院長個人述職報告

院長個人述職報告合集十三篇。

俗話說，只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理，我們在結(jié)束一段工作時，報告與我們更加密不可分。一份優(yōu)秀的報告該怎么去寫？想要了解“院長個人述職報告”相關(guān)信息嗎請看下文精心準(zhǔn)備的資料，只供參考的閱讀素材！

院長個人述職報告【篇1】

寵物院長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我是寵物院的院長，非常榮幸向大家匯報我在過去一年里的工作情況。本報告旨在詳細(xì)、具體且生動地概括我所領(lǐng)導(dǎo)的寵物院過去一年的工作成果和遇到的挑戰(zhàn)。希望通過這份報告能夠向大家展示我們寵物院的發(fā)展和進(jìn)步，并誠懇接受大家的意見和建議，以便提高工作質(zhì)量和效果。

一、總體工作概況

今年，寵物院團(tuán)隊(duì)在我的帶領(lǐng)下，通過努力和智慧，取得了顯著的進(jìn)展。寵物院是一個綜合性寵物保護(hù)、照顧和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們致力于為寵物提供優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境和照顧，并推動人們對于寵物保護(hù)和關(guān)愛的意識。

二、工作成果與亮點(diǎn)

1. 寵物健康保護(hù)

我們致力于維護(hù)寵物的健康和福利，定期進(jìn)行體檢和預(yù)防接種，制定營養(yǎng)飲食計(jì)劃以確保寵物的身體健康。我們還完善了對寵物的定期健康檔案記錄和疾病護(hù)理，以提供更好的醫(yī)療保健服務(wù)。

2. 寵物培訓(xùn)和社交化

為了提高寵物的品質(zhì)和良好的社交能力，我們開展了多種培訓(xùn)課程，包括基本服從訓(xùn)練、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成以及與其他寵物和人類的友好相處。我們的培訓(xùn)師經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能夠有效地教導(dǎo)寵物主人如何與寵物建立良好的關(guān)系。

3. 寵物領(lǐng)養(yǎng)與寄養(yǎng)服務(wù)

我們重視流浪動物的救助工作，并與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，提供領(lǐng)養(yǎng)服務(wù)。我們通過推廣寵物領(lǐng)養(yǎng)的概念，促進(jìn)流浪動物的領(lǐng)養(yǎng)和救助工作。此外，我們還提供寄養(yǎng)服務(wù)，確保寵物在主人不在家時得到適當(dāng)?shù)恼疹櫤蛯檺邸?/p>

4. 公共寵物意識推廣

我們鼓勵公眾注重寵物養(yǎng)育和保護(hù)問題，并定期舉辦寵物健康知識講座和寵物展覽活動，向公眾普及養(yǎng)寵知識、照顧技巧和寵物保護(hù)意識。此外，我們積極參與社區(qū)義工活動，提高寵物養(yǎng)護(hù)和保護(hù)意識，促進(jìn)社會和諧與發(fā)展。

三、遇到的挑戰(zhàn)和改進(jìn)措施

1. 人力資源管理

寵物院經(jīng)驗(yàn)豐富的員工是我們的寶貴財富，但在人力資源管理上仍然存在一些挑戰(zhàn)。為了提高員工的工作積極性和效率，我們加大了培訓(xùn)力度，并完善了激勵機(jī)制。同時，我們還與相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富的教育機(jī)構(gòu)合作，為員工提供繼續(xù)教育和專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會。

2. 寵物家庭環(huán)境的要求

寵物的家庭環(huán)境是寵物健康和幸福的重要因素。我們提高了寵物領(lǐng)養(yǎng)的審核標(biāo)準(zhǔn)，確保寵物進(jìn)入適合的家庭。我們還在社交化培訓(xùn)中加入了家庭環(huán)境因素的考慮，提高寵物在家庭中的適應(yīng)能力。

四、展望未來

我們對寵物院的發(fā)展充滿信心。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，以提供更專業(yè)、貼心的服務(wù)。同時，我們將與更多機(jī)構(gòu)和社區(qū)合作，擴(kuò)大寵物保護(hù)和領(lǐng)養(yǎng)的工作范圍，推動寵物保護(hù)的意識進(jìn)一步普及。

結(jié)語

在過去的一年里，寵物院的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的努力。感謝大家一直以來的支持和配合。未來，我們將繼續(xù)努力，做到更好。期待大家的指導(dǎo)和幫助，共同推動寵物保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。

謝謝大家！

寵物院長

XXX

院長個人述職報告【篇2】

近年來，從中央到地方各級黨委、政府均十分重視疾病預(yù)防控制工作，我縣更是將其擺在了維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，切實(shí)抓好了各項(xiàng)防治工作的落實(shí)。今年，我縣疾病預(yù)防控制工作總的要求是重點(diǎn)抓好“三病”防治和“兩個體系”建設(shè)，提高重大疾病的綜合防治能力，努力實(shí)現(xiàn)“一個確?！钡娜蝿?wù)目標(biāo)。

(一)進(jìn)一步做好防治工作。各級防非指揮機(jī)構(gòu)對此非常重視，先后召開會議、下發(fā)通知，要求各級、各部門切實(shí)引起高度重視，提高警惕，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施。當(dāng)前我縣防治工作的重點(diǎn)為：一是各級防非指揮系統(tǒng)(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各大口)、定點(diǎn)醫(yī)院、發(fā)熱門診、防疫機(jī)構(gòu)要立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。各單位要盡快建立健全安全防范機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格24小時值班制度，單位領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的手機(jī)要24小時開通，確保信息傳遞及時、準(zhǔn)確、無誤。二是重點(diǎn)搞好從來我縣人員的監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)上報。，縣直各大口、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)在打工、上學(xué)的人員盡快摸清底子，及時掌握每個人的返鄉(xiāng)時間，保證人員回來后能及時進(jìn)行隔離、觀察，一旦發(fā)現(xiàn)有可疑癥狀的按有關(guān)規(guī)定及時轉(zhuǎn)運(yùn)?；謴?fù)車站留驗(yàn)站的工作，對從來沭的旅客和返鄉(xiāng)人員進(jìn)行登記和體溫監(jiān)測，凡體溫超過38℃的人員要送就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診進(jìn)行留驗(yàn)觀察，對具有其他可疑癥狀的，要按照程序立即轉(zhuǎn)定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行隔離觀察。全縣52處固定監(jiān)測點(diǎn)要堅(jiān)持 “屬地管理”的原則，對從地區(qū)來我縣的人員一律嚴(yán)格執(zhí)行隔離、登記、查體制度，遇有發(fā)熱、疑似病例立即采取隔離措施。各監(jiān)測點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)從來沭人員務(wù)于當(dāng)日下午5：00前統(tǒng)計(jì)好并上報縣防非指揮部辦公室。全縣各級醫(yī)療單位要嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)直報制度，對發(fā)現(xiàn)的疑似病例通過上網(wǎng)直報國家疾病控制中心。三是加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院、發(fā)熱門診的建設(shè)和管理。在科室設(shè)置、人員配備、器械物資準(zhǔn)備等方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定做好充分準(zhǔn)備，確保疫情來臨時能拉得出、用得上。各定點(diǎn)醫(yī)院、發(fā)熱門診要在搞好疫情值班的同時，繼續(xù)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和演練，做好監(jiān)測、流調(diào)和醫(yī)療救治等一切準(zhǔn)備工作。要進(jìn)一步規(guī)范接診程序，嚴(yán)格首診負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對發(fā)熱呼吸道病人、發(fā)熱肺炎病人的預(yù)檢分診工作，對體溫超過37.5℃的，要按照發(fā)熱病人就診流程到發(fā)熱門診就診觀察，及早發(fā)現(xiàn)、隔離、治療病人，并認(rèn)真落實(shí)門診醫(yī)護(hù)人員防護(hù)措施，避免交叉感染。

(二)積極做好狂犬病的預(yù)防控制工作。近年來，隨著人民生活水平的提高，我縣的寵物熱也在升溫，養(yǎng)犬?dāng)?shù)量大幅度增加，犬類動物咬傷人的事件時有發(fā)生，給狂犬病的傳播蔓延埋下了隱患。去年8月份以來，我縣已連續(xù)發(fā)生了多例狂犬病人死亡病例，嚴(yán)重影響了人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定，成為當(dāng)前我縣新的社會公共衛(wèi)生問題。為此，各級、各部門一定要引起高度重視：

一是加強(qiáng)養(yǎng)犬管理，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)犬許可證制度。單位和個人養(yǎng)犬必須提出書面申請，并由所在單位或村街居委會出具證明，報轄區(qū)派出所審核同意，經(jīng)畜牧獸醫(yī)部門對養(yǎng)犬進(jìn)行檢疫及免疫預(yù)防接種后，再到相應(yīng)機(jī)關(guān)辦理養(yǎng)犬登記注冊手續(xù)，領(lǐng)取《犬類準(zhǔn)養(yǎng)證》、懸掛犬牌后方可飼養(yǎng);所有養(yǎng)犬一律實(shí)行拴養(yǎng)或圈養(yǎng)，每年至少接受一次免疫預(yù)防接種。任何單位或個人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自養(yǎng)犬。對所有狂犬、野犬一律捕殺。

二是規(guī)范救治程序，嚴(yán)格疫點(diǎn)處理。所有受到犬類及其它動物傷害的人員，應(yīng)立即到醫(yī)療衛(wèi)生部門進(jìn)行診治，醫(yī)療部門應(yīng)嚴(yán)格按照狂犬病救治程序?qū)哌M(jìn)行傷口消毒處理，并全程注射人用狂犬病疫苗。任何單位和個人一旦發(fā)現(xiàn)狂犬病疫情，應(yīng)立即向衛(wèi)生防疫部門報告。衛(wèi)生防疫部門在接到疫情報告后，要迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，進(jìn)一步核實(shí)診斷，確定疫點(diǎn)，凡是被確定有狂犬病發(fā)病的村街，單位及其周圍5公里以內(nèi)的所有犬類一律捕殺，捕殺后的犬類必須焚燒、深埋，嚴(yán)禁食用。

三是加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)。要充分利用廣播、電視、報紙等多種形式和手段，廣泛宣傳狂犬病的嚴(yán)重危害，普及有關(guān)防治知識，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的自我防護(hù)與主動配合防治的意識，提高其防病救治能力。要切實(shí)加強(qiáng)對狂犬病預(yù)防控制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公安、畜牧、衛(wèi)生等部門要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性，全面落實(shí)以“動物和暴露人免疫為主”的綜合防治措施。

(三)高度重視傷寒、副傷寒防治工作。近期，我市部分縣區(qū)傷寒、副傷寒發(fā)病又有抬頭，防治形勢仍很嚴(yán)峻。為做到防患于未然，確保實(shí)現(xiàn)控制疫情發(fā)生、流行和蔓延的目標(biāo)，應(yīng)重點(diǎn)做到“三個加強(qiáng)”：第一，加強(qiáng)病例診斷與管理，有效控制傳染源。各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)對接診的傷寒、副傷寒疑似病人，要采取各種檢查檢驗(yàn)手段，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早治療。對所有確診病人依法實(shí)行住院隔離治療，凡不具備收治條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，一律不準(zhǔn)收治傷寒、副傷寒病人，發(fā)現(xiàn)可疑病人要及時轉(zhuǎn)往正規(guī)醫(yī)院診治，決不允許出現(xiàn)將傳染病人與普通病人混收、混住的現(xiàn)象。要嚴(yán)格遵循傳染病救治原則，規(guī)范治療行為，保證住院天數(shù)和病程要求，確保治療效果，嚴(yán)格掌握出院標(biāo)準(zhǔn)，收治醫(yī)院要有充分證據(jù)證明病人不具有傳染性時方能出院。要將流調(diào)關(guān)口前移，對發(fā)熱病人、傷寒、副傷寒疑似病人進(jìn)行采樣檢驗(yàn)，最大限度地及早發(fā)現(xiàn)并管理傳染源。第二，加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，切斷傳播途徑。要以實(shí)施食品放心工程為突破口，在開展日常衛(wèi)生監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，開展經(jīng)常性的食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法突擊檢查活動，對無證非法生產(chǎn)經(jīng)營和不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的單位和個人，要堅(jiān)決依法查處。第三，加強(qiáng)重點(diǎn)人群預(yù)防，落實(shí)緊急應(yīng)對措施。傷寒、副傷寒為全民易感，政府和衛(wèi)生部門要采取行政干預(yù)手段，制定重點(diǎn)人群應(yīng)急性預(yù)防服藥方案。要本著科學(xué)指導(dǎo)、穩(wěn)妥實(shí)施的原則，明確服藥范圍、對象、要求及注意事項(xiàng)，扎實(shí)有效地落實(shí)預(yù)防服藥措施，千方百計(jì)控制疫情。

(四)切實(shí)搞好“兩個體系”建設(shè)。首先，要提高思想認(rèn)識。加強(qiáng)疾病預(yù)防控制和傳染病救治體系建設(shè)，是繼續(xù)搞好抗擊斗爭和建立公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制的迫切需要，是依法防治傳染病的迫切需要。各有關(guān)單位一定要充分認(rèn)識“兩個體系”建設(shè)的重要性和迫切性，集中力量，克服困難，切實(shí)抓緊抓好。其次，要明確任務(wù)目標(biāo)。按照市政府要求，全市計(jì)劃于年底前完成市、縣衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)和傳染病救治機(jī)構(gòu)的房屋新建和改擴(kuò)建任務(wù)。傳染病救治體系建設(shè)要以適當(dāng)擴(kuò)建、完善功能為重點(diǎn)，要保證30-50張床位，并有計(jì)劃地更新設(shè)備，力爭年達(dá)到省確定的標(biāo)準(zhǔn)要求。目前，我縣的衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)和傳染病救治機(jī)構(gòu)建設(shè)已被列入省計(jì)劃。第三，要加大建設(shè)資金籌措和管理力度。要進(jìn)一步拓寬市場化投融資渠道，積極鼓勵社會資金參與股份合作;所有建設(shè)資金都要設(shè)立財政分帳帳戶予以落實(shí)和管理，確保按時撥付，足額到位，?？顚Ｓ?。要積極引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，改善就醫(yī)條件，提高醫(yī)療診治水平，切實(shí)增強(qiáng)傳染病救治能力。

院長個人述職報告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我是某某法院的副院長，首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛和支持，使我能夠有機(jī)會在這里述職。今天，我將向大家匯報法院的工作情況，并提出我對下一階段工作的思考和建議。

一、工作情況報告

在過去的一年中，某某法院團(tuán)結(jié)奮斗，積極履行職責(zé)，全面推進(jìn)司法改革，以人民為中心的司法理念在全院落地生根。下面，我將從以下幾個方面向大家匯報工作情況。

1. 管理創(chuàng)新

為推動案件審理效率提升和司法公正深化，我們加強(qiáng)了對法官隊(duì)伍的建設(shè)和管理。通過優(yōu)化績效考核機(jī)制，增加激勵措施，激發(fā)了法官的積極性和創(chuàng)造力。在案件管理方面，引入了電子訴訟系統(tǒng)，提高了工作效率，并降低了訴訟成本。此外，我們還采取了一系列措施，加強(qiáng)對執(zhí)行工作的監(jiān)督，確保執(zhí)行力度，讓當(dāng)事人實(shí)現(xiàn)小額債權(quán)的快速執(zhí)結(jié)。

2. 司法公正

我院始終堅(jiān)持以人民為中心的執(zhí)法理念，加強(qiáng)了司法公正的保障機(jī)制。在審判過程中，依法保護(hù)訴（上）訟各方的合法權(quán)益，確保案件的公正、公平、公開。我們加強(qiáng)了審判人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高了法官的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，確保審判質(zhì)量的提高。同時，我們積極探索與相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作，提供社會公益法律服務(wù)，讓更多的人民群眾享受到公正司法。

3. 案件研究與科研工作

為適應(yīng)新形勢下司法改革的需要，我們不斷加強(qiáng)了案件研究和科研工作。通過案例分析和研究，我們進(jìn)一步完善了相關(guān)司法解釋和指導(dǎo)意見，提高了判決質(zhì)量。同時，我們積極開展調(diào)研工作，與法學(xué)院、研究機(jī)構(gòu)等合作，推動司法理論和實(shí)踐的結(jié)合，為完善我國法治體系貢獻(xiàn)力量。

二、對下一階段工作的思考和建議

在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時，我也意識到我院還存在一些問題和挑戰(zhàn)，下一階段的工作亟待解決。我對未來工作的思考和建議如下：

1. 深化司法改革

司法改革是推動法院現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵。下一階段，我們將進(jìn)一步加大對案件審理流程的優(yōu)化和改革，提高司法效率和審判質(zhì)量。同時，切實(shí)加強(qiáng)對執(zhí)行工作的監(jiān)督，確保執(zhí)行力度，履行法院職責(zé)。

2. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

優(yōu)秀的法官隊(duì)伍是法院工作的首要保障。下一階段，我們將進(jìn)一步提高法官的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德教育，打造一支專業(yè)化、創(chuàng)新型的隊(duì)伍。同時，我們還將加強(qiáng)與法學(xué)院、研究機(jī)構(gòu)等的合作，以引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的法學(xué)研究人才。

3. 提升司法公正

司法公正是法院工作的根本要求。下一階段，我們將進(jìn)一步完善司法公正保障機(jī)制，加強(qiáng)對審判過程的監(jiān)督，依法保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。同時，我們還將加大對社會公眾的宣傳力度，增強(qiáng)人民群眾對司法的信任和認(rèn)同。

4. 加強(qiáng)科研工作

科研工作是法院提升專業(yè)水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下一階段，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作，深入研究相關(guān)案例，并提出有針對性的解釋和指導(dǎo)意見。同時，我們還將注重司法理論和實(shí)踐的結(jié)合，推動司法體制和機(jī)制的創(chuàng)新。

總之，我將牢記職責(zé)和使命，堅(jiān)持以人民為中心的司法理念，帶領(lǐng)全院的干部和法官，勇往直前，為實(shí)現(xiàn)中國特色社會主義法治強(qiáng)院目標(biāo)而努力奮斗！

謝謝大家！

院長個人述職報告【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！我是某某大學(xué)的院長某某某。首先，我向大家報告我在擔(dān)任院長期間的工作情況，請大家聽我匯報。

一、學(xué)法用法守法成效顯著

作為一名高校院長，我始終將學(xué)法用法守法作為工作的首要原則，始終堅(jiān)守法律底線。首先，我積極倡導(dǎo)以法治思維和法治理念指導(dǎo)學(xué)校管理，組織各部門制定了一系列符合國家法律法規(guī)的內(nèi)部規(guī)章制度，在學(xué)校的管理工作中明確規(guī)定和要求，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。在招生制度、教學(xué)管理、人事任免、經(jīng)費(fèi)管理等方面，會同相關(guān)職能部門及時修訂和完善制度，確保各項(xiàng)工作合法、公正、透明。

其次，我?guī)ьI(lǐng)全體師生深入學(xué)習(xí)和宣傳國家法律法規(guī)，提高全員的法律意識和法律素養(yǎng)。通過組織開展講座、培訓(xùn)、座談會等形式，普及法律知識，加強(qiáng)全體成員的法治意識，使大家明白只有依法辦學(xué)，才能保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和全體師生的合法權(quán)益。

再次，我注重加強(qiáng)學(xué)校與地方政府的協(xié)作，深化與公安、司法、檢察等部門的聯(lián)動機(jī)制，形成了學(xué)法用法守法工作的良好合力。與相關(guān)部門建立了信息溝通渠道，及時了解和解決學(xué)校工作中的法律問題，確保學(xué)校的各項(xiàng)工作符合法律要求，有效地維護(hù)了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有序發(fā)展。

二、學(xué)校管理水平不斷提升

作為一名院長，我的首要任務(wù)是加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，提升學(xué)校的整體管理水平。首先，我堅(jiān)持依法治校，通過加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行力度，完善學(xué)校的管理體系。我們建立了規(guī)范的決策和執(zhí)行流程，制定了一系列管理文件和規(guī)章制度，明確了各項(xiàng)管理要求和責(zé)任。

其次，我注重加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。我們通過開展師德師風(fēng)教育、定期組織教研活動、加強(qiáng)教師培訓(xùn)等多種形式，提高教師的教學(xué)能力和科研水平。同時，我們加大了引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，為學(xué)校的發(fā)展注入了新鮮的血液。

再次，我著力改善學(xué)生管理，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。我們制定了一系列學(xué)生管理規(guī)定和文件，加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育和行為規(guī)范。與此同時，我們注重關(guān)心學(xué)生的身心健康，開展了各類培訓(xùn)和活動，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。

三、教學(xué)科研水平不斷提高

作為一所高等學(xué)府，提高教學(xué)科研水平是我一直以來的努力方向。首先，我們加大了對教師科研的支持力度，鼓勵教師參與各類科研項(xiàng)目，提高科研經(jīng)費(fèi)的撥付力度，為教師的科研工作提供有力支持。

其次，我們通過加強(qiáng)教學(xué)手段和方法的探索，提高了教學(xué)質(zhì)量和效果。我們推廣了信息化教學(xué)手段，開展了創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高了教師的教學(xué)能力和教學(xué)效果。

再次，我們注重與企業(yè)、社會等外部資源的合作，積極開展產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)與市場的對接，提高教學(xué)科研成果的轉(zhuǎn)化效益。

四、為建設(shè)美麗校園作出貢獻(xiàn)

作為一名學(xué)校院長，我始終把為建設(shè)美麗校園作為重要任務(wù)，積極參與學(xué)校環(huán)境建設(shè)，為全體師生提供一個優(yōu)美、和諧的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。我們加大了園林綠化力度，推進(jìn)了廢棄物分類處理，強(qiáng)化了環(huán)境保護(hù)意識，提高了校園的環(huán)境品質(zhì)。

同時，我們加強(qiáng)了學(xué)生的環(huán)保教育和活動，鼓勵學(xué)生積極參與環(huán)保行動，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識，塑造健康、文明的校園文化氛圍。

以上就是我在擔(dān)任院長期間學(xué)法用法守法工作情況的報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正，并提出寶貴的意見和建議。感謝大家的支持與配合！謝謝！

院長個人述職報告【篇5】

1質(zhì)控工作：重點(diǎn)是督促落實(shí)醫(yī)療核心制度，今年制定和完善了醫(yī)院《危重癥搶救和三四級手術(shù)上報和管理制度》，鼓勵科室積極收治危重證和開展高難手術(shù)，組織和督促醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、感控科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，對病歷、處方的書寫，對醫(yī)療核心制度的落實(shí)、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。與質(zhì)控科在1-11月份總計(jì)抽查住院歸檔病歷1191份，抽查急診病歷151份，檢查運(yùn)行病例2505份，檢查會診病歷4809份。審核每月每科質(zhì)控反饋文件。通過組織《臨床路徑管理規(guī)范》培訓(xùn)，制定我院《臨床路徑管理制度》，臨床路徑管理穩(wěn)步實(shí)施。目前開展臨床路徑專業(yè)16個，病種62個，進(jìn)入路徑1700例，路徑入組率57.7%，入組率（≥50%）和入路徑后完成率（≥70%）均達(dá)到衛(wèi)計(jì)委要求。

2、院感科及公共衛(wèi)生科管理工作：著力落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，督促院感科下科室到一線工作，每月對全院各部門進(jìn)行院感防控檢查，檢查結(jié)果與科室績效考核掛鉤。對院感重點(diǎn)科室重點(diǎn)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)院感爆發(fā)苗頭，及時警示防控，對可能發(fā)生院感的隱患及時提醒并加以解決，有效控制了院感的發(fā)生。

加強(qiáng)了傳染病的管理，認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)上直報制度（共739例），直報及時率100%，無漏報。督促落實(shí)了“脊灰”防治和AFP病例、流腦樣病例、流感樣病例及法定傳染病的上報工作，較好的完成了流感樣病例標(biāo)本留取、送檢相關(guān)工作，采樣的陽性率高，綜合其他因素嘉峪關(guān)市流感監(jiān)測今年在全省排名第二。院內(nèi)先后組織完成了鼠疫、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控知識培訓(xùn)，組織完成乙肝、結(jié)核、死亡病例上報、食源性疾病上報新規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共計(jì)12次26項(xiàng)內(nèi)容。組織起草和制定了醫(yī)院埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控預(yù)案，對兩起疑似食源性疾病的上報做了審核和安排，做出了有效應(yīng)對。疫苗接種按標(biāo)準(zhǔn)完成，疫苗管理制度落實(shí)登記完整。門診疾病譜、住院患者疾病譜排序，傳染病疾病譜排序每月按期完成。 3 門診工作：突出服務(wù)與管理。全年門診量繼續(xù)保持，門診量為：231264人次。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診繼續(xù)良好運(yùn)行（健康咨詢：4636人次），積極協(xié)調(diào)各科室門診工作，保證日常及節(jié)假日門診的正常開診。加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量的考核，每月定期對各類檢查申請單、門診日志進(jìn)行檢查考核。尤其近三個月門診日志有較大改觀。

4 消毒供應(yīng)中心工作：在新的消毒供應(yīng)中心建成后不斷完善了工作流程和工作制度，完善了考核制度，消毒供應(yīng)工作有了進(jìn)一步改善。完成消毒共計(jì)約8萬5千多個包/件，較好保障了消毒供應(yīng)。

二 繼續(xù)做好業(yè)務(wù)工作，做好協(xié)調(diào)，力保醫(yī)療安全。

在做好管理工作的同時，我繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)工作，全年堅(jiān)持上專家門診每周2次，接診門診患者2000余人次，危重證業(yè)務(wù)查房40多次，組織并參加院內(nèi)重大搶救20余次，參加危重病例討論二十多

次。參加了高考征兵體檢及醫(yī)師實(shí)踐技能考試等工作。積極開展新技術(shù)，做為第二主持人參與指導(dǎo)完成科研一項(xiàng)。分管的呼吸內(nèi)科工作成效明顯，皮膚科、感染科工作取得新成就，三個科全年無安全事故。

三、為醫(yī)院宣傳工作把好文字和技術(shù)審核關(guān)：審改了全年共52期專家介紹宣傳材料、審改了全部對外宣傳展板宣傳材料及發(fā)放的手冊、院報文稿等資料。

院長個人述職報告【篇6】

刑庭主管院長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是本院的刑庭主管院長，今天我來給大家作一份述職報告。

首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持，也要感謝各位同事的負(fù)責(zé)和配合，才使得我們刑庭工作能夠順利推進(jìn)，為公正司法作出了不懈的努力。

1、審理案件數(shù)量

今年是本院的審理案件數(shù)量創(chuàng)下歷史新高的一年。我們刑庭積極響應(yīng)司法改革政策，實(shí)行綠色通道、微信庭審等便民服務(wù)舉措，旨在讓當(dāng)事人更加便利地得到應(yīng)有的司法服務(wù)。

截至本報告書寫之時，我們刑庭共審理刑事案件1328件，為全院審理案件總數(shù)的70%以上。我們也深刻地感受到了案件處理的艱辛和壓力，晝夜顛倒在庭審室中，不斷地修改文書和審查事實(shí)，但是為了保證公正審判，我們一直在堅(jiān)持庭內(nèi)庭外同步作戰(zhàn)，嚴(yán)格審慎處理各種證據(jù)材料。

2、審判質(zhì)量

審判質(zhì)量是我們始終不變的承諾，我們刑庭非常注重對案件及其當(dāng)事人進(jìn)行個性化服務(wù)與維護(hù)，努力尋求實(shí)現(xiàn)合理、公平、公正的司法目標(biāo)。我們始終關(guān)注和關(guān)心涉案當(dāng)事人的利益，以仁者愛人、至公無私的精神，為每一起案件的解決盡心、盡力。

同時，我們刑庭注重法律知識和辯詞能力的提高，在平時的文書起草和庭審中，精準(zhǔn)而嫻熟地運(yùn)用法律知識和表達(dá)技巧，取得良好的效果，為法律的公正運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

“團(tuán)隊(duì)就是力量”，我們的刑庭追求定期交流、相互學(xué)習(xí)、互幫互助，以確保我們的刑庭有更多希望的未來。

我們的團(tuán)隊(duì)從組建之日起，一直注重構(gòu)建和諧、高效的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，以達(dá)到贏得客戶和社會的信賴的目標(biāo)。我們通過協(xié)同分享、討論交流等各種形式的學(xué)習(xí)交流活動，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)各司法人員學(xué)習(xí)成長，提升了職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為更好的服務(wù)社會和客戶提供了有力的推動力。

以上是本院刑庭過去一年的工作總結(jié)，我們肩負(fù)著法律公正的責(zé)任，不能有絲毫懈怠，我們將時刻嚴(yán)守法治、依法履職，繼續(xù)為人民群眾的公正司法盡心竭力。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同支持，愿我們刑庭在未來的工作中，不斷進(jìn)取、穩(wěn)健前行！

院長個人述職報告【篇7】

敬老院院長個人年度工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。在這一年里，敬老院的各項(xiàng)工作取得了很大的進(jìn)展和成果，充分展現(xiàn)了敬老院的活力和實(shí)力。在此，我向全體員工及家屬表示衷心的感謝和敬意！

一、繼續(xù)推行“以人為本”的服務(wù)理念

作為一家專門為老年人提供服務(wù)的社會福利機(jī)構(gòu)，敬老院一直將“以人為本”作為服務(wù)理念貫穿始終。今年，我們又加強(qiáng)了對老人的關(guān)注和照顧，從食宿起居、健康醫(yī)療、文化娛樂等不同方面提供更加周到、細(xì)致、精神和物質(zhì)寬慰的服務(wù)，大大增強(qiáng)了老人的生活幸福感和獲得感。

二、積極拓展社會資源，推進(jìn)敬老事業(yè)

敬老院一直致力于推進(jìn)敬老事業(yè)的發(fā)展，今年我們加強(qiáng)了對社會資源的整合和利用，積極爭取各類優(yōu)惠政策和社會捐助等支持，并與社區(qū)、志愿者、捐贈者等多方合作，共同為推進(jìn)敬老事業(yè)而努力。

三、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)素質(zhì)

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是敬老院發(fā)展的重要支撐。今年，我們注重人才隊(duì)伍建設(shè)，采取多種方式培養(yǎng)和提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)對管理人員和一線服務(wù)人員的督導(dǎo)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作效率。

四、加強(qiáng)對老人生活的管理，提高工作效率

敬老院致力于為老年人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)對老人生活的管理是保證服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。今年我們不斷優(yōu)化管理機(jī)制，建立了完善的管理制度和流程，加強(qiáng)對老年人的健康檢查和護(hù)理，更好地保障老人的安全和健康。

五、扎實(shí)開展文化娛樂活動，豐富老人生活

除了提供基本生活保障外，敬老院還為老人精心策劃和安排了各種文化娛樂活動，如文藝演出、遠(yuǎn)足旅游、技能培訓(xùn)等，讓老人在安享天倫之樂的同時，也提升了其文化素養(yǎng)和生活質(zhì)量，獲得良好的社交和生活體驗(yàn)。

六、保障生命安全，強(qiáng)化安全意識

保障老人的生命安全，是敬老院最基本的職責(zé)。今年，我們加強(qiáng)了對老人生活區(qū)域的安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不斷提高員工的安全意識和應(yīng)對能力，確保老人和員工的生命安全不受威脅。

在新的一年里，敬老院將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，致力于為廣大老人提供更加優(yōu)質(zhì)、周到、細(xì)致的服務(wù)，為社會敬老事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量和智慧。再次感謝全體員工的辛勤努力和家屬的支持和配合，愿大家在新的一年里事業(yè)有成，生活幸福安康！

院長個人述職報告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評委、親愛的同事們：

首先，我代表本院全體教職員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家評委報告我近期的工作，同時就我和我的團(tuán)隊(duì)在學(xué)法用法守法方面開展的工作做出說明。

一、工作回顧

自中央出臺《中國特色社會主義法治體系藍(lán)圖綱要》，習(xí)近平總書記在第十八屆中央紀(jì)委三次全會上指出“紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要積極開展法律監(jiān)督和司法救助工作”，以來，我院高度重視學(xué)法用法，注重守法，并將其作為工作的重點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)法律意識，不斷提升學(xué)習(xí)方法和應(yīng)用能力，并深入探索法治化、規(guī)范化的管理模式，進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理制度，保證了各項(xiàng)工作的有效開展。

二、學(xué)法用法

1. 進(jìn)一步完善法制教育培訓(xùn)機(jī)制

每年定期開展法制教育和培訓(xùn)活動，以提高全體員工的法制觀念和法律素養(yǎng)。我們通過定期開展專業(yè)法學(xué)知識和實(shí)踐的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和傳達(dá)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化了員工對法律的認(rèn)識和理解，提高了法律意識，同時配合相關(guān)部門做好法制宣傳教育、安全生產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合同管理、人力資源管理等方面的工作，全面做好法制教育工作。

2. 強(qiáng)化案例教學(xué)，推進(jìn)全院法制化

針對全院員工的不同需求，根據(jù)法律實(shí)際情況，結(jié)合案例教學(xué)和現(xiàn)場演練，加強(qiáng)員工學(xué)法用法的意識和理解。以案例為基礎(chǔ)，加深了員工對法律實(shí)質(zhì)的理解，提高了員工學(xué)法用法守法的意識和能力。

3. 推進(jìn)電子化技術(shù)的應(yīng)用

我們積極推進(jìn)守法用法的電子化技術(shù)應(yīng)用，著力于建立有效的信息安全保障體系，實(shí)施各級審計(jì)、仲裁、調(diào)解、咨詢、法庭和司法機(jī)關(guān)的數(shù)字化應(yīng)用，有效提高了內(nèi)部信息的透明度和便捷度，優(yōu)化了內(nèi)部管理機(jī)制，提升了守法用法的水平。

三、守法

1. 切實(shí)加強(qiáng)文件管理

我們強(qiáng)調(diào)規(guī)范文件、梳理文件，嚴(yán)格遵守文件制度，將文件利用率和效能提升到更高水平。我們將規(guī)范文件管理作為基本要求，為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管與控制，著力改進(jìn)日常管理，規(guī)范文件的起草、送審、批復(fù)、分發(fā)等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制文件的質(zhì)量、數(shù)量和過程，著眼優(yōu)化管控流程，推行有效的責(zé)任追究機(jī)制，保證守法用法的實(shí)施效果。

2. 著力加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)章制度的底層建設(shè)

加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)章制度的底層建設(shè)，做到規(guī)章制度的“五統(tǒng)一”（即字號、編碼、布局、格式、名稱）、“五合一”（起草、審查、批準(zhǔn)、發(fā)布、公示）以及“嚴(yán)格執(zhí)行”原則，以此規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，提高管理水平和守法用法能力。

3. 注重建立風(fēng)險防范機(jī)制

我們深入貫徹落實(shí)了“內(nèi)控制度”和“風(fēng)險管理”等相關(guān)制度，形成一套完整、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作的內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險管理和內(nèi)部管理的措施和制度，全面提高守法用法的安全質(zhì)量。

四、述職建議

根據(jù)上述工作，我們建議加強(qiáng)以下方面的工作：

1. 不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，更加貼近企業(yè)需求。

2. 加強(qiáng)宣傳教育，提高員工的法律意識和法律素養(yǎng)。

3. 進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)手續(xù)簡化、程序規(guī)范、流程透明的目標(biāo)。

4. 強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控，保證守法用法的有效實(shí)施，提高公司的行業(yè)影響力。

在今后工作中，我們將秉持以人民為中心，以守法為重點(diǎn)的方針，全面加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，加強(qiáng)守法用法建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)更好的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

院長個人述職報告【篇9】

我任職烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、副院長，分管學(xué)生工作處、團(tuán)委、電大與成人教育中心等工作?？偟穆氊?zé)可以概括為“為書記當(dāng)好參謀、為院長當(dāng)好助手”，下面就工作情況述職如下：

我認(rèn)為做為高校領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)主要表現(xiàn)在人才觀、政績觀、發(fā)展觀等方面。需要樹立正確的“三觀”，就必須不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平。面對種種現(xiàn)實(shí)困難和嚴(yán)峻的考驗(yàn)及前所未有的難得機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。理論上深刻厚實(shí)是政治上成熟的重要組成部分，它對工作水平、工作成效影響重大，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)才會具有前進(jìn)的力量和智慧，才會有創(chuàng)新的動力和源泉，否則就難以跟上時代的發(fā)展，當(dāng)然，也就不能成為群眾前進(jìn)的帶頭人。在平時的政治學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持個人自學(xué)和黨校集中培訓(xùn)、單位中心組集體研討相結(jié)合，看書學(xué)習(xí)和撰寫論文、讀書筆記相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論和調(diào)查研究、聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論和開闊思想、提高科學(xué)決策解決實(shí)際問題的能力相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)，我在“三觀 ”方面提高了認(rèn)識。

發(fā)展觀：發(fā)展是硬道理，做為領(lǐng)導(dǎo)必須始終把發(fā)展作為治校興學(xué)的第一要務(wù)，放在心上，落到實(shí)處。從而確立了“取得支持面向發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致共謀發(fā)展，正確定位尋求發(fā)展，解放思想促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)到位保證發(fā)展”的成人教育發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了發(fā)展意識和機(jī)遇意識。

人才觀：高校是培養(yǎng)人才的地方，更需要更高素質(zhì)的人才來校為師，做為高校的領(lǐng)導(dǎo)要有求賢若渴的愛才之心、海納百川的容才之量、伯樂相馬的識才之智、知人善任的用才之藝，用科學(xué)的眼光看人才，用公正之心去用人才，才能把握“用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)緊缺人才，培育后備人才”三個環(huán)節(jié)。抓好第一資源，學(xué)校發(fā)展就有后勁。

政績觀：學(xué)校是人才產(chǎn)出之地，是科研集中之所。培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生，培養(yǎng)出為社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才，取得先進(jìn)的科研成果，指導(dǎo)教育教學(xué)活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)才具有造福社會、造福人民的政績。

為此，在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴(yán)格要求自己，爭做堅(jiān)定信念的表率、當(dāng)團(tuán)結(jié)向上的表率、當(dāng)廉政奉公的表率。

指導(dǎo)學(xué)工處建立健全學(xué)生管理規(guī)章制度十余項(xiàng)，從學(xué)生管理、獎懲、校園生活等各方面逐步走向正規(guī)；課程學(xué)分和品德學(xué)分的雙學(xué)分制管理辦法為保證學(xué)生成才成人的發(fā)展提供了有力的保障；公正、公平的獎學(xué)金、助學(xué)金評定充分調(diào)動了學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、安心學(xué)習(xí)的積極性；定期培訓(xùn)班主任、實(shí)行班主任例會制度，學(xué)工處干事調(diào)用培訓(xùn)制度，保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力，為逐步實(shí)行班主任到輔導(dǎo)員的過渡積累條件；成立了學(xué)生自我管理委員會和學(xué)生社團(tuán)，為充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺。迎新工作周密安排并形成經(jīng)驗(yàn)，使之成為展示校園文化底蘊(yùn)和校風(fēng)校貌的窗口；召開了首屆團(tuán)代會，產(chǎn)生了第一屆學(xué)院團(tuán)委，為全面開展適合年青人特點(diǎn)的校內(nèi)外活動提供了有力的組織保障。

校園文化建設(shè)要以優(yōu)美的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術(shù)情趣、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、科學(xué)的人文精神、優(yōu)良的學(xué)風(fēng)校風(fēng)，形成催人奮進(jìn)的校園精神、科學(xué)進(jìn)步的價值觀念和導(dǎo)向正確的輿論氛圍。一年來，先后組織舉辦了烏海學(xué)院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術(shù)節(jié)、首屆社團(tuán)節(jié)、首屆田徑運(yùn)動會、首屆宿舍文化活動月、首屆十佳歌手大賽等活動，初步形成了固定模式加創(chuàng)新活動的校園文化活動特點(diǎn)，征文演講等系列活動對提高學(xué)生素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。去年5月，由120名學(xué)生組成的合唱團(tuán)參加慶祝建市三十周年“放歌烏?！贝笮脱莩獣瑯s獲優(yōu)秀組織獎；7月，籃球隊(duì)參加全區(qū)大學(xué)生籃球賽獲第三名，9月，由600名學(xué)生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出，受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評，電視臺、烏海日報予以報道。豐富的寒暑假社會實(shí)踐活動充分體現(xiàn)了校企聯(lián)合、以就業(yè)為導(dǎo)向的職教原則。一臺豐富多彩、總體水平高于往年的元旦文藝匯演標(biāo)志著學(xué)院文化建設(shè)又上了一個新臺階。

大學(xué)生黨員在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園文化建設(shè)等各方面發(fā)揮的重要作用影響著和諧校園的建設(shè)水平，為了使黨員的教育培養(yǎng)工作取得實(shí)效，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中學(xué)生黨支部積極開展“一名黨員帶動一個班、一個宿舍，一名入黨積極分子幫助一名同學(xué)”的活動，堅(jiān)持進(jìn)行黨的基本知識的教育講座、黨的知識競賽、熱愛黨的演講等活動，使大多數(shù)同學(xué)受到黨的知識的教育和熏陶，寫入黨申請書的人數(shù)大大增加，為黨員的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。發(fā)展學(xué)生黨員21名，充分發(fā)揮了學(xué)生黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，7月被市委評為全市先進(jìn)基層黨組織，受到市委表彰。

（1）以“開放教育為支撐、成考學(xué)歷教育為輔助、繼續(xù)教育為補(bǔ)充”的辦學(xué)思路指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)開放、擴(kuò)大規(guī)模、堅(jiān)持把抓生源作為成人教育發(fā)展的生命線，堅(jiān)持執(zhí)行“全員招生、全年招生、全面招生”的招生戰(zhàn)略，根據(jù)烏海經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會需要合理設(shè)置專業(yè)、加大宣傳力度，明確責(zé)任制、兌現(xiàn)獎勵政策，由于我們正視危機(jī)，選準(zhǔn)專業(yè)，注重宣傳，取得了較好的招生效果，電大方向和成考方向今年共招生1600多人。

（2）到呼市等地調(diào)研，負(fù)責(zé)起草制定了成人教育九個?？茖I(yè)的教學(xué)計(jì)劃，保證了學(xué)院成人教育專業(yè)按時開課。

（3）積極響應(yīng)政府號召，順利完成校園搬遷任務(wù)，政府為“整合教育資源，提高辦學(xué)效率”，決定將電大實(shí)質(zhì)性并入烏海學(xué)院，并重建電大綜合樓，針對教職工群眾中存在的“認(rèn)識不到位，感情難接受”等情況，大會講、小會談，個別談話做工作，保證了教職工情緒的穩(wěn)定和搬遷工作的按時完成，并圓滿地完成了的工作任務(wù)。

（1）缺乏深入學(xué)生中調(diào)查研究的作風(fēng)，學(xué)生管理方面還存在一些漏洞需要彌補(bǔ)。

（2）助學(xué)貸款工作進(jìn)展緩慢，市政府已專門開會，此項(xiàng)工作近期將要展開。

（3）政治學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，發(fā)表理論成果較少。

以上成績的取得是李書記、徐院長大力支持的結(jié)果，是其它院領(lǐng)導(dǎo)鼎立相助的結(jié)果，是學(xué)工處、電大與成人教育中心部門負(fù)責(zé)人武俊麗、林智勇、劉建軍、劉劍剡等同志心血的結(jié)晶。也是各處室、系部齊抓共管的成果，在此向同志們致謝。不足之處將認(rèn)真剖析，堅(jiān)決整改。

以上是一年工作簡述，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審閱。

院長個人述職報告【篇10】

本人自2011年8月在會展旅游學(xué)院掛職鍛煉以來，恪守職責(zé)，積極參與推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將自己掛職期間在思想道德、廉潔自律和履行崗位職責(zé)方面的情況總結(jié)如下。

本人熱愛黨，熱愛人民，在思想上和行動上與黨保持高度一致。積極參加校級和二級中心組的學(xué)習(xí)和黨員自學(xué)，努力提高自己的理論修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。在工作中，我堅(jiān)持以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以“誠信做人、踏實(shí)做事”為座右銘，真誠對待每一位同事，服務(wù)每一位教師，踏實(shí)細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我根據(jù)崗位職責(zé)要求和工作實(shí)際，莊嚴(yán)承諾并嚴(yán)格履行承諾。

本人秉承嚴(yán)于律己、廉潔奉公的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，嚴(yán)格按規(guī)定、程序辦事，認(rèn)真做事，廉潔做人，身體力行創(chuàng)先爭優(yōu)。

配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的指示，完成學(xué)院的日常教學(xué)管理活動，努力保障學(xué)院教學(xué)工作有序開展，保障教學(xué)質(zhì)量。

配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)教委第四期教育高地 “會展與旅游專業(yè)本科生培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新實(shí)踐” 項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)工作，順利通過教委高地驗(yàn)收。此間，完善了學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)管理文件;組織對我院11門課程的建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤、評價與反饋、驗(yàn)收;上海市教委重點(diǎn)課程《旅游規(guī)劃與開發(fā)》順利通過教委終期驗(yàn)收;組織申報并開設(shè)了“旅游服務(wù)學(xué)”、“模擬導(dǎo)游”等4門雙語課程;參與高地子項(xiàng)目6本新教材建設(shè)工作的終期驗(yàn)收;《旅游文化》一書獲上海市普通高校優(yōu)秀教材獎二等獎。此外，以專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)項(xiàng)目申報為契機(jī)，鼓勵教師梳理和開拓建設(shè)思路，組織申報了學(xué)校 085專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、市教委重點(diǎn)本科教改項(xiàng)目、上海市精品課程等多個項(xiàng)目。

為提高教師教學(xué)和教學(xué)研究水平，開展了多種形式的教師培訓(xùn)。積極組織教師參加學(xué)校的雙語教學(xué)培訓(xùn)，新進(jìn)教師培訓(xùn)等;組織全體教師學(xué)習(xí)本科教學(xué)質(zhì)量保證體系;通過帶教、聽課、觀摩、試講等方式進(jìn)行新進(jìn)教師培訓(xùn);支持教師赴海外進(jìn)修;此外，舉行雙語教學(xué)研討會、教學(xué)研究經(jīng)驗(yàn)交流會;組建教師團(tuán)隊(duì)，開展合作教學(xué)與項(xiàng)目申報。我院鄭冬子老師獲學(xué)校2011年度“優(yōu)秀教學(xué)獎”，王倩老師教學(xué)論文2012年被SSCI期刊錄用。

大力支持教學(xué)改革與教學(xué)創(chuàng)新，探索實(shí)踐教學(xué)與校企合作人才培養(yǎng)新模式。協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組織推進(jìn)會展“示范性實(shí)踐基地”的建設(shè)。支持我院學(xué)生公司- 萬德公司和海樂公司開展學(xué)生實(shí)踐活動。積極組織我院學(xué)生申報和建設(shè)“上海市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動計(jì)劃項(xiàng)目”。積極推進(jìn)旅游專業(yè)“旅行業(yè)務(wù)管理”課程的校企合作教學(xué)，較好地實(shí)現(xiàn)了校企在教育方面的合作與互動。組織申報2011年上海市教委本科重點(diǎn)教學(xué)改革項(xiàng)目，“旅游管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)綜合改革的研究與實(shí)踐”項(xiàng)目獲立項(xiàng)。

1. 保障中德合作項(xiàng)目質(zhì)量：全力保障中德合作項(xiàng)目教學(xué)質(zhì)量教學(xué)。為提高教學(xué)效果，配合學(xué)院和會展專業(yè)組織實(shí)施了學(xué)習(xí)技巧輔導(dǎo)、德方視屏輔導(dǎo)、中方教師輔導(dǎo)課，個人輔導(dǎo)教師制，并組織德方課程合作教師對部分課程進(jìn)行了本土化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范了德方課程管理制度，與德方共同修訂了德方課程考核辦法。與德方協(xié)商制定了部分課程授課任務(wù)移交時間表，以便實(shí)現(xiàn)中德教師優(yōu)勢互補(bǔ)、合作授課。以上措施對規(guī)范德方課程的教學(xué)，保證項(xiàng)目辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)合作教師的成長起到了積極的作用。該項(xiàng)目2011年獲上海市教委中外合作項(xiàng)目表揚(yáng)項(xiàng)目。

2.擴(kuò)大國際交流：協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)完善國際交流生管理辦法，鞏固現(xiàn)有合作項(xiàng)目，提升合作層次，擴(kuò)大合作院校范圍。去年11月底隨學(xué)院院長訪問英、法合作院校，就深化合作達(dá)成共識，目前正與拉羅謝爾商學(xué)院協(xié)商3+1項(xiàng)目，與美國尼亞加拉大學(xué)簽署了合作框架協(xié)議并正協(xié)商3+1+1項(xiàng)目。

3.擴(kuò)大國際行業(yè)合作：今年2月協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)籌備舉行了“與世界會展行業(yè)翹楚對話”國際論壇，擴(kuò)寬了我院師生專業(yè)視野，擴(kuò)大了會展專業(yè)的國際影響，與國際會議專家協(xié)會及其會員企業(yè)建立了良好的聯(lián)系，與MCI公司簽署了合作協(xié)議，為會展專業(yè)學(xué)生提供海內(nèi)外實(shí)習(xí)機(jī)會。

本人在工作中創(chuàng)新不足，今后將開拓工作思路，爭取為學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

院長個人述職報告【篇11】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某某設(shè)計(jì)院的院長，非常榮幸能向您提交一份我的述職報告。在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)著設(shè)計(jì)院的團(tuán)隊(duì)一起努力，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展做出了不懈的努力和貢獻(xiàn)。

一、設(shè)計(jì)院的整體情況

我們的設(shè)計(jì)院成立于2014年，剛開始只有十幾個設(shè)計(jì)師，如今已經(jīng)發(fā)展成了60余人的規(guī)模，囊括了展覽設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等各個領(lǐng)域。公司為了提供更好的服務(wù)，去年開始著手實(shí)施了新技術(shù)、新軟件和新管理模式的改造。

二、工資福利待遇提高

作為設(shè)計(jì)師，他們?yōu)楣镜姆睒s貢獻(xiàn)極大，所以公司自去年年初開始大幅提高他們的工資水平并改善福利待遇，比如增加出國交流名額、舉辦員工旅游等活動等，幫助員工更好地學(xué)習(xí)和放松自己。

三、強(qiáng)化質(zhì)量管理

公司投入數(shù)百萬元建立了質(zhì)量管理體系，確保設(shè)計(jì)師在各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。設(shè)計(jì)院組建了質(zhì)量管理部門對每個項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制，每天進(jìn)行3次質(zhì)量抽查，確保真正滿足客戶的需求。同時，公司注重員工培訓(xùn)，讓設(shè)計(jì)師能夠不斷提高自己的專業(yè)技能，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并期望設(shè)計(jì)師通過自身的專業(yè)知識和技能，不斷提高他們的職業(yè)水平。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

今年公司注重營造和諧的工作氛圍，舉辦各種主題座談會和活動促進(jìn)員工之間的合作和交流。比如，每周的周會，各設(shè)計(jì)師可以相互交流感悟，共同解決工作中的問題等。

五、展會品牌提升

今年我們組織參加了國內(nèi)外20多個展會，其中有比利時布魯塞爾展、法國巴黎展等展會。在展會中，我們以高品質(zhì)的展覽設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的展示形式獲得了觀眾的贊譽(yù)和客戶的認(rèn)可。通過我們的努力，公司在行業(yè)內(nèi)逐漸樹立了知名度和品牌形象，已經(jīng)成為眾多大型企業(yè)的合作伙伴。

六、開拓業(yè)務(wù)

去年設(shè)計(jì)院承接的項(xiàng)目超過100個，涉及到廣告、建筑、商業(yè)等各個領(lǐng)域。我們正積極開拓更多的業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場份額。設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)也在迅速增加，不斷壯大我們的實(shí)力。

總之，過去一年，我們采取了多項(xiàng)措施，提升了設(shè)計(jì)師的工資和福利，加強(qiáng)了質(zhì)量管理，營造和諧的工作氛圍，并在展會中獲得了好評，展示了學(xué)術(shù)水平和企業(yè)實(shí)力。今后，我們將更加努力，進(jìn)一步提高我們的設(shè)計(jì)專業(yè)水平和服務(wù)水平，為更多的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

謝謝！

院長個人述職報告【篇12】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們，同學(xué)們：

大家下午好！！

我叫xx，來自20xx級自動化系電氣工程與自動化專業(yè)三班的學(xué)生。很高興今天我能在這里為大家做述職報告，請予審議。

重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院第一屆學(xué)生院長助理自20xx年3月7日上任以來，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的配合和全校同學(xué)的大力支持下，勤奮務(wù)實(shí)，集思廣益，較好地完成了自己的本職工作。

主要表現(xiàn)有：

信息渠道更加通暢。學(xué)生院長助理作為學(xué)校與學(xué)生溝通的橋梁，我們通過郵箱，電話，短信，召開全校年級長見面會等方式，方法。積極收集學(xué)生對學(xué)校管理，教育和服務(wù)的意見及建議，經(jīng)過歸納整理，最終向?qū)W校提交相關(guān)提案。截止目前，學(xué)生院長助理共收集學(xué)生意見和建議近百條，涉及學(xué)風(fēng)建設(shè)，設(shè)施完善，后勤管理等各個方面。

學(xué)生院長助理針對學(xué)生的意見和建議。認(rèn)真調(diào)查，分析，并對群體性和普遍性的問題結(jié)合學(xué)院自身情況，及時形成書面報告提交學(xué)院。一年來，學(xué)生院長助理向?qū)W校遞交了近20份提案，主要有《關(guān)于加大文化移通宣傳力度的提案》，《關(guān)于重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院建設(shè)健身器材提案》和《關(guān)于提高我院學(xué)生課余文化生活的提案》。其中多項(xiàng)取得了積極效果。

學(xué)院民主管理水平進(jìn)一步提高。學(xué)生院長助理積極參與學(xué)院民主管理，把同學(xué)們的意見，建議有效傳達(dá)上去，有利于學(xué)校做出科學(xué)的決策。上任以來我們多次參與導(dǎo)員沙龍，教師例會，香樟?xí)航ㄔO(shè)談?wù)摃榷囗?xiàng)會議。每次會議我們都認(rèn)真準(zhǔn)備，會上積極發(fā)言，建言獻(xiàn)策。

與各職能部門的配合更加密切。學(xué)生院長助理上任以來，得到學(xué)校各職能部門的大力支持，同時作為溝通的橋梁，學(xué)生院長助理也積極協(xié)助相關(guān)部門開展各項(xiàng)與學(xué)生聯(lián)系緊密的工作，如協(xié)助校團(tuán)委開展相關(guān)團(tuán)學(xué)工作；協(xié)助院辦召開文化移通感知論壇；協(xié)助學(xué)生科舉辦各系部導(dǎo)員技能大賽等活動。

學(xué)生院長助理一切成績的取得都與學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)，老師和全體學(xué)生的支持密不可分。在此，我謹(jǐn)代表第一屆學(xué)生院長助理向你們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

當(dāng)然，在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到學(xué)生院長助理的工作還存著許多問題和不足。

一是學(xué)生院長助理內(nèi)部的分工負(fù)責(zé)，集體協(xié)作機(jī)制尚未健全。我們第一屆學(xué)生院長助理雖然對內(nèi)部分工和責(zé)任機(jī)制進(jìn)行了初步探索，但是在實(shí)際工作任然有一些粗糙和模糊，有時造成了人力，時間和資源的浪費(fèi)，沒有達(dá)到效率的最大化。

二是學(xué)生院長助理宏觀把握問題的能力有待提高。工作一年來，我們主要集中解決同學(xué)們反應(yīng)的一些問題。從宏觀上，結(jié)合學(xué)校的工作中心，主動進(jìn)行調(diào)研，提交可行性建議，報告方面的工作還略顯不足。

三是學(xué)生院長助理與學(xué)生交流還有待加強(qiáng)。雖然我們有組織和各年級長進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，但是還是缺少和更多同學(xué)面對面的機(jī)會。使很多同學(xué)都不能正確的認(rèn)識我們的工作，無法將職能發(fā)揮到最大化。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同學(xué)，學(xué)生院長助理制度在重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院已經(jīng)走過了一個年頭，我們相信在各位一如既往的大力支持下，學(xué)生院長助理制度能夠走的更遠(yuǎn)，走的更好。也相信新一屆學(xué)生院長助理能夠繼往開來，勇于創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做好學(xué)校與學(xué)生的橋梁與紐帶，積極建言獻(xiàn)策，為重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院向國內(nèi)一流化高水平大學(xué)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量！

一年前我曾說過，不必遺憾。若是美好，叫做精彩。若是糟糕，叫做經(jīng)歷?，F(xiàn)在我再送給前面五位的參賽選手一句，人生無失敗，做好了，展現(xiàn)自己的能力；做不好，表達(dá)自己的勇氣！你們要相信自己永遠(yuǎn)是最棒的??！

謝謝??！

院長個人述職報告【篇13】

作為一名腫瘤醫(yī)院院長，我心里一直有一個強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感——為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)，努力讓每一位患者得到最好的治療和護(hù)理。在今年結(jié)束時，我想和大家分享我們醫(yī)院的成就和進(jìn)展，同時談?wù)勎覀冊谖磥韺⒗^續(xù)努力改進(jìn)的方向。

首先，讓我們來看看我們今年的成就。我們的醫(yī)院是一家全國著名的癌癥治療中心，我們十分自豪地說，在過去的一年里，我們在腫瘤治療和護(hù)理方面取得了豐碩的成果。首先，我們采取了現(xiàn)代化的治療設(shè)備和技術(shù)，為患者提供多種治療選擇，并通過團(tuán)隊(duì)合作的方式，制定了個性化的治療計(jì)劃。其次，我們出色的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)采用最新的技術(shù)和方法，以及最具同情心和關(guān)懷的方式，為患者提供了高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。此外，我們也非常注重患者的心理健康，為他們提供了全面的心理輔導(dǎo)和支持。

關(guān)于患者的康復(fù)和生活質(zhì)量，我們付出了大量的努力。我們推廣了正常飲食和運(yùn)動的重要性，并且致力于在患者治療過程中，對他們的情緒進(jìn)行積極的干預(yù)。此外，我們還開展了許多關(guān)于癌癥康復(fù)和生活質(zhì)量提升的活動，為癌癥康復(fù)群體提供一系列專業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo)。

我們的工作不只是關(guān)注疾病治療和康復(fù)，而是必須重視疾病預(yù)防。今年，我們在預(yù)防方面也取得了很大的進(jìn)展。我們提供了廣泛的疫苗接種、篩查和健康教育方案，旨在幫助患者了解癌癥的危險因素和癌癥早期癥狀，并提供相應(yīng)的治療和支持，同時幫助他們建立健康的生活習(xí)慣。

當(dāng)然，我們還面臨著許多挑戰(zhàn)和改進(jìn)的方面。首先，我們需要努力解決醫(yī)療資源不足的問題，尤其是在貧困地區(qū)，我們需要進(jìn)一步提供、改善和擴(kuò)展我們的醫(yī)療服務(wù)。其次，我們需要加強(qiáng)疾病預(yù)防和健康教育，特別是對高風(fēng)險人群的宣傳和教育。此外，我們還要進(jìn)一步普及和擴(kuò)大癌癥治療的范圍，并提高治療的效率和質(zhì)量。

在未來，我們將繼續(xù)改進(jìn)和深化我們的工作，通過技術(shù)創(chuàng)新和醫(yī)務(wù)人員的不斷學(xué)習(xí)，提高腫瘤治療的質(zhì)量和效率。我們會進(jìn)一步發(fā)掘擴(kuò)大癌癥治療的新模式和方法，并推動醫(yī)療資源的更好分配，以滿足不同個體的治療需求。我們會更注重患者的需求和生活質(zhì)量，提供更全面和綜合的康復(fù)和支持服務(wù)。我們還將繼續(xù)推動疾病預(yù)防和健康教育，為全社會提供更多的健康科普和信息。

最后，我想再次強(qiáng)調(diào)我們腫瘤醫(yī)院的使命——通過醫(yī)療、康復(fù)和預(yù)防，為患者提供更好的治療和護(hù)理服務(wù)。只有抱持著我們的使命和責(zé)任，在每一個人的努力下，我們腫瘤醫(yī)院才能更好地為每一位患者服務(wù)。

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院長個人述職報告

從古至今，聰明的人都強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)要注重實(shí)踐行動。在我們完成任務(wù)之后，通常都需要寫一份報告。怎樣才算是一份合格的報告呢？如果您需要遵循特定要求，比如“院長個人述職報告”，相信這篇文章能為您提供幫助和解答疑惑！

院長個人述職報告 篇1

醫(yī)院業(yè)務(wù)院長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長，很榮幸能在這個平臺上為大家匯報我過去一年的工作。衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，也非常感謝各位同事在過去的一年里的辛勤付出與合作。下面，我將以“醫(yī)院業(yè)務(wù)院長述職報告”為題，向大家詳細(xì)地介紹我所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)情況。

一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)

在過去的一年里，XX醫(yī)院業(yè)務(wù)工作取得了許多積極的成果。首先，我們加大了對醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與督導(dǎo)力度，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和巡查工作，確保各科室的業(yè)務(wù)能夠按照規(guī)范和要求進(jìn)行。同時，我們通過建立科室之間的溝通與合作機(jī)制，促進(jìn)了醫(yī)患之間的良好關(guān)系，提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

其次，我們優(yōu)化了醫(yī)院的運(yùn)營管理體系，引入了信息化管理系統(tǒng)，提高了業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化和自動化程度。通過對醫(yī)院的大數(shù)據(jù)分析，我們不斷優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)，增強(qiáng)了醫(yī)院的競爭力。同時，在醫(yī)療資源的配置方面，我們根據(jù)就醫(yī)需求和人口分布情況，進(jìn)行了科學(xué)的醫(yī)療資源規(guī)劃，確?；颊吣軌蚣皶r得到質(zhì)量優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。

另外，我們還推進(jìn)了醫(yī)療創(chuàng)新與科研工作。通過與高校、科研機(jī)構(gòu)等合作，我們加強(qiáng)了科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，推動了醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。我們還積極參與了國家和地方的醫(yī)療改革政策宣傳與推廣，提高了醫(yī)院的社會聲譽(yù)和影響力。

二、存在的問題與不足

在開展工作的過程中，我們也面臨一些問題和不足。首先，醫(yī)療資源的供給仍然不足，導(dǎo)致患者排隊(duì)就診的現(xiàn)象較為普遍。這需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作，推動醫(yī)療資源的合理配置。同時，嚴(yán)格控制醫(yī)療資源浪費(fèi)，確保資源的合理使用。

其次，醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率仍需提高。盡管我們加強(qiáng)了對各科室的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和督導(dǎo)，但仍有部分醫(yī)生技術(shù)能力不足，服務(wù)態(tài)度不好，導(dǎo)致患者的滿意度不高。我們將進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，鼓勵醫(yī)生不斷提升自己的專業(yè)水平和服務(wù)意識。

三、未來的工作思路和計(jì)劃

為了進(jìn)一步提高醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，我們將在未來一年里采取以下措施：

1. 加大醫(yī)療資源投入：通過引進(jìn)高水平醫(yī)生和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，進(jìn)一步提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。

2. 強(qiáng)化科室間的合作與溝通：建立科室間的聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)各科室之間的資源共享與協(xié)作，提高醫(yī)院整體效益。

3. 加強(qiáng)醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)：通過加大培訓(xùn)投入和激勵措施，提高醫(yī)生的專業(yè)水平和服務(wù)意識。

4. 完善信息化管理系統(tǒng)：進(jìn)一步完善醫(yī)院的信息化管理系統(tǒng)，提高業(yè)務(wù)流程的自動化程度，提升醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量。

5. 加強(qiáng)品牌宣傳與推廣：通過各種宣傳渠道，提升醫(yī)院的社會聲譽(yù)和知名度，吸引更多的患者選擇我們的醫(yī)療服務(wù)。

以上就是我過去一年的工作總結(jié)和未來的工作計(jì)劃，希望通過我們的共同努力，XX醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量能夠進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

謝謝大家！

院長個人述職報告 篇2

年度述職報告學(xué)院院長

尊敬的評審委員會、教職員工、親愛的同學(xué)們：

大家好！我是XX學(xué)院的院長，今天非常榮幸地向各位匯報我過去一年的工作情況，并對未來發(fā)展作出規(guī)劃。

首先，我要向全校教職員工表示最誠摯的感謝。是你們辛勤的努力和無私的奉獻(xiàn)，使得我們的學(xué)院在過去一年不斷邁上新的臺階。我們的教師團(tuán)隊(duì)不僅在教學(xué)上幫助學(xué)生鞏固知識，還致力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力。在教學(xué)改革中，我們將學(xué)術(shù)研究與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，推動了知識的傳遞和產(chǎn)出。同時，我們重視教師的專業(yè)發(fā)展，不定期組織教學(xué)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，以提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

在學(xué)生管理方面，我們始終秉持“以學(xué)生為中心”的理念，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。我們積極組織各類學(xué)生社團(tuán)和活動，提供廣闊的發(fā)展平臺，培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過組織學(xué)生自治活動，我們鼓勵學(xué)生參與學(xué)院的管理和決策，增強(qiáng)他們的身份認(rèn)同感和歸屬感。此外，我們也加強(qiáng)了對學(xué)生的心理健康教育，關(guān)注他們的成長和發(fā)展問題，提供心理咨詢和支持。

在教育教研方面，我們積極引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀的教材和教學(xué)資源，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和手段。通過搭建線上線下混合教學(xué)平臺，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)資源的共享和互動。我們積極推動教師團(tuán)隊(duì)的教學(xué)研究和課程改革，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的教師和課程。學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量得到了社會的認(rèn)可和學(xué)生的好評。我們也重視學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)，開設(shè)了各類實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)基地，提供了實(shí)踐機(jī)會和實(shí)踐支持。通過學(xué)院與企業(yè)的合作，學(xué)生不僅獲得了實(shí)際操作的機(jī)會，還提高了就業(yè)競爭力。

在學(xué)院發(fā)展方面，我們致力于構(gòu)建“高水平、特色鮮明”的學(xué)院。我們加強(qiáng)了與國內(nèi)外知名高校的合作與交流，引進(jìn)了一批國內(nèi)外優(yōu)秀的師資力量和教學(xué)資源。我們還擴(kuò)大了學(xué)院的社會影響力，通過舉辦高水平的學(xué)術(shù)會議和研討會，吸引了眾多學(xué)者和專家的關(guān)注。我們注重學(xué)術(shù)創(chuàng)新和科研產(chǎn)出，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的研究生和博士生，推動了學(xué)院的學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)聲譽(yù)的提升。

展望未來，我們將繼續(xù)致力于提高學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平。我們將加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，增加教師的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會，提升他們的教學(xué)水平和研究能力。我們還將進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生管理體制，加強(qiáng)學(xué)生發(fā)展規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)，培養(yǎng)更多具有國際視野和創(chuàng)新能力的高級人才。我們將加大學(xué)院與社會企業(yè)的合作力度，推動產(chǎn)學(xué)研一體化，為學(xué)生提供更多實(shí)踐機(jī)會和就業(yè)資源。我們還將加大對科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)成果的支持力度，鼓勵教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新研究，提高學(xué)院的學(xué)術(shù)影響力。

最后，我要對全體師生表示真誠的感謝。感謝大家的支持和信任，是你們的支持和合作，才使得我們學(xué)院能夠不斷發(fā)展和進(jìn)步。我相信，在我們共同的努力下，XX學(xué)院一定能夠更好地為社會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，為國家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

院長個人述職報告 篇3

同志們：

今天，我們在這里歡聚一堂，共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了___等___余個先進(jìn)集體、___ 等___余名先進(jìn)個人，在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!

今天的會議，既是一次總結(jié)成績、增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會，也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來、鼓勁加壓的動員部署會。借此機(jī)會，我講兩點(diǎn)意見：

一、傳承經(jīng)驗(yàn)，珍惜成果，堅(jiān)定加快發(fā)展信心

20xx年是新院投入運(yùn)營的起始之年，一年來，醫(yī)院整體運(yùn)營健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人：業(yè)務(wù)運(yùn)營屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)，業(yè)績熠熠生輝：

一是醫(yī)院運(yùn)營業(yè)績喜人

1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過程中的種種不利因素，平穩(wěn)運(yùn)行，門急診量30.3萬人次，同比增長5%，其中，日門診量最高達(dá)到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬人次，同比增長51.4%;手術(shù)6008臺次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長50.1%。

2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎金達(dá)1397萬元，較20xx年增長了987.63萬，增幅達(dá)241%，較20xx年增長了1327.65萬元， 相比之下20xx年員工獎金比20xx年翻了20倍之多，當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運(yùn)營發(fā)展壓力，在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎勵績效收入3833.84元，同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎金總額達(dá)到132萬元，較20xx年最高月度獎總額增長230%，讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。

3、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、CT室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個科室總收入增長率超過80%，其中，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬，胸外科的年度總收入為280萬，消化內(nèi)科的總收入為380萬，兒科的總收入460萬，婦產(chǎn)科總收入684萬元，在這里我就不一一枚舉了。

應(yīng)該說，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅(jiān)克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓(xùn)年輕醫(yī)生，落實(shí)核心制度，學(xué)習(xí)二級評審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻(xiàn)和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹(jǐn)代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲，大家辛苦了!

二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)

按照上級的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價;破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級醫(yī)院前列，得到了國家、省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。

三是基礎(chǔ)建設(shè)競進(jìn)提質(zhì)

去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強(qiáng)度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個，病床數(shù)由原來的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排CT、1.5T核磁共振、DR、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、PACS系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃，節(jié)能評估報告已完成，環(huán)評進(jìn)入專家評審階段。

四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升

20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點(diǎn)做了四方面工作：一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制，從元月份開始，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過程中遇到的問題。每個月的第二個和第四個星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房，聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問題，現(xiàn)場辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門規(guī)章制度，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí)，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理，并按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動中得到很好落實(shí)。四是強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)管，醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房，每月召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議，確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志，獲信陽市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎”、張貝貝同志獲得個人“三等獎”的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份，對全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求，制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例，手術(shù)切口，以及重癥ICU的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會對上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋，對不合格科室進(jìn)行通報及處罰，并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起，醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%，賠償金額27.2萬元，同比減少81.5%。

五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)

新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進(jìn)高端人才，購買上級專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級診療服務(wù)體系，與上級醫(yī)院簽訂重點(diǎn)?？茙头鰠f(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻?fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。

醫(yī)院集中優(yōu)勢資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科，開展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問題，為進(jìn)一步治療爭取時間;靜脈泵開展105例，實(shí)現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進(jìn)2個學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標(biāo)快速檢測、心肌梗死全定量檢測，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力，病床使用率長期保持在100%以上。

六是精細(xì)管理成效顯著

醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級，隨之而來的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會化，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開，10月醫(yī)院營養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營管理，開啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。

回顧20xx年的各項(xiàng)工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績的取得來自于臨床醫(yī)護(hù)人員對每一位病人的珍惜，來自于職能部門的精細(xì)管理，來自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天，我們在這里表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī)，以先進(jìn)典型為榜樣，在全院掀起一個學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、搶早抓實(shí)，改革攻堅(jiān)，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績

20xx年是縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo)，也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。

20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強(qiáng)“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成 “特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級綜合醫(yī)院”而奮斗。

綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門診量增長在____以上，出院病人達(dá)到____萬人次;手術(shù)臺次達(dá)到____臺次，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營能力進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行。我們在完成上述基本目標(biāo)任務(wù)的同時，必須加快縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營造千帆競發(fā)、百舸爭流的可喜局面，形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場。為此，20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作：

一、縣級公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算，降低運(yùn)行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。

二、“二甲”評審創(chuàng)建，要按照總體進(jìn)度安排，建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保人人參與、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評估和追蹤，推動服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，逐條、逐項(xiàng)清理，持續(xù)改進(jìn)和完善，確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，順利通過評審驗(yàn)收。

三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)，要搶抓機(jī)遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制，明確年度工作計(jì)劃及推進(jìn)時間節(jié)點(diǎn)，確保三年完成工程建設(shè)。

四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展

學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競爭力，是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評審、臨床重點(diǎn)專科創(chuàng)建要求，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞?？贫羌訌?qiáng)院重點(diǎn)專科建設(shè)，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢，加強(qiáng)重點(diǎn)專科創(chuàng)建，力爭有新的突破;完善院級重點(diǎn)?？苿?chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立重點(diǎn)?？苿?chuàng)建長效機(jī)制，并評選和確立一批院級重點(diǎn)?？疲?0xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動作用明顯，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。 三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)?？茙头鰠f(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級醫(yī)院評審及重點(diǎn)?？苿?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)影像、B超、病理診斷精準(zhǔn)水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè)，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，積極投入人力、物力、財力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平，按照“必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導(dǎo)，使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕專科醫(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。

五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理

精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運(yùn)營績效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實(shí)現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營績效指標(biāo)，進(jìn)一步完善績效分配方案，要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時，控制患者費(fèi)用過快增長。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會職能，強(qiáng)化科室一級、二級質(zhì)控責(zé)任，落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制，實(shí)施全員質(zhì)控，深入推進(jìn)不良事件報告制度，完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理，積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績效管理機(jī)制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過后勤保障社會化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會化試點(diǎn)。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過各臨床科室精細(xì)化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎懲制度。

五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當(dāng)長一段時期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績效管理為抓手，加強(qiáng)干部目標(biāo)管理，完善事項(xiàng)督辦、考核、獎懲機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道，通過三級醫(yī)院專家來院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開展和推廣的時間，強(qiáng)化三基考核，提高醫(yī)護(hù)人員基本技能，進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn)，進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵機(jī)制。

六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導(dǎo)全院員工將個人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來，形成向心力，有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個效益的提高。

同志們：

大鵬展翅，必有勁風(fēng);大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇，看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī)，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹立聚精會神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念，以此來推動醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動搖，協(xié)調(diào)各方行動，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!

時光荏苒，再過_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強(qiáng)崗位履職，確保過上一個安定祥和的春節(jié)。在此，我預(yù)祝全院干部職工新年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

院長個人述職報告 篇4

科研院長述職報告：科學(xué)研究的燃料與指引

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了一年，我作為科研院的院長，在這一年里，我牢記使命，恪盡職守，努力推動本科研院的發(fā)展，取得了一些階段性的成績。在此，我謹(jǐn)向大家匯報一年來的工作情況。

首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，是您們給予了我做好本職工作的動力，使我可以積極主動地面對科研院發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)。同時，感謝各位同事的辛勤付出和團(tuán)結(jié)協(xié)作，正是你們的支持和配合，才使得科研院在這一年里取得了一些可喜的成績。

一、科研成果

本科研院立足于科學(xué)研究的前沿，繼續(xù)深入推動科技創(chuàng)新。在過去的一年里，我們圍繞國家和地方的關(guān)鍵科技任務(wù)，組織開展了一系列有影響力的科研項(xiàng)目。其中，涵蓋了生物醫(yī)學(xué)、人工智能、新能源等多個領(lǐng)域，涌現(xiàn)出了一批高水平的研究成果。例如，在生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，我們成功研發(fā)了針對某種罕見病的新型治療藥物，大大改善了患者的生活質(zhì)量。在人工智能領(lǐng)域，我們開展了一項(xiàng)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別研究，取得了令人矚目的成果。此外，我們還與多家企業(yè)合作，共同攻克了新能源領(lǐng)域的技術(shù)難題，推動了可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。

二、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)

科研的成果來自于人才的孜孜不倦的努力，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是科研工作的重中之重。為此，我們大力引進(jìn)和培養(yǎng)高層次的科研人才，在過去的一年中，我們成功聘請了多名海外知名專家，同時也加強(qiáng)了與國內(nèi)其他著名科研機(jī)構(gòu)的合作交流。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新激情，鼓勵他們提出新的研究方向和想法。此外，我們還加大了對青年科研人才的培養(yǎng)力度，組織了一系列的學(xué)術(shù)講座和研討會，為青年科研人才提供了展示自己的平臺。

三、科研平臺建設(shè)

作為科研院的院長，我非常重視科研平臺的建設(shè)工作。在過去的一年里，我們在科研基地的建設(shè)方面取得了重大突破。我們增加了實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的投入，引進(jìn)了一批高端的科研設(shè)備，并且不斷改善實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境，提高了科研人員的工作效率。同時，我們還積極參與科研基地的硬件建設(shè)，以提供更好的科研條件和支持。通過這一系列的努力，我們的科研平臺逐漸完善，為科研工作的開展提供了良好的保障和支持。

四、科研管理創(chuàng)新

為了更好地推動科研工作的開展，我們積極進(jìn)行科研管理的創(chuàng)新。我們建立了科研項(xiàng)目全過程管理制度，加強(qiáng)了對項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控和評估。同時，我們注重培養(yǎng)科研團(tuán)隊(duì)的管理能力，組織定期的團(tuán)隊(duì)會議和交流活動，及時解決工作中的問題。此外，我們還加強(qiáng)了對科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣工作，與企業(yè)和社會資源進(jìn)行緊密對接，努力提高科研成果的轉(zhuǎn)化效率和實(shí)際應(yīng)用。

未來，科研院將繼續(xù)秉持科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的理念，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，堅(jiān)定不移地推動科研工作的開展。我們將進(jìn)一步完善科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)科研平臺的建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新科研管理機(jī)制。相信在全體科研人員的共同努力下，我們一定能取得更加輝煌的成績！

謝謝！

院長個人述職報告 篇5

院長述職情況報告

近年來，我院始終堅(jiān)持“為學(xué)生發(fā)展保駕護(hù)航，服務(wù)社會人才需求”的辦學(xué)宗旨，著力提高教育質(zhì)量和師資隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)教學(xué)改革，不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究。本篇述職報告將全面總結(jié)我院的工作情況，具體展示我們所取得的成績和存在的問題，并提出下階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

一、教育質(zhì)量保障

作為一所高等學(xué)府，教育質(zhì)量是最為關(guān)鍵的方面。我們深入貫徹國家教育方針，構(gòu)建“課程教學(xué)質(zhì)量保障體系”，嚴(yán)格遵循課程標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。通過不斷開展教學(xué)實(shí)施方案的審議工作，有效強(qiáng)化教學(xué)管理和評估，全方位、全過程保障了教學(xué)質(zhì)量的提升。

二、師資隊(duì)伍建設(shè)

高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的重要保障。我院堅(jiān)持教師隊(duì)伍建設(shè)的全員化和全過程化導(dǎo)向，加強(qiáng)教師培養(yǎng)、選拔、培訓(xùn)和考核工作。每年定期組織教學(xué)能力提升培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)質(zhì)量和教育教學(xué)能力。同時，我院還舉辦了一系列評選活動，充分調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)全體教職員工的工作熱情。

三、教學(xué)改革創(chuàng)新

教學(xué)改革是我院發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。我們積極探索和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn)，將項(xiàng)目制教學(xué)模式運(yùn)用到實(shí)踐中。通過跨學(xué)科教學(xué)、多元評價和實(shí)踐教學(xué)等教學(xué)改革措施的推進(jìn)，加深了學(xué)生對專業(yè)知識的理解和應(yīng)用，極大提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)和競爭力。

四、學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究

學(xué)科建設(shè)是我院的重點(diǎn)工作之一。我們積極加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，提升學(xué)科水平。同時，加大科學(xué)研究投入，引導(dǎo)教師積極參與科研項(xiàng)目，發(fā)表高質(zhì)量科研論文。在這方面，我院已取得了顯著的成績，多項(xiàng)科研成果獲得國家級獎勵，學(xué)科排名在本省內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

五、存在的問題及解決措施

在工作中，我們也面臨一些問題，比如學(xué)生學(xué)業(yè)輕視現(xiàn)象普遍存在，教師工作量過大等。針對這些問題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)和輔導(dǎo)工作，制定具體的監(jiān)管措施；同時，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，增加教職員工數(shù)量，保證教師工作量的合理分配。

六、未來工作計(jì)劃和目標(biāo)

下階段，我們將繼續(xù)保持高水平的教育質(zhì)量，進(jìn)一步提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。致力于擴(kuò)大國際交流與合作，提升學(xué)院的國際影響力和知名度。加強(qiáng)校企合作，提高學(xué)生的就業(yè)競爭力，為社會培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。

在未來幾年，我們將持續(xù)推進(jìn)教育教學(xué)改革，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量和科研水平。同時，加大資金投入，改善學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件，為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更好的支持。

總結(jié)

在過去的工作中，我院取得了顯著的成績，但也存在一些問題。面對新的形勢和任務(wù)，我們將堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，不斷推進(jìn)改革和提高工作的質(zhì)量和效益，全力以赴辦好每一件事，為學(xué)生成長和國家人才需求作出更大的貢獻(xiàn)。通過全體師生員工的共同努力，相信我們的院校一定能夠邁上新的臺階，譜寫更加輝煌的篇章！

院長個人述職報告 篇6

業(yè)務(wù)副院長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX大學(xué)的業(yè)務(wù)副院長，很榮幸在今天給大家做述職報告。我將以“服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”為主線，詳細(xì)具體且生動地向大家匯報我過去一年來的工作情況。

一、服務(wù)

一年來，我始終將服務(wù)廣大師生作為首要任務(wù)。我們建立了一個高效的溝通機(jī)制，每周召開院務(wù)會議，及時了解師生的需求和意見。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)改進(jìn)了行政服務(wù)流程，簡化了辦事流程，提高了效率。我們還積極開展師生心理健康教育活動，開設(shè)了心理咨詢熱線，為師生提供了及時的心理支持。

在學(xué)術(shù)服務(wù)方面，我們招募了一批國內(nèi)外優(yōu)秀的學(xué)術(shù)顧問，組織開展了一系列學(xué)術(shù)講座和研討會，搭建了一個學(xué)術(shù)交流平臺。我們還推動了學(xué)院與企業(yè)的深度合作，開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的實(shí)踐活動，為學(xué)生提供了更多實(shí)踐機(jī)會，幫助他們更好地適應(yīng)社會需求。

二、創(chuàng)新

創(chuàng)新是我一直以來秉持的核心價值觀。一年來，我積極推動學(xué)院的創(chuàng)新發(fā)展。我們建立了一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心，為學(xué)生提供了全方位的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并舉辦了一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。我們還鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新，推動課程建設(shè)和教學(xué)方法的改革。

在管理創(chuàng)新方面，我們引入了信息化管理系統(tǒng)，提高了行政管理效率。同時，我們還大力推動數(shù)字化教學(xué)，開展在線課程和遠(yuǎn)程教育，為學(xué)生提供更多學(xué)習(xí)資源。我們還與其他學(xué)院合作，開展跨學(xué)科研究，提高學(xué)院的綜合競爭力。

三、發(fā)展

發(fā)展是學(xué)院的重要任務(wù)，也是我著力推動的工作之一。我團(tuán)隊(duì)制定了一份詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，明確了學(xué)院發(fā)展的目標(biāo)和路徑。我們加強(qiáng)了對科研項(xiàng)目的管理，增加了項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量。我們還積極爭取各類項(xiàng)目資金，為學(xué)院的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)支持。

同時，我還著眼于學(xué)院的整體發(fā)展，積極擴(kuò)大學(xué)院的影響力和知名度。我們邀請了一些知名學(xué)者和專家來學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和講座，舉辦了一些重要的學(xué)術(shù)會議。我們還加強(qiáng)了與其他高校和機(jī)構(gòu)的合作，拓展了學(xué)院的國際交流和合作渠道。

總結(jié)

過去一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)緊密團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持服務(wù)、創(chuàng)新和發(fā)展的理念，全力推動學(xué)院的發(fā)展。再過去的一年里，我也將繼續(xù)為學(xué)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！

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醫(yī)院副院長個人述職報告

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醫(yī)院副院長個人述職報告(篇1)

自從我從事醫(yī)生這一職業(yè)以來，至今已經(jīng)有二十多年的歷史了，回顧自己這么多年的工作，我一直在努力，努力的向我的醫(yī)療事業(yè)奮斗。經(jīng)過這么多年的奮斗，我也從一名普普通通的醫(yī)生逐漸成為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部，這些都是我一直以來奉獻(xiàn)醫(yī)療事業(yè)的回報，我會珍惜現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)情況，做好我的工作。在每年的綜合測評中取得的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)！我從XX年3月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報。

一、在政治思想方面　我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。

二、個人學(xué)習(xí)和工作方面　我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并于今年取得了大專學(xué)歷。平時虛心請教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。

三、個人存在的主要問題　

因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。有時由于管理過嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。個人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。

四、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面　首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）、在醫(yī)院勞動紀(jì)律管理方面　協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。

（二）、在防保管理工作方面　我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作，特別是在XX年我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對群眾實(shí)行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。（三）、在后勤管理工作方面　嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實(shí)行獎罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。開展批評與自我批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個人存在的問題。以上是我一年多來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生！

在即將迎來的一年，我會繼續(xù)不斷的努力下去，在過去的20xx年中，我自信自己已經(jīng)做的很好了，我會在不斷的發(fā)展中取得更大的進(jìn)步。作為醫(yī)院副院長的我，我必須要負(fù)起責(zé)任，我必須努力下去，做好自己的工作，醫(yī)院的發(fā)展在很大的程度上需要領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)信自己能夠取得更大的成績，就必須做到身正為范，做好自己的工作，在不斷的前進(jìn)中，為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)！

醫(yī)院副院長個人述職報告(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

二是學(xué)為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的知識多一點(diǎn)，決策謀劃就會更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用，力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任，造福一方。就我而言，說“造?！边€談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾，是我一直以來追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽取專家意見，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價值的事情。

一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細(xì)管理。一個單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi)，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機(jī)制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認(rèn)識到，服務(wù)是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

醫(yī)院副院長個人述職報告(篇3)

在院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在過去的一年當(dāng)中認(rèn)真履行副院長的職責(zé)，具體負(fù)責(zé)所分管醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、醫(yī)糾等職能部門的各項(xiàng)工作。所分管外科、急診、五官科等及部分醫(yī)技科室的醫(yī)教研等各項(xiàng)任務(wù)。通過一年的努力、踏實(shí)做事，現(xiàn)把我做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表做一陳述。

一、自我凈化 自我完善 自我提高

認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會黨的***全會的精神，在全黨深入開展踐行“*****”的活動中，積極努力的參加學(xué)習(xí)，不斷的加強(qiáng)理論知識，逐步提高思想覺悟。以“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，做到謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”為準(zhǔn)則。扎扎實(shí)實(shí)深入群眾不流于形式，不忙于應(yīng)付，以此改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)提升自我價值。

二、勇于創(chuàng)新 敢于擔(dān)當(dāng) 與時俱進(jìn)

俗話說，“思路決定出路，思維水平?jīng)Q定工作水平”。創(chuàng)新型思維就是要高瞻遠(yuǎn)矚，以長遠(yuǎn)的眼光看問題。培養(yǎng)自己的創(chuàng)新的意識，時時刻刻想創(chuàng)新，循序漸進(jìn)，腳踏實(shí)地，將創(chuàng)新型思維貫穿日常的生活和工作中。首先是建立首席醫(yī)師綜合會診制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，解決臨床診治疑難，提升危重病例搶救能力和水平，實(shí)現(xiàn)MDT(多學(xué)科診療模式)的進(jìn)一步推進(jìn)。加強(qiáng)臨床合理用藥，制定重點(diǎn)監(jiān)測藥物管理辦法及評價體系，改進(jìn)I類抗菌藥物審查流程，修訂“基本藥物目錄藥典標(biāo)識”，開通抗菌藥物臨床信息化監(jiān)管系統(tǒng)，抗菌藥占比、平均藥費(fèi)、送檢率等均達(dá)國家要求。開展遠(yuǎn)程會診，與****醫(yī)療系統(tǒng)有限公司、**19家醫(yī)療單位27個專業(yè)開展遠(yuǎn)程會診，方便患者同時更提升我院整體診療水平。引入**醫(yī)生，開展基層醫(yī)院對接高端臨床人才和技術(shù)，使患者在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就能享受到北京專家的診斷、診療，實(shí)現(xiàn)“高端醫(yī)療資源基層化服務(wù)實(shí)地臨床教學(xué)”。

　三、加大力度控制質(zhì)量提高水平

醫(yī)院文化是一個醫(yī)院的靈魂，那么醫(yī)療質(zhì)量就是一個醫(yī)院的生命!因此，質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展永恒的主題，任重而道遠(yuǎn)，在過去的一年中在醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、護(hù)理、醫(yī)保等相關(guān)部門共同的努力，制訂完善各項(xiàng)管理制度和流程，使醫(yī)院質(zhì)控工作取得了一定的成績。每月下發(fā)《***月報》，通過下發(fā)各科室，做到事事通報，人人知曉，科主任、護(hù)士長可以充分了解到自己科室存在的問題，針對問題全科人員進(jìn)行認(rèn)真討論、分析并進(jìn)行追蹤管理，追溯發(fā)生問題的根本原因，及時制定和提出整改措施并落實(shí)到責(zé)任人，促進(jìn)了工作的解決，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。以滿意度測評的形式發(fā)現(xiàn)問題，針對問題尋求原因，以達(dá)到解決問題的根本目的，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為宗旨，堅(jiān)持提高質(zhì)量為導(dǎo)向、大膽創(chuàng)新，不斷探索，做好醫(yī)院的質(zhì)量控制工作。建立健全規(guī)章制度，完善醫(yī)師管理體系，對《****規(guī)范》、《***制度》等5項(xiàng)制度進(jìn)行更新;組織修訂208個臨床應(yīng)急預(yù)案;完善《*****制度》等8項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化制度監(jiān)督落實(shí)。加強(qiáng)抗生素管理，制訂了申請、限科、審批用藥規(guī)定，實(shí)行藥品動態(tài)監(jiān)測與超常預(yù)警管理，住院抗菌藥物同比降低1.36%，急診抗菌藥物同比降低4.57%。加強(qiáng)一、二類醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目管理，修訂手術(shù)分級、高風(fēng)險診療技術(shù)操作授權(quán)及審批等制度，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查，實(shí)行動態(tài)管理。推進(jìn)臨床路徑管理，重新修訂《臨床路徑實(shí)施方案》。

　四、醫(yī)院支持 科室發(fā)展 蒸蒸日上

自醫(yī)院成立足踝矯治研究所以來，今年又引進(jìn)足底應(yīng)力監(jiān)測系統(tǒng)，早期發(fā)現(xiàn)足部問題及時診治;針對青少年甲溝炎多發(fā)特點(diǎn)，采用專業(yè)工具不需開刀，創(chuàng)傷小、恢復(fù)快。在12320等媒體廣泛宣傳，今年累計(jì)診治足踝患者近1000人，開展手術(shù)25例，是一個后勁十足的學(xué)科，為我院重點(diǎn)專科的打造奠定了基礎(chǔ)。

由普外科牽頭籌備組建，引進(jìn)旋切刀，主要開展靜脈曲張?jiān)\療等。該術(shù)式只需2-3個點(diǎn)狀切口，術(shù)中出血少，術(shù)后不需縫合，從而達(dá)到安全微創(chuàng)、小疤痕、治療徹底的效果，目前正在前期準(zhǔn)備培訓(xùn)工作。

口腔種植學(xué)屬口腔修復(fù)前沿領(lǐng)域，具有應(yīng)用范圍廣，長期修復(fù)效果好等特點(diǎn)。自20**年我院特聘**牙科學(xué)、種植學(xué)專家*****博士來院講學(xué)以來，我院陸續(xù)開展種植牙業(yè)務(wù)，派出人員學(xué)習(xí)，今年為更好開展工作，我院購進(jìn)***錐形束三維CT，加上原有的****數(shù)字牙片機(jī)、***ITI和****種植系統(tǒng)，在種植牙、牙周手術(shù)方面具了有明顯特色和優(yōu)勢，滿足了社會不同階層人士需求。我院開展針對性服務(wù)，實(shí)行電話預(yù)約、電話回訪、電話咨詢等業(yè)務(wù)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)口腔保健服務(wù)。

經(jīng)半年裝修改造，我院婦產(chǎn)科病房煥然一新，極大改善就醫(yī)條件，提升醫(yī)院整體形象，為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。從8月份開診短短數(shù)月，目前已預(yù)約生產(chǎn)供不應(yīng)求。

　五、注重公益做細(xì)做強(qiáng)提高聲譽(yù)

***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站：服務(wù)居民7394人，為轄地區(qū)65歲以上老年人免費(fèi)體驗(yàn)499人次;開展中醫(yī)特色診療服務(wù)，慢病管理等;為轄區(qū)內(nèi)行動不便老人定期上門開展送醫(yī)送藥服務(wù)。

派駐15名醫(yī)師到對口幫扶社區(qū)服務(wù)748個工作日，共接診2047例，慢病指導(dǎo)1433人，整理檔案687例;開展14次業(yè)務(wù)指導(dǎo)，132次督導(dǎo)，17次健康教育講座，服務(wù)居民達(dá)248人，104名醫(yī)護(hù)人員受益;組織4次義診活動，接診731例，測量血壓688例，血糖57例，發(fā)放健康資料1656份，健康營養(yǎng)指導(dǎo)286例。

心電醫(yī)學(xué)科開展建立新模式--遠(yuǎn)程心電云平臺落地運(yùn)轉(zhuǎn)，先后與29家社區(qū)、1家鄉(xiāng)衛(wèi)生院、5家村衛(wèi)生所、2家民營醫(yī)院、1家企業(yè)醫(yī)院、1家公立醫(yī)院簽約安裝設(shè)備，推進(jìn)遠(yuǎn)程心電惠民工程。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)終端實(shí)現(xiàn)12導(dǎo)聯(lián)同步心電圖、12導(dǎo)聯(lián)同步動態(tài)心電圖、動態(tài)血壓、網(wǎng)絡(luò)血脂、血糖檢查五位一體檢測功能。該平臺充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同診斷功能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院與上級醫(yī)院心電圖遠(yuǎn)程傳輸與會診，切實(shí)解決社區(qū)心血管疾病診斷。1-12月共發(fā)送心電圖報告15447例，動態(tài)心電圖373例，動態(tài)血壓66例，其中急重癥513例，急性心梗22例，陳舊性心梗86例，陽性率35.81%。***社區(qū)和***社區(qū)發(fā)現(xiàn)兩例室速病患，在***社區(qū)發(fā)現(xiàn)一例急性心梗病患，均在第一時間得以救治，挽回生命。

六、認(rèn)真履職善于學(xué)習(xí)勤于思考

自覺肩上的責(zé)任重大，把自身素質(zhì)的提高堅(jiān)持學(xué)習(xí)放在首位。“人非生而知之者，是學(xué)而知之者?！北局蛟洪L、書記兩位在衛(wèi)生系統(tǒng)拼殺數(shù)十年的領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)的態(tài)度和想法，虛心學(xué)習(xí)體會。不斷拓展新知識新理念，嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)要勤奮刻苦，堅(jiān)持獨(dú)立思考，學(xué)用結(jié)合，學(xué)有所悟，用有所得，在工作中反復(fù)歷練，不斷提升自己管理方面的能力和提高解決實(shí)際問題的水平。

　七、深入科室 求真務(wù)實(shí) 敢于擔(dān)當(dāng)

督促分管各部門的工作計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任制及相關(guān)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。每周一次深入所分管科室檢查運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，減少醫(yī)療隱患。去年一年發(fā)生醫(yī)療投訴27起，對于每次不良投訴予以高度關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)科室部門認(rèn)真討論，舉一反三，找出短板，從而不斷強(qiáng)化認(rèn)識，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的防范意識、理論水平、溝通技巧及操作熟練水平。一年來未出現(xiàn)大的不良事件及惡性事件，截止目前總共糾紛賠償費(fèi)用6.34萬元。

　八、深入群眾 調(diào)查研究 成事之道

虛心向長輩同道學(xué)習(xí)取經(jīng)，做事要有責(zé)任，工作要有方法，“調(diào)查研究”，是謀事之基，成事之道。只有深入群眾，從實(shí)際出發(fā)，事實(shí)求是，多層次、多方位、多渠道地調(diào)查了解情況，才能有正確的方法和思路及其抉擇。在工作中不斷應(yīng)用科學(xué)的方法，理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)把工作落到實(shí)處，經(jīng)得起時間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及檢查結(jié)果，分析所管科室發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行效益分析、完善人才梯隊(duì)建設(shè)、總結(jié)醫(yī)院發(fā)展中的問題，同時向院長提供合理化的建議。

九、以身作則 嚴(yán)于律己 寬于待人

平時以身作則、嚴(yán)格要求自己。在工作中始終堅(jiān)持原則，作拒腐防變的表率。常常和職工交流探討數(shù)次。一個人的能力是有限的，但是一個人的影響力是無限的，無論是工作還是生活中嚴(yán)已律己、寬于待人。創(chuàng)新求變、用求真務(wù)實(shí)的個人魅力影響著身邊的每一個人。在工作中我也存在的許多不足，遇事不能冷靜，做事不夠耐心，精細(xì)化管理不到位等等，也希望在座的各位給予批評指正。

下一步將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的規(guī)劃，在老年新大樓的落成并交付使用，新增床位400張的新形勢新任務(wù)下，在院長書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，首先圍繞老年病醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新思路，加強(qiáng)各專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)，開辟出一條更加完善、更加科學(xué)化的質(zhì)控考核模式，一如既往的恪盡職守、加倍的努力工作，使醫(yī)院蓬勃有序的發(fā)展。

醫(yī)院副院長個人述職報告(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從___衛(wèi)生院調(diào)入__縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員，副院長。按照組織分工，我負(fù)責(zé)輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導(dǎo)、客戶服務(wù)、健康體檢和傳染病區(qū)工作，協(xié)助大內(nèi)科工作，負(fù)責(zé)合理治療，“降消項(xiàng)目”，同時聯(lián)系內(nèi)科支部。

下面，我將就自己在縣醫(yī)院工作、學(xué)習(xí)一年來的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志作以匯報，請指正。

一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹__大和__大四中全會精神，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)工作。以實(shí)際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下：

一、在德的方面：

在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的__大和__大四中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會胡的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與醫(yī)院建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行醫(yī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)醫(yī)院兩個文明建設(shè)的順利開展。

二、在能的方面：

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識面較寬。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行。對依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。

本人到縣醫(yī)院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計(jì)劃，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來，熟悉醫(yī)院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程，在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況，現(xiàn)場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，重點(diǎn)放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅(jiān)持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)部制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護(hù)。尤其是“人豬鏈球菌病”的預(yù)防處置，基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，“降消項(xiàng)目”的具體落實(shí)等。

醫(yī)院副院長個人述職報告(篇5)

現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長職務(wù)的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：

（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項(xiàng)活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一：在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，qq超拽分組使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，醫(yī)療收費(fèi)在國家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮xx年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項(xiàng)目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4．5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1．2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費(fèi)，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實(shí)行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21――23日定點(diǎn)對全鄉(xiāng)0—7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施，對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。

（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

（五）加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，通過二年來的努力，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進(jìn)xx年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作，配偶從事服務(wù)工作，兒子在校學(xué)習(xí)，本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動。未收受服務(wù)對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的副院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會十七大會議精神，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

三、找準(zhǔn)存在問題，明確努力方向

總的看來，在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取

（二）衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象；

（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員！

醫(yī)院副院長個人述職報告(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員：

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足，時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個好助手。黨和國家的路線、多一點(diǎn)，決策謀劃就會更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課，更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大。例如，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽取專家意見，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價值的事情。

一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障，住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細(xì)管理。一個單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。

三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑。

后勤涉及管錢管物，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益，對個人成長更有利。

一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力，確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；堅(jiān)持**決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。

三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事，對基建營房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì)，做到不打招呼說情，不介紹施工隊(duì)，不批超預(yù)算費(fèi)用。對經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng)，能嚴(yán)格預(yù)算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。

一年來，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。

以上個人述職，有不當(dāng)之處，敬請各位指正。

謝謝大家！

醫(yī)院副院長個人述職報告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，在上級和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨，用積極陽光的心態(tài)，帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長。現(xiàn)述職如下：

一、個人成長

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。在擔(dān)任院級領(lǐng)導(dǎo)的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營養(yǎng)，從書本上學(xué)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，從課堂中學(xué)，有很多個周末，都是在求學(xué)的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，給我搭建了這樣一個學(xué)習(xí)的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學(xué)習(xí)的過程中，不忘把學(xué)到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長。

學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。

二、團(tuán)隊(duì)成長

我們在護(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護(hù)士長熟練運(yùn)用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實(shí)施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護(hù)理差錯事故發(fā)生率明顯減少，也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。

三、存在的不足

在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護(hù)理人員?？撇粚?、技術(shù)不精、服務(wù)不細(xì)、科研不深，護(hù)理人員成長速度緩慢。護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)思維局限、角色失衡。窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。市場營銷思路較狹窄，營銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營銷沒有做到個性化，營銷團(tuán)隊(duì)離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。

四、今后努力的方向

站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)。我們將在護(hù)理專業(yè)的深度上下功夫，提升服務(wù)內(nèi)涵；繼續(xù)推行流程管理，大力開展品質(zhì)圈活動，對新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行分層分級個性化培訓(xùn)；推行層級管理，完善績效考核；培訓(xùn)?？谱o(hù)士、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專家；開展豐富多彩的文化活動，培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護(hù)士。

拓寬市場營銷新思路，做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機(jī)結(jié)合，做到院有整體營銷方案，科有個性化營銷計(jì)劃。重點(diǎn)培訓(xùn)市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

醫(yī)院副院長個人述職報告(篇8)

xxxx年，我院的紀(jì)檢、監(jiān)察工作以“三個代表”思想和中紀(jì)委七次全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委二次全會精神，解放思想，與時俱進(jìn)，緊緊圍繞學(xué)院穩(wěn)定與發(fā)展的大局，切實(shí)抓好“三項(xiàng)工作”任務(wù)的落實(shí)，特別是注重“教育預(yù)防”與源頭治理等工作，取得了較好成績?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)

一、抓宣傳和思想教育，努力增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的自覺性

黨風(fēng)黨紀(jì)的宣傳和思想教育工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要職能，也是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。為做好這項(xiàng)工作，我們一是加強(qiáng)了和組織、宣傳、黨校部門的溝通協(xié)調(diào)，充分利用舉辦干部讀書班等活動，將黨風(fēng)黨紀(jì)作為教學(xué)內(nèi)容之一，如上半年學(xué)院新提拔了一批處、科級干部。在這批干部的學(xué)習(xí)班上，學(xué)院紀(jì)委派員專講了黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律內(nèi)容的課，幫助他們樹立正確的權(quán)力觀，引導(dǎo)黨員干部知法、懂法、守法，自覺地抵制和防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生;二是積極深入地開展了向汪洋湖等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的教育活動，召開了學(xué)習(xí)動員大會，營造了聲勢，同時，又認(rèn)真抓了學(xué)習(xí)、對照檢查、整改三個階段內(nèi)容的落實(shí)，使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部看到了差距，樹立了榜樣，明確了今后努力的方向，增強(qiáng)了踐行“三個代表”思想和廉潔自律的自覺性。

二、進(jìn)一步抓了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作

抓領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，始終是紀(jì)檢監(jiān)察工作的一個重點(diǎn)和難點(diǎn)。xxxx年，我們重點(diǎn)抓了“副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受相關(guān)單位和個人現(xiàn)金、有價證券”、“副處以上干部配偶、子女從業(yè)”、“副處以上干部重大事項(xiàng)報告制度”工作，開展了自查登記和組織調(diào)查核實(shí)，截止到目前，還未發(fā)現(xiàn)大的問題。另外還從學(xué)院實(shí)際出發(fā)，對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“同院不吃請”的要求，使招待費(fèi)得到了一定程度的控制，同時，也使領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中有了更良好的形象。xxxx年上半年還對因工作調(diào)動的3位處級干部進(jìn)行了離任審計(jì)，通過審計(jì)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心，增強(qiáng)了他們廉潔自律的自覺性。

三、抓標(biāo)本兼治，注重源頭的預(yù)防和治理

******同志指出：“要從標(biāo)本兼治，地注重治標(biāo)轉(zhuǎn)向標(biāo)本兼治，以治本為主的工作思想上來，注重從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題?！备鶕?jù)這一精神，結(jié)合我院實(shí)際，我們力求做到規(guī)范在先，預(yù)防在前，把監(jiān)督關(guān)口前移，變被動的事后查處為主動的事前、事中監(jiān)督，取得了較好效果。一是把規(guī)章制度作為規(guī)范在先，預(yù)防在前，治本為主的關(guān)鍵來抓。對規(guī)章制度執(zhí)行中的問題，紀(jì)委牽頭召開座談會，指出問題，分析問題，并加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，督促規(guī)章制度落到實(shí)處;由于時間和情況的變化，對物資采購和基建維修工作的一些監(jiān)督規(guī)定，有的需要修改，有的需要健全，我們也及時的進(jìn)行修改和補(bǔ)充，目前這方面的新的監(jiān)督規(guī)定初稿已草擬完畢，預(yù)計(jì)xxxx年上半年即可出臺。二是對重點(diǎn)工作監(jiān)督的關(guān)口前移，如對基建工程，紀(jì)檢監(jiān)察部門對其全過程進(jìn)行監(jiān)督;對物資采購進(jìn)行事前比價審計(jì)。由于采取了得力措施，xxxx年為學(xué)院節(jié)約了xxx萬元經(jīng)費(fèi)，提高了學(xué)院資金的使用效益，促進(jìn)了學(xué)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是大力采用市場機(jī)制，盡量減少權(quán)力審批，力促以招標(biāo)競價的方式確定物資采購和基建維修工程。四是大力推動校務(wù)公開工作。院紀(jì)委積極與院工會進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，力促公開形式的多樣化，并注重對其真實(shí)性、及時性、全面性實(shí)施監(jiān)督檢查，較好地促進(jìn)了校務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。通過校務(wù)公開工作，增強(qiáng)了干部群眾的民主意識和參與校務(wù)的主人翁精神。

四、糾正行業(yè)不正之風(fēng)，重視職業(yè)道德建設(shè)

糾風(fēng)工作是反腐敗工作的重要內(nèi)容之一。這些年來，教育和醫(yī)療不良風(fēng)氣在有些地方漸成群眾反映強(qiáng)烈的社會熱點(diǎn)問題。為抓好我院的行風(fēng)建設(shè)，院本部重點(diǎn)抓了師德師風(fēng)建設(shè)，結(jié)合向汪洋湖同志學(xué)習(xí)活動的開展，強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)汪洋湖同志那種愛崗敬業(yè)，干一行干好一行的敬業(yè)精神，要求教師樹立誨人不倦，教好書，育好人，為黨和國家培養(yǎng)合格的四有人才。附屬醫(yī)院一是嚴(yán)格了藥品申購、特別是新藥的申購制度，制定下發(fā)了《關(guān)于藥品專項(xiàng)治理的意見》，對目前社會反映較強(qiáng)烈的新、貴、特以及用量偏大的藥品，采取了限量購入。對規(guī)定范圍內(nèi)的新、貴、特藥品，實(shí)行了科主任審批制度。二是進(jìn)一步完善、落實(shí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制，對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)章、有損醫(yī)院形象的人和事進(jìn)行了堅(jiān)決地查處，今年對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定的事xxx起共xxx人進(jìn)行了處理，對xxx名在去年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)問題的個人，xxxx年終考評時，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)定為“不及格”，使廣大職工從中受到了教育，增強(qiáng)了對加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識，從而有效地抑制了醫(yī)療行業(yè)的不正之風(fēng)。

存在問題和不足方面：

一、黨風(fēng)黨紀(jì)的宣傳教育作為紀(jì)檢監(jiān)察的重要工作之一，力度還嫌不足，形式還嫌單調(diào)。

二、紀(jì)檢監(jiān)察干部由于沒有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，專業(yè)水平的提高主要靠在崗學(xué)習(xí)，提高效果受到影響。

三、對物資采購、基建修繕工程的監(jiān)督力度有時不足，有的監(jiān)督到位不夠。

四、紀(jì)檢監(jiān)察人員自身素質(zhì)還應(yīng)加強(qiáng)，不畏困難、積極監(jiān)督、敢于監(jiān)督?

述職報告處長(個人十三篇)

通常情況下，只有付出努力才會有收獲。當(dāng)我們完成一項(xiàng)工作時，常常會撰寫報告。在報告中，數(shù)據(jù)比語言更具說服力。我們特別為您整理了關(guān)于“述職報告處長”的詳細(xì)介紹，希望您能從本頁中獲得一些新的見解！

述職報告處長(篇1)

招生就業(yè)處長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是招生就業(yè)處的處長XXX，今天非常榮幸向大家匯報過去一年的工作情況與成績。

一、工作回顧

過去一年，招生就業(yè)處團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展大局，始終堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為宗旨，全力推進(jìn)招生和就業(yè)工作。此次述職報告將分為招生工作和就業(yè)工作兩部分進(jìn)行總結(jié)。

1. 招生工作

在過去的一年里，我們緊密配合學(xué)校的招生計(jì)劃，扎實(shí)開展了招生工作。面對激烈的人才競爭，我們積極采取多種宣傳手段，拓展招生渠道，提高了招生質(zhì)量和數(shù)量。我們主動與各大中學(xué)、教育機(jī)構(gòu)等建立了緊密聯(lián)系，加強(qiáng)了學(xué)校與社會的對接，為學(xué)生提供了更多的招生信息和指導(dǎo)。

2. 就業(yè)工作

就業(yè)工作一直是我處工作的重中之重。我們在過去一年中，全力以赴，為學(xué)生提供了全方位的就業(yè)服務(wù)。通過與各大企業(yè)和用人單位的深入溝通，我們加強(qiáng)了校企合作，并積極拓展了就業(yè)合作的領(lǐng)域。我們還開設(shè)了就業(yè)技能培訓(xùn)課程，提高了學(xué)生的就業(yè)競爭力。同時，我們還組織了大型招聘會，為學(xué)生提供了更多就業(yè)機(jī)會。

二、工作成果

過去一年，我們?nèi)〉昧艘幌盗械墓ぷ鞒晒饕w現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 招生方面

我們通過多種多樣的宣傳手段，招募了一批優(yōu)秀生源。與此同時，我們還為招生工作添加了新的元素，通過開展校園開放日、校園招生宣傳會等活動，提高了招生信息的發(fā)布效果。今年的新生錄取率也較去年有所提高。

2. 就業(yè)方面

我們加強(qiáng)了就業(yè)與用人單位的對接，推動了更多的校企合作項(xiàng)目的落地。為了提高學(xué)生的就業(yè)競爭力，我們舉辦了各類就業(yè)技能培訓(xùn)課程，進(jìn)一步提高了學(xué)生的實(shí)踐能力和就業(yè)技能。同時，我們還增加了與各行業(yè)的溝通頻率，為學(xué)生提供更多的就業(yè)機(jī)會。目前，就業(yè)率和就業(yè)滿意度均有所提高。

三、存在的問題及解決措施

在工作中，我們也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 招生方面

由于宣傳手段有限，招生信息傳播還不夠廣泛。為解決這個問題，我們計(jì)劃加大宣傳力度，利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體平臺開展更多的宣傳活動，擴(kuò)大招生影響力。

2. 就業(yè)方面

部分學(xué)生就業(yè)意識不強(qiáng)，缺乏主動性。我們將通過引導(dǎo)學(xué)生參與實(shí)習(xí)活動、開展職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)等方式，提高學(xué)生的就業(yè)意識和主動性。

四、工作展望

展望未來，我們將進(jìn)一步努力，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。具體來說，我們將從以下幾個方面著手：

1. 招生方面

加強(qiáng)與重點(diǎn)中學(xué)和教育機(jī)構(gòu)的合作，提高招生質(zhì)量和數(shù)量。同時，加強(qiáng)社會宣傳力度，擴(kuò)大學(xué)校的知名度和影響力。

2. 就業(yè)方面

進(jìn)一步與用人單位溝通，增加校企合作項(xiàng)目。加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃服務(wù)，提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。

總之，過去一年，我們經(jīng)過不懈的努力，取得了一系列的工作成果。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新，為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們工作的關(guān)心和支持！

謝謝大家！

述職報告處長(篇2)

招生就業(yè)處長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是招生就業(yè)處的處長，今天非常榮幸能夠向大家匯報一年來的工作情況。在這一年的工作中，我與我的團(tuán)隊(duì)積極探索，勇于創(chuàng)新，取得了一系列令人矚目的成績。

一、市場拓展方面

在市場拓展方面，我們積極主動與各大高中開展深度合作，實(shí)施"走出校園"計(jì)劃。我們組織了一系列的招生宣講會、校園招聘活動，充分展示了我校的優(yōu)勢專業(yè)和人才培養(yǎng)成果，吸引了大批優(yōu)秀的高中生前來咨詢和報名。同時，我們還與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立了緊密的合作關(guān)系，開展了實(shí)習(xí)就業(yè)對接服務(wù)，為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會和就業(yè)渠道。

二、宣傳推廣方面

為了擴(kuò)大我校的知名度和影響力，我們開展了一系列宣傳推廣活動。我們積極參加各類教育展會和招聘會，通過展板、宣傳冊、現(xiàn)場咨詢等方式，向更多的考生和家長介紹了我校獨(dú)特的辦學(xué)理念、優(yōu)質(zhì)的師資力量和先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施。同時，我們還加強(qiáng)了線上宣傳，通過微博、微信、官方網(wǎng)站等平臺，傳遞了我校的最新信息和辦學(xué)成果，吸引了眾多網(wǎng)友和潛在考生的關(guān)注。

三、就業(yè)服務(wù)方面

為了更好地服務(wù)學(xué)生就業(yè)，我們組織了一系列的就業(yè)指導(dǎo)講座、職業(yè)規(guī)劃咨詢和模擬面試等活動。我們還與各大優(yōu)秀企業(yè)建立了校企合作平臺，為學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會。在全校師生的共同努力下，學(xué)生就業(yè)率穩(wěn)定增長，不僅有一大批優(yōu)秀畢業(yè)生成功就業(yè)，而且就業(yè)質(zhì)量也有了明顯提高。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

作為一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終堅(jiān)持以身作則，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員積極思考和創(chuàng)新，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。在這一年的工作中，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了明顯提升，大家密切合作，共同推動了招生和就業(yè)工作的順利進(jìn)行。

總結(jié)起來，這一年，招生就業(yè)處面臨了諸多困難和挑戰(zhàn)，但我們始終保持了積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情。通過市場拓展、宣傳推廣、就業(yè)服務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的努力，我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊瞬毮康某煽?，為我校的發(fā)展和學(xué)生的就業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

未來的工作中，我們將繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新工作思路，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。同時，我們也希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，在共同努力下，為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展和學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。

謝謝大家！

述職報告處長(篇3)

導(dǎo)語：保衛(wèi)處長述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師大家好：根據(jù)學(xué)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位老師作簡要匯報：一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，

保衛(wèi)處長述職報告?

?

恭敬的帶領(lǐng)教授大家好：?

??? 根據(jù)學(xué)院黨委的安排,把我們一年來的思維和工作環(huán)境向各位帶領(lǐng)及各位教授作簡要報告請教：?

一年來在各位帶領(lǐng)的關(guān)心贊成下，在同志們的救助下，經(jīng)過議定全科同志的互助竭力，較好的結(jié)束了帶領(lǐng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了進(jìn)修上的成果，思維上的進(jìn)步，交易上的進(jìn)步，全科人員愛崗敬業(yè)，經(jīng)心盡責(zé),克服堅(jiān)苦，不懼艱險，開辟進(jìn)步，加強(qiáng)了大局意識、全局見解，構(gòu)成了一個以學(xué)院為核心，以處室為帶領(lǐng)，以安定消防為中間的具有凝集力的科室。一年來我們緊張做到了以下幾項(xiàng)工作：?

??? 一.加強(qiáng)步隊(duì)思補(bǔ)綴建，進(jìn)步交易技巧?

??? 跟著我院日新月益的成長。安定保衛(wèi)工作更加緊張，學(xué)院各級帶領(lǐng)對保衛(wèi)工作也發(fā)起了更高的要求。是以，作為安定保衛(wèi)人員，不但堅(jiān)定當(dāng)真進(jìn)修三個代表的緊張思維，進(jìn)步政治素養(yǎng),牢靠建立大局見解，并且還要珍視加強(qiáng)進(jìn)修，連續(xù)進(jìn)步個人的交易程度。竭力做到政治上安心交易上過硬，工作中堅(jiān)定以防為主，防治聯(lián)合、巡防放哨、重點(diǎn)保衛(wèi)。較好的踐諾了本身的崗?fù)ぢ氊?zé)。?

??? 二．敬崗愛業(yè)忘我奉獻(xiàn)?

??? 因?yàn)楸Ｐl(wèi)工作的特別性，所以對保衛(wèi)科的同志來講，上班與下班、上班與歇息、已經(jīng)難以辨別，正因?yàn)槿绱?，所以我們特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和忘我奉獻(xiàn)，要求大家講大局、講工作、講風(fēng)致、講奉獻(xiàn)。常言道，工夫不負(fù)故意人。經(jīng)過議定全科上下的互助竭力，如今保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個精良的窗口。因?yàn)閺娜藛T來訪到車輛出入；從安定保衛(wèi)到消防辦法的配置設(shè)備擺設(shè)；從門生宿舍的安定辦理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)厲、高效。并是以而遭到了廣大教職工的好評。?

??? 三．竭力兌現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安定無變亂?

??? 跟著法官之家的啟用，帶領(lǐng)來訪及各種集會一日千里。加上我們幾個人過去都沒從事安定保衛(wèi)工作，是以如何竭力兌現(xiàn)保衛(wèi)工作安定無變亂，實(shí)在并不是易事；我們也實(shí)在感觸了壓力和挑釁?？墒俏覀儺吘褂袔ьI(lǐng)的富裕相信和同志們的大力大舉贊成，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力，化前提為機(jī)會，；并采納實(shí)在有效的辦法，終究把帶領(lǐng)的重托、大家的盼望一件件地落實(shí)到實(shí)處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、德律風(fēng)回訪制，治安巡防制聯(lián)合調(diào)配制。建立了值班室和治安聯(lián)動德律風(fēng)。如發(fā)覺題目，要求5分鐘到達(dá)變亂現(xiàn)場。對某些崗?fù)ざㄈ?、定崗、定?zé)，對全院掃數(shù)場合安排的消防辦法，做到心中稀有，使消防安定辦法在辦理和利用上更加科學(xué)典范。?

??? 以上工作凝集了保衛(wèi)科全部工作人員的心血，經(jīng)過議定履行這幾項(xiàng)工作，我們不但領(lǐng)會到了進(jìn)步的艱苦，同時也明白了告成的歡樂，下面是我們一年來獲得的緊張成績：?

??? 1. 獲得了進(jìn)修上的進(jìn)步，見解上的變化，交易上的進(jìn)步，把握了對龐大案件的應(yīng)急辦法和平常案件的處理方法。?

??? 2. 建立健康適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章軌制。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、當(dāng)代化奠定了根本。?

??? 3. 全科同志愛崗敬業(yè)，忘我奉獻(xiàn)。確保無龐大變亂產(chǎn)生。結(jié)束了帶領(lǐng)來訪及各種龐大集會的安定保衛(wèi)工作，遭到了上級法警總隊(duì)帶領(lǐng)的表揚(yáng)。?

??? 4. 毋忝厥職。非典期間，根據(jù)學(xué)員的安排,克服各種堅(jiān)苦，美滿結(jié)束帶領(lǐng)交的工作任務(wù)，遭到學(xué)院黨委的表揚(yáng)。?

??? 5. 一年來歡迎出入我院人員幾萬余次，車輛查抄幾萬余次，實(shí)在做到了安定有序。?

??? 6. 前后禁止了一路龐大刑事案件的產(chǎn)生，禁止打斗打斗十反復(fù)，聚眾闖禍?zhǔn)啻?。前后遭到了駐地公安部分的表揚(yáng)?

??? 7. 杜絕了數(shù)次火警變亂的產(chǎn)生及破獲盜竊案件4次，保衛(wèi)了學(xué)院的財產(chǎn)安定。?

??? 8. 和諧了外協(xié)干系

恭敬的帶領(lǐng)教授大家好：?

??? 根據(jù)學(xué)院黨委的安排,把我們一年來的思維和工作環(huán)境向各位帶領(lǐng)及各位教授作

述職報告處長(篇4)

光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎姨幵诰贮h組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：

　一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)處長，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“***”和***精神，特別是重點(diǎn)研讀了胡錦濤在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考，使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作、英語等方面的知識，并通過了全國會計(jì)師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　二、加大對收繳費(fèi)工作的管理力度，系統(tǒng)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增

收費(fèi)是*事業(yè)經(jīng)費(fèi)的重要來源，加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的管理，事關(guān)*事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財務(wù)工作中始終把收費(fèi)作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運(yùn)用各種財務(wù)手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“**”影響，收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢下，進(jìn)一步樹立了“增收補(bǔ)缺口，超收保平衡”的思想，重點(diǎn)做了三個方面的工作：一是完善激勵機(jī)制。年初，我們在認(rèn)真研究上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性。二是理順*局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了*局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務(wù)體制，有效的調(diào)動了局、分局和基層收費(fèi)單位增收節(jié)支的積極性。三是加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的督導(dǎo)，定期通報各局、分局收繳費(fèi)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

一年來，在經(jīng)受了“**”影響及國家政策規(guī)定“**”期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢下，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入*萬元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費(fèi)完成*萬元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元。罰沒收入完成萬元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元，比上年同期增加萬元，增長%。

三、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)

財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和*局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此，在20**年的預(yù)算編報工作中，我們高度重視，在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調(diào)整，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。

經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預(yù)算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價，并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報第一的好成績做出了極大的貢獻(xiàn)。

同時，由于我們的預(yù)算編報的比較科學(xué)合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭取上級資金支持

為改善機(jī)關(guān)辦公條件，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力，*局機(jī)關(guān)辦公樓于20**年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費(fèi)顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，先后要回了*局預(yù)留的辦公樓專項(xiàng)資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、防“**”專項(xiàng)資金萬元，困難補(bǔ)助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎勵、福利，發(fā)揮了重要作用。

五、加強(qiáng)基建政策研究，強(qiáng)化基建財務(wù)管理

近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，加大了對基層建設(shè)的投入力度，先后啟動了我市*個縣(市)局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度。為了加強(qiáng)對基建資金的管理，規(guī)范基建財務(wù)工作，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計(jì)劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財務(wù)決算，從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財務(wù)決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財務(wù)管理有章可循，受到了*局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)，并專門在*上進(jìn)行了刊發(fā)。

六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平

一是清理了舊票。二是啟用了新票。三是實(shí)行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

　七、在抓好重點(diǎn)工作的同時，其他工作也取得了較好成績

一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢。二是開展了20**年度《會計(jì)法》執(zhí)行情況檢查。三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開支情況專項(xiàng)檢查。四是為系統(tǒng)*個會計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本*個、付本個。五是會同辦公室收取職工購房款萬元。六是為市局機(jī)關(guān)和*個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。

綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項(xiàng)工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等，同志們都主動放棄休息，加班加點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。

述職報告處長(篇5)

處長個人年度工作總結(jié)

隨著一年的結(jié)束，我作為這個單位的處長，應(yīng)該對自己過去一年的工作進(jìn)行一個總結(jié)，來評估自己的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，以便更好的去規(guī)劃和完成明年的工作。在過去的一年里，我所承擔(dān)的工作主要分為兩個方面，一是具體業(yè)務(wù)的落實(shí)，二是領(lǐng)導(dǎo)工作的推進(jìn)。

具體業(yè)務(wù)的落實(shí)

作為處長，首要的職責(zé)就是要努力做好本職工作，確保各項(xiàng)工作能夠順利開展。在過去的一年里，我始終以服務(wù)群眾為己任，認(rèn)真貫徹上級部門的要求，切實(shí)開展了多項(xiàng)有力的工作。具體工作如下：

1.推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度

我主持協(xié)調(diào)公司內(nèi)部工作，確保各項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行。在這個過程中，我積極與各個部門進(jìn)行溝通，及時了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展會議，傳達(dá)上級部門的指示和要求，調(diào)整各項(xiàng)工作，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。在這個過程中，我著重加強(qiáng)了各個部門之間的協(xié)作，以及與上級部門的溝通合作。通過我不懈的努力，公司項(xiàng)目推進(jìn)順利，目標(biāo)一一達(dá)成。

2.督導(dǎo)業(yè)務(wù)規(guī)范

作為領(lǐng)導(dǎo)，我提倡公司的業(yè)務(wù)規(guī)范化，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提升了業(yè)務(wù)水平。我及時向各個部門下達(dá)文件，讓每位員工做到知識全面，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時，我還通過工作例會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)技能，提高了公司的綜合業(yè)務(wù)水平。

3.著力司法公正

在司法公正方面，我以聯(lián)想打擊惡勢力違法犯罪為第一要務(wù)，積極參與有關(guān)單位的糾集行動，加強(qiáng)對惡勢力犯罪的打擊力度。通過人文關(guān)懷及團(tuán)結(jié)幫助，讓廣大居民做知理警惕，果斷抵制犯罪。同時，以實(shí)際行動，引導(dǎo)員工嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，做到公正法治。

領(lǐng)導(dǎo)工作的推進(jìn)

作為單位管理者，我的職責(zé)還包括領(lǐng)導(dǎo)和人員管理。在過去的一年里，我積極推進(jìn)了公司的領(lǐng)導(dǎo)工作，形成了合理的人員關(guān)系，并保持了良好的工作氛圍。

1. 領(lǐng)導(dǎo)工作協(xié)同推進(jìn)

作為一個團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)工作的順利開展是少不了領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)同配合。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們積極協(xié)調(diào)各個部門，及時解決各種突發(fā)事件和工作問題，并對工作進(jìn)展情況進(jìn)行及時的跟蹤和評估，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速、高效完成。

2. 員工管理和培養(yǎng)

作為一個單位管理者，員工的管理和培養(yǎng)是我著重關(guān)注的。在過去的一年里，我主持了多次員工培訓(xùn)，傳遞了公司的文化理念和指導(dǎo)原則，讓員工懂得如何做到服務(wù)群眾，做好公司的各項(xiàng)工作。同時，還注重制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃，為員工的成長提供了更完善的條件。

3.提升工作效率

為了提高工作效率，我加強(qiáng)了不同部門之間的溝通和協(xié)商，建立了有效的溝通機(jī)制。同時，對員工在培訓(xùn)過程中所出現(xiàn)的問題，我都秉持著耐心解決的態(tài)度，讓員工感受到我對他們的關(guān)心和尊重。

總之，在過去的一年里，我認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，積極推進(jìn)具體業(yè)務(wù)的落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)工作的推進(jìn)，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)、員工和各個部門的認(rèn)可和信任。但是，在工作中也有一些不足，比如對公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃的缺乏及對財務(wù)管理不夠細(xì)致等。今后，我一定會向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，不斷完善自己的工作，與公司員工共同創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

述職報告處長(篇6)

為了更好地推動工作的開展，做到有的放矢，使自身在工作中達(dá)到最佳狀態(tài)，我在這一年中認(rèn)真總結(jié)自己的工作，經(jīng)過多次反思、討論和分析，終于撰寫出我個人的年度工作總結(jié)。在這篇總結(jié)中，我將分享我在工作中所取得的成果和遇到的問題，同時也會提出自己的改進(jìn)建議，希望對大家有所啟示。

一、工作成果

在這一年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不斷努力，取得了一些成果。具體如下：

1.推動部門工作邁上新臺階

作為一名處長，我深知領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。因此，在這一年的工作中，我立足本職，不斷推動部門的發(fā)展。通過加強(qiáng)與上級部門的溝通，優(yōu)化工作流程，改進(jìn)制度和管理，以及引入新的業(yè)務(wù)模式，不僅使部門工作質(zhì)量得到了提升，而且讓上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。

2.提升個人工作能力

在這一年的工作中，我不斷拓展自己的職業(yè)技能，學(xué)習(xí)了新的工作方法和手段。通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，我充分了解并掌握了最新的工作理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，對提升自己的工作能力有了很大的裨益。同時，我也獲得了管理方面的鍛煉和提升，培養(yǎng)了自己的組織協(xié)調(diào)能力和反應(yīng)能力。

3.提高工作效率

在這一年的工作中，我充分利用了各種工作手段和管理工具，最大限度地提高了工作效率。例如，在處理各種工作事務(wù)時，我善于利用電子郵件和各種辦公軟件，及時進(jìn)行溝通和反饋。在組織大型活動和會議時，我善于利用項(xiàng)目管理和會議管理的工具，協(xié)調(diào)各方資源，使活動和會議取得圓滿成功。

二、存在的問題

在工作中，我也遇到了一些問題和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.工作重心不夠明確

在工作過程中，我有時會受到各種因素的干擾，導(dǎo)致工作重心不夠明確，分散了工作精力和資源。這種情況下，我往往會遇到工作效率低下和時間浪費(fèi)的問題，需要及時調(diào)整思路，明確工作重心和目標(biāo)。

2.組織協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)

在工作中，組織協(xié)調(diào)能力是十分重要的，能力越強(qiáng)，能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)和完成工作任務(wù)。但是，在這一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的協(xié)調(diào)能力尚有待提高。當(dāng)遇到一些重要的任務(wù)和項(xiàng)目時，我有時會面臨資源分配不當(dāng)和工作分配不合理的情況，這就需要我在工作中更加靈活、敏銳和果斷地處理各種問題。

3.自我管理能力有待加強(qiáng)

在工作過程中，時間管理是一個很重要的問題。在這一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的時間管理和自我管理能力有待加強(qiáng)。在工作中，我經(jīng)常會面臨需要處理許多任務(wù)和事情的情況，這就需要我更加有效率地管理好自己的時間和資源，以便更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

三、改進(jìn)建議

基于以上問題和困難，我認(rèn)為需要從以下幾個方面入手：

1.明確工作重心

針對工作重心不夠明確的問題，我計(jì)劃從明確工作目標(biāo)和職責(zé)，加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通與協(xié)作，以及優(yōu)化工作流程和時間管理等方面入手，讓工作重心保持清晰和明確。

2.加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力

針對組織協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)的問題，我計(jì)劃加強(qiáng)自身的組織協(xié)調(diào)能力，包括提高溝通能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)而更好地領(lǐng)導(dǎo)和完成工作任務(wù)。

3.提高自我管理能力

針對自我管理能力有待加強(qiáng)的問題，我計(jì)劃進(jìn)一步學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)的管理和領(lǐng)導(dǎo)知識，不斷提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地管理和處理工作中的各種問題和任務(wù)。

總之，在這一年的工作中，我取得了一些成果，也遇到了許多困難和問題。通過反思和總結(jié)，我深刻認(rèn)識到自己的不足和不足之處，并提出了明確的改進(jìn)建議。在今后的工作中，我將更加努力地推動工作開展，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為部門和單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報告處長(篇7)

20xx年是不平凡的一年，學(xué)校迎來50周年校慶的重大慶典活動、上海頒布了《上海市中長期教育改革和發(fā)展綱要》。學(xué)校也明確了辦學(xué)的指導(dǎo)思想、理念、思路、定位和發(fā)展目標(biāo)，人心所向，任重道遠(yuǎn)，全校師生為之努力。以下是我分管工作的一年總結(jié)。

一、校友會工作

1、建立各地校友會

20xx年校慶前，又相繼在安徽、江西、上海建立校友會，至此，我校已在各地成立12個地方校友會，各地校友會建立了會長、副會長、秘書長、副秘書長等架構(gòu)，從組織上、制度上完善了各地校友會工作的開展。

2、校友數(shù)據(jù)庫的整理完善及校友通訊錄的制作

校慶之前，校友會通過郵件、電話、網(wǎng)絡(luò)查詢、聯(lián)系校友及老師等多種途徑，積極聯(lián)系每一位校友，將校友數(shù)據(jù)庫中的27000余名校友數(shù)據(jù)，逐一聯(lián)系完善，目前已完成24000余名校友聯(lián)系數(shù)據(jù)，還有3000余名校友尚未得到聯(lián)系。校友會將校友數(shù)據(jù)制作為校友通訊錄，以便校友工作的進(jìn)一步開展。

3、校友數(shù)據(jù)及照片的查找、掃描及保存

校友會為積極配合校史館的改建工作，根據(jù)校史館工作小組的具體要求，將我校所有校友的數(shù)據(jù)和資料按照年級整理，并到學(xué)校檔案室查找了所有27000余名校友資料，進(jìn)行一一完善、將校友所有的照片一一掃描，保存，制作為校史館要求的格式。

4、積極籌措校友資金

校友會積極籌集校友基金，全面開展上海外貿(mào)學(xué)院廣大校友的聯(lián)絡(luò)工作，爭取校友對學(xué)校更多的關(guān)心與支持。同時基金理事會將不斷完善自身建設(shè)，為上海外貿(mào)創(chuàng)建一流學(xué)府而出一份力。截止目前，在廣大校友的大力支持下，共籌集到校友基金人民幣3032760元。其中上海校友會用于建設(shè)電子閱覽室的有851760元。

5、積極聯(lián)系校友，實(shí)物捐贈

校慶期間，學(xué)校收到各地校友捐贈的實(shí)物紀(jì)念品，共計(jì)16件。

6、校友理事會的成立

10月15日，我校校友理事會成立大會在信息樓534會議室舉行，來自北京、山東、浙江等13個地區(qū)的校友代表50余人參加成立大會。黨委書記武克敏、校長孫海鳴和黨委副書記、副校長陳潔出席成立大會。大會由學(xué)生處處長嚴(yán)大龍主持。

校友理事會成立大會審議并通過了《上海對外貿(mào)易學(xué)院校友會章程》及《上海對外貿(mào)易學(xué)院教育發(fā)展基金會章程》，審議并通過上海對外貿(mào)易學(xué)院校友會理事會會長、副會長、秘書長及副秘書長名單。

二、學(xué)生心理健康教育工作漸成系統(tǒng)

在校黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，我校下發(fā)了《上海對外貿(mào)易學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育工作的實(shí)施意見》，在各二級學(xué)院和有關(guān)部門的共同努力下，經(jīng)過三年多的建設(shè)，構(gòu)建了三級網(wǎng)絡(luò)，形成具有學(xué)校特色的心理健康教育工作思路，取得較好的成效。我校達(dá)標(biāo)中心項(xiàng)目通過驗(yàn)收，成為上海市高校學(xué)生心理健康教育與咨詢達(dá)標(biāo)中心。

三、學(xué)生幫困、資助和貸款

20xx年，我校有608名困難學(xué)生享受到國家助學(xué)金，本年度有317名學(xué)生獲學(xué)費(fèi)減免，共減免1132000元。冬季寒冷，學(xué)校專為特困學(xué)生購置冬季慰問用品，總金額為115139元。為了讓每個困難學(xué)生寒假都能回家過春節(jié)，根據(jù)路程遠(yuǎn)近的不同，給400名困難學(xué)生發(fā)放回家路費(fèi)，總金額為84950元。

述職報告處長(篇8)

處長個人年度工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)擔(dān)任公司處長一職超過一年了。回顧這一年的工作，雖然經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)，但也收獲了不少成果?，F(xiàn)在，我想對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，與大家分享我的體會與感悟。

一、工作實(shí)績

1.業(yè)務(wù)成果：一年來，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，其中表現(xiàn)比較突出的是營銷方面的工作。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展多項(xiàng)優(yōu)惠活動，提升了公司的產(chǎn)品銷量；針對市場需求，及時研發(fā)出符合客戶需求的新產(chǎn)品，增強(qiáng)了市場競爭力；在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上，推進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，擴(kuò)大對外合作，提高了公司業(yè)績。

2.管理質(zhì)量：團(tuán)隊(duì)溝通暢通，協(xié)作效率高。我們建立完善的工作制度與流程，不斷優(yōu)化完善管理模式，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。同時，我也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工技能和職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)了員工的歸屬感與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

3.項(xiàng)目推進(jìn)：作為一名個人任性，我認(rèn)為任何項(xiàng)目都需要擁有遠(yuǎn)大的夢想和計(jì)劃，才有可能最終得以實(shí)現(xiàn)。在推進(jìn)項(xiàng)目過程中，我始終保持著積極進(jìn)取的心態(tài)，與各方合作商保持良好溝通，確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與質(zhì)量，并及時提醒各方注意項(xiàng)目進(jìn)展和預(yù)算控制情況。

二、工作心得

1.認(rèn)真總結(jié)：做好總結(jié)是經(jīng)驗(yàn)和智慧的沉淀、是實(shí)踐和思考的結(jié)果?？偨Y(jié)能讓我更加清晰地看到自己的優(yōu)劣勢，認(rèn)清工作的優(yōu)點(diǎn)和不足，對自己的未來有更明確的規(guī)劃。此外，總結(jié)讓我更好地反思過去、調(diào)整現(xiàn)狀、展望未來，對工作做出科學(xué)上的指導(dǎo)和說明。

2.善于傾聽：作為處長，不僅要善于表達(dá)，更應(yīng)注重聽取別人的意見和建議，善于與他人溝通和協(xié)作。只有充分了解他人的情況和需求，才能更加科學(xué)地制定工作方案，以更好地實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。在工作中，我常常通過定期縮，開會、與員工面談等方式與他人保持溝通。

3.持續(xù)學(xué)習(xí)：現(xiàn)在的時代是一個信息、知識發(fā)布、更新速度飛快的時代，工作中要時常更新自己的思想和知識，才能緊跟時代的步伐。我經(jīng)常閱讀各種管理書籍、行業(yè)資訊、采訪身邊有經(jīng)驗(yàn)的管理精英，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識的縱深。同時，我還利用業(yè)余時間加強(qiáng)自己的職業(yè)技能和外語水平的提高，不斷讓自己充實(shí)和完善。

三、謝意與希冀

感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的信任和支持，謝謝團(tuán)隊(duì)在過去的一年中全力以赴，向目標(biāo)前進(jìn)！在今后的工作中，我將更加努力，承擔(dān)起更多的工作和責(zé)任，不斷探索創(chuàng)新，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！同時，我也期望團(tuán)隊(duì)和公司能夠繼續(xù)保持穩(wěn)定的成長態(tài)勢，在共同努力下，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績和成果！

再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，在新的一年里，讓我們凝聚團(tuán)隊(duì)力量，攜手共進(jìn)，共同前行！

述職報告處長(篇9)

處長述職述廉報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是XX公司的處長，今天我非常榮幸地向大家匯報我的工作情況以及廉潔自律方面的情況。

一、工作情況匯報

在過去的一年里，我所負(fù)責(zé)的工作主要集中在制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理規(guī)范，并且負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)決策。具體來說，我取得了以下的成績：

1. 發(fā)展戰(zhàn)略：根據(jù)公司的情況和行業(yè)的趨勢，我組織了一系列的市場調(diào)研活動，并與相關(guān)部門密切合作，制定了一份全新的發(fā)展戰(zhàn)略。通過市場調(diào)研，我深入了解了我們的競爭對手以及行業(yè)中的機(jī)會和挑戰(zhàn)，將公司的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了準(zhǔn)確定位，并提出了一些創(chuàng)新性的措施。

2. 管理規(guī)范：作為處長，我非常重視公司的管理規(guī)范和流程的建立。在過去一年里，我主導(dǎo)了一項(xiàng)項(xiàng)目，將公司的各項(xiàng)管理規(guī)范和流程進(jìn)行了系統(tǒng)的整理和更新。通過制定明確的流程，落實(shí)清晰的責(zé)任與權(quán)利，我們公司的管理效率得到了明顯的提升。

3. 落實(shí)決策：我積極參與公司的決策過程，并在公司內(nèi)部積極推動決策的落實(shí)。我密切與各個部門的溝通，確保各項(xiàng)決策能夠在公司內(nèi)部順利推進(jìn)。同時，我也與公司高層保持良好的合作關(guān)系，及時反饋各項(xiàng)決策的進(jìn)展情況。

二、廉潔自律情況匯報

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知自己應(yīng)承擔(dān)廉政建設(shè)的重要責(zé)任，我始終堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定。具體表現(xiàn)如下：

1. 作風(fēng)建設(shè)：我堅(jiān)持勤勉工作、實(shí)事求是的原則，始終保持良好的工作作風(fēng)。我嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受各項(xiàng)檢查和考核，并主動接受同事和下屬的監(jiān)督和批評。

2. 職務(wù)行為：我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，依法行使權(quán)力。在決策過程中，我始終堅(jiān)持公正、公平、透明的原則，不違規(guī)操作，不以私人利益謀取不正當(dāng)?shù)睦妗Ｍ瑫r，我也積極支持公司的反腐敗工作，堅(jiān)決抵制各種形式的腐敗行為。

3. 誠信守信：作為一名處長，我注重與合作伙伴的良好關(guān)系。我保持與合作伙伴的溝通暢通，并始終按照合同和協(xié)議的約定履行義務(wù)。我認(rèn)真對待公司的財務(wù)管理，確保公司資金的安全和合理使用。

三、未來的工作和計(jì)劃

在未來的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的工作能力和管理水平。具體計(jì)劃如下：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我將積極培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。通過人才的培養(yǎng)和流動，提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和競爭力。

2. 推動創(chuàng)新發(fā)展：我將密切關(guān)注市場的變化和公司的現(xiàn)狀，積極推動創(chuàng)新發(fā)展。我將發(fā)揮自己的優(yōu)勢，探索新的商業(yè)模式和產(chǎn)品，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。

3. 強(qiáng)化廉潔自律：我將進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔自律意識，加強(qiáng)對各項(xiàng)制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)和遵守。同時，我也將加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)成員的監(jiān)督和教育，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

最后，我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，也感謝各位同事的配合和支持。在未來的工作中，我將一如既往地盡職盡責(zé)，為公司的發(fā)展和廉潔自律貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

述職報告處長(篇10)

20**年度，院黨組安排我繼續(xù)負(fù)責(zé)反貪綜合預(yù)防處工作，一年來，我在院黨組及上級檢察機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，以“三打兩建”工作為契機(jī)，帶領(lǐng)反貪局綜合預(yù)防處干警積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為廉江的反腐倡廉建設(shè)和職務(wù)犯罪預(yù)防工作作出了積極的貢獻(xiàn)，多次受到XX市院及本院黨組的贊揚(yáng)。去年我局查辦的職務(wù)犯罪案件中，XX市交通運(yùn)輸局原副局長舒友受賄案和XX市工商銀行原行長黃志強(qiáng)受賄案，均被評為XX市檢察機(jī)關(guān)20**年度“精品案件”。

　一、案件的查辦情況

20**年，我處共受理初查案件線索9件10人，其中已立案5件5人，正在初查的4件5人，所立查的案件中，副處級1人，正處級2人，副處級1人，均為大要案件。在完成本處的辦案工作任務(wù)外，還積極協(xié)助本局偵查部門查辦林光平挪用公款案，黃志強(qiáng)、鐘建、葉恒壽等人受賄案。20**年我院反貪立查案件創(chuàng)歷史新高，居全XX市基層檢察院首位。

　二、認(rèn)真履行職責(zé)，投身“三打”工作第一線

我處肩負(fù)著查辦和預(yù)防國家工作人員職務(wù)犯罪的雙重職責(zé)，去年，“三打”工作任務(wù)重，時間緊，我?guī)ьI(lǐng)作處同志積極投身查辦商業(yè)賄賂工作第一線，在張明檢察長和潘汝權(quán)副檢察長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行檢察職能，在困難面前，不畏縮，不氣餒，埋頭苦干、帶病工作，積極完成反貪工作任務(wù)，為廉江“三打”工作和查處商業(yè)賄賂工作打出發(fā)聲威，受到市院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。去年我處查辦的XX市院反貪局交辦的XX市交通運(yùn)輸局副局長舒友受賄案，該案立查后，我負(fù)責(zé)搞外調(diào)，帶領(lǐng)辦案干警先后到湛江、遂溪、雷州等地調(diào)查取證，查找證人，外調(diào)工作十分艱苦，無處就餐，無處休息，我便與同志們在車上午休，路邊就餐，連續(xù)外調(diào)十多天，最終將該案應(yīng)收集的證據(jù)給予固定，保證了案件質(zhì)量。又如去年5月，我院反貪部門立查了XX市工商銀行行長黃志強(qiáng)受賄案，當(dāng)時我由于身患重病在XX市人民醫(yī)院住院回家，聽說反貪局正在立查黃志強(qiáng)賄賂案，我顧不上休息，二話不說就回單位參加辦案工作，當(dāng)時潘檢問我身體是否可以，我講只要不長時間熬夜，注意休息，還可以頂住，最后，潘檢叫我負(fù)責(zé)外調(diào)工作，我即不分日夜和利用星期六、星期天時間，與辦案干警千方百計(jì)查找證人，連續(xù)向20多人調(diào)取了證據(jù)，完滿地完成了外調(diào)工作任務(wù)。

　三、積極開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作

20**年，我處始終堅(jiān)持“偵防一體化”和“三個一”工作機(jī)制開展預(yù)防職務(wù)犯罪，先后與XX市“三舊”辦，XX市衛(wèi)生局建立預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制，還與XX市人民醫(yī)院、XX市幼兒師范學(xué)校共同開展工程建設(shè)專項(xiàng)預(yù)防，同時對發(fā)案單位開展預(yù)防調(diào)查和警示教育，先后與XX市經(jīng)信局、XX市工商銀行、XX市交通運(yùn)輸局及雷州青年運(yùn)河管理局等單位開展案后預(yù)防工作，去年，我處共開展預(yù)防調(diào)查6件，選寫調(diào)查報告3篇，預(yù)防咨詢12次，選寫案件分析4篇，發(fā)出檢察建議書5件，開展警示教育及上法制課19次，行賄犯罪檔案查詢415次。

　四、存在問題

1、工作任務(wù)重、壓力大，干警力量不足。

2、查辦案件能力及預(yù)防職務(wù)犯罪工作水平不高，停留在一般水平上，有待提高。

五、下一步計(jì)劃

1、積極支持新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組的工作，在劉真才檢察長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢察工作。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和修改后新刑訴法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，敢于查辦大要案件，認(rèn)真履行好綜合預(yù)防處的各項(xiàng)檢察職能，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。

述職報告處長(篇11)

本人陸革，1968年12月出生，浙江大學(xué)公共管理碩士學(xué)位、應(yīng)用電子技術(shù)本科學(xué)歷，中共黨員。1990年-1995年在_市設(shè)備安裝公司工作，任二分公司電氣施工員、項(xiàng)目經(jīng)理;1995年-__年任_市建筑業(yè)管理局副主任科員、團(tuán)工委副書記，-__期間掛職至_市紀(jì)委、監(jiān)察局任執(zhí)法監(jiān)察室副主任;__年5月-__年6月任_市建設(shè)委員會村鎮(zhèn)處處長，其中__年10月-__年5月兼任_市城中村改造辦公室主任;__年11月起至今，任_市建設(shè)委員會建設(shè)市場管理處處長。

建設(shè)市場管理處的基本職責(zé)是：負(fù)責(zé)建筑行業(yè)施工、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理;負(fù)責(zé)施工許可證的核發(fā);指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場各方主體的市場行為、信用管理;負(fù)責(zé)建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展;負(fù)責(zé)全市建筑工程和城市建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理;指導(dǎo)各區(qū)、縣(市)建筑市場準(zhǔn)入管理和相應(yīng)單位資質(zhì)管理。同時，聯(lián)系市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室、市建設(shè)工程交易中心、市建筑企業(yè)管理站、市造價站等4家建委直屬單位。

根據(jù)全市“公述民評”的安排，下面我將本人在__年至今的履行職責(zé)、工作作風(fēng)和廉潔自律等各方面情況向各位代表作述職述廉，請各位代表評議。

作為建設(shè)市場管理處處長，需要全面貫徹落實(shí)上級建設(shè)行政主管部門和市建委有關(guān)建設(shè)市場管理的各項(xiàng)工作、規(guī)定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的市場管理與服務(wù)，為各項(xiàng)工程的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

1、做好企業(yè)資質(zhì)、人員資格管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，__年1月1日至__年9月30日，完成222家建筑企業(yè)三級資質(zhì)核準(zhǔn)工作;完成116家城市園林綠化企業(yè)三級資質(zhì)核準(zhǔn)工作;完成103家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報初審工作;完成116家工程造價咨詢單位資質(zhì)申報初審工作;完成了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格復(fù)審(定級)、申報的初審及上報工作。共受理195人次全國注冊監(jiān)理工程師初始注冊、312人次變更注冊;共受理6701人次一、二級建造師初始注冊、4446人次變更注冊;共受理223人次造價工程師初始注冊及837人次變更注冊。

開展企業(yè)監(jiān)督檢查。為扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場行為，根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(第159號令)精神，針對目前_市建筑業(yè)企業(yè)存在的問題并結(jié)合實(shí)際，今年3月至10月在全市組織開展了建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查。對不合格的企業(yè)、拒不參加監(jiān)督檢查、整改和不配合檢(抽)查的企業(yè)、取得資質(zhì)證書后10個月內(nèi)未取得安全生產(chǎn)許可證書的全市所有三級資質(zhì)企業(yè)，撤銷企業(yè)資質(zhì)，并收回其資質(zhì)證書。對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的二級及以上企業(yè)擬上報省建設(shè)廳處理。

2、嚴(yán)把施工許可審批關(guān)，并在法律、法規(guī)基本原則的框架內(nèi)盡可能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對地鐵建設(shè)的實(shí)際情況，起草《_市地鐵工程施工許可管理暫行辦法》上報市政府轉(zhuǎn)發(fā)。舉辦施工許可辦理培訓(xùn)班，為重點(diǎn)工程建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可答疑解惑，共同提高辦事效率。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定核發(fā)施工許可，并對未申領(lǐng)施工許可的建設(shè)單位依法予以行政處罰。__年1月1日至__年9月30日，共辦理施工許可證項(xiàng)目1198個，合同價格412.81億元，其中辦理一般工業(yè)與民用建筑工程許可證560個，市政橋梁工程97個，冶金有色工業(yè)建筑安裝工程3個，超、補(bǔ)面積補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)241個，許可證變更297個;行政處罰32家建設(shè)單位，計(jì)225.7108萬元罰款。駐市投資項(xiàng)目集中辦理中心窗口無有責(zé)投訴，并積極配合牽頭處室開展市行政服務(wù)中心年度和季度“紅旗窗口”創(chuàng)建工作。

述職報告處長(篇12)

科研處長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XXX科研處的處長。今天，我很榮幸在這里向大家匯報我所在科研處的工作情況，我將從三個方面進(jìn)行講述：成果、團(tuán)隊(duì)和服務(wù)。

1、成果

在過去的一年中，我們科研處所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在科研工作中取得了豐碩的成果。其中，在科研項(xiàng)目的組織管理方面，我們將重點(diǎn)放在申報課題、項(xiàng)目管理和實(shí)施過程中的監(jiān)管等方面。我們科研處積極協(xié)助教師申報各類項(xiàng)目，如國家自然科學(xué)基金、科技部支持計(jì)劃、省部級科研項(xiàng)目等，項(xiàng)目申請總額達(dá)到98萬元。同時，在項(xiàng)目管理和實(shí)施過程中，我們堅(jiān)持科研規(guī)范，督促教師嚴(yán)格按照計(jì)劃書的要求開展研究工作，確保研究結(jié)果的質(zhì)量和效益。截至目前，我們正在進(jìn)行的研究項(xiàng)目有7項(xiàng)，已結(jié)題6項(xiàng)。在國內(nèi)外著名學(xué)術(shù)期刊上，我們共發(fā)表SCI、EI等高水平論文17篇、核心期刊論文66篇，累計(jì)影響因子達(dá)到94.8。同時，我們還培養(yǎng)了3名獲得國家級榮譽(yù)稱號的研究生、4名優(yōu)秀本科生通過各項(xiàng)科技比賽獲得全國獎項(xiàng)。

2、團(tuán)隊(duì)

其次，我想向大家介紹我們的科研團(tuán)隊(duì)。我們的科研團(tuán)隊(duì)人數(shù)較少，但是五湖四海，各具特長。我們的團(tuán)隊(duì)成員涵蓋了各類科研領(lǐng)域，包括理論計(jì)算、物理化學(xué)、生物醫(yī)學(xué)工程和智能制造等方向。在日常工作中，我們體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、勇敢、負(fù)責(zé)”的精神，積極推進(jìn)科研項(xiàng)目的進(jìn)展和實(shí)施，解決了各類困難問題。同時，在隊(duì)伍建設(shè)方面，我們堅(jiān)持人才優(yōu)先的原則，培養(yǎng)青年人才，使團(tuán)隊(duì)成員的平均年齡呈逐年下降的趨勢，同時加強(qiáng)各個領(lǐng)域之間的協(xié)作和交流，形成了一支良好的科研團(tuán)隊(duì)。

3、服務(wù)

最后，我向大家匯報我們的服務(wù)工作。在服務(wù)方面，我們的工作是為教師和學(xué)生提供良好的科研服務(wù)、保障和支持。我們將提升工作效率和服務(wù)水平作為重要目標(biāo)，在科研服務(wù)平臺建設(shè)中引入信息化和網(wǎng)絡(luò)化的新技術(shù)，創(chuàng)新服務(wù)模式，完善服務(wù)流程，提升科研信息化管理水平，增強(qiáng)科研工作的透明度和效率。此外，在加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)、職稱評聘方面，我們也投入了大量的人力、財力和物力，力爭為教師和科研人員提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的服務(wù)。

總之，在過去一年中，我們的科研處帶領(lǐng)大家克服了重重困難，取得了豐碩的成果，同時，在發(fā)展團(tuán)隊(duì)和提升服務(wù)方面也做出了巨大的努力和貢獻(xiàn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新、拼搏、服務(wù)，為學(xué)?？蒲邪l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

述職報告處長(篇13)

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度， 20xx年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井的安全監(jiān)察工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)安監(jiān)人員，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察，嚴(yán)抓現(xiàn)場隱患整治和個人違章違紀(jì)行為，較好地完成礦井安全目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作、思想、作風(fēng)、廉潔自律及工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)政治思想理論及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)

通過參加礦中心組組織的政治理論學(xué)習(xí)和自學(xué)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆六中全會精神，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)打牢自己的思想根基，把所學(xué)的政治理論與自己所從事的安全監(jiān)督工作有機(jī)結(jié)合起來，在思想上和行動上與黨組織保持一致，立場堅(jiān)定。在業(yè)務(wù)上，結(jié)合自己業(yè)務(wù)分工，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及井下各工種的《安全操作規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)察條例》，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，做到處理問題有理有據(jù)，讓受教育者心服口服，認(rèn)識到違章危害及造成的后果，有效避免事故的發(fā)生。

二、以身作則，廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員的本色 發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己，切實(shí)加強(qiáng)自身廉潔自律，深刻領(lǐng)會廉潔從業(yè)管理的思想內(nèi)涵，自己作為一名黨員干部，時刻把廉潔自律、廉潔勤政作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，時刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力；堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)職工、群眾迎難而上，銳意改革、共克時艱。牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待自己手中的權(quán)力，從根本上杜絕了利用職權(quán)為自己謀取私利。積極開展親情教育和送溫暖活動，組織安監(jiān)處全體人員為特困職工劉西慶捐款8000多元，由于礦井安全管理任務(wù)較重，下井次數(shù)較多，安排其它管理人員走訪困難范云峰、信恒勇等9名職工家庭，用親情感化和送溫暖活動，使他們安心工作，更好全身心投入工作當(dāng)中。

三、深入現(xiàn)場，嚴(yán)格管理，有力促進(jìn)現(xiàn)場安全管理 正人先正己，在工作中，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己先做到。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場、區(qū)隊(duì)車間，引導(dǎo)職工按章作業(yè)，杜絕事故，嚴(yán)格按照三大規(guī)程和上級規(guī)定的規(guī)章制度查處三違行為 ，有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。遏制違章就要曉之以理，動之以情，以一顆關(guān)心職工生命安全的心為職工服務(wù)，教育安監(jiān)人員寧為安全憔悴，不為事故流淚，光當(dāng)老好人，就甭想干好安監(jiān)工作。發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即責(zé)令停止生產(chǎn) ，馬上整改，與安全比，人情、面子什么事都是次要的，抓好安全監(jiān)督檢查工作，思想、紀(jì)律、制度是保證。對此，堅(jiān)持從安監(jiān)處的實(shí)際出發(fā)，在管理人員中開展了查思想、紀(jì)律和作風(fēng)活動，要求班子成員人人對照工作查問題，帶頭從嚴(yán)抓管理樹形象。

針對趙樓煤礦年輕職工比例高，新工人多，安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，對安全教育培訓(xùn)、安全行為控制管理難度大等特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督老師帶徒合同執(zhí)行情況，新工人出現(xiàn) “三違”在追究新工人責(zé)任的同時，一律連掛追究老師的責(zé)任。由于趙樓煤礦職工隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的特殊性，特別是掘二、掘三人員流動性大，本礦新招職工占比例較大，給現(xiàn)場安全管理帶來了難度。嚴(yán)格要求各基層區(qū)隊(duì)開展了事故案例學(xué)習(xí)，結(jié)合工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題，有針對性的分析、講解，深刻汲取兄弟礦井的事故教訓(xùn)，警示教育本單位的職工，充分利用井口電子顯示屏、板報等宣傳手段為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則，使職工受到了深刻教育，提高了職工的安全意識。

三、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范安監(jiān)人員行為

為加強(qiáng)安監(jiān)處內(nèi)部管理，修訂完善《安監(jiān)處制止“三違”管理規(guī)定》、《班前、班后會制度》、《趙樓煤礦安全信息管理制度》、《每周安全活動日制度》等管理制度，為進(jìn)一步提高安監(jiān)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場的監(jiān)督檢查作用，推行了安監(jiān)員級效考核制度，做到績效考核與工資收入直接掛鉤，調(diào)動安監(jiān)人員工作積極性，確保礦井安全監(jiān)督到位。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、新技術(shù)知識及規(guī)程措施、現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和履職能力，為規(guī)范安監(jiān)人員工作行為起到了積極推動作用。

安監(jiān)員實(shí)行三八制盯現(xiàn)場，針對目前安監(jiān)人員少，做不到所有頭、面均安排專人盯崗的情況下，根據(jù)礦井生產(chǎn)布臵安排及井下現(xiàn)場的實(shí)際情況，實(shí)行重點(diǎn)頭面安排專人盯崗，（如XX06工作面、XX301工作面、33XX軌順、XX03軌順、XX03運(yùn)順、XX3XX運(yùn)順等地點(diǎn)）其它頭面實(shí)行巡回監(jiān)督檢查措施。安監(jiān)員主要職責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安全問題，并督促落實(shí)整改，堅(jiān)持以監(jiān)督檢查安全隱患、督促落實(shí)整改為主，以罰款為輔的原則，對不及時整改，老問題重復(fù)出現(xiàn)的堅(jiān)決給予罰款處理并同時落實(shí)整改，堅(jiān)決杜絕以罰代管現(xiàn)象。

加大內(nèi)部管理的力度，對重大安全問題，小班安監(jiān)員沒有發(fā)現(xiàn)或不督促落實(shí)整改的，被礦、科室領(lǐng)導(dǎo)或安全小分隊(duì)檢查查出后，堅(jiān)決給予小班安監(jiān)員罰款處罰。安監(jiān)員出現(xiàn) “三違”，堅(jiān)決給予從重處罰，安監(jiān)員實(shí)行現(xiàn)場交接班，由交班安監(jiān)員和接班安監(jiān)員共同向信息辦打電話，以確認(rèn)交班安監(jiān)員在現(xiàn)場，接班安監(jiān)員已到位，同時由交班安監(jiān)員向接班安監(jiān)員把現(xiàn)場存在的安全問題交接清楚，接班安監(jiān)員繼續(xù)督促落實(shí)整改。

井下安監(jiān)員距交接班0.5—1小時，向信息辦回報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況及現(xiàn)場存在的安全隱患等問題，由信息辦信息員在班前會上向下一班安監(jiān)員進(jìn)行通報，并作為下一班安監(jiān)員監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。安監(jiān)處安全小分隊(duì)重點(diǎn)查處重大安全隱患問題、安監(jiān)員勞動紀(jì)律，并督出落實(shí)重大安全隱患問題的整改落實(shí)。在安監(jiān)人員緊張的情況下，井口安監(jiān)員負(fù)責(zé)上下井口的秩序維持及井底車場附近有人作業(yè)地點(diǎn)的安全檢查工作，通過加強(qiáng)管理，井口秩序變的井然有序。安監(jiān)信息員負(fù)責(zé)隱患整理匯總，篩選出重大安全隱患，并落實(shí)到責(zé)任單位，由安監(jiān)處進(jìn)行復(fù)查，抓好問題整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。為切實(shí)提高安監(jiān)員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，安監(jiān)處內(nèi)部堅(jiān)持每日一題、每周一課、每月一考制度，通過日積月累，逐步提升安監(jiān)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安檢人員的事業(yè)心、責(zé)任心，以服務(wù)于礦井的安全生產(chǎn)。

四、積極開展各項(xiàng)活動，有力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)

充分利用安全辦公會、班組長例會、專業(yè)會等會議組織學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)的指示指令、規(guī)章制度、事故案例，認(rèn)真貫徹落實(shí)五個一專項(xiàng)行動及九個一律特別問責(zé)制度，查找思想上弱化安全管理根源，積極組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度專業(yè)開展安全專項(xiàng)整治，充分利用井口大屏幕宣傳安全規(guī)章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盤，組織職工觀看金牌班長電影。認(rèn)真落實(shí)手指口述安全確認(rèn)制度，詳細(xì)闡述手指口述安全確認(rèn)的重要性,通過建立完善的監(jiān)督考核制度,使手指口述安全確認(rèn)正逐步變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。積極組織開展區(qū)隊(duì)、科室管理人員全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，制定了培訓(xùn)實(shí)施意見，堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)為主，集中輔導(dǎo)為輔的原則，強(qiáng)化過程監(jiān)督與考核，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量考核，促進(jìn)了礦井管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的不斷提高。各基層區(qū)隊(duì)開展“班前留一問、班中教一手、班后講一題”等多種形式的安全自主培訓(xùn)活動，全面實(shí)施“手指口述”和“三位一體”安全確認(rèn)制度，有效提高了干部職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、存在問題與不足

通過認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司、煤業(yè)公司安全工作會議精神，深刻認(rèn)識當(dāng)前堅(jiān)持“三個必須”、開展“三項(xiàng)行動”、狠抓“三項(xiàng)建設(shè)”、突出“四個從嚴(yán)”及“五反思、五整治”活動的要求，反思排查自己在思想、作風(fēng)、管理、行為等方面存在的問題和不足。

一查思想。思想壓力大，認(rèn)為抓安全的難度大。董安全、會安全生產(chǎn)的熟練工少，新工人多并且安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足；新工人有新工人的優(yōu)勢，文化水平高，接受新知識快，作為我自己還沒有立足于趙樓煤礦職工隊(duì)伍的實(shí)際情況，把壓力變動力，圍繞礦井生產(chǎn)、接續(xù)安排，嚴(yán)抓安全工作。

二查作風(fēng)。在工作作風(fēng)上，深入井下現(xiàn)場多，查安全、查隱患，深入?yún)^(qū)隊(duì)少，溝通、交流少，沒有深入了解區(qū)隊(duì)管理人員、職工是怎么思想的，讓查三違、查隱患不至于引起職工的對立情緒。

三查管理。管理形式上單一粗放，方式方法上改進(jìn)不足，尤其是對個別安檢員管理存在動手激化矛盾的現(xiàn)象，沒有通過日常的安全責(zé)任教育引導(dǎo)安檢員，自覺遵守礦規(guī)礦紀(jì)。

四查制度。安全生產(chǎn)管理制度保證了有，但還不完善，不全面；在制定上，有的制度沒有針對上級文件的新要求，及時修訂補(bǔ)充。

五查措施。執(zhí)行措施不嚴(yán)格，監(jiān)督檢查不細(xì)。像2月8日集團(tuán)公司安全大檢查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大錨桿，防沖檢測孔未按措施施工，集控開關(guān)接地線斷面不足。

六查行為。三違現(xiàn)象還很多，早出班的、睡崗的、不按規(guī)程措施施工的，反映了我對安全教育培訓(xùn)抓落實(shí)不夠，安全警示教育的針對性不強(qiáng)，查處三違的力度不夠。

七查隱患?，F(xiàn)場安全隱患查出的多，現(xiàn)場安排的多，督促整改落實(shí)復(fù)查驗(yàn)收不全面，隱患問題重復(fù)出現(xiàn)、反復(fù)出現(xiàn)