行政崗述職報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2023-11-05 行政述職報(bào)告行政崗述職報(bào)告精華5篇。
我們?cè)趯懞靡黄獔?bào)告時(shí),需要注意以下幾點(diǎn)。首先,我們應(yīng)該明確報(bào)告的目的和受眾,以便確定寫作的方式和語調(diào)。其次,我們需要收集相關(guān)的資料和信息,并進(jìn)行有效的整理和分析。在撰寫過程中,我們應(yīng)該清晰地組織思路,合理安排段落結(jié)構(gòu),確保邏輯清晰,條理分明。同時(shí),我們還應(yīng)該運(yùn)用恰當(dāng)?shù)奈淖直磉_(dá)和技巧,以增強(qiáng)報(bào)告的可讀性和說服力。最后,我們需要仔細(xì)檢查和修改報(bào)告,確保語法準(zhǔn)確,無拼寫錯(cuò)誤,以及內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。希望這些建議對(duì)您寫一篇好報(bào)告有所幫助。
行政崗述職報(bào)告【篇1】
在人才交流中心完成了第一個(gè)年度的工作,在這第一年度里,我擔(dān)任的是行政秘書職務(wù),雖然從職務(wù)上來看,好像是一個(gè)閑職,但我要完成的具體工作在我們整個(gè)工作中心有著重要的作用??梢哉f我的工作直接決定了公司運(yùn)作的效率。工作雖然簡(jiǎn)單,但是不能帶有一點(diǎn)的馬虎和大意,不然會(huì)給公司造成很大的損失。在第一年里,我的工作主要有下面幾點(diǎn)。具體總結(jié)如下:
一、以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出工作匯報(bào)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對(duì)過程給予詳細(xì)記載,在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。
二、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對(duì)待。
三、協(xié)助同事做好全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關(guān)系,進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來的效益,協(xié)助同事謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄,草擬紀(jì)要,檢查、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng),制定詳盡的工作計(jì)劃表,讓工作開展起來?xiàng)l理清晰、僅僅有條。
四、掌握好尺度,運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
六、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好。 在完成這些工作任務(wù)中,我明白,無論要做什么事情,就要本著求真、腳踏實(shí)地的原則,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。我們每個(gè)人都需要工作,我想工作應(yīng)該是一種創(chuàng)造的過程,創(chuàng)造自身價(jià)值的過程,用愛去創(chuàng)造,在創(chuàng)造中尋找樂趣和意義才是工作的最高境界。讓我們調(diào)整好心態(tài),帶著激情去工作,用感恩的心去工作,在工作中體會(huì)樂趣。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的工作行為,決定了他對(duì)待工作是盡心盡力還是敷衍了事,是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。你可以選擇維持"勉強(qiáng)說得過去"的工作狀態(tài),也可以選擇卓越的工作狀態(tài),這就取決于內(nèi)心是否熱愛這份工作,有無工作激情和進(jìn)取心。工作中只有用心做事,才能學(xué)到更多。用心工作,過好每一天,干好每一件事,總有天會(huì)有所收獲,對(duì)自己沒有壞處。
沒有平凡的工作,只有平凡的態(tài)度。小細(xì)節(jié)往往是影響到大局和事態(tài)發(fā)展結(jié)果的關(guān)鍵。事無巨細(xì),都全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成,才有可能將工作目標(biāo)完成得盡善盡美。在接下來的第二年里,我希望自己能夠在工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)工作,讓自己努力成為一名優(yōu)秀工作者。
本人20xx年3月份加入項(xiàng)目組行政部擔(dān)任項(xiàng)目秘書,在這一年充實(shí)的工作和學(xué)習(xí)生活中,逐漸融入了這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持輔導(dǎo)下,與團(tuán)隊(duì)成員朝著項(xiàng)目的投產(chǎn)目標(biāo)共同努力共同成長(zhǎng)。在工作中有成績(jī),有收獲,也有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不足,現(xiàn)對(duì)20xx年度的工作總結(jié)如下:
主要工作內(nèi)容:
1、各現(xiàn)場(chǎng)各承包商報(bào)告的收集及時(shí)、歸檔有序。
2、工程資料及時(shí)收集歸檔無遺漏缺失,做好文件收發(fā),文件簽發(fā)及接收及時(shí)。
3、做好各現(xiàn)場(chǎng)的后勤支持工作,往來接待安排。
4、協(xié)助做好人員培訓(xùn)、職稱評(píng)定管理工作。
5、協(xié)助組織參與相關(guān)科技進(jìn)步活動(dòng)的組織工作。
我的工作重點(diǎn)是文件管理,文件管理的好壞體現(xiàn)行政管理的水平,項(xiàng)目管理中文件管理是項(xiàng)目行政管理的一個(gè)重要部分,項(xiàng)目運(yùn)行過程中文件相當(dāng)于一種流媒體,它的良好流動(dòng)給項(xiàng)目的準(zhǔn)確決策提供保證。文件管理沒有很高的技術(shù)含量,完整、及時(shí)、準(zhǔn)確是其最基本的要求。因此,本著這個(gè)要求我的工作重點(diǎn)是做好文件管理有序,嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,由于剛剛走向工作崗位,也不是檔案管理出身,為了快速提高自己的業(yè)務(wù)水平,要求自己隨時(shí)隨地做好任何問題的記錄,有疑問及時(shí)請(qǐng)教學(xué)習(xí),還去參加過公司組織的檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)及公文寫作。這樣一來就大大提高了文件的管理水平。
文件管理雖說沒有經(jīng)驗(yàn)但確實(shí)有值得注意的地方:電子版文件不齊。電子版文件是現(xiàn)代文件管理的一個(gè)部分,由于重視不夠均出現(xiàn)不完整的情況。主要原因是對(duì)廠家或供應(yīng)商要求不嚴(yán),很多廠家原有文件沒電子版,嫌再版電子文件麻煩,合同中的承諾往往不能兌現(xiàn)。
我的工作內(nèi)容中還包括部門的后勤支持工作,人員相關(guān)培訓(xùn)、職稱評(píng)定、參與相關(guān)科技進(jìn)步活動(dòng)的組織工作。行政工作是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外,其運(yùn)行情況直接影響整體工作水平和效率,是項(xiàng)目管理的一部分,但仍然是項(xiàng)目后勤管理的角色。
行政崗述職報(bào)告【篇2】
20xx年,遵照市委、市政府關(guān)于建設(shè)一流法治城市的1+6文件及其配套文件精神和要求,在市法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我局全面啟動(dòng)依法治統(tǒng)工作,把統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)納入法治軌道,為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)和社會(huì)和諧做出了新貢獻(xiàn)。
一、制度建設(shè)方面
1.印發(fā)重點(diǎn)工作方案,全面啟動(dòng)依法治統(tǒng)工作。為貫徹落實(shí)《中共深圳市委關(guān)于貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神、加快建設(shè)一流法治城市的重點(diǎn)工作方案》,我局研究制定并印發(fā)《中共深圳市統(tǒng)計(jì)局黨組關(guān)于印發(fā)〈深圳市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于貫徹落實(shí)中共深圳市委加快建設(shè)一流法治城市精神的重點(diǎn)工作方案〉的通知》(深統(tǒng)黨組〔20xx〕5號(hào)),全力推進(jìn)一流法治機(jī)關(guān)建設(shè)。一是統(tǒng)一思想,強(qiáng)調(diào)加快打造一流法治機(jī)關(guān)是貫徹中共深圳市委關(guān)于落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神、加快建設(shè)一流法治城市的具體部署;二是進(jìn)一步明確各部門重點(diǎn)工作和職責(zé),細(xì)化工作流程,依法行政;三是提出保障措施,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
2.《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)統(tǒng)計(jì)條例》(修訂草案)提請(qǐng)市法制辦審查。自新修訂的《統(tǒng)計(jì)法》于20xx年1月1日正式實(shí)施以來,我局在市人大、法制辦的大力支持下,一方面深入基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、前海合作區(qū)、保稅區(qū)、統(tǒng)計(jì)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門考察、調(diào)研統(tǒng)計(jì)實(shí)踐工作;另一方面多次召開座談會(huì)、研討會(huì)征求基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、前海管理局及各相關(guān)部門的意見和建議。經(jīng)過認(rèn)真研究、反復(fù)修改和充分論證,形成了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)統(tǒng)計(jì)條例(修訂草案)》及修改說明,于20xx年3月16日提交市法制辦審查。6月份,我局又會(huì)同市人大計(jì)劃預(yù)算委、法制辦、前海管理局及廣東自貿(mào)區(qū)前海蛇口片區(qū)、南山區(qū)統(tǒng)計(jì)局有關(guān)同志赴天津、上海統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)交流統(tǒng)計(jì)立法、自貿(mào)區(qū)統(tǒng)計(jì)管理及創(chuàng)新等方面的情況。目前,市法制辦正在依法進(jìn)行審查。我局也已按照市人大計(jì)劃預(yù)算委、法制辦要求,分別報(bào)送了我局20xx年度立法工作完成情況及20xx年度立法工作項(xiàng)目建議。
3.認(rèn)真梳理行政職權(quán),編制并公布權(quán)責(zé)清單。一是按照市編辦要求,我局成立了開展清理行政職權(quán)和編制權(quán)責(zé)清單工作小組,印發(fā)工作方案;二是認(rèn)真梳理,評(píng)估分析,對(duì)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)行政職權(quán)提出了取消、轉(zhuǎn)移、下放、整合等調(diào)整意見和方案,及時(shí)修改完善,最終形成市統(tǒng)計(jì)局行政職權(quán)保留事項(xiàng),共計(jì)5項(xiàng)。包括行政處罰、行政強(qiáng)制、行政檢查、行政仲裁、其他的5個(gè)目錄、13張登記表和8個(gè)流程圖;三是完成“權(quán)責(zé)清單管理系統(tǒng)”錄入工作,并于20xx年12月18日在我局門戶網(wǎng)站上向社會(huì)公布。初步形成了權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)管理工作機(jī)制。
4.規(guī)范性文件制定及專項(xiàng)清理工作持續(xù)推進(jìn),工作機(jī)制完善。一是遵照國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)局20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20xx年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定和要求,結(jié)合我市實(shí)際,研究制定《關(guān)于布置20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20xx年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的通知》,于20xx年12月1日以深統(tǒng)函〔20xx〕261號(hào)文報(bào)請(qǐng)法制辦審查。經(jīng)法制辦12月5日審查同意后以深統(tǒng)規(guī)〔20xx〕3號(hào)文印發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行。20xx年2月6日在《深圳市人民政府公報(bào)》第6期(總第910期)上發(fā)布。該規(guī)范性文件的主要內(nèi)容是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)制度,并結(jié)合實(shí)際提出相關(guān)要求。因此,我局無需在制定文件前向社會(huì)廣泛征求意見。鑒于20xx年度法治政府建設(shè)考評(píng)工作中出現(xiàn)的問題,20xx年1月13日,我局在局門戶網(wǎng)站上刊登《20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20xx年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度實(shí)施過程中的意見或建議》,廣泛征集民意,不斷改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。11月27日,專題致函《深圳市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于執(zhí)行國(guó)家、省制定的年報(bào)和定報(bào)不需事前向社會(huì)征求意見的函》(深統(tǒng)函[20xx]199號(hào)),向法制辦作了說明。12月8日,楊新洪局長(zhǎng)、胡衛(wèi)東總統(tǒng)計(jì)師帶領(lǐng)法規(guī)處負(fù)責(zé)人前往法制辦專題協(xié)調(diào)法治政府建設(shè)考評(píng)事宜。目前,國(guó)家、省、市20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)及20xx年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度正在認(rèn)真組織實(shí)施中;二是為保障“內(nèi)地與香港、澳門協(xié)議”的實(shí)施,對(duì)涉及統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性文件開展了專項(xiàng)清理工作。清理形成我局?jǐn)M保留的規(guī)范性文件17件,于5月25日?qǐng)?bào)法制辦審查;三是就法制辦、市直各有關(guān)部門制定的規(guī)章、規(guī)定、辦法(草稿、征求意見稿)等50余件,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際提出修改意見和工作建議,不斷提高我市法規(guī)制度建設(shè)水平。
5.人事、財(cái)務(wù)、用車、資產(chǎn)管理等內(nèi)部管理制度健全,業(yè)務(wù)流程清晰規(guī)范。20xx年,我局執(zhí)行或制定的人事管理制度有《深圳市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理工作的若干意見(試行)(深統(tǒng)通〔20xx〕2號(hào))》、《深圳市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用工作的意見(深統(tǒng)黨組〔20xx〕5號(hào) )》;財(cái)務(wù)管理制度有《深圳市統(tǒng)計(jì)局辦公費(fèi)加班費(fèi)管理辦法(20xx-12-4)》、《服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查外包經(jīng)費(fèi)管理辦法(20xx-3-1)》、《深圳市統(tǒng)計(jì)局委托課題研究經(jīng)費(fèi)管理辦法草案(20xx-7-22)》、《深圳市統(tǒng)計(jì)局交通專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法(20xx-9-19)》、《關(guān)于印發(fā)深圳市統(tǒng)計(jì)局會(huì)議費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則的通知(20xx-10-14)》、《深圳市統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于印發(fā)〈深圳市統(tǒng)計(jì)局培訓(xùn)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則〉的通知(20xx-11-27)》等;用車管理制度有《深圳市統(tǒng)計(jì)局公務(wù)車輛管理辦法(試行)(20xx-8-26)》;資產(chǎn)管理制度有《深圳市統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)管理辦法》 ;檔案管理制度有《深圳市統(tǒng)計(jì)局檔案分類方案(20xx-6-22)》;新制定統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)辦理流程包括《深圳市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)分析資料分類管理辦法(試行)(20xx-9-18)》、《深圳市統(tǒng)計(jì)局對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法(試行)(20xx-8-31)》。
二、行政決策方面
按照《深圳市市管單位領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則(試行)》以及法治政府建設(shè)考評(píng)相關(guān)內(nèi)容,我局行政決策機(jī)制健全,程序完善。行政決策及重大行政決策的范圍和權(quán)限明確。20xx年8月份,單位主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整后,我局黨組會(huì)議審議通過深圳市統(tǒng)計(jì)局黨組關(guān)于提請(qǐng)備案《中共深圳市統(tǒng)計(jì)局黨組會(huì)議工作規(guī)則(試行)》的函(深統(tǒng)黨組〔20xx〕8號(hào));制定并印發(fā)深圳市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于印發(fā)《深圳市統(tǒng)計(jì)局工作規(guī)則(試行)》的通知 (深統(tǒng)通〔20xx〕29號(hào) )。依法履行行政職能,堅(jiān)持科學(xué)民主決策,保證行政決策制定的公開、科學(xué)、合法。
三、行政執(zhí)法方面
1. 不斷總結(jié)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的實(shí)施情況,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)保障作用。20xx年12月至20xx年1月間,我局先后向省統(tǒng)計(jì)局、市人大預(yù)算委、市法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市依法治市辦等有關(guān)部門報(bào)送我局依法行政方面的情況、總結(jié)、材料等20多份。20xx年1月27日,專題向市人大計(jì)劃預(yù)算委報(bào)告統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)實(shí)施的情況,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)執(zhí)法稽查保障作用。
2.繼續(xù)探索“1+6”統(tǒng)計(jì)執(zhí)法新途徑?!?”即為一個(gè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法體系,是以建立政府統(tǒng)計(jì)執(zhí)法為主體,全員參與統(tǒng)計(jì)執(zhí)法為主導(dǎo),中介機(jī)構(gòu)密切配合為輔助的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法體系,“6”即為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法模式的六方面內(nèi)容:一是在統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)環(huán)境下,建立統(tǒng)計(jì)執(zhí)法核查機(jī)制;二是依托社區(qū)統(tǒng)計(jì),建立基層動(dòng)態(tài)執(zhí)法檢查機(jī)制;三是加強(qiáng)政府部門間統(tǒng)計(jì)管理,完善涉企數(shù)據(jù)約查機(jī)制;四是強(qiáng)化政府上下級(jí)和部門間的聯(lián)系,完善統(tǒng)計(jì)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制;五是發(fā)揮民統(tǒng)作用,建立中介機(jī)構(gòu)的調(diào)查監(jiān)測(cè)機(jī)制;六是按現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制,建立完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,不斷檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法模式的實(shí)施效果,積極總結(jié)和完善。
3.發(fā)揮市區(qū)聯(lián)動(dòng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法保障作用。一是針對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)存在嚴(yán)重誤差的企業(yè),會(huì)同經(jīng)貿(mào)信息委、各區(qū)(新區(qū))統(tǒng)計(jì)部門對(duì)329家企業(yè)進(jìn)行核查,對(duì)數(shù)據(jù)不一致的117家企業(yè)開展了約談?wù)墓ぷ鳌6桥c鹽田區(qū)統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合查處深圳市國(guó)發(fā)投資公司,隨意填報(bào)數(shù)據(jù),誤差比例達(dá)89%的典型案例。與南山區(qū)、福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合查處深圳市寶盛實(shí)業(yè)有限公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目案,追報(bào)固定資產(chǎn)投資近40億。三是堅(jiān)持按月開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法重點(diǎn)稽查工作。根據(jù)鹽田、南山區(qū)反饋的情況,對(duì)25家企業(yè)實(shí)施了聯(lián)動(dòng)重點(diǎn)檢查,并對(duì)9家企業(yè)發(fā)出了整改通知書。
4.規(guī)范統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法主體及委托工作。按照市法制辦的要求,做好行政執(zhí)法主體公告工作,規(guī)范行政執(zhí)法委托。20xx年,按照《深圳市行政執(zhí)法主體公告管理規(guī)定》(深圳市人民政府令第126號(hào))等相關(guān)規(guī)定,為加強(qiáng)行政執(zhí)法主體的規(guī)范管理,嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,確保行政執(zhí)法主體在市政府公告的職責(zé)和權(quán)限內(nèi)依法實(shí)施執(zhí)法活動(dòng),我局委托深圳市光明新區(qū)管理委員會(huì)在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)依法行使行政執(zhí)法職權(quán)。目前,已商請(qǐng)市法制辦對(duì)《深圳市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于委托光明新區(qū)管理委員會(huì)行政執(zhí)法主體的公告》予以審查。
5.修改完善統(tǒng)計(jì)行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度。按照市法制辦關(guān)于嚴(yán)格制定實(shí)施行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度的通知,我局對(duì)照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)規(guī)定的行政處罰行為、種類、幅度,遵循過罰相當(dāng),平等對(duì)待的原則,綜合考慮違法行為的性質(zhì)、情節(jié)、社會(huì)危害和違法事實(shí)、證據(jù)等因素,對(duì)《深圳市統(tǒng)計(jì)行政處罰裁量權(quán)的實(shí)施辦法》共二十條開展逐條審查并待公布,盡可能做到具體化、精細(xì)化、可量化,提高其科學(xué)性、可操作性、避免隨意性。YJs21.Com
6.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍能力和水平的建設(shè)。一是圍繞著中央有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作重要批示精神,舉辦20xx年“依法治統(tǒng)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,市局和全市十個(gè)區(qū)部分領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干120余人參加了培訓(xùn)。就法制政府建設(shè)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算構(gòu)架、新統(tǒng)計(jì)法中統(tǒng)計(jì)違法行為及其法律適用等內(nèi)容開展了培訓(xùn)。二是舉辦統(tǒng)計(jì)執(zhí)法骨干培訓(xùn),市、區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法骨干50余人就《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中的專業(yè)技巧》等內(nèi)容開展了為期4天的培訓(xùn)。三是根據(jù)《市法制辦關(guān)于做好20xx年全市行政執(zhí)法證件年審工作的通知》(深法制函〔20xx〕465號(hào))文件精神,完成我局43人統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法證件的年審工作。
四、依法接受監(jiān)督方面
20xx年度,我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,緊緊圍繞市委、市政府有關(guān)法治政府建設(shè)系列文件精神,嚴(yán)格依法行政,依法統(tǒng)計(jì),自覺接受監(jiān)督。積極配合行政復(fù)議機(jī)關(guān)、人民法院的行政復(fù)議和行政審判活動(dòng),做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)行政答復(fù)、應(yīng)訴工作,尊重并自覺履行生效的復(fù)議決定和判決裁定,認(rèn)真對(duì)待復(fù)議建議和司法建議,指導(dǎo)各區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)開展統(tǒng)計(jì)行政復(fù)議工作。近幾年來,我局沒有涉及行政復(fù)議、行政訴訟方面的具體案件和事項(xiàng)。
五、依法行政保障方面
20xx年,對(duì)照市政府辦公廳批轉(zhuǎn)關(guān)于提高依法行政工作四個(gè)方面的建議,我局結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)大力推進(jìn)法治城市、法治政府建設(shè),努力打造一流法治機(jī)關(guān)。除上述制度建設(shè)外,重點(diǎn)開展了以下工作,保障依法統(tǒng)計(jì),依法行政。
1.建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,制訂領(lǐng)導(dǎo)干部年度學(xué)法計(jì)劃。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法制教育,促進(jìn)我局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化,我局制定了《深圳市統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于印發(fā)〈深圳市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度〉的通知》(深統(tǒng)辦〔20xx〕29號(hào))、《深圳市統(tǒng)計(jì)局辦公室〈關(guān)于印發(fā)深圳市統(tǒng)計(jì)局20xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法計(jì)劃〉的通知》(深統(tǒng)辦〔20xx〕30號(hào),并組織實(shí)施。截止目前,我局領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)組織開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)活動(dòng)5次。局黨組中心組專題學(xué)習(xí)3次。
2.按時(shí)提交我局依法行政工作報(bào)告。20xx年12月1日,我局按照貴辦要求,向市政府提交本年度依法行政工作報(bào)告(深統(tǒng)函〔20xx〕260號(hào)),同時(shí)在局門戶網(wǎng)站上向社會(huì)公布。
3.法制機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備與工作任務(wù)相適應(yīng)。目前我局專門設(shè)立法規(guī)與監(jiān)督檢查處,并內(nèi)設(shè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法稽查辦,共有6名專職人員,完成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)法制任務(wù)。
4.批復(fù)市前海管理局《20xx年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案》。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度和前海統(tǒng)計(jì)工作正常開展的基礎(chǔ)上,根據(jù)前?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)與香港特區(qū)緊密合作的形勢(shì)和前海產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,經(jīng)多次研究、審核,同意前海管理局組織開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
5.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《統(tǒng)計(jì)上嚴(yán)重失信企業(yè)信息公示暫行辦法》,做好涉企數(shù)據(jù)失信企業(yè)、商事主體登記及許可審批信用信息公示平臺(tái)相關(guān)工作等。
6.認(rèn)真組織實(shí)施年報(bào)、定報(bào)統(tǒng)計(jì)制度工作。嚴(yán)格按照國(guó)家和省統(tǒng)計(jì)局的要求,做好國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定期報(bào)表工作。認(rèn)真布置并貫徹實(shí)施國(guó)家、省、市年、定報(bào)統(tǒng)計(jì)制度,逐步完善專業(yè)統(tǒng)計(jì)制度與企業(yè)一套表制度的銜接問題,確保聯(lián)網(wǎng)直報(bào)上報(bào)率及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
7.嚴(yán)格管理、審批統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目,保障統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度貫徹執(zhí)行。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度的同時(shí),依法管理、審批地方、部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目和涉外統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。20xx年度,累計(jì)審批地方、部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目7件。并在局網(wǎng)站定期公布。
8.加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理的信息化建設(shè),完善行政審批、行政執(zhí)法等項(xiàng)目電子監(jiān)察工作。根據(jù)市監(jiān)察局關(guān)于做好運(yùn)用電子監(jiān)察系統(tǒng)擴(kuò)大行政執(zhí)法同步監(jiān)察范圍工作的通知,按照“高度重視、強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實(shí)”的要求,完成我局統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法事項(xiàng)、統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法案件辦理規(guī)定、統(tǒng)計(jì)行政裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)行政處罰簡(jiǎn)易、一般和內(nèi)部流程圖的梳理工作。
六、普法工作情況
行政崗述職報(bào)告【篇3】
行政主管,別名“行政主任”,它是為對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行指揮、調(diào)動(dòng)和決策,負(fù)責(zé)單位的直接工作,它是公司重要的組成部分之一。另外,配合各單位處理與人事相關(guān)的一切日常事務(wù),協(xié)調(diào)好日常行政關(guān)系,順利完成上級(jí)賦予的交辦事項(xiàng),互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了行政主管年度工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助!
行政主管年度工作總結(jié)范文
20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。
人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。
較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,用心告訴他們作出改整。
對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對(duì)部門工作狀況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
推薦,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度;
加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
行政主管年度工作總結(jié)范文
時(shí)光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……
雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番;盤點(diǎn);,也算是對(duì)自己的一種鞭策。
在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會(huì)議、結(jié)算、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、人事管理方面
根據(jù)部門崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。
3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。
完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。
有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
四、工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,也真正做到了;上傳下達(dá);。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足:
過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
六、20xx年工作計(jì)劃
作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著;九千年冰川泉水;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);的正式發(fā)布,對(duì)于我們來說,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:
1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。
3、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂;天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。
行政主管年度工作總結(jié)范文
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時(shí)間了,作為行政主管,一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。以下為今年的工作總結(jié)。
一、工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)
順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,更正了企業(yè)工商電子信息資料。按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。
起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。
二、取得的進(jìn)步
通過日常工作和與部門間的合作,了解的xx的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí);通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、工作的反思
也許是因?yàn)橹叭狈ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn),一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;個(gè)人對(duì)xx相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解;因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開。
四、工作的思路及具體措施
繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計(jì)劃;加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度;建立員工溝通平臺(tái),通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。
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行政崗述職報(bào)告【篇4】
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和職員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和職員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了職員人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;完成年中、年末報(bào)表及總結(jié)30余份;堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費(fèi)用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議30多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)后有記錄;接待來客來訪230人次,未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺(tái)電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望職員60人次;組織開展文體、讀書、競(jìng)賽等活動(dòng)7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為職員服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、職員和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一年來,我們圍繞中心工作,力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破:
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的'自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行專(兼)干職責(zé)
1.黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、職員培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展,行政部擔(dān)任著專(兼)干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高職員素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高職員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“職員素質(zhì)提升年”活動(dòng),把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強(qiáng)對(duì)職員政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、職員手則、績(jī)效考評(píng)細(xì)則、開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)助營(yíng)銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作。
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部人少事多,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
行政崗述職報(bào)告【篇5】
經(jīng)過這差不多一年的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了我們中心這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平也有了相應(yīng)的的提高?,F(xiàn)將我一年來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。所以在工作的時(shí)候我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí),一切都從零學(xué)起,從零做起,使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向中心要求的目標(biāo)靠攏。同時(shí)在工作中形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),能夠及時(shí)、有效的完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高
中心領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有創(chuàng)新、積極進(jìn)取的.工作理念,同時(shí)要依照中心的實(shí)際情況來看待一切,才能適應(yīng)中心未來的發(fā)展。因此,為了提高了自己的個(gè)人素養(yǎng)以及工作能力,我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料一直在不斷的學(xué)習(xí)。工作中,能從中心大局出發(fā),從中心整體利益出發(fā),凡事都為中心著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。
另外,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)攝影照相技術(shù)、接待來客相關(guān)禮儀,以及有關(guān)自己工作所需要的相關(guān)知識(shí)。
三、一年來主要負(fù)責(zé)的工作
1、日常辦公方面,負(fù)責(zé)中心重要來電、傳真、快件的收發(fā)及傳遞;負(fù)責(zé)中心一般性文件的收發(fā)、材料收集、公文起草;負(fù)責(zé)中心下行文件的下發(fā)、跟蹤、落實(shí)和反饋;
2、行政事務(wù):負(fù)責(zé)來訪賓客的具體接待工作;負(fù)責(zé)中心相關(guān)會(huì)議的組織籌備工作;負(fù)責(zé)填報(bào)表格、復(fù)印打印、文件整理歸檔等工作;
3、采購保管:根據(jù)要求采購、保管、發(fā)放日常辦公用品并及時(shí)登帳;負(fù)責(zé)中心禮品的入庫、領(lǐng)用、保管;
4、溝通協(xié)調(diào):協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)中心大事記的材料撰寫,協(xié)助中心網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、季刊的編辦;
5、固定資產(chǎn)管理:做好固定資產(chǎn)的帳目、調(diào)用、檢查、核對(duì)、督促維修等工作;建立固定資產(chǎn)管理制度,按照制度執(zhí)行固定資產(chǎn)的登記、移交、報(bào)損等工作;
6、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒
在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼€是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,要做到虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己不足,不斷提高個(gè)人素養(yǎng)。時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極進(jìn)取,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。平時(shí)要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對(duì)待所有事情。
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述職報(bào)告行政崗位(匯總5篇)
欄目小編精心整理了名為《述職報(bào)告行政崗位》的文章。在現(xiàn)代企業(yè)中大量的辦公事務(wù)就是文檔的編寫和處理,不妨多看看范文以減少寫作壓力,范文可以解答我們寫作時(shí)的很多疑惑和問題。建議你收藏并分享給其他需要的朋友!
述職報(bào)告行政崗位 篇1
春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。在xx科技一年的工作中,我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):
一、20xx年的工作回顧。
1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。
5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。
二、工作中存在的主要問題。
回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20xx年工作計(jì)劃。
充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
述職報(bào)告行政崗位 篇2
自12月1號(hào)入職以來,我在前臺(tái)接待崗位工作已有一個(gè)月的時(shí)間,從初期熟悉公司環(huán)境到如今適應(yīng)公司的日常管理,在崗期間我能做到認(rèn)真履行工作職責(zé),努力完成每項(xiàng)工作任務(wù),近期的工作內(nèi)容如下:
1.負(fù)責(zé)接待來訪人員,了解其來訪目的,基本咨詢和引見,嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行,并保持良好的接待態(tài)度。
2.負(fù)責(zé)前臺(tái)衛(wèi)生,沙發(fā)、茶幾的擺放及地面衛(wèi)生的清掃和保持,負(fù)責(zé)楊總辦公室和兩個(gè)會(huì)議室的衛(wèi)生與保持。
3.在行政主管的指導(dǎo)下完成一些工作表格,工作文檔,打印,復(fù)印辦公文件等。
4.協(xié)助行政主管向各部門發(fā)放通知。
5.負(fù)責(zé)前臺(tái)電話接聽,做好來電咨詢工作,認(rèn)真記錄相關(guān)事項(xiàng)并傳達(dá)給相關(guān)人員,做到不遺漏,不延誤。
6.負(fù)責(zé)郵件,報(bào)刊的簽收工作,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員,做到及時(shí)、不延誤。
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
在我工作的這一個(gè)月內(nèi),個(gè)人的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下:在接待來訪人員的時(shí)候,最重要的是態(tài)度,接待人員自身要有親和感,與人交談要保持笑容,語氣溫和,認(rèn)真耐心詢問來訪人員的來訪目的,再進(jìn)行初步篩選確定如何處理。
1.在行政工作中最重要的是細(xì)心,凡事要做到最細(xì)。
2.我最大的體會(huì)就是與其他部門同事的溝通非常重要,工作不單單要苦干,更重要的是交流和互助,行政部的工作更是需要其他部門的配合,所以與同事之間良好的溝通是必不可少的。
3.事無巨細(xì),打掃衛(wèi)生也要細(xì)心,一個(gè)好的環(huán)境不僅使其中的人感到身心愉快,來訪人員的第一印象也會(huì)隨著干凈整潔上升一個(gè)層面。
在這一個(gè)月的工作中,我深深感到自己的行政辦公知識(shí)的膚淺,我要加緊步伐,努力提高自我修養(yǎng)和能力,彌補(bǔ)在工作中的不足,在新的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)
展自己的知識(shí)面,不斷的完善自己,更加熟悉自己需要的工作軟件,改掉自己浮躁,不細(xì)心的缺點(diǎn),再處理問題和工作中把問題考慮到最全面,杜絕失誤的發(fā)生,和公司一起走向明日的輝煌。
前臺(tái)接待:xxx
20xx年12月31日
述職報(bào)告行政崗位 篇3
怎樣做好行政人事工作,是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題,但是都會(huì)一一的解決,不是因?yàn)檫\(yùn)氣好,而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系,以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累,給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),不足之處敬請(qǐng)指教:
行政部作為公司的一個(gè)核心部門,它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理
1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門一定要重點(diǎn)關(guān)注,要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”——針對(duì)不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));
2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持——對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));
3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查(堅(jiān)持原則性),溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(立即行動(dòng));
4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)),查辦和落實(shí)(不管任何人,王子犯法與庶民同罪——包括總經(jīng)理),加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù);
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,負(fù)責(zé)公司車輛的管理;
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約——為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:
提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計(jì)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報(bào)酬:
制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
4、培訓(xùn)開發(fā):
現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核:
主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
五、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。
六、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊(cè)》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
總而言之,行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!
行政人事部工作包羅萬象,事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”,我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。
要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候,我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益,然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下,站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),這樣才能把行政人事工作做好。
也許還有千言萬語未駛出來,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實(shí)際工作中不斷總結(jié),在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用,不斷的學(xué)習(xí),你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌!!!
述職報(bào)告行政崗位 篇4
20xx年,后勤保衛(wèi)工作在公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門大力支持下,以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),為員工生活服務(wù)”為宗旨,圍繞公司正常生產(chǎn)、生活秩序?yàn)橹行模瑥?qiáng)化內(nèi)部管理及保障,充分發(fā)揮部室職能作用,實(shí)現(xiàn)了全年“無治安刑事案件,無火災(zāi)事故,無重大盜竊”的“三無”目標(biāo),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、保安工作
保安工作是企業(yè)活動(dòng)管理中的重要組成部分,只有搞好保安工作,企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)行。為此,首先是提高保安人員的自身素質(zhì),注重儀表,著裝上崗;二是強(qiáng)化出入人員管理,員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負(fù)責(zé)人審簽的出門證,對(duì)外來人員進(jìn)廠必須辦理相關(guān)登記手續(xù);三是嚴(yán)格物資出入檢查登記制度,特別是外出物資憑相關(guān)部門簽字方可出廠;實(shí)行二十四小時(shí)值班制和夜間巡查制度,并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班;五是搞好民事糾紛的調(diào)解,及時(shí)化解矛盾;六是加強(qiáng)日常的車輛管理,按位停放、分區(qū)停放,有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實(shí)現(xiàn)了“三無”目標(biāo)達(dá)到了年初簽訂的考核標(biāo)準(zhǔn)。
二、后勤工作
后勤工作是一項(xiàng)民生、民心工程,直接關(guān)系到公司整體形象及員工的切身利益。為此,今年來,本著“服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于一線員工”的服務(wù)宗旨,做了以下幾項(xiàng)工件:
1.抓綠化形象。綠化管理是后勤工作的一個(gè)重要組成部分,也是后勤管理水平高低的標(biāo)志,即為職工塑造一個(gè)幽雅怡人的工作環(huán)境,同時(shí)也提升了公司形象。常言道:三分種植,七分打理。在安排專人管理的基礎(chǔ)上,定期對(duì)花草、樹木打藥、修剪等養(yǎng)護(hù),有效防止病蟲害,使苗木成活率達(dá)到了綠化標(biāo)準(zhǔn);
2.抓衛(wèi)生重環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子,折射出抓后勤管理工作的力度,除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外,利用公司放高溫假期間,重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車間和倉庫門窗、墻面做了專項(xiàng)的除銹與整治,使廠區(qū)面貌煥然一新,受到了外來領(lǐng)導(dǎo)及客戶的好評(píng);
3.抓基建發(fā)展。為擴(kuò)大生產(chǎn),今年新增了基建任務(wù)。
1)噴漆工段廠房;
2)修建廢品專用倉庫;
3)鑄造車間手工段漏雨進(jìn)行維修;
4)模具基地、“棚戶區(qū)改造”。工程項(xiàng)目前期工作正在進(jìn)行中,力爭(zhēng)年底完成。
4.房電水費(fèi)收繳。公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶x多戶,人口近千人,由于居住人員比較復(fù)雜,加之公司生活區(qū)還沒有實(shí)行水改電改,以至房電水費(fèi)收繳工作比較繁瑣,需要以住戶的休息時(shí)間為準(zhǔn)逐一上門抄表收費(fèi),為完成公司下達(dá)的收繳任務(wù),后勤部與簽定責(zé)任書,房電水費(fèi)的收繳直接與工資掛鉤。
5.把好食堂質(zhì)量關(guān)提高員工滿意度。職工食堂是后勤工作中的難點(diǎn)之一,管理的好壞直接關(guān)系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。因而在管理上做到了責(zé)任明確:
1)保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全;
2)食堂工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量;
3)在菜的品種花樣上下功夫,葷素搭配,營(yíng)養(yǎng)配餐,每天菜的品種在5~6個(gè),確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴,做到飯菜質(zhì)量與價(jià)格合理。一直以來未發(fā)生一起食物中毒事故。
三、存在的問題和今后努力的地方
回顧過去的一年,雖然基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),但在某些方面尚存在不足,如:工作不夠主動(dòng),門衛(wèi)管理、安全生產(chǎn)、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
新的一年,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高,完善自己的工作能力,借鑒好的工作方法,把各項(xiàng)工作做好。
述職報(bào)告行政崗位 篇5
我20xx年X月加入XX公司,從事行政管理工作,至今快一年的時(shí)間。在此歲首年終,靜心回顧這近一年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我20xx年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
1、學(xué)習(xí)工作情況
被XX公司的企業(yè)文化所吸引,我懷揣著新奇和興奮加入XX公司,公司安排我在綜合部從事行政管理工作。在此之前,我也從事過行政相關(guān)的工作,但是企業(yè)文化的不同,意味著工作的性質(zhì)和側(cè)重點(diǎn)也不盡相同。面對(duì)著和以前完全不同的環(huán)境和工作方式,只有讓自己盡快的適應(yīng)并融入其中。在開始的一個(gè)多月,我以一個(gè)職場(chǎng)新人的心理,用心去感受、去想、去融入。在這里,我學(xué)習(xí)怎樣真誠微笑的去面對(duì)工作中的人與事;學(xué)習(xí)怎樣用婉轉(zhuǎn)有效的方式去處理工作的問題;學(xué)習(xí)怎樣有始有終的做完自己接手的工作;學(xué)習(xí)要時(shí)刻保持一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度……
經(jīng)過最初的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程,我才真正開始XX方式的行政工作。在部門中,我主要負(fù)責(zé)公司的檔案管理及網(wǎng)絡(luò)、信息管理及后勤工作。在20xx年的工作中,我主要完成了以下工作:
1、體系管理工作
完成XX公司的'三標(biāo)一體化'管理體系復(fù)評(píng)換證工作。
2、網(wǎng)絡(luò)信息管理工作
協(xié)助完成公司新網(wǎng)站的改版,完成新網(wǎng)站初始資料的收集、整理和上傳工作。
3、檔案管理工作
完成XX公司20xx以前各類文書類檔案和電子檔案的整理歸檔工作。
二、工作中存在的不足
在XX的每一天,都是在不斷學(xué)習(xí)的過程,但是在學(xué)習(xí)工作的過程中,自己還是會(huì)帶著自我的原則和慣有方式。比如工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),每天的目標(biāo)性不強(qiáng),還沒有學(xué)會(huì)怎樣以婉轉(zhuǎn)有效的方式來處理工作中遇到的問題等等。特別是感覺自己每天都在忙,但是工作效率不是很高,一忙就開始茫然,到最后就成了盲目的工作,不分輕重緩急。所有的這些,我會(huì)努力在20xx年的學(xué)習(xí)工作中逐步改進(jìn)。
靜靜的坐在電腦旁,20xx年的一切影像如海浪般從眼前拂過,那些哭過、笑過和工作時(shí)的畫面像排好順序,畫質(zhì)清晰地在面前一頁頁翻開,心情也跟著再次起起伏伏,而當(dāng)我抬頭再次看見同事真誠的微笑時(shí),平靜來襲。一直都有種感覺,其實(shí)認(rèn)定發(fā)生在我身上的每件事情,無論是'好'的還是'壞'的,全部都是'對(duì)'的,所謂存在就是真理,亦是如此吧。在20xx年,我會(huì)專心的體驗(yàn)每天的每一刻,更專心的做眼前事,更用心的去感受、去努力!
行政崗述職報(bào)告經(jīng)典
幼兒教師教育網(wǎng)為了讓大家能夠更好地閱讀精心準(zhǔn)備了今天的“行政崗述職報(bào)告”,范文的思路和框架是什么樣的?文檔資料的整合和管理能夠極大地提升企業(yè)的工作效率,我們會(huì)用各種優(yōu)秀的范文。范文寫作框架能夠給讀者留下更深刻的印象,希望這些參考內(nèi)容能夠給你提供更多的創(chuàng)意和思路!
行政崗述職報(bào)告 篇1
2017年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況
這一年的主要工作分三個(gè)方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;2011年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。
二、 在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,做到及時(shí)分析原因并改正
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng),最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!
三、 在工作中有成長(zhǎng)
在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會(huì)了我很多,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多,每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長(zhǎng)了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬年長(zhǎng)!
2017行政專員年度總結(jié)2017—01—29做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題,調(diào)整心態(tài),踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色,把工作做好,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,這里是一篇行政專員年度總結(jié),接下來讓我們一起來看看吧~
2017年即將結(jié)束,在這一年的工作中我有很多的感觸,我是六月份來到勝天工作,擔(dān)任行政專員,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,為了做好工作,就得要求自己在很短的時(shí)間內(nèi)要熟練工作流程,盡快上手。
一、在這一年,我本著“把工作做快,做仔細(xì)”這樣一個(gè)目標(biāo),提高工作效率,完成了以下本職工作:(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。在工作中注重文檔的存檔工作,嚴(yán)格規(guī)范流程,學(xué)習(xí)檔案管理。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,協(xié)助好辦公室主任完成報(bào)刊雜志的收訂工作。按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。已訂購報(bào)紙:烏魯木齊晚報(bào)、烏魯木齊經(jīng)濟(jì)部、烏魯木齊晨報(bào);已訂雜志:《園林與植保》、《中國(guó)園林》、《高爾夫》、《景觀設(shè)計(jì)》等;《勝天集團(tuán)報(bào)》已分發(fā)共5期。(3)做好合同的管理工作,對(duì)合同進(jìn)行編檔,建立合同收發(fā)臺(tái)賬,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同,走合同流程。(4)協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。2017年對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)和各項(xiàng)目部進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)科目52類,包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等,對(duì)固定資產(chǎn)登記造冊(cè)。(5)做好公章的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。(6)做好辦公用品的管理工作,對(duì)各項(xiàng)目部辦公用品使用情況、紙張使用情況和辦公耗材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算等工作。對(duì)棉大衣、對(duì)講機(jī)、摩托車、電腦等主要辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn)。(7)做好車輛用油臺(tái)賬工作,建立車輛每日、每月用油情況表、車輛的附加費(fèi)用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)表,做好行車記錄。行政辦負(fù)責(zé)管理著9輛車,協(xié)調(diào)車輛,為各部室提供服務(wù)。(8)做好一周訊情和月報(bào)的上報(bào)工作。2017年共上報(bào)集團(tuán)一周訊情43次,月報(bào)9次。(9)做好會(huì)議記錄和來客接待工作。2017年共做會(huì)議記錄29次,主要是周例會(huì)22次。協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。(10)做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作,與后勤管理員配合做好設(shè)備設(shè)施的維修工作。食堂買菜工作;食堂外部人員就餐管理工作等。(11)安排值班人員,要求值班人員認(rèn)真填寫值班日志,做好值班人員值班情況記錄工作。(12)協(xié)助黨群工作部和集團(tuán)團(tuán)委工作。向黨群工作部上報(bào)每月員工生日名單和催促投集團(tuán)稿工作。(13)協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作。
二、在今年的工作中,我也存在著一些不足之處和需要改進(jìn)的地方:1、文件存檔工作還不夠完善,各別部門存在不存檔現(xiàn)象。改進(jìn)之處:要求各部門文件存檔,向集團(tuán)各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理,力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn)和完善。2、在車輛的使用登記工作上不夠細(xì)致。改進(jìn)的地方:完善登記流程,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄,定期或不定期檢查各車輛的派車單。3、工作上對(duì)各項(xiàng)目部上報(bào)周報(bào)和月報(bào)要求不嚴(yán)格,各項(xiàng)目部上報(bào)時(shí)大多以口頭述說的形式,容易出現(xiàn)誤差。改進(jìn)的地方:要求各項(xiàng)目部以書面簽字的形式上報(bào)周報(bào)和月報(bào)。4、在專業(yè)技能上還有待提高,我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),努力提高打字速度,加強(qiáng)書寫和閱讀的能力。
三、個(gè)人體會(huì)1、車輛的行駛記錄登記工作不完善,建議指定一個(gè)車輛負(fù)責(zé)人,由專業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配和維修,做好記錄工作。2、2017年食堂外部人員就餐達(dá)人數(shù)較多,鑒于食堂外來人員就餐較多,管理上相對(duì)不夠完善,公司就餐外部機(jī)手較多,一直都以記賬形式就餐,導(dǎo)致餐費(fèi)收繳困難,損害集體利益。建議:就餐一律現(xiàn)金收費(fèi),不存在掛賬。3、講究分工合作,分工合理,各部門都互相關(guān)聯(lián),團(tuán)隊(duì)合作尤為重要。4、與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。5、正確地對(duì)待自己的人生觀和價(jià)值觀,主動(dòng)經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流,有步驟,有重點(diǎn)地抓好自己的工作,做到忙而不亂,真正做好分內(nèi)工作。在工作中要切合實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),進(jìn)行交流,防止錯(cuò)誤發(fā)生。
四、下年工作計(jì)劃認(rèn)真做好行政專員一職,嚴(yán)格遵循崗位職責(zé),遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作計(jì)劃和每天工作日志,辦公用品的出入庫建立臺(tái)賬,每月應(yīng)同各項(xiàng)目部進(jìn)行核銷,車輛的使用登記記錄建立起來,協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)工作。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題,調(diào)整心態(tài),踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色,把工作做好,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,做好每一件小事!公司給了我們發(fā)展的平臺(tái),我在這個(gè)基礎(chǔ)上通過工作來提升自身能力,在工作中不斷地進(jìn)步和完善來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的關(guān)懷和培養(yǎng)!
行政崗述職報(bào)告 篇2
在已經(jīng)過去的20xx年,**縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)為了進(jìn)一步提高執(zhí)法效率,加大執(zhí)法力度,鞏固和發(fā)展執(zhí)法成果,完善執(zhí)法程序,配備執(zhí)法裝備,建立一支關(guān)系協(xié)調(diào)、組織嚴(yán)密、運(yùn)行有力的農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍,為建設(shè)**平安農(nóng)業(yè)、維護(hù)農(nóng)民利益、促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)依法行政和依法治農(nóng)根本的實(shí)現(xiàn),按照上級(jí)部門的要求,該大隊(duì)狠抓規(guī)范化建設(shè),較好地完成了全年度的各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品的危害、凈化農(nóng)資市場(chǎng)、防止有害病菌的侵入、確保農(nóng)產(chǎn)品的安全、消除事故隱患、保護(hù)農(nóng)民及消費(fèi)者的利益較好地發(fā)揮了職能,先后被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)合格單位和全省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作先進(jìn)集體,進(jìn)一步為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法環(huán)境。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立健全執(zhí)法體系
農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法是一項(xiàng)全新的工作,涉及農(nóng)業(yè)部門職能轉(zhuǎn)變和內(nèi)部利益調(diào)整。**縣農(nóng)業(yè)局黨委年初就把農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作擺到突出的位置,列入重要議事日程,并注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到了黨委一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,使該大隊(duì)人員、編制、經(jīng)費(fèi)很快得到落實(shí),于去年7月份正式成立。大隊(duì)成立后,一方面嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)通知的規(guī)定,積極向縣財(cái)政部門爭(zhēng)取正常工作經(jīng)費(fèi)以及辦案費(fèi)用補(bǔ)助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并按規(guī)定的開支范圍使用;另一方面,向主管部門要求統(tǒng)籌安排、解決好經(jīng)費(fèi)、車輛、人員使用等問題。目前,全隊(duì)共有專職執(zhí)法人員16名,電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備也已配備,并增設(shè)了聽證室、檔案室,形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍的執(zhí)法體系,使該大隊(duì)實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)合法化、人員專職化、手段現(xiàn)代化。
加強(qiáng)培訓(xùn),充分提高執(zhí)法力度
農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的專業(yè)性和政策性很強(qiáng),涉及到依法管理,依法行政等多方面問題,而這就更需要有一支思想觀念轉(zhuǎn)變、工作態(tài)度端正、政治業(yè)務(wù)和法律學(xué)習(xí)加強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的過硬執(zhí)法隊(duì)伍。為此,該大隊(duì)專門針對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)行了4次教育,明確提出文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的口號(hào)。同時(shí),該大隊(duì)從提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法技能著手,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月集中全隊(duì)人員學(xué)習(xí)2次以上,而每次都至少有半天。不僅如此,該大隊(duì)還結(jié)合本隊(duì)實(shí)際進(jìn)行了執(zhí)法培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年全年組織涉及到行政許可培訓(xùn)、土地承包法知識(shí)培訓(xùn)、道路交通法知識(shí)培訓(xùn)、執(zhí)法實(shí)務(wù)培訓(xùn)的培訓(xùn)班就有4期。通過培訓(xùn),為提高執(zhí)法力度奠定了良好的基礎(chǔ),使廣大執(zhí)法人員真正做到執(zhí)法先懂法,辦案法制化,執(zhí)法程序化。
完善制度,規(guī)范實(shí)施監(jiān)督執(zhí)法
執(zhí)法必須有據(jù),制度必須健全,執(zhí)法行為才會(huì)規(guī)范。去年年初,**縣農(nóng)業(yè)局就已經(jīng)開始進(jìn)行健全和完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法相關(guān)配套制度的工作。為此,該局黨委專門召開了有關(guān)執(zhí)法站業(yè)務(wù)骨干討論修改制度內(nèi)容,并結(jié)合**縣實(shí)際情況,執(zhí)行省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一制訂的配套制度。該大隊(duì)成立后,結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,專門制定了以大隊(duì)工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財(cái)物管理制度、監(jiān)督廉政制度和大隊(duì)工作流程為主要內(nèi)容的《**縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)若干制度》。在此基礎(chǔ)上,該大隊(duì)還專門制定了《崗位職責(zé)》、《行政許可制度》、《農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理制度》、《96323舉報(bào)投訴工作細(xì)則》、《各科室執(zhí)法責(zé)任書》。為了便于執(zhí)法人員掌握相關(guān)法律知識(shí),該大隊(duì)特別組織人員搜集精選刊印了《常用農(nóng)業(yè)法律法規(guī)選編》一書。目前,該大隊(duì)執(zhí)法工作真正做到了有章可循、有法可依,形成了制度到位,責(zé)任到人的良好局面。
嚴(yán)格執(zhí)法,深入查處違法案件
在農(nóng)業(yè)執(zhí)法案件查處中,該大隊(duì)通過對(duì)涉農(nóng)案件的普查摸底,建立檔案,進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違法案件,執(zhí)法人員嚴(yán)格按照立案-調(diào)查-處理-送達(dá)-復(fù)議-執(zhí)行的執(zhí)法程序,準(zhǔn)確運(yùn)用《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī),做到依法查處。一年的執(zhí)法實(shí)踐,該大隊(duì)體會(huì)到要使農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作順利發(fā)展,必須采取兩點(diǎn)措施。一是要敢于執(zhí)法,對(duì)違法行為要敢于上前制止,并依法辦事。二是善于執(zhí)法。在執(zhí)法過程中,一定與有關(guān)執(zhí)法部門加強(qiáng)聯(lián)系,搞好協(xié)作。
面對(duì)20xx年新的一年,該大隊(duì)將振奮精神,努力工作,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)行政規(guī)范化建設(shè)工作,全面服務(wù)于**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,從而開啟**三農(nóng)工作美好的明天。
行政崗述職報(bào)告 篇3
一、引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)都在不斷地推陳出新,不斷地創(chuàng)新發(fā)展,而行政審批也正在不斷地改革和創(chuàng)新,旨在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為了更好地總結(jié)行政審批工作,深入分析審批工作存在的問題及其原因,并為下一步工作提供指導(dǎo)性意見,本文就著重圍繞“行政審批年度工作總結(jié)”這個(gè)主題進(jìn)行詳細(xì)闡述。
二、行政審批年度工作總結(jié)的重要性
行政審批是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)對(duì)社會(huì)個(gè)體、法人或其他組織實(shí)行的一種行政管理行為。行政審批是政府與公民、企業(yè)之間的重要橋梁和紐帶,承載著政府與公民、企業(yè)之間的信任和溝通。因此,行政審批年度工作總結(jié)意義重大。一方面,能夠全面、系統(tǒng)地梳理和總結(jié)每年的工作和成果,了解工作成效和工作存在的問題,為下一年年度工作提供充分的準(zhǔn)備。另一方面,能夠?qū)σ呀?jīng)開展的工作進(jìn)行深入的反思和探討,找出工作中的短板和不足,從而取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步完善和提高行政審批工作水平。
三、行政審批年度工作總結(jié)的內(nèi)容
1. 工作任務(wù)
在行政審批年度工作總結(jié)中,首先應(yīng)該明確當(dāng)年的工作任務(wù),包括審批申請(qǐng)件數(shù)、辦事效率、辦理時(shí)限等任務(wù),以便對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行準(zhǔn)確的總結(jié)和歸納,為下一年度工作任務(wù)的制定提供參考依據(jù)。
2. 工作成效
其次,行政審批年度工作總結(jié)應(yīng)該對(duì)工作的成效進(jìn)行梳理和總結(jié),分析當(dāng)年工作中的成績(jī)和亮點(diǎn),找出能夠借鑒和推廣的經(jīng)驗(yàn)和做法;同時(shí),也要認(rèn)真分析工作中存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施和建議,以便進(jìn)一步提升工作效率和水平。
3. 工作實(shí)施情況
行政審批年度工作總結(jié)還應(yīng)該詳細(xì)說明各項(xiàng)工作實(shí)施過程中的具體情況,包括工作流程、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方法、工作效果等方面,以便更好地了解工作情況,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和難點(diǎn),總結(jié)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。
4. 工作目標(biāo)和措施
最后,行政審批年度工作總結(jié)還應(yīng)該具備針對(duì)性和指導(dǎo)性,必須從工作目標(biāo)和措施兩個(gè)方面進(jìn)行具體的總結(jié)和優(yōu)化,指出下一年度工作的具體目標(biāo),明確工作方向和要點(diǎn),提出具體措施和建議,以便制定出更為科學(xué)的工作計(jì)劃,為下一年度工作的順利開展提供有力的指導(dǎo)。
四、行政審批年度工作總結(jié)的措施和建議
1. 建立健全行政審批體系
為了更好地推動(dòng)創(chuàng)新和改革,必須建立健全行政審批體系,創(chuàng)新工作模式和方法,完善工作流程和制度。這可以通過改革行政審批制度、提升審批人員的專業(yè)能力、優(yōu)化審批流程等措施實(shí)現(xiàn)。
2. 強(qiáng)化信息公開和服務(wù)意識(shí)
當(dāng)前,廣大社會(huì)公眾對(duì)行政審批工作越來越關(guān)注,因此必須加強(qiáng)信息公開和服務(wù)意識(shí),廣泛征求社會(huì)公眾的意見和建議,為社會(huì)公眾提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)社會(huì)公眾的信任和支持。
3. 推進(jìn)協(xié)同合作
行政審批工作涉及面非常廣,需要通過協(xié)同合作的方式來推進(jìn)。因此,可以通過建立審批部門之間的聯(lián)合審批、跨區(qū)域?qū)徟却胧﹣硗七M(jìn)協(xié)同合作。
四、總結(jié)
綜上所述,行政審批工作年度總結(jié)對(duì)于推動(dòng)工作創(chuàng)新和提高工作效率具有重要意義。通過建立健全工作體系、加強(qiáng)信息公開和服務(wù)意識(shí)、推進(jìn)協(xié)同合作等措施,不斷優(yōu)化工作機(jī)制和提高工作水平,推動(dòng)行政審批工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
行政崗述職報(bào)告 篇4
一、建立機(jī)構(gòu),健全職責(zé),完善制度,為打造規(guī)范化的現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)
中國(guó)古代就有“建制立業(yè)”的說法,沒有好的管理就沒有好的效益。任何公司運(yùn)行中,無論大小都必須有游戲規(guī)則,沒有游戲規(guī)則就沒有正常的游戲運(yùn)行。一個(gè)現(xiàn)代化的先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)立的第一步就是從建立機(jī)構(gòu)、健全職責(zé)、完善制度開始。這本身就是現(xiàn)代化企業(yè)管理過程的必要步驟。綜合管理部認(rèn)真體會(huì)管理層管理意圖,根據(jù)《公司法》和《公司章程》,參照同行業(yè)成熟的管理模式和經(jīng)驗(yàn),首先建立了由綜合管理部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部、工程部五個(gè)主要部門組成的精簡(jiǎn)而高效的機(jī)構(gòu),同時(shí)針對(duì)各部門主管制定了詳細(xì)的職責(zé)。經(jīng)過反復(fù)商榷論證,陸續(xù)制定了涵蓋人力資源和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)公司基本規(guī)章制度,主要包括:《機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職責(zé)》、《薪酬方案及考核辦法》、《財(cái)務(wù)制度》、《合同管理制度》、《招投標(biāo)管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》等主要文件。規(guī)則制定后,還要切實(shí)地執(zhí)行,這又要求完善的管理活動(dòng),公司要求生存、求發(fā)展,無論是管理制度還是管理活力,都要嚴(yán)謹(jǐn)完備、精益求精。特別是在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要贏得競(jìng)爭(zhēng)力,就必須具備科學(xué)有效的管理,高速度發(fā)展的社會(huì),要求企業(yè)必須高效運(yùn)轉(zhuǎn),因此對(duì)于任何一家公司而言,首先一條是做到各部門之間權(quán)、責(zé)分明,不能相互重疊,更不能互相推諉,否則就會(huì)導(dǎo)致效率低下?,F(xiàn)代公司的組織分工管理制度,是防止互相扯皮,提高工作效率的唯一正確手段,為此公司制定了切實(shí)可行的、全面的、相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度。隨著各項(xiàng)規(guī)章制度的出臺(tái),公司很快進(jìn)入有序而規(guī)范的運(yùn)營(yíng),為打造規(guī)范化的現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、精簡(jiǎn)精干,忠誠高效,克服困難,建立一支敢闖敢拼的隊(duì)伍
津西博遠(yuǎn)自成立以來,一直秉承集團(tuán)管理層對(duì)公司精簡(jiǎn)精干管理團(tuán)隊(duì)的要求,綜合管理部做好總經(jīng)理的參謀,很快協(xié)幫助管理層組建了一支以集團(tuán)外派為核心的中層管理團(tuán)隊(duì),因?yàn)橛羞@批曾經(jīng)在津西行業(yè)相關(guān)部門鍛煉成長(zhǎng)起來的中青年專業(yè)管理人員,所以很快打開了工作局面,其中綜合管理部和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部主管均來自集團(tuán)公司任職多年的中層干部,工程部和財(cái)務(wù)部的主管也是來自津西鋼鐵的技術(shù)骨干和中間力量,也是津西培養(yǎng)的中層后備干部。中層管理團(tuán)隊(duì)的作為公司的“骨架”建立以后,陸續(xù)從集團(tuán)內(nèi)部以及面向社會(huì)吸收了一部分專業(yè)技術(shù)人才,從而構(gòu)成了現(xiàn)在僅有18人房地產(chǎn)開發(fā)隊(duì)伍,事實(shí)上,這一團(tuán)隊(duì)和行業(yè)內(nèi)同規(guī)模公司、同規(guī)模項(xiàng)目相比相比,人員幾乎少了1/3。面對(duì)人才缺少、項(xiàng)目大、企業(yè)成長(zhǎng)期短諸多困難,綜合管理部正在不斷摸索科學(xué)的人力資源管理模式,通過構(gòu)建企業(yè)文化系統(tǒng),統(tǒng)籌科學(xué)的薪酬管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從而完成公司既定管理目標(biāo)。
三、加強(qiáng)監(jiān)管,履行職責(zé),認(rèn)真督導(dǎo),保障公司管理事務(wù)高效有序進(jìn)行
綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)賦予部分監(jiān)管職責(zé),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)公司管理層負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,先后協(xié)助項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部和工程部對(duì)各項(xiàng)公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同組織了招投標(biāo),同時(shí)對(duì)招投標(biāo)參與的設(shè)備物資廠家、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的準(zhǔn)入進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),多次協(xié)同副總經(jīng)理帶隊(duì)的各項(xiàng)考察活動(dòng)。同時(shí),綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的安排負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門主要工作計(jì)劃落實(shí)完成情況,并負(fù)責(zé)及向管理層反饋,此項(xiàng)工作是對(duì)所有中層干部執(zhí)行力的檢驗(yàn),通過堅(jiān)持不懈的認(rèn)真督導(dǎo),有力的推進(jìn)了公司各項(xiàng)管理事務(wù)的高效有序進(jìn)行,為貫徹執(zhí)行公司管理層管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
四、不斷學(xué)習(xí),精心謀劃,協(xié)調(diào)組織好物業(yè)管理、廣告策劃、產(chǎn)品銷售工作
根據(jù)公司管理層的適時(shí)調(diào)整,綜合管理部分管東湖灣項(xiàng)目的物業(yè)管理、廣告策劃、產(chǎn)品銷售工作,面對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)中這幾項(xiàng)最為重要的其中幾項(xiàng)工作,面對(duì)全新的領(lǐng)域,本著積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí),盡快上位的思路積極開展工作。
20xx年x月x日,由綜合管理部牽頭組織的“jx東湖灣開工奠基典禮”取得了圓滿成功。這次活動(dòng)盡管在組織中遇到了應(yīng)急調(diào)整方案的重大挑戰(zhàn),但是綜合管理部協(xié)調(diào)各部門積極應(yīng)對(duì),最終得到了縣委縣政府和集團(tuán)董事局主席的一致首肯,針對(duì)的國(guó)內(nèi)三四線城市樓盤物業(yè)管理的難題,經(jīng)過組織對(duì)周邊中小城市廣泛的調(diào)研和深入論證,最終確定了“前期顧問加后期完全委托管理”的模式,并經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的艱苦談判,最終與國(guó)內(nèi)一級(jí)物業(yè)管理集團(tuán)企業(yè)、香港上市公司合生創(chuàng)展旗下全資子公司—廣東康景物業(yè)簽訂了合作協(xié)議,目前雙方合作進(jìn)展順利。
對(duì)于“津西-東湖灣”樓盤廣告推廣方面,綜合管理部根據(jù)管理層的意圖,經(jīng)過反復(fù)斟酌、比對(duì),最終與北京一線專業(yè)房地產(chǎn)廣告公司—紅狐廣告取得戰(zhàn)略合作,而且極大限度降低了成本同時(shí)又不失高端設(shè)計(jì)理念,開創(chuàng)了“打包定制式”的廣告策劃服務(wù),一期總體費(fèi)用僅為38萬元,而同等樓盤通常采用“月費(fèi)制”服務(wù),每月費(fèi)用通常為8-10萬元。
對(duì)于樓盤銷售管理,公司一開始就與國(guó)內(nèi)一流的顧問服務(wù)公司—北京置信進(jìn)行了全方位的合作,公司委托北京置信公司全權(quán)代理銷售,但是對(duì)于銷售中心的建設(shè)、裝飾、運(yùn)營(yíng),以及諸多的銷售道具準(zhǔn)備工作,例如模型制作、樓書、影音等都需要綜合管理進(jìn)行協(xié)調(diào)組織落實(shí),同時(shí)還要參與制定適時(shí)可行的銷售方案,目前正在進(jìn)行銷售的“蓄客”階段,為開盤全面做好準(zhǔn)備工作。
五、堅(jiān)持不懈,熱心服務(wù),努力做好日常行政工作
綜合管理部基本職能之一是做好日常行政工作,盡管部門人員配置不齊,但是圓滿完成了全年繁雜的各項(xiàng)行政事務(wù)。雖然只有一臺(tái)車,但是通過司機(jī)加班加點(diǎn)工作,保障了整體運(yùn)營(yíng)的需要。綜合管理本著嚴(yán)格控制各項(xiàng)招待費(fèi)的原則及時(shí)制定了《招待管理制度》,并嚴(yán)格落實(shí)。隨著售樓中心的運(yùn)營(yíng),綜合管理部肩負(fù)起全部安防、保潔工作,及時(shí)配置4名保安和2名保潔人員,并做到高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,塑造了良好的津西博遠(yuǎn)形象。同時(shí),綜合管理部還擔(dān)負(fù)起了大量檔案管理工作以及統(tǒng)計(jì)管理工作。
綜合管理部由一名部長(zhǎng)助理牽頭負(fù)責(zé)的外圍關(guān)系協(xié)調(diào)工作也取得了很好的業(yè)績(jī),為整個(gè)開發(fā)工程順利開展起到了保駕護(hù)航的作用,得到了公司管理層的充分認(rèn)可。開工之初就遇到當(dāng)?shù)卮迕竦淖璧K和困擾,工程中的外排水造成了當(dāng)?shù)匾惶幟裾糠质軗p,綜合管理部協(xié)同律師忍辱負(fù)重,巧妙周旋,顧全大局,最終保障了工程順利進(jìn)行。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,爭(zhēng)取新年工作取得更大進(jìn)步
回顧20xx年工作,盡管做出了很大努力,但是由于新入房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,缺乏專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),致使工作偶有疏漏,缺乏應(yīng)有的效率。如面對(duì)省里突擊檢查過程中的臨時(shí)圍擋廣告效果不佳,造成不好的影響。由于專業(yè)知識(shí)欠缺,不能及時(shí)把控開發(fā)節(jié)奏,不能提出針對(duì)廣告、銷售的專業(yè)思路,只有被動(dòng)跟隨顧問公司意見,因此,綜合管理部將結(jié)合實(shí)際不斷學(xué)習(xí),提高管理者的的個(gè)人技能,從而提高整個(gè)部門的工作水平。
七、20xx年總體工作思路
1、繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),努力打造一流的現(xiàn)代化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。 2、加強(qiáng)人力資源管理,打造一支技術(shù)過硬、精簡(jiǎn)精干,忠誠高效管理團(tuán)隊(duì)。 3、繼續(xù)履行監(jiān)管、督導(dǎo)職能,全面落實(shí)管理層管理決定。 4、精心謀劃、認(rèn)真組織,全面完成產(chǎn)品營(yíng)銷、物業(yè)管理、廣告推介管理目標(biāo)。 5、努力協(xié)調(diào)好外圍社會(huì)關(guān)系,全力保障項(xiàng)目開發(fā)順利進(jìn)行。 6、全心服務(wù),縝密周到,努力做好日常行政工作。
行政崗述職報(bào)告 篇5
(1)完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對(duì)應(yīng)部門尋找合適人才,跟蹤入職后試用期管理,強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,推動(dòng)新員工帶教工作,滿足公司不斷變化的人員需求。
(3)人事表格、辦公用品基本配齊。
1、月初做好iso認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,往后行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的管理和學(xué)習(xí)。
1、各部門對(duì)公司的規(guī)章制度重視不夠,力度不足,公司管理的制度約束不強(qiáng),因此存在著各部門在請(qǐng)假,調(diào)休上隨意安排,未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況,特別針對(duì)營(yíng)銷部,這個(gè)月底四個(gè)員工請(qǐng)假,都沒有寫請(qǐng)假條,并沒有告知行政部,在這方面,整個(gè)營(yíng)銷部都沒有這個(gè)意識(shí),導(dǎo)致了有組織,沒紀(jì)律的現(xiàn)象。
1、針對(duì)宿舍管理要以衛(wèi)生為根本,每個(gè)星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格通知各部門主管和直接人,只有好的居住環(huán)境才有好的心情,有了好的心情才能有好的心態(tài)工作,不過總體來說,現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的`提高。
前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對(duì)好了,后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙,沒有時(shí)間,耽誤了一段時(shí)間,盡管將剩余的一部分?jǐn)?shù)量全部確認(rèn)好。
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了“上傳下達(dá)”,與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。
自身問題:
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象、
4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠、這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決、。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
5、對(duì)于公司的授權(quán)還未很好的利用,對(duì)于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴(yán)格對(duì)待。
6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動(dòng)性,做事比較被動(dòng),情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護(hù)之事,在聯(lián)系不上李先生之前,就不應(yīng)該拖著,而要事先請(qǐng)示楊小姐,如何解決,由于個(gè)人的疏忽,從而影響了公司的形象。
7、對(duì)于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中。
8、工作中處理問題的能力還不夠,獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來。
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中,時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。就如格力空調(diào)維修的情況,維修工人把整臺(tái)空調(diào)拿走的時(shí)候沒有讓他們留下收據(jù),因工作的不細(xì)心,導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù),這樣浪費(fèi)了大量的時(shí)間。
2、個(gè)人崗位職責(zé)不夠清晰,注意力時(shí)而不能夠集中,工作重心偶爾偏移。
3、工作計(jì)劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。
回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開的。以上是我對(duì)四月份工作的總結(jié),對(duì)于做得不夠或不好的地方,我將在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善,使自己的工作做得更好,讓公司放心!
行政崗述職報(bào)告 篇6
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)四個(gè)多月了,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入公司,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)?!肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快”是我這近四個(gè)月來切身的感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的'企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)就本人近四個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,努力提高自身綜合素質(zhì)
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守,做到了相互制約、自我約束,在公司這個(gè)大家庭里,自己則是一個(gè)優(yōu)秀的員工,所以,我全心全意投入到工作中去。并在工作中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在部的工作中,也學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)。
二、在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
部是一個(gè)“比較有挑戰(zhàn)性的職位”,“不是只有一個(gè)客戶,就需要我們?nèi)獭⑷θプ觥?,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是有技術(shù)含量的,并且每一個(gè)步驟都是有相同的。所以必須要非常細(xì)心才能做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、以身作則,努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步
“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展,工作之余,我也需要學(xué)習(xí)更多的產(chǎn)品知識(shí),這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
四、自身心態(tài)的調(diào)整
在工作中,我也曾有過迷茫,困惑,我也曾悲傷,但我一直在尋找解決方法,而非等到用心的結(jié)果。我尋找到了自己的奮斗目標(biāo),也體會(huì)到只有行動(dòng)才能決定這個(gè)人生價(jià)值的高度,在我以后的工作和生活中,我都體會(huì)到了這一點(diǎn)。
行政崗述職報(bào)告 篇7
不知不覺,一年就悄悄過去了。自從20年10月入職以來,我學(xué)到了很多,收獲了很多。剛?cè)肼毜臅r(shí)候,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)模式和工作流程并不熟悉。由于領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的指導(dǎo)和幫助,我在短時(shí)間內(nèi)熟悉了公司各部門的工作內(nèi)容和職能,使我的工作取得了進(jìn)步,受益匪淺。在過去的一年里,雖然沒有取得轟轟烈烈的成績(jī),但也經(jīng)歷了一段時(shí)間的考驗(yàn)和磨煉??偨Y(jié)了過去20年的工作。
一、主要工作
(一)做好印刷工作,及時(shí)向甲方交付圖紙.
在過去的一年里,我認(rèn)真履行了自己的職責(zé),很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。這項(xiàng)工作最重要的部分是設(shè)計(jì)圖紙的打印、歸檔、整理和發(fā)布。工作中嚴(yán)格按照藍(lán)圖工作流程,領(lǐng)取藍(lán)圖任務(wù)單,認(rèn)真核對(duì)圖紙名稱、發(fā)出圖紙?zhí)讛?shù)、圖紙是否齊全、有無缺頁、圖框內(nèi)容是否齊全,按輕重緩急及時(shí)制作藍(lán)圖圖紙。確保印刷無誤,圖紙經(jīng)常歸檔。在20__,有101,762張藍(lán)圖和331套存檔圖紙。
(2)文件和其他工作
負(fù)責(zé)出版北京公司的時(shí)事通訊,整理會(huì)議紀(jì)要和一些輔助寫作工作。時(shí)事通訊的寫作要突出,重要的事情不能遺漏,一件事要做,文字要簡(jiǎn)潔,圖文并茂;新聞稿的發(fā)布應(yīng)及時(shí)有效,不得延誤。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)詳細(xì)清晰,不得拖延,及時(shí)匯報(bào),不得遺漏或拖延。在20__,寫了27個(gè)通訊和40個(gè)會(huì)議記錄。
此外,還有一些日常辦公工作,包括文件和書籍管理、貨物采購、快遞、宿舍管理、午餐訂購和這些費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。
(3)管理中心工作
負(fù)責(zé)公司文件的編號(hào)、排版、發(fā)放和歸檔,月報(bào)、通訊稿、周會(huì)紀(jì)要、干部日?qǐng)?bào)、月報(bào)及公司安排的事項(xiàng)的匯總和分發(fā),各類公文的收發(fā),文件處理,管理中心通訊稿的撰寫等。20__年,管理中心共發(fā)文18篇,總行共發(fā)文17篇,共發(fā)文16期。
二、成績(jī)和收獲
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,努力將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中,認(rèn)真學(xué)習(xí)與自己工作相關(guān)的工作內(nèi)容,熟悉圖紙打印和圖紙歸檔工作,從而大大提高自身素質(zhì)。在工作中要找準(zhǔn)切入點(diǎn),梳理好每一項(xiàng)工作內(nèi)容,認(rèn)真記錄日常工作內(nèi)容,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),解決新工作中的問題。
(二)履行職責(zé),做好本職工作
努力做好每一項(xiàng)工作,認(rèn)識(shí)到工作中沒有小事,時(shí)刻為公司著想,按時(shí)、認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,保證按要求完成工作。比如打印發(fā)送圖紙時(shí),認(rèn)真安排打印好的圖紙,保證不缺圖少圖;用于印刷的印章應(yīng)準(zhǔn)確,不應(yīng)遺漏錯(cuò)誤的封面;硫酸圖烘干后,要及時(shí)歸檔,歸檔要清晰,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn);購買辦公用品時(shí),要貨比三家,確保所購用品的性價(jià)比,確保所需物品采購的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
(三)端正態(tài)度,增強(qiáng)責(zé)任感
嚴(yán)格遵守辦公室的制度。牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng),并付諸實(shí)踐。不遲到,不早退,不曠工。工作認(rèn)真細(xì)致,認(rèn)真核對(duì)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的材料,并及時(shí)記錄和匯報(bào)日常工作;做事有條不紊,負(fù)責(zé)任。不要以為一個(gè)小工作就可以大大咧咧,不負(fù)責(zé)任。我們必須知道,不是所有的小工作都能做好
三、在這一年的工作中,我對(duì)自己的工作越來越熟悉,能夠熟練的完成自己的工作,但是還有很多不足需要改正。
1、在工作中不夠認(rèn)真,崗位意識(shí)有待進(jìn)一步提高。辦公室工作復(fù)雜,需要我們快速、準(zhǔn)確、準(zhǔn)確地處理事情。在這方面,我還有很多不足,比如會(huì)議紀(jì)要沒有抓住要點(diǎn),導(dǎo)致遺漏了一些重要內(nèi)容。
2.我們不小心,小心。有時(shí)候,我們一心要快速完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,急于求成,所以忽略了工作中的一些細(xì)節(jié),考慮事情不全面,導(dǎo)致工作完成不完美。
3.我對(duì)這項(xiàng)工作了解不夠。因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)方向是我之前沒有接觸過的,很多工作我之前都沒有遇到過,這就造成了一些疏忽,沒有嚴(yán)格按照公司的要求去完成。
四、二十年的工作理念
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。
努力提高能力,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。善于總結(jié),在工作中不斷進(jìn)步。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要,提升自己,展現(xiàn)自己。用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié)知識(shí)。在今后的工作中,我會(huì)有意識(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)、理論和身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論知識(shí)和工作水平。
(二)增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感
隨著公司的發(fā)展,沒接觸過的知識(shí)會(huì)越來越多。跟隨公司的腳步,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),熟悉熱工行業(yè),才能提高工作效率,保證工作有序,處事謹(jǐn)慎。
還要增強(qiáng)敬業(yè)精神和責(zé)任感,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的職責(zé)范圍內(nèi)的工作
行政崗述職報(bào)告 篇8
我從x年x月x日開始擔(dān)任公司前臺(tái)行政專員一職,近四個(gè)月的試用期即將結(jié)束,在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的工作上。這段時(shí)間里我的收獲也是很多很多,下面我就來總結(jié)我這段時(shí)間的工作經(jīng)歷。
一、工作收獲
在這段時(shí)間里,我主要從事以下工作:
1、根據(jù)公司的需要,及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的各項(xiàng)工作,找準(zhǔn)工作的重點(diǎn)。
2、通訊錄更新。
3、項(xiàng)目信息整理。
4、工作協(xié)調(diào)。做好公司各部門之間的服務(wù)工作,以保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作的正常開展。
5、及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神。
6、管理、維護(hù)電話費(fèi)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,并做好登記。
7、如實(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
二、存在的不足
8、工作中還不能夠游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
9、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還需要不斷的學(xué)習(xí)提高。
三、今后工作計(jì)劃
10、努力做好本職工作,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合咨詢公司相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身綜合處事能力。
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺按公司里制定的工作制度開展工作。
12、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
以上是我的試用期工作總結(jié),在今后的工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取做的更好。
三、工作計(jì)劃
13、自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度。積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)自身的思想建設(shè),努力提高自身的工作技能,虛心向同事學(xué)習(xí),認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),踏實(shí)做好本職工作。
14、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、對(duì)自己的建議
15、作為一名前臺(tái)行政工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績(jī)。
16、在工作中,發(fā)揮自己的主動(dòng)性,為公司創(chuàng)造更多的..價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
17、希望在以后的工作中,積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)識(shí),提高自己的水平。
18、有時(shí)間要嚴(yán)肅認(rèn)真的工作和生活。在工作中,要積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)也要積極的適應(yīng)公司的工作,融入到公司這個(gè)大家庭,為這個(gè)大家庭奉獻(xiàn)自己的一份力量。
以上是我對(duì)20x年工作總結(jié)的一些不足之處,有什么不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,在以后的工作中加以改進(jìn),繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作。
行政崗述職報(bào)告 篇9
根據(jù)《XX區(qū)法制政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展20xx年度法制政府建設(shè)考評(píng)的通知》要求,我局堅(jiān)持以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結(jié)合本部門的工作實(shí)際,堅(jiān)持依法行政,為全面建設(shè)宜居宜業(yè)的國(guó)際化海XX區(qū)營(yíng)造更好的法治環(huán)境,維護(hù)城區(qū)發(fā)展空間、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出了積極探索,較好完成了查違工作任務(wù)。
一、依法行政工作
(一)區(qū)委區(qū)政府高度重視,全年多次召開全區(qū)查違專項(xiàng)會(huì)
區(qū)政府多次召開全區(qū)查違工作部署會(huì)議。11月4日,區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開了全區(qū)嚴(yán)查嚴(yán)控違法建設(shè)工作大會(huì),貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于嚴(yán)查嚴(yán)控違法建設(shè)“1+2”文件。 各街道黨工委書記分別作表態(tài)發(fā)言,表示堅(jiān)決按照全市、全區(qū)部署,鐵腕查違,嚴(yán)查嚴(yán)處違法建設(shè)行為。市政府“1+2”文件出臺(tái)后,XX區(qū)結(jié)合本區(qū)實(shí)際,出臺(tái)了區(qū)查違工作“1+1”文件,即:《中共XX市XX區(qū)委XX區(qū)人民政府關(guān)于嚴(yán)查嚴(yán)控違法建設(shè)的決定》、《XX區(qū)查處違法用地和違法建筑工作共同責(zé)任考核辦法》,明確職責(zé),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格問責(zé)。
(二)全面控停,有力打擊違法建設(shè)違法用地行為
20xx年,區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察局和各街道及相關(guān)單位發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的作風(fēng),做了大量的工作。全區(qū)共處理各類群眾投訴1784宗,組織開展強(qiáng)制性拆除行動(dòng)225次,清拆違法建筑近15.7萬平米,清理儲(chǔ)備用地2.3萬平米。限制產(chǎn)權(quán)登記191戶,解除29戶。加強(qiáng)對(duì)重大案件的立案查處,尤其是完成了康好市場(chǎng)整體搬遷,及時(shí)制止了海軍某預(yù)備役部隊(duì)違建項(xiàng)目等重大案件的查處,確保了我區(qū)查違工作形勢(shì)平穩(wěn)可控。
(三)開展專項(xiàng)行動(dòng),全力打贏查違攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照全市違法建筑拆除專項(xiàng)行動(dòng)工作統(tǒng)一部署,區(qū)查違辦于十月份制訂了《XX區(qū)違法建筑拆除專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,對(duì)市規(guī)劃土地監(jiān)察支隊(duì)作出強(qiáng)制性拆除行政處罰決定或發(fā)出限期拆除通知移交執(zhí)行的違法建筑,以及我區(qū)作出的強(qiáng)制性拆除行政處罰決定的,按照計(jì)劃逐宗制定拆除方案開展拆除行動(dòng)。我區(qū)共有13宗重點(diǎn)案件要開展拆除專項(xiàng)行動(dòng),截至12月份,已完成全部案件專項(xiàng)行動(dòng)拆除工作,拆除面積約7320平方米。
(四)堅(jiān)守紅線,確保衛(wèi)片執(zhí)法通過檢查驗(yàn)收
對(duì)全區(qū)20xx年部衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查323宗和20xx年度共同責(zé)任考核衛(wèi)片執(zhí)法檢查690宗圖斑查處,對(duì)最終判定的28宗違法圖斑全部完成查處整改工作;完成了全區(qū)20xx年度市片574宗圖斑、20xx年度廣東省國(guó)土資源廳第二季度213宗圖斑、第三季度省片90宗圖斑、20xx年度住建部第一期規(guī)劃遙感督察衛(wèi)片175宗圖斑的內(nèi)外業(yè)核查及查處整改工作,以及國(guó)土資源部20xx年度95宗圖斑的全國(guó)土地變更調(diào)查工作。
(五)堵疏結(jié)合,積極開展歷史遺留處理試點(diǎn)工作
我區(qū)共有1.9萬多棟歷史遺留違法建筑進(jìn)行了普查登記,占地面積約1000多萬平方米,建筑面積近20xx萬平方米。按照市里統(tǒng)一部署,我區(qū)在西麗街道新圍社區(qū)開展了農(nóng)村城市化歷史遺留違法建筑處理試點(diǎn)工作,已登記普查申報(bào)的歷史遺留違法建筑999棟,占地面積約40萬平方米,建筑面積約167萬平方米。下一步,待市政府修改出臺(tái)歷史遺留違法建筑處理試點(diǎn)辦法后,將嚴(yán)格按照市政府要求,全力推進(jìn)查違疏導(dǎo)政策的落實(shí)。
(六)依法行政,規(guī)范查違執(zhí)法制度建設(shè)
全年共應(yīng)對(duì)5宗行政訴訟案;10宗行政復(fù)議案件;組織了11次行政處罰案件公開聽證會(huì);新的《行政訴訟法》頒布后,第一時(shí)間修改印刷與該法相抵觸的法律文書,保障執(zhí)法規(guī)范;實(shí)施違法加改擴(kuò)建執(zhí)法流程再造,制訂《XX區(qū)違反城市規(guī)劃加建、擴(kuò)建、改建行為行政處罰案件辦理程序的指導(dǎo)意見》及其操作指引;制定了《XX區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察局行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴工作方案》;11月份開展了全區(qū)20xx年度規(guī)劃土地行政處罰案卷評(píng)查工作。深入社區(qū)開展各種形式查違法規(guī)政策宣傳,努力營(yíng)造公開、公正、透明的查違執(zhí)法環(huán)境。
(七)其它方面
完成了我區(qū)基本生態(tài)控制線保護(hù)標(biāo)志制作安裝,設(shè)置標(biāo)志牌32個(gè),界樁82個(gè),順利通過市規(guī)劃國(guó)土委完成數(shù)據(jù)閉合驗(yàn)收;開展了國(guó)土資源集約節(jié)約模XX縣(市)創(chuàng)建活動(dòng)復(fù)核工作,復(fù)核資料已于9月20日提交省國(guó)土資源廳;開展全區(qū)執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次;深入社區(qū)開展法制宣傳2次。
二、工作思路
20xx年,我局將進(jìn)一步按照市委市政府和區(qū)委區(qū)政府要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)法黨的十八屆四、五中全會(huì)及市、區(qū)依法行政精神,立足本部門行政執(zhí)法職能,將繼續(xù)按照“嚴(yán)管嚴(yán)查嚴(yán)辦違法建筑和違法用地行為”的要求,圍繞強(qiáng)化“一個(gè)觀念”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)開展查違工作。
(一)強(qiáng)化“圍繞中心,服務(wù)大局”觀念
當(dāng)前,我區(qū)正在努力打造全市的“雙中心”之一。根據(jù)規(guī)劃,未來10-15年,全區(qū)將新增7500萬平米建筑體量,相當(dāng)于再造一個(gè)南山。但是到20xx年,南山的建設(shè)用地剩余凈增量已是負(fù)數(shù),發(fā)展空間嚴(yán)重不足,與南山中心城區(qū)的定位格格不入。區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察局作為負(fù)責(zé)全區(qū)查違工作的部門,深感責(zé)任重大。20xx年,我局強(qiáng)化“一個(gè)觀念”即圍繞中心,服務(wù)大局。一是守護(hù)好南山有限土地資源。加強(qiáng)日常巡查執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊各種違法用地和違法建設(shè)行為,為我區(qū)中心工作提供有力保障;二是服務(wù)“四個(gè)中心”,做好保障。在日常執(zhí)法、監(jiān)管和審批等工作上,服務(wù)企業(yè),配合做好“六大重點(diǎn)發(fā)展片區(qū)”等重大項(xiàng)目的推進(jìn);服務(wù)民生,對(duì)涉及教育、醫(yī)療、交通等民生公益臨建項(xiàng)目,在審核材料、審批程序上加快進(jìn)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
(二)實(shí)現(xiàn)違法建筑“零增量”
一是深入開展違建拆除專項(xiàng)行動(dòng)。按照專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃逐宗制定方案開展拆除行動(dòng);二是全面控停違建。指導(dǎo)督促并會(huì)同各街道辦事處立足“打小打早”,堅(jiān)決將其遏制在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)衛(wèi)片執(zhí)法工作。指導(dǎo)街道建立以項(xiàng)目為標(biāo)識(shí)的衛(wèi)片臺(tái)賬管理,對(duì)于衛(wèi)片違法案件,敢于“動(dòng)真格、真拆除”,逐步建立符合我區(qū)實(shí)際的衛(wèi)片執(zhí)法工作模式和流程。四是確保順利通過年度查違共同責(zé)任考核。協(xié)調(diào)區(qū)查違共同責(zé)任成員單位之間加強(qiáng)溝通,數(shù)據(jù)共享,完成數(shù)據(jù)錄入、佐證材料的報(bào)送等工作,確保順利通過市20xx年度查違共同責(zé)任考核,取得優(yōu)異成績(jī)。
(三)實(shí)現(xiàn)巡查發(fā)現(xiàn)“零死角”
一是強(qiáng)化區(qū)級(jí)專項(xiàng)巡查。二是加大網(wǎng)格化巡查。三是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查。
(四)實(shí)現(xiàn)案件辦理“零失誤”
一是規(guī)范執(zhí)法程序,實(shí)施執(zhí)法流程再造。嚴(yán)格執(zhí)行《XX區(qū)違反城市規(guī)劃加建、擴(kuò)建、改建行為行政處罰案件辦理程序的指導(dǎo)意見》及其操作指引,推動(dòng)我區(qū)查違執(zhí)法逐步向規(guī)范化、制度化的軌道發(fā)展;二是開展“對(duì)照式”案例剖析專項(xiàng)活動(dòng)。選取近年來我區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察行政執(zhí)法20個(gè)案例,通過法官點(diǎn)評(píng)、律師剖析、辦案人員談體會(huì)等方式,定期開展“對(duì)照式”案例剖析專項(xiàng)活動(dòng),提升執(zhí)法人員案件辦理質(zhì)量;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。強(qiáng)化行政執(zhí)法理論知識(shí)與操作實(shí)踐的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)街道規(guī)劃土地監(jiān)察隊(duì)日常法律業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提升執(zhí)法人員依法行政的水平。
(五)實(shí)現(xiàn)執(zhí)法人員“零違紀(jì)”
一是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員廉潔自律和作風(fēng)紀(jì)律教育,不斷夯實(shí)執(zhí)法人員廉潔從政的思想基礎(chǔ),筑牢拒腐防變的思想道德防線;二是深入開展好“陽光監(jiān)察”活動(dòng)。邀請(qǐng)“查違監(jiān)督員”、政協(xié)監(jiān)督員、黨代表等社會(huì)各界人士全面深度參與、體驗(yàn)、監(jiān)督我區(qū)查違執(zhí)法工作,傾聽群眾意見,進(jìn)一步提升行政執(zhí)法效率和隊(duì)伍形象。
行政述職報(bào)告
俗話說,不打無準(zhǔn)備之仗。在幼兒園教師的工作中,經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)??墒牵覀兊挠讕熧Y料具體又有哪些內(nèi)容呢?有請(qǐng)閱讀小編為你編輯的行政述職報(bào)告,相信你能從中找到需要的內(nèi)容!
行政述職報(bào)告【篇1】
搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察,有效傳達(dá)到各部門;在與各部門溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)決定,并收集整理各部門信息意見,做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著“真誠、謙虛”的原則,與合作單位部門和外界政府機(jī)關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。
3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家。要想把所有的費(fèi)用降到最低,首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格。我特地跑去市場(chǎng)多家詢價(jià),貨比三家,在保證商品質(zhì)量的情況下,最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。為使公司對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通更便捷,對(duì)程控電話進(jìn)行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標(biāo)牌,保障公司的正常辦公秩序。為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作,我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號(hào)、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查,年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查,共同點(diǎn)、監(jiān)督,并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳,做到帳物相符。4、車輛管理為加強(qiáng)公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障正常公務(wù)用車,行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》,對(duì)車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險(xiǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車等事項(xiàng),過程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,做到管理有序。在接手工作兩個(gè)多月以來,對(duì)行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理,積極想辦法降低各種成本費(fèi)用。當(dāng)好“管家”是我對(duì)自己的要求,為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。
行政述職報(bào)告【篇2】
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的家長(zhǎng):
我是某學(xué)校的行政人員,非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況。
一、管理學(xué)校各項(xiàng)事物
作為學(xué)校行政人員,我主要的職責(zé)是管理學(xué)校各項(xiàng)事物。這包括了許多方面,比如:
1、管理學(xué)生的入學(xué)與注冊(cè)過程;
2、協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作流程,確保學(xué)生、教師及家長(zhǎng)的滿意度;
3、負(fù)責(zé)處理學(xué)生投訴以及其他有關(guān)問題;
二、制定學(xué)校的規(guī)章制度
另外,我也非常注重制定適合學(xué)校自身情況的.規(guī)章制度。在實(shí)際工作中,我有著充足的組織能力,能夠很好地進(jìn)行規(guī)章制度的制定、執(zhí)行等工作。當(dāng)然,這樣的工作還需要多方面的支持和協(xié)助,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持。
三、積極推動(dòng)學(xué)校的改革
為了讓我們的學(xué)生更好地成長(zhǎng),我也積極推動(dòng)學(xué)校的改革,爭(zhēng)取更好的發(fā)展。在這些改革中,我們注重學(xué)校本身的特色和學(xué)校的發(fā)展模式,切實(shí)地提高學(xué)校的綜合實(shí)力。
四、處理學(xué)生問題
最后,我還負(fù)責(zé)處理學(xué)生問題。這一點(diǎn)我認(rèn)為非常重要,因?yàn)榻逃且环N服務(wù)行業(yè),把學(xué)生放在第一位是我們的初心。為了保證學(xué)生能夠在學(xué)校獲得好的教育資源和服務(wù),我們必須定期開展工作,并積極幫助學(xué)生解決各種問題。
五、結(jié)語
在今后的工作生活中,我會(huì)更加努力、更加勤奮地工作,力爭(zhēng)為學(xué)校、為家長(zhǎng)、為學(xué)生、為教師提供更好的服務(wù)。謝謝大家!
行政述職報(bào)告【篇3】
人力行政部述職報(bào)告
一、工作總述
自去年上任以來,人力行政部致力于提升員工福利,加強(qiáng)組織管理以及優(yōu)化人力資源開發(fā)。本報(bào)告將詳細(xì)總結(jié)部門在過去一年中所取得的成果,并提出未來的發(fā)展目標(biāo)。
二、員工福利改善
為了提高員工滿意度和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,我們提出了一系列員工福利改善計(jì)劃。
我們建立了彈性工作制度,允許員工根據(jù)個(gè)人需求選擇合適的工作時(shí)間和地點(diǎn)。這一舉措在增強(qiáng)員工工作的靈活性和自主性的同時(shí),有效提高了他們的工作效率和生活品質(zhì)。
我們引入了職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,提供針對(duì)不同工作崗位的專業(yè)培訓(xùn)和技能提升課程。這些培訓(xùn)促進(jìn)了員工的能力和職業(yè)發(fā)展,使他們不僅能夠勝任當(dāng)前的工作,而且能夠?yàn)槲磥淼膷徫蛔龊脺?zhǔn)備。
我們還擴(kuò)大了員工保險(xiǎn)福利的覆蓋范圍,加強(qiáng)了醫(yī)療保險(xiǎn)和意外險(xiǎn)的保障力度。通過提供更加全面的保險(xiǎn)福利,我們讓員工感受到了公司對(duì)他們的關(guān)心和支持。
三、組織管理優(yōu)化
為了提高部門內(nèi)外溝通與協(xié)作的效率,我們進(jìn)行了組織管理優(yōu)化。
我們引入了在線協(xié)作平臺(tái),使團(tuán)隊(duì)成員能夠隨時(shí)隨地共享文件、交流想法和分配任務(wù)。這一平臺(tái)不僅加強(qiáng)了部門內(nèi)部的信息共享與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而且優(yōu)化了與其他部門的合作過程,提高了工作效率。
我們重新設(shè)計(jì)了績(jī)效考核體系,建立了更加公平和透明、與員工目標(biāo)一致的考核標(biāo)準(zhǔn)。這一舉措激勵(lì)了員工的積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造了一種公正的工作氛圍。
我們加強(qiáng)了對(duì)員工反饋的管理與解決。定期舉行員工滿意度調(diào)查,并根據(jù)反饋結(jié)果采取相應(yīng)改進(jìn)措施,使員工感到自己的聲音被重視,并積極參與到公司的發(fā)展中來。
四、人力資源開發(fā)優(yōu)化
為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我們積極推進(jìn)人力資源開發(fā)的優(yōu)化。
我們加強(qiáng)了招聘與人才引進(jìn)工作。優(yōu)化招聘流程,收集和分析市場(chǎng)信息,確保招聘策略與市場(chǎng)需求保持一致。同時(shí),建立了更加完善的面試評(píng)估體系,確保招聘到符合公司需要的優(yōu)秀人才。
我們制定了員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,激勵(lì)優(yōu)秀員工在工作中的出色表現(xiàn)。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,獎(jiǎng)勵(lì)員工的升職、加薪以及其他福利待遇,使他們對(duì)自己的工作保持高度的積極性和投入感。
我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)計(jì)劃的規(guī)劃與執(zhí)行。根據(jù)員工需求和公司發(fā)展盡職調(diào)研,制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃,并積極組織培訓(xùn)實(shí)施。這些培訓(xùn)涵蓋了不同崗位和級(jí)別的技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)以及新員工入職培訓(xùn)等,提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
五、未來發(fā)展目標(biāo)
在未來,人力行政部將繼續(xù)秉持“以人為本”的理念,不斷努力提高員工福利,優(yōu)化組織管理,并持續(xù)推進(jìn)人力資源開發(fā)的優(yōu)化,以支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工福利改善工作,提高員工的滿意度和忠誠度。
我們將繼續(xù)優(yōu)化組織管理,加強(qiáng)信息共享與團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
我們還將持續(xù)加強(qiáng)人力資源開發(fā)工作,吸引和留住優(yōu)秀人才,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。
六、結(jié)語
通過過去一年的努力與探索,人力行政部取得了顯著成效。我們將繼續(xù)以創(chuàng)新和發(fā)展為己任,努力為公司和員工創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺(tái)和工作環(huán)境。相信在所有員工的共同努力下,公司一定能夠取得更加輝煌的成就!
行政述職報(bào)告【篇4】
20xx年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位同事的支持幫助下,本人積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞五新大調(diào)研大討論活動(dòng),思索窗口建設(shè)工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提高業(yè)務(wù)能力,協(xié)助局行政服務(wù)處負(fù)責(zé)人圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)要求,述職述廉如下:
一、述職方面
20xx年度,我在局行政服務(wù)中心窗口工作,根據(jù)分工,本人負(fù)責(zé)做好建設(shè)行業(yè)造價(jià)、監(jiān)理、估價(jià)等執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)人員初審上報(bào),做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程造價(jià)咨詢企業(yè)、房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)和工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等企業(yè)資質(zhì)復(fù)核、上報(bào)等工作。具體工作舉措如下:
(一)優(yōu)化服務(wù),梳理流程,提升服務(wù)效能質(zhì)量。
作為處室“副手”,積極協(xié)助處負(fù)責(zé)人做好窗口管理工作。同時(shí)要求自己做到帶頭、做好表率,認(rèn)真貫徹落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、周末值班服務(wù)等制度,認(rèn)真梳理建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案,施工許可、企業(yè)資質(zhì)等業(yè)務(wù)流程,結(jié)合深化行政審批制度改革相關(guān)工作精神,多次調(diào)整辦件材料告知單,結(jié)合省住建廳相關(guān)工作要求對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)審核工作及時(shí)做好宣傳和落實(shí),20xx年度僅此項(xiàng)工作共辦理442件。
(二)積極參與市政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)接云平臺(tái)建設(shè)工作。積極響應(yīng)市政務(wù)服務(wù)中心創(chuàng)建政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,按照窗口業(yè)務(wù)事項(xiàng)及時(shí)更新窗口各業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),制作相應(yīng)事項(xiàng)內(nèi)部、外部流程圖,更新服務(wù)告知單,按照政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化配合窗口負(fù)責(zé)人做好日常管理,同時(shí)提升了自身窗口服務(wù)工作水平。
根據(jù)市政務(wù)服務(wù)中心工作要求具體對(duì)接做好云平臺(tái)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、核準(zhǔn)審批環(huán)節(jié)、上傳申報(bào)材料、制作申請(qǐng)表樣表、測(cè)試系統(tǒng)辦件等工作。
(三)深化行政審批改革工作,及時(shí)落實(shí)行政許可等服務(wù)事項(xiàng)辦理工作要求,逐步完善并上報(bào)行政審批后續(xù)監(jiān)管辦法。
按照窗口負(fù)責(zé)人的指點(diǎn),依據(jù)市審改辦工作要求,反復(fù)會(huì)同園林局、房管處、圖審中心、建管處、市政處,對(duì)照市行政審批制度改革文件精神,通過不斷完善,制定11個(gè)試運(yùn)行的行政審批監(jiān)管辦法,匯編成冊(cè)上報(bào)。
(四)輔助做好內(nèi)部監(jiān)督考核工作,促進(jìn)窗口隊(duì)伍建設(shè)。
窗口崗位人員來自后方各部門,大家在一起和諧共事,但不失自律,在堅(jiān)持“便民、利企、安商”的服務(wù)宗旨下,大家相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督、共同進(jìn)步。為加強(qiáng)日常監(jiān)督,在處長(zhǎng)的指點(diǎn)按照《局進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心工作人員考核獎(jiǎng)懲辦法(試行)》,按月組織人員開展內(nèi)部考核工作,對(duì)落實(shí)崗位責(zé)任,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)水平有一定的促進(jìn)作用。
(五)熱愛公益事業(yè),積極做好婦女工作。
作為局婦委會(huì)副主任,本人積極響應(yīng)市婦聯(lián)、局婦委會(huì)的號(hào)召,積極開展婦女工作,開展關(guān)愛留守兒童、在六一兒童節(jié)前夕,從網(wǎng)上“牽夢(mèng)活動(dòng)”,主動(dòng)為宿遷市關(guān)廟鎮(zhèn)一名被遺棄的女孩伸出援助之手,奉獻(xiàn)愛心,為其外婆捐送去一臺(tái)洗衣機(jī)為小女孩圓夢(mèng),傳播社會(huì)正能量,推進(jìn)局婦女工作有序開展。
(六)存在的問題及今后的努力方向。
本人對(duì)基建項(xiàng)目審批方面的相關(guān)政策掌握的不夠深透,跨崗業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠深入,今后將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓寬視野、多學(xué)多問不斷提高。
二、廉政方面
本人認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》以及執(zhí)行中央“”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”、市委“實(shí)施意見”和局“十個(gè)一律、十個(gè)不準(zhǔn)和十個(gè)嚴(yán)格”等各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,長(zhǎng)期接受窗口服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià),積極宣傳黨風(fēng)廉政相關(guān)政策,積極帶頭做到廉潔自律,樹立良好窗口形象。做到:
(1)無違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和購物卡等行為;
(2)無利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程承發(fā)包、房地產(chǎn)開發(fā)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);
(3)無利用公款旅游或因公出差用公款變相旅游、超額開支等行為;
(4)無利用招商引資項(xiàng)目,為本人或特定關(guān)系人謀取私利;
(5)無利用職務(wù)便利相互請(qǐng)托,為本人或特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)等方面提供便利,謀取不正當(dāng)利益;
(6)無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)或在企業(yè)兼職取酬,以及從事有償中介活動(dòng);
(7)無“跑官和要官”行為,以及借選拔任用干部之機(jī)為他人謀取私利;
(8)無違反規(guī)定公車私用、公車私駕或借用服務(wù)對(duì)象車輛使用等行為。
(9)無違反規(guī)定買賣經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等保障性住房,或以明顯低于市場(chǎng)價(jià)格購置住房;
(10)無違反公務(wù)招待有關(guān)規(guī)定,接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的'宴請(qǐng),以及違反規(guī)定在工作日午間飲酒;
(11)無利用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái);
(12)無參加賭博或?yàn)橘€博活動(dòng)提供保護(hù)等行為;
(13)無違反規(guī)定在元旦、春節(jié)期間用公款印制、購買和郵寄賀年卡、明信片;
(14)無違反規(guī)定以各種名目亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派或以舉辦節(jié)日活動(dòng)為名向企業(yè)轉(zhuǎn)移費(fèi)用負(fù)擔(dān)的;
(15)無其他違反廉潔自律規(guī)定的情況。
我作為一名建設(shè)行業(yè)工作人員,時(shí)刻牢記自己的個(gè)人形象影響著集體形象,我是在局黨委的關(guān)心和培養(yǎng)下逐步成長(zhǎng),在我內(nèi)心牢記只能為集體增光,決不允許自己去破壞隊(duì)伍形象。新一年的工作已經(jīng)開啟,我將懷著對(duì)組織的感恩之情,新年里將進(jìn)一步嚴(yán)格自律,逐步增強(qiáng)本領(lǐng)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),勤于思考、勇于創(chuàng)新,不斷提升業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力和管理水平,力爭(zhēng)圓滿完成組織交給的新任務(wù)。
行政述職報(bào)告【篇5】
事業(yè)單位辦公室文秘工作總結(jié)
今年崗位調(diào)整后,我來到了辦公室,接受了辦公室文秘工作。這是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過這段時(shí)間以來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入了辦公室這個(gè)氛圍中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說付出了不少,但也收獲了很多,我感到逐漸成熟了。現(xiàn)在就這段時(shí)間以來的工作情況做下總結(jié):
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)單位內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜但重要的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這時(shí)就需要自己協(xié)調(diào)好時(shí)間,這樣,就慢慢加速了自己辦事的效率和敏捷的思維。
辦公室工作量大,信息量多,特別是單位會(huì)務(wù)、活動(dòng)、出差等,都需要部門同事團(tuán)結(jié)協(xié)作。來辦公室這段時(shí)間,遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好工作,與部門同事齊心協(xié)力,為單位其他同事鋪好路,盡力把事情圓滿解決。
辦公室是服務(wù)性質(zhì)的部門,我認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,以保障工作的正常開展。遇到其他同事來辦事或者外來人員來咨詢,我都會(huì)及時(shí)認(rèn)真的答復(fù),盡量第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責(zé),做好本職工作
這段時(shí)間以來,我主要完成了以下的工作:
1、文秘工作
(匯總,做到認(rèn)真撰寫,認(rèn)真編輯,盡量盡力寫好各種工作資料。
(2)負(fù)責(zé)本局會(huì)議及各級(jí)有關(guān)工作會(huì)議材料的草擬和修改,擬寫有關(guān)文件材料;同時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議等記錄,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。
2、信息工作
現(xiàn)在是信息化交流的社會(huì),是信息化高速發(fā)展,信息化是現(xiàn)代聯(lián)通生活、社會(huì)的紐帶。所以,做好局信息化工作,是我重要的職責(zé)所在。
(1)隨時(shí)關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn),關(guān)注開發(fā)區(qū)管委會(huì)和我局在網(wǎng)絡(luò)上的動(dòng)態(tài),做好宣傳,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止各不當(dāng)言論。
(大眾化。
3、固定資產(chǎn)的管理
我負(fù)責(zé)單位的固定資產(chǎn)實(shí)物登記和管理;各種辦公用品的更新和使用記錄、聯(lián)系各維修站、局電腦、打印機(jī)等的維修和保養(yǎng)、購置所缺的辦公用材。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作
我的崗位是一個(gè)聯(lián)通上下,上情下達(dá)的崗位,所以就需要我在工作中仔細(xì)、耐心,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事務(wù)。
這段時(shí)間以來,無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,對(duì)自己的工作還不夠鉆,工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情沒有積極主動(dòng)地去投入太多精力而造成了工作上的被動(dòng)。
面對(duì)目前的工作,我應(yīng)該以更加積極主動(dòng)的態(tài)度,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
學(xué)院行政秘書個(gè)人工作總結(jié)
一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
工作能力和具體工作。
我是六月份來到學(xué)院工作,擔(dān)任學(xué)院行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
(上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便
(大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
(頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
行政述職報(bào)告【篇6】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于xx、xx、xx加入我們公司,并得到了我人生中的第一份工作。作為一個(gè)剛進(jìn)入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,這里的一切對(duì)我來說既熟悉又陌生?,F(xiàn)在,一個(gè)多月過去了。在這短短的一個(gè)月里,我慢慢適應(yīng)了這家公司的文化和氛圍,并努力在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)和發(fā)展。在所長(zhǎng)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,這個(gè)月,我學(xué)到了很多,各方面都取得了一些進(jìn)步?,F(xiàn)將這段時(shí)間的工作匯報(bào)如下:
1.對(duì)公司的了解
剛到公司,就開始閱讀關(guān)于xx的《xx經(jīng)銷商操作規(guī)范》手冊(cè),這是一本非常完整的公司操作手冊(cè),包括公司的文化和公司運(yùn)作中的一些人員配備和工作要求,員工在工作中應(yīng)注意的禮儀和服務(wù)程序,以及配置一些工作中使用的表格。通過這本手冊(cè),我對(duì)上海大眾有了一定的了解,同時(shí)也了解了一個(gè)公司應(yīng)該具備的工作規(guī)范。
二、工作成果
1.內(nèi)外郵件投遞及總結(jié)。在此期間,我負(fù)責(zé)公司的日常內(nèi)外部郵件投遞和匯總,及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞各部門的信息,并存檔,以便在需要時(shí)及時(shí)調(diào)取資料。
2.辦公用品的登記。資產(chǎn)管理是我之前實(shí)習(xí)期間接觸過的一份工作。確保每個(gè)人收到的物品準(zhǔn)確登記,及時(shí)報(bào)告庫存中的缺失物品,并確保倉庫物品整齊清晰,這一點(diǎn)非常重要。
3. 盡量做每周維護(hù)報(bào)告。這種周報(bào)對(duì)我來說完全陌生。剛接觸它的時(shí)候,數(shù)據(jù)經(jīng)常被誤算,但經(jīng)過幾周的熟悉,我能夠慢慢熟練地產(chǎn)生它。
4. 協(xié)助檢查所需的文件和報(bào)告。在一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間,恰逢審計(jì)二審計(jì),需要準(zhǔn)備大量的材料和工作記錄。雖然在學(xué)校學(xué)過很多公司文案,但真正寫的不多,而且每個(gè)公司都有自己的規(guī)范模式。我從這些材料中學(xué)到了很多。
行政工作繁瑣,從復(fù)印、掃描、傳真到派發(fā)報(bào)刊雜志、投遞文件、歸檔收據(jù),包括一些參觀培訓(xùn)的接待工作,每項(xiàng)任務(wù)的完成都是一個(gè)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)。
三。存在的問題及如何改進(jìn)
1、由于公司從事行政和文職工作,不涉及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),所以對(duì)于公司的銷售、維修等業(yè)務(wù)沒有進(jìn)行完全理解;
2. 缺乏一些基本的工作知識(shí),工作中經(jīng)常出現(xiàn)生澀,有時(shí)會(huì)感到不知所措;
3. 工作不夠認(rèn)真,會(huì)在一些問題上出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏;
四、接下來的個(gè)人工作計(jì)劃
首先我要先把上面工作中的不足,提高工作的自我意識(shí)和工作效率,力求把工作中的每一件事都做好,對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)模式和流程有進(jìn)一步的了解和熟悉。
其次,進(jìn)一步了解公司的人事制度和規(guī)范,掌握人才招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度等方面的技能,希望在人才培養(yǎng)上有發(fā)展的機(jī)會(huì)。
最后,我想借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)正式提出正規(guī)化申請(qǐng)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠綜合考慮我的工作態(tài)度、工作能力和業(yè)績(jī)以及正式員工的要求,提出批評(píng)和建議。
此致
致敬!
記者:xxx
2021 x 月 x 日
行政述職報(bào)告【篇7】
誠然,在我的工作中也存在的很多問題,主要表現(xiàn)在:
1、xx公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。特別是對(duì)于建材館車輛停放的管控一直不理想,綠化管理僅停留在事物表面。
3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。在績(jī)效管理和考核上還沒有好的思路和方法,手段還比較單一,需要有創(chuàng)新。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。性格上偏軟,個(gè)人威信樹立不夠,不具殺傷力。
4、基礎(chǔ)管理工作不到位,主要體現(xiàn)在:保安保潔工作走馬觀花,監(jiān)督機(jī)制不建全,保安隊(duì)伍目前仍較松散,執(zhí)行過程中打折扣,在崗狀態(tài)及精神面貌差,保潔工作缺乏檢查,細(xì)節(jié)不到位,廁所衛(wèi)生及設(shè)備缺乏行之有效的控管,存在管理盲區(qū)。
行政述職報(bào)告【篇8】
行政人員述職報(bào)告
在過去的半年中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持,作為體檢中心行政人員,我主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、配合中心主任作好體檢中心內(nèi)部事務(wù)的管理,為公司及時(shí)提供翔實(shí)的內(nèi)勤信息、數(shù)據(jù),配合、協(xié)調(diào)各部門努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障。半年來,我主要從四個(gè)方面實(shí)踐著自己的諾言,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多,半年來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐;其次是向同事學(xué),古人云,三人行必有我?guī)?。我覺得,公司每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有文字尖兵,有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。工作半年多,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在工作能力、綜合素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束
在辦公室工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是公司的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)互助;努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,注意用自已的一言一行,維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)體檢中心的整體形象。
三、勤奮工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛
半年來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多關(guān)心、幫助和關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛。我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。半年來,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我總是盡全力去完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為公司的發(fā)展起了一些作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。對(duì)我來說,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角
作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),我也存在許多不足之處,如工作還不夠有計(jì)劃性,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不及時(shí)完成任務(wù)的情況,這是我學(xué)習(xí)還不夠深入,精力還不夠集中的原因,我會(huì)盡量克服缺點(diǎn),在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當(dāng)好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。
行政人員述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!
我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報(bào)告工作。轉(zhuǎn)眼間,來公司近一年了,在這一年里,我和大家共同經(jīng)歷著因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)減退給公司帶來的負(fù)面影響,也共同見證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就,感恩這一路能有親愛的你們相伴!
在過往的理解、指引與鼓勵(lì)。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?,F(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我在此回顧前段時(shí)間工作,請(qǐng)各位批評(píng)、指正。
一、主要工作職責(zé):
身為一名行政文案人員,主要職責(zé)是:
1 服從安排,執(zhí)行到底
堅(jiān)決服從部門工作安排,將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位,保障工作的貫徹落實(shí),推進(jìn)部門工作向前發(fā)展。
溝通事項(xiàng)
行政部門工作千頭萬緒,而文案工作,更是繁雜瑣碎,為了確保工作地如期進(jìn)行,溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中,遇到問題能及時(shí)、主動(dòng)、有效地協(xié)調(diào)溝通,順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開展。
及時(shí)反饋
行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門,承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作,面向全公司、承擔(dān)著文件、信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此,對(duì)于文案,擬定實(shí)施計(jì)劃、及時(shí)反饋工作進(jìn)度,是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
前期工作中,個(gè)人計(jì)劃的擬定,除了分解部門計(jì)劃的事項(xiàng),還及時(shí)根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃,貫徹執(zhí)行。并保證,經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng),無論大小,都是第一時(shí)間向上匯報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。
4、心態(tài)積極,保障服務(wù)
“行政部門無小事”,立足行政部,面向全公司。因個(gè)人是行政部一員, 一言一行關(guān)乎部門整體。“熱情服務(wù)、效率第一、堅(jiān)持原則”,是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度。至今為止,文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。 工作,保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作,有序進(jìn)行。
二、前期工作總結(jié)
回顧半年來的工作,主要有以下兩個(gè)方面:
1、執(zhí)行制度,查補(bǔ)工作漏洞
文案崗位,是今年文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等,新的制度、新的內(nèi)容,文案崗位全方位執(zhí)行。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺,讓文案工作健康發(fā)展。
2、突出重點(diǎn),有力確保文案工作
為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性和信息有效利用性,對(duì)計(jì)劃管理、文控管理、會(huì)議管理,進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。
3、執(zhí)行內(nèi)部考核,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績(jī)效要點(diǎn)、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸,這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行,有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績(jī)效考核的'透明公開化。
三、存在的問題及解決方案
健全制度。
至目前為止,公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計(jì):217分,行政部制度18項(xiàng),其中3項(xiàng)是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項(xiàng)與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度,經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn),部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,完善相關(guān)制度成了下一步的工作計(jì)劃之一。
2、協(xié)調(diào)欠佳,服務(wù)欠好。
文案工作,面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作,因溝通協(xié)調(diào)欠技巧,而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位,從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定,文案對(duì)公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中,我將加強(qiáng)自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高,力求通過文案人員,協(xié)助各部門順利完成各項(xiàng)計(jì)劃,從而保障公司整體運(yùn)營(yíng)健康發(fā)展。
有效利用
通過文案工作,可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng),就目前而言、計(jì)劃管理、 會(huì)議管理、檔案管理及保密管理中,文案接觸到的是各部門運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)中的一手信息。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用,使之成為更有價(jià)值的信息,將之些信息整合后,供決策層做出新的決策,能更有效的服務(wù)于各部門,變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”。
四、下一步工作規(guī)劃
提高服務(wù)質(zhì)量
跟上公司整體步伐,強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言,文字功底、排版能力、書面語言的表達(dá)、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。
為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高,將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門為單位,進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用于文案工作中,定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,不斷明確需要“充電”部分,積極注入新鮮專業(yè)知識(shí),完善專業(yè)技能。從而提高面對(duì)全公司服務(wù)的水平。
保障服務(wù)能力。
行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》,是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平,但目前這個(gè)考核辦法,在我這里卻沒能執(zhí)行到位。
原因主要在于以下幾方面:
(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;
(2)沒有有效的監(jiān)督點(diǎn);
(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中,有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。
在接下來的工作中,及時(shí)分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng),將每一個(gè)事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人,督導(dǎo)事件完成,注重實(shí)際效果回報(bào)。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。
3、熟悉部門工作,做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。
行政部工作涉及方方面面,面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,難免會(huì)有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用,做好行政參謀工作。“向下反映心聲、向上反映民情”,讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作,積極為下步工作做出新的決策。
以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位經(jīng)理審核、指正。
行政述職報(bào)告【篇9】
行政總廚述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!我是貴公司的行政總廚,非常榮幸能夠在此向大家匯報(bào)我在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作情況。在這段時(shí)間里,我在公司食堂的管理、菜品創(chuàng)新、食材采購、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面取得了一些成績(jī),也遇到了一些挑戰(zhàn)。
我想從公司食堂的管理方面談起。作為行政總廚,我主要負(fù)責(zé)食堂的運(yùn)營(yíng)和日常管理。在過去的一年里,我與我的團(tuán)隊(duì)一起努力工作,確保食堂能夠按時(shí)提供高質(zhì)量的餐飲服務(wù)。我們制定了嚴(yán)格的菜品計(jì)劃和食材采購流程,確保菜品的多樣性和新鮮度。我們還加強(qiáng)了對(duì)廚房衛(wèi)生和安全的監(jiān)督,提高了員工用餐的舒適度。通過這些努力,我們成功地提升了公司食堂的整體形象和服務(wù)質(zhì)量。
我努力在菜品創(chuàng)新方面有所突破。在過去一年里,我與我的團(tuán)隊(duì)不斷努力推陳出新,為員工提供更加多樣化的菜品選擇。我們收集了員工對(duì)食堂菜品的反饋意見,了解到他們希望有更多的健康、營(yíng)養(yǎng)的選項(xiàng)。我于是組織了團(tuán)隊(duì)進(jìn)行菜品研發(fā),并引入了一些新的食材和烹飪方法。我們成功地推出了一系列受歡迎的菜品,如特色東南亞菜、素食套餐等。員工對(duì)這些創(chuàng)新菜品的反饋非常積極,提高了員工的用餐滿意度。
食材采購一直是我工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為了確保食材的質(zhì)量和安全,我積極與供應(yīng)商溝通,建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。我們不斷優(yōu)化采購流程,提高對(duì)供應(yīng)商的管理和監(jiān)督,確保食材的新鮮度和質(zhì)量合格。通過這些努力,我成功地降低了食材采購的成本,并提高了對(duì)食材供應(yīng)鏈的掌控能力。
我要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員們?cè)诠ぷ髦械男燎诟冻龊蛨F(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。沒有他們的支持和配合,我無法完成這些工作。他們?cè)诿β档臅r(shí)候總是保持積極的態(tài)度,我們相互幫助,相互學(xué)習(xí),共同克服了許多困難。我非常自豪能夠與這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作。
在接下來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)管理能力。我將與團(tuán)隊(duì)成員們一起嚴(yán)格要求自己,持續(xù)改進(jìn),為公司食堂提供更好的餐飲服務(wù)。
謝謝大家的支持和聽??!
行政總廚
日期:XX年X月X日
行政述職報(bào)告【篇10】
項(xiàng)目行政崗述職報(bào)告
1.
在過去的一年里,我擔(dān)任公司項(xiàng)目行政崗位的職責(zé),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目相關(guān)的日常行政工作。通過努力和團(tuán)隊(duì)的支持,我們成功完成了一系列的項(xiàng)目,并取得了卓越的成績(jī)。在這份述職報(bào)告中,我將詳細(xì)介紹我在過去一年中的工作總結(jié)和所面臨的挑戰(zhàn),并分享一些取得成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
2.工作總結(jié)
作為項(xiàng)目行政崗位的負(fù)責(zé)人,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的溝通和協(xié)作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我采取了以下措施:
2.1 有效的溝通
溝通是我工作中最重要的一項(xiàng)任務(wù)。我與項(xiàng)目組成員保持密切的聯(lián)系,定期召開會(huì)議,確保大家了解項(xiàng)目的目標(biāo)和進(jìn)度,并解決可能出現(xiàn)的問題。我也與其他部門的同事進(jìn)行交流,協(xié)調(diào)資源和支持,以確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行。
2.2 管理日常行政工作
除了協(xié)調(diào)人際關(guān)系,我也負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的日常行政工作。這包括:文件和數(shù)據(jù)的整理和歸檔,行政流程的規(guī)范制定和執(zhí)行,以及會(huì)議和培訓(xùn)的組織。通過高效的行政管理,我確保了項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行,并幫助項(xiàng)目組成員提高了工作效率。
3.面臨的挑戰(zhàn)
在過去的一年中,我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。其中包括:
3.1 人員調(diào)整
由于公司戰(zhàn)略的調(diào)整,我們項(xiàng)目組經(jīng)歷了一次人員調(diào)整。這意味著我需要及時(shí)適應(yīng)新的團(tuán)隊(duì)成員,并協(xié)助他們?nèi)谌腠?xiàng)目工作。我通過提供幫助和指導(dǎo),并建立起互信和合作的關(guān)系,最終成功地推進(jìn)了項(xiàng)目。
3.2 時(shí)間管理
在項(xiàng)目工作中,時(shí)間管理是一個(gè)永恒的挑戰(zhàn)。在過去的一年里,我們面臨了緊迫的項(xiàng)目交付時(shí)間表和不斷變化的任務(wù)列表。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn),我學(xué)會(huì)了制定優(yōu)先級(jí),有效地管理時(shí)間,并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)商,以確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
4.取得的成功和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在過去一年中,我們完成了多個(gè)項(xiàng)目,取得了顯著的業(yè)績(jī)。其中的成功得益于以下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):
4.1 團(tuán)隊(duì)合作
有效的團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。我學(xué)到了如何建立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的文化。通過積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),我們成功地開發(fā)出了一個(gè)高效協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
4.2 學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
我也意識(shí)到自身的自我提升非常重要。在過去的一年里,我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,提升了自己的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。我還與其他行政崗位的同事進(jìn)行了交流和合作,從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
5.
小編認(rèn)為,我在過去一年中通過積極主動(dòng)的工作,有效地管理了公司的項(xiàng)目行政工作。面對(duì)各種挑戰(zhàn),我能夠靈活應(yīng)對(duì),并取得了一系列的成功。通過不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我相信我能夠在未來的工作中取得更大的成就,并為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
以上就是我在項(xiàng)目行政崗位的工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。感謝公司對(duì)我的支持和信任。我期待著在未來繼續(xù)為公司的發(fā)展和成功做出更多的貢獻(xiàn)。謝謝。
行政述職報(bào)告【篇11】
本人自從20xx年x月進(jìn)入公司以來,在辦公室任行政助理一職。通過近5個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、的幫助,我已完全融入到了辦公室這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。工作情況匯報(bào)如下:
一、盡心盡力做好本職工作
1、將公司采購合同和內(nèi)部文件的歸檔,以電子檔形式保存,以方便查閱。
2、學(xué)習(xí)公司的文字工作,做好平時(shí)文件文檔的打印工作,學(xué)習(xí)公司相關(guān)表格的制作和文件的編寫,辦公會(huì)議的記錄以及等,都能夠按時(shí)按要求完成,監(jiān)督會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。
3、每天負(fù)責(zé)辦公室和會(huì)議室的日常整潔。與設(shè)計(jì)部小金一起協(xié)助廣告公司將公司產(chǎn)品畫冊(cè)制作完成,做好平時(shí)與廣告公司銜接的工作。
4、配合主任和銷售部做好展示活動(dòng)。
二、往后需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
五個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、初到公司,無論從能力,還是從上都存在許多的不足,盡管如此,但是我在很多方面得到了公司、部門的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。
2、缺乏創(chuàng)新。不能積極主動(dòng)地工作,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。交辦的事情基本上都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。
3、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。
在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
以上是我對(duì)五個(gè)月來工作的,說的不太多。在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取做的更好。
行政述職報(bào)告【篇12】
行政部個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是行政部門的一名職員,非常榮幸能夠向您匯報(bào)我的工作情況。在過去的一年里,我按照公司的要求,兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),努力為公司發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、工作內(nèi)容及完成情況
作為行政部門的一員,我主要負(fù)責(zé)協(xié)助管理各類文件、協(xié)調(diào)辦公室事務(wù)、組織會(huì)議等工作。在過去一年里,我始終保持了高度的工作積極性和責(zé)任心,全力以赴完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1. 文件管理
我認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理了各類文件,包括歸檔、整理以及保密工作。我及時(shí)更新了公司文件數(shù)據(jù)庫,確保了文件的及時(shí)歸檔和查閱,有效提高了工作效率。同時(shí),我還積極參與文件修改和審核工作,確保了文件的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
2. 辦公室事務(wù)
我認(rèn)真處理了各類辦公室事務(wù),包括接待客戶、安排會(huì)議、處理來訪郵件等。我始終保持良好的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí),為公司提供了高效的辦公環(huán)境。我的高效工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。
3. 會(huì)議組織
作為行政部門的一員,我負(fù)責(zé)組織公司的各類會(huì)議。我按照公司要求,提前準(zhǔn)備會(huì)議資料,安排會(huì)議室,并協(xié)調(diào)參會(huì)人員的出席。同時(shí),我還及時(shí)跟進(jìn)會(huì)議記錄和決議的執(zhí)行情況,確保會(huì)議效果的落實(shí)。
二、自身優(yōu)勢(shì)及不足
在工作過程中,我明確了自身的優(yōu)勢(shì)和不足,并且不斷提升自己,以更好地完成工作任務(wù)。
我的優(yōu)勢(shì)在于:
1. 細(xì)致認(rèn)真:我對(duì)工作非常嚴(yán)謹(jǐn),時(shí)刻保持細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,能夠準(zhǔn)確把握工作要求,確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。
2. 溝通協(xié)作:我善于與同事和其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作,能夠有效解決工作中的問題和難題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。
3. 自學(xué)能力:我具備較強(qiáng)的自學(xué)能力,能夠積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。
我的不足在于:
1. 時(shí)間管理:在某些情況下,我對(duì)時(shí)間管理不夠嚴(yán)格,容易導(dǎo)致工作計(jì)劃的延遲。在未來的工作中,我會(huì)更加注重時(shí)間管理,提高工作效率。
2. 專業(yè)知識(shí)的不足:隨著公司的不斷發(fā)展,行政工作領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)也在不斷更新和拓展。我會(huì)不斷提升自身的專業(yè)知識(shí),以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
三、改進(jìn)和展望
在過去的一年里,我通過不斷學(xué)習(xí)和努力工作,取得了一定的成績(jī)。我也意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)和提升的地方。
為了更好地開展工作,我計(jì)劃:
1. 提升專業(yè)素養(yǎng):通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),深入了解行政管理的各個(gè)方面,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作,積極參與團(tuán)隊(duì)工作,提高工作效率和質(zhì)量。
3. 不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新:緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài),關(guān)注最新的管理方法和工具,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,為公司的發(fā)展提供更好的支持。
在過去一年里,我兢兢業(yè)業(yè)地完成了自己的工作任務(wù),并在工作中不斷提升自己,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我深知自己的不足之處,將會(huì)不斷學(xué)習(xí)和努力,改進(jìn)自己,更好地完成工作任務(wù)。希望在未來的工作中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。
感謝您對(duì)我工作的關(guān)心和支持!
行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告集錦九篇
你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?在日常生活和工作中,我們一般都需要寫報(bào)告。優(yōu)秀的報(bào)告,可以使工作更加有序和高效,以下是一篇精彩的介紹“行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告”的文章趕快來看看吧,想了解更多關(guān)于該主題的信息請(qǐng)繼續(xù)向下閱讀!
行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇1】
行政崗位述職報(bào)告范文
行政崗位述職報(bào)告范文一
下面我向大會(huì)作****年度任職期間的述職報(bào)告:
一、主要工作
行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):
1、做好檔案資料的管理工作;
文件、會(huì)議紀(jì)要等;
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;
拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)《職場(chǎng)心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí),順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。 對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了"晚安卡"和"快捷離店卡"的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。盡管如此,工作還是很輕松。
二、存在的問題
在行政人事部的一年多時(shí)間,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo) 。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),查閱網(wǎng)上的資料,知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有"行政主管"的崗位職責(zé)?,F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營(yíng),酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊(cè)卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。
其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn) ,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。
****年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時(shí),由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三、****年目標(biāo)
總結(jié)****年,我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責(zé),也沒有體會(huì)到工作的樂趣,我深感慚愧。面對(duì)****年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),那就是不放棄,不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于****年度任行政主管期間的述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。
行政崗位述職報(bào)告范文二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好,我是****。在此之前一直從事行政管理工作,已有近十年的工作史。秉著熱愛學(xué)習(xí),努力奮進(jìn)的工作作風(fēng),累積了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度 的組建與完善,有較高的遇事處理能力。
隨著物業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí),居民對(duì)物業(yè)管理公司的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供各種常規(guī)服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。因我對(duì)公司目前的管理環(huán)境、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及行政手法未曾有所了解,今天能有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取加入到公司的管理團(tuán)隊(duì),我深表感謝!如我能成功入職,將展開一系列具體工作,重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面:
一、主旨公司現(xiàn)有管理制度,積極學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,借鑒出色物業(yè)管理公司的成功案例。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的'基礎(chǔ),質(zhì)量是品牌的生命,推行以“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng),提供超越業(yè)主期待的服務(wù),一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的,但他們永遠(yuǎn)是第一位的”企業(yè)服務(wù)宗旨。 結(jié)合公司實(shí)際情況,爭(zhēng)取從工作實(shí)際出發(fā),細(xì)化和規(guī)范隸屬各塊管理,重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)管理;可細(xì)分為《行政管理部質(zhì)量目標(biāo)》、《客戶服務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)》、環(huán)衛(wèi)部質(zhì)量目標(biāo)》等等。
利用有效的目標(biāo)管理,可有效督導(dǎo)各部門主管及各部門人員的工作范疇,并列入到公司的年季度工作報(bào)告 ,作為員工評(píng)級(jí)考核依據(jù),以此評(píng)定各部門管理人員的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、編訂切實(shí)的人事管理方案及管理表格;為加強(qiáng)對(duì)公司員工的績(jī)效考核 工作指導(dǎo)、 監(jiān)督與管理,保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持公司人力資源 的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,制定完善的公司員工績(jī)效考核管理制度。統(tǒng)一編訂季度年終《崗位責(zé)任書 》、《工作業(yè)績(jī)計(jì)劃考核表》、《員工發(fā)展規(guī)劃表》、《中高層管理人員述職報(bào)告》等,由直屬上級(jí)跟進(jìn)員工計(jì)劃執(zhí)行過程,就績(jī)效 問題與員工保持持續(xù)的溝通,并定期(建議至少每月一次)與員工一起就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行正式的回顧和溝通,幫助員工分析、解決計(jì)劃執(zhí)行中已經(jīng)存在或潛在的問題。
各項(xiàng)目可按得分高低劃分,即第《績(jī)效計(jì)劃/考核表》的要求,參考員工自評(píng)和參與評(píng)價(jià)者(員工參與項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、合作伙伴、客戶等)的意見,對(duì)員工本考核期的工作業(yè)績(jī)和核心勝任能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
人力資源部為每位員工建立績(jī)效考核檔案,考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、制定培訓(xùn)、考核辭退等的重要依據(jù),確保執(zhí)行有效的跟宗,與達(dá)到提升在職員工的管理意識(shí)與崗位職責(zé) 素質(zhì)。
三、熟悉工作環(huán)境,跟進(jìn)工作,提高在職及新入職員工的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)技巧;由于物業(yè)管理的業(yè)務(wù)過程與消費(fèi)過程是在同一個(gè)環(huán)節(jié)里,因此,人最重要。雖然在聘用員工時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行一系列考評(píng)與了解,但能力與技巧并不是天生具來的,所以對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作不容勿視,具體方案可體現(xiàn)在;
宗旨及工作方針、公司組織架構(gòu)及各主要負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門工作關(guān)系、公司人事制度、員工手冊(cè) (行為規(guī)范)、公司行政管理手冊(cè)、公司基本之 財(cái)務(wù)政策(工資發(fā)放規(guī)定),具體工作細(xì)項(xiàng)由在職員工帶領(lǐng),行政跟進(jìn)督導(dǎo)。
人事管理規(guī)章制度 、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、工程管理、清潔管理、護(hù)衛(wèi)管理、客戶服務(wù)、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專業(yè)培訓(xùn)課程。
對(duì)于員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。要求每個(gè)員工都做到“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)、高效”,對(duì)培訓(xùn)累次考核不合格的員工,堅(jiān)決取。以上就是我的述職報(bào)告。若有不當(dāng)之處,還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
行政崗位述職報(bào)告范文三
過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:
一、立足本職,完成各項(xiàng)工作
作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會(huì)議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項(xiàng)工作中,完成了各類文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職,完成各項(xiàng)文書工作
完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共準(zhǔn)確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。
3、熱情細(xì)心,完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案,累計(jì)安排和招待任務(wù),一年來共接待來訪酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷工作。
4、積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級(jí)工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于9月和今年1月集中開展了綜合整治活動(dòng)?;顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況,填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表,堅(jiān)持一日一報(bào),節(jié)假日不間斷,及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作
編寫、制定了公司公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),成績(jī)突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,獲得了滿分。
6、多方聯(lián)系,做好水價(jià)調(diào)整工作
積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。
7、積極投稿,多方面宣傳供水工作
及時(shí)向各類報(bào)刊投稿,全年個(gè)人在全國(guó)各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章《中國(guó)水星》、《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件12篇。
8、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)
加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識(shí)等。通過多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工整體素質(zhì)。 9、參加活動(dòng),樹立公司良好形象
積極參加各種活動(dòng),代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)"華電杯"職工羽毛球比賽,獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國(guó)六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國(guó)慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號(hào)召,參與"扶貧濟(jì)困一日捐"活動(dòng),以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。
部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。
在新的一年里,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。
行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇2】
您好,我是****。在此之前一直從事行政管理工作,已有近十年的工作史。秉著熱愛學(xué)習(xí),努力奮進(jìn)的工作作風(fēng),累積了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度 的組建與完善,有較高的遇事處理能力。
隨著物業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí),居民對(duì)物業(yè)管理公司的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供各種常規(guī)服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。因我對(duì)公司目前的管理環(huán)境、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及行政手法未曾有所了解,今天能有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取加入到公司的管理團(tuán)隊(duì),我深表感謝!如我能成功入職,將展開一系列具體工作,重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面:
一、主旨公司現(xiàn)有管理制度,積極學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,借鑒出色物業(yè)管理公司的成功案例。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ),質(zhì)量是品牌的生命,推行以“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng),提供超越業(yè)主期待的服務(wù),一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的,但他們永遠(yuǎn)是第一位的”企業(yè)服務(wù)宗旨。 結(jié)合公司實(shí)際情況,爭(zhēng)取從工作實(shí)際出發(fā),細(xì)化和規(guī)范隸屬各塊管理,重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)管理;可細(xì)分為《行政管理部質(zhì)量目標(biāo)》、《客戶服務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)》、環(huán)衛(wèi)部質(zhì)量目標(biāo)》等等。
利用有效的目標(biāo)管理,可有效督導(dǎo)各部門主管及各部門人員的工作范疇,并列入到公司的年季度工作報(bào)告 ,作為員工評(píng)級(jí)考核依據(jù),以此評(píng)定各部門管理人員的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、編訂切實(shí)的人事管理方案及管理表格;為加強(qiáng)對(duì)公司員工的績(jī)效考核 工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理,保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持公司人力資源 的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,制定完善的公司員工績(jī)效考核管理制度。統(tǒng)一編訂季度年終《崗位責(zé)任書 》、《工作業(yè)績(jī)計(jì)劃考核表》、《員工發(fā)展規(guī)劃表》、《中高層管理人員述職報(bào)告》等,由直屬上級(jí)跟進(jìn)員工計(jì)劃執(zhí)行過程,就績(jī)效 問題與員工保持持續(xù)的溝通,并定期(建議至少每月一次)與員工一起就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行正式的回顧和溝通,幫助員工分析、解決計(jì)劃執(zhí)行中已經(jīng)存在或潛在的問題。
各項(xiàng)目可按得分高低劃分,即第1-3名定為A“優(yōu)秀”;第4-6名定為B“良好”;第7-11名定為C“合格”;第12-13名定為D“需改進(jìn)”(如有必要時(shí)定為E“不可接受”)。所有員工的評(píng)定以兩級(jí)上級(jí)評(píng)價(jià) 為主(時(shí)間 :下個(gè)考核周期首月第一周結(jié)束日前)直接上級(jí)應(yīng)按照員工的《崗位說明書 》、《績(jī)效計(jì)劃/考核表》的要求,參考員工自評(píng)和參與評(píng)價(jià)者(員工參與項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、合作伙伴、客戶等)的意見,對(duì)員工本考核期的工作業(yè)績(jī)和核心勝任能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
人力資源部為每位員工建立績(jī)效考核檔案,考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、制定培訓(xùn)、考核辭退等的重要依據(jù),確保執(zhí)行有效的跟宗,與達(dá)到提升在職員工的管理意識(shí)與崗位職責(zé) 素質(zhì)。
三、熟悉工作環(huán)境,跟進(jìn)工作,提高在職及新入職員工的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)技巧;由于物業(yè)管理的業(yè)務(wù)過程與消費(fèi)過程是在同一個(gè)環(huán)節(jié)里,因此,人最重要。雖然在聘用員工時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行一系列考評(píng)與了解,但能力與技巧并不是天生具來的,所以對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作不容勿視,具體方案可體現(xiàn)在;
1、入職前培訓(xùn);內(nèi)容包括公司的企業(yè)文化、宗旨及工作方針、公司組織架構(gòu)及各主要負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門工作關(guān)系、公司人事制度、員工手冊(cè) (行為規(guī)范)、公司行政管理手冊(cè)、公司基本之 財(cái)務(wù)政策(工資發(fā)放規(guī)定),具體工作細(xì)項(xiàng)由在職員工帶領(lǐng),行政跟進(jìn)督導(dǎo)。
2、定期職內(nèi)培訓(xùn);員工內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋面廣,內(nèi)容繁多,大體函蓋了公司企業(yè)文化、人事管理規(guī)章制度 、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、工程管理、清潔管理、護(hù)衛(wèi)管理、客戶服務(wù)、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專業(yè)培訓(xùn)課程。
對(duì)于員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。要求每個(gè)員工都做到“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)、高效”,對(duì)培訓(xùn)累次考核不合格的員工,堅(jiān)決取。以上就是我的述職報(bào)告。若有不當(dāng)之處,還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇3】
一、崗位背景及工作內(nèi)容
行政審批崗位是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、審核、蓋章等相關(guān)行政工作。本崗位旨在完成企業(yè)內(nèi)部重要文件的審批流程,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的合法性和規(guī)范性。具體工作內(nèi)容包括但不限于:審核文件的合規(guī)性和完整性、驗(yàn)證申請(qǐng)人的身份和權(quán)限、查看證明文件和相關(guān)材料的真實(shí)性、記錄批準(zhǔn)結(jié)果等。
二、工作計(jì)劃及執(zhí)行情況
1. 明確任務(wù)目標(biāo):根據(jù)企業(yè)制定的行政規(guī)定和流程,審批各類文件,確保審批過程的規(guī)范化和高效性。
2. 定期開會(huì)匯報(bào):每周與上級(jí)主管開會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展,討論文件審批中可能遇到的問題,互相交流提出解決方案。同時(shí),利用會(huì)議分享近期工作中出現(xiàn)的新情況和經(jīng)驗(yàn)。
3. 準(zhǔn)確評(píng)估工作量:根據(jù)公司每天的需求量和資源情況,制定合理的每日工作計(jì)劃,確保審批工作按時(shí)完成。
4. 嚴(yán)格遵守流程:了解公司的制度和相關(guān)政策,嚴(yán)格按照流程操作,避免因?yàn)榱鞒滩灰?guī)范導(dǎo)致的錯(cuò)誤審批和返工。
5. 合理授權(quán)權(quán)限:根據(jù)公司職能和職責(zé),合理授權(quán)權(quán)限,確保文件審核的有效性和保密性。
三、工作亮點(diǎn)及成果展示
1. 高效率:通過合理安排和統(tǒng)籌,每天處理工作量得以保持在較高水平,并能按時(shí)完成各類文件的審批工作。
2. 經(jīng)驗(yàn)分享:勤于總結(jié)和分享工作中的經(jīng)驗(yàn),幫助其他新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境,并提升團(tuán)隊(duì)整體效率。
3. 規(guī)范操作:嚴(yán)格按照流程和制度進(jìn)行操作,并根據(jù)實(shí)際情況提出合理的改進(jìn)方案,提高工作效率和審批質(zhì)量。
4. 問題解決:及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極溝通解決,保障審批過程的順利推進(jìn),減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在問題及改進(jìn)措施
1. 工作負(fù)荷過重:由于部分團(tuán)隊(duì)成員離職,導(dǎo)致工作負(fù)荷過重,需要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
2. 加強(qiáng)溝通合作:與其他部門的溝通合作需要進(jìn)一步加強(qiáng),以提高審批工作的整體效率。
3. 完善制度建設(shè):結(jié)合實(shí)際情況,完善行政審批相關(guān)制度,規(guī)范各環(huán)節(jié)的操作,減少出現(xiàn)錯(cuò)誤審批和返工的情況。
4. 進(jìn)一步提升自身能力:持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修,提高專業(yè)素質(zhì)和對(duì)行業(yè)的了解,提升工作水平。
五、工作心得及感悟
作為行政審批崗位的工作人員,我深感責(zé)任重大。通過這段時(shí)間的工作,我意識(shí)到了自身在流程操作和審批質(zhì)量方面的提升空間。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握公司的相關(guān)制度,加強(qiáng)與其他部門的溝通合作,不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
六、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
在今后的工作中,我希望能夠在行政審批方面進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和研究,并通過參加培訓(xùn)課程和行業(yè)交流活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),提高自己的專業(yè)能力。同時(shí),我將積極爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)參與跨部門合作項(xiàng)目,擴(kuò)展自己的職業(yè)發(fā)展空間,并在實(shí)踐中提升自己的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力。
作為行政審批崗位的工作人員,我將牢記初心,持續(xù)提升自我并完善工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇4】
xx年,我在局黨組的深切關(guān)懷和中隊(duì)成員的共同配合、努力下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞執(zhí)法局中心工作,不斷深化和加強(qiáng)黨建工作,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)行政執(zhí)法工作的開展,取得了較好成績(jī)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解表,與局簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。二是強(qiáng)化宣傳教育。專題組織了《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí),特別針對(duì)“八個(gè)禁止”,“五十二條不準(zhǔn)”進(jìn)行了逐項(xiàng)逐條對(duì)照,黨員干部廉政自律意識(shí)明顯提高。三是整頓思想作風(fēng)。在本中隊(duì)開展了抓作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型活動(dòng),使全體執(zhí)法人員牢固樹立了嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,和諧執(zhí)法、執(zhí)法為民的理念。執(zhí)法過程中要求隊(duì)員嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序進(jìn)行辦案。不得利用職務(wù)之便對(duì)行政相對(duì)人進(jìn)行索、拿、卡、要。切實(shí)保障執(zhí)法公平、公正。
堅(jiān)持實(shí)事求是,面向基層,面向群眾,不回避矛盾,不避重就輕,內(nèi)容真實(shí)可信,結(jié)果客觀公正,依法依紀(jì)進(jìn)行黨務(wù)公開,努力使公開工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),增強(qiáng)黨務(wù)公開的針對(duì)性和實(shí)效性,既方便群眾的知情參與,又保障黨員干部的民主權(quán)利,采取合適的公開形式,講求形式和效果的統(tǒng)一。始終遵循以黨務(wù)公開促進(jìn)加快發(fā)展,以加快發(fā)展的成果檢驗(yàn)公開的成效這一基本思路,不斷創(chuàng)新公開的形式,豐富公開的內(nèi)涵。調(diào)動(dòng)黨員參與黨務(wù)公開工作積極性。
堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,精心設(shè)計(jì)載體、豐富活動(dòng)內(nèi)容,采取有力措施,在全體共產(chǎn)黨員中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),為基層黨建注入了新鮮的活力。積極開展了“學(xué)好身邊人,做好身邊事”活動(dòng),在廣大執(zhí)法隊(duì)員中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神,開展了豐富多彩的文體活動(dòng),提升了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。開展“扶貧幫困”活動(dòng),以特殊黨費(fèi)的形式,幫助困難學(xué)子解決生活實(shí)際問題。
1、通過集中整治行動(dòng),助推常態(tài)化管理。
今年中隊(duì)聯(lián)合烏山鎮(zhèn)人民政府、徐家橋社區(qū)、烏山鎮(zhèn)派出所及其他有關(guān)部門對(duì)徐家橋集鎮(zhèn)開展了廣告集中清理、店外經(jīng)營(yíng)集中整治等一系列行動(dòng),切實(shí)有效地改善了徐家橋集鎮(zhèn)臟、亂、堵的狀況。并帶領(lǐng)中隊(duì)隊(duì)員加強(qiáng)了對(duì)徐家橋集鎮(zhèn)的日常巡查。通過集中行動(dòng)與日常管理相結(jié)合的模式來加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)的管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。
2、立足鄉(xiāng)鎮(zhèn),服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索行政綜合執(zhí)法工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)全面展開的工作機(jī)制,為更好地服務(wù)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,探尋與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作配合的最佳結(jié)合點(diǎn),使行政綜合執(zhí)法工作在轄區(qū)全覆蓋,使和諧執(zhí)法服務(wù)為民的理念深入轄區(qū)單位和群眾心中。中隊(duì)協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府召開“關(guān)于理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆控違工作機(jī)制”的專題會(huì)議。并以此為切入點(diǎn)不斷加深與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人們政府在行政綜合執(zhí)法領(lǐng)域的合作。形成了執(zhí)法工作齊抓共管的良好局面。
回顧一年的工作,雖然取得了一定成績(jī),但是與組織要求和群眾的期望相比,還有一些差距。
主要表現(xiàn)在:
1、支部建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制還不夠健全,考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲的機(jī)制還有待完善。
2、我本人由于工作繁忙,沒有能抽出更多時(shí)間加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)等等。對(duì)于這些問題,在今后的工作中,我將克服困難,認(rèn)真加以解決。
來年的工作打算:
一、把支部黨建工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓,不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè):切實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。抓好支部黨員政治理論學(xué)習(xí)。廣泛地開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。增強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)制。積極發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。以黨建工作促進(jìn)行政執(zhí)法工作開展。
二、切實(shí)抓好烏山、白箬片區(qū)行政執(zhí)法工作:突出徐家橋集鎮(zhèn)、友仁集鎮(zhèn)的亮點(diǎn);管理好高烏大道沿線的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)單位;進(jìn)一步落實(shí)金州大道兩廂占公共用地堆放物料的整治工作;做好片區(qū)個(gè)人建房拆違、控違工作。為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。
行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇5】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是貴公司辦公室行政崗位的小王,在過去的一年里,我兢兢業(yè)業(yè)地工作,盡心盡力地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在這個(gè)特殊的時(shí)刻,我榮幸地向大家呈上我的個(gè)人述職報(bào)告,希望能夠向大家全面展示我在工作中的成績(jī)和不足。
一、工作成績(jī):
在過去的一年里,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了公司要求的各項(xiàng)行政工作。首先,在辦公室設(shè)立了完善的檔案管理系統(tǒng),有效地整理、歸類和保管了各類文件和資料。為了方便大家的查閱與使用,我還采用數(shù)字化和電子化的方式對(duì)一些重要的文件進(jìn)行了備份和存儲(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),整個(gè)公司在辦公效率和信息管理方面得到了明顯的提升。
其次,我積極參與公司內(nèi)部會(huì)議的組織和管理工作。無論是公司的日常例會(huì)還是高層會(huì)議,我都盡力確保會(huì)議的流暢進(jìn)行。我提前準(zhǔn)備并發(fā)送會(huì)議文件,督促參會(huì)人員在會(huì)議前進(jìn)行準(zhǔn)備,確保大家對(duì)會(huì)議的主題和議程有清晰的了解。會(huì)議結(jié)束后,我會(huì)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要和決議,并發(fā)送給與會(huì)人員,保證會(huì)議結(jié)果的順利貫徹。
此外,我還負(fù)責(zé)公司行政經(jīng)費(fèi)的核算和開支的控制。通過制定合理的預(yù)算計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn),我有效地控制了公司行政開支,并確保經(jīng)費(fèi)按照規(guī)定的流程進(jìn)行審批和報(bào)銷。積極與供應(yīng)商進(jìn)行談判和合作,為公司爭(zhēng)取了更好的價(jià)格和服務(wù)。
二、存在的不足:
在工作過程中,我也深刻認(rèn)識(shí)到自己存在的不足之處。首先,在繁忙的工作中,我有時(shí)候會(huì)感到壓力過大,導(dǎo)致效率的下降和一些工作的疏忽。我計(jì)劃通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理和情緒管理等方面的知識(shí),提高自己的工作效率和處理能力。
其次,雖然我在提高辦公效率上做出了很大的努力,但仍然存在一些工作流程不夠簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的問題。我打算與相關(guān)部門進(jìn)行深入溝通和合作,不斷尋求更好的辦公流程和工具,為公司提供更高效的行政支持。
最后,作為一個(gè)行政崗位的員工,我認(rèn)為自己應(yīng)該具備更強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。雖然我在與同事之間的溝通中努力保持著良好的關(guān)系,但與外部合作伙伴的溝通仍然存在一定的不足。我計(jì)劃參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和課程,提升自己的溝通能力和協(xié)商能力。
三、下一步的工作計(jì)劃:
為了更好地發(fā)揮辦公室行政崗位的作用,我制定了以下的工作計(jì)劃:
1. 提高工作效率:學(xué)習(xí)時(shí)間管理和情緒管理等方面的知識(shí),合理安排工作時(shí)間和保持良好的工作狀態(tài)。
2. 改進(jìn)辦公流程:與相關(guān)部門進(jìn)行深入溝通和合作,優(yōu)化辦公流程和工具,提高公司的行政效能。
3. 提升溝通能力:參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和課程,提高與外部合作伙伴的溝通和協(xié)商能力,更好地為公司開展外部合作提供支持。
4. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升:加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)和提升,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,做到以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的行政支持和服務(wù)。
以上就是我個(gè)人的述職報(bào)告,希望能夠得到大家的認(rèn)可和指導(dǎo)。謝謝大家!
行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇6】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!自20xx年2月加入公司以來,我一直擔(dān)任行政文員。在這一個(gè)多月的工作中,我努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,虛心學(xué)習(xí),努力工作,盡職盡責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此,我將自己入職以來的工作匯報(bào)如下:
一、工作職責(zé)概述作為一名行政文員,我的工作職責(zé)是:
1、執(zhí)行行政人員的日常工作。
2、協(xié)助經(jīng)理安排和實(shí)施行政服務(wù)和后勤總務(wù)的其他支持工作。
3、協(xié)助部門經(jīng)理完成基本的人事工作。
我的工作重點(diǎn)是:
1、接聽和轉(zhuǎn)接電話,記錄來自水媒的電話,并及時(shí)轉(zhuǎn)給總經(jīng)理郭,以接待來訪客戶;
2、每天打掃辦公室,保持辦公環(huán)境整潔;
3、收集請(qǐng)假、加班、費(fèi)用報(bào)銷單,每天做好考勤、監(jiān)控記錄和員工登記;負(fù)責(zé)每月月底的考勤記錄;
4、收發(fā)公司郵件、報(bào)紙和期刊,并及時(shí)轉(zhuǎn)交給同事;
5、及時(shí)采購辦公用品和日常用品;
6、收集和更新簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫,為所需職位的合適人選預(yù)約來公司面試;
7、及時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、工作業(yè)績(jī)和收獲:
1、工作表現(xiàn):
a、了解行業(yè)知識(shí)和公司各部門的工作內(nèi)容,有一定的知識(shí)儲(chǔ)備,能夠準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接電話。另外,在某個(gè)部門沒人回答的時(shí)候,我可以在力所能及的范圍內(nèi)對(duì)客戶的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的回答,同時(shí)也可以抓住適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)宣傳公司。成為公司和客戶之間的橋梁。
b、知道事情的輕重緩急,做事更有條理。行政管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中一個(gè)重要的樞紐部門。它與企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,以便根據(jù)情況發(fā)號(hào)施令,這就決定了行政工作復(fù)雜的特點(diǎn)。每天除了自己的本職工作之外,還經(jīng)常有計(jì)劃外的事情需要臨時(shí)處理,而且一般都比較緊急,讓人不得不放心,先把手頭的工作解決掉。
C、雖然我在工作中能盡職盡責(zé),但難免會(huì)出錯(cuò)。為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,我在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。
d、大家在同一家公司工作不容易。在日常工作中,能與同事相處融洽,同時(shí)能積極配合并協(xié)助其他部門完成工作。
E、嚴(yán)于律己,用制度和紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)地完成工作。
2、工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能主動(dòng)向上級(jí)主管和經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展和結(jié)果;
b、工作適應(yīng)能力逐漸增強(qiáng),我現(xiàn)在對(duì)后期安排的工作比較適應(yīng);
三、工作中的缺點(diǎn):
1、我認(rèn)為接待客戶最重要的是對(duì)客戶的尊重和熱情周到的舉止。從細(xì)節(jié)入手,讓對(duì)方真誠地感受到我們受到了足夠的重視,給對(duì)方留下了好印象。這方面我還有很多要學(xué)的,需要在以后繼續(xù)加強(qiáng)。
2、工作關(guān)懷還欠缺;在日常工作中,有些工作往往因?yàn)椴粔蚣?xì)心而浪費(fèi)掉或者重新做。我相信在接下來的工作中,我會(huì)認(rèn)真、仔細(xì)、再仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。
3、清潔監(jiān)督不夠及時(shí)。在以后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格注意這一點(diǎn),及時(shí)監(jiān)督打掃衛(wèi)生,保證工作環(huán)境整潔,為同事提供良好的辦公環(huán)境,積極配合大家做好工作。
四、下一步工作計(jì)劃:
我會(huì)根據(jù)以上工作中的不足不斷改進(jìn),提高自己的工作意識(shí)和工作效率,努力做好工作中的每一件事!
通過這一段時(shí)間的工作,我意識(shí)到每一項(xiàng)工作都是我們整個(gè)工作鏈條中的一環(huán),具有不可替代的重要性。行政工作比較復(fù)雜,我的工作思路是:不要輕視,不要忽視;區(qū)分輕重;盡量把亂七八糟的工作整理歸類,根據(jù)實(shí)際情況合理設(shè)置工序;多思考多總結(jié),不當(dāng)?shù)氖虑榧皶r(shí)改正,盡量不要犯同樣的錯(cuò)誤!自我評(píng)價(jià):本人工作態(tài)度積極認(rèn)真,有團(tuán)隊(duì)精神,工作熱情,能立即響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示。但是我缺乏經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技能,所以我需要努力學(xué)習(xí),掌握專業(yè)技能,努力提高自身素質(zhì)!
我未來的工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)一切禮儀,注意自己的言行舉止,做好客戶接待工作。
2、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),掌握技能,提高自身素質(zhì),更好的完成工作。
3、做好公司的后勤保障工作,為大家提供穩(wěn)定良好的辦公環(huán)境。
4、認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作,盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
動(dòng)詞(verb的縮寫)歸屬感:我認(rèn)為衡量一份工作是否適合自己最重要的標(biāo)準(zhǔn)是自我滿足和自我提升。按照我的理解,自我滿足是指工作讓我拿到工資,以及做好工作的滿足感。自我提升,就是在做好本職工作的同時(shí),提高自己的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平。雖然我在公司的時(shí)間不長(zhǎng),但是我能和同事相處的很好,積極配合工作,和大家一起為公司做貢獻(xiàn)。你可以快樂的工作每一天,在工作中保持自己快樂的心情的同時(shí),傳遞快樂的正能量,感染身邊的每一個(gè)人;并且可以在工作中多學(xué)習(xí),不斷提升自己。
不及物動(dòng)詞對(duì)公司發(fā)展的合理化建議希望加強(qiáng)同事之間、部門之間的溝通與合作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作方面的培訓(xùn),共同努力營(yíng)造和諧的工作氛圍,打造高效的團(tuán)隊(duì),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
謝謝大家!
行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇7】
2005年度領(lǐng)導(dǎo)崗位述職報(bào)告
2005年,我和局黨組全體同志在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省市局工作部署,帶領(lǐng)班子成員以身作則,精誠團(tuán)結(jié),緊緊圍繞臨泉經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,以凈化市場(chǎng)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目的。在隊(duì)伍建設(shè)、依法履職等方面取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)就2005年工作履職情況述職如下
,請(qǐng)審議。
一、努力學(xué)習(xí),全面提高駕馭全局工作的能力
作為局主要負(fù)責(zé)人,班子的核心,深知自己學(xué)習(xí)的重要性和必要性,為了保證學(xué)習(xí)時(shí)間,我制訂了自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和上級(jí)的重要批示精神,時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,與市局黨組保持高度一致。在上半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,帶領(lǐng)或自覺學(xué)習(xí)了規(guī)定的必讀篇目,撰寫心得體會(huì)10余篇,做讀書筆記40余萬字,由于我和黨組同志的高度重視和認(rèn)真負(fù)責(zé),我局先教活動(dòng)開展得轟轟烈烈。通過這項(xiàng)活動(dòng)的開展,局黨組征求意見10余條,制修訂局規(guī)章制度38項(xiàng),開展主題實(shí)踐活動(dòng)7次,全體黨員為幫扶群眾捐款達(dá)4000余元,密切了黨群關(guān)系。本人在平時(shí)的培訓(xùn)中從不因事務(wù)忙而放松對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我局正努力打造一個(gè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,創(chuàng)建一個(gè)文化型機(jī)關(guān)。
二、嚴(yán)格績(jī)效考核,狠抓制度落實(shí)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,質(zhì)監(jiān)部門所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)也越來越重,肩負(fù)的責(zé)任也越來越大,如何全面完成省市局各項(xiàng)工作部署,促進(jìn)臨泉經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展,是我們各項(xiàng)工作的重中之重,為全面完成全年目標(biāo)任務(wù),我們首先從制度入手,完善和修訂相關(guān)制度的同時(shí),出臺(tái)了我局各項(xiàng)工作績(jī)效考核辦法。將綜合管理源頭監(jiān)管,特種設(shè)備安全監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作全部進(jìn)行分解,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,定量與定性考核相結(jié)合,從而解決了干與不干,干多干少一個(gè)樣職工反應(yīng)強(qiáng)烈的問題,在制度面前人人平等,保證了全年各項(xiàng)工作順利完成。
三、發(fā)揚(yáng)民主,密切配合,協(xié)調(diào)發(fā)展
一個(gè)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng),班子是否團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵,我時(shí)刻提醒自己在處理各種問題時(shí),要充分征求班子成員意見,有效發(fā)揮助手的作用,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,帶頭執(zhí)行民主集中制原則。在多次召開的民主生活會(huì)上,班子成員之間坦誠相見,互相勉勵(lì),相互監(jiān)督,取長(zhǎng)補(bǔ)短,召開每次民主生活會(huì)達(dá)到既有民主,又有集中,團(tuán)結(jié)和協(xié)共同提高的目的。
在隊(duì)伍建設(shè)上,本著“以人為本,盤活人才,注重培養(yǎng),提升素質(zhì)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持任人為賢,在用人上不求全責(zé)備,努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍,盡力給他們營(yíng)造施展才能的平臺(tái),建立一支有序競(jìng)爭(zhēng),充滿活力的干部隊(duì)伍。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),兩個(gè)文明一起抓
身為基層局的主要負(fù)責(zé)同志,我時(shí)刻注意自己的一言一行,古人云“民不畏我嚴(yán)而畏我廉”在平時(shí)的生活和工作中,時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的規(guī)定,不搞特殊化,不用公款大吃大喝,時(shí)刻保持著自己是普通一員的本色。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,實(shí)施民主理財(cái),重大開支項(xiàng)目由班子研究或通氣,經(jīng)市局批準(zhǔn)后實(shí)施。不接受吃請(qǐng),自覺執(zhí)行個(gè)人收入申報(bào)制,個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制,經(jīng)過幾年的努力,我局已償還了74萬元債務(wù),固定資產(chǎn)增值160萬元,新購置10臺(tái)電腦,一部復(fù)印機(jī)及交通工具車9輛,辦公條件得到極大改善。在今年6月份省局組織的財(cái)務(wù)檢查中,我局財(cái)務(wù)工作得到省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
今年,由于我局行風(fēng)建設(shè)抓得實(shí),抓得緊,全體職工自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度,未發(fā)現(xiàn)吃拿卡要報(bào)現(xiàn)象。在縣糾風(fēng)辦對(duì)46家行政執(zhí)法單位的測(cè)評(píng)中,我局名列前茅,行風(fēng)建設(shè)得到社會(huì)的好評(píng)。10月份順利通過了創(chuàng)建“市級(jí)文明單位”驗(yàn)收,獲得市委的通報(bào)表彰。
五、狠抓源頭監(jiān)管,提升服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年我局把食品安全責(zé)任制、打假責(zé)任制、特種設(shè)備安全監(jiān)察責(zé)任制納入源頭監(jiān)管之中,分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案,對(duì)全縣141家企業(yè)建立電子檔案,根據(jù)不同企業(yè)分類進(jìn)行監(jiān)管,并制訂了定期巡查、監(jiān)督檢查、抽查等制度,使全縣生產(chǎn)企業(yè)全部處在有效監(jiān)控之下,對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全承諾書,有效地遏制了不合格產(chǎn)品出廠銷售。在加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管的同時(shí),服務(wù)企業(yè)仍是我們工作的重點(diǎn),幫助企業(yè)制訂標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng),多次上門服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn),在我局的幫助下,臨化集團(tuán)正在積極申報(bào)國(guó)家免檢產(chǎn)品,在扶優(yōu)的同時(shí),對(duì)假冒偽劣行為我們重拳出擊,重點(diǎn)整治無證生產(chǎn)銷售食品、地條鋼等危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品。2005年我局已辦理案件284件,有效地規(guī)范了市場(chǎng)行為。特種設(shè)備安全監(jiān)察工作也取得了明顯成效,全年零事故發(fā)生,我本人也被市政府表彰為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
六、深化技術(shù)機(jī)構(gòu)改革,提升檢測(cè)能力
年初在制訂工作計(jì)劃時(shí),深化技術(shù)機(jī)構(gòu)改革被列入2005年重要工作內(nèi)容之一,首
行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇8】
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任,在今年年初把我從黃江調(diào)回公司擔(dān)任人力行政部副經(jīng)理,主管公司行政工作。我主要的職責(zé)是在周總的領(lǐng)導(dǎo)下通過計(jì)劃、組織、控制來實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控。
回顧我半年的工作,有很多感概。感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡欉^去,有成績(jī),也有不足。下面我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指正。
4月下旬,對(duì)公司原有《考勤管理細(xì)則》、《加班管理制度》、《關(guān)于嚴(yán)肅執(zhí)行考勤打卡制度》、《休假管理細(xì)則》等各項(xiàng)考勤管理規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)整合,出臺(tái)了《員工考勤管理制度(試行)》,其中對(duì)作息時(shí)間、打卡制度、出差管理,請(qǐng)假調(diào)休以及各項(xiàng)休假制度進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,并與各部門經(jīng)理達(dá)成共識(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)審議通過后開始執(zhí)行。
對(duì)于遲到、早退、請(qǐng)假不按流程、休假不按規(guī)定等一系列違反考勤管理制度的做法,依照規(guī)定予以了相應(yīng)的處罰,并且對(duì)相關(guān)人員及行為在公司OA系統(tǒng)上進(jìn)行了公布。在人力行政部的強(qiáng)力推行和各個(gè)部門、各位同事的全力配合下,目前公司的考勤已基本規(guī)范,達(dá)到了管理效果和管理目的。
在五月份行政管理中心接手公司小倉庫前,小倉庫的管理一直是處于一個(gè)多頭管理、無人負(fù)責(zé)的狀態(tài),各種雜物,輔銷資料、公司產(chǎn)品以及私人物品在倉庫里擺放得亂七八糟,到處都是。當(dāng)時(shí)正是基于這樣一種狀況,周總要求將小倉庫的5S管理工作必須做到位,人力行政部就接下了對(duì)小倉庫的管理工作,并和財(cái)務(wù)中心,運(yùn)營(yíng)中心共同出臺(tái)了《關(guān)于小倉庫管理的規(guī)定》。
兩個(gè)多月過去了,由于對(duì)庫存物品進(jìn)行了歸類放置,對(duì)庫存物品數(shù)量,特別是輔銷材料納入物流后臺(tái)系統(tǒng)管理,輔銷資料的零售流程進(jìn)行了優(yōu)化,小倉庫的管理已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)規(guī)范的階段:交款、打單、出貨,流程簡(jiǎn)單、責(zé)任明確、操作快捷;倉庫內(nèi)物品分類、分區(qū)放置,整齊明了、找尋方便,基本達(dá)到了5S管理的要求;出貨有序、庫存清晰、賬目無誤,物流可以通過后臺(tái)系統(tǒng)查詢,財(cái)務(wù)可以通過后臺(tái)系統(tǒng)監(jiān)控,行政則可通過對(duì)倉庫物品的定期盤點(diǎn)來確保公司利益不會(huì)受到損害。
5S管理的推行一向是出力不討好的事情。但我們是銷售型公司,個(gè)人5S管理的實(shí)施不像大型工廠那么復(fù)雜。因此,本著讓大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、提高工作效率、樹立太陽神直銷事業(yè)在廣大健康顧問心目中工作作風(fēng)專業(yè)化的良好形象,同時(shí)不至于使大家感到負(fù)擔(dān)過大,太過繁瑣的原則,人力行政部制定了相對(duì)簡(jiǎn)單易操作的《卡座區(qū)5S自查標(biāo)準(zhǔn)》并推行,個(gè)人只需將自己辦公卡座的5S工作做好,而無須對(duì)公共區(qū)域的關(guān)注太多。
從目前來看,5S管理的推行也取得了一定的成效??傊?,我們推行5S管理的目的是為了讓大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,提高大家的工作效率,而不是增加大家的工作量。
近半年來,我對(duì)黃江基地的具體事務(wù)管理的較少,老徐做事非常的務(wù)實(shí),處理事情也很穩(wěn)重,我只是給他一些指導(dǎo)性的意見,和一些信息上的及時(shí)溝通。另外就是定期和黃江廠的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)絡(luò),和會(huì)議組織者進(jìn)行協(xié)調(diào)。
黃江培訓(xùn)基地的管理存在這樣幾個(gè)難點(diǎn):設(shè)施老化、臨時(shí)工不是很好請(qǐng)、參加培訓(xùn)人數(shù)難以確定、與黃江廠的協(xié)調(diào)工作有些障礙等。
但是我們一直以來對(duì)自身的定位非常明確:我們就是為健康顧問提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的。因此,明確了自身的定位,接下來的工作就是端正自己的服務(wù)態(tài)度,提升自己服務(wù)水平和自身的服務(wù)技能。設(shè)備老化,通過經(jīng)常檢修來確保需要時(shí)不會(huì)出現(xiàn)故障;在堅(jiān)持公司關(guān)于基地管理制度的前提下,盡可能為受訓(xùn)人員提供安全衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)可口、種類多樣的伙食及安靜舒適的住宿條件。到目前為止,沒有出現(xiàn)過任何投訴。我們接下來的工作就是逐步建立培訓(xùn)基地的安全、衛(wèi)生月度檢查制度,通過具體、細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督來進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)基地的管理工作。
6月17日在公司整風(fēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上張總的講話中,前臺(tái)的工作是被投訴較多的地方,問題主要反映在健康顧問來公司考察,看不到笑臉、聽不到歡迎、態(tài)度語氣不能接受等方面,集中體現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能兩個(gè)層面。
通過此次整風(fēng)活動(dòng),我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié),充分認(rèn)識(shí)到前臺(tái)工作的重要性,也認(rèn)識(shí)到公司整體的辦公環(huán)境對(duì)客人,對(duì)考察人員的重要性,作為前臺(tái),它屬于第一窗口,客人或考察人員到公司,是一種關(guān)系的開始,而良好的第一印象又是溝通和合作的基礎(chǔ),也是公司發(fā)揮影響力的開端。因此第一窗口對(duì)客人的第一印象非常重要。它決定了和客人及考察人員以后溝通和關(guān)系的發(fā)展,努力留給客人美好的第一印象是非常關(guān)鍵的,是公司發(fā)揮影響力的根基。
在與小林進(jìn)行了幾次深入的溝通以后,小林意識(shí)到了服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的缺失對(duì)公司、對(duì)個(gè)人來說分別意味著什么;我們也做了一些硬性的規(guī)定,譬如早上開門第一件事就是整齊擺放展示柜的產(chǎn)品,搞好展示廳衛(wèi)生,以及辦公區(qū)域花草的檢查。重要客人及考察人員來訪水牌的及時(shí)擺放,到大門口迎接,有人到前臺(tái)咨詢必須起身回答問題,并要求其注重禮儀方面的學(xué)習(xí)等等,同時(shí)周末前臺(tái)值班我們也做了一些調(diào)整,象我這樣胡子八茬的盡量減少到前臺(tái)值班。
目前,各方人士對(duì)前臺(tái)工作的不滿已大大減少,投訴已基本杜絕。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在3月底出臺(tái)了事業(yè)部會(huì)議安排表及相關(guān)規(guī)定,并與技術(shù)部溝通,在OA系統(tǒng)上設(shè)置每周工作例會(huì)提醒功能;并一直跟進(jìn)會(huì)議的召開、完成以及會(huì)議記錄的提交情況。由于各種原因,目前還不是十分理想,還有個(gè)別部門提交不全面,也有開了會(huì)沒做記錄的。以后需要逐步在工作中形成會(huì)議反映問題的跟進(jìn)、解決以及反饋制度。
建立固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳,每月刷新一次,并在OA上增加了這一模塊,記錄每個(gè)人所保管物品的清單,明確保管責(zé)任人,規(guī)范領(lǐng)用申請(qǐng)流程,從制度上避免了固定資產(chǎn)在使用過程中受到損壞無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,努力降低運(yùn)營(yíng)成本。
針對(duì)電腦配件及辦公用品的申購,也相應(yīng)地通過在公司OA系統(tǒng)上建立申購審批流程,從而盡量將行政采購、固定資產(chǎn)管理工作做到專業(yè)化、規(guī)范化。
每天開鎖門以及關(guān)電關(guān)水這一繁瑣且長(zhǎng)期堅(jiān)持的事項(xiàng),如果做不到位,勢(shì)必會(huì)留下很多的安全隱患,因此我們實(shí)行了值班制度,從周一到周日,每天都落實(shí)到人,本部門人員全部簽了責(zé)任狀,檢查事項(xiàng)包括空調(diào),電腦,飲水機(jī),打印機(jī)等電器設(shè)備的關(guān)閉情況,結(jié)算部,財(cái)務(wù)部,市場(chǎng)部,精英辦公室等下班后是否鎖門等,有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。
規(guī)范事業(yè)部員工上班及值班時(shí)間的著裝標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)查辦公時(shí)間聊QQ、玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁,禁止瀏覽不良網(wǎng)站、下載視頻文件等違反事業(yè)部員工行為規(guī)范的行為,使事業(yè)部的工作紀(jì)律和工作氛圍有了一個(gè)比較好的改觀。
同時(shí),為了節(jié)約資源、杜絕浪費(fèi),我們定時(shí)檢查空調(diào)、照明燈的使用情況,盡量杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
行政部在公司主要有管理、事務(wù)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,服務(wù)是根本??偠灾姓芾淼膶?shí)質(zhì)就是服務(wù)。各種管理也是為了更好的服務(wù)。
因此我們必須明確部門功能定位和發(fā)展方向,服務(wù)是我們的天職,是立局之本,管理是成事之基,是提高服務(wù)能力和水平的手段,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項(xiàng)工作。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。
實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是我們工作的重要目標(biāo),管理弱,水平上不去,事務(wù)弱,效率上不去,服務(wù)弱,形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作,用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作,用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,才能不斷提高工作水平,保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后,按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。
行政管理的理想境界我想應(yīng)該是“潤(rùn)物細(xì)無聲”,管理是要執(zhí)行制度的;但執(zhí)行制度也是一門藝術(shù),并不一定要搞得劍拔弩張,刀光劍影。行政工作需要人情味。
部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平,提高部門人員的工作能力尤為重要。
行政工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得大家容易產(chǎn)生懈怠。而如果我們的工作出現(xiàn)問題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象,因此,加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的服務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)要搞好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán)。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、設(shè)備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊(duì)伍、分工協(xié)作和管理層次等等建立健全起來,整個(gè)行政管理體系在很大程度上就會(huì)象一部自動(dòng)機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。另外我們需要建立部門學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂的工作方面要做一些努力。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。堅(jiān)持召開周例會(huì),通過相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足。
為兄弟部門創(chuàng)造一個(gè)好的辦公環(huán)境,搭建好各項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)該是我們的責(zé)任和使命,因此也需要我們準(zhǔn)確,快速處理好各種有關(guān)行政事務(wù)需求。
行政部對(duì)公司各部門的業(yè)務(wù)不是很熟悉,管理時(shí)就會(huì)導(dǎo)致脫離各部門實(shí)際,發(fā)布的規(guī)定就會(huì)無法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。因此就需要我們深入的了解各部門的工作,并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。
首先就是服從,要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
其次與公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)精神與文化保持高度的一致,我給自己的定位就是沖鋒陷陣者,紅旗飄向哪里,我們就要沖到哪里。
我們是銷售公司,因此就需要我們要有大市場(chǎng)的概念,在這里沒有前方和后方。每個(gè)人都是市場(chǎng)上客戶服務(wù)的提供者,每個(gè)人都代表著公司的形象,每個(gè)人的服務(wù)水平和技能都代表了公司的整體服務(wù)水平。
行政部雖然從整體上來說,對(duì)外服務(wù)的工作事項(xiàng)不是很多,但是前臺(tái)工作、黃江培訓(xùn)基地以及會(huì)議室的管控上,行政部都是第一責(zé)任人。我們對(duì)經(jīng)銷商和健康顧問的服務(wù)水平,同樣體現(xiàn)著公司服務(wù)的專業(yè)化水平。
1、作為一名合格的行政人員我認(rèn)為熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要,品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時(shí)需要更加投入一種工作熱情。
2、當(dāng)好服務(wù)員,把握所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,事務(wù)管理上不分大小,更多的注重細(xì)節(jié)。
3、無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
4、行政工作必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí),要有求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。
5、行政工作要有奉獻(xiàn)精神,沒有奉獻(xiàn)精神,服務(wù)就沒有積極性;行政工作人員要有主動(dòng)性和創(chuàng)造性,沒有吃苦耐勞的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,是難以勝任的。
行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇9】
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,新的一年即將到來。在xx年里,酒店在劉總的帶領(lǐng)下,上下一心,共同努力,無論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績(jī)。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項(xiàng)活動(dòng)中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作等,對(duì)外要應(yīng)對(duì)衛(wèi)生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的證照辦理及各項(xiàng)檢查和物業(yè)的管理監(jiān)督,費(fèi)用的催繳,工作多且雜,但在xx年里,行政人事部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、人員招聘工作
xx年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性高星級(jí)酒店,均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實(shí)際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。但隨著酒店后期在對(duì)工資體系調(diào)整的基礎(chǔ)上,員工招聘情況xx年應(yīng)該會(huì)有有所好轉(zhuǎn)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)
培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店xx年開業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后,隨著5月份劉總對(duì)各部門工作的指導(dǎo)及調(diào)整,我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度,通過部門培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對(duì)酒店全體新員進(jìn)行專題培訓(xùn)。
崗前培訓(xùn):行政人事部分別在6月份及8月份對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店概述,崗位職責(zé)消防安全,滅火器使用及相關(guān)制度培訓(xùn)。
崗中培訓(xùn)督導(dǎo):結(jié)合酒店發(fā)展中實(shí)際出現(xiàn)的問題及不足,酒店各部門按照自己的培訓(xùn)計(jì)劃重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、崗位操作案例等知識(shí)的培訓(xùn),行政人事部進(jìn)行了不定時(shí)的抽查,結(jié)果基本滿意。
8月份組織的員工技能大賽,讓員工積極參與,在評(píng)比中獲得提高。
通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)得到相應(yīng)提高,從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看,由于日常管理過程中的問題,員工對(duì)于培訓(xùn)的積極性不高尤其是儀容儀表方面,所以在xx年的培訓(xùn)工作中,將會(huì)在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù),以了解成年員工的心理特征,在教學(xué)方法上采用多樣化,如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請(qǐng)老師等。
三、制度化建設(shè)
為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階,xx年酒店對(duì)部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進(jìn)行嚴(yán)格考核,同時(shí)對(duì)酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴(yán)格化管理,堅(jiān)持每日進(jìn)行質(zhì)量檢查。這些制度的制定加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都有一定的提高。
目前,酒店制定下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度,對(duì)每一個(gè)員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定,做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
四、企業(yè)文化的建設(shè)
1、員工生日多樣化:通過與董事會(huì)溝通,在市內(nèi)知名蛋糕店定制了生日蛋糕券,每月為生日員工發(fā)放蛋糕券,使員工體會(huì)到酒店如同一個(gè)大家庭的溫暖,促進(jìn)酒店的文化建設(shè)。
2、針對(duì)即將到來的xx年,根據(jù)劉總的整體規(guī)劃要求,部門擬完善酒店員工企業(yè)文化建設(shè)通過舉辦各種員工集體活動(dòng):如軍訓(xùn)、春游、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、崗位技能大賽、征文大賽、優(yōu)秀員工評(píng)選及消防安全培訓(xùn)等各類活動(dòng),豐富員工生活,激發(fā)了員工的合作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,激勵(lì)員工不斷進(jìn)取和提升消防安全意識(shí)。
五、合理調(diào)整薪酬體系,不斷提高員工福利待遇
酒店管理始終要堅(jiān)持以人為本的管理理念,沒有一個(gè)穩(wěn)定、高效、盡職盡責(zé)的員工隊(duì)伍,也就談不上對(duì)客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。xx年,酒店對(duì)員工的薪酬體系進(jìn)行了多次調(diào)整改革,完善了酒店考勤制度、增加員工傳統(tǒng)節(jié)日福利,全勤工資,工齡工資、績(jī)效工資、社保及爭(zhēng)取年底雙薪等一系列提升員工福利待遇的舉措。并對(duì)客房部員工的工資進(jìn)行合理化調(diào)整,這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性,強(qiáng)化了員工隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)定了員工心態(tài)。鼓勵(lì)員工老帶新,介紹新員工可獲得獎(jiǎng)勵(lì)等。
六、物業(yè)管理
由于前期酒店附樓招租的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致了后期把物業(yè)轉(zhuǎn)交到行政人事部的壓力巨大,通過部門對(duì)附樓商鋪的逐一走訪,比對(duì)合同,部門根據(jù)酒店要求,對(duì)附樓所有商鋪制定了統(tǒng)一的物業(yè)水電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并挨家上門做好溝通工作,消除對(duì)外商鋪因后期增收費(fèi)用帶來的爭(zhēng)議。部門的努力及安保部攜手配合下,現(xiàn)外包單位基本服從酒店管理,配合上交房租、水電物業(yè)等相關(guān)費(fèi)用。
七、存在的問題和不足
1、員工素質(zhì)整體水平不高,部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位,使得服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄,網(wǎng)絡(luò)客人投訴情況時(shí)有發(fā)生,個(gè)別一線管理人員問題應(yīng)急處理能力及責(zé)任心有待提高。
2、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決特別是考勤制度等,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象,未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,仍然存在干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。管理機(jī)制上有待進(jìn)一步完善。
3、質(zhì)檢力度不大,xx年的質(zhì)檢工作僅針對(duì)部門衛(wèi)生,未對(duì)工作、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查,且只提醒扣分并為作出處罰。
4、各部門均存在管理松馳,執(zhí)行力較差的問題,整體對(duì)客服務(wù)水平還有待提高。另外對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,由于外部因素影響導(dǎo)致無法進(jìn)行的,未及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。
5、與相關(guān)部門之間的溝通需要加大,員工對(duì)部門管理者的公平性存在爭(zhēng)議,部門管理者管理水平的高低直接或間接導(dǎo)致員工帶怨氣上班,賭氣離職現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給行政人事部招聘工作帶來巨大考驗(yàn)。
xx年,希望在董事會(huì)的正確引導(dǎo)下,在酒店劉總的帶領(lǐng)下,酒店各級(jí)員工攜手努力,克服困難,為不斷刷新業(yè)績(jī)及酒店評(píng)星而共同奮斗。相信酒店的明天更美好!
同崗位調(diào)動(dòng)述職報(bào)告(精華5篇)
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同崗位調(diào)動(dòng)述職報(bào)告 篇1
同崗位調(diào)動(dòng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我在公司工作已有多年,通過一系列的職位調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工作實(shí)踐,逐步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的員工。我感到非常榮幸和驕傲,能夠在公司內(nèi)部進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),拓展自己的工作領(lǐng)域,同時(shí)積累更豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈資源。
本次調(diào)動(dòng),是公司組織的一次人力資源調(diào)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化管理的重要舉措。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我將從現(xiàn)有崗位轉(zhuǎn)入人力資源部門,擔(dān)任招聘專員的職務(wù)。本文將詳細(xì)描述我在新崗位的工作目標(biāo)、工作成果和工作心得。
一、工作目標(biāo)
作為新崗位的員工,我將積極配合領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)公司目標(biāo)和招聘計(jì)劃,優(yōu)化公司的人才資源,提高公司整體的人才素質(zhì)和管理水平。具體的工作目標(biāo)如下:
1. 熟悉公司的組織架構(gòu)和招聘計(jì)劃,學(xué)習(xí)掌握招聘流程和規(guī)范操作流程。
2. 負(fù)責(zé)公司的招聘渠道開拓和管理,提高人才招聘渠道的多樣性和覆蓋面,在保證人才質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能地提高人才招聘效率。
3. 建立人才庫管理機(jī)制和人才儲(chǔ)備制度,篩選和培養(yǎng)潛在的人才,保證公司人力資源的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4. 關(guān)注崗位需求和市場(chǎng)變化,提高公司的薪酬管理水平,優(yōu)化薪酬制度,建立激勵(lì)機(jī)制,提高員工滿意度和忠誠度。
二、工作成果
在新崗位的工作中,我以高度的積極性和責(zé)任心,根據(jù)公司的要求和自己的實(shí)際水平,取得了以下工作成果:
1. 熟悉崗位需要,遵循公司要求,規(guī)范進(jìn)行招聘流程和操作流程。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了相應(yīng)的招聘工作,為公司筆試和面試提供了高質(zhì)量和多元化的人才資源。
2. 在開拓和管理招聘渠道方面,我積極尋找合適的渠道資源,與相關(guān)的招聘機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效溝通和合作,拓寬了公司的招聘渠道和覆蓋面。
3. 在人才儲(chǔ)備制度的建立方面,我與其他部門合作,建立了較為完善的人才庫管理系統(tǒng),篩選和培養(yǎng)了一些符合公司要求的潛在人才。同時(shí),我還與隊(duì)內(nèi)成員互相交流,分享經(jīng)驗(yàn),提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和工作效率。
4. 在薪酬管理方面,我了解到員工對(duì)于薪酬的關(guān)注度很高,因此我與人力資源部門一起,不斷優(yōu)化薪酬制度,同時(shí)設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工在工作中取得更好的績(jī)效和業(yè)績(jī)。
三、工作心得
在新崗位工作的這段時(shí)間,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,是高效完成任務(wù)和提高工作效率的重要保障。同時(shí),自身的職業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng),也是應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作任務(wù)和拓展工作領(lǐng)域的重要保障。
除此之外,我還意識(shí)到了招聘工作和人力資源管理中,對(duì)于人才的需求和各種信息的把握,以及數(shù)據(jù)分析和管理的重要性。因此,我會(huì)更加注重自身知識(shí)積累、學(xué)習(xí)和提升,努力在未來的工作中,做出更大、更優(yōu)秀的成績(jī)。
最后,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次同崗位調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)更全面地認(rèn)識(shí)公司和職業(yè)道路。我將一如既往,發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用,積極進(jìn)取,認(rèn)真工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
謹(jǐn)上述職報(bào)告!
同崗位調(diào)動(dòng)述職報(bào)告 篇2
同崗位調(diào)動(dòng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間我已來公司工作兩年多,這期間在公司的關(guān)照下,我不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。在職場(chǎng)生活中,累積了一定的經(jīng)驗(yàn)和技能,同時(shí)也識(shí)別出了自身的不足之處。本著“技多不壓身,就巧不與人爭(zhēng)”的態(tài)度,經(jīng)多次思考,我決定在公司內(nèi)部進(jìn)行一次同崗位調(diào)動(dòng),以期更好地發(fā)展自身職業(yè)生涯。在此,我謹(jǐn)向公司述職如下:
一、調(diào)動(dòng)原因
作為一個(gè)員工,為了讓自己更好地發(fā)展,我認(rèn)為與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)很重要。同事們都很優(yōu)秀,我希望能夠在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)進(jìn)步。至今為止,我在部門的工作得到了大家的支持和幫助,在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中有了一些技能與經(jīng)驗(yàn),但在某些領(lǐng)域卻感到明顯滯后。我相信與其他的同事合作能夠讓我在這方面有所改進(jìn)之余,也會(huì)有更多的收獲,并且心態(tài)上也能更好地助導(dǎo)我在職場(chǎng)中走得更遠(yuǎn)。
二、調(diào)動(dòng)地點(diǎn)
目前我在部門完成的工作主要與市場(chǎng)管理相關(guān),由于現(xiàn)有的職位存在一些專業(yè)上的不足,我產(chǎn)生了一些困惑,放眼望去,我從公司同事中認(rèn)識(shí)了一位非常優(yōu)秀的同事,這位同事在部門中管理著渠道、促銷和物流方面的工作。作為同事,我們?cè)谑煜I(yè)務(wù)流程和實(shí)施創(chuàng)新方案方面都有一些經(jīng)驗(yàn),所以我考慮與這位優(yōu)秀的同事一起工作,并希望借鑒他的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
三、調(diào)動(dòng)計(jì)劃
調(diào)動(dòng)計(jì)劃分為兩步:
第一步,與負(fù)責(zé)渠道、促銷和物流管理的同事溝通其部門工作的業(yè)務(wù)流程,以及了解其專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能。同時(shí)也要對(duì)比了解自己所掌握的市場(chǎng)管理業(yè)務(wù)流程和知識(shí)技能,以和自己的專業(yè)領(lǐng)域做個(gè)對(duì)比,認(rèn)識(shí)到自己的不足。
第二步,了解這位同事部門的工作機(jī)會(huì)及感性認(rèn)知。積極準(zhǔn)備,并與這位優(yōu)秀的同事溝通合作方案,充分利用調(diào)動(dòng)增添新的知識(shí)技能。
四、調(diào)動(dòng)期望
希望更全面提高自己的技能能力,使個(gè)人能力在業(yè)務(wù)分析、運(yùn)營(yíng)策略及銷售方面得到全面提升,進(jìn)一步深刻理解公司的產(chǎn)品、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,并在業(yè)務(wù)和職業(yè)能力上持續(xù)進(jìn)步。能夠結(jié)合之前自己所掌握的知識(shí),與其他團(tuán)隊(duì)合作,共同為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我的調(diào)動(dòng)計(jì)劃和期望,真誠希望得到公司的支持與協(xié)助,同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)給予我更多的指導(dǎo)和支持,如果您們對(duì)我的計(jì)劃有任何的意見和建議,我都將虛心接受。
最后,感恩領(lǐng)導(dǎo)和公司對(duì)我的支持與關(guān)懷,我會(huì)為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
敬禮!
此致
敬禮
報(bào)告人:XXX
日期:XXXX年X月X日
同崗位調(diào)動(dòng)述職報(bào)告 篇3
同崗位調(diào)動(dòng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是公司技術(shù)部門的一名員工,自入職以來,一直擔(dān)任著研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心成員,參與了公司多個(gè)重要項(xiàng)目的研發(fā)工作。研發(fā)工作一直是我感到最自豪的事情之一,但是因?yàn)橐恍┰?,我在此向公司申?qǐng)同崗位調(diào)動(dòng)。
一、原因
在完成多個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)過程中,我深感到技術(shù)的不斷提升和創(chuàng)新的必要性。然而在原有的工作崗位上,我發(fā)現(xiàn)自己的工作越來越重復(fù),技術(shù)的提升空間也越來越小。在和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通后,得知公司實(shí)行同崗位調(diào)動(dòng)政策,便產(chǎn)生了換崗位的想法。通過對(duì)公司的了解及個(gè)人分析,我了解到技術(shù)部門目前有一項(xiàng)重要的工作——數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司未來的發(fā)展方向,是技術(shù)工作的一個(gè)新起點(diǎn)。對(duì)此,我有一定的自信和興趣,故選擇申請(qǐng)同崗位調(diào)動(dòng),為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型出一份力。
二、認(rèn)知
我了解到數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要跨界的思維和能力。因此,在同崗位調(diào)動(dòng)后,我將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我感受到了從研發(fā)工程師到數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人所需要具備的新技能和新能力。在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作時(shí),需要我具備以下能力:
1.全局觀:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中,需要從公司戰(zhàn)略出發(fā),站在更高的視角看待公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),從而確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和目標(biāo)。
2.技術(shù)轉(zhuǎn)換能力:數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要跨越多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,需要我具有技術(shù)轉(zhuǎn)換的本領(lǐng),能夠快速地熟悉新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并能為其提供數(shù)字化解決方案。
3.項(xiàng)目管理能力:對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目進(jìn)行完善的流程規(guī)劃和項(xiàng)目管理,合理分配項(xiàng)目資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的及時(shí)完成。
4.領(lǐng)導(dǎo)能力:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要我成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),組織協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的工作,積極推進(jìn)工作進(jìn)度,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力。
以上能力和技能我在同崗位調(diào)動(dòng)之前需要做出充足的準(zhǔn)備,我也深信在公司不斷提供培訓(xùn)的情況下,我的這些能力和技能都會(huì)在未來的工作中得到鍛煉和提升。
三、計(jì)劃
我將在崗前充分了解公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃,查看公司現(xiàn)有的數(shù)字化項(xiàng)目,了解公司遇到的問題和困難。同時(shí),我將與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,聽取他們的建議和意見,收集更多關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信息。在此基礎(chǔ)上,我將做出以下計(jì)劃:
1.精心規(guī)劃:我將對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目進(jìn)行精心規(guī)劃,確立明確的目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃,整合公司資源,協(xié)調(diào)各部門工作,讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型獲得順利推進(jìn)。
2.注重學(xué)習(xí):公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要我們掌握的新技能和新知識(shí)很多,我將注重學(xué)習(xí)和平時(shí)積累,比如可以參加一些線上或線下課程,以更好地將珍貴的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到實(shí)際的項(xiàng)目中,提高工作效率,并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮良好的領(lǐng)導(dǎo)力。
3.充分溝通:針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,我將和部門領(lǐng)導(dǎo)和同事建立良好的合作,充分溝通和交流,并采取措施激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新,不斷提高工作效率,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的成功。
四、總結(jié)
通過此次申請(qǐng)同崗位調(diào)動(dòng),我深感責(zé)任和挑戰(zhàn)。我將堅(jiān)持科學(xué)的方法,有效地領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,提高團(tuán)隊(duì)效率。希望公司給我一次展示自己的機(jī)會(huì),讓我實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,并為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)一份力。
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申請(qǐng)人:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
同崗位調(diào)動(dòng)述職報(bào)告 篇4
2021年8月,本人從某公司的市場(chǎng)部門調(diào)往人力資源部門,擔(dān)任人力資源專員一職。在過去的一個(gè)月里,我深刻地感受到了崗位調(diào)動(dòng)的重要性,同時(shí)也充分體驗(yàn)到了新部門的工作節(jié)奏和文化氛圍?,F(xiàn)將我的工作情況作如下述職報(bào)告。
一、工作內(nèi)容
1. 招聘與人才引進(jìn)
作為人力資源專員,我的主要工作之一就是參與公司的招聘與人才引進(jìn)。我了解到招聘的關(guān)鍵在于選人而不是招人。因此,我首先根據(jù)職位需求,制定了準(zhǔn)確的人才招聘計(jì)劃和招聘信息發(fā)布方案,結(jié)合公司定位和人才需求,采用了多種渠道進(jìn)行招聘,包括線上平臺(tái)、校園招聘和內(nèi)部推薦,這些渠道的應(yīng)用,有效地覆蓋到了不同的人才群體。此外,我結(jié)合公司的招聘需求,設(shè)計(jì)了梯度式面試流程,對(duì)公司應(yīng)聘者進(jìn)行全面的評(píng)估,從而篩選出最適合公司的人才。
2. 員工管理和培訓(xùn)
在新的崗位上,我認(rèn)識(shí)到了人力資源管理在企業(yè)中的重要性。針對(duì)公司現(xiàn)有員工的管理和培訓(xùn),我通過培訓(xùn)課程和工作合作,讓員工更好地理解公司的文化理念和價(jià)值觀,提高了員工的忠誠度和歸屬感。同時(shí),我也與部門經(jīng)理和員工們相互交流,在工作上提供支持和幫助,深受大家的信任和贊譽(yù)。
3. 工資福利管理
另一方面,我的工作還涉及到工資福利管理。組織實(shí)施公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核,完善補(bǔ)償政策,并對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等福利制度進(jìn)行管理,保障員工的合法權(quán)益,提高員工的認(rèn)同感和投入度。
二、心得體會(huì)
通過這一個(gè)月的崗位調(diào)動(dòng),我深刻地認(rèn)識(shí)到了不同部門之間的差異,也體驗(yàn)和了解了新崗位的業(yè)務(wù)和文化。在不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程中,我逐漸地掌握了人際交往、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目管理等方面的能力,并且與同事之間建立了良好的關(guān)系。在任職期間,我也不斷地學(xué)習(xí)和探索新的業(yè)務(wù)知識(shí),力求做到更好,將自己的工作推向更高水平。
三、總結(jié)
崗位調(diào)動(dòng)是一種重要的機(jī)會(huì),通過此次調(diào)動(dòng),我積極適應(yīng)新崗位的工作,不斷學(xué)習(xí)和探究,取得了不少成績(jī)。在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)掘自己的潛力,不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,從而更好地服務(wù)于公司。最后,再次感謝公司提供這樣的機(jī)會(huì),讓我不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步。
同崗位調(diào)動(dòng)述職報(bào)告 篇5
同崗位調(diào)動(dòng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!感謝您對(duì)我的支持與鼓勵(lì),使我在過去的幾年里不斷成長(zhǎng)。此次我有幸被公司同意進(jìn)行同崗位調(diào)動(dòng),我對(duì)此充滿著期待和信心。接下來,我想向您述職一下我的工作經(jīng)驗(yàn)和成果,以及對(duì)調(diào)動(dòng)后的工作的期望和計(jì)劃。
一、崗位背景
我在公司一直從事市場(chǎng)營(yíng)銷的工作,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和銷售工作。在這兩年中,我積極參與活動(dòng)策劃、客戶服務(wù)、銷售渠道的維護(hù)等工作,取得了一定的成果并得到了部門經(jīng)理的認(rèn)可與贊賞。
二、工作經(jīng)驗(yàn)和成果
1. 活動(dòng)策劃
作為市場(chǎng)活動(dòng)策劃的負(fù)責(zé)人,我參與了多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作,通過對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研和分析,為公司帶來了新的客戶和銷售機(jī)會(huì)。其中我主導(dǎo)的一次企業(yè)合作活動(dòng),成功促進(jìn)了公司產(chǎn)品的推廣和品牌知名度的提升,讓我們的合作伙伴和客戶更加認(rèn)同我們的品牌價(jià)值。
2. 客戶服務(wù)
我與客戶建立了良好的合作關(guān)系,為客戶提供全面的服務(wù)。在處理投訴、問題解決和服務(wù)咨詢等方面,我注重為客戶提供具體有效的解決方案,為客戶提升滿意度,促進(jìn)了客戶的重復(fù)購買和推薦。這也讓客戶對(duì)公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)產(chǎn)生信任感,贏得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
3. 銷售渠道拓展
在銷售渠道拓展方面,我探索了更多的銷售途徑并獲得了一些實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。通過研究和分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我開發(fā)了一些新的銷售渠道,包括線上和線下。同時(shí),我也對(duì)已有的銷售渠道進(jìn)行了優(yōu)化和整合,使得銷售流程更加高效和便捷。
三、同崗位調(diào)動(dòng)的期望和計(jì)劃
在未來的工作中,我希望能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作的理念和價(jià)值。同時(shí),我也期待可以有更多的機(jī)會(huì)探索和實(shí)踐其他相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和技能,提升個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力。為此,我計(jì)劃在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力:
1. 拓寬工作視野
除了日常工作之外,我會(huì)積極參加公司的一些培訓(xùn)和研究活動(dòng),學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能。同時(shí),我也會(huì)注重關(guān)注行業(yè)和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),掌握相關(guān)數(shù)據(jù)和趨勢(shì),為公司提出更合適的市場(chǎng)策略和方案。
2. 提升創(chuàng)新能力
市場(chǎng)營(yíng)銷需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),我將繼續(xù)挖掘新的創(chuàng)意和策略以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。同時(shí),我也會(huì)通過與同事的交流和溝通,了解其他相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),帶來更多的創(chuàng)新思路和想法。
3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
在同崗位調(diào)動(dòng)后,我將進(jìn)入新的部門和團(tuán)隊(duì),我會(huì)積極主動(dòng)地融入團(tuán)隊(duì),與大家相互學(xué)習(xí)、相互支持。我會(huì)堅(jiān)持合理分配任務(wù)和責(zé)任,提高工作效率,為團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,再次感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),我將以更飽滿的熱情和更高的工作標(biāo)準(zhǔn),不斷地努力和追求,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
此致
敬禮
申訴人:xxx
20xx年xx月xx日