電站述職報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2023-12-14 電站述職報(bào)告電站述職報(bào)告。
作者經(jīng)過多次修訂和調(diào)整,創(chuàng)作了精美的“電站述職報(bào)告”,可以在日常生活和工作中使用。寫報(bào)告是一項(xiàng)常見任務(wù),報(bào)告語言應(yīng)該簡明扼要地表達(dá)事實(shí),無需華麗辭藻。那么,寫報(bào)告有什么格式要求嗎?閱讀不僅是一種娛樂消遣,更是一種思想和情感的交流方式。
電站述職報(bào)告 篇1
電站運(yùn)行班長年度總結(jié)
在過去的一年中,我作為電站運(yùn)行班長,始終將安全、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行作為最高目標(biāo),始終保持著飽滿的工作熱情和始終如一的工作態(tài)度。在這一年中,以電源工程公司運(yùn)行的12345萬千瓦級(jí)火電站為例,我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、協(xié)調(diào)組織能力的提升
在這一年中,我組織協(xié)調(diào)電站各項(xiàng)運(yùn)行工作,有效解決了一系列工作難題,讓電站的運(yùn)行工作更加穩(wěn)定和有效。
首先,我主導(dǎo)組織了多項(xiàng)工作的開展,如機(jī)組升級(jí)改造工程、設(shè)備故障排查等,快速有效地解決了多項(xiàng)運(yùn)行問題,提高了電站的整體管理水平。
其次,我通過加強(qiáng)同各個(gè)部門的溝通和交流,深入了解各部門的情況,并協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,我提出了多項(xiàng)切實(shí)可行的工作優(yōu)化方案,全面優(yōu)化了公司的運(yùn)行效率。
二、安全管理水平的提升
本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則,我加強(qiáng)了安全工作的管理和推進(jìn),為保障安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份力量。
首先,我嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,加強(qiáng)安全隱患排查評(píng)估,對(duì)于一些可能存在的隱患,要及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行整改,并確保針對(duì)處理的問題進(jìn)行全面跟蹤和落實(shí)。
其次,我加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),尤其是在天氣惡劣的情況下,我加強(qiáng)了員工的勞動(dòng)防護(hù)措施,使員工在工作崗位上能夠更具安全感。
三、質(zhì)量管理水平的提升
這一年,我加強(qiáng)了對(duì)工作質(zhì)量的認(rèn)真把控,共同確保了電站的高品質(zhì)運(yùn)行。
首先,我深挖各項(xiàng)工作活動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)關(guān)鍵性物資、關(guān)鍵工況的檢驗(yàn)程序和保障要求,不僅在工作過程中加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量問題的檢查和控制,還加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵物資和關(guān)鍵工作過程的嚴(yán)格把控,真正實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
其次,我注重在工作中提高員工工作質(zhì)量和效率,組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和技能比武,通過長期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了員工的專業(yè)水平和工作效率,為電站的正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
總之,在這一年中,我通過加強(qiáng)各項(xiàng)工作的管理和協(xié)調(diào),提高了電站的運(yùn)行安全、效率,實(shí)現(xiàn)了電站生產(chǎn)穩(wěn)定與安全,取得了不小的成績。在新的一年里,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前者的工作經(jīng)驗(yàn),為電站的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
電站述職報(bào)告 篇2
一、降雨基本情況和經(jīng)濟(jì)效益
xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米,屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度,比去年同期5410萬度增加391萬度,增加了7.2%,而發(fā)電收入約為2710萬元,比去年2622萬元增加88萬元,為國家上繳稅金180萬元,為我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、xx年主要工作
(一)深入推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極為四川災(zāi)區(qū)募捐
xx年按照部署,全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段,結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點(diǎn)要點(diǎn),以“確保防洪度汛安全,服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略,抓好電力安全生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益”為主題,使各項(xiàng)工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。另外,今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級(jí)特大地震后,我堅(jiān)決貫徹落實(shí)有關(guān)部門的決策部署,全體黨員干部職工捐贈(zèng)踴躍,據(jù)統(tǒng)計(jì)共為災(zāi)區(qū)捐4.9萬元(特殊黨費(fèi)5580元),為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了一份愛心。
(二)嚴(yán)格按照人事和勞動(dòng)有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好水管單位機(jī)構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系
我體制改革工作在市指導(dǎo)下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費(fèi)形式的改革實(shí)施方案,按照水電站管理管養(yǎng)分離,制定負(fù)責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對(duì)參加競爭上崗的144人的民意測評(píng)和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進(jìn)行組織考察。與此同時(shí),為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神,按照新勞動(dòng)合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系,做好了勞務(wù)派遣和臨時(shí)合同工簽訂等工作。
(三)落實(shí)汛前各項(xiàng)工作,做好防暴雨、抗臺(tái)風(fēng)的防洪度汛工作
我堅(jiān)持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”工作方針,制定防洪預(yù)案,成立了防洪機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人責(zé)任區(qū),組織水庫、水庫防汛工作會(huì)議。為汛期的到來,我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,列表登記,及時(shí)處理。例如,今年初,我們投入19.8萬元對(duì)尾水側(cè)墻進(jìn)行灌漿加固,投入8.5萬元對(duì)攔河壩南壩頭除險(xiǎn)加固灌漿,投入20萬元對(duì)攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。
今年臺(tái)風(fēng)多、且強(qiáng)度大,暴雨集中,防洪形勢嚴(yán)峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨,所轄水庫水位急速上漲,水庫持續(xù)泄洪棄水,水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天;最高水位分別268.3m,677.6m,592.07m,溢洪量分別為2670萬m3,391.6萬m3,119.75萬m3。面對(duì)嚴(yán)峻的防洪形勢,各級(jí)防汛責(zé)任人第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制,切實(shí)擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任,確??购閾岆U(xiǎn)工作落到實(shí)處,切實(shí)加強(qiáng)水庫、大壩的巡查和防護(hù)工作,迅速對(duì)攔河壩、攔河壩等設(shè)施開閘排洪,以確保水庫、大壩安全度汛。
防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下,經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn),確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了xx年防洪搶險(xiǎn)抗洪救災(zāi)的勝利。
(四)切實(shí)做好電站的管理工作
1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在xx年年12月31日結(jié)束,根據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營模式,繼續(xù)擬定對(duì)各電站實(shí)行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案,使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順利落實(shí)。
2、認(rèn)真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件,并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試;嚴(yán)格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進(jìn)行操作;定期或不定期地加強(qiáng)對(duì)機(jī)組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)和維修,確保機(jī)組安全的提前下運(yùn)行。一年來,各管理處、電站安全運(yùn)行。
3、切實(shí)做好電站機(jī)組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號(hào)機(jī)大修,計(jì)劃xx年初完成;二切實(shí)做好攔河壩1號(hào)水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪大修工作;三完成二級(jí)站1號(hào)發(fā)電機(jī)大修,于3月完成并投入運(yùn)行。
4、按有關(guān)文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。xx年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組職能,我們積極配合市三防辦,重點(diǎn)是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。
一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn);
二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進(jìn)行安全鑒定;
三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發(fā)搶發(fā)電,確保防汛安全;
四對(duì)部分業(yè)主的上訪和來訪,我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作。
(五)配合上級(jí)部門要求,做好上級(jí)部門交辦的工作
一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略,處理好防洪與旅游用水關(guān)系:
1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作,滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求;
2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求,做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作;
3、配合市政府建設(shè)湖心島工程,做好攔河壩水位控制工作。
4、配合市政工程建設(shè),做好攔河壩調(diào)度控制運(yùn)用工作。
二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作,做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補(bǔ)償方案、土地租用補(bǔ)償方案的調(diào)查等工作。
三是按照部署,跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。
(六)切實(shí)做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作
1、認(rèn)真做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推進(jìn)x辦公樓工程建設(shè)。該工程預(yù)算投資495萬元,今年8月份進(jìn)入施工階段,現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。二推進(jìn)增城市防汛碼頭建設(shè)。防汛碼頭工程總投資202萬元,10月進(jìn)行施工,現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào),認(rèn)真做好工程平面布置設(shè)計(jì)和勘測工作。
2、切實(shí)做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作。為加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按先急后緩的原則對(duì)水毀工程進(jìn)行了處理。其中攔河壩:右岸側(cè)墻塌方修復(fù)、右岸上游擋土墻灌漿除險(xiǎn)加固、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石維修等;攔河壩:下游應(yīng)急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等;、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。
(七)維護(hù)好水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作
未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對(duì)水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴(yán)重的影響。我會(huì)同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進(jìn)行現(xiàn)場拆除,消除隱患,確保了水庫地區(qū)的安全。
三、存在問題
1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。
2、受水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機(jī)弄虛作假人為致死一部分果樹,少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補(bǔ)償費(fèi),使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作,攔河壩放水頻繁,造成發(fā)電量銳減。
4、部分設(shè)備老化嚴(yán)重。
四、xx年上半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高干部職工的素質(zhì)。
2、做好xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。
3、做好電站管理工作,完善安全生產(chǎn)制度,切實(shí)做好機(jī)組檢修大修工作。
5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作,引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。
6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。
7、繼續(xù)做好水管單位機(jī)構(gòu)體制改革工作。
8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。
9、做好攔河壩除險(xiǎn)加固可行性研究和羅崗
電站述職報(bào)告 篇3
一、勤奮學(xué)習(xí)。
1、要向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。
2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程、要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺(tái)設(shè)備都有說明書,說明書對(duì)設(shè)備的各種情況注意事項(xiàng)有詳細(xì)的說明,是運(yùn)行維護(hù)上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識(shí)最好的材料,只有將本站設(shè)備說明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備情況。
3、要向檢修班組學(xué)習(xí)。在檢修人員到變電站工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項(xiàng),并通過詢問施工人員為什么這樣做,達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
總的說來,我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高??赐ㄟ^用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現(xiàn)象。聽通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別。測通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況,及時(shí)用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常,有無超過正常溫度。作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,成為一名合格的運(yùn)行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念,要有“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,活到老,學(xué)到老,知識(shí)無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。
在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量,為電站、為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。總的說來,在這一年年來的發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。
在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在以后日常的工作中多向老師傅請(qǐng)教,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識(shí)無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮
電站述職報(bào)告 篇4
在集團(tuán)公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《《關(guān)于下達(dá)20xx年工作目標(biāo)計(jì)劃的通知》等文件提出的工作目標(biāo)任務(wù),我站精心安排、狠抓落實(shí),以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),緊緊圍繞總廠的工作部署,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)做好電站管理,認(rèn)真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作總結(jié):
(一)指標(biāo)完成情況
20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機(jī)滿發(fā)),來水情況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,電站合理安排各項(xiàng)檢試任務(wù),保證了設(shè)備的完好率及機(jī)組的正常運(yùn)行,同時(shí)科學(xué)調(diào)度水庫,合理安排水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)運(yùn)行方式,充分運(yùn)用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬,超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo),預(yù)計(jì)到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬,按照目前的來水情況,預(yù)計(jì)到xx月31日止,可完成發(fā)電量6971萬左右,可提前完成總廠下達(dá)的保證目標(biāo)(6500萬),如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭完成7000萬的發(fā)電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(二)、重點(diǎn)工作的.開展情況
20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開展對(duì)電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運(yùn)行,20xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運(yùn)行無事故。主要落實(shí)了以下有效措施:
1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ),長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)簽到制:站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制,每天三次必須到廠房對(duì)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況及存在缺陷都及時(shí)了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機(jī)組設(shè)備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費(fèi)一方水;定期對(duì)泄洪設(shè)施及水工建筑物進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定期巡視各排洪設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運(yùn)行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)值班考核:在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中,及時(shí)把檢查結(jié)果進(jìn)行量化、評(píng)比、通報(bào),并集中討論,對(duì)安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚(yáng)和肯定。
3、認(rèn)真開展班前會(huì)和班后會(huì):對(duì)本班工作進(jìn)行總結(jié),并部署下一階段的工作,有針對(duì)性地開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),通過活動(dòng)來提高員工的安全意識(shí)。
4、落實(shí)預(yù)案演練與總結(jié):根據(jù)年度預(yù)案演練計(jì)劃,定期進(jìn)行預(yù)案演練,并進(jìn)行演練總結(jié),通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
5、定期開展班組安全日活動(dòng):讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護(hù)安全生產(chǎn)工作的習(xí)慣。
6、加強(qiáng)班組建設(shè)工作:在班組建設(shè)方面,成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求,電站制定了考核辦法并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,對(duì)班組建設(shè)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
7、文件學(xué)習(xí):認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,及時(shí)將上級(jí)精神傳達(dá)到每個(gè)職工,要求每個(gè)職工學(xué)習(xí)并簽名,做好筆記。
8、認(rèn)真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對(duì)各防洪及泄洪設(shè)施進(jìn)行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機(jī)電設(shè)備狀況,排水大溝,渠道、護(hù)坡,啟閉機(jī)房、備用柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng),啟閉機(jī)、閘門的開啟試驗(yàn)以及防汛物資和防汛計(jì)劃落實(shí)情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準(zhǔn)備工作。
9、加強(qiáng)線路的維護(hù)管理工作:在線路維護(hù)方面,由副站長帶隊(duì),全年認(rèn)真開展了xx0kV翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴(yán)寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動(dòng)脈的安全可靠運(yùn)行,為年計(jì)劃目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
10、與電站當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補(bǔ)充和可靠保證。
(三)工作亮點(diǎn)
電站述職報(bào)告 篇5
導(dǎo)語:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:你們好!現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。一、政治上一身正氣,兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守
??? 恭敬的各位帶領(lǐng),同事們:
??? 你們好!
??? 如今,我把本身一年來思維工作方面的環(huán)境作一報(bào)告請(qǐng)教,請(qǐng)大家責(zé)怪斧正。?
??? 1、? 政治上一身正氣,床頭金盡? 本人本著“一身正氣,床頭金盡”的做人原則,堅(jiān)守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到剛正、剛正、公道,用心為公,耿介自律,以服世人。我凡是深思:“當(dāng)干部為甚么?”當(dāng)干部最大略的便是在黨和國度安排的崗?fù)ど希M職盡責(zé),毋忝厥職,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,乃至是勞而不得的事,只如果工作必要更要領(lǐng)先干。在工作中就應(yīng)當(dāng)為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享福,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之長處,人之所優(yōu),強(qiáng)化進(jìn)修交易知識(shí),諳練把握辦理技巧。在享福方面,我老是低補(bǔ)救理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能闡揚(yáng)帶領(lǐng)的集體效能效用為前提,從不將本身的定見強(qiáng)加于他人頭上,凡事三思而后行,領(lǐng)先做出榜樣。?
??? 2、? 進(jìn)修上精益求精,永不滿足。 本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗?fù)ど戏e聚了一些有益的辦理經(jīng)驗(yàn),來到電力大廈這么幾年下來,對(duì)賓館業(yè)的工作程式和辦理特點(diǎn)也有了必定程度的明白??墒?,在當(dāng)今科技立異日新月異的期間,特別是跟著我國經(jīng)濟(jì)改革的連續(xù)深切和WTO的到來,為了企業(yè)的糊口生涯和成長和本身本質(zhì)進(jìn)步的必要,必須時(shí)候注意加快本身知識(shí)的更新,以適應(yīng)期間的必要,不然就有被期間拋棄的危機(jī)。在進(jìn)修上我緊張采納三種方法,來加快新知識(shí)的占有量,一是書海知識(shí),二用電腦充電,三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書海知識(shí),便是多看書。我特別喜好看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、辦理技巧等等方面的冊本是我涉獵的緊張內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對(duì)我工作進(jìn)修有救助的書,我都愿花這個(gè)錢。我每一年花在購書方面的開支固然異國統(tǒng)計(jì)過,但也必定不是一個(gè)少量量。書便是我的良師良朋,固然如今有電腦伴隨,但書還離不開我的糊口生涯,我每天看書時(shí)候不能少于30分鐘,那怕再忙,便是在臨睡前我也要擠時(shí)候補(bǔ)上,不然真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,便是利用謀劃機(jī)這個(gè)最進(jìn)步的電子?xùn)|西去獲得最新的知識(shí)和信息。有人講:“工作東西令人手延長,汽車輪子令人腿延長,電腦令人腦延長”。這實(shí)在是真諦,利用電腦是告成獲得知識(shí)的捷徑。另有一個(gè)形象比方說:“二十一世紀(jì)便是電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全全國連成了一個(gè)集體,人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)設(shè),都經(jīng)過議定因特網(wǎng)公告于世。猛烈的求知意識(shí),使我把購買保護(hù)電腦列為家庭第一投資。本年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,不管是工作之余,還是歇息在家,我都能以最快的方法明白當(dāng)天的國表里信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我本身的個(gè)人主頁,這些年來,我真正領(lǐng)會(huì)到了電子期間給我們帶來的利處。利用電視獲守信息,我進(jìn)家家世一件事便是打開電視機(jī),每天的動(dòng)靜聯(lián)播、核心訪談等動(dòng)靜知識(shí)類節(jié)目是我糊口生涯中的一部分,每天的三噸飯我根本上都是與電視渡過的。如果因?yàn)楣ぷ髅ΧR了看動(dòng)靜,我都要想方法垂青播,不然我好象落空了甚么似一樣。?
??? 3、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé) 自1997年電力大廈開業(yè)以來,我擔(dān)當(dāng)副總經(jīng)理至今,一貫以分擔(dān)后勤保險(xiǎn)部分為主。本年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分擔(dān)安定、動(dòng)力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作必要,客房另行安排由其他帶領(lǐng)當(dāng)真。所以,我干的還是老本行。這些部分有一個(gè)互助的特點(diǎn),便是都不直接面向顧客,而是為辦事部分作好后勤保險(xiǎn)工作,以包管全部大廈的平常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說辦事部分是大廈的臉面的話,那么后勤保險(xiǎn)部分則是全部大廈的心臟,工作的好壞對(duì)全部大廈平常運(yùn)轉(zhuǎn)相稱緊張,是大廈獲得精良經(jīng)濟(jì)效益的有力包管。
??? 安定工作是企業(yè)的生命,我們電力部分歷來珍視安定工作,對(duì)本來行一票反對(duì)制。特別是在2001年新年伊始的1月9日,國度電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)德律風(fēng)安定會(huì),我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一集會(huì)。在會(huì)上,國度電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對(duì)安定工作作了細(xì)致的安排,對(duì)我們有實(shí)際意義的是,會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了三財(cái)產(chǎn)賓館文娛業(yè)要加強(qiáng)消防安定辦理。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初別離召開了安定集會(huì)。集會(huì)強(qiáng)調(diào),安定工作要一把手周全抓,分擔(dān)帶領(lǐng)詳細(xì)抓,其他帶領(lǐng)協(xié)同抓,上上下下都來抓。我及時(shí)地在大廈召開專題安定集會(huì),將上級(jí)部分的有關(guān)唆使精神轉(zhuǎn)到達(dá)各部分,針對(duì)出租部分的辦理特點(diǎn),我又專門調(diào)集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)大廈實(shí)際發(fā)起了詳細(xì)要乞降辦法。大廈及時(shí)構(gòu)造了自查,對(duì)存在的題目及時(shí)進(jìn)行了整改,如在文娛城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器,對(duì)消防報(bào)警器及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),對(duì)廚房電氣線路進(jìn)行了改革,包管了大廈有一個(gè)安定鞏固的場面,在2001年,大廈異國產(chǎn)生過任何安定變亂和隱患。
電站述職報(bào)告 篇6
剛來到變電站,剛開始還有點(diǎn)不大習(xí)慣,久而久之我也慢慢融進(jìn)這個(gè)小小的變電站的大家庭里面了。這短時(shí)間里我的思想發(fā)生了很大的變化,我感覺自己此刻更加的成熟,以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化,我期望自己能持續(xù)下去,去克服困難,做到以下幾點(diǎn):
一、立足崗位
本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實(shí)實(shí)的工作,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。遵紀(jì)守法,正直誠信。根據(jù)本身的實(shí)際狀況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出自己的不足之處,進(jìn)行自我反思,不斷提高自己,透過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強(qiáng)自身的素質(zhì)。
1、要向老師傅學(xué)習(xí)。向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。
3、要向事故通報(bào)學(xué)習(xí)。每起事故通報(bào)都是血和淚的教訓(xùn),透過事故通報(bào)的學(xué)習(xí)要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進(jìn)行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。
4、要向施工班組學(xué)習(xí)。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)主動(dòng)上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項(xiàng),并透過詢問施工人員為什么這樣做,到達(dá)提高自身業(yè)務(wù)水平的目的
二、自我發(fā)展
不斷提高自己的學(xué)識(shí)水平,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的思想素質(zhì)。用心參與電力技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個(gè)人的自主學(xué)習(xí),合作探究學(xué)習(xí)原則,在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動(dòng)地、富有個(gè)性的學(xué)習(xí),關(guān)注班組個(gè)體差異,盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動(dòng)參與學(xué)習(xí)技能知識(shí)的情境,激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)用心性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力。
三、堅(jiān)持不斷地抓日常管理工作
1、熟悉變電站日常運(yùn)行管理及變電站建立工作。
每一天在班期間做好自己的本分工作,認(rèn)真按照每日班長下達(dá)的任務(wù)去做。
2、熟悉變電運(yùn)行維護(hù)操作與事故處理。
適應(yīng)變電運(yùn)行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導(dǎo)和同事們的幫忙及自己的努力,迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種
電站述職報(bào)告 篇7
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年即將過去,我?guī)ьI(lǐng)全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念,確保了全年安全生產(chǎn)供電任務(wù),職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,確保了各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成。至11月30日止,全年各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況如下:
一年來,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度、措施,取得全年各類事故為零的好成績。
1、深化安全專項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全事故為零。圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體布署,認(rèn)真組織開展20xx年以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動(dòng),按照公司“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”的要求,突出“以人為本”的安全管理理念,組織全站人員認(rèn)真開展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素辯識(shí)活動(dòng)、“消除隱患,確保人身安全”專項(xiàng)檢查活動(dòng),共查處并整改隱患48項(xiàng);組織開展了安全知識(shí)培訓(xùn);組織開展“我要安全,我懂安全,我會(huì)安全”大討論等。透過以上活動(dòng)的有效開展,實(shí)現(xiàn)了安全零事故。
2、提高員工職責(zé)意識(shí),實(shí)現(xiàn)職責(zé)事故為零。
深入組織開展“在崗一天,干好八小時(shí)”大討論活動(dòng),加強(qiáng)崗位操作工人職責(zé)心教育,人人深刻檢查:首先端正工作態(tài)度,并在日常工作中關(guān)注工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,我們?nèi)韭毠ぴ谌粘|c(diǎn)檢、操作、維護(hù)工作中都嚴(yán)格要求自己,注重細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)任何一點(diǎn)缺陷及時(shí)反饋,對(duì)發(fā)出的任何一個(gè)信號(hào)都認(rèn)真分析原因,大家心往一處想,勁往一處使,取得職責(zé)事故為零的好成績。
3、嚴(yán)格落實(shí)兩票制和操作確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)操作零事故。
認(rèn)真開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)活動(dòng)每周組織學(xué)習(xí)崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標(biāo)準(zhǔn),以及操作確認(rèn)資料,并嚴(yán)格督促實(shí)施,發(fā)現(xiàn)違規(guī),堅(jiān)決按制度考核,實(shí)現(xiàn)操作零事故.
4、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識(shí),確保了供電質(zhì)量。從今年元月份開始,認(rèn)真貫徹廠“轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格內(nèi)部管理、樹立動(dòng)力形象、實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍”的工作理念,透過組織開展“五米板水質(zhì)問題”大討論、活動(dòng),提高崗位員工服務(wù)意識(shí),密切關(guān)注電壓狀況,及時(shí)向調(diào)度反映狀況,及時(shí)投退電容器,確保了用戶的電壓質(zhì)量,用戶投訴率逐月降低。
5、認(rèn)真貫徹廠挖潛增效措施,完成降成本任務(wù)
全體用心參與,認(rèn)真監(jiān)測功率因素和需量以及負(fù)荷狀況,及時(shí)與調(diào)度溝通聯(lián)系根據(jù)自發(fā)電量和用戶的負(fù)荷狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)行方式,控制需量、“削峰填谷”,確保外購電價(jià)格,功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上,確保了挖潛增效指標(biāo)超額完成。
(二)、強(qiáng)勢推進(jìn)TPM工作,用心開展小組活動(dòng)
大力宣傳TPM理念,每周組織學(xué)習(xí)TPM知識(shí),全站職工充分了解TPM,基本樹立了全員設(shè)備管理理念,成立TPM活動(dòng)小組,以小組為單位用心開展了六源排查、改善提案活動(dòng),自主保全活動(dòng)、和OPL教材
的編寫和培訓(xùn)工作,至今共查出六源問題375條,自主解決360條,透過對(duì)這些問題的`整改,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善,為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件。完成設(shè)備自主保全144次,提出改善提案295條,透過改善提案活動(dòng)的實(shí)施,不但激活了小組團(tuán)隊(duì)的凝聚力,更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自主解決問題的潛力。編寫OPL教材107篇,并全部實(shí)施培訓(xùn),使員工提高對(duì)現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備認(rèn)知和了解。同時(shí),建立了全員包機(jī)管理制度,實(shí)現(xiàn)“臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,人人肩上有職責(zé)”,較好地發(fā)揮了職工的聰明才智,大大消除了各種浪費(fèi)和損耗.示范機(jī)臺(tái)、樣板機(jī)臺(tái)都驗(yàn)收合格。
(三)、順利完成各項(xiàng)檢修、預(yù)試和大修項(xiàng)目
20xx年,除10kv0B段母線外其它打各電壓等級(jí)的預(yù)試均已順利完成,1#主變、620電流互感器的更換都順利完成,且運(yùn)行正常。三次成功完成對(duì)604電流互感器帶電加油。
(四)主動(dòng)學(xué)習(xí),提升自我,傳授技藝:本人主動(dòng)參加了培訓(xùn)中心舉辦的電工理論、PLC、EXCEL中級(jí)、PHOTOSHOP、PPT等多種培訓(xùn)班,多方面充實(shí)自己,并用心認(rèn)真參加了廠組織的TPM、消防、安全、形勢任務(wù)、現(xiàn)場急救等多項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),并轉(zhuǎn)授給全站每位員工;每周對(duì)全站人員進(jìn)行安全、消防、技術(shù)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、TPM等各方面的知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以抽問,考試等形式驗(yàn)證學(xué)習(xí)狀況,不流于形式。對(duì)徒弟進(jìn)行安全、專業(yè)理論、工藝流程、現(xiàn)場設(shè)備、故障排查經(jīng)驗(yàn),以及突發(fā)事故處理等多方面知識(shí)培訓(xùn),如今能完全勝任本崗位工作。
二、存在的不足:
1、現(xiàn)場雖有所改善,但仍處于一星階段。
2、工作缺乏超前意識(shí)。
三、20xx年的工作思路
具體做好以下工作:
(一)、扎實(shí)推進(jìn)“兩精”,確保安全供電
推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,杜絕安全事故。認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患的整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真開展危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控,應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動(dòng),堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),違章操作,實(shí)現(xiàn)零事故。
(二)、深入開展挖潛增效。充分認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性,進(jìn)一步加強(qiáng)崗位員人職責(zé)心教育,以平穩(wěn)操作保證安全供電,精心操作降電耗,杜絕事故,降低自身電耗,減少外購電量。嚴(yán)格執(zhí)行控制需量措施,合理調(diào)整運(yùn)行方式,合理安排預(yù)試和設(shè)備檢修,減少基本電費(fèi)支出。
(三)、繼續(xù)深化TPM工作,進(jìn)行精細(xì)化設(shè)備管理
強(qiáng)化包機(jī)制管理,以自主保全工作為落腳點(diǎn),將TPM的工作落到實(shí)處,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
(四)、繼續(xù)強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。
四、需協(xié)調(diào)的問題:
1、盡快實(shí)施綜自系統(tǒng)的改造,以保證系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行
2、配置適宜的接地線,以保證接地可靠,以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架,到達(dá)6S管理要求。
3、高壓室內(nèi)配置適宜的工具柜。
4、本站更衣柜以使用十六年,多數(shù)已壞,期望能更換。
5、院內(nèi)的綠化推薦重新規(guī)劃,尤其是設(shè)備下的萬年青樹木推薦挪走。
電站述職報(bào)告 篇8
電站運(yùn)行人員年終工作總結(jié)
伴隨著2018年的結(jié)束,電站運(yùn)行人員們也迎來了他們工作一年的總結(jié)階段。對(duì)于電站運(yùn)行人員而言,他們直接參與著電站的運(yùn)行維護(hù)工作,對(duì)于電站的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行等方方面面都有著非常重要的作用。因此,年終的總結(jié)對(duì)于電站運(yùn)行人員來說是一個(gè)非常重要的工作,同時(shí)也是一次展示自身工作能力、提高工作水平和探究問題的機(jī)會(huì)。
一、電站運(yùn)行人員的主要工作內(nèi)容
電站運(yùn)行人員的工作比較復(fù)雜,主要包括電站設(shè)備的監(jiān)控、運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試、設(shè)備的調(diào)整、安全隱患的排查等多個(gè)方面。而且他們還需要定期對(duì)電站進(jìn)行檢修、維護(hù),保障設(shè)備的運(yùn)行和長期穩(wěn)定性。同時(shí)他們還需要協(xié)調(diào)其他部門和工友,實(shí)施團(tuán)隊(duì)協(xié)作。總之,電站運(yùn)行人員的工作非常重要,也是非常麻煩的,對(duì)于他們來說工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)都是必不可少的,不能有絲毫的大意,以免出現(xiàn)不可挽回的大事故。
二、電站運(yùn)行人員的年終總結(jié)
為了更好地發(fā)揮電站運(yùn)行人員的工作效益和水平,以及彌補(bǔ)平時(shí)的不足,電站運(yùn)行人員需要做好每年的總結(jié)工作,以便在下一年的工作中有更好的表現(xiàn)。這次總結(jié)的主要方面包括下列幾方面:
1、工作質(zhì)量:
電站運(yùn)行人員需要對(duì)于自己每年的工作情況進(jìn)行總結(jié),看看自己干得好的地方,同時(shí)存在哪些不足的地方,要找到原因并進(jìn)行改進(jìn)。這對(duì)于自己以后的工作質(zhì)量有非常重要的作用。
2、工作效率:
電站運(yùn)行人員的工作需要比較好地配合其他的部門和工友,同時(shí)把自己的工作做好。因此,效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)電站的效率。年終總結(jié)期間需要分析并找到提高工作效率的方法。
3、安全生產(chǎn):
對(duì)于電站來說,安全可是最重要的一點(diǎn),因此電站運(yùn)行人員的年終總結(jié)一定要做好安全方面的總結(jié)。查找自己工作中可能存在的隱患,發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn),這可以有效落實(shí)安全生產(chǎn)手冊。
4、合作能力:
良好的合作能力是電站運(yùn)行人員的素質(zhì)要求之一。要在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)助其他部門,制定協(xié)調(diào)方案,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力??偨Y(jié)中需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己的合作能力,并找到合作不足的原因,進(jìn)行改進(jìn)。
三、年終總結(jié)的意義
年終總結(jié)對(duì)于電站運(yùn)行人員而言,意義重大。首先,電站運(yùn)行人員可以從中總結(jié)出今年的工作經(jīng)驗(yàn)和問題,并進(jìn)行改正,以期提高技能和經(jīng)驗(yàn),從而提高工作的質(zhì)量和效率。其次,年終總結(jié)能夠及時(shí)的了解自己工作中的不足之處,進(jìn)一步提高自身修煉和考核能力。最后,年終總結(jié)也是一個(gè)反思和回顧工作的機(jī)會(huì),對(duì)于未來的工作進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo),從而推動(dòng)公司的進(jìn)步和成長。
總之,電站運(yùn)行人員的年終總結(jié)是一個(gè)很好的時(shí)機(jī),他們可以在這個(gè)時(shí)候?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行總結(jié),找出工作的成績和不足之處,并根據(jù)這些情況提出下一年的改進(jìn)計(jì)劃,以幫助他們發(fā)展自己的工作能力、提高工作效率和安全生產(chǎn)水平等方面,從而更好地為電站提供優(yōu)質(zhì)高效的工作服務(wù)。
電站述職報(bào)告 篇9
一、電廠全力以赴,確保平穩(wěn)高效運(yùn)行
電廠生產(chǎn)是我站工作的重中之重,源頭電站的經(jīng)濟(jì)命脈。員工腳踏實(shí)地,努力工作,取得了不錯(cuò)的成績。具體表現(xiàn)如下:
1.強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。
電廠始終把安全生產(chǎn)放在首位。年初與車站簽訂安全工作責(zé)任書后,立即簽訂了各值目標(biāo)管理安全責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到值班值班。個(gè)人的。 4月,為電廠職工進(jìn)行了安全規(guī)程和技術(shù)講座。 5月,在電廠開展現(xiàn)場培訓(xùn)講解,并對(duì)相關(guān)部位員工進(jìn)行安全規(guī)程和技術(shù)考核??荚嚦煽儍?yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),考試不及格者受到批評(píng)和懲罰。廠部將每周五定為“每周安全日”,將每月最后一個(gè)周五定為“每月安全日”,對(duì)全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。六月是“安全月”。定期召開安全工作專題會(huì)議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅,張貼宣傳標(biāo)語,每班加強(qiáng)日常設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,消除安全隱患。芽。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,確保XX電廠上半年安全運(yùn)行。
2.加強(qiáng)信息交流和突擊,確保安全。
今年上半年,降雨量達(dá)到1084毫米,防汛救災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻。年初,我站成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開防汛專項(xiàng)工作會(huì)議,制定《防汛應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格落實(shí)主汛期防汛值班制度。為安全應(yīng)對(duì)汛期,電廠加強(qiáng)與生物科技、防汛值班室的聯(lián)系,及時(shí)了解雨水情況,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度閘門。消息傳出后的處置工作,安全渡過洪峰。維護(hù)人員于 2 月在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),在今年控制水位方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。 3月對(duì)所有供排水泵設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),更換3#排水泵底閥橡膠。 4月對(duì)提升機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,更換部分接觸器;對(duì)浮標(biāo)式垃圾架的橫向鋼絲繩進(jìn)行加固;修好船閘下人字門工作缸。清明節(jié)期間,電廠維修人員突然釋放了一艘因洪水影響卡在17#和18#閘門之間的客船,確保閘門及時(shí)關(guān)閉蓄水發(fā)電電。 6月,大壩和進(jìn)水閘的路燈和照明設(shè)施進(jìn)行了更換。每次汛后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各小組齊心協(xié)力,對(duì)進(jìn)水口、尾水平臺(tái)、固定攔污柵工作橋、船閘上下游進(jìn)行引水。疏通墻體,拆除浮筒攔污柵、固定攔污柵和浮柴,翻倒浮筒攔污柵浮筒和格板,將損失降到最低,保證及時(shí)發(fā)電。
3.加強(qiáng)設(shè)備檢查、維護(hù)和更新,確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
1月,4#調(diào)速器更換為pcc智能調(diào)速器。調(diào)速器運(yùn)行時(shí)振動(dòng)小,活塞沖擊聲小,無泄漏點(diǎn),機(jī)械曲線穩(wěn)定。運(yùn)行穩(wěn)定,自動(dòng)化程度高。 2月,6kv母線接地檢查,開關(guān)柜、母線清洗;該裝置的半銷和剪切銷被多次更換。 4月更換安裝現(xiàn)場配電箱空氣開關(guān),2#機(jī)更換高壓頂升螺桿泵和單向閥。 5月大修2#高壓燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī),更換4#發(fā)動(dòng)機(jī)2個(gè)臥式制動(dòng)器,更換新低壓發(fā)動(dòng)機(jī)油,更換1#發(fā)動(dòng)機(jī)¢200mm油封;購買并安裝了新型電啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組。該柴油機(jī)在汛期多系統(tǒng)解耦和防汛安全中發(fā)揮了重要作用。 6月加工4#機(jī)低位油箱三通,增加了潤滑油壓力。平日及時(shí)打撈浮柴,減少進(jìn)水落差,保證機(jī)組出力,保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
4.加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保全配多供。
年初,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,提高廠管集體作戰(zhàn)能力。廠部廠長、副廠長分工明確,職責(zé)到位,分工協(xié)作,技術(shù)力量合理配置;輪流進(jìn)行行政巡視和防汛值班,加大管理力度,明確獎(jiǎng)懲,不偏袒,平時(shí)多溝通,多商量,求同存異,集體決策。調(diào)整正副班長班次,任人唯賢,提拔技術(shù)骨干,讓能做事、愿意做事、善于合作的人得到重視和激勵(lì)。調(diào)整每班值班人員,使其技術(shù)實(shí)力均衡,勝任本職工作。為充分調(diào)動(dòng)員工積極性,廠部科學(xué)地將年度任務(wù)計(jì)劃分解為每個(gè)月,然后按月將計(jì)劃分配到每個(gè)班次,實(shí)行電費(fèi)與獎(jiǎng)金掛鉤,將電費(fèi)獎(jiǎng)金分配給每個(gè)班次。全體員工。手中大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作積極性,及時(shí)合理開閉閘門,調(diào)整導(dǎo)葉和槳葉開度,調(diào)整勵(lì)磁電流,從而確保機(jī)組在高水位和最佳工況下滿負(fù)荷多供。
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電站述職報(bào)告(篇1)
一路走來,也得感謝百度、感謝谷歌,感謝發(fā)布文章的平臺(tái)和做友鏈的同仁們。做站不易,感謝大家。流量方面,面對(duì)搜索引擎不停的算法調(diào)整,以及自己seo水平有限,對(duì)于完全依賴搜索引擎的小站點(diǎn)來說,流量一直處于尷尬處境。新站自今年3月份以來,已經(jīng)有8個(gè)月了。到目前為止,被K掉3次、黑盒1次、降權(quán)數(shù)次,站點(diǎn)跌跌撞撞一路風(fēng)雨飄搖走過來。沒有強(qiáng)大的資源做后盾,也就只能憑借毅力扛著,通過建站時(shí)長慢慢建立穩(wěn)定的網(wǎng)站權(quán)重。從零ip做到現(xiàn)在每天也就幾千ip,而且是不穩(wěn)定的狀態(tài)。至于收入,僅僅也是下半年的幾個(gè)月里從百度和谷歌領(lǐng)過幾次錢,上半年完全是0收入的狀態(tài)。核算空間和域名費(fèi)用,再加上因備案和其他的中間費(fèi)用,今年站點(diǎn)的收入是負(fù)數(shù),基本上算是給運(yùn)營商打工了。
其實(shí)我也一直在檢討自己,跟其他的站長朋友相比,我很多地方做的不夠。對(duì)做站的理解,對(duì)站長的定義,相信如果沒有兩年時(shí)間的經(jīng)歷和積累,很難達(dá)到一個(gè)高度。相信對(duì)于和我一樣剛?cè)胄械恼鹃L朋友來說,同樣都碰到收入尷尬的情況。畢竟從一個(gè)0起點(diǎn)的站點(diǎn)開始,要做到穩(wěn)定收入還是很有難度的。所以現(xiàn)在不少入行的站長都想通過一次性收購已經(jīng)有穩(wěn)定收入的站點(diǎn)。對(duì)于這類的朋友,我還是希望能給大家提個(gè)醒,做站有風(fēng)險(xiǎn),投資須謹(jǐn)慎。
20--年不得不說的就是備案,從備案制度的反復(fù)修改,到備案權(quán)限下放省級(jí)工信部門,不同的區(qū)域不同的制度,給我增添了不少麻煩。從年初注冊的4個(gè)域名,到目前為止,僅一個(gè)域名在正常使用,其他3個(gè)域名由于注銷更換備案號(hào)上個(gè)月已被停用了。當(dāng)域名進(jìn)行了跨省備案后,又被要求拍照;本地拍照快遞過去還不行,還被規(guī)定拍攝場景所需的背景布,昨天空間商打電話告知我拍攝背景布已經(jīng)快遞過來了。
其實(shí)對(duì)于合理的規(guī)范,作為一名遵紀(jì)守法的站長來說,是認(rèn)可的。只是對(duì)于朝令夕改,拿站長當(dāng)實(shí)驗(yàn)對(duì)象的政策,我也只能一聲嘆息。在天朝,這樣的事情已經(jīng)司空見慣了。20--年是這樣,以后我也做好了準(zhǔn)備。
相比去年來說,今年我的身體明顯差了很多。體重下降、黑眼圈、全身酸痛,這都是長時(shí)間坐在電腦前的病癥。這還不可怕,更可怕的是情緒方面的,寡言少語、易煩躁、沒耐心等等方面的負(fù)面情緒今年越來越嚴(yán)重了。社交幾乎沒有,手機(jī)幾乎不想開機(jī),必須有事要溝通了才開QQ。有事盡量用郵箱解決。我相信這都是一個(gè)碰到瓶頸的`站長所遇到的一些問題。對(duì)于成熟的站長、入行時(shí)間較長的站長來說,情況應(yīng)該會(huì)好很多。不過這應(yīng)當(dāng)也是一個(gè)成長必經(jīng)的過程。
電站述職報(bào)告(篇2)
一、研究或設(shè)計(jì)的目的和意義:
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,對(duì)各種可能采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較論證,對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性和有效性,以及建設(shè)的必要性和可能性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比較和綜合評(píng)價(jià),由此得出該項(xiàng)目是否應(yīng)該投資和如何投資等結(jié)論性意見,為項(xiàng)目決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)??蛇_(dá)到如下目的:(1)避免錯(cuò)誤的項(xiàng)目投資決策;(2)減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性;(3)避免項(xiàng)目方案多變;(4)保證項(xiàng)目不超支、不延誤;(5)對(duì)項(xiàng)目因素的變化心中有數(shù);(6)達(dá)到投資的最佳經(jīng)濟(jì)效果。
項(xiàng)目在整個(gè)壽命期內(nèi)的運(yùn)作情況如何,在很大程度上取決于前期的工作質(zhì)量,作為建設(shè)工程項(xiàng)目投資前期的核心和重點(diǎn)的工作是可行性研究,起著極端重要的作用。具體體現(xiàn)在:(1)作為建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策的依據(jù);(2)作為編制設(shè)計(jì)文件的依據(jù);(3)作為向銀行貸款的依據(jù);(4)作為建設(shè)單位與各協(xié)作單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議的依據(jù);(5)作為環(huán)保部門、地方政府和規(guī)劃部門審批項(xiàng)目的依據(jù);(6)作為主管部門核準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目的依據(jù);(7)作為施工組織、工程進(jìn)度安排及竣工驗(yàn)收的依據(jù);(8)作為項(xiàng)目后評(píng)估的依據(jù)。由于其在整個(gè)工程中占著如此重要的作用,故各相關(guān)部門也相當(dāng)?shù)闹匾暎?0kV及以上工程項(xiàng)目都必須出具可行性研究報(bào)告,論證工程的可行性。
電力工業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),與國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密相關(guān)。我國是個(gè)發(fā)展中的國家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,電力要先行,電力工業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,對(duì)于緩解能源資源對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸制約起著至關(guān)重要的作用。電力輸變電工程可行性研究可以推薦資源節(jié)約型、環(huán)境友好型電網(wǎng)建設(shè),推廣通用設(shè)計(jì)、通用造
價(jià)、通用設(shè)備,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推廣采用先進(jìn)使用輸變電新技術(shù),提高線路輸電容量,節(jié)約線路走廊,集約使用站址資源,注重環(huán)境保護(hù),節(jié)能降耗,控制工程造價(jià),具有十分重要的意義。
二、研究或設(shè)計(jì)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢:
可行性研究是工程項(xiàng)目前期工作階段的一個(gè)主要設(shè)計(jì)文件,是編制可行性研究報(bào)告書的依據(jù),并為工程的初步設(shè)計(jì)和推行的典型設(shè)計(jì)控制造價(jià)指標(biāo)提供前提條件。
可行性研究報(bào)告的重要性使得各部門越來越重視,如何不斷完善可行性研究報(bào)告,用有限的文字充分論證一個(gè)項(xiàng)目的可行性,為作出正確的投資決策提供必要的依據(jù),為此國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司都分別印發(fā)了《國家電網(wǎng)公司輸變電工程可行性研究內(nèi)容深度規(guī)定(試行)》和《110kV及以下等級(jí)變電站可研深度規(guī)定07.02.25(征求稿)》,為規(guī)范電網(wǎng)公司110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究工作的內(nèi)容和深度,加強(qiáng)輸變電項(xiàng)目前期工作的管理,滿足項(xiàng)目立項(xiàng)審批的要求,提高電網(wǎng)項(xiàng)目投資效益,為工程項(xiàng)目順利開展初步設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)。該規(guī)范中對(duì)可行性研究報(bào)告編制的基本要求、工程概述、電力系統(tǒng)一次、電力系統(tǒng)二次、變電站站址及工程設(shè)想、輸電線路路徑及工程設(shè)想、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等方面都作了詳細(xì)要求。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國各項(xiàng)建設(shè)都將趨于規(guī)范化,可行性研究報(bào)告將是各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前不可缺少的環(huán)節(jié),如何利用可研使每個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,是需要不斷完善的。
三、主要研究或設(shè)計(jì)內(nèi)容,需要解決的關(guān)鍵問題和思路:
本課題需完成以下內(nèi)容是:
(1) 電力系統(tǒng)概述,包括:地區(qū)電網(wǎng)現(xiàn)狀、負(fù)荷預(yù)測、電源建設(shè)及電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)的必要性、接入系統(tǒng)方案、系統(tǒng)對(duì)工程的要求;
(2)站址選擇,包括:站址地區(qū)概況、水文氣象條件、水源條件、工程地質(zhì)、交通運(yùn)輸、站址進(jìn)出線條件、站址方案比較;
(3)工程設(shè)想,包括:所區(qū)規(guī)劃及總平面布置、電氣部分、系統(tǒng)二次部分、建筑結(jié)構(gòu)、水工和消防; (4)環(huán)境保護(hù)和水土保持;
(5)施工條件及進(jìn)度設(shè)想,包括:施工場地條件、電能供應(yīng)、工程輪廓進(jìn)度; (6)投資估算及造價(jià)對(duì)比分析;
需要解決的關(guān)鍵問題是:電力系統(tǒng)論證是輸變電項(xiàng)目可行性研究的核心,其重點(diǎn)是論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性;對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合比較,提出推薦方案;確定合理的'工程規(guī)模和建設(shè)年限;進(jìn)行必要的電氣計(jì)算,對(duì)有關(guān)的電氣設(shè)備參數(shù)提出要求。簡要說明控制方式選擇,主要元件保護(hù)配置原則及設(shè)備選型,二次設(shè)備的布置。對(duì)于與本工程有關(guān)的、投資需計(jì)入本工程的電氣二次項(xiàng)目,提出投資估算,做出經(jīng)濟(jì)評(píng)估。
解決思路是要根據(jù)已有的資料,能夠全面了解該區(qū)域的負(fù)荷,并對(duì)該片區(qū)的負(fù)荷做出準(zhǔn)確的預(yù)測,做出該變電站的電力電量平衡表,根據(jù)所需容量論證該變電站建設(shè)的必要性,根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃論證接入系統(tǒng)方案及系統(tǒng)對(duì)工程的要求。根據(jù)站址地區(qū)概況、水文氣象條件、水源條件、工程地質(zhì)、交通運(yùn)輸、站址進(jìn)出線條件,將幾個(gè)站址方案進(jìn)行比較,選擇最優(yōu)方案,即為所選站址。在工程設(shè)想部分,需列出電氣主接線形式、所選變壓器型號(hào)、無功補(bǔ)償容量及防雷接地的相關(guān)布置;在電氣二次部分需對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度自動(dòng)化、電力系統(tǒng)通信、直流系統(tǒng)做出詳細(xì)的闡述。最后根據(jù)所址、工程造價(jià)等實(shí)際情況,經(jīng)過經(jīng)濟(jì)評(píng)估論證該變電站建設(shè)的可行性。在完成該文本的過程中,要對(duì)變電站的電氣一次、電氣二次、輸電線路等相關(guān)電氣知識(shí)和經(jīng)濟(jì)評(píng)估相關(guān)知識(shí)有基本的理解。
四、完成畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))所必須具備的工作條件及解決的辦法:
在做干河變電站可行性研究報(bào)告之前,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)手冊》,對(duì)電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識(shí)進(jìn)行全面了解,掌握電氣一次、電氣二次相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)變電站選址、線路選線、主要設(shè)計(jì)的相關(guān)方法,以及工程設(shè)想、投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的相關(guān)知識(shí)。
另外,還需要開陽城關(guān)片區(qū)的負(fù)荷現(xiàn)狀及相應(yīng)的負(fù)荷預(yù)測數(shù)據(jù),以及該地區(qū)近幾年的電力電量平衡表、潮流計(jì)算圖及短路電流計(jì)算圖。還需要知道輸電線路路徑,導(dǎo)線型號(hào)、桿塔選型。在最后做經(jīng)濟(jì)評(píng)估的時(shí)候,要熟悉使用經(jīng)濟(jì)評(píng)估軟件,根據(jù)最后得到的數(shù)據(jù)與電網(wǎng)內(nèi)部規(guī)定的內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值及投資回收期等進(jìn)行比較,判斷該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。
解決辦法是:將需要的知識(shí)在前期準(zhǔn)備時(shí),都熟練掌握,并且將需要的資料收集齊;在做經(jīng)濟(jì)評(píng)估之前,首先學(xué)習(xí)使用博微經(jīng)濟(jì)評(píng)估軟件,仔細(xì)閱讀南方電網(wǎng)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)評(píng)估相關(guān)辦法,熟悉相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 五、工作的主要階段、進(jìn)度與時(shí)間安排: 設(shè)計(jì)時(shí)間一共14周,從第5周到第18周。 (1) 根據(jù)設(shè)計(jì)題目搜集并查看資料 (第5周); (2) 根據(jù)任務(wù)書編寫開題報(bào)告(第6周);
(3) 掌握可行性研究報(bào)告編制的基本要求(第7周); (4) 對(duì)工程概況進(jìn)行調(diào)查,分析基本資料(第8周); (5) 電力系統(tǒng)一次(第9周); (6) 電力系統(tǒng)二次(第10周); (7) 變電站站址及工程設(shè)想(第11周); (8) 輸電線路路徑及工程設(shè)想(第12周); (9) 環(huán)境保護(hù)、節(jié)能(第13周); (10)投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(第14,15周); (11)說明書編寫及教師初審(第16,17周); (12)準(zhǔn)備答辯(含答辯)(第18周)。 六、閱讀的主要參考文獻(xiàn)及資料名稱:
[1] 戈東方 鐘大文 編著《電力工程電氣設(shè)計(jì)手冊一次部分》[M] ; [2] 卓樂友 董柏林 編著《電力工程電氣設(shè)計(jì)手冊二次部分》[M]; [3] 趙建新 編著《工程造價(jià)管理綜合知識(shí)》[M] ;
[4] 宋志華 編著《電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》[M] ; [3] 孫玉才 編著《送電線路工程》[M];
[4] 楊旭中 編著《電力工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和電價(jià)》[M] ; [5] 邱關(guān)源 編著《電路原理》[M] ;
[6] 俞國風(fēng) 呂茫茫 編著《建筑工程概預(yù)算與工程量清單》[M] ; [7] 于永源 樣綺雯編著 《電力系統(tǒng)分析》[M];
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指導(dǎo)師意見和建議:
電站述職報(bào)告(篇3)
目前全世界尤其是工業(yè)發(fā)達(dá)國家開始感到能量短缺,因此,人們開始求助于太陽能,以解決能源危機(jī)。光伏產(chǎn)業(yè)鏈包括硅料、硅片、電池片、電池組件、應(yīng)用系統(tǒng)5個(gè)環(huán)節(jié)。上游為硅料、硅片環(huán)節(jié);中游為電池片、電池組件環(huán)節(jié);下游為應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)節(jié)。從全球范圍來看,產(chǎn)業(yè)鏈5個(gè)環(huán)節(jié)所涉及企業(yè)數(shù)量依次大幅增加,光伏市場產(chǎn)業(yè)鏈呈金字塔形結(jié)構(gòu)。
在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,硅料尤其是高純度的硅料毛利率最高。由于近年來光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,硅料出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況,硅料的價(jià)格更是節(jié)節(jié)攀升。20xx年初從以工業(yè)硅為原料提純后所得的多晶硅價(jià)格已經(jīng)上漲至約300美元/公斤,部分高純度多晶硅甚至達(dá)到500美元/公斤。其次是硅片生產(chǎn)的利潤率較高,而組件生產(chǎn)和工程安裝利潤率最低,約為10%左右。
目前,大部分光伏企業(yè)的產(chǎn)品集中在硅片、電池片和電池組件,以及應(yīng)用系統(tǒng)方面。硅料的利潤增長點(diǎn)主要是來自高純度的多晶硅,而純度較低的工業(yè)硅(純度為98%~99%)則價(jià)格極為低廉。工業(yè)硅料的生產(chǎn)主要在發(fā)展中國家進(jìn)行,是產(chǎn)業(yè)鏈中高能耗、高污染的一環(huán)。工業(yè)硅料經(jīng)提純后得到高純度的硅料(純度在99.9999%以上)則價(jià)格高昂。高純度硅料的供應(yīng)商主要來自美國、德國和日本的公司。隨著光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這些公司有擴(kuò)大高純度硅料產(chǎn)能的趨勢,如美 國HSC公司(Hemlock Semiconductor Corporation)的多晶硅產(chǎn)能將從目前的1萬噸增加到20xx年的1.45萬噸,預(yù)計(jì)20xx年擴(kuò)產(chǎn)至1.9萬噸;另一家公司MEMC公司(MEMC Electronic Materials Inc.)的產(chǎn)能也將由4900噸提高至20xx年的8000噸。
工業(yè)制作硅電池所用的單晶硅材料,一般采用坩鍋直拉法制的太陽級(jí)單晶硅棒,原始的形狀為圓柱形,然后切割成方形硅片(或多晶方形硅片),硅片的邊長一般為10~15cm,厚度約200~350um,電阻率約1Ω.cm的p型(摻硼)。 硅片在切割過程會(huì)產(chǎn)生大量的表面缺陷,這就會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)問題,首先表面的質(zhì)量較差,另外這些表面缺陷會(huì)在電池制造過程中導(dǎo)致碎片增多。因此要將切割損傷層去除,一般采用堿或酸腐蝕,腐蝕的厚度約10um。
制絨,就是把相對(duì)光滑的原材料硅片的表面通過酸或堿腐蝕,使其凸凹不平,變得粗糙,形成漫反射,減少直射到硅片表面的太陽能的損失。對(duì)于單晶硅來說一般采用NaOH加醇的方法腐蝕,利用單晶硅的各向異性腐蝕,在表面形成無數(shù)的金字塔結(jié)構(gòu),堿液的溫度約80度,濃度約1~2%,腐蝕時(shí)間約15分鐘。對(duì)于多晶來說,一般采用酸法腐蝕。
擴(kuò)散的目的在于形成PN結(jié)。普遍采用磷做溫度,因此在擴(kuò)散前硅片表面的潔凈非常重要,要求硅片在制絨后要進(jìn)行清洗,即用酸來中和硅片表面的堿殘留和金屬雜質(zhì)。
擴(kuò)散過程中,在硅片的周邊表面也形成了擴(kuò)散層。周邊擴(kuò)散層使電池的上下電極形成短路環(huán),必須將它除去。周邊上存在任何微小的局部短路都會(huì)使電池并聯(lián)電阻下降,以至成為廢品。目前,工業(yè)化生產(chǎn)用等離子干法腐蝕,在輝光放電條件下通過氟和氧交替對(duì)硅作用,去除含有擴(kuò)散層的周邊。
擴(kuò)散后清洗的目的是去除擴(kuò)散過程中形成的磷硅玻璃。
沉積減反射層的目的在于減少表面反射,增加折射率。廣泛使用PECVD淀積SiN ,由于PECVD淀積SiN時(shí),不光是生長SiN作為減反射膜,同時(shí)生成了大量的原子氫,這些氫原子能對(duì)多晶硅片具有表面鈍化和體鈍化的雙重作用,可用于大批量生產(chǎn)。
電極的制備是太陽電池制備過程中一個(gè)至關(guān)重要的步驟,它不僅決定了發(fā)射區(qū)的結(jié)構(gòu),而且也決定了電池的串聯(lián)電阻和電池表面被金屬覆蓋的面積。,最早采用真空蒸鍍或化學(xué)電鍍技術(shù),而現(xiàn)在普遍采用絲網(wǎng)印刷法,即通過特殊的印刷機(jī)和模版將銀漿鋁漿(銀鋁漿)印刷在太陽電池的正背面,以形成正負(fù)電極引線。 晶體硅太陽電池要通過三次印刷金屬漿料,傳統(tǒng)工藝要用二次燒結(jié)才能形成良好的帶有金屬電極歐姆接觸,共燒工藝只需一次燒結(jié),同時(shí)形成上下電極的歐姆接觸。在太陽電池絲網(wǎng)印刷電極制作中,通常采用鏈?zhǔn)綗Y(jié)爐進(jìn)行快速燒結(jié)。 完成的電池片經(jīng)過測試分檔進(jìn)行歸類。
隨著《可再生能源法》的頒布及實(shí)施,可再生能源發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)的基本原則已變得透明。
光伏發(fā)電所減少,但并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變。據(jù)此,有業(yè)內(nèi)人士說這仍是一個(gè)誤會(huì),如果用環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算和衡量,與火電相比,光伏發(fā)電其實(shí)并算不上昂貴。況且隨著國家鼓勵(lì)發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè)政策的扶持,隨著技術(shù)的進(jìn)步,光伏發(fā)電的成本將進(jìn)一步降低。在“關(guān)于制定階梯電價(jià)和促進(jìn)我國光伏發(fā)電發(fā)展的議案”建議稿中,我國太陽能方面的幾位專家一致認(rèn)為:“從資源的數(shù)量、分布的普遍性、技術(shù)的可靠性來看,光伏發(fā)電比其他可再生能源更具有優(yōu)越性,目前成本較高的障礙正在隨著技術(shù)進(jìn)步和大規(guī)模生產(chǎn)而減小,光伏發(fā)電將
成為未來電力的重要構(gòu)成是勿庸質(zhì)疑的?!?/p>
中國的太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)需要提速,中國的光伏發(fā)電企業(yè)需要崛起。自20xx年開始,產(chǎn)業(yè)的壯大及光伏發(fā)電企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大給相關(guān)設(shè)備企業(yè)也提供了難得的市場機(jī)遇。目前,我國光伏裝備產(chǎn)業(yè)已具有一定的規(guī)模和水平,在國內(nèi)用戶中已建立起良好的信譽(yù)。通過和一流電池企業(yè)合作并融合了先進(jìn)的工藝技術(shù),國產(chǎn)的太陽能電池關(guān)鍵設(shè)備相繼在國內(nèi)大生產(chǎn)線上得到應(yīng)用且逐漸成為主流選擇,使我國基本具備了晶體硅太陽能電池制造設(shè)備的整線供給能力。受此拉動(dòng),我國電子專用設(shè)備行業(yè)也呈現(xiàn)出多年未有的蓬勃發(fā)展景象。在引領(lǐng)國產(chǎn)電池制造設(shè)備技術(shù)及市場的同時(shí),硅材料加工設(shè)備如多晶硅鑄錠爐、單晶爐、坩堝烘烤爐等也受到了市場的積極追捧。
對(duì)于光伏行業(yè)來說,最終促使它代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源的因素一定是在價(jià)格上具備了競爭優(yōu)勢,而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),從目前看只能通過兩種途徑。一是通過國家補(bǔ)貼,這種途徑是國家從可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度出發(fā),通過強(qiáng)制性政策對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶植,德國和西班牙就是最好的例子。但在世界上大部分國家,傳統(tǒng)的能源及資源消耗型產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中仍占大量比重,對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用也不可忽視,如果要通過降低經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度來限制這些行業(yè)從而推動(dòng)新能源的發(fā)展顯然是不切實(shí)際的,這也是為什么新能源行業(yè)在發(fā)達(dá)國家發(fā)展的最迅速的原因。還有一種途徑就是技術(shù)進(jìn)步所帶來的`成本下降。多晶硅價(jià)格的高企就迫使各生產(chǎn)商絞盡腦汁來提高原材料的利用率,如不斷提高的硅片切割技術(shù),使硅片的厚度不斷降低,并有效控制了切割過程中的原料磨損;同時(shí)通過降低硅料廢品率及廢舊品的回收利 綜上所述,新材料和新技術(shù)的進(jìn)步是未來光伏產(chǎn)業(yè)最主要的發(fā)展動(dòng)力,對(duì)各大光伏生產(chǎn)廠商而言,都意味著機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。具有穩(wěn)定原材料供給,適用于大規(guī)模生產(chǎn)是新技術(shù)的必要條件。其次轉(zhuǎn)換率的不斷提高則意味著新型太陽能電池相對(duì)于傳統(tǒng)能源將具有更強(qiáng)的競爭力。多晶硅價(jià)格的暴漲使光伏組件的價(jià)格出現(xiàn)了回升的勢頭,但隨著多晶硅供應(yīng)瓶頸的解決及化合物薄膜電池技術(shù)的不斷發(fā)展,光伏發(fā)電成本不斷降低是必然的趨勢,多晶硅價(jià)格的變動(dòng)也許只是成本降低這個(gè)大旋律中一個(gè)并不那么和諧的小插曲。
電站述職報(bào)告(篇4)
我站從2011年1月2日至25日進(jìn)行#1機(jī)組B級(jí)檢查性大修,水電站機(jī)組檢修總結(jié)。#1機(jī)組從開機(jī)以來工況運(yùn)行良好,沒有發(fā)現(xiàn)重大缺陷和安全隱患。本次檢修總體上沒有發(fā)現(xiàn)較大問題,但在細(xì)節(jié)上還是存在小問題,現(xiàn)在我就對(duì)我專業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。
本次檢修按照大唐水電檢修模式現(xiàn)場“6S”管理,檢修前就積極準(zhǔn)備檢修標(biāo)語和檢修現(xiàn)場相關(guān)制度制作。在檢修現(xiàn)場要求檢修公司實(shí)行科學(xué)檢修、文明施工、杜絕野蠻拆裝、做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。檢修過程中認(rèn)真執(zhí)行大唐“十條禁令”和“三講一落實(shí)”
在本次檢修期間認(rèn)真對(duì)本專業(yè)檢修設(shè)備進(jìn)行檢查跟蹤,包括拆機(jī)前相關(guān)數(shù)據(jù)記錄和裝機(jī)后數(shù)據(jù)核對(duì)。以參照《#1機(jī)組B級(jí)檢修作業(yè)指導(dǎo)書》中的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢修設(shè)備W見證點(diǎn)和H停工待檢點(diǎn)認(rèn)真見證。
機(jī)組各個(gè)軸瓦間隙嚴(yán)格按照公司會(huì)議決定要求進(jìn)行調(diào)試,上導(dǎo)總間隙24道,下導(dǎo)總間隙26道,水導(dǎo)總間隙36道。檢修公司調(diào)試完畢后電站和安生部經(jīng)過三級(jí)驗(yàn)收,確定是按照會(huì)議決定要求進(jìn)行調(diào)試的,檢修最后盤車數(shù)據(jù)相當(dāng)完好(見附圖)。檢修后在導(dǎo)葉立面和端面間隙測量同樣進(jìn)行了三級(jí)驗(yàn)收,間隙驗(yàn)收都已合格。
在這次檢修過程中一共技改了兩個(gè)項(xiàng)目,技術(shù)供水電動(dòng)蝶閥技改和下導(dǎo)增加油位觀察計(jì),本次技改都已達(dá)到目的'。
本次其中一個(gè)主要目的就是處理上導(dǎo)振擺大問題,經(jīng)過處理振擺值有了明顯改善,特別是上導(dǎo)X和Y方向,原X方向平均為315um左右,檢修后平均為138um,Y方向原為112um,檢修后為84um,經(jīng)過這段時(shí)間的觀察振擺無明顯上升趨勢(見附圖)。下導(dǎo)振值檢修后要比檢修前大,是由于保證機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行特意放大下導(dǎo)總間隙,所以振擺值檢修后要比檢修前大。
在檢修過程中總體上說還是比較好的,沒有發(fā)生較大的安全事故,但是發(fā)生了一些意外。21日晚回裝上機(jī)架空氣補(bǔ)氣管時(shí),由于檢修人員的不小心將空氣管從上機(jī)架掉至風(fēng)洞底部,在掉落過程時(shí)打壞了﹣X﹣Y方向的空冷卻器、壁燈和壓力表閥,對(duì)空冷器做0.6Mpa耐水壓試驗(yàn)檢測并未漏水。另外就是檢修完后發(fā)現(xiàn)水導(dǎo)X方向振擺探頭不能測量數(shù)據(jù),已被損壞。這些只是意外,并未造成大的人事傷害事故和設(shè)備較大損失,但也是個(gè)教訓(xùn),安全是需要隨時(shí)防范的。
本次機(jī)組檢修總的來說是達(dá)到了檢修目的,但還是有些不足,遺留缺陷還挺多需要繼續(xù)處理。經(jīng)歷了這次B級(jí)檢修感覺需要學(xué)習(xí)的還有很多,在今后工作中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力做得更好。
電站述職報(bào)告(篇5)
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),最大程度降低機(jī)組無事故。
2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的.要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
本季度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧幾個(gè)月來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
電站述職報(bào)告(篇6)
我站工會(huì)工作在xx年度,得到上級(jí)工會(huì)和主管局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也受到了全站干部職工的擁護(hù)和支持。這一年工作成績的取得,我們回憶總結(jié),主要抓了以下的幾項(xiàng)工作:注重了以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,為職工謀利益為目的,穩(wěn)中求進(jìn)抓重點(diǎn)。行政支持,工會(huì)實(shí)辦,營造了企業(yè)的良好形象。
一、行政支持,精心規(guī)劃。
我們按照縣、局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),在新形式下,對(duì)工會(huì)工作提出的新要求,充分認(rèn)識(shí)到能得到站行政的大力支持,是開展好工會(huì)工作的重要保障,有了行政的幫助,工會(huì)工作如順風(fēng)揚(yáng)舟。站總支把全年工會(huì)工作納入了工作目標(biāo),年初的工作安排,站總支都會(huì)對(duì)工會(huì)工作提出明確的目標(biāo)和要求。xx年度把全站整體工作以建設(shè)好干部職工三家工程為重點(diǎn),即:增加投入除隱患,有個(gè)生產(chǎn)安全家;干部職工待遇100到位,有個(gè)信賴可靠的家;改善生活生產(chǎn)條件,有個(gè)環(huán)境舒適的家。從具體的工作上,在人財(cái)物方面大力支持工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),并協(xié)調(diào)組織落實(shí)。工會(huì)委員會(huì)普遍聽取多方意見,集思廣益,認(rèn)真討論,制定了詳細(xì)的全年工作規(guī)劃,根據(jù)大家的建議和工作規(guī)劃,結(jié)合本站實(shí)際情況,逐一得到了落實(shí)。
二、圍繞電站滿發(fā)多供,節(jié)約創(chuàng)收這一生產(chǎn)中心,全力推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)。
企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展是各項(xiàng)工作的主題,圍繞水電站的生產(chǎn)建設(shè)這一個(gè)中心工作,站工會(huì)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)推波助瀾。
1、提高職工素質(zhì)。
人是最可貴的,也是生產(chǎn)力的決定因素。站工會(huì)通過組織職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化崗位技能過關(guān)考試來提高職工的技術(shù)素質(zhì)。我們有專門的授課教室,環(huán)境條件優(yōu)良,我們有優(yōu)秀的各類技術(shù)人員,足以引導(dǎo)職工共同進(jìn)步。全年上下半年的大規(guī)模輪訓(xùn)與考核,讓每一個(gè)職工成為合格的崗位能手。站工會(huì)通過一系列措施,使大家樹立憂患意識(shí),競爭意識(shí)和愛崗敬業(yè)意識(shí),引導(dǎo)大家遠(yuǎn)離低級(jí)的趣味,參與健康的活動(dòng),以提高職工們的思想道德素質(zhì)。
2、鼓勵(lì)職工自學(xué)充電
站工會(huì)十分注重職工,特別是青年職工們的自學(xué)成材。對(duì)于有自學(xué)意愿的職工們,提供假期等方面措施給予幫助。在職工隊(duì)伍中,各種考證,考級(jí)蔚然成風(fēng),形成一股良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、實(shí)施溫暖工程,成為職工信賴的娘家
工會(huì)是我們黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。站工會(huì)積極發(fā)揮橋梁紐帶的作用,努力實(shí)施送溫暖活動(dòng)。
1、幫助困難職工,化解各類矛盾。
在xx水電站,只要職工住院,工會(huì)人員就會(huì)帶上現(xiàn)金和慰問品前往看望。在今年,有兩同志因打籃球發(fā)生擠撞,出現(xiàn)較大傷情。工會(huì)人員及時(shí)前往探望,并盡最大努力化解雙方矛盾,盡到了自己的職責(zé)。
2、組織職工獻(xiàn)愛心
xx水電站工會(huì)積極參加我縣各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。通過發(fā)動(dòng)宣傳,為甘溪河壩職工有一位病患子女籌得善款800多元,我們響應(yīng)縣婦聯(lián)的.號(hào)召,今年為4名貧困學(xué)生送去現(xiàn)金1000元。
3、辦實(shí)事送溫暖
站工會(huì)切實(shí)維護(hù)女職工的特殊權(quán)益,關(guān)心愛護(hù)好女職工,在每年我們規(guī)定的四次查環(huán)查孕中,組織督促女職工進(jìn)行身體檢查。每年慰問、看望內(nèi)退、離退人員。這些措施,起到了很好的人心凝聚作用。
4、開展文體活動(dòng),完善職工之家。
在今年,電站工會(huì)在站總支的大力支持下,完善了功能較為齊全的職工之家。根據(jù)職工們的愛好和要求,設(shè)置了籃球、羽毛球、乒乓球、棋藝類、卡拉ok和舞會(huì)?;ㄥX添置了大批的新書。今年五一期間,站工會(huì)組織了上規(guī)模的群眾職工體育競賽活動(dòng),參加人數(shù)之廣,設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)目之多,都是歷年來較好的?;顒?dòng)期間,站區(qū)鼎沸,極大地體現(xiàn)了榮桓水電站廣大干部職工良好的精神面貌和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神?,F(xiàn)在職工之家每晚開放,給職工們提供了一個(gè)很好的業(yè)余休閑場所。
過去一年,我站工會(huì)工作由于上級(jí)的正確指導(dǎo),全體工會(huì)委員的同心協(xié)力,做了一些深受領(lǐng)導(dǎo)支持,職工擁護(hù)的實(shí)事,為xx水電站的企業(yè)管理出效益出了力,出了智慧。對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍和構(gòu)建和諧的企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境,為電站創(chuàng)建文明單位發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但是,按照改革創(chuàng)新的要求,新思路不夠,辦法不多,維權(quán)意識(shí)不強(qiáng),為職工辦實(shí)事太少,這些都是有待于我們工會(huì)工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水平,增強(qiáng)自我的關(guān)鍵。
電站述職報(bào)告(篇7)
轉(zhuǎn)眼間20xx年就在忙碌與充實(shí)中渡過了。在這一年里我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起生活,學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了自己的能力,使我的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持是密不可分的,在此我深表感謝!作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責(zé)任重大,一年來的學(xué)習(xí)生活歷歷在目,認(rèn)真的思考之后對(duì)自己有了深刻的反思評(píng)價(jià),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號(hào)?,F(xiàn)將本年度的工作做以下總結(jié):
一. 工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于自己的本職工作,嚴(yán)以律己,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置上,時(shí)刻保持謙虛,謹(jǐn)慎,律己的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù),履行好自己的崗位職責(zé)。
二. 生產(chǎn)工作方面
1.貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī),提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)機(jī)組的使用和維護(hù),定時(shí)巡查水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好水電線路的的維修保養(yǎng),定期檢查,及時(shí)維修,是線路機(jī)組保持良好的工作狀態(tài)。
2.嚴(yán)以律己,寬以待人不遲到,不早退,人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來規(guī)范自己的言行舉止,毫不松懈的培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。
三. 主要存在的問題及不足
1. 安全是生產(chǎn)的命脈,安全問題關(guān)乎自己的家庭幸福,自己的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步的強(qiáng)化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促,提醒和監(jiān)督,需要在日常工作和生活中的自我意識(shí),真正的做到安全在心中,而不是嘴上說說而已。
2. 在學(xué)習(xí)中主動(dòng)性差一點(diǎn),理論知識(shí)需要進(jìn)一步的提高。這就需要提高自覺性,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3. 開拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠強(qiáng)烈,僅僅只是著眼于當(dāng)下,眼光不夠長遠(yuǎn),對(duì)一些新的技術(shù)思想學(xué)習(xí)鉆研的勁頭不是太足,自我要求要提高。
4. 黨建和精神文明建設(shè)學(xué)習(xí)不足
四. 今后工作的方向
1. 緊抓安全生產(chǎn)命脈,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高安全意識(shí),加強(qiáng)法制觀念,規(guī)范自己的行為,克服麻痹思想和僥幸心理,夯實(shí)自我保護(hù)意識(shí)。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)水平,只有這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,只有這樣才能進(jìn)步。
3.克服工作中急躁的態(tài)度,抽出時(shí)間來,多看看專業(yè)書籍,多聽聽領(lǐng)導(dǎo)同事的意見,鉆研一些新的技術(shù)新的思想,對(duì)自己要求嚴(yán)格一點(diǎn),加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)這樣才能不被社會(huì)淘汰。
4.加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,樹立正確的人生觀價(jià)值觀,以黨性原則和道德規(guī)范約束自己,使自己成為一名合格的黨員。
一年的工作有成績也有不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事們批評(píng)指正,在今后的工作中我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足始終與黨站在一起與單位站在一起,勇往直前,義無反顧,使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階,為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
電站述職報(bào)告(篇8)
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年即將過去,我?guī)ьI(lǐng)全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念,確保了全年安全生產(chǎn)供電任務(wù),職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,確保了各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成。至11月30日止,全年各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況如下:
一年來,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度、措施,取得全年各類事故為零的好成績。
1、深化安全專項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全事故為零。圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體布署,認(rèn)真組織開展20xx年以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動(dòng),按照公司“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”的要求,突出“以人為本”的安全管理理念,組織全站人員認(rèn)真開展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素辯識(shí)活動(dòng)、“消除隱患,確保人身安全”專項(xiàng)檢查活動(dòng),共查處并整改隱患48項(xiàng);組織開展了安全知識(shí)培訓(xùn);組織開展“我要安全,我懂安全,我會(huì)安全”大討論等。透過以上活動(dòng)的有效開展,實(shí)現(xiàn)了安全零事故。
2、提高員工職責(zé)意識(shí),實(shí)現(xiàn)職責(zé)事故為零。
深入組織開展“在崗一天,干好八小時(shí)”大討論活動(dòng),加強(qiáng)崗位操作工人職責(zé)心教育,人人深刻檢查:首先端正工作態(tài)度,并在日常工作中關(guān)注工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,我們?nèi)韭毠ぴ谌粘|c(diǎn)檢、操作、維護(hù)工作中都嚴(yán)格要求自己,注重細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)任何一點(diǎn)缺陷及時(shí)反饋,對(duì)發(fā)出的任何一個(gè)信號(hào)都認(rèn)真分析原因,大家心往一處想,勁往一處使,取得職責(zé)事故為零的好成績。
3、嚴(yán)格落實(shí)兩票制和操作確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)操作零事故。
認(rèn)真開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)活動(dòng)每周組織學(xué)習(xí)崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標(biāo)準(zhǔn),以及操作確認(rèn)資料,并嚴(yán)格督促實(shí)施,發(fā)現(xiàn)違規(guī),堅(jiān)決按制度考核,實(shí)現(xiàn)操作零事故.
4、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識(shí),確保了供電質(zhì)量。從今年元月份開始,認(rèn)真貫徹廠“轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格內(nèi)部管理、樹立動(dòng)力形象、實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍”的工作理念,透過組織開展“五米板水質(zhì)問題”大討論、活動(dòng),提高崗位員工服務(wù)意識(shí),密切關(guān)注電壓狀況,及時(shí)向調(diào)度反映狀況,及時(shí)投退電容器,確保了用戶的電壓質(zhì)量,用戶投訴率逐月降低。
5、認(rèn)真貫徹廠挖潛增效措施,完成降成本任務(wù)
全體用心參與,認(rèn)真監(jiān)測功率因素和需量以及負(fù)荷狀況,及時(shí)與調(diào)度溝通聯(lián)系根據(jù)自發(fā)電量和用戶的負(fù)荷狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)行方式,控制需量、“削峰填谷”,確保外購電價(jià)格,功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上,確保了挖潛增效指標(biāo)超額完成。
(二)、強(qiáng)勢推進(jìn)TPM工作,用心開展小組活動(dòng)
大力宣傳TPM理念,每周組織學(xué)習(xí)TPM知識(shí),全站職工充分了解TPM,基本樹立了全員設(shè)備管理理念,成立TPM活動(dòng)小組,以小組為單位用心開展了六源排查、改善提案活動(dòng),自主保全活動(dòng)、和OPL教材
的編寫和培訓(xùn)工作,至今共查出六源問題375條,自主解決360條,透過對(duì)這些問題的整改,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善,為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件。完成設(shè)備自主保全144次,提出改善提案295條,透過改善提案活動(dòng)的`實(shí)施,不但激活了小組團(tuán)隊(duì)的凝聚力,更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自主解決問題的潛力。編寫OPL教材107篇,并全部實(shí)施培訓(xùn),使員工提高對(duì)現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備認(rèn)知和了解。同時(shí),建立了全員包機(jī)管理制度,實(shí)現(xiàn)“臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,人人肩上有職責(zé)”,較好地發(fā)揮了職工的聰明才智,大大消除了各種浪費(fèi)和損耗.示范機(jī)臺(tái)、樣板機(jī)臺(tái)都驗(yàn)收合格。
(三)、順利完成各項(xiàng)檢修、預(yù)試和大修項(xiàng)目
20xx年,除10kv0B段母線外其它打各電壓等級(jí)的預(yù)試均已順利完成,1#主變、620電流互感器的更換都順利完成,且運(yùn)行正常。三次成功完成對(duì)604電流互感器帶電加油。
(四)主動(dòng)學(xué)習(xí),提升自我,傳授技藝:本人主動(dòng)參加了培訓(xùn)中心舉辦的電工理論、PLC、EXCEL中級(jí)、PHOTOSHOP、PPT等多種培訓(xùn)班,多方面充實(shí)自己,并用心認(rèn)真參加了廠組織的TPM、消防、安全、形勢任務(wù)、現(xiàn)場急救等多項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),并轉(zhuǎn)授給全站每位員工;每周對(duì)全站人員進(jìn)行安全、消防、技術(shù)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、TPM等各方面的知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以抽問,考試等形式驗(yàn)證學(xué)習(xí)狀況,不流于形式。對(duì)徒弟進(jìn)行安全、專業(yè)理論、工藝流程、現(xiàn)場設(shè)備、故障排查經(jīng)驗(yàn),以及突發(fā)事故處理等多方面知識(shí)培訓(xùn),如今能完全勝任本崗位工作。
二、存在的不足:
1、現(xiàn)場雖有所改善,但仍處于一星階段。
2、工作缺乏超前意識(shí)。
三、20xx年的工作思路
具體做好以下工作:
(一)、扎實(shí)推進(jìn)“兩精”,確保安全供電
推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,杜絕安全事故。認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患的整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真開展危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控,應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動(dòng),堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),違章操作,實(shí)現(xiàn)零事故。
(二)、深入開展挖潛增效。充分認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性,進(jìn)一步加強(qiáng)崗位員人職責(zé)心教育,以平穩(wěn)操作保證安全供電,精心操作降電耗,杜絕事故,降低自身電耗,減少外購電量。嚴(yán)格執(zhí)行控制需量措施,合理調(diào)整運(yùn)行方式,合理安排預(yù)試和設(shè)備檢修,減少基本電費(fèi)支出。
(三)、繼續(xù)深化TPM工作,進(jìn)行精細(xì)化設(shè)備管理
強(qiáng)化包機(jī)制管理,以自主保全工作為落腳點(diǎn),將TPM的工作落到實(shí)處,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
(四)、繼續(xù)強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。
四、需協(xié)調(diào)的問題:
1、盡快實(shí)施綜自系統(tǒng)的改造,以保證系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行
2、配置適宜的接地線,以保證接地可靠,以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架,到達(dá)6S管理要求。
3、高壓室內(nèi)配置適宜的工具柜。
4、本站更衣柜以使用十六年,多數(shù)已壞,期望能更換。
5、院內(nèi)的綠化推薦重新規(guī)劃,尤其是設(shè)備下的萬年青樹木推薦挪走。
站長述職報(bào)告
一份優(yōu)秀的報(bào)告該怎么去寫?隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,一般都會(huì)接觸到寫報(bào)告。報(bào)告的結(jié)語部分是對(duì)通篇內(nèi)容的總結(jié)升華,要用盡可能簡短的語句概括報(bào)告的結(jié)論,小編對(duì)“站長述職報(bào)告”問題進(jìn)行了深入研究并整理了相關(guān)資料,僅供參考請(qǐng)自行判斷是否適用于你的情況!
站長述職報(bào)告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
歲末將至,回想自己一年來的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好總結(jié)一下自己。把一年的工作寫在紙上,卻不知從何落筆,盤點(diǎn)自己的工作,有得有失。對(duì)于成績,得力于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,全站員工的秉力支持,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了一定的成就,有了新的進(jìn)步。但縱整體工作,也有不盡人意之處,下面本人就全年工作情況進(jìn)行一下陳訴:
一、 營業(yè)情況
20xx年以來,面對(duì)競爭加劇的復(fù)雜市場環(huán)境,作為站長,我?guī)ьI(lǐng)加油站全體員工緊緊圍繞分公司“擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo),積極開展全員銷售競賽活動(dòng),搶抓機(jī)遇,爭先創(chuàng)優(yōu),迎難而上,想方設(shè)法增銷量,鞏固大客戶,發(fā)展小額配送。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談,發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意,增加銷量。在經(jīng)營管理模式上,要求班組員工鞏固進(jìn)站加油顧客,通過社會(huì)關(guān)系就近尋找客源,另外由站長與領(lǐng)班負(fù)責(zé)尋找小額配送客戶。成效比較理想,先后抓住了廣宇通訊公司、市政工程建設(shè)等工程用油,保證了每月小額配送油品任務(wù),彌補(bǔ)了零售銷售總量的不足。大力宣傳長城潤滑油的品牌保障,讓客戶放心使用,從售后服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量上找突破口。
截止11月份,汽柴油銷量達(dá)xxx噸,完成年度任務(wù)的xx%,其中柴油xxx噸,同比xx%,汽油xxx噸,同比xxx%。潤滑油銷售噸,同比xx%。
二、 加油站管理
堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí),推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。為方便員工的日常生活,公司為我站添置了熱泵和空調(diào),解決了員工夏天洗澡和冬季營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實(shí)感受到了公司對(duì)我們的關(guān)懷。
為提高員工的凝聚力,每逢節(jié)假日就組織員工集體會(huì)餐或舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競賽等活動(dòng),豐富員工的文化生活的同時(shí),也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。
狠抓規(guī)范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握加油“八步法”,用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客,與社會(huì)加油點(diǎn)、中石油站展開競爭,在同等價(jià)格下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量上比服務(wù),讓廣大顧客感覺到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心。
三、 安全管理
今年,是“我要安全”主題活動(dòng)的第二年。我就以“我要安全”主題活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度,營造了濃厚的活動(dòng)氛圍,員工圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責(zé)任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論,通過大討論知道了“安全是對(duì)自己生命負(fù)責(zé)”、“我對(duì)安全有責(zé)任”、“你我保安全,安全有保障”,從自身出發(fā),自覺履行安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律,規(guī)范了作業(yè)行為;同時(shí),組織員工開展事故預(yù)想,查找挖掘未遂事件,增強(qiáng)了員工對(duì)身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合加油站實(shí)際情況,細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定,在加油站日查、周查、月查中仔細(xì)檢查,不走過場,不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度,加大檢查力度,及時(shí)開展隱患治理,完善應(yīng)急預(yù)案,組織員工開展預(yù)案推演,提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。
根據(jù)公司要求,分別與ME簽定《安全責(zé)任狀》,與員工簽訂安全承諾書。明確加油站與安全責(zé)任的關(guān)系,方便了安全管理。強(qiáng)化安全管理工作,消除事故隱患。
四、 加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理,努力降低油品消耗
堅(jiān)持對(duì)油罐車進(jìn)行卸油前的準(zhǔn)確計(jì)量,油品的核對(duì),對(duì)油罐做到每天計(jì)量、核算,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度,特別是元豐站,因的主要用戶大都為小流量加油的摩托車。在校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí),必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素。總之,加強(qiáng)計(jì)量管理,明確計(jì)量員責(zé)職,發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析,不隔夜,建立健全計(jì)量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。
五、 設(shè)備管理
本人本著“大修早處理小修不出門”的原則,通過對(duì)領(lǐng)班的培訓(xùn),每日進(jìn)行設(shè)備檢查,做到了早發(fā)現(xiàn),早解決?;颈WC了加油站設(shè)備全年運(yùn)行正常,在維修中心的大力配合下,基本做到了加油站的設(shè)備完好。
不足之處:
1.精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
2.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
3.員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。
4.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。
站長述職報(bào)告 篇2
XX年,石首綜合試驗(yàn)站按時(shí)、圓滿地完成了任務(wù)書和首席、體系內(nèi)的各位專家下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),也配合地方漁業(yè)行政主管部門為本區(qū)域水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了諸多工作。我現(xiàn)就XX年主要工作情況作如下述職:
一、任務(wù)委托協(xié)議中規(guī)定的各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況
1、開展異育銀鯽“中科3號(hào)”的親本保種、擴(kuò)繁、規(guī)?;斯び缂夹g(shù)及養(yǎng)殖模式研究
我站今年共繁育異育銀鯽“中科3號(hào)”xx萬尾,在5個(gè)示范片及周邊養(yǎng)殖面積2518畝,記錄其生長、抗逆性狀況,并同步進(jìn)行飼料配方與投喂技術(shù)初步研究,同步開展養(yǎng)殖模式研究,篩選最適放養(yǎng)密度、放養(yǎng)規(guī)格等。研究養(yǎng)殖過程中疾病發(fā)生情況,獲得新品種病害防控初步技術(shù)。
2、加大草魚疫苗的使用和研究
我站在示范片內(nèi)開展了草魚出血病、嗜水氣單胞菌、細(xì)菌性疾病三聯(lián)滅活疫苗的示范推廣。對(duì)依托單位石首老河長江四大家魚原種場生產(chǎn)的草魚苗種全部實(shí)行免疫后再出售,在示范片大規(guī)模推廣草魚免疫技術(shù)應(yīng)用,并進(jìn)行了免疫促進(jìn)劑和新型微生物制劑的試用推廣。今年示范片內(nèi)草魚疫苗使用率達(dá)到93.4%,輻射區(qū)域草魚疫苗使用率達(dá)到63.1%。
3、參與優(yōu)良品種的選育和推廣
我站配合遺傳育種崗位專家鄒桂偉研究員,開展了長豐鰱和草魚品種篩選,引進(jìn)推廣長豐鰱xx萬尾,新品種在我站的依托單位老河四大家魚原種場育種,在示范片及周邊池塘開展套養(yǎng)3567畝,在白蓮湖示范片xx畝大湖開展混養(yǎng)示范,以后將逐步形成具有區(qū)域特色的大宗淡水魚類育種與高產(chǎn)養(yǎng)殖品種。
4、開展病害防控技術(shù)的集成示范
在示范片示范推廣底質(zhì)改良劑、水質(zhì)改良劑、人工藻粉等,減少化學(xué)藥物的使用量,發(fā)展環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的健康漁業(yè)。配合開展病毒病的診斷和檢測技術(shù)示范和應(yīng)用,面積xxx畝;配合開展細(xì)菌病的診斷和檢測技術(shù)示范和應(yīng)用,面積xxx畝;配合開展寄生蟲病的診斷技術(shù)示范和應(yīng)用,面積xx畝;配合開展真菌病診斷和檢測技術(shù)示范和應(yīng)用,面積xx畝。
5、開展池塘水質(zhì)調(diào)控機(jī)制與底質(zhì)調(diào)控技術(shù)研究
我站配合養(yǎng)殖與工程設(shè)施研究室主要開展了養(yǎng)殖水質(zhì)監(jiān)測與預(yù)判技術(shù)、池塘底層營養(yǎng)釋放技術(shù)、池塘底泥改良技術(shù)三個(gè)方面的技術(shù)研究,并已取得初步成果。參與建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代漁業(yè)養(yǎng)殖基地,面積1227畝;建立池塘生態(tài)工程化調(diào)控與模式建設(shè)規(guī)范1套;建設(shè)大宗淡水魚高效健康養(yǎng)殖模式示范片1257畝,輻射4.2萬畝。
6、開展大宗淡水魚精確投喂技術(shù)的研究與示范
在各示范片開展試驗(yàn)養(yǎng)殖,研究不同規(guī)格魚類的主要營養(yǎng)素需求,推廣新型、健康的養(yǎng)殖模式,我們主要開展了草魚80:20養(yǎng)殖技術(shù)試驗(yàn)示范,異育銀鯽“中科3號(hào)”、長豐鰱套養(yǎng)試驗(yàn)示范。
7、參與開發(fā)風(fēng)干魚等大宗淡水魚類加工產(chǎn)品
在體系加工研究室的幫助下,與本地好味源水產(chǎn)加工廠合作,開展水產(chǎn)品冷凍、保鮮、腌制、干制、熏制、調(diào)味、殺菌等技術(shù)研究,開發(fā)了風(fēng)干魚等大宗淡水魚類等產(chǎn)品。參與開發(fā)風(fēng)干魚等大宗淡水魚類加工產(chǎn)品2個(gè);協(xié)助建成大宗淡水魚類加工示范生產(chǎn)線1條;協(xié)助建立大宗淡水魚類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng);協(xié)助完成大宗淡水魚類應(yīng)用技術(shù)研究。
8、開展大宗淡水魚信息監(jiān)測及信息上報(bào)
按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究室的要求,試驗(yàn)站還安排專人負(fù)責(zé)收集和分析本地漁業(yè)生產(chǎn)、市場流通、消費(fèi)需求等環(huán)節(jié)的有關(guān)信息、動(dòng)態(tài),參與水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的收集、分析和評(píng)估。并按要求完成信息采集上報(bào)、工作日志的撰寫及工作簡報(bào)的征稿工作。
二、對(duì)本區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)支撐情況
石首綜合試驗(yàn)站對(duì)本區(qū)域水產(chǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。為了促進(jìn)試驗(yàn)站試驗(yàn)示范成果的快速轉(zhuǎn)化,我們從多方面指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)水產(chǎn)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣。
1、完成示范基地建設(shè)
今年試驗(yàn)站按照體系要求,我們進(jìn)一步加大了6個(gè)示范基地的建設(shè),擴(kuò)大了試驗(yàn)站的輻射范圍,能使體系的成果得到更大范圍推廣。
2、推廣了兩個(gè)新品種
重點(diǎn)推廣體系主推品種異育銀鯽“中科3號(hào)”和長豐鰱。今年我站擴(kuò)繁異育銀鯽“中科3號(hào)”1500萬,長豐鰱1000萬,在示范進(jìn)行大規(guī)模中試。通過試驗(yàn)示范養(yǎng)殖,新品種有著傳統(tǒng)產(chǎn)品不可比擬的生長、抗病方面的優(yōu)勢,畝平增加效益380元以上。
3、推廣了三個(gè)新模式
主要推廣了草魚80:20健康養(yǎng)殖、異育銀鯽“中科3號(hào)”專養(yǎng)、異育銀鯽“中科3號(hào)”、長豐鰱套養(yǎng)3種成熟的養(yǎng)殖模式。
4、召開了五次技術(shù)培訓(xùn)會(huì)
今年我站開展了以水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖技術(shù)為主題,以促進(jìn)漁業(yè)增效、漁民增收為目標(biāo)的水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班,綜合科技下鄉(xiāng)、信息調(diào)查采集等活動(dòng)大力推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖技術(shù)、普及科學(xué)用藥知識(shí)、宣傳水產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī),提高養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)殖水平和綜合素質(zhì)。全年共組織各類培訓(xùn)班5次,現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場調(diào)研、科技入戶15次,產(chǎn)業(yè)咨詢30余次,應(yīng)急救災(zāi)服務(wù)3次。培訓(xùn)基層技術(shù)人員224人次,其中崗位人員25人次,漁技人員75人次,漁民124人次。為地方主管部門及規(guī)模企業(yè)提出各類建議措施等近20條,發(fā)放高產(chǎn)技術(shù)示范規(guī)程、各類明白紙、技術(shù)手冊、技術(shù)資料、科技簡報(bào)0.3萬余冊(份),技術(shù)輻射面積20萬畝,參訓(xùn)養(yǎng)殖戶水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)和安全用藥意識(shí)有明顯提高,生態(tài)健康養(yǎng)殖技術(shù)得到進(jìn)一步推廣應(yīng)用。
站長述職報(bào)告 篇3
供熱是公司維民福祉的重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目,是構(gòu)建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng),更是必須圓滿完成的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。為此,我公司自年初開始就著手。為今冬供熱做好充分準(zhǔn)備?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、供熱基本情況
截至目前,我市城區(qū)實(shí)施了老舊小區(qū)集中供熱改造工程,拆除27座區(qū)域鍋爐房,簽訂了入網(wǎng)合同73份全部實(shí)現(xiàn)了集中供熱,同時(shí)安裝相應(yīng)配套設(shè)施,集中供熱面積達(dá)100萬平方米,建設(shè)換熱站53座,主管網(wǎng)長度達(dá)到15.66公里,城區(qū)集中供熱普及率達(dá)到100%。
二、目前供熱準(zhǔn)備情況及措施
20xx年我公司重根據(jù)城市建設(shè)總體規(guī)劃超前建設(shè)換熱設(shè)施。一是供熱營銷合同。今年入網(wǎng)合同共簽訂16份,簽訂供用熱合同11份,供熱面積新增50萬平方米。新建換熱站14座,取消了城區(qū)27座鍋爐房,新增供熱面積50萬平方米。二是供熱管網(wǎng)建設(shè)工程。累計(jì)鋪設(shè)供熱主管網(wǎng)10余公里,新老城區(qū)基本實(shí)現(xiàn)供熱管網(wǎng)全覆蓋,工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗(yàn),合格率達(dá)到100%;停爐后對(duì)主管網(wǎng)和直管網(wǎng)的各個(gè)閥門、泄水閥、排氣閥保養(yǎng);運(yùn)營前排查所有的檢查井內(nèi)有無積水,井蓋有無損壞,補(bǔ)償器、閥門、泄水閥是否完好;加強(qiáng)管網(wǎng)的日常維護(hù)工作,每周對(duì)各個(gè)檢查井的.供暖設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,對(duì)供暖用戶做好每天檢查,使供暖滿意度達(dá)到98%以上;3月15日供暖結(jié)束前的管網(wǎng)運(yùn)行保障工作、強(qiáng)化巡查,及時(shí)處理突發(fā)問題;熱網(wǎng)管線注水完成,具備隨時(shí)供暖條件。三是安全運(yùn)行情況。完成鍋爐的檢修,并對(duì)各項(xiàng)設(shè)備儀器進(jìn)行檢查維護(hù),重點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備治理,建立了水煤分析實(shí)驗(yàn)室,主設(shè)備消缺率達(dá)到100%,輔助設(shè)備消缺率達(dá)到98%以上;嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)運(yùn)行班一班三查,建立“安全責(zé)任”制度,并對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)防止各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,做好3月15日供暖結(jié)束前的保障工作。
為了保證運(yùn)行工作的順利,我公司采取以下五項(xiàng)措施:
(一)細(xì)化供熱前檢查,確保無破損、無泄漏、無安全隱患。檢查進(jìn)戶井,確保無缺陷。
(二)搞好人員培訓(xùn),提高供熱操作服務(wù)人員素質(zhì)。培訓(xùn)主要針對(duì)三部分人員:培訓(xùn)泵房操作員、培訓(xùn)收費(fèi)員、維修服務(wù)人員提高服務(wù)技能改善服務(wù)態(tài)度。
(三)突出抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力提高用戶滿意率。我們將實(shí)行全天候報(bào)修,確保維修及時(shí)率達(dá)到100%,用戶滿意率達(dá)到98%以上。供熱維修處全員參戰(zhàn),逐樓逐戶進(jìn)行走訪排查。對(duì)不熱戶由機(jī)關(guān)、基層專業(yè)技術(shù)人員組成攻關(guān)組,逐戶解決不熱問題。
三、健全服務(wù)機(jī)制,不斷提高居民滿意程度。
加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)管力度,對(duì)企業(yè)購煤計(jì)劃、供熱檢修情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度,現(xiàn)場檢查。堅(jiān)持定期和不定期對(duì)換熱站等供熱設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知供熱企業(yè),提高供熱質(zhì)量。加強(qiáng)回訪,定期不定期對(duì)居民小區(qū)抽樣檢查,了解戶內(nèi)溫度是否達(dá)到規(guī)定要求,及時(shí)反饋供熱企業(yè)。供熱工作涉及千家萬戶,關(guān)乎群眾冷暖和社會(huì)和諧穩(wěn)定。我們將按照公司的部署和要求,全力組織好今冬供熱工作,讓廣大群眾過上一個(gè)溫暖祥和的冬季!
站長述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
**年是貫徹落實(shí)“十六大”和“十六屆四中全會(huì)”精神的一年,我站在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“新思路,新舉措,新發(fā)展”為主題旋律,樹正氣,講團(tuán)結(jié),以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),按照處黨委的統(tǒng)一部署,立足實(shí)際,務(wù)實(shí)工作??傮w來說,我們的工作思路是“圍繞一個(gè)中心,開展兩項(xiàng)創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,做到一個(gè)突破”,內(nèi)抓精細(xì)管理,外樹鶴大形象,推進(jìn)全站工作健康有序的開展。接下來,我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:
一.圍繞一個(gè)中心即我站今年的工作口號(hào),“咬定征費(fèi)中心,內(nèi)抓精細(xì)管理,外樹鶴大形象”。
今年處下?lián)芪艺镜恼髻M(fèi)任務(wù)是699萬元,年初根據(jù)管理處的“十六字”方針,我站適時(shí)提出工作口號(hào),制定相應(yīng)措施,在年底達(dá)到了超收200萬的工作目標(biāo)。
首先,明確目標(biāo),分解目標(biāo),分步實(shí)現(xiàn)。完善崗位責(zé)任制,實(shí)行班長問責(zé)制,引進(jìn)競爭和激勵(lì)機(jī)制,開展“流動(dòng)紅旗班組”活動(dòng),把收費(fèi)任務(wù)按季度、月份分解,再分解到班,落實(shí)到人頭,以征稽辦為考評(píng)單位,每天有對(duì)比,每月有分析,從管理要效益。
其次,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”,開展軍訓(xùn)大比武和交接崗比賽活動(dòng),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),規(guī)范文明用語,實(shí)施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。
第三,加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,有針對(duì)性的制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育,以考促學(xué),舉辦知識(shí)競賽,考核學(xué)習(xí)成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。
第四,健全記錄,完善體系文件,嚴(yán)格要求監(jiān)控員認(rèn)真填寫各種工作記錄,每天由值班站長審核記錄,由征稽辦審帶比對(duì)記錄,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序,方便收費(fèi)員工作,縮短單個(gè)車輛收費(fèi)流程時(shí)間,對(duì)大噸小標(biāo)車輛設(shè)立特殊車型記錄,對(duì)超限車輛設(shè)立超限車輛記錄,對(duì)假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費(fèi)環(huán)節(jié)的漏洞,更好的做到了應(yīng)征不漏。
通過實(shí)踐證明,以上措施切實(shí)可行,本年度我站上半年征費(fèi)額為3,889,078.00元,完成全年征費(fèi)任務(wù)的55.6%,下半年由于受治超工作帶來的影響,車流量減少,但通過不斷挖潛增收,開展堵逃漏費(fèi)會(huì)戰(zhàn),嚴(yán)格驗(yàn)證等,截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元,超額完成2,018,102.00元。
在以征費(fèi)為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時(shí),精心養(yǎng)護(hù),科學(xué)養(yǎng)護(hù),規(guī)范執(zhí)法,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整,為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
為實(shí)現(xiàn)公路的綠化、美化、香化,對(duì)養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會(huì),總結(jié)布署工作。今年全年保潔量達(dá)12,428.5km,為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應(yīng)的工作方案,做到各項(xiàng)工作搶前抓早,有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清,收費(fèi)區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過往司機(jī)的好評(píng)。
為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號(hào)“不收車主一分錢,不放一臺(tái)超限車”,所有執(zhí)法人員實(shí)諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少,趨向0臺(tái)/日的目標(biāo)。在執(zhí)法過程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,全年破獲路政案件201起,索賠127,140.00元,使國家損失降低至最底限。
二.開展兩項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),一創(chuàng)“青年文明號(hào)”,二創(chuàng)“省級(jí)文明單位”。
為對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、長效的管理,我們建立健全了基層組織,設(shè)團(tuán)支部、黨支部、工會(huì)、精神文明辦,以黨建帶團(tuán)建,共青團(tuán)與工會(huì)聯(lián)手,共求發(fā)展,均衡開展文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案,使創(chuàng)建活動(dòng)得到有計(jì)劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實(shí)施,并取得良好的成績,共收到錦旗9面,表揚(yáng)信十幾封。20xx年4月份中山陽林場職工在高速公路上突發(fā)急癥,我站職工積極救助,XX電視臺(tái)記者對(duì)此事進(jìn)行了專項(xiàng)采訪報(bào)道。20xx年5月我站順利通過了牡丹江市委的驗(yàn)收,被授于市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào),并在今年11月份申報(bào)省級(jí)“青年文明號(hào)”和文明單位,接受省廳的驗(yàn)收。
三.實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,即現(xiàn)代化辦公水平、檔案管理和行風(fēng)建設(shè)。
1.改善辦公環(huán)境,提高現(xiàn)代化辦公水平。
隨著社會(huì)的發(fā)展,辦公日趨現(xiàn)代化、信息化。現(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。我站為達(dá)到現(xiàn)代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設(shè)了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,由專門人員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行辦公自動(dòng)培訓(xùn),同時(shí)在職工中普及計(jì)算機(jī)知識(shí)。為各班辦配置電腦、彩色打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公用具,并在近期擬對(duì)養(yǎng)護(hù)辦電腦上網(wǎng),開通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng),修建了菜窖,讓職工衣食無憂,安心工作。
2.對(duì)檔案實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理升級(jí)的目標(biāo)。
我站將檔案管理列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,由站長親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負(fù)責(zé),形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對(duì)內(nèi)業(yè)材料及時(shí)整理,及時(shí)歸檔,并組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級(jí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提供保障。
3.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
收費(fèi)站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風(fēng),樹新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)必要工作。針對(duì)于此,我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“為人民服務(wù)”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,開展行風(fēng)建設(shè)。推行政務(wù)公開,開辦站長信箱,舉行站長見面會(huì),征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學(xué)決策,民主管理。為做到廣納諍言,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,在過往司乘人員中開展“為您服務(wù)、聽民聲、訪民意”活動(dòng),在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時(shí)也加強(qiáng)了與外界的交流和溝通,增進(jìn)了職工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。
四.做到一個(gè)突破,即突破舊的不合理的管理機(jī)制和服務(wù)體系,建立健全新的完善的管理機(jī)制和服務(wù)體系。
在新階段,新形勢,新要求下,機(jī)制改革勢在必行,如何改,改到何種程度便成了一個(gè)新課題。我站在今年下大力度改革機(jī)制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結(jié)不斷改進(jìn),使管理機(jī)制和服務(wù)體系日趨完善,逐步建成一套科學(xué)的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。如請(qǐng)銷假管理制度不再是無論病事假都采用一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn),而是按《勞動(dòng)法》規(guī)定執(zhí)行:新推行重大事故通報(bào)制和重大事故責(zé)任追究制,明確了責(zé)任人應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任,使職責(zé)分清,權(quán)責(zé)分清;制定了《站務(wù)管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對(duì)一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀(jì)律嚴(yán)明的征費(fèi)隊(duì)伍。
收費(fèi)站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對(duì)上級(jí)的要求及我到XX站后開展的各項(xiàng)工作,擇其重點(diǎn)做了匯報(bào),不能以點(diǎn)代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強(qiáng),在完善自我思想素質(zhì)的同時(shí)還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。
20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨,我們有決心也有信心,在鶴大處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績,揚(yáng)長避短,再展新姿,再創(chuàng)佳績,再塑新風(fēng),為鶴大處的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,我代表XX站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站工作的支持和幫助,并送上新春的祝福!
站長述職報(bào)告 篇5
從20xx年8月我到xx公司擔(dān)任服務(wù)站長,經(jīng)過半年的工作磨合,我已完全融入這個(gè)集體。針對(duì)過去的20xx年我們工作的不足,20xx年我們必須要做到部門與部門之間的融洽與默契。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,讓團(tuán)隊(duì)合作產(chǎn)生最大的價(jià)值!
20xx年工作職責(zé)與工作重心:
1、掌握當(dāng)?shù)仄囀酆笫袌黾翱蛻粜枨髣?dòng)態(tài),分析公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況,發(fā)掘業(yè)務(wù)及市場潛力。
2、負(fù)責(zé)部門員工崗位調(diào)整,培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,并監(jiān)督技術(shù)類培訓(xùn)的實(shí)施。
3、配合客戶與服務(wù)部關(guān)系管理工作。
4、監(jiān)督服務(wù)部流程及服務(wù)部基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。
5、整理客戶資料建立客戶檔案基本資料表。
6、根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶需求。
7、已高密為中心向周邊業(yè)務(wù)拓展,全面打造公司一流的的`服務(wù)團(tuán)隊(duì),全面貫徹走出去,請(qǐng)回來的服務(wù)理念。
8、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位。
售后運(yùn)營及目標(biāo)產(chǎn)值計(jì)劃:
1、完善售后的制度以及制度的執(zhí)行力。
2、嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行。
3、把售后各部門之間溝通好。
4、20xx年服務(wù)部總產(chǎn)值xx萬,挑戰(zhàn)xx萬,其中三包產(chǎn)值xx萬,挑戰(zhàn)xx萬,配件外銷xx萬,社會(huì)維修xx萬。
努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,與業(yè)務(wù)水平為把xx建成修理行業(yè)最具競爭力的企業(yè)而努力!
以上是我的述職報(bào)告,我會(huì)努力配合各部門的工作,以完成公司制定的利潤指標(biāo),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們監(jiān)督!
謝謝大家!
站長述職報(bào)告 篇6
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
20xx年初,按公司要求我被調(diào)至加油站任站長一職,這一年里在上司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全站員工的共同努力,截止到11月,我站共銷售成品油5525.02噸,達(dá)成整年任務(wù)的69%,較昨年對(duì)比減少0.92%,此中汽油3094.73噸,柴油5424.65噸,汽柴比1:2,非油品共銷售26259元,較昨年對(duì)比增添4.31%,IC卡共發(fā)卡330張,現(xiàn)就近一年的經(jīng)營和管理工作各方面狀況報(bào)告以下:
一、抓好經(jīng)營工作
今年我站憑著中國石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,牢牢環(huán)繞公司的營銷策略,加油站用熱忱的服務(wù)感動(dòng)來來常常的.每一位顧客。春耕節(jié)氣,站內(nèi)提早進(jìn)行春耕油品供給市場調(diào)研,走到村屯咨詢顧客需求,發(fā)放”春耕惠農(nóng)”的宣傳單,并依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況,提早進(jìn)行油品分配,有效控制了銷售節(jié)奏,保證了春耕油品供給安穩(wěn),給站內(nèi)帶來了銷量的提高和顧客的好評(píng)。同時(shí),發(fā)動(dòng)站內(nèi)每一位員工喊著人人都是銷售員的口號(hào),在業(yè)余時(shí)間也不忘宣傳油品,發(fā)動(dòng)每一位員工發(fā)掘潛伏客戶,成立客戶檔案,依據(jù)客戶花費(fèi)狀況進(jìn)行分類,保護(hù)老客戶、籠絡(luò)新客戶。在IC卡上線之際,站內(nèi)每一位員工都踴躍向顧客宣傳IC卡的優(yōu)惠政策,提高發(fā)卡量,也為員工博得獎(jiǎng)金提高了收入。
二、抓好安全教育和安全管理
加油站經(jīng)營的是危險(xiǎn)化學(xué)品,能夠說安所有是最重要的,在這一年里站內(nèi)新添員工的安全教育是尤其重要,員工的安全意識(shí)不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)害,在增強(qiáng)員工安全意識(shí)方面,常常貫徹落實(shí)”七想、七不干”、《現(xiàn)場九條禁令》等,讓員工在工作中養(yǎng)成優(yōu)異的安全習(xí)慣,保證站內(nèi)安全;勤檢查、重整頓、根絕隱患,堅(jiān)持每天交接班時(shí)檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏狀況時(shí)實(shí)時(shí)辦理,根絕了各樣隱患;別的,站內(nèi)的安全防火設(shè)備設(shè)備的保護(hù)和養(yǎng)護(hù)也是項(xiàng)安全工作,側(cè)重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
三、抓好數(shù)質(zhì)量管理
堅(jiān)持依據(jù)”卸油十步法”進(jìn)行卸油,認(rèn)真查對(duì)來油品號(hào)和數(shù)目,防止”跑冒滴漏”,每天計(jì)量庫存數(shù)目及溫度,每個(gè)月進(jìn)行加油機(jī)自校保證加油機(jī)的正確度,總之,增強(qiáng)計(jì)量管理,明確計(jì)量員責(zé)職,發(fā)現(xiàn)問題立刻查找剖析,不隔夜,成立健全計(jì)量剖析制度,努力保證將油品消耗降到最小。
四、工作中存在的不足
1. 站內(nèi)經(jīng)營策略不明確不靈巧,未能充足發(fā)揮地理優(yōu)勢,未能達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。
2.員工隊(duì)伍不穩(wěn)固,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
3.員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。
4.設(shè)備、設(shè)備的保護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作還做的不到位。
5. 站內(nèi)衛(wèi)生打掃不夠?qū)崟r(shí),存在衛(wèi)存亡角。
五、下一步工作計(jì)劃
在剩下的一個(gè)月里踴躍聯(lián)系客戶銷售成品油、發(fā)放IC卡、銷售非油品,努力達(dá)成經(jīng)營指標(biāo),增強(qiáng)站內(nèi)的管理和監(jiān)監(jiān)工作,內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面規(guī)范要求、仔細(xì)要求,實(shí)時(shí)清理衛(wèi)生改良站容站貌,增強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理和安全管理,團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工、以人為本、多與員工進(jìn)行交流,帶好隊(duì)伍。
站長述職報(bào)告 篇7
導(dǎo)語:伏案回眸,反思本職辦理工作,對(duì)工作加以梳理,在分析總結(jié)中尋找不敷點(diǎn),在梳理整合中尋找增加點(diǎn),這是一種理性思慮。下面是小編為您準(zhǔn)備的攪拌站述職報(bào)告范文,供您參閱。攪拌站述職報(bào)告范文1
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷堅(jiān)定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的20xx年。對(duì)于我們來講,20xx是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全站員工的共同努力下。我們做好了設(shè)備的維修保養(yǎng),規(guī)范了各個(gè)崗位的安全工作流程,有效的防范了各類安全事故的萌發(fā),更克服了生產(chǎn)任務(wù)的困難與壓力。在20xx年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),全年車輛以及設(shè)備安全正常運(yùn)行,生產(chǎn)情況良好。本站于20xx年度共完成生產(chǎn)混凝土方。共消耗機(jī)制砂噸,1—2石子噸,0—5石子3749噸,罐裝425水泥8303噸,粉煤灰1796噸,外加劑310噸。
自檢工業(yè)園印一,印二頂板柱的C30混凝土強(qiáng)度二十八天已達(dá)到32mpa,六十天達(dá)到40mpa。C35框架梁十五天達(dá)到C30強(qiáng)度,縮短了拆模時(shí)間,使其能更早的進(jìn)行下一步的建設(shè)。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百!
其中七,八,十,十一月份的生產(chǎn)量均在三千以上,屬于比較忙碌的月份,重點(diǎn)也是針對(duì)于三和新工業(yè)園的混凝土供應(yīng)。其余月份的平均數(shù)也在2000方以上,在生產(chǎn)任務(wù)的閑暇之時(shí),也對(duì)整個(gè)攪拌站進(jìn)行了維護(hù)修理與整改。
20xx年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對(duì)于新工業(yè)園的建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)。
在我們的日常工作之中,難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤,不要推卸或逃避,認(rèn)真的分析錯(cuò)誤的根源,保證同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再出現(xiàn),這才是對(duì)工作的正確態(tài)度。
雖然我們20xx年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,認(rèn)真審視不足,努力整改,并針對(duì)不足之處對(duì)新的一年作出以下的規(guī)劃:
(一)首先是以安全第一,質(zhì)量為主:
1、增強(qiáng)員工安全意識(shí),增加安全生產(chǎn)和安全意識(shí)小例會(huì)的召開次數(shù),從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。
2、認(rèn)真檢修保養(yǎng)好攪拌站設(shè)備與車輛,做好防范工作。
3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),做好混凝土原材料的驗(yàn)收,不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上,從根本上保證生產(chǎn)成品合格率,及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
(二)然后是以人為本的思想,提高個(gè)人工作能力:
1、積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、提高生產(chǎn)技術(shù)水平,在此之外努力學(xué)習(xí)更好的生產(chǎn)工藝與技術(shù),掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
3、制定更合理的崗位制度和工作流程,使生產(chǎn)任務(wù)能更好的進(jìn)行。不僅要明確分工,還要責(zé)任到人,這樣才能腳踏實(shí)地的做好每個(gè)人的本職工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的配合意識(shí),只有大家一起努力才能更好的完成工作。
5,培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識(shí),發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)才能有更好的進(jìn)步。
(三)最后是攪拌站新的一年生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃:
1、20xx年度,我們力爭生產(chǎn)量達(dá)到每個(gè)月3000立方混凝土。
2、做好“節(jié)能降耗”的工作,在保證質(zhì)量的前提下,降低消耗,改善工藝,盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì),提高混凝土質(zhì)量。
3、加大對(duì)大華分站的監(jiān)督管理力度,確保生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)行。
新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢想。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)們的指引與關(guān)注下,我們?nèi)w員工會(huì)更加努力,精益求精,奮斗不懈,戰(zhàn)勝一切困難,為我們?nèi)偷慕ㄔO(shè)添磚加瓦。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,我在這里預(yù)祝大家新的一年,心想事成,闔家幸福。
攪拌站述職報(bào)告范文2轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅(jiān)定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對(duì)介休自建站20xx年來的工作情況總結(jié)如下:
一、安全及生產(chǎn)方面:
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在20xx度要做以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,時(shí)刻警鐘常鳴,加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛。
3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/strong>
4、以實(shí)驗(yàn)為中心,加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量,以實(shí)驗(yàn)檢測,材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度,從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎(jiǎng)罰制度,依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵(lì)員工積極性。
6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。
7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
二、生產(chǎn)工作收獲:
試驗(yàn)室在20xx年完成了從C10到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,混凝土合格率達(dá)到98%以上。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn):
過去一年自建站還存在很多不足:
1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進(jìn)場成本,規(guī)范原材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結(jié)過去,是為了更好的展望未來,20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!
站長述職報(bào)告 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,大家好!
我叫xx,現(xiàn)任xx社區(qū)社區(qū)服務(wù)站站長一職,負(fù)責(zé)服務(wù)站的全面工作。建站2年以來,服務(wù)站人員能夠順利的開展社區(qū)服務(wù)工作,是和社區(qū)黨委、居委會(huì)及廣大居民的支持分不開的,在此我謹(jǐn)代表服務(wù)站全體工作者向你們表示衷心的感謝!
下面向領(lǐng)導(dǎo)和代表就一年來本人開展的工作進(jìn)行概括總結(jié)和匯報(bào)。
一、積極探索工作機(jī)制
密切兩委一站銜接,確保工作順暢運(yùn)行。本年度服務(wù)站在人員配備方面基本上初具規(guī)模,如何帶好服務(wù)站,使社區(qū)“三駕馬車”相互配合形成順暢高效的工作機(jī)制依然是本年度工作的重中之重。在街道指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,依照社區(qū)工作的實(shí)際需要,逐漸形成了符合xx社區(qū)社區(qū)工作需要的銜接機(jī)制。在每月召開兩次的社區(qū)三方聯(lián)席會(huì)議及服務(wù)站例會(huì)的基礎(chǔ)上,社區(qū)開展了更靈活、更有效的溝通方式,即建立社區(qū)黨委書記、居委會(huì)副主任、服務(wù)站站長三方日常聯(lián)席議事機(jī)制。對(duì)街道交派的任務(wù),需要居站協(xié)調(diào)配合完成的工作等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商,統(tǒng)籌安排。這樣既確保了各項(xiàng)工作的'上情下達(dá),又夯實(shí)了社區(qū)組織之間的協(xié)作配合和有效銜接,也為社區(qū)工作的順利開展起到了把關(guān)的作用。
二、善于發(fā)現(xiàn)個(gè)人工作特點(diǎn),協(xié)調(diào)優(yōu)勢運(yùn)用于工作之中。
服務(wù)站人均年齡27.5歲,具備對(duì)事物理解能力強(qiáng)、操作計(jì)算機(jī)等電子產(chǎn)品靈活等特點(diǎn)。在實(shí)際工作中,盡量充分利用這些優(yōu)勢,協(xié)調(diào)安排更適合的工作更為合適的工作崗位及內(nèi)容。例如,第六屆人口普查及內(nèi)容。例如,第六屆人口普查的系統(tǒng)培訓(xùn)及后期數(shù)據(jù)整理、核對(duì)、輸機(jī)等多項(xiàng)工作,均安排由站員完成。而社區(qū)居干及居民普查員則進(jìn)行實(shí)地入戶和正式1
表抄寫等大量工作,在這種合理分工配合之下,確保了本社區(qū)人口普查工作的扎實(shí)、穩(wěn)健的完成。
三、提高服務(wù)站整體服務(wù)水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力
確保為民服務(wù)的質(zhì)量。服務(wù)站自建站之始,全體工作者就按照“舉止文明、接待熱情、服務(wù)規(guī)范、辦結(jié)及時(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。運(yùn)行兩年來,服務(wù)站定期組織各崗位專職工作者對(duì)服務(wù)站工作手冊及各崗位政策內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的、深入的學(xué)習(xí),并且經(jīng)常性的交流工作心得,虛心請(qǐng)教社區(qū)居干,從而做到掌握政策依據(jù)、熟悉工作流程,進(jìn)而提高自身的業(yè)務(wù)水平,保證為民服務(wù)的質(zhì)量。
在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),我們還為居民提供更貼心、更人性化服務(wù)設(shè)施和舉措。不僅設(shè)置了等待座椅以方便行動(dòng)不便的居民辦事,還準(zhǔn)備了老花鏡方便老年人閱讀。此外,還提供服務(wù)宣傳材料、便簽紙等物品以方便居民了解服務(wù)政策。
截至20xx年12月上旬,服務(wù)站為社區(qū)居民共辦理事項(xiàng)655件,入戶走訪200余戶次,組織開展各項(xiàng)活動(dòng)11次190余人。正是大家的關(guān)愛成就了服務(wù)站和我個(gè)人的成長與成熟,在此我代表服務(wù)站向支持我們工作的“長輩”們致以衷心的感謝!感謝你們的支持和鼓勵(lì)!感謝你們的理解和包容!
20xx年正漸漸遠(yuǎn)去,一路走來,我們深切感受到了社區(qū)黨委、居委會(huì)的愛護(hù)和支持,感受到了廣大居民的關(guān)心和配合,在即將迎來的一年中,我們會(huì)繼續(xù)的努力,更加勤奮的工作,爭取不斷的進(jìn)步,茁壯的成長!期待在新的一年中再接再厲,取得更好的工作成績!
xx社區(qū)社區(qū)服務(wù)站站長:xx
20xx年12月17日
站長述職報(bào)告 篇9
時(shí)光流逝,歲月如梭。來到加油站工作已有十年多了,我透過自己不斷地學(xué)習(xí)以及經(jīng)過公司多次的培訓(xùn)不斷的成長,從最基本的加油員做起到記賬員、計(jì)量員、站長。透過這些年我在加油站的各個(gè)崗位上工作對(duì)加油站業(yè)務(wù)及管理應(yīng)用積累了一些經(jīng)驗(yàn),就如何做一個(gè)稱職的站長,我也有自己的感悟、體會(huì)。
還記得在一次培訓(xùn)中,省公司的一位處長說過:加油站雖小,但五臟俱全,資產(chǎn)規(guī)模大,諸位切不可掉以輕心。確實(shí)如此,自上任站長以來我一向在思考怎樣做才能限度的調(diào)動(dòng)員工的用心性,怎樣做才能超過競爭對(duì)手,怎樣做才能拉近加油站與客戶的關(guān)系。總之如何使我站運(yùn)營我總結(jié)為三個(gè)“如何”。
一、如何把員工真正凝聚到一齊發(fā)揮出能量。比爾、蓋茨說“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證”。的確在這個(gè)滿大路都是加油站的競爭時(shí)代,僅憑個(gè)人潛力要想取得勝利是不可能的。而我作為站長就是如何帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在工作生活方面,我們之間雖有職位上的差異,但人格上卻都是平等的。在員工面前,只是一個(gè)領(lǐng)頭帶班而已,沒有什么了不得的榮耀和得意之處。在平時(shí)與員工們多溝通交流,因?yàn)閱T工們的用心性發(fā)揮得愈好,工作就會(huì)完成得愈出色,也讓你自己獲得了更多的尊重,樹立了開明的形象。而聆聽員工提出的推薦更能體味到每個(gè)人的心境和了解工作中的狀況,為準(zhǔn)確反饋信息、調(diào)整管理方式帶給了詳實(shí)的依據(jù)。在布置工作任務(wù)時(shí)就會(huì)游刃有余,使各項(xiàng)工作更好的落實(shí)。
二、如何提升加油站銷量。銷售量是一個(gè)企業(yè)的命脈。而加油站作為中石化的窗口單位,銷量的好壞直接影響著我們企業(yè)的興衰。所以我們務(wù)必想方設(shè)法來提高我站的銷量。
1、保證環(huán)境、衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量。建立衛(wèi)生職責(zé)制,設(shè)立明確的標(biāo)準(zhǔn)和賞罰制度。建立三級(jí)檢查機(jī)制:職責(zé)員工自查,帶班長逐項(xiàng)檢查,站長進(jìn)行抽查。對(duì)主要部位、易出問題部位、或強(qiáng)調(diào)過的部位重點(diǎn)檢查,抽查能夠隨機(jī)進(jìn)行。建立員工服務(wù)測分制,與顧客互動(dòng)起來,由帶班長執(zhí)行站長監(jiān)督。
2、建立客戶檔案。開展客戶調(diào)查,深入研究本地油品市場客戶特點(diǎn),對(duì)市場做出理性分析。穩(wěn)固已有客戶,善于發(fā)現(xiàn)新客戶、大客戶。和客戶群經(jīng)常進(jìn)行溝通交流,增進(jìn)了解、促進(jìn)友情、鞏固合作。根據(jù)客戶的需要不斷的調(diào)整銷售方向。例如:中鐵十二局的一支施工隊(duì)用油量相當(dāng)大,由于我經(jīng)常與其隊(duì)長交流溝通,得知施工隊(duì)提前需要-20號(hào)柴油,可對(duì)于其他客戶來說還用不著-20號(hào)柴油。由于其用量還沒有到達(dá)專門為其調(diào)油量,我給隊(duì)長提議讓他帶其他施工隊(duì)的也來我站加油,我們就可專門為他們一個(gè)罐提前變?yōu)?20號(hào)。最終協(xié)議達(dá)成,使我站銷量增加百分之二十。
3、充分發(fā)揮中國石化的品牌優(yōu)勢。用心發(fā)展非油品業(yè)務(wù),由加油員向顧客推銷非油品,以我站的油品業(yè)務(wù)來帶動(dòng)客戶來便利店消費(fèi)。
三、如何做好加油站的安全管理工作。建立健全安全組織,加強(qiáng)班組安全管理。各個(gè)班組要設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)督促、檢查站內(nèi)的安全管理措施,要建立嚴(yán)格的安全崗位職責(zé)制。做好消防安全設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并完成安全方面的日常記錄,建立完善安全臺(tái)帳。在規(guī)范加油站安全防范措施并抓好落實(shí)基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)加油站安全管理措施的宣傳,嚴(yán)禁在加油站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。要經(jīng)常開展各種形式的安全檢查,并對(duì)查出的問題要分類排隊(duì),落實(shí)職責(zé),限期整改。
總之,加油站易燃、易爆的高危特點(diǎn)決定了我們務(wù)必高度重視加油站的安全建設(shè)和安全管理,否則,再好的經(jīng)濟(jì)效益,都是徒勞無益的。因此加油站要時(shí)刻遵循《防火防爆十大禁令》,把安全防火工作始終放在首位。
作為加油站的一名管理人員我想自己還有好多地方需要不斷的學(xué)習(xí)和完善。在工作上我數(shù)十年如一日,早已把加油站的明天作為自己的事業(yè)來做,為我們企業(yè)明日的輝煌而努力。
站長述職報(bào)告 篇10
農(nóng)機(jī)站2011述職報(bào)告
2011年已經(jīng)過去大半年了,這半年來在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下,較好的完成了本年度的各項(xiàng)工作,為了今后更好的工作,現(xiàn)將半年來的工作匯報(bào)如下:
一、思想政治方面
一年來,我思想上與黨中央保持高度一致,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)生活與工作,熱愛祖國,團(tuán)結(jié)同志,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極工作,勤奮努力,盡職盡責(zé),全心全意為人民服務(wù)。
二、工作方面
1、農(nóng)機(jī)工作
經(jīng)過幾年來國家對(duì)農(nóng)村購機(jī)補(bǔ)貼惠民政策的深入人心,今年我處的群眾購機(jī)極為上升區(qū)勢,對(duì)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到了積極作用,農(nóng)民干起農(nóng)活即省時(shí)又省力,對(duì)前來辦理手續(xù)的群眾,我能夠熱情接待,講解有關(guān)事宜,從不叨難群眾,在今年國家購機(jī)補(bǔ)貼的資金困難情況下,我積極協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)局,緊緊抓住國家繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)具予以補(bǔ)貼力度的有利機(jī)遇,把多爭取農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼資金、滿足我市廣大農(nóng)民所需機(jī)型的工作放在第一位,全力以赴,使我鎮(zhèn)不僅獲得的農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼資金額度較往年有新突破。
2、積極組建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。我鎮(zhèn)組建的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作一方面為農(nóng)民服務(wù),提高城區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度和現(xiàn)代化
種植水平;一方面提升直觀教學(xué)檔次,達(dá)到教學(xué)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
3、玉米機(jī)械化收獲是制約我鎮(zhèn)機(jī)械化收獲的“瓶頸”,近幾年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員在玉米收獲機(jī)的選型、試驗(yàn)、示范過程中,總結(jié)出一套完整的技術(shù)規(guī)范。
4、農(nóng)機(jī)科技宣傳更貼近農(nóng)民。隨著科學(xué)技術(shù)的普及,廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具、新政策的需求更加渴望。為滿足農(nóng)民的需求,我們不僅新制作了農(nóng)機(jī)具簡介宣傳單,現(xiàn)場給農(nóng)民發(fā)放宣傳單,介紹各種農(nóng)機(jī)具性能,講解國家購機(jī)補(bǔ)貼政策、申請(qǐng)購機(jī)補(bǔ)貼程序,深受農(nóng)民的歡迎。
5、農(nóng)機(jī)安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。鎮(zhèn)政府對(duì)安全工作高度重視,深入開展隱患排查、“三項(xiàng)行動(dòng)”檢查、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)春秋季專項(xiàng)檢查,農(nóng)機(jī)事故明顯下降.保證了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全穩(wěn)定。為我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定做好我們的工作。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具的管理。按規(guī)定享受補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)具兩年之內(nèi)不得轉(zhuǎn)賣。我們在明確要求各村將補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具在落戶表中加蓋補(bǔ)貼字樣章,兩年之內(nèi)無特殊情況不得轉(zhuǎn)賣、過戶。
7、學(xué)習(xí)及其它方面
積極參加實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照活動(dòng)部署,認(rèn)真學(xué)習(xí),記好筆記,聯(lián)系工作實(shí)際談心得體會(huì),深入剖析思想、工作等方面存在的問題,通過半年的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),自己的收獲很大,今后努力方向更明確,工作目標(biāo)更高,不遲到不早退,認(rèn)真聽課、記筆記,起到表帥作用。
遵守民主集中制原則, 嚴(yán)格要求自己,廉潔自率。服從領(lǐng)導(dǎo),與其他同志搞好配合。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同事,厲行節(jié)約,顧全大局。
三、存在的問題
已建農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社作用發(fā)揮的還不到位;農(nóng)民購買補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具交的差價(jià)款管理不符合規(guī)定,已經(jīng)整改;農(nóng)機(jī)科技培訓(xùn)的形式缺乏創(chuàng)新;農(nóng)機(jī)安全管理力度需要繼續(xù)加大。
四、明年工作思路
重點(diǎn)是多爭取農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼資金,使我鎮(zhèn)農(nóng)民多受益,農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,農(nóng)機(jī)總動(dòng)力大幅提升?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)模進(jìn)一步壯大,管理規(guī)范,成為我縣現(xiàn)代農(nóng)機(jī)化的典范。確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,違章率、事故率下降。擴(kuò)大農(nóng)機(jī)科技培訓(xùn)范圍,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容,繼續(xù)提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員、技術(shù)人員、管理人員的技術(shù)能力和管理水平.
以上匯報(bào)有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
農(nóng)機(jī)服務(wù)站
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收費(fèi)站述職報(bào)告【篇1】
霸州收費(fèi)站位于河北保津高速公路的中心,毗鄰106國道,是連接天津、保定、廊坊、任丘等地的重要交通樞紐,霸州站現(xiàn)有團(tuán)員30人,占全體職工總數(shù)的75%,平均年齡24歲,是一支年輕、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。 2002年是新世紀(jì)第一次黨的全國代表大會(huì)——“十六大”召開的一年,也是中國入世后的第一年。面對(duì)新形式的需要,霸州站團(tuán)支部在上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”、樹保津形象為己任;以爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“巾幗文明示范崗”活動(dòng)為載體;以實(shí)施“六個(gè)一”育人計(jì)劃為舉措,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部建設(shè),充分發(fā)揮了團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用:連續(xù)三年超額完成上級(jí)下達(dá)的收費(fèi)任務(wù);被省直工委授予“青年文明號(hào)”和“巾幗文明示范崗”;2002年度涌現(xiàn)出廳級(jí)先進(jìn)1人、局級(jí)先進(jìn)2人、處級(jí)先進(jìn)4人、處級(jí)青年崗位能手6人、巾幗明星10人;好人好事更是層出不窮共獲錦旗25面、表揚(yáng)信28封。下面將具體工作匯報(bào)如下: 一、民主選舉支部成員,提高團(tuán)支部組織活力?!?002年初,我們對(duì)團(tuán)支部干部的任免進(jìn)行了改革:首先在職工中進(jìn)行了民意測驗(yàn),將職工比較滿意的幾位同志列為支部成員候選人,然后在支部大會(huì)上采用民主投票的方式選出支部書記、組織委員、宣傳委員和文體委員,組成了目前團(tuán)支部班子成員。由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)團(tuán)支部日常行政工作,策劃各階段具體活動(dòng),各支部委員各司其職、分工明確,提高了團(tuán)支部組織活力和運(yùn)轉(zhuǎn)能力。團(tuán)支部成員間團(tuán)結(jié)一心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),起到了模范表率作用,提升了團(tuán)干部的感召力?!《?、完善制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)支部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制?!ⅰ叭龝?huì)一課”制度化,即:定期召開“支部大會(huì)”、“支部委員會(huì)”、“民主生活會(huì)”,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定工作計(jì)劃。我站團(tuán)支部根據(jù)工作需要,自己整理搜集了相關(guān)材料,編輯成團(tuán)課教材,采取輪訓(xùn)的形式,由團(tuán)干部授課,定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí),有計(jì)劃、有目的的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育?!榱送晟苾?nèi)部管理,我們還制定了“三制”、“三簿”和“三冊”。其中“三制”即:《團(tuán)內(nèi)民主選舉制度》、《團(tuán)支部例會(huì)制度》、《工作計(jì)劃及報(bào)告制度》;“三簿”即:《團(tuán)支部會(huì)議記錄》、《團(tuán)支部收繳記錄》、《支部活動(dòng)記錄》;“三冊”即:《團(tuán)員花名冊》、《團(tuán)干部花名冊》、《入團(tuán)積極分子花名冊》?!榱苏鎸?shí)、翔實(shí)的反映團(tuán)支部建設(shè)工作,我們建立了團(tuán)支部專項(xiàng)檔案,專人負(fù)責(zé)管理,將團(tuán)支部工作檔案詳細(xì)分為了12個(gè)科目。對(duì)團(tuán)支部工作各開展階段進(jìn)行詳細(xì)記載、備案。 一系列制度的建立和落實(shí)使我站團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展?!∪?、占領(lǐng)青年活動(dòng)陣地,發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用。 1、開展“兩創(chuàng)”崗位建功活動(dòng)?! 皟蓜?chuàng)”即:爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“巾幗文明示范崗”?!∥覀冊谑召M(fèi)站口設(shè)立“青年文明號(hào)”便民服務(wù)臺(tái),發(fā)放“青年文明號(hào)”服務(wù)卡,為司乘人員提供地圖、藥品、熱水、修車工具等。在收費(fèi)廣場設(shè)“創(chuàng)建青年文明號(hào)”燈箱,設(shè)置監(jiān)督臺(tái)和公示牌。做到六公開,并向社會(huì)承諾——依法收費(fèi),無三亂現(xiàn)象;文明服務(wù),無忌語現(xiàn)象;站口整潔,保障暢通。設(shè)立“違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)電話”和“規(guī)范服務(wù)監(jiān)督電話”。廣泛聽取社會(huì)各屆的意見和建議。并且開展“爭當(dāng)崗位能手、號(hào)手聯(lián)動(dòng)活動(dòng)”。杜絕違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生,文明用語使用率達(dá)100%。通過以上舉措,我們以規(guī)范的行為、文明的服務(wù)充分展示了“青年文明號(hào)”的風(fēng)彩,塑造了“窗口單位”良好的形象。2001年9月,我站被省職工委授予“青年文明號(hào)”。 為充分挖掘女職工自身潛力,發(fā)揮女職工特長,團(tuán)支部與女工委帶領(lǐng)全體職工自2001年三月份起,開展了爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動(dòng),極大的促進(jìn)了霸州收費(fèi)站各項(xiàng)工作的開展。為提高職工素質(zhì),我們實(shí)施了“引導(dǎo)教育計(jì)劃”和“青工比武崗位練兵計(jì)劃”。其中“引導(dǎo)教育計(jì)劃”是在每月初根據(jù)工作重點(diǎn)和職工普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,整理編寫相應(yīng)的教材,組織職工利用工余時(shí)間學(xué)習(xí),在第二個(gè)月留營日考核學(xué)習(xí)成果,成績記入個(gè)人檔案,作為日后評(píng)優(yōu)的依據(jù)。“青工比武崗位練兵活動(dòng)”是每季度末以班組為單位進(jìn)行專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和隊(duì)列演練的評(píng)比。從幾個(gè)月來的學(xué)習(xí)實(shí)踐證明,這兩項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃切實(shí)可行,提高了整體素質(zhì),培養(yǎng)了一大批青年崗位能手和技術(shù)骨干,為“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!〕闪⑿麄鲌?bào)道小組,負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道和板報(bào)制作。宣傳報(bào)道小組成員中女職工占80%以上,做到了及時(shí)報(bào)道站內(nèi)工作動(dòng)態(tài)、宣傳工作精神、表揚(yáng)好人好事等。2002年度,在《河北交通》、《河北高速》、《保津信息》上發(fā)表稿件共計(jì)21篇;站內(nèi)繪制板報(bào)38期,在管理處繪制4期,板報(bào)小組的兩位女職工對(duì)板報(bào)的繪版進(jìn)行了研究和創(chuàng)新,摸索出利用水彩繪圖及粉筆書寫相結(jié)合的板報(bào)繪版新方法,在管理處組織的板報(bào)大賽中獲一等獎(jiǎng)。2002年我站被省職工委授予“巾幗文明示范崗”?!⊥瑫r(shí),配合站內(nèi)開展特色工作。例如:與霸州市委和當(dāng)?shù)匕傩展餐_展協(xié)手共創(chuàng)綠世紀(jì)活動(dòng)。共植一片“友誼林”。在當(dāng)?shù)匾鹆藰O大反響,霸州電視臺(tái)和廊坊電視臺(tái)均作了相關(guān)報(bào)道;5.18河北經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)之際,我站以良好的精神風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作作風(fēng)迎送過往的中外客商,得到了社會(huì)各屆的贊譽(yù);組織捐資助教活動(dòng)慰問桑園村小學(xué)的師生,并捐贈(zèng)圖書及教學(xué)用品;邀請(qǐng)霸州市革命老前輩作報(bào)告,教育職工“樹理想,扎實(shí)勤奮干工作”;與霸州高速巡警大隊(duì)、市公安局密切合作,為我們的收費(fèi)工作保駕護(hù)航,等等。通過一系列活動(dòng)的開展,使我站的特色工作猶如一道亮點(diǎn)始終貫穿于整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)中,創(chuàng)建活動(dòng)充滿蓬勃的生機(jī)。 2、實(shí)施“六個(gè)一”育人計(jì)劃,提高團(tuán)員素質(zhì)?!榱伺囵B(yǎng)一專多能型人才,我們開設(shè)了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班和,從基礎(chǔ)知識(shí)教起,注重實(shí)踐操作能力,為保津處實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化收費(fèi)奠定了基礎(chǔ)。將英語學(xué)習(xí)列入年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,著重口語訓(xùn)練,循序漸進(jìn),逐步提高了團(tuán)員們的會(huì)話能力,并在站內(nèi)宣傳板報(bào)中開辟“英語學(xué)習(xí)園地”,采用職工投稿、擇優(yōu)選用、有獎(jiǎng)翻譯的形式,調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)英語知識(shí)的熱情。3、成立“互助小組”、“醫(yī)藥小組”,提高服務(wù)質(zhì)量?!靶l(wèi)生小組”由站內(nèi)有醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的女職工負(fù)責(zé),購置常用藥品和簡單的醫(yī)療器械,解決大家有些頭疼腦熱還要去跑遠(yuǎn)路去買藥的困難,給職工提供了較好的生活保障。這不僅方便了職工,還方便了過路的司乘人員,雖是一些常用的藥品和簡單的外傷處理,卻博得了許多的好評(píng)?! 盎ブ〗M”由后勤女職工組成。購置了熨斗、針線等物品,為全體職工服務(wù),幫助熨整一些衣服及床單被罩等,不僅使崗上人員有良好的工作面貌,而且使內(nèi)務(wù)整理有很大的改觀?!?、開展文體活動(dòng),為職工提供展示聰明才智的舞臺(tái)?!F(tuán)支部組建了各種活動(dòng)小組:成立“文藝隊(duì)”,自編小品、相聲、歌舞等節(jié)目,占領(lǐng)文娛陣地,反映收費(fèi)站的生活和收費(fèi)員的心聲。團(tuán)支部集體創(chuàng)作的現(xiàn)代河北梆子《敬禮,我們是青年文明號(hào)》在保津處2001年元旦晚會(huì)中,得到了專業(yè)人士的肯定,獲二等獎(jiǎng)。團(tuán)支部選送的歌伴舞《歡樂中國年》在保津處2002年元旦晚會(huì)獲一等獎(jiǎng)。2003年3月5日,我站“文藝隊(duì)”作為交通廳唯一的代表隊(duì)參加了省直系統(tǒng)“慶三八婦女風(fēng)采展示會(huì)”的演出,在人員緊張的情況下全體職工齊
收費(fèi)站述職報(bào)告【篇2】
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已是__年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂趣,我時(shí)刻以一名優(yōu)秀收費(fèi)員的角度對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第一,在思想方面,本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴(yán)格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進(jìn)取,用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽(yù)。
第二,在學(xué)習(xí)方面,本人不斷加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底考核,如有考核不合格時(shí),將會(huì)再次對(duì)其鞏固學(xué)習(xí),為下次考核做好充足準(zhǔn)備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識(shí)又有安全意識(shí)的好員工。
第三,在收費(fèi)發(fā)卡方面,本人時(shí)刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止20__年__月份,本人共發(fā)出通行卡__張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡__張,收取通行費(fèi)___元,且沒有差錯(cuò)。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯(cuò)技術(shù)能手的稱號(hào),但是在發(fā)卡方面還存在著差錯(cuò),不能因?yàn)槟玫搅税偃f元無差錯(cuò)的稱號(hào)就有所驕傲,我將會(huì)在原有的基礎(chǔ)上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯(cuò)。
第四,在工作紀(jì)律方面,本人嚴(yán)格按照站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費(fèi)秩序管理八禁止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時(shí)能夠保持統(tǒng)一著裝,標(biāo)志齊全,出入崗?fù)ご髅弊?,進(jìn)入收費(fèi)崗?fù)つ軌虮3肿烂嬲R,門及時(shí)反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),保證車道的暢通無阻。
第五,在文明服務(wù)方面,有這么一句話,放行收費(fèi)管理比,看窗口建設(shè)這句話什么意思,是說要微笑服務(wù)嗎;沒錯(cuò),對(duì)待過往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務(wù)!在我的收費(fèi)工作中,對(duì)待過往的每一輛車,每個(gè)司乘人員我都會(huì)配合迎送手勢并微笑面對(duì),對(duì)司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,并能夠?yàn)樗境巳藛T排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時(shí),能夠做好對(duì)司機(jī)的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。
記得有一次夜班,我擔(dān)任的是外勤的職務(wù),晚上在外執(zhí)勤時(shí),有一輛東北車牌的貨車通過稱臺(tái)時(shí)突然跳磅,我便及時(shí)制止,要求他重新復(fù)磅,結(jié)果遭到司機(jī)的拒絕,并指手畫腳的說:“你是什么玩意,高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當(dāng)時(shí)心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機(jī)投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒說就讓他下了。
干我們這一行的,就是這樣,多少都會(huì)有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個(gè)例子是個(gè)反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應(yīng)寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個(gè)雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機(jī)解釋,最終維護(hù)了你們收費(fèi)站的利益,需要改一下。
收費(fèi)站述職報(bào)告【篇3】
一、xx年工作開展情況
(一)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“窗口”工作,支持力度大。
局主要負(fù)責(zé)人十分重視窗口工作,多次到中心檢查指導(dǎo)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)每周都到中心簽到,與中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。局里為工作人員配發(fā)制服兩套,統(tǒng)一著裝,樹立了窗口工作人員良好形象。
(二)提高工作人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高工作效能,強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,提高服務(wù)水平,國土窗口率先在中心開展服務(wù)質(zhì)量活動(dòng),既“五個(gè)一”活動(dòng)。
一是對(duì)窗口工作人員進(jìn)行一次再動(dòng)員,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),為進(jìn)一步提高窗口工作效能和服務(wù)質(zhì)量提供思想保證;
二是每季度開展一次自查自糾活動(dòng),對(duì)照依法行政,規(guī)范辦事,熱情服務(wù)等方面進(jìn)行自查自糾,表演先進(jìn),鞭策落后;
三是每個(gè)人每季度寫一篇工作小結(jié),聯(lián)系各崗位職責(zé),找不足抓整改;四是每季度組織一次企業(yè)回訪活動(dòng),上門征求企業(yè)對(duì)窗口審批,服務(wù)工作的意見和建議;五是每季度開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高窗口工作人員業(yè)務(wù)水平。上述活動(dòng)大大提高了窗口工作人員的綜合素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
(三)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)的便捷高效。
1、堅(jiān)持實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)窗口服務(wù)制”。局分管領(lǐng)導(dǎo)每周一次到窗口駐點(diǎn)辦公,直接面對(duì)投資者和辦事群眾,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。體現(xiàn)了“以人為本,便民高效”的服務(wù)理念,樹立了良好的政府服務(wù)形象。對(duì)窗口工作情況,工作人員服務(wù)情況以及執(zhí)行大廳工作紀(jì)律情況進(jìn)行現(xiàn)場督察。
2、實(shí)行“六公開”,提高辦事效率。國土窗口嚴(yán)格按照文件要求,將原承諾件時(shí)間為一個(gè)月不等的統(tǒng)一為收件資料完備后,7個(gè)工作日上報(bào),領(lǐng)取證件,窗口所有收費(fèi)項(xiàng)目在中心銀行結(jié)算窗口統(tǒng)一繳納。并按照標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)的要求,在窗口放置了《服務(wù)指南》,《項(xiàng)目告知單》,提供示范文本。為了方便群眾辦事,提高了辦事效率。國土窗口的工作人員在工作中心系群眾,心為群眾著想。當(dāng)遇到前來辦事人員因到下班時(shí)間而未能及時(shí)辦理時(shí),主動(dòng)延遲下班時(shí)間,等群眾辦完事才下班。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化窗口管理。
1、堅(jiān)持“四項(xiàng)制度”嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,“六個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定。
2、賦予窗口首席代表全權(quán)處理局相關(guān)業(yè)務(wù)事宜,首席代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場審查材料,現(xiàn)場審批,提高窗口辦件效率。
3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任追究相關(guān)規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)不定期督察,重點(diǎn)是窗口工作人員嚴(yán)格依法行政,執(zhí)行工作紀(jì)律,提高工作效率,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,解決群眾困難,推進(jìn)工作落實(shí)等方面情況,努力把窗口打造成效能型窗口。
收費(fèi)站述職報(bào)告【篇4】
工作總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由為大家整理的20xx收費(fèi)站年終收費(fèi)工作總結(jié)材料,希望對(duì)你有所幫助。
一年工作中,我們收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹落實(shí),管理處和管理所年度工作會(huì)議精神,嚴(yán)格遵守管理處和管理所各項(xiàng)規(guī)章制度,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,在全班團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),截止到11月30日,收費(fèi)四班共完成通行費(fèi)收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費(fèi)收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費(fèi)收入1695665元,收發(fā)卡62422張、在響應(yīng)管理處”百日稽查”任務(wù)的號(hào)召下,堵漏增收,共查處逃費(fèi)車輛60起,共追繳逃費(fèi)金額7535元,力爭費(fèi)收創(chuàng)高、在全年工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé)、對(duì)工作嚴(yán)格要求,堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,使班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)全年工作做一個(gè)總結(jié)、
1、遵章守紀(jì),細(xì)化工作目標(biāo)、保道口暢通、
在20××年工作中,我班人員嚴(yán)格執(zhí)行處各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法收費(fèi),嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征,對(duì)于各類特情車,如防訊車,施工車等,嚴(yán)格查證,嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行。在收費(fèi)過程中做到熱情周到,不卑不亢,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,文明服務(wù)、我所雖然車流量不大,但常常有突發(fā)事件發(fā)生,例如因稱重發(fā)生糾紛,要求少交費(fèi)免費(fèi)等,我們嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,正確客觀的處理問題,防止矛盾激化、及時(shí)為司機(jī)解決一些困難、在節(jié)假日車流理增大或有軍車車隊(duì)通過時(shí),迅速開啟備用道,確保現(xiàn)場暢通無阻、在這一年里,我們無一起有理投訴,無一起違規(guī)違紀(jì)事件、
2、抓稽查,著力提升堵漏增收能力
今年我們在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)逃費(fèi)車輛的打擊力度,響應(yīng)管理處的號(hào)召,加大對(duì)特權(quán)車、人情車,超限超載車,特情車,特別是對(duì)于一些逃費(fèi)車輛的打擊力度,重點(diǎn)是假”綠色通道”車輛和各類逃費(fèi)車輛、例于沖磅,跳磅,走s形,等已確認(rèn)的逃費(fèi)形式,著重加大打擊力度,嚴(yán)格把關(guān),并取得了良好的成績,全年我們共查處逃費(fèi)車輛60起,另外就是嚴(yán)格控制”綠色通道”車輛操作流程,始終堅(jiān)持
“一上報(bào),二驗(yàn)貨、三操作”操作流程;對(duì)于特情車”的核查突出”嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”,不斷優(yōu)化通行費(fèi)征收秩序和環(huán)境、在工作中,我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費(fèi)行為的各種經(jīng)驗(yàn)方法、在工作中實(shí)踐,并取得良好的效果、
3、抓服務(wù),樹形象,深化”微笑京珠”服務(wù)
去年我們說把”微笑京珠”當(dāng)作提升自身素質(zhì)的一個(gè)平臺(tái),今年我們在履行服務(wù)承諾的過程當(dāng)中,確實(shí)取得了良好的效果,個(gè)人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們在工作中,積極創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,說話和氣不忘”請(qǐng)”字,稱呼司乘不忘”您”字,執(zhí)行政策不忘”嚴(yán)”字,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無聲的微笑”打造有聲的名片,在服務(wù)司乘的過程當(dāng)中,在接受司乘回報(bào)的同時(shí),我們深感自身的價(jià)值也得了一個(gè)很好的體現(xiàn)和認(rèn)可,對(duì)于個(gè)別些司機(jī)的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點(diǎn),用無聲的微笑化解一次次的矛盾、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo),通過開展”夏日送清涼”、評(píng)選”微笑明星”等活動(dòng),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量、
4、抓業(yè)務(wù),強(qiáng)素質(zhì),著力提升業(yè)務(wù)水平
在平時(shí)空閑時(shí)間,開展各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加各類業(yè)務(wù)競賽,業(yè)余時(shí)間開展各類文體活動(dòng),強(qiáng)身健體,今年公司開展”看紅書,寫心得”活動(dòng),我們積極參加,在看書的同時(shí),寫下了心得,都感覺受益匪淺、建了班組活動(dòng)室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺(tái)、在現(xiàn)場工作當(dāng)中處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對(duì)各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
在這一年工作中,我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實(shí),在特情操作處理能力上,還有待進(jìn)一步提高,在控制長短款誤操作方面,工作細(xì)心程度還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作責(zé)任心還需進(jìn)一步提高、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新一年的工作中,我們將本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,圍繞以下幾點(diǎn)做好來年工作:
1、以工作為中心,搞好班組建設(shè)
來年我們將緊緊圍繞收費(fèi)工作這個(gè)工作重心制定了相應(yīng)班組工作計(jì)劃,并結(jié)合自身特點(diǎn),挖掘潛力,細(xì)化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,左右手”的作用,認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的整體,平時(shí)多加強(qiáng)與班組人員的思想交流,做到行動(dòng)思想一致,合理安排工作計(jì)劃,更好的完成工作任務(wù)。
2、抓業(yè)務(wù)技能,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作
面對(duì)日益復(fù)雜的收費(fèi)環(huán)境,我們只有更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道,積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力對(duì)各類收費(fèi)設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機(jī)卡紙,色帶更換,車道機(jī)死機(jī)等及時(shí)排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業(yè)知識(shí)。
3、深化“微笑京珠”服務(wù)理念
我們將繼續(xù)開展“微笑京珠”活動(dòng)推進(jìn)服務(wù),做好文明服務(wù),樹立良好的窗口形象,爭當(dāng)“微笑明星”,從提高自身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自內(nèi)心的為司乘服務(wù),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)理,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。使微笑服務(wù)真正深入廣大司乘。
新的一年又是一個(gè)新的開始,在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年工作當(dāng)中,克服困難,再接再勵(lì),把各項(xiàng)工作推上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
收費(fèi)站述職報(bào)告【篇5】
????霸州收費(fèi)站位于河北保津高速公路的中心,毗鄰106國道,是連接天津、保定、廊坊、任丘等地的重要交通樞紐,霸州站現(xiàn)有團(tuán)員30人,占全體職工總數(shù)的75%,平均年齡24歲,是一支年輕、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。sO100????2002年是新世紀(jì)第一次黨的全國代表大會(huì)——“十六大”召開的一年,也是中國入世后的第一年。面對(duì)新形式的需要,霸州站團(tuán)支部在上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”、樹保津形象為己任;以爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“巾幗文明示范崗”活動(dòng)為載體;以實(shí)施“六個(gè)一”育人計(jì)劃為舉措,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部建設(shè),充分發(fā)揮了團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用:連續(xù)三年超額完成上級(jí)下達(dá)的收費(fèi)任務(wù);被省直工委授予“青年文明號(hào)”和“巾幗文明示范崗”;2002年度涌現(xiàn)出廳級(jí)先進(jìn)1人、局級(jí)先進(jìn)2人、處級(jí)先進(jìn)4人、處級(jí)青年崗位能手6人、巾幗明星10人;好人好事更是層出不窮共獲錦旗25面、表揚(yáng)信28封。下面將具體工作匯報(bào)如下:????一、民主選舉支部成員,提高團(tuán)支部組織活力。????2002年初,我們對(duì)團(tuán)支部干部的任免進(jìn)行了改革:首先在職工中進(jìn)行了民意測驗(yàn),將職工比較滿意的幾位同志列為支部成員候選人,然后在支部大會(huì)上采用民主投票的方式選出支部書記、組織委員、宣傳委員和文體委員,組成了目前團(tuán)支部班子成員。由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)團(tuán)支部日常行政工作,策劃各階段具體活動(dòng),各支部委員各司其職、分工明確,提高了團(tuán)支部組織活力和運(yùn)轉(zhuǎn)能力。團(tuán)支部成員間團(tuán)結(jié)一心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),起到了模范表率作用,提升了團(tuán)干部的感召力。????二、完善制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)支部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。????將“三會(huì)一課”制度化,即:定期召開“支部大會(huì)”、“支部委員會(huì)”、“民主生活會(huì)”,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定工作計(jì)劃。我站團(tuán)支部根據(jù)工作需要,自己整理搜集了相關(guān)材料,編輯成團(tuán)課教材,采取輪訓(xùn)的形式,由團(tuán)干部授課,定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí),有計(jì)劃、有目的的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育。????為了完善內(nèi)部管理,我們還制定了“三制”、“三簿”和“三冊”。其中“三制”即:《團(tuán)內(nèi)民主選舉制度》、《團(tuán)支部例會(huì)制度》、《工作計(jì)劃及報(bào)告制度》;“三簿”即:《團(tuán)支部會(huì)議記錄》、《團(tuán)支部收繳記錄》、《支部活動(dòng)記錄》;“三冊”即:《團(tuán)員花名冊》、《團(tuán)干部花名冊》、《入團(tuán)積極分子花名冊》。????為了真實(shí)、翔實(shí)的反映團(tuán)支部建設(shè)工作,我們建立了團(tuán)支部專項(xiàng)檔案,專人負(fù)責(zé)管理,將團(tuán)支部工作檔案詳細(xì)分為了12個(gè)科目。對(duì)團(tuán)支部工作各開展階段進(jìn)行詳細(xì)記載、備案。????一系列制度的建立和落實(shí)使我站團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展。????三、占領(lǐng)青年活動(dòng)陣地,發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用。????1、開展“兩創(chuàng)”崗位建功活動(dòng)。????“兩創(chuàng)”即:爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“巾幗文明示范崗”。????我們在收費(fèi)站口設(shè)立“青年文明號(hào)”便民服務(wù)臺(tái),發(fā)放“青年文明號(hào)”服務(wù)卡,為司乘人員提供地圖、藥品、熱水、修車工具等。在收費(fèi)廣場設(shè)“創(chuàng)建青年文明號(hào)”燈箱,設(shè)置監(jiān)督臺(tái)和公示牌。做到六公開,并向社會(huì)承諾——依法收費(fèi),無三亂現(xiàn)象;文明服務(wù),無忌語現(xiàn)象;站口整潔,保障暢通。設(shè)立“違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)電話”和“規(guī)范服務(wù)監(jiān)督電話”。廣泛聽取社會(huì)各屆的意見和建議。并且開展“爭當(dāng)崗位能手、號(hào)手聯(lián)動(dòng)活動(dòng)”。杜絕違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生,文明用語使用率達(dá)100%。通過以上舉措,我們以規(guī)范的行為、文明的服務(wù)充分展示了“青年文明號(hào)”的風(fēng)彩,塑造了“窗口單位”良好的形象。2001年9月,我站被省職工委授予“青年文明號(hào)”。????為充分挖掘女職工自身潛力,發(fā)揮女職工特長,團(tuán)支部與女工委帶領(lǐng)全體職工自2001年三月份起,開展了爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動(dòng),極大的促進(jìn)了霸州收費(fèi)站各項(xiàng)工作的開展。為提高職工素質(zhì),我們實(shí)施了“引導(dǎo)教育計(jì)劃”和“青工比武崗位練兵計(jì)劃”。其中“引導(dǎo)教育計(jì)劃”是在每月初根據(jù)工作重點(diǎn)和職工普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,整理編寫相應(yīng)的教材,組織職工利用工余時(shí)間學(xué)習(xí),在第二個(gè)月留營日考核學(xué)習(xí)成果,成績記入個(gè)人檔案,作為日后評(píng)優(yōu)的依據(jù)?!扒喙け任鋶徫痪毐顒?dòng)”是每季度末以班組為單位進(jìn)行專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和隊(duì)列演練的評(píng)比。從幾個(gè)月來的學(xué)習(xí)實(shí)踐證明,這兩項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃切實(shí)可行,提高了整體素質(zhì),培養(yǎng)了一大批青年崗位能手和技術(shù)骨干,為“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗&nb
收費(fèi)站述職報(bào)告【篇6】
我叫____,很幸運(yùn)加入收費(fèi)站工作。我想,作為一名普通職工,必須平平淡淡、腳踏實(shí)地的干好自己的本職工作。一個(gè)人的價(jià)值不在于他的崗位是否重要,而在于他能否在最平凡的崗位中做出最大的貢獻(xiàn)。
在自己平凡的崗位上辛勤耕耘,“積極進(jìn)取,全新服務(wù)”,逐步融入這支紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精湛得收費(fèi)隊(duì)伍。在不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),思想積極要求進(jìn)步,嚴(yán)格要求自己,工作上積極主動(dòng),勤勤懇懇。
作為一名普通的職工,我深知能否完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,不僅僅是檢驗(yàn)自身能力的標(biāo)準(zhǔn),更是實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的重要途徑,為此我總是不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)方面的知識(shí),并將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日常工作當(dāng)中,形成了規(guī)范而高效的工作模式。
收費(fèi)工作既平凡瑣碎,又單調(diào)枯燥。然而我一點(diǎn)也沒有感覺到。我對(duì)所從事的工作有執(zhí)著的追求和熱愛,無怨無悔的忘我的工作。在工作中,我認(rèn)為,愛崗就要敬業(yè),敬業(yè)就要精業(yè)。參加工作以來,對(duì)待工作總是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,甘于奉獻(xiàn)。只要全身心的投入到工作中去,就一定會(huì)在平凡的崗位上作出不平凡的成績。思想上我樹立起了勞動(dòng)光榮的觀念,熱愛本職工作。愛崗敬業(yè),反映一個(gè)人的人格。魅力就在于此。在收費(fèi)區(qū)域,護(hù)攔兩側(cè)最臟,油污、口痰,不怕臟,不怕累,任勞任怨。我主動(dòng)清掃死角,使收費(fèi)區(qū)域干干凈凈,給人一種舒服的感覺。不畏艱難,不記個(gè)人得失,以科學(xué)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。
我在思想上爭做一名與時(shí)懼進(jìn),具有創(chuàng)新精神的新時(shí)代收費(fèi)員。我從學(xué)校畢業(yè)后,做過各種工作,一直沒間斷過學(xué)習(xí),我認(rèn)為我們正處在信息社會(huì),科技飛速發(fā)展,知識(shí)的增長與更替大大加快,要想適應(yīng)時(shí)代發(fā)展得變化,求的生存和發(fā)展、成功,必須從外界及時(shí)獲取信息和知識(shí),在學(xué)習(xí)中不斷提升自己應(yīng)變的能力和適應(yīng)力,才能在激烈的勞動(dòng)市場中不落伍,不被淘汰。在工作中,養(yǎng)成了勤于思考的習(xí)慣,收費(fèi)站是一個(gè)窗口單位,面對(duì)的是全國各地來往的司機(jī),交費(fèi)之間必然存在著矛盾,如何使司機(jī)滿意而來,滿意而走,掌握了四心,即:一是對(duì)待司機(jī)要熱心;二是對(duì)于司機(jī)提出的問題要有耐心;三是要有恒心;愛崗敬業(yè)要出自真心。
收費(fèi)站述職報(bào)告【篇7】
一、思想方面:
重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定自己的政治理念,積極參加站上組織的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育。收費(fèi)站是經(jīng)常與錢打交道的地方,也經(jīng)常與各種司機(jī)打交道,經(jīng)常有司機(jī)會(huì)塞錢給我,如果稍微控制不了自己的貪欲,就會(huì)在這方面倒下,正是經(jīng)常的學(xué)習(xí)讓我對(duì)廉政有了很高的認(rèn)識(shí),才能做到每次遇到這些情況都能拒絕司機(jī)的不合理請(qǐng)求,不做出有損高速形象、高速利益的事。
二、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工。
一年來,不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實(shí)際問題的能力。
三、工作方面:
在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍。在當(dāng)綠色通道驗(yàn)貨員時(shí),能按照綠色通道文件要求,認(rèn)真對(duì)待每一輛綠色通道車輛,認(rèn)真對(duì)司機(jī)做好綠色通道政策的解釋工作,不怕臟,不怕苦,不怕爬高上低,不吃拿卡要綠通車輛上的東西,嚴(yán)格按程序驗(yàn)貨,不刁難每一輛綠色通道車輛,也堅(jiān)決不放過任何假冒綠色通道車輛,對(duì)于想以金錢或各種東西取得綠色通道檢驗(yàn)證的司機(jī)也是堅(jiān)決拒絕。在當(dāng)外勤時(shí),能很好的貫徹文明微笑服務(wù)、委屈服務(wù),及時(shí)疏導(dǎo)車輛,保證車道暢通,快速及時(shí)的處理各種收費(fèi)過程中的問題。對(duì)待蠻橫無理的司機(jī)也能微笑著去解釋,用真誠去感動(dòng)司機(jī)。對(duì)遇到困難的司機(jī),力所能及的去幫他們,像有的車找不到通行卡或者通行卡夾到車?yán)锶ィ叶寄苤鲃?dòng)上前提供工具幫他們;像有的貨車在停在廣場時(shí)輪胎起火,我能迅速的取出滅火器幫助司機(jī)滅火,司機(jī)感謝之下送給站上錦旗;像有的車停在車道上打不著火,我能主動(dòng)去幫助司機(jī)推車等等。對(duì)一些不符合高速通行的車輛堅(jiān)決說不,經(jīng)常會(huì)有一些超限車輛或危險(xiǎn)品車輛司機(jī)過來找我,希望拿點(diǎn)錢讓他上高速,這樣的情況很多,但我一直都謹(jǐn)記站領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)這類車輛堅(jiān)決不放行,并認(rèn)真對(duì)司機(jī)解釋這類車通行高速對(duì)高速公路會(huì)有什么樣的潛在危害,做到讓司機(jī)心服口服。
四、生活方面:
在日常生活中,與班上同事能真誠相待,做到和睦相處,能經(jīng)常了解班上成員的動(dòng)態(tài),及時(shí)與班長溝通,使我們的班集體能團(tuán)結(jié)有愛。對(duì)班上誰遇到困難,能和其他人一起為他想辦法,使他能感到班組的溫暖,對(duì)一些不利于團(tuán)結(jié)的因素及時(shí)消滅在萌芽中。
一年以來,在站領(lǐng)導(dǎo)及班長帶領(lǐng)下,雖然工作做的不錯(cuò),取得一些成績,但還有不足,在各種文件、規(guī)章制度的領(lǐng)會(huì)上、在抓闖卡車上等都還有不足,在新的一年里,我一定會(huì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高工作水平,保證在新的一年里,在新的形勢下以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭取新一年的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
收費(fèi)站述職報(bào)告【篇8】
20xx年度站部認(rèn)真貫徹落實(shí)局、處的指示,積極響應(yīng)管理處實(shí)行的目標(biāo)管理考核,以征費(fèi)工作為中心,同時(shí)狠抓現(xiàn)場管理與文明服務(wù)。迎國檢準(zhǔn)備時(shí)期,我站完善了收費(fèi)管理、行政管理、半軍事化管理、文明創(chuàng)建工作等方面的一系列工作規(guī)章制度,嚴(yán)格督促落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范操作。具體如下:
一、迎國家檢查、促文明服務(wù)、搞建設(shè)、抓軍事化管理
1、抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),促良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣
我站借管理處開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的契機(jī),站部制定了自學(xué)計(jì)劃、刻制了學(xué)習(xí)光碟并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。并加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理和業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn),嚴(yán)格貫徹依法征費(fèi)、文明服務(wù)、應(yīng)征不漏的工作原則來開展收費(fèi)工作,不斷提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量,確保收費(fèi)工作的順利開展。
2、創(chuàng)特色形象,迎國家檢查
為確保國檢工作的順利進(jìn)行,打造我站特色收費(fèi)站的服務(wù)窗口,我站對(duì)站房設(shè)施進(jìn)行了重新布局,提出了符合我站實(shí)際情況的整改項(xiàng)目。并為了更確切符合國檢的要求,我站對(duì)食堂、菜園、宿舍樓等地方都作出了相應(yīng)的調(diào)整。制定了詳細(xì)介紹站部情況的解說詞,對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行大幅度的整改,豐富了資料內(nèi)容。站部高度重視國檢工作的進(jìn)度情況,采取一周一報(bào)制度,積極主動(dòng)將我站迎國檢的工作情況向管理處匯報(bào)。我站還將制作迎國檢的宣傳欄,制作反映我站面貌的相冊,全面反映我站的文明建設(shè)風(fēng)貌。
3、促文明建設(shè),宣溫情人性管理
我站團(tuán)支部和分工會(huì)在邵懷管理處和站部的正確和指導(dǎo)下,充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用,狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),立足高速,奉獻(xiàn)社會(huì),樹立了良好的行業(yè)文明形象。有計(jì)劃有針對(duì)性地開展技能比武競賽、扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動(dòng)。在提高員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),促進(jìn)員工之間的良性競爭,營造站部員工奉獻(xiàn)社會(huì)的良好氛圍。為豐富員工業(yè)余生活,多次組織文體娛樂活動(dòng),如羽毛球比賽,思蒙風(fēng)景區(qū)旅游等活動(dòng),增進(jìn)了員工的感情,起到凝心聚力的作用。
4、加強(qiáng)半軍事化管理,開展軍事化訓(xùn)練
為積極響應(yīng)管理處的崗位練兵培訓(xùn)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我站的半軍事化管理,加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性和作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)性,我站自6月x日起進(jìn)行了為期半個(gè)月的半封閉式軍訓(xùn),站部制定了詳細(xì)的軍訓(xùn)活動(dòng)安排和軍訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定。軍訓(xùn)從各項(xiàng)隊(duì)列訓(xùn)練入手,增強(qiáng)員工的崗位紀(jì)律意識(shí)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),通過嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練,全站員工的整體素質(zhì)與組織紀(jì)律觀念得到了全面的提高。我站還將組織紀(jì)律意識(shí)和作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)性延伸到員工日常生活中去。制定規(guī)范統(tǒng)一的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織內(nèi)務(wù)檢查,開展優(yōu)秀寢室評(píng)比,在站部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。
5、加強(qiáng)后勤管理、開展三產(chǎn)工作
我站一直強(qiáng)調(diào)抓好后勤管理工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作生活氛圍。每次采購必須經(jīng)過采購、驗(yàn)收等把關(guān),確保了菜食質(zhì)量可靠、價(jià)格合理,確保了采購的公開、透明與嚴(yán)格監(jiān)督。同時(shí)站部對(duì)伙食帳目采取每月公開制,接受全站員工的監(jiān)督。我站充分利用站部資源,結(jié)合站部的自身情況進(jìn)行了多種瓜果蔬菜的種植,推動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),我們注重加強(qiáng)對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的管理,做到了帳目公開,收支清楚,切實(shí)保障第三產(chǎn)業(yè)的所有收入都用于改善員工福利,提高員工的生活質(zhì)量。
二、20xx年上半年工作中存在的不足:
1、內(nèi)業(yè)資料還有待繼續(xù)完善,管理制度有待建立健全,收費(fèi)人員的專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步培養(yǎng)、員工的工作積極性以及主觀能動(dòng)性有待提高。
2、應(yīng)國檢的準(zhǔn)備工作還要繼續(xù)加大執(zhí)行力度,特色收費(fèi)站的建設(shè)有待進(jìn)一步的跟進(jìn)和加強(qiáng)。
3、在上級(jí)的與正確指引下,我站在各個(gè)方面的工作上取得了一些突破,但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識(shí)到自己的不足,認(rèn)識(shí)到我們離上級(jí)的要求仍有差距。因此,我們必將保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)以征費(fèi)工作為中心,完善制度、文化、隊(duì)伍與廉政建設(shè),加大迎接國家檢查的準(zhǔn)備和整改工作,務(wù)必將迎檢工作詳細(xì)完善到位。
收費(fèi)站述職報(bào)告【篇9】
為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層干部和管理人員選拔任用制度,推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)也為中心儲(chǔ)備更多的管理人才,根據(jù)人力資源管理的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定蘇州市高等級(jí)公路管理中心收費(fèi)站管理人員競爭上崗實(shí)施辦法。
管理人員的選拔,以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹立正確的用人導(dǎo)向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出,群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制,激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍。
為配合競爭上崗的需要,中心將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由中心主任擔(dān)任,成員包括各部門負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組。
為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,中心將發(fā)布競崗公告到各收費(fèi)站,由各收費(fèi)站組織召開動(dòng)員大會(huì),有關(guān)部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
中心按實(shí)際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名,也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。
資格審查由競爭上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查,凡符合條件參加競崗的,經(jīng)收費(fèi)站初審后,報(bào)競爭上崗工作小組審核。
對(duì)資格審查合格者,中心將組織進(jìn)行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60%計(jì)入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。
考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的.形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講;評(píng)委也將現(xiàn)場對(duì)演講人提1-2個(gè)問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力(40%),應(yīng)變能力、邏輯思維能力(25%),語言表達(dá)能力(25%),臺(tái)風(fēng)(10%)等。演講成績比為分值,滿分100分,按20%計(jì)入總成績。演講答辯順序上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競崗者進(jìn)行評(píng)分,每位評(píng)委采取獨(dú)立打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取其余評(píng)委的平均分作為競爭者演講的得分。
根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對(duì)崗位候選人進(jìn)行民主測評(píng)。在本中心內(nèi),對(duì)競爭人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評(píng),充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評(píng)的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分,對(duì)擬任職位設(shè)“勝任” (100-81分)、“基本勝任” (80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60%。群眾評(píng)價(jià)成績量化為分值,滿分為100分,按10%計(jì)入總成績。
考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對(duì)各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績,特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20%計(jì)入總成績。
組織考察完畢之后,競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
任職人選在中心(包括收費(fèi)站)進(jìn)行公示,聽取全體員工的意見。公示時(shí)應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間,對(duì)當(dāng)面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競爭上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí),對(duì)反映不具體的匿名材料,一概不予受理。
公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制,試用期為三個(gè)月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后,考核合格者,按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。
公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,中心各個(gè)部門,各收費(fèi)站要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。
2、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。
要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決防止和抵制借競爭上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對(duì)競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
3、加強(qiáng)思想政治工作,確保競爭上順利進(jìn)行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結(jié)合實(shí)際,搞好廣泛動(dòng)員,深入細(xì)致地做好思想教育工作,引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與意識(shí)和心理承受能力,削除不利于競爭上崗的思想障礙,努力營造良好的環(huán)境和氛圍,確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進(jìn),有序展開,取得實(shí)效。
收費(fèi)站述職報(bào)告【篇10】
收費(fèi)站年上半年 秣馬厲兵抓收費(fèi)攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)績××年度上半年二五年上半年,我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、管理處年度會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手,在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度目標(biāo),不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理,切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來,經(jīng)過全站干部職工的共同努力,不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo),而且超額完成計(jì)劃。與此同時(shí)面對(duì)交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾,站部基礎(chǔ)管理等穩(wěn)扎穩(wěn)打,職工綜合素質(zhì)和收費(fèi)技能水平得到提升,為各項(xiàng)的順利開展和完成全年各項(xiàng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上半年主要回顧一、通行費(fèi)指標(biāo)完成情況:我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入,××年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為萬元,上半年完成通行費(fèi)收入萬元,為計(jì)劃的,同比增長,再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績的新高。二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,各項(xiàng)抓重點(diǎn)抓到位。××年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定目標(biāo),我站年初即確定了三個(gè)加強(qiáng),即“加強(qiáng)軟、硬件管理,加強(qiáng)過程管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)。在認(rèn)真上一年的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系,堅(jiān)持各項(xiàng)堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位,力爭主動(dòng),全力以赴打好收費(fèi)等主要的開局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,我站及時(shí)通過職工大會(huì)、骨干會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育,要求職工認(rèn)清形勢,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),并著力分析了我站××年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難,樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)任務(wù)的信心。為將落實(shí)到實(shí)處,我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門,并以目標(biāo)責(zé)任書的形式,明確班組、部門的責(zé)任。由于目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位,使得上半年各項(xiàng)均取得了良好的開局,為實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。三、審時(shí)度勢、動(dòng)態(tài)管理,推動(dòng)收費(fèi)、管理等上臺(tái)階。隨著施工進(jìn)入攻堅(jiān)階段,蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是××高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研后,做好對(duì)通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流、減少費(fèi)源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施,減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)。為此,我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通,主動(dòng)改造征收環(huán)境;在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理,積極在內(nèi)部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費(fèi)源流失,竭力打造一個(gè)平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。⒈攻堅(jiān)克難,用主動(dòng)的姿態(tài)精心組織管制后的交通。××年月日起對(duì)城區(qū)段實(shí)施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實(shí)行由東向西單向通行。實(shí)施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來收費(fèi)下滑的局面。為此,我站多次與交管部門溝通協(xié)商,從實(shí)際出發(fā)探討一個(gè)既能保證國道擴(kuò)建需要,又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商,交管部門終于對(duì)通安管制有所松動(dòng),該點(diǎn)對(duì)真正到蘇州的車輛基本放行,這樣,過境車輛完全可以利用剛造好的公里國道新區(qū)高架進(jìn)入長江路到達(dá)蘇州。與此同時(shí),根據(jù)我站提出的分流方案,交管部門又在國道長青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個(gè)小時(shí)的專人管制分流點(diǎn),對(duì)過境車輛實(shí)施管制,從而保證前方國道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道長江路口、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌,清晰、方便地指引車輛行駛。這樣,一個(gè)從外部打造相對(duì)和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成,精心組織的方案和采取的對(duì)應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。⒉埋頭苦干,用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮,從強(qiáng)化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項(xiàng)更加規(guī)范,為收費(fèi)業(yè)績提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢,采用定人定車道的辦法,有效遏止了車輛沖關(guān),優(yōu)化了征收秩序,為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理提供了切實(shí)可行的方法。與此同時(shí),收費(fèi)員也加強(qiáng)了對(duì)車輛計(jì)重信息的
分析判斷。收費(fèi)員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi),為糾正輪胎識(shí)別器的軸數(shù)誤判,收費(fèi)員對(duì)車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對(duì)準(zhǔn)載,大大提高了服務(wù)質(zhì)量和效率,使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措,使全站職工時(shí)刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平,為應(yīng)對(duì)大流量的考驗(yàn)提供“硬保障”。
⒊披荊斬棘,用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費(fèi)崗位中有人辭職,又有近名女同志需休產(chǎn)假,使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線,全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對(duì)萬元日的大流量,個(gè)車道全部開放,的責(zé)任心和使命感促使人員主動(dòng)減少了吃飯和休息時(shí)間,主動(dòng)克服一切家庭的、個(gè)人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗態(tài)度與站部長期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調(diào)配緊張帶來的強(qiáng)度增加,但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時(shí),各個(gè)職能部門的密切協(xié)作,還帶來了內(nèi)部和諧的佳音,管理關(guān)系進(jìn)一步理順。
四、持續(xù)改進(jìn)管理體系運(yùn)行,加強(qiáng)過程化管理,實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
⒈標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實(shí)施運(yùn)行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行,基本形成了良好的管理模式。同時(shí)針對(duì)站部辦公場地遷移、擴(kuò)建施工時(shí)期的道路營運(yùn)管理等諸多新情況,我站組織了全員進(jìn)行了新危險(xiǎn)源的辯識(shí)和深入學(xué)習(xí)。與此同時(shí),為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理的符合性、充分性和有效性,我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)版管理體系文件,對(duì)修訂的項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)鉆研,力求領(lǐng)會(huì)文件精神,為不斷提高水平提供理論依據(jù)。
⒉正確評(píng)估目標(biāo)完成情況。我站堅(jiān)持按程序辦事,結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo),進(jìn)行了目標(biāo)分解,建立了三個(gè)股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過程中,我站建立的每月目標(biāo)測評(píng),實(shí)事求是地對(duì)我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評(píng)估,并提出存在問題和有針對(duì)性的改進(jìn)意見,從而真正實(shí)現(xiàn)了管理持續(xù)改進(jìn)的方針。
⒊引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn),必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等的考核。以月度為時(shí)間單位,考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;考核職能部門的基礎(chǔ)管理,并在月度考評(píng)會(huì)上進(jìn)行講評(píng),以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn),提高自身對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng),從而把制度要求變成職工的自覺行為。
⒋持續(xù)改進(jìn)為目的。月日,公司內(nèi)審組對(duì)我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,結(jié)果表明我站各部門、各崗位的均按管理體系文件的要求運(yùn)行實(shí)施并適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測;按記錄控制程序認(rèn)真填寫記錄和適時(shí)監(jiān)測;對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實(shí)和適時(shí)監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng),即配電房無漏電保護(hù)器實(shí)驗(yàn)記錄,為此,主動(dòng)對(duì)照審核通報(bào),積極配合,不僅在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不合格項(xiàng)的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷、不斷回顧,實(shí)現(xiàn)循環(huán)。
五、辦公大樓搬遷有條不紊。
年初,隨著收費(fèi)站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗(yàn)收完畢,我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過程中,我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)做到位,而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備,因此在完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí),搬遷的也井然有序。在特別是集收費(fèi)、監(jiān)控、通訊于一體的值機(jī)室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監(jiān)控、對(duì)講、數(shù)據(jù)保存等運(yùn)行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷打了漂亮的一仗。
六、重點(diǎn)防范、動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。
⒈科學(xué)指導(dǎo),建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求,結(jié)合站部實(shí)際,制定了相關(guān)的安全管理方案,在完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用,積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實(shí)踐活動(dòng),基本實(shí)現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。
⒉動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全小組每月組織兩次全面的安全檢查,并不定期進(jìn)行抽查。考核部門結(jié)合日??己?,經(jīng)常性地對(duì)安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位人員對(duì)安全知識(shí)的掌握情況,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動(dòng)措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行處置,以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。
⒊加強(qiáng)車輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點(diǎn),我站極為重視行車安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查,要求駕駛員嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng);要求電工、炊事員等崗位人員對(duì)用電和用氣設(shè)備做好檢查,使車輛、設(shè)備保持在良好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車和違章操作等行為。
⒋堅(jiān)持管理人員值班制度,做好內(nèi)保。認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報(bào)處理,督促班組在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。
⒌落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能得到及時(shí)有效的處置。我站在做好安全檢查等的同時(shí),堅(jiān)持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時(shí)協(xié)調(diào)交警、派出所等部門,做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置。
⒍深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站××年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全站員工積極投入到“安康”杯勞動(dòng)競賽中,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識(shí)與技能的提高、崗位安全特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識(shí)別與處置、安全設(shè)備的使用知識(shí)及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全站職工的努力下,我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
七、積極發(fā)揮信息報(bào)道作用,推動(dòng)站區(qū)各項(xiàng)。
為發(fā)揮信息的溝通和推動(dòng)作用,我站由站長親自統(tǒng)抓,并落實(shí)站辦公室為責(zé)任部門,堅(jiān)持做好日常通訊報(bào)道的同時(shí),加強(qiáng)各類信息的報(bào)道、上報(bào)等。通過信息,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告、互通站區(qū)及活動(dòng)開展的情況,反映活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事,宣傳和推廣中好的做法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)處置各類突發(fā)事件。上半年,我站共上報(bào)各類信息篇,還制作宣傳板報(bào)塊,有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
八、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好節(jié)支。
⒈我站加強(qiáng)車輛管理和用電管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在強(qiáng)化職能部門和有關(guān)人員的責(zé)任心的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是加強(qiáng)車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算,控制非用車。針對(duì)支出較大的水電費(fèi),督促電工加強(qiáng)巡查,杜絕“長明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象,在保證收費(fèi)和安全的前提下,控制部分用電設(shè)備的使用。
⒉根據(jù)公司文件的批復(fù)精神,我站辦公用品采購小組和驗(yàn)收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購程序,按公司物資采購管理有關(guān)規(guī)定對(duì)辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn),并按照資產(chǎn)管理要求做好驗(yàn)收、報(bào)備及登記等。
九、精神文明建設(shè)全面開花。
我站員工在踏進(jìn)新的一年的時(shí)刻,抱著強(qiáng)烈的國際主義情懷,想災(zāi)區(qū)人民所想,急災(zāi)區(qū)人民所急,為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款,全站余名員工共計(jì)募集捐款元,并委托工會(huì)轉(zhuǎn)交省紅十字會(huì),以盡愛心。在公司、管理處開展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中,我站共收到征文篇,位同志喜獲一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),形成了爭做先進(jìn)、趕超榜樣、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競爭氛圍,把全站的職業(yè)道德教育活動(dòng)推向新的高潮。
此外,在上半年中,我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理,提高設(shè)備的完好率;努力做好后勤服務(wù),為收費(fèi)等的正常進(jìn)行提供保障。同時(shí)注重發(fā)揮黨、工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用,積極開展行之有效的思想政治和健康有益的活動(dòng),我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。
上半年取得的成績是可喜的,但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通、繞城高速路北線開通等路網(wǎng)更新后我站征管中將面臨新的狀況,擴(kuò)建在年底前的竣工對(duì)征收的究竟產(chǎn)生怎樣的影響都將是個(gè)未知數(shù),因此下半年將繼續(xù)緊扣以收費(fèi)為中心的征收管理,包括各類數(shù)據(jù)的采集分析、人員主觀能動(dòng)性的充分調(diào)動(dòng)、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓(xùn)、保證質(zhì)量和繼續(xù)做好征收、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等重要環(huán)節(jié)展開。
下半年打算
一、繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),與蘇州拓指、路政和交
收費(fèi)站述職報(bào)告【篇11】
20xx年一年工作中,我們收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹落實(shí),管理處和管理所年度工作會(huì)議精神,嚴(yán)格遵守管理處和管理所各項(xiàng)規(guī)章制度,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,在全班團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),截止到11月30日,收費(fèi)四班共完成通行費(fèi)收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費(fèi)收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費(fèi)收入1695665元,收發(fā)卡62422張。
在響應(yīng)管理處”百日稽查”任務(wù)的號(hào)召下,堵漏增收,共查處逃費(fèi)車輛60起,共追繳逃費(fèi)金額7535元,力爭費(fèi)收創(chuàng)高。在全年工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)工作嚴(yán)格要求,堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,使班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)全年工作做一個(gè)總結(jié)。
1、遵章守紀(jì),細(xì)化工作目標(biāo)。保道口暢通。
在20xx年工作中,我班人員嚴(yán)格執(zhí)行處各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法收費(fèi),嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征,對(duì)于各類特情車,如防訊車,施工車等,嚴(yán)格查證,嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行。在收費(fèi)過程中做到熱情周到,不卑不亢,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,文明服務(wù)。我所雖然車流量不大,但常常有突發(fā)事件發(fā)生,例如因稱重發(fā)生糾紛,要求少交費(fèi)免費(fèi)等,我們嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,正確客觀的處理問題,防止矛盾激化。及時(shí)為司機(jī)解決一些困難。在節(jié)假日車流理增大或有軍車車隊(duì)通過時(shí),迅速開啟備用道,確?,F(xiàn)場暢通無阻。在這一年里,我們無一起有理投訴,無一起違規(guī)違紀(jì)事件。
2、抓稽查,著力提升堵漏增收能力
今年我們在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)逃費(fèi)車輛的打擊力度,響應(yīng)管理處的號(hào)召,加大對(duì)特權(quán)車。人情車,超限超載車,特情車,特別是對(duì)于一些逃費(fèi)車輛的打擊力度,重點(diǎn)是假”綠色通道”車輛和各類逃費(fèi)車輛。例于沖磅,跳磅,走s形,等已確認(rèn)的逃費(fèi)形式,著重加大打擊力度,嚴(yán)格把關(guān),并取得了良好的成績,全年我們共查處逃費(fèi)車輛60起,另外就是嚴(yán)格控制”綠色通道”車輛操作流程,始終堅(jiān)持
“一上報(bào),二驗(yàn)貨。三操作”操作流程;對(duì)于特情車”的核查突出”嚴(yán)。實(shí)。細(xì)”,不斷優(yōu)化通行費(fèi)征收秩序和環(huán)境。在工作中,我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費(fèi)行為的各種經(jīng)驗(yàn)方法。在工作中實(shí)踐,并取得良好的效果。
3、抓服務(wù),樹形象,深化”微笑京珠”服務(wù)
去年我們說把”微笑京珠”當(dāng)作提升自身素質(zhì)的一個(gè)平臺(tái),今年我們在履行服務(wù)的過程當(dāng)中,確實(shí)取得了良好的效果,個(gè)人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們在工作中,積極創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,說話和氣不忘”請(qǐng)”字,稱呼司乘不忘”您”字,執(zhí)行政策不忘”嚴(yán)”字,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無聲的微笑”打造有聲的名片,在服務(wù)司乘的過程當(dāng)中,在接受司乘回報(bào)的同時(shí),我們深感自身的價(jià)值也得了一個(gè)很好的體現(xiàn)和認(rèn)可,對(duì)于個(gè)別些司機(jī)的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點(diǎn),用無聲的微笑化解一次次的矛盾。堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo),通過開展”夏日送清涼”。評(píng)選”微笑明星”等活動(dòng),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
4、抓業(yè)務(wù),強(qiáng)素質(zhì),著力提升業(yè)務(wù)水平
在平時(shí)空閑時(shí)間,開展各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加各類業(yè)務(wù)競賽,業(yè)余時(shí)間開展各類文體活動(dòng),強(qiáng)身健體,今年公司開展”看紅書,寫心得”活動(dòng),我們積極參加,在看書的同時(shí),寫下了心得,都感覺受益非淺。建了班組活動(dòng)室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺(tái)。在現(xiàn)場工作當(dāng)中處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對(duì)各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
供水站述職報(bào)告
常有一句話說,真正的知識(shí)來自于實(shí)踐,在我們的日常工作和生活中,報(bào)告的使用愈發(fā)頻繁。一聽到寫報(bào)告是否立刻感到頭疼眼暈?今天幼兒教師教育網(wǎng)將帶給大家一篇充滿智慧的“供水站述職報(bào)告”文章,我們已經(jīng)為您提煉出此頁的精華,希望您能夠細(xì)細(xì)品讀!
供水站述職報(bào)告【篇1】
供水個(gè)人年度工作總結(jié)
一、工作內(nèi)容
在本年度的工作中,我主要負(fù)責(zé)水廠的運(yùn)營管理工作。為了保證水廠能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),我每天需要進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測和水量計(jì)算,及時(shí)掌握水廠的運(yùn)行情況。同時(shí),我還要與相關(guān)部門和單位進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)各方面的利益,確保水廠的運(yùn)行順暢。
二、工作收獲
1. 加強(qiáng)了水廠的安全管理工作。在我的努力下,水廠的安全管理工作得到了有效的加強(qiáng)。我每天仔細(xì)檢查各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,隨時(shí)修理和更換出現(xiàn)故障的設(shè)備,確保水廠的運(yùn)行順暢。
2. 提高了水質(zhì)監(jiān)測的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。我每天堅(jiān)持對(duì)水廠的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取對(duì)應(yīng)的措施,對(duì)水質(zhì)監(jiān)測的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量有了有效的提升。
3. 實(shí)現(xiàn)了水廠的節(jié)能減排目標(biāo)。我采用高效能的設(shè)備和技術(shù),以及合理的操作方法,實(shí)現(xiàn)了水廠的節(jié)能減排目標(biāo),有效降低了水廠的運(yùn)營成本。
4. 推進(jìn)了水廠的數(shù)字化管理。在我的推動(dòng)下,水廠建立了數(shù)字化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和交流,提高了水廠的管理效率和運(yùn)行質(zhì)量。
三、工作亮點(diǎn)
1. 提高水質(zhì)監(jiān)測的準(zhǔn)確率。我利用先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備和技術(shù),對(duì)水質(zhì)監(jiān)測進(jìn)行了全面的改進(jìn),大大提高了監(jiān)測的準(zhǔn)確率,有效保證了水質(zhì)的安全和穩(wěn)定。
2. 優(yōu)化了水廠的運(yùn)營方式。我根據(jù)水廠的實(shí)際情況,制定了一系列的優(yōu)化方案,針對(duì)性地改進(jìn)了水廠的運(yùn)營方式,提高了運(yùn)營效率,并且降低了運(yùn)營成本。
3. 提高了員工的綜合素質(zhì)。我通過定期的培訓(xùn)和練習(xí),提高了員工的技能和專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為水廠的未來發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
四、工作總結(jié)
在本年度的工作中,我克服了許多困難和挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,取得了一系列的工作收獲。通過我不懈的努力,水廠的運(yùn)行質(zhì)量和效率得到有效的提升,為保障市民健康和生活提供了堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí),我也深深體會(huì)到,只有腳踏實(shí)地,勤奮工作,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和目標(biāo)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提高工作水平,為水廠的發(fā)展和建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
供水站述職報(bào)告【篇2】
導(dǎo)語:2010年上半年自來水公司工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)
2010年上半年自來水公司工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)
2010年,我公司在市委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下,以馬克思、列寧主義,毛澤東思維,鄧--表面,“三個(gè)代表”緊張思維和黨的十七大報(bào)告精神為教導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、區(qū)九屆七次全會(huì)精神,當(dāng)真貫徹落實(shí)黨的門路目標(biāo)政策,深切展開實(shí)踐科學(xué)成長觀活動(dòng),以“
安定、高效、優(yōu)良、文明”供水為目標(biāo),緊緊環(huán)繞供水辦事這此中間工作,抓重點(diǎn)求沖破,真抓實(shí)干、連續(xù)立異,竭力實(shí)踐“三個(gè)代表”,“三個(gè)文明”構(gòu)筑獲得了明顯結(jié)果。
1、以工錢本,狠抓步隊(duì)構(gòu)筑
1.內(nèi)強(qiáng)本質(zhì),帶領(lǐng)作榜樣。公司連續(xù)進(jìn)步干部職工步隊(duì)本質(zhì)是做好供水工作的根本包管,公司緊緊抓住步隊(duì)構(gòu)筑不放松,始終把進(jìn)步干部職工的本質(zhì)教誨放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好步隊(duì)”作為黨建工作的重中之重,高度珍視班子本身構(gòu)筑,在狠抓黨風(fēng)廉政構(gòu)筑的同時(shí),策動(dòng)公司工、青、婦并聯(lián)合“典范黨支部”建立活動(dòng),進(jìn)一步美滿了原本的規(guī)章軌制,并發(fā)起“凡是要求職工做到的,帶領(lǐng)班子成員和黨員干部要最終做到”,帶領(lǐng)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明構(gòu)筑中起榜樣效用。
2.深切展開黨風(fēng)廉政,反腐倡廉構(gòu)筑。堅(jiān)定抓教誨、連續(xù)進(jìn)步黨員及各層辦理人員反腐倡廉的自發(fā)性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)定“三會(huì)一課”軌制,公司的大小集會(huì)也凡是重溫“四大規(guī)律”“八項(xiàng)要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅(jiān)定抓民主辦理和科學(xué)決議計(jì)劃。對(duì)公司的策劃目標(biāo)成長籌劃、本錢運(yùn)作、辦理人員的提拔、大額資金的利用等進(jìn)行反復(fù)探討、論證,根據(jù)民主議事的原則,履行班子集體評(píng)論辯論決議。建立和健康軌制,落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《市自來水公司履行黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》。
3.連續(xù)建立市自來水公司市民本質(zhì)教誨黌舍,建立了響應(yīng)的工作帶領(lǐng)小組,訂定了《市自來水公司2010年進(jìn)修培訓(xùn)籌劃》與《市自來水公司2010年進(jìn)修培訓(xùn)籌劃履行方案》,法則周2、周五為公司全部干部職工進(jìn)修時(shí)候,印發(fā)了進(jìn)修資料1000多份。進(jìn)行了進(jìn)修“四項(xiàng)監(jiān)督軌制”培訓(xùn)班,創(chuàng)辦了一期進(jìn)修“四項(xiàng)監(jiān)督軌制”宣揚(yáng)專欄。
4.營建寬松的進(jìn)修環(huán)境,建立鼓勵(lì)員工進(jìn)修的長效機(jī)制。征訂了各種報(bào)刊雜志、進(jìn)修刊物22種供廣大員工進(jìn)修涉獵。
5.本月底,公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢,婦檢率達(dá)100%。
2、深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀,連續(xù)進(jìn)步供水辦道理念
1.本年來,在各級(jí)黨委、當(dāng)局和上級(jí)部分的安排下,展開了進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀活動(dòng),經(jīng)過議定構(gòu)造進(jìn)修評(píng)論辯論,寫心得領(lǐng)會(huì),廣大員工對(duì)都會(huì)供水辦道理念有了更高的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了辦事意識(shí)和責(zé)任感。
2.連續(xù)美滿辦理軌制,降損增效,一方面加強(qiáng)輸差辦理、低落供水本錢和水損;另外一方面,加強(qiáng)抄表收費(fèi);再者,加強(qiáng)對(duì)構(gòu)造、個(gè)別的稽查,特別對(duì)沐浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的查抄。
3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,進(jìn)步辦事質(zhì)量。一是連續(xù)健康美滿辦理軌制;二是建立了供水監(jiān)察大隊(duì)。采納按期和不按期的式樣、對(duì)各個(gè)崗?fù)さ倪M(jìn)修、工作環(huán)境進(jìn)行了100屢次的督查,使供水企業(yè)的辦事質(zhì)量連續(xù)提拔。
3、常抓安定出產(chǎn),防備安定變亂產(chǎn)生
長期以來,公司就特別珍視安定出產(chǎn)工作,建立了安定出產(chǎn)工作帶領(lǐng)小組,周全落實(shí)安定出產(chǎn)的各項(xiàng)工作辦法。特別是近來的強(qiáng)降雨氣候頻發(fā),公司各帶領(lǐng)高度珍視,高度警戒,切當(dāng)加強(qiáng)帶領(lǐng),周全防備安定變亂產(chǎn)生。
加強(qiáng)教誨,加強(qiáng)安定意識(shí)。公司對(duì)安定出產(chǎn)的宣揚(yáng)教誨,常抓不懈,按期或不按期構(gòu)造進(jìn)修安定出產(chǎn)的有關(guān)政策法則,崗?fù)げ倏v規(guī)程、安定出產(chǎn)變亂教訓(xùn)和季候性宣揚(yáng)教誨等,救助廣大員工牢靠建立“安定第一”的見解。
4、出產(chǎn)策劃環(huán)境
1.安置工程:1-6月新增管網(wǎng)1758米,新增用水戶1225 戶。
2.供水:1-6月供水總量為:抄表量380.4萬噸,售水量379.9萬噸,售水收益529.4萬元,水費(fèi)采納率達(dá)99.9%,水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.8%。
3.城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已結(jié)束安置。
5、自動(dòng)響應(yīng)號(hào)召,互助市委、當(dāng)局工作
1.派出下鄉(xiāng)教導(dǎo)員3人;
2.在植樹節(jié)活動(dòng)中捐款3000元;
3.在抗旱救災(zāi)活動(dòng)中捐款1000元。
2010年下半年工作籌劃
1、加強(qiáng)辦理,裁減水損,進(jìn)步供水效益。
來歲起,大略我公司是經(jīng)過議定買水再策劃的公司(付出原水代價(jià))。在如許的環(huán)境下,只有強(qiáng)化和美滿辦理系統(tǒng),盡力低落水耗,把管網(wǎng)辦理和水損題目作為公司的生命來抓,如許才華有效地進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司來歲重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:
1、進(jìn)步公司集體的供水辦理和專業(yè)技巧程度,自動(dòng)響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)構(gòu)造的各項(xiàng)給水專業(yè)技巧培訓(xùn),連續(xù)派送員工參加培訓(xùn)進(jìn)修,進(jìn)修供水辦理,供水新技巧等內(nèi)容,使我公司的辦理和成長跟上新局勢。
2、做好
水表辦理工作。不按期進(jìn)行查抄水表,對(duì)各片區(qū)的水表安置時(shí)候要把握,如發(fā)覺水表破壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不平常的就立即調(diào)換,裁減公司的經(jīng)濟(jì)吃虧,進(jìn)步供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的補(bǔ)綴、保護(hù)工作,包管安定供水。在接到報(bào)漏德律風(fēng)或動(dòng)靜后,搶修人員30分鐘內(nèi)參加,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)結(jié)束搶修工作,裁減公司的經(jīng)濟(jì)吃虧,盡量不感化大眾的出產(chǎn)糊口生涯用水。
2、互助我市都會(huì)構(gòu)筑,加大老化給水管道的改革力度,美滿供水主管網(wǎng)
為適應(yīng)我市的成長,兌現(xiàn)公道化供水。2010年我公司籌辦籌劃鋪設(shè)必定的給水管道,漸漸美滿我市供水主管網(wǎng),切當(dāng)作到開辟到那邊水就通到那邊。來歲籌劃改革鋪設(shè)的緊張管道工作有:
1.在客運(yùn)中間至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,連通三十米街供水主管,進(jìn)步我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水包管。
2.籌劃新增產(chǎn)業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,辦理城北區(qū)供水壓力。
3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。
4.連續(xù)加大力大舉度改革城區(qū)老化的給水支管,確保我市安定、平常供水的目標(biāo)。
5.自動(dòng)互助主管部分搞好老城區(qū)的籌劃構(gòu)筑拆遷工作。
3、闡揚(yáng)各項(xiàng)自動(dòng)身分,擴(kuò)大銷售收益,改進(jìn)職工報(bào)酬
多方面籌集資金,擴(kuò)大都會(huì)供水管網(wǎng),擴(kuò)大銷售收益,力圖比增達(dá)10%以上,銷售達(dá)900萬噸,漸漸改進(jìn)職工糊口生涯報(bào)酬。
在今后的工作中,公司將在市委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下,連續(xù)以工錢本,狠抓步隊(duì)構(gòu)筑;緊記“辦事大眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的主旨,凸起重點(diǎn),狠抓辦事承諾;建立科學(xué)成長觀,以求真務(wù)實(shí)的工作立場做好供水辦事工作,為供水文明行業(yè)構(gòu)筑做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)進(jìn)步優(yōu)良高效的辦事,為我市的成長做出本身的貢獻(xiàn)。
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供水站述職報(bào)告【篇3】
個(gè)人年度供水工作總結(jié)
一年已經(jīng)過去了,回首這段時(shí)間的供水工作,我深感責(zé)任與使命感。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力,我們不斷推進(jìn)水利工作的進(jìn)展,使飲用水更加純凈、更加可靠,為確保居民的飲水安全不斷奮斗。
一、加強(qiáng)水源管理
水源管理是供水工作的基礎(chǔ),我對(duì)這方面的工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和思考,發(fā)現(xiàn)水源污染問題是很多因素影響,而且復(fù)雜性很高。于是我與團(tuán)隊(duì)深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)污染問題主要來自于農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)以及其他因素,我們也因此加強(qiáng)了對(duì)水源周邊的管理與監(jiān)管力度,使水質(zhì)得到了大幅度改善。
二、加強(qiáng)水質(zhì)檢測
為了更好地保障居民的飲用水質(zhì)量,我加強(qiáng)了水源周邊的水質(zhì)檢測工作,建立了嚴(yán)格的水質(zhì)監(jiān)測體系,確保了飲用水的純凈度。在日常檢測中,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理,對(duì)超標(biāo)檢測點(diǎn)進(jìn)行全面調(diào)查并采取改善措施。我們也對(duì)飲用者進(jìn)行了科普和培訓(xùn),使居民更好的知道怎樣保障飲用水的質(zhì)量。
三、加強(qiáng)供水管道的維護(hù)與管理
供水管道的維護(hù)是保障供水安全的關(guān)鍵點(diǎn),我們及時(shí)對(duì)管道進(jìn)行清洗、維護(hù)操作,尤其是在下雨季節(jié),會(huì)加強(qiáng)水管管道的檢查頻率,避免水管爆裂等問題的發(fā)生。并且,在平時(shí)的工作中,也會(huì)安排人員進(jìn)行巡查等工作,從而發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。
四、改善居民的飲用水環(huán)境
為了確保居民的飲用水質(zhì)量,還要注重居民的飲用水環(huán)境的改善。我們在日常的工作中,要更好地推進(jìn)供水設(shè)施的改建,盡量減少中斷供水的可能性,尤其是在夏季,人們對(duì)飲用水的需求更大,我們需要時(shí)刻關(guān)注供水壓力的情況,避免局部供水壓力過低導(dǎo)致供水中斷問題的出現(xiàn)。
在過去一年中,雖然我和團(tuán)隊(duì)遇到了一些困難,但是我們大力推進(jìn)改善工作,盡力向公眾提供更加清潔可靠的飲用水,使我們的供水工作更加全面、更加有效地服務(wù)于廣大居民。我相信,在未來的工作中,我們將會(huì)持續(xù)努力,為各位居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保他們擁有更加純凈、更加可靠的飲用水。
供水站述職報(bào)告【篇4】
個(gè)人年度供水工作總結(jié)
一、工作背景
作為一名供水工作者,我一直認(rèn)為水是生命之源,水的質(zhì)量和供應(yīng)直接關(guān)系到人民群眾的身心健康和社會(huì)穩(wěn)定。因此,我始終堅(jiān)持以人民群眾健康和生活為中心,以服務(wù)為宗旨,不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力,為推進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年,受到新冠疫情等多重因素的影響,我所在的供水企業(yè)面臨著壓力與挑戰(zhàn),但我和我的團(tuán)隊(duì)仍然認(rèn)真履行職責(zé),全力以赴,為保障供水安全和穩(wěn)定作出了積極的努力,并取得了明顯的成績。
二、工作內(nèi)容
(一)水源地保護(hù)
作為供水的源頭,水源地保護(hù)一直是我工作的重點(diǎn)之一。今年,我和我的團(tuán)隊(duì)在水源地保護(hù)方面做了以下工作:
1.組織開展了水源地現(xiàn)場檢查工作,旨在發(fā)現(xiàn)和消除可能危及水源水質(zhì)的污染因素。
2.對(duì)水源地周邊的工業(yè)和農(nóng)業(yè)歷史污染進(jìn)行調(diào)查,并積極謀求解決方案。
3.加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳力度,提高公眾對(duì)水源地保護(hù)的認(rèn)識(shí)和重視程度,促使大眾主動(dòng)參與水源保護(hù)工作。
(二)供水管道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
在管道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,我們以市場需求為導(dǎo)向,在保證供水安全的前提下,在供水管網(wǎng)建設(shè)和輻射上下功夫。具體做了以下工作:
1.重新研究和優(yōu)化了供水清單,并計(jì)劃在年底前完善新增加的管道。
2.提高了供水管道的減壓精度,確保供水水壓不過高,保證管道的安全性和穩(wěn)定性。
3.采取靈活的管道敷設(shè)方案,避免因市政工程施工而損壞管道,保證了供水的連續(xù)性和安全性。
(三)供水安全檢查
供水安全是民生之本,也是我們工作的核心。為了保證供水質(zhì)量和安全,我和我的團(tuán)隊(duì)在以下方面進(jìn)行了檢查和保障工作:
1.利用高科技方法對(duì)供水系統(tǒng)的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測,并實(shí)施及時(shí)警報(bào),以便提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和應(yīng)對(duì)措施。
2.定期對(duì)供水管網(wǎng)和水庫進(jìn)行巡視和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
3.協(xié)調(diào)各方面力量,制定應(yīng)急預(yù)案,確保萬一事故發(fā)生能夠及時(shí)應(yīng)對(duì),保障供水安全和穩(wěn)定。
三、工作成果
總的來說,我和我的團(tuán)隊(duì)在今年的供水工作中成績顯著,實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo):
1.全年平均日供水量達(dá)到3000噸,超額完成任務(wù)量。
2.保持供水質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)水質(zhì)問題的比例降至0.5%以內(nèi)(第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù))。
3.確保發(fā)生了突發(fā)情況,可以在2小時(shí)內(nèi)恢復(fù)正常供水。
組織開展了多項(xiàng)水源地保護(hù)措施,強(qiáng)化了公眾對(duì)水源保護(hù)的認(rèn)識(shí)和投入,保障了城市的用水安全和水源環(huán)境的平衡穩(wěn)定。
四、工作收獲
在今年的供水工作中,我和我的團(tuán)隊(duì)取得良好的成績和贊譽(yù),對(duì)我的工作帶來了深刻的認(rèn)識(shí)和啟示。我們認(rèn)識(shí)到,水資源的珍貴性與重要性遠(yuǎn)超過我們想象,而我們更應(yīng)該將保障公眾用水放在首要地位,將低頭常問“民生”作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有這樣,我們才能始終站在人民群眾中間,真正實(shí)現(xiàn)供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升廣大人民的幸福指數(shù)。(1000字)
供水站述職報(bào)告【篇5】
供水領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)
尊敬的各位同事:
大家好!今天,我非常榮幸能在這里向大家匯報(bào)供水部門過去一年的工作并進(jìn)行年終總結(jié)。首先,我要對(duì)全體員工在過去一年中的辛勤付出表示衷心的感謝!正是由于你們的辛苦努力和團(tuán)隊(duì)合作,我們才能取得了長足的進(jìn)步。
一、回顧過去的一年
在過去的一年里,我部門始終踐行“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,全力以赴確保供水的穩(wěn)定和質(zhì)量。我們始終堅(jiān)守崗位,不畏艱辛,為保障廣大市民的生活用水提供了可靠的支持。
1. 確保供水安全
我部門高度重視供水安全問題,加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和檢驗(yàn),確保供水設(shè)施的正常運(yùn)行和水質(zhì)的安全。我們建立了完善的檢測機(jī)制,定期對(duì)供水源、水處理設(shè)備和管網(wǎng)等進(jìn)行檢測,并堅(jiān)決處理發(fā)現(xiàn)的問題,確保供水的衛(wèi)生安全。
2. 提升供水質(zhì)量
為了提高供水質(zhì)量,我們加大了水質(zhì)治理力度,更新了水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備,并招聘專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)水質(zhì)的監(jiān)控和分析。通過對(duì)病原微生物、重金屬等有害物質(zhì)的去除和處理,我們成功地改善了供水質(zhì)量,讓市民們喝上了更清潔、更安全的水。
3. 提高供水效率
為了提高供水效率,我們加大了維修和更新力度,確保供水設(shè)施的正常運(yùn)行。我們注重節(jié)水意識(shí)的宣傳,加強(qiáng)對(duì)市民的用水管理,推廣用水科學(xué),減少浪費(fèi)。這不僅提高了供水的效率,還節(jié)省了水資源,為可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、成果與亮點(diǎn)
在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒土咙c(diǎn),我想向大家做一些簡單的總結(jié)和報(bào)告。
1. 突破供水能力瓶頸
在面對(duì)日益增長的需求時(shí),我們及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化供水計(jì)劃,加大了供水設(shè)施的建設(shè)和改造力度。通過擴(kuò)建和升級(jí)供水廠,我們成功突破了供水能力瓶頸,為廣大市民提供了更充足的用水。
2. 高質(zhì)量維修服務(wù)
我們注重工作質(zhì)量的提升,加強(qiáng)了維修隊(duì)伍的培訓(xùn)和配備,修復(fù)了許多關(guān)鍵設(shè)備的故障,避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的供水中斷。我們還加強(qiáng)了與市民的交流和溝通,及時(shí)解決市民的問題和需求,提供了高質(zhì)量的維修服務(wù)。
3. 水質(zhì)監(jiān)管取得突破
我們引入了先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測技術(shù),建立了一套完善的水質(zhì)監(jiān)管體系。通過對(duì)水源、水廠和供水管網(wǎng)進(jìn)行全面監(jiān)測,我們發(fā)現(xiàn)并控制住了一些潛在的水質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。這讓市民們對(duì)我部門的供水質(zhì)量更加放心。
三、存在的問題和展望
雖然我們在過去一年取得了一系列的成就,但還存在一些問題和不足之處。下面是我對(duì)這些問題的分析和展望。
1. 人員不足
由于供水工作的特殊性,我們的團(tuán)隊(duì)人員一直比較緊缺。未來,我們將加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度,提高員工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。
2. 設(shè)備老化
一些供水設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行多年,出現(xiàn)了一些老化和損壞問題。我們將加大設(shè)備的更新和維護(hù)力度,確保供水設(shè)施的正常運(yùn)行。
3. 水源保護(hù)問題
隨著城市的不斷擴(kuò)大,一些供水源面臨著污染的威脅。我們將與相關(guān)部門加強(qiáng)合作,加大水源保護(hù)力度,確保供水的安全和穩(wěn)定。
尊敬的各位同事,過去一年,我們在供水工作中取得了許多的成果,但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。只有經(jīng)過不斷的努力和創(chuàng)新,我們才能更好地完成供水任務(wù),為市民提供更好的服務(wù)。展望未來,我希望在新的一年里,我們能夠堅(jiān)持以人民為中心,推動(dòng)供水領(lǐng)域的科技創(chuàng)新和提升,為建設(shè)美好的城市貢獻(xiàn)自己的力量!
最后,再次感謝大家過去一年的辛勤付出!祝大家新年快樂,工作順利!謝謝!
供水站述職報(bào)告【篇6】
泵站供水個(gè)人年度總結(jié)
一、前言
時(shí)光荏苒,又到了一年總結(jié)的時(shí)候?;仡欉^去的一年,泵站供水工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)步和改善,也取得了一些成績。但同時(shí),也有很多的不足和不足之處。接下來,我將從工作內(nèi)容、工作成效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、自身修煉四個(gè)方面來總結(jié)一下過去一年的工作情況。
二、工作內(nèi)容
我所擔(dān)任的崗位是泵站供水工程師,主要負(fù)責(zé)保障和管理泵站的供水安全和供水質(zhì)量。在過去的一年里,我的工作主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 設(shè)備隱患排查:通過對(duì)泵站供水設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)和排除各種設(shè)備隱患,確保泵站供水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2. 供水質(zhì)量監(jiān)測:對(duì)于泵站供水的水源、輸送管道、水質(zhì)安全等因素進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)更新水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù),確保供水的水質(zhì)達(dá)標(biāo)和安全;
3. 應(yīng)急搶修和處理:在泵站供水設(shè)施出現(xiàn)故障或突發(fā)事件時(shí),及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理和搶修,維護(hù)供水設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和居民的飲用水安全;
4. 技術(shù)方案制定:根據(jù)實(shí)際情況,制定泵站供水的技術(shù)方案,確保泵站的供水安全和連續(xù)性;
5. 固定資產(chǎn)管理:對(duì)泵站供水的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和維護(hù),確保泵站設(shè)備的完好和安全;
以上幾個(gè)方面是我在泵站供水的工作中需要關(guān)注和負(fù)責(zé)的內(nèi)容,每個(gè)方面都有著自己的難點(diǎn)和挑戰(zhàn),需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
三、工作成效
在過去的一年里,我在泵站供水的工作中,取得了一些成效,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 設(shè)備隱患排查:對(duì)泵站供水設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和排查,發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的設(shè)備隱患,確保了泵站供水設(shè)備安全運(yùn)行;
2. 供水質(zhì)量監(jiān)測:對(duì)泵站供水的水源、輸送管道、水質(zhì)安全等因素進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行妥善處理,確保供水質(zhì)量達(dá)標(biāo);
3. 應(yīng)急搶修和處理:在一些突發(fā)事件中,及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場進(jìn)行搶修和處理,維護(hù)了供水的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和居民的飲用水安全;
4. 技術(shù)方案制定:針對(duì)不同的供水情況制定了相應(yīng)的技術(shù)方案,確保了泵站供水的安全和連續(xù)性;
5. 固定資產(chǎn)管理:對(duì)泵站供水設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的管理和維護(hù),確保了設(shè)備的完好和安全;
以上幾點(diǎn)成果得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和表揚(yáng),使我更加努力去做好自己的工作。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在過去的一年里,我所在的團(tuán)隊(duì)也取得了一些進(jìn)步和成績。我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高素質(zhì)、高效率的工作小組,每個(gè)人都有自己的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn),能夠協(xié)同工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。
我在團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)的泵站供水工作,需要和其他崗位的同事協(xié)作和配合。在工作中,我與其他同事密切配合、齊心協(xié)力、相互幫助,共同完成了一個(gè)個(gè)困難的任務(wù)。這種團(tuán)結(jié)一致、互相支持的工作氛圍,使我們的工作更加高效、順利。
五、自身修煉
在過去一年的工作中,我也意識(shí)到了自己的不足和需要提高的地方。我經(jīng)常會(huì)反思自己的工作過程和工作績效,積極尋找和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法、管理理念、技術(shù)方案,不斷提高自己的素質(zhì)和能力。同時(shí),我也積極參與各種工作培訓(xùn)和技能提升,提高工作技能和專業(yè)水平。
通過這一年的實(shí)踐和反思,我深刻認(rèn)識(shí)到了作為一名泵站供水工程師,需要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,提高自身的能力和素質(zhì),為供水工作的順利發(fā)展做好準(zhǔn)備。
六、總結(jié)
通過對(duì)過去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié),我認(rèn)為工作中的成效和收獲是很顯著的,部分工作也是有一定不足和改善的。我會(huì)認(rèn)真對(duì)待同事們的意見和反饋,不斷改進(jìn)自己的不足之處,努力做好工作,為保障供水安全和居民的健康飲用水做出自己的貢獻(xiàn)。