物業(yè)方案

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制定計(jì)劃的目的是為了讓我們?cè)趫?zhí)行時(shí)不偏離方向，同時(shí)也是為了提高自我要求。我們常常需要提前進(jìn)行活動(dòng)籌備工作，策劃可以為我們明確一個(gè)大致的方向。我們精心設(shè)計(jì)的“物業(yè)方案”一定會(huì)讓您感到非常滿意，請(qǐng)別忘了收藏我們的網(wǎng)站以獲取全面的信息！

物業(yè)方案【篇1】

小區(qū)物業(yè)管理方案

小區(qū)物業(yè)管理方案（一）：

一、項(xiàng)目概況

1.地理位置

該項(xiàng)目位于sh區(qū)與jz區(qū)的結(jié)合部，面臨武德路，北挨江津西路，南靠北湖路。2.項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

二、物業(yè)管理資料

物業(yè)管理將政策和法規(guī)為理論依據(jù)，寓管理與服務(wù)之中，建立社區(qū)服務(wù)體系。為住戶帶給全方位管理，服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)多元化、全方位態(tài)勢(shì)，總體歸納為“六項(xiàng)管理、三類服務(wù)”，即“房屋及設(shè)施設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、治安消防管理、綠化管理、車輛交通管理和其它公共管理”；常規(guī)性公共服務(wù)（合同服務(wù)）委托性特約服務(wù)（非合同零星服務(wù)）和經(jīng)營(yíng)性多種服務(wù)（全方位、多層次的綜合服務(wù)）。

1、房屋及設(shè)施設(shè)備管理

1.1建筑公共部位得到維修、養(yǎng)護(hù)和管理范圍包括：公共屋面、房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間公共通道、門廳、共用排煙道。

房屋建筑的維護(hù)管理實(shí)行“管養(yǎng)合一”主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面：

A、工作的主動(dòng)性

管理職責(zé)人與服務(wù)中心相結(jié)合，落實(shí)巡查制度及年度房屋建筑維護(hù)、養(yǎng)護(hù)，執(zhí)行房屋修繕標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范、健全檔案記錄、持續(xù)房屋正常的使用功能及完好。

B、工作的多樣性

根據(jù)房屋的完損狀況、季節(jié)變化、住戶對(duì)象等采取日常修繕?lè)?wù)，季節(jié)修繕?lè)?wù)、重點(diǎn)修繕?lè)?wù)和特殊修繕?lè)?wù)等形式，并做到制度化、規(guī)范化。

C、工作的針對(duì)性

在工作中要因地制宜、因時(shí)制宜、因房制宜、因戶制宜，根據(jù)住戶的不同需求和所處的特定條件采取有針對(duì)性的服務(wù)措施。

1.2共用設(shè)施、設(shè)備的管理

范圍包括：上下水管道、落水管、共用照明、煤氣干線、樓內(nèi)消防設(shè)施、電梯、水泵房。

共用設(shè)施設(shè)備的管理由維修管理和運(yùn)行管理兩大部分組成，進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)于不同的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行不同的維修管理，執(zhí)行相應(yīng)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立設(shè)施設(shè)備管理帳冊(cè)和重要設(shè)備的技術(shù)檔案，落實(shí)定期檢查、維修、保養(yǎng)制度各種運(yùn)行記錄齊備。到達(dá)設(shè)施設(shè)備齊全、功能正常、運(yùn)行良好。

1.3市政共用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的養(yǎng)護(hù)和管理

范圍包括：道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠池、地上車庫(kù)等。

根據(jù)共用設(shè)施和附屬建筑、構(gòu)筑物的類別不同，指定并落實(shí)巡查制度、維修保養(yǎng)制度、大中修工程的驗(yàn)收制度、積累有關(guān)技術(shù)資料。對(duì)于有些專項(xiàng)類別，如：車庫(kù)、制定專業(yè)管理方案并實(shí)施。透過(guò)有序的工作使其到達(dá)功能正常、暢通、達(dá)標(biāo)，基本完好。

1.4智能化設(shè)施設(shè)備

范圍包括：樓宇對(duì)講系統(tǒng)、用戶寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng)、室內(nèi)紅外線報(bào)警系統(tǒng)，周界紅外線對(duì)射報(bào)警系統(tǒng)、門禁及車庫(kù)管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等。

根據(jù)智能系統(tǒng)的構(gòu)成、分系統(tǒng)設(shè)備的組成狀況，建立起適合jt智能系統(tǒng)、操作性強(qiáng)的管理制度，從管理前期介入人員培訓(xùn)入手。做好智能系統(tǒng)設(shè)備的檔案管理、智能系統(tǒng)的運(yùn)行管理、系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量的檢查及設(shè)備維修管理，并以科技為先導(dǎo)、智能指揮中心統(tǒng)一指揮、全方位服務(wù)，充分利用現(xiàn)有資源，提升智能系統(tǒng)功能，透過(guò)嚴(yán)格管理保證智能系統(tǒng)運(yùn)作正常。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理

在jt我們遵循“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的環(huán)境衛(wèi)生管理和“高質(zhì)量、高頻度”的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生管理和環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)的職能。做好兩項(xiàng)工作，即衛(wèi)生管理、環(huán)境管理。

2.1衛(wèi)生管理

是對(duì)房屋公共部位的清潔、衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)到達(dá)環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔，垃圾日清，按計(jì)劃消毒、滅鼠、滅蟲。透過(guò)對(duì)小區(qū)的清潔衛(wèi)生，區(qū)域管理的過(guò)程控制，確保向住戶帶給高檔次的服務(wù)水準(zhǔn)及高質(zhì)量的生活場(chǎng)所。

2.2環(huán)境管理

jt的環(huán)境管理為小區(qū)禮貌潔凈、環(huán)境質(zhì)量良好、資源合理利用、生態(tài)良性循環(huán)基礎(chǔ)設(shè)施健全、生活舒適便捷，構(gòu)成環(huán)保意識(shí)，日常管理與保護(hù)有機(jī)結(jié)合，提高住戶的生活質(zhì)量。

3.綠化管理

綠化的功能是美化環(huán)境。透過(guò)我們的管理到達(dá)綠草蔭蔭、綠樹成蔭的效果；我們以專業(yè)化的管理養(yǎng)護(hù)人員，將片區(qū)負(fù)責(zé)與巡查相結(jié)合，科學(xué)合理的保養(yǎng)、管理小區(qū)的綠化。綠化管理的主要資料是花木、草坪的養(yǎng)護(hù)。

4、治安消防管理

治安消防管理工作是jt重點(diǎn)管理工作之一。我們要貫徹“預(yù)防為主、防治（消）結(jié)合”的方針，對(duì)所轄物業(yè)區(qū)域的治安和消防工作進(jìn)行全面的管理。

5、車輛交通管理

對(duì)小區(qū)內(nèi)各類車輛（汽車、摩托車、自行車等）進(jìn)出、行駛、停泊實(shí)施管理工作，確保車輛安全、交通暢通、組織有序，停放整齊，創(chuàng)造優(yōu)美的轄區(qū)環(huán)境。

6、公共管理

6.1住戶裝修管理

在jt物業(yè)轄區(qū)里，對(duì)業(yè)主及住戶的裝修實(shí)行全面的監(jiān)管。以確保裝修設(shè)計(jì)合理，隱蔽工程貼合設(shè)計(jì)規(guī)定及圖紙要求。裝修材料及施工過(guò)程貼合消防管理規(guī)定的要求，并安全使用。保障住宅的結(jié)構(gòu)安全及小區(qū)的整體美觀，使業(yè)主有一個(gè)舒適、安寧的生活環(huán)境。

6.2搞好維修基金以及儲(chǔ)備金的核收與管理。

6.3協(xié)助政府進(jìn)行社會(huì)管理，如在物業(yè)轄區(qū)范圍內(nèi)從事人口統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃生育、預(yù)防犯罪等方面的工作。

7、常規(guī)性公共服務(wù)

即物業(yè)處履行物業(yè)管理合同，為全體業(yè)主及住戶帶給的經(jīng)常性服務(wù)，是所有業(yè)主及轄區(qū)內(nèi)住戶都能夠享受到的。它貫穿于物業(yè)管理之中。如：清潔衛(wèi)生服務(wù)、治安保衛(wèi)服務(wù)、維修居住區(qū)環(huán)境服務(wù)等。我們將以專業(yè)、入微、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給給業(yè)主及住戶。

8、委托性特約服務(wù)

是為某些住戶群體帶給的服務(wù)，如：為高層住戶14小時(shí)開啟電梯、24小時(shí)高層供水、水泵的維修保養(yǎng)等。我們以專業(yè)的養(yǎng)護(hù)工作為業(yè)主及住戶帶給舒適便利的生活環(huán)境。

9、經(jīng)營(yíng)性多種服務(wù)

即向業(yè)主及住戶帶給便利、高效、經(jīng)濟(jì)的便民服務(wù)。營(yíng)造jt溫馨、和諧的社區(qū)環(huán)境，努力使居民生活更方便、更迅捷。真正從居民的日常生活細(xì)節(jié)思考，以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累和平凡的小事，體現(xiàn)物業(yè)管理的親情和為業(yè)主服務(wù)的整體水平。從而使每一位業(yè)主及住戶體驗(yàn)生活在jt這個(gè)溫暖大家庭的幸福。我們將以業(yè)主及住戶為中心，有步驟地開展各種無(wú)償與有償服務(wù)，并不斷傾聽業(yè)主及住戶的意見，開辟新的服務(wù)項(xiàng)目。

小區(qū)物業(yè)管理方案（二）：

為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì)議審議透過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，努力提高物業(yè)管理水平，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我市物業(yè)管理工作實(shí)際，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以沈陽(yáng)市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn)，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

二、目標(biāo)和范圍

（一）目標(biāo)：

1、有效解決開發(fā)遺留問(wèn)題，年底前整改率到達(dá)90%；對(duì)存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修，維修及時(shí)率到達(dá)90%。

2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率到達(dá)100%；2015年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤，在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)，要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率到達(dá)100%，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

5、大力推行物業(yè)管理，年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率到達(dá)100%。

6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要到達(dá)80%以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。

（二）范圍：對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

三、工作資料

（一）完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際狀況，透過(guò)調(diào)研，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn)，盡快頒布實(shí)施《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。

（二）全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起職責(zé)，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)住宅小區(qū)存在的問(wèn)題從新進(jìn)行完善，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門，按照各部門職責(zé)，落實(shí)到職責(zé)單位，做到誰(shuí)的問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)解決。并對(duì)存在開發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題的住宅小區(qū)，逐個(gè)建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號(hào)。個(gè)性是存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要確保及時(shí)維修，年底前房屋維修職責(zé)要全實(shí)到單位、到個(gè)人，維修及時(shí)率確保在90%以上。同時(shí)，有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。

（三）加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督。

四、物業(yè)費(fèi)的成本測(cè)算

1、管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi)。

2、清潔衛(wèi)生費(fèi)清潔衛(wèi)生費(fèi)測(cè)算表（04）

3、保安費(fèi)：保安費(fèi)測(cè)算表（05）

小區(qū)物業(yè)管理方案（三）：

社區(qū)物業(yè)服務(wù)實(shí)施方案

為深入推進(jìn)我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作，改善人居環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意城市，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以《省物業(yè)管理?xiàng)l例》和《市建立禮貌滿意城市實(shí)施辦法》為依據(jù)，在鞏固禮貌建立各項(xiàng)成果的基礎(chǔ)上，按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則，和“三先三后”的工作思路，深入開展我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。建立健全全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)體系，有效提升居民對(duì)社區(qū)管理和服務(wù)的滿意度。

二、服務(wù)范圍

社區(qū)物業(yè)服務(wù)要以社區(qū)公共部分的管理和服務(wù)為重點(diǎn)，以完善社區(qū)功能、提升管理水平為目標(biāo)，包括以下幾個(gè)方面：

（一）公共秩序管理。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)攤擔(dān)、店外經(jīng)營(yíng)、車輛停放的規(guī)范管理。

（二）公共環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。做好社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)（維護(hù)作業(yè)標(biāo)段以外）公共場(chǎng)所、道路的清掃保潔，空中垃圾和樓道堆物清理，居民樓棟、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務(wù)等工作。

（三）公共安全防范。協(xié)助管理轄區(qū)內(nèi)公共秩序的同時(shí)，搞好轄區(qū)內(nèi)的治安巡查。

（四）公用設(shè)施管理。做好棟間道路、樓棟下水管網(wǎng)、化糞池、垃圾果皮筒、公共亮化、文體器材等公用設(shè)施的日常管理和維護(hù)。

（五）公共綠化維護(hù)。做好轄區(qū)內(nèi)公共綠地的修剪、澆灌、施肥、除蟲、補(bǔ)栽補(bǔ)種等綠化養(yǎng)護(hù)工作。

（六）其他。其他需要協(xié)調(diào)解決的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。

三、基本原則

（一）居民自治的原則。物業(yè)服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分，要參照《物業(yè)管理?xiàng)l例》，在居民自治與政府引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，充分聽取居民意見，透過(guò)無(wú)償或低償服務(wù)以及非贏利性經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化整合資源配置，逐步理順和規(guī)范物業(yè)服務(wù)各主體之間的關(guān)系，創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務(wù)新機(jī)制，力求解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。

（二）因地制宜的原則。充分發(fā)揮街道和社區(qū)在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作中的主導(dǎo)作用，根據(jù)各個(gè)社區(qū)的實(shí)際狀況，制定包括費(fèi)用收取和服務(wù)項(xiàng)目在內(nèi)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)章程，并按章程具體實(shí)施，不斷促進(jìn)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在不同社區(qū)或同一社區(qū)的不同小區(qū)、樓盤之間，可采用多種模式進(jìn)行分類分層次管理。

（三）便民利民的原則。要將推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)作為為民辦事的一項(xiàng)德政工程、民心工程，透過(guò)推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù)，建立健全社區(qū)市容衛(wèi)生維護(hù)體系、社區(qū)治安保障體系、4050人員就業(yè)體系和居民生活服務(wù)體系，在凈化市容的同時(shí)，努力擴(kuò)大社區(qū)就業(yè)，提高服務(wù)水平，提升市民對(duì)社區(qū)環(huán)境的滿意度。

四、工作任務(wù)

按照禮貌建立的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字化城市管理的要求，把我區(qū)農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)納入社區(qū)物業(yè)服務(wù)推行計(jì)劃。今年實(shí)施的10個(gè)社區(qū)（小區(qū)）是:觀沙嶺街道金嶺農(nóng)民安置小區(qū)、觀沙嶺街道黃泥塘農(nóng)民安置小區(qū)、咸嘉湖街道白鶴嘴社區(qū)安塑小區(qū)、咸嘉湖街道荷葉塘社區(qū)麗臣小區(qū)、西湖街道裕民農(nóng)民安置小區(qū)南片、西湖街道裕民農(nóng)民安置小區(qū)北片、望岳街道道坡農(nóng)民安置小區(qū)、望岳街道上堆坊農(nóng)民安置小區(qū)、岳麓街道洋海塘農(nóng)民安置小區(qū)東片、岳麓街道洋海塘農(nóng)民安置小區(qū)西片。

五、工作思路

在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作中，確定“三先三后”的工作思路。

（一）先整治后管理。按照“整治在先，管理長(zhǎng)效”的原則，對(duì)先期實(shí)施物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)進(jìn)行“牛皮癬”、綠化設(shè)施、溝渠、圍墻、路燈、地面、化糞池、晾衣架等多項(xiàng)設(shè)施的專項(xiàng)整治，再透過(guò)物業(yè)化服務(wù)的實(shí)施對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)效管理。

（二）先宣傳后實(shí)施。透過(guò)廣泛深入的宣傳動(dòng)員，加深居民對(duì)社區(qū)物業(yè)化的了解，取得居民對(duì)社區(qū)實(shí)行物業(yè)化管理的理解與支持，為后續(xù)工作營(yíng)造良好的群眾氛圍。

（三）先服務(wù)后收費(fèi)。根據(jù)社區(qū)居民中失地農(nóng)民、破產(chǎn)企業(yè)下崗職工較多，人均收入較低的現(xiàn)狀，實(shí)行“先服務(wù)后收費(fèi)”低償服務(wù)原則，先帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓社區(qū)居民切實(shí)感受到實(shí)施物業(yè)服務(wù)所帶來(lái)的好處，再收取必須的服務(wù)費(fèi)，保證物業(yè)服務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員單位：區(qū)政府辦、區(qū)綜治辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)工商分局、區(qū)市政公司、區(qū)園林公司、區(qū)環(huán)衛(wèi)公司及各街道辦事處。

各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長(zhǎng)的社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。

七、職責(zé)分工

區(qū)政府辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)辦社會(huì)職能分離的歷史遺留問(wèn)題；

區(qū)綜治辦：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持做好治安防控工作；

區(qū)發(fā)改局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)確定社區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌工作；

區(qū)城管局：負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作；

區(qū)民政局:協(xié)助做好特困、低保人員的就業(yè)工作；

區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)工作；

區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)對(duì)成立物業(yè)服務(wù)公司的辦證和資質(zhì)審批帶給支持；

區(qū)市政、園林和環(huán)衛(wèi)公司：在社區(qū)專業(yè)維護(hù)上給予指導(dǎo)、支持和配合；

各街道辦事處：組織社區(qū)實(shí)施社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作。

八、方法步驟

（一）準(zhǔn)備階段

1、2月份對(duì)全區(qū)未實(shí)施物業(yè)服務(wù)的農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)全面調(diào)查摸底，確定推行物業(yè)服務(wù)的社區(qū)（小區(qū)）名單。[作文5000網(wǎng) WWw.Zw5000.Com]

2、3月上旬組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)，專題研究開放式居民社區(qū)推行物業(yè)化服務(wù)工作。

3、3月下旬組織召開工作部署會(huì)。

（二）實(shí)施階段

1、4月份對(duì)今年確定的物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)，由街道統(tǒng)一組織，重點(diǎn)拆除違法建筑，改善治安，交通現(xiàn)狀，整治老舊建筑的外墻，整修圍墻，道路、綠地、路燈、供排水等設(shè)施，改善社區(qū)基本狀況，強(qiáng)化小巷、小區(qū)、小院、小店“四小”管理，辦好四件實(shí)事，重點(diǎn)解決路燈不亮，下水不通，路面不平，環(huán)境不潔的問(wèn)題，為實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)。

2、5月上旬組織參觀，學(xué)習(xí)其他單位經(jīng)驗(yàn)做法。

3、5月下旬全力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。

（三）考核驗(yàn)收階段

1、將開放式居民社區(qū)推行物業(yè)服務(wù)工作作為對(duì)街道全年績(jī)效考核的一項(xiàng)重要資料。

2、6月份組織相關(guān)社區(qū)進(jìn)行交流講評(píng)。

3、8月份由區(qū)城管局牽頭，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，將以社區(qū)（小區(qū)）實(shí)施物業(yè)服務(wù)后臟亂現(xiàn)象是否得到根本改變，市容衛(wèi)生是否得到顯著提升，周邊生活環(huán)境是否得到明顯改善為依據(jù)，社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式是否可持續(xù)、社區(qū)居民群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)社區(qū)居民上門問(wèn)卷調(diào)查，滿意度未到達(dá)85%以上的社區(qū)一律要求“補(bǔ)課”，不予驗(yàn)收，扣除政府獎(jiǎng)勵(lì)資金和相應(yīng)的績(jī)效考核分值。

九、工作要求

（一）高度重視，充分認(rèn)清推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的重要好處

推行社區(qū)物業(yè)服務(wù)，是鞏固禮貌建立成果、建設(shè)人民滿意城市的基礎(chǔ)工程，是提升社區(qū)城市管理水平、改善宜居創(chuàng)業(yè)環(huán)境的民心工程。各街道和社區(qū)要高度重視，把它作為推進(jìn)社區(qū)城市管理水平、建立禮貌城區(qū)的一個(gè)重要抓手。要召開班子會(huì)，專題研究和部署此項(xiàng)工作。要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)清開展好社區(qū)物業(yè)化服務(wù)是提升城市整體形象的重要舉措，是提高社區(qū)居民群眾生活質(zhì)量的重要途徑，是加強(qiáng)社會(huì)治安、增強(qiáng)群眾安全感的重要手段，也是加快推進(jìn)建設(shè)人民滿意城市的基本要求。

（二）充分準(zhǔn)備，為全面實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)

一是要有充分的思想準(zhǔn)備。各街道要把搞好社區(qū)物業(yè)化服務(wù)，完成任務(wù)指標(biāo)，作為今年一項(xiàng)重要工作去抓，要明確職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，要克服一切畏難情緒，不等不靠，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把此項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)，抓出成效。二是要搞好宣傳發(fā)動(dòng)。要進(jìn)行廣泛宣傳，努力爭(zhēng)取居民的認(rèn)可和參與。要廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的民間組織、單位、團(tuán)體和社區(qū)志愿者出資出力共同參與社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)和管理的常態(tài)化。三是要制定方案，落實(shí)職責(zé)。各街道要制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案，細(xì)化工作職責(zé)，要把職責(zé)落實(shí)到具體事、具體人身上，要有具體要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）全力支持，為順利實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)帶給保障

一是人員要落實(shí)。各街道和部門要明確專人抓此項(xiàng)工作，確定專責(zé)。二是經(jīng)費(fèi)要保證。每個(gè)實(shí)施物業(yè)服務(wù)的社區(qū)（小區(qū)）明確經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，區(qū)和街道各安排5萬(wàn)元。區(qū)和街道先期各拿2萬(wàn)元，作為啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保證社區(qū)物業(yè)化服務(wù)前期工作的正常、快速運(yùn)行，驗(yàn)收合格后，全部經(jīng)費(fèi)到位。要?jiǎng)訂T廣大社區(qū)居民用心參與社區(qū)物業(yè)管理，自覺(jué)繳納相應(yīng)費(fèi)用，并使之逐步成為社區(qū)物業(yè)管理主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源。三是合力要構(gòu)成。要努力構(gòu)成齊抓共促的機(jī)制，牽涉到的各種專業(yè)問(wèn)題各部門要通力協(xié)作，給予足夠的支持。

小區(qū)物業(yè)管理方案（四）：

小區(qū)物業(yè)前期管理方案

根據(jù)安置房的特點(diǎn)及島外物業(yè)管理的物點(diǎn)，制定本，將為廣大業(yè)戶推出完善的管理服務(wù)，為企業(yè)打造物業(yè)品牌。

一、了解小區(qū)樓盤的基本概況如服務(wù)合同資料、考核標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看（所處位置、人文環(huán)境、面積、入口、設(shè)施設(shè)備等）。

二、服務(wù)處組織框架根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查看的狀況和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及思考管理成本的狀況下，組建小區(qū)服務(wù)處人員組織框架，并對(duì)服務(wù)處人員進(jìn)行相關(guān)的一系列培訓(xùn)，布置小區(qū)服務(wù)處的簡(jiǎn)易裝修、采購(gòu)辦公物品等。

三、準(zhǔn)備接管驗(yàn)收樓盤的工作包括

內(nèi)業(yè)資料的移交工作:

1、資料的接管驗(yàn)收資料。如規(guī)劃許可證、土地使用合同等。

2、綜合竣工驗(yàn)收資料。如竣工圖、機(jī)電設(shè)備的資料、供水合同等。

3、業(yè)主資料。如已分配業(yè)主的房號(hào)、電話號(hào)碼等。

小區(qū)房屋主體的接管驗(yàn)收:

1、對(duì)小區(qū)公共部位進(jìn)行驗(yàn)收包括樓道、公共樓面、天臺(tái)、地下室等。

2、戶內(nèi)的驗(yàn)收。

3、園林綠化的驗(yàn)收。

4、工程設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收。包括消防系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、電梯、二次供水、監(jiān)控系統(tǒng)，道閘系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、排水管道、避雷針、化糞池等。

5、鑰匙的接管。包括設(shè)備房和戶內(nèi)的鑰匙，并進(jìn)行核對(duì)。

6、公共水電表、戶內(nèi)水電表的讀數(shù)的確認(rèn)。

工程接管驗(yàn)收流程：

1、按照小區(qū)產(chǎn)權(quán)資料和技術(shù)資料進(jìn)行移交，確認(rèn)簽字。對(duì)缺少的資料應(yīng)當(dāng)記錄在相關(guān)表格中。

2、房屋本體現(xiàn)狀接管驗(yàn)收，確認(rèn)簽字，接管鑰匙，把驗(yàn)收過(guò)程中不合格項(xiàng)記錄在相關(guān)表格中。

3、機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)狀接管驗(yàn)收，把驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)記錄在相關(guān)表格中。

4、匯總接管驗(yàn)收過(guò)程發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，分類登記、整理、存檔。

5、將發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)反饋給施工單位和開發(fā)商，確定在規(guī)定的期間內(nèi)整改。

6、整改后，在對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，并記錄，確認(rèn)簽字、

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)部《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》

四、對(duì)小區(qū)公共部分進(jìn)行拓荒保潔工作及綠化修剪工作，使小區(qū)持續(xù)良好的外觀形象迎接新業(yè)主的入住。

五、做好迎接新業(yè)主的準(zhǔn)備工作

現(xiàn)場(chǎng)交房處的布置、鑰匙的分類、業(yè)主檔案袋的準(zhǔn)備、交房資料的準(zhǔn)備（房屋驗(yàn)收表住宅使用公約業(yè)主手冊(cè)裝修管理辦法裝修管理協(xié)議保管鑰匙委托書保管鑰匙承諾書鑰匙簽收表業(yè)主信息表入住資料簽收表入住須知等）。根據(jù)實(shí)際需要選取表格使用。

入住程序：

1、業(yè)戶辦妥手續(xù)后到服務(wù)處辦理入住手續(xù)。通知交房的部門能夠通知業(yè)主帶本人身份證原件及復(fù)印件、入住通知書。如果是委托交房還應(yīng)當(dāng)有委托協(xié)議書及委托人的身份證原件及復(fù)印件。

2、服務(wù)處接待人員審核業(yè)主《入住通知書》、業(yè)主身份證。

3、服務(wù)接待人員介紹小區(qū)管理服務(wù)狀況，與業(yè)主簽訂《住宅使用公約》、《裝修管理協(xié)議》等文件。根據(jù)實(shí)際需要填寫表格。

4、服務(wù)處接待人員向業(yè)主發(fā)放入住文件并請(qǐng)業(yè)戶簽收。入住文件包：入住須知業(yè)主手冊(cè)住宅使用公約裝修管理協(xié)議。根據(jù)實(shí)際需要發(fā)放文件。

5、服務(wù)處接待人員陪同業(yè)主驗(yàn)房，抄水、電表底數(shù)，業(yè)主驗(yàn)房合格后辦理收房、鑰匙交付簽收手續(xù)。填寫《房屋驗(yàn)收單》，驗(yàn)收不合格限期整改。

6、將《入住通知書》、業(yè)主身份證復(fù)印件、《住宅使用公約》、《裝修管理協(xié)議》、《房屋驗(yàn)收單》、《入住資料簽收表》等文件放入業(yè)主檔案袋，進(jìn)行歸檔。

7、整理在驗(yàn)收過(guò)程中，業(yè)主提出的相關(guān)問(wèn)題，分類整理歸檔，并送至施工單位和開發(fā)商，進(jìn)行整改。

8、整改后，通知業(yè)主前來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收查看。并在相關(guān)表格進(jìn)行確認(rèn)簽字。

六、二次裝修管理階段

1、業(yè)主向服務(wù)處提出裝修，應(yīng)當(dāng)攜帶裝修圖紙，施工單位資質(zhì)證書及施工人員的身份證復(fù)印件到各服務(wù)處填寫《住宅裝修表》與《施工人員登記表》。

2、服務(wù)處接待人員向業(yè)主和施工隊(duì)介紹小區(qū)管理規(guī)定。例如裝修時(shí)間、土頭堆放點(diǎn)等。

3、服務(wù)處在理解裝修申請(qǐng)后，經(jīng)服務(wù)處管理人員和工程人員審批合格后，方可施工。

4、在辦妥以上手續(xù)后，接待人員辦理施工人員臨時(shí)出入證。由施工人員負(fù)責(zé)人持施工人員身份證或暫住證及照片，到服務(wù)處辦理施工人員臨時(shí)出入證，填寫施工人員登記表，并繳納施工人員出入證工本費(fèi)10元/張。裝修完后能夠退款。

5、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤：管理人員務(wù)必每一天到裝修戶施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤視察，了解施工狀況并做好記錄，必要時(shí)請(qǐng)工程人員同往。維序人員及管理人員應(yīng)當(dāng)每日對(duì)小區(qū)公共部份進(jìn)行檢查。

6、裝修完畢后，經(jīng)服務(wù)處管理人員及工程人員驗(yàn)收后，在裝修申請(qǐng)表上填寫裝修驗(yàn)收狀況并簽名。

7、在跟蹤時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有違章和妨礙公共行為，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，必要時(shí)填寫《違規(guī)整改通知單》、現(xiàn)場(chǎng)拍照等，以備留用與歸檔。

8、違章處理辦法，對(duì)違反裝修規(guī)定者將依有關(guān)條例采取如下措施：

9、告知、規(guī)勸、責(zé)令停工整改、上報(bào)相關(guān)執(zhí)法部門。

10、對(duì)于材料進(jìn)出、施工人員辦證、施工工具管理、土頭垃圾的管理。業(yè)主的裝修材料搬運(yùn)出小區(qū)時(shí)，務(wù)必由業(yè)主親自到服務(wù)處辦理物品放行條，簽字認(rèn)可，否則任何人一律不準(zhǔn)把材料帶出小區(qū)。辦理臨時(shí)施工人員出入證和工具出小區(qū)手續(xù)務(wù)必由業(yè)主或施工負(fù)責(zé)人來(lái)服務(wù)處辦理，其它人不得辦理。進(jìn)入的材料務(wù)必在兩天運(yùn)往業(yè)主家中，不得在小區(qū)公共部份堆放過(guò)長(zhǎng)。土頭垃圾應(yīng)當(dāng)定點(diǎn)堆放，如果有地下室應(yīng)當(dāng)將土頭運(yùn)往地下室堆放。土頭垃圾應(yīng)當(dāng)每日進(jìn)行清運(yùn)。

11、服務(wù)處經(jīng)理每月不定期抽查10次裝修管理狀況。

七、入住后的管理階段

服務(wù)處追求的目標(biāo)：1、房屋建筑的完好率到達(dá)98％以上；

2、報(bào)修及時(shí)率到達(dá)100％；

3、清潔管理無(wú)盲點(diǎn)；

4、設(shè)備設(shè)施完好率到達(dá)98％以上；

5、小區(qū)路燈完好率到達(dá)100％；

6、管理區(qū)域內(nèi)不發(fā)生重大安全與火災(zāi)職責(zé)事故；

7、有效投訴處理率100％；

8、服務(wù)滿意率達(dá)95％以上；

9、綠化完好率到達(dá)98％以上；

10、道路完好率到達(dá)98％；

11、各類管理人員崗前崗中培訓(xùn)100％；

12、全年無(wú)服務(wù)安全事故發(fā)生。

為到達(dá)以上目標(biāo)，服務(wù)處將制定以下：

1、完善各項(xiàng)管理制度和管理規(guī)定。包括維序人員管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定等一系列管理制度和管理規(guī)定。

2、保潔施行外包監(jiān)管制定。即服務(wù)處全體人員（含維序人員都有監(jiān)管的權(quán)力）做到清潔環(huán)境衛(wèi)生無(wú)死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的機(jī)制。保潔人員應(yīng)當(dāng)要求統(tǒng)一裝著。垃圾日產(chǎn)日清，定期進(jìn)行衛(wèi)生消殺工作。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)制定保潔工作流程。（保潔日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃）二次供水水箱按規(guī)定清洗，水質(zhì)貼合衛(wèi)生要求。

3、對(duì)草坪、花卉、綠籬、樹木定期進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)、定期清除綠地雜草、雜物、定期預(yù)防花草、樹木病蟲害。

4、管理人員及機(jī)電工作人員要求持證上崗。并對(duì)服務(wù)處人員進(jìn)行后續(xù)的相關(guān)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的綜合潛力和服務(wù)意識(shí)。規(guī)范禮貌用語(yǔ)等。

5、建立來(lái)電來(lái)訪登記記錄。要求如實(shí)完整填寫，及時(shí)反饋給相關(guān)職責(zé)人，相關(guān)職責(zé)人調(diào)查后將處理狀況及時(shí)反饋給來(lái)訪來(lái)電人員。管理人員應(yīng)當(dāng)每一天下班前對(duì)來(lái)電來(lái)訪資料進(jìn)行查看，服務(wù)處經(jīng)理每?jī)商鞂?duì)來(lái)電來(lái)訪進(jìn)行檢查，并每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析相關(guān)案例。對(duì)未能及時(shí)處理的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的報(bào)告制度進(jìn)行備案。

6、建立工程報(bào)修處理及時(shí)制度。房屋小修、零修、及時(shí)率100%，零修24小時(shí)內(nèi)完成，急修但是夜。小修合格率達(dá)100%，水電維修不超過(guò)24小時(shí)、土建不超過(guò)3天。中修，持續(xù)房屋外觀完好，無(wú)破壞立面。維修工程返修率不得超過(guò)1%。

7、管理人員應(yīng)當(dāng)每一天對(duì)自己所管理的片區(qū)進(jìn)行檢查包括（裝修戶、公共樓道衛(wèi)生及公共設(shè)施的完全好性、綠化狀況等），并記錄相關(guān)狀況。（嚴(yán)禁在公共綠地養(yǎng)雞養(yǎng)鴨和種菜的行為）。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即制止和勸導(dǎo)

8、小區(qū)實(shí)施封閉式管理，業(yè)主出入實(shí)施刷卡，外來(lái)人員進(jìn)行身份證登記好方可進(jìn)入。小區(qū)內(nèi)車輛實(shí)施刷卡進(jìn)入，外來(lái)車輛實(shí)行臨時(shí)取票進(jìn)入。非小區(qū)業(yè)主車輛禁止在小區(qū)停車過(guò)夜。出租車（除特殊狀況下）不得駛?cè)胄^(qū)。

9、維序人員實(shí)施24小時(shí)值班制度。定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡邏檢查，并進(jìn)行記錄。對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行引導(dǎo)停放

10、客戶投訴的相關(guān)處理。區(qū)分有效投訴和無(wú)效投訴，反饋給相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行落實(shí)處理，并及時(shí)將相關(guān)狀況反饋給業(yè)主。服務(wù)處應(yīng)當(dāng)對(duì)有效投訴進(jìn)行防止類似狀況在發(fā)生。

11、建立24小時(shí)值班制度。設(shè)立服務(wù)電話，理解業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修，求助，推薦、問(wèn)詢、投訴等各類信息的收集和反饋，并及時(shí)處理，有回訪制度和記錄。

12、建立各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。容易危機(jī)人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警世標(biāo)志和防范措施；對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案；

13、建立考核制度。對(duì)全體人員進(jìn)行有效的考核。

14、社區(qū)文化活動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況每年定期開展社區(qū)文化活動(dòng)，宣傳精神禮貌建設(shè)（能夠宣傳廈門市十不準(zhǔn)備相關(guān)方面的資料和物業(yè)服務(wù)概念等資料）.

15、便民服務(wù)。便民服務(wù)活動(dòng)是管理處體現(xiàn)業(yè)主至上、為業(yè)主服務(wù)的宗旨的重要一環(huán)例如能夠透過(guò)與有關(guān)部門聯(lián)系，力爭(zhēng)常年為業(yè)主、住戶無(wú)償代辦電話、煤氣開戶、有線電視，代訂報(bào)刊雜志、代發(fā)郵件、代請(qǐng)家教保姆等，職責(zé)部門為服務(wù)處。

16、每季度做好考核的準(zhǔn)備工作及每年年底開展業(yè)主滿意度調(diào)查。

小區(qū)物業(yè)管理方案（五）：

社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案

為切實(shí)加強(qiáng)我街道老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，努力構(gòu)建與城市管理水平相適應(yīng)的物業(yè)管理新機(jī)制，進(jìn)一步完善小區(qū)公共配套設(shè)施，提升小區(qū)居住環(huán)境，規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，提高居民安居樂(lè)業(yè)的滿意度，根據(jù)區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的有關(guān)要求，結(jié)合我街道實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心，按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合、物業(yè)管理與社區(qū)管理相結(jié)合、業(yè)主自主管理與社區(qū)自治相結(jié)合的“三結(jié)合”原則，強(qiáng)化屬地管理職能，理順物業(yè)管理體制，擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面，建立健全規(guī)范、穩(wěn)定、有效、和諧的物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固禮貌城市建立成果，進(jìn)一步促進(jìn)禮貌社區(qū)與和諧寧南建設(shè)。

二、職職責(zé)務(wù)

（一）強(qiáng)化屬地管理，建立責(zé)權(quán)明確的工作體系

按照“重心下移、屬地管理”的原則，建立街道物業(yè)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下的“兩站一中心”物業(yè)管理體系，承接市區(qū)物業(yè)管理部門下放的部分職能，具體落實(shí)轄區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的組織、監(jiān)管工作，。

1.街道物業(yè)管理辦公室職責(zé)

（1）會(huì)同主管部門參與轄區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo)、新建居住小區(qū)的物業(yè)承接驗(yàn)收、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核、物業(yè)管理區(qū)域劃分；負(fù)責(zé)物業(yè)維修資金續(xù)籌與使用審核，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查考評(píng)，物業(yè)管理項(xiàng)目交接監(jiān)管等。

（2）指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的成立、改選和換屆工作，并對(duì)業(yè)主委員會(huì)的備案提出審核意見；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)日常運(yùn)作。

（3）對(duì)本轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區(qū)，在業(yè)主大會(huì)沒(méi)有確定管理方式之前，負(fù)責(zé)組織街道物業(yè)服務(wù)中心有償帶給物業(yè)基本服務(wù)。

（4）協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪方面的工作。

（5）對(duì)未按規(guī)劃建設(shè)配套共用設(shè)施、社區(qū)和物業(yè)管理用房，或配套用房、設(shè)施存在質(zhì)量問(wèn)題的，提請(qǐng)有關(guān)部門責(zé)令開發(fā)建設(shè)單位整改。

（6）組織建立轄區(qū)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2.社區(qū)居委會(huì)職責(zé)

（1）指導(dǎo)成立業(yè)主大會(huì)籌備組，派代表參加籌備工作；會(huì)同開發(fā)建設(shè)單位組織新開發(fā)的小區(qū)召開第一次業(yè)主大會(huì)，并監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)依法選舉；指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)換屆和新老業(yè)主委員會(huì)的交接工作等。

（2）監(jiān)督、指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)的工作。負(fù)責(zé)傳達(dá)街道對(duì)社區(qū)公共利益作出的決定，對(duì)業(yè)主委員會(huì)的決議提出推薦和意見。

（3）配合街道辦事處建立轄區(qū)物業(yè)管理職責(zé)體系，并融入到社區(qū)綜合管理當(dāng)中。

（4）成立物業(yè)管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督，并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會(huì)之間的關(guān)系。

3.物業(yè)管理服務(wù)中心職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)老舊小區(qū)內(nèi)住宅及公共設(shè)施、公共秩序、居住環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、停車場(chǎng)、裝修的管理和服務(wù)工作。

（2）理解業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主管委會(huì)的監(jiān)督，廣泛聽取業(yè)主、使用人意見，提出整改措施并落實(shí)；定期參加業(yè)主大會(huì)，為業(yè)主、使用人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（3）受理業(yè)主來(lái)訪、查詢、委托、投訴等事宜，能解決的及時(shí)解決。

（4）建立健全住戶檔案，完善老舊小區(qū)管理臺(tái)帳。

（5）檢查、督促清潔人員做好樓道和小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，加強(qiáng)老舊小區(qū)環(huán)境保護(hù)宣傳工作。

（6）定期檢查保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備，對(duì)下水道、化糞池適時(shí)組織疏通清理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

（7）每一天不少于兩次在小區(qū)內(nèi)巡邏，遇突發(fā)事件采取必要措施并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

（8）對(duì)小區(qū)進(jìn)出車輛進(jìn)行管理、疏導(dǎo)，持續(xù)出入口暢通。

（9）按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)部門交辦的物業(yè)管理其他工作。

（二）完善分類管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化

1.已實(shí)施市場(chǎng)化物管的小區(qū)管理要求：建立健全業(yè)主委員會(huì)，協(xié)調(diào)業(yè)主對(duì)物管公司的監(jiān)管；加強(qiáng)物管公司的培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)；對(duì)物管公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，為主管部門年審帶給基本意見；參與優(yōu)秀小區(qū)評(píng)比活動(dòng)，推廣優(yōu)秀小區(qū)的管理和服務(wù)模式，推動(dòng)物業(yè)管理規(guī)范運(yùn)行。

2.單位自管小區(qū)的物管要求：督促自管單位切實(shí)擔(dān)負(fù)起物管職責(zé)，及時(shí)將各級(jí)有關(guān)檢查考評(píng)狀況向物管公司及其行政主管部門進(jìn)行通報(bào)，構(gòu)成齊抓共管的合力。

3.不具備市場(chǎng)化運(yùn)作的老舊小區(qū)的接管要求：由街道物業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)有償帶給基本物業(yè)服務(wù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期運(yùn)行，逐步過(guò)渡到由業(yè)主委員會(huì)與街道物業(yè)管理服務(wù)中心簽訂服務(wù)委托合同，進(jìn)行基本業(yè)務(wù)規(guī)范管理。

4.對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)的接管要求：經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)屬于政府保障性住房，原則上由街道物業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一實(shí)施物業(yè)管理，實(shí)行低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。開發(fā)商按規(guī)定建設(shè)必須比例的商業(yè)用房，其收益用于補(bǔ)貼物業(yè)管理費(fèi)的不足。

（三）加大幫扶力度，推進(jìn)物業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展

一是加大對(duì)小區(qū)居民的宣傳力度，增強(qiáng)居民花錢買服務(wù)的意識(shí)。組織社委會(huì)協(xié)助物業(yè)公司收取物業(yè)管理費(fèi)，以收費(fèi)促管理，以管理促環(huán)境，以環(huán)境再促收費(fèi)，構(gòu)成良性循環(huán)。二是用心爭(zhēng)取上級(jí)部門支持。協(xié)助搞好出新小區(qū)房屋維修、保潔護(hù)綠、治安巡邏等工作，為物業(yè)管理創(chuàng)造條件、帶給支持。三是鼓勵(lì)具有必須實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。提高市場(chǎng)份額，推進(jìn)物業(yè)公司規(guī)?；芾恚档瓦\(yùn)營(yíng)成本，提高整體水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與物業(yè)管理辦公室合署辦公，負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理工作，辦公室主任由郭治宇同志兼任，謝洪同志任副主任，各社區(qū)成立社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)站，站長(zhǎng)由社區(qū)主任擔(dān)任，聯(lián)系電話：52400834。

四、機(jī)構(gòu)設(shè)置

為便于機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)，街道成立物業(yè)管理辦公室，下設(shè)立“兩站一中心一小組”執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理過(guò)程中的事務(wù)處理。

1.街道物業(yè)管理矛盾投訴調(diào)解站

站長(zhǎng)：儲(chǔ)德順

成員：陶蕓

2.街道物業(yè)管理應(yīng)急維修服務(wù)站

站長(zhǎng)：丁勇

成員：加盟企業(yè)

3.街道物業(yè)管理服務(wù)中心

常務(wù)主任：謝洪

成員：袁洋王子成孫桂勇楊日富

徐長(zhǎng)祥周明福陳杰丁勇

孫子明陶蕓徐雅珍干程

4.社區(qū)物業(yè)管理監(jiān)督小組

各社區(qū)居委會(huì)成立物業(yè)管理監(jiān)督小組，實(shí)行二級(jí)監(jiān)管。一級(jí)監(jiān)管，由街道物業(yè)管理辦公室與各社區(qū)主任組織實(shí)施，履行區(qū)物業(yè)科下放職權(quán)與職責(zé)；二級(jí)監(jiān)管由小區(qū)“四位一體”組織實(shí)施，由居委會(huì)社工代表、社區(qū)業(yè)主代表，社委會(huì)代表、物業(yè)公司代表組成，社委會(huì)主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督，并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

五、實(shí)施步驟

1.制定方案階段（6月12日前）

（1）調(diào)查轄區(qū)內(nèi)住宅性質(zhì)。分已實(shí)行物業(yè)管理小區(qū)、自管小區(qū)、失管小區(qū)，摸清范圍、樓幢數(shù)、居民戶數(shù)等狀況。

（2）外出調(diào)研，深入試點(diǎn)單位調(diào)研住宅小區(qū)屬地化管理經(jīng)驗(yàn)。

（3）落實(shí)辦公的場(chǎng)地，各種制度及網(wǎng)絡(luò)流程圖上墻。

2.宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月20日前）

（1）召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員及“兩站一中心一小組”人員動(dòng)員會(huì)。

（2）透過(guò)各社區(qū)物業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。召開社區(qū)居民骨干、樓幢長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、社區(qū)用心分子，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高社區(qū)居民對(duì)實(shí)行物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，用心協(xié)助物管公司開展工作。

3.全面實(shí)施階段（6月21日—6月30日）

“兩站一中心一小組”全面開展工作，切實(shí)為社區(qū)居民開展物業(yè)服務(wù)。

六、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從建設(shè)新型現(xiàn)代社區(qū)、提升城市管理水平，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)、推進(jìn)禮貌城市建立的高度出發(fā)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)物業(yè)管理體制創(chuàng)新的重要好處，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，精心組織，周密部署，明確措施，建立問(wèn)責(zé)體系，確保體制創(chuàng)新各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2.強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。要做好輿論正面引導(dǎo)，大力宣傳實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理的好處、作用及物業(yè)管理的有關(guān)政策法規(guī)。采取散發(fā)宣傳單、印制便民手冊(cè)、宣傳板報(bào)等方式，用心引導(dǎo)業(yè)主自覺(jué)遵守物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，樹立物業(yè)管理是消費(fèi)、是商品的意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、支持、參與住宅小區(qū)實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理工作的良好氛圍。

3.明確職責(zé)，落實(shí)要求。各職能科室要齊抓共管，相互配合，落實(shí)支持物業(yè)工作的各項(xiàng)政策。各社區(qū)要建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立“一把手”負(fù)總責(zé)的職責(zé)體系，抽出精干力量落實(shí)社區(qū)職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。街道物業(yè)管理辦公室要認(rèn)真組織檢查考核工作，建立健全聯(lián)席會(huì)議制度，嚴(yán)格督辦并通報(bào)檢查結(jié)果，確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

4.突出重點(diǎn)，加大投入。各社區(qū)要加大對(duì)本轄區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)管，個(gè)性對(duì)老舊小區(qū)要重點(diǎn)扶持，完善各項(xiàng)公共配套設(shè)施，并延伸服務(wù)資料。同時(shí)，街道將采取爭(zhēng)取一點(diǎn)，自籌一點(diǎn)的辦法，對(duì)老舊小區(qū)物業(yè)管理給予必要投入。

小區(qū)物業(yè)管理方案（六）：

住宅小區(qū)物業(yè)管理方案：

一、管理目標(biāo)：

1、業(yè)主委員會(huì)成立后12個(gè)月至18個(gè)月，到達(dá)深圳市安全禮貌（優(yōu)秀住宅）小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；

2、業(yè)主委員會(huì)成立后24個(gè)月至30個(gè)月，到達(dá)廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；

3、業(yè)主委員會(huì)成立后36個(gè)月至42個(gè)月，到達(dá)全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；

4、小區(qū)實(shí)行封閉式管理，護(hù)衛(wèi)班實(shí)行24小時(shí)值班，確保業(yè)主和住戶生合財(cái)產(chǎn)安全；

5、小區(qū)清潔實(shí)行專職保潔員職責(zé)制，保證小區(qū)內(nèi)24小時(shí)全天候干凈、衛(wèi)生、整潔；

6、小區(qū)車輛實(shí)行智能化ic卡管理，車輛憑卡進(jìn)出，無(wú)卡無(wú)證車輛禁止駛出小區(qū)，所有外來(lái)車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入小區(qū)；

8、水電維修班實(shí)行24小時(shí)值班制度，業(yè)主遇到問(wèn)題隨叫隨到，公共機(jī)電設(shè)備運(yùn)作正常，設(shè)備完好率100%；

9、綠化按時(shí)修剪、維護(hù)、持續(xù)花草樹木茂盛美觀，綠化完好率99%以上；

10、營(yíng)造小區(qū)濃厚的文化氛圍，每年社區(qū)文化活動(dòng)不得少于12次，每次參與人員不得少于300人；

11、實(shí)施不少于10項(xiàng)的特約服務(wù)，把物業(yè)的服務(wù)資料融入到業(yè)主的衣、食、住、行中。

二、分項(xiàng)指標(biāo)：

1.房屋完好率：100％

2.房屋零修、急修及時(shí)率：99％

3.維修工程質(zhì)量合格率：100％

4.管理費(fèi)收繳率：≥98％

5.綠化完好率：99％

6.清潔、保潔率：≥99％

7.道路完好率及使用率：100％

8.化糞池、雨水井、污水井、沙井完好率：100％

9.排水管、明暗溝完好率：100％

10.路燈完好率：100％

11.汽車場(chǎng)完好率：100％

12.公共文體設(shè)施、建筑小品完好率：100％

13.小區(qū)內(nèi)重大刑事案件發(fā)生率：0

14.小區(qū)內(nèi)治安案件發(fā)生率：≤1／年

15.消防設(shè)施、設(shè)備完好率：100％

16.火警發(fā)生率：≤1％

17.火災(zāi)發(fā)生率：0％

18.違章發(fā)生率：2％

19.違章處理率：100％

20.用戶有效投訴率：≤2％

21.有效投訴處理率：100％

22.管理層員工專業(yè)培訓(xùn)合格率：100％

23.特種作業(yè)員工持證上崗率：100％

24.維修服務(wù)回訪率：≥30％

25.業(yè)主（住戶）對(duì)物業(yè)管理綜合滿意率：≥98％服務(wù)特色（“菜單式”服務(wù)模式）

一、實(shí)行“菜單式”服務(wù)模式

即物業(yè)公司除了帶給常規(guī)性的公共服務(wù)外，還帶給了多種多樣的特約服務(wù)，將服務(wù)深度滲入到客戶的衣、食、住、行中，并明碼標(biāo)價(jià)，除公共服務(wù)是必選的項(xiàng)目外，客戶可根據(jù)自己的需要選取不同的特約服務(wù)，并支付相應(yīng)的費(fèi)用。

二、快速、完善的服務(wù)形式：首按職責(zé)制+三分鐘服務(wù)承諾

1、首按職責(zé)制

每一位員工都有職責(zé)和義務(wù)接待客戶的推薦，任何一位員工接到推薦后，統(tǒng)一傳遞到辦公室，并告訴推薦人我處在二日內(nèi)反饋處理結(jié)果。第一接待人負(fù)責(zé)跟蹤這項(xiàng)服務(wù)推薦處理的狀況直至客戶滿意為止。

接待服務(wù)推薦時(shí)應(yīng)對(duì)處理時(shí)間做出適當(dāng)?shù)某兄Z，盡量在最短的承諾時(shí)間內(nèi)處理完畢，因故未能在承諾時(shí)間內(nèi)處理的應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，爭(zhēng)取取得理解。但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推遲處理的狀況。承諾時(shí)間最好控制在1~2天，一般不超過(guò)一周，特殊狀況除外。處理完畢后，由處理人與對(duì)方交代清楚，需要讓對(duì)方簽字確認(rèn)的就應(yīng)留簽字記錄，并告知第一接待人。

2、三分鐘服務(wù)承諾

第一接待人接到客戶的推薦時(shí)，應(yīng)及時(shí)將客戶的推薦反饋到辦公室，由辦公室安排相關(guān)人員到客戶指定的地方，為客戶帶給相應(yīng)的服務(wù)，這一過(guò)程不能超過(guò)三分鐘。若有特殊狀況，無(wú)法在三分鐘趕到客戶指定的地方，應(yīng)在事先跟客戶解釋，取得客戶的諒解，在客戶同意的同提下，在最短的時(shí)間內(nèi)，趕到現(xiàn)場(chǎng)為客戶服務(wù)。

三、突出、貼心的禮貌禮貌：三米微笑服務(wù)+站立式服務(wù)

1、三米微笑服務(wù)

管理處人員見到客戶務(wù)必微笑示意，具體做法是：在距離客戶三米時(shí)，務(wù)必自然微笑示意，微笑時(shí)以露出八顆牙齒為標(biāo)準(zhǔn)，等客戶到身邊時(shí)，輕聲、清晰道早上好、下午好或晚上好。管理人員在見到認(rèn)識(shí)的客戶時(shí)，也務(wù)必遵守三米微笑服務(wù)原則。

2、站立式服務(wù)

站立式服務(wù)表此刻：

（1）各固定崗（道口崗、門崗護(hù)衛(wèi)員）根據(jù)接待客戶的不同，應(yīng)在不同時(shí)期進(jìn)行站立服務(wù)。道口崗實(shí)行16小時(shí)站立服務(wù)，早班和中班在工作服務(wù)均應(yīng)樹立站姿勢(shì)的形象。門崗則應(yīng)在客戶上下班的高峰期站立迎賓，時(shí)間為：7:30～9:00，11:30～12:00，13:45～14:30，17:30～18:30。

（2）接待員或辦公室人員在接待客戶時(shí)，在客戶進(jìn)門時(shí)，也務(wù)必站立并微笑致意，客戶離開時(shí)，也務(wù)必站立微笑送別，并目送客戶出門為止。

四、全天候的服務(wù)時(shí)間

1、護(hù)衛(wèi)班實(shí)行24小時(shí)專人服務(wù)，客戶有任何需求能夠得到最及時(shí)的服務(wù)。

2、維修班實(shí)行24小時(shí)專人服務(wù)，客戶普通維修事項(xiàng)能夠得到是及時(shí)的服務(wù)，有危及客戶安全的大維修也能得到緊急處理。

3、客戶服務(wù)中心實(shí)行16小時(shí)專人服務(wù)，并在無(wú)專人值班的時(shí)間段出示客戶服務(wù)中心所有人員的聯(lián)系電話，以便客戶在無(wú)水值班的狀況下能夠找到相關(guān)的人員。所有不值班人員在接到客戶求助電話后，若不能在電話中處理了客戶的問(wèn)題，應(yīng)第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，給予客戶最及時(shí)的關(guān)懷與幫忙。

4、管理處全體人員非特殊狀況都務(wù)必留守小區(qū)，隨時(shí)待命，以便為客戶帶給服務(wù)。

五、豐富的社區(qū)文化活動(dòng)

豐富的社區(qū)文化活動(dòng)不僅僅僅表此刻舉辦多次的大型活動(dòng)，還在于讓大部分客戶能自覺(jué)的加入到社區(qū)文化活動(dòng)中來(lái)，變客戶被動(dòng)理解管理處帶給的文化活動(dòng)，為客戶主動(dòng)參與各種活動(dòng)，并在整個(gè)小區(qū)中構(gòu)成一種獨(dú)特的文化氛圍，一種有別于其他小區(qū)的文化氛圍。

六、多種多樣的特約經(jīng)營(yíng)服務(wù)

常規(guī)的物業(yè)服務(wù)資料僅是對(duì)公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行管理，對(duì)全體客戶帶給共同的服務(wù)，而沒(méi)辦法滲透到客戶個(gè)人的衣、食、住、行中，因此開展多種多樣的特約服務(wù)，不僅僅僅是物業(yè)服務(wù)資料的深入，也大大方便了客戶的生活，同時(shí)也可為管理處獲得一些額外的收入。做好多種多樣的特約服務(wù)將是除了社區(qū)文化活動(dòng)以外的另一種新穎的服務(wù)資料。

七、實(shí)行完全的封閉式管理

傳統(tǒng)的封閉式管理僅僅是對(duì)來(lái)訪人員和無(wú)關(guān)人員的管理，并沒(méi)有對(duì)外來(lái)送水、送飯、送報(bào)的人員進(jìn)行管理，而我們實(shí)行的完全封閉式管理，是除了客戶和拜訪人員能進(jìn)出小區(qū)外，其他送水、送飯、送報(bào)人員將完全不能進(jìn)入小區(qū)，而由我們的人來(lái)完成這些服務(wù)，進(jìn)而在做好服務(wù)工作的同時(shí)，把小區(qū)的安全隱患減到最少。這也是我們做好多種特約服務(wù)所帶來(lái)的另一個(gè)好處。社區(qū)文化一、社區(qū)文化宗旨

提高社區(qū)文化工作質(zhì)量，增強(qiáng)社區(qū)居民綜合素質(zhì)！

二、社區(qū)文化理念

增強(qiáng)鄰里交流，復(fù)古樸素民風(fēng)。讓豐富多彩的文化活動(dòng)成為溝通心靈的橋梁！

三、社區(qū)文化最終成果展望：

1、當(dāng)人們走進(jìn)小區(qū)的時(shí)候，就能聽到從空中傳來(lái)悠揚(yáng)的背景音樂(lè)、看到優(yōu)雅的自然景觀、呼吸著清新的空氣，仿佛置身于世外桃園之中，心神為之一振；

2、小區(qū)的每一個(gè)成員都能自發(fā)、定期地融入到各種活動(dòng)中來(lái)，讓小區(qū)每個(gè)成員都能從中尋找到自己的興趣、愛好，并樂(lè)在其中，樂(lè)此不疲。

3、不管走到那里，都能夠欣賞到各種各樣的山水畫、名人字畫，仿佛置身于美術(shù)館中。

4、生活在那里的人們臉上掛滿了滿足、快樂(lè)的笑容，憂愁與那里絕緣。

四、社區(qū)文化的硬件建設(shè)：

社區(qū)文化可分為硬件部分和軟件部分。社區(qū)文化的硬件部分，是潛移默化影響人們心理素質(zhì)的重要因素，從所周知，現(xiàn)代禮貌的建設(shè)是由具備良好素質(zhì)的人來(lái)完成的，而良好的居住環(huán)境，能夠促使人們自覺(jué)地養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。環(huán)境對(duì)于一個(gè)人的心理影響是相當(dāng)重要的，當(dāng)一個(gè)人長(zhǎng)期處在良好的環(huán)境當(dāng)中，便會(huì)不知不覺(jué)地提高自身的素質(zhì)，而如果每個(gè)人的素質(zhì)都得到了提高，那么整個(gè)社區(qū)文化氛圍自然而然地也就體現(xiàn)出來(lái)了?？偟膩?lái)說(shuō)，社區(qū)文化的硬件部分就應(yīng)包括：

1、會(huì)所，包括籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、健身房、清吧、茶藝館、棋牌室、游泳池、乒乓球室、閱覽室等；

2、公共場(chǎng)地，包括公共綠地、道路、大堂、走廊等；

3、室外健身場(chǎng)所，包括室外健身器材、健身路、室外操場(chǎng)等；

4、公司配置一整套專業(yè)的音響和舞臺(tái)，這樣能夠提高管理處社區(qū)文化活動(dòng)的專業(yè)性。

對(duì)于會(huì)所就應(yīng)盡可能利用其功能，并加強(qiáng)現(xiàn)代化管理；對(duì)于公共場(chǎng)地則宜掛一些名人名畫，營(yíng)造一種濃郁的文化氛圍；對(duì)于室外健身場(chǎng)所，則就應(yīng)加以適當(dāng)引導(dǎo)，構(gòu)成正確的、自發(fā)性的健身氛圍?？傊?，對(duì)于社區(qū)文化的硬件，就應(yīng)重在利用，我們的工作重點(diǎn)就應(yīng)放在社區(qū)文化的軟件建設(shè)上。

五、社區(qū)文化的軟件建設(shè)：

軟件建設(shè)是社區(qū)文化建設(shè)的中心組成部分，它包括一系列的活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施效果及相關(guān)管理制度、管理處人員的服務(wù)精神、各項(xiàng)活動(dòng)籌備人員的組織協(xié)調(diào)潛力、居民的參與配合及對(duì)公益活動(dòng)的熱心程度。

根據(jù)社區(qū)文化的活動(dòng)形式、活動(dòng)風(fēng)格，社區(qū)文化軟件的資料可概括為以下五大部分：

（一）體育類

體育類社區(qū)文化目的在于透過(guò)倡導(dǎo)體育健身的精神，利用小區(qū)的各種資源引導(dǎo)小區(qū)全體住戶參與體育鍛煉，進(jìn)而構(gòu)成各種自發(fā)性組織，從而構(gòu)成用心、健康、活潑、向上的小區(qū)精神。體育類的社區(qū)文化適合任何的住宅小區(qū)，而且效果明顯，影響面廣。具體的體育類社區(qū)文化活動(dòng)，包括：

1、成立各種體育俱樂(lè)部，定期組織訓(xùn)練、比賽

（1）球類：籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等；

（2）棋類：圍棋、象棋、跳棋、軍棋等；

（3）牌類：橋牌、撲克牌；

（4）游泳：游泳培訓(xùn)班，游泳比賽；

（5）拳類：太極拳、太極劍等。

2、每年一次，以小區(qū)為單位，由公司組織大型體育活動(dòng)比賽

3、在社區(qū)公共場(chǎng)所設(shè)置室外健身器材

4、利用國(guó)內(nèi)國(guó)際各種體育比賽做體育鍛煉的宣傳，如組織群眾觀看重要比賽，掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等，增強(qiáng)民眾體育健身意識(shí)。

（二）文學(xué)類

文學(xué)類社區(qū)文化的定位比較高，主要是利用小區(qū)中素質(zhì)較高的人來(lái)組織一些興趣小組，在這些興趣小組的帶動(dòng)下，不定期舉辦一些文學(xué)活動(dòng)，從而吸引更多的住戶前來(lái)參加活動(dòng)，透過(guò)舉辦各種文學(xué)活動(dòng)，提高參加者的文學(xué)素養(yǎng)和興趣，最后構(gòu)成富有特色的小區(qū)文化氛圍。由于這類社區(qū)文化操作比較困難，而且效果很難預(yù)測(cè)，所以只適合那些住戶文化素質(zhì)較高的小區(qū)。具體的文學(xué)類社區(qū)文化活動(dòng)，包括：

1、組織互換藏書活動(dòng)；

2、文學(xué)寫作興趣小組；

3、各種興趣小組：紅學(xué)會(huì)、水學(xué)會(huì)、西學(xué)會(huì)、三學(xué)會(huì)等。

（三）藝術(shù)類

藝術(shù)類社區(qū)文化是資料最廣泛，也是實(shí)際工作中運(yùn)用最多的形式，主要透過(guò)各種俱樂(lè)部的活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)全體住戶參與到社區(qū)文化活動(dòng)中來(lái)，并構(gòu)成若干自發(fā)性組織。這類社區(qū)文化適合任何住宅小區(qū)，其主要活動(dòng)包括：

1、成立各種興趣小組，定期組織訓(xùn)練、匯演、競(jìng)賽，可先以各小區(qū)為單位，成熟后可加以聯(lián)合，組成精英團(tuán)體：

（1）聲樂(lè)：民樂(lè)團(tuán)、合唱團(tuán)、獨(dú)唱團(tuán)、各地戲曲團(tuán)

（2）舞蹈：民族舞、街舞、交誼舞、秧歌、腰鼓等，并定期舉行訓(xùn)練、比賽

（3）書法、繪畫：成立書法、繪畫興趣小組，并將其作品在小區(qū)各處展覽，年底還可舉辦免費(fèi)寫春聯(lián)、畫年畫活動(dòng)

（4）攝影：以公司已成立的攝影俱樂(lè)部為基礎(chǔ)，定期組織成員進(jìn)行外拍、作品交流展示活動(dòng)

（5）外語(yǔ)興趣組：引進(jìn)外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入小區(qū)，定期舉辦外語(yǔ)角、外語(yǔ)沙龍、外語(yǔ)培訓(xùn)等

2、營(yíng)造社區(qū)藝術(shù)氛圍

（1）將小區(qū)各藝術(shù)團(tuán)體成員的優(yōu)秀作品（書法、山水畫等）加以裝飾后，在社區(qū)公共場(chǎng)所（大堂、會(huì)所等）展示，一方面可增加各團(tuán)體成員的用心性，另一方面可增加小區(qū)公共場(chǎng)的藝術(shù)氛圍；

（2）定期組織社區(qū)家庭讀書活動(dòng)；

（3）周末露天舞會(huì)、音樂(lè)會(huì)、歌會(huì)；

3、節(jié)假日舉辦大型聯(lián)歡會(huì)、文藝匯演、卡拉ok比賽等。

（四）康體類

從好處上說(shuō)，康體類社區(qū)文化是最具有社會(huì)效應(yīng)的活動(dòng)，不僅僅能夠帶動(dòng)小區(qū)住戶參與各種社區(qū)活動(dòng)，進(jìn)而構(gòu)成一種生活模式，還能夠?qū)π^(qū)的周邊帶來(lái)一些服務(wù)，正因?yàn)橛辛己玫纳鐣?huì)效應(yīng)，康體類活動(dòng)猶如異軍突起，在社區(qū)文化中占據(jù)了一席之地。這類活動(dòng)個(gè)體包括：

1、帶給健身、娛樂(lè)場(chǎng)所（室內(nèi)室外），為小區(qū)成員長(zhǎng)期開放，并加以必要的輔導(dǎo)

2、定期組織爬山、游園、自駕游活動(dòng)

3、定期組織美容、健身講座

5、定期組織群眾體檢（最好是免費(fèi)體檢）

6、暑假組織少年夏令營(yíng)活動(dòng)

6、籌建社區(qū)健康站，請(qǐng)專家定期或長(zhǎng)期帶給健康咨詢、急救等

（五）經(jīng)濟(jì)類

經(jīng)濟(jì)類社區(qū)文化的目的在于讓小區(qū)內(nèi)的住戶相互幫忙，構(gòu)成一些商會(huì)，定期組織活動(dòng)，在小區(qū)范圍內(nèi)構(gòu)成一種濃郁的商業(yè)氣息，并使小區(qū)中的每一個(gè)住戶都能從中受益。這類活動(dòng)的目的性較強(qiáng)，比較適合以商業(yè)為主的商住小區(qū)。這類活動(dòng)具體包括：

1、定期邀請(qǐng)成功人士到小區(qū)做創(chuàng)業(yè)心得報(bào)告

2、成立各種商會(huì)

3、定期邀請(qǐng)房地產(chǎn)專家做房地產(chǎn)租售交易介紹，并帶給現(xiàn)場(chǎng)咨詢

4、定期邀請(qǐng)證券專家做投資、理財(cái)報(bào)告，并帶給現(xiàn)場(chǎng)咨詢

5、根據(jù)住戶的具體需要，舉辦汽車、名牌家私、藝術(shù)品展覽活動(dòng)

小區(qū)物業(yè)管理方案（七）：

物業(yè)管理實(shí)施方案

為規(guī)范小區(qū)管理，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，我公司將采取一系列的管理措施，確保小區(qū)品質(zhì)。

一管理目標(biāo)

物業(yè)公司本著“科學(xué)規(guī)范、竭誠(chéng)高效、安全禮貌、持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)管理念，對(duì)小區(qū)物業(yè)實(shí)施科學(xué)的管理、帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并在現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)及管理資源的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整更新，導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念，使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來(lái)的超值享受。我公司將按照河北省及唐山市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（并高于此標(biāo)準(zhǔn)），確保業(yè)主及使用人綜合滿意率到達(dá)90%以上。

二管理原則

為實(shí)現(xiàn)即定管理目標(biāo)，追求最佳的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在物業(yè)管理過(guò)程中將始終把握以下原則：

（一）服務(wù)第一、管理從嚴(yán)的原則

“服務(wù)第一”是物業(yè)管理的宗旨，因此管理中要繼續(xù)秉承“以人為本”的管理理念，從業(yè)主及使用人的需求出發(fā)，強(qiáng)化服務(wù)機(jī)能，豐富服務(wù)內(nèi)涵，帶給優(yōu)質(zhì)、周到、及時(shí)的服務(wù)?！肮芾韽膰?yán)”是服務(wù)的保障和基礎(chǔ)，包括對(duì)物業(yè)的維護(hù)管理、員工的管理以及對(duì)業(yè)主及使用人不適當(dāng)行為的管理和勸阻，建立嚴(yán)格、周全的管理制度，實(shí)施依法管理、從嚴(yán)管理、科學(xué)管理以確保物業(yè)管理服務(wù)收到應(yīng)有的成效。

（二）專業(yè)管理與業(yè)主自治管理相結(jié)合的原則

在日常管理中，要充分發(fā)揮兩個(gè)用心性，即物業(yè)管理公司的用心性和業(yè)主使用人的用心性。物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)尊重并按照廣大業(yè)主及使用人的要求，透過(guò)服務(wù)中心對(duì)小區(qū)實(shí)施專業(yè)化的管理，同時(shí)努力爭(zhēng)取業(yè)主及使用人的支持配合，使其能正確使用和維護(hù)物業(yè)，并自覺(jué)遵守業(yè)主公約，共同建立禮貌的辦公環(huán)境。

（三）物管為主、多種經(jīng)營(yíng)的原則

在搞好日常管理和常規(guī)服務(wù)的同時(shí)，從物業(yè)的實(shí)際出發(fā)，開展一系列服務(wù)性的多種經(jīng)營(yíng)，既滿足廣大業(yè)主及使用人的不同需求，又增強(qiáng)物業(yè)公司的造血功能，增加經(jīng)濟(jì)積累，以利于更好地為業(yè)主及使用人服務(wù)。

三管理方法

（一）實(shí)施全程物業(yè)管理，從開發(fā)商、業(yè)主及專業(yè)物業(yè)管理公司的角度對(duì)物業(yè)提出合理化推薦，構(gòu)筑一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理硬件環(huán)境；

（二）成立物業(yè)服務(wù)中心，配備專業(yè)管理人員，實(shí)施專業(yè)化管理；

（三）在公司現(xiàn)有管理資源的基礎(chǔ)上，充分借鑒行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，用心培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，組建一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊(duì)伍；

（四）制定一套切合實(shí)際的規(guī)章制度，確定一系列高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理行為規(guī)范，以制度促管理，寓管理于服務(wù)；

（五）嚴(yán)格遵守有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)，制定切實(shí)可行的管理方案；與業(yè)主簽訂各項(xiàng)協(xié)議，依法約束雙方行為；

（六）依照市場(chǎng)化、企業(yè)化的運(yùn)作方式，帶給全方位服務(wù)，開展多元化經(jīng)營(yíng)。

小區(qū)物業(yè)管理方案（八）：

牌樓街道社區(qū)物業(yè)管理工作實(shí)施方案

為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》，規(guī)范我辦物業(yè)管理活動(dòng)，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我辦實(shí)際，制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：張勁松（牌樓街道辦事處主任）

副組長(zhǎng)：張成兵（牌樓街道辦事處副主任）

成員：幸坤權(quán)（牌樓辦事處社區(qū)服務(wù)中心主任）

駱霞（牌樓街道辦事處城管科科長(zhǎng)）

陳守元（印盒石社區(qū)主任）

陳聯(lián)國(guó)（觀音巖社區(qū)主任）

黃東方（萬(wàn)安社區(qū)主任）

潘中英（太平社區(qū)主任）

王明（石峰村主任）

葉平（大河溝社區(qū)主任）

周君（搭馬橋社區(qū)主任）

何永鳳（袁家墩社區(qū)主任）

何小燕（牌樓社區(qū)主任）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心，幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)劃分物業(yè)管理小區(qū)，抓好試點(diǎn)，協(xié)調(diào)幫忙社區(qū)居委會(huì)解決有關(guān)問(wèn)題，各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

二、規(guī)劃與目標(biāo)

1、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則，全辦城建規(guī)劃為176個(gè)物業(yè)管理小區(qū)，（其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)（一類小區(qū)）個(gè)；單位型居住區(qū)（二類小區(qū)）個(gè)；目前，各方面尚不具備條件的小區(qū)（三類小區(qū)）個(gè)。

印盒石社區(qū)17個(gè)，其中一類小區(qū)1個(gè)，二類小區(qū)12個(gè)，三類小區(qū)4個(gè)。

觀音巖社區(qū)19個(gè)，其中一類小區(qū)4個(gè)，二類小區(qū)5個(gè)，三類小區(qū)10個(gè)。

萬(wàn)安社區(qū)31個(gè)，其中一類小區(qū)2個(gè)，二類小區(qū)8個(gè)，三類小區(qū)21個(gè)。

石峰村1個(gè)，其中一類小區(qū)個(gè)，二類小區(qū)個(gè)，三類小區(qū)1個(gè)。

太平社區(qū)30個(gè)，其中一類小區(qū)5個(gè)，二類小區(qū)9個(gè)，三類小區(qū)16個(gè)。

大河溝社區(qū)20個(gè)，其中一類小區(qū)3個(gè)，二類小區(qū)3個(gè)，三類小區(qū)4個(gè)。

搭馬橋社區(qū)29個(gè)，其中一類小區(qū)個(gè)，二類小區(qū)8個(gè)，三類小區(qū)21個(gè)。

袁家墩社區(qū)21個(gè)，其中一類小區(qū)4個(gè)，二類小區(qū)6個(gè)，三類小區(qū)11個(gè)。

牌樓社區(qū)8個(gè)，其中一類小區(qū)2個(gè)，二類小區(qū)4個(gè)，三類小區(qū)2個(gè)。

2、工作目標(biāo)。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到居民的切利益和社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境，而且對(duì)于我區(qū)建立國(guó)家衛(wèi)生城市、禮貌城市和一流人居環(huán)境具有重要好處。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，讓社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作的重要好處，取得理解和支持；在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個(gè)召開業(yè)主大會(huì)，成立業(yè)主委員會(huì)，力爭(zhēng)在2013年底，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理，以全面提升城市管理水平。

三、實(shí)施步驟

1、制定方案（2012年8月1日——8月30日。組織街、居工作人員對(duì)社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查，研究討論，在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案。

2、宣傳部署（2012年9月1日——9月30日）。對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作動(dòng)員部署。運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，使社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和好處，以及給群眾帶來(lái)的切身利益。

3、抓好試點(diǎn)（2012年10月1日——10月30日）。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū)。

4、總結(jié)推廣（2012年11月1日——11月30日）?？偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣，試點(diǎn)中的問(wèn)題和不足之處加以修正和改善，在具體實(shí)施過(guò)程中搞好分類督促指導(dǎo)，推進(jìn)（重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例）在我辦的全面落實(shí)。

四、主要措施

1、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，分析進(jìn)度，查擺問(wèn)題，研究部署階段性工作等。

2、建立街、居二級(jí)目標(biāo)管理職責(zé)制。街道和社區(qū)居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理的第一職責(zé)人，對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署，經(jīng)常了解狀況，用心協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保全辦物業(yè)管理工作有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)。

3、強(qiáng)化考評(píng)，嚴(yán)肅紀(jì)律。街道將定期或不定期地對(duì)各社區(qū)居委會(huì)對(duì)推進(jìn)物業(yè)管理工作的狀況進(jìn)行督促檢查和評(píng)比，對(duì)物管工作落實(shí)好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個(gè)人，年終進(jìn)行表彰。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈，不認(rèn)真宣傳條例，不主動(dòng)劃定物業(yè)管理區(qū)域，不用心支持業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位，要及時(shí)督導(dǎo)，責(zé)令限期改正，典型的要予以通報(bào)批評(píng)或組織處理。

物業(yè)方案【篇2】

(一)培訓(xùn)需求分析

1、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容

在編制培訓(xùn)計(jì)劃之前，首先要對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)需求進(jìn)行全面的分析，培訓(xùn)需求分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容。

⑴組織分析

結(jié)合企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展計(jì)劃，分析企業(yè)及各部門需要哪些培訓(xùn)以保正計(jì)劃的實(shí)施。

⑵任務(wù)分析

依據(jù)企業(yè)的工作內(nèi)容，分析個(gè)人需要進(jìn)行哪些培訓(xùn)才能保證任務(wù)的完成。

⑶個(gè)人分析

依據(jù)企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀，分析哪些人需要培訓(xùn)，培訓(xùn)的具體內(nèi)容是什么。

2、需求分析的方法

⑴問(wèn)卷調(diào)查法

向企業(yè)員工發(fā)出培訓(xùn)需求問(wèn)卷，讓員工結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織怎樣的培訓(xùn)提出建議。讓員工結(jié)合自己的工作任務(wù)提出培訓(xùn)要求;讓員工結(jié)合自己的個(gè)人發(fā)展提出培訓(xùn)需求。問(wèn)卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養(yǎng)員工關(guān)心學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)、參與學(xué)習(xí)的熱情，既是培訓(xùn)需求分析方法又是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，較為有效。

⑵約見面談法

挑選不同管理層次、不同工作部門的管理人員以及不同工種的操作人員進(jìn)行面談，根據(jù)面談了解到的信息以確定公司的整體培訓(xùn)需求。

⑶會(huì)議調(diào)查法

召開培訓(xùn)需求分析會(huì)，讓參加會(huì)議的人員提出培訓(xùn)需求。

⑷工作表現(xiàn)評(píng)估法

根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)以確定員工在哪些方面有缺陷，從而有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)以提高這些方面的工作能力。

⑸報(bào)告審評(píng)法

根據(jù)各部門提供的培訓(xùn)需求報(bào)告進(jìn)行綜合評(píng)審以確定所需的培訓(xùn)內(nèi)容。

(二)制定培訓(xùn)計(jì)劃. 培訓(xùn)計(jì)劃是為了規(guī)定培訓(xùn)工作的目標(biāo)，制定整體規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);以及將培訓(xùn)計(jì)劃逐層展開，以便協(xié)調(diào)和將各種活動(dòng)一體化。

1、制定程序

企業(yè)各部門根據(jù)培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容，結(jié)合部門培訓(xùn)目標(biāo)以及部門年度發(fā)展計(jì)劃制定出本部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)到企業(yè)人力資源管理部門，再由企業(yè)人力資源管理部門結(jié)合企業(yè)年度發(fā)展計(jì)劃以及企業(yè)培訓(xùn)總體目標(biāo)制定整個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃。

2、計(jì)劃內(nèi)容

為保證培訓(xùn)工作按時(shí)、按質(zhì)地實(shí)施，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、課程設(shè)置、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)控制、培訓(xùn)評(píng)估等五個(gè)方面的內(nèi)容。

⑴培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)是指通過(guò)培訓(xùn)工作所期望取得的成果，這些成果包括個(gè)人的、部門的、整個(gè)企業(yè)所要求達(dá)到的培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)目標(biāo)是制定培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)，培訓(xùn)目標(biāo)決定了培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方式等一系列的內(nèi)容。同時(shí)，培訓(xùn)目標(biāo)又是培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評(píng)估的依據(jù)。所以，培訓(xùn)目標(biāo)的制定應(yīng)該準(zhǔn)確、細(xì)致并具有可測(cè)量性。

⑵課程設(shè)置

培訓(xùn)課程包括了培訓(xùn)課程的名稱、培訓(xùn)的時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教員簡(jiǎn)介、針對(duì)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求等內(nèi)容。明確的培訓(xùn)要求有利于員工提前對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容有所準(zhǔn)備和有所側(cè)重，有利于提高培訓(xùn)效果。

⑶培訓(xùn)方式

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)對(duì)象的不同，可采用不同的培訓(xùn)方式。常用的培訓(xùn)方式包括講授法、學(xué)徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩范例法。

①講授法

講授法是最常用的一種教學(xué)方法，通常是讓一位教員向?qū)W員直接傳授某方面的知識(shí)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約經(jīng)費(fèi)、教授對(duì)象多，可同時(shí)面對(duì)多名學(xué)員，一次教學(xué)可讓很多學(xué)員同時(shí)受益。

②學(xué)徒制

學(xué)徒制是最古老的教學(xué)方法，但至今為止仍然是企業(yè)培訓(xùn)新人最常用的一種方法。它的特點(diǎn)是由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，負(fù)責(zé)幫帶一名或幾名新來(lái)的員工，通過(guò)傳授、示范、練習(xí)、檢查反饋等一系列過(guò)程提高新人的工作技能。學(xué)徒制較適合物業(yè)管理工作實(shí)踐中保安、綠化、保潔、維修等技術(shù)性工種

③小島討論法

員工以5-7人為一組圍在一個(gè)圓形桌前(也稱“小島”)，對(duì)特定的話題或主題進(jìn)行討論。指導(dǎo)老師控制培訓(xùn)的時(shí)間和進(jìn)程。每一位員工都可以自由地發(fā)表自己的意見，但是不允許反駁別人的意見。指導(dǎo)老師將每個(gè)人的意見都寫在黑板上，同時(shí)鼓勵(lì)員工說(shuō)出更新或更古怪的想法。當(dāng)大家將自己的想法全部講完后，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，員工對(duì)每一種意見進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后選出大家都滿意的答案。這種小島討論方式是引導(dǎo)員工自己解決管理問(wèn)題的有效方法。

④角色扮演法

角色扮演法是讓培訓(xùn)對(duì)象假想自己是公司的某一角色，并以此角色的身份來(lái)解決問(wèn)題。這種方法能讓培訓(xùn)對(duì)象身臨其境地分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，對(duì)員工提高工作技能和改造工作習(xí)慣都很有幫助。例如：讓員工扮演業(yè)主要求提供相應(yīng)的服務(wù)，以提高員工的服務(wù)意識(shí);讓工作習(xí)慣不好的員工與上司角色轉(zhuǎn)換以達(dá)到改變工作習(xí)慣的目的。

⑤管理游戲法

這種方法寓教于游戲中，通過(guò)完成事先設(shè)計(jì)好的精妙游戲，讓培訓(xùn)對(duì)象領(lǐng)悟到其中的管理思想。例如：組織員工對(duì)有爭(zhēng)議的物業(yè)管理事件進(jìn)行辯論，在辯論中提高認(rèn)識(shí)。

⑥觀摩范例法

通過(guò)組織實(shí)地參觀考察，運(yùn)用電視機(jī)、錄像機(jī)、幻燈機(jī)、投影機(jī)、收錄機(jī)、放映機(jī)等設(shè)備來(lái)向?qū)W生呈現(xiàn)有關(guān)資料、信息，讓員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。

3、 培訓(xùn)控制

培訓(xùn)控制的目的是為了監(jiān)視培訓(xùn)活動(dòng)以保證培訓(xùn)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行并糾正培訓(xùn)過(guò)程中的偏差?？刹捎门嘤?xùn)簽到制、教員評(píng)語(yǔ)制等方法。還可在每次培訓(xùn)結(jié)束時(shí)對(duì)員工進(jìn)行考核，并將考核成績(jī)納入績(jī)效考評(píng)，與員工的待遇掛鉤。

4、 培訓(xùn)評(píng)估

每次培訓(xùn)工作結(jié)束后可通過(guò)員工的培訓(xùn)報(bào)告、員工的工作表現(xiàn)等對(duì)培訓(xùn)工作的效果進(jìn)行評(píng)估，以便在今后的培訓(xùn)中采取更好的培訓(xùn)措施。

物業(yè)方案【篇3】

20：00—23：30

男：尊敬的各位嘉賓、各位朋友大家晚上好，歡迎光臨xxshow同城xx區(qū)舉辦的《我和新年有個(gè)約會(huì)》新春晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。 我是晚會(huì)主持人：xx

女：尊敬的各位朋友，各位來(lái)賓晚上好，我是晚會(huì)主持人：xx，祝愿朋友們今夜在xx區(qū)舉辦的“我和新年有個(gè)約會(huì)”新春晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)一個(gè)難忘而快樂(lè)的夜晚。

男女：xx區(qū)《我和新年有個(gè)約會(huì)》新春晚會(huì)現(xiàn)在開始!

男：現(xiàn)在有請(qǐng)官方–同城(西南.西北)——xx區(qū)區(qū)長(zhǎng)xxx先生致新年賀詞。

男：今夜，讓你我歡聚一堂，構(gòu)筑今宵歡樂(lè)無(wú)眠之夜;今夜，星光燦爛，點(diǎn)燃新春的焰火，看喜慶的禮花四處綻放。在溢滿歡樂(lè)的笑聲中，此起彼落的歌聲里，心隨歡歌笑語(yǔ)飛上了遙遠(yuǎn)的星河。

女：今夜，你如約而來(lái)，帶著滿面春風(fēng)，一身華彩，走進(jìn)xxshow同城xx區(qū)“我和新年有個(gè)約會(huì)”新春晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，讓我們手挽手，心連心，同唱一曲歡樂(lè)的歌。

男：新年的鐘聲即將敲響，時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印轍。伴著冬日里的溫暖陽(yáng)光，20xx年的新春如期而至。

女：這一刻，讓我們共同播種春天的希望，擁抱盛夏的熱情，收獲秋天的碩果，感受嚴(yán)冬的凜冽;

男：今夜，我們歡聚一堂，盡情高歌。

女：今夜，我們?cè)V說(shuō)過(guò)去，暢想未來(lái)。

男：朋友們讓我們心與心相約，用我們的愛、感受真情，用我們的愛、融化冰雪。讓我們的歌聲、笑聲響徹云霄!讓我們載歌載舞歡慶這一時(shí)刻 。請(qǐng)欣賞開場(chǎng)舞《新年好》。

女：辭舊迎新，虎年即將過(guò)去我們很快迎來(lái)了虎年。在新的一年即將來(lái)臨之際讓我們互道一聲新年好。好的。就讓我們就以《新年好》這首歡快的歌曲作為我們晚會(huì)的開場(chǎng)舞吧。請(qǐng)欣賞舞蹈《新年好》。

物業(yè)方案【篇4】

第2019頁(yè)樓盤春節(jié)活動(dòng)策劃方案1

1、主持人開幕詞

白羊走，金猴跳，物業(yè)聚會(huì)真熱鬧。

新春到，新春到，物業(yè)員工干勁高。

今年的地產(chǎn)取得了很大的成績(jī)。陳紅經(jīng)理有個(gè)主意。

帶領(lǐng)大家奔小康，歡天喜地大吉利。

物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高，

2019物業(yè)春節(jié)活動(dòng)策劃方案

2019年物業(yè)春節(jié)活動(dòng)策劃方案一

1、主持人開幕詞

白羊走，金猴跳，物業(yè)聚會(huì)真熱鬧。

新春到，新春到，物業(yè)員工干勁高。

今年的地產(chǎn)取得了很大的成績(jī)。陳紅經(jīng)理有個(gè)主意。

帶領(lǐng)大家奔小康，歡天喜地大吉利。

物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高，品牌創(chuàng)建數(shù)量第一。

園區(qū)高樓層層起，餐飲部、娛樂(lè)場(chǎng)試與五星比高低。

質(zhì)量環(huán)境iso，電子財(cái)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)部，消防安全服務(wù)部。

新的一年，新的起點(diǎn)，新的發(fā)展。

物業(yè)管理人員努力創(chuàng)造明年的大業(yè)績(jī)。

今年，我們要主持。我們要鼓掌鼓勵(lì)。

他向大家鞠躬，向大家鞠躬。

祝大家新春快樂(lè)，萬(wàn)事如意。

2、總經(jīng)理講話

3、宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

(1)不得起哄，造成會(huì)場(chǎng)混亂，影響節(jié)目進(jìn)行。

(2)保持會(huì)場(chǎng)秩序，聽從主持人安排。

(3)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后，手機(jī)改為振動(dòng)，不要隨意離開。

(4)我們安排有廣告時(shí)間屆時(shí)大家可自由方便

4、聯(lián)歡會(huì)開始

5、游戲“超級(jí)模特化妝”大賽

時(shí)間3分鐘，各隊(duì)抽出兩名隊(duì)員，一隊(duì)員比賽前戴上女式假發(fā)，另一隊(duì)員拿6根頭繩，比賽開始后拿頭繩隊(duì)員為戴假發(fā)隊(duì)員扎完6個(gè)小辮后，再依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發(fā)隊(duì)員穿戴化妝整齊，穿戴化妝結(jié)束后戴假發(fā)隊(duì)員要以模特步方式走回拿頭繩隊(duì)員的起點(diǎn)，那隊(duì)完成的最好、最快為獲勝。(道具：假發(fā)3、頭繩18、圍裙3、頭花3、胭脂3、口紅3、長(zhǎng)條桌1)

6、綜治辦歌曲“咱當(dāng)兵的人”

7、餐廳小品“牛郎織女”

8、抽三等獎(jiǎng)

9、游戲“動(dòng)物大連蹲”

時(shí)間3分鐘，各隊(duì)抽出三名隊(duì)員，紅隊(duì)隊(duì)員叫青蛙、大象、奶牛、，黃隊(duì)隊(duì)員叫鴨子、猴子、兔子，藍(lán)隊(duì)隊(duì)員叫企鵝、貓咪、小雞。**開始后由主持人背對(duì)參賽隊(duì)員隨便喊某種動(dòng)物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯(cuò)的被罰下場(chǎng)，在3分鐘內(nèi)哪隊(duì)剩人最多為獲勝。(道具：

動(dòng)物頭飾、迪斯科舞曲帶)

10、電力部“三句半”

11、游戲“爆竹聲響，瞎子吞蛋”

時(shí)間4分鐘，各隊(duì)抽出二名隊(duì)員，比賽開始一隊(duì)員用最快速度吹爆5個(gè)氣球，吹完后另一隊(duì)員蒙住雙眼尋找雞蛋，找到后以最快速度吃完二枚雞蛋為獲勝。(道具：氣球15、蒙眼布3、小方凳3、小盤3、雞蛋6)

12、水暖部歌曲“少年壯志不言愁”

13、抽二等獎(jiǎng)

14五分鐘的廣告時(shí)間不要太長(zhǎng)。亮點(diǎn)很快就會(huì)回來(lái)

15、物業(yè)處“秧歌舞”

16、游戲“追憶嬰兒時(shí)代”

時(shí)間5分鐘，各隊(duì)抽出四名隊(duì)員，一隊(duì)員事先戴好頭巾比賽開始后戴頭巾隊(duì)員拿圍嘴、奶瓶跑向其他三名隊(duì)員先為他們戴好圍嘴，然后再依次讓三名隊(duì)員將奶瓶中的鮮奶喝完，最先喝完的那隊(duì)為獲勝。(道具：頭巾3、圍嘴9、奶瓶9、鮮奶9、小筐3)

17、財(cái)務(wù)處天津快板

18、抽一等獎(jiǎng)

19、游戲“眾雞爭(zhēng)食喜迎春”

時(shí)間5分鐘，各隊(duì)抽出三名隊(duì)員，兩隊(duì)員兩腿綁在一起，另一隊(duì)員拿啤酒瓶、小盆，比賽開始后綁在一起的兩隊(duì)員拿一小碗奔向雞盆，盛滿后奔向各隊(duì)另一隊(duì)員將雞食倒入小盆中，拿啤酒瓶隊(duì)員迅速將小盆中雞食裝入啤酒瓶中，那隊(duì)啤酒瓶裝得最多為獲勝。(道具：綁繩3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米)

20、綜合處歌伴舞“老鼠愛大米”

21、抽取圣猴獎(jiǎng)

22、給各隊(duì)頒獎(jiǎng)

23、主持人結(jié)束語(yǔ)

(感謝幕后人員)

辭舊歲，迎新春。

愿我們大家在新的一年中心想事成、合家歡樂(lè)、猴年大吉。

我們希望在陳紅經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們的全體員工將步入新的輝煌。

24、聯(lián)歡會(huì)結(jié)束

攝像：***照相：***音響：***道具擺放：***獎(jiǎng)品發(fā)放：***

2019年地產(chǎn)春節(jié)活動(dòng)策劃方案二

一、活動(dòng)目的：新春佳節(jié)即將到來(lái)，為增加節(jié)日氣氛，提升公司企業(yè)文化，提高大家的積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，豐富大家的業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

二、晚會(huì)主題：20xx年“xx”迎春晚會(huì)

三、晚會(huì)時(shí)間：20xx年x月*日(星期*)18：15—20：15

四、晚會(huì)地點(diǎn)：xx

五、參加人員：全體員工(除當(dāng)值人員外)

六、節(jié)目籌備：

(一)a、b/d、c各準(zhǔn)備2個(gè)以上節(jié)目(節(jié)目類型可采用：相聲、小品、舞蹈、朗誦、樂(lè)器、演講等多種藝術(shù)方式，或可以選用展現(xiàn)才華的有創(chuàng)意的節(jié)目)。

(二)晚會(huì)節(jié)目將評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金500元;二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金各300元，三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金各200元。未獲獎(jiǎng)的表演者和工作人員將獲得一份小禮物。

(三)節(jié)目籌備單位在20xx年1月*日前將節(jié)目名單及配樂(lè)cd交行政部文案策劃，確定晚會(huì)節(jié)目單和參演人員;

(四)20xx年x月*日前由行政部組織晚會(huì)彩排;

(五)各個(gè)環(huán)節(jié)安排：

(1)物資、禮品的采購(gòu)準(zhǔn)備：xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)助。

(2)舞臺(tái)場(chǎng)景的布置：xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)助。

(3)場(chǎng)地布置、桌椅擺放位置安排：xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)助。

(4)入場(chǎng)引導(dǎo)、所有禮品發(fā)放：xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)助。

(5)音響燈光設(shè)備調(diào)試等：xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)助。

(6)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)**及**前準(zhǔn)備：xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)助。

(7)晚會(huì)瓜果茶水準(zhǔn)備、會(huì)后物資**：xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)助。

(8)拍攝、照相、制作vcr：xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)助。

(9)中場(chǎng)頒獎(jiǎng)禮儀、節(jié)目評(píng)分表準(zhǔn)備：xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)助。

(10)物資運(yùn)輸：xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)助。

(11)場(chǎng)地清潔：xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)助。

(12)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和突發(fā)事件處置(滅火器的準(zhǔn)備)：xx

(13)中場(chǎng)禮儀：xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)助。

(14)晚會(huì)主持人：4名，2男2女，面向全公司征集(請(qǐng)有意向的員工于20xx年1月*日中午12：00前在行政部xx處報(bào)名)。

七、晚會(huì)流程：

(一)晚會(huì)開場(chǎng)秀;(5分鐘)

(二)總經(jīng)理致新年賀詞;(5分鐘)

(三)20xx年年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及員工頒獎(jiǎng)大會(huì);(25分鐘)

(四)優(yōu)秀員工代表發(fā)言;(5分鐘)

(五)20xx年迎春文藝晚會(huì)節(jié)目表演，中間穿插小游戲2—3個(gè);(60分鐘)

(六)中間穿插晚會(huì)**;(20分鐘)

(七)**：

1參加人員：現(xiàn)場(chǎng)人員及全體員工

2.**方式：

①全公司獎(jiǎng)：將公司所有員工名字寫在一張小紙條上，放入**箱內(nèi)抽出產(chǎn)生;一等獎(jiǎng)的開獎(jiǎng)人為總經(jīng)理，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)由現(xiàn)場(chǎng)參加晚會(huì)的員工進(jìn)行抽取。**環(huán)節(jié)穿插在節(jié)目中。

② 現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)：參加晚會(huì)并到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都會(huì)得到一個(gè)號(hào)碼，相應(yīng)的號(hào)碼就是相應(yīng)的獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

3.獎(jiǎng)品設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：1名(獎(jiǎng)金500元，共計(jì)500元)

二等獎(jiǎng)：3名(獎(jiǎng)金各300元，共計(jì)900元)三等獎(jiǎng)：5名(獎(jiǎng)金各200元，共計(jì)1000元)

現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)：30名(各50元以內(nèi)獎(jiǎng)品，共計(jì)1500元)

(八)晚會(huì)結(jié)束，公司在場(chǎng)所有員工集體合影留戀。

八、晚會(huì)所需物資：

茶、瓜子、花生、糖果、水果、獎(jiǎng)品、**盒、**紙條等。晚會(huì)場(chǎng)地布置所需物品：橫幅(標(biāo)明晚會(huì)主題)、氣球、音響、話筒(4個(gè))、彩帶等。

九、籌備進(jìn)程：

1月10日前——發(fā)出晚會(huì)通知1月15日前———禮品準(zhǔn)備2月10日前————晚會(huì)彩排，對(duì)節(jié)目進(jìn)行復(fù)核，場(chǎng)地布置2月13日————晚會(huì)正式演出

十、費(fèi)用總計(jì)：

1.晚會(huì)節(jié)目獎(jiǎng)：1700元

2.員工**：3900元

3.演出小禮品1500元

4場(chǎng)地布置、道具、服裝租賃：1500元

5.現(xiàn)場(chǎng)食品：1500元

6其他費(fèi)用合計(jì)：1000元

物業(yè)方案【篇5】

一、目的

根據(jù)《XX物業(yè)管理采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估文件》的要求，及各類設(shè)施設(shè)備使用情況、安裝位置、樓內(nèi)外裝飾材料和本物業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，以提供一個(gè)潔凈、舒適、優(yōu)美、安全的工作環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到完善管理、節(jié)約投資、確保設(shè)備設(shè)施持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行、日常工作有序進(jìn)行為目的，并以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度制定完善的物業(yè)管理接管方案，為指導(dǎo)今后的物業(yè)管理工作提供有效的依據(jù)，規(guī)范物業(yè)的接管工作，確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格，嚴(yán)格制定項(xiàng)目接管方案，指派專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)接管人員對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管，確保物業(yè)按時(shí)順利交接，平穩(wěn)過(guò)渡。

二、適用范圍

適用于我司接到《XX物業(yè)管理采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估中標(biāo)通知書》后，對(duì)華電中心物業(yè)項(xiàng)目的接管工作。

三、職責(zé)

1.我司接到XX公司《競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估中標(biāo)通知書》通知報(bào)告后,總經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。

2.接管小組負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工圖和設(shè)備出廠合格證書及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、巡檢、維保記錄等技術(shù)檢驗(yàn)資料的驗(yàn)收。

3.驗(yàn)收小組按移交設(shè)備清單的要求對(duì)清單上的設(shè)備,按名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、深圳市華為培訓(xùn)學(xué)院有限公司及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備的安裝數(shù)量、安裝位置及竣工圖驗(yàn)收。

4.驗(yàn)收小組對(duì)物業(yè)按運(yùn)行系統(tǒng)驗(yàn)收,主要驗(yàn)收供配電及照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、土建工程、空氣通風(fēng)系統(tǒng)及有線電視系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等。

5.由總經(jīng)理跟XX公司辦理物業(yè)管理接管手續(xù)。

四、工作程序

1、接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作

1.1接管前的準(zhǔn)備：

接管工作開始之前接管驗(yàn)收小組應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：

1.1.1與XX方面接口人、原物業(yè)接口人聯(lián)系好交接事項(xiàng)、日期、進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;

1.1.2派出先頭技術(shù)人員了解現(xiàn)場(chǎng);

1.1.3與原物業(yè)管理接口人協(xié)商，并組織人員同原物業(yè)管理人員進(jìn)行并列上崗，熟悉崗位制度、操作規(guī)范及設(shè)備設(shè)施的操作方法;

1.1.4準(zhǔn)備好接管驗(yàn)收記錄表格：

——《安全崗接管表》;

——《技防系統(tǒng)設(shè)備接管表》;

——《公共設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收表》;

——《資料接管登記表》。

——《綠化項(xiàng)目接管驗(yàn)收表》;

——《接管問(wèn)題整改建議表》。

1.2確定接管驗(yàn)收方式;

1.2.1與前物業(yè)公司協(xié)商并擬定的接管計(jì)劃進(jìn)度及做好樓內(nèi)外物品的移交及驗(yàn)收工作：

1.2.2接管時(shí)采取房間逐一清點(diǎn)，驗(yàn)收完一層清場(chǎng)一層的做法，清點(diǎn)完后即接管，包括崗位、鑰匙等，確保接管驗(yàn)收工作正常有序進(jìn)行;

1.2.3工程部、安全部、清潔綠化等部門接管進(jìn)駐時(shí)，依據(jù)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做好物品的清點(diǎn)以及物品的觀感識(shí)別檢查，并走好相關(guān)記錄;

1.2.4接管后立即對(duì)樓內(nèi)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格檢查，就驗(yàn)收中需要整改的問(wèn)題以書面形式列出并及時(shí)上報(bào);

1.2.5做好各種鑰匙的清點(diǎn)移交、整理編號(hào)及分類管理等工作;

1.2.6更新標(biāo)識(shí)及電話通訊，建立服務(wù)熱線;

1.2.7制定接管時(shí)間安排計(jì)劃;

1.2.8配置現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理人員：

根據(jù)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和《物業(yè)管理采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估文件》要求配備物業(yè)管理人員，具體按以下要求進(jìn)行。

1.2.9落實(shí)專項(xiàng)分包商;

落實(shí)各專項(xiàng)分包商，簽訂相關(guān)協(xié)定。

1.2.10物資配備;

做好物業(yè)管理物資工具的配備，并補(bǔ)充備品備件。

1.2.11前期培訓(xùn);

進(jìn)行人員的`理論與實(shí)操結(jié)合培訓(xùn)，使員工了解并掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、《競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估文件》相關(guān)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，崗位職責(zé)、操作及應(yīng)急處理流程、禮儀禮節(jié)等。

接管前培訓(xùn)計(jì)劃

1.2.12后勤服務(wù);

落實(shí)員工生活安排及其他事宜。

2、接管驗(yàn)收階段

按既定計(jì)劃，分項(xiàng)目、分專業(yè)進(jìn)行接管。具體按如下項(xiàng)目進(jìn)行：

2.1資料接管;

系統(tǒng)化、管理化、電腦化地建立物業(yè)檔案與管理，是物業(yè)管理工作的重要組成部分，也是實(shí)施管理的有力依據(jù)。我司履行物業(yè)管理文件同XX的物業(yè)管理檔案建立的實(shí)行文本原始資料與電腦管理并舉的方式，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。將收集的管理資料細(xì)分，做到分類整理，易于查閱。使檔案管理真正為管理服務(wù)。

2.2鑰匙、工具接管;

物業(yè)公用工具(主要指萬(wàn)用表、鉗表、測(cè)線儀、測(cè)試儀、壓力表，內(nèi)六角板手等不在個(gè)人名下的工具類)和鑰匙(主要指的是機(jī)房鑰匙、配電柜箱鑰匙、門禁控制器鑰匙、電梯三角鑰匙、UPS方通鑰匙，消防備用鑰匙)的交接完成質(zhì)量的好壞，將直接影響到今后物業(yè)各項(xiàng)工作的順利展開，我們接管人員將按以下要求來(lái)做。

接管中的工程技術(shù)人員要仔細(xì)對(duì)照各機(jī)房位置和鑰匙編號(hào)，確保交接鑰匙與門牌編號(hào)一一對(duì)應(yīng)，防止鑰匙、工具損壞、丟失;

接管的絕緣工具和手持或電動(dòng)工具，必須符合電氣安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，交接前必須仔細(xì)檢查，確保安全。

接管公用工具和鑰匙時(shí)，同時(shí)做好交接記錄在表格上簽字確認(rèn)，后期分類造冊(cè)登記，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

檢查發(fā)現(xiàn)有公用工具和鑰匙損壞的情況必須由交付方修復(fù)后再接收，不能修復(fù)的報(bào)廢處理并報(bào)華為監(jiān)管，按交接前三方約定，申請(qǐng)重新配置。

交接人員為確保物業(yè)交接過(guò)程中，科研生產(chǎn)及辦公不間斷性，優(yōu)先辦理運(yùn)行人員鑰匙和工具交接領(lǐng)用，交接完成后，后續(xù)管理方運(yùn)行人員辦理鑰匙和工具借用手續(xù)后，即開始進(jìn)行運(yùn)行管理，鑰匙借用人承擔(dān)在借用期間機(jī)房設(shè)施設(shè)備安全責(zé)任，注意機(jī)房鑰匙禁止外借，若交付方或其它人員需進(jìn)入機(jī)房，必須報(bào)主管同意后，由工程運(yùn)行管理責(zé)任人員全程陪同并由工程人員開鎖關(guān)門。

交接后的各類儀器、儀表應(yīng)定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的儀器、儀表應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管。

做好鑰匙交接一覽表，做好鑰匙領(lǐng)用歸還登記表

(1)工具領(lǐng)用登記表

a.設(shè)備設(shè)施及機(jī)房接管;

做好設(shè)備設(shè)施的登記，安排值班崗位，制定值班排班表及工作計(jì)劃。

b.物業(yè)用房其他業(yè)務(wù)接管。

c.崗位接管;

做好崗位交接，做好崗位移交登記表，使各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡，做到無(wú)縫交接，做好各種卡證的辦理及管理。

(2)其他交接

a.設(shè)施設(shè)備的備品備件、施工剩余的材料備品等。

b.公共區(qū)域各通道門、設(shè)備及管理用房，洗手間、會(huì)議室、檢查管井等。

c.管理處辦公桌椅、資產(chǎn)文檔、文件柜、保密柜等。

(3)檢查遺留問(wèn)題的討論、處理

a.按新老物業(yè)管理方及華為監(jiān)管方三方商榷的接管標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接記錄下來(lái)，匯總后三方簽字確認(rèn)，招開遺留問(wèn)題討論處理會(huì)議，確定整改方案和限期整改日期。

b.跟進(jìn)遺留問(wèn)題整改，定期向華為監(jiān)管匯報(bào)工作進(jìn)展情況直到問(wèn)題徹底解決。

(4)接管驗(yàn)收注意事項(xiàng)

a.在接管前，我司與前物業(yè)公司及XX監(jiān)管協(xié)商接受的相關(guān)問(wèn)題，如:交接雙方的人員、各分類的時(shí)間、注意事項(xiàng)等，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確程序，明確交接雙方的責(zé)任和權(quán)利。

b.接管過(guò)程中要認(rèn)真清點(diǎn)物業(yè)內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)備、公共物品、圖紙資料、綠化、雜品等數(shù)量、類型，并經(jīng)交接雙方在交接報(bào)告簽字后生效。

c.對(duì)交接查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，屬需要整改的，應(yīng)形成書面報(bào)告，屬于無(wú)法整改的項(xiàng)目，應(yīng)與相互協(xié)商達(dá)成一致意見、形成備忘錄備案。

d.為保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)接受后的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行測(cè)試,要求有第三方人員在場(chǎng)。接管期后，工作重點(diǎn)應(yīng)逐步由交接向正常運(yùn)行、保養(yǎng)及維修轉(zhuǎn)移，要注意技術(shù)人員的銜接和培訓(xùn)。

3.進(jìn)入運(yùn)行階段

(1)人員到崗交接后，認(rèn)真按照流程操作，擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé);

(2)按預(yù)先制訂日常工作計(jì)劃，規(guī)范操作規(guī)程操作;

(3)分專項(xiàng)制訂工作計(jì)劃。如：安全消防方面，做好安全消防宣傳、消防演習(xí)、應(yīng)急預(yù)演等工作計(jì)劃;工程方面，做好運(yùn)行、巡檢維修保養(yǎng)，整改工程及各種設(shè)備緊急演習(xí)等工作;

(4)以華為《XX物業(yè)管理采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估文件》要求為標(biāo)準(zhǔn)，建立分包單位月度考核制度;

(5)組建義務(wù)消防隊(duì)，并建立義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)制度;

(6)做好安全檢查，建立消防安全檢查制度，及做到定期檢查整改;

(7)建立健全各類文檔，認(rèn)真做好各種記錄報(bào)告;

(8)優(yōu)化制度、工作流程，并持續(xù)改進(jìn)。

物業(yè)方案【篇6】

物業(yè)保安管理方案

引言：

在當(dāng)今社會(huì)，物業(yè)保安管理方案已經(jīng)成為小區(qū)、寫字樓、商場(chǎng)等各類園區(qū)不可或缺的一部分。一個(gè)完善的物業(yè)保安管理方案，可以保障居民和工作人員的安全，維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定和諧。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)完整的物業(yè)保安管理方案，內(nèi)容包括保安招聘和培訓(xùn)、安全設(shè)備的使用和維護(hù)、處理緊急事件的流程以及加強(qiáng)與居民關(guān)系的方法。

第一部分：保安招聘和培訓(xùn)

為了確保物業(yè)保安的素質(zhì)和能力，物業(yè)管理公司應(yīng)通過(guò)專業(yè)渠道招聘有經(jīng)驗(yàn)和訓(xùn)練有素的保安人員。在招聘過(guò)程中，應(yīng)注重考察應(yīng)聘者的背景和工作經(jīng)歷，并進(jìn)行面試和背景調(diào)查。同時(shí)，為了提高保安人員的職業(yè)水平，物業(yè)公司還應(yīng)定期組織培訓(xùn)，包括安全意識(shí)教育、應(yīng)急處理技巧、心理輔導(dǎo)等。保安人員還可以參加相關(guān)證書培訓(xùn)和考試，提升專業(yè)素質(zhì)。

第二部分：安全設(shè)備的使用和維護(hù)

物業(yè)保安管理方案中的關(guān)鍵部分是安全設(shè)備的使用和維護(hù)。包括安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備、門禁系統(tǒng)等。首先，管理公司應(yīng)確保這些設(shè)備的正常運(yùn)行，并進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，以確保在緊急情況下能夠正常使用。其次，保安人員應(yīng)熟悉和掌握這些設(shè)備的使用方法，能夠熟練應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。此外，物業(yè)公司還應(yīng)建立相關(guān)設(shè)備的使用規(guī)范和流程，保持設(shè)備的完好性和可靠性。

第三部分：處理緊急事件的流程

物業(yè)保安管理方案還需要明確處理緊急事件的流程。無(wú)論是突發(fā)火災(zāi)、盜竊案件還是其他安全事故，保安人員都應(yīng)能夠及時(shí)、果斷地做出反應(yīng)。首先，保安人員應(yīng)熟悉小區(qū)或園區(qū)的平面布局和建筑結(jié)構(gòu)，掌握有效的疏散路線和安全避難點(diǎn)。其次，保安人員需要定期進(jìn)行應(yīng)急演練和訓(xùn)練，提高應(yīng)對(duì)緊急事件的能力和反應(yīng)速度。管理公司還可以與當(dāng)?shù)毓膊块T合作，建立聯(lián)防機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援能力。

第四部分：加強(qiáng)與居民關(guān)系的方法

與居民之間的良好關(guān)系對(duì)于物業(yè)保安管理非常重要。物業(yè)公司應(yīng)積極與居民開展溝通和交流，了解他們的需求和意見。這可以通過(guò)定期召開小區(qū)居民會(huì)議、開展安全常識(shí)講座和社區(qū)活動(dòng)等方式實(shí)現(xiàn)。保安人員應(yīng)友好和熱情地對(duì)待居民，及時(shí)解答他們的問(wèn)題和疑慮。此外，物業(yè)公司還可以設(shè)置意見箱和投訴熱線，使居民有一個(gè)渠道反饋問(wèn)題和意見。

結(jié)論：

一個(gè)完善的物業(yè)保安管理方案，是小區(qū)、寫字樓、商場(chǎng)等各類園區(qū)順利運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障。這需要從保安招聘和培訓(xùn)、安全設(shè)備的使用和維護(hù)、處理緊急事件的流程以及與居民關(guān)系的加強(qiáng)等方面綜合考慮。通過(guò)本文介紹的詳細(xì)方案，相信能夠幫助管理公司更好地推進(jìn)物業(yè)保安工作，提高園區(qū)的安全和管理水平。

物業(yè)方案【篇7】

以下是范文網(wǎng)小編為大家搜集的物業(yè)案場(chǎng)管理方案和案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)方案，供大家欣賞。

物業(yè)案場(chǎng)管理方案 自物業(yè)接管房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)以來(lái)，管理模式一直由物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部直接管理2009年改建為公司總部，2010年分配到各市分公司管理。

在運(yùn)營(yíng)管理部門直接管理期間，每個(gè)銷售案例領(lǐng)域都有案例主管，由運(yùn)營(yíng)管理部門直接管理?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查到位，與銷售部的溝通比較順暢。感覺(jué)不錯(cuò)，得到了地產(chǎn)公司的廣泛認(rèn)可。

由各市分公司管理，案場(chǎng)業(yè)務(wù)由各物業(yè)客服中心管理。由于分行人員配備，客服中心未設(shè)立專人管控案場(chǎng)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致案場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量大幅下降，導(dǎo)致客戶體驗(yàn)不佳，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效果無(wú)法滿足房地產(chǎn)公司的要求。

今年以來(lái)，隨著國(guó)家調(diào)控力度的不斷加強(qiáng)，房地產(chǎn)銷售形勢(shì)嚴(yán)峻。各房企著力提升服務(wù)質(zhì)量，緩解房地產(chǎn)銷售困難。同時(shí)，結(jié)合公司品牌建設(shè)，分析意向客戶心理和需求，打造最佳客戶前瞻體驗(yàn)，規(guī)范物業(yè)銷售案例服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升案例現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造一個(gè)房地產(chǎn)銷售案例服務(wù)品牌，促進(jìn)房地產(chǎn)和房屋銷售。特制定本方案：

1、物業(yè)案件管理工作模式 規(guī)范案件現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)流程，提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，更好地為客戶服務(wù)。為便于管理、提高標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約成本，為適應(yīng)公司下一步發(fā)展需要，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)營(yíng)管理部擬對(duì)公司業(yè)務(wù)采取業(yè)務(wù)集中管理運(yùn)營(yíng)模式。管轄案件。業(yè)務(wù)集中，統(tǒng)一管理。

2、物業(yè)案例管理運(yùn)營(yíng)管理部：

1、負(fù)責(zé)整體管理和整體利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)合同簽訂、成本控制、物資采購(gòu)審批、費(fèi)用結(jié)算、指標(biāo)達(dá)成； 2、負(fù)責(zé)制定《物業(yè)案例服務(wù)規(guī)范》； 3.負(fù)責(zé)提供物業(yè)案例的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)； 4、負(fù)責(zé)案件現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的定期組織 綜合管理部：

1、負(fù)責(zé)協(xié)助案件人員招聘、人員后臺(tái)考勤管理； 2、負(fù)責(zé)人事系統(tǒng)中房產(chǎn)服務(wù)人員數(shù)據(jù)的更新；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)案件人員； 4、負(fù)責(zé)提供人工成本的依據(jù)。

財(cái)務(wù)管理部：

1.負(fù)責(zé)本案成本核算。

3.案例領(lǐng)域組織結(jié)構(gòu) 屬性案例領(lǐng)域結(jié)構(gòu) 崗位分類及主要特點(diǎn) 1）服務(wù)接待崗位：

①崗位特點(diǎn)：主動(dòng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，溝通能力靈活，與客戶積極溝通的能力；工作時(shí)間建議與銷售人員通勤時(shí)間保持一致，不得參加輪班下班；服裝輔料可根據(jù)房產(chǎn)銷售部的要求設(shè)計(jì)。

②崗位分類：根據(jù)服務(wù)區(qū)域不同分為售樓服務(wù)崗位、展區(qū)服務(wù)崗位、樣板間服務(wù)崗位。

售樓處服務(wù)崗：售樓迎賓崗、售樓處服務(wù)崗、吧臺(tái)服務(wù)崗等 2）基本操作崗：

①崗位特點(diǎn)：執(zhí)行力強(qiáng)，工作效率高.

②崗位分類：按職業(yè)性質(zhì)分為：保安崗、技術(shù)崗、保潔崗、綠化崗等崗位。

備注：本基本組織架構(gòu)不做強(qiáng)制要求，僅供案例站點(diǎn)配置參考。

案例管理崗、基礎(chǔ)操作崗、服務(wù)接待崗、售樓處服務(wù)崗、展區(qū)服務(wù)崗、保安崗、保潔崗、維修崗、綠化崗、樣板房服務(wù)崗

1) 案例場(chǎng)地區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、樣板間的小保養(yǎng) 2) 協(xié)助完成大型活動(dòng)及小型裝修工程的裝修任務(wù) 3) 整改對(duì)案地區(qū)域公共設(shè)施的潛在危害，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告 4) 收集客戶的意見、建議和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并向上級(jí)反饋 2 操作要求 1) 每天案址開館前，案例場(chǎng)地、展區(qū)、售樓處、樣板間周邊的公共設(shè)施設(shè)備必須提前半小時(shí)完成 2) 每天售樓處開放接待前檢查相關(guān)設(shè)備設(shè)施，排除故障故障及時(shí)，并做好記錄 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，盡快維修或采取臨時(shí)措施，避免干擾銷售和服務(wù)工作 解決管理 1) 一個(gè)月h 案點(diǎn)進(jìn)駐前，總部運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)制定最佳案點(diǎn)管理服務(wù)方案，同時(shí)選拔和招聘案點(diǎn)管理人員。

2）案場(chǎng)管理員根據(jù)與房地產(chǎn)公司簽訂的案場(chǎng)委托服務(wù)合同中的人員編制情況，組織實(shí)施相關(guān)崗位的招聘。招聘到位。

3）人員到位后，運(yùn)營(yíng)管理部根據(jù)公司相關(guān)要求，協(xié)助案例現(xiàn)場(chǎng)管理員對(duì)上崗人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，安排上崗后通過(guò)評(píng)估。

4) 開辦材料的采購(gòu)由綜合管理部根據(jù)房地產(chǎn)公司的批準(zhǔn)進(jìn)行。

2 2、日常業(yè)務(wù)管理 1) 案場(chǎng)主管全面負(fù)責(zé)銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)的管理工作，指導(dǎo)案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高服務(wù)水平。

2）日常在職培訓(xùn)由案??例現(xiàn)場(chǎng)管理員組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

3）運(yùn)營(yíng)管理部每月組織每個(gè)案例現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，并將考核結(jié)果納入案例現(xiàn)場(chǎng)的整體考核。

4）采購(gòu)管理：

A.案例現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)正常采購(gòu)，運(yùn)營(yíng)部門審核，分公司采購(gòu)相關(guān)材料； B、需要提供個(gè)性化服務(wù)的急需物品，經(jīng)業(yè)務(wù)部確認(rèn)后，由案地負(fù)責(zé)人直接購(gòu)買。

5）監(jiān)督檢查 A.案場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)案場(chǎng)人員的日常服務(wù)監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)； B、運(yùn)營(yíng)管理部門每月不少于兩次對(duì)案場(chǎng)的質(zhì)量安全檢查檢查，檢查結(jié)果隨時(shí)以郵件形式公布，以便各案場(chǎng)落實(shí)整改； C、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各案例現(xiàn)場(chǎng)的滿意度評(píng)價(jià)，定期與地產(chǎn)營(yíng)銷溝通收集反饋，及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題； D、如遇服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)重下降或案件現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大突發(fā)事件，運(yùn)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，找出存在的問(wèn)題，分析原因并制定整改措施，協(xié)助辦理案件現(xiàn)場(chǎng)主管進(jìn)行整改，直至整改完成。

6）會(huì)議對(duì)接 A、日會(huì)：每班結(jié)束后，案件現(xiàn)場(chǎng)管理崗位召集各崗位召開總結(jié)會(huì)，各崗位反饋當(dāng)日收集的相關(guān)信息，管理崗位將傳達(dá)銷售案例領(lǐng)域相關(guān)信息并協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各崗位工作； B、周會(huì)：案件管理崗位每周對(duì)各崗位業(yè)務(wù)進(jìn)行回顧，提出整改要求； C。案例管理崗參加每周的房地產(chǎn)銷售例會(huì)和專題溝通會(huì)； D、根據(jù)銷售情況 為滿足集中銷售及案例現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)的要求，提前組織相關(guān)崗位召開籌備工作會(huì)議。

3 3. 案例現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)服務(wù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境衛(wèi)生檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 類別 亞標(biāo) 項(xiàng)目區(qū)域 地面清潔 地面無(wú)垃圾，新丟棄的垃圾應(yīng)在5分鐘內(nèi)清理干凈.

材料清潔 領(lǐng)地引導(dǎo)標(biāo)志、路標(biāo)、花箱等材料表面無(wú)污漬和損壞。

項(xiàng)目邊界大門崗地面清潔 地面無(wú)垃圾，新丟棄的垃圾應(yīng)在5分鐘內(nèi)清理干凈。

項(xiàng)目周邊衛(wèi)生。地面無(wú)垃圾，新丟棄的垃圾5分鐘內(nèi)即可清理干凈。

項(xiàng)目邊界材料清潔 大門、雨傘、保安亭等，以及項(xiàng)目邊界圍板、綠植等表面無(wú)污漬。

售樓處地板清潔 地板無(wú)污漬，色澤自然，無(wú)明顯水痕；石地板和木地板定期打蠟以保持明亮。

門窗墻壁 門窗無(wú)污漬，墻壁無(wú)灰塵。

樓梯、人行道 沒(méi)有紙屑煙頭。

椅子和沙發(fā)擺放整齊，沒(méi)有灰塵。

衛(wèi)生間每半小時(shí)檢查一次，確保地板、小便池、洗手盆、鏡子、垃圾桶、洗手液干凈無(wú)污漬、無(wú)異味，垃圾桶不滿意。

銷售道具的清潔 銷售道具完好，無(wú)灰塵。

銷售渠道 地面清潔 地面無(wú)垃圾，顏色自然，無(wú)明顯水痕，落葉及時(shí)清理。

引導(dǎo)系統(tǒng)清潔 引導(dǎo)系統(tǒng)完好無(wú)損。

游泳池和水池的清潔 水質(zhì)干凈，水面沒(méi)有漂浮物，池底和池壁定期除塵，呈現(xiàn)出本色。

圍板整齊，畫面無(wú)破損無(wú)污漬。

樣板間地板清潔 地板無(wú)污漬，本色自然，無(wú)明顯水痕；石頭和木地板定期打蠟以保持明亮。

物品清潔干凈，無(wú)塵，專業(yè)的護(hù)理產(chǎn)品。

門、窗、墻 門窗、玻璃房有污漬，墻壁沒(méi)有灰塵。

案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)消毒展示區(qū)確定消毒范圍、每周消毒頻率，并做好消毒記錄。

綠化養(yǎng)護(hù)及檢查標(biāo)準(zhǔn) 類別 分項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 園林建設(shè)及綠化 苗木交接 苗木交接及清點(diǎn)工作應(yīng)在展區(qū)開幕前進(jìn)行。

苗木護(hù)理消毒 專人定期消毒并記錄。

綠色標(biāo)牌 標(biāo)牌安裝將在展區(qū)開幕前完成。

綠化養(yǎng)護(hù) 生長(zhǎng)旺盛，水分充足，無(wú)死角，及時(shí)修剪，及時(shí)清除落葉。草坪被及時(shí)除草和修剪。

綠化補(bǔ)種主要是時(shí)令花卉補(bǔ)種，后續(xù)落實(shí)完畢。

室內(nèi)綠化及綠植交接 售樓處和樣板間的室內(nèi)綠植在開業(yè)前進(jìn)行交接。

綠植養(yǎng)護(hù) 定期澆水、修剪、施肥。

綠色植物補(bǔ)充劑 對(duì)死去的綠色植物實(shí)施補(bǔ)充劑。

設(shè)施設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 分類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 銷售道具及設(shè)施 銷售模式 正常使用，按點(diǎn)開啟關(guān)閉。

展示設(shè)施（如宣傳視頻播放、品質(zhì)體驗(yàn)館設(shè)施）處于正常使用狀態(tài)，可點(diǎn)擊關(guān)閉。

影像包裝引導(dǎo)系統(tǒng)的設(shè)施（如圍板、路旗燈、引導(dǎo)燈箱等）處于正常使用狀態(tài)，可按點(diǎn)開啟和關(guān)閉。

園林建設(shè)硬件設(shè)施 游泳池、水池、噴泉等水景設(shè)施 供水供電正常，逐點(diǎn)循環(huán)，斷電。

園林照明設(shè)施 供電正常，光源正常，定點(diǎn)關(guān)閉。

園內(nèi)防蚊等設(shè)施適用正常、及時(shí)清掃、定點(diǎn)關(guān)閉。

室內(nèi)硬件設(shè)施室內(nèi)照明電源正常，光源正常，定點(diǎn)關(guān)閉。

室內(nèi)電器正常使用，一鍵開關(guān)。

電腦網(wǎng)絡(luò)正常使用，點(diǎn)擊關(guān)閉。

監(jiān)控設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，點(diǎn)擊即可關(guān)閉。

室內(nèi)供水設(shè)施正常使用，可分點(diǎn)開啟和關(guān)閉。

服務(wù)禮儀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

參考公司BI規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)。

4 4、案例管理創(chuàng)新是為了更好地總結(jié)工作中的最佳實(shí)踐，并及時(shí)在公司內(nèi)部進(jìn)行分享和推廣。各個(gè)案例領(lǐng)域要定期梳理最佳實(shí)踐、創(chuàng)新措施等進(jìn)行總結(jié)，并向運(yùn)營(yíng)管理層匯報(bào)，以更好地實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳承。創(chuàng)新措施包括硬件配置創(chuàng)新、服務(wù)流程創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究。運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)創(chuàng)新舉措的實(shí)施效果和推廣價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，在集團(tuán)內(nèi)推廣優(yōu)秀的創(chuàng)新舉措。

物業(yè)管理計(jì)劃

物業(yè)案例質(zhì)量提升計(jì)劃

社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施計(jì)劃

案例現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)計(jì)劃

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活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃

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小年活動(dòng)方案物業(yè)(分享12篇)

為了確保事情或工作有效開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的物業(yè)活動(dòng)策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

小年活動(dòng)方案物業(yè) 篇1

一、活動(dòng)背景

在西方每年十月三十一日有個(gè)叫halloween的節(jié)日，中文為萬(wàn)圣節(jié)之夜，又名鬼節(jié)，它是西方的傳統(tǒng)節(jié)日。每當(dāng)萬(wàn)圣節(jié)之時(shí)，孩子們會(huì)迫不及待地穿上五顏六色的服裝，戴上千奇百怪的面具，提著杰克燈走家串戶，向大人們所要節(jié)日禮物，于是不給糖就搗亂的惡作劇就開始了。

二、場(chǎng)地布景:

把門會(huì)所工作人員裝扮成中國(guó)的僵尸和外國(guó)吸血鬼、國(guó)外ds穿上怪異的服裝，加上夸張的化妝成為恐怖之夜中最恐怖的群體，場(chǎng)內(nèi)可把假南瓜里面插上蠟燭，制成怪異可笑的.南瓜燈，準(zhǔn)備面具、黑袍、骷髏等道具，更加顯示出本次活動(dòng)的氛圍。場(chǎng)子布置在門廳擺放一些本次活動(dòng)，后續(xù)活動(dòng)的宣傳易拉寶海報(bào)，讓賓客在走進(jìn)門的時(shí)候就能感受到本次活動(dòng)的主題。內(nèi)容。吸引賓客眼球。

三、舞臺(tái)演出:

本次活動(dòng)的重點(diǎn)在于舞臺(tái)演出這一方面，用另類的策劃方法表現(xiàn)恐怖之夜。.

燈光音響:燈光師編排好適合本次活動(dòng)的最佳燈光效果。調(diào)試好最佳的音響效果

音樂(lè):由藝員自己提供。dj主動(dòng)配合

新奇性主要從:

藝員的服飾上體現(xiàn)，穿著奇異服飾。夸張的造型吸引賓客眼球，提升賓客的心情。從舞臺(tái)演出當(dāng)中去體現(xiàn)整個(gè)演出的不同風(fēng)格運(yùn)用到酒吧，讓賓客感受不一樣的酒吧活動(dòng)。選擇一個(gè)好的主題，進(jìn)行宣傳吸引賓客眼球，提升觀賞欲望。

觀賞性:

1.從場(chǎng)地布景上去感受國(guó)外鬼節(jié)的恐怖、驚粟的場(chǎng)面，給賓客留下深刻的印象。

2.活動(dòng)當(dāng)天會(huì)聚集大量的人氣，可能會(huì)出現(xiàn)人潮的景象

3.舞臺(tái)藝員、嘉賓的演出，有很好的觀賞性

4.設(shè)計(jì)制作好精美的宣傳易拉寶，選好主題吸引賓客眼球。

5.舞臺(tái)的燈光都是非常好的觀賞亮點(diǎn)。

做好了這幾點(diǎn)，口碑，后續(xù)宣傳，范圍設(shè)施都能體現(xiàn)出來(lái)

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益:

針對(duì)本次活動(dòng)可以添加以下幾種促銷方法，大幅度提升營(yíng)業(yè)額：

特設(shè)酒水套餐：

a、芝華士套餐：300元可獲得芝華士套餐1套、500元可獲得芝華士套餐2套

b、螺絲刀套餐：300元1瓶維波羅瓦伏特加+橙汁6瓶+小吃2份+果盤1份+紙巾1盒

四、資源配合:

歌手結(jié)合本次活動(dòng)精心挑選歌曲進(jìn)行演唱。

d編排本次活動(dòng)的舞蹈

mc為本次活動(dòng)口頭宣傳，活動(dòng)的介紹，后續(xù)活動(dòng)口頭宣傳

d為本次活動(dòng)挑選音樂(lè)

嘉賓：配合本次活動(dòng)主題挑選人選拿出適合的節(jié)目

五、活動(dòng)宣傳時(shí)間，種類:

易拉寶海報(bào)

場(chǎng)內(nèi)工作人員的口頭宣傳(活動(dòng)籌劃至活動(dòng)結(jié)束)

dm宣傳頁(yè)

六、活動(dòng)人員及布置：

1、嘉賓：緬甸女性1名700元/天

主要在當(dāng)晚的活動(dòng)配合主題表演：吃火和噴火，火燒手臂

2、場(chǎng)內(nèi)布置：假南瓜：大10個(gè)、小20個(gè)(圓型)石膏骷髏10具

3、面具及古怪小掛件：工作人員、演出人員的人數(shù)來(lái)制定(南京新街口可以購(gòu)買)

4、服裝：因考慮服裝數(shù)量多、故建議去當(dāng)?shù)丶堅(jiān)曜鲆恍┓b、及紙?jiān)诎谉o(wú)常

5、dm、易拉寶：dm提前10天制作好每天沿街發(fā)放

易拉寶和寫真提前5天在店內(nèi)擺放

費(fèi)用預(yù)計(jì)：

a、嘉賓：700元/天

b、假南瓜、面具、小掛件500元

c、服裝及假人：500元

d、 dm、易拉寶：5000份dm易拉寶1張、寫真20張

小年活動(dòng)方案物業(yè) 篇2

一、活動(dòng)主題：

1 、浪漫情人，相邀美麗

2 、浪漫滿屋，幸福情人

二、活動(dòng)背景

情人節(jié)又叫圣瓦倫丁節(jié)或圣華倫泰節(jié)(英語(yǔ)：Valentines Day)，即每年的2月14日，是西方的傳統(tǒng)節(jié)日之一。這是一個(gè)關(guān)于愛、浪漫以及花、巧克力、賀卡的節(jié)日，男女在這一天互送禮物用以表達(dá)愛意或友好。情人節(jié)的晚餐約會(huì)通常代表了情侶關(guān)系的發(fā)展關(guān)鍵，現(xiàn)已成為各國(guó)青年人喜愛的節(jié)日。

在中國(guó)，傳統(tǒng)節(jié)日之一的'七夕節(jié)也是姑娘們重視的日子，因此而被稱為中國(guó)的情人節(jié)。

三、活動(dòng)目的

1、營(yíng)造浪漫的節(jié)日氣氛，增加客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)同;

2、真誠(chéng)回饋客戶，同時(shí)挖掘潛在客戶，提升顧客的品牌忠誠(chéng)度;

3、提升xx地產(chǎn)的知名度，營(yíng)造良好的企業(yè)形象;

4、與東莞美容機(jī)構(gòu)合作，讓新老客戶享受浪漫的同時(shí)，體驗(yàn)健康美麗;

四、活動(dòng)亮點(diǎn)

1、情人佳節(jié)，節(jié)日購(gòu)房大優(yōu)惠;

2 、搭建鮮花拱門，搭配粉色地毯，地毯上撒滿玫瑰花瓣，地毯兩側(cè)有落地鮮花，讓前來(lái)參與活動(dòng)的新老顧客感受“鵲橋幽會(huì)”的浪漫氛圍;

3 、與東莞美容機(jī)構(gòu)-伊麗莎白美容機(jī)構(gòu)合作，為到場(chǎng)的講授美麗健康的秘訣;

4 、活動(dòng)簽到時(shí)，每位女性朋友將獲得一束美麗的玫瑰花，及由伊麗莎白美容機(jī)構(gòu)提供的美容體驗(yàn)券一張;

5 、現(xiàn)場(chǎng)好禮送不停，凡參與活動(dòng)的每對(duì)情侶、夫妻，將獲得一張抽獎(jiǎng)券，有機(jī)會(huì)抽取大獎(jiǎng);

6 、現(xiàn)場(chǎng)精彩互動(dòng)小游戲，為現(xiàn)場(chǎng)情侶、夫妻提供一次愛的體驗(yàn)，見證愛的默契;

7 、小提琴暖場(chǎng)，營(yíng)造溫馨浪漫氛圍;

五、活動(dòng)要素

活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月14日

活動(dòng)地點(diǎn)：xx地產(chǎn)售樓部邀約人數(shù)：100人左右

邀約對(duì)象：(情侶、夫妻)老客戶、潛在客戶、伊麗莎白VIP客戶等活

動(dòng)形式：健康美麗養(yǎng)生座談會(huì)+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+節(jié)日優(yōu)惠促銷

小年活動(dòng)方案物業(yè) 篇3

今年元宵節(jié)、情人節(jié)相對(duì)較集中，為把握節(jié)日商機(jī)，創(chuàng)造更佳的銷售業(yè)績(jī)，我們將通過(guò);元宵燈謎會(huì)的形式，樹立;商品全、品質(zhì)優(yōu)、服務(wù)好的xx形象來(lái)集中組織商品促銷活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題：

xx元宵燈謎會(huì)

二、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年元宵節(jié)當(dāng)天

三、活動(dòng)方案：

紅紅火火、熱熱鬧鬧過(guò)元宵

小活動(dòng)一：慶團(tuán)圓吃元宵美味湯圓大聯(lián)展

在商場(chǎng)設(shè)立元宵美食街，突出傳統(tǒng)文化氛圍及xx湯圓品種全、質(zhì)量?jī)?yōu)的特點(diǎn)，推出各式特色湯圓及禮盒，引導(dǎo)顧客佳節(jié)送湯圓，推出部分特價(jià)湯圓促銷，拉動(dòng)銷售。

小活動(dòng)二：慶團(tuán)圓吃元宵猜燈謎中大獎(jiǎng)

在各樓層均開辟字謎游樂(lè)區(qū)，來(lái)xx的顧客無(wú)論是否購(gòu)物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎(jiǎng)品一份，猜中謎底的顧客請(qǐng)到總服務(wù)臺(tái)按編號(hào)對(duì)證領(lǐng)取禮品。

游戲規(guī)則及兌獎(jiǎng)辦法：

1.必須由本人將謎底貼于謎面之上。

2.按編號(hào)對(duì)證確認(rèn)后方可領(lǐng)取。每人每天限3次。

3.憑有效證件(身份證、學(xué)生證、駕駛證等)登記后方可領(lǐng)取。

小活動(dòng)三：慶團(tuán)圓吃元宵開門見禮送紅包

活動(dòng)期間，對(duì)每天進(jìn)店前100名顧客免費(fèi)分發(fā)紅包，紅包內(nèi)有免費(fèi);元宵券一張，顧客憑紅包內(nèi)元宵小票+滿20元以上的購(gòu)物小票，到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取元宵。

小活動(dòng)四：慶團(tuán)圓吃元宵購(gòu)物打折又送禮

正常商品92折后滿100元，(超市商品不打折滿100元，化妝品97折滿100元)送湯圓1包，滿200元送2包，當(dāng)日小票可累計(jì)，多買多送，以此類推。(會(huì)員卡可積分)

(黃白金、煙酒、手機(jī)、特價(jià)、削價(jià)商品不參加，羽絨服88折不參加)

四、賣場(chǎng)布置：

A、商場(chǎng)內(nèi)部：

1、分區(qū)域布置，使賣場(chǎng)形象化、特色化，吸引顧客。

2、更換賣場(chǎng)內(nèi)的裝飾材料，增加顧客對(duì)我商場(chǎng)的新鮮感，不斷的'提升企業(yè)形象。

3、制作一批購(gòu)物溫馨提示語(yǔ)，創(chuàng)造良好的購(gòu)物氛圍及增加顧客消費(fèi)信心。

4、重要位置宣傳主題促銷活動(dòng)。

5、商場(chǎng)廣播滾動(dòng)宣傳促銷活動(dòng)及特價(jià)信息。

6、樓梯換元宵節(jié)廣告語(yǔ)，;xx湯圓格外甜或;大紅燈籠高高掛、紅紅火火過(guò)元宵，超市元宵美食街懸掛KT板制作的元宵造型進(jìn)行裝飾。

7、超市副食區(qū)走廊噴繪玫瑰花背景，鋪設(shè)地面，紅火賣場(chǎng)節(jié)日氛圍。(元宵節(jié)、情人節(jié)共用)超市入口地面、出口地面噴繪裝飾。

8、制作元宵燈謎，正月十二(活動(dòng)前)全部懸掛裝飾到位。

9、超市元宵節(jié)與情人節(jié)的裝飾一起考慮，共同進(jìn)行裝飾。

B、商場(chǎng)外部：

1、商場(chǎng)入口制作寫真版面，宣傳主題促銷活動(dòng)。

2、裝飾布置入口立柱，在門外放置彩虹門，增加節(jié)日氣氛。

小年活動(dòng)方案物業(yè) 篇4

一、活動(dòng)主題：

同窗數(shù)載，溫馨如昨，依然常駐心頭！

青春歲月，依稀如夢(mèng)，但愿常憶你我！

二、同學(xué)聚會(huì)宗旨：

共敘同學(xué)情誼，深化和拓展同學(xué)之間的友誼為第一宗旨，以提高同學(xué)之凝聚力為第一目標(biāo)，以促進(jìn)大家之間人生體驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)交流與溝通為第一目的。

三、同學(xué)聚會(huì)原則：

1、堅(jiān)持自愿的原則（不勾引，不威脅，不逼迫）。

2、聚會(huì)費(fèi)用AA制原則。（大家量力而為）

3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則（清晰記錄每筆費(fèi)用，保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。

4、堅(jiān)持一切從儉原則（反貪污、反浪費(fèi)、反官僚主義）

四、同學(xué)會(huì)活動(dòng)實(shí)施辦法：

1、調(diào)查了解。

先期對(duì)全班同學(xué)的基本情況進(jìn)行全面了解，并分別與本班同學(xué)取得聯(lián)系，征求本班同學(xué)意見和建議，了解對(duì)這次聚會(huì)的支持率和參與度，進(jìn)一步確認(rèn)這次同學(xué)聚會(huì)參加人數(shù)和同學(xué)心態(tài)。（務(wù)必請(qǐng)大家相互轉(zhuǎn)告，因?yàn)槿绻藬?shù)過(guò)少的話，本次同學(xué)會(huì)就沒(méi)有效果了）

2、根據(jù)情況按步實(shí)施：

就餐地點(diǎn)及娛樂(lè)地點(diǎn)等，最后由大家討論決定。

3、成立組織，明確責(zé)任。

為保證這次聚會(huì)完成計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容，成立如下組織。

A成立00級(jí)8班同學(xué)聚會(huì)籌備組。

組長(zhǎng)：懷艷婷（xx408647288，QQ:75494029）

副組長(zhǎng)：張藝瀟(xx880490451,QQ:16303573)

組員：洪浩（QQ:19xxxx985）、候宇丹（QQ:591934xx5）、

李艷紅（xx398167450，QQ:296867049）

籌備組具體負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的起草和制訂，聚會(huì)的組織和活動(dòng)

安排工作以及聯(lián)系邀請(qǐng)工作。

B成立聯(lián)絡(luò)組。

組長(zhǎng)：張藝瀟

組員（由組長(zhǎng)選，自薦優(yōu)先）

負(fù)責(zé)對(duì)將所有確定到會(huì)的人員和聯(lián)系方式匯總，集中簽到時(shí)用以及制作成通訊錄供以后聯(lián)系時(shí)用，可以發(fā)送電子版。

聯(lián)系方式需要的數(shù)據(jù)有：姓名、性別、婚否、生日、工作單位、聯(lián)系方式（宅電、辦公電話、手機(jī)、QQ、MSN、Email）、子女性別等等。

C成立聯(lián)歡策劃組。

組長(zhǎng)：洪浩（QQ:19xxxx985）

組員：（由組長(zhǎng)選，自薦優(yōu)先）

負(fù)責(zé)聚會(huì)活動(dòng)的節(jié)目安排、主持、并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)到會(huì)人員節(jié)目以及安排同學(xué)（和老師）發(fā)言等。

D成立財(cái)務(wù)管理組。

組長(zhǎng)：候宇丹

具體負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算、收費(fèi)、費(fèi)用支出及財(cái)務(wù)公開等項(xiàng)工作。

E成立外聯(lián)組。

組長(zhǎng):李艷紅

組員：（由組長(zhǎng)選，自薦優(yōu)先）

負(fù)責(zé)照相、錄像等事宜，有照相機(jī)和攝象機(jī)的同學(xué)請(qǐng)給予配合(或外請(qǐng)，照片發(fā)送電子版)。

五、同學(xué)聚會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間：20xx年2月4號(hào)或2月5日，具體時(shí)間待定

地點(diǎn)：崇州，具體地點(diǎn)待定。

六、同學(xué)聚會(huì)活動(dòng)安排(請(qǐng)審議)

1、報(bào)到。

到場(chǎng)人員簽到，一起聊天，敘敘許久不見的同學(xué)。

2、報(bào)到結(jié)束。

籌備組將本次同學(xué)聚會(huì)活動(dòng)組織情況簡(jiǎn)單介紹一下。

主要活動(dòng)內(nèi)容：

1）同學(xué)重新認(rèn)識(shí)一下，每人幾分鐘介紹自己的人生經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)；

2）“昔日重現(xiàn)”，回憶大學(xué)趣事等。

3、午餐

4、午餐結(jié)束

1）活動(dòng)組活動(dòng)；

2）頒獎(jiǎng)儀式并討論決定下一次聚會(huì)時(shí)間。

5、集體照相。

6、晚餐。

7、晚餐結(jié)束。

8、娛樂(lè)（家不在崇州市區(qū)的同學(xué)公費(fèi)安排住宿，但是要在本月30號(hào)之前通知我，我好預(yù)定房間）。

同學(xué)聚會(huì)活動(dòng)結(jié)束，同時(shí)公布同學(xué)聚會(huì)開支情況（發(fā)送電子版明細(xì)報(bào)表）。

注意事項(xiàng)：

1、為了確保同學(xué)會(huì)不變成單純的吃吃飯唱唱歌，我們需要一定的時(shí)間來(lái)安排和策劃同學(xué)會(huì)的`內(nèi)容，希望大家即日起至本月30日?qǐng)?bào)名參加。（崇州市區(qū)的同學(xué)可以截止到到同學(xué)會(huì)當(dāng)天報(bào)名；需要住宿的同學(xué)務(wù)必在本月30日以前通知我；如果到30日以后才被告知同學(xué)會(huì)的同學(xué)請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我安排就餐和住宿）

2、務(wù)必請(qǐng)同學(xué)們共享資源，相互轉(zhuǎn)告，爭(zhēng)取一個(gè)都不少，我們的口號(hào)是“不拋棄，不放棄”?。?！

3、關(guān)于活動(dòng)安排以及就餐地點(diǎn)和娛樂(lè)項(xiàng)目，希望大家群策群力，我們會(huì)在同學(xué)會(huì)結(jié)束時(shí)給你以外的驚喜！

4、最后，我真心的希望同學(xué)們，你們都回來(lái)吧！

大學(xué)生春節(jié)花街義賣暨營(yíng)銷大賽策劃書

為了支持獅山鎮(zhèn)慈善事業(yè)，同時(shí)向社會(huì)培養(yǎng)更多“應(yīng)用型”人才，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)、管理技能，增加獅山大學(xué)生的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為獅山大學(xué)生提供一個(gè)釋放激情、綻放光彩的平臺(tái)，獅山大學(xué)生成長(zhǎng)促進(jìn)會(huì)將于20xx年1月24日至20xx年2月2日期間開展義賣暨營(yíng)銷策劃大賽。

為了做好組織協(xié)調(diào)工作，具體安排如下：

1、活動(dòng)名稱：獅山大學(xué)生成長(zhǎng)促進(jìn)會(huì)春節(jié)花街義賣暨營(yíng)銷大賽

2、活動(dòng)主題：愛心奉獻(xiàn)營(yíng)在獅山

3、參賽對(duì)象：獅山籍在校大學(xué)生

4、比賽時(shí)間：20xx年1月24日至20xx年2月2日

5、活動(dòng)內(nèi)容：大學(xué)生以義賣的形式，擺攤銷售各自準(zhǔn)備的貨物，主辦方為每個(gè)參賽小組提供500元的運(yùn)作資金，活動(dòng)結(jié)束后各參賽小組向主辦方退還500元的運(yùn)作資金，并在營(yíng)利中提取xx0元交給主辦方作慈善用途。本次比賽共設(shè)xx個(gè)攤位，每個(gè)攤位大小約為2m*3m

6、報(bào)名方式：

1)報(bào)名時(shí)間為即日起至20xx年1月22日下午6點(diǎn)止

2) EMAIL報(bào)名：

下載并完成報(bào)名表；并發(fā)送到sstw@163、com

7、賽程安排：大學(xué)生自由組隊(duì)，每隊(duì)1至5人

（1）初賽：

1)報(bào)名時(shí)間截止時(shí)間20xx年1月22日，參賽小組必須于20xx年1月22日下午6點(diǎn)前上交方案（包括計(jì)劃書的文檔和ppt），不交方案者以棄權(quán)處理。

2) 方案要求：

l營(yíng)銷策劃方案需詳細(xì)注明商品來(lái)源、銷售策略、店面裝飾以及具體流程。 l商品除了違法商品以及化妝品、食品、藥物外，其它物品都可出售。

內(nèi)容：攤位競(jìng)標(biāo)(如有需要)，根據(jù)營(yíng)銷策劃書的優(yōu)劣，確定活動(dòng)小組名單并說(shuō)明比賽的注意事項(xiàng)。

（2）決賽：

本協(xié)會(huì)與參賽小組的關(guān)系是“賣場(chǎng)主”與“攤主”的關(guān)系，大協(xié)為參賽小組提供攤位、帳篷，參賽者必須自己尋找貨源。然后在比賽過(guò)程中運(yùn)用各種不違反活動(dòng)規(guī)則的手段對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，推銷，吸引消費(fèi)者的眼光，使自己的營(yíng)業(yè)利

潤(rùn)達(dá)到最大。直到活動(dòng)結(jié)束，大會(huì)根據(jù)各個(gè)攤位的營(yíng)銷情況，初次策劃書的書寫情況，表現(xiàn)等等對(duì)各個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行綜合評(píng)分。

1)決賽時(shí)間：20xx年1月24日至20xx年2月2日

2)決賽地點(diǎn)：獅山博愛路迎春花市

3)決賽形式：自主銷售

（3）總結(jié)表彰大會(huì)：時(shí)間地點(diǎn)另行通知，回顧比賽過(guò)程，總結(jié)、分享經(jīng)驗(yàn)，對(duì)獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頻發(fā)證書、獎(jiǎng)金。

8、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：1名，獎(jiǎng)證書，獎(jiǎng)金300

二等獎(jiǎng)：2名，獎(jiǎng)證書，獎(jiǎng)金200

三等獎(jiǎng)：若干名，獎(jiǎng)證書，獎(jiǎng)金xx0

9、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

小年活動(dòng)方案物業(yè) 篇5

一、活動(dòng)背景

端午節(jié)，又稱端陽(yáng)節(jié)，是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日之一，也是中華民族的重要節(jié)日之一。為了豐富小區(qū)居民的文化生活，增強(qiáng)小區(qū)居民的歸屬感和幸福感，我們物業(yè)公司決定策劃一系列精彩紛呈的端午節(jié)活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的

1. 弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化：通過(guò)開展端午節(jié)活動(dòng)，向小區(qū)居民介紹和傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)他們對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感和熱愛度。

2. 加強(qiáng)鄰里關(guān)系：通過(guò)活動(dòng)的組織和開展，促進(jìn)小區(qū)居民之間的交流與互動(dòng)，增進(jìn)彼此的感情，形成更加和諧的鄰里關(guān)系。

3. 提供娛樂(lè)休閑場(chǎng)所：為小區(qū)居民提供一個(gè)愉快、輕松的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所，讓他們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦嗄軌蚍潘缮硇?，享受闔家團(tuán)圓的幸福時(shí)光。

三、活動(dòng)內(nèi)容

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們提出了以下活動(dòng)方案：

1. 端午民俗文化展覽

在小區(qū)物業(yè)中心設(shè)立一個(gè)端午民俗文化展覽區(qū)，展示與端午節(jié)有關(guān)的傳統(tǒng)習(xí)俗、粽子制作工藝等。居民可以在展覽區(qū)了解端午節(jié)的來(lái)歷和文化內(nèi)涵，并與工作人員互動(dòng)交流。

2. 粽子制作比賽

在小區(qū)的廣場(chǎng)或活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)立粽子制作比賽的攤位。居民們可以自愿組隊(duì)參與比賽，比拼制作出最美味和最具創(chuàng)意的粽子。評(píng)委會(huì)根據(jù)味道、外觀和創(chuàng)意等幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)判，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 線上端午午餐分享

通過(guò)小區(qū)的社區(qū)微信群或線上平臺(tái)，在端午節(jié)當(dāng)天組織線上午餐分享活動(dòng)。居民可以分享自己家中的端午節(jié)午餐制作經(jīng)驗(yàn)、做法和照片，讓大家一起感受端午節(jié)的家庭氛圍。

4. 傳統(tǒng)文化講座

邀請(qǐng)專業(yè)人士開展端午節(jié)傳統(tǒng)文化講座，向小區(qū)居民介紹端午節(jié)的起源、傳統(tǒng)習(xí)俗和文化內(nèi)涵。講座內(nèi)容生動(dòng)有趣，吸引居民的參與和關(guān)注。

5. 龍舟比賽

在小區(qū)附近的水域組織一場(chǎng)龍舟比賽。居民可以組隊(duì)參賽，感受劃龍船的樂(lè)趣和競(jìng)技氛圍。比賽設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，并為選手提供龍舟比賽的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

6. 精彩文藝演出

在小區(qū)的`露天劇場(chǎng)或大型活動(dòng)場(chǎng)地舉辦文藝演出。邀請(qǐng)舞蹈團(tuán)隊(duì)、音樂(lè)家、傳統(tǒng)藝術(shù)表演者等進(jìn)行精彩的演出，為小區(qū)居民獻(xiàn)上一場(chǎng)視聽盛宴。

四、活動(dòng)宣傳

為了使活動(dòng)更加高效、有序地開展，我們將采取以下宣傳手段：

1. 通知公告：通過(guò)小區(qū)的公告欄、電子屏幕等媒介，發(fā)布活動(dòng)通知和詳情。

2. 小區(qū)微信群：通過(guò)小區(qū)的微信群，發(fā)布活動(dòng)消息，并與居民互動(dòng)交流。

3. 宣傳海報(bào)：在小區(qū)的公共區(qū)域設(shè)置宣傳海報(bào)，吸引居民的注意力。

4. 物業(yè)服務(wù)電話：通過(guò)電話聯(lián)系居民，告知活動(dòng)詳情，并答疑解惑。

五、活動(dòng)預(yù)算

我們預(yù)計(jì)活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)約為XXX元，主要用于獎(jiǎng)品購(gòu)置、文化講座的費(fèi)用、演出團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用等。

六、活動(dòng)總結(jié)

通過(guò)以上活動(dòng)方案的策劃和組織，我們將為小區(qū)居民帶來(lái)一系列精彩紛呈的端午節(jié)活動(dòng)，豐富他們的文化生活，提高小區(qū)居民的幸福感和滿意度。我們相信這些活動(dòng)將有效促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展，增進(jìn)鄰里之間的感情，營(yíng)造一個(gè)溫馨、和睦的居住環(huán)境。

小年活動(dòng)方案物業(yè) 篇6

一、活動(dòng)主題：

小區(qū)元宵節(jié)燈謎會(huì)（鬧元宵、猜燈謎、游園會(huì)）

二、活動(dòng)目的：

為活躍社區(qū)文化，營(yíng)造和諧社區(qū)，創(chuàng)造和諧氛圍，慶祝元宵佳節(jié)，增進(jìn)物業(yè)服務(wù)中心與業(yè)主間的交流。

三、活動(dòng)時(shí)間：

xxx

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

xxx小區(qū)

五、集合時(shí)間：

20xx年xx月xx日xx時(shí)

六、主辦單位：

xxx物業(yè)

七、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：

xxx

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及結(jié)束清場(chǎng)負(fù)責(zé)人：xxx

安全員名單：xxx

張貼謎語(yǔ)條、禮品擺放、收庫(kù)：xxx

兌獎(jiǎng)員：xxx

禮品發(fā)放員：xxx

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)員：xxx

八、獎(jiǎng)品設(shè)置：

xxx

九、活動(dòng)內(nèi)容：

1、所有工作人員需在當(dāng)天下午18:30前做好活動(dòng)準(zhǔn)備工作，并準(zhǔn)時(shí)在小區(qū)服務(wù)中心前集合；

2、19:00由項(xiàng)目經(jīng)理宣布活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)開始；

3、活動(dòng)期間，各工作小組各司其職，做好燈謎兌獎(jiǎng)及禮品發(fā)放工作；

4、秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序；

5、21:00活動(dòng)結(jié)束，工作人員做好現(xiàn)場(chǎng)清潔及其它收尾工作。

十、各項(xiàng)物品、準(zhǔn)備：

燈謎條、帳篷、射燈、彩帶、氣球、禮品臺(tái)、照相機(jī)等。

十一、注意事項(xiàng)：

1、秩序維護(hù)隊(duì)須維護(hù)好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保業(yè)戶及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員安全；

2、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作需提前做好，工作人員需準(zhǔn)時(shí)集合，避免活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)混亂；

3、燈謎兌獎(jiǎng)及禮品發(fā)放需專人負(fù)責(zé)；

4、做好活動(dòng)的`收尾工作和現(xiàn)場(chǎng)清潔。

小年活動(dòng)方案物業(yè) 篇7

一、活動(dòng)時(shí)間：

xx月xx日—xx日

二、活動(dòng)內(nèi)容：

凡在xx月xx日—xx日促銷時(shí)間內(nèi)，在x各連鎖超市一次性購(gòu)物滿x元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng)。

三、活動(dòng)方式

在商場(chǎng)入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺(tái)不打價(jià)格或不易分變的廠商粽籽，讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜;商品由采購(gòu)部落實(shí)價(jià)格一定要相當(dāng)?shù)?，以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客，使顧客感受到真下的實(shí)惠，為節(jié)子下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。

1、《五月端午節(jié)，x包粽賽》

1)我司去年已經(jīng)舉行過(guò)，顧客凡響強(qiáng)烈，效果也不錯(cuò)，實(shí)施與否敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)定奪;

2)操作步驟：采購(gòu)部洽談粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——各店組織比賽;

3)參賽獎(jiǎng)品：獲得自己所包粽子，多包多得。

2、《五月端午射粽賽》

1)活動(dòng)時(shí)間：x月x日—x日

2)活動(dòng)內(nèi)容：凡在x月x日—x日促銷時(shí)間內(nèi)，在x各連鎖超市一次性購(gòu)物滿38元的顧客，憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動(dòng)。

3)活動(dòng)方式：

憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢，在活動(dòng)指定地點(diǎn)(商場(chǎng)大門口有場(chǎng)地門店)，參加射粽籽活動(dòng)，射中的.是標(biāo)識(shí)為“豆沙”即獲得該種粽子一個(gè);射中的為“肉粽”，即獲得該種粽子一個(gè);

道具要求：氣球、擋板、飛鏢;

負(fù)責(zé)人——由店長(zhǎng)安排相關(guān)人員。

四、相關(guān)宣傳

1、兩款《粽子吊旗》賣場(chǎng)懸掛宣傳;

2、我司DM快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份。

3、場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳。

五、相關(guān)支持

1、采購(gòu)部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈(zèng)送;

2、采購(gòu)部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽;

3、采購(gòu)部聯(lián)系洽談2200只粽子，舉行射粽比賽;

六、費(fèi)用預(yù)算

1、《端午節(jié)靚粽，購(gòu)物滿就送》活動(dòng)：靚粽每店限送200只/22店=4400只;

2、《x猜靚粽，超級(jí)價(jià)格平》活動(dòng)：(數(shù)量?jī)r(jià)格由贊助商在各店促銷決定);

3、《五月端午節(jié)，x包粽賽》活動(dòng)：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;

4、《五月端午射粽賽》活動(dòng)：粽子每店100只/22店=2200只。

七、費(fèi)用總預(yù)算：

1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，約x元

2、吊旗費(fèi)用：x元x月份促銷總費(fèi)用：約x元

小年活動(dòng)方案物業(yè) 篇8

一、活動(dòng)背景：

xx新城二期申購(gòu)工作10月12日正式啟動(dòng)；中國(guó)一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日重陽(yáng)節(jié)即將到來(lái)，重陽(yáng)節(jié)習(xí)俗有家人團(tuán)聚、登高、吃重陽(yáng)糕點(diǎn)等，中國(guó)的老人節(jié)

二、活動(dòng)目的：

需要更多橫山百姓了解xx新城限價(jià)房二期申購(gòu)開始信息；以合適的.噱頭，迅速引爆市場(chǎng)關(guān)注；讓更多橫山百姓成為xx新城意向客戶，增加申購(gòu)人數(shù)；增加項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人氣、讓客戶不虛此行，滿意而歸；讓xx新城在橫山縣進(jìn)一步提高美譽(yù)度和知名度；情感維護(hù)增強(qiáng)老業(yè)主對(duì)項(xiàng)目認(rèn)可度，挖掘客戶老帶新潛力；

三、活動(dòng)主題：

濃情xx，感恩重陽(yáng)

四、活動(dòng)形式：（按照活動(dòng)時(shí)間分）

1、可持續(xù)的（如15天左右）

2、持續(xù)1—3天

五、活動(dòng)內(nèi)容建議：

可持續(xù)的（如15天左右）活動(dòng)，如xx新城金秋菊花展

活動(dòng)內(nèi)容：

1）工地售樓部舉辦小型菊花展，100200盆菊花規(guī)模；

2）送健康靠枕（60元以內(nèi)）、電磁按摩器材（100元以內(nèi)）、體檢卡或大閘蟹（150元左右）、馬克杯等禮品；

2，持續(xù)1—3天的活動(dòng)，如：xx新城關(guān)愛老業(yè)主，重陽(yáng)送健康

活動(dòng)內(nèi)容：

1）橫山售樓部現(xiàn)場(chǎng)提供中醫(yī)把脈、免費(fèi)體檢（血壓、心率等）；

2）邀請(qǐng)醫(yī)師進(jìn)行冬季生活健康、飲食、養(yǎng)生知識(shí)講座等；

3）送健康靠枕（60元以內(nèi)）、電磁按摩器材（100元以內(nèi)）、體檢卡或大閘蟹（150元左右）、馬克杯等禮品；

3xx新城重陽(yáng)嘉年華

活動(dòng)內(nèi)容：

1）互動(dòng)小游戲：DIY重陽(yáng)糕；室內(nèi)投籃、抓娃娃機(jī)、轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)等；

2）全家福合影、個(gè)人照片（DIY馬克杯制作、精致畫框贈(zèng)送）

小年活動(dòng)方案物業(yè) 篇9

一、活動(dòng)主題

幸福新xx春暖新社區(qū)

二、舉辦單位

主辦單位：xx街道xx社區(qū)

協(xié)辦單位：xx農(nóng)村商業(yè)銀行xx支行

xx物業(yè)服務(wù)有限公司

三、活動(dòng)保障

(一)組織保障

為了使社區(qū)元宵節(jié)活動(dòng)健康、有序地開展，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx任組長(zhǎng)、xx任副組長(zhǎng)、成員為xx等。

(二)經(jīng)費(fèi)保障

1、社區(qū)文體工作年度經(jīng)費(fèi)支出;

2、街道補(bǔ)助;

3、共建單位贊助。

四、活動(dòng)設(shè)置

各小區(qū)懸掛燈籠，橫幅，營(yíng)造濃厚的元宵節(jié)節(jié)日氣氛。

(一)元宵燈籠展

居民親手制作燈籠，活動(dòng)當(dāng)天拿到社區(qū)參展。

(二)做湯圓、品湯圓

社區(qū)干部、共建單位代表和居民一起包湯圓、煮湯圓、品湯圓

(三)游園活動(dòng)

1、團(tuán)結(jié)就是力量(拔河比賽)：以居民組為單位，每組出6個(gè)代表(3男3女)進(jìn)行拔河比賽。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、參與獎(jiǎng)。

2、聲聲報(bào)福(踩氣球)：工作人員事先在氣球內(nèi)放好"祝福券"或"有獎(jiǎng)券"，每人可踩2個(gè)氣球，踩到"有獎(jiǎng)券"即可得到紀(jì)念品。

3、團(tuán)團(tuán)圓圓(歡樂(lè)夾元宵)：盆里放20個(gè)乒乓球，游戲者各自從盆里夾乒乓球，在20秒內(nèi)夾滿10個(gè)以上者勝利。勝利者可得到精美獎(jiǎng)品，其余得紀(jì)念品。

4、金球轆轆(吹球入碗)：在桌面上并排放置兩個(gè)碗，在其中一個(gè)碗中放2個(gè)乒乓球，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將2個(gè)乒乓球吹入另一個(gè)碗中即成功。成功者可得精美獎(jiǎng)品，其余得紀(jì)念品。

五、活動(dòng)地點(diǎn)和時(shí)間

1、時(shí)間：20xx年2月xx日(正月十四)下午13：00

2、地點(diǎn)：社區(qū)旁圓形廣場(chǎng)

六、報(bào)名方式

1、居民小組長(zhǎng)處報(bào)名

2、致電報(bào)名

小年活動(dòng)方案物業(yè) 篇10

策劃方案項(xiàng)目主題名稱：

“采集青色的時(shí)光”

項(xiàng)目起止時(shí)間：

20xx年3月至6月

項(xiàng)目實(shí)施單位：

xx師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

一、項(xiàng)目運(yùn)作背景

繽紛的大學(xué)生活處處綻放，絢麗時(shí)光的留連，回放愛的記憶，放飛青春紛揚(yáng)的夢(mèng)想，我們拿起手中的閃光燈，記錄我們?cè)?jīng)共同的擁有，不讓美麗遺失，我們以“采集青色的時(shí)光”為主題，舉辦xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽，一起感受快樂(lè)，感受自然，感受人生。

二、項(xiàng)目對(duì)象

xx師范大學(xué)全體在校學(xué)生

三、項(xiàng)目目的

普及照相機(jī)使用知識(shí)，提高同學(xué)們的攝影和鑒賞水平，激發(fā)同學(xué)們?cè)跀z影藝術(shù)上的潛能，發(fā)現(xiàn)高水平的攝影人才，活躍校園文化氛圍，豐富學(xué)習(xí)課余生活，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，推進(jìn)大學(xué)生的素質(zhì)拓展進(jìn)程。

四、項(xiàng)目策劃

利用海報(bào)、報(bào)紙、網(wǎng)站等方式對(duì)本次大賽在全校范圍內(nèi)作前期宣傳，在全校范圍內(nèi)形成一定的影響力。

五、項(xiàng)目主體

1、張貼大賽宣傳海報(bào)、在校內(nèi)報(bào)紙和社聯(lián)網(wǎng)站上登刊相關(guān)的賽前報(bào)道；

2、在全校范圍內(nèi)征集攝影作品（包括各院系選送作品參賽）；

3、攝影作品于社聯(lián)網(wǎng)站上展出，由同學(xué)們進(jìn)行網(wǎng)上選票；

4、專家評(píng)審，選出入圍作品；

5、優(yōu)秀作品集結(jié)在大賽影展會(huì)上展出。

六、項(xiàng)目評(píng)估

在該項(xiàng)目的'計(jì)劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行過(guò)程中對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行充分的評(píng)估，分階段包括項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作、組織進(jìn)展、目標(biāo)人群參與狀況、媒體報(bào)道情況及社會(huì)影響力等進(jìn)行考察，收集意見建議、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善機(jī)制運(yùn)作，爭(zhēng)取更新的突破，更好的發(fā)展。

七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

預(yù)算五千元人民幣。

小年活動(dòng)方案物業(yè) 篇11

為構(gòu)建和諧社會(huì)、體現(xiàn)人文關(guān)懷，實(shí)踐黨的群眾教育路線活動(dòng)，切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題的要求，我市組織開展20年資助貧困大學(xué)新生活動(dòng)，幫助品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的大學(xué)新生順利入學(xué)，實(shí)現(xiàn)求學(xué)夢(mèng)想。這是城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系的重要組成部分，做好這部分人的教育救助工作，切實(shí)解決他們上學(xué)難問(wèn)題，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重大舉措。現(xiàn)根據(jù)我市實(shí)際情況，特制定本活動(dòng)方案。

一、資助項(xiàng)目及對(duì)象

xx年資助貧困大學(xué)新生活動(dòng)有兩項(xiàng)：由市教育局牽頭組織實(shí)施的“愛心助學(xué)”和由市計(jì)生委牽頭組織實(shí)施的“計(jì)劃生育特困家庭子女大學(xué)新生獎(jiǎng)勵(lì)”。

(一)“愛心助學(xué)”

xx年國(guó)家計(jì)劃內(nèi)招收的品學(xué)兼優(yōu)、家庭經(jīng)濟(jì)困難的全日制本科第二批以上的大學(xué)新生(被軍事院校錄取、教育部直屬5所重點(diǎn)師范大學(xué)等高校錄取免費(fèi)教育專業(yè)的大學(xué)新生除外)。

(二)“計(jì)劃生育特困家庭子女大學(xué)新生獎(jiǎng)勵(lì)”

xx年國(guó)家計(jì)劃內(nèi)招收的品學(xué)兼優(yōu)，城鎮(zhèn)特困戶獨(dú)生子女、農(nóng)村特困戶獨(dú)生子女和特困二女結(jié)扎戶子女的本?？拼髮W(xué)新生。

二、資助條件

(一)熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)遵守憲法和法律，品質(zhì)優(yōu)良，誠(chéng)實(shí)守信。

(二)具有戶籍且為20年市直屬學(xué)校高中應(yīng)屆畢業(yè)生。

(三)“愛心助學(xué)”必須符合以下條件之一：

1、孤兒。

2、城鄉(xiāng)低保戶家庭學(xué)生。

3、困難軍烈屬。

4、因疾病、意外災(zāi)難導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)困難的家庭。

5、家庭主要成員喪失勞動(dòng)能力或殘疾人。

(四)“計(jì)劃生育特困家庭子女大學(xué)新生獎(jiǎng)勵(lì)”必須符合以下條件之一：城鎮(zhèn)特困戶獨(dú)生子女，農(nóng)村特困戶獨(dú)生子女，農(nóng)村特困二女結(jié)扎戶子女。

三、資助標(biāo)準(zhǔn)和人數(shù)

(一)“愛心助學(xué)”活動(dòng)計(jì)劃安排120萬(wàn)專項(xiàng)資金資助被第一、二批全國(guó)重點(diǎn)院校錄取的貧困家庭優(yōu)秀大學(xué)新生270名，其中：資助被一本院校錄取的學(xué)生120名，一次性資助xxxx元/人;資助被二本院校錄取的學(xué)生150名，一次性資助xxxx元/人。

(二)“計(jì)劃生育特困家庭子女大學(xué)新生獎(jiǎng)勵(lì)”活動(dòng)計(jì)劃安排75萬(wàn)元專項(xiàng)資金資助150名貧困家庭大學(xué)新生，一次性資助5000元/人。

四、申請(qǐng)程序

(一)“愛心助學(xué)”

符合資助條件的大學(xué)新生到高中畢業(yè)學(xué)校領(lǐng)取《市20年普通高中應(yīng)屆畢業(yè)生家庭情況調(diào)查表》。學(xué)生如實(shí)填寫《調(diào)查表》，經(jīng)學(xué)生戶籍所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府民政部門審核簽字蓋章后提交給學(xué)校，原畢業(yè)學(xué)校對(duì)相關(guān)材料交進(jìn)行初審后報(bào)市教育綜合服務(wù)中心。

(二)“計(jì)劃生育特困家庭子女大學(xué)新生獎(jiǎng)勵(lì)”

符合資助條件的大學(xué)新生向戶籍所在地鎮(zhèn)(街)計(jì)劃生育部門提出申請(qǐng)并提交相關(guān)材料，鎮(zhèn)(街)計(jì)劃生育部門對(duì)學(xué)生提交的'申請(qǐng)材料進(jìn)行初審后報(bào)區(qū)級(jí)人口計(jì)劃生育部門復(fù)核。

所需提交的個(gè)人證明材料：高等院校錄取通知書原件及復(fù)印件(無(wú)錄取通知書的以錄取信息核定)、學(xué)生及父母(監(jiān)護(hù)人)居民身份證、戶口本原件及復(fù)印件、市民政部門出具的相關(guān)證明(孤兒證明、烈士子女證明、一級(jí)傷殘軍人子女證明、殘疾人證、低保證)。

五、時(shí)間安排

(一)提交申請(qǐng)和相關(guān)材料截止時(shí)間為：8月6日。

(二)學(xué)校審核時(shí)間：8月10日前按項(xiàng)目分別將擬受助學(xué)生名單匯總表和相關(guān)申請(qǐng)材料送至市教育綜合服務(wù)中心及市計(jì)生委復(fù)核。各單位要對(duì)學(xué)生提交的申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，認(rèn)真調(diào)查、審核、確定符合條件學(xué)生名單。

(三)入戶調(diào)查時(shí)間：8月13-8月26日，市教育局和市教育綜合服務(wù)中心聯(lián)合對(duì)各學(xué)校報(bào)送的愛心助學(xué)擬資助學(xué)生名單進(jìn)行抽查，開展入戶調(diào)查工作。

(四)確認(rèn)公示時(shí)間：獲得資助的學(xué)生名單將于8月30-9月1日在“助學(xué)網(wǎng)”進(jìn)行公示，并通過(guò)新聞媒體進(jìn)行報(bào)道。公示期內(nèi)有異議的受助對(duì)象，一經(jīng)核實(shí)，予以取消。公示期滿，由市資助貧困大學(xué)新生活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定受助學(xué)生名單。

六、助學(xué)金發(fā)放

資助金發(fā)放方式是通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的形式，轉(zhuǎn)入到受助學(xué)生本人的個(gè)人銀行賬戶。

七、資金來(lái)源

資金從我市財(cái)政年初項(xiàng)目預(yù)算“貧困家庭大學(xué)新生資助金”xx萬(wàn)元中支出。

八、要求

(一)各單位務(wù)必高度重視，要以高度責(zé)任心，急貧困學(xué)生之所急的工作態(tài)度做好資助貧困大學(xué)新生活動(dòng)。

(二)各有關(guān)單位要認(rèn)真做好宣傳工作，嚴(yán)格審查，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送有關(guān)申請(qǐng)材料。

九、其他

(一)請(qǐng)各單位收集受助學(xué)生銀行賬戶信息，開戶銀行須為建設(shè)銀行，開戶人必須是受助學(xué)生本人。

(二)本年資助大學(xué)新生活動(dòng)的兩個(gè)項(xiàng)目不能重復(fù)享受，且享受了其他形式(單位)資助的學(xué)生不再享受本次活動(dòng)資助金。

(三)20年市資助大學(xué)新生活動(dòng)不組織受助學(xué)生代表舉行助學(xué)金發(fā)放儀式。

十一、聯(lián)系方式

市教育綜合服務(wù)中心，聯(lián)系電話：xx。

市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)，聯(lián)系電話：xx。

小年活動(dòng)方案物業(yè) 篇12

尊敬的業(yè)戶：

您好！為了讓小區(qū)小業(yè)主之間近距離交流，增進(jìn)相互之間的感情，使物業(yè)服務(wù)工作更人性化。怡林花園服務(wù)處擬定于xxxx年xx月xx日（星期日）上午8：30――10：00，在小區(qū)高爾夫球場(chǎng)舉辦“陽(yáng)光、健康、快樂(lè)、成長(zhǎng)”為主題的六一兒童節(jié)活動(dòng)――歡樂(lè)童年DIY百米畫布，參與的小朋友會(huì)獲得一份精美的紀(jì)念品。

活動(dòng)相關(guān)要求：

1、參加本次活動(dòng)的小朋友年齡限制在5―12周歲之間，需在家長(zhǎng)的`陪同下參加；

2、本次活動(dòng)不預(yù)先報(bào)名，采取發(fā)放1-61號(hào)號(hào)碼牌的形式，先到先得，發(fā)完為止的模式；

希望廣大業(yè)主（住戶）互相轉(zhuǎn)告，能夠踴躍參與！

咨詢電話：xxxx-xxxxxxx

xxx物業(yè)管理股份有限公司

xx第一分公司

xxxx年xx月xx日

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案分享

幼兒園每隔一段時(shí)間舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，對(duì)幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣有著影響作用，通過(guò)活動(dòng)或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學(xué)習(xí)，具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了讓活動(dòng)的氛圍更加活躍，我們需要提前準(zhǔn)備好優(yōu)秀道德活動(dòng)方案！那么，怎么動(dòng)筆寫幼兒活動(dòng)方案呢？小編經(jīng)過(guò)整理，為你編輯了倉(cāng)儲(chǔ)物流方案分享，歡迎你的品鑒！

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇1)

深入貫徹落實(shí)李克強(qiáng)總理及國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于吉林長(zhǎng)春7·24重大火災(zāi)事故的重要批示指示精神，堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢固樹立安全發(fā)展理念，按照縣政府部署要求，把開展全縣倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全排查整治工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，全面徹底排除重大消防安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)消防安全主體責(zé)任，持續(xù)提升消防安全監(jiān)管水平，把安全責(zé)任和各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)落細(xì)，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)我縣消防安全穩(wěn)定。

全縣各類倉(cāng)庫(kù)（包括企業(yè)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)）、物流、快遞（快遞分揀站和快遞網(wǎng)點(diǎn))、郵政等倉(cāng)儲(chǔ)式場(chǎng)所，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部小倉(cāng)庫(kù)等非法違法建筑。

倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所是否履行《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求；倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所的建設(shè)是否符合國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；消防管理是否達(dá)到《倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所消防安全管理通則》、《社會(huì)單位消防安全四個(gè)能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求。

（一）建筑合法性。重點(diǎn)整治違章搭建臨時(shí)彩鋼板建筑、影響人員逃生和滅火救援的障礙物，擅自擴(kuò)大和改變防火分區(qū)，建筑物違規(guī)改變使用性質(zhì)，電氣線路未按規(guī)定敷設(shè)等隱患。

（二）消防管理情況。重點(diǎn)整治“三合一”、“多合一”特別是人員違規(guī)住宿情況及違規(guī)使用大量可燃、易燃裝修、裝飾物的場(chǎng)所，單位“四個(gè)能力”建設(shè)不到位，違規(guī)用火、用氣、用電等現(xiàn)象或使用取暖煤爐及電爐等大功率電器，違規(guī)使用液化氣和液化氣管道，私拉亂接電氣線路，違章進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)，占用防火間距、消防車道、疏散通道從事倉(cāng)儲(chǔ)，違規(guī)儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品，在防火卷簾下堆放物品等隱患，同時(shí)檢查消防控制室人員值班、持證上崗情況。

（三）消防設(shè)施情況。重點(diǎn)整治建筑消防設(shè)施設(shè)置不滿足規(guī)范要求，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)和機(jī)械排煙系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行，固定消防設(shè)施損壞等隱患，建筑消防設(shè)施未按照規(guī)定進(jìn)行年度檢測(cè)等。

（四）安全疏散情況。重點(diǎn)整治疏散通道、疏散樓梯和安全出口位置、數(shù)量設(shè)置不符合要求，在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設(shè)置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵，疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋或缺少、損壞，以及標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤等隱患。

此次專項(xiàng)整治分為三個(gè)階段實(shí)施：

（一）制定方案和摸底排查階段（從即日起至8月17日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，制定倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治方案，組織相關(guān)行業(yè)部門，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村（居）委會(huì)和公安派出所等基層力量，集中開展摸排，摸清轄區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所的數(shù)量、地址、建筑面積、消防安全狀況等基本情況，匯總分類建檔，制定分類整治措施。

（二）全面整治階段（8月18日一9月16日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在8月18日前組織轄區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)負(fù)責(zé)人和消防安全管理人開展一次集中提醒談話，通報(bào)典型火災(zāi)案例，以案說(shuō)法、以案明責(zé)、以案促改，同時(shí)組織單位開展一次全面自查。根據(jù)前期摸排臺(tái)賬，組織相關(guān)行業(yè)部門開展聯(lián)合檢查，具體檢查到每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所的每一個(gè)庫(kù)房，集中查處一批存在嚴(yán)重違法行為的單位，集中掛牌督辦一批存在重大火災(zāi)隱患的單位，集中曝光一批嚴(yán)重影響公共安全、久拖不改的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)。

（三）鞏固提高階段（9月17日-9月26日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要總結(jié)前一階段工作經(jīng)驗(yàn)，固化工作措施，查找工作不足，建立完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步鞏固整治成效，堅(jiān)決防止反彈。

(一）提高思想認(rèn)識(shí)。吉林長(zhǎng)春“7·24”火災(zāi)發(fā)生在建黨100周年安?；顒?dòng)結(jié)束不久，是繼河南商丘“6·25”重大火災(zāi)之后，間隔僅一個(gè)月發(fā)生的又一起重大亡人的大火。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志批示精神，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前消防安全形勢(shì)嚴(yán)峻性和緊迫性，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)政治敏銳性，迅速行動(dòng)，認(rèn)真組織，周密部署，落實(shí)更加嚴(yán)格的管控、更加精細(xì)的措施，以極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決遏制重特大和有影響火災(zāi)事故發(fā)生，全力維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管協(xié)作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深入貫徹《內(nèi)蒙古自治區(qū)消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，組織有關(guān)部門按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，聯(lián)合組織檢查整改，建立健全信息共享、情況通報(bào)、聯(lián)合查處、案件移送等機(jī)制，形成監(jiān)管合力。排查整治期間，要按照“零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，對(duì)整治范圍內(nèi)的單位進(jìn)行全面摸排，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患整理分析，依法上限處罰；對(duì)存在重大隱患的依法停產(chǎn)整頓，實(shí)行政府掛牌督辦。對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，要堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊、關(guān)閉取締；對(duì)隱患屢改不到位、違法違規(guī)行為屢禁不止的企業(yè)，要在依法嚴(yán)厲處罰的同時(shí)納入“黑名單”，實(shí)行聯(lián)合懲戒。

（三）嚴(yán)格督導(dǎo)問(wèn)責(zé)。全縣將從縣應(yīng)急管理局、縣發(fā)改委、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣公安局、縣消防大隊(duì)、縣住建局、縣郵政局抽調(diào)人員成立督導(dǎo)組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門工作開展情況適時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)此次排查整治責(zé)任不落實(shí)、組織不得力、執(zhí)法不嚴(yán)格的，嚴(yán)肅追究有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。因責(zé)任措施落實(shí)不到位和失職瀆職導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生的，從嚴(yán)從重查處。

（四）加強(qiáng)宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒體作用，加大對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所的消防安全排查整治工作的宣傳報(bào)道力度，及時(shí)報(bào)道整治工作動(dòng)態(tài)，集中曝光火災(zāi)隱患和違法行為，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全責(zé)任人、管理人和員工消防知識(shí)培訓(xùn)，提高其發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)和組織人員疏散的能力。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門請(qǐng)于9月28日前，向縣安委辦報(bào)送排查整治工作報(bào)告，其間，根據(jù)工作開展情況，可隨時(shí)報(bào)送工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映經(jīng)驗(yàn)做法、進(jìn)展情況和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇2)

下面是小編為大家整理的2022年倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治方案,供大家參考。

倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治方案

為貫徹落實(shí)國(guó)條院安委會(huì)及應(yīng)急理部有關(guān)部署要求，深入推進(jìn)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，有效防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)，縣消防安全委員會(huì)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及我縣火災(zāi)形勢(shì)，決定自即日起至21年5月底，在全縣范圖內(nèi)部署開展倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以******關(guān)于安全生產(chǎn)和防災(zāi)減貿(mào)救災(zāi)的重要指示精神為指引，貫徹落實(shí)應(yīng)急管理部消防救援局關(guān)于加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所火災(zāi)防范工作的有關(guān)要求，深刻吸取新站區(qū)“8.15”鑫陸達(dá)物流及近期全國(guó)各地火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所火災(zāi)防控，督促企業(yè)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，有效遏制群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開展消防安全專項(xiàng)整治，徹底摸清我縣倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全現(xiàn)狀，依法關(guān)停一批不具備消防安全條件的違法企業(yè)，督促整改一批嚴(yán)重消防安全隱患，進(jìn)一步規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全管理，確保我鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。

三、整治范圍

全鎮(zhèn)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)

四、整治重點(diǎn)

（一）企業(yè)是否辦理相關(guān)消防行政許可手續(xù)；是否擅自改變建筑使用性質(zhì)；是否存在違章搭建占用防火間距，是否存在生產(chǎn)廠房違規(guī)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)。

（二）企業(yè)是否存在“三合一”違規(guī)住人；是否采用易燃、可燃材料違規(guī)設(shè)置員工集體宿舍。

（三）企業(yè)是否違規(guī)儲(chǔ)存易燃易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品；貨物的儲(chǔ)存、堆放是否符合消防安全條件。

（四）企業(yè)是否擅自改變防火分區(qū)，破壞防火分隔設(shè)施；是否按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消防設(shè)施，并保持完好有效；消防控制室設(shè)備運(yùn)行是否正常，消防控制室值班人員是否持證上崗。

（五）場(chǎng)所疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志應(yīng)急照明是否完好有效。

（六）場(chǎng)所電氣線路鋪設(shè)是否符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電器設(shè)備使用是否符合消防安全要求；

（七）企業(yè)消防安全管理是否規(guī)范，是否落實(shí)防火檢查、消防設(shè)施維保檢測(cè)等消防安全制度、操作規(guī)程；是否制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織演練；是否開展從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)；是否存在違規(guī)電焊，違規(guī)用火、用氣；是否違規(guī)停放電動(dòng)自行車或違規(guī)充電；是否占用、堵塞、封閉消防車通道等。

五、工作步驟

（一）動(dòng)員部署、排查摸底（即日起至2021年5月15日）。各社區(qū)、各單位及相關(guān)行業(yè)部門結(jié)合工作實(shí)際明確職責(zé)任務(wù)，建立工作機(jī)制，召開專題會(huì)議，具體部署實(shí)施。組織對(duì)轄區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底，掌握底數(shù)及基本情況，建立倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全隱患責(zé)任清單。

（二）分類梳理、綜合整治（2021年5月16日至5月25日）。各社區(qū)、各單位及相關(guān)行業(yè)部門通過(guò)對(duì)前期排查情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，實(shí)施重點(diǎn)整治、分類施策，行業(yè)部門開展聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理。一是針對(duì)場(chǎng)所存在“三合一”違規(guī)住人、企業(yè)分租隨意分隔導(dǎo)致安全出口嚴(yán)重不足、違規(guī)存儲(chǔ)易燃易爆危險(xiǎn)品、自動(dòng)消防設(shè)施癱瘓等嚴(yán)重隱患，依法予以關(guān)停取締；涉及租戶、人數(shù)較多強(qiáng)制關(guān)?？赡苡绊懨裆闹卮蠡馂?zāi)隱患，實(shí)施掛牌督辦，研究制定解決方案落實(shí)安全防護(hù)措施，確保限期整改銷案。二是針對(duì)場(chǎng)所消防安全管理不規(guī)范，存在隱患但不會(huì)造成較大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，督促企業(yè)立即自查自改，對(duì)逾期拒不整改的，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理；情節(jié)嚴(yán)重的，通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)予以曝光；三是針對(duì)場(chǎng)所雖未辦理消防行政許可手續(xù)或擅自改變使用性質(zhì)的，但滿足消防安全條件的，督促企業(yè)按照程序及時(shí)到相關(guān)部門辦理手續(xù)。

（三）檢查驗(yàn)收、全面總結(jié)（2021年5月25日至5月30日）。

各社區(qū)、各單位及相關(guān)行業(yè)部門在全面排查的基礎(chǔ)上對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和短板進(jìn)行全面的總結(jié)剖析，進(jìn)一步建立健全行業(yè)部門函告會(huì)商、綜合治理、風(fēng)險(xiǎn)提示等長(zhǎng)效機(jī)制。

六、職責(zé)任務(wù)分工

各社區(qū)、各單位及行業(yè)部門按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，按照行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真部署開展倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全隱患排查治理，有效促進(jìn)我鎮(zhèn)消防安全環(huán)境的整體提升。

各社區(qū)、各單位及行業(yè)部門全面開展 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)摸排，掌握?qǐng)鏊厩闆r和安全狀況，填寫《全縣倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全摸排情況統(tǒng)計(jì)表》（見附件1）。

鎮(zhèn)建設(shè)辦針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中消防行政許可手續(xù)不完善的行為進(jìn)行查處。鎮(zhèn)城市管理分局結(jié)東縣違法建設(shè)治理專項(xiàng)行動(dòng)，加大企業(yè)占用防火間距、堵塞消防車道、采用易燃可燃材料違規(guī)設(shè)置員工集體宿舍等違章搭建的整治力度。鎮(zhèn)郵政分局督促行業(yè)內(nèi)大型倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。鎮(zhèn)派出所加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)的消防監(jiān)督檢查，及時(shí)查處違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)等消防違法行為；全力配合其他行業(yè)部門及時(shí)控制消防違法嫌疑人，協(xié)助辦理消防行政處罰案件。鎮(zhèn)應(yīng)急辦依法對(duì)相關(guān)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)違規(guī)儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品行為進(jìn)行查處。鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管分局依法加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管。各單位、各部門要督促企業(yè)按照相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范及時(shí)整改實(shí)體隱患，履行消防安全主體責(zé)任；加大企業(yè)消防設(shè)施未保持完好有效、堵塞安全出口、疏散通道、違規(guī)停放電動(dòng)自行車等違法行為的查處力度；對(duì)可能造成較大人員傷亡的危險(xiǎn)場(chǎng)所和部位，及時(shí)采取臨時(shí)查封等行政強(qiáng)制措施；加強(qiáng)戰(zhàn)備值守，做好各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置工作，檢查中發(fā)現(xiàn)非法建設(shè)、非法經(jīng)營(yíng)、違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)等情況的，及時(shí)告知有管轄權(quán)的部門依法處理。各企業(yè)要落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好隱患自查自改，導(dǎo)致重大火災(zāi)事故發(fā)生的，依法追究責(zé)任。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)建設(shè)辦、鎮(zhèn)城管分局、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)郵政管理分局、鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管分局、鎮(zhèn)應(yīng)急辦等部門分管負(fù)責(zé)人和各社區(qū)書記為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在應(yīng)急辦，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)綜合協(xié)調(diào)工作。

（二）分級(jí)分類治理。各社區(qū)、各單位及行業(yè)部門要提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)排查整治各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，要明確分工，分片包干，責(zé)任到人，做到排查全面、心中有數(shù)，力戒形式主義。因摸排不到位導(dǎo)致重大火災(zāi)事故發(fā)生的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

（三）加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。鎮(zhèn)建設(shè)辦、鎮(zhèn)城管分局、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)郵政管理分局、鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管分局、鎮(zhèn)應(yīng)急辦等部門建立定期會(huì)商機(jī)制，通報(bào)工作進(jìn)展，針對(duì)疑難問(wèn)題實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法，堅(jiān)決整治各類違法行為，確保倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全治理取得實(shí)效。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)考核?？h消防安全委員會(huì)將采取明查和暗查相結(jié)合的方式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)、行業(yè)部門推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行督查定期通報(bào)排查整治情況；鎮(zhèn)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組也會(huì)對(duì)排查整治情況進(jìn)行督查。倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所治理是縣消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)之一，我鎮(zhèn)將該項(xiàng)工作開展納入年終應(yīng)急管理工作考核。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇3)

一、廣場(chǎng)背景簡(jiǎn)介

新城市廣場(chǎng)，坐落于南京“第三商圈”龍江商業(yè)區(qū)，由南京新城市商業(yè)置業(yè)有限公司投資興建，特邀國(guó)外知名建筑設(shè)計(jì)師操刀，占地面積12.6萬(wàn)平方米，建筑面積達(dá)28萬(wàn)平方米，擁有近500家知名品牌的專營(yíng)店，3000個(gè)免費(fèi)停車位，包含金潤(rùn)發(fā)大型倉(cāng)儲(chǔ)超市、上影國(guó)際影院、百貨精品步行街、餐飲廣場(chǎng)、酒吧街、電器賣場(chǎng)、兒童游樂(lè)場(chǎng)等功能業(yè)態(tài)，是目前全省最具規(guī)模、檔次最高的大型綜合性現(xiàn)代商業(yè)與生活配套中心。

隨著龍江地區(qū)城市化的日趨完善，新城市廣場(chǎng)因其齊全的生活配套設(shè)施、完美的商業(yè)業(yè)態(tài)整合，逐漸成為龍江地區(qū)彌足珍貴的黃金地標(biāo)，其中金潤(rùn)發(fā)大型倉(cāng)儲(chǔ)超市2003年就已經(jīng)開門迎賓，當(dāng)年?duì)I業(yè)額突破4個(gè)億；上影國(guó)際影城于2004年6月正式營(yíng)業(yè)，成為南京第一家國(guó)際五星級(jí)8廳影院；作為華東地區(qū)最大的室內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng)——奇樂(lè)兒，從2005年最初不足600平方米的營(yíng)業(yè)面積，到如今已經(jīng)發(fā)展成為3000平方米的超大型室內(nèi)兒童樂(lè)園，擁有瘋狂炮陣、沙畫、蹦極、旋轉(zhuǎn)木馬、超級(jí)迷宮和奇樂(lè)兒早教中心等多種適合不同年齡段的兒童游樂(lè)項(xiàng)目；廣場(chǎng)4F的美食大道匯聚了來(lái)自世界各國(guó)的風(fēng)味美食，不僅適合朋友小聚、情侶約會(huì)，更是全家樂(lè)游之后共享天倫之樂(lè)的絕佳去處。

最具時(shí)尚前衛(wèi)Mall特色的新城市百貨精品步行街，以其400米長(zhǎng)的超大型室內(nèi)商業(yè)步行街在業(yè)界首屈一指，其間景觀串聯(lián)，裝飾典雅、舒適，相映成趣，營(yíng)造浪漫時(shí)尚的消費(fèi)空間。

新城市廣場(chǎng)·流行街區(qū)，立體三層，統(tǒng)一按照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)打造，總面積11000平方米，現(xiàn)已全面開業(yè)，主營(yíng)流行服飾、特色服飾、時(shí)尚配飾、童裝玩具、工藝禮品、家居、食品等。完全以“街”的新穎概念包裝推出，將各樓層以世界三大名洲來(lái)命名，二樓是歐洲街區(qū)、三樓美洲街區(qū)、四樓亞洲街區(qū)。各街區(qū)的巷道又別具一格地以世界著名的時(shí)尚都市來(lái)命名，如紐約、東京、巴黎、香港等，漫步其間，讓人有一種耳目一新的感覺(jué)，仿佛置身于各個(gè)時(shí)尚之都，滿眼都是最新最潮流的時(shí)尚新元素。

二、方案提出背景

作為南京市近幾年來(lái)新建的大型shopping mall，南京市龍江新城市無(wú)疑是全市人民心中首選，它是目前全省最具規(guī)模、檔次最高的大型綜合性現(xiàn)代商業(yè)與生活配套中心。是人們休閑購(gòu)物的好去處。

作為新城市廣場(chǎng)的重要部門之一，倉(cāng)儲(chǔ)部門是至關(guān)重要的一個(gè)部門。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是專為他人儲(chǔ)藏、保管貨物的商業(yè)營(yíng)業(yè)活動(dòng)，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)和國(guó)際、國(guó)內(nèi)商品貨物的流轉(zhuǎn)中一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。

到目前為止，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的作用有輸送、保管、配送、理貨，發(fā)展的趨勢(shì)是連接起銷售。將貨主與物流中心兩者結(jié)合在一起的接口。因此，倉(cāng)儲(chǔ)部門是至關(guān)重要的，它的發(fā)展程度直接影響一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。在倉(cāng)儲(chǔ)部門工作的幾年時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了本部門有很多不足的地方。我們倉(cāng)儲(chǔ)部門現(xiàn)在的入庫(kù)出庫(kù)仍然采用比較原始，人工的方法，作為一個(gè)與時(shí)代接軌的現(xiàn)代化休閑娛樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)，這樣的工作模式我認(rèn)為是不行的，應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化方式改革倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作模式與環(huán)境，這樣才能有利于廣場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展。

三、倉(cāng)儲(chǔ)管理

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。

倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉(cāng)儲(chǔ)管理，即庫(kù)管。是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù)，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理了生了根本性的變化，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。

2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)

（1）、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置。

（2）、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。

（3）、不斷滿足社會(huì)需要為原則開展商務(wù)活動(dòng)。

（4）、以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。

（5）、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。

（6）、通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。

（7）、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。

3、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則

（1）、效率的原則。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的核心是效率管理。

（2）、經(jīng)濟(jì)效益的原則。作為參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體之一的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，也應(yīng)圍繞著獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的進(jìn)行組織和經(jīng)營(yíng)。

（3）、確保安全。

（4）、保證質(zhì)量

4、倉(cāng)儲(chǔ)的保管原則

（1）、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。

（2）、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積，應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。

（3）、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品，應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。

（4）、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率，同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

（5）、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，重的物品放在下邊，把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

（6）、依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來(lái)保管也是很重要的，如標(biāo)推化的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來(lái)保管。

（7）、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先人先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化，使用壽命短這一原則是十分重要的。

5、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要活動(dòng)

（1）、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的類型

企業(yè)可以選擇自建倉(cāng)庫(kù)、租賃公共倉(cāng)庫(kù)或采用合同制倉(cāng)儲(chǔ)為庫(kù)存的物料、商品準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)空間。

自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)，相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言，企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ)，管理也更具靈活性。

合同制倉(cāng)儲(chǔ)，合同倉(cāng)儲(chǔ)公司能夠提供專業(yè)、高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷服務(wù)。

一個(gè)企業(yè)是自建倉(cāng)庫(kù)還是租賃公共倉(cāng)庫(kù)或采用合同制倉(cāng)儲(chǔ)需要考慮以下因素：

A、周轉(zhuǎn)總量；

B、需要的穩(wěn)定性；

C、市場(chǎng)密度。

（2）、倉(cāng)儲(chǔ)的一般業(yè)務(wù)程序

簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同。

驗(yàn)收貨物。

辦理入庫(kù)手續(xù)。

貨物保管。

貨物出庫(kù)

（3）、倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容

訂貨、交貨。

進(jìn)貨、交貨時(shí)的檢驗(yàn)。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的保管、裝卸作業(yè)。

場(chǎng)所管理。

備貨作業(yè)。

產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等活動(dòng)就是為了提高裝卸效率，充分利用運(yùn)輸工具，從而降低運(yùn)輸成本的支出。合理和準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)會(huì)減少商品的換裝、流動(dòng)，減少作業(yè)次數(shù)，采取機(jī)械化和自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，都有利于降低倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本。優(yōu)良的倉(cāng)儲(chǔ)管理，能對(duì)商品實(shí)施有效的保管和養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)量控制，從而大大減少倉(cāng)儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)。

6、進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理需要考慮下面幾個(gè)方面

（1）、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。

人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外，公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛力。有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮，或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。

（2）、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。

例如可以把倉(cāng)庫(kù)按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤分開作業(yè)，可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂，減低貨物掉落破損。近期，億博物流咨詢研究指出，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備改進(jìn)還可以體現(xiàn)在對(duì)貨物物資的包裝上。先進(jìn)的包裝不但可以為貨物提供有效的保護(hù)，吸引貨主（特別是那些較難保存的貨物），而且還能為倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化作業(yè)提供方便。另一方面，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化的自動(dòng)化收發(fā)不僅要求物資包裝的尺寸、規(guī)格統(tǒng)一劃一，而且還要求將物資信息通過(guò)條形碼等技術(shù)體現(xiàn)在包裝上，而這恰恰是物資包裝標(biāo)準(zhǔn)化所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因此，改善物資包裝，有利于倉(cāng)儲(chǔ)管理自動(dòng)化。

（3）、開展額外的增值服務(wù)

倉(cāng)儲(chǔ)的功能在現(xiàn)今已不僅限于單純的存儲(chǔ)功能了，所以，提供額外的增值服務(wù)，如流通加工、組合包裝、貼標(biāo)簽等可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的額外增值功能，提高收益、提升客戶滿意度

（4）、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的中樞指揮中心

中樞指揮中心可以是一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)庫(kù)存新賬的完成、報(bào)告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況，同時(shí)維系外部客戶聯(lián)系。指揮中心應(yīng)該包括兩部分：人和系統(tǒng)。

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、、商品與貨位基本信息管理、補(bǔ)貨策略、庫(kù)內(nèi)移動(dòng)組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外，還要考慮倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。

人在指揮中心中的作用不能被技術(shù)所代替。物流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)有限的資源進(jìn)行最佳分配。倉(cāng)儲(chǔ)不是自動(dòng)化業(yè)務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)有太多的不確定因素,需要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人擔(dān)任起總控的角色。

7、倉(cāng)儲(chǔ)管理流程

倉(cāng)庫(kù)（Warehouse）是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。

物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有：

（1）、庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。

（2）、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù)，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

（3）、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。

（4）、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

（5）、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。

（6）、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

（7）、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。

（8）、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

（9）、商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。

（10）、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。

四、具體方案

1、方案流程圖

2、具體方案實(shí)施

（1）、物品配置

首先將物品按照相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理原則進(jìn)行分類以及編號(hào)，編號(hào)原則按照該貨品的漢語(yǔ)拼音首字母排列順序進(jìn)行排列。排列好的貨品應(yīng)當(dāng)放置于相應(yīng)的貨品架子上。依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。原則進(jìn)行相應(yīng)的貨品歸類。

（2）、條形碼配置

將排列好的貨品貼上條形碼，這樣相當(dāng)于每一件貨品都有相應(yīng)的ID，以便于日后入貨出貨管理。

（3）、計(jì)算機(jī)配置

倉(cāng)儲(chǔ)管理辦公室中計(jì)算機(jī)應(yīng)當(dāng)增加相應(yīng)的掃描設(shè)施，以及適用性較強(qiáng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件。整個(gè)廣場(chǎng)連接成為一個(gè)局域網(wǎng)，這樣方便與整個(gè)辦公單位的通信。

（4）、辦公人員配置

每一位進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)辦公室需要進(jìn)行領(lǐng)取貨品的人員都應(yīng)辦理相應(yīng)的“倉(cāng)儲(chǔ)卡”，借鑒于大型圖書館管理系統(tǒng)的辦公模式。每次進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)辦公室都應(yīng)先刷卡進(jìn)入，倉(cāng)儲(chǔ)室是整座廣場(chǎng)的重要基地，里面有許多至關(guān)重要的配件，價(jià)值較高，故非本單位部門專業(yè)人員不能進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)辦公室。辦公人員需要領(lǐng)取物品時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)人員需先對(duì)其“倉(cāng)儲(chǔ)卡”進(jìn)行掃描。此時(shí)計(jì)算機(jī)頁(yè)面上顯示該人員借用貨品記錄以及所借推車有未歸還等情況倉(cāng)儲(chǔ)人員根據(jù)相應(yīng)的廣場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)條例條規(guī)考慮是否應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)該人員的貨品借用。若批準(zhǔn)，則掃描相應(yīng)的貨品及數(shù)量，此時(shí)計(jì)算機(jī)上則顯示某某單位某某人員借用貨品的時(shí)間數(shù)量以及應(yīng)當(dāng)歸還的時(shí)間。倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程一目了然，且有利于日后大盤查時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的管理以及統(tǒng)計(jì)。

（5）、倉(cāng)儲(chǔ)人員配置

倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理流程以及相應(yīng)計(jì)算機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件的使用。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇4)

倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心地位，傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)中存在諸多問(wèn)題，如：進(jìn)出庫(kù)人員操作混亂、庫(kù)存報(bào)告不及時(shí)、倉(cāng)庫(kù)貨品屬性不清晰、堆放混亂、盤點(diǎn)不準(zhǔn)確等，都需要一個(gè)基于信息化管理的技術(shù)進(jìn)行徹底的改造。下面是小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于RFID智能倉(cāng)儲(chǔ)物流管理解決方案，歡迎閱讀。

1.項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目背景

倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心地位，傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)中存在諸多問(wèn)題，如：進(jìn)出庫(kù)人員操作混亂、庫(kù)存報(bào)告不及時(shí)、倉(cāng)庫(kù)貨品屬性不清晰、堆放混亂、盤點(diǎn)不準(zhǔn)確等，都需要一個(gè)基于信息化管理的技術(shù)進(jìn)行徹底的改造。

基于RFID技術(shù)的倉(cāng)庫(kù)管理，將改變傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理的工作方式與流程，把所有關(guān)鍵的因素通過(guò)貼上RFID標(biāo)簽，在倉(cāng)庫(kù)管理的核心業(yè)務(wù)流程：出庫(kù)、入庫(kù)、盤點(diǎn)、庫(kù)存控制上實(shí)現(xiàn)更高效精確的管理。RFID技術(shù)以識(shí)別距離遠(yuǎn)，快速，不易損壞，容量大等條碼無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)化繁雜的工作流程，有效改善倉(cāng)庫(kù)管理效率和透明度，保持企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的精益。

像世界零售巨頭沃爾瑪這樣的大型零售商已經(jīng)開始在他們的物品倉(cāng)庫(kù)和配貨中心部署RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。一些研究機(jī)構(gòu)估測(cè)，沃爾瑪?shù)腞FID系統(tǒng)每天產(chǎn)生大約7兆字節(jié)的數(shù)據(jù)。因此，對(duì)于RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，如何存儲(chǔ)和檢索海量RFID數(shù)據(jù)也是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。

1.2項(xiàng)目目標(biāo)

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)作為某一公司的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)軟件模擬實(shí)施倉(cāng)庫(kù)管理的系統(tǒng)流程，其綜合性要求達(dá)到簡(jiǎn)明實(shí)用、提高倉(cāng)庫(kù)管理的質(zhì)量和效率的目的。

將物資集中放置在一定的場(chǎng)所需要利用科學(xué)的方法進(jìn)行管理，并且實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確的出入庫(kù)操作，在保證基本效率的前提下，及時(shí)的將貨物更新信息提交到服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù);上層的管理系統(tǒng)要保證貨物在存儲(chǔ)期間數(shù)量不發(fā)生變化、維護(hù)相應(yīng)的出入庫(kù)記錄和定期盤點(diǎn)信息。

在貨物存儲(chǔ)時(shí)要達(dá)到空間利用的最大化，勞動(dòng)力和設(shè)備要達(dá)到最大程度和最有效的利用，貨物能夠方便的存取，在需要時(shí)能夠做到快速的定位。另一方面，此管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確的出入貨驗(yàn)證審核機(jī)制，使得在有限的工作時(shí)間內(nèi)再無(wú)差錯(cuò)的基礎(chǔ)上更多數(shù)量的完成入貨和出貨的'操作，從最大程度上節(jié)省人力資源消耗，避免人為因素導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生。

2.項(xiàng)目需求

2.1倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)需求

傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的，以紙質(zhì)文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)與人工記憶相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理。這種方式不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且容易出錯(cuò)，使得貨物倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)效率低下，給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的缺點(diǎn)，我們?cè)O(shè)計(jì)基于RFID的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

系統(tǒng)的主要功能

2.1.1入庫(kù)模塊需求描述

在成品包裝車間，工人先將RFID電子標(biāo)簽貼在產(chǎn)品上，成批裝箱后貼上箱標(biāo)，需打托盤的也可在打完托盤后貼上托盤標(biāo)。一般貼標(biāo)方式有：1.產(chǎn)品單件貼標(biāo);2.多件產(chǎn)品包裝在一起，外包裝貼標(biāo);3.托盤貼標(biāo)，并與單件產(chǎn)品標(biāo)簽或外包裝標(biāo)簽數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。

包裝好的產(chǎn)品由裝卸工具經(jīng)由RFID閱讀器與天線組成的通道進(jìn)行入庫(kù)，RFID設(shè)備自動(dòng)獲取入庫(kù)數(shù)量并記錄于系統(tǒng)，如貼有托盤標(biāo)的，每托盤貨物信息通過(guò)進(jìn)貨口讀寫器寫入托盤標(biāo)，同時(shí)形成訂單數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，然后通過(guò)計(jì)算機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)運(yùn)算出庫(kù)位(或人工在一開始對(duì)該批入庫(kù)指定庫(kù)位)。

2.1.1.1入庫(kù)模塊業(yè)務(wù)描述

在倉(cāng)庫(kù)的門口部署RFID固定式讀寫器，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行射頻規(guī)劃，比如可以安裝上下左右四個(gè)天線，保證RFID電子標(biāo)簽不被漏讀。

接到入庫(kù)單后，按照一定的規(guī)則將產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)，當(dāng)RFID電子標(biāo)簽(超高頻)進(jìn)入RFID固定式讀寫器的電磁波范圍內(nèi)會(huì)主動(dòng)激活，然后RFID電子標(biāo)簽與RFID固定式讀寫器進(jìn)行通信，當(dāng)采集RFID標(biāo)簽完成后，會(huì)與訂單進(jìn)行比對(duì)，核對(duì)貨物數(shù)量及型號(hào)是否正確，如有錯(cuò)漏進(jìn)行人工處理，最后將貨物運(yùn)送到指定的位置，按照規(guī)則進(jìn)行擺放。RFID在倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)用中最主要的優(yōu)勢(shì)非接觸式遠(yuǎn)距離識(shí)別，且能夠批量讀取，提高效率與準(zhǔn)確性。

2.1.1.2入庫(kù)模塊實(shí)現(xiàn)要求描述

倉(cāng)庫(kù)中每一種物品的位置、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等都可以在倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件中一目了然地顯示出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)的可視化。完成入庫(kù)操作后，應(yīng)生成入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)表，記錄入庫(kù)產(chǎn)品的名稱、種類、生產(chǎn)日期、入庫(kù)時(shí)間、入庫(kù)批次、質(zhì)量狀況、入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)經(jīng)辦人、倉(cāng)庫(kù)代碼等信息，以便查詢。

2.1.2出庫(kù)模塊需求描述

部門的發(fā)貨人根據(jù)銷售要求的發(fā)貨單生成出庫(kù)單：即根據(jù)出庫(kù)優(yōu)先級(jí)(比如生產(chǎn)日期靠前的優(yōu)先出庫(kù))向倉(cāng)庫(kù)查詢出庫(kù)貨物存儲(chǔ)倉(cāng)位及庫(kù)存狀態(tài)，如有客戶指定批號(hào)則按指定批號(hào)查詢，并生成出庫(kù)貨物提貨倉(cāng)位及相應(yīng)托盤所屬貨物。

領(lǐng)貨人攜出庫(kù)單至倉(cāng)庫(kù)管理員，倉(cāng)管員核對(duì)信息安排裝卸人員執(zhí)行對(duì)應(yīng)產(chǎn)品出庫(kù)。

裝卸人員提貨經(jīng)過(guò)出口閘，出口閘RFID閱讀器讀取托盤上的標(biāo)簽獲取出庫(kù)信息，并核實(shí)出貨產(chǎn)品與出庫(kù)單中列出產(chǎn)品批號(hào)與庫(kù)位是否正確。

出庫(kù)完畢后，倉(cāng)儲(chǔ)終端提示出庫(kù)詳細(xì)供管理員確認(rèn)，并自動(dòng)更新資料到數(shù)據(jù)庫(kù)。

2.1.2.1出庫(kù)模塊業(yè)務(wù)描述

根據(jù)提貨的計(jì)劃，出庫(kù)的貨物進(jìn)行分揀處理，并進(jìn)行出庫(kù)管理。如果出庫(kù)數(shù)量較多時(shí)，將貨物呈批推到倉(cāng)庫(kù)門口，利用固定式讀寫器與標(biāo)簽通信，對(duì)出庫(kù)的貨物的RFID電子標(biāo)簽采集，檢查是否與計(jì)劃對(duì)應(yīng)，如有錯(cuò)誤，盡快的人工處理。對(duì)于少量的貨物，可以使用RFID手持式終端進(jìn)行RFID電子標(biāo)簽的信息采集(手持掃描槍或RFID平板電腦)，出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，會(huì)發(fā)出警報(bào)，工作人員應(yīng)該及時(shí)的處理，最后把數(shù)據(jù)發(fā)送到管理中心更新數(shù)據(jù)庫(kù)完成出庫(kù)。

2.1.2.2出庫(kù)模塊實(shí)現(xiàn)要求描述

裝卸人員接到出貨指令，到指定貨位取貨物。取前裝卸人員讀寫器再次確認(rèn)貨物準(zhǔn)確性，然后將貨物送至出貨口傳送帶，出貨口傳送帶讀寫器讀取貨物標(biāo)簽信息是否準(zhǔn)確，校驗(yàn)無(wú)誤出貨。

2.1.3盤點(diǎn)模塊需求描述

倉(cāng)管人員使用RFID手持式的終端，在每個(gè)貨架或者是托盤邊走過(guò)，能夠讀取出貨架或者托盤上的貨物的數(shù)量種類，并進(jìn)行累加，盤點(diǎn)完成后生成盤點(diǎn)報(bào)表，并提供系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)信息與倉(cāng)庫(kù)實(shí)際存貨的數(shù)量對(duì)比，以供倉(cāng)管人員參考，同時(shí)可根據(jù)需要修正系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)信息，保證貨、賬一致。

2.1.3.1盤點(diǎn)模塊業(yè)務(wù)描述

按照倉(cāng)庫(kù)管理的要求，進(jìn)行定期不定期的盤點(diǎn)。傳統(tǒng)的盤點(diǎn)，耗時(shí)耗力，且容易出錯(cuò)。而這一切RFID把這些問(wèn)題解決了，當(dāng)有了盤點(diǎn)計(jì)劃的時(shí)候，利用RFID手持式的終端進(jìn)行貨物盤點(diǎn)掃描，盤點(diǎn)貨物的信息，可以通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳入后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，并與數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息進(jìn)行比對(duì)，生成差異信息實(shí)時(shí)的顯示在RFID手持終端上，供給盤點(diǎn)工作人員核查。在盤點(diǎn)完成后，盤點(diǎn)的信息與后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行核對(duì)，盤點(diǎn)完成。在盤點(diǎn)的過(guò)程中，系統(tǒng)通過(guò)RFID非接觸式讀取(通?？梢栽?~4米范圍內(nèi))非常快速方便地讀取服裝貨物信息，與傳統(tǒng)的模式相比，會(huì)提高很多效率和盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

3.技術(shù)解決方案

3.1硬件平臺(tái)

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)主要的硬件設(shè)備包括：UHF固定式讀寫器、手持式讀寫器、電子標(biāo)簽、應(yīng)用PC、WEB服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器等。

以單個(gè)倉(cāng)庫(kù)為單位，倉(cāng)庫(kù)出入管理可以采用固定式讀寫器來(lái)管理、倉(cāng)庫(kù)物資的盤點(diǎn)定位等可以采用手持式讀寫器來(lái)管理。

3.1.1硬件布局

標(biāo)簽的貼放方案

電子標(biāo)簽作為標(biāo)示倉(cāng)庫(kù)貨物的唯一標(biāo)志，在貼放時(shí)要特別注意。應(yīng)為標(biāo)簽的貼放直接關(guān)系到讀寫器天線的安裝方式和標(biāo)簽讀寫效果。為了獲得最佳的讀寫效果，讀寫器的極化方向要與標(biāo)簽的極化方向一致。

這里將標(biāo)簽主要分為抗金屬標(biāo)簽和非抗金屬標(biāo)簽，來(lái)標(biāo)識(shí)不同介質(zhì)的貨物?？菇饘贅?biāo)簽是貼放在金屬貨物表面的，非抗金屬標(biāo)簽(包括卡片、不干膠、Inlay等)主要貼放在非金屬貨物標(biāo)簽。像木箱、帆布包、塑料袋子、紙箱等貨物均可以通過(guò)非金屬標(biāo)簽來(lái)標(biāo)識(shí) 。

在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，主要采用托盤級(jí)管理，即一個(gè)托盤上的貨物作為一個(gè)單位來(lái)完成入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等操作。標(biāo)準(zhǔn)托盤的大小為 120cm*100cm*15cm。因此，一般在貼放標(biāo)簽時(shí)，一個(gè)托盤貼放一張標(biāo)簽來(lái)標(biāo)識(shí)，貼放的位置根據(jù)具體的托盤貨物堆放方式來(lái)確定。通常，貨物在托盤上的堆放高度不大于 80cm，也即托盤與貨物一起堆放的最大高度不大于1m。

手持終端通過(guò)WIFI網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成數(shù)據(jù)交互。操作人員通過(guò)手持機(jī)讀取到物資上的電子標(biāo)簽，電子標(biāo)簽的信息顯示在顯示屏上。手持機(jī)通過(guò)WIFI無(wú)線網(wǎng)絡(luò)將標(biāo)簽信息上傳到無(wú)線 AP，無(wú)線 AP 通過(guò)有線或無(wú)線網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)上傳到后臺(tái) PC，PC 通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與后臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。

3.2軟件平臺(tái)

操作系統(tǒng)：Windows 7以上的系統(tǒng)

數(shù)據(jù)通信：一般采用100/1000以太網(wǎng)和無(wú)線AP

數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL Server 2008 R2

主界面：C# / JAVA 語(yǔ)言編程

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇5)

1、首先，是地面高度差問(wèn)題，要求倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)外地面高差不宜小于200mm。

2、倉(cāng)儲(chǔ)樓面及地面均應(yīng)該高出倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生間地面，并且要高出倉(cāng)庫(kù)外樓梯或滑道平臺(tái)面50mm。

3、儲(chǔ)內(nèi)鐵路專用線宜用整體剛性道床，專用線兩側(cè)的地面不應(yīng)同時(shí)高出軌頂面350mm。

4、如果要施工地坪漆，對(duì)防潮要求較高的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，應(yīng)在地坪墊層下做防水層，以達(dá)到防水防潮的'要求。

5、現(xiàn)澆地面如果想要一次成型，不另作面層，就要隨澆搗，隨抹光，混凝土強(qiáng)度等不應(yīng)低于C25，并且要設(shè)置伸縮縫及沉降縫。伸縮縫的縱橫間距不宜大于4m?？繅λ闹軕?yīng)設(shè)置沉降縫，沉降縫至內(nèi)墻面的距離由結(jié)構(gòu)構(gòu)造要求確定。

耐沖擊、不起砂、易清潔的地面材料，金剛砂耐磨地坪正是最佳選擇。成型的倉(cāng)儲(chǔ)地面粗糙度應(yīng) 適當(dāng)，整體面層的水泥與砂的比不應(yīng)低于1:2。

7、有腐蝕性物資的庫(kù)房及輔助生產(chǎn)用房，其地面做法應(yīng)按照現(xiàn)行的《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇6)

根據(jù)全區(qū)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)以及濂溪區(qū)消防安全專業(yè)委員會(huì)《關(guān)于開展物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作的通知》(濂消專委[區(qū)委常委唐建宇同志關(guān)于物流園區(qū)、物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)消防安全的重要指示，決定聯(lián)合部署開展物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、整治范圍

負(fù)責(zé)對(duì)物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、涉氨制冷倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面排查和整治。

二、目標(biāo)任務(wù)

摸清轄區(qū)物流園區(qū)、物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、涉氨制冷倉(cāng)庫(kù)集中區(qū)域和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所底數(shù)、基本情況，存儲(chǔ)物品種類、數(shù)量及危險(xiǎn)性，消防安全管理等情況，逐一建立臺(tái)賬。全面排查整治消防安全問(wèn)題隱患，大力推行倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格倉(cāng)儲(chǔ)貨物清單化、臺(tái)賬化動(dòng)態(tài)管理，杜絕超范圍儲(chǔ)存、超量?jī)?chǔ)存和違規(guī)儲(chǔ)存，有效預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生，有力促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、整治內(nèi)容

管理人，是否建立健全消防安全教育培訓(xùn)、防火巡查檢查、消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)、火災(zāi)隱患整改等管理制度。

租賃或者委托經(jīng)營(yíng)、管理的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所，當(dāng)事人在訂立相關(guān)租賃合同時(shí)，是否明確各方消防安全責(zé)任。

臺(tái)賬化管理制度。

4、是否通過(guò)消防合格驗(yàn)收手續(xù)。

運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品。

6、是否組織員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)，定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練。

工藝處置隊(duì)或微型消防站，并制訂實(shí)施日常訓(xùn)練、執(zhí)勤戰(zhàn)備、隊(duì)伍管理、考核評(píng)價(jià)等管理制度。

四、職責(zé)分工

按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，局各有關(guān)股室和局屬事業(yè)單位要共同加強(qiáng)物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所消防安全監(jiān)管，督促企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物嚴(yán)格實(shí)行清單化、臺(tái)賬化管理，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確掌握貨物信息，并開展內(nèi)部消防安全隱患排查治理工作，形成監(jiān)管合力。

工貿(mào)股、城東分局、危化股負(fù)責(zé)對(duì)物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、涉氨制冷倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面排查和整治。對(duì)不符合消防安全條件的倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所不予許可。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在突出火災(zāi)隱患和消防安全違法行為的，移送公安、消防救援等相關(guān)部門依法處理。

五、時(shí)間安排

專項(xiàng)整治自即日起至20xx年底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行。

(一)動(dòng)員部署階段(即日起至20xx年11月25日)

根據(jù)轄區(qū)和行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嶋H細(xì)化實(shí)施方案，進(jìn)一步明確治理目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任分工、時(shí)限要求等內(nèi)容，全面做好本地區(qū)、本部門的部署發(fā)動(dòng)。

(二)自查排查階段(20xx年11月26日至20xx年3月31日)

局工貿(mào)股組織對(duì)物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的涉氨制冷倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所開展一次集中約談。各有關(guān)股室督促園區(qū)和企業(yè)對(duì)照本方案和《倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所消防安全管理通則》(GA中轉(zhuǎn)、配送網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行自查自糾。各有關(guān)股室要對(duì)本轄區(qū)、本部門負(fù)責(zé)領(lǐng)域內(nèi)的物流園區(qū)、物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所集中區(qū)域和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面摸底排查，建立臺(tái)賬，對(duì)排查出的問(wèn)題要及時(shí)督促落實(shí)整改。

(三)集中治理階段(20xx年4月1日至12月底)

聯(lián)合區(qū)消防救援大隊(duì)、工貿(mào)股、城東分局、?；?、火災(zāi)防治管理股組織對(duì)物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、涉氨制冷倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所自查自糾情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要建立隱患問(wèn)題和整改措施“兩個(gè)清單”，及時(shí)督促整改消除；短期難以整改的，要督促單位落實(shí)死看死守措施；對(duì)存在重大火災(zāi)隱患、不具備安全條件的，要及時(shí)提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決。

(四)總結(jié)提升階段(20xx年)

各有關(guān)股室要認(rèn)真總結(jié)聯(lián)合檢查的專項(xiàng)整治工作進(jìn)展成效及經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)上報(bào)總結(jié)，適時(shí)組織對(duì)專項(xiàng)整治工作開展“回頭看”，鞏固提升整治效果，確保各類隱患問(wèn)題整改到位。對(duì)違法物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所依法處理，對(duì)非法物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所堅(jiān)決予以取締。

六、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立局物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組成員桂凱任組長(zhǎng)，成員：城東分局、?；珊^強(qiáng)，工貿(mào)股朱濤，火災(zāi)防治管理股楊平。辦公室設(shè)在火災(zāi)防治管理股，由楊平兼任辦公室主任，海嘯負(fù)責(zé)與有關(guān)股室對(duì)接，并將工作落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)區(qū)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)突出重點(diǎn)整治。各有關(guān)股室要把此次專項(xiàng)整治作為消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的'重點(diǎn)內(nèi)容，統(tǒng)籌推進(jìn)，加強(qiáng)調(diào)度。要重點(diǎn)糾治違規(guī)存放易燃易爆物品、違規(guī)用火用電、電動(dòng)車違規(guī)停放充電、違規(guī)裝卸操作、占用疏散通道、消防設(shè)施器材損壞等突出問(wèn)題，特別要對(duì)場(chǎng)所違規(guī)住人問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格排查清理，堅(jiān)決防止發(fā)生亡人火災(zāi)事故。

(三)建立長(zhǎng)效機(jī)制。要建立物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所消防安全聯(lián)席會(huì)議制度，每年至少召開一次聯(lián)席會(huì)議，推動(dòng)行業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，建立條塊消防安全管理體系，不斷鞏固完善部門會(huì)商研判、信息共享、移送抄告、聯(lián)合執(zhí)法等機(jī)制，確保物流行業(yè)消防安全環(huán)境有效改善。同時(shí)，要發(fā)揮快遞員走街串巷、進(jìn)家入戶的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)物流消防宣傳平臺(tái)建設(shè)，擴(kuò)大消防宣傳覆蓋面。

(四)加強(qiáng)信息報(bào)送。各有關(guān)股室要明確一名股室負(fù)責(zé)同志作為聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)工作銜接和信息報(bào)送，聯(lián)絡(luò)員名單、工作方案及相關(guān)動(dòng)員部署情況于全區(qū)物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所消防安全情況統(tǒng)計(jì)表、全區(qū)物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所消防安全隱患問(wèn)題和整改措施清單，之后每季度首月的第5日更新上報(bào)上季度整治情況。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇7)

春節(jié)假期將至，為認(rèn)真貫徹落實(shí)近期國(guó)家和省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，切實(shí)做好2022年春節(jié)期間安全防范工作，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，全力維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)制定方案如下：

一、工作目標(biāo)

春節(jié)長(zhǎng)假是生產(chǎn)安全事故多發(fā)期。春節(jié)前夕，部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目施工存在年前搶進(jìn)度、趕工期的現(xiàn)象;春節(jié)期間探親旅游、商貿(mào)促銷等活動(dòng)大幅增加，人流、車流劇增;低溫雨雪冰凍、大風(fēng)寒潮等災(zāi)害天氣易發(fā)多發(fā)，加之受新冠肺炎疫情影響，安全生產(chǎn)不確定因素增多，面臨的安全防范任務(wù)十分艱巨。各責(zé)任人、村、有關(guān)部門要切實(shí)提高政治站位，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，切實(shí)履行分片管理、分線包保的責(zé)任、屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決遇制各類事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。

二、工作任務(wù)

（一）迅速組織開展安全生產(chǎn)大排查大整治。各責(zé)任人、村、有關(guān)部門要突出抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，全面深化隱患排查治理，堅(jiān)決堵塞安全管理漏洞。在春節(jié)期間組織開展安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大排查大整治，建立問(wèn)題隱患清單，并嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改閉環(huán)管理;對(duì)暫時(shí)不能整改到位的隱患或問(wèn)題，要制定并落實(shí)防范措施;對(duì)存在重大安全隱患、不能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全的企業(yè)和場(chǎng)所，要堅(jiān)決落實(shí)停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，確保各類安全隱患及時(shí)得以消除，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。各分片分線責(zé)任人、各村要于1月26日前將隱患排查整改責(zé)任表(附件1)報(bào)鎮(zhèn)安辦，1月27日前鎮(zhèn)安辦匯總上報(bào)縣安委辦。

（二）深化整治重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域。春節(jié)期間，各責(zé)任人、村、部門要在危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和打非治違，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域。要扎實(shí)開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，不斷降低安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)日期間加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售、使用環(huán)節(jié)的執(zhí)法管控力度，全面排查治理危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患，督促儲(chǔ)存、使用危化品企業(yè)落實(shí)設(shè)備防凍、廠區(qū)防火、值班場(chǎng)所防中毒、作業(yè)人員防滑等冬季“四防”措施；加強(qiáng)對(duì)加油站等經(jīng)營(yíng)類企業(yè)進(jìn)行隱患排查治理，督促做好防火防爆、防靜電、防凍、防漏、防滑、防倒塌和防高空墜落工作。煙花爆竹領(lǐng)域。加大打非治違力度，強(qiáng)化煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、燃放等各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處煙花爆竹非法違法經(jīng)營(yíng)、超量?jī)?chǔ)存、燃放等行為。綜合交通領(lǐng)域。要著力抓好節(jié)日期間尤其是春運(yùn)安全運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段、重點(diǎn)道路水域、重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行隱患排查整治，加強(qiáng)雨雪、冰凍等惡劣天氣條件下路面管控，嚴(yán)厲查處“三超一疲勞”、非法載客、客貨混裝、無(wú)證上崗、車輛“帶病”運(yùn)行、酒后駕駛、農(nóng)村車輛違法載人等嚴(yán)重違法違規(guī)行為。建筑施工領(lǐng)域。要強(qiáng)化冬季建筑施工安全管控，嚴(yán)禁惡劣天氣強(qiáng)行施工、突擊作業(yè)，要組織做好在建項(xiàng)目工程春節(jié)前后停復(fù)工工作，督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，做好停工期間值班值守和復(fù)工前安全檢查自查工作。消防領(lǐng)域。要加強(qiáng)對(duì)扶貧車間、醫(yī)院、門店、超市、飯店等人員密集場(chǎng)所和“三合一”場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域的消防安全檢查，重點(diǎn)檢查疏散通道、安全出口是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效。要督促相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真開展消防隱患自查自改，及時(shí)消除隱患、化解風(fēng)險(xiǎn)，確保安全運(yùn)營(yíng)。冬季取暖方面。要嚴(yán)密防范熏臘肉、一氧化碳中毒等非生產(chǎn)類事故，突出孤寡老人、留守兒童、外出務(wù)工返鄉(xiāng)探親人員等重點(diǎn)群體，加大排查和提醒力度，及時(shí)整治消除用電用火類安全隱患。其他領(lǐng)城。特種設(shè)備、校園、醫(yī)院、電力、水利等其他重點(diǎn)行業(yè)要結(jié)合各自實(shí)際，采取有效安全監(jiān)管措施，確保安全穩(wěn)定。

(三)嚴(yán)密織牢森林防火網(wǎng)。一是強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)入山人員的管理和返鄉(xiāng)人員進(jìn)山祭祀掃墓、燃放煙花爆竹、野外燒荒取暖等火源管控；二是強(qiáng)化火患治理責(zé)任，加強(qiáng)森林防火巡邏巡護(hù)，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查，確保一旦發(fā)生火情打早打小打了；三是強(qiáng)化關(guān)鍵時(shí)段森林防火宣傳，充分利用微信、橫幅、廣播、巡邏車等媒介，廣泛開展森林防火宣傳，切實(shí)提高全民防火意識(shí)。

三、工作紀(jì)律

春節(jié)期間，各村、部門要嚴(yán)格落實(shí)值班制度，關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，確保信息上下暢通、反應(yīng)及時(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)重要情況和突發(fā)問(wèn)題，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置，嚴(yán)防事故擴(kuò)大和次生事故發(fā)生。要時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài)，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案，救援隊(duì)伍、物質(zhì)、裝備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情能夠第一時(shí)間進(jìn)行有效處置，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。鎮(zhèn)安委會(huì)將組織開展明査暗訪，對(duì)履職不力、作風(fēng)不實(shí)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，督促落實(shí)整改責(zé)任；對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故及造成不良影響的，將依法依規(guī)從嚴(yán)追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇8)

零死亡”目標(biāo)基礎(chǔ)，街道辦事處決定開展倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全專項(xiàng)整治工作，為確保專項(xiàng)整治工作有力有序推進(jìn)，特制定本方案。

一、總體要求

以黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指引，深入貫徹落實(shí)《消防法》《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，開展倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全突出問(wèn)題專項(xiàng)整治，進(jìn)一步提升消防安全防范水平，改善消防安全環(huán)境，確保街道倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)整治，切實(shí)消除倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)在消防通道、防火分隔、違章搭建、“三合一”、消防設(shè)施、火源管控、日常管理等方面存在的突出問(wèn)題，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全管理水平明顯提升、消防安全條件明顯改善。

三、重點(diǎn)整治內(nèi)容

(一)堵塞消防通道、占用防火間距。倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)在重點(diǎn)領(lǐng)域集中整治中嚴(yán)重影響消防安全違章建筑未完全拆除部分，廠房(倉(cāng)庫(kù))之間堆放貨物，導(dǎo)致消防車通道被占用、防火間距不足等問(wèn)題；廠房?jī)?nèi)部隨意分隔、堆放物資，導(dǎo)致疏散通道不暢、安全出口不足等問(wèn)題。

(二)擅自改變廠房使用性質(zhì)。原丁戊類廠房(倉(cāng)庫(kù))現(xiàn)改為甲、乙、丙類廠房(倉(cāng)庫(kù))在使用；廠房改為倉(cāng)庫(kù)或與倉(cāng)庫(kù)、辦公、住宿、廚房等多種功能混合，隔斷未采用實(shí)體墻分隔，導(dǎo)致防火分區(qū)、消防設(shè)施、安全疏散等不符合要求。

(三)消防設(shè)施不符合要求。建筑消防設(shè)施、器材配置嚴(yán)重不足或損壞；設(shè)有消防控制室的企業(yè)，消防控制室未落實(shí)乙、丙類廠房(倉(cāng)庫(kù))在使用，未申報(bào)使用性質(zhì)變更手續(xù)，未增加消防設(shè)施；分割式廠房(倉(cāng)庫(kù))進(jìn)行隔斷后，導(dǎo)致安全出口、消防設(shè)施、安全疏散等不符合要求。

(四)火源管控不到位。電氣線路私拉亂接、未套管保護(hù)，電動(dòng)自行車違規(guī)停放、充電，廠區(qū)違規(guī)電焊、氣焊、切割或者違規(guī)使用其他明火。

(五)主體責(zé)任不落實(shí)。企業(yè)未明確消防安全責(zé)任人、管理人，未按要求建立志愿消防隊(duì)或微型消防站，未落實(shí)日常火源巡查檢查、培訓(xùn)演練制度；分隔式出租廠房(倉(cāng)庫(kù))未明確并落實(shí)統(tǒng)一管理人員以及各業(yè)主消防職責(zé)。

四、工作任務(wù)

(一)開展消防通道和違章搭建集中清理行動(dòng)

隔離樁等；查處占道停車違法行為；清理消防車道、消防救援場(chǎng)地影響范圍內(nèi)的綠化植物、高大喬木、電線桿、路燈桿、廣告牌等障礙物；對(duì)消防車道和消防救援場(chǎng)地劃線、注名并立牌，實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理，重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)路段增設(shè)監(jiān)控設(shè)備。

障礙物。依法查處并拆除廠區(qū)內(nèi)使用聚氨酯泡沫板、木板等可燃易燃材料搭建的建筑物；拆除廠房(倉(cāng)庫(kù))之間使用彩鋼板、塑料板等違章搭建的構(gòu)筑物；清理廠房(倉(cāng)庫(kù))之間堆放的貨物或雜物；拆除廠房(倉(cāng)庫(kù))外墻及周邊影響滅火救援的障礙物。

(二)開展違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集中整治行動(dòng)

戊類廠房(倉(cāng)庫(kù))擅自改為甲、乙、丙類廠房(倉(cāng)庫(kù))在使用；依法查處廠房(倉(cāng)庫(kù))內(nèi)違規(guī)設(shè)置辦公室、廚房等庫(kù)室；依法查處廠房與倉(cāng)庫(kù)混用情況；依法查處并清除廠房(倉(cāng)庫(kù))內(nèi)違規(guī)住人情況。

工藝環(huán)評(píng)審批(備案)等手續(xù)，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)；工藝流程、設(shè)備安裝存在消防安全隱患的，責(zé)令限期整改。

(三)開展消防設(shè)施排查集中整治行動(dòng)

開展消防設(shè)施大排查大整治大執(zhí)法，對(duì)消火栓箱內(nèi)水槍水帶、滅火器等消防設(shè)施缺失的，督促立即增補(bǔ)；對(duì)室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)損壞的，責(zé)令限時(shí)整改并依法查處；對(duì)消防控制室每班持證上崗人數(shù)不足2人，責(zé)令限期整改；對(duì)廠房(倉(cāng)庫(kù))消防設(shè)施設(shè)置不符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令限期整改并依法查處。

(四)開展用火用電用氣集中整治行動(dòng)

燃?xì)夤芫€進(jìn)行專業(yè)檢查和檢測(cè)維護(hù)，組織企業(yè)對(duì)電氣線路、燃?xì)夤芫€自有部分和管道井開展全面自查。對(duì)敷設(shè)不規(guī)范的電氣線路、燃?xì)夤芫€，要限時(shí)整改；對(duì)老舊破損的電氣線路、燃?xì)夤芫€，要立即更換；對(duì)防火分隔被破壞的電纜井道，要立即恢復(fù)；對(duì)私拉亂接電氣線路和違規(guī)設(shè)置電動(dòng)自行車充電設(shè)施的，要立即清理；對(duì)超負(fù)荷運(yùn)行的電氣線路，要限時(shí)擴(kuò)容；對(duì)違規(guī)使用醇基燃料和液化石油氣的行為，要依法查處。規(guī)范電力燃?xì)庠O(shè)施、天然氣燃燒器具的安裝使用，開展電力燃?xì)庠O(shè)施、天然氣燃燒器具檢查，督促更換老舊破損及超負(fù)荷的電力燃?xì)庠O(shè)施和天然氣燃燒器具。加強(qiáng)安全用電用氣監(jiān)測(cè)，增設(shè)智能化用電監(jiān)測(cè)設(shè)備、燃?xì)庑孤﹫?bào)警和緊急切斷裝置。

儲(chǔ)存、充裝、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為；依法查處未進(jìn)行審批就開展電焊、氣焊、切割或者違規(guī)使用其他明火等違法違規(guī)行為。

(五)開展消防安全管理集中治理行動(dòng)

要求企業(yè)必須明確消防安全負(fù)責(zé)人和管理人；組織企業(yè)產(chǎn)權(quán)單位、管理單位、租賃單位簽訂消防安全責(zé)任分工協(xié)議，明確各方消防安全責(zé)任；提倡企業(yè)購(gòu)買火災(zāi)公眾責(zé)任險(xiǎn)；配備專業(yè)電工、消防控制室值班人員等重點(diǎn)崗位人員，完善消防安全管理制度。建立微型消防站，定期開展防火巡查檢查、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)、滅火疏散逃生演練和消防宣傳教育。

五、工作步驟

(一)排查整治階段(關(guān)停整頓、行政處罰等剛性措施，倒逼整改責(zé)任落實(shí)。

(二)檢查總結(jié)階段(整治不到位的相關(guān)責(zé)任單位及人員，予以通報(bào)批評(píng)。各村(社區(qū))對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)易發(fā)隱患采取長(zhǎng)效管理措施。

六、工作要求

(一)嚴(yán)格責(zé)任抓整治。各責(zé)任單位要對(duì)排查整改情況，實(shí)行每周研判；對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重、整改難度大的企業(yè)，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，確保整治到位。要按照“一張網(wǎng)”網(wǎng)格責(zé)任劃分，實(shí)行分片包干、抄底式排查，摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬，規(guī)范建檔備查。要督促倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)主體責(zé)任，健全消防管理制度，提升自防自救能力，消除單位安全隱患。

(二)廣泛發(fā)動(dòng)抓整治。充分利用各類媒體和其他途徑，采取多種形式，廣泛宣傳火災(zāi)的嚴(yán)重性和危害性，以及開展專項(xiàng)整治工作的必要性，爭(zhēng)取廣大企業(yè)主的理解支持，為專項(xiàng)整治工作的順利開展?fàn)I造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。各倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工特別是外來(lái)務(wù)工人員的消防安全教育，提高從業(yè)人員的消防安全素質(zhì)。要加大曝光力度，及時(shí)曝光重大火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為，形成強(qiáng)大輿論聲勢(shì)。

(三)嚴(yán)厲懲戒抓整治。各責(zé)任單位要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和督促檢查，形成常態(tài)化工作機(jī)制，堅(jiān)決防止走形式、簡(jiǎn)單化、一陣風(fēng)。整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)結(jié)合實(shí)際開展專項(xiàng)督查，對(duì)工作不力、問(wèn)題突出的及時(shí)給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)發(fā)生較大以上火災(zāi)的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇9)

5、建設(shè)方案：項(xiàng)目擬在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥痴鞯?00畝，平整場(chǎng)地后新建恩施民豐物流貿(mào)易有限公司鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)、金融、稅務(wù)、工商等行政服務(wù)中心、公司行政辦公中心、員工生活設(shè)施。項(xiàng)目總用地66667平方米，各類建筑物基底面積21730平方米，建筑系數(shù)為32.65%,行政辦公及生活設(shè)施用房占地面積2310平方米，占3.5%，各類建筑物總面積31480平方米，容積率0.47，道路、停車場(chǎng)和場(chǎng)壩36937平方米，占55.4%，綠化面積8000平方米，綠化率12%。

6、項(xiàng)目投資及資金籌措：項(xiàng)目總投資9196.5萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資8196.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)所需資金全部由項(xiàng)目業(yè)主自籌或融資解決。

經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年實(shí)現(xiàn)銷售收入4444萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1398.2萬(wàn)元，所得稅349.6萬(wàn)元，企業(yè)凈利潤(rùn)1048.7萬(wàn)元。投資利稅率15.8%，投資利潤(rùn)率15.2%，投資純收益率11.4%,稅前投資回收期6.6年，稅后投資回收期8.8年。盈虧平衡點(diǎn)40.2%。

社會(huì)效益：項(xiàng)目投產(chǎn)后，可提供就業(yè)崗位約1000個(gè)，有利于調(diào)控恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)銷之間淡旺季矛盾，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域性特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展；有利于促進(jìn)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代流通方式的轉(zhuǎn)變；有利于降低農(nóng)產(chǎn)品流通損失，減少流通費(fèi)用，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品做大做強(qiáng)；有利于提高區(qū)域蔬菜水果經(jīng)營(yíng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和質(zhì)量安全；能帶動(dòng)包裝印刷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步新增就業(yè)崗位500個(gè)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

（6）中共恩施州委、恩施州人民政府關(guān)于印發(fā)《恩施州國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)十年規(guī)劃總體實(shí)施綱要》的通知（州文〔2008〕34號(hào)；

（1）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合州委、州政府提出的“三州”戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足和改善城鄉(xiāng)居民對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求為取向，努力提高恩施州蔬菜水果產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化、市場(chǎng)化程度，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，力爭(zhēng)把恩施本地?zé)o公害蔬菜水果產(chǎn)業(yè)真正辦成有效推進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康和豐富城鄉(xiāng)居民菜籃子的在產(chǎn)業(yè)；

恩施州及武陵地區(qū)小氣候發(fā)育完善，生物具有多樣性。蔬菜、小水果是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，也是政府發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的主攻方向之一。但是，從恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀看，存在如下問(wèn)題：一是品種結(jié)構(gòu)不合理，不能完全適應(yīng)外向型蔬菜市場(chǎng)的要求；二是產(chǎn)品的衛(wèi)生安全性較差，嚴(yán)重影響質(zhì)量，不利于發(fā)展蔬菜出口貿(mào)易和樹立地方蔬菜品牌形象；三是產(chǎn)品的貯藏保鮮加工技術(shù)滯后，不能有效地平衡蔬菜產(chǎn)品的淡旺季矛盾，影響蔬菜產(chǎn)品的整體效益。因此，為了有效解決上述問(wèn)題，突顯優(yōu)勢(shì)，必須培育蔬菜貯藏保鮮的龍頭企業(yè)。而本項(xiàng)目則是以恩施民豐物流貿(mào)易有限公司為龍頭，依托恩施州及武陵地區(qū)高山反季節(jié)蔬菜板塊基地和各類蔬菜水果專業(yè)合作社提供的蔬菜水果為主要來(lái)源，有效解決各地蔬菜、水果產(chǎn)銷淡旺季矛盾，進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域性特色蔬菜水果的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)促進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

恩施土家族苗族自治州位于湖北省的西南部，地處云貴高原東延武陵山脈與大巴山之間，連接著我國(guó)中西部經(jīng)濟(jì)帶，是湖北省唯一享受國(guó)家西部大開發(fā)政策的地區(qū)，國(guó)家新一輪扶貧開發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)，農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)扶貧地區(qū)之一，財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。

恩施州獨(dú)特的地理環(huán)境和氣候條件造就了生物的多樣性。草食畜牧業(yè)、富硒茶、煙葉、中藥材、干鮮果、蔬菜是本地的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品。所產(chǎn)“毛壩生漆”、“金絲桐油”、“利川雞爪黃連”、“富硒茶葉”、“恩施板黨”、“來(lái)風(fēng)風(fēng)頭姜”、“黃金梨”、“建始官口葡萄”等土特產(chǎn)品斐聲海內(nèi)外。該項(xiàng)目建設(shè)在恩施州府所在地，水、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò)基本形成，為貨物運(yùn)輸?shù)於肆己没A(chǔ)。

全州轄六縣二市及兩個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；國(guó)土面積2.4萬(wàn)平方公里，其中耕地面積430萬(wàn)畝；總?cè)丝诮?00萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口333萬(wàn)。2010年全州實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值330億元，比上年增長(zhǎng)12.8%。按照恩施州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要，要在“十二五”時(shí)期逐步將恩施州建設(shè)成為“全國(guó)知名的特色農(nóng)產(chǎn)品基地”，大力發(fā)展特色、優(yōu)質(zhì)、專用、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品；加大品牌的宣傳推介力度，努力培植一批具有資源優(yōu)勢(shì)、民族特色、品質(zhì)獨(dú)特的精品名牌，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。建設(shè)以32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的高山蔬菜基地，總面積60萬(wàn)畝；以風(fēng)頭姜、山藥、白皮大蒜、莼菜、葛仙米為重點(diǎn)的地方特種菜基地，總面積25萬(wàn)畝；以薇菜、葛、蕨菜、魚腥草為重點(diǎn)的山野菜基地，總面積15萬(wàn)畝。到2015年，基地規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)量160萬(wàn)噸以上，綜合產(chǎn)值40億元以上。

恩施民豐物流貿(mào)易有限公司系由恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司更名而來(lái)。恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司于2005年4月1日登記注冊(cè)，法定代表人李文淵。經(jīng)李文淵同意，由恩施州工商行政管理局登記，將原恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司更名為恩施民豐物流貿(mào)易有限公司，法定代表人陳可忠。公司注冊(cè)資本金100萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)范圍為賓館管理、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、停車服務(wù)、貨物運(yùn)輸代理服務(wù)、貨運(yùn)信息服務(wù)?，F(xiàn)有資產(chǎn)總值550萬(wàn)元。綠野公司于2005年開始在恩施市板橋鎮(zhèn)大山頂建設(shè)高山反季節(jié)蔬菜基地，常年種植面積保持在4000畝左右，已建成蔬菜初加工車間和組合式冷庫(kù)，雇請(qǐng)農(nóng)民工80余人，年外銷蔬菜8000多噸，年經(jīng)營(yíng)額1800萬(wàn)元，純利100萬(wàn)元左右。公司已經(jīng)對(duì)白蘿卜、胡蘿卜、包菜等六個(gè)品種申報(bào)了綠色食品認(rèn)證。經(jīng)國(guó)家綠色食品發(fā)展中心審核，有4個(gè)產(chǎn)品都符合綠色食品A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，被認(rèn)定為綠色食品A級(jí)產(chǎn)品，許可使用綠色食品標(biāo)志。公司運(yùn)作模式為“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。種子、肥料、技術(shù)由公司提供，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)加工由公司統(tǒng)一經(jīng)管，并與廣州、上海、長(zhǎng)沙、武漢等地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立了穩(wěn)定的供求關(guān)系。公司法定代表人李文淵先生在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)蔬菜業(yè)務(wù)中，掌握了當(dāng)?shù)厥卟怂a(chǎn)銷淡旺季規(guī)律，摸清了本地蔬菜與外地大棚蔬菜之間的特色與差別，致力于鮮活農(nóng)產(chǎn)品保鮮儲(chǔ)藏技術(shù)的研究，多次到全國(guó)很多蔬菜市場(chǎng)進(jìn)行考察，并大膽進(jìn)行實(shí)踐運(yùn)用，獲取了很多成功的經(jīng)驗(yàn)。因此，在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥痴鞯?00畝，建設(shè)一個(gè)具有一定規(guī)模的鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)、金融、稅務(wù)、工商等行政服務(wù)中心、公司行政辦公中心、員工生活設(shè)施。把產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

（1）2000年國(guó)家發(fā)改委制定的《國(guó)家當(dāng)前重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品及技術(shù)目錄》，將農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、加工和綜合利用列入其中；

（4）2008年國(guó)辦下發(fā)了《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》指出：要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品配送中心的商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能，增加統(tǒng)一配送的商品品種，降低經(jīng)營(yíng)成本，積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”，促進(jìn)產(chǎn)銷衍接；

（5）中央連續(xù)8年的1號(hào)文件都是關(guān)于解決“三農(nóng)”問(wèn)題的方向信號(hào)，這表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)需要穩(wěn)定，農(nóng)村需要發(fā)展，農(nóng)民需要致富，這是最有力的宏觀政策導(dǎo)向；

（6）隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的推進(jìn)，國(guó)家新一輪扶貧開發(fā)的實(shí)施，恩施州及武陵地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程明顯加快，生態(tài)旅游快速發(fā)展，必將促使本地的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展；

（7）2009年省商務(wù)廳下發(fā)了《省商務(wù)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)擴(kuò)大消費(fèi)的通知》，明確要求和鼓勵(lì)各地開展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈項(xiàng)目建設(shè)，并給予一定的資金扶持，為項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的政策保障；

（9）省委、省政府提出用10年時(shí)間把恩施州建設(shè)成全國(guó)最先進(jìn)的自治州，商品流通的現(xiàn)代化不言而喻，恩施州農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)的建設(shè)填補(bǔ)了現(xiàn)代商品流通的空白。

為此，州政府還在恩施州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)專門設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)，該項(xiàng)目選址就確定在距開發(fā)區(qū)物流園兩公里的恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥?，完全符合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃。近年來(lái)，恩施州圍繞建設(shè)“全國(guó)知名的綠色產(chǎn)業(yè)基地”目標(biāo)，初步形成具有恩施區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，總面積達(dá)400余萬(wàn)畝，小水果產(chǎn)量突破30000噸，蔬菜產(chǎn)量突破50萬(wàn)噸，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶近30萬(wàn)戶。外加地域廣闊的武陵地區(qū)。

該項(xiàng)目以恩施州及武陵地區(qū)地道的無(wú)公害富硒時(shí)令蔬菜、水果為主要原材料，其內(nèi)質(zhì)與外地大棚菜有本質(zhì)區(qū)別，更加適合當(dāng)?shù)厝说目谖?，同時(shí)減少了長(zhǎng)途運(yùn)輸和中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了流通費(fèi)用，具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展前景看好。

冷鏈起源于19世紀(jì)上半葉，到了20世紀(jì)30年代，美國(guó)和歐洲的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈初步建立。目前，國(guó)際上最典型的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流是美國(guó)的蔬菜物流。美國(guó)、歐盟、加拿大、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展冷鏈起步較早，肉禽蛋乳制品及飲料的冷鏈比例達(dá)100%，蔬菜水果的冷鏈比例達(dá)95%。真正建立起了“從田間到飯桌”的一體化冷鏈體系，農(nóng)產(chǎn)品損耗處于較低程度。

我國(guó)的冷鏈物流最早產(chǎn)生于50年代的肉食品外貿(mào)出口。1982年頒布的《食品衛(wèi)生法》推動(dòng)了食品冷鏈的起步，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈也隨之起步。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)不同程度地建立起了農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。從目前看，仍存如下問(wèn)題：一是完整獨(dú)立的食品冷鏈體系尚未形成，損耗浪費(fèi)驚人。目前大約90%的肉類、80%的水產(chǎn)品和蔬菜水果基本上是在沒(méi)有冷鏈保證的情況下運(yùn)輸銷售。由于我國(guó)果蔬采后加工和流通設(shè)施落后，腐爛損失嚴(yán)重，物流成本增加，全國(guó)每年果品腐爛損失近1200萬(wàn)噸，蔬菜腐爛損失1.3億噸，按1元kg計(jì)算，經(jīng)濟(jì)損失千億元以上。二是冷鏈物流的硬件設(shè)施陳舊落后，冷藏運(yùn)輸效率低，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)差距較大。發(fā)達(dá)國(guó)家預(yù)冷保鮮率為80-100%、果蔬采后損失率5%、冷藏運(yùn)輸率80-90%，冷藏保溫車占貨運(yùn)汽車比率1-3%，而我國(guó)分別為30%、20-40%、10%、0.3%。三是食品冷鏈的市場(chǎng)化程度很低，第三方介入很少。我國(guó)的冷鏈物流業(yè)尚處于初級(jí)階段，市場(chǎng)規(guī)模還不大，且區(qū)域性比較強(qiáng)；第三方物流企業(yè)能提供的綜合性全程服務(wù)還不足總體需求的5%，而專門針對(duì)生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品的物流服務(wù)更是微乎其微，缺乏有影響力的、全國(guó)性的第三方冷鏈物流行業(yè)領(lǐng)袖，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全，準(zhǔn)確性和實(shí)效性差，物流成本和商品損耗高，造成生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域性過(guò)剩，從而大大損傷了生產(chǎn)者的積極性和市場(chǎng)的健康發(fā)展。四是冷鏈物流缺乏上下游的整體規(guī)劃和整合。冷鏈物流的效率取決于冷鏈物流各節(jié)點(diǎn)的有效銜接。由于中國(guó)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度和產(chǎn)供銷一體化水平不高，缺乏供應(yīng)鏈上下游之間的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)，很大程度上影響了食品冷鏈的資源整合及行業(yè)的發(fā)展。

2008年國(guó)辦下發(fā)了《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》指出：要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品配送中心的商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能，增加統(tǒng)一配送的商品品種，降低經(jīng)營(yíng)成本，積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”，促進(jìn)產(chǎn)銷衍接。2009年開始，很多冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目在各地紛紛上馬，對(duì)促進(jìn)我國(guó)冷鏈物流發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。

商務(wù)部 財(cái)政部 農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的通知》（商建發(fā)〔2009〕487號(hào)）精神，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的總體要求，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式，推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的供應(yīng)鏈模式，引導(dǎo)大型連鎖超市直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)接，培育大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與自主品牌，保障城鄉(xiāng)居民食品安全，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)。與此同時(shí)，商務(wù)部將支持大型流通企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送系統(tǒng)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)改造工程，提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入冷鏈系統(tǒng)的比重。

除此之外，我國(guó)對(duì)于冷鏈設(shè)施的投入也在逐步加大，商務(wù)部部長(zhǎng)陳得銘表示，我國(guó)將加快儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投巨資建中央儲(chǔ)備肉直屬冷庫(kù)。另外，各地方政府也抓住機(jī)遇，積極投資冷鏈設(shè)施建設(shè)。在四川樂(lè)山投資建設(shè)的藍(lán)雁集團(tuán)樂(lè)山冷鏈物流中心占地面積325畝，總投資4.2億元，是目前西南最大的冷鏈物流中心。該項(xiàng)目建成后，將與廣東藍(lán)雁食品有限公司30萬(wàn)噸冷庫(kù)物流中心聯(lián)姻，打造西南一流的大型冷鏈物流配送產(chǎn)業(yè)集群。洞庭湖區(qū)的一些農(nóng)村正在加快完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，改擴(kuò)建一批現(xiàn)代化水平高、輻射范圍廣、功能齊全的大中型農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。積極發(fā)展以鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷藏和低溫倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸為主的冷鏈物流系統(tǒng)。引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、流通企業(yè)與農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立農(nóng)副產(chǎn)品“從種養(yǎng)基地到城市”直達(dá)快速通道。哈爾濱市于2010年4月開工建設(shè)的33萬(wàn)平方米的食品物流中心，總投資14.8億元，內(nèi)設(shè)大型冷庫(kù)、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、蔬菜交易中心、果品交易中心等相關(guān)配套設(shè)施?？偼顿Y10億元，于2010年開工建設(shè)的國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的凍品物流基地——天津市水產(chǎn)集團(tuán)水產(chǎn)品冷藏加工物流基地，占地面積233畝，總建筑面積22萬(wàn)平方米。投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年加工各類水產(chǎn)品5萬(wàn)噸，年交易量100萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)年交易額300億元。該基地將成為立足京津、輻射“三北”的全國(guó)最大的凍品物流基地。

目前，州內(nèi)除肉食品外還沒(méi)有一家專業(yè)從事蔬菜水果冷鏈物流配送的企業(yè)，僅有的都是各類蔬菜種植龍頭企業(yè)建立的一些小型速冷庫(kù)，主要是便于將蔬菜冷凍后外銷運(yùn)輸，基本上不具備儲(chǔ)藏保鮮功能，運(yùn)輸過(guò)程中也沒(méi)有專業(yè)的冷藏運(yùn)輸工具，蔬菜水果的冷鏈物流基本上是空白。恩施州現(xiàn)有400人口，其中：城鎮(zhèn)人口90萬(wàn)，州城所在地約30萬(wàn)人。按照城鎮(zhèn)人口每年消費(fèi)280公斤蔬菜計(jì)算，全年需要25.2萬(wàn)噸，其中僅州城就緒8.4萬(wàn)噸。州委、州政府提出在未來(lái)5——10年內(nèi)將恩施州城建設(shè)成為中等城市的目標(biāo)，屆時(shí)州城人口將超過(guò)50萬(wàn)人，年蔬菜消費(fèi)量將超過(guò)14萬(wàn)噸。按照恩施州蔬菜水果生產(chǎn)淡旺季和市場(chǎng)供應(yīng)淡旺季規(guī)律，基本上在夏秋季是對(duì)外銷售，蔬菜需要大量流出；在春冬季，則需從外購(gòu)進(jìn)。因此，在恩施州建設(shè)蔬菜水果冷鏈物流項(xiàng)目，不僅可以填補(bǔ)恩施州農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的空白，平衡淡旺季矛盾，而且有著廣闊的發(fā)展空間，必將帶來(lái)巨大的投資收益。再加上項(xiàng)目業(yè)主從事蔬菜經(jīng)營(yíng)多年，在廣州建立了穩(wěn)定的銷售渠道，該項(xiàng)目建成后，年儲(chǔ)藏經(jīng)營(yíng)蔬菜水果16200噸，產(chǎn)品50%運(yùn)往廣州市場(chǎng)，50%供應(yīng)本地市場(chǎng)。從市場(chǎng)預(yù)測(cè)看，項(xiàng)目前景十分看好。

該項(xiàng)目建設(shè)選址在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥?。周邊無(wú)建筑物，不需拆遷補(bǔ)償，可減少前期投資。從這里上滬渝高速公路3公里，到金桂大道1公里，距宜萬(wàn)鐵路恩施火車站500米，離恩施機(jī)場(chǎng)3公里，由施州大道連接209、318兩條國(guó)道，背靠恩施經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，交通方便，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，有利于項(xiàng)目建設(shè)中的材料運(yùn)輸和項(xiàng)目建成后的物資中轉(zhuǎn)發(fā)送。選址地段既符合城市規(guī)劃布局，又能滿足項(xiàng)目業(yè)主建設(shè)用地要求。

4、通訊：數(shù)字程控電話、固定電話、移動(dòng)電話、IP電話、語(yǔ)音服務(wù)、呼叫電話、光纜寬帶網(wǎng)傳輸信息全面開通，滿足項(xiàng)目建設(shè)需求；

5、排污：恩施市綠源污水處理廠已將污水管網(wǎng)全部安裝進(jìn)入火車站，項(xiàng)目建設(shè)只需安排建設(shè)自己的污水管網(wǎng)排放系統(tǒng)，與城市污水主管網(wǎng)接口即可。

1、總體要求。符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

2、設(shè)計(jì)依據(jù)。按照《冷庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50072-2001）、《冷藏庫(kù)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》SBJ11-2000）、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50274-98）等設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求和相關(guān)儲(chǔ)存食品的技術(shù)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。所選用的制冷設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目總用地66667平方米，各類建筑物基底面積21730平方米，建筑系數(shù)為32.65%,行政辦公及生活設(shè)施用房占地面積2310平方米，占3.5%，各類建筑物總面積31480平方米，容積率0.47，道路、停車場(chǎng)和場(chǎng)壩36937平方米，占55.4%，綠化面積8000平方米，綠化率12%。其區(qū)域內(nèi)平面布局為：在場(chǎng)地南面臨火車站方向中央設(shè)計(jì)配送中心大門，在大門兩旁分別建設(shè)蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)及行政大樓，蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建在大門左側(cè)，占地面積1950平方米，建造兩層，建筑面積3900平方米；水果批發(fā)市場(chǎng)及行政大樓建在大門的右側(cè)，占地面積1950平方米，建造五層，建筑面積9750平方米。在場(chǎng)地西邊從南至北依次建設(shè)蔬菜原材料倉(cāng)庫(kù)、包裝車間和冷凍庫(kù)，其中：蔬菜原材料倉(cāng)庫(kù)占地2500平方米，建筑面積2500平方米；蔬菜包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米；冷凍庫(kù)占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。在場(chǎng)地東邊從南至北依次建設(shè)職工食堂、澡堂衛(wèi)生間、水果原材料倉(cāng)庫(kù)、包裝車間和水果恒溫庫(kù)，其中：職工食堂占地面積450平方米，建筑面積450平方米；澡堂衛(wèi)生間占地面積300平方米，建筑面積300平方米；水果原材料倉(cāng)庫(kù)占地面積1500平方米，建筑面積1500平方米；水果包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米；水果恒溫庫(kù)占地面積2500平方米，建筑面積2500平方米。在場(chǎng)地北邊中間建蔬菜恒溫庫(kù)，占地面積7200平方米，建筑面積7200平方米。在蔬菜恒溫庫(kù)與冷凍庫(kù)之間建制冷機(jī)房和水泵房，共占地200平方米，建筑面積200平方米。在蔬菜恒溫庫(kù)與水果恒溫庫(kù)之間建配電房，占地面積100平方米，建筑面積100平方米。在水果批發(fā)市場(chǎng)大門右邊建一個(gè)地磅房（兼門衛(wèi)室），占地面積80平方米，建筑面積80平方米。在蔬菜批發(fā)市場(chǎng)后建大型停車場(chǎng)，在場(chǎng)地中央建一個(gè)圓形花壇，花壇中間設(shè)計(jì)噴泉，間作消防池。圍繞花壇設(shè)計(jì)9米寬的環(huán)形車道，通達(dá)各主要建筑物和停車場(chǎng)。在整個(gè)場(chǎng)地的東、西、北三面建筑物與圍墻之間建3米寬綠化帶，在停車場(chǎng)和道路兩旁種植綠化樹。整個(gè)場(chǎng)地布局緊湊，疏密有致，產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)的運(yùn)行路線和流向合理，車輛出入上下貨十分方便，并對(duì)今后企業(yè)發(fā)展需要增加倉(cāng)儲(chǔ)能力留有空間。

主要有蔬菜水果原材料倉(cāng)庫(kù)、清洗分級(jí)包裝車間、蔬菜水果批發(fā)交易市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、鮮活農(nóng)產(chǎn)品保鮮儲(chǔ)藏庫(kù)、行政辦公服務(wù)設(shè)施等。

（2）土建裝飾工程。水果批發(fā)市場(chǎng)及行政大樓占地面積1950平方米，采用全框架混凝土結(jié)構(gòu)，共建五層，建筑面積9750平方米，其中一層設(shè)水果批發(fā)獨(dú)立門面30間，每間面積不低于40平方米，二層為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)，三層為業(yè)務(wù)開票室、業(yè)務(wù)洽談室、財(cái)務(wù)結(jié)算中心，四、五層為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、行政辦公中心、電子監(jiān)控室、會(huì)議室等。蔬菜批發(fā)市場(chǎng)占地面積1950平方米，建造兩層，建筑面積3900平方米，其中一層設(shè)蔬菜批發(fā)獨(dú)立門面30間，每間面積不低于40平方米，二層為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)。蔬菜原材料倉(cāng)庫(kù)占地2500平方米，建筑面積2500平方米。蔬菜包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。水果原材料倉(cāng)庫(kù)占地面積1500平方米，建筑面積1500平方米。水果包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。冷凍庫(kù)占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。蔬菜恒溫庫(kù)占地面積7200平方米，全框架混凝土結(jié)構(gòu)，一層，庫(kù)內(nèi)凈高5米，中間留一條10米寬的通道，通道兩旁按每500平方米隔為一個(gè)小庫(kù)房，共計(jì)12個(gè)庫(kù)房，建筑面積7200平方米，并附設(shè)隔氣層、防潮層，建立冷卻水循環(huán)系統(tǒng)以節(jié)約生產(chǎn)用水。水果恒溫庫(kù)占地面積2500平方米，全框架混凝土結(jié)構(gòu)，一層，庫(kù)內(nèi)凈高5米，按每500平方米隔為一個(gè)小庫(kù)房，共計(jì)5個(gè)庫(kù)房，建筑面積2500平方米，并附設(shè)隔氣層、防潮層，建立冷卻水循環(huán)系統(tǒng)以節(jié)約生產(chǎn)用水。配電房占地面積100平方米，建筑面積100平方米。制冷機(jī)房和水泵房共占地200平方米，建筑面積200平方米。地磅房（兼門衛(wèi)室）占地面積80平方米，建筑面積80平方米。職工食堂占地面積450平方米，建筑面積450平方米。澡堂衛(wèi)生間占地面積300平方米，建筑面積300平方米。以上土建裝飾工程均采用節(jié)能環(huán)保建筑裝飾材料，力爭(zhēng)既節(jié)能環(huán)保，又節(jié)約生產(chǎn)用水。

（4）設(shè)備工程。檢測(cè)中心，對(duì)農(nóng)殘、重金屬含量和違禁藥物進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)，即互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)商務(wù)一體化平臺(tái)，包括互聯(lián)無(wú)限的中心平臺(tái)、地方近網(wǎng)互聯(lián)的電子商務(wù)平臺(tái)、多級(jí)體制的簡(jiǎn)易操作平臺(tái)。冷凍設(shè)備，全部采用自動(dòng)化控制系統(tǒng)，所有冷間溫度自動(dòng)控制，所有冷風(fēng)機(jī)自動(dòng)融霜，全部制冷機(jī)、設(shè)備自動(dòng)安全保護(hù)。原材料處理、包裝、產(chǎn)品運(yùn)輸及其他設(shè)備。以上設(shè)備均采用國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)制造企業(yè)所產(chǎn)，力求設(shè)備科技含量高、市場(chǎng)適應(yīng)強(qiáng)、智能化設(shè)計(jì)明顯。

本項(xiàng)目建設(shè)力求從戰(zhàn)略和全局的高度做好節(jié)能工作，體現(xiàn)能源的可持續(xù)發(fā)展，充分、合理地利用能源資源，采用高效節(jié)能材料，采取科學(xué)的節(jié)能措施，千方百計(jì)降低能源消耗。

為了保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展，本項(xiàng)目建設(shè)將根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)環(huán)保法規(guī)及恩施州人民政府發(fā)布的環(huán)境保護(hù)管理暫行條例等文件精神，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”的原則，在建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中對(duì)“三廢”進(jìn)行有效治理，使各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家環(huán)保法規(guī)要求。

恩施民豐物流貿(mào)易有限公司設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，由5人組成公司領(lǐng)導(dǎo)班子。總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)行政、辦公室、人事、安全、后勤、批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品交易中心管理等工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)基地建設(shè)、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)抓生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、運(yùn)輸調(diào)配、設(shè)備管理；財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。公司下設(shè)行政辦公室、人事部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、質(zhì)檢部、安保部等組織管理部門，行政管理人員定崗25人。

市場(chǎng)和交易中心工作人員6人，質(zhì)檢員5人，原材料采購(gòu)8人，市場(chǎng)營(yíng)銷8人，原材料收購(gòu)保管車間10人，分級(jí)、整理、包裝車間30人，制冷機(jī)房和水泵房3人，電工機(jī)修工3人，倉(cāng)庫(kù)保管發(fā)貨10人，司機(jī)12人，地磅及安保員4人，食堂3人，裝卸工人4人，勤雜工2人。共計(jì)108人。

本項(xiàng)目在策劃時(shí)，按照物流管理流程要求，全面科學(xué)地分析了勞動(dòng)安全及職業(yè)衛(wèi)生，各建筑物布局充分利用自然采光和通風(fēng)，規(guī)劃建設(shè)一定的綠化帶，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。設(shè)備選型選用技術(shù)性能安全可靠、機(jī)械化、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備。除此之外，還采取以下措施加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù): 為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，組建“工程籌建小組”，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工作。由“工程籌建小組”負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部，作為項(xiàng)目執(zhí)行單位，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。聘請(qǐng)有關(guān)專家擔(dān)任項(xiàng)目的技術(shù)顧問(wèn)，配合項(xiàng)目進(jìn)行重大技術(shù)問(wèn)題的咨詢與決策。項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)職能部門：

2、綜合部。負(fù)責(zé)行政工作以及與項(xiàng)目履行單位的接待聯(lián)絡(luò)等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理，主持設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題以及組織職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作；

3、工程部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建與安裝工程施工、施工進(jìn)度與計(jì)劃安排、施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查以及工程驗(yàn)收、項(xiàng)目設(shè)備材料的訂貨采購(gòu)保管、調(diào)撥等項(xiàng)工作。

1、建設(shè)工期。本項(xiàng)目的建設(shè)工期按照國(guó)家建設(shè)部《全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》（2000年

中國(guó)計(jì)劃出版社）中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際，確定施工工期為18個(gè)月。

（1）2011年3月—5月底共三個(gè)月時(shí)間完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制、環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告、土地預(yù)審、規(guī)劃選址、立項(xiàng)批復(fù)、土地征用、場(chǎng)地平整；

1、投資估算范圍。依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容，投資估算的內(nèi)容包括土地征用費(fèi)、項(xiàng)目前期費(fèi)、工程費(fèi)用、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用。其中工程費(fèi)用包括土建工程、建筑裝飾工程、設(shè)備設(shè)施采購(gòu)及安裝工程、室外工程、環(huán)境保護(hù)等。

（4）建設(shè)單位管理費(fèi)按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》（2002年9月27日財(cái)建〔2002〕394號(hào)）文件規(guī)定計(jì)算；

（6）工程監(jiān)理費(fèi)按國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知（發(fā)改價(jià)格〔2007〕670號(hào)）文件計(jì)算；

（7）環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)按《國(guó)家計(jì)委、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》（計(jì)價(jià)格〔2002〕125號(hào)）文件計(jì)算；

3、投資估算結(jié)果。項(xiàng)目總投資9196.5萬(wàn)元。其中：固定資產(chǎn)投資8196.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資方面，土地征用費(fèi)1000萬(wàn)元、項(xiàng)目前期費(fèi)600萬(wàn)元、土建及裝飾工程3318萬(wàn)元、配套工程653萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用144.4萬(wàn)元、設(shè)備采購(gòu)安裝工程2091萬(wàn)元、項(xiàng)目總預(yù)備費(fèi)390.1萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度為81，96萬(wàn)元／畝。

1、項(xiàng)目從2011年4月開始征地，2011年6月動(dòng)工，2012年11月底全部建成，其固定資產(chǎn)投資分兩期：2011年4196.5萬(wàn)元；2012年4000萬(wàn)元。

1、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)的依據(jù)。在財(cái)務(wù)分析中，按設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)能力、年銷售量和銷售價(jià)格進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。投產(chǎn)第一年按達(dá)到產(chǎn)量的50%測(cè)算，第二年按80%測(cè)算。計(jì)算財(cái)務(wù)效益的總資金為9196.5萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)8196.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元。

（1）收入測(cè)算。本項(xiàng)目的收入主要有五項(xiàng)：鮮活蔬菜水果儲(chǔ)藏保鮮后的銷售收入、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)門店出租收入、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)收入、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心收入、本地銷售送貨運(yùn)費(fèi)收入。

根據(jù)以上資料測(cè)算，第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時(shí)，銷售收入為1927.5萬(wàn)元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時(shí)，銷售收入為3084萬(wàn)元，第三年及以后年份每年銷售收入3855萬(wàn)元。（詳見附表14—1）。

B、代儲(chǔ)水果收入。全年按代客商儲(chǔ)存水果5000噸、代儲(chǔ)保管費(fèi)400元／噸計(jì)算，第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時(shí)，代儲(chǔ)收入為100萬(wàn)元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時(shí)，代儲(chǔ)收入為160萬(wàn)元，第三年及以后年份每年代儲(chǔ)收入200萬(wàn)元。（詳見附表14—1）。C、門店出租收入。蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)共建獨(dú)立門面60間，每間面積不小于40平方米。參照恩施州城現(xiàn)有的門店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每間每月可收租金2000元，其中：第一年為72萬(wàn)元，第二年 為115.2萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為144萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

D、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)會(huì)員收入。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)可供100人以上會(huì)員同時(shí)進(jìn)場(chǎng)操作，按每個(gè)會(huì)員每年收費(fèi)1萬(wàn)元計(jì)算，年會(huì)費(fèi)收入第一年為50萬(wàn)元，第二年 為80萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為100萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

E、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心收費(fèi)收入。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心除滿足公司自身檢測(cè)外，可對(duì)外進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和鑒定，全年按2000批次計(jì)算，沒(méi)檢測(cè)一批次收費(fèi)300元，年檢測(cè)費(fèi)收入第一年為30萬(wàn)元，第二年 為48萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為60萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

F、運(yùn)費(fèi)收入。蔬菜水果批發(fā)對(duì)外銷售的運(yùn)費(fèi)已含到銷售價(jià)格之中，批發(fā)銷售給本地市場(chǎng)的總量為8100噸，在州內(nèi)平均運(yùn)費(fèi)安100元／噸測(cè)算，年運(yùn)費(fèi)收入第一年為40.5萬(wàn)元，第二年 為64.8萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為81萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

G、項(xiàng)目總收入。項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時(shí)，收入總額為2220萬(wàn)元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時(shí)，收入總額為3552.2萬(wàn)元，第三年及以后年份每年收入總額為4440萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

C、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加：以繳納的營(yíng)業(yè)稅為計(jì)稅依據(jù)計(jì)算征收7%的城市維護(hù)建設(shè)稅和3%的教育費(fèi)附加。各應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加詳見附表14—2。

（3）經(jīng)營(yíng)成本。主要考慮單位產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本和總成本。

A、單位產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本及其測(cè)算：主要計(jì)算蔬菜水果自收購(gòu)、清洗、挑選、整理、分級(jí)、包裝、保鮮儲(chǔ)藏等過(guò)程的材料消耗和生產(chǎn)車間工人工資。單位產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果詳見附表14—

3、附表14—4。

a、企業(yè)總用工人數(shù)為138人，收購(gòu)加工車間工人40人的工資及福利已按計(jì)件工資核算到經(jīng)營(yíng)成本。高級(jí)管理人員5人，工資及福利費(fèi)按3000元/月計(jì)算，年支出18萬(wàn)元；中層管理人員25人，工資及福利費(fèi)按2000元/月計(jì)算，年支出60萬(wàn)元；其他員工共計(jì)68人的工資及福利費(fèi)按1500元/月計(jì)算，年支出122.4萬(wàn)元。三項(xiàng)共計(jì)200.4萬(wàn)元；

c、固定資產(chǎn)總投資8196.5萬(wàn)元，其中設(shè)備2091萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用8年，其余固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用30年，預(yù)計(jì)凈殘值率均為5%，每年需列支折舊費(fèi)441.6萬(wàn)元； 經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目投產(chǎn)后年總成本約為2942萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)折舊441.6萬(wàn)元，維修費(fèi)82萬(wàn)元，管理費(fèi)用202.7萬(wàn)元，銷售費(fèi)用81萬(wàn)元，工資福利費(fèi)200.4萬(wàn)元，武鄉(xiāng)統(tǒng)籌費(fèi)60.1萬(wàn)元。各總成本詳見附表14—5。

（4）項(xiàng)目損益分析。在損益分析中，其他業(yè)務(wù)支出是指汽車營(yíng)運(yùn)支出，企業(yè)所得稅按25%的稅率計(jì)算。經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目在達(dá)到年產(chǎn)量后，每年可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1398.2萬(wàn)元，上繳企業(yè)所得稅349.6萬(wàn)元，企業(yè)凈利潤(rùn)1048.7萬(wàn)元。各財(cái)務(wù)損益測(cè)算詳見附表14—6。

4、現(xiàn)金流量及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析。根據(jù)現(xiàn)金流量表，項(xiàng)目累計(jì)凈現(xiàn)值從第十年開始由負(fù)數(shù)轉(zhuǎn)為正數(shù)，累計(jì)大于零。詳見附表14—7。

1、項(xiàng)目建成后，有利于調(diào)控恩施州蔬菜產(chǎn)銷之間淡旺季矛盾，達(dá)到我額定生產(chǎn)、穩(wěn)定市場(chǎng)的目的，從而進(jìn)一步促進(jìn)全州特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心和積極性，促使農(nóng)民收入穩(wěn)定增加。

2、項(xiàng)目建成后，有利于促進(jìn)全州農(nóng)產(chǎn)品從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代流通方式的轉(zhuǎn)變，可以更好地掌握和捕獲市場(chǎng)信息，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間，有利于降低農(nóng)產(chǎn)品流通損失，減少流通費(fèi)用，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全州農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

3、可以提高全州蔬菜水果經(jīng)營(yíng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和質(zhì)量安全，有效地控制農(nóng)殘、重金屬及有害物質(zhì)超標(biāo)，建立質(zhì)量可追溯體系，為社會(huì)提供更多更好的綠色健康食品，增加市場(chǎng)的有效供給。

通過(guò)一年多時(shí)間對(duì)恩施州及武陵地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、冷鏈物流市場(chǎng)的調(diào)查分析，結(jié)合州委、州政府提出的“生態(tài)立州，產(chǎn)業(yè)興州，開放活州”戰(zhàn)略和市委、市政府提出的打造“仙居恩施”的發(fā)展思路，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必將步入快車道，因此，我們本著以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足和改善城鄉(xiāng)居民對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求為取向，努力提高恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化、市場(chǎng)化水平，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，力爭(zhēng)把恩施本地及武陵地區(qū)無(wú)公害蔬菜水果產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展成有效促進(jìn)農(nóng)民增收致富和豐富城鄉(xiāng)居民菜藍(lán)子的特色產(chǎn)業(yè)。同時(shí)經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目的效益進(jìn)行了客觀分析，本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均十分顯著，特申請(qǐng)?jiān)诙魇┦行↓執(zhí)洞鍡飨銥辰ㄔO(shè)恩施民豐物流貿(mào)易有限公司農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)立項(xiàng)！并予以大力支持，促使項(xiàng)目順利實(shí)施。

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倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇10)

作為物流人才的培養(yǎng)對(duì)象，我便自信滿滿的填上了應(yīng)聘信息。在經(jīng)過(guò)了初試復(fù)試之后，順利的進(jìn)入了xx物流(上海)有限公司其

下屬單位上海港程儲(chǔ)運(yùn)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

上海港程國(guó)際儲(chǔ)運(yùn)有限公司，該公司成立于1998年5月31日，是中國(guó)船舶代理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位暨nvocc專業(yè)委員會(huì)委員單位，公司物流操作部任單證員一職。

實(shí)習(xí)崗位和培訓(xùn)

我實(shí)習(xí)的崗位是物流操作部任單證員一職。主要從事的工作是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的進(jìn)倉(cāng)單進(jìn)行整理歸納，以及對(duì)裝箱單的打印及預(yù)錄和審單。對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)有所了解后，我被調(diào)到了外倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)行了實(shí)地的收發(fā)貨。主要是收貨時(shí)對(duì)供應(yīng)商送來(lái)的貨物進(jìn)行清點(diǎn)，核對(duì)收貨單數(shù)量，入庫(kù)，按客戶的要求請(qǐng)將貨物分批出貨，配送時(shí)點(diǎn)安排做到準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)。之后又深入了zp11項(xiàng)目開發(fā)組工程師一職，和上汽公司參與了zp11項(xiàng)目前期試裝的工作。主要收貨，做報(bào)表，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)，清楚無(wú)誤的將貨物信息發(fā)給我們的客戶。由于我們是第三方物流所以主要的還是收發(fā)貨的事宜。

崗前培訓(xùn)看似簡(jiǎn)單枯燥，卻讓我得到了很大大的收獲，我的帶教師傅個(gè)個(gè)都是資深人士，因此在與人交流方面具有很豐富的經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)期間老師教會(huì)了我許多，不僅僅是理論知識(shí)，實(shí)踐知識(shí)，收發(fā)貨，調(diào)配人員，配送等一系列的知識(shí)，還有怎樣與人相處

的方法，做人的道理等等。

實(shí)習(xí)工作內(nèi)容

培訓(xùn)結(jié)束之后，便是正式的實(shí)習(xí)工作?，F(xiàn)在我主要從事zp11項(xiàng)目前期試裝的工作。首先，在收貨環(huán)節(jié)上我們嚴(yán)格把關(guān)，按收貨標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行貨物清點(diǎn)驗(yàn)收。其次，在貨物入庫(kù)時(shí)將零件歸類，堆放秩序，最后基于前期工作的充分準(zhǔn)備，做到順利進(jìn)行發(fā)貨，使得配送做到準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)。

了解工作流程

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，也對(duì)自己所學(xué)的關(guān)于物流方面的專業(yè)知識(shí)有了更深一步的了解。

在物流操作部任單證員崗位上實(shí)習(xí)工作的主要流程分為：制單，整理，分類，歸納，分箱，打印箱單，配箱，預(yù)錄，審單等。制單就是對(duì)每一份入倉(cāng)的貨物制作一份專屬的貨物證明，單子上主要顯示的信息有：進(jìn)倉(cāng)編號(hào)，業(yè)務(wù)編號(hào)，日期，數(shù)量，尺碼，貨

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇11)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市消防工作聯(lián)席會(huì)議精神及《莆田市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于深入開展夏季消防檢查工作的通知》的要求，決定在全院深入開展夏季消防檢查，特制定工作方案如下：

即日起至9月20日。

醫(yī)院各相關(guān)科室。

為推動(dòng)我院夏季消防檢查工作的落實(shí)，成立了醫(yī)院夏季消防檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全院夏季消防檢查工作的開展。保衛(wèi)科及各相關(guān)部門共同參與，密切配合，分工負(fù)責(zé)，抓好各項(xiàng)整治工作的落實(shí)。確保夏季消防檢查工作的順利進(jìn)行。

1、在全院開展消防安全隱患排查整治，主要檢查建立落實(shí)消防安全責(zé)任制，消防安全責(zé)任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類人員培訓(xùn)，日常消防檢查巡查，消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，人員安全疏散，裝修裝飾材料，用火用電管理，違規(guī)住人，“三合一”場(chǎng)所，滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練等情況。

2、對(duì)上級(jí)部門督辦的重大火災(zāi)隱患，重點(diǎn)檢查整改方案、整改責(zé)任、整改期限和整改措施的制定和落實(shí)情況；對(duì)歷次排查整治發(fā)現(xiàn)的消防工作考核指出的問(wèn)題，重點(diǎn)檢查是否采取有效措施整改到位。

3、要制定消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)消防安全隱患以及消防監(jiān)管、消防宣傳等情況開展檢查，提升消防工作整體水平。

4、要認(rèn)真落實(shí)《福建省專職消防隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》（閩政辦〔20xx〕126號(hào)），依法建立專職消防隊(duì)或志愿消防隊(duì)，組織開展消防專業(yè)技能訓(xùn)練。

1、動(dòng)員部署階段（即日起至6月10日）。

要結(jié)合實(shí)際制定工作方案，明確職責(zé)分工，層層動(dòng)員部署，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用各種宣傳渠道，廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社會(huì)輿論聲勢(shì)。

2、全面檢查階段（6月10日至9月10日）。

保衛(wèi)科組織相關(guān)職能科室對(duì)全院消防安全隱患進(jìn)行一次全面大排查，逐一登記造冊(cè)、建立臺(tái)帳，對(duì)排查出的火災(zāi)隱患和消防安全違法行為實(shí)行“零容忍”，列出清單，逐項(xiàng)整改，處罰追責(zé)。對(duì)所有重大火災(zāi)隱患及時(shí)登記，督促限期整改。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段（9月20日前）。

要組織對(duì)夏季消防檢查工作情況進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找工作中存在的不足，建立提升火災(zāi)防范和滅火救援能力的長(zhǎng)效機(jī)制。9月20日前，迎接市衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)我院夏季消防安全整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

開展夏季消防檢查行動(dòng)，是落實(shí)消防安全主體責(zé)任，提高防災(zāi)抗災(zāi)能力的`重要舉措，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的工作方案，各科室要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作責(zé)任，確保各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展。

2、廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)。要制定宣傳工作方案，充分利用各種宣傳資源，針對(duì)夏季火災(zāi)多發(fā)、易發(fā)的特點(diǎn)，廣泛開展針對(duì)性強(qiáng)的提示宣傳。組織內(nèi)部的消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作，提高廣大干部職工消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)職工應(yīng)急處置火災(zāi)事故能力。

3、部門聯(lián)動(dòng)，形成合力。要主動(dòng)聯(lián)系公安、消防等部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，開展聯(lián)合檢查，確?；馂?zāi)隱患排查到位，存在問(wèn)題整改到位。

4、落實(shí)責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。排查整治堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，明確法人代表的責(zé)任，做到問(wèn)題不處理不放過(guò)、隱患不整改不放過(guò)、責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)，杜絕形式主義。保衛(wèi)科要組織相關(guān)職能科室對(duì)全院消防安全隱患的督促檢查，實(shí)行工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保責(zé)任落實(shí)到位。

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物業(yè)過(guò)年活動(dòng)策劃方案(分享10篇)

為了確保活動(dòng)有效開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的活動(dòng)方案準(zhǔn)備工作，活動(dòng)方案是活動(dòng)的書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。活動(dòng)方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的物業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案范文，希望對(duì)大家有所幫助。

物業(yè)過(guò)年活動(dòng)策劃方案 篇1

在我國(guó)傳統(tǒng)的新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，為了使轄區(qū)居民和單位職工有一個(gè)“大家”的感覺(jué)，充分展現(xiàn)出社區(qū)熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氣氛，社區(qū)黨委和居委會(huì)定于20xx年1月13日下午2時(shí)開始，在鋼球小區(qū)籃球場(chǎng)舉辦“兔年鬧新春”游園活動(dòng)。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想：

充分展現(xiàn)居民和職工群眾新生活、新風(fēng)尚、新面貌等時(shí)代氣息，大力發(fā)展和繁榮社區(qū)文化，在社區(qū)中形成健康向上、文明和諧的節(jié)日文化氛圍。通過(guò)組織文明歡慶的游園活動(dòng)，使廣大居民和職工群眾人人自主地參與游園活動(dòng)之中，在游園中陶冶情操;在游園中鍛煉身體;在游園中獲取知識(shí)，從而讓新一年充滿蓬勃生機(jī)，凝聚民心，推進(jìn)社區(qū)文化工作向暨定目標(biāo)奮進(jìn)!

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

1 組 長(zhǎng)：

2、副組長(zhǎng)：

3、成 員：社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員、各單位工會(huì)主席

三、參加人員：

部分戶籍在轄區(qū)的居民、單位員工及社區(qū)居干等。預(yù)計(jì)發(fā)出3000張游園券(單位工會(huì)1000張)，居民憑戶口6歲以上每人領(lǐng)取2張，先到先領(lǐng)，領(lǐng)完為止。

四、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年1月13日下午2時(shí)開始。

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

社區(qū)辦公樓(鋼球小區(qū)籃球場(chǎng))

六、活動(dòng)內(nèi)容

1、猜謎語(yǔ)100條：游戲規(guī)則：參加者記住自認(rèn)為能猜中謎語(yǔ)的編號(hào)，向工作人員作答，正確的中獎(jiǎng)，(一票一答)，此條中獎(jiǎng)后，工作人員立即上前打紅色的勾，不再續(xù)答。

2、端乒乓球行走：游戲規(guī)則:來(lái)回10米，記時(shí)30秒內(nèi)完成，不掉地為勝出。

3、籃球投籃：兩分線投籃，投進(jìn)中獎(jiǎng)。

4、足球射門：10米距離踢進(jìn)規(guī)定的門內(nèi)。

5、蒙面敲鑼：用毛巾困住雙眼，相距10米，原地轉(zhuǎn)3圈，在30秒內(nèi)敲響掛在墻上的鑼。

6、跳大繩：2人搖繩，1人跳繩10下為勝。

7、超級(jí)保齡球：3瓶礦泉水?dāng)[成三角形，5米外用足球當(dāng)保齡球?qū)?個(gè)礦泉瓶同時(shí)打到即勝出。

8、吹乒乓球：杯子4個(gè)，裝滿水排成一豎排，把第一個(gè)杯子里的乒乓球吹到2、3、4個(gè)杯子里勝出。

9、趣味組詞：從抽獎(jiǎng)箱內(nèi)依次抽出3個(gè)字，按先后順序排列，組成有意義的句勝出。

10、圈套實(shí)物：一票領(lǐng)3個(gè)圈，在一定距離扔向固定的地面實(shí)物，如：小吃、酒、煙、肥皂、牙膏等，套中即可領(lǐng)走。

11、套活雞活鴨：把活雞活鴨各放一只在柵欄內(nèi)，憑票領(lǐng)3個(gè)圈，在一定距離扔向活物，套中脖子即可領(lǐng)走大獎(jiǎng)。

七、活動(dòng)要求

1、1月9日前召開各單位工會(huì)主席、物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)人和居民組長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)社區(qū)20xx年迎春游園活動(dòng)安排和部署。

2、1月10日在各小區(qū)醒目地點(diǎn)張貼游園“海報(bào)”并公布活動(dòng)項(xiàng)目的`名稱、游戲規(guī)則等，以吸引和激發(fā)群眾的活動(dòng)興趣。

3、1月13日上午布置好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，逢雨照常進(jìn)行，活動(dòng)內(nèi)容將隨機(jī)應(yīng)變。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要布置彩旗、橫幅、音響等，讓現(xiàn)場(chǎng)充滿節(jié)日喜慶?；顒?dòng)策劃

八、注意事項(xiàng)

在活動(dòng)開始前，社區(qū)組織簡(jiǎn)單儀式，講明組織這次活動(dòng)地目的和意義，加強(qiáng)活動(dòng)紀(jì)律教育，做到：

1、自覺(jué)遵守紀(jì)律，聽從工作人員指揮，按序排隊(duì)，做到文明禮讓、歡樂(lè)祥和。

2、在游園過(guò)程中注意人身安全和現(xiàn)場(chǎng)的治安防范。

3、不亂扔果皮、紙屑和垃圾，保持活動(dòng)場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔，

4、車輛按指定位置停放。

物業(yè)過(guò)年活動(dòng)策劃方案 篇2

一、主要活動(dòng)內(nèi)容

1、猜燈謎。

在小區(qū)花園各地掛上數(shù)量不定的燈謎，小區(qū)居民可自行尋找燈籠，找到猜謎題目，在指定地點(diǎn)回答燈謎，獲取獎(jiǎng)品和積分，積分可累計(jì)兌換最終獎(jiǎng)品。

2、籃球比賽

分為青年賽、中年賽和老年賽，由小區(qū)居民自行組隊(duì)，五人一隊(duì)開展比賽，比賽最終在各年齡段選出第一名和第二名，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、套圈活動(dòng)。

在小區(qū)固定地點(diǎn)進(jìn)行套圈活動(dòng)，一次領(lǐng)取3個(gè)圈，在一定的距離扔向地面實(shí)物，按照距離不同獲取不同的分?jǐn)?shù)，積累一定積分可換取獎(jiǎng)勵(lì)

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和成員

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)：物業(yè)經(jīng)理

活動(dòng)小組成員：各物業(yè)小組成員

三、參加人員

Xx小區(qū)所有業(yè)主均可參賽，每個(gè)家庭最多有三個(gè)參加活動(dòng)的名額，中途可以換人。單位員工、社區(qū)居干等

四、活動(dòng)時(shí)間

20xx年xx月xx日

五、活動(dòng)地點(diǎn)

XX小區(qū)活動(dòng)中心

六、活動(dòng)內(nèi)容

春節(jié)的民俗活動(dòng)，凝聚著中華文明的傳統(tǒng)文化精華，也給新年增添了絲絲年味。在舉行上述活動(dòng)的時(shí)候，由于人流量多，外勤工作人員的工作無(wú)法得到及時(shí)反饋，物業(yè)管理經(jīng)理的管理效率和能力都受了限制，使用馬克水印相機(jī)或許能夠幫助物業(yè)經(jīng)理解決這一問(wèn)題。

這款軟件主要有以下功能：

1、拍照打卡功能。

馬克水印相機(jī)擁有方便的拍照打卡功能，隨時(shí)打開相機(jī)拍照并上傳至工作圈，工作進(jìn)度及內(nèi)容一目了然。

2、AI智能防篡改功能。

馬克水印相機(jī)擁有AI智能防篡改功能，可在拍攝的照片中自動(dòng)添加物業(yè)水印，顯示真實(shí)地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)和工作內(nèi)容，確保物業(yè)人員考勤打卡的真實(shí)性。物業(yè)管理者可以通過(guò)查看圖片獲取物業(yè)人員工作真實(shí)信息及其工作路線，無(wú)需再花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行打卡信息歸總和真實(shí)性的判斷，提高管理效率。春節(jié)活動(dòng)人數(shù)多，事情雜，利用這一功能能夠更好的`助力物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行遠(yuǎn)程考勤和有效合理的安排工作。

除了利用AI智能防篡改功能實(shí)現(xiàn)真實(shí)記錄工作內(nèi)容之外，馬克水印相機(jī)時(shí)刻關(guān)注物業(yè)行業(yè)真實(shí)需求，針對(duì)用戶工作痛點(diǎn)，針對(duì)性地推出相應(yīng)功能，將為物業(yè)人員增效減負(fù)的任務(wù)進(jìn)行到底。

1、自動(dòng)生成考勤統(tǒng)計(jì)，團(tuán)隊(duì)成員出勤情況真實(shí)記錄，一目了然，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)考勤情況可視化，方便管理。

2、馬克水印相機(jī)擁有的“一鍵拼圖”功能，一鍵生成物業(yè)工作匯報(bào)，形式統(tǒng)一規(guī)范，物業(yè)管理者可直觀查看團(tuán)隊(duì)每日工作進(jìn)展，解決了照片太多信息零散的煩惱。

3、內(nèi)置任務(wù)系統(tǒng)可統(tǒng)一發(fā)布任務(wù)，方便跨部門協(xié)作，任務(wù)進(jìn)程智能統(tǒng)計(jì)，方便管理者及時(shí)了解各部門工作進(jìn)度，并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

4、免費(fèi)的團(tuán)隊(duì)云盤功能，物業(yè)管理者將重要文件一鍵上傳，便能團(tuán)隊(duì)資源共享，不占用手機(jī)內(nèi)存，方便文件的長(zhǎng)時(shí)間保留，提高查閱便捷度。

新春佳節(jié)即將來(lái)臨，為了使小區(qū)居民和單位職工有“大家”的感覺(jué)，物業(yè)經(jīng)理需要花費(fèi)很多的經(jīng)歷去設(shè)計(jì)和組織小區(qū)春節(jié)活動(dòng)，馬克水印相機(jī)在一定程度上能夠助力物業(yè)經(jīng)理降本增效，更好更快更方便的管理小區(qū)各項(xiàng)事務(wù)，更好的分配和管理外勤人員的工作，充分展現(xiàn)社區(qū)熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍！

物業(yè)過(guò)年活動(dòng)策劃方案 篇3

一、活動(dòng)主題：

歡樂(lè)春節(jié)，共度新春

二、活動(dòng)目的：

增進(jìn)業(yè)主之間的交流，提升小區(qū)凝聚力，營(yíng)造歡樂(lè)、祥和的節(jié)日氛圍，讓業(yè)主感受到物業(yè)的關(guān)懷和服務(wù)。

三、活動(dòng)時(shí)間：

春節(jié)期間

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、春聯(lián)掛滿門樓：在小區(qū)的大門口和每個(gè)樓棟的入口處貼上寓意吉祥的春聯(lián)，營(yíng)造節(jié)日氛圍。

2、走親訪友活動(dòng)：組織業(yè)主相互走訪，互相拜年，增進(jìn)鄰里之間的感情。

3、小區(qū)文藝表演：邀請(qǐng)業(yè)主參與小區(qū)文藝表演，包括舞蹈、歌曲、小品等，展現(xiàn)業(yè)主的才藝，增加節(jié)日氛圍。

4、春節(jié)晚會(huì)：舉辦小區(qū)春節(jié)晚會(huì)，包括節(jié)目表演、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、美食分享等，讓業(yè)主在歡樂(lè)的氛圍中度過(guò)春節(jié)。

5、新春廟會(huì)：在小區(qū)內(nèi)設(shè)置廟會(huì)，有年貨、美食、游戲等各種攤位，讓業(yè)主在家門口就能感受到傳統(tǒng)的年味。

6、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)：邀請(qǐng)專業(yè)的文藝團(tuán)體進(jìn)行精彩的演出，為業(yè)主帶來(lái)一場(chǎng)精彩的文藝盛宴。

五、活動(dòng)宣傳：

1、通過(guò)小區(qū)公告欄、微信群、物業(yè)公眾號(hào)等渠道宣傳活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間，提醒業(yè)主參與。

2、制作宣傳海報(bào)，張貼在小區(qū)的顯眼位置，吸引業(yè)主的注意。

3、利用社交媒體平臺(tái)，發(fā)布活動(dòng)信息，吸引更多的業(yè)主參與。

六、活動(dòng)預(yù)算：

1、春聯(lián)、節(jié)日裝飾等材料費(fèi)用：500元

2、文藝表演、晚會(huì)場(chǎng)地租賃費(fèi)用：2000元

3、攤位租賃費(fèi)用：800元

4、禮品、獎(jiǎng)品費(fèi)用：1000元

5、宣傳費(fèi)用：300元

總預(yù)算：4600元

七、活動(dòng)效果評(píng)估：

1、通過(guò)業(yè)主參與度、活動(dòng)氛圍、社區(qū)凝聚力等方面進(jìn)行評(píng)估。

2、收集業(yè)主的反饋意見，了解活動(dòng)的不足之處，為今后的活動(dòng)改進(jìn)提供參考。

物業(yè)過(guò)年活動(dòng)策劃方案 篇4

一、活動(dòng)主題：

歡樂(lè)春節(jié)，共度美好時(shí)光

二、活動(dòng)時(shí)間：

春節(jié)前夕至正月十五

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

xxx

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1. 春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)：在除夕夜舉辦一場(chǎng)盛大的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，邀請(qǐng)業(yè)主和租戶一起歡度新春佳節(jié)。晚會(huì)內(nèi)容包括舞蹈、歌唱、小品、魔術(shù)等節(jié)目，還可以設(shè)置抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，為參與者帶來(lái)驚喜。

2. 春節(jié)文化展覽：在春節(jié)期間，設(shè)置文化展覽區(qū)域，展示傳統(tǒng)的春節(jié)習(xí)俗、手工藝品、美食等，讓業(yè)主和租戶了解更多關(guān)于中國(guó)傳統(tǒng)文化的知識(shí)。

3. 春節(jié)美食節(jié)：在春節(jié)期間舉辦美食節(jié)活動(dòng)，邀請(qǐng)業(yè)主和租戶一起品嘗傳統(tǒng)的春節(jié)美食，如餃子、年糕、湯圓等，也可以設(shè)置DIY美食活動(dòng)，讓大家親自動(dòng)手制作美食。

4. 春節(jié)廟會(huì)：在正月初五舉辦廟會(huì)活動(dòng)，設(shè)置傳統(tǒng)的游戲攤位、手工藝品攤位、民俗表演等，為業(yè)主和租戶帶來(lái)一場(chǎng)豐富多彩的廟會(huì)體驗(yàn)。

5. 春節(jié)文藝表演：在春節(jié)期間安排文藝表演活動(dòng)，邀請(qǐng)社區(qū)內(nèi)的文藝愛好者進(jìn)行音樂(lè)演奏、舞蹈表演等，為業(yè)主和租戶帶來(lái)精彩的文藝享受。

六、活動(dòng)宣傳：

1. 利用物業(yè)公告欄、社區(qū)微信公眾號(hào)等渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳，提前發(fā)布活動(dòng)通知和日程安排，吸引業(yè)主和租戶的參與。

2. 利用社區(qū)內(nèi)的宣傳橫幅、海報(bào)等宣傳物料進(jìn)行活動(dòng)宣傳，提高活動(dòng)的知名度和參與度。

七、活動(dòng)保障：

1. 確?；顒?dòng)場(chǎng)地的.安全和整潔，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置和裝飾工作。

2. 安排專業(yè)的活動(dòng)組織團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作。

3. 提前準(zhǔn)備好活動(dòng)所需的物資和獎(jiǎng)品，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。

物業(yè)過(guò)年活動(dòng)策劃方案 篇5

一、活動(dòng)主題：

歡樂(lè)春節(jié)，幸福家園

二、活動(dòng)時(shí)間：

春節(jié)前夕

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

小區(qū)廣場(chǎng)

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)：安排小區(qū)居民自愿參與的文藝表演，如舞蹈、歌曲、小品等，展現(xiàn)小區(qū)居民的風(fēng)采和才藝，增進(jìn)鄰里之間的感情。

2、美食節(jié)：邀請(qǐng)小區(qū)居民自愿參與制作傳統(tǒng)春節(jié)美食，如餃子、年糕、湯圓等，并舉辦品嘗活動(dòng)，讓居民們?cè)谄穱L美食的同時(shí)，感受傳統(tǒng)文化的魅力。

3、紅包大派送：準(zhǔn)備一定數(shù)量的紅包，通過(guò)抽獎(jiǎng)或者游戲形式進(jìn)行派送，讓居民們?cè)跉g樂(lè)的氛圍中收獲一份小小的驚喜。

4、文化展示：設(shè)置文化展示區(qū)，展示中國(guó)傳統(tǒng)文化的`相關(guān)物品，如春聯(lián)、燈籠、剪紙等，讓居民們了解和體驗(yàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化的魅力。

五、活動(dòng)流程：

1、晚會(huì)開場(chǎng)：由物業(yè)工作人員主持開場(chǎng)，介紹活動(dòng)內(nèi)容和流程。

2、聯(lián)歡晚會(huì)：安排居民表演節(jié)目，展現(xiàn)才藝和風(fēng)采。

3、美食節(jié)：居民自愿參與制作美食，物業(yè)提供場(chǎng)地和材料，居民品嘗美食。

4、紅包大派送：通過(guò)抽獎(jiǎng)或者游戲形式進(jìn)行紅包派送。

5、文化展示：設(shè)置文化展示區(qū)，讓居民們了解和體驗(yàn)傳統(tǒng)文化。

六、活動(dòng)宣傳：

1、通過(guò)小區(qū)公告欄、微信群等途徑進(jìn)行活動(dòng)宣傳，邀請(qǐng)居民積極參與。

2、制作宣傳海報(bào)，張貼在小區(qū)內(nèi)顯眼位置，提醒居民關(guān)注活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。

七、活動(dòng)保障：

1、安全保障：確?；顒?dòng)場(chǎng)地的安全，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全。

2、物資準(zhǔn)備：提前準(zhǔn)備好活動(dòng)所需的物資和道具，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。

3、人員配備：安排足夠的工作人員負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。

八、活動(dòng)效果評(píng)估：

1、活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，收集居民的意見和建議，為下一次活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

2、通過(guò)居民的反饋和參與情況，評(píng)估活動(dòng)的成功程度，為今后的活動(dòng)提供參考和借鑒。

物業(yè)過(guò)年活動(dòng)策劃方案 篇6

為預(yù)防春節(jié)期間消防安全事故發(fā)生，營(yíng)造平安祥和的節(jié)日氣氛。20xx年1月，天健物業(yè)西南區(qū)域公司組織各物業(yè)服務(wù)中心開展為期一個(gè)月的春節(jié)防火專項(xiàng)行動(dòng)，全力保障業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。

一、開展消除安全隱患行動(dòng)宣傳。

組織各物業(yè)服務(wù)中心在小區(qū)張貼消防安全宣傳畫，發(fā)放宣傳手冊(cè)、宣傳單等消防安全材料，懸掛消防安全主題橫幅和消防安全標(biāo)語(yǔ)，充分利用宣傳欄、公告欄等宣傳陣地，開展消除安全隱患行動(dòng)宣傳。

組織各物業(yè)服務(wù)中心結(jié)合消防安全案例開展講座，普及消防安全知識(shí)，提高員工與業(yè)主的消防安全意識(shí)，還要求各物業(yè)服務(wù)中心針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，培訓(xùn)員工掌握查改火災(zāi)隱患的方法及滅火逃生技能。

二、開展消防安全隱患排查

行動(dòng)期間，各物業(yè)服務(wù)中心按照方案要求，全面排查可能危及人員生命財(cái)產(chǎn)安全的`隱患，重點(diǎn)檢查用電、用氣、消防、線路、公用設(shè)施設(shè)備以及社區(qū)地下商場(chǎng)、餐飲商鋪等要害部位安全情況。西南區(qū)域公司還會(huì)在行動(dòng)最后對(duì)上報(bào)的安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保所有隱患得到整改。

三、開展消防應(yīng)急疏散演練

組織各物業(yè)服務(wù)中心開展疏散逃生和滅火演練，使廣大業(yè)主和住戶都能熟練掌握火場(chǎng)逃生及自救基本技能、熟悉逃生路線和疏散程序，確保火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，能有效規(guī)避人員傷亡。

天健物業(yè)西南區(qū)域公司堅(jiān)持 “預(yù)防為主 防消結(jié)合”的工作方針，注重循序漸進(jìn)地提高員工與客戶的消防應(yīng)急知識(shí)水平，同時(shí)不忘做好硬件設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，定期進(jìn)行隱患分級(jí)管理與排查，防隱患于未然，踏踏實(shí)實(shí)地守護(hù)一方平安。

物業(yè)過(guò)年活動(dòng)策劃方案 篇7

為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，引導(dǎo)廣大居民了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日、過(guò)好傳統(tǒng)節(jié)日，從而增強(qiáng)愛國(guó)情感和民族凝聚力，根據(jù)區(qū)文明辦安排，經(jīng)研究決定，在全街道開展我們的節(jié)日xx春節(jié)"主題活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、指導(dǎo)思想

以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，深入挖掘春節(jié)、元宵節(jié)的文化內(nèi)涵，廣泛開展群眾xx經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化xx和體育健身活動(dòng)，著力營(yíng)造喜慶熱烈、安定團(tuán)結(jié)、歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍，在全社會(huì)唱響xx好、社會(huì)主義好、改革開放好、偉大祖國(guó)好、各族xx好的時(shí)代主旋律，共同建設(shè)幸福美好的生活。

二、組織領(lǐng)導(dǎo):

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)開展向道德模范和身邊好人拜年活動(dòng)

1、春節(jié)前道德模范寄發(fā)賀年卡、拜年信，體現(xiàn)黨和xx的關(guān)懷。

2、安排道德模范部身邊好人及其他道德建設(shè)先進(jìn)人物參加社區(qū)的節(jié)日慶典和文藝聯(lián)歡活動(dòng)。

3、走訪慰問(wèn)道德模范、道德模范提名獎(jiǎng)獲得者、身邊好人及其他道德建設(shè)先進(jìn)人物，幫助他們解決生活中的.實(shí)際困難，為他們送去節(jié)日的祝福。

(二)開展[紅紅火火過(guò)大年"主題志愿服務(wù)活動(dòng)

1、開展送溫暖志愿服務(wù)。繼續(xù)組織開展關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動(dòng)，開展[鄰里一家親"活動(dòng)，組織志愿者到敬老院、福利院開展慰問(wèn)、拜年等活動(dòng)。

2、開展送文化志愿服務(wù)。組織廣大文藝愛好者深入基層開展[我們的節(jié)日xx春節(jié)送歡樂(lè)下基層"活動(dòng)，組織職工志愿者依托社區(qū)文藝小團(tuán)體開展形式多樣的文化xx活動(dòng)。

3、開展送衛(wèi)生志愿服務(wù)。組織[低碳生活、從我做起"志愿服務(wù)活動(dòng)和[美在家庭、美在社區(qū)"環(huán)境整治行動(dòng)，普及資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，及時(shí)清理xx花爆竹殘屑和廢棄物，搞好公共環(huán)境衛(wèi)生。

4、開展送平安志愿服務(wù)。組織社區(qū)志愿者參加治安巡查、禁賭禁毒和防范違法犯罪等工作，組織老年志愿者對(duì)未成年人上網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)管引導(dǎo)，組織xx志愿者普及防災(zāi)避險(xiǎn)、疏散安置、急救技能等應(yīng)急處置知識(shí)和安全燃放xx花爆竹的有關(guān)規(guī)定。

5、開展送健康志愿服務(wù)。組織社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員向居民講解食品安全、健康膳食與營(yíng)養(yǎng)平衡等知識(shí)，開展[健身大拜年、體育進(jìn)萬(wàn)家"全民健身志愿服務(wù)活動(dòng)。

(三)開展節(jié)日文化惠民服務(wù)活動(dòng)

1、以[服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)xx、共享成果"為主題，繼續(xù)開展與群眾開展面對(duì)面的文化服務(wù)、輔導(dǎo)和交流，更好地滿足群眾的節(jié)日精神文化需求。

2、發(fā)揮公共文化服務(wù)設(shè)施的服務(wù)功能。文化站(室)、圖書館等在節(jié)日期間要搞好環(huán)境布置，照常開放，并舉辦相關(guān)展覽、演出、講座，活躍節(jié)日文化生活。

(四)開展群眾xx節(jié)日文化xx活動(dòng)

廣泛開展群眾xx文化活動(dòng)。集中力量組織展覽會(huì)、游園會(huì)、新春音樂(lè)會(huì)、文藝晚會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等規(guī)模大、影響力大的活動(dòng)，開展民俗展示、歌舞表演、聯(lián)歡聯(lián)誼、燈謎燈會(huì)、書法棋藝、美術(shù)攝影等群眾喜聞樂(lè)見的活動(dòng)，引導(dǎo)群眾在參與中感受祖國(guó)和家鄉(xiāng)日新月異的巨大變化，享受親情友情、體驗(yàn)健康快樂(lè)。

四、工作要求

1、精心組織安排。各社區(qū)要把春節(jié)、元宵節(jié)期間開展[我們的節(jié)日"主題活動(dòng)作為豐富群眾節(jié)日生活的一項(xiàng)重要工作，納入日程，擺上位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，確保各項(xiàng)活動(dòng)圓滿順利。

2、突出思想內(nèi)涵。要把社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的要求貫穿活動(dòng)始終，堅(jiān)持以文化人、以文育人，著力增強(qiáng)愛黨、愛國(guó)、愛社會(huì)主義的情感。把開展[我們的節(jié)日"主題活動(dòng)與創(chuàng)建全國(guó)文明城市相結(jié)合，引導(dǎo)人們?cè)诟惺芪幕諊?、享受?jié)日快樂(lè)的過(guò)程中，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)。

3、廣泛動(dòng)員參與。要多設(shè)計(jì)群眾樂(lè)于參與、便于參與的活動(dòng)項(xiàng)目，增強(qiáng)活動(dòng)的群眾xx、廣泛xx和吸引力、感染力。各類文化場(chǎng)館、文化服務(wù)設(shè)施要通過(guò)延長(zhǎng)周期、增加場(chǎng)次、減免票價(jià)等方式，讓更多的群眾參與活動(dòng)、享受文化惠民服務(wù)。要積極倡導(dǎo)文明、xx、喜慶、節(jié)儉的節(jié)日理念，努力在移風(fēng)易俗中體現(xiàn)人文關(guān)懷，在歡樂(lè)喜慶中倡導(dǎo)文明新風(fēng)。

物業(yè)過(guò)年活動(dòng)策劃方案 篇8

一、活動(dòng)目的：

與業(yè)主交朋友，加強(qiáng)與業(yè)主間的溝通與聯(lián)系，增進(jìn)與業(yè)主間的感情。

二、活動(dòng)安排：

1、時(shí)間：20xx年xx月—日下午2：30—4：00

2、地點(diǎn)：物業(yè)二樓會(huì)議室

3、主持人：（待定）

4、參加人員：物業(yè)公司經(jīng)理、副經(jīng)理、客服部經(jīng)理

小區(qū)業(yè)主：每區(qū)2—3人左右

三、活動(dòng)議程

1、由各區(qū)區(qū)長(zhǎng)推薦參加業(yè)主人員名單，并附業(yè)主基本資料；（—月一日）

2、將推薦的'`業(yè)主名單篩選后，報(bào)至物業(yè)經(jīng)理審核批準(zhǔn)；（—月—日）

3、由各區(qū)區(qū)長(zhǎng)親自將邀請(qǐng)函送至業(yè)主手中；（—月—日、—日、—日）

4、會(huì)場(chǎng)布置；（—月—日）

5、迎接來(lái)賓，并引導(dǎo)至?xí)?chǎng)；（安排2名客服人員全程接待）（月—日）

6、茶話會(huì)開始：

（1）由主持人宣布茶話會(huì)開始，并介紹茶話會(huì)與會(huì)人員；

（2）物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭；

（3）業(yè)主代表致辭；

（4）圍繞“怎樣才能用心為業(yè)主服務(wù)”進(jìn)行自由交流，征集業(yè)主建議或意見（設(shè)一名客服人員記錄）；

（5）物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，做結(jié)束語(yǔ)；

（6）發(fā)放贈(zèng)品

（7）茶話會(huì)結(jié)束；

7、由客服人員收拾會(huì)場(chǎng)

四、需要的物品準(zhǔn)備

1、數(shù)碼相機(jī)（提前將電池充滿）；

2、邀請(qǐng)函15張、桌牌20個(gè)、參加業(yè)主名單一份；

3、食品準(zhǔn)備：

茶壺一個(gè)，紙杯一袋，杯托20個(gè)，茶水五壺，茶葉1盒；

瓜子、花生各5斤，小桔子、蘋果、香蕉各10斤，糖2斤；

會(huì)場(chǎng)布置：拉花、氣球、紅紙（茶話會(huì)三個(gè)大字）；

4、贈(zèng)品準(zhǔn)備：25個(gè)保溫杯，并印公司名稱和標(biāo)志。

五、費(fèi)用預(yù)算：

共計(jì)約需――元左右。

物業(yè)過(guò)年活動(dòng)策劃方案 篇9

一年一度新春佳節(jié)即將到來(lái)，為弘揚(yáng)優(yōu)秀民俗文化，豐富人民群眾節(jié)日精神文化生活內(nèi)容，展現(xiàn)我區(qū)群眾良好精神面貌，以傳統(tǒng)節(jié)日弘揚(yáng)時(shí)代精神，經(jīng)研究，決定在新春佳節(jié)期間舉辦xx區(qū)20xx年春節(jié)、元宵節(jié)系列文化活動(dòng)。為保證活動(dòng)安全有序進(jìn)行，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以群眾為中心的工作導(dǎo)向，全力推進(jìn)現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，實(shí)現(xiàn)我區(qū)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化，引領(lǐng)廣大群眾積極參與文化活動(dòng)、表達(dá)生活熱情。以豐富多彩、貼近生活和充滿地方特色的文化活動(dòng)和文化產(chǎn)品，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氣氛，增添群眾的節(jié)日歡樂(lè)，全面激發(fā)民族自信心和自豪感，共同譜寫“中國(guó)夢(mèng)”的文化篇章。

二、活動(dòng)主題

弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化傳播現(xiàn)代文明

三、組織機(jī)構(gòu)

xx區(qū)元宵活動(dòng)組委會(huì)。組委會(huì)全面統(tǒng)籌春節(jié)、元宵節(jié)期間文化活動(dòng)的組織管理。

四、活動(dòng)時(shí)間

20xx年1月18日（農(nóng)歷十二月初九）至2月24日（農(nóng)歷正月十七）。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）春節(jié)、元宵期間燈展

主辦單位：各鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）。

時(shí)間：

地點(diǎn)：城廂、北干、新塘、蜀山、湘湖新城·聞堰街道等主要道路，其他鎮(zhèn)、街（場(chǎng)）結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，自主確定燈展區(qū)域。

內(nèi)容：亮燈應(yīng)當(dāng)以喜樂(lè)、節(jié)儉、安全為原則，積極為當(dāng)?shù)匕傩諣I(yíng)造節(jié)日氛圍。

（二）文化系列活動(dòng)

1.“文化暖冬行”活動(dòng)

主辦單位：區(qū)文廣新聞出版局

承辦單位：xx區(qū)文化館（非遺中心）、圖書館、博物館

時(shí)間：

地點(diǎn)：區(qū)內(nèi)有關(guān)文化禮堂。

內(nèi)容：舉辦“文化暖冬行”活動(dòng)，為當(dāng)?shù)厝罕娝蛨D書、春聯(lián)、福字、剪紙、展覽、拍攝全家福等春的祝福。

2.“喜迎G20”20xx區(qū)首屆“村晚”

主辦單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)文廣新聞出版局、廣播電視臺(tái)

協(xié)辦單位：湘湖新城·聞堰街道

時(shí)間：

地點(diǎn)：湘湖新城·聞堰街道文體中心

內(nèi)容：舉辦“喜迎G20”20xx區(qū)首屆“村晚”活動(dòng)，弘揚(yáng)本土文化。

3.元宵節(jié)紹劇專場(chǎng)

主辦單位：區(qū)文廣新聞出版局

承辦單位：紹劇藝術(shù)中心

時(shí)間：

地點(diǎn)：劇院。

內(nèi)容：弘揚(yáng)傳統(tǒng)紹劇文化藝術(shù)的魅力，為廣大戲迷送上新春祝福：《壯心不已》（正月十三），《孫悟空三打白骨精》（正月十四）。

4.元宵節(jié)曲藝專場(chǎng)

主辦單位：區(qū)文廣新聞出版局

時(shí)間：

地點(diǎn)：劇院。

內(nèi)容：全國(guó)曲藝最高獎(jiǎng)“牡丹獎(jiǎng)”得主、全國(guó)群文最高獎(jiǎng)“群星獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)獲得者，著名蓮花落表演藝術(shù)家專場(chǎng)演出，讓家鄉(xiāng)人民在藝術(shù)欣賞中享受快樂(lè)。

5.元宵節(jié)越劇專場(chǎng)

主辦單位：區(qū)文廣新聞出版局

承辦單位：余杭小百花越劇團(tuán)、紹劇藝術(shù)中心

時(shí)間：

地點(diǎn)：劇院。

內(nèi)容：邀請(qǐng)余杭小百花越劇團(tuán)為xx人民帶來(lái)2場(chǎng)精彩的越劇盛宴：《花中君中》（正月十六）、《宮墻柳》（正月十七）。

6.文化禮堂元宵專場(chǎng)演出

主辦單位：各鎮(zhèn)（街）人民政府（辦事處）

承辦單位：各村農(nóng)村文化禮堂

時(shí)間：各文化禮堂自定時(shí)間。

地點(diǎn)：全區(qū)各文化禮堂。

內(nèi)容：各鎮(zhèn)街結(jié)合元宵佳節(jié)在已建成的文化禮堂開展文化演出、做燈籠、包湯圓、猜燈謎、賽詩(shī)詞等“喜樂(lè)鬧元宵”活動(dòng)。

六、職責(zé)分工

區(qū)委辦、區(qū)政府辦：負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體指揮協(xié)調(diào)；

區(qū)委宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣播電視臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體，做好活動(dòng)期間的宣傳報(bào)道；

區(qū)文廣新聞出版局：負(fù)責(zé)策劃組織春節(jié)、元宵節(jié)期間系列活動(dòng)，及時(shí)匯總掌握各區(qū)塊、項(xiàng)目的落實(shí)情況；

公安分局：根據(jù)春節(jié)、元宵節(jié)期間活動(dòng)總體安排，制定安全保衛(wèi)工作方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)文藝展演及各燈展區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所的治安、消防和交通秩序工作；

區(qū)供電局：負(fù)責(zé)保障各活動(dòng)場(chǎng)地的供電及用電安全指導(dǎo)；

區(qū)城市管理局：負(fù)責(zé)活動(dòng)區(qū)域的市容管理工作，對(duì)在一定區(qū)域內(nèi)搭建的臨時(shí)宣傳欄給予支持；

區(qū)住建局：負(fù)責(zé)春節(jié)、元宵節(jié)期間各公園、廣場(chǎng)、主要道路美化和亮燈工程，配合各有關(guān)單位在公園、廣場(chǎng)等開展好相關(guān)文化活動(dòng)；

區(qū)衛(wèi)計(jì)局：負(fù)責(zé)做好春節(jié)、元宵節(jié)期間有關(guān)活動(dòng)的衛(wèi)生防疫和應(yīng)急救護(hù)工作；

區(qū)安監(jiān)局：負(fù)責(zé)春節(jié)、元宵節(jié)期間的相關(guān)安全工作的督查。

區(qū)廣播電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)社：負(fù)責(zé)春節(jié)、元宵節(jié)期間的新聞報(bào)道；

各鎮(zhèn)、街（場(chǎng)）：根據(jù)本地實(shí)際，因地制宜，全面負(fù)責(zé)、組織開展春節(jié)、元宵節(jié)期間文化活動(dòng)。要充分利用文化禮堂、品牌文化廣場(chǎng)陣地優(yōu)勢(shì)和品牌藝術(shù)團(tuán)等資源優(yōu)勢(shì)，開展豐富多彩的節(jié)日文化活動(dòng)，滿足人民群眾的精神文化需求，并確?；顒?dòng)安全有序。

七、活動(dòng)要求

（一）統(tǒng)一思想

各鎮(zhèn)、街（場(chǎng)）和有關(guān)部門要高度重視春節(jié)、元宵節(jié)期間文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。春節(jié)、元宵節(jié)期間文化活動(dòng)是20xx年開年來(lái)全區(qū)性第一次重大民俗文化活動(dòng)。組織舉辦好春節(jié)、元宵節(jié)期間文化活動(dòng)，對(duì)于全面建成社會(huì)主義小康社會(huì)，展示改革開放推動(dòng)民生優(yōu)裕的豐碩成果，落實(shí)黨和政府的`惠民、樂(lè)民政策具有積極推進(jìn)作用。因此，各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視春節(jié)、元宵節(jié)期間文化活動(dòng)的開展。

（二）落實(shí)責(zé)任

各鎮(zhèn)、街（場(chǎng)）要切實(shí)按照屬地管理原則落實(shí)責(zé)任。有關(guān)部門要嚴(yán)格履行職責(zé)，指導(dǎo)和服務(wù)好春節(jié)、元宵期間的各項(xiàng)文化活動(dòng)開展。

（三）周密部署

各鎮(zhèn)、街（場(chǎng)）和有關(guān)部門要周密部署各自的活動(dòng)，要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定活動(dòng)方案。確定春節(jié)、元宵節(jié)期間活動(dòng)的負(fù)責(zé)人；確保春節(jié)、元宵節(jié)期間文化活動(dòng)按時(shí)、保質(zhì)、保量整體推進(jìn)，順利舉行。

各鎮(zhèn)、街（場(chǎng)）要在20xx年1月15日前將活動(dòng)方案報(bào)給組委會(huì)辦公室（區(qū)文廣新局，聯(lián)系電話：xxx）。

（四）確保安全

各鎮(zhèn)、街（場(chǎng)）和有關(guān)部門要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，制定完備的突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急處置預(yù)案。層層部署，把安全責(zé)任落實(shí)到活動(dòng)推進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，始終處在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)防和處置一切可能的事故隱患，確保春節(jié)、元宵節(jié)期間所有活動(dòng)安全有序地組織、舉行。

物業(yè)過(guò)年活動(dòng)策劃方案 篇10

一、活動(dòng)背景和意義：

新的一年即將開始，為了使廣大業(yè)主感受到我們物業(yè)的關(guān)懷，為了豐富小區(qū)文化內(nèi)涵，今舉辦迎春節(jié)送春聯(lián)活動(dòng)。通過(guò)此活動(dòng)，不但可以使廣大業(yè)主感受到我們對(duì)他們的服務(wù)，而且可以增添春節(jié)節(jié)日氣氛，還可以為我們物業(yè)收繳20xx年物業(yè)費(fèi)提供良好的奠定基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年2月4日

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

xxx

四、面向?qū)ο螅?/strong>