石化述職報告
發(fā)布時間:2023-10-19 石化述職報告最新石化述職報告匯集。
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石化述職報告【篇1】
在20xx年到20xx年度中,在在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱心幫助下,我在思想上、技術(shù)上等各項上都有了一定的提高,在個人的綜合素質(zhì)上也有了一定的提升,但是我希望我能在以后的工作中能夠有更好的表現(xiàn),極可能的提升自我的綜合能力。現(xiàn)在,我將我在這一年的各項情況做一個簡要的報告:
在日常工作中,我堅持嚴(yán)格遵守公司的各項員工手冊要領(lǐng),從思想上提高認(rèn)識,結(jié)合工作實際需要,發(fā)揚吃苦耐勞的精神。在工作中,認(rèn)真的學(xué)習(xí)自己所不懂的各項專業(yè)技能,向公司領(lǐng)導(dǎo)與同事請教,在網(wǎng)上查找自己所不會的知識,使自己盡可能的學(xué)會自己的各項專業(yè)技術(shù),讓自己的專業(yè)技能有一個更好的提高。在日常生活工作中,盡可能的找出自己的不足與優(yōu)點,然后結(jié)合自己的不足與優(yōu)點來提高自己與別人間的差距。
下面幾點是我在學(xué)習(xí)中存在的不足與總結(jié)的注意事項,希望今后的工作中能逐一完善:
(一)在行業(yè)相關(guān)知識上,有太多的東西需要我去慢慢學(xué)習(xí),但這點在思想上一定要確立,即圍繞一切服務(wù)于工作去學(xué)習(xí);
(二)對于單位各種規(guī)章制度及地質(zhì)文化精神等方向上的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟,我受到領(lǐng)導(dǎo)以及前輩們的言傳身教,并時刻以之要求著自己;
(三)在專業(yè)技能的不斷累積、充實與更新中,利用所學(xué)所知尋求創(chuàng)新,用先進的專業(yè)方法及理論,提高工作的效率;
在過去的一年中,我主要從事地質(zhì)與物探方面的工作,具體為:室內(nèi)部分新礦權(quán)的踏勘設(shè)計與總結(jié)、野外踏勘編寫,計算機制圖、數(shù)據(jù)成圖、物探報告編寫;野外的物探工作測量與數(shù)據(jù)處理,部分探測工作的布置與安排。在這些工作中,很多都是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對于相關(guān)知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴(yán)格的要求。為了更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),我積極的查閱相關(guān)資料、書籍,向公司領(lǐng)導(dǎo)請教不明白的問題。此外抓住每次開會及總結(jié)的交流機會,向領(lǐng)導(dǎo)請教工作中存在的問題。通過一年日常工作的積累,我對本職工作越來越熟悉,業(yè)務(wù)水平也有了一定的提高。
最后要說說工作中存在的問題與不足:
(一)由于年輕剛參加工作,社會經(jīng)驗不足,與同事、領(lǐng)導(dǎo)打交道缺少一定的技巧性,今后我會鍛煉自己在各方面的能力,提高自己的綜合能力;
(二)對于工作中頻繁出現(xiàn)的低級問題重復(fù)解決又重復(fù)出現(xiàn),這里是說一個壞習(xí)慣給工作帶來的惡劣影響,我會在今后的工作中盡力克服;
(三)處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,如分不清主次緩急,這問題要通過大量工作經(jīng)驗來解決與克服;
(四)要切實加強自身基礎(chǔ)素質(zhì)與道德建設(shè),努力提高自身知識水平能力,以更好地適應(yīng)工作的需要。
在這一年中,我參與并實施了XXXXX等多個礦權(quán)區(qū)的物探勘探與室內(nèi)總結(jié)的工作,室內(nèi)主要完成了XX礦區(qū)的物探數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)成圖、XXXXXXXX20xx年度物探工作報告,我覺得將物探與地質(zhì)相結(jié)合工作,既能將各種理論知識與野外實際情況相結(jié)合,又能順利完成規(guī)劃的主要目標(biāo)和任務(wù)。
辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,對公司于自己提出以下幾條建議:
(一)繼續(xù)充實自己的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)素養(yǎng),讓業(yè)務(wù)水平不斷進步,也希望公司能夠安排有關(guān)電法勘探的相關(guān)培訓(xùn)(尤其是有關(guān)雙頻激電);
(二)對自己感興趣的專業(yè)方向羅列一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)的計劃,興趣是第一動力;
(三)進一步熟練運用工作所需要的系統(tǒng)和軟件,讓網(wǎng)絡(luò)與信息時代的活力、高效率完美的服務(wù)于工作;
以上是我的個人年終工作總結(jié),不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在以后的工作中,我會繼續(xù)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人意見,不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強技能學(xué)習(xí),努力提高工作水平,力求把工作做得更好!
石化述職報告【篇2】
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!我是中石化公司的安全經(jīng)理,今天非常榮幸能夠在此向大家作安全工作的述職報告。
過去一年,我在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下,充分發(fā)揮安全經(jīng)理的職責(zé),全力以赴做好安全工作。下面,我將從三個方面進行總結(jié)和匯報,希望得到大家的批評和指導(dǎo)。
一、安全管理體系建設(shè)
公司安全管理體系的建設(shè)是今年的重點工作,也是我個人的重要任務(wù)。我組織了全體員工參加安全培訓(xùn),加強了對安全生產(chǎn)知識的普及和宣傳,提高了員工的安全意識和自覺遵守安全規(guī)章制度的能力。同時,我還協(xié)調(diào)各部門建立了健全的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,加強了對各項工藝過程的風(fēng)險評估和安全控制,有效的減少了重大事故的發(fā)生風(fēng)險。
二、安全隱患排查和整改
今年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,我們加大了安全隱患排查和整改的力度。我組織了公司內(nèi)部和外部的安全檢查組對各個作業(yè)單位進行了全面的巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時提出整改意見。同時,我還對重大風(fēng)險和高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域進行了重點檢查,確保了相關(guān)區(qū)域的安全生產(chǎn)。通過我們的努力,全年沒有發(fā)生重大安全事故,有效保障了員工的安全和公司的正常運營。
三、應(yīng)急演練和處理突發(fā)事件
今年,我們加強了針對突發(fā)事件的應(yīng)急演練和處理工作,在全公司范圍內(nèi)組織了多次安全應(yīng)急演練,并針對演練結(jié)果進行了詳細(xì)的分析和總結(jié),進一步完善了公司的應(yīng)急預(yù)案和處置流程。同時,我還建立了與外部應(yīng)急部門的聯(lián)系機制,加強了協(xié)同處置能力,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的整體水平。我們已成功應(yīng)對了幾起突發(fā)事件,減少了損失和影響。[實習(xí)報告網(wǎng) Sxw9.coM]
總結(jié)來說,今年我在公司的安全工作中,全力以赴、盡職盡責(zé),取得了一些成績。但是我也意識到,與公司發(fā)展的需求相比,我們的安全工作還有很大的提升空間。下一年,我將繼續(xù)加強安全管理體系建設(shè),進一步加大安全隱患排查和整改力度,加強應(yīng)急演練和突發(fā)事件處理的能力。同時,我也希望得到大家的支持和配合,共同提升公司的安全管理水平。
最后,感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對安全工作的關(guān)心和支持,感謝各位的聆聽。我相信在大家的共同努力下,我們一定能夠創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。謝謝!
石化述職報告【篇3】
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是中石化安全經(jīng)理,今天我非常榮幸地向大家匯報我在過去一年的工作情況。
一、職責(zé)概述
作為中石化安全經(jīng)理,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司安全管理工作,保證員工和設(shè)備的安全,預(yù)防事故的發(fā)生,修復(fù)危險環(huán)境,提升公司的安全意識和文化。
二、工作內(nèi)容
1. 整改完善安全制度和規(guī)程
相比上一年度,我在過去一年對公司的安全制度和規(guī)程進行了全面的審核和改進。根據(jù)國家、地方和集團公司的最新法規(guī)和政策,進行了修訂和完善。在制度和規(guī)程中,增加了員工培訓(xùn)和教育的要求,包括安全操作、應(yīng)急處理和風(fēng)險識別等內(nèi)容,以增強員工的安全意識和應(yīng)對能力。
2. 加強安全培訓(xùn)和教育
為了提升員工的安全意識和技能,我組織了一系列的安全培訓(xùn)和教育活動。我下發(fā)了文件要求各部門組織安全培訓(xùn),并每季度對培訓(xùn)情況進行檢查。此外,我還舉辦了安全知識競賽和演練活動,引導(dǎo)員工在實際操作中熟悉安全規(guī)程和應(yīng)急處理方法。
3. 完善安全防護措施
為了保障員工的人身安全和設(shè)備的運行安全,我采取了一系列的安全防護措施。我們安裝了新的安全監(jiān)控設(shè)備、火災(zāi)報警器和緊急停止系統(tǒng),并進行了定期的維護和測試。另外,我組織了安全巡檢與評估,及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)存在的隱患。
4. 推行安全文化建設(shè)
為了營造良好的安全氛圍,我注重推行安全文化建設(shè)。我組織了安全宣傳活動,包括制作和發(fā)放安全宣傳資料、張貼安全宣傳海報等。同時,我還成立了安全委員會,定期召開會議,與員工代表一起討論安全問題和解決方案。此外,我還組織了安全培訓(xùn)講座、觀看安全教育視頻等活動,提高員工的安全意識和安全技能。
三、工作成果和亮點
在過去一年的工作中,我取得了以下的成果和亮點:
1. 完善了安全制度和規(guī)程:對公司的安全制度和規(guī)程進行了修訂,增加了員工培訓(xùn)和教育的要求,提高了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。
2. 提升了員工的安全意識:通過安全培訓(xùn)和教育活動,增強了員工的安全意識和應(yīng)對能力,使員工能夠正確處理緊急事故。
3. 健全了安全防護措施:對公司的安全防護設(shè)施進行了更新和維護,確保員工和設(shè)備的安全。
4. 推行了安全文化建設(shè):組織了一系列的安全宣傳和培訓(xùn)活動,營造了良好的安全氛圍,增強了員工對安全的重視。
四、存在的問題和改進方向
在過去一年的工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處:
1. 安全培訓(xùn)和教育的覆蓋率還不夠,有一部分員工的安全意識和技能仍然有待提高。
2. 在安全防護措施方面,還需要進一步加強和完善設(shè)施的維護和測試工作,確保設(shè)備的正常運行。
3. 安全文化建設(shè)需要更多的創(chuàng)新和引導(dǎo),加強員工對安全的認(rèn)識和理解。
為了改進上述問題,我計劃在下一年度的工作中:
1. 加大安全培訓(xùn)和教育的力度,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并對培訓(xùn)效果進行評估。
2. 繼續(xù)加強安全防護措施的維護和測試工作,確保設(shè)備性能的穩(wěn)定和可靠。
3. 創(chuàng)新安全文化建設(shè)的方式和方法,提高員工的參與度和活躍度。
五、總結(jié)
通過一年來的努力,我深感責(zé)任重大,也更加明確了安全工作的重要性。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強自身能力和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提升自己在安全管理方面的水平,并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
石化述職報告【篇4】
石化公司人力資源年終總結(jié)范例
2014年,在上級石化公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“以人為本管理,與時俱進創(chuàng)新”的思路,堅持“向內(nèi)挖潛、強化管理”的目標(biāo),創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真努力做好各項人力資源工作,促進公司進一步發(fā)展?,F(xiàn)將2014年人力資源工作情況具體總結(jié)如下:
一、切實做好編制體制改革
為適應(yīng)公司進一步發(fā)展,提高公司的生機與活力,我公司切實做好編制體制改革工作。一是制定規(guī)劃,認(rèn)真執(zhí)行。按照有效控制員工總量、降低人工成本和提高人力資本回報率的目標(biāo)制定規(guī)劃,下發(fā)各分公司認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格控制員工總量,做好外部人才引進、內(nèi)部人才培養(yǎng)、富余人員退出等工作,以此促進職工隊伍建設(shè),提高職工隊伍素質(zhì),為公司發(fā)展夯實人力資源基礎(chǔ)。二是抓好組織優(yōu)化和機構(gòu)改革工作。按照“四定”工作要求,重新調(diào)整和規(guī)范崗位設(shè)置,科學(xué)合理定編定員;統(tǒng)一制訂并推行崗位說明書,為實施薪酬分配改革、建立科學(xué)的績效考核辦法奠定基礎(chǔ);制訂工作標(biāo)準(zhǔn),為公司推行標(biāo)準(zhǔn)化工作和綜合管理達(dá)標(biāo)升級掃清障礙。
二、加強員工培訓(xùn)力度
我公司始終加強員工培訓(xùn)力度,通過培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì),增強員工的政治思想覺悟與工作業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)工作崗位的要求,能夠完成工作任務(wù),提高工作效率與工作質(zhì)量。一是建立培訓(xùn)制度。根據(jù)一線管理人員和一線操作工的不同特點,制定培訓(xùn)計劃,提高培訓(xùn)的有效性、時效性和針對性,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)。二是注重培訓(xùn)的實效性。對公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及加油站站長等生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員進行安全管理知識培訓(xùn),嚴(yán)格落實持證上崗制度。對一線操作工進行計量培訓(xùn),提高計量知識,規(guī)范計量操作。對窗口服務(wù)人員進行文明禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)品位,展示公司員工形象。三是加強對培訓(xùn)的管理,制定《員工培訓(xùn)效果反饋表》,由被培訓(xùn)單位和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填寫意見和建議,掌握培訓(xùn)情況,以利改進和提高今后的培訓(xùn)工作。通過加強員工培訓(xùn)力度,我公司基層員工學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、增才干的.風(fēng)氣越來越濃,為提高自身素質(zhì)起到積極作用。
三、強化用工管理制度
在強化用工管理制度上,我公司一是把好員工入口關(guān),在新員工招聘,把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān),通過考試、面試篩選應(yīng)聘人員,做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新聘員工培訓(xùn),凡是新聘員工都要進行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn),一個月培訓(xùn)滿,經(jīng)考核,政治思想和業(yè)務(wù)技能合格,才能正式上崗工作。三建立內(nèi)部人才庫,全面記錄員工的基本技能、興趣與特長、價值取向、通過能力、培訓(xùn)與發(fā)展、績效和潛能等情況,將全體員工劃分為核心員工、骨干員工和普通員工三個層次進行有效的動態(tài)管理,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。
四、嚴(yán)控人工成本管理
在嚴(yán)控人工成本管理上,我公司在做好有效控制員工總量、降低人工成本的基礎(chǔ)上,建立人工成本目標(biāo)管理機制,著重抓好兩項工作。一是建立企業(yè)各崗位的目標(biāo)成本責(zé)任制,根據(jù)年初制定的效益指標(biāo),制定成本控制總額,自上而下層層分解各項具體指標(biāo),落實到部門、基層、班組和崗位。二是對企業(yè)人工成本實行目標(biāo)管理,以企業(yè)人工總成本為目標(biāo),落實到所有的崗位,明確責(zé)任,最終控制的結(jié)果與工資收入掛鉤。
五、拉大激勵約束尺度
在拉大激勵約束尺度上,我公司一是深化薪酬分配,引入職務(wù)序列和技能序列工資,簡化工資單元,加大對公司核心層、骨干層員工的激勵力度,調(diào)整普通層員工的薪酬水平,合理確定績效工資占工資總額比重,增強激勵水平和效果。二是加強績效考核。根據(jù)各個崗位不同的工作內(nèi)容、工作要求,公司和各分公司制定了員工考核試行辦法。各加油站結(jié)合本單位的實際情況,制定了員工考核細(xì)則,按月對員工進行考核,并將考核結(jié)果與績效獎分配掛鉤,做到獎罰分明,管理到位。三是科學(xué)獎懲激勵,對通過崗位比武、技能大賽等脫潁而出的優(yōu)秀員工進行轉(zhuǎn)為正式工、提拔任用為干部、晉級工資等的獎懲激勵,以此調(diào)動員工工作的積極性、主動性,促進各項工作上新的臺階。
六、保障員工合法權(quán)益
我公司把保障員工合法權(quán)益作為建設(shè)和諧企業(yè)的一項重要工作切實抓緊抓好,以此穩(wěn)定員工隊伍,增強企業(yè)凝聚力。一是按國家《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)精神,與員工簽訂勞動合同,為員工辦理養(yǎng)老、公積金、醫(yī)療保險、失業(yè)及工傷婚育保險,還為每位員工投保人生意外險,增強員工的保險系數(shù)。二是執(zhí)行國家規(guī)定的勞動時間、休息時間、帶薪休假制度、年假制度和節(jié)假日加班費制度,切實維護員工的利益。三是積極改善基層員工生產(chǎn)生活條件,加強基層生活環(huán)境、文體設(shè)施、員工活動場所建設(shè),增加員工的幸福工作指數(shù)。四是定期和不定期的舉行各種文體活動,豐富員工業(yè)余生活,陶治員工思想情操。五是關(guān)心員工身體健康,建立完善職業(yè)病防范和員工定期健康體檢制度體系,確保員工健康。
七、夯實人資基礎(chǔ)工作
為做好人力資源工作,提高員工隊伍素質(zhì),增強團隊凝聚力,為推進公司各項工作深入發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益,我公司真抓實干,夯實人資基礎(chǔ)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí),提高掌握國家政策法規(guī)的能力。我公司組織人力資源工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)涉及員工切身利益的法律法規(guī)與政策規(guī)定,掌握這些法律法規(guī)與政策規(guī)定的精神實質(zhì),使所做的人力資源工作符合國家法律法規(guī)與政策規(guī)定的要求,避免發(fā)生勞動爭議事件。二是熱情真誠,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。我公司牢固樹立服務(wù)意識,忠實履行職責(zé),做到熱情真誠,把為員工提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為人力資源工作的第一要務(wù)和頭等大事,切實為員工服務(wù)好,不讓員工為這些問題操心,一心一意投入到工作上。三是在做好日常管理工作上下功夫,認(rèn)真總結(jié)查找人資基礎(chǔ)工作的不足和漏洞,不斷完善各項程序和制度,提高工作人員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)水平,牢固樹立大局意識,促進人資各項工作再上新臺階。四是按照規(guī)定準(zhǔn)確填報各類統(tǒng)計、社會保險報表,健全規(guī)范人員臺賬,確保員工信息正確。五是按照國家檔案管理要求,建好員工檔案,確保員工檔案規(guī)范,及時進庫保管好。
我公司認(rèn)真努力工作,在人力資源工作管理工作取得了較好的成績,但是與上級的要求相比,還是存在一定的不足,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我公司要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項人力資源工作提高到一個新的水平,為公司的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
石化述職報告【篇5】
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化公司的安全經(jīng)理,我今天很榮幸向大家報告本年度的工作情況和成效。回顧過去的一年,我團隊在公司的大力支持和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持以保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全為核心,加強企業(yè)安全管理,取得了令人滿意的成績,現(xiàn)將工作報告如下:
一、安全檢查和隱患排查工作
本年度,我們嚴(yán)格執(zhí)行中石化的安全檢查制度,充分發(fā)揮自身的職能作用,按照預(yù)定計劃進行了全公司的安全檢查和隱患排查工作,并及時采取了相應(yīng)措施進行整改。我們主要做了以下工作:
1. 制定了詳細(xì)的檢查計劃,按部門和地區(qū)進行全面覆蓋,確保每個環(huán)節(jié)的安全都能得到有效檢查。
2. 進行了全面的現(xiàn)場檢查,主要檢查了設(shè)備的安全運行、工藝流程的合理性以及員工的操作規(guī)范等方面。
3. 針對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時下發(fā)整改通知,要求相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,并進行了跟蹤督促。
通過這一系列的工作,有效地消除了一批重大和一般隱患,為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、安全教育和培訓(xùn)工作
安全教育和培訓(xùn)是保障員工安全的重要環(huán)節(jié)。我們本年度在這方面做了大量的工作:
1. 制定了多樣化的安全教育計劃,包括定期召開安全會議、組織安全培訓(xùn)班和開展安全知識考試等。
2. 定期開展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。經(jīng)過多次演練,全體員工的安全意識和應(yīng)急機制得到了有效提升。
3. 加強安全文化建設(shè),通過宣傳板報、安全標(biāo)語、安全知識競賽等方式,提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度。
三、安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作
我們在安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作上也取得了一定的成績:
1. 制定了一系列的安全管理制度和操作規(guī)范,確保員工遵守標(biāo)準(zhǔn)操作和安全操作。
2. 提供技術(shù)支持和安全咨詢,對重大和復(fù)雜的操作進行實地指導(dǎo),確保操作過程中的安全。
3. 進行了專項檢查和論證,對新項目、新工藝進行安全評估和風(fēng)險分析,并提出相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。
四、事故應(yīng)急處理工作
事故應(yīng)急處理是安全工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們本年度對此做了大量的工作:
1. 健全了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急組織、資源調(diào)度和應(yīng)急救援等各項內(nèi)容,保障了應(yīng)急處置工作的高效率和協(xié)同運作。
2. 組織了多次應(yīng)急演練,在演練中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、改進措施,提高了應(yīng)急處置能力。
3. 加強了與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,形成了一體化的應(yīng)急工作機制,確保在事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)和處置。
總結(jié):
在過去的一年中,我和我的團隊始終將安全工作放在首位,全力以赴,不斷加強企業(yè)的安全管理,努力為公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。今年,我們?nèi)〉玫某煽兪谴蠹夜餐Φ慕Y(jié)果,但也存在一些問題和不足,比如:
1. 部分員工對安全工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不足,需要加強對員工的安全教育和培訓(xùn)。
2. 部分工作環(huán)節(jié)的隱患排查和整改還不夠細(xì)致,需要加強對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全檢查。
3. 應(yīng)急演練的頻率還不夠高,現(xiàn)場應(yīng)急處理的實戰(zhàn)能力有待提高。
針對以上問題,我們將進一步完善工作機制,優(yōu)化工作流程,創(chuàng)新工作方法,進一步加強與相關(guān)部門的合作與協(xié)調(diào),以確保明年的工作更上一層樓。
最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各位同事的大力支持,也請大家對我們的工作提出寶貴的建議和意見,讓我們共同努力,為中石化的安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
石化述職報告【篇6】
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化安全經(jīng)理,現(xiàn)在向大家做述職報告。
一、工作內(nèi)容
1. 安全風(fēng)險評估和管理:負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)安全風(fēng)險評估體系和安全風(fēng)險管理制度,及時發(fā)現(xiàn)、評估和控制安全風(fēng)險,確保企業(yè)運營的安全穩(wěn)定。
2. 安全培訓(xùn)和教育:組織安排全員安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3. 安全檢查和監(jiān)管:組織進行定期、不定期的安全檢查和監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防止事故的發(fā)生。
4. 應(yīng)急預(yù)案制定和演練:制定并組織演練應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能迅速、有效地應(yīng)對和處理。
5. 安全信息管理:組織收集、分析和統(tǒng)計安全信息,及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報,為決策提供參考依據(jù)。
二、工作成果
1. 完善安全風(fēng)險評估體系和管理制度:在過去一年中,我積極推動了企業(yè)安全風(fēng)險評估體系和管理制度的完善工作,制定了一系列規(guī)范和流程,并組織相關(guān)部門進行培訓(xùn)和推廣。通過這些工作,有效地提升了企業(yè)對安全風(fēng)險的識別和控制能力。
2. 加強安全培訓(xùn)和教育:我組織了一系列安全培訓(xùn)和教育活動,包括線上線下的培訓(xùn)課程、安全知識競賽等。通過這些活動,我成功地提高了員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3. 提升了安全檢查和監(jiān)管水平:我制定了一套科學(xué)、全面的安全檢查和監(jiān)管體系,通過定期、不定期的檢查和監(jiān)管活動,發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,并及時進行整改。這些工作有效地提高了企業(yè)的安全水平。
4. 成功制定并演練了應(yīng)急預(yù)案:我組織了一次大規(guī)模的突發(fā)事件應(yīng)急演練,通過這次演練,企業(yè)成員熟悉了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,并掌握了應(yīng)對突發(fā)事件的技能。同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些供改進的地方,并及時進行了調(diào)整。
5. 完善了安全信息管理系統(tǒng):我組織了相關(guān)人員收集、分析和統(tǒng)計安全信息,并編制了一份詳細(xì)的安全信息報告,及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報。這些信息為企業(yè)決策提供了重要的參考依據(jù)。
三、下一階段工作計劃
1. 進一步完善安全風(fēng)險評估體系和管理制度:加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),進一步細(xì)化和完善安全風(fēng)險評估體系和管理制度,確保其能夠真正發(fā)揮作用。
2. 加強安全培訓(xùn)和教育工作:針對員工的不同需求,制定有針對性的培訓(xùn)計劃,提高員工的安全技能和應(yīng)對能力。
3. 完善安全檢查和監(jiān)管體系:進一步加強對各項安全規(guī)范的執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)管,對存在的問題進行整改,及時消除安全隱患。
4. 不斷完善應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)實際情況對應(yīng)急預(yù)案進行不斷的修訂和完善,并組織相關(guān)人員進行定期的應(yīng)急演練,保持應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 提升安全信息管理水平:對安全信息的收集、分析和統(tǒng)計工作進行規(guī)范化,建立完善的信息管理系統(tǒng),及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報安全信息,為決策提供參考。
在過去的一年中,我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過努力工作,取得了一些成果。但同時,我也意識到還有很多工作需要進一步提高和完善。我將繼續(xù)努力,為企業(yè)的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
石化述職報告【篇7】
設(shè)備管理工作是采油隊的一項重要的工作,采油隊制定了一套設(shè)備管理制度。首先,制定設(shè)備操作維護規(guī)程。設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備操作技能與維護的技術(shù)性規(guī)范,是根據(jù)設(shè)備的特點、結(jié)構(gòu)及安全要求而制定的操作人員必須遵守的事項、程序及動作等。以保證設(shè)備正常運行,減少故障,防止事故發(fā)生。其次,建立設(shè)備使用責(zé)任制。操作工人為設(shè)備的第一責(zé)任人,各崗位必須嚴(yán)格按照“三好”即“管好、用好、養(yǎng)護好設(shè)備”;“四會”即“會使用、會檢查、會維護、會排除故障”;“五項紀(jì)律”即實行“定人定機,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,保證合理潤滑;遵守嚴(yán)格的交接班制度;管好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常即刻檢查,并通知有關(guān)人員檢查處理”和設(shè)備操作規(guī)程等規(guī)定,正確使用和精心維護設(shè)備。最后,建立設(shè)備的維護制度。每班維護要求操作人員在每班中必須做到:班前檢查,班中正確使用設(shè)備,注意觀察,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,下班清理設(shè)備;交接班時要保證設(shè)備的良好運行狀態(tài)。
(2)減速箱的維護:日常點檢:聯(lián)軸器緊固、地腳緊固、油位、運動噪聲、運動震動、壓蓋螺栓緊固。
維護檢修:潤滑油質(zhì)量及油位、軸承間隙、齒形磨損及間隙、聯(lián)軸器齒形及注油、螺栓緊固或更新。
(3)更換盤根盒;抽油機盤是聚四氟乙烯材質(zhì)的盤根,盤根盒的主要作用是:減少
漏油,預(yù)防環(huán)境污染。
(4)更換皮帶;
(5)剎車調(diào)整;
(6)調(diào)沖程沖次;
高原機、游梁抽油機、電泵抽油機、螺桿泵抽油機螺桿泵。前三種抽油機比較熟悉,我主要補充學(xué)習(xí)了螺桿泵。
螺桿泵的工作原理是:螺桿泵工作時,液體被吸入后就進入螺紋與泵殼所圍的密封空間,當(dāng)主動螺桿旋轉(zhuǎn)時,螺桿泵密封容積在螺牙的擠壓下提高螺桿泵壓力,并沿軸向移動。由于螺桿是等速旋轉(zhuǎn),所以液體出流流量也是均勻的。
螺桿泵特點:螺桿泵損失小,經(jīng)濟性能好。壓力高而均勻,流量均勻,轉(zhuǎn)速高,能與原動機直聯(lián)。
螺桿泵用途:輸送潤滑油,輸送燃油,輸送各種油類及高分子聚合物,用于輸送黏稠液體。
電泵采油樹:雙翼整體式結(jié)構(gòu)。一個手動主閥,一個氣控安全閥,一個清蠟閥,主通道側(cè)翼有一個手動側(cè)翼閥,一個氣控翼閥,一個可控油嘴,另一側(cè)翼為一個手動翼。
從油井開采出來的流體是油氣水混合物,它們先進入計量站,在計量站計算每天的總液量。在計量站通過外輸分離器對它們進行三級分離,氣體通過管線去了輸氣隊,油通過管線去了集輸站,水通過泵站的高壓泵通過注水井回到地下繼續(xù)驅(qū)油。
注水的意義:注水是油田開發(fā)中穩(wěn)油增產(chǎn)的重要措施之一。它有效地補充了地層的能量,保持了地層的壓力,對提高采油速度和原油采收率,確保油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)起到了積極作用。
注水站的主要任務(wù):將處理附和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)水升壓,使其滿足注水井注入壓力的要求。在我國,注水泵站所用的注水泵包括離心式注水泵和往復(fù)式柱塞泵兩種。離心泵的出口壓力低,泵的效率低,一般都在80%以下,但是流量大,適用于大流量注水泵站。往復(fù)式柱塞泵出口壓力高,效率高,一般都在80%以上,但是流量小,適用于小的注水泵站。
注水站的主要設(shè)備:儲水罐,匯水管,高壓離心泵,分水管匯,流量記,金剛砂過濾器,金屬膜過濾器,降溫器等。
水泵房一般分高壓和中壓兩套,檢測的參數(shù)有:注水泵進口壓力、注水泵出口壓力、注水泵運行狀態(tài)等。
配水間檢測的參數(shù)有:匯管壓力、分支管線壓力、分支管線流量、分支管線電動閥控制等(穩(wěn)壓注水或穩(wěn)流配水);
2.實驗區(qū)油藏基本參數(shù):含油面積,地質(zhì)儲量,注入井,受效油井,日產(chǎn)油能力,綜合含水,采出程度,地層水礦化度,鈣鎂離子含量,油層溫度,地下原油粘度。
3.實驗井區(qū)概況:單元構(gòu)造高部位,為自東北向西南傾沒單斜構(gòu)造,該實驗主要針對正韻律油藏頂部剩余油相對富集及高溫高鹽等特點,利用低張力氮氣泡沫區(qū)體系的耐溫抗鹽封堵能力強和界面張力低的特點,進一步提高采收率。
(2)低張力泡沫驅(qū)特點:耐溫抗鹽,阻力系數(shù)高,堵大不堵小,堵水不堵油,巖心
滲透率越高,阻力系數(shù)越大,彈性強,界面張力低,上浮作用,低張力,氮氣泡沫能夠有效驅(qū)動正韻律油藏頂部剩余油。
7.設(shè)備:空壓機、壓縮機、冷干機、氮氣儲罐、干空氣儲氣罐、吸附塔、中壓儲罐、回流罐等
1.聚合物注入站的工藝流程:聚合物配制站配制好的母液,經(jīng)高壓計量泵增壓后,按配制液要求計量,最后進人高壓注水管線中,再與注人的低礦化度水(一般為清水),經(jīng)靜態(tài)混和器混合稀釋以后注人到注人井中。
2.我國油田聚合物注人流程主要有兩種:一種是大慶流程,即單泵流程,另一種是大港流程,即一泵多井流程。雙層玻璃反應(yīng)器這兩種流程均避免了因閥門和流量計造成的剪切降解影響。
3.按照工作方式的不同,泵可分為三類: (1)容積式泵,如往復(fù)泵和轉(zhuǎn)子泵, (2)葉變式泵,如離心泵和軸流泵; (3)噴射泵,如水力活塞泵和揚水泵。
高壓柱塞泵:柱塞泵是往復(fù)泵的一種,它是利用柱塞的往復(fù)運動來輸送液體的機械設(shè)備,柱塞泵效率高,一般為85%-90%。
井史資料分為班報表、月報表、年報表。
班報表內(nèi)容:生產(chǎn)時間、油咀泵徑、沖程沖次、油壓套壓回壓、電流電壓、井口溫度、量油時間、產(chǎn)量(液量油量水量)、含水、測氣(分離器壓、排夜時間、日產(chǎn)氣量)、氣油比等。
月采油數(shù)據(jù)表:生產(chǎn)層位、生產(chǎn)時間、泵徑、油嘴、沖程沖次、油壓套壓、日產(chǎn)量(液油水)、月產(chǎn)量(油水氣)、年產(chǎn)油量、累計產(chǎn)量(油水氣)、氣油比、含水、動液面(深度套壓)
靜液面(深度套壓)、流壓靜壓總壓差、泵深、強度、采油、采液、原油、密度、粘度、水性(氯離子、總礦化度、水型)、沉沒度、理論排量、泵效、泵效分析及備注等。
示功圖:正常、供液不足、氣量過大、游動凡爾漏、固定凡爾漏、出沙。(作圖)
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石化hse述職報告(錦集7篇)
無情的時光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候認(rèn)真地寫一份述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?下面是小編幫大家整理的hse述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
石化hse述職報告 篇1
一轉(zhuǎn)眼,我到xx化工廠實習(xí)不算工作已臨近x年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,但由于缺乏經(jīng)驗,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實感遺憾。
我們的部門盡心盡力實現(xiàn)了以下工作:
一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展
安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們實行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)仁落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關(guān)心,更沒有“事不關(guān)己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的'努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為漕涇人我十分揪心,我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深知......
二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象
“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。
三、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益
為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)漲周期運行,公絲堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過了幾個春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。
四、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺階:
嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時,嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度:
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今,一是榨住機遇,靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓(xùn),提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。
五、加強溝通與交流,創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍
加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。
我想我會更加自覺遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事之間的關(guān)系。
石化hse述職報告 篇2
在此新的一年來臨之際,我們油庫車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項工作任務(wù),同時將油庫車間在20xx年所做的各項工作做一總結(jié)。
油庫車間現(xiàn)有員工30人,主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項規(guī)章制度,并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)А弊鳛槲覀冇蛶斓墓ぷ髦笇?dǎo)方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo),具體狀況如下:
一、指標(biāo)完成狀況
1、全年累計管輸49237。09噸。
2、全年累計接卸海拉爾原料5280。75噸。
3、全年累計裝車60918。11噸。
4、全年累計卸車14213。77噸。
5、生產(chǎn)事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設(shè)備利用率85%以上。
9、設(shè)備完好率100%。
10、干部無違紀(jì),職工無犯罪,沒有群眾上訪事件。
11、在文化建設(shè)方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績。
二、在安全生產(chǎn)管理方面
油庫是化工廠安全生產(chǎn)的重點部位之一,安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中的重中之重,我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續(xù)把“查隱患、抓整改、強三基、反三違”作為全年安全管理的重點,嚴(yán)格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時傳達(dá)上級各部門下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每一天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細(xì)記錄,把各項工作細(xì)節(jié)化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認(rèn)真檢查,分析總結(jié)車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關(guān)部門,并做好詳細(xì)記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。
另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加大了對員工的培訓(xùn)力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外,由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝?操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂,車間還利用空余時光對裝卸車員工對重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進行培訓(xùn),使員工對各項規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心,大大增強了員工對應(yīng)急事故的處理潛力。
同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項目,全車間用心努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自我車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝,認(rèn)真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據(jù)需求帶給好的推薦把原先的兩個戊烷,透過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時由于產(chǎn)量增加,裝車了比原先翻了一番,油庫車間全體員工早起貪晚,連續(xù)工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務(wù)。
車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強了員工對應(yīng)急事故的演練及處理潛力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了“職責(zé)個人化”的裝卸車制度---即誰裝卸誰負(fù)責(zé),從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發(fā)生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負(fù)責(zé)制---即誰檢查誰負(fù)責(zé),對不貼合裝卸要求的.車輛禁止進入裝卸車場區(qū)進行裝卸作業(yè),同時車間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進行裝卸作業(yè),在實際操作中堅決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間用心響應(yīng)廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當(dāng)班人員沒發(fā)生一齊脫崗及酒后上崗現(xiàn)象,車間值班領(lǐng)導(dǎo)每一天堅持對油庫職責(zé)區(qū)進行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
三、油品的計量工作
油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準(zhǔn)確與否不僅僅關(guān)系到油庫各報表的準(zhǔn)確性,更關(guān)系到廠經(jīng)營指標(biāo)的完成狀況,因此,車間嚴(yán)把油品計量關(guān),除每一天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關(guān)部門外,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準(zhǔn)確;車間本著“不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向?qū)А钡墓ぷ鞣结槪瑖?yán)格按調(diào)撥單進行裝車、計量,并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918。11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213。77噸。這中間未發(fā)生一齊付錯油、報錯表的職責(zé)事故,真正做到了銷售數(shù)量準(zhǔn)確、計量無誤差。另外,車間始終要求“當(dāng)日油品當(dāng)日清”的原則,不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚,當(dāng)日油品存儲數(shù)量絕不推到第二天去做,真正做到了“日清”,確保了油庫計量工作的正常進行,為廠經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
四、對客戶的服務(wù)上
顧客就是上帝,在工作中我們始終以“滿足顧客要求,增強顧客滿意”為服務(wù)宗旨,油品充裝時要留有必須的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不貼合要求我們就帶給一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛貼合裝卸要求方允許進入廠區(qū)進行作業(yè);有些客戶遠(yuǎn)道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時光為其裝車,真正地“服務(wù)了大家,方便了自已”,讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自己的時光,但看到客戶對我們滿意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。
五、20xx年工作打算
20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一齊安全職責(zé)事故;同時,車間會針對去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的狀況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術(shù)整改項目已上報)的整改。確保xx年檢修工作順利完成,確保安全生產(chǎn)及油庫儲運化。另外,車間還將繼續(xù)加大力度對員工進行安全知識、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,針對不一樣崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓(xùn),增強員工各方面的潛力,確保20xx年各項工作能順利完成。
石化hse述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
20xx年這一年,是公司充滿希望的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在我就任縣公司經(jīng)理期間,我在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,依靠公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面,就將我任職期間的工作情況向各位代表做以簡要匯報,請予評議:
一、加強管理,安全第一
加油站經(jīng)營的是易燃燒、易爆炸的液體。因此,“安全第一”是對加油站最基本的.要求,也是最重要的要求。因此,我們樹立“人人抓安全”的經(jīng)營理念,建立完整的防火、防盜、防汛應(yīng)急預(yù)案和加油站維修、保養(yǎng)、檢驗記錄等安全檔案,制定崗位安全責(zé)任制,與員工簽訂安全合同,并聘請消防部門同志對員工進行消防安全知識培訓(xùn)。同時,在加油站重要位置安裝了報警系統(tǒng)。在日常管理上,主要體現(xiàn)在“三防”上。
首先是注意防火。在加油站附近,我們都標(biāo)有明顯的禁止煙火的圖示。對來加油的各種車輛,我們都要求車輛熄火,否則,我們不給予加油。
其次是注意防靜電。我們要求在加油站工作的員工必須穿防靜電的服裝上崗,在加油站內(nèi)不得使用手機通話。對來加油的顧客,我們也總是提醒不能在加油站內(nèi)使用手機。 再次是注意防雷電。雷電可能引起加油站的火災(zāi)爆炸事故。因此,我們要求加油站內(nèi)所有油罐都必須保證接地良好,并按期進行接地電阻測試。
二、規(guī)范服務(wù),以人為本
為了提高服務(wù)質(zhì)量,我們從細(xì)節(jié)入手抓管理,提出數(shù)十項規(guī)范操作和服務(wù)要求。如現(xiàn)場服務(wù)必須做到微笑待客、文明用語,員工要隨時清理現(xiàn)場衛(wèi)生,做到地面干凈無紙屑、無油漬、無破損,物品擺放要有序、規(guī)范、美觀、整潔;機械設(shè)備要勤擦拭、勤保養(yǎng),做到無浮塵、無油漬、光亮完好無故障;員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,保持儀表儀容整潔端莊;加油員在加油過程中要合理引導(dǎo)車輛,做到準(zhǔn)確、快捷、高效、無誤;衛(wèi)生間管理責(zé)任落實到個人,做到無污垢、無臭味,保證顧客使用方便衛(wèi)生。因為重視細(xì)節(jié)管理,各項措施落實到位,使加油站管理水平和服務(wù)質(zhì)量有了很大的變化,從而促進了油品銷售量的快速提升。
三、工作中的不足方面和今后工作打算
總結(jié)自己這來的工作,雖然取得了一定的成績,但與上級的要求還存在一定的差距和不足。一是應(yīng)進一步加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì);二是要進一步熟悉工作業(yè)務(wù),提高工作水平;三是要進一步增強求真務(wù)實精神,把各項工作落到實處;四是要繼續(xù)在開拓創(chuàng)新上下功夫,結(jié)合新形勢、新任務(wù)和工作新特點,探索工作新形式、新辦法和新途徑。
在以后的工作中,自己要努力克服和改正缺點和不足,認(rèn)真貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,以便更好地完成上級交給我們的任務(wù)。
一是加強安全管理。為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的瓶頸問題,努力打造安全型加油站,認(rèn)真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度,堅決樹立中石化 安全第一、預(yù)防為主的安全工作方針,形成良好的安全生產(chǎn)新局面,我們要加強并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面。
二是抓好服務(wù)工作,不斷提高我們員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以致能更好的為顧客服務(wù),創(chuàng)造更好的業(yè)績。
三是扎實工作,求真務(wù)實,樹立良好的形象,不辜負(fù)上級對我們的期望。
xxx
20xx年x月x日
石化hse述職報告 篇4
一、HSE工作概述
HSE業(yè)績
在各方的共同努力下,福建工程項目部在建各裝置已經(jīng)全面完成中交。建設(shè)期間項目未發(fā)生重大安全事故,HSE成績喜人。據(jù)統(tǒng)計,福建工程項目部連續(xù)完成安全人工時650萬,該成績占整個福建一體化項目安全業(yè)績的四分之一。在FREP開展的月度HSE優(yōu)秀承包商評比中,項目部連續(xù)8個月名列三甲并喜獲福煉一體化項目HSE樣板工程2個(其中包括IGCC項目除氧框架腳手架工程和PE裝置脫氣倉腳手架工程)。與此同時,部分同志經(jīng)該項目的錘煉,綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了提升,為公司輸送了一批優(yōu)秀的現(xiàn)場安全管理人員。
HSE控制部主要業(yè)務(wù)
為滿足項目安全管理工作的需要,項目部設(shè)置HSE控制部,處理日常性安全管理工作。HSE控制部設(shè)部門負(fù)責(zé)人1名,區(qū)域安全主管4名,安全培訓(xùn)工程師1名,腳手架工程師1名,現(xiàn)場安全監(jiān)督員1名。該人力資源配置完全滿足了項目對安全培訓(xùn)教育,安全監(jiān)督檢查,施工方案審核及交底,應(yīng)急管理、安全會議管理、風(fēng)險評價及隱患控制、分包商及人員資質(zhì)審查、機具設(shè)備安全檢查等工作的需要。
二、項目部HSE管理工作的特點
項目部的安全管理工作是針對福建工程項目的特點,對公司HSE管理體系的應(yīng)用和發(fā)展。項目部在一個良好的平臺上推行了一系列的安全管理措施,最終實現(xiàn)了零傷亡的目標(biāo),完成了對相關(guān)方的HSE承諾。我們可以用“體系健全、投入到位、培訓(xùn)合格、活動充分、方案過關(guān)、交底到人、制度完善、票證齊全、監(jiān)督到位”這句話概括項目部HSE管理的特點。
體系健全、投入到位要解決安全管理的主要矛盾,就必須解決HSE管理體系和安全投入這兩大問題。福建工程項目部建立了以項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、HSE經(jīng)理為核心,各專業(yè)工程師為技術(shù)保障,現(xiàn)場HSE監(jiān)督員和班組長為依托的全員安全管理體系。項目領(lǐng)導(dǎo)班子通過行政手段為項目的HSE管理構(gòu)筑了一個平臺,及時傳達(dá)公司各類安全信息,推動項目HSE管理體系運行;各專業(yè)工程師發(fā)揮專業(yè)特長編制安全可行的施工方案并參與到工作危害分析、安全交底、安全培訓(xùn)等工作中來?,F(xiàn)場安全監(jiān)督員及班組長則通過開展安全監(jiān)督檢查、安全培訓(xùn)教育、安全獎懲、安全會議、班組安全活動等確?,F(xiàn)場HSE管理到位。此外針對安裝施工分包協(xié)作單位多的特點,我們強力推行分包商建立自己的HSE管理體系,要求分包單位按照50:1的比例配備專職安全員。項目部把各家分包單位HSE管理體系納入到項目部的HSE管理網(wǎng)絡(luò)中,充分發(fā)揮分包商的安全管理資源。
加大安全投入是確?,F(xiàn)場本質(zhì)安全的唯一手段。PE裝置和鍋爐裝置管廊施工期間,人員密集、場地狹小、立體交叉作業(yè)多,事故發(fā)生幾率增加。對此,項目部頂住巨大的成本壓力,毅然決然的在管廊安裝期間搭建了滿堂紅腳手架。其隔離、防墜落、防物體打擊效果明顯,工人工作效率顯著提高。該腳手架工程也成為了福煉一體化項目的'一個亮點。對于過程中安全防范措施落實,項目部給予了強大的支撐。項目部采購了大量的安全平網(wǎng)、安全帶、安全防護面罩、防護耳塞、滅火器,無償?shù)陌l(fā)放給施工班組及施工人員使用。現(xiàn)場臨時用電電纜全部采用五心電纜,配電箱、開關(guān)箱均加裝了熔斷保護器和漏電保護器;在勞動保護用品投入方面,現(xiàn)場所有安全帶全部符合雙掛鉤帶緩沖的表準(zhǔn),安全帽、勞保鞋均滿足現(xiàn)場安全施工要求。
制度完善項目建設(shè)初期,項目部結(jié)合項目特點及業(yè)主方的要求,編制了《福建工程項目部HSE管理計劃書》、《人員車輛入場辦證流程指南》、《福建工程項目部HSE獎罰條例》、《作業(yè)許可證管理條例》、《腳手架驗收掛牌管理制度》等12份HSE控制程序。項目實施階段,根據(jù)現(xiàn)場HSE控制要求,我們又增補了《試車階段HSE管理基本要求》、《試壓階段HSE管理要求》、《配電室HSE管理及進出許可制度》等。項目部通過對管理規(guī)定的不斷修訂和完善,使現(xiàn)場的HSE管理程序化,明確了施工單位和項目部的管理界限。
培訓(xùn)合格,活動充分無知者無畏,無知的膽大妄為者成為施工現(xiàn)場各類事故的主要肇事人和直接受害者。福建工程項目部開展各類安全培訓(xùn)教育活動的目的就是為了掃清施工人員的安全盲區(qū),規(guī)范其操作行為,提高其風(fēng)險意識。在各裝置土建施工階段,現(xiàn)場“農(nóng)民工”多,流動性質(zhì)大;安裝施工分包協(xié)作單位多,人員風(fēng)險識別能力差,這是本項目的HSE管理的一大難點。為此,項目部十分重視對員工的安全培訓(xùn)和教育,為每一個員工建了入場培訓(xùn)臺帳,確保人員入場安全培訓(xùn)率達(dá)100%。我們通過超過300次和4000人的各類安全培訓(xùn)教育,力求使入場員工在安全意識和安全技能上得到全面提高。此外我們還不失時機的舉辦“安全生產(chǎn)月”答題活動,“百日安全無事故”簽名承諾活動,“集團公司安全生產(chǎn)禁令”宣貫活動,分包商安全管理人員討論會等,力求使來自不同地域、不同行業(yè)、不同層次的員工融合在相同的、高標(biāo)準(zhǔn)的安全理念上來。
方案過關(guān)、交底到人施工方案是安全作業(yè)的主要技術(shù)支持。項目部的施工技術(shù)人員針對某一項作業(yè),在編制施工步驟和施工方法的同時還組織各方人員共同編制工作危害分析表(JHA)。工程技術(shù)人員和安全管理人員對員工共同進行技術(shù)交底和JHA交底,使作業(yè)人員在了解施工步驟的同時了解每個步驟存在的危險和防范措施。
票證齊全、監(jiān)督到位在我們的施工的范疇內(nèi),所謂的重大危險源既是一切需要辦理作業(yè)許可證的作業(yè)過程;所謂重大危險源控制既是對作業(yè)許制度執(zhí)行的控制。福建工程項目部針對現(xiàn)場存在重大隱患的夜間作業(yè)、土方開挖作業(yè)、動火作業(yè)、登高作業(yè)、密閉空間作業(yè)、起重作業(yè)、管道試壓作業(yè)等編制了作業(yè)票。在作業(yè)票的簽發(fā)過程中,一方面落實了各類安全防范措施,一方面明確了各方的責(zé)任。此外,項目部堅持安全檢查制度,執(zhí)行日巡檢,周例檢,與專項檢查相結(jié)合的方式。每周我們對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計匯總并下發(fā)隱患整改通知單,督促作業(yè)班組進行整改。
三、HSE管理工作的不足及努力方向
由于受一些條件的制約,HSE控制部工作還存在一些問題。
其一、HSE內(nèi)業(yè)資料缺乏統(tǒng)一管理,造成部分丟失和格式不統(tǒng)一,無法滿足公司對項目安全管理體系審核的要求。例如,各區(qū)域間的隱患整改通知單就存在多種格式。為解決該問題,我們應(yīng)當(dāng)在項目策劃時期,細(xì)化HSE文件的命名、編號及各類文件的格式,必要應(yīng)當(dāng)對相關(guān)管理人員進行文件編制開展培訓(xùn)和交底工作。
其二、HSE控制部對分包商專職HSE管理人員的支撐不夠。主要體現(xiàn)為分包商安全員業(yè)務(wù)能力不足,安全理念落伍,工作阻力較大。我們一方面必須通過培訓(xùn)教育,提高安全員業(yè)務(wù)能力,另一方面項目部應(yīng)當(dāng)給予分包商安全管理人員支持,調(diào)動其主觀能動性。
福建煉油乙烯工程屬于涉外工程,因此,項目部的HSE管理水平高于目前國內(nèi)石化行業(yè)針對事故管理和預(yù)防的水平。項目部通過建立周密高效的HSE管理體系,以使影響項目安全的技術(shù)、管理、人及環(huán)境處于受控狀態(tài)。我們通過預(yù)防活動來減少、消除安全隱患與缺陷,改善安全行為,使體系有效運行、持續(xù)改進。應(yīng)當(dāng)指出,該次工程已經(jīng)結(jié)束,所有HSE業(yè)績只屬于過去。我們更為珍貴的是積累了豐富的項目HSE管理經(jīng)驗,鍛煉了管理隊伍,為公司其他項目的開展提供的充沛的HSE管理資源。
石化hse述職報告 篇5
在過去的一年里我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,收獲了很多。在總結(jié)20xx年工作之前先談?wù)勎覍k公室工作的三點感受。
其一,辦公室工作有如“一根針,千條線”,繁瑣而忙亂,幾乎每天都需面對著各種錯綜復(fù)雜的事務(wù)。
其二,辦公室工作無小事,大到輔助決策,小到接聽電話,一舉一動都體現(xiàn)著辦公室的水平,代表著院(中心)的形象。
其三,辦公室的工作核心是服務(wù),服務(wù)就必須注重細(xì)節(jié)。工作中把握好分寸,考慮方方面面的關(guān)系,做到周密細(xì)致。有了以上的感受,同時也意識到自身工作的不足。所以在此由衷的感謝各領(lǐng)導(dǎo)和同志們對辦公室工作一直以來給予的.諒解、關(guān)心、理解和支持。
現(xiàn)就工作情況匯報如下:
一、20xx年工作回顧
(一)明確職責(zé),合力做好辦公室工作。
20xx年我院(中心)定為的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,而辦公室一直以來是各機關(guān)事業(yè)單位的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn),特殊的地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前面,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。
為此,我們根據(jù)每個人的特點和專長,從建立和完善各項工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手,制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》,明確制定辦公室工作人員分工,強化職責(zé)和責(zé)任,基本上做到事事有人管,人人有專責(zé),辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。
(二)著眼全局,努力在服務(wù)協(xié)調(diào)上求作為。
搞好服務(wù),是辦公室工作的天職。服務(wù)和協(xié)調(diào)工作是辦公室工作的一項基本內(nèi)容,也是衡量辦公室工作水平的重要指標(biāo)。所以在工作中我們辦公室人員努力做到接好每一個電話,通知好每一個會議,寫好每一份材料,落實好每一個批示,做到急事急辦、特事特辦,事事有回音、件件有落實,不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)水平。
(三)真抓實干,全力完成各項任務(wù)。
20xx年辦公室協(xié)助院(中心)領(lǐng)導(dǎo)組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“文明單位創(chuàng)建”、“基層黨組織建設(shè)”、“反腐廉政基地建設(shè)建設(shè)”、“優(yōu)爭先優(yōu)”、“創(chuàng)衛(wèi)生城市”、“基礎(chǔ)地理信息平臺驗收”、“績效考核”九項主題活動,撰寫文字材料78篇,開具財務(wù)票據(jù)204張,計生、綜治維穩(wěn)等工作完成到位,管理的住建局網(wǎng)站運轉(zhuǎn)有序,在平時接待中,做好細(xì)致準(zhǔn)備,周到服務(wù),做好各個部(隊)室的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和各部室的幫手。
二、20xx年的工作思考
(一)當(dāng)好貼心人
一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。為院(中心)領(lǐng)導(dǎo)班子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、充分發(fā)揮參謀助手作用,始終是辦公室工作的重點。
二是服務(wù)各隊(部)室。始終堅持“多交流、多溝通、多匯報”,抓好工資福利、辦公用品、儀器管理、衛(wèi)生保潔等各項后勤保障工作。
(二)當(dāng)好有心人
辦公室事務(wù)多且雜,如何在任務(wù)不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉(zhuǎn),迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。辦公室全體成員將進一步加強學(xué)習(xí),努力做到政治上“強”、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實”,精心辦文、悉心辦事、細(xì)心辦事,為領(lǐng)導(dǎo)和各部(隊)室提供良好周到的服務(wù)。
(三)當(dāng)好責(zé)任人
牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,增強抓落實的責(zé)任和效率意識。通過優(yōu)化辦文、辦會、辦事的各項制度和程序,形成高效的工作運行機制。通過辦公室的居中協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)的決策和批示落實到位,推動全院(中心)各項工作有效實施。
石化hse述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
我是新材料研發(fā)中心的一名研發(fā)工程師,今天向大家匯報我過去一年的工作情況。
(1)工作內(nèi)容
我主要參與新材料的研發(fā)和實驗工作,具體工作包括:材料篩選和測試、材料性能評估、新材料開發(fā)和改進等。
(2)成績與收獲
在去年的.工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),出色地完成了任務(wù)。特別是,我在研發(fā)中心扮演著領(lǐng)導(dǎo)角色,推動了新材料研發(fā)工作的順利進行。在新技術(shù)開發(fā)上,我們實現(xiàn)了許多新突破。此外,我還幫助公司解決了不少技術(shù)問題。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和好評。
(3)不足與認(rèn)識
在這一年里,我發(fā)現(xiàn)存在以下不足之處:
1.業(yè)務(wù)知識和技能不足,需要加強學(xué)習(xí)和實踐。
2.研發(fā)過程中,需要加強團隊協(xié)作,加強與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流,以提高工作效率和質(zhì)量。
(4)今后的工作計劃
為了更好地提高工作效率和質(zhì)量,并為公司做出更大的貢獻(xiàn),我今后的工作計劃如下:
1.向其他專家請教,以學(xué)習(xí)提高自己的學(xué)術(shù)概念,以提高自己的專業(yè)水平。
2.積極加強與同事,領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與交流,營造愉快的工作氛圍。
3.加強對研發(fā)過程的監(jiān)控和管理,規(guī)范研發(fā)流程,縮短研發(fā)周期,提升新技術(shù)的開發(fā)成功率。
以上就是我過去一年的工作匯報,謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)注。我會更加努力,取得更好的成績和收獲,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
石化hse述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
xxxx年已經(jīng)過去,全年的工作任務(wù)也結(jié)束,回顧本年度的工作,有收獲也存在一些不足之處,我對大堂經(jīng)理工作崗位今年的工作情況進行了匯報。
作為大堂經(jīng)理,日常的工作重點在于維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發(fā)掘推薦客戶,力保網(wǎng)點全年任務(wù)有序完成。目前,大堂經(jīng)理崗位人員努力完成本崗位職責(zé),熱愛工作、積極服務(wù),能夠維護營業(yè)區(qū)正常秩序、排除風(fēng)險隱患并努力進行介紹營銷我行產(chǎn)品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。
首先,客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長,在客戶辦理較復(fù)雜業(yè)務(wù)時,窗口占用大量時間,在網(wǎng)點硬件條件不足的.情況下,辦理簡單業(yè)務(wù)等候時間延長,產(chǎn)生部分客戶不滿。作為大堂經(jīng)理,必須做好營業(yè)廳的引導(dǎo)分流工作并在客戶等候時間較長時做好客戶解釋安撫工作并合理安排窗口,有效保證實現(xiàn)客戶需求。在新的一年中,本崗位員工務(wù)必做到時刻關(guān)注客戶需求,適時調(diào)整窗口,保證窗口開放數(shù)量,減少客戶投訴。
其次,通過神秘人調(diào)查結(jié)果顯示,目前在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方面做的還不夠全面到位,在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關(guān)注程度,客戶離開有時缺少告別語。在日后工作中,必須總結(jié)教訓(xùn),安排專人負(fù)責(zé)取號機進行迎賓與送別,嚴(yán)格要求并安排三方駐點人員協(xié)助分流引導(dǎo),堅持標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。
在下一年度的工作中,我崗位人員要保持工作熱情,為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù),堅持聯(lián)動營銷,善于發(fā)現(xiàn)客戶的潛在價值推廣我行產(chǎn)品,提高廳堂管理能力,對三方駐點人員嚴(yán)格要求,維護農(nóng)行形象,希望在20xx年,團結(jié)網(wǎng)點力量,為我網(wǎng)點的工作打開一個新的局面。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
中石化述職報告推薦
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中石化述職報告(篇1)
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化公司的安全經(jīng)理,我今天很榮幸向大家報告本年度的工作情況和成效。回顧過去的一年,我團隊在公司的大力支持和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持以保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全為核心,加強企業(yè)安全管理,取得了令人滿意的成績,現(xiàn)將工作報告如下:
一、安全檢查和隱患排查工作
本年度,我們嚴(yán)格執(zhí)行中石化的安全檢查制度,充分發(fā)揮自身的職能作用,按照預(yù)定計劃進行了全公司的安全檢查和隱患排查工作,并及時采取了相應(yīng)措施進行整改。我們主要做了以下工作:
1. 制定了詳細(xì)的檢查計劃,按部門和地區(qū)進行全面覆蓋,確保每個環(huán)節(jié)的安全都能得到有效檢查。
2. 進行了全面的現(xiàn)場檢查,主要檢查了設(shè)備的安全運行、工藝流程的合理性以及員工的操作規(guī)范等方面。
3. 針對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時下發(fā)整改通知,要求相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,并進行了跟蹤督促。
通過這一系列的工作,有效地消除了一批重大和一般隱患,為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、安全教育和培訓(xùn)工作
安全教育和培訓(xùn)是保障員工安全的重要環(huán)節(jié)。我們本年度在這方面做了大量的工作:
1. 制定了多樣化的安全教育計劃,包括定期召開安全會議、組織安全培訓(xùn)班和開展安全知識考試等。
2. 定期開展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。經(jīng)過多次演練,全體員工的安全意識和應(yīng)急機制得到了有效提升。
3. 加強安全文化建設(shè),通過宣傳板報、安全標(biāo)語、安全知識競賽等方式,提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度。
三、安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作
我們在安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作上也取得了一定的成績:
1. 制定了一系列的安全管理制度和操作規(guī)范,確保員工遵守標(biāo)準(zhǔn)操作和安全操作。
2. 提供技術(shù)支持和安全咨詢,對重大和復(fù)雜的操作進行實地指導(dǎo),確保操作過程中的安全。
3. 進行了專項檢查和論證,對新項目、新工藝進行安全評估和風(fēng)險分析,并提出相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。
四、事故應(yīng)急處理工作
事故應(yīng)急處理是安全工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們本年度對此做了大量的工作:
1. 健全了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急組織、資源調(diào)度和應(yīng)急救援等各項內(nèi)容,保障了應(yīng)急處置工作的高效率和協(xié)同運作。
2. 組織了多次應(yīng)急演練,在演練中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、改進措施,提高了應(yīng)急處置能力。
3. 加強了與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,形成了一體化的應(yīng)急工作機制,確保在事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)和處置。
總結(jié):
在過去的一年中,我和我的團隊始終將安全工作放在首位,全力以赴,不斷加強企業(yè)的安全管理,努力為公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。今年,我們?nèi)〉玫某煽兪谴蠹夜餐Φ慕Y(jié)果,但也存在一些問題和不足,比如:
1. 部分員工對安全工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不足,需要加強對員工的安全教育和培訓(xùn)。
2. 部分工作環(huán)節(jié)的隱患排查和整改還不夠細(xì)致,需要加強對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全檢查。
3. 應(yīng)急演練的頻率還不夠高,現(xiàn)場應(yīng)急處理的實戰(zhàn)能力有待提高。
針對以上問題,我們將進一步完善工作機制,優(yōu)化工作流程,創(chuàng)新工作方法,進一步加強與相關(guān)部門的合作與協(xié)調(diào),以確保明年的工作更上一層樓。
最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各位同事的大力支持,也請大家對我們的工作提出寶貴的建議和意見,讓我們共同努力,為中石化的安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
中石化述職報告(篇2)
在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一年來的加油工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)
xx年對所有國人來說是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲,還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx中石化工作,雖然工作只有短暫的大半年時間,但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。
大連xx中石化是一個中等規(guī)模的中石化。該站的主要成員有:站長,計量員,核算員,安全員和四名加油員。中石化的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的'知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè),不能混為一談。在2004的排名中,中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實,奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績和諧,安全。中國石油中石化服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。中石化的服務(wù)承諾質(zhì)量達(dá)標(biāo),計量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。
來到大連xx中石化中石化里工作,_站長和_班長,安全員吳_強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語:“不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機”,“熄火加油”等。意在提醒進入中石化的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到中石化后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在中石化工作,首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范,時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位,做規(guī)范確實不是一件容易的事,也犯了一些錯誤:如加冒油,但的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過_站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決在這里我非常感謝她,我們尊敬的_站長
在中石化里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做xx的機會??傊蟾乓⒁膺@些方面:一,填寫金額時要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。二,在所填金額前要封頂。三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。
在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,甚至達(dá)到大打出手的地步,通過_站長的批評和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,因為每個人天生都會笑,但要時刻保持微笑,哪怕心情不好的時候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射?!胺瞰I(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動顧客,用微笑創(chuàng)造價值。
xx年在xx中石化的工作,或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,也許有一天我會離開我心愛的中石化工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的
xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作,學(xué)習(xí)“鐵人“王進喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令:
一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。
二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。
三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。
四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。
六、嚴(yán)禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè),微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù),“以人為本”“從”心開始“聽從_站長領(lǐng)導(dǎo),服從_站長指揮像一系列違規(guī)事件說”不“希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧
中石化述職報告(篇3)
緊張忙碌的20____年即將過去,充滿希望的20____年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
一、20____年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共1,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20____--__形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。
提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。
(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。
(六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?!盁o欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。
中石化述職報告(篇4)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我叫張華,是中石化公司的一名安全經(jīng)理,現(xiàn)在向大家匯報我的工作情況。
自從我成為中石化的安全經(jīng)理以來,我一直致力于提高公司的安全管理水平和員工的安全意識。我對于公司的安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識和理解,認(rèn)為安全生產(chǎn)既是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。
首先,我重視企業(yè)的安全文化建設(shè)。安全文化是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。在這方面,我們在公司成立了安全文化建設(shè)委員會,定期組織安全文化知識的學(xué)習(xí)和交流,提高員工的安全文化素養(yǎng)。同時,我們還總結(jié)了以往的安全事件和事故,開展案例研究和評析,深入分析事故原因,提出針對性的措施,強化安全事件和事故的預(yù)警和防范,從而有效提高了公司的安全生產(chǎn)水平。
其次,我注重員工的安全意識培養(yǎng)。員工的安全意識是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。在這個方面,我們定期組織員工參加安全培訓(xùn),強化員工的安全意識和安全法規(guī)的知識,不斷提升員工的安全防范能力。同時,我們建立了安全責(zé)任制度,明確員工的安全責(zé)任和義務(wù),把責(zé)任落實到位,從而切實保障員工的人身安全和生命財產(chǎn)安全。
最后,我重視企業(yè)的安全管理創(chuàng)新。安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心。在這方面,我們開展了安全技術(shù)研究和創(chuàng)新,盡可能優(yōu)化安全管理的流程,提高企業(yè)的安全管理效率。同時,我們還開展了安全管理信息化建設(shè),引進了先進的信息化管理系統(tǒng),提高了企業(yè)信息化管理的水平。
總之,作為一名中石化公司的安全經(jīng)理,我將一如既往地加強安全管理和推動企業(yè)的安全生產(chǎn)。我會繼續(xù)關(guān)注安全生產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展,不斷完善企業(yè)的安全管理工作,保障企業(yè)安全生產(chǎn),切實建設(shè)出一個安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。謝謝大家!
中石化述職報告(篇5)
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我作為中石化的安全經(jīng)理,今天在此報告我們安全工作的情況和策略。首先,我們在過去的一年中,一直致力于保障人員和環(huán)境的安全,并不斷加強管理和風(fēng)險控制,取得了一定的成績。
一、安全管理
我們開展了一系列安全管理工作,不斷強化安全教育、防范和應(yīng)對能力,確保從源頭上杜絕各類安全事故。其中,在管理流程上,我們對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行了嚴(yán)格的流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保每一項工作都經(jīng)過了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徟万炞C。
二、風(fēng)險控制
我們在工藝流程中盡可能地降低被動安全風(fēng)險,采用自動化、智能化的控制手段,確保設(shè)備和生產(chǎn)過程在最佳狀態(tài)下運行,從而提高了生產(chǎn)效率和安全性。此外,我們還對各項風(fēng)險進行嚴(yán)密監(jiān)測,及時采取預(yù)防措施,避免可能的安全風(fēng)險。
三、安全教育
我們在員工安全教育方面,重點加強基礎(chǔ)知識和培訓(xùn),定期對員工進行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全防范意識和應(yīng)對能力。除此之外,我們還將安全教育納入整個企業(yè)文化,讓每位員工都能夠養(yǎng)成安全和穩(wěn)定的意識和行為。
四、創(chuàng)新安全管理
我們在安全管理方面,充分發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢,致力于創(chuàng)新管理模式,開發(fā)出一系列安全管控系統(tǒng)。如:智能化人臉識別進出管理系統(tǒng)、設(shè)備健康狀況實時監(jiān)控系統(tǒng)等,避免因人為因素導(dǎo)致的安全事故。
五、未來展望
展望未來,我們將采取更多措施和新技術(shù),讓安全工作更加高效、便捷、智能。同時,提升安全管理的可持續(xù)性和主動性,將員工及客戶的安全保護作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐,實現(xiàn)企業(yè)一體化安全防范和管理。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)注和支持,我們將繼續(xù)努力,保障企業(yè)員工及客戶的安全與利益。
謝謝大家!
中石化述職報告(篇6)
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化的安全經(jīng)理,在這里向大家匯報一下本部門的工作情況。
一、安全管理
近年來,中石化大力推進安全管理,我部門積極響應(yīng)公司的戰(zhàn)略方針,積極制定、完善安全管理制度,加強宣傳和培訓(xùn),持續(xù)提高安全管理水平。我們采取了以下措施:
1、制定安全管理制度
我們制定了一整套的安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)資金管理辦法等,明確了每個崗位的職責(zé)與權(quán)限,為實施安全管理提供了保障。
2、加強宣傳教育
我們還通過各種形式開展了安全知識的宣傳和培訓(xùn),包括實地培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等,讓員工真正將安全生產(chǎn)責(zé)任看作是一項義務(wù),提高了員工的安全意識。
3、建立安全檔案和隱患排查
我們建立了詳細(xì)的事故與隱患檔案并進行排查,制定了應(yīng)急預(yù)案與組織方案,并且定期進行演練,提高了應(yīng)急處置的能力。
二、安全生產(chǎn)
我部門在安全生產(chǎn)方面也取得了一定成績,所采取的措施如下:
1、開展安全檢查
本部門定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
2、加強運營管理
嚴(yán)格執(zhí)行安全指令、工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程,強化聯(lián)動管控和運營評審,確保關(guān)鍵裝備的安全性和穩(wěn)定運行。
3、加強安全培訓(xùn)
本部門定期組織有關(guān)安全知識培訓(xùn),提高員工從業(yè)技能和安全知識,使他們具備更為專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)能力。
三、成效分析
在我們的努力中,本部門已經(jīng)獲得了明顯的效果,具體表現(xiàn)如下:
1、安全事故發(fā)生率大幅降低
在過去一年的時間里,本部門的安全事故數(shù)量發(fā)生了顯著下降,事故發(fā)生率降幅達(dá)到了20%以上,安全生產(chǎn)管理的效果得到了充分的驗證。
2、員工的安全意識提高
通過公司的安全教育和培訓(xùn),我部門員工的安全意識得到了全面提升,大家已經(jīng)將安全生產(chǎn)看作是一項義務(wù)和責(zé)任,不斷提高安全文化氛圍的建設(shè)。
四、未來工作展望
雖然我們已經(jīng)取得了一些成效,但是在未來的工作中,我們?nèi)匀恍枰晟谱约旱墓ぷ鳈C制,爭取更好的發(fā)展。
1、持續(xù)加強安全培訓(xùn)
在未來,我們將更加關(guān)注員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的從業(yè)能力和安全素養(yǎng),使他們在日常工作中能夠把控風(fēng)險、預(yù)知隱患。
2、深入推進安全管理
接下來,我們將重點推進安全事故漏洞排查,查找各類安全隱患,解決工作中的不足,并根據(jù)相關(guān)情況及時進行整改和調(diào)整。
3、不斷提高安全管理制度
最后,本部門將更加注重安全管理制度的完善和落實,細(xì)化職責(zé),并根據(jù)實際情況進行安全管理制度的優(yōu)化。
總之,安全生產(chǎn)是中石化工業(yè)的重要組成部分,本部門將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)要求,全面提高安全管理水平,扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作,為公司更好的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中石化述職報告(篇7)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化的安全經(jīng)理,今天我來向大家述職報告。
我們公司一直以來都注重安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。在公司下發(fā)的各項安全制度與規(guī)定的監(jiān)管下,我們的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)某尚А?/p>
一、安全教育工作
在過去的一年里,公司積極開展了安全教育宣傳工作,宣傳了《安全警示標(biāo)語》、《石化化工安全手冊》等安全資料,發(fā)揮了安全宣傳及有效防護作用。在員工入職培訓(xùn)期間,我們充分加強了安全培訓(xùn),要求每個員工達(dá)到“三知識、兩會診、一操作”的標(biāo)準(zhǔn),以力保職工安全。同時,在公司內(nèi)部開展安全知識競賽的方式來強化員工對安全意識的認(rèn)識,營造了濃厚的安全氛圍。
二、安全生產(chǎn)管控
公司特別注重“規(guī)章制度”的制定和執(zhí)行方面的管理,對重點區(qū)域、關(guān)鍵流程和危險點進行了事先預(yù)測,設(shè)定了全面、細(xì)致、科學(xué)的操作規(guī)程與安全標(biāo)準(zhǔn),確保安全的周到性、完整性和可靠性。針對重點區(qū)域,我們每半年進行一次安全檢查,有效排查了潛在的安全隱患,規(guī)避了多起事故。
三、安全技術(shù)管理
公司積極投入財力和人力進行安全技術(shù)改造,升級了安全生產(chǎn)設(shè)備,進行環(huán)保治理和凈化等工作。同時,加強對化學(xué)品的管理,保障生產(chǎn)安全,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、環(huán)保、經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。
四、應(yīng)急管理工作
在安全工作中也不可避免地會遇到突發(fā)事件,因此公司每年都組織一次應(yīng)急演練,以保障員工安全和設(shè)備完整性。我們還編寫了一整套應(yīng)急預(yù)案,對各種可能出現(xiàn)的潛在災(zāi)害進行了詳細(xì)的分析,確保在危機事件中處置及時、有效,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)不受損失。
五、結(jié)語
近年來,公司安全工作不斷發(fā)展,取得了顯著的成績。但與此同時,我們也看到了很多問題,需要我們的進一步關(guān)注和努力。未來,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,創(chuàng)新安全工作方法,加強技術(shù)管理,加大安全投入力度,營造“萬無一失”的安全氛圍,努力實現(xiàn)公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
中石化述職報告(篇8)
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化安全經(jīng)理,今天很榮幸向您們匯報本年度的各項安全工作情況。
一、總體情況
今年以來,中石化公司高度重視安全工作,堅持安全生產(chǎn)第一的原則,全力推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。通過各項安全措施的落實,公司全年未發(fā)生重大安全事故,安全指標(biāo)達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。
二、安全隱患排查與整改
我部門積極開展安全隱患排查和整改工作。我們建立了一套完善的安全隱患排查制度,對生產(chǎn)過程中潛在的安全隱患進行了逐一排查,并及時整改。同時,通過加強安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識,有效減少事故隱患的發(fā)生。
三、事故應(yīng)急管理
今年,公司成立了應(yīng)急管理小組,完善了應(yīng)急演練和處置方案。我部門積極參與各類應(yīng)急演練,加強應(yīng)急預(yù)案的編制和調(diào)整,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。同時,我們還加強了與相關(guān)機構(gòu)的溝通和協(xié)作,形成了較為完善的事故應(yīng)急救援體系。
四、安全培訓(xùn)和教育
公司高度重視安全培訓(xùn)和教育工作,我部門承擔(dān)了許多安全培訓(xùn)和教育任務(wù)。我們組織了各類培訓(xùn)課程,包括安全操作培訓(xùn)、應(yīng)急處置培訓(xùn)等,使員工具備了一定的安全技能和知識。同時,我們還加強了宣傳教育工作,通過海報、宣傳冊等形式,宣傳了安全生產(chǎn)的重要性和各項安全政策法規(guī)。
五、安全檢查和監(jiān)督
我部門針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展了定期的安全檢查和監(jiān)督工作,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行。我們及時發(fā)現(xiàn)并整改了各類違規(guī)行為和隱患,督促各生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程。同時,我們還注重了對外聲援的配合和監(jiān)管,并及時反饋情況,保持了與上級部門的信息暢通。
六、安全設(shè)備和防護用品
公司全年加大了對安全設(shè)備和防護用品的投入,確保了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備齊全和防護措施完善。我們組織了設(shè)備巡檢和維護工作,確保設(shè)備的正常運行;同時,加強了對員工個人防護用品的發(fā)放和管理,保障了員工的人身安全。
七、安全宣傳工作
我部門注重開展安全宣傳活動,通過內(nèi)部會議、安全講座、宣傳展板等方式,宣傳公司的安全方針和各項安全政策法規(guī),提高了員工的安全意識。同時,我們還積極與媒體合作,發(fā)布安全宣傳信息,擴大了安全宣傳的影響力。
綜上所述,中石化安全經(jīng)理努力推進了各項安全工作,公司整體安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定。但仍然存在一些不足之處,包括:一是人員培訓(xùn)和安全意識的提高仍然需要進一步加強;二是安全設(shè)備設(shè)施的更新和維護還需要加大投入;三是應(yīng)急演練和應(yīng)急救援能力有待進一步加強。在新的一年里,我們將繼續(xù)加大安全工作力度,持續(xù)改進和完善各項安全措施,確保公司的安全生產(chǎn)達(dá)到更高水平。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對安全工作的支持和關(guān)心,也希望大家一直保持高度的安全意識,共同維護好公司的安全穩(wěn)定。
謝謝大家!
中石化述職報告(篇9)
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
我叫xx,現(xiàn)任油站站長工作,在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長?;貞涍^去的一年,對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己我的選擇無怨無悔,我會更加的努力工作,開創(chuàng)新的局面。一年來,我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,開拓市場,促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助,使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項工作任務(wù)?,F(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會,等各個方面的情況匯報一下。
一、加強學(xué)習(xí),注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:
自從20xx年競聘為和平站站長助理之后,深感自己肩上的職責(zé),確認(rèn)自己該怎么做,在這短短的幾年期間,在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下,無論在政治上還是在思想上都有很大的提高,明確了一個奮斗目標(biāo),一個如何打開市場,搞好經(jīng)營理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員,以身作則積極投身到,加油站如何加強安全管理,提高經(jīng)濟效益中去,我時刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極向老黨員老員工學(xué)習(xí),要帶頭學(xué),主動學(xué)充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識,油品知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長。
二、盡職,盡責(zé),努力工作:
1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所,要是員工的安全意識不強,操作不正確都可能有危險,因此我在平時的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識,時刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護,保養(yǎng),維修并檢測做好每一項安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取更多的顧客,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務(wù),對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,道路擴建施工,道路泥濘塵土飛揚,每天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍,站外修路的時間又比較長,差不多三個月才能竣工,然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機設(shè)備整潔如一,四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了,站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理,準(zhǔn)備迎接新的開業(yè),今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸,實際銷量2538噸,其中持卡銷量903多噸,非油銷售114274.2元,就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達(dá)的任務(wù),平均每月都超額完成任務(wù),到了每年的冬季柴油進入油荒期間,我及時調(diào)理工作思路,在努力保護老客戶的同時,做好了限量和客戶的解釋工作,再解釋中,要耐心細(xì)致的對客戶講清楚,要排好隊,限量加油??傊?,我站在20xx年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求,較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
三、團結(jié)、融洽和諧
和諧的工作氛圍是我們都希望的,只有團結(jié)融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家。如:10月22日的那一天站上要開業(yè)了,計量局來站檢測加油機,查到4號機的時候,4號機計量器壞了,郭經(jīng)理速把維修員叫來修理,就在維修的那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里,當(dāng)時我什么都看不見,只是捂著眼睛流淚,當(dāng)時臉部燙的就好像在火爐里烤著,站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗,清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來,休克了幾秒中,就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心,楊站長和同事們扶著我喊我名字,醒來看見同事們的擁護,讓我感覺我是世上最幸福的人,讓我深深體會到只有和睦相處,取長補短,互相幫助,才能步調(diào)一致把效益搞上去,團結(jié)就是力量。
中石化述職報告(篇10)
20xx年x月x日,我來到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。xx月份,被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作,完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高,在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗,收獲很大。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、政治素養(yǎng)有了很大提高
近半年的工作歷程,使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)中石化員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻(xiàn)社會、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè),努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。
二、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)
自調(diào)入零管部后,領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是:零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作,銷售競賽評先上報和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,通過個人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學(xué)習(xí),做到不懂就問,虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務(wù),及時準(zhǔn)確匯總上報各類分析和報表,注意收集資料,細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助,能提高的活動,比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn),使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個需要努力的方面
半年來,雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面,一是要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí),增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性,而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是要加強工作技能的學(xué)習(xí),特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言,參加工作的時間還很短,工作的熟練程度還有待提高,工作經(jīng)驗還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進一步;三是要注意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,經(jīng)驗不足,但是科里的所有同事都是我的良師益友,我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念,團結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個大家庭,是一個有機的整體,我雖然年輕是個新人,我應(yīng)該自覺加強協(xié)作精神,主動配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方,但是由于自己工作經(jīng)驗較少,總結(jié)的還不夠全面,請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。
中石化個人述職報告
經(jīng)驗告訴我們,成功是留給有準(zhǔn)備的人。在平日里的學(xué)習(xí)中,幼兒園教師時常會提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義!所以,關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢?小編花時間特意編輯了中石化個人述職報告,歡迎閱讀,希望你能閱讀并收藏。
中石化個人述職報告 篇1
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化的安全經(jīng)理,今天非常榮幸能夠站在這里,向大家匯報一年來的工作情況和成績。
一、工作背景和總體情況
過去的一年是中石化安全工作扎實推進的一年,也是中石化安全管理體系健全與完善的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)團隊全面貫徹安全生產(chǎn)方針,深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢牢把握安全管理的總綱,嚴(yán)格按照安全管理規(guī)范和流程開展工作,全力以赴遏制和減少發(fā)生各類安全事故。本年度安全工作的主題是“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”,根據(jù)這個主題,我提出了以下幾個重點任務(wù):深化安全檢查,加強風(fēng)險評估,完善應(yīng)急處置措施,提升員工安全意識,加強安全文化建設(shè),加強安全培訓(xùn)。
二、深化安全檢查
過去一年,我們更加注重安全檢查的工作,制定了新的安全檢查方案,并加強了對各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線、設(shè)備設(shè)施以及周邊環(huán)境的安全排查。通過全員參與、綜合治理的方式,確保了各項安全制度的有效實施,減少了可能存在的風(fēng)險隱患。同時,我們還建立了通報制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報相關(guān)部門,確保問題能夠及時解決、整改。
三、加強風(fēng)險評估
在過去一年,我們積極開展安全風(fēng)險評估工作,對重要項目、重點裝置、危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行風(fēng)險評估,確保安全風(fēng)險得到有效識別和控制。針對評估結(jié)果,我們采取了一系列措施,如優(yōu)化工藝流程、提升設(shè)備設(shè)施的安全性能、加強標(biāo)識和管控措施等,以減少潛在事故的發(fā)生。
四、完善應(yīng)急處置措施
我非常重視應(yīng)急處置工作,過去一年,我加強了與各相關(guān)單位的溝通,制定了應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練。同時,我們還加強了公眾的應(yīng)急教育,通過發(fā)布安全宣傳資料、組織宣講等方式,提高了公眾的應(yīng)急意識。在實際應(yīng)急中,我們還根據(jù)情況進行了及時的應(yīng)急調(diào)整和措施優(yōu)化,確保應(yīng)對能夠及時、有效地進行。
五、提升員工安全意識
過去一年,我注重提升員工的安全意識和自我防護能力。我們加強了安全教育和培訓(xùn),定期組織員工進行安全知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),提高了員工的安全素質(zhì)和自我保護能力。同時,我們還注重營造良好的安全文化氛圍,通過組織安全文化的宣傳活動,提高員工對安全工作的重視程度。
六、加強安全培訓(xùn)
在過去一年,我注重加強安全培訓(xùn)工作。我們制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計劃,根據(jù)員工的崗位和安全責(zé)任職責(zé),開展了不同層次、不同形式的安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高了員工的安全知識儲備和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,為保障生產(chǎn)安全打下了堅實的基礎(chǔ)。
七、工作中的困難與建議
在工作過程中,我們也遇到了一些困難和問題。例如,由于安全檢查頻次較高,有時候難以及時解決問題。此外,部分員工對安全工作的重要性還沒有完全認(rèn)識到位。針對這些問題,我建議加大安全宣傳力度,進一步提高員工的安全意識。同時,加強與相關(guān)單位的合作配合,共同推進安全工作。
八、總結(jié)與展望
過去一年,中石化的安全工作取得了明顯的成績,但我們?nèi)匀幻媾R著許多挑戰(zhàn)。未來,我將繼續(xù)保持警醒,緊跟安全管理理念的更新,積極引入新技術(shù)、新方法,力爭做到防患于未然,全面推動中石化安全生產(chǎn)工作不斷提高。同時,我也期待著大家的支持和配合,共同努力,為中石化的安全穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
中石化個人述職報告 篇2
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化的安全經(jīng)理,在這里向大家匯報一下本部門的工作情況。
一、安全管理
近年來,中石化大力推進安全管理,我部門積極響應(yīng)公司的戰(zhàn)略方針,積極制定、完善安全管理制度,加強宣傳和培訓(xùn),持續(xù)提高安全管理水平。我們采取了以下措施:
1、制定安全管理制度
我們制定了一整套的安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)資金管理辦法等,明確了每個崗位的職責(zé)與權(quán)限,為實施安全管理提供了保障。
2、加強宣傳教育
我們還通過各種形式開展了安全知識的宣傳和培訓(xùn),包括實地培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等,讓員工真正將安全生產(chǎn)責(zé)任看作是一項義務(wù),提高了員工的安全意識。
3、建立安全檔案和隱患排查
我們建立了詳細(xì)的事故與隱患檔案并進行排查,制定了應(yīng)急預(yù)案與組織方案,并且定期進行演練,提高了應(yīng)急處置的能力。
二、安全生產(chǎn)
我部門在安全生產(chǎn)方面也取得了一定成績,所采取的措施如下:
1、開展安全檢查
本部門定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
2、加強運營管理
嚴(yán)格執(zhí)行安全指令、工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程,強化聯(lián)動管控和運營評審,確保關(guān)鍵裝備的安全性和穩(wěn)定運行。
3、加強安全培訓(xùn)
本部門定期組織有關(guān)安全知識培訓(xùn),提高員工從業(yè)技能和安全知識,使他們具備更為專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)能力。
三、成效分析
在我們的努力中,本部門已經(jīng)獲得了明顯的效果,具體表現(xiàn)如下:
1、安全事故發(fā)生率大幅降低
在過去一年的時間里,本部門的安全事故數(shù)量發(fā)生了顯著下降,事故發(fā)生率降幅達(dá)到了20%以上,安全生產(chǎn)管理的效果得到了充分的驗證。
2、員工的安全意識提高
通過公司的安全教育和培訓(xùn),我部門員工的安全意識得到了全面提升,大家已經(jīng)將安全生產(chǎn)看作是一項義務(wù)和責(zé)任,不斷提高安全文化氛圍的建設(shè)。
四、未來工作展望
雖然我們已經(jīng)取得了一些成效,但是在未來的工作中,我們?nèi)匀恍枰晟谱约旱墓ぷ鳈C制,爭取更好的發(fā)展。
1、持續(xù)加強安全培訓(xùn)
在未來,我們將更加關(guān)注員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的從業(yè)能力和安全素養(yǎng),使他們在日常工作中能夠把控風(fēng)險、預(yù)知隱患。
2、深入推進安全管理
接下來,我們將重點推進安全事故漏洞排查,查找各類安全隱患,解決工作中的不足,并根據(jù)相關(guān)情況及時進行整改和調(diào)整。
3、不斷提高安全管理制度
最后,本部門將更加注重安全管理制度的完善和落實,細(xì)化職責(zé),并根據(jù)實際情況進行安全管理制度的優(yōu)化。
總之,安全生產(chǎn)是中石化工業(yè)的重要組成部分,本部門將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)要求,全面提高安全管理水平,扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作,為公司更好的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中石化個人述職報告 篇3
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!我是中石化公司的安全經(jīng)理,今天非常榮幸能夠在此向大家作安全工作的述職報告。
過去一年,我在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下,充分發(fā)揮安全經(jīng)理的職責(zé),全力以赴做好安全工作。下面,我將從三個方面進行總結(jié)和匯報,希望得到大家的批評和指導(dǎo)。
一、安全管理體系建設(shè)
公司安全管理體系的建設(shè)是今年的重點工作,也是我個人的重要任務(wù)。我組織了全體員工參加安全培訓(xùn),加強了對安全生產(chǎn)知識的普及和宣傳,提高了員工的安全意識和自覺遵守安全規(guī)章制度的能力。同時,我還協(xié)調(diào)各部門建立了健全的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,加強了對各項工藝過程的風(fēng)險評估和安全控制,有效的減少了重大事故的發(fā)生風(fēng)險。
二、安全隱患排查和整改
今年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,我們加大了安全隱患排查和整改的力度。我組織了公司內(nèi)部和外部的安全檢查組對各個作業(yè)單位進行了全面的巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時提出整改意見。同時,我還對重大風(fēng)險和高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域進行了重點檢查,確保了相關(guān)區(qū)域的安全生產(chǎn)。通過我們的努力,全年沒有發(fā)生重大安全事故,有效保障了員工的安全和公司的正常運營。
三、應(yīng)急演練和處理突發(fā)事件
今年,我們加強了針對突發(fā)事件的應(yīng)急演練和處理工作,在全公司范圍內(nèi)組織了多次安全應(yīng)急演練,并針對演練結(jié)果進行了詳細(xì)的分析和總結(jié),進一步完善了公司的應(yīng)急預(yù)案和處置流程。同時,我還建立了與外部應(yīng)急部門的聯(lián)系機制,加強了協(xié)同處置能力,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的整體水平。我們已成功應(yīng)對了幾起突發(fā)事件,減少了損失和影響。
總結(jié)來說,今年我在公司的安全工作中,全力以赴、盡職盡責(zé),取得了一些成績。但是我也意識到,與公司發(fā)展的需求相比,我們的安全工作還有很大的提升空間。下一年,我將繼續(xù)加強安全管理體系建設(shè),進一步加大安全隱患排查和整改力度,加強應(yīng)急演練和突發(fā)事件處理的能力。同時,我也希望得到大家的支持和配合,共同提升公司的安全管理水平。
最后,感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對安全工作的關(guān)心和支持,感謝各位的聆聽。我相信在大家的共同努力下,我們一定能夠創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。謝謝!
中石化個人述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化的安全經(jīng)理,今天我來向大家述職報告。
我們公司一直以來都注重安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。在公司下發(fā)的各項安全制度與規(guī)定的監(jiān)管下,我們的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)某尚А?/p>
一、安全教育工作
在過去的一年里,公司積極開展了安全教育宣傳工作,宣傳了《安全警示標(biāo)語》、《石化化工安全手冊》等安全資料,發(fā)揮了安全宣傳及有效防護作用。在員工入職培訓(xùn)期間,我們充分加強了安全培訓(xùn),要求每個員工達(dá)到“三知識、兩會診、一操作”的標(biāo)準(zhǔn),以力保職工安全。同時,在公司內(nèi)部開展安全知識競賽的方式來強化員工對安全意識的認(rèn)識,營造了濃厚的安全氛圍。
二、安全生產(chǎn)管控
公司特別注重“規(guī)章制度”的制定和執(zhí)行方面的管理,對重點區(qū)域、關(guān)鍵流程和危險點進行了事先預(yù)測,設(shè)定了全面、細(xì)致、科學(xué)的操作規(guī)程與安全標(biāo)準(zhǔn),確保安全的周到性、完整性和可靠性。針對重點區(qū)域,我們每半年進行一次安全檢查,有效排查了潛在的安全隱患,規(guī)避了多起事故。
三、安全技術(shù)管理
公司積極投入財力和人力進行安全技術(shù)改造,升級了安全生產(chǎn)設(shè)備,進行環(huán)保治理和凈化等工作。同時,加強對化學(xué)品的管理,保障生產(chǎn)安全,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、環(huán)保、經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。
四、應(yīng)急管理工作
在安全工作中也不可避免地會遇到突發(fā)事件,因此公司每年都組織一次應(yīng)急演練,以保障員工安全和設(shè)備完整性。我們還編寫了一整套應(yīng)急預(yù)案,對各種可能出現(xiàn)的潛在災(zāi)害進行了詳細(xì)的分析,確保在危機事件中處置及時、有效,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)不受損失。
五、結(jié)語
近年來,公司安全工作不斷發(fā)展,取得了顯著的成績。但與此同時,我們也看到了很多問題,需要我們的進一步關(guān)注和努力。未來,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,創(chuàng)新安全工作方法,加強技術(shù)管理,加大安全投入力度,營造“萬無一失”的安全氛圍,努力實現(xiàn)公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
中石化個人述職報告 篇5
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化安全經(jīng)理,今天非常榮幸向大家匯報我的工作情況和安全管理工作計劃。首先,我要向大家總結(jié)一下過去一年的工作。
過去一年,中石化安全管理部門重點圍繞“安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、環(huán)境保護、員工健康”四個方面開展了一系列工作,取得了一定的成績。以下是我工作的主要方面:
一、加強安全培訓(xùn)和教育
安全培訓(xùn)和教育是保證員工安全的基礎(chǔ)。我們組織了系列的安全培訓(xùn),包括崗位操作技能培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn)、應(yīng)急處置演練等。我們還建立了安全教育平臺,提供在線培訓(xùn)課程,使員工無論在何時何地都能及時接受到安全教育。
二、完善安全管理制度和流程
根據(jù)中石化的安全管理要求,我們對公司的安全管理制度和流程進行了完善和優(yōu)化。我們進一步明確了工作責(zé)任、流程和各類安全管理條例,提高了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。
三、開展隱患排查和整改工作
去年,我們組織了一次全面的隱患排查,對公司內(nèi)部存在的各類安全隱患進行了系統(tǒng)梳理和整改。我們制定了相應(yīng)的整改計劃,并嚴(yán)格按照計劃進行整改工作,大大減少了事故的發(fā)生概率。
四、加強巡查和監(jiān)督
我們組織了多次的安全巡查和監(jiān)督活動,定期對各項安全管理工作進行檢查和考核。我們發(fā)現(xiàn)一些安全隱患和問題后,及時跟進并進行整改,確保了生產(chǎn)過程的安全和穩(wěn)定。
五、應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)害防控
去年,我們還制定了一套完備的應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)害防控體系,包括組織應(yīng)急演練、建立應(yīng)急救援隊伍等。我們成功應(yīng)對了一些突發(fā)事件,最大限度地減少了事故損失。
未來一年,我們將繼續(xù)圍繞重點和難點工作,進一步加強安全管理。以下是我們的工作計劃:
一、持續(xù)加強安全培訓(xùn)和教育
我們將建立健全安全培訓(xùn)制度,完善雙向評價機制,不斷提高員工的安全意識和安全操作技能。
二、加強安全隱患排查和整改工作
我們將對全公司的每個崗位、每個工序進行隱患排查,制定相應(yīng)的整改措施和時限,確保隱患及時得到解決。
三、加強巡查和監(jiān)督
我們將加大巡查和監(jiān)督力度,嚴(yán)格落實各項安全管理制度和流程,確保安全工作的順利進行。
四、加強應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)害防控
我們將進一步完善應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)害防控體系,加強組織、協(xié)調(diào)和處置能力,做好各類突發(fā)事件應(yīng)對工作。
以上就是我在過去一年的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃。我將一如既往地全力以赴,為中石化的安全生產(chǎn)和員工的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最后,我希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,在安全管理工作中共同努力,確保公司的安全和穩(wěn)定發(fā)展。
謝謝大家!
中石化個人述職報告 篇6
2021年中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
感謝大家能夠參加今天的述職報告會議。我是中石化安全經(jīng)理,今天我要向大家匯報過去一年我們的安全管理工作及成果。
1. 總體情況概述
過去一年,我們始終把安全放在公司全局工作的重中之重,完善安全體系、提高培訓(xùn)水平、強化安全管理,全方位加強安全工作力度,為公司安全穩(wěn)定運營打下了堅實基礎(chǔ)。
2. 取得的成績
a. 安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進一步完善。公司于去年組建了安全管理部門,明確了部門職責(zé),建立了健全的管理體系,為公司安全生產(chǎn)的長期發(fā)展提供了有力保障。
b. 現(xiàn)場安全檢查得到加強。我們注重實地查看,及時發(fā)現(xiàn)問題,對存在的隱患及時處理,避免了事故的發(fā)生,同時加深了員工對安全管理的重視。
c. 培訓(xùn)工作取得進展。公司注重安全教育培訓(xùn)工作,不斷加強培訓(xùn)的深度和廣度。通過內(nèi)部講座、安全知識競賽等形式,提高了員工對安全的認(rèn)識和對安全文化的理解。
3. 還存在的問題及建議
a. 人員培訓(xùn)、裝備更新等方面的投入需要進一步提高。在安全生產(chǎn)的投入方面,公司的部分基礎(chǔ)設(shè)施和培訓(xùn)投入尚需進一步提高,以保障公司長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)運營。
b. 需要推動安全文化建設(shè)工作,提高員工安全意識。除了強化安全管理和培訓(xùn),公司需加強安全文化建設(shè),培養(yǎng)員工的自我保護意識,提高他們在工作中的安全意識,使安全管理能夠貫穿于企業(yè)文化之中。
在此,我還要向上級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事致以敬意,感謝您們一直以來的支持和配合。我相信,在我們共同努力下,中石化的安全工作必將不斷取得新的進展和成果。
謝謝大家!
中石化個人述職報告 篇7
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化安全經(jīng)理,今天很榮幸向您們匯報本年度的各項安全工作情況。
一、總體情況
今年以來,中石化公司高度重視安全工作,堅持安全生產(chǎn)第一的原則,全力推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。通過各項安全措施的落實,公司全年未發(fā)生重大安全事故,安全指標(biāo)達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。
二、安全隱患排查與整改
我部門積極開展安全隱患排查和整改工作。我們建立了一套完善的安全隱患排查制度,對生產(chǎn)過程中潛在的安全隱患進行了逐一排查,并及時整改。同時,通過加強安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識,有效減少事故隱患的發(fā)生。
三、事故應(yīng)急管理
今年,公司成立了應(yīng)急管理小組,完善了應(yīng)急演練和處置方案。我部門積極參與各類應(yīng)急演練,加強應(yīng)急預(yù)案的編制和調(diào)整,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。同時,我們還加強了與相關(guān)機構(gòu)的溝通和協(xié)作,形成了較為完善的事故應(yīng)急救援體系。
四、安全培訓(xùn)和教育
公司高度重視安全培訓(xùn)和教育工作,我部門承擔(dān)了許多安全培訓(xùn)和教育任務(wù)。我們組織了各類培訓(xùn)課程,包括安全操作培訓(xùn)、應(yīng)急處置培訓(xùn)等,使員工具備了一定的安全技能和知識。同時,我們還加強了宣傳教育工作,通過海報、宣傳冊等形式,宣傳了安全生產(chǎn)的重要性和各項安全政策法規(guī)。
五、安全檢查和監(jiān)督
我部門針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展了定期的安全檢查和監(jiān)督工作,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行。我們及時發(fā)現(xiàn)并整改了各類違規(guī)行為和隱患,督促各生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程。同時,我們還注重了對外聲援的配合和監(jiān)管,并及時反饋情況,保持了與上級部門的信息暢通。
六、安全設(shè)備和防護用品
公司全年加大了對安全設(shè)備和防護用品的投入,確保了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備齊全和防護措施完善。我們組織了設(shè)備巡檢和維護工作,確保設(shè)備的正常運行;同時,加強了對員工個人防護用品的發(fā)放和管理,保障了員工的人身安全。
七、安全宣傳工作
我部門注重開展安全宣傳活動,通過內(nèi)部會議、安全講座、宣傳展板等方式,宣傳公司的安全方針和各項安全政策法規(guī),提高了員工的安全意識。同時,我們還積極與媒體合作,發(fā)布安全宣傳信息,擴大了安全宣傳的影響力。
綜上所述,中石化安全經(jīng)理努力推進了各項安全工作,公司整體安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定。但仍然存在一些不足之處,包括:一是人員培訓(xùn)和安全意識的提高仍然需要進一步加強;二是安全設(shè)備設(shè)施的更新和維護還需要加大投入;三是應(yīng)急演練和應(yīng)急救援能力有待進一步加強。在新的一年里,我們將繼續(xù)加大安全工作力度,持續(xù)改進和完善各項安全措施,確保公司的安全生產(chǎn)達(dá)到更高水平。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對安全工作的支持和關(guān)心,也希望大家一直保持高度的安全意識,共同維護好公司的安全穩(wěn)定。
謝謝大家!
中石化個人述職報告 篇8
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是中石化公司的安全經(jīng)理,感謝機會給我向大家匯報我們的工作情況以及安全管理措施。在過去一個年度,我們在公司安全工作方面取得了一些成績,也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在這里,我想向大家分享一些我們的工作進展以及未來的安排和計劃。
一、工作概況
在過去的一年里,我們對生產(chǎn)和辦公區(qū)域進行了大量的安全檢查和隱患調(diào)查。我們整合了各方面的資源和力量,確保公司在安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保和社會責(zé)任等方面達(dá)到最高水平。我們的主要工作包括:
1.加強安全培訓(xùn)和宣導(dǎo)。我們在公司內(nèi)部推出了一系列安全培訓(xùn)和宣傳活動,以提高員工對安全事故的認(rèn)識和防范意識。
2.加強安全管理。我們對公司安全管理制度進行了升級和完善,以確保安全管理的科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。我們還建立了“三等”安全管理制度,即由員工自我管理,由車間管理,公司進行監(jiān)管。
3.加強安全監(jiān)測和預(yù)警。我們加強安全監(jiān)測和預(yù)警,建立了一套完整的安全監(jiān)測體系,相應(yīng)的建設(shè)了安全預(yù)警機制。
4.加強對安全事故的應(yīng)急處置。我們建立有效的應(yīng)急預(yù)案機制,以逐步減少事故發(fā)生的可能和事故的影響。安全人員和專業(yè)隊伍得到迅速地響應(yīng)并得到及時處理的培養(yǎng)。
二、工作成果
在過去的一年里,我們?nèi)〉昧溯^為顯著的成就:
1.公司的安全生產(chǎn)隱患數(shù)量大幅度下降。
我們通過對安全隱患進行的改進和優(yōu)化,限制了因生產(chǎn)而可能引起的安全事故數(shù)量。從事故報告數(shù)量、占用工作天數(shù)、最大傷亡數(shù)據(jù),公司安全記錄均證實了此項成果。
2.員工和公司的安全意識顯著提高。
在過去一年中,公司開出了許多對員工進行的安全培訓(xùn)課程。這些課程通過不發(fā)生安全事故、提高工作效率、保持正常生產(chǎn)等多種形式,告訴員工安全意識的重要性。許多員工還主動向我們反饋他們對工作區(qū)域的看法。
3.社會治理得到顯著提高。
我們在經(jīng)營企業(yè)的同時,也承擔(dān)著社會責(zé)任。通過加強社會組織和良好的社區(qū)關(guān)系,我們的企業(yè)形象被社會認(rèn)可。多年合作的時間已經(jīng)帶給我們許多的客數(shù),建立了公司良好的社會形象和保證我們的穩(wěn)定的市場份額。
三、安全管理體系一般情況
從安全管理的角度,我相信我們所有人都應(yīng)該意識到安全管理是一個跨專業(yè)、跨學(xué)科、融合多種安全因子的綜合性工程。只有充分發(fā)揮各項工作的特鋰,真正聯(lián)通各方資源,建立起準(zhǔn)確而完整的企業(yè)安全體系管理,才能夠保證我們在日常工作中遇到的各種問題得到及時的解決與處理。
本公司的安全管理體系分為五個層次:
(1)政策和目標(biāo)級別
公司明確企業(yè)安全發(fā)展的目標(biāo)和方向、使公司取得良好的社會形象和高質(zhì)量的企業(yè)服務(wù)。
(2)優(yōu)化管理級別
公司在準(zhǔn)確把握安全工作特性、特點和不同階段工作機制的基礎(chǔ)上,進一步優(yōu)化和推進運行制度。
(3)經(jīng)營管理級別
通過項目評估、安全分析、安全檢查等手段,實施全面的安全管理,加強日常員工教育、培訓(xùn)和管理,及時預(yù)防和消除各類安全隱患。
(4)流程管理級別
通過優(yōu)化流程管理,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化程序,使安全隱患的排查、查找、追蹤和處理獲得的真正發(fā)展。
(5)結(jié)果管理級別
公司建立了一套完整的安全管理能力評估機制,對企業(yè)安全管理的質(zhì)量、有效性和可持續(xù)性進行評估,提出改進方案,并推進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
四、未來計劃
我們在計劃新的一年的工作時,將采取以下措施:
1.加強安全監(jiān)測和預(yù)警。加強?;贰㈦姎?、工程等專業(yè)領(lǐng)域的隱患巡查,建立科學(xué)有效的安全預(yù)警機制。
2.加強安全教育和培訓(xùn)。加強員工安全教育和安全培訓(xùn),鼓勵員工成為安全生產(chǎn)的積極主體。
3.加強安全文化建設(shè)。建設(shè)以“民主、創(chuàng)新、合作、服務(wù)”為核心的安全文化,增強員工的安全意識和責(zé)任意識。
4.加強安全管理和監(jiān)管。進一步完善公司安全管理體系,監(jiān)督全公司各個業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)和工作狀態(tài)。
5.加強企業(yè)社會責(zé)任。積極開展各種活動,提升企業(yè)在社會責(zé)任方面的形象,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
以此為重點,我們將進一步努力,確保公司的安全生產(chǎn)工作一步一個腳印地實現(xiàn)規(guī)劃和目標(biāo)。我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新、合作”的企業(yè)精神,把安全生產(chǎn)做得更加扎實、更加出色!
報告完畢。謝謝!
中石化個人述職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我叫張華,是中石化公司的一名安全經(jīng)理,現(xiàn)在向大家匯報我的工作情況。
自從我成為中石化的安全經(jīng)理以來,我一直致力于提高公司的安全管理水平和員工的安全意識。我對于公司的安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識和理解,認(rèn)為安全生產(chǎn)既是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。
首先,我重視企業(yè)的安全文化建設(shè)。安全文化是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。在這方面,我們在公司成立了安全文化建設(shè)委員會,定期組織安全文化知識的學(xué)習(xí)和交流,提高員工的安全文化素養(yǎng)。同時,我們還總結(jié)了以往的安全事件和事故,開展案例研究和評析,深入分析事故原因,提出針對性的措施,強化安全事件和事故的預(yù)警和防范,從而有效提高了公司的安全生產(chǎn)水平。
其次,我注重員工的安全意識培養(yǎng)。員工的安全意識是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。在這個方面,我們定期組織員工參加安全培訓(xùn),強化員工的安全意識和安全法規(guī)的知識,不斷提升員工的安全防范能力。同時,我們建立了安全責(zé)任制度,明確員工的安全責(zé)任和義務(wù),把責(zé)任落實到位,從而切實保障員工的人身安全和生命財產(chǎn)安全。
最后,我重視企業(yè)的安全管理創(chuàng)新。安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心。在這方面,我們開展了安全技術(shù)研究和創(chuàng)新,盡可能優(yōu)化安全管理的流程,提高企業(yè)的安全管理效率。同時,我們還開展了安全管理信息化建設(shè),引進了先進的信息化管理系統(tǒng),提高了企業(yè)信息化管理的水平。
總之,作為一名中石化公司的安全經(jīng)理,我將一如既往地加強安全管理和推動企業(yè)的安全生產(chǎn)。我會繼續(xù)關(guān)注安全生產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展,不斷完善企業(yè)的安全管理工作,保障企業(yè)安全生產(chǎn),切實建設(shè)出一個安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。謝謝大家!
中石化個人述職報告 篇10
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是中石化的安全經(jīng)理,我在此向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報本年度的工作情況,以及我對公司安全管理工作的展望和改進建議。
一、工作回顧
本年度,我?guī)ьI(lǐng)安全管理團隊,按照公司制定的安全管理政策和流程,全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。在全年的工作中,我們始終秉持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,緊密聯(lián)系公司的實際情況,深入開展各項安全管理工作。
1.制定和完善安全管理制度和規(guī)范
我們針對公司的安全風(fēng)險和問題,制定了一系列的安全管理制度和規(guī)范,并促使其得到落實。例如,我們加強了現(xiàn)場安全管理制度,明確了作業(yè)人員的安全責(zé)任和操作要求;同時,我們也加強了應(yīng)急管理制度,確保在事故突發(fā)時能夠及時、有效地應(yīng)對。
2.加強安全培訓(xùn)和宣傳教育
我們積極組織安全培訓(xùn)和宣傳教育活動,提高全員的安全意識和自我保護能力。我們組織了安全知識培訓(xùn)班,并在公司內(nèi)部刊物和宣傳欄發(fā)布了安全宣傳資料,以幫助員工更加深入地了解和掌握安全知識。
3.加強安全檢查和監(jiān)督管理
我們加強了對公司各個環(huán)節(jié)的安全檢查和監(jiān)督管理,確保各項安全管理措施得到有效執(zhí)行。我們開展了定期的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患;同時,我們建立了安全員巡查制度,確保安全問題能夠得到及時處置。
4.做好事故應(yīng)急處理和事后調(diào)查
在本年度發(fā)生的一起事故中,我們第一時間組織了應(yīng)急處理和事故調(diào)查工作。我們迅速組織了救援力量,盡最大努力減少了事故損失;同時,我們還詳細(xì)調(diào)查了事故原因,并制定了相應(yīng)的改進措施,以避免類似事故再次發(fā)生。
二、展望與改進
在回顧本年度的工作情況后,我對公司安全管理工作提出以下展望和改進建議:
1.加強安全文化建設(shè)
公司安全文化的建設(shè)需要全員的共同參與和努力。我建議加強安全宣傳教育,組織更多形式多樣的安全講座和培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護能力。同時,在公司內(nèi)部建立安全先進典型評選制度,激發(fā)全員參與安全管理的積極性和主動性。
2.完善應(yīng)急管理體系
應(yīng)急管理是保障公司安全的重要措施,我建議進一步完善公司的應(yīng)急管理體系。我們可以組織更多的應(yīng)急演練,提高員工在危機情況下的應(yīng)對能力和素質(zhì)。同時,我們還需要進一步改進應(yīng)急預(yù)案,提高其實用性和可操作性,確保在事故發(fā)生時能夠科學(xué)、迅速地應(yīng)對。
3.加強與相關(guān)部門的合作
公司的安全管理工作涉及到多個部門和環(huán)節(jié),需要各部門之間緊密合作。我建議加強與其他部門的溝通和協(xié)調(diào),形成合力,共同推動安全管理工作的順利開展。我們可以建立定期會商機制,定期溝通交流工作進展和問題,并及時研究解決方案,保持各部門的工作同頻共振。
綜上所述,本年度我在公司安全管理工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。未來我們將加強安全文化建設(shè)、完善應(yīng)急管理體系,并加強與相關(guān)部門的合作,共同推動公司安全管理工作的進一步改進。謝謝!
安全經(jīng)理:xxx
述職報告中石化十四篇
我們常說,聽一百遍,不如看一眼,當(dāng)我們需要向上級報告工作成果時,便要動筆寫報告了。那么,該如何把報告寫得既完整又高效呢?本期幼兒教師教育網(wǎng)小編將為大家呈現(xiàn)一篇與“述職報告中石化”相關(guān)的文章,希望您喜歡!如果想要再次回顧這篇文章,請不要忘記收藏哦!
述職報告中石化 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:
我是中石化的安全經(jīng)理,今天在這里向大家匯報一下最近的工作情況。自我擔(dān)任安全經(jīng)理以來,一直秉持著“安全第一,預(yù)防為主”的理念,全力維護公司的安全生產(chǎn)。
首先,我們認(rèn)真貫徹落實了國家和公司的安全生產(chǎn)方針政策,對每一個崗位進行了有力的培訓(xùn),確保員工熟知生產(chǎn)操作規(guī)程和安全知識。另外,我們還通過制定標(biāo)準(zhǔn)管理和全員參與的安全環(huán)保意識教育,著力提高員工的安全和環(huán)保意識,讓員工把安全放在第一位,保障公司的生產(chǎn)安全和環(huán)境保護。
其次,針對近期發(fā)生的一些安全隱患和事故,我們積極采取了相應(yīng)的措施。我們對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),對每一個工人的操作進行了詳盡的指導(dǎo)和檢查,以及確保設(shè)備設(shè)施的完好、運行穩(wěn)定。同時,我們對每一處隱患都進行了清單式管理,制定了具體的預(yù)防和應(yīng)急措施,及時消除了安全隱患,降低了事故發(fā)生的概率。
最后,我們在建立完整的安全生產(chǎn)常態(tài)化管理體系的同時,還加強了對安全生產(chǎn)風(fēng)險的分析和評估,制定了完整詳盡的應(yīng)急預(yù)案,并且進行了多次的演練,不斷提高自救和互救能力。
總體而言,我們針對安全生產(chǎn)這一工作,一貫以高質(zhì)量、高效率服務(wù)于企業(yè)和社會,以“底線思維”提高安全風(fēng)險防控能力和能動應(yīng)對能力。同時,我們始終聚焦公司的核心業(yè)務(wù),堅持以客戶需求為導(dǎo)向,在實際運作過程中,在“用人安全才能生產(chǎn)安全”的基礎(chǔ)上,促進安全生產(chǎn)與公司生產(chǎn)經(jīng)營的良性互動。
最后,我們還在持續(xù)的努力中,全力推進和完善各項安全生產(chǎn)工作,以確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)步發(fā)展。同時,我們也希望在今后的工作中,能夠得到大家的支持和幫助,共同為公司的安全和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
述職報告中石化 篇2
我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團公司發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻(xiàn)社會、造福員工的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。
20____年7月,我來到了中石化__分公司,先后在__加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份,被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作,完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高,在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗,收獲很大?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、政治素養(yǎng)有了很大提高
近半年的工作歷程,使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)中石化員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團公司發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻(xiàn)社會、造福員工的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè),努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。
二、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)
自調(diào)入零管部后,領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是:零售經(jīng)營、分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作,銷售競賽評先上報和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,通過個人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學(xué)習(xí),做到不懂就問,虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務(wù),及時準(zhǔn)確匯總上報各類分析和報表,注意收集資料,細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助,能提高的活動,比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn),使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個需要努力的方面
半年來,雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面。
一是要加強工作技能的學(xué)習(xí),特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言,參加工作的時間還很短,工作的熟練程度還有待提高,工作經(jīng)驗還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進一步;
二是要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí),增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性,而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;
三是增強團結(jié)和協(xié)作觀念,團結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個大家庭,是一個有機的整體,我雖然年輕是個新人,我應(yīng)該自覺加強協(xié)作精神,主動配合同事完成工作任務(wù)。
四是要注意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,經(jīng)驗不足,但是科里的所有同事都是我的良師益友,我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;
回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方,但是由于自己工作經(jīng)驗較少,總結(jié)的還不夠全面,請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。
述職報告中石化 篇3
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化公司的安全經(jīng)理,我今天很榮幸向大家報告本年度的工作情況和成效?;仡欉^去的一年,我團隊在公司的大力支持和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持以保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全為核心,加強企業(yè)安全管理,取得了令人滿意的成績,現(xiàn)將工作報告如下:
一、安全檢查和隱患排查工作
本年度,我們嚴(yán)格執(zhí)行中石化的安全檢查制度,充分發(fā)揮自身的職能作用,按照預(yù)定計劃進行了全公司的安全檢查和隱患排查工作,并及時采取了相應(yīng)措施進行整改。我們主要做了以下工作:
1. 制定了詳細(xì)的檢查計劃,按部門和地區(qū)進行全面覆蓋,確保每個環(huán)節(jié)的安全都能得到有效檢查。
2. 進行了全面的現(xiàn)場檢查,主要檢查了設(shè)備的安全運行、工藝流程的合理性以及員工的操作規(guī)范等方面。
3. 針對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時下發(fā)整改通知,要求相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,并進行了跟蹤督促。
通過這一系列的工作,有效地消除了一批重大和一般隱患,為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、安全教育和培訓(xùn)工作
安全教育和培訓(xùn)是保障員工安全的重要環(huán)節(jié)。我們本年度在這方面做了大量的工作:
1. 制定了多樣化的安全教育計劃,包括定期召開安全會議、組織安全培訓(xùn)班和開展安全知識考試等。
2. 定期開展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。經(jīng)過多次演練,全體員工的安全意識和應(yīng)急機制得到了有效提升。
3. 加強安全文化建設(shè),通過宣傳板報、安全標(biāo)語、安全知識競賽等方式,提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度。
三、安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作
我們在安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作上也取得了一定的成績:
1. 制定了一系列的安全管理制度和操作規(guī)范,確保員工遵守標(biāo)準(zhǔn)操作和安全操作。
2. 提供技術(shù)支持和安全咨詢,對重大和復(fù)雜的操作進行實地指導(dǎo),確保操作過程中的安全。
3. 進行了專項檢查和論證,對新項目、新工藝進行安全評估和風(fēng)險分析,并提出相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。
四、事故應(yīng)急處理工作
事故應(yīng)急處理是安全工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們本年度對此做了大量的工作:
1. 健全了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急組織、資源調(diào)度和應(yīng)急救援等各項內(nèi)容,保障了應(yīng)急處置工作的高效率和協(xié)同運作。
2. 組織了多次應(yīng)急演練,在演練中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、改進措施,提高了應(yīng)急處置能力。
3. 加強了與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,形成了一體化的應(yīng)急工作機制,確保在事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)和處置。
總結(jié):
在過去的一年中,我和我的團隊始終將安全工作放在首位,全力以赴,不斷加強企業(yè)的安全管理,努力為公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。今年,我們?nèi)〉玫某煽兪谴蠹夜餐Φ慕Y(jié)果,但也存在一些問題和不足,比如:
1. 部分員工對安全工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不足,需要加強對員工的安全教育和培訓(xùn)。
2. 部分工作環(huán)節(jié)的隱患排查和整改還不夠細(xì)致,需要加強對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全檢查。
3. 應(yīng)急演練的頻率還不夠高,現(xiàn)場應(yīng)急處理的實戰(zhàn)能力有待提高。
針對以上問題,我們將進一步完善工作機制,優(yōu)化工作流程,創(chuàng)新工作方法,進一步加強與相關(guān)部門的合作與協(xié)調(diào),以確保明年的工作更上一層樓。
最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各位同事的大力支持,也請大家對我們的工作提出寶貴的建議和意見,讓我們共同努力,為中石化的安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
述職報告中石化 篇4
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化安全經(jīng)理XXX,今天我非常榮幸能夠向大家匯報過去一年的工作情況和安全管理措施。首先,我要感謝公司對安全工作的高度重視和給予的大力支持。同時,也要感謝各位同事的辛勤付出和配合,使得公司在過去的一年取得了令人滿意的安全工作成果。
一、工作情況總覽
在過去一年的工作中,我團隊充分貫徹了公司的安全管理方針,積極推進各項安全管理制度,主要工作總體情況如下:
1.加強安全管理體系建設(shè)。我們根據(jù)公司的要求,完善了安全管理制度,修訂了《中石化安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,并向全體員工進行了培訓(xùn),確保全體員工都能夠熟悉并遵守安全管理制度。
2.提升安全技術(shù)水平。我們加強了安全技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,組織了多次安全知識培訓(xùn)和演練活動,提高了全體員工的安全意識和技能,有效減少了安全事故的發(fā)生。
3.加強隱患排查整治。我們建立了隱患排查整改制度,定期開展隱患排查工作,對存在的隱患進行了及時整改,確保了生產(chǎn)安全風(fēng)險的控制和降低。
4.加強應(yīng)急管理。我們制定了應(yīng)急預(yù)案,組織了多次應(yīng)急演練,提高了應(yīng)急處置能力,在災(zāi)害事件發(fā)生時能夠及時有效地進行處置,最大限度地減少損失。
5.推進安全文化建設(shè)。我們通過開展安全宣傳活動、組織安全培訓(xùn)和講座等形式,加強了員工的安全意識教育,形成了良好的安全文化氛圍。
二、安全管理措施
在過去一年中,為了加強公司的安全管理工作,我們采取了以下措施:
1.建立健全安全責(zé)任體系。我組織了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加了安全管理的培訓(xùn),明確了各級管理人員的安全責(zé)任,加強了部門間的協(xié)作與溝通。
2.加強安全巡檢和監(jiān)管。我們組織了定期的安全巡檢工作,對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行了及時排查和整改,確保了生產(chǎn)設(shè)備的安全運行。
3.加強安全培訓(xùn)和教育。我們對全體員工進行了定期的安全培訓(xùn)和教育,提高了員工的安全意識,讓大家更加深入地了解安全知識和操作規(guī)程。
4.嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程。我們對公司的安全制度和操作規(guī)程進行了宣貫和落實,對違反安全制度的行為進行了嚴(yán)肅處理,形成了安全管理的常態(tài)化。
5.與相關(guān)單位共同合作。我們與相關(guān)單位共同開展了聯(lián)合防災(zāi)減災(zāi)演練活動,形成了聯(lián)防聯(lián)控的工作機制,提高了公司在災(zāi)害事件中的應(yīng)對能力。
三、工作成果
在我們的共同努力下,在過去的一年里,公司的安全工作取得了一系列的成果:
1.安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。各部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,沒有發(fā)生重大的安全事故,確保了員工的人身安全和財產(chǎn)安全。
2.安全技術(shù)水平提高。全體員工經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),安全技術(shù)水平得到了全面提高,從源頭上減少了安全事故的隱患。
3.安全意識普及。通過各種形式的宣傳和教育活動,員工的安全意識得到了普及和提高,形成了良好的安全文化。
4.安全管理措施得到了落實。我們采取了一系列的安全管理措施,有效地提升了公司的安全管理水平,確保了生產(chǎn)環(huán)境的安全和穩(wěn)定。
四、存在的問題和改進措施
在工作過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處,需要進一步加強和改進。下面,我將提出改進措施:
1.加強安全培訓(xùn)。雖然我們組織了安全培訓(xùn)和教育,但對于新員工的安全培訓(xùn)還需進一步加強,確保每位員工都能夠掌握必要的安全知識和技能。
2.加強安全設(shè)施建設(shè)。我們將進一步完善安全設(shè)施的建設(shè)和維護,確保生產(chǎn)設(shè)備和消防設(shè)備的安全運行。
3.加強隱患排查整治。我們將加強隱患排查和整改工作,在排查過程中注重隱患的重要程度和緊急程度,采取針對性的整改措施。
4.加強與單位合作。我們將進一步加強與相關(guān)單位的合作,共同推進安全工作,形成合力,提高應(yīng)對災(zāi)害事件的能力。
五、未來工作計劃
在未來的工作中,我將抓住機遇,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,提出以下工作計劃:
1.進一步完善安全管理制度。我們將進一步修訂和完善安全管理制度,確保制度的科學(xué)性和實施性。
2.加強員工安全教育培訓(xùn)。我們將采取多種形式,加強員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工對于安全知識的掌握和應(yīng)對能力。
3.加強應(yīng)急管理。我們將繼續(xù)組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動,提高員工在應(yīng)急處置過程中的能力和效率。
4.建立問題反饋機制。我們將建立健全問題反饋機制,鼓勵員工及時反饋問題和隱患,促進問題的解決和隱患的整改。
六、結(jié)束語
通過過去一年的工作,我真切體會到了安全工作的重要性和緊迫性。在未來的工作中,我將立足崗位,勇挑重?fù)?dān),全力做好安全管理工作,以確保公司員工的人身和財產(chǎn)安全。最后,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們能夠繼續(xù)攜手共進,共同推進公司的安全工作,共創(chuàng)美好的明天!
謝謝大家!
述職報告中石化 篇5
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是中石化的安全經(jīng)理,我在此向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報本年度的工作情況,以及我對公司安全管理工作的展望和改進建議。
一、工作回顧
本年度,我?guī)ьI(lǐng)安全管理團隊,按照公司制定的安全管理政策和流程,全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。在全年的工作中,我們始終秉持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,緊密聯(lián)系公司的實際情況,深入開展各項安全管理工作。
1.制定和完善安全管理制度和規(guī)范
我們針對公司的安全風(fēng)險和問題,制定了一系列的安全管理制度和規(guī)范,并促使其得到落實。例如,我們加強了現(xiàn)場安全管理制度,明確了作業(yè)人員的安全責(zé)任和操作要求;同時,我們也加強了應(yīng)急管理制度,確保在事故突發(fā)時能夠及時、有效地應(yīng)對。
2.加強安全培訓(xùn)和宣傳教育
我們積極組織安全培訓(xùn)和宣傳教育活動,提高全員的安全意識和自我保護能力。我們組織了安全知識培訓(xùn)班,并在公司內(nèi)部刊物和宣傳欄發(fā)布了安全宣傳資料,以幫助員工更加深入地了解和掌握安全知識。
3.加強安全檢查和監(jiān)督管理
我們加強了對公司各個環(huán)節(jié)的安全檢查和監(jiān)督管理,確保各項安全管理措施得到有效執(zhí)行。我們開展了定期的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患;同時,我們建立了安全員巡查制度,確保安全問題能夠得到及時處置。
4.做好事故應(yīng)急處理和事后調(diào)查
在本年度發(fā)生的一起事故中,我們第一時間組織了應(yīng)急處理和事故調(diào)查工作。我們迅速組織了救援力量,盡最大努力減少了事故損失;同時,我們還詳細(xì)調(diào)查了事故原因,并制定了相應(yīng)的改進措施,以避免類似事故再次發(fā)生。
二、展望與改進
在回顧本年度的工作情況后,我對公司安全管理工作提出以下展望和改進建議:
1.加強安全文化建設(shè)
公司安全文化的建設(shè)需要全員的共同參與和努力。我建議加強安全宣傳教育,組織更多形式多樣的安全講座和培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護能力。同時,在公司內(nèi)部建立安全先進典型評選制度,激發(fā)全員參與安全管理的積極性和主動性。
2.完善應(yīng)急管理體系
應(yīng)急管理是保障公司安全的重要措施,我建議進一步完善公司的應(yīng)急管理體系。我們可以組織更多的應(yīng)急演練,提高員工在危機情況下的應(yīng)對能力和素質(zhì)。同時,我們還需要進一步改進應(yīng)急預(yù)案,提高其實用性和可操作性,確保在事故發(fā)生時能夠科學(xué)、迅速地應(yīng)對。
3.加強與相關(guān)部門的合作
公司的安全管理工作涉及到多個部門和環(huán)節(jié),需要各部門之間緊密合作。我建議加強與其他部門的溝通和協(xié)調(diào),形成合力,共同推動安全管理工作的順利開展。我們可以建立定期會商機制,定期溝通交流工作進展和問題,并及時研究解決方案,保持各部門的工作同頻共振。
綜上所述,本年度我在公司安全管理工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。未來我們將加強安全文化建設(shè)、完善應(yīng)急管理體系,并加強與相關(guān)部門的合作,共同推動公司安全管理工作的進一步改進。謝謝!
安全經(jīng)理:xxx
述職報告中石化 篇6
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是中石化公司的安全經(jīng)理,今天有幸向大家匯報我的工作情況。我的工作主要分為兩個方面:一方面我需要確保公司的生產(chǎn)安全和生產(chǎn)過程中的各種安全措施的實施,另一方面我需要進行安全方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
公司的生產(chǎn)安全方面是我們工作的重點。近年來,隨著化工生產(chǎn)技術(shù)的不斷提升,我們安全管理的難度也相應(yīng)增加。因此,我們?nèi)粘9ぷ髦刑貏e注重生產(chǎn)安全方面的考慮,深入了解和研究生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種情況,提前做好各種應(yīng)急預(yù)案以及排除事故發(fā)生的隱患。
同時,我們在執(zhí)行安全管理方面也始終堅持“安全第一”的原則,以確保公司的生產(chǎn)安全。我們在進行生產(chǎn)過程中,貫徹安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn),每周組織安全例會,針對每個崗位的安全問題,制定安全措施和管理辦法。我們還加強了現(xiàn)場監(jiān)督,對違反安全規(guī)定的行為,堅決給以嚴(yán)厲的批評,以保證生產(chǎn)過程中的安全性。
除了生產(chǎn)安全方面的工作,我們在員工安全培訓(xùn)方面也做了許多工作。我們成立了安全培訓(xùn)部門,每月舉辦一次員工安全講座,包括化學(xué)品的正確存儲方式,工作崗位的相關(guān)安全規(guī)定等。我們還定期舉辦應(yīng)急演練,讓員工們在事故發(fā)生時能夠快速、有效的應(yīng)對。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的原則,做好化工生產(chǎn)過程中的各種安全措施工作,并進一步提高員工的安全意識,以確保公司的健康發(fā)展和員工的安全生產(chǎn)。感謝大家的關(guān)注和支持!
述職報告中石化 篇7
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是中石化公司的安全經(jīng)理,感謝機會給我向大家匯報我們的工作情況以及安全管理措施。在過去一個年度,我們在公司安全工作方面取得了一些成績,也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在這里,我想向大家分享一些我們的工作進展以及未來的安排和計劃。
一、工作概況
在過去的一年里,我們對生產(chǎn)和辦公區(qū)域進行了大量的安全檢查和隱患調(diào)查。我們整合了各方面的資源和力量,確保公司在安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保和社會責(zé)任等方面達(dá)到最高水平。我們的主要工作包括:
1.加強安全培訓(xùn)和宣導(dǎo)。我們在公司內(nèi)部推出了一系列安全培訓(xùn)和宣傳活動,以提高員工對安全事故的認(rèn)識和防范意識。
2.加強安全管理。我們對公司安全管理制度進行了升級和完善,以確保安全管理的科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。我們還建立了“三等”安全管理制度,即由員工自我管理,由車間管理,公司進行監(jiān)管。
3.加強安全監(jiān)測和預(yù)警。我們加強安全監(jiān)測和預(yù)警,建立了一套完整的安全監(jiān)測體系,相應(yīng)的建設(shè)了安全預(yù)警機制。
4.加強對安全事故的應(yīng)急處置。我們建立有效的應(yīng)急預(yù)案機制,以逐步減少事故發(fā)生的可能和事故的影響。安全人員和專業(yè)隊伍得到迅速地響應(yīng)并得到及時處理的培養(yǎng)。
二、工作成果
在過去的一年里,我們?nèi)〉昧溯^為顯著的成就:
1.公司的安全生產(chǎn)隱患數(shù)量大幅度下降。
我們通過對安全隱患進行的改進和優(yōu)化,限制了因生產(chǎn)而可能引起的安全事故數(shù)量。從事故報告數(shù)量、占用工作天數(shù)、最大傷亡數(shù)據(jù),公司安全記錄均證實了此項成果。
2.員工和公司的安全意識顯著提高。
在過去一年中,公司開出了許多對員工進行的安全培訓(xùn)課程。這些課程通過不發(fā)生安全事故、提高工作效率、保持正常生產(chǎn)等多種形式,告訴員工安全意識的重要性。許多員工還主動向我們反饋他們對工作區(qū)域的看法。
3.社會治理得到顯著提高。
我們在經(jīng)營企業(yè)的同時,也承擔(dān)著社會責(zé)任。通過加強社會組織和良好的社區(qū)關(guān)系,我們的企業(yè)形象被社會認(rèn)可。多年合作的時間已經(jīng)帶給我們許多的客數(shù),建立了公司良好的社會形象和保證我們的穩(wěn)定的市場份額。
三、安全管理體系一般情況
從安全管理的角度,我相信我們所有人都應(yīng)該意識到安全管理是一個跨專業(yè)、跨學(xué)科、融合多種安全因子的綜合性工程。只有充分發(fā)揮各項工作的特鋰,真正聯(lián)通各方資源,建立起準(zhǔn)確而完整的企業(yè)安全體系管理,才能夠保證我們在日常工作中遇到的各種問題得到及時的解決與處理。
本公司的安全管理體系分為五個層次:
(1)政策和目標(biāo)級別
公司明確企業(yè)安全發(fā)展的目標(biāo)和方向、使公司取得良好的社會形象和高質(zhì)量的企業(yè)服務(wù)。
(2)優(yōu)化管理級別
公司在準(zhǔn)確把握安全工作特性、特點和不同階段工作機制的基礎(chǔ)上,進一步優(yōu)化和推進運行制度。
(3)經(jīng)營管理級別
通過項目評估、安全分析、安全檢查等手段,實施全面的安全管理,加強日常員工教育、培訓(xùn)和管理,及時預(yù)防和消除各類安全隱患。
(4)流程管理級別
通過優(yōu)化流程管理,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化程序,使安全隱患的排查、查找、追蹤和處理獲得的真正發(fā)展。
(5)結(jié)果管理級別
公司建立了一套完整的安全管理能力評估機制,對企業(yè)安全管理的質(zhì)量、有效性和可持續(xù)性進行評估,提出改進方案,并推進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
四、未來計劃
我們在計劃新的一年的工作時,將采取以下措施:
1.加強安全監(jiān)測和預(yù)警。加強危化品、電氣、工程等專業(yè)領(lǐng)域的隱患巡查,建立科學(xué)有效的安全預(yù)警機制。
2.加強安全教育和培訓(xùn)。加強員工安全教育和安全培訓(xùn),鼓勵員工成為安全生產(chǎn)的積極主體。
3.加強安全文化建設(shè)。建設(shè)以“民主、創(chuàng)新、合作、服務(wù)”為核心的安全文化,增強員工的安全意識和責(zé)任意識。
4.加強安全管理和監(jiān)管。進一步完善公司安全管理體系,監(jiān)督全公司各個業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)和工作狀態(tài)。
5.加強企業(yè)社會責(zé)任。積極開展各種活動,提升企業(yè)在社會責(zé)任方面的形象,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
以此為重點,我們將進一步努力,確保公司的安全生產(chǎn)工作一步一個腳印地實現(xiàn)規(guī)劃和目標(biāo)。我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新、合作”的企業(yè)精神,把安全生產(chǎn)做得更加扎實、更加出色!
報告完畢。謝謝!
述職報告中石化 篇8
2021年中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
感謝大家能夠參加今天的述職報告會議。我是中石化安全經(jīng)理,今天我要向大家匯報過去一年我們的安全管理工作及成果。
1. 總體情況概述
過去一年,我們始終把安全放在公司全局工作的重中之重,完善安全體系、提高培訓(xùn)水平、強化安全管理,全方位加強安全工作力度,為公司安全穩(wěn)定運營打下了堅實基礎(chǔ)。
2. 取得的成績
a. 安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進一步完善。公司于去年組建了安全管理部門,明確了部門職責(zé),建立了健全的管理體系,為公司安全生產(chǎn)的長期發(fā)展提供了有力保障。
b. 現(xiàn)場安全檢查得到加強。我們注重實地查看,及時發(fā)現(xiàn)問題,對存在的隱患及時處理,避免了事故的發(fā)生,同時加深了員工對安全管理的重視。
c. 培訓(xùn)工作取得進展。公司注重安全教育培訓(xùn)工作,不斷加強培訓(xùn)的深度和廣度。通過內(nèi)部講座、安全知識競賽等形式,提高了員工對安全的認(rèn)識和對安全文化的理解。
3. 還存在的問題及建議
a. 人員培訓(xùn)、裝備更新等方面的投入需要進一步提高。在安全生產(chǎn)的投入方面,公司的部分基礎(chǔ)設(shè)施和培訓(xùn)投入尚需進一步提高,以保障公司長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)運營。
b. 需要推動安全文化建設(shè)工作,提高員工安全意識。除了強化安全管理和培訓(xùn),公司需加強安全文化建設(shè),培養(yǎng)員工的自我保護意識,提高他們在工作中的安全意識,使安全管理能夠貫穿于企業(yè)文化之中。
在此,我還要向上級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事致以敬意,感謝您們一直以來的支持和配合。我相信,在我們共同努力下,中石化的安全工作必將不斷取得新的進展和成果。
謝謝大家!
述職報告中石化 篇9
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化安全經(jīng)理,現(xiàn)在向大家做述職報告。
一、工作內(nèi)容
1. 安全風(fēng)險評估和管理:負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)安全風(fēng)險評估體系和安全風(fēng)險管理制度,及時發(fā)現(xiàn)、評估和控制安全風(fēng)險,確保企業(yè)運營的安全穩(wěn)定。
2. 安全培訓(xùn)和教育:組織安排全員安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3. 安全檢查和監(jiān)管:組織進行定期、不定期的安全檢查和監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防止事故的發(fā)生。
4. 應(yīng)急預(yù)案制定和演練:制定并組織演練應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能迅速、有效地應(yīng)對和處理。
5. 安全信息管理:組織收集、分析和統(tǒng)計安全信息,及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報,為決策提供參考依據(jù)。
二、工作成果
1. 完善安全風(fēng)險評估體系和管理制度:在過去一年中,我積極推動了企業(yè)安全風(fēng)險評估體系和管理制度的完善工作,制定了一系列規(guī)范和流程,并組織相關(guān)部門進行培訓(xùn)和推廣。通過這些工作,有效地提升了企業(yè)對安全風(fēng)險的識別和控制能力。
2. 加強安全培訓(xùn)和教育:我組織了一系列安全培訓(xùn)和教育活動,包括線上線下的培訓(xùn)課程、安全知識競賽等。通過這些活動,我成功地提高了員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3. 提升了安全檢查和監(jiān)管水平:我制定了一套科學(xué)、全面的安全檢查和監(jiān)管體系,通過定期、不定期的檢查和監(jiān)管活動,發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,并及時進行整改。這些工作有效地提高了企業(yè)的安全水平。
4. 成功制定并演練了應(yīng)急預(yù)案:我組織了一次大規(guī)模的突發(fā)事件應(yīng)急演練,通過這次演練,企業(yè)成員熟悉了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,并掌握了應(yīng)對突發(fā)事件的技能。同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些供改進的地方,并及時進行了調(diào)整。
5. 完善了安全信息管理系統(tǒng):我組織了相關(guān)人員收集、分析和統(tǒng)計安全信息,并編制了一份詳細(xì)的安全信息報告,及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報。這些信息為企業(yè)決策提供了重要的參考依據(jù)。
三、下一階段工作計劃
1. 進一步完善安全風(fēng)險評估體系和管理制度:加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),進一步細(xì)化和完善安全風(fēng)險評估體系和管理制度,確保其能夠真正發(fā)揮作用。
2. 加強安全培訓(xùn)和教育工作:針對員工的不同需求,制定有針對性的培訓(xùn)計劃,提高員工的安全技能和應(yīng)對能力。
3. 完善安全檢查和監(jiān)管體系:進一步加強對各項安全規(guī)范的執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)管,對存在的問題進行整改,及時消除安全隱患。
4. 不斷完善應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)實際情況對應(yīng)急預(yù)案進行不斷的修訂和完善,并組織相關(guān)人員進行定期的應(yīng)急演練,保持應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 提升安全信息管理水平:對安全信息的收集、分析和統(tǒng)計工作進行規(guī)范化,建立完善的信息管理系統(tǒng),及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報安全信息,為決策提供參考。
在過去的一年中,我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過努力工作,取得了一些成果。但同時,我也意識到還有很多工作需要進一步提高和完善。我將繼續(xù)努力,為企業(yè)的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職報告中石化 篇10
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化安全經(jīng)理,今天很榮幸向您們匯報本年度的各項安全工作情況。
一、總體情況
今年以來,中石化公司高度重視安全工作,堅持安全生產(chǎn)第一的原則,全力推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。通過各項安全措施的落實,公司全年未發(fā)生重大安全事故,安全指標(biāo)達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。
二、安全隱患排查與整改
我部門積極開展安全隱患排查和整改工作。我們建立了一套完善的安全隱患排查制度,對生產(chǎn)過程中潛在的安全隱患進行了逐一排查,并及時整改。同時,通過加強安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識,有效減少事故隱患的發(fā)生。
三、事故應(yīng)急管理
今年,公司成立了應(yīng)急管理小組,完善了應(yīng)急演練和處置方案。我部門積極參與各類應(yīng)急演練,加強應(yīng)急預(yù)案的編制和調(diào)整,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。同時,我們還加強了與相關(guān)機構(gòu)的溝通和協(xié)作,形成了較為完善的事故應(yīng)急救援體系。
四、安全培訓(xùn)和教育
公司高度重視安全培訓(xùn)和教育工作,我部門承擔(dān)了許多安全培訓(xùn)和教育任務(wù)。我們組織了各類培訓(xùn)課程,包括安全操作培訓(xùn)、應(yīng)急處置培訓(xùn)等,使員工具備了一定的安全技能和知識。同時,我們還加強了宣傳教育工作,通過海報、宣傳冊等形式,宣傳了安全生產(chǎn)的重要性和各項安全政策法規(guī)。
五、安全檢查和監(jiān)督
我部門針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展了定期的安全檢查和監(jiān)督工作,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行。我們及時發(fā)現(xiàn)并整改了各類違規(guī)行為和隱患,督促各生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程。同時,我們還注重了對外聲援的配合和監(jiān)管,并及時反饋情況,保持了與上級部門的信息暢通。
六、安全設(shè)備和防護用品
公司全年加大了對安全設(shè)備和防護用品的投入,確保了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備齊全和防護措施完善。我們組織了設(shè)備巡檢和維護工作,確保設(shè)備的正常運行;同時,加強了對員工個人防護用品的發(fā)放和管理,保障了員工的人身安全。
七、安全宣傳工作
我部門注重開展安全宣傳活動,通過內(nèi)部會議、安全講座、宣傳展板等方式,宣傳公司的安全方針和各項安全政策法規(guī),提高了員工的安全意識。同時,我們還積極與媒體合作,發(fā)布安全宣傳信息,擴大了安全宣傳的影響力。
綜上所述,中石化安全經(jīng)理努力推進了各項安全工作,公司整體安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定。但仍然存在一些不足之處,包括:一是人員培訓(xùn)和安全意識的提高仍然需要進一步加強;二是安全設(shè)備設(shè)施的更新和維護還需要加大投入;三是應(yīng)急演練和應(yīng)急救援能力有待進一步加強。在新的一年里,我們將繼續(xù)加大安全工作力度,持續(xù)改進和完善各項安全措施,確保公司的安全生產(chǎn)達(dá)到更高水平。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對安全工作的支持和關(guān)心,也希望大家一直保持高度的安全意識,共同維護好公司的安全穩(wěn)定。
謝謝大家!
述職報告中石化 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是中石化的安全經(jīng)理,今天我來向大家述職報告。
我們公司一直以來都注重安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。在公司下發(fā)的各項安全制度與規(guī)定的監(jiān)管下,我們的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)某尚А?/p>
一、安全教育工作
在過去的一年里,公司積極開展了安全教育宣傳工作,宣傳了《安全警示標(biāo)語》、《石化化工安全手冊》等安全資料,發(fā)揮了安全宣傳及有效防護作用。在員工入職培訓(xùn)期間,我們充分加強了安全培訓(xùn),要求每個員工達(dá)到“三知識、兩會診、一操作”的標(biāo)準(zhǔn),以力保職工安全。同時,在公司內(nèi)部開展安全知識競賽的方式來強化員工對安全意識的認(rèn)識,營造了濃厚的安全氛圍。
二、安全生產(chǎn)管控
公司特別注重“規(guī)章制度”的制定和執(zhí)行方面的管理,對重點區(qū)域、關(guān)鍵流程和危險點進行了事先預(yù)測,設(shè)定了全面、細(xì)致、科學(xué)的操作規(guī)程與安全標(biāo)準(zhǔn),確保安全的周到性、完整性和可靠性。針對重點區(qū)域,我們每半年進行一次安全檢查,有效排查了潛在的安全隱患,規(guī)避了多起事故。
三、安全技術(shù)管理
公司積極投入財力和人力進行安全技術(shù)改造,升級了安全生產(chǎn)設(shè)備,進行環(huán)保治理和凈化等工作。同時,加強對化學(xué)品的管理,保障生產(chǎn)安全,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、環(huán)保、經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。
四、應(yīng)急管理工作
在安全工作中也不可避免地會遇到突發(fā)事件,因此公司每年都組織一次應(yīng)急演練,以保障員工安全和設(shè)備完整性。我們還編寫了一整套應(yīng)急預(yù)案,對各種可能出現(xiàn)的潛在災(zāi)害進行了詳細(xì)的分析,確保在危機事件中處置及時、有效,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)不受損失。
五、結(jié)語
近年來,公司安全工作不斷發(fā)展,取得了顯著的成績。但與此同時,我們也看到了很多問題,需要我們的進一步關(guān)注和努力。未來,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,創(chuàng)新安全工作方法,加強技術(shù)管理,加大安全投入力度,營造“萬無一失”的安全氛圍,努力實現(xiàn)公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
述職報告中石化 篇12
在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一年來的加油工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)
xx年對所有國人來說是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲,還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx中石化工作,雖然工作只有短暫的大半年時間,但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。
大連xx中石化是一個中等規(guī)模的中石化。該站的主要成員有:站長,計量員,核算員,安全員和四名加油員。中石化的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的'知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè),不能混為一談。在2004的排名中,中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實,奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績和諧,安全。中國石油中石化服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。中石化的服務(wù)承諾質(zhì)量達(dá)標(biāo),計量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。
來到大連xx中石化中石化里工作,_站長和_班長,安全員吳_強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語:“不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機”,“熄火加油”等。意在提醒進入中石化的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到中石化后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在中石化工作,首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范,時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位,做規(guī)范確實不是一件容易的事,也犯了一些錯誤:如加冒油,但的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過_站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決在這里我非常感謝她,我們尊敬的_站長
在中石化里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做xx的機會??傊?,大概要注意這些方面:一,填寫金額時要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。二,在所填金額前要封頂。三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。
在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,甚至達(dá)到大打出手的地步,通過_站長的批評和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,因為每個人天生都會笑,但要時刻保持微笑,哪怕心情不好的時候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動顧客,用微笑創(chuàng)造價值。
xx年在xx中石化的工作,或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,也許有一天我會離開我心愛的中石化工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的
xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作,學(xué)習(xí)“鐵人“王進喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令:
一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。
二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。
三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。
四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。
六、嚴(yán)禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè),微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù),“以人為本”“從”心開始“聽從_站長領(lǐng)導(dǎo),服從_站長指揮像一系列違規(guī)事件說”不“希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧
述職報告中石化 篇13
中國石化是一家國有石油化工公司,本著對安全的高度重視和持續(xù)關(guān)注,公司設(shè)立了專門的安全經(jīng)理職位,負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部所有與安全相關(guān)的工作。作為公司安全經(jīng)理,我在此次述職報告中將從以下幾個方面分別進行描述。
一、安全策略規(guī)劃
作為公司內(nèi)部的安全經(jīng)理,我牢牢把握安全這一核心的發(fā)展節(jié)點,以確保公司正常運轉(zhuǎn)和員工的安全生產(chǎn)環(huán)境。我根據(jù)公司的整體情況,制定了安全策略規(guī)劃,包括識別風(fēng)險、制定應(yīng)急預(yù)案、提高員工安全意識和改善設(shè)施設(shè)備等方面。通過多次開展安全檢查和演習(xí),在設(shè)施設(shè)備進行安全改進和技能培訓(xùn)的同時,完善了應(yīng)急預(yù)案,有效提高了員工的安全意識。
二、安全管理體系建設(shè)
安全管理體系建設(shè)是中國石化公司的一項重要任務(wù),在這方面,我做了大量的工作。我建立了安全信息數(shù)據(jù)庫和安全檔案,實行了季度安全排查和隱患治理,與主管部門建立了安全聯(lián)絡(luò)和溝通機制,有效地檢測和糾正了潛在的安全隱患和風(fēng)險點。此外,我每年組織從公司各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干員工進行現(xiàn)場應(yīng)急演習(xí),加強了員工的安全技能和預(yù)警能力,確保萬無一失。
三、安全文化氛圍建設(shè)
作為安全經(jīng)理,需要深深地懂得,安全意識根深蒂固,是人的思想和行為習(xí)慣的體現(xiàn)。我始終立足于傳播安全知識,加強安全意識和培養(yǎng)安全文化的方針,以提高員工對安全的尊重和重視。為此,我組織了一些活動和講座,通過實際的案例和教育培訓(xùn)全員的安全知識,從而在公司內(nèi)部打造了安全文化氛圍。
四、安全設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管和升級
中國石化的安全經(jīng)理還需要對公司內(nèi)部的設(shè)施設(shè)備的安裝和監(jiān)管負(fù)責(zé)。在此方面,我經(jīng)常對設(shè)施設(shè)備進行監(jiān)督和檢查,并針對其可靠性和安全性進行升級改進。通過監(jiān)管安全設(shè)施設(shè)備的升級改進,我確保了設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定和經(jīng)濟性,從而為公司帶來了更多的收益和利益。
五、監(jiān)管持續(xù)改進
作為中國石化的安全經(jīng)理,我深知安全管理是一項長期的任務(wù),而且需要持續(xù)不斷地改進。因此,我始終不斷地尋找創(chuàng)新,以減少安全事故發(fā)生的風(fēng)險。在如此復(fù)雜多變的環(huán)境中,我深知隨著公司業(yè)務(wù)和人員的變化,安全監(jiān)管和建設(shè)無時無刻不在發(fā)展。所以,我與公司其他職員一樣,積極地參加相關(guān)會議和研究,更新認(rèn)識,拓展思路,進一步完善安全管理體系,以確保最大限度地保障公司運營的無障礙和安全。
六、總結(jié)
總體來說,我所擔(dān)任的中石化安全經(jīng)理職位,是我畢生追求的職業(yè),我通過自己的實力和努力,以及對專業(yè)知識的理解和應(yīng)用,充分肩負(fù)起來管理所有安全事務(wù)的任務(wù)。在這個職位上,我負(fù)責(zé)制定公司安全管理策略、建設(shè)完整的安全管理體系、加強員工安全意識和培養(yǎng)安全文化氛圍、監(jiān)管和維護設(shè)施設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟性等方面。我會一如既往地全力以赴,為中石化公司的安全穩(wěn)定和健康運營而努力奮斗。
述職報告中石化 篇14
中石化安全經(jīng)理述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我作為中石化的安全經(jīng)理,今天在此報告我們安全工作的情況和策略。首先,我們在過去的一年中,一直致力于保障人員和環(huán)境的安全,并不斷加強管理和風(fēng)險控制,取得了一定的成績。
一、安全管理
我們開展了一系列安全管理工作,不斷強化安全教育、防范和應(yīng)對能力,確保從源頭上杜絕各類安全事故。其中,在管理流程上,我們對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行了嚴(yán)格的流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保每一項工作都經(jīng)過了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徟万炞C。
二、風(fēng)險控制
我們在工藝流程中盡可能地降低被動安全風(fēng)險,采用自動化、智能化的控制手段,確保設(shè)備和生產(chǎn)過程在最佳狀態(tài)下運行,從而提高了生產(chǎn)效率和安全性。此外,我們還對各項風(fēng)險進行嚴(yán)密監(jiān)測,及時采取預(yù)防措施,避免可能的安全風(fēng)險。
三、安全教育
我們在員工安全教育方面,重點加強基礎(chǔ)知識和培訓(xùn),定期對員工進行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全防范意識和應(yīng)對能力。除此之外,我們還將安全教育納入整個企業(yè)文化,讓每位員工都能夠養(yǎng)成安全和穩(wěn)定的意識和行為。
四、創(chuàng)新安全管理
我們在安全管理方面,充分發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢,致力于創(chuàng)新管理模式,開發(fā)出一系列安全管控系統(tǒng)。如:智能化人臉識別進出管理系統(tǒng)、設(shè)備健康狀況實時監(jiān)控系統(tǒng)等,避免因人為因素導(dǎo)致的安全事故。
五、未來展望
展望未來,我們將采取更多措施和新技術(shù),讓安全工作更加高效、便捷、智能。同時,提升安全管理的可持續(xù)性和主動性,將員工及客戶的安全保護作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐,實現(xiàn)企業(yè)一體化安全防范和管理。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)注和支持,我們將繼續(xù)努力,保障企業(yè)員工及客戶的安全與利益。
謝謝大家!