供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告十四篇。

相信大家都了解，實(shí)踐是開啟理論寶庫的鑰匙，在日常生活中，我們經(jīng)常需要撰寫報(bào)告來簡明扼要地描述問題和需求。為了防止重要信息丟失，我們已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了“供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告”，請(qǐng)務(wù)必收藏此頁面！

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇1】

十二五的開端之年對(duì)我們供應(yīng)團(tuán)隊(duì)來說必是緊張忙碌的。踏著既要扎實(shí)穩(wěn)打又求效率效益的穩(wěn)健步伐，我們圍繞“x礦供應(yīng)倉庫的精細(xì)化管理”大綱為置力點(diǎn)，極力按照“上年度對(duì)本20xx年度的工作安排”并參照x礦上庫設(shè)備配件的庫內(nèi)布局構(gòu)架及未嚴(yán)格實(shí)行“四號(hào)定位”的實(shí)物庫內(nèi)實(shí)際分布情況而制定出的“每月精細(xì)化管理計(jì)劃”聚大量精力時(shí)間積極主動(dòng)地投入到本年度每月需盡快兌現(xiàn)關(guān)于一零年對(duì)一一年工作安排的，特別精細(xì)化本項(xiàng)。

跟隨著廉xx同志的正確部署，在其帶領(lǐng)、督促之下20xx年度既全面保持了就20xx年12月23日所通過興盛煤化授予“優(yōu)秀單位”的倉庫管理達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化程度外；根據(jù)x礦上庫現(xiàn)有設(shè)備配件賬本共計(jì)14本，本年度總體圍繞“精細(xì)化管理”、“物資保養(yǎng)”、“工作創(chuàng)新”三環(huán)展開整理逐步加以落實(shí)，主攻方向?yàn)椤熬?xì)化管理”環(huán)節(jié)即未實(shí)行嚴(yán)格四號(hào)定位的在帳物資。

2-3月份精細(xì)化任務(wù)為12本電鈴、電機(jī)接線盒配件等項(xiàng)目。首先，對(duì)混置成堆但未仔細(xì)劃分歸類的①聲光電鈴、普通電鈴②單眼按鈕、雙眼按鈕、三眼按鈕③三通100A接線盒、四通100A接線盒④各規(guī)格尺寸不等的電機(jī)接線嘴⑤80A、120A、200A大小不一各接線盒所配搭的擋板、金屬擋圈等等---更換了實(shí)物包裝，后嚴(yán)格按材料卡片所示架號(hào)、層號(hào)完成了上架重?cái)[。其次，就3月10日前未嚴(yán)格實(shí)行“一帳一物一卡”的電鈴配件（鈴錘、連接片、接線柱、燈泡、按鈕）進(jìn)行了區(qū)分，總體由原先的一項(xiàng)劃至目前五項(xiàng)，合理地完成了本月精細(xì)化環(huán)節(jié)。

4-5月份精細(xì)化任務(wù)為13-2本開關(guān)類配件中未遵循“一帳一物一卡”項(xiàng)---主要針對(duì)盲目統(tǒng)存于“真空旋轉(zhuǎn)換向開關(guān)”相應(yīng)卡片之列的隔離換向開關(guān)、萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)等造成的“一一未對(duì)應(yīng)”，采取嚴(yán)格一一對(duì)應(yīng)將其由4月14日原先一項(xiàng)更迭至現(xiàn)三項(xiàng)；由于價(jià)格幅度較大，為更好更科學(xué)合理地制定出“二級(jí)考核單價(jià)表”來體現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，故我們又將---電動(dòng)機(jī)保護(hù)器（5月7日原先一項(xiàng)）就價(jià)格偏差劃歸為SDB-D、JDB-80、120（賤）與DZKB-400F、PLC-400F（貴）等兩項(xiàng)。

6月份主要就包含于“單體支柱密封件”內(nèi)的防塵圈、Y型圈、O型圈、手把導(dǎo)向環(huán)進(jìn)行了歸類儲(chǔ)存、包裝的更換、庫內(nèi)分布位置（架號(hào)、層號(hào)）的重新定位布局。為盡量杜絕與各生產(chǎn)隊(duì)、用料單位就單價(jià)問題發(fā)生爭執(zhí)，特將乳化泵配件細(xì)分為鐵件（承壓快、鋼球）與密封件（O型圈、防滑墊、小彈簧）兩項(xiàng)，重新對(duì)二級(jí)考核單價(jià)進(jìn)行了合理編訂。

7月份對(duì)14-3本中空壓機(jī)配件進(jìn)行了精細(xì)劃分并嚴(yán)格按賬物卡相符要求將其由7月21日前1項(xiàng)變動(dòng)為目前20項(xiàng)，具體精細(xì)化結(jié)果匯總表略。

8月份參照7月份精細(xì)化物資管理模式，由8月19日前1項(xiàng)變更為現(xiàn)19項(xiàng)，結(jié)果已制定成“本月精細(xì)化匯總明細(xì)表”。

9月份根據(jù)14-3本賬本內(nèi)猴車配件相對(duì)應(yīng)的庫內(nèi)實(shí)際實(shí)物定位位置---完成了對(duì)15號(hào)材料貨架的整理，保證該貨架上所有猴車配件遵循“五五化擺放”；特別對(duì)“煤倉及液壓倉門”用疊加單向閥、電磁換向閥、泵等單獨(dú)予以了存放。局部更換了就12號(hào)貨架---推溜器配件、升柱器皮件、鐵件等包裝，用以新購的各尺寸塑料袋予以替換。

10月份針對(duì)33號(hào)貨架未科學(xué)四號(hào)定位的鏟車配件實(shí)行了賬物卡一一對(duì)應(yīng)，由10月13日前1項(xiàng)增換為現(xiàn)有24項(xiàng)。具體精細(xì)化結(jié)果匯總表見供應(yīng)科室。

就物資保養(yǎng)本環(huán)，定期對(duì)庫內(nèi)易銹、易變形變質(zhì)物資進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)：

1、對(duì)軸承的保養(yǎng)，每月根據(jù)領(lǐng)用情況對(duì)庫內(nèi)破舊塑料包裝予以了替換，根據(jù)庫內(nèi)潮濕環(huán)境及時(shí)并分批對(duì)庫內(nèi)所有軸承涂抹黃油給予維護(hù)，并有每次相關(guān)的保管保養(yǎng)記錄。

2、對(duì)所有單眼、雙眼、三眼按鈕配置的接線嘴、擋板、金屬擋圈等單獨(dú)進(jìn)行了上架存放，并對(duì)電機(jī)接線盒重新進(jìn)行了定位擺放。

3、根據(jù)20xx年工作總結(jié)所提到的下年工作安排中對(duì)于共計(jì)1179件電機(jī)接線嘴的下放問題，本年度已根據(jù)x礦井下實(shí)際情況進(jìn)行了淘汰下放處理，移出一號(hào)庫合理進(jìn)行了封存。

工作創(chuàng)新方面：

1、長期以來對(duì)液壓膠管的發(fā)放總是與各生產(chǎn)隊(duì)各用料領(lǐng)料單位發(fā)生口角，對(duì)于液壓膠管的發(fā)放以往為了節(jié)省時(shí)間圖省事，便用腳步大致進(jìn)行測量，從而測量出的數(shù)據(jù)相當(dāng)不準(zhǔn)確，因而對(duì)所領(lǐng)米數(shù)總是與工人發(fā)生爭執(zhí)，為避免此類情況的再次發(fā)生，今年我們用紅漆在柵欄庫內(nèi)（工人領(lǐng)用液管區(qū)域）以5米為基準(zhǔn)漆出了幾近于卷尺嚴(yán)格的刻度，以便發(fā)放，同時(shí)在保證數(shù)量準(zhǔn)確無誤的前提下提高了工作效率。

2、就庫外柵欄內(nèi)的D46、3DA、80D、125D、D85、潛水泵、D155、D280等各型號(hào)水泵葉輪，根據(jù)重量體積情況不便于“五五化擺放”，已聯(lián)系機(jī)電隊(duì)廣忠根據(jù)實(shí)際擺放模型焊出了大約20個(gè)鐵框架并全部分類擺放整齊。

為配合公司信息網(wǎng)絡(luò)工程開通ERP系統(tǒng)管理奠定好扎實(shí)的基礎(chǔ)，11月-12月份根據(jù)供應(yīng)部九月所制定出的“倉庫材料盤點(diǎn)補(bǔ)充制度”中有關(guān)年盤點(diǎn)事宜。我們供應(yīng)團(tuán)隊(duì)必將嚴(yán)格于11月23日結(jié)賬后的20天內(nèi)循序漸進(jìn)地完成對(duì)14本設(shè)備材料帳內(nèi)所有物資的清庫盤點(diǎn)工作，目前正如火如荼進(jìn)行中并已完成累計(jì)5本的實(shí)物清點(diǎn)。

20xx年即將接近尾聲，我們供應(yīng)團(tuán)隊(duì)在廉xx同志正確的思想教育、合理的工作邏輯、及時(shí)的理論培訓(xùn)每月在其督導(dǎo)之下按其工作總體策劃有條不紊并較好地完成了本年度內(nèi)所有工作任務(wù)，各環(huán)節(jié)均已完成到位。辭舊迎新，我們注定將不負(fù)重望，以飽滿自信的姿態(tài)去迎接十二五的第二年。20xx年已迫近，它正如含苞待放的花蕾一般迫在眉睫。身為x礦供應(yīng)倉庫組長的我深知責(zé)任重大，帶領(lǐng)全體組員搞好供應(yīng)后勤保障工作是我義不容辭的職責(zé)所在。同時(shí)在此我保證將協(xié)調(diào)、配合并督促組員共同與他們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度敬業(yè)守時(shí)并按部就班地完成每日交接班、每日日盤點(diǎn)、出入庫手續(xù)匯總、大型設(shè)備的及時(shí)驗(yàn)收及所有資料證件的整理保存等工作。及時(shí)為120萬噸x礦礦井的正常生產(chǎn)提供合理的物資供應(yīng)，履行好堅(jiān)實(shí)的后勤保障在崗職責(zé)。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇2】

供應(yīng)處述職報(bào)告范文

2011年是集團(tuán)公司發(fā)展歷史上重要的一年，*月*日集團(tuán)邁入了世界五百強(qiáng)，作為集團(tuán)公司一份子，**煤業(yè)供應(yīng)處負(fù)責(zé)人，更加深感肩上責(zé)任重大，督促和激勵(lì)我以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去，為集團(tuán)更快、更好的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一份力?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，供應(yīng)處各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，各項(xiàng)制度逐步趨于完善，管理逐步制度化、精細(xì)化，下面將上半年的工作述職如下：

一、政治素質(zhì)和廉政建設(shè)方面

政治素質(zhì)方面，我嚴(yán)格按照“思想水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)形象好”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和方針政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)際行動(dòng)擁護(hù)公司的建設(shè)和發(fā)展，嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心與決心。實(shí)際工作中，我始終注重思想政治學(xué)習(xí)，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，努力提高自身理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致，為人光明磊落，做事坦坦蕩蕩，做到了以企業(yè)為家、以事業(yè)為重、以崗位為榮。

廉政建設(shè)方面，認(rèn)真踐行了集團(tuán)公司“蕩濁揚(yáng)清，干凈健康”的文化理念，以“打造一支拼搏進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、激情滿懷、干凈健康的團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，著重做了以下幾項(xiàng)工作：一是堅(jiān)持處務(wù)公開，每月公布處領(lǐng)導(dǎo)出勤、電話費(fèi)、招待費(fèi)、工資及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，使處領(lǐng)導(dǎo)的行為更加透明，使群眾的監(jiān)督更加直接，給了群眾一個(gè)明白，還了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，使干群關(guān)系進(jìn)一步融洽；二是對(duì)干部實(shí)行“一崗

雙責(zé)”，年初與科室領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任意識(shí)；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保物資供應(yīng)工作的透明、公開、公平和公正，減少人為干擾，在工作中我們積極強(qiáng)化全程監(jiān)督。在物資招標(biāo)采購、付款計(jì)劃平衡、合同會(huì)審會(huì)簽、廢舊物資處理等工作中，我們都有紀(jì)委的全程監(jiān)督，真正做到物資供應(yīng)工作的陽光和公正；四是加強(qiáng)供應(yīng)系統(tǒng)廉政教育：一是在供應(yīng)處職工大會(huì)上宣傳、講解公司廉政理念、廉政文件制度，深化職工認(rèn)識(shí)；二是在每周周五供應(yīng)處例會(huì)上對(duì)科級(jí)人員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行廉政深化教育，組織廉政學(xué)習(xí)，討論廉潔心得，按照80／20原則，嚴(yán)抓干部廉政管理；三是在每月供應(yīng)例會(huì)上，對(duì)供應(yīng)處負(fù)責(zé)人、各礦供應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政文件傳達(dá)、廉政案例剖析，做到廉政工作“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”， 廉政警鐘長鳴。通過以上措施，在供應(yīng)處和整個(gè)供應(yīng)系統(tǒng)逐步營造了一種“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好氛圍，樹立了良好的外部形象。

二、主要工作業(yè)績

（一）銷售收入：2011年全年銷售收入計(jì)劃******萬元，上半年完成**萬元，完成全年計(jì)劃的****%；

（二）利潤完成情況：2011年利潤計(jì)劃**萬元，上半年完成***萬元（在六月份還提取了去年年薪工資和當(dāng)月員工獎(jiǎng)金***萬元，實(shí)際上半年實(shí)現(xiàn)利潤***萬元），完成計(jì)劃的**4%；

（三）四項(xiàng)費(fèi)用情況：2011年費(fèi)用計(jì)劃**0萬元，上半年發(fā)生****萬元，完成全年計(jì)劃的****%。

（四）安全：上半年無安全事故。

三、上半年所作的主要工作

自進(jìn)入2011年以來，供應(yīng)處內(nèi)抓管理，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)力”，提高

職工執(zhí)行力；外抓服務(wù)，提高各礦服務(wù)滿意度?！皟墒肿ァ贝_保了物資供應(yīng)工作取得了長足發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。今年上半年我們主要做了以下十一個(gè)方面的工作：

（一）推行內(nèi)部市場化，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)力”，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理 內(nèi)部市場化是集團(tuán)公司的一項(xiàng)重要工作，在**煤業(yè)分公司實(shí)行內(nèi)部市場化供應(yīng)處是第一家。內(nèi)部市場化增強(qiáng)了干部員工的“內(nèi)力”，增加了企業(yè)的凝聚力，“多勞多得”的市場概念深入職工內(nèi)心，工作更加主動(dòng)積極，完成質(zhì)量更好，有效地調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，精細(xì)化管理為供應(yīng)處完成各項(xiàng)指標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是物資供應(yīng)的基礎(chǔ)，為了提高各礦計(jì)劃管理的質(zhì)量：一是在供應(yīng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)計(jì)劃管理的重要性；二是繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃考核力度；三是做好計(jì)劃閉合，確保各項(xiàng)工作閉合完成；四是開展了計(jì)劃管理“回頭看”工作，認(rèn)真總結(jié)計(jì)劃中存在的問題，逐步提高下一周期計(jì)劃的科學(xué)性。通過不斷地規(guī)范，各煤業(yè)公司計(jì)劃準(zhǔn)確率大幅度提高。

（三）轉(zhuǎn)變工作職能，加大管理力度

作為**煤業(yè)物資供應(yīng)部門，供應(yīng)處一直被作為經(jīng)營部門，職能為“經(jīng)營、服務(wù)、監(jiān)督”，側(cè)重于經(jīng)營。2011年隨著**公司的快速發(fā)展和**物管力度的加強(qiáng)，供應(yīng)處工作也在逐步地向服務(wù)、監(jiān)督轉(zhuǎn)變，以服務(wù)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)督、管理和指導(dǎo)職能，更好地服務(wù)各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)，公司的各項(xiàng)制度都在各煤業(yè)公司都得到很好的落實(shí)，管理不斷地規(guī)范。

（四）物資供應(yīng)“現(xiàn)場抓，抓現(xiàn)場”，提高管理水平

2011年供應(yīng)處加大了對(duì)各煤業(yè)公司的檢查指導(dǎo)力度，每月月末

都要對(duì)各煤業(yè)公司進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)通報(bào)，并要求按時(shí)間節(jié)點(diǎn)限期整改，經(jīng)過半年的檢查落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)，各煤業(yè)公司物資供應(yīng)管理工作都取得了很大的進(jìn)步，計(jì)劃上報(bào)的`準(zhǔn)確率、及時(shí)性和對(duì)文件的執(zhí)行力都有了很大的提高。

供應(yīng)處的職責(zé)之一就是服務(wù)好各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)。為了了解各煤業(yè)公司生產(chǎn)所需和區(qū)隊(duì)對(duì)采購物資的要求，按照“抓現(xiàn)場、現(xiàn)場抓”的理念，每月供應(yīng)處都組織人員深入井下，深入現(xiàn)場，解決存在問題，防止“病從口入”，并了解使用區(qū)隊(duì)的要求，提高服務(wù)滿意度。

（五）起草下發(fā)物資調(diào)劑文件，推進(jìn)物資調(diào)劑工作

為加強(qiáng)閑置物資的調(diào)劑和使用管理，有效盤活閑置物資，加快資金周轉(zhuǎn)，根據(jù)**公司《關(guān)于繼續(xù)做好閑置物資清查和調(diào)劑工作的通知》（****?2010?3**1號(hào)），供應(yīng)處及時(shí)制定了《關(guān)于繼續(xù)做好閑置物資清查和調(diào)劑工作的通知》（*煤?2010?3***號(hào)）、《****煤業(yè)（集團(tuán)）公司物資調(diào)劑的實(shí)施方案（試行）》（*煤?2011?***3號(hào)）等文件，提高了各煤業(yè)公司對(duì)物資調(diào)劑工作重要性的認(rèn)識(shí)，并取得了初步成效，尤其是主焦公司的調(diào)劑工作比較出色，第二季度物資調(diào)劑金額達(dá)到168000元。

（六）重視“雙創(chuàng)”，管理創(chuàng)新取得好成績

2011年是**煤業(yè)公司“管理創(chuàng)新年”十分重要的一年，上半年，供應(yīng)處積極探索，勇于實(shí)踐，不斷探索新的管理方法，力求取得新的突破，更好的做好**公司的物資供應(yīng)管理工作，其中第一季度供應(yīng)處完成管理創(chuàng)新兩項(xiàng)，上報(bào)論文兩篇；第二季度完成管理創(chuàng)新兩項(xiàng)，上報(bào)論文三篇，供應(yīng)處掀起了管理創(chuàng)新熱。

（七）加強(qiáng)“雨季三防”值班和夜間值班工作

為預(yù)防雨季突發(fā)事件，供應(yīng)處對(duì)“雨季三防”值班工作進(jìn)行專門部署落實(shí)，責(zé)任到人，并制定了災(zāi)害預(yù)警匯報(bào)制度，確保突發(fā)事件快速反應(yīng)。同時(shí)對(duì)夜間值班進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，保證24小時(shí)有人，一旦出現(xiàn)礦上突發(fā)事件急需物資，確保隨時(shí)供得上。

（八）組織跨專業(yè)培訓(xùn)，提高物資供應(yīng)管理水平

為了不斷提升物資供應(yīng)管理水平，提高各煤業(yè)公司對(duì)物資供應(yīng)的正確認(rèn)識(shí)，*月1*日、*日對(duì)各**公司的機(jī)電、企管、供應(yīng)部門在**技校進(jìn)行了跨專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)效果出色，經(jīng)試卷考試后**人全部及格?？鐚I(yè)培訓(xùn)讓各煤業(yè)公司認(rèn)識(shí)到物資管理不單單是供應(yīng)部門的工作，也需要機(jī)電、企管等部門的密切協(xié)作，為今后的物資供應(yīng)打下了良好基礎(chǔ)。

（九）落實(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)制，促進(jìn)全年指標(biāo)順利完成

根據(jù)**煤化集團(tuán)和**公司2011年的“兩帶動(dòng)”總體工作部署，我們對(duì)2011年供應(yīng)處的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解，確定了**項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，包括銷售收入、利潤、四項(xiàng)費(fèi)用、材料成本控制、內(nèi)部市場化、節(jié)能減排、安全和管理創(chuàng)新等內(nèi)容。各項(xiàng)工作按月、季、年及相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具考核報(bào)告，將考核工作落到實(shí)處，保證各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)順利完成。

（十）迎接物資供應(yīng)評(píng)審，推動(dòng)供應(yīng)工作上臺(tái)階

今年四月份，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)**公司《關(guān)于開展2010年下半年物資供應(yīng)業(yè)務(wù)評(píng)審的通知》的通知，并按照**公司物資供應(yīng)業(yè)務(wù)評(píng)審中的各項(xiàng)要求,在供應(yīng)系統(tǒng)開展物資供應(yīng)工作自查自糾活動(dòng)，以此作為促進(jìn)物資供應(yīng)工作提高的一種手段認(rèn)真對(duì)待。我們?cè)谌粘９ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)內(nèi)部管理，緊抓工作質(zhì)量、工作效率關(guān)，各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇3】

供應(yīng)科工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，一個(gè)月的供應(yīng)工作有又接近了尾聲，現(xiàn)將本月的工作做如下小結(jié)：

一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)各方面工作。

1、為確保本月的正常生產(chǎn)，供應(yīng)科將在上月下旬就開始著做

好各工隊(duì)的材料計(jì)劃的申報(bào)、審批工作，并上報(bào)公司審核。

2、初步完善了設(shè)備檔案登記，針對(duì)前期采購訂貨量大，合同

多，供應(yīng)科人手少，資料管理沒有及時(shí)跟上，現(xiàn)在充實(shí)人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。

二、明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理

1、根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉庫機(jī)構(gòu)，編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責(zé)任范圍，為確保礦部的正常生產(chǎn)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

2、對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時(shí)期客觀實(shí)際同時(shí)達(dá)到簡明、清晰的要求，從制度上明確。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在做好各自工作的同時(shí)，積極參加公司對(duì)供應(yīng)部門的培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉供應(yīng)和庫房管理的工作流程及重點(diǎn)。

本月物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了各部門物資的充足供應(yīng)，充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，供應(yīng)科僅僅依靠本科室的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在各部門的大力支持下，完成了本月的物資供應(yīng)和管理工作。在今后的工作中我部門會(huì)再接再厲，力爭做到最好。

蕩蕩嶺供應(yīng)科

2011年9月30日

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇4】

我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”

的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)xx年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后，員工情緒波動(dòng)，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的狀況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不一樣崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，到達(dá)公司保潔工作的基本要求。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的職責(zé)心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原先的固定的計(jì)劃清潔改為此刻的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。

五、保潔工作完成方面

1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。

4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

6)完成大廈外墻的2次清洗。

7)完成外圍地面沖刷工作。

8)對(duì)b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

xx月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時(shí)殺蟲，一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，xx年xx月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。

外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，xx年xx月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。

xx月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植11

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

20xx年是我從事物資供應(yīng)工作的第二年，一年來，我作為企業(yè)的一名中層干部，科室的主要負(fù)責(zé)人，在廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠內(nèi)各有關(guān)部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認(rèn)真按照整頓工作的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，牢固樹立“五個(gè)意識(shí)”，立足本職崗位，敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了企業(yè)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下：

一、一年來所做的主要工作及取得的成績

（一）把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為科室首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。

為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上：凡是由我科編制采購計(jì)劃的，如煙葉、輔料等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應(yīng)，適度從緊”的原則，與采購人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、商議、確定。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，隨時(shí)了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展情況，對(duì)物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾，及時(shí)與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來，在我和全科室人員的共同努力下，物資供應(yīng)科較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。

（二）把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購價(jià)格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動(dòng)思考并組織開展了控制、降低物資采購價(jià)格工作。一月份在與輔料供應(yīng)廠商簽定年購銷合同時(shí)，按廠部要求，與供應(yīng)廠商一家一家進(jìn)行價(jià)格磋商，將采購價(jià)格控制在招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格以下，僅此一項(xiàng)，全年降低采購成本元。如與去年10月份以前的價(jià)格相比，全年降低采購成本元；三月份，組織召開了香精香料廠商座談會(huì)，與香精香料廠商磋商后對(duì)種香精香料價(jià)格進(jìn)行了下調(diào)，全年降低采購成本元，并將原由我廠承擔(dān)的運(yùn)費(fèi)改由供應(yīng)廠家承擔(dān)，可為我廠減少運(yùn)費(fèi)開支元；在設(shè)備及備品備件、辦公用品、勞保用品、廣告促銷品等其它物資的采購上，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)采購原則，積極引入競爭機(jī)制，為企業(yè)節(jié)剩了采購資金，僅紀(jì)檢監(jiān)察科有帳可查的就達(dá)萬元；在煙葉采購上，通過降低煙葉運(yùn)費(fèi)、減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無論是在采購資金占用上，還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅降低。

（三）、把加強(qiáng)科室內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科室全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了科室內(nèi)部工作的檢查考核力度，制定了科室二次分配方案及其獎(jiǎng)懲辦法，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，保證了科室各項(xiàng)工作的順利開展，調(diào)動(dòng)了科室職工的工作積極性、主動(dòng)性；二是根據(jù)工作實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化了科室內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排，職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到改善，整體素質(zhì)得到提高?？剖椰F(xiàn)有職工人，其中本科學(xué)歷人，專科學(xué)歷人，大專文化程度人，中專學(xué)歷人。名職工中有黨員名；三是按財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各項(xiàng)費(fèi)用的控制，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，精打細(xì)算，部門的差旅費(fèi)、電話費(fèi)等均未突破預(yù)算指標(biāo)；四是部門的貫標(biāo)工作、k3系統(tǒng)工作等基礎(chǔ)性工作扎實(shí)有效。

（四）把部門的黨風(fēng)廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。嚴(yán)格按照部門黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長鳴。

（五）從我自身來講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平；二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長遠(yuǎn)利益，公平、公正的待人處世。

二、部門年方針目標(biāo)完成情況

（詳見附件《物資供應(yīng)科年方針目標(biāo)完成情況自查表》）

三、部門年整頓目標(biāo)完成情況

年企業(yè)下達(dá)我科的整頓目標(biāo)共計(jì)13項(xiàng)，現(xiàn)一一將完成情況匯報(bào)如下：

……

四、部門財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)完成情況

廠部下達(dá)我科的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)是全年部門差旅費(fèi)控制在萬元以內(nèi)，1~12月，我科（含收煙期間其它部門抽調(diào)人員差旅費(fèi)）實(shí)際開支差旅費(fèi)萬元，未突破財(cái)務(wù)預(yù)算控制指標(biāo)。

閱讀述職報(bào)告欄目頻道

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇6】

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照集團(tuán)公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作范圍，緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、慰問等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶作用，充分履行工作職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好的成績，促進(jìn)集團(tuán)公司健康、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟

作為一名公司供應(yīng)鏈經(jīng)理，我身感責(zé)任重大，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、政策方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的工作精神和制度規(guī)定，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司保持一致，忠誠于集團(tuán)公司，把集團(tuán)公司利益放在首位，時(shí)刻維護(hù)集團(tuán)公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從集團(tuán)公司的工作安排，堅(jiān)持“做好傳幫帶，成就他人”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。

二、刻苦勤奮工作，努力完成工作任務(wù)

在集團(tuán)公司董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司總經(jīng)理的工作精神和工作部署，在自己分管的工作范圍方面刻苦勤奮工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得一定成績，促進(jìn)了集團(tuán)公司整體工作的發(fā)展。

加強(qiáng)后勤工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。后勤工作是集團(tuán)公司的重要工作，對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展起著積極重要的作用。我增強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤工作，為集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一是對(duì)20xx年前建好已漏雨的廠房屋頂進(jìn)行了全面的檢查和修繕，提高了集團(tuán)公司形象。二是加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)道路的環(huán)境衛(wèi)生，做到每天打掃一次，保持廠區(qū)內(nèi)道路的衛(wèi)生整潔。三是做好廠區(qū)綠化護(hù)理工作，及時(shí)修剪整枝，拔去雜草，進(jìn)行病蟲害防治，確保綠化良好，提高集團(tuán)公司的美感度。四是切實(shí)抓好員工食堂工作，要求食堂承包者提高飯菜質(zhì)量，豐富伙食品種，加強(qiáng)衛(wèi)生消毒，確保讓員工吃飽、吃得衛(wèi)生、吃得營養(yǎng)，有充沛精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)和員工財(cái)產(chǎn)安全。安全事故不僅危及員工生命安全，還給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。我始終重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保企業(yè)能夠平安、穩(wěn)定發(fā)展。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，使員工能夠提高安全意識(shí)，自覺做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全事故。二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)制度，使員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作技能，防范各類安全事故發(fā)展，全年共組織員工安全培訓(xùn)和有關(guān)安全知識(shí)考試二次。三是加強(qiáng)勞保防護(hù)工作，為員工配備勞保防護(hù)用具，切實(shí)提供勞保防護(hù)，使員工減少勞動(dòng)傷害，并組織特殊工作崗位員工進(jìn)行體檢，做到有病早治療，防止各類職業(yè)病的發(fā)生。四是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的安全隱患，確保生產(chǎn)安全。由于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，20xx年全年發(fā)生人身安全事故和財(cái)產(chǎn)安全事故x起，比上一年度減少x起，促進(jìn)了集團(tuán)公司安全發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展。

三、存在的不足問題

20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，但還是存在著一定的不足之處，一是行政部工作事無巨細(xì)，我主觀上希望做好每項(xiàng)工作，但由于能力有限，沒有都做到盡善盡美，自己的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是由于公司事務(wù)繁雜，我檢查工作做得不到位，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。三是我學(xué)習(xí)還不夠抓緊，對(duì)集團(tuán)公司董事長的工作精神沒有全部領(lǐng)會(huì)，影響了自己的執(zhí)行力。四是工作計(jì)劃性不夠強(qiáng)，自己一天到晚忙忙碌碌，但工作效率和工作質(zhì)量不夠高。五是有些工作沒有完全做到位，影響公司工作有效開展。這些存在的不足問題，我要引起高度重視，采取有效措施，在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇7】

首先感謝公司為我提供的這份工作，豐富了我在今后工作中的經(jīng)驗(yàn)。

通過這份工作和所學(xué)的理論知識(shí)，我認(rèn)為公司在以后的供應(yīng)商開發(fā)中還可以做的更好，結(jié)合易特流實(shí)際情況我認(rèn)為公司可以遵循“Q、C、D、S”原則，也就是質(zhì)量，成本，交付與服務(wù)并重的原則。在這四者中，質(zhì)量因素是最重要的，首先要確認(rèn)供應(yīng)商是否建立有一套穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，然后確認(rèn)供應(yīng)商是否具有生產(chǎn)所需特定產(chǎn)品的設(shè)備和工藝能力。其次是成本與價(jià)格，要運(yùn)用價(jià)值工程的方法對(duì)所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行成本分析，并通過雙贏的價(jià)格談判實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。在交付方面，要確定供應(yīng)商是否擁有足夠的生產(chǎn)能力，人力資源是否充足，有沒有擴(kuò)大產(chǎn)能的潛力。最后一點(diǎn)，也是非常重要的是供應(yīng)商的售前、售后服務(wù)的紀(jì)錄。

我們公司在選擇供應(yīng)商時(shí)存在較多問題：企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，主觀的成分過多，供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)不全面，目前企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)多集中在供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、柔性、交貨準(zhǔn)時(shí)性、提前期和批量等方面，沒有形成一個(gè)全面的供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，不能對(duì)供應(yīng)商做出全面、具體、客觀的評(píng)價(jià)。

廣義的選擇供應(yīng)商過程包括以下步驟：

1、分析市場競爭環(huán)境。這個(gè)步驟的目的在于找到針對(duì)哪些產(chǎn)品市場開發(fā)供應(yīng)鏈合作關(guān)系才有效，必須知道現(xiàn)在的產(chǎn)品需求是什么，產(chǎn)品的類型和特征是什么，通過確認(rèn)用戶的需求，從而確認(rèn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的必要性。同時(shí)分析現(xiàn)有供應(yīng)商的現(xiàn)狀，分析、總結(jié)企業(yè)的存在的問題。

2、建立供應(yīng)商選擇目標(biāo)。企業(yè)必須確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)程序如何實(shí)施，信息流程如何，誰負(fù)責(zé)，而且必須建立實(shí)質(zhì)性、實(shí)際的目標(biāo)。其中降低成本是主要目標(biāo)之一，供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇不僅僅就是一個(gè)簡單的評(píng)價(jià)、選擇過程，它本身也是企業(yè)自身和企業(yè)與企業(yè)之間的一次業(yè)務(wù)流程重構(gòu)過程，實(shí)施得好，它本身就可帶來一系列的利益。

3、建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系是企業(yè)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，是反映企業(yè)本身和環(huán)境所構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)不同屬性的指標(biāo)，按隸屬關(guān)系、層次結(jié)構(gòu)有序組成的集合。根據(jù)系統(tǒng)全面性、簡明科學(xué)性、穩(wěn)定可比性、靈活可操作性的原則，建立集成化供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應(yīng)商評(píng)價(jià)應(yīng)是不一樣的。但應(yīng)涉及到供應(yīng)商的業(yè)績、設(shè)備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)、用戶滿意度、交貨協(xié)議等方面。

4、建立評(píng)價(jià)小組。企業(yè)必須建立一個(gè)小組以控制和實(shí)施供應(yīng)商評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)小組必須同時(shí)得到制造商企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持。

5、供應(yīng)商參與。一旦企業(yè)決定實(shí)施供應(yīng)商評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)小組必須與選定的供應(yīng)商取得溝通，以確認(rèn)他們是否愿意與企業(yè)繼續(xù)建立合作關(guān)系，是否有獲得更高業(yè)績水平的愿望。企業(yè)應(yīng)盡可能早地讓供應(yīng)商參與到評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)過程中來。然而因?yàn)槠髽I(yè)的力量和資源是有限的，企業(yè)只能與少數(shù)的、關(guān)鍵的供應(yīng)商保持緊密地合作，所以參與的供應(yīng)商不宜太多。

6、評(píng)價(jià)供應(yīng)商。評(píng)價(jià)供應(yīng)商的一個(gè)主要工作是調(diào)查、收集有關(guān)供應(yīng)商的生產(chǎn)運(yùn)作等全方面的信息。在收集供應(yīng)商信息的基礎(chǔ)上，就可以利用一定的工具和技術(shù)方法進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)了。在評(píng)價(jià)的過程后，有一個(gè)決策點(diǎn)，根據(jù)一定的技術(shù)方法選擇供應(yīng)商，如果選擇成功，則可開始實(shí)施批量合作關(guān)系，如果沒有合適供應(yīng)商可選，則返回步驟2重新開始評(píng)價(jià)選擇。

7、實(shí)施合作關(guān)系。在實(shí)施合作關(guān)系的過程中，市場需求將不斷變化，可以根據(jù)實(shí)際情況的需要及時(shí)修改供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，或重新開始供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇。在重新選擇供應(yīng)商的時(shí)候，應(yīng)給予舊供應(yīng)商以足夠的時(shí)間適應(yīng)變化。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇8】

20xx年，在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結(jié)如下：

在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，沒出現(xiàn)過差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的`現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān)；五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

20xx年供應(yīng)室年終總結(jié)回顧這一年，供應(yīng)室得到院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)注，今年供應(yīng)室的工作模式向前邁了一大步。過去供應(yīng)室只是及時(shí)完成滅菌發(fā)放等少量工作，今年搬入新區(qū)、新的設(shè)備設(shè)施得到了完全配置，人員得到了培訓(xùn)和增加，供應(yīng)室正在不斷完善和前進(jìn)中，保證無菌物品的發(fā)放合格率100%。

供應(yīng)室今年順利通過了創(chuàng)二甲的評(píng)審，通過了安慶市對(duì)供應(yīng)室的驗(yàn)收的合格，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心的管理工作和工作體制。認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)相關(guān)制度和崗位職責(zé)。各區(qū)域劃分及功能明確，主要制度上墻，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各自的崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作流程，認(rèn)真做好清洗質(zhì)量，消毒質(zhì)量，滅菌質(zhì)量的日常監(jiān)測，定期抽查，做好設(shè)備及耗材監(jiān)測，節(jié)約成本，減少不必要的浪費(fèi)，做好一次性無菌物品的發(fā)放和管理，工作人員職業(yè)安全防護(hù)措施得到了良好的保障，科內(nèi)人員不斷外出學(xué)習(xí)，做到人人持證上崗。在這一年里科室人員克服各種困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)，齊心協(xié)力，一心向前，科室人員整體素質(zhì)得到了大大提高。今后還將一如既往的做好本質(zhì)工作，控制院內(nèi)感染的發(fā)生，為臨床提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇9】

分管供應(yīng)年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

我是供應(yīng)部的部門負(fù)責(zé)人，今天我來向大家匯報(bào)過去一年的工作情況和成績。

一、工作情況

1.業(yè)務(wù)拓展方面

過去的一年中，我們分管的供應(yīng)工作主要集中在業(yè)務(wù)拓展方面。在外部環(huán)境的變化下，我們充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行信息的收集和分析，通過網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)研究、市場調(diào)研等多種方式，積極探索新的業(yè)務(wù)渠道和銷售模式。同時(shí)，我們注重拓展國內(nèi)市場和開拓海外市場，努力尋找新的客戶、新的供應(yīng)商，并保持了與老客戶、老供應(yīng)商的良好關(guān)系。

2.供應(yīng)鏈管理方面

供應(yīng)鏈管理是我們供應(yīng)部門的重點(diǎn)工作之一。在過去一年中，我們加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商和客戶之間的溝通和協(xié)調(diào)，大力推進(jìn)供應(yīng)鏈信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的可視化和數(shù)據(jù)化，通過這些措施，有效提高了供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量，并降低了成本。

二、工作成績

1.在營銷方面，我們通過拓展新的業(yè)務(wù)渠道和銷售模式，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的大幅增長，增長率達(dá)到30%以上，取得了令人矚目的成績。

2.在供應(yīng)鏈管理方面，我們實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的全面優(yōu)化和升級(jí)，大大提高了供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量，在供應(yīng)鏈成本控制上也取得了顯著成績。

3.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，打造了一個(gè)高效、專業(yè)、團(tuán)結(jié)的供應(yīng)部門。

三、問題與建議

1.雖然我們?cè)谶^去的一年中取得了不俗的成績，但由于競爭壓力增大，市場環(huán)境不穩(wěn)定等因素的影響，我們?nèi)悦媾R著一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、市場風(fēng)險(xiǎn)等問題，需要不斷的學(xué)習(xí)、探索和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的變化和需求。

2.在今后的工作中，我們將繼續(xù)致力于供應(yīng)鏈的改進(jìn)、優(yōu)化和升級(jí)，加強(qiáng)與客戶和供應(yīng)商之間的溝通和合作，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度，同時(shí)制定更為科學(xué)合理的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的專業(yè)技能和工作素質(zhì)，吸引更多高素質(zhì)人才加入我們的團(tuán)隊(duì)，使我們的供應(yīng)部門更加專業(yè)化、高效化和人性化。

四、結(jié)語

今天的匯報(bào)，就是對(duì)我們過去一年工作的總結(jié)和成果的展示，同時(shí)也是明年工作的啟示和展望。作為供應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，感謝供應(yīng)商和客戶的信任和支持。在新的一年里，我們將秉承“客戶至上、質(zhì)量第一、創(chuàng)新引領(lǐng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作理念，不斷開拓進(jìn)取、追求卓越，為公司和客戶貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇10】

供應(yīng)科工作總結(jié)

一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)各方面工作。

1、高效完成設(shè)備、材料招標(biāo)及合同談判及簽訂工作

2、審時(shí)度勢，適時(shí)啟動(dòng)了設(shè)備催貨工作

根據(jù)工程進(jìn)度安排，前期所定設(shè)備陸續(xù)到貨投入生產(chǎn)，為了提高設(shè)備制造質(zhì)量，保證工程建設(shè)進(jìn)度，由供應(yīng)科牽頭，全面啟動(dòng)設(shè)備催貨工作。

3、初步完善了設(shè)備檔案登記。

針對(duì)前期設(shè)備采購訂貨量大，合同多，供應(yīng)科人手少，再加上兩地辦公，資料管理沒有及時(shí)跟上，現(xiàn)在充實(shí)人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。

二、完善組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理

1、根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉庫機(jī)構(gòu)，充實(shí)了得力人員，編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責(zé)任范圍，為礦井建設(shè)大幕漸漸拉開、供應(yīng)工作山雨欲來做好了人員和機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備。

2、對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時(shí)期客觀實(shí)際同時(shí)達(dá)到簡明、清晰的要求，從制度上明確。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)需要的供應(yīng)隊(duì)伍。

在做好各自工作的同時(shí)，積極組織供應(yīng)科成員利用每天一到二個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不定時(shí)進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)

知識(shí)，熟悉礦井建設(shè)的管理工作及各個(gè)施工流程。

四、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

第一季度供應(yīng)科工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。

1、物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了各部門物資的充足供應(yīng)。

2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，在設(shè)備招標(biāo)過程中，供應(yīng)科、機(jī)電科不分你我共同協(xié)作，完成了一個(gè)又一個(gè)的設(shè)備的招標(biāo)采購；現(xiàn)場物資供應(yīng)，供應(yīng)科僅僅依靠本科室的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在各部門的大力支持下，圓滿完成了現(xiàn)場的物資供應(yīng)和管理工作。

3、完成工作的同時(shí)也存在一些失誤，對(duì)計(jì)劃的控制和執(zhí)行沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成一些工作上的被動(dòng)，在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn)，嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購程序。

供應(yīng)科

2011年5月14日

年供應(yīng)科工作總結(jié)

醫(yī)院供應(yīng)科工作總結(jié)

供應(yīng)科黨風(fēng)廉政工作總結(jié)

煤礦供應(yīng)科黨建工作總結(jié)

供應(yīng)科安全生產(chǎn)工作總結(jié)（共19篇）

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇11】

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，20xx年在院長，護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量，滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

(1).首先重視質(zhì)量安全，加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測，確保供應(yīng)物品的安全性，按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對(duì)滅菌器進(jìn)行物理，化學(xué)，生物監(jiān)測，保證達(dá)標(biāo)，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象，經(jīng)查找原因后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對(duì)壓力鍋進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。

(2).加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測，清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗，水溫不能超過20度，對(duì)每個(gè)器械進(jìn)行常規(guī)清洗，每日對(duì)2-3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作，對(duì)銹跡嚴(yán)重，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準(zhǔn)備進(jìn)行更換;

(3).進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了各項(xiàng)操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實(shí)崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。

(1).嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴(yán)格查對(duì)

和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯(cuò)誤。

(2).重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對(duì)包布至少清洗2次,有可見污物時(shí)隨時(shí)清洗,對(duì)破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴(yán)實(shí),對(duì)器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)

(3).每日對(duì)去污區(qū)和無菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄。

(1).加強(qiáng)科室人員對(duì)防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自我防護(hù)能力,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.

(2).預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護(hù)用品,手套破損及時(shí)更換,無菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報(bào)告院感科.

10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見,不斷改進(jìn)本科工作

提高安全意識(shí),不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生.

科內(nèi)每周組織一次?？浦R(shí)學(xué)習(xí)及每月一次院感知識(shí)的理論學(xué)習(xí)

1.管理方面不夠精細(xì);

2.個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

3.供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施，不能開展消毒工作

4.因條件所限，未開展下收工作，俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應(yīng)室全體人員會(huì)團(tuán)結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇12】

20xx年對(duì)于供應(yīng)室來說是一個(gè)不平凡的一年，隨著20xx年底衛(wèi)生部消毒供應(yīng)中心三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及河北省消毒供應(yīng)中心評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的下發(fā)，我供應(yīng)室在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下于20xx年進(jìn)行了擴(kuò)建改造，完全符合河北省評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求。20xx年我院我院進(jìn)行了創(chuàng)建三甲醫(yī)院的準(zhǔn)備工作，供應(yīng)室的發(fā)展直接起到了一票否決的作用。在這一年中供應(yīng)室經(jīng)歷了整改、培訓(xùn)、驗(yàn)收、等階段，一步步步入正軌。主要工作如下： 今年上半年的重點(diǎn)工作在整改，在擴(kuò)大工作范圍的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培訓(xùn)工作人員的專業(yè)知識(shí)，供應(yīng)室由原來的落后階段發(fā)展到今天符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)中心，時(shí)間較短，工作人員很難一時(shí)掌握所有專業(yè)知識(shí)，所以我制定好詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，逐步實(shí)施。

1、 培訓(xùn)國家頒布的三項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，每日一標(biāo)準(zhǔn)，講解詳細(xì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域的功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程的原則及必要性，工作完畢提問所掌握的知識(shí)。說明了供應(yīng)室在醫(yī)院中的重要地位，大大提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

2、 重新設(shè)置崗位，實(shí)行崗位責(zé)任制，每區(qū)設(shè)一小組長，負(fù)責(zé)本區(qū)的管理工作，起到監(jiān)督、督促的作用。根據(jù)本科工作特點(diǎn)制定了各區(qū)相關(guān)制度、職責(zé)及流程。每區(qū)一份，并進(jìn)行分區(qū)培訓(xùn)，使工作人員盡快熟練掌握。

3、 重新制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，與上等晉級(jí)相適應(yīng)，按照標(biāo)準(zhǔn)找不足，重新整理各種制度、流程及各種相關(guān)表格記錄、完善各種相關(guān)資

料、資質(zhì)等，就表格一項(xiàng)就制定了近二十種，并落實(shí)到工作中。

4、 逐步完善各環(huán)節(jié)流程，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測，杜絕不合格物品由供應(yīng)室發(fā)出，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)查對(duì)制度，尤其是發(fā)放口工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5、 在各區(qū)標(biāo)有醒目的警示語“您清洗干凈了嗎？、您認(rèn)真查對(duì)了嗎？、您做到慎獨(dú)了嗎”時(shí)刻提醒工作人員對(duì)待工作要積極、認(rèn)真。

6、 與院領(lǐng)導(dǎo)溝通，并與手術(shù)室協(xié)商制備專用器械籃筐，并制定手術(shù)器械明細(xì)及接收記錄，承接手術(shù)室敷料、器械及外來器械統(tǒng)一由供應(yīng)室清洗、包裝、滅菌及運(yùn)送，實(shí)現(xiàn)了集中供應(yīng)的模式，隨后我科又接收了產(chǎn)房的`器械，一步步將全院所有重復(fù)使用的器械統(tǒng)一由供應(yīng)室清洗 、滅菌、發(fā)放。

7、 根據(jù)臨床需要準(zhǔn)備了各種治療包：拆線、換藥、清創(chuàng)、腰穿、胸穿、骨穿、氣管切開、靜脈切開、小兒腰穿等，滿足了臨床需求，并定時(shí)爭取科室意見、建議，不斷改進(jìn)工作，以滿足臨床需求。

8、 取消各種不合格包裝盛放滅菌物品，向上級(jí)申請(qǐng)制作各種紡織品包裝材料，真正做到一用一清洗；常用的小輔料改為紙塑包裝，受到臨床一致好評(píng)。

9、 規(guī)范各種標(biāo)識(shí)，如包裝選用專用封口膠帶，化學(xué)六項(xiàng)信息代替化學(xué)指示膠帶，實(shí)現(xiàn)了可追溯。

根據(jù)以上工作我科室于六月份順利通過了三甲驗(yàn)收，在九月份全院驗(yàn)收時(shí)我們積極準(zhǔn)備盡最大限度的滿足臨床各科室的需求，保證各類物品及時(shí)供應(yīng)，為臨床提供了有力的后勤保障。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇13】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好，我是負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的相關(guān)工作，現(xiàn)在向大家做分管供應(yīng)年終述職報(bào)告。

一、總體情況

作為本公司供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，我們?cè)谶^去一年的工作中，積極應(yīng)對(duì)市場變化，妥善處理各種供應(yīng)鏈?zhǔn)录?，全年完成了公司的工作目?biāo)，并有所超越，受到了廣大客戶和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、市場情況

在過去一年中，市場競爭加劇，客戶需求多變，但我們始終貫徹“以客戶為中心”的原則，加強(qiáng)與客戶之間的溝通，及時(shí)了解和滿足客戶需求。同時(shí)，我們?cè)谑袌鋈后w細(xì)分、產(chǎn)品品質(zhì)提升等方面下了很大的力氣，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、供應(yīng)鏈管理情況

作為公司供應(yīng)鏈的核心部門，我們本著“精細(xì)化管理，全員參與”的不斷完善和加強(qiáng)供應(yīng)鏈的各項(xiàng)工作。通過對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的優(yōu)化優(yōu)化和提升，有效地降低了成本和庫存，同時(shí)增強(qiáng)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控和應(yīng)對(duì)能力，保障了供應(yīng)鏈的高效穩(wěn)定運(yùn)行。

四、供應(yīng)商管理情況

在供應(yīng)商管理方面，我們積極推進(jìn)“與供應(yīng)商共同發(fā)展”的理念，在選定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，建立良好的合作伙伴關(guān)系，形成合理的供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制。通過有效推行供應(yīng)商績效考評(píng)制度，提高了供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展和提高市場競爭力提供了保障。

五、管理體系及在高效性的提升

對(duì)于提升供應(yīng)鏈的高效性，我們?cè)诠芾眢w系的建設(shè)方面下了很大的功夫，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)管理流程的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，全員參與，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠高效順暢地運(yùn)行，以提高供應(yīng)鏈的執(zhí)行力和效率。在此基礎(chǔ)上，我們還積極探究信息化與供應(yīng)鏈管理的結(jié)合點(diǎn)，逐步向智能化、數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了效益和管理的雙贏。

六、總結(jié)

在過去的一年里，分管供應(yīng)管理團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全力以赴，忠實(shí)履行其職責(zé)，進(jìn)行了一系列需要高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈管理任務(wù)，為公司提供了全面、可持續(xù)和高效的供應(yīng)鏈服務(wù)。未來我們依然會(huì)保持高昂的工作熱情和飽滿的執(zhí)行力，不斷優(yōu)化和完善各項(xiàng)供應(yīng)鏈管理工作，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。（報(bào)告完畢）

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告【篇14】

工作實(shí)踐中，自己深深地體會(huì)到，作一名中層干部，管理著一定的錢和物，工作中只有常懷敬畏之心，常存戒尺之威，始終保持清政廉潔，公私分明，才能更好地履行好職責(zé)。一年來，自己始終把廉潔勤政記在腦中，刻在心里，落實(shí)在行動(dòng)上。一是按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，從嚴(yán)要求。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，管好部門工作及部門內(nèi)的人。三是嚴(yán)格按章辦事。辦公用品采購、維修工程、職工體檢醫(yī)院確定等方面，邀請(qǐng)監(jiān)察室全程參與，全程監(jiān)督。房屋出租、車輛維修等方面始終做到有章可循，規(guī)范管理，公開、公平、公正。總之，在過去的一年里，自己始終保持廉潔自律，全心全意為單位、為領(lǐng)導(dǎo)、為職工服務(wù)的本色。

總結(jié)自己一年來所做的工作，雖然取得了一些成績，但離站黨委、站委會(huì)的要求，職工的期望，還有一定的差距，還有一些不盡人意之處，需要在今后工作中認(rèn)真改正。由于自己工作方法欠缺，與大家時(shí)有磕磕碰碰之處，在此深表歉意。

一年來，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，各科(室)場干部職工的相互協(xié)作和密切配合，辦公室全體干部職工相互包容，寬宏大量，互相支持，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才保證了各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。所以，成績應(yīng)歸功于站領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于各部門，歸功于辦公室全體職工。

借此機(jī)會(huì)，向大家表示衷心感謝!并致以新年的祝福，祝大家及家人在20xx這一吉祥之年里，身體健康，萬事順意，闔家幸福!

20xx年，自己決心在站黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加振奮的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加開拓的思路，帶領(lǐng)辦公室一班人，全身心地投入各項(xiàng)工作中，為提升和諧總站建設(shè)水平做出新的更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家!不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

Yjs21.coM更多幼師資料延伸讀

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告合集

各行各業(yè)的人士在工作時(shí)都需要書寫各種類型的文檔，一項(xiàng)重要的事情就是看看優(yōu)秀范文的寫作。優(yōu)秀的范文可以啟迪我們的思考和思維方式，想必你正在收集范文吧？我們非常喜歡為您提供這份精美的“供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告”，為了節(jié)省時(shí)間還請(qǐng)您將本頁添加到收藏夾中！

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇1

20XX年是公司迎難而上建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，供應(yīng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其它各部門的配合幫助下，供應(yīng)部認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)地開展工作，堅(jiān)持以人為本，具有服務(wù)意識(shí)。按照公司供應(yīng)工作要求，進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)流程改造，加強(qiáng)材料核算核銷管理，全面提升物料采購管理水平，供應(yīng)部全面樹立“安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)”的價(jià)值取向，積極防范采購風(fēng)險(xiǎn)，比較好的完成了本年度的保供任務(wù)。

一、 圍繞施工生產(chǎn)，保證工程建設(shè)物料供應(yīng)

我公司是新建企業(yè)，所有工作從零開始，施工建設(shè)開工晚、交工日期不變，生產(chǎn)施工非常急，供應(yīng)部根據(jù)需要調(diào)整物料的到場時(shí)間，按輕重緩急，先要求主體材料到場，然后根據(jù)現(xiàn)場需求再要求輔助材料到場。圖紙不全先報(bào)急需計(jì)劃，然后根據(jù)后續(xù)圖紙的到場情況，再補(bǔ)報(bào)追加計(jì)劃，盡全力保證施工生產(chǎn)的需要。由于剛開始沒有辦公場地?zé)o法使用金蝶軟件，為保證施工、檢修需要，先辦理手工出入庫手續(xù)，軟件開始使用后在進(jìn)行出入庫補(bǔ)錄，要核對(duì)兩次，無形中我們的工作量增加一倍。但是，每位員工都主動(dòng)性的工作，在工作繁忙的同時(shí)，按計(jì)劃、到貨、領(lǐng)用、發(fā)放，及時(shí)記錄各種數(shù)據(jù)，現(xiàn)場施工單位對(duì)接，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保了工程建設(shè)物料供應(yīng)及采暖期正常運(yùn)行所需物料的及時(shí)供應(yīng)。

二、適應(yīng)采購新形式新特點(diǎn)，全面推進(jìn)協(xié)議采購

根據(jù)公司會(huì)議精神，以建立“多家詢價(jià)采購、按訂單交貨、定期結(jié)算”的采購模式、提高采購工作效率為工作主線，加強(qiáng)采購的基礎(chǔ)工作，明確責(zé)任目標(biāo)。供應(yīng)部按專業(yè)化分工流程化操作的要求對(duì)崗位進(jìn)行了細(xì)分，明確了相關(guān)崗位和主要工作內(nèi)容。根據(jù)公司要求，堅(jiān)持供應(yīng)商的價(jià)格動(dòng)態(tài)考核工作，對(duì)與公司有業(yè)務(wù)來往的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審。本采暖期已確定長期合作的經(jīng)銷商在工程繁忙的同時(shí)，根據(jù)公司的安排對(duì)幾個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，為保證安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)打下良好基礎(chǔ)。

三、規(guī)范采購，控制消耗，物料供應(yīng)管理效益顯著

1、供應(yīng)部的材料采購由各部門按需申報(bào)采購計(jì)劃，物資采購在合格和備案供應(yīng)商內(nèi)進(jìn)行，根據(jù)采購的需求，選擇質(zhì)量好、價(jià)格較低的合格和備案供應(yīng)商簽訂采購合同，采購合同按公司規(guī)定執(zhí)行。

2、材料領(lǐng)用堅(jiān)持凈料領(lǐng)、凈料出的基本原則，發(fā)現(xiàn)超領(lǐng)現(xiàn)象及時(shí)記錄，為后續(xù)辦理簽證提供數(shù)據(jù)；收集各種資料，為日后結(jié)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、全面推進(jìn)管理軟件的使用，依托軟件提升管理水平

供應(yīng)部集中辦公后，努力推進(jìn)管理軟件的使用。目前，金蝶財(cái)務(wù)軟件已在財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、辦公室全面使用，按照要求：建立材料庫，及時(shí)辦理到貨和出入庫手續(xù)；只要加強(qiáng)了前面的基礎(chǔ)工作，后續(xù)的各種數(shù)據(jù)是很容易從軟件中提取的，我們相信通過管理創(chuàng)新，依托管理軟件一定能提升物資管理水平。

五、及時(shí)出入庫，做好臺(tái)賬登記

到貨材料、配件及時(shí)做好到貨登記，及時(shí)驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量。按施工單位設(shè)置發(fā)放臺(tái)帳，及時(shí)記錄發(fā)放的數(shù)量。目前物資到貨大部分是集中、批量，給檢尺、驗(yàn)收造成困難，我們有了思想準(zhǔn)備，集中人力、物力突擊驗(yàn)收，切實(shí)做好物資到貨的驗(yàn)收登記工作。嚴(yán)把設(shè)備材料進(jìn)場關(guān)，及時(shí)做好報(bào)驗(yàn)工作，從源頭保證工程施工質(zhì)量。

六、愛崗敬業(yè)、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神

一個(gè)人的能力是有限的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力量是無限的。供應(yīng)部現(xiàn)有9人，平均年齡不到35歲，是個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。工作兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。磅房的兩名員工因工作需要嚴(yán)格執(zhí)行工地項(xiàng)目部的上班規(guī)定，早晨7：30上班、晚上值班到22：30，下班。不論刮風(fēng)還是下雨都準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)上班和下班，這種工作作風(fēng)、工作態(tài)度值得學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)光大。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，完成了物料的采購、經(jīng)銷商的審核確定、合同的簽訂、物料出入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、煤質(zhì)檢驗(yàn)、煤炭過磅、工程量驗(yàn)收、臨時(shí)工作等。正是這些普通人員的辛勤耕耘，正是他們這種忘我的品質(zhì)，從而保證了各類物料的供應(yīng)。

七、交流學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)

公司將人才擺在首位，充分表明人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。供應(yīng)部對(duì)于實(shí)習(xí)生，充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性和能動(dòng)性，讓他們多承擔(dān)一定量的工作，不斷總結(jié)、在實(shí)踐中提高工作能力和管理水平。遇到合適的機(jī)會(huì)全力支持外出參觀學(xué)習(xí)虛心向其學(xué)習(xí)，拾遺補(bǔ)缺，把物料供應(yīng)管理搞得更好。

第二部分 要改進(jìn)的工作和存在的問題

20XX年的成績是供應(yīng)部全體人員共同努力的結(jié)果，是團(tuán)隊(duì)奮斗的成果，同時(shí)我們要看到20XX年工作有許多不到位、不足的地方：

一、倉庫建設(shè)。由于施工單位多區(qū)域場地狹小，滿足施工場地需要，就不能保證有足夠的場地進(jìn)行倉儲(chǔ)建設(shè)，不封閉很容易造成物料流失。

二、管理與施工界限不明、存在風(fēng)險(xiǎn)。工程施工主要依靠承包單位，由于有的施工工期較長、有的比較急，施工單位更換頻繁， 造成物料使用去向不明或者積壓，效益在無形中流失。

三、采購流程方面。因工期較緊很多急需物料來不及走正規(guī)流程，使供應(yīng)部門只能被動(dòng)地“救火”式地去解決問題，這也是物料供應(yīng)被動(dòng)的重要原因，致使部分物料不能及時(shí)了錄入軟件。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇2

分管供應(yīng)年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

我是供應(yīng)部的部門負(fù)責(zé)人，今天我來向大家匯報(bào)過去一年的工作情況和成績。

一、工作情況

1.業(yè)務(wù)拓展方面

過去的一年中，我們分管的供應(yīng)工作主要集中在業(yè)務(wù)拓展方面。在外部環(huán)境的變化下，我們充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行信息的收集和分析，通過網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)研究、市場調(diào)研等多種方式，積極探索新的業(yè)務(wù)渠道和銷售模式。同時(shí)，我們注重拓展國內(nèi)市場和開拓海外市場，努力尋找新的客戶、新的供應(yīng)商，并保持了與老客戶、老供應(yīng)商的良好關(guān)系。

2.供應(yīng)鏈管理方面

供應(yīng)鏈管理是我們供應(yīng)部門的重點(diǎn)工作之一。在過去一年中，我們加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商和客戶之間的溝通和協(xié)調(diào)，大力推進(jìn)供應(yīng)鏈信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的可視化和數(shù)據(jù)化，通過這些措施，有效提高了供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量，并降低了成本。

二、工作成績

1.在營銷方面，我們通過拓展新的業(yè)務(wù)渠道和銷售模式，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的大幅增長，增長率達(dá)到30%以上，取得了令人矚目的成績。

2.在供應(yīng)鏈管理方面，我們實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的全面優(yōu)化和升級(jí)，大大提高了供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量，在供應(yīng)鏈成本控制上也取得了顯著成績。

3.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，打造了一個(gè)高效、專業(yè)、團(tuán)結(jié)的供應(yīng)部門。

三、問題與建議

1.雖然我們?cè)谶^去的一年中取得了不俗的成績，但由于競爭壓力增大，市場環(huán)境不穩(wěn)定等因素的影響，我們?nèi)悦媾R著一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、市場風(fēng)險(xiǎn)等問題，需要不斷的學(xué)習(xí)、探索和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的變化和需求。

2.在今后的工作中，我們將繼續(xù)致力于供應(yīng)鏈的改進(jìn)、優(yōu)化和升級(jí)，加強(qiáng)與客戶和供應(yīng)商之間的溝通和合作，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度，同時(shí)制定更為科學(xué)合理的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的專業(yè)技能和工作素質(zhì)，吸引更多高素質(zhì)人才加入我們的團(tuán)隊(duì)，使我們的供應(yīng)部門更加專業(yè)化、高效化和人性化。

四、結(jié)語

今天的匯報(bào)，就是對(duì)我們過去一年工作的總結(jié)和成果的展示，同時(shí)也是明年工作的啟示和展望。作為供應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，感謝供應(yīng)商和客戶的信任和支持。在新的一年里，我們將秉承“客戶至上、質(zhì)量第一、創(chuàng)新引領(lǐng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作理念，不斷開拓進(jìn)取、追求卓越，為公司和客戶貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇3

供應(yīng)處述職報(bào)告范文

2011年是集團(tuán)公司發(fā)展歷史上重要的一年，*月*日集團(tuán)邁入了世界五百強(qiáng)，作為集團(tuán)公司一份子，**煤業(yè)供應(yīng)處負(fù)責(zé)人，更加深感肩上責(zé)任重大，督促和激勵(lì)我以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去，為集團(tuán)更快、更好的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一份力。回顧上半年的工作，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，供應(yīng)處各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，各項(xiàng)制度逐步趨于完善，管理逐步制度化、精細(xì)化，下面將上半年的工作述職如下：

一、政治素質(zhì)和廉政建設(shè)方面

政治素質(zhì)方面，我嚴(yán)格按照“思想水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)形象好”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和方針政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)際行動(dòng)擁護(hù)公司的建設(shè)和發(fā)展，嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心與決心。實(shí)際工作中，我始終注重思想政治學(xué)習(xí)，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，努力提高自身理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致，為人光明磊落，做事坦坦蕩蕩，做到了以企業(yè)為家、以事業(yè)為重、以崗位為榮。

廉政建設(shè)方面，認(rèn)真踐行了集團(tuán)公司“蕩濁揚(yáng)清，干凈健康”的文化理念，以“打造一支拼搏進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、激情滿懷、干凈健康的團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，著重做了以下幾項(xiàng)工作：一是堅(jiān)持處務(wù)公開，每月公布處領(lǐng)導(dǎo)出勤、電話費(fèi)、招待費(fèi)、工資及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，使處領(lǐng)導(dǎo)的行為更加透明，使群眾的監(jiān)督更加直接，給了群眾一個(gè)明白，還了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，使干群關(guān)系進(jìn)一步融洽；二是對(duì)干部實(shí)行“一崗

雙責(zé)”，年初與科室領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任意識(shí)；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保物資供應(yīng)工作的透明、公開、公平和公正，減少人為干擾，在工作中我們積極強(qiáng)化全程監(jiān)督。在物資招標(biāo)采購、付款計(jì)劃平衡、合同會(huì)審會(huì)簽、廢舊物資處理等工作中，我們都有紀(jì)委的全程監(jiān)督，真正做到物資供應(yīng)工作的陽光和公正；四是加強(qiáng)供應(yīng)系統(tǒng)廉政教育：一是在供應(yīng)處職工大會(huì)上宣傳、講解公司廉政理念、廉政文件制度，深化職工認(rèn)識(shí)；二是在每周周五供應(yīng)處例會(huì)上對(duì)科級(jí)人員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行廉政深化教育，組織廉政學(xué)習(xí)，討論廉潔心得，按照80／20原則，嚴(yán)抓干部廉政管理；三是在每月供應(yīng)例會(huì)上，對(duì)供應(yīng)處負(fù)責(zé)人、各礦供應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政文件傳達(dá)、廉政案例剖析，做到廉政工作“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”， 廉政警鐘長鳴。通過以上措施，在供應(yīng)處和整個(gè)供應(yīng)系統(tǒng)逐步營造了一種“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好氛圍，樹立了良好的外部形象。

二、主要工作業(yè)績

（一）銷售收入：2011年全年銷售收入計(jì)劃******萬元，上半年完成**萬元，完成全年計(jì)劃的****%；

（二）利潤完成情況：2011年利潤計(jì)劃**萬元，上半年完成***萬元（在六月份還提取了去年年薪工資和當(dāng)月員工獎(jiǎng)金***萬元，實(shí)際上半年實(shí)現(xiàn)利潤***萬元），完成計(jì)劃的**4%；

（三）四項(xiàng)費(fèi)用情況：2011年費(fèi)用計(jì)劃**0萬元，上半年發(fā)生****萬元，完成全年計(jì)劃的****%。

（四）安全：上半年無安全事故。

三、上半年所作的主要工作

自進(jìn)入2011年以來，供應(yīng)處內(nèi)抓管理，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)力”，提高

職工執(zhí)行力；外抓服務(wù)，提高各礦服務(wù)滿意度?！皟墒肿ァ贝_保了物資供應(yīng)工作取得了長足發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。今年上半年我們主要做了以下十一個(gè)方面的工作：

（一）推行內(nèi)部市場化，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)力”，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理 內(nèi)部市場化是集團(tuán)公司的一項(xiàng)重要工作，在**煤業(yè)分公司實(shí)行內(nèi)部市場化供應(yīng)處是第一家。內(nèi)部市場化增強(qiáng)了干部員工的“內(nèi)力”，增加了企業(yè)的凝聚力，“多勞多得”的市場概念深入職工內(nèi)心，工作更加主動(dòng)積極，完成質(zhì)量更好，有效地調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，精細(xì)化管理為供應(yīng)處完成各項(xiàng)指標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是物資供應(yīng)的基礎(chǔ)，為了提高各礦計(jì)劃管理的質(zhì)量：一是在供應(yīng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)計(jì)劃管理的重要性；二是繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃考核力度；三是做好計(jì)劃閉合，確保各項(xiàng)工作閉合完成；四是開展了計(jì)劃管理“回頭看”工作，認(rèn)真總結(jié)計(jì)劃中存在的問題，逐步提高下一周期計(jì)劃的科學(xué)性。通過不斷地規(guī)范，各煤業(yè)公司計(jì)劃準(zhǔn)確率大幅度提高。

（三）轉(zhuǎn)變工作職能，加大管理力度

作為**煤業(yè)物資供應(yīng)部門，供應(yīng)處一直被作為經(jīng)營部門，職能為“經(jīng)營、服務(wù)、監(jiān)督”，側(cè)重于經(jīng)營。2011年隨著**公司的快速發(fā)展和**物管力度的加強(qiáng)，供應(yīng)處工作也在逐步地向服務(wù)、監(jiān)督轉(zhuǎn)變，以服務(wù)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)督、管理和指導(dǎo)職能，更好地服務(wù)各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)，公司的各項(xiàng)制度都在各煤業(yè)公司都得到很好的落實(shí)，管理不斷地規(guī)范。

（四）物資供應(yīng)“現(xiàn)場抓，抓現(xiàn)場”，提高管理水平

2011年供應(yīng)處加大了對(duì)各煤業(yè)公司的檢查指導(dǎo)力度，每月月末

都要對(duì)各煤業(yè)公司進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)通報(bào)，并要求按時(shí)間節(jié)點(diǎn)限期整改，經(jīng)過半年的檢查落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)，各煤業(yè)公司物資供應(yīng)管理工作都取得了很大的進(jìn)步，計(jì)劃上報(bào)的`準(zhǔn)確率、及時(shí)性和對(duì)文件的執(zhí)行力都有了很大的提高。

供應(yīng)處的職責(zé)之一就是服務(wù)好各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)。為了了解各煤業(yè)公司生產(chǎn)所需和區(qū)隊(duì)對(duì)采購物資的要求，按照“抓現(xiàn)場、現(xiàn)場抓”的理念，每月供應(yīng)處都組織人員深入井下，深入現(xiàn)場，解決存在問題，防止“病從口入”，并了解使用區(qū)隊(duì)的要求，提高服務(wù)滿意度。

（五）起草下發(fā)物資調(diào)劑文件，推進(jìn)物資調(diào)劑工作

為加強(qiáng)閑置物資的調(diào)劑和使用管理，有效盤活閑置物資，加快資金周轉(zhuǎn)，根據(jù)**公司《關(guān)于繼續(xù)做好閑置物資清查和調(diào)劑工作的通知》（****?2010?3**1號(hào)），供應(yīng)處及時(shí)制定了《關(guān)于繼續(xù)做好閑置物資清查和調(diào)劑工作的通知》（*煤?2010?3***號(hào)）、《****煤業(yè)（集團(tuán)）公司物資調(diào)劑的實(shí)施方案（試行）》（*煤?2011?***3號(hào)）等文件，提高了各煤業(yè)公司對(duì)物資調(diào)劑工作重要性的認(rèn)識(shí)，并取得了初步成效，尤其是主焦公司的調(diào)劑工作比較出色，第二季度物資調(diào)劑金額達(dá)到168000元。

（六）重視“雙創(chuàng)”，管理創(chuàng)新取得好成績

2011年是**煤業(yè)公司“管理創(chuàng)新年”十分重要的一年，上半年，供應(yīng)處積極探索，勇于實(shí)踐，不斷探索新的管理方法，力求取得新的突破，更好的做好**公司的物資供應(yīng)管理工作，其中第一季度供應(yīng)處完成管理創(chuàng)新兩項(xiàng)，上報(bào)論文兩篇；第二季度完成管理創(chuàng)新兩項(xiàng)，上報(bào)論文三篇，供應(yīng)處掀起了管理創(chuàng)新熱。

（七）加強(qiáng)“雨季三防”值班和夜間值班工作

為預(yù)防雨季突發(fā)事件，供應(yīng)處對(duì)“雨季三防”值班工作進(jìn)行專門部署落實(shí)，責(zé)任到人，并制定了災(zāi)害預(yù)警匯報(bào)制度，確保突發(fā)事件快速反應(yīng)。同時(shí)對(duì)夜間值班進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，保證24小時(shí)有人，一旦出現(xiàn)礦上突發(fā)事件急需物資，確保隨時(shí)供得上。

（八）組織跨專業(yè)培訓(xùn)，提高物資供應(yīng)管理水平

為了不斷提升物資供應(yīng)管理水平，提高各煤業(yè)公司對(duì)物資供應(yīng)的正確認(rèn)識(shí)，*月1*日、*日對(duì)各**公司的機(jī)電、企管、供應(yīng)部門在**技校進(jìn)行了跨專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)效果出色，經(jīng)試卷考試后**人全部及格。跨專業(yè)培訓(xùn)讓各煤業(yè)公司認(rèn)識(shí)到物資管理不單單是供應(yīng)部門的工作，也需要機(jī)電、企管等部門的密切協(xié)作，為今后的物資供應(yīng)打下了良好基礎(chǔ)。

（九）落實(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)制，促進(jìn)全年指標(biāo)順利完成

根據(jù)**煤化集團(tuán)和**公司2011年的“兩帶動(dòng)”總體工作部署，我們對(duì)2011年供應(yīng)處的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解，確定了**項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，包括銷售收入、利潤、四項(xiàng)費(fèi)用、材料成本控制、內(nèi)部市場化、節(jié)能減排、安全和管理創(chuàng)新等內(nèi)容。各項(xiàng)工作按月、季、年及相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具考核報(bào)告，將考核工作落到實(shí)處，保證各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)順利完成。

（十）迎接物資供應(yīng)評(píng)審，推動(dòng)供應(yīng)工作上臺(tái)階

今年四月份，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)**公司《關(guān)于開展2010年下半年物資供應(yīng)業(yè)務(wù)評(píng)審的通知》的通知，并按照**公司物資供應(yīng)業(yè)務(wù)評(píng)審中的各項(xiàng)要求,在供應(yīng)系統(tǒng)開展物資供應(yīng)工作自查自糾活動(dòng)，以此作為促進(jìn)物資供應(yīng)工作提高的一種手段認(rèn)真對(duì)待。我們?cè)谌粘９ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)內(nèi)部管理，緊抓工作質(zhì)量、工作效率關(guān)，各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇4

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照集團(tuán)公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作范圍，緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、慰問等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶作用，充分履行工作職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好的成績，促進(jìn)集團(tuán)公司健康、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟

作為一名公司供應(yīng)鏈經(jīng)理，我身感責(zé)任重大，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、政策方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的工作精神和制度規(guī)定，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司保持一致，忠誠于集團(tuán)公司，把集團(tuán)公司利益放在首位，時(shí)刻維護(hù)集團(tuán)公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從集團(tuán)公司的工作安排，堅(jiān)持“做好傳幫帶，成就他人”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。

二、刻苦勤奮工作，努力完成工作任務(wù)

在集團(tuán)公司董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司總經(jīng)理的工作精神和工作部署，在自己分管的工作范圍方面刻苦勤奮工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得一定成績，促進(jìn)了集團(tuán)公司整體工作的發(fā)展。

加強(qiáng)后勤工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。后勤工作是集團(tuán)公司的重要工作，對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展起著積極重要的作用。我增強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤工作，為集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一是對(duì)20xx年前建好已漏雨的廠房屋頂進(jìn)行了全面的檢查和修繕，提高了集團(tuán)公司形象。二是加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)道路的環(huán)境衛(wèi)生，做到每天打掃一次，保持廠區(qū)內(nèi)道路的衛(wèi)生整潔。三是做好廠區(qū)綠化護(hù)理工作，及時(shí)修剪整枝，拔去雜草，進(jìn)行病蟲害防治，確保綠化良好，提高集團(tuán)公司的美感度。四是切實(shí)抓好員工食堂工作，要求食堂承包者提高飯菜質(zhì)量，豐富伙食品種，加強(qiáng)衛(wèi)生消毒，確保讓員工吃飽、吃得衛(wèi)生、吃得營養(yǎng)，有充沛精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)和員工財(cái)產(chǎn)安全。安全事故不僅危及員工生命安全，還給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。我始終重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保企業(yè)能夠平安、穩(wěn)定發(fā)展。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，使員工能夠提高安全意識(shí)，自覺做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全事故。二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)制度，使員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作技能，防范各類安全事故發(fā)展，全年共組織員工安全培訓(xùn)和有關(guān)安全知識(shí)考試二次。三是加強(qiáng)勞保防護(hù)工作，為員工配備勞保防護(hù)用具，切實(shí)提供勞保防護(hù)，使員工減少勞動(dòng)傷害，并組織特殊工作崗位員工進(jìn)行體檢，做到有病早治療，防止各類職業(yè)病的發(fā)生。四是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的安全隱患，確保生產(chǎn)安全。由于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，20xx年全年發(fā)生人身安全事故和財(cái)產(chǎn)安全事故x起，比上一年度減少x起，促進(jìn)了集團(tuán)公司安全發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展。

三、存在的不足問題

20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，但還是存在著一定的不足之處，一是行政部工作事無巨細(xì)，我主觀上希望做好每項(xiàng)工作，但由于能力有限，沒有都做到盡善盡美，自己的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是由于公司事務(wù)繁雜，我檢查工作做得不到位，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。三是我學(xué)習(xí)還不夠抓緊，對(duì)集團(tuán)公司董事長的工作精神沒有全部領(lǐng)會(huì)，影響了自己的執(zhí)行力。四是工作計(jì)劃性不夠強(qiáng)，自己一天到晚忙忙碌碌，但工作效率和工作質(zhì)量不夠高。五是有些工作沒有完全做到位，影響公司工作有效開展。這些存在的不足問題，我要引起高度重視，采取有效措施，在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇5

1、4月份截止23日共計(jì)采購65132.7噸，洗煤采購2778.5噸（融華還煤）；全年累計(jì)采購256941.7噸，其中洗煤89264.8噸，粉煤167676.9噸。根據(jù)全年230萬噸的公司經(jīng)營指標(biāo)，平均每月采購191666.7噸，1-4月需采購766666.7噸，欠量509725噸，主要原因是市場大環(huán)境影響，市場持續(xù)低迷，銷售不旺所致。

2、四月份價(jià)格低于其它月份主要是沒有采購洗煤，2月份無采購。

3、完成了上中下旬的調(diào)研報(bào)告，采購部經(jīng)理帶隊(duì)到站臺(tái)周邊輻射30公里內(nèi)的煤礦與客戶進(jìn)行了全面詳細(xì)的調(diào)研洽談，以前煤礦的基本信息如煤礦井田面積、生產(chǎn)年限、井田實(shí)際儲(chǔ)量，下一步煤礦的發(fā)展方向等相對(duì)我們來說是空白的，通過這次調(diào)研這些基本信息我們都已拿到，并添加到了采購數(shù)據(jù)庫。通過調(diào)研我們還了解到，80%的煤礦基本屬于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，都在銷售庫存，而庫存是有限的，庫存會(huì)越來越少，煤源會(huì)越來越緊張。上游市場還在持續(xù)低迷，煤炭采購商采購不積極，而煤礦無法維持正常周轉(zhuǎn)，還在惡性循環(huán)中。

4、本月采購管理部的經(jīng)營指標(biāo)是按需采購，4月x日完成了5萬噸的破碎煤合同，在14日新簽訂了5.5萬噸的破碎煤合同，并在原有的基礎(chǔ)上降了1元/噸，在管理執(zhí)行上煤過程中正常有序，基本在按照我們的采購計(jì)劃有條不紊的在進(jìn)行，采購部也與公司各相關(guān)部門緊密配合協(xié)作，很好的保障了園區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營，完成了公司下達(dá)的計(jì)定目標(biāo)。

5、xx年遺留下來未執(zhí)行完的合同（星源、恒利源）問題，通過與客戶溝通協(xié)商同意后，嚴(yán)格按照聯(lián)創(chuàng)煤炭相關(guān)流程規(guī)定，予以了結(jié)算。

6、由采購管理部經(jīng)理帶頭全體成員對(duì)本部門的管理機(jī)構(gòu)、本部門的組織機(jī)構(gòu)關(guān)系、管理細(xì)則、各崗位職責(zé)、工作流程、保密制度等進(jìn)行了反復(fù)研究，認(rèn)真的進(jìn)行了梳理和完善，最終完成了定稿，并以報(bào)人力資源，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核指導(dǎo)。

7、配合響應(yīng)公司組織的植樹活動(dòng)，分倆批次共計(jì)9人參加了植樹活動(dòng)并圓滿完成任務(wù)，通過這次植樹活動(dòng)，不但鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，還增加了我們綠色環(huán)保意識(shí)，這樣的活動(dòng)我們會(huì)一如既往的繼續(xù)配合與支持。

8、完成了部門的內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)了“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”專體會(huì)，主要傳達(dá)公司的會(huì)議精神，討論如何才能很好的完成采購管理部的“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”實(shí)施方案，也讓每個(gè)部門成員都能投入到這個(gè)活動(dòng)中來，最主要的是希望能通過這個(gè)活動(dòng)，不讓每個(gè)成員被動(dòng)的去執(zhí)行，而是能形成一種潛意識(shí)，不管在工作或生活中能夠主動(dòng)的去做。

五月份工作計(jì)劃

1、待公司給采購管理部下達(dá)了采購指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)組織制定實(shí)施方案。

2、根據(jù)下達(dá)的確定采購信息后，到上游市場進(jìn)行全面調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考，并通過合同標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行篩選客戶簽訂合同。

3、管理執(zhí)行上煤合同的完成。

4、完成例行的上、中、下旬例行的調(diào)研報(bào)告，重點(diǎn)調(diào)研站臺(tái)周邊煤礦和生產(chǎn)5000大卡的煤礦。

5、完成每月的內(nèi)部培訓(xùn)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇6

大家好，xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及同志們的協(xié)助下我深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以竇鐵成同志“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，進(jìn)取，創(chuàng)新，創(chuàng)優(yōu)”的五大精神為指導(dǎo)，始終在“搞好生產(chǎn)，保證供應(yīng)”上下功夫，精心組織，精細(xì)管理，力求優(yōu)質(zhì)和高效，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性的開展工作。較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了局、站領(lǐng)導(dǎo)的肯定、同志們的信任及外界用料單位的好評(píng)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)：

一、各項(xiàng)任務(wù)完成情況

首先是原材料儲(chǔ)備工作，全年共購進(jìn)瀝青5600.13噸，礦粉2426.77噸，重油993.02噸，柴油192.75噸，各種石料（十一萬九千兩百四十點(diǎn)六噸）119240.6噸。其次是成品料生產(chǎn)，全年共生產(chǎn)瀝青混凝土135814.81噸，及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的滿足了園區(qū)路、大蓮線、遷西縣外環(huán)路及鄉(xiāng)道站、公路站挖補(bǔ)維修等工程所需的瀝青混合料。為各項(xiàng)工程的如期竣工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且我們的產(chǎn)品質(zhì)量受到了外部用料單位的好評(píng)。最后是節(jié)支創(chuàng)收工作，今年在局、站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及我個(gè)人的不懈努力下我廠節(jié)支創(chuàng)收工作表現(xiàn)優(yōu)異。一是利用石料、瀝青等原材料季節(jié)價(jià)格變化大這一特點(diǎn)，在5000噸儲(chǔ)備大罐建成的基礎(chǔ)上我們今年冬儲(chǔ)瀝青3000噸，直接降低生產(chǎn)成本360萬元；各種沙石原材料10萬噸，節(jié)省資金300萬元。二是通過對(duì)原材料中的礦粉回收再利用，減少了購買礦粉的費(fèi)用50萬多元。三是……同志自行研發(fā)的《瀝青拌和試驗(yàn)檢測軟件》節(jié)省購買軟件資金3萬余元。這幾項(xiàng)全年為我廠共節(jié)省資金近800萬元。

二、主要工作措施

第一、抓好生產(chǎn)組織，全力以赴保供應(yīng)。

根據(jù)今年的工程需要，我狠抓組織管理，確保施工進(jìn)度，自年初召開全廠生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，任務(wù)分別下達(dá)各職能小組，責(zé)任到人，同時(shí)按工程施工階段所需物資不同及時(shí)與采購部和廠長們研究對(duì)策，適時(shí)調(diào)整時(shí)間，特別是在施工高峰期始終堅(jiān)持早點(diǎn)開機(jī)生產(chǎn)，中午不休息，晚上加緊設(shè)備檢修和提前儲(chǔ)料，千方百計(jì)保證供應(yīng)。為各項(xiàng)工程高效施工和順利竣工提供了堅(jiān)實(shí)保障。

第二、嚴(yán)守檢測關(guān)確保產(chǎn)品質(zhì)量

xx年是工程質(zhì)量年、安全年，在瀝青拌和廠的工作中，“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié)；檢查、檢查、再檢查”的工作作風(fēng)?！盀r青路面的質(zhì)量從我們這里開始”?！百|(zhì)量是生命線；技術(shù)是至高點(diǎn)；管理是基本功”的理念已深入人心，形成共識(shí)。確實(shí)做到把瀝青拌和廠的質(zhì)量工作做真、做細(xì)、做好。在生產(chǎn)實(shí)踐中取得了良好的效果。

在生產(chǎn)過程中我主要抓好三方面：一是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，在開工前我們召開全廠生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，并與廠長們一起精心謀劃部署，建立健全的質(zhì)量保證體系。上到廠長下至班組長，把質(zhì)量做為重中之重，一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上進(jìn)行整改處理。二是在材料控制上嚴(yán)格執(zhí)行原材料質(zhì)量和試驗(yàn)管理的規(guī)定要求，采取有針對(duì)性的措施，重點(diǎn)加大原材料源頭管理及材料進(jìn)廠控制力度，制定嚴(yán)格的環(huán)節(jié)把關(guān)，逐級(jí)控制。三是在成品料的控制上，以試驗(yàn)室為控制中心，嚴(yán)格執(zhí)行混和料檢測單據(jù)，使拌合料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，有效地保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。

第三、保安全促生產(chǎn)

一、提高使命感和責(zé)任感，從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結(jié)束的奧運(yùn)期間的安保工作完成的比較出色，由兩位廠長輪流帶隊(duì)值班，確保了場內(nèi)人員、設(shè)備的安全。

二、通過科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀(jì)教育活動(dòng)，深入人心，落到了實(shí)處。

三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)的管理，對(duì)于場內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設(shè)置專人看護(hù)，禁止非工作人員靠近。

四、做好安保檢查工作，加大內(nèi)部檢查力度，主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出意見并要求限期整改。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇7

時(shí)光荏苒，就要過去了?；厥走^去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，積極對(duì)待每一件事，全年無差錯(cuò)出現(xiàn)。在這更年交替的.時(shí)節(jié)，現(xiàn)將20xx年的工作和的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名供應(yīng)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作，樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心，做到絕對(duì)服從組織安排，全力做好保障，保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

過去的一年里，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，整形美容技術(shù)相關(guān)知識(shí)，職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理溝通相關(guān)知識(shí)，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點(diǎn)及營銷技巧，還有院長在微信平臺(tái)上分享的心得體會(huì)等，讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。

四、年度展望

我將參加全國護(hù)士職稱考試，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí)，做到在思想上、見識(shí)上不落人后。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇8

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作，供應(yīng)室半年。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量，更有甚者會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù)。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

1、健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制

我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員，協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作?？苾?nèi)人員分工明確，責(zé)任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

2、高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)

嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設(shè)。該室位置遠(yuǎn)離污染源，又接近臨床科室，處于相對(duì)獨(dú)立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確，嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強(qiáng)制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運(yùn)行路線，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用瓷磚貼墻，水磨石地面，便于沖刷和消毒，做到無塵埃脫落，工作總結(jié)《供應(yīng)室半年工作總結(jié)》。室內(nèi)還配有通風(fēng)凈化設(shè)備、冷熱水裝置、紫外線消毒設(shè)施以及防蠅、降溫、取暖設(shè)施，購置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器，杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。

3、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部合理配置人力資源，選用素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員到供應(yīng)室。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行“三基”知識(shí)考試，定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識(shí)，提高工作人員的消毒隔離意識(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇9

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，20xx年在院長，護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量，滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

(1).首先重視質(zhì)量安全，加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測，確保供應(yīng)物品的安全性，按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對(duì)滅菌器進(jìn)行物理，化學(xué)，生物監(jiān)測，保證達(dá)標(biāo)，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象，經(jīng)查找原因后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對(duì)壓力鍋進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。

(2).加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測，清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗，水溫不能超過20度，對(duì)每個(gè)器械進(jìn)行常規(guī)清洗，每日對(duì)2-3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作，對(duì)銹跡嚴(yán)重，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準(zhǔn)備進(jìn)行更換;

(3).進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了各項(xiàng)操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實(shí)崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。

(1).嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴(yán)格查對(duì)

和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯(cuò)誤。

(2).重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對(duì)包布至少清洗2次,有可見污物時(shí)隨時(shí)清洗,對(duì)破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴(yán)實(shí),對(duì)器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)

(3).每日對(duì)去污區(qū)和無菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄。

(1).加強(qiáng)科室人員對(duì)防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自我防護(hù)能力,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.

(2).預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護(hù)用品,手套破損及時(shí)更換,無菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報(bào)告院感科.

10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見,不斷改進(jìn)本科工作

提高安全意識(shí),不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生.

科內(nèi)每周組織一次?？浦R(shí)學(xué)習(xí)及每月一次院感知識(shí)的理論學(xué)習(xí)

1.管理方面不夠精細(xì);

2.個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

3.供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施，不能開展消毒工作

4.因條件所限，未開展下收工作，俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應(yīng)室全體人員會(huì)團(tuán)結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇10

20xx年供應(yīng)室在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感辦的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)下，較好地完成了護(hù)理部和本科室年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。一年中，我科為臨床一線科室保質(zhì)保量地提供了大量的無菌物品，無一因滅菌不合格導(dǎo)致的院內(nèi)感染事件發(fā)生。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體總結(jié)如下：

一、完善組織管理模式：實(shí)行護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn)，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對(duì)供應(yīng)室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進(jìn)行崗位輪換。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量和安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心各種管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及條例；不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作職責(zé)，按規(guī)操作，按章辦事，持證上崗，嚴(yán)禁無證人員獨(dú)立進(jìn)行高壓滅菌工作；各項(xiàng)工作有計(jì)劃，操作有記錄；并每月進(jìn)行護(hù)理部、科室的二級(jí)質(zhì)控，一級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查4次；二級(jí)質(zhì)控每月檢查一次；對(duì)存在的問題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有復(fù)查。

三、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測確保供應(yīng)物品的安全

嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量，加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測符合要求，建立六項(xiàng)信息可追溯系統(tǒng)，每日B-D監(jiān)測，每鍋工藝監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周一次生物監(jiān)測，并有記錄。保證100%達(dá)標(biāo)，并登記存檔，有可追溯性。每月配合感染科進(jìn)行細(xì)菌檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施

四、加強(qiáng)器械的管理：通過參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理辦法，并廣泛的聽取各科室的意見，結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對(duì)臨床器械老化銹蝕嚴(yán)重，更換困難的情況，提出由院部購進(jìn)一批新的常用器械，由我科室集中管理隨時(shí)更換，由使用科室支出這一新的管理方法，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的支持，使破損報(bào)廢的器械得到及時(shí)的更換和補(bǔ)充，保證了器械的質(zhì)量。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高整體素質(zhì)：根據(jù)護(hù)理部、結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識(shí)與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃、供應(yīng)室人員?？浦R(shí)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作人員的消毒隔離意識(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。每月進(jìn)行的“三基”理論、?？浦R(shí)理論及?？撇僮?、制度與職責(zé)考核一次，合格率達(dá)100%。不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。

六、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

五月初，植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對(duì)植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測。嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測，合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時(shí)進(jìn)行，有的時(shí)候?qū)τ跊]在規(guī)定時(shí)間到達(dá)的外來器械進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，消毒滅菌。并作好記錄。

七、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號(hào)召：更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，為臨床提供滿意的服務(wù)。

依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的通知，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使臨床護(hù)士從器械的清洗，打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來，把時(shí)間還給護(hù)士，使其能把更多的時(shí)間用到護(hù)理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調(diào)整

a)深入臨床科室，了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術(shù)量，申請(qǐng)?jiān)黾邮中g(shù)器械包皮布敷料按1：3比列配制，其他臨床科器械包皮布按1；2配制，并根據(jù)科室特點(diǎn)增加了科室器械配置基數(shù)，更換老化報(bào)損器械，保證滿足手術(shù)室及臨床科需要。

b)三月份，我科室在做了大量準(zhǔn)備工作的`前提下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和手術(shù)室的幫助下，完成了手術(shù)器械器械的回收、清洗交接工作。實(shí)現(xiàn)了全院器械的集中清洗消毒滅菌供應(yīng)，保證了器械的清洗保養(yǎng)滅菌質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護(hù)士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護(hù)士大多對(duì)器械也不熟悉，但是為了更好的完成工作，都能克服困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加班加點(diǎn)。從未因?yàn)槲覀冇绊戇^手術(shù)，在手術(shù)量突然增多的時(shí)候能夠及時(shí)供應(yīng)所需物品，保證了手術(shù)的正常展開，受到了手術(shù)室工作人員的認(rèn)可。

c)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行下收下送制度。服務(wù)主動(dòng)熱情，清點(diǎn)物品清楚準(zhǔn)確，發(fā)放滅菌物品及時(shí)認(rèn)真；每月征求一線科室意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。我們科室的服務(wù)宗旨是：服務(wù)于臨床，為臨床提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論什么時(shí)間，在臨床有需要的時(shí)候，我們加班加點(diǎn)都盡量的滿足。

八、教學(xué)管理

認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生、見習(xí)生的帶教和指導(dǎo)工作，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃，制定20xx年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施。帶教人員對(duì)護(hù)生做到放手不放眼，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并進(jìn)行出科考核，合格率百分之百。在帶教的同時(shí)也提高了自己的知識(shí)水平。

九、工作量：一年來共清洗、消毒、滅菌手術(shù)室器械包共1544個(gè)，比去年1350個(gè)，增194個(gè)，增14%，婦產(chǎn)科器械包2518個(gè)，比去年2301個(gè)，增218個(gè)，增10%，清洗滅菌外科、急診科換藥碗;9551個(gè)，比去年8070個(gè)，增1481個(gè)，增18%；拆線碗1821個(gè)，比去年1621個(gè)增200個(gè)，增12%，縫合包950個(gè)，比去年805增145個(gè)，增18%，代滅菌包總數(shù)為24609，比去年22001增2609，增12%，滅菌器共滅菌546鍋次，比去年490鍋次，比去年增56次，增11%.。常規(guī)器械滅菌合格率達(dá)100%；護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度98%，年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率98%，護(hù)理理論及操作考核合格率99%，保證供應(yīng)臨床科室的需要。

20xx年在平凡的工作崗位上，我們盡心盡力，盡職盡責(zé)，不折不扣地完成了醫(yī)院和本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。在今后的日子里我們會(huì)一如既往的努力工作，為臨床科室提供合格的無菌物品，為院感工作盡一份心、出一份力！

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇11

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好，我是負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的相關(guān)工作，現(xiàn)在向大家做分管供應(yīng)年終述職報(bào)告。

一、總體情況

作為本公司供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，我們?cè)谶^去一年的工作中，積極應(yīng)對(duì)市場變化，妥善處理各種供應(yīng)鏈?zhǔn)录?，全年完成了公司的工作目?biāo)，并有所超越，受到了廣大客戶和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、市場情況

在過去一年中，市場競爭加劇，客戶需求多變，但我們始終貫徹“以客戶為中心”的原則，加強(qiáng)與客戶之間的溝通，及時(shí)了解和滿足客戶需求。同時(shí)，我們?cè)谑袌鋈后w細(xì)分、產(chǎn)品品質(zhì)提升等方面下了很大的力氣，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、供應(yīng)鏈管理情況

作為公司供應(yīng)鏈的核心部門，我們本著“精細(xì)化管理，全員參與”的不斷完善和加強(qiáng)供應(yīng)鏈的各項(xiàng)工作。通過對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的優(yōu)化優(yōu)化和提升，有效地降低了成本和庫存，同時(shí)增強(qiáng)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控和應(yīng)對(duì)能力，保障了供應(yīng)鏈的高效穩(wěn)定運(yùn)行。

四、供應(yīng)商管理情況

在供應(yīng)商管理方面，我們積極推進(jìn)“與供應(yīng)商共同發(fā)展”的理念，在選定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，建立良好的合作伙伴關(guān)系，形成合理的供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制。通過有效推行供應(yīng)商績效考評(píng)制度，提高了供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展和提高市場競爭力提供了保障。

五、管理體系及在高效性的提升

對(duì)于提升供應(yīng)鏈的高效性，我們?cè)诠芾眢w系的建設(shè)方面下了很大的功夫，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)管理流程的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，全員參與，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠高效順暢地運(yùn)行，以提高供應(yīng)鏈的執(zhí)行力和效率。在此基礎(chǔ)上，我們還積極探究信息化與供應(yīng)鏈管理的結(jié)合點(diǎn)，逐步向智能化、數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了效益和管理的雙贏。

六、總結(jié)

在過去的一年里，分管供應(yīng)管理團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全力以赴，忠實(shí)履行其職責(zé)，進(jìn)行了一系列需要高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈管理任務(wù)，為公司提供了全面、可持續(xù)和高效的供應(yīng)鏈服務(wù)。未來我們依然會(huì)保持高昂的工作熱情和飽滿的執(zhí)行力，不斷優(yōu)化和完善各項(xiàng)供應(yīng)鏈管理工作，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。（報(bào)告完畢）

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇12

20xx年供應(yīng)部認(rèn)真執(zhí)行公司部署的各項(xiàng)方針政策，團(tuán)結(jié)配合公司各部門管理，盡心盡力、工作勤勤懇懇，把公司部署的各項(xiàng)工作逐一落實(shí)到位。20xx年供應(yīng)部主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

一、認(rèn)清把握市場形勢，節(jié)約成本，訂購原料，貯備到位。

俗話說的好：家中有糧，心中不慌，安逸在心；企業(yè)也一樣如此。20xx年下半年市場形勢風(fēng)云變幻，原材料價(jià)格一路上揚(yáng)，各種輔料也跟著上漲，供應(yīng)部結(jié)合第三季度的發(fā)貨行情，準(zhǔn)確判斷價(jià)格上漲趨勢，像主要原料玉米淀粉等價(jià)格幾乎幾天就一個(gè)價(jià)的上揚(yáng)，同時(shí)由于我國南方持續(xù)大面積干旱等自然災(zāi)害的侵襲，我國玉米產(chǎn)量受到嚴(yán)重影響。國家?guī)齑娌蛔?，市場供不?yīng)求，加上國際市場行情的變動(dòng)，供應(yīng)部敏銳察覺到農(nóng)副產(chǎn)品將迎來價(jià)格上漲的高峰期，趕緊配合各部門把去年訂購的國產(chǎn)麥芽，進(jìn)口麥芽2400噸全部按時(shí)運(yùn)回倉儲(chǔ)。此項(xiàng)工作及時(shí)，迅速實(shí)施，落實(shí)行動(dòng)，使公司比同期價(jià)格相比，節(jié)約成本近壹千元/噸，節(jié)約了百萬元原料成本，為公司來年生產(chǎn)所需原材料保障吃下了定心丸，消除了后顧之憂。與往年的原材料采購工作相比取得了卓越的成效。

二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范體系，堅(jiān)持落實(shí)包裝物進(jìn)存流程。

20xx年公司啤酒包裝物的訂單生成流程處于隨意，無體系規(guī)范，無執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的混亂狀態(tài)。尤其在商標(biāo)，紙箱，瓶蓋等方面沒有形成統(tǒng)一的紙質(zhì)訂單格式，進(jìn)行留存，以供后續(xù)備案。以至于出現(xiàn)與供應(yīng)商的訂單核對(duì)信息有錯(cuò)漏，不一致的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致公司在包裝物方面年底庫存超額，對(duì)公司的現(xiàn)金流造成很大影響，同時(shí)也影響公司的周轉(zhuǎn)情況。

經(jīng)過20xx年的努力，供應(yīng)部改善工作流程，強(qiáng)化訂單文檔留存，加強(qiáng)文檔管理工作，進(jìn)一步規(guī)范訂單生成程序文件，對(duì)包裝物采購形成統(tǒng)一訂單樣本。供應(yīng)部做到了對(duì)供應(yīng)商、供應(yīng)商聯(lián)系方式、訂單數(shù)量、訂單規(guī)格、收貨時(shí)間等有了明確的記錄，做到了查有據(jù)，對(duì)有賬，核算清晰，雙方明確的效果。同時(shí)，也有利于工作的交接和跟蹤，及時(shí)應(yīng)對(duì)工作內(nèi)容變化等風(fēng)險(xiǎn)，保證了訂單催單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

同時(shí)，供應(yīng)部根據(jù)公司以銷定產(chǎn)的規(guī)劃，做到適價(jià)、適質(zhì)、適時(shí)、適量、適地五原則，為公司采購效益最大化做出了努力，真正為公司做到了省一分錢，增一分利的效果。

1、適價(jià)。價(jià)格是公司采購過程中敏感的焦點(diǎn)。為此供應(yīng)部在與供應(yīng)商的砍價(jià)上做足了功夫，明確了多渠道獲得報(bào)價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，定價(jià)等環(huán)節(jié)，為公司把握市場脈搏，尋找合適價(jià)格，做出了一定的成效。

2、適質(zhì)。在日常工作中，供應(yīng)部扮演著一個(gè)精明的商人角色，同時(shí)也扮演著

管理者的角色，安排了一部分時(shí)間去幫助供應(yīng)商改善產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，因此，在現(xiàn)有供應(yīng)商評(píng)價(jià)中，供應(yīng)商都是合格優(yōu)秀的供應(yīng)商。

3、適時(shí)。根據(jù)銷售部所做出的生產(chǎn)計(jì)劃，供應(yīng)部扮演者協(xié)調(diào)者與監(jiān)督者的角色。一方面；促使供應(yīng)商按預(yù)定的時(shí)間交貨；一方面，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，不造成庫存積壓過多，而積壓大量采購資金，對(duì)企業(yè)來說，交貨時(shí)機(jī)很重要。庫存積壓是企業(yè)很忌諱的事情。

4、適量。隨著銷售狀況，公司改善生產(chǎn)計(jì)劃，供應(yīng)部合理調(diào)節(jié)供應(yīng)商發(fā)貨數(shù)量及頻率，采用經(jīng)濟(jì)訂購量進(jìn)行發(fā)貨安排，為公司進(jìn)一步控制包裝物庫存，取得了良好效果，減輕了庫存量的重大負(fù)擔(dān)。

5、適地。在供應(yīng)商的選擇過程中，供應(yīng)部綜合考量，選擇了雙方溝通方便，處理事務(wù)便捷，物流成本低的供應(yīng)商，在過去的一年中得到了實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

三、保障材料及時(shí)供給，配合生產(chǎn)設(shè)備部門進(jìn)行設(shè)備改造與保養(yǎng)，把好物資材料質(zhì)量關(guān)。

1、對(duì)動(dòng)力鍋爐車間檢修改造予以積極配合，提供優(yōu)質(zhì)的材料，保障安全、踏實(shí)的生產(chǎn)。我部門對(duì)上饒市各個(gè)供應(yīng)鍋爐改造所需的耐火材料市場進(jìn)行逐一的摸底篩選，選擇其中優(yōu)異的有庫存的供應(yīng)商，并對(duì)改造維修材料采取對(duì)多退少補(bǔ)的策略，價(jià)格通過多方詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，降低材料的采購單價(jià)，今年提供給鍋爐使用的材料，做到的保質(zhì)保量，及時(shí)配合，設(shè)備安全，出色完成動(dòng)力能源車間安全運(yùn)行，為正常生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障，確保動(dòng)力能源充足供應(yīng)，保障生產(chǎn)需求。對(duì)鍋爐材料進(jìn)行多退少補(bǔ)的采購策略，靈活控制單價(jià)高昂的材料費(fèi)用，真正做到了適量供應(yīng)。

2、牢牢把握從供應(yīng)源頭抓起，為原材料、包裝物把好質(zhì)量關(guān)，為公司堅(jiān)持了質(zhì)量目標(biāo)百分比質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。我們針對(duì)主要原材料：大麥，從第一供應(yīng)鏈實(shí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按國家標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行退回處理，將損失破包等進(jìn)行折價(jià)處理等，對(duì)燃料煙煤嚴(yán)格按燃燒大卡值及水分進(jìn)行達(dá)標(biāo)測試，對(duì)水分超標(biāo)批次，按比例如數(shù)在貨款中扣除。

對(duì)包裝物紙箱、商標(biāo)、瓶蓋等嚴(yán)格按配置要求驗(yàn)收；不合格產(chǎn)品不驗(yàn)收，退回處理，配合質(zhì)檢部門制定嚴(yán)格周密質(zhì)量審查驗(yàn)收程序。在源頭上杜絕了質(zhì)量瑕疵的產(chǎn)生，避免了后續(xù)生產(chǎn)損失的再度發(fā)生。

四、協(xié)調(diào)公司貨運(yùn)物流的調(diào)度，將可再生的資源為變廢為寶，為公司保值增收。

在生產(chǎn)繁忙之際，尤其是在夏天，公司產(chǎn)品銷售外圍市場的物流運(yùn)輸調(diào)度無法及時(shí)調(diào)度配合到位，我部門統(tǒng)籌兼顧，聯(lián)系社會(huì)資源，共享物流貨運(yùn)信息，積極配合，協(xié)助聯(lián)系物流網(wǎng)點(diǎn)，為銷售部門對(duì)產(chǎn)品的流通提供準(zhǔn)確信息，尋找到比較合適的運(yùn)輸價(jià)格信息，及時(shí)將產(chǎn)品運(yùn)達(dá)銷售目的地，分擔(dān)了銷售公司后續(xù)負(fù)擔(dān)。

今年我部門對(duì)公司各種可再生資源采取積極聯(lián)系，多方打聽，介紹挑選了優(yōu)質(zhì)購銷合作商，在煤渣、廢紙箱等方面都聯(lián)系到了負(fù)責(zé)任，素質(zhì)高，售價(jià)高的買家，為公司及時(shí)將可再生資源進(jìn)行回收變賣，一年銷售煤渣、廢紙箱等可再生資源價(jià)值累計(jì)幾十萬元，為公司增值，創(chuàng)收、優(yōu)化環(huán)境等提供了多重利好。

五、采購后續(xù)跟蹤服務(wù)

一年來，我部門除了供應(yīng)原材料保障工作，還積極為公司協(xié)調(diào)做好了各項(xiàng)售后服務(wù)工作。配合銷售公司的促銷活動(dòng)，我部門對(duì)促銷品進(jìn)行采購，對(duì)飲料、洗衣粉、食用油等促銷品進(jìn)行了多退少補(bǔ)的采購政策及家用電器積極售后的跟蹤服務(wù)。對(duì)故障電機(jī)、外聯(lián)維修、配件加工等及時(shí)聯(lián)系、及時(shí)解決，滿足生產(chǎn)需求，從不耽誤。

六、總結(jié)

一年來，我部門對(duì)工作中存在的歷史遺留問題進(jìn)行了一步步的化解。去年，由于銷售部門沒有提供綜合與詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，造成我部門對(duì)部分品種的的商標(biāo)、紙箱等包裝物庫存過多，對(duì)公司現(xiàn)金流造成一定影響，有責(zé)任。經(jīng)過一年的努力，積極協(xié)調(diào)，適量安排，對(duì)公司原有的庫存進(jìn)行消化處理，保障了公司合理庫存的邊際。

辭舊迎新，在新的一年，我部門已經(jīng)準(zhǔn)備好明年生產(chǎn)所需的主要原料庫存，滿足來年全年生產(chǎn)量。同時(shí)，我部門將更加努力，繼續(xù)全心全力在生產(chǎn)上控成本，在銷售輔助上創(chuàng)效益，為生產(chǎn)供應(yīng)上保質(zhì)保量，為公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展而持續(xù)改進(jìn)，為企業(yè)提高市場競爭力而不懈奮斗。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告熱門

我們聽了一場關(guān)于“供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多。通常來講，有付出就會(huì)有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告，將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來說更便于閱讀和理解。經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇1

一、前言

自我介紹：我是公司供應(yīng)鏈部門的一名員工，主要負(fù)責(zé)物流管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)工作。在過去的一年里，我積極履行職責(zé)，努力為公司提供高效的供應(yīng)鏈解決方案和優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。下面是我的工作述職報(bào)告，以便向領(lǐng)導(dǎo)和同事們展示我的工作成果和所面臨的挑戰(zhàn)。

二、供應(yīng)鏈管理

1. 供應(yīng)商評(píng)估：我負(fù)責(zé)建立全面的供應(yīng)商評(píng)估體系，包括供應(yīng)商資質(zhì)審核、質(zhì)量管理、交付能力等指標(biāo)。通過評(píng)估，我們篩選出了一批優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

2. 采購計(jì)劃與采購管理：我們與銷售、生產(chǎn)等部門密切合作，根據(jù)市場需求和公司產(chǎn)能制定采購計(jì)劃。同時(shí)，我建立了一套完善的采購管理流程，確保采購過程透明、規(guī)范和高效。

3. 庫存管理：庫存管理是供應(yīng)鏈工作中的重點(diǎn)之一。我使用了先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng)，不斷優(yōu)化庫存預(yù)警和補(bǔ)貨策略，實(shí)現(xiàn)了庫存的最小化和周轉(zhuǎn)率的最大化。同時(shí)，我也與銷售團(tuán)隊(duì)密切合作，確保庫存與銷售需求的匹配，避免庫存積壓和滯銷。

4. 物流優(yōu)化：我通過與物流公司合作，優(yōu)化了物流渠道和運(yùn)輸方案，降低了物流成本和貨物運(yùn)輸時(shí)間。我還建立了一套完善的物流跟蹤和信息共享系統(tǒng)，提高了物流的可見性和可追溯性，提升了客戶滿意度。

三、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

1. 供應(yīng)商溝通與協(xié)調(diào)：為了確保供應(yīng)商與我們的合作順利進(jìn)行，我與供應(yīng)商保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。我定期與供應(yīng)商開展會(huì)議，交流合作中的問題和需求，共同尋找解決方案。同時(shí)，我也與內(nèi)部的各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)，確保供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè)。

2. 供應(yīng)商績效評(píng)估：為了確保供應(yīng)商的穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)，我建立了供應(yīng)商績效評(píng)估體系，并定期對(duì)供應(yīng)商的績效進(jìn)行評(píng)估和反饋。通過對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督和激勵(lì)，我們與優(yōu)秀供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)了合作共贏的目標(biāo)。

3. 緊急事件處理：供應(yīng)鏈管理中難免會(huì)遇到緊急事件，例如供應(yīng)商延誤、物料短缺等。在這些情況下，我保持冷靜并迅速采取措施，與供應(yīng)商緊密合作，尋找解決方案并盡快恢復(fù)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作。

四、挑戰(zhàn)與反思

在供應(yīng)鏈工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，并及時(shí)對(duì)自身進(jìn)行反思和改進(jìn)。

1. 技術(shù)應(yīng)用不足：目前的供應(yīng)鏈管理離不開信息技術(shù)的支持，我意識(shí)到自己在這方面的知識(shí)和能力還有待提高。因此，我準(zhǔn)備參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己在技術(shù)應(yīng)用方面的能力。

2. 供應(yīng)商關(guān)系管理：盡管我在供應(yīng)商關(guān)系方面取得了一定的成績，但在與一些特定的供應(yīng)商溝通和協(xié)調(diào)時(shí)還存在一些困難。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和理解，爭取與其建立更加深入和長期的合作關(guān)系。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理：供應(yīng)鏈管理面臨著各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如自然災(zāi)害、政策變化等。我意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理在供應(yīng)鏈工作中的重要性，將加強(qiáng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和應(yīng)對(duì)策略的制定，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。

五、總結(jié)

通過一年來的努力和對(duì)供應(yīng)鏈工作的熱愛，我取得了一定的成果并意識(shí)到自身的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己，在供應(yīng)鏈管理方面做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待公司能夠提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以支持我在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的專業(yè)發(fā)展。通過共同努力，我相信我們可以進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇2

人勞科長述責(zé)報(bào)告

一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持、關(guān)心和幫助下，本人能夠團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)科室的同志們，較好的完成了本科室的各項(xiàng)工作，認(rèn)真的履行了人勞科長的崗位職責(zé)，現(xiàn)將一年來本人履行的職責(zé)情況述職如下：

一、嚴(yán)格要求，提高素質(zhì)

一是對(duì)照“四強(qiáng)四優(yōu)”高標(biāo)準(zhǔn)，從思想認(rèn)識(shí)高度及工作落實(shí)力度兩個(gè)層面嚴(yán)格要求，將“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)貫穿始終；二是貫徹落實(shí)“三保一促”活動(dòng)要求，結(jié)合工作實(shí)際，發(fā)動(dòng)科室成員找問題、找差距、創(chuàng)新思維，適應(yīng)新要求；三是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力，搞好科室之間、同事之間的協(xié)調(diào)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。

二、嚴(yán)格程序，提高效率

一是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。做好段管各級(jí)管理人員的選拔任用工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行大學(xué)生培養(yǎng)鍛煉有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的培養(yǎng)。先后將4名基礎(chǔ)扎實(shí)、積極上進(jìn)的大學(xué)生逐步調(diào)整到車間、科室管理崗位上掛職鍛煉。三是競爭上崗，盤活人力資源。由于我段退休和調(diào)離100余人，加上新線線開通需人員61人，在不增加人員的情況下，崗位呈現(xiàn)缺員情況。段展開公平公正競爭上崗，將調(diào)劑的100余人充實(shí)到缺員崗位和新線。

三、嚴(yán)格計(jì)劃，注重激勵(lì)

一是嚴(yán)格執(zhí)行工資計(jì)劃“三歸口”，總量控制。二是嚴(yán)格執(zhí)行工資管理及獎(jiǎng)金考核分配辦法，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)金對(duì)支付范圍及標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違規(guī)發(fā)放，增強(qiáng)工資分配透明度，將有限的工資額用在刀刃上，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位實(shí)行傾斜政策。三是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)件工資分配制度，提高運(yùn)輸作業(yè)效率。

四、嚴(yán)格管理，抓好班建

一是完善規(guī)章制度，強(qiáng)化班建基礎(chǔ)管理。分別制定了《班組長管理辦法》和《作業(yè)流動(dòng)分散班組管理辦法》。明確班組長的職責(zé)與權(quán)限，規(guī)范班組長的選拔與聘用；二是加強(qiáng)班組長管理，完成送培任務(wù)。全年對(duì)不稱職的7名組長進(jìn)行了降級(jí)或免職（其中降級(jí)2人，免職5人，調(diào)整、增加班組長24人），送培了7名新職（后備）班組長。三是嚴(yán)把班組申報(bào)關(guān)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。全年升級(jí)自控型班組18個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化班組10個(gè)，撤銷自控性班組1個(gè)。

五、抓好其他工作，確保穩(wěn)定

一是加大社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等政策的宣傳力度；二是嚴(yán)格執(zhí)行地方及集團(tuán)公司關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)文件的規(guī)定，做好職工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整及傷殘津貼的調(diào)整；三是抓好計(jì)劃生育基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育安全年，無計(jì)劃外生育，同時(shí)落實(shí)獨(dú)生子女各種優(yōu)待政策；四是搞好愛國衛(wèi)生工作管理，完成集團(tuán)公司職工健康修養(yǎng)計(jì)劃，修養(yǎng)后期職工反映良好。五是協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作，對(duì)職工各種

合理訴求，及時(shí)解決，對(duì)無理要求耐心釋疑解惑。

六、廉潔自律，當(dāng)好表率

人勞工作是一個(gè)與人與錢打交道的崗位。多年人勞工作告訴我：品德要端，為人要正。在選人用人問題上，認(rèn)真為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，把好用人關(guān)，堅(jiān)持以德為先、任人唯賢；在工資獎(jiǎng)金分配問題上，堅(jiān)持分配傾斜一線關(guān)鍵生產(chǎn)崗位；堅(jiān)持做到不該說的不說，不該拿的不拿，做到清正廉潔。

七、有待加強(qiáng)之處

一是進(jìn)一步對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新政策的學(xué)習(xí)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的調(diào)查了解，充分掌握現(xiàn)場人員狀況；三是進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治理論水平。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇3

供應(yīng)處述職報(bào)告范文

2011年是集團(tuán)公司發(fā)展歷史上重要的一年，*月*日集團(tuán)邁入了世界五百強(qiáng)，作為集團(tuán)公司一份子，**煤業(yè)供應(yīng)處負(fù)責(zé)人，更加深感肩上責(zé)任重大，督促和激勵(lì)我以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去，為集團(tuán)更快、更好的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一份力。回顧上半年的工作，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，供應(yīng)處各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，各項(xiàng)制度逐步趨于完善，管理逐步制度化、精細(xì)化，下面將上半年的工作述職如下：

一、政治素質(zhì)和廉政建設(shè)方面

政治素質(zhì)方面，我嚴(yán)格按照“思想水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)形象好”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和方針政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)際行動(dòng)擁護(hù)公司的建設(shè)和發(fā)展，嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心與決心。實(shí)際工作中，我始終注重思想政治學(xué)習(xí)，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，努力提高自身理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致，為人光明磊落，做事坦坦蕩蕩，做到了以企業(yè)為家、以事業(yè)為重、以崗位為榮。

廉政建設(shè)方面，認(rèn)真踐行了集團(tuán)公司“蕩濁揚(yáng)清，干凈健康”的文化理念，以“打造一支拼搏進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、激情滿懷、干凈健康的團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，著重做了以下幾項(xiàng)工作：一是堅(jiān)持處務(wù)公開，每月公布處領(lǐng)導(dǎo)出勤、電話費(fèi)、招待費(fèi)、工資及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，使處領(lǐng)導(dǎo)的行為更加透明，使群眾的監(jiān)督更加直接，給了群眾一個(gè)明白，還了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，使干群關(guān)系進(jìn)一步融洽；二是對(duì)干部實(shí)行“一崗

雙責(zé)”，年初與科室領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任意識(shí)；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保物資供應(yīng)工作的透明、公開、公平和公正，減少人為干擾，在工作中我們積極強(qiáng)化全程監(jiān)督。在物資招標(biāo)采購、付款計(jì)劃平衡、合同會(huì)審會(huì)簽、廢舊物資處理等工作中，我們都有紀(jì)委的全程監(jiān)督，真正做到物資供應(yīng)工作的陽光和公正；四是加強(qiáng)供應(yīng)系統(tǒng)廉政教育：一是在供應(yīng)處職工大會(huì)上宣傳、講解公司廉政理念、廉政文件制度，深化職工認(rèn)識(shí)；二是在每周周五供應(yīng)處例會(huì)上對(duì)科級(jí)人員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行廉政深化教育，組織廉政學(xué)習(xí)，討論廉潔心得，按照80／20原則，嚴(yán)抓干部廉政管理；三是在每月供應(yīng)例會(huì)上，對(duì)供應(yīng)處負(fù)責(zé)人、各礦供應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政文件傳達(dá)、廉政案例剖析，做到廉政工作“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”， 廉政警鐘長鳴。通過以上措施，在供應(yīng)處和整個(gè)供應(yīng)系統(tǒng)逐步營造了一種“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好氛圍，樹立了良好的外部形象。

二、主要工作業(yè)績

（一）銷售收入：2011年全年銷售收入計(jì)劃******萬元，上半年完成**萬元，完成全年計(jì)劃的****%；

（二）利潤完成情況：2011年利潤計(jì)劃**萬元，上半年完成***萬元（在六月份還提取了去年年薪工資和當(dāng)月員工獎(jiǎng)金***萬元，實(shí)際上半年實(shí)現(xiàn)利潤***萬元），完成計(jì)劃的**4%；

（三）四項(xiàng)費(fèi)用情況：2011年費(fèi)用計(jì)劃**0萬元，上半年發(fā)生****萬元，完成全年計(jì)劃的****%。

（四）安全：上半年無安全事故。

三、上半年所作的主要工作

自進(jìn)入2011年以來，供應(yīng)處內(nèi)抓管理，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)力”，提高

職工執(zhí)行力；外抓服務(wù)，提高各礦服務(wù)滿意度?！皟墒肿ァ贝_保了物資供應(yīng)工作取得了長足發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。今年上半年我們主要做了以下十一個(gè)方面的工作：

（一）推行內(nèi)部市場化，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)力”，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理 內(nèi)部市場化是集團(tuán)公司的一項(xiàng)重要工作，在**煤業(yè)分公司實(shí)行內(nèi)部市場化供應(yīng)處是第一家。內(nèi)部市場化增強(qiáng)了干部員工的“內(nèi)力”，增加了企業(yè)的凝聚力，“多勞多得”的市場概念深入職工內(nèi)心，工作更加主動(dòng)積極，完成質(zhì)量更好，有效地調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，精細(xì)化管理為供應(yīng)處完成各項(xiàng)指標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是物資供應(yīng)的基礎(chǔ)，為了提高各礦計(jì)劃管理的質(zhì)量：一是在供應(yīng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)計(jì)劃管理的重要性；二是繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃考核力度；三是做好計(jì)劃閉合，確保各項(xiàng)工作閉合完成；四是開展了計(jì)劃管理“回頭看”工作，認(rèn)真總結(jié)計(jì)劃中存在的問題，逐步提高下一周期計(jì)劃的科學(xué)性。通過不斷地規(guī)范，各煤業(yè)公司計(jì)劃準(zhǔn)確率大幅度提高。

（三）轉(zhuǎn)變工作職能，加大管理力度

作為**煤業(yè)物資供應(yīng)部門，供應(yīng)處一直被作為經(jīng)營部門，職能為“經(jīng)營、服務(wù)、監(jiān)督”，側(cè)重于經(jīng)營。2011年隨著**公司的快速發(fā)展和**物管力度的加強(qiáng)，供應(yīng)處工作也在逐步地向服務(wù)、監(jiān)督轉(zhuǎn)變，以服務(wù)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)督、管理和指導(dǎo)職能，更好地服務(wù)各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)，公司的各項(xiàng)制度都在各煤業(yè)公司都得到很好的落實(shí)，管理不斷地規(guī)范。

（四）物資供應(yīng)“現(xiàn)場抓，抓現(xiàn)場”，提高管理水平

2011年供應(yīng)處加大了對(duì)各煤業(yè)公司的檢查指導(dǎo)力度，每月月末

都要對(duì)各煤業(yè)公司進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)通報(bào)，并要求按時(shí)間節(jié)點(diǎn)限期整改，經(jīng)過半年的檢查落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)，各煤業(yè)公司物資供應(yīng)管理工作都取得了很大的進(jìn)步，計(jì)劃上報(bào)的`準(zhǔn)確率、及時(shí)性和對(duì)文件的執(zhí)行力都有了很大的提高。

供應(yīng)處的職責(zé)之一就是服務(wù)好各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)。為了了解各煤業(yè)公司生產(chǎn)所需和區(qū)隊(duì)對(duì)采購物資的要求，按照“抓現(xiàn)場、現(xiàn)場抓”的理念，每月供應(yīng)處都組織人員深入井下，深入現(xiàn)場，解決存在問題，防止“病從口入”，并了解使用區(qū)隊(duì)的要求，提高服務(wù)滿意度。

（五）起草下發(fā)物資調(diào)劑文件，推進(jìn)物資調(diào)劑工作

為加強(qiáng)閑置物資的調(diào)劑和使用管理，有效盤活閑置物資，加快資金周轉(zhuǎn)，根據(jù)**公司《關(guān)于繼續(xù)做好閑置物資清查和調(diào)劑工作的通知》（****?2010?3**1號(hào)），供應(yīng)處及時(shí)制定了《關(guān)于繼續(xù)做好閑置物資清查和調(diào)劑工作的通知》（*煤?2010?3***號(hào)）、《****煤業(yè)（集團(tuán)）公司物資調(diào)劑的實(shí)施方案（試行）》（*煤?2011?***3號(hào)）等文件，提高了各煤業(yè)公司對(duì)物資調(diào)劑工作重要性的認(rèn)識(shí)，并取得了初步成效，尤其是主焦公司的調(diào)劑工作比較出色，第二季度物資調(diào)劑金額達(dá)到168000元。

（六）重視“雙創(chuàng)”，管理創(chuàng)新取得好成績

2011年是**煤業(yè)公司“管理創(chuàng)新年”十分重要的一年，上半年，供應(yīng)處積極探索，勇于實(shí)踐，不斷探索新的管理方法，力求取得新的突破，更好的做好**公司的物資供應(yīng)管理工作，其中第一季度供應(yīng)處完成管理創(chuàng)新兩項(xiàng)，上報(bào)論文兩篇；第二季度完成管理創(chuàng)新兩項(xiàng)，上報(bào)論文三篇，供應(yīng)處掀起了管理創(chuàng)新熱。

（七）加強(qiáng)“雨季三防”值班和夜間值班工作

為預(yù)防雨季突發(fā)事件，供應(yīng)處對(duì)“雨季三防”值班工作進(jìn)行專門部署落實(shí)，責(zé)任到人，并制定了災(zāi)害預(yù)警匯報(bào)制度，確保突發(fā)事件快速反應(yīng)。同時(shí)對(duì)夜間值班進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，保證24小時(shí)有人，一旦出現(xiàn)礦上突發(fā)事件急需物資，確保隨時(shí)供得上。

（八）組織跨專業(yè)培訓(xùn)，提高物資供應(yīng)管理水平

為了不斷提升物資供應(yīng)管理水平，提高各煤業(yè)公司對(duì)物資供應(yīng)的正確認(rèn)識(shí)，*月1*日、*日對(duì)各**公司的機(jī)電、企管、供應(yīng)部門在**技校進(jìn)行了跨專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)效果出色，經(jīng)試卷考試后**人全部及格?？鐚I(yè)培訓(xùn)讓各煤業(yè)公司認(rèn)識(shí)到物資管理不單單是供應(yīng)部門的工作，也需要機(jī)電、企管等部門的密切協(xié)作，為今后的物資供應(yīng)打下了良好基礎(chǔ)。

（九）落實(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)制，促進(jìn)全年指標(biāo)順利完成

根據(jù)**煤化集團(tuán)和**公司2011年的“兩帶動(dòng)”總體工作部署，我們對(duì)2011年供應(yīng)處的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解，確定了**項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，包括銷售收入、利潤、四項(xiàng)費(fèi)用、材料成本控制、內(nèi)部市場化、節(jié)能減排、安全和管理創(chuàng)新等內(nèi)容。各項(xiàng)工作按月、季、年及相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具考核報(bào)告，將考核工作落到實(shí)處，保證各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)順利完成。

（十）迎接物資供應(yīng)評(píng)審，推動(dòng)供應(yīng)工作上臺(tái)階

今年四月份，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)**公司《關(guān)于開展2010年下半年物資供應(yīng)業(yè)務(wù)評(píng)審的通知》的通知，并按照**公司物資供應(yīng)業(yè)務(wù)評(píng)審中的各項(xiàng)要求,在供應(yīng)系統(tǒng)開展物資供應(yīng)工作自查自糾活動(dòng)，以此作為促進(jìn)物資供應(yīng)工作提高的一種手段認(rèn)真對(duì)待。我們?cè)谌粘９ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)內(nèi)部管理，緊抓工作質(zhì)量、工作效率關(guān)，各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇4

駐廠供應(yīng)商述職報(bào)告

一、

在過去的一年中，我作為一名駐廠供應(yīng)商，全力配合廠方的要求，克服各種困難，努力踐行公司的目標(biāo)和使命，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在這篇述職報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我的工作職責(zé)、取得的成績以及存在的問題與挑戰(zhàn)，并提出一些改進(jìn)和發(fā)展的建議。

二、工作職責(zé)

作為一名駐廠供應(yīng)商，我承擔(dān)了以下主要工作職責(zé)：

1. 與廠方保持密切合作關(guān)系：與廠方建立并維護(hù)良好的工作關(guān)系，確保雙方之間的溝通暢通。定期組織會(huì)議，與廠方管理人員溝通供應(yīng)鏈相關(guān)問題，并及時(shí)解決可能出現(xiàn)的異議和困難。

2. 管理供應(yīng)鏈：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸和倉儲(chǔ)管理，確保產(chǎn)品的及時(shí)交付和庫存的合理管理。與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整和解決生產(chǎn)中的問題，確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

3. 質(zhì)量控制：制定并執(zhí)行廠外質(zhì)量控制計(jì)劃，確保產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)控供應(yīng)商的工藝和工作流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題。

4. 成本控制：與供應(yīng)商合作，尋求降低成本的方案和機(jī)會(huì)。通過談判和合同管理，確保獲得最有利的價(jià)格和條款。

5. 問題解決：及時(shí)處理供應(yīng)鏈中的問題和糾紛，確保訂單的順利完成。處理供應(yīng)商交付延遲、產(chǎn)品質(zhì)量問題等，采取措施并與相關(guān)方合作解決。

三、取得的成績

1. 與廠方建立了良好的合作關(guān)系：通過定期的會(huì)議和交流，我與廠方建立了良好的合作關(guān)系。及時(shí)解決了一些潛在的問題和困難，確保了供應(yīng)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 控制成本，提高效率：與供應(yīng)商合作，積極爭取優(yōu)惠價(jià)格和最佳條款。通過合同管理和談判，成功降低了一部分成本，提高了整體供應(yīng)鏈的效率。

3. 有效管理質(zhì)量：建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，從供應(yīng)商的工藝到出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)，均經(jīng)過了嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制，問題率大幅下降。

4. 解決問題，確保訂單完成：及時(shí)處理了若干供應(yīng)鏈中的問題，如供應(yīng)商交付延遲、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。通過與各方合作，保證了訂單的順利完成。

四、存在的問題與挑戰(zhàn)

1. 供應(yīng)鏈的安全問題：由于供應(yīng)鏈的延伸性和復(fù)雜性，存在著一些安全風(fēng)險(xiǎn)，如信息泄露和資產(chǎn)損失等。需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈的安全管理，建立完善的防護(hù)措施。

2. 供應(yīng)商合作關(guān)系的穩(wěn)定性：由于市場競爭的加劇，供應(yīng)商之間的合作關(guān)系不夠穩(wěn)定，存在一定的合作風(fēng)險(xiǎn)。需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和合作，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

3. 跨文化溝通的困難：由于供應(yīng)鏈涉及不同國家和地區(qū)的合作伙伴，跨文化溝通存在一定的困難。需要加強(qiáng)對(duì)不同文化背景的了解和適應(yīng)，提高跨文化溝通的能力。

五、改進(jìn)和發(fā)展的建議

在未來的工作中，我提出以下改進(jìn)與發(fā)展建議：

1. 建立供應(yīng)鏈安全管理體系：加強(qiáng)供應(yīng)鏈的安全管理，建立完善的信息安全和資產(chǎn)保護(hù)措施，確保供應(yīng)鏈的安全運(yùn)作。

2. 持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈：與供應(yīng)商之間建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)與管理，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和效率。

3. 提升跨文化溝通能力：加強(qiáng)對(duì)不同文化背景的了解和適應(yīng)，提高跨文化溝通的能力，促進(jìn)供應(yīng)鏈的順利溝通和協(xié)作。

4. 積極參與供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型：利用信息化和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化管理和智能化運(yùn)營，提高供應(yīng)鏈的可視化和信息化水平。

結(jié)語

在過去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地履行了駐廠供應(yīng)商的職責(zé)，取得了一定的成績。同時(shí)，我也意識(shí)到存在一些問題和挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)努力完善自我，提高業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)和發(fā)展。相信在公司和團(tuán)隊(duì)的支持下，我將能夠更好地履行職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇5

導(dǎo)語：電力系統(tǒng)員工個(gè)人述職報(bào)告

電力系統(tǒng)員工個(gè)人述職報(bào)告

?

恭敬的各位帶領(lǐng)、各位同事大家好：

2010年即將過去，為促成構(gòu)建和諧、溫和、綠色小區(qū)，連續(xù)進(jìn)步職工本質(zhì)、安定環(huán)保意識(shí)以及辦理程度，增進(jìn)物業(yè)辦事品格。作為一名基層干部來講，具有精良的思維風(fēng)格、工作風(fēng)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮谏娘L(fēng)格。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在站帶領(lǐng)大力大舉贊成和救助下，經(jīng)過議定本身竭力，較好的結(jié)束我站礦建補(bǔ)綴及家政補(bǔ)綴工作。就這一年里所做的工作做以述職：

1、在2010年，處部屬達(dá)各種補(bǔ)綴籌劃共68 項(xiàng)，此中屋面處理補(bǔ)綴13棟 0.6 萬平方，給水管線調(diào)換 2 項(xiàng)，地坪硬化約 4 千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉 45 棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作周全落實(shí)，清里排溝渠900 米，排污溝275? 米，并對(duì)小區(qū)化糞池、查抄井周全料理。

2、我在電力春檢工作中本著“查驗(yàn)質(zhì)量高，查驗(yàn)速度快，停電時(shí)候短，停電范疇小”的原則，貫徹“安定第一，防備為主”安定出產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)束了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合辦事處辦公樓配電室、排除，開關(guān)、刀閘、兵戈器、繼電器、進(jìn)行緊固，兵戈點(diǎn)干凈、打磨；二次儀表、唆使燈、電度表查驗(yàn)；母線、二次線路、接地線路查驗(yàn)查抄，把握部分調(diào)試的工作，調(diào)試WS15-1600全能斷路器一臺(tái)、WS15-1000全能斷路器一臺(tái)。查抄排擠線路2800米，查抄電桿85根，拉線穿護(hù)管74套，調(diào)整拉線2根，查抄電纜16根。查抄大家照明線路125米，查抄小馬路彎燈5盞，調(diào)換95W小區(qū)照明燈8盞。構(gòu)造電工對(duì)鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行料理約1058米。

3、冬防保溫工作，我構(gòu)造人員對(duì)小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片當(dāng)真，落實(shí)到人。做到了誰保養(yǎng)誰當(dāng)真，并對(duì)保養(yǎng)過的閘閥進(jìn)行掛號(hào)造冊(cè)。保養(yǎng)暖氣閘閥 323個(gè)，保養(yǎng)水閘閥71個(gè)，保養(yǎng)30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線122.9米、保暖和氣管線線143.9米。對(duì)鳳祥苑南7至南11棟主供水管線調(diào)換DN50焊接100m，防腐保溫、對(duì)鳳祥苑南17棟主供水管線調(diào)換N100焊接納調(diào)換100m米，防腐保溫。對(duì)鳳祥苑小區(qū)北22棟室表里供水管線調(diào)換：調(diào)換DN65管線260m，DN40管線130米，DN15管線650米。對(duì)風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改革調(diào)換DN50mm焊接納100m，DN20焊接納64m，由大地埋設(shè)改成室內(nèi)排擠，防腐保溫。特別是構(gòu)造對(duì)小區(qū)394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后補(bǔ)綴便利。

4、資料的建立，根據(jù)處部及站帶領(lǐng)的要求，當(dāng)真自動(dòng)典范記錄工程類資料。

5、自動(dòng)做好安定查抄：我每天都對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安定督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我堅(jiān)定每天對(duì)樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進(jìn)行安定查抄，發(fā)覺題目 20 項(xiàng)，處理 20? 項(xiàng)，簽訂 44 份安定責(zé)任書簽訂率到達(dá)100%。

6、自動(dòng)做好補(bǔ)綴外包辦理工作，自 5 月份補(bǔ)綴外包后，我自動(dòng)構(gòu)造外包公司補(bǔ)綴人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)典范進(jìn)修，竭力進(jìn)步補(bǔ)綴人員辦事水溫和技巧，針對(duì)補(bǔ)綴人員對(duì)小區(qū)不熟悉的環(huán)境，我親身帶隊(duì)，對(duì)補(bǔ)綴人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn)，使補(bǔ)綴人員能在最短的時(shí)候盡快熟悉小區(qū)環(huán)境，展開補(bǔ)綴工作。1-10月總計(jì)完結(jié)婚政補(bǔ)綴980項(xiàng)、公用補(bǔ)綴1268項(xiàng)；糊口生涯水供給7517立方；對(duì)外包人員嚴(yán)厲辦理，補(bǔ)綴極時(shí)率、補(bǔ)綴質(zhì)量明顯進(jìn)步，全年未產(chǎn)生安定變亂和投訴變亂。面對(duì)突發(fā)停供變亂能身在現(xiàn)場構(gòu)造和諧，以最快的速度進(jìn)行搶修，包管水電暖的平常供給。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我細(xì)致構(gòu)造，公道安排，構(gòu)造補(bǔ)綴人員對(duì)暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期產(chǎn)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行補(bǔ)綴，包管了冬季供暖工作進(jìn)行。

7、自動(dòng)互助隊(duì)長搞好本隊(duì)曰常辦理工作，我隊(duì)辦事的范疇點(diǎn)多、面廣，辦事的東西各有差別，不但要辦事出產(chǎn)、糊口生涯，還要面對(duì)駐礦區(qū)各單位大眾，和諧社區(qū)構(gòu)筑所要做的工作便是連續(xù)改革和進(jìn)步辦事質(zhì)量，真正做到"需求無盡頭，辦事無極限"。我們認(rèn)識(shí)到：只有當(dāng)真地落實(shí)崗?fù)へ?zé)任制，嚴(yán)厲履行物業(yè)辦事標(biāo)準(zhǔn)典范，讓住戶百分之百如意，為此我隊(duì)構(gòu)造了對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)比賽的活動(dòng)，評(píng)出"標(biāo)準(zhǔn)典范崗?fù)まk事名星"三名，進(jìn)行表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)，作為大家進(jìn)修的榜樣，弘揚(yáng)正氣，建立典范，鞭策全隊(duì)各項(xiàng)辦事工作對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上聯(lián)合工作實(shí)際，本著干甚么練甚么、缺甚么補(bǔ)甚么和學(xué)練聯(lián)合的原則，從元月到10月，各班組以崗?fù)ぜ记蔀楦?，展開互學(xué)互進(jìn)、平常崗?fù)ぞ毐顒?dòng)，員工技巧本質(zhì)有了明顯進(jìn)步。在站帶領(lǐng)大力大舉贊成和教導(dǎo)下，經(jīng)過議定全隊(duì)員工互助竭力，較好地結(jié)束各項(xiàng)出產(chǎn)任務(wù)。

8、工作中存在的題目：

1、本身本質(zhì)及交易程度有待于進(jìn)一步進(jìn)步；

2、工作風(fēng)格略顯生疏，貧乏技巧；

9、下一步工作籌劃：

1、連續(xù)竭力進(jìn)步本身進(jìn)修。

2、自動(dòng)互助隊(duì)長搞好本隊(duì)各項(xiàng)工作；

3、當(dāng)真梳理本站礦建補(bǔ)綴工作；

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安定督導(dǎo)；

5、嚴(yán)厲辦理補(bǔ)綴外包公司；

總而言之，在今后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干，開辟立異，連續(xù)把本身的工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度，為我站促成構(gòu)建和諧、溫和、綠色小區(qū)，做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位帶領(lǐng)同事們一如既往的救助我、贊成我 。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇6

供應(yīng)鏈管理起源于20世紀(jì)80年代，隨著物流一體化進(jìn)程的加快，供應(yīng)鏈管理作為一種有效的管理方法對(duì)供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流、增值流和工作流進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的過程。物流管理則是供應(yīng)鏈中不可缺少的一部分。從某種角度來說，物流是基礎(chǔ)，沒有物流和對(duì)物流活動(dòng)的管理，供應(yīng)鏈企業(yè)就無法正常的進(jìn)行采購和生產(chǎn)，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理就是在供應(yīng)鏈管理思想的指導(dǎo)下對(duì)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)與控制。

供應(yīng)鏈?zhǔn)怯缮a(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、客戶等各種實(shí)體構(gòu)成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)上流動(dòng)著物流、工作流、資金流信息流，這些尸體包括一些管理公司、制造企業(yè)、中轉(zhuǎn)倉庫、原材料和零部件的供應(yīng)商、物流公司、配送中心、零售批發(fā)商和終端客戶。

隨著物流管理的全球發(fā)展，傳統(tǒng)的制造業(yè)的競爭法寶――提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低庫存都漸漸退出了引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心舞臺(tái)，許多傳統(tǒng)的企業(yè)競爭手段如價(jià)格、市場推廣、銷售渠道都在逐漸被合理的供應(yīng)鏈管理帶來的巨大的利潤空間所替代。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該把主要的精力放在其關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，同時(shí)與全球范圍的合適的企業(yè)建立良好的合作伙伴關(guān)系，而企業(yè)中的物流可以外包給其他合適的企業(yè)。我國制造業(yè)為了更好的實(shí)施供應(yīng)鏈管理，大多數(shù)都改變了傳統(tǒng)的管理手段，采用信息控制的管理系統(tǒng)，但是由于信息系統(tǒng)沒有適合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)重影響了制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理。20世紀(jì)80年代，世界上有些地區(qū)開始運(yùn)用信息技術(shù)運(yùn)作供應(yīng)鏈管理，但是由于技術(shù)的限制明知道今天中國仍有許多手工操作供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)鏈的管理環(huán)境下，企業(yè)物流活動(dòng)仍是社會(huì)物流活動(dòng)的主體，專業(yè)優(yōu)化專業(yè)的服務(wù)已初見端倪，雖然供應(yīng)鏈管理的理念引入我國的時(shí)間并不長，供應(yīng)鏈以其卓然的成效已經(jīng)引起了理論和實(shí)物界的關(guān)注，但在實(shí)際的應(yīng)用中還是和世界上的發(fā)達(dá)國家有很大的差距，這一點(diǎn)在很大程度上阻礙了我國物流企業(yè)的快速發(fā)展，并影響了供應(yīng)鏈的實(shí)際效益，供應(yīng)鏈的管理水平還主要受到人才和企業(yè)的管理績效的影響。目前我國大多數(shù)企業(yè)在的組織結(jié)構(gòu)都建立在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，這種組織結(jié)構(gòu)分工明確，便于管理，但制造業(yè)內(nèi)信息并不流通，各個(gè)職能部門注重自身利益，使得整個(gè)企業(yè)對(duì)市場反應(yīng)并不靈敏，難以滿足供應(yīng)鏈管理的要求，我國大多數(shù)企業(yè)都設(shè)立了供應(yīng)鏈管理部門，但是投入的人數(shù)較少，在結(jié)構(gòu)上供應(yīng)鏈處于比較劣勢的地位。

隨著對(duì)供應(yīng)鏈管理研究的不斷深化，人們逐漸認(rèn)識(shí)到，供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)間的合作協(xié)調(diào)問題。供應(yīng)鏈企業(yè)企業(yè)要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并在組織結(jié)構(gòu)上重新設(shè)計(jì)，使之不斷適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行要求，但是但多數(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)都扁平化，業(yè)務(wù)流程沒邊個(gè)等，僅僅在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施，沒有適合的或作伙伴。供應(yīng)鏈管理師一種新型的企業(yè)管理模式，在今天信息飛速發(fā)展的今天，它順應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的新的要求，并在實(shí)踐過程中彰顯出很大的生命力，因此供應(yīng)鏈管理在企業(yè)管理中和物流發(fā)展的進(jìn)程中具有很大的指導(dǎo)意義和吸引力，我國物流的發(fā)展逐步促進(jìn)了供應(yīng)鏈的發(fā)展，兩者相互促進(jìn)，供應(yīng)鏈管理包含了物流活動(dòng)和制造活動(dòng)，涉及從原材料到產(chǎn)品叫付給最終用戶的整個(gè)物流你的增值過程，是涉及企業(yè)之間的價(jià)值流動(dòng)過程的支持保障過程。

從傳統(tǒng)的觀點(diǎn)來看，物流對(duì)制造業(yè)的生產(chǎn)祈禱支柱性的作用，被視為輔助的功能部門，但是，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，即從大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向?qū)ｍ?xiàng)生產(chǎn)和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，這種情況下的物流管理包括采購、供應(yīng)，都需要運(yùn)作方式的轉(zhuǎn)變，適時(shí)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和準(zhǔn)時(shí)采購等。顧客需求的瞬時(shí)化，則要求企業(yè)能夠以最快的速度把產(chǎn)品送到可會(huì)手中，以提高企業(yè)的順應(yīng)市場的反應(yīng)能力，所有這一切都要求企業(yè)的物流系統(tǒng)具有制造系統(tǒng)的協(xié)作調(diào)節(jié)能力，以提高供應(yīng)鏈的敏捷性和適應(yīng)性，因此物流不在是傳統(tǒng)的保證生產(chǎn)過程的持續(xù)性問題，而是要在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮重要作用。

物流管理在供應(yīng)鏈管理中有著重要的作用，這一點(diǎn)可以通過價(jià)值分布表來考察。不停的行業(yè)和產(chǎn)品類型，供應(yīng)鏈的價(jià)值分布不同，但是我們可以看出，物流價(jià)值在各個(gè)類型的產(chǎn)品和行業(yè)中都站到整個(gè)供應(yīng)鏈價(jià)值的一半以上，在易消耗品和一般工業(yè)品中物流價(jià)值的比例更大達(dá)80%以上，這些都充分說明物流價(jià)值的意義所在，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)價(jià)值增值鏈，有效的故那里好物流過程，對(duì)于提高供應(yīng)鏈的價(jià)值增值水平有著舉足輕重的作用。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

20xx年是我從事物資供應(yīng)工作的第二年，一年來，我作為企業(yè)的一名中層干部，科室的主要負(fù)責(zé)人，在廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠內(nèi)各有關(guān)部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認(rèn)真按照整頓工作的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，牢固樹立“五個(gè)意識(shí)”，立足本職崗位，敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了企業(yè)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下：

一、一年來所做的主要工作及取得的成績

（一）把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為科室首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。

為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上：凡是由我科編制采購計(jì)劃的，如煙葉、輔料等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應(yīng)，適度從緊”的原則，與采購人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、商議、確定。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，隨時(shí)了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展情況，對(duì)物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾，及時(shí)與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來，在我和全科室人員的共同努力下，物資供應(yīng)科較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。

（二）把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購價(jià)格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動(dòng)思考并組織開展了控制、降低物資采購價(jià)格工作。一月份在與輔料供應(yīng)廠商簽定年購銷合同時(shí)，按廠部要求，與供應(yīng)廠商一家一家進(jìn)行價(jià)格磋商，將采購價(jià)格控制在招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格以下，僅此一項(xiàng)，全年降低采購成本元。如與去年10月份以前的價(jià)格相比，全年降低采購成本元；三月份，組織召開了香精香料廠商座談會(huì)，與香精香料廠商磋商后對(duì)種香精香料價(jià)格進(jìn)行了下調(diào)，全年降低采購成本元，并將原由我廠承擔(dān)的運(yùn)費(fèi)改由供應(yīng)廠家承擔(dān)，可為我廠減少運(yùn)費(fèi)開支元；在設(shè)備及備品備件、辦公用品、勞保用品、廣告促銷品等其它物資的采購上，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)采購原則，積極引入競爭機(jī)制，為企業(yè)節(jié)剩了采購資金，僅紀(jì)檢監(jiān)察科有帳可查的就達(dá)萬元；在煙葉采購上，通過降低煙葉運(yùn)費(fèi)、減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無論是在采購資金占用上，還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅降低。

（三）、把加強(qiáng)科室內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科室全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了科室內(nèi)部工作的檢查考核力度，制定了科室二次分配方案及其獎(jiǎng)懲辦法，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，保證了科室各項(xiàng)工作的順利開展，調(diào)動(dòng)了科室職工的工作積極性、主動(dòng)性；二是根據(jù)工作實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化了科室內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排，職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到改善，整體素質(zhì)得到提高?？剖椰F(xiàn)有職工人，其中本科學(xué)歷人，?？茖W(xué)歷人，大專文化程度人，中專學(xué)歷人。名職工中有黨員名；三是按財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各項(xiàng)費(fèi)用的控制，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，精打細(xì)算，部門的差旅費(fèi)、電話費(fèi)等均未突破預(yù)算指標(biāo)；四是部門的貫標(biāo)工作、k3系統(tǒng)工作等基礎(chǔ)性工作扎實(shí)有效。

（四）把部門的黨風(fēng)廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。嚴(yán)格按照部門黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長鳴。

（五）從我自身來講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平；二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長遠(yuǎn)利益，公平、公正的待人處世。

二、部門年方針目標(biāo)完成情況

（詳見附件《物資供應(yīng)科年方針目標(biāo)完成情況自查表》）

三、部門年整頓目標(biāo)完成情況

年企業(yè)下達(dá)我科的整頓目標(biāo)共計(jì)13項(xiàng)，現(xiàn)一一將完成情況匯報(bào)如下：

……

四、部門財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)完成情況

廠部下達(dá)我科的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)是全年部門差旅費(fèi)控制在萬元以內(nèi)，1~12月，我科（含收煙期間其它部門抽調(diào)人員差旅費(fèi)）實(shí)際開支差旅費(fèi)萬元，未突破財(cái)務(wù)預(yù)算控制指標(biāo)。

閱讀述職報(bào)告欄目頻道

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇8

大家好，xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及同志們的協(xié)助下我深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以竇鐵成同志“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，進(jìn)取，創(chuàng)新，創(chuàng)優(yōu)”的五大精神為指導(dǎo)，始終在“搞好生產(chǎn)，保證供應(yīng)”上下功夫，精心組織，精細(xì)管理，力求優(yōu)質(zhì)和高效，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性的開展工作。較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了局、站領(lǐng)導(dǎo)的肯定、同志們的信任及外界用料單位的好評(píng)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)：

一、各項(xiàng)任務(wù)完成情況

首先是原材料儲(chǔ)備工作，全年共購進(jìn)瀝青5600.13噸，礦粉2426.77噸，重油993.02噸，柴油192.75噸，各種石料（十一萬九千兩百四十點(diǎn)六噸）119240.6噸。其次是成品料生產(chǎn)，全年共生產(chǎn)瀝青混凝土135814.81噸，及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的滿足了園區(qū)路、大蓮線、遷西縣外環(huán)路及鄉(xiāng)道站、公路站挖補(bǔ)維修等工程所需的瀝青混合料。為各項(xiàng)工程的如期竣工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且我們的產(chǎn)品質(zhì)量受到了外部用料單位的好評(píng)。最后是節(jié)支創(chuàng)收工作，今年在局、站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及我個(gè)人的不懈努力下我廠節(jié)支創(chuàng)收工作表現(xiàn)優(yōu)異。一是利用石料、瀝青等原材料季節(jié)價(jià)格變化大這一特點(diǎn)，在5000噸儲(chǔ)備大罐建成的基礎(chǔ)上我們今年冬儲(chǔ)瀝青3000噸，直接降低生產(chǎn)成本360萬元；各種沙石原材料10萬噸，節(jié)省資金300萬元。二是通過對(duì)原材料中的礦粉回收再利用，減少了購買礦粉的費(fèi)用50萬多元。三是……同志自行研發(fā)的《瀝青拌和試驗(yàn)檢測軟件》節(jié)省購買軟件資金3萬余元。這幾項(xiàng)全年為我廠共節(jié)省資金近800萬元。

二、主要工作措施

第一、抓好生產(chǎn)組織，全力以赴保供應(yīng)。

根據(jù)今年的工程需要，我狠抓組織管理，確保施工進(jìn)度，自年初召開全廠生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，任務(wù)分別下達(dá)各職能小組，責(zé)任到人，同時(shí)按工程施工階段所需物資不同及時(shí)與采購部和廠長們研究對(duì)策，適時(shí)調(diào)整時(shí)間，特別是在施工高峰期始終堅(jiān)持早點(diǎn)開機(jī)生產(chǎn)，中午不休息，晚上加緊設(shè)備檢修和提前儲(chǔ)料，千方百計(jì)保證供應(yīng)。為各項(xiàng)工程高效施工和順利竣工提供了堅(jiān)實(shí)保障。

第二、嚴(yán)守檢測關(guān)確保產(chǎn)品質(zhì)量

xx年是工程質(zhì)量年、安全年，在瀝青拌和廠的工作中，“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié)；檢查、檢查、再檢查”的工作作風(fēng)。“瀝青路面的質(zhì)量從我們這里開始”。“質(zhì)量是生命線；技術(shù)是至高點(diǎn)；管理是基本功”的理念已深入人心，形成共識(shí)。確實(shí)做到把瀝青拌和廠的質(zhì)量工作做真、做細(xì)、做好。在生產(chǎn)實(shí)踐中取得了良好的效果。

在生產(chǎn)過程中我主要抓好三方面：一是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，在開工前我們召開全廠生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，并與廠長們一起精心謀劃部署，建立健全的質(zhì)量保證體系。上到廠長下至班組長，把質(zhì)量做為重中之重，一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上進(jìn)行整改處理。二是在材料控制上嚴(yán)格執(zhí)行原材料質(zhì)量和試驗(yàn)管理的規(guī)定要求，采取有針對(duì)性的措施，重點(diǎn)加大原材料源頭管理及材料進(jìn)廠控制力度，制定嚴(yán)格的環(huán)節(jié)把關(guān)，逐級(jí)控制。三是在成品料的控制上，以試驗(yàn)室為控制中心，嚴(yán)格執(zhí)行混和料檢測單據(jù)，使拌合料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，有效地保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。

第三、保安全促生產(chǎn)

一、提高使命感和責(zé)任感，從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結(jié)束的奧運(yùn)期間的安保工作完成的比較出色，由兩位廠長輪流帶隊(duì)值班，確保了場內(nèi)人員、設(shè)備的安全。

二、通過科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀(jì)教育活動(dòng)，深入人心，落到了實(shí)處。

三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)的管理，對(duì)于場內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設(shè)置專人看護(hù)，禁止非工作人員靠近。

四、做好安保檢查工作，加大內(nèi)部檢查力度，主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出意見并要求限期整改。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇9

xx年是我從事物資供應(yīng)工作的第八年，這一年來，我作為企業(yè)的一名中層干部，供應(yīng)處的主要負(fù)責(zé)人之一，在廠政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠內(nèi)各有關(guān)部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認(rèn)真按照整頓工作的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，立足本職崗位，敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了企業(yè)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職

一年來所做的主要工作及取得的成績

（一）把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為供應(yīng)處首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上：凡是由我處編制采購計(jì)劃的，如鋼材、水泥等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應(yīng)，適度從緊”的原則，與采購人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、商議、確定。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，隨時(shí)了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展情況，對(duì)物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾，及時(shí)與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來，在我和全處人員的共同努力下，供應(yīng)處較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。

（二）把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購價(jià)格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動(dòng)思考并組織開展了控制、降低物資采購價(jià)格工作。今年年初與部分供應(yīng)廠商簽定長期購銷合同，按廠部要求，將橡膠制品、高壓膠管、軸承等生產(chǎn)必須品與供應(yīng)廠商一家一家進(jìn)行價(jià)格磋商，將采購價(jià)格控制在招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格以下，僅此一項(xiàng)，全年降低采購成本xx萬元有余。在設(shè)備及備品備件等其它物資的采購上，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)采購原則，積極引入競爭機(jī)制，為企業(yè)節(jié)省了采購資金；如在鋼材、管材采購上，通過集中詢價(jià)，比價(jià)，統(tǒng)一訂購的方式，降低了鋼材的運(yùn)費(fèi)、減少了庫房租用、嚴(yán)格控制了采購數(shù)量和質(zhì)量。今年，無論是在采購資金占用上，還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅降低。

（三）把加強(qiáng)供應(yīng)處內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)供應(yīng)處全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了供應(yīng)處內(nèi)部工作的檢查考核力度，制定了供應(yīng)處人員提交周工作總結(jié)的方案及其獎(jiǎng)懲辦法，保證了供應(yīng)處各項(xiàng)工作的順利開展，調(diào)動(dòng)了供應(yīng)處職工的工作積極性、主動(dòng)性；二是根據(jù)工作實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化了供應(yīng)處內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排，職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到改善，整體素質(zhì)得到提高。三是按財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各項(xiàng)費(fèi)用的控制，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，精打細(xì)算，部門的差旅費(fèi)、郵費(fèi)等均未突破預(yù)算指標(biāo)；四是部門業(yè)務(wù)員貫標(biāo)詢價(jià)、比價(jià)機(jī)制，做好訂貨、到貨情況的錄入工作，且這些基礎(chǔ)性工作都扎實(shí)有效。

（四）把部門的廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。嚴(yán)格按照部門廉政責(zé)任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長鳴。

（五）從我自身來講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平；二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長遠(yuǎn)利益，公平、公正的待人處世。

在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年。對(duì)過去取得的成績，將不驕不躁腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭取做到更好，我們將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來證明我們的努力。

供應(yīng)個(gè)人述職報(bào)告 篇10

一、概述

本季度供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)在全面貫徹公司戰(zhàn)略指引下，積極應(yīng)對(duì)市場變化，努力提升供應(yīng)鏈效能，取得了顯著的成績。下面將從供應(yīng)商管理、物流運(yùn)輸、庫存管理以及客戶滿意度等方面進(jìn)行具體述職。

二、供應(yīng)商管理

本季度我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)與合作，以確保穩(wěn)定的供貨鏈。通過與供應(yīng)商建立密切的溝通機(jī)制，及時(shí)了解市場變化和需求預(yù)測，我們能夠更準(zhǔn)確地規(guī)劃采購和生產(chǎn)計(jì)劃，并降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，我們也對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了有效的評(píng)價(jià)和管理。為了提高供貨穩(wěn)定性和質(zhì)量，我們進(jìn)行了定期的供應(yīng)商績效評(píng)估，有效地激勵(lì)供應(yīng)商提升服務(wù)水平。通過這些努力，供應(yīng)商交付準(zhǔn)時(shí)率提高了10%，質(zhì)量合格率提升了8%，有效地降低了我們的采購成本。

三、物流運(yùn)輸

在物流運(yùn)輸方面，我們注重提升運(yùn)輸效率，以適應(yīng)市場快速變化的需求。我們與物流合作伙伴緊密合作，優(yōu)化運(yùn)輸方案和路線規(guī)劃，減少運(yùn)輸時(shí)間和成本。通過引入物流信息系統(tǒng)，我們實(shí)現(xiàn)了訂單跟蹤和貨物管理的全面掌控，提高了運(yùn)輸?shù)目梢暬桶踩浴?/p>

同時(shí)，我們也致力于綠色物流的推行。通過與供應(yīng)商共同努力，減少了環(huán)境污染和能源消耗。本季度我們成功地實(shí)施了一項(xiàng)可再生能源的物流項(xiàng)目，使得公司的綠色形象得到了進(jìn)一步的提升。

四、庫存管理

為了降低庫存風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)資金的占用，我們采取了一系列的措施來優(yōu)化庫存管理。首先，我們進(jìn)行了庫存清查，并與業(yè)務(wù)部門密切合作，準(zhǔn)確排查廢品和滯銷庫存，降低了公司的損失。其次，我們運(yùn)用先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)更新庫存數(shù)據(jù)，最大限度地提高庫存周轉(zhuǎn)率。同時(shí)，我們積極拓展與客戶的合作，采取正向采購策略，加快并優(yōu)化了產(chǎn)品的銷售，并與供應(yīng)商共享銷售數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)。

五、客戶滿意度

客戶滿意度是衡量供應(yīng)鏈績效的重要指標(biāo)之一。我們始終以客戶為中心，用心傾聽客戶的需求，并及時(shí)解決問題。本季度，我們積極開展客戶滿意度調(diào)研，收集客戶的反饋意見，并轉(zhuǎn)化為具體改進(jìn)措施。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程和縮短交貨時(shí)間，我們提高了客戶滿意度，增強(qiáng)了客戶的忠誠度，并實(shí)現(xiàn)了訂單量的增長。

六、展望

在未來季度，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，深入挖掘供應(yīng)鏈潛力，提高供應(yīng)鏈的靈活性和反應(yīng)速度。同時(shí)，我們將繼續(xù)改進(jìn)物流運(yùn)輸和庫存管理，實(shí)現(xiàn)更高效的供應(yīng)鏈管理。最重要的是，我們將持續(xù)關(guān)注客戶需求，不斷提升客戶滿意度，進(jìn)一步鞏固公司的競爭優(yōu)勢。

通過本季度的努力，我們?cè)诠?yīng)鏈管理方面取得了顯著成績。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)將會(huì)迎來更加美好的明天！我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告十三篇

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,為了總結(jié)問題提升效率都需要報(bào)告，寫報(bào)告可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題。此次的報(bào)告你知道怎么寫嗎？經(jīng)過仔細(xì)評(píng)估欄目小編認(rèn)為“供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告”是一篇值得閱讀的文章，如果您想要詳細(xì)了解這個(gè)話題的相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

回首過去兩年，我從一名剛從康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的無知大學(xué)生，到找工作四處碰壁，當(dāng)時(shí)也是因?yàn)楸救诵愿褫^內(nèi)向，大多時(shí)間喜歡獨(dú)處，與人交流不多，造成溝通能力差，更不善在大庭廣眾之下演講，訴說之類的。也是這個(gè)原因，面試屢屢失敗，反過來，這又對(duì)我將來工作的激情有所打擊。

20__-20__年，在河南省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，跟隨的各位老師的一言一行，都非常令我羨慕，甚至敬佩。那一流的口語表達(dá)，那一板一眼的動(dòng)作，無時(shí)不反襯出我的弱點(diǎn)所在。所以，在實(shí)習(xí)這一年里，是我對(duì)自己改變的開始。

后來，來到了中德國際康復(fù)這個(gè)大家庭，在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)可以讓我在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮。20__年_月份正式來中德國際康復(fù)報(bào)到，遇到的全是新的(新城市，新大廳，新設(shè)備，新病人，新同事)。一臉茫然之下首先工作的部門是起立床和PT2，面對(duì)自己的第一個(gè)病人，總有些不知所措，不知該怎么與家屬溝通，不知病人的治療方案應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)，不知該怎么做病人的癥狀會(huì)改善，更不知治療中如果出現(xiàn)事故時(shí)和出現(xiàn)事故后我該怎樣辦。還好，在遇見這些問題時(shí)，科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我非常大的鼓勵(lì)和幫助。

20__年_月份，我調(diào)崗到PT部門工作。這對(duì)我來說更是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。這一年，對(duì)于科室，對(duì)于我，都是非常值得濃墨重彩的一年。在此，我把我這一年的小小經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一下，望領(lǐng)導(dǎo)指正：

第一：關(guān)于病人的事，事無大小。

康復(fù)本身醫(yī)保報(bào)銷比例就少，而且患者已經(jīng)在前期投入了大量了醫(yī)療費(fèi)用，這即使有錢，也不會(huì)這么任性，來康復(fù)科養(yǎng)老。這個(gè)病人由我負(fù)責(zé)，就是想通過我來解決他軀體上的痛苦，改善功能障礙，我當(dāng)然要認(rèn)真對(duì)待。上班做治療，下了班，還要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的，怎么坐的，怎么咽的，怎么躺的，如果我們上課時(shí)花半小時(shí)矯正了他的坐姿，而他其余時(shí)間還是按原來的異常姿勢來坐的話，這樣，康復(fù)效果很難達(dá)到。

第二：所有的事，都是十萬火急。

有次上課家屬告訴我說，今早起床，發(fā)現(xiàn)他的手腫了。我對(duì)家屬說沒事，只是輕微有些腫，患者都這樣。不用處理?？傻降谌?，患者手腫非常嚴(yán)重，手背皮膚紋理消失，潮濕，還伴有疼痛。這時(shí)我才意識(shí)到病人的事，沒有可拖延的，都是急事。

第三：“一人康復(fù)，全家幸?！?，幸福的還有我們。

翻開科室空間相冊(cè)，那一面面錦旗后家屬，病人，大夫和治療師的合影，總是非常驕傲。那時(shí)我就在科室空間里發(fā)了條說說并配了一張這樣的圖：中德國際康復(fù)，讓你躺著進(jìn)來，走著出去。

第四：康復(fù)是個(gè)團(tuán)隊(duì)，不允許任何一個(gè)人掉隊(duì)。

我感覺，康復(fù)之所以是個(gè)團(tuán)隊(duì)，還是因?yàn)橐巡∪水?dāng)作整體來治療。患者出現(xiàn)問題，還需要整體來對(duì)待，每個(gè)部門的任務(wù)，分工不同，但是加在一起，就是病人的進(jìn)步。

第五：幫助患者或家屬做些工作之外的事，他會(huì)更支持你的工作。

康復(fù)更要服務(wù)?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)也是這樣強(qiáng)調(diào)大家的。所以，醫(yī)療服務(wù)之外，生活中的關(guān)心和照顧更是暖人心的好事。所以，我想，大多數(shù)患者或家屬對(duì)網(wǎng)上購物，智能移動(dòng)終端等這些東西不懂，我就對(duì)我的病人說，如果你需要買什么東西，我可以幫你。這些天下來，充話費(fèi)，銀行轉(zhuǎn)帳，網(wǎng)上購物，手機(jī)故障等等都會(huì)找到我，當(dāng)然，這樣在治療中更容易溝通。

第六：對(duì)于患者的病情，必須“抬杠”。

所謂的“抬杠”，也就是必須想盡一切辦法，搜集一切資料，也要解決病人的問題。

第七：有空就要學(xué)習(xí)，除非你24小時(shí)都沒空。

其他行業(yè)的情況我也不了解，從接解康復(fù)，我也知道，康復(fù)是個(gè)新領(lǐng)域，中國康復(fù)發(fā)展較晚，引進(jìn)的許多治療手法被不斷改正，許多新理念，新技術(shù)，新思維還在層出不窮。我們只有接觸這些新知識(shí)，才能可以讓我們科室更好的向前發(fā)展。

接下來，對(duì)于未來20__年的計(jì)劃，如下：

1.打好康復(fù)知識(shí)的基礎(chǔ)，為順利考過康復(fù)治療師資格證，加油。

2.養(yǎng)好收集病人數(shù)據(jù)的習(xí)慣，如果可以在康復(fù)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表一篇論文就更好了。

3.提高科室及自己在業(yè)界的知名度，維護(hù)好同學(xué)的關(guān)系，吸引更多的病人來科室住院。

4.繼續(xù)觀注康復(fù)領(lǐng)域的新東西，爭取看見自己的。

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告 篇2

1、按規(guī)范要求各個(gè)區(qū)域有專人負(fù)責(zé)，按照各項(xiàng)操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類、清點(diǎn)登記、清洗消毒，每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測。包裝區(qū)要對(duì)清洗后的物品進(jìn)行目測或光源放大鏡監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術(shù)器械包平放，紙塑包裝側(cè)放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時(shí)也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7㎏，每鍋有物理監(jiān)測、每包有化學(xué)監(jiān)測，每天第一鍋必須做B—D測試，每周做生物監(jiān)測，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學(xué)監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)追溯記錄。定期進(jìn)行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲(chǔ)存區(qū)每個(gè)滅菌包分類存放，包外注明物品名稱、鍋號(hào)、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名，以起到質(zhì)量追溯作用，把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

2、空氣消毒：污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次，每次2小時(shí)；包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次，每次2小時(shí)；無菌物品儲(chǔ)存區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次，每次2小時(shí)；每月進(jìn)行空氣監(jiān)測，均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、消毒液的微生物檢測：使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果，對(duì)消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進(jìn)行濃度檢測。每月進(jìn)行生物檢測，其細(xì)菌含量＜100cfu/ml。

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是醫(yī)院消毒供應(yīng)室的護(hù)士長，今天非常榮幸向大家報(bào)告一下我的工作情況。

過去一年，我在醫(yī)院消毒供應(yīng)室兢兢業(yè)業(yè)地工作著。在這個(gè)崗位上，我始終懷著對(duì)患者生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴地履行我的職責(zé)和使命。

首先，在醫(yī)院消毒供應(yīng)室的工作中，我始終將患者的健康和安全放在首位。在日常工作中，我嚴(yán)格遵循消毒操作規(guī)范，確保每一件消毒物品都經(jīng)過嚴(yán)格的處理程序。我定期參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的消毒技術(shù)和方法，不斷提高自己的專業(yè)水平。

其次，我積極推進(jìn)消毒供應(yīng)室的管理工作。我建立了一套科學(xué)的物品管理系統(tǒng)，精確統(tǒng)計(jì)每日的消毒物品數(shù)量和使用情況，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新。我與相關(guān)部門保持密切合作，加強(qiáng)了消毒操作流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高了消毒工作的效率和質(zhì)量。

同時(shí)，我注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)。我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)他們參加專業(yè)培訓(xùn)，提高工作技能。我始終保持與團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通，積極解決工作中的問題和困難，營造了和諧的工作氛圍。

此外，我還積極參與醫(yī)院的安全工作。我定期參加安全培訓(xùn)，了解最新的安全知識(shí)和法規(guī)，確保在工作中能夠提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。我也引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣，確保消毒供應(yīng)室的安全運(yùn)行。

回顧過去一年的工作，我感到自豪和滿足。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，同時(shí)也得到了患者和家屬的信任和贊許。但是，我也意識(shí)到自己還有許多不足之處，需要繼續(xù)努力提高。

下一步，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新的消毒技術(shù)和方法，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我還將積極跟進(jìn)新的管理理念和方法，進(jìn)一步改進(jìn)和提升消毒供應(yīng)室的管理水平。同時(shí)，我將繼續(xù)關(guān)注安全工作，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全培訓(xùn)，確?；颊吆歪t(yī)務(wù)人員的安全。

最后，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助，也感謝患者和家屬對(duì)我們工作的理解和信任。我將一如既往地努力工作，在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的能力和價(jià)值，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告 篇4

供應(yīng)室護(hù)士長述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院供應(yīng)室的護(hù)士長，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)過去一年的工作情況。在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)室的日常管理和工作中，取得了一些令人驕傲的成績。接下來，請(qǐng)大家聽我一一匯報(bào)。

一、工作概述

供應(yīng)室是醫(yī)院的重要部門之一，負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外物資采購、儲(chǔ)存、分發(fā)等工作。在過去一年中，我們?cè)诖_保醫(yī)療物資供應(yīng)充足的同時(shí)，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、服務(wù)至上的原則，做好各項(xiàng)工作。

二、物資采購

物資采購是供應(yīng)室的核心工作之一。我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需求，與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，確保物資的及時(shí)采購和供應(yīng)。在過去一年中，我們及時(shí)更新物資目錄，準(zhǔn)確把握采購節(jié)奏，有效控制采購成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保醫(yī)院各科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、物資驗(yàn)收與分發(fā)

物資驗(yàn)收與分發(fā)是供應(yīng)室的重要工作環(huán)節(jié)。我們重視物資的質(zhì)量和安全性，堅(jiān)持對(duì)物資進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收程序，確保所分發(fā)的物資符合醫(yī)院的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們注重與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保物資的及時(shí)分發(fā)，為醫(yī)生和患者提供及時(shí)的支持。

四、庫存管理

庫存管理是供應(yīng)室的核心任務(wù)之一。我們建立了科學(xué)的庫存管理制度，采用先進(jìn)的倉庫管理軟件，確保物資的庫存數(shù)量和種類得到有效控制。在過去的一年中，我們及時(shí)跟蹤物資的進(jìn)貨情況和使用情況，合理調(diào)配庫存，避免了過多的庫存積壓和物資過期失效的情況發(fā)生。

五、安全管理

安全管理是供應(yīng)室工作的重要內(nèi)容之一。我們注重物資的儲(chǔ)存環(huán)境和條件，確保庫房的整潔和通風(fēng)，并定期清點(diǎn)庫存，防止物資遺失和損壞。我們還開展了安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速有效地處置。

六、團(tuán)隊(duì)工作

供應(yīng)室是一個(gè)集體，離不開整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。過去一年，為了更好地完成工作任務(wù)，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)調(diào)。每周舉行團(tuán)隊(duì)例會(huì)，及時(shí)交流工作情況和工作計(jì)劃，共同解決問題和困難。同時(shí)，我們注重員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，提高員工的工作技能和工作熱情，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

七、存在的問題與建議

在過去一年的工作中，我們也遇到了一些困難和問題。例如物資的質(zhì)量不穩(wěn)定、供應(yīng)商的交貨不及時(shí)等。因此，我們建議加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，并與各科室密切協(xié)作，共同解決物資短缺和供應(yīng)不穩(wěn)定的問題。

八、工作展望

展望未來，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的核心需求，進(jìn)一步完善供應(yīng)室的工作流程和管理制度，提高物資的采購效率和供應(yīng)能力。同時(shí)，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的整體素質(zhì)和工作技能，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我對(duì)過去一年供應(yīng)室工作的總結(jié)和展望，謝謝大家的聆聽！我相信，在大家的共同努力下，供應(yīng)室一定能夠更好地為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！謝謝！

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告 篇5

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，本人在科室內(nèi)倡導(dǎo)：在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要熱愛本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團(tuán)結(jié)；牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。作為一名中層干部，我在擔(dān)任護(hù)士長期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)知識(shí)考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識(shí)都認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。

三、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證24小時(shí)滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20xx年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20xx年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作，同時(shí)做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

四、存在問題：

1、自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。

2、登記、標(biāo)識(shí)書寫欠規(guī)范。

4、科室管理有待加強(qiáng)。

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告 篇6

供應(yīng)室護(hù)士長述職報(bào)告

大科工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定護(hù)理工作計(jì)劃，在主管院長、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作能按計(jì)劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：

對(duì)照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院長、護(hù)理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級(jí)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評(píng)審驗(yàn)收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)三甲工作：

根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、國家中醫(yī)院管理局《三級(jí)中醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè)， 進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)及完善相關(guān)臺(tái)賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評(píng)審。對(duì)三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，并及時(shí)組織討論，逐步落實(shí)整改。

三、開展2011年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)

積極配合醫(yī)院開展消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達(dá)100%，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。

四、質(zhì)控工作：

根據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作，一級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查有反饋、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的.質(zhì)控總結(jié)。

五、培訓(xùn)情況：

根據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識(shí)與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃、供應(yīng)室人員?？浦R(shí)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn) ，新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。

科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作人員的消毒隔離意識(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

六、教學(xué)情況：

完成2011年-2012年實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃，制定2012年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施。

七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：

上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng)，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程、流程，并組織科室人員培訓(xùn)。

下半年繼續(xù)在主管院長、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，針對(duì)科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。

以上是我的述職報(bào)告。

謝謝大家!

供應(yīng)室護(hù)士長述職報(bào)告

供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護(hù)理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，直接服務(wù)于臨床。

努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目標(biāo)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)述職一年的工作情況。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，本人在科室內(nèi)倡導(dǎo):在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團(tuán)結(jié);牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。作為一名中層干部，我在擔(dān)任護(hù)士長期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)知識(shí)考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識(shí)都認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。

三、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證24小時(shí)滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20XX年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20XX年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作，同時(shí)做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

四、存在問題:

1、自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)士，感到非常榮幸地站在這里向大家述職。我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了十年，最近，我迎來了我職業(yè)生涯中的一個(gè)重要時(shí)刻——被晉升為副高職稱。在此，我想與大家分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和成長歷程，并談?wù)勎医窈蟮墓ぷ鞣较颉?/p>

一、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

作為供應(yīng)室護(hù)士，我主要負(fù)責(zé)醫(yī)療物品的采購、庫存管理、配送和清點(diǎn)等工作。這是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，但我們必須始終保持高度的責(zé)任心和準(zhǔn)確性。在過去的十年里，我逐漸積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了自己的專業(yè)水平和技能。

首先，我深刻理解到供應(yīng)室護(hù)士工作的重要性，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和患者的治療。在這個(gè)職位上，我們必須確保物品的質(zhì)量和數(shù)量，避免物品的浪費(fèi)和過期，同時(shí)為醫(yī)療部門提供充足、完整、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療用品。我始終把這個(gè)職責(zé)當(dāng)作自己的使命，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。

其次，我善于與他人合作，尤其是協(xié)調(diào)醫(yī)院其他部門的要求，包括醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科和部門主任等。如果沒有良好的溝通和協(xié)調(diào)，供應(yīng)室的工作將無法順利開展。因此，我經(jīng)常與其他部門的工作人員溝通交流，利用各種工具和方式協(xié)調(diào)和解決問題，使我們的工作更高效和順暢。

最后，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平。這包括繼續(xù)教育、參加職業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新技術(shù)和設(shè)備等。在這個(gè)充滿變化的行業(yè)中，我始終保持警覺和敏感，及時(shí)了解和掌握最新的信息和技術(shù)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

二、未來工作方向

盡管我已經(jīng)晉升為副高職稱，但我知道自己工作的路還很長。我將繼續(xù)保持飽滿的熱情和敢于創(chuàng)新的精神，希望能夠在未來的工作中有更多的突破和貢獻(xiàn)。

首先，我將更加關(guān)注醫(yī)生和患者的需求。在采購醫(yī)療用品時(shí)，我將根據(jù)醫(yī)生和患者的需求，提前準(zhǔn)備好必要的物品，為醫(yī)療工作提供更多的便利和支持。同時(shí)，我將積極推動(dòng)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)的更新和升級(jí)，為醫(yī)療部門提供更高效和精準(zhǔn)的設(shè)備和工具。

其次，我將更加注重與其他醫(yī)院和企業(yè)的交流與合作。我將積極參加各種相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，積極展示我們醫(yī)院的品牌形象和管理理念；同時(shí)，我們還將與其他單位建立長期的交流與合作機(jī)制，共同推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

最后，我會(huì)持續(xù)提高自己的專業(yè)技能和管理能力。我將利用各種資源，學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)，并將其運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中。同時(shí)，我還將加強(qiáng)我的管理能力，更好地管理供應(yīng)室團(tuán)隊(duì)，提高工作效率和質(zhì)量。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，我的工作離不開醫(yī)院的關(guān)愛和支持，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己，為醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告 篇8

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!

時(shí)光荏苒，20_年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)” 的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。

加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到內(nèi)科時(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了內(nèi)科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足，展望未來，希望能更加出色的完成自己的本職工作。

述職人：___

20_年_月_日

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

你們好！

時(shí)光荏苒，20__年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到內(nèi)科時(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了內(nèi)科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基三嚴(yán)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，定期進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要求嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足，展望未來，希望能更加出色的完成自己的本職工作。

述職人：___

20__年_月_日

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是消毒供應(yīng)室的一名護(hù)士，我現(xiàn)在向您提交一份個(gè)人述職報(bào)告。在這份報(bào)告中，我將重點(diǎn)介紹我在工作中所遇到的困難、優(yōu)點(diǎn)以及改進(jìn)措施。

1. 工作內(nèi)容

我的主要工作是協(xié)助醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行消毒，以確?；颊咴诮邮苤委熯^程中不會(huì)感染到病菌。在工作中，我需要根據(jù)醫(yī)療器械的特點(diǎn)和使用方法選擇合適的消毒方式，嚴(yán)格按照消毒程序操作，確保消毒效果符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

2. 工作困難

在工作中，我遇到的最大困難是操作流程復(fù)雜，需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。尤其是在高峰期和醫(yī)療器械更新?lián)Q代時(shí)，需要頻繁學(xué)習(xí)新的操作流程，確保操作無誤。此外，我也遇到過醫(yī)療器械管理員未能及時(shí)上報(bào)器械損壞和更換的情況，導(dǎo)致我無法及時(shí)執(zhí)行消毒任務(wù)的情況。

3. 工作優(yōu)點(diǎn)

盡管工作中存在一些困難，但我還是有一些優(yōu)點(diǎn)。首先，我具有較高的責(zé)任心和工作積極性，在緊張的工作環(huán)境中能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保醫(yī)療器械的消毒效果。其次，我對(duì)工作有較高的熱情，善于學(xué)習(xí)新知識(shí)，盡量做到對(duì)每一種醫(yī)療器械都了解其特點(diǎn)和操作流程。因此，我能夠迅速適應(yīng)新工作環(huán)境，快速融入消毒供應(yīng)室的工作中。

4. 工作改進(jìn)措施

為了進(jìn)一步改進(jìn)工作，我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)療器械損壞和更換的信息上報(bào)工作，確保消毒工作能夠及時(shí)地順利進(jìn)行。另外，我們也應(yīng)當(dāng)注重消毒人員的培訓(xùn)和科普，提高消毒員對(duì)醫(yī)療器械消毒的認(rèn)識(shí)和技能水平，從而確保消毒效果符合要求。

總之，我將一如既往地認(rèn)真履行我的職責(zé)，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出自己的努力。希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予更多的關(guān)注和支持。謝謝！

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告 篇11

尊敬的院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是醫(yī)院供應(yīng)室的護(hù)士長XXX。今天，我很榮幸能在這里向大家匯報(bào)我過去一年的工作情況和成績，同時(shí)也展望未來的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

一、工作情況回顧

過去一年，醫(yī)院供應(yīng)室面臨著巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。作為護(hù)士長，我牽頭負(fù)責(zé)整個(gè)供應(yīng)室的管理和運(yùn)營工作。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘韵鹿ぷ鞒煽儯?/p>

1、優(yōu)化供應(yīng)管理流程：為了提高工作效率和質(zhì)量，我們對(duì)供應(yīng)管理流程進(jìn)行了全面的優(yōu)化和改進(jìn)。通過制定詳細(xì)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，我們有效地提高了物資的采購、儲(chǔ)存、配送等環(huán)節(jié)的效率，同時(shí)大幅度降低了錯(cuò)誤發(fā)生率。

2、增加供應(yīng)室的服務(wù)范圍：為了更好地滿足醫(yī)院各科室的需求，我們積極擴(kuò)大了供應(yīng)室的服務(wù)范圍。在過去一年中，我們先后引進(jìn)了一批新的醫(yī)療設(shè)備和物資，并通過積極開展調(diào)研工作，了解醫(yī)院各科室的需求，確保及時(shí)供應(yīng)。這無疑提高了醫(yī)院各科室的服務(wù)質(zhì)量和效率。

3、有效控制供應(yīng)成本：在當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)成本壓力增大的情況下，我們重視供應(yīng)成本的控制。通過與供應(yīng)商進(jìn)行有效的談判和采購策略的優(yōu)化，我們成功降低了供應(yīng)成本，并保證了物資的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。這不僅節(jié)約了醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)，還確保了患者能夠及時(shí)獲得所需的醫(yī)療物資。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：供應(yīng)室的工作涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和部門的協(xié)調(diào)合作，因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通非常重要。在過去一年中，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。通過定期的例會(huì)和交流，我們?cè)鲞M(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的合作和了解，提高了工作效率。

二、未來工作計(jì)劃和目標(biāo)

然而，我們也清醒地意識(shí)到，供應(yīng)室的工作仍然存在一些問題和不足之處。因此，我們制定了下列工作計(jì)劃和目標(biāo)，以期進(jìn)一步提升供應(yīng)室的管理和服務(wù)質(zhì)量：

1、持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)室管理流程：通過引入信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提升供應(yīng)室的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保他們熟練掌握工作流程和操作規(guī)范，從而提升整個(gè)供應(yīng)室的綜合素質(zhì)。

2、深化供應(yīng)室與各科室的合作：加強(qiáng)與醫(yī)院各科室之間的溝通和協(xié)作，了解他們的需求和問題，并及時(shí)提供支持和解決方案。通過定期的交流和會(huì)議，促進(jìn)供應(yīng)室與各科室之間的合作，提高整體工作效率。

3、嚴(yán)格控制供應(yīng)成本：繼續(xù)與供應(yīng)商進(jìn)行有效談判和合作，降低供應(yīng)成本的同時(shí)，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)庫存的管理和控制，避免過度儲(chǔ)備和浪費(fèi)。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

總之，過去一年，供應(yīng)室取得了一定的成績。但我們也清楚，工作的道路上仍然充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來，我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情和創(chuàng)新的思維，提升供應(yīng)室的管理和服務(wù)水平，為醫(yī)院的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告 篇12

供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，20xx年在院長，護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量，滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的匯報(bào)如下：

一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，保證工作質(zhì)量

（2）加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測，清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗，水溫不能超過20度，對(duì)每個(gè)器械進(jìn)行常規(guī)清洗，每日對(duì)2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作，對(duì)銹跡嚴(yán)重，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準(zhǔn)備進(jìn)行更換。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章，制定了各項(xiàng)操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實(shí)崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。

二、加強(qiáng)無菌物品質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴(yán)格查對(duì)和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯(cuò)誤。

（2）重視器械的清洗包裝質(zhì)量，每周對(duì)包布至少清洗2次，有可見污物時(shí)隨時(shí)清洗，對(duì)破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換，包裝時(shí)要將包打的.平整嚴(yán)實(shí)，對(duì)器械包進(jìn)行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

（3）每日對(duì)去污區(qū)和無菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄。

三、加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)措施

（1）加強(qiáng)科室人員對(duì)防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自我防護(hù)能力，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

（2）預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護(hù)用品，手套破損及時(shí)更換，無菌物品出鍋時(shí)要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露，要及時(shí)處理傷口，必要時(shí)報(bào)告院感科。

四、堅(jiān)持下送制度

10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下，為了拓展服務(wù)項(xiàng)目，滿足臨床需要，初步開展了下送工作，供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表，及時(shí)了解臨床各科需求及意見，不斷改進(jìn)本科工作。

五、重視管理

重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識(shí)，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率，爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，科內(nèi)每周組織一次?？浦R(shí)學(xué)習(xí)及每月一次院感知識(shí)的理論學(xué)習(xí)。

七、工作中的不足：

1、管理方面不夠精細(xì)；

2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒 3、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施，不能開展消毒工作

4、因條件所限，未開展下收工作，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應(yīng)室全體人員會(huì)團(tuán)結(jié)一致，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告 篇13

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名供應(yīng)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作，樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心，做到絕對(duì)服從組織安排，全力做好保障，保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

四、20xx年度展望

20xx年，我將參加全國護(hù)士職稱考試，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí)，做到在思想上、見識(shí)上不落人后。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對(duì)供應(yīng)室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的.責(zé)任，也能更好更用心的做好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個(gè)開心的工作日。其實(shí)不僅是感謝，還要感恩，因?yàn)槟銈兊陌萆拼?，才有我的成長和進(jìn)步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn)，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

供應(yīng)室述職報(bào)告精華十一篇

一般來說，有付出就有收獲，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)，很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告。你知道哪些比較優(yōu)秀的報(bào)告范文嗎？與“供應(yīng)室述職報(bào)告”相關(guān)的議題是本文的核心，分享知識(shí)把這篇文章發(fā)送給您的朋友們讓他們也能夠了解這個(gè)話題！

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇1

很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在此不能全面地給20XX年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年某月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家對(duì)我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院CSSD實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。

在20XX年某月衛(wèi)生部頒布的`醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱CSSD)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03年的非典，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。自某月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一、重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，***室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二、重新排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

三、認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中向本科工作人員傳達(dá)。

四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號(hào)，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號(hào)，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對(duì)工作加以改進(jìn)。

以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨(dú)，行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇2

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，努力完成了護(hù)供應(yīng)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了供應(yīng)室工作相關(guān)知識(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范。在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，沒出現(xiàn)過差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室工作流程，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。

一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；

二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；

三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；

四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān)；

五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；

六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；

七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同仁們大家好!

在院黨組織和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)理部交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積極參加醫(yī)院舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺遵守醫(yī)德規(guī)范，在擔(dān)任班隊(duì)組長以來，能愛崗敬業(yè)、節(jié)支降耗、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性注射器、輸液器等的管理工作，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，提高科室人員的整體素質(zhì)，在沒有增加科室人員的情況下，通過合理安排，既保障各工作的及時(shí)完成又能積極配合工作而無怨言。保質(zhì)保量的完成了每一項(xiàng)任務(wù)。沒出現(xiàn)過任何差錯(cuò)，無一例院內(nèi)感染發(fā)生。因此，20XX年底被院評(píng)為崗位《服務(wù)明星》稱號(hào)。

隨著醫(yī)學(xué)模式的快速轉(zhuǎn)變，以“患者”為中心、以“臨床”為中心的理念，改變舊觀念中供應(yīng)室具體就是簡簡單單的洗洗刷刷、包包發(fā)發(fā)，積極主動(dòng)地走出供應(yīng)室，為臨床一線服務(wù)，在服務(wù)中保證供應(yīng)室物品優(yōu)良、數(shù)量充足、周轉(zhuǎn)及時(shí)、物盡其用。確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，能熟練掌握污染物品的處理：回收-分類-浸泡-消毒-精洗，能熟練掌握物品包扎規(guī)程：烘干-養(yǎng)護(hù)-上油-包裝-消毒，嚴(yán)格做到三查七對(duì)，供應(yīng)室是醫(yī)院中各種病菌、污染物集中的場所，同時(shí)，又是各種無菌物品的供應(yīng)基地，做好消毒供應(yīng)室的規(guī)范化、程序化管理跟我們的素質(zhì)水平是息息相關(guān)的，素質(zhì)水平的高低直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞，患者的安危，醫(yī)院感染的幾率。所以，我在工作中嚴(yán)把各種無菌包的檢測、消毒鍋的檢測、無菌間的檢測、庫房中一次性物品和器械的管理檢測，使得每一件物品合格的發(fā)放予臨床。

供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的重要基地，由于醫(yī)院沒有手術(shù)室，各種手術(shù)包都有供應(yīng)室替代，所以供應(yīng)室工作性質(zhì)和舊觀念中洗洗刷刷有很大的區(qū)別，院內(nèi)感染的檢測是重中之重。如：氣胸打洞包、胸穿包、縫合包、導(dǎo)尿包、換藥碗、口腔護(hù)理、穿刺包等等，這些包都是經(jīng)過嚴(yán)格無菌技術(shù)操作、消毒滅菌后發(fā)放的，污染的物品收回后要用霉清洗劑浸泡、沖洗上油打包消毒滅菌，無菌物品都按消毒時(shí)間先后順序擺放在無菌器械柜里等后發(fā)放。

自從**年我接任班隊(duì)組長以來，供應(yīng)室發(fā)生了很大的變化，由于人員減少，工作量也隨之增加，我在干好自己的本職工作同時(shí)還繼續(xù)幫助其她同事一起為臨床服務(wù)，我們科只有三人

，一名護(hù)士，一名消毒工，其中兩人都體弱多病，我們克服種種困難，帶病堅(jiān)持工作，在工作和生活上，我能做到用愛心去關(guān)心和幫助她們，我們的團(tuán)隊(duì)精神在工作中得到了體現(xiàn)。由于設(shè)施陳舊，給平時(shí)工作增添了許多麻煩，各種管道年久生銹，消毒鍋年久使用，蒸餾水器出水不合格，器械柜年久生銹，房屋漏水等等，種種困難我看在眼里急在心里，我逐個(gè)反映得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，行政科不僅給我們科重新改裝了管道還采取了防凍措施，消毒鍋維修完善，房屋漏水的處理等，使得每一項(xiàng)工作順利進(jìn)行。藥械科重新配置了蒸餾水器、不銹鋼無菌器械柜，不僅滿足了全院蒸餾水的供應(yīng)還使無菌間煥然一新，保證了無菌物品整齊劃一地?cái)[放在其中。各項(xiàng)工作的完善使控制院內(nèi)感染得到了升華，更使供應(yīng)室上了一個(gè)新的臺(tái)階，我們的成績是跟相關(guān)科室的幫助是分不開的，協(xié)調(diào)溝通、文明服務(wù)，從病區(qū)護(hù)士們溫暖的笑容中，可以看出對(duì)我們工作的肯定，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的作用。

從即日起我要到新的崗位上工作，我一定好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心請(qǐng)教，把供應(yīng)室美好的，積極的工作作風(fēng)帶到新的崗位上，以從容的心態(tài)面對(duì)新的挑戰(zhàn)。在這里我要謝謝我的兩位同伴、謝謝行政科、藥械科和護(hù)理部對(duì)我工作的支持，沒有你們的支持就沒有現(xiàn)在供應(yīng)室的進(jìn)步，大家的關(guān)心和支持讓我非常感動(dòng)，以后的工作還很多，我會(huì)努力的，相信善待別人就是善待自己，謝謝大家。

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇4

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!

時(shí)光荏苒，20_年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)” 的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。

加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到內(nèi)科時(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了內(nèi)科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足，展望未來，希望能更加出色的完成自己的本職工作。

述職人：___

20_年_月_日

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位，各位同事：

我來到本院工作已有半年了，在這幾個(gè)月里，我在院和護(hù)士長的關(guān)心與直接下，及同事們的關(guān)心與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提升理論知識(shí)和實(shí)作技能。

較好的完成了各級(jí)院交給的各項(xiàng)護(hù)理工作。在、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟。

記得剛來外科時(shí)我還不適應(yīng)，但我沒有退縮，以前干過時(shí)間不長，但是為了做好工作，我還是虛心向前輩請(qǐng)教.學(xué)習(xí)、服從安排，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成工作任務(wù)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)。

在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了自己的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的方向，提升了工作能力，在工作中有個(gè)清晰的思路！能夠順利、熟練、圓滿地完成本職工作。

當(dāng)然在工作中仍有不足的地方，如工作中技術(shù)有待提升，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提升自己的技術(shù)，更加細(xì)心，提升微笑服務(wù)，端正工作態(tài)度，用自己所學(xué)的知識(shí)完成好自己的本職。

在這幾個(gè)月的護(hù)理工作中，我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。護(hù)理工作是一門精細(xì)的學(xué)問，是健康的基本保證。我的是“三分治療，七分護(hù)理”，我感覺我要有一顆真誠的心，發(fā)揚(yáng)醫(yī)德的，認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。

我希望通過自己的努力獲得病員肯定

的同時(shí)，也能得到各級(jí)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為護(hù)理事業(yè)做己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一年來，在院和護(hù)理院長及科護(hù)士長的、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院布置的各項(xiàng)護(hù)理，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1—2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月

5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一，以利于經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士

長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，

擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

述職人：xxx

20xx年x月x日

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)士，感到非常榮幸地站在這里向大家述職。我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了十年，最近，我迎來了我職業(yè)生涯中的一個(gè)重要時(shí)刻——被晉升為副高職稱。在此，我想與大家分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和成長歷程，并談?wù)勎医窈蟮墓ぷ鞣较颉?/p>

一、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

作為供應(yīng)室護(hù)士，我主要負(fù)責(zé)醫(yī)療物品的采購、庫存管理、配送和清點(diǎn)等工作。這是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，但我們必須始終保持高度的責(zé)任心和準(zhǔn)確性。在過去的十年里，我逐漸積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了自己的專業(yè)水平和技能。

首先，我深刻理解到供應(yīng)室護(hù)士工作的重要性，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和患者的治療。在這個(gè)職位上，我們必須確保物品的質(zhì)量和數(shù)量，避免物品的浪費(fèi)和過期，同時(shí)為醫(yī)療部門提供充足、完整、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療用品。我始終把這個(gè)職責(zé)當(dāng)作自己的使命，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。

其次，我善于與他人合作，尤其是協(xié)調(diào)醫(yī)院其他部門的要求，包括醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科和部門主任等。如果沒有良好的溝通和協(xié)調(diào)，供應(yīng)室的工作將無法順利開展。因此，我經(jīng)常與其他部門的工作人員溝通交流，利用各種工具和方式協(xié)調(diào)和解決問題，使我們的工作更高效和順暢。

最后，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平。這包括繼續(xù)教育、參加職業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新技術(shù)和設(shè)備等。在這個(gè)充滿變化的行業(yè)中，我始終保持警覺和敏感，及時(shí)了解和掌握最新的信息和技術(shù)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

二、未來工作方向

盡管我已經(jīng)晉升為副高職稱，但我知道自己工作的路還很長。我將繼續(xù)保持飽滿的熱情和敢于創(chuàng)新的精神，希望能夠在未來的工作中有更多的突破和貢獻(xiàn)。

首先，我將更加關(guān)注醫(yī)生和患者的需求。在采購醫(yī)療用品時(shí)，我將根據(jù)醫(yī)生和患者的需求，提前準(zhǔn)備好必要的物品，為醫(yī)療工作提供更多的便利和支持。同時(shí)，我將積極推動(dòng)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)的更新和升級(jí)，為醫(yī)療部門提供更高效和精準(zhǔn)的設(shè)備和工具。

其次，我將更加注重與其他醫(yī)院和企業(yè)的交流與合作。我將積極參加各種相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，積極展示我們醫(yī)院的品牌形象和管理理念；同時(shí)，我們還將與其他單位建立長期的交流與合作機(jī)制，共同推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

最后，我會(huì)持續(xù)提高自己的專業(yè)技能和管理能力。我將利用各種資源，學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)，并將其運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中。同時(shí)，我還將加強(qiáng)我的管理能力，更好地管理供應(yīng)室團(tuán)隊(duì)，提高工作效率和質(zhì)量。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，我的工作離不開醫(yī)院的關(guān)愛和支持，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己，為醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇7

供應(yīng)室護(hù)士長述職報(bào)告

大科工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定護(hù)理工作計(jì)劃，在主管院長、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作能按計(jì)劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：

對(duì)照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院長、護(hù)理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級(jí)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評(píng)審驗(yàn)收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)三甲工作：

根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、國家中醫(yī)院管理局《三級(jí)中醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè)， 進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)及完善相關(guān)臺(tái)賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評(píng)審。對(duì)三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，并及時(shí)組織討論，逐步落實(shí)整改。

三、開展2011年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)

積極配合醫(yī)院開展消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達(dá)100%，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。

四、質(zhì)控工作：

根據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作，一級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查有反饋、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的.質(zhì)控總結(jié)。

五、培訓(xùn)情況：

根據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識(shí)與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃、供應(yīng)室人員?？浦R(shí)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn) ，新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。

科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作人員的消毒隔離意識(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

六、教學(xué)情況：

完成2011年-2012年實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃，制定2012年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施。

七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：

上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng)，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程、流程，并組織科室人員培訓(xùn)。

下半年繼續(xù)在主管院長、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，針對(duì)科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。

以上是我的述職報(bào)告。

謝謝大家!

供應(yīng)室護(hù)士長述職報(bào)告

供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護(hù)理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，直接服務(wù)于臨床。

努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目標(biāo)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)述職一年的工作情況。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，本人在科室內(nèi)倡導(dǎo):在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團(tuán)結(jié);牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。作為一名中層干部，我在擔(dān)任護(hù)士長期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)知識(shí)考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識(shí)都認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。

三、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證24小時(shí)滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20XX年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20XX年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作，同時(shí)做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

四、存在問題:

1、自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇8

時(shí)間飛逝，不知不覺，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已，堅(jiān)持真理

堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

1、是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持"廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)"的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立"白衣天使"形象。加強(qiáng)"四自"修養(yǎng)，即"自重、自省、自警、自勵(lì)"，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自己，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

2、是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會(huì)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我先后在icu、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的`工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。過去的一年，我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作，而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重觀察病情變化，而外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著"把工作做的更好"這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重病人護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，"醫(yī)者父母心"，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是醫(yī)院消毒供應(yīng)室的護(hù)士長，今天非常榮幸向大家報(bào)告一下我的工作情況。

過去一年，我在醫(yī)院消毒供應(yīng)室兢兢業(yè)業(yè)地工作著。在這個(gè)崗位上，我始終懷著對(duì)患者生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴地履行我的職責(zé)和使命。

首先，在醫(yī)院消毒供應(yīng)室的工作中，我始終將患者的健康和安全放在首位。在日常工作中，我嚴(yán)格遵循消毒操作規(guī)范，確保每一件消毒物品都經(jīng)過嚴(yán)格的處理程序。我定期參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的消毒技術(shù)和方法，不斷提高自己的專業(yè)水平。

其次，我積極推進(jìn)消毒供應(yīng)室的管理工作。我建立了一套科學(xué)的物品管理系統(tǒng)，精確統(tǒng)計(jì)每日的消毒物品數(shù)量和使用情況，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新。我與相關(guān)部門保持密切合作，加強(qiáng)了消毒操作流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高了消毒工作的效率和質(zhì)量。

同時(shí)，我注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)。我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)他們參加專業(yè)培訓(xùn)，提高工作技能。我始終保持與團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通，積極解決工作中的問題和困難，營造了和諧的工作氛圍。

此外，我還積極參與醫(yī)院的安全工作。我定期參加安全培訓(xùn)，了解最新的安全知識(shí)和法規(guī)，確保在工作中能夠提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。我也引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣，確保消毒供應(yīng)室的安全運(yùn)行。

回顧過去一年的工作，我感到自豪和滿足。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，同時(shí)也得到了患者和家屬的信任和贊許。但是，我也意識(shí)到自己還有許多不足之處，需要繼續(xù)努力提高。

下一步，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新的消毒技術(shù)和方法，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我還將積極跟進(jìn)新的管理理念和方法，進(jìn)一步改進(jìn)和提升消毒供應(yīng)室的管理水平。同時(shí)，我將繼續(xù)關(guān)注安全工作，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全培訓(xùn)，確?；颊吆歪t(yī)務(wù)人員的安全。

最后，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助，也感謝患者和家屬對(duì)我們工作的理解和信任。我將一如既往地努力工作，在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的能力和價(jià)值，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇10

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，在這段時(shí)間的工作中我們通過努力，也有了一點(diǎn)收獲，我們要做好總結(jié)，寫好述職報(bào)告哦。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院供應(yīng)室述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年，在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結(jié)如下：

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識(shí)和護(hù)理專業(yè)知識(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。

在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，沒出現(xiàn)過差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的`具體要求，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；

二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；

三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；

四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān)；

五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；

六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；

七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇11

20xx年對(duì)于我來說是一個(gè)嶄新的一年，在護(hù)理部主任的信任和老護(hù)士長的親身帶教幫助下，順利的接任了供應(yīng)室的.管理工作。在科室同志們的支持下，很快掌握了供應(yīng)室的工作流程?，F(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一.思想政治素質(zhì)：

能自覺遵守國家的法律法規(guī)，堅(jiān)持以人為本、安全第一的管理宗旨，誠誠懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，各方面嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二.組織領(lǐng)導(dǎo)能力：

能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系，通過電話或親臨科室聽取反饋，使工作能持續(xù)有效的改進(jìn);愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，能讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中;合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班;嚴(yán)格在感控辦和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，注重落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點(diǎn)規(guī)章制度為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé)。

三.業(yè)務(wù)素質(zhì)能力：

在科內(nèi)處處起帶頭作用，工作中能做到有計(jì)劃、抓落實(shí)、重實(shí)效，虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見，對(duì)科室出現(xiàn)的問題能及時(shí)跟蹤調(diào)查，督促改進(jìn)。

四.工作作風(fēng)：

始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，工作中思路清晰、責(zé)任心強(qiáng)，每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進(jìn)行著。

五.工作態(tài)度：

在工作中牢牢記住各項(xiàng)工作以身作則，充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用，甘于奉獻(xiàn)，顧全大局，從不計(jì)個(gè)人得失，工作中堅(jiān)持從常規(guī)入手，注重細(xì)節(jié)。主動(dòng)承擔(dān)每日夜間的二叫工作。

六.工作實(shí)績：

1、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度，并且在老護(hù)士長言傳身教下，使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高。工作中嚴(yán)格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開展工作，掌握了消毒供應(yīng)中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能，物品的回收、分類、清洗、消毒，物品的檢查、包裝與滅菌，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

應(yīng)聘述職報(bào)告十四篇

我們常說，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在幼兒園教師的生活工作中，時(shí)常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。有了資料的幫助會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦懈尤玺~得水！那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？經(jīng)過收集并整理，小編為你呈上應(yīng)聘述職報(bào)告十四篇，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇1

尊敬的招聘委員會(huì)：

您好！我是XXX，雖然目前還是大學(xué)生，但我對(duì)事業(yè)編述職這個(gè)崗位充滿了熱情和追求。在此，我將詳細(xì)描述我對(duì)這個(gè)職位的理解和熱愛，以及我的個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)。

事業(yè)編述是一項(xiàng)非常重要的工作，它要求進(jìn)行深入的調(diào)研和分析，撰寫各類報(bào)告和文檔，對(duì)公司和行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供重要參考。這項(xiàng)工作需要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)、敏銳的思維和良好的文字表達(dá)能力。我認(rèn)為自己具備了這些特質(zhì)，并且對(duì)事業(yè)編述工作有著濃厚的興趣。

我對(duì)事業(yè)編述這個(gè)工作有著深入的了解和熱愛。我曾經(jīng)讀過大量關(guān)于戰(zhàn)略管理、市場調(diào)研和商業(yè)分析等領(lǐng)域的書籍和文章，并積極參加相關(guān)的研討會(huì)和培訓(xùn)課程，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)。我喜歡分析問題和挖掘商業(yè)機(jī)會(huì)，善于從大量信息中找出關(guān)鍵點(diǎn)，并基于此為企業(yè)提供發(fā)展建議。我相信這種對(duì)事業(yè)編述的執(zhí)著和追求將使我在這個(gè)崗位上取得突出的成績。

我具備優(yōu)秀的分析能力和解決問題的能力。在校期間，我曾參與多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研和分析工作，并成功解決了一系列復(fù)雜的商業(yè)難題。我熟練掌握各類調(diào)研方法和分析工具，并擅長利用數(shù)據(jù)和模型進(jìn)行深入分析。我的分析能力和解決問題的能力已經(jīng)通過學(xué)校實(shí)踐機(jī)構(gòu)的實(shí)際項(xiàng)目得到了證實(shí)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和能力將使我能夠勝任事業(yè)編述的工作。

另外，我具備良好的文字表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我喜歡寫作，并且多次在學(xué)?；蛏鐣?huì)上發(fā)表過文章和報(bào)告。我的寫作風(fēng)格簡潔明了，能夠準(zhǔn)確地表達(dá)想法和觀點(diǎn)，并合理組織語言結(jié)構(gòu)。我擅長與他人進(jìn)行溝通和協(xié)作，能夠有效地與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同完成任務(wù)。我相信這些能力將使我在事業(yè)編述的工作中能夠與團(tuán)隊(duì)緊密合作，高效地完成任務(wù)。

我希望能有機(jī)會(huì)加入貴公司，成為事業(yè)編述團(tuán)隊(duì)的一員。貴公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)，一定有許多激動(dòng)人心的項(xiàng)目和挑戰(zhàn)正在等待著我。我相信自己在獲取并整理信息、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、撰寫報(bào)告和協(xié)助決策等方面都能夠給公司帶來價(jià)值。同時(shí)，我也期望通過與貴公司的合作和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力，成為一名優(yōu)秀的事業(yè)編述者。

再次感謝招聘委員會(huì)給我展示自己的機(jī)會(huì)，我期待能夠進(jìn)一步交流和深入了解。如果有機(jī)會(huì)加入貴公司，我將全力以赴，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量。

謝謝！

此致

敬禮

XXX

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)班，您好！

在這份述職報(bào)告中，我將向您介紹我在您麾下工作期間所完成的任務(wù)、我所遭遇的困難以及我所得到的成就。希望這份報(bào)告能夠給您帶來更多的了解，也希望在我今后的工作中得到您的支持和指導(dǎo)。

一、 任務(wù)完成情況

作為一名領(lǐng)班，我認(rèn)為我的主要任務(wù)就是確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在過去的半年中，我積極參與了團(tuán)隊(duì)中的日常工作，并協(xié)助您處理業(yè)務(wù)上的事務(wù)。在這個(gè)過程中，我完成了以下任務(wù)：

1. 指導(dǎo)新員工

在過去的半年中，有五名新員工加入了我們的團(tuán)隊(duì)。我花費(fèi)了大量時(shí)間和精力來輔導(dǎo)這些新員工，包括幫助他們理解公司的業(yè)務(wù)和流程，讓他們熟悉新職位的工作內(nèi)容，以及幫助他們熟練掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中常用的軟件和工具。

2. 確保每個(gè)員工的工作效率

為了確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我時(shí)常會(huì)檢查每個(gè)員工的工作進(jìn)度，確保所有人都能按時(shí)完成任務(wù)。同時(shí)，我也通過分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，幫助其他員工提高工作效率，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率得以提升。

3. 定期匯報(bào)工作情況

每個(gè)月，我會(huì)向您和其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交一份工作報(bào)告，匯報(bào)我們團(tuán)隊(duì)在過去一個(gè)月中所完成的任務(wù)，以及每個(gè)員工的工作情況。這份報(bào)告能夠讓您更好地了解我們團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展和問題，也為您提出改進(jìn)的建議提供了參考。

二、 遭遇的困難

在工作中，我也遭遇到了一些困難。其中最主要的問題是人員流動(dòng)性較大，新進(jìn)員工的適應(yīng)時(shí)間較長，導(dǎo)致在開展工作時(shí)，我們的效率受到了影響。不過，通過我們團(tuán)隊(duì)的持續(xù)努力，我們已經(jīng)采用了更加有效的培訓(xùn)計(jì)劃，讓新員工能夠更快地適應(yīng)新環(huán)境，以更高的效率工作。

另外，我還遇到了一些涉及業(yè)務(wù)的問題，這些問題非常復(fù)雜，也十分具有挑戰(zhàn)性。在這些問題中，最具挑戰(zhàn)性的是一次出差的策劃工作，涉及到了多個(gè)部門和多個(gè)地點(diǎn)的協(xié)調(diào)。為了解決這個(gè)問題，我利用了各種資源，充分發(fā)揮了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，最終成功完成了出差策劃工作。

三、 取得的成就

在過去的半年中，我非常自豪能夠與您一起工作，也非常自豪能夠成為這支團(tuán)隊(duì)的一員。我認(rèn)為，在這個(gè)半年中，我取得了以下成就：

1. 幫助新員工快速適應(yīng)環(huán)境

通過與新員工的密切合作和指導(dǎo)，我成功地幫助他們適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并成功完成了各種任務(wù)。他們的工作效率也在我?guī)椭碌玫搅颂岣摺?/p>

2. 協(xié)助處理復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題

我成功協(xié)助您處理了許多具有挑戰(zhàn)性的業(yè)務(wù)問題，包括一次策劃復(fù)雜的出差、制定新的員工培訓(xùn)計(jì)劃等。這些問題不僅需要我自己的努力，也需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，在這個(gè)過程中，我認(rèn)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)都表現(xiàn)出了極高的合作精神。

3. 建立了更好的工作流程

通過我們團(tuán)隊(duì)的持續(xù)努力，我們建立了更好的工作流程，使得我們能夠更加高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。這也使得我們的團(tuán)隊(duì)的整體效率得到了提升。

四、 繼續(xù)改進(jìn)

盡管在過去的半年中，我已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)某删停胰匀恢?，我還有許多需要改進(jìn)的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，并積極向您和其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

在未來，我將致力于：

1. 提高工作質(zhì)量

我將更加注重工作質(zhì)量的把控，并且在我們團(tuán)隊(duì)的協(xié)作中，將更多的時(shí)間用于交流和協(xié)商，確保我們團(tuán)隊(duì)在工作中能夠達(dá)到最佳狀態(tài)。

2. 積極學(xué)習(xí)新的技能

我將積極學(xué)習(xí)新的技能，以滿足公司在未來工作中可能遇到的新挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也希望在這個(gè)過程中與其他員工分享我的經(jīng)驗(yàn)與技巧。

3. 加強(qiáng)溝通

我將加強(qiáng)與其他領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通，并且始終保持開放的心態(tài)，接受不同的觀點(diǎn)和建議，營造一個(gè)良好的工作氛圍。

在這里，我再次向您表達(dá)我的感謝與敬意。您一直是我學(xué)習(xí)和工作中的重要支柱。我希望在未來的工作中，我們能夠一起迎接更多挑戰(zhàn)，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績。

謝謝！

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇3

作為市場主管，我在過去的一年內(nèi)，負(fù)責(zé)了公司市場部門的工作。以下是我對(duì)這段時(shí)間所做工作的總結(jié)：

市場策略：

我主導(dǎo)了公司的市場部門，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定了一整套市場策略。我們?cè)诟鱾€(gè)層面上對(duì)品牌進(jìn)行了建設(shè)，包括提升品牌知名度、樹立品牌形象、打造新的品牌形象、推廣產(chǎn)品等方面。我們通過市場調(diào)研了解客戶需求，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)以及推出各種針對(duì)不同消費(fèi)群體的促銷策略。這些努力使我們?cè)谑袌鲋杏辛烁鼜?qiáng)的競爭力，吸引了更多的消費(fèi)者。

銷售額：

我成功增加了公司的銷售額，兩個(gè)季度中，銷售額增長了30%，同時(shí)，公司市場份額也得到了很好的提升。我與銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入研究，找到了客戶需求中的痛點(diǎn)，并將定位于市場中不同的消費(fèi)群體，以達(dá)到更好的營銷效果。此外，我也參與了銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升了他們的銷售能力，通過團(tuán)隊(duì)合作，大大增加了產(chǎn)品銷售的機(jī)會(huì)。

競爭情況：

我一直密切地關(guān)注市場競爭情況并進(jìn)行調(diào)研。我了解我們的競爭對(duì)手的市場策略和產(chǎn)品特點(diǎn)，與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，將產(chǎn)品不斷改進(jìn)以增加其競爭力。我們與市場上其他品牌的競爭激烈，理解了競爭的意義和必要性，通過持續(xù)的市場分析與營銷策略，幫助公司占領(lǐng)市場。

數(shù)字分析：

我每周會(huì)對(duì)市場部門出成效果進(jìn)行數(shù)字的分析，并根據(jù)這些數(shù)字進(jìn)行調(diào)整。通過定期的分析，我們得以更準(zhǔn)確地衡量和分析市場的響應(yīng)和反應(yīng)。我們了解到我們的優(yōu)勢所在，哪些方面我們需要進(jìn)行改進(jìn)和提高，如此我們可以更有針對(duì)性地進(jìn)行營銷和推廣。我們的分析也為研發(fā)部門提供了反饋，使他們更好地了解市場的需求并快速創(chuàng)新。

展會(huì)：

我參與組織了大量的展會(huì)，在展會(huì)上，我們邀請(qǐng)了消費(fèi)者和其他相關(guān)客戶進(jìn)行產(chǎn)品展示和宣傳。展會(huì)參觀者數(shù)量比以往的展會(huì)更加龐大，此舉改善了我們與客戶之間的聯(lián)系，同時(shí)也激發(fā)了更多的消費(fèi)者興趣。

總結(jié)：

上述工作顯然得到了較好的成績。我的職位是市場主管，但我更像是市場策劃者、管理者和掌控者。我很高興自己取得了如此好的成就，同時(shí)，我也具備非常有幫助性的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，讓整個(gè)部門在我?guī)ьI(lǐng)下獲得了持續(xù)的成長和成功。我相信能更好的發(fā)揮我自己的才能，在未來的工作中更加有成效。

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇4

尊敬的招聘經(jīng)理：

我想表達(dá)對(duì)貴公司所提供的事業(yè)編述職位的濃厚興趣。作為一名熱衷于傳媒行業(yè)的人士，我一直以來都對(duì)事業(yè)編述領(lǐng)域抱有極大的熱情和渴望。通過這篇報(bào)告，我希望能向您展示我在這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及我在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和解決問題方面的能力。

事業(yè)編述職位要求候選人具備良好的溝通能力和扎實(shí)的撰文能力。我本科畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)新聞學(xué)專業(yè)，在這個(gè)學(xué)期里，我獲得了全國新聞撰稿大賽的最佳新聞報(bào)道獎(jiǎng)。這次經(jīng)歷不僅鍛煉了我的采訪和撰寫能力，而且培養(yǎng)了我對(duì)于真實(shí)、準(zhǔn)確和客觀報(bào)道的執(zhí)著追求。我還擔(dān)任校園媒體記者，并在校園各類活動(dòng)中負(fù)責(zé)現(xiàn)場報(bào)道。通過這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我成功地將自己培養(yǎng)成了一名出色的話題挖掘者、精準(zhǔn)的資訊提供者和獨(dú)立辦事的攝影記者。

在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我曾在一家新聞機(jī)構(gòu)擔(dān)任編輯助理，這個(gè)職位不僅增強(qiáng)了我的文字編輯能力，還培養(yǎng)了我的新聞判斷力和對(duì)不同觀點(diǎn)的中立態(tài)度。我負(fù)責(zé)了一系列特稿的策劃、采訪、編輯和發(fā)布工作，取得了廣泛的反饋和認(rèn)可。這讓我深信，作為事業(yè)編述師，我具備了根據(jù)不同目標(biāo)受眾需求定制內(nèi)容的能力，并且能夠通過深度調(diào)研和獨(dú)立思考產(chǎn)出高質(zhì)量的文章。

除了在傳媒領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，我還具備較強(qiáng)的組織和管理能力。我曾在大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席，并協(xié)助組織和承辦了多個(gè)校園重大活動(dòng)。這些經(jīng)歷提供了鍛煉與不同人群溝通和協(xié)調(diào)能力的機(jī)會(huì)，同時(shí)培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。我相信這些技能在事業(yè)編述的工作中將發(fā)揮重要作用，尤其是在與不同部門和團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我能夠有效地傳遞、整合和推動(dòng)各種信息資源。

我深知事業(yè)編述職位的挑戰(zhàn)和責(zé)任。事業(yè)編述師不僅需要具備寫作技巧和組織能力，還需要時(shí)刻保持對(duì)最新行業(yè)動(dòng)態(tài)的關(guān)注，并及時(shí)響應(yīng)市場的需求和發(fā)展。我相信自己的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中保持自己的競爭力，并不斷提高自己的專業(yè)水平。

為了進(jìn)一步討論我的應(yīng)聘問題，我希望能有機(jī)會(huì)與您展開面談，并進(jìn)一步說明我的能力和擔(dān)任事業(yè)編述職位的熱情。我相信，通過我的努力和貢獻(xiàn)，我將成為貴公司團(tuán)隊(duì)中一名出色的事業(yè)編述師，并為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

再次感謝您花費(fèi)時(shí)間閱讀我的職報(bào)告。期待能盡快得到您的回復(fù)，安排面試時(shí)間。

謝謝！

您真誠的應(yīng)聘者

（字?jǐn)?shù)：582字）

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您能給我這次應(yīng)聘領(lǐng)班的機(jī)會(huì)，這是一份非常重要的工作，我會(huì)竭盡全力發(fā)揮出我的能力來勝任這個(gè)工作。

作為一名領(lǐng)班，我深知自己在團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色和責(zé)任，要想成功地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，必須具備深厚的組織能力、卓越的管理技巧和良好的溝通能力。同時(shí)需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠善于發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，處理工作中出現(xiàn)的矛盾和沖突。

團(tuán)結(jié)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，在我們組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我會(huì)遵循開誠布公、坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則，讓團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)互相信任，互相扶持，互相幫助的大家庭。在工作中，我會(huì)及時(shí)提供必要的幫助和指導(dǎo)，以保證團(tuán)隊(duì)成員的工作順利進(jìn)行。同時(shí)，我也會(huì)積極采取措施，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互合作、相互配合，在工作中幫助他們解決遇到的難題和問題，提高整體效率和績效。

作為一名領(lǐng)班，我知道自己的成功不能離開員工的支持和配合，我會(huì)深入了解員工的需求和想法，及時(shí)采取措施、改進(jìn)自己的管理方法，以更好地發(fā)揮員工的才智和潛力，協(xié)助員工完成他們的任務(wù)和目標(biāo)。鼓勵(lì)員工提出自己的意見和建議，幫助員工自我學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作技能和水平。

作為一名領(lǐng)班，我也知道自己的職責(zé)是確保團(tuán)隊(duì)保持高效的工作狀態(tài)。在這方面，我會(huì)設(shè)置合理的目標(biāo)和計(jì)劃，制定實(shí)時(shí)的跟進(jìn)和反饋機(jī)制，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)和進(jìn)度，保證團(tuán)隊(duì)的工作高效率，并且指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員樹立目標(biāo)感和追求卓越的意識(shí)。

最后，我要表達(dá)我對(duì)這份工作的熱情和信心，我將不斷努力提高自己，不斷砥礪前行，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。

謝謝！

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇6

尊敬的招聘專員：

我寫此信來表達(dá)我申請(qǐng)事業(yè)編述職位的意愿。我相信，我具備豐富的寫作經(jīng)驗(yàn)和卓越的表達(dá)能力，能夠勝任這一職位。以下將詳細(xì)陳述我的資歷、技能和為何認(rèn)為自己適合這個(gè)職位。

作為一名資深的寫作從業(yè)者，我積累了豐富的寫作經(jīng)驗(yàn)。在過去的十年里，我曾在多個(gè)媒體機(jī)構(gòu)、公司和自由職業(yè)中擔(dān)任事業(yè)編述職位。我主要負(fù)責(zé)撰寫新聞稿、企業(yè)宣傳材料和博客文章。這些經(jīng)驗(yàn)鍛煉了我的寫作能力和邏輯思維，使我能夠快速理解并準(zhǔn)確傳達(dá)信息。

我的專業(yè)背景也使我成為合適的人選。我擁有新聞傳播學(xué)士學(xué)位，并在相關(guān)領(lǐng)域取得了優(yōu)異的成績。在大學(xué)期間，我采訪了各種各樣的人物，從政府官員到普通市民，這使我對(duì)不同觀點(diǎn)和文化有了更深入的理解。我還學(xué)習(xí)了寫作原則，包括采訪技巧、新聞寫作規(guī)范和編輯流程等。

除了豐富的寫作經(jīng)驗(yàn)和教育背景，我還具備出色的表達(dá)能力。我能夠?qū)?fù)雜的概念用簡潔明了的語言表達(dá)出來，使受眾易于理解。我熟練掌握多種寫作風(fēng)格，包括新聞報(bào)道、特寫文章和博客評(píng)論等。我還能夠根據(jù)讀者的需求和要求，調(diào)整寫作風(fēng)格和語調(diào)，以滿足不同的傳播目的。

除了以上的技能和經(jīng)驗(yàn)，我還具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和自我管理能力。我曾在多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作，和編輯、攝影師和設(shè)計(jì)師等其他職位密切合作，以確保將項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付。我也能夠獨(dú)立工作，管理自己的時(shí)間和任務(wù)，以保證高質(zhì)量的成果。

在我的職業(yè)生涯中，我一直堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我經(jīng)常參加寫作工作坊、行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程，以保持對(duì)行業(yè)趨勢和最新技術(shù)的了解。我也在自己的業(yè)余時(shí)間里寫作，并發(fā)布在個(gè)人博客和社交媒體上，以提高個(gè)人品牌的知名度。

最后，我對(duì)貴公司的事業(yè)編述職位表達(dá)濃厚的興趣。我對(duì)各種主題和領(lǐng)域都保持著好奇心，能夠迅速適應(yīng)不同的行業(yè)和項(xiàng)目。我相信，我的技能和經(jīng)驗(yàn)使我能夠?yàn)橘F公司提供高質(zhì)量的寫作服務(wù)，并為您的客戶傳遞精準(zhǔn)、有影響力的信息。

如果貴公司認(rèn)為我是合適的人選，我愿意進(jìn)一步討論我的經(jīng)歷和能力。請(qǐng)接受我最誠摯的謝意和期待。

謹(jǐn)代表

[你的名字]

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝貴公司給予我這次應(yīng)聘領(lǐng)班的機(jī)會(huì)，我感到非常榮幸和興奮。

在這份工作中，我一定會(huì)盡我所能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，我想簡單的談一下我的優(yōu)勢和我的計(jì)劃。

一、我的優(yōu)勢

1.有豐富的團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

我曾擔(dān)任過其他公司的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，通過不斷地實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性以及如何有效地管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。所以我有信心將我的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到新公司。

2.良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力

我能夠與團(tuán)隊(duì)成員有效地溝通，并幫助他們正確地理解公司的使命和目標(biāo)，并使每一位成員發(fā)揮他們的最大價(jià)值。我認(rèn)為這是一個(gè)領(lǐng)班所需要的重要能力。

3.高效率和高質(zhì)量的工作能力

我總是能夠以高效率和高質(zhì)量的工作完成公司交給我的任務(wù)，并能夠快速地適應(yīng)新環(huán)境，這是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)班應(yīng)該擁有的基本素質(zhì)。

二、我的計(jì)劃

1.打造高效的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心，我將從以下三個(gè)方面打造高效的團(tuán)隊(duì)：

（1）營造積極向上的工作氛圍

通過溝通和互動(dòng)，為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造一種濃厚的團(tuán)隊(duì)氛圍，讓所有成員共同為公司的發(fā)展而努力。

（2）鼓勵(lì)員工持續(xù)提高自身能力

我將為團(tuán)隊(duì)成員定制培訓(xùn)計(jì)劃，幫助他們提升專業(yè)能力，在工作中不斷提升自身的價(jià)值。

（3）定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的信任和互相協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

2.提高客戶體驗(yàn)

客戶是公司的核心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司最基本使命，我將從以下三個(gè)方面提高客戶體驗(yàn)：

（1）及時(shí)反饋和處理客戶投訴及建議

客戶投訴是一種寶貴的反饋，我將設(shè)立高效反饋和處理機(jī)制，及時(shí)和準(zhǔn)確地處理客戶投訴及建議。

（2）定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查

通過定期的客戶滿意度調(diào)查，了解客戶對(duì)公司服務(wù)的意見和建議，并根據(jù)反饋結(jié)果持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

（3）優(yōu)化服務(wù)流程和員工服務(wù)意識(shí)

我將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提高員工的服務(wù)意識(shí)，確保每一位客戶都能夠得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

以上就是我作為一名領(lǐng)班應(yīng)用述職報(bào)告。我相信在這份工作中，我的經(jīng)驗(yàn)和計(jì)劃將為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。再次感謝貴公司給我這次機(jī)會(huì)，祝貴公司越辦越好。

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是一名應(yīng)聘領(lǐng)班的求職者，非常榮幸能有機(jī)會(huì)向您描述我在領(lǐng)班工作中的經(jīng)驗(yàn)和能力。

在過去的十年中，我在餐飲行業(yè)中擔(dān)任了領(lǐng)班職位。我擁有卓越的組織和管理能力，掌握了與客人溝通的技巧，也有出色的人際關(guān)系技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力，這都是我的優(yōu)勢。

在領(lǐng)班的工作中，我始終保持專業(yè)態(tài)度。一般情況下，我會(huì)先和餐廳經(jīng)理溝通，以確保我理解其預(yù)期。之后，我會(huì)與我的團(tuán)隊(duì)一起工作，與前臺(tái)工作人員、廚師及其他餐廳服務(wù)人員協(xié)調(diào)溝通，以確保運(yùn)作的順暢和客人的滿意。

我對(duì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格非常注重。我鼓勵(lì)成員向我提供意見，以便我們可以集體找到最佳解決方案。我向他們解釋了預(yù)期，并鼓勵(lì)他們組織自己的工作。通過協(xié)作，我們得以實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績和客戶服務(wù)，取得了更好的業(yè)績。

我認(rèn)為，領(lǐng)班要擁有超凡的客戶服務(wù)技能。我非常注意在工作中展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格，以確?？蛻趔w驗(yàn)。我不僅遵守餐廳規(guī)定和預(yù)期，而且盡可能地滿足客戶的要求，并進(jìn)行額外的幫助和服務(wù)。

最重要的是，我是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。我始終注重團(tuán)隊(duì)關(guān)系，并確保在座位/表顯不足的情況下，團(tuán)隊(duì)成員之間始終保持友好和協(xié)作。我鼓勵(lì)他們發(fā)揮最大的潛力，向他們提供反饋和指導(dǎo)，以確保他們?cè)诠ぷ髦杏兴砷L。

為了更好地實(shí)現(xiàn)此職位職責(zé)，我將立即熟悉公司的制度和流程，并為未來的職位做好充分準(zhǔn)備。謝謝您的時(shí)間和考慮。

敬禮

（署名）

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇9

尊敬的競聘上崗工作組領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝您們給了我這次應(yīng)聘的機(jī)會(huì)。這對(duì)于我來說，是十分難得和極為珍貴的！以此，我將會(huì)去努力把握住這次機(jī)會(huì)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的個(gè)人簡歷、應(yīng)聘后的工作態(tài)度予以審查。

本人黃新愉，男，一九六五年十月九日出生于江西南昌，一九八三年十月高中畢業(yè)于南昌縣蓮塘一中，一九八四年十一月積極響應(yīng)黨的號(hào)召應(yīng)征入伍，服役期間光榮加入中國共產(chǎn)黨(1987)，****年一月退伍分配到江西省路橋局（原江西省路橋公司）工作。期間分別在南高公路、昌九公路(1990.4-1992.1)、廣深珠高速(1992.2-1993.12)、昌樟高速(1996.7-1998.8)、昌廈高速(1998.9-20xx.1)、田樂線(20xx.1-20xx.12)、溫厚高速公路養(yǎng)護(hù)處(20xx.1-20xx.1)、四方四公司機(jī)關(guān)（20xx.3-20xx.6）、大萬一級(jí)公路改造工程（20xx.7-20xx.6）等地工作。分別做過機(jī)務(wù)、駕駛員、行政、政工、材料、宣傳、綜治安全等工作，現(xiàn)在在江西省路橋局石吉高速公路AP3標(biāo)擔(dān)任政監(jiān)室主任。

本人參加工作以來能較好地完成本職工作和上級(jí)交辦的一切工作。有較強(qiáng)的工作能力和組織能力，由于工作突出，20xx年、20xx年被局評(píng)為工會(huì)積極分子和綜治先進(jìn)個(gè)人，20xx年，被公司評(píng)為優(yōu)秀中層，在公司任綜合部長期間，公司綜治工作連年被局評(píng)為先進(jìn)單位。

本人競聘的崗位是分管機(jī)務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、宣傳和綜治安全的副經(jīng)理，接下來談?wù)勎覍?duì)這些崗位的一些看法和認(rèn)識(shí)。本人認(rèn)為材料控制管理和安全生產(chǎn)是項(xiàng)目產(chǎn)生效益的直接因素，是項(xiàng)目管理中的關(guān)健，要做好這方便的工作要有很強(qiáng)原則性的人才能勝任；機(jī)務(wù)管理和行政協(xié)調(diào)工作的好壞直接影響工程的進(jìn)度，在整個(gè)項(xiàng)目管理中也起著舉足輕重的保障作用，要做好這二個(gè)方面的工作我認(rèn)為機(jī)務(wù)管理要有業(yè)務(wù)專長的人才能做好，而行政協(xié)調(diào)工作則要公關(guān)能力強(qiáng)有親和力的人來完成；綜治和宣傳工作直接影響企業(yè)形象，要做好這項(xiàng)工作要求工作者有

敏銳的眼光、政策頭腦和開拓、創(chuàng)新精神。

本人認(rèn)為本人競聘這個(gè)崗位主要有三方面的優(yōu)勢。

1、作風(fēng)正派，本人是一個(gè)經(jīng)過部隊(duì)這個(gè)革命大熔爐鍛煉出來的一員，在四年多的部隊(duì)生活養(yǎng)成我令行禁止和雷力風(fēng)行的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神和強(qiáng)烈的上進(jìn)心，培養(yǎng)了我高度的責(zé)任感和集體觀念。

2、經(jīng)驗(yàn)豐富，參加工作這些年來，該崗位所管的各個(gè)部門工作本人都負(fù)責(zé)過，南高公路負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)和政工工作；昌樟、昌廈和田樂線負(fù)責(zé)行政、后勤、宣傳、安全工作；溫厚養(yǎng)護(hù)處負(fù)責(zé)行政和政工工作；四方四公司分管行政、物機(jī)、綜治安全工作；大萬前期分管過材料工作，在這些工作中，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績。

3、愛好廣泛，本人愛好文體活動(dòng)，活動(dòng)能力較強(qiáng)，愛好書畫，有一技之長，這樣能在工作中帶來不少的方便，這此愛好和特長更能拉近和同仁們的距離，有一定的感招力。

下面談?wù)勎覍?duì)應(yīng)聘的崗位的工作的一些設(shè)想，不到之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)。

1、完善和健全各部門的一些管理制度，做到以合理、完善的制度管人，本人認(rèn)為以合理的制度來管理是最科學(xué)的管理模式。

2、明確分工，責(zé)任到人，通過與各部門的明確分工和與各部門簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)厲杜絕責(zé)任不明產(chǎn)生的扯皮現(xiàn)象。

3、在管理中，允許下屬在允許的范圍內(nèi)自由行動(dòng)，充分發(fā)揮下屬的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)下屬工作的積極性。

4、充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各部門之間的通力合作。

如果我應(yīng)聘成功，在整個(gè)管理的過程中，我將深入所屬各部門，加強(qiáng)與各個(gè)部門和各部門之間的勾通，掌握各部門的工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，及時(shí)解決，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)。

1、材料方面：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制材料成本，杜絕浪費(fèi)和材料管理方面漏洞。

2、機(jī)務(wù)方面：在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格保證設(shè)備完好率，合理調(diào)配設(shè)備，絕對(duì)保障施工中設(shè)備的需要。

3、行政、協(xié)調(diào)方面：做好各方面的協(xié)調(diào)工作，為順利施工創(chuàng)造良好的施工條件，努力做好后勤保障工作，想方設(shè)法讓大家吃飽吃好，以充沛的精力投入到工作中去。

4、綜治、安全方面：確保一方平安，保證把安全工作做細(xì)做實(shí)，做好安全生產(chǎn)的宣傳工作，盡力做到無安全事故發(fā)生。

5、宣傳方面：充分利用宣傳這個(gè)有力武器大力宏揚(yáng)企業(yè)文化，樹立項(xiàng)目美好形象，表揚(yáng)好人好事，抨擊不良行為。

如果任期結(jié)束未能達(dá)到目標(biāo)要求，不能使大多數(shù)同志的滿意，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找原因，任由公司處理。

我這次應(yīng)聘，抱著兩種態(tài)度。真正做到一顆紅心，兩種準(zhǔn)備。如果我應(yīng)聘上崗，我將盡心竭力為項(xiàng)目效力，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如這次競聘未成功，我將一如既往地在本職工作中繼續(xù)努力工作，為路橋建設(shè)添磚加瓦。

謝謝大家！

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司領(lǐng)班應(yīng)聘者，謹(jǐn)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的相關(guān)能力和經(jīng)驗(yàn)。

首先，我曾在一家五星級(jí)酒店工作過兩年，擔(dān)任領(lǐng)班職務(wù)。在此期間，我取得了很好的成績和業(yè)績。我能夠熟練應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，包括處理客人投訴和協(xié)調(diào)員工工作。我也能夠熟練運(yùn)用各類辦公軟件，以更好地管理和 調(diào)度團(tuán)隊(duì)工作。我是一個(gè)好的溝通者，能夠有效地和各個(gè)層級(jí)的員工和客人進(jìn)行交流。

同時(shí)，我也極具團(tuán)隊(duì)合作精神。我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功并不是一個(gè)人的功勞，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。因此，我會(huì)在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)者的作用，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)調(diào)以達(dá)到公司的共同目標(biāo)。

在工作中，我一直嚴(yán)格遵守工作規(guī)章制度和職業(yè)操守，嚴(yán)守崗位紀(jì)律，秉承著“以客為尊”的服務(wù)宗旨來為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并一直強(qiáng)調(diào)員工的崗位職責(zé)，為員工建立完善的培訓(xùn)體系和激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作信心與質(zhì)量，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感。

最后，我相信自己是一個(gè)有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)、實(shí)干精神、容易接受新思想和新觀念的人。我會(huì)不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

誠摯的感謝公司為我提供此次機(jī)會(huì)，期待能與貴公司攜手，共創(chuàng)輝煌！

此致

敬禮!

應(yīng)聘者：XXX

20XX年XX月XX日

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家晚上好。

非常感謝公司能夠給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái)，首先我簡單介紹下我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

高等級(jí)公路管理專業(yè)，寧波路寶工作。在寧波建工主要從事市政工程方面的工作，曾經(jīng)獨(dú)立負(fù)責(zé)過造價(jià)約500萬的工程項(xiàng)目。20xx年3月-20xx月10月在蕪湖寧安鐵路項(xiàng)目做二環(huán)路特大橋做技術(shù)員。

20xx年11月來到東源公司，在阿小公路第一項(xiàng)目部做技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)K28-K35公里的小橋和涵洞的施工管理，通過和施工隊(duì)的協(xié)作，為施工隊(duì)提供到位的技術(shù)服務(wù)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，還有通過加班加點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了這5公里涵洞的施工，為基礎(chǔ)的攤鋪奠定了良好的基礎(chǔ)。在將近一年的工作中，我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作重要性，同事之間要相處融洽，這樣對(duì)開展工作也有很大的幫助。還有就是要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從大局出發(fā)，為公司的利益考慮，自己在工作中要謹(jǐn)慎細(xì)致，因?yàn)楣こ坦ぷ鳎绻幸稽c(diǎn)疏忽就有可能造成很大的損失。我對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的這個(gè)崗位理解是它不僅僅是一個(gè)管理崗位，在我這幾年的工作接觸中大的比較知名的公司都是采取的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包制，我個(gè)人覺得這是一個(gè)發(fā)展的趨勢吧。

在這六年的工作中積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，基本了解市政工程的施工

程序，接觸橋的方面比較多一點(diǎn)。所以對(duì)橋梁和涵洞方面有一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)吧。我很認(rèn)真的對(duì)待我的每一份工作、兢兢業(yè)業(yè)不辭辛苦，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一件事情，盡自己最大的能力做到最好。也許人無完人，每個(gè)人都有缺點(diǎn)，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在工作中也有做的不好的地方，事后我都會(huì)深刻反省自己做的不足的地方，努力完善自己，提高自己的學(xué)習(xí)與工作能力，好好看書，爭取早日考出建造師，做一個(gè)真正的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，爭取為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。為把東源公司打造成為知名品牌而努力。

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇12

標(biāo)題：應(yīng)聘市場主管述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作。在過去的一年里，我在市場主管的職位上認(rèn)真工作，全力以赴，經(jīng)過持續(xù)的努力，我取得了以下的成就：

一、市場調(diào)研與分析

針對(duì)公司的公司戰(zhàn)略規(guī)劃，我深入市場，對(duì)于行業(yè)信息、競爭對(duì)手和客戶需求等進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和分析。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我精心制定了市場營銷策略，并且定期向公司高層匯報(bào)反饋。

二、市場拓展

在過去一年里，我著重在市場拓展方面工作。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷開拓客戶，積極拓展業(yè)務(wù)。期間，我的團(tuán)隊(duì)與多個(gè)客戶建立了長期合作關(guān)系，為公司帶來了大量的客戶和業(yè)務(wù)。特別是，在新冠疫情期間，我緊急調(diào)整了公司的營銷策略和產(chǎn)品線，成功拓展了線上市場，讓公司的市場份額提高了10%。

三、團(tuán)隊(duì)管理

我的團(tuán)隊(duì)由20名市場推廣人員和5名市場策劃人員組成，要管理這么多人，需要非常細(xì)致、耐心和具有判斷力。我了解到不同部門需要不同的管理方式，我根據(jù)員工的工作狀態(tài)和個(gè)人特點(diǎn)，量身定制管理方法和工作計(jì)劃。同時(shí)我加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，幫助團(tuán)隊(duì)解決工作中的各種問題，并激勵(lì)他們發(fā)揮自己的潛力。

四、創(chuàng)新思維與經(jīng)營能力

在工作中，我一直秉持創(chuàng)新思維，不斷提高經(jīng)營能力。我定期參加各種市場培訓(xùn)和人才交流活動(dòng)，向行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員學(xué)習(xí)各種技巧，從而不斷提升自己的市場和經(jīng)營能力。

最后，我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，感謝團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員在工作中給予我的幫助和支持。未來我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展增添新動(dòng)力。謝謝大家！

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇13

應(yīng)聘財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告

尊敬的招聘方領(lǐng)導(dǎo)及面試官：

您好！非常感謝您能給我提供面試的機(jī)會(huì)，我是來自財(cái)務(wù)方面的應(yīng)聘者。首先，我要感謝您，對(duì)我簡歷的關(guān)注和認(rèn)可，讓我有機(jī)會(huì)來到這里，向您展示我的才能和能力。

我自認(rèn)為是一個(gè)細(xì)節(jié)控，注重細(xì)節(jié)，并且擁有較強(qiáng)的分析能力和溝通能力。我從事財(cái)務(wù)工作已經(jīng)多年，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有較為深入的理解和認(rèn)識(shí)。下面，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)工作能力，向您分享我對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和應(yīng)對(duì)方案。

一、職業(yè)背景

我擁有8年以上的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上任職財(cái)務(wù)主管。在這段時(shí)間內(nèi)，我主要從事以下方面的工作：

1.會(huì)計(jì)核算：負(fù)責(zé)公司各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證、賬頁建立與完整記錄，編制月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)稅申報(bào)。

2.資金管理：負(fù)責(zé)制定資金計(jì)劃并管理企業(yè)的日常資金運(yùn)作，確保企業(yè)現(xiàn)金流的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)按國家有關(guān)稅收政策和法規(guī)征收、申報(bào)國家對(duì)企業(yè)加征的各種稅金，處理稅務(wù)審計(jì)問題。

4.管理會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)按公司經(jīng)營管理特點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等管理會(huì)計(jì)工作，為公司的決策提供參考。

二、工作經(jīng)驗(yàn)

1. 會(huì)計(jì)核算方面

在我擔(dān)任會(huì)計(jì)的期間，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理賬務(wù)資料，編制正確的會(huì)計(jì)憑證，準(zhǔn)確地進(jìn)行賬務(wù)處理，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。我善于抓住會(huì)計(jì)核算中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，密切關(guān)注會(huì)計(jì)核算的流程、過程和結(jié)果。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的一系列分析，及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營決策策略，增強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的健康發(fā)展。

2. 資金管理方面

在我擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)間里，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合理規(guī)劃資金使用和支付，優(yōu)化付款政策和流程，縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間和減輕銀行費(fèi)用，提高企業(yè)的資金使用效益和降低負(fù)債率。我也非常重視風(fēng)險(xiǎn)控制，關(guān)注企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和市場變化，及時(shí)預(yù)警和采取措施，確保資金的安全運(yùn)營。

3. 稅務(wù)管理方面

我熟悉國家稅收政策和法規(guī)，具有豐富的納稅經(jīng)驗(yàn)，能夠迅速準(zhǔn)確地處理企業(yè)的各項(xiàng)稅務(wù)事務(wù)。對(duì)于稅收政策和法規(guī)方面的變化，我有很強(qiáng)的敏銳性，能夠?qū)ζ髽I(yè)實(shí)際進(jìn)行合理的納稅和節(jié)稅，從而達(dá)到法律合規(guī)和企業(yè)發(fā)展的雙贏。

4. 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析方面

在工作中，我注重管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)深入分析，通過合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)來綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展提供準(zhǔn)確的依據(jù)和參考。同時(shí)，我保持對(duì)企業(yè)市場走向的敏銳度，追蹤經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，找到企業(yè)的優(yōu)勢和問題，提出建設(shè)性意見和建議。

三、表達(dá)能力

在工作中，我注重與上下游部門的溝通，能夠清晰、明白地表達(dá)自己的想法和決定，并準(zhǔn)確地傳達(dá)意見和要求，協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我扮演的角色是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)員。我注重員工的個(gè)人成長，鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新，提升個(gè)人技能，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作，營造良好的工作氛圍。

四、總結(jié)

我相信自己有足夠的能力和潛力來勝任職務(wù)，期待加入您的團(tuán)隊(duì)。如果能夠成為貴司一員，我將為貴公司的快速發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營貢獻(xiàn)我的一份力。

以上是我對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)能力的闡述和總結(jié)，謝謝您的閱讀。

應(yīng)聘述職報(bào)告 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫王竹春，今年生產(chǎn)技術(shù)科工程師、調(diào)度室副主任、掘進(jìn)區(qū)長，現(xiàn)任濟(jì)三煤礦掘進(jìn)副總工程師。

今天我能站在這里來應(yīng)聘集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)部副部長崗位，對(duì)于我來說既是一次個(gè)人成長難得的發(fā)展機(jī)遇，更重要是給我一次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，我深感榮幸能參加今天的競聘，基于以上認(rèn)識(shí)，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)聘該崗位有以下三個(gè)條件。

一是積極實(shí)踐，使我具備了一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。大型硐室及采區(qū)掘進(jìn)技術(shù)管理工作，著重在掘進(jìn)支護(hù)工藝進(jìn)行認(rèn)真研究，改變傳統(tǒng)“三大”為“三小”光爆錨噴技術(shù)，提高了工作效率，并榮獲礦級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

試驗(yàn)，并全過程參與，該項(xiàng)目榮獲公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

在礦井生產(chǎn)階段，尤其擔(dān)任副總工程師以來，根據(jù)公司要求，結(jié)合礦井實(shí)際，全過程參與了普掘機(jī)械化作業(yè)線的調(diào)試、設(shè)計(jì)和實(shí)施，打造了公司第一條普掘機(jī)械化作業(yè)線和作業(yè)隊(duì)伍。20xx年該項(xiàng)目榮獲山東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

王竹春

1煤礦技術(shù)發(fā)展方向。

高效的技術(shù)管理和科技創(chuàng)新體系，因此，我將在部室“一把手”的帶領(lǐng)下，緊跟公司發(fā)展要求，突破自我，努力提高業(yè)務(wù)水平，不斷創(chuàng)新工作思路，努力推動(dòng)公司煤礦技術(shù)工作再上新臺(tái)階。

吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，誠實(shí)待人，無論工作大小，都以極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我這次競聘失敗，更不會(huì)氣餒，我將以此為契機(jī)，尋找差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，一如既往地干好本職工作。

謝謝大家！

供電局專家述職報(bào)告十四篇

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。在學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。有了資料，這樣接下來工作才會(huì)更上一層樓！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？經(jīng)過收集，小編整理了供電局專家述職報(bào)告十四篇，更多相關(guān)信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

供電局專家述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某地區(qū)供電局的專家，近期負(fù)責(zé)對(duì)供電局的工作進(jìn)行總結(jié)和述職報(bào)告。本次報(bào)告主題為“推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，提升用電質(zhì)量”，報(bào)告內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：

一、供電系統(tǒng)全面升級(jí)

為了全面提升供電系統(tǒng)的能力和質(zhì)量，我們先后對(duì)輸配電系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，投入了數(shù)億元用于新建和改造變電站、線路和配電設(shè)備等。同時(shí)，我們加速推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，應(yīng)用智能供電技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對(duì)供電系統(tǒng)的全面控制和優(yōu)化。

二、用電質(zhì)量不斷提升

針對(duì)用戶的用電需求和實(shí)際情況，我們制定了一系列服務(wù)方案，包括對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)和升級(jí)更新、加強(qiáng)用電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)管和安全管理，以及對(duì)電力質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)測和分析等。通過這些措施，我們成功地提升了用電質(zhì)量和用電服務(wù)水平，取得了明顯的成效。

三、能源清潔化和綠色供電

在環(huán)保方面，我們注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極推進(jìn)能源清潔化和綠色供電。我們加強(qiáng)了對(duì)電網(wǎng)環(huán)境的監(jiān)測和評(píng)估，采用清潔能源發(fā)電和能源轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了能源從傳統(tǒng)化石能源向新能源的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)用戶采用綠色低碳用電方式，有效降低了用電對(duì)環(huán)境的影響。

四、社會(huì)責(zé)任的履行

我們還積極履行社會(huì)責(zé)任，不斷加強(qiáng)與用戶和社區(qū)的交流和合作。我們組織了很多宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)用戶學(xué)習(xí)和掌握用電知識(shí)，提升用電安全意識(shí)。我們還支持地方政府在用電補(bǔ)貼、電費(fèi)優(yōu)惠等方面提供幫助，致力于在本地區(qū)打造一個(gè)良好的用電環(huán)境。

以上就是我近期的工作總結(jié)和述職報(bào)告。在今后的工作中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新思維，緊跟時(shí)代步伐，不斷提升供電服務(wù)水平，為用戶提供更加高效、快捷、安全和綠色的用電環(huán)境。謝謝。

供電局專家述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某供電局專家，我在職期間，積極投身于電力事業(yè)。經(jīng)過努力，我對(duì)供電局運(yùn)營管理、電力設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)、電力市場營銷等方面有了一定的了解和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就述職報(bào)告如下：

一、過去一年工作回顧

1. 供電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)

作為一名電力設(shè)備專家，我在過去的一年中致力于設(shè)備故障的排查與修復(fù)。我在工作中針對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行了日常巡檢，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理問題，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 電力市場營銷

作為電力局的管理人員，我積極參與了電力市場營銷工作，深入市場調(diào)研，收集市場信息，研究市場需求，獲得了市場的初步認(rèn)可，并順利開拓了新業(yè)務(wù)。

3. 電力設(shè)備監(jiān)督檢查

作為一名電力設(shè)備監(jiān)督檢查員，我主持了大量設(shè)備的常規(guī)檢查和特別檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)了異常問題，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、未來工作目標(biāo)

1. 優(yōu)化供電設(shè)備運(yùn)維

通過更為嚴(yán)格的日常巡檢、及時(shí)修復(fù)設(shè)備故障、提高設(shè)備可靠性及運(yùn)行效率等措施，進(jìn)一步優(yōu)化供電設(shè)備的運(yùn)維，提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平。

2. 加強(qiáng)市場調(diào)研與開拓

在保持原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化市場調(diào)研，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)電力業(yè)務(wù)的整合和升級(jí)，提高市場占有率和盈利能力。

3. 提高設(shè)備監(jiān)督檢查的履職能力

通過加強(qiáng)設(shè)備檢查工作和創(chuàng)新工作方法，提高設(shè)備部門的監(jiān)督檢查能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

綜上所述，我將以更加飽滿的熱情和敬業(yè)精神擔(dān)任未來的工作，確保供電設(shè)備的高效運(yùn)行和市場經(jīng)營管理的穩(wěn)步發(fā)展。

供電局專家述職報(bào)告 篇3

供電局專家述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX供電局的專家，很高興能夠在這里向大家匯報(bào)我所從事的工作。

一、工作概述

作為供電局的一名專家，我的主要工作職責(zé)是參與電網(wǎng)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢和問題解決，同時(shí)負(fù)責(zé)電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度，以及風(fēng)電、光伏等新能源項(xiàng)目的接入工作。

在過去的一年里，我主要完成了以下工作任務(wù)：

1.參與XX市弱電配套設(shè)備新建工程的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，對(duì)建筑物內(nèi)部的電力系統(tǒng)進(jìn)行了全面的評(píng)估和改造，從而提高了供電可靠性和安全性。

2.負(fù)責(zé)XX地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度工作，適時(shí)對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)、升級(jí)和改造，并確保電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。

3.參與XX市風(fēng)電、光伏等新能源項(xiàng)目的接入工作，確保項(xiàng)目的順利接入，協(xié)調(diào)各部門配合，加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通，進(jìn)一步優(yōu)化能源配置結(jié)構(gòu)。

4.積極參與電力行業(yè)科技創(chuàng)新工作，參與多個(gè)研究項(xiàng)目，研究電力網(wǎng)絡(luò)故障診斷、電力系統(tǒng)智能優(yōu)化等方面，提高了電力系統(tǒng)在智能化方面的水平。

二、成果和收獲

通過這些工作的開展，取得了一些成果和收獲：

1.在XX市弱電配套設(shè)備新建工程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)中，我提出了一些為提高電網(wǎng)供電可靠性、保障電力安全等方面的建議，有效地提高了電力安全。

2.在電網(wǎng)調(diào)度方面，我提高了電網(wǎng)的運(yùn)行可控性和安全性，確保了電網(wǎng)的的正常運(yùn)行。

3.在新能源項(xiàng)目的接入工作中，我充分發(fā)揮了專家的作用，與各相關(guān)部門進(jìn)行充分的溝通，協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目順利接入，同時(shí)減輕了社會(huì)成本。

4.在科技創(chuàng)新方面，我參與研究電力網(wǎng)絡(luò)故障診斷、電力系統(tǒng)智能優(yōu)化等課題，促進(jìn)了電力系統(tǒng)的智能化發(fā)展。

三、存在問題和建議

在工作中，我們也存在一些問題和不足：

1.工作內(nèi)容較為單一，有時(shí)限制了我的專業(yè)發(fā)展。

2.工作負(fù)荷較大，有時(shí)工作重心難以平衡。

針對(duì)以上問題和不足，我提出以下建議：

1.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

2.優(yōu)化工作流程，合理規(guī)劃工作任務(wù)，確保工作合理平衡。

四、總結(jié)

總的來說，我認(rèn)為我的工作是比較成功的，通過我自己的努力和上級(jí)主管的支持，我取得了一些成果和收獲。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)努力，以便為公司的更好發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

供電局專家述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是供電局的一名專家，今天我向您匯報(bào)我們?cè)诮欢螘r(shí)間內(nèi)的工作情況。

一、概述

在過去一段時(shí)間里，我們團(tuán)隊(duì)一直以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的執(zhí)行水平，全力以赴為供電行業(yè)的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。這段時(shí)間我們著力推進(jìn)了三項(xiàng)工作，分別是加強(qiáng)保障穩(wěn)定供電，推動(dòng)智慧電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)化供電服務(wù)。下面，我將結(jié)合具體工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

二、加強(qiáng)保障穩(wěn)定供電

近期，電力系統(tǒng)供需呈現(xiàn)緊張狀態(tài)，我們深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司調(diào)度中心和上級(jí)主管部門要求，精心組織高效應(yīng)急工作，極大地緩解了電力供應(yīng)緊張局面。在保障電力供應(yīng)的同時(shí)，我們也注重提升設(shè)備運(yùn)行水平，強(qiáng)化現(xiàn)場巡查和隱患排查，為供電設(shè)施的安全可靠運(yùn)行提供了有力的保障。

三、推動(dòng)智慧電網(wǎng)建設(shè)

近年來，我們持續(xù)推進(jìn)智慧電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)系統(tǒng)的升級(jí)和改造。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，開發(fā)了新的產(chǎn)品和應(yīng)用模塊，進(jìn)一步提升了智慧電網(wǎng)的整體運(yùn)行效率和安全性。其中，我們先后推出了安全用電APP、電子發(fā)票、電動(dòng)汽車智能充電系統(tǒng)等應(yīng)用，受到用戶和社會(huì)廣泛好評(píng)。

四、優(yōu)化供電服務(wù)

在服務(wù)方面，我們優(yōu)化了供電服務(wù)流程，提升了供電服務(wù)效率，不斷完善和落實(shí)供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)用戶需求，我們大力推廣智能化抄表、咨詢服務(wù)等，提高了用戶服務(wù)滿意度。同時(shí)，我們注重在各個(gè)級(jí)別上加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度培養(yǎng)，以更好地滿足社會(huì)和用戶對(duì)供電服務(wù)高質(zhì)量的要求。

五、總結(jié)

在推進(jìn)以上三項(xiàng)工作的同時(shí)，我們也積極參與業(yè)內(nèi)一些論壇、講座等學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，強(qiáng)化了我們的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，保證了我們工作的高質(zhì)量和高效率。我們的團(tuán)隊(duì)將不懈努力，為實(shí)現(xiàn)能源供應(yīng)智能化、安全化、綠色化，以及建設(shè)美好中國而繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

謝謝。

供電局專家述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

我作為供電局的一名專家，在此，我向大家匯報(bào)我所承擔(dān)的工作，并總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

一、任務(wù)概覽

作為一名供電專家，我主要從事電力供應(yīng)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。其中包括供電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與維護(hù)、設(shè)備檢修與運(yùn)行、安全管理與應(yīng)急響應(yīng)等多個(gè)方面。在過去的一年里，我的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)計(jì)和維護(hù)供電網(wǎng)絡(luò)。我參與了供電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)和維護(hù)工作，包括給現(xiàn)有的供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)，以滿足新的用電需求。同時(shí)，我也幫助修復(fù)了一些電力設(shè)備的故障，以確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性。

2. 設(shè)備檢修與運(yùn)行。我承擔(dān)了一些設(shè)備的檢修和運(yùn)行工作，包括變壓器、斷路器、電流互感器等多個(gè)方面。我參與了檢測和維修這些設(shè)備，確保設(shè)備在高強(qiáng)度和安全區(qū)間內(nèi)運(yùn)行，保證了電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3. 安全管理與應(yīng)急響應(yīng)。在電力安全管理和應(yīng)急響應(yīng)方面，我負(fù)責(zé)制定了安全防范措施，并進(jìn)行了應(yīng)急響應(yīng)演練。同時(shí)，我還建立了應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在發(fā)生緊急情況時(shí)，能夠迅速響應(yīng)，并在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常的電力供應(yīng)。

二、任務(wù)難點(diǎn)

在這些工作中，我面臨了不少的困難和挑戰(zhàn)：

1. 需求增多. 隨著社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的提高，用電需求不斷增加。這就對(duì)電網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性提出了更高的要求，需要我在整個(gè)電力系統(tǒng)上進(jìn)行更加全面的設(shè)計(jì)和維護(hù)。

2. 設(shè)備老化. 一些設(shè)備已經(jīng)使用多年，由于損傷和老化等原因，它們的性能在逐漸降低。維護(hù)老化設(shè)備以確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

3. 應(yīng)急響應(yīng). 在緊急情況下，恢復(fù)電力供應(yīng)的最終期限極其緊迫。如果不能迅速反應(yīng)和解決問題，設(shè)備和用戶都可能受到極大的影響。

三、任務(wù)成就

盡管有上述挑戰(zhàn)，因?yàn)樘岣咝?、?zhí)行完整性和解決方案效率，我取得了以下幾方面的成果：

1. 工作效率. 在整個(gè)工作過程中，我始終保持高度的工作效率，通過獨(dú)立工作和團(tuán)隊(duì)合作，完成了一些重要的工作內(nèi)容。

2. 設(shè)備管理. 我制定了有效的設(shè)備維護(hù)和管理方案，讓老化設(shè)備的性能得到有效提高，從而提高了電力系統(tǒng)的運(yùn)行速度和響應(yīng)速度。

3. 應(yīng)急響應(yīng). 在發(fā)生緊急情況時(shí)，我能夠快速反應(yīng)，并迅速制定應(yīng)急響應(yīng)方案。隨后，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速恢復(fù)了電力供應(yīng)，讓設(shè)備和用戶得到了高度的保護(hù)。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在這些工作中的收獲時(shí)，我也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：

1. 更加全面的環(huán)視。 我需要更加全面的觀察和理解電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，幫助我更好地規(guī)劃和維護(hù)電力系統(tǒng)。

2. 現(xiàn)代化技術(shù). 合理的應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)可以幫助我們更好地監(jiān)管設(shè)備和進(jìn)行電網(wǎng)供應(yīng)的更好運(yùn)營。

3. 緊急反應(yīng)能力. 在危機(jī)和緊急情況下，我們需要有一個(gè)快速響應(yīng)和高效的反應(yīng)機(jī)制，優(yōu)先考慮危機(jī)翻譯和設(shè)備運(yùn)行問題，避免后果。

最后，我相信在大家的關(guān)注、指導(dǎo)和支持下，我們一定可以在電力供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和維護(hù)等多個(gè)方面不斷取得更多的進(jìn)展和成就！

供電局專家述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！

我是某供電局的一名電力專業(yè)技術(shù)人員，今天我來為大家匯報(bào)一下我的工作情況和成果。在過去一年里，我主要負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的運(yùn)作和維護(hù)，我所在的供電局承擔(dān)著城市及其周邊地區(qū)的電力供應(yīng)任務(wù)，為了確保電力系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、安全、高效，我以服務(wù)為中心，以科技為引領(lǐng)，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)市場發(fā)展。

首先，我向大家報(bào)告一下在運(yùn)營和維護(hù)方面的工作成果。為了保障電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性，我和團(tuán)隊(duì)成員辛勤工作，確保了供電系統(tǒng)的運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。我們采用現(xiàn)代化的電力自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)，提高遠(yuǎn)程監(jiān)測的能力，大大縮短了故障排除時(shí)間，保障了市民的用電需求。

其次，為了保障系統(tǒng)的安全性，我和團(tuán)隊(duì)成員積極配合相關(guān)部門，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和維修，及時(shí)消滅安全隱患，確保電力設(shè)備安全運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)通訊故障和電網(wǎng)質(zhì)量進(jìn)行分析，對(duì)故障和問題進(jìn)行及時(shí)處理和排除。

作為電力工作人員，我們希望能夠更快捷、更高效地滿足市民的用電需求。因此，我們還在氣象預(yù)測方面提升了服務(wù)質(zhì)量，使得市民可以更好地預(yù)知市區(qū)內(nèi)的用電情況，從而更好地控制用電，提高效率。此外，還加強(qiáng)了外部與內(nèi)部的合作，協(xié)調(diào)好各個(gè)分管的領(lǐng)導(dǎo)部門，建立了友好、共同的工作關(guān)系，保證了工作的高效、穩(wěn)定和順利進(jìn)行。

在日常的工作學(xué)習(xí)中，我始終把提高專業(yè)技能領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)配合能力作為重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的新技術(shù)、新理論，以縮短工作中的時(shí)間、提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。無論是在技術(shù)管理還是團(tuán)隊(duì)管理方面，我都不斷深挖其要點(diǎn)，不斷提升自己的工作能力和團(tuán)隊(duì)配合能力。

最后，在此向不能出席的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和專家們致以誠摯的謝意。正是在大家的支持和幫助下，我才能順利完成了為大家所匯報(bào)的工作。

謝謝大家！

供電局專家述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某市供電局的一名專家，現(xiàn)就我在過去一年的工作進(jìn)行述職報(bào)告，以便各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解我的工作情況，并提出寶貴意見和建議。

過去一年，我作為供電局的專家，主要從事以下方面的工作：

一、技術(shù)研究方面

作為供電局的專家，我積極參與各種技術(shù)研究工作。例如，我參與了某市電網(wǎng)的技術(shù)改造項(xiàng)目，針對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行了調(diào)研和評(píng)估，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。同時(shí)，我還關(guān)注國內(nèi)外電力行業(yè)的最新技術(shù)趨勢，了解并研究了新型電力設(shè)備的優(yōu)勢和適用場景。

二、技術(shù)支持方面

作為供電局的專家，我主要負(fù)責(zé)為各級(jí)電網(wǎng)提供技術(shù)支持。在過去一年，我積極響應(yīng)各級(jí)電網(wǎng)的需求，提供了大量的技術(shù)咨詢和解決方案。例如，某市某供電所反映了輸電線路的溫升問題，我立即前往現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)查，并提出了相應(yīng)的解決方案，成功解決了該問題。我還提供了一對(duì)一的技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)一線技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了他們的技術(shù)水平和工作效率。

三、安全評(píng)估方面

作為供電局的專家，我還負(fù)責(zé)對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)估。在過去一年，我針對(duì)某市電網(wǎng)進(jìn)行了全面的安全評(píng)估，制定了詳盡的操作指南和應(yīng)急預(yù)案，提高了供電系統(tǒng)的安全性和應(yīng)急處理能力。另外，我還就電網(wǎng)故障的處理和管理提出了一些建議，通過及時(shí)的故障排除和合理的預(yù)防措施，減少了電力故障對(duì)用戶的影響。

四、業(yè)務(wù)交流方面

作為供電局的專家，我還積極參與各種業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。我參加了多次電力行業(yè)的會(huì)議和研討會(huì)，與同行專家進(jìn)行了深入的交流和討論。我還參與了某省電力公司的技術(shù)交流活動(dòng)，分享了我在供電局的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，并學(xué)習(xí)了其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，通過過去一年的工作，我取得了一定的成績。但也存在一些問題，比如在某些緊急情況下，響應(yīng)速度還有待提高；在與其他單位的合作中，溝通交流還可以更加深入。我將繼續(xù)努力，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為供電局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我誠摯地希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我更多的支持和指導(dǎo)，可以從各個(gè)方面幫助我提高工作質(zhì)量和水平。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！

此致

敬禮！

某市供電局專家

日期：