設領導小組

組長：校長

副組長：書記

組員：

三、校園文化建設的總體目標

透過校園文化建設，提煉體現(xiàn)時代特征的辦學育人理念，構成學校的思想文化；培養(yǎng)優(yōu)良的校風、教風、學風以構成學校的精神文化；透過全員參與，開展各種禮貌建立活動，構成學校的行為文化；透過創(chuàng)設良好的自然環(huán)境，構成學校的特有的物質文化；透過修訂、完善各種規(guī)章制度，構成學校的制度文化。

四、校園文化建設的資料與實施

（一）環(huán)境文化建設

校園建設

1、校訓、校風、教風、學風上墻；在師生中征集校訓。校訓要貼合學校的辦學特色。校訓要刻在校門或教學大樓顯眼的地方。

2、增設校園內相關地點（如食堂、廁所等）提示牌，處處提示、警醒。在校園內的樹上掛樹牌，并介紹相關知識。

3、抓好學校的走廊文化建設。能夠懸掛《三字經(jīng)》；能夠懸掛《古詩詞》；能夠懸掛《名人畫像》；能夠把師生們的書法、繪畫作品、興趣小組學生的手工制作精品，分別裝幀分類，懸掛在各個樓層走廊墻壁上，學生每一天行走其間，觀賞自我的書畫作品，開闊眼界，使學生受到美的教育，增強學生的自豪感。

4、校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角；教室窗明桌凈，布置典雅，給人賞心悅目之感。

各室建設

1、教室

（1）教室門前統(tǒng)一懸掛班牌，證明班級的名稱等信息。

（2）教室前方貼國旗、國旗兩側貼校訓，黑板左側是“四表”，黑板右側是新《小學生日常行為規(guī)范》；教室左右墻是學校統(tǒng)一布置裝飾的名人名言；教室后方設置班級小書屋。

（3）班級的墻面設計與布局，提倡師生一齊動腦動手，以自我的勞動成果美化教室。能夠設幾個款面：“學習園地”（展示學生的優(yōu)秀作業(yè)）“榮譽時刻”（展示班級、學生獲獎狀況）“星星樂園”（班級學生在各方面的評比表格）

2、教師會議室：按現(xiàn)有教師做好教職工一覽表上墻。

3、教師辦公室：相關辦公室制度（如：《教師職責》、《班主任職責》）上墻。根據(jù)各課組辦公室的特點設置有關標語。（4）

4、圖書室：在黑板上方增加一條標語，標語體現(xiàn)書香校園的理念。各種管理規(guī)程上墻。圖書擺放有序、借閱有記錄。增加防水、防火、防潮設備。

5、教師宿舍：窗明桌凈，布置整潔、大方、典雅。

6、學生宿舍：培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的生活習慣，生活用品擺放整齊。

（二）精神文化建設

1、成立學校少先隊廣播站，用心開展宣傳活動。如校園廣播站能夠招收一批有播音和寫作特長的同學參與，在課外活動時間播放一些優(yōu)美的文章甚至是一些悅耳的音樂，給師生以美的享受和熏陶，營造和諧、優(yōu)美的校園氛圍，提高學生學校生活的質量。少先隊廣播站周一至周五每一天有固定播音時間，每一天有固定欄目，播音欄目為：勵志故事、英雄故事、名人故事、校園新聞、學生佳作等。所要播出的稿件在播出之前要經(jīng)少先隊輔導員檢查簽字才能播出。校園廣播中午2：00—2：20播放一首教育部推薦的愛國、愛家鄉(xiāng)的歌曲。每周換一次。

2、抓好國旗下講話。國旗下講話時要體現(xiàn)對學生的愛國主義、德育的教育。每周國旗下選一名教師代表或學生代表發(fā)言。

3、規(guī)范“兩操一課”，早操要教師與學生一同做，給學生做表率、示范。眼保健操的老師要放下書本，督促學生認真做。

（三）行為文化建設

1、開展學生禮儀教育

（1）加強學生行為規(guī)范教育。學校能夠開展各種競賽，如：禮貌教室評比、禮儀演講賽、良好習慣評比等，加強對學生進行日常行為規(guī)范教育，使學生成為一個知事明禮的學生。

（2）使用禮貌禮貌語言。一方面各校全體教師要加強引導，及時糾正學生說臟話等不良習慣。另一方面各校在使用校園宣傳標語時要使用一些能規(guī)范學生行為，培養(yǎng)學生良好的行為習慣的標語。如在我們的花壇中能夠出示“別碰我，我會痛的！”、“我也有生命，我正在生長”等標語提醒學生，把以往“禁止損壞花草樹木”死板式的行為規(guī)范改為溫馨、感人充滿人情味的宣傳標語。在垃圾箱邊上寫上“學校是我們共同的家園，朋友，請把垃圾交給我”等。富有人情味、能夠為學生所歡迎和理解的標語，讓學生在得到教育的同時感受到真、善、美。

2、開展各種有益的健康的活動。

（1）思想性的。如在國慶節(jié)舉行一場愛國演講比賽；每學期段考前后開展一次美文誦讀比賽等。

（2）知識性的。如在每學期期末開展古詩背誦比賽；數(shù)學計算比賽；作文比賽等。

（3）娛樂性的。如在冬季開展各種體育比賽；在“六一”兒童節(jié)開展美術、書法比賽；在元旦開展校園小歌手比賽等。

（4）實踐性的。如在“學習雷鋒活動月”開展幫組孤寡老人活動；在植樹節(jié)開展植樹活動；每年開展春游和秋游活動等。

3、打造“儒雅、好學、合作、創(chuàng)新”的教師文化。

（1）開展教師禮儀教育，塑造儒雅形象。

教師理解禮儀教育，掌握在待人接物、儀容儀表、餐桌禮儀、會議禮儀等方面的社交禮儀。在今后的工作生活中，更加注重自身禮儀，要用自我儒雅的形象、規(guī)范的言行滋潤每一個孩子的心靈，充分展示涵養(yǎng)教師的精神風貌。

（2）開發(fā)校本培訓，構建教師文化。

采取“經(jīng)驗交流（班主任）、案例分析、課堂研討、示范課、公開課、推門課”等形式來提高教師的教學潛力；用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書，促進教師養(yǎng)成自覺讀書學習的習慣；

（3）開展校本研究，重建教研文化。

帶給機會讓老師走出去學習，利用專業(yè)引領這一形式指導教師的教學實踐；加強落實中心校教研員和學校教研組的指導力度，加強教師之間的對話、互動和合作；要求教師做好教學反思，讓教師在自我反思中提升教學綜合潛力。

（四）制度文化建設

校園制度規(guī)定了校園里的人什么樣的行為和思想是該做的和不該做的。它包含各種行為、規(guī)章、制度、規(guī)定，如《小學生守則》、《教師職業(yè)道德》、《教師年度考核辦法》、《學生獎懲規(guī)定》等，制度建設保證了校園生活的各個領域活動能有序地進行。

1、健全各種機構，完善規(guī)章制度（如：崗位職責、管理辦法、評價辦法）。

2、建立健全安全教育制度。在教學設施，飲水飲食，用電，開展體育活動和其他群眾活動等方面采取安全防范措施，保證師生安全。

3、建立健全滿足師生成功感、成就感的學校激勵機制；

4、建立健全教代會制度；

5、建立學校公共衛(wèi)生制度。

校園制度建設應堅持群眾參與，學校與師生互動，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)群眾性的要求。有關學校整體管理和教師管理的制度可提交教代會表決透過。一個制度的構成集中了每個參與者的思想認識、自我提高的過程，經(jīng)歷了是非分辯的過程，從這個好處上來說，制度制定的過程和執(zhí)行的過程也是一個文化建設的過程，對強化育人功能和提高師生執(zhí)行規(guī)章的自覺性有著重要的好處。

校園文化建設是一個系統(tǒng)工程，需要全校師生長期共同的努力，更需要各職能部門齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能，互相配合，構成合力，才能構建健康向上的校園文化特色。

學校文化建設實施方案(篇6)

摘要：

隨著我國高等教育的不斷改革深化以及我國招生規(guī)模的不斷擴大，宿舍文化建設就顯得尤為重要。高職高專宿舍文化對于大學生身心的健康成長都起著十分重要的影響，構建高職高專宿舍文化是高職高專校園文化建設的重要組成部分。現(xiàn)如今高職高專在高等教育之中的地位愈發(fā)的重要，高職高專的特點與本科教育又存在著些許的不同之處，所以進行高職高專的宿舍文化建設迫在眉睫。本文主要對于高職高專宿舍文化建設的重要性以及在宿舍文化建設中存在的問題進行了探討，進而對高職高專宿舍文化建設的途徑進行了分析。

關鍵詞

高職高專；宿舍；文化建設

隨著高等教育的改革深化以及人們生活水平的不斷提高，加強學生宿舍文化建設不僅能夠幫助學生們的身心健康成長，而且這也是實施素質教育的非常好的一個切入點。作為高職高專我們應該努力的創(chuàng)造適合大學生學習和生活的文化環(huán)境，建設良好的宿舍文化，大力的推行素質教育。

1、高職高專宿舍文化建設的重要性

現(xiàn)如今，全國的高職高專在校生的數(shù)量是非常龐大的，他們之中有一大部分都是獨生子女。一些大學生可能會出現(xiàn)政治信仰模糊、價值觀扭曲、缺乏社會責任感等等的問題，通過宿舍文化建設的過程之中，受到良好的文化環(huán)境的熏陶，大學生們逐漸會樹立起正確的人生觀、價值觀以及世界觀。另外宿舍作為大學生生活、學習以及娛樂的重要陣地，在此學生們的情感和行為能夠相互的感染，良好的文化環(huán)境下，通過互相的感染，促使宿舍成員之間都擁有良好的行為習慣和道德品質，不好的文化環(huán)境，也會影響學生的道德品質，所以說宿舍文化建設是非常重要非常有必要的，只有這樣才能夠進一步的促進和諧校園的發(fā)展。

2、高職高專宿舍文化建設中存在的問題

目前，盡管來說各大高職院校都應開展了宿舍文化建設，但是由于各方面的原因，使得高職高專在進行宿舍文化建設的過程之中還是存在些許問題。

2.1宿舍文化建設流于形式，缺乏創(chuàng)新。有一些高職高專在進行宿舍文化建設的過程之中并沒有認真遵循宿舍文化建設的相關原則，反而是在進行宿舍文化建設的過程之中制定了許多的條條框框來限制宿舍文化建設，對于宿舍文化建設的內容，形式甚至是物品的一些擺放都進行規(guī)定，然后將宿舍文化建設作為任務分派到每一個系，這樣使得宿舍文化趨于一致，缺乏創(chuàng)新意識，毫無特點可言，每個宿舍幾乎都是一個模樣，這樣是很難發(fā)揮出宿舍文化應有的特點和作用。

2.2宿舍文化建設缺乏長期性和針對性。宿舍文化是通過長期對于宿舍長遠的潛移默化，幫助宿舍成員們形成健全的人格以及正確的世界觀價值觀，但是現(xiàn)如今還有一些高職高專并沒有認識到宿舍文化建設的作用，僅僅只是認為宿舍使學生們生活一個場所，對于宿舍文化建設也僅僅只是認為是衛(wèi)生以及安全兩方面，忽視了宿舍文化的育人功能。將宿舍文化建設僅僅也只是走過場，當場是短期性的任務，這樣就不能夠充分的發(fā)揮出宿舍文化的作用。另外，良好的宿舍文化能夠幫助教師們提高教學質量，幫助學生塑造健全良好的品格，但是在當前的宿舍之中存在一些比較多的不良習慣，但是高職高專院校在進行宿舍文化建設的過程中卻沒有提出針對性的解決措施，使得這些不良的習慣繼續(xù)下去，影響學生們的發(fā)展。

2.3網(wǎng)絡文化盛行，負面影響加劇?，F(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，讓人們的生活逐漸離不開網(wǎng)絡，在現(xiàn)代社會之中的作用也是越來越重要，網(wǎng)絡具有獨特的便捷性和開放性，網(wǎng)絡現(xiàn)如今已經(jīng)影響了越來越多的人，尤其是大學生更甚。網(wǎng)絡技術的發(fā)展不僅給學生在查閱資料以及學校的過程之中提供了幫助，而且還使得人與人的溝通更加的便捷，但是互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，既有好的一面也有不好的一面，面對于形形色色的網(wǎng)絡文化，一些學生并不能夠對于消極的文化進行正確的識別，還有一些學生不好好的進行學習，在宿舍問游戲聊天。

3、高職院校宿舍文化建設的途徑

（1）高職高專進行宿舍文化建設應該完善宿舍的規(guī)章制度，科學完善的規(guī)章制度能夠引導學生樹立正確的價值觀和人生觀，幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣，約束學生的習慣，拒絕不良的行為，比如說斷網(wǎng)以及熄燈等政策能夠避免學生的熬夜問題，能夠保證學生們第二天一飽滿的精神迎接一天的學習，查宿能夠讓學校及時的了解學生們的動態(tài)，減少學生們夜不歸宿的問題，減少安全事故的發(fā)生。這些規(guī)章制度的制定不僅僅是為了規(guī)范學生們的行為習慣，同樣也是從育人的角度發(fā)出，堅持以學生為本的理念。以陽江職業(yè)技術學院為例子，在周末以及節(jié)假日本地或者是家距離比較近的學生都會回家，只有少部分的學生留在學校，這樣學校的查宿以及離校登記等制度的完善對于在校學生的管理也是非常重要的。

（2）加強宿舍精神文化建設。宿舍的精神文化主要是指宿舍成員在宿舍活動之中，宿舍內的成員所形成的的共同的理想、追求以及價值觀等精神文化形態(tài)。宿舍精神文化建設是宿舍文化建設的重中之重，只有宿舍成員的精神文化世界達到了高度一致，才能夠保證宿舍成員之間的和諧共處和良好的發(fā)展，這里的和諧既是指宿舍成員之間擁有良好的人際關系、和諧有愛，還包括心理上的和諧，只有人們的內心達到和諧，才能夠真是的實現(xiàn)和諧的最終目的。陽江職業(yè)技術學院通過在宿舍內舉辦“黨心明雅?！薄安┭庞L尚”的宿舍文化建設大賽，使得宿舍成員之間的距離不斷地拉近。學生們通過親自動手以及團隊合作，齊心協(xié)力共同創(chuàng)建了優(yōu)雅美好的宿舍環(huán)境，這樣會自然而然的形成良好的行為習慣以及在不自覺中提高學生的審美情操，使得形成友好和諧的舍友團隊。陽江職業(yè)技術學院通過開展這樣的宿舍文化時間活動，促進了學校宿舍文化建設的進程，營造了優(yōu)雅、文明、和諧的宿舍文化氛圍，更加彰顯除了以學生為本、環(huán)境育人、文化化人的作用，為學生形成良好的生活習慣和道德品質起了引導作用，使學生堅定對黨的信念，形成良好健康的品格，促進學生的身心健康和成長成才。

4、結束語

總而言之，我們應該充分的認識到宿舍文化建設的重要性，認清宿舍文化建設的重要性，從多方面入手全面構建高職高專宿舍文化，為學生的成長成才提供幫助。

參考文獻

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[4]程娟珍。試論高職院校宿舍文化建設[J]。漳州職業(yè)技術學院學報，2014(03)。

學校文化建設實施方案(篇7)

學校文化建設是學校最高層面的建設，它引領著學校各項建設，推進學校的可持續(xù)發(fā)展，提高教育的品質。文化立校是現(xiàn)代學校走內涵發(fā)展之路的堅定選擇。為響應中央省市縣教育局關于開展校園文化建設若干意見精神，結合閩侯縣中小學校園文化建設實施方案，結合南通中心小學現(xiàn)有教育現(xiàn)狀，特制定校園文化建設方案

南通中心小學下屬十一個完小和一所公立園，公立教師135名，學生2800名學生。地點分散，教師資源難以整合。近幾年學校在各級政府的關懷和支持下，積極改善辦學條件。大力開展校園硬件建設。全鎮(zhèn)學校校舍大為改觀，各種辦公條件大有改善。各校實現(xiàn)校園廣播網(wǎng)，本部實現(xiàn)班班多媒體，教師的學歷水平大有提升。外來人口劇增，家長對子女接受教育逐漸重視。各校辦公經(jīng)費都能確保花在校園建設和文化建設上，有了經(jīng)費的保障，有了人力資源的支撐，有歷史文化的積淀，同時有了閩侯縣教育局制定的校園文化建設方案作指導，南通中心小學校園文化建設迎來了很好的契機。

根據(jù)閩侯縣教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃精神，打造本地特色，體現(xiàn)鄉(xiāng)村文化精華，培育濃厚的歷史人文底蘊，培養(yǎng)高水平高內涵的師資隊伍，培養(yǎng)綜合素質強的現(xiàn)代文明學生，打造一張響亮的名片。

把學校建設成為校園環(huán)境自然優(yōu)美，室內布置整潔舒適的育人樂園。把幼兒園建成市級示范園。

①重新完善綠化，對各種樹木整枝造型，要求各校加強對學校綠樹的定期修剪和養(yǎng)護。突出各校校門口的特色，改變校園綠化單一的局面，力求一年四季校園景色各不相同，鮮花盛開。同時結合地形特點，巧妙地將花卉點綴其中，營造美麗的校園氛圍。

②要求各校把孩子活動的場地兩邊空閑的地方，改造成綠地；增加校園綠地面積。

③花壇中安置簡潔的文明用語警示牌，給每棵大樹編號取名分科，并建立檔案

④學生流動較大的位置要有激勵性的大號標語（如：讓讀書成為習慣，讓習慣成為自然，讓健康相伴每一天），增強育人內涵。

⑤校門口放置一塊活動提示欄，外側為“進入校園，請說普通話”，內側為“放學路上靠邊走，平安回家勿逗留”或者是其他提示語，為行為文化創(chuàng)造良好的氛圍。

⑥抓好黑板報宣傳陣地，凸現(xiàn)德育主題時代內容。

⑦校園圍墻內壁分專題繪制有本校特色的標志和宣傳畫，營造健康向上學習環(huán)境。如校本部的墻壁多為書畫類內容，名家名畫名人書法，澤苗小學的圍墻多為鄉(xiāng)村石頭文化內容以及部分民俗特色。陳厝小學圍墻多為軍事題材方面內容。

⑧維修墻面，樓頂防水，所有體育設施、門窗油漆一新。并在適合位置懸掛“校訓、校風、教風、學風、辦學理念、辦學特色”等。

⑨所有用房有標志牌，每層樓有“說普通話，寫規(guī)范字”等溫馨提示語，房內整潔規(guī)范。

①要求學校各類用房門窗油漆一新，墻面無破損，無亂涂亂抹現(xiàn)象。

②各科室用房有統(tǒng)一標識。統(tǒng)一標志可以根據(jù)學校特色設計成相適應的形狀和色調。

③制作窗簾。

④各類專業(yè)用房布置有特色，形式多樣，內容豐富，富有教育性。有固定的室訓，有相適應的警句名言。

⑤各室物品擺放整齊，干凈衛(wèi)生。有專人負責衛(wèi)生。

⑥各室線路規(guī)范，燈具安裝整齊。

①教室設有衛(wèi)生角、圖書角等，教室前黑板上方有國旗，國旗兩邊配上富有本班個性特色的班訓。創(chuàng)建有特色的班級文明

②《小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則》等張貼上墻。

③清理學生課桌，盡量做到統(tǒng)一、整齊；閑置課桌搬至保管室備用；教室無雜物。

④教室外墻壁也要會說話，主要用于張貼課程表、作息時間表、班級公約及班內各項工作安排表等內容。

⑤教室兩側墻壁統(tǒng)一規(guī)劃為專欄，作為學習園地或評比欄，以促進班內學生間的競爭。

⑥讓教室的走廊、樓梯的墻壁會說話，到處營造一個溫馨、健康向上的氛圍。

⑦讓教室走廊綠起來，紅起來。添置相應花草，點綴校園其中。

南通地區(qū)廣泛，地形獨特，人文地理豐厚，有濃郁的歷史景觀。再加上蔬菜批發(fā)市場入駐，該地區(qū)充滿了新時代的氣息。經(jīng)濟發(fā)展迅速，學生人數(shù)增加明顯，家長對教育重視日益提高，校園文化建設的創(chuàng)建尤為重要。中心小學以本部為窗口，以澤苗小學做為突破口，作為進行校園文化建設先行學校。校本部以書法文學為特色，澤苗小學以鄉(xiāng)村文化為特色。兩校都是在考慮本校獨特的資源的基礎上進行設想。本部教師資源豐富，書法人才眾多，文學水平很高，是非常寶貴的本地資源，再加上所處地區(qū)村落歷來有書香門第的美稱，名人輩出，人文底蘊豐厚，名勝古跡眾多，石碑文化隨處可見，都是可以挖掘的重要資源。澤苗小學鄉(xiāng)村文化明顯，石頭文化隨處可見，校園布局優(yōu)美，花、草、樹各有特色，可以綜合利用開發(fā)成鄉(xiāng)村花園，再加上學校所擁有的名人真跡、歷史文物，學校的人文底蘊不言而現(xiàn)。我們計劃澤苗小學建設一道200多米長的鄉(xiāng)土石頭文化展覽墻，建設500多平方米的孩子學習活動區(qū)域，結合現(xiàn)有的假山噴泉、林陰小道、根狀奇特的大樹、石凳石椅、濕地，規(guī)劃成集欣賞、學習、活動、種植為一體的鄉(xiāng)村樂園。裝修一間約60平方米的學校歷史展覽館，內置名人真跡字畫、臺灣本土文化、校友贈送文物以及學校辦學進程，讓學生接受良好的歷史文化教育和思想道德教育。中心園重點突出園本特色的創(chuàng)建和發(fā)展，古城小學環(huán)保主題的特色創(chuàng)建、陳厝小學的軍事教育主題的特色創(chuàng)建都形成自己的特點，其余的學校均要求在自己的位置上做好定位，從小處入手，所在區(qū)域協(xié)調開發(fā)，做到一片有一特，一校有一看。

（三）人的文化建設。

緊緊圍繞“校園文化建設”這一主題，召開校長園長專題會議，動員，組織全體老師學習閩侯縣校園文化建設方案和學校文化建設方案，確定先期重點開展的兩所學校。要求各校也制定出符合學校實際凸顯特色的近、中、長期的建設規(guī)劃，做到分步走，有整體目標思路，逐步達到預期目的。成立南通中心小學校園文化建設工作小組，陳賢波校長任組長，鄭德啟、陳立宇任副組長，完小校校長為組員，由副校長辦公室具體負責日常工作。同時保障經(jīng)費到位，把校園文化建設和基建結合起來，形成一體化創(chuàng)建，在人、財、物等方面保證投入，保證各項工作正常開展。在認真學習縣局校園文化建設方案的基礎上，要求各校展開討論，把握學校的發(fā)展定位，設想好規(guī)劃以及特色學校的創(chuàng)建與步驟。

中心小學要求各校根據(jù)學校實際建立相應的組織和制度，落實包干制度，設十一個包校人員，親自監(jiān)督學校文化建設工作進程，落實校園環(huán)境建設，聘請美術院老師到校查看、設計，做出效果圖，分步驟實施。特別是有設置浮雕展覽的學校，要從經(jīng)濟、適用、特色等方面進行嚴格把關，不浪費。

創(chuàng)建校園文化期間，安排人員參加教育局定期組織的全縣中小學校園文化建設現(xiàn)場會，學習先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用；同時，為更好地促進本地區(qū)內的校園文化建設交流，以本部和澤苗小學為突破點，先行先動起來，建設有一定規(guī)模后，形成一定的效應后，帶動其余完小校逐步完善文化校園建設。

學校特色創(chuàng)建初具規(guī)模后，瞄準更高目標，實施學?！捌放茟?zhàn)略”，建成閩侯縣一流的校園文化單位，從更高定位來提升南通地區(qū)校園文化建設的檔次和水平。

學校文化建設實施方案(篇8)

第一階段(3――4月)起草方案、宣傳動員，著手校園墻體文化、及課堂教學改革實施中班級文化建設，重點做好學生公寓新建工作籌備。

第二階段(5――6月)借鑒經(jīng)驗，全面布置，重點做好班級文化建設工作，進一步補充完善墻體文化，使得校園整體文化建設初具規(guī)模。

第三階段(7――8月)查漏補缺，改建部室，重點溫馨家園建設。

第四階段(9――10月)反思整改，確定校旗、校徽、校標，重點做好章制完善、環(huán)境布置的整合性工作。學生公寓搬遷工作。

第五階段(11――12月)精心規(guī)劃，打造品牌，重點做好校園文化長廊的建設與宣傳工作。

總之，校園文化建設是一項周期長、見效慢的復雜的系統(tǒng)工程，需要我們實踐和思考的問題還很多，只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實踐、及時整改，時刻擁有以文化經(jīng)營學校，讓環(huán)境成為隱性課堂的理念和做法，我們堅信：我校教育事業(yè)將在上級部門的正確領導下，在重視教育的復興鎮(zhèn)黨委、政府的關心支持下，在愛崗敬業(yè)的廣大教職員工的通力合作下，四中的辦學目標更加明確!辦學條件更加優(yōu)越!課堂教學改革推進更加穩(wěn)健!辦學質量更進一步!

學校文化建設實施方案(篇9)

（一）加強宣傳，提高認識，人人參與，形成創(chuàng)建合力，力爭人人有所作為。

學校緊緊圍繞“建設校園文化，提高學校品位”主題，召開全校教師動員會，并在教科研會議上形成決議，明確校園文化建設的重要性。學校在**年納入縣局規(guī)劃建設中，我校將在品牌宣傳、質量保證、特色打造等方面，加強宣傳力度，不斷拓寬擴大學校知名度，進一步增強社會公信度，積極探索縣局的規(guī)劃路，進一步完善、改進與縣教育學會、中國教育學會交流的新途徑、新方式，充分利用教育學會優(yōu)質的教育資源，探討學校發(fā)展新思路，確立校園文化建設、特色校園文化建設先行的辦學思路。

（二）加大投入，創(chuàng)造條件，不斷改善教育教學環(huán)境，營造校園文化教育氛圍。

在今年建設過程中，克服困難，充分利用好現(xiàn)有樓房和舊有設施，盡可能做到教學、生活區(qū)分明確，功能齊全。無論教室、辦公室、宿舍、廣播室、接待室，還是試驗室、圖書室都做到地面平整、寬敞明亮。桌椅、黑板、講臺整齊完備，電源、插座、窗簾、采光、照明設施齊全，釘掛整齊劃一，門窗配件齊備。在教室和宿舍都已安裝空調，抗擊嚴寒，抵御酷暑。各教室都裝備了熱水器，為學生提供了便利的飲水條件。樓前盡可能設置集中綠化地、花壇、景點，形成庭園美化效果，學校主道硬化平整，圍墻粉刷美化，讓學校的每個角落都會“說話”。學生隨時隨地都受到感染和熏陶，體現(xiàn)校園“處處皆教育”的深刻內涵。

（三）以科學發(fā)展觀為指導，以人為本，優(yōu)化管理，確保學?？沙掷m(xù)發(fā)展。

學校今年要采取更加有力的舉措，在辦學體制方面要邁出重要步伐，力求有實質性突破，要依托著名專家設計，確立校樹，挖掘“合歡”文化內涵，以合歡花的“粉”、葉的“綠”為主色彩，建設合歡廣場，為學校發(fā)展注入活力與生機，建設特色學校，確保學校長遠發(fā)展。

進一步改進完善教師聘任制和教職工評價機制改革，注重績效，建立健全考評激勵機制。實施“以崗定人，全員聘任、人盡其才，擇優(yōu)聘任”的聘任管理辦法，積極探索并完善對教職工事業(yè)的激勵，成功的激勵路子，大力倡導創(chuàng)新，千方百計為教職工改革探索、施展才能提供平臺和空間，激發(fā)全體教師的工作熱情，促進教師發(fā)展。

設立“校長接待日”和開設“校長郵箱”，架起溝通的橋梁。多渠道開辟教職工與校領導直接交流的空間，設立教職工管理小組，鼓勵廣大教職工參與學校管理，為學校建設獻計獻策，調動廣大教職工參與學校管理的積極性與主動性，增強教職工主人翁意識，使他們能全心全意地投入到學校的教育教學活動中去。

（四）加強教師隊伍建設，依托品牌，大力推進校本科研、做實教育科研，探索提高教師素質的新路子，促進教師專業(yè)化成長與發(fā)展

加強管理，提高工作效率是我們一貫追求的目標。加強傳統(tǒng)精神教育，拓寬培訓、培養(yǎng)教師路子，加大培訓教師、培養(yǎng)教師力度，促使其改變教育教學方法，增強主人翁意識和責任意識。要進一步堅持目標管理、全員管理和質量管理，做到領導到位、責任到位、措施到位、執(zhí)行到位，細節(jié)精細化，過程優(yōu)質化，決策科學化，效率高效化。學校班子成員與全體教師都必須進一步加強學習，轉變觀念，提高教育管理及教學業(yè)務水平，從而推進教師素質的提高。

增強教育科研的針對性和實效性，突出辦學特色、可持續(xù)發(fā)展和有利于教師專業(yè)化成長；繼續(xù)開展系列扎實的研究、探討、合作、交流、互助活動，搭建一個和諧、平等、共同學習和共同提高的教師專業(yè)成長平臺，實現(xiàn)科研促教，科研興校的雙贏模式；鼓勵教師多讀書，讀好書，不斷反思自己的教育行為，促進自身的素質提高；舉辦好“教師論壇”，鼓勵教師走上論壇，共同分享教育心得和教育感悟；進一步加強和改進學科帶頭人、骨干教師的管理，完善考核激勵機制，充分發(fā)揮他們的引領和傳幫帶作用，為他們發(fā)揮才干提供支持和幫助，努力造就一支品德高尚、業(yè)務精良的名優(yōu)教師隊伍。

（五）突出特色教育，因地制宜，深化素質教育，推動教育教學改革邁上新臺階

**年，學校確定教育教學要牢牢圍繞學校辦學理念和辦學特色，著重抓好養(yǎng)成教育，創(chuàng)新養(yǎng)成教育培養(yǎng)方法。以“禮儀教育”、“感恩教育”和“誠信教育”為重點，加強樹立大德育觀思想，多渠道開展傳統(tǒng)美德教育，誦讀經(jīng)典，陶冶情操，傳承文化，弘揚傳統(tǒng)。以愛國主義為核心，以傳統(tǒng)美德教育為基礎，以中小學日常行為規(guī)范為依據(jù)，以提高學生道德素質為目標，將傳統(tǒng)美德教育納入整個教育思想體系中，納入學校德育工作中，牢牢占領教育陣地，形成學校、家庭、社會教育的三位一體，多渠道、全方位、全過程地開展傳統(tǒng)美德教育。充分發(fā)揮學校為中心的指導作用、家庭教育的關鍵作用和社會環(huán)境的影響監(jiān)督作用；繼續(xù)開展“先進集體”、“優(yōu)秀社團”、“書香班級”、“溫馨宿舍”的評比活動。開展好“綜合實踐”活動，延伸德育課堂，豐富德育內涵，突顯德育成效，強化養(yǎng)成教育。

（六）大力加強法制安全教育工作，構建和諧、文化校園

以安全工作第一為前提，加強學校管理，認真貫徹落實省、市關于“創(chuàng)建安全文明校園”的總體要求，增強學生安全和法律意識，促進學生健康成長，努力使學校成為培養(yǎng)全面發(fā)展的一代新人、加強精神文明建設的重要陣地。開展安全和法制教育活動，力求形式多樣，寓教于樂。

學校文化建設實施方案(篇10)

高校學生宿舍作為高校學生思想狀況反應和育人的重要場所，在思想政治教育工作中占有重要地位。大學生宿舍文化是一項系統(tǒng)的文化工程，涉及范圍比較廣泛，需要從方方面面來做大量的工作，以確保營造出一個良好的宿舍文化氛圍。

一、宿舍文化的含義

宿舍是大學生生活的最基本場所，是大學生群體組織的一種表現(xiàn)形式。在具有相同文化層次的背景下，大學生的不同性格使得相互之間需要彼此適應，在此階段就形成了我們所說的宿舍文化。在宿舍文化中，主要有宿舍精神文化和宿舍行為文化兩方面的內容。宿舍精神文化又包括四個方面，即宿舍成員的認知、情感、價值以及理想。宿舍行為文化則是指，在宿舍中以大學生為主體開展的各種活動的群體文化。

二、目前高校學生宿舍文化建設所存在的問題

高校良好的宿舍文化建設，有利于學生養(yǎng)成良好的行為習慣，也有利于學生形成良好的心理素質，更多的是能幫助學生建立良好的集體意識。但由于各種原因，在致力于建設高校宿舍文化過程中，我們還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。

1、不規(guī)范的宿舍管理

建立良好的宿舍環(huán)境是建立良好宿舍文化的保證。在建設宿舍文化的過程中，宿舍管理也是不容忽視的一環(huán)。從當下的宿舍管理體制來看，宿舍管理隊伍缺乏有效地管理。宿舍管理不規(guī)范主要從兩個方面來看，從對安全知識的宣傳來看，大多的學生宿舍存在安全隱患，例如，經(jīng)常有推銷人員進入宿舍，貴重物品登記不規(guī)范，以及對防火防盜等安全知識的宣傳不到位等。從規(guī)章制度的執(zhí)行情況來看，過程管理不到位是造成規(guī)章制度沒有執(zhí)行好的主要原因。

2、不到位的思想引導

不到位的思想引導是阻礙構建積極向上的宿舍文化的一個重要因素。很多學生對于宿舍文化的重要性以及意義，都沒有一個清晰地認識，這種認識上的缺乏，使得建設良好的宿舍文化更加困難。大部分宿舍都一定程度上會存在消極的宿舍文化，例如，在宿舍喝酒、打撲克等等，如果不對這些現(xiàn)象重視，不加以引導，這些消極的思想就會傳播，從而影響健康宿舍文化的形成。

3、不具實效的宿舍活動

學校所開展的活動并不算少，但學生往往只為了完成任務而草草了事，并沒有體現(xiàn)活動的真正價值。一般情況下，舉辦的活動大都娛樂性比教育性強，沒有真正發(fā)揮對大學生的思想教育作用。創(chuàng)建宿舍精神文明建設的活動的形式單一，導致了宿舍出現(xiàn)消極文化。

三、建設高校學生宿舍文化的有效途徑

1、規(guī)范宿舍的管理

規(guī)范的宿舍管理主要從兩方面實現(xiàn)，一方面是提升宿舍管理人員的能力，另一方面是建立健全的規(guī)章制度。首先，要提升宿舍管理人員的能力，就需要先提高管理人員的素質，而提高管理人員的素質，除了要依靠本身的道德品質，還要通過培訓使其獲得較好的專業(yè)知識。而后就需要改進宿舍管理的工作方法，通過解決學生在宿舍內的實際問題，來落實實際的工作方法。在建立健全的規(guī)章制度方面，要確立一套完善的、符合學生的規(guī)章制度，使學生在宿舍的行為要嚴格遵守宿舍公約。

2、加強學生對宿舍文化的認識

學生對宿舍文化的認識的提升，除了要進行思想方面的正確教育，還要發(fā)揮學生干部和黨員的示范帶頭作用。通過設置專門的學生黨團組織，來實行分區(qū)負責制，一個干部和一個黨員負責一個區(qū)域，在維護學校的規(guī)章制度的同時，也要了解學生的思想動態(tài)，更要協(xié)助管理人員和輔導員做好日常的工作。

3、舉辦具有實效的宿舍活動

宿舍活動能培養(yǎng)學生積極健康的宿舍文化觀。通過一種軟環(huán)境來充分調動學生的積極性，讓學生的行為有所規(guī)范，思想得到升華。作為宿舍文化建設的主力軍，要積極的'組織和參與到有關宿舍文化建設的活動中去?？梢酝ㄟ^以下的活動方式來參與：第一、舉辦宿舍文化征文活動。通過宿舍文化的征文比賽來進行文明宿舍的評比，激發(fā)學生的熱情。第二、開展宿舍設計大賽，在低成本的前提下，對宿舍環(huán)境進行創(chuàng)意改造，讓學生感受到“家”的氛圍，以此來增加宿舍成員之間的凝聚力。第三、進行周末娛樂演出。利用周末的時間，以一個宿舍為一個團體進行文藝演出。這樣不但可以避免“消極”宿舍文化的現(xiàn)象出現(xiàn)，也可以展現(xiàn)每個學生的特長，更可以豐富學生的課余生活。另外，也可以采用其他的方式進行宿舍活動，例如，舉辦籃球賽或圍棋比賽等。高校學生宿舍文化對大學生的成長和成才有著潛移默化的影響，因此在建設高校宿舍文化時，需要靠大家的團結協(xié)作共同努力，為營造良好的宿舍文化貢獻出每一份力量。

創(chuàng)建文明校園實施方案經(jīng)典5篇

本文是幼兒教師教育網(wǎng)為大家精選的一篇“創(chuàng)建文明校園實施方案”文章，內容詳實講解清晰。我們會繼續(xù)關注相關領域的最新動態(tài)，并為您帶來更多有價值的內容。我們需要明確的目標和具體的計劃，按照上級領導的指示要求進行。我們要認真撰寫一份方案，確保方案緊密圍繞要解決的問題。

創(chuàng)建文明校園實施方案(篇1)

一、迎接驗收工作領導小組

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

職責：統(tǒng)一領導創(chuàng)建工作，創(chuàng)建文明學校工作方案。

二、迎接驗收工作領導小組辦公室

主任：xxxx

成員：xxxx

職責：

1、負責協(xié)調各組之間工作；

2、負責內外聯(lián)絡及其它重要籌備工作。

辦公室下設工作組：

（一）材料準備組

組長：xxxx

成員：xxx

職責：

1、負責起草創(chuàng)建工作方案、創(chuàng)建工作報告、申請材料、匯報材料等文件;

2、負責安排、分解申報創(chuàng)建文明單位所需材料的部門分工和任務；

3、負責創(chuàng)建工作所需材料（文件、文章、圖片、視頻）收集、整理、成冊、歸檔工作以及課件制作。

（二）組織培訓組

組長：xxxxxx

成員：組織人事處教務處學生處

職責：

1、負責組織教工和學生參加座談、測試、問卷調查；

2、培訓教工和學生，掌握精神文明創(chuàng)建的基本知識，工作方案，創(chuàng)建文明學校工作方案。

（三）宣傳工作組

組長：xxxx

成員：xxxx

職責：

1、做好與文明創(chuàng)建有關的宣傳報道工作，營造創(chuàng)建精神文明的濃厚文化氛圍；

2、設計制作文明創(chuàng)建標語、標牌，做到規(guī)范、美觀；

3、布置、安排宣傳教育陣地（校園網(wǎng)、校報、宣傳櫥窗、板報，廣播站）；

4、驗收期間的攝影、攝像等工作。

（四）接待會務組

組長：xxx

成員：xxxx

職責：

1、負責驗收專家進校的迎來送往；

2、負責領導向專家組所作的致辭；

3、負責匯報會、意見反饋會等會議安排等。

（五）后勤管理組

組長：xxxx

成員：xxxx

職責：

1、負責校園的美化、綠化、凈化。

2、教學樓、辦公樓、學生公寓、食堂等設施的整潔。

3、宣傳欄、閱報欄、信息欄、路燈、標示牌的清潔、維護等。

4、懸掛文明科室、文明家庭等相關門牌。

5、家屬樓、家屬區(qū)衛(wèi)生的清潔、美化。

6、校園安全保衛(wèi)，校內車輛的管理，校園秩序管理等。

創(chuàng)建文明校園實施方案(篇2)

創(chuàng)建文明校園應堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以“辦好人民滿意的教育”這一要求，進一步加強師德師風建設和未成年人思想道德建設，積極投入創(chuàng)建文明行業(yè)活動中去，大力提升師生的文明素養(yǎng)，努力塑造服務優(yōu)質、作風優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的行業(yè)新形象，努力實現(xiàn)高水平教育現(xiàn)代化。

(一)提升教師文明素養(yǎng)

完善各項規(guī)章制度，認真做好教學常規(guī)工作。教師要做到為人師表、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、熱愛學生、廉潔從教。加強教師能力建設，加快提高學歷層次，加強校本培訓，采用走出去、請進來的辦法，著重研究有效課堂教學，上好每堂課，教好每位學生，加強骨干教師培養(yǎng)。

做好六認真工作，按照教學六認真工作的要求。鉆研教材備好課，課堂教學講效率，精心設計作業(yè)練習，有效做好培優(yōu)補差，全面完成教學質量指標，整體成績進入優(yōu)秀行列。加大教師考核力度，不斷完善考核辦法，從師德表現(xiàn)、教育科研、六認真工作、教育教學效果、班主任工作等方面督促教師加強師德修養(yǎng)、提升業(yè)務能力、提高教學質量。

(二)提高學生文明素質

嚴格執(zhí)行課程計劃和作息時間表，豐富學生校園生活，嚴格執(zhí)行蘇州市三項規(guī)定，下午安排興趣小組活動;嚴格執(zhí)行昆山市的要求，舉行文藝節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等活動，開展以機器人、小女籃、女子門球為內容的學校特色活動，全面實施素質教育，促進學生健康成長。

重視學生養(yǎng)成教育，充分利用晨會、班會、紅領巾廣播、國旗下講話、板報、地方課程等進行宣傳教育。每周安排一項訓練重點內容，強化學生的習慣行為。同時加強誠實守信、遵紀守法、安全健康、環(huán)境保護、文明禮貌等方面的教育，杜絕在校學生違法犯罪現(xiàn)象。

(三)樹立學校文明形象

學校嚴格執(zhí)行省教育廳“五個嚴格”的要求，保證每天一小時體育活動時間，輕負擔高質量，促進學生身心健康成長。積極實施免費教育，規(guī)范收費行為，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，確保外來務工隨遷子女接受教育。

加強校園綠化環(huán)境建設，做到“綠化、美化、凈化”，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。完善校園技防設施設備，加強師生交通、消防、衛(wèi)生、飲食以及應對突發(fā)事件等安全教育，加強校園值日制度，強化校園安全工作督查，密切家庭社區(qū)的聯(lián)系，有效防范重大安全責任事故，確保校園周邊平安。

創(chuàng)建文明校園工作是規(guī)范教學秩序、凈化育人環(huán)境、維護校園穩(wěn)定、推進素質教育的有效保障。學校始終把創(chuàng)建文明校園作為頭等大事來抓，認真落實創(chuàng)建文明校園的各項措施，努力創(chuàng)建一個管理有序，防控有力，環(huán)境整潔，校風良好的文明校園。

創(chuàng)建文明校園實施方案(篇3)

**初中創(chuàng)建文明校園工作實施方案

2019年9月1日

深入創(chuàng)建“文明校園”，是**中學認真落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要舉措，也是學校精神文明建設的一項重要舉措，更是深化教育體制改革、強化創(chuàng)新意識、加快學校發(fā)展、增強學校競爭力的必然要求。為了切實保障創(chuàng)建工作順利進行，特制定如下方案：

1領導機構及責任分工

組長：

副組長：

成員：

各部門負責人：

團委：

教導處：

責任分工

思想道德建設

責任部門：團委、政教處、辦公室

領導班子建設

責任部門：黨委、教導處

教師隊伍建設?責任部門：黨委、教導處

校園文化建設

責任部門：政教處、教導處

優(yōu)美環(huán)境建設

責任部門：總務處

活動陣地建設?責任部門：政教處、團委

指導思想

全面認真落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹總書記系列重要講話精神，圍繞立德樹人根本任務，充分發(fā)揮廣大師生參與文明校園創(chuàng)建的積極性，努力打造校園環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范有序、文化氛圍濃厚、道德實踐活動豐富多彩的學校，把學校建成培養(yǎng)中國特色社會主義建設者和接班人的堅強陣地。

總體目標

通過文明校園創(chuàng)建活動，健全工作機制，提高師生公民道德、職業(yè)道德、文明修養(yǎng)和民主法治觀念，提高校園文化生活質量，使校園文化內容健康、格調高雅、豐富多彩，提高校園文明程度，使校園秩序良好、環(huán)境優(yōu)美，育人環(huán)境進一步改善。

主要內容

（一）思想道德建設好

責任部門：團委

1、開展“扣好人生第一?？圩印爸黝}教育實踐活動

2、開展“傳承紅色基因”系列教育活動

3、開展“學習雷鋒志愿服務”系列活動

責任部門：政教處

4、開展“新時代好少年”學習宣傳活動

5、開展“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承活動”

6、開展“勞動美”社會實踐活動

7、開展“陽光成長”心理健康教育

8、組織去愛國主義教育基地和公益性文化設施參觀學習

9、開展“文明學生”“文明班級”“文明教室”評比活動

責任部門：辦公室

10、開展“文明教師”“文明科室”評比活動

（二）領導班子建設好

責任部門：教導處

1、開展“推動習近平新時代中國特色社會主義思想進教材、進課堂、進頭腦“活動

2、落實“結對幫扶”活動

責任部門：黨委

3、推進“領導班子作風建設、勤政廉潔”活動

責任部門：政教處

4、建立家長委員會、辦好家長學校

（三）教師隊伍建設好

責任部門：黨委

1、建立師德師風建設長效機制

責任部門：教導處

2、完善師資定期培訓計劃

（四）校園文化建設好

責任部門：政教處、教導處

1、制訂美育、勞動、體育活動計劃

2、開展校園網(wǎng)絡文化活動

（五）活動陣地建設好

責任部門：總務處

1、做好教學設施規(guī)劃管理使用，校園教學、文藝、體育、科技等活動場所布局合理、整潔有序。建立專業(yè)教室、教育設施建設、管理、使用制度。

責任部門：團委

2、建立學生會、團(隊)活動室建設、管理、使用制度

（六）優(yōu)美環(huán)境建設好

責任部門：總務處

1、做好校園凈化綠化美化工作，自然景觀、人文景觀錯落有致，使用功能、審美功能和教育功能和諧統(tǒng)一，建設美麗校園。

2、加強安全教育，強化校園治安綜合治理工作，確保校園安全、穩(wěn)定。整治校園周邊環(huán)境，維護校園周邊良好秩序。

3、深入開展環(huán)保教育和節(jié)約教育，引導師生樹立保護環(huán)境和節(jié)約資源意識，培育節(jié)約資源的良好風尚。

創(chuàng)建文明校園實施方案(篇4)

1、思想重視，注重實效。樹立育人為本的觀點和注重實效的觀念，將文明校園創(chuàng)建工作作為學校及周邊環(huán)境治安綜合治理的重要任務，并與提高師生思想道德素質等工作結合起來，注重活動實效，進一步優(yōu)化學校育人環(huán)境。

2、條塊整合，形成合力。認真做好創(chuàng)建活動的組織、實施、檢查、指導和考核、評比工作；定期溝通，加強配合，真正形成齊抓共管的合力，推動創(chuàng)建工作的深入開展。

3、規(guī)劃引領，建全機制。根據(jù)學校的特點，制訂規(guī)劃；建立安全責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，建立健全校園安全文明建設工作責任追究機制；認真調查、排摸可能影響師生安全和校園文明方面存在的問題，列出工作日程和工作職責，做到工作層面上抓落實。

4、增加投入，構建體系。要以增強物質裝備為抓手加大投入，除保證各項原有投資渠道的經(jīng)費投入以外，對安全文明校園創(chuàng)建工作中其他必要的經(jīng)費給予滿足。

5、加強校園文化建設，實現(xiàn)校內、外有機結合。要以內容健康、格調高雅、豐富多彩為基本要求的校園文化生活為載體，切實提高師生公民道德、職業(yè)道德、文明修養(yǎng)和民主法制為主要內容的思想道德素質，進一步改善學校育人環(huán)境，實現(xiàn)以“良好的校園秩序”和“優(yōu)美的校園環(huán)境”為主要標志的校園文明程度的顯著提高。

6、加大督促力度，定期檢查評比。我校對各部門的安全和文明指標定期進行量化考核，考核結果與責任人見面并與學期評優(yōu)、評先等掛鉤，以調動全校教職員工做好安全和文明工作的積極性，使我校的校園文明創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出“人人參與，齊抓共管”的良好局面。

創(chuàng)建文明校園實施方案(篇5)

1、組織機構：成立文明校園創(chuàng)建活動工作領導小組

組長：

副組長：

成員：

由領導小組全面負責學校文明校園創(chuàng)建工作，各有關部門要確定負責人員和工作人員，重點和要害部門還要將責任落實到每個工作人員，形成齊抓共管的工作合力。

2、工作職責：安全文明校園建設辦公室下設學生工作組、校園環(huán)境組、作風建設組、校園治安組、班級宣傳落實組。

學生文明監(jiān)督小組：負責學生工作干部隊伍建設和學生教育管理工作，安排落實學生課外活動，組織學生開展各項活動。

文明宿舍監(jiān)督小組：負責學生宿舍的管理工作。

校園環(huán)境組：負責校園的綠化、美化工作及校園的環(huán)境建設和環(huán)境衛(wèi)生，督查教室、實驗室、辦公室等室內環(huán)境建設和衛(wèi)生工作；

作風建設組：檢查、監(jiān)督文明公約的踐行情況等；

校園治安組：負責校園秩序整頓和安全保衛(wèi)工作；

班主任宣傳落實組：負責該班級安全文明校園創(chuàng)建宣傳工作，營造輿論氛圍；負責督查班級學生活動的落實情況等。