值班長述職報告
發(fā)布時間:2023-11-14 值班述職報告值班長述職報告十二篇。
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值班長述職報告(篇1)
值班經理工作總結
|值班經理的工作總結
第1條:值班經理的工作要求值班經理的工作要求
1。值班經理應負責解決大廳內的投訴。如果在解決
緊急事件時超出了權限,應要求餐廳經理協調解決。如果特殊情況無法處理,餐廳經理應直接咨詢總經理。2、負責檢查各包間,督促服務員做好各包間的衛(wèi)生工作,不在酒店大堂
處檢查值班場所
3,“總價值日記”在禮儀處收集并仔細記錄。第二天
由值班人員送到總經理辦公室。
4、值班經理不得隨意換班。如果確實有問題,他必須提前向餐飲部經理報告
,安排人員接替他。如果事先沒有說明他在值班,他應被停職。
5,每天早上、中午和晚上檢查三次,上午8:40檢查每個隔間和
食物轉運室的關閉情況。
6、值班經理應每天抽查各部門的衛(wèi)生情況。
7、有權對任何違反酒店制度的人給予警告和處罰
8。詳細記錄當天檢查中發(fā)現的問題,并解釋第二天需要解決的
個問題。
9、協助門衛(wèi)監(jiān)督打卡和檢查包裹。10.記錄客人最后離開的時間和夜班人員名單大連南拖漁港餐飲有限公司2008年8月3日XX
二:值班經理工作總結一:值班經理工作要求值班經理工作要求
1。值班經理負責解決大堂的投訴。如果在解決
緊急事件時超出了權限,必須咨詢餐廳經理以協調和解決這些問題。特殊情況不能由餐廳經理直接與總經理一起處理。2、負責檢查各包間,督促服務員做好各包間的衛(wèi)生工作,不在酒店大堂
處檢查值班場所
3,“總價值日記”在禮儀處收集并仔細記錄。第二天
由值班人員送到總經理辦公室。
4、值班經理不得隨意換班。如果確實有問題,他必須提前向餐飲部經理報告
,安排人員接替他。如果事先沒有說明他在值班,他應被停職。
5,每天早上、中午和晚上檢查三次,上午8:40檢查每個隔間和
食物轉運室的關閉情況。
6、值班經理應每天抽查各部門的衛(wèi)生情況。
7、有權對任何違反酒店制度的人給予警告和處罰8.詳細記錄當天檢查中發(fā)現的問題,并解釋第二天需要解決的
個問題。
9、協助門衛(wèi)監(jiān)督打卡和檢查包裹。10.記錄客人最后離開的時間和夜班人員名單大連南拖漁港餐飲有限公司
XX 8月3日第二部分:值班經理2010-2010年工作總結
XX。在公司領導和同事的關心和支持下,北大街營業(yè)廳基本完成了年初縣公司安排部署的相關考核任務?,F在,我的工作總結如下: 在XX年加強了營業(yè)廳的崗位管理,嚴格執(zhí)行營業(yè)廳各崗位的職責范圍,將考勤和績效考核與營業(yè)廳各崗位的工資嚴格掛鉤,嚴格遵循營業(yè)員前臺操作流程,積極推行獎優(yōu)罰劣制度,取得了良好的效果,沒有出現重大工作失誤。在具體工作中加強落實“實施
力”,在原有基礎上,在北大街營業(yè)廳各項管理制度和工作方面大膽突破,勇于創(chuàng)新,進一步完善現有管理制度他們在注重提高自身素質的同時,積極創(chuàng)造條件,采取多種方式,通過定期培訓銷售人員的業(yè)務和服務,全面提升窗口客戶的服務水平。日常工作中,要求所轄北大街營業(yè)廳的業(yè)務人員敬業(yè)無私。引導他們樹立“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的交叉風格,為客戶提供優(yōu)質高效的服務。北街營業(yè)廳逐漸形成了一個凝聚力很強的銷售團隊。
1、一流的服務、真誠的奉獻北街
營業(yè)廳全體員工精益求精,不斷拓寬服務領域,豐富服務內容,創(chuàng)新服務形式,打造移動服務精品,致力于為每一位客戶提供最優(yōu)質的家庭服務。
首先做好員工的思想工作,增強主動服務意識,不斷提高服務水平,拓展服務領域,提高服務功能二是認真落實“首問負責制”,實施微笑服務、站立服務、低柜臺服務和限時服務,宣布并嚴格履行社會服務承諾,注重服務的時效性。第三,銷售人員的照片和職務編號張貼在監(jiān)督崗位上,并建立了用戶意見手冊,以加強客戶和社會對我們服務的監(jiān)督和評價。
業(yè)務團隊的每一位成員,通過不懈的努力,在各自的崗位上體現了自己的價值觀,以優(yōu)質高效的服務贏得了 用戶的認可和贊賞,“用我的心換你的信任”,做好了服務工作第二,一流的管理,以人為本
為了培養(yǎng)一支高素質的業(yè)務團隊,提高窗口的服務水平,克蘭移動業(yè)務團隊不斷自我施壓,加強
的內部管理,增強競爭力,以管理促服務,以管理促發(fā)展,從內部管理模式入手,建立一套有效的管理體系并加以實施,使團隊的各項工作得到了很好的開展。
首先,從規(guī)范管理入手,根據當前移動業(yè)務的發(fā)展趨勢和我縣的具體情況,嚴格規(guī)范人員管理、崗位職責、服務承諾、服務條款、業(yè)務流程等方面,使業(yè)務人員在工作中有紀律可循、有錯必究,形成高標準、高效率、快節(jié)奏的嚴格規(guī)范的管理作風其次,為了執(zhí)行各種規(guī)章制度,使管理具體化和可操作化通過詳細、定量的評估每月考核第三,建立完善的人員交流制度和考核機制。同時,企業(yè)的目標、使命、價值觀、宗旨、精神、核心理念和形象應該深入人心。應增強與公司共榮辱的意識。北街營業(yè)廳的所有員工應該互相幫助、互相促進、互相監(jiān)督。集體榮譽感和凝聚力應該得到加強。具體管理措施要落實到位,營業(yè)廳整體業(yè)務水平和服務質量要不斷提高。從開發(fā)、錄入到調度人員與戴維公司的溝通協調,我們在固定數據的開發(fā)上緊密合作,成功實現了
的目標。在集團業(yè)務發(fā)展過程中,與客戶經理的相關工作進行了有效配合,并很好地完成了相關工作。在營業(yè)廳的具體管理上,李華和李華分工明確,負責卡賬。每月末及時上報卡賬戶數據。準確做好內部控制管理工作在過去的
199年里,北大街營業(yè)廳按照縣公司年初的統一安排,全面開展工作。所有成員在工作中團結一致。他們努力工作并取得了豐碩的成果。他們自上而下團結在一起。他們自覺承擔企業(yè)的營銷任務,充當一線社會銷售人員,加強營銷工作,積極宣傳新電信業(yè)務和優(yōu)惠政策,共同推動移動業(yè)務全面發(fā)展,完成上級下達的各項業(yè)務指標,取得較好成績,確保業(yè)務任務順利完成。在XX年的新客戶市場挖掘工作相對薄弱,但在客戶服務工作中取得了良好的效果在接下來的XX年里,我將帶領北街的所有員工實現商業(yè)服務的雙領先。同時,我將圓滿完成縣支行安排部署的各項階段性工作,確??h支行相關業(yè)務服務指標的完成。第三篇:XX年個人工作總結——XX年
199 XX年移動值班經理個人工作總結。今年,我們的g3營業(yè)廳進行了重大改造,將原來的營業(yè)廳改造成了體驗型營業(yè)廳,這意味著我們的工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。今年,我認真履行職責,積極配合辦公室經理開展各項工作?,F在,今年的工作總結如下:
1,現場管理
今年,營業(yè)廳在人員布局上做了幾次變動。為了確保營業(yè)所能正常開展各項工作,我根據XX服務暗訪新標準,明確了每個崗位的職責,并對當前營業(yè)所服務規(guī)范中的薄弱環(huán)節(jié)進行了針對性的整改。同時,加強日常檢查工作,根據檢查表對值班員工進行管理,做到有據可依,提高員工的服務主動性,盡早發(fā)現和解決問題,使員工意識到服務的重要性,提高員工的專業(yè)服務能力。其次,我的現場管理能力仍然不足。雖然服務部門也制定了相關措施,但執(zhí)行不嚴格,無法持續(xù),所以效果不是很好?!皣酪粫海梢粫骸辈焕诠芾砗椭贫鹊膶嵤┒??;A管理
在今年的工作中,我根據各種工作需要,對營業(yè)廳的基礎管理進行了管理。我主要負責文件的整理和歸檔,安全生產管理等。我能夠及時傳達文件,與員工一起學習營銷計劃,做好營業(yè)廳的安全生產防范工作,確保營業(yè)廳的財產安全。然而,有時我無法及時整理出文件和基本數據,這給我自己和營業(yè)廳的工作帶來了不便。三。服務推廣
營業(yè)廳作為移動公司的服務窗口,是客戶與公司開展業(yè)務的一線平臺。環(huán)境、設備和人員服務都是客戶對公司服務的直接感受。作為新一代體驗式營業(yè)廳,g3廳提供
服務體驗、銷售和售后服務一體化服務,這將對員工的能力提出更高的要求。然而,g3大廳的大多數員工都是90后256歲以上的新員工。他們個性鮮明,缺乏工作經驗,主動學習能力差因此,服務主動性和積極營銷相對薄弱。為了提高營業(yè)廳的顧客滿意度,組織員工學習營銷方法、服務規(guī)范、基本業(yè)務知識和g3終端功能介紹等。,從而加強和鞏固員工的業(yè)務知識和服務水平。從一年一班的情況來看,目前我室員工在處理投訴和咨詢技能方面存在很大不足,過于依賴值班經理,導致無法獨立處理客戶投訴。來年,我們將首先加強業(yè)務知識和投訴處理技能,在日常工作中與員工討論投訴案例和投訴技巧,進一步提升員工能力,提高營業(yè)廳的客戶滿意度。四、班組建設
根據XX年班組建設計劃,g3營業(yè)廳以“效率與效益”為導向,以“服務”為中心開展班組建設工作但是在今年的團隊建設工作中,由于我缺乏工作經驗,沒有全面展開。在未來的XX年,我們將積極總結經驗,合理安排團隊活動,提高全體員工的參與率,進一步發(fā)揮團隊的作用。在XX,我將以此為新的起點,更加努力地工作。在辦公室經理的指導下,在所有合作伙伴的支持與配合下,我將不斷總結經驗,積極配合辦公室經理開展各項工作,使g3營業(yè)廳成為一流服務、一流表現的目標。
* * *
256年1月4日+第3篇:個人工作總結XX年-移動值班經理個人工作總結XX年
XX年一晃而過。今年,我們的G3營業(yè)廳進行了重大改造,將原來的營業(yè)廳改造成了體驗型營業(yè)廳,這意味著我們的工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。這一年,我認真履行職責,積極配合辦公室經理開展各項工作。我現在將今年的工作總結如下:第一,現場管理
199今年,營業(yè)廳在人員布局上做了幾次變動。為了確保營業(yè)廳能夠正常開展各項工作,我已經明確了每個崗位的職責,并根據XX服務暗訪的新標準,對當前營業(yè)廳服務規(guī)范中的薄弱環(huán)節(jié)進行了針對性的整改同時,加強日常檢查工作,根據檢查表對值班員工進行管理,做到有據可依,提高員工的服務主動性,盡早發(fā)現和解決問題,使員工意識到服務的重要性,提高員工的專業(yè)服務能力。其次,我的現場管理能力仍然不足。雖然服務部門也制定了相關措施,但執(zhí)行不嚴格,無法持續(xù),所以效果不是很好?!皣酪粫?,松一會兒”不利于管理和制度的實施二。基礎管理
在今年的工作中,我根據各種工作要求管理了營業(yè)廳基地
。我主要負責文件整理歸檔、安全生產管理等。我能夠及時傳達文件,與員工一起學習營銷計劃,做好營業(yè)廳的安全生產防范工作,確保營業(yè)廳的財產安全。但是,有時我無法及時整理基于
的文檔和數據,給我自己和營業(yè)廳的工作帶來了不便。
3、服務推廣
營業(yè)廳作為移動公司的服務窗口,是客戶與公司開展業(yè)務的一線平臺。環(huán)境、設備和人員服務都是客戶對公司服務的直接感受。作為新一代的體驗式商務大廳,G3大廳提供商務體驗、銷售和售后服務的一體化服務,這將對員工的能力提出更高的要求。然而,G3大廳的大多數員工都是90年代的新員工。他們個性鮮明,缺乏工作經驗,主動學習能力差。因此,服務主動性和積極營銷相對薄弱。為了提高營業(yè)廳的顧客滿意度,組織員工學習營銷方法、服務規(guī)范、基本業(yè)務知識和G3終端功能介紹等。,從而加強和鞏固員工的業(yè)務知識和服務水平。從一年一班的情況來看,目前我室員工在處理投訴和咨詢技能方面存在很大不足,過于依賴值班經理,導致無法獨立處理客戶投訴。來年,我們將首先加強業(yè)務知識和投訴處理技能,在日常工作中與員工討論投訴案例和投訴技巧,進一步提升員工能力,提高營業(yè)廳的客戶滿意度。
4、團隊建設
根據XX年團隊建設規(guī)劃,G3營業(yè)廳以“效率與效益”為導向,以“服務”為中心開展團隊建設工作但是在今年的團隊建設工作中,由于我缺乏工作經驗,沒有全面展開。在未來的XX年,我們將積極總結經驗,合理安排團隊活動,提高全體員工的參與率,進一步發(fā)揮團隊的作用。在XX,我將以此為新的起點,更加努力地工作。在辦公室經理的指導下,在所有合作伙伴的支持與配合下,我將不斷總結經驗,積極配合辦公室經理開展各項工作,使G3營業(yè)廳成為服務一流、業(yè)績一流的目標。* * *
年1月4日第4條:20o年和10o年
年xx年值班經理工作總結。在公司領導和同事的關心和支持下,北街營業(yè)廳基本完成了年初縣公司安排部署的相關考核任務?,F在,我的工作總結如下: 在XX年加強了營業(yè)廳的崗位管理,嚴格執(zhí)行營業(yè)廳各崗位的職責范圍,將考勤和績效考核與營業(yè)廳各崗位的工資嚴格掛鉤,嚴格遵循營業(yè)員前臺操作流程,積極推行獎優(yōu)罰劣制度,取得了良好的效果,沒有出現重大工作失誤。加強“執(zhí)行力”在具體工作中的落實,在原有基礎上大膽突破北大街營業(yè)廳和
工作的各項管理制度,大膽創(chuàng)新,進一步細化現有管理制度。他們在注重提高自身素質的同時,積極創(chuàng)造條件,采取多種方式,通過定期培訓銷售人員的業(yè)務和服務,全面提升窗口客戶的服務水平。日常工作中,要求所轄北大街營業(yè)廳的業(yè)務人員敬業(yè)無私。引導他們樹立“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的交叉風格,為客戶提供優(yōu)質高效的服務。北街營業(yè)廳逐漸形成了一個凝聚力很強的銷售團隊。
1、一流的服務、真誠的奉獻北街
營業(yè)廳全體員工精益求精,不斷拓寬服務領域,豐富服務內容,創(chuàng)新服務形式,打造移動服務精品,致力于為每一位客戶提供最優(yōu)質的家庭服務。
首先做好員工的思想工作,增強主動服務意識,不斷提高服務水平,拓展服務領域,提高服務功能二是認真落實“首問責任制”,實施微笑服務、站立服務、低柜臺服務和限時服務,宣布并嚴格落實
社會服務承諾,注重服務的時效性第三,銷售人員的照片和職務編號張貼在監(jiān)督崗位上,并建立了用戶意見手冊,以加強客戶和社會對我們服務的監(jiān)督和評價。
業(yè)務團隊的每一位成員,通過不懈的努力,在各自的崗位上體現自己的價值觀,以優(yōu)質高效的服務贏得用戶的認可和贊賞,“以誠換信”,做好服務工作
2、一流管理、以人為本
為了培養(yǎng)一支高素質的業(yè)務團隊,提高窗口的服務水平,克蘭移動的業(yè)務團隊不斷給自己施壓,強化內部管理,增強競爭力,以管理促服務,以管理促發(fā)展。從內部管理模式出發(fā),建立并實施一套有效的管理體系,使團隊的各項工作得以順利開展。
首先,從規(guī)范管理入手,根據當前移動業(yè)務的發(fā)展趨勢和我縣的具體情況,嚴格規(guī)范人員管理、崗位職責、服務承諾、服務條款、業(yè)務流程等方面,使業(yè)務人員在工作中有紀律可循、有錯必究,形成高標準、高效率、快節(jié)奏的嚴格規(guī)范的管理作風其次,為了執(zhí)行各種規(guī)章制度,使管理具體化和可操作化通過詳細、定量的評估每月考核第三,建立完善的人員交流制度和考核機制。同時,企業(yè)的目標、使命、價值觀、宗旨、精神、核心理念和形象應該深入人心。應增強與公司共榮辱的意識。北街營業(yè)廳的所有員工應該互相幫助、互相促進、互相監(jiān)督。集體榮譽感和凝聚力應該得到加強。具體管理措施要落實到位,營業(yè)廳整體業(yè)務水平和服務質量要不斷提高。
我們在固定數據的開發(fā)方面進行了緊密的合作,從開發(fā)、錄入,到調度人員與戴維公司的溝通和協調,并成功實現了
的目標。在集團業(yè)務發(fā)展過程中,與客戶經理的相關工作進行了有效配合,并很好地完成了相關工作。在營業(yè)廳的具體管理上,李華和李華分工明確,負責卡賬。每月末及時上報卡賬戶數據。準確做好內部控制管理工作在過去的
199年里,北大街營業(yè)廳按照縣公司年初的統一安排,全面開展工作。所有成員在工作中團結一致。他們努力工作并取得了豐碩的成果。他們自上而下團結在一起。他們自覺承擔企業(yè)的營銷任務,充當一線社會銷售人員,加強營銷工作,積極宣傳新電信業(yè)務和優(yōu)惠政策,共同推動移動業(yè)務全面發(fā)展,完成上級下達的各項業(yè)務指標,取得較好成績,確保業(yè)務任務順利完成。在XX年的新客戶市場挖掘工作相對薄弱,但在客戶服務工作中取得了良好的效果在接下來的XX年里,我將帶領北街的所有員工實現商業(yè)服務的雙領先。同時,我將圓滿完成縣支行安排部署的各項階段性工作,確保縣支行相關業(yè)務服務指標的完成。超市值班經理總結超市值班經理總結緊張忙碌的一年即將結束,新的挑戰(zhàn)即將來臨?;叵肫饋?,我在超市家庭中鍛煉了更多,學到了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗。當然,通過許多深刻的教訓,我也發(fā)現了自己的缺點。今年是充實的一年。我的成長來自超市家庭。我有責任盡我所能讓超市在明年更好地發(fā)展。我將把我的工作總結如下:1。
年春節(jié)后,我仍然負責市場建設的各種業(yè)務運作。在翟經理的配合下,我經歷了節(jié)后淡季各商家的艱難經營狀況,如收租困難、季節(jié)性原因造成的大量員工流失等具有挑戰(zhàn)性的問題。通過這些問題的解決,我迅速提高了對服裝零售市場、市場環(huán)境和我市員工管理的認識。通過接觸各商家的調解工作,協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的形勢,市場已經根據公司的總體規(guī)劃進行了一定程度的調整。一月份,市場超市開始構思并于一月份開業(yè)。我全身心地投入到準備工作中,包括人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品貨架和日常操作維護。在老板的關懷下,在公司各方的支持下,在和李典的帶領下,商場超市得以順利發(fā)展和轉型,我對超市的最新業(yè)務知識得到了系統的強化。在負責市場期間,我盡最大努力保持各項業(yè)務活動的正常運行,沒有發(fā)生任何意外事件。然而,事實是,市場的整體潛力并沒有被充分利用來產生效益。雖然市場的發(fā)展在各方面都受到不成熟的客觀環(huán)境的制約,但不充分發(fā)揮其潛力是市場的重大責任。這也顯示了一個人自身能力的局限性,這是從市場工作中獲得的最深刻的理解。同時,經歷了市場上的各種困難和壓力,我的心理素質有了很大的提高。面對更大的困難和壓力,我不會退縮 ,可以從容面對解決方案。這是我在市場工作中獲得的最大收益。二。超市工作階段
年,由于工作需要,我被調到超市擔任商店經理和非食品經理。在工作中加強商品管理和人員現場管理,提高績效是整個工作的中心。雖然
自開業(yè)以來就加入了超市大家庭,熟悉超市員工,但在具體工作上仍有差異。為了盡快進入角色并承擔責任,一方面,他加強了專業(yè)知識的學習,積極閱讀書籍和報刊文章,并虛心請教了劉總·李典。一方面,加強溝通了解實際情況,與食品、收貨、收銀等相關部門負責人溝通,與非食品組長文雋進行深入溝通。在短時間內,他與相關主管建立了和諧的工作關系,并承擔了商店值班經理的職責。與柜臺負責人一起,我們組織和培訓了非食品人員,并調整了商品的規(guī)劃和展示。通過非食品類員工的共同努力,我們的銷售額大幅增長。文雋被提升為非食品采購后,我也成為了非食品團隊的領導者。我從一開始就嚴格要求衛(wèi)生、陳列、倉庫和收貨的每一個細節(jié),從而改善了非食品店的氛圍。隨著與員工接觸的增多,在嚴格要求的基礎上,對員工進行了更多的思想交流和業(yè)務培訓,改善了他們的精神面貌,充分發(fā)揮了他們在工作中的積極性和自主性。在公司各部門的關心和支持下,全體員工齊心協力,非食品產品的進步得到了公司的認可。
店面值班經理負責協調各部門的工作,維護全店的正常運營和處理突發(fā)事件。在這個崗位上,他立足于對全局的全面掌控,在工作中充分利用這個平臺全面提升自己的組織、協調和業(yè)務水平。他對收銀機、客戶服務、收貨、防損壞、消防等各個環(huán)節(jié)都有深入的了解。,發(fā)現問題,減少漏洞,成為一個有好頭銜的店面經理。
3。人事管理培訓作為一名主管,員工管理是一門難度較高的必修課。每個人都有不同的經歷和個性。如何讓這個部門的員工一個接一個地思考和嘗試做事,并不像說話那么簡單。通過對相關專業(yè)理論知識的學習和在實際工作中的應用,我在人事管理方面做出了很大的努力。遵循嚴格和關愛的方法
首先,從心理學的角度來看,它真正關心和尊重員工,真正為員工著想,真誠希望員工進步在此基礎上,對員工進行有針對性的思想溝通和業(yè)務培訓,解決他們的思維問題,確立明確的發(fā)展目標,真正激發(fā)員工工作的主動性和積累性。第六部分:值班經理工作流程匯總班值班經理工作流程
1。交接班前簽到、巡視、交接。交接書簽名
2。前臺管理處理前臺
交辦的剩余事項檢查房間狀況,分析客源結構,掌握房間流向,協助前臺接待
等候、結賬等服務事項
3旅游酒店公共區(qū)域注意安全。工程工作
檢查大堂公共區(qū)域和車道的衛(wèi)生4前廳管理處理前廳事務:接受預訂、接待提前入住的客人以及退房?,F場監(jiān)督和檢查客房服務
5檢查客房狀態(tài),分析和控制客房流程6依次與前臺
7前臺管理人員共進午餐,控制客房狀態(tài)和分析客人來源結構。 做好催客人
8房間檢查和記錄房間清潔度9前廳管理檢查和房間二次檢查房間狀態(tài)
核實預訂狀態(tài),當天與客人確認入住,當天處理前廳事務
10工作總結和整理工作完成情況。 填寫交接班書完成交接班工作
七:移動值班經理個人工作總結
22 o一o個人工作總結XX年,我的新移動值班經理,在移動公司領導和同事的關心和支持下,北大街營業(yè)廳基本完成了年初縣公司安排部署的相關考核任務。今年的個人工作總結如下:在XX,營業(yè)廳內部崗位管理得到加強,營業(yè)廳各崗位職責范圍得到嚴格落實,考勤和績效考核與
營業(yè)廳各崗位工資嚴格掛鉤,營業(yè)員前臺操作程序得到嚴格執(zhí)行,獎懲制度得到積極落實,取得了良好的效果,沒有重大工作失誤。加強“執(zhí)行力”在具體工作中的落實,在原有基礎上大膽突破北大街營業(yè)廳的各項管理制度和工作環(huán)節(jié),勇于創(chuàng)新,進一步細化現有管理制度他們在注重提高自身素質的同時,積極創(chuàng)造條件,采取多種方式,通過定期培訓銷售人員的業(yè)務和服務,全面提升窗口客戶的服務水平。日常工作中,要求所轄北大街營業(yè)廳的業(yè)務人員敬業(yè)無私。引導他們樹立“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的交叉風格,為客戶提供優(yōu)質高效的服務。北街營業(yè)廳逐漸形成了一個凝聚力很強的銷售團隊。一流的服務和真誠的奉獻北街營業(yè)廳全體員工精益求精,不斷拓寬服務領域,豐富服務內容,創(chuàng)新服務形式,打造移動服務精品,致力于為每一位客戶提供最優(yōu)質的家庭服務。首先,做好員工思想工作,增強主動服務意識,不斷提高服務水平,拓展服務領域,提升服務功能
八:值班經理每日工作報告經理每日工作報告
日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
經理:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _第九條: 餐廳值班經理報告我于9月進入餐廳學習值班經理,10月初正式進入餐廳擔任值班經理。 經過兩個月的工作和學習,我總結了幾個方面的工作經驗。
第一,值班經理是一個環(huán)節(jié),他不僅聯系店面的前廳和后廚;它還將我們商店的上層和下層連接在一起。因此,值班經理必須了解商店的規(guī)模。在過去的兩個月里,我以一種學習的態(tài)度加強了對這家商店的理解和理解。在此期間,我的所有同事都教過我,我要感謝他們所有人。謝謝大家!
秒,作為一名新的值班經理,我最缺乏的是對行業(yè)的熟悉。很榮幸能在這家餐廳實習一個月。在實習期間,我得到了餐廳全體員工的無私關懷。雖然學習時間很短,但我收獲很大。我們將把學到的經驗和知識應用到實際工作中。
第三,值班經理是經理的代表,負責處理顧客的投訴和建議。內部負責維護商店的正常秩序和安全。監(jiān)督和協調各部門的工作。
第四,值班經理還負責監(jiān)督和培訓基層員工。在過去的一段時間里,我不僅加強了對一線同事的監(jiān)督,還針對薄弱環(huán)節(jié)提出了培訓計劃。并準備在以后的工作中繼續(xù)培訓工作。
在接下來的工作中,我們將努力提高客戶滿意度,加強服務培訓,團結所有同事做好客戶服務工作。
將配合上級安排的工作,加強自學和自我要求讓我們?yōu)楣靖旄玫陌l(fā)展發(fā)揮我們的作用!
值班長述職報告(篇2)
技術總結
本人自1999年任客運值班員,并于2011年6月10日經考試選拔任高鐵 站客運副站長兼客運值班員。在()站任職以來,能立足于本職工作,刻苦鉆研高鐵業(yè)務知識,努力提高自身綜合素質;注重管理水平的提升,帶領客運人員學習客運業(yè)務,開展“服務旅客、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動提升全站客運服務水平?,F就本人工作表現和成績匯報如下:
1、加強自身學習,適應高鐵要求:高鐵是新事物,配置了眾多客運新設備,對客運工作也有新的要求,為了應對高鐵車站的新要求,切實認真的履行好自己的職責,努力做好本職工作,加強高鐵理論知識的學習,盡快熟悉掌握客服系統作業(yè)流程以及應急平臺使用方法;熟悉人工售票窗口售票、改簽、取票等操作。做到以熟練的理論知識聯系工作實際為指導思想,不斷提高自己的業(yè)務技能。
2、注重全站客運職工業(yè)務培訓以及安全工作教育:
()站客運職工絕大部分是從行車崗位轉崗來的,客運業(yè)務相對薄弱針對這一情況注重客運職工的業(yè)務、服務禮儀、禮貌用語等培訓,利用班前學習、班中抽問、月度考試等形式加強職工客運、路風的學習。并加強客運職工高鐵理論知識的學習,指導幫助相關客運職工學習掌握客服系統作業(yè)流程以及應急平臺使用方法以及指導售票員學習掌握人工售票窗口售票、改簽、取票、POS刷卡等操作;經常組織客運職工對大客流、動車大面積晚點等各項應急預案的模擬演習,并細化了各崗位的作業(yè)流程。使
客運業(yè)務水平、處理問題的方式、方法和應急處理能力得到大幅提高。
在客運職工的日?;A管理中,深入開展各項安全專項整治活動,加強現場安全控制和檢查,強化職工兩紀一化執(zhí)行,嚴肅作業(yè)紀律、勞動紀律,將各項規(guī)章制度細化并落實到崗,責任到人,將安全責任落實與收入、獎罰緊密掛鉤,以考核促規(guī)范,以考核促管理。杜絕的事故發(fā)生,確保了旅客運輸的安全。
春運前積極組織職工對“春圖”以及春運各項有關規(guī)定的學習。進行了路風專題教育,組織職工學習路風有關規(guī)定,記名傳達了直屬站“十條禁令”、強化售票人員“七不準”的落實,并實行路風領導承包責任制,杜絕了春運期間路風事件的發(fā)生。
3、在春運期間帶領客運職工開展“服務旅客、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動: ?2012年春運是京滬高鐵開通運營后的第一個春運,同時也是實行互聯網購票、實名制購票后的第一個春運,更好地為當地群眾出行服務,我?guī)ьI客運職工利用休息時間深入多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,通過發(fā)放時刻表、宣傳單等方式廣大農民宣傳鐵路春運在互聯網售票、電話訂票、實名制購票、農民工團體票等方面采取的一系列便民利民新舉措;
針對進入春運以來,下車農民工旅客的逐漸增多的情況,合理布置人員在出口處設立咨詢臺,安排專人向下車的農民工旅客宣傳農民工團體票的購票辦法,現場接受農民工旅客的'購票咨詢。并親自或組織專人指導旅客使用自動售票機買票、取票,候車室內為旅客提供流動茶水、幫助困難旅客等實行人性化服務,及時向有需要的旅客提供服務,對重點旅客和遇到困難的旅客及時提供幫助。春運期間無路風事件發(fā)生,充分展現了()站客運職工在“服務旅客,爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中為旅客服務的風采。
4、個人取得成績和榮譽.
由于我平日里對業(yè)務的鉆研和工作一貫積極負責的表現。2009年被評為先進個人、2010年獲得先進黨員的榮譽,并多次被評()站“春運排頭兵”、“路風先進個人”等稱號。
5、今后努力方向。
隨著鐵路的改革和發(fā)展,各種新設備和新技術的不斷應用,對高鐵客運值班員的要求也會越來越高,我一定會加強學習,不斷提高客運工作的業(yè)務技能,爭做一名優(yōu)秀的客運值班員。這次技師考試如果能通過,我會在今后的工作中一如既往的努力表現,充分發(fā)揮好技師在行車崗位的作用。如果沒有通過,說明我距離客運值班員技師還有一定差距,我也絲毫不會氣餒,今后要處處高標準、嚴要求,積極工作,更加刻苦學習,努力提高個人業(yè)務素質,爭取早日通過技師的各項考試。
值班長述職報告(篇3)
值班長個人年度總結
時間匆匆,轉眼已經到了年底,回首一年,我作為班級值班長,不僅完成了職責,更感受到了成長的喜悅。
一、全面履職,認真負責
作為班級值班長,我時刻牢記著責任重于泰山的道理,始終保持認真負責的態(tài)度。每周值班時,我按時到位,認真檢查班級衛(wèi)生和安全情況,做好班級安全工作,制定并嚴格執(zhí)行值班制度,保證班級安全和秩序。
在班會議上,我認真傾聽每一位同學的意見和建議,綜合分析班級情況,主持班議,逐一落實各項班級事宜,助力班級工作的順利開展。
二、帶領同學,共同進步
班級是一個團隊,在班委團隊合作下,我們?yōu)榘嗉壸隽嗽S多有益的事情。在衛(wèi)生整治中,我們組織班級衛(wèi)生日,積極動員全班同學參與清掃、消毒、整理等工作,使班級環(huán)境變得更加整潔、安全、有序。在活動組織中,我們成功舉辦了多場班級文藝晚會、體育比賽和志愿服務活動,展現了班級的凝聚力和團隊精神。
我也積極關注同學的學習生活,帶領同學共同進步。在班級成績下滑時,我發(fā)起學習小組,組織小組成員進行分享、討論、互助,讓大家互相鼓勵、監(jiān)督,取得了良好的效果。在學科競賽中,我也積極組織同學參加,幫助同學制定學習計劃、指導做題技巧,多名同學在比賽中取得優(yōu)異的成績。
三、個人成長,不斷提升
在班級管理中,我不斷充實自己的知識和技能,提升自己的綜合素質。我積極參加學校工作坊、各種社區(qū)活動和志愿服務,擔任義工、輔導員,不斷學習進步,提升自己。同時,我也注重反思和總結,深入分析自己的優(yōu)缺點,找到不足之處并加以改進,不斷提升自己的能力和品質。
總之,一年來,班級管理工作中的困難、挑戰(zhàn)和成就都讓我受益匪淺,讓我感受到班級工作的重要性,也讓我更加深刻地認識到自己的職責和使命。在未來的日子里,我將繼續(xù)發(fā)揚班級團隊合作、勇于擔當的精神,努力為班級工作做出更大的貢獻。
值班長述職報告(篇4)
在影城即將開業(yè)的前期,我緊密團結在公司領導周圍,動員和帶領員工,團結一心,積極進取,在各位領導,員工同志們的共同努力下,基本完成了員工崗前專業(yè)技能知識培訓,取得了預期的效果,也為影城開業(yè)和今后更好的工作和更周到的服務,打下了良好的基礎,結合前期的工作,我從以下幾方面向各位領導總結如下:
一、工作收獲
1、經過前期的工作,我的業(yè)務水平有了很大程度的提高,更可貴的是,我在平時到同行業(yè)去觀察他們的領導人員,在他們身上讓我學到了可貴的敬業(yè)精神。我時常告誡自己:珍惜每一個學習的機會,人人都是我學習的榜樣。在特種部隊服役期間,讓我養(yǎng)成了踏實誠懇,從一點一滴做起,不怕臟,不怕累,早起晚歸,以身做責,個人服從集體,以大局為重的工作態(tài)度,這也讓我更加容易和適應當前的工作。
2、前期參與了員工崗前專業(yè)技能知識培訓,對培訓工作制定了相應的計劃,按照計劃有序貫徹培訓流程,培訓各個崗位工作應該注意的細節(jié)問題,通過“問答,互動,實景模擬,影片觀看點評”等一些方式,解決實際工作中出現的問題,進行有針對性的理論和現場實際操作培訓,逐步拓展員工思維方式和服務技能,為影城經后的發(fā)展打下良好堅實的基礎。
二、存在問題和今后努力的方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是:
1、現場設備工作原理的認識和了解不夠詳細,如售票機。平時多注意保養(yǎng),如遇到問題可以及時維修,也可為公司減少損失。
2、創(chuàng)新意識不夠,主要原因是工作時間短,缺乏實踐經驗,在今后的工作中,我一定要努力做到以下幾點:
1、努力學習,勤于實踐。理論結合實際,提高綜合素質和業(yè)務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。
2、勇于創(chuàng)新,多學習,多吸取信息知識,將所學到的靈活的運用到工作中來。
3、繼續(xù)發(fā)揚黨員的艱苦奮斗作風,公司員工對我們公司的設施設備的保護,愛護公司財產,嚴于律己。并為公司培養(yǎng)多技能,全方位的崗位人才,高質量的完成好工作。
作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司領導的工作,與公司領導班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇:我相信有我們這樣的強大的工作團隊,在我們共同努力下,我堅信,我們的天億國際影城將會打造成x市一流的國際影城。
以上是我在培訓中得到的一些體會。在此非常感謝公司領導對我的這次培訓。我一定會繼續(xù)努力,為橙天嘉禾影城更輝煌的明天而奮斗!
值班長述職報告(篇5)
緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自超市這個大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。
現將自己的工作匯報如下:
1、值班期間,代表超市經理全權處理超市內發(fā)生的各類問題,并做好值班紀錄,有重大異常及時報備超市經理,并將值班記錄表放在辦公室,便于第二天值班經理查看追蹤;
2、值班經理須5:50分到店,檢查各部門(如:生鮮早班人員、保安人員、清潔人員等)出勤狀況,清理存包柜,確保早上開店工作順利進行;
3、值班期間負責賣場的勞動紀律、安全及衛(wèi)生狀況、服務質量、節(jié)能降耗、顧客投訴及突發(fā)事件的'處理;
4、員工上下班打卡必須協助保安做好進退場工作,員工就餐時值班經理必須做好人員崗位安排工作,不得因為就餐而賣場崗位無人服務狀態(tài);
5、值班期間不得無故離開超市,期間定時巡查賣場,不得長時間呆在辦公室內,若特殊情況離開超市必須報備超市經理。
作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上,有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓,解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標,確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內在有動力,對外有戰(zhàn)斗力能夠產生效益。
值班長述職報告(篇6)
在公司已有半年多的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力的過程中,現在已經成功從一名合格的員工轉到一名合格值班經理。作為電影院的值班經理,應該做好以下工作:每月的票房賣品一定要達到任務量情況,六月份賣品沒有達到要求,在七月份所有人員的努力下完美的完成了賣品票房的任務量
七月份的總結
一、作為值班經理,應多督促下屬人員的工作,用心多思考。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。
二、這段時間工作的過程中我已經很完美的掌握了工作的流程、。因為現在這個行業(yè)不是我的專業(yè),剛來到經理這個職位,我有太多的茫然。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份職位。后來我發(fā)現,通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為值班經理該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今我已經很好的心態(tài)來面對后面的任務,
三、我也存在著一些不足之處:還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
四、在七月份里面員工的態(tài)度很好 ,每位員工都很努力的去完成各項指標和任務,在我不斷的督促和不斷的監(jiān)督下,每位員工都有了很大的改進。希望在八月份里,每位員工包括我有更好的心態(tài)來面對未來的任務和目標
以下是我的八月份工作計劃。
一、干好本職工作,吸取七月份的不足,帶領下屬人員把每月的指標完成好,除了指標還要維護好公司的衛(wèi)生情況。
二、做好帶領下屬人員做好微笑服務,以最好的姿態(tài)、最美得笑容、最好的聲音去對待每位顧客。
三、我將以公司的經營理念為目標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
。 以上為本人六月份來粗略的工作小結,和七月份工作計劃,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
相信我在以后的工作中,我還是會不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會出現大變化,我會一步一個腳印,開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長,我會在公司中不斷的努力,為實現公司美好的明天做出自己最大的貢獻!
值班長述職報告(篇7)
一、站內基本安全生產工作情況
安全生產是我站所有工作的重中之重,加強對電業(yè)各種規(guī)程的學習;及時學習安全簡報、吸取事故教訓,嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。認真學習安全生產的方針政策、認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。
二、基本安全生產情況統計
1、“兩率”完成情況
2、“兩票”執(zhí)行情況
3、安全生產目標完成情況:
(1)必保目標:本站未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責任的一般設備事故,沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達的各項安全生產必保目標。
(2)控制目標:
①人身輕傷事故:1—11月我站未發(fā)生電力生產人身輕傷事故。
②變電事故、障礙、異常:1—11月我站未發(fā)生變電事故和障礙,發(fā)生變電設備異常7項。
4、儀器、儀表指示正常。
三、基本運行數據的統計四、存在的問題
1、高頻開關柜內一組蓄電池已腐蝕損壞;
2、111木新線斷路器手動儲能把手松動、指示針脫落;
3、115電容器斷路器二次回路指示燈不亮;
4、無3512間隔設備的基礎資料,丙丁刀閘標志牌;
5、114木胡線微機線路保護裝置運行指示燈不閃爍,接收、傳送
指示燈均不亮,通迅小母線接觸不良,液晶顯示屏顯示數據錯誤,后臺接受不到實時數據,失去監(jiān)控,故障信號有時不能復位。
值班長述職報告(篇8)
在集團公司及黔中總廠的正確領導下,根據《《關于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務,我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產責任,切實做好電站管理,認真做好水電站安全生產工作,積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處?,F將這一年來的主要工作總結匯報如下:
一、工作總結:
(一)指標完成情況
20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機滿發(fā)),來水情況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支持下,電站合理安排各項檢試任務,保證了設備的完好率及機組的正常運行,同時科學調度水庫,合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式,充分運用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現已完成發(fā)電量6345萬KW.h,超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標(6000KW.h),預計到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬KW.h,按照目前的來水情況,預計到xx月31日止,可完成發(fā)電量6971萬KW.h左右,可提前完成總廠下達的保證目標(6500萬KW.h),如xx月和xx月來水量能保持現在的情況,力爭完成7000萬KW.h的發(fā)電經濟指標。
(二)重點工作的開展情況
20xx年我電站在安全生產工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查,確保全站設備和設施安全運行,20xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:
1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎,長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實站領導簽到制:站領導班子采取領導到場簽到制,每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費一方水;定期對泄洪設施及水工建筑物進行維護保養(yǎng),定期巡視各排洪設施,發(fā)現問題,及時處理,提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。
2、加強值班考核:在每月定期的安全文明生產檢查中,及時把檢查結果進行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。
3、認真開展班前會和班后會:對本班工作進行總結,并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產活動,通過活動來提高員工的安全意識。
4、落實預案演練與總結:根據年度預案演練計劃,定期進行預案演練,并進行演練總結,通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應變能力。
5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。
6、加強班組建設工作:在班組建設方面,成立了以站長為組長的班組建設領導小組,按照班組建設的考核內容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關責任人,對班組建設的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。
7、文件學習:認真組織學習上級文件精神,及時將上級精神傳達到每個職工,要求每個職工學習并簽名,做好筆記。
8、認真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設施進行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設備狀況,排水大溝,渠道、護坡,啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng),啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。
9、加強線路的維護管理工作:在線路維護方面,由副站長帶隊,全年認真開展了xx0kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標的完成提供了堅強保障。
10、與電站當地相關政府部門簽訂聯防協議:根據年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯防協議》,與派出所簽訂《治安聯防協議》,與當地衛(wèi)生院簽訂《應急救助協議》,協議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。
(三)工作亮點
1、人才培訓:為搞好安全生產,提高員工業(yè)務水平,我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中,普遍存在年齡較青,技術水平偏低的現狀,我站領導班子堅持以確保安全生產的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度,來對待職工隊伍的技術培訓工作?,F在電站的自動化程度很高,根據現有職工隊伍的技術水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領導班子根據本站的實際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵職工自學成材;二是集中進行培訓學習,集中培訓學習為每大值交接班第二天進行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊伍的整體技術素質,并不定期進行安全知識及業(yè)務技能的漸進式考核,強化安全意識,確保電站的安全生產。根據年初制定的培訓計劃,認真抓好職工的培訓工作,為電站的長遠發(fā)展奠定人力基礎,將“落實科學發(fā)展觀,人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績,在金元集團技能大比武中,鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。
2、班前班后會:根據白國周班組管理經驗,電站認真開展班前班后會,對班組工作進行總結,找出存在的問題和不足之處,舉一反三,糾正習慣性違章情況。同時,對下階段的工作進行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順利開展。
3、班組安全日活動:電站以大值為班組,認真開展班組安全日活動,大家對安全工作進行討論,建言獻策,促進了安全管理工作的順利開展。
二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施
(一)20xx年存在的問題和困難
在20xx年,我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養(yǎng),確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛??v觀全年的工作,以下幾點做得還不夠:
1、考核制度不完善,落實程度不夠,難以激發(fā)員工工作積極性。
2、由于電站人員大多比較年青,電站技術力量相對較弱,技術人員較為缺乏,基層缺少經驗豐富的技術骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機制與長期的職工培訓制度,以保障電站今后更好的發(fā)展。
3、設備衛(wèi)生不整潔,物未見本色,衛(wèi)生死角較多,從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。
4、人員管理存在問題,電站發(fā)生多次兩大值員工進行換班,影響了電站正常的運行管理。
5、今年由于電站人員存在抽調情況,人員不足,導致很多工作開展困難。
6、由于電站無檢修人員,很多時間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實都是一個人,這違反了“兩票”的規(guī)定,應將人員配備齊全,徹底改變這一現象。
(二)20xx年形勢分析和應對措施
1、形式分析:根據水文資料和氣象規(guī)律,20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強對流天氣情況相對頻發(fā),防汛壓力大。
2、應對措施:加強與當地氣象部門的溝通和聯系,盡可能早的獲取中長期天氣預報,做到早預防,早防范。另外,必須加強防汛設備設施的檢查、養(yǎng)護和啟閉預試驗,保證防汛設施設備時常處于良好狀態(tài)。同時,要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準備工作。
三、20xx年主要目標和重點工作安排
(一)20xx年主要目標
20xx是新的一年,我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領導下,把我站的各項工作做好,現結合我站的工作實際,特制訂20xx年主要目標:
1、全力以赴,確保完成生產指標任務:根據總廠對電站的工作要求及下達的指標任務,強化安全生產管理手段,健全安全生產管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產,杜絕發(fā)生人為事故,設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高,安全生產工作再上一個新臺階,安全順利的完成指標任務。
2、完善電站考核制度,激發(fā)員工工作積極性。
3、年底前實現電力安全生產標準化要求達標:根據黔中水電總廠安全生產標準化實施方案,對照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》,落實好相關準備工作,實現在20xx年底前達到電力安全生產標準化要求。
4、培訓工作初見成效:制定計劃,落實責任,大力開展員工安全知識及業(yè)務培訓,提高員工安全業(yè)務技能,提高員工綜合業(yè)務素質,為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作:積極配合總廠各部門的工作部署,努力完成總廠下達的各項工作任務。
(二)20xx年重點工作安排
1、xx0KV翁關六線路技改:根據技改要求,督促完成xx0KV翁關六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門大修:完成大壩閘門大修工作,尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作,同時更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門進行啟閉試驗正常,該項工作必須在4月底前完成,確??煽慷妊础?/p>
3、完成1號機組的大修工作,汛前必須完成。
4、完成10KV系統開關的修復工作:一號機出口021斷路器需修復,主變10KV側0xx斷路器更換(更換新開關),一號廠用變進線081斷路器更換(更換新開關),廠區(qū)變進線061斷路器的更換工作(更換新開關),此項工作必須在4月底前完成。
5、完成設備的定檢預試工作,此項工作需在4月底前完成。
6、完成二號機組的C修工作。
7、完成濾油機的安裝就位工作。
8、完成安全生產標準化的建設,年底前完成。
9、完成防汛的相關準備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
四、對總廠工作的意見和建議
1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關系。
2、確保生產一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。
3、安排月度廠長接待日活動,增加總廠領導與基礎員工的親和力。
4、廠領導定期到電站做調研工作,便于了解來自基層的心聲。
5、恢復百日安全獎的發(fā)放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風氣和氛圍。
20xx年已經過去,成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務、新的挑戰(zhàn),我們將在總廠的堅強領導下,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統作風,克服一切困難,強化安全生產管理手段,健全安全管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產,杜絕發(fā)生人為事故、設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續(xù)安全運行日數要創(chuàng)新高,安全生產工作再上一個新臺階,爭取更大成績!
值班長述職報告(篇9)
時間過的很快,轉眼間來公司已經一年半了。伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著,因為我知道只有不斷的學習,不斷的完善自己的水平,才能從公司脫穎而出,成為一名合格的運行人員。這一年里在公司的領導下、同事們的支持和幫助下,我認真學習專業(yè)知識、總結工作經驗,積極完成自己崗位的各項工作。綜合自己一年來的工作,作出如下總結:
一、培訓學習及取證
培訓是每位員工提升技能的核心任務,學以致用才是我們最終的效果,所以我們今年增加了培訓學習的力度。在這一年里我們認真學習了每日早班會值長布置的安規(guī)、運規(guī)知識,每日以提問的形式進行考問、講解,這樣日復一日的學習下去,我對安規(guī)和運規(guī)有了很大的提高并受到了每個人學習積極性的感染和值長的督促,為日后的工作奠定了基礎。在公司的組織下,今年的x月份和x月份我參加了值長證和電工進網許可證培訓學習,這兩次的培訓機會來之不易,在學習期間,我們都是按時上課,認真聽講,順利取得了證件。
二、安全與消防工作
在20xx年,我統計了安全工器具的種類及數量并重新規(guī)劃了擺放位置,每個柜子都制作了標示牌,使得這些工器具有序不亂。按照安全工器具的管理要求我做了清單并統計了檢驗到期時間,做到心中有數。作為班組的安全員,我以身作則,把安全放在第一位,安全生產是重中之重,在設備停送電時我都認真填寫操作票以及其他相關記錄,在操作時做到監(jiān)護到位,保證人身和設備的安全。x月份的安全月我們運行人員對xkv變電站站區(qū)設備重點區(qū)域進行隱患排查、缺陷消除,以保證設備的正常運行。配合值長對所有消防系統檢查、試驗,消防器材及設施檢查,消缺,嚴格執(zhí)行消防安全制度,完善消防安全臺賬,并對消防泵房進行衛(wèi)生清理。而且我們在每臺主變和磁控電抗器及油庫添置了消防沙箱并填滿沙子,加強了消防的力度。
三、值班及部門日常工作
值班是我們運行人員的主要職責,在值班期間我認真填寫各項記錄,及時查看監(jiān)控系統報文,做到出現設備異常情況及時匯報,風機出現故障及時通知維護人員處理,使站內設備和風機保持最佳狀態(tài),保證當值期間能完成更多的發(fā)電量。也掌握了各項值班制度及操作規(guī)范和注意事項,為以后的工作奠定了扎實的基礎。在值守期間,我跟著檢修組到站外進行箱變和線路的巡視和消缺工作,從中也學習了很多的知識,增加了知識面。為了規(guī)范繼電保護定值的管理,我編寫了電子版繼電保護定值單,為了以后的定值核對,保護裝置校驗等工作帶來了方便。
四、春檢工作
今年的x月份,我參加了每年定期的春檢預試工作,檢修期為x天,我負責的是繼電保護自動裝置調試工作。在此期間我配合調試單位試驗人員順利完成了x主變保護裝置和測控裝置,x長興線、x牛長線線路保護裝置和測控裝置,主變和線路故障錄波器以及xkv高壓開關保護裝置等所有繼電保護試驗,由于停電時間短,試驗項目多,我們每天加班加點、保質保量完成當天布置的任務。在試驗過程中,我們發(fā)現了幾處缺陷并及時處理,消除了危及設備正常運行的安全隱患。部分設備帶電后的試驗工作更為重要,我們認真分析運行方式并考慮可能出現人為的誤操作事故,做了相應的安全措施,確保萬無一失。短短的三天時間,雖然我們很累,但是我們學到了很多來之不易的知識??吹皆囼瀻煾祩兊氖炀毑僮?,我感覺到我差之甚遠,繼電保護是一個變電站的核心,想完全掌握繼電保護知識還得更加努力。
五、工作、學習中存在的不足
在這一年的工作中,我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點:自認為學習積極性不夠高,動手少;和同事、領導溝通及交流經驗少;學習專業(yè)知識不徹底。我相信我還欠缺實際經驗和鍛煉,但我會努力提高自身的專業(yè)技能,為公司作出更多的貢獻。在新的一年里,對我來說也是一個新的起點,我要繼續(xù)努力完善自己,做好自己的本職工作,為我們公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
回顧這一年來,我進步了很多,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對領導和同志們表示衷心的感謝!往后我會更加努力,茁壯成長,回報公司,盡職盡責做好每一件事。我相信在以后的工作中,我能更熟練的完成本職工作,為了我們公司的發(fā)展,我會一直向前看,踏踏實實工作,一步一個腳印去努力、進步,實現在崗位上的自身價值。以上是我這一年來思想、工作情況的總結,有不足的地方,請領導和同事們批評、指正。謝謝!
六、個人工作計劃
希望在新的一年里從思想認識和工作能力上有新的提高和進一步的完善。更為了做好20xx年工作,做出入下計劃:
嚴格執(zhí)行我們公司及運行部門20xx年工作計劃,履行崗位職責,做好本職工作,積極配合同事們完成各項任務。認真學習部門團隊建設內容,加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。 第一季度工作計劃:
1、完成自己的本職工作,認真值班,填寫好各項值班記錄;做好站內設備巡視及消缺工作。
2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。
3、完善電子版繼電保護定值單,每月進行一次繼電保護定值核對。
4、編寫班組培訓制度、培訓管理員職責和培訓計劃。
5、對全體運行人員進行電氣一次設備進行基礎知識培訓。
6、對安規(guī)知識的學習和培訓并進行一次考試。
第二季度工作計劃:
1、完成自己的本職工作,認真值班,填寫好各項值班記錄;做好站內設備巡視及消缺工作。
2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。
3、每月進行一次繼電保護定值核對。
4、對全體運行人員進行電氣二次設備進行基礎知識培訓。
5、對安規(guī)知識的學習和培訓并進行一次考試。
6、做好安全月安全生產工作。
第三季度工作計劃:
1、完成自己的本職工作,認真值班,填寫好各項值班記錄;做好站內設備巡視及消缺工作。
2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。
3、每月進行一次繼電保護定值核對。
4、對全體運行人員進行箱變和線路進行基礎知識培訓。
第四季度工作計劃:
1、完成自己的本職工作,認真值班,填寫好各項值班記錄;做好站內設備巡視及消缺工作。
2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。
3、每月進行一次繼電保護定值核對。
4、對全體運行人員進行反滲透系統、消防系統進行基礎知識培訓。
5、對安規(guī)知識的學習和培訓并進行一次考試。
6、做好防寒防凍工作,重點檢查電暖氣是否良好。
7、對一年的培訓工作進行總結、考核。
值班長述職報告(篇10)
光陰似箭,轉眼間來到中影已經四個月了?;叵脒@幾個月內心不禁感慨,領導細心關懷,同事們熱情的幫助無不歷歷在懷。公司給予我這樣一個學習成長的平臺,我感到彌足珍貴。我定不會辜負領導和同事們的期望,努力學習基礎業(yè)務知識,熟悉一線工作流程,提升自己的業(yè)務素質和管理水平。以下將這幾個月來,自己工作學習以及生活做個簡單的個人總結。
一, 工作學習
1, 票房學習
2, 賣品學習
相比與票房,賣品學習不僅是系統操作,更多的還有反映能力,計算水平。這一點我很佩服李春梅,我也很樂意能有這樣的前輩教我。在李姐的諄諄教導下,我對賣品系統有了更加深刻的了解。商品的日常盤點和統計,機器設備的維護與保養(yǎng)貨物的日常管理等都有了基本的認識并熟練掌握了賣品工作的基本流程。 3, 場務學習
場務是一個很復雜,繁瑣的工作崗位。在場務的幾天里,是先從檢票開始的,慢慢深入,3d眼鏡的租售,巡場,處理竄廳,每一項工作都需要眼疾手快,頭腦反應要靈活。這些技能是通過培訓很難快速的掌握的,只能是多看,多聽,多想慢慢總結實踐。總結別人處理事情的過程和方法,找出一條更加完善的符合自己的工作經驗道路。
4,機房學習
機房與其它崗位性質又不盡相同,在機房更多的是與機器和操作系統打交道。在機房我是跟著石磊學習的,首先要學習的是熟悉放映機器,做到怎么去開機,關機并且會處理簡單的機器故障,了解和熟悉放映機器和各種配套設施的工作原理;其次是學習空調風機開啟和關閉,看似簡單,其實重點是怎么去感知廳內的溫度是否舒適適合觀影,要做到這點,要與場務保持密切聯系,個人也要時不時的去廳內感受溫度變化;第三個學習的重點是怎么去掌握并自己熟練的操tms系統,做到這點不僅是要學習基本的操作步驟,重點是細心不能出半點差錯,所以要做好這個工作要不斷的不厭其煩的重復檢查,這樣才能確保萬無一失。 5, 值班經理崗位學習
如果將我在中影的日子比作建房子,票房,賣品,場務機房學習就可以比作打地基,那么我該怎么樣去起這第一層樓呢?怎么能做到這第一層樓的結實美觀而且不失風格呢?我的值班經理培訓學習是跟著許興香的。香姐總能諄諄教導,該有的重點和細節(jié)香姐都會傾囊而教,我也是認真學習,很多重點我也會記錄在筆記本上,不懂的細節(jié)和重點都會去問香姐怎么做。當然工作流程學的再怎么好,
也不一定是一個很稱職的值班經理。在值班經理位臵上有很重要的兩點就是在與顧客溝通交流中隨機應變能力和處理顧客投訴中的技巧。在這兩點上我感覺到自己的不足,一是自己雖然有兩年多的高星級酒店工作經歷,但服務的群體和性質不同,大眾消費的影城顧客和高端消費的酒店顧客在素質上有很大差別,讓我在處理相關投訴上有些頭疼;二是我是新接觸影城這一行業(yè),碰到一些事情該去怎么處理,自己腦袋里沒有一個清晰的思路,各個方面的業(yè)務水平和技能還有待提升。針對自己處理客訴問題上的不足,我沒有去逃避,而是積極的學習。多聽,聽值班經理針對相同的客訴是怎樣說的,顧客是怎樣反應的;多看,看他們的手勢,表情是怎么和客人溝通交流的;多想,想我在這種情況下該去解決問題,換位思考顧客此時的心情;多總結,我不僅是跟著香姐去處理客訴,哪邊有機會去學習我總是第一時間跑過去,多聽,多看,多想??偨Y不同的值班經理他們是怎么處理相同的客訴的,有哪些不足,我需要補充些什么,我自己碰到這些情況該怎么去處理,漸漸的處理這些客訴變得像寫電腦程序一樣。有些能力天賦很重要,但我更相信經驗和實踐。
6, 市場部學習
市場部對一個影城來說具有無可替代的作用,尤其是對于一個新開業(yè)的影城,怎么樣去開拓市場,怎樣通過各類活動吸引顧客,怎樣通過各種宣傳手段達到一定的宣傳效果從而來實現地域主體市場優(yōu)勢,這些都是一個未來影城負責人必須有的基本素質。在市場部學習,剛開始的時候還是有很多不適應,不適應這種固定的工作形式和工作時間,當然一個新的環(huán)境總是需要時間來適應。首先要和王芳姐學習排片,與香姐不同的是,王芳姐只是粗略的講個大概,但是該有的流程和重點都會講到,看自己的悟性,不懂就問。剛開始排的時候還是有些不太適應,老是顧前不顧后,排的亂七八糟而且特別的傷腦筋。好在慢慢還是適應了這個節(jié)奏,我每天總給自己要求定時定點的練習排片并且通過各種渠道去掌握新上映影片的火熱度,了解目標群體的關注度;其次是學習團購卷的預定和打印,剛好有家單位需要團購卷,我便有了實際操作的機會;再次是和顏欣彤學習相關活動的執(zhí)行,了解了我們市場宣傳的主要渠道和手段;最后是跟著方琳做今年周年慶和圣誕活動的策劃,我也寫了份圣誕活動的策劃給方琳,當然方琳也不會讓我閑著,各種周報,月報市場分析等。總之在市場部近一個月的學習能夠讓我以更高的視野去了解一個影城的日常運作,了解了市場部日常工作流程掌握并熟練了排片操作和各種報表的制作,獨立分析周圍競爭影城市場份額,和我們影城的優(yōu)勢和劣勢。
值班長述職報告(篇11)
20xx年x月xx日,風場定檢工作正式開始,在xx公司積極配合、 xx檢修運營公司各領導正確帶領下,全體參加定檢人員努力拼搏、冒酷暑、斗高溫,經xx風場、xx結束,此次共對四個風場進行了定檢工作,圓滿的完成了目前的風場定檢工作。
在定檢工作開始以前做了大量的工作,其中檢修工器具、材料、人員的配備,并召開了定檢工作動員大會,全體職工精神振奮,情緒飽滿,斗志昂揚,上下齊心,形成了一致的認同感,增強了凝聚力,戰(zhàn)斗力,為圓滿完成今年的定檢工作任務,打下了堅實的基礎。參照各風場下達的設備檢修工作計劃,制定了詳細的定檢工作計劃,詳細的定檢實施方案,克服不利因素,精心組織,采取合理分配工作,合理搭配工作人員,建立健全了各種組織和制度,強化技術監(jiān)督與質量管理,全面提高了安全生產水平,加大反“三違”力度,嚴肅了現場勞動紀律,提高了檢修質量,保證了檢修效果,有效的治理了設備缺陷,提高了設備健康水平,強化安全管理,全面完成了生產任務,確保實現本次定檢工作零事故的發(fā)生。
一、建章立制,責任到位
在今年的定檢工作中根據xx公司、xx管理部的統一安排,結合風電檢修大隊的實際情況,緊緊圍繞“五抓一創(chuàng)”工作為主線,積極開展各項安全活動,做到有計劃、有目標、有結果、有成效,較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面,始終貫
徹“安全第一、預防為主的方針”,在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動,切實的作好現場工作中的危險點的分析及預控,展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內容三落實,強調建章立制,責任落實到人制度。制度的落實是安全生產工作的重中之重,在工作中根據實際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度,做到誰帶隊,誰負責,明確各自責任,落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?,F場以安全為主,積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍,切實做到“人人抓安全,安全人人抓”,較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生,杜絕了習慣性違章現象。
二、提高業(yè)務技能,嚴把質量關
職工業(yè)務技藝水平的提高是提升生產力的先決條件之一,結合本次定檢工作的情況,有重點的開展了形式多樣的學習活動,將主要設備和現場出現的常見缺陷,有針對性的組織學習和分析,將理論知識和實際工作有效聯系,由淺而深,落根于現場,見效于實處,使全員業(yè)務技能和檢修工藝質量得以提高。
三、合理分配,明確分工,確保生產工作任務完成
本年度主要承擔了四個風電場的定期檢修(除風機定期檢修外)所有工作。分別成立運行操作組、安全督查組、配電組、保護組、高壓試驗組、后勤保障組、宣傳組等,進行明確分工,為確保生產任務完成合理搭配工作人員等方式,參照各風場下達的生產工作計劃,克服不利因素,精心組織,圓滿完成了今年的定檢各項生產任務。
四、安全及文明生產
全體參加定檢人員在本次風電場定檢工作中認真執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實”、“四查一改”及安規(guī)要求,強化安全意識,加強安全管理,重點預防高空墜落和人身觸電傷亡事故,注重做好外包工程隊伍的安全監(jiān)護工作,做好防護用品、電動工器具、安全工器具的檢驗工作,做好控制重大危險源工作,認真消除事故隱患,實現了人身和設備零事故的安全目標。
五、定檢工作項目
本次定檢項目主要包括箱變檢查、清掃、預試;xkv集電線路開關及避雷器檢修、預試;xkv集電線路開關保護定值;xkv無功補償裝臵開關保護定檢;xkv集電線路清掃、試驗;故障錄波裝臵檢查校驗;xv直流系統定檢;xv通訊直流系統檢查校驗;ups裝臵檢查試驗;電力計量系統檢查校驗;xkv間隔表計試驗;遠動系統保護信息子站清掃、檢查;通訊系統檢查校驗;xkv開關及避雷器檢修、預試。
值班長述職報告(篇12)
值班制度建設是機關制度化、規(guī)范化建設的一項重要內容。xxxx年新民鄉(xiāng)認真貫徹落實中央“”及正風肅紀相關要求,從加強值班制度建設入手,大力轉變機關作風,形成了風清氣正的良好氛圍?,F將全年值班建設工作總結如下:
一、加強領導,落實責任
成立以黨委書記為組長,班子成員為副組長,機關各辦、所、中心負責人為成員的值班領導小組,成立以鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)黨政辦牽頭的督查小組,各值班組由主要領導任帶班領導,班子副職任值班領導,每個小組落實x-x名值班成員,同時每個小組配備一名常駐本鄉(xiāng)工作員。各值班組帶班領導為第一責任人,成員為具體責任人。
二、健全制度,明確職責
《關于進一步加強機關管理制度的實施意見》等文件進一步健全和完善機關值班制度及考核辦法,開展走讀問題治理,加強值班和住夜管理,確保各值班組每班至少x人以上,班子成員不少于x人,主要領導工作日至少有x人住夜,每個機關干部每周不少于x天住夜。
(一)值班管理:x、值班人員安排:正常工作日(周一至周五)由主要領導輪流值班,副職從周一至周日實行七班輪班,同時還負責周六、周日的輪值,每周實行滾動輪值,每月初由黨政辦將本月值班安排情況提前進行公示,便于做好交接班。x、明確值班時間要求:雙休日和節(jié)假日實行xx小時在崗值班;周一到周五正常上班時間,中午xx:xx至xx:xx、下午xx:xx至次日x:xx,交接班時間統一為次日x:xx至x:xx。每個值班組至少安排x-x人在值班室通宵值守,確保機關隨時有人值班。x、明確值班人員的職責和紀律要求:(x)嚴格執(zhí)行領導帶班和機關干部xx小時在崗值班制度;(x)負責值班期間信訪接待處理;(x)負責值班期間防火、防盜、防災等安全工作,及時妥善處理一般事務,遇突發(fā)事件第一時間趕到現場處理,并按規(guī)定上報情況;(x)負責做好來電記錄和處理,接聽電話實行“xx秒應答”,有重大緊急情況第一時間報告書記、鄉(xiāng)長和分管領導;(x)負責機關財產安全及值班室清潔衛(wèi)生;(x)負責做好值班記錄和交接班工作。x、實行值班人員指紋打卡簽到制度。正常上班時間(周一至周五)值班每天打卡x次,雙休日和節(jié)假日值班每天打卡x次。值班人員如少打一次均視為未到崗值班,值班期間確因特殊緊急情況不能打夠規(guī)定次數的須電話向主要領導匯報并在次日上班時由主要領導補簽情況證明。x、當班人員確因特殊情況不能參與值班的,可委托機關干部代為值班,要求雙方事先約定并在值班登記本上簽字確認。調班必須是同級別調換(科級干部與科級干部之間、一般干部與一般干部之間調班),不能混級別調班。代班時,當班人和委托人未在值班登記本上簽字確認、也未按要求打卡簽到的視為當班人未值班處理。對受委托的代班人不能按要求到崗到位的,仍視作委托人未值班。因會議、出差、公休等情況不能值班,時間在一周內的由值班人自行委托機關同級別干部代為值班,時間在一周以上的,由黨委臨時調整同級別人員代為值班。
(二)、住夜管理:機關干部除值班外周一至周日可任選x天住夜,確保每周住夜x天以上。實行住夜登記制度,需住夜人員每天下午x:xx前到值班室辦理住夜登記,并由帶班領導進行審批簽字確認。
三、加強督查,嚴肅紀律
由鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)黨政辦牽頭,對各值班組值班情況不定期開展電話或現場督,鄉(xiāng)主要領導不定期開展電話督查。要求各值班組必須到崗到位,做好值班記錄,接聽來電要講文明、講禮貌,嚴禁中途脫崗,嚴禁值班期間賭博、酗酒、態(tài)度惡劣等違規(guī)行為發(fā)生。
四、突出重點,狠抓落實
以雙休日、重要節(jié)假日、中央、省、市重大會議及活動、維穩(wěn)敏感期、汛期等重要時間節(jié)點為重點,及時將值班制度及值班安排表上報市委市政府總值班室。值班期間,重點做好碼頭安全、地質災害、突發(fā)緊急事件等巡查排查,收集各村不穩(wěn)定因素,落實好“零報告”制度。今年重點做好重大會議、活動、特大暴雨、班子換屆等期間值班工作,協調處理了項目施工、突發(fā)應急事件、群眾來訪等工作。
五、嚴格考核,逗硬獎懲
一是實行值班指紋打卡制度及機關出勤、值班周公示制度。各值班組實行指紋打卡,鄉(xiāng)黨政辦、鄉(xiāng)紀委每周一上午對值班情況進行公示,全年開展周公示達xx余次。二是嚴格值班考核。值班當日未按要求作好值班記錄的每次扣該值班組人員x.x分;被鄉(xiāng)上督察值班不在崗的,每次扣xx元、扣x.x分;被市上督察不在崗但未受通報等處理的每次扣xx元、扣x分;被市上電話或現場查崗不在崗受到通報以上處理的,每次扣xxx元、扣x.x分;值班不在崗,突發(fā)事件處置不及時,造成較大影響的每次扣x分。三是嚴格住夜考核。機關干部必須保證每周在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)住夜x次以上,由帶班領導或鄉(xiāng)紀委根據住夜登記進行不定期抽查。當月統計少住一夜扣xx元、x.x分,鄉(xiāng)或市紀委抽查登記了住夜又未住的每次扣xx元、x.x分,因病或學習、出差等原因造成當月住夜不夠的不扣錢、不扣分。
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值長述職報告
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值長述職報告(篇1)
20xx 年即將結束。一年中,在電廠領導的正確領導下,我按照值長崗位指責的要求,認真做好生產運行的調度指揮工作,積極調動全值職工工作積極性,努力完成全年的發(fā),供電,供熱任務。較好的保證了本值的安全經濟運行生產?,F將全年工作總結如下:
一、抓好安全生產是更好經濟效益的重要保證。通過加強巡視及時掌握設備的運行情況,防患未然,從容指揮生產運行工作。每次接班前,認真了解各崗位運行狀況,把當值期間重點工作梳理一遍,充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預想,向各崗位班長布置工作合理安排運行方式,明確交待工作的重點,難點和危險點。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產正常運行的險情。
二、解決解決影響安全經濟運行的問題。通過運行小指標競賽,控制好參數,保證機爐電安全經濟運行,提高機爐電運行經濟性,同時加強對機爐電等各參數的監(jiān)督,積極與各專業(yè)班長探討各項的調整方法。努力摸索調整經驗并在各崗位交流使所有職工共同進步。
回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有不足,一是專業(yè)學習不扎實,掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業(yè)務素質上采取措施較少。三是落實工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長的作用,存在越過班長直接下令的現象。新的一年里我會進一步加強自身的業(yè)務學習,提高自己的業(yè)務能力,帶領本值職工高質量的完成各項工作。
值長述職報告(篇2)
20**年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:
一、制定自己的工作準則:
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;
2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現的問題及時與門店的管理溝通,能夠現場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現迅速解決,防患于未然;
3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質高效的完成工作;
4、對門店突發(fā)的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場后能迅速排除故障;
5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;
二、過去一年的主要工作:
1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調整按時保質的完成;
2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備;
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作??偟陽|樓的裝修是今年的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關工作。
4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。
在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
值長述職報告(篇3)
時間過得很快,來到深圳地鐵7號線7305標項目部工作已有一年半了。在這段時間里收獲了許多,慢慢的在成長,當然還存在許多的不足。有總結才有進步,才能發(fā)現自己的優(yōu)缺點?,F將我今年的工作總結如下:
一、業(yè)務能力方面:前期的不足之處:
1、對有些部位的施工細節(jié)不熟練。例如:
(1)在澆筑立柱樁時對空樁的控制,嚴格控制混凝土澆筑的速度,首灌要快,然后再放慢澆筑速度,實時測量孔深以控制空樁深度;
(2)在地連墻成槽的過程中要勤測泥漿的性能,以便及時調整,在地連墻澆筑混凝土前填沙袋的這道工序中一定要注意丟沙袋的方法,在外放區(qū)填沙袋的時候要均勻,丟的過程中一定要要求施工人員將沙袋丟入外放區(qū),嚴禁丟入鋼筋籠內,這兩道工序看似簡單,但要對地連墻的質量是至關重要的;
(3)在基坑開挖的施工作業(yè)中,要實時關注地連墻是否侵線以及開挖標高的控制,每開挖出一段就要及時跟進測量及支撐,以便及時處理,在頂板作業(yè)過程中控制好墊層厚度,腳手架高度;防水材料的鋪設問題,搭接要求滿足規(guī)定;尤其是鋼筋制安過程中鋼筋的機械連接,各種規(guī)格的鋼筋車死長度的控制,鋼筋的搭接長度必須滿足規(guī)范要求,鋼筋的錨固長度、鋼筋數量及位置,預埋件的位置及環(huán)框梁數量,暗柱的位置、數量以及鋼筋的規(guī)格;梁的尺寸及要求;焊縫的焊接長度及飽滿度;模板的平整度;澆筑混凝土時的振搗,快插慢拔及標高控制,澆筑完成后的養(yǎng)護;預留孔洞處的配筋及尺寸位置等等。這些施工中的細節(jié)問題都要及時總結及時發(fā)現,避免每一次的主觀錯誤。
2、有時候報檢不及時,以及驗收時需要整改的部分未能及時整改,在程序方面有些小錯誤,上道工序正在驗收而下道工序未能及時準備等,不過在后期都
能及時改正。這樣的小錯誤也反映出我們年輕技術員在平時施工中沒有嚴格按程序施工,這在我們今后的工作重要嚴格規(guī)范遵守。
3、對現場的一些工作考慮不到,有些工作沒有及時上報給領導,導致一些沒必要的麻煩。對于現場的工作,我們年輕技術員要學著多角度的考慮問題,而且要多向經驗豐富的領導、老師傅學習,對于初次接觸的施工問題要多方面聽取他們的意見。
4、現場工作交接班不清楚,有時候由于白班和夜班之間沒有及時交接清楚導致工作沒有按要求完成,在這個問題上我們在平時的工作中一定要養(yǎng)成現場交接班的習慣,對于施工作業(yè)、施工臺帳及資料有涉及到多個部門要及時溝通,做好口頭與書面的技術交底。
5、施工日志記錄有些地方不夠詳細,對于施工日志我們技術員要足夠重視,做好每天的記錄可以了解整個施工的情況和進度,有便于我們以后對下道工序的安排,可以及時發(fā)現問題,提前計劃,把自己分內的事情做得更好。
6、有些現場交底不到位,有時候跟班作業(yè)不到位,這就需要我們每個技術員要有高度的責任心,對于自己分內的事情一定要按質按量的完成。
二、交際協調方面:和施工隊交流協調缺乏經驗。在不斷的交流磨合中還是進步很大,在后期中有問題還是可以及時配合解決。相信在以后的處理問題中可以不斷進步;在和部門之間的交際協調方面也需要不斷的加強,做事要更加主動。
三、學習方面:
1、學習不夠主動,遇到問題沒及時請教。
2、缺少總結,圖紙看得不夠仔細。
3、缺乏方法,沒充分利用各方面的資源。后期要加強學習,制定計劃,當天的事情
即日完成,在做資料中養(yǎng)成細心的習慣,尤其在施工現場中,要善于發(fā)現問題并及時改正。
四、吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工,使自己自我完善。我做出如下建議:
1、在各項工作開展前必須準備工作要到位。
2、進行主體施工的、一定要認真、嚴肅、從大局著想,管理一定要到位。
3、做好各項技術方面的交底。
4、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,不斷成長,為深圳地鐵7號線7305標項目建設而努力。
深圳地鐵7號線7305標華強北路站:
二分部一中隊技術員: 張彥軍
20xx/12/3
值長述職報告(篇4)
隨著個人的素質不斷提高,越來越多人會去使用報告,報告具有成文事后性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的電廠值長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電廠值長述職報告1假如我競聘上值長崗位后,我將更加努力工作:
一、首先要明確值長的職責和作用
值長在部門經理的帶領下既是一個生產者又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受發(fā)電運行部和主管生產的副總經理、總工程師的直接領導和指揮。接受上級下達的各項命令,同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。啟下就是負責本值的管理工作,領導和指揮運行各崗位值班人員安全經濟的完成所有生產任務。組織全值的行政管理和文明生產管理,負責協調機、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時又是本值安全責任人,組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產,遵守各項規(guī)章制度,組織開展安全活動,崗位技術培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調度的聯系工作。并按照調度指令指揮操作。
二、安全生產常抓不懈
1、安全生產是電力企業(yè)經濟效益的重要保證,始終應把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,保證安全生產。
2、加強危險點的預防控制
⑴ 加強運行人員對現實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術業(yè)務不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
⑵ 加強運行人員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
⑶ 嚴格執(zhí)行各項技術措施和操作規(guī)定,重大操作,實行監(jiān)護制度,防止運行人員誤操作。
3、加強設備巡視,確保設備安全
設備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發(fā)現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續(xù)運行。
⑴ 各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設備大負荷運行和高溫、雷雨等特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查和增加巡檢次數。
⑵ 由責任心強、業(yè)務過硬、有一定工作經驗的人員一對一幫教新學員。同時在現場培訓中對設備巡視的相關規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓,充分調動了人員的積極性,發(fā)揮好他們的聰明才智,為安全運行保好駕,護好航。
4、重抓思想工作,在工作中牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。
⑴ 在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預防工作,各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識和自我保護意識。
⑵ 在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制,對別人的違章行為及時發(fā)現,及時制止。組織運行人員分析有關事故原因,從中吸取經驗教訓,開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。
三、員工培訓
在生產技術上狠下功夫。隨著新設備、新技術的發(fā)展投入,強化職工的培訓,提高員工的素質就顯的由為重要。就現場班組培訓而言分以下幾點來做:
(1)嚴格執(zhí)行“兩票三制”,加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練,使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,及時糾正和補充。加大個人技術培訓力度,在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現場培訓,讓本值人員及時、正確掌握設備的特性和運行注意事項。
(2)鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭,激發(fā)大家的學習積極性,提高大家的綜合素質,為全能培訓打下基礎。
(3)、在各專業(yè),選一些業(yè)務素質較高人員一對一學習,同時在專業(yè)上也對其進行現場強化培訓,爭取短時間能夠使新來的學員獨立值崗。
(4)、對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。
四、班組建設
1、重抓思想工作,提高員工綜合素質。
要讓本值人員有“愛崗敬業(yè)”的思想。愛崗是敬業(yè)的前提,不愛崗就無法敬業(yè)!而敬業(yè)是對職業(yè)的責任、職業(yè)的榮譽的深刻認識,就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好,這不只是一種敬業(yè)感情,也是一種人生信念,一種永無止境的道德追求。
2、健全完善各種規(guī)章制度,結合各專業(yè)實際的工作性質,讓有關人員參與班組管理,分工明確,責任落實到人,哪里出現問題我們都能找到責任人,并考核。這樣防止扯皮和不負責的現象發(fā)生。
加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設備安全、穩(wěn)定、可靠運行。狠抓安全,夯實安全生產基礎。建立人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。加強各專業(yè)危險點的預防控制,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,每月各專業(yè)進行一次反事故演習。
3、嚴格執(zhí)行缺陷的發(fā)現、記錄、匯報的缺陷管理有關規(guī)定,確保設備健康水平。
4、制定合理獎懲方案。考核是促進,獎勵是激發(fā),懲罰是鞭策。
總之,本著“以人為本”的原則體貼員工、關心員工的生活,最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。
電廠值長述職報告2一、安全生產的工作目標落實情況
每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。
二、安全生產管理程序是否規(guī)范
《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。
電廠值長述職報告320xx 年即將結束。一年中,在電廠領導的正確領導下,我按照值長崗位指責的要求,認真做好生產運行的調度指揮工作,積極調動全值職工工作積極性,努力完成全年的發(fā),供電,供熱任務。較好的保證了本值的安全經濟運行生產?,F將全年工作總結如下:
一、抓好安全生產是更好經濟效益的重要保證。通過加強巡視及時掌握設備的運行情況,防患未然,從容指揮生產運行工作。每次接班前,認真了解各崗位運行狀況,把當值期間重點工作梳理一遍,充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預想,向各崗位班長布置工作合理安排運行方式,明確交待工作的重點,難點和危險點。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產正常運行的險情。
二、解決解決影響安全經濟運行的問題。通過運行小指標競賽,控制好參數,保證機爐電安全經濟運行,提高機爐電運行經濟性,同時加強對機爐電等各參數的監(jiān)督,積極與各專業(yè)班長探討各項的調整方法。努力摸索調整經驗并在各崗位交流使所有職工共同進步。
回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有不足,一是專業(yè)學習不扎實,掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業(yè)務素質上采取措施較少。三是落實工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長的作用,存在越過班長直接下令的現象。新的一年里我會進一步加強自身的業(yè)務學習,提高自己的業(yè)務能力,帶領本值職工高質量的完成各項工作。
電廠值長述職報告420xx年已經接近尾聲,這一年來的收獲很多,對于崗位知識的掌握已經比較熟練了,思想上也更加成熟了,伴隨著一系列的進步,我也發(fā)現了自己的一些缺點與不足,能前進才會發(fā)現不足,以發(fā)現不足來促進自己的進步。在這一年里,工作中有成功的經驗,也有失敗的教訓,這一年即將過去,回頭自省,總結如下:
第一、本工作總結
由于在今年的五月底去到山東參加為期三個月的.電網培訓,使這一年的計劃未能順利完成,不過這次的培訓內容對我今后的工作學習有很大的幫助,解決了一些學習中的困惑,拓展了思路。在這一年里,主要學習了解了我廠的系統圖、典型操作規(guī)程、設備的日常點檢和維護、日常操作任務、春秋兩季的設備檢修任務、現場事故處理、事故應急辦法等。
第二、下工作重點
完成好日常的操作巡檢任務,多學習各種事故處理的辦法,熟練各種操作任務及工作票的填寫。
第三、需要改進的地方
在本工作過程中,我深刻的認識到自己現場經驗的欠缺和電氣知識的匱乏,認識到自己的不足,激發(fā)了我對電氣儀表知識的渴求,這方面的知識將是我下一步要努力的。重點,同時,我也將刻意加強鍛煉我的現場事故處理能力。在和同事朋友的相處過程中,我也發(fā)現了一些自己的不足,以及因為自身方面的經驗不足,在說話、做事方面的不夠全面,考慮問題的不夠細致,都將是我以后要克服和改進的方面。
通過總結一年來的得失成敗,找出工作、思想、生活中的不足,以便在以后能夠加以克服,在以后中,我要認真學習,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時認真的做好個人的各項工作,在今后的工作中,我將不斷的總結和反省,努力提高自身的素質和專業(yè)水平,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
電廠值長述職報告5發(fā)電廠值長工作要求
工作要求:
1、值長精神狀態(tài)良好、著裝符合《安規(guī)》和電站的基本要求;
2、熟悉設備運行規(guī)程、事故處理規(guī)程、操作規(guī)定、熟悉相關設備的圖紙資料、工器具的使用及操作注意事項;
3、接班前了解當前的運行方式、設備變動情況、正在進行的檢修工作,閱讀<值長日志>、運行方式記錄、通知等。
工作步驟:
1、接班后值長掌握當日運行方式和工作中的注意事項,正在進行的工作和設備缺陷,根據當日工作及人員情況安排人員進行監(jiān)盤、巡檢、操作及當日的定期工作;
2、監(jiān)督當班人員的工作態(tài)度及工作質量,嚴防違章違規(guī)行為的發(fā)生,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格把好安全生產質量關,搞好設備的安全經濟運行;
3、對特殊的運行方式應作好相應的安全保障措施和事故預想;
4、負責全值人員的技術業(yè)務培訓和新設備、新技術、新圖紙、新思想的學習;
5、監(jiān)督本值人員完成上級部門交給的生產任務、學習任務和臺帳記錄;
6、當值期間發(fā)生故障(事故)應及時處理,并向上級領導匯報情況,請求處理意見;
7、作好當日的《值長日志》、《運行方式》的記錄。
電廠值長述職報告6安全是電力行業(yè)生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實情況
每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。
二、安全生產管理程序是否規(guī)范
《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此
在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。
電廠值長述職報告7談到電廠值長工作總結務必需要先給大家介紹一下電廠值長的工作職責有哪些?
電廠值長職責
1、班長隸屬部長、副部長的直接領導,在業(yè)務關系上隸屬公司值班調度領導。
2、當班期間是動力部安全和經濟運行,生產操作,故障處理的全面領導人。是當班安全生產第一責任者。
3、班長應掌握動力車間生產工藝流程和各主要運行參數及性能,各種規(guī)程和規(guī)章制度。
4、按公司調度生產作業(yè)指令班長應按最佳方案安排運行方式,注意熱力設備負荷的經濟分析,完成調度下達的生產任務和各項技術經濟指標。
5、班長在當班期間內至少巡回檢查主要設備運行狀況一次。
6、在發(fā)生障礙、異常、事故時,班長應立即組織有關人員進行處理和搶救,同時向有關部門和領導匯報。
7、全部運行值班人員隸屬于班長指揮,班長在履行職責時,有權向主操發(fā)布命令,在緊急情況下,可直接向值班員發(fā)布命令,但應迅速將自己的命令通知主操。
8、班長應對自己所發(fā)的命令負全部責任,要求受令人嚴格而正確的執(zhí)行,并及時檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負全部責任;主操應及時將執(zhí)行命令的情況詳細匯報。
9、受令人認為班長的命令不當時,可以提出意見,如班長堅持自己的命令,受令人仍按班長命令執(zhí)行,但對明顯的危及人身或設備安全的錯誤命令應拒絕執(zhí)行,申述理由并匯報班長的上一級領導。
10、班長應熟知各工段值班人員情況,主操離開現場應向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調離生產崗位。必須調離時,應通過班長批準。
11、當班長離開集控室時,應向主操說明自己的去處,并由主操臨時代替其職責,主操應按班長預先交代的運行方式代替班長處理。
XX、班長使用電話與運行人員通話時,應互報姓名,然后進行通話。
13、負責運行管理制度的落實,抓好現場管理,推進文明生產。
14、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況,對不嚴格認真執(zhí)行者應予以批評教育并進行考核,以確保安全生產。對重大而復雜的操作,班長應親自指揮并監(jiān)督操作。
15、按規(guī)定把設備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。
16、負責召開班前會、班后會,總結生產經驗布置當班工作。
值長述職報告(篇5)
2008年值長工作總結
2008年,在公司領導的正確領導下,我按照值長崗位職責的要求,認真作好生產運行指揮工作,積極調動全值職工的積極性,提前完成全年的發(fā)電任務,較好地保證了本值的安全經濟運行,為公司全年各項生產目標的實現做出了積極的努力?,F就全年工作總結如下:
一 加強檢查,嚴格管理,千方百計確保機組的安全穩(wěn)定運行。
隨著我廠投入商業(yè)運行的第三個年頭,設備運行越來越穩(wěn)定,人員技能越來越熟練時,運行工作容不得半點疏忽和懈怠,為了確保當值期間機組的安全穩(wěn)定運行,我始終堅持做到“嚴”字當頭,嚴把工作票,操作票質量關,在工作中,我要求全值每一位值班員都要嚴格執(zhí)行工作票制度,每一份工作票都必須嚴格審查,每一項安全措施都必須認真對待,特別是在1、2號機組的停機檢修中,對每一張工作票每一項安全措施進行嚴格審核,確保每一項工作的安全。今年截止到11月中旬,全值共辦理的九百多張工作票,合格率幾乎達到100%。在操作中,無論是重大、復雜的機組啟停操作、倒閘操作,還是經常性的小操作,我要求每操作必有票,每票必認真執(zhí)行。到目前為止,我們值在全年的各項操作中沒有發(fā)生重大誤操作情況。
嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,為督促全值人員執(zhí)行好各項規(guī)章制度我堅持做到勤督促、勤檢查。每次當值我都對部署下去的各項工作,進行追蹤了解,每件事都力求做到有交待、有回音。我經常認真到各崗位進行巡視檢查,隨時發(fā)現問題隨時解決。督促全值人員執(zhí)行巡回檢查制度,今年我們值先后發(fā)現了2號機冷油器漏油、江邊取水C泵泵控閥不能自動開啟、2號爐一次風機A冷卻水閥心脫落等多起設備缺陷較好的保證了設備的安全運行。按期進行設備定期切換制度,發(fā)現2號機組直流油泵多次故障,最終通過技改解決。
其次加強了對運行人員的監(jiān)管:1-10月份,共計對35人次違章違紀者提出了考核,通過在工效工資中考核體現。
二 超前思考,防患未然,努力做到忙而不亂地指揮運行操作。
任何情況下從容鎮(zhèn)定地指揮生產運行工作,是對值長的起碼要求也是做值長的最理想狀態(tài)。因此,當值長以來,我一直朝著這個方向不懈努力,而要做到這一點,養(yǎng)成超前思考習慣是必修課。今年,每次我接班前,都認真了解機組運行狀況和工作狀態(tài),把當值期間的重點工作在心中梳理一遍,充分考慮各項外在因素,并據此預想可能出現的問題。在班前會上,向各班長布置工作時合理安排運行方式,明確交待工作的難點和危險點,根據實際情況讓全值人員做好事故預想。有重大的檢修項目時,為了防止檢修工作對運行機組造成影響,只要自己當值就一定到工作現場去查看,發(fā)現可能對機組造成影響或影響安全的問題,及時提出整改。
通過不斷加強自身業(yè)務水平的提高,學習全廠五個專業(yè)的設備原理和規(guī)程學習,以應付各種生產事故。像今年發(fā)生2號爐一次風機事故、水冷壁管泄漏、汽
機主氣門突然關閉等緊急處理事故,沒有出現拖延、猶豫等事情,都獲得了滿意的處理結果。
三、抓住現象,深入分析,積極解決影響機組安全經濟運行的問題。
從運行的角度講,控制好參數、保證機組安全就是在為企業(yè)創(chuàng)效。因此,為了提高機組運行的經濟性,我除了注意合理安排運行方式外,還加強對機組運行參數的監(jiān)督,積極與班長和各專業(yè)主值班員探討各項參數的調整方法,努力摸索操作調整經驗,并在值內交流。
今年,運行部改進了小指標競賽,各值之間競爭很激烈,我們值各專業(yè)積極探索各種節(jié)能降耗的方法,力爭減低廠用電率。討論如何降低開機油耗,汽機和鍋爐掌握配合時機,今年,我值幾次開機油耗都控制在較低的水平。對機組的發(fā)電負荷,除了嚴格執(zhí)行市調負荷曲線外,我還能積極主動地聯系調度多發(fā)電,并及時聯系修改曲線,為完成公司全年的發(fā)電任務做出了積極努力。
回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有許多不足之處:
一是專業(yè)學習上還不夠扎實,掌握不夠全面。對調度各作專業(yè)的配合還有待提高,特別是對入爐煤質與鍋爐燃燒用煤的控制上還需要努力探索方法。
二是在提高本值人員的業(yè)務技能上,采取措施較少。
三是在落實一級抓一級的工作制度上,未能最大限度地發(fā)揮班長的作用,存在越過班長直接給值班員下令的現象。
四進一步監(jiān)督執(zhí)行好“兩票三制”。要把工作票制度由抓落實安全措施和流程,提高到抓檢修工作的過程安全控制上去。
明年,我會進一步加強自己的業(yè)務學習,提高自己的業(yè)務能力,采取可行措施,促進值內人員學技術鉆業(yè)務的積極性,帶領本值人員高質量的完成工作。
值長述職報告(篇6)
7月x日,許昌縣電業(yè)局召開了安全反思會,根據安全監(jiān)察部要求,尚集變電站7月x日全站集中開展安全反思討論會,查找在安全管理、倒閘操作、設備巡視及日常維護中存在的習慣性違章現象。
“安全第一、預防為主、綜合治理”是安全工作永恒的主題,但長周期的安全運行局面,往往會使職工們產生麻痹大意,思想怠慢,安全意識下降。近期系統內所發(fā)生的安全事故,我們剖析原因還是因為安全意識淡薄、技術水平不高、行為性違章存在,工作不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》規(guī)定造成事故。我們站全體職工通過開展安全反思討論,舉一反三、從中吸取血的教訓,提高安全觀念,增強安全意識,提高了責任心,我們反思日常工作中也存在違章行為如下:
一、安全管理中存在的問題如下:
1、組織大家集中學習《安規(guī)》和培訓計劃中的內容次數少,自學的次數多。
2、站內制定的反違章處罰細則很細,但由于面子執(zhí)行不到位。
二、倒閘操作和日常維護中存在的違章現象如下:
1、巡視設備時有不戴安全帽或戴安全帽時不系帽帶的;
2、操作時有個別不戴絕緣手套,倒閘操作前不對絕緣手套進行檢查試驗。
3、穿工作衣有時袖口不扣子或褲腿卷起現象;
4、有時穿絕緣鞋不系帶現象;
5、倒閘操作前不進行模擬預演和操作不逐項打執(zhí)行勾;
6、操作時有兩人同時操作無人監(jiān)護現象;
7、倒閘操作時出現唱票后不復誦現象;
8、倒閘操作中有操作后不檢查設備位置現象。
三、裝置性違章:
設備缺陷上報的多處理確不及時,造成設備長期亞健康運行,對設備安全運行帶來眾多不安全因素。
1、尚2#主變風扇1#、4#不能正常啟動。
2、主控室電力智能直流監(jiān)控電源系統無顯示。
3、尚110開關KM接觸器接觸不良,開關分合后彈簧不能儲能。
4、110KV區(qū)積水嚴重,造成電纜溝積水多,影響設備安全運行。
在今后工作中要以開展“安全反思活動”活動為契機,嚴格執(zhí)行“兩票三制”和“操作五制”,堅持開展反違章糾察,堅決杜絕以上違章現象發(fā)生,切實把安全工作做好、做細、做牢、做實,做到警鐘長鳴,強化全站職工安全憂患意識,克服在長周期安全情況下的松懈麻痹思想和自滿情緒。
為了確保我們的人身安全和設備安全,進一步加強安全管理,嚴格“兩票三制”執(zhí)行,抓好安全教育培訓,落實“三防十要”等反事故措施,強化現場安全監(jiān)督,提高安全管理水平,杜絕類似事故再次發(fā)生。我們要加大安全知識教育培訓力度,組織大家認真學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電力安全工作規(guī)定》,結合“百問百查”及“典型違章100條”開展自查、自糾、自醒、進一步增強安全意識,消除各類習慣性違章,實現長周期的安全管理新局面,為建設現代化“一強三優(yōu)”公司做出應有的貢獻。
值長述職報告(篇7)
轉眼間,為其6個月的班長試用期已經接近尾聲。這段時間,公司生產任務繁忙,XX線和XXX線基本一直開車,這6個月的工作經歷,讓我從之前一個人去做好工作,轉變?yōu)閹ьI一個團隊去做好工作,角色的轉變使我受益匪淺,讓我學到了很多管理知識和協作精神,同時,也讓自己的責任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會作簡要匯報:
一、 班長是一個班組的榜樣
作為一個班長,是一個最基礎組織的領導者,也是一個榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會導致其他組員的效仿,影響到整個班組甚至整個公司。相反,如果班長對待工作,積極進取,一絲不茍,平時主動學習,不斷提升自我,那么他帶領的這個班組會形成一股正能量,整個團隊一起進步。
二、 班長是一個班組的技術核心
班長是一個班組的管理者,也應該是一個班組的技術核心,作為一個班長,只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力,才能提高各個組員的技術水平,才能帶領好班組解決工作中遇到了各種問題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。
三、 班長是一個班組的監(jiān)督者
班長在做好自己工作的同時,也要監(jiān)督好班組成員,對于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀律、安全規(guī)范的一定要及時制止,對于已經
發(fā)生的事故要及時匯報領導,防止事態(tài)進一步的擴大,同時也要關注好班組成員的思想動態(tài),做好監(jiān)督工作。
四、 團隊精神是一個班組的保障
班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元,他們要分工協作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認為自己做多了,別人做少了;那么,這個班組肯定和諧不了。因此,班長作用就體現出來了,要在班組多強調團隊精神的重要性,同時也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務,發(fā)現組員有情緒時要及時溝通。
以上是本人在班長試用期對本職工作的一點認識,再次感謝領導對本人的信任。轉正后,我將繼續(xù)嚴格要求自己,帶領班組共同進步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
匯報人:XXX
值長述職報告(篇8)
尊敬的各位領導、同事:
大家好!今天很榮幸在這里做我今年的述職報告。在過去的一年中,我緊密圍繞公司工作部署和工作思路、總體目標,結合班組的工作實際,在分管工作范圍內,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,在班組人員共同努力下,圓滿完成了全年工作任務。
一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。
“沒有不好的員工,只有不強的領導?!比粘6嗯c員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,所以值長的工作量也日益俱增。班組之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決,不至于因處理不及時而影響運行。
二、安全生產運行工作
安全生產無小事,年初單位領導與我們簽訂了《安全生產責任書》。使安全生產責任明確。做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。
工作中堅持“兩票、三制”制度,堅決杜絕違規(guī)操作。每次工作前分析危險點,做好提前預防,工作結束后認真總結。班前班后會議時時提醒安全理念。做到本班組全年無事故。
今年是交接年,隨著750機組售后維護的結束,員工的撤離。從5月份以后進入了自主維護階段,全年我班組經歷了,風機的全年檢,半年檢,一次大部件更換,一次聯軸器更換,電纜2根,故障處理一百余次,基本做到事故及時處理。
定時、定期對站內、風機、線路進行巡視,爭取做到早發(fā)現,早處理。保證設備的正常工作,減低不見損耗,提高風機的可利用率。努力完成上級領導下達的發(fā)電任務及各種工作指標。為公司爭取更多效益。
三、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。
2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產安全。
5、加強人員責任心管理,發(fā)現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。
我的述職完畢,謝謝大家!
網格長述職報告十二篇
俗話說,實踐是智慧的源泉,為了將某個階段的工作內容表現出來。我們都需要撰寫報告,寫好報告對自己以后的工作有很大幫助,好的報告都有哪些內容構成?必看的“網格長述職報告”相關文章讓你更了解,希望這些內容能夠對你有所指導!
網格長述職報告(篇1)
尊敬的領導、各位同事們:
大家好!我是XX街道的網格經理XXX,今天非常榮幸向大家匯報我所負責的網格工作情況。在過去的一年里,我與我的團隊一起努力工作,取得了一些重要成績。在這篇述職報告中,我將詳細介紹我們的工作內容、所取得的成果及面臨的挑戰(zhàn),希望得到領導和同事們的批評與支持。
一、工作內容
作為網格經理,我們所負責的工作內容主要包括以下幾個方面:
1.網格管理:我們負責轄區(qū)內網格的劃分及協調管理,確保網格內的事務有條不紊地進行。我們定期召開網格會議,與社區(qū)居民溝通交流,了解他們的需求和意見,并及時解決問題。我們與相關部門合作,協調解決轄區(qū)內的公共設施問題,建立了一套高效的協作機制。
2.社區(qū)安全:我們致力于維護社區(qū)的安全。我們與居民建立良好的關系,積極開展防范宣傳教育工作,提高居民的安全意識。我們定期巡邏,發(fā)現并及時處理轄區(qū)內的安全隱患。我們與公安機關保持密切聯系,協助他們開展各項治安維穩(wěn)工作。
3.社區(qū)環(huán)境:我們重視社區(qū)的環(huán)境整治工作。我們組織居民參與社區(qū)義務勞動,共同打造清潔、美麗的社區(qū)環(huán)境。我們積極推動垃圾分類工作,提高垃圾處理的效率和環(huán)保意識。我們與環(huán)保部門合作,推動轄區(qū)內的環(huán)境保護工作。
4.社區(qū)服務:我們注重為居民提供優(yōu)質的社區(qū)服務。我們建立了一套完善的信息反饋機制,及時解決居民的問題和需求。我們推動社區(qū)文化建設,組織各類文化活動,豐富了居民的業(yè)余生活。我們積極協助教育部門開展社區(qū)教育工作,關注青少年的成長發(fā)展。
二、取得的成果
在過去的一年里,我與我的團隊取得了一些顯著的成果:
1.網格管理方面,我們成功劃分了網格并建立了一套科學高效的管理體系。網格內的事務有力地得到了安排與解決,居民的滿意度明顯提高。
2.在社區(qū)安全工作方面,我們加強了與居民的互動,開展了一系列防范宣傳教育活動。通過巡邏和及時處理安全隱患,我們成功維護了轄區(qū)的社會治安穩(wěn)定。
3.在社區(qū)環(huán)境整治方面,我們組織了多次義務勞動,共同營造了整潔、美麗的居住環(huán)境。同時,我們開展了垃圾分類宣傳活動,提高了居民的環(huán)保意識。
4.在社區(qū)服務方面,我們建立了高效的信息反饋機制,提供了及時的服務。我們組織了多場文化活動,增加了社區(qū)居民的文化娛樂活動。同時,我們與教育部門緊密合作,開展了一系列社區(qū)教育活動,關注了青少年的成長。
三、面臨的挑戰(zhàn)
盡管我們取得了一些成果,但是我們也面臨一些挑戰(zhàn):
1.資源匱乏:由于人力物力的限制,我們很難完全滿足居民的需求。特別是在社區(qū)服務方面,我們需要更多的資源支持。
2.居民參與度不高:雖然我們積極推動居民參與社區(qū)事務,但是一些居民的參與度仍然不高。我們需要更好地激發(fā)和引導居民的積極性,推動居民自治工作的發(fā)展。
3.社會治安形勢嚴峻:社會治安形勢一直是我們工作中面臨的一大挑戰(zhàn)。雖然我們采取了一系列措施,但是仍然難以徹底解決一些突發(fā)事件的應對問題。我們還需要與公安機關緊密配合,加強聯防聯控工作。
四、下一階段工作計劃
在未來的工作中,我們將進一步加強以下幾個方面的工作:
1.提高居民的參與度,加強居民自治的建設,推動居民滿意度的提升。
2.加強與相關部門的溝通與合作,爭取更多的資源支持,提高我們的工作效率。
3.加強社區(qū)安全工作,提高應對突發(fā)事件的能力,確保轄區(qū)內的社會治安穩(wěn)定。
4.密切關注環(huán)境保護工作,推動轄區(qū)內的環(huán)境整治工作。
5.積極開展社區(qū)教育工作,關注青少年的成長,提供更好的教育資源。
總結:
在過去的一年里,我們共同努力,取得了一些成果,也面臨了一些挑戰(zhàn)。未來的工作中,我們將進一步加強網格管理,提高服務質量,為轄區(qū)居民提供更優(yōu)質的生活環(huán)境和服務。希望各位領導和同事們能夠繼續(xù)給予我們的支持和幫助,共同推動我們的工作取得更大的進展和成就。
謝謝大家!
網格長述職報告(篇2)
轉眼間已至x月,進入公司至今,已有半年多的時光,回首這幾個月的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就這幾個月的工作狀況,做簡要總結:
1、工作表現:
a、嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
2、工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能夠較用心地向領導匯報工作進度與結果;
b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;
2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自我的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。
會根據以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說這幾個月的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。
十分感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信以后的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更期望透過公司全體員工的努力,能夠把公司推向一個又一個的顛峰。
網格長述職報告(篇3)
尊敬的領導:
我是網格管理員,今天我將向您匯報我的工作情況。自我擔任網格管理員以來,我一直堅持認真履行職責,積極投入到網格化管理工作中,通過不懈努力開展了一系列有效措施,取得了一定的成績和社會效益。
一、網格管理工作開展情況
1.網格化管理模式下的實地摸底調查
我先后對我所管理的網格片區(qū)的基本情況進行了實地摸底調查,包括居民戶數、年齡段、上班族比例、外來人口比例等相關內容,并對他們的發(fā)展需求進行慢慢了解。
2. 社區(qū)宣傳和服務工作的不斷加強
為了推動網格化管理的協同發(fā)展,我與社區(qū)居民代表進行了多次交流,并開展多種方式的宣傳工作,包括發(fā)放臺歷/新春賀卡、組織業(yè)余文藝大賽、配合環(huán)保節(jié)日等系列活動,讓居民們真正感受到我們的一片誠意。此外,為方便居民生活,提高服務質量,我還協調了多方資源,創(chuàng)建了服務站和閱讀室、兒童活動室等配套服務設施。
3. 滿足居民生活需求
在實地調查的基礎上,我針對當前居民所面臨的問題制定了一系列應對措施,像大力推廣門人物流及電商購物平臺、在小區(qū)門口設立物資服務網點等等,夜間應急保障措施等。同時,我們也嘗試將大量未成年人通過有針對性的培訓提升其各項技能,并鼓勵他們積極參與社會公益活動等非常正能量的傳遞。
4. 網格聯動帶動有效推進
網格協同聯動的機制面臨多個層面的挑戰(zhàn),因而我勇于挑戰(zhàn),極力推動各級各部門的聯系合作,加強協同配合、創(chuàng)新管理模式。
二、工作體會
作為一名網格管理員,我深深認識到,網格化管理不單單是實施工作任務,它更是一種社會責任。我始終確保每一個網格所代表的業(yè)務動態(tài)能夠貼合實際、勝任職務,維護良好的業(yè)務關系,并把深入社區(qū)生活、了解居民需求作為重中之重。
同時,也感受到了這個社區(qū)所給與我的強烈心靈觸動,讓我更加堅定自己在這個行業(yè)的未來發(fā)展。
三、今后工作計劃
1.繼續(xù)深入實地調查
我將再次深入進社區(qū),進一步了解居民需求并開展更加貼合實際的服務工作。
2.開展更多主題活動
我將組織更多的有針對性的文化活動,如文藝比賽等,教育社區(qū)居民正確的觀念。
3.構建網格化管理協調機制
我們將加強各部門之間的溝通合作,構建分層區(qū)塊網格協調機制,完善以網格化管理為核對推進運輸、安全保衛(wèi)等管理模式。
四、總結
作為一名網格管理員,通過我團隊努力開展的多項服務工作,已獲得大量認可。我深知我們在以后的工作工作中還需要不斷進取、尋找新的突破,讓社區(qū)居民更好的享受到公共服務。我們也期盼著各級領導的大力支持和指導,讓網格化管理成為社區(qū)發(fā)展的重要紐帶,營造文化、法制等各個方面的逐步前行的環(huán)境,讓社區(qū)更具活力與包容。并接納來自社區(qū)居民的各種意見與建議,為社區(qū)居民構建嶄新的未來。
網格長述職報告(篇4)
尊敬的領導:
我是某市某小區(qū)的網格員,現將我近期的工作進行詳細細致的總結和述職報告,以供領導檢閱。
作為一名網格員,我秉承著以法治為指導,積極履職盡責的原則,在過去一段時間內,我著重從以下幾個方面進行了工作:
一、加強法律宣傳教育
法律宣傳教育是提高居民法律意識的重要途徑。我利用小區(qū)通告欄、居民微信群等宣傳平臺,定期發(fā)布法律知識和安全提醒,向居民們普及相關法律法規(guī)和安全知識,增強居民們的法律意識和自我保護意識。同時,我還開展了法律講座和法治教育活動,邀請相關專家來小區(qū)進行講解,提升居民的法律素養(yǎng)。
二、加強矛盾調解和糾紛排查處理
作為網格員,我們要及時發(fā)現和調解居民之間的矛盾和糾紛,避免小矛盾升級為大問題。我積極協助居民根據法律法規(guī)進行調解,引導居民采用法律手段解決矛盾,促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。同時,對小區(qū)內出現的違法行為,如違規(guī)建筑、亂停亂放等,我及時進行記錄并及時向相關部門進行反饋,確保問題得到妥善解決。
三、加強社區(qū)治安巡邏和安全防范
為了維護小區(qū)的治安秩序,我每日進行巡邏,發(fā)現可疑人員和違法行為及時報警,確保住戶的人身財產安全。我還組織居民開展防范意識和應急知識培訓,提高居民們的安全防范意識和自我保護能力。我還協調社區(qū)建立了網格員巡邏監(jiān)控系統,監(jiān)控小區(qū)安全狀況,及時發(fā)現問題并予以處理。
四、加強與相關部門的溝通合作
作為網格員,我始終密切關注社區(qū)的公共安全問題,與相關執(zhí)法部門進行緊密的合作,分享信息,共同研究解決方案。我與派出所、消防隊、環(huán)保部門等多個部門保持了長期定期交流,對小區(qū)內的安全隱患和違規(guī)問題進行及時報告,爭取得到及時處理,為居民提供更好的生活環(huán)境和安全保障。
個人
通過近期的工作實踐,我明確感受到法治在社區(qū)治理中的重要性。通過加強法律宣傳教育,提高居民的法律素養(yǎng)和安全意識;通過積極調解糾紛,維護社區(qū)和諧穩(wěn)定;通過加強巡邏和安全防范,確保居民的人身財產安全;通過與相關部門進行溝通合作,建立良好的合作關系,我們能在法治的引領下,為社區(qū)居民提供更加安全、有序、和諧的居住環(huán)境。
在今后的工作中,我將進一步加強法律知識的學習,提高自身素質,不斷完善工作方法,為居民提供更加優(yōu)質的服務。同時,我將密切關注社區(qū)的發(fā)展需求,主動適應社會變化,緊密結合實際,不斷提高工作效率和質量。
以上就是我近期的工作情況和個人總結,希望領導能夠指導和支持我今后的工作。我將以更加飽滿的熱情和責任心,繼續(xù)為社區(qū)和居民們服務。
謹啟。
網格員 XX
網格長述職報告(篇5)
今年是實踐社會管理創(chuàng)新,全面推廣社會管理格化的一年,在市綜治辦、格管理中心的統一部署下,在縣綜治辦、格管理中心的精心指導下,我社區(qū)的格化管理推廣工作有聲有色地開展起來。
我社區(qū)有一個社區(qū)--和樂社區(qū),含2個格;5個村--河埡村、雙盤村、響水村、西陽村、東陽村,共計覆蓋7個格,格化服務工作已全部啟動。從全社區(qū)范圍看,我社區(qū)的格化管理工作在推廣和實施后,已取得了初步成果,在社會管理上也實現了涉及信息報送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、特殊行業(yè)重點場所登記檢查、基層社會組織登記、日常社會服務管理等方面的應用?,F將我社區(qū)今年的格化管理工作情況總結如下:
一、主要工作
(一)健全機構,加強領導,明確責任。為有效加強對全社區(qū)格化管理工作的領導和協調,和樂社區(qū)黨委對格化管理工作高度重視,成立了和樂社區(qū)格化管理工作領導小組,由社區(qū)黨委書記擔任組長,社區(qū)黨委副書記任副組長;下設辦公室,由社區(qū)綜治辦領導及部門負責人為成員;社區(qū)專職格管理員具體負責抓好日常工作,并負責對各村兼職格員工作的培訓及監(jiān)督。全社區(qū)格以社區(qū)管理領導小組為中心,構成一級抓一級,層層落實的工作格式。
(二)加強宣傳,營造氛圍。
為了各村能更好地完成社區(qū)格化管理工作,我社區(qū)工作領導小組召開了格化管理工作動員會;各村、社區(qū)主要負責人與綜治專干工作會議;社區(qū)格化管理培訓工作會,對計生、民政、司法等成員單位,村(社區(qū))格員、村(社區(qū))書記、主任、文書和計生指導員進行了聯合工作培訓。大力宣傳格化管理工作的意義,明確工作目標,強化工作措施。在各村(社區(qū))辦公點、學校、場鎮(zhèn)、新村聚居點等人員集中場所進行宣傳,使群眾初步了解格化管理工作的推廣情況。 (三)強化措施制度,責任到崗到位。
目前,各村已結合實際創(chuàng)造性的開展格化管理工作,按照地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似的原則,服務為先,精細管理,各項制度嚴格執(zhí)行,將工作落到實處。
1.定崗定責制度。
2.立體辦公,聯動調解制度。格員負責自己所轄區(qū)域的民情事務,能處理就及時處理,不能處理的則逐級上報。對日常工作中發(fā)現或遇到的矛盾糾紛,施行立體分流、聯動調解。根據矛盾性質分流,先入戶--后進村--再上社區(qū)調解,積極配合公安、民警工作。
3.堅持簽到、匯報、抽查制度。
(四)強化學習、階梯式學習
1.基礎信息采集完后,我社區(qū)又組織格員集訓,對手持終端機上的走訪服務登記操作,進行了統一集中培訓。
2.針對基層格員的個人電腦操作實際情況和業(yè)務水平普遍不高的現狀,抓住時機,進行格員對基層社會管理系統操作的情況反饋和意見整理,及時發(fā)現并解決系統操作的難點和盲點,保證了格化管理運行的勝利攻堅。
3.掌握基層格員工作狀態(tài),靈活安排個體性學習時間,以達到逐個培訓、整體提高的最終目標。
(五)問題與發(fā)現。
在格管理工作中,我們也發(fā)現許多問題。最嚴重的問題是各村(社區(qū))格員對絡很陌生,接受過程比較慢,手持終端機的使用需要經常性重復教學,電腦操作更是盲點。我社區(qū)格管理領導小組提出要求,攻堅克難,分階段、分批次培訓,采取一對一、手把手的教學模式,提高了格員工作技能、綜合素質,減少了進茶館的時間。
二、下一步工作打算
(一)全社區(qū)格管理圖的制作。對照各村的區(qū)劃圖,完成村、社區(qū)格圖的電子檔與紙質文檔制作。
(二)加大培訓力度。對格員集中組織開展業(yè)務培訓,使各村(社區(qū))聯絡員熟悉和掌握各項工作要求,明確工作職責。
(三)健全格服務與管理功能。不斷增強格管理功能,加大社情民意收集力度,實現格服務管理的全覆蓋。
(四)打造亮點。對照格化示范社區(qū)標準,比學爭先,在全社區(qū)打造1個格化管理示范格,推動和提升我社區(qū)格化管理整體工作水平。
在以后的工作中,我社區(qū)格管理工作將在上級領導下,不斷完善和提高格的管理服務功能,更好地服務于人民群眾。
網格長述職報告(篇6)
疫情就是命令,防控就是責任,在全國上下全面進行疫情防控的關鍵時刻,xx村根據自身特點,充分發(fā)揮“一辦兩中心”,特別是村級網格員的職能作用,全力配合黨委政府做好疫情防控工作。
疫情防控,做好信息統計員。人員摸排是基礎,必須做到對重點人員的“早發(fā)現、早隔離、早診斷、早治療”。村級網格員作為黨委政府的眼睛和觸角展開全面排查,全鄉(xiāng)xx名網格員,對所負責網格內群眾住戶、出租房屋、沿街門店進行地毯式排查,真正做到了人員排查不漏一戶,不落一人。共排查出湖北(武漢)重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員xx人,密切接觸人員xx人;涉及其他地區(qū)的省外返鄉(xiāng)人員xx人,逐一登記詳細信息按時上報,為全鄉(xiāng)做好疫情防控工作奠定了堅實的基礎。
疫情防控,做好監(jiān)督管理員。按照上級要求,所有重點人員和密接者需要單獨居家隔離觀察14天,每名重點人員需要成立由鄉(xiāng)村兩級干部和鄉(xiāng)醫(yī)、民警組成的工作專班,加強日常管理和提供生活服務,村級網格員統一納入專班人員履職盡責,每日上報人員各類情況,堅決防止疫情擴散。每村村口設置村級檢查站,實行24小時值班,確因事外出人員嚴格登記,外來人員極力勸返,對于外地新增返鄉(xiāng)人員情況第一時間上報,堅決防止疫情輸入。
疫情防控,做好宣傳巡查員。網格員手持小喇叭走街串巷,既是宣傳員又是巡查員。“各位老少爺們,在這非常時期,外地回來人員別亂跑,傳染肺炎不得了;人多莫去湊熱鬧,出門記得戴口罩”。反復向群眾宣傳防控新型冠狀病毒知識,提高村民的政策知曉率和病毒防范意識。對聚眾扎堆、私自串門村民進行說服教育,讓那些心存僥幸外出走親訪友、聚會聚餐的群眾留在家里;讓打算舉辦婚喪嫁娶的群眾取消了宴席。網格員帶頭做好疫情防控,每天組織人員對村內主要道路、公共場所、辦公地點、垃圾收集設施、重點人員居住點等敏感區(qū)域進行酒精、84消毒,在疫情防控關鍵時刻牢記自己的初心與使命,用最接地氣的方式打通疫情防控最后一厘米。
疫情防控,黨員先鋒是模范。疫情防控期間,綜合執(zhí)法辦公室會同鄉(xiāng)綜治辦,成立黨員先鋒隊。每天對轄區(qū)內各村檢查站值班值守情況進行檢查;對已經復工的經營門店規(guī)范秩序進行督導;對黨委政府配發(fā)的各類消毒、防護、值守物資進行派送。便民服務中心設置黨員先鋒崗,確保每天有人到崗,綜合受理群眾各類業(yè)務訴求,并簡化程序第一時間辦結。全體鄉(xiāng)機關干部、各村黨支部、村民大組負責人,兩委成員、村級網格員,以眾志成城、防疫有我的工作情懷,以嚴格落實、認真負責的工作態(tài)度,以全力以赴、防疫必勝的工作信心,保障群眾社會穩(wěn)定、安居樂業(yè)。
網格長述職報告(篇7)
各位領導,給為居民代表:
大家好!
我是內務社區(qū)的一名社區(qū)工作者,現在主管網格工作,我來到咱們社區(qū)有一年多的時間了,在這里也感謝各位居民對我一年來的支持。
下面我簡單介紹一下我的工作情況,我是20xx年6月開始從事社區(qū)網格工作的,7月正式被到咱們內務社區(qū),一個非常優(yōu)秀的社區(qū)!我非常榮幸!來到社區(qū)網格工作。那么接下來的工作比較多,從接手這項工作以后到現在經歷了文明城區(qū)的幾次檢查、區(qū)人大換屆選舉的工作。包括跟大家一起巡邏執(zhí)勤、文明城區(qū)相關檔案整理人大換屆的入戶工作等。詳細說一下網格工作。說到網格從我接手到現在一共處理了10多宗民調案件,咱們社區(qū)10號劉x和王x經多次調解直到雙方滿意。接下來的時間里也是陸陸續(xù)續(xù)有一些調解的案件由我親自處理,包括向雙方當事人了解情況、分析案情、學習一些法律法規(guī)、利用咱們的司法調解室、還有咱們社區(qū)律師等等吧。處理的好不好不敢說,應該說處理得還是比較得當,沒有造成矛盾升級。算是在學習中成長吧!相信自己會做得更好!
日常巡查也是我的工作內容之一,關系到社區(qū)各個家庭的穩(wěn)定和諧。在巡查過程中,我做到細致觀察、認真聽取居民意見往往能取得比較良好的效果。截止目前,我已經上報民情民意5000余條,為和諧社區(qū)的建設奠定了一定的基礎。20xx年我將繼續(xù)保持工作熱情,熱忱為社區(qū)居民服好務。
今后努力的方向:隨著社區(qū)服務站各項制度的完善實行,今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。對此我向領導做如下工作展望:
一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高,時刻以一個黨員的標準來要求自己。工作以來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構建抵御自由主義、拜金主義、作風散漫等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。更加重視加強理論和業(yè)務知識學習,積極學習各類文件理論,爭取在明年把社工師資格考試通過。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。
1、認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的各項報告及全會精神,自覺堅持以黨的理論精神為指導,積極做好自己的本職工作。
2、認真學習工作業(yè)務知識,重出納工作總結點學習社工師相關知識、公文寫作、公文處理、計算機知識等。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己的專業(yè)知識,及時發(fā)現自己在社區(qū)工作知識、公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
3、認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習《社區(qū)管理制度及相關法律聲明》以及各種相關文件,通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作,按時完成工作任務始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記服務站各項制度,全心全意為為居民服務,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中:
(1)認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。
(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按量、高質的完成任務。
(3)在接待來訪居民的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪居民、認真聽取來訪居民反映的問題,提出的要求、建議。同時,對居民要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好居民的思想工作。回顧半年來的工作,我在思想上、生活上、工作上取得了很大的進步,但我也認識到自活動總結己的不足之處,理論知識水平還不夠,政策領悟能力還不強,理論聯系實際的協動性還不夠。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于社區(qū)兩委和居民的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的社區(qū)專職工作者,為構建和諧城區(qū)作出自己應有的貢獻!
今年是實踐社會管理創(chuàng)新,全面推廣社會管理網格化的一年,在市綜治辦、網格管理中心的統一部署下,在縣綜治辦、網格管理中心的精心指導下,我社區(qū)的網格化管理推廣工作有聲有色地開展起來。
我社區(qū)有一個社區(qū)——和樂社區(qū),含2個網格;5個村——河埡村、雙盤村、響水村、西陽村、東陽村,共計覆蓋7個網格,網格化服務工作已全部啟動。從全社區(qū)范圍看,我社區(qū)的網格化管理工作在推廣和實施后,已取得了初步成果,在社會管理上也實現了涉及信息報送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、特殊行業(yè)重點場所登記檢查、基層社會組織登記、日常社會服務管理等方面的應用?,F將我社區(qū)今年的網格化管理工作情況總結如下:
一、主要工作
(一)健全機構,加強領導,明確責任。
為有效加強對全社區(qū)網格化管理工作的領導和協調,和樂社區(qū)黨委對“網格化管理”工作高度重視,成立了和樂社區(qū)網格化管理工作領導小組,由社區(qū)黨委書記擔任組長,社區(qū)黨委副書記任副組長;下設辦公室,由社區(qū)綜治辦領導及部門負責人為成員;社區(qū)專職網格管理員具體負責抓好日常工作,并負責對各村兼職網格員工作的培訓及監(jiān)督。全社區(qū)網格以社區(qū)管理領導小組為中心,構成一級抓一級,層層落實的工作格式。
(二)加強宣傳,營造氛圍。
為了各村能更好地完成社區(qū)網格化管理工作,我社區(qū)工作領導小組召開了網格化管理工作動員會;各村、社區(qū)主要負責人與綜治專干工作會議;社區(qū)網格化管理培訓工作會,對計生、民政、司法等成員單位,村(社區(qū))網格員、村(社區(qū))書記、主任、文書和計生指導員進行了聯合工作培訓。大力宣傳網格化管理工作的意義,明確工作目標,強化工作措施。在各村(社區(qū))辦公點、學校、場鎮(zhèn)、新村聚居點等人員集中場所進行宣傳,使群眾初步了解網格化管理工作的推廣情況。
(三)強化措施制度,責任到崗到位。
目前,各村已結合實際創(chuàng)造性的開展網格化管理工作,按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則,服務為先,精細管理,各項制度嚴格執(zhí)行,將工作落到實處。
1、定崗定責制度。
每個網格組建網格管理服務責任團隊,由網格員帶領負責開展網格管理和志愿服務。根據基層社會管理工作的職責任務,將網格化管理工作的重點放在便民服務、矛盾糾紛調解和群眾信訪服務的信息收集整理及處理上。每個網格員同時承擔起人民調解員、法制宣傳員、信訪員等職責,一人多崗,一崗多責,通過網格管理的聯動性,促進村(社區(qū))日常事務管理水平的綜合性提高。網格員的積極工作得到了群眾的普遍認可。網格員對該網格的一一映射模式,明確了網格員管理服務的工作目標,使責任進一步細化,并注重信息的日常收集積累和維護更新,使基層組織可以動態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際情況,提高管理服務的精細化、動態(tài)化水平。同時每個網格員都承擔著義務治安員的責任,有義務配合治安、公安部門維護一方治安和諧穩(wěn)定。
2、立體辦公,聯動調解制度。
網格員負責自己所轄區(qū)域的民情事務,能處理就及時處理,不能處理的則逐級上報。對日常工作中發(fā)現或遇到的矛盾糾紛,施行立體分流、聯動調解。根據矛盾性質分流,“先入戶——后進村——再上社區(qū)”調解,積極配合公安、民警工作。
3、堅持簽到、匯報、抽查制度。
(四)強化學習、階梯式學習
1、基礎信息采集完后,我社區(qū)又組織網格員集訓,對手持終端機上的走訪服務登記操作,進行了統一集中培訓。
2、針對基層網格員的個人電腦操作實際情況和業(yè)務水平普遍不高的現狀,抓住時機,進行網格員對基層社會管理系統操作的情況反饋和意見整理,及時發(fā)現并解決系統操作的難點和盲點,保證了網格化管理運行的勝利攻堅。
3、掌握基層網格員工作狀態(tài),靈活安排個體性學習時間,以達到“逐個培訓、整體提高”的最終目標。
(五)問題與發(fā)現。
在網格管理工作中,我們也發(fā)現許多問題。最嚴重的問題是各村(社區(qū))網格員對“網絡”很陌生,接受過程比較慢,手持終端機的使用需要經常性重復教學,電腦操作更是盲點。我社區(qū)網格管理領導小組提出要求,攻堅克難,分階段、分批次培訓,采取“一對一、手把手”的教學模式,提高了網格員工作技能、綜合素質,減少了進茶館的時間。
二、下一步工作打算
(一)全社區(qū)網格管理圖的制作。對照各村的區(qū)劃圖,完成村、社區(qū)網格圖的電子檔與紙質文檔制作。
(二)加大培訓力度。對網格員集中組織開展業(yè)務培訓,使各村(社區(qū))聯絡員熟悉和掌握各項工作要求,明確工作職責。
(三)健全網格服務與管理功能。不斷增強網格管理功能,加大社情民意收集力度,實現網格服務管理的全覆蓋。
(四)打造亮點。對照網格化示范社區(qū)標準,“比學爭先”,在全社區(qū)打造1個網格化管理示范網格,推動和提升我社區(qū)網格化管理整體工作水平。
在以后的工作中,我社區(qū)網格管理工作將在上級領導下,不斷完善和提高網格的管理服務功能,更好地服務于人民群眾。
網格長述職報告(篇8)
今年以來,我鄉(xiāng)深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神,認真落實《四川省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》,緊緊圍繞建設“平安夾江”“平安”要求,堅持“打防結合、預防為主”的方針,大力開展嚴打整治斗爭,切實加強基層基礎建設,認真做好矛盾糾紛的排查調處工作,積極構建社會治安防控體系,積極做好網格化管理工作,社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。全鄉(xiāng)未發(fā)生各類刑事案件。治安案件5起,查處率達100%。矛盾糾紛共排查矛盾糾紛45起(其中村25起、鄉(xiāng)20起),調處45起,調處率為100%,調處成功率100%。
一、抓住一個龍頭,建立健全綜合治理制約和激勵機制。
鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作,班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要務,穩(wěn)定是硬任務,是第一責任”的觀念,抓住落實綜治責任制這個龍頭,逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領導干部特別是村主要干部任期目標責任制及政績考核的重要項目;納入黨委考核使用干部的必備條件;納入百分制目標管理考核的重要內容;納入評先評優(yōu)的`必備條件。二是每年簽訂三份治安綜治責任狀。即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶逐級簽訂責任狀,縱向到底,責任到人,形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查,把治安綜治工作檢查結果與經濟建設、黨建工作一起,與責任人的補貼獎金掛鉤,做到獎勤罰懶。近年來,每年與綜治工作掛鉤的目標獎金均保持在500元以上。四是真正落實“一票否決”權。在今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中。
二、堅持三項制度,形成常抓不懈的工機制。
一是堅持領導干部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負總責,5位班子成員分掛5片、10位鄉(xiāng)領導聯系10個村委會,62名鄉(xiāng)村干部包92組,綜治成員單位各負其責,形成了鄉(xiāng)、村(單位)、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作責任的落實,實現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會,研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢,部署治安綜治工作,解決影響重、難點問題,起到了好的效果。針對階段性社會治安情況,特別是社會治安存在的突出問題,定期和不定期進行通報,既指出問題、危害、原因,又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鄉(xiāng)治安情況,針對問題采取有效措施,起到了警示和警醒作用。三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理,按照“誰主管、誰負責”原則,對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的,堅決按照有關規(guī)定追究一把手和直接責任人的責任;造成嚴重后果的,堅決實行一票否決。
三、構建三個網絡,增強群防群治能力。
一是構建法制宣傳網絡。首先,組建了10支由鄉(xiāng)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、匯總、報送治安信息的同時,結合各階段治安綜治工作重點,開展法制、綜治宣傳教育。今年圍繞建設“平安”,依法治縣,集鄉(xiāng)所在地特別制作了三條固定標語,各村普遍也制作了一條以上固定標語。張貼標語10多條,營造了建設“平安”的濃厚氣氛。此外,為了提高法制宣傳實效,今年以來,在中小學生中開展了“法律進校園”活動,讓中小學生把農村實用法制知識宣傳材料帶回給家長,使法制教育走進家庭,近千名家長受到了法制教育;司法所、派出所和學校結對共建,定期到學校進行法制講座,提高了學生的學法熱情和守法自覺性。二是構建矛盾糾紛排查調處網絡。首先是建立健全了鄉(xiāng)、村兩級矛盾糾紛排查網絡。鄉(xiāng)掛村領導干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調處員,一般性矛盾糾紛由掛包村人員協同村里調處,調處結果上報;無法解決的矛盾交鄉(xiāng)調委會調處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦,專門成立工作組解決。其次是實行鄉(xiāng)領導輪流值班接待來訪制度。周一至周五安排兩名鄉(xiāng)領導值班,現場接待群眾來訪,解答群眾疑問,化解矛盾。再是嚴格雙休日值班,每個周末安排一名鄉(xiāng)領導,兩名鄉(xiāng)干部值班,處理處理突發(fā)事件?;咀龅搅税衙芙鉀Q在當地、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),并有效處置了一些群體性上訪事件。三是構建治安防范網絡。一方面成立治安巡邏隊,協助治安管理。全鄉(xiāng)成立治安巡邏隊伍10支,50人,堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。一年來,協助派出所調解糾紛6起,起到較好防范作用。另一方面是在火災高風險時期和春節(jié)前后,聘請打更員,作好防火防盜警示。
四、高度重視四項工作,提高綜治工作整體水平。
一是著力解決治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖,保持嚴打高壓態(tài)勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農村賭博和涉淫場所、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓農貿市場交易秩序,取得了明顯效益。二是扎實推進建設“平安”工作。根據縣委縣政府建設“平安夾江”工作部署,今年完成了建設“平安”實施方案,提出了創(chuàng)建規(guī)劃、工作措施。三是切實加強機構隊伍建設。鄉(xiāng)、村兩級全部成立綜治委、調解委,鄉(xiāng)設有綜治辦。鄉(xiāng)綜治委主任由黨委書記擔任,綜治辦主任由分管領導兼任。村綜治、調解委分別由一名副書記或副主任擔任,機構基本健全,鄉(xiāng)村兩級綜治人員隊伍共12名。為提高綜治隊伍的整體素質,采取以會代訓、專題講座、舉辦短期培訓等多種形式,對村級治保、調解主任等相關人員進行了教育培訓,進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務素質,增強了事業(yè)心和“為官一任,保一方平安”的責任意識。在落實經費保障上,每年都把綜治經費列入財政預算,20xx年達到人均1.00元,超支部分,鄉(xiāng)財全部承擔。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調解主任報酬均按規(guī)定予以了落實。穩(wěn)定基層綜治工作隊伍,夯實了工作基礎。四是注重協調各方作用,促進形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責,在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,既各負其責,又協調配合,凡涉及哪個部門解決的問題,就由哪個部門解決,屬于多個部門解決的問題,由綜治委協調解決。每月召開綜治成員單位例會,定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學均配備了法制副校長。鄉(xiāng)里成立了外來人口管理站,加強了流動人口管理。全鄉(xiāng)成立刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員幫教小組10個,鄉(xiāng)上成立社區(qū)矯正領導小組,實行“一幫一”幫教育轉化,社區(qū)矯正人員重新犯罪率為零。截止目前,我鄉(xiāng)一共接收社區(qū)服刑人員12人,己解矯8人,尚有4個社區(qū)矯正人員正在管教之中。
一是農村財稅體制改革后,鄉(xiāng)村可用財力減少,綜治工作人員的經濟待遇特別是村級從事治保、調解工作人員的待遇落實面臨困難。請求上級財政專門予以統籌解決。
二是治安綜治工作隊伍業(yè)務素質急需提高,但由于基層條件有限,無法承擔培訓教育職責,建議上級綜治組織基層綜治干部進行系統學習和培訓。
三是隨著經濟社會發(fā)展,治安綜治工作面臨更大挑戰(zhàn),基層治安綜治工作硬件設施不足,經費緊張,請求上級給予專項資金支持。
網格長述職報告(篇9)
下面是小編為大家整理的社區(qū)網格員述職報告模板三篇,供大家參考。
恪盡職守,以發(fā)展社區(qū)建設、造福百姓為己任,力爭將各項工作做得更好,為社區(qū)明天的輝煌添光增彩!下面是小編為您推薦社區(qū)網格員述職報告模板精選三篇。
各位領導,給為居民代表大家好!
我是內務社區(qū)的一名社區(qū)工作者,現在主管網格工作,我來到咱們社區(qū)有一年多的時間了,在這里也感謝各位居民對我一年來的支持。
下面我簡單介紹一下我的工作情況,我是20__年6月開始從事社區(qū)網格工作的,7月正式被到咱們內務社區(qū),一個非常優(yōu)秀的社區(qū)!我非常榮幸!來到社區(qū)網格工作。那么接下來的工作比較多,從接手這項工作以后到現在經歷了文明城區(qū)的幾次檢查、區(qū)人大換屆選舉的工作。包括跟大家一起巡邏執(zhí)勤、文明城區(qū)相關檔案整理人大換屆的入戶工作等。詳細說一下網格工作。說到網格從我接手到現在一共處理了10多宗民調案件,咱們社區(qū)10號劉__和王__經多次調解直到雙方滿意。接下來的時間里也是陸陸續(xù)續(xù)有一些調解的案件由我親自處理,包括向雙方當事人了解情況、分析案情、學習一些法律法規(guī)、利用咱們的司法調解室、還有咱們社區(qū)律師等等吧。處理的好不好不敢說,應該說處理得還是比較得當,沒有造成矛盾升級。算是在學習中成長吧!相信自己會做得更好!
日常巡查也是我的工作內容之一,關系到社區(qū)各個家庭的穩(wěn)定和諧。在巡查過程中,我做到細致觀察、認真聽取居民意見往往能取得比較良好的效果。截止目前,我已經上報民情民意5000余條,為和諧社區(qū)的建設奠定了一定的基礎。20__年我將繼續(xù)保持工作熱情,熱忱為社區(qū)居民服好務。
今后努力的方向:隨著社區(qū)服務站各項制度的完善實行,今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。對此我向領導做如下工作展望:
一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高,時刻以一個黨員的標準來要求自己。工作以來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法 論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構建抵御自由主義、拜金主義、作風散漫等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護領導的管理思想。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。更加重視加強理論和業(yè)務知識學習,積極學習各類文件理論,爭取在明年把社工師資格考試通過。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。
1、認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的各項報告及全會精神,自覺堅持以黨的理論精神為指導,積極做好自己的本職工作。
2、認真學習工作業(yè)務知識,重出納工作總結點學習社工師相關知識、公文寫作、公文處理、計算機知識等。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己的專業(yè)知識,及時發(fā)現自己在社區(qū)工作知識、公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
3、認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習《社區(qū)管理制度及相關法律聲明》以及各種相關文件,通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作,按時完成工作任務始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記服務站各項制度,全心全意為為居民服務,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
在具體工作中:(1)認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按量、高質的完成任務。(3)在接待來訪居民的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪居民、認真聽取來訪居民反映的問題,提出的要求、建議。同時,對居民要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好居民的思想工作?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、生活上、工作上取得了很大的進步,但我也認識到自活動總結己的不足之處,理論知識水平還不夠,政策領悟能力還不強,理論聯系實際的協動性還不夠。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于社區(qū)兩委和居民的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的社區(qū)專職工作者,為構建和諧城區(qū)作出自己應有的貢獻!
從今年3月我轉崗成為社區(qū)網格管理員以來,已經半年時間了,在社區(qū)領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現將半年的工作總結如下:
1、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。
我是張家坡社區(qū)5號網格員,管轄范圍為東山大道285號-東山大道287號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數723人,門面36間,市場1家。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網格員也有了個初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
2、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。
我所在網格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū),城市管理問題突出,經常有居民找社區(qū)化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界,由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中。居民反應給我后,我和社區(qū)領導多次找漢宜村村委會協調,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城 管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。
3、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場招聘。
4、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統計轄區(qū)內60歲以上老年
5、計劃生育。對轄區(qū)內的門面進行流動人口清查,并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內育齡婦女參加計生服務站的“三查社區(qū)網格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂于奉獻,甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。
尊敬的各位領導、社區(qū)同仁們:
大家好!我叫__,是__社區(qū)第二網格格長,雖然我來到__社區(qū)的時間不長,但我卻已經融入到了這個團結、溫暖的大家庭中。在這段時間里,我已經和居民們建立了深厚的感情與友誼,時常感受到居民給予的溫暖和極大的信任與堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任與支持。下面我將這半年的工作向各位領導、同仁們做以簡單匯報:
一、信息采集工作。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。我所管轄的是第二網格第一責任區(qū)。范圍包括:小西路48。48-1。48-2共有3棟居民樓,17個單元340戶居民,通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,不斷重復的口頭宣傳使居民對社區(qū)的網格管理有了更深的認識,不斷壯大的志愿者隊伍在網格建設中起到了堅實的群眾基礎作用。
二、及時解決群眾反映的矛盾,排查化解群眾糾紛。我所負責的網格內有社區(qū)商業(yè)一條街,外來人口密集,3個月來化解了下水道堵塞、頂樓上不去水、油煙擾民、飼養(yǎng)家禽擾民、鄰里糾紛等等問題。為轄區(qū)內的殘疾人、空巢老人、低保戶等特殊困難群體上門服務,解決他們實際生活中的困難。
除了做好本職的網格管理工作以外,我還協助主任和站長做了大量的社區(qū)內外的協調管理工作,使自身的業(yè)務水平、綜合能力等均有了一定的提升。對此我十分感謝主任及站長在工作上給予我的指導和幫助。
以上是我對這半年來工作情況的簡單匯報,在今后的工作中,我將更加恪盡職守,以發(fā)展社區(qū)建設、造福百姓為己任,力爭將各項工作做得更好,為社區(qū)明天的輝煌添光增彩!?
網格長述職報告(篇10)
現在正值冬季,是流行感冒等呼吸道疾病的多發(fā)季節(jié),新冠疫情防控壓力隨之增大,當前新冠疫情形勢嚴峻,疫情就是命令,防控就是責任,接到通知我迅速走進牛山街道外貿巷社區(qū)第4網格,加入防疫宣傳隊伍。
我所屬的網格是老城區(qū),轄區(qū)范圍是幸福北路以東,外貿巷以西,玉帶河以南,海陵西路以北,共有樓房30余棟,居民住戶459戶,常住人口1310人,其中藥店兩家,中型超市兩家,幼兒園一家,疫情防控一直常態(tài)化管控,一直以來,我嚴格落實疫情防控相關要求,做到疫情宣傳戶戶到,網格摸排無死角。對于返鄉(xiāng)人員,我登門入戶查看疫苗接種證明及核酸證明,提醒居民做好個人防護,并定時為居家隔離居民采購物資,處理生活垃圾,提供完善的后勤保障。
從對網格員工作職責一無所知,到經過一年時間的打磨,對于網格員這份工作我有了深刻的認識,我將緊繃疫情防控這根弦,持續(xù)做好宣傳引導等服務工作,努力提升轄區(qū)居民安全感滿意度。
網格長述職報告(篇11)
指縫很寬,時間太瘦,我們實在太難,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,為此要做好述職報告。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編收集整理的員工工作述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
轉眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年,在主任及護士長的輔導下,在各位老師的幫助及同事的關心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內科這個集體,在學習工作中為我供應了展示自己的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的決心信念把護理這項工作做好!
作為一名新世紀的護理職員:在工作中,我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,積極加入醫(yī)院及科室的各項活動,團結協助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務,做到慎言守密,保持良好的人際關系;在學習上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作妙技,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過硬的本領,熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。
不管是基礎護理,還是各項專科操作妙技,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規(guī)操作培訓,不僅進步了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著"一切以病人為中心,以質量為核心,以安全為前提的服務理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的必定。
我知道,自己要做的工作還有許多,要學習的東西也有許多。我從來沒有認為自己的目標已經實現,我們永遠在路上,永遠要前進。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質及素質,努力做好自己的素質工作。
以上就是我簡短的個人述職報告,假如有什么寶貴意見,希望大家能夠提出。
這一年來,在導診部在院領導和護理部的正確領導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動導診工作上了一個新臺階。現將導診工作述職如下:
導診的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、協助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的的整體服務形象。
工作時間長了,有人就會對導診工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創(chuàng)造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感,導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、樹立新觀念,提高了導診人員的職業(yè)責任感。
1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。
2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導診人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當我們在非常短時間內,通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
二、通過各種培訓,提高了導診人員的整體素質。
提升服務質量的關鍵,其實在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現在面臨的是新招聘的導診員,對醫(yī)院一無所知,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關職責、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使導診人員具備高度的敬業(yè)精神。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫(yī)院優(yōu)質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三、執(zhí)行新標準,提高了導診人員的工作質量和工作效率。
因為導診工作缺乏明確的目標,服務質量難以用數據來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個培訓導診人員的專門機構或課程,而導診培訓又與醫(yī)療護理知識培訓有一定的區(qū)別,為了提高導診人員的工作質量和工作效率,院領導請來了立信公司的老師指導工作,對導診護士職責、制度、工作流程、培訓計劃、考核標準等方面制定了計劃。為了提高導診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責、服務流程等基礎上制定了崗位激勵方案、與薪資掛鉤。
四、對門診區(qū)域進行科學的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境。
門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。
參加工作以來,在院領導和科室主任、護士長的言傳身教、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后工作和學習打下了良好的基礎,現在將工作總結如下:
一、政治思想方面:
堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應新的護理模式、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
二、增強法制意識:
認真學習《護士法》及其他法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強,依法辦事,依法維護自身的合法權益已成為人們的共識?,F代護理質量觀念是全方位、全過程讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法、依法減少的發(fā)生。
三、工作學習方面:
在工作中,嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,減少差錯事故的發(fā)生,嚴格執(zhí)行無菌操作,保證病人的安全。貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,文明禮貌對待病人,堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊,著裝整潔,禮貌待患者,態(tài)度和藹,語言規(guī)范。
在工作過程中,我深深感到自身不足,對于各種疾病知識了解不夠,明顯感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。一是向書本學習,堅持擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲采各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的學習態(tài)度,主動向同事們請教,積極參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習;三是在實踐中學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗自己所學的知識,找出不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉,增強奉獻意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而感到自豪,在今后工作中,我將加倍努力,做好護士工作計劃,為人類的護理事業(yè)而作出自己應有的、最大的貢獻,樹立全心全意為病人服務的宗旨。
時光飛速,轉眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅僅順利透過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點???。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領導和護理部的指引及幫忙下,我慢慢理解了護士長這個主角,懂得如何團結一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現總結如下:
一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理安全。
1、依據科室目前工作狀況及人員構成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。
2、核心制度的落實。
(1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質量,保障護理安全。
(2)治療室統一規(guī)范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。
(4)每一天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉交接工作,尤其全麻術后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現及時,用心成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。
3、職責組長每一天檢查病歷的書寫,對出現的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的準確性。
二、人文管理,協調科室順利發(fā)展。
1、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)現問題,每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。
2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),使科室順利發(fā)展。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選取科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調動大家用心性。
4、定期與其他科護士長交流管理經驗,取長補短,提高護理管理潛力。
5、在護理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰論壇會議,充實管理知識,提升管理潛力,提高管理質量。
6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。
7、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,學制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了必須的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。
三、強化培訓,提升護士綜合素質。
(1)護理操作及理論定期組織大家進行??撇僮骷袄碚摰膶W習,利用晨會定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。
(2)護理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,透過研究生期間學習的科研知識,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2—3篇核心文章。
(3)彈性排班每周排班前根據病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的潛力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧發(fā)展。
(4)繼續(xù)教育俗話說“活到老,學到老”,醫(yī)學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續(xù)學習,才能夠提高自身綜合素質,年初給大家定一個學習的目標,年底考核,作為評優(yōu)的標準之一,讓大家主動學習,主動交流,并爭取為大家?guī)Ыo更多的出去交流和進修的機會。
四、深化優(yōu)質護理服務,提升護士及患者滿意度。
1、認真落實優(yōu)質護理服務內涵,對臥床患者做好基礎護理,為病人帶給舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質護理服務落實狀況。
2、改革原有工作模式,科室共有__名護士,故實行職責制整體護理,即每位護士根據病房病人的數量分管2—3個病房,負責病房病人的一切治療,為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質的護理服務。
3、為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務,在院領導及護理部領導的幫忙下,實現了藥品、器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中,20__年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業(yè)務相對薄弱,期望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,團結一致,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現一流,在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!
20__年熱熱鬧鬧地過去了,20__年新年伊始,在此萬象更新之際,回首20__我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統開展了“三好一滿意”、“質量萬里行”等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20__充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要述職如下:
一、潛心鉆研業(yè)務,切實提高專業(yè)技術水平,做好學科帶頭人。
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術業(yè)有專攻”,因而我近些年把側重點放在白內障超聲乳化上,經過我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術飛速發(fā)展,并填補了本地區(qū)的空白。20__年我院眼科白內障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內障超聲乳化手術,同20__年相比白內障超聲乳化手術量翻了一番,技術難度也是更勝一籌。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20__年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網膜手術”。在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網膜手術,這項技術填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場,為我院贏來良好的社會聲譽。同樣20__年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g,這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術的先進性,做好“領頭羊”,這是我的理念!
二、強化制度管理,以身作則做好科室管理人。
生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。
20__在衛(wèi)生系統開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),分解服務流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明。
三、加強人才梯隊的建設,為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。
農一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修。現如今眼科下設分支專業(yè)白內障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術。所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是農一師醫(yī)院之幸!
四、科室經濟效益獲大豐收,硬件建設穩(wěn)步拓展。
在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經取得了令人矚目的經濟效益。在過去的20__年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經濟收入中純利潤最高的科室。眼科經濟收入樂觀,硬件建設也令人欣慰:20__年在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
五、展望來年,我信心百倍。
新年伊始——我有個夢想,我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復審評審中全a通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,我夢想眼科超勞務費翻幾番。
最后祝愿各位院領導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
本人自從事醫(yī)生工作以來,在縣衛(wèi)生局、衛(wèi)生院的領導下,緊緊圍繞農村衛(wèi)生發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項任務,全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責。
今年的計劃免疫接種工作,累計免費接種300余人次,無一例因技術操作等因素出現過不良反應。認真落實衛(wèi)生院下達的各項任務,使計劃免疫工作及時有效地落到實處。在兒童建檔做到了百分之百的建檔率。
在20__年的居民健康檔案工作中,本人能積極協助村干部做好宣傳工作,主動向村民介紹居民健康檔案和體檢的好處。力爭做到重點人群知曉率達百分之百,體檢率達百分之九十八,在居民健康檔案的電子檔案的錄入工作中,努力完成衛(wèi)生院下達的任務,完成居民電子檔案的錄入20__多份。
本人能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作,在工作中,深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習。通過網絡學習始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自參加工作十幾年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。
多年來,在各級領導的幫助和同志們的支持下,無論是思想方面,還是業(yè)務方面,都取得了一定成績,并得到上級領導和廣大村民的一致好評。但與自己的目標還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則,學以致用、用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學習一絲不茍;對待患者熱情周到,盡自己最大努力,更加扎實地做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
述職人:
20__年11月3日。
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
我積極參加院內組織的各種業(yè)務培訓和業(yè)務考試,并在考試中取的好成績,在2__年遼化醫(yī)院技術大賽中取得臨床總分第一名的成績、在__年遼陽市衛(wèi)生系統舉辦的臨床醫(yī)生查房大賽中取得外科第三名的成績、在20__年被評為醫(yī)院先進工作者。
法。現如今對外科、尤其普外科相關疾病的診斷及系統治療已能較好掌握,能獨立完成骨折復位固定、肌腱吻合、闌尾切除、大隱靜脈曲張剝脫、腹股溝疝修補術等,并在急診獨立成功對一例心臟刀刺傷患者實施心肺復蘇。今年x月份科室收治一名胸腹聯合刀刺傷患者,入院時患者處于休克狀態(tài),在積極抗休克同時,急診在全麻下行剖腹探查,術中發(fā)現左側血氣胸、膈肌、胃破裂,給予左側胸腔沖洗、止血、胃、膈肌破裂修補、胸腔閉式引流術,休克搶救成功。
由于患者胸腔污染嚴重,術后出現患側胸腔積液,局部肺不張,劇烈咳嗽引起腹部切口裂開,行二次手術切口減張縫合、重置胸腔閉式引流管,但是二次手術后患者仍發(fā)熱,經檢查證實為膿胸。在此情況下,我?guī)ьI患者先后2次在超聲引導下穿刺抽膿,同時行支氣管鏡檢查吸痰沖洗,膿胸仍不好轉,第三次在超聲引導下行膿胸置管引流,每日引出膿性液體300余毫升,第三天出現引流管賭塞,在此情況下,在局麻下用粗尿管進行盲穿引流成功,每日2次用慶大霉素生理鹽水為其沖洗、引流,持續(xù)近2個月后,復查肺部ct膿胸消失痊愈出院,出院后患者自行到醫(yī)大二院會診,醫(yī)大二院胸科專家對我院的治療給予了很高的評價。
患者非常感動,激動地說:“是遼化醫(yī)院給了我二次生命,給了我一個完整的家。”
述職人:
20__年11月3日。
網格長述職報告(篇12)
近年來,社區(qū)網格化管理在我國得到廣泛應用,不僅有效提升了社區(qū)管理水平,還促進了居民的安居樂業(yè)。作為一名社區(qū)網格員,我將詳細述職,回顧過去一年的工作,并給出未來的改進計劃。
一、工作
1. 積極開展巡邏工作:
我按照所負責社區(qū)的網格化管理計劃,制定了定期巡邏的路線和頻率,確保社區(qū)巡邏的全面性和及時性。在巡邏過程中,我與居民進行有效溝通,了解他們的需求和意見,提供解決問題的支持。
2. 疫情期間的工作:
在新冠疫情期間,我積極參與社區(qū)疫情防控工作。我?guī)椭用褡龊靡咔槠陂g的信息收集與發(fā)布,加強社區(qū)的宣傳教育,組織對社區(qū)居民的體溫檢測,并配合相關機構進行疫情防控措施的實施。
3. 社區(qū)服務活動的組織:
我積極參與社區(qū)活動的組織工作,為居民提供更多的社區(qū)服務。我組織了慶?;顒印⒘x務清潔日活動、文藝演出等,提升了社區(qū)的凝聚力,增進了居民之間的友誼。
4. 溝通與協調:
作為社區(qū)網格員,我時刻保持與上級領導、居民和社區(qū)組織的緊密聯系,并積極傾聽他們的需求和意見。我及時向上級反映居民的訴求,并積極參與解決居民關心的問題。我還促進了社區(qū)與相關機構之間的溝通與協調,為居民提供更多的便利。
二、存在問題:
1. 工作壓力大:
社區(qū)網格員的工作需要投入大量時間和精力,區(qū)域范圍內的事務繁雜,使得工作壓力倍增。需要更好地組織時間,合理安排工作和生活的平衡。
2. 部分居民的配合度有限:
雖然我們努力去與居民溝通和建立良好關系,但個別居民的配合度還有待提高。他們對社區(qū)管理的重要性認識不足,對我們的工作也存在一定的抵觸情緒。針對這一問題,我們需要更多的宣傳教育工作,提高居民的參與意識。
三、改進計劃:
1. 提高服務質量:
下一步,我將進一步提高服務質量,加強與居民之間的溝通。我將傾聽居民的需求和意見,及時處理他們的問題和反饋,努力提供更優(yōu)質的社區(qū)服務。
2. 加強宣傳教育工作:
針對居民對社區(qū)管理認識不足的問題,我將加強宣傳教育工作。通過制作傳單、發(fā)放宣傳資料、舉辦座談會等方式,提高居民對網格化管理的認知,讓他們認識到社區(qū)管理對于他們生活的重要性。
3. 強化與相關機構的合作:
社區(qū)網格化管理需要各相關機構的支持和配合。我將進一步加強與相關機構的聯系與溝通,促進工作的順暢開展。在應對突發(fā)事件和應急情況時,我們將建立更緊密的合作機制,提高工作效率。
作為一名社區(qū)網格員,我將繼續(xù)努力,不斷完善工作,為社區(qū)的安全與和諧貢獻自己的力量。相信通過我們的共同努力,社區(qū)將會變得更加美好。
醫(yī)院院長述職報告十二篇
欄目小編精心整理了名為“醫(yī)院院長述職報告”的文章。眾所周知,實踐是檢驗真理的唯一標準,學習工作中。經常會需要我們去寫報告,報告能夠為上級提供或反饋本單位最新的信息動態(tài)和意見、建議。希望您能通過閱讀本文內容獲得一些新的有用的幫助!
醫(yī)院院長述職報告 篇1
醫(yī)院院長述職報告推薦
尊敬的各位領導、同志們:
在組織的信任和同志們的大力支持下,我于“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變干部作風加強效能建設活動,特別是黨十七大勝利閉幕后,我及時組織職工學習十七大精神,并結合十七大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領導干部學習貫徹黨的十七大精神培訓,進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
一、加強班子隊伍建設,完善各項規(guī)章制度
新班子調整后,我首先抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規(guī)范的“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到“三甲”醫(yī)院搞好技術協作關系,邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術指導12次。
3、堅持科技興醫(yī),開展新技術新項目。先后投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫(yī)療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。
(二)狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全
認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協調、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對醫(yī)院的信任越來越高。統計到“三農”問題,大力加強農村衛(wèi)生體系建設,提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫(yī)療工作自“政府得民心、農民得實惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。
(四)加強基礎設施建設,營造良好就醫(yī)環(huán)境
“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神,我們在全院范圍內開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現問題及時反饋有關科室或負責人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,投資20多萬元,邀請“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評。
——國債項目建設順利施工。我經常督促院項目領導小組深入施工前線現場辦公,保證門診綜合樓國債建設項目順利施工,目前該項目基本竣工,即將投入使用;在有關部門的大力支持下,通過多方聯系,爭取得到了業(yè)務手術樓國債項目,初設方案已通過審批,目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作,預計年底可正式動工興建。
二、加強精神文明建設,樹立醫(yī)院良好社會形象
(一)舉行形式多樣文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活
一年來,認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的'集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調動了職工全身心投入工作的積極性。
(二)積極參與社會公益事業(yè),為弱勢群體奉獻愛心
1、在做好醫(yī)療工作的同時,組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,特別是今年“5”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后,組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害,我們迅速啟動了抗洪救災應急預案,抽調業(yè)務骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務,保障了災區(qū)無疫情發(fā)生,群眾身體健康,生活穩(wěn)定;同時,我們積極響應縣委、縣人民政府的號召,紛紛慷慨解囊,向災區(qū)群眾捐款2萬多元。
2、全力做好cbm防盲項目白內障復明手術。今年先后投入了10余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等,為復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間,醫(yī)護人員互相協作,密切配合,最終成功為“五一巾幗標兵崗”,醫(yī)院黨總支被評為××年度縣直機關先進基層黨組織,巾幗文明崗順利通過了市級復審。
三、整合資源,發(fā)揮效能
為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:一是取消××中心。從××中心兩年多來的運轉情況來看,管理不當,收入甚少,有時入不敷出。于是,我親自組織召開班子會,最后決定將××中心取消。二是取消××醫(yī)療合作。根據醫(yī)院管理年活動有關要求,終止與××公司聯合開展的××醫(yī)療合作合同,并與該公司負責人協商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協議。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經過了解調查,我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。
醫(yī)院院長述職報告 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
在組織的信任和同志們的大力支持下,我于“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變干部作風加強效能建設活動,特別是黨十七大勝利閉幕后,我及時組織職工學習十七大精神,并結合十七大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領導干部學習貫徹黨的十七大精神培訓,進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
新班子調整后,我首先抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規(guī)范的“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到“三甲”醫(yī)院搞好技術協作關系,邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術指導12次。
3、堅持科技興醫(yī),開展新技術新項目。先后投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫(yī)療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。
認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協調、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對醫(yī)院的信任越來越高。統計到“三農”問題,大力加強農村衛(wèi)生體系建設,提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫(yī)療工作自“政府得民心、農民得實惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。
“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神,我們在全院范圍內開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現問題及時反饋有關科室或負責人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,投資20多萬元,邀請“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評。
——國債項目建設順利施工。我經常督促院項目領導小組深入施工前線現場辦公,保證門診綜合樓國債建設項目順利施工,目前該項目基本竣工,即將投入使用;在有關部門的大力支持下,通過多方聯系,爭取得到了業(yè)務手術樓國債項目,初設方案已通過審批,目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作,預計年底可正式動工興建。
一年來,認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的'集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調動了職工全身心投入工作的積極性。
1、在做好醫(yī)療工作的同時,組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,特別是今年“5”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后,組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害,我們迅速啟動了抗洪救災應急預案,抽調業(yè)務骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務,保障了災區(qū)無疫情發(fā)生,群眾身體健康,生活穩(wěn)定;同時,我們積極響應縣委、縣人民政府的號召,紛紛慷慨解囊,向災區(qū)群眾捐款2萬多元。
2、全力做好cbm防盲項目白內障復明手術。今年先后投入了10余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等,為復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間,醫(yī)護人員互相協作,密切配合,最終成功為“五一巾幗標兵崗”,醫(yī)院黨總支被評為××年度縣直機關先進基層黨組織,巾幗文明崗順利通過了市級復審。
為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:一是取消××中心。從××中心兩年多來的運轉情況來看,管理不當,收入甚少,有時入不敷出。于是,我親自組織召開班子會,最后決定將××中心取消。二是取消××醫(yī)療合作。根據醫(yī)院管理年活動有關要求,終止與××公司聯合開展的××醫(yī)療合作合同,并與該公司負責人協商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協議。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經過了解調查,我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。
醫(yī)院院長述職報告 篇3
一年來。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領導下,在醫(yī)院領導班子共同努力,我自覺踐行重要思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,并以農村衛(wèi)生工作為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發(fā)展不動搖,認真貫徹落實黨的精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個方面向各位領導匯報如下:
一、思想和學習情況
今年以來,根據局黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對,通過參加各方面的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義等精神。黨的勝利召開,通過學習報告,使我認識到,高舉偉大旗幟,全面貫徹重要思想,繼往開來,與時俱進,提出了全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標。我將繼續(xù)深入學習和領會精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和副院長、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協作??朔貦嗨枷?,與群眾打成一片。經常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。
門診和住院病人均未出現醫(yī)療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產安全和消防安全。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒有解除,我們就一刻也沒有放松,新型農村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近,我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務和物價管理,使醫(yī)務公開的內容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。
四、存在問題
1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。
2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。謝謝各位領導。
醫(yī)院院長述職報告 篇4
____年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領導和關心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協作和指導下,帶領稚嫩的校醫(yī)院新__屆領導班子,堅持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng)新,遵循"想事干事成事"和"事無巨細"等執(zhí)行執(zhí)政理念,遞交上了這樣一份答卷:
一、認真組織實施深入學習實踐活動
根據校黨委的統一部署,認真貫徹落實"三個階段六個環(huán)節(jié)"工作任務.嚴肅進行思想剖析;積極開展學習調研和解放思想大討論活動;傾心撰寫學習調研報告,分析檢查報告,整改落實方案和學習實踐活動總結報告.按照校黨委書記郭明順"檢查分析問題,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向"的重點要求,著重查找制約校醫(yī)院科學發(fā)展的瓶頸問題和突出問題,繼而進行了有針對性的整改,有利地促進了校醫(yī)院各項工作的健康發(fā)展,科學發(fā)展。
與此同時,圓滿完成了"勤政為民廉潔奉公"主題教育活動.《________》中先進典型的事跡,深深感染了全體黨員,激勵了黨支部成員勤勉敬業(yè),克己網奉公的言行舉止,煥發(fā)了班子成員的工作熱情.
二、醫(yī)療,預防及健康教育等工作全面展開
常規(guī)門診就診患者有增無減,診治患者18552人次,醫(yī)療收入173萬元;發(fā)熱門診防控甲流任務規(guī)范有序,診治患者1013人次,確保了正常教學秩序的順利進行,避免了學校資金的額外投入,減輕了發(fā)熱患者的經濟負擔;預防接種工作科學有序,累計接種18631人,避免和減少了各類傳染病在校園內的感染和傳播,有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;體檢工作嚴謹有序,累計體檢8645人,為上述人員健康檔案的建立提供了科學可靠的依據;醫(yī)療保障任務派遣及時,累計保障23次,受到了有關部門的一致好評;健康教育授課工作按部就班,累計授課704學時,增強了大一新生自我保健,預防疾病和心理承受能力.
三、內外環(huán)境明顯改善
倍加珍惜校領導及有關部門對校醫(yī)院事業(yè)的關心和支持.暑期期間,與施工人員一道,摸爬滾打,密切配合,提前完成墻壁粉刷,門窗上油,桌柜翻新等內部裝修工作.裝修期間,精心呵護全院固定資產及醫(yī)療設備,使其萬無一失,完好無損,確保了開學后常規(guī)門診,發(fā)熱門診,新生體檢,教工體檢,預防接種等工作的順利進行.與此同時,更新了醫(yī)務人員的辦公診桌及操作臺,添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設計,調整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新,得到了明顯改善.一個科室規(guī)范,環(huán)境整潔,室內明亮的校醫(yī)院已經展現在農大師生員工和患者面前.
四、醫(yī)療設備技術含量顯著提升
校醫(yī)院的建設和發(fā)展獲得了學校領導及有關部門的高度重視和強有力的支持.更新和添加了部分先進的醫(yī)療設備,如彩色超聲多普勒,恒溫水浴箱,手術理療型微波治療儀,五官科超短波治療儀,全自動心電圖,全自動血球分析儀,全自動尿液分析儀,網絡服務器等,為校醫(yī)院的進一步發(fā)展提供了客觀的物質基礎.技術含量較高的現代化設備,提升了校醫(yī)院的社會地位和社會影響力,提高了醫(yī)務人員的診治水平和工作效率,拓寬了服務范圍,增加了醫(yī)療收入。
借此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
醫(yī)院院長述職報告 篇5
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!我是XX部隊醫(yī)院的院長,在過去的一年里,我有幸擔任這一職務,傾注了自己的心血和努力,全心全意為部隊官兵的健康保駕護航。今天,我將向大家匯報我過去一年的工作情況和取得的成績。
一、維護軍事實力,增強部隊戰(zhàn)斗力
作為部隊醫(yī)院的院長,我始終將維護軍事實力放在首位。通過對臨床技術的不斷研究和提高,我?guī)ьI醫(yī)院的醫(yī)務人員全力以赴,確保部隊官兵在各類疾病和傷病面前能夠得到及時有效的治療。在意外傷害和緊急情況下,我們組織了及時的醫(yī)療救護,為部隊打贏一場場戰(zhàn)斗提供了堅實的后盾。在訓練期間,我們也積極參與糾正官兵訓練中的不良習慣,通過培訓和指導,將他們的健康狀況維持在最佳狀態(tài)。在保障人員的身體健康方面,我們堅持每年對參訓官兵進行健康檢查,及時發(fā)現和處理問題,確保他們能夠在比賽中發(fā)揮出最大的潛力。
二、完善醫(yī)療設施,提高醫(yī)療服務水平
為了更好地滿足部隊官兵的醫(yī)療需求,我積極爭取醫(yī)院的投資,努力改善醫(yī)療設施。在過去一年里,我們更新了各類醫(yī)療器械和設備,提高了醫(yī)療服務的效率和質量。我們建立了一套完善的醫(yī)療保障制度,確保每次醫(yī)療服務都能精確到位。另外,在醫(yī)療環(huán)境方面,我們進行了一系列的改造和整頓,建立了一個舒適、衛(wèi)生、安全的醫(yī)療環(huán)境,為官兵提供了更好的治療體驗。
三、加強團隊建設,培養(yǎng)專業(yè)人才
作為一名醫(yī)療領導者,我深知醫(yī)療團隊的重要性。在過去一年里,我注重加強醫(yī)院的團隊建設,培養(yǎng)了一批高素質的醫(yī)務人員。我組織了定期的講座、培訓和學術交流活動,提高醫(yī)務人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術水平。我們還加強與國內外知名醫(yī)療機構的交流與合作,吸引了一大批優(yōu)秀的醫(yī)療人才加入我們的團隊。通過這些努力,我們的醫(yī)療團隊逐漸走上了一個新的發(fā)展之路,為官兵的健康保駕護航。
四、加強院內管理,提高工作效率
在過去一年里,我注重加強醫(yī)院的內部管理,提高工作效率。我們組織了院務會議,研究解決醫(yī)院的重大問題和難點。我們建立了一套科學的工作制度,嚴格落實各項工作任務。我們加強了內部溝通和協作,形成了一個高效的工作團隊。同時,我們加大了對醫(yī)務人員的培訓和教育力度,提高他們的綜合素質和職業(yè)道德。
五、落實黨建工作,提高黨員隊伍素質
作為一名黨員,在過去一年里,我積極落實黨建工作,提高黨員隊伍的素質。我們嚴格執(zhí)行黨務工作制度,加強黨員組織生活,組織黨員參加各類培訓和學習活動。我們注重加強黨員的理論學習,提高他們的政治思想水平和黨性修養(yǎng)。黨員們也積極參與各類公益活動,為社會做出貢獻,展現了良好的黨員形象。
通過過去一年的努力,我相信,我們的部隊醫(yī)院在各項工作中都取得了顯著的進展。但是,我們也要清醒地認識到,還有很多困難和問題需要解決。所以,我們還要保持一顆謙虛的心態(tài),繼續(xù)努力,不斷提升自身的能力和專業(yè)素質,為部隊官兵的身心健康提供更好的醫(yī)療服務。
最后,我要向全體醫(yī)務人員表示衷心的感謝和崇高的敬意!正是大家的辛勤工作和無私奉獻,才有了一年來我們的輝煌成績!我相信,在我們的共同努力下,我們的部隊醫(yī)院一定會越來越好,為部隊的強大做出更大的貢獻!
謝謝大家!
醫(yī)院院長述職報告 篇6
一年來,在醫(yī)院黨組領導下,緊緊圍繞全院發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了一名副院長的職責。
一、 加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質
能夠積極參加醫(yī)院組織的各項活動,做到學習工作化、工作學習化,把學習與工作有機結合,使自己在思想、作風、紀律及工作質量和工作效率方面都有了很大的提高。
二、 認真負責做好醫(yī)療工作
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,為此,我以對歷史負責,對醫(yī)院負責,對患者負責的精神,積極做好各項工作,堅持業(yè)務學習不放松,堅持理論學習,不斷吸取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平不斷提高,堅持“精益求精、一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作質量,受到了社會各界的好評。1
三、 嚴格要求自己,樹立自身良好形象
作為醫(yī)院的一員“院興我榮,院衰我恥”,醫(yī)院各項規(guī)章制度是醫(yī)院良性循環(huán)發(fā)展的基本保障,干凈舒適的醫(yī)療環(huán)境使醫(yī)患身心得到放松。對自己分管的醫(yī)院規(guī)章制度和衛(wèi)生管理,堅持以工作為重,一年365天如一日,任勞任怨,充分發(fā)揮一名老同志的作用,不擺老資格,對年輕同志真誠關心,使我院各項規(guī)章制度能夠長期有效的執(zhí)行,使我院向更高、更快、更強的方向邁進。
一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定的成績,但與組織的要求還差得很遠,與其他同志相比還有差距。在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
醫(yī)院院長述職報告 篇7
一、認真學習,提升思想政治水平
_年3—5月,參加了_省委黨校第四期優(yōu)秀中青年干部培訓班學習。通過這兩次脫產集中系統學習培訓,經歷了理論教育、理想信念和道德品行教育、黨風黨紀教育、權力觀與領導能力培養(yǎng)教育、高等教育理論與實踐創(chuàng)新教育、省情研究與專業(yè)能力建設教育等專題教育,理論水平、政策水平都有很大提高。深刻認識到我們黨的理論自信、文化自信、制度自信、道路自信,只有中國共產黨才能帶領我們實現中國夢,對黨的信念更加堅定,對中國特色社會主義事業(yè)更加堅信和不動搖。更加明確我國高等教育面臨的形勢和任務,我國經濟發(fā)展步入新常態(tài),振興東北老工業(yè)基地、長吉圖發(fā)展戰(zhàn)略實施,這些對高等教育都提出了很多新的課題,如何更好的培養(yǎng)中國特色社會主義建設需要的合格人才,培養(yǎng)適合地方經濟發(fā)展需要的應用型人才,任重而道遠,對高等教育的改革發(fā)展有了更強的責任感和使命感。
二、求真務實,開拓性開展工作
(一)教學管理工作
1.改革創(chuàng)新,突出特色與內涵建設
帶領經貿學院根據專業(yè)建設和行業(yè)發(fā)展需要進一步明確專業(yè)發(fā)展定位,體現經貿學院各專業(yè)在本區(qū)域內的特色,提高人才培養(yǎng)的市場辨識度。適應東北亞、長吉圖建設發(fā)展需要突出國際經濟與貿易專業(yè)“英語+韓語+外貿”的人才培養(yǎng)特色;經濟學專業(yè)注重貿易經濟和計量經濟發(fā)展特色;電子商務專業(yè)商務、技術并重,側重網站運營管理人才培養(yǎng)特色。
2.以人為本,夯實人才培養(yǎng)基礎
(1)鼓勵取得博士學位和在讀博士發(fā)揮作用
_年以來,有6名教師考取了中國社會科學院、_大學、東北師范大學的博士,其中已經有1名教師順利獲取了_大學經濟學博士學位。_年,在參加全國性學術會議、到名校進修、在論壇上作主旨演講等方面為博士搭建成長和發(fā)揮作用平臺。
(2)創(chuàng)造條件選派教師參加全國性重要會議,把握經貿發(fā)展前沿
_年,選派9人次教師參加全國性各種學術會議。
(3)注重校內培養(yǎng)和培訓
_年,為新進青年3名教師配備了導師。
(4)發(fā)揮榜樣的力量
_年,組織邊靜、張瑞兩位老師的觀摩課活動;
_年,組織了蘭峰、王一涵、狄加利、徐雅麗四位老師的說課活動。
(5)對教師實踐應用能力進行培養(yǎng)訓練
_年上半年邊靜到南開大學重點實驗室學習培訓;
_年上半年宮海欣到四川師范學院進行經濟學沙盤演練培訓;
_年,各專業(yè)組織全體教師進行校內實踐指導培訓,提出通過培訓合格,才能獨立上崗指導實訓的要求。
3.突出重點,強化應用能力培養(yǎng)平臺建設
(1)爭取財政支持分別建設實驗室
_年建設了“實驗經濟學實訓室”并通過驗收使用。
(2)組織學生參加各種專業(yè)比賽
_年,組織國際貿易專業(yè)學生參加全國外貿pocib大賽,獲得了全國比賽團體二等獎的好成績;
_年,電子商務專業(yè)學生參加第六屆全國大學生電子商務“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽,獲得_省選拔賽創(chuàng)業(yè)獎和創(chuàng)新三等獎的好成績。
(3)發(fā)揮專業(yè)教研室作用,舉辦特色活動
_年,舉辦國際貿易專業(yè)學生與韓國留學生文化交流活動;
_年,舉辦了第二屆經貿外語節(jié)。
(二)科研管理工作
1.突出特色,繼續(xù)凝練研究方向。校級重點學科國際貿易學,形成區(qū)域貿易經濟與合作、產業(yè)競爭力國際比較、服務貿易與資金融通三個穩(wěn)定的研究方向,而且形成了針對長吉圖、東北亞、中小企業(yè)發(fā)展的研究特色。
2.培育隊伍,提升學術團隊學術水平。_年,國際貿易學校級重點學科學術團隊成員在《企業(yè)經濟》核心期刊、ISTP會議檢索期刊,發(fā)表論文8篇,在《科學導刊》等普通期刊上發(fā)表論文11篇。新增省級、市級科研項目2項,校級科研項目3項。年支配經費2.6萬元。此外,主持教研課題項目2項,編寫出版教材1部。
3.建設平臺,提升學科建設水平
(1)舉辦論壇,營造學術氛圍
_年,舉辦了第三屆經貿論壇——“把握新常態(tài)促進新發(fā)展”論壇。
(2)推動平臺升級,提升研究水平
“_工商學院中小企業(yè)發(fā)展研究所”通過申報已將其升級為_省“地方中小型企業(yè)發(fā)展研究中心”培育基地,使學科建設可以在更高的平臺上運行。
4.訂閱報刊雜志,提供研究基礎
_年,部門訂閱了4000元左右的報刊雜志并購進3000元左右的專業(yè)參考書。
5.開闊眼界,加強對外合作交流
_年上半年,派出了以經貿學生為主的10名學生赴韓國國際大學學習交流。
_年下半年,第二批赴韓國國際大學學習的學生選拔完畢,將在明年春天啟程赴韓國國際大學學習,與韓國國際大學的深度合作也將進一步推進。
_年,與中國500強企業(yè)怡亞通進行了3次洽談,并派隊伍到怡亞通深圳總部和怡亞通合作高校實地考察調研,就共同培養(yǎng)模式達成初步意向。
三、勇于擔當,以身作則
1.敢于擔當,強化教學管理
(1)完善制度
工作中,用制度規(guī)范工作,組織經貿學院領導班子在學校教學管理制度的基礎上,針對經貿學院工作實際,補充制定了經貿學院教學管理制度。
(2)嚴格執(zhí)行制度
_年,通報批評1名監(jiān)考看手機不認真監(jiān)考的教師;向人事處送交1名不適合教學崗位教師,令其轉崗;向人事處送交1名長期不能完成崗位職責的教師,在學院起到了很好的警示作用。
(3)強化教學質量和教學秩序監(jiān)控
形成“三督促、兩檢查”管理模式。督促教師有效組織課堂,提高教學效果,改善教學方法,從教學內容上吸引學生;通過授課教師督促學生,明確要求,對遲到、無故缺勤的學生采取相應措施;督促班主任加強班級管理,要求授課教師對于學院缺課現象嚴重的班級與班主任及時溝通。采用學期初、學期中和學期末重點檢查,平時抽查的方法檢查教師遵守教學紀律情況。通過“三督促和兩檢查”,約束教師在思想上都能以教學為中心,努力提高教學質量,保證教學秩序有條不紊,我院教師基本沒有遲到、提前下課和無故調串課的現象。
2.以身作則,高水準完成各項工作
(1)承擔教學任務
_年,上半年在省委黨校脫產學習,下半年承擔了2各班級、72學時的國際貿易原理課程的教學任務。
(2)承擔本科生論文指導工作
_年指導本科生論文8篇,其中有1篇學生論文獲得優(yōu)秀論文。
(3)承擔青年教師指導工作
_年為新進青年教師金美蘭的指導教師,完成規(guī)定的指導任務,經過指導,該教師進步非常快,從不會備課和講課,現已經懂得教學設計,教學效果較好,_年上半年,其三方評教為B成績的第一名,對新進教師來說很難得。
(4)教學中不斷創(chuàng)新和改革教學方法
采用了互辯互評、沙龍等教學方法改革,收到較好的效果,學生的應用能力得到很大提高。
(5)致力于科研工作
_年,主持的省級課題“朝鮮開發(fā)開放對_省經濟的影響研究”、“地方應用型本科院校內涵建設的研究與實踐”完成了結項工作,主持的“_省外商投資現狀與對策研究”校級課題完成了結項工作;
作為學科帶頭人的國際貿易學校級重點學科通過了建設情況檢查驗收;
主編一部教材《國際貿易》,_年上海財經大學出版社出版。
(6)擔任經貿學院青年馬克思主義學習小組客座教授
_年,本人與杜希剛、于海波、姜興武一起被聘為經貿學院青年馬克思主義學習小組客座教授,一是為學習小組購買了近100本的紅色書籍,為學生提升馬克思主義思想水平創(chuàng)造條件;二是舉辦了一次題為“只有中國共產黨才能帶領中國人民實現中國夢”的學術沙龍,本人從道路自信的角度為學生做了1次講座,指導學生堅定對黨的信念和對中國特色社會主義道路的信念。
四、廉潔奉公,樹立秉公辦事正氣
1.心中有戒,嚴格要求自己
工作中時刻牢記、黨風黨紀要求及法律規(guī)定,在部門辦公經費、實習經費使用上,嚴格履行財務制度要求。
2.科學管理,秉公辦事
在管理工作中,敢于管理,一視同仁,對不適合教學崗位和長期不能完成教學工作任務的教師,根據制度規(guī)定責令其轉崗。工作中,抓先進和后進兩個典型,以先進典型影響和帶動其他教師積極向上,以后進典型教育警世其他教師,并將嚴格管理與對教師的關心關愛及思想政治工作有效結合,引導成長了一大批以博士和業(yè)務骨干為代表的年輕教師,他們正成為教學科研的重要力量,轉化了一名參加社會有爭議團體后不好好完成工作任務的教師,現在,該教師各項工作都高質量完成,成為了積極向上的力量。在部門形成向上、干事、團結、開拓工作的良好氛圍,很好的體現了“誠信責任團隊創(chuàng)新”的經貿院訓。
五、團結和諧,促進事業(yè)發(fā)展
一是黨政站在全局的高度保持高度一致,增強對校黨委行政布置工作的執(zhí)行力度;二是大事要事班子集體決策,如對教研室主任的任用、輔導員的任用、先進的選舉、對違紀教師的處理等。
經貿學院的班子和諧向上,通過與班子成員的共同努力,所在經貿學院風清氣正,教職工團結和諧,事業(yè)心強,各項工作都走在學校前列。經過經貿學院全體師生的共同努力,_年,在原有成績基礎上,又取得了一些成績:
被聘為延邊大學世界經濟專業(yè)兼職碩士生導師1名;
_省高級經濟師專家評委2名;
1支校級優(yōu)秀教學團隊(經濟學);
_年,全國外貿pocib大賽,團體二等獎的好成績;
_年,第六屆全國大學生電子商務“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽,獲得_省選拔賽創(chuàng)業(yè)獎和創(chuàng)新三等獎;
_年,所在經貿學院黨委被_省高校工委評為建黨95周年先進基層黨組織。
醫(yī)院院長述職報告 篇8
各位領導,各位評議員:
現在, 我把20XX年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、履行本職工作情況
我是20xx年3月份從縣二醫(yī)院調到縣人民醫(yī)院擔任院長職務的。一年多來,在縣委、縣政府及主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y一年來的工作,主要有以下幾個方面:
(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機,著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。
今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
一是在提高醫(yī)療質量上下功夫,努力提高醫(yī)療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房,有關職能科室每周下病房,查醫(yī)療質量制度落實情況?;顒娱_展以來,醫(yī)療質量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進醫(yī)療服務上下功夫,為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據不完全統計,醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由XX年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為,成立了醫(yī)院內部審計科,對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經濟處罰,并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高, 省、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”,已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”。
(二)突出重點,加強學科建設,著力打造醫(yī)院的人才結構。
抓好學科建設是提高醫(yī)療質量的基礎,是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范,專科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現斷檔的現象,根據當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市場的調節(jié)作用,對學科進行了結構性調整,突出重點,發(fā)展強項,扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平,并把重點轉移到培養(yǎng)??迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。
今年己選派10余名業(yè)務精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學習,為完善我院人才結構,提高我院??萍夹g水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎,同時,正籌備年內將外科由兩個科分為三個科,婦產科分為婦科和產科,逐步形成人有專業(yè),科有重點的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
(三)加大科技投入,進一步完善醫(yī)療基礎設施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。
今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資200余萬元,購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特c臂機、日本產東芝b超等一大批先進醫(yī)療設備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。
(四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的原因,我院目前業(yè)務用地面積僅有23畝,已經不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎,今年醫(yī)院審時度勢,從長遠發(fā)展結合城市建設、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準備開山修路及平整土地。
(五)創(chuàng)新服務思路,拓寬醫(yī)療服務市場。
本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫(yī)療服務延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎,家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進為目標,向社區(qū)提供一體化服務。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復期轉到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。
(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動。
為策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動,醫(yī)院成立了創(chuàng)建領導小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元,完善了院內及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責任區(qū)的臟亂差進行了全面治理,創(chuàng)建工作達到了上級的要求。
二、廉政廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展,關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:
一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發(fā)揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“四大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經院務會批準后,由有關科室進行論證考察,聽取有關專家及使用人員的意見,然后報政府采購辦組織招標。
在藥品的采購方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行,采取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資采購關,設立了內部審計科,專門負責了解市場行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。
作為人民醫(yī)院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自省、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議,是各位領導、各位評議員對我工作的監(jiān)督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和各位評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。
我決心在縣委、縣政府和主管局的領導下,在縣人大及常委會的監(jiān)督指導下,團結并帶領全院干部職工扎實地做好每一項工作,為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
謝謝各位領導、各位評議員!
醫(yī)院院長述職報告 篇9
一年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下,在醫(yī)院班子成員的大舉幫忙下,堅持"科學進展、技術突圍、人才興院、質量強院的進展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突圍。 接合黨的群眾路線訓練活動,嚴格依照中心八項規(guī)則、衛(wèi)計委九不準等要求嚴峻做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下,不足之處,敬請批判指正。
一、思想和學習狀況
要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的訓練和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化學問水平。加強關于新形勢下衛(wèi)生體制改革的生疏,提高決策力量和處理各種問題的力量,防止工作失誤,做到為人正派,公正公正,當好帶頭人,維持班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深化實際、深化科室,關懷職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、廉潔自律狀況
堅持廉潔從政,留意人格修養(yǎng),不亂用職權,做遵紀守法的榜樣,做廉潔自律的榜樣,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終依照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅決性。時刻牢記醫(yī)院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的進展著想,以優(yōu)良的品德素質贏得職工的信任和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。樂觀開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位嚴峻查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設。
三、黨的群眾路線
訓練活動中,嚴格貫徹落實中心八項規(guī)則和省、市相關規(guī)則在執(zhí)行中心八項規(guī)則、市委五項規(guī)則及衛(wèi)計委九不準方面,秉著嚴峻貫徹落實、切實轉變工作作風的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,不以權謀私;帶頭提倡節(jié)儉之風,不鋪張鋪張;嚴格依照規(guī)則配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公正、公正、公開為準則開展工作和黨務活動,把作風建設作為推動醫(yī)院進展有力推手,堅固確立黨的群眾觀點,自覺貫徹黨的群眾路線,關于干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持"有問必答的工作作風,爭辯和決策以大局、長遠、整體利益動身,樂觀推動醫(yī)院的進展。
四、 履行醫(yī)院管理職責狀況
隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完備,以及先進的醫(yī)院管理觀念的引進,我院已形成了一套自主有用、規(guī)矩高效、運轉順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)維持良好的進展態(tài)勢。
1、基礎建設上臺階
今年,我院基礎設施建設實現了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數達到了450張,標記著我院步入了新的歷史進展時期。依據實際進展需求,高規(guī)矩、高起點進行設備引進和更新。20xx年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、X線口腔成像系統、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設備116臺(套),20xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設備不斷應用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了快速提升。
2、內涵建設有創(chuàng)新
在人才孕育上接受"派出去、請進來的方式進行人才孕育,切實打造一支"留得住,靠得住的人才隊伍。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內科,成立了血液透析科,使??铺厣桨l(fā)突出,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質量上加強核心制度的落實,堅持
"三基三嚴學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質把握度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫(yī)院技術創(chuàng)新上樂觀鼓舞引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展"二甲醫(yī)院全部技術項目及三級醫(yī)院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深化到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。
近年來,我院服務質量取得顯著成效,滿足度始終維持在98%以上,達到了患者滿足、醫(yī)院滿足、政府滿足、社會滿足。
3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推動
一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物名目》,落實藥品采供"三統一及"零差率銷售。藥品降價率達15%,切實讓利于寬敞患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設。20xx年,我院在托管工作上持續(xù)推動,從管理、技術、設備、醫(yī)療、學科建設等方面賜予了大舉支持,選派業(yè)務骨干進行業(yè)務傳幫帶、無償救濟先進醫(yī)療設備、供應學科進展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合力量得到了快速提升,業(yè)務量成倍增長,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。 一年來,經過全體職工的精誠協作,全院門急診人次22.31 萬人,同比增長了1.7 %;出院人數12131人,同比增長了 1.9 %;手術1552例;床位周轉次數38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接受進修實習進人員144名;全年無醫(yī)療事故,無擔憂全事故,無違違犯方案生育政策狀況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省"群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)生氣構,成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并且被省衛(wèi)計委作為唯一推舉的縣級醫(yī)院參與全國"群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)生氣構的評比。
不管在過去的一年里,我的工作取得了肯定的成果,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍舊存在著一些問題和不足,比方自己在理論學習方面還不夠深化,有待進一步加強。醫(yī)院??迫瞬哦倘保夹g人員結構不合理、編制過少的現狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我肯定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作力量和管理水平,帶領全院職工團結一樣,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好進展做出新的貢獻。
醫(yī)院院長述職報告 篇10
各位領導、同志們:大家好!
這一年是我調任___衛(wèi)生院的第一年,也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協力,開拓創(chuàng)新的一年,衛(wèi)生院領導班子在___衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會、___辦事處堅強領導下認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,以提高群眾滿意度為工作目標,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,以人才隊伍建設為支撐,以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,突出基本和重大公共衛(wèi)生服務項目、持續(xù)改進醫(yī)療質量、傳染病防控三個重點,實施基本藥物制度,提升衛(wèi)生應急能力、中醫(yī)藥服務能力,團結奮進、扎實工作,全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進巡回醫(yī)療,提高轄區(qū)居民健康素質。堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,促進了我院持續(xù)、健康、協調發(fā)展。今年主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強黨風廉政建設和行風建設。
結合扎實開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,成立了院務公開工作領導小組,聘請行風監(jiān)督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量相結合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制,接受監(jiān)督
制定建立健全相關規(guī)章制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持
教育職工要始終牢記為人民服務的宗旨,嚴格執(zhí)行國家基本藥物政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極開展“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動,創(chuàng)建了全省滿意預防接種單位,開展民主評議政風行風工作,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。
搞好公共衛(wèi)生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對65歲以上老人進行健康體檢,為轄區(qū)居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
我院推出了多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,虛心接受意見,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。
四、嚴以律己,勤政廉潔。
(一)衛(wèi)生院班子在黨風廉政建設工作中做好表率。加強班子成員黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,以身作則,廉潔自律。經得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
(三)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關的做法,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。
五、中醫(yī)藥建設
深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進活動。扎實推進醫(yī)院中醫(yī)藥服務能力的提升,醫(yī)院先后投資20余萬元改擴建上醫(yī)堂,運用推廣中醫(yī)技術在預防保健及康復醫(yī)療項目上的應用。積極響應衛(wèi)生局工作安排開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和名師傳承工作。加快中醫(yī)藥特色??平ㄔO、培育形成我院中醫(yī)骨科、中醫(yī)內科、中醫(yī)兒科等特色中醫(yī)??破放?,推廣中醫(yī)保健知識及方法。六落實新農合制度
新農合工作按照各級要求,規(guī)范管理使用新農合基金,不斷提高參合農民受益率。使新農合制度不斷完善,嚴格遵守新農合基金總額預付協議:普通門診就診__人次,報銷__元;慢性病門診就診__人次,報銷__元,住院__人次報銷__元。
參加這次述職,是衛(wèi)生局領導對衛(wèi)生院工作的監(jiān)督和關心,我在履行職責中還有不足之處,懇請?zhí)岢雠u意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在衛(wèi)生局黨委的領導下,在群眾的監(jiān)督指導下,認真領會十八大四中全會精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
醫(yī)院院長述職報告 篇11
過去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實的工作。下面是本人的述職述廉報告匯報:
一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。
黨性修養(yǎng),是作為一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來,我始終牢記自己是一名黨務工作者,在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面,自覺實行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。
一是不斷加強政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強,不搞行業(yè)不正之風,有較強的事業(yè)心和責任感;三是常懷公心,樂于奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學習他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關系的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源,著力加強隊伍建設。
一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為書記,如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子,如何建設一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上,大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己,率先垂范,工作廉潔,作風優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。
二是加強醫(yī)院組織建設。今年,經組織考驗按期轉正黨員x名,考察調查培養(yǎng)了三名預備黨員,選送了三名建黨積極分子;落實了三會一課制度,全年組織召開黨總支委員會x
次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務公開,以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質量管理通訊、內部QQ群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)建“三好一滿意”服務單位。
三是加強了廉政建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對院領導使用權力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督,藥品采購嚴格實行網上集中招標。今年,所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》,提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水平。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實評議政風行風。
今年三月份開始,醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神,扎實開展了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案,成立了領導小組,明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對三例投訴事件,進行了調查核實,對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。
四、創(chuàng)新人事制度,營造敬賢選能惜才的環(huán)境。
一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術為核心,抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試,選送x人到省級以上醫(yī)院進修,x多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓,鼓勵在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術人員本科學歷達到x%;同時,加大了人才的引進力度,通過提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說,首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益,不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領導小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領會上級文件精神,掌握好政策,反復校對信息;開展了崗位設置的考試,考場紀律嚴格,全場錄像;人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。
五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛的靈魂。
醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風,它既根植于本院歷史傳統,又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的,個性化的就是品牌,個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現,更是長遠發(fā)展的內在需求。20XX年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來,我們將這套系統應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上,突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《xx婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通,提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽,組織了“新時代·新女性”為主題的座談會,環(huán)城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”,“情系災區(qū)送溫暖”,慶?!拔逅摹鼻嗄旯?jié)等活動。醫(yī)務科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動,增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。
六、貼心分管科室,產科工作亮點紛呈。
根據院委的分工,本人聯系產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協助科室管理,協助解決技術難題。產科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時,堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進行醫(yī)療質控病歷近x份。產科年分娩量近x
人,業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質量不斷提高,醫(yī)療安全基本保障。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院院長述職報告 篇12
尊敬的各位領導:
為進一步提高我院政風行風建設水平,根據通知要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以提升衛(wèi)生服務水平為目標,以解決本地區(qū)人民群眾就醫(yī)時出現的熱點、難點問題為目的,以群眾滿意為第一標準,在上級黨委政府的正確領導下,我院結合自身實際,深入開展了衛(wèi)生行業(yè)民主評議政風行風活動,緊緊圍繞依法辦事、規(guī)范收費、辦事公開、服務質量、清正廉潔等五個中心環(huán)節(jié),認真開展民主評議工作,取得了一定成效。
依法辦事是我院一貫堅持的原則,我們堅持學法、知法、用法,定期在全院在職工中廣泛開展普法教育,學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《關于違反新型農村合作醫(yī)療制度行政處分規(guī)定》等衛(wèi)生系統的法律法規(guī)。使職工牢固樹立“以人為本”、“以病人為中心”、“以服務對象為中心”的服務理念。全面深入開展“三好一滿意”和創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動。定期進行衛(wèi)生系統法律知識考試,并對考試成績予以公示,把對職工的法律法規(guī)考核結果與績效考核相掛鉤,對成績優(yōu)異者予以表揚,給予一定獎勵,對成績不合格者扣除當月部分績效,使得法律法規(guī)深入人心,警鐘長鳴,鼓勵職工遵守法律法規(guī),拿起法律的武器,與不正之風做不懈的斗爭,杜絕一切違法亂紀的事情發(fā)生。嚴格依照國家的各項法律法規(guī)出臺單位的各項規(guī)章制度,在職工職稱晉升、調資、職務調整等敏感問題上,堅持以法律為準繩、以法律為依據,決不徇私舞弊。單位的目標管理方案、醫(yī)師管理辦法、護士管理辦法及日常的規(guī)章制度均是以法律法規(guī)作為依據,禁止超范圍執(zhí)業(yè)、違規(guī)操作等事件的發(fā)生。
自去年7月1日起,我院積極落實國家的醫(yī)改政策,率先實行藥品零差價,藥品價格平均下降60%左右,最大限度地讓利廣大患者。并將藥品價格通過公示欄及電子顯示屏向群眾公布,輔助科室檢查項目的價格也嚴格遵守物價局規(guī)定向群眾公示,實行明碼標價,讓老百姓明白、放心的消費。對農民看病難、看病貴等熱點問題的解決起到了積極的推動作用。嚴格執(zhí)行有關新型農村合作醫(yī)療及農村孕產婦生養(yǎng)補助的各項政策法規(guī),做到即看即報、??顚S茫訌妼β毠さ慕逃沤^發(fā)生虛報、冒領補助事件的發(fā)生。在門診大廳醒目處開辟公示欄,對新農合補助進行及時公示,讓農民放心。我院定期組織職工學習物價局關于藥品及檢查費用的相關文件精神,嚴格按照上級文件精神執(zhí)行收費,對群眾一律實行明碼標價,不在規(guī)定的項目之外另行增加收費項目,擅自改變收費標準。為住院病人提供超市式清單,所有消費、所有項目一目了然,并公布物價部門及單位投訴電話,如病人存在疑問,或是發(fā)現單位存在增加收費項目、提高收費標準、強制收費、價格欺詐等問題可直接向上級部門投訴。通過努力,我院近年連續(xù)榮獲了江都區(qū)“群眾滿意醫(yī)院”、“規(guī)范收費醫(yī)院”等稱號。
近年來,我院按照上級要求大力推行政務、院務、醫(yī)務“三位一體”的“三公開”,以“三公開”的深入開展不斷促進黨風廉政和行業(yè)作風建設,我院不斷完善公開措施,不斷充實公開內容,不斷改進公開形式,不斷強化公開責任,切實維護廣大群眾的切身利益,保障干部職工的合法權益,推動醫(yī)院改革發(fā)展,提升社會滿意程度,塑造良好衛(wèi)生形象。
我院的院務公開主要分為向社會公開信息、向患者公開信息、向職工公開信息等三部分。我們把行風評議的落腳點放在了虛心接受社會評議和監(jiān)督上,召開了院外行風監(jiān)督員座談會,廣泛聽取他們的意見和建議,幫助我們查找問題,讓他們參與到行評的始終,(本文出自范文先.生網 )保證行評民主廣泛。在認真自查自糾、廣泛征求意見的基礎上,通過歸納分析,查出我院存在的問題,明確下一階段整改目標任務。特別是在濱江人民醫(yī)院建設工程中,能將民主決策貫穿始終,遇有重大事項,都能堅持通過領導班子會議、職代會、職工大會、群眾座談會等形式進行討論、研究,依據國家有關法律法規(guī)進行公開招投標,并及時將結果對職工及群眾進行公示。通過堅持不懈、不斷推進我院的院務公開工作,使得我院的工作進一步公開化、透明化,群眾對醫(yī)院的了解進一步深入,從而不斷加深對醫(yī)院的信任感,減少了醫(yī)患矛盾的發(fā)生,很好地緩和了醫(yī)患關系,創(chuàng)造了良好的醫(yī)療和就醫(yī)環(huán)境。職工對醫(yī)院的發(fā)展、重大事件的決策、大型設備的購置及關系自身的'職務晉升、工資調整、外出進修等問題有了一個清醒的認識,提高了工作的積極性和創(chuàng)造性,能夠更加以一個“主人翁”的姿態(tài)參與醫(yī)院的各項建設中來。
精湛的技術會吸引更多的病人,真誠的服務也會換來滿意的微笑。我院在提高醫(yī)療質量的同時,尤其注重樹立“以病人為中心”的服務理念,每個科室的服務用語及忌語上墻公示,并加強同病人的交流溝通,用通俗易懂的語言向病人宣傳或解釋病情,充分尊重病人的知情權和選擇權。這種人性化的設計,得到了群眾的肯定和稱贊。對窗口服務的人員不斷加強教育,要求他們視患者為親人,使用文明用語,加強耐心,對病人不懂的要耐心解釋,直到對方滿意為止。在收費窗口貼上軍人、老年人優(yōu)先的字樣,落實上級各項便民惠民措施,繼續(xù)做好“惠民窗口”、“雙擁”等為民辦實事活動,對“三老”優(yōu)撫對象實行“四免十減半”工作,并為他們建立了健康檔案。我院立足現有條件,不斷強化為患者服務、方便患者的意識,加強為患者服務的細節(jié)內容:在門診大廳設置了導醫(yī)臺,在每個樓層放置了座椅、免費提供報紙、雜志、為患者提供熱水,陪患者聊天、拉家常,幫助臥床病人翻身、洗臉等等。服務質量的不斷改善,使得患者對我們的服務態(tài)度感到滿意,投訴率大大降低。
衛(wèi)生行風和職業(yè)道德建設是衛(wèi)生事業(yè)主會主義精神文明建設的重要內容,是實踐“三個代表”重要思想的具體行動。我院以為人民服務為核心,以愛崗敬業(yè)為基本要求,深入進行道德教育,引導醫(yī)務人員樹立正確的人生觀和價值觀,強化以人為本的職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,深入學習上級部門關于行風建設的相關文件,強化職工自覺遵守職業(yè)道德的自律意識。我院不斷完善各項規(guī)章制度,嚴格按照江衛(wèi)監(jiān)3號文的要求,為每一位職工建立了醫(yī)德醫(yī)風電子檔案,將每一位職工在本年度的醫(yī)德醫(yī)風情況登記在冊,為職工個人業(yè)績考核提供了可靠的依據。建立了明確的獎懲措施,對于受到上級表彰、媒體宣傳、受到群眾表揚、接受錦旗、表揚信或拒收“紅包”“回扣”的個人給予及時的獎勵;對于收受、索要“紅包”、“回扣”、違規(guī)收費、服務態(tài)度惡劣、違規(guī)操作的工作人員給予嚴厲的處罰。這些措施的實行,使得醫(yī)院在業(yè)務大幅增加的情況下,醫(yī)療糾紛反而明顯下降,取得了顯著的效果,并注重長效管理機制。抓重點科室的服務態(tài)度,對窗口、護理、醫(yī)療等直接和患者接觸的科室加強教育,采取個別談心的形式,對個別人進行告誡,使醫(yī)院整體形象得到改觀。
我院以本次民主評議行風政風工作為契機,認真自查自糾,尋找存在不足并加以改進,取得了一定的成績,贏得了群眾的認可。但我們深知,行風建設是一項長期而艱巨的工作,下一階段,我們將會進一步加強領導、正視差距、動員部署、采取措施、不斷完善、提高認識、常抓不懈,爭取把行風評議工作搞得更實、更細、更富有成效。
謝謝大家!
組織部長述職報告十二篇
在報告的最后應寫明發(fā)文機關和日期,無論是生活中,還是工作中。撰寫報告是極為平常的一件事,你所見過的報告是哪些方面的呢?我們?yōu)槟恼砹艘环莘夏蟮摹敖M織部長述職報告”,歡迎大家把這篇文章分享到自己的論壇或社區(qū)中讓更多人看到!
組織部長述職報告 篇1
尊敬的領導、各位同事:
大家好!我是***單位的組織部長,今天我非常榮幸地向大家呈現一份我的述職報告。
回首過去一年,***單位在各項工作中都取得了不俗的成績。首先,我們扎實開展了組織建設工作。在這一方面,我們通過內部培訓、優(yōu)化工作流程、加強與外部專家合作等方式不斷提升組織運轉效率與能力,使得各項工作能夠有序進行。同時,加強職工隊伍建設也是我們工作的重中之重,我們積極組織職工參加各種培訓、交流活動,提升他們的綜合素質和業(yè)務能力。此外,我們積極與其他部門溝通合作,協調各方面資源,為全局工作順利推進行程提供了有力支持。
其次,面對困難和挑戰(zhàn),我們用心去化解問題、解決難點。在任務不斷增加的情況下,我們組織部門把握重點,抓住主要矛盾,有效協調各方面工作,協調配合各部門主管及職員的工作,不僅提高了工作效率,同時也迎來了頗為顯著的成效,得到了干部群眾的廣泛好評。在全局的協助下,我們精心規(guī)劃,關注細節(jié),使得重要場合的活動順利開展,獲取了社會好評和良好口碑,提升了部門形象。
第三,組織部門也積極開展各種文化活動。在這個方面,我們鼓勵員工利用業(yè)余時間進行各種文學書畫活動,同時組織文藝比賽、聯歡晚會、職工紅歌比賽等活動,增強了員工的文化素質、集體凝聚力和向心力。此外,我們還開展了員工旅游活動,使得員工們放下工作的壓力,放松身心,享受美好時光。
最后,我想在這里感謝全局領導和同事的支持,同時也反思自己的工作,認真總結過去一年的工作,梳理不足與問題,努力改進,提高工作水平。希望未來能夠在更高層次、更廣闊的領域得到更大的發(fā)展和進步。
報告完畢,謝謝大家。
組織部長述職報告 篇2
2020年,在區(qū)委的堅強領導和市委組織部的有力指導下,在同志們大力支持配合下,我始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入落實新時代黨的建設總要求,扎實踐行新時代黨的組織路線,圍繞中心大局,聚焦主責主業(yè),精準施策發(fā)力,較好地完成了各項工作任務。
一、強化理論武裝,扛穩(wěn)政治責任。一是加強理論學習。堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要的、長期的政治任務和解決問題、推動工作的“金鑰匙”抓緊抓好,積極參加上級組織的各類專題培訓班、區(qū)委中心組學習和專題理論報告會,抓好個人自學,優(yōu)化知識結構,并通過學黨章、學報告、學講話,讀原著、學原文、悟原理,不斷增強樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的思想基礎。二是保持政治定力。堅持把“講政治”貫穿組織工作全過程,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,嚴格遵守“五個必須”“五個絕不允許”,反對“七個有之”等問題,嚴格執(zhí)行請示報告制度和民主集中制,統籌抓好各項工作,確保貫徹落實中央重大決策和省委、市委區(qū)委安排部署不走過場、不打折扣、不搞變通。三是做到知行合一。牽頭組織“弘揚×精神,促進高質量發(fā)展”專題學習活動,組織區(qū)委理論學習中心組集體學習×次,開展專題研討×次:挖掘選樹×、×等立得住、叫得響的“×榜樣”×名,梳理高質量調研報告×篇,辦好惠民實事×件;扎實開展×個方面問題專項整治、×大行動和×活動,使全區(qū)×個問題得到有效解決。同時,帶頭參加分包基層黨組織的組織生活。
二、認真履職盡責,提高能力水平。一個是著力提高政治能力。深入貫徹習近平總書記視察×重要講話、在×流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展座談會上的講話精神,認真落實省委省政府加快×城市建設工作推進會精神,把推進高質量發(fā)展作為當前一項政治任務,堅持干部工作突出政治標準,基層組織建設突出政治功能,人才工作突出政治引領,努力提升把握方向、把握大勢、把握全局的能力。另一個是著力提升專業(yè)素養(yǎng)。深入學習貫徹全國、全省、全市組織工作會議精神和組織部長會議精神,準確把握新時期黨的建設和組織工作新要求,緊扣組織工作熱點問題,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、機關、村(社區(qū))、學校、“兩新”組織黨組織開展調研,全方位、多角度了解基層班子運轉情況,掌握干部現實表現,通過梳理問題短板、經驗做法,撰寫發(fā)表理論文章×篇,為謀劃推動全區(qū)組織工作重點任務提供支撐。
三、持續(xù)勤勉務實,提升工作效能。一個是堅持勒勉敬業(yè).認真落實市委提出的“清新簡約、務本責實、實干興洛”作風導向,堅持多學多思多想多干,努力做到“案無積卷,事不過夜”。傳承發(fā)揚×精神,圍繞城市基層黨建、基層創(chuàng)新治理、機關事業(yè)單位機構改革等事關全區(qū)發(fā)展大局和組織工作中心任務開展調研,撰寫調研報告×篇,問題建議類信息×篇。另一個是積極謀事干事。組織開展×黨建創(chuàng)新提升活動、×活動、創(chuàng)新實施“道德銀行”志愿者積分激勵機制、干部“做事清單”制度,認真貫徹落實市委黨建引領基層創(chuàng)新治理工作,深化基層黨建工作動力,全力推動“基層黨建十件實事”等并取得明顯成效。特別是在今年省委省政府召開推動高質量發(fā)展工作推進會后,認真領會省市區(qū)相關會議精神,并結合組織工作實際,將全區(qū)黨群服務設施綜合提升打包納入區(qū)委區(qū)政府×年重大項目建設,積極構建“1+N+X”陣地網絡服務體系,為×助力中心城市建設提供陣地保障。同時,堅持依法辦事,持續(xù)深化區(qū)委黨的組織建設制度改革。
四、聚焦主責主業(yè),強化任務落實。一是鞏固拓展,思想政治建設體現新要求。將習近平新時代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓的首要任務,2020年組織黨政領導干部、基層黨組織書記、社區(qū)“兩委”干部、入黨積極分子等各類培訓班×個,培訓×人次。廣泛開展慶祝中國共產黨成立99周年宣傳教育,組織拍攝以革命老兵×為原型的微視頻《×》。充分發(fā)揮學習大講堂作用,讓習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。嚴格履行意識形態(tài)工作責任制,始終把好組織部門宣傳輿論導向。二是創(chuàng)新提升,城市基層黨建展現新風貌。深入推進黨建引領基層創(chuàng)新治理工作,通過實施“道德銀行”志愿者積分激勵機制,開展“黨建引領、公益踐行”微創(chuàng)投和青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動,舉辦城市基層黨建主題沙龍,完善區(qū)域化黨建聯席會議制度,激發(fā)社區(qū)多元共治的創(chuàng)新活力;同時,建立四級聯系群眾工作機制,推動黨員干部下基層、辦實事、解難題;按照“辦公面積最小化,服務場所最大化”和“三去一改”原則,新建或改擴建黨群服務中心和住宅小區(qū)“鄰里中心”×個,×社區(qū)、×鄰里中心等黨建陣地贏得黨員群眾好評。三是選育管用,干部隊伍激發(fā)新活力。堅持“好干部”標準,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,全年調整干部×人次,干部隊伍年齡結構方面問題得到一定程度解決;組織×場次自主培訓,培訓科級以上領導干部×人次,調訓科級干部×名,并抽調×名優(yōu)秀干部到基層一線和“吃勁”崗位歷練;持續(xù)加強干部管理權限內公職人員的信息備案和證件管理,并組織對區(qū)人社局等×個單位主要負責人進行離任經濟責任審計;通過建立干部“做事清單”制度,“曬成績、亮做法、找差距”,為區(qū)委憑實績客觀辯證評價干部打下堅實基礎。四是筑巢引鳳,人才工作體現新內容?!恋取撩精@選“×省優(yōu)秀專家”;拿出區(qū)財政全供事業(yè)單位編制面向社會公開引進全日制碩士及以上研究生人才;以區(qū)委區(qū)政府提供的×間人才公寓為契機,為優(yōu)化招才引智服務環(huán)境提供助力。
五、直面突發(fā)疫情,彰顯品格擔當。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,以習近平總書記為核心的黨中央帶領全國人民開展了疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。我始終緊扣中央和省委、市委、區(qū)委決策部署,把疫情防控作為當前組織部門重大政治任務、最重要的工作和頭等大事,有效推動了全區(qū)疫情防控取得階段性成效。一是強化責任擔當,堅決扛牢疫情防控政治責任。在新冠疫情發(fā)生后,多次主持部務會,第一時間傳達學習領會習近平總書記重要講話指示批示和中央、省、市、區(qū)關于新冠肺炎疫情防控一系列會議精神,專題研究組織部門主動履職發(fā)揮作用、服務保障打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的具體措施。服從指揮快速響應。作為疫情防控工作中分包聯系×街道的區(qū)領導,堅持一線抗疫、靠前指揮,始終堅持把群眾的生命安全和身體健康放在首位,×個月來,不間斷深入各社區(qū)、防控卡點、集中隔離點等一線實地調研督導。及時下撥疫情防控專項黨費×萬元,并組織發(fā)動×萬名黨員為支持新冠肺炎疫情防控工作自愿捐款×萬元。想方設法協調有關企業(yè)、愛心商家為各街道、社區(qū)以及封閉隔離的群眾捐贈醫(yī)用口罩、消毒液、防護服等防疫物資和米面油、蔬菜等生活物資,切實幫助解決一線防疫人員的后顧之憂。二是發(fā)揮組織優(yōu)勢,著力筑牢群防群治堅區(qū)固防線。結合全區(qū)×個小區(qū)、×多個樓練、×萬居民的疫情防控任務,以及轄區(qū)大企業(yè)多、流動人口多等實際情況,發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用,統籌推進機關企事業(yè)單位、醫(yī)療衛(wèi)生機構、非公有制經濟組織和社會組織黨組織投身戰(zhàn)“疫”一線,通過緊急動員、細化分組,將全區(qū)各街道劃分為×個“戰(zhàn)區(qū)”,把疫情“戰(zhàn)場”作為檢驗黨員初心使命的“考場”,設置×個黨員先鋒崗、×個臨時黨支部,下派×余名科級干部、×名機關黨員充實到防控一線,并引導區(qū)屬各黨(工)委×余支黨員先鋒隊、黨員志愿者服務隊,×名黨員投身抗疫斗爭,真正讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。突出選樹主基調,凝聚抗疫正能量。以宣傳報道基層黨員群眾疫情防控等方面的措施成效,生動講述一線感人事跡方面內容為典型選樹主基調,制作紀錄片《×》,激勵全區(qū)抗“疫”一線黨員干部在疫情防控阻擊戰(zhàn)中齊心協力、共克時艱;開通“中共×區(qū)委組織部”抖音賬號,記錄抗擊疫情中的點滴瞬間;在“×組工”微信公眾號陸續(xù)推出×等多個專題,更好為全區(qū)疫情防控工作增信心、暖人心。三是強化鮮明導向,堅持在疫情防控斗爭中考察識別干部。按照在疫情防控第一線考察、識別、評價、使用干部的要求,帶領“返崗”人員疫情防控工作督察組、相關科室深入防疫一線走訪調研,并結合對社區(qū)值守、返崗等情況反饋,有針對性地了解掌握領導班子和領導干部的政治素質、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔當精神,著重考察領導干部面對急難險重任務能否沖得上去、豁得出來,并將干部疫情期間的表現情況與干部選拔、教育、評優(yōu)選先和管理監(jiān)督等各方面掛鉤,督促干部擔當作為、履職盡責。在疫情防控工作中,因表現突出,按程序提拔科級干部×人、科級以下干部×人。同時,用好干部“負面信息庫”的鞭策警示作用,引導廣大干部將疫情防控作為一項重要政治任務抓牢抓實,對在疫情防控工作中×名因防控工作落實不力的領導干部采取免職處理。
六、嚴守紀律規(guī)矩,樹好廉潔形象。一是注重加強黨性修養(yǎng)。作為區(qū)委常委班子成員,能夠堅決維護區(qū)委班子領導,積極當好主要領導參謀助手;作為同事,主動加強與班子成員之間的溝通,大事講原則,小事講風格;作為分管部門工作的領導,能夠自覺負起責任,認真帶好隊伍。二是狠抓黨風廉政建設。認真履行區(qū)委班子成員“一崗雙責”和部門“第一責任人”職責,定期研究部署黨風廉政建設,聽取分管單位情況匯報,結合省、市、區(qū)典型案例對分管部門主要負責同志常?!耙Ф洹薄薄俺缎渥印薄7e極引導身邊工作人員和親屬子女遵守社會公德、恪守職業(yè)道德、弘揚家庭美德、陶冶個人品德,老老實實做人,清清白白做事。三是始終堅持廉潔自律。認真學習貫徹《廉潔自律準則》《紀律處分條例》等各項規(guī)定,嚴格貫徹執(zhí)行中央“”精神和省委、市委有關作風建設的各項要求,堅持以先進典型為標桿,以反面典型為鏡鑒,知敬畏、明底線、受警醒,做到按原則辦事、按政策辦事、按程序辦事,嚴守廉政底線。
回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但我深知在許多方面與組織要求和廣大干部群眾期望相比,仍存在著一定差距。今后工作中,我將繼續(xù)認真學習、貫徹、落實黨的各項路線、方針、政策,在服務大局中堅定政治方向、在聚焦主業(yè)中把握職責定位、在穩(wěn)中求進中積極擔當作為,以實干實效、敢為善為的工作作風為全區(qū)高質量發(fā)展作出積極貢獻。
組織部長述職報告 篇3
尊敬的領導和各位同事:
大家好!我是本組織的組織部長,今天很榮幸能夠站在這里,向大家匯報我過去一年的工作情況。在經過全員的共同努力和協作下,本組織的發(fā)展邁出了堅實的一步,我也收獲了寶貴的經驗和教訓。接下來,我將按照主題進行報告,希望大家能夠聽取我的匯報。
一、組織部門職能的履行情況
作為本組織的組織部長,我有責任協助管理團隊完成各項工作,并完成以下職責:
1、建立本組織的成員管理制度,制定并不斷完善組織工作規(guī)章制度,并制定組織人事管理制度。
2、負責本組織新成員的招收和收容工作,保證人員的素質符合組織要求,并不斷策劃組織活動以提高組織凝聚力。
3、定期與成員交流,了解成員的意見和建議,并根據反饋結果分析工作存在的問題,及時制定改進措施,進一步提高組織的運作效率和成員的滿意度。
在一年的工作中,我始終認真履行以上職責,與管理團隊密切配合,保證了本組織的正常運營。
二、組織活動的組織與實施情況
本組織成立以來,始終秉承“團結、拼搏、奮斗”的理念,勵志成為一支積極向上、朝氣蓬勃的團體。為了策劃更多、更優(yōu)秀、更與時代接軌的活動,我和我的團隊辛苦策劃,及時跟進,不斷提高了組織的活力和凝聚力。
我們一共舉辦了兩次文化沙龍活動,三次戶外拓展活動,一次學術講座,兩次社會實踐活動以及多次集體參觀和志愿服務。這些活動吸引了大量的成員參與,不僅提高了組織的凝聚力和活力,也為成員的全面發(fā)展提供了更多機會。
三、面對挑戰(zhàn),采取相應措施
在組織運營過程中,我們也面臨了不少挑戰(zhàn),我和我的團隊積極采取以下措施:
1、提高組織凝聚力:增加集體活動,樹立集體意識,并增進成員交流。
2、提高社會影響力:繼續(xù)加強學術交流,加大宣傳力度,使組織逐漸在學校和社會中具有影響力。
3、加強人員管理:根據人員素質和工作能力開展分工合作,建立專職人員管理制度,并適時調整成員意見和建議。
四、總結工作,展望未來
經過一年的努力,本組織的工作已經取得了一定的成績,但我們也清醒地看到了問題和不足。未來的工作中,我們將更加注重項目的質量和實效,加強組織和成員的溝通和交流,并在人員管理和組織活動等方面繼續(xù)創(chuàng)新,確保組織業(yè)務不斷發(fā)展。
最后,我要感謝各位領導和同事的支持和幫助,感謝本組織成員的辛勤付出。只有在大家的共同努力下,我們才能實現更好的發(fā)展和壯大。謝謝大家。
組織部長述職報告 篇4
一年來,在縣委的正確領導和市委組織部精心指導下,在班子成員的支持下,自己堅持在圍繞中心、服務大局中謀劃工作,在認真履職、狠抓落實中推動工作,在學習實踐、調查研究中創(chuàng)新工作,在廉潔勤政、提高效能中創(chuàng)優(yōu)工作,較好地完成了分管工作的各項目標任務?,F就有關情況作以匯報,請評議,并提出寶貴意見。
組織工作政治性、政策性強,工作面寬,要求組織部長具有較高的理論素養(yǎng)、較強的業(yè)務能力,要有很強的全局觀念、大局意識。自己堅持把學習當作第一要務,切實增強學習的緊迫感和責任感,注重在實踐中加快知識更新,優(yōu)化知識結構,豐富知識儲備,不斷提升服務科學發(fā)展的能力。一年來,自己積極參加縣委中心組學習和各種專題理論報告會,自覺利用報刊、網絡等傳媒,廣泛涉獵各種知識,改善自身的知識結構和能力素養(yǎng)。按照“干什么、學什么”的要求,認真學習組織工作法律法規(guī),熟練掌握組織工作的方針、政策、原則、程序,不斷提高業(yè)務工作能力,增強領導工作水平。重點學習了黨的xx屆四中全會精神、科學發(fā)展觀及干部人事制度改革、基層組織建設方面的新政策、新法規(guī)、新經驗。堅持理論聯系實際,注重學用結合,經常深入鄉(xiāng)村、部門開展調查研究,聽取工作意見和建議,開展談心活動,了解班子運轉情況,掌握干部工作表現,聽取對組織工作的意見和建議。先后撰寫調研文章10余篇,在《當代陜西》、《黨建研究》等刊物發(fā)表調研7篇。
組織工作是黨委工作的重要組成部分,事關黨的形象,事關經濟社會發(fā)展大計。一年來,自己始終圍繞縣委、縣政府確定的“三大三創(chuàng)四加快”工作重點,堅持抓謀篇布局,理清思路;抓重點環(huán)節(jié),嚴格把關;抓點帶面,推動全局;抓工作創(chuàng)新,提升水平;抓調查研究,促工作落實。領導班子建設、基層組織建設、黨員隊伍建設、自身建設等工作取得了較好成績。
一是精神組織實施學習實踐科學發(fā)展觀活動。在深入調查研究的基礎上,提出了以“開展三大三創(chuàng),實現五縣目標、推動科學發(fā)展、實現爭先進位”為實踐載體,堅持把“學習提高、解決問題、推動發(fā)展”貫穿始終,把解決影響縣域經濟發(fā)展的“六大重癥”作為開展第二、第三批學習實踐活動的重要目標,突出“學習調研、深入討論、召開民主生活會、撰寫分析檢查報告、制定整改方案、解決突出問題、完善體制機制、群眾滿意度測評”等重點環(huán)節(jié),以學習實踐活動促進工作落實,以工作落實檢驗活動效果。
二是堅持創(chuàng)新機制、激發(fā)活力,切實加強領導班子和干部隊伍建設。設立“古莘大講堂”,邀請省委黨校教授鐘衛(wèi)國、鄭志飆對全縣科級干部進行了科學發(fā)展觀、xx屆四中全會專題培訓,并將培訓情況納入考評范圍,實施“紅、黃、綠”三卡考核管理,保證了培訓效果。發(fā)揮“流動黨?!弊饔?,整合農牧、科技、教育等培訓資源,在16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展輪回輔導培訓43場次,參訓黨員干部7300余人次。規(guī)范程序選干部,探索出擴大干部初始提名民主“八條途徑”和干部監(jiān)督七項措施,這些做法被《陜西日報》、《當代陜西》刊載宣傳。我縣采取的公開定向推薦、差額提名的做法被渭南市借鑒運用到市管干部任用層面,今年9月,成功進行了縣檔案局局長、物價局局長、抽黃管理處主任、團縣委書記等四個崗位的公開選拔,公平、公開、公正的選人程序,在全縣營造了風清氣正的用人環(huán)境,取得良好的社會效果。建立了干部監(jiān)督聯席會議制度,較好地解決了干部“帶病提拔”、用人失察的問題。對人才提出了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)“三創(chuàng)”要求,通過給政策、給任務、給環(huán)境、給經費,積極開展“獻計出力”活動,定期召開人才座談會,廣納賢言,發(fā)揮人才在縣域經濟發(fā)展中的骨干作用。建立了“三位一體”和經濟社會發(fā)展綜合考核的工作格局。重點考核各級領導班子和領導干部對重點工作的推進力度以及干部在工作中的現實表現,將發(fā)現、培養(yǎng)和使用干部的.關口前移,做到在一線鍛煉干部、在一線考察使用干部、全面體現“有為有位”的用人導向,力促干部作風轉變。
三是緊扣升級晉檔、科學發(fā)展目標,不斷增強抓黨建促發(fā)展的效能。在建設“雙強型”班子上下功夫。建立了農村基層干部培養(yǎng)任用、激勵保障、監(jiān)督管理工作機制。堅持在創(chuàng)業(yè)實踐中錘煉干部,發(fā)揮農村黨員干部在創(chuàng)業(yè)致富中的示范帶動作用,積極引導農村黨組織和黨員干部抓基地建設、建立創(chuàng)業(yè)服務示范基地,培養(yǎng)示范點,鼓勵黨員干部爭創(chuàng)示范戶。今年,全縣各級黨組織建立各類示范基地300余個,涌現出創(chuàng)業(yè)黨員干部560名。深化村級規(guī)范化建設,全面推行黨務、村務公開工作,不斷擴大黨員群眾的知情權、表達權、監(jiān)督權和選舉權。全面實施村財村用鄉(xiāng)監(jiān)管制度和農村財務支書、村主任“雙審雙簽”制度。扎實開展千名干部“實踐科學發(fā)展觀,包聯農戶促增收”活動,實行部門包村、領導干部包戶幫扶工作制度。選派370名鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務骨干駐村,選派183名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部兼任三、四類村黨組織第一書記,提出了“幫建班子、幫帶隊伍、幫引項目、幫辦實事、幫促增收、代理服務”的工作任務。目前,駐村干部幫助167個村制定了增收規(guī)劃,解決實際問題120個,全縣建成主導產業(yè)特色村130個,確定了30個升級晉檔重點村、100戶示范戶、100名黨員增收標兵。制定了到村任職高校畢業(yè)生“十個一”管理制度,健全選調生和大學生村官檔案,召開了到村任職高校畢業(yè)生座談會,做到生活上關心、工作上支持、機制上激勵。拓寬黨建工作覆蓋面,完善基層黨組織設置形式,積極探索在非公有制經濟組織、農民專業(yè)合作社、專業(yè)協會、產業(yè)鏈、外出務工經商人員相對集中點建立黨組織的途徑,今年共調整、新建黨支部8個。在機關黨組織中開展建和諧班子、帶和諧隊伍、創(chuàng)和諧機關“三和諧”建設活動;在社區(qū)黨組織開展了“爭當五員,認領十崗”主題活動。建立了“六個一”黨建責任體系,在全縣形成了“主要領導親自抓,分管領導具體抓,縣委常委重視抓,職能部門精心抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委全力抓”的黨建工作格局,促進了農村黨組織升級晉檔工作順利實施。
四是突出提高素質,著力改善結構,激發(fā)黨員教育管理工作活力。堅持重教育、重管理、重發(fā)展、重激勵,大力推廣“黨員學習日”制度,順利啟動了黨員電教科技致富示范工程;建立了《發(fā)展黨員流程圖》,發(fā)展黨員工作日趨規(guī)范;全面鞏固和深化黨組織和黨員“三級雙向”承諾,建立了公開監(jiān)督機制、檢查督促機制、承諾支持機制,扎實推進農村無職務黨員“設崗定責”工作,使廣大黨員積極投身于新農村建設中,熱心為民服務;深入開展“五送一建”活動,落實了“四幫扶”措施,建立343名困難黨員幫扶工作臺帳和離任村干部管理檔案,對全縣929名離任村干部人發(fā)放補貼金額33萬元。
五是深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動,組工干部隊伍建設得到加強。組織開展了“百日大調研”活動,開展組長講課、干部演講、部長點評活動,實施組工干部多崗位鍛煉和中層崗位競爭上崗制度;全面推行“六個一五不讓”服務承諾機制,積極開展組工干部下基層活動,真正做到轉變作風在一線,服務群眾在一線,經驗總結在一線,問題解決在一線,工作創(chuàng)新在一線,組工干部隊伍建設進一步加強,組織工作的服務科學發(fā)展的水平進一步提升。
認真落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和中、省、市關于黨風廉政建設的規(guī)定。對分管部門的黨風廉政工作堅持抓部署、常教育、嚴管理、勤督查。落實黨風廉政建設責任制,年初分別與部內組室簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,把黨風廉政建設列入年終考評的一項重要指標。始終堅持以《黨章》嚴格要求自己,努力做到言行一致,表里如一,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,不管是在工作中,還是生活中,我都堅持做到以身作則,要求大家做到的,自己首先做到,要求大家不做的,自己堅決不做,公正處事,關心同志,在部內形成和諧、融洽的上下級關系和工作氛圍。正確對待手中的權力,始終視職責為動力,視權力為責任,時刻保持清醒頭腦,以對黨負責的精神,正確行使好手中權力。堅持公開透明,堅持公道正派,堅持按標準和程序選人用人,確保選人用人的公信度,樹立了黨員領導干部的良好形象。作為縣委班子的一員,自己能按照班子分工找準、擺正個人位置,自覺尊重主要領導和支持其他成員的工作,維護班子團結,遵守民主議事和決策制度,坦誠相見,正確處理好個人與常委會的關系,個人與班子成員的關系,努力做到及時溝通,密切配合,始終做到“謀事不謀權”、“幫忙不添亂”、“到位不越位”。不折不扣地執(zhí)行縣委的決策,在思想上、組織上、行動上與縣委始終保持高度一致。特別是在用干部和凝聚人心方面積極為縣委出主意想辦法,切實當好參謀助手,積極營造團結和諧、奮發(fā)進取的工作氛圍。
一年來,自己在工作中取得了一定成績,但與市委、縣委要求和干部群眾期望相比,還有一定差距。一是學習的主動性還不夠。有時存有重工作、輕學習的現象,工作繁忙時就將學習擱置一旁,理論學習和業(yè)務學習還不夠系統、不夠深入;二是在接觸和了解干部還不夠深入廣泛,同干部的交流談心不夠;三是開拓創(chuàng)新不夠深入,常規(guī)工作抓得多,在干部群眾關注的體制機制等問題上突破較少,抓干部隊伍建設與實際形勢要求還有差距;四是抓農村黨建多,抓非公黨建少,重點村、問題村調研指導多,對面上調研指導還不夠。這些不足之處,我將從思想上高度重視,從行動上認真整改,在今后的工作中努力克服和改進,做一名讓黨放心、群眾滿意的領導干部。
組織部長述職報告 篇5
旗委常委兼紀委書記述職述德述廉報告
20**年7月,根據組織安排我擔任喀旗旗委常委、紀委書記職務。按照旗委領導班子分工,負責全旗黨風廉政建設和反腐敗工作,現將工作情況總結如下:
一、工作措施及取得的實效
(一)嚴格落實黨風廉政建設責任制,推進懲防體系建設。
認真執(zhí)行中央、自治區(qū)關于進一步加強黨風廉政建設責任制的規(guī)定,嚴格督促相關責任人和牽頭部門落實“一崗雙責”。不斷完善黨風廉政建設考核辦法,在對領導班子和領導干部民主測評的基礎上,引入量化評分機制,實行黨風廉政建設責任制“一票否決”制度。同時,建立了黨風廉政建設責任制“分級報告”制度。制定出臺了《XX旗科級領導班子黨政負責人落實黨風廉政建設責任制約談制度》,約談誡勉黨員領導干部12人,督促全旗各級黨組織及黨員領導干部認真履行黨風廉政建設領導職責。
(二)加強作風建設,扎實開展肅紀整風專項活動。一是開展“四查四問”活動。全旗各部門單位共召開座談會150余(次),發(fā)放《征求意見表》4000余份,設置意見箱80余個,總結歸納社會各界意見和建議162條逐一進行反饋。二是組織開展明察暗訪。對全旗101個單位和9個服務大廳進行不定期訪查,發(fā)現問題27件,通報批評5件7人,行政處分3件4人,辭退1人。三是努力構建長效機制。印發(fā)《關于進一步嚴肅工作紀律的通知》,完善相關問責機制及部門規(guī)章,進一步強化制度的執(zhí)行力,使之規(guī)范化、常態(tài)化。
(三)深入開展廉政風險防范工作,強化對權力的監(jiān)督制約。按照“643”工作模式,認真開展了廉政風險點的評估、定級、分類工作,對現行的各項制度進行全面清理分類、排查漏洞、修訂完善。圍繞有效執(zhí)行制度和規(guī)避履職風險對規(guī)范權力運行實行“流程再造”,建立崗位工作流程圖,對每一項行政權力的運行流程進行優(yōu)化編制,建立了重點人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)的科學流程運行機制。
(四)加強監(jiān)督檢查,確保旗委、政府重大決策部署貫徹落實。一是開展城市規(guī)劃執(zhí)行情況專項執(zhí)法檢查。清理出未批先建項目12個,對涉及的違建和超規(guī)劃建設問題,責成相關執(zhí)法部門予以糾正并嚴格執(zhí)行處罰程序。二是開展全旗新醫(yī)改政策落實情況立項監(jiān)察。就發(fā)現的問題,向旗衛(wèi)生局下發(fā)監(jiān)察建議,責成其落實整改意見。三是對十家滿族鄉(xiāng)非法洗煤廠項目進行了專項清理整頓,共清理關停非法洗煤廠21家,恢復耕地50畝,移送司法機關案件一起,對旗農電部門違規(guī)供電的相關責任人實施了黨政紀處理。四是繼續(xù)深化工程建設領域突出問題專項治理。制定了《關于加強政府采購和招投標監(jiān)督工作的通知》等規(guī)范性文件,對部分重點建設項目進行了執(zhí)法監(jiān)察。五是認真開展違規(guī)建設樓堂館所清查工作,對建設程序不規(guī)范的項目提出了整改建議。
(五)扎實推進農村基層黨風廉政建設,認真解決損害群眾利益的突出問題。一是加強對村兩委班子及負責人的廉潔履職教育,對全旗161個行政村的黨支部書記和村委會主任進行了專門培訓。二是推進村務監(jiān)督委員會建設,按照上級要求落實工作經費萬元,保障了村務監(jiān)督委員會依法、規(guī)范、高效地開展監(jiān)督工作。三是推進全旗農村集體經濟組織“三資”清理登記工作,并順利通過了市級驗收,得分97分,居全市前列。
(六)加強反腐倡廉宣傳教育,促進領導干部廉潔從政。一是加強反腐倡廉示范教育和警示教育,對新任職領導干部進行任前廉政談話25人(次);開展“廉政文化陽光講堂”活動,增強廉政文化的影響力和感召力。二是加強《廉政準則》教育,組織全旗部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局3000多名黨員干部觀看《廉政中國》30余場次,開展了全旗黨員干部參與紀檢監(jiān)察知識答題活動。三是加強網絡輿情監(jiān)控,進一步規(guī)范了反腐倡廉網絡輿情收集、研判、處置和引導的工作流程和工作機制。建立了XX旗廉政網站,開設了喀喇沁之聲qq群,充分發(fā)揮了網絡宣傳教育的陣地作用。
(七)加大查辦案件工作力度,繼續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。一是認真受理群眾來信來訪。截止10月末,共受理群眾來信來訪、網絡和電話舉報156件(次),辦結117件(次),辦結率75%。二是加大辦案力度。堅持依紀依法、安全文明辦案,共查辦案件38起,立案30起,結案21起。三是堅持“二十四”字方針,嚴格審案程序,規(guī)范辦案手段,確保案件質量。截至目前,審理違反黨紀政紀案件14件,處分黨員干部和監(jiān)察對象21人。
(八)加強隊伍建設,提升紀檢監(jiān)察干部履職能力。一是強化制度建設,實行周例會學習與專題業(yè)務講座相結合,調動全體干部專于研究業(yè)務,強化專業(yè)素質,提升政治素養(yǎng);重新修訂了書記辦公會、常委會議事規(guī)則等工作制度;將各室工作職責、流程全部上墻公開,推進紀檢監(jiān)察陽光政務。二是強化內部監(jiān)督管理,研究制定《XX旗紀委監(jiān)察局加強機關內部監(jiān)督工作實施辦法》,結合各室工作任務、指標定量完成情況,加大對干部的考核監(jiān)督力度。圍繞“用心學習、用心干事,用心做人”的工作要求和“嚴、細、深、實、快、廉”的優(yōu)良作風,大力加強干部“五種能力”建設,著力實現內部監(jiān)督常態(tài)化,進一步增強了機關的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、自身建設情況
學習方面。任職以來,本人積極參加旗委理論中心組學習,不斷提高對政策的把握和理解、理論知識的積累和實踐以及反腐倡廉理論的研究和創(chuàng)新能力,以期通過學習力的不斷進步和提升,為正確、廉潔高效履職打下堅實的基礎。
作風建設方面。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揚民主,忠實履行黨章賦予的職責。特別是牢記“打鐵還需自身硬”,堅守責任擔當,常懷戒懼之心,時刻鞭策自己要積極回應基層和群眾提出的意見建議,聽民意、轉作風、抓落實,以優(yōu)良的作風抓好主業(yè)帶好隊伍。
廉潔自律方面。正確認識黨和人民賦予的權力,樹立正確的權力觀,絕不利用工作之便謀取個人好處,并對親友和身邊的工作人員提出嚴格要求,不得利用各種工作關系謀取私利。注重自身言行,樹立清正廉潔的紀委書記形象。
存在的問題:一是理論學習功底還欠扎實,與實際工作要求還有差距;二是對新形勢下經濟工作研究不深不透,在反腐敗工作的方式方法創(chuàng)新上探索不夠;三是深入基層調查研究少,工作經驗積累不夠,紀檢工作在聯系基層,積極回應社會關切上還需加大力度。這些都有待于在今后的工作中加以改進和完善,以不辜負組織的信任,努力取得黨和人民群眾滿意的工作業(yè)績。各位領導、同志們:
按照縣委的具體安排部署,我代表中關鄉(xiāng)黨委、政府班子向大家作述職述廉報告,請予評議。
一、領導班子運行和建設情況
一年來,我們在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀統領全鄉(xiāng)發(fā)展,緊緊圍繞“生態(tài)立鄉(xiāng),工業(yè)強鄉(xiāng),特色興鄉(xiāng),文化活鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,領導班子團結協作,帶領全鄉(xiāng)廣大干部群眾努力踐行“思想大解放、效能大提升、發(fā)展大提速”的發(fā)展理念,開拓創(chuàng)新,銳意進取,真抓實干,克服跨越發(fā)展中的重重矛盾和困難,社會發(fā)展、黨風廉政建設、領導班子建設、機關效能建設等取得了顯著成效。
二、黨風廉政建設情況
(一)、建立完善制度,全面落實廉政建設責任制
一是堅決貫徹執(zhí)行民主集中制。出臺了《中關鄉(xiāng)黨委、政府工作議事規(guī)則(試行)》,明確分工,責任到人,統一協調。在事關重大工作決策中集體研究決定。在干部的選拔任用上按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》選拔任用干部,杜絕用人上的不正之風;二是層層建立和完善黨風廉政建設責任制,實現黨委與班子成員簽、班子成員與辦所負責人簽、辦所負責人與工作人員簽、黨委政府與村“兩委”簽,實現黨風廉政責任制全覆蓋,并進一步強化了責任制的考核工作,形成一層抓一層、層層抓落實的良好局面。建立健全了重大事件報告制度、監(jiān)督制度、誡免談話制度等;三是認真執(zhí)行《領導干部重大問題報告制度》,制止奢侈享樂、鋪張浪費歪風。充分利用會議學習等多種形式,加強對黨員領導干部的宣傳思想教育。
(二)堅持學習與教育并重,構筑反腐倡廉思想防線
一是繼續(xù)深化科學發(fā)展觀教育和理想信念教育活動。領導班子成員做到模范帶頭,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,自覺增強拒腐防變能力。結合“兩個條例”的學習教育活動的開展,認真執(zhí)行領導干部廉潔自律專題民主生活會和黨員領導干部述廉制度;二是加強了對全鄉(xiāng)廣大黨員、干部的黨性、黨風、黨紀教育。利用廉情分析會、民主生活會等多形式、多渠道,大力組織學習宣傳《黨風廉政準則》、“五十二個不準”等文件,提高廣大黨員干部遵紀守法自覺性;三是大力開展宣傳教育活動,營造反腐倡廉社會輿論氛圍。同時,還利用一些典型案例對黨員干部開展了“腐敗成本”分析的警示教育活動,以此教育廣大黨員和領導干部,自覺查找問題,提高認識,時刻保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴。通過一系列宣傳教育活動的開展,全體黨員受到了深刻的黨風黨紀教育,在思想上牢固構筑了反腐倡廉思想防線。
三、履行職責和完成工作任務情況
(一)重點工作推進順利
1、以省委書記講話為指引,強力推進四個示XX縣建設
一是以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設為抓手,嚴格堅持“五個嚴禁”、“五個一律”,切實保護好我鄉(xiāng)境內的森林資源,今年元月份以來,境內未發(fā)生過森林火災,“一份辛勞一份收獲”,我鄉(xiāng)已被評為市級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在申報之中,請寨、斗水兩村被評為市級生態(tài)村,省級生態(tài)村正在申報之中;二是以美好鄉(xiāng)村建設示范點請寨村建設為抓手,確定了以“弘揚紅色文化,建設美好鄉(xiāng)村”為主題,突出“紅色、綠色”主線,打造“一山、一水、一長廊、一中心”,建成紅色文化旅游村,其他各村也相繼啟動規(guī)劃申報工作;三是以保護綠色資源為抓手,對破壞森林資源的企業(yè)實行一票否決,積極引進綠色企業(yè),境內山青水秀,氣候宜人,生態(tài)優(yōu)勢明顯,森林覆蓋率達80%,旅游資源、礦產資源、森林資源豐富;四是以減少貧困人口、增加群眾收入為抓手,注重創(chuàng)新扶貧思路、整合扶貧資源、差異化扶貧,著力構建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧三位一體的大扶貧格局,實現“兩不愁、三保障、兩高于”,即扶貧對象不愁吃、不愁穿,保障其義務教育、基本醫(yī)療和住房,財政收入、農民人均純收入增速高于全縣平均水平,基本公共服務主要領域指標均超過全縣平均水平。
2、以鄉(xiāng)指揮部為陣地,全力推進高速路建設
自5月3日縣岳武高速推進會召開以來,我鄉(xiāng)迅速啟動,成立了中關鄉(xiāng)岳武高速指揮部,并將指揮部設在高速路建設的前沿陣地,5月6日召開了中關鄉(xiāng)岳武高速建設工作推進會。在縣岳武高速指揮部的領導下,在鄉(xiāng)指揮部全體工作人員的努力下,岳武高速中關段各項工作都能按照預期工作目標穩(wěn)步推進,取得了較好的工作成績。特別是縣委周書記親臨現場視察指導并作出重要指示,有力地推動了工作開展。我鄉(xiāng)通過強化領導、細化措施,強化宣傳、統一思想,強化職責、認真審核,強化督查、嚴明紀律,以確保組織領導到位、宣傳發(fā)動到位、群眾工作到位、包保落實到位。據統計,鄉(xiāng)村干部共入戶達2300人次,解決矛盾糾紛730余起,近期為了做16戶拆遷戶的思想工作,全鄉(xiāng)干部結合書記大走訪活動深入群眾家中,了解群眾需求,解釋國家政策,動之以情,曉之以理,雖群眾還有許多不理解之處,但他們認可鄉(xiāng)黨委政府,信任鄉(xiāng)黨委政府。班子成員經常利用周末和晚上休息時間上門與群眾促膝交談,并邀請他們親戚朋友幫忙做解釋工作,充分體現了黨政干部以人為本的思想和愛民如子的胸懷,效果非常明顯。目前中關鄉(xiāng)70戶的拆遷安置和畝的征地補償工作已經落實到位。
3、以靚麗中關為目標,聚力促文明創(chuàng)建
自今年3月底縣里召開“美麗岳西,清潔家園”行動暨創(chuàng)建文明縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工作動員大會以來,我鄉(xiāng)迅速掀起了創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村的熱潮。成立了中關鄉(xiāng)文明創(chuàng)建工作領導小組,組建了中關環(huán)衛(wèi)所,制訂了《中關鄉(xiāng)文明創(chuàng)建工作獎勵條例》,開展了“中關是我家,創(chuàng)建靠大家”、“中關鄉(xiāng)黨員干部清除牛皮癬”等一系列活動,并在中關政府網站設立了文明創(chuàng)建專題,真實反映每一次文明創(chuàng)建工作督查,有效推進了我鄉(xiāng)文明創(chuàng)建工作,取得了很好的效果。新建垃圾填埋場投資56萬元,正在施工之中,年底竣工,建成后將徹底解決了我鄉(xiāng)垃圾處理問題。在5月份文明創(chuàng)建工作測評中,我鄉(xiāng)榮獲二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的好成績。
(二)經濟發(fā)展有新突破
我們緊緊圍繞“富民強鄉(xiāng)”的總體目標,不斷增加農業(yè)投入,調整產業(yè)結構,大力招商引資,農村經濟呈現出了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的好勢頭,成功實現了“四個”穩(wěn)步增長,一是農業(yè)收入穩(wěn)步增長,全鄉(xiāng)生產總值5860萬元,新增200畝無性系高標準茶園,年產干茶110噸,產值1200萬元,其中60%產自今年新建的已投產高標準無性系茶園,產出的干茶均價240元/公斤,瓜蔞2434畝、蘘荷200畝,規(guī)模養(yǎng)殖戶達362戶;二是工業(yè)經濟穩(wěn)步增長,固定資產投資達億元,產值達500萬元以上的工業(yè)企業(yè)從無到有,增至3個,小微型加工企業(yè)42家;三是財政收入穩(wěn)步增長,共完成稅收180萬元,實現增長20%;四是農民收入穩(wěn)步增長,勞務創(chuàng)收達8000萬元,在外務工人員中資產超千萬元以上的創(chuàng)業(yè)者達36人,銀行存款普遍增多,樓房擁有率達80%。
(三)基層黨組織建設有序推進
一是深入開展大走訪活動,著力化解基層矛盾。鄉(xiāng)黨委出臺《中關鄉(xiāng)深化“書記帶頭大走訪”活動的若干規(guī)定》,鄉(xiāng)領導班子成員、機關干部及村“兩委”近百人深入矛盾問題最多的組、有高速公路建設任務的組、最偏遠貧困的組、安全生產監(jiān)控壓力最大的組,走訪群眾、宣講政策、征求意見、化解矛盾、安全排查。走訪1500戶農戶,慰問老黨員、困難黨員、離任村干180多人,發(fā)放慰問金5萬多元;征求意見建議197多條,撰寫調研文章12篇,民情日記80多篇;受理群眾最關心、最需要解決的問題22件,這些問題均安排副科以上領導同志加以解決;二是全面推行公開承諾,狠抓兌現求實效。2012年鄉(xiāng)黨委承諾9項,全部兌現;全鄉(xiāng)黨組織共計承諾84項,已兌現81項,占97%;黨員共計承諾616項,兌現585項,占95%。所有承諾均在公開欄公開、網站公開,接受群眾監(jiān)督。市委書記朱讀穩(wěn)、市委組織部長汪衛(wèi)東、市委秘書長宋勝軍以及縣委書記周東明、縣委副書記、縣長劉中漢、組織部部長鄧根和深入請寨村,參加該村創(chuàng)先爭優(yōu)點評大會;三是繼續(xù)推行“星級黨員”評比,強化黨員隊伍建設。今年“七一”前夕,鄉(xiāng)黨委授予“十星黨員”9名,“九星黨員”30名,表彰黨員占參評黨員總數的10%;6-8星黨員占90%。另外,推薦了兩個村黨組織作為先進基層黨組織、3名優(yōu)秀共產黨員、1名優(yōu)秀黨務工作者報縣委表彰。中關鄉(xiāng)黨委被XX市委授予創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨委榮譽稱號,被XX縣委授予先進黨委榮譽稱號;四是科學推進分類定級,努力夯實基層基礎。對全鄉(xiāng)13個黨組織進行分類定級,具體情況是:定為一類的有兩個,占15%,分別是:請寨村、斗水村黨總支;定為二類的有10個,占77%,分別是:北山村黨支部、沙村村黨支部、秋千村黨總支、中關村黨支部、教育黨總支、鄉(xiāng)直黨支部、鄉(xiāng)機關黨支部、流動黨支部、農林水黨支部、財政黨支部;定為三類的是京竹村黨支部,占8%。真正做到情況清、底子明、分類準確、定級合理;五是狠抓非公黨建工作。對友誼鋼構公司、金隆煙花爆竹有限公司、XX縣岳工機械廠的4名黨員分別掛靠在斗水村黨總支、請寨村黨總支,4名黨員組織生活正常。
四、存在的問題
一年來,我鄉(xiāng)盡管在經濟發(fā)展、社會事業(yè)等多方面都取得一些成績,一些進步,但對照新的發(fā)展目標和新的工作要求,我們仍然還存在著一些問題:一是班子配備不全,戰(zhàn)斗力不足;二是我鄉(xiāng)處于大發(fā)展時期,重點項目多,矛盾糾紛維穩(wěn)壓力大;三是集鎮(zhèn)水廠建設投入大,資金短缺。
20**年7月,根據組織安排我擔任喀旗旗委常委、紀委書記職務。按照旗委領導班子分工,負責全旗黨風廉政建設和反腐敗工作,現將工作情況總結如下:
一、工作措施及取得的實效
(一)嚴格落實黨風廉政建設責任制,推進懲防體系建設。
認真執(zhí)行中央、自治區(qū)關于進一步加強黨風廉政建設責任制的規(guī)定,嚴格督促相關責任人和牽頭部門落實“一崗雙責”。不斷完善黨風廉政建設考核辦法,在對領導班子和領導干部民主測評的基礎上,引入量化評分機制,實行黨風廉政建設責任制“一票否決”制度。同時,建立了黨風廉政建設責任制“分級報告”制度。制定出臺了《XX旗科級領導班子黨政負責人落實黨風廉政建設責任制約談制度》,約談誡勉黨員領導干部12人,督促全旗各級黨組織及黨員領導干部認真履行黨風廉政建設領導職責。
(二)加強作風建設,扎實開展肅紀整風專項活動。一是開展“四查四問”活動。全旗各部門單位共召開座談會150余(次),發(fā)放《征求意見表》4000余份,設置意見箱80余個,總結歸納社會各界意見和建議162條逐一進行反饋。二是組織開展明察暗訪。對全旗101個單位和9個服務大廳進行不定期訪查,發(fā)現問題27件,通報批評5件7人,行政處分3件4人,辭退1人。三是努力構建長效機制。印發(fā)《關于進一步嚴肅工作紀律的通知》,完善相關問責機制及部門規(guī)章,進一步強化制度的執(zhí)行力,使之規(guī)范化、常態(tài)化。
(三)深入開展廉政風險防范工作,強化對權力的監(jiān)督制約。按照“643”工作模式,認真開展了廉政風險點的評估、定級、分類工作,對現行的各項制度進行全面清理分類、排查漏洞、修訂完善。圍繞有效執(zhí)行制度和規(guī)避履職風險對規(guī)范權力運行實行“流程再造”,建立崗位工作流程圖,對每一項行政權力的運行流程進行優(yōu)化編制,建立了重點人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)的科學流程運行機制。
(四)加強監(jiān)督檢查,確保旗委、政府重大決策部署貫徹落實。一是開展城市規(guī)劃執(zhí)行情況專項執(zhí)法檢查。清理出未批先建項目12個,對涉及的違建和超規(guī)劃建設問題,責成相關執(zhí)法部門予以糾正并嚴格執(zhí)行處罰程序。二是開展全旗新醫(yī)改政策落實情況立項監(jiān)察。就發(fā)現的問題,向旗衛(wèi)生局下發(fā)監(jiān)察建議,責成其落實整改意見。三是對十家滿族鄉(xiāng)非法洗煤廠項目進行了專項清理整頓,共清理關停非法洗煤廠21家,恢復耕地50畝,移送司法機關案件一起,對旗農電部門違規(guī)供電的相關責任人實施了黨政紀處理。四是繼續(xù)深化工程建設領域突出問題專項治理。制定了《關于加強政府采購和招投標監(jiān)督工作的通知》等規(guī)范性文件,對部分重點建設項目進行了執(zhí)法監(jiān)察。五是認真開展違規(guī)建設樓堂館所清查工作,對建設程序不規(guī)范的項目提出了整改建議。
(五)扎實推進農村基層黨風廉政建設,認真解決損害群眾利益的突出問題。一是加強對村兩委班子及負責人的廉潔履職教育,對全旗161個行政村的黨支部書記和村委會主任進行了專門培訓。二是推進村務監(jiān)督委員會建設,按照上級要求落實工作經費萬元,保障了村務監(jiān)督委員會依法、規(guī)范、高效地開展監(jiān)督工作。三是推進全旗農村集體經濟組織“三資”清理登記工作,并順利通過了市級驗收,得分97分,居全市前列。
(六)加強反腐倡廉宣傳教育,促進領導干部廉潔從政。一是加強反腐倡廉示范教育和警示教育,對新任職領導干部進行任前廉政談話25人(次);開展“廉政文化陽光講堂”活動,增強廉政文化的影響力和感召力。二是加強《廉政準則》教育,組織全旗部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局3000多名黨員干部觀看《廉政中國》30余場次,開展了全旗黨員干部參與紀檢監(jiān)察知識答題活動。三是加強網絡輿情監(jiān)控,進一步規(guī)范了反腐倡廉網絡輿情收集、研判、處置和引導的工作流程和工作機制。建立了XX旗廉政網站,開設了喀喇沁之聲qq群,充分發(fā)揮了網絡宣傳教育的陣地作用。
(七)加大查辦案件工作力度,繼續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。一是認真受理群眾來信來訪。截止10月末,共受理群眾來信來訪、網絡和電話舉報156件(次),辦結117件(次),辦結率75%。二是加大辦案力度。堅持依紀依法、安全文明辦案,共查辦案件38起,立案30起,結案21起。三是堅持“二十四”字方針,嚴格審案程序,規(guī)范辦案手段,確保案件質量。截至目前,審理違反黨紀政紀案件14件,處分黨員干部和監(jiān)察對象21人。
(八)加強隊伍建設,提升紀檢監(jiān)察干部履職能力。一是強化制度建設,實行周例會學習與專題業(yè)務講座相結合,調動全體干部專于研究業(yè)務,強化專業(yè)素質,提升政治素養(yǎng);重新修訂了書記辦公會、常委會議事規(guī)則等工作制度;將各室工作職責、流程全部上墻公開,推進紀檢監(jiān)察陽光政務。二是強化內部監(jiān)督管理,研究制定《XX旗紀委監(jiān)察局加強機關內部監(jiān)督工作實施辦法》,結合各室工作任務、指標定量完成情況,加大對干部的考核監(jiān)督力度。圍繞“用心學習、用心干事,用心做人”的工作要求和“嚴、細、深、實、快、廉”的優(yōu)良作風,大力加強干部“五種能力”建設,著力實現內部監(jiān)督常態(tài)化,進一步增強了機關的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、自身建設情況 學習方面。任職以來,本人積極參加旗委理論中心組學習,不斷提高對政策的把握和理解、理論知識的積累和實踐以及反腐倡廉理論的研究和創(chuàng)新能力,以期通過學習力的不斷進步和提升,為正確、廉潔高效履職打下堅實的基礎。
作風建設方面。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揚民主,忠實履行黨章賦予的職責。特別是牢記“打鐵還需自身硬”,堅守責任擔當,常懷戒懼之心,時刻鞭策自己要積極回應基層和群眾提出的意見建議,聽民意、轉作風、抓落實,以優(yōu)良的作風抓好主業(yè)帶好隊伍。
廉潔自律方面。正確認識黨和人民賦予的權力,樹立正確的權力觀,絕不利用工作之便謀取個人好處,并對親友和身邊的工作人員提出嚴格要求,不得利用各種工作關系謀取私利。注重自身言行,樹立清正廉潔的紀委書記形象。
存在的問題:一是理論學習功底還欠扎實,與實際工作要求還有差距;二是對新形勢下經濟工作研究不深不透,在反腐敗工作的方式方法創(chuàng)新上探索不夠;三是深入基層調查研究少,工作經驗積累不夠,紀檢工作在聯系基層,積極回應社會關切上還需加大力度。這些都有待于在今后的工作中加以改進和完善,以不辜負組織的信任,努力取得黨和人民群眾滿意的工作業(yè)績。
一年來,XX縣政協緊緊圍繞縣委中心工作,廣泛團結各界人士,認真履行政治協商、民主監(jiān)督和參政議政職能,為實現伊吾社會穩(wěn)定、長治久安及經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻?,F將政協班子工作和廉潔自律情況報告如下:
一、深化學習,提高班子履職能力
積極參加縣委中心組學習,深入學習黨的十八屆三中、四中全會、第二次中央新疆工作座談會以及自治區(qū)黨委、地委、縣委(擴大)會議精神,認真學自治區(qū)、地委關于加強政協工作的一系列會議、文件精神,增強做好政協工作的責任感和使命感。通過學習,政協班子的整體素質得到進一步增強,思想觀念得到進一步解放,宗旨意識得到進一步強化。政協班子堅持民主集中制原則,成員之間遇事多商量、多溝通、多協作,認真執(zhí)行縣委、政府的重大決策部署,更好地服務和促進科學發(fā)展。
二、高度重視,開展教育實踐活動
自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,XX縣政協黨組高度重視,嚴格落實中央、自治區(qū)黨委、地委以及縣委要求,堅持教育與實踐并重,聚焦政治堅強、反對“四風”問題與建立完善制度并舉,成立領導小組,建立活動聯系點,多次召開黨組會議研究部署,各個環(huán)節(jié)銜接貫通,確保教育實踐活動不虛不空不偏、不走過場。
一是堅持學習教育貫穿始終。政協黨組成員按時參加縣委組織為期10天的集中封閉學習,通過學習必學篇目、聆聽專題報告、開展交流討論等形式,更加深刻地認識了開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義、指導思想、總體要求、主要任務和方法步驟。
二是聚焦政治堅強和“四風”問題廣征意見。充分發(fā)揮政協渠道暢通、包容性強的優(yōu)勢,通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等渠道,采取“四個結合”,即:(“面對面”與“背靠背”相結合、“走下去”與“請上來”相結合、“個別聽”與“集體談”相結合、“走進委員聽”與“組織委員評”相結合),向上級政協、政協委員、委員聯絡小組、縣直部門、退休干部、宗教人士、基層群眾征求意見,先后開展2輪意見征集工作,征求到對黨組班子的意見建議48條,對班子成員的意見建議81條。根據查擺出的問題,召開黨組會議逐項分析研究,對號入座,共性問題集體認領,個性問題班子成員認領。
三是組織召開專題民主生活會。先后開展3輪談心談話活動,班子成員之間相互交心談心,針對查找出的問題,聯系自身崗位職責和成長經歷,從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、紀律觀念等方面撰寫對照檢查材料;8月4日,政協黨組召開專題民主生活會,班子成員堅持自我批評不回避、不掩飾,主動揭短亮丑,敢于觸及實質問題,實現了自我提高,達到了“團結—批評—團結”的目的。
四是抓好建章立制整改落實。堅持邊學邊查邊改,從活動開始改起,從政協委員和基層群眾反映強烈的問題改起。圍繞解決政治堅強和“四風”方面突出問題,把握制度建設工作重點,制定制度建設計劃,對政協黨組15項規(guī)章制度進行梳理,對已有制度進行修訂完善,修訂完善制度7項,新建制度2項;同時鎖定重點難點,對6項問題開展專項整治,確定責任領導、責任單位和整改時限;活動中,堅持以查擺問題為導向,圍繞民生訴求,將“問題清單”轉化為“整改清單”,抓好黨組班子整改臺賬和班子成員整改清單各項整改目標的整改落實。根據梳理出來的整改清單,黨組班子重點抓好5個方面、14項整改任務的整改;班子成員重點抓好5個方面、59項整改任務的整改,務求通過整改真正取得實效。
五是強化輿論宣傳推動。充分利用自治區(qū)政協網站、亞洲中心時報及各種媒體,及時總結和宣傳政協黨組教育實踐活動中的經驗做法和取得成效,先后在自治區(qū)、地區(qū)、縣政府網站以及政協網站等媒體發(fā)稿23篇。
通過開展教育實踐活動,政協黨組解決政治堅強和“四風”問題的成效更加明顯,促進了班子成員政治堅強和作風改變。
三、認真履職,全面提高工作實效
政協班子自覺接受縣委領導,維護縣委權威,緊扣中心工作確定政協工作重點,務求做到維護核心、服務中心、反映民心、凝聚人心。一是圍繞中心履職出力。根據縣委(擴大)會議精神,完成了政協《關于協商民主工作的意見》(報審稿),為協商民主機制建設奠定了基礎;確定2014年為委員調研年,圍繞新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農牧業(yè)現代化、安居富民、定居興牧、社會保障等工作,選擇縣委、政府高度重視、人民群眾普遍關注、政協有條件做且能做好的工作積極建言獻策。與地區(qū)政協工委和專家顧問團一起,先后就喀爾里克公司的發(fā)展及農民專業(yè)合作社的發(fā)展問題進行專題調研,為縣委決策提供了依據。經縣委批準,于9月23日-25日組織部分政協委員對全縣部分重點項目重點工作進行了視察,并赴巴里坤縣就城鎮(zhèn)建設與管理、農村經濟發(fā)展及政協工作進行學習考察,在視察結束后組織座談討論,提出20多條意見建議,為委員履職提供保障,為我縣社會穩(wěn)定和經濟社會發(fā)展建言獻策。
二是搭建載體拓展委員履職渠道。為進一步加強基層政協工作,搭建政協委員聯系群眾、傾聽民聲工作平臺。在地區(qū)政協工委及縣委的關心支持下,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))都設立了政協委員工作室,與黨代表、人大代表工作室合并使用統稱為“兩代表一委員工作室”,為發(fā)揮基層代表、委員的作用,提升代表、委員的素質和地位,構建黨和政府與人民群眾的橋梁紐帶搭建了平臺。這一做法,在今年8月8日召開的地區(qū)基層政協工作經驗交流會上,得到了地區(qū)政協工委及縣市同仁的充分肯定。
三是主動承擔工作任務。根據縣委安排,政協班子成員在做好政協工作的同時,分別承擔了32項重點工作任務。工作中,班子成員發(fā)揮經驗豐富、責任心強的優(yōu)勢,積極作為,較好地完成了各項目標任務,得到了縣委、政府的充分肯定。
四是健全完善委員聯動機制。政協班子按照“力求真實、注重質量、突出特色”的要求,創(chuàng)新委員履職形式,拓展委員履職空間,每月印發(fā)學習資料,不定期開展培訓教育,努力構筑委員發(fā)揮主體作用的廣闊平臺,健全完善委員聯絡小組工作機制。一年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))黨委、政府充分保障委員聯絡小組活動經費,在召開有關會議和舉行重大活動時,主動邀請政協委員參加;組織政協委員到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行參觀學習,幫助委員知“內情”、知“外情”、知“民情”,在黨委、政府與各族群眾之間發(fā)揮了橋梁紐帶作用。尤其是在黨的群眾路線教育實踐活動中,廣大政協委員積極主動參與,反映民情、民意,提出意見建議43條,諸如設立公交公司、成立物業(yè)公司等多項建議,得到縣委、政府的重視和采納。
五是促進民族團結和社會穩(wěn)定。堅持縣級領導干部聯系宗教活動場所和與宗教人士談話制度,積極開展黨員干部與宗教人士和信教群眾交朋友活動,在“肉孜節(jié)”、“古爾邦節(jié)”及重大節(jié)日期間開展走訪慰問。積極組織宗教界政協委員參加統戰(zhàn)民宗部門舉辦的各類培訓班。通過參加講座、座談討論、知識競賽等形式,教育引導宗教界委員珍惜和愛護當前安定團結、和諧和睦的社會政治局面,進一步增強做好民族團結工作的責任感和使命感。班子成員經常深入聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村(社區(qū)),宣傳黨的民族宗教政策,鼓勵和支持宗教人士、信教群眾發(fā)揚愛國愛教、團結進步、扶危濟困和服務社會的優(yōu)良傳統,促進各民族和睦相處、和衷共濟、和諧發(fā)展。在第32個民族團結教育月期間,XX縣委統戰(zhàn)部(民宗委)先后赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)),利用一周時間,組織開展以“民族團結,從我做起”為主題的“加強民族團結,促進宗教和諧”系列座談討論活動,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))產生一定反響,取得預期效果,得到縣委、政府主要領導的充分肯定。在昆明、北京、烏魯木齊及其它地區(qū)暴力恐怖事件發(fā)生后,政協常委會迅速組織政協委員,進行深入揭批、聲討等發(fā)聲亮劍活動,發(fā)出《關于深入揭批暴力恐怖事件的決議》,要求各委員聯絡小組及全體政協委員發(fā)揮自身優(yōu)勢,及時反映社情民意,自覺站在反對民族分裂,維護社會穩(wěn)定的第一線,以實際行動回擊暴力恐怖行為,為縣域社會穩(wěn)定和經濟社會發(fā)展減少阻力、增加助力、形成合力。
六是高度關注社會民生。堅持做到服務大局與服務群眾相結合,為縣委、政府分憂與為民解困相結合,進一步發(fā)揮社情民意“直通車”的作用,充分利用委員聯絡小組和政協委員生活在基層、工作在一線的優(yōu)勢,協助縣委、政府做好聯系群眾、團結群眾、關心群眾的工作,積極為發(fā)展和改善民生想辦法、提建議、做實事,及時向縣委、政府反映群眾的合理意愿訴求,促進群眾關注的民生問題得到有效解決。今年廣大委員共提出提案67件,經提案委員會分類、整理和篩選,立案65件,目前所有提案均已辦復完畢,部分提案已得到有效落實或正在組織實施當中,贏得各族干部群眾的一致贊譽。
七是充分發(fā)揮委員作用。經縣委批準,政協委員由原來的68名增加到78名。通過加強委員隊伍建設、強化委員學習培訓、制定委員評比表彰辦法等措施,進一步激發(fā)委員履行職責的積極性。廣大政協委員積極協助縣委、政府以及“訪惠聚”工作組做好協調關系、理順情緒的工作;做好團結鼓勁、凝聚人心的工作;做好排憂解難、化解矛盾的工作。政協委員、愛國宗教人士王新峰主動為駐村“訪惠聚”工作組免費提供交通工具,幫助工作組開展工作;政協委員刁訓艷積極帶頭引領廣大農牧民參與農民專業(yè)合作社,幫助畜牧業(yè)龍頭企業(yè)哈爾里克公司開展工作,協助黨委、政府實施拆遷工程和物業(yè)管理等工作。廣大政協委員作用的發(fā)揮得到了各級黨委、政府的認可和群眾的擁護。
八是聯系群眾服務群眾。堅持“訪惠聚”活動與扶貧幫困工作相結合,切實改善貧困農牧民生產生活條件,增強貧困村自我發(fā)展能力。班子成員承擔淖毛湖、鹽池、吐葫蘆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個村的幫扶任務,堅持定期到聯系點住村蹲點,帶領幫扶單位開展調研,指導幫助幫扶村制定切實可行的增收計劃。經常與當地群眾同吃、同住、同勞動、同學習,廣泛了解民情,傾聽群眾意見并幫助協調解決群眾反映的問題,征求到群眾意見64條。其中,短期內能夠解決的34條,中期解決的15條,長期解決的15條。同時在10月17日首個全國扶貧日期間,開展向困難群眾捐款活動。通過以上舉措,貼近了政協黨組和當地群眾的聯系溝通。
九是加強老干部工作。政協是離退休老干部相對較多的部門,共有25人。做好離退休老干部工作既體現了黨委、政府對老干部的關心,也是中華民族的傳統美德,又是對在職干部的一種激勵,更是政協班子義不容辭的職責。XX縣政協對離退休老干部做到經常聯系、溝通,關心他們的思想和生活,逢年過節(jié)由黨組主要領導帶隊到老干部家中慰問。組織召開座談會,通報縣委、政府的工作,征求他們對政協工作的意見建議,邀請他們到伊吾參觀,鼓勵他們發(fā)揮余熱,為縣域社會穩(wěn)定和經濟社會發(fā)展獻計獻策。十是重視干部和人才工作。繼續(xù)采取“請進來走出去”的方式,密切與區(qū)內外其他縣市政協的聯系和交流。全年共接待區(qū)內外政協領導、政協委員及機關干部12批(次)350人。同時指導政協機關開展教育實踐活動,健全完善機關各項規(guī)章制度,不斷增強政協機關的履職能力,促進機關工作的協調統一和規(guī)范有序,提高機關干部的辦會、辦文、辦事及服務水平。在改善機關辦公環(huán)境和辦公條件,加強政協機關自身建設的同時,注重人才工作,通過各種方式組織或選派政協委員、政協機關干部外出參加培訓學習35人次。通過參加學習培訓,讓政協委員及機關干部得到不同的鍛煉,綜合素質得到提升。
三、加強修養(yǎng)鍛煉,自覺做到勤政廉政
一是以德修身,加強道德修養(yǎng)建設。政協黨組自覺維護班子團結,注重相互溝通。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,做到品行端正、作風正派、誠實守信,嚴格管理和教育配偶及子女,在黨組內部營造“與機關工作人員平等、與政協委員平等、和諧相處”的良好氛圍。二是落實一崗雙責,提高拒腐防變能力。班子成員認真落實“一崗雙責”規(guī)定,自覺執(zhí)行中央“”、縣委“十二項規(guī)定”及關于黨風廉政建設的有關要求,堅持重大事項報告制度,自覺遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》中“8個禁止”、“52個不準”等規(guī)定。三是完善機制,自覺做到廉潔從政。切實貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約、制止奢侈浪費等規(guī)定,在辦公經費、公務接待、公務用車及通訊工具等方面,嚴格執(zhí)行規(guī)定標準,做到能節(jié)省的一定節(jié)省、該節(jié)約的一定節(jié)約,不給縣委、政府增加經濟上的負擔。同時,自覺接受黨組織和干部群眾的監(jiān)督,在立言立行上下工夫,以實際行動杜絕以權謀私現象的發(fā)生。
政協班子在縣委的正確領導和委員、干部群眾的支持下,取得了一定成績,但仍存在畏難思想、計劃落實不夠全面、委員主觀能動性發(fā)揮不夠等問題,有待于今后加以改進。
在今后的工作中,我們將認真學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會和自治區(qū)黨委八屆六次、七次全委(擴大)會議及地委(擴大)會議精神,在縣委的正確領導和上級政協的指導下,認真履行政協職能,努力做好協調關系、匯聚力量、建言獻策的工作,為實現伊吾社會穩(wěn)定和長治久安貢獻力量。
組織部長述職報告 篇6
尊敬的領導、各位評委,大家好!
我是XX公司的組織部長,今天在這里向大家作述職報告。
一、工作總結
自我任職以來,我一直以完成公司的人力資源管理任務為己任,按照公司的發(fā)展需求和人員需求,總結經驗、調整目標、調整計劃、認真履行組織部工作職責,不斷改進和創(chuàng)新。同時,我也非常注重團隊合作,與公司各部門密切合作,積極推進各項工作,為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。
在進行工作總結時,著重總結了以下的幾個方面的工作:
1. 建立新員工入職培訓制度
公司人員不斷增多,新員工入職培訓也越來越重要。我通過了解公司的發(fā)展需要及不同崗位工作特點,制定出了一套新員工入職培訓計劃。這個計劃可以幫助新員工了解公司的基本情況、業(yè)務性質、經營策略、文化理念和各部門職責,并針對不同工作崗位進行培訓,提升新員工的工作技能和知識水平。
2. 實施了職工培訓計劃
作為組織部長,我重視培訓計劃的制定和實施。我根據公司的業(yè)務發(fā)展和人才需求,制定了一系列培訓計劃,從財務、市場、人事等各個方面進行培訓。這些計劃能夠幫助員工提升自身能力,為公司的發(fā)展奠定更加堅實的基礎。
3. 嚴格按照公司制度執(zhí)行人事管理
組織部長的職責之一是執(zhí)行人事管理制度,我始終把公司法規(guī)和制度擺在首位,嚴格執(zhí)行所有的人事管理流程,從招聘、選拔、考核到晉升、調動和解聘,落實好各項管理規(guī)定,維護公司的正常管理秩序、保障公司的健康發(fā)展。
二、情況分析
在這段時間內,由于公司業(yè)務發(fā)展較為順利,公司員工總數不斷增加,人才儲備與培訓成了公司強有力的支撐。同時,也為公司形成了較好的人才招聘體系和崗位核查體系,讓公司每一位員工都能夠在崗位上充分發(fā)揮自己的能力。
不過,在人員管理上還是有一些問題,例如一些公司新員工入職培訓不夠迅速和有效、職工的培訓需求沒有做好調查、員工反饋和溝通等問題。我將會在未來的工作中,加強對這些問題的研究和分析,協調各部門一同解決問題。
三、工作計劃
為了更好地發(fā)揮組織部功效,我將會制定以下的工作計劃:
1. 完善新員工入職培訓計劃,提高培訓質量和效果。
2. 按照公司的發(fā)展需要,優(yōu)選選人標準,建立一套完善的選人流程和選人標準。
3. 力爭做好招聘、篩選和考核管理,為公司發(fā)展籌備強有力的人才儲備。
4. 不斷加強人才培養(yǎng)和管理,為員工的發(fā)展提供更多的機會。
5. 督促各部門嚴格執(zhí)行人力資源管理制度和勞動法制。
在未來的工作中,我將始終秉持“服務企業(yè)發(fā)展,服務企業(yè)員工”這一宗旨,創(chuàng)新和完善工作方法,努力將組織部工作推向更好、更高的水平。同時,我也感謝大家對我的工作的支持和幫助,讓我少走彎路,實際工作中不斷突破自己、提升自己、服務企業(yè)。謝謝大家!
組織部長述職報告 篇7
尊敬的領導、各位同事:
大家好!我是xx組織部的組織部長,在這一年多的時間里,我擔任著組織部的重要職責,負責協調、組織和管理各項工作。首先,我要向大家匯報一下這段時間以來組織部的工作情況。
一、工作概述
本人上任后,結合組織部的實際情況,制定了詳細的工作計劃,并且按照計劃有條不紊地推進各項工作。在日常工作中,我注重策劃和組織各類活動,如招聘會、志愿者活動等,以促進部門和企業(yè)的發(fā)展。
二、招聘與培訓
在過去的一年里,我們經歷了很多招聘和培訓工作。首先,我們全面了解了企業(yè)的招聘需求,并與人力資源部進行溝通,制定了詳細的招聘計劃。并通過各種招聘途徑,如校園招聘、招聘網站等,積極尋找合適的人才進入企業(yè)。同時,在招聘過程中,我們也注重進行面試和考核工作,確保招聘的人員符合企業(yè)的要求。
除了招聘工作,我們還著重進行了培訓工作。組織了各種培訓活動,如入職培訓、崗位培訓、績效評估等,以提高員工的技能和素質。我們還與外部培訓機構合作,舉辦了一些專業(yè)的培訓課程,幫助員工不斷提升自己的專業(yè)能力。
三、組織活動
在過去的一年里,我們組織了一系列的團建活動,旨在增強團隊的凝聚力和活力。例如,我們舉辦了一次戶外拓展活動,通過各種團隊建設項目,增進了團隊成員之間的相互了解和合作能力。此外,我們還組織了一次志愿者活動,讓員工參與社區(qū)公益事業(yè),培養(yǎng)了員工的社會責任感和團隊合作意識。
四、溝通與協調
作為組織部長,我注重與其他部門的溝通與協調。每周組織部與其他部門的負責人進行例會,及時了解各部門的工作進展以及存在的問題,并與他們溝通解決方案。同時,我也積極參與企業(yè)的重要決策,發(fā)表自己的意見和建議,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
五、改進建議
在工作過程中,我發(fā)現組織部還存在一些問題,例如招聘流程不夠嚴謹、培訓活動缺乏創(chuàng)新等。因此,我建議在今后的工作中加強對招聘流程的監(jiān)督和改進,確保每一位員工的選拔都是公平公正的。同時,我們還需要創(chuàng)新培訓活動的形式和內容,提高培訓的針對性和實效性。
六、結語
在這一年多的時間里,我盡職盡責地擔任組織部長,認真處理各項工作。借此機會,我要感謝所有組織部的同事們的支持和配合,沒有你們的共同努力,我無法完成我的工作。感謝領導對我的信任和指導,讓我不斷成長和進步。同時,我也請各位領導和同事們提出寶貴的意見和建議,讓我能夠改進和完善我的工作。謝謝大家!
組織部長述職報告 篇8
尊敬的領導、各位同事:
大家好,我是組織部長,今天我在這里向大家述職。過去的一年里,我和我的團隊在工作上取得了較為顯著的成績,同時也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。在此,我將結合實際工作情況,從以下幾個方面匯報我的工作情況:
一、招聘管理
作為組織部門的核心工作之一,招聘管理一直是我們工作的重要內容。在過去的一年里,我們積極開展校招和社招工作,創(chuàng)始了招聘流程,多次參加線上線下招聘活動,完善系統的人才庫和招聘平臺。通過我們的努力,一共面試270多位應聘者,最終錄用39人,聘用率在同行業(yè)內位于領先水平。
與此同時,在這個過程中我們也碰到了一些問題,如:招聘效率的提升、與招聘需求的適配、細節(jié)實施流程的控制等方面。在未來的工作中,我和我的團隊將繼續(xù)努力提高招聘效率和流程,同時完善招聘需求的預測和適配,并加強流程的細節(jié)控制,提高招聘質量和招聘效率。
二、培訓管理
在員工聘用后,我們也關注著他們的職業(yè)發(fā)展和技能提升,制定了完善的員工培訓計劃,并確保每位員工都參與到了活動中。
在過去的一年里,我們共開展各類培訓活動150多次,涉及的培訓課程包括了基礎培訓、技能培訓、管理培訓、領導力培訓、實戰(zhàn)分享等內容。與此同時,我們也與許多知名公司合作進行了外部培訓,為員工的能力提升提供了多種可能性。
盡管我們在培訓管理上取得了不小的進展,但也面臨著培訓資源的分配、課程設置和培訓成效監(jiān)控等方面的問題。在未來一年中,我們將會進一步完善培訓資料、將積極開拓更多的外部培訓資源,加強培訓效果的評估和管理,確保每位員工都能夠得到全面和多方位的培訓支持。
三、員工關系管理
每一位員工是公司組成部分的重要成員,因此,我們需要在員工關系上不斷適應和發(fā)展。在這方面,我們做了很多事情來營造和諧的工作環(huán)境,提升員工的歸屬感和凝聚力。
具體地說,我們成立了內部文化委員會,不斷豐富員工的活動內容和形式,推動組織中的文化活動,提高員工的整體幸福感;建設和運營了內部社交平臺,將工作和生活日常聯系起來,提高團隊、部門之間的互動和溝通。通過這些措施,我們制造了一個團結、和諧、互幫互助的團隊氛圍,全面提升了員工的工作效率和生活幸福感。
總之,我和我的團隊在過去一年里,團結協作、逐步取得了一些成績。但同時,我們也深知問題和挑戰(zhàn)所在,我們將持續(xù)學習和成長、不斷完善優(yōu)化工作流程、提升工作效率、創(chuàng)造更多更好的工作成果,愿與大家共創(chuàng)美好未來。謝謝!
組織部長述職報告 篇9
尊敬的領導、各位同事:
大家好!我是組織部長,今天我非常榮幸地向大家作年述職報告。
一、工作總結
從去年到今年,組織部門在黨委的正確領導下,積極完成了各項工作任務,取得了較好的工作成績。
1、組織架構調整:針對部門工作中出現的問題,結合黨委的指示,本著務實的工作態(tài)度,我們對組織架構進行了調整,使得部門工作更加協調、高效。
2、干部管理:我們按照黨的干部選任制度,加強對公務員的管理,同時,為適應國家干部人事管理改革,組織部門積極推進公務員招聘和選拔工作,為國家和地方公務員的選派、培養(yǎng)和管理做好了全方位、系統化和專業(yè)化的服務。
3、人才引進:為適應全球化時代的挑戰(zhàn),我們積極推進人才引進工作,與國內外知名高校和科研機構緊密合作,提升了我單位的創(chuàng)新能力和發(fā)展水平。
4、正式員工培訓:為進一步提升正式員工素質,昂揚斗志,引導員工在改革發(fā)展中擔當作為,組織部門加大正式員工培訓力度,提高了員工業(yè)務素質和科研能力。
5、考核評價:嚴格執(zhí)行考核評價制度,建立和完善考核評價制度,為單位的發(fā)展提供有力支持。
以上是組織部門去年工作的總體情況,總的來看,我們的工作取得了一定的成效。但是也要清醒地認識到,還有很多問題需要進一步解決和改進。
二、存在的問題
1、組織架構不合理,工作流程不暢,需要進一步優(yōu)化。
2、干部管理需要進一步完善,選拔工作需要提高科學性和精細化。
3、招聘引才工作需要進一步提高專業(yè)化,提高單位的知名度和吸引力。
4、培訓工作還需進一步加強,提高培訓質量和水平。
三、下一步工作計劃
1、優(yōu)化組織架構,完善工作流程,提高效率。
2、持續(xù)加強干部管理,提高干部選拔的科學性和精細化。
3、建立健全招聘引才工作機制,優(yōu)化宣傳和選拔方式,提高知名度和吸引力。
4、加強員工培訓工作,提高培訓質量和水平。
總之,今后工作中,我們將以更加飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態(tài)度,全面加強組織部門的建設和工作,不斷完善優(yōu)化組織架構,提高工作效率和協調性,不斷提高干部管理水平和選拔科學性,積極開展人才引進工作,提高學科和人才資源的綜合競爭力,為我單位的科研創(chuàng)新和發(fā)展注入強大動力。謝謝大家!
組織部長述職報告 篇10
一、團課考核
本學年召開了新團員的培訓及考核工作,組織部主要負責了團課時的課堂紀律維護,入團申請書,筆記心得的批改,以及團課考試的監(jiān)考。經過一系列的審核嗎,今年共有75名同學光榮加入中國共青團,上周這75名新團員填寫了入團志愿書,又每人上交了2.5元的公本費,頒發(fā)了中國共青團團員證。
二、發(fā)展新黨員
在12月13日,14日,我院在二樓多媒體開展了的培訓,共有512名同學參加了本次黨課培訓,在此期間,我部派出了多名成員維持會場的紀律,以及負責打掃整個會場的衛(wèi)生。12月15日,我們又舉行了黨課考試,經過嚴格的考核,第8期黨課結業(yè)的同學共有159名。在12月31日下午,我又將第7期黨課結業(yè)同學的名單以及第8期黨課結業(yè)同學的名單公示于同學們。在20xx-1-4號,我們又分發(fā)了入黨積極分子推薦表。
三、文藝演出
12月20,21,22日,我們學院舉行了慶元旦師生文藝匯演,在此次活動中,我部門的xx,xx等同學參與了成績計算環(huán)節(jié),期間公平公正認真。在12月22日的匯演中,我們部門主要負責了整個會場的紀律,在入場時提醒同學禁止攜帶零食進入會場。
在以后的工作中,發(fā)現問題并及時的改正是我們現在所要做的,在工作中不怕出現問題,出了問題要勇于去面對,能夠正視自己的錯誤和不足,總結經驗這樣才能更好地提高。雖然,在此期間有過歡笑也有過淚水和委屈,但是我覺得,在這個大家庭里我感受到了更多的溫暖。
本學期的工作即將結束,在過去的這一個學期中,我們的工作可以說是圓滿的完成了!大家在工作中一起成長,一起學習,互相幫助提高,當然也有不足,我們會及時改正。我會爭取把組織部建設得更好。
組織部長述職報告 篇11
XX年是全面貫徹落實黨的**大精神,實施新一輪追趕跨越發(fā)展戰(zhàn)略的開啟之年,這一年里,我在市委常委會集體領導下,圍繞發(fā)展大局,堅持解放思想,認真履行職責,積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),嚴格執(zhí)行規(guī)定,較好地完成了各項工作任務。現將本人履行職責和廉政建設情況報告如下。
一、勤于學習,貼近中心,不斷提升服務科學發(fā)展能力
堅持把學習當作第一要務,切實增強學習的緊迫感和責任感,注重在實踐中加快知識更新,優(yōu)化知識結構,豐富知識儲備,不斷提升服務科學發(fā)展的能力。
1、認真學習政治理論。利用市委中心組集中學習、座談研討、外出參觀考察、周末課堂、個人自學等形式,認真學習黨的**大及三中全會精神、省委十一屆四次全會和五次全會精神、省市領導干部會議精神、市委九屆六次全會精神,及時了解和掌握黨和國家的方針政策,領會上級黨委決策部署和工作意圖,在思想上、行動上保持高度一致。今年來,重點學習了**科學發(fā)展觀的重要論述,研讀了《毛澤東鄧小平**論科學發(fā)展觀》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等著作,深刻理解和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求,進一步深化了對貫徹落實科學發(fā)展觀重要性緊迫性的認識,自覺做到用科學發(fā)展觀謀劃工作,指導實踐。
2、提升組工業(yè)務素質。作為組織部長,能夠按照“干什么、學什么”的要求,認真學習組織工作法律法規(guī),熟練掌握黨的組織工作方針、政策、原則和程序,不斷提高業(yè)務工作能力,增強領導工作水平。平時注重閱讀《組織人事報》、《領導科學》、《黨的生活》和《黨建研究》等組織工作業(yè)務報刊,積極撰寫學習體會,《以思想大解放推動組織工作大跨越》、《赴蘇北三縣市考察學習的三點啟示》等5篇體會文章在《**通訊》、《**黨建》等雜志發(fā)表。
3、深入開展調查研究。把調查研究作為提升能力、推動工作的主要抓手,堅持“走門串戶、聯系群眾”和領導干部聯系點制度,今年以來,主持召開群眾座談會5次以上,每月到聯系點一次。不定期深入到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,聽取工作意見和建議,到十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),單獨與副科級以上干部開展談心活動,了解班子的運轉情況,掌握干部工作表現,聽取對組織工作的意見和建議,并形成《建設一支可持續(xù)發(fā)展的干部隊伍》的專題調研報告。針對干部群眾對領導班子建設和干部選拔任用的新期盼,在充分調研的基礎上,研究制定了《關于進一步完善領導班子配備改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作機制的實施意見》、《**市黨政領導班子和領導干部綜合考核評價辦法》和《關于進一步規(guī)范干部選拔任用工作切實提高選人用人公信度的意見》。
4、積極參與市委中心工作。經常深入重大項目建設一線,幫助協調解決實際困難,今年我掛鉤負責的城建十大工程項目進展順利,其中高揚機電地塊開發(fā)項目主體工程已封頂,正進行內外裝修工程施工;水泥廠地塊開發(fā)項目正進行基礎、主體工程施工。7月份,市委九屆六次全會作出《關于進一步加強對經濟工作組織領導的決定》后,能夠積極開展項目對接工作,促成ⅲ類項目1個,牽頭黨群部門促成ⅲ類項目4個,其中ⅰ類項目正在緊盯過程中。在“三服務”期間,3次帶隊到掛鉤企業(yè)**聲光照明器材廠,了解企業(yè)生產經營情況,幫助其在市區(qū)通湖東路爭取led示范一條街工程項目,還通過“**人事人才網”為企業(yè)招才引智,企業(yè)提出的具體問題都得到了較好的解決。
二、解放思想,勇于創(chuàng)新,努力開創(chuàng)組織工作新局面
組織工作是黨委工作的重要組成部分,事關黨的形象,事關經濟社會發(fā)展大計。今年以來,我能夠以**大精神為指導,以改革創(chuàng)新為動力,解放思想,開拓奮進,強勢推進領導班子和干部隊伍建設、人才隊伍建設、基層組織建設。
1、緊扣能力作風建設,提升干部隊伍整體素質。根據市委工作部署,認真履行全市能力作風建設推進年活動組織、協調、督查等職責,按照“規(guī)定動作抓推進、自選動作創(chuàng)特色”的要求,精心謀劃活動計劃,合理排定工作措施,結合**干部隊伍思想作風實際,針對性地抓好學習提高、對照檢查、案例分析、整改落實四階段的重點工作,始終把深化學習、提高認識;解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu);解決問題、完善制度;領導帶頭、典型示范;依靠群眾、發(fā)揚民主等環(huán)節(jié)貫穿全程,通過開展大規(guī)模學習培訓、實踐鍛煉、崗位交流等系列具有**特色的個性化活動,促進干部隊伍解放思想、提升能力、轉變作風,推動了我市經濟社會又好又快發(fā)展,群眾對干部隊伍能力作風建設的滿意度達92%,初步實現“干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠”的目標。
2、深化干部人事制度改革,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。積極推行公推公選、公開選拔等干部選拔新形式,擴大公選覆蓋面,提高用人公信度,3月份在市公安局對大隊長、教導員等4個副局級職位實行公推公選。6月份,再次對市財政局、環(huán)保局、計生委、光電產業(yè)園管委會副主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等9個鄉(xiāng)局級領導職位進行公推公選,其中光電產業(yè)園管委會副主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等3個正局級職位的公推公選在我市屬于首次,經過大會動員、報名和資格審查、公開推薦、命題演講和組織考察、常委會研究、公示等程序,9名能力作風強、群眾基礎好的干部得到使用。為多崗位鍛煉干部,9月份,在市級機關開展中層干部跨部門交流工作,46名機關中層干部實現“跨部門、換崗位”。10月份,對符合條件的22名公檢法系統的干部實行了職級高配,激活了公檢法干部的工作活力。
3、完善人才政策體系,發(fā)揮牽頭抓總作用。在**率先出臺《關于引進高層次創(chuàng)業(yè)人才實施意見》,設立300萬元高層次人才創(chuàng)業(yè)基金,為高層次人才來郵創(chuàng)業(yè)投資提供資金、項目扶持,還制定《關于為引進高層次人才提供優(yōu)質醫(yī)療服務的意見》,制定“三個一”措施,給來郵創(chuàng)業(yè)的高層次人才發(fā)放“優(yōu)質服務醫(yī)療卡”。為放大人才集聚效應,10月份,組織開展寄發(fā)《致海內外**籍高層次人才一封信》活動,誠邀海內外精英為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計獻策,吸引他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
4、抓好基層黨建工作,鞏固黨的執(zhí)政基礎。進一步加大“三級聯創(chuàng)”組織領導力度,專門建立基層黨建聯席會議制度,定期研究黨建工作,總結交流經驗,提升全市“三級聯創(chuàng)”的組織力度。6月份,在全市集中開展“五好”黨組織的評比表彰活動。著力調整和優(yōu)化農村基層黨組織的設置方式,加大在農村產業(yè)協會、經濟合作組織、高效農業(yè)基地和農村經濟隊伍中組建黨組織力度,把車邏鎮(zhèn)作為基層黨組織設置調整優(yōu)化的試點單位,全面開展農村黨組織設置的實踐探索,并在全市進行大規(guī)模推廣,今年以來,全市共建行政村黨總支80個,建立220個專業(yè)性黨支部。開展黨代表任期制試點工作,探索黨代表發(fā)揮作用的形式和方法,選擇黨建基礎比較好的郭集鎮(zhèn)作為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表任期制試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),在黨代表的組織結構、提案辦理、考察調研、參與重大活動和重要會議、建言獻策、民主評議等方面發(fā)揮黨代表的作用,摸索出了一套符合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作實際,符合本地經濟發(fā)展特點,充分體現黨代表在任期內積極發(fā)揮作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表任期制制度。積極探索新經濟、新社會領域組建黨組織的模式,認真組織調研醫(yī)藥銷售行業(yè)、餐飲服務業(yè)、律師事務所等領域黨建情況,指導成立了全市首家大型超市黨支部、首個商圈個體工商戶黨支部、律師行業(yè)黨支部,黨組織在非公企業(yè)、“兩新”組織中的覆蓋面進一步擴大。
三、公道正派,廉潔自律,自覺維護領導干部形象
組織部門是管干部、管黨員的部門,是倍受社會各界關注的“特殊部門”,作為一部之長,我能自覺接受各方面監(jiān)督,帶頭樹立講黨性、重品行、作表率的良好形象。
1、嚴守各項規(guī)定。認真貫徹落實關于加強領導干部廉政建設的黨紀條規(guī),嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”、“五個不許”、“八個嚴格禁止”等廉潔從政規(guī)定,自覺抵制不正之風,抵制拜金主義和個人享樂主義思想的侵蝕。認真貫徹民主集中制,大事講原則,小事講風格,嚴于律己,寬以待人。嚴格遵守中組部制定的組工干部“十嚴禁”的紀律要求,切實維護組工干部公道正派的形象。
2、正確行使權力。作為組織部長,始終視職責為動力,視權力為責任,時刻保持清醒頭腦,以對黨負責的精神,正確行使好手中權力。在干部選拔任用中,能夠認真執(zhí)行中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的實施意見》,嚴格按照《干部任用條例》、《公務員法》等有關規(guī)定,堅持公開透明,堅持公道正派,堅持按標準和程序選人用人,確保選人用人的公信度。
3、堅持從嚴治部。把黨風廉政建設作為組織部門的重要工作來抓,深入開展“講黨性、重品行、作表率,爭創(chuàng)模范部門,爭當優(yōu)秀組工干部”主題實踐活動,要求組工干部轉變作風,加強自律,自覺做到遵紀守法、不貪錢色、情趣健康、謹慎交友,提高拒腐防變能力,努力把組織部門打造成黨委放心、群眾滿意的模范部門。重視抓好分工范圍內的黨風廉政建設,分管的部門領導班子無違紀違法行為。
總結全年的工作,雖然取得一定的成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),一是學習不夠深入,對中國特色社會主義理論體系的研究還不夠系統;二是調查研究不夠深入,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門多,到基層村組一線少;三是開拓創(chuàng)新不夠深入,常規(guī)工作抓得多,在干部群眾關注的體制機制等問題上突破較少;四是在公務活動中,有時存在超標準接待的個別現象。在新的一年里,我將以科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)解放思想,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度,一絲不茍的工作作風,全心全意為人民服務,甘于奉獻,耐得住艱苦磨練,努力為**科學發(fā)展、追趕跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出積極貢獻。
組織部長述職報告 篇12
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!我是組織部長,今天非常榮幸地向大家匯報一年來的工作情況。在過去的一年中,組織部遇到了許多挑戰(zhàn),但我們始終秉持著勇于擔當、創(chuàng)新求變、務實高效的工作精神,通過不斷努力與探索,成功完成了各項工作任務。在此,我向全體組織部員工表示衷心的感謝!
一、工作回顧
1. 加強人才隊伍建設
在過去的一年中,我們注重加強對人才隊伍的培養(yǎng)和管理。我們組建了專門的人才管理小組,建立了完善的人才庫,定期組織各類人才培訓活動,提高員工的綜合素質和專業(yè)技能水平。同時,我們還通過多種形式與社會上的高端人才進行溝通,吸引了一批優(yōu)秀人才加入我們的團隊。
2. 推進組織架構優(yōu)化
為進一步提高組織架構的效率和靈活性,我們對組織架構進行了全面的優(yōu)化。我們將組織結構調整成平行化、緊湊化的模式,優(yōu)化了工作流程和管理機制,提高了組織的工作效率和響應速度,大大提高了團隊整體的競爭力。
3. 發(fā)揮人力資源作用
人力資源是一家企業(yè)的核心。過去一年中,我們通過各種手段,提高了人力資源的使用效率。我們注重發(fā)揮人員的專業(yè)特長和優(yōu)勢,采用靈活的職位配置方式,優(yōu)化組織職責和績效考核評價體系,全面提升人員素質和工作效率。
二、工作亮點
1. 學習型組織建設
組織部門是整個企業(yè)的人力資源管理部門,在實施人力資源管理時,我們發(fā)現自己需要不斷學習,掌握最新的管理理念和方法。因此,在過去的一年中,我們注重學習型組織的建設。我們采取多種形式,如組織學習研討會、課程培訓,不斷強化員工的學習意識,增強員工的知識儲備,全面提升員工的素質。
2. 拓展渠道尋求更多合作伙伴
在過去的一年中,我們通過多種途徑積極尋求更的合作伙伴,通過合作實現雙贏。我們采取積極開放的態(tài)度,擴大合作范圍,與多家高端院校、公司產生了合作關系,獲取了更多的資源,為組織部門的長遠發(fā)展奠定了基礎。
3. 加強信息化建設
隨著信息化時代的到來,我們積極加強信息化建設,提高信息化水平。我們建立了全新的信息管理系統,采取各種信息技術手段,實現了信息化的管理。我們提高了信息化布局的質量,加強了信息安全保障,為組織部門的高效運作提供了保障。
三、工作目標
在新的一年中,我們將繼續(xù)遵循“以人為本、以客戶為導向、以效益為中心”的發(fā)展理念,加強組織規(guī)范化建設,推進組織優(yōu)化升級,繼續(xù)加強人才引進和管理。
1. 加強組織規(guī)范化建設
我們將深入開展組織規(guī)范化建設,加強組織文化建設,制定和完善各項規(guī)章制度和流程,為團隊的健康有序運作提供更加有力的保障。
2. 推進組織優(yōu)化升級
在實施組織優(yōu)化升級工作時,我們將結合企業(yè)發(fā)展需要提出前瞻性的組織架構模式和多樣化的優(yōu)化方案。全面提升組織效率和管理水平,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打造優(yōu)秀的組織體系。
3. 加強人才引進和管理
在人才引進和管理方面,我們將持續(xù)引進高端人才和骨干人才,建立健全的人才選拔、激勵、培養(yǎng)、評價機制,并加強對人才的梳理、挖掘和團隊建設,全面提高人才的使用效率和工作效率。
總之,新的一年中,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統,保持奮斗的熱情,全力以赴做好組織部門的各項工作,為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻出自己的力量。謝謝!