滅鼠工作總結(jié)

滅鼠工作總結(jié)四篇。

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滅鼠工作總結(jié)(篇1)

隨著秋季的來臨，四害之一的老鼠開始頻繁繁殖和活動，它們所攜帶的大量病毒將極易導(dǎo)致傳染病的發(fā)生和流行。為了有效控制和降低鼠密度、清潔小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，羅秀三村居委根據(jù)街道愛衛(wèi)辦《關(guān)于本市開展20xx年秋季統(tǒng)一滅鼠互動的通知》，積極組織社區(qū)工作者以及志愿者在居民區(qū)內(nèi)集中投放鼠藥，展開大規(guī)模秋季滅鼠活動。

從11月3日開始，ｘｘ居委帶領(lǐng)滅鼠人員在小區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一投放鼠藥，做到全小區(qū)覆蓋，不留死角。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、為保證秋季滅鼠工作的順利開展，居委會及時召開會議，成立了由居委會書記為組長、居委干部、樓組長為成員的滅鼠工作小組，全面展開滅鼠工作。

二、展開了滅鼠宣傳活動，利用黑板報宣傳“滅鼠六法”，希望能借此把滅鼠方法傳達(dá)到每戶居民中去。

三、為確保這次秋季滅鼠工作順利實施，圓滿完成工作任務(wù)，達(dá)到工作目的，居委干部耐心向有疑問居民和小區(qū)經(jīng)營者宣傳鼠藥安全注意事項，滅鼠防病的科學(xué)知識，杜絕誤食現(xiàn)象和寵物中毒事件的發(fā)生。

四、發(fā)動保潔員和部分群眾志愿者進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，及時清理垃圾和衛(wèi)生死角等。

五、積極展開滅鼠投藥工作，統(tǒng)一集中投放，重點對老鼠容易出沒的墻角、水溝邊、垃圾房、樓房底層、下水道周邊、綠化帶、鼠洞等地方進(jìn)行投放，每天對小區(qū)內(nèi)投鼠藥地進(jìn)行檢查和及時補(bǔ)藥，盡力做到每個死角都投放毒鼠盒和毒鼠藥。

此次滅鼠達(dá)到了預(yù)期的效果，降低了鼠害的密度，控制了傳染病的傳播。本次滅鼠活動共計投放老鼠藥25包，鼠盒58個。為了能在滅鼠的同時做好安全防范工作，社區(qū)在投放鼠藥的同時向居民宣傳辨識鼠藥的技巧和投放鼠藥的注意事項，并提醒大家看護(hù)好小孩，管理好寵物，以防誤食中毒。此次滅鼠工作，得到了社區(qū)居民的一致肯定。但是也有小部分居民希望鼠藥口味上能夠及時更新，以防止由于老鼠不肯吃鼠藥而造成的鼠藥浪費和不能及時毒滅老鼠的現(xiàn)象。

滅鼠工作總結(jié)(篇2)

為進(jìn)一步落實《病媒生物預(yù)防控制管理辦法》和《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求，切實搞好春夏季傳染病防控工作，鞏固國家衛(wèi)生城市成果，根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦《關(guān)于開展xxxx年春夏季以滅鼠為重點的除害防病活動通知》文件精神，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將我局滅鼠工作及滅后鼠情監(jiān)測報告總結(jié)如下。

一、提高認(rèn)識、認(rèn)真組織

滅鼠工作是一項長效性的工作。我局將滅鼠工作列入重要的議事日程，認(rèn)真組織開展，確保滅鼠工作安全系數(shù)。我局害定期根據(jù)鼠情向各敬老院分發(fā)滅鼠藥品，對各類滅鼠藥品的管理進(jìn)行了規(guī)范化、科學(xué)化的保存。

二、加強(qiáng)宣傳、確保安全

我局積極向各敬老院的老人和工作人員宣傳滅鼠的益處和重要性，增強(qiáng)大家的健康意識和衛(wèi)生意識。在滅鼠過程中，對下水道進(jìn)行清理并投擲滅鼠藥品，對老鼠誘發(fā)地進(jìn)行藥品投放，并做好記錄，隨時監(jiān)察滅鼠成效，對滅鼠點進(jìn)行重點監(jiān)察，做好宣傳指標(biāo)，保障滅鼠工作的安全系數(shù)，確保滅鼠成效，營造衛(wèi)生健康的生活環(huán)境。

三、總結(jié)經(jīng)驗、保證成效

在重點進(jìn)行滅鼠的同時，我局結(jié)合當(dāng)前老鼠孳生的實際，總結(jié)經(jīng)驗，提前開展滅殺工作，注重孳生地的.調(diào)查，及時掌握第一手資料，為下一階段滅鼠工作奠定基礎(chǔ)，確保滅鼠成效。

四、滅后鼠情監(jiān)測情況

我局將滅鼠后的監(jiān)測和檢查貫徹于整個滅鼠全過程，及時掌握區(qū)域內(nèi)的鼠密度情況，因地制宜，做好滅鼠的后期工作，現(xiàn)鼠情得到有效控制。

在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，我局滅鼠工作取得了良好的成效，不僅提高了干部職工的衛(wèi)生意識，還進(jìn)一步加強(qiáng)了環(huán)境綜合整治和健康教育，營造了和諧衛(wèi)生的生活環(huán)境。

滅鼠工作總結(jié)(篇3)

根據(jù)西教體函發(fā)（20xx）22號文件精神的通知，為進(jìn)一步加強(qiáng)病媒生物防治，有效控制病媒生物疾病的傳寶，切實保護(hù)好師生的健康，我校積極組織相關(guān)人員開展本次活動，對做的具體做的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

最近正是各種細(xì)菌滋生和流行病的多發(fā)季節(jié)，也是鼠類繁殖高峰期，更是開展愛國衛(wèi)生的緊迫時期得關(guān)鍵時期。我校抓住這一契機(jī)，按照教體局同一時間安排和要求，將滅鼠工作列入重要議事日程。高度重視這次滅鼠工作，認(rèn)真組織滅鼠工作，把滅鼠工作作為當(dāng)前開展愛國衛(wèi)生運動重要內(nèi)容來抓。

二、加強(qiáng)宣傳，全面發(fā)動，確保安全。

首先是宣傳到位。結(jié)合學(xué)校實際，利用櫥窗、板報等固定的宣傳陣地，組織學(xué)生出黑板報，達(dá)到良好的宣傳效果，

提高了師生滅殺老鼠的意識。通過各種形式的宣傳，進(jìn)一步提高廣大師生對開展愛國衛(wèi)生活動和滅鼠行動重要性的認(rèn)識，從而不斷增強(qiáng)廣大師生的健康意識，衛(wèi)生意識，提高自我保健能力。

其次是措施到位。這次愛國衛(wèi)生活動和滅鼠行動由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實施，結(jié)合學(xué)校實際，制定了工作重點范圍。主要借助后勤組的力量，后勤派專人對下水道、房角等老鼠孳生地進(jìn)行了檢查，分析原因，任務(wù)落實到人，對下水道、房角、水渠邊進(jìn)行了清理并噴灑藥水。有針對性地對食堂等老鼠誘發(fā)地進(jìn)行了連續(xù)投藥7天，對殘留的`藥物和鼠尸進(jìn)行了深埋，并認(rèn)真做好記錄，隨時檢查滅殺效果。由于學(xué)校一直以來非常重視防鼠工作，所以校園內(nèi)無一只老鼠出現(xiàn)。

我們將一如既往地做好滅鼠活動的宣傳和實施，自覺搞好環(huán)境衛(wèi)生，為師生創(chuàng)造和諧的生活和工作環(huán)境。

西鄉(xiāng)縣茶鎮(zhèn)九年制學(xué)校

20xx年4月15日

滅鼠工作總結(jié)(篇4)

老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂不僅僅給人民的生活、工作、學(xué)習(xí)帶來諸多不便，造成必須的經(jīng)濟(jì)損失，而且可造成蟲媒傳染病的傳播、流行。為了全面落實上級除四害及創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，我校全面宣傳發(fā)動，廣泛、深入、持久的開展除四害工作，并取得了必須的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想發(fā)動：

幼兒園根據(jù)市、區(qū)街道愛衛(wèi)會關(guān)于愛國衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)和除四害的要求，召開會議進(jìn)行宣傳發(fā)動，強(qiáng)調(diào)“愛國衛(wèi)生”及“除四害”的重要性，提高了全體教職工的思想認(rèn)識，使大家在思想上認(rèn)識到，除四害與課堂教學(xué)是相輔相承的，是有利于師生身體健康的一件大事。并利用家長會、板報等多種形式對家長進(jìn)行宣傳，使家長和幼兒也認(rèn)識到除四害的好處。

二、組織健全：

幼兒園成立了除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織幼兒園的除四害工作，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職責(zé)到人，明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，群策群力，密切配合，大力開展除四害工作，使四害密度不斷下降。

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

組長：

副組長：

組員：

三、措施落實：

1、幼兒園根據(jù)除四害要求，落實保潔措施。衛(wèi)生劃分包干區(qū)，職責(zé)到人，嚴(yán)防死守，杜絕了四害孳生。另外，幼兒園還精心組織除四害專(兼)職人員進(jìn)行培訓(xùn)，科學(xué)除害，確保除害工作的安全、有效。

2、經(jīng)過幼兒園大力開展以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清除了蟑螂卵鞘和蟑跡，全面組織了滅鼠投藥，堵塞了室內(nèi)外環(huán)境鼠洞，清除了鼠糞、鼠咬痕等鼠跡。加強(qiáng)了學(xué)校食堂滅鼠設(shè)施建設(shè)等活動，四害密度不斷下降，控制了蟲媒傳染病的發(fā)病率，保證了師生的身體健康，提高師生生活環(huán)境質(zhì)量。

3、幼兒園制訂了嚴(yán)格的衛(wèi)生清掃制度，規(guī)定每周一為全園衛(wèi)生清掃日，配備了專門的衛(wèi)生清掃保潔員和衛(wèi)生監(jiān)督員。定期檢查衛(wèi)生，將每周的檢查結(jié)果與獎金掛鉤。

4、根據(jù)幼兒園的`特殊狀況，每周進(jìn)行了滅蚊片室內(nèi)熏蚊。在投放其他藥物時，由衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)外環(huán)境，室內(nèi)由各班保育員周五投放，周一將藥物收拾干凈，確保了幼兒的安全。

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秋季滅鼠工作總結(jié)4篇

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秋季滅鼠工作總結(jié) 篇1

為創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、健康的市容市貌，為建設(shè)健康江北，進(jìn)一步推動本轄區(qū)四害防治工作，按照區(qū)愛衛(wèi)辦《二O一O年秋季統(tǒng)一滅鼠活動的通知》精神，華新街街道在本地區(qū)開展了xx年秋季滅鼠活動，現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施明確

開展秋季滅鼠活動是關(guān)系人民群眾的根本利益，因此，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開本地區(qū)社區(qū)及單位會議，布置此項工作。要求各單位多渠道籌措滅鼠經(jīng)費，制定滅鼠方案，并明確責(zé)任，把此項工作落實到人，確保了滅鼠工作順利開展。

二、廣泛宣傳，提高群防能力

在活動中，我們充分利用各種宣傳媒體，組織開展多種形式的科學(xué)滅鼠和防治宣傳工作，如出宣傳專欄，散發(fā)宣傳資料等，廣泛宣傳秋季滅鼠活動中鼠藥投放時間、安全知識、中毒救治措施以及防病知識，科學(xué)滅鼠方法等，提高了群眾滅鼠防治工作的能力。

三、統(tǒng)一行動，全民動手

在活動中，我們牢固樹立以人為本，生命至上，安全第一的思想，統(tǒng)一使用江北區(qū)區(qū)愛衛(wèi)辦規(guī)定使用的溴敵隆慢性滅鼠毒餌，并實行專人管理，專柜銷售，加強(qiáng)社區(qū)鼠藥供應(yīng)網(wǎng)點的經(jīng)營管理和銷售工作。統(tǒng)一滅鼠活動投藥時間：xx年10月8日至10月15日，要求各單位按統(tǒng)一時間安排，并強(qiáng)調(diào)要求在學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等公共場所、公共區(qū)域投放滅鼠毒餌必須設(shè)置統(tǒng)一的黃色警示標(biāo)志，確保群眾安全。此次活動共投鼠藥200公斤（納入市場化作業(yè)除外）。

通過這次活動，本地區(qū)除四害工作有了新的景象，在今后的工作中，我們一定按照上級要求，把華新地區(qū)的除四害工作推向一個新的高度。

江北區(qū)華新街街道辦事處

秋季滅鼠工作總結(jié) 篇2

學(xué)校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品安全法》等法律、法規(guī)，以及上級部門的文件精神，積極開展了各項傳染病、流行病的防控工作。

學(xué)校認(rèn)真貫徹落實《傳染病防控法》的有關(guān)要求，采取了一系列防控措施，加大了傳染病防控監(jiān)管的力度，確保了學(xué)校傳染病的傳染性質(zhì)、流行病、在校學(xué)生的身體健康。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

組員：

二、學(xué)校制定了傳染病防控制工作的制度，并嚴(yán)格按制度要求去做。

一)學(xué)校傳染病防控制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

組

長：

組員：

三)、傳染病防控制的各項工作。

四)、傳染病防控工作的宣傳教育和培訓(xùn)。

五)、傳染病、流行病防控和預(yù)防接種情況的統(tǒng)計匯總、上報工作及相關(guān)的資料的整理、分析及歸檔工作。

二、加強(qiáng)了對傳染病的傳染性質(zhì)、流行病防控和食品安全的宣傳。

三、學(xué)校采取了多種形式對學(xué)生、家長進(jìn)行傳染病防控知識、傳染病防控和食品安全法的培訓(xùn)，使他們能熟知自己的健康狀況與飲食、用藥、預(yù)防感染病變等知識，了解常見病的防治知識。

四、學(xué)科教學(xué)中滲透傳染病防控知識的教育培訓(xùn)。

本次傳染病防控宣傳教育，在學(xué)校的教育下取得了一定的成效，但是我們也清醒的認(rèn)識到，在學(xué)生的傳染性質(zhì)下，傳染性疾病的防控工作還有很多不足的地方和因素，如學(xué)生個人衛(wèi)生防護(hù)不足、個人衛(wèi)生習(xí)慣差、個人衛(wèi)生習(xí)慣差等。

秋季滅鼠工作總結(jié) 篇3

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我縣就x年春季集中滅鼠工作進(jìn)行檢查并蒞臨指導(dǎo)我縣的愛國衛(wèi)生工作。在此，我代表縣愛衛(wèi)會、縣衛(wèi)生局向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我就x年春季全縣滅鼠工作開展?fàn)顩r作以下總結(jié):

我縣自八七年被省愛衛(wèi)會授予“無鼠害縣”榮譽(yù)稱號以來，縣委、縣政府和各級各部門及廣大人民群眾十分珍惜這一榮譽(yù)，二十多年來持之以恒地持續(xù)并鞏固發(fā)展這一成果。

滅鼠防病保糧工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市愛衛(wèi)會的悉心指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的密切配合下，我們始終如一地用心履行“六個堅持”的原則，即“堅持政府組織、經(jīng)費落實、足量購餌、職責(zé)落實、規(guī)范操作、強(qiáng)化督導(dǎo)”，滅鼠防病工作早已納入規(guī)范化、制度化管理的規(guī)道，持續(xù)了在全市領(lǐng)先水平。

x年的春季集中滅鼠工作自4月1日開始，4月底結(jié)束，歷時一個月。經(jīng)過全縣上下的共同努力，圓滿地完成了春季滅鼠任務(wù)。概括如下特點:

二是堅持經(jīng)費落實，帶給了足額的經(jīng)濟(jì)保障?？h政府及財政等有關(guān)部門為盡快落實滅鼠經(jīng)費，根據(jù)濱政辦發(fā)明電[xx]26號文件的要求，結(jié)合我縣滅鼠工作的實際需要，一次性撥付12萬元。堅持急事特辦，為滅鼠工作帶給了經(jīng)費保障?？h直各部門、各企事單位也按上級要求籌措滅鼠經(jīng)費，購置足量的毒餌。

三是堅持足量購餌，確保了滅鼠所需。根據(jù)鼠情需要、去年冬季毒餌不足和農(nóng)戶數(shù)量提高的實際，按照戶均4兩的標(biāo)準(zhǔn)，(全縣共有農(nóng)戶12萬余戶，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位和重點部位、特殊環(huán)境需要3噸)今年春季采取招標(biāo)采購的方式，一次購買滅鼠毒餌37噸，確保了春季集中滅鼠工作的需要。

四是堅持投餌職責(zé)制，確保工作落實。落實了各種形式的職責(zé)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門、各企事業(yè)單位按照縣政府的要求，及時行動，狠抓落實，集中人力、時間安排滅鼠工作，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，具體工作有人抓，全面部署，層層落實職責(zé)；衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對投餌員的技術(shù)培訓(xùn)，鄉(xiāng)村兩級實行了投餌職責(zé)制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包辦事處，脫產(chǎn)干部包村，村干部包戶的職責(zé)體系，各村組織村民小組長、鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦女專職干部和高年級學(xué)生逐戶投放毒餌，直至投放到位，確保投餌到位率。

在這次春季滅鼠中，xxx門全力以赴，給與全方位的支持，縣直各部門和企事業(yè)單位在規(guī)定的時間內(nèi)購買了足量的滅鼠毒餌并投放到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)定的時間內(nèi)組織了村兩委班子、村民小組長、鄉(xiāng)村醫(yī)生和高年級學(xué)生等xx余人參與投餌滅鼠，發(fā)揮了主力軍的作用，整個滅鼠工作開始的有序順利。

六是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保滅鼠整體推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門組織了自查，縣愛衛(wèi)辦及時到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門督促指導(dǎo)滅鼠工作?？h愛衛(wèi)辦組織人員于4月25日26日兩天，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門進(jìn)行了抽查，從抽查狀況看:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動，投餌規(guī)范，到戶率較高，到達(dá)了“五統(tǒng)一”、三不投”、“十不漏”的要求；從毒餌的收取、分配、發(fā)放、購買、投餌、自查等整個過程，安排細(xì)致妥善，關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓住不放，投餌到位率達(dá)96%以上，確保了滅鼠效果。

同時，群眾普遍反映毒餌質(zhì)量好，小包裝易投放，既節(jié)約又方便，滅鼠效果好，行動快，從毒餌分發(fā)、投餌等各個環(huán)節(jié)行動快，質(zhì)量好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣的滅鼠防病保糧工作雖然取得必須成績，但距離上級要求和兄弟縣區(qū)相比仍有必須差距，我們決心，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一偉大實踐，堅持以提高廣大農(nóng)民的衛(wèi)生意識為先導(dǎo)，以衛(wèi)生建立活動為載體，以滅鼠防病和農(nóng)村改廁為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村專項綜合整治和健康教育力度，不斷鞏固和提高“無鼠害縣”“省級衛(wèi)生城”成果，力促全縣愛國衛(wèi)生工作再上新臺階，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出更大的貢獻(xiàn)。

秋季滅鼠工作總結(jié) 篇4

為做好秋季傳染病防控工作，保障人民群眾身體健康，我鎮(zhèn)開展了秋季以滅鼠為重點除四害防病活動，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

我鎮(zhèn)開展秋季滅鼠行動，保護(hù)廣大人民群眾身體健康，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有力措施。我鎮(zhèn)各村把滅鼠工作當(dāng)作大事來抓，落實責(zé)任、有領(lǐng)導(dǎo)分管、有得力措施，使我鎮(zhèn)秋季滅鼠工作取得一定成效。

二、深入發(fā)動，廣泛宣傳

滅鼠工作是一項涉及面廣的工作；要使其順利開展，達(dá)到預(yù)期目的，我們首先開展廣泛動員，深入發(fā)動，使全民參與，層層發(fā)動，廣泛宣傳，層層開展，形成一個“過街老鼠人人喊打的氣勢”，使廣大群眾真正了解滅鼠的意義，熟知鼠的習(xí)性與危害、滅鼠方法及注意事項。

三、精心組織，確保滅鼠藥劑的供給

堅持足量購餌，確保了滅鼠所需。根據(jù)鼠情需要，我鎮(zhèn)到市愛衛(wèi)辦領(lǐng)取了足量的滅鼠毒餌，確保了秋季集中滅鼠工作的需要。

四、堅持投餌責(zé)任制，確保工作落實

落實了各種形式的責(zé)任制，我鎮(zhèn)按照文件要求，及時行動，狠抓落實，集中人力、時間安排滅鼠工作，全面部署，落實每一個村委工作人員責(zé)任；由我鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對投餌員的技術(shù)培訓(xùn)。

五、堅持精心組織，規(guī)范操作，確保了滅鼠效果

我鎮(zhèn)于xxxx年xx月xx日發(fā)放了滅鼠藥，各村（社區(qū)）、相關(guān)駐鎮(zhèn)單位發(fā)放了滅鼠藥xkg，為保證滅鼠效果我鎮(zhèn)將投餌到戶，有效到位，作為滅鼠工作的重要環(huán)節(jié)來抓。

我鎮(zhèn)的秋季滅鼠防病工作取得了一定成績，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)地方投藥方法仍不科學(xué)，我們決心在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，堅持以提高廣大農(nóng)民的衛(wèi)生意識為先導(dǎo)，以滅鼠防病為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育力度，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出更大的貢獻(xiàn)。

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總工工作總結(jié)集錦四篇

時光悄悄飛逝，我們一天天在成長，不知不覺間這一階段的工作已進(jìn)入收尾階段，你要對自己的工作進(jìn)行一個回顧，在工作和學(xué)習(xí)中養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣，可以使思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，工作和學(xué)習(xí)更有意義。寫工作總結(jié)要從哪里開始呢？為此，你可能需要看看“總工工作總結(jié)集錦四篇”，相信一定會對你有所幫助。

總工工作總結(jié) 篇1

作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。

1、技術(shù)管理：

在這一年中，對可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個施工過程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。

2、資料管理：

對于開工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3、工程量結(jié)算：

嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進(jìn)行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴(yán)格按照設(shè)計圖進(jìn)行計算，對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算。

總工工作總結(jié) 篇2

總工會三大亮點工作總結(jié)

作為一名總工會工作人員，我有幸參與了許多年來的工會工作，見證了總工會的發(fā)展與壯大。在我看來，總工會的三大亮點工作是：促進(jìn)職工權(quán)益、維護(hù)工會形象、建設(shè)職工家園。

一、促進(jìn)職工權(quán)益

促進(jìn)職工權(quán)益一直是總工會工作的核心。它具體體現(xiàn)在以下方面：

1. 組織職工參與集體協(xié)商：總工會積極與用人單位協(xié)商，爭取職工的最大福利、權(quán)益和利益。組織職工參與協(xié)商，商定勞動合同、工資待遇、工作時間、加班費用等。這些協(xié)商結(jié)果大大提高了職工的生活水平和工作條件。

2. 為職工提供培訓(xùn)和教育：為了提高職工的技能和素質(zhì)，總工會經(jīng)常組織各類培訓(xùn)和教育活動。比如職業(yè)技能培訓(xùn)、職工法律知識培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)為職工提供了更多獲取知識的機(jī)會。

3. 維護(hù)職工權(quán)益：總工會時刻關(guān)注職工權(quán)益問題，通過法律手段維護(hù)職工的合法權(quán)益。例如，在某些用人單位違反相關(guān)法律法規(guī)的情況下，總工會將積極協(xié)助受害職工維權(quán)。

二、維護(hù)工會形象

總工會一直致力于維護(hù)工會形象。它具體體現(xiàn)在以下方面：

1. 樹立品牌形象：總工會的Logo，既體現(xiàn)了總工會的目標(biāo)也代表了總工會的品牌形象。許多人將總工會視為權(quán)威機(jī)構(gòu)，這正是因為總工會的品牌形象樹立得很妥當(dāng)。

2. 維護(hù)公信力：總工會通過披露工作信息、召開新聞發(fā)布會等方式保持公開透明，讓所有人對總工會的工作都能有所了解。這種公開透明的做法提高了總工會的公信力，同時也消除了人們對工會的不信任感。

3. 維護(hù)形象形象：總工會一直保持與時俱進(jìn)的態(tài)度，通過會員服務(wù)、宣傳工作、社區(qū)服務(wù)等多種渠道，宣傳和推廣工會工作的重要性，以維護(hù)工會的形象形象。

三、建設(shè)職工家園

總工會認(rèn)為，為職工建設(shè)一個溫馨舒適的工作環(huán)境，既能大大提高職工的工作效率，同時也能讓職工心情愉快，生活更平衡。因此，總工會積極推進(jìn)建設(shè)職工家園的工作。

1. 提供便捷服務(wù)：為方便職工的生活，總工會利用各種資源推廣生活便利服務(wù)，如社區(qū)健康、生育、就勞等方面的保障服務(wù)。

2. 建設(shè)職工休息區(qū)：隨著年輕化的趨勢，總工會逐漸加入了職工休閑娛樂的方面，同時也為職工提供了共享式的空間，踐行工會“服務(wù)職工，照顧職工”宗旨。

3. 創(chuàng)造多元文化：為了讓職工在文化方面得到更多的提升，總工會常常通過各種藝術(shù)體驗、文化交流等活動提高職工文化素質(zhì)，同時也為職工創(chuàng)造出一個多元化的文化環(huán)境。

作為一名總工會工作人員，多年來參與這些工作，讓我更深刻地認(rèn)識到總工會的目標(biāo)和任務(wù)，積極推進(jìn)職工權(quán)益、維護(hù)工會形象和建設(shè)職工家園是總工會的三大亮點工作，總工會在這方面做得非常出色，展現(xiàn)了一個不斷進(jìn)步的優(yōu)秀工作團(tuán)隊的風(fēng)采。

總工工作總結(jié) 篇3

總工會整改項目落實工作總結(jié)按照市教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組的要求，黨組領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會后，我們在把黨組專題民主生活會給機(jī)關(guān)各部室和下屬單位進(jìn)行通報的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究并制定了《市總工會黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動整改方案》、《市總工會開展“四風(fēng)”方面突出問題專項整治實施方案》和《市總工會制度建設(shè)計劃》，并在督導(dǎo)組的指導(dǎo)下進(jìn)行了修改補(bǔ)充，現(xiàn)就有關(guān)問題整改落實工作情況向你們匯報如下：

一、黨組整改方案落實情況

1、著力抓好理論學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，制訂并堅持每周三自學(xué)、周五黨組班子成員集中學(xué)習(xí)的制度，通過一系列的學(xué)習(xí)活動，使大家不斷提高思想認(rèn)識、不斷夯實理論基礎(chǔ)、不斷增強(qiáng)行動自覺。

2、堅持公開各類信息。一是黨組成員帶頭申報個人在住房、用車、出差、公務(wù)接待、公務(wù)活動等重要事項，杜絕了多占住房、公車私用等現(xiàn)象的發(fā)生。二是制定相關(guān)的職權(quán)目錄、權(quán)力運行流程圖，以及困難職工手續(xù)辦理等項目的信息，年底前在XX市總工會網(wǎng)站予以公開，方便困難職工了解知曉和查詢辦理相關(guān)手續(xù)。

3、嚴(yán)格管理資金使用。一是加快職工困難戶工作項目實施和資金的撥付進(jìn)度，加強(qiáng)了對資金使用管理；嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的使用，杜絕了浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生，對項目資金的撥付和“三公”經(jīng)費的支出使用每月定期進(jìn)行匯總、統(tǒng)計，經(jīng)黨組會辦公會議審核通過后在單位黨務(wù)政務(wù)公開欄公示，充分發(fā)揮干部職工和職工困難戶群眾的監(jiān)督作用，確保職工困難項目資金和“三公”經(jīng)費使用的安全、高效。二是減少不必要的公務(wù)往來，破除迎來送往的陳規(guī)陋習(xí)，節(jié)約公務(wù)接待開支。

二、“四風(fēng)”方面突出問題整改落實情況

1、整治文山會海、檢查評比泛濫的不良作風(fēng)。今年9月份以來，我們認(rèn)真落實市委黨的群眾教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，克服了以往年底會議多、檢查驗收多的現(xiàn)象，沒有組織召開全市性的工會大型會議；取消了由各個部室對基層工會分散檢查驗收項目的方法，由黨組班子和業(yè)務(wù)部室人員組成檢查驗收小組，采取隨機(jī)抽取、直接面對困難職工群眾的電話抽查驗收的方式，了解困難職工項目資金撥付到位、困難職工受益的真實情況。

2、整治公款送禮、吃喝、奢侈浪費方面。我們嚴(yán)格按照規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定的要求，堅決杜絕和防止了節(jié)目期間公款送禮、大吃大喝和安排與公務(wù)活動無關(guān)的宴請，沒有出現(xiàn)過利用“農(nóng)家樂”、私人會所公款吃喝和高消費娛樂的行為。

3、整治公務(wù)用車、辦公用房方面。為杜絕公車私車，我們按照車輛管理規(guī)定，非工作時間和公務(wù)活動公務(wù)用車一律采取集中到單位停放。對辦公用房超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象進(jìn)行了整治，將節(jié)約出來的辦公用房改為單位職工食堂。

4、 整治“三公”經(jīng)費開支方面。為防止“三公”經(jīng)費過大的現(xiàn)象，減少不必要的公務(wù)活動，堅決杜絕以舉辦培訓(xùn)名義列支轉(zhuǎn)移、隱匿接待費和設(shè)立“小金庫”的現(xiàn)象，杜絕了無實質(zhì)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)。對“三公”經(jīng)費支出情況按月進(jìn)行公開公示。

總工工作總結(jié) 篇4

20xx年，按照局黨委的部署，在主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，我辦緊緊圍繞局重點工作，狠抓重點，攻堅克難，較圓滿的完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作總體完成情況匯報如下：

一、20xx年工作總結(jié)

(一)服務(wù)全局，做好技術(shù)指導(dǎo)工作

總工辦作為局各項工程項目的技術(shù)協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)的部門，嚴(yán)格要求自己，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、當(dāng)好參謀，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成延吉市公共廁所改造項目、延吉市中環(huán)路四期工程等施工計劃、工程開工前招投標(biāo)等各項準(zhǔn)備工作。在延吉市生活垃圾填埋場封場工程、道路新建、道路加固及小街小巷工程建設(shè)時，掌握工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等情況，對工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作，保證了工程施工質(zhì)量和工程的如期完工。

(二)精心準(zhǔn)備，做好項目包裝等前期工作

為了進(jìn)一步做好項目包裝和資金爭取工作，結(jié)合國家政策和投資導(dǎo)向，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極與州、市發(fā)改局，市環(huán)保局等相關(guān)部門聯(lián)系，完成20xx年保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等項目經(jīng)費申報的包裝工作，爭取資金1.215億元。并且，目前正在準(zhǔn)備20xx年吉林省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)專項資金項目的申報工作。

做好項目包裝的同時，積極做好項目的前期工作和項目謀劃工作。繼續(xù)推進(jìn)延吉市機(jī)場室內(nèi)環(huán)境改造工程、延吉市中環(huán)路四期工程等項目的前期工作。

(三)周密安排，做好各工程數(shù)據(jù)收集和報送工作

20xx年積極配合省、州建設(shè)局，市發(fā)改局，市環(huán)保局等相關(guān)部門，收集和報送《全國城市地下綜合管廊建設(shè)項目信息系統(tǒng)周報》、《延邊州城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)月報》、《延吉市20xx年重大項目進(jìn)展情況表》、《20xx年民生行動相關(guān)工作推進(jìn)表(月報)》，以及統(tǒng)計、匯總局內(nèi)各類工程數(shù)據(jù)等工作。

二、20xx年工作計劃

(一)重大項目包裝等前期工作。協(xié)調(diào)完成20xx年局重點工程的前期工作和項目包裝等工作。

(二)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作。綜合協(xié)調(diào)局各部門完成工程技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作。

(三)進(jìn)一步做好工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查評定和工程驗收，協(xié)調(diào)和處理工程設(shè)計、施工方面的重大問題。

(四)做好基礎(chǔ)設(shè)施項目的研究和收集資料工作。

總之，在20xx年的工作中，我們將在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以進(jìn)一步提升首府城市形象為目標(biāo)，科學(xué)謀劃、精心組織，確保各項工程高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)如期完成。

總監(jiān)工作總結(jié)十四篇

為了幫助您更好地理解幼兒教師教育網(wǎng)小編編輯了這份易懂的“總監(jiān)工作總結(jié)”，書寫范文具體要落實到什么層面呢？創(chuàng)作各類文檔是我們職業(yè)生涯中的核心要素之一，范文在學(xué)術(shù)界的作用正受到越來越多的重視。學(xué)習(xí)范文可以幫助我們更好地掌握寫作教育的難點和重點，感謝你的收藏我會盡力將我的真情與思考融入創(chuàng)作中！

總監(jiān)工作總結(jié)【篇1】

業(yè)務(wù)職責(zé)

1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

2、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

4、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

5、負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進(jìn)行評審。

6、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

7、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。

8、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

10、負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報。

11、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。

12、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

權(quán)限

在歐美國家，CEO是在公司法人治理結(jié)構(gòu)已建立并運轉(zhuǎn)成熟的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的。20世紀(jì)80年代以來，隨著跨國公司全球業(yè)務(wù)的拓展，企業(yè)內(nèi)部的信息交流日漸繁忙。由于決策層和執(zhí)行層之間存在的信息傳遞阻滯和溝通障礙，影響了經(jīng)理層對企業(yè)重大決策的快速反應(yīng)和執(zhí)行能力，一些企業(yè)開始對傳統(tǒng)的董事會——董事長——總經(jīng)理式的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革。CEO就是這種變革的產(chǎn)物之一。它的出現(xiàn)在某種意義上代表著原來董事會手中的一些決策權(quán)過渡到原有經(jīng)營層手中。CEO不是總經(jīng)理，也不是總裁，它的權(quán)力非常大，其中有40％～50％是董事長的權(quán)力。董事會成為小董事會，其主要職能是選擇、考評和制定以CEO為中心的管理層及其薪酬制度。CEO雖不是企業(yè)的出資人，但它對重大決策卻有拍板權(quán)。在國外，對CEO的約束主要不是董事會，而是企業(yè)中一個稱為戰(zhàn)略決策委員會的機(jī)構(gòu)。這種戰(zhàn)略決策委員會才是支持或否定CEO經(jīng)營決策的主要權(quán)力機(jī)構(gòu)。在許多國家，組成戰(zhàn)略決策委員會的人員大部分不是企業(yè)中的人，更不是企業(yè)的出資人，而是社會上從事企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等方面專業(yè)的知名人士。所以說，是人力資本控制了企業(yè)，而不是出資人，出資人的利益僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)的利益回報上。

總監(jiān)工作總結(jié)【篇2】

在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：

一、對外銷售

與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)年初的工作計劃認(rèn)真的落實每一項，年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。

XX年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，XX年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。、

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司；

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、不足之處

1、對外銷售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對比較少；

2、對會議信息得不到及時的了解議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶。在這一年里我們接待了施恩奶粉、驢友年會、移動公司迎新晚會、斯巴達(dá)拓展培訓(xùn)等共計70余場會議。對于每個會議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會議的`接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內(nèi)管理：

銷售部做好所有協(xié)議客戶和VIP客人的跟蹤回訪，每周制定客戶拜訪計劃，及時反饋客戶信息，確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度，穩(wěn)定維護(hù)客源。措施如下：中秋節(jié)為重要客戶贈送重要過節(jié)禮品，酒店店慶之際為客戶送店慶禮品等。

三、不足之處

1、酒店銷售力量薄弱，人員急需補(bǔ)充，目前銷售部仍需補(bǔ)充2-3名銷售代表。

2、對外銷售需加強(qiáng)，面對周邊各行政單位搬遷的大環(huán)境，現(xiàn)在我們散客相對比較少，如何開發(fā)新的客源，吸引散客，調(diào)整消費群體結(jié)構(gòu)成為當(dāng)務(wù)之急;

3、銷售部人員合理的工資結(jié)構(gòu)急需確定，要補(bǔ)充人員沒有合理薪資結(jié)構(gòu)是無法實現(xiàn)的;

4、銷售部在接待工作中有時不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面，在今后的工作中需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。

總監(jiān)工作總結(jié)【篇3】

作為一家公司的運營總監(jiān)，我的工作主要圍繞著管理和優(yōu)化公司的運營流程，以實現(xiàn)最大化效益和提高公司的運營效率。近期我總結(jié)了我的工作，并且想要分享給大家。

作為運營總監(jiān)，我需要負(fù)責(zé)規(guī)劃和執(zhí)行公司的運營策略。這包括制定目標(biāo)和計劃，監(jiān)督團(tuán)隊實施并確保達(dá)到預(yù)期效果。在過去一段時間里，我重點關(guān)注了我們的流程管理和效率提升工作。通過分析和優(yōu)化公司的運營流程，我們成功提高了生產(chǎn)效率和降低了成本。例如，我們改進(jìn)了訂單處理流程，縮短了交貨時間，提高了客戶滿意度。

作為運營總監(jiān)，我還需要負(fù)責(zé)團(tuán)隊的管理和發(fā)展。一個高效的團(tuán)隊是公司成功的關(guān)鍵。我花了很多時間培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力，提升他們的工作質(zhì)量和效率。我鼓勵團(tuán)隊成員主動參與決策和解決問題，讓他們感到自己是團(tuán)隊的一份子。通過團(tuán)隊的合作和努力，我們?nèi)〉昧嗽S多可喜的成績。

作為運營總監(jiān)，我還要與其他部門密切合作，協(xié)助他們實現(xiàn)公司整體目標(biāo)。我和市場部門密切協(xié)作，制定了營銷活動和策略，確保市場推廣和銷售工作順利進(jìn)行。我們的合作取得了很多成功，為公司帶來了更多客戶和業(yè)績。我也和生產(chǎn)部門協(xié)作，確保生產(chǎn)計劃和需求能夠及時滿足，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間。我們通過密切合作，避免了許多問題和延誤，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。

作為一家公司的運營總監(jiān)，我深知自己的責(zé)任和使命，不斷努力為公司的發(fā)展和成功做出貢獻(xiàn)。通過持續(xù)的努力和團(tuán)隊合作，我們?nèi)〉昧撕芏嗫上驳某煽?，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展和成功貢獻(xiàn)更多的力量。希望能與更多優(yōu)秀的同事一起，共同努力，實現(xiàn)更多的目標(biāo)和夢想。

總監(jiān)工作總結(jié)【篇4】

xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的xx年?；仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西，也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認(rèn)識，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。 回顧過去一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得了些滿意的成果。

設(shè)計方面的主要工作有：

1、完成燈光照明設(shè)計方案7套;

2、完成燈光效果圖、flash動畫共 6個ae動畫 個;

3、投標(biāo)標(biāo)書制作3套;

4、閑暇時間市場開闊;

日常配合的工作有：

1、打印出圖，尋找制作單位、審核圖紙;

2、必要的時候與客戶溝通，到實地查看項目狀況;

3、安全員培訓(xùn)考試;

4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)習(xí) 次;

5、工程燈具廠家查詢;

6、其它資料配合準(zhǔn)備;

工作上的不足和要改進(jìn)的方面：

首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下，當(dāng)然自身也在不段努力，使我有了很大的進(jìn)步。xx年里，我對公司的工作流程、方法等有了較深的'認(rèn)識，對行業(yè)內(nèi)設(shè)計也有了一定的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。一年來，我參與了公司的多項方案的設(shè)計，緊密配合個部門的工作，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身能力。

1、從設(shè)計上，自己從以往偏愛的風(fēng)格到現(xiàn)在多元化風(fēng)格(融合主義)，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種

總監(jiān)工作總結(jié)【篇5】

銷售總監(jiān)工作計劃范文

作為銷售總監(jiān)，為了我使公司的各方面的工作順利進(jìn)行，特作出2010年工作計劃。

一、綜述：作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學(xué)計劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動銷售。

二、銷售隊伍的建設(shè)：用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組，老員工是我們的財富，他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解，能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響，只需按照公司計劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求，讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲備工作；

三、銷售部門的職能：

1、進(jìn)行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作；

2、分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預(yù)測，為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù)；

3、制定月、季、年度銷售計劃，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

4、匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議

5、把握重點客戶，控制產(chǎn)品的銷售動態(tài)；

6、營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局；

7、建立、完善各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通；

8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)；

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動；

10、按照推廣計劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放；

四、關(guān)于品牌：“英**”品牌建立時間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越。

五、渠道管理：由原來的散貨向?qū)Ｙu升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團(tuán)單位升級，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn)，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機(jī)會，就會有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機(jī)會準(zhǔn)備好。

六、信息管理和利用：現(xiàn)在有兩千多家（外商八百多家）經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息，因職權(quán)不明，還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計、全國百強(qiáng)縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料，由于銷售部被動等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶。

七、關(guān)于傳播：報刊媒體方面目前非常弱，只有廣州家具報一家在做，而且可以贈送的軟文也沒有做，浪費。另外，通過博客的推廣，有些家具類報社近期有

一些文章見報，對品牌的建設(shè)有一定的推動。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣，起到了較好的效果，**家具論壇有四個廣告位在宣傳，該論壇注冊人數(shù)二十多萬。其它網(wǎng)站也互換了三個廣告已經(jīng)發(fā)布，另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達(dá)四萬多人，搜房網(wǎng)博客三萬多人次，常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達(dá)到了近兩萬人次，還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統(tǒng)計，總量當(dāng)在二十萬左右。當(dāng)然，客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購買，推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌，形成口碑。由于沒有其它的宣傳途徑，所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。

八、關(guān)于經(jīng)銷商：目前對經(jīng)銷商或?qū)Ｙu店基本沒有策略上的支持，除了給特價外沒有其它的方法，經(jīng)銷商基本上處于獨自應(yīng)戰(zhàn)的狀態(tài)，談不上什么忠誠。幫助經(jīng)銷商、專賣店制定銷售（促銷）計劃是廠家應(yīng)做的支持和扶助。這樣才能增加經(jīng)銷商和廠家之間的感情，以后一定要完善起來。各地的促銷策略和廣告方法主要有：商場外：當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)平臺、電視臺走字、短信群發(fā)、小區(qū)派發(fā)促銷資料、DM直郵、小區(qū)電梯廣告、電臺廣告、夾報等；商場內(nèi)：X展架、地貼、通道吊旗、玻璃貼、資料海報夾、商場燈箱噴繪、中庭吊幅等；還有店內(nèi)的吊旗、展架、海報、促銷標(biāo)簽、宣傳單頁等。淡季有淡季的銷售方案，旺季有旺季的促銷活動，不是所有的方案都要廠家出費用的，經(jīng)銷商想要的是一個可行的參考計劃，因為目前我們的經(jīng)銷商的文化水平普遍不高。雖然目前眾多的散戶并不適合這些，但僅有的幾家專賣店我們并沒有給予這方面的支持。做了，一方面是給經(jīng)銷商以信心，還有口碑（比如有別的想做我們品牌的經(jīng)銷商去我們現(xiàn)在的專賣店去考察，我們希望現(xiàn)有經(jīng)銷商怎么說呢？除了發(fā)貨收款，我們幾乎什么都沒做?。┝硪环矫媸菫槲覀円院蟾竺娣e的開設(shè)專賣店總結(jié)促銷、推廣的經(jīng)驗。

九、企業(yè)文化：企業(yè)文化和銷售有關(guān)系嗎？關(guān)系太大了，因為銷售是窗口，直接面對客戶，要建立建全系統(tǒng)的企業(yè)文化，統(tǒng)一對外宣傳口徑，給客戶的感覺是：公司管理是規(guī)范的，是一個團(tuán)體，是積極發(fā)展中的企業(yè)，增加客戶信心。同時，企業(yè)文化對整個公司的每一個人都是有著重要作用的，比如公司一直留不住人，工薪不是全部原因，企業(yè)文化才是根本，公司沒有給他們看到一個美好的未來、沒有好的愿景，也沒有娛樂設(shè)施和學(xué)習(xí)的場所。他們不快樂，肯定留不住人。把企業(yè)的企字上面的人拿掉還有什么？

十、關(guān)于生產(chǎn)：從來公司一年多的時間里，就存在的欠貨問題，到目前，銷售的總量沒增加，還發(fā)生了開完展會專賣店意向客戶無法跟蹤落實的窘迫狀況，因為我們做不出來，那么參加展會的目的是什么呢？現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)制定了解決的方案，希望能有效。我要說的是OEM，由于管理方面等原因，這一能有效提升生產(chǎn)力的辦法一直沒能好好的利用。建議請這方面的人才，建立一套完整的OEM管理體制。宜家自己沒有一個廠，能做到世界第一，這方面可以學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，沒有實踐的理論是空洞的，沒有理論的實踐是盲目的，接下來的工作就是加大實踐力度。公司確定銷售期望（目標(biāo)）、制定戰(zhàn)略方向，然后銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理要下市場調(diào)研，到各個區(qū)域市場跑客戶、走終端、看產(chǎn)品、查競品，了解行情，熟悉各個區(qū)域的差別，計劃能夠達(dá)到的目標(biāo)，制定可行的下一步運作方案

如何做好銷售總監(jiān)

銷售總監(jiān)的職責(zé)是負(fù)責(zé)整個銷售部門的,其工作主要是：調(diào)研和考察市場、督促銷售專員的工作、銷售計劃的制定、定期的銷售總結(jié)、銷售團(tuán)隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定、上下級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動、銷售專員的培訓(xùn)、展會的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品等……現(xiàn)今有些企業(yè)都是公司公司制定各種銷售政策，銷售總監(jiān)是一個執(zhí)行者，也應(yīng)該是決策者，

速反應(yīng)能力。

第一、用戰(zhàn)略的眼光調(diào)研和考察市場：

沒有調(diào)研和考察就沒有發(fā)言權(quán)，銷售人員給你反應(yīng)的問題你根本不知道是真的還是假的，不去調(diào)研和考察你就不了解市場的現(xiàn)狀，如：此地區(qū)的地理位置、氣候狀況、城市生活水平、地區(qū)綜合消費能力、此地區(qū)我們的競爭對手等一系列情況（出自

），然后制定相應(yīng)的銷售計劃和銷售政策。

第二、督促銷售專員的工作：

幫助和協(xié)調(diào)銷售專員制定月度銷售計劃和與客戶溝通建議書包括

拜訪客戶的數(shù)量；

3、客戶的跟進(jìn)；

完成；

7、銷售專員的計劃及總結(jié)；

管理與維護(hù)等……

第三、銷售業(yè)績的制定：

銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，已及公司產(chǎn)品種類，細(xì)細(xì)劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。區(qū)域差距的考慮，如沿海地區(qū)和邊貧地區(qū)，成熟地區(qū)與新開發(fā)地區(qū)，

隨后要做的事情就是落實到每一個銷售專員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個銷售專員月度銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，從而使每一位銷售專員能清楚的了解自己要完成公司下達(dá)的月銷售計劃，最終完成每年的銷售指標(biāo)。

第四、銷售計劃的制定：

4、協(xié)議的遞交；

8、對于反對意見的處理；

5、銷售策略的運用；9: 業(yè)務(wù)員網(wǎng)

1、開發(fā)客戶的數(shù)量；6

2、這樣就能完全體現(xiàn)出銷售總監(jiān)的市場的主導(dǎo)能力和市場快:、銷售指標(biāo)的、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的這些我應(yīng)該以公司上年度銷售為一個基準(zhǔn)進(jìn)行實際的預(yù)估。

制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。有句話說的好，沒有理想你就永遠(yuǎn)不可能達(dá)成?？梢?，銷售計劃的重要性。當(dāng)然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的，而銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準(zhǔn)。進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)。現(xiàn)在，銷售計劃可以分下面這幾個方面進(jìn)行：

1、協(xié)助新產(chǎn)品的改進(jìn)；

2、促銷活動的制定；

3、大客戶的開發(fā)以及維護(hù)；

4、潛在客戶的開發(fā)工作；

5、應(yīng)收帳款的回收問題；

6、問題處理意見等 第

五、定期的銷售總結(jié)：

其實，銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售專員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的，定期的銷售總結(jié)同時也是我與銷售專員的交流溝通的好機(jī)會。我能知道銷售團(tuán)隊里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進(jìn)行。

銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)產(chǎn)品的信息，知道競爭對手的一些動向。要知道，我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

第六、銷售團(tuán)隊的管理：

銷售團(tuán)隊的管理可以說是一個學(xué)問，也是公共關(guān)系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售專員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù)，起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊，在所有銷售團(tuán)隊里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標(biāo)明確為一個基本前提的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。我想，每一個隊員都會喜歡自己的工作，喜歡我們的環(huán)境的。

公司為我們創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化，同時也給我們提供和搭建了很好的銷售平臺，所以銷售專員們應(yīng)該感覺到滿足。

現(xiàn)在的銷售專員不是過去的簡單的找工作，而是會分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以銷售團(tuán)隊的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個銷售專員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售產(chǎn)品，那么，還會有公司文化，公司形象嗎？答案是肯定的。

第七、績效考核的評定：

績效考核的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行，對于很好的完成銷售指標(biāo)，績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)，績效考核表的制定可以由我來，大致的內(nèi)容包括：

1、原本計劃的銷售指標(biāo)；

2、實際完成銷量；

3、開發(fā)新客戶數(shù)量；

4、現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量；

5、電話銷售拜訪數(shù)量；

6、周定單數(shù)量；

7、增長率；

8、新增開發(fā)客戶數(shù)量；

9、丟失客戶數(shù)量；

10、銷售專員的行為紀(jì)律；

11、工作計劃、匯報完成率；

12、需求資源客戶的回復(fù)工作情況第

八、上下級的溝通：

銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)的落實到每一位銷售專員的身上。在接受任務(wù)的同時，也可以反應(yīng)一下，基層人員所遇到的實際困難。第

九、銷售專員的培訓(xùn)：

銷售專員培訓(xùn)的主要作用在于：

1、提升公司整體形象；

便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理；

4、順利構(gòu)成定單的產(chǎn)生

第十、展會、宣傳會議的工作開展：

每年都會有很多的展會和宣傳會議的開展。其實，展會和宣傳會議是一個很好的展示自己產(chǎn)品的地方。很多客戶原先只是在電視媒體和報紙看到過，

會的重要作用就是這個，能讓客戶很直觀的感受我們公司的產(chǎn)品。

其次，在展會上面我們可以接觸不一樣的銷售公司和經(jīng)銷售商。

經(jīng)銷售商從不相識慢慢轉(zhuǎn)變成潛在客戶，隨后變成現(xiàn)有客戶，最終達(dá)成銷售定單。第十

一、協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品：

產(chǎn)品的研發(fā)工作也是很好完成銷售業(yè)績的一個重要部分。

么一些產(chǎn)品。沒有新產(chǎn)品的推出，客戶會覺得公司沒有創(chuàng)新意識。

則退。所以研發(fā)雖然不是一個新的問題，但是我們必須去配合做好。

我們銷售部才可以和下面的客戶多介紹。

那么我們的問題就是在于怎么去研發(fā)新的產(chǎn)品呢？其實，

要原因就是：我們跟下面客戶在交流同時一定會有很多客戶信息，

現(xiàn)在客戶都需要怎么樣的產(chǎn)品，或者說怎么樣的產(chǎn)品比較適合其經(jīng)銷商。

中得出新產(chǎn)品的定位問題，我們還可以從同行業(yè)產(chǎn)業(yè)來著手。

門應(yīng)該可以完成的。

2、提升銷售專員的銷售水平；沒有真正看見過實物。不怕不識貨，只怕貨比貨。我們可以讓這些銷售公司和公司不可能一直局限在做老是那我們就像逆水行舟，只要開發(fā)一些新的產(chǎn)品，需要我們銷售部門積極配合的主我們可以從客戶口中知道除了從經(jīng)銷商信息這些信息的收集我相信銷售部

3、不進(jìn)而開展

第十

二、銷售人員的薪金制定：

以上說的這些都是我覺得銷售計劃中比較重要的，我認(rèn)為最重要還是業(yè)務(wù)人員人薪金問題，當(dāng)然薪金是根據(jù)你完成的銷售任務(wù)按比例提成的，這里面還有很多不確定因素，東西部差別、南北方差別、發(fā)達(dá)城市與老邊貧地區(qū)差別、老市場與新開發(fā)市場的差別，這里面就牽扯費用的問題，這些因素都考慮全了，你制定的薪金制度就基本差不多了。

最后，作為一個好的銷售總監(jiān)應(yīng)該把這些工作要做細(xì)了話，我可以很自信的說，每一個在市場上奔跑的業(yè)務(wù)人員就像是沖鋒陷陣的士兵，勇往直前、奮勇拼搏、會不顧一切得掃除障礙，會為了創(chuàng)造更好更高的目標(biāo)不斷努力。

總監(jiān)工作總結(jié)【篇6】

作為一名質(zhì)譜研發(fā)總監(jiān)，我在過去的一年里，面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這篇文章將詳細(xì)介紹我在工作中所做的事情以及所取得的成就。

作為質(zhì)譜研發(fā)總監(jiān)，我的主要職責(zé)是指導(dǎo)和管理質(zhì)譜儀器的研發(fā)項目。我與工程師團(tuán)隊合作，確保項目按時交付，并滿足客戶的需求。我通過制定清晰的目標(biāo)和計劃，確保團(tuán)隊成員的工作方向與公司的發(fā)展方向相一致。

在去年的一次重要項目中，我們被一家制藥公司委托研發(fā)一款高靈敏度的質(zhì)譜儀器，用于研究新藥物的代謝途徑。在項目啟動初期，我組織了一個跨職能的團(tuán)隊，包括質(zhì)譜應(yīng)用專家、工程師和銷售人員。我們進(jìn)行了市場調(diào)研，與潛在用戶進(jìn)行了深入交流，以了解客戶的需求和期望。通過這些調(diào)研和交流，我們明確了產(chǎn)品的關(guān)鍵特性，并確保在項目的每個階段都可迅速響應(yīng)客戶的需求變化。

在團(tuán)隊協(xié)作方面，我采用了一種開放的溝通環(huán)境，鼓勵團(tuán)隊成員分享和討論他們的想法和問題。我組織了定期的會議和研討會，以便團(tuán)隊成員能夠相互交流和學(xué)習(xí)。我還制定了個人發(fā)展計劃，為團(tuán)隊成員提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提升他們的技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

在技術(shù)方面，我與研發(fā)團(tuán)隊一起探索了一些新的質(zhì)譜技術(shù)和方法。我們嘗試采用了一種基于飛行時間質(zhì)譜（TOF）的新型儀器，與傳統(tǒng)的質(zhì)譜儀器相比，它具有更高的靈敏度和開發(fā)潛力。我們進(jìn)行了一系列的實驗和測試，驗證了這種新技術(shù)的可行性，并取得了一些令人鼓舞的結(jié)果。這項研究不僅對我們的產(chǎn)品開發(fā)有了新的突破，也為我們團(tuán)隊的技術(shù)實力帶來了提升。

我在去年積極參與了一些外部技術(shù)交流和行業(yè)會議。我與其他行業(yè)專家分享了我們的研究成果和經(jīng)驗，與他們合作探索了一些前沿技術(shù)。這些交流為我們的公司帶來了更多的合作機(jī)會和市場認(rèn)可。

小編認(rèn)為，過去一年作為質(zhì)譜研發(fā)總監(jiān)的工作經(jīng)歷豐富而充實。通過團(tuán)隊的努力和合作，我所在的研發(fā)項目取得了顯著的成果。我將繼續(xù)努力，與團(tuán)隊一起不斷探索創(chuàng)新的質(zhì)譜技術(shù)，為客戶提供更好的產(chǎn)品和解決方案。

總監(jiān)工作總結(jié)【篇7】

酒店銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

酒店銷售總監(jiān)崗位職責(zé)該如何來編輯呢?以下是我為您整理的酒店銷售總監(jiān)崗位職責(zé)，供您參考，希望對你有所幫助。

酒店銷售總監(jiān)崗位職責(zé)1 1、根據(jù)賓館市場銷售計劃，按照客源構(gòu)成的比例要求，完成企業(yè)客戶、旅游團(tuán)隊和散客的銷售任務(wù)，完成銷售指標(biāo); 2、與客戶保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按照不同的季節(jié)、不同市場情況提出不同的銷售價格; 3、分析客戶心理，了解客戶對賓館設(shè)施的要求和各方面的需求，有針對性地進(jìn)行銷售，向營銷部經(jīng)理提供客戶信息; 4、積極地參加賓館舉辦的各種促銷活動，開發(fā)新客戶; 5、利用公關(guān)技巧和銷售技巧，廣交各界人士，擴(kuò)大賓館影響。開展有計劃的銷售活動，每次外出銷售，都必須寫銷售報告，為每個客戶建立檔案，并有計劃地發(fā)展新客戶。

酒店銷售總監(jiān)崗位職責(zé)2 1、公司采用合伙人制。熟知互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。

2、制定本部門的組織架構(gòu)、崗位說明書、重新制定三個品牌的運營標(biāo)準(zhǔn)、運營流程等手冊; 3、制定公司的服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、管理檢查制度，服務(wù)流程、物品配置標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，通過營運標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)提升酒店品牌價值，提升服務(wù)質(zhì)量; 4、建立培訓(xùn)體系、質(zhì)檢體系，保持酒店的服務(wù)品質(zhì)、提升客戶滿意度; 5、負(fù)責(zé)運營酒店的經(jīng)營督導(dǎo)和品質(zhì)把控，評估酒店管理及經(jīng)營情況，對存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的處理，確保公司標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行; 6、隨時關(guān)注、搜集同行業(yè)競爭對手信息，分析酒店及客源市場發(fā)展趨勢，編制可行性分析報告，為公司科學(xué)決策提供依據(jù); 7、參與酒店前期規(guī)劃工作，根據(jù)酒店定位、市場發(fā)展趨勢和后期營運需求，提出優(yōu)化建議; 8、對籌備酒店的運行進(jìn)行統(tǒng)籌和督導(dǎo); 9、各開業(yè)門店的經(jīng)營指導(dǎo)、店總的培訓(xùn)督導(dǎo)、開業(yè)城市的籌建運營。 酒店銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3 1、對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，及時制定當(dāng)月的銷售計劃，努力完成和超完成預(yù)算目標(biāo)。

2、對于酒店的發(fā)展和營業(yè)額的提高提出可行性操作的建議，以最大可能提高酒店贏利。

3、詳細(xì)了解飯店的服務(wù)項目、內(nèi)容和服務(wù)時間。

4、清楚了解客房狀態(tài)、客房類型以及包價產(chǎn)品和折扣規(guī)定等方面的知識。 5、監(jiān)督做好管理會員卡資料、協(xié)議客戶資料的電腦登記和整理、存檔工作。 酒店銷售總監(jiān)崗位職責(zé)4 1、做好《日客戶拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔，迅速、高效、禮貌地解決客戶的問題。

2、參與解決一切引起賓客不滿事件，爭取在飯店政策范圍內(nèi)使賓客重新獲得滿意感。

3、有效地做好預(yù)定處日常工作管理和每日預(yù)定流量的控制、即時房態(tài)的控制。

4、對于超預(yù)定造成客人的外送，及時做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。

5、根據(jù)酒店的預(yù)算目標(biāo)，做好每日和每月酒店的平均房價的控制。 酒店銷售總監(jiān)崗位職責(zé)5 1、透徹了解信用和支票兌現(xiàn)方面的知識，知道如何操作并能嚴(yán)格遵照執(zhí)行，及時、有效地做好協(xié)議公司的應(yīng)收款項的收回工作。

2、及時做好協(xié)議客戶和同到期的續(xù)簽工作。

3、根據(jù)公司營運部要求按時報送《會員卡資料匯總》、《協(xié)議客戶資料匯總》、《周銷售計劃》、《銷售周報》，同時抄送酒店總經(jīng)理。

4、起草部門培訓(xùn)工作，按時參加酒店的各種會議和培訓(xùn)。 5、保持酒店熱情待客的服務(wù)水準(zhǔn)。

6、遵守國家政策法律，遵守格林豪泰有限管理公司的規(guī)章制度。

酒店銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 1.酒店銷售總監(jiān)崗位職責(zé)說明 2.酒店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)說明 3.餐廳銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和任職要求 4.宴會銷售經(jīng)理的基本工作職責(zé) 5.銷售總監(jiān)崗位的具體職責(zé) 6.酒店銷售經(jīng)理職位的主要工作內(nèi)容 7.市場營銷總監(jiān)的工作職責(zé)范文 年酒店營銷部工作計劃

總監(jiān)工作總結(jié)【篇8】

財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)4篇財務(wù)總監(jiān)工作總

結(jié)

本文目錄財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)范文度財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文20在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。】

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗，得到了審計組的較高評價。

【二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破?！?/p>

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了和系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。 在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

【三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。】

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止20底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為億元，同比增長倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止20底在建工程余額萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了個百分點。同時，依托資產(chǎn)系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

【四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。】

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。

【五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化?！?/p>

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。

【六、充實力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高?！?/p>

一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量。20對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，20舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變。

【七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行?！?/p>

20，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。20舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。 三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。20先后組織3次自我測試，覆蓋面達(dá)到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊，學(xué)習(xí)了同志在中紀(jì)委會議上和黨的十七大會議上的講話，學(xué)習(xí)了十七大政府工作報告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

【財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)】財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)（2）

20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：

【

一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作】。

1、切實加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

【

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了

一些工作】。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。

【

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)】。

20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作：

一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。

【財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)范文】財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)（3） 財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

作為盈眾一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。 2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。 4、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。 5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。 下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況; 2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。 3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。 4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點：

①、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。③、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。

看完財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)范文希望你自己可以寫出自己的總結(jié)。

【度財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文】財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)（4） 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

在的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作：

【職能發(fā)展】

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

*、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

*、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

*、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 *、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

【財務(wù)合同管理月總結(jié)】

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。

*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。

*、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 *、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。

*、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

*、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

*、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于****年**月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

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總監(jiān)工作總結(jié)【篇9】

風(fēng)險建?？偙O(jiān)是公司中非常重要的職位，主要負(fù)責(zé)對公司的風(fēng)險進(jìn)行建模和分析，以便制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。在風(fēng)險建?？偙O(jiān)這一職位上，需要具備扎實的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計知識，熟練掌握各種建模工具和技術(shù)，能夠準(zhǔn)確地識別和評估公司所面臨的各種風(fēng)險，為公司制定有效的應(yīng)對措施提供數(shù)據(jù)支持。

作為風(fēng)險建?？偙O(jiān)，我的主要工作是負(fù)責(zé)公司整體風(fēng)險建模和分析工作。我需要與各部門合作，收集和整理公司各類數(shù)據(jù)，包括財務(wù)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，然后運用統(tǒng)計學(xué)和數(shù)學(xué)建模技術(shù)，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和建模，識別潛在的風(fēng)險因素。

在建模過程中，我經(jīng)常使用各種數(shù)據(jù)分析軟件和工具，如Python、R、SQL等，利用這些工具可以更快速、準(zhǔn)確地處理大量數(shù)據(jù)，并生成各種可視化報告，直觀地展示風(fēng)險狀況。通過建立各種風(fēng)險模型，我可以對各種風(fēng)險進(jìn)行量化分析，確定其概率和影響程度，為公司高層決策提供科學(xué)依據(jù)。

除了數(shù)據(jù)分析和建模，我還要及時更新風(fēng)險模型，根據(jù)市場變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，調(diào)整風(fēng)險評估指標(biāo)，確保風(fēng)險管理策略的有效性。同時，我還要與公司其他部門密切合作，協(xié)助他們制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施，確保公司的資產(chǎn)和利益不受損失。

在日常工作中，我還需要參與公司的風(fēng)險管理培訓(xùn)和會議，對公司員工進(jìn)行風(fēng)險意識和風(fēng)險管理知識的培訓(xùn)，提高公司整體的風(fēng)險管理水平。我還要定期向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報風(fēng)險建模和分析工作的結(jié)果，通報公司目前面臨的各種風(fēng)險情況，為公司的戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

作為一名風(fēng)險建?？偙O(jiān)，我需要具備扎實的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計基礎(chǔ)，熟練掌握各種建模工具和技術(shù)，能夠準(zhǔn)確地識別和評估各種風(fēng)險因素。通過我的努力和團(tuán)隊合作，公司可以及時有效地應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，保障公司的可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營。風(fēng)險建模總監(jiān)這一職位對公司的發(fā)展至關(guān)重要，我將繼續(xù)努力，為公司的風(fēng)險管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

總監(jiān)工作總結(jié)【篇10】

廣告策劃設(shè)計總監(jiān)工作簡歷

三年以上工作經(jīng)驗|女|26歲（1987年3月16日） 居住地：上海

電 話：139********（手機(jī)） E-mail：lili@ 最近工作 [ 1年8個月] 公 司：XX公司 行 業(yè)：傳媒

職 位：廣告策劃設(shè)計總監(jiān) 學(xué)歷

學(xué) 歷：本科 專 業(yè)：廣告設(shè)計 學(xué) 校：XX大學(xué)

自我評價

對新鮮事物的接受能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，思維敏捷跳躍，做事縝密。為人誠實守信，親和力強(qiáng)，善于組織工作事宜使工作更加高效。多年的工作經(jīng)歷磨煉了我使我在不斷前進(jìn)，對工作負(fù)責(zé)任是我的做事原則，帶領(lǐng)好團(tuán)隊人員互相協(xié)作共同前進(jìn)是我的策略，敢于創(chuàng)新是我發(fā)展的準(zhǔn)繩，所以我相信自己有能力面對新的工作挑戰(zhàn)。

求職意向

到崗時間：一個月之內(nèi) 工作性質(zhì)：全職 希望行業(yè)：傳媒 目標(biāo)地點：北京 期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：廣告策劃設(shè)計總監(jiān)

工作經(jīng)驗

2012 /7—至今：XX公司[1年8個月] 所屬行業(yè)： 傳媒

廣告部 廣告策劃設(shè)計總監(jiān)

1.主要負(fù)責(zé)包裝、畫冊設(shè)計，廣告設(shè)計，廣告策劃及企業(yè)品牌建立。 2.還接受挑戰(zhàn)，發(fā)掘了一些客戶，豐富社會閱歷。

3.市場調(diào)查，產(chǎn)品速銷，新產(chǎn)品開發(fā)，公司ＶＩ設(shè)計，專賣店形象設(shè)計。 4.市場推廣，產(chǎn)品速銷，加盟店和直銷店銷售指導(dǎo)。展銷會策劃。

2011 /6—2012 /6 ：XX民營企業(yè)[1年] 所屬行業(yè)： 造紙/印刷 業(yè)務(wù)部 設(shè)計師

1.主要是負(fù)責(zé)標(biāo)志、包裝、畫冊設(shè)計，廣告、室內(nèi)設(shè)計，廣告策劃及企業(yè)品牌建立。

2.工作期間，口才得到大大的提高，提高了銷售技巧。 教育經(jīng)歷

2007/9—2011 /6 XX大學(xué) 廣告設(shè)計本科 證 書

2009/6 大學(xué)英語四級 2008/12 大學(xué)英語四級

語言能力

英 語（良好）

聽說（良好），讀寫（良好）

總監(jiān)工作總結(jié)【篇11】

公路環(huán)境綜合整治工作總結(jié)

全市公路環(huán)境治理活動開展以來，路政執(zhí)法支隊在市交通運輸局的大力支持和指導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞打造“環(huán)境優(yōu)美、安全便捷、監(jiān)管有力、服務(wù)一流”的公路交通環(huán)境，按照“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、綜合治理、標(biāo)本兼治”的原則，努力開展公路環(huán)境治理各項工作，使全市國省干線公路路域環(huán)境得到明顯改觀，公路交通服務(wù)水平進(jìn)一步提升，現(xiàn)就公路環(huán)境治理工作總結(jié)如下：

一、總體情況

為迎接交通運輸部“全國干線公路大檢查”路政支隊從2月份起開展“大干100天迎國檢”活動，制定了詳細(xì)的公路環(huán)境治理實施方案并積極地組織實施。5月20日全市公路環(huán)境綜合整治工作啟動后，支隊全體班子成員和機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)一步加大工作力度，經(jīng)常深入到各基層單位，檢查、指導(dǎo)、督辦公路環(huán)境治理工作，協(xié)調(diào)整治工作中存在的困難和問題，有力地促進(jìn)了整治工作順利開展。經(jīng)過全支隊共同努力，截止11月底，共清理占路堆積物5100立方，取締擺攤設(shè)點880處，取締加水洗車點281處，拆除非公路標(biāo)志標(biāo)牌905塊，拆除非法建筑520間，整治馬路市場95處（次），糾正、制止其它違章行為300余處（次），市域國、省干線公路環(huán)境管理水平得到明顯提升。

二、主要措施及做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排部署公路環(huán)境綜合整治工作 年初，為了加強(qiáng)對公路環(huán)境綜合整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，支隊成立了 “大干100天迎國檢”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公路路域環(huán)境綜合整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。同時，制定了《“大干100天迎國檢”活動實施方案》和《公路環(huán)境整治方案》，明確了整治任務(wù)和內(nèi)容，細(xì)化了職責(zé)，規(guī)定了時限，建立了責(zé)任倒查機(jī)制，確保綜合整治任務(wù)按照標(biāo)準(zhǔn)、按照時間、按照要求，保質(zhì)保量完成。同時為了使公路環(huán)境治理成果得到有效保持，逐漸形成長效機(jī)制，支隊多次召開機(jī)關(guān)全體和各大隊長會議，安排部署公路環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)，夯實責(zé)任，加壓緊逼，激發(fā)全體路政人員的積極性和主動性。支隊還制定下發(fā)了《公路路域環(huán)境治理長效機(jī)制實施意見》，為公路環(huán)境治理工作建立了制度保障和工作標(biāo)準(zhǔn)。

（二）扎實開展全方位、多角度的宣傳工作

為了爭取群眾對“迎國檢”工作的理解和支持，增強(qiáng)群眾的愛路護(hù)路意識，路政執(zhí)法支隊緊緊圍繞“迎國檢”公路環(huán)境綜合整治工作的具體要求和內(nèi)容，對公路環(huán)境整治活動進(jìn)行廣泛宣傳，一是采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、設(shè)立路政管理公示牌等方式宣傳路政法律法規(guī)。二是印制了份路政法規(guī)宣傳單走村入戶散發(fā)，使群眾了解《公路

法》的有關(guān)規(guī)定。三是充分發(fā)揮電視、報刊等新聞媒體的宣傳作用，在集中行動時邀請有關(guān)新聞媒體進(jìn)行現(xiàn)場報道，同時通過網(wǎng)絡(luò)、報刊進(jìn)行宣傳報道，努力宣傳公路環(huán)境治理動態(tài)、進(jìn)度，相互交流工作動態(tài)，累計刊登宣傳稿件40余篇。在多管齊下，多措并舉的輿論宣傳作用下，沿線廣大群眾清楚了公路環(huán)境整治的范圍及要求，提高了群眾愛路護(hù)路意識，減輕了執(zhí)法工作阻力和難度，為全面開展公路路域環(huán)境綜合整治工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

（三）加強(qiáng)橫向協(xié)作配合，有效開展聯(lián)合執(zhí)法。

路域環(huán)境綜合整治涉及面廣，牽涉部門多，路政執(zhí)法支隊積極加強(qiáng)與各相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，緊密配合，齊抓共管，確保了公路環(huán)境綜合整治工作順利推進(jìn)。

一是積極向地方人民政府匯報，爭取政府對“迎國檢”公路環(huán)境整治工作的重視和支持。

二是加大上路巡查力度，對在公路路面及公路用地內(nèi)亂堆亂放，設(shè)立非公路標(biāo)志牌，以及在建筑控制區(qū)內(nèi)栽設(shè)電桿等行為及時依法予以制止，盡量將各類違法行為消滅在萌芽狀態(tài)，避免出現(xiàn)事后查處難的被動局面。

三是按照先易后難的原則，集中整治非公路標(biāo)志牌、加水洗車點和違法建筑。經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的非公路標(biāo)志牌，對影響美觀和安全的責(zé)令設(shè)置者整改，對擅自增設(shè)的商業(yè)性標(biāo)志牌堅決拆除。對已審批的加水洗車點進(jìn)一步規(guī)范，要求設(shè)置獨

立的排水系統(tǒng)并硬化接口，杜絕在路面上加水洗車，設(shè)置文化墻等措施達(dá)到與公路有效隔離，對于未經(jīng)審批的加水點，一律予以取締。對于建筑控制區(qū)范圍內(nèi)的簡易屋棚及擅自設(shè)置的有關(guān)設(shè)施依法予以取締、拆除。

四是加強(qiáng)與公路養(yǎng)護(hù)部門的聯(lián)勤聯(lián)動，養(yǎng)護(hù)人員日常巡查中發(fā)現(xiàn)侵害公路路產(chǎn)路權(quán)行為時，立即制止并及時通知路政大隊趕赴現(xiàn)場查處，路政人員在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)路面等出現(xiàn)病害或無主堆積物時，及時通知養(yǎng)護(hù)部門進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、清理，保證了公路環(huán)境安全整潔。在清理非公路標(biāo)志牌和違法建筑過程中，公路段出動設(shè)備和路政大隊共同清理。

（四）加強(qiáng)分片包抓和督導(dǎo)檢查

為了督促和指導(dǎo)各大隊對境內(nèi)公路環(huán)境存在的問題進(jìn)行集中排查和全面整治，支隊成立了以主管支隊長為組長的公路環(huán)境綜合整治督察組，采取不定時間、不限路段、不打招呼、巡回督查的方式，對全市十三個路政大隊公路環(huán)境治理進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并將督查情況制成光盤下發(fā)各大隊。及時將市雙創(chuàng)辦提出的整改意見下發(fā)給各大隊，并提出整改要求，責(zé)令限期整改，對責(zé)任不落實、效果不明顯的單位進(jìn)行問責(zé)，問題不解決不消號。同時支隊還多次召開會議進(jìn)行動員部署，支隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)全體人員分為兩個小組，深入到各基層單位，協(xié)調(diào)、督促公路環(huán)境治理工作，解決工作中存在的難點問題，推動了整治工作平穩(wěn)和有效開展。

三、存在問題

雖然我隊在公路環(huán)境整治活動中取得了一定的成績，但與市雙創(chuàng)工作的要求相比，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在：

一是路政部門在公路環(huán)境整治活動中，與政府其它相關(guān)部門的橫向聯(lián)動、協(xié)作力度不大，還沒有形成有效的工作合力。

二是部分過村鎮(zhèn)路段公路環(huán)境治理問題仍較多，沒有取得實質(zhì)性突破。主要表現(xiàn)在加水洗車、亂堆亂放、擺攤設(shè)點存在反彈現(xiàn)象，沒有得到根本性治理，影響交通安全暢通。其原因是：過村鎮(zhèn)路段群眾單純從自身生活便利及經(jīng)濟(jì)利益角度出發(fā)，忽視公路的社會效益，愛路護(hù)路意識淡漠，占道經(jīng)營、加水洗車、擺攤設(shè)點現(xiàn)象屢禁不止，對路政執(zhí)法有抵觸情緒，從而加大了過村鎮(zhèn)路段的治理難度，使前治理后反彈的情況反復(fù)出現(xiàn)。

三是路政管理經(jīng)費不足，致使日常執(zhí)法活動難于有效開展。公路環(huán)境專項治理活動經(jīng)費及相關(guān)路政管理經(jīng)費等未得到全面落實，給公路環(huán)境綜合治理工作帶來一定的困難。

民生領(lǐng)域監(jiān)督工作匯報

區(qū)域經(jīng)理月底工作匯報

安全總監(jiān)月度工作匯報

監(jiān)獄監(jiān)區(qū)6月工作匯報6

扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作匯報

總監(jiān)工作總結(jié)【篇12】

雙碳技術(shù)總監(jiān)是一個頗具挑戰(zhàn)性和責(zé)任重大的職位。在過去的一段時間里，我擔(dān)任了這個職位，并取得了一些非常有成效的結(jié)果。以下是我作為雙碳技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)。

作為雙碳技術(shù)總監(jiān)，我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理整個團(tuán)隊，確保我們的工作符合公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我與部門的各個成員保持密切的合作，并鼓勵他們提出創(chuàng)新的想法和解決方案。通過不斷的溝通和協(xié)作，我們成功地將公司的雙碳技術(shù)發(fā)展計劃轉(zhuǎn)化為實際行動，并取得了顯著的進(jìn)展。

我著重推動雙碳技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)。我們組建了一個專門的研發(fā)團(tuán)隊，致力于尋找和開發(fā)新的雙碳技術(shù)解決方案。我通過提供資源和技術(shù)指導(dǎo)，激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)造力和潛力。我們的努力不僅在公司內(nèi)部取得了突破，還取得了在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和贊譽(yù)。我們成功地開發(fā)出了一種高效的碳捕獲技術(shù)，并在實際應(yīng)用中取得了顯著的成果。

作為雙碳技術(shù)總監(jiān)，我還積極參與政府和行業(yè)的合作與交流。我與政府部門和相關(guān)企業(yè)保持緊密聯(lián)系，了解最新的政策和市場動態(tài)。我通過參加論壇和研討會，與行業(yè)專家和同行進(jìn)行交流和合作。我們共同探討可持續(xù)發(fā)展的問題，并尋找解決方案。我們倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新和合作精神，為社會和環(huán)境的雙贏作出貢獻(xiàn)。

作為雙碳技術(shù)總監(jiān)，我注重團(tuán)隊的發(fā)展和培養(yǎng)。我致力于搭建一個良好的團(tuán)隊氛圍，鼓勵成員的個人成長和發(fā)展。我定期組織培訓(xùn)和研討會，提升團(tuán)隊成員的技術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。我還與每個成員進(jìn)行定期的一對一溝通，了解他們的需求和困境，并為他們提供支持和指導(dǎo)。我相信，一個團(tuán)隊的成功離不開每個成員的個人成長和發(fā)展。

小編認(rèn)為，我的工作總結(jié)可以概括為三個方面：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊實現(xiàn)公司目標(biāo)，推動雙碳技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)，積極參與政府和行業(yè)的合作與交流。通過這些努力，我成功地實現(xiàn)了自己的工作目標(biāo)，并為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。作為雙碳技術(shù)總監(jiān)，我深知這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為雙碳技術(shù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總監(jiān)工作總結(jié)【篇13】

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個重點工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的'學(xué)習(xí)氛圍

做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。

總監(jiān)工作總結(jié)【篇14】

在我談問題之前，我想首先強(qiáng)調(diào)的是，我們第一批銷售部承擔(dān)著公司管理模型和市場模型的建立任務(wù)，而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊伍和市場網(wǎng)絡(luò)上，目前的實際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢，我們只有集中大家的優(yōu)勢，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，群策群力，充分的尊重市場和事實，才能夠取得成功。因此，希望大家重視這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，毫無保留地、開誠布公地來相互學(xué)習(xí)和總結(jié)。下面，我將從三個方面談一點自己的看法，與大家共同交流和探討。

一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度

1、關(guān)于態(tài)度

在大家的述職和相互交流的過程中，反映出了工作中很多的困難和問題，比如市場網(wǎng)絡(luò)、招標(biāo)、藥事會的召開時間……，問題和困難自然不可避免，但我覺得，導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題。有這樣一個故事：一個公司在招聘人員的過程中，經(jīng)過重重面試最后還剩下三個人，該公司是生產(chǎn)梳子的，最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月后，三個人都回來了，結(jié)果分別如下：

甲：經(jīng)過努力，最終賣出了一把梳子。(在跑了無數(shù)的寺院、推銷了無數(shù)的和尚之后，碰到一個小和尚，因為頭癢難耐，說服他把梳子當(dāng)作一個撓癢的工具賣了出去。)

乙：賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院，但都沒有推銷出去，正在絕望之時，忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個女客頭發(fā)有點散亂，于是對寺院的主持說，這是一種對菩薩的不敬，終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。)

丙：賣了1500把，并且可能會賣出更多。(在跑了幾個寺院之后，沒有賣出一把，感到很困難，便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?jīng)，但一方面也需要增加經(jīng)濟(jì)效益，前來燒香的信徒有的不遠(yuǎn)萬里，應(yīng)該有一種帶回點什么的愿望。于是和寺院的主持商量，在梳子上刻上各種字，如虔誠梳、發(fā)財梳……，并且分成不同檔次，在香客求簽后分發(fā)。結(jié)果寺院在應(yīng)用之后反響很好，越來越多的寺院要求購買此類梳子。)

態(tài)度決定一切。大家知道，在處方藥的市場管理當(dāng)中，常見的管理方式有預(yù)算制和承包制兩種。我們公司采用預(yù)算制的形式，即由公司承擔(dān)著整個市場的風(fēng)險，以此為基點，公司要建設(shè)好隊伍，并達(dá)成目標(biāo)，就需要運用管理工具對大家進(jìn)行管理，并且也有權(quán)利管理到大家的每一個工作日。

在前階段的工作中，銷售部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài)，遇到難題就消極地等待，或是想靠朋友、靠公司來解決，或是千方百計向公司要政策、要錢。不錯，我們在市場運作的初期有不少的問題，但如果什么問題都沒有，還需要我們大家來干什么?如果作為一個省級經(jīng)理，成天在自己的隊伍和客戶面前怨天尤人，怎能帶領(lǐng)好隊伍?大家的表現(xiàn)牽涉到每個人，不要因此耽誤了公司、上級、下級以及自己將來的發(fā)展。

拿破侖·希爾曾經(jīng)說過，“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別，但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異?！币驗槟銢]有網(wǎng)絡(luò)，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果?

市場競爭日趨激烈，市場機(jī)制會愈趨規(guī)范，每個公司、每個人都會面臨不斷的變化，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。

2、關(guān)于目標(biāo)

任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標(biāo)，在這個問題上，我認(rèn)為有兩點值得大家思考：

一是要將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一，使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時，實現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，公司會不斷的發(fā)展，要上新產(chǎn)品、要購并藥廠、要上市……，只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，才能往前走。這就需要大家加強(qiáng)相互溝通，達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

二是實現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法，并將目標(biāo)切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。毛澤東說過，政策和策略是黨的生命，其重要性不言而喻。在目標(biāo)確定和實現(xiàn)的過程中，不能僅依靠經(jīng)驗值，要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外，保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難。

3、關(guān)于學(xué)習(xí)

有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?！蔽覀儜?yīng)該從理論上、實踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài)，也就是說在接受別人的觀點或意見之前，帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度，這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點，然后經(jīng)過自己的深思熟慮，對其觀點加以批判性的接收。

就像我們組織開會和培訓(xùn)，公司花費金錢，同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結(jié)，如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空杯的心態(tài)來對待，肯定學(xué)不進(jìn)去。每個人都有優(yōu)點，都值得大家相互學(xué)習(xí)，如果你無法改變自己的心態(tài)，也就不會進(jìn)步。

我也經(jīng)常對大家說，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，我們才能不斷地提高和把事做好。

這個過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后，對水平低的就不屑一顧，自以為是，進(jìn)入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就逐漸有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實，工作中也是一樣，你需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，銷售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)的氛圍，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。

4、關(guān)于團(tuán)隊

每個企業(yè)都要做大做強(qiáng)，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。大家來自不同的企業(yè)，不同的企業(yè)有不同的文化、習(xí)慣和管理模式，要把原來企業(yè)中好的東西融入到公司來，不好的東西要摒棄掉。

每一個銷售部經(jīng)理在面對銷售部員工時，首先是長者，有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊伍中來，要讓自己的隊伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強(qiáng)團(tuán)隊意識，加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊。

有句話說得好，“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理，不會培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理。”

隨著公司的發(fā)展，會有更多的崗位和機(jī)會擺在每個人的面前，在團(tuán)隊建設(shè)的過程中，面臨著一個信任與控制的問題，我們現(xiàn)在運用各種表格加強(qiáng)過程管理，其實只是管理的手段之一，大家不要有一種排斥、對抗的心理，任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，最終的目的都是一樣的。

5、關(guān)于管理

在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達(dá)到有效管理，在隊伍出現(xiàn)問題的時候，在醫(yī)院開發(fā)的臨床跟進(jìn)上，溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學(xué)家甚至說，管理就是溝通。其重要性不容置疑。

我們許多經(jīng)理常常過份依靠自己的經(jīng)驗值，而不注重市場調(diào)研和來自市場一線的材料，這是一種錯誤的觀念，必須改正。有沒有管理一支團(tuán)隊的意識，在下屬遇到困難的時候，有沒有與他們一道進(jìn)行協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)性拜訪?

沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

二、總結(jié)教訓(xùn)，推廣經(jīng)驗

1、財務(wù)意識有待加強(qiáng)

需要強(qiáng)調(diào)的是一定要嚴(yán)格按比例控制整個營運成本，同時，開發(fā)費用屬于個人借支，涉及到攤銷問題，需要繃住弦，樹立財務(wù)控制的態(tài)度。

首先要學(xué)會算帳，加強(qiáng)財務(wù)分析。各銷售部財務(wù)主管要主動承擔(dān)工作，幫助經(jīng)理算帳、分析，對不同費用間的相互關(guān)系加強(qiáng)分析，做到有效的財務(wù)管理。既要算好市場的帳，要考慮怎樣去進(jìn)行攤銷，又要算好投資的帳，把工作看成是自己的事，從自己的角度出發(fā)，什么事情該做，什么事情不該做。

其次，對于醫(yī)藥代表存在的價值，要與他(她)所轄區(qū)域的銷量相關(guān)聯(lián)，他們的工資可以根據(jù)具體的市場情況進(jìn)行調(diào)整，在基本工資和獎金提成上靈活變動，是增加還是減少激勵成分，不同銷售部可以有不同的處理方式，但任何人不得克扣他們的工資。

所有的結(jié)果最終都落在財務(wù)指標(biāo)上，要拋打緊用，先緊后松，加強(qiáng)費用分析與市場策略的結(jié)合。特別是財務(wù)主管，要盡量以各種簡明扼要的形式如柱狀圖、餅狀圖、曲線圖等加強(qiáng)分析，幫助經(jīng)理做好財務(wù)控制。

2、嚴(yán)格規(guī)范、有效管理

前面說過，我們公司管理的大前提是預(yù)算制管理，而制度仍處在不斷的完善和修改之中，需要大家共同努力，有了制度就一定要執(zhí)行，不要流于形式，否則還不如不要制度。管理制度對公司大系統(tǒng)需要、對銷售部小系統(tǒng)也同樣需要，對規(guī)范個人的行為、了解員工動向非常有用。如醫(yī)藥代表日報表、周報表的填寫，經(jīng)理通過其規(guī)范的報表很容易就能發(fā)現(xiàn)問題，并及時加以追蹤解決。

對于年度計劃，要將目標(biāo)計劃分解到每個季度、每個月、每一天、每個醫(yī)藥代表、每個醫(yī)院、每個科室、每個醫(yī)生，并認(rèn)真思考要通過哪些通路、方法來達(dá)到目標(biāo)。目標(biāo)分解了就成了任務(wù)，任務(wù)是必須要完成的。

要加強(qiáng)目標(biāo)管理和時間管理，同時經(jīng)理們要嚴(yán)格要求對自己的管理，要以身作則，才能帶好團(tuán)隊。比如，如果經(jīng)理自己睡懶覺，有怎能要求員工按時上班和勤奮工作?管理是要付出成本的，是成本就一定要出效益。下一步我們正在考慮上ERP系統(tǒng)，來簡化管理的程序和提高管理的效率和質(zhì)量。

3、人力資源管理

首先有一個用人標(biāo)準(zhǔn)的事情，我們一直倡導(dǎo)合適的就是最好的，不一定最優(yōu)秀的就是最好的，在選人用人上，還要注重員工的忠誠度和專業(yè)性。

其次在形式表現(xiàn)上，員工的工作能力如開發(fā)醫(yī)院情況，工作效率和工作飽和度也是需要著重考慮的方面。

最后要通過培訓(xùn)，采取不同策略，把醫(yī)藥代表個人資源與公司資源進(jìn)行有效組合，達(dá)到整合資源，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢的目的。

在市場人員運用策略上，對于槍手的運用在現(xiàn)在特定的階段，可以予以考慮，但必須事先向公司聲明。

在對醫(yī)藥代表的培訓(xùn)上，主要從三個方面來進(jìn)行，一是培養(yǎng)大家一個良好的工作習(xí)慣，通過經(jīng)理的榜樣作用，加強(qiáng)管理;二是通過召開會議如周會、系統(tǒng)的培訓(xùn)會議來全面對他們進(jìn)行知識和技能的培訓(xùn);三是通過市場運營過程中的傳幫帶，利用輔助性和協(xié)同性拜訪，帶好團(tuán)隊。只有讓所有員工的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)與公司的目標(biāo)統(tǒng)一起來，涉及到現(xiàn)實的收益、成長的空間、實際能力的提高等諸多方面，只有在過程中不斷地兌現(xiàn)和滿足大家，才能團(tuán)結(jié)穩(wěn)定隊伍并不斷地吸引更多的人才加盟我們的事業(yè)。

總監(jiān)個人工作總結(jié)優(yōu)秀版本3

否則的話，做好人做惡人的都是老板!——例如，某客戶要申請某項支持，若公司給予了支持，客戶會認(rèn)為“老板不錯”!若由于其他原因公司未給支持，客戶自然會認(rèn)為“老板太精了”!正確在做法，我認(rèn)為是永遠(yuǎn)讓老板是“好人”，時刻維護(hù)老板的正面形象。

身為公司的管理人員，是判斷和處理一般問題的責(zé)任人，是幫老板做事的。如果大事小事都讓老板判斷和處理，那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事，多請些文員就行了，哪需要那么多經(jīng)理呀、老總呀!另外老板“一筆簽”絕對正確!——正確的前提在于各級管理人員有責(zé)任幫助老板判斷，確保老板每一筆都簽得正確!

而且，從管理的角度來分析公司的管理?！禷管理模式》一直強(qiáng)調(diào)管理的層級和跨度(事實上，無論任何組織或群體，成功的管理結(jié)構(gòu)都是呈“a”形狀)。管理的扁 平化，適合小的組織。當(dāng)組織不斷壯大之后，人的精力和能力很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層和面，如果可以的話，各朝帝王都完全沒必要設(shè)那么多部門，養(yǎng)那么多大臣!就相當(dāng)于，如果公司大事小事都是老板處理，相信老板一天48個小時都不夠用!老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”，——老板不是在做生意做企業(yè)，而是在做“慈善事業(yè)”!

我一直的觀點，公司的管理應(yīng)當(dāng)是一條自動化地生產(chǎn)線，老板就只是掌握開關(guān)的自動化操作員。當(dāng)然，“生產(chǎn)線”要真正實現(xiàn)自動化，對每一個“部件”的品質(zhì)要求都比較高，我想作為操作員(老板)來講，最擔(dān)心的還是“部件”的品質(zhì)!——因為“部件”品質(zhì)不穩(wěn)定，一方面操作員心理壓力和警惕性會加大，比較累。第二方面操作員會時常扮演更換“部件”的“機(jī)械維修工”;第三方面，生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”很難達(dá)到“預(yù)期品質(zhì)”;第四方面，品質(zhì)不穩(wěn)定的如果是“重要部件”，有可能會毀掉整條“生產(chǎn)線”!

員工主動幫老板分析問題，解決問題，把老板“藏到幕后”。

工會工作總結(jié)十四篇

今天我們?yōu)榇蠹規(guī)淼氖恰肮ぷ骺偨Y(jié)”，我們要如何提升寫作的水平呢？許多人都面臨著加班寫報告、總結(jié)和其他文檔的任務(wù)，這時或許我們可以嘗試接觸更多的范文來提升自己。

工會工作總結(jié)【篇1】

導(dǎo)語：今年工會工作根據(jù)上級工會要求和學(xué)校工作的實際，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神，堅持和突出“三個代表”的重要思想，把“三個代表”的重要思想，作為耿圩小學(xué)工會工作的基本方針。并圍繞學(xué)校工作的中心，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的工作理念，開拓創(chuàng)新，服務(wù)學(xué)校工作的大局。努力實踐使教育集團(tuán)成為“學(xué)習(xí)型組織”，使教職工成為“學(xué)習(xí)型職工”，配合學(xué)校行政深入探索辦現(xiàn)代化教育的新路子，組織教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極

本年工會工作根據(jù)上級工會要乞降黌舍工作的實際，深切進(jìn)修和理解黨的十六屆五中全會精神，堅定和凸起“三個代表”的緊張思維，把“三個代表”的緊張思維，作為耿圩小學(xué)工會工作的根本目標(biāo)。并環(huán)繞黌舍工作的中間，堅定科學(xué)成長觀，堅定以工錢本的工作理念，開辟立異，辦事黌舍工作的大局。竭力實踐使教誨集體成為“進(jìn)修型構(gòu)造”，使教職工成為“進(jìn)修型職工”，互助黌舍行政深切摸索辦當(dāng)代化教誨的新路子，構(gòu)造教職工聯(lián)合進(jìn)步、自動展開營建“和諧大氣文明的黌舍”，為黌舍作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。經(jīng)過議定一年多的竭力，已結(jié)束了自定目標(biāo)，做了應(yīng)做的工作?，F(xiàn)就2008年工會工作總結(jié)以下：

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一．竭力進(jìn)步教師的思維本質(zhì)和交易本質(zhì)，構(gòu)筑一支優(yōu)秀的教師步隊

黌舍的緊張工作是教誨傳授，教誨傳授工作應(yīng)有一支優(yōu)秀的教師步隊。培養(yǎng)好新世紀(jì)的專業(yè)教師步隊是上級、黨政的緊張職責(zé)、但也是工會工作的緊張任務(wù)。要進(jìn)步黌舍教誨傳授程度就必須有一支思維本質(zhì)好、傳授交易精深，酷好門生具有較高師德的教師步隊，只要有一支如許的教師步隊，黌舍成長就會有堅固的根本。本年我們我們竭力進(jìn)行了實踐。自動互助黌舍相干部離展開了一系列活動，為進(jìn)步教師的師德水溫和交易本質(zhì)做了應(yīng)做的工作。

1．改進(jìn)進(jìn)修方法，進(jìn)步教師師德水溫和傳授交易

為了連續(xù)進(jìn)修是進(jìn)步教師師德程度，增進(jìn)教師集體本質(zhì)連續(xù)進(jìn)步的包管。年初我們訂定了踐行師德系列教誨活動籌劃，并自動投入實踐，詳細(xì)做了以下工作；

①師德宣誓活動:

新學(xué)年開學(xué)的第一次升旗典禮上,全部教人員工面對國旗，面對門生，進(jìn)行“師德宣誓”。同時每一年教師節(jié)對新教師再進(jìn)行“師德宣誓”，緊記教師的職責(zé)。

②．抓好暑假師德進(jìn)修，落實師德案例的撰寫：

利用暑假全校教人員工集結(jié)師德進(jìn)修培訓(xùn)的時候，我們印發(fā)師德資料讓教授們當(dāng)真進(jìn)修，撰寫師德文章或案例彼此交換進(jìn)步認(rèn)識。

③．寫一篇關(guān)于我的教誨觀、教師觀、門生觀、質(zhì)量觀等相干的文章；

以審閱教師的社會職位處所、效用，進(jìn)步教師的社會責(zé)任感、辦事意識。

④．互助行政做好教師成長性評價工作；

本年我們黌舍工會新推出了“教師本性成長”性評價工作，此項評價工作從本身實際角度動身，發(fā)起富裕本性特征的成長籌劃，大家填表報告，該籌劃有益于年青教師成長，成長性評價對教師有前瞻性的盼望，成長性評價彈性籌劃、伸縮自如、適應(yīng)本性特征。

⑤．“手牽手”結(jié)伴成長；

???? 在新的學(xué)年入手下手時，我們連續(xù)落實“大手拉小手，手牽手，師生互助成長活動”。每位教師自動牽手互助年級組教誨好特別門生，把愛送給門生，讓本身獲得升華。

⑥．展開教師論壇活動；

???? 讓教師在校園論壇上，為教誨、傳授工作各抒己見，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，傳授思維、見解百花齊放。

⑦．自動展開教師讀書活動；

黌舍工會已經(jīng)建立了“螢火蟲”教師讀書會，會員漫衍在各小學(xué)，各校區(qū)構(gòu)造好讀書活動點，創(chuàng)設(shè)機(jī)遇讓教授讀好書，竭力提拔教師的交易、表面程度。在全校教職工中展開讀書報告會，客歲工會已經(jīng)開過第一屆，本年將召開第二屆讀書報告會。

⑧．在教職工中展開社會主義榮辱觀進(jìn)修教誨

???? 本年我們在黌舍教職工中進(jìn)行了一次關(guān)于“八榮八恥”的報告會，黌舍工會主席構(gòu)造資料、自做課件，在教工大會上作進(jìn)修報告。對全部教職工進(jìn)行社會主義榮辱觀進(jìn)修和教誨活動。

⑨．為進(jìn)步教師的交易本領(lǐng)和傳授程度，自動互助行政在年青教師中展開課件、傳授反思文章、果然課、教案、交易測試等“五項評優(yōu)”活動，為時一個月。經(jīng)過議定“五項評優(yōu)”對年青教師的交易進(jìn)行查抄和評估。不但強(qiáng)化了教師師德、師風(fēng)教誨，進(jìn)步了教師的職業(yè)操行本質(zhì)，同時互助行政珍視培養(yǎng)教師的教誨、傳授本領(lǐng)。教師們紛紜查找資料、總結(jié)工作。在本身的“實行田”里搞實行，一套套活潑新鮮、深受門生喜好的傳授方案、學(xué)科傳講課件脫穎而出，一批批年青的教師成長起來了。創(chuàng)設(shè)一切前提，經(jīng)過議定構(gòu)造各種活動來進(jìn)步教職工的職業(yè)技巧水溫和交易程度。

⑩．我們還請來了派出所的干警和法律干部為我們進(jìn)行了師德和工會維權(quán)知識培訓(xùn)，為我們送來了法律知識，上了活潑的一課。

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工會工作總結(jié)【篇2】

20__年，工會根據(jù)上級工作部署及公司黨政的工作要求，堅持以理論和重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和工會xx大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以“配合生產(chǎn)、服務(wù)職工”為重點，充分發(fā)揮工會橋梁、紐帶作用，開展了豐富多彩的職工群眾活動，在活動中教育職工、服務(wù)職工、鼓舞職工，做職工的貼心人，有力維護(hù)了員工隊伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。一年來，我們主要做了以下幾項工作：

一、公司重視支持工會工作，工會建設(shè)得到保障

公司工會的工作，得到公司黨政的重視和大力支持。公司黨委加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，為工會配備了專職工會主席和副主席，把工會工作列入黨委工作的議事日程。工會組織建設(shè)程序規(guī)范有序，現(xiàn)已成立公司工會委員會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。工會組織健全，分工明確，公司工會下屬六個工會，工會均配有專職或兼職工會主席及工作人員。工會工作有計劃，有布置，有落實，定期召開工會工作會議，開展工會活動，工會工作正常。工會開展工作和文體活動時，行政上給予大力支持和幫助，并在經(jīng)費上給予保障。

二、圍繞中心工作，開展工會活動，堅持寓教于樂。

今年是公司的“安全文化建設(shè)鞏固年”，工會圍繞年初黨委關(guān)于“安全文化建設(shè)鞏固年”活動的有關(guān)精神，組織開展了一系列以安全生產(chǎn)為主題的活動，組織開展了全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動、 “安全生產(chǎn)應(yīng)急知識”競賽活動等，深受全公司員工的喜愛。

各級工會組織把做好世博穩(wěn)定工作當(dāng)作當(dāng)前的一項重要工作來抓。

開展“六五”普法工作。進(jìn)行了“六五”普法宣傳和組織了公司領(lǐng)導(dǎo)干部參加普法考試。

一年來工會積極開展了勞動競賽、技術(shù)比武崗位練兵活動及安全生產(chǎn)競賽活動為公司順利實現(xiàn)盈利目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

三、積極做好女工工作。

積極組織配合市總開展的“紅絲帶”建康講座活動，陪專家教授到公司各子公司為女職工講授女性健康知識。為全公司女職工6250人辦理了女職工幸福險。9月份還在全公司為10620余名女職工(家屬)進(jìn)行了婦科防癌普查普查普治。

舉辦了20__年度巾幗建功先進(jìn)集體和“三八”紅旗手評選表彰活動。表彰了巾幗建功先進(jìn)集體50個和“三八”紅旗手219人。

四、全面落實工會“四項職能”，在公司民主管理和民主監(jiān)督中發(fā)揮作用。

公司注重民主管理，實行廠務(wù)公開，工會在其中主動發(fā)揮了作用。員工是公司的主人，是公司物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。公司工會關(guān)心職工生活，增強(qiáng)員工的主人翁精神，參與公司的民主管理。

堅持廠務(wù)公開。公司工會全面貫徹、執(zhí)行“廠務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施公司廠務(wù)公開。全面公開公司財務(wù)、基建 、職評、評先、考核等員工關(guān)心的熱點問題，傾聽員工對公司工作的意見和建議。

五、努力提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊伍。

不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高員工水平。我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)、法制學(xué)習(xí)。讓員工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。工會積極組織員工學(xué)習(xí)了《工會法》、《公司法》、《證券法》等與上市公司有關(guān)的法律知識，提醒員工時刻記住要遵紀(jì)守法。

發(fā)揮員工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心員工，切實幫助員工解決實際困難，把工會辦成真正的員工之家。

我公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為員工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，較好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，認(rèn)真履行工會工作職責(zé)，把工會辦成員工最溫馨的家。

工會工作總結(jié)【篇3】

　學(xué)校工會工作總結(jié)篇一

一年來，我校工會在區(qū)教育工會和校黨支部的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市區(qū)工會有關(guān)工作會議精神，提升民主管理水平，開展“創(chuàng)爭”活動，強(qiáng)化工會基本職責(zé)，抓好送溫暖工作，規(guī)范工會自身建設(shè)，為我校教育教學(xué)改革和發(fā)展盡到了自己的力量?，F(xiàn)將一年來，我校工會委員會的工作做以下總結(jié)：

一、以校為本，落實民主管理

1、規(guī)范教代會工作

今年我校召開了第三屆三次教代會，這次教代會的主要議題有：審議、通過《徐東路學(xué)校人事制度改革方案》、《徐東路學(xué)校崗位結(jié)構(gòu)工資方案》、《徐東路學(xué)校班主任津貼發(fā)放方案》;對教工代表進(jìn)行培訓(xùn)。

根據(jù)學(xué)校發(fā)展情況，學(xué)校行政重新制定了結(jié)構(gòu)工資分配方案，進(jìn)一步完善考勤制度。在教代會召開前，教代會主席團(tuán)發(fā)出會議通知，并將行政草擬的兩個方案，印發(fā)到每個代表與各工會小組，請教職工充分討論、醞釀，再由代表將教職工的意見和建議收集并整理，在教代會正式會議上向行政提出來，學(xué)校行政在充分考慮代表們的意見后，對兩個方案做出了13點說明，有的采納了代表們的建議，有的對方案不明確之處，做了進(jìn)一步說明，在代表們充分討論和協(xié)商后，全票通過了兩個新方案，在運行過程中，效果良好。針對教工代表進(jìn)行了有關(guān)培訓(xùn)。

2、深化校務(wù)公開工作

我校的校務(wù)公開工作按實施細(xì)則的要求，落到實處，在郭校長的充分重視下，做到公開責(zé)任到人。一年來，校務(wù)公開的內(nèi)容涉及方方面面，有：學(xué)校工作計劃、工作報告;學(xué)校微機(jī)室添置微機(jī)情況;學(xué)校門窗改建情況;年度考核情況;住房補(bǔ)貼情況;工資套改調(diào)整情況，學(xué)校各類評優(yōu)、評先情況;學(xué)校招生情況，收費情況;畢業(yè)生保送推薦，素質(zhì)評定等級;每月考勤情況。

這一項項校務(wù)公開工作的完成，進(jìn)一步落實了教職工的知情權(quán)。

3、抓實民主評議干部工作

民主評議干部是加強(qiáng)干群溝通、交流的渠道。在評議前，各位被評議干部都充分做好了準(zhǔn)備，并寫出了書面述職報告，在全體教工大會上，四位校級干部都進(jìn)行了敘職，并由全體教工進(jìn)行民主測評。在民主測評和評議的基礎(chǔ)上，評議小組做出了綜合評議意見。被評議干部根據(jù)評議意見，寫出整改措施，通過評議工作，使干部對自己的工作有了更客觀的認(rèn)識，更以利于今后的工作開展。

二、以“師”為本，提高教職工素質(zhì)

1、學(xué)校明確要求，提高教職工教育理論水平

學(xué)校統(tǒng)一購買了《教育的真情與智慧》、《素質(zhì)教育探略》等書籍，推薦給教師閱讀，并寫出讀書體會，在教師大會上進(jìn)行交流。

2、積極開展師德教育活動

以學(xué)習(xí)給孟二冬同志女兒的一封信為主題的系列活動，努力營造良好和諧的師長、師生關(guān)系，不斷提高教師師德素質(zhì)。

3、根據(jù)現(xiàn)代教育的需要，在教師中積極開展現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)、使用工作

學(xué)校專門開設(shè)講座，向教師介紹圖片的基本處理技術(shù)，提高教師們的制作、使用課件的能力。

4、在女教職工中開展素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程活動

幫助女教職工制定20x年素質(zhì)達(dá)標(biāo)計劃，選擇必達(dá)目標(biāo)和自定目標(biāo)，不斷提升女教職工的自身素質(zhì)。

三、以“實”為本，做好送溫暖工作

在構(gòu)建和諧社會的今天，更應(yīng)關(guān)注群眾疾苦并及時送上組織的關(guān)懷。

1、建立困難職工檔案

通過摸底調(diào)查，我校共為13位困難職工建檔，其中因病致困2人，因配偶下崗或無固定工作致困12人，因配偶患病致困1人。

2、關(guān)心重病教職工

對身患重病的女教師周華，學(xué)校黨、政、工都給予了特殊的關(guān)愛，制定了多項具有“人性關(guān)懷”的政策，使周華老師能放心治病、安心養(yǎng)病。在局教育工會魏主席、游主席的關(guān)懷下，及時發(fā)放了保險金1萬元。今年春節(jié)，教育局又下發(fā)慰問金300元。

3、關(guān)心困難教職工

利用教師節(jié)的時機(jī)，對學(xué)校困難職工上門慰問。慰問、看望了患病、困難職工共5人，并送上慰問金。

4、關(guān)心教職工的婚、喪、嫁、病等大事

學(xué)校共登門看望、慰問生病職工14人次、生產(chǎn)職工4人、親人去世職工2人。

四、以“職責(zé)”為本，做好工會自身建設(shè)

1、以職工之家建設(shè)為契機(jī)，健全工會組織，維護(hù)教職工合法權(quán)益

建成工作規(guī)范、黨政支持、職工信賴的職工之家。今年我校工會被評為先進(jìn)職工之家。

2、做好帳目管理

利用工會財務(wù)大檢查的時機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會財務(wù)帳目工作的規(guī)范性。

3、開展活動，增強(qiáng)工會活動

和兄弟學(xué)校進(jìn)行籃球、乒乓球比賽，組織運動隊參加區(qū)職工乒乓球團(tuán)體賽會，安排全體教職工的春、秋游和暑假休養(yǎng)。豐富了職工業(yè)余生活，陶冶了職工情操。

4、深入調(diào)研，維護(hù)教職工合法權(quán)益

今年我校作為第二批人事制度改革學(xué)校，進(jìn)行了定崗定編，工會全程參與各個環(huán)節(jié)，維護(hù)職工合法權(quán)益，在對休產(chǎn)假女職工的崗位問題上，向?qū)W校提出意見，得到學(xué)校采納。

在完成以上工作的同時，我們也感到我校工會工作在完成上級布置工作的基礎(chǔ)上，還缺乏創(chuàng)新，工會工作的主動性和鼓動性還不強(qiáng)，在今后的工作中還需要繼承探索。

20x年，學(xué)校工會組織在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作，調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)教職工積極投身教育教學(xué)改革;切實履行工會的基本職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作與生活，團(tuán)結(jié)和動員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將近一年來的工會工作小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，配合黨政做好教育教學(xué)工作。

緊密配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢，認(rèn)真組織全體會員深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，學(xué)習(xí)貫徹《教育法》《教師法》《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》，不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平，在全體教職工中大力開展“依法治教”、“以德治教”、?“注重禮儀，建樹形象”等活動，弘揚高尚師德，促使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。不斷提高教職員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體教職員工堅定正確的政治方向，熱愛教育事業(yè)，熱愛溱小，熱愛學(xué)生，勤勉務(wù)實地工作。與時俱進(jìn)，開展讀書活動，努力學(xué)習(xí)新理論、新知識，學(xué)習(xí)、運用現(xiàn)代教育科學(xué)技術(shù)，不斷提高教育教學(xué)效益。密切配合學(xué)校黨政工作，努力為教職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，增強(qiáng)新形勢下教育工會工作的緊迫感和責(zé)任感。

加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作抓緊抓好，統(tǒng)一思想，采取措施，把它與依法治教緊密結(jié)合起來，使廣大教職員工進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識，強(qiáng)化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。

三、積極推進(jìn)學(xué)校民主管理，充分發(fā)揮以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。

認(rèn)真貫徹江蘇省教代會條例，認(rèn)真依照工會章程，按規(guī)定行使教代會的審議權(quán)、評議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán)，使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。認(rèn)真組織民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員活動。把教工代表評議校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做為行政管理和民主管理、民主監(jiān)督的一項常規(guī)活動抓好。傾聽群眾的呼聲，了解他們的意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，改進(jìn)學(xué)校的管理工作，提高管理效能。

四、深入推行校務(wù)公開，對校務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項目予以公布。

后備干部的推薦、黨員轉(zhuǎn)正、年度考核、晉級晉職、評先評優(yōu)、重要建設(shè)項目的安排和大額資金的使用以及收費等均以黨務(wù)、校務(wù)公開欄的形式進(jìn)行公示。并建立完善校務(wù)公開黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校民主化決策、法制建設(shè)和科學(xué)管理。加強(qiáng)對學(xué)校財務(wù)實施監(jiān)督。每一學(xué)期工會都請財務(wù)帳目審查人員，對學(xué)校所有的收費項目、票據(jù)、收入、支出情況進(jìn)行審核，讓老師心中有一本明白帳，讓全體教職工共同管好學(xué)校這個“家”。

五、開展“創(chuàng)、樹”活動，樹時代教師形象，展時代教師風(fēng)采。

我校工會積極響應(yīng)局黨委和教育工會的號召，在全體教職工中組織開展“勤勉創(chuàng)新，爭做六有好教師”立功競賽活動，以競賽為載體，推進(jìn)“建功十二五，創(chuàng)新促發(fā)展”、“兩爭一樹“等活動的開展，讓老師熱愛自己的崗位，在平凡的工作中讓人生放光結(jié)彩。組織教師進(jìn)行讀書活動，讓老師不斷充實自己，不斷提高自己;配合學(xué)校做好“青藍(lán)工程”工作，新老教師結(jié)隊，互學(xué)共長，使青年教師快速成長成才，在教學(xué)一線挑大梁，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。

六、營造和諧工作氛圍，關(guān)注教師幸福健康。

學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)工會組織無時無刻都把老師們的事情放在心上，經(jīng)常了解他們的需求，把教師的身心健康、幸福生活作為大事來抓，把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)送給每位教師。一年來，為老師們做了較多的工作。

積極關(guān)心教職工的生活，開展送溫暖活動，組織慰問老教師和有困難的教師，為教職工多做好事實事。一直以來，不管是教師生病住院，還是結(jié)婚，學(xué)校工會總是會同黨政領(lǐng)導(dǎo)一起慰問和祝賀，把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。今年我校青年教師何玲玲不幸患上白血病，學(xué)校發(fā)出倡議，組織全校師生踴躍捐款近十萬元;前不久，學(xué)校還組織教師進(jìn)行了體檢，真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)工作中，為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

廣泛開展校園文化體育活動，不斷增強(qiáng)教職工體質(zhì)，陶冶情操，2014年，我校工會“三八”婦女節(jié)組織全體女教師去到市醫(yī)院進(jìn)行體檢，還組織了老教師觀光座談，陶冶了情操，營造了一個寬松和諧快樂的氛圍。今年元旦期間，我校還組織全體教師參與的教師文體活動，通過活動，全體教師積極進(jìn)取的精神得到提升，加強(qiáng)了教師之間的凝聚力。取得了前所未有的好成績，充分展示城西人良好的精神風(fēng)貌。

領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。我校工會在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下，將不斷探索和改進(jìn)工作方法，提高創(chuàng)新能力，努力開拓工會工作的新局面。

20x年度，我校工會在市教育工會及學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，高舉建設(shè)有中國特色的社會主義理論的偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)、貫徹x十七大講話精神，深入學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，結(jié)合“八榮八恥”活動，堅持以法治會，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，加強(qiáng)學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，把學(xué)校工會工作做得有聲有色?，F(xiàn)將20x年工會工作總結(jié)如下：

一、努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。

學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，培養(yǎng)跨世紀(jì)教師隊伍建設(shè)是主要職責(zé)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊伍，今年工會配合學(xué)校教導(dǎo)處開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(1)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教工師德水平。

不斷學(xué)習(xí)是提高教師師德水平，促進(jìn)教師整體素質(zhì)不斷提高的保證。學(xué)校黨支部、學(xué)校結(jié)合“一學(xué)兩創(chuàng)”活動，注重教職工的理論學(xué)習(xí)，規(guī)定每隔周三下午為黨員干部學(xué)習(xí)時間、每周五下午為教師學(xué)習(xí)時間，雷打不動。通過學(xué)習(xí)，不斷提高教師的政治理論水平和道德修養(yǎng)。學(xué)校在暑假期間通過聯(lián)合國教科文組織的贊助去上海對十名教師進(jìn)行了新課程教育培訓(xùn)。

首先，我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認(rèn)識，只有在提高教師政治理論水平的基礎(chǔ)上，才能將師德工作落在實處。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識、鄧小平理論，“三個代表”重要思想和十七大報告，將黨的政策、路線教育與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來，在提高教師政治覺悟的基礎(chǔ)上，開展行之有效的師德教育。

其次，加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí)。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。今年工會組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《未成年人保x》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想品德教育的若干意見》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識，通過知識競賽、演講比賽、考試等各種形式檢測、鞏固這些知識，提醒教師時刻記住要遵紀(jì)守法。在學(xué)法的基礎(chǔ)上，工會參與制訂了學(xué)校章程和學(xué)校制度修改工作，協(xié)x核組制訂《教師考核細(xì)則》、《班主任管理條例》等各項規(guī)章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障。今年我校教師沒有一人違章現(xiàn)象。

(2)堅持關(guān)心青年教師，促進(jìn)青年教師迅速成長。

學(xué)校工會不僅加強(qiáng)了教師師德師表教育，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)，同時更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。在年初的教師大會上，工會主席就要求全體教職工要立足崗位成才，通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過教育教學(xué)實踐活動提高能力水平。

首先，工會配合學(xué)校行政繼續(xù)實施“青藍(lán)工程”。采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗豐富的老教師與羽翼未豐的新教師結(jié)成對子。針對我校青年教師占80%的情況，工會讓已經(jīng)過關(guān)、表現(xiàn)突出的教師與剛走上工作崗位的教師結(jié)成對子，簽訂師徒合同，規(guī)定二年為一周期，每年確定一個目標(biāo)，要求師徒共同進(jìn)步。

由于長年堅持“青藍(lán)工程”，我校年輕教師成長很快。金紅花、嚴(yán)紅梅、高亞男、李金玉、金紅梅等近二十位年輕教師迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。他們有的擔(dān)任重?fù)?dān)，教學(xué)成績突出，今年，金紅梅等在省、州、市各級教學(xué)中獨占鰲頭，為學(xué)校爭得榮譽(yù);有的專業(yè)成績突出，成為省級學(xué)校學(xué)科帶頭人。

其次，工會配合教科室，開展科研活動，提高教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校青年教師多，經(jīng)驗不足，工會主動為教師解憂，開設(shè)了教工閱覽室為教師科研提供了方便，組織教師去兄弟學(xué)校參觀取經(jīng)，拓寬教師視野。，我校立項、申報的“十五”科研課題順利通過驗收。

二、堅持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。

教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。

1、實施民主管理。

每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校都召開教職工代表大會。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學(xué)校管理。我們列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革;管理體制的改革與設(shè)想。

2、堅持校務(wù)公開。

學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。今年，學(xué)校黨支部和工會聯(lián)合召開三次行政辦公會，三次全校教職工大會及教職工代表大會，列出21大項內(nèi)容，向全校教職工全面公布學(xué)校黨建、財務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、實訓(xùn)、培訓(xùn)、后勤等整個工作情況，公布資料40份。同時分別召開三次座談會，傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長意見箱，布置學(xué)校“校務(wù)公開”公布欄。今年，我校“校務(wù)公開”已辦到第六期，受到老師的好評。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

3、參與學(xué)校的決策。

工會在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，對學(xué)校中層干部提出述職的要求，學(xué)校年終考評，不稱職的中層干部下一年度將不予聘任，從而形成能者上，平者讓，庸者下的競爭機(jī)制。

政治的透明度和財務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校140多位教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，在各項工作中爭創(chuàng)一流。

三、急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家。

要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。

首先，關(guān)注青年教師的成長。我校每年都要招進(jìn)一批年輕的教師，這些教師活動能力強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕，生活閱歷淺，容易受社會不良習(xí)氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來，工會每月開一次“新教師座談會”，認(rèn)真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關(guān)懷。工會委員會的委員還與新教師結(jié)成隊子，時常找他們談話，關(guān)心他們的每一步成長，使新教師克服了剛進(jìn)校好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長為合格的教師。

其次，關(guān)心教職工的實際困難。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假，學(xué)校工會都組織人員前去慰問，對全體教師進(jìn)行了健康檢查。今年國慶節(jié)學(xué)校投入3000元發(fā)放蘋果梨，學(xué)校要做到關(guān)心送到每個教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中，為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。

再次，工會還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校注重“單親、無親”學(xué)生的管理。學(xué)校工會在開學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭，組織黨員干部與貧困生結(jié)隊開展“一助一”活動，資助貧困生完成學(xué)業(yè)。同時工會還動員廣大師生捐款建立“愛心”基金會捐款2萬余元，給6年3班糖尿病患者李美娜捐款3501元用于治病。學(xué)校集建了“愛心”資金，對突發(fā)意外事故的貧困生予以幫助。

(1)開展各種藝術(shù)活動。

為提高教師們的審美情趣，學(xué)校工會在開學(xué)初就制定了一系列文藝活動計劃，利用教師節(jié)、三八節(jié)的進(jìn)行活動。

(2)開展各類體育活動。

今年我校工會組織與五中工會之間的足球、排球等體育活動。

總之，20x年，我校工會在市教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。

學(xué)校辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，學(xué)校工會也進(jìn)一步發(fā)展壯大，20x年2月3日，我校順利召開二屆一次教職工暨工會會員代表大會，三個校區(qū)共62位教職工代表出席了會議，會上選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會委員、婦女委員、經(jīng)審委員等，為今后工會工作順利開展奠定了基礎(chǔ)，確定了方向。

按照年初制定的20x年工會工作計劃，本屆工會堅持以人為本的工作理念，秉承團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行工會職能，密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步推動學(xué)校民主建設(shè)和工會自身建設(shè)，半年來取得了較顯著的成績，得到了全校教職員工的支持與肯定。

一、開好教代會，凝聚人心，促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展

兩校合并是無錫高等師范學(xué)校發(fā)展歷的大事，合并不僅是形式上的結(jié)合，更重要的是實質(zhì)上的融合，本屆工會在促進(jìn)學(xué)校的實質(zhì)性融合，保障廣大教職員工在合并過程中的利益，促進(jìn)學(xué)校的平穩(wěn)、和諧、順利發(fā)展方面做了大量的工作，籌備召開了無錫高等師范學(xué)校二屆二次教職工代表大會。20x年4月28日，大會在城中校區(qū)演播廳順利召開，城中、通揚和洛社校區(qū)共60位教代表出席了這次會議。

本次教代會的召開在無錫高等師范學(xué)校的發(fā)展歷具有重要意義，本次教代會通過了《無錫高等師范學(xué)校教職工浮動工資實施辦法》、《無錫高等師范學(xué)校紀(jì)律考核管理辦法》、《無錫高等師范學(xué)校班主任工作津貼、獎勵條例》、《無錫高等師范學(xué)?？蒲泄ぷ鞴芾項l例》、《無錫高等師范學(xué)校貨幣分房暫行辦法》共五項改革決議，標(biāo)志著我校內(nèi)部管理制度的實質(zhì)性融合。為了五項改革決議的出臺，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門在幾個月前就著手聽取意見，制訂方案，并且在各校區(qū)分別召開了教職工代表座談會，聽取教代表反饋的廣大教職工的意見和建議，在座談會上，各教代表充分發(fā)揚了對學(xué)校管理的民主意識和行使了自己的民主權(quán)力，對方案中的許多不完善之處提出了修改意見，像對《浮動工資實施辦法》中的課程類別的認(rèn)定、課程系數(shù)的調(diào)整，《紀(jì)律考核管理辦法》中的考核的時間標(biāo)準(zhǔn)以及對《班主任考核細(xì)則》等提出了重要的修改意見，并都得到了有關(guān)部門的采納，吸收進(jìn)了最終成形的改革方案之中，這是我校民主管理的重要成就。五項改革方案得到了廣大教職工的支持與肯定，在本次教代會表決中獲得全體教代表的一致通過。

開好這次教代會，充分體現(xiàn)了廣大教職工的命運共同體的精神，體現(xiàn)了工會維護(hù)廣大教職員工的切身利益，凝聚人心，團(tuán)結(jié)廣大教職員工為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力的積極作用，既推動學(xué)校民主建設(shè)，也是加強(qiáng)了工會自身建設(shè)。

二、以師徳為核心，進(jìn)一步推進(jìn)教職工隊伍建設(shè)

建設(shè)學(xué)習(xí)型工會組織是我校工會的長期目標(biāo)，校工會繼續(xù)在教職工中開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動，一方面，是配合學(xué)校黨委組織的政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好黨的十六屆六中全會和市委十一屆全會精神，通過學(xué)習(xí)，把廣大教職員工的思想統(tǒng)一到中央的決策上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃上來，另一方面，動員和組織教師將學(xué)習(xí)和教育教學(xué)，師德修養(yǎng)自覺結(jié)合在一起，加強(qiáng)師德教育活動，以師德建設(shè)為核心，進(jìn)一步推進(jìn)教職工隊伍建設(shè)。

校工會繼續(xù)深入開展向孟二冬等模范教師學(xué)習(xí)活動，繼續(xù)做好幫困助學(xué)的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，動員教師走訪經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生家庭和學(xué)習(xí)困難學(xué)生家庭，本學(xué)期，還開展了以下兩項活動：

1、結(jié)合三八節(jié)慶祝活動，學(xué)習(xí)師德高尚女園丁

年初，市學(xué)校管理中心為了展示市屬學(xué)校廣大女教師心系教育、情系學(xué)生、無私奉獻(xiàn)、教書育人的時代風(fēng)采，充分發(fā)揮榜樣的力量和先進(jìn)人物的示范作用，在全社會倡導(dǎo)知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，在市屬學(xué)校廣泛開展了師德高尚女園丁、幫困助學(xué)女教師、文明新風(fēng)好家庭評選活動。我校工會以此為契機(jī)，積極響應(yīng)，在各工會小組討論、推薦的基礎(chǔ)上，最終在城中校區(qū)和通揚校區(qū)推薦出了五位候選人，做好申報材料上報學(xué)校管理中心。通過層層評選，通揚校區(qū)的夏呂明老師因一貫信守“站三尺講臺，立一方天地，盡十分體力，傾百般心勞”，所帶班級均有著“先進(jìn)后行，后進(jìn)快行，中間趕行，整體前行”的良好班風(fēng)，被評為“十佳師德高尚女園丁”;城中校區(qū)的孫玲老師因經(jīng)常放棄休息時間，積極承擔(dān)社會責(zé)任，進(jìn)行兒童心理健康的宣傳普及工作，用真誠對各類有心理問題的學(xué)生及社會人士進(jìn)行個別心理援助，甘當(dāng)“打開心靈窗戶的陽光天使”，被評為“十佳幫困助學(xué)女教師”;通揚校區(qū)的唐翠華老師因為了讓老家的親人安心工作，為了保家衛(wèi)國的丈夫放心遠(yuǎn)行，用自己柔弱的肩膀撐起了整個家庭，用自己的愛心撐起了家庭溫馨和諧的天空，所屬家庭被評為“十佳文明新風(fēng)好家庭”。校工會深入宣傳以上三位老師的先進(jìn)事跡，開展了向師德高尚女園丁學(xué)習(xí)的教育活動。

2、開展《行知教育論著百篇》研讀和征文活動

校工會始終把學(xué)習(xí)陶行知教育思想作為長期的師德教育活動來推行，本學(xué)期和學(xué)校團(tuán)委一起在青年教師和陶行知研究會會員中開展《行知教育論著百篇》研讀和征文活動，以工會小組為單位，發(fā)動廣大教師積極參加，在深入研讀之后結(jié)合自身教育教學(xué)實踐提出自己的學(xué)習(xí)體會，共收到較有質(zhì)量的征文16篇。

三、開展豐富多彩的活動，關(guān)注教師身心健康

關(guān)注教師身心健康，是我校工會工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，近年來，校工會組織開展了一系列針對教師的心理健康講座，今年工作重點放在了開展好“工會活動日”，組織教職工利用課余時間鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。

“工會活動日”是校工會長期以來開展的活動，受到廣大教師的熱烈歡迎，今年來，工會在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強(qiáng)了“工會活動日”開展的力度，定期安排周五下午兩節(jié)課后為“工會活動日”活動時間，安排了豐富多彩的活動內(nèi)容，健身操、棋牌、羽毛球等活動吸引了許多教師參加，也很好起到了豐富校園文化生活，增強(qiáng)廣大教職工凝聚力的作用。

工會工作是繁瑣又細(xì)致的，回顧上半年工作，還有許多尚未提及，例如為提高新一屆工會的工作水平，對原有兩校的工會制度進(jìn)行疏理、整合、提出了一些新的規(guī)章制度，以及組織工會干部學(xué)習(xí)理論，研討方法等等，暑期即將到來，工會要籌劃、開展好教職工的暑期休養(yǎng)和健康體檢活動。校工會在今后的工作中要始終堅持“貼心服務(wù)”的理念，爭取圓滿完成年初制定的各項工作目標(biāo)，并在學(xué)校管理中心工會開展的新一輪建設(shè)職工之家活動中爭創(chuàng)“模范職工之家”。

我校工會在上級教育工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“組織起來，切實維權(quán)”的工會工作方針積極開展工作，切實維護(hù)教職工的權(quán)益，在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮著積極作用。以學(xué)校工作大局為重，服從服務(wù)于學(xué)校的中心工作，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求搞好工會工作，依照工會章程依法依規(guī)維護(hù)好教職工的合法權(quán)益。在學(xué)校行政的關(guān)心支持下，全體工會委員團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱心為教職工服務(wù)，全體教工積極參與工會組織的活動，積極主動開展工作努力使工會組織成為有吸引力的“教職工之家”。

1、加強(qiáng)民主管理和推進(jìn)校務(wù)公開工作

組織召開教工大會，評優(yōu)評先職稱評定都是先組成有教職工代表參加的評審小組進(jìn)行評比，最終將評定結(jié)果在公布欄公示無異議后再以學(xué)校文件形式下發(fā);學(xué)校重大事情交由教研組長和工會小組長聯(lián)席會議討論通過;全面審核了上年度學(xué)校財務(wù)情況，并在教工大會上予以通報公示。

2、關(guān)心女教職工的工作

“三八”節(jié)組織了女職工召開慶祝會并開展女工文娛活動和慰問女教職工工作，很好的保障女教職工的特殊權(quán)益，女教工(含退休)全體參保了女性防癌保險。

3、豐富教職工文化體育生活，積極組織開展活動

(1)教職工集體登山比賽;

(2)教職工健身活動;

(3)“師德師風(fēng)建設(shè)”主題演講活動;

4、參與上級工會組織的各項活動

5、關(guān)心教職工生活，營造和諧氛圍

(1)為全體教職工參保了意外傷害保險，一旦知道有教職工發(fā)生意外傷害時主動了解其受傷情況并及時為其辦理理賠手續(xù)。

(4)教職工(包括退休人員)因病住院組織行政干部一同前去慰問;

(5)引導(dǎo)教職工參與身體鍛煉;

(6)教職工有困難時，準(zhǔn)確上報情況，爭取困難補(bǔ)助;

(7)教職工家里的紅白喜事及時組織全體教職工參加。

6、關(guān)心離退休教師，支持退教協(xié)的工作

(1)重陽節(jié)組織離退休教職工的活動。

(2)春節(jié)開展慰問退休教師活動并送去慰問金和慰問信;

(3)退休教職工因病住院組織校領(lǐng)導(dǎo)前去慰問;

7、按時完成任務(wù)，扎實推進(jìn)各項工作。

保質(zhì)保量地按時完成上級教育工會布置的工作任務(wù)，及時上交各種表冊。按照縣教育工會的要求成功接待市教育工會來校檢查和指導(dǎo)工作。

總之，我校工會一年來的工作按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實履行工會維護(hù)、參與、建設(shè)、督促等的職能，在構(gòu)建和諧校園的進(jìn)程中發(fā)揮積極作用。

工會工作總結(jié)【篇4】

縣總工會：

2017年，司橋鄉(xiāng)工會工作在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，堅定不移地推進(jìn)黨依靠工人階級的指導(dǎo)方針，理清工會工作思路，認(rèn)真落實黨關(guān)于工會工作的各項政策，循序漸進(jìn)，不斷探索新形勢下工會工作的運行機(jī)制，切實加強(qiáng)和規(guī)范了工會組織自身建設(shè)，開創(chuàng)了司橋鄉(xiāng)工會工作的全新局面。

一、深入發(fā)動，廣泛宣傳，營造了工會工作的良好氛圍

工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會工作，是中國特色社會主義政治文明的重要組成部分，是黨的領(lǐng)導(dǎo)和人民當(dāng)家作主的一個重要結(jié)合點。2017年司橋鄉(xiāng)工會在鄉(xiāng)黨委政府的支持和縣總工會的精心指導(dǎo)下，以黨的十八精神為指導(dǎo)，高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八界一種全會精神，緊密結(jié)合司橋鄉(xiāng)實際，按照年初制定的工作目標(biāo)，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實推進(jìn)，工會工作取得了新的進(jìn)展。

二、抓規(guī)范，加強(qiáng)工會組織建設(shè)

首先，注重加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會組織的組建。鄉(xiāng)黨委政府非常注重加強(qiáng)鄉(xiāng)工會自身建設(shè)。一方面鄉(xiāng)黨委政府把工會工作納入黨建范疇。在布置黨建工作時，將工會工作與共青團(tuán)和婦聯(lián)工作通盤加以考慮。尤其是把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費給予保障，鄉(xiāng)黨委政府每年撥足一定的經(jīng)費，由鄉(xiāng)工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。特別是每逢工會有什么活動，鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)都到場進(jìn)行指導(dǎo)，提要求，鼓干勁。在抓好鄉(xiāng)工會自身建設(shè)的同時，我們把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口，采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)企業(yè)建會工作。鄉(xiāng)黨委政府年初召開應(yīng)建會企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報、墻報，贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取全社會的支持。

其次，注重強(qiáng)化工會工作機(jī)制，推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。一是組織制度。針對企業(yè)工會會員流動性大特點，及時督促和指導(dǎo)企業(yè)做好工會改選配備工作，按民主程序選配新的工會干部。二是目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)縣工會的要求，鄉(xiāng)工會提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，做到年初有計劃、年終有檢查總結(jié)。三是會議制度。年初召開了鄉(xiāng)工會工作總結(jié)部署會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。四是培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)工會干部，提高工會干部的素質(zhì)。五是上墻制度。工會班子概況、工會目標(biāo)任務(wù)、會員權(quán)利、義務(wù)、工會四項社會職能等制度全部上墻公布，使工會工作有方向、有目標(biāo)。六是檔案臺帳制度。建立了各種臺帳和會員手冊，使工會工作底子清、進(jìn)度明，有據(jù)可查。

三、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用

維權(quán)是工會重中之重的工作。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，這是非常關(guān)鍵的。我們始終把這種理念貫穿到工會日常工作中去。針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行平等協(xié)商、集體合同以及職代會制度和送溫暖活動，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。

一是積極探索職工民主管理新路子，依法維護(hù)職工民主權(quán)利。在單位推行職工〈代表〉大會制度，有利于培養(yǎng)職工的參與意識和合作意識，有利于調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。

二是以送溫暖為載體，為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強(qiáng)凝聚力的重要措施。2017年我們走訪慰問特困職工2戶，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。

四、抓活動載體，增強(qiáng)工會活力

一是以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。各單位工會組織根據(jù)單位自身的特點，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得了一定的效果。7月份鄉(xiāng)工會在全鄉(xiāng)職工運動會，120多名職工參加了比賽。

二是開展文娛活動，豐富職工文化生活。為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。由鄉(xiāng)工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。每年“五一”和“七一”節(jié)日，鄉(xiāng)工會都要舉辦文體活動，展現(xiàn)工人階級的精神風(fēng)貌，今年我們舉辦慶“五一”職工籃球賽和乒乓球賽，七一期間在舉辦了演講比賽。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干。

回顧2017年我鄉(xiāng)工會工作取得的成績，主要得益于以下三方面：一是得益于鄉(xiāng)黨委政府和縣總工會的關(guān)心、支持和指導(dǎo)。通過召開工會工作會議，政府聯(lián)席會議等形式，研究、協(xié)調(diào)、解決了一些工會工作中的難點問題，如果沒有鄉(xiāng)黨委政府的支持，我們一些涉及面廣、社會性強(qiáng)的工作很難得到全面落實。縣總工會在很多方面也給了我們許多支持。二是得益于工會干部的觀念改變，作風(fēng)改善。一年來，我們工會干部積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，對工會工作的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，逐步從工會工作職能轉(zhuǎn)變中找到工作方向，通過學(xué)習(xí)《工會法》在工作中逐步突出了維護(hù)職能。對縣總工會布置的工作有了積極的承辦態(tài)度，努力做到說干就干，干就干好。三是得益于嚴(yán)格要求和規(guī)范管理。任何一個單位和集體，沒有規(guī)矩和紀(jì)律，沒有制度和要求，是很難生存和發(fā)展的。工會工作雖然不是全鄉(xiāng)的主線工作，與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合的地方少，但卻是人們生活和社會發(fā)展不可缺少的一部分。

肯定成績的同時，我們也認(rèn)識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務(wù)輸出的數(shù)量還不夠;四是工會活動內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;四是圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。

工會工作總結(jié)【篇5】

2020年，XXXX公司工會在集團(tuán)公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的大力支持下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工作方針，按照工會“服務(wù)大局，突出重點，求實重效，力促發(fā)展”的工作思路，較好地完成了2020年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工會工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揮工會職能，貫徹執(zhí)行職代會制度，推進(jìn)民主管理。

1、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司第十一屆二次職代會精神。一是組織召開職工大會，讓職工了解十一屆二次職代會主要精神和內(nèi)容。二是對職工重點關(guān)心的問題面對面進(jìn)行解釋溝通。

2、 一年來，工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，以職代會為載體，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的主動性和創(chuàng)造性，為公司了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。

3、注重溝通平臺的創(chuàng)新，堅持領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層制度。由工會牽頭，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚民主作風(fēng)，定期深入班組召開座談會，為公司發(fā)展提供了更加堅實的群眾基礎(chǔ)。???????????

二、堅持開展勞動競賽，促進(jìn)生產(chǎn)安全工作。

1、 一年來，結(jié)合全年的生產(chǎn)任務(wù)，緊緊圍繞公司重點項目的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高，深入持久地開展勞動競賽活動。

2、201年完成指標(biāo)任務(wù)：合理化建議8條；勞動競賽4次；崗位練兵3次；修舊利廢8.9萬元；節(jié)能降耗5.5萬元。

3、繼續(xù)開展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動，合理化建議、技改項目進(jìn)行了認(rèn)真評審，鼓勵職工崗位成才，提高素質(zhì)，對新入公司新人進(jìn)行了培訓(xùn)。???

三、堅持工會規(guī)范化建設(shè)，提高工會工作活力。

1、一年來，工會在夯實基層基礎(chǔ)工作方面不斷下大功夫，不斷推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。

2、按照集團(tuán)公司工會工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對班組建設(shè)活動的指導(dǎo)，強(qiáng)化班組創(chuàng)建工作的措施。

3、做好職工創(chuàng)先爭優(yōu)工作。工會認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動，制定了具體可行的實施方案和措施。通過組織各員工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規(guī)等知識，緊密聯(lián)系實際，提高了員工的整體素質(zhì)。

四、加強(qiáng)女職工工作，提高女職工整體素質(zhì)

1、工會十分注重女職工隊伍建設(shè)，主動倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支持和鼓勵女職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了主動的作用。

2、注重法律維護(hù)?！杜毠ぬ厥鈾?quán)益保護(hù)專項集體合同》，為維護(hù)女職工權(quán)益提供了有力的法律保障。一年來運行平穩(wěn)，執(zhí)行到位。

3、關(guān)心女職工的文化生活。今年，我們在女職工中開展了一系列活動，組織開展了慶“三八”女職工踏青活動。大力倡導(dǎo)家庭美德和健康文明的生活方法，主動營造尊老愛幼，關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭的濃厚氛圍，著力提高女職工的綜合素質(zhì)。

四、扎實推進(jìn)集團(tuán)10項競賽活動，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

工會積極協(xié)助公司行政，以10項競賽考核標(biāo)準(zhǔn)為抓手，規(guī)范公司基礎(chǔ)管理工作。積極組織開展具有班組特色的“降本增效，提高了員工的技術(shù)技能等級水平，優(yōu)化了作業(yè)流程，提高了工作效率。

五、傾聽員工心聲，為職工辦實事，構(gòu)建和諧企業(yè)文化。

公司工會始終堅持“以人為本”，關(guān)心關(guān)愛員工，為員工辦實事、做好事，切實關(guān)心員工生活，提高公司凝聚力。一是2020年組織開展開展了“高溫慰問到一線，酷署清涼送關(guān)愛”活動。慰問活動給各部門送去了清涼飲料、常用藥品等，讓員工在火熱夏季感受到了陣陣清涼和濃濃愛意；二是精心組織開展“三八”節(jié)主題座談會；三是“六·一”節(jié)為公司員工子女發(fā)放購書卷；四是組織看望生病住院員工和離退休員工6人次；五是配合集團(tuán)公司組織在崗職開展體檢；此外采用走訪、座談、個別談心等多種形式，了接和掌握員工的思想動態(tài)。

　六、認(rèn)真落實維穩(wěn)工作要求，加大不穩(wěn)定因素的排查，確保公司平安。

為確保敏感期間公司的和諧穩(wěn)定,妥善處置各類群眾信訪矛盾，防止重大群體性和惡性事件的發(fā)生，結(jié)合公司實際，制定了本公司的維穩(wěn)預(yù)案，進(jìn)一步深化綜合治理工作，加大不穩(wěn)定因素的排查，加強(qiáng)了人防、物防、技防以打擊各類違法犯罪行為，推動公司平安建設(shè)取得了新的成效，確保了一方平安。根據(jù)集團(tuán)公司要求,認(rèn)真貫徹落實實行排查制度，確保了公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

公司工會2019年工作思路和工作計劃

1、要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹公司職代會精神與工會工作實際相結(jié)合，不斷推動建立健全符合科學(xué)發(fā)展要求的工作運行機(jī)制和活動方法，結(jié)合公司項目績效考核管理，主動探索具有特色的工會工作新思路、新辦法，充分發(fā)揮工會組織的主動作用，開拓創(chuàng)新，奮力作為，全面履行工會的工作職責(zé)，開好頭，起好步。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，了解職工思想動態(tài)，要在繼承傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思維、內(nèi)容和形式。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部的隊伍建設(shè)，使工會工作既當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁紐帶，又切實能為職工服好務(wù)。

3、按照公司工會工作要求，繼續(xù)深入開展動員組織全體職工以公司2019年目標(biāo)為主線，繼續(xù)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽活動，為完成公司全年的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建功立業(yè)。

4、繼續(xù)組織開展好崗位培訓(xùn)和練兵活動，重點開展與生產(chǎn)密切聯(lián)系的有關(guān)工種的技術(shù)比武。通過技術(shù)比武，促進(jìn)青年職工技術(shù)水平的提高。

5、重點組織職工圍繞安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的檢查和考核力度，促進(jìn)公司的安全管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。

6、通過職代會等多種民主管理形式，支持職工參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮職工參政、議政能力，推動企業(yè)民主管理工作的開展。

7、推動企業(yè)建立勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制，引導(dǎo)職工通過理性合法的方法表達(dá)利益訴求，維護(hù)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定。

8、主動推進(jìn)職工互助救濟(jì)工作，引導(dǎo)職工發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助精神，開展互助互濟(jì)活動。

2021年著力建設(shè)“有為、法治、智慧、活力、廉潔”工會，為增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力，維護(hù)職工合法權(quán)利，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)與和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

工會工作總結(jié)【篇6】

? ? ? 公司全年工會工作總結(jié)

2019年，xx公司工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會“十七大”精神，緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以加強(qiáng)工會自身建設(shè)為主線，以“夏運杯”、“冬運杯”等競賽活動的開展為契機(jī)，充分履行工會職能，把工會組織建設(shè)、職工素質(zhì)教育、勞動競賽、困難職工幫扶、維護(hù)職工合法權(quán)益、文體活動等幾個方面做為工作重點，現(xiàn)將2019年全年工作總結(jié)如下工作：

一、?加強(qiáng)工會自身建設(shè),提高干部、職工整體素質(zhì)

2019年全面貫徹落實工會“十七大”精神的，xx公司工會把提高職工隊伍素質(zhì)作為工會的主要工作來抓，為加強(qiáng)工會自身建設(shè)，努力提高工會干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,xx工會在對各基層分會工會干部、委員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點是工會的組織建設(shè)、職工教育、勞動爭議調(diào)解、困難職工幫扶、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面進(jìn)行講解。要求基層工會干部多深入到職工群眾中去。認(rèn)真履行工會職能，積極開展各項工作，努力為職工做好事、辦實事、解難事，讓每一位職工都能真切的感受到工會組織的溫暖與關(guān)愛。

截止11月共召開3次職工代表大會，內(nèi)容分別為對《關(guān)于職工獎懲實施細(xì)則》和現(xiàn)行離崗?fù)损B(yǎng)政策的意見匯報的討論表決.根據(jù)xx要求組織**級職工代表進(jìn)行討論會三次，內(nèi)容為，2019年行政工作報告——《不忘初心 牢記使命 為實現(xiàn)人民群眾對美好生活的向往而努力奮斗》討論稿、《關(guān)于**公司2018年財務(wù)決算及2019年財務(wù)預(yù)算的報告》討論稿補(bǔ)充規(guī)定，組織xx職工代表參加職工代表大會等，為進(jìn)一步完善職工代表大會制度起到了積極的作用。

深入開展職工教育，提高職工素養(yǎng)，xx各基層單圍繞服務(wù)安全工作定期召開司乘人員專題會、培訓(xùn)會，強(qiáng)化司乘人員的職業(yè)道德素質(zhì)教育， 截止11月各基層單位召開各種專題會、培訓(xùn)會共計92場次、6096人次參加。

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二、?維護(hù)職工合法權(quán)益、落實廠務(wù)公開制，開展合理化建議

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的天職，落實和健全廠務(wù)公開制度是維護(hù)職工合法權(quán)益的基本。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，定期、定向公開事項10期。把職工反映強(qiáng)烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾的關(guān)鍵點、先進(jìn)評比、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。

為了充分了解職工，把職工反映強(qiáng)烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾的問題能夠及時解決，民主客運站通過召開職工座談會、家屬懇談會等方式保持與職工的溝通交流，廣泛征求職工、家屬的意見，把職工反映強(qiáng)烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾的問題及時解決，并向家屬通報。從而調(diào)動職工工作的積極性、主動性，營造和平處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，在職工中開展合理化建議，積極探索職工民主管理新路子。在2019年根據(jù)**公司開展合理化建議活動要求，結(jié)合**實際情況，聯(lián)合多個部門開展合理化建議征集活動，制定了活動方案，征集到合理化建議申報10條，其中5條選送報到**。

**修配廠在完成“**人”牌有軌**架修的生產(chǎn)任務(wù)中開展的“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計”活動，將維修工作中產(chǎn)生的好點子逐步上傳、探討，形成書面會議紀(jì)要，一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進(jìn)了“大連人”牌有軌**大修工作的開展。

組織開展維修班組安全技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)合理化建議等活動；做到人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

三、開展崗位練兵和勞動競賽提升職工技能水平

2019年**以**工會組織的“冬運杯”“夏運杯”“安康杯”等活動為切入點，開展了一系列崗位練兵和勞動競賽活動。

xx在職工中開展崗位練兵，以“事故預(yù)想、事故分析及事故排除”的培訓(xùn)活動為主，通過實際操作培訓(xùn)，使值班人員對設(shè)備性能及操作程序更加熟練。線網(wǎng)工段則開展了對各條線路不同架設(shè)方式和應(yīng)急處理的幾種預(yù)案等培訓(xùn)活動，提高了專業(yè)人員的崗位技能，同時提高了搶修工作效率，發(fā)揮優(yōu)秀人才“傳、幫、帶”的作用，更好的激發(fā)了青年職工愛崗敬業(yè)，拜師學(xué)藝的積極性，進(jìn)一步提高了為客運服務(wù)水平。

在今年6月份結(jié)合本單位實際情況舉辦了“安全知識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽，提高了職工的安全意識和知識，對服務(wù)質(zhì)量提升也起了很大的作用。

在11月份根據(jù)本單位的實際情況，在駕駛員、調(diào)度員、維修工中開展“技能比武”大賽，以模擬乘車環(huán)境讓駕駛員辨別真假幣的同時考驗駕駛員的文明服務(wù)；對智能調(diào)度進(jìn)行筆試并模擬惡劣天氣下情景調(diào)度員的實際操作應(yīng)變能力；維修人員則實際操作機(jī)電頭的拆卸安裝工作。

**修配廠工會聯(lián)合**修配廠黨支部團(tuán)支部在**修配廠全廠范圍內(nèi)舉行了綜合知識競賽活動，促進(jìn)職工們的學(xué)習(xí)熱情。

通過這種適用于本單位的特色的技能比武、勞動競賽等活動提高職工的參與性，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了職工隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。?

四、?積極開展文體活動，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)?

為豐富員工的業(yè)余文化生活，加深各基層單位之間的了解和友誼，**工會一年來以關(guān)愛職工身心健康，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和向心力為出發(fā)點，積極開展形式多樣的文化娛樂活動。先后組織職工參加**組織的“我身邊感動的瞬間”活動、**“三八節(jié)女工拔河比賽”、**職工徒步活動、**“弘揚社會主義核心價值觀主題”征文和演講比賽、**男子足球比賽等各項文體活動中取得較好的成績。

為了能在**“三八節(jié)女工拔河比賽”中取得好成績，**在三月舉辦****女職工拔河比賽，共有50人參加，從中選出22人參加**的拔河比賽，并取得**比賽35歲以下組團(tuán)體第一名、35歲-45歲組團(tuán)體第二名的好成績。

**在春節(jié)來臨之際舉辦了迎新春聯(lián)歡會，在一月、二月期間**開展的“我身邊感動的瞬間”活動中共收集視頻作品3幅、照片作品122幅，上報**40個作品。

四月正是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，**在美麗的棒棰島健身路，開展了一年一次的**職工徒步活動，此次活動的到大家踴躍的報名，共有112人參加，此次活動展示出**職工的良好精神面貌。

七月中旬為了能更好的完成**“弘揚社會主義核心價值觀主題”征文和演講的工作，**工收集征文稿16篇，上報**16篇，參加演講試講活動9人，選拔2人參加**的演講比賽，獲得**演講比賽二等獎、獲得**演講比賽優(yōu)勝獎。

為了迎接9月**舉行男子足球比賽，分公工會進(jìn)行了選拔賽選出男子足球運動員13人參加**比賽，今年的夏天格外炎熱，室外溫度一度飆升到37度以上，即使這樣極端的天氣也我們的隊員依舊堅持2個月的集訓(xùn)，隊員們通過訓(xùn)練建立了深厚的友誼，最后雖然未能小組出線，但是球員們在場上拼搏的精神無不打動在場的所有人。

十一月是金色的季節(jié)， **舉辦了乒乓球比賽，從中選出2名男隊、2名女隊員參加了**的乒乓球比賽，其中經(jīng)過激勵的比賽賽程獲得了男子組第四名的好成績。五、扶貧幫困獻(xiàn)愛心，積極為職工做實事

關(guān)心職工，為職工群眾排憂解難是工會長期的一項重要工作。真正把職工的困難當(dāng)成自己的困難，把職工當(dāng)成自己的親人，從而打響工會組織服務(wù)職工的工作品牌。

2018全年，**及所轄各基層分會共探望住院職工1158人次，救助金額xxx元。**2018全年參與醫(yī)療互助990人，截止11月，**申報醫(yī)療互助職工為176人，已經(jīng)得到醫(yī)療互助補(bǔ)助的職工為175人，補(bǔ)助金額為xx元。金秋助學(xué)**工會累計資助困難家庭學(xué)生5名，共計發(fā)放助學(xué)金5xx

此外，**工會遵照**工會的整體部署，三月組織250名女職工參加了團(tuán)體女性安康保險。于七月份組織**217名女職工進(jìn)行健康體檢，充分保障每位女職工的身體健康，將用心關(guān)愛女職工的工作落實到實處。

截止10月，“三大節(jié)日”期間黨政領(lǐng)導(dǎo)班子同基層客運站書記、工會主席一行，深入職工家中，把溫暖送到每一名職工的心里。分別對特困職工、意外致困、患病職工和生活困難職工167人進(jìn)行了救助，救濟(jì)金額129500元。慰問勞模10人，慰問金10000元。

今年的夏天是大連50年來不遇的高溫天氣，持續(xù)的時間長，氣溫高，對于我們工作在一線的職工們是個嚴(yán)酷的考驗。**領(lǐng)導(dǎo)班子指示各基層單位要加強(qiáng)后勤保障能力，要用心去為一線職工服務(wù)。**共出動防暑降溫送涼爽人員688人次。防暑降溫飲品數(shù)量：礦泉水2976瓶，冰紅茶792瓶，綠茶616瓶，冰棍5920支。防暑降溫食品數(shù)量：西瓜5181斤，綠豆260斤，茶葉70袋。

以上是**工會全年工作情況，雖然我們按照**的要求做出了一定的成績，但我們深知距離上級的要求還有一定的距離。如：工會干部的思想素質(zhì)和能力水平還有待于進(jìn)一步提高；工會活動的形式和內(nèi)容有待于創(chuàng)新，職工的職業(yè)技能、維修水平有待于提升。?

工會工作總結(jié)【篇7】

?2019年公司工會工作總結(jié)

2019年，公司工會在公司黨支部和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的工作方針，圍繞公司中心工作，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，認(rèn)真履行工會職責(zé)，扎實推進(jìn)職工民主管理、班組建設(shè)、職工文化建設(shè)等重點工作，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）不斷提升民主管理水平

每年召開職工代表大會，聽取職工的意見和建議并形成提案，今天的代表會各位代表將積極討論，公司領(lǐng)導(dǎo)并給予答復(fù)和辦理。讓全體職工以主人翁的精神參與公司全方位的民主管理

恒昌工會全面貫徹、執(zhí)行上級工會關(guān)于“廠務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施公司廠務(wù)公開。今年，我們對職工關(guān)心的問題如評優(yōu)秀、工資計算系數(shù)變動、公司福利等進(jìn)行了監(jiān)督，進(jìn)一步接受和聽取公司員工對公司工作的意見和建議。使用微信群及時把生產(chǎn)工作中的問題傳達(dá)到員工。廠務(wù)公開使職工對公司發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識,加強(qiáng)了公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

在上級工會的關(guān)懷、幫助下，對我公司的規(guī)范化建設(shè)等工作提出建議及改進(jìn)方案并進(jìn)行檔案整理。對我公司整理的檔案資料上級工會領(lǐng)導(dǎo)提出建議和改進(jìn)方向,對我們公司工會的工作給予了大力的支持和肯定。

（二）服務(wù)職工活動蓬勃開展

開展困難職工摸底和精準(zhǔn)建檔立卡工作。組織職工參加健康療休養(yǎng)工作。公司工會深入基層一線，傾聽職工呼聲，反映職工心聲，把握職工實情，切實為職工辦好事、做實事，解決了基層單位、班組和職工群眾實際困難，有效地穩(wěn)定職工隊伍，促進(jìn)了公司穩(wěn)定和諧。

公司工會加強(qiáng)職工文化建設(shè)，不斷提升廣大職工的生活品位，激發(fā)正能量，助推公司科學(xué)發(fā)展。每年元旦組織迎新年會、不定期組織車間崗位技能比賽、春季看櫻花活動等等，為廣大員工提供展示才華的空間，提高情趣陶冶情操。

（三）做好“查保促”職工安全工作

積極開展“查保促”工作，會同安全科對廠區(qū)“查保促”工作進(jìn)行督導(dǎo)。認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。辨識出公司風(fēng)險點48個，其中一級風(fēng)險點1個，二級風(fēng)險點2個，三級風(fēng)險點25個，四級風(fēng)險點20個。并針對各級別的風(fēng)險點進(jìn)行了公司級、車間級、班組級層層分級管控。并對各級別的風(fēng)險點定期組織隱患排查治理。形成隱患排查、上報、下發(fā)通知單、整改、復(fù)查的閉環(huán)式管理。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年加強(qiáng)了對車間員工的安全教育培訓(xùn)力度。聘請專家對員工進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)教育，并及時進(jìn)行整改。

（四）總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足

在認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的形勢還不相適應(yīng)，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，不能很好地為職工群眾服務(wù)；二是工會基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，民主管理的渠道需要進(jìn)一步的暢通，未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作；三是班組建設(shè)工作開展不平衡，整體水平還要進(jìn)一步提高。以上這些不足和問題，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，加以解決。

工會工作總結(jié)【篇8】

2020年鎮(zhèn)工會在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會的關(guān)心支持下，圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全鎮(zhèn)一年來的工會工作情況總結(jié)歸納如下：

一、強(qiáng)“管理”、抓“規(guī)范”加強(qiáng)組織建設(shè)

1、鎮(zhèn)黨委、政府非常注重加強(qiáng)鎮(zhèn)工會自身建設(shè)，把工會工作納入黨建目標(biāo)范疇，把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的重要位置，做到年初有部署，年中有檢查，年末有考核，活動經(jīng)費給予保障。

2、認(rèn)真做好基層工會組織建設(shè)發(fā)展會員，深入調(diào)查研究，徹底摸清底數(shù)。按照上級工會要求，今年5月份對工會會員信息進(jìn)行了重新核查，更新了工會會員系統(tǒng)數(shù)據(jù)，保障了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、建立健全了工會各項規(guī)章制度，各項工作活動進(jìn)行了歸檔，成立了勞動爭議調(diào)解組和勞動安全監(jiān)督組，使工會工作制度化，規(guī)范化。

二、送“溫暖”、抓“維權(quán)”發(fā)揮工會作用

1、進(jìn)一步完善和建立工會關(guān)愛農(nóng)民工法律援助維護(hù)勞動者合法權(quán)益新機(jī)制。

今年以來鎮(zhèn)工會聯(lián)合鎮(zhèn)司法所為農(nóng)民工提供法律援助，為困難職工提供法律咨詢和法律援助服務(wù)，幫助他們解決勞動關(guān)系糾紛，充分發(fā)揮工會勞動爭議調(diào)解和勞動安全監(jiān)督的職能作用。

2、廣泛開展“送溫暖”幫扶救助活動，使廣大工人感受到工會的溫暖。

今年受疫情影響，鎮(zhèn)內(nèi)各家工廠都延遲開工。在工廠恢復(fù)生產(chǎn)后，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)及工會人員深入企業(yè)，走訪慰問廣大職工，給工人送去防疫物品，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活，幫助他們解決實際困難，得到廣大職工的擁護(hù)。

三、建“陣地”抓“載體”增強(qiáng)工會活力。

1、以陣地為載體努力發(fā)揮“職工之家”的自身職能

鎮(zhèn)黨委、政府大力支持，建立了職工之家。職工書屋、臺球、乒乓球、籃球、象棋、撲克等娛樂活動，持之以恒、頻繁開展、技能培訓(xùn)開展有序，全面完成了工會下達(dá)各項任務(wù)。

2、落實“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工”目標(biāo)任務(wù)，積極開展各項活動

充分利用“新時代、新氣象、新作為”、“當(dāng)好主人翁、建工新時代”“三優(yōu)五小”“安康杯競賽”；選樹“新時代好工人”、“中國夢勞動美”、推選“最美職工、最美職工團(tuán)隊”和“四季送”等主題活動載體，落實雙服務(wù)目標(biāo)任務(wù)，極大地豐富了職工文化生活，激發(fā)了職工立足本職，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的勞動熱情。

工會工作總結(jié)【篇9】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會2019年度工會工作總結(jié)

今年以來，XX鎮(zhèn)聯(lián)合工會在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣總工會年初工作目標(biāo)總體要求和主要任務(wù)，扎實做好基層工會各項工作：

一是按照省市縣總工會深入開展基層工會建設(shè)“落實年”的新要求。繼續(xù)開展“農(nóng)民工入會集中行動”活動，針對區(qū)域內(nèi)凡是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定具有一定規(guī)模的企業(yè)，不論工業(yè)企業(yè)，還是商業(yè)企業(yè)或服務(wù)性企業(yè)進(jìn)行摸底，對凡是已組建非公黨組織但未建立工會組織的依法建立起工會組織，組織了XX境內(nèi)“貨車司機(jī)”等八大群體入會以及登記工作；加強(qiáng)基層工會系統(tǒng)錄入工作，鎮(zhèn)工會專門安排專人負(fù)責(zé)錄入工作，截止目前已完成1032名會員的錄入工作，確保了縣總工會工會會員信息錄入工作順利完成；強(qiáng)化了服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展金點子征集活動，共征集到有利于企業(yè)發(fā)展金點子4條；積極開展工會服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展活動，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了5條招商信息。

二是抓職工技術(shù)素質(zhì)提升，促推基層貧困戶實現(xiàn)脫貧。結(jié)合XX鎮(zhèn)綠色稻米基地聯(lián)合體建設(shè)，開展種糧大會農(nóng)業(yè)知識培訓(xùn)工作，依托縣舉辦縫紉大賽為契機(jī)，認(rèn)真組織了XX鎮(zhèn)縫紉比賽初賽工作，共評選出XX鎮(zhèn)出席縣縫紉大XX人員及參賽單位檀新華服裝加工廠，取得1人優(yōu)秀以及優(yōu)秀組織獎的好成績；根據(jù)XX鎮(zhèn)農(nóng)民工務(wù)工特點，開展了面點實用技能培訓(xùn)活動，培訓(xùn)人次達(dá)到336人，不斷提升了農(nóng)民工素質(zhì)，實現(xiàn)了貧困戶專能技術(shù)。

三是強(qiáng)化載體建設(shè)，豐富職工活動。按照縣總工會要求，開展了關(guān)于在全鎮(zhèn)工會系統(tǒng)開展職工隊伍穩(wěn)定調(diào)研排查化解專項工作以及“安康杯”競賽活動，逐步建立企事業(yè)單位員工安全勞動保護(hù)意識；積極組織了職工象棋大賽、撲克大賽、望江職工運動會等活動，極大地豐富職工的業(yè)余文化活動，倡導(dǎo)了職工全民健身的理念；認(rèn)真開展“心系女工、真情互助”、“勞動杯籃球賽”、“鄉(xiāng)村廣場舞大賽” “志愿者”義務(wù)勞動、女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)知識競賽、企業(yè)工會與企業(yè)簽訂集體合同或區(qū)域合同等活動，積大的豐富基層工會職工業(yè)余生活，調(diào)動了企業(yè)員工工作熱情。

四是加大基層工會建設(shè)。嚴(yán)格按照工會換屆指導(dǎo)意見，認(rèn)真組織XX鎮(zhèn)工會聯(lián)合會換屆工作以及縣總工會十一屆工會代表推選工作。結(jié)合基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)打造村級工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工會活動有場所，活動由載體，工會有規(guī)章制度，真正讓基層工會作用發(fā)揮得到落實。強(qiáng)化鎮(zhèn)職工書屋建設(shè)，全面推進(jìn)基層工會職工書屋建設(shè)。

XX鎮(zhèn)工會聯(lián)合會

工會工作總結(jié)【篇10】

本學(xué)期，工會部門緊緊圍繞市級調(diào)研工作，針對辦公室衛(wèi)生、部門管理缺乏經(jīng)驗梳理、工會小組長職能未充分發(fā)揮等突出問題，重管理職能的改進(jìn)、重部門聯(lián)動的落實、重執(zhí)行力的優(yōu)化開展工作。一學(xué)期來積極頌揚校園師德師風(fēng)典型事例，積極發(fā)揮工會小組長的職能，促使工會工作規(guī)范有序有突破。

一、優(yōu)勢與亮點

一）師德建設(shè)重宣傳、有深入

第一，深入推進(jìn)文明五比活動，挖掘頌揚身邊優(yōu)秀典型事例，助推各類人員的專業(yè)自覺性、發(fā)展主動性。本學(xué)期各部門積極投入市級調(diào)研準(zhǔn)備工作，涌現(xiàn)了一大批感人事跡，典型人物。在每月的組室五比推薦工作中，我們做到提早提示，過程中挖掘、指導(dǎo)，將身邊的優(yōu)秀事跡向園務(wù)會推薦，并在月會上進(jìn)行表揚，大家在聆聽她們的故事中感動也激勵自己，正能量在傳播。期末，我們還通過園公眾平臺【有愛故事】向外推送展示一學(xué)期我們的五比推薦人員，向家長、社會進(jìn)行宣傳，展示了我園教工良好的師德風(fēng)范。

第二，開展第二季教工微攝影文化活動，尋找鏡頭下的師愛，樹立可親、可敬、可信、可學(xué)的師德楷模。我們以“三八節(jié)”為契機(jī)，以校園紀(jì)實、教師風(fēng)采、美麗校園等為切入點，倡導(dǎo)教工用鏡頭記錄下身邊感人的師德故事，記錄下教師大愛無疆的美麗瞬間。活動及時捕捉、挖掘了校園內(nèi)外普通教工的不平凡精神，弘揚了在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面無處不在的高尚師德。我們也以展示為平臺，通過校園公眾平臺向社會宣傳我園先進(jìn)典型和模范人物，促使廣大教工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

第三，創(chuàng)設(shè)校園文化墻，營造校園文化氛圍，體驗對泗幼文化的共同浸潤。我們在大廳布置照片墻，將教工攝影活動的照片布置出來，展現(xiàn)泗幼最美笑容和鏡頭下的師愛照片，展現(xiàn)我園教工的工作魅力。感人的工作瞬間、孩子和老師親密無間的笑容，傳遞著文化氣息，傳遞著我們的工作狀態(tài)，激勵大家更主動投入每天的工作。

二）園情民意優(yōu)形式、有拓展

期初，我們在教工之家、教師創(chuàng)客工作室創(chuàng)設(shè)兩處園情民意傾聽箱，旨在在運用一種非正式方式聽取廣大教工對日常工作、教育教學(xué)、幼兒園管理等的意見建議，把園情民意滲透于日常。使教工反映問題、提出建議等更方便更日常，通過微信群等宣傳發(fā)動，得到了廣大教工的認(rèn)可，在市級調(diào)研中也受到了肯定。此舉措拓展了園情民意的形式，是對園情民意機(jī)制的優(yōu)化和拓展。

期末，我們在上學(xué)期中層干部述職中開展網(wǎng)絡(luò)測評的基礎(chǔ)上，又一次開展了文明組室教工網(wǎng)絡(luò)推選活動，運用調(diào)查派軟件輔助文明組室考核評價工作，促使活動組織更便捷，富有時代氣息，工作效能顯優(yōu)化，拓展了工作機(jī)制。深入一線傾聽民意進(jìn)一步加強(qiáng)，實現(xiàn)了多途徑征集民意、多方法創(chuàng)設(shè)平臺的管理愿景。

三）重點工作重推進(jìn)、有跟進(jìn)

首先，我們著力推進(jìn)辦公室衛(wèi)生改進(jìn)工作。針對“教師辦公室衛(wèi)生狀況需改進(jìn)”的問題，我們通過環(huán)境布置、制度監(jiān)控、日常跟進(jìn)等策略，一學(xué)期來辦公室衛(wèi)生大大改善。在制度監(jiān)控中推出了“值日生及辦公室衛(wèi)生操作細(xì)則”、“教師辦公室大掃除操作細(xì)則”，并通過值日生自評和行政評價來督促衛(wèi)生工作。在日常跟進(jìn)中做到及時提示、宣傳發(fā)動等，確保教師辦公室衛(wèi)生環(huán)境的良好保持。

其次，針對“工會小組長職能未充分發(fā)揮”的問題，我們通過召開會議、認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、共同商議等策略，促使每個工會小組長發(fā)揮優(yōu)勢，勇?lián)?zé)任。通過召開工會工作例會重工會日常工作的商討，通過活動前、中、后臨時碰頭商議各項活動的開展，在組長共同的參與和組織中促使工會各項活動的開展有序規(guī)范。如團(tuán)隊拓展、相約十二點教工沙龍、節(jié)假日少量福利發(fā)放、教育先鋒獎評選推薦、教工運動會報名等。在此也要感謝工會小組長們的全力配合和義務(wù)付出，有一顆為大家服務(wù)的心，體現(xiàn)了無私奉獻(xiàn)的精神。

四）管理經(jīng)驗出亮點、有梳理

本學(xué)期，結(jié)合市級調(diào)研工作要求，我們認(rèn)真梳理近兩年工作經(jīng)驗，依據(jù)“文化引領(lǐng)園所發(fā)展四年行動計劃”，梳理成果、反思不足、尋找對策，完成了文化入心階段總結(jié)——“有愛，自覺，玩轉(zhuǎn)創(chuàng)新”，并與全體教工進(jìn)行分享交流。在調(diào)研中我們的校園文化也得到了專家的認(rèn)可，校園文化建設(shè)是有效的。通過階段總結(jié)和梳理，我們看到“文化引領(lǐng)園所發(fā)展”的愿景成為大家的共識；我園“以文化為視角”的人本化管理初現(xiàn)成效，引領(lǐng)、支持、激勵著我們教工的自主發(fā)展行為；“凝聚力量、集聚智慧”的校園文化主旨不斷深入，相信“文化內(nèi)涵入心”的園所發(fā)展目標(biāo)將不斷達(dá)成。

二、問題與不足

回顧總結(jié)一學(xué)期工會工作，依據(jù)調(diào)研反饋及園情民意座談意見建議，主要存在以下問題與不足：

1、園情民意機(jī)制不夠健全，如傾聽箱的過程性監(jiān)控、反饋。

2、辦公室衛(wèi)生雖有改進(jìn)，但效果還不夠明顯，尤其在月底大掃除方面。

3、后勤人員參與工會活動還不夠積極主動。

三、思考與對策

1、制度保障。制定園情民意機(jī)制的相關(guān)制度，把日常管理、監(jiān)控反饋等列入制度中進(jìn)行實施與管理。

2、進(jìn)一步推進(jìn)辦公室衛(wèi)生改進(jìn)、辦公室文化營造，結(jié)合文明組室建設(shè)開展“最美辦公室”評選活動，進(jìn)一步落實制度監(jiān)控、氛圍營造和宣傳激勵。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳發(fā)動、以點帶面、注重激勵，以調(diào)動后勤人員參與工會活動的主動性與積極性。

工會工作總結(jié)【篇11】

導(dǎo)語：

200X年，我們第一油礦工會在廠、礦黨委的精確帶領(lǐng)下，在廠工會的親切關(guān)懷下，緊緊環(huán)繞經(jīng)濟(jì)效益這此中間，當(dāng)真落實廠、礦黨委及廠工會交辦的各項工作任務(wù)，獲得了較大的進(jìn)步。經(jīng)過議定構(gòu)造職工自動利用民主權(quán)力，參加企業(yè)出產(chǎn)策劃辦理；以原油出產(chǎn)為重點，搞好公道化發(fā)起的履行；大力大舉展開大眾文化活動，陶冶職工情操；堅定展開職工教誨，竭力進(jìn)步全員本質(zhì)；自動保護(hù)職工長處，清除其后顧之憂等項工作的進(jìn)一步落實，為包管全礦各項指標(biāo)任務(wù)的順利結(jié)束做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1、工作與成績

一年來，做了一些工作，也獲得了必定成績，下面根據(jù)構(gòu)造本能機(jī)能，分六個方面予以綜述：

（一）、加強(qiáng)進(jìn)修培訓(xùn)，進(jìn)步交易本領(lǐng)，為適應(yīng)工會工作供給本質(zhì)包管。

年初，礦召開了會員代表大會，推舉產(chǎn)生了礦新一屆工會委員會，在工會干步隊伍中，新秀外行的矛盾比較凸起。為此，我們緊張采納了以會代訓(xùn)的式樣，對礦、隊工會干部進(jìn)行了培訓(xùn)。

一是進(jìn)修了全總十四大、省總九大精神?！皟蓵闭匍_后，礦、隊兩級工會以報刊雜志為緊張載體，構(gòu)造干部進(jìn)行進(jìn)修，進(jìn)一步把握上級精神，加強(qiáng)了工作決議信念和緊急感。二是進(jìn)修了大慶油田有限責(zé)任公司《員工經(jīng)常使用法律標(biāo)準(zhǔn)文件匯編》，特別是新《工會法》。使大家明了了憲法是工會的根本標(biāo)準(zhǔn)，把黨對工會工作目標(biāo)、政策的法律化，做到了堅定黨對工會的帶領(lǐng)與工會遵照法律和章程自力自立地展開工作的聯(lián)合；明了了工作的任務(wù)，堅定了工會任務(wù)與工會權(quán)力任務(wù)的聯(lián)合，明了了工會工作的原則是在保護(hù)全國人民集體長處的同時，保護(hù)職工的合法權(quán)柄；法則了工會的構(gòu)造原則，為包督工會的聯(lián)合聯(lián)合，擴(kuò)大基層的工作權(quán)力，把工會工作重點放到基層，供給了法律包管。三是進(jìn)修了工會交易知識。礦工會以油公司工會下發(fā)《工會干部進(jìn)修材料》為緊張東西，構(gòu)造工會干部進(jìn)行進(jìn)修，從而使其對工會構(gòu)造的性質(zhì)、本能機(jī)能、任務(wù)等有了精確的明白，對如何召開好職工大會，如何維權(quán)，本身構(gòu)筑如何加強(qiáng)等交易知識有了相稱程度的把握，增進(jìn)了工會工作的健康成長。

（二）、利用民主權(quán)力，參加企業(yè)辦理，包管出產(chǎn)構(gòu)筑決議計劃的精確性。

礦工會歷來珍視履行好職工代表大會軌制。年初廠職工代表大會召開后，礦工會構(gòu)造了當(dāng)真的宣貫。特別是對付集體公約諸條目進(jìn)行了當(dāng)真的進(jìn)修，并在工作中自發(fā)履行。礦職代會是名副其實的職工利用民主辦理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，在全礦有權(quán)有威。在本年召開的職工代表大會上，礦長工作報告及龐大出產(chǎn)策劃決議計劃，都經(jīng)過議定廣大代表審議、表決。本年礦職代會經(jīng)過議定的《第一油礦效益獎辦理考核方法》，把全礦的出產(chǎn)策劃目標(biāo)，技巧進(jìn)步目標(biāo)，企業(yè)辦理目標(biāo)，安定出產(chǎn)目標(biāo)及改進(jìn)職工出產(chǎn)糊口生涯環(huán)境目標(biāo)等用軌制的式樣明了下來，為全礦各項工作的成長供給了軌制包管。同時，為當(dāng)真貫徹廠職工代表大會精神，礦工會在礦黨委的直接贊成下，聯(lián)合本身實際，美滿了《第一油礦礦務(wù)果然方案》，拓展了果然范疇，把職工調(diào)理、誤餐費辦理等內(nèi)容進(jìn)行了果然，見到了明顯結(jié)果，富裕闡揚了職工代表的參情、監(jiān)督、決議計劃效用。別的，自動展開平常民主辦理活動，經(jīng)過議定構(gòu)造職工代表考察活動等，職工代表參政議政本領(lǐng)的進(jìn)步，為帶領(lǐng)決議計劃發(fā)起了很多構(gòu)筑性的發(fā)起。

（三）、環(huán)繞原油出產(chǎn)，展開公道化發(fā)起活動，增進(jìn)各項出產(chǎn)任務(wù)的結(jié)束。

搞好原油出產(chǎn)，是我們煤油企業(yè)的中間任務(wù)，職工大眾中儲藏著充裕的伶俐和巨大的創(chuàng)設(shè)力，工會構(gòu)造的緊張職責(zé)便是要富裕變動和闡揚職工的自動性和創(chuàng)設(shè)性。年初以來，我們以式樣多樣的公道化發(fā)起活動為載體，堅定做到了式樣與內(nèi)容的精良聯(lián)合，為全礦各項出產(chǎn)工作任務(wù)的結(jié)束出力獻(xiàn)計。本年，我礦展開了以“雙創(chuàng)”為主題的公道化發(fā)起活動。共征集公道化發(fā)起86條，經(jīng)礦公道化發(fā)起評審小組兩次評審，有16條被采納履行。此中，趙勇輝的《關(guān)于在朝陽溝油田利用復(fù)合式井下固體防蠟阻垢技巧的發(fā)起》、韓曉柱的《關(guān)于利用節(jié)電新技巧的發(fā)起》、劉廣學(xué)的《關(guān)于抽油機(jī)井口應(yīng)用防倒灌工藝的發(fā)起》等均創(chuàng)出了精良的經(jīng)濟(jì)效益。為全礦?? 產(chǎn)量超產(chǎn)，本錢節(jié)余做出了緊張貢獻(xiàn)。

（四）、保護(hù)職工權(quán)柄，供給有效保險，分身企業(yè)和個人的長處。

一年來，在保護(hù)企業(yè)集體長處的同時，我們還非常珍視保護(hù)職工的切身長處。一是加強(qiáng)礦隊環(huán)境構(gòu)筑。一年來，礦里加大了硬件投入的力度，為火線隊點、計量間配發(fā)桌椅220? 套；資料柜、書櫥40套；被褥20套；為朝一聯(lián)食堂等單位配備蒸飯車、電餅鏜等廚房配置5套；為105隊火線隊點新建房屋一座；為基層隊資料室配備微機(jī)12臺，較大程度地改進(jìn)了前后線辦公糊口生涯前提。二是摸清職工思維脈搏。展開每個季度員工思維狀況查看分析，進(jìn)一步聯(lián)合全員思維，大力大進(jìn)行理職工大眾關(guān)心的誤餐費、食堂、公寓等方面存在的熱點題目。三是保護(hù)特別員工的特別長處。 [1] ?[2]?[3]?下一頁??

工會工作總結(jié)【篇12】

**年我站工會在集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合車站工會自身特點，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，全面落實各項方針，組織引導(dǎo)職工積極開展各項工作，推動車站各方面發(fā)展，增強(qiáng)車站凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好的完成了**年各項工作任務(wù)，得到了公司工會和車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將今年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，組織學(xué)習(xí)工會方針政策。

工會作為工人階級的群眾組織，一方面維護(hù)職工的合法權(quán)益，另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用，只有車站職工的利益得到保護(hù)，車站的正常生產(chǎn)才會得到保證，車站的運行才會平穩(wěn)，車站才會發(fā)展。因此，加強(qiáng)車站工會組織建設(shè)，是推動車站發(fā)展的一項重要工作。　 ?年初按照上級工會的部署安排，我們采取了召開職工會議、組織廣大干部職工集中學(xué)習(xí)、利用業(yè)余時間廣泛自學(xué)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，和上級工會的有關(guān)安排、文件，使所有會員都能及時正確了解工會工作的方針、政策和法律法規(guī)，提高搞好工會工作的自覺性，為車站開展好工會工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，深入開展“創(chuàng)爭”活動。

車站工作對職工的服務(wù)水平和綜合素質(zhì)的要求越來越高，但車站員工知識水平普遍較低，跟不上車站轉(zhuǎn)型后的發(fā)展現(xiàn)狀。**年，車站積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，按照公司工會的要求，加大員工培訓(xùn)力度，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動。

1、加強(qiáng)職工的思想建設(shè)，對職工進(jìn)行政治教育。結(jié)合當(dāng)前政治、經(jīng)濟(jì)形勢和我站實際工作需要，站工會積極向職工宣傳黨的路線、方針、政策和國家法律、法令，學(xué)習(xí)公司工會下發(fā)的理論書刊和法律常識，要求職工寫出深刻的學(xué)習(xí)心得，并擇優(yōu)張貼上墻，培育職工學(xué)法、懂法，護(hù)法，逐步提高職工的思想道德水平和理論水平，增強(qiáng)了職工的法律意識。

2、深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織建設(shè)活動。為進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)能力和實踐能力，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會環(huán)境，站工會深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織建設(shè)活動。

（1）進(jìn)行分組學(xué)習(xí)。車站設(shè)四個學(xué)習(xí)小組，即站務(wù)一班學(xué)習(xí)小組，站務(wù)二班學(xué)習(xí)小組，農(nóng)公站學(xué)習(xí)小組，青年興趣小組，分別由分管站長和工會主席擔(dān)任負(fù)責(zé)人，班股長分別加入組織隊伍，每周四、周五下午為固定的學(xué)習(xí)時間，每周學(xué)習(xí)時間不少于4小時，形成“全員學(xué)習(xí)，層層負(fù)責(zé)”的學(xué)習(xí)體制。

（2）注重學(xué)習(xí)方法。采取 “三步曲”的學(xué)習(xí)方式，分類制定學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)資料。一是“因時制宜”的學(xué)習(xí)，使員工及時學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件精神及國家大政方針。二是“因崗制宜”地學(xué)習(xí)，結(jié)合不同崗位實際工作需求，分類學(xué)習(xí)，使其熟練掌握各個崗位的應(yīng)知應(yīng)會；三是“因人制宜”地學(xué)習(xí)，對全站職工劃分年齡段：對35歲以下的青年人，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，必須按期完成布置的所有作業(yè)，積極進(jìn)行學(xué)習(xí)創(chuàng)新。對于35歲以上年齡偏大、文化水平低的員工，鼓勵學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)心得可以抄寫資料，但必須完成，提高學(xué)習(xí)能力。青年興趣小組每月26號召開一次會議，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

（3）開辟學(xué)習(xí)園地。每月從員工寫作心得中選出優(yōu)秀的作品，張貼在學(xué)習(xí)園地上，并刊登在車站簡報上，形成知識共享。設(shè)立新書、好書公告欄，推薦書目，為員工讀書提供建議。

（4）建立評選激勵機(jī)制。車站建立一套切實可行的評選激勵措施，進(jìn)行考評和激勵，細(xì)化學(xué)習(xí)型組織管理流程圖。把學(xué)習(xí)情況及考試成績與星級員工評比和三級員工末位淘汰制考核相結(jié)合。每月評選先進(jìn)學(xué)習(xí)班組、學(xué)習(xí)積極分子、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎、優(yōu)秀作品獎、優(yōu)秀員工筆記獎，給予相應(yīng)獎勵。

3、強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)全站員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。站工會按照公司工會的要求，制定員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃。把職工培訓(xùn)作為一項長期工作來抓，采取多種途徑，利用各種方式，大力開展員工培訓(xùn)和教育。

（1）采取集中學(xué)習(xí)、班股組織學(xué)習(xí)、員工自學(xué)相結(jié)合的方式。建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真考勤。每周集中職工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不少于2小時。各班股積極主動組織職工學(xué)習(xí)，每周集中學(xué)習(xí)兩次，時間都在4小時左右。

（2）建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理隊伍，提升管理人員的學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)班子在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中做到“一人三者”（帶頭人，決策者，宣傳者，實踐者）。班子成員、班股長每周集中學(xué)習(xí)兩小時，領(lǐng)導(dǎo)班子每月的讀書筆記或心得體會都在2000字以上，股長每月的讀書筆記1500都在字，班長每月都在1000字以上，職工在500以上字。

（3）創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，構(gòu)筑職工學(xué)習(xí)近平臺。對不同崗位、不同知識結(jié)構(gòu)的職工特點，加強(qiáng)教育培訓(xùn)陣地建設(shè)。充分利用文明市民學(xué)校、圖書閱覽室及文體活動室，設(shè)計豐富多彩的活動載體，寓學(xué)習(xí)于工作中，寓教育于活動中，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，吸引職工廣泛參與。

（4）加強(qiáng)對集團(tuán)企業(yè)文化理念的宣傳灌輸。采取不同的宣教形式，組織職工學(xué)習(xí)，讓職工接受企業(yè)文化的熏陶，使企業(yè)文化理念深入人心。

（5）大力開展讀書興企活動，實施聚智強(qiáng)企工程。各班股成立讀書興企興趣小組，積極主動開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班股活動，黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，開展“學(xué)知識、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)”三學(xué)活動，把讀書興企活動開展的扎扎實實，富有實效。年終對員工的心得體會進(jìn)行總評，取得前6名分別給予獎勵；對學(xué)習(xí)不積極、年終評比后3名的取消年終評優(yōu)評先的資格。通過獎懲等手段，激發(fā)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提升了員工學(xué)習(xí)力，提高創(chuàng)新的意識和能力，把讀書興企活動與聚智強(qiáng)企工程有機(jī)結(jié)合起來，使讀書的過程成為聚智的過程，將讀書的成果轉(zhuǎn)化為強(qiáng)企的重要保證之一。

三、結(jié)合車站實際，積極開展勞動競賽。

為更好地增強(qiáng)職工凝聚力和企業(yè)向心力，發(fā)揮職工主人翁的責(zé)任感，促進(jìn)車站各項工作任務(wù)的順利完成，站工會把開展勞動競賽作為一項重要工作來抓。

1、根據(jù)公司工會的工作要點，制訂了車站年度社會主義勞動競賽實施方案，成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在站全范圍內(nèi)開展以評比售票狀元，優(yōu)秀站務(wù)員，優(yōu)勝班組為內(nèi)容的社會主義勞動競賽活動，小組成員定期開會，每月評選一次，并制作勞動競賽光榮榜，張貼公示先進(jìn)人物照片，優(yōu)勝班組采取流動紅旗制，對售票狀元，車站給予相應(yīng)獎勵，獎金當(dāng)月兌現(xiàn)。

2、為鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，車站召開2015年度勞動競賽表彰及**年春運表彰大會，對先進(jìn)個人給予獎勵。激發(fā)了廣大職工的工作熱情。

3、把星級員工制推向深入是開展勞動競賽，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量推出的一項新舉措。自2010年《推行首席員工、星級員工制度的意見》在車站實施以來，我站形成了良好的勞動競賽熱潮。今年我站繼續(xù)加大了首席員工、星級員工制的考評力度，采取定期和不定期查崗的方式，從多方面對員工進(jìn)行考核，對照首席員工、星級員工考核辦法，按集團(tuán)公司下達(dá)40%的評選比例給各科股下達(dá)評選指標(biāo)，各科股根據(jù)集團(tuán)公司《員工手冊》、業(yè)務(wù)知識與技能、營收完成情況、旅客反映、檢查和不定期抽查記錄、考勤等，以及員工個人申請，通過考核確定相應(yīng)星級，考核日常工作由各科股操作，報車站考核小組，車站考核小組根據(jù)員工的普通話等級，考試成績進(jìn)行綜合評審，首席員工、星級員工評選每半年評選一次，對最終評定結(jié)果，進(jìn)行張貼公示。星級員工制實施后，職工的自律意識，服務(wù)意識，工作積極性普遍增強(qiáng)，“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽熱情在車站尉然成風(fēng)。

4、為規(guī)范職工文明用語，提高職工整體素質(zhì)，樹立車站良好形象，我站在職工中推廣使用普通話。成立普通話考評小組，由考評委成員根據(jù)考評項目及考評標(biāo)準(zhǔn)對職工進(jìn)行考評，并在工作中采取明查和暗查相結(jié)合的方式不定期進(jìn)行抽查。要求全站職工參加全國統(tǒng)一的普通話能力測試，成績達(dá)到二級以上的每月給予一定獎勵，帶動了車站員工學(xué)習(xí)普通話的熱情。獎懲分明的措施，激發(fā)了廣大職工的積極性和主動性，職工踴躍報名參加，全站形成了說普通話、講文明語的良好氛圍。

5、打造車站服務(wù)窗口形象。為提升車站服務(wù)形象，提高員工服務(wù)水平，車站從全站職工中評選出服務(wù)形象好，工作能力強(qiáng)，服務(wù)水平高，綜合素質(zhì)高的青年員工，成立專職服務(wù)班，為旅客提供咨詢、接待、引路等多項專職服務(wù)，服務(wù)班的成立不僅提升了車站的服務(wù)形象，同時也為車站其它員工樹立了一個服務(wù)的榜樣，自服務(wù)班成立以來受了廣大旅客的一致好評。同時服務(wù)班成員曹玲，榮獲了阜陽市勞動模范榮譽(yù)稱號，為車站職工樹立了學(xué)習(xí)的典范。

四、落實民主管理制度，維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益。

1、開好職工代表大會。為加強(qiáng)民主管理，尊重職工的民主權(quán)利，站工會充分調(diào)動職工參與管理，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的積極性。充分發(fā)揮職工代表大會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)?、下情上遞的信息管理機(jī)制，以職工代表大會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，真正體現(xiàn)職工代表大會加強(qiáng)企業(yè)民主管理的作用。

2、做好企務(wù)公開工作。就集團(tuán)公司和車站的重大決策、職工普遍關(guān)心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當(dāng)?shù)姆绞?，在適當(dāng)?shù)姆秶M(jìn)行公開。

3、將民主管理和企務(wù)公開落到實處。

（1）車站召集職工代表，對普通話實施方案進(jìn)行多方面修改完善，最終民主通過。同時，征集合理化建議是職工民主管理的一項重大舉措。站工會于11月份對全站職工進(jìn)行了合理化建議的征集活動，發(fā)放征集表120份，組織專人認(rèn)真統(tǒng)計了職工的意見和建議共60多條。針對職工的意見，站工會及時召開職工代表對意見進(jìn)行答復(fù)。對不能答復(fù)的詳細(xì)說明原因，讓職工知企情，明企意。

（2）根據(jù)公司有關(guān)文件精神，利用企務(wù)公開欄對所要求公開的項目進(jìn)行公開，自覺接受職工的監(jiān)督，讓職工知企情、參企政、監(jiān)企事，增加了民主管理的透明度，保障和落實職工當(dāng)家作主的權(quán)利，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

五、開展文體活動，豐富職工生活。

為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，工會在年初就制定了詳實的文體活動計劃，并積極組織職工參加集團(tuán)公司各項活動讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神。

同時，站工會切實關(guān)注職工身體素質(zhì)健康問題，投資充實文體活動室，購買健身器材、娛樂設(shè)施等，職工在工作勞動之余，可以在活動室內(nèi)進(jìn)行娛樂。一系列豐富的文體活動，活躍了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工在工作中的活力，樹立了企業(yè)形象，促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)和發(fā)展。

六、深入開展送溫暖工程，解決職工的后顧之憂。

為維護(hù)職工的切身利益，站工會以高度負(fù)責(zé)的精神，積極為職工辦實事，辦好事，投入大量的資金搞好職工的勞動保護(hù)。三八婦女節(jié)為女職工發(fā)放洗衣液、洗發(fā)水等生活用品。六一兒童節(jié)為職工的小孩送去節(jié)日禮物，融洽職工家庭生活。對生病住院的職工及傷亡職工送去慰問品或慰問金，使他們切實感受到企業(yè)的溫暖。站工會還把特困職工納入重點對象，建立送溫暖基金和困難職工檔案，使送溫暖工作有組織、有計劃、有制度。對陷入困難的職工站工會及時救助，使他們度過難關(guān)。兩節(jié)期間，站工會及時走訪特困職工，進(jìn)行慰問，把救濟(jì)金、慰問品送到困難職工手中。

送溫暖活動的深入開展，維護(hù)了職工的切實利益，從而調(diào)動了全站員工工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，特別是使困特職工感受到企業(yè)的溫暖，維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。

七、認(rèn)真做好女工和計生工作

我站女工多，并且是生產(chǎn)經(jīng)營的骨干力量。站工會注重抓好女職工工作，繼續(xù)把女工工作推向縱深。加強(qiáng)女工委員會的建設(shè)，發(fā)揮其職能作用，做女工的知心人。同時，認(rèn)真做好女職工生活，“三八”婦女節(jié)期間，召開女職工座談會，給女工發(fā)放購物卷。為豐富女職工的業(yè)余文化生活，站工會還舉行適合女職工參與的文體活動。通過一系列活動的開展，有效地發(fā)揮了女工委員會的作用，充實了女職工的精神生活。

計劃生育是我國基本國策，也是一項長期而艱巨的工作。站工會十分注重抓好計劃生育工作。首先，加強(qiáng)計生工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。該站成立計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各班股密切配合，責(zé)任到人，層層把關(guān)，層層落實。其次，做好計劃生育宣傳教育工作。充分利分黑板報、宣傳標(biāo)語等形式，深入進(jìn)行計生宣傳工作，大造輿論。通過宣傳學(xué)習(xí)，提高了職工思想認(rèn)識，增強(qiáng)職工計劃生育的自覺性。針對育齡婦女多的特點，積極參加集團(tuán)公司舉行的婦檢工作，加大婦檢力度，有效地防止了超生現(xiàn)象的發(fā)生。對全站職工進(jìn)行摸底清查，逐人登記，建立計生檔案，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。并不定期對待崗女工、無職業(yè)男工家屬進(jìn)行家訪。由于措施得力，今年我站計劃生育率、領(lǐng)證率、上環(huán)率、晚婚率均為100%，多胎率為零。

八、加大文明創(chuàng)建力度，樹立企業(yè)良好形象。

我站是集團(tuán)公司的窗口單位，為樹立良好的企業(yè)形象，推動企業(yè)社會主義精神文明建設(shè)向縱深方向發(fā)展，我站把精神文明建設(shè)工作放在工作的重中之重，加大文明創(chuàng)建力度。

1、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使創(chuàng)建工作落到實處。年初，車站與各班股簽訂文明創(chuàng)建責(zé)任狀，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)情況與每月的評優(yōu)評選掛鉤，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建工作負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督和評估，使創(chuàng)建工作責(zé)任到人，層層落實，層層追究。

2、加大創(chuàng)建設(shè)施投入力度。更新硬件設(shè)施的建設(shè)，加大服務(wù)力度，引導(dǎo)旅客乘車；在站前廣場設(shè)立防護(hù)欄，實行分門進(jìn)站，保證旅客安全。

3、成立文明市民學(xué)校，召集車站員工加入文明市民學(xué)校，對入學(xué)成員的檔案進(jìn)行整理收集，根據(jù)學(xué)員文化程度的高低每周定期分別進(jìn)行文明創(chuàng)建等各方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加大車站文明創(chuàng)建力度，推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作的深入。

4、加大宣傳力度。站工會結(jié)合本站實際，積極配合黨建工作，加大宣傳力度，樹立企業(yè)形象。充分利用宣傳欄、板報、廣播等宣傳工具，多渠道，多層次地宣傳黨的路線、方針和政策，宣傳我站文明創(chuàng)建和好人好事，宣傳安全生產(chǎn)。同時，積極培養(yǎng)宣傳骨干力量，加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè)，成立宣傳報道小組，及時宣傳車站的經(jīng)營動態(tài)和好人好事，鼓勵宣傳報道人員與各大報社記者聯(lián)系，積極向外投稿。文明創(chuàng)建工作的深入開展，樹立了良好的企業(yè)形象。

**年我站工會工作取得了一定的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)、職工的肯定，在新的一年里我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，揚長避短，克服困難，全站員工要樹立憂患意識，市場競爭意識，切實轉(zhuǎn)變觀念，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)水平，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為圓滿完成2014全年各項目標(biāo)而努力奮斗。

工會工作總結(jié)【篇13】

二分廠分工會工作總結(jié)

2011年在分廠黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠工會的大力幫助和指導(dǎo)下，結(jié)合二分廠實際，工會認(rèn)真履行各項職能，積極開展各項工作，充分發(fā)揮工會組織的積極作用，認(rèn)真處理、協(xié)調(diào)分廠職工和工會委員的各項事務(wù)，協(xié)助分廠黨委做好二分廠職工思想工作，關(guān)心職工的生產(chǎn)、工作和生活。并取得了一定的成績?，F(xiàn)將2011年工會工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、大力支持

工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級，工會組織是國家政權(quán)的重要支柱，隨著企業(yè)改革的不斷深入，工會工作顯得更為重要。為了搞好工會工作，二分廠把工會工作納入了重要議事日程，成立了工會工作領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全了各種規(guī)章制度，全年召開了多次專題會議，確保了工會工作經(jīng)費，從人、財、物全方位給予大力支持。

二、努力推進(jìn)分廠精神文明創(chuàng)建工作

精神文明建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,二分廠是工廠的重要組成部分，不言而喻，分廠的精神文明建設(shè)的成效舉足輕重。2011，分工會開展了下列活動：

1、積極組織分廠三位中層管理人員及分工會主席，參加了政工部組織的乒乓球的訓(xùn)練和比賽。

2、慶祝三八婦女節(jié)系列活動：我支部積極組織分廠職工參加了廠工會組織的女職工健身操表演、女職工羽毛球賽、跳繩比賽，均取得不錯的成績。

3、安全月，我支部組織了統(tǒng)一行動、集體跳繩、安全知識競賽、應(yīng)急演練等賽事。在工廠舉行的演講比賽中魏玲、納云梅、高建波均取得了優(yōu)秀的成績。

4、質(zhì)量月，工廠質(zhì)量管理部舉辦了“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”為主題的演講比賽，分工會在分廠組織了演講比賽的預(yù)賽，選拔出在預(yù)賽中優(yōu)勝的三位同志參加了工廠組織的演講比賽，在決賽中分廠選送的三位選手均取得不錯的成績，魏玲同志榮獲一等獎，納云梅同志榮獲三等獎，高建波同志榮獲優(yōu)秀獎。

5、組織職工參加了廠工會11月份舉辦青年排球賽。在生產(chǎn)任務(wù)極為繁重、人員緊缺的情況下，分工會絞盡腦汁組織人員參加，體現(xiàn)了重在參與的精神風(fēng)貌。

三、做好幫困工作，解除職工后顧之憂，關(guān)心職工生活，把工會建成溫馨的職工之家

關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動。我分工會一直堅持職工生病住院或職工家屬生老病死慰問看望的制度，凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和看望，把二分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工人15人次,職工家屬死亡慰問6人次。掌握困難職工實際，配合廠工會做好幫困工作，并參與廠工會走訪慰問困難職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷，將組織的溫暖送到職工心坎。

四、積極完成上級布置的工作任務(wù)

今年2月份的元宵節(jié)，協(xié)助廠工會圓滿舉辦了游園活動。3月在生產(chǎn)任務(wù)極為繁重、人員緊缺的情況下，分工會仍然抽出尹惠榮、黃麗兩名職工參加了陸良縣組織的乒乓球及羽毛球比賽。7月份精心組織建黨90周年文藝節(jié)目的排練、彩排及演出。10月做好分廠職工體檢前的信息摸底、整理、上報，并在10月底協(xié)助后勤支部做好分廠職工體檢工作等等。

五、2012工作計劃

1、2012年工會工作要以二分廠工作的大局，要提高在大局下工作和行動的自覺性和堅定性，要緊緊圍繞這個大局，從大局出發(fā)，樹立大局意識，充分發(fā)揮工會在保持穩(wěn)定中的重要作用，扎扎實實推進(jìn)各項工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

2、把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做一切工作中的重中之重，繃緊安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)的“第二道防線”，切實維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。

3、開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業(yè)余生活。組織好職工文體活動；要指導(dǎo)女工委員會開展適合女職工特點的活動。

4、發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，堅持以人為本，關(guān)心職工生活，營造溫馨環(huán)境。

回顧一年的工會工作，仍有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)?？傊?，工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會干部的熱情奉獻(xiàn)，更離不開全體職工的積極參與和支持。在此，我們向分廠領(lǐng)導(dǎo)向全體工會干部和全體干部職工表示衷心的感謝！

我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念解放思想與時俱進(jìn)，以新的思路新的作風(fēng)新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作新局面。

工會工作總結(jié)【篇14】

關(guān)于銀行工會工作的總結(jié)報告

**上級工會：

2019年，**市中心支行工會在分行工會和中支黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，十九屆二中、三中、四中全會，工會十七大和分行工會工作會議精神，以“創(chuàng)品牌 求發(fā)展 重民主 增效能”為指導(dǎo)思想，努力實現(xiàn)“讓人心暖起來”的目標(biāo)，全力做好做優(yōu)各項工作，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真落實分行會議精神，統(tǒng)籌部署全年工作

為保障工會工作順利開展，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確全年工作重點。4月24日，在分行工會工作會議召開后，中支工會向黨委匯報總分行工會工作會議精神和全年工作計劃，研究確定了工會全年重點工作和主要工作措施，并結(jié)合轄區(qū)工作實際，制定了《**市中支2019年工會工作要點》。5月24日，組織召開了2019年工會工作會議，中支黨委委員、副行長**出席會議，聽取了支行2019年重點工作情況匯報，結(jié)合總分行工會工作會議精神，對轄區(qū)2019年工會工作做出了具體安排，為做好2019年的工會工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、深化建“家”舉措，推動系統(tǒng)建“家”

（一）加強(qiáng)“軟件”和“硬件”建設(shè)，讓“職工之家”用起來。在軟件建設(shè)上建好“無形”之家，完善“職工之家”各項管理制度，安排專人負(fù)責(zé)“職工之家”管理工作，在業(yè)余時間定時向職工開放，規(guī)范了“職工之家”管理。在硬件建設(shè)上建好“有形”之家，定期對“職工之家”各項器材進(jìn)行維護(hù)，結(jié)合職工需求采購氣排球、乒乓球、羽毛球等易耗品，切實服務(wù)職工所需；修建辦公區(qū)與“職工之家”的連接“文化長廊”，打通“職工之家”服務(wù)職工“最后一百米”，解決“職工之家”使用不便的問題?？傂袡C(jī)關(guān)黨委張曉曄一行參觀了**市中支“職工之家”建設(shè)，并給予了充分肯定。

（二）加強(qiáng)“心理”疏導(dǎo)，讓職工“身心”健康起來。大力推廣“三個統(tǒng)一平臺”，幫助干部職工主動學(xué)習(xí)、了解心理健康知識，主動預(yù)防心理疾病，主動調(diào)整心理狀態(tài)，保持良好心態(tài)。舉辦“情緒綜合管理”培訓(xùn)班、“關(guān)愛健康”講座，促進(jìn)干部職工掌握情緒和壓力管理方法。通過座談會、思想問卷調(diào)查、談心談話等形式，了解職工心理狀況，行領(lǐng)導(dǎo)與全部分管部門、非分管部門完成1次談話，黨委書記、紀(jì)委書記隨時接訪，傾聽職工訴求，幫助職工排憂解難。

（三）加強(qiáng)整體聯(lián)動，讓建“家”系統(tǒng)動起來。完善建“家組”指導(dǎo)力度，規(guī)范建“家”規(guī)章制度，把建“家”作為幫扶縣支行工作、推進(jìn)縣支行發(fā)展的重要內(nèi)容，促進(jìn)建家工作常建常新，始終保持旺盛生命力。堅持“一盤棋”思想，結(jié)合實際，統(tǒng)盤考慮，向支行劃撥建“家”專項經(jīng)費，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，通過中支《黨群通訊》及時刊發(fā)建“家”經(jīng)驗，推動系統(tǒng)建家有效開展。

三、深化職工民主管理，切實發(fā)揮職工代表作用

**市中心支行工會不斷加強(qiáng)民主管理“直通車”品牌建設(shè)，推動民主管理工作深入開展。

（一）高質(zhì)量召開二屆二次職代會。成立了系統(tǒng)職代會籌備小組，組織全轄職工代表進(jìn)行提案征集，組織召開了二屆二次職代會，完成職工代表增補(bǔ)工作，會后下發(fā)提案承辦書及督辦通知單，明確提案落實部門，限期反饋承辦計劃措施及督辦結(jié)果，在黨委重視和工會推動下廣大干部職工關(guān)心的熱點、難點問題得到徹底解決，提案落實率達(dá)100%，干部職工滿意率不斷提升，凝聚了大量共識，提高了職代會效能。

?????（二）高效率發(fā)揮職工代表在職代會閉會期間作用。職代會閉會期間，充分發(fā)揮職工民主管理委員會作用，充分調(diào)動職工代表積極性和主動性，廣大職工代表積極動員職工建言獻(xiàn)策，通過參加組織活動、走訪談心、組織懇談等方式加強(qiáng)與干部職工的聯(lián)系，充分了解和收集干部職工的思想動態(tài)和群眾呼聲，切實幫助解決實際問題。著力提升職工代表的主人翁意識，認(rèn)真落實提案督辦制度、專題調(diào)研、聯(lián)系群眾等制度，有效維護(hù)了干部職工參與權(quán)、話語權(quán)。黨委委員、工會主任唐斌牽頭，組織轄區(qū)骨干力量開展《新時代基層央行民主管理工作研究》，增強(qiáng)民主管理針對性和有效性。

????（三）高水準(zhǔn)開展“建言獻(xiàn)策”活動。不斷提高“建言獻(xiàn)策”活動針對性、實效性，在全轄范圍內(nèi)開言路、求良策，激活力、創(chuàng)氛圍，促履職、謀發(fā)展，征集高質(zhì)量職工建議20余條，職工建議內(nèi)容類別總體均衡，點多面廣，呈現(xiàn)新常態(tài)新思維，建議“有言有策”，層次優(yōu)、接地氣、價值高，營造了民主和諧的良好氛圍，有力促進(jìn)了基層央行履職。

四、推動勞動競賽開展，濃厚爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍

（一）制定計劃，統(tǒng)籌推進(jìn)。根據(jù)分行《關(guān)于深化勞動競賽長效機(jī)制的實施意見》和分行2019年勞動競賽方案，制定了中心支行2019年勞動競賽計劃，在積極參加上級行業(yè)務(wù)競賽的基礎(chǔ)上，自主開展5項競賽活動，促進(jìn)提高干部職工的綜合素質(zhì)，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作更好開展。積極組織干部職工參加分行“工會干部工會業(yè)務(wù)競賽”“女職工權(quán)益維護(hù)網(wǎng)絡(luò)知識競賽”和其他分行舉辦的各類競賽，提高干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識，提升干部職工履職能力。

（二）豐富形式，狠抓落實。以現(xiàn)場知識競賽、閉卷考試、成果評鑒、技能比武等多種形式，聯(lián)合市總工會、市人社局、**市團(tuán)委等部門開展競賽，榮獲全市職業(yè)技能大賽優(yōu)秀組織獎。一是舉辦**市金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)技能競賽，全市37家銀行機(jī)構(gòu)共計1080名選手參加了競賽，最終10支代表隊30名參賽選手進(jìn)入市級決賽，競賽是在開展防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)的背景下，搭建的一個切磋技能、交流經(jīng)驗的平臺，進(jìn)一步激發(fā)了全市金融穩(wěn)定從業(yè)人員學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、促穩(wěn)定的工作熱情。二是舉辦支付結(jié)算業(yè)務(wù)競賽，旨在提升全市銀行支付結(jié)算專業(yè)人員綜合素質(zhì)，宣傳普及支付結(jié)算知識，競賽自8月份啟動，經(jīng)過全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各參賽機(jī)構(gòu)內(nèi)部選拔，全市37家銀行機(jī)構(gòu)共560名選手參加了決賽筆試，10支代表隊進(jìn)入現(xiàn)場決賽，本次競賽內(nèi)容“新”、形式“活”、參賽范圍“全”，在全市范圍掀起了“以賽促學(xué)、以學(xué)促行”普及支付知識的氛圍。 三是舉辦“聚龍杯”現(xiàn)金業(yè)務(wù)技能競賽，來自全市31家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的93位選手參加了比賽。競賽分為理論知識筆試和點鈔技能兩個環(huán)節(jié)，切實提升現(xiàn)金從業(yè)人員點鈔技能，讓精益求精的工匠精神和至善至微的服務(wù)精神，在新時代銀行業(yè)從業(yè)者身上繼續(xù)傳承。

五、弘揚勞動美主旋律，發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用

（一）開展“勞動美-我身邊的榜樣”選樹活動。為大力弘揚偉大勞模精神、勞動精神和工匠精神，進(jìn)一步推動轄區(qū)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心 牢記使命”主題教育及“1+4”重點攻堅行動等各項工作深入開展，**市中支在轄區(qū)開展了“勞動美——我身邊的榜樣”選樹宣傳活動，選樹“善于學(xué)習(xí)、勤于工作”“愛崗敬業(yè)、干一行愛一行”“勇挑重?fù)?dān)、拼搏進(jìn)取”“甘于長期堅守艱苦崗位、默默無聞踏實肯干”四類典型53人。

（二）開展“女職工示范崗”“巾幗建功標(biāo)兵”評選活動。經(jīng)廣泛發(fā)動，認(rèn)真評選，評出10個部門為中支級“女職工示范崗”，16名女職工為中支級“巾幗建功標(biāo)兵”，并積極向分行推薦，轄區(qū)1名女職工被分行工會評為“**分行巾幗建功標(biāo)兵”。

（三）做好典型選樹宣傳，營造“趕超比學(xué)”良好氛圍。制作宣傳展板、美篇、微信H5，通過辦公大廳宣傳欄、中支《黨群通訊》、微信等媒體形式，大張旗鼓宣傳“勞動美-我身邊的榜樣”“巾幗建功標(biāo)兵”“女職工示范崗”先進(jìn)事跡，用身邊人感動身邊人，用身邊人教育身邊人，用身邊人引導(dǎo)身邊人，在全轄形成了“爭先創(chuàng)優(yōu)”良好氛圍。

六、廣泛開展各類活動，營造和諧進(jìn)取文化氛圍

（一）加強(qiáng)指導(dǎo)，興趣小組蓬勃發(fā)展。中支工會認(rèn)真貫徹落實“快樂工作 健康生活”理念，按照“因地制宜、小型多樣、業(yè)余自愿”的原則，實施“工會+興趣小組”模式，建立起以工會為主導(dǎo)、興趣小組為主體、廣大文體活動愛好者為骨干，全體參與、全面覆蓋的職工文體活動組織體系，各文體小組組織開展活動20余次，有力豐富了干部職工業(yè)余文化生活，提高了干部職工身心健康，增強(qiáng)了基層央行凝聚力和向心力。

（二）豐富形式，廣泛開展文體活動。一是舉辦轄區(qū)“唱響新時代 圓夢新征程”2019年新春聯(lián)誼聯(lián)歡活動。在家的行領(lǐng)導(dǎo)與150余名干部職工歡聚一堂，在歌聲、笑聲、掌聲中迎接新春佳節(jié)的到來，來自中支科室和縣支行的干部職工分別表演了小品、快板、歌舞、京劇、三句半、跆拳道、啞劇、詩朗誦等20個精彩節(jié)目。有力烘托了歡樂祥和的節(jié)日氣氛，鼓舞了干部職工士氣。二是開展“喜迎建國七十周年我和央行共奮進(jìn)”健步走活動。為引導(dǎo)廣大職工在工作之余強(qiáng)身健體、舒緩身心壓力，4月27日，中支工會組織開展了“喜迎建國七十周年,我和央行共奮進(jìn)”健步走職工健身活動，120名干部職工齊聚**長河公園，按照既定路線沿長河公園步行道健步而行，向廣大干部職工傳達(dá)了“快樂工作、健康生活”的理念，同志們紛紛表示要以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加健康的體魄投身到基層央行建設(shè)中。三是舉辦**中支“陽光生活 強(qiáng)健體魄”第三屆職工乒乓球比賽。為推進(jìn)全民健身活動的深入開展，增強(qiáng)干部職工健身意識，豐富大家的業(yè)余生活，3月23日，人民銀行**市中心支行在市體育館舉辦“陽光生活 強(qiáng)健體魄”第三屆職工乒乓球比賽，中心支行及轄區(qū)縣支行11支代表隊40余名選手參賽，比賽設(shè)“男子單打”、“女子單打”兩個比賽項目，比賽過程高潮迭起、扣人心弦，展現(xiàn)了良好的風(fēng)采和精湛的球技，博得場邊觀眾陣陣喝彩，進(jìn)一步在轄區(qū)營造了團(tuán)結(jié)和諧、拼搏向上的氛圍。四是積極參加**市第四屆氣排球比賽，并榮獲一等獎。賽場上隊員們本著“友誼第一 比賽第二”的原則，互相鼓勵、默契配合、斗志昂揚、敢打敢拼、奮勇爭先，賽出了風(fēng)格、賽出了友誼、賽出了水平，展現(xiàn)出來干部職工齊心協(xié)力，不怕困難，銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌。五是舉辦“謳歌新時代 黨在我心中”喜迎建黨98歲華誕詩歌朗誦會。為慶祝中國共產(chǎn)黨成立98周年，6月28日，**市中心支行舉辦“謳歌新時代 黨在我心中”喜迎建黨98歲華誕詩歌朗誦會，轄區(qū)各代表隊陸續(xù)朗誦了《滿江紅》、《七律長征》、《黨旗頌》等優(yōu)秀作品，朗誦形式新穎，富有時代氣息，充分展示了基層央行干部職工意氣風(fēng)發(fā)、積極向上的精神風(fēng)貌。六是舉辦“不忘初心、留聲經(jīng)典”慶祝新中國成立70周年配音比賽。為慶祝新中國成立70周年，回顧偉大祖國發(fā)展歷程，9月26日，**市中心支行成功舉辦“不忘初心、留聲經(jīng)典”慶祝新中國成立70周年配音比賽，參加此次比賽的12個電影片段均經(jīng)過精心挑選，從電影“辛亥革命”到“建黨偉業(yè)”“建軍大業(yè)”再到“建國大業(yè)”“集結(jié)號”“紅海行動”仿佛帶領(lǐng)大家走過了波瀾壯闊的歷史歲月，讓大家真切感受到今天幸福生活是由無數(shù)先輩前赴后繼、浴血奮戰(zhàn)、嘔心瀝血換來的，應(yīng)該倍加珍惜。七是開展女職工“三八”節(jié)主題活動。舉辦慶“三八”黨建和廉政知識燈謎會?；顒酉虿糠挚剖艺骷酥i面，謎面包括黨建知識、廉政知識、歷史知識、人民銀行各專業(yè)業(yè)務(wù)知識等方面，集知識性與趣味性為一體，活動現(xiàn)場張燈結(jié)彩，熱鬧非凡，女職工們?yōu)g覽近200條謎語，使女職工在歡聲笑語中度過了愉快的節(jié)日。組織女職工參觀黑陶城博物館，豐富了女職工文化生活，加強(qiáng)了女職工之間的溝通交流。

七、規(guī)范工會財務(wù)管理，全面提高工會財務(wù)工作水平

（一）開展工會財務(wù)專項審計。為規(guī)范轄區(qū)工會財務(wù)管理，6月份，開展了2018年度工會財務(wù)專項審計工作，對轄區(qū)10家縣支行工會財務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真審計。一是周密部署自查。在認(rèn)真仔細(xì)研究各項工會財務(wù)制度基礎(chǔ)上制定了審計方案，下發(fā)審計通知，部署轄區(qū)各支行認(rèn)真查找工會財務(wù)存在的問題，上報自查報告。二是嚴(yán)格規(guī)范審計。中支經(jīng)審委成員和支行工會會計人員組成4個小組，分組審計了轄區(qū)各支行工會財務(wù)管理情況，審查了各類登記簿、會計憑證、財務(wù)報表，給出了審查結(jié)論。三是提出整改要求。經(jīng)審委出具了各支行審計報告，對每一個發(fā)現(xiàn)的問題給出整改意見，下發(fā)整改通知，要求限期完成整改，上報整改報告，并視整改情況，安排進(jìn)行后續(xù)審計檢查，充分發(fā)揮審查督促作用，促進(jìn)其徹底整改，達(dá)到了以檢查促學(xué)習(xí)、以檢查促規(guī)范、以檢查促工作的目的。

（二）舉辦工會財務(wù)經(jīng)審培訓(xùn)班。著力提高轄區(qū)工會財務(wù)規(guī)范管理水平，防范工會財務(wù)風(fēng)險，舉辦了工會財務(wù)經(jīng)審培訓(xùn)班，中支經(jīng)審委成員以及轄區(qū)各支行工會財務(wù)干部20余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班為與會人員詳細(xì)講解了工會經(jīng)費審計重點、近年來內(nèi)部審計常見問題和工會審計工作流程，現(xiàn)場回答了大家在工會經(jīng)費管理、使用中遇到的問題和疑惑，有效推動轄區(qū)工會財務(wù)管理和工會經(jīng)審工作上水平。

八、深化職工幫扶舉措，扎實開展困難職工慰問工作

為加強(qiáng)工會幫扶工作，在元旦、春節(jié)和七一期間，開展了送溫暖和慰問活動。一是全面掌握轄區(qū)困難職工情況。在查閱、分析轄區(qū)困難職工檔案的基礎(chǔ)上，全面掌握了解轄區(qū)困難職工具體情況，尤其是重點特困職工病情、治療及實際醫(yī)療費支出情況。二是加大慰問措施，增加對困難職工慰問金額。為盡力解決困難職工的困難，黨委研究確定在分行工會給予的慰問金基礎(chǔ)上，再從工會、黨費中拿出了部分資金慰問轄區(qū)困難職工。三是在元旦、春節(jié)期間，在全面、細(xì)致地了解掌握轄區(qū)困難職工情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)實際，制定了詳細(xì)的慰問方案，提交黨委會專題研究，最終確定由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成立6個“送溫暖”小組，分赴轄區(qū)機(jī)關(guān)及支行走訪慰問困難職工，共慰問困難職工56人次，發(fā)放慰問金6.725萬元，讓困難職工感受了組織溫暖，在全轄引起了良好反響。四是建立重病職工慰問制度，對于罹患重病職工，由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到家中或病房探望，并給予一定金額慰問金。五是組織開展了以“攜手慈善事業(yè)、共建和諧家園”為主題的“慈心一日捐”活動，黨委書記行長崔金平及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶頭捐款，廣大員工積極響應(yīng)，募得善款達(dá)1.05萬元，按要求全部交到指定賬戶用于慈善事業(yè)，以實際行動發(fā)揚央行人大愛無疆、無私奉獻(xiàn)、助人為樂的優(yōu)良傳統(tǒng)。

認(rèn)真總結(jié)2019年工會工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，如工作思路有待拓寬，工作方式方法有待創(chuàng)新，工作實效有待強(qiáng)化等。下一步我們將在分行工會和中支黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，銳意進(jìn)取，著力創(chuàng)新，不斷推動**市中支工會工作再上新臺階。

特此報告。 ??

**市中心支行工會工作委員會? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2019年12月28日