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煤礦述職報(bào)告怎么

發(fā)布時(shí)間:2023-11-23 煤礦述職報(bào)告

煤礦述職報(bào)告怎么六篇。

以下是關(guān)于“煤礦述職報(bào)告怎么”的相關(guān)知識(shí)的介紹。正如俗話所說(shuō),只有通過(guò)實(shí)踐才能發(fā)現(xiàn)真理,這樣才能更好地進(jìn)行下一階段的工作。越來(lái)越多的工作任務(wù)都需要用到報(bào)告,因此報(bào)告已成為下級(jí)機(jī)構(gòu)必須執(zhí)行的工作制度。為了方便查看,請(qǐng)將此頁(yè)加入書(shū)簽列表!

煤礦述職報(bào)告怎么 篇1

????????文章標(biāo)題:煤礦2008年勞動(dòng)工資工作會(huì)議工作報(bào)告

明確任務(wù),統(tǒng)一步伐今天,我們召開(kāi)2008年勞動(dòng)工資工作會(huì)議。會(huì)議的根本任務(wù)是:在簡(jiǎn)要總結(jié)2005年工作的基礎(chǔ)上,落實(shí)公司首屆四次職代會(huì)精神,明確2008年的工作任務(wù),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步伐,使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第一部分2005年工作簡(jiǎn)要總結(jié)

2005年是礦區(qū)發(fā)展史上極不平凡的一年,也是*礦集團(tuán)遇到困難最大的一年?!?**”事故不僅使公司經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng),也打亂了公司三界職代會(huì)的部署,迫使我們重新調(diào)整工作思路。在這種新的情況下,勞動(dòng)工資系統(tǒng)在完成了事故繕后處理工作之后,按照公司新班子確定的“當(dāng)年追回?fù)p失,兩年打牢基礎(chǔ),三年加快發(fā)展”的新思路,集中力量清理整頓了井下勞動(dòng)力,及時(shí)調(diào)整了分配政策,恢復(fù)和推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地實(shí)現(xiàn)了我們的工作目標(biāo)。

——在崗勞動(dòng)力。2005年12月末為39302人,比2004年末的43169人減少3867人。扣除**礦破產(chǎn)和**公司進(jìn)表等因素,實(shí)際減少126人。

——商品煤全員效率。實(shí)際完成2.157噸/工,比2004年的2.681噸/工下降24.29。效率下降的主要因素是事故影響產(chǎn)量減少。剔除這一因素后,全員效率比上年提高2.76。

——噸煤成本工資費(fèi)。2005年實(shí)際為55.63元/噸,比2004年的37.31元/噸增加了18.32元/噸。工資費(fèi)占成本的比重,由2004年的27.3下降到2005年的24.3。

——職工人均收入。全部職工人均收入達(dá)到13080元,比上年的12022元提高8.8。其中在崗職工人均收入為14686元,比上年的13656元提高7.5。經(jīng)過(guò)全體公司員工的努力(同時(shí)得益于市場(chǎng)條件的好轉(zhuǎn)),在大災(zāi)之年,職工收入創(chuàng)造了歷史最好水平。

2005年是勞動(dòng)工資戰(zhàn)線比較辛苦的一年。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,大家經(jīng)過(guò)努力,作了大量工作,較好地完成了我們的任務(wù)。

一、全力作好“***”事故繕后處理工作。

“***”事故發(fā)生后,全公司迅速開(kāi)展了搶險(xiǎn)救災(zāi)。整個(gè)勞資系統(tǒng)全力以赴,協(xié)助**礦作好繕后處理工作。調(diào)查核實(shí)遇難礦工情況,研究確定工傷賠償辦法,分組包戶,宣傳解釋工傷保險(xiǎn)政策和黨與政府的關(guān)懷,幫助礦難家屬解決實(shí)際困難,廢寢忘食,夜以繼日,千方百計(jì)解決遇難礦工家屬就業(yè)安置工作,只用了二十幾天,即使這一罕見(jiàn)的特大事故繕后工作基本完成。特別是一些地面單位,缺少工亡繕后處理的經(jīng)驗(yàn),但也經(jīng)過(guò)積極努力,很好地完成了包戶任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了省委、省政府提出的盡快落實(shí)礦難協(xié)議的要求。

二、認(rèn)真清理井下勞動(dòng)力。

“**”事故后,按照上級(jí)要求,各生產(chǎn)礦在20天內(nèi),果斷地清退了井下使用的外委隊(duì)和農(nóng)協(xié)工共**人。其中**礦、**門礦、**礦、**礦和**礦除井下使用的混崗集體外,其他表外用工全部辭退。

為了保證恢復(fù)生產(chǎn)的需要,我們擇優(yōu)招錄了3456名勞動(dòng)合同制工人。近期我們又將井下使用的904名混崗集體工招變?yōu)楹贤?。?duì)新招變的工人各礦都集中進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和規(guī)章制度教育,重新組建了井下采煤、掘進(jìn)和維修隊(duì)伍,規(guī)范了用工管理,提高了職工隊(duì)伍素質(zhì),保證了煤炭生產(chǎn)正常進(jìn)行。

三、調(diào)整了分配政策,堅(jiān)持了工效掛鉤,較好地發(fā)揮了工資分配的激勵(lì)作用。

“**”事故后,鑒于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,二、三月份執(zhí)行了特殊分配政策,渡過(guò)了集團(tuán)公司成立以來(lái)的最困難時(shí)期。五月份以后基本恢復(fù)正常。2005年,公司工資分配辦法沒(méi)有明確,但各單位都能自覺(jué)堅(jiān)持工效掛鉤,注意理順內(nèi)部分配關(guān)系,堅(jiān)持分配公開(kāi)透明,總的講,運(yùn)行比較平穩(wěn),各單位的政策水平和自我約束能力是值得信賴的。

四、顧全大局,做好**礦職工的安置工作。

**破產(chǎn)后,有5256人需要安置再就業(yè)。各單位都能從大局出發(fā),在富余人員壓力比較大的情況下,優(yōu)化勞動(dòng)力組織,清退表外用工,為**礦騰出工作崗位,共接收安置了1481人,加上**礦重組及勞動(dòng)力輸出等,目前已經(jīng)安置4061人,其余1204人大多也已經(jīng)自謀職業(yè),保證了**礦破產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行。

五、勞動(dòng)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

《工傷保險(xiǎn)條例》基本落實(shí)。除了費(fèi)用未納入市級(jí)統(tǒng)籌外,工傷職工保險(xiǎn)待遇全部到位,工傷認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定已經(jīng)納入正規(guī)渠道——市勞動(dòng)行政部門。05年對(duì)《條例》實(shí)施后發(fā)生的184名工傷全部進(jìn)行了工傷鑒定,效果很好。

醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工醫(yī)療高度重視,及時(shí)籌集繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),即使是在“**”之后的極其困難時(shí)期,也沒(méi)有中斷,保證了職工醫(yī)療。大家在工作中,耐心宣傳醫(yī)保規(guī)定,及時(shí)辦理各種證件手續(xù),請(qǐng)建個(gè)人帳戶,方便職工就醫(yī),使得職工、包括離退休

煤礦述職報(bào)告怎么 篇2

2005年以來(lái),我們**煤礦黨委保密委員會(huì)在集團(tuán)公司黨委保密委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下保密工作的決定》和國(guó)家《保密法》等上級(jí)一系列有關(guān)文件及指示精神,按照“明確責(zé)任,落實(shí)制度,加強(qiáng)管理,保住秘密”的工作思路,從加強(qiáng)保密工作組織建設(shè)入手,強(qiáng)化廣大干部職工的保密意識(shí)教育,健全保密制度,規(guī)范保密管理,推動(dòng)保密工作向著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,保證了機(jī)要文件一份不缺,杜絕了失泄密現(xiàn)象的發(fā)生,充分發(fā)揮了保密工作“保安全、保發(fā)展”的作用,促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。繼續(xù)鞏固保持了“泰安市保密工作先進(jìn)單位”和“集團(tuán)公司保密工作先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號(hào)。

一、繼續(xù)深入開(kāi)展保密宣傳和教育,深化廣大干部職工的保密意識(shí)

增強(qiáng)保密意識(shí),是做好保密工作的首要任務(wù)和基本前提。特別是當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,辦公自動(dòng)化、現(xiàn)代通迅工具和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用,使保密工作遇到了許多新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),必須不斷增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感和緊迫感。今年以來(lái),礦保密委根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù),采取多種形式,多層次、多渠道地狠抓了保密宣傳教育。首先加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、專兼職保密干部和涉密人員的保密知識(shí)教育。全礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)理論中心組、黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部會(huì)、法律法規(guī)培訓(xùn)班、自學(xué)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家關(guān)于保密工作的方針、政策、法律法規(guī)等知識(shí),特別是對(duì)上級(jí)保密工作會(huì)議精神及有關(guān)涉密通報(bào),分別在黨政聯(lián)席會(huì)和涉密工作人員會(huì)上進(jìn)行了傳達(dá)。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能夠注意對(duì)身邊工作人員、親屬、子女的保密教育,做到了居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕了失泄密事件的發(fā)生。

其次,以《保密法》頒布實(shí)施17周年為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化了全員保密教育。充分利用廣播、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等各種輿論宣傳載體,大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于保密工作的方針政策,大力宣傳保密法律法規(guī)和基本知識(shí),大力宣傳保密工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用,使廣大職工群眾在思想認(rèn)識(shí)上和保密觀念上都發(fā)生了變化,從而牢固樹(shù)立了“三個(gè)觀念”、克服了“三種思想”,即:樹(shù)立保密就是保生存、保效益、保發(fā)展的觀念,保密是各項(xiàng)管理工作重要一環(huán)的觀念,保密工作必須服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的觀念;克服了煤礦是基層單位“無(wú)密可?!钡乃枷耄芭c己無(wú)關(guān)”的思想和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)“有密難?!钡乃枷搿T谌V形成了做好保密工作的良好氛圍。

二、加強(qiáng)黨對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓隊(duì)伍。礦黨委始終把保密工作緊緊抓在手上,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了保密領(lǐng)導(dǎo)小組。保密領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取各涉密部門的工作匯報(bào),及時(shí)解決工作中的問(wèn)題。特別是在對(duì)涉密單位和部門專(兼)職保密工作人員的配備上,做到了嚴(yán)把調(diào)配關(guān),切實(shí)把政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整充實(shí)到涉密工作崗位,現(xiàn)除保密辦2名專職保密員外,共為全礦各涉密部門配備了30名兼職保密員,使全礦的保密工作做到了專兼結(jié)合,齊抓共管的良好局面。

二是明確責(zé)任抓落實(shí)。根據(jù)上級(jí)保密委員會(huì)要求和我礦實(shí)際,按照我礦制定的《領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作目

標(biāo)責(zé)任制》,進(jìn)一步明確了目標(biāo)責(zé)任,將全礦保密事項(xiàng)劃分為政治、經(jīng)濟(jì)、科技、經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)4大類79項(xiàng),并按照礦級(jí)干部分工負(fù)責(zé)的范圍,層層分解、逐項(xiàng)落實(shí),形成了“分類負(fù)責(zé)、歸口管理、目標(biāo)明確、責(zé)任到人”的保密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。如在今年我礦查辦的兩起違紀(jì)案件過(guò)程中,從主管領(lǐng)導(dǎo)到分管領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持帶頭落實(shí)定密工作責(zé)任制,從舉報(bào)、立案、審查、處理到結(jié)案都實(shí)施定密管理,保證了辦案質(zhì)量,切實(shí)把保密工作落到了實(shí)處。

三是嚴(yán)格考核抓獎(jiǎng)懲。我們堅(jiān)持狠抓對(duì)定密制度執(zhí)行情況的督察和考核獎(jiǎng)懲。做到了“兩個(gè)結(jié)合”,即督查與督導(dǎo)相結(jié)合,在對(duì)有關(guān)涉密部門進(jìn)行督查過(guò)程中,針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)幫助其梳理情況,找準(zhǔn)癥結(jié),對(duì)癥下藥,促其整改,達(dá)到規(guī)定要求??己伺c獎(jiǎng)懲相結(jié)合,把涉密單位定密工作的運(yùn)行情況納入礦“四位一體”考核和年終總評(píng),并堅(jiān)持把考核情況與各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、評(píng)比先進(jìn)、政績(jī)考核、干部任用掛鉤,有效地增強(qiáng)了涉密單位和涉密人員做好保密工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,做到了業(yè)務(wù)管到哪一級(jí),保密工作就抓到哪一級(jí),從機(jī)制上徹底扭轉(zhuǎn)了保密工作長(zhǎng)期以來(lái)形成的“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的被動(dòng)局面,為保密工作的有效開(kāi)展提供了有力的組織保障。

三、強(qiáng)化措施,規(guī)范管理,不斷完善保密管理機(jī)制

一是實(shí)行了縱向到底、橫向到邊、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層落實(shí)、責(zé)任到人的工作體系。各涉密部門定期向保密委員會(huì)匯報(bào)工作,對(duì)在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)加以解決,防患于未然。同時(shí),業(yè)務(wù)部門認(rèn)真落實(shí)了年度計(jì)劃和責(zé)任制,堅(jiān)持每季一次對(duì)這些部門進(jìn)行認(rèn)真檢查,做到了制度化、經(jīng)常化。二是堅(jiān)持了保密工作與其他工作同步進(jìn)行。各分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部門在研究制定重要工作部署時(shí),突出了保密工作的保障作用,做到了與其它工作同步進(jìn)行,真正使保密工作起到了為中心工作保駕護(hù)航的作用。如今年在招聘文秘人員時(shí),嚴(yán)把試題定密管理,對(duì)參與出題和招聘的工作人員實(shí)行封閉式管理,既防止了試題的泄漏,又確保了招聘工作的公平、公正、公開(kāi)。三是認(rèn)真抓了規(guī)范定密工作。在定密工作中,我們始終堅(jiān)持“誰(shuí)擬稿誰(shuí)擬密,誰(shuí)核稿誰(shuí)核密,誰(shuí)簽發(fā)誰(shuí)審密”的原則,把工作任務(wù)落實(shí)到具體單位和人員,凡符合《定密標(biāo)準(zhǔn)》的,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地按要求進(jìn)行定密。對(duì)于其他密件,由涉密部門填寫(xiě)《定密申請(qǐng)表》,注明密件事項(xiàng),密源、密級(jí)、密期,報(bào)礦保密辦審批,使定密工作走上了規(guī)范化的道路。

四、嚴(yán)格文件管理,確保了文件安全正常運(yùn)行

礦涉密單位特別是礦黨委、行政兩辦始終堅(jiān)持把文件管理工作放在重要位置。為加強(qiáng)對(duì)有關(guān)涉密文件的保存和管理,使保密工作更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),更好地服務(wù)于企業(yè)中心工作,我們不斷加大了軟硬件的投入。一是積極籌措資金,加大硬件設(shè)施建設(shè)。在去年專門為礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配齊密碼箱和碎紙機(jī)的基礎(chǔ)上,今年又為機(jī)要室、傳真機(jī)房、檔案室等重要部位更新了檔案櫥,增設(shè)了計(jì)算機(jī)、激光打印機(jī)和傳真機(jī),使文件的處理和管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。二是注重軟件建設(shè),加強(qiáng)保密隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步提高保密人員的專業(yè)技能和管理水平,我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)保密工作人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不僅使他們掌握機(jī)要文件管理方面的知識(shí),而且了解有關(guān)的保密法律常識(shí),重要涉密部門的保密制度和規(guī)定及各方面的防范知識(shí),尤其是電子技術(shù)保密方面的防范知識(shí),使他們?cè)鰪?qiáng)了保密意識(shí),提高了做好保密工作的本領(lǐng)。三是堅(jiān)持從小事嚴(yán)起,加強(qiáng)對(duì)機(jī)密文件、材料的日常管理。明確規(guī)定,文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均由專人負(fù)責(zé)。

凡屬機(jī)密文件、材料一律由辦公室保管,不得任意交他人代收代轉(zhuǎn)。凡到上級(jí)機(jī)關(guān)參加的各類會(huì)議所發(fā)的文件、資料,會(huì)后一律交辦公室人員登記保管,需用時(shí),辦理借閱手續(xù)。全面執(zhí)行《國(guó)家秘密載體保密管理規(guī)定》,確保密件文件在收發(fā)、傳遞、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格做到登記明確、手續(xù)清楚,做到了上繳文件齊全,沒(méi)有丟失現(xiàn)象。檔案室嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,各辦公室每天午休或下班前都檢查文件、材料是否收好,文件柜、門窗是否關(guān)嚴(yán)鎖好,有無(wú)火災(zāi)隱患等,防止意外事情發(fā)生,確保了文件資料的絕對(duì)安全,并在管好的前提下,加快了文件運(yùn)行速度,最大限度地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了服務(wù)。總之,一年來(lái),全礦的保密工作取得了較好的成績(jī),為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力保障。

但認(rèn)真按照

上級(jí)的要求進(jìn)行檢查,我們還有很大的差距,還有很多地方不適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)企業(yè)保密工作的要求。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是對(duì)保密工作的宣傳教育跟不上新形勢(shì)發(fā)展的需要,新兼職的保密人員對(duì)保密工作業(yè)務(wù)不熟悉,開(kāi)展工作的主動(dòng)性不強(qiáng);二是全員的保密觀念在思想上、行動(dòng)上沒(méi)有引起足夠的認(rèn)識(shí),少數(shù)同志仍存有煤礦無(wú)密可保,有密難保的思想;三是保密工作在方法和手段上需不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。尤其是機(jī)要文件的傳遞、信息的網(wǎng)絡(luò)安全防范距離當(dāng)前新形勢(shì)的需要還有一定差距;四是保密工作如何更大限度地為企業(yè)中心任務(wù)服務(wù)還有待于進(jìn)一步探索。

煤礦述職報(bào)告怎么 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是XX煤礦的一名管培生,從進(jìn)入煤礦開(kāi)始,我就深深地感受到了煤礦行業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)。今天,我非常榮幸地向您匯報(bào)我的工作情況和成果。

一、 崗位職責(zé)

在崗位職責(zé)方面,我主要負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成煤礦生產(chǎn)、管理、技術(shù)等方面工作,并逐步熟練掌握了煤礦的生產(chǎn)線路,了解了煤的開(kāi)采、清理、運(yùn)輸?shù)裙ぷ髁鞒?,熟悉了煤礦的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)知識(shí)。在崗位實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)了很多煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題并提出了解決方案,如減少煤屑量,縮短停機(jī)時(shí)間,改善工作安全等。同時(shí),我也積極地學(xué)習(xí)了煤礦管理法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),提高了自己的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二、 工作成果

1. 生產(chǎn)管理方面:

在生產(chǎn)管理方面,我與領(lǐng)導(dǎo)一起制定了完善的煤礦生產(chǎn)計(jì)劃,并且積極探索提高生產(chǎn)效率的方法。我提出了設(shè)立更多的工作班次,周五至周六連續(xù)開(kāi)采24小時(shí),減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間等措施,并在實(shí)踐中獲得了很好的效果。在我的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)效率每天提高了2%以上,完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2. 安全管理方面:

在安全管理方面,我不僅積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)頂崗培訓(xùn),而且在煤礦生產(chǎn)中也嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程,積極教育員工加強(qiáng)安全意識(shí)。在我的帶領(lǐng)下,煤礦事故率降低了25%以上,礦工安全事故率降低了30%以上,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、 工作心得

在工作中,我深刻體會(huì)到了煤礦行業(yè)的技術(shù)含量和管理難度,也了解到了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。同時(shí),在崗位實(shí)踐中,我也從中學(xué)會(huì)了一些管理和溝通技巧,更加熟悉了崗位職責(zé)和工作流程,這對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)具有非常重要的作用。

四、 工作展望

未來(lái),我將不斷學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn),努力提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能,做好本職工作并積極探索煤礦生產(chǎn)管理的新方法。同時(shí),也希望在公司的培養(yǎng)下,成長(zhǎng)為一名合格的煤礦管理人才,為煤礦行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)!

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任!

此致

敬禮!

XX煤礦管培生 XXX

20XX年XX月XX日

煤礦述職報(bào)告怎么 篇4

各黨支部: ? ?2006年,我礦改革、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨。按照集團(tuán)公司“三年打基礎(chǔ),五年翻一番,十年達(dá)小康”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我礦實(shí)際,現(xiàn)就2006年全礦總體工作提出如下意見(jiàn): ? ?一、指導(dǎo)思想 ? ?認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司第七次黨代會(huì)精神,以變更理念為重點(diǎn),以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為主線,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,實(shí)行精細(xì)化管理,實(shí)施“異地辦礦”戰(zhàn)略,開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。 ? ?二、奮斗目標(biāo) ? ?原煤產(chǎn)量265萬(wàn)噸,進(jìn)尺確保27626米;從嚴(yán)從細(xì)抓好安全工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全年;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí),力爭(zhēng)3-5個(gè)專業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名;礦井本質(zhì)安全程度評(píng)估確保B級(jí),力爭(zhēng)A級(jí);原煤制造成本控制在104.69元/噸以內(nèi),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8374萬(wàn)元;人員分流確保660人以上,確保實(shí)現(xiàn)外向勞務(wù)輸出創(chuàng)收1800萬(wàn)元以上;在崗職工人均收入增幅不低于集團(tuán)公司平均增長(zhǎng)幅度;確保省級(jí)文明單位,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家級(jí)文明單位。 ? ?三、主要工作 ? ?(一)解放思想,更新觀念,打牢創(chuàng)業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ) ? ?解放思想、變更理念是企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),而基礎(chǔ)牢固厚實(shí)的關(guān)鍵是各級(jí)班子成員能否帶頭解放思想,變更自己的理念。班子成員解放思想、變更理念的關(guān)鍵,是各級(jí)黨政主管領(lǐng)導(dǎo)能否率先垂范,帶頭解放思想、更新觀念,這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題解決好了,其它一切問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神和集團(tuán)公司七次黨代會(huì)精神,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,使全體干部職工自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來(lái),適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求,是我礦首要的政治任務(wù)。要充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨團(tuán)課、干部學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)以及辦班培訓(xùn)、專題講座、座談會(huì)、討論會(huì)等形式,組織職工學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,力求學(xué)有所悟、學(xué)有所獲,通過(guò)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí),開(kāi)闊視野,拓展思維,理清思路,自覺(jué)變更理念。各單位要分專題,系統(tǒng)地組織干部職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨代會(huì)報(bào)告,全面領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神,把思想統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作中來(lái)。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),注重學(xué)習(xí)效果,從科學(xué)理論中汲取營(yíng)養(yǎng),獲得發(fā)展的思路和動(dòng)力。 ? ?廣泛開(kāi)展“走出去創(chuàng)業(yè)”主題教育活動(dòng)。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)精神教育和宣傳,營(yíng)造崇尚創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期以來(lái)在一部分干部職工頭腦中形成的思維定勢(shì)。一是要克服“守土戀家、小富即安”的思想,樹(shù)立“要想富走出去、走出去海闊天空”的觀念;二是要克服“怕苦怕難、怕?lián)?zé)任”的思想,樹(shù)立“業(yè)由人創(chuàng)、事在人為”的觀念;三是要克服“盲目樂(lè)觀、按部就班”的思想,樹(shù)立“不創(chuàng)業(yè)就無(wú)法生存、只有創(chuàng)業(yè)才能發(fā)展”的觀念。教育引導(dǎo)職工擯棄“唯條件論”,實(shí)現(xiàn)由客體思維向主體思維的轉(zhuǎn)變,充分解放思想,變革理念,發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,在全礦上下形成良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍。 ? ?(二)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,全力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程 ? ?制定出臺(tái)鼓勵(lì)干部職工外出創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策,使外出創(chuàng)業(yè)者有地位、有待遇、得實(shí)惠。要形成正確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,為推動(dòng)走出去創(chuàng)業(yè)提供良好的人文環(huán)境。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、評(píng)選“創(chuàng)業(yè)明星”、“創(chuàng)業(yè)功臣”等活動(dòng),營(yíng)造“創(chuàng)業(yè)光榮,守業(yè)可恥”的濃厚氛圍。加強(qiáng)正面引導(dǎo),通過(guò)各種陣地大力宣傳創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)典型,激發(fā)廣大職工的創(chuàng)業(yè)激情,使想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)成為每一名職工的自覺(jué)行動(dòng)。更新干部選拔任用觀念,今后幾年要優(yōu)先培養(yǎng)選拔一批經(jīng)過(guò)外出創(chuàng)業(yè)磨練、創(chuàng)業(yè)實(shí)績(jī)突出的干部,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行重獎(jiǎng),在經(jīng)濟(jì)待遇和政治榮譽(yù)上進(jìn)行傾斜,使勤于創(chuàng)業(yè)、吃苦致富的人在企業(yè)得到尊重、得到待遇,使更多的人把自主創(chuàng)業(yè)作為人生價(jià)值的優(yōu)先選擇。選派優(yōu)秀年輕干部到創(chuàng)業(yè)一線實(shí)踐鍛煉,保證外出創(chuàng)業(yè)的人才需求。及時(shí)調(diào)整既無(wú)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、又無(wú)創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)績(jī)的平庸干部,真正體現(xiàn)不創(chuàng)業(yè)就失業(yè)、不作為就失位的干部使用導(dǎo)向,激活干部隊(duì)伍中潛在的創(chuàng)業(yè)能量。 ? ?搞好為外出創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的各項(xiàng)工作。今后幾年走出去人數(shù)會(huì)越來(lái)越多,要切實(shí)做好對(duì)外出創(chuàng)業(yè)人員的服務(wù)工作,開(kāi)辟思想政治工作的新領(lǐng)域。廣泛開(kāi)展“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),對(duì)外出人員家庭實(shí)行包保結(jié)對(duì)子,組織志愿者為外出創(chuàng)業(yè)者搞好服務(wù),做到家屬有病必訪,節(jié)日必訪,有求必應(yīng),有難必幫,對(duì)家庭確有困難的,組織捐助、救濟(jì),確保他們的基本生活,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)外出創(chuàng)業(yè)者的關(guān)懷,解除他們的后顧之憂,使他們安心在外創(chuàng)業(yè),以感召力強(qiáng)的思想政治工作促進(jìn)更多的人員走出去。 ? ?(三

煤礦述職報(bào)告怎么 篇5

????煤礦十一月經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)和年底工作安排sO100????作者:佚名文章來(lái)源:不詳點(diǎn)擊數(shù):4更新時(shí)間:2005-12-1????煤礦十一月經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)和年底工作安排????一、當(dāng)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:(略)????二、當(dāng)月大型材料消耗情況(單位:萬(wàn)元)略????三、當(dāng)月經(jīng)營(yíng)管理所做的主要工作:????(一)、重點(diǎn)監(jiān)控,積極應(yīng)戰(zhàn),全力以赴抓質(zhì)量。????本月由于客觀因素,煤質(zhì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻,戊10-20160面過(guò)斷層、夾矸,已15-17-22092面進(jìn)入薄煤帶,已15-22260煤層變化大、機(jī)尾有斷層,等等,給煤質(zhì)管理帶來(lái)很大困難。針對(duì)問(wèn)題,煤質(zhì)管理人員全員發(fā)動(dòng),積極主動(dòng)地想措施,找辦法,通過(guò)分析有利和不利因素,采取種種管理手段,力保煤質(zhì)穩(wěn)定。????(1)、對(duì)重點(diǎn)頭面選派專人現(xiàn)場(chǎng)跟班,源頭控制,動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格落實(shí)一頭一面一措施,合理實(shí)施分采、分掘、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝。通過(guò)斷層打眼放炮、降低采高、加強(qiáng)頂板管理等手段,毛煤灰分由39。5%降到37%;外運(yùn)煤熱量保持在4800大卡以上,達(dá)到了公司要求。????(2)、根據(jù)市場(chǎng)需求,充分運(yùn)用篩選設(shè)備,大力加強(qiáng)煤樓選矸管理,手選率達(dá)95%,最大限度的將矸石選出。加強(qiáng)快灰測(cè)試設(shè)備的使用,正確指導(dǎo)商品煤的發(fā)運(yùn),滿足不同的用戶需求,文秘寫(xiě)作秘書(shū)網(wǎng)盡力避免商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。????商品煤綜合灰分預(yù)計(jì)完成35。34%;其中,戊組外運(yùn)煤完成35%,已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/KG。????(二)、精心組織,合理發(fā)運(yùn),提高結(jié)算價(jià)格,確保產(chǎn)銷平衡。????截止11月23日,共發(fā)出商品煤187622。74噸,全礦外運(yùn)累計(jì)161321噸,其中運(yùn)銷公司107567噸,已組入洗煤53173噸;地銷累計(jì)25891噸。預(yù)計(jì)全月可發(fā)出商品煤23萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。????銷售科、運(yùn)銷站、調(diào)度室等相關(guān)部門密切配合,以運(yùn)銷公司為銷售中心,調(diào)動(dòng)一切力量,加強(qiáng)公關(guān),多要車皮、去向,加大外運(yùn)量;加強(qiáng)與地銷直供戶的溝通,以誠(chéng)信、互利的原則求得理解和支持,努力提高結(jié)算價(jià)格。????由于客觀原因,已組煤質(zhì)不穩(wěn)定,入洗煤量有所下降,我們認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,多方聯(lián)系地銷煤用戶,加強(qiáng)售前售后服務(wù),提高裝車速度,避免煤質(zhì)糾紛,確保已組煤產(chǎn)銷平衡。????本月還召開(kāi)了清欠例會(huì),制定了后兩個(gè)月的清欠任務(wù),對(duì)重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行了分析,加大了力度,基本完成了當(dāng)月的清欠任務(wù),對(duì)下個(gè)月清欠工作做了安排部署,力爭(zhēng)完成全年清欠指標(biāo)。????(三)、以降低成本為目標(biāo),嚴(yán)控材料消耗。????1、嚴(yán)格審核各單位用料計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行審批程序,統(tǒng)籌考慮,優(yōu)先安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目用料,緊急用料、質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料,嚴(yán)控非生產(chǎn)用料。????2、對(duì)物資的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行全方位檢驗(yàn),盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關(guān)科室,跟蹤進(jìn)貨,配送到位,現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。????3、認(rèn)真對(duì)基層小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤查,對(duì)存在的帳目不全、臟、亂、差,等問(wèn)題,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。根據(jù)庫(kù)存物資情況,交舊領(lǐng)新,控制新品投放。????(四)、行使管理職能,優(yōu)化人力資源和勞動(dòng)工資配置。????繼續(xù)配合集團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“雙定”(定額、定員)試點(diǎn)工作,配合集團(tuán)公司“雙定”人員深入綜采一隊(duì)、綜采三隊(duì)工作面,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作寫(xiě)實(shí);調(diào)查了解基層區(qū)隊(duì)各工種、各崗位人員及全礦機(jī)電設(shè)備配置情況,積累第一手資料,為集團(tuán)公司勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂奠定基矗積極準(zhǔn)備整理資料,順利通過(guò)國(guó)家安監(jiān)局對(duì)我礦進(jìn)行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查;完成了2005年從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽(yù)金調(diào)查、申報(bào)工作;草擬了>;及時(shí)發(fā)放工傷職工膳食補(bǔ)助,對(duì)“101”醫(yī)院住院的“5.30

煤礦述職報(bào)告怎么 篇6

煤礦提升機(jī)述職報(bào)告尊敬的某某煤礦領(lǐng)導(dǎo):您好!在您的帶領(lǐng)下,我作為煤礦提升機(jī)的操作員,在過(guò)去一年里,盡職盡責(zé),全力以赴,對(duì)我的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的管控,經(jīng)過(guò)實(shí)際操作,工作效率得到了明顯提升,風(fēng)險(xiǎn)控制措施也得到了有效的落實(shí)。我現(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況進(jìn)行詳細(xì)報(bào)告,以供領(lǐng)導(dǎo)們審查。首先,我在操作提升機(jī)期間,時(shí)刻保持高度集中的工作狀態(tài),嚴(yán)格依照煤礦的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保了工作過(guò)程中不發(fā)生任何事故。我與相關(guān)部門密切配合,及時(shí)溝通,保持了良好的信息暢通,保障了工作的順利進(jìn)行。其次,在我的工作中,注重提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)與提升。我通過(guò)參加煤礦提升機(jī)的培訓(xùn)課程,深入學(xué)習(xí)了提升機(jī)的構(gòu)造、原理及操作要點(diǎn),熟悉了安全事故的應(yīng)急處理流程,掌握了各項(xiàng)技術(shù)操作的要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。同時(shí),我積極參加各類職業(yè)技能競(jìng)賽,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和技能能力,為更好地完成工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次,我積極參與安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦的安全管理制度和操作規(guī)程。我始終將安全放在首位,從自己做起,從日常工作中做起,嚴(yán)格要求自己的工作安全要求,認(rèn)真履行工作職責(zé)。我時(shí)刻關(guān)注煤礦提升機(jī)的各項(xiàng)安全指標(biāo),并積極向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋相關(guān)情況,確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。同時(shí),我還積極參與各種安全疏散演練和應(yīng)急預(yù)案的制定,確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。最后,我在自身工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出合理建議,為煤礦的發(fā)展提供力所能及的支持。我在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和隱患,并及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門,提出了改進(jìn)措施。同時(shí),我還積極利用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)提升機(jī)的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的問(wèn)題并提出了相應(yīng)解決方案,有效提高了工作效率和煤礦的產(chǎn)能??偨Y(jié)起來(lái),過(guò)去一年來(lái),我在煤礦提升機(jī)的工作中,不僅做到了安全操作,還充分發(fā)揮了自身的專業(yè)技能,為煤礦的安全生產(chǎn)和高效運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。且不僅如此,我還通過(guò)參與培訓(xùn)和競(jìng)賽不斷提升自己的技能,為提高整個(gè)煤礦職能員工的素質(zhì)和技術(shù)能力做出了示范。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠?qū)ξ业墓ぷ髑闆r給予評(píng)價(jià),并對(duì)我的工作提出指導(dǎo)和建議。我將一如既往地努力工作,不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告


常言道,優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在幼兒教育工作中,我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫(xiě)需要用到資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。有了資料才能更好的在接下來(lái)的工作輕裝上陣!你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢?以下是小編精心收集整理的煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告,帶給大家。希望能為你提供更多的參考。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

按照公司述職考評(píng)的安排,我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職,不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識(shí)與定位

年初,礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度,每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí),主要針對(duì)兩級(jí)公司黨組織最新文件要求,結(jié)合工作實(shí)際,班子成員分析查找自身思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)上的差距,從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識(shí)。這是我們班子落實(shí)兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對(duì)上灣煤礦這個(gè)創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是:安全最好,效率最高,成本最低,環(huán)境友好,職業(yè)健康,員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見(jiàn)》2個(gè)文件要求,實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動(dòng),推動(dòng)黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個(gè)黨支部的“公推直選”換屆選舉工作,有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊(duì)黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色,開(kāi)展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動(dòng)見(jiàn)成效。5月份,綜采隊(duì)榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù);9月16日,綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號(hào)。9月23日,礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國(guó)際邀請(qǐng)賽井下長(zhǎng)臂綜采項(xiàng)目比賽的4枚金牌。

二、攻堅(jiān)克難,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年,2個(gè)任務(wù)都是建礦以來(lái)最艱巨的,面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過(guò)斷層構(gòu)造,且設(shè)備老化故障多,生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬(wàn)噸;二是三盤區(qū)淋水大,地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動(dòng)大(多達(dá)130人),基建施工隊(duì)伍短缺,人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計(jì)劃,提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期,增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工,通過(guò)科學(xué)安排,強(qiáng)化組織,優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場(chǎng)管控等一系列手段和措施,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬(wàn)噸,商品煤增產(chǎn)75萬(wàn)噸,為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn):其中綜采隊(duì)八月份創(chuàng)出121.67萬(wàn)噸的神東綜采隊(duì)綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄,達(dá)到年產(chǎn)1400萬(wàn)噸水平。至10月5日,綜采隊(duì)創(chuàng)造了1個(gè)綜采隊(duì)連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬(wàn)噸的世界紀(jì)錄?!半p增雙節(jié)”方面,商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸,比計(jì)劃降低4.51元/噸,責(zé)任成本比計(jì)劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度,率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng),與大連理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施,解決了長(zhǎng)期困擾我們的隅角低氧問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個(gè)7米大采高工作面經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝,為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。另外,按照公司要求,我礦在年初組建了配采隊(duì),先后派往6個(gè)礦井,較好地完成了配采任務(wù)。

 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊(duì)伍

20xx年,隨著發(fā)展,公司從我礦先后調(diào)出副科級(jí)干部34人,其中礦班子成員調(diào)出7人,調(diào)入7人,由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化,成為干部隊(duì)伍中新的上崗者,因而,干部隊(duì)伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記的黨政一把手,我深知在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的責(zé)任重大,深知自己的一言一行都會(huì)對(duì)干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐2個(gè)方面來(lái)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛(ài)好和習(xí)慣。我一直保持著對(duì)黨和國(guó)家路線方針政策的高度敏感性,保持著對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策的敏感性。當(dāng)然,作為一名業(yè)務(wù)干部,也始終充滿著對(duì)專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識(shí)、新技術(shù),乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì)、干部會(huì),每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上,為大家明確方向、明確原則,能夠引導(dǎo)大家理清思路,找對(duì)方法,及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長(zhǎng)期以來(lái)存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí),向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此,我向礦全體管理者提出了“見(jiàn)異思遷”和“見(jiàn)賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)實(shí)踐變化的敏感性,能夠以變應(yīng)變,保持對(duì)別人的虛心心態(tài),發(fā)現(xiàn)人家做的比你好,就努力向人家看齊,向人家學(xué)習(xí)。

實(shí)踐是1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為,它有2個(gè)作用,一是示范,二是學(xué)習(xí)。對(duì)我來(lái)說(shuō),主要是通過(guò)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,來(lái)給班子成員乃至全體干部做1個(gè)表率,以此在全礦上下形成1個(gè)深入基層、深入員工解決問(wèn)題的風(fēng)氣。另外,通過(guò)不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工,可以使自己看到許多微觀層面的東西,從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理,更符合實(shí)際,從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高,通過(guò)自己的言行的影響,班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。

四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績(jī),吸取教訓(xùn)定思路

我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間,我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感,帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子,集中全體干部、員工的力量,按照我上任后第一次干部大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格,標(biāo)準(zhǔn)更加精確,操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝?,不?dāng)?shù)诙钡木?,通過(guò)一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,通過(guò)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用,細(xì)化和完善績(jī)效考核,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查,超前計(jì)劃,科學(xué)組織,跟蹤落實(shí),在綜采連年過(guò)大斷層構(gòu)造,生產(chǎn)基建并舉,礦井人員變化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下,實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒(méi)有走樣的佳績(jī)!而且,我和上灣煤礦全體干部、員工一道,由我接任時(shí)的安全九年零3個(gè)月達(dá)到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。

但是,就在我們向“安全十二年”沖擊的過(guò)程中,于20xx年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“11年六個(gè)月零8天”!這對(duì)我以及上灣煤礦全體員工都是1個(gè)沉痛打擊!痛定思痛,我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道,和班組長(zhǎng)以上干部一起,和老師傅、新工人代表一起,認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”:我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過(guò)程的監(jiān)控,我們的班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè),我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中,本身就潛在著違章的因子!對(duì)新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對(duì)性不強(qiáng),操作性不強(qiáng),理論和實(shí)際“兩張皮”的問(wèn)題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問(wèn)題仍然困擾著我們!以上這些問(wèn)題,都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問(wèn)題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以,今年我礦工作的思路是:深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神,深化本安體系實(shí)施應(yīng)用,不斷完善“五型”績(jī)效考核,持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治,抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo),崗位達(dá)標(biāo),再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來(lái),公司及機(jī)關(guān)各部門,各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位,對(duì)上灣煤礦的工作給予了大力支持,在此深表謝意!

謝謝大家!

述職人:XXX

20XX年XX月XX日

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

20xx年七月,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任XX煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng),首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來(lái),在公司及XX煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職能部門同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞“崗位職責(zé)”和“班組建設(shè)”的工作主題,牢固樹(shù)立“安全為綱”的思想,堅(jiān)持“按程序辦事,按規(guī)矩辦事”的工作原則,深入開(kāi)展班組建設(shè),積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)抓細(xì)管,努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真踏實(shí)地做好了本職工作。現(xiàn)就一年來(lái)工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第一、思想上能和上級(jí)保持一致,在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。

第二、在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針

對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開(kāi)拓布局,重點(diǎn)抓好950水平、1070—950下煤系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓;950一采區(qū)、950二采區(qū)、950北翼一采區(qū)、0222采區(qū)、0223采區(qū)及0322采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。例如:今年初以來(lái),我礦采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多,地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。首先是0221B工作面推進(jìn)到500m左右位置時(shí),遇地質(zhì)構(gòu)造帶,導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、工作面通風(fēng)受影響、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來(lái)極大隱患。為全面解決此問(wèn)題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,對(duì)0221B工作面暫時(shí)停產(chǎn),轉(zhuǎn)采0221B’工作面。其次,機(jī)采工作面由0221C、022D工作面停采,搬家至0222A工作面,5月初,在此工作面距磧頭80米左右處遇高空,我礦支護(hù)條件不能滿足需求,只能放棄此處至機(jī)尾段的工作面,嚴(yán)重影響年度任務(wù)的完成。由于機(jī)采推進(jìn)速度快,現(xiàn)有巷道不能滿足機(jī)采接續(xù)工作,因此積極組織開(kāi)展節(jié)點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掘進(jìn)三隊(duì)在兩個(gè)半月的時(shí)間內(nèi),順利完成0321A采煤工作面的接續(xù)準(zhǔn)備工作,掘進(jìn)半煤巷470余米,創(chuàng)我礦半煤巷掘進(jìn)速度歷史新高。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,促使機(jī)采在6月末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進(jìn)行。

第三、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái),我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,新進(jìn)職工多,從20xx年至今,為滿足礦井發(fā)展需求,XX煤礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,掘進(jìn)隊(duì)伍共6支,包括一支綜掘隊(duì),兩個(gè)全巖掘進(jìn)隊(duì)伍,三個(gè)人工半

煤巷掘進(jìn)隊(duì),其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì)伍,招收新職工50余人,大多都是青年,相對(duì)管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái),本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新,新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費(fèi)與提效。

第四、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。如1070運(yùn)輸大巷成為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的典范。完善各類安全設(shè)施,督促現(xiàn)場(chǎng)使用;加大隱患排查,尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查,狠抓和嚴(yán)反“三違”,堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝。通過(guò)一年來(lái)的努力,本人分管的系統(tǒng),杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故,杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象;去年生產(chǎn)與安全獲的雙豐收,雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺,但在積極采取措施彌補(bǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高,職工作業(yè)環(huán)境大大改善;生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過(guò)一年來(lái)的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),知識(shí)水平有待提高,推廣創(chuàng)新力

度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,我礦遇地質(zhì)變化帶多,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,新工人人數(shù)多,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長(zhǎng),下面我就20xx年的工作述職情況匯報(bào)一下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會(huì)精神和國(guó)家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬(wàn)字以上,撰寫(xiě)各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強(qiáng)了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí),積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對(duì)檢查出來(lái)的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改,保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作,為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。每月組織召開(kāi)全礦安全辦公會(huì),落實(shí)安全責(zé)任,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對(duì)查出來(lái)的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對(duì)整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號(hào)。二是實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照上級(jí)要求,年初對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上,深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過(guò)程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對(duì)性地組織開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),積極響應(yīng)和參與“全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽、黨員干部安全承諾書(shū)和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營(yíng)造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次,不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹(shù)立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅(jiān)持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來(lái)在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動(dòng)合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對(duì)查出來(lái)的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),做到及時(shí)銷號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對(duì)問(wèn)題限期整改并罰款,對(duì)成績(jī)大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰分明,在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

三、嚴(yán)于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

一年來(lái),我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒(méi)有做過(guò)違反原則的事,沒(méi)有脫離職工群眾,沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向

過(guò)去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績(jī),但難免存在一定問(wèn)題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問(wèn)題,我將在今后工作中高度重視上面所說(shuō)的問(wèn)題,要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人:xxx

20xx年11月20日

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

煤礦礦長(zhǎng)對(duì)于煤礦的管理負(fù)責(zé),既要注意煤礦的生產(chǎn)效益,也要遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守,承擔(dān)肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。作為煤礦礦長(zhǎng),就需要認(rèn)真地撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告,詳細(xì)地描述煤礦的運(yùn)營(yíng)情況和自身的管理情況,以此來(lái)檢查自己的管理工作是否符合規(guī)定,是否存在問(wèn)題。

一、煤礦的運(yùn)營(yíng)情況

作為一家煤礦,首先需要關(guān)注的是生產(chǎn)情況。我們的煤礦經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹匾?jīng)濟(jì)支柱,每年的產(chǎn)值和利潤(rùn)也在慢慢提高。但是,我們不應(yīng)該只看到這些數(shù)字,更要注意我們的生產(chǎn)安全和環(huán)保工作。

在生產(chǎn)安全方面,我們一直遵循“人民至上、安全第一”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),建立完善的安全管理制度和安全質(zhì)量監(jiān)管體系。通過(guò)多年的努力,我們的煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生重大事故或事故頻發(fā)的情況。但是,我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,煤礦生產(chǎn)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),我們必須時(shí)刻保持高度警惕,不斷完善安全管理和安全保障設(shè)施,以確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

在環(huán)保方面,我們也在不斷努力。煤炭資源的開(kāi)采和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定的環(huán)境污染,我們必須加強(qiáng)治污工作,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,做到協(xié)調(diào)發(fā)展。我們已經(jīng)投入大量資金建造了凈化設(shè)施和處理廠,采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色礦山開(kāi)發(fā)方式,努力減少對(duì)環(huán)境的影響。目前,我們的煤礦已經(jīng)通過(guò)了生態(tài)環(huán)保評(píng)估,并獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

二、個(gè)人管理情況

除了關(guān)注煤礦的運(yùn)營(yíng)情況外,煤礦礦長(zhǎng)還需要檢查自己的管理情況,檢查自己是否在職業(yè)道德和職業(yè)操守上做得好。

職業(yè)道德和職業(yè)操守是煤礦礦長(zhǎng)的底線,我們?cè)诠芾磉^(guò)程中必須嚴(yán)守這些原則。首先,我們必須要有善良的心和正直的品德。作為一名煤礦礦長(zhǎng),我們必須承擔(dān)起保障生產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等職責(zé),這一切都要從我們的品德、職業(yè)道德和職業(yè)操守出發(fā)。同時(shí),我們還要注重維護(hù)煤礦的形象,減少不良影響,保障煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

其他方面,我們還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升,不斷提高自己的管理水平和素質(zhì)。作為煤礦的管理者,我們必須緊跟市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)掌握技術(shù)和政策的動(dòng)態(tài),把握全局,提高自身的管理效率,為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

總之,作為一名煤礦礦長(zhǎng),我們需要關(guān)注煤礦的運(yùn)營(yíng)情況和自身的管理情況。只有自我反思、不斷學(xué)習(xí),才能不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平,確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),我們也要不斷地善待員工、回報(bào)社會(huì),發(fā)揚(yáng)職業(yè)操守和職業(yè)精神,為中國(guó)的煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

尊敬的xx董事長(zhǎng):

我是xx煤礦礦長(zhǎng)xx。下面我就xx年以來(lái)的工作狀況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、持續(xù)清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,用心承擔(dān)職責(zé)使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。認(rèn)同公司“關(guān)愛(ài)生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改善了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí),關(guān)愛(ài)礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

堅(jiān)守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的職責(zé)心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。用心配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開(kāi)展安全檢查活動(dòng),對(duì)查出的各類問(wèn)題務(wù)必縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時(shí)組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實(shí)。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際狀況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位職責(zé)制。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)制和安全生產(chǎn)職責(zé)制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè),透過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的用心性,營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)。

針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn),長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢(shì)在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)狀況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;

三是、針對(duì)我礦職工文化水平低,人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;

四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的狀況,進(jìn)一步采取多種措施,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來(lái)由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊(duì)伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來(lái)了很大的壓力。期望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解狀況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20xx年以來(lái),在集團(tuán)公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下,圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項(xiàng)奮斗目標(biāo),牢固樹(shù)立了創(chuàng)新管理、務(wù)實(shí)求效、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中,使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步,礦井安全管理水平又上新臺(tái)階。下面,我就個(gè)人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報(bào)如下:

 一、提高認(rèn)識(shí),更新觀念,拓寬思路,不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,黨的十九大和、省國(guó)資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件,特別是在開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動(dòng)以來(lái),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》,對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng),嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持做到遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,完成學(xué)習(xí)任務(wù),寫(xiě)心得,談體會(huì),注重學(xué)以致用。在思想和行動(dòng)上時(shí)刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動(dòng)配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作,敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題,認(rèn)真履行了工作職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

 二、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦安排部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理,確保制度完善。一是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓,從基礎(chǔ)抓起,從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實(shí)際,建立完善了《做好20xx年安全工作的意見(jiàn)》、《20xx年安全績(jī)效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定,嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對(duì)原始三違臺(tái)賬進(jìn)行了重新登記,凡是反三違質(zhì)量不高,沒(méi)有處罰依據(jù)的,一律不作為考核指標(biāo),打消了個(gè)別管理湊指標(biāo)的念頭,真正形成動(dòng)真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時(shí)全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作,為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點(diǎn),進(jìn)行著重細(xì)致安排,嚴(yán)格管理,重點(diǎn)落實(shí),確保了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)防范;二是將現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)安全隱患管理牌板與隱患整改落實(shí)卡實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合;嚴(yán)格堅(jiān)持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊(duì)班組日排查制度,對(duì)所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場(chǎng)所等進(jìn)行全面、徹底、嚴(yán)格排查,將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng),做到“小隱患不過(guò)班、大隱患不過(guò)天”,從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次,查出問(wèn)題825條,均按照“六落實(shí)”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理,整改率達(dá)到了100%。

三是重執(zhí)行嚴(yán)考核,確保責(zé)任落實(shí)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)一系列文件、指示、會(huì)議精神,分步驟分階段組織開(kāi)展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng),針對(duì)各季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段,分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度》,深入現(xiàn)場(chǎng),帶頭狠反“三違”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)隱患,從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運(yùn)輸安全管理工作,明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人,安排專門安全管理人員24小時(shí)盯靠監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)撤安面安全措施,直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,重點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備,隨著礦井采場(chǎng)布臵困難,壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn),對(duì)井下個(gè)工作地點(diǎn)不斷加大隱患排查力度,重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人盯靠,為職工提供安全的工作環(huán)境,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。

四是重教育強(qiáng)素質(zhì),提高安全意識(shí)。一是組織開(kāi)展了各項(xiàng)季度安全活動(dòng)和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動(dòng)。并定期開(kāi)展了安全專題知識(shí)講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平,營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,堅(jiān)持安監(jiān)員工作實(shí)績(jī)量化考評(píng)辦法的同時(shí),加大了對(duì)安監(jiān)員的考評(píng)力度,定期召開(kāi)工區(qū)座談會(huì)和安全監(jiān)察例會(huì),對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評(píng)分,廣泛征求安監(jiān)工作意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法,充分調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識(shí)。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

三、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開(kāi)透明,嚴(yán)格政策,為安全生產(chǎn)用好權(quán),把好關(guān)。

二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)接受廉政部門的監(jiān)督檢查,做到警鐘長(zhǎng)鳴,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。

三是深入基層,與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。針對(duì)自身存在的問(wèn)題,及時(shí)改正,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí),虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽(tīng)下屬意見(jiàn),對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性比對(duì)檢查,真正做到身先士卒,充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

 四、工作中的不足和今后努力的方向。

20xx年以來(lái),在以朱礦長(zhǎng)為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,在全礦廣大干部職工的密切配合下,雖然做出了一定的成績(jī),但還存在一些不足,概括起來(lái):一是制度落實(shí)方面存在漏洞,安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會(huì)帶學(xué)的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長(zhǎng),我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍,進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨,確保礦井長(zhǎng)治久安,努力做好以下幾個(gè)方面:

一是從自己做起,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),全面做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

二是加大對(duì)上級(jí)文件、會(huì)議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識(shí)上、工作上的不足之處,堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針,真抓嚴(yán)管,秉公執(zhí)法,加大現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理力度,加大隱患排查治理和安全隱患整改落實(shí)力度,從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的作用。

三是努力提高對(duì)安全隱患的預(yù)測(cè)能力和防范能力,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度,并抓好執(zhí)行落實(shí)。結(jié)合實(shí)際,抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全根基,促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。

四是突出抓好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),不斷創(chuàng)新安全管理,嚴(yán)格安監(jiān)隊(duì)伍全員績(jī)效考核和安全質(zhì)量評(píng)估辦法,實(shí)行安監(jiān)員績(jī)效考核末位淘汰制,進(jìn)一步完善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通安全質(zhì)量評(píng)估辦法,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全隱患牌板管理制度,加快現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查處理速度,及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

五是認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),積極采納好的安全管理建議,嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé),勤奮工作,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,靠前指揮,盯現(xiàn)場(chǎng)、抓質(zhì)量、促安全,為確保實(shí)現(xiàn)安全年而努力工作。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

各位代表:

20xx年度,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大,面對(duì)壓力,我一方面堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉,從科學(xué)管理入手,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,積極降低生產(chǎn)成本;另一方面,與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通,積極爭(zhēng)取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),較好地完成了集團(tuán)公司20xx年度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人,在這一年里,按照職責(zé)分工,恪盡職守,努力工作。現(xiàn)就20xx年度,本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平

一年來(lái),始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神,把學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會(huì)精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái);與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái),與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議,從來(lái)不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái),以高度的責(zé)任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,使全礦的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),主要工作成果是:

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作,資金實(shí)行預(yù)算管理,對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,嚴(yán)格核算,審批把關(guān),沒(méi)有指標(biāo)的錢一分也不能花,沒(méi)有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷。全成本控制體系實(shí)施后,取得明顯效果,1—11月份材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。

2、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作,項(xiàng)目完成率90%,項(xiàng)目合格率達(dá)100%,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,及時(shí)率達(dá)100%。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合,使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時(shí),在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理,管理水平逐步提高。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,實(shí)事求是的工作,營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。

20xx年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年,

一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深,通風(fēng)能力不足,“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,制約生產(chǎn),高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動(dòng)原煤成本上升;

二是增產(chǎn)幅度有限,攤低成本困難大;

三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;

四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差,管理難度最大的一年。

由于以上客觀原因,造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計(jì)劃、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn),不能滿足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況,本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況,并要求派專人到我礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后,專門成立了專題小組,對(duì)祁東礦反映的有關(guān)問(wèn)題從各方面進(jìn)行了調(diào)查、核實(shí)。由于準(zhǔn)備的資料,內(nèi)容祥實(shí),理由充分,專題小組最終對(duì)我礦各項(xiàng)成本給予增補(bǔ)調(diào)整。

4、完善制度,嚴(yán)格考核,經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)嚴(yán)。

為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序、健康的發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,以“精細(xì)化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸:成立了經(jīng)營(yíng)管理部,明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心,轉(zhuǎn)移工作重心,加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,積極退租閑置設(shè)備,減少租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理,提高了設(shè)備利用率,確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,嚴(yán)格物資管理。在自購(gòu)材料范圍內(nèi),通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。對(duì)公司統(tǒng)購(gòu)物資,從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān),價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低,不能降到合理價(jià)位的退回,直接從廠家比價(jià)采購(gòu),努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制,實(shí)行專戶基金財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解,落實(shí)到各職能科室承包管理、控制使用,并對(duì)其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,結(jié)合各自承包管理、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況,對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo),并對(duì)其進(jìn)行考核,實(shí)行層層控制。同時(shí),為加大經(jīng)營(yíng)管理力度,提高管理積極性,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法,對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支及違規(guī)罰款等,設(shè)立專項(xiàng)基金,實(shí)行專戶收支管理。

三是在材料管理方面,建立健全管理制度,構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來(lái),不斷完善材料、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度,進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個(gè)規(guī)章制度,全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項(xiàng)目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,合理投入,降低損耗,節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作,主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理,使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化,從事前控制、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。

首先,依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定材料使用計(jì)劃,確定限額指標(biāo);其次,依據(jù)材料使用計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)行材料審批,嚴(yán)把材料審批關(guān),同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收、丟失獎(jiǎng)罰目錄,對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán)、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況,制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查,對(duì)每次查出的問(wèn)題及不足,下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、網(wǎng)上平臺(tái)上公開(kāi),責(zé)成有關(guān)單位限期整改,從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象;目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí),為進(jìn)一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度,著手制定了對(duì)井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,許多材料升井后通過(guò)維修、改造,進(jìn)行了再利用,做到了有舊的不領(lǐng)新的,能修復(fù)的決不報(bào)廢。另外,對(duì)風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用。使許多報(bào)廢物資變廢為利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。目前,回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。

再次,依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實(shí)際完成情況等,嚴(yán)格制度落實(shí),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),并進(jìn)行認(rèn)真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

總之,一年來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要?jiǎng)?wù)實(shí),說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,需要礦長(zhǎng)決策的事情,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題,能夠解決的,及時(shí)處理,需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題,積極爭(zhēng)取。

同時(shí)注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節(jié)日活動(dòng)、重大事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程,基本建設(shè)由我分管,在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求,家里人不搞特權(quán),對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求,有問(wèn)題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái),雖然在各個(gè)方面取得了一定的'成績(jī),但是,嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要是:

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好,有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊,筆記撰寫(xiě)的不完整,需要全面提高。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí),努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

2、工作一緊張,有時(shí)有急躁情緒,對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重,使部分人員難以接受,需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí),和兄弟單位相比存在差距,20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn),必須抓實(shí)、抓出成果來(lái),達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20xx年我面臨的工作比較多,我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,迎頭趕上,為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

公司領(lǐng)導(dǎo):

xx年二月,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任**煤礦副礦長(zhǎng),首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來(lái),在公司及**煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職能部門同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦帶好人、出好煤、建好井、零工傷的工作方針和隊(duì)伍建設(shè)的工作主題,牢固樹(shù)立安全為綱的思想,堅(jiān)持按程序辦事,按規(guī)矩辦事的工作原則,深入開(kāi)展班組建設(shè),積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)抓細(xì)管,努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造性地做好了本職工作。現(xiàn)就一年來(lái)工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

首先思想上能和上級(jí)保持一致,在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課,增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己拒腐蝕、永不沾,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。

其次在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開(kāi)拓布局,重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓、45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備,努力做好開(kāi)掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝,對(duì)安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。大力推廣錨桿支護(hù),全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時(shí)支護(hù),解決多年來(lái)礦對(duì)于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問(wèn)題;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問(wèn)題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問(wèn)題等。

再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái),我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,新進(jìn)職工多,進(jìn)入20xx年,為滿足礦井發(fā)展需求,**礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍,招收新職工170余人,大多都是獨(dú)生子,相對(duì)管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái),本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新,撥門多、搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費(fèi)與提效。

最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個(gè)掘進(jìn)頭面通過(guò)礦示范工程驗(yàn)收,其中456機(jī)巷通過(guò)**公司示范工程驗(yàn)收。完善各類安全設(shè)施,督促現(xiàn)場(chǎng)使用;加大隱患排查,尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查,狠抓和嚴(yán)反三違,堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。通過(guò)一年來(lái)的努力,本人分管的系統(tǒng),杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故,杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高,示范工程工作有序推進(jìn),職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成,單進(jìn)水平穩(wěn)中有升,在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的情況下,平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米,12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米,全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù),生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過(guò)一年來(lái)的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),知識(shí)水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,一季度新增近200余名新工人,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,用心、細(xì)心、盡心,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

我叫,現(xiàn)為xxx有限公司礦長(zhǎng)。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年的履職情況作如下匯報(bào),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。

根據(jù)20xx年xxx整合重組辦公室的批復(fù),xxx煤業(yè)由原來(lái)五個(gè)小煤礦兼并重組整合而成,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸。于20XX年3月正式開(kāi)工興建。三年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃,科學(xué)布局,全面推進(jìn)。廣大干部、職工,任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn);參建單位,晝夜奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。至今年年底,80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用,井建二期工程按照初步設(shè)計(jì)也已相繼完工投入使用。

井巷工程:計(jì)劃進(jìn)尺xxx米,實(shí)際完成xxx米,其中,巖巷xxx2米,煤巷xxx2米,副斜井?dāng)U修xxx米,完成年計(jì)劃的6xxx。

土建工程:年計(jì)劃完成工程量xx/m2/m3,實(shí)際完成xxx4m/m2/m3,完成年計(jì)劃的104%。

設(shè)備購(gòu)安:年計(jì)劃完成xxx臺(tái)/件,實(shí)際完成xxx臺(tái)/件,完成年計(jì)劃的xxzx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。

投資完成情況: 20xx年共投資xxx萬(wàn)元,其中用于本年度費(fèi)用xxx萬(wàn)元。包含今年井巷工程xxx3萬(wàn)元,土建工程xx萬(wàn)元,設(shè)備安裝xxxx7萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置xxx萬(wàn)元。

冷靜思考,科學(xué)分析,帶領(lǐng)班子立下軍令狀。

由于xxx業(yè)xxx年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài),xxx。經(jīng)過(guò)兩年施工,一期工程仍剩下副斜井刷擴(kuò)未進(jìn)行,整個(gè)二期工程絲毫未動(dòng),通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成,運(yùn)輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升,井下排水形同虛設(shè),供電受限,大型設(shè)備不能啟動(dòng);再者,土建工程開(kāi)工的多,但由于資金問(wèn)題,大部分處于觀望消極狀態(tài)。Xxx其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀,不氣餒不急躁,用發(fā)展的眼光理清思路,變壓力為動(dòng)力。沉著應(yīng)對(duì),以安定人心為切入點(diǎn),以實(shí)施工程為突破口,適度解決各施工單位的進(jìn)度款,并為xxx年完成任務(wù)立下軍令狀。春節(jié)放假前礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織,克服各種困難,順利完成了xxx利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),

千方百計(jì)解決歷史遺留問(wèn)題,達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

由于原初步設(shè)計(jì)方案存在的缺陷,以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求,迫使我們今年對(duì)以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行了改造變更:

(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言,結(jié)合陽(yáng)泉地區(qū)特點(diǎn),原來(lái)的 U 型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定,修改設(shè)計(jì)改為12號(hào)煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。

(2)、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運(yùn)行,但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng),礦井才能通過(guò)驗(yàn)收,上級(jí)部門多次檢查要求盡快對(duì)地面瓦斯泵房進(jìn)行改造,加裝一套高壓抽放泵。目前,該工作正在進(jìn)行。

(3)、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來(lái)很大的隱患,經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,拆除原基礎(chǔ),重新穩(wěn)固絞車。

(4)、由于主通風(fēng)機(jī)在設(shè)計(jì)選址問(wèn)題上沒(méi)有進(jìn)行充分的論證考慮,導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機(jī)因距離居民近,噪聲影響休息而不能正投入運(yùn)行

為此,宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過(guò)反復(fù)論證測(cè)試,最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造,目前以基本完工。

(5)、新安裝的燃?xì)忮仩t在設(shè)計(jì)和選型時(shí),由于缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研,沒(méi)有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運(yùn)行成本2015優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。導(dǎo)致今冬不能正常投運(yùn),嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng),給冬季井下施工帶來(lái)極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證,爭(zhēng)取早日更換為燃煤鍋爐。

(6)、由于當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)考慮礦井整體開(kāi)拓方案不周密,導(dǎo)致改擴(kuò)建工程量很大,不但耗資費(fèi)時(shí),而且對(duì)礦井的`采掘接替既不科學(xué)合理,經(jīng)過(guò)礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計(jì)院溝通,目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更。

(7)、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對(duì)其實(shí)用性考慮不周,個(gè)別房間地板多有起皮現(xiàn)象,為此經(jīng)與公司協(xié)商,對(duì)這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。

(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理,并對(duì)主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,保證夏季防汛工作的順利開(kāi)展。

曉之以理、動(dòng)之以情,克服資金困難,保證安全生產(chǎn)。 今年以來(lái),前期資金運(yùn)轉(zhuǎn)尚能基本維持,但隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)融市場(chǎng)的調(diào)控,公司資金支撐捉襟見(jiàn)肘,正常運(yùn)轉(zhuǎn)難以為繼,材料購(gòu)進(jìn)精打細(xì)算,工資發(fā)放、進(jìn)度款支付一拖再拖,但是礦班子對(duì)此沒(méi)有急躁,積極籌措資金。一方面積極組織發(fā)放工資,穩(wěn)定人心,一方面耐心與施工單位溝通,曉之以理、動(dòng)之以情,爭(zhēng)取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進(jìn)度不能減。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),早安排,嚴(yán)考核,細(xì)管理。20xx年早在春節(jié)放假前,雖然對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)早就做了具體的安排部署,但直至4月3日井巷工程才正式開(kāi)工掘進(jìn),到 xxx事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天。停產(chǎn)以后,省專家組多次對(duì)礦井進(jìn)行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會(huì)審,礦井領(lǐng)導(dǎo)組織人員一方面組織人員進(jìn)行培訓(xùn),一方面積極對(duì)專家的檢查進(jìn)行整改,爭(zhēng)取早日復(fù)工。以xxx為核心的礦一班人,憑著對(duì) 社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé) 的敬業(yè)理念,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。一手狠抓內(nèi)部管理,細(xì)處著手,嚴(yán)格考核;一手加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),千方百計(jì)與上級(jí)部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廣泛溝通,爭(zhēng)取各級(jí)主管部門在政策許可的條件下,以重點(diǎn)工程和系統(tǒng)工程為借口,盡可能給予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天,也要利用批復(fù)的維修工程、重點(diǎn)工程、系統(tǒng)工程等,力爭(zhēng)到年底完成井建二期工程,確保明年三期工程的提前開(kāi)掘,為井巷工程的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

集中開(kāi)展 五項(xiàng)活動(dòng) ,狠抓安全管理。

(1)、今年以來(lái),我礦以安全大檢查為主線,采取了突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查等方式,集中開(kāi)展了安全生產(chǎn)大排查、大檢查活動(dòng),對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,整改率100%

(2)、開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng),確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定2015優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。在此項(xiàng)活動(dòng)中共排查出隱患27條,按照隱患排查治理 五落實(shí) 的原則全部進(jìn)行了落實(shí)整改。

(3)、開(kāi)展了 安全生產(chǎn)月 活動(dòng),以 敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度 為主線,通過(guò)組織人員觀看安全警示專題片、懸掛條幅標(biāo)語(yǔ)、張貼漫畫(huà)、宣傳牌、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)方式營(yíng)造了安全氛圍;

(4)、開(kāi)展了 六比六看 競(jìng)賽活動(dòng)和 人人都是通風(fēng)員 大討論活動(dòng),組織了五次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

(5)、開(kāi)展了安全 大反思、大排查、大整頓 活動(dòng)。為深刻吸取xxx事故事故教訓(xùn),在停產(chǎn)整頓期間,我礦認(rèn)真開(kāi)展了事故反思活動(dòng),從思想觀念、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行深刻反思,從思想、作風(fēng)、制度、生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍等多個(gè)方面進(jìn)行全面的排查,確保了煤礦安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)及素質(zhì)提升教育,提高職工專業(yè)素質(zhì)積極開(kāi)展各類事故應(yīng)急演練。

今年以來(lái)為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn) 人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升 工程,全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦一方面對(duì)全員職工進(jìn)行了崗前和在崗培訓(xùn)工作;另一方面對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全資格培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)2475人次。同時(shí)組織140人(大專28人,中專112人)參加學(xué)歷提升教育。

全年共組織了礦井反風(fēng)雨季三防 、水災(zāi)、火災(zāi)、反事故停電等五次應(yīng)急演練,累計(jì)參演練人數(shù)700人次。通過(guò)各項(xiàng)演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災(zāi)害時(shí)的指揮和應(yīng)變能力。

xxx事故發(fā)生后,我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場(chǎng)救援,并進(jìn)行了為期六天的地質(zhì)防治水的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

(一)、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范職工的安全行為,提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識(shí)水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān),今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對(duì)新招收員工文化素質(zhì)低,部分老職工安全意識(shí)低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象,我們分階段,分批次,找重點(diǎn)的組織開(kāi)展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、各部門專項(xiàng)治理競(jìng)賽活動(dòng),增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù),擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過(guò)全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí),逐批考試淘汰,對(duì)于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工,給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰,對(duì)考試一次過(guò)關(guān),分?jǐn)?shù)超過(guò)90分的員工每分獎(jiǎng)勵(lì)30元,今年對(duì)考試成績(jī)較好的職工共獎(jiǎng)勵(lì)約50萬(wàn)元,對(duì)考試較差的員工共處罰10余萬(wàn)元。從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性,使大部分職工,通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育,員工們也由原來(lái)的上級(jí)檢查提問(wèn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)不敢回答,不會(huì)回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問(wèn)必答,應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練,員工的理論素質(zhì)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能全面得到提升,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全、我會(huì)安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變,從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

(二)、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

(三)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,突出現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)考核,將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開(kāi)言路,在工作中率先垂范,牢固樹(shù)立起全局意識(shí),時(shí)刻從大局出發(fā),實(shí)事求是的解決工作中的問(wèn)題,處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。20xx年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、安全座談會(huì)制度、安全辦公會(huì)議制度等,使這些活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、日?;诎踩芾砩铣浞职l(fā)揮了集體的智慧,許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議大部分得到了采納和推廣,通過(guò)嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象,提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立,進(jìn)一步明確了各級(jí)安全職責(zé),使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線,切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,狠抓事故隱患治理,很好地解決了“嚴(yán)格不起來(lái),落實(shí)不下去”的問(wèn)題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,獎(jiǎng)懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊(duì)每5天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查,礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析,查找原因,采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。今年以來(lái),我們加大了安全隱患整改考核力度,樹(shù)立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念,定期分析安全狀況,對(duì)礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),并及時(shí)制定詳細(xì)的防范措施,對(duì)隱患整改及時(shí)、自覺(jué)處理和安全形勢(shì)較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者,從嚴(yán)從重從快處理。

(四)、調(diào)查研究、制定政策、健全機(jī)制、狠反“三違”。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍,我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。利用有利時(shí)機(jī),在全礦開(kāi)展不同形式的安全競(jìng)賽、安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的適用范圍,提高各級(jí)管理干部和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn),將安全獎(jiǎng)的兌現(xiàn)同各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲,加大對(duì)“三違”人員的處理、處罰力度,促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦,共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

在狠反“三違”方面,我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo),同時(shí)對(duì)職工抓“三違”的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),也對(duì)“三違”人員實(shí)行重罰,并取消“三違”人員半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等各類安全獎(jiǎng)勵(lì)。為使“三違”人員真正受到教育,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力治本的原則,采取了對(duì)“三違”人員集中辦班,每期都親自到場(chǎng)講課,并對(duì)“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象,查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員,由安檢科和工會(huì)聯(lián)合請(qǐng)其愛(ài)人或家長(zhǎng)參加幫教,并到區(qū)隊(duì)巡回演講等。通過(guò)采取這些得力的措施,最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

(五)、開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng),創(chuàng)造良好的安全文化局面

為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管,橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),形成濃厚的安全文化氛圍,多次組織礦政工部、安檢科、礦工會(huì)、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動(dòng)方案,制定措施,開(kāi)展了一系列豐富多彩的安全文化活動(dòng),取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn),積極開(kāi)展安全協(xié)管活動(dòng),組織開(kāi)展了井口安全問(wèn)答、送茶水等送溫暖活動(dòng);工會(huì)、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用,開(kāi)展了零點(diǎn)行動(dòng)、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動(dòng)。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會(huì)等形式多樣的安全文化活動(dòng),在豐富職工生活的同時(shí),也在潛移默化中提高了職工的安全意識(shí)。

煤礦述職報(bào)告(推薦六篇)


一般來(lái)說(shuō),每當(dāng)我們完成一項(xiàng)工作階段,就會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。對(duì)于這些工作成果,我們常常需要編寫(xiě)報(bào)告,而這些報(bào)告的內(nèi)容必須真實(shí)可靠。為了幫助您,幼兒教師教育網(wǎng)編輯特意為您準(zhǔn)備了“煤礦述職報(bào)告”,相信它會(huì)是您不錯(cuò)的收獲之一。相信閱讀本文會(huì)給您帶來(lái)驚喜!

煤礦述職報(bào)告【篇1】

20____年及以后五年內(nèi),我礦將把百萬(wàn)噸死亡率控制在0.2以下,在未來(lái)五年中,我礦將會(huì)通過(guò)各種措施來(lái)保證零死亡事故。20____年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi)。安監(jiān)處將會(huì)聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標(biāo)。安監(jiān)處將會(huì)在20____年采取以下措施來(lái)確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、全面展開(kāi)礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我礦60萬(wàn)噸驗(yàn)收項(xiàng)目中一項(xiàng)不可缺少的工作,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提升我礦安全管理水平的重要手段。

根據(jù)20____年12月份礦辦公會(huì)議的決定:各部門負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為了促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,安監(jiān)處每個(gè)月將會(huì)通過(guò)對(duì)專業(yè)部門負(fù)責(zé)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、地面設(shè)施以及安全管理八個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行考核??己司C合后,將由王礦進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并下達(dá)相關(guān)專業(yè)完善上一個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中不足的任務(wù),進(jìn)一步安排下一步的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

安監(jiān)處對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核》為依據(jù)??己酥饕獜囊韵挛鍌€(gè)方面展開(kāi):1、專業(yè)制度建設(shè);2、各專業(yè)崗位責(zé)任制建設(shè),安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè);3、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計(jì)》建設(shè);4、各專業(yè)應(yīng)有表格、記錄表建設(shè);5、專業(yè)硬件設(shè)備項(xiàng)目工程的建設(shè)。

二、加強(qiáng)完善制度建設(shè)工作

在20____年使我礦制度建設(shè)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開(kāi),使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善,使我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分達(dá)到80分以上,盡快做好60萬(wàn)噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

三、進(jìn)一步完善與改進(jìn)班組建設(shè)

通過(guò)20____年的摸索與實(shí)踐,安監(jiān)處將會(huì)在20____年進(jìn)一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將會(huì)通過(guò)以下三個(gè)階段來(lái)實(shí)現(xiàn):

第一階段,組織建設(shè):1、設(shè)立班委會(huì),明確職責(zé);2、每月召開(kāi)一次班委會(huì)。

第二階段,規(guī)章制度建設(shè):1、依據(jù)崗位設(shè)置情況,明確各崗位職責(zé);2、建立健全符合班組實(shí)際的安全管理和生產(chǎn)管理制度;3、建立班組考核辦法。

第三階段,基礎(chǔ)資料建設(shè):1、建立班組工作記錄本、安全活動(dòng)記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本、獎(jiǎng)罰考核記錄本、精神文明建設(shè)活動(dòng)記錄本;2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺(tái)賬》;3、編制安全活動(dòng)計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃、精神文明建設(shè)計(jì)劃、年終總結(jié)。

四、加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度

20____年我礦將培訓(xùn)工作由安監(jiān)處單獨(dú)負(fù)責(zé)培訓(xùn)擴(kuò)展到由安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織各個(gè)專業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)工作。

20____年,根據(jù)本年度我礦實(shí)際情況,安監(jiān)處對(duì)其他專業(yè)的培訓(xùn)工作很難兼顧,也不是很懂其他專業(yè)知識(shí),造成管理培訓(xùn)的漏洞,為了解決這一問(wèn)題,安監(jiān)處將會(huì)在20____年組織各專業(yè)部門對(duì)對(duì)應(yīng)專業(yè)的工作人員定期開(kāi)展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作主要以以下幾項(xiàng)內(nèi)容展開(kāi):1、特殊工種培訓(xùn);2、班前會(huì)對(duì)生產(chǎn)一線人員組織學(xué)習(xí)總公司和石巖溝煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度;3、每周的安全活動(dòng)日中組織一線生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí),學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案,學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識(shí);4、對(duì)我礦、其他礦事故案例進(jìn)行分析,進(jìn)行警示教育;5、學(xué)習(xí)過(guò)后,組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評(píng)估,對(duì)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考核。

五、完善隱患排查與事故預(yù)防工作

20____年礦安監(jiān)處組織其他專業(yè)部門共同努力徹底杜絕年終的井下結(jié)冰這一重大隱患,以及改善我礦通風(fēng)狀況,使我礦外部漏風(fēng)率在5%以下,礦有效用風(fēng)率在85%以上。安監(jiān)處將會(huì)和其他部門共同完成這一目標(biāo)。

在袁礦帶領(lǐng)下安監(jiān)處將會(huì)組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風(fēng)流溫度在零攝氏度以下這問(wèn)題,通過(guò)技術(shù)手段使我礦入井風(fēng)流溫度保持在2攝氏度以上。

2、安監(jiān)處將會(huì)和其他部門共同努力使我礦通風(fēng)設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

3、安監(jiān)處通過(guò)事故統(tǒng)計(jì)分析,確定我礦事故高發(fā)期在兩個(gè)時(shí)期,主要表現(xiàn)如下圖:

從上圖可以明確看到我礦事故高發(fā)期在一月至三月份和八月至十一月份。20____年安監(jiān)處將會(huì)在事故高發(fā)期將進(jìn)行大量的培訓(xùn)與教育,搞好安全宣傳工作。從一線生產(chǎn)人員的安全意識(shí),安全管理人員的責(zé)任心抓起,確保我礦在事故高發(fā)期把事故的發(fā)生降至最低水平。礦安監(jiān)處將定期或不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)于檢查出的問(wèn)題、隱患,下達(dá)隱患整改通知單,限期整改隱患,在隱患整改完后,安監(jiān)處將會(huì)對(duì)隱患整改效果進(jìn)行評(píng)估。礦安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查,對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行旁站監(jiān)督,排除一切安全隱患。

4、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“三大規(guī)程”

在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》,堅(jiān)持“一工程,一措施,無(wú)措施不施工”的原則。

5、“三違”工作常抓不懈

20____年,“三違”將會(huì)納入班組評(píng)比之中,并建立“三違”人員檔案、“三違”分類統(tǒng)計(jì)檔案。安監(jiān)處通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,明確應(yīng)該重點(diǎn)抓、專項(xiàng)抓的“三違”行為。安監(jiān)處不僅要對(duì)“三違”人員進(jìn)行罰款處罰外還要進(jìn)行批評(píng)教育,要求班組內(nèi)必須進(jìn)行幫教。對(duì)于有重大“三違”行為的人員將會(huì)進(jìn)行停職培訓(xùn),并單獨(dú)考核,直至考核合格為止,并要寫(xiě)一份“保證書(shū)”,使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮,違章操作可恥的榮辱觀,使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

煤礦述職報(bào)告【篇2】

煤礦年終工作總結(jié)—采煤部分

近年來(lái),我煤礦在全體員工的共同努力下,積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的挑戰(zhàn),通過(guò)不斷創(chuàng)新、技術(shù)提升和管理優(yōu)化,取得了顯著的成績(jī)。本年度采煤工作得到了全面發(fā)展和提升,現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下:

一、采煤產(chǎn)量提升

本年度,我們采煤工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,全年采煤產(chǎn)量突破了歷史紀(jì)錄。積極引進(jìn)先進(jìn)的采煤工藝與設(shè)備,實(shí)施技術(shù)改造和裝備升級(jí),提高了采煤效率。同時(shí),通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化生產(chǎn)組織和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,克服了一系列困難和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高了采煤生產(chǎn)效率。

二、安全生產(chǎn)取得新進(jìn)展

為了確保安全生產(chǎn),我們堅(jiān)持“安全第一”的原則,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技術(shù)交流,完善應(yīng)急預(yù)案,全員參與安全管理,取得了重大事故的零發(fā)生。同時(shí),對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處,加強(qiáng)日常巡查與隱患整改,有效減少安全事故的發(fā)生,并提高了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

三、環(huán)保措施有效實(shí)施

煤礦行業(yè)是重點(diǎn)污染行業(yè),為了積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策,我們?nèi)ν苿?dòng)環(huán)保工作的落實(shí)。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的煤矸石綜合利用設(shè)備,有效降低了煤矸石的排放量,實(shí)現(xiàn)了資源的有效利用。同時(shí),在采煤過(guò)程中,優(yōu)化煤與矸石的分選方法,減少了矸石對(duì)環(huán)境的污染。加強(qiáng)了尾礦水的處理和利用,有效改善了礦區(qū)周邊環(huán)境質(zhì)量。

四、科技創(chuàng)新推動(dòng)采煤技術(shù)進(jìn)步

煤礦行業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),為了適應(yīng)市場(chǎng)需求和提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,我們積極推動(dòng)科技創(chuàng)新,加強(qiáng)采煤技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用。引進(jìn)了先進(jìn)的煤礦設(shè)備和智能化技術(shù),提高了采煤效率和質(zhì)量。在采煤工藝、瓦斯抽放、礦井監(jiān)測(cè)等方面進(jìn)行了深入研究,并向煤礦行業(yè)內(nèi)外發(fā)布了一批科研成果。此外,我們還積極與科研院所和高校合作,共同攻關(guān)一系列關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,為煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、職工培訓(xùn)體系完善

員工是企業(yè)發(fā)展的核心和動(dòng)力,為了提高員工的技能水平和工作素質(zhì),我們不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。定期組織技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了員工的整體素質(zhì)。同時(shí),我們加大了技術(shù)骨干的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干和管理人才,為煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了人才基礎(chǔ)。

綜上所述,本年度我們煤礦在采煤工作中取得了顯著的成績(jī)。產(chǎn)量提升、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作、科技創(chuàng)新和職工培訓(xùn)等方面都取得了新的進(jìn)展。然而,我們也要清醒認(rèn)識(shí)到,面臨著日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境壓力,需要全體員工始終保持高度的責(zé)任感和承擔(dān)意識(shí),不斷努力,團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓創(chuàng)新,為煤礦的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

煤礦述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

首先,感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫忙。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)其中還有那些缺點(diǎn)和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅(jiān)持自我的長(zhǎng)處,克服自我的弱點(diǎn),逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事,配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20xx年2月底來(lái)煤礦參加實(shí)習(xí)工作,20xx年6月從xx學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測(cè)量工作至今的半年時(shí)間里,我時(shí)刻把測(cè)量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),分析煤礦井上、井下的實(shí)際情景,經(jīng)過(guò)平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測(cè)量操作,是我熟練地掌握了煤礦測(cè)量工作中的一些更深層次的知識(shí)和技能。在我礦技術(shù)室,我任測(cè)量技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)全礦井上下測(cè)量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的,僅有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項(xiàng)工作必須緊密配合,這就要求測(cè)量人員在工作中必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)審議。

一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作

記得剛來(lái)這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí),那里的一切都是陌生的,但我沒(méi)有退縮,沒(méi)有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著1個(gè)負(fù)職責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情景,整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測(cè)量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí),進(jìn)取深入到井下工作面操作測(cè)量,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)每次測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實(shí)做到測(cè)量精度到達(dá)技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),做好本職工作

自從來(lái)到煤礦工作以來(lái),在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下,我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每一天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情景,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)際操作,平時(shí)對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測(cè)量中,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣,平巷對(duì)平巷、平巷對(duì)上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都貼合精度要求。測(cè)量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,知識(shí)不斷更新,礦山測(cè)量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互提高,使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個(gè)新臺(tái)階。

四、本事拓展、提高工作效率

測(cè)量工作是項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說(shuō)道它也是項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言,成手技術(shù)員的比率十分小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測(cè)量工作看似簡(jiǎn)單粗糙,其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情景下,實(shí)際工作中除了我個(gè)人本事的提高外,還針對(duì)未來(lái)的小組成員的個(gè)人本事及學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短制定了不一樣的計(jì)劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦屑?xì)心謹(jǐn)慎、測(cè)量結(jié)果真實(shí)可靠,必須嚴(yán)格按照測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來(lái)的數(shù)據(jù)必須有必須的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。經(jīng)過(guò)實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練,學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西,很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的本事,同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。

五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

測(cè)量工作除了外業(yè)的井下及露天測(cè)量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們?cè)谕瓿梢巴獾臏y(cè)量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了cad電子版測(cè)量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場(chǎng)驗(yàn)收后,根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計(jì)算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了1個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們針對(duì)地質(zhì)做的各中段開(kāi)拓設(shè)計(jì)平面圖,進(jìn)行實(shí)際采掘工程作比較施工,到達(dá)實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙,整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。

六、工作中取得的.主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自我所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無(wú)誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測(cè)都是按照這一方法做的。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自我的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。

3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過(guò)去的半年里,我認(rèn)識(shí)到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù),我們的工作見(jiàn)成效就快,完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,這也是我們做好工作的根本保證。

七、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來(lái)一向處于驗(yàn)收過(guò)程中,所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少,這導(dǎo)致對(duì)很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對(duì)很多煤礦安全知識(shí)掌握不夠,這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對(duì)測(cè)量?jī)x器的操作還不夠熟練,這導(dǎo)致進(jìn)行井下測(cè)量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以來(lái)的工作情景,經(jīng)過(guò)自我所掌握的理論知識(shí),再結(jié)合實(shí)際工作,加上自我的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和提高,工作中也取得了必須的成績(jī),但也存在很多有待提高的問(wèn)題,這些問(wèn)題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好,無(wú)論是成績(jī)還是不足,我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來(lái)。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì),也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),做好每1步工作。

多謝大家!

述職人:xx

20xx年xx月xx日

煤礦述職報(bào)告【篇4】

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

我叫XXXX,現(xiàn)年40歲,大專文化,承蒙組織的關(guān)心和工作的需要,今年10月2日起,我從安監(jiān)局調(diào)到XXX縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來(lái),我把羅卜安煤礦當(dāng)作建功立業(yè)的一個(gè)新起點(diǎn),與班子其他成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心共事,帶領(lǐng)全礦干部職工,正視企業(yè)面臨的重重困難,以安全整治為重點(diǎn),以改善安全條件為手段,以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈為目標(biāo),使羅卜安煤礦的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。

一、堅(jiān)持以人為本,提質(zhì)增效。

任職兩個(gè)多月來(lái),按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求,首先加強(qiáng)了以人為本的勞動(dòng)管理,做到因崗定人,大膽的使用一批靠得住、想干事、會(huì)干事、好共事的中層骨干,打破以前那種干和不干一個(gè)樣,干好與干壞一個(gè)樣的散亂思想,這樣既增加了職工的收入,同時(shí)又提高了職工群眾的工作積極性。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于政務(wù),努力提高自身素質(zhì)。

任職以來(lái),我不斷地加強(qiáng)對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí),深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,還充分利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐,用科學(xué)的知識(shí)武裝生產(chǎn)。通過(guò)理論與實(shí)踐的反復(fù)結(jié)合,使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀,不斷地增強(qiáng)了自己的免疫力,在職工群眾中樹(shù)立了良好的形象和威信。

三、加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律,剎住不正之風(fēng)。

為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常順利進(jìn)行,我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)制度,要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行,率先垂范,比如《差旅費(fèi)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《計(jì)時(shí)工及加班工資審批制度》、《工程驗(yàn)收制度》等制度。為了節(jié)約招待費(fèi)用,按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實(shí)施意見(jiàn)》落實(shí)執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會(huì)議上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),凡有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)人員餐費(fèi)一律不準(zhǔn)超標(biāo),不飲用瓶裝酒,嚴(yán)格控制陪客人數(shù),對(duì)各類招待費(fèi)用實(shí)行先由辦公室把關(guān)審查,再報(bào)縣紀(jì)委和主管局審批。由于制度的完善和落實(shí),我礦現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所公款高消費(fèi)的行為。在電話費(fèi)管理上,我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)一人報(bào)賬,概由個(gè)人負(fù)責(zé)。在差旅費(fèi)管理上,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并實(shí)行差旅費(fèi)包干制,改變了過(guò)去實(shí)報(bào)實(shí)銷奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象。在小車管理上,我們制定了《小車加油和修理制度》強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于公車私用、借用名義公車到風(fēng)景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒(méi)有違規(guī)現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)管理方面,重申了財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持財(cái)務(wù)核實(shí)的原則,實(shí)行了公開(kāi)辦事制度。在煤炭銷售方面,煤價(jià)必須通過(guò)礦長(zhǎng)辦公會(huì)或銷售工作會(huì)議,決定外出收款和簽訂煤炭購(gòu)銷合同必須由主管領(lǐng)導(dǎo)、供銷科、財(cái)務(wù)科各抽調(diào)1名科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)。在廉政建設(shè)方面我把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作視為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的形象工程來(lái)抓。

四、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

管理是企業(yè)的根本,管理出效益。上任后,我首先是保勞力、夯基礎(chǔ),穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式,即,無(wú)論任務(wù)怎么壓頭,首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯(cuò);不管采掘技術(shù)如何先進(jìn),務(wù)必重視“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針不動(dòng)搖;無(wú)論從事何種作業(yè)、何種管理,人人嚴(yán)守三大規(guī)程的意識(shí)不能弱。既重視生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,又重視生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)性,更強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性,做到計(jì)劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實(shí)、整改、考核,環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的財(cái)務(wù)管理。在資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃、審批、監(jiān)控程序,嚴(yán)堵車輛費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等方面的漏洞,并以原來(lái)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)違紀(jì)案例為反面教材,在黨員干部中廣泛開(kāi)展了警示教育活動(dòng),增強(qiáng)了自身和班子的思想道德防線。同時(shí),在重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)物資采購(gòu)上,嚴(yán)格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后,再予施行,減少了決策上的失誤。三是加強(qiáng)了成本管理,變以往以進(jìn)尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算,推行了各種原材料的回收。。

五、注重發(fā)展企業(yè)文化,提升職工生活品位。

任職2個(gè)月來(lái),我礦開(kāi)展了各種豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),陶冶了職工情操,活躍了礦山氣氛,通過(guò)職工文藝活動(dòng)的舉辦、文明標(biāo)兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措,走出了一條以企業(yè)文化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。目前,全礦干部職工安居樂(lè)業(yè),職工隊(duì)伍不斷壯大,拼搏激情不斷高漲,更加增強(qiáng)干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟(jì)的信心和決心。

總之,承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)及全礦干部職工的支持,兩個(gè)月來(lái),我在學(xué)習(xí)、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進(jìn),為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟(jì)能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

煤礦述職報(bào)告【篇5】

今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀, 不斷改造世界觀、 人生觀和價(jià)值觀, 在各部門同仁的大力支持下, 結(jié)合我 以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。 公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完 成采面接替工作目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作:

這一 年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào) 度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須 要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。 定期組織全體 工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神, 明確了每個(gè)人的崗 位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù) 意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供 良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí) 經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握 第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào) 度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接, 對(duì)重點(diǎn) 工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體 化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù) 傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡 可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理 要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的'調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、 良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng) 生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同 研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況, 及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理 順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工 作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力 提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài), 對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13 采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特 別是 13 采區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開(kāi)多次專題調(diào)度會(huì),安排部署 清淤、修理、排水工作。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替 今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長(zhǎng)度已非 常短,可能造成井下無(wú)面可采的局面。在此情況下,調(diào)度室周密 部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度,精心組織人力、物力,保證了 采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。

目前,采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、 任務(wù)重,在掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘 進(jìn)期間實(shí)際困難,協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。 四、管生產(chǎn)必須管安全, 管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在 當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下, 我礦在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不 起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是 到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患, 安排及時(shí)消除隱患。 每次下井到達(dá)工作地點(diǎn), 總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題, 那些是重要的容易出問(wèn) 題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、 不生產(chǎn)” ?;仫L(fēng)巷維修期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了 維修期間安全生產(chǎn)。

四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。 我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。 無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種 例會(huì), 都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織, 并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、 報(bào)告,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,

煤礦述職報(bào)告【篇6】

煤礦年終工作總結(jié)采煤

為了確保煤礦年度工作的高效和安全,對(duì)于煤礦的采煤工作進(jìn)行年終總結(jié)是非常重要的。在這篇文章中,我們將回顧最近一年煤礦采煤工作的情況,并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)且有條理的分析。根據(jù)最新的信息,我們可以對(duì)過(guò)去一年的工作情況進(jìn)行評(píng)估,從而為來(lái)年的工作制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃。

一、煤礦采煤工作總覽

在過(guò)去一年中,煤礦的采煤工作開(kāi)展順利。我們嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,確保了礦山的安全生產(chǎn)。同時(shí),我們注重煤礦的環(huán)保問(wèn)題,通過(guò)采用高效的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)手段,最大程度地減少了對(duì)環(huán)境的影響。

二、生產(chǎn)量和質(zhì)量

在過(guò)去一年中,煤礦的產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。我們通過(guò)提高煤礦的生產(chǎn)效率,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,增加采煤量的同時(shí),保證了礦井的安全和穩(wěn)定。與此同時(shí),我們注重提高煤炭的質(zhì)量,加強(qiáng)煤炭的篩分和洗選工作,確保了出礦煤炭的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

三、安全生產(chǎn)

在過(guò)去一年中,煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我們高度重視煤礦的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策和規(guī)定,加強(qiáng)安全管理和監(jiān)控,并持續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育力度。通過(guò)這些努力,我們?nèi)〉昧孙@著的成果,礦井事故率顯著降低,員工的安全意識(shí)和操作水平得到了有效提高。

四、環(huán)境保護(hù)

我們高度重視煤礦的環(huán)境保護(hù)工作,采用了一系列環(huán)保設(shè)施和技術(shù)手段來(lái)減少煤礦對(duì)環(huán)境的影響。我們提升了煤礦的尾礦處理工藝,加強(qiáng)了廢氣和廢水的處理,使得煤礦的環(huán)境影響得到了有效控制。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)員工的環(huán)保意識(shí)培養(yǎng),推廣了綠色生產(chǎn)理念,倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì),以切實(shí)保護(hù)環(huán)境。

五、員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)

為了確保煤礦的工作能夠順利開(kāi)展,我們重視員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平,從而提高整個(gè)煤礦的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí),我們注重隊(duì)伍建設(shè),建立了一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),提升了煤礦的整體管理水平。

六、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

在回顧過(guò)去一年煤礦的采煤工作時(shí),我們也要正視存在的問(wèn)題和不足之處。例如,煤炭市場(chǎng)波動(dòng)較大,礦石質(zhì)量不穩(wěn)定,安全隱患依然存在等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將采取一系列的改進(jìn)措施,如加強(qiáng)市場(chǎng)研究和預(yù)測(cè),優(yōu)化采礦工藝,進(jìn)一步完善安全管理等,以提升煤礦的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

七、未來(lái)展望和目標(biāo)

基于對(duì)過(guò)去一年煤礦采煤工作的總結(jié)和分析,我們對(duì)未來(lái)持有樂(lè)觀的展望。我們將繼續(xù)秉持高效、安全、環(huán)保的原則,進(jìn)一步提升煤礦的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí),我們將加強(qiáng)創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā),提高煤礦的科技含量和競(jìng)爭(zhēng)力,為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來(lái),過(guò)去一年的煤礦采煤工作取得了一系列的成績(jī)。我們采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,努力提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,注重安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),加強(qiáng)員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。但同時(shí)也需正視存在的問(wèn)題和不足,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。展望未來(lái),我們將繼續(xù)努力,為煤礦工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告煤礦7篇


常言道,實(shí)踐出真知,在年終或者年底時(shí)。報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),在動(dòng)手寫(xiě)報(bào)告之前,一定先仔細(xì)想好內(nèi)容的框架,你感覺(jué)對(duì)寫(xiě)報(bào)告毫無(wú)頭緒嗎?今天幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家?guī)?lái)了一篇關(guān)于“寫(xiě)報(bào)告的技巧”的相關(guān)文章,所有人都應(yīng)該與他人分享自己擁有的知識(shí)!

述職報(bào)告煤礦(篇1)

煤礦運(yùn)輸述職報(bào)告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


我擔(dān)任煤礦運(yùn)輸主管已有五年時(shí)間。我非常榮幸地向您匯報(bào)我在這段時(shí)間內(nèi)的工作成果。


一、工作背景及目標(biāo)


我負(fù)責(zé)的煤礦位于一個(gè)交通便利的地方,擁有豐富的煤礦資源。在我擔(dān)任煤礦運(yùn)輸主管之前,煤礦的運(yùn)輸工作存在著許多問(wèn)題。主要包括:


1. 運(yùn)輸效率低下:由于運(yùn)輸設(shè)備老舊不能滿足大量煤炭的需求,導(dǎo)致煤礦的運(yùn)輸效率低下。


2. 安全隱患:在以往的運(yùn)輸過(guò)程中,由于未嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,導(dǎo)致事故發(fā)生頻率較高,對(duì)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。


3. 運(yùn)輸成本過(guò)高:由于煤礦附近缺乏高效的運(yùn)輸工具,煤礦運(yùn)輸成本居高不下,給煤礦的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了很大的壓力。


鑒于以上問(wèn)題,我的目標(biāo)是提高煤礦的運(yùn)輸效率,確保運(yùn)輸安全,并降低運(yùn)輸成本。


二、解決方案


為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我采取了以下措施:


1. 設(shè)備升級(jí):我對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了全面升級(jí)。購(gòu)置了一批最新型的運(yùn)輸車輛、裝載設(shè)備和卸載設(shè)備,以提高煤礦的運(yùn)輸效率和效益。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了性能改進(jìn)和維護(hù),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。


2. 安全培訓(xùn):為了提高員工的安全意識(shí)和技能,我組織了一系列的安全培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括運(yùn)輸操作規(guī)程、事故原因及預(yù)防措施、急救知識(shí)等。員工參加培訓(xùn)后,意識(shí)到安全問(wèn)題的重要性,并加強(qiáng)了安全操作能力。


3. 運(yùn)輸路線優(yōu)化:我對(duì)煤礦運(yùn)輸路線進(jìn)行了重新評(píng)估和優(yōu)化。通過(guò)合理規(guī)劃運(yùn)輸路線、減少路程和時(shí)間,進(jìn)一步提高了煤礦的運(yùn)輸效率。同時(shí),通過(guò)與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的溝通,優(yōu)化了路況,減少了交通堵塞和事故發(fā)生的可能性。


4. 運(yùn)輸合作:我積極尋求與相關(guān)企業(yè)的合作,共享運(yùn)輸資源,降低運(yùn)輸成本。與此同時(shí),我借鑒其他煤礦運(yùn)輸管理的成功經(jīng)驗(yàn),改善煤礦的運(yùn)輸管理模式,提高了煤礦的整體競(jìng)爭(zhēng)力。


三、工作成果


經(jīng)過(guò)近五年的努力,我取得了以下成果:


1. 運(yùn)輸效率顯著提升:通過(guò)設(shè)備升級(jí)和運(yùn)輸路線優(yōu)化,煤礦的運(yùn)輸效率大幅度提升。每天的運(yùn)輸量從過(guò)去的2000噸增加到了5000噸,大大縮短了煤炭從礦井到目的地的時(shí)間。


2. 安全狀況明顯改善:通過(guò)安全培訓(xùn)和嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,事故發(fā)生率從過(guò)去的每月2次減少到了每季度1次。員工的安全意識(shí)得到了顯著提高,工作環(huán)境更加安全。


3. 運(yùn)輸成本降低:與其他煤礦進(jìn)行運(yùn)輸合作后,煤礦的運(yùn)輸成本大幅度降低。每噸煤炭的運(yùn)輸成本由過(guò)去的200元減少到了150元,為煤礦的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)提供了有力支持。


四、展望未來(lái)


盡管取得了一定的成績(jī),但我認(rèn)識(shí)到還有很多工作要做。未來(lái),我將繼續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):


1. 進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸路線,提高運(yùn)輸效率,努力實(shí)現(xiàn)每天運(yùn)輸量達(dá)到10000噸。


2. 加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和意識(shí),進(jìn)一步降低事故發(fā)生率,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。


3. 尋求更多的運(yùn)輸合作,進(jìn)一步降低運(yùn)輸成本,提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。


感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和指導(dǎo)。我將繼續(xù)努力,為煤礦運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)。


謝謝!


此致


敬禮


XXX

述職報(bào)告煤礦(篇2)

煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)述職報(bào)告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


我是某煤礦的一名員工,擔(dān)任技術(shù)人員崗位。經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我在個(gè)人業(yè)務(wù)上取得了一些成績(jī)。特此向您匯報(bào)述職,希望能夠得到您的肯定和指導(dǎo)。


在過(guò)去的一年中,我作為一名技術(shù)人員,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力。我參加了礦山安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)了煤礦安全管理的基本知識(shí),掌握了現(xiàn)代礦山生產(chǎn)安全的管理方法。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我成功通過(guò)了煤礦安全生產(chǎn)考核,取得了礦安全工程師資格證書(shū),進(jìn)一步提升了自己在煤礦安全方面的專業(yè)素養(yǎng)。


另外,在煤礦的技術(shù)改造和設(shè)備維護(hù)方面,我也積極參與并取得了一些成果。我主持了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程,通過(guò)合理布局風(fēng)機(jī)、優(yōu)化通風(fēng)管道,有效提高了礦井的通風(fēng)效果,降低了瓦斯爆炸和礦井瓦斯超標(biāo)等安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我還負(fù)責(zé)了煤礦設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,及時(shí)排查和處理了設(shè)備故障,確保了礦井正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)這些工作,我提高了自己在設(shè)備維護(hù)和修理方面的能力,并且得到了礦長(zhǎng)和同事們的認(rèn)可。


我也積極參與了煤礦的技術(shù)創(chuàng)新工作。在礦井損害及災(zāi)害評(píng)價(jià)方面,我采用了新的評(píng)價(jià)模型,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)礦井可能出現(xiàn)的災(zāi)害進(jìn)行了預(yù)測(cè)和評(píng)估,提出了相應(yīng)的安全防范措施。這一方面我極大地提高了我在技術(shù)創(chuàng)新方面的能力,另一方面也為煤礦的安全生產(chǎn)提供了有力的支持。


我還積極在崗位上推動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用。我利用先進(jìn)的軟件工具,為礦井工作提供了數(shù)字化方案,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的在線監(jiān)測(cè)和實(shí)時(shí)分析,提高了工作效率。同時(shí),我還在礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,通過(guò)引入新的監(jiān)控設(shè)備和技術(shù)手段,提升了礦井的安全監(jiān)管能力。


通過(guò)上述的工作,我發(fā)現(xiàn)在個(gè)人業(yè)務(wù)中還存在一些不足之處。對(duì)于一些新興技術(shù)和設(shè)備的了解不夠深入,需要不斷學(xué)習(xí)和研究。需要增強(qiáng)對(duì)煤礦安全管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解,提高自己在煤礦安全管理方面的專業(yè)素養(yǎng)。還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。


為了進(jìn)一步提升自我,我計(jì)劃參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)課程,拓寬自己的知識(shí)面。同時(shí),我也會(huì)更加注重學(xué)習(xí)和了解安全管理相關(guān)法律法規(guī),提高自己在煤礦安全方面的專業(yè)素養(yǎng)。另外,我還會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高自己的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。


希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我更多的指導(dǎo)和支持,幫助我進(jìn)一步提高自己的個(gè)人業(yè)務(wù)水平。在未來(lái)的工作中,我將不斷努力,為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。


此致


敬禮


某煤礦技術(shù)人員

述職報(bào)告煤礦(篇3)

煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)述職報(bào)告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


您好!我是貴煤礦XX口井的一名礦務(wù)工程師,非常榮幸可以向您匯報(bào)我的個(gè)人業(yè)務(wù)情況。在過(guò)去的一年里,我深入貫徹煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并在礦務(wù)工作中取得了一定的成績(jī)。以下是我在過(guò)去一年中的工作


一、對(duì)礦井開(kāi)展全面的安全檢查


作為負(fù)責(zé)礦井安全工作的礦務(wù)工程師,我高度重視礦井的安全問(wèn)題,并持續(xù)加強(qiáng)對(duì)礦井的全面檢查。我始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,通過(guò)巡視巡查、檢查記錄等手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦井存在的安全隱患,并采取相應(yīng)的整改措施。通過(guò)我的努力,我們礦井的安全監(jiān)管得到了很大的加強(qiáng),安全事故發(fā)生率大幅下降,礦工安全意識(shí)得到了有效的提高。


二、加強(qiáng)對(duì)礦井設(shè)備的維護(hù)和檢修


在去年,我著重加強(qiáng)了對(duì)礦井設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。通過(guò)建立完善的設(shè)備檔案,及時(shí)跟蹤設(shè)備維修情況,制定合理的檢修計(jì)劃,有效提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。并與設(shè)備維修部門通力合作,及時(shí)處理設(shè)備故障,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí),我還注重設(shè)備的更新?lián)Q代,向上級(jí)部門提出了更新設(shè)備的建議,為礦井的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


三、加強(qiáng)礦工的安全培訓(xùn)和技能提升


為保障礦工的安全,我積極參與礦工的安全培訓(xùn)和技能提升工作。我組織了一系列的培訓(xùn)課程,包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn),并參與制定了礦工技能提升的考核標(biāo)準(zhǔn),為礦工的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持。通過(guò)這些工作,我們的礦工安全素質(zhì)和技術(shù)水平得到了明顯提高,大大減少了工傷事故的發(fā)生。


四、積極參與礦井的技術(shù)改造


作為礦務(wù)工程師,我積極參與礦井的技術(shù)改造工作。我主動(dòng)了解新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),向礦井提出了一系列的技術(shù)改造方案,并取得了一定的成效。通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備、優(yōu)化工藝流程等措施,提高了礦井的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。


以上就是我在過(guò)去一年里在煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)方面的工作總結(jié)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和支持,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力,為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!謝謝!


您真誠(chéng)的,


煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)述職人員

述職報(bào)告煤礦(篇4)

職工的合法利益今年以來(lái)在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論文化水平,時(shí)刻保持清醒的.的頭腦,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開(kāi)、公平,在分配工資是要求各班長(zhǎng)必須參加,做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度,自覺(jué)接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。同時(shí),強(qiáng)化班組民主管理,要求班組長(zhǎng)每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí),在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

總之,一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī),但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過(guò)去,認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告煤礦(篇5)

充滿希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年,感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái)。 一年來(lái),在礦領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了監(jiān)控站各項(xiàng)制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年來(lái)監(jiān)控室工作人員為煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了真實(shí)可靠的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),確保了安全監(jiān)控工作的正常運(yùn)行,較好的完成了全年的工作任務(wù)。

1:監(jiān)測(cè)監(jiān)控:

1)積極主動(dòng)配合各部門做好正常的檢查維護(hù)工作,進(jìn)一步加大監(jiān)控管理力度。今年監(jiān)控室進(jìn)行從地面系統(tǒng)軟件操作到地面模擬井下環(huán)境進(jìn)行了全面實(shí)地培訓(xùn),讓員工直觀的了解各分站的運(yùn)行情況和各傳感器的接線方法與線路架設(shè)情況及系統(tǒng)的.運(yùn)行與系統(tǒng)的操作。

co、tt、tv、礦井負(fù)壓等模擬量數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報(bào)警及時(shí)與通防科聯(lián)系調(diào)整該區(qū)域回風(fēng)巷斷面變化、風(fēng)量大小等為通防科井下各區(qū)域配風(fēng)提供了參數(shù)依據(jù),今年是我礦系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)改造的重要一年,對(duì)各種硬件及軟件進(jìn)行了全面升級(jí),即所需的數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更完整、更及時(shí)呈現(xiàn),讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監(jiān)控有效、協(xié)調(diào)有力、處理有果的職能部門。

2:在人員定位系統(tǒng)方面,完善了井口大屏與人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步傳輸,投資5萬(wàn)元,在4202區(qū)域安裝了一個(gè)電源箱,4個(gè)人員定位分站,使人原定位系統(tǒng)覆蓋整個(gè)井下,配齊了定位帽卡,實(shí)現(xiàn)了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準(zhǔn)的原則,并且做到了考勤準(zhǔn)確無(wú)誤。達(dá)到了上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

擴(kuò)音功能,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,在各級(jí)檢察中贏得了好評(píng)。固定話機(jī)與外線的聯(lián)通。12月分對(duì)我礦的通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí),將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸,增設(shè):2對(duì)ktg118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機(jī)。減少了線纜線路中的耦合器,傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號(hào)對(duì)通訊的干擾,可連接30路電話,杜絕了井下并接電話,結(jié)束了傳統(tǒng)線纜傳輸?shù)臍v史,同時(shí)為20xx年籌建設(shè)環(huán)網(wǎng)做了一個(gè)鋪墊。

下、人行車上下、煤倉(cāng)、水倉(cāng)、皮帶等處安設(shè)工業(yè)監(jiān)視,嚴(yán)格按照要求敷設(shè)光纜1200米來(lái)保證工業(yè)監(jiān)視信號(hào)的傳輸質(zhì)量。

網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字程控、小靈通、測(cè)雨系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,更換了ups保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。

6、改造了語(yǔ)音報(bào)警電話電源,使其每一臺(tái)節(jié)約資金5000多元。

7、皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控:協(xié)助廠家完善了皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控圖像上傳,使領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能了解現(xiàn)場(chǎng)皮帶運(yùn)行情況并及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

二、結(jié)合我礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 20xx年計(jì)劃對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造,進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。主要從以下工作考慮

1.礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視一線職工身體健康:隨著我礦開(kāi)采布局的優(yōu)化深入和采煤機(jī)的投入使用的,計(jì)劃20xx年在4202工作面裝備自動(dòng)粉塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)粉塵的有效監(jiān)測(cè)監(jiān)控和處理,

規(guī)范化。并敷設(shè)1400米50對(duì)通訊線纜,杜絕井下并接電話。

水壓、礦壓、微震、聲發(fā)射等參數(shù)的變化同樣是煤礦安全的重要指標(biāo)。為確保4202工作面采煤機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃安裝水壓檢測(cè)系統(tǒng)也是20xx計(jì)劃的一部分。

6、籌建環(huán)網(wǎng):隨著我礦數(shù)字信息迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)顯得尤為重要,保證了信息傳輸?shù)陌踩?,高速,高效,?shí)現(xiàn)了全礦的自動(dòng)化控制及信息化管理,構(gòu)建我礦完整的綜合信息化系統(tǒng),籌建環(huán)網(wǎng)同樣是20xx年計(jì)劃的一部分。

操作、維修已不單單是一個(gè)部門的職責(zé)了,而是標(biāo)志著羊泉煤礦數(shù)字化信息水平,因此,加強(qiáng)監(jiān)控人員知識(shí)的學(xué)習(xí)是我們20xx年工作的重點(diǎn),只有這樣才能緊跟時(shí)代的步伐,不做我礦安全發(fā)展的絆腳石。

安全是無(wú)站的車、無(wú)點(diǎn)的鐘。時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。在以后的工作中,我們監(jiān)控站一班人一定會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,提高警惕,將監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作做細(xì)、做全、做到位,為生產(chǎn)系統(tǒng)提供最完善的安全保障。

在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:

1是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)工作狀態(tài)。

2是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

3是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實(shí)涉后,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過(guò)去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績(jī)不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、監(jiān)控人員的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好監(jiān)控的本職工作,為礦領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保我礦的安全生產(chǎn)。

述職報(bào)告煤礦(篇6)

煤礦運(yùn)輸述職報(bào)告


一、


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:


大家好!我是XX公司煤礦運(yùn)輸部門的XXX,在這里向大家呈報(bào)一份有關(guān)煤礦運(yùn)輸工作的述職報(bào)告。經(jīng)過(guò)上半年的努力奮斗,我們煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)成功完成了一系列目標(biāo),并取得了令人滿意的成績(jī)。我將就我們的工作成果做詳細(xì)的總結(jié)和匯報(bào),希望能為大家展示我們的努力和成果。


二、工作概況


1. 運(yùn)輸工作量


上半年,煤礦運(yùn)輸部門共完成了XX噸的煤炭運(yùn)輸任務(wù),相比去年同期增長(zhǎng)了X%。這一成績(jī)得益于我們煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的協(xié)同努力和高效運(yùn)作。


2. 運(yùn)輸安全


安全是我們工作的首要任務(wù),我們始終將安全放在首位,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行操作。通過(guò)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和監(jiān)管,我們上半年沒(méi)有發(fā)生重大的運(yùn)輸事故,實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。


3. 運(yùn)輸效率


為了提升運(yùn)輸效率,我們采取了一系列措施。我們優(yōu)化了運(yùn)輸路線,減少了空駛里程,提高了運(yùn)輸效率。我們更新了運(yùn)輸設(shè)備,引進(jìn)了一批高效節(jié)能的車輛和裝卸設(shè)備。這些措施的采取有效地提升了我們的運(yùn)輸效率,減少了運(yùn)輸成本。


4. 資源利用


我們積極引導(dǎo)所有運(yùn)輸車輛遵守道路交通規(guī)則,避免超載,合理利用資源。通過(guò)嚴(yán)格控制運(yùn)輸量和時(shí)間,減少了對(duì)環(huán)境的影響,保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。


5. 服務(wù)質(zhì)量


我們始終堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足其運(yùn)輸需求。通過(guò)提供準(zhǔn)時(shí)交貨、精心維護(hù)車輛、及時(shí)解決運(yùn)輸過(guò)程中的問(wèn)題等措施,我們獲得了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。


三、亮點(diǎn)及解決問(wèn)題


1. 亮點(diǎn)


(1)運(yùn)輸安全:我們通過(guò)加強(qiáng)安全意識(shí)教育和培訓(xùn),建立了一套科學(xué)的安全管理制度,使得煤礦運(yùn)輸過(guò)程更加安全可靠。


(2)運(yùn)輸效率:我們優(yōu)化了車輛調(diào)度系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸過(guò)程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息共享,提高了運(yùn)輸效率。


(3)服務(wù)質(zhì)量:我們積極搭建客戶服務(wù)平臺(tái),建立了客戶反饋機(jī)制,及時(shí)解決客戶問(wèn)題,提升了服務(wù)質(zhì)量。


2. 遇到的問(wèn)題及解決方案


(1)空駛率高:針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,減少了空駛里程,提高了運(yùn)輸效率。


(2)車輛老化:為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們進(jìn)行了車輛更新,引進(jìn)了一批新型高效節(jié)能的車輛,提升了運(yùn)輸能力和效率。


四、未來(lái)規(guī)劃


1. 提升運(yùn)輸能力:通過(guò)進(jìn)一步更新和升級(jí)設(shè)備,采用更高效的運(yùn)輸工具,提高運(yùn)輸能力和效率。


2. 完善安全管理:繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和意識(shí)教育,建立完善的安全管理制度,確保運(yùn)輸過(guò)程的安全可靠。


3. 優(yōu)化客戶服務(wù):繼續(xù)搭建客戶服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)與客戶的溝通和協(xié)作,及時(shí)處理客戶問(wèn)題,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過(guò)組織培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),建設(shè)一支高效協(xié)作、專業(yè)技術(shù)的煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)。


五、總結(jié)


上半年的煤礦運(yùn)輸工作取得了較為顯著的成績(jī),但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到還存在一些問(wèn)題和不足。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一的原則,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷優(yōu)化運(yùn)輸工作流程,努力實(shí)現(xiàn)更好的工作成績(jī)。同時(shí),我們也期待領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的指導(dǎo)和支持,共同努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。


小編感謝您的閱讀!

述職報(bào)告煤礦(篇7)

煤礦區(qū)隊(duì)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!我是某煤礦區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),今天我非常榮幸能夠?yàn)榇蠹易鲆淮问雎殘?bào)告。在過(guò)去的一年里,我們區(qū)隊(duì)全體隊(duì)員通力合作,銳意進(jìn)取,在煤礦安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了顯著的成績(jī)。我將從三個(gè)方面為大家總結(jié)我們的工作。

一、煤礦安全生產(chǎn)

作為煤礦區(qū)隊(duì),安全生產(chǎn)一直是我們最為重視的工作之一。針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn),我們制定了一系列科學(xué)合理的安全管理制度,加強(qiáng)了對(duì)隊(duì)員的安全教育和培訓(xùn)。我們注重現(xiàn)場(chǎng)管理,每天都組織煤礦現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,保障了煤礦的生產(chǎn)安全。

在過(guò)去的一年里,我們始終保持了安全生產(chǎn)“零傷亡”的記錄。我們大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),開(kāi)展了多種形式的安全示范活動(dòng),并邀請(qǐng)安全專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。通過(guò)這些措施,我們提高了隊(duì)員的安全意識(shí),減少了安全事故的發(fā)生。

二、隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程,我們注重隊(duì)員的培養(yǎng)和激勵(lì),提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)。我們加強(qiáng)了隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),優(yōu)化了隊(duì)員的崗位配置,使每個(gè)人都能發(fā)揮所長(zhǎng),形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。

我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)中注重激勵(lì)機(jī)制的建立。在過(guò)去的一年里,我們通過(guò)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的方式,激勵(lì)隊(duì)員積極工作,創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)隊(duì)員的關(guān)懷,解決了他們的實(shí)際困難,提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、經(jīng)濟(jì)效益

作為一支煤礦區(qū)隊(duì),經(jīng)濟(jì)效益是我們發(fā)展的核心。在過(guò)去的一年里,我們不僅完成了煤炭產(chǎn)量的任務(wù),還超額完成了銷售收入的目標(biāo)。我們通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源利用率,降低了成本,增加了利潤(rùn)。

同時(shí),我們也注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在過(guò)去的一年里,我們加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和工藝升級(jí),提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。我們的產(chǎn)品不僅達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),還獲得了一些榮譽(yù)稱號(hào)。

總結(jié)與展望

回顧過(guò)去的一年,我們區(qū)隊(duì)取得了可喜的成績(jī),這是全體隊(duì)員共同努力的結(jié)果。然而,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)新的挑戰(zhàn),我們還有很多工作需要做。

在未來(lái)的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn),推動(dòng)煤礦區(qū)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,為煤礦的發(fā)展壯大提供有力的人才支撐。我們還將不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,增加銷售收入,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,我代表全體隊(duì)員向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!感謝你們一直以來(lái)對(duì)我們的支持和關(guān)心。我們將繼續(xù)努力,為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!謝謝!

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  • 最新煤礦述職報(bào)告 常言道,優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。幼兒園教師在工作過(guò)程中,都需要提前尋找一些資料。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料的幫助會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦懈尤玺~(yú)得水!既然如此,你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容啊?考慮到你的需求,小編特意整理了“最新煤礦述職報(bào)告”,請(qǐng)繼續(xù)閱讀本文相...
    2023-06-09 閱讀全文

常言道,優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在幼兒教育工作中,我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫(xiě)需要用到資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。有了資料才能更好的在接下來(lái)的工作輕裝上陣!你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢?以下是小編精心收集整理的煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告,帶給大家。希望能為你提供更多的參考。尊敬的...

2023-08-03 閱讀全文

一般來(lái)說(shuō),每當(dāng)我們完成一項(xiàng)工作階段,就會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。對(duì)于這些工作成果,我們常常需要編寫(xiě)報(bào)告,而這些報(bào)告的內(nèi)容必須真實(shí)可靠。為了幫助您,幼兒教師教育網(wǎng)編輯特意為您準(zhǔn)備了“煤礦述職報(bào)告”,相信它會(huì)是您不錯(cuò)的收獲之一。相信閱讀本文會(huì)給您帶來(lái)驚喜!...

2023-12-05 閱讀全文

常言道,實(shí)踐出真知,在年終或者年底時(shí)。報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),在動(dòng)手寫(xiě)報(bào)告之前,一定先仔細(xì)想好內(nèi)容的框架,你感覺(jué)對(duì)寫(xiě)報(bào)告毫無(wú)頭緒嗎?今天幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家?guī)?lái)了一篇關(guān)于“寫(xiě)報(bào)告的技巧”的相關(guān)文章,所有人都應(yīng)該與他人分享自己擁有的知識(shí)!...

2024-02-26 閱讀全文

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2023-06-28 閱讀全文

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2023-06-09 閱讀全文