設(shè)備工作總結(jié)

設(shè)備工作總結(jié)分享。

工作的時(shí)光如流星一般飛逝，這段時(shí)間的工作辛苦了，我們應(yīng)該就工作總結(jié)進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備了。對(duì)于問(wèn)題和教訓(xùn)的總結(jié)是工作總結(jié)不可忽視的部分。標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)是什么格式呢？經(jīng)過(guò)整理，小編為你呈上設(shè)備工作總結(jié)分享，相信能對(duì)大家有所幫助。

設(shè)備工作總結(jié) 篇1

20xx年備件科主要完成以下工作：

1、備件計(jì)劃管理

計(jì)劃審理對(duì)比圖表 單位：項(xiàng)

積極響應(yīng)公司號(hào)召，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。實(shí)行物料采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)審和二級(jí)庫(kù)庫(kù)存核對(duì)數(shù)量;大庫(kù)核對(duì)庫(kù)存物料;各廠(chǎng)通用物資互用共享。全年審核計(jì)劃共計(jì)13126項(xiàng)，交舊547項(xiàng);刪減262項(xiàng)(2%)。其中，煉鋼儀電、機(jī)械分工明確，計(jì)劃編制較好;動(dòng)力交舊領(lǐng)新積極主動(dòng)。

2、備件庫(kù)存管理

庫(kù)存匯總圖表 單位：元

全公司庫(kù)存保持穩(wěn)定。堅(jiān)持每月進(jìn)行檢查考核，執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理考核辦法》。注重物料管理責(zé)任落實(shí)，定期檢查結(jié)合日常指導(dǎo)，考核37項(xiàng);提出管理整改要求135項(xiàng)。并對(duì)整改情況進(jìn)行落實(shí)考核，保障了設(shè)備備件質(zhì)量。

目前，公司庫(kù)存保持6000萬(wàn)元以下。其中，煉鐵實(shí)行入庫(kù)核算消耗，庫(kù)存減少明顯。多次整理庫(kù)容庫(kù)貌，現(xiàn)場(chǎng)備件保養(yǎng)常抓不懈，為公司降低庫(kù)存做出了較大貢獻(xiàn)。

全年各項(xiàng)檢查，僅查處全公司備件積壓11項(xiàng)(考核1100元)。

3、物料消耗管理

物料消耗跟蹤圖表

10年在各廠(chǎng)推行物料消耗指標(biāo)向下分解的降耗措施基礎(chǔ)上，公司以6月份較好指標(biāo)為標(biāo)尺，進(jìn)一步促進(jìn)職能部室主動(dòng)參與管理。全年完成設(shè)備維修物料噸鋼消耗64.69元，節(jié)約433.42萬(wàn)元。其中，煉鋼節(jié)約214.58萬(wàn)元;燒結(jié)節(jié)約122.25萬(wàn)元;煉鐵節(jié)約99.33萬(wàn)元;軋鋼節(jié)約12.10萬(wàn)元。

4、嚴(yán)把質(zhì)量、修舊利廢

堅(jiān)持實(shí)行日工作績(jī)效管理，詳細(xì)記錄每天工作任務(wù)及個(gè)人完成情況。以設(shè)備、備件外修和報(bào)廢現(xiàn)場(chǎng)查看確認(rèn)為日常工作主線(xiàn)，以物料庫(kù)存檢查考核為重點(diǎn)，提高采購(gòu)計(jì)劃編制質(zhì)量，落實(shí)壓庫(kù)降耗具體內(nèi)容。

全年共確認(rèn)報(bào)廢物資362項(xiàng)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)檢修與更換備件271次。

全公司外修備品備件754項(xiàng)3096件，節(jié)約206.51萬(wàn)元;內(nèi)修節(jié)約1091.96萬(wàn)元。

燒結(jié)節(jié)約333.36萬(wàn)元(12.77%);煉鐵節(jié)約271.33萬(wàn)元(7.52%);煉鋼節(jié)約265.30萬(wàn)元(7.14%);軋鋼節(jié)約301.32萬(wàn)元(8.33%);動(dòng)力節(jié)約91.63元;白灰節(jié)約10.75萬(wàn)元。其中，煉鐵修復(fù)噴煤減速機(jī)，燒結(jié)修復(fù)臺(tái)車(chē)最為突出。

共計(jì)為公司節(jié)約1298.47萬(wàn)元(占公司年消耗的9.18%)。

實(shí)行質(zhì)量異議反饋制度。書(shū)面記錄備件質(zhì)檢問(wèn)題，在備件上線(xiàn)使用后，進(jìn)行二次質(zhì)量確認(rèn)。全年共處理備件質(zhì)量異議 40項(xiàng)。其中：備件18 項(xiàng);設(shè)備10項(xiàng);儀電8項(xiàng);通用備品4 項(xiàng)。

20xx年工作不足

201年雖然取得了些許成績(jī)，但是指標(biāo)數(shù)據(jù)的背后也有諸多問(wèn)題。其中，20xx年降低備品備件消耗方面沒(méi)有達(dá)到最好成績(jī)。除材料價(jià)格上漲因素影響外，煉鐵備件消耗較高是主要原因：

1、與全國(guó)鋼鐵行業(yè)指標(biāo)相比，煉鐵差距最大

從表中可以看到公司煉鋼、軋鋼備件消耗均優(yōu)于平均水平，而煉鐵卻相差較多，燒結(jié)也有些差距。

2、與公司歷年來(lái)指標(biāo)相比，煉鐵降耗也較少

縱觀全公司備品備件管理情況，自07年董事長(zhǎng)親自督導(dǎo)壓庫(kù)降耗以來(lái)，軋鋼通過(guò)多次外出對(duì)標(biāo)，并根據(jù)各作業(yè)區(qū)情況將消耗、計(jì)劃、存放、保養(yǎng)及修舊統(tǒng)一分解，權(quán)力下放，最先得到成效。

煉鋼在09年也實(shí)行了作業(yè)區(qū)備件消耗分解，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于考核，降耗十分明顯。在20xx年對(duì)制度進(jìn)一步調(diào)整完善后，目前消耗基本穩(wěn)定。

煉鐵備品備件消耗雖然也進(jìn)行了指標(biāo)分解，但考核力度稍弱。加之備件計(jì)劃與各工段車(chē)間責(zé)任聯(lián)系不緊，一線(xiàn)又極缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，實(shí)際完成指標(biāo)徘徊不前。

20xx年改進(jìn)措施

1、物料消耗

20xx年工程設(shè)備部備件科，針對(duì)煉鐵降耗擬采取一下措施：

首先，從備件計(jì)劃源頭把關(guān)。加強(qiáng)對(duì)煉鐵現(xiàn)場(chǎng)備件檢查，嚴(yán)格考核采購(gòu)積壓，以實(shí)物管理的提高，促進(jìn)計(jì)劃管理提高。

其次，進(jìn)一步加強(qiáng)交舊領(lǐng)新管理。在執(zhí)行公司制度基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好儀電備件交舊領(lǐng)新。對(duì)各種電路板、模塊、電源等體積小、重量輕、價(jià)值高的元器件全面交舊，杜絕浪費(fèi)與丟失。

再次，協(xié)同供應(yīng)盡快處理備件質(zhì)量問(wèn)題。煉鐵非標(biāo)準(zhǔn)件種類(lèi)繁多，質(zhì)量問(wèn)題比較突出。不僅給煉鐵增加了消耗，也多次給公司生產(chǎn)造成損失。我們將加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)工作支持，協(xié)助解決備件質(zhì)量問(wèn)題。

希望煉鐵嚴(yán)格備件消耗指標(biāo)分解考核，加大各維修工段備件計(jì)劃管理責(zé)任，在今后各項(xiàng)技改中，盡量減少積壓與浪費(fèi)。

全公司管理措施及目標(biāo)：

A、響應(yīng)公司對(duì)修舊利廢的支持，加大自修、內(nèi)修力度。在日常管理中盡力提供服務(wù)支援，并制定新的檢查考核辦法，使修舊達(dá)到物料消耗的8 % 以上。

B、協(xié)助各廠(chǎng)對(duì)重大備件制作和外修備件進(jìn)行跟蹤落實(shí)，減少備件質(zhì)量問(wèn)題。

C、要求各廠(chǎng)在臺(tái)套設(shè)備及部件采購(gòu)申報(bào)時(shí)，提供使用要求或技術(shù)協(xié)議，提高備件使用壽命。

在新的一年里，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助合作，力爭(zhēng)完成設(shè)備維修物料噸鋼消耗60元目標(biāo)。

2、備件計(jì)劃

20xx年在崗位人員相對(duì)穩(wěn)定的`條件下，堅(jiān)持查庫(kù)減少積壓，考核積壓。20xx年堅(jiān)持過(guò)去效果較好的工作方法，繼續(xù)采取單人查庫(kù)，相對(duì)管理負(fù)責(zé)的承包方式，盡力穩(wěn)定各廠(chǎng)計(jì)劃審核質(zhì)量。以?xún)x電備件為重點(diǎn)，逐步增加交舊領(lǐng)新范圍。在此基礎(chǔ)上，考核周計(jì)劃與緊急計(jì)劃數(shù)量，保障計(jì)劃準(zhǔn)確性。完成備件計(jì)劃刪減3%以下。

要求：公司配給一位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)較多的儀電專(zhuān)業(yè)工程師，彌補(bǔ)低壓電器管理不足。

3、物料庫(kù)存

20xx年，降低物料庫(kù)存是非常困難的，主要制約原因是積壓物資。一是各廠(chǎng)近幾年小改小革剩余部分，公司沒(méi)有處理;二是公司大庫(kù)07年以前積壓的物料，多數(shù)不再使用，公司也應(yīng)盡快處理。兩項(xiàng)合計(jì)約有1000萬(wàn)元左右。

曾與大庫(kù)協(xié)商，通用材料通備通存辦法，但一直沒(méi)有實(shí)施。希望公司大庫(kù)盡早施行。以期提高服務(wù)職能，減少重復(fù)儲(chǔ)備。

20xx年將對(duì)積壓不再使用的物料單獨(dú)建賬，剝離庫(kù)存資金。

建議公司采取以下措施，減少庫(kù)存占用資金：

A、實(shí)行年標(biāo)組織物料采購(gòu)，穩(wěn)定備件質(zhì)量，縮短供貨周期。

B、實(shí)行電機(jī)、減速機(jī)等通用設(shè)備統(tǒng)一外修。各廠(chǎng)共享備用。

C、調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，通用材料統(tǒng)一管理。由大庫(kù)統(tǒng)一申報(bào)采購(gòu)、存放、領(lǐng)用分配。減少各廠(chǎng)儲(chǔ)備。

將可用備件，全部出庫(kù)各廠(chǎng)使用，只存放大型備件、事故備件。

D、處理積壓物資，盤(pán)活資金。

希望以上措施的實(shí)施，能在保證公司生產(chǎn)節(jié)奏條件下，將庫(kù)存保持在6000萬(wàn)元以下。

設(shè)備工作總結(jié) 篇2

xxxx年我們?cè)O(shè)備科的工作既有明確分工又有緊密合作。現(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)如下：

（一）建立健全公司設(shè)備管理制度工作，建立并不斷完善設(shè)備管理檔案。作為公司新成立的科室，設(shè)備科面對(duì)之前公司設(shè)備管理工作混亂，各項(xiàng)設(shè)備管理制度基本空白的情況，在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作。已成文并實(shí)施的制度包括：《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《設(shè)備定人定機(jī)管理制度》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》等，通過(guò)擬定實(shí)施方案，進(jìn)一步規(guī)范了公司設(shè)備管理的各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)配合以上制度的實(shí)施，設(shè)備科正建立和完善公司設(shè)備管理檔案，積極催促北京礦冶研究總院相關(guān)人員移交設(shè)備技術(shù)資料，同時(shí)已完成了1.公司設(shè)備臺(tái)帳、2.公司電動(dòng)機(jī)臺(tái)帳3.特種設(shè)備臺(tái)帳4.大型設(shè)備臺(tái)帳。同時(shí)完成設(shè)備統(tǒng)一上標(biāo)識(shí)牌的前期工作，已設(shè)計(jì)、定制統(tǒng)一的設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。通過(guò)努力公司特種設(shè)備也實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。設(shè)備管理制度工作的實(shí)施，已初見(jiàn)成效。

（二）協(xié)助安裝保養(yǎng)工作。設(shè)備科努力做好與各生產(chǎn)單位的勾通，努力成為各生產(chǎn)單位與設(shè)備動(dòng)力分廠(chǎng)勾通的橋梁。積極參與并協(xié)助各生產(chǎn)單位設(shè)備安裝保養(yǎng)工作。鋅粉置換安裝項(xiàng)目以及其新增技改項(xiàng)目、收砷工段砷倉(cāng)的改造項(xiàng)目、原塑料管道改鋼襯po和鋼襯四氟管路項(xiàng)目、煙氣還原試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)裝置等。維修保養(yǎng)方面承擔(dān)了公司試生產(chǎn)期間和正常投產(chǎn)后主要設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢工作,確保了公司生產(chǎn)各主要設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）備品備件工作。一方面加強(qiáng)與倉(cāng)庫(kù)和供銷(xiāo)部門(mén)的合作與勾通，及時(shí)了解各備品備件的庫(kù)存情況。同時(shí)對(duì)公司各種主要設(shè)備編制了備件計(jì)劃，主要設(shè)備的備品備件均已購(gòu)回，滿(mǎn)足了公司的各項(xiàng)技改任務(wù)需要，也確保了公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)落實(shí)了公司各項(xiàng)新增設(shè)備采購(gòu)的匯總審核工作，通過(guò)設(shè)備科的統(tǒng)一把關(guān)進(jìn)一步規(guī)范了公司新增設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，在滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)的前提下不斷優(yōu)化備品備件的采購(gòu)，避免了設(shè)備采購(gòu)的盲目性和重復(fù)性。

（四）公司機(jī)電外協(xié)加工項(xiàng)目工作。由于公司缺少機(jī)械加工所需的相關(guān)車(chē)床，導(dǎo)致許多機(jī)械加工項(xiàng)目需外協(xié)完成。例如：蓋板的制作、各種槽體的加工制作、各種非標(biāo)件的加工制作等。設(shè)備科克服各種困難從設(shè)計(jì)、出圖、聯(lián)系制作到及時(shí)供貨到現(xiàn)場(chǎng)，較好地完成了該項(xiàng)任務(wù)。電機(jī)維修方面通過(guò)和修理商家的不斷勾通，修理商家保證公司所送修的電機(jī)能及時(shí)修好，同時(shí)由修理商提供備用電機(jī)，降低了公司的生產(chǎn)運(yùn)行成本。

（五）參與公司技改工作，完成公司各項(xiàng)技改工作材料的組織。包括酸浸帶濾機(jī)吸水槽的改造、酸浸帶濾機(jī)水環(huán)式真空泵、酸霧捕集器、汽水分離器設(shè)備的選型安裝以及配管工作、萃取改造增加金回收項(xiàng)目，安裝碳吸附柱3套、酸霧塔增加噴水項(xiàng)目、焙燒水淬槽增加捕塵裝置、精練車(chē)間技改，安裝重選項(xiàng)目、萃取至廢水等共計(jì)12條管線(xiàn)由原來(lái)pvc等塑料管改為鋼襯po管和鋼襯四氟管，12條管線(xiàn)共計(jì)長(zhǎng)1000多米等。

（六）完成公司xxxx年度機(jī)電設(shè)備年終檢修計(jì)劃的編制。本次檢修作為公司投產(chǎn)以來(lái)第一次年度大規(guī)模檢修顯得尤為重要，檢修的成功與否直接關(guān)系到公司明年的生產(chǎn)。設(shè)備科克服各種困難，根據(jù)所收集的公司投產(chǎn)以來(lái)的設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)檢修周期及時(shí)完成公司年度機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的編制。

（七）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)，積極配合生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。如煙氣還原試驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)備的指導(dǎo)安裝等。

工作中存在的不足：

1、工作不夠細(xì)致，主要由于設(shè)備科人員的頻繁變動(dòng)，導(dǎo)致出現(xiàn)如設(shè)備常用備品備件庫(kù)存量存在庫(kù)存量確認(rèn)不夠和材料申報(bào)的不規(guī)范，導(dǎo)致采購(gòu)的重復(fù)性和庫(kù)存的積壓，應(yīng)加強(qiáng)與供銷(xiāo)處和倉(cāng)庫(kù)管理人員的溝通交流，保障設(shè)備維修有備品備件更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間，同時(shí)減少庫(kù)存量。

2、設(shè)備管理制度的實(shí)施力度不夠，導(dǎo)致設(shè)公司設(shè)備管理還不夠規(guī)范，設(shè)備常因操作工人的誤操作而引發(fā)設(shè)備事故，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、設(shè)備科主要人員過(guò)于年輕化，存在工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況。對(duì)很多新事物缺乏判斷能力。工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

以上的缺點(diǎn)設(shè)備科將要求所有成員通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，在努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望XX年的工作，工作重點(diǎn)主要放在進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管理制度加大設(shè)備管理制度的實(shí)施力度、進(jìn)一步提高備品備件的管理效率，優(yōu)化備品備件的采購(gòu)和使用。在確保公司設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。

設(shè)備工作總結(jié) 篇3

總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的物資設(shè)備工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標(biāo)識(shí)牌完好無(wú)缺。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。

倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用，以便于進(jìn)行工號(hào)可追溯性臺(tái)帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。

施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的.退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。

已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。

周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專(zhuān)人管理，以損換新。加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。

健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。

一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。每月月末進(jìn)行本月各工程工號(hào)的節(jié)超效益分析，及時(shí)解決施工過(guò)程中的不合理因素，在達(dá)到施工要求的情況下，更好的節(jié)約物資，使得效益最大化。

推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng)，及時(shí)掌握工程的物資情況，減少的物資管理人員的勞動(dòng)力，還可以使物資賬目明白清楚。通過(guò)以上種種工作環(huán)節(jié)，我xx項(xiàng)目第三分部物資管理部門(mén)在檢查中多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，現(xiàn)在已進(jìn)入工程末期，工作重心已由線(xiàn)下工程轉(zhuǎn)到線(xiàn)上工程，我們物資管理人員將一如既往，認(rèn)真做好工作。

在今后的工作中，我們一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把xx高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)備工作總結(jié) 篇4

設(shè)備維修專(zhuān)員的個(gè)人年終工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。時(shí)光荏苒，我在這一年里擔(dān)任設(shè)備維修專(zhuān)員的崗位，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我非常榮幸地向大家呈上我個(gè)人的年終工作總結(jié)，希望在此感謝提供了支持和幫助的每一個(gè)人。

在過(guò)去的一年中，我職責(zé)的主要是設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。面對(duì)日益增多的維修任務(wù)，我以積極的態(tài)度和高度的責(zé)任心迎接挑戰(zhàn)，確保所有設(shè)備的正常運(yùn)行。具體而言，我主要完成了以下工作：

首先，在設(shè)備故障處理方面，我提升了自己的維修技能和知識(shí)水平。無(wú)論是設(shè)備的機(jī)械故障還是電子元件的損壞，我都能準(zhǔn)確地判斷問(wèn)題所在，并采取及時(shí)有效的維修措施。通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)，我逐漸熟悉了各種設(shè)備的維修原理和操作方法，為公司節(jié)省了大量的維修成本。

其次，在設(shè)備保養(yǎng)方面，我創(chuàng)新了保養(yǎng)計(jì)劃，并積極推行。我詳細(xì)調(diào)研了不同設(shè)備的具體保養(yǎng)要求，并制定了科學(xué)合理的保養(yǎng)方案。通過(guò)定期巡檢和預(yù)防維修工作，我有效地降低了故障率，提高了設(shè)備的性能和使用壽命。此外，我還不斷完善了保養(yǎng)記錄和維修手冊(cè)，為以后的維護(hù)工作提供了有力的依據(jù)。

此外，在團(tuán)隊(duì)合作方面，我注重與同事之間的溝通和協(xié)作。我們團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)各種設(shè)備故障，我積極提供幫助，并與其他維修人員緊密合作，共同解決問(wèn)題。通過(guò)交流和討論，我們有效地利用了各自的優(yōu)勢(shì)，提高了維修效率，為公司的生產(chǎn)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

最后，我還參加了一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程。通過(guò)這些培訓(xùn)，我進(jìn)一步提升了自己在設(shè)備維修領(lǐng)域的技能和知識(shí)，緊跟行業(yè)的發(fā)展和變化。這不僅使我在工作中能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，也為我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和可能性。

通過(guò)一年的工作，我深深體會(huì)到了設(shè)備維修工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在每一次維修任務(wù)中，我都充滿(mǎn)著責(zé)任感和使命感，努力保障公司設(shè)備的正常運(yùn)行。我深信，只有設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，我們才能更好地為客戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作水平，不斷完善自己的維修能力，并與團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)步。相信在大家的支持和幫助下，我將更好地完成我的工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要向每一位給予我支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝。感謝你們的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，使我能夠不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。相信在你們的帶領(lǐng)下，我們的團(tuán)隊(duì)將在新的一年里取得更加輝煌的成績(jī)！

謝謝大家！

設(shè)備維修專(zhuān)員 A

設(shè)備工作總結(jié) 篇5

煉鐵廠(chǎng)5月份新區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率較高，各車(chē)間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率都比上月高。老區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率較低，主要是7日的檢修時(shí)間較長(zhǎng)影響。月初主要籌備老區(qū)的檢修工作，圓滿(mǎn)完成檢修任務(wù)。檢修后的備件情況作了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，該大修的設(shè)備大修，檢修現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理。設(shè)備科進(jìn)一步加強(qiáng)管理，做好各項(xiàng)管理考核工作，加強(qiáng)設(shè)備聯(lián)查，重點(diǎn)查處備品備件定置管理，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查找設(shè)備隱患，及時(shí)聯(lián)系備件，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，充分發(fā)揮設(shè)備科的職能作用。具體情況如下：

一、各車(chē)間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況

新區(qū)：

1、一煉車(chē)間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率98.29%，設(shè)備作業(yè)率99.34%，全月總停機(jī)765分鐘；其中5日停風(fēng)294分鐘,焊冷風(fēng)管道開(kāi)焊，其余主要是換套停風(fēng)471分鐘；

2、二煉車(chē)間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.02％，設(shè)備作業(yè)率100％，全月總停機(jī)438分鐘；全是換套停風(fēng)影響；

3、燒結(jié)車(chē)間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率95.68％，設(shè)備作業(yè)率98.54％，全月總停機(jī)1927分鐘；其中檢修停機(jī)775分鐘，生產(chǎn)停機(jī)換臺(tái)車(chē)等影響63分鐘，其余主要是Z5-1皮帶多次影響停燒；

4、豎爐車(chē)間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.44％，設(shè)備作業(yè)率99.44％，設(shè)備停機(jī)252分鐘，處理鏈板機(jī)掉道及換布料車(chē)皮帶及頂輪。

老區(qū)：

1、一煉車(chē)間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.80％，設(shè)備作業(yè)率是100%；檢修停機(jī)4368分鐘，其余是換套等生產(chǎn)影響187分鐘

2、二煉車(chē)間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率93.55％，設(shè)備作業(yè)率100％，檢修停機(jī)2880分鐘；

3、燒結(jié)1#機(jī)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.22％，設(shè)備作業(yè)率98.47％，檢修停燒4030分鐘，無(wú)白灰停燒100分鐘；設(shè)備影響停機(jī)683分鐘。

4、燒結(jié)2#機(jī)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.20％，設(shè)備作業(yè)率98.72％，檢修停燒4250分鐘；設(shè)備影響停燒573分鐘

5、豎爐車(chē)間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.37％，設(shè)備作業(yè)率99.83％，檢修停機(jī)4744分鐘；30日換布料車(chē)電動(dòng)滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。

二、認(rèn)真做好檢修工作

月初就開(kāi)始準(zhǔn)備老區(qū)的檢修計(jì)劃，人員的安排、分項(xiàng)的用時(shí)、檢修方案、安全措施及時(shí)下發(fā)，需聯(lián)系廠(chǎng)家項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)好報(bào)公司設(shè)備處及供應(yīng)處，為保證這次檢修任務(wù)完成，檢修急用件、氧氣、乙炔、等項(xiàng)目也都與設(shè)備處結(jié)合好。煉鐵廠(chǎng)老區(qū)設(shè)備已經(jīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)4個(gè)月,很多設(shè)備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產(chǎn)后一直未進(jìn)行檢修,分廠(chǎng)借公司外網(wǎng)管道改造工程碰口的機(jī)會(huì)向公司申請(qǐng)后決定檢修40小時(shí),5月7日分廠(chǎng)按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結(jié)、2#爐、1#爐所有設(shè)備陸續(xù)停下來(lái)開(kāi)始檢修，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能處室大力配合及各外協(xié)單位的鼎力相助，分廠(chǎng)通過(guò)歷時(shí)72小時(shí)48分鐘的艱苦努力，克服重重困難，最終圓滿(mǎn)完成了這次的檢修任務(wù)。

新區(qū)燒結(jié)由于Z5-1及LS-1皮帶的使用情況臨時(shí)決定21日進(jìn)行檢修，由于本次檢修時(shí)間倉(cāng)促，沒(méi)有按原計(jì)劃進(jìn)行，需聯(lián)系廠(chǎng)家的項(xiàng)目沒(méi)有完成，主抽風(fēng)機(jī)沒(méi)有校平衡，LS-1皮帶沒(méi)有更好鋼絲帶，但基本解決了設(shè)備隱患，檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴(yán)重，檢修計(jì)劃之外的項(xiàng)目，這給檢修帶來(lái)了很大的困難，經(jīng)過(guò)維修的努力，將蓖板掉向，解決了這項(xiàng)大的設(shè)備隱患，給順利生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、請(qǐng)示報(bào)告批示及落實(shí)情況

根據(jù)工作需要，解決經(jīng)費(fèi)緊張及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)需要難題，設(shè)備科批示請(qǐng)示報(bào)告、技改報(bào)告及落實(shí)情況如下：

1、5月1日關(guān)于安裝除塵器需購(gòu)買(mǎi)輔材及外協(xié)項(xiàng)目的報(bào)告，新老區(qū)安裝單機(jī)布袋除塵器5臺(tái)需打基礎(chǔ)，及新區(qū)燒結(jié)鐵料地坑安裝5#爐西側(cè)閑置的布袋除塵器需購(gòu)買(mǎi)風(fēng)機(jī)，電機(jī)；李處批示新增設(shè)備如固定資產(chǎn)，打基礎(chǔ)找基建，管道安裝等分廠(chǎng)負(fù)責(zé)。基礎(chǔ)已和基建聯(lián)系好，除塵器近期準(zhǔn)備發(fā)貨。

2、5月2日關(guān)于新區(qū)循環(huán)泵站加裝高壓柜的報(bào)告，王總批示同意；

3、5月5日關(guān)于煉鐵廠(chǎng)關(guān)于燒結(jié)8月份大修計(jì)劃的報(bào)告，主要是大型備件費(fèi)用的問(wèn)題。李處批示同意。

4、5月11日煉鐵廠(chǎng)關(guān)于35噸鍋爐的報(bào)告，李處批示材料及需廠(chǎng)家部分報(bào)供應(yīng)處，需外協(xié)部分建議由煉鐵廠(chǎng)負(fù)責(zé)；王總批示同意。

5、5月17日煉鐵廠(chǎng)關(guān)于噴煤磨碗延伸環(huán)技改的報(bào)告，李處批示可以試一下，但經(jīng)與廠(chǎng)家咨詢(xún)其它單位未改過(guò)，延伸環(huán)可保用一年。采購(gòu)處現(xiàn)已聯(lián)系廠(chǎng)家。

6、5月19日煉鐵廠(chǎng)關(guān)于輸送帶的報(bào)告，李處批示建議供應(yīng)處聯(lián)系廠(chǎng)家現(xiàn)場(chǎng)解決質(zhì)量問(wèn)題，盡量少用兩家皮帶；王總批示如質(zhì)量問(wèn)題屬實(shí)，應(yīng)停用。

7、5月15日煉鐵廠(chǎng)關(guān)于老區(qū)大型備件大修的報(bào)告，老區(qū)于5月7日檢修換下部分

大型設(shè)備泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥（2#燒結(jié)機(jī)）、新區(qū)空壓機(jī)需返廠(chǎng)大修2臺(tái)。王總批示設(shè)備處與煉鐵廠(chǎng)逐項(xiàng)落實(shí)，能否自己修理。設(shè)備處落實(shí)后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、新區(qū)空壓機(jī)需返廠(chǎng)大修2臺(tái)費(fèi)用由分廠(chǎng)承擔(dān)，分2-5個(gè)月攤?cè)胲?chē)間成本，磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥?zhàn)叽笮拶M(fèi)用。外修設(shè)備現(xiàn)已返廠(chǎng)大修。

8、5月23日煉鐵廠(chǎng)關(guān)于新區(qū)120噸鐵水包做探傷的報(bào)告，李處批示報(bào)供應(yīng)處，盡快安排返廠(chǎng)換耳軸。

9、5月23日煉鐵廠(chǎng)關(guān)于新區(qū)水沖渣采購(gòu)新過(guò)濾器的報(bào)告，設(shè)備處批示同意購(gòu)買(mǎi)，成本分2-5個(gè)月攤?cè)敕謴S(chǎng)成本，王總批示同意。

10、5月12日煉鐵廠(chǎng)老區(qū)關(guān)于011、012#機(jī)車(chē)大修的報(bào)告，王總批示同意

11、5月16日煉鐵廠(chǎng)老區(qū)關(guān)于燒結(jié)高壓室斷路器技改的報(bào)告，李處批示經(jīng)與水電處、煉鐵廠(chǎng)燒結(jié)結(jié)合，可以改造。

12、5月22日煉鐵廠(chǎng)老區(qū)豎爐新加冷卻風(fēng)機(jī)的報(bào)告，王總批示同意。

13、5月25日煉鐵廠(chǎng)老區(qū)關(guān)于燒結(jié)加裝皮帶機(jī)的技改報(bào)告，王總批示同意。

14、燃料破碎斗提機(jī)技改皮帶的技改項(xiàng)目現(xiàn)已安裝完畢，正在進(jìn)行調(diào)試優(yōu)化工藝，已具備上料條件，基礎(chǔ)的澆筑已聯(lián)系基建處，沒(méi)有落實(shí)。

四、設(shè)備科內(nèi)部加強(qiáng)管理

5月份設(shè)備科除重點(diǎn)催買(mǎi)備件外，設(shè)備科強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)備件的管理，落實(shí)備品備件定置管理工作，備品備件的使用數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)存放數(shù)量，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，擺放整齊。生產(chǎn)急需備件有重點(diǎn)與設(shè)備處采購(gòu)聯(lián)系及時(shí)催買(mǎi)，到貨后仔細(xì)核對(duì)備件質(zhì)量數(shù)量，記錄清楚。為了更好的控制制造費(fèi)用，還對(duì)申報(bào)計(jì)劃的價(jià)格評(píng)估，做為主要工作來(lái)抓。

為了確保安全生產(chǎn)，確保煤氣快切閥的正確使用，設(shè)備科制定了《快切閥的操作及維護(hù)規(guī)程》。

設(shè)備科雖然在管理工作上總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但還存在很多的不足之處，設(shè)備科還要繼續(xù)努力，發(fā)揮職能作用，即為生產(chǎn)服務(wù)，又要做好各項(xiàng)管理考核，緊跟公司的發(fā)展方向，做好公司及分廠(chǎng)交給的各項(xiàng)工作。

設(shè)備工作總結(jié) 篇6

金川煤礦20xx年機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)合計(jì)三項(xiàng)重大危險(xiǎn)源，根據(jù)公司要求對(duì)其進(jìn)行管控，具體管控如下：

一、金川煤礦副斜井使用插爪式人車(chē)，存在制動(dòng)不可靠風(fēng)險(xiǎn)。

我礦與20xx年1月制定重大危險(xiǎn)源管控技術(shù)措施，經(jīng)礦各相關(guān)部門(mén)審批完畢后上報(bào)公司相關(guān)管理部門(mén)，經(jīng)公司審批后對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格，確保插爪式人車(chē)安全可靠運(yùn)行。

我礦根據(jù)AQ20xx-20xx《礦山在用斜巷人車(chē)安全性能檢驗(yàn)規(guī)范》管理規(guī)定，我礦20xx年5月3日請(qǐng)具有相關(guān)資質(zhì)單位對(duì)插爪式人車(chē)進(jìn)行重載全速脫鉤試驗(yàn)，并根據(jù)AQ1015-20xx《煤礦在用纏繞式提升機(jī)系統(tǒng)安全檢驗(yàn)檢測(cè)會(huì)犯》與5月12日對(duì)礦老副斜井提升機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，均符合提升人員的要求，并出具試驗(yàn)報(bào)告。20xx年10月1日對(duì)提升機(jī)鋼絲繩進(jìn)行調(diào)頭。

同時(shí)我礦加強(qiáng)插爪式人車(chē)安全運(yùn)行的管理，礦屬機(jī)運(yùn)隊(duì)每班對(duì)人車(chē)進(jìn)行落閘試驗(yàn)，確保插爪靈活可靠；每月機(jī)運(yùn)隊(duì)對(duì)軌道枕木進(jìn)行一次，及時(shí)排除運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患。每天檢查鋼絲繩，對(duì)提升機(jī)各種保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)，確保插爪式人車(chē)安全可靠運(yùn)行。

同時(shí)礦積極執(zhí)行公司制定整改計(jì)劃，20xx年3月我礦完成新建主斜井完成施工，具備裝置架空乘人裝置的基本條件；20xx年5月，集團(tuán)公司對(duì)架空乘人裝置進(jìn)行招標(biāo)，因無(wú)廠(chǎng)家投標(biāo)而流標(biāo)，20xx年7月完成對(duì)空乘人裝置的招標(biāo)?，F(xiàn)完成對(duì)安裝隊(duì)伍的招標(biāo)，包含在礦井EPC總承包中。

二、礦井電纜、皮帶管控不到位可能發(fā)生電纜及膠帶火災(zāi)事故

我礦與20xx年1月制定重大危險(xiǎn)源管控技術(shù)措施，經(jīng)礦各相關(guān)部門(mén)審批完畢后上報(bào)公司相關(guān)管理部門(mén)，經(jīng)公司審批后對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格，確保電纜膠帶安全可靠運(yùn)行。

我礦根據(jù)DL/T596-1996《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》管理規(guī)定，與20xx年3月29日至20xx年9月17日對(duì)礦地面瓦斯泵房至空壓機(jī)房電纜，絞車(chē)房電機(jī)電纜、地面瓦斯泵房進(jìn)線(xiàn)、瓦斯泵房電機(jī)電纜、+556水泵房電機(jī)電纜、瓦斯泵房進(jìn)線(xiàn)、新風(fēng)機(jī)房進(jìn)線(xiàn)、水廠(chǎng)電纜、新副井電纜、驅(qū)動(dòng)機(jī)房電機(jī)電纜、集中供熱電纜、地面變電所及井下電纜進(jìn)行試驗(yàn)，均符合規(guī)定、并出具相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。

我礦根據(jù)礦一、三、五檢查流程對(duì)皮帶運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查，制定防范措施，確保皮帶安全運(yùn)行，同時(shí)根據(jù)檢查結(jié)果制定“各區(qū)隊(duì)每班安排跟班修理工在皮帶運(yùn)行前對(duì)皮帶保護(hù)進(jìn)行檢查，各項(xiàng)保護(hù)靈敏可靠后方可開(kāi)機(jī)；皮帶司機(jī)必須在下班前對(duì)皮帶沿線(xiàn)的浮煤進(jìn)行清理；每天機(jī)電修理工對(duì)饋電開(kāi)關(guān)保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)，確保各種保護(hù)靈敏可靠”等安全措施。

三、井工煤礦井下動(dòng)火作業(yè)，可能發(fā)生火災(zāi)、瓦斯等事故。

我礦與20xx年1月制定重大危險(xiǎn)源管控技術(shù)措施，經(jīng)礦各相關(guān)部門(mén)審批完畢后上報(bào)公司相關(guān)管理部門(mén)，經(jīng)公司審批后對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格，確保礦井動(dòng)火作業(yè)。

礦嚴(yán)格控制井下動(dòng)火作業(yè)次數(shù)，各區(qū)隊(duì)超過(guò)計(jì)劃次數(shù)一次，考核1000元，一最大限度減少井下動(dòng)火作業(yè)，并制定以下措施：

(一)指定專(zhuān)人在場(chǎng)檢查和監(jiān)督。

(二)電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)是不燃性材料支護(hù)，并有供水管路，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)噴水，焊接前應(yīng)當(dāng)清理或者隔離焊碴飛濺區(qū)域內(nèi)的可燃物。上述工作地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)至少備有2個(gè)滅火器。

(三)在井口房、井筒和傾斜巷道內(nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作時(shí)，必須在工作地點(diǎn)的下方用不燃性材料設(shè)施接受火星。

(四)電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)的風(fēng)流中，甲烷濃度不得超過(guò)0.5％，只有在檢查證明作業(yè)地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和支護(hù)背板后無(wú)瓦斯積存時(shí)，方可進(jìn)行作業(yè)。

(五)電焊、氣焊和噴燈焊接等作業(yè)完畢后，作業(yè)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)再次用水噴灑，并有專(zhuān)人在作業(yè)地點(diǎn)檢查1h，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理。

(六)突出礦井井下進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接時(shí)，必須停止突出煤層的掘進(jìn)、回采、鉆孔、支護(hù)以及其他所有擾動(dòng)突出煤層的作業(yè)。

煤層中未采用砌碹或者噴漿封閉的主要硐室和主要進(jìn)風(fēng)大巷中，不得進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。

此項(xiàng)重大危險(xiǎn)源管控有效。

設(shè)備工作總結(jié) 篇7

根據(jù)局設(shè)[20xx]15號(hào)《關(guān)于開(kāi)展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》及分局設(shè)[20xx]40號(hào)《關(guān)于成立起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件要求，托口項(xiàng)目部立即對(duì)所屬渠水大橋及灌漿洞項(xiàng)目起重設(shè)備進(jìn)行安全排查，現(xiàn)將排查整治工作情況匯報(bào)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善管理制度

托口項(xiàng)目部按照分局設(shè)20xx40號(hào)文件要求成立了起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本次排查整治工作。具體成員如下：

組長(zhǎng)：湯x（項(xiàng)目經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：石x（常務(wù)副經(jīng)理）宋顯軍（項(xiàng)目總工）成員：梅xx

領(lǐng)導(dǎo)小組的建立構(gòu)建了以基層部門(mén)主任及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為設(shè)備管理員和安全員的群防體系。在制度上進(jìn)一步健全了項(xiàng)目部設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)以及包括領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和操作人員在內(nèi)的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

二、強(qiáng)化安全管理，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，構(gòu)筑起重設(shè)備安全保障體系。

托口項(xiàng)目部下屬兩個(gè)工程，托口電站主壩區(qū)灌漿洞工程無(wú)起重設(shè)備使用。渠水大橋工程現(xiàn)正常使用設(shè)備包括一臺(tái)25T汽車(chē)起重機(jī)和一臺(tái)50T汽車(chē)起重機(jī)，一臺(tái)龍門(mén)吊已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)但尚未安裝投入使用。領(lǐng)導(dǎo)小組展開(kāi)機(jī)械安全大檢查對(duì)正使用起重機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出問(wèn)題，下發(fā)整改通知單限期勒令整改。其中主要的設(shè)備問(wèn)題包括

1、汽車(chē)起重機(jī)鋼絲繩存在斷絲情況需進(jìn)行更換；

2、吊車(chē)高度限制器電線(xiàn)掛斷需立即進(jìn)行維修。對(duì)即將組裝的龍門(mén)吊起重設(shè)備做好安拆管理工作，堅(jiān)持在大型起重設(shè)備拆卸、安裝過(guò)程中，項(xiàng)目部針對(duì)工地施工情況認(rèn)真進(jìn)行方案的編制、審核、論證，安拆隊(duì)伍抽取施工隊(duì)伍和廠(chǎng)家的精銳力量，全部持證上崗，每天安拆工作前對(duì)各工種進(jìn)行技術(shù)交底。

三、加強(qiáng)起重設(shè)備的日常維護(hù)管理，提高人員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作，特種設(shè)備實(shí)行持證上崗。

20xx年項(xiàng)目部制訂了詳細(xì)的特種設(shè)備管理計(jì)劃，并且有部署，有檢查，有考核，有針對(duì)性。

（一）是我們嚴(yán)抓施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的'準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位。

（二）是積極參加有關(guān)上級(jí)主管單位的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作人員持證上崗。

（三）要求機(jī)械設(shè)備責(zé)任到人，交送項(xiàng)目部機(jī)械定期維護(hù)記錄，維修工具的擺放，設(shè)備各部位的維護(hù)，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求操作員精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔。

四、組織人員復(fù)查整改情況，認(rèn)真總結(jié)確定下一步工作計(jì)劃

檢查當(dāng)天項(xiàng)目部即下發(fā)安全整改通知書(shū)，要求施工隊(duì)更換合格的鋼絲繩，更換之前禁止使用；維修線(xiàn)路以及機(jī)械的全面檢查。12月5日經(jīng)復(fù)查已整改完畢。

在以后的工作中要做到安全管理不放松，堅(jiān)持每月月中、月底兩次機(jī)電設(shè)備安全檢查，對(duì)大型特種起重設(shè)備安全裝置、限位保護(hù)等重要部位進(jìn)行定期檢查，督促各職能部門(mén)做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患整改落實(shí)情況的復(fù)查，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步降低機(jī)械設(shè)備的故障率，節(jié)支增效，使我們的成本控制工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

加大特種設(shè)備管理力度，積極宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)，不斷提高特種設(shè)備管理使用人員的專(zhuān)業(yè)水平、安全意識(shí)和法律意識(shí)?！綠SM600.com 課件之家】

機(jī)電設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，只有常抓不懈才能使公司的物質(zhì)管理、安全管理工作正常運(yùn)行。

設(shè)備工作總結(jié) 篇8

20xx年由于阿拉爾首屆紅棗節(jié)的順利召開(kāi)以及師市紅棗產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)公司的發(fā)展造成了不小的影響。公司面臨著越來(lái)越大的壓力，設(shè)備部積極配合，大家不斷改進(jìn)與完善設(shè)備的維修保養(yǎng)管理工作上，降低維修成本的同時(shí)提高設(shè)備的使用率，使機(jī)械設(shè)備能隨時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。我從XX年XX月開(kāi)始專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備部工作，對(duì)這X個(gè)月的工作內(nèi)容我總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件。

今年公司的程序文件和管理手冊(cè)進(jìn)行了改版工作，在保證完成平時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化班組認(rèn)真學(xué)習(xí)管理體系文件，使管理標(biāo)準(zhǔn)深入到日常工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)工作所接觸的安全與機(jī)械故障情況進(jìn)行討論分析，后根據(jù)討論分析的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為今后順利開(kāi)展工作做好鋪墊。針對(duì)機(jī)械出現(xiàn)故障的因素，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施和定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢查，來(lái)確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。不僅促進(jìn)了質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系的運(yùn)行，還強(qiáng)化了整個(gè)管理水平，提高了全體員工的素質(zhì)。

二、現(xiàn)有設(shè)備狀況，實(shí)行配件統(tǒng)一采買(mǎi)原則

設(shè)備部負(fù)責(zé)公司設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理。現(xiàn)有：

1、安徽名瑞全自動(dòng)給袋式包裝機(jī)2臺(tái)，其中1臺(tái)性能良好，另1臺(tái)廠(chǎng)家還未調(diào)試正常。主要因?yàn)樵O(shè)備自動(dòng)化程度高，要求各個(gè)部件完全良好才可以正常工作。

2、上海星飛500克手工包裝機(jī)組1組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

3、上海星飛125克全自動(dòng)包裝機(jī)組1組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

4、半自動(dòng)套膜PE收縮機(jī)組1組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

5、上海星飛顆粒包裝機(jī)1臺(tái)，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

6、金鴻單顆粒包裝機(jī)3臺(tái)，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

7、廣州世鋒灌裝包裝機(jī)1組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

8、激光噴碼機(jī)組1組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

9、華聯(lián)包裝封口機(jī)4臺(tái)，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

10、華聯(lián)全自動(dòng)打包機(jī)組1組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

11、華聯(lián)半自動(dòng)打包機(jī)組1組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

12、山東瑞帆紅棗分級(jí)機(jī)組3組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

13、北京華珍烤房系統(tǒng)1組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

14、寧波五星紅棗清洗機(jī)組2組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

15、寧波五星紅棗分級(jí)機(jī)組2組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

16、紅棗風(fēng)選機(jī)5組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

17、寶驪電瓶叉車(chē)2臺(tái)，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

18、杭州柴油叉車(chē)1臺(tái)，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

19、冷庫(kù)制冷機(jī)組1組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

20、2噸蒸汽鍋爐1組，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

在配件采購(gòu)方面，嚴(yán)格依照公司的規(guī)定，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)的原則。力求為公司降低消耗，節(jié)約成本，爭(zhēng)創(chuàng)效益。

三、認(rèn)真抓好維修工作，加強(qiáng)機(jī)械維修的綜合管理

以前很多企業(yè)基本上是“重使用，輕保養(yǎng)”，“重維修，輕保養(yǎng)”的模式，由此便會(huì)造成機(jī)械故障率增加，維修成本大大的增加，甚至?xí)斐蓹C(jī)損事故的發(fā)生。所以，我們?cè)O(shè)備部門(mén)改變了以前的模式，逐漸轉(zhuǎn)變成“重使用，勤保養(yǎng)”，“重保養(yǎng)，輕維修“的模式。每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的情況，編制設(shè)備月份保養(yǎng)計(jì)劃。機(jī)械保養(yǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格按照要求來(lái)執(zhí)行。為確保設(shè)備符合生產(chǎn)的需要，對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每臺(tái)設(shè)備都制定了相應(yīng)的單機(jī)檔案，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)，做到了勤檢查和設(shè)備修前鑒定，過(guò)程控制檢查，修后檢驗(yàn)。力求保證保養(yǎng)的質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

四、加強(qiáng)設(shè)備人員的管理，增強(qiáng)設(shè)備管理意識(shí)。

全面落實(shí)5S管理認(rèn)證的要求，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到每個(gè)管理和操作人員身上，落實(shí)到工作中每個(gè)細(xì)節(jié)，各負(fù)其責(zé)，使整個(gè)管理工作有條不紊的順利進(jìn)行。不定期的組織管理人員及操作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)到實(shí)際工作中，增強(qiáng)在新的形式下的管理意識(shí)，自覺(jué)地做好設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作，更好地利用設(shè)備，使之為生產(chǎn)服務(wù)，多創(chuàng)效益。

五、做好設(shè)備內(nèi)部資料管理工作

根據(jù)5S認(rèn)證要求，涉及設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、安全等各方面資料做到了詳盡，對(duì)每一項(xiàng)工作都有具體的要求與標(biāo)準(zhǔn)，使班組成員有章可循。對(duì)每一臺(tái)設(shè)備的使用保養(yǎng)都做了獨(dú)立詳細(xì)的檔案，不僅使班組在維修保養(yǎng)時(shí)清楚設(shè)備的狀況，做到心中有數(shù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與檢查。

六、設(shè)備部工作存在的問(wèn)題和今后設(shè)備部工作思路

盡管我們的設(shè)備工作得到各方面的重視和支持，并取得了一定的成績(jī)，但也存在一些尚待解決的問(wèn)題。如在機(jī)械設(shè)備的配置上，存在安全性能差、機(jī)械使用效率底、使用壽命短等問(wèn)題；在操作手的綜合素質(zhì)、操作技能、安全意識(shí)等方面還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們主要應(yīng)在以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)我們的設(shè)備工作。

1、繼續(xù)抓好設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)單機(jī)單臺(tái)成本考核，要在過(guò)去所取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，力求有新的突破，基礎(chǔ)工作做到規(guī)范、整潔、齊全、及時(shí)。

2、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理模式，進(jìn)一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的保值增值。

3、繼續(xù)開(kāi)展好機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不斷強(qiáng)化管理措施，提高管理水平。同時(shí)，要繼續(xù)抓好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。

4、繼續(xù)把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為提高經(jīng)濟(jì)效益的著眼點(diǎn)，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的技工隊(duì)伍。今后，我們要認(rèn)真組織開(kāi)展職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并積極開(kāi)展設(shè)備管理的各項(xiàng)活動(dòng)，形成一個(gè)良好的工作氛圍。

設(shè)備工作總結(jié) 篇9

整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車(chē)輛停放安全有序。加強(qiáng)出租房監(jiān)管力度，與出租戶(hù)簽訂消防、治安安全責(zé)任書(shū)，定期檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改。

20xx年藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體員工的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?；厥滓荒甑娜杖找挂?，現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

政治思想方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。

業(yè)務(wù)管理

完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，為病人提供方便。藥品采購(gòu)一級(jí)醫(yī)院藥品嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu)，全品種掛網(wǎng)采購(gòu)，基本保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量合格，臨床用藥安全，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應(yīng)，20xx年全年掛網(wǎng)采購(gòu)藥品3901048.68，出庫(kù)3682518.08元，全年材料購(gòu)209830.10元，出庫(kù)141538.15元，材料實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)97970.90元。西院區(qū)藥品全品種從總部藥庫(kù)調(diào)撥，西藥房全年領(lǐng)取藥品3795576.11元，其中住院藥房售出3454334.54元，門(mén)診藥房售出138220.60元，中藥房領(lǐng)取580419.11元，售出500493.73元。

儲(chǔ)備藥品

加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每季度進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

總之，我科在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)。

設(shè)備工作總結(jié) 篇10

為加強(qiáng)本單位設(shè)備管理工作，提高設(shè)備采購(gòu)管理的計(jì)劃性和透明度，經(jīng)黨組研究決定，成立設(shè)備采購(gòu)小組，對(duì)本單位設(shè)備采購(gòu)實(shí)行如下管理辦法，

本辦法適用于常年使用的'采編播設(shè)備、器材和大宗辦公設(shè)備的采購(gòu)管理。

設(shè)備器材采購(gòu)應(yīng)有計(jì)劃，避免盲目性和零敲碎打。每年底，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)將第二年擬采購(gòu)的設(shè)備器材的計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購(gòu)小組；年中需添置的設(shè)備器材，有關(guān)部門(mén)也應(yīng)預(yù)先擬定計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購(gòu)小組。

2、申購(gòu)計(jì)劃單應(yīng)寫(xiě)清以下主要內(nèi)容：

1）儀器名稱(chēng)（包括附件、備件）；

2）型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)單價(jià)；

3）生產(chǎn)廠(chǎng)商及其地址、郵政編碼、傳真電話(huà)；

4）申請(qǐng)購(gòu)置理由；

5）技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度；

1） 申購(gòu)計(jì)劃由設(shè)備采購(gòu)小組匯總并簽注意見(jiàn)，大宗設(shè)備需黨組研究決定后由采購(gòu)小組采購(gòu)并報(bào)辦公室備案，

范文

2） 凡屬?lài)?guó)家專(zhuān)控的儀器設(shè)備，經(jīng)黨組研究批準(zhǔn)后由設(shè)備采購(gòu)小組負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)辦理申報(bào)手續(xù)。

1、設(shè)備采購(gòu)小組根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的申購(gòu)計(jì)劃，確定專(zhuān)人，以單位各義盡快與廠(chǎng)商取得聯(lián)系，采取“貨比三家”，原則進(jìn)行供方評(píng)定，在技術(shù)質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、付款方式、送貨方式等方面進(jìn)行綜合比較，確定購(gòu)買(mǎi)商家后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，再簽訂購(gòu)貨合同，辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。各部門(mén)不得自行簽訂購(gòu)貨合同，否則財(cái)務(wù)將拒付款。

收到提貨通知單后，由設(shè)備采購(gòu)小組安排提貨，通知有關(guān)職能部門(mén)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收和安裝調(diào)試，驗(yàn)收的內(nèi)容包括：1）包裝有效性；2）整機(jī)完整性；3）配套材料；4）零配件數(shù)量；5）使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、有關(guān)資料及產(chǎn)品合格證書(shū)，并詳細(xì)填寫(xiě)驗(yàn)收單，根據(jù)發(fā)票辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、入庫(kù)手續(xù)和財(cái)產(chǎn)登記入冊(cè)。設(shè)備器材入庫(kù)必須由有關(guān)職能部門(mén)確定專(zhuān)人接收保管，明確保管責(zé)任。

設(shè)備器材在驗(yàn)收和安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、殘缺零件及資料不全等由設(shè)備采購(gòu)小組負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠(chǎng)家、外商、商檢等有關(guān)部門(mén)辦理退貨、索賠或追補(bǔ)等事宜。

本辦法由本單位辦公室督查。

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設(shè)備工作總結(jié)

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設(shè)備工作總結(jié)【篇1】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)宜質(zhì)監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕49號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的通知》和屏府安委〔20xx〕31號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)《市人秘政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，質(zhì)監(jiān)局結(jié)合轄區(qū)工作實(shí)際，按各級(jí)安委會(huì)要求在全縣開(kāi)展了特種設(shè)備安全大檢查?，F(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下：

一、成立組織安排部署

我局及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《集中開(kāi)展汛期特種設(shè)備安全大檢查實(shí)施方案》，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有活動(dòng)內(nèi)容，確保了汛期安全大檢查活動(dòng)的深入有效開(kāi)展。

二、強(qiáng)化措施、突出重點(diǎn)

按照文件統(tǒng)一部署，質(zhì)監(jiān)局以特種設(shè)備安全大檢查是此次安全大檢查的重要組成部分，按照大檢查方案內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，分別對(duì)特種設(shè)備使用單位安全生產(chǎn)責(zé)任制制定和落實(shí)情況；特種設(shè)備安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案的建立和執(zhí)行情況；特種設(shè)備管理和作業(yè)人員持證上崗情況；安全教育培訓(xùn)情況；特種設(shè)備注冊(cè)登記情況；特種設(shè)備維修保養(yǎng)和定期檢驗(yàn)情況，特種設(shè)備檔案建立情況以及特種設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)記錄等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。真正做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)”即落實(shí)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)、管理人員、管理制度；設(shè)備有使用登記證，人員有操作證；設(shè)備及安全附件定期檢驗(yàn)。

三、積極開(kāi)展“三進(jìn)”活動(dòng)

質(zhì)監(jiān)局組織相關(guān)工作人員到鎮(zhèn)和兩個(gè)工業(yè)園區(qū)、縣城王府井商住小區(qū)、中學(xué)校等單位開(kāi)展“進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)”三進(jìn)宣傳活動(dòng)。以鍋爐、電梯、壓力容器和管道為重點(diǎn)，對(duì)特種設(shè)備安全常識(shí)、使用注意事項(xiàng)、雷雨季節(jié)發(fā)生的安全事故案例進(jìn)行了宣傳教育，通過(guò)開(kāi)展特種設(shè)備安全“三進(jìn)”宣傳教育活動(dòng)，使全縣廣大人民和企業(yè)充分了解有關(guān)特種設(shè)備方面的法律法規(guī)知識(shí)，準(zhǔn)確把握汛期特種設(shè)備安全預(yù)想預(yù)防的重要性。

四、行動(dòng)迅速、檢查到位

由分管副局長(zhǎng)帶領(lǐng)的監(jiān)察、稽查和法規(guī)人員，從7月下旬開(kāi)始到國(guó)慶期間，組織安全檢查組16個(gè)，出動(dòng)安全監(jiān)察57人次，進(jìn)行了摸底式安全大檢查，陸續(xù)檢查了轄區(qū)內(nèi)33家特種設(shè)備使用單位（側(cè)重于氣瓶充裝,起重機(jī)械、危險(xiǎn)化工企業(yè)和電梯維保）。共檢查特種設(shè)備177臺(tái)（其中鍋爐8臺(tái)；壓力容器78臺(tái)；電梯65臺(tái)；起重機(jī)械12臺(tái)；場(chǎng)廠(chǎng)車(chē)輛4臺(tái)），下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)3份；查出隱患18項(xiàng)；已整改17項(xiàng)（鳳凰天然氣氣瓶充裝許可證正在申辦過(guò)程中），整改率為95%，期間還會(huì)同縣住建、安監(jiān)、消防等單位對(duì)王府井商住小區(qū)、榮新商住小區(qū)、縣行政中心、縣客運(yùn)站進(jìn)行了安全檢查，其中檢查出來(lái)的一些問(wèn)題要求使用單位立行立改；還在8月底對(duì)縣內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有特種設(shè)備范圍內(nèi)的游樂(lè)設(shè)施。

五、存在問(wèn)題與整改落實(shí)

通過(guò)此次特種設(shè)備安全大檢查，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位存在如下問(wèn)題。

管理工作方面：

㈠、個(gè)別企業(yè)尚未配備專(zhuān)職/兼職管理人員；安全管理制度、崗位安全責(zé)任制未及時(shí)修訂不完善；事故應(yīng)急預(yù)案不符合本單位具體情況，沒(méi)有實(shí)際操作性，演練不能如期進(jìn)行；眼簾的針對(duì)性不強(qiáng)，流于形式。

㈡、設(shè)備檔案：設(shè)備臺(tái)帳不規(guī)范，過(guò)于簡(jiǎn)單，項(xiàng)目不齊全，不能一目了然地體現(xiàn)每臺(tái)特種設(shè)備的安全狀態(tài)、檢驗(yàn)情況、維修保養(yǎng)情況等。

㈢、人員檔案：個(gè)別使用單位操作人員證件管理不規(guī)范，有超期未復(fù)審以及無(wú)證上崗現(xiàn)象。

特種設(shè)備使用方面：

㈠、特種設(shè)備主體及安全附件不按時(shí)報(bào)檢;

㈡、安全管理人員和作業(yè)人員證件不符特種設(shè)備操作要求；

㈢、部分特種設(shè)備注冊(cè)登記，設(shè)備停用報(bào)告不按要求辦理；

㈣、個(gè)別企業(yè)資質(zhì)提供不全。

針對(duì)上述發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題，檢查組根據(jù)《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)要求，下發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》，督促企業(yè)進(jìn)行整改。對(duì)所有檢查出發(fā)現(xiàn)的隱患均做到了即查即改，對(duì)隱患設(shè)備實(shí)施跟蹤整改。我們將根據(jù)此次的檢查情況，對(duì)有問(wèn)題的特種設(shè)備使用單位進(jìn)行跟蹤檢查，確保特種設(shè)備使用單位在隱患治理工作中整改合格。

六、認(rèn)真總結(jié)、確保實(shí)效

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各使用單位開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，質(zhì)監(jiān)局對(duì)轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位查出的特種設(shè)備各類(lèi)事故隱患進(jìn)行梳理造冊(cè)，確立重點(diǎn)企業(yè)，督促企業(yè)邊排查邊整改。從而進(jìn)一步摸清全區(qū)各類(lèi)特種設(shè)備安全狀況，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；對(duì)列入治理范圍的重大事故隱患強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察，促進(jìn)特種設(shè)備安全責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提高特種設(shè)備注冊(cè)登記率、定期檢驗(yàn)率、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率和特種設(shè)備使用單位的應(yīng)急救援能力，有效杜絕各類(lèi)特種設(shè)備惡性安全事故，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確?？h的特種設(shè)備安全工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

設(shè)備工作總結(jié)【篇2】

根據(jù)公司統(tǒng)一布署，20xx年8月27日起進(jìn)行設(shè)備大檢修，車(chē)間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項(xiàng)目、人員、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃，以確保大修工作的保質(zhì)保量完成。

為此車(chē)間各工段班組6在月就開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，以便為大修作好充分準(zhǔn)備。7-8月車(chē)間分別多次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)大修專(zhuān)題會(huì)，根據(jù)此次停車(chē)大修周期長(zhǎng)、項(xiàng)目多范圍廣、難度系數(shù)高、危險(xiǎn)系數(shù)大的特點(diǎn)制定了各專(zhuān)門(mén)的方案，組織實(shí)施。并要全車(chē)間設(shè)備管理、維修人員要作好較長(zhǎng)周期高強(qiáng)度的檢修的思想準(zhǔn)備。希望利用這次難得的機(jī)會(huì)將平時(shí)不能檢修的設(shè)備問(wèn)題給予消除處理，要求各檢修項(xiàng)目有序按進(jìn)度計(jì)劃鋪展開(kāi)。

俗話(huà)說(shuō)兵馬未動(dòng)糧草先行。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進(jìn)行，車(chē)間在本著節(jié)約的前提下，精心編制大修材料計(jì)劃并提交審批，在生產(chǎn)處和供應(yīng)部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助下，各種大修材料得以及時(shí)到位，為制作件的放樣下料制作提前制作爭(zhēng)取了時(shí)間如：電除塵器至引風(fēng)機(jī)垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制、堿爐三個(gè)門(mén)的制作更換、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。

針對(duì)本次停車(chē)檢修特點(diǎn)，車(chē)間對(duì)檢修人員明確職責(zé)，全面抓好檢修管理，技術(shù)指導(dǎo)，安全環(huán)保檢查督促等各項(xiàng)工作，在停車(chē)前車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備，并對(duì)參與檢修的人員進(jìn)行了多次安全教育，使安全檢修、安全意識(shí)深入腦髓，對(duì)檢修危險(xiǎn)系數(shù)高的項(xiàng)目，制定了專(zhuān)門(mén)的安全防范措施，并在整個(gè)過(guò)和中有人監(jiān)護(hù)從而杜絕了安全事故的發(fā)生；在檢修過(guò)程中車(chē)間加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，按計(jì)劃有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。

設(shè)備工作總結(jié)【篇3】

20xx年，設(shè)備科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，在臨床各科室和機(jī)關(guān)后勤的配合幫助下，本著“誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)”的工作態(tài)度，在設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)、管理和維護(hù)、醫(yī)用耗材、試劑的采購(gòu)、計(jì)量管理等方面盡職盡責(zé)地作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。今年總計(jì)院內(nèi)、外招標(biāo)16次，購(gòu)入醫(yī)療器械設(shè)備近1000萬(wàn)元，節(jié)約資金80余萬(wàn)元；維修醫(yī)療設(shè)備1100多次，節(jié)約維修資金 15多萬(wàn)元；采購(gòu)衛(wèi)生材料、試劑3300多萬(wàn)元；現(xiàn)將今年的工作和明年的工作思路總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的論證、預(yù)算的匯總編制及招標(biāo)采購(gòu)工作，滿(mǎn)足臨床業(yè)務(wù)需要

20xx年由院部重新設(shè)立設(shè)備科并劃歸院部職能科室，體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理的重視，也體現(xiàn)了醫(yī)療設(shè)備管理的地位在不斷提高。設(shè)備科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械設(shè)備的計(jì)劃預(yù)算、購(gòu)Z論證、審核審批、招標(biāo)采購(gòu)、安裝調(diào)試、維護(hù)維修、報(bào)廢處理等整個(gè)封閉的管理。在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備科能認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督管理職能，積極圍繞科室工作重點(diǎn)，在醫(yī)療設(shè)備管理工作中取得一定的成績(jī)。

從20xx年12月中旬，我們就下發(fā)通知到各個(gè)臨床科室，敦促各科室上報(bào)20xx年醫(yī)療設(shè)備購(gòu)Z計(jì)劃，截止到12月底共上報(bào)醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃20xx多萬(wàn)元，設(shè)備科根據(jù)院部指示，對(duì)上報(bào)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)先進(jìn)性、科研情況、是否為基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行初步論證，從而為院部決策提供依據(jù)，做好設(shè)備管理委員會(huì)會(huì)議前期的準(zhǔn)備工作。最終經(jīng)設(shè)備管理委員會(huì)討論決定，20xx年醫(yī)療設(shè)備購(gòu)Z預(yù)算為72臺(tái)共計(jì)1600萬(wàn)，其中10萬(wàn)元以上9項(xiàng)13臺(tái)共計(jì)1475萬(wàn)元；下半年增補(bǔ)計(jì)劃58臺(tái)次，共計(jì)482萬(wàn)元；上報(bào)醫(yī)院管理中心及市財(cái)政局審批后執(zhí)行。

進(jìn)入采購(gòu)程序后，我們不但要會(huì)同臨床科室人員進(jìn)行考察，還要對(duì)各個(gè)品牌產(chǎn)品進(jìn)行性能價(jià)格的比較，今年對(duì)中高檔彩超、CT、胎兒中央監(jiān)護(hù)、宮腔鏡、腹腔鏡等30萬(wàn)元以上設(shè)備組織進(jìn)行了3次現(xiàn)場(chǎng)演示推廣評(píng)分活動(dòng)，共有16個(gè)廠(chǎng)家10個(gè)品牌進(jìn)行了演示，邀請(qǐng)臨床專(zhuān)家15人次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，本著公開(kāi)、公正、公平的原則，客觀評(píng)價(jià)每一個(gè)供應(yīng)商及所推薦的產(chǎn)品，演示結(jié)束后由招標(biāo)辦提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論，作為采購(gòu)的重要依據(jù)。

今年通過(guò)省招標(biāo)2次，我院自行招標(biāo)16次，共計(jì)25個(gè)項(xiàng)目，73臺(tái)醫(yī)療設(shè)備，總成交價(jià)近1000多萬(wàn)元，中標(biāo)公司網(wǎng)上公示后進(jìn)行合同的審核及會(huì)簽，最終督促供應(yīng)商及時(shí)履行合同。通過(guò)招標(biāo)及分管院領(lǐng)導(dǎo)的幾輪談判，招標(biāo)設(shè)備價(jià)格降了再降，通過(guò)招標(biāo)為醫(yī)院節(jié)約了大量資金，截止到目前共計(jì)節(jié)約資金80余萬(wàn)元。

醫(yī)療設(shè)備到貨后我們能?chē)?yán)格按照合同內(nèi)容會(huì)同使用科室進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，今年我們初了對(duì)10萬(wàn)元以上設(shè)備進(jìn)行歸檔交檔案室管理外，對(duì)于其它設(shè)備也同樣歸檔管理，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，直至按合同要求達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地滿(mǎn)足臨床工作需求。采購(gòu)工作的繁瑣并不是常人所能想象的，在工作中我們經(jīng)常被臨床人員誤解，但我們能夠把握原則，按制度辦事，不怕得罪人。

因我院地處市中心，運(yùn)輸車(chē)輛白天難以進(jìn)入，所有送貨的車(chē)多在晚上九點(diǎn)后才能進(jìn)入市區(qū)，我們?cè)O(shè)備科每一位員工都能兢兢業(yè)業(yè)，努力做好自己的本職工作，服從安排，共有11人次放棄晚上的休息時(shí)間，來(lái)院指揮卸貨、搬運(yùn)、安裝。

二、建立維修人員及臨床使用人員培訓(xùn)體系，規(guī)范使用設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命

今年是醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范實(shí)施的第一年，按照規(guī)范要求，我們建立了醫(yī)療設(shè)備操作使用規(guī)范，完善了對(duì)維修人員和使用人員的培訓(xùn)，在新設(shè)備安裝好后，由廠(chǎng)家工程師對(duì)使用人進(jìn)行使用培訓(xùn)，設(shè)備科人員同樣參加，并會(huì)同廠(chǎng)家工程師按照操作說(shuō)明共同制定使用操作規(guī)程，共編制萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)程30個(gè)，規(guī)范臨床人員的使用，并在平時(shí)的巡檢中進(jìn)行督促，發(fā)現(xiàn)使用中的不當(dāng)行為，設(shè)備科工程師當(dāng)場(chǎng)指正，合理使用，發(fā)揮設(shè)備最大效能，降低設(shè)備故障率。今年設(shè)備科還對(duì)超聲刀、大血管閉合系統(tǒng)、呼吸機(jī)、生命監(jiān)護(hù)儀等老設(shè)備組織臨床人員進(jìn)行了再次使用培訓(xùn)，為提高設(shè)備使用率、降低故障率發(fā)揮了作用。

今年上半年組織科室全體人員參加了省醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)工程分會(huì)的年會(huì)學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)參會(huì)論文3篇，與會(huì)者均有不同程度的收獲。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，還有3人次參加了電刀、計(jì)量、醫(yī)療設(shè)備管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，為設(shè)備科業(yè)務(wù)的開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

設(shè)備科在做好醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作的同時(shí)，也能本著價(jià)廉物美、為醫(yī)院節(jié)約的原則，做好全院衛(wèi)生材料和試劑的采購(gòu)工作，為臨床的服務(wù)好，今年一到十月份共計(jì)采購(gòu)醫(yī)用耗材 1470萬(wàn)元，試劑1890萬(wàn)元，由于檢驗(yàn)科、病理科等科室今年購(gòu)Z了多臺(tái)新設(shè)備以及整個(gè)醫(yī)院工作量的上漲，所以醫(yī)用耗材和試劑均比去年同期上升了30%和39%，但同時(shí)這幾個(gè)科室的收入也比去年同期有了大幅度的上漲，也帶動(dòng)了醫(yī)院的總體業(yè)務(wù)收入的上升。在采購(gòu)工作中，科室同志能?chē)?yán)格按照制度執(zhí)行，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，始終站在醫(yī)院的立場(chǎng)上考慮，急臨床所急，想臨床所想，貨比三家，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為醫(yī)院降低成本的同時(shí)及時(shí)采購(gòu)，嚴(yán)格驗(yàn)收，完成了的采購(gòu)任務(wù)，支持了臨床診療和新項(xiàng)目的開(kāi)展，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

今年下半年還在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全院各科室的衛(wèi)生材料、試劑進(jìn)行了大盤(pán)點(diǎn)，在財(cái)務(wù)、審計(jì)、后勤的協(xié)助下利用月底下班的時(shí)間統(tǒng)一進(jìn)行每一個(gè)品種的盤(pán)點(diǎn)，獲得了二級(jí)庫(kù)房的庫(kù)存資料，為物資管理軟件的上線(xiàn)作了充分準(zhǔn)備。每個(gè)月我們都下臨床對(duì)用量大的、金額高的、可單獨(dú)收費(fèi)的衛(wèi)生材料、試劑進(jìn)行庫(kù)存、使用量、計(jì)劃量的抽查，督促合理使用，減少不必要的支出，降低醫(yī)院消耗。十月份，在院信息科的努力下，物資管理系統(tǒng)上線(xiàn)，目前正在試運(yùn)行階段，運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題將由信息科逐一解決，以后的物資管理將會(huì)更科學(xué)更完善。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。設(shè)備科年初制定了全院醫(yī)療設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃并落實(shí)到每個(gè)人，每月按科室逐次進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。設(shè)備科工程師能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，操作常規(guī)，完成了日常的大量維修工作任務(wù)，截止到目前共維修大小醫(yī)療儀器設(shè)備1102 件次，其中萬(wàn)元以上設(shè)備占80%，100萬(wàn)元以上設(shè)備5件次。如：數(shù)字胃腸機(jī)、彩超、生化儀、麻醉機(jī)、呼吸機(jī)、免疫組化染色儀、進(jìn)口嬰兒搶救臺(tái)、暖箱、染色封片一體機(jī)、消毒柜、清洗機(jī)、骨密度儀及各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、多功能治療儀等，使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。在維修的同時(shí)，還堅(jiān)持每天下臨床一線(xiàn)科室巡回檢修一次，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)行的宣傳與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，一時(shí)無(wú)法完成的也能帶回科室及時(shí)做好，在巡檢的同時(shí)聽(tīng)取臨床對(duì)我們科室工作的意見(jiàn)和建議，和臨床科室經(jīng)常溝通，保持聯(lián)系。

今年我們?cè)O(shè)備科還配合院部進(jìn)行了生殖中心搬遷、計(jì)生日間病房的開(kāi)設(shè)及搬遷、行政樓及會(huì)議室的搬遷、自己科室的搬遷、鈷60設(shè)備放射源的拆除回收及建院60周年系列活動(dòng)，只要是領(lǐng)導(dǎo)交代的,不管有多少難度，每次的行政任務(wù)都能不折不扣地去完成，得到了一致的好評(píng)。

在醫(yī)療設(shè)備維修工作中，設(shè)備科員工能本著主人翁的態(tài)度，及時(shí)、快速、高效地原則，不管是中午休息還是雙休日、節(jié)假日，隨叫隨到，休息日來(lái)院加班總計(jì)達(dá)30多人次，努力花最少的錢(qián)，用最短的時(shí)間修復(fù)每一臺(tái)醫(yī)療設(shè)備，盡量為醫(yī)院節(jié)約資金，有很多次因?yàn)闆](méi)有配件而完全可以外修的、或花巨資購(gòu)原廠(chǎng)配件的設(shè)備，科室人員發(fā)揮每個(gè)人的智慧，集思廣益，加班加點(diǎn)，完成了廠(chǎng)家工程師也認(rèn)為不可能的維修工作，為醫(yī)院節(jié)約了近15萬(wàn)元的資金。如花小錢(qián)修復(fù)了胃腸機(jī)、彩超、免疫組化染色儀大型貴重設(shè)備。

對(duì)于院內(nèi)無(wú)法維修的醫(yī)療設(shè)備，工程師盡量找出設(shè)備的故障點(diǎn)，故障部位，不讓維修公司亂喊價(jià)，控制維修成本，同時(shí)督促維修公司盡早到現(xiàn)場(chǎng)，盡量縮短維修的時(shí)間，讓醫(yī)療設(shè)備早日恢復(fù)工作，產(chǎn)生效益。

今年運(yùn)用計(jì)算機(jī)，我們還建立了每臺(tái)設(shè)備的維修記錄，對(duì)十萬(wàn)元以上的設(shè)備還建立了維修卡片，對(duì)維修情況及時(shí)記錄并進(jìn)行維修總結(jié)，當(dāng)發(fā)生同樣故障時(shí)可及時(shí)排除。預(yù)計(jì)明年固定資產(chǎn)管理軟件的上線(xiàn)，將對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計(jì)量、報(bào)廢等管理起到更大幫助。

（二）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施，積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及計(jì)量所作好設(shè)備計(jì)量工作。年初就制定了所有計(jì)量設(shè)備的周期檢定計(jì)劃，對(duì)照計(jì)劃及時(shí)安排醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量，加強(qiáng)如：B超、心電、X線(xiàn)機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。全年共計(jì)量設(shè)備 680多臺(tái)，送檢率達(dá) 100% ，合格率達(dá)98%。圓滿(mǎn)完成了10年全年的計(jì)量工作。按照重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定，組織人員對(duì)容易發(fā)生安全隱患的設(shè)備每季度進(jìn)行檢測(cè)并做好記錄，如高壓消毒設(shè)備、麻醉科麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、高頻電刀、急診室的醫(yī)用急救設(shè)備等，牢固樹(shù)立安全第一的思維意識(shí)。今年還請(qǐng)廠(chǎng)家對(duì)手術(shù)室的電刀進(jìn)行了安全性能檢測(cè)和維護(hù)，對(duì)6臺(tái)電動(dòng)手術(shù)床進(jìn)行了改造，對(duì)預(yù)防不良事件的發(fā)生起到了積極地作用。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備采購(gòu)工作，還是設(shè)備的維修、計(jì)量工作，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系，作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備管理和維護(hù)工作，最大限度為臨床服務(wù)好。

今年設(shè)備科在做好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)了設(shè)備管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，做好醫(yī)療設(shè)備的申請(qǐng)、論證、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作，承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強(qiáng)設(shè)備管理制度建設(shè)，修訂健全了制度和職責(zé)，制定了醫(yī)療設(shè)備操作管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范操作流程，完善設(shè)備使用登記，完善臺(tái)帳資料，對(duì)每臺(tái)設(shè)備均進(jìn)行安裝驗(yàn)收記錄，十萬(wàn)元以上設(shè)備資料由檔案室整理歸檔，其他設(shè)備由設(shè)備科專(zhuān)人建立檔案，專(zhuān)人管理，并對(duì)其使用情況進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)設(shè)備使用管理，提高使用率。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。定期組織科內(nèi)同志進(jìn)行業(yè)務(wù)、政治和廉政的學(xué)習(xí)，參加醫(yī)院管理中心廉政教育，提高防腐意識(shí)，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設(shè)備購(gòu)Z的透明度。組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)“三甲”創(chuàng)建的資料梳理工作，完善原有

資料，按照三甲要求建立了一些新的臺(tái)帳資料，如重點(diǎn)設(shè)備的定期檢測(cè)和分析制度的記錄。工作做在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，隨時(shí)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)的檢查，努力做到三甲檢查不失分，為等級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建作一份貢獻(xiàn)。

總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，設(shè)備科將進(jìn)一步按“三甲”及“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”在設(shè)備工作方面管理要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上規(guī)范化、制度化的新臺(tái)階。我們相信各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)下，我們科將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強(qiáng)設(shè)備宣傳，加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

設(shè)備工作總結(jié)【篇4】

(1)用戶(hù)技術(shù)專(zhuān)家到生產(chǎn)廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督

這實(shí)際上包含產(chǎn)品驗(yàn)收的成分,這是對(duì)于重要設(shè)備應(yīng)該執(zhí)行的一個(gè)環(huán)節(jié);用戶(hù)代表在生產(chǎn)廠(chǎng)發(fā)現(xiàn)任何加工質(zhì)量、原材料問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指出,要求生產(chǎn)廠(chǎng)加以更正。

(2)發(fā)貨前的裝箱檢驗(yàn)

用戶(hù)代表在出產(chǎn)地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨前的檢驗(yàn),這對(duì)于一些重要設(shè)備也是必要的;用戶(hù)代表在裝箱現(xiàn)場(chǎng)按照協(xié)議規(guī)定檢查裝箱項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)漏裝、錯(cuò)裝、包裝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提醒供應(yīng)商改正。

(3)到達(dá)地(或口岸)的驗(yàn)收

用戶(hù)代表赴到達(dá)場(chǎng)地(車(chē)站、碼頭),主要檢查到貨數(shù)量和箱體外觀是否破損、水浸、腐蝕發(fā)霉等等,如發(fā)現(xiàn)此情況應(yīng)及時(shí)電告發(fā)貨公司,并拍照或錄像,作為向運(yùn)輸公司或保險(xiǎn)公司索賠的依據(jù)。

(4)入庫(kù)檢查驗(yàn)收

設(shè)備到達(dá)用戶(hù)所在地后,按照合同和裝箱單的開(kāi)箱、檢驗(yàn)、驗(yàn)收及入庫(kù)操作。開(kāi)箱檢查的內(nèi)容是:包裝箱、內(nèi)包裝是否損壞;到貨設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、附件是否與合同相符;按照部件、零件非組裝包裝者,是否與裝箱單相符;零件外觀是否有銹蝕、損壞現(xiàn)象;隨機(jī)技術(shù)文件、圖紙、軟件是否齊全;

國(guó)外進(jìn)口設(shè)備開(kāi)箱檢查時(shí),應(yīng)通知國(guó)家商檢部門(mén)派員參加,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量短缺問(wèn)題,由國(guó)家商檢部門(mén)出證,提高貿(mào)易渠道交涉索賠。按照一般慣例,合同規(guī)定在貨物到達(dá)口岸三個(gè)月之內(nèi),用戶(hù)可以憑國(guó)家商檢部門(mén)證明,對(duì)質(zhì)量及短缺問(wèn)題索賠。對(duì)必須安裝、試車(chē)后才能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可以憑國(guó)家商檢證明在一年內(nèi)索賠。因此,用戶(hù)對(duì)進(jìn)口設(shè)備應(yīng)及時(shí)開(kāi)箱檢驗(yàn),及時(shí)安裝試車(chē),避免過(guò)晚發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,超過(guò)規(guī)定索賠期限。

(5)安裝后空運(yùn)轉(zhuǎn)試車(chē)驗(yàn)收

設(shè)備安裝后進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試車(chē),由設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同工藝部門(mén)和使用部門(mén),對(duì)設(shè)備安裝精度的保持性、對(duì)設(shè)備傳動(dòng)、操縱、控制、潤(rùn)滑、液壓、氣動(dòng)等系統(tǒng)是否正常、靈敏、可靠,對(duì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)參數(shù)(如噪音、振動(dòng)等等)進(jìn)行檢查、記錄,必要時(shí)簽署無(wú)負(fù)荷試車(chē)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

(6)安裝后負(fù)荷試車(chē)驗(yàn)收

主要檢查設(shè)備在規(guī)定負(fù)荷范圍內(nèi),負(fù)荷作用下的工作能力?？山Y(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品加工試驗(yàn)。在負(fù)荷試驗(yàn)中應(yīng)著重檢查設(shè)備的振動(dòng)、噪音、機(jī)件(如軸承)的溫度、液壓氣動(dòng)系統(tǒng)的泄漏、潤(rùn)滑系統(tǒng)的泄漏、操縱、傳動(dòng)、控制、自動(dòng)功能、安全環(huán)保裝置是否正常、穩(wěn)定、可靠。

(7)安裝后精度檢查驗(yàn)收

按照合同規(guī)定的精度要求和檢驗(yàn)程序說(shuō)明書(shū)逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)。做好記錄。

(8)設(shè)備安裝工程的竣工驗(yàn)收

由設(shè)備管理部門(mén)為主,協(xié)同工藝、使用、檢驗(yàn)、安裝部門(mén)等有關(guān)人員參加,根據(jù)安裝工程分階段檢驗(yàn)記錄、空運(yùn)轉(zhuǎn)試車(chē)、負(fù)荷試車(chē)、精度檢驗(yàn)記錄,參照有關(guān)安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議要求,共同鑒定并確認(rèn)合格后,由安裝部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收單,經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)共同簽章后即可竣工。鍋爐、壓力容器、易燃易爆設(shè)備、劇毒生產(chǎn)設(shè)備、載人工具、含放射性物質(zhì)等設(shè)備安裝合格后,還應(yīng)請(qǐng)國(guó)家指定的有關(guān)檢查監(jiān)督部門(mén)檢查認(rèn)證后方可辦理最終驗(yàn)收手續(xù)。

各個(gè)階段的驗(yàn)收工作均應(yīng)細(xì)致、嚴(yán)肅,認(rèn)真記錄,必要時(shí)可通過(guò)拍照、錄像取證。國(guó)外設(shè)備還應(yīng)請(qǐng)國(guó)家商檢部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。屬于安裝調(diào)整問(wèn)題,應(yīng)先安排相關(guān)責(zé)任部門(mén)及時(shí)改正。凡屬于設(shè)備原設(shè)計(jì)、制造加工質(zhì)量、包裝運(yùn)輸問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向出產(chǎn)廠(chǎng)、供應(yīng)商提出補(bǔ)救和索賠。經(jīng)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn),證明設(shè)備確實(shí)合乎合同要求,則由設(shè)備管理部門(mén)和生產(chǎn)使用部門(mén)正式簽字驗(yàn)收。

設(shè)備工作總結(jié)【篇5】

在即將過(guò)去的20xx年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù)，為發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià)，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下，請(qǐng)審視：

一、 設(shè)備管理組織科學(xué)有效

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由任科長(zhǎng)的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí)，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)等人員，健全了設(shè)備管理組織;同時(shí)，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。201X年11月，我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

二、 設(shè)備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類(lèi)大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購(gòu)組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。

三、設(shè)備保障有力

在XX科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保

障方面任勞任怨，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上，一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn);在人員技術(shù)上，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠(chéng)等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

四、201X年新增設(shè)備情況

從201X年1月到201X年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出)，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái)，合計(jì)金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái);20xx年共招標(biāo)采購(gòu)2批次，共計(jì)4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn)，符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

五、科室文化建設(shè)

201X年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺(tái)縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。同時(shí)，在201X年參加了“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)范文三：

轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過(guò)去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的X線(xiàn)機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)，功能科彩超、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、消毒機(jī)，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線(xiàn)路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程。如：購(gòu)置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。

(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：B超、心電圖機(jī)、X光機(jī)、CT機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。

(五)及時(shí)購(gòu)置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢，需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合集團(tuán)采供部購(gòu)置了核磁，化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀、血球儀、ECT等設(shè)備。

(六)做好醫(yī)院電子門(mén)及電梯的運(yùn)行使用維護(hù)，醫(yī)院的電子門(mén)及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對(duì)其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。

第二：維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。

(一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障電子病歷及HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

(二)完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。

第三：積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠(chǎng)家工程師來(lái)訪(fǎng)時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)，了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家為我科多提意見(jiàn)和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。

設(shè)備工作總結(jié)【篇6】

設(shè)備科五月前期工作是圍繞五月十八日廠(chǎng)慶設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)而展開(kāi)的，包括一期工程的幾條生產(chǎn)線(xiàn)的安裝調(diào)試工作和檢修維護(hù)工作，其中輔助5—6#軋機(jī)安裝與調(diào)試是重點(diǎn)，其次是組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢修，包括酸洗、軋機(jī)、天車(chē)等機(jī)械液壓故障和電氣故障，另重新編排了各維修段人員力量。

5月5日由公司安排設(shè)備科科長(zhǎng)劉XX及1—2#軋機(jī)液壓點(diǎn)檢員王XX、左XX等赴二車(chē)間5—6#軋機(jī)輔助安裝調(diào)試工作，主要工作為液壓系統(tǒng)管道的拆查清洗、液壓執(zhí)行機(jī)構(gòu)的單動(dòng)試動(dòng)作和聯(lián)動(dòng)試動(dòng)作、油站油液過(guò)濾及每日對(duì)油站和閥臺(tái)油樣污染度檢測(cè)，用凈油機(jī)對(duì)污染嚴(yán)重的液壓油進(jìn)行過(guò)濾，至5月15日左右調(diào)試任務(wù)結(jié)束，已將委派人員逐步調(diào)回生產(chǎn)線(xiàn)，目前設(shè)備科依然對(duì)二車(chē)間油樣污染度進(jìn)行監(jiān)控，該工作要持續(xù)至油品污染度降至NAS6級(jí)。

廠(chǎng)慶前確保在線(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備科組織幾項(xiàng)準(zhǔn)備措施：

1）、組織各維修段建立一支緊急搶修隊(duì)伍，該搶修隊(duì)都是一批由班長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修人員組成，反應(yīng)靈敏，動(dòng)作迅捷。

2）、由于廠(chǎng)慶期間有大批新員工返校做畢業(yè)設(shè)計(jì)，為保障各維修段不至于人手緊缺影響生產(chǎn)，設(shè)備科組織各維修段統(tǒng)計(jì)返校人員名單和各段除去返校人員剩余人員名單，最后根據(jù)實(shí)際情況將電氣維修段人員歸總，并分為三班進(jìn)行倒班；軋機(jī)鉗修段由于3—4#鉗修段人員最少，最后將人員歸總，分配合適技術(shù)力量與人手，保留一個(gè)長(zhǎng)白班，六個(gè)小班三班倒。這次人員調(diào)整將會(huì)持續(xù)至七月中旬，待返校新員工回來(lái)在進(jìn)行調(diào)整。

3）、在廠(chǎng)慶前組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)軋鋼廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和檢修。包括酸洗4#開(kāi)卷機(jī)、酸洗2#線(xiàn)擠干輥、軋機(jī)1#線(xiàn)電氣檢修開(kāi)卷整流回饋電氣柜。

4）、由設(shè)備科組織生產(chǎn)科、安環(huán)科、電氣維修段、軋機(jī)鉗修段等對(duì)軋鋼廠(chǎng)天車(chē)進(jìn)行天車(chē)聯(lián)查，并將聯(lián)查結(jié)果交給河南新鄉(xiāng)天車(chē)廠(chǎng)家進(jìn)行維修。廠(chǎng)家現(xiàn)已將軋機(jī)開(kāi)卷跨雙梁天車(chē)起毛斷股鋼絲繩更換，另軋機(jī)維修段修復(fù)了該天車(chē)定滑輪和動(dòng)滑輪的破損輪緣。

根據(jù)軋機(jī)軋輥段備件需要，先后修改了因軸承尺寸變更的軋輥配件尺寸，并先后拉往江重機(jī)械廠(chǎng)，另目前軋輥軸承座備件還未滿(mǎn)足裝一備二的要求，經(jīng)黃總指示，由設(shè)備科將1—8#軋機(jī)工作輥和中間輥軸承座圖紙整理出來(lái)，交與黃書(shū)國(guó)。黃總已向軸承供貨商反映軸承尺寸超差這一問(wèn)題，并交待裝配人員將兩種不同尺寸的軸承和配件分類(lèi)存放。磨床車(chē)間目前已足夠提供軋鋼廠(chǎng)幾條生產(chǎn)線(xiàn)工作輥需要，現(xiàn)已將前期拉往江重磨削好的軋輥逐步運(yùn)至磨床車(chē)間。目前我廠(chǎng)仍無(wú)大型臥式車(chē)床，沾鋼輥和裂紋輥無(wú)法自己修復(fù)，需拉往江重。根據(jù)生產(chǎn)需要，杜廠(chǎng)指示開(kāi)一臺(tái)磨床專(zhuān)磨中間輥。

激光毛化車(chē)床的三爪卡盤(pán)的六個(gè)爪與卡盤(pán)內(nèi)液壓頂桿不是原配，導(dǎo)致六爪中心與頭架和尾架不同軸，根據(jù)毛化車(chē)床廠(chǎng)家人員提供的數(shù)據(jù)先后三次送至江重進(jìn)行機(jī)加工，現(xiàn)已滿(mǎn)足使用要求。

設(shè)備科六月工作計(jì)劃：

1、根據(jù)在線(xiàn)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)重大項(xiàng)目作中修計(jì)劃。

2、收集圖紙資料，逐步完善在線(xiàn)運(yùn)行設(shè)備易損件的備件。

3、收集圖紙，整理設(shè)備檔案。

設(shè)備工作總結(jié)【篇7】

經(jīng)過(guò)招標(biāo)工作，完成了圖書(shū)館閱覽及辦公家具的采購(gòu)工作，共購(gòu)置四人閱覽桌94張、雙人閱覽桌40張、閱覽椅500把、工作臺(tái)36張、電腦椅30把、期刊展示柜12個(gè)、善本書(shū)柜8個(gè)，滿(mǎn)足了使用單位的需求。

為田徑大獎(jiǎng)賽購(gòu)置一批田徑器材，主要有標(biāo)槍、鉛球、鐵餅、鏈球、發(fā)令臺(tái)、公告牌等共計(jì)4萬(wàn)余元。

聯(lián)系國(guó)家體育總局裝備中心，協(xié)助人體科學(xué)學(xué)院完成訓(xùn)練基地科研儀器申報(bào)和接收工作，為節(jié)省資金，積極辦理科教儀器免稅手續(xù)。

按照規(guī)范的程序，繼續(xù)認(rèn)真完成我校固定資產(chǎn)常規(guī)管理工作。設(shè)備科人員能克服困難，建帳、建卡、貼標(biāo)簽，一步一個(gè)腳印地完成工作，沒(méi)有因?yàn)閿?shù)量增加而降低工作質(zhì)量。我們還隨時(shí)根據(jù)各單位需求提供固定資產(chǎn)帳目清單。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下完成了各單位固定資產(chǎn)的帳、卡、物的核對(duì)工作。

三、廢舊物資處理

隨著儀器設(shè)備的更新?lián)Q代，各單位都積壓了大批陳舊設(shè)備，我們?cè)诔浞志S護(hù)學(xué)校利益的前提下，先將能用的設(shè)備調(diào)撥有關(guān)單位，繼續(xù)發(fā)揮設(shè)備效益，避免閑置和浪費(fèi)。對(duì)沒(méi)有再利用價(jià)值的設(shè)備能及時(shí)組織多家廢舊物資回收公司，擇優(yōu)選擇出價(jià)最高的公司清理廢舊家具，使學(xué)校有一個(gè)更加整潔的環(huán)境。

今年處理教學(xué)樓、辦公樓舊桌椅23種8車(chē)共600余件，管理學(xué)院、后勤集團(tuán)存放在大鵬館的舊家具，人體科學(xué)學(xué)院廢舊家具及設(shè)備等。

另外，積極響應(yīng)工會(huì)號(hào)召，清理庫(kù)房多年積壓的舊服裝等共計(jì)776件，捐助貧困山區(qū)。

7月21日辦理了全校畢業(yè)生離校手續(xù)，學(xué)生歸還所借馬扎，丟失者給予適當(dāng)賠償。

修理了舉重館、球類(lèi)館、游泳館部分設(shè)備，并及時(shí)更換一批新器材。

設(shè)備器材庫(kù)能提高服務(wù)質(zhì)量，做到熱情服務(wù)，盡可能滿(mǎn)足廣大教師需求。學(xué)期末完成各單位領(lǐng)用器材轉(zhuǎn)帳工作。

本學(xué)期還狠抓了安全工作。首先重新修訂完善了安全規(guī)章制度、倉(cāng)庫(kù)管理辦法和崗位職責(zé)，在顯要位置張貼并認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行；其次專(zhuān)門(mén)組織大家學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)成因及防范方法以及防火知識(shí)，要求每個(gè)人都認(rèn)真看一看，學(xué)一學(xué)，做到“三懂三會(huì)”（懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂本崗位防火措施、懂初級(jí)火災(zāi)撲救方法；會(huì)報(bào)警、會(huì)預(yù)防、會(huì)使用滅火器）。還多次召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全工作。

總之，全科人員在工作中共同努力，全心全意為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，表現(xiàn)出以學(xué)校利益為重，以場(chǎng)館設(shè)備處整體工作為重的精神。但同時(shí)，也存在一定的問(wèn)題：首先是人員結(jié)構(gòu)不甚合理，年輕人少，知識(shí)結(jié)構(gòu)不能完全滿(mǎn)足科學(xué)技術(shù)發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)設(shè)備供應(yīng)與管理的要求；其次是新的制度建設(shè)還需花氣力完善；第三在服務(wù)上還要下功夫，現(xiàn)有工作程序有的比較繁鎖，有待開(kāi)展創(chuàng)新研究，進(jìn)一步提高工作效率。

設(shè)備工作總結(jié)【篇8】

20xx年，設(shè)備科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，在臨床各科室和機(jī)關(guān)后勤的配合幫助下，本著“誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)”的工作態(tài)度，在設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)、管理和維護(hù)、醫(yī)用耗材、試劑的采購(gòu)、計(jì)量管理等方面盡職盡責(zé)地作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。今年總計(jì)院內(nèi)、外招標(biāo)16次，購(gòu)入醫(yī)療器械設(shè)備近1000萬(wàn)元，節(jié)約資金80余萬(wàn)元；維修醫(yī)療設(shè)備1100多次，節(jié)約維修資金 15多萬(wàn)元；采購(gòu)衛(wèi)生材料、試劑3300多萬(wàn)元；現(xiàn)將今年的工作和明年的工作思路總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的論證、預(yù)算的匯總編制及招標(biāo)采購(gòu)工作，滿(mǎn)足臨床業(yè)務(wù)需要

20xx年由院部重新設(shè)立設(shè)備科并劃歸院部職能科室，體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理的重視，也體現(xiàn)了醫(yī)療設(shè)備管理的地位在不斷提高。設(shè)備科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械設(shè)備的計(jì)劃預(yù)算、購(gòu)臵論證、審核審批、招標(biāo)采購(gòu)、安裝調(diào)試、維護(hù)維修、報(bào)廢處理等整個(gè)封閉的管理。在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備科能認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督管理職能，積極圍繞科室工作重點(diǎn)，在醫(yī)療設(shè)備管理工作中取得一定的成績(jī)。

從20xx年12月中旬，我們就下發(fā)通知到各個(gè)臨床科室，敦促各科室上報(bào)20xx年醫(yī)療設(shè)備購(gòu)臵計(jì)劃，截止到12月底共上報(bào)醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃20xx多萬(wàn)元，設(shè)備科根據(jù)院部指示，對(duì)上報(bào)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)先進(jìn)性、科研情況、是否為基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行初步論證，從而為院部決策提供依據(jù)，做好設(shè)備管理委員會(huì)會(huì)議前期的準(zhǔn)備工作。最終經(jīng)設(shè)備管理委員會(huì)討論決定，20xx年醫(yī)療設(shè)備購(gòu)臵預(yù)算為72臺(tái)共計(jì)1600萬(wàn)，其中10萬(wàn)元以上9項(xiàng)13臺(tái)共計(jì)1475萬(wàn)元；下半年增補(bǔ)計(jì)劃58臺(tái)次，共計(jì)482萬(wàn)元；上報(bào)醫(yī)院管理中心及市財(cái)政局審批后執(zhí)行。

進(jìn)入采購(gòu)程序后，我們不但要會(huì)同臨床科室人員進(jìn)行考察，還要對(duì)各個(gè)品牌產(chǎn)品進(jìn)行性能價(jià)格的比較，今年對(duì)中高檔彩超、CT、胎兒中央監(jiān)護(hù)、宮腔鏡、腹腔鏡等30萬(wàn)元以上設(shè)備組織進(jìn)行了3次現(xiàn)場(chǎng)演示推廣評(píng)分活動(dòng)，共有16個(gè)廠(chǎng)家10個(gè)品牌進(jìn)行了演示，邀請(qǐng)臨床專(zhuān)家15人次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，本著公開(kāi)、公正、公平的原則，客觀評(píng)價(jià)每一個(gè)供應(yīng)商及所推薦的產(chǎn)品，演示結(jié)束后由招標(biāo)辦提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論，作為采購(gòu)的重要依據(jù)。

今年通過(guò)省招標(biāo)2次，我院自行招標(biāo)16次，共計(jì)25個(gè)項(xiàng)目，73臺(tái)醫(yī)療設(shè)備，總成交價(jià)近1000多萬(wàn)元，中標(biāo)公司網(wǎng)上公示后進(jìn)行合同的審核及會(huì)簽，最終督促供應(yīng)商及時(shí)履行合同。通過(guò)招標(biāo)及分管院領(lǐng)導(dǎo)的幾輪談判，招標(biāo)設(shè)備價(jià)格降了再降，通過(guò)招標(biāo)為醫(yī)院節(jié)約了大量資金，截止到目前共計(jì)節(jié)約資金80余萬(wàn)元。

醫(yī)療設(shè)備到貨后我們能?chē)?yán)格按照合同內(nèi)容會(huì)同使用科室進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，今年我們初了對(duì)10萬(wàn)元以上設(shè)備進(jìn)行歸檔交檔案室管理外，對(duì)于其它設(shè)備也同樣歸檔管理，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，直至按合同要求達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地滿(mǎn)足臨床工作需求。采購(gòu)工作的繁瑣并不是常人所能想象的，在工作中我們經(jīng)常被臨床人員誤解，但我們能夠把握原則，按制度辦事，不怕得罪人。

因我院地處市中心，運(yùn)輸車(chē)輛白天難以進(jìn)入，所有送貨的車(chē)多在晚上九點(diǎn)后才能進(jìn)入市區(qū)，我們?cè)O(shè)備科每一位員工都能兢兢業(yè)業(yè)，努力做好自己的本職工作，服從安排，共有11人次放棄晚上的休息時(shí)間，來(lái)院指揮卸貨、搬運(yùn)、安裝。

二、建立維修人員及臨床使用人員培訓(xùn)體系，規(guī)范使用設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命

今年是醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范實(shí)施的第一年，按照規(guī)范要求，我們建立了醫(yī)療設(shè)備操作使用規(guī)范，完善了對(duì)維修人員和使用人員的培訓(xùn)，在新設(shè)備安裝好后，由廠(chǎng)家工程師對(duì)使用人進(jìn)行使用培訓(xùn)，設(shè)備科人員同樣參加，并會(huì)同廠(chǎng)家工程師按照操作說(shuō)明共同制定使用操作規(guī)程，共編制萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)程30個(gè)，規(guī)范臨床人員的使用，并在平時(shí)的巡檢中進(jìn)行督促，發(fā)現(xiàn)使用中的不當(dāng)行為，設(shè)備科工程師當(dāng)場(chǎng)指正，合理使用，發(fā)揮設(shè)備最大效能，降低設(shè)備故障率。今年設(shè)備科還對(duì)超聲刀、大血管閉合系統(tǒng)、呼吸機(jī)、生命監(jiān)護(hù)儀等老設(shè)備組織臨床人員進(jìn)行了再次使用培訓(xùn)，為提高設(shè)備使用率、降低故障率發(fā)揮了作用。

今年上半年組織科室全體人員參加了省醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)工程分會(huì)的年會(huì)學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)參會(huì)論文3篇，與會(huì)者均有不同程度的收獲。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，還有3人次參加了電刀、計(jì)量、醫(yī)療設(shè)備管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，為設(shè)備科業(yè)務(wù)的開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

三、認(rèn)真做好全院醫(yī)用耗材、試劑的采購(gòu)工作

設(shè)備科在做好醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作的同時(shí)，也能本著價(jià)廉物美、為醫(yī)院節(jié)約的原則，做好全院衛(wèi)生材料和試劑的采購(gòu)工作，為臨床的服務(wù)好，今年一到十月份共計(jì)采購(gòu)醫(yī)用耗材 1470萬(wàn)元，試劑1890萬(wàn)元，由于檢驗(yàn)科、病理科等科室今年購(gòu)臵了多臺(tái)新設(shè)備以及整個(gè)醫(yī)院工作量的上漲，所以醫(yī)用耗材和試劑均比去年同期上升了30%和39%，但同時(shí)這幾個(gè)科室的收入也比去年同期有了大幅度的上漲，也帶動(dòng)了醫(yī)院的總體業(yè)務(wù)收入的上升。在采購(gòu)工作中，科室同志能?chē)?yán)格按照制度執(zhí)行，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，始終站在醫(yī)院的立場(chǎng)上考慮，急臨床所急，想臨床所想，貨比三家，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為醫(yī)院降低成本的同時(shí)及時(shí)采購(gòu)，嚴(yán)格驗(yàn)收，完成了10年的采購(gòu)任務(wù)，支持了臨床診療和新項(xiàng)目的開(kāi)展，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

今年下半年還在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全院各科室的衛(wèi)生材料、試劑進(jìn)行了大盤(pán)點(diǎn)，在財(cái)務(wù)、審計(jì)、后勤的協(xié)助下利用月底下班的時(shí)間統(tǒng)一進(jìn)行每一個(gè)品種的盤(pán)點(diǎn)，獲得了二級(jí)庫(kù)房的庫(kù)存資料，為物資管理軟件的上線(xiàn)作了充分準(zhǔn)備。每個(gè)月我們都下臨床對(duì)用量大的、金額高的、可單獨(dú)收費(fèi)的衛(wèi)生材料、試劑進(jìn)行庫(kù)存、使用量、計(jì)劃量的抽查，督促合理使用，減少不必要的支出，降低醫(yī)院消耗。十月份，在院信息科的努力下，物資管理系統(tǒng)上線(xiàn)，目前正在試運(yùn)行階段，運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題將由信息科逐一解決，以后的物資管理將會(huì)更科學(xué)更完善。

四、認(rèn)真做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。設(shè)備科年初制定了全院醫(yī)療設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃并落實(shí)到每個(gè)人，每月按科室逐次進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。設(shè)備科工程師能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，操作常規(guī)，完成了日常的大量維修工作任務(wù)，截止到目前共維修大小醫(yī)療儀器設(shè)備1102 件次，其中萬(wàn)元以上設(shè)備占80%，100萬(wàn)元以上設(shè)備5件次。如：數(shù)字胃腸機(jī)、彩超、生化儀、麻醉機(jī)、呼吸機(jī)、免疫組化染色儀、進(jìn)口嬰兒搶救臺(tái)、暖箱、染色封片一體機(jī)、消毒柜、清洗機(jī)、骨密度儀及各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、多功能治療儀等，使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。在維修的同時(shí)，還堅(jiān)持每天下臨床一線(xiàn)科室巡回檢修一次，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)行的宣傳與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，一時(shí)無(wú)法完成的也能帶回科室及時(shí)做好，在巡檢的同時(shí)聽(tīng)取臨床對(duì)我們科室工作的意見(jiàn)和建議，和臨床科室經(jīng)常溝通，保持聯(lián)系。

今年我們?cè)O(shè)備科還配合院部進(jìn)行了生殖中心搬遷、計(jì)生日間病房的開(kāi)設(shè)及搬遷、行政樓及會(huì)議室的搬遷、自己科室的搬遷、鈷60設(shè)備放射源的拆除回收及建院60周年系列活動(dòng)，只要是領(lǐng)導(dǎo)交代的,不管有多少難度，每次的行政任務(wù)都能不折不扣地去完成，得到了一致的好評(píng)。

在醫(yī)療設(shè)備維修工作中，設(shè)備科員工能本著主人翁的態(tài)度，及時(shí)、快速、高效地原則，不管是中午休息還是雙休日、節(jié)假日，隨叫隨到，休息日來(lái)院加班總計(jì)達(dá)30多人次，努力花最少的錢(qián)，用最短的時(shí)間修復(fù)每一臺(tái)醫(yī)療設(shè)備，盡量為醫(yī)院節(jié)約資金，有很多次因?yàn)闆](méi)有配件而完全可以外修的、或花巨資購(gòu)原廠(chǎng)配件的設(shè)備，科室人員發(fā)揮每個(gè)人的智慧，集思廣益，加班加點(diǎn)，完成了廠(chǎng)家工程師也認(rèn)為不可能的維修工作，為醫(yī)院節(jié)約了近15萬(wàn)元的資金。如花小錢(qián)修復(fù)了胃腸機(jī)、彩超、免疫組化染色儀大型貴重設(shè)備。

對(duì)于院內(nèi)無(wú)法維修的醫(yī)療設(shè)備，工程師盡量找出設(shè)備的故障點(diǎn)，故障部位，不讓維修公司亂喊價(jià)，控制維修成本，同時(shí)督促維修公司盡早到現(xiàn)場(chǎng)，盡量縮短維修的時(shí)間，讓醫(yī)療設(shè)備早日恢復(fù)工作，產(chǎn)生效益。

今年運(yùn)用計(jì)算機(jī)，我們還建立了每臺(tái)設(shè)備的維修記錄，對(duì)十萬(wàn)元以上的設(shè)備還建立了維修卡片，對(duì)維修情況及時(shí)記錄并進(jìn)行維修總結(jié)，當(dāng)發(fā)生同樣故障時(shí)可及時(shí)排除。預(yù)計(jì)明年固定資產(chǎn)管理軟件的上線(xiàn)，將對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計(jì)量、報(bào)廢等管理起到更大幫助。

（二）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施，積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及計(jì)量所作好設(shè)備計(jì)量工作。年初就制定了所有計(jì)量設(shè)備的周期檢定計(jì)劃，對(duì)照計(jì)劃及時(shí)安排醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量，加強(qiáng)如：B超、心電、X線(xiàn)機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。全年共計(jì)量設(shè)備 680多臺(tái)，送檢率達(dá) 100% ，合格率達(dá)98%。圓滿(mǎn)完成了10年全年的計(jì)量工作。按照重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定，組織人員對(duì)容易發(fā)生安全隱患的設(shè)備每季度進(jìn)行檢測(cè)并做好記錄，如高壓消毒設(shè)備、麻醉科麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、高頻電刀、急診室的醫(yī)用急救設(shè)備等，牢固樹(shù)立安全第一的思維意識(shí)。今年還請(qǐng)廠(chǎng)家對(duì)手術(shù)室的電刀進(jìn)行了安全性能檢測(cè)和維護(hù)，對(duì)6臺(tái)電動(dòng)手術(shù)床進(jìn)行了改造，對(duì)預(yù)防不良事件的發(fā)生起到了積極地作用。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備采購(gòu)工作，還是設(shè)備的維修、計(jì)量工作，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系，作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備管理和維護(hù)工作，最大限度為臨床服務(wù)好。

五、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)紀(jì)律

今年設(shè)備科在做好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)了設(shè)備管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，做好醫(yī)療設(shè)備的申請(qǐng)、論證、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作，承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強(qiáng)設(shè)備管理制度建設(shè)，修訂健全了制度和職責(zé)，制定了醫(yī)療設(shè)備操作管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范操作流程，完善設(shè)備使用登記，完善臺(tái)帳資料，對(duì)每臺(tái)設(shè)備均進(jìn)行安裝驗(yàn)收記錄，十萬(wàn)元以上設(shè)備資料由檔案室整理歸檔，其他設(shè)備由設(shè)備科專(zhuān)人建立檔案，專(zhuān)人管理，并對(duì)其使用情況進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)設(shè)備使用管理，提高使用率。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。定期組織科內(nèi)同志進(jìn)行業(yè)務(wù)、政治和廉政的學(xué)習(xí)，參加醫(yī)院管理中心廉政教育，提高防腐意識(shí)，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設(shè)備購(gòu)臵的透明度。組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)“三甲”創(chuàng)建的資料梳理工作，完善原有

資料，按照三甲要求建立了一些新的臺(tái)帳資料，如重點(diǎn)設(shè)備的定期檢測(cè)和分析制度的記錄。工作做在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，隨時(shí)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)的檢查，努力做到三甲檢查不失分，為等級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建作一份貢獻(xiàn)。

總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，設(shè)備科將進(jìn)一步按“三甲”及“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”在設(shè)備工作方面管理要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上規(guī)范化、制度化的新臺(tái)階。我們相信各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)下，我們科將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強(qiáng)設(shè)備宣傳，加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

設(shè)備工作總結(jié)【篇9】

我市現(xiàn)有鍋爐144臺(tái)，壓力容器563臺(tái)，起重機(jī)械218臺(tái)，游樂(lè)設(shè)施14臺(tái)，電梯70臺(tái)，壓力管道16755米，氣瓶41350只。目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在用特種設(shè)備使用登記率99%；在用鍋爐定檢率100%；在用壓力容器定檢率95%；在用電梯定檢率100%；在用起重機(jī)械定檢率96%；在用大型游樂(lè)設(shè)施定

檢率100%；特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率達(dá)95%；連續(xù)多年未發(fā)生特種設(shè)備死亡事故。按照《關(guān)于做好“產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范點(diǎn)”準(zhǔn)備工作的通知》（質(zhì)監(jiān)辦[20xx]85號(hào)）要求，現(xiàn)將我局特種設(shè)備監(jiān)管示范點(diǎn)準(zhǔn)備工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、初步建立了特種設(shè)備安全監(jiān)管體系，并落實(shí)了特種設(shè)備安全責(zé)任。

1、借用鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室這一平臺(tái)，組成由鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全員為成員的鎮(zhèn)鄉(xiāng)特種設(shè)備安全協(xié)管體系，充分利用其對(duì)轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況熟悉的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)了解在用特種設(shè)備的動(dòng)態(tài)信息，將特種設(shè)備安全監(jiān)管延伸到鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級(jí)，既節(jié)約了監(jiān)管成本，解決了監(jiān)管人員少的難題，又實(shí)現(xiàn)了對(duì)特種設(shè)備的有效動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

2、同特種設(shè)備使用單位逐一簽訂《特種設(shè)備安全管理責(zé)任書(shū)》，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任、明確監(jiān)管義務(wù)，促使鎮(zhèn)鄉(xiāng)企業(yè)主動(dòng)搞好特種設(shè)備管理。

二、股所聯(lián)動(dòng)，共同推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。

我局特種設(shè)備監(jiān)管，通過(guò)行政監(jiān)察與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)密切配合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)察檢驗(yàn)信息共享，有效聯(lián)動(dòng)，每年xx市特檢所開(kāi)展定期檢驗(yàn)時(shí)均指派一名監(jiān)察員全程配合，這項(xiàng)工作也是貫穿我們?nèi)粘１O(jiān)管始終的一個(gè)重要舉措。一是搭建信息平臺(tái)，通過(guò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)察、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)信息互通，監(jiān)察機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及時(shí)了解相互的工作進(jìn)展，工作中發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題，便于及時(shí)采取措施，現(xiàn)場(chǎng)處置，共同推進(jìn)特種設(shè)備監(jiān)管工作；二是監(jiān)察機(jī)構(gòu)開(kāi)路和護(hù)航，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及時(shí)提供技術(shù)支撐。監(jiān)察機(jī)構(gòu)通過(guò)強(qiáng)化日常監(jiān)管，主動(dòng)為檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)工作開(kāi)路，并充分運(yùn)用國(guó)家機(jī)關(guān)法律、法規(guī)為檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)工作保駕護(hù)航，推進(jìn)在用特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)充分利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)協(xié)助解決監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，為監(jiān)察工作的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

三、建立“一企一檔”，把握重點(diǎn)監(jiān)控。

為了充分利用現(xiàn)有的監(jiān)察力量，預(yù)防一般特種設(shè)備事故，杜絕重、特大特種設(shè)備事故。我局根據(jù)設(shè)備的危險(xiǎn)性、發(fā)生事故可能造成的危害程度及社會(huì)影響力，確定了20家重點(diǎn)監(jiān)管單位和重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，并對(duì)其實(shí)行“一企一檔”管理，檔案內(nèi)容包括：設(shè)備使用單位全稱(chēng)、詳細(xì)地址、法定代表人、特種設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、設(shè)備類(lèi)型、數(shù)量、作業(yè)人員人數(shù)、是否建立健全特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案并予以演練、特種設(shè)備使用登記情況及相關(guān)臺(tái)帳、設(shè)備定期檢驗(yàn)情況等內(nèi)容。對(duì)這些重點(diǎn)監(jiān)管單位和重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備明確監(jiān)管單位的主體責(zé)任和監(jiān)察部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查次數(shù)，定期分析基本安全狀況和存在的問(wèn)題，確保了這些設(shè)備的安全運(yùn)行，預(yù)防了事故的發(fā)生。

設(shè)備工作總結(jié)【篇10】

設(shè)備科在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過(guò)全科人員的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我科20xx年工作總結(jié)如下：

1、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次，科室調(diào)度維修人次，醫(yī)療設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺(tái)次。著重加強(qiáng)急救類(lèi)設(shè)備巡檢，確保全年在用急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設(shè)備完好率達(dá)%，有效保障全院設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、設(shè)備科完成設(shè)備驗(yàn)收臺(tái)次；合計(jì)萬(wàn)元。其中專(zhuān)用設(shè)備臺(tái)次、通用設(shè)備臺(tái)次，低值耐用設(shè)備臺(tái)次。

3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個(gè)人劑量計(jì)檢測(cè)人次，并實(shí)時(shí)記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項(xiàng)目委托資質(zhì)公司進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)報(bào)告正在撰寫(xiě)中。東西院區(qū)放射診療工作場(chǎng)所環(huán)評(píng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告完成，近期組織召開(kāi)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)。

4、計(jì)量設(shè)備管理：CT、加速器、MR、DSA等大型設(shè)備委托省計(jì)量進(jìn)行計(jì)量檢定。完成等設(shè)備的計(jì)量檢定工作。

5、加強(qiáng)高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時(shí)進(jìn)行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運(yùn)行。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)我院高壓氧艙、供應(yīng)室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的安全管理工作，定期進(jìn)行特種設(shè)備自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保特種設(shè)備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和管理，經(jīng)過(guò)招標(biāo)確定電梯維保公司，節(jié)約維保費(fèi)用萬(wàn)余元。

6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設(shè)備安全有效運(yùn)行。

7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查和問(wèn)題整改工作。

8、科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺(tái)階，多次申請(qǐng)外出參加大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班，經(jīng)過(guò)科室工程師的努力和實(shí)踐，獨(dú)立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設(shè)備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時(shí)縮短停機(jī)時(shí)間。

9、完成全院各科室待報(bào)廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作，待報(bào)廢資產(chǎn)臺(tái)，資產(chǎn)總額元。年底進(jìn)行全院資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作。

設(shè)備工作總結(jié)【篇11】

今年由于全球經(jīng)濟(jì)衰退及北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，對(duì)我國(guó)建筑業(yè)造成了不小的影響。我們面臨著越來(lái)越大的壓力，設(shè)備部積極配合，大家不斷改進(jìn)與完善設(shè)備的維修保養(yǎng)管理工作上，降低維修成本的同時(shí)提高設(shè)備的使用率，使機(jī)械設(shè)備能隨時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。我從20××年10月開(kāi)始專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)工作，對(duì)這3個(gè)月的工作內(nèi)容我總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件。

今年我公司的程序文件和管理手冊(cè)進(jìn)行了改版工作，在保證完成平時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化班組認(rèn)真學(xué)習(xí)管理體系文件，使管理標(biāo)準(zhǔn)深入到日常工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)工作所接觸的安全與環(huán)境情況進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的重新辯識(shí)，后根據(jù)辯識(shí)的`結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)出有無(wú)重大的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。針對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施和定期對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行檢查，來(lái)確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。不僅促進(jìn)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，還強(qiáng)化了整個(gè)管理水平，提高了全體員工的素質(zhì)。

二、現(xiàn)有設(shè)備狀況，實(shí)行配件統(tǒng)一采買(mǎi)原則。

設(shè)備部負(fù)責(zé)公司設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理?，F(xiàn)有：1、一輛三一重工生產(chǎn)的42米泵性能良好。主要因?yàn)槠浔奂芏?，市?chǎng)份額小，不適應(yīng)客戶(hù)的需求，任務(wù)不飽滿(mǎn)成本虧損。

2、2輛日本川崎85年產(chǎn)狀況差，1輛日本小松86年產(chǎn)狀況差。三臺(tái)裝載機(jī)由于陳舊老化，部分磨損嚴(yán)重，再加之我們公司特殊的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)強(qiáng)度，造成了經(jīng)常出現(xiàn)故障的現(xiàn)象。

3、砼攪拌站3臺(tái)，HZS120，HZS180遼寧阜新產(chǎn)攪拌樓，性能良好。HZ75C山東建友產(chǎn)攪拌樓，性能一般。

在配件采購(gòu)方面，嚴(yán)格依照局和公司的規(guī)定，實(shí)行物資部統(tǒng)一采購(gòu)的原則。力求為企業(yè)降低消耗，節(jié)約成本，爭(zhēng)創(chuàng)效益。

三、認(rèn)真抓好維修工作，加強(qiáng)機(jī)械維修的綜合管理

以前很多企業(yè)基本上是“重使用，輕保養(yǎng)”，“重維修，輕保養(yǎng)”的模式，由此便會(huì)造成機(jī)械故障率增加，維修成本大大的增加，甚至?xí)斐蓹C(jī)損事故的發(fā)生。所以，我們機(jī)務(wù)部門(mén)改變了以前的模式，逐漸轉(zhuǎn)變成“重使用，勤保養(yǎng)”，“重保養(yǎng)，輕維修“的模式。每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和機(jī)質(zhì)的情況，編制設(shè)備月份保養(yǎng)計(jì)劃。機(jī)械保養(yǎng)必須堅(jiān)持”預(yù)防為主，質(zhì)量第一“的原則，嚴(yán)格按照細(xì)則的具體要求來(lái)執(zhí)行。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要，對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每臺(tái)設(shè)備都制定了相應(yīng)的單機(jī)檔案，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)，做到了勤檢查和設(shè)備修前鑒定，過(guò)程控制檢查，修后檢驗(yàn)。力求保證保養(yǎng)的質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

四、通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證，加強(qiáng)設(shè)備人員的管理，增強(qiáng)設(shè)備管理意識(shí)。

全面落實(shí)“三合一”認(rèn)證的要求，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到每個(gè)管理和操作人員身上，落實(shí)到工作中每個(gè)細(xì)節(jié)，各負(fù)其責(zé)，使整個(gè)管理工作有條不紊的順利進(jìn)行。不定期的組織管理及操作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)局及公司有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)到實(shí)際工作中，增強(qiáng)在新的形式下的管理意識(shí)，自覺(jué)地做好設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作，更好地利用設(shè)備，使之為生產(chǎn)服務(wù)，多創(chuàng)效益。五、做好設(shè)備內(nèi)部資料管理工作

根據(jù)“三合一”認(rèn)證要求，涉及設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、安全及職業(yè)健康等各方面資料做到了詳盡，對(duì)每一項(xiàng)工作都有具體的要求與標(biāo)準(zhǔn)，使班組成員有章可循。對(duì)每一臺(tái)設(shè)備的使用保養(yǎng)都做了獨(dú)立詳細(xì)的檔案，不僅使班組在維修保養(yǎng)時(shí)清楚車(chē)輛的狀況，做到心中有數(shù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與檢查。

六、機(jī)務(wù)工作存在的問(wèn)題和今后的機(jī)務(wù)工作思路

盡管我們的機(jī)務(wù)工作得到各方面的重視和支持，并取得了一定的成績(jī)，但也存在一些亟待解決的問(wèn)題。如在機(jī)械設(shè)備的配置上，存在安全性能差、機(jī)械使用效率底、使用壽命短等問(wèn)題；在操作手的綜合素質(zhì)、操作技能、安全意識(shí)等方面還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們主要應(yīng)在以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)我們的機(jī)務(wù)工作。

1、繼續(xù)抓好機(jī)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)單機(jī)單車(chē)成本考核，要在過(guò)去所取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，力求有新的突破，基礎(chǔ)工作做到規(guī)范、整潔、齊全、及時(shí)。

2、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理模式，進(jìn)一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的保值增值。3、繼續(xù)開(kāi)展好機(jī)械設(shè)備的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不斷強(qiáng)化管理措施，提高管理水平。同時(shí)，要繼續(xù)抓好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。4、繼續(xù)把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為提高經(jīng)濟(jì)效益的著眼點(diǎn)，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的機(jī)務(wù)職工隊(duì)伍。今后，我們要認(rèn)真組織開(kāi)展職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并積極開(kāi)展機(jī)務(wù)管理的各項(xiàng)活動(dòng)，形成一個(gè)良好的工作氛圍。5、積極公司開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。

電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝工作總結(jié)(分享9篇)

時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，一年的工作又到了年終，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結(jié)而煩惱吧，以下是小編整理的電氣安裝年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝工作總結(jié) 篇1

20xx年即將過(guò)去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同相關(guān)部門(mén)圓滿(mǎn)完成公司安排的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中，雖然忠實(shí)的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門(mén)多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長(zhǎng)、季節(jié)變化大等原因，在落實(shí)與實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，使得在來(lái)年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下：

一、落實(shí)培訓(xùn)提高素質(zhì)

1.對(duì)進(jìn)入公司的新人員，由安全環(huán)保部進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門(mén)老員工對(duì)其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的講解、示范，對(duì)其在施工中的注意事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格說(shuō)明。

2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，在分配任務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)把安全放在首位的重要性。

3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn)，貫徹個(gè)性法規(guī)要求，制定多項(xiàng)實(shí)施措施，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

二、增強(qiáng)意識(shí)加強(qiáng)管理

1、施工過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。

2、對(duì)施工過(guò)程中的供電線(xiàn)路，進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施，防止因保護(hù)不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查，“嚴(yán)防死守”防患于未然。

4、施工過(guò)程中定期提醒部門(mén)人員及時(shí)檢查所有絕緣、檢驗(yàn)工具，妥善保管，防止損壞，嚴(yán)禁他用。

5、經(jīng)常查找及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，時(shí)事報(bào)給安全環(huán)保部。

6、在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的'防護(hù)用品、用具，每個(gè)員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、配合安全環(huán)保部及時(shí)收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

三、接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

20xx年度公司施工的工程有：一次料場(chǎng)開(kāi)造、一次料場(chǎng)料位安裝、一次料場(chǎng)工業(yè)電視、汽車(chē)受卸、火車(chē)受卸、1#2#翻車(chē)機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門(mén)在緊抓施工質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行安全工作。但是由于施工時(shí)工期緊、任務(wù)重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點(diǎn)鐘，個(gè)別員工有時(shí)會(huì)更晚，高強(qiáng)度的工作疲勞容易造成工作疏忽。

8月4日，xxx在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時(shí)，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴(yán)重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時(shí)搶救終于脫離危險(xiǎn)。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，給予事故受害人批評(píng)教育，責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對(duì)安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，今后堅(jiān)決杜絕類(lèi)似事件發(fā)生。

四、安全工作新年規(guī)劃

1、技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時(shí)繼續(xù)保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現(xiàn)狀，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高安全文明施工管理水平。

2、對(duì)新進(jìn)入本部門(mén)員工在環(huán)保部門(mén)進(jìn)行完安全教育之后，再進(jìn)行適度的安全說(shuō)明工作，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為公司爭(zhēng)光的信心，堅(jiān)信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3、加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用、考核。

4、工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，及時(shí)做好預(yù)防方案。

5、加強(qiáng)安全文明施工，每項(xiàng)工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料勁場(chǎng)地凈。

在新的一年里，總結(jié)20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開(kāi)端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)技能。

電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝工作總結(jié) 篇2

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xx公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)

一、扎實(shí)工作

在體育會(huì)展中心項(xiàng)目的安裝組整整xx個(gè)月。我們進(jìn)入項(xiàng)目開(kāi)始，可以說(shuō)宏偉大氣是我們對(duì)會(huì)展中以及體育奧體中心的第一印象。不得不說(shuō)，xx工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入項(xiàng)目部開(kāi)始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的'事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣安裝施工，機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范畫(huà)起，到畫(huà)完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點(diǎn)與不足

由于我相對(duì)其他工程師參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工管理知識(shí)，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái)。

四、自我評(píng)價(jià)

雖然我到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間只有不到一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝工作總結(jié) 篇3

本人xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部，xx年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

一、繼電保護(hù)定值整定工作

（10kV及以下）xg年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線(xiàn)路（含電容器）、10kV用戶(hù)站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線(xiàn)路）用戶(hù)站定值單匯總（分線(xiàn)路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作

xx年至xx年9月，作為分公司線(xiàn)損專(zhuān)責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作：完成了線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線(xiàn)損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線(xiàn)損報(bào)表，并對(duì)母線(xiàn)平衡加以分析，主持完成理論線(xiàn)損計(jì)算工作，利用理論線(xiàn)損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線(xiàn)損參數(shù)圖，編制線(xiàn)損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線(xiàn)路理論線(xiàn)損計(jì)算工作，為線(xiàn)損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96—98各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線(xiàn)損分析，積極采取技術(shù)措施降低線(xiàn)損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線(xiàn)等線(xiàn)路的切改、改造工作，98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線(xiàn)損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線(xiàn)路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

20xx年3月至xx年11月，作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《x區(qū)xx—20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、x區(qū)概況、x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專(zhuān)業(yè)部室的好評(píng)。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

20xx年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ?，軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kV真空開(kāi)關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站（96年底送電）、東麗湖35kV變電站（xx年12月送電）、小馬場(chǎng)35kV變電站（xx年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（xx年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kV變電站（20xx年8月送電）。目前作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)展么六橋110kV變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了廠(chǎng)化線(xiàn)等5條35kV線(xiàn)路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線(xiàn)路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線(xiàn)路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的'需要，降低線(xiàn)損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿(mǎn)足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

五、專(zhuān)業(yè)運(yùn)行管理

（1）參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：

1、供電設(shè)備檢修管理制度；

2、技改、大修工程管理辦法；

3、固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；

4、供電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析制度；

5、外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會(huì)制度；

6、線(xiàn)路和變電站檢修檢查制度；

7、技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法；

8、科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；

9、計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程；

10、技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則；

11、主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。

（2）參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：

1、電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn)；

2、線(xiàn)損管理標(biāo)準(zhǔn)；

3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)；

4、設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)；

（3）主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制：

1、線(xiàn)路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；

2、變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；

3、防污閃工作管理責(zé)任制；

4、防雷工作管理責(zé)任制；

5、電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；

6、變壓器反措實(shí)施細(xì)則；

7、主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法；

8、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；

9、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

10、積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。

這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

六、科技管理工作

20xx年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。

一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。

二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項(xiàng)目）的統(tǒng)計(jì)分析工作。

三是作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線(xiàn)路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線(xiàn)路數(shù)據(jù)庫(kù)，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線(xiàn)路的實(shí)際走向，所有線(xiàn)路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線(xiàn)路上查詢(xún)的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

四是完成配電線(xiàn)路加裝自動(dòng)重合器（112#線(xiàn)路）試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線(xiàn)路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。

五是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。、

另外，在xx年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作?？傊谶@幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝工作總結(jié) 篇4

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我們鎮(zhèn)在年初建筑召開(kāi)工作會(huì)議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線(xiàn)。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我們鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我們鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類(lèi)人員"安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時(shí)，對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過(guò)層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

四、繼續(xù)深化安全施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。

預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的`監(jiān)督檢查，深化了安全專(zhuān)項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我們鎮(zhèn)始終堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到"關(guān)口前移"。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝工作總結(jié) 篇5

轉(zhuǎn)眼間，我到xx電氣自動(dòng)化有限公司工作四個(gè)月了。這段時(shí)間了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，技術(shù)理論知識(shí)，腳踏實(shí)地的努力工作。在這良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中，經(jīng)過(guò)短短幾個(gè)月的鍛煉，使我的技術(shù)水平，工作能力都得到了很大提高。這段經(jīng)歷使我的電工工作生涯再上新臺(tái)階，這段時(shí)光也將成為我今后生活中值得回憶的有一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

我以前也做過(guò)值班電工，也和許多人一樣認(rèn)為值班電工只是簡(jiǎn)單的抄抄表，巡視設(shè)備，寫(xiě)個(gè)操作票，導(dǎo)致操作，自從我來(lái)到商貿(mào)路電力室，才深深的人知道，要保證電力室的安全運(yùn)行，只做到以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要保證配電安全運(yùn)行，萬(wàn)無(wú)一失，最重要的是要善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析，對(duì)故障進(jìn)行正確的判斷，迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識(shí)，熟練的實(shí)踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn)，那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力有了提高，在正值的引導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作，和快熟悉了工作流程。制定工作計(jì)劃，執(zhí)行工作計(jì)劃，有了合理的`工作計(jì)劃，任務(wù)明確，工作有順序。打掃衛(wèi)生，檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題技術(shù)解決。做好記錄，填寫(xiě)設(shè)備檔案，以備以后故障分析，有據(jù)可查。抄表，巡視，夜間檢查，分段總結(jié)使工作不斷改進(jìn)。使我真正懂得了，人為什么要工作?怎樣去工作?為誰(shuí)去工作?為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值，把個(gè)人的得失與公司厲害相結(jié)合，只有公司發(fā)展壯大，個(gè)人才能有所前途，公司個(gè)人是相輔相成，相互關(guān)系。

在經(jīng)濟(jì)沖擊的浪潮下，我公司采取措施，節(jié)能降耗，發(fā)展業(yè)務(wù)，廣開(kāi)財(cái)源，毅然建立了新鄉(xiāng)，濮陽(yáng)，鶴壁等新的機(jī)站?？吹搅斯厩熬?，公司在前進(jìn)，員工要發(fā)展，我愿早日成為公司的正式員工。我愿為樹(shù)立儀德人形象，創(chuàng)造儀德人輝煌而努力工作。

電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝工作總結(jié) 篇6

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)的切身感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)

1.參與設(shè)計(jì)PWS-與毛工一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

2.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口的摩托車(chē)試驗(yàn)機(jī)之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶(hù)的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓人對(duì)我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì)從中受益。

3.主管設(shè)計(jì)PWS-J20B1此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶(hù)款到發(fā)貨。

4.參與了PNW-B5000的設(shè)計(jì)此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶(hù)審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運(yùn)，和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

5.參與了PNW-6000的設(shè)計(jì)目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

6.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白，我跟著毛工去過(guò)北京和濟(jì)南的'重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶(hù)談技術(shù)方面的問(wèn)題。

7.參與設(shè)計(jì)PWS-250C與毛工一起設(shè)計(jì)，目前已通過(guò)用戶(hù)預(yù)驗(yàn)收。

8.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)NW-DYB200此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短，難度大，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很?chē)?yán)，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過(guò)努力，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。

9.為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。

10.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計(jì)

這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開(kāi)始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品，對(duì)我是很好的磨練，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。

二、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

三、做得不足的地方

回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶(hù)，需要與別人溝通。

四、20xx年學(xué)習(xí)成果

年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了SOLIDWORKS，掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開(kāi)闊了設(shè)計(jì)思路，提高了設(shè)計(jì)能力。年的時(shí)候，我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐，并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比，最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在，我對(duì)有限元分析充滿(mǎn)了信心。另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專(zhuān)業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因?yàn)檫@一軟件難度大，一直沒(méi)有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來(lái)，鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí)，我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等。

以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信為本，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠(chéng)相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，為公司的發(fā)展盡心盡力!

電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝工作總結(jié) 篇7

歲月如梭，我已在十三化建工作了五年。在這五年的摸索中，我由滿(mǎn)臉稚氣的學(xué)生蛻變?yōu)橛兄欢▽?zhuān)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)管理人員。下面我對(duì)自己的成長(zhǎng)歷程和工作心得做一簡(jiǎn)要的總結(jié)，以求取得更大進(jìn)步，為公司服務(wù)。

我叫xxx，是一名電氣技術(shù)管理人員，20xx年被公司評(píng)為助理工程師，20xx年取得全國(guó)造價(jià)員資格證書(shū)，通過(guò)了全國(guó)二級(jí)建造師資格考試，現(xiàn)工作于陜西奧維乾元3052工程項(xiàng)目部下屬的工程部門(mén)。

20xx年8月我應(yīng)聘到中國(guó)化學(xué)工程第十三建設(shè)有限公司。施工五年間我參與了寧波煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯項(xiàng)目、大連大化拆遷項(xiàng)目、內(nèi)蒙吉蘭泰PVC項(xiàng)目、江蘇靈谷大化肥項(xiàng)目、沈陽(yáng)石蠟化工檢修項(xiàng)目以及現(xiàn)在的陜西奧維乾元3052項(xiàng)目，共計(jì)6個(gè)項(xiàng)目。

參加工作伊始，在六公司電儀隊(duì)學(xué)習(xí)。三個(gè)月的挖電纜溝、放電纜的實(shí)習(xí)日子磨練了我的意志，培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度；配電柜接線(xiàn)、設(shè)備調(diào)試等工作的親歷親為，使我養(yǎng)成了精益求精的工作習(xí)慣。時(shí)任寧波煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯項(xiàng)目的經(jīng)理xxx、總工xxx對(duì)我們剛參加工作的學(xué)生給予關(guān)懷和幫助，使我明白“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才”的道理，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)已竣工圖紙，向工人師傅請(qǐng)教問(wèn)題，讓我在工作中得到了鍛煉和提高。

之后的三個(gè)項(xiàng)目我有幸在xxx經(jīng)理，xxx經(jīng)理、xxx總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作，他們都是公司資深的項(xiàng)目管理人員，有著多年的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在他們的關(guān)懷指導(dǎo)下，我的專(zhuān)業(yè)技能有了更大的進(jìn)步并學(xué)到了一些項(xiàng)目管理的知識(shí)。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務(wù)的巨大財(cái)富。

以下是結(jié)合幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)我對(duì)電氣技術(shù)管理工作的心得：

一、電氣專(zhuān)業(yè)工作流程

1、電氣施工準(zhǔn)備階段：

（1）審查施工圖紙，為圖紙會(huì)審做前期準(zhǔn)備。審圖要注意電氣與土建、安裝等專(zhuān)業(yè)存在接口方面的問(wèn)題。如電氣接地、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相沖突，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰，電氣盤(pán)柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等。（2）根據(jù)圖紙?zhí)釄?bào)材料計(jì)劃?？煞謨纱翁釄?bào)。一次可按圖紙實(shí)際用量提報(bào)，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障，另一次可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變更或設(shè)計(jì)變更提報(bào)，并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量。提報(bào)時(shí)要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確，一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。

2、電氣材料的到場(chǎng)驗(yàn)收管理：

電氣設(shè)備材料多種多樣，很可能與設(shè)計(jì)不一致，但驗(yàn)收時(shí)要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能與設(shè)計(jì)一致（如設(shè)備的電壓等級(jí)、絕緣等級(jí)、防腐防塵防爆等級(jí)、額定電流、功率等）。驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，重要設(shè)備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗(yàn)收。電氣材料的存放場(chǎng)地要防雨通風(fēng)，避免電氣材料雨淋、受潮，最好采用原包裝保存。

3、施工過(guò)程管理：

現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工，一般順序?yàn)?/p>

（1）電氣接地、照明施工；

（2）電纜橋架敷設(shè)、動(dòng)力管敷設(shè)；

（3）配電盤(pán)柜、電氣設(shè)備安裝；

（4）電纜敷設(shè)接線(xiàn)；

（5）電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)、調(diào)試；

（6）單機(jī)試車(chē)、試運(yùn)行。電氣接地及照明要隨時(shí)了解土建進(jìn)度，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋。照明的接線(xiàn)施工完畢要用萬(wàn)用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測(cè)試后，方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護(hù)。動(dòng)力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行，保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序。敷設(shè)時(shí)要注意電纜的彎曲半徑，并不得受到外力損傷，同時(shí)保證電纜預(yù)留的長(zhǎng)度。主要配電設(shè)備或機(jī)組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠(chǎng)家，按照?qǐng)D紙進(jìn)行生產(chǎn)制作。這些設(shè)備或機(jī)組在進(jìn)行通電前，施工單位除要進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)（配電柜內(nèi)斷路器、高壓開(kāi)關(guān)、避雷器的相關(guān)實(shí)驗(yàn)）外，還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試。調(diào)試過(guò)程中對(duì)于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開(kāi)關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作和設(shè)計(jì)參數(shù)。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計(jì)的功能不準(zhǔn)送電。

4、施工過(guò)程中的技術(shù)資料控制：

資料控制必須與現(xiàn)場(chǎng)施工同步。資料采用哪個(gè)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn)。做資料要多與監(jiān)理溝通，避免資料形成后與監(jiān)理意見(jiàn)不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等管理資料，也包括隱蔽工程（如接地、照明暗配、動(dòng)力管暗配）、電氣設(shè)備和電纜的試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行資料，其參數(shù)要在進(jìn)行試驗(yàn)、調(diào)試、試車(chē)過(guò)程中真實(shí)記錄。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫(xiě)的項(xiàng)確定（可在試驗(yàn)、調(diào)試、試車(chē)前準(zhǔn)備好相關(guān)表格）。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn)。

5、主要電氣設(shè)備應(yīng)做的'的交接實(shí)驗(yàn)：（詳細(xì)參考GB50150-2006）

5、1交流電機(jī)的主要試驗(yàn)項(xiàng)目：（10KV及以上）

1）繞組的絕緣電阻及吸收比測(cè)量。

2）繞組的直流電阻測(cè)量。

3）定子繞組的直流耐壓試驗(yàn)和泄露電流測(cè)量。

4）定子繞組的的交流耐壓試驗(yàn)。

5）電動(dòng)機(jī)空載轉(zhuǎn)動(dòng)檢查和空載電流測(cè)量。

5、2電力變壓器的試驗(yàn)項(xiàng)目（根據(jù)電壓和容量確定試驗(yàn)項(xiàng)目）

1）測(cè)量繞組連同套管的直流電阻。

2）檢查所有分接頭的變壓比。

3）檢查變壓器的三相接線(xiàn)組別和單項(xiàng)變壓器的引出線(xiàn)的極性。

4）測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。

5）測(cè)量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角。

6）測(cè)量繞組的直流泄露電流。

7）交流耐壓實(shí)驗(yàn)。

8）絕緣油實(shí)驗(yàn)。

9）額定電壓下的沖擊合閘試驗(yàn)。

5、3斷路器的試驗(yàn)項(xiàng)目（10KV及以上）

1）測(cè)量導(dǎo)電回路的絕緣電阻。

2）交流耐壓試驗(yàn)。

3）斷路器的分合閘時(shí)間測(cè)定。

4）測(cè)量斷路器主觸頭分合閘周期性。

5、4電力電纜的試驗(yàn)項(xiàng)目：

1）測(cè)量各相之間及對(duì)地的絕緣電阻。

2）直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測(cè)量。（10KV及以上）

3）交流耐壓試驗(yàn)。（10KV及以上）

4）充油電纜的絕緣油試驗(yàn)。

6、電氣施工中的主要施工方案：

1）電氣工程施工方案（整體施工）

2）電氣電纜敷設(shè)施工方案（敷設(shè)量大的工程）

3）電氣設(shè)備交接試驗(yàn)方案。

4）變電所/配電室的受、送電調(diào)試方案。

5）電氣設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行方案。

二、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)：

作為一個(gè)電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。

電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范，有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這些施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有很多，而且涉及面廣，更新快。近幾年興起的新工藝設(shè)計(jì)，尚無(wú)

全面的國(guó)家級(jí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我們要及時(shí)跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高。有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類(lèi)繁多，并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過(guò)一定的努力、沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識(shí)以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能，只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。

電氣工程師還必須具有綜合能力，如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

望不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝工作總結(jié) 篇8

一、工程概述

隨著現(xiàn)今世界科技迅速發(fā)展，各國(guó)對(duì)能源的需求大大增加，而現(xiàn)有的主要能源--石油卻日益短缺，隨著石油價(jià)格的上浮，各電廠(chǎng)試運(yùn)行及低負(fù)荷運(yùn)行燃用油成為電廠(chǎng)運(yùn)行成本的重大負(fù)擔(dān)，開(kāi)發(fā)新技術(shù)減少燃油、降低發(fā)電成本是廣大科技工作者長(zhǎng)期研究的課題，而龍?jiān)措娏夹g(shù)股份有限公司自主研發(fā)的等離子設(shè)備成為其中的'佼佼者。為了響應(yīng)國(guó)家節(jié)約能源的要求，并節(jié)約成本， 國(guó)電滎陽(yáng)電廠(chǎng)2#機(jī)組采用我公司生產(chǎn)的等離子體點(diǎn)火設(shè)備。綜合考慮國(guó)電滎陽(yáng)煤電一體化公司一期工程機(jī)組的實(shí)際情況，將鍋爐B、E磨對(duì)應(yīng)的一次風(fēng)燃燒器位置安裝兼有等離子體點(diǎn)火功能的等離子體燃燒器，并將與之對(duì)應(yīng)的一次風(fēng)管道進(jìn)行部分改造，使之滿(mǎn)足等離子體燃燒器現(xiàn)場(chǎng)布置的需要。

二、主要工程量

1、主體工程量：

1）E1、E2、E3、E4以及B1、B2、B3、B4八臺(tái)等離子燃燒器及其附屬系統(tǒng)安裝施工：6KV配電間至等離子干式變壓器高壓電纜安裝、等離子體發(fā)生器電源系統(tǒng)安裝

OFA風(fēng)箱電動(dòng)門(mén)4臺(tái)安裝施工：由32米處，電動(dòng)門(mén)控制柜至PC配電間動(dòng)力電纜敷設(shè)

高低壓電纜敷設(shè)及其電纜頭的制作施工：

① 等離子體發(fā)生器電源：由#2爐零米等離子體配電間垂直向上引至32米層，鍋爐前、后墻110v動(dòng)力接線(xiàn)箱，與等離子發(fā)生器相連接

② 等離子體電源配電系統(tǒng)：由6KV配電間至#2爐0米等離子配電間

動(dòng)力電纜通過(guò)專(zhuān)用槽盒引致32米層110v直流動(dòng)力接線(xiàn)箱。

電纜橋架及槽盒安裝：室外電纜橋架400*100*3=220米，由零米等離子配電間垂直向上至32米處，然后水平安裝至鍋爐前、后墻

2、主要設(shè)備明細(xì)表

序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量備注

1等離子體干式變壓器SC10-6.3/0.575KVA2臺(tái)A、B段各一臺(tái)

2出線(xiàn)開(kāi)關(guān)柜抽屜式，800(W)x800(D)x2200(H)4臺(tái)

3DI進(jìn)線(xiàn)柜抽屜式，800(W)x800(D)x2200(H)2臺(tái)

4等離子體整流柜LYKG1-650/300，900x850x22008臺(tái)

5動(dòng)力接線(xiàn)箱670（W）x210（D）x320（H）,壁掛式安裝8臺(tái)

6等離子體發(fā)生器DLZ-3002臺(tái)需要3000mm檢修空間

7風(fēng)機(jī)控制柜FJJG-2E(3.0)18.5KW2臺(tái)

8電動(dòng)門(mén)控制柜FJJG-2E(3.0)18.5KW2臺(tái)

三、各單位工程質(zhì)量控制

1、盤(pán)柜安裝

安裝時(shí)應(yīng)先將配電室及室內(nèi)毛地面形成，再將已加工配制好的盤(pán)基礎(chǔ)進(jìn)行安裝。盤(pán)柜基礎(chǔ)的安裝應(yīng)采用 水平儀找平，水平誤差應(yīng)小于1/1000，最大不超過(guò)2mm。盤(pán)柜安裝應(yīng)從變壓器側(cè)開(kāi)始。采用垂直吊線(xiàn)垂測(cè)量上、中、下，三個(gè)點(diǎn)垂直度，垂直誤差應(yīng)小于1/1000，最大不大于5mm。盤(pán)柜的固定方式為螺栓連接，盤(pán)柜應(yīng)有明顯接地點(diǎn)并與盤(pán)基礎(chǔ)及全廠(chǎng)接地系統(tǒng)連接。接地電阻值應(yīng)符合電廠(chǎng)及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求值。

2、現(xiàn)場(chǎng)操作箱安裝及接線(xiàn)

依據(jù)設(shè)計(jì)要求在制定位置安裝。沒(méi)有設(shè)計(jì)的部分，安現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，依據(jù)方便操作、易于檢修，與相連接設(shè)備較近的原則，選擇安裝位置。安箱體結(jié)構(gòu)采用底座或支架固定方式安裝。底座或支架采用焊接方式固定。箱體采用螺栓固定方式。箱體垂直度誤差小于2mm，并有明顯接地裝置。

3、電纜敷設(shè)

電纜敷設(shè)時(shí),其規(guī)格型號(hào)要符合設(shè)計(jì)要求，外觀完好無(wú)損傷，絕緣阻值大于1MΩ。電纜敷設(shè)時(shí),每根電纜在每層電纜橋架中應(yīng)由下向上,一側(cè)向另一側(cè)按順序排列，不宜交叉、扭絞。敷設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)防止電纜之間及電纜與其它硬物之間磨擦。

4、橋架安裝

電纜主通道采用架空橋架，材質(zhì)為熱鍍鋅式剛橋架，電纜管采用熱鍍鋅鋼管。橋架水平敷設(shè)時(shí),支撐間距一為2m,垂直敷設(shè)時(shí)固定在建筑物構(gòu)體上的間距宜小于2m。

電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝工作總結(jié) 篇9

為了豐富本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，更好地提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，便于很好地解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，為電力事業(yè)更好地服好務(wù)，我于2010年參加了西華大學(xué)《電氣工程及其自動(dòng)化》專(zhuān)業(yè)成人本科考試，有幸成為了一名能對(duì)《電氣工程及其自動(dòng)化》專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)的學(xué)生。通過(guò)近兩年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和老師們的精彩講解，感覺(jué)獲益匪淺，現(xiàn)將學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)結(jié)構(gòu)

近兩年主要學(xué)習(xí)掌握了以下專(zhuān)業(yè)知識(shí)：

1、《電機(jī)原理及拖動(dòng)》。主要學(xué)習(xí)了直流電機(jī)原理、電力拖動(dòng)系統(tǒng)的動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)、直流電動(dòng)機(jī)的電力拖動(dòng)、變壓器、三相異步電動(dòng)機(jī)的電力拖動(dòng)、的有功功率和頻率控制等。

2、《可編程控制器原理及應(yīng)用》、《單片微型計(jì)算機(jī)原理和應(yīng)用》、《檢測(cè)與轉(zhuǎn)換技術(shù)》等。主要學(xué)習(xí)了可編程控制器（plc）的產(chǎn)生、工作原理與應(yīng)用技術(shù)，單片機(jī)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、指令系統(tǒng)、編程方法和接口技術(shù)，測(cè)試技術(shù)的理論基礎(chǔ)，電工儀表及電磁測(cè)試技術(shù)等。

二、學(xué)以致用，解決實(shí)際工作的問(wèn)題。

在新的'科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，作為一名電力人，我們要緊跟科學(xué)技術(shù)發(fā)展的步伐，不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工作中的問(wèn)題，提高設(shè)備安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和功效等。

1、對(duì)于發(fā)電廠(chǎng)的改造。我公司由于有6座水力發(fā)電站，都是六七時(shí)年代建造的，所以在改造中就應(yīng)用到了：電氣主接線(xiàn)設(shè)計(jì)、短路電流計(jì)算、電氣設(shè)備的選擇和校驗(yàn)、防雷保護(hù)設(shè)計(jì)、避雷裝置的選擇和校驗(yàn)等知識(shí)。

2、對(duì)于變電站的設(shè)計(jì)和改造。由于我縣要新建兩座110kv變電站，通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解了變電站的設(shè)計(jì)改造就需要應(yīng)用到：電氣主接線(xiàn)設(shè)計(jì)、變壓器容量和臺(tái)數(shù)的確定、短路電流的計(jì)算、電氣設(shè)備的選擇和校驗(yàn)、配電裝置的造型和布置、變電站總體布置和防雷接地系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制等知識(shí)。

3、由于我公司要建新的變電站，需要架設(shè)輸電網(wǎng)，輸電網(wǎng)的設(shè)計(jì)主要是由輸送功率和各廠(chǎng)站之間距離確定電網(wǎng)的電壓等級(jí)與電氣接線(xiàn)圖，再根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選定線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)、確定發(fā)電廠(chǎng)和變電站的主接線(xiàn)圖、最大最小運(yùn)行方式和最嚴(yán)重故障情況下的潮流情況等。

4、電力拖動(dòng)系統(tǒng)中電動(dòng)機(jī)的選擇。由于發(fā)電站、工廠(chǎng)等單位要用到大量的電動(dòng)機(jī)，因此學(xué)好電動(dòng)機(jī)的原理和選擇很重要。電動(dòng)機(jī)的選擇，除確定電動(dòng)機(jī)的額定功率外，還需根據(jù)生產(chǎn)機(jī)械的技術(shù)要求、運(yùn)行特點(diǎn)的環(huán)境條件、供電電源及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的情況，合理地選擇電動(dòng)機(jī)的類(lèi)型、外部結(jié)構(gòu)形式、額定電壓和額定轉(zhuǎn)速。如：對(duì)起動(dòng)、制動(dòng)及調(diào)速無(wú)特殊要求的一般生產(chǎn)機(jī)械，應(yīng)選用籠型異步電動(dòng)機(jī)；要求高起動(dòng)轉(zhuǎn)矩，可選用深槽式或雙籠型異步電動(dòng)機(jī)等。

5、繼電保護(hù)。由于電力網(wǎng)絡(luò)、電力線(xiàn)路、電力設(shè)備等在運(yùn)行中要大量運(yùn)用到繼電保護(hù)，因此繼電保護(hù)在工作中十分重要。電氣設(shè)備在運(yùn)行中，由于外力破壞，內(nèi)部絕緣擊穿以及誤操作等原因，可能造成電氣設(shè)備故障或異常工作狀態(tài)。繼電保護(hù)的任務(wù)就是自動(dòng)迅速地將故障設(shè)備從電力系統(tǒng)切除，或及時(shí)針對(duì)各種不正常情況的運(yùn)行狀態(tài)發(fā)出信號(hào)通知運(yùn)行值班人員，由值班人員處理，把事故盡可能限制在最小范圍內(nèi)。繼電保護(hù)裝置的選擇、安裝、定值跳閘的確定等都對(duì)保護(hù)起著很重要的作用。

設(shè)備科工作總結(jié)

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設(shè)備科工作總結(jié)(篇1)

二〇XX年，我部在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在分局全體設(shè)備物資管理人員的共同努力下，克服種種困難，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新管理，辛勤工作，控制成本開(kāi)支，較好地完成了分局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一、完善管理制度，促進(jìn)設(shè)備物資管理的規(guī)范化不斷研究探索設(shè)備物資管理新理念、新思路、新方法，大力推行設(shè)備物資精細(xì)化管理，根據(jù)公司設(shè)備物資分級(jí)管理制度的變化和分局內(nèi)部管理的需要，按照公司設(shè)備物資管理辦法的要求。設(shè)備物資部建立、健全了分局《備物資管理辦法》、《爆破產(chǎn)品管理辦法》、《三標(biāo)合一管理體系程序文件》并頒布實(shí)施。在對(duì)項(xiàng)目的檢查指導(dǎo)中，促成各項(xiàng)目完善針對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)際的《設(shè)備物資現(xiàn)場(chǎng)的管理制度》、《物資消耗管理制度》、健全設(shè)備物資管理的各項(xiàng)崗位職責(zé)。

二、以人為本，加強(qiáng)設(shè)備物資的安全管理

樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，設(shè)備物資部人員定期不定期的對(duì)項(xiàng)目設(shè)備物資情況進(jìn)行檢查，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定人員、定措施的限期整改。八月份部門(mén)對(duì)各項(xiàng)目在用的起重設(shè)備、特種設(shè)備、油料倉(cāng)庫(kù)、炸藥存放使用、特種人員持證上崗情況等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行整改，防患于未然。本年度沒(méi)有發(fā)生機(jī)械責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)安全生產(chǎn)，滿(mǎn)足了工程施工需要。

三、大宗設(shè)備物資采購(gòu)

自購(gòu)設(shè)備、大宗物資的采購(gòu)，嚴(yán)格按照公司管理程序，競(jìng)價(jià)采購(gòu)制度，確保質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。計(jì)劃批準(zhǔn)后，分局和項(xiàng)目均進(jìn)行詢(xún)價(jià)，比較分局與項(xiàng)目所在地的采購(gòu)成本，在保證質(zhì)量的前提下，確定采購(gòu)成本最低的商家中標(biāo)，經(jīng)分局紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、設(shè)備物資有關(guān)人員共同參與下對(duì)每筆設(shè)備物資采購(gòu)進(jìn)行合同評(píng)審后，由分局或項(xiàng)目實(shí)施采購(gòu)。做到公平、公正、透明，陽(yáng)光采購(gòu)，同時(shí)維護(hù)了公司、分局的利益。在合同執(zhí)行中沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，合同執(zhí)行情況良好。根據(jù)施工情況以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求為宗旨，強(qiáng)化供需銜接，提高計(jì)劃準(zhǔn)確性加強(qiáng)物資平衡，降低采購(gòu)成本。合理制定采購(gòu)計(jì)劃，在我部的管理下，沒(méi)有因?yàn)椴牧隙⒄`施工生產(chǎn)，也沒(méi)有材料原因，造成成本增加。20xx年設(shè)備采購(gòu)72計(jì)金額：285。2萬(wàn)元，大宗物資采購(gòu)3批次合計(jì)金額：231。06萬(wàn)元，設(shè)備物資采購(gòu)共計(jì)：516。26萬(wàn)元。

四、廢舊物資管理

在廢舊物資管理中，為了從根本上降低生產(chǎn)成本，保證最小投入產(chǎn)出最大利潤(rùn)。項(xiàng)目部廢舊設(shè)備物資、剩余材料的處理工作，采取先評(píng)估，后處理的原則。由分局設(shè)備物資部、財(cái)務(wù)部會(huì)同項(xiàng)目部設(shè)備物資部、財(cái)務(wù)部對(duì)設(shè)備物資進(jìn)行評(píng)估，有使用價(jià)值的調(diào)入其它項(xiàng)目部使用，無(wú)使用價(jià)值的由項(xiàng)目部上報(bào)分局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在分局有關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目部紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、設(shè)備物資部的監(jiān)督下進(jìn)行處理。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)、統(tǒng)一思想、共同提高管理水平

分局項(xiàng)目分散，缺乏交流，設(shè)備物資管理水平參差不齊，管理思路有差別，甚至有些對(duì)新的管理文件內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，比如：設(shè)備分級(jí)管理辦法，理解有誤，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠，管理起來(lái)就存在困難，針對(duì)此問(wèn)題，我部門(mén)經(jīng)過(guò)分析、研討，采取不定期到各項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行檢查培訓(xùn)指導(dǎo)，到項(xiàng)目管理中去尋找更適合我分局的管理方法，不斷探索、健全我分局設(shè)備物資管理制度，更加完善我分局設(shè)備物資管理工作，統(tǒng)一管理的思路，使分局設(shè)備物資管理得到了一定的提高。

六、存在的問(wèn)題

對(duì)項(xiàng)目設(shè)備物資管理監(jiān)控不夠全面，尤其是計(jì)劃上報(bào)要有序進(jìn)行，杜絕無(wú)計(jì)劃的急件采購(gòu)，個(gè)別項(xiàng)目對(duì)設(shè)備物資資料的基礎(chǔ)管理不夠重視，上報(bào)報(bào)表不規(guī)范，設(shè)備使用沒(méi)有真正做到成本核算。

一年來(lái)，雖然我們做了一些工作，取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī)，但我們深知，離公司的管理水平還差甚遠(yuǎn)。設(shè)備物資管理這項(xiàng)工作，是即繁瑣又必須細(xì)致的工作，沒(méi)有捷徑，管理要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)際做起，很多基層資料不是突擊想要趕就能趕出來(lái)的。要想真正管理好設(shè)備物資，就要有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的敬業(yè)精神。在新的一年里，要加強(qiáng)與項(xiàng)目的溝通，保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在分局較好的貫徹執(zhí)行；加強(qiáng)設(shè)備物資管理的基礎(chǔ)工作，控制好大宗物資、配件的采購(gòu)管理，完善在建項(xiàng)目設(shè)備物資檢查考核工作，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備物資管理水平。

設(shè)備物資部

二〇XX年十一月十八日

設(shè)備科工作總結(jié)(篇2)

根據(jù)金剛(集團(tuán))白山水泥公司熟料公司《安全生產(chǎn)活動(dòng)月實(shí)施方案》的文件精神，今年6月1日，公司積極開(kāi)展“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)。部門(mén)領(lǐng)會(huì)文件精神的同時(shí)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳公司及部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。而積極開(kāi)展的部門(mén)內(nèi)安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力?，F(xiàn)將設(shè)備室在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”當(dāng)中的活動(dòng)總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

部門(mén)在原有的安全組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展。部門(mén)根據(jù)具體的活動(dòng)方案，由部門(mén)各班組的主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，利用每天早會(huì)時(shí)間集體朗誦“安全第一，生命至上，科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的口號(hào)，使職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取在安全方面的督促，檢查來(lái)提高安全員工的意識(shí)

活動(dòng)期間，部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，利用每天的班前會(huì)組織全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)針對(duì)每天的工作安排來(lái)講解安全注意事項(xiàng)和宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，從而全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊環(huán)境下的作業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全，監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)管理的辦法來(lái)保證安全工作，從而提高安全技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。

三、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。

在活動(dòng)期間，部門(mén)及各個(gè)班組發(fā)動(dòng)全體職工，從部門(mén)的決策安排，到各個(gè)班組的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，開(kāi)展反對(duì)違章指揮、反對(duì)違章操作、反對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)的進(jìn)行整改，徹底消除安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全生產(chǎn)活動(dòng)月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，部門(mén)各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)中，也是公司正在設(shè)備大修階段，在部門(mén)的自動(dòng)化設(shè)備檢修期間，部門(mén)堅(jiān)持日常檢查、不定期抽查和安全聯(lián)合檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查外，部門(mén)參加進(jìn)行了兩次專(zhuān)項(xiàng)檢查：在活動(dòng)月期間，設(shè)備室進(jìn)行了兩次的內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要進(jìn)行了整改，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求崗位及時(shí)整改，在安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，部門(mén)積極配合公司工會(huì)組織的安全小品的演出活動(dòng)。部門(mén)所參演的三句半語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目榮獲參演第五名的好成績(jī)。同時(shí)也積極的參加了公司組織的安全板報(bào)宣傳活動(dòng)，并榮獲一等獎(jiǎng)的好成績(jī)?；顒?dòng)期間，部門(mén)組織各班組積極參加，在此次活動(dòng)期間部門(mén)各級(jí)人員不定期巡查，使我公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)變的更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

今年是公司開(kāi)展的第五個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，我們深深地體會(huì)到：

(一)思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)不斷引向深入。

(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、安全工作努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)。

一是在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;二是在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真; 三是在增強(qiáng)效果上，再下功夫; 四是在整改安全隱患上，再努力;五是在營(yíng)造氛圍上，再加油。

七、認(rèn)真總結(jié)，保證安全

部門(mén)對(duì)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想已深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，保證了企業(yè)的安全。

總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各級(jí)干部員工在開(kāi)展工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

設(shè)備科工作總結(jié)(篇3)

根據(jù)公司年度工作的要求，結(jié)合公司設(shè)備管理實(shí)際，20xx年為公司“設(shè)備管理提升年”，設(shè)備部按照設(shè)備管理提升年的要求，各項(xiàng)工作正在逐步進(jìn)行中，現(xiàn)對(duì)半年來(lái)的重點(diǎn)工作做一下回顧，

指標(biāo)數(shù)據(jù)：3-6月份關(guān)鍵設(shè)備完好率96.26%，重要設(shè)備完好率96.48%，一般設(shè)備完好率96.2%，全部設(shè)備完好率96.3%。上半年維修改造合同費(fèi)用84.3萬(wàn)，維修改造材料采購(gòu)合同費(fèi)用600多萬(wàn)元。

主要匯報(bào)內(nèi)容分為一個(gè)活動(dòng)、二項(xiàng)工程、三大設(shè)備、四點(diǎn)體會(huì)、五項(xiàng)不足：

設(shè)備管理提升年活動(dòng)圍繞“選型、使用、保養(yǎng)、維修”四個(gè)環(huán)節(jié)，從“意識(shí)、機(jī)制、管理、技能”入手，推行工程建設(shè)設(shè)備管理、設(shè)備宏觀長(zhǎng)效管理、設(shè)備維護(hù)檢修三個(gè)“前移”。3月份制定了“設(shè)備管理提升年”活動(dòng)方案，組織召開(kāi)了“設(shè)備管理提升年”活動(dòng)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)議，并開(kāi)展了設(shè)備管理提升年相應(yīng)工作。一是制訂了設(shè)備分級(jí)管理，對(duì)關(guān)鍵、重要、一般進(jìn)行了劃分。二是對(duì)運(yùn)行一部的設(shè)備條形碼巡檢系統(tǒng)進(jìn)行了試行， 3月份印發(fā)《條形碼智能巡檢管理系統(tǒng)實(shí)施方案》的通知，正開(kāi)展運(yùn)行二部的條形碼巡檢系統(tǒng)建設(shè)。三是為加強(qiáng)公司電力線(xiàn)路管理，3月份印發(fā)了《供電外線(xiàn)巡視方案》，為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系及設(shè)備基礎(chǔ)管理要求，印發(fā)了《設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》、《設(shè)備檔案資料歸檔辦法》。五是出臺(tái)了《設(shè)備管理專(zhuān)項(xiàng)考核辦法》，并進(jìn)行了第一次檢查考核工作，為設(shè)備管理工作提升的促進(jìn)起到?jīng)Q定性作用。

上半年是污泥預(yù)處理工程調(diào)試重要階段，通過(guò)制訂調(diào)試方案，重點(diǎn)開(kāi)展了污泥均質(zhì)池和離心機(jī)系統(tǒng)調(diào)試，通過(guò)調(diào)試實(shí)現(xiàn)了污泥預(yù)處理工程由工程向生產(chǎn)運(yùn)行轉(zhuǎn)變，并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續(xù)運(yùn)行。在調(diào)試過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化調(diào)整，目前正逐步處于穩(wěn)定之中。

全面配合開(kāi)展了處理提標(biāo)改造工程的相關(guān)設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備分包、設(shè)備選型和技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制工作，目前正處于設(shè)備招標(biāo)階段。配合開(kāi)展了氣浮裝置的方案討論、設(shè)備選型等相關(guān)工作，為氣浮大試裝置的順利實(shí)施提供了支持。

一方面是尋找外力，解決遺留難題，三期2#、3#鼓風(fēng)機(jī)年初相繼出現(xiàn)葉輪及導(dǎo)葉體嚴(yán)重破損設(shè)備事故，雖在質(zhì)保期外，但通過(guò)與生產(chǎn)廠(chǎng)家艱辛談判，最后由生產(chǎn)廠(chǎng)家免費(fèi)維修，目前已完成2#機(jī)維修，3#機(jī)計(jì)劃8月份開(kāi)展維修。因管道遺留物卡住管道止回閥導(dǎo)致二期2#鼓風(fēng)機(jī)葉輪破損設(shè)備事故，在經(jīng)過(guò)多方對(duì)比后決定嘗試葉輪替代方式，已于6月份完成維修并投入運(yùn)行之中，從而解決了核心設(shè)備鼓風(fēng)機(jī)老大難問(wèn)題。同時(shí)根據(jù)前幾年夏季高溫鼓風(fēng)機(jī)油溫跳閘的情況，在夏季高溫前全面完成了油冷卻器改造，使鼓風(fēng)機(jī)油溫比同期下降10多度，保證了鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行，同時(shí)節(jié)省了夏季冷卻塔加冰等費(fèi)用。

因設(shè)計(jì)及泵房運(yùn)行工況等原因，使運(yùn)行中的排水泵產(chǎn)生氣蝕，上半年花大精力對(duì)葉輪進(jìn)行了研究，通過(guò)采取臨時(shí)措施，解決了排水量大問(wèn)題，為氣蝕的減少或消除積累了經(jīng)驗(yàn)。主要開(kāi)展了國(guó)產(chǎn)葉輪的替代、葉輪修補(bǔ)、葉輪流量放大、葉輪材質(zhì)替換、雙變壓器6臺(tái)泵運(yùn)行及110噸大水量與70多萬(wàn)噸小水量等工作，基本摸索了葉輪合適的材質(zhì)與流量。

按照先泥后水的原則，開(kāi)展了在線(xiàn)儀表流量計(jì)檢查與比對(duì)，并在泥處理又以“一進(jìn)一出”為先，脫水加藥為輔，全面進(jìn)行了泥處理系統(tǒng)流量計(jì)檢驗(yàn)。并完成了水處理系統(tǒng)進(jìn)廠(chǎng)流量計(jì)的比對(duì)，目前正開(kāi)展水處理系統(tǒng)流量計(jì)校驗(yàn)及新增流量的前期工作。對(duì)其它在線(xiàn)儀表如上傳溶解氧、ph、污泥濃度計(jì)每周進(jìn)行監(jiān)測(cè)，已能從容應(yīng)對(duì)各級(jí)環(huán)保的檢查。

20xx年作為設(shè)備管理提升年，在運(yùn)行一部、運(yùn)行二部部室及各班組的全面參與及配合下，針對(duì)年初制訂的相應(yīng)措施與計(jì)劃，有序開(kāi)展了相關(guān)工作，梳理了管理關(guān)系，全面開(kāi)展設(shè)備的日常、一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng)工作，完善設(shè)備的巡視、點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題，通過(guò)檢查考核實(shí)施等措施，提升了班組現(xiàn)場(chǎng)管理。如二期鼓風(fēng)機(jī)房、泥處理三班新車(chē)間等區(qū)域日常保養(yǎng)得到全面加強(qiáng)，總降變電所電力外線(xiàn)、等設(shè)備的巡視質(zhì)量得到提升，排海班設(shè)備履歷表規(guī)范、清晰，一、三期在線(xiàn)儀表管理精細(xì)，泥處理老區(qū)脫水機(jī)房設(shè)備管理進(jìn)一步加強(qiáng)，通過(guò)加強(qiáng)濾布沖洗及更換等措施，使帶壓機(jī)含水率達(dá)到81左右的水平， 72米吸泥機(jī)上班組人員花了大量心思，使設(shè)備實(shí)現(xiàn)正常排泥，一期穩(wěn)流池格柵也是在經(jīng)常性清理，以上是我個(gè)人感受到的一些變化，通過(guò)這些變化，也證明了各班組、相應(yīng)部門(mén)為設(shè)備管理做了不少的事情，也使設(shè)備的穩(wěn)定性能得到了加強(qiáng)。

設(shè)備科工作總結(jié)(篇4)

本人于20-年7月開(kāi)始參加工作，一直在工地工作，工作期間認(rèn)真工作，刻苦學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使總結(jié)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到冷達(dá)的提高。

天駿景觀工程有限公司是市政園林總承包公司，它是通過(guò)對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)施嚴(yán)格管理，達(dá)到保證施工安全、質(zhì)量、工期的最終目標(biāo)。我在項(xiàng)目部參與施工管理中深切體會(huì)到，臺(tái)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理中，感到識(shí)圖、審圖和技術(shù)交底環(huán)節(jié)的重要性，扎實(shí)地抓好了這幾方面工作，對(duì)施工質(zhì)量的預(yù)控就有了可靠的保證。

開(kāi)工前：

1、確定好場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng)，定出圍墻邊線(xiàn)，然后開(kāi)始有目標(biāo)的場(chǎng)平。

A、注意控制點(diǎn)的高程是否合適，過(guò)低容易被雨水掩埋，過(guò)高在場(chǎng)地平整過(guò)程中，可能被孤立。

B、注意保護(hù)好控制點(diǎn)、場(chǎng)區(qū)圍墻的坐標(biāo)點(diǎn)，以備后用。

2、提前與業(yè)主、建立溝通，確定一份針對(duì)該項(xiàng)目的施工資料，列出資料的框架體系，做一套樣本，然后打啊一起討論定稿。

3、圖紙初期會(huì)審：

A、結(jié)構(gòu)圖和建筑圖，進(jìn)行總攬，查詢(xún)目錄，看圖紙是否齊全，在基礎(chǔ)開(kāi)槽時(shí)，每張圖都仔細(xì)看，杜絕遺漏，已土方回填時(shí)候二次開(kāi)挖方便。

B、查看工程做法是不是夠?qū)嵱?。有沒(méi)有新工藝及新材料的應(yīng)用是否有針對(duì)性。少量新型材料如果當(dāng)?shù)夭少?gòu)不了，就要考慮怎么替換。做不到新工藝的時(shí)候及時(shí)與他們答疑。

C、對(duì)于原始坐標(biāo)是否已經(jīng)注明，合適標(biāo)注的跨距是不是與單體工程一致

D、核實(shí)場(chǎng)區(qū)是否有排水措施，考慮初步場(chǎng)地平整后如何排水。

負(fù)責(zé)人：制度部門(mén)制度。統(tǒng)籌管理各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)人員、機(jī)具。知道技術(shù)員完成驗(yàn)收、施工資料、工程質(zhì)量、編寫(xiě)各個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，施工方案，培養(yǎng)大家的知識(shí)技能水平。工程所用的材料、機(jī)具統(tǒng)計(jì)。

經(jīng)過(guò)不斷的工作和學(xué)習(xí)，我主動(dòng)地向資深老的工程師請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地向他們學(xué)習(xí)，吸取他人的精華，讓自己的專(zhuān)業(yè)有很大的提高，從思想上充分的認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，不合格的工程質(zhì)量必將給國(guó)家、個(gè)人、家庭帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。認(rèn)真學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作，為公司的發(fā)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。

設(shè)備科工作總結(jié)(篇5)

20xx年，我公司的特種設(shè)備安全管理工作在市、縣質(zhì)監(jiān)局的支持與幫助和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以預(yù)防和杜絕事故發(fā)生為目標(biāo)，以服務(wù)生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，實(shí)行科學(xué)監(jiān)管，狠抓事故隱患治理工作，保證了特種設(shè)備的安全運(yùn)行，全公司全年沒(méi)有發(fā)生特種設(shè)備事故。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)各廠(chǎng)、部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)無(wú)證或證照手續(xù)不齊全及存在重大安全隱患的一律停止使用，對(duì)證照手續(xù)齊全且在安全檢驗(yàn)期內(nèi)的，加強(qiáng)監(jiān)管，使全公司特種設(shè)備的安全使用得到改善。

年初，我們就按照市局的要求制定了本年度特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要點(diǎn)，同縣人民政府簽訂了《特種設(shè)備安全承諾書(shū)》，進(jìn)一步層層明確了特種設(shè)備安全責(zé)任制，對(duì)全公司重大危險(xiǎn)源特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)演練隊(duì)伍，落實(shí)演練措施。

（一）認(rèn)真履行特種設(shè)備安全生產(chǎn)、使用法定職責(zé)，按規(guī)定設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，并配備兼職的安全管理人員，保證安全管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮最大職能作用。

（二）開(kāi)展了特種設(shè)備安全大檢查。重點(diǎn)抓好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)單位的特種設(shè)備安全檢查。全年共組織專(zhuān)項(xiàng)檢查4次，檢查特種設(shè)備245臺(tái)次，整改安全隱患5處。

（三）嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、臺(tái)賬，使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備，堅(jiān)決不使用存在安全隱患、未經(jīng)檢驗(yàn)會(huì)檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備。

（四）加強(qiáng)對(duì)本單位特種設(shè)備作業(yè)人員的安全、節(jié)能培訓(xùn)和教育，保證特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。全公司壓力容器操作人員51名，司爐與水處理操作人員13名；申報(bào)培訓(xùn)取證人員18名。

（五）對(duì)在用特種設(shè)備及逆行那個(gè)經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，定期自行檢查并做好記錄，按時(shí)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)。截止到12月20日全年共注冊(cè)壓力容器152臺(tái)次；檢驗(yàn)壓力容器18臺(tái)次；起重機(jī)械12臺(tái)次；鍋爐3臺(tái)次；安全閥58臺(tái)次。

（六）加強(qiáng)安全法律法規(guī)條例的宣傳。充分利用“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和6月份“安全月”活動(dòng)，通過(guò)制作宣傳展板，懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料等形式宣傳特種設(shè)備安全工作。

（一）特種設(shè)備的安全宣傳工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；

（二）特種設(shè)備安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的還不夠深、不夠透，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)；

（三）部分生產(chǎn)廠(chǎng)只注重鍋爐、壓力容器等設(shè)備的安全管理，對(duì)起重機(jī)械的安全性重視不夠。

（一）繼續(xù)對(duì)特種設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，將每次檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)記錄，為今后特種設(shè)備安全監(jiān)察工作提供準(zhǔn)確信息。

（二）繼續(xù)加大對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度，尤其是甲醇廠(chǎng)壓力容器和發(fā)電廠(chǎng)鍋爐等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。

（三）加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，凡存在重大特種設(shè)備事故隱患，立即制訂整改方案，并明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改資金，限期進(jìn)行整改。凡不積極整改的，要追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

（四）加大對(duì)特種設(shè)備安全生產(chǎn)的宣傳力度，利用安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等活動(dòng)的開(kāi)展，積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，切實(shí)做到增強(qiáng)廣大員工安全意識(shí)，消除安全隱患，群策群力做好安全生產(chǎn)工作。

設(shè)備科工作總結(jié)(篇6)

為了進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)室工作效率，更好的滿(mǎn)足化驗(yàn)需要在設(shè)備采購(gòu)方面完成如下：

1、完好熒光光譜儀的采購(gòu)、安裝和培訓(xùn)，并盡快投入了使用，實(shí)現(xiàn)熒光維修時(shí)，不影響化驗(yàn)工作。

2、完成全自動(dòng)工業(yè)分析儀的采購(gòu)、安裝和迅速投入使用，從而為減員增效創(chuàng)造條件。

3、協(xié)助物理室完成徠卡顯微鏡的采購(gòu)，進(jìn)一步提高金相分析工作的工作效率，更好的滿(mǎn)足品種鋼冶煉的需求。

1、認(rèn)真完成計(jì)量器具和分析檢測(cè)設(shè)備的檢定工作，并且使其滿(mǎn)足四體系認(rèn)證和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的管理要求。

2、設(shè)備臺(tái)賬的更新，并且對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢記錄和設(shè)備維護(hù)管理制度的進(jìn)一步優(yōu)化。

3、完成對(duì)熒光光譜儀的全面維護(hù)一次，通過(guò)對(duì)熒光光譜儀和直讀光譜的加強(qiáng)維護(hù)，大大降低了熒光光譜儀和直讀光譜儀的事故率。

1、進(jìn)行設(shè)備培訓(xùn)四次，進(jìn)一步提高設(shè)備操作員的操作水平，從而也在一定程度上減少了設(shè)備事故的發(fā)生。

2、順利完成直讀光譜儀瓶裝氬氣改用杜瓦瓶裝液氬的技改工作，從而進(jìn)一步提高了設(shè)備的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度，減輕了工人的換氣勞動(dòng)強(qiáng)度，最大的好處是達(dá)到了降本增效的目的，每月節(jié)省氬氣成本8000元左右。

1、完成對(duì)熒光制樣用全自動(dòng)熔樣爐和力學(xué)實(shí)驗(yàn)室用30噸拉力試驗(yàn)機(jī)的采購(gòu)。

2、進(jìn)一步完善設(shè)備點(diǎn)檢制度和設(shè)備維護(hù)制度，并且對(duì)指定好的制度監(jiān)督其管理效果，提高設(shè)備的完好率，減少設(shè)備的事故率。

3、在設(shè)備管理方面全面滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的要求，使設(shè)備管理進(jìn)一步系統(tǒng)化和正規(guī)化。

4、通過(guò)各種設(shè)備管理手段，提高設(shè)備檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，為生產(chǎn)提供可靠數(shù)據(jù)。

5、加強(qiáng)設(shè)備培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高設(shè)備操作人員的設(shè)備操作水平，從而提高設(shè)備的完好率。

設(shè)備科工作總結(jié)(篇7)

設(shè)備管理工作是保證正常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，設(shè)備維修班在*年上半年里按照設(shè)備管理規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及維修班全體人員的不懈努力下，克服諸多困難，圓滿(mǎn)完成了保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要工作目標(biāo)。

確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障公司正常高效運(yùn)營(yíng)的前提條件，到*年上半年，我公司設(shè)備大部分運(yùn)行時(shí)間步入3年重點(diǎn)維護(hù)期的節(jié)點(diǎn)，機(jī)械、電路故障增多，配件維護(hù)更換增多，有些設(shè)備初步出現(xiàn)大修需求，設(shè)備維修、維護(hù)形勢(shì)嚴(yán)峻。針對(duì)這種情況，設(shè)備維修班一方面緊抓設(shè)備維修、維護(hù)，保障公司生產(chǎn)活動(dòng)；一方面轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理觀念，重點(diǎn)突出技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃有序進(jìn)行。根據(jù)公司要求，對(duì)設(shè)備職責(zé)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、設(shè)備臺(tái)賬、工具臺(tái)賬等進(jìn)行了進(jìn)一步的整理完善，加強(qiáng)了管理力度。下面就設(shè)備維修班上半年所做的主要工作及下半年的工作計(jì)劃做匯報(bào)。

一、 主要工作總結(jié)

1、及時(shí)完成日常維修工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行

在這個(gè)半年中，我設(shè)備維修班處理實(shí)時(shí)維修問(wèn)題980余項(xiàng)，很多時(shí)候加班加點(diǎn)進(jìn)行維修，克服各種困難，及時(shí)維修率達(dá)95%，保證了公司生產(chǎn)正常進(jìn)行。今年3月份底，拋丸室底層2#螺旋電機(jī)損壞需更換近300公斤電機(jī)及減速機(jī)，維修班全體人員放棄了周末休息時(shí)間，克服作業(yè)空間狹窄、環(huán)境惡劣、人工搬運(yùn)等不利條件，不怕苦、不怕累、不怕臟，迅速修復(fù)了故障，保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。4月中旬，公司加班進(jìn)行集裝箱裝貨工作，晚上8點(diǎn)鐘左右，北跨行車(chē)兩側(cè)脫軌、一側(cè)小車(chē)與大梁撕裂，情況十分嚴(yán)重。一般情況要?jiǎng)佑么笮偷踯?chē)、拆開(kāi)廠(chǎng)房頂蓋才能進(jìn)行，通常這種棘手的情況，只有請(qǐng)大型的維修公司維修。維修班接到報(bào)修后，迅速組織人員進(jìn)行維修，在確保安全的情況下，依靠維修經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身智慧，創(chuàng)新性的修復(fù)了行車(chē)，為公司挽回了重大損失。隨著公司設(shè)備的逐年老化，像這種加班加點(diǎn)維修這種棘手問(wèn)題的情況時(shí)有發(fā)生，取得今天的成績(jī)實(shí)屬不易，另一方面提高維修技能也勢(shì)在必行。

2、進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)工作，減少了維修成本

針對(duì)公司設(shè)備維護(hù)高峰期，上半年加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)，對(duì)拋丸室、空壓機(jī)、涂裝車(chē)間各種設(shè)備、車(chē)間內(nèi)各種設(shè)備的液壓系統(tǒng)、各個(gè)設(shè)備的配電箱、等離子切割機(jī)等進(jìn)行了維護(hù)。拋丸室是我廠(chǎng)重要的生產(chǎn)設(shè)備，因此對(duì)拋丸室落沙裝置進(jìn)行了改裝，對(duì)拋丸室內(nèi)護(hù)板進(jìn)行了更換，重新制作安裝了提升皮帶、加固了緊固螺栓。大力整治了除塵系統(tǒng)，清理了除塵管道、除塵罐，吹洗了除塵袋；對(duì)于空壓機(jī)進(jìn)行了維護(hù)，更換配件、機(jī)油，加強(qiáng)清洗、吹洗；對(duì)涂裝車(chē)間設(shè)備檢修、更換皮帶、軸承、潤(rùn)滑油等；對(duì)液壓系統(tǒng)液壓油進(jìn)行過(guò)濾、更換。對(duì)配電箱插座更換、加裝漏電保護(hù)。經(jīng)過(guò)維護(hù)，設(shè)備故障率減少，維修成本降低。

3、加強(qiáng)了設(shè)備資料管理，逐步完善設(shè)備管理制度

設(shè)備文件資料、臺(tái)賬、操作規(guī)程、檢測(cè)報(bào)告、維修記錄、點(diǎn)檢維護(hù)規(guī)程等是設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)。針對(duì)這種情況，設(shè)備維修班重新整理制作了設(shè)備、工具臺(tái)賬，指定負(fù)責(zé)人、操作者，制作、安裝了鋁制設(shè)備銘牌；重新整理了文件資料，編制了點(diǎn)檢表、各種記錄表格；完善設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程；對(duì)維修記錄進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整維護(hù)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)努力，文件管理的效果逐步體現(xiàn)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。5月份通過(guò)3C、I9000、節(jié)能認(rèn)證，6月份完成了起重機(jī)報(bào)審，也從側(cè)面反映了文件管理效果。

4、加強(qiáng)點(diǎn)檢、潤(rùn)滑，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行力度，穩(wěn)步推進(jìn)定檢定修

上半年，在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，加強(qiáng)了點(diǎn)檢和各項(xiàng)設(shè)備管理工作的全面開(kāi)展。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑，“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤，基本杜絕了設(shè)備因潤(rùn)滑不良造成故障的現(xiàn)象。通過(guò)設(shè)備日常點(diǎn)巡檢及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，通過(guò)計(jì)劃?rùn)z修方式，處理設(shè)備隱患。過(guò)去維護(hù)保養(yǎng)目的性不強(qiáng)，提出的計(jì)劃性維護(hù)項(xiàng)目和實(shí)際作業(yè)項(xiàng)目相差較大，從而造成維護(hù)人員執(zhí)行不力。為此，對(duì)所有點(diǎn)檢保養(yǎng)表單進(jìn)行升級(jí)，精簡(jiǎn)原有表單，效果更明顯，并逐步建立了主設(shè)備、工具履歷表，加強(qiáng)配件、耗材申領(lǐng)控制，降低了成本。

5、創(chuàng)新節(jié)約、降低維修成本、降低能耗，降低產(chǎn)品成本

只有低成本，才有高效益。降維修成本能降產(chǎn)品成本，針對(duì)行車(chē)接觸器頻繁故障，對(duì)行車(chē)線(xiàn)路進(jìn)行了改進(jìn)；針對(duì)加注機(jī)崩裂加注管，加裝了加熱帶。像這種小改造還有很多，都是維修人員用智慧發(fā)明的小創(chuàng)新，小小的改進(jìn)卻很大程度上減少了維修成本。降低能耗也能減低成本，4月份對(duì)電表進(jìn)行了清查，并建立了電表數(shù)值數(shù)據(jù)，并進(jìn)行了動(dòng)態(tài)分析。維修班準(zhǔn)備通過(guò)控制排風(fēng)扇、熱水器的供電，減低能耗。車(chē)間準(zhǔn)備核定用電量，減少各班組能源浪費(fèi)。都能不同程度降低成本。建立天然氣用氣量數(shù)據(jù)及動(dòng)態(tài)分析。此舉不僅為公司智能決策、經(jīng)營(yíng)管理提供可靠分析，還為促進(jìn)公司節(jié)能降耗、節(jié)約成本提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

二、*年工作中亟待解決問(wèn)題

1、設(shè)備體制不明確，設(shè)備維修班內(nèi)部員工職責(zé)需要界定。

2、維修人員員工素質(zhì)培訓(xùn)工作還需要加強(qiáng)。

3、信息化的設(shè)備、工具履歷還未建立。

三、*年下半年工作安排

為*年下半年生產(chǎn)保障及設(shè)備管理工作的順利開(kāi)展，確保各項(xiàng)工作的完滿(mǎn)完成，特制定計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，逐步更換設(shè)備老化部件、潤(rùn)滑油等。

2、完成以下目標(biāo)：⑴重大設(shè)備事故為零；⑵設(shè)備事故隱患整改率100%；⑶主要設(shè)備完好率95%以上。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)維修、點(diǎn)檢計(jì)劃，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，減少設(shè)備事故。

4、加強(qiáng)技術(shù)改造及新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，做到節(jié)能降耗，挖潛增效，提高設(shè)備運(yùn)行效率，以增加經(jīng)濟(jì)效益。

5、初步完善信息化設(shè)備臺(tái)賬、履歷。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)設(shè)備的了解水平、維修水準(zhǔn)。

總結(jié)是為了對(duì)前期工作的一個(gè)回顧，為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。以便下一步的工作能夠有所借鑒，在舊的方法、技術(shù)、理論上能推成革新。在下半年的工作中，設(shè)備維修班還需加強(qiáng)管理，加強(qiáng)同操作者溝通，更好的掌控設(shè)備運(yùn)行，完成保障生產(chǎn)的任務(wù)。

以上是半年以來(lái)的工作總結(jié)和下半年計(jì)劃，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

設(shè)備科工作總結(jié)(篇8)

20xx年將近過(guò)半，在**上下的共同努力下，設(shè)備管理人員較好地保證了**設(shè)備設(shè)施的完好，保證了生產(chǎn)，經(jīng)受了大負(fù)荷生產(chǎn)的考驗(yàn)，為**生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了貢獻(xiàn)。下面就上半年的設(shè)備工作總結(jié)如下：

一、設(shè)備綜合管理上重點(diǎn)圍繞基礎(chǔ)資料的維護(hù)管理開(kāi)展工作。上半年組織設(shè)備管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使廣大設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)又有了一定的提高，進(jìn)一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和主要任務(wù)，指導(dǎo)基層設(shè)備管理人員加強(qiáng)了設(shè)備臺(tái)帳、計(jì)量器具臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案的維護(hù)整理歸檔工作和新設(shè)備建檔及資料整理歸檔工作，加強(qiáng)了修理計(jì)劃和備件計(jì)劃、計(jì)量檢定計(jì)劃的編制及執(zhí)行力度，同時(shí)也加大了設(shè)備管理信息反饋力度，實(shí)現(xiàn)了**對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的周巡檢和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常有序進(jìn)行。

二、制度管理及臺(tái)帳方面，上半年隨著專(zhuān)業(yè)公司整體**體系認(rèn)證及**制度的要求，我們制定了相應(yīng)文件和記錄的修改計(jì)劃，對(duì)原有設(shè)備文件和記錄進(jìn)行修訂和完善，以符合體系及內(nèi)控要求并對(duì)設(shè)備管理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

三、設(shè)備維修方面，我們堅(jiān)持分出層次，實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式，對(duì)主要設(shè)備，我們始終堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)工作，按計(jì)劃做好預(yù)防性維護(hù)，如今年，我們加強(qiáng)對(duì)**的監(jiān)測(cè)，通過(guò)對(duì)每臺(tái)**測(cè)厚工作，及時(shí)了解在用的情況，努力做到預(yù)防性維護(hù)；同時(shí)確保備件的供應(yīng)和附屬設(shè)備的完好，以保證關(guān)鍵設(shè)備可靠完好，生產(chǎn)進(jìn)行正常，可靠的為市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品。對(duì)于對(duì)生產(chǎn)影響不大的設(shè)備/設(shè)施，則采用故障維修的方式，以節(jié)約資源。年初我們結(jié)合實(shí)際和上級(jí)部門(mén)下達(dá)的修理費(fèi)額度，對(duì)修理費(fèi)的使用進(jìn)行了規(guī)劃和分類(lèi)，優(yōu)先將資金用于影響**生產(chǎn)運(yùn)行的重大設(shè)備和項(xiàng)目上，以充分發(fā)揮設(shè)備和資金效能。根據(jù)上級(jí)文件要求，在**修理方面，安排了部分**工作，目前發(fā)生修理項(xiàng)目支出資金約95萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算28萬(wàn)元。由于生產(chǎn)及其它情況影響，上半年修理費(fèi)使用較少，目前，正在盡快安排。

1、新廠(chǎng)房項(xiàng)目目前正在施工中；完成了**安裝。

2、**動(dòng)力電纜改造項(xiàng)目已完成電纜鋪設(shè)和配電柜安裝。

四、電氣儀表管理方面，我們嚴(yán)格按制度執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行票證管理，電器儀表備件的更換上給予資金方面的保證，對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和吹掃，變壓器、避雷系統(tǒng)等進(jìn)行了定期檢測(cè)，以確保電器儀表的安全可靠運(yùn)行。

五、關(guān)鍵設(shè)備管理上，堅(jiān)持進(jìn)行計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)管理，同時(shí)做好全員維護(hù)和管理。如**生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)動(dòng)部件較多，備件多而繁雜，但設(shè)備轉(zhuǎn)速不高，如果使用維護(hù)得當(dāng)，出現(xiàn)大的故障的可能性不大，不同備件使用壽命出入較大，即使同一備件在不同部位安裝，由于執(zhí)行動(dòng)作頻次不同，使用壽命可能差別也比較大，無(wú)法用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)衡量，如果嚴(yán)格按計(jì)劃?rùn)z修實(shí)施，勢(shì)必造成大批備件過(guò)早更換，造成過(guò)維修，如果我們對(duì)其備件進(jìn)行合理的分類(lèi)，對(duì)其進(jìn)行合理的分析，重點(diǎn)放在備件的準(zhǔn)備上，進(jìn)行合理地配備，備件不好用及時(shí)更換，在使用維護(hù)上下些功夫，維護(hù)計(jì)劃細(xì)化到類(lèi)上：如機(jī)械上分為齒輪傳動(dòng)咬合類(lèi)、鏈條傳動(dòng)類(lèi)、氣缸類(lèi)、螺栓螺母類(lèi)等的磨損潤(rùn)滑松動(dòng)情況；電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線(xiàn)段子類(lèi)，包括各種保護(hù)開(kāi)關(guān)的動(dòng)作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線(xiàn)端子的虛實(shí)等，機(jī)械上光電、磁接近開(kāi)關(guān)類(lèi)是否正常等。經(jīng)過(guò)細(xì)分，將計(jì)劃編制的詳細(xì)可行，并抓好落實(shí)，較好地解決了關(guān)鍵設(shè)備的管理問(wèn)題。

六、特種設(shè)備管理方面，嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理。在用壓力容器7臺(tái)均辦理了壓力容器使用證，按檢驗(yàn)周期實(shí)施檢驗(yàn)和年度檢查，附件實(shí)施定期年檢，叉車(chē)13臺(tái)也按規(guī)定辦理了使用證，并實(shí)現(xiàn)了年度檢查。

七、設(shè)備的正確使用與合理維護(hù)是設(shè)備管理中的.重要環(huán)節(jié)，把設(shè)備管理的重點(diǎn)放在設(shè)備的使用維護(hù)上，是我們?cè)O(shè)備管理的不懈追求。不管是**設(shè)備、**設(shè)備、還是**設(shè)備、**設(shè)備、輔助設(shè)備，如果那個(gè)環(huán)節(jié)使用維護(hù)不當(dāng)，輕則可能造成設(shè)備故障或人身傷害，重則造成生產(chǎn)、設(shè)備事故或人身傷亡，造成不可估量的損失，因此，在作好特種工種如電工、焊工、叉車(chē)工的持證上崗以外，我們堅(jiān)持對(duì)操作工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方能上崗，目前正在實(shí)施操作人員技能評(píng)定工作，努力實(shí)現(xiàn)持證上崗。

八、計(jì)量管理及**認(rèn)證情況：

我們的**體系和HSE體系已運(yùn)行數(shù)年，實(shí)踐證明它的計(jì)量管理是一項(xiàng)十分有效的管理措施，工作中，我們始終堅(jiān)持按體系進(jìn)行計(jì)量管理，以確保計(jì)量系統(tǒng)的可靠進(jìn)行。結(jié)合目前的計(jì)量C認(rèn)證工作，由于分公司地位的特殊性，我們積極行動(dòng)，分別與**技術(shù)監(jiān)督局、計(jì)量協(xié)會(huì)和**部門(mén)進(jìn)行了溝通，正逐步按**認(rèn)證體系要求修改**體系、HSE體系文件文件，以保證既能夠按**統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，又能夠結(jié)合**實(shí)際。

九、公司應(yīng)加強(qiáng)各單位設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)溝通、了解，提高管理水平。

設(shè)備科工作總結(jié)(篇9)

1、堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度，逐步向預(yù)知檢修和專(zhuān)業(yè)化修理方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費(fèi)用，縮短檢修停機(jī)時(shí)間。

2、設(shè)備檢修按不同檢修內(nèi)容和工作量，劃分為日常檢修、一般檢修和大修理三種。

（1）日常檢修（小修）：部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復(fù)少量磨損件。

（2）一般檢修（中修、項(xiàng)修）：一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損的零部件、局部刮研，校正與調(diào)整，更換油質(zhì)，以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。

（3）大修理：對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體，全面清洗檢查修理，修復(fù)或更換重要部件，完全恢復(fù)設(shè)備的精度與性能和定額出力。

3、設(shè)備日常檢修、一般檢修所需費(fèi)用，直接進(jìn)入生產(chǎn)成本，設(shè)備大修理費(fèi)由設(shè)備大修理資金中支出，設(shè)備大修理基金按規(guī)定的2.5％提存率提取,不得少提或不提,專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用，以保證設(shè)備按期大修。

4、各工程處、廠(chǎng)應(yīng)認(rèn)真編制施工設(shè)備大修理計(jì)劃，報(bào)公司進(jìn)行審查。經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的設(shè)備大修理計(jì)劃，必須納入本單位的生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備大修應(yīng)本著急用先修，全年均衡安排。

5、施工設(shè)備大修理工作，原則上由使用單位負(fù)責(zé)，有些較復(fù)雜的設(shè)備或特殊設(shè)備，使用單位大修有困難時(shí)，經(jīng)機(jī)電處長(zhǎng)或總工程師同意，可以安排公司租賃站或機(jī)廠(chǎng)進(jìn)行。對(duì)特殊設(shè)備可安排外委。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備大修理開(kāi)工報(bào)告及竣工決算制度，大修設(shè)備竣工后，必須做空、輕、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測(cè)定，電氣設(shè)備大修應(yīng)提供試驗(yàn)報(bào)告書(shū)。施工設(shè)備大修應(yīng)嚴(yán)格按《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢修，大修完后按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，有完整的檢修記錄。特別是提升機(jī)大修時(shí)主軸及制動(dòng)系統(tǒng)的傳動(dòng)桿件應(yīng)進(jìn)行無(wú)損探傷；主要扇風(fēng)機(jī)大修時(shí)主軸及傳動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行無(wú)損探傷。

6、大修理過(guò)的'設(shè)備要實(shí)行保修制，在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由承修單位免費(fèi)修理，保修期一般不少于三個(gè)月。

7、主要設(shè)備實(shí)行預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修，各單位應(yīng)認(rèn)真編制全年預(yù)防性檢修計(jì)劃，如提升絞車(chē)、主排水泵、空壓機(jī)、供電線(xiàn)路、變壓器、開(kāi)關(guān)柜等和生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備，每年應(yīng)不少于二次計(jì)劃?rùn)z修，凡無(wú)備用設(shè)備與非停止生產(chǎn)不能檢修的設(shè)備，應(yīng)安排在節(jié)假日停產(chǎn)檢修，檢修內(nèi)容按日常檢修和一般檢修的要求進(jìn)行，要作好預(yù)防性檢修記錄，并整理成檢修技術(shù)文件，立案存檔。

8、有計(jì)劃的停產(chǎn)檢修設(shè)備，做到有計(jì)劃的解決生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，能起到生產(chǎn)任務(wù)完成和機(jī)電隱患解決的目的，計(jì)劃停產(chǎn)檢修必須提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如落實(shí)檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工具材料配件準(zhǔn)備、確定參加人員與起止時(shí)間、檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。

9、采掘運(yùn)輸設(shè)備和井下小型設(shè)備，一律定期輪換上井檢修，根據(jù)不同設(shè)備，制定檢修間隔期，到期就將設(shè)備換下來(lái)上井檢修，嚴(yán)禁“連根倒”、“連軸轉(zhuǎn)”。

10、安排好季節(jié)性機(jī)電檢查檢修工作。雷雨季節(jié)前，對(duì)供電線(xiàn)路、變配電設(shè)備、防雷電設(shè)施都要進(jìn)行檢查、測(cè)定和試驗(yàn)及檢修工作；礦井主排水泵、管路及水倉(cāng)都要進(jìn)行檢修和清理。冬季前鍋爐和供暖設(shè)備要檢修好，怕凍的設(shè)備應(yīng)采取防凍保溫措施。

設(shè)備科工作總結(jié)(篇10)

一、工作情況匯總

（一）網(wǎng)管業(yè)務(wù)：處理號(hào)線(xiàn)工單余次，新裝機(jī)、拆機(jī)余部次，智能平臺(tái)業(yè)務(wù)處理余部。其中中心局裝移機(jī)跳線(xiàn)（包括寬帶）余部，拆線(xiàn)余部。收0a電報(bào)余份、電子公章電報(bào)份，公司業(yè)務(wù)通知份。

（二）施工及配合：

施工共計(jì)件次。

包括：

機(jī)房新增設(shè)備：

機(jī)房網(wǎng)絡(luò)改造：

其他施工：

工程配合：

20xx年dslam寬帶用戶(hù)擴(kuò)容共計(jì)余次近線(xiàn)

調(diào)度指揮：

電纜割接施工配合余次，配合割接電話(huà)共計(jì)近余部。等處光纜割接配合余次。

（三）業(yè)務(wù)開(kāi)通：

（主要列出局端數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)制作調(diào)試。）

（四）故障：

故障處理余件次。

包括交換故障x(chóng)件次

傳輸故障x(chóng)件次

電源故障x(chóng)件次

數(shù)據(jù)網(wǎng)故障x(chóng)件次。

（五）維護(hù)任務(wù)：（主要是指本網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的年表、發(fā)電、維護(hù)中的網(wǎng)絡(luò)改造施工等）

通信樓核心路由器ne40e的ffu板更換；鄧州北環(huán)-鄧州火車(chē)站-東關(guān)機(jī)房備用光纖測(cè)試；興達(dá)機(jī)房至天山路機(jī)房備用光纖測(cè)試；中心機(jī)房至加油站備纖測(cè)試。各機(jī)房計(jì)表牌上墻，及發(fā)電插座檢查。天山路及解放路機(jī)房各增加開(kāi)關(guān)電源模塊一個(gè)；東環(huán)機(jī)房9306交換機(jī)所用纖芯業(yè)務(wù)倒代；中心局電池容量測(cè)試；中心-北京路-師院光纖通道故障處理等各項(xiàng)維護(hù)工作；

2月份把蒲山的e400一體機(jī)和zx9806h的流量改到蒲山機(jī)房額onu上面，緩解了蒲山ma5100的負(fù)荷。云陽(yáng)的原來(lái)一條百兆通道改為2條百兆通道，有效緩解了原來(lái)云陽(yáng)ma5100_1的流量。新野的s3300交換機(jī)已經(jīng)開(kāi)通，為下一步上移動(dòng)的千兆波分通道做下了基礎(chǔ)。4月份新開(kāi)通一條ge通道，有效緩解了鄭南通道的緊張；5月份開(kāi)通白河南s8505。

南陽(yáng)城市影視現(xiàn)有節(jié)目1875部，上半年共計(jì)刪除舊影片52部，上傳節(jié)目270部。

（六）上報(bào)省公司各類(lèi)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表件次。

（七）數(shù)據(jù)制作：各類(lèi)局?jǐn)?shù)制作余次，共計(jì)條業(yè)務(wù)命令。包括西峽鋼廠(chǎng)中繼電路數(shù)據(jù)；中國(guó)移動(dòng)20xx年第一批新增號(hào)段數(shù)據(jù)；鄧州新增南陽(yáng)銀行鄧州支行數(shù)據(jù)；南陽(yáng)贏家汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司連選業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；南水北調(diào)新增號(hào)段數(shù)據(jù)；內(nèi)鄉(xiāng)天貴酒店開(kāi)通數(shù)據(jù)；197后付費(fèi)用戶(hù)刪除數(shù)據(jù)；移動(dòng)pbx-ip增加2m中繼；仲景路方圓快捷酒店設(shè)備數(shù)據(jù)拆除；配合省公司支撐系統(tǒng)改造，修改bas的認(rèn)證方式。

（八）停、發(fā)電情況；20xx年上半年所有機(jī)房共停電次，發(fā)電余次。

（九）問(wèn)題：（下面所列問(wèn)題為上半年未解決的，請(qǐng)核對(duì)目前是否已解決，并請(qǐng)標(biāo)注明確，下半年的問(wèn)題請(qǐng)補(bǔ)充完整）

1、方城中心機(jī)房擴(kuò)容后總配架已用完，需要擴(kuò)容。

2、市區(qū)鴨電機(jī)房發(fā)電插座線(xiàn)徑細(xì)、經(jīng)管學(xué)校機(jī)房無(wú)發(fā)電插座。

3、山東信通環(huán)境監(jiān)控存在問(wèn)題已匯總有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)省公司立項(xiàng)。

4、經(jīng)管學(xué)校480交換設(shè)備電池、許莊機(jī)房480交換設(shè)備電池不良，停電后即斷，急需更換。

5、中心局割接遺留問(wèn)題：

1）直流屏熔絲告警未接。

2）直流屏電池組監(jiān)控霍爾傳感器不良，不能接入艾默生監(jiān)控系統(tǒng)，無(wú)法控制電池充電電流。不能限流。

3）電源直流屏至二樓直流屏線(xiàn)徑細(xì)。

4）發(fā)電機(jī)房散熱不良。急需改造。

5）環(huán)境監(jiān)控不能監(jiān)控新電源系統(tǒng)。

6、通信樓電源室，直流屏--逆變直流電源線(xiàn)，直流屏--互聯(lián)網(wǎng)直流電源線(xiàn)、直流屏-電池直流電源線(xiàn)需更換。

7、移動(dòng)本網(wǎng)pbx（不結(jié)算用戶(hù)）、移動(dòng)pbx（結(jié)算用戶(hù)）、td用戶(hù)電話(huà)故障處理流程。

8、現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)房的.照明能否隨著本次交流引入的改造同時(shí)進(jìn)行，目前改造過(guò)的淅川機(jī)房，機(jī)房?jī)?nèi)照明沒(méi)有改造，有些位臵仍看不清設(shè)備。

9、在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前，需要安排各縣經(jīng)營(yíng)部配合對(duì)所有安裝環(huán)控的機(jī)房進(jìn)行一次全面的實(shí)驗(yàn)。

（十）上半年在維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及目前的處理情況：（下面所列問(wèn)題為上半年發(fā)現(xiàn)并已解決的問(wèn)題，請(qǐng)列出下半年發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，并注明處理情況）

1、設(shè)備中心維護(hù)人員在興達(dá)機(jī)房、鎮(zhèn)平縣城機(jī)房的日常例行維護(hù)巡視中發(fā)現(xiàn)兩個(gè)機(jī)房蓄電池組有異常，經(jīng)測(cè)試確認(rèn)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)機(jī)房各有一組電池劣化嚴(yán)重。目前已將劣化嚴(yán)重的電池組從供電設(shè)備中拆除，向省公司申報(bào)的立項(xiàng)已批復(fù)。

2、4月7日（周六）鎮(zhèn)平中心機(jī)房交流空開(kāi)頻繁落下，室內(nèi)工區(qū)積極到現(xiàn)場(chǎng)配合，開(kāi)始測(cè)量后發(fā)現(xiàn)，空開(kāi)在閉合狀態(tài)時(shí)空開(kāi)上部有電下部無(wú)電，即懷疑空開(kāi)有故障，對(duì)空開(kāi)進(jìn)行更換后交流可以供上電。但是4月8日（周日）鎮(zhèn)平中心再次出現(xiàn)交流無(wú)法供電的故障，我中心人員全力以赴，兩天內(nèi)第三次奔赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、電工以及當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局人員進(jìn)行問(wèn)題的查找和處理。在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)測(cè)試后又發(fā)現(xiàn)電壓過(guò)高。將交流引入供電甩掉后用發(fā)電機(jī)供電便一切正常，判斷交流引入

有問(wèn)題，配合電工對(duì)交流引入進(jìn)行全面的徹查，最終判斷是交流引入空開(kāi)零線(xiàn)接點(diǎn)不一致造成，將兩個(gè)零線(xiàn)串接后故障排除。

二、下半年重點(diǎn)工作

（一）加強(qiáng)設(shè)備維修隊(duì)伍建設(shè)，在中心內(nèi)部開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、傳輸設(shè)備、電源設(shè)備的學(xué)習(xí)，開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)的人才儲(chǔ)備。

（二）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)表工作，在上半年計(jì)表質(zhì)量取得一定進(jìn)步的基礎(chǔ)上，保持住前期的努力成果，爭(zhēng)取更大的收獲。

（三）加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)賬資料的核對(duì)，保證其準(zhǔn)確性。

（四）加強(qiáng)規(guī)整制度的落實(shí)，加大日常計(jì)表等各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)的組織實(shí)施和檢查管理工作。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)“安全規(guī)整制度”的學(xué)習(xí)和落實(shí)，明確目標(biāo)，分解責(zé)任，建立監(jiān)控機(jī)制，完善考核制度，夯實(shí)安全維護(hù)工作。

（六）設(shè)備：

（1）對(duì)于已經(jīng)到貨的興達(dá)蓄電池組盡快組織實(shí)施安裝

（2）組織安裝工業(yè)北路機(jī)房、白河南整流配電箱。

（3）工業(yè)北路機(jī)房的9306設(shè)備組織實(shí)施安裝

（4）對(duì)于已經(jīng)申報(bào)立項(xiàng)的鎮(zhèn)平蓄電池組待到貨后組織施工

（5）工業(yè)北路機(jī)房、白河南機(jī)房開(kāi)關(guān)電源到貨后組織施工

（七）加強(qiáng)汛期值班監(jiān)控工作，保證汛期各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)的順利完成。

（八）提前準(zhǔn)備，做好秋季設(shè)備的鑒定工作。

（九）組織人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的培訓(xùn)，保證在完成自己各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)的基礎(chǔ)上，盡最大的努力完成公司的全員營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。

設(shè)備科工作總結(jié)(篇11)

在20xx年度里，設(shè)備科堅(jiān)持廠(chǎng)部安全生產(chǎn)方正，設(shè)備隱患治理率為98%，重大人員傷害與設(shè)備事故為零。我們?cè)O(shè)備科極力配合廠(chǎng)部其他部門(mén)，嚴(yán)格要求每位員工，做到了前所未有的創(chuàng)新和改革。設(shè)備科的每位工作人員在正確的管理下也按時(shí)完成了設(shè)備科的每一項(xiàng)任務(wù)，保證了設(shè)備以安全生產(chǎn)、效益生產(chǎn)。同時(shí)設(shè)備科也遵照7S原則做好了工作區(qū)域的安全、節(jié)約、整頓、清掃、素養(yǎng)、整理。只有部分人員因工作的失誤而耽擱了幾天工作世界，在明年一定要加強(qiáng)管理，把失誤與傷害趕盡殺絕。

同時(shí)，在20xx年度里我們廠(chǎng)經(jīng)過(guò)了巨大的變化，尤其是新設(shè)備的正式運(yùn)行，減少了大量的人力、物力、財(cái)力，這就說(shuō)明我們廠(chǎng)的創(chuàng)新工作機(jī)器管理是非常到位的。當(dāng)然同時(shí)也意味著我們廠(chǎng)每個(gè)部門(mén)、車(chē)間要更細(xì)心、更努力的工作。尤其是我們?cè)O(shè)備科，因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的主力。為了明年更進(jìn)一步的發(fā)展，我們?cè)O(shè)備科將不斷總結(jié)成敗的原因，把好的發(fā)展和技術(shù)、管理與創(chuàng)新并駕齊驅(qū)，爭(zhēng)取明年取得更好的成績(jī)，為廠(chǎng)部帶來(lái)更大的效益

為此計(jì)劃如下：

1、我們依舊要堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則

A、上班按時(shí)到崗，上班時(shí)首先戴好安全防護(hù)工具。

B、高空工作必須做好預(yù)防措施，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

C、安裝設(shè)備時(shí)必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議后做到口欄、孔蓋結(jié)合并通知負(fù)責(zé)人到場(chǎng)方可動(dòng)火。

D、明年設(shè)備科每位工作人員將肩負(fù)更大工作責(zé)任，必須把技術(shù)用到設(shè)備實(shí)踐，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。

E、事實(shí)創(chuàng)新、服從管理、團(tuán)結(jié)互助、公私分明、節(jié)約為本。

2、做到設(shè)備安裝維護(hù)保養(yǎng)的詹前性、及時(shí)性、科學(xué)性、合理性、爭(zhēng)取性、

設(shè)備科工作總結(jié)(篇12)

電器設(shè)備工程師年終個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間如白駒過(guò)隙，一年的工作已經(jīng)悄悄地走過(guò)。經(jīng)過(guò)一年的努力，我充分發(fā)揮了電器設(shè)備工程師的職能作用，付出了辛勤的勞動(dòng)，取得了一定的工作成果，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在這個(gè)豐碩的一年結(jié)束之際，我認(rèn)真總結(jié)了一下自己的成長(zhǎng)和不足之處，以及今后需要著重努力的方向。

工作成果方面：

在本年度的工作中，我參與了公司多個(gè)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，其中包括**項(xiàng)目、**項(xiàng)目、**項(xiàng)目等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，一些項(xiàng)目也得到了省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目、行業(yè)先進(jìn)工程等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的肯定。

其中，我擔(dān)任**項(xiàng)目的電器設(shè)備總工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，包括設(shè)備選型、布局、配電、調(diào)試等工作。在該項(xiàng)目中，我對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，改進(jìn)了原有的結(jié)構(gòu)和設(shè)備選型，使得系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性得到了極大的提升，大大降低了系統(tǒng)的運(yùn)行成本。

另外，在**項(xiàng)目中，我擔(dān)任電器設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)施工程師，根據(jù)可行性分析和性能需求規(guī)格書(shū)，組織實(shí)施電器系統(tǒng)、調(diào)試和整體運(yùn)行，優(yōu)化了系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，提升了系統(tǒng)的效率和使用性能。

在工程安全方面，我充分發(fā)揮了職能作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和施工計(jì)劃，為項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全保駕護(hù)航。

不足之處：

雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但我也深知自身的不足之處。我在本年度的工作中發(fā)現(xiàn)，有以下幾點(diǎn)不足：

1.技術(shù)水平不夠優(yōu)秀。

在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自身的電器知識(shí)面還比較窄，對(duì)一些新的技術(shù)和新的設(shè)備有些缺乏了解，導(dǎo)致在實(shí)際施工中會(huì)遇到一些困難。同時(shí)，有一些技術(shù)難題還沒(méi)有完全掌握和解決。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我會(huì)加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自己的實(shí)際操作和做決策的能力；力爭(zhēng)在專(zhuān)業(yè)技能方面追求更高的水平。

2.管理能力有待提高。

在項(xiàng)目管理方面，我發(fā)現(xiàn)自己的管理能力還不夠成熟，工作計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度有所脫節(jié)，對(duì)于計(jì)劃變化時(shí)的處理不夠靈活。在項(xiàng)目的人員管理和工程實(shí)施中，個(gè)別同事識(shí)別性不強(qiáng)，我沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提醒，導(dǎo)致有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，誤為工程進(jìn)度。

3.溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。

在項(xiàng)目協(xié)調(diào)和溝通方面，我發(fā)現(xiàn)我有時(shí)會(huì)更關(guān)注問(wèn)題和方案本身，沒(méi)限度地考慮固定的方案而沒(méi)有考慮商量別的可選方案，遺漏了靈活變通和交流這一環(huán)節(jié)。由此帶來(lái)了一些額外的工程成本和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

改進(jìn)和提高計(jì)劃：

鑒于以上不足之處，我將在今后的工作中努力改進(jìn)和提升：

1.持續(xù)學(xué)習(xí)和提高技術(shù)水平。

不斷學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，同時(shí)強(qiáng)化自己對(duì)新技術(shù)的研究，就會(huì)更好地為項(xiàng)目提供優(yōu)秀的技術(shù)支持。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力。

在項(xiàng)目管理方面，我將會(huì)努力加強(qiáng)主管能力和項(xiàng)目管理的實(shí)踐，提高項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤等方面的能力，更好地管理組織中的人員，并更好地安排進(jìn)度。

3.加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)溝通合作。

溝通是解決問(wèn)題的基礎(chǔ)，我會(huì)更多地與項(xiàng)目組成員進(jìn)行溝通和交流，以更好地實(shí)現(xiàn)立足團(tuán)隊(duì)，根據(jù)公司要求和客戶(hù)需求推動(dòng)項(xiàng)目向前發(fā)展。

總之，在近一年的電器設(shè)備工程師工作中，我積極肯定自已所取得的成績(jī)，同時(shí)也總結(jié)了自身的不足之處，并將在今后的工作中不懈努力，期望更多發(fā)揮自己的工作職能，成為更加優(yōu)秀的電器設(shè)備工程師。

精神文明建設(shè)工作總結(jié)分享

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精神文明建設(shè)工作總結(jié) 篇1

xx中學(xué)是一所農(nóng)村普通完全中學(xué),現(xiàn)有教學(xué)班25個(gè)，學(xué)生1252人，教職工120人，其中高級(jí)教師17人，區(qū)級(jí)以上學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手32人。1998年被縣委、縣政府確定為區(qū)級(jí)文明單位，20xx年復(fù)核。

一、引導(dǎo)教師樹(shù)立農(nóng)村學(xué)校精神文明建設(shè)工作的新理念，創(chuàng)造農(nóng)村中學(xué)學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好教育環(huán)境。

首先，學(xué)校校確立了適合農(nóng)村學(xué)生發(fā)展的精神文明建設(shè)理念，即充分體現(xiàn)對(duì)人的終極關(guān)懷，以教育學(xué)生如何“學(xué)會(huì)生活”、“學(xué)會(huì)成人”、“學(xué)會(huì)選擇”為精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容。針對(duì)實(shí)際，幫助他們直面生活，使精神文明建設(shè)與現(xiàn)實(shí)相聯(lián)系。其次，以教師職業(yè)道德為核心，推動(dòng)教師隊(duì)伍的思想政治建設(shè)。以師德師風(fēng)培訓(xùn)周為依托，堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以教師職業(yè)道德為重點(diǎn)，推動(dòng)教職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)。通過(guò)“師德報(bào)告會(huì)”、“精神文明建設(shè)論文交流會(huì)”、“班主任培訓(xùn)會(huì)”、教師外出考察學(xué)習(xí)等為載體，引導(dǎo)教職工樹(shù)立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，強(qiáng)化教職工教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人的意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感，促進(jìn)了教職工自身素質(zhì)的提高，營(yíng)造了人人關(guān)心學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好精神文明建設(shè)環(huán)境。

二、結(jié)合農(nóng)村中學(xué)精神文明建設(shè)特點(diǎn)，準(zhǔn)確定位，因材施教。

學(xué)校確立了多元化、個(gè)性化的教育思想，用全面的的觀點(diǎn)看待農(nóng)村學(xué)生，用發(fā)展的、務(wù)實(shí)的眼光育人。首先，將農(nóng)村中學(xué)生心理健康納入精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。將思想道德教育和心理健康教育步入同一軌道后，及時(shí)調(diào)整了教育方式，用情感代替?zhèn)鹘y(tǒng)的批評(píng)教育，避免對(duì)農(nóng)村中學(xué)生的心理打擊。通過(guò)情感引導(dǎo)，道德啟發(fā)，讓他們生活在激勵(lì)、平等、自信中，走出了家庭貧困、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)資源匱乏的陰影，促進(jìn)了健全人格的形成。

其次，設(shè)計(jì)一些具有農(nóng)村特色的實(shí)踐活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)農(nóng)村學(xué)生的自信心。學(xué)校開(kāi)展了xx北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷史講座、xx鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研、xx鎮(zhèn)優(yōu)秀企業(yè)家報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，通過(guò)一系列活動(dòng)，使學(xué)生明白，愛(ài)祖國(guó)，首先要孝敬父母、熱愛(ài)生活、熱愛(ài)家鄉(xiāng)、關(guān)心學(xué)校；讓他們明白，人生的價(jià)值不僅僅是考上一流的大學(xué)，只要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，農(nóng)村學(xué)生也會(huì)有光明的未來(lái)，能夠成人，就能成才，就能成功。同時(shí)舉辦了具有農(nóng)村地方特色的活動(dòng)，如隴中秧歌小曲演唱會(huì)、隴中民間故事會(huì)、剪紙展覽等活動(dòng)，讓農(nóng)民子弟有大顯身手的機(jī)會(huì)，從而樹(shù)立了積極向上的觀念。學(xué)校和天津師大長(zhǎng)期建立“手拉手”活動(dòng)，兩地學(xué)生經(jīng)常通信，互談理想，使學(xué)生不斷燃起了走出大山、改變命運(yùn)的火焰。利用有限的資源，建立了學(xué)生聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈、田徑、籃球、美術(shù)、信息技術(shù)興趣小組，舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，各類(lèi)球賽；在校園廣播、校報(bào)上適時(shí)安排了“走出大山，成就未來(lái)” 、“我是農(nóng)民的后代” 、“農(nóng)村政策咨詢(xún)”等欄目，既鍛煉了學(xué)生能力，又起到了正確的導(dǎo)向作用；利用團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，舉行“以成才回報(bào)父母”宣誓簽名儀式，舉辦了“用知識(shí)改變命運(yùn)”等主題演講比賽；教學(xué)樓內(nèi)墻壁張貼學(xué)生書(shū)法美術(shù)、座右銘和習(xí)作作品。通過(guò)互動(dòng)式、開(kāi)放式的活動(dòng)，樹(shù)立了農(nóng)村中學(xué)生的信念，培養(yǎng)了興趣和愛(ài)好，為學(xué)生的.發(fā)展提供了空間和展示的舞臺(tái)，讓學(xué)生在思考、訴說(shuō)、娛樂(lè)、增知為一體的活動(dòng)中體驗(yàn)成功的快樂(lè)，自我參與，自我選擇，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)了人格的提升。

三、把生活作為學(xué)校精神文明建設(shè)工作的主陣地，塑造心靈，陶冶情操。

由于學(xué)校住宿生多，缺少家庭監(jiān)管，農(nóng)村學(xué)生各項(xiàng)行為習(xí)慣普遍較差，所以學(xué)校的精神文明建設(shè)必須把學(xué)生的一日常規(guī)作為教育的主陣地，從學(xué)生每天的生活、學(xué)習(xí)、行為規(guī)范教育中塑造學(xué)生心靈，陶冶學(xué)生情操。學(xué)生在上早、晚自習(xí)前，班主任帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行不同形式的反思教育。各年級(jí)分不同層次都制訂了適合農(nóng)村中學(xué)生的德育培養(yǎng)目標(biāo)，初中部以報(bào)答父母為主題，高一級(jí)以改變命運(yùn)為主題，高二級(jí)以遵紀(jì)守法為主題，高三級(jí)以報(bào)效祖國(guó)的主題，以周、月、學(xué)期為階段總結(jié)，有力促使了學(xué)生良好道德品質(zhì)的培養(yǎng)；學(xué)校通過(guò)多種途徑進(jìn)行法制教育，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)設(shè)立文明監(jiān)督崗，協(xié)同值周組教師共同督查學(xué)生的起居、學(xué)習(xí)、飲食、休息等日常行為規(guī)范，扎實(shí)有效地開(kāi)展了學(xué)生的一日常規(guī)教育。

四、將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與學(xué)校精神文明建設(shè)結(jié)合起來(lái)，建立了學(xué)校精神文明建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

首先，學(xué)校將爭(zhēng)創(chuàng)xx教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、xx未成年人思想道德建設(shè)先進(jìn)集體、xx鎮(zhèn)“五五”普法工作先進(jìn)集體、xx“無(wú)煙學(xué)?！?、xx基層黨建工作先進(jìn)集體，與學(xué)校精神文明建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真制定并實(shí)施年度創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確具體責(zé)任，確保完成創(chuàng)建任務(wù)。根據(jù)黨員教師的能力、特長(zhǎng)和意愿，進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，設(shè)立共產(chǎn)黨員示范崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。注重發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，開(kāi)展精神文明“師生共建”、“家校共建”活動(dòng)，做到先進(jìn)帶后進(jìn)、攜手創(chuàng)文明，在精神文明建設(shè)中主動(dòng)發(fā)揮作用。其次，注重典型示范促創(chuàng)建。廣泛開(kāi)展以“好人在行動(dòng)、好事在身邊”為主題的評(píng)選道德模范系列活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，使做文明人、樹(shù)文明形象成為全校的共同導(dǎo)向，有力促進(jìn)創(chuàng)建工作。目前，全校青年志愿者隊(duì)伍擴(kuò)展到300多名，志愿服務(wù)逐步常態(tài)化，形成了文明創(chuàng)建人人有責(zé)的良好氛圍。

五、在課堂教學(xué)中注重農(nóng)村中學(xué)生個(gè)體差異，在學(xué)習(xí)生活中高度關(guān)注農(nóng)村“留守學(xué)生”的思想道德教育。

課堂教學(xué)針對(duì)農(nóng)村學(xué)生的實(shí)際情況，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育。創(chuàng)設(shè)尊重、信任、理解、關(guān)愛(ài)、激勵(lì)、愉快的課堂氣氛，以自然而然的方式，使課堂教學(xué)成為發(fā)掘、展示學(xué)生潛能，培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)的場(chǎng)所。在承認(rèn)學(xué)生個(gè)體差異的前提下，實(shí)施分層教學(xué)，分層評(píng)價(jià)，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生在最適合自己的學(xué)習(xí)環(huán)境中求得發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，在課堂教學(xué)跨上新臺(tái)階的同時(shí)，培養(yǎng)了學(xué)生良好的個(gè)性品質(zhì)。

學(xué)校學(xué)生由于遠(yuǎn)離家庭，各種缺陷表現(xiàn)尤為突出，成為農(nóng)村中學(xué)精神文明建設(shè)的一大難點(diǎn)。首先，學(xué)校下大力氣培養(yǎng)“留守中學(xué)生”有一個(gè)寬容的胸懷，能以博大、善良的心去對(duì)待他人，鼓勵(lì)學(xué)生之間互學(xué)互助，友好交往，營(yíng)造良好的交際氛圍。第二，認(rèn)真組織和召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，使監(jiān)護(hù)人接受現(xiàn)代教育思想，更好地配合學(xué)校給予留守中學(xué)生正確的教育。第三，加強(qiáng)了與家庭的聯(lián)系，通過(guò)家訪(fǎng)活動(dòng)，讓學(xué)校思想政治教育走入家庭。第四，和留守生建立了良好的師生關(guān)系，師生之間真誠(chéng)親密，學(xué)生能與老師既如親人又似朋友般地交流感情，溝通思想，老師真心實(shí)意地去關(guān)心、感化、激發(fā)、培養(yǎng)學(xué)生的積極情感，克服消極情感，發(fā)揮了情感在生活實(shí)踐中的積極作用。通過(guò)系統(tǒng)而有效的教育和實(shí)踐，幫助他們?cè)鰪?qiáng)了努力學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉、講究道德、追求完善的自覺(jué)性，成為善于合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、意志堅(jiān)定的合格中學(xué)生。

近年來(lái)，學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際，融合多種資源，走出了一條農(nóng)村薄弱學(xué)校精神文明建設(shè)工作的新路子，教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。自20xx年以來(lái)，連續(xù)4年被評(píng)為xx高考先進(jìn)集體，20xx、20xx、20xx年，被評(píng)為xx教育系統(tǒng)先進(jìn)集體。

xx中學(xué)全體師生將繼續(xù)集思廣益，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，讓這所走過(guò)半個(gè)世紀(jì)風(fēng)雨征程的學(xué)校在xx古鎮(zhèn)再放異彩，惠及桑梓。

精神文明建設(shè)工作總結(jié) 篇2

2017年，我局的創(chuàng)建文明行業(yè)工作在縣文行委的指導(dǎo)下，以規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量為主線(xiàn)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以加強(qiáng)職工思想教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為切入點(diǎn)，以完善制度，強(qiáng)化措施落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查為保障，推進(jìn)了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)有序扎實(shí)地開(kāi)展，行業(yè)風(fēng)氣穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，社會(huì)滿(mǎn)意度逐步抬升，取得了顯著成效。現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)

創(chuàng)建文明行業(yè)是推進(jìn)水利事業(yè)跨越發(fā)展、樹(shù)立良好社會(huì)形象的重要抓手。我局始終堅(jiān)持把創(chuàng)建文明行業(yè)工作擺上重要議事日程，將其納入全局中心工作，統(tǒng)籌安排。

（一）加強(qiáng)組織建設(shè)。成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的水利系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)和二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為本單位創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)的第一責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，為文明行業(yè)創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的組織保證，推動(dòng)文明行業(yè)創(chuàng)建工作的落實(shí)。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)。出臺(tái)了《2017年**縣水利局創(chuàng)建文明行業(yè)工作實(shí)施方案》、《縣水利局2017年創(chuàng)建文明行業(yè)工作計(jì)劃》，明確了各階段工作的目標(biāo)任務(wù)，并認(rèn)真加以落實(shí)。進(jìn)一步修訂和完善崗位工作職責(zé)、服務(wù)承諾等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到按章辦事，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，接受社會(huì)監(jiān)督。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)形象

工作作風(fēng)直接影響工作效率，為推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，我們積極引導(dǎo)干部職工樹(shù)立為民、便民、利民的思想，提高對(duì)決策的執(zhí)行能力、對(duì)工作的落實(shí)能力、對(duì)社會(huì)的服務(wù)能力，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，全力打造良好的社會(huì)形象。

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念。我局緊緊抓住解放思想大討論、“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)的契機(jī)，教育全體干部職工要樹(shù)立中心意思，堅(jiān)持水利工作圍繞縣委、縣政府中心工作，樹(shù)立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。通過(guò)一系列教育活動(dòng)，干部職工的思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變。

（二）加強(qiáng)公德建設(shè)。突出抓好道德建設(shè)，樹(shù)立了“遵紀(jì)守法、清正廉潔、秉公執(zhí)法、文明管理、高效服務(wù)”的水利行業(yè)職業(yè)道德，積極倡導(dǎo)健康文明的生活、工作方式。2017年6月份，我局召開(kāi)水利行業(yè)文明創(chuàng)建工作會(huì)，許長(zhǎng)森局長(zhǎng)在會(huì)上作了“加強(qiáng)水文化建設(shè)、促進(jìn)水利行業(yè)文明創(chuàng)建”的講話(huà)，確立了水利系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建的精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)運(yùn)用水文化建設(shè)的方式，促進(jìn)水利行業(yè)文明創(chuàng)建，將我局創(chuàng)建工作推向高潮。同時(shí)堅(jiān)持開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平;堅(jiān)持開(kāi)展健康文明的群眾性文體活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部職工和二級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)展聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、創(chuàng)新創(chuàng)建方式，提升文明水平

一是以普法教育為結(jié)合，努力提高干部職工法律素質(zhì)。每年的世界水日、中國(guó)水周、12。4法制宣傳日，通過(guò)制作展板、掛橫幅，開(kāi)展形象直觀的宣傳教育。二是加大水政執(zhí)法力度，做到執(zhí)法為民。全年水利綜合執(zhí)法共出動(dòng)巡查108次，查處各類(lèi)水事案件近10起，立案調(diào)查處理非法采砂案件4起，結(jié)案4起，結(jié)案率100%。三是以文明單位創(chuàng)建為龍頭，提升群眾性精神文明創(chuàng)建水平。開(kāi)展“我為單位獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，廣大職工積極參與，為全局工作出謀劃策，提高民主管理和民主決策水平。四是以綜合治理為基本，促進(jìn)穩(wěn)定和諧。構(gòu)建學(xué)法、用法、護(hù)法活動(dòng)平臺(tái)，聘請(qǐng)水政執(zhí)法監(jiān)督員，設(shè)立舉報(bào)電話(huà)和信箱，接受社會(huì)民主監(jiān)督。

精神文明建設(shè)工作總結(jié) 篇3

按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范》與我中心20XX年度精神病管理方案，認(rèn)真落實(shí)“鞏固健全網(wǎng)絡(luò)，解除關(guān)鎖病人、鞏固治療效果，全部實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理、達(dá)到康復(fù)目的”的工作要求，做好轄區(qū)35名精神病人的管理，取得一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

1、調(diào)查摸底，建檔上網(wǎng)

上半年認(rèn)真開(kāi)展精神病人調(diào)查建檔工作，4個(gè)共計(jì)對(duì)35名重癥精神病人進(jìn)行了建立檔案，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一建冊(cè)，在爭(zhēng)得監(jiān)護(hù)人同意的情況下，將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入微機(jī)，納入省精神病管理數(shù)據(jù)庫(kù)，利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行規(guī)范管理，、確保各項(xiàng)工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、做好隨訪(fǎng)，保證病情穩(wěn)定

我們?cè)谧龊靡陨细骰A(chǔ)工作的同時(shí)，采取有效措施，積極開(kāi)展精神病隨訪(fǎng)問(wèn)工作，35名精神病人每季度隨訪(fǎng)一次，并做好隨訪(fǎng)記錄，對(duì)病情不穩(wěn)定的'10多名病人，建議監(jiān)護(hù)人及時(shí)送后白衛(wèi)生院進(jìn)行住院治療。

3、下半年打算：

精神病防治康復(fù)工作是多部門(mén)配合的社會(huì)化工作，下半年我們請(qǐng)政府大力支持，公安、民政等部門(mén)分工協(xié)作，強(qiáng)化“社會(huì)化、開(kāi)放式、綜合性”的精神病防治康復(fù)工作方式，加強(qiáng)所有精神病人的規(guī)范化管理，以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)精神病人生活幸福，實(shí)現(xiàn)精神病人“平等、參與、共享”的目標(biāo)。

精神文明建設(shè)工作總結(jié) 篇4

全省農(nóng)村精神文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)完成了各項(xiàng)議程，今天就要結(jié)束了。兩天來(lái)，我們圍繞會(huì)議主題，傳達(dá)了全國(guó)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神，省委常委、宣傳部長(zhǎng)、省文明委副主任勵(lì)小捷作了重要講話(huà)。金昌市、張掖市等市(州)和平?jīng)鍪腥A亭縣等縣區(qū)作了大會(huì)發(fā)言;蘭州市等市、縣(區(qū))和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了書(shū)面交流。會(huì)議期間，代表們實(shí)地考察了金昌市文化中心、金昌市科技館等9個(gè)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)示范點(diǎn)。經(jīng)過(guò)與會(huì)同志的共同努力，會(huì)議取得了圓滿(mǎn)成功，達(dá)到了預(yù)期目的。下面，我對(duì)會(huì)議做一簡(jiǎn)要總結(jié)，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、關(guān)于這次會(huì)議的總體評(píng)價(jià)

大家一致認(rèn)為，這次會(huì)議主題鮮明，內(nèi)容豐富，安排緊湊，總結(jié)工作實(shí)實(shí)在在，交流經(jīng)驗(yàn)生動(dòng)鮮活，分析形勢(shì)準(zhǔn)確到位，部署任務(wù)明確具體，是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的會(huì)議，一次交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)的會(huì)議，一次總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的會(huì)議。概括起來(lái)，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

一是時(shí)機(jī)很好。最近，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》?！兑庖?jiàn)》對(duì)全面推進(jìn)甘肅新農(nóng)村建設(shè)、加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、統(tǒng)籌推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、突出發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)都有明確的意見(jiàn)。與此同時(shí)，中宣部等六部委最近又下發(fā)了《加強(qiáng)縣級(jí)文化隊(duì)伍建設(shè)和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》，這在歷史上也是第一次。我們抓住全省深入貫徹兩個(gè)《若干意見(jiàn)》的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)召開(kāi)這次會(huì)議，集中研究加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)的舉措，深入思考事關(guān)農(nóng)村精神文明建設(shè)全局性的重大問(wèn)題，符合中央和省委要求，順應(yīng)了農(nóng)村廣大干部群眾的愿望，對(duì)推進(jìn)新時(shí)期農(nóng)村精神文明建設(shè)具有重要意義。

二是主題明確。這次會(huì)議的主題十分鮮明，就是緊密結(jié)合我省農(nóng)村精神文明建設(shè)實(shí)際，系統(tǒng)總結(jié)十七大以來(lái)我省農(nóng)村精神文明建設(shè)的新進(jìn)程、新經(jīng)驗(yàn)，深刻分析農(nóng)村精神文明建設(shè)的新情況、新問(wèn)題，貫徹落實(shí)全國(guó)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院、中宣部五部委的兩個(gè)《若干意見(jiàn)》，緊緊圍繞我省新農(nóng)村建設(shè)，全面部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村精神文明建設(shè)的主要任務(wù)，并就落實(shí)工作任務(wù)提出明確具體要求。大家一致反映，這次會(huì)議是甘肅農(nóng)村精神文明建設(shè)歷史上的一次重要會(huì)議，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性，對(duì)于開(kāi)創(chuàng)甘肅農(nóng)村精神文明建設(shè)的新局面將會(huì)產(chǎn)生重要的影響。

三是領(lǐng)導(dǎo)重視。去年9月，全國(guó)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議召開(kāi)以后，省文明委領(lǐng)導(dǎo)就明確指示，要把推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作作為2010年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極籌備召開(kāi)全省農(nóng)村精神文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下我省農(nóng)村精神文明建設(shè)工作的新舉措。2010年1月15日，省文明委召開(kāi)全委會(huì)議，省委書(shū)記、省文明主任陸浩出席會(huì)議并作重要講話(huà)，對(duì)開(kāi)好這次會(huì)議提出了更高要求。省委常委、宣傳部長(zhǎng)、省文明委副主任勵(lì)小捷同志親自審定會(huì)議籌備方案，多次作出重要批示，為開(kāi)好這次會(huì)議提供了強(qiáng)有力的組織保障。這次會(huì)議的參加人員也和以往不同，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)各縣縣長(zhǎng)和區(qū)長(zhǎng)參加會(huì)議，充分體現(xiàn)了省委省政府對(duì)農(nóng)村精神文明建設(shè)的高度重視。

四是準(zhǔn)備充分。按照省文明委領(lǐng)導(dǎo)批示，省文明辦靠前指揮，提早介入，積極與金昌市溝通協(xié)調(diào)，反復(fù)修訂會(huì)議方案，討論會(huì)議細(xì)節(jié)，細(xì)化會(huì)議分工，狠抓工作落實(shí)。省文明辦還派出考察組，現(xiàn)場(chǎng)考察金昌市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)村精神文明建設(shè)先進(jìn)典型，確定了考察路線(xiàn)和考察點(diǎn)，撰寫(xiě)了考察報(bào)告，報(bào)省文明委領(lǐng)導(dǎo)審定。金昌市委市政府高度重視這次會(huì)議籌備工作，召開(kāi)市委常委會(huì)議專(zhuān)題研究會(huì)議籌備工作，成立了由市長(zhǎng)掛帥，市委宣傳部、市文明辦牽頭，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參與的籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了會(huì)議宣傳、環(huán)境治理、交通疏導(dǎo)等相關(guān)工作預(yù)案，開(kāi)展了會(huì)議志愿服務(wù)人員培訓(xùn)工作，對(duì)各參觀點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié)，使各項(xiàng)籌備工作扎實(shí)有序推進(jìn)，確保了會(huì)議勝利召開(kāi)。

五是經(jīng)驗(yàn)實(shí)在。這次會(huì)議在金昌市召開(kāi)，既是工作座談會(huì)，又具有現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的性質(zhì)。大家認(rèn)真聽(tīng)取了金昌市以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)共建的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)地觀摩考察了9個(gè)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)設(shè)示范點(diǎn)。這些點(diǎn)，既有城中村改造的鮮活經(jīng)驗(yàn)，又有村級(jí)“六個(gè)一”工程建設(shè)，小康農(nóng)宅建設(shè)，農(nóng)村文化廣場(chǎng)、文化大院建設(shè)，農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè)，農(nóng)村生態(tài)園區(qū)建設(shè)以及新型農(nóng)民培訓(xùn)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，綜合反映了金昌市以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)共建、一體化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，引發(fā)了代表們的強(qiáng)烈共鳴，達(dá)到了交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、推動(dòng)工作的預(yù)期目的。會(huì)議期間，大家還聽(tīng)取和學(xué)習(xí)了張掖市、隴南市、酒泉市、白銀市、慶陽(yáng)市、蘭州市、華亭縣、臨澤縣、武山縣、隴西縣、夏河縣、永靖縣、嘉峪關(guān)市新城鎮(zhèn)、武威市涼州區(qū)黃羊鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)從不同角度、不同側(cè)面反映了我省農(nóng)村精神文明建設(shè)的新進(jìn)展，具有很強(qiáng)的推廣價(jià)值，值得各地借鑒和學(xué)習(xí)。

二、關(guān)于這次會(huì)議的主要收獲

這次會(huì)議雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但大家感到收獲不小，特別是在事關(guān)農(nóng)村精神文明建設(shè)的一些重大問(wèn)題上，進(jìn)一步形成了共識(shí)，概括起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：

一是認(rèn)清了形勢(shì)。大家一致認(rèn)為，十七大以來(lái)，各地認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的一系列指示精神，緊緊圍繞農(nóng)民致富奔小康這個(gè)中心，普遍加大了農(nóng)村精神文明建設(shè)的力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步重視，思想道德建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)，創(chuàng)建活動(dòng)的形式進(jìn)一步多樣，各種支持和投入進(jìn)一步增加，群眾的參與積極性進(jìn)一步擴(kuò)大，農(nóng)村精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出積極、健康、向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了明顯成效，這是主流，應(yīng)該給予充分肯定。但也要清醒地看到，與一些兄弟省、市(區(qū))相比，我省精神文明建設(shè)工作還存在著許多不足。與文明城市創(chuàng)建相比，農(nóng)村精神文明建設(shè)無(wú)論是重視程度、參與氛圍和實(shí)際效果都有明顯差距。各地工作進(jìn)展不平衡，工作中還存在著針對(duì)性、時(shí)效性不強(qiáng)的現(xiàn)象，一些突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)沒(méi)有得到明顯改善，這些問(wèn)題應(yīng)引起同志們的高度重視，并在今后工作中加以解決。大家還認(rèn)為，與過(guò)去相比，農(nóng)村精神文明建設(shè)從環(huán)境到內(nèi)容，從對(duì)象到渠道都發(fā)生了很大變化，面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜，任務(wù)也更加艱巨。對(duì)此，我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)和足夠的準(zhǔn)備。

二是統(tǒng)一了思想。大家一致認(rèn)為，勵(lì)部長(zhǎng)的重要講話(huà)，站在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略高度，深刻分析了我省農(nóng)村精神文明建設(shè)面臨的.新形勢(shì)和新任務(wù)，精辟闡述了加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、形成城鄉(xiāng)一體化新格局，對(duì)于滿(mǎn)足農(nóng)民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求、保障農(nóng)民基本文化權(quán)益，對(duì)于形成良好社會(huì)風(fēng)尚、促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定所具有的重要意義，具有很強(qiáng)的理論性、思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，大家深受教育和啟發(fā)。大家表示，能不能搞好農(nóng)村精神文明建設(shè)工作，關(guān)系到能否建成工業(yè)強(qiáng)省、文化大省和生態(tài)文明省，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，關(guān)系到精神文明建設(shè)整體水平的提高。大家表示，一定要按照中央和省委要求，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要地位和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。

三是明確了任務(wù)。大家一致認(rèn)為，這次會(huì)議對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的農(nóng)村精神文明建設(shè)進(jìn)行了全面謀劃和科學(xué)部署，特別是勵(lì)部長(zhǎng)的講話(huà)，立足于我省農(nóng)村精神文明建設(shè)的實(shí)際，立足于農(nóng)村改革和發(fā)展的全局，立足于建設(shè)新農(nóng)村和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程這個(gè)中心任務(wù)，立足于培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型農(nóng)民這一根本目標(biāo)，提出了今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村精神文明建設(shè)的六項(xiàng)主要任務(wù)。這些任務(wù)的提出，既有理論高度，又務(wù)求實(shí)效，反映了省文明委對(duì)農(nóng)村精神文明建設(shè)基本規(guī)律的科學(xué)把握，符合科學(xué)發(fā)展觀要求，符合農(nóng)村精神文明建設(shè)的實(shí)際，符合農(nóng)村廣大干部群眾的熱切期盼，使我們進(jìn)一步明確了努力方向。大家表示，一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議確定的六項(xiàng)任務(wù)，采取切實(shí)措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，把各項(xiàng)工作任務(wù)真正落實(shí)到基層，努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的新局面。

四是學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議期間，15個(gè)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流了經(jīng)驗(yàn)。大家一致認(rèn)為，這些經(jīng)驗(yàn)主題鮮明，特色突出，都源于對(duì)實(shí)踐的不斷探索，來(lái)源于群眾的偉大創(chuàng)造，具有較高的推廣價(jià)值。這些經(jīng)驗(yàn)各有側(cè)重，反映了十七大以來(lái)我省農(nóng)村精神文明建設(shè)的基本規(guī)律和基本經(jīng)驗(yàn)。比如，農(nóng)村精神文明建設(shè)必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，絕不能在指導(dǎo)思想上搞多元化;必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，為農(nóng)村改革發(fā)展大局服務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù);必須堅(jiān)持從農(nóng)村的實(shí)際出發(fā)，把先進(jìn)性要求與廣泛性要求結(jié)合起來(lái);必須堅(jiān)持一靠教育、二靠法制，把思想道德建設(shè)和依法加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村各個(gè)方面的管理結(jié)合起來(lái);必須堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，為農(nóng)民群眾辦好事、辦實(shí)事;必須充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，堅(jiān)持齊抓共管，形成強(qiáng)大工作合力。學(xué)習(xí)和借鑒這些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)有重要意義。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，大家開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，掌握了規(guī)律，學(xué)到了方法，深受鼓舞，信心倍增。紛紛表示，一定要把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，并且在實(shí)踐中創(chuàng)新和改進(jìn)，努力增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

五是堅(jiān)定了信心。大家一致認(rèn)為，在新形勢(shì)下，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，雖然遇到了許多新情況、新問(wèn)題，但總的形勢(shì)仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對(duì)機(jī)遇和希望，抓得住、抓得好，可以變被動(dòng)為主動(dòng);抓不住、抓不好，機(jī)遇和希望也會(huì)喪失。面對(duì)挑戰(zhàn)和希望，善于應(yīng)對(duì)，可以變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變不利為有利。尤其應(yīng)該看到，黨的理論創(chuàng)新成果和科學(xué)發(fā)展觀為我們統(tǒng)一思想、凝聚力量提供了強(qiáng)大思想武器，以黨中央具有駕馭復(fù)雜形勢(shì)的能力，為我們戰(zhàn)勝任何風(fēng)險(xiǎn)提供了根本保證;國(guó)務(wù)院和中宣部的兩個(gè)《若干意見(jiàn)》，為加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作提供了前所未有的機(jī)遇;在實(shí)踐中形成的一系列正確的方針政策和行之有效的工作機(jī)制，為我們繼續(xù)前進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ);廣大農(nóng)民群眾參與精神文明建設(shè)的積極性和熱情，為我們做好工作提供了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。只要我們保持一個(gè)良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，我省農(nóng)村精神文明建設(shè)一定會(huì)有新的更大的進(jìn)步。

三、關(guān)于這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)

精神文明建設(shè)工作，是新時(shí)期黨的群眾工作的重要表現(xiàn)形式，是黨和政府密切聯(lián)系群眾的重要紐帶。做好精神文明建設(shè)工作，對(duì)于提高群眾思想道德素質(zhì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾投身于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)具有重要意義。特別是在當(dāng)前，我省部分地區(qū)遭受重大自然災(zāi)害，農(nóng)民生產(chǎn)生活遭受困難，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，認(rèn)真做好群眾思想工作，對(duì)于引導(dǎo)群眾克服困難、理順群眾情緒，對(duì)于鼓舞群眾斗志、促進(jìn)生產(chǎn)自救、奪取搶險(xiǎn)救災(zāi)戰(zhàn)斗的最后勝利具有積極而重要的作用。這也是精神文明建設(shè)戰(zhàn)線(xiàn)支援災(zāi)區(qū)、支持災(zāi)區(qū)群眾開(kāi)展生產(chǎn)自救的實(shí)際行動(dòng)，是協(xié)助災(zāi)區(qū)做好抗災(zāi)救災(zāi)和重建工作的實(shí)際行動(dòng)。在國(guó)務(wù)院和中宣部?jī)蓚€(gè)《若干意見(jiàn)》下發(fā)以之后，召開(kāi)全省農(nóng)村精神文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)我省加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)有至關(guān)重要的影響。我們要抓住機(jī)遇，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的新局面。

一要在學(xué)習(xí)會(huì)議精神上下功夫。貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，首先要掌握好會(huì)議精神。掌握這次會(huì)議精神，最重要的是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全國(guó)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神和勵(lì)部長(zhǎng)的重要講話(huà)。要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立物質(zhì)文明和精神文明“兩手抓、兩手硬”的戰(zhàn)略思想，不斷增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)村精神文明建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;要充分認(rèn)識(shí)十七大以后我省農(nóng)村精神文明建設(shè)取得的顯著成績(jī)、積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)、鞏固和發(fā)展的良好態(tài)勢(shì);要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒金昌市和各地的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)本地農(nóng)村精神文明建設(shè)不斷深化拓展;要深刻領(lǐng)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的總要求，理清工作思路，突出工作重點(diǎn);要全面落實(shí)農(nóng)村精神文明建設(shè)的六項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)總體水平不斷提高;要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到思想上高度重視，工作上強(qiáng)力推進(jìn)，政策上全力支持，為促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)健康發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)新局面提供有力保證。

二要在調(diào)查研究上狠下功夫。調(diào)查研究是宣傳部門(mén)和從事精神文明建設(shè)工作同志的強(qiáng)項(xiàng)。這次會(huì)議以后，各地要結(jié)合貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，結(jié)合貫徹落實(shí)中宣部《若干意見(jiàn)》，結(jié)合制定“十二五”精神文明建設(shè)規(guī)劃，深入基層，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，明確農(nóng)村精神文明建設(shè)的工作現(xiàn)狀、基本家底、存在的問(wèn)題，并提出切實(shí)可行的工作規(guī)劃和方案。要經(jīng)常深入到農(nóng)村基層，深入農(nóng)民群眾，了解農(nóng)村的實(shí)際狀況，了解農(nóng)民的思想動(dòng)態(tài)。要關(guān)心群眾疾苦，傾聽(tīng)群眾呼聲，尊重群眾的首創(chuàng)精神，注意發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，及時(shí)推廣他們創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和時(shí)效性。

三要在宣傳發(fā)動(dòng)上下功夫。要廣泛發(fā)動(dòng)省市新聞媒體、中央在甘新聞單位，采取專(zhuān)題報(bào)道、新聞寫(xiě)真、博客論壇等多種形式，大力宣傳這次會(huì)議精神，宣傳在全省農(nóng)村精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，形成強(qiáng)大輿論聲勢(shì)。各地各部門(mén)要制定宣傳方案，把學(xué)習(xí)、借鑒和推廣成功經(jīng)驗(yàn)作為貫徹會(huì)議精神的重要內(nèi)容，把會(huì)議總結(jié)交流的經(jīng)驗(yàn)帶回去，結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)本地創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并通新聞宣傳、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、調(diào)研座談等多種方式進(jìn)行推廣，擴(kuò)大典型的影響范圍，用典型的示范引導(dǎo)作用推動(dòng)工作。要把推廣典型經(jīng)驗(yàn)同解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，不斷深化對(duì)農(nóng)村精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)，努力把典型經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的工作思路、工作措施和工作機(jī)制，使農(nóng)村精神文明建設(shè)有更好的發(fā)展環(huán)境。

四是要在組織落實(shí)上下功夫。農(nóng)村精神文明建設(shè)涉及面廣，牽扯的領(lǐng)域多，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議，關(guān)鍵是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。各級(jí)黨委政府要高度重視這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，切實(shí)把農(nóng)村精神文明建設(shè)擺上突出位置。各級(jí)文明委要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全工作機(jī)制，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)六項(xiàng)任務(wù)真正落實(shí)到基層。各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé)，相互支持、相互配合，多管齊下，多措并舉，形成整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。各級(jí)文明辦要做好規(guī)劃部署，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，積極加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，把各種資源整合起來(lái)，把各方面的力量調(diào)動(dòng)起來(lái)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好落實(shí)，一件事情一件事情去做，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地去解決，一個(gè)層面一個(gè)層面去拓展，一步一步地把農(nóng)村精神文明建設(shè)推向前進(jìn)。

五是要在多辦實(shí)事上下功夫。農(nóng)村精神文明建設(shè)，從本質(zhì)上講是群眾工作。農(nóng)村精神文明建設(shè)所做的一切工作，都是為了廣大人民群眾的利益。貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，一定要堅(jiān)持把解決群眾思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與為群眾辦實(shí)事辦好事結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持從具體事情抓起，從農(nóng)民群眾關(guān)心的事情做起。對(duì)人民群眾歡迎的事情，要主題不變，持之以恒地抓出實(shí)效，讓人民群眾在參與中受到教育，享受實(shí)惠，真正把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好。

同志們，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的歷史任務(wù)，是黨和政府賦予我們的光榮職責(zé)。我們要以這次會(huì)議為契機(jī)，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)“人一之、我十之，人十之、我百之”的甘肅精神，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、昂揚(yáng)的工作斗志、飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，苦干實(shí)干，為全面提升農(nóng)村社會(huì)文明程度、實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

精神文明建設(shè)工作總結(jié) 篇5

近年來(lái)，xx縣堅(jiān)持以鄧小平和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和“三個(gè)文明”建設(shè)一起抓的方針，緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局和全面建設(shè)社會(huì)主義社會(huì)總體目標(biāo)，以提高農(nóng)民文明素質(zhì)為根本，以改善環(huán)境質(zhì)量為突破口，以農(nóng)村陣地建設(shè)為著力點(diǎn)，全面加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

1、“三軟”。一是思想上疲軟，一些干部尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精神文明建設(shè)認(rèn)識(shí)還不到位，抓精神文明建設(shè)工作的意識(shí)還不夠強(qiáng)，精神文明工作說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要，落實(shí)起來(lái)不要，縣、市“熱”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“涼”、農(nóng)民“冷”的現(xiàn)象仍然有不同程度的存在。二是考核上手軟。在加快發(fā)展上，一切以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況作為獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，而精神文明建設(shè)則往往作為一項(xiàng)軟性指標(biāo)加以布置，有走過(guò)場(chǎng)的考核，而無(wú)激勵(lì)措施，因此基層單位則把精神文明建設(shè)工作當(dāng)作可有可無(wú)的軟性指標(biāo)來(lái)對(duì)待。三是經(jīng)濟(jì)上腿軟，由于鎮(zhèn)村財(cái)力匱乏，目前村一級(jí)已經(jīng)沒(méi)有可單獨(dú)使用資金，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)財(cái)政也僅僅保開(kāi)門(mén)、保吃飯，不可能有更多的資金用于精神文明建設(shè)工作。

2、“三舊”。一是形式舊。隨著農(nóng)村物質(zhì)生活水平的提高，群眾接受教育的程度有了較大改善，農(nóng)村常住人口主體大都為初中文化程度;同時(shí)，由于電視等現(xiàn)代設(shè)備的普及，群眾能夠欣賞到更加豐富的文化娛樂(lè)生活，因而欣賞水平有所提高，對(duì)精神文明建設(shè)提出了更高的要求。但在廣大農(nóng)村，仍然是幾十年前一直延續(xù)下來(lái)的花船、小戲、獅舞、銅器等活動(dòng)，對(duì)農(nóng)民吸引力不強(qiáng)。不少農(nóng)民把喝酒、打麻將當(dāng)作休閑娛樂(lè)。還有一些農(nóng)民則把焚香拜佛、求簽許愿當(dāng)作傳統(tǒng)文化，農(nóng)村封建迷信重新抬頭。二是載體舊。除了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明戶(hù)、文明單位等精神文明創(chuàng)建工作得到了重視外，還缺乏更多更完美的活動(dòng)載體，這與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步不相適應(yīng)，不能完全滿(mǎn)足廣大群眾求知、求樂(lè)的愿望。三是內(nèi)容舊。目前，農(nóng)村精神文明建設(shè)不夠貼近群眾要富求富的現(xiàn)實(shí)，不夠貼近群眾，需要克服“小勝即滿(mǎn)”、“小富即安”的小農(nóng)思想的現(xiàn)實(shí)，不夠貼近群眾公民道德素質(zhì)急需提高的現(xiàn)實(shí)，不夠貼近糾正農(nóng)村人口現(xiàn)狀的現(xiàn)實(shí)，由于生產(chǎn)技術(shù)和現(xiàn)代化機(jī)械的廣泛使用，大量的勞動(dòng)力從土地上解放出來(lái)，成為富余人員，為了生存，年富力強(qiáng)的男性青年走向城市，成為打工一族，農(nóng)村社會(huì)成員構(gòu)成發(fā)生變化，人口主體為婦女、兒童和老人，而被忽視的正是這一主體，因而群眾參與度不高。

3、“三少”。一從業(yè)人員少。由于機(jī)構(gòu)改革的深化，人員大量精減，從事精神文明建設(shè)工作的人員嚴(yán)重萎縮。而風(fēng)光幾十年的農(nóng)村電影隊(duì)、文藝宣傳隊(duì)等團(tuán)體已成為散兵游勇。直接從情精神文明建設(shè)組織工作的干部隊(duì)伍人數(shù)減少、組織力度減弱。二是直接從事精神文明建設(shè)工作的人員投入的精力少。近幾年來(lái)，縣里把招商引資，發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為提拔任用干部的一個(gè)主要條件，使直接從事精神文明建設(shè)工作的同志受到冷落，嚴(yán)重地影響了這一群體的積極性，導(dǎo)致了精神文明建設(shè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)上不專(zhuān)、經(jīng)濟(jì)上不富、政治上不紅這一現(xiàn)狀。三是精神文明建設(shè)工作陣地少。由于投入嚴(yán)重不足，教育陣地設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，大多數(shù)的文化大院活動(dòng)經(jīng)費(fèi)未列入財(cái)政預(yù)算，影響了文化活動(dòng)的正常開(kāi)展。

1、制度創(chuàng)新。xx縣精神文明建設(shè)各項(xiàng)管理規(guī)章形成于上世紀(jì)九十年代，己遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)發(fā)展需要。表現(xiàn)在農(nóng)村精神文明建設(shè)無(wú)規(guī)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)精神文明創(chuàng)建無(wú)規(guī)章，少數(shù)獲得榮譽(yù)的單位，成績(jī)到手，工作到頭，失去繼續(xù)努力的動(dòng)力。為適應(yīng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的新發(fā)展，就必須適應(yīng)形勢(shì)，創(chuàng)新機(jī)制。，xx縣制定了《xx縣農(nóng)村精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，同時(shí)，制定了文明創(chuàng)建的各項(xiàng)規(guī)章制度和《xx縣精神文明建設(shè)考核細(xì)則》，成立了xx縣精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，縣長(zhǎng)任主任，縣委、政府、人大、政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，使農(nóng)村精神文明建設(shè)走向規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)了文明創(chuàng)建的新突破。

2、內(nèi)容創(chuàng)新。農(nóng)村精神文明建設(shè)要圍繞一個(gè)中心，即以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心;搞好兩個(gè)服務(wù)，即服務(wù)基層，服務(wù)群眾;落實(shí)“三個(gè)貼近”，即貼近實(shí)際，貼近群眾，貼近生活;抓住一個(gè)建設(shè)，即和諧社會(huì)建設(shè)。主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，適應(yīng)農(nóng)民精神文化生活需求，豐富活動(dòng)內(nèi)容，是農(nóng)村精神文明建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。，我們?cè)谵r(nóng)村開(kāi)展了“五好家庭戶(hù)”、“遵紀(jì)守法戶(hù)”、“勤勞致富戶(hù)”評(píng)選活動(dòng)，開(kāi)展了“文明村鎮(zhèn)”、“文明家庭”、“文明農(nóng)民”評(píng)選活動(dòng)，這對(duì)促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，起到了很好作用。然而，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，廣大農(nóng)民對(duì)精神文化生活的需求在變化，這就要求農(nóng)村精神文明建設(shè)既要鞏固傳統(tǒng)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要適應(yīng)形勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新?；诖?，我們從“三貼近”入手，針對(duì)群眾的“三盼”(盼科技致富、盼政策入戶(hù)、盼文化活動(dòng)豐富)，在全縣農(nóng)村廣泛開(kāi)展了科技、文化、衛(wèi)生、法律四下鄉(xiāng)活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展了黨員干部入千家包萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)，進(jìn)行一對(duì)一幫扶工作，文明單位和農(nóng)村結(jié)對(duì)文明創(chuàng)建幫扶“對(duì)子”。為加強(qiáng)農(nóng)村精神文明陣地建設(shè)，我們開(kāi)展了村文化大院和鄉(xiāng)宣傳文化中心建設(shè)，各村都建有圖書(shū)室、文化活動(dòng)室、農(nóng)民學(xué)校，成立了宣傳隊(duì)、獅舞隊(duì)、銅器隊(duì)。內(nèi)容上的創(chuàng)新，極大地促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)向更高層次和更寬領(lǐng)域發(fā)展。

3、形式創(chuàng)新。群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)是群眾廣泛參與的活動(dòng)，方式新穎、方法多樣的活動(dòng)形式，能更廣泛地吸引群眾參與。以來(lái)，我縣大力開(kāi)展廣場(chǎng)文化活動(dòng)，舉辦戲劇、歌曲擂臺(tái)賽，直接參與群眾x萬(wàn)人次以上，并已成為豐富群眾文化生活，展現(xiàn)先進(jìn)文化的大舞臺(tái)。組織農(nóng)民書(shū)畫(huà)愛(ài)好者，舉辦書(shū)畫(huà)展，義寫(xiě)春聯(lián)，到外地采風(fēng)等活動(dòng)，促進(jìn)了農(nóng)村文化發(fā)展交流。開(kāi)展了“好丈夫”、“好妻子”俱樂(lè)部活動(dòng)，通過(guò)舉辦講座，開(kāi)展家務(wù)技能比賽和家庭文體活動(dòng)等，增強(qiáng)了關(guān)愛(ài)家庭、夫妻和睦、共創(chuàng)美好生活的意識(shí)。這些新穎的形式極大地吸引了群眾的注意力和參與的積極性。

4、機(jī)制創(chuàng)新。為使農(nóng)村精神文明規(guī)范化，我們建立了精神文明建設(shè)考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、硬件建設(shè)機(jī)制和資金投入機(jī)制。農(nóng)村精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，對(duì)組織不力，不重視精神文明建設(shè)的鄉(xiāng)村進(jìn)行處罰，對(duì)精神文明建設(shè)先進(jìn)村鎮(zhèn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，縣鄉(xiāng)每年的財(cái)政預(yù)算都要有精神文明建設(shè)的投入規(guī)劃，使精神文明建設(shè)成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

1、加大考核力度，強(qiáng)化各級(jí)黨委的目標(biāo)責(zé)任意識(shí)。

(1)建立完善目標(biāo)責(zé)任制。

一是科學(xué)詳細(xì)制訂包括政治、法律、經(jīng)濟(jì)、行政、組織、教育、文化、輿論等各方面的措施，實(shí)行系統(tǒng)管理，使創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)和要求落到具體單位、具體人員。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持守土有責(zé)。使各級(jí)黨委政府充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要性，把精神文明建設(shè)作為推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程、造福于人民的社會(huì)系統(tǒng)工程，切實(shí)承擔(dān)起自己的任務(wù)。

三是強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，把精神文明建設(shè)作為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目來(lái)抓，積小勝為大勝，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)與經(jīng)濟(jì)工作一起部署，一起檢查、逐級(jí)考核。

(2)建立完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。農(nóng)村精神文明建設(shè)是牽動(dòng)各個(gè)方面的全局性工作，它的工作性質(zhì)要求既要多部門(mén)都來(lái)抓，又要有一個(gè)權(quán)威力量把這些工作統(tǒng)一起來(lái)。因此，建立完善的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，形成農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部抓創(chuàng)建活動(dòng)的局面，使農(nóng)村精神文明建設(shè)落到實(shí)處。

(3)強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度。

一是要按照經(jīng)濟(jì)考核辦法，建立精神文明建設(shè)考核機(jī)制，對(duì)各級(jí)政府進(jìn)行重獎(jiǎng)，讓基層感受到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與精神文明同等重要。

二是要建立文明村鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)基層單位的積極性。

三是要把精神文明建設(shè)工作作為提拔使用干部的一個(gè)重要依據(jù)，和從事經(jīng)濟(jì)工作的同志同等對(duì)待。

2、加大投入力度，為精神文明建設(shè)提供硬件保障。

(1)加強(qiáng)陣地建設(shè)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心，完善圖書(shū)室、閱覽室、活動(dòng)室等各類(lèi)文體設(shè)施;建設(shè)村居群眾文化設(shè)施，豐富群眾的文化娛樂(lè)生活。農(nóng)村書(shū)屋建設(shè)是我縣精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，20建設(shè)農(nóng)家書(shū)屋56個(gè)，20建成139個(gè)，共投入390萬(wàn)元。195家農(nóng)家書(shū)屋全部對(duì)外開(kāi)放。為發(fā)揮農(nóng)家書(shū)屋的作用，每個(gè)農(nóng)家書(shū)屋都配備專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)管理員，建立了借閱制度。白元鄉(xiāng)夾河村農(nóng)家書(shū)屋，面積40平方米，現(xiàn)藏書(shū)3500冊(cè)，可容納30個(gè)讀者同時(shí)閱覽。葛寨鄉(xiāng)煙澗村農(nóng)家書(shū)屋管理制度健全，選址得當(dāng)，環(huán)境舒適，從7月份建成至今已接待讀者600多人次，豐富了農(nóng)民對(duì)科技文化知識(shí)的需求。

(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是廣泛組建民間文藝宣傳隊(duì)，在精神上給予鼓勵(lì)，政策上給予照顧，資金上給予扶持，擴(kuò)大他們的影響力。

二是充實(shí)電影放映隊(duì)，在硬件上加大投入，在機(jī)制上進(jìn)一步放活，滿(mǎn)足廣大群眾的需求。

三是充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的積極性，為他們提供一個(gè)良好的創(chuàng)作環(huán)境和生活環(huán)境，力求多出精品力作。

(3)加強(qiáng)啟動(dòng)基金建設(shè)。把精神文明建設(shè)所需資金納入財(cái)政計(jì)劃，并隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐年增加，使精神文明建設(shè)擁有健康發(fā)育的沃土。在資金的投入上采取確立重點(diǎn)、合理統(tǒng)籌、集中使用的方式，促進(jìn)資產(chǎn)的合理配置，使有限的資金發(fā)揮出最大的使用效益。

3、貼近農(nóng)村工作實(shí)際，努力增強(qiáng)精神文明建設(shè)工作實(shí)效。

(1)貼近農(nóng)村人口現(xiàn)狀的實(shí)際，突出三個(gè)主體。

一是突出學(xué)生這一群體。以學(xué)校為陣地，把道德教育作為學(xué)校教育的一項(xiàng)中心工作，廣泛開(kāi)展“道德進(jìn)課堂”等活動(dòng)，努力提高學(xué)生的道德教育素質(zhì)。

二是突出老人這一群體。建立老人活動(dòng)中心，組建各類(lèi)健身娛樂(lè)隊(duì)伍，讓他們老有所樂(lè);同時(shí)充分利用老年人經(jīng)驗(yàn)豐富、德高望重的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，讓他們老有所為，發(fā)揮余熱。

三是突出婦女這一社會(huì)群體。廣泛開(kāi)展社會(huì)公德宣傳，提高農(nóng)村婦女的道德素質(zhì);廣泛開(kāi)展好媳婦評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立一批農(nóng)村女性典型;同時(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)村各類(lèi)農(nóng)民教育陣地作用，加強(qiáng)對(duì)婦女的技能培訓(xùn)，提高她們的`致富能力，讓她們成為建設(shè)小康社會(huì)的生力軍。

(2)貼近群眾生活需求實(shí)際，做到三結(jié)合。

一是與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，加快農(nóng)村脫貧致富奔小康的步伐。尚未擺脫貧困的村鎮(zhèn)，從激活農(nóng)戶(hù)入手，集中力量抓好“富民工程”、“民心工程”，加快脫貧致富;已經(jīng)解決溫飽問(wèn)題的村鎮(zhèn)，要制定規(guī)劃，加快奔小康步伐。

二是與農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。按照“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，進(jìn)行綜合治理。

三是與農(nóng)民群眾排憂(yōu)解難結(jié)合起來(lái)。要自覺(jué)主動(dòng)、真心實(shí)意地解決農(nóng)民個(gè)人、家庭無(wú)法解決的困難和問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、提供致富信息、傳播科學(xué)知識(shí)等農(nóng)民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，幫助農(nóng)民群眾提高自身素質(zhì)，提高克服困難、解決問(wèn)題的能力;要與改變村鎮(zhèn)干部的工作作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)一系列活動(dòng)，提高村鎮(zhèn)干部素質(zhì)，密切干部群眾聯(lián)系;要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，推動(dòng)建立全方位社會(huì)服務(wù)體系，形成村鎮(zhèn)成龍配套的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為群眾排憂(yōu)解難，方便群眾，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

(3)貼近農(nóng)村現(xiàn)階段的實(shí)際，利用好三大資源。

一是學(xué)校這一資源。廣泛開(kāi)展“社會(huì)—學(xué)?！彝ナ掷帧钡赖禄ブ顒?dòng)，以學(xué)生為主體，開(kāi)展了“道德進(jìn)家庭”活動(dòng)，讓學(xué)生促家庭;學(xué)校采取校訊通、告學(xué)生家長(zhǎng)書(shū)等形式，以學(xué)生、家長(zhǎng)為主體，開(kāi)展道德進(jìn)社區(qū)，進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民素質(zhì)整體提高。

二是充分利用民間文藝宣傳隊(duì)這資源。進(jìn)村入戶(hù)進(jìn)行演出，豐富廣大群眾的文化娛樂(lè)生活。

三是充分利用好農(nóng)戶(hù)墻面這一資源。廣泛設(shè)立以村規(guī)民約與公民道德規(guī)范為主要內(nèi)容的“道德墻”，讓群眾在不知不覺(jué)中接受教育。

(4)建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，從根本上改變農(nóng)村的落后面貌。以“五個(gè)一工程”(“五個(gè)一工程”即每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一條示范路、一條精品街、一個(gè)小城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、一個(gè)示范村、一個(gè)新型農(nóng)村社區(qū))為抓手，全面開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)集中整治活動(dòng)，通過(guò)兩個(gè)多月的努力，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路容路貌、小城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理狀況得到了很大改觀，社區(qū)服務(wù)中心示范村建設(shè)進(jìn)度得到進(jìn)一步促進(jìn)。截止目前縣鄉(xiāng)村共投入資金x億元，出動(dòng)勞動(dòng)力x萬(wàn)余人次，投入車(chē)輛x萬(wàn)余臺(tái)次，清運(yùn)垃圾x萬(wàn)方，粉刷墻壁x萬(wàn)平方米，拆除違章建筑xx處、x萬(wàn)平方米，整治標(biāo)語(yǔ)廣告x萬(wàn)余條，修復(fù)殘?jiān)珨啾趚處，整治道路邊溝x(chóng)萬(wàn)余米，新壘景觀墻x余米，栽植綠化樹(shù)木x余棵，整修綠化帶x米，新建、改建小城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x處，新建、改建農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心x間，x平方米，取得了初步成效。

精神文明建設(shè)工作總結(jié) 篇6

一年來(lái)，×旗團(tuán)委以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)團(tuán)委對(duì)青少年精神文明建設(shè)工作的指示精神，圍繞團(tuán)結(jié)青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的方針，在廣大青少年中廣泛開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，呈現(xiàn)出形勢(shì)喜人，成效顯著的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為×旗共青團(tuán)工作的良好發(fā)展提供了精神動(dòng)力和思想保證。

1、深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)、團(tuán)的十五大和十五屆二中全會(huì)精神

團(tuán)旗委對(duì)全旗團(tuán)組織、團(tuán)員學(xué)習(xí)貫徹黨的十六四中、五中全會(huì)，團(tuán)的十五大和十五屆二中全會(huì)精神的有關(guān)工作作了部署。指導(dǎo)各基層團(tuán)組織通過(guò)舉辦專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)班、組織宣講隊(duì)巡回宣講、召開(kāi)骨干代表座談會(huì)等形式，把我旗團(tuán)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)一步引向深入。

2、切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)

團(tuán)旗委圍繞中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見(jiàn)》精神，結(jié)合實(shí)際，面向未成年人、服務(wù)未成年人，把在校中、小學(xué)生德育教育放在首位，積極開(kāi)展形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)和必要的儀式、公益環(huán)保集中行動(dòng)日、消夏廣場(chǎng)文化活動(dòng)、青春期知識(shí)講座等活動(dòng)，探索未成年人思想道德建設(shè)的規(guī)律，認(rèn)真把握未成年人思想道德建設(shè)的要素，遵循青少年身心發(fā)展的規(guī)律，大力加強(qiáng)青少年道德建設(shè)，倡導(dǎo)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和環(huán)境道德，幫助青少年提高道德素質(zhì)，弘揚(yáng)道德新風(fēng)。

3、扎實(shí)推進(jìn)青少年法制教育

在廣泛宣傳《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《環(huán)境保護(hù)法》的基礎(chǔ)上，針對(duì)青少年特點(diǎn)，開(kāi)展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)。原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。XX鎮(zhèn)利用每月逢五的集市貿(mào)易日，以傳單、海報(bào)、廣播的形式對(duì)和農(nóng)牧民青年有關(guān)的法律進(jìn)行了宣傳;合同廟鄉(xiāng)通過(guò)舉辦“講文明、樹(shù)新風(fēng)、促增收”知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)了廣大青少年對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí);烏蘭木倫鎮(zhèn)開(kāi)展了法制宣傳活動(dòng)月活動(dòng)。通過(guò)各種方式的法律教育，引導(dǎo)廣大青少年增強(qiáng)法制觀念，自覺(jué)學(xué)法、懂法、守法、用法，提升了廣大團(tuán)員青年的文明程度。

4、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)

旗團(tuán)委根據(jù)廣大青少年的特點(diǎn)，開(kāi)展了一系列內(nèi)容高雅、形式新穎、效果明顯的文化活動(dòng)，受到了青少年的一致好評(píng)。2月份舉辦了“愛(ài)我×金霍洛”全旗少兒讀書(shū)演講比賽;7月份協(xié)同有關(guān)部門(mén)舉辦了集全旗少兒聲樂(lè)舞蹈大賽、中青年業(yè)余歌手大賽、農(nóng)牧區(qū)小品、戲曲表演大賽、中青年健身、健美操、舞蹈比賽于一體的大型廣場(chǎng)文化節(jié)活動(dòng);9月份聯(lián)合宣傳部、文化局、文聯(lián)等單位開(kāi)展“慶國(guó)慶大型文藝晚會(huì)”和“熱愛(ài)×金霍洛、建設(shè)×金霍洛”全旗書(shū)法、繪畫(huà)展覽。這些活動(dòng)為我旗廣大青少年提供了展示自我的舞臺(tái)，同時(shí)也提高了青少年的文化修養(yǎng)。

經(jīng)過(guò)一年的精神文明創(chuàng)建工作，團(tuán)旗委取得了一定的成績(jī)，這是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)分不開(kāi)的。但我們也意識(shí)到有不足之處。今后我們將更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加大精神文明建設(shè)工作的力度，取得精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。

精神文明建設(shè)工作總結(jié) 篇7

本學(xué)年，我校繼續(xù)堅(jiān)持“做真教育，辦美麗學(xué)校，為每個(gè)孩子的未來(lái)而教”的辦學(xué)宗旨。以創(chuàng)建“質(zhì)量提升”為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以教育科研為先導(dǎo)，堅(jiān)持在改革中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，凝聚全體師生的智能，激勵(lì)師生持續(xù)學(xué)習(xí)，為全體師生“自主發(fā)展”搭建廣闊舞臺(tái)。取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)將一學(xué)年來(lái)學(xué)校精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系

學(xué)校和諧發(fā)展的關(guān)鍵是人，校園中，領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧是學(xué)校和諧發(fā)展關(guān)鍵中的關(guān)鍵。為此，我校把“能干事，干成事，共好事”作為班子建設(shè)的目標(biāo)，堅(jiān)持每周召開(kāi)行政例會(huì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，形成目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)向上的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。領(lǐng)導(dǎo)班子人人樹(shù)立起“三個(gè)意識(shí)”：一是目標(biāo)意識(shí)。以總體目標(biāo)協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)，明確組織分工，每個(gè)成員找到自己在集體中的位置，使思想上“合心”，工作上“合力”，行動(dòng)上“合拍”。二是協(xié)商意識(shí)。發(fā)揚(yáng)民主，清除化解各種誤會(huì)。三是激勵(lì)意識(shí)。班子每個(gè)成員都能發(fā)揮特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，各負(fù)其責(zé)，各顯其能，各展所長(zhǎng)。

二、加強(qiáng)管理，建立和完善有關(guān)制度

1、行政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持輪值巡查，檢查督促執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)行為，及時(shí)解決問(wèn)題。

2、行政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下班級(jí)聽(tīng)課，每學(xué)期的語(yǔ)、數(shù)、英、體等科教師的課要基本聽(tīng)到，達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

3、堅(jiān)持組織教師每周政治學(xué)習(xí)１小時(shí)，為教師訂閱政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)所需報(bào)刊。

4、堅(jiān)持抓好教師的考核評(píng)價(jià)工作。主要體現(xiàn)按班主任教育質(zhì)量，各教師教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)劣評(píng)分、評(píng)獎(jiǎng)。

5、繼續(xù)抓好教師管理制度、措施的落實(shí)。

三、加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育工作，形成文明校風(fēng)

（一）有效管理，認(rèn)真落實(shí)

學(xué)校始終堅(jiān)持德育工作首位的思想，將德育教育貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的整個(gè)過(guò)程之中。繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)管理，少隊(duì)部堅(jiān)持貫徹班隊(duì)各類(lèi)活動(dòng)檢查評(píng)分細(xì)則，將班級(jí)管理納入規(guī)范化責(zé)任目標(biāo)管理，使工作做到有目的、有內(nèi)容、有實(shí)效、有記載。各班級(jí)按照期初制定的計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，做到有活動(dòng)，有總結(jié)。

（二）進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育。

我校愛(ài)國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育主要通過(guò)升旗儀式、紅領(lǐng)巾宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播站完成的。升旗儀式是對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育常見(jiàn)的一種形式。如何利用好這個(gè)契機(jī)，真正讓學(xué)生從內(nèi)心深處受到教育，而不是走過(guò)場(chǎng)，少隊(duì)部的做法是程序不變、內(nèi)容更新。每周的升國(guó)旗由4—6年級(jí)各中隊(duì)輪換承擔(dān)。升降旗中隊(duì)服裝整潔統(tǒng)一，行進(jìn)中隊(duì)伍整齊劃一。國(guó)旗下講話(huà)由各中隊(duì)選拔優(yōu)秀隊(duì)員完成，演講內(nèi)容必須由大隊(duì)部審查。

在安全紀(jì)律及衛(wèi)生方面，學(xué)校大隊(duì)部利用“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”對(duì)同學(xué)們的行為習(xí)慣進(jìn)行監(jiān)督，每天對(duì)各中隊(duì)的清潔、兩操紀(jì)律、隊(duì)員的紅領(lǐng)巾佩戴情況、隊(duì)員課間活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比、打分。值周中隊(duì)則利用清晨、課間和放學(xué)時(shí)間將校園打掃的干干凈凈，把校園的綠帶裝扮的漂漂亮亮，使每個(gè)隊(duì)員樹(shù)立了環(huán)保意識(shí)，得到了教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。

（三）、試行隊(duì)委崗位輪換活動(dòng)

上學(xué)期，少隊(duì)部對(duì)隊(duì)委崗位進(jìn)行了輪換試行活動(dòng)。競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員全程輪流擔(dān)任少先隊(duì)干部，充分體現(xiàn)了隊(duì)員是隊(duì)組織的主人，使更多的隊(duì)員得到了實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，為大多數(shù)的隊(duì)員甚至每一個(gè)隊(duì)員提供了平等的光榮機(jī)會(huì)。讓優(yōu)越感強(qiáng)的少先隊(duì)干部看到了別人的閃光點(diǎn)，認(rèn)識(shí)了自己的不足，進(jìn)而激勵(lì)、喚醒、鼓舞全體少先隊(duì)員都能在少先隊(duì)干部這一崗位上學(xué)習(xí)知識(shí)鍛煉能力，服務(wù)他人，健康成長(zhǎng)。

四、以課題研究為引領(lǐng)、以校本教研為載體、以課堂教學(xué)為實(shí)驗(yàn)主渠道，深化課堂教學(xué)改革。

課堂教學(xué)是課程改革的重頭戲，我們重點(diǎn)圍繞“實(shí)踐、體驗(yàn)、創(chuàng)新、發(fā)展”的課改思路，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革。

（一）著眼于全體學(xué)生整體素質(zhì)的提高，提高課堂教學(xué)效率、優(yōu)化學(xué)生認(rèn)知過(guò)程、消除課堂教學(xué)中的"高耗低效"現(xiàn)象。具體做法為：一是聚焦課堂，發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)效果不良的原因在于學(xué)生不能對(duì)學(xué)習(xí)資源投注足夠的熱情和興趣。提高效率的根本方法是進(jìn)行學(xué)習(xí)方式改革，順學(xué)而教，因材施教；二是確立教學(xué)的基本范式。

即創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，設(shè)疑導(dǎo)入新知；引導(dǎo)自主探索，誘導(dǎo)發(fā)現(xiàn)新知；組合學(xué)習(xí)資源，課外延伸學(xué)習(xí)；聯(lián)系學(xué)生生活，拓展練習(xí)趣味；三是確立“好課”的基本標(biāo)準(zhǔn)。即教學(xué)理念正確，認(rèn)知的建構(gòu)過(guò)程科學(xué)，能藝術(shù)性、創(chuàng)造性處理教材，教學(xué)手段新，學(xué)生學(xué)習(xí)的方法活；四是有計(jì)劃地安排青年教師進(jìn)行“三新課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)”、教研組集體備課、行政管理人員聽(tīng)推門(mén)課等活動(dòng)；五是保證課前、課中和課后有足夠的學(xué)生活動(dòng)空間。這些做法有力地推進(jìn)了學(xué)校課堂教學(xué)研究工作，提高了課堂教學(xué)效率。

（二）夯實(shí)教學(xué)常規(guī)，抓住薄弱環(huán)節(jié)。教師把功夫下在平時(shí)。一是精心分層設(shè)計(jì)作業(yè)，激發(fā)學(xué)生興趣，批改及時(shí)、認(rèn)真，尤其提高了高年級(jí)作文的講評(píng)批改質(zhì)量；二是擠時(shí)間落實(shí)對(duì)學(xué)生的課內(nèi)外輔導(dǎo)，堅(jiān)持"低起點(diǎn)，小步子"的原則輔導(dǎo)學(xué)困生；三是教師堅(jiān)持寫(xiě)"教學(xué)反思"，在反思中追求自我超越；四是提倡以班級(jí)為單位組織單元檢測(cè)，及時(shí)反饋。

（三）提高課題研究質(zhì)量，帶動(dòng)校本教研開(kāi)展，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。我們以課題研究統(tǒng)領(lǐng)課改教研全局工作，在課改工作中體現(xiàn)校本特色，逐步實(shí)現(xiàn)課題研究與日常教學(xué)一體化的格局。

五、創(chuàng)建“平安校園”，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。

學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，提高教師和學(xué)生的安全意識(shí)，堅(jiān)持“教育為主，防治結(jié)合”，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“平安校園創(chuàng)建”活動(dòng)，為廣大師生創(chuàng)造良好的教書(shū)育人環(huán)境，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。

1、充分利用國(guó)旗下講話(huà)、教師會(huì)、班隊(duì)會(huì)、分發(fā)告家長(zhǎng)書(shū)等形式以及學(xué)校宣傳欄、板報(bào)等教育設(shè)施功能，積極開(kāi)展學(xué)校安全教育工作，使廣大師生進(jìn)一步加深了對(duì)做好學(xué)校安全工作意義的認(rèn)識(shí)，了解了安全工作的基本常識(shí)以及自護(hù)自救常識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)與村委會(huì)、派出所的聯(lián)系工作、形成了齊抓共管校園創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了學(xué)校創(chuàng)安工作的有效開(kāi)展。

2、堅(jiān)持期初，期中和期末三次對(duì)校舍、教育教學(xué)設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行全面檢查，以杜絕各種意外事故的發(fā)生，強(qiáng)化平時(shí)常規(guī)的檢查工作和巡視制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

3、完善學(xué)校內(nèi)部安全管理制度，堅(jiān)持門(mén)衛(wèi)值班、節(jié)假日值班以及校領(lǐng)導(dǎo)課間巡視制度，確保在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4、堅(jiān)持在全體學(xué)生中進(jìn)行交通、游泳、用電、用火、飲食衛(wèi)生、預(yù)防疾病、自衛(wèi)自救等教育，預(yù)防突發(fā)事故的發(fā)生，不斷提高廣大師生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

學(xué)校精神文明建設(shè)工作總結(jié)2

我校以“德育為首，質(zhì)量立校，全面發(fā)展，安全育人”為辦學(xué)宗旨，始終注重精神文明建設(shè)，積極做好文明校園的鞏固提高工作。認(rèn)真貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力提高教育質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育的有效實(shí)施。我校在創(chuàng)建“文明校園”方面做了如下工作。

一、建章立制，保障創(chuàng)建工作積極實(shí)施。

為保證“文明校園”創(chuàng)建工作積極實(shí)施，學(xué)校依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際制定了《“文明校園”創(chuàng)建工作方案》，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“文明校園”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，政教處、總務(wù)處、教務(wù)處各負(fù)其責(zé)，共同做好創(chuàng)建工作。政教處主要做好教工的政治思想教育和職業(yè)道德規(guī)范教育；抓好少先隊(duì)員的思想品德教育，負(fù)責(zé)升國(guó)旗儀式；教務(wù)處做好全體學(xué)生的思想品德、法紀(jì)教育，做好環(huán)境衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)文明班級(jí)、基礎(chǔ)性資料整理收集及各方協(xié)調(diào)工作工作；總務(wù)處主要負(fù)責(zé)做好創(chuàng)建活動(dòng)的后勤保障工作，并抓好健康教育教學(xué)工作。在創(chuàng)建工作中，各處室積極配合，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè)。

在對(duì)學(xué)生教育活動(dòng)中，學(xué)校積極構(gòu)建了德育教育網(wǎng)絡(luò)。一是領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)，科任教師幫教后進(jìn)生，班主任定期家訪(fǎng)，形成全員教育模式；二是定期分層召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的配合；三是爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)生教育及學(xué)校工作的關(guān)懷和支持，使“學(xué)生—教師、學(xué)?！彝ァ鐣?huì)”形成良好互動(dòng)關(guān)系，充分發(fā)揮好教育的合力。

二、加強(qiáng)學(xué)生思想教育，增強(qiáng)育人功效

學(xué)校以“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求智、學(xué)會(huì)健美、學(xué)會(huì)生活”為育人目標(biāo)，始終把育人放在第一位，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的'教育活動(dòng)，突出抓好學(xué)生的思想品德教育，增強(qiáng)育人功效。

1、突出一個(gè)主題：高揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義教育主旋律，積極開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。一是繼續(xù)堅(jiān)持和完善升國(guó)旗制度，搞好國(guó)旗下演講教育活動(dòng)。每周一個(gè)主題。這些主題緊扣時(shí)序特點(diǎn)，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，使國(guó)旗下的演講都成為對(duì)師生進(jìn)行教育的大課堂。二是搞好重大節(jié)日的慶典活動(dòng)和班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。利用重大節(jié)日，舉辦節(jié)日活動(dòng)，觀看愛(ài)國(guó)主義影視片等教育活動(dòng)，培育、激發(fā)師生愛(ài)國(guó)精神。

2、狠抓一個(gè)教育：狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，建設(shè)良好的校風(fēng)。我們以落實(shí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為重點(diǎn)始終抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育。一是班主任堅(jiān)持上好班會(huì)、晨會(huì)，通過(guò)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》答卷，成立文明監(jiān)督崗，辦專(zhuān)欄等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范、文明意識(shí)、遵紀(jì)守法等方面的教育。二是狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生凈化。堅(jiān)持“兩打掃一保持”，購(gòu)置了漂亮的垃圾桶置于校園，促使學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境，垃圾歸桶的良好習(xí)慣。三是上好信息課、開(kāi)通班班通，配合市局組織師生定期觀看愛(ài)國(guó)主義影視片等健康文化活動(dòng)占領(lǐng)文化陣地，制止學(xué)生進(jìn)游戲廳、娛樂(lè)廳和網(wǎng)吧。

3、抓好一個(gè)實(shí)驗(yàn)：心理健康教育實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)人格健全的中小學(xué)生。學(xué)校在開(kāi)設(shè)獨(dú)立的心理健康教育課外，還將心理健康教育滲透在學(xué)校教育的全過(guò)程中：學(xué)校建立心理咨詢(xún)室，配備心理健康教育教師，以心理健康教育實(shí)驗(yàn)為龍頭，開(kāi)展心理健康咨詢(xún)、心理健康輔導(dǎo)、心理健康誘導(dǎo)教育等實(shí)驗(yàn)性心理健康教育實(shí)驗(yàn)教育活動(dòng)，解答學(xué)生的心理困惑，培養(yǎng)人格健全的中小學(xué)生。多渠道、多途徑，全面深入的心理健康教育活動(dòng)，促進(jìn)了每個(gè)學(xué)生最大限度的發(fā)展自己的潛能，不斷走向成熟。

4、落實(shí)一個(gè)方案：制定德育教育系列化方案，規(guī)范學(xué)校德育工作。每學(xué)期，學(xué)校都精心制定《學(xué)校德育工作計(jì)劃》，月有主線(xiàn)，周有主題，年級(jí)有側(cè)重點(diǎn)，使學(xué)生的思想教育循序漸進(jìn)；營(yíng)造校園育人氛圍。

三、加強(qiáng)安全法紀(jì)教育，增強(qiáng)師生遵紀(jì)守法意識(shí)。

學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)全盤(pán)負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作；一名副校長(zhǎng)具體抓好安全措施的落實(shí)、督查工作；總務(wù)處負(fù)責(zé)校舍安全和門(mén)衛(wèi)管理，清除一切安全隱患；教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育，增強(qiáng)防范意識(shí)，負(fù)責(zé)抓好教師職業(yè)道德教育，增強(qiáng)依法執(zhí)教意識(shí)。采取了4條措施實(shí)施校園綜和治理：一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)，班主任包全班學(xué)生，科任教師幫教后進(jìn)生的安全管理責(zé)任制；二是定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，辦好家長(zhǎng)學(xué)校，和家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任合同，落實(shí)了學(xué)生校外安全責(zé)任；三是聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員來(lái)校作法制教育報(bào)告，進(jìn)行法制教育；四是對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤幫教。安全工作的扎實(shí)落實(shí)，杜絕了重大違紀(jì)事件的發(fā)生，保證了良好的教學(xué)秩序。

四、不斷強(qiáng)化師德教育，著力塑造“敬業(yè)、愛(ài)生、博學(xué)、創(chuàng)新”的教師隊(duì)伍。

一是堅(jiān)持每周一次的政治學(xué)習(xí)制度。采用大會(huì)專(zhuān)題輔導(dǎo)，分組逐條學(xué)習(xí)，個(gè)人寫(xiě)心得體會(huì)等形式，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、《教師職業(yè)道德規(guī)范》，不斷增強(qiáng)教師的社會(huì)責(zé)任感。二是開(kāi)展學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)教活動(dòng)。三是執(zhí)行師德目標(biāo)量化考核制度，開(kāi)展“師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。四是鼓勵(lì)和支持教師參加繼續(xù)教育，提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是實(shí)行教師集體辦公，強(qiáng)化落實(shí)集體辦公制度。七是開(kāi)展跟師幫教、名師培養(yǎng)，整合老中青教師優(yōu)勢(shì)，打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍。目前，一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀教師隊(duì)伍正在我校健康成長(zhǎng)。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。

學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓好自身建設(shè)，廉潔自律，堅(jiān)持“以學(xué)習(xí)促進(jìn)步、以團(tuán)結(jié)求發(fā)展”的原則，定期召開(kāi)校委會(huì)，團(tuán)結(jié)全體教職工全身心地投入到教學(xué)中去。，并經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，為學(xué)校精神文明建設(shè)注入了活力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧，廉潔勤政，教師敬業(yè)愛(ài)崗，學(xué)生勤學(xué)上進(jìn)，黨風(fēng)廉，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃的優(yōu)良校風(fēng)已初步形成。

六、加強(qiáng)校園文化建設(shè)和環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)美健康向上的育人氛圍

學(xué)校十分重視基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。在經(jīng)費(fèi)十分匱乏的情況下，學(xué)校先后投入資金和爭(zhēng)取上級(jí)資金，用于改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建了實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、同步課堂、美術(shù)室、心理咨詢(xún)室。教學(xué)條件得以改善。

七、深化教育科研，發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育

學(xué)校以教育科研為先導(dǎo)，整合教育資源，改革課堂教學(xué)，培養(yǎng)有創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)人才。我們以提高教育質(zhì)量、辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校為目標(biāo)，狠抓教學(xué)細(xì)節(jié)管理，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加大教師培訓(xùn)力度，整體提高教學(xué)水平。

近年來(lái)，學(xué)校的精神文明建設(shè)，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的共同努力下，取得了初步成效，形成了校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己镁置?，贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。同時(shí)也存在一些不足之處。在今后的工作中，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義新思想為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，內(nèi)增素質(zhì)，外樹(shù)形象，發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，努力把學(xué)校辦成精神文明的窗口，素質(zhì)教育的典范，使學(xué)校各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，為辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校、構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

精神文明建設(shè)工作總結(jié) 篇8

今年以來(lái)我局縣流浪精神病人管理服務(wù)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十八大會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政法工作會(huì)議要求，全面加強(qiáng)流浪精神病人管理服務(wù)，更進(jìn)一步提高工作水平，為維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧做出貢獻(xiàn)，現(xiàn)將有就我局有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

縣社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，我局按照縣綜治委的工作，成立了以劉智業(yè)副局長(zhǎng)，社會(huì)福利和社會(huì)救助崗工作人員為成員的流浪精神病人組織管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了對(duì)流浪精神病人管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，確定了辦事人員，做到了工作有人抓，具體業(yè)務(wù)有人管，保證了流浪精神病人管理工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、落實(shí)幫扶救治措施

社會(huì)流浪精神病人管理服務(wù)、幫扶和救治工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的`社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及社會(huì)方方面面。今年縣流浪精神病人管理工作啟動(dòng)之后，積極落實(shí)了管控措施，為開(kāi)展流浪精神病人管理工作打下了基礎(chǔ)。

今年以來(lái)，我局繼續(xù)與農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院，新進(jìn)農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院和茶場(chǎng)醫(yī)院簽訂流浪精神病人協(xié)議，有我局從專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)中支出，每人每月2000至2500元的生活費(fèi)與醫(yī)治費(fèi)用，今年共收治流量精神病人10人，其中接收我縣流浪在外人員4人，截至8月份共支出148000元。

精神文明建設(shè)工作總結(jié) 篇9

今年以來(lái)，我社的精神文明建設(shè)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明委的認(rèn)真指導(dǎo)下，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，在全力推進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，深入開(kāi)展思想道德教育，扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作，著力提高全系統(tǒng)干部職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，進(jìn)一步提高了精神文明建設(shè)的整體水平，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境?，F(xiàn)將我社今年的精神文明精神工作總結(jié)如下：

精神文明建設(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，齊抓共管，形成合力，才能抓出成效。我社成立了了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：姚蘭祥，副組長(zhǎng)：顧成厚，成員：趙永鑫胡琳朱世東錢(qián)士揚(yáng)朱孟樓朱勁松鮑家新郭茂軍陳凡貴沈光。

我社把精神文明建設(shè)列為本年度的重點(diǎn)工作之一，先后多次召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣精神文明建設(shè)工作會(huì)議精神，研究制定了《縣供銷(xiāo)社精神文明建設(shè)（文明單位創(chuàng)建）工作方案》，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施，切實(shí)把精神文明建設(shè)工作落到了實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)親子抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科、室、企業(yè)共同抓、上下齊抓共管的工作格局，確保了我社精神文明建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，努力提高干部職工理論、政策、業(yè)務(wù)水平和道德素質(zhì)。

一是結(jié)合文明單位的創(chuàng)建和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持以誠(chéng)信為重點(diǎn)抓了社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，強(qiáng)化了干部職工的文明意識(shí)。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)綱要》，并以市民素質(zhì)學(xué)校為陣地，開(kāi)展思想解放、市民素質(zhì)與精神文明建設(shè)大討論，通過(guò)收看電視、錄像，開(kāi)展讀書(shū)、讀報(bào)、座談等活動(dòng)，在全體干部職工中深入開(kāi)展了黨的路線(xiàn)、方針、政策及思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育；開(kāi)展了“做人民滿(mǎn)意的公務(wù)員”、“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)”、“當(dāng)人民公仆”等的活動(dòng)。二是結(jié)合開(kāi)展文明縣城創(chuàng)建活動(dòng)，深入開(kāi)展了黨的基本政策、當(dāng)前的形勢(shì)與任務(wù)和公民道德規(guī)范宣傳教育，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀，機(jī)關(guān)干部的職業(yè)道德和文明服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信意識(shí)、道德觀念得以加強(qiáng)。

三、搞好衛(wèi)生環(huán)境，搭建文明創(chuàng)建平臺(tái)。

一是提高認(rèn)識(shí)，健全組織，完善制度，明確責(zé)任。二是開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，用科學(xué)衛(wèi)生知識(shí)教育干部職工講文明、樹(shù)新風(fēng)、改陋習(xí)，培養(yǎng)了全社干部職工健康的生活理念和文明衛(wèi)生的生活習(xí)慣。三是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，優(yōu)化人居環(huán)境。搞好辦公室和家屬樓衛(wèi)生，責(zé)任落實(shí)到人，確保了家屬樓、辦公室和單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)門(mén)窗、四壁、天花板、燈具無(wú)積塵、蛛網(wǎng)；用具、用品擺放整齊、清潔、美觀；積極參加全縣公益勞動(dòng)，定期打掃單位的責(zé)任衛(wèi)生區(qū)，必要時(shí)派專(zhuān)人值守；四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，立足崗位，積極為文明縣城創(chuàng)建工作搞好服務(wù)。

四、加強(qiáng)綜合治理，努力創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。

1、成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，定期對(duì)綜合治理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和督促工作，齊抓共管。開(kāi)展了反對(duì)邪教的教育，強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)，加強(qiáng)辦公樓防火、防盜，未發(fā)生安全事故；2、著眼增強(qiáng)干部職工的法制觀念，不斷加大普法宣傳教育力度。通過(guò)廣泛開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng)，使全系統(tǒng)干部職工法制意識(shí)明顯增強(qiáng)；3、認(rèn)真做好元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩(wěn)定工作。確保節(jié)日期間我系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定，不發(fā)生職工進(jìn)京上訪(fǎng)和群眾性事件，同時(shí)做好矛盾糾紛排查工作，及時(shí)化解矛盾，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)；4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹計(jì)劃生育法律法規(guī)，落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制。

加強(qiáng)公民道德建設(shè)，是促進(jìn)精神文明與物質(zhì)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，確保社會(huì)全面進(jìn)步的內(nèi)在需求，通過(guò)公民道德建設(shè)的不斷深化與拓展，逐步形成與發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社會(huì)主義道德體系，為確保良好的社會(huì)秩序和風(fēng)尚奠定堅(jiān)實(shí)的思想道德基礎(chǔ)，我社堅(jiān)持理論與實(shí)踐想結(jié)合，在加強(qiáng)公民道德建設(shè)方面做了大量工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公民道德建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)：始終堅(jiān)持把強(qiáng)公民道德建設(shè)作為一項(xiàng)十分重要的工作，建立健全公民道德建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，成立了公民道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任制，做到責(zé)任人措施到位，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立清正廉潔、勤政為民的道德形象，以實(shí)際行動(dòng)為居民群眾做表率。

2、全面推進(jìn)群眾性公民道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)：始終堅(jiān)持一活動(dòng)為載體，吸引群眾廣泛參與，尊重群眾的意見(jiàn)，積極探索新的有效形式，通過(guò)富有感染力、號(hào)召力的實(shí)踐活動(dòng)，使人們?cè)谧杂X(jué)參與中思想情感得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華。把公民道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)寓于各種群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，繼續(xù)開(kāi)展以講文明、樹(shù)新風(fēng)為主題的創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)，在活動(dòng)中更突出道德內(nèi)涵，強(qiáng)化了道德需求，明確了具體標(biāo)準(zhǔn)，力求取得實(shí)效，積極推動(dòng)公民道德實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)人們對(duì)祖國(guó)、對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)自然、對(duì)生活的熱愛(ài)，陶冶人們的道德情操，引導(dǎo)居民自覺(jué)增強(qiáng)禮儀、禮節(jié)、禮貌、意識(shí)，養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。

3、認(rèn)真搞好道德教育：加強(qiáng)公民道德建設(shè)，緊緊抓住教育這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)通過(guò)廣泛深入的道德教育，強(qiáng)化干部職工的社會(huì)主義思想道德觀念，使基本道德規(guī)范深入人心。教育干部職工堅(jiān)持以為人民服務(wù)為核心，以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點(diǎn)，結(jié)合本社實(shí)際，將這些內(nèi)容具體化、規(guī)范化，運(yùn)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，開(kāi)展生動(dòng)活潑的道德教育，使之成為人們普遍認(rèn)同和自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。

公民道德建設(shè)一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我社將會(huì)義不容辭的完成這項(xiàng)光榮任務(wù)，把公民道德建設(shè)工作細(xì)化、量化、精化，堅(jiān)持不懈地把這項(xiàng)工作抓緊抓好。