公司班子述職報(bào)告

最新公司班子述職報(bào)告分享十一篇。

希望通過查閱“公司班子述職報(bào)告”來更加明確自己的觀點(diǎn)。眾所周知，實(shí)踐是理論的關(guān)鍵，也是在學(xué)習(xí)和工作中必不可少的。隨著需要使用報(bào)告的頻率越來越高，寫一份優(yōu)質(zhì)的報(bào)告對(duì)自己來說也是一種肯定。希望您閱讀本文之后能夠得到一些有價(jià)值的靈感！

公司班子述職報(bào)告(篇1)

一年來，我校在省委、省政府和省委教育工委、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)評(píng)建精神，積極推進(jìn)質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校、和諧興校戰(zhàn)略，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升辦學(xué)水平，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

（一）扎實(shí)推進(jìn)評(píng)估整改工作和質(zhì)量工程建設(shè)，教學(xué)工作水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提升

鞏固本科教學(xué)評(píng)估成果，進(jìn)一步確立教學(xué)中心地位。4月，教育部正式公布了普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估的結(jié)論，我校本科教學(xué)工作被教育部普通高校評(píng)估專家委員會(huì)評(píng)定為“優(yōu)秀”。 學(xué)校召開了評(píng)建創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)表彰大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)評(píng)建工作經(jīng)驗(yàn)，并提出了今后教學(xué)工作的主要任務(wù)：按照 “以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的工作方針，堅(jiān)持“質(zhì)量立校、特色興校、人才強(qiáng)校、依法治?！钡霓k學(xué)思路，鞏固和發(fā)展教學(xué)工作成果，進(jìn)一步加強(qiáng)整改，狠抓落實(shí)。教學(xué)中心地位得到進(jìn)一步強(qiáng)化，辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善，教學(xué)工作水平不斷提升。

深入貫徹落實(shí)教育部“教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”，出臺(tái)了《淮北煤炭師范學(xué)院本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程實(shí)施方案》，扎實(shí)進(jìn)行質(zhì)量工程建設(shè)。一年來，新增4個(gè)本科專業(yè)，本科專業(yè)總數(shù)達(dá)到48個(gè)。新建2個(gè)國(guó)家級(jí)特色專業(yè)，2個(gè)省級(jí)特色專業(yè)，1個(gè)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，1個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，10門校級(jí)精品課程。獲省級(jí)教研項(xiàng)目24項(xiàng)，其中高校重大教改計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，重點(diǎn)5項(xiàng)；校級(jí)教研項(xiàng)目64項(xiàng)，其中重點(diǎn)18項(xiàng)；獲省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)9項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)3項(xiàng)；校級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)34項(xiàng)，其中特等獎(jiǎng)5項(xiàng)，一等獎(jiǎng)10項(xiàng)。

進(jìn)一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度，健全教學(xué)保障和評(píng)價(jià)體系，建立“質(zhì)量校”的長(zhǎng)效機(jī)制。20學(xué)校成立新一屆教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)，組織開展專家調(diào)研、評(píng)估等活動(dòng)，切實(shí)解決教學(xué)工作中的突出問題；組織優(yōu)秀主講教師、教學(xué)名師開設(shè)公選課程，促進(jìn)公選課課程改革；組織開展教師示范課觀摩活動(dòng)和教師職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了教育教學(xué)質(zhì)量。應(yīng)屆畢業(yè)生有350人考取碩士研究生，大學(xué)英語四級(jí)通過率為66.69%,比去年提高11個(gè)百分點(diǎn)。

信息學(xué)院在辦學(xué)基本條件、辦學(xué)規(guī)模、內(nèi)部管理、教學(xué)管理、人才培養(yǎng)等方面取得了明顯的成績(jī)。成人教育學(xué)院積極拓寬辦學(xué)渠道，積極組織開展淮北市中學(xué)教師培訓(xùn)工作，辦學(xué)質(zhì)量、效益和社會(huì)聲譽(yù)穩(wěn)步提高。

組織第三批省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)工作，取得突出成績(jī)。我校有機(jī)化學(xué)、材料物理與化學(xué)、高等教育學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)、中國(guó)古典文獻(xiàn)學(xué)等5個(gè)學(xué)科被評(píng)選為安徽省B類重點(diǎn)學(xué)科；體育教育訓(xùn)練學(xué)、美術(shù)學(xué)、史學(xué)理論及史學(xué)史、植物學(xué)、計(jì)算機(jī)軟件與理論等10個(gè)學(xué)科被評(píng)選為校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。

做好第十一次學(xué)位點(diǎn)的申報(bào)工作。學(xué)校多次召開學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議，加大學(xué)科建設(shè)力度，努力培育新的學(xué)科亮點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，初步完成了7個(gè)一級(jí)學(xué)科點(diǎn)，11個(gè)二級(jí)學(xué)科點(diǎn)的申報(bào)材料。遴選出第三批碩士生導(dǎo)師13人。組織開展教育碩士專業(yè)學(xué)位申報(bào)工作，經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)，我校成功獲批為教育碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)單位。同時(shí)我校在6個(gè)專業(yè)招收高校教師攻讀碩士學(xué)位研究生。

積極做好立項(xiàng)建設(shè)博士學(xué)位授予單位和博士后崗位設(shè)置申報(bào)工作。經(jīng)安徽省學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)，我校新增為省級(jí)博士學(xué)位建設(shè)單位，化學(xué)、材料科學(xué)與工程、教育學(xué)等3個(gè)一級(jí)學(xué)科獲得省級(jí)博士學(xué)位立項(xiàng)建設(shè)權(quán)，有機(jī)化學(xué)等5個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科獲得博士后崗位設(shè)置權(quán)。

進(jìn)一步加強(qiáng)研究生教育工作，研究生培養(yǎng)質(zhì)量和科研創(chuàng)新能力得到提高。年在校研究生發(fā)表的學(xué)術(shù)論文有30余篇被SCI、EI收錄，有3篇碩士畢業(yè)論文入選安徽省首屆百篇優(yōu)秀碩士畢業(yè)論文；2008屆碩士畢業(yè)生70人，其中35人在不同層次的地方高校實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

根據(jù)學(xué)校發(fā)展對(duì)人才的需求，緊緊圍繞人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，積極采取各項(xiàng)有力措施，進(jìn)一步完善了人才培養(yǎng)、引進(jìn)政策，人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。一年來，共引進(jìn)博士13人，碩士42人，8名博士學(xué)成歸來。教師系列有15人晉升為教授、34人晉升為副教授，通過率高達(dá)90%，位居省屬高校之首；非教師系列有8人獲得高級(jí)職稱；有2人轉(zhuǎn)為省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人，1人入選省海外留學(xué)高層次人資助計(jì)劃，15人獲得省高校優(yōu)秀青年人才基金項(xiàng)目立項(xiàng)，4人獲得省級(jí)教壇新秀、17人獲得校級(jí)教壇新秀的榮譽(yù)稱號(hào)。

以科研項(xiàng)目為載體，以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)，以提高研究水平和社會(huì)服務(wù)能力為目標(biāo)，在科研課題申報(bào)、項(xiàng)目立項(xiàng)等方面取得重要進(jìn)展。組織申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目總計(jì)306項(xiàng)，獲批73項(xiàng)，其中國(guó)家自然科學(xué)基金3項(xiàng)，教育部人文社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金1項(xiàng)，教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究后期資助項(xiàng)目1項(xiàng)，全國(guó)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃教育部規(guī)劃課題1項(xiàng)，最高人民檢察院檢察理論研究課題1項(xiàng)，全國(guó)高校古委會(huì)項(xiàng)目2項(xiàng)，安徽省科技計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，省教育科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)研究項(xiàng)目13項(xiàng)，教育廳科研項(xiàng)目43項(xiàng)，淮北市科研計(jì)劃項(xiàng)目7項(xiàng)。全年教師發(fā)表論文655篇，其中SCI、EI、ISTP三大檢索系統(tǒng)收錄論文63篇，出版著作、教材26部。

組織參加產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)，社會(huì)服務(wù)能力得到提升。組織開展與淮北礦業(yè)集團(tuán)、皖北礦業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)學(xué)研對(duì)接工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)合作。組團(tuán)參加了第三屆中國(guó)（淮北）專利推介會(huì)、2008年巢湖、淮南產(chǎn)學(xué)研對(duì)接會(huì)、中國(guó)(合肥)自主創(chuàng)新要素對(duì)接會(huì)和中國(guó)（蕪湖）科普博覽交易會(huì)，并獲得安徽省相淮專利基金會(huì)優(yōu)秀專利獎(jiǎng)勵(lì)，簽約產(chǎn)學(xué)研合作意向20余項(xiàng)，一批科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。全年科技項(xiàng)目批準(zhǔn)資助經(jīng)費(fèi)比20增長(zhǎng)39.6%，學(xué)校對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐力明顯增強(qiáng)。

推進(jìn)校院兩級(jí)管理體制改革，充分調(diào)動(dòng)二級(jí)學(xué)院和廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性。經(jīng)過充分調(diào)研，廣泛征求意見，學(xué)校制定實(shí)施了《校院兩級(jí)管理體制改革總體實(shí)施方案》以及相關(guān)配套改革方案，校院兩級(jí)管理體制改革取得了新進(jìn)展。

進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高了財(cái)務(wù)運(yùn)行效益。經(jīng)過認(rèn)真籌備，順利召開了我校首屆財(cái)務(wù)工作會(huì)議，完成了年財(cái)務(wù)決算和2008年校內(nèi)經(jīng)費(fèi)分配項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并榮獲“2008年省級(jí)教育部門預(yù)算編制先進(jìn)單位”稱號(hào)。同時(shí)，千方百計(jì)籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，有力支持了學(xué)校發(fā)展。2008年我校預(yù)算撥款比上年增加1700多萬元，爭(zhēng)取到財(cái)政部中央與地方共建項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)700萬元。積極開展銀校合作，獲得農(nóng)行1.5億元的貸款授信額度，完成續(xù)貸5350萬元建設(shè)性貸款工作，獲國(guó)家助學(xué)貸款額度300萬元。

積極推進(jìn)后勤管理體制改革，后勤工作水平穩(wěn)步提高。學(xué)校召開首屆后勤工作會(huì)議，致力于構(gòu)建新型的'高校后勤保障體系，進(jìn)一步明確了今后后勤工作的努力方向和發(fā)展思路。后勤軟硬件服務(wù)設(shè)施得到明顯改善，服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)明顯提升。

市校共建取得了標(biāo)志性的進(jìn)展。本著“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、注重實(shí)效、共同發(fā)展”的原則，2008年我校與淮北市人民政府簽署了市校共建綱要，市校合作取得了標(biāo)志性的進(jìn)展。

校園基本建設(shè)工作有序進(jìn)行。完成了39#、40#住宅樓建設(shè)工作，提供住房144套。順利推進(jìn)邵逸夫?qū)嶒?yàn)大樓建設(shè)，完成了19#學(xué)生公寓和藝術(shù)大樓工程的前期準(zhǔn)備工作。校園總體規(guī)劃調(diào)整和新校區(qū)選址工作也正在有條不紊地扎實(shí)推進(jìn)。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，依法審核基本建設(shè)和維修項(xiàng)目，加強(qiáng)推進(jìn)物資設(shè)備采購(gòu)的制度化、規(guī)范化，順利完成了資產(chǎn)審核、設(shè)備采購(gòu)等工作。

圖書資料及文獻(xiàn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。圖書館加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，規(guī)范日常管理，提高服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)文獻(xiàn)資源建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

學(xué)報(bào)堅(jiān)持走特色化辦刊道路，學(xué)術(shù)質(zhì)量、編輯質(zhì)量、出版質(zhì)量全面提高，社會(huì)影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

教職工的福利待遇進(jìn)一步改善。2008年我校較大幅度地提高教職工“在肥崗位津貼”、公積金和校內(nèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)，累積發(fā)放資金1200萬元。

和諧校園、平安校園、節(jié)約校園創(chuàng)建活動(dòng)取得成效。進(jìn)一步落實(shí)安全穩(wěn)定工作包保責(zé)任制，完善了學(xué)校的安全管理機(jī)制和校園安全防控體系，及時(shí)消除了各類安全隱患。制定了《淮北煤炭師范學(xué)院節(jié)約型校園建設(shè)實(shí)施方案》，積極開展節(jié)約型校園創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持勤儉治校，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，開源節(jié)流，增收節(jié)支。

附中圍繞精細(xì)化管理和科學(xué)化監(jiān)控兩個(gè)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)和德育工作，辦學(xué)水平和質(zhì)量上了新的臺(tái)階；附小、幼兒園在實(shí)施素質(zhì)教育方面取得明顯成效。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則以及黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，健全和完善制度和責(zé)任體系

2008年，學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)也取得了積極成效。一是堅(jiān)持民主集中制原則和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。始終把民主集中制作為一項(xiàng)根本的工作制度，在研究重大問題時(shí)，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用，確保了決策科學(xué)、民主，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委、省紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全校中層干部保持了良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。班子成員既管好自己，又對(duì)分管單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，既抓行政工作，又抓分管單位人員的思想教育和廉政建設(shè)，從而形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)。三是注重理論學(xué)習(xí)，筑牢了思想防線，增強(qiáng)了反腐倡廉的自覺性。四是建立和完善了監(jiān)督約束機(jī)制。加大審計(jì)監(jiān)督力度，完善了工程招投標(biāo)制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的立項(xiàng)審批，建立和完善了大宗物品和易耗材料集體招標(biāo)采購(gòu)制度，始終做到紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與招生、招標(biāo)等工作監(jiān)督，全年完成了700萬元的省部共建項(xiàng)目、70萬元圖書資料以及200余萬元的家具設(shè)備、教材、藥品等招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)；完成基建、專項(xiàng)工程結(jié)算審核53項(xiàng)，核減616.2萬元，為學(xué)校節(jié)約了資金，提高了資金使用效率。五是嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開，讓廣大師生及時(shí)、具體了解學(xué)校在職稱評(píng)審、考核評(píng)優(yōu)、學(xué)費(fèi)收取、工程建設(shè)、物品采購(gòu)等方面工作開展情況。

老師們，同志們，2008年我校各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，是上級(jí)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全校教職員工共同奮斗、開拓進(jìn)取的結(jié)果。在這里，我代表學(xué)校行政向工作在教學(xué)、科研、管理和服務(wù)第一線的全校教職員工，向所有為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展傾注心血、無私奉獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)校發(fā)展中還存在著一些困難和問題，特別是面臨著學(xué)校更名和新校區(qū)建設(shè)的重任，我們要做的工作還很多，面臨的任務(wù)還很艱巨。經(jīng)費(fèi)緊張依然是制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸；辦學(xué)資源總體不足；學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、科研水平等，與建設(shè)特色鮮明的師范大學(xué)的目標(biāo)還有一定差距；管理水平和管理效益還需不斷改進(jìn)，等等。面對(duì)這些困難和問題，全校上下必須高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，齊心協(xié)力，共同奮斗。

同志們，20，是新中國(guó)成立60周年，也是我校加快實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的攻堅(jiān)之年，任務(wù)十分艱巨。我們將在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好學(xué)校第三次黨代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展、和諧興校之路，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感與緊迫感，解放思想，堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，全面做好學(xué)校的各項(xiàng)工作，以優(yōu)異的成績(jī)向祖國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮！

謝謝大家！

公司班子述職報(bào)告(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

根據(jù)市委組織部《關(guān)于印發(fā)20xx年市管領(lǐng)導(dǎo)班子和市管干部年度考核工作方案的通知》(市組通[20xx]x號(hào))文件要求，現(xiàn)就結(jié)合自己分管工作并聯(lián)系自身的工作和思想實(shí)際，對(duì)個(gè)人思想、品德、作風(fēng)、履職、廉潔等情況報(bào)告如下：

一、思想政治建設(shè)情況

1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，將提高理論素養(yǎng)作為做人、修身的有效手段。通過政治學(xué)習(xí)，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高了自身的政治素質(zhì)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及時(shí)更新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，使自己對(duì)所分管的工作有更深了解，提高了履職能力。三是能虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教、取經(jīng)，從同志們身上獲取好經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也領(lǐng)悟到處事道理。

2.堅(jiān)持“以德為先”，注重自身修養(yǎng)。注重在工作生活中“四德”修養(yǎng)。一是講政治品德。堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，樹立為群眾服務(wù)，為基層服務(wù)的理念。二是講社會(huì)公德。遵紀(jì)守法，熱心社會(huì)公益事業(yè)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛，互幫互助，和睦相處;尊老愛幼，誠(chéng)懇厚道，與同事、朋友及街坊鄰居友好相處，通情達(dá)理;教育子女誠(chéng)實(shí)做人。四是講職業(yè)道德。時(shí)刻要求自己遵紀(jì)守法，言行一致，實(shí)事求是，在工作中不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義。

3.堅(jiān)持民主集中制，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是能站在委黨組確定的中心工作中去思考問題，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，有事共謀，既能與其他副職優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增進(jìn)理解，又能做到分工不分家，積極主動(dòng)當(dāng)好主任的參謀助手。二是顧全大局，公道處事，交流思想，以誠(chéng)相待，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)工作的良好氛圍。

二、崗位職責(zé)履行情況

1.積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家促投資、穩(wěn)增長(zhǎng)的精神和省委、市委工作會(huì)議要求，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮投資對(duì)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用，按照全省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)要求，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，努力增加有效投入，全市固定資產(chǎn)投資保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。20xx年，全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目683個(gè)，涉及工交能源、農(nóng)業(yè)水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，項(xiàng)目總投資7065億元，20xx年計(jì)劃投資1405億元。實(shí)際完成投資1397.1億元，完成年度投資計(jì)劃的99.4%。

2.認(rèn)真做好建設(shè)基金項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備和爭(zhēng)取。根據(jù)市委、市政府和省發(fā)展改革委工作要求，我委堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省發(fā)改委有關(guān)基金項(xiàng)目申報(bào)的會(huì)議精神，及時(shí)組織對(duì)市直相關(guān)部隊(duì)和縣級(jí)發(fā)改部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，圍繞建設(shè)基金項(xiàng)目的5大領(lǐng)域和34個(gè)投向，從我市的實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性的編制、包裝一批重大項(xiàng)目。自國(guó)家20XX年8月啟動(dòng)專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目以來，我市20xx年累計(jì)獲得四批次專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目共97個(gè)、專項(xiàng)建設(shè)基金48.88億元。全力推進(jìn)專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目的落地，目前，四批項(xiàng)目共簽約項(xiàng)目84個(gè)，簽約率為87%;已簽約項(xiàng)目中，已開工73個(gè)，開工率為75%?；痦?xiàng)目的實(shí)施對(duì)我市固定資產(chǎn)投資起到了極大的拉動(dòng)作用。

3.做好重大項(xiàng)目申報(bào)和調(diào)度。20xx年我市省級(jí)重大項(xiàng)目272個(gè)(含打捆項(xiàng)目)，項(xiàng)目個(gè)數(shù)位列全省第一;市級(jí)重大項(xiàng)目683個(gè)，年度計(jì)劃投資1405億元占全市50萬元以上投資計(jì)劃54%。20xx年，272個(gè)省級(jí)重大項(xiàng)目完成投資847.6億元，完成年度計(jì)劃112%。強(qiáng)化“十大工程”、“5個(gè)100工程”、“十件民生實(shí)事”和“集中開工”等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)度，通過按期通報(bào)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查推動(dòng)項(xiàng)目加快推進(jìn)?！笆蠊こ獭苯ㄔO(shè)項(xiàng)目110個(gè)總投資1386億元，20xx年計(jì)劃完成投資432億元。20XX年完成投資446.6億元，完成年計(jì)劃的103.5%。累計(jì)完成投資750.8億元，占總投資的54.2%。截至12月底完工或基本完工項(xiàng)目35個(gè)，占開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)的32.4%。我市122個(gè)列入省“五個(gè)100”工程的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、示范小城鎮(zhèn)、城市綜合體、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)20xx年完成投資1368億元,完成年計(jì)劃的155.8%。20xx年“十件民生實(shí)事”工程項(xiàng)目總投資234億元,年度計(jì)劃投資129億元。20xx年完成140.6億元，占年度計(jì)劃的109%，累計(jì)完成148.4億元，占總投資的63%。

4.積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，扎實(shí)抓好項(xiàng)目觀摩會(huì)。圍繞國(guó)家投資方向和重點(diǎn)，加大投資項(xiàng)目對(duì)接和申報(bào)工作。在省發(fā)改委的大力支持和我市相關(guān)單位的密切配合下，20xx年共爭(zhēng)取國(guó)家及省預(yù)算內(nèi)投資34.7億元，是十三五期間最高的一年。通過分片區(qū)項(xiàng)目觀摩會(huì)、項(xiàng)目集中開工等舉措，強(qiáng)力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)。會(huì)同市政府辦組織做好省市項(xiàng)目觀摩活動(dòng)的謀劃和籌備工作，保障觀摩活動(dòng)取得圓滿成功;去年共組織了3次省級(jí)重大項(xiàng)目集中開工，項(xiàng)目個(gè)數(shù)196個(gè)列全省第一。組織進(jìn)行4批次全市1223個(gè)項(xiàng)目集中開工。

5.強(qiáng)化措施，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。一是健全機(jī)關(guān)黨、團(tuán)的基層組織。20xx年x月，選舉產(chǎn)生了第一屆機(jī)關(guān)委員會(huì)，下設(shè)6個(gè)支部(含1個(gè)離退休支部)，并成立了委機(jī)關(guān)團(tuán)支部。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委自身建設(shè)。機(jī)關(guān)黨委成立后，及時(shí)制定了機(jī)關(guān)黨委年度工作計(jì)劃，根據(jù)工作需要，明確了各自工作職責(zé);三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。機(jī)關(guān)各黨支部健全了組織生活制度，定期召開“三會(huì)一課”開展學(xué)黨章、學(xué)黨史、學(xué)先烈、學(xué)先進(jìn)的“四學(xué)”活動(dòng)。20xx年發(fā)展新黨員1名，按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。四是加強(qiáng)工作部署和督促檢查。堅(jiān)持黨的建設(shè)與部門業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，從教育、思想、組織、作風(fēng)、制度等方面全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、廉潔自律情況

1.嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，及時(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，對(duì)家人子女嚴(yán)格要求，沒有利用職務(wù)之便謀取私利。遵守“三會(huì)一課”制度，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面。堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治定力，不斷提高在中國(guó)特色社會(huì)主義道路上實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的思想自覺和行動(dòng)自覺。認(rèn)真參加委黨組和機(jī)關(guān)黨委組織的各種學(xué)習(xí)，真正把規(guī)定篇目看深看透，全面提高覺悟，提高思想道德水平。

2.切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。自覺置身于組織和群眾的監(jiān)督之下、置身于法制的約束之下，規(guī)范八小時(shí)外的業(yè)余生活，做到自重、自警、自省、自律。嚴(yán)格遵守規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定，管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住誘惑、管得住小節(jié)，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，時(shí)刻警醒自己，有效筑牢拒腐防變的思想道德防線，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。

3.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政和改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、身邊工作人員廉潔從政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任。

回顧一年來的工作、學(xué)習(xí)，取得了一定的成績(jī)，但仍存在差距和不足：職責(zé)履行方面，創(chuàng)新意識(shí)缺乏，破解難題的方法不多，手段不夠;思想建設(shè)方面，應(yīng)對(duì)意識(shí)明顯，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、全面性需要加強(qiáng);黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，監(jiān)督責(zé)任落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)人廉政勤政意識(shí)需進(jìn)一步提高。今后，本人要進(jìn)一步抓好自身建設(shè)，持續(xù)提升政策理論水平，提高服務(wù)群眾的能力，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方式方法，有針對(duì)性地加強(qiáng)發(fā)改業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為推進(jìn)xx加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力!

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司班子述職報(bào)告(篇3)

尊敬的上級(jí)：

您好！

現(xiàn)在，我就過去一年的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)和作風(fēng)、廉政建設(shè)作匯報(bào)。請(qǐng)查閱。

一年來，在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，我能夠嚴(yán)格按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極動(dòng)員一路負(fù)責(zé)同志開展工程。工作，恪盡職守，不計(jì)個(gè)人得失，積極創(chuàng)新探索黨建和思想政治工作新方式，更好地完成分管任務(wù)。

1.加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高對(duì)工作的把控能力

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的根本問題，它決定干部政治的見解、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來，我結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)。

一是講政治，提高自身政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)重大決策。在實(shí)踐中，一切為員工著想，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，以員工的支持、表揚(yáng)或不贊成、高或低作為行動(dòng)和工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，要誠(chéng)實(shí)自律，嚴(yán)格約束自己。

二是做人正直，保持良好作風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)和自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎，謹(jǐn)言慎行反對(duì)傲慢和急躁。在工作中，堅(jiān)持原則，與班子的同志相處，既要講團(tuán)結(jié)、要工作，又要講原則、講正氣。

2、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地做好工作

在實(shí)踐中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠思想政治工作目標(biāo)和思路，樹立和貫徹“??”的工作思路，圍繞一個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，開展五項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破，推進(jìn)八項(xiàng)重大改進(jìn)”。上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展以下幾個(gè)方面：

（一）發(fā)揮宣傳思想工作的作用，凝聚人心，鼓舞士氣，樹立前大新形象，并擴(kuò)大前大影響

一是針對(duì)重組改制后體制機(jī)制的變化，結(jié)合迫切需要調(diào)整員工思想觀念的現(xiàn)實(shí)，廣泛開展教育開展形勢(shì)任務(wù)活動(dòng)，“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”相繼開展。 、“四個(gè)不同”、“講發(fā)展成果、講責(zé)任為主、講奉獻(xiàn)、塑造形象”、“過五百萬”作為討論或主題教育活動(dòng)的主要內(nèi)容。

二是深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明隊(duì)伍、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為抓手，積極開展精神文明建設(shè)活動(dòng)作為載體。精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。

三是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使其制度化、規(guī)范化、有效化。結(jié)合歷次改革發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，建立了一系列具有可操作性、指導(dǎo)性的思想政治工作體系，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，黨支部建立了已經(jīng)形成。以政治干部、行政干部為主角，以黨員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干，基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系更好地發(fā)揮思想政治工作的作用。化解矛盾、理清思緒、澄清疑惑。 .

（二）加強(qiáng)基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是進(jìn)一步規(guī)范基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一備案、材料、檔案和標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格組織生活制度，并采取定期檢查和不定期抽查方式，對(duì)黨務(wù)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確?；顒?dòng)質(zhì)量和效果。

二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)價(jià)活動(dòng)，以完成黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)作為群眾量化評(píng)分的內(nèi)容，使群眾評(píng)價(jià)壓力得以發(fā)揮。轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力，黨員作用得到彰顯。 ，保持了黨員的先進(jìn)性，真正形成了黨員一面旗幟。

三是規(guī)范落實(shí)黨建聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度，重新定義聯(lián)絡(luò)方式和內(nèi)容，形成全體黨政成員抓黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好黨員學(xué)習(xí)在支部、“組織生活雙軌制”和黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)。

一年來，黨支部組織黨員積極開展以“急、難、危、重”生產(chǎn)為主的各項(xiàng)活動(dòng)。共舉行黨員突襲5次，平整井場(chǎng)11處，開挖管道溝300條。延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。在提高黨支部書記職業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，為支部書記制定了“七到六到五到四問制度”和“支部書記授權(quán)制度”，解決了“什么到什么”的問題。抓牢”。 ，如何把握”，讓基層支部更好地服務(wù)基層生產(chǎn)，真正做到一個(gè)支部的堡壘。

（三）積極探索推動(dòng)創(chuàng)建富有以往特色的企業(yè)文化

本著在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)普及的基礎(chǔ)上深化，在改進(jìn)的基礎(chǔ)上鞏固的指導(dǎo)方針，建立健全三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)工廠、站點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)。一是倡導(dǎo)“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念。結(jié)合我廠的特點(diǎn)，我們嚴(yán)格灌輸我廠管理的十項(xiàng)原則。工作理念、十項(xiàng)紀(jì)律、職責(zé)誓言等，逐步將我廠精細(xì)量化管理、基層團(tuán)隊(duì)管理信條、崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念融入腦海，融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。

二是利用具有以往特色的制度文化和行為文化規(guī)范員工的日常行為，通過“十主要部門”的檢查和公開曝光評(píng)估。三是開展“欣賞他人、理解他人”、勞模生日、親子假期、員工十件小事等以人為本的活動(dòng)，營(yíng)造以人為本、和諧向上的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和親和力。

此致，

致敬！

匯報(bào)人：xxx

20xx，xx，xx

公司班子述職報(bào)告(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!今天，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做20XX年廉政工作報(bào)告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!

20XX年，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項(xiàng)工作取得新成效

公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn)，從思想上、行動(dòng)上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。20XX年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，堅(jiān)持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。

1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實(shí)開展。在20XX年度、20XX年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，連續(xù)兩年成績(jī)名列前茅，20XX年我公司被授予“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”，免評(píng)兩年。20XX年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度，自覺接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督，民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效。

2、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計(jì)投入**萬元，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè)，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前，寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗20XX年以來，總計(jì)為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務(wù)**部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。

3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時(shí)跟蹤分析話務(wù)量，完善修訂應(yīng)急預(yù)案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)各項(xiàng)工作，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段，通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施，使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲，取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前，我公司分析評(píng)議階段工作正扎實(shí)有效地開展。

20XX年以來，我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可，公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、堅(jiān)持民主集中制原則，各項(xiàng)工作決策順利實(shí)施

民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力，堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性，更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團(tuán)結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任。

公司黨支部定期召開民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上，班子成員都勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議，每月召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，必要時(shí)召開職工大會(huì)，討論重大問題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動(dòng)上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持，并得以順利實(shí)施。

　三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型，對(duì)廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí)，對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響;不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國(guó)旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具，嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。

四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高班子素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面，通過對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、十九大會(huì)議精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作能力進(jìn)一步提高。

以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評(píng)指正。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會(huì)再接再厲，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

公司班子述職報(bào)告(篇5)

導(dǎo)語：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

各位帶領(lǐng)、各位同志：

??? 大家好！本日，我代表**公司帶領(lǐng)班子做2005年廉政工作報(bào)告。在此，我謹(jǐn)代表公司全部干部員工向到**公司到臨教導(dǎo)工作的各位帶領(lǐng)表現(xiàn)強(qiáng)烈喧鬧的歡迎！

2005年，我公司在縣委當(dāng)局、縣紀(jì)委的帶領(lǐng)和贊成下，原創(chuàng)帶領(lǐng)班子以“三個(gè)代表”緊張思維為教導(dǎo)，以保存共產(chǎn)黨員進(jìn)步性教誨活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨的表面知識(shí)進(jìn)修，周全進(jìn)步政治本質(zhì)和交易本質(zhì)，當(dāng)真貫徹履行廉政構(gòu)筑責(zé)任制，當(dāng)真貫徹履行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神，帶領(lǐng)聯(lián)合全部員工，銳意進(jìn)步，奮力拼搏，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

??? 1、當(dāng)真正踐“三個(gè)代表”緊張思維，周全貫徹履行黨的目標(biāo)政策，各項(xiàng)工作獲得新結(jié)果

??? 公司帶領(lǐng)班子將“經(jīng)心全意為人民大眾辦事”作為保存共產(chǎn)黨員進(jìn)步性教誨活動(dòng)的緊張表現(xiàn)，從思維上、舉動(dòng)上自發(fā)與中間、盛市、縣委當(dāng)局保存同等。2005年縣委當(dāng)局肯定了建立“和諧縣城”工作思路。我公司帶領(lǐng)班子緊緊環(huán)繞縣委當(dāng)局工作安排，堅(jiān)定“成長(zhǎng)通信奇跡，辦事縣域經(jīng)濟(jì)”的主旨，堅(jiān)定“客戶至上，用心辦事”的理念，結(jié)壯展開好各項(xiàng)工作。

??? 1、行風(fēng)構(gòu)筑再上新程度。在民主評(píng)斷行風(fēng)工作上，我公司始終高度珍視，當(dāng)真策劃，周到安排，結(jié)壯展開。在2003年度、2004年度民主評(píng)斷行風(fēng)活動(dòng)中，連續(xù)兩年成績(jī)壓服一切，2005年我公司被付與“行風(fēng)評(píng)斷優(yōu)秀單位”，免評(píng)兩年。2005年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快收集構(gòu)筑，優(yōu)化收集質(zhì)量，強(qiáng)化辦事人員綜合本質(zhì)，美滿優(yōu)化辦事軟、硬件環(huán)境，展開了多種式樣辦事比賽活動(dòng)，加強(qiáng)辦事監(jiān)禁力度，自發(fā)接納社會(huì)各界查抄監(jiān)督，民主評(píng)斷行風(fēng)獲得了新結(jié)果。

??? 2、提早5個(gè)月結(jié)束縣當(dāng)局下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程籌劃，最大程度滿足全縣人民大眾通信需求。本年以來，累計(jì)投入**萬元，用于通信收集構(gòu)筑。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信出產(chǎn)本領(lǐng)構(gòu)筑，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)構(gòu)筑，新增**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。如今，寬帶網(wǎng)根本兌現(xiàn)全縣范疇覆蓋。三是投入**萬元對(duì)小靈通收集進(jìn)行優(yōu)化。恰是因?yàn)橐幌盗泄こ痰募眲÷男?，為滿足人民大眾通信需求奠定了堅(jiān)固基矗2005年以來，總計(jì)為人民大眾安置鞏固德律風(fēng)**部；安置寬帶**部；辦理小靈通交易**部；辦理來電呈現(xiàn)交易**部。

??? 3、結(jié)壯做好安定出產(chǎn)工作。在安定出產(chǎn)工作上，我公司堅(jiān)定“以工錢本，安定第一，防備為主”的目標(biāo)，切當(dāng)抓緊抓好本部分安定出產(chǎn)工作。為保險(xiǎn)“五一”期間通信安定純熟，4月25日至4月30日展開全縣范疇收集安定大查抄，及時(shí)清除收集安定隱患，及時(shí)跟蹤分析話務(wù)量，美滿修訂應(yīng)急預(yù)案，盡力保險(xiǎn)節(jié)日期間收集安定安穩(wěn)運(yùn)行；防汛期間，加大巡檢力度，構(gòu)造展開實(shí)戰(zhàn)練習(xí)練習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步集體防汛搶撿本領(lǐng)，確保通信收集安定渡汛。

??? 4、深切展開保存共產(chǎn)黨員進(jìn)步性教誨活動(dòng)。進(jìn)步性教誨活動(dòng)是進(jìn)步黨員本質(zhì)，加強(qiáng)基層構(gòu)造，增進(jìn)各項(xiàng)工作，進(jìn)步辦事全縣人民大眾效果的一項(xiàng)宏大工程。根據(jù)縣委聯(lián)合安排安排，我公司進(jìn)步性教誨活動(dòng)已結(jié)束集結(jié)進(jìn)修階段。在第一階段，經(jīng)過議定采納電教傳授、建造進(jìn)修場(chǎng)地、封閉式進(jìn)修、分類教導(dǎo)等卓有結(jié)果的辦法，使全部黨員進(jìn)修感情高漲，獲得了良好進(jìn)修結(jié)果。如今，我公司分析評(píng)斷階段工作正結(jié)壯有效地展開。

??? 2005年以來，我公司各項(xiàng)工作獲得了承認(rèn)，公司黨支部被縣委付與“進(jìn)步基層黨構(gòu)造”聲譽(yù)稱呼；公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委付與“五四紅旗團(tuán)支部”聲譽(yù)稱呼。

??? 2、堅(jiān)定民主集結(jié)制原則，各項(xiàng)工作決議計(jì)劃順利履行

??? 民主集結(jié)制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看更多文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)本身構(gòu)筑、永葆芳華活力，堅(jiān)定黨的進(jìn)步性的緊張寶貝。我作為公司黨支部布告，深知堅(jiān)定民主集結(jié)制的緊張性與必要性，更深知本位主義、官僚主義的巨大風(fēng)險(xiǎn)。是以，我對(duì)本身高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，最終在班子成員內(nèi)部做到民主，精密聯(lián)合兩位副職，遇事多商量，多評(píng)論辯論，確保班子鞏固聯(lián)合，關(guān)鍵時(shí)候勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任。

公司黨支部按期召開民主糊口生涯會(huì)。民主糊口生涯會(huì)上，班子成員都勇于展開責(zé)怪和自我責(zé)怪，到達(dá)了思維聯(lián)合、程序同等。公司帶領(lǐng)班子堅(jiān)定每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大集會(huì)，每個(gè)月召開策劃分析會(huì)，必要時(shí)召開職工大會(huì)，評(píng)論辯論龐大題目決議計(jì)劃、龐大構(gòu)筑項(xiàng)目安排和大額度資金利用。在人事任免變動(dòng)上，始終做到“集體帶領(lǐng)、民主集結(jié)、富裕醞釀、集會(huì)決議計(jì)劃”。因?yàn)樽詣?dòng)踐諾決議計(jì)劃民主化，使策劃、構(gòu)筑、出產(chǎn)、辦事、人力資本各項(xiàng)決議計(jì)劃深得全部干部員工承認(rèn)和贊成，并得以順利履行。

??? 3、高度珍視，踐諾職責(zé)，貫徹履行廉政構(gòu)筑責(zé)任制

??? 公司帶領(lǐng)班子站在講政治、講大局的高度，富裕認(rèn)識(shí)廉政構(gòu)筑責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的緊張性，始終把廉政構(gòu)筑責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平常，帶領(lǐng)班子在差別地點(diǎn)、差別場(chǎng)地不失機(jī)遇地利用正反兩方面的典范，對(duì)廉政題目凡是講、屢次講、反復(fù)講，找因?yàn)?、說風(fēng)險(xiǎn)；教誨干部員工要從身邊人、身邊事中汲取教訓(xùn)，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中筑起操行和法紀(jì)兩道防地；同時(shí)，對(duì)廉政構(gòu)筑責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)環(huán)境，查漏補(bǔ)缺，采納辦法，加大力大舉度，增進(jìn)廉政構(gòu)筑順利展開。

??? 工作中,公司帶領(lǐng)班子以身作則，嚴(yán)厲保護(hù)和服從政治規(guī)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠；在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分派利用方面都堅(jiān)定原則，嚴(yán)守規(guī)律，不以任何方法向有關(guān)方面和個(gè)人施加感化；不搞特別化，按標(biāo)準(zhǔn)歡迎上級(jí)帶領(lǐng)，下基層不接納歡迎，慶幸用公款大吃大喝；不存在借開會(huì)、觀察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國(guó)旅游的題目；在配備通信東西、交通東西，嚴(yán)厲按企業(yè)有關(guān)法則履行。公司帶領(lǐng)班子身材力行，對(duì)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的增進(jìn)效用。

??? 4、出力強(qiáng)化進(jìn)修意識(shí)，連續(xù)進(jìn)步班子本質(zhì)

??? 公司帶領(lǐng)班子始終把加強(qiáng)思維政治和交易進(jìn)修放在班子本身構(gòu)筑的首位。一方面，經(jīng)過議定對(duì)“三個(gè)代表”緊張思維、十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)、中間經(jīng)濟(jì)工作集會(huì)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識(shí)和交易知識(shí)、謀劃?rùn)C(jī)知識(shí)的進(jìn)修，帶領(lǐng)班子的政治意識(shí)、成長(zhǎng)意識(shí)、辦事意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，工作本領(lǐng)進(jìn)一步進(jìn)步。

??? 以上是公司帶領(lǐng)班子一年以來黨風(fēng)廉政構(gòu)筑工作展開環(huán)境，請(qǐng)各位帶領(lǐng)、各位同志賜與責(zé)怪斧正。我們深銳意想到我們的黨風(fēng)廉政構(gòu)筑工作間隔人民根本長(zhǎng)處的要求另有必定的差距，間隔帶領(lǐng)和廣大員工的要求另有必定的差距。今后，我們會(huì)不屈不撓，堅(jiān)定以“三個(gè)代表”緊張思維為教導(dǎo)，堅(jiān)定“立黨為公、在朝為民”的教導(dǎo)目標(biāo)，堅(jiān)定“成長(zhǎng)通信奇跡，辦事縣域經(jīng)濟(jì)”的主旨，緊記“兩個(gè)必須”，與時(shí)俱進(jìn)，立異成長(zhǎng)，連續(xù)首創(chuàng)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑新場(chǎng)面，為保護(hù)全縣人民根本長(zhǎng)處和鞭策縣域經(jīng)濟(jì)連續(xù)成長(zhǎng)而竭力搏斗！

公司班子述職報(bào)告(篇6)

又到了述職的時(shí)候了，那么公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告該如何寫呢，下面是小編在這里給大家?guī)淼墓绢I(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告，希望大家喜歡!

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

考核組領(lǐng)導(dǎo)同志：

20xx年6月，按照**市委、政府的工作安排，我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理。根據(jù)市委20xx對(duì)年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和報(bào)告誠(chéng)信的有關(guān)要求，現(xiàn)將自任職以來的思想、學(xué)習(xí)、工作、誠(chéng)信自律情況報(bào)告如下：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，指導(dǎo)出路

在過去的一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的路線、政策和政策，學(xué)習(xí)了市委和市政府的相關(guān)文件，堅(jiān)持用鄧小平的理論和三個(gè)代表的重要思想武裝思想。特別是今年11月，我參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神、新修訂的黨章和國(guó)發(fā)32號(hào)文件。通過加強(qiáng)對(duì)黨的十九大會(huì)議精神的理解，我全面提高了馬克思主義理論水平、黨性鍛煉和工作能力。同時(shí)，所學(xué)的理論知識(shí)與自己的實(shí)際工作相結(jié)合，在學(xué)習(xí)中自覺、主動(dòng)、積極，起到了很好的榜樣作用。同時(shí)，它也進(jìn)一步加強(qiáng)了我對(duì)主觀世界的轉(zhuǎn)變，增加了整體形勢(shì)的概念，更好地投入到企業(yè)的工作中。

面對(duì)近年來水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換、員工人心分散、企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀，作為公司的主要負(fù)責(zé)人，本著對(duì)上級(jí)、企業(yè)、員工負(fù)責(zé)的責(zé)任感，我覺得自己的負(fù)擔(dān)很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗(yàn)，以及團(tuán)隊(duì)和員工的支持，能夠快速進(jìn)入角色，明確企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路，進(jìn)而有針對(duì)性地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序發(fā)展。

二是完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作有序開展

自任職以來，對(duì)公司管理人員進(jìn)行了小規(guī)模調(diào)整，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，深入分析梳理了公司存在的問題和癥結(jié)，嚴(yán)格管理了企業(yè)內(nèi)部，保障了政治

暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項(xiàng)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚(yáng)迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的高度信任，激發(fā)了員工的工作積極性，職工隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié)，為企業(yè)各項(xiàng)工作的有序展開提供強(qiáng)有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營(yíng)收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)有了顯著的提升。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施

1、抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此，本人從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手，我們通過狠抓增收節(jié)支、強(qiáng)化對(duì)水費(fèi)的增收力度、爭(zhēng)取管網(wǎng)改造項(xiàng)目部分路段的自主施工，保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、截止到20xx年10月23日，城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸，完成年計(jì)劃的90%，與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸，實(shí)現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期，各項(xiàng)指標(biāo)均有一定的提升，全公司實(shí)現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。

3、20xx供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米，購(gòu)置了工程車輛及部分管道安裝設(shè)備，提高了工程技術(shù)裝備水平，預(yù)計(jì)年底完成投資250萬元，完成管線改造4260米。

4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患，積極上報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。

四、逐步清償歷史債務(wù)，為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)

今年7至11月，我們將每月的經(jīng)營(yíng)收入用在刀刃上，累計(jì)償還歷史債務(wù)142.7萬元，為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為：

1、支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金318785.14元，將長(zhǎng)達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金全部補(bǔ)償?shù)轿弧?/p>

2、償還銀行貸款本金110.31萬元，進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20xx年以來通過個(gè)人擔(dān)保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營(yíng)業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部?jī)斍濉?/p>

3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。

4、支付其他零星債務(wù)7萬余元。

五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步提高供水服務(wù)水平

為突出的城市供水服務(wù)的職能作用，在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對(duì)供水維修和水費(fèi)征收推行新的績(jī)效考核制度，實(shí)行工作業(yè)績(jī)與工資效益掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平，有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時(shí)，積極支持企業(yè)黨的建設(shè)，積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任職不到半年的時(shí)間里，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，由于事務(wù)工作頭緒較多，學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時(shí)，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問題還很多，如水價(jià)調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長(zhǎng)城資產(chǎn)公司的追討債務(wù)，都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。

七、今后努力的方向

一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。三是加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的廉潔自律形象，堅(jiān)持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

二零一七年十月份起，我就任**********。新崗位、有新的要求。一年多來，在集團(tuán)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，*****國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，牢固樹立四個(gè)意識(shí)，提高政治站位，忠實(shí)踐行兩個(gè)維護(hù)，維護(hù)國(guó)有企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，緊緊圍繞“降本增效，保持國(guó)有資產(chǎn)增值保值”的核心理念，按照國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展規(guī)劃和國(guó)企反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議的部署，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，嚴(yán)守了紀(jì)律的底線，主動(dòng)認(rèn)真地履行了職責(zé)，圓滿地完成上級(jí)黨委、紀(jì)委和本單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位

一年來，自己始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，努力改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，更加注重學(xué)習(xí)的效果。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力。二是參加了省國(guó)資委在礦務(wù)局黨校舉辦的十九大精神學(xué)習(xí)班和省國(guó)資委在杭州紀(jì)檢培訓(xùn)中心舉辦的紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了廉潔意識(shí)和紀(jì)律觀念，也讓我們更準(zhǔn)確地掌握了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的上下限，聚焦政治監(jiān)督，守住紅線，不觸及底線，堅(jiān)持做守紀(jì)律、講規(guī)矩的模范，使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)紀(jì)水平得到不斷地提高。三是聚焦新的業(yè)務(wù)拓展，熟悉了倉(cāng)儲(chǔ)物流、信息服務(wù)、電子商務(wù)、履約協(xié)調(diào)、資金結(jié)算、客戶服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù);并結(jié)合儲(chǔ)備糧輪換管理制度和實(shí)際情況，積極推進(jìn)將儲(chǔ)備糧輪換和商品糧業(yè)務(wù)納入到具備“三公”原則的競(jìng)價(jià)交易平臺(tái)中;積極探討讓省市縣各級(jí)儲(chǔ)備糧輪換和流通處于“陽光”下操作，堅(jiān)持讓監(jiān)督檢查的效能和企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大并駕齊驅(qū)。

二、切實(shí)履行職責(zé)，忠實(shí)踐行“兩個(gè)維護(hù)”

(一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位和維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是國(guó)有企業(yè)政治監(jiān)督的首要任務(wù)。強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)是深化國(guó)有企業(yè)改革堅(jiān)持正確發(fā)展方向的根本保障。嚴(yán)格日常管理，健全完善三重一大的決策監(jiān)督機(jī)制,督促落實(shí)一把手“五不直接分管”和重大事項(xiàng)討論末位表態(tài)等制度。堅(jiān)持抓早抓小，注重預(yù)防，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。簽訂了企業(yè)廉政責(zé)任書，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。落實(shí)了一崗雙責(zé)，實(shí)行了廉政責(zé)任制，對(duì)職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確細(xì)化，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程。廉政建設(shè)首要任務(wù)是規(guī)范、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)《交易從業(yè)人員行為規(guī)范》、《干部廉潔從政制度》、《公車使用管理制度》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》、《工程招標(biāo)管理辦法》等等一系列的規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家政策性糧油交易相關(guān)的《細(xì)則》和魯糧集團(tuán)有關(guān)的規(guī)定，進(jìn)行了一系列的完善和規(guī)范。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，按照交易和財(cái)務(wù)實(shí)行兩條線管理，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分級(jí)審批，形成了相互制約，相互監(jiān)督。從工作流程上規(guī)避了違反規(guī)定精神、違犯政治紀(jì)律和違規(guī)問題的發(fā)生，有效地規(guī)范了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的履職行為。

(三)完善企業(yè)干部廉政檔案制度，共創(chuàng)風(fēng)清氣正良好氛圍。

1、首先是通過與全體職工逐一談話，了解情況。特別是特殊崗位的人員通過談話，各角度地了解工作情況，思想動(dòng)態(tài)，以及他們對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大的預(yù)期及合理訴求，從形式上、內(nèi)容上、管理上對(duì)各級(jí)黨員干部職工的廉政情況進(jìn)行了摸底，對(duì)單位的執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行了梳理，列出了問題清單:對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)違規(guī)使用公務(wù)用車、超標(biāo)準(zhǔn)接待、公款送禮、公款旅游、公款消費(fèi)娛樂等活動(dòng)，進(jìn)行了制度規(guī)范;建立了職工來信、來訪管理制度、設(shè)置監(jiān)督信箱，著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作中存在的實(shí)際性問題。通過一系列的管理手段，使黨員干部在潛移默化中敬畏紀(jì)律、遵守紀(jì)律，不觸摸紅線，不逾越底線。

2、配合集團(tuán)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)真貫徹了領(lǐng)導(dǎo)干部的重大事項(xiàng)報(bào)告制度。使重大事項(xiàng)報(bào)告落實(shí)到位，切實(shí)加強(qiáng)了上級(jí)黨組織對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督，形成了上下齊抓共管的格局，構(gòu)筑了“公開、公平、公正”的糧食交易環(huán)境和營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、開創(chuàng)了勇于干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)良好的氛圍。

3、堅(jiān)持了正確的用人導(dǎo)向，規(guī)范了干部提拔選用的程序。通過嚴(yán)格監(jiān)督、把關(guān)，按照組織程序，交流和提拔了一批德才兼?zhèn)?、同志們高度認(rèn)可的年輕干部，對(duì)新提拔的一批黨員干部進(jìn)行了廉政談話，教育職工用責(zé)任心對(duì)待和運(yùn)用手中的權(quán)利，淡化官欲和權(quán)欲，堂堂正正做人，明明白白工作，在廉潔自律上做到表里如一。

4、加強(qiáng)了兩個(gè)責(zé)任的日常監(jiān)督檢查。對(duì)企業(yè)的資金管理、資產(chǎn)處置、資源配置、資本運(yùn)作和工程項(xiàng)目進(jìn)行深入了解和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)教育，逐一掃描，在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上把控住利用國(guó)有平臺(tái)進(jìn)行利益輸送的違法違紀(jì)行為的發(fā)生。真正構(gòu)筑起以思想教育為切入點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為突破點(diǎn)，以源頭治腐為著力點(diǎn)，以廉政建設(shè)貫穿所有工作環(huán)節(jié)為主線的反腐倡廉的工作體系。

三、恪盡職守，嚴(yán)格要求自己

一年來，在公務(wù)活動(dòng)中，我堅(jiān)持了嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀求不正當(dāng)?shù)睦?，沒有私自從事營(yíng)利活動(dòng)，遵守了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公務(wù)用車管理規(guī)定，沒有報(bào)銷應(yīng)有個(gè)人支付的各種費(fèi)用，遵守了人事紀(jì)律，并切實(shí)履行著自己的監(jiān)督職責(zé)，使交易中心的各項(xiàng)工作得到積極的開展，創(chuàng)造了良好的企業(yè)政治氛圍和較好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在新的一年里，一是要繼續(xù)加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，確保領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行廉政工作紀(jì)律和企業(yè)的各項(xiàng)制度規(guī)定，保持住企業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。繼續(xù)堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位各個(gè)重點(diǎn)工作的全方位、各環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督全覆蓋。二是要積極學(xué)習(xí)和吃透黨的十九大的精神，以《準(zhǔn)則》為標(biāo)尺，以《條例》為戒尺，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重自身建設(shè)，做到尊重規(guī)律，敬畏紀(jì)律，高度自律。不做有損于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白為官。

一年來雖然取得一些成績(jī)，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，理論上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，調(diào)研不夠多，還存在政策理論水平有待進(jìn)一步提高，需要加倍努力學(xué)習(xí)，更加地盡職盡責(zé)地開創(chuàng)企務(wù)公開的新格局，讓公權(quán)力放在更加陽光的環(huán)境下運(yùn)作，以與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，為促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的政治氛圍貢獻(xiàn)自己的一份力量!

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實(shí)工作，較全面地履行了崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作能力。

由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相對(duì)比較嚴(yán)格，客觀上要求自己要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)、熟練掌握領(lǐng)會(huì)上級(jí)院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團(tuán)結(jié)一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，除堅(jiān)持參加院里的正常工作外，抽時(shí)間、擠時(shí)間，每天堅(jiān)持看書讀報(bào)，瀏覽xx網(wǎng)頁、關(guān)注新聞動(dòng)態(tài)，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和法律知識(shí)，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動(dòng)上與黨組保持高度一致，同時(shí)，積極撰寫宣傳信息調(diào)研，先后在、、、市x網(wǎng)、x周報(bào)、電視臺(tái)上發(fā)表信息調(diào)研20余領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文篇。

二、立足本職，嚴(yán)于律已認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

今年以來，工作積極主動(dòng)，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是辦公室分配的工作，或是自己預(yù)見需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去把每一件事情干好。

一是我秉承不計(jì)個(gè)人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，早一點(diǎn)上班，晚一點(diǎn)離開，用延長(zhǎng)工作時(shí)間，為自己充電，提高工作能力;用延長(zhǎng)工作時(shí)間，把工作做深、做細(xì)、做精、使自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

二是認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和機(jī)要收發(fā)工作，每月按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)表中存在的問題，能夠虛心請(qǐng)教，認(rèn)真糾正，定期搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，用事實(shí)說明道理，用數(shù)字說明問題，受到了市院的表彰。同時(shí)，在機(jī)要收發(fā)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟練掌握操作技能，嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確收發(fā)機(jī)要文件，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握上級(jí)精神，提供可靠的政治保障。

三是積極開展人民監(jiān)督員工作。一年來先后組織二次召開人民監(jiān)督員會(huì)議，組織人民監(jiān)督員學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)、使人民監(jiān)督員學(xué)法、用法、懂法。積極與人民監(jiān)督員溝通，對(duì)我院“三類案件”、“五種情形”適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，由于采用的方法、措施得當(dāng)，文書制作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，得到了人民監(jiān)督員對(duì)xx工作的肯定。同時(shí)，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。

四是積極開展宣傳調(diào)研活動(dòng)，為改變我院宣傳調(diào)研的落后局面，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，制定了20xx年1號(hào)文有關(guān)，并按照方案內(nèi)容，對(duì)宣傳信息調(diào)研任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到干警，隨時(shí)調(diào)度，適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有力地促進(jìn)了宣傳信息調(diào)研工作的開展。

五是加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，注重協(xié)調(diào)配合;一年來按照辦公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切協(xié)作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前干在前，圓滿完成院黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六是積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

辦公室的主要職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，歸根到底是為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，今年以來，我把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的立足點(diǎn)，盡心盡責(zé)干好本職工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警提供盡可能好的服務(wù)。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，辦公室無小事，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，要做到事無巨細(xì)、不遺不漏，逐一落實(shí)。一方面，認(rèn)真分析、領(lǐng)會(huì)、把握領(lǐng)導(dǎo)工作的重點(diǎn)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達(dá)”工作，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。另一方面，通過督查落實(shí)，及時(shí)掌握工作落實(shí)情況，做好下“情”上“傳”工作，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹立xx“窗口”形象

在努力工作，改造客觀世界的同時(shí)，自己能夠不斷加強(qiáng)主觀世界的改造，注重黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。在學(xué)習(xí)、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從現(xiàn)在做起，防微杜漸，對(duì)公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾;能夠正確對(duì)待榮譽(yù)、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，規(guī)范自己的言行，做到自省、自重、自警、自勵(lì);能夠遵守公共財(cái)務(wù)使用有關(guān)規(guī)定，不損公肥私。

五、存在的問題和今后的打算

知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，有求穩(wěn)怕變的思想;二是主動(dòng)性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮;三是理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);四是參謀助手作用發(fā)揮不夠。為此我要以此次述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以良好的精神風(fēng)貌，扎實(shí)的工作作風(fēng)干好今后的各項(xiàng)工作。

公司班子述職報(bào)告(篇7)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： ? ?根據(jù)煤電公司黨政安排，公司考核綜合工作組今天對(duì)總公司班子及班子成員進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，這是公司黨政落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)和改進(jìn)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效實(shí)現(xiàn)形式，也是促進(jìn)各級(jí)干部全面提高素質(zhì)的重要途徑。我代表生活服務(wù)總公司班子表示堅(jiān)決擁護(hù)，并積極配合開展工作，按照要求，完成這次考核任務(wù)。 ? ?下面，我代表生活服務(wù)總公司班子就****年的工作情況作述職報(bào)告。 ? ?****年對(duì)生活總公司來說是積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的一年。在這不平凡的一年里，我們?cè)诿弘姽军h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十六大精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極落實(shí)煤電公司“兩會(huì)”工作部署和要求，面對(duì)突如其來的非典疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)，一手抓防治非典這件大事不放松，一手抓經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，統(tǒng)籌推進(jìn)總公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，經(jīng)過總公司各級(jí)組織和全體職工的努力和扎實(shí)工作，克服了“非典”疫情帶來的不利影響，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，并較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)。公司下達(dá)****年費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)******萬元，年終核定為******萬元，全年實(shí)際發(fā)生******萬元，比計(jì)劃降低****萬元，降低率為****%。同時(shí)總公司社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書各項(xiàng)工作目標(biāo)也得到了較好落實(shí)，為保持整體工作的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們重點(diǎn)抓了五個(gè)方面的工作： ? ?一、把握改革機(jī)遇，推動(dòng)工作發(fā)展 ? ?一年來，我們根據(jù)企業(yè)改制重組的任務(wù)和要求，緊緊圍繞生活服務(wù)改革發(fā)展實(shí)際，按照企業(yè)改制、分離輔業(yè)的改革思路，把深化內(nèi)部改革作為生活服務(wù)社會(huì)化改革的重要內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)改革。 ? ?立足發(fā)展，搶占市場(chǎng)，擴(kuò)寬服務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我們抓住深化房改的有利形勢(shì)，兼顧企業(yè)建房和職工購(gòu)房的實(shí)際情況，立足創(chuàng)新，研究制定了《生活服務(wù)工作改革重組實(shí)施方案》，結(jié)合生活服務(wù)工作的能力和重要條件，構(gòu)建起住房建設(shè)管理市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，承擔(dān)起了企業(yè)住房建設(shè)管理職能。在海石灣第二住宅小區(qū)及窯街住宅樓規(guī)劃建設(shè)中，打破住房建設(shè)設(shè)計(jì)、施工企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的體制弊端，在全公司首次引入住房建設(shè)招投標(biāo)機(jī)制，今年共開工建設(shè)**棟住宅樓，通過招投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了首次開工面積最大，首次工期短、質(zhì)量好，首次造價(jià)控制低的顯著成效，直接為企業(yè)減少建房資金投入約****多萬元。按照先接收，后分離的原則，根據(jù)煤電公司安排，對(duì)蘭辦招待所實(shí)施兼并，在業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大、人員增加的前提下，堅(jiān)持推行面向社會(huì)，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使蘭辦招待所年內(nèi)擺脫了虧損局面，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。進(jìn)入今年以來，我們堅(jiān)持推進(jìn)社會(huì)化改革，不斷鞏固和發(fā)展改革成果，總公司***名職工中，自收自支工資職工***人，占職工總?cè)藬?shù)的*****%，補(bǔ)貼工資職工人數(shù)**人，僅占*****%。 ? ?深化改革，放活經(jīng)營(yíng)實(shí)體運(yùn)作機(jī)制。我們積極探索和創(chuàng)造條件，對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，重點(diǎn)在轉(zhuǎn)換五個(gè)機(jī)制上作文章，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行了不同形式和不同程度的承包，加大內(nèi)部改革力度。即：用人制度上的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，勞酬分配上的激勵(lì)機(jī)制，運(yùn)行中的約束機(jī)制，經(jīng)營(yíng)管理的民主決策機(jī)制，經(jīng)營(yíng)服務(wù)的市場(chǎng)機(jī)制。在明析產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，采取公開競(jìng)包的方式選擇經(jīng)營(yíng)者，對(duì)海星賓館實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)進(jìn)行服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高服務(wù)檔次，拓寬服務(wù)市場(chǎng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。分流安置職工**名，實(shí)現(xiàn)年上交利潤(rùn)**萬元，進(jìn)一步盤活了部分閑置的服務(wù)性資產(chǎn)，增加了經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的活力和效益。做到“向市場(chǎng)爭(zhēng)客源，向管理要效益”，經(jīng)過努力，海星賓館不僅對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 ? ?二、精細(xì)求實(shí)，加大向管理要效益的力度 ? ?越是推進(jìn)改革越要加強(qiáng)管理，我們堅(jiān)持“目標(biāo)化管理，市場(chǎng)化核算，制度化否決”的原則，把管理重點(diǎn)放在內(nèi)部，以管理促經(jīng)營(yíng)，向管理要效益，激勵(lì)職工以飽滿的精神狀態(tài)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極開展管理創(chuàng)新，逐步建立起一套嚴(yán)密、細(xì)致、規(guī)范、全面的內(nèi)控管理體系，并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到日常管理工作之中，形成了責(zé)權(quán)分明、運(yùn)作有序、科學(xué)合理的內(nèi)部管理機(jī)制，推動(dòng)和促進(jìn)了各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，有效運(yùn)作。 ? ?一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。今年煤電公司下達(dá)的全年費(fèi)用控制指標(biāo)******萬元，除去海石灣住宅區(qū)、辦公區(qū)、窯街三中家屬樓水電暖費(fèi)用******萬元，加之各類增支因素，實(shí)際可支配費(fèi)用僅占總費(fèi)用的**%，費(fèi)用緊張給開展經(jīng)營(yíng)和管理工作提出了更高要求。為此，我們?cè)诜纸庵笜?biāo)時(shí)，一方面進(jìn)一步調(diào)減費(fèi)用單位的補(bǔ)貼，促進(jìn)其完善管理措施；另一方面加大自負(fù)盈虧單位的創(chuàng)收力度，增強(qiáng)其自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的能力。并將定額管理和費(fèi)用包干等管理辦法有機(jī)地結(jié)合起來，對(duì)加班工資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、車輛維修費(fèi)、差旅費(fèi)等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算

公司班子述職報(bào)告(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

現(xiàn)將XX分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報(bào)告如下。

　一、20XX年度工作回顧

20XX年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

(一) 年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析

按照總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和控制指標(biāo)，截止20XX年XX月XX日，分公司完成保費(fèi)收入XX萬元，其中: 非車險(xiǎn)保費(fèi)收入XX萬元，完成年計(jì)劃的XX%，比上年增長(zhǎng)XX%，車險(xiǎn)保費(fèi)收入XX萬元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額為XX萬元，比考核值高出XX多萬元

，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為-X.34%，比考核值超出XX%。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。其中：銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余

萬元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬元。

分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)沒有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。

(二)年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況

20XX年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。

第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有3項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對(duì)分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。

中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。

第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有4項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓(xùn)，3次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。

由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。

(三)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況

分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識(shí)別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平有所提升，一年來，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。

(五)經(jīng)驗(yàn)與不足

回顧一年來的工作，有成績(jī)也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)：

一是抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。一年來，分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍

二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來，分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺(tái)、與其他公司共保平臺(tái)、北京重慶商會(huì)平臺(tái)、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一年來有國(guó)美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為20XX年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來，分公司加大了對(duì)員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對(duì)市場(chǎng)的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營(yíng)效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

　二、20XX年工作思路

新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺(tái)、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手，著力提升市場(chǎng)拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺(tái)建設(shè)、新領(lǐng)域開拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。

1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心

強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升分公司的服務(wù)形象。

2、不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營(yíng)銷能力

在銷售體系上，建立以團(tuán)體直銷、個(gè)人營(yíng)銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效

一是以《20XX年度綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法》為主線，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤(rùn)總量。

5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基

一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。

6、不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范

繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好中介市場(chǎng)清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

公司班子述職報(bào)告(篇9)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在20xx年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬元，利潤(rùn)總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來，對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。xxxxxx工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

xxx

20xx年xx月xx日

公司班子述職報(bào)告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

一年來，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力開創(chuàng)工作局面，使自己分管的工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和工作的需要，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，積極學(xué)習(xí)水法律法規(guī)、水務(wù)管理、工程管理等方面知識(shí)，努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)提高了自身理論水平和政治敏銳性，堅(jiān)定了建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義信念，堅(jiān)定了正確的政治方向，始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動(dòng)上的高度一致。實(shí)踐中堅(jiān)持用理論武裝頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔勤政，嚴(yán)以律已，處處以身作則嚴(yán)格要求自己。通過學(xué)習(xí)加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)新形勢(shì)下水務(wù)管理，工程管理等方面的認(rèn)識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)工作能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大提高。

二、廉潔從政，自覺樹立良好的形象

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知自己的言行舉止，對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響。因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范，時(shí)時(shí)刻刻以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國(guó)家法律和各項(xiàng)規(guī)章制度。在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅(jiān)定性，敢于抵制不正之風(fēng)，自覺與上級(jí)黨組織保持一致;在組織紀(jì)律上，堅(jiān)持民主集中制、個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)，做到了有請(qǐng)示有匯報(bào)，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織威信，執(zhí)行組織的決定、決議;在工作紀(jì)律上，自覺遵守上下班制度，認(rèn)真履行工作職責(zé);在生活紀(jì)律上嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，從不講條件，擺闊氣，爭(zhēng)攀比，厲行節(jié)約，不以權(quán)謀私，沒有違紀(jì)違法行為;在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，始終以身作則，時(shí)時(shí)事事為下級(jí)作出表率，團(tuán)結(jié)同志，尊重他人，一視同仁，從不搞特殊，凡是要求別人做到的自己首先做到，以實(shí)際行動(dòng)在人民群眾中樹立起了機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

三、盡心盡責(zé)，腳踏實(shí)地努力工作

按照局黨委分工，我的具體工作是協(xié)助局長(zhǎng)分管防汛抗旱工作、水政監(jiān)察大隊(duì)、自來水公司和局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。為把本職的各項(xiàng)工作做實(shí)做好，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，想方設(shè)法，克服困難，深入實(shí)際，模范帶頭，組織和帶領(lǐng)干部職工全面完成局黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(一)防汛抗旱工作。今年我縣降雨稀少，全縣發(fā)生了50年一遇的特大干旱，面對(duì)嚴(yán)峻的旱情形勢(shì)，我們采取多種抗旱措施，利用各種水源進(jìn)行抗旱，春節(jié)剛過我們就積極協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門做好抗旱調(diào)水工作，最大限度地將黃河水、徒駭河水引入我縣，并及時(shí)協(xié)調(diào)上下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水矛盾，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理配水，保證下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先用水。20XX年全縣共計(jì)引黃、引河達(dá)1.1億立方米，有效地保證了農(nóng)業(yè)灌溉用水，圓滿完成了抗旱調(diào)水任務(wù)。今年旱情雖然十分嚴(yán)重，但我們?cè)鐪?zhǔn)備，早行動(dòng)，不等不靠，科學(xué)調(diào)度，不誤農(nóng)時(shí)，使我縣出現(xiàn)大旱之年不見旱的可喜局面，為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收貢獻(xiàn)了力量。

防汛工作是水利工作的重中之重，縣委、縣政府和局黨委都十分重視，按照上級(jí)防指和省市縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防汛工作的要求，我們積極備汛，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是對(duì)全縣21處雨水遙測(cè)站點(diǎn)進(jìn)行維修保養(yǎng)，以保證汛期雨水情信息收集及時(shí)，傳遞迅速，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);三是進(jìn)一步修訂和完善了各項(xiàng)防洪和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案;四是協(xié)助縣政府召開全縣防汛工作專題會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任制。五是堅(jiān)持24小時(shí)防汛值班制度，及時(shí)記錄天氣預(yù)報(bào)，雨水情信息和接收上級(jí)文件、指示，做好上傳下達(dá);六是科學(xué)合理地啟閉各節(jié)制閘，做到防汛、蓄水兩不誤，在確保防洪安全的前提下盡可能的多蓄水，備足抗旱水源，同時(shí)，也有效地補(bǔ)充了地下水源，滿足生態(tài)用水，為今后的抗旱工作打下基礎(chǔ)，真正做到防汛抗旱兩不誤，做好兩個(gè)轉(zhuǎn)變。

(二)水政、水資源工作。水資源管理工作始終是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，特別是自去年我縣被列為全省水利綜合執(zhí)法試點(diǎn)縣以來，我們按照省廳確定的水利綜合執(zhí)法總體目標(biāo)、基本原則和工作內(nèi)容，結(jié)合自身實(shí)際，從加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)入手，從全面落實(shí)取水許可制度抓起，進(jìn)一步健全和完善執(zhí)法體系，推進(jìn)了水利綜合執(zhí)法工作的

深入開展，使行政執(zhí)法效能有了明顯提高。水政監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)全縣水資源管理和保護(hù)工作。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工農(nóng)業(yè)用水量大量增加，給水政水資源管理工作提出了新的更高的要求，為此我們?cè)诳偨Y(jié)過去管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善水資源管理體系，進(jìn)一步加大水資源費(fèi)的征收力度，保證水資源費(fèi)的征收到位率。水政執(zhí)法是《水法》賦予水務(wù)部門的神圣職責(zé)，它關(guān)系到整個(gè)水利行業(yè)發(fā)展與振興。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《水法》、《水土保持法》等水法律法規(guī)，保證水資源的合理開發(fā)利用和有效保護(hù)，我們依法加大對(duì)各類水事案件的查處力度，積極維護(hù)全縣水事秩序，全年查處水事違法案件8起，制止水事違法行為10起，執(zhí)法中，我們認(rèn)真調(diào)查取證，嚴(yán)把法律程序關(guān)，堅(jiān)持做到執(zhí)法主體合法，程序合法，行為規(guī)范。由于檢查及時(shí)，處理得當(dāng)，查處的水事違法案件都已順利結(jié)案。

水利規(guī)費(fèi)征收是水務(wù)綜合執(zhí)法工作的重要組成部分，是水利建設(shè)資金的主要來源之一。面對(duì)統(tǒng)一征費(fèi)的新形勢(shì)、新任務(wù)，我們積極采取有效措施，嚴(yán)格規(guī)范征費(fèi)行為，通過行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，切實(shí)加大各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收力度，截止12月底已超額完成局黨委下達(dá)征收任務(wù)。

(三)自來水公司工作。自來水公司是我局下屬企業(yè)單位，我積極參與了公司改制和日常管理工作，從改制后特別是2*年的運(yùn)行情況來看，職工思想情緒穩(wěn)定，各項(xiàng)工作保持了正常有序運(yùn)行，公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、大眾化服務(wù)，通過積極的探索和不懈的努力，20XX自來水公司在安全供水、提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了可喜成績(jī)。在創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益的同時(shí)，經(jīng)過廣大干部職工的辛勤工作、共同努力，圓滿的完成了局里年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，我在20XX年的工作中雖然取得了較好的成績(jī)，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率還不夠高。理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等。在新的一年里，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解放思想，更新觀念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)的水利行業(yè)精神，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，盡心盡責(zé)做好本職工作，爭(zhēng)取在新的一年取得新的更大的成績(jī)。

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

公司班子述職報(bào)告(篇11)

2022公司領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人年終工作述職報(bào)告范文 時(shí)光如水，光陰似箭，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的提高。

看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人僅有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值。

我是于_年6月份到_公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。

一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自我的不斷努力，工作上取得了必須的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展_用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在_任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。

在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自我，不斷開拓進(jìn)取，把自我全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到，自我能夠勝任本職工作，還是稱職的。現(xiàn)將2018年的主要工作情景述職如下：近一年來，我經(jīng)常把自我放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自我，審視自我，看自身本事和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。

經(jīng)常告誡自我，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自我畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自我。

回顧近一年來的情景，為了提高自身本事素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自我，力爭(zhēng)在語言表達(dá)的本事上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的本事上有突破，在組織管理的本事上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。

經(jīng)過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自我的本事素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情景，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。

作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。

僅有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自我負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想經(jīng)過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。

一年中，由于_、_等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所提高，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化提議，經(jīng)過不斷改善、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。

如針對(duì)消費(fèi)群體的不一樣，提議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)_x市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情景，提議推出了_卡，降低_費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了_發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全_任務(wù)發(fā)展中排在了前列。

此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。

一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成十分不好的影響，所以，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部屬做到的，我自我首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。

在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。

古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構(gòu)成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事可是夜。

一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng)，心中還是感到十分欣慰。

在日常工作，生活中，我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫忙他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，構(gòu)成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

存在的問題及下步打算回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自我還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績(jī)，但也存在著不足。

首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進(jìn)一步提高。

再次，自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。

這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自我的力量。

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最新公司述職報(bào)告九篇

我們常說，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在幼兒園教師的生活工作中，時(shí)常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容??？相信你應(yīng)該喜歡小編整理的最新公司述職報(bào)告九篇，希望對(duì)你的工作和生活有所幫助。

公司述職報(bào)告 篇1

去年以來，××*縣按照上級(jí)組織部門的要求，緊緊圍繞全縣“富民強(qiáng)縣、跨越發(fā)展”的目標(biāo)，推動(dòng)調(diào)研宣傳工作創(chuàng)新，健全機(jī)制，完善網(wǎng)絡(luò)，突出重點(diǎn)，服務(wù)實(shí)踐，扎實(shí)開展了“深入調(diào)查研究，提高自身素質(zhì)”主題實(shí)踐活動(dòng)，共組織大型調(diào)研活動(dòng)4次，完成重點(diǎn)調(diào)研課題12個(gè)，撰寫調(diào)研文章46篇，這一活動(dòng)所取得的調(diào)研成果，已經(jīng)在全縣組織工作中得到轉(zhuǎn)

化運(yùn)用，形成了對(duì)全縣黨的建設(shè)和組織工作具有指導(dǎo)價(jià)值的6份文件，較好地發(fā)揮了調(diào)查研究的作用。

一、突出基礎(chǔ)地位，落實(shí)調(diào)研任務(wù)

加強(qiáng)調(diào)查研究，不僅是謀事之基、成事之道，也是干部的成才之路。為此，我們進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)研宣傳工作的基礎(chǔ)地位，在課題確定上注重針對(duì)性，在方法步驟上保持程序性，在調(diào)研手段上增強(qiáng)有效性，在成果評(píng)比上調(diào)動(dòng)積極性。做到“沒有調(diào)研不發(fā)言”、“沒有調(diào)研不決策”，使組工干部不斷增強(qiáng)調(diào)研意識(shí)，強(qiáng)化調(diào)研責(zé)任，積極做好調(diào)研宣傳工作。我們對(duì)部?jī)?nèi)各科室采取“定任務(wù)、定題目、定科室、定人員、定時(shí)間”的五定措施，通過目標(biāo)責(zé)任書的形式，將調(diào)研宣傳任務(wù)層層分解，傳遞壓力。

二、突出成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)工作創(chuàng)新

作為縣級(jí)組織部門，面向基層、面向?qū)嵺`，有的放矢地開展調(diào)查研究，并充分運(yùn)用調(diào)研成果指導(dǎo)工作實(shí)踐，這是基層調(diào)研的根本出發(fā)點(diǎn)。在這方面，我們做到了三個(gè)結(jié)合：

一是調(diào)研成果與實(shí)施宏觀指導(dǎo)相結(jié)合。要求組工干部在起草文件或講話稿時(shí)，要將調(diào)研中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到宏觀指導(dǎo)中去，促進(jìn)組織工作制度化、規(guī)范化。我們運(yùn)用調(diào)研成果代縣委起草了《關(guān)于在全縣開展“千名黨員進(jìn)農(nóng)戶，結(jié)對(duì)共建促民富”活動(dòng)的意見》、《關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村黨建工作示范村的實(shí)施意見》、《關(guān)于開展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定則活動(dòng)試點(diǎn)的通知》等文件，在基層得文秘雜燴網(wǎng)到了較好的貫徹落實(shí)，有效促進(jìn)了相關(guān)工作的開展。

二是調(diào)研成果與組織工作創(chuàng)新相結(jié)合。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們著力構(gòu)建科學(xué)的干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，牽頭成立了目標(biāo)綜合考核辦公室，每月對(duì)各鎮(zhèn)、縣直各單位經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)進(jìn)行考核排名，變?cè)u(píng)干部為“考”干部，以實(shí)績(jī)論英雄，以發(fā)展定獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)了組織部門管人與管事相結(jié)合。在對(duì)后進(jìn)村調(diào)研的基礎(chǔ)上，開展了“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，從機(jī)關(guān)單位選派千名黨員干部，對(duì)全縣40個(gè)后進(jìn)村開展集中幫扶，培養(yǎng)后備干部和入黨積極分子265名，發(fā)展黨員56名，樹立黨員和群眾創(chuàng)業(yè)示范戶122個(gè)。引進(jìn)、擴(kuò)種山藥、花草、蔬菜、棉花等高效作物，扶持木材加工、食用菌生產(chǎn)等各類專業(yè)戶。為推進(jìn)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，我們經(jīng)過調(diào)研，把12項(xiàng)重點(diǎn)組織工作分為改革探索、示范試點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)推廣、主題活動(dòng)4個(gè)層面，實(shí)行項(xiàng)目化管理，通過面向基層單位競(jìng)標(biāo)的辦法，實(shí)行工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目責(zé)任化，責(zé)任分解化。這些調(diào)研成果的運(yùn)用，有效推動(dòng)了組織工作創(chuàng)新。

三是調(diào)研成果與對(duì)外宣傳相結(jié)合。加強(qiáng)同新聞單位的聯(lián)系，積極在電視臺(tái)開辦黨建欄目，通過新聞媒介，大力宣傳組織工作的重要活動(dòng)和典型事跡，把典型推向全市和更高層次，推動(dòng)調(diào)研宣傳工作的延伸和成果的開發(fā)轉(zhuǎn)化。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們組織專門調(diào)研組，深入調(diào)查了解順河鎮(zhèn)齊廟村原支部書記劉傳章先進(jìn)事跡，制定宣傳方案，協(xié)調(diào)《新華日?qǐng)?bào)》、《徐州日?qǐng)?bào)》等新聞單位前往采訪，在省內(nèi)外十幾家媒體進(jìn)行了廣泛宣傳，后來，劉傳章被市委授予“農(nóng)民的好支書”稱號(hào)，先進(jìn)事跡參加了全省巡回演講，引起巨大的社會(huì)反響。

三、突出制度建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

我們從建章立制入手，形成了集職責(zé)分工、組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)任務(wù)、量化考核、獎(jiǎng)懲管理“五位一體”的調(diào)研宣傳制度，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)研宣傳工作的意見》等文件，建立和完善了季度通報(bào)、目標(biāo)管理、聯(lián)絡(luò)員定期聯(lián)絡(luò)等規(guī)章制度。相繼開展了“每季一題”、“基層一日”、“重點(diǎn)課題調(diào)研周”等多項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，實(shí)行了“雙二”目標(biāo)考核，要求各科室全年至少在市級(jí)以上報(bào)刊分別發(fā)表2篇調(diào)研文章和信息，完不成任務(wù)的科室，取消科室負(fù)責(zé)人評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。去年9月到11月，我們組織部機(jī)關(guān)全體干部分三批赴鎮(zhèn)實(shí)踐鍛煉，開展“十百千萬”大調(diào)研活動(dòng)，每批時(shí)間為一個(gè)月。組工干部到14個(gè)鎮(zhèn)、進(jìn)360個(gè)村、入1000家農(nóng)戶、訪10000名群眾，問策于鎮(zhèn)、問計(jì)于民，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員先進(jìn)性教育等方面的情況進(jìn)行了深入調(diào)研。撰寫調(diào)研報(bào)告22篇，就基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村黨員的發(fā)展和管理等提出意見和建議83條。通過這些措施，在組織部上下形成了人人愛調(diào)研、搞調(diào)研，寫文章、出成果的濃厚氛圍。

公司述職報(bào)告 篇2

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的'提供財(cái)務(wù)信息。

回顧總結(jié)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下，我順利地完成了08年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。通過一年來的工作，無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，同時(shí)克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。

個(gè)人工作存在的不足：

1、細(xì)心不夠，考慮事情不夠全面。在考慮問題的時(shí)候不夠仔細(xì)和全面，容易忽略很多的細(xì)節(jié)問題。

2、工作經(jīng)驗(yàn)不足，常有急功近利及浮燥情緒。

3、有時(shí)候工作效率不高，沒有掌握好工作方法。

明年的工作計(jì)劃：

1、按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求，加強(qiáng)發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)意識(shí)。

2、根據(jù)發(fā)行公司的特點(diǎn)及外部市場(chǎng)的變化，改進(jìn)發(fā)行統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

3、服務(wù)基層發(fā)行站，加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用、提高發(fā)行工作的工作效率。

公司述職報(bào)告 篇3

200*年，我在政協(xié)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熱心政協(xié)工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做了一些力所能及的工作，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極努力，

一、注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、世界觀改造和個(gè)人素養(yǎng)的提高

作為一名政協(xié)調(diào)研員，工作不再繁忙，學(xué)習(xí)的時(shí)間充裕。一年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六大和十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)哲學(xué)和社會(huì)科學(xué)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)，通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了理論修養(yǎng)。在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)真做筆記并撰寫心得體會(huì)文章5篇。

二、心系政協(xié)，竭盡所能，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力

我充分發(fā)揮與基層聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，為黨委、政府了解民情、體察民意。對(duì)于一些苗頭性、傾向性問題，及時(shí)向政協(xié)黨組匯報(bào)，全年反映社情民意15條，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視與采納。我積極加強(qiáng)同社會(huì)各界的聯(lián)系與溝通，進(jìn)一步暢通上情下達(dá)渠道，及時(shí)準(zhǔn)確地了解和反映基層群眾的意愿和要求。圍繞“并軌”、農(nóng)民增收、就業(yè)再就業(yè)等獻(xiàn)計(jì)出力，在團(tuán)結(jié)各界、維護(hù)穩(wěn)定中作出了積極貢獻(xiàn)。我還協(xié)助財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，開展業(yè)務(wù)，為減少群眾財(cái)產(chǎn)損失，做出了一些努力。

三、努力加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是講學(xué)習(xí)，樹立廉政意識(shí)。主要學(xué)習(xí)了十六大精神和“兩風(fēng)”教育讀本，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了拒腐自律意識(shí)、反腐倡廉意識(shí)和勤政廉政意識(shí)。二是講原則，遵紀(jì)守法。自覺抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng)，嚴(yán)格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事，不該辦的事不辦。嚴(yán)格要求自己女子和身邊工作人員。三是自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真參加“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)活動(dòng)，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。四是廉潔自律。拒絕收受各種紀(jì)念品和其他饋贈(zèng)物品，為廣大黨員干部做出表率，有效地帶動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康有序開展。

公司述職報(bào)告 篇4

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，有必要對(duì)過去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，以使在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更上一層樓。

一、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為，狠抓環(huán)境綜合治理

今年，特別是**化公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后的大半年時(shí)間里，我們?cè)趶?qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為，環(huán)境綜合治理上取得了一定成績(jī)。后勤人員堅(jiān)持上、下班翻牌制和每周一的后勤會(huì)議，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。生產(chǎn)性白班人員實(shí)行上、下午點(diǎn)名制，講安全、講勞動(dòng)紀(jì)律、總結(jié)前期工作、安排下期工作、傳達(dá)公司最新精神。中層干部、后勤人員、質(zhì)檢員及部分班組長(zhǎng)實(shí)行掛牌上崗，使他們明白自己的身份，處處以身作則，以此來規(guī)范個(gè)人行為并逐步影響其他員工的言行舉止。進(jìn)入廠區(qū)嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙、生產(chǎn)崗位嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁穿拖鞋、帶水瓶進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。將辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)劃分開，生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁自行車、摩托車進(jìn)入、停放。對(duì)燒器1#爐、2#爐規(guī)劃出產(chǎn)品擺放區(qū)、通道、平板車停放點(diǎn)等，改變了過去那種混亂的局面。壇口衛(wèi)生落實(shí)到班組實(shí)行組長(zhǎng)責(zé)任制。

二、生產(chǎn)情況

全年共完成產(chǎn)值2192.9萬元，同比增張138.1萬元，完成年計(jì)劃的106.72%.

1、化工：由于庫存和市場(chǎng)原因，化工自20xx年11月22日開車到12月23日停車，共計(jì)生產(chǎn)32天，生產(chǎn)NMP70.98T,同比減少108.78T,產(chǎn)值120.60萬元，同比減少185萬元，各種消耗如下：γ-丁內(nèi)脂64.42T、單耗0.907T;一甲胺63.99T、單耗0.901T;電43236度、單耗609度；天然氣41863m3、單耗589.9m3,NMP收率96.2%.

2、紙箱廠：全年共完成紙箱面積1466882m2、同比增長(zhǎng)329456m2,完成年計(jì)劃的146.67%;產(chǎn)值403.40萬元，同比增長(zhǎng)89.60萬元，完成年計(jì)劃的128.55%.主要材料消耗1323.31T,產(chǎn)品合格率98%,主要材料利用率92%.

3、燒器：全年共生產(chǎn)12個(gè)月，完成燒器成品玻璃839.073T,同比增長(zhǎng)117.393T,完成年計(jì)劃的104.88%;產(chǎn)值1668.9萬元，同比增長(zhǎng)23.5萬元，完成年計(jì)劃的119.20%.

堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心，服務(wù)于市場(chǎng)

為了贏得市場(chǎng)，樹立“**?！逼放?，讓用戶滿意，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的同時(shí)，我們還著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)配料班的工作人員充分調(diào)動(dòng)積極性同時(shí)也強(qiáng)化了勞動(dòng)紀(jì)律性，更加強(qiáng)調(diào)了對(duì)玻渣清潔度、粒度、水份的控制，要求計(jì)量準(zhǔn)確，對(duì)稱要每天校對(duì)，每?jī)蓚€(gè)月通過計(jì)監(jiān)局檢驗(yàn)一次。粉料的均勻度到95%以上，配料班長(zhǎng)每天下班前報(bào)班，對(duì)達(dá)不到要求的，要說**因，作出處理意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、對(duì)大爐司爐人員的工作，更重點(diǎn)地強(qiáng)調(diào)了“三勤”“四穩(wěn)”,要經(jīng)得起檢驗(yàn)，以保證料液質(zhì)量，為提高經(jīng)濟(jì)效益做好保證。更改了以前的加料方式，()調(diào)換了大爐人員的上班班次，將12小時(shí)上班制改為8小時(shí)上班制，將以前每天加料24次提高到現(xiàn)在的36次，并要求白班將所有當(dāng)天來料拌勻到料倉(cāng)，將1、2號(hào)爐的放料周期及料質(zhì)質(zhì)量納入工資考核當(dāng)中，促使了大爐司爐人員工作的積極性，為穩(wěn)定出料出好料創(chuàng)造條件，大爐的放料周期由過去的平均17天增加到現(xiàn)在的32天。壇口班組下班后大爐必須封堵壇口，更加有利于料質(zhì)穩(wěn)定和降低消耗。

3、壇口的管理：根據(jù)壇口工作人員的復(fù)雜性、特殊性，在生產(chǎn)時(shí)人為因素大的特點(diǎn)，采取多種形式，一個(gè)壇口延伸到一個(gè)壇口的管理方式，先子弟兵，后外招人員，糾正了壇口人員散漫的工作作風(fēng)，加強(qiáng)了壇口的上下班制度及開壇時(shí)間，杜絕了偷拿半成品的現(xiàn)象，對(duì)使用燒器產(chǎn)品飲水的、亂放雜物的，對(duì)穿拖鞋上班及穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地的、穿戴工作服不整齊的，對(duì)邊工作邊抽煙的，都一一地進(jìn)行了強(qiáng)制性管理，違犯一次處罰一次，對(duì)于各壇口衛(wèi)生、爆口機(jī)衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生也進(jìn)行了強(qiáng)制整改，劃分了區(qū)域，在壇口班組生產(chǎn)上，“以不完成計(jì)劃任務(wù)是最大的違章”為壇口生產(chǎn)指導(dǎo)思想，對(duì)于沒完成任務(wù)的責(zé)令跟班學(xué)習(xí)，并強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)必須落實(shí)對(duì)厚產(chǎn)品的回烤，保證產(chǎn)品的均勻度，退火后再退火的方式解決特大型產(chǎn)品一次退火不完全而殘留下的內(nèi)應(yīng)力，在不斷抓壇口管理、產(chǎn)品外觀質(zhì)量的同時(shí)，狠抓了產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，堅(jiān)持厚產(chǎn)品內(nèi)應(yīng)力不達(dá)標(biāo)不出廠的原則。在11月初更加強(qiáng)了對(duì)吹制產(chǎn)品的料重控制，從12月初已對(duì)超出企業(yè)所規(guī)定的料重產(chǎn)品，將視為不合格品或?qū)ζ鋵?duì)半計(jì)數(shù)，同時(shí)培養(yǎng)在職員工的技術(shù)水平，并組織培訓(xùn)了兩期吹制人員，現(xiàn)已正式上崗6人，在培訓(xùn)5人，為加強(qiáng)生產(chǎn)管理作保障。

4、燈工崗位具體落實(shí)燈加工后的產(chǎn)品回烤保溫，加工前必須預(yù)熱，做到一定數(shù)量后必須進(jìn)退火爐，并對(duì)加工火焰做了具體要求，要使用空氣，少用氧氣，工藝加強(qiáng)管理后，成品率得到迅速增長(zhǎng)，提高了近10個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了97%以上，對(duì)燈工、磨工、量器刻度、印線，要求了全計(jì)件方式，而且規(guī)定了日定額，促使員工自覺性完成任務(wù)，對(duì)不同規(guī)格產(chǎn)品，加工的難易程度，作了具體的單價(jià)，班組長(zhǎng)分配制度得到落實(shí)，對(duì)印線崗位更作了特別要求，印線時(shí)必須保證印線產(chǎn)品的清潔度，印線的清晰度，對(duì)印線不清晰的不能進(jìn)退火爐，并且要及時(shí)翻新，對(duì)印線不清晰而流入下道工序，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的，要給予相應(yīng)處罰，促使印線工以及退火人員和包裝人員的責(zé)任感，并加大了工人與工人之間的相互監(jiān)督作用。

堅(jiān)持工藝制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量

1、對(duì)模具進(jìn)行了分類管理、分類造冊(cè)，把模具的種類、規(guī)格和外廠模具以及特殊模具都作了登記，加強(qiáng)了模具管理的技術(shù)力量，模具管理的提高保證了一線對(duì)模具的使用要求，并把個(gè)別廠家的特殊模具打印上墻，使模具房和壇口人員都清楚地使用模具，并在每個(gè)模具上刻上統(tǒng)一的編號(hào)品名，使之做到了統(tǒng)一性和一致性，避免操作員拿錯(cuò)模具造成生產(chǎn)失誤的損失。

2、每個(gè)周三下午用一個(gè)小時(shí)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)水平，每天下班前開質(zhì)檢例會(huì)，及時(shí)通報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)情況，樹立“質(zhì)檢就是現(xiàn)場(chǎng)第一法官”的權(quán)威，要求質(zhì)檢員本著質(zhì)量是企業(yè)生存的基本條件，公平、公正、公心地檢驗(yàn)每一個(gè)產(chǎn)品。對(duì)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)生產(chǎn)及質(zhì)檢人員召開產(chǎn)品質(zhì)量“問題”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講標(biāo)準(zhǔn)、講用戶要求，講操作要領(lǐng)，注意事項(xiàng)，通過質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提高了職工質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，認(rèn)識(shí)的提高促使職工都能關(guān)心生產(chǎn)，關(guān)心質(zhì)量。

3、加強(qiáng)了對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的管理力度。班組長(zhǎng)必須帶領(lǐng)小組人員安全、文明生產(chǎn)，抓班組為單位的基礎(chǔ)管理，使班組長(zhǎng)的技術(shù)，管理水平，綜合能力都能提高，使班組長(zhǎng)有職、有責(zé)、有權(quán)，敢于抓，善于抓班組管理，使班組管理工作朝規(guī)范、高效方向發(fā)展，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)班組管理工作提高。

三、銷售情況

1、銷售收入：全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入2372.7萬元，同比增長(zhǎng)650.4萬元，其中紙箱實(shí)現(xiàn)銷售收入246萬元，同比增長(zhǎng)40.20萬元；燒器自用紙箱131.6萬元，同比增長(zhǎng)8萬元；燒器實(shí)現(xiàn)銷售收入（含稅）1759.2萬元，同比增長(zhǎng)555.5萬元，NMP實(shí)現(xiàn)銷售收入235.9萬元，同比增長(zhǎng)46.5萬元。

2、回收資金：全年共回收資金2194萬元，同比增長(zhǎng)769萬元，其中燒器回收資金1818萬元，同比增長(zhǎng)653萬元，NMP回收資金376萬元，同比增長(zhǎng)116萬元。

四、安全生產(chǎn)情況

在總結(jié)、吸取往年安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)基礎(chǔ)上，今年始終堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，狠抓不懈。每月的安全會(huì)，每周的安全、衛(wèi)生自查自糾堅(jiān)持進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)一線的設(shè)備、工藝、安全防護(hù)措施勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，決不將就，一切都按安全操作規(guī)程進(jìn)行，杜絕違章作業(yè)，利用班組長(zhǎng)會(huì)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的必要性，強(qiáng)化了班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的重要性。除8月份貼花組一工作人員違章操作造成氫氟酸燒傷支付醫(yī)藥費(fèi)975元（按1083.33的90%報(bào)銷）外，全年無其它重大人身、設(shè)備事故，共參加安全衛(wèi)生大檢查12次，平均成績(jī)83.3分，位列第五，辦安全?？黄?，樹寫安全宣傳標(biāo)語16條，制做安全警示牌四塊，簽訂二0一二年安全責(zé)任書365份。

五、節(jié)能降耗

今年五月份，組織人力對(duì)用電、用氣進(jìn)行技改。配電房投入補(bǔ)償裝置每月節(jié)約電費(fèi)5700元左右；將原深井泵電機(jī)由15KW改為7.5KW并加裝自動(dòng)控制裝置，每月節(jié)約電費(fèi)4500元左右，在用氣上，8月份對(duì)大爐火頭、二次風(fēng)進(jìn)行改造，達(dá)到了節(jié)能的目的。在對(duì)退火爐天然氣噴嘴、風(fēng)機(jī)配管改造的同時(shí)對(duì)退火爐爐膛進(jìn)行填充，減少了熱能損失，據(jù)測(cè)算，以上三項(xiàng)合計(jì)日節(jié)約天然氣500m3左右，每月節(jié)約天然氣費(fèi)用10500元左右。下半年在電、氣兩項(xiàng)上節(jié)約費(fèi)用10.3萬元左右。照此計(jì)算，全年預(yù)計(jì)在電、氣兩項(xiàng)上節(jié)約費(fèi)用24.6萬元左右。

公司述職報(bào)告 篇5

20xx年因受國(guó)際金融風(fēng)暴影響，船舶行業(yè)仍然十分不景氣，加上國(guó)內(nèi)外新增加的若干甲板機(jī)械企業(yè)的誕生，市場(chǎng)竟?fàn)幜μ貏e殘酷，企業(yè)如風(fēng)浪上的一葉小舟，在市場(chǎng)浪潮中難難向前。一年來，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓進(jìn)取，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，采取科學(xué)化、民主化、制度化和市場(chǎng)化的運(yùn)作，雖然沒達(dá)到年初布置的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值，但企業(yè)仍然在夾逢中求得生存，但并取得了較好的成績(jī)。

一、搞好市場(chǎng)調(diào)研，拓寬銷售渠道。

銷售是企業(yè)生存的根本，沒有銷售，就沒有企業(yè)生存的能力。由于受到國(guó)際金融風(fēng)暴影響，今年國(guó)外銷售產(chǎn)值才達(dá)到400萬元，與去年同比下降800萬元。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情更是不景氣，主要以工程船為主，運(yùn)輸船幾乎沒有訂單。而公司生產(chǎn)主要品種是柴錨、絞盤和少量螺桿泵、絞車、吊機(jī)等來維持生產(chǎn)現(xiàn)狀。因此，加強(qiáng)銷售市場(chǎng)調(diào)研，拓寬銷售市場(chǎng)渠道是當(dāng)務(wù)之急，必須重在落實(shí)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥跑市場(chǎng)、走

訪客戶，加強(qiáng)市場(chǎng)情感聯(lián)絡(luò)；二是銷售人員不辭辛苦，千方百計(jì)尋求新的市場(chǎng)，鞏固老客戶，尋找新客戶，克服重重困難，盡心盡力，確保訂單不斷；三是通過產(chǎn)品對(duì)外宣傳，讓國(guó)內(nèi)外有更多的客戶了解萬潤(rùn)，知道萬潤(rùn)。今年1至12月份，公司僅生產(chǎn)柴錨機(jī)達(dá)到108臺(tái)；三是通過信息反饋，收集整理有價(jià)值信息若干條等。

二、重視產(chǎn)品質(zhì)量，完善管理體系。

過去，企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品，對(duì)質(zhì)量要求持樂觀態(tài)度，產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)和內(nèi)在的管理質(zhì)量都存在一定的漏洞。通過與DMT公司合作一年多來，公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提到了主要議事日程上來。特別是今年以來，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，對(duì)各檢驗(yàn)員提出質(zhì)量檢測(cè)過程中必須注重的事項(xiàng)，檢驗(yàn)措施得力。從文秘雜燴網(wǎng)采購(gòu)件、鑄鋼件、鑄銅件著手，首先嚴(yán)把外圍進(jìn)料質(zhì)量關(guān)，按各船級(jí)社要求必須達(dá)到“幾證”。其次在內(nèi)部強(qiáng)化質(zhì)量管理上，從下料、焊接、打磨、金加工到裝配成品、油漆，每道工序按工藝流程層層把關(guān)，嚴(yán)格控制。產(chǎn)品在CCS、LG、BV、KR、ABS等各船級(jí)社檢驗(yàn)下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)100%。

一是灌輸質(zhì)量理念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。我們的生產(chǎn)目標(biāo)是提高產(chǎn)品出廠率達(dá)100%，質(zhì)量合格率達(dá)100%。通過大小會(huì)議和學(xué)習(xí)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證管理體系，增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的憂患意識(shí)，讓每個(gè)員工認(rèn)清沒有質(zhì)量的產(chǎn)品等于失去市場(chǎng)、失去就業(yè)機(jī)會(huì)的道理，從而調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)出質(zhì)量合格的半成品和產(chǎn)成品。

二是制定質(zhì)量規(guī)定，推行質(zhì)量管理。根據(jù)船舶市場(chǎng)要求，公司為加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，制定和完善了《產(chǎn)品質(zhì)量考核細(xì)則》等一系列管理考核措施，在管理上采取跟蹤考核，層層把關(guān)，責(zé)任到人的辦法，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。另一方面聘請(qǐng)總質(zhì)檢師1名，從而增強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍力量，為產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)提供可靠的保障。

三、部門協(xié)同作戰(zhàn)，產(chǎn)量穩(wěn)步上升。

為加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高船舶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)年初計(jì)劃，把抓銷售、創(chuàng)產(chǎn)值、出產(chǎn)品列入頭等大事來抓。

針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，公司聘任計(jì)劃處長(zhǎng)兼生產(chǎn)處副處長(zhǎng)，為的是把生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理直接聯(lián)系到位，減少中間環(huán)節(jié)，增加部門之間的協(xié)同溝通能力，使生產(chǎn)水平上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年，公司生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外不同規(guī)格產(chǎn)品30多個(gè)品種，共出產(chǎn)成品253臺(tái)，出廠合格率達(dá)100%。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一是按月制定生產(chǎn)計(jì)劃，下發(fā)董事長(zhǎng)工作指令，引導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)工作按擬定的方針順利實(shí)施。

二是對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，按會(huì)議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施。

三是加強(qiáng)車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，各車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本上按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作，搬進(jìn)新廠房后，根據(jù)公司要求，在短時(shí)間內(nèi)搞好生產(chǎn)廠區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)上了正常軌道。

四是安全生產(chǎn)得到高度重視，防范措施得力。在老廠區(qū)時(shí)安全標(biāo)語上墻、醒目，做到班前提醒、班中巡查、班后小結(jié)，且收效明顯。

五是修舊利廢，變廢為寶，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的邊角料、報(bào)廢品進(jìn)行合理地整合、使用，為企業(yè)節(jié)省成本，增加效益。

公司述職報(bào)告 篇6

單位年度工作總結(jié)，就其內(nèi)容而言，就是把年度的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。

單位年度工作總結(jié)格式主要由標(biāo)題、正文、落款三個(gè)部分組成：

一、標(biāo)題

標(biāo)題應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，如果想不一樣一點(diǎn)，可以選擇XX(姓名)在XX部門(職位)的。這些都可以，只要體現(xiàn)年度工作總結(jié)就可以了。

二、正文

正文由三個(gè)部分組成：

a.開頭--對(duì)本年度的感慨，一般會(huì)感嘆時(shí)光飛逝。

很多年度工作總結(jié)首段都是感嘆時(shí)光飛逝，或者日子過的很快，時(shí)間一晃而過等等，由此引出下一部分。所以第一段落基本都是這個(gè)題材，100字足夠。

b.中間--對(duì)自己工作的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做總結(jié)歸納。

中間部分是正文的重點(diǎn)，就是自己對(duì)自己工作的總結(jié)歸納，這部分一般是領(lǐng)導(dǎo)最想看的地方，如果你平時(shí)習(xí)慣一周寫一次工作計(jì)劃和總結(jié)的話，那么這部分會(huì)非常好寫，你只要羅列一些自己做的很到位的工作上去就好，如果你平時(shí)不寫的話，那就需要你從記憶里搜索領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)或者同事夸獎(jiǎng)的工作就行，劣勢(shì)一般就是自己工作不到位的地方了。

c.　結(jié)尾--自己對(duì)下一年度工作的展望和規(guī)劃。

這部分就根據(jù)中間部分來拓展就可以，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)的地方，規(guī)避劣勢(shì)的地方，另外就是根據(jù)企業(yè)的`發(fā)展愿景進(jìn)行自己工作的展望和規(guī)劃。

三、落款--姓名、部門和時(shí)間。

一般單位年度工作總結(jié)寫完落款就結(jié)束了，但如果是發(fā)郵件的話，郵件的主題一定要記得更改，文檔的名稱就寫XX在XX部門單位年度工作總結(jié)(有的公司會(huì)有自己的規(guī)定)。

單位年度工作總結(jié)(一)

參加工作以來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?，F(xiàn)將三個(gè)月來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。

始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

作為一名剛步入運(yùn)政的新人，我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實(shí)自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來，始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多工作方法，與群眾直接接觸，真正做到深入到群眾中去。平時(shí)，多看、多問、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)、會(huì)議，通過執(zhí)法培訓(xùn)，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。作為辦公室人員需要負(fù)責(zé)處理各種文件，另外作為運(yùn)政執(zhí)法人員，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，自覺加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)和法律觀念。

三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。不管是在辦公室，還是在違規(guī)處理室，工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手。

(一) 辦公室工作?？梢哉f辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對(duì)外服務(wù)，也對(duì)內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時(shí)，都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事，遇到辦理不了的案件時(shí)能耐心向其解釋清楚，或幫助其聯(lián)系他人，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好運(yùn)政的形象。同時(shí)在組織會(huì)務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé)，不留下任何紕漏。

(二) 違章處罰室工作。在違章處罰室，先是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《云南省道路運(yùn)輸條例》，了解法律法規(guī)，并解讀大理州交通運(yùn)政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);然后向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教相關(guān)問題，向他們學(xué)習(xí)操行、處理問題的的方法方式。在遇到駕駛員有疑問時(shí)，認(rèn)真向他們解釋相關(guān)的法律法規(guī)，使他們回顧三個(gè)月的來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，法律知識(shí)不足，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長(zhǎng);再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多，相對(duì)來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。

在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng)，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻(xiàn)做的最大。

分公司述職報(bào)告5篇

古人云，工欲善其事，必先利其器。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí)，我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會(huì)更加好！可是，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？以下“分公司述職報(bào)告5篇”由小編為大家收集整理，供你閱讀參考，并請(qǐng)收藏本頁面！

分公司述職報(bào)告 篇1

公交分公司述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，使我有機(jī)會(huì)向大家述職。本次述職報(bào)告主要圍繞公交分公司的工作情況、運(yùn)營(yíng)管理、乘客服務(wù)等方面進(jìn)行總結(jié)和分析，詳細(xì)闡述我擔(dān)任公交分公司經(jīng)理以來的工作成果和不足，以及今后的發(fā)展方向和打算。

一、工作情況總結(jié)

我擔(dān)任公交分公司經(jīng)理期間，公司運(yùn)營(yíng)管理取得了一定的成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 提升公交線路的運(yùn)營(yíng)效能

通過對(duì)線路運(yùn)行情況的分析和調(diào)整，我們對(duì)各條線路的發(fā)車間隔、車輛編組、途經(jīng)站點(diǎn)等因素進(jìn)行了優(yōu)化，最大限度地提升了線路的運(yùn)行效能。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)和考核，提高了駕駛員的服務(wù)意識(shí)和技能水平，從而縮短了乘客的候車時(shí)間，提升了公交出行的便利性。

1.2 強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理的監(jiān)督和控制

我們加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛的監(jiān)督和管理，通過安裝車載GPS系統(tǒng)和視頻監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)車輛的運(yùn)行情況，確保車輛按時(shí)發(fā)車、途中不違規(guī)?？康?。同時(shí)，我們加大了對(duì)乘車人數(shù)和收入情況的統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)營(yíng)中存在的問題，提高了運(yùn)營(yíng)管理的效率和水平。

1.3 加強(qiáng)乘客服務(wù)和滿意度管理

我們積極開展了多項(xiàng)活動(dòng)，提高了乘客的滿意度和對(duì)公交出行的認(rèn)同感。比如，我們組織了“文明出行宣傳周”活動(dòng)，號(hào)召乘客共同維護(hù)公交秩序；為老年乘客和殘障乘客提供更好的便利，設(shè)置了專門的上下車輔助設(shè)施；同時(shí)，我們還定期開展乘客滿意度調(diào)查，通過乘客的反饋意見，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)服務(wù)方式，提升了公交分公司的品牌形象和口碑。

二、工作成果和不足

在擔(dān)任公交分公司經(jīng)理的過程中，我們?nèi)〉昧艘恍┕ぷ鞒晒泊嬖谝恍┎蛔阒帯?/p>

2.1 工作成果

（1）公交分公司的運(yùn)營(yíng)效率有所提高，發(fā)車間隔和乘客滿足率得到了改善。

（2）乘客投訴率有所下降，乘客滿意度明顯提高。

（3）公司的品牌形象逐漸提升，得到了社會(huì)的認(rèn)同。

2.2 工作不足

（1）公交分公司在管理和營(yíng)運(yùn)方面仍存在一些問題，部分線路的運(yùn)行效率有待進(jìn)一步提高。

（2）司機(jī)的素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)有差距，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。

（3）車輛維修和保養(yǎng)工作還需加強(qiáng)，提高車輛的整體運(yùn)行質(zhì)量。

三、今后的發(fā)展方向和打算

未來，我將圍繞以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升公交分公司的運(yùn)營(yíng)管理水平和乘客服務(wù)質(zhì)量。

3.1 加大技術(shù)應(yīng)用和信息化建設(shè)

通過引進(jìn)先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)和技術(shù)設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)車輛、司機(jī)和乘客的信息化管理，提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)與其他相關(guān)部門和企業(yè)的合作，共享信息資源，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，提升公交出行的便利性。

3.2 完善績(jī)效考核機(jī)制

建立科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制，以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)和管理能力。

3.3 加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通和合作

積極與政府部門、居民委員會(huì)、學(xué)校、企事業(yè)單位等建立合作關(guān)系，共同開展公交出行的宣傳和推廣活動(dòng)，提高公眾對(duì)公交出行的認(rèn)同度和滿意度。

總之，公交分公司是一個(gè)重要的城市交通運(yùn)輸組織，我將牢記使命，繼續(xù)努力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，進(jìn)一步提升工作水平，為乘客提供更好的公交出行服務(wù)，為城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量！

謝謝！

分公司述職報(bào)告 篇2

我叫___，我所競(jìng)聘的崗位是電氣分公司副經(jīng)理。首先感謝公司給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！我主要會(huì)從以下幾個(gè)部分入手，做好我的工作：

第一、從人員管理上入手，最大限度調(diào)動(dòng)他們的積極性：

第二、工程技術(shù)和質(zhì)量方面

我們?cè)谑┕さ?時(shí)候要嚴(yán)把工程技術(shù)和質(zhì)量關(guān)，熟悉工程的圖紙，了解、控制好每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息跟蹤卡制度。

第三、設(shè)備的管理

嚴(yán)格的按照公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，明確每一臺(tái)設(shè)備的管理責(zé)任人、使用人，去正確的使用它，做到人走機(jī)停，出現(xiàn)問題及時(shí)找維護(hù)人員來排除，禁止私自檢查或?qū)υO(shè)備進(jìn)行踹、踢、敲等暴力損壞行為的發(fā)生。

第四、安全方面

安全方面我的想法就是根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目部的特點(diǎn)，制定出詳細(xì)的安全管理實(shí)施辦法，打印成文字，組織工人開會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且把它張貼到工程駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置，我們應(yīng)該重視安全教育，要把一切都落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，不能停留在口頭上。

以上是我這次競(jìng)聘的一些想法，在以后的工作中，我將繼續(xù)努力改進(jìn)、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，把工作做得更好。

《電氣安裝分公司副經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀電

分公司述職報(bào)告 篇3

公交分公司述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某市公交分公司的一名車長(zhǎng)，承擔(dān)著每天將乘客安全、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)目的地的重要職責(zé)。在這一年來的工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和思考。在此向您匯報(bào)一下本人的述職情況。

一、工作內(nèi)容

作為一名車長(zhǎng)，我每天需按時(shí)出車，保證車輛安全、整潔、有序，并協(xié)助乘客上下車。我按照公司的要求，認(rèn)真核對(duì)車輛設(shè)備的完好性，確保車輛在行駛過程中沒有故障，并及時(shí)保養(yǎng)和維修車輛。每日開車前，我會(huì)檢查車內(nèi)消防器材、緊急逃生設(shè)備是否完好，并配備充足的票款。

二、工作能力

在過去的一年中，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成我的工作。注重安全，是我工作的首要原則。我時(shí)刻保持警惕，在行駛途中注意路況，遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超速、闖紅燈等違規(guī)行為，確保乘客的安全出行。同時(shí)，我也積極與乘客交流，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論是面對(duì)疑問還是投訴，我都能耐心聽取，積極解答，并盡力滿足乘客的需求。此外，我也主動(dòng)關(guān)注乘客的反饋意見，努力改進(jìn)自己的工作方式，提高服務(wù)質(zhì)量。

三、工作成果

在過去的一年中，我準(zhǔn)時(shí)出勤，未發(fā)生任何遲到、早退等不良記錄。我積極參與公司舉辦的安全培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，更新了我的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)。我堅(jiān)持將車輛保持整潔，即使遇到惡劣的天氣條件，我也盡量保持車內(nèi)清潔，并為乘客提供一個(gè)舒適、干凈的乘車環(huán)境。我的服務(wù)態(tài)度得到了乘客的好評(píng)，表揚(yáng)信和投訴函件都能證明這一點(diǎn)。我也主動(dòng)積極參加公交分公司的安全文化建設(shè)活動(dòng)，力求為乘客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、存在問題和改進(jìn)方向

雖然我在一些方面取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題需要改進(jìn)。首先，有時(shí)候在高峰時(shí)段會(huì)遇到路況擁堵，導(dǎo)致車輛行駛緩慢，影響了乘客到達(dá)目的地的時(shí)間。其次，我有時(shí)候會(huì)疏忽細(xì)節(jié)，比如沒有及時(shí)清理車內(nèi)的垃圾。還有，我在與乘客的溝通上還需要更加耐心和細(xì)致一些，以更好地解決他們的問題和需求。在未來的工作中，我將努力改進(jìn)這些問題，提升自己的綜合素質(zhì)。

五、工作展望

作為一名車長(zhǎng)，我將始終把安全放在首位，做到嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保乘客安全出行。同時(shí)，我將繼續(xù)提升自己的綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念和技能，提高自己的服務(wù)水平。我也會(huì)積極參與公司的安全文化建設(shè)活動(dòng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

以上就是我過去一年的工作情況和展望，我會(huì)繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)我的力量。謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持！

此致

敬禮

某市公交分公司

車長(zhǎng)：XXX

日期：XXX

分公司述職報(bào)告 篇4

縣分公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是xxx縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)，今天很榮幸向大家匯報(bào)我們公司在過去一年的工作情況和取得的成績(jī)。

回顧過去一年，xxx縣分公司面臨了眾多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的力量，努力奮斗，在各項(xiàng)工作中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

讓我們來看一下公司在銷售方面的成就。去年我們制定了一系列的銷售目標(biāo)，并不斷努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。通過精準(zhǔn)市場(chǎng)定位和創(chuàng)新的銷售策略，我們實(shí)現(xiàn)了銷售額同比增長(zhǎng)20%，創(chuàng)造了近2000萬元的銷售業(yè)績(jī)。這離不開全體員工的辛勤工作和團(tuán)隊(duì)的密切合作。

我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了重要進(jìn)展。我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，建立了全面的培訓(xùn)體系，為員工提供了充分的發(fā)展機(jī)會(huì)。通過員工的不斷學(xué)習(xí)和提高，我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)迎來了新的飛躍。不僅如此，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們不斷加強(qiáng)溝通與合作，搭建了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，凝聚了團(tuán)隊(duì)力量，使公司的整體績(jī)效得到了明顯提升。

我們?cè)谑袌?chǎng)拓展和品牌建設(shè)方面也取得了顯著成果。我們充分利用市場(chǎng)機(jī)遇，加大了對(duì)新興市場(chǎng)的開發(fā)力度。通過積極參加行業(yè)會(huì)議和拓展合作伙伴，我們成功開辟了多個(gè)新項(xiàng)目，拓展了公司的業(yè)務(wù)范圍。同時(shí)，我們注重提升品牌形象，在市場(chǎng)中樹立了良好的公司形象，提升品牌知名度，贏得了更多顧客和合作伙伴的認(rèn)可。

在深入實(shí)施精細(xì)化管理方面，我們?cè)谶^去一年進(jìn)行了一系列的改革和創(chuàng)新。我們加強(qiáng)了內(nèi)部流程優(yōu)化和管理規(guī)范化，落實(shí)了崗位責(zé)任和流程控制，提高了工作效率和質(zhì)量。通過強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了問題，推動(dòng)了公司整體運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展。

回顧過去一年，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，是廣大員工的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)的共同努力的結(jié)果。在此，我要向全體員工表示由衷的感謝和崇高的敬意！是你們的智慧、勤奮和團(tuán)隊(duì)精神，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大的力量。

展望未來，我們將緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)深化市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)，進(jìn)一步提高銷售額和市場(chǎng)占有率。我們將加大對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展力度，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。同時(shí)，我們將繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。

我相信在全體員工的共同努力下，xxx縣分公司的明天將會(huì)更加美好。讓我們攜手同行，共同創(chuàng)造更多的輝煌！

小編感謝您的閱讀！

分公司述職報(bào)告 篇5

公交分公司述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公交分公司的一名普通員工，在過去的一年里，我一直努力工作，不斷提升自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。通過此次述職報(bào)告，我希望向您匯報(bào)我過去一年的工作情況以及對(duì)未來的規(guī)劃和展望。

一、工作概況

在過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)公交車的駕駛和乘務(wù)工作。在駕駛方面，我嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，確保車輛安全運(yùn)行。同時(shí)，我積極參加駕駛技能培訓(xùn)，提升自己的駕駛水平，不斷提高運(yùn)行效率。在乘務(wù)工作方面，我時(shí)刻保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情接待乘客，妥善處理各種復(fù)雜情況，積極維護(hù)公司形象。

二、工作成績(jī)

在過去一年中，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，取得了一定的工作成績(jī)。具體如下：

1. 友善服務(wù)：在工作中，我時(shí)刻保持微笑，并主動(dòng)詢問乘客需求，幫助他們解答問題，提供方便。這種友善的服務(wù)態(tài)度贏得了乘客的好評(píng)，并提高了公司的服務(wù)質(zhì)量。

2. 安全駕駛：我嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保車輛安全運(yùn)行。在駕駛過程中，我注意提醒乘客系好安全帶，合理控制車速，避免急剎車和急加速，確保乘客的出行安全。在我負(fù)責(zé)的路線中，沒有發(fā)生任何交通事故，保持了公司的良好形象。

3. 完成任務(wù)：我按時(shí)完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，保證了車輛的正常運(yùn)行。同時(shí)，我積極提出改善工作效率的建議，配合公司的管理工作，提升了辦公室的整體運(yùn)作效率。

三、存在的問題與改進(jìn)措施

在工作中，我也存在一些不足之處，需要不斷加以改進(jìn)和學(xué)習(xí)：

1. 專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)：公交領(lǐng)域的新技術(shù)和新知識(shí)不斷涌現(xiàn)，我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)水平，以應(yīng)對(duì)不斷變化的工作需求。

2. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足：作為一名新員工，我缺乏一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，需要與老員工多交流學(xué)習(xí)，積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合素質(zhì)。

3. 溝通能力有待提高：在工作中，我要更加主動(dòng)地與同事和乘客進(jìn)行溝通，學(xué)會(huì)傾聽和解決問題，提高自己的溝通技巧，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作與凝聚力。

為了改進(jìn)上述問題，我計(jì)劃在未來的一年里采取以下措施：

1. 學(xué)習(xí)提高：我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，參加各種培訓(xùn)班，不斷提升自己的駕駛和服務(wù)技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2. 加強(qiáng)溝通：我將積極參與公司內(nèi)的交流會(huì)議，與同事們進(jìn)行深入的交流和學(xué)習(xí)，提高自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

3. 多方位觀察：我將通過閱讀行業(yè)報(bào)刊和相關(guān)書籍，了解公交行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟能力。

四、工作展望

未來一年，我將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度，努力提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將通過學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷提高自己的駕駛技能和服務(wù)水平，為乘客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

同時(shí)，我也希望得到公司的支持和培養(yǎng)，提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，為我提升自己的能力和發(fā)展空間，以更好地回報(bào)公司對(duì)我的重視和信任。

總結(jié)：

過去一年中，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，取得了一定的工作成績(jī)。在未來的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，努力更好地完成工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相信在公司的大力支持下，我能夠不斷進(jìn)步，為公司創(chuàng)造更加輝煌的明天。

感謝您的關(guān)注和支持！

此致

敬禮

城投公司述職報(bào)告十一篇

俗話說，只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理，在日常的學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告，報(bào)告是尋找工作規(guī)律的重要手段。我們非常喜歡為您提供這份精美的“城投公司述職報(bào)告”，建議您將此頁收藏方便后續(xù)閱讀！

城投公司述職報(bào)告【篇1】

（二）城建投資和重點(diǎn)工程建設(shè)（項(xiàng)目部牽頭，計(jì)財(cái)部、總工辦、 投資部配合）

（三）土地儲(chǔ)備與開發(fā)工作（投資部牽頭，城建土地分中心、新 區(qū)土地分中心配合）

（五）不停車電子收費(fèi)改革（投資部牽頭，綜合部、路橋管理中 心配合）

（六）和諧社會(huì)構(gòu)建（綜合部牽頭，黨委工作部、工會(huì)、企管部 配合）

（七）基層黨組織建設(shè)（黨委工作部） （八）黨風(fēng)廉政建設(shè)（紀(jì)審室）

3、重點(diǎn)工程建設(shè)和形象進(jìn)度（項(xiàng)目部牽頭，計(jì)財(cái)部、總工辦、投資部配合）

（三）主要工作措施 計(jì)財(cái)部主要從投融資計(jì)劃安排等方面提出2條措施；金融部主要從融資、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等方面提出2條措施；投資部主要從城投經(jīng)營(yíng) 運(yùn)作模式、重大項(xiàng)目策劃、實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、土地開發(fā)利用等方面提出 3~4 條措施；項(xiàng)目部主要從加強(qiáng)項(xiàng)目管理方面提出 1 條措施；總工辦主要從項(xiàng)目前期工作方面提出1條措施；企管部主要從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等方面提出 2~3 條措施；黨委工作部主要從黨建和治庸問責(zé)方面提出 1~2 條措施；紀(jì)審室主要從黨風(fēng)廉政建設(shè)方面提出1條工作措施。

城投公司述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是XXX城投公司的XXX，今天我非常榮幸地為大家呈上一份關(guān)于城投公司過去一年工作的述職報(bào)告。

一、回顧過去一年工作

過去的一年，我們面臨著經(jīng)濟(jì)下行的挑戰(zhàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工積極應(yīng)對(duì)，努力工作，取得了一系列令人矚目的成績(jī)。

1. 資金運(yùn)作方面：我們積極拓寬融資渠道，完成了XX億元的債券發(fā)行工作。同時(shí)，與多家金融機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，獲得了XX億元的授信額度，為公司的項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

2. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面：我們堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展理念，全面推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。在過去一年中，成功開展了XX個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市更新、產(chǎn)業(yè)投資等領(lǐng)域。這些項(xiàng)目不僅在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用，還為城市的改善和人民群眾的生活帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。

3. 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面：城投公司積極響應(yīng)國(guó)家政策，積極推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。我們組織開展了一系列科技創(chuàng)新活動(dòng)，培育和支持了一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)。目前，我們已累計(jì)孵化了XX家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中有XX個(gè)項(xiàng)目取得了明顯的成果，并成功進(jìn)行了市場(chǎng)化推廣。

4. 社會(huì)責(zé)任方面：城投公司一直秉持“以人為本”的發(fā)展理念，注重履行社會(huì)責(zé)任。我們積極參與公益慈善事業(yè)，為貧困地區(qū)捐資助學(xué)、幫助災(zāi)區(qū)重建等。同時(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和健康管理，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。

二、展望未來發(fā)展

回顧過去一年的工作，我們有許多值得驕傲之處，但也要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。面對(duì)未來，我們要繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的正確方向，努力克服困難，不斷推進(jìn)城投公司的可持續(xù)發(fā)展。

1. 加強(qiáng)內(nèi)部管理：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化流程和機(jī)制，提高工作效率。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化預(yù)算和成本控制，確保項(xiàng)目的高質(zhì)量、高效率完成。

2. 提高項(xiàng)目創(chuàng)新能力：進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，培育和支持更多具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目。同時(shí)，積極開展技術(shù)引進(jìn)和人才引進(jìn)工作，提升自身的科技創(chuàng)新能力。

3. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理：認(rèn)真分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范工作。加強(qiáng)金融監(jiān)管，控制資金風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的健康發(fā)展。

4. 落實(shí)社會(huì)責(zé)任：繼續(xù)積極參與公益慈善事業(yè)，關(guān)注環(huán)保和社區(qū)發(fā)展。加強(qiáng)員工培訓(xùn)和關(guān)懷，提升員工的整體素質(zhì)和幸福感。

三、總結(jié)與感謝

回顧過去一年的工作，我們克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了可喜的成績(jī)。這得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的辛勤付出。在此，我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工致以最誠(chéng)摯的感謝和崇高的敬意。

我相信在大家的努力下，XXX城投公司一定能夠迎來更加輝煌的明天！

小編感謝您的閱讀！

城投公司述職報(bào)告【篇3】

根據(jù)我市依法行政工作的實(shí)際，以及多年來在全省的排名，預(yù)計(jì)20xx年度省政府對(duì)市政府依法行政的考核結(jié)果應(yīng)在前5名。

（一）精簡(jiǎn)行政審批項(xiàng)目。會(huì)同市政務(wù)服務(wù)中心、市監(jiān)察局對(duì)市本級(jí)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行集中清理，包括市本級(jí)審批項(xiàng)目550項(xiàng)，垂直管理部門審批項(xiàng)目82項(xiàng)。通過清理減少85項(xiàng)，經(jīng)5月2日市政府第7次常務(wù)會(huì)議審議通過并公布施行。8月下旬，對(duì)照國(guó)務(wù)院取消和下放的行政審批項(xiàng)目再次進(jìn)行全面梳理，經(jīng)11月6日市政府第xx次常務(wù)會(huì)議審議通過，取消和下放涉及我市的行政審批項(xiàng)目7項(xiàng)，并將其中2項(xiàng)同時(shí)下放至縣級(jí)實(shí)施，同時(shí)取消3項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目。

（二）提高制度建設(shè)質(zhì)量。確定市政府20xx年規(guī)范性文件制定計(jì)劃，全年規(guī)范性文件制定工作規(guī)范、有序進(jìn)行。修訂《蚌埠市人民政府工作規(guī)則》，建立健全依法行政、政務(wù)公開以及科學(xué)民主決策等制度，形成公眾參與、專家論證和政府決策相結(jié)合的科學(xué)民主決策機(jī)制。全年市法制辦共審查市政府各類文件草案60余件，重大招商引資合同9件，提出審查意見200余條，合法性審查率達(dá)到100%。向省政府和市人大常委會(huì)報(bào)備市政府規(guī)范性文件15件，審查縣、區(qū)政府和市直部門報(bào)備的規(guī)范性文件20余件。

（三）提升依法行政水平。以依法行政示范創(chuàng)建活動(dòng)為載體，提升依法行政水平，加快推進(jìn)法治政府建設(shè)。共16家市直單位、11家縣區(qū)直單位和5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開展創(chuàng)建，形成示范項(xiàng)目50多項(xiàng)，包括工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、交通等18個(gè)部門的依法行政工作。

11月份聯(lián)合安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院共同舉辦市依法行政工作培訓(xùn)班，各縣（區(qū)）政府法制辦、市直各部門以及部分行政執(zhí)法單位90余名法制工作業(yè)務(wù)骨干參加。

（四）加強(qiáng)執(zhí)法工作監(jiān)督。開展行政許可案卷評(píng)查工作，對(duì)25個(gè)市直執(zhí)法部門及三縣政府進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。市法制辦、監(jiān)察局開展行政處罰實(shí)施情況“回頭看”活動(dòng)，共抽查20個(gè)單位170余份行政處罰案卷。對(duì)市城管執(zhí)法局、市人口計(jì)生委、市衛(wèi)生局、市水利局、市煙草專賣局等十多家單位924名執(zhí)法人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試和資格認(rèn)證，年檢執(zhí)法證件739個(gè)。

(五)發(fā)揮行政復(fù)議矛盾化解作用。全年共辦理國(guó)務(wù)院、省政府行政復(fù)議答復(fù)案件10件，其中國(guó)務(wù)院案件2件。辦理市政府行政應(yīng)訴案件2件。辦理市政府行政復(fù)議案件70件，其中立案受理42件，依法不予受理16件，立案前調(diào)解12件。審查市政府重大招商引資合同等文書草案9件。

（一）創(chuàng)新征遷拆違責(zé)任分解機(jī)制。為妥善處理市區(qū)征遷拆違矛盾糾紛，有效調(diào)處涉法涉訴行政案件，探索建立了征遷拆違案件協(xié)調(diào)處理機(jī)制，成功協(xié)調(diào)解決行政復(fù)議、訴訟案件20余件。

（二）創(chuàng)新案件處理工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。主要負(fù)責(zé)人分別赴五河縣、龍子湖區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等有關(guān)單位就正在審理的10多件征遷拆違案件深入調(diào)研指導(dǎo)，同有關(guān)方面充分溝通銜接，增強(qiáng)矛盾化解工作實(shí)效，切實(shí)保障群眾合法權(quán)益。

（三）創(chuàng)新依法行政示范單位考核評(píng)價(jià)機(jī)制。在推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng)建工作過程中，把依法行政要求貫穿考核工作始終，覆蓋工作的各個(gè)方面。考核指標(biāo)既實(shí)現(xiàn)對(duì)各考核對(duì)象依法行政的全方位監(jiān)督，又準(zhǔn)確反映不同階段的依法行政情況。

（一）立法權(quán)方面。蚌埠作為皖北特大區(qū)域性中心城市，現(xiàn)無地方立法權(quán)，只能制定規(guī)范性文件。

（二）行政審批項(xiàng)目清理方面。目前我市保留行政審批項(xiàng)目170項(xiàng)，在清理力度上同合肥、蕪湖等城市存在一定差距。

（三）在隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)能力方面。我市法制機(jī)構(gòu)之間上下聯(lián)系不緊密，沒有“系統(tǒng)”的概念，整體發(fā)展不平衡。

（一）行政審批工作再優(yōu)化。啟動(dòng)新一輪行政審批項(xiàng)目清理壓縮工作，通過采取加快轉(zhuǎn)變政府職能，大幅精簡(jiǎn)行政審批等舉措，進(jìn)一步對(duì)市級(jí)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行全面清理。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范性文件管理。制定20xx年規(guī)范性文件制定計(jì)劃,加大規(guī)范性文件備案審查力度，做到有件必備、有備必審，有錯(cuò)必糾。

（三）嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。創(chuàng)新監(jiān)督方式，加強(qiáng)食品藥品安全、生產(chǎn)安全、社會(huì)治安、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查。切實(shí)保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，提高政府執(zhí)行力和公信力。

（四）扎實(shí)做好依法行政示范單位創(chuàng)建工作。通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式及時(shí)總結(jié)、交流和推廣經(jīng)驗(yàn)。樹立典型、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用，整體推進(jìn)全市依法行政工作。

（五）創(chuàng)新行政復(fù)議辦案方式。充分發(fā)揮行政復(fù)議職能，牽頭處理征遷拆違涉法涉訴案件，提前研判，制定預(yù)案，明確責(zé)任單位，明確工作流程，明確處理任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確推進(jìn)方案，形成工作合力，力求將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，提升矛盾化解效果。

（六）樹立政府法制工作“全域”蚌埠思想。工作重心下移，著重加強(qiáng)基層法制工作，全面啟動(dòng)市、縣（區(qū)）政府所屬工作部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作。切實(shí)履行好市法制辦在推進(jìn)依法行政工作中所承擔(dān)的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、政策研究和情況交流的職責(zé)。

（七）進(jìn)一步提高依法行政的觀念和能力。精心謀劃20xx年市政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法工作，著力提高學(xué)法質(zhì)量。認(rèn)真研究20xx年學(xué)法課題，細(xì)致遴選授課老師，制定《蚌埠市人民政府常務(wù)會(huì)議20xx年學(xué)法計(jì)劃》。做到學(xué)法的'計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“五落實(shí)”。

城投公司述職報(bào)告【篇4】

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，旅游系統(tǒng)廣大干部群眾以建設(shè)宜業(yè)宜居宜游的區(qū)域性特大城市為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，乘勢(shì)而上，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，在有些方面實(shí)現(xiàn)了突破。

旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭平穩(wěn)，總體超出預(yù)期，厚積薄發(fā)、加速崛起的良好態(tài)勢(shì)得到進(jìn)一步鞏固。20xx年累計(jì)接待入境游客4.47萬人次、國(guó)內(nèi)游客2105萬人次，旅游總收入91.4億元。同比增長(zhǎng)27％、19.7％、29.8％。

（一）旅游項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤服務(wù)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)億元以上重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)度。將旅游項(xiàng)目建設(shè)納入對(duì)縣區(qū)旅游工作年度目標(biāo)考核。加快旅游項(xiàng)目建設(shè)，不斷推出的旅游新項(xiàng)目、新亮點(diǎn)。

蚌埠市20xx年度納入省旅游項(xiàng)目庫項(xiàng)目146個(gè)，項(xiàng)目總投資5984.66億元。在建5億元以上項(xiàng)目25個(gè)，新增投資額95億元，旅游大項(xiàng)目的數(shù)量和投資額均創(chuàng)歷史最高水平。

20xx年?duì)幦〉絿?guó)家、安徽省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金540萬元。

（二）品牌創(chuàng)建再掀新高潮。堅(jiān)持把品牌建設(shè)放在重要位置，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)品牌創(chuàng)建工作?；ü臒艏文耆A創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)省旅游局已驗(yàn)收完畢；現(xiàn)代花卉科技產(chǎn)業(yè)園、光彩玉器城成功創(chuàng)建為國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū)；天井湖度假村等6家景區(qū)批準(zhǔn)為國(guó)家2a級(jí)景區(qū)。禾泉農(nóng)莊假日酒店、昌隆商務(wù)酒店成功創(chuàng)建為國(guó)家四星、三星級(jí)飯店。懷遠(yuǎn)長(zhǎng)久飯店創(chuàng)建國(guó)家四星級(jí)飯店,已通過省旅游星級(jí)飯店評(píng)定委員會(huì)專家組明查暗訪。創(chuàng)建星級(jí)農(nóng)家樂10個(gè)，創(chuàng)建旅游商品示范企業(yè)4家。

（三）智慧的旅游發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破。建立旅游資訊網(wǎng)、改版提升旅游政務(wù)網(wǎng)、完善旅游項(xiàng)目庫，預(yù)計(jì)在20xx年1月份推出手機(jī)app、建成智慧的旅游體驗(yàn)中心，在重點(diǎn)旅游企業(yè)布置蚌埠旅游信息發(fā)布平臺(tái)（觸摸屏），方便市民和到蚌埠游客在各種場(chǎng)所都可以及時(shí)了解蚌埠旅游資訊。

回顧去年以來的工作，有以下做法與體會(huì)：

一是黨委重視、政府主導(dǎo)旅游大發(fā)展。市委、市政府定期不定期專題研究旅游工作，召開旅游工作會(huì)議、旅游項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，建立健全調(diào)度考核制度，形成了市、縣（區(qū)）黨委、政府推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制。各縣區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，不斷加強(qiáng)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目調(diào)度。

二是跟蹤服務(wù)力挺旅游大發(fā)展。結(jié)合相關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)積極開展跟蹤服務(wù)，注重項(xiàng)目前期與旅游品牌創(chuàng)建的融合。從項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)各階段、項(xiàng)目建成的運(yùn)營(yíng)管理、旅游品牌創(chuàng)建申報(bào)材料準(zhǔn)備等方面全方位介入，跟蹤指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，幫助企業(yè)少走彎路，避免重復(fù)拆建，減少浪費(fèi)，降低項(xiàng)目建設(shè)成本。

三是開拓市場(chǎng)推進(jìn)旅游大發(fā)展。通過宣傳，游客全方位了解對(duì)蚌埠，誘發(fā)人們到蚌埠旅游的興趣和欲望。重視旅游宣傳和促銷，必須堅(jiān)持以文化聚眼球，以策劃作賣點(diǎn)，以節(jié)會(huì)作平臺(tái)，開展系列旅游促銷活動(dòng)，制作新穎別致的'旅游宣傳資料，營(yíng)造市場(chǎng)氛圍，借力借勢(shì)深度包裝旅游產(chǎn)品，提升蚌埠旅游形象。

我市旅游經(jīng)濟(jì)與皖中、皖南一些城市相比還有一定差距，旅游業(yè)發(fā)展中還存在一些困難和問題。

一是旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度不夠。目前，旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和作用發(fā)揮的還不夠。隨著一批重大旅游項(xiàng)目在建和批建中，整體發(fā)揮效應(yīng)需在2-3年后逐步顯現(xiàn)。市政府雖然在旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面有大量投入，但是投入總量仍不夠大，用于旅游宣傳促銷及各種獎(jiǎng)勵(lì)等的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)還沒有納入預(yù)算，這在一定程度上影響了旅游業(yè)發(fā)展。

二是旅游資源開發(fā)深度不夠。在旅游資源深度挖掘和旅游產(chǎn)品組合包裝方面，缺乏有國(guó)際影響力的旅游品牌，缺乏大型的旅游度假區(qū)和著名旅游景區(qū)，與游客的需求尚有較大差距。雖然擁有自然資源優(yōu)勢(shì)，但資源開發(fā)深度不夠；水資源豐富，但缺乏游客需要水上運(yùn)動(dòng)、游樂項(xiàng)目。

三是文化旅游提升不夠。擁有泗州戲、花鼓燈、大禹治水、垓下之戰(zhàn)、雙墩遺址等資源，但沒有將這些文化元素融入到旅游產(chǎn)品開發(fā)中，缺乏像杭州“宋城千古情”、桂林“印象劉三姐”等能體現(xiàn)蚌埠地域特色的文化旅游項(xiàng)目。

（一）旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。接待入境游客4.5萬人次，國(guó)內(nèi)游客萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入破100億元。

（二）加強(qiáng)品牌創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鼓勵(lì)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、紅色旅游等特色旅游。

（三）抓好景區(qū)景點(diǎn)開發(fā)，推進(jìn)花鼓燈嘉年華二期、湖上升明月、大明文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)。加快實(shí)施喜來登大酒店、迎賓館等項(xiàng)目，建成利事環(huán)球國(guó)際大酒店，提升旅游接待能力。

（四）完善旅游項(xiàng)目庫建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

（五）編排旅游精品線路，完成旅游風(fēng)光片拍攝制作，組織縣區(qū)及旅游企業(yè)到周邊地區(qū)開展旅游市場(chǎng)宣傳推介活動(dòng)；組織指導(dǎo)縣、區(qū)及旅游企業(yè)做好宣傳促銷工作和舉辦旅游節(jié)慶活動(dòng)。

（六）加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，組織開展旅游星級(jí)飯店的復(fù)核工作和導(dǎo)游年審工作。

（七）組織開展旅游人才培訓(xùn)工作，重點(diǎn)是旅游行政機(jī)關(guān)干部、旅游管理人員旅游政策法規(guī)培訓(xùn)，導(dǎo)游年審、崗前培訓(xùn)，旅游從業(yè)人員技能培訓(xùn)等。

（八）開展誠(chéng)信旅游企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真受理旅游投訴，及時(shí)化解和處理投訴糾紛，維護(hù)旅游者和旅游經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益。

（九）以3a級(jí)以上旅游景區(qū)周邊環(huán)境為整治重點(diǎn)，抓好景區(qū)周邊環(huán)境整治工作。

城投公司述職報(bào)告【篇5】

為深入貫徹落實(shí)全區(qū)半年工作分析推進(jìn)會(huì)精神，公司于7月17日上午組織全體干部職工召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

我司迅速組織全體干部職工召開會(huì)議，公司黨支部書記、總經(jīng)理同志傳達(dá)了會(huì)議內(nèi)容和、等同志講話精神。會(huì)議要求公司上下思想行動(dòng)要統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的`要求部署上來，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真查找不足，多從主觀因素方面分析查找欠賬和不足，并及時(shí)補(bǔ)漏補(bǔ)缺，確保保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議要求公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和區(qū)里各項(xiàng)考核文件，認(rèn)真梳理欠賬，制定下半年工作計(jì)劃和工作方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保形成各項(xiàng)工作“有班子成員牽頭，有具體同志落實(shí)”的良好局面，并將各項(xiàng)工作進(jìn)行量化銷號(hào)管理，明確相關(guān)進(jìn)度要求，確保目標(biāo)、時(shí)間、責(zé)任到人。

會(huì)議明確，通過召開公司班子會(huì)、例會(huì)和專題會(huì)議等形式定期分析推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、土地運(yùn)作、籌資融資和各項(xiàng)中心工作落實(shí)情況，并將工作推進(jìn)情況納入年度評(píng)優(yōu)評(píng)先和績(jī)效考核。

城投公司述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我作為城投公司的一名員工，非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我的工作情況和成績(jī)。在過去的一年里，我全身心地投入工作，努力為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在這篇述職報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容、所取得的成績(jī)以及存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃。

一、工作內(nèi)容

作為城投公司的一名員工，我的主要工作內(nèi)容包括市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目策劃和客戶關(guān)系維護(hù)等方面。在市場(chǎng)開拓方面，我積極參與市場(chǎng)調(diào)研，通過分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定了相關(guān)的市場(chǎng)推廣策略，并進(jìn)行了具體的落地執(zhí)行。同時(shí)，我與其他部門密切合作，共同推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施和推廣。

在項(xiàng)目策劃方面，我負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目計(jì)劃書，并與公司其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。我積極參與項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題溝通和解決，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展和目標(biāo)，以確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。

在客戶關(guān)系維護(hù)方面，我與各大客戶保持緊密聯(lián)系，及時(shí)解決客戶的問題和需求，確?？蛻魸M意度。我也充分利用公司資源，積極開展客戶活動(dòng)和推廣，擴(kuò)大公司在市場(chǎng)上的影響力和知名度。

二、取得的成績(jī)

通過努力工作，我取得了一定的成績(jī)。在市場(chǎng)開拓方面，我成功推廣了多個(gè)項(xiàng)目，為公司帶來了豐厚的利潤(rùn)。其中，某項(xiàng)目獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可和廣泛關(guān)注，更為我們公司樹立了良好的品牌形象。

在項(xiàng)目策劃方面，我準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)需求，規(guī)劃了幾個(gè)具有潛力的項(xiàng)目，并成功爭(zhēng)取到了資金支持和相關(guān)政府部門的政策支持。這些項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)計(jì)將在短期內(nèi)為公司帶來可觀的效益。

在客戶關(guān)系維護(hù)方面，我建立了良好的合作關(guān)系，并積極解決客戶問題和需求。公司的客戶滿意度得到了極大的提高，客戶反饋也變得更加積極和支持，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供了良好的保障。

三、存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

盡管取得了一定的成績(jī)，但我也清楚存在一些問題需要解決和改進(jìn)。首先，項(xiàng)目策劃方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和前期準(zhǔn)備工作，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和提高項(xiàng)目成功率。其次，客戶關(guān)系維護(hù)方面需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，以提高解決問題的效率和滿足客戶需求的能力。最后，在市場(chǎng)開拓方面，需要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究和分析，制定更具針對(duì)性的市場(chǎng)推廣策略。

為了改進(jìn)現(xiàn)有問題，我的改進(jìn)計(jì)劃包括加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，深入了解各種市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我還計(jì)劃積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高自己在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的能力。另外，我還會(huì)加強(qiáng)溝通與反饋機(jī)制，與其他部門及時(shí)分享信息和問題，以達(dá)到合作共贏的目標(biāo)。

四、總結(jié)

過去的一年里，我全力以赴地工作，取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我也意識(shí)到自身存在的不足和需要改進(jìn)之處。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的肯定和支持，我將再接再勵(lì)，為公司的明天努力奮斗！

謝謝大家！

城投公司述職報(bào)告【篇7】

剛剛過去的一年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市商務(wù)局局積極發(fā)揮整體合力，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，全市商務(wù)工作取得新進(jìn)展。

**年利用外商直接投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額和進(jìn)出口三項(xiàng)指標(biāo)均跨入全省第一方陣，綜合排名分別居全省第3、第4、第5。其中，利用外商直接投資 9.68億美元，全省第4；同比增長(zhǎng)32.2%，全省第3。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額424億元，全省第6；同比增長(zhǎng)14.7%，全省第4。實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口 15.8億美元，全省第8；同比增長(zhǎng)38.92%，全省第4。

爭(zhēng)取到上海鐵路局投資2億元打造蚌埠鐵路無水港，爭(zhēng)取到省商務(wù)廳支持打造皖北貨運(yùn)集散中心，爭(zhēng)取到合肥海關(guān)支持蚌埠申建皖北保稅物流中心?？诎独塾?jì)進(jìn)出口貨量44.27萬噸，超過國(guó)家一類口岸運(yùn)量標(biāo)準(zhǔn)，是20的3.86倍，陸運(yùn)口岸增幅全省第1。新開通蚌埠至上海、蚌埠至寧波集裝箱快線。

狠抓異地報(bào)關(guān)回歸。實(shí)現(xiàn)a級(jí)企業(yè)倍增、貨量倍增、通關(guān)效率倍增、關(guān)稅倍增，特別是關(guān)稅首次破億，約2.4億元，增長(zhǎng)289%。爭(zhēng)取省進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局支持蚌埠建成皖北食品、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域檢測(cè)中心。

1、實(shí)施大通關(guān)，進(jìn)出口逆勢(shì)上揚(yáng)。實(shí)施大通關(guān)，迅速出臺(tái)促進(jìn)貿(mào)易便利化16條措施，與上海、鎮(zhèn)江港口等實(shí)現(xiàn)區(qū)域快速通關(guān)，首次實(shí)現(xiàn)本地報(bào)關(guān)本地驗(yàn)放。抓產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易融合，推動(dòng)豐原與華芳、中糧與開來紙業(yè)等開展貿(mào)企合作、代理進(jìn)出口等，進(jìn)口增幅居全省第1；抓貿(mào)易與金融對(duì)接，推進(jìn)與中國(guó)進(jìn)出口銀行的戰(zhàn)略合作，政策性貸款余額6.4億元；推進(jìn)公共平臺(tái)建設(shè)，獲得補(bǔ)助資金量省內(nèi)第一；加快高新技術(shù)產(chǎn)品出口基地、汽車零部件出口基地建設(shè)，孵化進(jìn)出口實(shí)績(jī)企業(yè)90家；抓包保責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)包保全覆蓋，新增進(jìn)出口備案權(quán)企業(yè)124家；抓國(guó)際市場(chǎng)開拓，組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會(huì)28次。

2、抓好對(duì)外合作，外資外經(jīng)不斷攀升。精心組織**皖港經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)等一系列重大招商活動(dòng)，簽約外資項(xiàng)目6個(gè)，合同利用外資額9.6億美元。優(yōu)化招商引資結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)占70.2%。結(jié)合商務(wù)工作，先后引進(jìn)中遠(yuǎn)集團(tuán)、浙江三替等行業(yè)龍頭企業(yè)。積極為企業(yè)爭(zhēng)取省、市“走出去”專項(xiàng)促進(jìn)資金，規(guī)范“走出去”企業(yè)管理，利用對(duì)外投資項(xiàng)目帶動(dòng)我市設(shè)備出口。

3、激活中心商圈，市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)加快。啟動(dòng)新一輪商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃修編。跟蹤協(xié)調(diào)全市重大商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)， 19個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)調(diào)度的“861”重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目。目前，萬達(dá)廣場(chǎng)、國(guó)際汽車城等一批商貿(mào)項(xiàng)目開業(yè)運(yùn)營(yíng)，拉動(dòng)消費(fèi)成效凸顯。指導(dǎo)寶龍、華夏街區(qū)提升改造，引入大潤(rùn)發(fā)等入駐淮河文化廣場(chǎng)商圈，增強(qiáng)商圈輻射力，聚集人氣。新增限額以上商貿(mào)企業(yè)150戶，新增數(shù)居全省第4。

1、劃行歸市效果明顯。創(chuàng)新開展劃行歸市試點(diǎn)工作，小商品批發(fā)向蚌埠義烏國(guó)際商貿(mào)城集聚、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)向海吉星農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)集聚，批發(fā)市場(chǎng)覆蓋半徑已擴(kuò)大到省外，商業(yè)格局進(jìn)一步清晰，取得了“1+1＞2”的效應(yīng)。

2、試點(diǎn)工作深入推進(jìn)。全國(guó)家政服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)基本完成，培育的家政龍頭企業(yè)數(shù)居全省前列，建成家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心。全國(guó)中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。省級(jí)再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)取得進(jìn)展，已完成1個(gè)分揀中心和40個(gè)回收站亭的建設(shè)。新獲省級(jí)農(nóng)村商品流通服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)，當(dāng)年即建成商貿(mào)中心4個(gè)、農(nóng)家店12個(gè)，2個(gè)配送中心正在施工中。新獲批省級(jí)商貿(mào)服務(wù)區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。

3、電商發(fā)展未雨綢繆。起草了發(fā)展電商政策，積極培育o2o模式的本地生活主流平臺(tái)，培養(yǎng)、扶持電商企業(yè)55家。僅“雙十一”當(dāng)天，有1家電商企業(yè)銷售額突破1000萬，銷售額在100萬元以上的`企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶10家，10萬元以上的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶120家。

4、民生商務(wù)惠及百姓。“五位一體”（放心肉、放心菜、放心購(gòu)物便利店、放心早餐、放心家政）放心工程受到群眾歡迎，建設(shè)和改造40個(gè)農(nóng)家店（直營(yíng)店）、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心。新建和改造菜市場(chǎng)5個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市30家。

5、商務(wù)執(zhí)法、行政審批提質(zhì)提效。牽頭開展“打擊侵權(quán)假冒工作”，共查辦侵權(quán)假冒案件2700件，移送案件6起。率先實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)窗口坐班、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人 “上門問診、窗口坐診”、前后方在線聯(lián)動(dòng)“會(huì)診”等制度，行政審批效率進(jìn)一步提高。全年共辦理各類審批事項(xiàng)660件，提前辦結(jié)率達(dá)到100%，群眾滿意率達(dá)到100%。

我們從加快皖北地區(qū)發(fā)展的角度出發(fā)，提出把蚌埠建成皖北貨運(yùn)集散中心、建設(shè)皖北保稅物流中心，為省支持皖北發(fā)展提供了支點(diǎn)，迅速得到了省商務(wù)廳、合肥海關(guān)的高度重視和積極支持。

整合條塊資源，需要“共贏”理念。我們向上海鐵路局提出《建設(shè)蚌埠鐵路無水港，共同開發(fā)皖北貨運(yùn)市場(chǎng)，提升鐵路效益的建議》、向行業(yè)龍頭企業(yè)浙江三替集團(tuán)提出《共同完成商務(wù)部家政服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作的建議》等，均得到對(duì)方積極響應(yīng)。

商務(wù)行業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是企業(yè)的發(fā)展。為加快全市批發(fā)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們從幫助新企業(yè)的角度，邀請(qǐng)蚌埠義烏國(guó)際商貿(mào)城、海吉星等作為批發(fā)市場(chǎng)劃行歸市試點(diǎn)工作的承載方，得到企業(yè)的大力配合。

總的來看，**年的商務(wù)工作取得了積極的進(jìn)展，但是與“重返第一方陣”的目標(biāo)、對(duì)標(biāo)趕超“蕪馬”的任務(wù)相比，仍然存在著總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)的老問題。外貿(mào)方面，貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理、貿(mào)易觀念落后。我市進(jìn)出口對(duì)標(biāo)馬鞍山市，我市增幅高出馬鞍山市39.4個(gè)百分點(diǎn)，但總量卻低于馬鞍山市19.2億美元。外資方面，全年新批外資項(xiàng)目?jī)H8個(gè)，過億美元項(xiàng)目沒有，缺乏后勁。我市利用外商直接投資對(duì)標(biāo)馬鞍山，我市增幅高出馬鞍山市16.6個(gè)百分點(diǎn)，但總量低于馬鞍山市 5.11億美元。我們不僅要把握“彎道超車”的機(jī)遇，更面臨著“騰籠換鳥”的挑戰(zhàn)。

**年商務(wù)工作主要預(yù)期目標(biāo)：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)13%，高于全省1個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)出口增長(zhǎng)15%，高于全省5個(gè)百分點(diǎn)；利用外商直接投資增長(zhǎng)16%，高于全省1個(gè)百分點(diǎn)。圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作。

以鐵海聯(lián)運(yùn)為抓手，加快保稅物流中心、鐵路無水港建設(shè)，引進(jìn)普洛斯等物流行業(yè)龍頭企業(yè)，打造皖北口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)。一是打通外貿(mào)通道。實(shí)施通關(guān)便利化，完善外貿(mào)促進(jìn)政策，調(diào)整進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，吸引外地報(bào)關(guān)逐步回歸，促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展。二是打通外資外經(jīng)通道。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”更好結(jié)合。創(chuàng)新招商理念，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)，緊盯大項(xiàng)目，提升利用外資水平；加強(qiáng)走出去企業(yè)孵化培育，實(shí)現(xiàn)走出去多元化發(fā)展，加快走出去步伐。三是打通城鄉(xiāng)通道。全面推進(jìn)中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，加快農(nóng)村商品流通體系建設(shè)，創(chuàng)新開展社區(qū)公益商業(yè)體系建設(shè)，完善社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)配置，打造15分鐘便民消費(fèi)圈，加快流通業(yè)態(tài)健康發(fā)展，深入開展雙百活動(dòng)、名品“五進(jìn)”活動(dòng)。

以劃行歸市為抓手，推動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)大整合、大聚集、大提升，增強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)吸引力，擴(kuò)大輻射面。跟蹤服務(wù)重大商貿(mào)項(xiàng)目，引進(jìn)一流的商貿(mào)流通企業(yè)，提升我市商貿(mào)流通業(yè)整體水平。加快商業(yè)街區(qū)建設(shè)，準(zhǔn)確定位，做出特色，建成“城市名片”，打響地方特色品牌。

抓好政策儲(chǔ)備，爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)試點(diǎn)，創(chuàng)造商務(wù)工作亮點(diǎn)，為建設(shè)皖北商貿(mào)流通中心爭(zhēng)取更多支撐。積極推進(jìn)服務(wù)外包試點(diǎn)創(chuàng)建工作，促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)外包總量。發(fā)展電子商務(wù)新模式，加速發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用，推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)行業(yè)管理，指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)新性開展活動(dòng)，以協(xié)會(huì)發(fā)展促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

城投公司述職報(bào)告【篇8】

在這秋高氣爽的美好時(shí)光，我們十分高興地迎來了在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，聚首在絲路山水名城、西部黃河之都——蘭州，舉行全國(guó)城投公司協(xié)作聯(lián)絡(luò)會(huì)20xx年年會(huì)及專題研討會(huì)。在此，我代表蘭州城投，向年會(huì)及專題研討會(huì)的召開表示熱烈的祝賀，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，根據(jù)大會(huì)安排，我重點(diǎn)就蘭州城投的轉(zhuǎn)型發(fā)展情況作一簡(jiǎn)要介紹：

蘭州城投前身為蘭州市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司，成立于20xx年9月;20xx年5月改制重組為蘭州市城市發(fā)展投資有限公司(簡(jiǎn)稱“蘭州城投”)，注冊(cè)資本22億元;20xx年4月，市委、市政府決定將原城市發(fā)展投資中心和土地儲(chǔ)備中心合并為蘭州市土地儲(chǔ)備投資中心，與蘭州城投實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”的運(yùn)行模式。目前，蘭州城投所屬全資子公司、控股公司及參股公司近30家，與“十一五”末相比，蘭州城投合并總資產(chǎn)已近700億元，增長(zhǎng)230%;累計(jì)籌措資金800多億元，增長(zhǎng)280%;累計(jì)償還債務(wù)本息400多億元，增長(zhǎng)385%;累計(jì)完成投資近600億元，增長(zhǎng)218%。土儲(chǔ)中心累計(jì)儲(chǔ)備土地約42500畝，累計(jì)實(shí)現(xiàn)土地出讓收入約194億元。

十五年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，蘭州城投以創(chuàng)新投融資機(jī)制、增強(qiáng)投融資功能為己任，按照“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一項(xiàng)目建設(shè)、統(tǒng)一土地儲(chǔ)備、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的思路，堅(jiān)持“多元化融資、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理”方向，統(tǒng)籌政府政策優(yōu)勢(shì)、金融機(jī)構(gòu)資金優(yōu)勢(shì)和企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施了蘭州市70%以上的城市基礎(chǔ)設(shè)施融資建設(shè)任務(wù)。在貫通蘭州市區(qū)東西方向的4條大通道中，我們?nèi)谫Y建設(shè)了3條，即南山路和南、北濱河路，加上城市五大出入口以及其它道路，占全市路網(wǎng)工程總量的80%;建設(shè)黃河大橋7座，占黃河蘭州段已建成跨河橋梁的90%;雁兒灣等蘭州市現(xiàn)有的3座污水廠全部由我公司投資建設(shè);同時(shí)投資建設(shè)了8個(gè)總面積近300萬平方米的安居工程，約占全市保障性住房總面積的50%;加上雨污水管網(wǎng)、河道治理、黃河河堤、天橋地道等項(xiàng)目，使蘭州城市功能和品質(zhì)得到了明顯提升，人居環(huán)境得到了明顯改善。通過盤活存量資產(chǎn)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高資金運(yùn)作效率等方式，我們將資產(chǎn)負(fù)債率一直控制在比較合理的水平(60%以下)，也保持了到期債務(wù)“零違約”的良好信譽(yù)。

在取得巨大成就的同時(shí)，我們也清醒地看到公司發(fā)展中存在著有效資產(chǎn)不夠、造血能力不足、公益性項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)偏重、融資壓力大等問題。如何有效解決這些問題、實(shí)現(xiàn)蘭州城投的華麗轉(zhuǎn)型，再次擔(dān)起新形勢(shì)下城投公司的新使命?這是公司自20xx年10月份以來潛心鉆研并著力推進(jìn)的頭等大事。經(jīng)過近一年的努力，我們?cè)谔m州市委、市政府和國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究、多次完善實(shí)施方案、果斷安排部署落實(shí)，目前，蘭州城投的改革轉(zhuǎn)型工作現(xiàn)已初見成效，向各位同行匯報(bào)如下：

(一)爭(zhēng)取政府支持，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)。蘭州城投的發(fā)展離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。國(guó)發(fā)(20xx)19號(hào)、(20xx)43號(hào)以及各部委一系列文件的下發(fā)，將融資平臺(tái)推向生死存亡的關(guān)口。面臨這種形勢(shì)，我們主動(dòng)就改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、爭(zhēng)取支持，目的是使領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到平臺(tái)公司走市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路已經(jīng)成為當(dāng)前唯一選擇。同時(shí)，我們從頂層設(shè)計(jì)著手，與國(guó)內(nèi)頂尖的投融資咨詢機(jī)構(gòu)——中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)進(jìn)行全面的合作，對(duì)蘭州城投進(jìn)行重新定位，并對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面調(diào)整，從重構(gòu)功能板塊、推進(jìn)分業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)分類運(yùn)作，以及布局新興產(chǎn)業(yè)和加大資源運(yùn)作等方面，系統(tǒng)研究和設(shè)計(jì)制定了《蘭州城投“十三五”發(fā)展轉(zhuǎn)型規(guī)劃》和管理優(yōu)化方案。這些規(guī)劃和方案的內(nèi)容和實(shí)施舉措，與9月14日剛剛公布的中共中央、國(guó)務(wù)院中發(fā)(20xx)22號(hào)文《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》完全契合。也從根本上保證了蘭州城投轉(zhuǎn)型不停頓、不跑偏。

(二)改革機(jī)構(gòu)設(shè)置，打造高效團(tuán)隊(duì)。轉(zhuǎn)型改革先從內(nèi)部深度發(fā)力，按照“精簡(jiǎn)、高效、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的原則，我們以完善工作制度、調(diào)整工作職能、精簡(jiǎn)職能部室、充實(shí)基層力量、提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為抓手，深入謀劃、高效實(shí)施，僅用3天時(shí)間就完成了公司總部職能部室的合并調(diào)整與人員精簡(jiǎn)，將原有的13個(gè)職能部室精簡(jiǎn)合并為7個(gè);各部室從原有57個(gè)崗位，合并減少為45個(gè);職能部室中層干部及一般管理人員由原有的90人精簡(jiǎn)為36人。下屬各公司也隨之結(jié)合實(shí)際情況深入開展了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、定崗定編等改革工作。通過對(duì)崗位重新調(diào)整和人員梳理分流，使部門設(shè)置、職責(zé)分工更加符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)及公司業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展需要，為公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。同時(shí)，我們進(jìn)一步創(chuàng)新人才選拔管理模式，完善了中層管理人員選拔和交流機(jī)制，經(jīng)過層層篩選、公開招聘，面向社會(huì)引進(jìn)了50多名優(yōu)秀人才，為公司輸入了新鮮血液。這是蘭州城投自組建以來規(guī)模最大、范圍最廣、觸及最深的一次改革，也是蘭州城投自上而下最為徹底的一次改革，通過這次改革，營(yíng)造了公平公正、積極健康、奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和積極性，激發(fā)了公司經(jīng)營(yíng)管理活力，也促使公司深化改革和全面轉(zhuǎn)型發(fā)展步入了快車道。

(三)組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目的分類運(yùn)作。蘭州城投在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)，就深刻領(lǐng)會(huì)中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的精神，對(duì)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)和公益類業(yè)務(wù)進(jìn)行分類運(yùn)作。一方面，為充分發(fā)揮蘭州城投在城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和引領(lǐng)政府產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展等方面的重大作用，合理利用國(guó)家關(guān)于支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融資的各項(xiàng)政策，公司按照打造國(guó)有資本投資平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的要求，對(duì)現(xiàn)有和政府劃入的經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)進(jìn)行重構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資源設(shè)立“蘭州城投投資控股集團(tuán)公司”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理，并利用該集團(tuán)公司平臺(tái)，開辟政策通道，拓寬資金來源;吸引社會(huì)資本，推進(jìn)混合所有制改造;參與PPP項(xiàng)目試點(diǎn)和股權(quán)多元化改革，此舉有效提高了蘭州城投的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和管理水平。另一方面，我們將蘭州城投公益性項(xiàng)目或主要從事其投資建設(shè)的子公司并入基礎(chǔ)設(shè)施公司，專業(yè)從事基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。在集團(tuán)層面，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)分結(jié)合，通過基礎(chǔ)設(shè)施公司和投資控股集團(tuán)公司的戰(zhàn)略協(xié)同和資金協(xié)同，統(tǒng)籌政府資源和企業(yè)資源，并從財(cái)務(wù)核算、投資決策、績(jī)效考核、薪酬體系等方面，推行適應(yīng)市場(chǎng)化需求、有利于經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)發(fā)展的管理機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)公益類業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)兩條線、差別化的發(fā)展模式。

(四)加大實(shí)業(yè)投資力度，推進(jìn)板塊化運(yùn)營(yíng)和專業(yè)化管理。公司立足蘭州市城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型需要，通過重組、新設(shè)等方式，成立多個(gè)“專而精”的專業(yè)化公司，將蘭州城投主營(yíng)業(yè)務(wù)精心整合成為土地儲(chǔ)備開發(fā)、城市建設(shè)、地產(chǎn)置業(yè)、醫(yī)學(xué)醫(yī)療、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、金融控股等六大板塊，形成了“分業(yè)管理、分類運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，建立了蘭州城投轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新平臺(tái)。

一是土地儲(chǔ)備開發(fā)板塊。我們成立了土地整理開發(fā)公司，并在全市范圍內(nèi)設(shè)立了五個(gè)土地儲(chǔ)備分中心，通過建立收益分成機(jī)制，調(diào)動(dòng)了各縣區(qū)的積極性，也吸引了其他平臺(tái)公司和社會(huì)資本的進(jìn)入，從而實(shí)現(xiàn)全市土地儲(chǔ)備開發(fā)的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一供應(yīng)”，做到“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)池子蓄、一個(gè)口子放”，形成了土地資源集約化、規(guī)模化、系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)管理的新格局，為公司進(jìn)一步加大對(duì)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)用地、旅游產(chǎn)業(yè)用地、文化產(chǎn)業(yè)用地、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地等的供應(yīng)和出讓，不斷擴(kuò)大土地收益、化解歷史債務(wù)、增加城建投入奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前，我們儲(chǔ)備的存量土地近30000畝，正在積極進(jìn)行整理熟化，特別是最近實(shí)施的蘭州市東崗和安寧兩個(gè)片區(qū)內(nèi)企業(yè)“出城入園”和原政府辦公用地的搬遷改造與土地變性項(xiàng)目，可通過綜合開發(fā)，盤活城市“黃金地段”的300多畝土地，將直接為公司創(chuàng)造100多億元的經(jīng)營(yíng)收益。

二是城市建設(shè)板塊?！肮嫘皂?xiàng)目與經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目分類運(yùn)作”、“公益性項(xiàng)目專業(yè)化管理”的運(yùn)作模式有效改變了過去在公益性項(xiàng)目投資建設(shè)當(dāng)中忽視預(yù)算、輕視成本的狀況。這種改變，已經(jīng)為蘭州城投帶來了十分明顯的收獲，比如上個(gè)月我們就搶抓國(guó)家發(fā)改委擴(kuò)大內(nèi)需投資的機(jī)遇，迅速整理上報(bào)了總投資1878億元的項(xiàng)目計(jì)劃，目前國(guó)家已將近10億元的項(xiàng)目資本金撥付到位。從而實(shí)現(xiàn)了我們?cè)陧?xiàng)目投資方面“建設(shè)一批、包裝一批、儲(chǔ)備一批”的設(shè)想，增強(qiáng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的后勁。

三是地產(chǎn)置業(yè)板塊。我們將城投房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化分類，構(gòu)建起了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目、物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目和棚戶區(qū)改造及其他項(xiàng)目并行發(fā)展的格局，打破過去偏重投資建設(shè)保障性住房項(xiàng)目的局面，這種全價(jià)值鏈房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)模式實(shí)現(xiàn)了土地收益的最大化。

四是醫(yī)學(xué)醫(yī)療板塊。該板塊是公司投資新興產(chǎn)業(yè)一次成功嘗試。主要依托總投資60多億元的蘭州重離子醫(yī)用加速器產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用示范項(xiàng)目，通過政府引導(dǎo)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)，與中科院蘭州分院近物所緊密合作，依靠技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)應(yīng)用，投資建設(shè)應(yīng)用示范、研發(fā)制造、公共服務(wù)三大功能分區(qū)，計(jì)劃于20xx年年底前建成重離子治療中心、醫(yī)療綜合樓、住院部、康復(fù)治療中心、老年康復(fù)中心、醫(yī)療用品管理中心和科技研發(fā)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，20xx年完成治療裝備的研發(fā)、加工、集成、調(diào)試和軟件開發(fā)等工作，20xx年項(xiàng)目整體投入運(yùn)營(yíng)，打造集腫瘤醫(yī)療服務(wù)、裝備制造銷售、放療專業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)療養(yǎng)休閑為一體的高科技現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，啟動(dòng)培育上市工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

五是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊。對(duì)公司現(xiàn)有的城市臨時(shí)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、房屋租賃、機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)、環(huán)保水務(wù)、戶外廣告等業(yè)務(wù)進(jìn)行同業(yè)歸并，整合優(yōu)質(zhì)資源，吸收社會(huì)資本，積極推進(jìn)混合所有制改革，逐步實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。目前，市委、市政府已經(jīng)安排將全市行政事業(yè)單位的部分國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)我公司，這將進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為公司進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊創(chuàng)造十分有利的條件。

六是金融控股板塊。我們成立了蘭州瑞新股權(quán)投資公司，作為對(duì)外投融資市場(chǎng)化運(yùn)作的主體，目前已與浦發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)成功設(shè)立了64億多元的平滑資金信托計(jì)劃，并與多家金融機(jī)構(gòu)開展了甘肅養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金、蘭州城市發(fā)展投資基金以及蘭州市土地開發(fā)投資基金約300億元產(chǎn)業(yè)投資基金的籌備工作。同時(shí)，根據(jù)蘭州市新三板掛牌“361”行動(dòng)計(jì)劃，市政府已將100家擬掛牌中小企業(yè)的專項(xiàng)扶持資金委托蘭州城投，由我們行使撥付、管理、運(yùn)作、收益和監(jiān)督職能，目前已有6家企業(yè)實(shí)現(xiàn)掛牌上市，預(yù)計(jì)到年底將有30家上市，我們將同步遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)跟投，進(jìn)一步擴(kuò)大公司收益。同時(shí)，投資公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，努力向租賃、信托、擔(dān)保、資產(chǎn)證券化等金融領(lǐng)域拓展，取得融資租賃、私募股權(quán)基金、融資擔(dān)保等合法證照，不斷創(chuàng)新拓展、壯大規(guī)模、增加收益，最終將投資公司打造為上市控股的現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)。

相信通過政府支持、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，到“十三五”末，蘭州城投總資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到1000億元，資產(chǎn)負(fù)債率將控制在60%以下，并實(shí)現(xiàn)妥善化解政府債務(wù)200億元以上，完成項(xiàng)目投資300億元以上;年?duì)I業(yè)收入達(dá)到30億元，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)總額3億元;新增收儲(chǔ)土地5000畝，土地出讓年收入25億元;培育醫(yī)學(xué)醫(yī)療等部分主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊上市。把蘭州城投打造成為區(qū)域性規(guī)模最大、有收入、有現(xiàn)金流、融資功能強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展和健康運(yùn)營(yíng)的投資控股現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，為蘭州市城市建設(shè)與發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，再次對(duì)大家的到來表示歡迎!我們蘭州城投將配合協(xié)會(huì)竭誠(chéng)做好服務(wù)，祝愿各位代表在蘭州期間工作順利、生活愉快，并預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!

謝謝大家。

城投公司述職報(bào)告【篇9】

20xx年，我市防震減災(zāi)工作堅(jiān)持以震情為中心，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省政府對(duì)地震重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)的工作要求和中國(guó)地震局、省地震局的工作部署，結(jié)合實(shí)際，精心謀劃部署，積極創(chuàng)造條件，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)，較好地完成了地震重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作，進(jìn)一步鞏固了防震減災(zāi)三大體系建設(shè)基礎(chǔ)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)，在20xx年全省防震減災(zāi)綜合評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)，五河縣防震減災(zāi)工作獲中國(guó)地震局和省地震局年度評(píng)比先進(jìn)單位，五河皖11井地下水觀測(cè)質(zhì)量獲全省評(píng)比第一名。

一是按照與省地震局簽訂的震情跟蹤責(zé)任書，制定震情跟蹤工作方案，進(jìn)一步量化、細(xì)化震情跟蹤工作的具體措施，全面落實(shí)震情跟蹤工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)與省地震局的協(xié)調(diào)溝通，完善了市地震監(jiān)測(cè)中心的水位、水溫和數(shù)字化測(cè)震項(xiàng)目建設(shè)。三是加強(qiáng)對(duì)全市監(jiān)測(cè)臺(tái)網(wǎng)的日常管理和維護(hù)，堅(jiān)持24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)、可靠。四是積極與省地震局、各縣有關(guān)部門協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)五河女山地震臺(tái)擴(kuò)建和固鎮(zhèn)劉集地震臺(tái)新增地應(yīng)力、地傾斜等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)。五是建成市地震監(jiān)測(cè)中心遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)地震監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況的遠(yuǎn)程監(jiān)控。六是組織開展全市地震監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取專題講座、集中研討、外出學(xué)習(xí)交流等方式，努力提升地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和能力。七是加強(qiáng)防震減災(zāi)“三網(wǎng)一員”管理，優(yōu)化群測(cè)群防信息網(wǎng)，組織開展業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，努力提升群測(cè)群防工作成效。八是完善震情會(huì)商制度，堅(jiān)持周會(huì)商、月會(huì)商、半年會(huì)商、年會(huì)商制度，及時(shí)分析核實(shí)地震觀測(cè)異常，扎實(shí)做好震情跟蹤、分析和會(huì)商報(bào)告編制工作。

一是努力推進(jìn)建設(shè)工程抗震設(shè)防要求管理依法納入基本建設(shè)審批管理程序，努力從源頭上落實(shí)防御地震災(zāi)害的措施。二是依法加強(qiáng)重大建設(shè)工程地震安全性評(píng)價(jià)工作監(jiān)管，落實(shí)重大建設(shè)工程地震安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目17個(gè)。三是積極推進(jìn)已建重大建設(shè)工程的抗震性能評(píng)估工作，啟動(dòng)4個(gè)已建重要建筑的抗震性能評(píng)估項(xiàng)目。四是認(rèn)真做好行政審批服務(wù)工作，落實(shí)政務(wù)公開，推進(jìn)行政審批改革，簡(jiǎn)化辦事流程，堅(jiān)持一次性告知，對(duì)符合條件的審批當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，進(jìn)一步提高審批效率。五是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，在全市地震系統(tǒng)選派7名工作人員參加省防震減災(zāi)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，并取得了行政執(zhí)法資格。五是積極組織開展防震減災(zāi)戶外宣傳活動(dòng)，利用三縣廟會(huì)、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”、“7.28唐山地震紀(jì)念日”、“9.xx全國(guó)科普日”等有利時(shí)機(jī),市、縣、區(qū)聯(lián)動(dòng)，共開展了10多次戶外宣傳活動(dòng)，展出宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、解答公眾咨詢。七是積極利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、講座、戶外宣傳欄、104.2fm市應(yīng)急廣播等進(jìn)行宣傳。八是積極推進(jìn)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建8所市級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校建4所省級(jí)科普示范學(xué)校。九是精心組織“郵政明信片防震減災(zāi)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)”，發(fā)行了5萬張防震減災(zāi)知識(shí)宣傳明信片，取得了很好的社會(huì)成效。十是充分利用農(nóng)村土地整理、空心村改造和美好鄉(xiāng)村建設(shè)等機(jī)遇，積極推進(jìn)農(nóng)村民居地震安全示范點(diǎn)建設(shè)工作。

一是完善地震應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，對(duì)局機(jī)關(guān)《地震應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂完善。二是依據(jù)《蚌埠市地震應(yīng)急預(yù)案》和局機(jī)關(guān)《地震應(yīng)急預(yù)案》，編制《蚌埠市地震應(yīng)急指揮簡(jiǎn)明手冊(cè)》和《蚌埠市抗震救災(zāi)指揮部應(yīng)急響應(yīng)流程圖》，為突發(fā)地震事件應(yīng)急處置工作提供支持。三是組織局機(jī)關(guān)與省屬蚌埠地震臺(tái)聯(lián)合開展了多次地震應(yīng)急裝備使用演練，熟悉掌握各應(yīng)急裝備操作的技術(shù)要領(lǐng)和程序規(guī)范，確保在震時(shí)能夠迅速投入應(yīng)急工作。四是與應(yīng)急、教育等部門聯(lián)合積極指導(dǎo)社會(huì)各界開展避震疏散演練。五是組織參加20xx年皖北協(xié)作區(qū)地震應(yīng)急救援輪訓(xùn)班，并在考核比武中取得了與省地震局并列第二名的好成績(jī)。六是主動(dòng)對(duì)接市政府應(yīng)急辦等部門，推進(jìn)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所掛牌和地震應(yīng)急專家組、地震應(yīng)急救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍組建等應(yīng)急能力建設(shè)工作。七是組織開展地震應(yīng)急社會(huì)資源數(shù)據(jù)庫、地震應(yīng)急指揮數(shù)據(jù)庫更新完善和全市危險(xiǎn)化學(xué)品分布調(diào)查，全面充實(shí)地震應(yīng)急資料，鞏固應(yīng)急工作基礎(chǔ)。八是積極創(chuàng)新應(yīng)急工作模式，分別與市人防辦、市氣象局簽訂《應(yīng)急合作協(xié)議》，努力構(gòu)建部門之間應(yīng)急資源共享，應(yīng)急能力共建的應(yīng)急合作機(jī)制。九是積極探索社會(huì)力量參與地震應(yīng)急救援的應(yīng)急管理新舉措，與安徽元鼎工程建設(shè)工程有限公司簽訂“大型機(jī)械設(shè)備震時(shí)征用協(xié)議”，在元鼎工程建設(shè)工程有限公司成立我市第一支社會(huì)“地震應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)”。

經(jīng)過20xx年工作開展，監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)現(xiàn)代化建設(shè)水平和觀測(cè)質(zhì)量進(jìn)一步提高，市民的防震減災(zāi)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，抗震設(shè)防管理成效進(jìn)一步提升，應(yīng)急準(zhǔn)備各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)一步落實(shí)。

做好防震減災(zāi)工作，一要配備一個(gè)能夠模范帶領(lǐng)下屬共同推進(jìn)工作的好班子；二要建立一支思想過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬好隊(duì)伍；三是建立一個(gè)有效的政府協(xié)調(diào)督查機(jī)制，推進(jìn)各部門職責(zé)的落實(shí)。

我市防震減災(zāi)工作與先進(jìn)地市相比在管理成效和基礎(chǔ)建設(shè)方面還有很大的差距。建設(shè)工程抗震設(shè)防管理真正納入基本建設(shè)管理程序，行政執(zhí)法力量提升，城市活斷層探測(cè)、防震減災(zāi)科普教育基地建設(shè)等問題還有待落實(shí)。推進(jìn)防震減災(zāi)事業(yè)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，一要加強(qiáng)防震減災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)；二要充分發(fā)揮政府對(duì)防震減災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和保障作用。

20xx年，要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府和主管部門對(duì)防震減災(zāi)工作的部署和要求，按照防震減災(zāi)工作職責(zé)，堅(jiān)持有所為，有所不為，積極創(chuàng)造條件、創(chuàng)新思路，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)防震減災(zāi)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。一是堅(jiān)持以震情為中心，認(rèn)真做好地震監(jiān)測(cè)與分析預(yù)報(bào)工作，努力提升分析預(yù)報(bào)水平。二是堅(jiān)持預(yù)防為主，積極推進(jìn)建設(shè)工程抗震設(shè)防要求管理依法納入基本建設(shè)審批管理程序，提升建設(shè)工程抗震設(shè)防管理的科學(xué)性。三是拓展渠道、創(chuàng)新形式，廣泛開展防震減災(zāi)宣傳活動(dòng)，努力提升市民的防震減災(zāi)意識(shí)和防震減災(zāi)能力。四是積極爭(zhēng)取各方面的支持與配合，努力推進(jìn)地震應(yīng)急各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)。五是加強(qiáng)協(xié)作配合推進(jìn)地震安全示范社區(qū)、防震減災(zāi)科普示范學(xué)校、農(nóng)村民居地震安全示范點(diǎn)等示范工程建設(shè)。

城投公司述職報(bào)告【篇10】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家上午好，今天非常高興在這里舉行20xx年、20xx年《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》的首發(fā)式，共同見證城投發(fā)展的光輝歷程及豐碩成果。

《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》是目前國(guó)內(nèi)第一本正式出版發(fā)行的研究中國(guó)城市投融資建設(shè)行業(yè)發(fā)展的年度報(bào)告。這本報(bào)告最早可以追溯到20xx年底，時(shí)任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位——重慶城投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們與行業(yè)智庫單位中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)的專家共同商議后，一致認(rèn)為有必要聯(lián)合編撰《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，希望借助持續(xù)研究的成果和長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，將大家一年年的辛勤耕耘和智慧，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的力量，成為指導(dǎo)和推動(dòng)整個(gè)城投行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力武器，于是就有了《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展白皮書》(20xx)，當(dāng)時(shí)只限于在全國(guó)行業(yè)內(nèi)部交流使用。

20xx年，南京城建集團(tuán)接任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)第五屆理事長(zhǎng)單位以后，對(duì)編著工作提出了權(quán)威性、規(guī)范性的新要求、新流程與新目標(biāo)。20xx年10月在南京年會(huì)上，20xx版以充實(shí)的內(nèi)容、詳實(shí)的數(shù)據(jù)和嶄新的形象亮相。報(bào)告中首次統(tǒng)計(jì)了全國(guó)城投公司總資產(chǎn)排名、信用等級(jí)情況排名、資產(chǎn)負(fù)債率排名等，為各界分析和研究城投行業(yè)提供了大量數(shù)據(jù)和方便。

20xx年，是中國(guó)城鎮(zhèn)化投融資進(jìn)行頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵一年。隨著《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)的意見》(國(guó)發(fā)18號(hào))文和《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的意見》(國(guó)發(fā)43號(hào))文等一系列文件的發(fā)布，中央要求地方政府開始剝離融資平臺(tái)政府融資職能，構(gòu)建以發(fā)行地方債券為主體的融資體系;同時(shí)，財(cái)政、發(fā)改、住建等各部門，大力推廣政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式，使得中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展的背景，較往年出現(xiàn)了巨大的變化。各地城投公司都開始結(jié)合“十三五”規(guī)劃，謀求未來的發(fā)展轉(zhuǎn)型之道，進(jìn)行融資體系和結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整。

20xx年版報(bào)告共分為九個(gè)章節(jié)和三個(gè)附錄，包括行業(yè)概況、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策環(huán)境、地方政府債務(wù)情況、城投公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、融資模式、管理提升、經(jīng)驗(yàn)借鑒、行業(yè)熱點(diǎn)專題研究等內(nèi)容。從宏觀經(jīng)濟(jì)到微觀經(jīng)濟(jì)、從政策到實(shí)務(wù)，全方位對(duì)中國(guó)城投行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析和研究。報(bào)告除客觀反映了行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)和真實(shí)情況外，還對(duì)最新政策的出臺(tái)背景和城建投融資的有關(guān)理論、方法等，進(jìn)行了深度解析和說明。對(duì)城投公司面臨問題、所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、平臺(tái)運(yùn)作環(huán)境、資本運(yùn)作手段和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)等，進(jìn)行了概括性的描述。

總體看來，該報(bào)告具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是權(quán)威性。報(bào)告由協(xié)會(huì)與中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)專門組織專家編寫發(fā)布，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，專業(yè)性強(qiáng)。二是系統(tǒng)性。從宏觀到微觀、從融資到管理、從省市到區(qū)縣，全面反映城投行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。三是客觀性。報(bào)告依據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)員單位填報(bào)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)而來，對(duì)城投行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全景式的客觀揭示和描述。

在編著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告(20xx)》的同時(shí)，協(xié)會(huì)主動(dòng)向上級(jí)組織——中國(guó)城發(fā)會(huì)報(bào)告了此項(xiàng)工作，并在中國(guó)城發(fā)會(huì)的充分肯定和指導(dǎo)幫助下，經(jīng)社科文獻(xiàn)出版社審核認(rèn)可，取得了正式刊號(hào)，今天終于以正式出版物的形式奉獻(xiàn)給全國(guó)的同行們!

在此，我們要感謝全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)的眾多成員單位，給報(bào)告提供了大量的數(shù)據(jù)和工作支持;感謝編委會(huì)顧問的專家們，給予編著工作的把關(guān)和指導(dǎo);感謝城投行業(yè)近五十個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，積極擔(dān)任此次編委會(huì)的指導(dǎo)委員，有的還直接參與其中問題的研究和專項(xiàng)討論。

每一年度的城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告，凝聚了各界對(duì)于行業(yè)發(fā)展的觀察和思考，希望通過報(bào)告的公開發(fā)行，能夠?qū)Τ峭缎袠I(yè)的從業(yè)者、政府部門、金融機(jī)構(gòu)以及持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各界人士帶來有益幫助。

伴隨著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》誕生的同時(shí)，我們?cè)谌ツ昱e辦的以“魅力城市?最美城投”為主題的城投行業(yè)攝影比賽基礎(chǔ)上，根據(jù)中國(guó)城發(fā)會(huì)的建議，為更全面、廣泛地展示和宣傳全國(guó)各城投公司過去十余年的輝煌業(yè)績(jī)，協(xié)會(huì)決定進(jìn)一步廣泛征集全國(guó)各城投公司重大項(xiàng)目及成就圖片，編輯成冊(cè)后正式出版發(fā)行。協(xié)會(huì)辦公室再次動(dòng)員，歷時(shí)半年，通過信函、電話、傳真、手機(jī)短信、QQ、微信等多種聯(lián)系方式發(fā)送通知，歷經(jīng)無數(shù)次的電話和郵件溝通，并在株洲信息工作會(huì)議期間和與會(huì)單位代表當(dāng)面交流，共征集到120個(gè)城投公司的500余張(組)照片，30個(gè)副理事長(zhǎng)以上單位全部報(bào)送，為攝影作品集的出版發(fā)行積累了最珍貴的資料。最終從中優(yōu)選出235幅照片入冊(cè)，并由當(dāng)代中國(guó)出版社正式出版發(fā)行。

這是全國(guó)城投協(xié)會(huì)成立以來，第一次用攝影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣傳城投行業(yè)各企業(yè)十六年來的業(yè)績(jī)與成就，集中展現(xiàn)了城投大家庭的神采與風(fēng)貌。今天也將一并奉獻(xiàn)給全國(guó)城投同行們。

最后，祝本次《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影16年—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》首發(fā)式成功舉行!

謝謝大家!

城投公司述職報(bào)告【篇11】

20xx年，是市重點(diǎn)工程局成立以來項(xiàng)目數(shù)量最多、投資任務(wù)最重、工作壓力最大的一年，也是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的一年。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各轄區(qū)政府、各有關(guān)部門的大力支持下，全局上下緊緊圍繞我市“重返全省第一方陣”目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

過去的一年，市重點(diǎn)工程局鎖定目標(biāo)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，呈現(xiàn)出投資總量強(qiáng)勁增長(zhǎng)、項(xiàng)目建設(shè)成果豐碩、管理水平明顯提升的良好態(tài)勢(shì)，為我市承載能力進(jìn)一步提升、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、人居環(huán)境進(jìn)一步改善做出了積極的貢獻(xiàn)。

根據(jù)市政府安排，全年共實(shí)施項(xiàng)目44項(xiàng)，同比增長(zhǎng)70%；完成投資24.5億元，高于前三年的總和，比凈增11.2億元，增長(zhǎng)率為84%，大大超過了市政府提出的“市重點(diǎn)工程局要確保今年項(xiàng)目投資額不低于去年”的目標(biāo)。

20xx年，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重，項(xiàng)目量大、點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)等困難，項(xiàng)目建設(shè)取得豐碩成果。解放路、延安路南段二期、龍華路、國(guó)家特種玻璃檢驗(yàn)中心等 xx個(gè)項(xiàng)目竣工；陶山小區(qū)二期、皖北食品藥品檢驗(yàn)中心、特教中心新校區(qū)等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段；黃山大道、曹山路北段、李樓路、學(xué)瀚路、市監(jiān)管中心等26 個(gè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。

協(xié)同推進(jìn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、文明施工管理，強(qiáng)化日常調(diào)度，優(yōu)化施工組織，解放路改造工程僅用6個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)全線貫通，其中封閉施工時(shí)間只有3個(gè)月；東海大道、朝陽路等采取半幅施工，僅用3個(gè)月時(shí)間就完成了改造任務(wù)。深入開展“安全生產(chǎn)月”和標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控，二中新校區(qū)、陶山小區(qū)二期等項(xiàng)目榮獲省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

與此同時(shí)，較好地完成了黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)建、綜治信訪、招商引資、普法宣傳、政協(xié)提案辦理等方面工作。

回顧20xx年的工作，我們付出了艱辛的努力，也取得了一定的成效，成績(jī)的取得得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各轄區(qū)政府、各有關(guān)部門的大力支持配合。我們也深切地體會(huì)到，要高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，一是要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，有時(shí)不我待的緊迫感；二是要超前謀劃，提前把困難和問題考慮充分，把準(zhǔn)備工作做實(shí)做細(xì)；三是要落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作目標(biāo)；四是要勤于協(xié)調(diào)，樂于奉獻(xiàn)，敢于攻堅(jiān)，勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)責(zé)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到自身的問題與不足，主要表現(xiàn)在：房建項(xiàng)目建設(shè)管理水平有待進(jìn)一步提高；創(chuàng)建省級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的力度需要進(jìn)一步加大。

今年是我市重返全省第一方陣的關(guān)鍵之年。初步統(tǒng)計(jì)，我局今年將實(shí)施各類項(xiàng)目50多項(xiàng)，承擔(dān)的投資任務(wù)達(dá)到30多億元，一批重點(diǎn)項(xiàng)目將在年內(nèi)竣工。我們將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)標(biāo)趕超，著力抓好以下工作：

一是抓好目標(biāo)分解落實(shí)。繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)銜責(zé)任制，層層分解目標(biāo)任務(wù)，做到人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力。

二是抓好項(xiàng)目建設(shè)管理。牢固樹立精品意識(shí)，加大優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建力度，更好地實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。

三是抓好工作機(jī)制完善。按照務(wù)實(shí)、高效、監(jiān)督有力的原則，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，不斷提高工作效能。

四是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛的重點(diǎn)工程建設(shè)管理隊(duì)伍，盡快打造我局在工程建設(shè)管理工作中的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

總之，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力為我市城市建設(shè)再立新功！

證券公司述職報(bào)告十一篇

居安思危，思則有備，有備無患。在學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？有請(qǐng)駐留片刻，小編為你推薦證券公司述職報(bào)告十一篇，更多相關(guān)信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

證券公司述職報(bào)告 篇1

一、 本年工作表現(xiàn)：

1、主要工作情況總結(jié)；

2、創(chuàng)新和工作建議在工作中的運(yùn)用，及其積極意義；

3、服務(wù)心得及令客戶滿意的服務(wù)事例。

4、存在的不足。

二、其他方面表現(xiàn)：

1、本年本人學(xué)習(xí)情況（員工培訓(xùn)中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、介紹除營(yíng)業(yè)部組織的個(gè)人進(jìn)行的其它學(xué)習(xí)或考試等）；

2、本年本人組織紀(jì)律方面情況（請(qǐng)對(duì)照營(yíng)業(yè)部的規(guī)章制度介紹本人在此方面的表現(xiàn)：好的方面和不足之處）。

三、工作評(píng)價(jià)與建議：

1、對(duì)營(yíng)業(yè)部全年工作的評(píng)價(jià)；

2、對(duì)本部門、本崗位的工作建議；

3、本職工作中還存在哪些困難和障礙，需所在部門或營(yíng)業(yè)部加以協(xié)調(diào)解決。

4、對(duì)營(yíng)業(yè)部明年工作及發(fā)展的建議。

四、XXXX年工作計(jì)劃

下年度的工作計(jì)劃，如何落實(shí)進(jìn)行，怎么改進(jìn)等。（重點(diǎn)結(jié)合公司三年發(fā)展規(guī)劃談本人本崗位工作計(jì)劃）

五、自由闡述：（上述幾方面未提及的以及本人的一些其它想法） 注：

1、工作總結(jié)須按照本提綱結(jié)構(gòu)（五大點(diǎn)）進(jìn)行。

2、此工作總結(jié)作為年終考評(píng)的依據(jù)之一。

3、本述職報(bào)告須在XXXX年XX月XX日之前完成，以便進(jìn)行全體員工述職大會(huì)。

XXX營(yíng)業(yè)部

XXXX年XX月XX日

證券公司述職報(bào)告 篇2

從一年中的工作中我取得的成績(jī)是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高，無論從問題的分析解決能力，項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步，對(duì)一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解；對(duì)其它×、移動(dòng)柜臺(tái)、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

成績(jī)的取得究其原因，主要是因?yàn)椋?/strong>