事業(yè)工作計劃

事業(yè)工作計劃實用。

為了以更理智的角度應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，形成工作計劃能讓你更輕松地實現(xiàn)工作目標(biāo)。工作計劃是提升工作效能的強大武器，考慮到您的需求，我們?yōu)槟念A(yù)備了這份兼具實用與實效的"事業(yè)工作計劃"，如若希望獲取更多資訊，請持續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站！

事業(yè)工作計劃 篇1

度思想工作計劃——事業(yè)單位

隨著時代的不斷發(fā)展，職業(yè)發(fā)展也逐漸顯現(xiàn)出多樣化的趨勢，事業(yè)單位成為公認(rèn)的穩(wěn)定就業(yè)渠道之一。事業(yè)單位作為一種特殊的用人機制，雖然穩(wěn)定性強，但同時面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。受社會環(huán)境和企業(yè)文化等方面的影響，越來越多的年輕人期望在這個行業(yè)擁有更加寬廣的職業(yè)前景和提升空間，而只有思想工作的全面深入，才能讓職場新人看到更多的機會和可能性。

一、制定度思想工作計劃的必要性

思想工作作為事業(yè)單位發(fā)展中不可忽略的因素之一，旨在通過信息傳遞、精神引領(lǐng)、文化塑造等方式來維護單位內(nèi)部元氣和凝聚力。然而，在一些松散的單位和部門中，思想工作的開展往往不夠到位，人員精神疲乏，導(dǎo)致事業(yè)發(fā)展受阻。

因此，“度思想工作計劃”作為優(yōu)化人才教育培養(yǎng)、提升人員素質(zhì)和能力的重要舉措，對事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。制定計劃可以明確思想工作的目標(biāo)和任務(wù)，提高意識，優(yōu)化工作內(nèi)容，落實責(zé)任，提升績效，從而更好地總結(jié)經(jīng)驗和探索思路。

二、度思想工作計劃的具體實施方案

1.明確思想工作目標(biāo)和任務(wù)

每年年初，負(fù)責(zé)思想工作的人員需要綜合考慮單位的發(fā)展方向、管理目標(biāo)和現(xiàn)有困難等因素，制定相應(yīng)的思想工作目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)設(shè)置應(yīng)綜合考慮單位整體情況，甚至包括行業(yè)發(fā)展趨勢和人才流動的現(xiàn)實情況等，任務(wù)方案也要綜合考慮實際需要和現(xiàn)實限制等因素。

2.完善工作流程和機制

思想工作還需要在具體操作和流程上加以細(xì)化和優(yōu)化，確保溝通渠道的暢通和信息傳遞的有效性。要構(gòu)建良好的溝通機制和交流平臺，與員工進行多渠道及時的溝通，充分發(fā)揮員工的才智，實時記錄并總結(jié)流程中的工作心得。

3.落實思想工作責(zé)任

責(zé)任分工也是度計劃計劃的重要方面之一。具體來講，要針對不同崗位、不同人員，提出明確的責(zé)任要求，將責(zé)任人和責(zé)任部門等明確下來。各部門的設(shè)立和職責(zé)范圍要盡量合理化，統(tǒng)籌規(guī)劃，化整為零，互相補充。同時，在考核中要注重實際效果的反饋和評估，督促各責(zé)任部門認(rèn)真履行職責(zé)。

4.注重互動和反饋

思想工作不是單向的，而是相互作用的過程。在度計劃實施過程中，要注重對員工的反饋和意見征詢，建立機制，使大家都能積極參與到工作中來，發(fā)揮各自的長處，有效提高工作精度和工作效效。同時，加強對員工的關(guān)懷和關(guān)注，在進行工作上的培訓(xùn)或考核之前，及時評估員工各方面的身體和心理狀態(tài)，采取相應(yīng)措施做好后續(xù)的工作。

三、結(jié)合總體人才培養(yǎng)計劃實現(xiàn)全面發(fā)展

度思想工作計劃是全面提升事業(yè)單位人才培養(yǎng)的重要措施，而人才培養(yǎng)又是事業(yè)單位發(fā)展的核心競爭力。因此，度計劃的實施應(yīng)緊密結(jié)合機構(gòu)優(yōu)化、崗位設(shè)置、績效管理等方面，共同推進人才培養(yǎng)的優(yōu)化工作。要構(gòu)建多樣化的職業(yè)發(fā)展管道和增值機制，創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)和成長機會，激發(fā)員工的自主創(chuàng)新和發(fā)展?jié)摿?，實現(xiàn)全面發(fā)展。

總之，度思想工作計劃是事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的重要支撐，需要全員共同努力、精心謀劃和統(tǒng)籌安排，持續(xù)推進。從制定階段到實施落實階段，都需要得到各部門的齊心協(xié)力和從上至下的支持。只有思想工作深度開展，才能在新時代的發(fā)展中更好地體現(xiàn)其價值，為人才培養(yǎng)、部門發(fā)展和社會進步注滿動力。

事業(yè)工作計劃 篇2

以我區(qū)加快“主窗口、主陣地、主戰(zhàn)場”建設(shè)為契機，以提升城市環(huán)境管理水平為抓手，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，標(biāo)本兼職，在全區(qū)上下掀起一場環(huán)境革命，打造整潔、舒適、優(yōu)美的市容環(huán)境。

一、目標(biāo)

通過第三季度專項整治行動，實現(xiàn)如下目標(biāo)：

1、綠化帶內(nèi)無農(nóng)作物種植，無堆雜物，無亂搭亂建現(xiàn)象。

2、企業(yè)圍墻無瓜藤。

3、河道河面無漂浮物，河坎兩側(cè)無堆積物。

4、規(guī)范居民小區(qū)管理，打造高效化的便民服務(wù)和精細(xì)的小區(qū)管理。

二、重點

1.突出2600米河道四位一體管護；

2.突出對14個居民小區(qū)1500居民的生活垃圾實施清理，小區(qū)道路保潔；

3.突出對113.6萬平方米道路綠化帶創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化，實施整治。

三、措施

1、強化領(lǐng)導(dǎo)。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，社會事業(yè)局、街道辦、城管中隊、開元保潔公司等部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對環(huán)境專項整治的協(xié)調(diào)和推進。社會事業(yè)局作為牽頭部門，將這次環(huán)境整治行動作為中心工作，擺上重要位置，強勢推進。

2、加強宣傳。通過給居民發(fā)放一封信，樹立宣傳牌等形式營造氛圍，進一步增強廣大居民關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生，支持環(huán)境管理的自覺性和責(zé)任感。

3、整體聯(lián)動。這次環(huán)境整治，面廣量大，我們將整合資源，整體聯(lián)動，發(fā)揮社會事業(yè)局、街道辦、城管中隊、開元保潔公司的職能作用，實施綜合治理。對影響區(qū)容區(qū)貌的問題，堅持縱向到邊，橫向到底的排查，并認(rèn)真梳理分類，交辦到相關(guān)責(zé)任人，列出時間表和路線圖，限期整治到位。

4、長效管理。圍繞城市管理的目標(biāo)要求，實行“以塊為主，條塊結(jié)合”的管理模式，對河道、已建成小區(qū)、道路綠化帶的管理，實行“五定”措施，即定人員、定范圍、定工作量、定標(biāo)準(zhǔn)、定報酬。

5、加強考核。對城市環(huán)境管護單位加大考核、督查的力度。

事業(yè)工作計劃 篇3

水文事業(yè)單位是一個專業(yè)的機構(gòu)，任務(wù)是負(fù)責(zé)監(jiān)測和評估水資源以確保水資源的可持續(xù)利用。因此，水文事業(yè)單位工作計劃是必不可少的。在這篇文章中，我們將從以下五個方面詳細(xì)介紹工作計劃。

一、工作計劃的目的和意義

水文事業(yè)單位工作計劃主要是提高工作效率，確保水文監(jiān)測工作的準(zhǔn)確性和及時性。這有利于更好地發(fā)揮水文監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的作用，充分保護水資源。

二、工作計劃的內(nèi)容

1、水文數(shù)據(jù)監(jiān)測計劃：水文監(jiān)測是水文事業(yè)單位運行的核心，其數(shù)據(jù)質(zhì)量和準(zhǔn)確性直接關(guān)系到水文事業(yè)單位各項工作的開展。監(jiān)測數(shù)據(jù)可以為科學(xué)研究、工程設(shè)計、水資源管理和水災(zāi)風(fēng)險評估等工作提供重要依據(jù)。

2、水情分析報告計劃：水情分析報告是水文事業(yè)單位根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)編寫的、對水文情況進行全面分析和評估的報告。對水文情況的了解有利于科學(xué)地對水資源進行管理和分配。

3、水利工程監(jiān)測計劃：水利工程監(jiān)測結(jié)果能夠反映出水利工程的運行情況，有助于管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的措施。

4、水文事件應(yīng)急預(yù)案計劃：水文事件應(yīng)急預(yù)案是水文事業(yè)單位在處理突發(fā)水文事件時參考的依據(jù)，制定水文事件應(yīng)急預(yù)案有助于處理突發(fā)水文事件時的迅速反應(yīng)。

5、人員培訓(xùn)計劃：水文事業(yè)單位工作與專業(yè)性較強，人員需要具備一定的專業(yè)知識和技能。因此，人員培訓(xùn)計劃是必不可少的，培訓(xùn)人員能夠更好地適應(yīng)和勝任工作任務(wù)。

三、工作計劃的貫徹

工作計劃的推進需要充分的準(zhǔn)備工作，包括組織抽取監(jiān)測站和確定監(jiān)測指標(biāo)的方法、分析水情等方面，需要制定計劃書并對計劃書進行審批報批，制定實施方案和相應(yīng)的書面標(biāo)準(zhǔn)，及時收集和分析數(shù)據(jù)，并對結(jié)果編寫報告，進行總結(jié)評估。

四、工作計劃實施中的注意事項

1、要適當(dāng)?shù)匕才藕帽O(jiān)測站點的選址，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性；

2、嚴(yán)格掌握監(jiān)測方法，并建立相應(yīng)的監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)的可比性和可信度；

3、及時總結(jié)監(jiān)測結(jié)果，編寫并發(fā)布報告，及時向社會公布相關(guān)信息，方便大眾了解水情、防范和減少水災(zāi)等突發(fā)事件；

4、加強人員培訓(xùn)，不斷提高工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)。

五、工作計劃的成果

水文事業(yè)單位工作計劃的實施能夠使得水文監(jiān)測更加準(zhǔn)確和科學(xué)，對水資源的評估、管理和分配起到積極的推動作用，注重工作的準(zhǔn)確、細(xì)致和系統(tǒng)，確保水資源的可持續(xù)利用，保障人民生命財產(chǎn)安全。

綜上所述，水文事業(yè)單位的工作計劃對于保障水資源的可持續(xù)利用有著重要的意義。在實施過程中，需要注重規(guī)范操作，加強人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)的可比性和可信度，最終實現(xiàn)保障水資源的有效管理和利用。

事業(yè)工作計劃 篇4

事業(yè)形象建設(shè)工作計劃

隨著時代的不斷發(fā)展，企業(yè)的形象建設(shè)已經(jīng)成為了關(guān)鍵的一環(huán)。一個企業(yè)的形象不僅可以代表企業(yè)的經(jīng)營理念與文化，更能夠直接影響到企業(yè)的公信力和市場地位。因此，為了更好的推動企業(yè)的發(fā)展，我們需要制定一份具體的事業(yè)形象建設(shè)工作計劃。

一、目標(biāo)與定位

形象建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)該具體明確并且一致性強。企業(yè)應(yīng)該以公信力，品牌知名度，產(chǎn)業(yè)地位和社會責(zé)任感為主要目標(biāo)，以此來構(gòu)建企業(yè)形象的基礎(chǔ)，進而實現(xiàn)企業(yè)的增長和發(fā)展。在定位方面，企業(yè)應(yīng)該通過形象建設(shè)來凸顯自己的核心價值觀，增強形象的普遍認(rèn)知度和自身內(nèi)部的凝聚力，從而更好地推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

二、策略與措施

企業(yè)的形象建設(shè)需要清晰的策略和措施，以達(dá)到最好的效果。首先，企業(yè)需要借助網(wǎng)絡(luò)和媒體渠道，通過廣告、公關(guān)、網(wǎng)站宣傳以及社交媒體影響力拓展等方面來加強形象宣傳的影響力、改善企業(yè)形象的公信力和知名度。其次，企業(yè)需要通過提升員工檔次、加強員工素質(zhì)管理、加強員工關(guān)系等方面來提升形象的內(nèi)核。最后，企業(yè)需要注重慈善活動、社會責(zé)任等方面來實現(xiàn)形象建設(shè)的外延拓展。

三、重要指標(biāo)評價

企業(yè)形象建設(shè)的成功需要重要指標(biāo)的衡量和評價。其中主要的指標(biāo)包括企業(yè)的市場份額、品牌影響力和顧客滿意度等方面。特別是企業(yè)的市場份額和品牌影響力是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，也是企業(yè)增長和發(fā)展的重要因素。

四、應(yīng)對措施

企業(yè)形象建設(shè)面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)也需要一定的應(yīng)對措施。企業(yè)在進行形象建設(shè)的過程中，應(yīng)該注重監(jiān)管和評估，制定有效的溝通策略和提升團隊管理能力、員工素質(zhì)等方面的提升。還應(yīng)依據(jù)市場情況、實際運營情況和銷售運營策略等來及時驗證和調(diào)整策略。

五、領(lǐng)導(dǎo)重視和推動

企業(yè)形象建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)層的重視和推動。領(lǐng)導(dǎo)層需要理解企業(yè)形象對于企業(yè)的重要性和影響，建立激勵機制，提高重視企業(yè)形象的意識和能力。領(lǐng)導(dǎo)層需要加強與市場和基層員工的交流溝通，更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

六、總結(jié)

企業(yè)形象是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，需要制定具體的事業(yè)形象建設(shè)工作計劃。在目標(biāo)與定位、策略與措施、重要指標(biāo)評價等方面制定明確可行的方案，并在應(yīng)對措施和領(lǐng)導(dǎo)重視和推動方面加以落實，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

事業(yè)工作計劃 篇5

20xx年，在市委、市政府和市人力資源和社會保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處深入貫徹落實×××，按照建設(shè)人民滿意機關(guān)的要求，堅持人本理念，開拓創(chuàng)新，強化管理，不斷提高醫(yī)療保障水平，強化基金監(jiān)管措施，提升經(jīng)辦服務(wù)水平，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、基本運行情況

（一）基本醫(yī)療

1、擴面。截止20xx年10月底，全市參加基本醫(yī)療保險的單位達(dá)××家，參保職工××人，其中新增參保××人，占全年任務(wù)的××%。市本級參保單位××家，參?？?cè)藬?shù)××人，其中新增參?！痢寥?，占全年任務(wù)的××%。

2、征收。截止20xx年10月底，全市征收基本醫(yī)療保險費××萬元，占全年征繳任務(wù)的××%。市本級征收基本醫(yī)療保險費××萬元，占全年征繳任務(wù)的××%。

3、支付。截止20xx年10月底，全市參?；颊呦硎艽觥痢寥舜?，發(fā)生住院醫(yī)療費××萬元。住院醫(yī)療費中，統(tǒng)籌基金支付××萬元；患者政策內(nèi)自負(fù)××萬元；自費××萬元，政策內(nèi)報銷比例××%。市本級參?；颊叱鲈骸痢寥舜?，出院人員發(fā)生住院醫(yī)療費××萬元，統(tǒng)籌基金支付××萬元；患者政策內(nèi)自負(fù)××萬元，自費××萬元，政策內(nèi)報銷比例××%。

（二）生育保險

截止20xx年10月底，全市生育保險參保職工××人，其中新增參?！痢寥耍既耆蝿?wù)的××%。征收生育保險費××萬元，完成全年征繳任務(wù)的××%。市本級生育保險參保職工××人，其中新增參保××人，占全年任務(wù)的××%。征收生育保險費××萬元，完成全年征繳任務(wù)的××%。

（三）城鎮(zhèn)居民醫(yī)保

目前，全市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)××人（含登記參保人數(shù)），完成全年目標(biāo)任務(wù)的××%（居民醫(yī)保實行預(yù)繳制，擴面征繳工作已于上年度12月前全部完成）征收基金××萬元，占全年任務(wù)的××%。截止20xx年10月底，參?；颊叱鲈骸痢寥舜?，發(fā)生總醫(yī)療費××萬元，統(tǒng)籌基金支付××萬元，政策內(nèi)自付××萬元，自費××萬元，報銷比例為××%。

二、所做的主要工作

1、大幅調(diào)整醫(yī)保待遇政策。為更好地落實中央、省醫(yī)改工作會議要求，進一步提高我市醫(yī)療保障水平，我處對醫(yī)保待遇政策進行了較大幅度調(diào)整。圍繞這一重點，我們一是扎實開展前期籌備。組織了廣泛深入的政策調(diào)研，經(jīng)過認(rèn)真測算，反復(fù)討論，擬定出調(diào)整草案，提交局黨組會議和市政府人社工作專題辦公會多次討論研究。二是大幅提高待遇水平。x月x日，待遇調(diào)整政策正式出臺，群眾醫(yī)保待遇水平較前大幅提高。職工醫(yī)保方面：在適當(dāng)恢復(fù)起付線的基礎(chǔ)上，提高了住院報銷比例，在本統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)發(fā)生的住院費用，三級醫(yī)院報銷××%、二級醫(yī)院報銷××%、一級醫(yī)院（非藥品零差價醫(yī)院）報銷××%，分別提高了××個百分點、××個百分點、x個百分點；大病互助費最高支付限額由××萬元提高到××萬元；取消惡性腫瘤患者省內(nèi)轉(zhuǎn)診住院醫(yī)療費用首先自付x%的規(guī)定；將參?；颊咦≡呵叭臻T急診搶救費用納入報銷范圍。生育保險方面：提高定點醫(yī)療機構(gòu)部分定額結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，提高幅度達(dá)××%，將新生兒醫(yī)療保健費從××元提高到××元，調(diào)整了妊娠期門診檢查費及門診人工流產(chǎn)費等支付標(biāo)準(zhǔn)。同時，政策還明確規(guī)定每兩年對市本級生育保險參保女職工進行一次免費婦科普查，實現(xiàn)了預(yù)防和治療的良好結(jié)合。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險方面：提高住院報銷比例，一級醫(yī)院（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）從××%提高到××%，二級醫(yī)院從××%提高到××%，三級醫(yī)院從××%提高到××%；全年累計報銷金額從x萬元提高到x萬元；將符合計生政策的生育住院醫(yī)療費、計生手術(shù)并發(fā)癥住院醫(yī)療費納入報銷范圍。三是全面鋪開政策宣傳。針對政策調(diào)整內(nèi)容，我們在××日報、晚報、新聞頻道、圖文頻道、××廣播電臺等多家媒體開展了綜合報道。

2、繼續(xù)運行“大醫(yī)?！本W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。根據(jù)中央和國務(wù)院醫(yī)改工作要求，20xx年，我省將就醫(yī)“一卡通”問題納入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點內(nèi)容，并在全省范圍內(nèi)建立了統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺，即“大醫(yī)?！本W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保了醫(yī)療保險異地就醫(yī)結(jié)算、醫(yī)療費用即時結(jié)算和就醫(yī)購藥一卡通。

3、切實加強基金監(jiān)督管理。今年來，我們把醫(yī)?；鹗褂帽O(jiān)管擺在更加突出的位置，從醫(yī)、保、患三方面入手，用更開拓的思維、更細(xì)致的工作確?；鸬暮侠碛行褂?。一是加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管。一直以來，我們不斷加強對定點醫(yī)療機構(gòu)和協(xié)議藥店的監(jiān)管，維護醫(yī)保政策的嚴(yán)肅性，確?；鹌椒€(wěn)運行。工作中，我們在堅持日常查房查床和交叉檢查的同時，不斷改進方式，利用節(jié)假日、晚間等時段進行突擊檢查，此外，我們加大依社會舉報查處的力度。二是規(guī)范內(nèi)部經(jīng)辦管理服務(wù)。始終堅持收支兩條線、專戶儲存、專款專用，嚴(yán)禁基金挪用。堅持內(nèi)審制度，確保內(nèi)審率達(dá)到××%以上，堅決拒付不符合支付項目和標(biāo)準(zhǔn)的費用，嚴(yán)禁基金濫支付行為。進一步規(guī)范了經(jīng)辦流程。三是突出維護醫(yī)?；颊邫?quán)益。增強參保病人的維權(quán)意識，要求醫(yī)生盡可能使用目錄內(nèi)的藥品，同時自費藥品需經(jīng)本人或家屬同意方可使用。在所有定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保辦、費用結(jié)算窗口懸掛了醫(yī)保監(jiān)督牌，公布了舉報電話，參保患者對于違反醫(yī)保政策的醫(yī)療行為可以隨時舉報，這樣，對于規(guī)范醫(yī)生處方行為、促進合理用藥、控制藥品費用的增長起了較好的作用。

4、不斷提升經(jīng)辦服務(wù)能力。我們以創(chuàng)建活動為契機，結(jié)合深入推進滿意政府建設(shè)工作、行政責(zé)任制建設(shè)活動及行風(fēng)建設(shè)等主題活動，努力加強干部隊伍建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。一是加強制度建設(shè)。進一步完善了包括辦事公開、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等制度，實行業(yè)務(wù)制度化辦理、規(guī)范化運作，進一步提高辦事效率。二是提高經(jīng)辦能力。認(rèn)真組織窗口經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)×××，提高經(jīng)辦人員綜合素質(zhì)，增強服務(wù)意識。多次舉辦窗口工作人員業(yè)務(wù)知識競技活動，組織他們積極參與局里業(yè)務(wù)知識競賽，及時學(xué)習(xí)掌握新政策、新業(yè)務(wù)，提高窗口業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力。三是改善服務(wù)環(huán)境。及時更新窗口信息牌匾，添置窗口信息顯示屏，統(tǒng)一窗口工作人員著裝等，扮靚窗口工作環(huán)境，為群眾提供一個舒適的辦事窗口，維護醫(yī)保良好形象。四是狠抓廉政建設(shè)，防范廉政事故的發(fā)生。市本級還專門出臺了工作人員行為規(guī)范“八個不準(zhǔn)”，對單獨開展監(jiān)督檢查、利用職務(wù)之便索拿卡要、在醫(yī)院藥店投資入股及其他不文明的日常行為明令禁止。

目前，醫(yī)療保險工作中存在的一些不容忽視的問題：一是基金支付壓力大。目前，由于醫(yī)療保險費征繳基數(shù)不規(guī)范和醫(yī)療保險待遇政策的調(diào)整，導(dǎo)致基金征繳的增幅與基金支出的漲幅不相適應(yīng)。二是城鎮(zhèn)居民醫(yī)保與新農(nóng)合制度沖突越發(fā)激烈。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的制度沖突已經(jīng)延續(xù)多年，交叉覆蓋、無序競爭愈演愈烈，在一定程度上影響了兩項制度的健康發(fā)展，一體統(tǒng)籌的內(nèi)在需求非常強烈。三是醫(yī)療服務(wù)行為有待進一步規(guī)范。雖然我們加大了對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度，但個別定點醫(yī)療機構(gòu)仍然存在虛構(gòu)檢查、虛構(gòu)治療和掛床住院等違規(guī)行為，難以規(guī)范到位。

三、明年工作安排

1、穩(wěn)步擴面，加強醫(yī)療保險基金征收稽核。全面落實各項擴面征繳任務(wù)，確保完成省政府績效評估、省為民辦實事工作指標(biāo)任務(wù)。提高醫(yī)?；鹫魇粘閷徛?，規(guī)范基金征繳行為，確保基金應(yīng)收盡收。

2、共通互聯(lián)，完成“大醫(yī)保”系統(tǒng)全市聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)平穩(wěn)運行，加強信息管理設(shè)施建設(shè)，逐步建立全市統(tǒng)一的醫(yī)療保險費用結(jié)算系統(tǒng)，實現(xiàn)異地就醫(yī)即時結(jié)算，解決參保群眾異地就醫(yī)購藥的困難。探索跨統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)議管理辦法，加強就醫(yī)管理，加強對“一卡通”醫(yī)療費用和往來結(jié)算資金的稽核。

3、探索推進，逐步完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策。加強城鎮(zhèn)居民醫(yī)保轉(zhuǎn)診管理和協(xié)調(diào)，明顯降低醫(yī)、患轉(zhuǎn)診矛盾；加強參?；颊咴谠汗芾?，提高診療規(guī)范性；加強首診醫(yī)院結(jié)余費用管理，明確使用方向；根據(jù)上級補助資金提標(biāo)情況適時調(diào)整城鎮(zhèn)居民醫(yī)保待遇政策，更好地保障參保人員醫(yī)療需求。進一步完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌政策。根據(jù)中央和省要求，結(jié)合市門診統(tǒng)籌實踐經(jīng)驗，合理調(diào)整、完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌待遇政策和管理辦法。

4、研究探討，加快付費方式改革推進步伐。結(jié)合基金預(yù)算管理探索總額預(yù)付辦法，逐步擴大實行費用總額包干結(jié)算，探索一次性醫(yī)用材料團購辦法；結(jié)合門診統(tǒng)籌的開展，探索實行按人頭付費辦法；結(jié)合住院和門診大病待遇水平提高，探索按病種付費改革。要落實住院自付費用封頂政策，建立風(fēng)險共擔(dān)機制。明確不同付費方式下的醫(yī)療服務(wù)重點監(jiān)管環(huán)節(jié)，完善考核檢查指標(biāo)體系和定點服務(wù)協(xié)議內(nèi)容。

5、強化監(jiān)管，確保醫(yī)保基金運行平穩(wěn)安全。拓展醫(yī)?；鸨O(jiān)督范圍，對醫(yī)?；鹕婕暗母鱾€管理層面實行監(jiān)督全覆蓋；積極探索和完善新的審計模式，以業(yè)務(wù)流程為主線，從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)入手，有效結(jié)合財務(wù)收支審計和醫(yī)療費用審核，提高醫(yī)?；饘徲嬓Ч?；定期不定期的開展醫(yī)?；鸱雌墼p專項檢查，開展醫(yī)保基金專項檢查，深入定點醫(yī)療機構(gòu)和協(xié)議零售藥店進行抽查、突擊檢查。

6、提升效能，不斷加強經(jīng)辦機構(gòu)能力建設(shè)。組織開展干部作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)人民滿意醫(yī)保等活動，把干部隊伍建設(shè)擺在突出位置，加強反腐倡廉教育，切實轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步完善制度、創(chuàng)新管理，提高經(jīng)辦工作水平，促進醫(yī)療保險事業(yè)健康發(fā)展。

事業(yè)工作計劃 篇6

一是對村級計劃生育考核體制上創(chuàng)新。20xx年，我們將進一步強化對村級計劃生育管理考核辦法的落實，在注重平常工作的同時，對各單項工作分別進行細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，每項工作進行分項排序計分，實行年終綜合排序計分，真正做到考核客觀，評估公正，過程透明，限度地激發(fā)各村扎實做好人口和計生工作的主動性、創(chuàng)新性，激發(fā)基層隊伍的工作活力和積極性，進而推動整體工作上水平、上臺階。

二是在流動人口管理工作模式上創(chuàng)新。根據(jù)上級計生部門的工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際和流動人口的特點，積極探索適宜我鄉(xiāng)流動人口管理服務(wù)的新路子，進一步健全流動人口計劃生育管理組織，配備專職管理人員。加強村級流動人口協(xié)管隊伍建設(shè)，確保村級計生管理員做好流動人口計劃生育信息反饋工作。鄉(xiāng)、村要嚴(yán)格把好流動人口計劃管理中的蓋章、做證關(guān)，對外來人員進行一年兩次的查驗證工作，集中為外來育齡人群提供計劃生育政策法律和避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等知識的宣傳教育服務(wù)。此外，外出人員也是計生的重點對象，繼續(xù)以發(fā)放通知、公開信、電話聯(lián)系等形式，做好宣傳發(fā)動、跟蹤隨訪工作。務(wù)必確保外來育齡婦女管理率、服務(wù)率和外出育齡婦女持證率均達(dá)到86%以上。

三是在開展計劃生育依法管理上創(chuàng)新。如何通過依法管理程序有效解決違法生育行為的處理，提高全民法律意識和法制觀念，自覺減少違法生育行為仍是我們下一步努力探索的重要內(nèi)容。20xx年我們將進一步抓好依法行政工作，加大宣傳力度，不斷范依法行政管理體制。我們不僅要做好計生政策、法規(guī)的解釋工作，而且要做到依法行政的程序合法，公平對待每位群眾。

四是在管理服務(wù)模式上創(chuàng)新。為進一步提升計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，根據(jù)群眾在計劃生育方面的不同需求，努力探索個性化服務(wù)的新路子。在開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中，我們將切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)好一年兩次的查環(huán)、查病、查孕工作，做好避孕藥具的免費發(fā)放工作，幫助育齡婦女解決生產(chǎn)、生育、生活上的困難。特別是強化隨訪制度，加強對育齡夫婦婚前婚后、產(chǎn)前產(chǎn)后、術(shù)前術(shù)后等階段和重點對象、特殊人群的隨訪服務(wù)，把計劃生育各項管理和服務(wù)融入隨訪之中，加強服務(wù)和人性化管理，提高育齡婦女對計劃生育工作的滿意度。

事業(yè)工作計劃 篇7

科技事業(yè)單位工作計劃

科技事業(yè)單位是國家重要的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新推動機構(gòu)，其工作十分重要。為了更好地發(fā)揮科技事業(yè)單位的優(yōu)勢和作用，制定一份全面、詳細(xì)、具體的工作計劃是十分必要的。

首先，我們需要從整體上研究我國的科技發(fā)展現(xiàn)狀?？萍及l(fā)展的重要戰(zhàn)略規(guī)劃是以人為本、依靠科技創(chuàng)新、推動綠色發(fā)展、推進文化建設(shè)和社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)等。在這個前提下，科技工作必須堅持高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，重點圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和科技成果轉(zhuǎn)化為主要工作，積極推進科技深度融合，加強科技人才隊伍建設(shè)，夯實人才支撐，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

其次，我們需要對科技事業(yè)單位的關(guān)鍵工作任務(wù)進行精細(xì)化安排。我們將著重推進基層創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，科技成果轉(zhuǎn)化，科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展等三大核心任務(wù)。

第一，基層創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：加強對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的支持力度，推動基于新型信息技術(shù)的數(shù)字經(jīng)濟和智慧城市建設(shè)，推動實施“中國制造2025”和高端裝備制造等重大工程，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)之間實現(xiàn)良性互動和融合，為國家現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

第二，科技成果轉(zhuǎn)化：加大前瞻性研究和戰(zhàn)略儲備的投入，優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化政策體系，加強科技成果在產(chǎn)業(yè)鏈上的整合和推廣，擴大科技成果的應(yīng)用范圍和推廣率，大力推動科技創(chuàng)新成果在國家戰(zhàn)略實施中的貢獻(xiàn)度。

第三，科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展：推動人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿領(lǐng)域的創(chuàng)新，建立科技創(chuàng)新市場化運作機制，調(diào)動市場主體創(chuàng)新動力，加強知識產(chǎn)權(quán)管理和國際合作等方面的措施和政策支持。

在實施工作計劃中，必須堅持基層創(chuàng)新、開放合作、專項攻關(guān)的方針，提高環(huán)境適應(yīng)性能力，增強自我創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競爭力，形成往返于基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)服務(wù)于一體的創(chuàng)新鏈體系。同時提高科技推廣服務(wù)能力，樹立科技普及意識，推動科技創(chuàng)新成果的廣泛推廣與應(yīng)用，以推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，提升我國科技創(chuàng)新實力為使命。

在工作中需要突出科技創(chuàng)新作為國家發(fā)展的核心戰(zhàn)略，加強組織架構(gòu)建設(shè)的同時，注重在基層豐富的實踐基礎(chǔ)上培育創(chuàng)新人才，并建立起健全的管理機制，為實現(xiàn)“中國制造2025”和推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的科技基礎(chǔ)。同時，也要注重加強人才隊伍建設(shè)，因為創(chuàng)新成果直接關(guān)系到戰(zhàn)略高度和國家發(fā)展水平。

綜上所述，科技事業(yè)單位工作計劃不僅要關(guān)注科技發(fā)展的實際情況，也應(yīng)該注重對科技創(chuàng)新的理論和實踐探討。只有通過持久的努力，才能實現(xiàn)真正意義上的科技創(chuàng)新和應(yīng)用，為國家高質(zhì)量發(fā)展和民生改善作出貢獻(xiàn)。

事業(yè)工作計劃 篇8

工作計劃：園林綠化事業(yè)單位工作計劃

作為園林綠化事業(yè)單位，我們的工作是為公眾創(chuàng)造一個美麗、宜居的城市環(huán)境。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要制定一份具體的工作計劃，以便更好地組織和規(guī)劃我們的工作。以下是我們的工作計劃：

一、提高綠化覆蓋率

綠化是我們最為重要的工作之一。我們將制定一個詳細(xì)的綠化計劃，以提高城市的綠化覆蓋率。我們將優(yōu)先考慮一些容易綠化的區(qū)域，如公園、廣場、道路中央分隔帶等。我們將使用各種綠植、花卉和樹木，確保綠化效果最大化，并采取一系列措施來確保所有植物得到適當(dāng)?shù)淖o理和滋養(yǎng)，以確保它們能夠健康地生長。

二、加強城市景觀規(guī)劃

城市景觀規(guī)劃是提高城市品質(zhì)和吸引力的關(guān)鍵。我們將會制定一份城市景觀規(guī)劃，以確保城市的發(fā)展與自然環(huán)境之間的協(xié)調(diào)。我們將通過建立一個景觀設(shè)計團隊來促進城市景觀的提高，他們將與政府官員、市民以及其他利益相關(guān)者合作，制定一個細(xì)致而實用的規(guī)劃，以實現(xiàn)城市的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、營造文化氛圍

文化活動對城市的繁榮發(fā)展至關(guān)重要。我們將就當(dāng)前市場上的文化活動開展調(diào)查研究，以確定市場需求，制定符合市場引導(dǎo)的文化活動計劃。我們也將定期組織文化活動、宣傳諸如文藝展覽等文化活動，以增強公眾的文化欣賞能力和興趣。[88教案網(wǎng) JaB88.COm]

四、提高服務(wù)質(zhì)量

以市民為中心，提高我們的服務(wù)質(zhì)量是我們的首要任務(wù)。我們將與市民積極溝通，了解大眾的需求和服務(wù)反饋，繼續(xù)優(yōu)化我們的園林綠化服務(wù)，努力提供更好的服務(wù)體驗。

五、推行環(huán)保新技術(shù)

我們將積極引進和應(yīng)用環(huán)保新技術(shù)，持續(xù)完善環(huán)境保護措施，減少綠化及環(huán)境治理工程對環(huán)境的影響，提高園林綠化事業(yè)對于城市生態(tài)建設(shè)的積極作用。

六、加強園林隊伍建設(shè)

提高園林隊伍的整體素質(zhì)，是我們不斷完善服務(wù)質(zhì)量的保證。我們將加強園林隊伍的管理和培訓(xùn)，持續(xù)提升員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，確保我們的園林綠化工作能夠?qū)I(yè)、高效地完成。

七、做好公共衛(wèi)生和消防管理

園林綠化事業(yè)與公共衛(wèi)生和消防之間的關(guān)系密切。我們將加強疫情防控，開展園林環(huán)境衛(wèi)生清潔，策劃應(yīng)急預(yù)案和組織應(yīng)急演習(xí)，完善消防設(shè)備和培養(yǎng)消防意識，確保安全穩(wěn)定。

總結(jié)

上述工作計劃將為我們的園林綠化事業(yè)提供一個明確的方向和發(fā)展規(guī)劃，使我們能夠更好地履行我們的職責(zé)，為公眾創(chuàng)造一個更美好的城市空間。我們將以此為基礎(chǔ)，繼續(xù)努力，做出更大更好的成就！

事業(yè)工作計劃 篇9

事業(yè)單位財務(wù)科年度工作計劃

一、引言

財務(wù)科是一個事業(yè)單位中至關(guān)重要的部門之一，它負(fù)責(zé)全面管理和監(jiān)督單位的財務(wù)活動。年度工作計劃對于確保財務(wù)科的有效運作和實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)至關(guān)重要。本文將詳細(xì)、具體且生動地介紹一個事業(yè)單位財務(wù)科年度工作計劃。

二、目標(biāo)設(shè)定

財務(wù)科年度工作計劃的首要任務(wù)是設(shè)定目標(biāo)。在制定目標(biāo)時，財務(wù)科應(yīng)該清楚地了解事業(yè)單位的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，并根據(jù)實際情況設(shè)定與之相適應(yīng)的財務(wù)目標(biāo)。例如，財務(wù)科可以以提高財務(wù)效益、改進預(yù)算管理和強化內(nèi)部控制為目標(biāo)。

三、預(yù)算編制

年度工作計劃的重要組成部分是預(yù)算編制。財務(wù)科需要根據(jù)事業(yè)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)，在計劃期限內(nèi)編制詳細(xì)的預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包括各項財務(wù)指標(biāo)，如收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等，并根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場狀況進行合理預(yù)測。通過有效的預(yù)算編制，可以為單位的財務(wù)決策提供可靠的依據(jù)。

四、預(yù)算執(zhí)行

年度工作計劃的成功實施需要全面的預(yù)算執(zhí)行。財務(wù)科應(yīng)確保預(yù)算按計劃執(zhí)行，并監(jiān)督各部門的支出情況。定期進行預(yù)算執(zhí)行情況的分析和報告，有助于及時調(diào)整預(yù)算和控制支出，以確保資金的合理利用和單位的財務(wù)穩(wěn)定。財務(wù)科也應(yīng)注重內(nèi)部控制和審計工作，以保證預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。

五、財務(wù)報告

財務(wù)報告是年度工作計劃中不可或缺的一環(huán)。財務(wù)科應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)和會計準(zhǔn)則編制財務(wù)報告，并確保報告的準(zhǔn)確性和及時性。同時，財務(wù)科還應(yīng)提供對財務(wù)報告的詳盡分析和解讀，幫助單位其他部門理解并利用財務(wù)信息。財務(wù)報告的透明度和可信度對于增強單位的合作伙伴和利益相關(guān)者的信任至關(guān)重要。

六、稅務(wù)申報與繳納

作為一個事業(yè)單位，繳納稅費是義不容辭的責(zé)任。年度工作計劃應(yīng)包括對稅務(wù)申報和繳納的具體安排。財務(wù)科應(yīng)及時了解新的稅務(wù)政策和相關(guān)法規(guī)，并與稅務(wù)機關(guān)保持溝通。預(yù)防和解決稅務(wù)糾紛是財務(wù)科年度工作計劃中需要極為關(guān)注的問題。

七、培訓(xùn)與發(fā)展

財務(wù)科年度工作計劃還應(yīng)包括對財務(wù)人員的培訓(xùn)和發(fā)展。財務(wù)科要著力提高員工的專業(yè)知識和技能，使其適應(yīng)事業(yè)單位財務(wù)管理的要求和變革。通過不斷學(xué)習(xí)和進修，財務(wù)人員可以提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，更好地服務(wù)單位發(fā)展。

八、總結(jié)與反思

年度工作計劃的最后一項工作是總結(jié)與反思。財務(wù)科應(yīng)在年度工作結(jié)束后，對計劃的執(zhí)行情況進行全面評估。評估結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄，并根據(jù)反饋信息進行必要的改進和調(diào)整。總結(jié)與反思有助于財務(wù)科不斷提高工作質(zhì)量和效率，為下一個年度工作計劃的制定提供寶貴經(jīng)驗。

結(jié)語

本文圍繞事業(yè)單位財務(wù)科年度工作計劃的標(biāo)題，從目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)報告、稅務(wù)申報與繳納、培訓(xùn)與發(fā)展以及總結(jié)與反思等方面進行了詳細(xì)的闡述。這些工作計劃和措施將有助于財務(wù)科更好地管理單位的財務(wù)活動，實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)，促進單位的發(fā)展。

事業(yè)工作計劃 篇10

縣委老干部局20工作總結(jié)及20工作計劃

我縣現(xiàn)有老干部5583人，其中離休156人，退休5427人，副縣級以上185人，老干部黨員2276人。一年來，在縣委組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)和市委老干部局的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真研究新時期老干部工作的新形勢、新任務(wù)和新要求，按照“打造特色、鞏固品牌”的總體思路，以全面推進縣老年大學(xué)建設(shè)、切實落實老干部政治、生活待遇為重點，盡心竭力做好老干部服務(wù)管理工作，取得了一定成效。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、貫徹落實鄂辦發(fā)20號文件和荊辦發(fā)1號文件精神，老年大學(xué)建設(shè)進一步強化。上述兩個文件出臺后，我局深入學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會，積極謀劃，主動作為，爭取縣領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真落實文件精神。3月17日縣委常委會聽取了我局關(guān)于加強縣老年大學(xué)工作的匯報。會后，會議紀(jì)要明確：“會議原則同意成立縣老年大學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由縣政府綜合考慮，調(diào)劑解決老干部老年大學(xué)建設(shè)的辦公用房?！?4月29日，縣委、縣政府以兩辦名義制發(fā)了《關(guān)于成立公安縣老年大學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（公辦文【2014】9號），成立了以縣委常委、組織部部長為組長，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長為副組長，縣編辦、老干、廣電、教育、民政、財政、人社、文化、體育等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的縣老年大學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同月，我局提出的《關(guān)于進一步加強縣老年大學(xué)建設(shè)的提案》在縣政協(xié)九屆四次會議上被采納。7月，我局根據(jù)會議紀(jì)要精神向上級提出了一些參考性建議?？h委書記向斌作出批示：“請全臣縣長予以支持！”;縣人民政府常務(wù)副縣長周全臣批示：“擬先在原孱陵中學(xué)校內(nèi)新建老年人室內(nèi)門球場，掛牌縣老年大學(xué)，再逐步完善。”目前，縣內(nèi)首個老年人室內(nèi)門球場前期規(guī)劃設(shè)計工作已經(jīng)完成，為了不影響將原孱陵中學(xué)作為臨時教學(xué)點的縣實驗小學(xué)正常的教學(xué)活動的開展，門球場建設(shè)施工已暫停，將待縣實驗小學(xué)重建完成，實小師生撤離后繼續(xù)施工。為將加強老年大學(xué)建設(shè)工作引向深入，12月，我局向縣政府遞交了《關(guān)于將加強縣老年大學(xué)建設(shè)納入縣政府年“十件實事”的報告》，有望得到采納。今年，在我局的積極爭取之下，縣政府同意將我縣老年大學(xué)工作經(jīng)費由原來采取一事一議方式劃撥的2萬元調(diào)整到現(xiàn)在的5萬元起步，并列入我局項目預(yù)算，今后將逐年增加。

二、深入推進親情服務(wù)老干部工作，“110”服務(wù)大廳特色進一步凸顯?？h老干部“110”服務(wù)大廳設(shè)立了信訪接待、“110”生活服務(wù)、醫(yī)療保健服務(wù)、文化養(yǎng)老服務(wù)4個窗口，為老干部提供了“一站式”服務(wù)，構(gòu)建了全縣老干部工作的綜合平臺。

一是依托信訪接待窗口，構(gòu)建情緒化解機制，在老干部思想上解“惑”.今年，我局按慣例組織開展了四次“訪老問安、尊老交心、重老問計”“季訪”活動（自活動啟動以來已進行了20次）。活動變老干部上訪為工作人員定期下訪，全局工作人員深入到全縣331位離休干部、副縣級以上退休干部家中與其交心談心，及時了解老干部的思想狀態(tài)，主動征求老干部的建議和意見，帶回《老干部意見登記表》1200份。對于老干部反映的問題，能當(dāng)場解釋答復(fù)的，局工作人員都給予了現(xiàn)場答復(fù)和解釋說明；不能當(dāng)場答復(fù)的，工作人員將問題帶回，由局業(yè)務(wù)專班“會診”,或積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，了解政策后再向老干部反饋，從多層面、多渠道尋求老干部的理解與支持，確保老干部情緒基本穩(wěn)定。同時，我局還把老干部反映的意見和建議進行梳理匯總，形成《老干部思想動態(tài)專報》，專門呈送縣委書記和縣委老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)閱理。整個活動做到了“走訪排查全覆蓋”、“會診反饋全流程”、“ 化解措施全方位”,有效地疏導(dǎo)和化解了老干部的思想情緒，確保了老干部隊伍和諧穩(wěn)定。

二是依托老干部“110”生活服務(wù)窗口，組建上門服務(wù)隊，在老干部家政上解“難”.針對老干部“空巢”居多，行動不便，家政服務(wù)困難困擾老干部日常生活的實際，我們組建了生活服務(wù)隊，購置了專用工具，在窗口設(shè)立“5015110”的專線電話（借鑒警務(wù)110,便于老干部記?。蓪Ｈ俗嗍芾砝细刹糠?wù)需求，隊員用“出警式”的行動，為老干部提供了“親情化”的上門服務(wù)。()做到了服務(wù)內(nèi)容“個性化”、服務(wù)人員“專業(yè)化”、服務(wù)方式“親情化”、服務(wù)評議“公開化”,今年共開展上門服務(wù)近413人次，其中電源線路維護148人次，家電維修86人次，室內(nèi)供水設(shè)施維修95人次，室內(nèi)下水道疏通46人次，門窗鎖具維修30人次，其它服務(wù)8人次，老干部滿意率達(dá)100%.

年初，我局老干部“110”親情服務(wù)特色工作被市委組織部授予了全市基層黨建工作“十佳特色品牌項目”榮譽稱號。在3月12日召開的縣委黨的群眾路線縣級老干部座談會上，老干部們對我局“110”服務(wù)工作大加贊賞，紛紛請求縣委、縣政府進一步提高“110”服務(wù)工作經(jīng)費，讓更多的老干部享受到這一親情服務(wù)，這一請求當(dāng)場得到了縣委書記向斌的答復(fù)。不久后，縣財政就將“110”服務(wù)工作經(jīng)費由原每年5萬元的標(biāo)準(zhǔn)一次性提高到每年10萬元，并列入了財政預(yù)算，為“110”服務(wù)大廳進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量提供了強有力的支撐。這是我局第一次在沒有打書面報告，沒有經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)出面爭取的情況下，經(jīng)費增長額度較大，而且解決落實相對容易的一次典型事例。年底，老干部“110”服務(wù)隊隊長、副局長李天華同志憑借“110”服務(wù)隊感人的事跡，被省、市、縣各級媒體紛紛宣傳報道，縣委宣傳部授予李天華同志“孱陵楷?！惫鈽s稱號，位列“孱陵楷模”孝星榜榜首。

三是依托醫(yī)療保健服務(wù)窗口，整合醫(yī)療資源，在老干部醫(yī)療上解“憂”.我們設(shè)立醫(yī)療保健服務(wù)窗口，搭建了老干部與醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系渠道，為老干部醫(yī)療健康提供服務(wù)。實現(xiàn)了社區(qū)醫(yī)療“零距離”.立足城區(qū)12個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，把老干部就近就地編入社區(qū)各個醫(yī)療服務(wù)點，建立老干部健康檔案，聯(lián)系社區(qū)醫(yī)生簽約結(jié)對服務(wù)，設(shè)立家庭病床，為老干部定期送醫(yī)送藥上門；實現(xiàn)了定點就醫(yī)“零等待”.通過與衛(wèi)生部門和醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系和洽談，在全縣定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)大廳設(shè)立老干部看病就醫(yī)“綠色通道”,發(fā)放《老干部就醫(yī)優(yōu)待卡》，確保老干部看病就醫(yī)“四有二免三優(yōu)先”:即就診有人引導(dǎo)、檢查有人陪同、標(biāo)本有人遞送、藥品有人代領(lǐng)；免排隊、免掛號；優(yōu)先檢查、優(yōu)先治療、優(yōu)先結(jié)算；實現(xiàn)了日常保健“零缺失”.每月9、10號上午組織醫(yī)療專家開展一次“窗口坐診”活動，每季度組織開展一次有針對性的老干部養(yǎng)生保健知識培訓(xùn)，每年組織開展一次老干部健康體檢。今年，窗口共為老干部提供常規(guī)診療和咨詢服務(wù)600余人次。

四是依托文化養(yǎng)老窗口，做好“學(xué)、樂、為”結(jié)合文章，在老干部精神上解“乏”.通過文化養(yǎng)老窗口，組織引導(dǎo)老干部開展豐富多彩的文體活動。一是送教上門，引導(dǎo)老干部在學(xué)唱紅歌、學(xué)打太極拳中凝聚正能量。今年我局首次探索出邀請縣老年大學(xué)教師到縣“四大家”機關(guān)老干支部教老領(lǐng)導(dǎo)、老干部唱紅歌、打太極拳的新舉措，通過重溫經(jīng)典、放聲歌唱和適當(dāng)鍛煉，使老干部達(dá)到緬懷崢嶸歲月、促進身心健康、激發(fā)生活熱情的多重效果，老年大學(xué)工作與老干部黨支部工作也同步實現(xiàn)了無縫對接和良性互動。二是依托社團，引導(dǎo)老干部在老年活動團體中展示好專長。元月中旬，我局召開了縣老年大學(xué)暨老干部活動團體總結(jié)表彰會議，為社團先進個人頒發(fā)了證書和獎金。3月5日和5月7日，縣老干部活動中心分別舉辦了斗湖堤城區(qū)老干部迎“三。八”門球賽和第23屆全縣老干部門球賽。4月12日，縣老年大學(xué)下轄的縣楹聯(lián)學(xué)會召開了第十二次會員大會暨頒獎儀式。5月22日，縣委機關(guān)老干部和縣老干部藝術(shù)團開展聯(lián)歡活動。5月27日，老干部書畫協(xié)會舉辦“三袁情”畫展。6月25日，縣詩詞學(xué)會（柳浪風(fēng)詩社）召開全縣第三屆詩詞理論與創(chuàng)作實踐研討會。12月3日，縣楹聯(lián)學(xué)會舉辦了成立十周年慶典暨聯(lián)墨作品展?？h老干部詩詞學(xué)會、楹聯(lián)學(xué)會四個季度的會刊均已成功出刊。三是搭建平臺，引導(dǎo)老干部在社會生活的大舞臺上展現(xiàn)新風(fēng)貌。經(jīng)常推薦縣老年大學(xué)、老干部藝術(shù)團參加縣內(nèi)公益性、群眾性文體活動，春節(jié)期間參與了“送戲下鄉(xiāng)”、“送春聯(lián)下鄉(xiāng)”、縣“新年春晚”演出，三八期間參與了我縣“幸福公安我的家”文藝展演，五一期間參與了全縣慶五。一“勞動者之歌”文藝演出。10月參加了市委老干部局舉辦的“中國夢。我的夢”慶祝建國65周年老干部文藝演出。 11月，部分團員參演了大型現(xiàn)代歌劇《好人劉德芬》，在縣、市獲得了較好的反響。此外，我局還聯(lián)合縣文化局為退休老干部袁伯華舉辦了新書《歌詞創(chuàng)作談》發(fā)行座談會。這些活動的開展，活躍了老干部晚年精神文化生活，展示了老干部良好的精神風(fēng)貌，推廣了“文化養(yǎng)老”新理念。

三、認(rèn)真落實老干部政治生活待遇，老干部滿意度進一步提升。全縣老干部工作部門采取多種行之有效的方式，切實落實老干部各項待遇。一是學(xué)習(xí)活動堅持不懈。每月9日、10日上午，堅持開展行政事業(yè)單位離休干部、副縣級以上退休干部和企業(yè)離休干部集中學(xué)習(xí)日活動，重點學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，通過組織老干部“學(xué)文件、談國事、拉家常、唱紅歌、獻(xiàn)良策”等方式，確保了老干部“政治堅定、思想常新、理想永存”.二是走訪慰問覆蓋面廣。2014年春節(jié)前夕，我局多方籌措資金，縣政府解決17萬元，縣民政局解決6.9萬元，縣委組織部解決1萬元（三項合計約25萬元），對82位“四大家”老領(lǐng)導(dǎo)、163位離休干部、182位副縣級以上退休干部、全縣特困老干部、特困老干部黨員、老干部遺孀等群體進行了上門走訪慰問。元月20日，由縣委常委帶隊，全體“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與，組成13個走訪慰問組，對縣“四大家”老領(lǐng)導(dǎo)進行了上門慰問，送上了“三個一”,即一份500元的慰問金、一份慰問品和一封慰問信?？h委書記向斌在百忙之中，親自帶隊到縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院走訪看望了生病住院的老領(lǐng)導(dǎo)。三是待遇落實主動協(xié)調(diào)。2-3月份，我局及時聯(lián)系相關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決了離休干部護理費調(diào)標(biāo)、企業(yè)離休干部電話費和精神文明獎等相關(guān)待遇的落實。11月，又協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成了企業(yè)離休干部津補貼調(diào)整及補發(fā)工作。四是群眾路線全面開展。我局結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，充分發(fā)揮老干部的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和威望優(yōu)勢，積極組織引導(dǎo)老干部參與實踐，為黨的建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。我局共收回由老干部填寫的《教育實踐活動征求意見表》305份，梳理后形成意見建議22條，內(nèi)容涵蓋社會各層面。老干部作用發(fā)揮明顯，自豪感、滿意度大幅度提升。五是敬老節(jié)活動有聲有色。重陽節(jié)期間，我局組織開展了老干部門球賽、象棋賽、縣“四大家”老干部重陽歌詠會暨牌類賽、全縣老干部形勢通報會暨《當(dāng)前反腐形勢》講座、企業(yè)離休干部聯(lián)歡會等六大系列活動，充分體現(xiàn)了黨和政府對老干部的.關(guān)心和尊重，讓老干部們度過了一個溫馨、祥和的節(jié)日。

四、切實發(fā)揮老干部黨工委領(lǐng)導(dǎo)職能，老干部黨建工作進一步加強。我縣老干部黨工委自成立以來，積極履行黨建工作職能，加強了對全縣離退休干部基層黨組織的宏觀管理。今年，縣老干部黨工委對部分縣直單位老干部黨支部的成立或改選進行了批復(fù)，積極和有關(guān)單位黨委（組）溝通，推薦了5位德高望重的老領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任單位老干部黨支部書記。4月4日，我縣召開了全縣老干部工作會議暨老干部黨支部建設(shè)經(jīng)驗交流會，來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的老干部黨支部書記和老干部工作者200余人參加了會議，評選表彰了8個“五好”離退休干部黨支部，其中4個作了典型發(fā)言，對8個獲獎的支部頒發(fā)了獎牌，并各獎勵了1000元獎金。7月，縣政協(xié)退休老干部張遵明被省委組織部、省委老干部局授予“全省先進老干部黨員”榮譽稱號。在縣老干部黨工委的指導(dǎo)下，各老干支部認(rèn)真做到“七堅持”,一是堅持每月定期學(xué)習(xí)，二是堅持不定期到戶外活動，三是堅持支部說事制度，四是堅持開展學(xué)習(xí)活動陣地建設(shè)，五是堅持“五好”老干支部、“四好”老干部黨員爭創(chuàng)，六是堅持按時收繳黨費，七是堅持發(fā)揮老干部余熱。今年，縣老干部黨工委指導(dǎo)全縣各老干支部共收繳黨費21萬多元，同時做好黨費按比例返還工作，及時返還黨費8萬多元用于支持老干支部建設(shè)和活動開展?？h老干部黨工委指導(dǎo)開展的各項工作，開創(chuàng)了全縣上下聯(lián)動、全面推進，老干部黨建工作整體水平不斷提升的新局面。

五是不斷加大干部自身素質(zhì)建設(shè)和宣傳工作力度，老干部工作部門良好形象進一步樹立。在干部職工素質(zhì)建設(shè)方面，我們結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，堅持每月組織一次學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)各級重要文件精神，觀看各類愛黨愛國紀(jì)錄片以及黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育片。今年，為全面提升機關(guān)干部職工的綜合素質(zhì)，推進局機關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織、服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，我局開展了創(chuàng)建“全民閱讀示范機關(guān)”,評選“優(yōu)秀讀書品牌”活動。具體做到了“三個一”,即舉辦一次學(xué)習(xí)講座、一次讀書知識競賽、一次以“心系老干部，共筑中國夢”為主題的演講比賽。通過一系列活動的開展，表達(dá)了我們老干部工作者用青春智慧踐行中國夢的信心，堅定了我們心系老干部、熱愛老干部、服務(wù)老干部的決心。在信息宣傳方面，我們堅持“引進來”與“走出去”兩項措施并重。一方面我們通過省、市下發(fā)的簡報和雜志，了解外部老干部工作的新方法、新經(jīng)驗、新動態(tài)，力爭做到去粗存精、取長補短；另一方面，我們及時收集匯總?cè)h老干部工作信息，每月至少編印一期《公安老干工作簡報》，作為縣內(nèi)、縣際交流的資料和向市、縣領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的重要渠道。同時，我們及時把有價值的信息向《孱陵時訊》、《公安新聞網(wǎng)》、《荊州新聞網(wǎng)》、《荊州老干部工作》、《當(dāng)代老年》、《中國老年報》等各級各類媒介報送。今年我局共編印簡報20期，在各級各類媒體上發(fā)表信息30余條，先后接待了市委老干部局領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和周邊市、縣老干部工作部門的實地考察，提高了我局特色工作的知曉率和知名度，宣傳交流工作做到了“墻內(nèi)開花墻外香”.

一年來，我們兢兢業(yè)業(yè)、用心用情地為全縣老干部做了一些真真切切、實實在在的工作，得到了老干部和上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，但也存在著一些問題和不足，主要是：一是各單位落實老干部兩個待遇和老干部學(xué)習(xí)活動場地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不一；二是老干部個體化、多元化服務(wù)有待進一步加強，退休干部管理工作亟待突破。三是老年大學(xué)建設(shè)工作進展較為緩慢。這些問題必須引起高度重視，在今后工作中要認(rèn)真研究解決。

我們堅信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的正確指導(dǎo)下，我局定會一如既往，再接再厲，砥礪前行，為推動全縣老干部工作再上一個新臺階而不斷努力。

一、大力推進老年大學(xué)（學(xué)校）建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行鄂辦發(fā)【2013】20號文件、荊辦發(fā)【2014】1號文件精神，繼續(xù)爭取縣委、縣政府支持，調(diào)劑解決老年大學(xué)辦公用房，進一步加大投入，創(chuàng)新思路，加快縣老年大學(xué)建設(shè)走向發(fā)展正軌的步伐。并以此為契機，加強全縣各地各部門老年大學(xué)（學(xué)校）建設(shè)的督辦和指導(dǎo)。

二、大力推進老干部“110”親情服務(wù)特色工作。繼續(xù)做好“110”服務(wù)大廳親情服務(wù)工作，將“四個窗口”的工作進一步做實、做細(xì)、做寬；依據(jù)大廳模式，引導(dǎo)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位結(jié)合實際，因地制宜，創(chuàng)新方式，培植自己的工作特色和亮點，使親情服務(wù)老干部工作成為我縣老干部工作的主要抓手。

三、大力推進老干部“文化養(yǎng)老”活動的開展。將“學(xué)唱紅歌、學(xué)打太極、送教上門”活動持續(xù)組織好、開展好、堅持好，在試點成功的基礎(chǔ)上，逐步向規(guī)模較大的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展延伸；以老年大學(xué)、老干部藝術(shù)團、老干部門球協(xié)會等老干部活動組織為依托，組織老干部開展如健身運動、文藝表演、棋牌娛樂、書法繪畫、詩聯(lián)創(chuàng)作等豐富多彩的文體活動；讓老干部樂享晚年。

四、大力推進老干部黨建工作。一是理順組織關(guān)系，抓好老干部黨支部的組織設(shè)置，二是搞好支部班子建設(shè)，抓好老干部黨支部書記的配備，三是結(jié)合“五好”老干支部、“四好”老干部黨員爭創(chuàng)活動，抓好老干部黨員的思想政治工作，四是堅持說事制度，扎實開展老干部“自尊、自愛、自重”教育活動。

五、大力推進老干部工作目標(biāo)量化管理責(zé)任制的落實。在抓好我局自身工作開展的同時，督促全縣各地各單位對照《全縣老干部工作目標(biāo)責(zé)任書》中具體的指標(biāo)和要求，從政治待遇、生活待遇、陣地建設(shè)及活動開展、發(fā)揮作用、加強領(lǐng)導(dǎo)與自身建設(shè)、特色工作等六個方面逐項抓好落實。

Yjs21.Com更多工作計劃擴展閱讀

酒店業(yè)工作計劃實用

聽從上級領(lǐng)導(dǎo)對突然安排的緊急事務(wù)的要求，就一定需要為自己擬定一份工作計劃。工作計劃主要是明確我們完成某一工作任務(wù)的具體程序。你知道一份標(biāo)準(zhǔn)的工作計劃需要有哪些方面嗎？有請駐留片刻，小編為你推薦酒店業(yè)工作計劃實用，相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。

酒店業(yè)工作計劃(篇1)

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的(企業(yè)財務(wù)部門工作計劃)監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

酒店業(yè)工作計劃(篇2)

一、繼續(xù)以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針，與各部門簽訂20xx年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子，人人心里有安全，確保酒店全年安全工作扎實到位。

二、完善各項規(guī)章制度，加大保安員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實實的把各項工作落到實處。

三、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。

四、加大整個賓館重點部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門外。

五、提高認(rèn)識，創(chuàng)新思路主動的'有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。

六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。

七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品，做到“松進嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相。

八、進行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊員，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù)。

九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

十、開展經(jīng)常性思想教育工作，平時多注意隊員的思想動態(tài)，對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題，激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。

十一、響應(yīng)酒店號召，積極參與、投入到酒店的各項工作中來，

回顧了走過的20xx，展望充滿希望的20xx，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

酒店業(yè)工作計劃(篇3)

從今年餐飲服務(wù)員，改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。

我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這次服務(wù)員工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

一、熱愛你的工作

當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

二、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法

為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

三、要有勤奮的精神

餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作?！耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

四、要有自信心

與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是秀的。

五、要學(xué)會做人

做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認(rèn)真做事，事業(yè)將會更成功

六、責(zé)任

就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé)，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你，你也會認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

七、平常心面對工作中的不公平

在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

八、團隊

發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

這次的兼職給我的體會非常的深刻，我覺得我們做每一件事情都是，每天進步一點點:積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點，是在走向;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

酒店業(yè)工作計劃(篇4)

一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點，只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、給員工灌輸開源節(jié)流、增收節(jié)支意識，控制好成本

開源節(jié)流、增收節(jié)支是每個企業(yè)不矢的追求，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，比如，每次退房客人的卡套我們都統(tǒng)一回收；過期報表的重復(fù)使用；督促住宿的員工節(jié)約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率

前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，在前臺的售價以及員工激勵方面我部計劃出臺了新的政策，高價房政策，接待員在了解酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價，強調(diào)接待員：只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來的宗旨，爭取更多的入住率。

四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。

五、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理

前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向出入境管理科進行報關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé)，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。

酒店所存在的不足：

1、酒店系統(tǒng)的局限性

酒店所采用的系統(tǒng)由于模塊的限制，導(dǎo)致許多記帳，掛賬都通過手工完成，通過每個模板查出來的數(shù)據(jù)也不一致，導(dǎo)致數(shù)字量化的準(zhǔn)確度不高，這些通過手工操作結(jié)賬有許多的漏洞，加大管理上的難度。比如客人預(yù)存款我們都只能通過手工記賬，消費手工賬單再錄入，這些都會影響酒店員工的工作效率，也影響客人對酒店的印象。這關(guān)鍵酒店酒店的操作系統(tǒng)是否完善，系統(tǒng)是否有專業(yè)人士定期維護。

2、薪酬制度過于固定

前廳員工流動頻繁，很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量，一個新員工從入職后，要經(jīng)過一到三個月的試用，才能完全熟練掌握本崗位的各項工作，但是有些員工在剛熟練本職工作的后，便由于薪酬提出離職，造成了人員的流失。個人覺得酒店的薪酬體制不能激勵員工的積極性，

員工每個月都是拿的固定工資，建議完善人事薪酬制度，酒店的工資應(yīng)該是呈階梯狀分布，員工試用期多少錢，工作半年表現(xiàn)優(yōu)秀升一級工資又多少錢，工作一年后又多少錢，酒店要讓員工看到希望，充滿*去工作，從而為酒店創(chuàng)造更多的營業(yè)收入。

酒店業(yè)工作計劃(篇5)

轉(zhuǎn)眼間20__年過去了，我們迎來了新的一年鐘聲的響起。現(xiàn)在，我把這一年的工作做個匯報。

回顧20__年上半年我在一樓咖啡廳工作，主要協(xié)助咖啡廳班組長，做好宴會預(yù)定及收集自助餐顧客意見表，并在平常工作中指導(dǎo)員工服務(wù)中的一些細(xì)節(jié)?？Х葟d班組崗位雖是微不足道，但它間接的服務(wù)和直接服務(wù)，直接影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量及口碑。因此我在管理上和工作中也有著一定的壓力和困難，但是在全體員工的幫助和支持下，使我的工作能夠順利完成。

6月份部門崗位互換，我被分配到吧臺工作，其工作主要是：

1、負(fù)責(zé)吧臺內(nèi)的日常管理及吧員的排班工作

2、負(fù)責(zé)吧臺酒水的供應(yīng)和酒水質(zhì)量的檢查。

3、每月底負(fù)責(zé)與財務(wù)做好酒水盤點及報表審核，確保無誤。

由于崗位的調(diào)換，本人在工作中經(jīng)驗的不足，曾經(jīng)在工作當(dāng)中有過很多的困惑，也遇到過很多的挫折，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，以及通過自身的努力和對工作的執(zhí)著，使自己的工作有了一定的提高，但在工作中仍然還有一些不足，但我會在今后的工作中勤奮好學(xué)、不斷努力做好本職工作?，F(xiàn)將本人在工作中存在的問題述說一下：

1、由于人員不足，冬季民間宴席較多時，吧員要協(xié)助前廳盯臺，造成人員短缺，給工作帶來不便(例1樓早餐沒有吧員上班，有時咖啡廳人員忙于應(yīng)付客人進吧臺拿煙，偶爾會漏開單)。

2、倉庫太小，吧臺酒水品種較多，又有一些是單位領(lǐng)導(dǎo)寄存的酒水，使原本就小的倉庫變得更加擁擠。

3、年關(guān)到了，各員工工作心態(tài)未調(diào)整好，導(dǎo)致工作難以開展，在工作上也常常出錯。

4、客人寄存酒水服務(wù)員沒有做到口頭交接及書面交接，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。

現(xiàn)將20__年的工作想法說一下：

1、面對部門人員缺少，積極配合前廳管理人員完成大型接待。

2、鼓動員工，積極配合班組長完成部門經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)，讓每位員工都覺得自己在工作中的重要性。

3、建議部門經(jīng)理在班前班后會，以圓桌式的開會形式，讓每位員工都有發(fā)言的機會。

4、針對倉庫的擁擠情況，做好完善的解決方案，如客人寄存酒水導(dǎo)致倉庫擁擠分為三點解決：

(1)客人寄存酒水做好寄存卡的交接

(2)在寄存卡上注明存放時間

(3)對寄存卡上的酒水寄存時間快到期時，應(yīng)主動打電話和客人聯(lián)系。

5、再次建議酒店實行考勤打卡制

最后衷心的感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對本人栽培與支持。在新的一年里我將認(rèn)真工作提高自身素質(zhì)和管理能力，使自己的工作水平能夠更上一個臺階。最后祝酒店明天會更加輝煌。

酒店業(yè)工作計劃(篇6)

從這次餐飲服務(wù)員，改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。

我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

一、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法

為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

二、要有勤奮的精神

餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作?！耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。餐廳服務(wù)員工作心得

三、要有自信心

與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。

要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認(rèn)真做事，事業(yè)將會更成功

四、責(zé)任

:就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé)，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你，你也會認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

五、平常心面對工作中的不公平

在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

六、團隊

發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

這次的兼職給我的體會非常的深刻，我覺得我們做每一件事情都是，每天進步一點點:積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點，是在走向領(lǐng)先;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

酒店業(yè)工作計劃(篇7)

xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做出了一定的工作，但還有很多的不足之處。今年，我將按xx年度行政總部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展xx年度的工作?，F(xiàn)特對xx年2月份到4月份工作制定如下計劃：

二月份為調(diào)整月，會積極主動的找公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部經(jīng)理進行有效溝通，本月把前廳部員工力爭調(diào)整到一個較高的狀態(tài)，保證在月底前通過找部門所有員工進行單獨溝通，找出思想不積極、在崗狀態(tài)不佳人員進行溝通教育，對存在不穩(wěn)定因素員工及時做出調(diào)整，為三月份公司整體培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。

三月份為培訓(xùn)月，除積極配合公司集體培訓(xùn)外，會提前做好對前廳部門內(nèi)部專項培訓(xùn)計劃，絕對不走形式化。力爭在本月通過培訓(xùn)讓本部門所有員工對公司基本業(yè)務(wù)知識達(dá)到一個新的認(rèn)識和理解，對本部門業(yè)務(wù)知識不但要熟記熟背還要很好的運用到工作中去，對部門進行銷售技巧單項培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬，爭取提高部門營業(yè)額，為公司更大化盈利。

四月份為執(zhí)行月，通過前兩個月努力，現(xiàn)階段部門員工自身已有了一個明顯的提高，為了使這種狀態(tài)長久的持續(xù)下去并不斷的'提高，本月會對本部門加大管理力度，對違反公司相關(guān)規(guī)定員工進行嚴(yán)抓、重罰。和員工多溝通、勤溝通。爭取使本部門工作順利、有序進行并逐漸提高。

xx年2月份到4月份前廳部外售分別為2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合計101805元。隨著本行業(yè)市場日益競爭激烈的今天，本著穩(wěn)定、努力、發(fā)展的大方針，特對xx年前廳部外售計劃做以下保證：

1、不定時在崗培訓(xùn)銷售技巧及方法，并不定時對在崗員工進行檢查、指導(dǎo)。

2、對本部門外售情況進行一天一小評、一周一總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、想盡一切辦法，掌握多種銷售技巧，力爭超過去年同期營業(yè)額。

酒店業(yè)工作計劃(篇8)

某某年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做出了一定的工作，但還有很多的不足之處。今年，我將按某某年度行政總部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展某某年度的工作。現(xiàn)特對某某年2月份到4月份工作制定如下計劃：

二月份為調(diào)整月，會積極主動的找公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部經(jīng)理進行有效溝通，本月把前廳部員工力爭調(diào)整到一個較高的狀態(tài)，保證在月底前通過找部門所有員工進行單獨溝通，找出思想不積極、在崗狀態(tài)不佳人員進行溝通教育，對存在不穩(wěn)定因素員工及時做出調(diào)整，為三月份公司整體培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。

三月份為培訓(xùn)月，除積極配合公司集體培訓(xùn)外，會提前做好對前廳部門內(nèi)部專項培訓(xùn)計劃，絕對不走形式化。力爭在本月通過培訓(xùn)讓本部門所有員工對公司基本業(yè)務(wù)知識達(dá)到一個新的認(rèn)識和理解，對本部門業(yè)務(wù)知識不但要熟記熟背還要很好的運用到工作中去，對部門進行銷售技巧單項培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬，爭取提高部門營業(yè)額，為公司更大化盈利。

四月份為執(zhí)行月，通過前兩個月努力，現(xiàn)階段部門員工自身已有了一個明顯的提高，為了使這種狀態(tài)長久的持續(xù)下去并不斷的提高，本月會對本部門加大管理力度，對違反公司相關(guān)規(guī)定員工進行嚴(yán)抓、重罰。和員工多溝通、勤溝通。爭取使本部門工作順利、有序進行并逐漸提高。

某某年2月份到4月份前廳部外售分別為2月份29947元 、 3月份37213元、 4月份34645元、 合計101805元。 隨著本行業(yè)市場日益競爭激烈的今天，本著穩(wěn)定、努力、發(fā)展的大方針，特對某某年前廳部外售計劃做以下保證：1、不定時在崗培訓(xùn)銷售技巧及方法，并不定時對在崗員工進行檢查、指導(dǎo)。2、對本部門外售情況進行一天一小評、一周一總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3、想盡一切辦法，掌握多種銷售技巧，力爭超過去年同期營業(yè)額。

酒店業(yè)工作計劃(篇9)

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然20年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的動，緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)、業(yè)績回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在西南，以為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;

(二)、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：

2、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了“天元副食”，已近年底了!

3、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);

4、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

5、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。

6、我公司在已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn)，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于20年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基矗

二、個人的成長和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，20年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;

2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了;

3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升;

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、市場

雖然地方保護嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝轉(zhuǎn)載自，請保留此標(biāo)記通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。

2、市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。

3、市場的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點：

(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;

4、整個年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源!

四、年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導(dǎo)致20年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“發(fā)展”為原則，采勸一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。

1、雖然公司有費用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解;

2、自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售;

通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

五、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場

根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：

1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴(yán)重、地方就太強等;

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;

辦事處運作的具體事宜：

1、管理辦事處化，人員本土化;

2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群;

3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶;

4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

六、對公司的幾點建議

1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺;

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;

4、注重品牌形象的塑造。

總之年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的年，站在年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

酒店業(yè)工作計劃(篇10)

根據(jù)20__年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前酒店發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20__年工作：

一、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃

1、根據(jù)酒店發(fā)展規(guī)劃，進一步完善酒店組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個部門，確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，確保酒店在既有的架構(gòu)中正常運行。

2、進行酒店各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。通過職位分析了解酒店各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使酒店各部門的工作分配，工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于酒店了解各部門、各職位全面的工作要素。通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實施績效考核提供良好的基礎(chǔ)。

二、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展

行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好優(yōu)秀人員的儲備工作，提升酒店營業(yè)部門人員的學(xué)歷水平，為酒店成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲備。同時，進一步加強應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選拔，培育酒店所需人才。

三、搭建內(nèi)訓(xùn)機制，完善培訓(xùn)體系

大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高酒店整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的總體競爭力。對員工的培訓(xùn)與開發(fā)投入不是無償投入，而是回報頗豐的長期投資。

1、行政人事部將在20__年初對酒店所有部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20__年度培訓(xùn)計劃。

2、開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)和自學(xué)。

外部培訓(xùn)主要是挑選員工到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師(部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo))對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進行培訓(xùn)。自學(xué)主要是夠買書籍等資料組織進行培訓(xùn)，通過員工自我消化(讀書、工作總結(jié)等方式)達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。

3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求和酒店發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。

四、規(guī)范管理，加強行政服務(wù)。

1、對酒店名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。酒店行文規(guī)范不僅是酒店行政人員的工作能力表現(xiàn)，同時也是酒店對外形象的窗口。酒店各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待。

2、加強后勤服務(wù)，營造良好生活環(huán)境

(1)行政人事部修訂《宿舍管理制度》，做好水、電、衛(wèi)生、安全、及各類設(shè)施的配套管理工作，保證職工有一個文明、整潔、安全、有序的生活環(huán)境。

(2)進一步加強食堂的管理工作，做好費用預(yù)算、成本控制和飯菜的花色品種，嚴(yán)格把控衛(wèi)生關(guān)，更好的滿足員工的就餐要求。

3、關(guān)心員工，做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

行政人事部全體人員要做好與酒店員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

五、建立真正“以人為本”的企業(yè)文化，保證酒店持續(xù)發(fā)展

優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動企業(yè)發(fā)展，必須管好軟數(shù)據(jù)，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、因才適用，能夠敬業(yè)員工、忠實客戶，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、推動利潤增長，從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過人實現(xiàn)績效提升”。行政人事部需通過宣傳欄、員工活動、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對企業(yè)文化的了解。

以人為本，行政人事部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場進行的面試，從簽署勞動合同到新員工入職培訓(xùn)，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個性服務(wù)。行政人事部工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時，我部往往成為矛盾的焦點，明年要求行政人事部所有人員加強政策水平，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。

在即將過去的20__年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合企業(yè)現(xiàn)狀的科學(xué)管理模式方向邁進。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞酒店中心工作，克服缺點，改進方法，深入調(diào)研，實事求是，加強管理，改進服務(wù)，促進工作再上新的臺階，為酒店快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

酒店業(yè)工作計劃(篇11)

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

（一）、業(yè)績回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；

2、開發(fā)了四個新客戶；

3、奠定了公司在魯西南，以xx為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作；

（二）、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于xx，但由于xx市場的特殊性（地方保護）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了xx市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了xxx，已近年底了！

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實力?。?；

c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心；

2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直接了市場運作的質(zhì)量。

3、我公司在xx已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的教訓(xùn)，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于20xx年11月份決定以xx為核心運作xx市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。

二、個人的成長和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，20xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了；

2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了；

3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；

4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升；

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、xx市場

雖然地方保護嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——xxx，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。

2、xx市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的（無地方強勢品牌，無地方保護————）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。

3、xxx市場

xx的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點：

（1）、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴；

（2）、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充；

4、整個20xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！

四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。

通過對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

五、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場

根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：

1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴(yán)重、地方就太強等；

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等；

辦事處運作的具體事宜：

1、管理辦事處化，人員本土化；

2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群；

3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；

4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；

六、對公司的幾點建議

1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺；

2、完善各種和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場；

4、注重品牌形象的塑造。

總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在10年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！

酒店業(yè)工作計劃(篇12)

從這次餐飲服務(wù)員，改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。

我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

一、熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

二、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

三、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。一勤天下無難事的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。餐廳服務(wù)員工作心得

四、要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。

五、要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認(rèn)真做事，事業(yè)將會更成功

六、責(zé)任:就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé)，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是敬無在，即使沒有人監(jiān)督你，你也會認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

七、平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的

沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

八、團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

這次的兼職給我的體會非常的深刻，我覺得我們做每一件事情都是，每天進步一點點:積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點，是在走向領(lǐng)先;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

農(nóng)業(yè)工作計劃實用7篇

以下是我為您呈現(xiàn)的 "農(nóng)業(yè)工作計劃" 內(nèi)容，若感覺之后可能需查閱，記得保存好哦。一旦感覺現(xiàn)階段的工作有些許混亂，就說明需要我們重新規(guī)劃新的目標(biāo)和計劃。工作計劃其實就是對工作內(nèi)容做出的預(yù)先書面安排。

農(nóng)業(yè)工作計劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，貫徹“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，樹立“公共植保、綠色植?！崩砟?，以“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”為目標(biāo)，建立健全植保服務(wù)體系，推進植保規(guī)范化管理、數(shù)字化預(yù)警、無害化防控、專業(yè)化防治，提高病蟲害綜合防治水平，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二、主要目標(biāo)

1、農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)生預(yù)報準(zhǔn)確率95%以上，重大病蟲害預(yù)報準(zhǔn)確率達(dá)100%。

2、病蟲危害損失控制在3%以下，重大病蟲為害損失控制在5%以下，稻飛虱為害連片穿頂不超過20畝，油菜菌核病、小麥條銹病成災(zāi)連片面積不超過10畝。

3、化學(xué)農(nóng)藥使用總量下降2--3%，農(nóng)民農(nóng)藥防治成本下降5%以上;植保新技術(shù)覆蓋率90%以上，杜絕使用違禁農(nóng)藥。

4、大力發(fā)展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織。

5、柑桔大實蠅為害面積不擴大，為害損失率控制在1%以下，柑桔大實蠅為害果100%不外出。

三、主要措施

1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)有害生物系統(tǒng)預(yù)測預(yù)報。主要做好水稻、棉花、小麥、油菜、蔬菜、柑桔、梨樹、桃樹等病蟲草鼠的系統(tǒng)調(diào)查、大田普查、集體會商，準(zhǔn)確預(yù)報。

2、對新上升的病蟲害發(fā)生規(guī)律、防治方法進行研究(主要為棉花盲蝽象、油菜根腫病、水稻南方黑條矮縮病、細(xì)菌性基腐病)

3、積極參謀，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，配合市政府狠抓重大病蟲的防控工作。

4、深入開展植保新技術(shù)的研究工作，力爭推廣1—2項新技術(shù)。一是重點開展燈誘、板誘、網(wǎng)控，即頻振式殺蟲燈誘殺害蟲及其控制效果的觀察，黃板誘殺害蟲及其控制效果觀察，防蟲網(wǎng)控制害蟲的效果觀察，性誘劑控效果觀察，為大面積推廣提供科學(xué)依據(jù)。二是切實加強生物防治技術(shù)的研究。

5、結(jié)合我市高產(chǎn)創(chuàng)建，整合植保組裝技術(shù)，充分利用物理、農(nóng)業(yè)、化學(xué)等綜防措施，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高效。

6、以項目建設(shè)為導(dǎo)向，著力抓好專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治項目和有害生物種類調(diào)查及發(fā)生規(guī)律的研究項目，繼續(xù)完成柑桔、水稻綠色防控技術(shù)項目及水稻病蟲防治對比展示試驗項目。

7、進一步加強咨詢服務(wù)工作，切實為廣大農(nóng)民排憂解難。開辦農(nóng)民田間學(xué)校，開展農(nóng)民培訓(xùn)，做好植保信息入戶、植?？萍嫉綉簟⒅脖７?wù)到田，提高農(nóng)民科學(xué)種田水平。

8、加強與科研機構(gòu)、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的橫向溝通，及時掌握了解植保新技術(shù)、新藥劑、新信息，為大面積病蟲害防治工作開拓新路子(特別是對柑桔大實蠅的防控有關(guān)新藥劑) 。

20xx年植保站全體黨員干部決心在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在植保站統(tǒng)一安排下，繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的植保團隊精神，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航，更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

農(nóng)業(yè)工作計劃 篇2

認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆五中、六中全會和省、市、縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神，圍繞“糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村更加和諧”這一主線，突出產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、科技強農(nóng)、開放活農(nóng)、服務(wù)為農(nóng)、執(zhí)法護農(nóng)，著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和為農(nóng)服務(wù)水平，推進我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進程。

力爭20xx年實現(xiàn)種植業(yè)產(chǎn)值增長3%，畜牧業(yè)產(chǎn)值增長x%；糧食產(chǎn)量xxxx萬噸，肉蛋奶增加xxx萬噸、水果增加xxx萬噸，蔬菜增加xxx萬噸。

（一）穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，提升糧食綜合生產(chǎn)能力。

一是強化冬春作物田管，確保春糧增產(chǎn)。加強對冬春種馬鈴薯和甘薯等作物的分類指導(dǎo)，組織技術(shù)人員深入一線，提高田管關(guān)鍵技術(shù)的入戶率、到位率。二是大力推廣優(yōu)良品種，提高良種覆蓋率。今年大田可推廣⒂xxx、特優(yōu)xxx、中優(yōu)xxx、兩優(yōu)xxx等20多個品種，這些品種已通過省級品種鑒定，并經(jīng)我縣多年區(qū)試、生產(chǎn)試，適合我縣自然條件。三是主推糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進增產(chǎn)增收。繼續(xù)抓好超級稻、旱育秧、拋秧、再生稻高產(chǎn)栽培，馬鈴薯、甘薯脫毒技術(shù)，測土配方施肥等實用新技術(shù)的集成推廣，加強病蟲草鼠的監(jiān)測和綜合防治工作，降低生產(chǎn)成本，提高種糧效益。四是加強農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保護糧食基本生產(chǎn)能力。重點做好20xx年省級商品糧基地建設(shè)和省級商品糧基地建設(shè)示范2個項目，總投資xxx萬元，在城東街道羅坑村、桃溪村和大橋鎮(zhèn)大橋村修建引水灌渠xxxx米，鋪設(shè)u型槽xxxxx米，修建機耕路xxx米，以上工程的建成年可節(jié)約水量xxx萬m3, 相當(dāng)于新增加灌溉面積xxxx畝，改善灌溉面積xxx畝，年可增加糧食生產(chǎn)能力xxx萬噸，年增收xxx萬元。五是強化病蟲害防控工作，促進糧食穩(wěn)定發(fā)展。加強病蟲草鼠害預(yù)警與防控工作，重點加強稻飛虱、稻縱卷葉螟、稻瘟病、馬鈴薯晚疫病和鼠害等的預(yù)報和綜合防治，以及水稻象甲等疫情的監(jiān)控。同時，切實抓好臺風(fēng)、強降雨和低溫凍害等自然災(zāi)害的防御工作，力爭將災(zāi)害損失降低到最低限度。

（二）加強古臺農(nóng)業(yè)合作，拓展農(nóng)業(yè)外向型經(jīng)濟。

通過各種途徑牽線搭橋，引進臺商來古投資農(nóng)業(yè)，重點抓好臺灣優(yōu)良種子種苗的引進、繁育和示范推廣；主動承接臺灣向島外轉(zhuǎn)移的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，聯(lián)手發(fā)展食品加工業(yè)；借鑒臺灣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的有益經(jīng)驗，開展蔬菜、水果、食用菌等農(nóng)民產(chǎn)銷合作經(jīng)濟組織試點，提升我縣農(nóng)民的技術(shù)水平和市場開拓能力。要加強農(nóng)業(yè)招商引資工作，充分利用“6.18”、“6.28”、中國廈門投洽會、中國農(nóng)博會等各種招商引資平臺，開展農(nóng)業(yè)招商項目對接洽談活動，努力提高招商引資成效。

（三）做大做強三大產(chǎn)業(yè)，增強競爭優(yōu)勢。

經(jīng)作、畜牧、加工三大產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)的重要組成部分。要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，以提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進增收為重點，努力推動三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展上新臺階。

1、立足特色產(chǎn)業(yè)，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。按照水果產(chǎn)業(yè)增“優(yōu)”、蔬菜產(chǎn)業(yè)增“量”的發(fā)展要求，結(jié)合我縣實際，進一步優(yōu)化水果品種結(jié)構(gòu)和熟期結(jié)構(gòu)，推廣種植翠屏晚柰、大久寶、宜紅、晚熟白鳳等早、晚熟水蜜桃和紐荷爾臍橙、藤稔葡萄等，推廣整形修剪、果實套袋、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等一批實用技術(shù)，推進水果外觀和內(nèi)在品質(zhì)的提升，提倡適時采收，提高果品的質(zhì)量和商品性狀，積極扶持培育水果加工企業(yè)，強化采后分級、包裝、保鮮、貯藏、加工等環(huán)節(jié)，提高采后商品化處理水平，增加果品附加值，促進農(nóng)民增收；進一步擴大蔬菜種植規(guī)模，大力發(fā)展現(xiàn)代化設(shè)施栽培，提高精細(xì)菜種植比例，高海拔山區(qū)要擴大反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)，城效蔬菜基地要注重發(fā)展新特、珍稀、時令蔬菜，增加無公害蔬菜、綠色食品蔬菜的栽培面積，全面提高蔬菜的衛(wèi)生質(zhì)量水平，實現(xiàn)增產(chǎn)增效。同時，注重實施品牌戰(zhàn)略，凡生產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)好、銷售渠道相對穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和個人，要鼓勵他們積極開展“三品”申報、認(rèn)證，培育名牌產(chǎn)品，做到樹品牌，拓市場，增效益。

2、加快轉(zhuǎn)變增長方式，發(fā)展現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)。深入貫徹實施《畜牧法》和《動物防疫法》，以“上規(guī)模增效益，做特色強產(chǎn)業(yè)，抓防疫保安全”為指導(dǎo)思想，創(chuàng)新理念、明確思路、依靠科技、立足特色、做強優(yōu)勢，努力推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。一是堅持科學(xué)指導(dǎo)，把握現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展定位。用現(xiàn)代的發(fā)展理念指導(dǎo)畜牧業(yè)走資源節(jié)約型、科技密集型、加工增值型、質(zhì)量安全型 、環(huán)境友好型的發(fā)展之路。二是發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，推進畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。以建設(shè)適度規(guī)模養(yǎng)殖為重點，提高商品化基地建設(shè)水平；以培育專業(yè)大戶為重點，提高中小規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展水平，重點抓好1-2個畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范場建設(shè)，輻射推廣科學(xué)養(yǎng)殖方式。三是加大新技術(shù)的推廣和培訓(xùn)力度，全面推行畜禽養(yǎng)殖的生物安全措施，推廣人畜分離、場村分離、水禽旱養(yǎng)的健康養(yǎng)殖方式，推進科技興牧。四是強化重大動物疫病防控。嚴(yán)格按照省委、省政府提出的“八個堅持 六個到位、兩個確?！钡囊螅ズ谩傲鶄€關(guān)”，即：強制免疫關(guān)、疫病監(jiān)測關(guān)、動物檢疫關(guān)、動物衛(wèi)生監(jiān)督關(guān)、畜禽消毒關(guān)、畜禽調(diào)運關(guān)。另外，按照xx和省市政府的要求，完成縣、鄉(xiāng)獸醫(yī)體制改革，健全畜牧獸醫(yī)行政、執(zhí)法監(jiān)督、技術(shù)支持三大體系，理順基層畜牧獸醫(yī)管理體制，穩(wěn)定和加強鄉(xiāng)、村動物防疫隊伍，全面提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。

3、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是大力支持以糧食、果蔬、肉類、食用菌等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)發(fā)展，積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進行“產(chǎn)、學(xué)、研”對接，鼓勵企業(yè)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，推動農(nóng)產(chǎn)品由粗加工向精深加工轉(zhuǎn)變。二是充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，做好農(nóng)企對接工作，支持龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式，建立原料基地，把基地作為企業(yè)的“第一車間”，努力構(gòu)建以“龍頭帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶基地、基地帶農(nóng)戶”，“工農(nóng)結(jié)合、農(nóng)企對接、農(nóng)企雙贏”的格局。三是積極探索龍頭企業(yè)以資金、技術(shù)和農(nóng)民以土地、勞動力等要素入股的股份制、股份合作制等多種形式，采取工商連接、農(nóng)企對接的方式，建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)農(nóng)企雙贏。以“訂單”為紐帶，鼓勵農(nóng)企對接。龍頭企業(yè)與客商簽訂購銷合同后，按照管狀要求的訂貨數(shù)量、質(zhì)量現(xiàn)與農(nóng)戶簽訂合同。在簽訂合同的過程，規(guī)范訂單合同，切實提高訂單履約率。

（四）加大“五新”推廣力度，提高科技對農(nóng)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率。

1、大力引進推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病新品種。以縣農(nóng)業(yè)科技示范場建設(shè)為載體，從省內(nèi)外引進糧食、果蔬新品種100個以上在縣農(nóng)業(yè)科技示范場和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試種示范，從中篩選出10個適合我縣自然條件和生態(tài)條件的新品種向全縣推廣；繼續(xù)承擔(dān)省、市級中稻新品種區(qū)試、生產(chǎn)試項目，其中：省種子總站3組36個組合、市種子站1組12個組合，省級中稻生產(chǎn)試10-12個組合，“特優(yōu)627”豐產(chǎn)片50畝。并在適當(dāng)?shù)臅r候組織農(nóng)業(yè)干部、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)戶到示范場參觀學(xué)習(xí)，輻射帶動全縣推廣雜交水稻37萬畝（其中新組合28萬畝）、超級稻3萬畝、早中稻8萬畝，推廣旱作糧食甜玉米、“兩薯”、大豆等鮮食、加工專用型品種2萬畝，主要糧食作物良種覆蓋率要保持在96％以上。

2、大力推廣測土配方施肥技術(shù)。完成4350個土壤樣品每個樣品18項指標(biāo)的化驗分析，根據(jù)化驗結(jié)果和目標(biāo)產(chǎn)量研發(fā)項目區(qū)各農(nóng)戶的施肥配方，由生產(chǎn)企業(yè)按配方加工配方肥；制作項目區(qū)耕地土壤養(yǎng)分圖和作物測土配方施肥分區(qū)圖；按糧食、蔬菜、水果等不同作物和不同土壤類型，做好50個“3414”田間肥料效應(yīng)小區(qū)試驗和10個肥效對比試驗；填寫施肥建議卡9.5萬份并分發(fā)到各農(nóng)戶；舉辦培訓(xùn)班20期5000人次以上；落實10萬畝測土配方施肥中心示范片，組織技術(shù)骨干巡回檢查和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的實施，項目覆蓋40萬畝耕地和13萬畝果園。同時，做好水稻高優(yōu)栽培、病蟲綜防、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等10多項農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)的推廣工作，完成旱育稀植6.5萬畝，拋秧種稻1萬畝，水稻群體質(zhì)量調(diào)控1萬畝，脫毒兩薯3萬畝，糧經(jīng)雙豐栽培2萬畝,間作套種4萬畝的推廣任務(wù)。

3、大力推廣新農(nóng)藥、新化肥，減少農(nóng)業(yè)面源污染。在全縣建立測土配方施肥示范片10萬畝，推廣6個新農(nóng)藥品種或劑型，推廣面積10萬畝次，進一步提高藥效、肥效，降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)效益。

4、加大農(nóng)機新技術(shù)新機具試驗示范推廣力度，著力推廣適合我縣經(jīng)濟作物生產(chǎn)的“小型 、安全、高效”多功能農(nóng)業(yè)機械。

在“五新”推廣工作中，注重培訓(xùn)新型農(nóng)民，提高農(nóng)民科技應(yīng)用能力。今年，我局又征訂了300份《福建農(nóng)業(yè)》贈送給各農(nóng)業(yè)行政村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，中、高級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員也積極深入基層舉辦農(nóng)民技術(shù)員和實用技術(shù)培訓(xùn)班。同時，積極開展送科技下鄉(xiāng)活動，把農(nóng)民最需要的生產(chǎn)信息和新品種、新技術(shù)送到他們手中。

（五）加強行政能力建設(shè)，提高服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平。

1、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一是學(xué)法普法。以《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》實施為契機，做好宣傳普及，努力使廣大農(nóng)戶都能理解這部法律，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中自覺推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綠色行動。二是強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通各環(huán)節(jié)的追溯管理和監(jiān)督檢查，加大農(nóng)業(yè)投入品源頭整治和餐桌污染治理力度，嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全從投入品源頭、生產(chǎn)過程、市場準(zhǔn)入到餐桌的全程監(jiān)管。全面禁止銷售和使用甲胺磷、甲基對硫磷、對硫磷、久效磷、磷胺等五種高毒農(nóng)藥，突出抓好獸用生物制品質(zhì)量監(jiān)管，加大查處非法添加使用瘦肉精、蘇丹紅，萊克多巴胺等違禁藥物的'行為。三是推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)做好水蜜桃、油柰、黃田馬蹄筍標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范工作，爭取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立1-2個示范片，進一步擴大示范面積。四是支持、發(fā)動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工企業(yè)進行“三品”認(rèn)證。擴大已獲綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品使用權(quán)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，提高市場有效供給；爭取黃田馬蹄筍申報“綠色食品”，牧興良種豬擴繁場生豬申報“無公害農(nóng)產(chǎn)品”；加強農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識管理，大力推廣“三品”標(biāo)識使用，樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象。五是強化檢驗檢測。繼續(xù)做好糧食、果蔬、食用菌等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地檢測和上市抽檢，努力爭取擠入20xx年國家農(nóng)業(yè)部縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站建設(shè)體系項目，進一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。

2、強化農(nóng)業(yè)法制建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法水平。一是進一步強化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。按照省、市、縣關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的部署，積極開展農(nóng)資打假等各項專項整治工作，突出抓好種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥等違法案件的查處工作，進一步規(guī)范農(nóng)資市場，保障農(nóng)民群眾能夠用上“放心藥”、種上“放心種”、施上“放心肥”。二是切實加強減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層落實《xx縣20xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任狀》，落實各項監(jiān)管措施，重點構(gòu)建源頭防范、監(jiān)督管理 、重點監(jiān)控、民主議事、組織保障等五個機制。嚴(yán)格執(zhí)行減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“四項制度”，加大對農(nóng)村“一事一議”籌資投勞的監(jiān)管力度，深入開展農(nóng)民反映強烈的突出問題專項治理，強化涉農(nóng)收費監(jiān)督管理，堅決糾正和查處各種亂收費行為，維護農(nóng)民合法權(quán)益。

3、加強沼氣工程建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平。今年計劃向省有關(guān)部門爭取1000口戶用沼氣池建設(shè)任務(wù)，通過戶用沼氣建設(shè)帶動改廚、改廁、改圈，推廣“豬―沼―果（糧、菌、茶、菜）”等循環(huán)經(jīng)濟模式，在條件許可的情況下，計劃在大型養(yǎng)殖場或養(yǎng)殖大戶建設(shè)1個大型的沼氣池，實行集中供氣，示范“生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)―沼氣（集中供氣）--有機肥料 C高效種植業(yè)”生態(tài)模式，治理環(huán)境污染，獲取優(yōu)質(zhì)能源，生產(chǎn)有機肥料。同時，繼續(xù)試驗、完善利用食用菌生產(chǎn)廢棄物（菌糠）生產(chǎn)沼氣技術(shù)，建設(shè)農(nóng)村生態(tài)家園富民工程，逐步實現(xiàn)家居文明清潔化、庭院經(jīng)濟高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化、衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)良化。

4、加強服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。

①加強政策服務(wù)。不斷健全完善政策落實機制，切實提高政策落實水平，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增支綜合直補等中央各項支農(nóng)強農(nóng)政策作用得到發(fā)揮，取得實效。

②加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理服務(wù)。穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，抓緊抓好延長土地承包期后續(xù)完善工作，開展農(nóng)村土地承包糾紛仲裁試點，加強土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理和服務(wù)，在土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)比較活躍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，逐步建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制。繼續(xù)加強農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化建設(shè)，完善、規(guī)范村集體會計委托代理制，推進村財管理電算化和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。進一步開展村級組織債務(wù)清查摸底工作，鎖定舊債，遏制新債。重點是配合市農(nóng)業(yè)局抓好“百村審計 ”工作，20xx年，市農(nóng)業(yè)局將在全市選擇村財管理比較混亂、群眾意見較大的100個村進行審計，我縣選擇11個村進行審計。同時，加強農(nóng)業(yè)信訪工作，努力解決農(nóng)民群眾反映強烈的敏感問題，維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

③加強信息服務(wù)。在做好農(nóng)產(chǎn)品市場信息上傳下達(dá)服務(wù)的同時，積極向省廳爭取全省農(nóng)業(yè)視頻會議系統(tǒng)工程建設(shè)項目，早日開通省、市、縣三級農(nóng)業(yè)視頻會議系統(tǒng)。做好969155農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線向12316全國統(tǒng)一服務(wù)熱線過渡工作，將農(nóng)業(yè)信息服務(wù)從熱線服務(wù)提升為集電話語音、電腦網(wǎng)絡(luò)、電視節(jié)目制作功能為一體的“三電合一”的現(xiàn)代化信息服務(wù)體系。

④加強自身建設(shè)，提高服務(wù)能力。一是加強全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)機關(guān)黨建 “三級聯(lián)創(chuàng)”工作。二是積極推進種子公司和畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)機構(gòu)改革。三是加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力弘揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的行業(yè)新風(fēng)，促進行業(yè)優(yōu)化服務(wù)，樹立農(nóng)業(yè)系統(tǒng)良好的公眾形象，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的隊伍保障。

農(nóng)業(yè)工作計劃 篇3

今年第二季度工作安排:

1、切實抓好春種生產(chǎn)。把冬作物種植作為一季生產(chǎn)來抓，重點組織做好油菜直播與田間管理工作，確保冬種任務(wù)全面完成，確保油菜安全越冬。

2、切實抓好晚稻收割工作，確保豐產(chǎn)豐收。

3、認(rèn)真做好各類試驗示范的觀察、記載和統(tǒng)計結(jié)果分析，做好水稻試驗的室內(nèi)考種工作，總結(jié)經(jīng)驗，為來年糧食生產(chǎn)科技推廣提供依據(jù)。

4、組織召開好各種現(xiàn)場會、觀摩會，做好來年晚稻用種的選留工作，做好油菜新品種、新技術(shù)、新機械宣傳推介工作，引導(dǎo)廣大人民群眾科學(xué)種田，科學(xué)管理。

5、認(rèn)真開展測土配方施肥工作，進行土壤野外調(diào)查。

6、搞好我縣休閑旅游農(nóng)業(yè)工作。撰寫《全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣》、《江西省休閑農(nóng)業(yè)示范縣》的申報材料，制定《安義縣20xx’中國南昌首屆“休閑農(nóng)業(yè)、秀美鄉(xiāng)村”活動月系列活動工作方案》，幫助清晨田園度假村、紫園山莊等休閑農(nóng)業(yè)景點進行《江西省

休閑農(nóng)業(yè)示范點》、《南昌市十佳休閑山莊》的申報工作。

全國休閑農(nóng)業(yè)示范縣、全省農(nóng)業(yè)先進單位、全省油菜先進縣、全省農(nóng)技推廣先進單位、全省高產(chǎn)創(chuàng)建組織獎、全省蔬菜生產(chǎn)十強縣、全省油料生產(chǎn)先進縣標(biāo)兵、江西省農(nóng)業(yè)文明執(zhí)法窗口單位、全市農(nóng)村經(jīng)營管理工作先進單位、全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作先進單位。

一是積極實施“糧食5億斤”戰(zhàn)略，通過改革耕作制度，推廣優(yōu)良品種，應(yīng)用高產(chǎn)高效技術(shù)，穩(wěn)定我縣糧食總產(chǎn)5億斤以上;

二是鞏固測土配方施肥科技成果，提升測土配方施肥服務(wù)能力;

三是做好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建和油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動，以示范促推廣;

四是加強農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)，繼續(xù)加強與各科研院所交流與合作，做好水稻和油菜等作物試驗示范。

五是做好農(nóng)情調(diào)查，指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

六是搞好我縣休閑旅游農(nóng)業(yè)工作。爭取創(chuàng)建國家級休閑農(nóng)業(yè)示范點2個，省級休閑農(nóng)業(yè)示范點6個，休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)到50個，省級鄉(xiāng)村旅游點達(dá)20家，省級“農(nóng)家樂”達(dá)100家。休閑農(nóng)業(yè)年接待游客50萬人次，新增直接就業(yè)0.5萬人，從業(yè)農(nóng)民年均收入增長20%以上，實現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)檔次更高、品牌更響、規(guī)模更大、服務(wù)更優(yōu)，力求在創(chuàng)建“省級休閑農(nóng)業(yè)示范縣”的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)“國家級休閑農(nóng)業(yè)示范縣”。

農(nóng)業(yè)工作計劃 篇4

今年以來，**縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣人民政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會、縣委十屆四次全會、縣十三屆人大一次會議和全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，積極開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動，堅決執(zhí)行黨和國家各項強農(nóng)、支農(nóng)和惠農(nóng)政策，牢牢把握縣委、縣人民政府提出的“改革開放活縣、綠色經(jīng)濟強縣、拉祜文化興縣、和諧社會建縣”發(fā)展戰(zhàn)略。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持推進支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，盡管在部分地區(qū)受干旱、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)、病蟲害等自然災(zāi)害和農(nóng)資價格大幅上漲的影響，但各項農(nóng)業(yè)工作運轉(zhuǎn)正常，按照年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，扎實有序地推進全縣農(nóng)業(yè)工作開展。

（一）農(nóng)作物播種面積穩(wěn)定，產(chǎn)量穩(wěn)中有增，保障了農(nóng)產(chǎn)品市場供給安全

全縣預(yù)計完成農(nóng)作物播種面積129.46萬畝，較上年實際增加1.56萬畝，占計劃140.8萬畝的91.9%，其中：

1、預(yù)計完成大小春糧食播種面積95.17萬畝，較上年實際增加1.77萬畝，占計劃105萬畝的90.6%；預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)量16.966萬噸，較上年實際增加0.166萬噸，占計劃17萬噸的99.8%。其中完成夏糧播種面積10.89萬畝，較上年實際減少0.36萬畝，占計劃21.5萬畝的50.7%，實現(xiàn)產(chǎn)量1.054萬噸，較上年實際增加0.0073萬噸，占夏糧產(chǎn)量計劃1.986萬噸的53.1%；完成秋糧面積84.28萬畝，較上年實際增加2.12萬畝，占計劃83.5萬畝的100.9%，預(yù)計產(chǎn)量 15.912萬噸，比上年實際15.753萬噸增0.159萬噸，增長1.01%。

2、預(yù)計完成甘蔗種植20.75萬畝，占計劃21萬畝的98.8%；完成新植更新4.39萬畝，占計劃5.56萬畝的79%；完成甘蔗良種推廣面積3.104萬畝，占計劃4萬畝的77.6%；全縣甘蔗良種覆蓋率已達(dá)87%，較去年提高16.7個百分點。

3、預(yù)計完成油料種植面積3.087萬畝，比上年實際增加0.747萬畝，占計劃2.5萬畝的123.5 %，預(yù)計產(chǎn)量0.16萬噸，比上年實際增加0.02萬噸，占計劃0.15萬噸的106.7%。

4、預(yù)計完成蔬菜種植面積5.454萬畝，比上年實際增加0.314萬畝，占計劃6萬畝的90.9%，預(yù)計產(chǎn)量3.36萬噸，比上年實際增加0.45萬噸，占計劃3.42萬噸的98%。

5、預(yù)計完成青飼料等作物種植面積4.999萬畝，比上年實際減少0.741萬畝，占計劃6.3萬畝的79.3%。

（1）預(yù)計完成雜交水稻推廣15.27萬畝，比上年實際增加0.58萬畝，占計劃14萬畝的109.1%。

（2）預(yù)計完成雜交玉米推廣16.593萬畝，比上年實際增加1.383萬畝，占計劃20萬畝的83%。

（3）完成冷涼山區(qū)水稻良種推廣8.47萬畝，比上年實際增加1.01萬畝，占計劃9萬畝的94.11%。

（4）完成水稻規(guī)格化栽培推廣14.5萬畝，比上年實際增加1.3萬畝，占計劃15萬畝的96.7%。

（5）完成玉米規(guī)格化栽培推廣14.4萬畝，比上年實際增加0.8萬畝，占計劃15萬畝的96%。

（6）完成電腦農(nóng)業(yè)推廣13.2萬畝，比上年實際增加1.92萬畝，占計劃13萬畝的101.5%。

（7）完成測土配方施肥推廣60萬畝，比上年實際增加20萬畝，占計劃40萬畝的150%。

7、完成20xx年冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)26.73萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值7806.78萬元，分別較上年實際增加0.24萬畝和1433.9萬元，分別占計劃31.35萬畝和6500萬元的85.3%和120.1%。

全縣完成水產(chǎn)養(yǎng)殖面積30181畝，比上年實際28586畝增加1595畝，占計劃28856的104.6%，其中池壩塘3004畝，水庫養(yǎng)魚4500畝，稻田養(yǎng)魚22677畝；預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)量2334噸，比上年實際1677噸增加657噸，占計劃1962噸的118.9%，其中池壩塘1648噸，水庫82噸，稻田養(yǎng)魚572噸，社會捕撈量32噸。

我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)培植工作自XX年底正式啟動以來，到目前為止全縣實有桑園面積5813畝，20xx年累計養(yǎng)殖蠶種2233張，比XX年年的1306張增長71%；鮮繭總產(chǎn)量82.8噸，比XX年年的53.4噸增長55%；總產(chǎn)值159.2萬元， 比XX年年的101.6萬元增長57%；平均單張產(chǎn)鮮繭37.1千克， 比XX年年的40.9千克減少9%；平均張產(chǎn)值712.94元，比XX年年的778.05元減少9.1%；平均收購價19.26元/千克， 比XX年年的19.01元增長1%；參與養(yǎng)蠶農(nóng)戶有960戶，平均每戶收入1658.64元（其中：收入10000元以上的有8戶、6000-9999元的有25戶、XX-5999元的有209戶）；優(yōu)質(zhì)繭率97%；平均畝產(chǎn)值273.87元。

20xx年冬至20xx年春新建3.1萬畝桑園工作已經(jīng)在10月下旬全面啟動，并且進展順利。截止12月10日，已從浙江省調(diào)入桑苗4442.48萬株（其中：書記、縣長點209.1萬株），占年度計劃數(shù)4650萬株的95.54%；組織調(diào)供肥料（鈣鎂磷）1586.25噸，占年度計劃數(shù)1550噸的102.34%；落實桑園種植面積30934畝，開挖種植溝面積22864畝，已完成種植面積18955畝，占年度計劃數(shù)31000畝的61.15%。

（四）農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)持續(xù)發(fā)展，對我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)起到積極促進作用

到20xx年末，全縣共擁有農(nóng)業(yè)機械總動力17315.61萬瓦特，其中，柴油發(fā)動機動力14119.92萬瓦特，電動機動力3195.69萬瓦特。擁有大中型拖拉機2732臺，小型拖拉機2327臺，農(nóng)用載重汽車188輛，農(nóng)用運輸車379輛，耕整機1054臺，機引犁耙182臺，旋耕機471臺，農(nóng)副產(chǎn)品加工機械15155臺，聯(lián)合收獲機7臺，排灌機械32臺，農(nóng)機供油點20個，農(nóng)機修理點64個，農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織15323戶，農(nóng)機從業(yè)人員15474人。

全縣實施機耕面積69781畝，完成計劃數(shù)的139%；實施機耙面積140797畝，完成計劃數(shù)的234%；實施機械收獲水稻面積1400畝；農(nóng)副產(chǎn)品加工22.57萬噸；農(nóng)機運輸總量6519.17萬噸?公里，修理各型農(nóng)機具7517臺，修理農(nóng)用運輸車1388輛，農(nóng)機作業(yè)水平的不斷提高，有效地促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，對我縣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)起到積極的促進作用。

一是為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》，進一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，明確農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)，切實保護農(nóng)民的合法權(quán)益，根據(jù)縣人民政府同意下發(fā)《xx族自治縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補發(fā)實施方案》，從今年2月起全縣抽調(diào)工作人員近1218人（次）全面開展補發(fā)工作。目前已完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、148個村民小組的發(fā)放任務(wù)，共發(fā)放經(jīng)營權(quán)證89886份，占應(yīng)發(fā)證數(shù)94%。還有2個鄉(xiāng)10個村民小組5898份權(quán)證因涉及移民搬遷、糾紛暫未填發(fā)，力爭在12月底全面完成補發(fā)工作。二是完成中央政策研究所設(shè)在我縣竹塘鄉(xiāng)云山村的固定觀察點調(diào)查任務(wù)。三是完成農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理及監(jiān)測點監(jiān)測分析。四是完成農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資價格信息調(diào)查。在勐朗鎮(zhèn)和上允鎮(zhèn)兩個農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品集散地，1-12月份共完成調(diào)查12期，從數(shù)字顯示，農(nóng)資價格比去年同期大幅上漲，漲幅都在30以上，復(fù)合肥價格上漲近120。大宗農(nóng)產(chǎn)品價格和去年同期相比都不同程度上漲，但茶葉價格明顯下降，且降幅很大。

全縣范圍內(nèi)共舉行種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)機操作技術(shù)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、病蟲害防治以及項目實施技術(shù)等各種培訓(xùn)班502期5.96萬人次，培訓(xùn)對象主要為農(nóng)民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組干部、縣鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人員。

一是農(nóng)業(yè)法制宣傳和教育工作得到加強。認(rèn)真開展了“五五”普法，印發(fā)了各類涉農(nóng)法律法規(guī)宣傳材料800份。

二是繼續(xù)加大對農(nóng)資經(jīng)營戶監(jiān)管力度，對450戶農(nóng)資經(jīng)營單位和個體戶建立經(jīng)營檔案。

三是積極鞏固XX年年縣級文明單位建設(shè)成果，認(rèn)真落實綜治工作和創(chuàng)安工作的各項措施。

四是加強了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。組織開展農(nóng)資打假專項治理工作56次，檢查轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資市場28個，農(nóng)資經(jīng)營門市176家。依法取締不具備經(jīng)營資格的農(nóng)藥經(jīng)營戶1家，整頓手續(xù)不全的種子經(jīng)營戶2家，對違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資的86家個體戶依法給予警告并限期改正。開展了農(nóng)機執(zhí)法活動25次，檢查拖拉機2772輛，發(fā)放宣傳資料4358份。開展?jié)O政執(zhí)法52次，沒收非法捕魚設(shè)備14套（價值5200元），依法全部進行銷毀。開展**江水上交通安全檢查水產(chǎn)養(yǎng)殖專項執(zhí)法及聯(lián)合執(zhí)法宣傳6次，印發(fā)宣傳材料5000余份，銷毀小工船21條，竹筏4張，清理機動電漁船8條，檢查苗種場6戶，養(yǎng)殖農(nóng)戶52戶。

在縣委、縣人民政府的高度重視下，根據(jù)有關(guān)企業(yè)改制政策要求，國營勐朗蔬菜農(nóng)場改制工作已經(jīng)啟動，目前按照上級部門的安排部署，我局認(rèn)真做好農(nóng)場職工的穩(wěn)定工作，并穩(wěn)妥有效地推進農(nóng)場改制。

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》（國發(fā)[XX]30號）、《云南省人民政府關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的實施意見》（云政發(fā)[XX年]85號）和《普洱市人民政府關(guān)于印發(fā)普洱市基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革實施方案的通知》（普政發(fā)[20xx]116號）文件精神，縣委和縣人民政府對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作高度重視，成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組并把領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局，由農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任，我縣改革方案經(jīng)縣人民政府上報市人民政府，市政府原則上已同意改革方案，但是需要進一步修改完善。目前體系改革工作正按照有關(guān)改革方案內(nèi)容有序進行中。

今年正值種子管理體系改革（種子管理體系改革為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革中一部分）過渡期，為防止過渡期種子市場良種供應(yīng)不足的現(xiàn)象發(fā)生，縣種子站積極協(xié)調(diào)調(diào)供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種并及時將生產(chǎn)用種調(diào)運到生產(chǎn)一線。全年共調(diào)供雜交水稻種子30.54萬公斤，其中種子站調(diào)供7萬公斤，市場調(diào)供23.54萬公斤；調(diào)供雜交玉米種子33.19萬公斤，其中站子站調(diào)供30萬公斤，市場調(diào)供3.19萬公斤。

1、全縣病害發(fā)生面積19.72萬畝，防治9.5萬畝，挽回農(nóng)產(chǎn)品損失3402.04噸，實際損失3438.46噸，其中：稻瘟病發(fā)生5.6萬畝，防治1.1萬畝，挽回?fù)p失190噸，實際損失980噸；稻白葉枯病發(fā)生1.7萬畝，防治0.5萬畝，挽回?fù)p失100噸，實際損失385噸；稻曲病發(fā)生1萬畝，防治0.4萬畝，挽回?fù)p失80噸，實際損失170噸；玉米大小斑病發(fā)生2.5萬畝，防治0.6萬畝，挽回?fù)p失180噸，實際損失645噸；水稻其它病害發(fā)生1.3萬畝， 防治0.5萬畝，挽回?fù)p失100噸，實際損失225噸；其它糧食作物病害發(fā)生7.62萬畝，防治6.4萬畝，挽回?fù)p失2752.04噸，實際損失1033.46噸。

2、全縣蟲害發(fā)生94.9萬畝次，防治95.55萬畝次，挽回農(nóng)產(chǎn)品損失144501.03噸，實際損失42402.03噸，其中：稻飛虱發(fā)生15.5萬畝次，防治17萬畝次，挽回?fù)p失4650噸，實際損失620噸；稻螟發(fā)生1萬畝次，防治1.5萬畝次，挽回?fù)p失150噸，實際損失50噸；稻縱卷葉螟發(fā)生0.6萬畝次，防治0.3萬畝次，挽回?fù)p失45噸，實際損失63噸；粘蟲發(fā)生1.9萬畝次，防治2萬畝次，，挽回?fù)p失475噸，實際損失95噸；稻癭紋發(fā)生0.65萬畝次，防治0.65萬畝次，挽回?fù)p失130噸，實際損失26噸；水稻其它蟲害發(fā)生4萬畝次，防治4萬畝次，挽回?fù)p失800噸，實際損失100噸；玉米螟發(fā)生1.3萬畝次，防治1.3萬畝次，挽回?fù)p失195噸，實際損失39噸；玉米地下害蟲發(fā)生0.7萬畝次，防治0.7萬畝次，挽回?fù)p失154噸，實際損失21噸；蔬菜斑潛蠅發(fā)生1.4萬畝次，防治2.4萬畝次，挽回?fù)p失1025.92噸，實際損失113.96噸；菜蚜發(fā)生1.8萬畝次，防治2.2萬畝次，挽回?fù)p失1945.8噸，實際損失216.18噸；甘蔗蟲害發(fā)生39.8萬畝次，防治37萬畝次，挽回?fù)p失124762.57噸，實際損失38241.52噸；其它作物蟲害發(fā)生26.25萬畝次，防治26.5萬畝次，挽回?fù)p失10167.74噸，實際損失2816.37噸。

3、農(nóng)田地草害發(fā)生124萬畝次，防治面積121.5萬畝次，挽回農(nóng)產(chǎn)品損失54205噸，實際損失13245噸。

4、農(nóng)田（地）鼠害發(fā)生19.5萬畝次，防治面積26萬畝次，挽回?fù)p失4095噸，實際損失780噸；甘蔗鼠害發(fā)生5萬畝次，防治7萬畝次，挽回?fù)p失12500噸，實際損失750噸。

XX年下達(dá)我縣農(nóng)村沼氣國家級和省級建設(shè)項目共4000口，每戶國家補助資金1000元，合計400萬元。該項目原計劃于XX年年底完成，但是由于交通、施工條件及農(nóng)戶資金投入量不一等客觀因素，造成項目實施進度有一定落后。到20xx年末，累計向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下?lián)茼椖拷ㄔO(shè)資金249.46萬元，購買灶具4000套，投入資金86.26萬元。累計建成沼氣池3409口，占計劃4000口的85.23%，其中：國債項目完成1714口，占計劃XX口的85.7%；省沼完成1695口，占計劃任務(wù)數(shù)XX口的84.75%。目前正抓緊督察，加大力度抓緊實施，力爭盡快按質(zhì)按量完成項目建設(shè)。

20xx年下達(dá)我縣國債沼氣建設(shè)項目1664口，目前項目資金，經(jīng)我局向有關(guān)部門提出開工申請，部分項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開始實施。

該項目于XX年國家農(nóng)業(yè)部立項，項目連續(xù)實施年限3年，項目總額投資200萬元。今年全縣完成配方施肥面積60萬畝，占計劃60萬畝的100％。其中:配方施肥25萬畝，占計劃25萬畝的100％；核心示范樣板2萬畝，占計劃2萬畝的`100％；通過測土配方施肥項目實施，全縣加權(quán)平均畝產(chǎn)量由203.9千克增加到237.7千克，增加糧食2027.66萬千克，增產(chǎn)值2430.9萬元。

該項目于XX年年農(nóng)業(yè)部立項，項目總投資187萬元，主要建設(shè)內(nèi)容是生產(chǎn)示范面積5000畝，東回鄉(xiāng)東崗村、回弄村新建水池水窖120口，帕嶺到回弄沙石路3.7公里，新建土壤化驗室400平方米。目前已完成玉米生產(chǎn)示范面積5634畝，完成計劃5000畝的112.68％；400平方米檢測化驗室進入裝修階段，年底竣工驗收；配套建設(shè)的小水窯、小水池120個2400平方米、修建田間機耕道1條3.7公里，已完成規(guī)劃和圖紙設(shè)計，并交縣建設(shè)局邀標(biāo)。

由農(nóng)業(yè)部、財政部共同組織，**縣是首批實施項目縣之一，于20xx年被批準(zhǔn)立項目，項目資金75萬元，建設(shè)內(nèi)容主要為：深入落實黨的十七大報告中指出的“培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民，今年內(nèi)組織實施10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）50個村委會，每村50人，共計2500人涉及12種主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以科技支撐來提高勞動者素質(zhì)，促進農(nóng)民增收。目前培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)全面完成，實際共開設(shè)51個教學(xué)班(其中：村級動物防疫員1個班學(xué)員51人），招收農(nóng)民基本學(xué)員2551人，實行固定基本學(xué)員，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民，培訓(xùn)取得了很好效果，推動12個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推廣新技術(shù)12項。

今年我縣爭取到由農(nóng)業(yè)部立項實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程，培訓(xùn)任務(wù)1000人，投入資金37萬元。縣農(nóng)廣校按照項目要求，分別開設(shè)了計算機操作員、茶葉加工、農(nóng)機操作等專業(yè)培訓(xùn)班，全面完成1000人培訓(xùn)任務(wù)，轉(zhuǎn)移就業(yè)950人，并開展職業(yè)技能鑒定1000人，學(xué)員全獲資格證。并且采取進鄉(xiāng)村基層培訓(xùn)，方便農(nóng)民學(xué)習(xí)，就地就近轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民工資性收入，使學(xué)員收入比未培訓(xùn)前大幅度提高。

共招收綠證學(xué)員3051人，完成計劃任務(wù)1300人的234.6%，采取與新型農(nóng)民科技培訓(xùn)等項目相結(jié)合，進行規(guī)范系統(tǒng)培訓(xùn)，分別開設(shè)了種植專業(yè)、畜牧專業(yè)、水產(chǎn)專業(yè)，有2551人結(jié)業(yè)獲證，其中黨員321人，團員570人，婦女1548人，35歲以下1570人。

農(nóng)業(yè)科技入戶直通車行程15600公里，到達(dá)全縣150個行政村，194個村民小組，組織專兼職教師進村741人次，播放vcd農(nóng)業(yè)技術(shù)640場，開展培訓(xùn)194場，培訓(xùn)農(nóng)民15476人.次。另外，直通車助推完成全縣新型農(nóng)民科技培訓(xùn)2551人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1000人，十萬農(nóng)民科技培訓(xùn)500人，續(xù)建科技書屋30個，續(xù)建致富早班車廣播站13個，并積極參與本縣蠶桑、冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)，測土配方施肥培訓(xùn)工作，為全縣各種農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作任務(wù)完成起到了不可替代的作用。

為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》，進一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，明確農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)，切實保護農(nóng)民的合法權(quán)益，根據(jù)縣人民政府同意下發(fā)《**族自治縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補發(fā)實施方案》，從今年2月起全縣抽調(diào)工作人員近1218人（次）全面開展補發(fā)工作。目前已完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、148個村民小組的發(fā)放任務(wù)，共發(fā)放經(jīng)營權(quán)證89886份，占應(yīng)發(fā)證數(shù)94%。還有2個鄉(xiāng)10個村民小組5898份權(quán)證因涉及移民搬遷、糾紛暫未填發(fā)，力爭在12月底全面完成補發(fā)工作。

完成了3個省級、6個市級的社會主義新農(nóng)村試點建設(shè)項目，主要實施內(nèi)容為村容村貌整治，累計投入資金191.73萬元，農(nóng)民投工投勞17033個（折資40.04萬元）。

繼XX、XX年兩年成功實施中央和省級財政農(nóng)機購置補貼工作后，又爭取到50萬元的中央財政農(nóng)機購置補貼項目。項目啟動后，在全縣20個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展宣傳動員20余次，粘貼宣傳公告20余份，發(fā)放宣傳資料1000余份，引導(dǎo)農(nóng)戶購買農(nóng)機具174臺（套），其中：大中型拖拉機5臺，小型拖拉機及微耕機169臺，使用補貼資金50萬元，拉動農(nóng)民投資農(nóng)業(yè)機械資金113.83萬元。

完成 “雙高”糖料綜合技術(shù)推廣面積21000畝，占計劃數(shù)XX0畝的105%，完成甘蔗與馬鈴薯間套種示范51畝，與其他作物間套種示范450畝，目前長勢良好，可望完成預(yù)定各項指標(biāo)。

9、實施普洱市科技局“兩高一新”甘蔗良種引進繁育示范項目，完成種植面積630畝，占計劃數(shù)500畝的126%。其中：甘蔗良種繁育實施計劃面積為50畝，實際完成55畝，占計劃面積的110%；甘蔗良種示范種植實施計劃面積500畝，實際完成面積575畝，占計劃面積的115%。同時引進新一代甘蔗良種云引10、15、18、42號四個優(yōu)良品種進行試種。

10、積極參與完成20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”甘蔗良種繁育示范推廣”和“生態(tài)茶園增效技術(shù)示范與推廣”項目，完成甘蔗科技示范園361畝，占計劃300畝的120%，完成茶葉科技示范園315畝，占計劃300畝的105%，已7月份通過項目驗收。

（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗御自然災(zāi)害的能力仍然較弱。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不夠明顯，糧經(jīng)、產(chǎn)業(yè)矛盾逐漸凸現(xiàn)。在保證糧食安全，穩(wěn)定糧食面積的基礎(chǔ)上，幾大產(chǎn)業(yè)之間爭奪土地資源競爭激烈，難以將產(chǎn)業(yè)效益優(yōu)勢發(fā)揮最大化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，需要進一步科學(xué)規(guī)劃。由于產(chǎn)業(yè)競爭，毀蔗、毀茶及毀?，F(xiàn)象不同程度存在，對各產(chǎn)業(yè)狀況準(zhǔn)確統(tǒng)計造成一定障礙。

（三）農(nóng)資價格上漲幅度大，市場監(jiān)管困難，農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收難度進一步加大。今年以來，綜合各種市場因素，主要農(nóng)用生產(chǎn)資料如化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜及農(nóng)用柴油等價格大幅攀升。據(jù)縣城市場實地調(diào)查結(jié)果顯示，農(nóng)資價格比去年同期都有不同程度的上漲，而且漲幅都相當(dāng)大，絕大部分品種價格漲幅都在30%以上。農(nóng)資價格上漲導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅增加，雖然農(nóng)產(chǎn)品價格有上升以及各級財政向農(nóng)民給予各種農(nóng)業(yè)補貼，但農(nóng)資價格上漲幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)業(yè)補貼增加幅度，農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收難度進一步加大。

（四）對農(nóng)業(yè)部門投入不足，農(nóng)業(yè)科技隊伍體系建設(shè)滯后，科技推廣經(jīng)費不能完全得到保障。

1、大小春糧豆播種面積96.6萬畝，總產(chǎn)量17.23萬噸。

2、甘蔗種植面積20萬畝，產(chǎn)量70萬噸。

3、茶園面積22.8萬畝，產(chǎn)量8500噸。

4、油料種植面積3.5萬畝，產(chǎn)量1855噸。

5、蔬菜種植面積5.5萬畝，產(chǎn)量34500噸。

6、果用瓜種植面積0.3萬畝，產(chǎn)量3600噸。

7、建成桑園面積3.58萬畝，產(chǎn)量350噸，產(chǎn)值700萬元。

8、冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)面積25.445萬畝，產(chǎn)值7081.85萬元。

9、雜交水稻推廣15萬畝，雜交玉米推廣17萬畝，冷涼山區(qū)良種推廣9萬畝，電腦農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣13萬畝，水稻規(guī)格化栽培20萬畝，玉米規(guī)格化栽培20萬畝。

1、繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神。立足我縣實際，深入思考，強化措施，機制創(chuàng)新，扎實工作，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實推進我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。

2、切實保障糧食安全及主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給。繼續(xù)落實好黨和政府對“三農(nóng)”工作的支農(nóng)、強農(nóng)和惠農(nóng)政策，積極完成縣委、縣人民政府和上級業(yè)務(wù)主管部門安排的各項工作，切實抓好“米袋子”和“菜藍(lán)子”，千方百計提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

（1）抓住節(jié)令，適時播種栽插，加強農(nóng)作物中后期田間管理。

（2）保證60%以上的農(nóng)業(yè)科技人員，進入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田和開展農(nóng)作物病、蟲、草、鼠害監(jiān)測，并落實防治措施與技術(shù)，做好抗災(zāi)救災(zāi)、災(zāi)后生產(chǎn)工作，增強抗災(zāi)減災(zāi)保增收能力。

（3）加快良種良法推廣，加大機耕機耙面積。提高加大良種覆蓋率和復(fù)種指數(shù)，糧食良種覆蓋率要達(dá)到48.7%，復(fù)種指數(shù)要達(dá)到113%。

（4）做好農(nóng)資市場的監(jiān)督管理。

（5）做好各個時期生產(chǎn)計劃，做到早計劃、早安排和早落實，保障糧食安全，促進農(nóng)民增收。

3、以市場需求為導(dǎo)向、科技創(chuàng)新為手段、質(zhì)量效益為目標(biāo)，推進我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)培植和壯大特色產(chǎn)業(yè)

（1）繼續(xù)加大冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度。 20xx年全縣計劃冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)面積25.445萬畝，產(chǎn)值7081.85萬元。積極引進和扶持龍頭企業(yè)，努力探索訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，把發(fā)展龍頭企業(yè)，抓好訂單農(nóng)業(yè)，提高訂單履約率等作為農(nóng)民增收和財政增長的新亮點。

（2）促進蔗糖產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。按照“穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、增加總產(chǎn)、提高效益”的思路，依托中云糖業(yè)公司建立農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)體系，在適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)前提下，做好產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃，確保20xx年全縣甘蔗種植面積穩(wěn)定在20萬畝，甘蔗產(chǎn)量穩(wěn)定在70萬噸。進一步調(diào)整和完善生產(chǎn)布局，實施甘蔗下田，優(yōu)化早、中、晚熟品種比例。加大科學(xué)引種育種力度，引進適合我縣自然條件的品種，積極選育本地良種，加快良種推廣步伐，提高良種覆蓋率。加強科技培訓(xùn)和技術(shù)推廣，推廣良法，落實以施肥、培土、防病為主的中耕管理措施。

（3）抓住 “東桑西移”工程的實施機遇，全力把蠶桑產(chǎn)業(yè)打造成為我縣“第八大”支柱產(chǎn)業(yè)。實踐證明，種桑養(yǎng)蠶是一項“周期短、見效快、效益高、收效長”的好產(chǎn)業(yè)，**縣豐富的土地資源和優(yōu)越的氣候條件，不但適宜種桑養(yǎng)蠶，而且還能飼養(yǎng)出多絲量的蠶繭，產(chǎn)量高，內(nèi)在質(zhì)量好，比較效益高，廣大農(nóng)民群眾看到了種桑養(yǎng)蠶的潛在效益，種桑養(yǎng)蠶積極性較高，正逐漸成為全縣農(nóng)民增收的新途徑、新亮點。全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)要尋求突破，在20xx年內(nèi)完成3.58萬畝桑園建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有項目和資金，加快養(yǎng)蠶房建設(shè)，充分調(diào)動縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)科技人員積極性，加大科學(xué)種桑養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)力度，計劃在文東、安康、上允、東河、大山、謙六、糯扎渡、南嶺、勐朗、竹塘、發(fā)展河、東回、拉巴等13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對XX年年前種植的4000余畝桑園進行嫁接，嫁接技術(shù)培訓(xùn)30期1000人次；在上允、勐朗等2個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行春蠶養(yǎng)殖技術(shù)骨干培訓(xùn)3期100人次；在涉及種桑的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行夏蠶養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)70期XX人次。

（1）在縣委和縣人民政府的部署下，做好基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的改革工作。整合人才資源，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技人員的積極性，有條件的地區(qū)實行科技承包。建立農(nóng)業(yè)科技優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)，認(rèn)真落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作站服務(wù)責(zé)任制，將各農(nóng)業(yè)工作站科技人員分村分組，明確每個科技人員工作任務(wù)和工作范圍，并在各自的工作范圍內(nèi)公開聯(lián)系方式，做到農(nóng)業(yè)科技入村、入社、入戶，服務(wù)到位。

（2）積極穩(wěn)妥推進農(nóng)場改制。

5、緊抓“擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長”這一難得機遇，積極向上級申報爭取項目，為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展增強后勁。

（1）加強農(nóng)業(yè)法制宣傳教育工作，增強農(nóng)民民主法制觀念，進一步提高了廣大人民群眾法律意識。

（2）堅持抓好農(nóng)資打假、農(nóng)機執(zhí)法、漁政執(zhí)法等農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作，配合工商、物價等部門嚴(yán)肅查處亂漲價和制售偽劣農(nóng)資的坑農(nóng)害農(nóng)違法行為，確保農(nóng)民利益不受侵害。

（3）全面落實農(nóng)村社會治安綜合治理的各項措施，繼續(xù)深入開展同“ ”等邪教組織的斗爭，加大禁毒人民戰(zhàn)爭和防艾工作力度，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。做好隱患排查工作，化解矛盾糾紛，積極預(yù)防和避免 件的發(fā)生。

（4）抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，對農(nóng)業(yè)投入品和產(chǎn)出品要加強督查管理，加大執(zhí)法力度。

（5）抓好安全生產(chǎn)，加強農(nóng)機生產(chǎn)的安全管理，安全率要達(dá)到99%以上。

農(nóng)業(yè)工作計劃 篇5

今年以來，在縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作部署，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，取得了階段性的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、xxxx年工作

(一)積極調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)。西瓜作為我縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一，今年全縣西瓜種植面積xx.x萬畝，其中設(shè)施西瓜x.x萬畝，平均單產(chǎn)xxxx公斤，總產(chǎn)量xxx.xx萬噸。蔬菜播種面積xx萬畝，總產(chǎn)量xx萬噸。棉花種植面積x.x萬畝，單產(chǎn)好于去年，總產(chǎn)x.xx萬噸。中藥材xxxx多畝，建立了x個種植基地。

(二)加快產(chǎn)業(yè)化步伐，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。穩(wěn)步發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品， “三品一標(biāo)”新增數(shù)量居于全市先進水平。截至目前，全縣新增“三品一標(biāo)”產(chǎn)品xx個，“三品一標(biāo)”數(shù)量達(dá)到xx個，綠色食品年產(chǎn)量xxxxxx噸。新增一村一品示范推進村xx個，推薦xx家合作社和xx家庭農(nóng)場參加市級示范社、示范場評選。活水源公司的“沃佳牌”蘋果醋納入xx農(nóng)產(chǎn)品知名品牌名錄。x家企業(yè)加入xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會。

(三)認(rèn)真實施高標(biāo)準(zhǔn)高效特色農(nóng)業(yè)項目 。xx兩區(qū)劃定工作已基本完成，劃定面積xx萬畝，其中小麥xx萬畝，玉米xx萬畝，棉花x萬畝。耕地休耕輪作制度試點建設(shè)項目落實花生大豆種植面積x萬畝。高效特色農(nóng)業(yè)項目建設(shè)示范棚xx座，糧食高質(zhì)高效創(chuàng)建項目通過市級初步驗收。按時高標(biāo)準(zhǔn)完成xxxx年度xx縣xx鎮(zhèn)x.xx萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目。扎實推進水韻玉皇田園綜合體項目建設(shè)，洙趙新河地下水壓采項目一期工程已完工，洙趙新河水庫已竣工，五座人造山峰已初步堆置，植精品桃、梨xxxx畝，xxx畝花海已完成土地平整工作和噴灌設(shè)配的鋪置，xx座橋在施工中，全部道路的清障工作已完成。xxxx畝果樹水肥一體化設(shè)施在施工中。果蔬脆片加工車間已基本完成。努力爭取了xxxx年x.x萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目。

(四)做好產(chǎn)權(quán)制度改革工作。在xxxx年基本完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作的基礎(chǔ)上，把相關(guān)改革資料錄入xx省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革管理系統(tǒng)，確保xx月底前全部完成。農(nóng)村土地“三權(quán)分置”工作穩(wěn)步推進。目前，全縣流轉(zhuǎn)土地約xx.xx萬畝，超額完成市下達(dá)的xx萬畝的任務(wù)，其中：流轉(zhuǎn)到種植大戶xx.xx萬畝，農(nóng)場x.xx萬畝，合作社xx.xx萬畝，農(nóng)業(yè)企業(yè)x.xxx畝，其它xx.xxx萬畝。

(五)扎實開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。xxxx年我縣創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村示范村x個，x個村規(guī)劃編制已經(jīng)完成; x個市級美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上進行了提檔升級; “xx-xx”鄉(xiāng)村振興示范區(qū)入選全省xx個鄉(xiāng)村振興xx樣板示范區(qū)，涵蓋的x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村莊。積極打造鄉(xiāng)村振興xx大重大項目建設(shè)，對xx個項目分別明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項目聯(lián)系人，實行定期督導(dǎo)調(diào)度，所有項目都在穩(wěn)步推進。

(六)有序推進信息進村入戶工程建設(shè)。積極開展整縣制村級益農(nóng)信息社建設(shè)，建設(shè)益農(nóng)信息社 xxx個，運營中心 x 處，益農(nóng)社標(biāo)準(zhǔn)站 xx個、專業(yè)站xx個、簡易站 xxx個。xxxx 年完成 APP 下載量x.xx 萬的xx%以上，xxxx 年 x 月份前完成剩余的xx%。

(七)扎實開展農(nóng)民培訓(xùn)工作。xxxx年重點組織實施農(nóng)業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人輪訓(xùn) x 個計劃。農(nóng)業(yè)經(jīng)理人安排培養(yǎng)任務(wù) x 人，繼續(xù)完成 xxxx 年現(xiàn)代青年農(nóng)場主 xxxx 年第二階段培訓(xùn)，全縣共培訓(xùn) xxx人，新型經(jīng)營主體帶頭人輪訓(xùn)xxx人。對xxxx年培訓(xùn)新型農(nóng)民中的xx名無人機飛防優(yōu)秀學(xué)員進行了技能提升培訓(xùn)，絕大多數(shù)學(xué)員都能達(dá)到飛防工作操作水平，已成功組團去外地承包作業(yè)。認(rèn)真做好回訪及跟蹤服務(wù)工作，回訪近xx名學(xué)員。

(八)突出重點領(lǐng)域，狠抓執(zhí)法監(jiān)管。圍繞綠色農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，深入開展專項整治行動。共出動執(zhí)法人員xxx人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)xxx家次，整頓市場xxx次，抽查農(nóng)藥xx個、化肥xx個。查處種子違法案件xx起;農(nóng)藥經(jīng)營門市排查xxx家，取締無證經(jīng)營農(nóng)藥門市xx家，查處農(nóng)藥違法經(jīng)營案件立案x起;查處肥料違法經(jīng)營案件x起，接待群眾來電來訪xx人次，處理藥害糾紛x起，處理種子糾紛x起、農(nóng)藥糾紛x起，挽回經(jīng)濟損失xxx萬元。

(九)打好農(nóng)業(yè)面源污染防治戰(zhàn)。大力推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。有力地指導(dǎo)帶動了小麥赤霉病及小麥重大病蟲的科學(xué)防控。其中地面大型藥械專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積xx.x萬畝，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)防統(tǒng)治面積xx.x萬畝，合作組織自發(fā)統(tǒng)防統(tǒng)治xx.x萬畝，全縣統(tǒng)防統(tǒng)治面積達(dá)到xx萬畝，群防群治面積xx萬畝。建立和完善地膜回收與利用網(wǎng)絡(luò)體系，不斷推進地膜回收、資源化利用和無害化處理。積極與相關(guān)部門協(xié)作配合，加強地膜準(zhǔn)入管理，嚴(yán)格對地膜生產(chǎn)、流通和使用的準(zhǔn)入要求，落實各方主體責(zé)任。

二、存在問題和不足

一是農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強。我縣農(nóng)產(chǎn)品大路貨較多，產(chǎn)品效益較低。

二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實力不強。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)模體量不大、綜合實力還不強。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合機制不健全。農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展仍處于初級階段，家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)主體組織化程度還不高，帶動能力和利益聯(lián)結(jié)機制還有待完善。

四是田園綜合體、休閑旅游發(fā)展內(nèi)涵、深度和廣度不夠，要素單一。

五是農(nóng)業(yè)發(fā)展投入資金不夠，發(fā)展動力不足。

三、明年工作打算

xxxx—xxxx年，全縣農(nóng)業(yè)工作將聚焦鄉(xiāng)村振興，以產(chǎn)業(yè)興旺為抓手，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換，為加快推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出積極貢獻(xiàn)。

(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，夯實產(chǎn)業(yè)興旺基礎(chǔ)。圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，重點打造富硒糧食、優(yōu)質(zhì)瓜菜、食用菌、中藥材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品銷售物流，全面構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

(二)抓好xxxx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)，計劃xx月底前全部完成所有項目的招投標(biāo)工作和中標(biāo)企業(yè)簽訂好施工合同，確保明年x月份完成建設(shè)任務(wù)。

(三 )發(fā)展新興業(yè)態(tài)，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。積極發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)，加快促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、田園綜合體、鄉(xiāng)村振興齊魯新樣板、產(chǎn)業(yè)強縣建設(shè)。

(四)培育新型主體，增強產(chǎn)業(yè)帶動能力。支持專業(yè)大戶向家庭農(nóng)場轉(zhuǎn)型，農(nóng)戶、家庭農(nóng)場組建農(nóng)民合作社，有能力的農(nóng)民合作社創(chuàng)辦龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。積極做好農(nóng)民合作社省級示范社和家庭農(nóng)場省級示范場的推薦工作，xxxx年力爭新增省級示范社x個和家庭農(nóng)場省級示范場x個。

(五)完善支撐保障，激發(fā)產(chǎn)業(yè)振興活力。推動區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品品牌“三牌同創(chuàng)”，充分利用農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果，激活農(nóng)村各類要素潛力，為推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收注入新動能。

(六)“三權(quán)分置”工作。在xxxx年的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)程序，建立健全土地流轉(zhuǎn)備案、登記糾紛調(diào)處和檔案管理制度，做到流轉(zhuǎn)合法、合同規(guī)范、手續(xù)完備。

(七)完善漁沃辦事處的xx倍佳惠農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)基地和xx鎮(zhèn)的xx硒朋農(nóng)業(yè)有限公司兩個生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)檔案資料并積極迎接省、市兩級驗收。

(八)積極做好“三品一標(biāo)”申報工作，xxxx年力爭新增“三品一標(biāo)”產(chǎn)品xx個，省級標(biāo)準(zhǔn)化基地x處。

(九)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。積極配合省市完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，完成質(zhì)量檢測xxx個批次，為我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升工作保駕護航。

農(nóng)業(yè)工作計劃 篇6

一是扎實推進糧食生產(chǎn)

努力提高農(nóng)民種糧積極性，確保糧食安全，抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術(shù)推廣，全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬畝以上，總產(chǎn)爭取達(dá)到45萬噸以上；抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，新建萬畝高產(chǎn)示范方4個，充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動作用，推進全市糧食生產(chǎn)總體水平進一步提高。

二是加大農(nóng)技推廣力度

充分發(fā)揮鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣服務(wù)站作用，進一步完善體系，創(chuàng)新機制，提升功能，開展好農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)，提高農(nóng)民科學(xué)種植養(yǎng)殖水平，完成農(nóng)民培訓(xùn)1500人以上，咨詢、技術(shù)指導(dǎo)2萬人次以上。

三是推進“渤海糧倉”重點縣建設(shè)

推廣面積達(dá)到8萬畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)節(jié)水項目實施5萬畝。五是積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動物疫病防控力度，發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級防疫體系作用，通過開展集中培訓(xùn)、強化工作考核、落實獎懲等手段，進一步提高防疫人員素質(zhì)，加強防疫小分隊建設(shè)，重點抓好強制免疫、消毒滅原、疫情檢測、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作，實現(xiàn)重大動物疫情力爭不發(fā)生、確保不擴散。七是積極推進養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好萬雉園公司百萬只蛋雞基地擴建項目建設(shè)，計劃完成投資1.2億元，新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬只；新建鮮蛋加工車間1個、早餐蛋加工車間1個，購買全自動蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備5套，全自動蛋品加工設(shè)備兩套，年保潔蛋加工能力一萬噸，五香咸雞蛋加工能力20xx萬枚；抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場建設(shè)項目，完成總投資0.8億元，建1000立方米大型沼氣池一座，飼養(yǎng)能繁母牛1000頭，育肥牛4000頭。八是進一步提高農(nóng)機裝備及作業(yè)水平，爭取農(nóng)機購置補貼資金1400萬元以上，促進全市農(nóng)機結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；加大土地深松力度，爭取完成土地深松30萬畝以上，爭取國家補助資金750萬元。九是扎實推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強獸藥、飼料、農(nóng)藥等投入品監(jiān)管，抓好農(nóng)藥、獸藥殘留物超標(biāo)治理，深入開展市場檢查及抽樣檢測；強化動物及動物產(chǎn)品檢疫，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。十是強化項目工作，繼續(xù)抓好資金引進，明年謀劃項目包括農(nóng)機購置補貼、機械化深松、測土配方施肥、秸稈能源化利用等，爭取引進資金共計3000萬元以上。

農(nóng)業(yè)工作計劃 篇7

一是鄉(xiāng)村建設(shè)資金投入方面較少。

二是因火龍果未列入我區(qū)農(nóng)業(yè)保險范圍，未能購買農(nóng)業(yè)保險。

做好自治區(qū)級示范區(qū)復(fù)檢迎檢工作。按照示范區(qū)建設(shè)復(fù)核驗收標(biāo)準(zhǔn)，計劃說明該示范區(qū)在新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)保險扣分項的主客觀情況，盡量減少考評扣分，確保復(fù)核驗收通過。

一是部分驗收考評材料未夠完善，特別是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對蝦養(yǎng)殖區(qū)設(shè)施農(nóng)用地批復(fù)、信貸擔(dān)保、新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)計等方面。

二是示范區(qū)道路、保鮮冷庫、文化展示區(qū)等服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施還需繼續(xù)完善。

三是未有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對蝦養(yǎng)殖配套的經(jīng)營性服務(wù)組織進駐。

一是做好示范區(qū)考評視頻制作，原視頻不符合考評要求。

二是盡快完善文化展示區(qū)。

三是新建公廁要抓緊施工進度，盡快完工。

四是抓緊橫豐新村民房外墻改造。

五是請求市、自治區(qū)級專家對示范區(qū)模擬驗收、指導(dǎo)和提意見。使示范區(qū)創(chuàng)建不足之處得到及時整改完善，確保順利通過自治區(qū)級專家驗收。

由于欽臺農(nóng)示范區(qū)屬于近期新增示范區(qū)，農(nóng)業(yè)保險、新農(nóng)村建設(shè)、文化展示區(qū)等部分未夠完善農(nóng)業(yè)局第四季度主要工作任務(wù)及措施計劃農(nóng)業(yè)局第四季度主要工作任務(wù)及措施計劃。

重點協(xié)調(diào)和配合久隆鎮(zhèn)、國土局做好示范區(qū)農(nóng)用地設(shè)施建設(shè)的批復(fù)，收集匯總好驗收考評材料，做好1自治區(qū)專家組對該示范區(qū)的考評驗收。

二是品牌建設(shè)未完善，富硒大米未獲得認(rèn)證機構(gòu)發(fā)證。

一是引進農(nóng)業(yè)企業(yè)，發(fā)展示范區(qū)龍頭帶動作用;

二是指導(dǎo)業(yè)主做好富硒產(chǎn)品認(rèn)證工作;

三是按按照鎮(zhèn)級標(biāo)準(zhǔn)做好創(chuàng)建工作，逐步提擋升級。

繼續(xù)整合項目資金，加快完善道路、蔬菜大棚、水肥一體、冷庫等設(shè)施設(shè)備的配套建設(shè)。

一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對抓農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作精力不夠集中、重視不夠。

二是因農(nóng)戶常年外出打工人員多等原因，給土地確權(quán)工作帶來困難。

三是部分確權(quán)工作人員業(yè)務(wù)知識水平不高。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要求各鎮(zhèn)、街道主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，安排專職人員充實到鎮(zhèn)確權(quán)辦開展工作農(nóng)業(yè)局第四季度主要工作任務(wù)及措施計劃文章農(nóng)業(yè)局。

二是農(nóng)業(yè)局集中全體干部職工，任務(wù)包干到點，做好政策咨詢、解釋及指導(dǎo)。

三是督促專業(yè)公司按土地確權(quán)招標(biāo)合同要求做好查漏補缺工作，妥善解決確權(quán)工作遇到的問題。

四是繼續(xù)加大對各鎮(zhèn)開展土地確權(quán)工作督查力度，確保各鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)村土地確權(quán)工作能夠按照時間任務(wù)要求完成。力爭在今年12月底前向自治區(qū)提出驗收申請，并通過自治區(qū)驗收。

一是進一步發(fā)展適合xx區(qū)脫貧產(chǎn)業(yè)模式及有帶動脫貧的龍頭企業(yè)、合作社和家庭農(nóng)場。

二是根據(jù)各鎮(zhèn)貧困村脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方案，指導(dǎo)完善，確保各貧困村產(chǎn)業(yè)方案的可操作性

三是積極爭取自治區(qū)、市在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林下經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)項目扶貧發(fā)展資金。

四是根據(jù)各貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，送技術(shù)、送信息、到村到戶。

五是積極爭取金融機構(gòu)、龍頭企業(yè)支持，拓寬產(chǎn)業(yè)扶貧資金渠道。

六是深入貧困村幫助指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶貧中存在困難和問題為產(chǎn)業(yè)扶貧解決實際問題。

一是中晚造田間管理。組織實施好高產(chǎn)創(chuàng)建示范，確保完成市下達(dá)的播種面積、總產(chǎn)任務(wù)數(shù)。指導(dǎo)服務(wù)好康熙園富硒水稻生產(chǎn)基地建設(shè)工作。

二是秋冬種生產(chǎn)。及早籌集資金，圍繞新、亮點示范安排項目生產(chǎn)，以點帶面，確保秋冬種生產(chǎn)任務(wù)、面積的完成。

在抓好尖山、沙埠、康熙嶺、久隆等城郊常年蔬菜畝基地的技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品檢測的同時，加大招商引資力度，引進企業(yè)、合作社和專業(yè)戶，適度擴大基地規(guī)模，大力推廣高新設(shè)施高效農(nóng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級農(nóng)業(yè)局第四季度主要工作任務(wù)及措施計劃工作計劃。

重點抓好基地抽檢，抓好蔬菜基地農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，通過產(chǎn)品源頭的防控，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

配合區(qū)委組織部，加強與人社、科技等部門的溝通和聯(lián)系，充分利用農(nóng)閑季節(jié)組織開展好各類培訓(xùn)。

落實人員繼續(xù)爭取國家、自治區(qū)和市的項目及資金支持。對已上報的項目，及時匯報跟蹤，力爭早日批復(fù)。對已批復(fù)建設(shè)的'項目，嚴(yán)格按照項目管理實施要求認(rèn)真組織實施，確保項目順利完成，發(fā)揮項目效益。

利用好臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園發(fā)展平臺，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，通過項目包裝，大力宣傳推介我區(qū)良好的投資軟、硬環(huán)境，吸引更多企業(yè)、民營資金投入農(nóng)業(yè)。

抓好病蟲、草、鼠害的防控、做好防旱防汛等農(nóng)業(yè)災(zāi)害的應(yīng)對，提早謀劃防災(zāi)。

物業(yè)公司員工工作計劃實用

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，順利開展工作，對于工作計劃我們應(yīng)該靜下心來好好寫。工作計劃是我們走向積極工作的起點，工作計劃真的能起到關(guān)鍵作用嗎？由此，有請你讀一下以下的“物業(yè)公司員工工作計劃實用”，請收藏并分享給你的朋友們吧！

物業(yè)公司員工工作計劃(篇1)

20XX年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元。20XX年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府振興徐州老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20XX下半年的工作計劃：

一、總的工作目標(biāo)：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施：

1、加強政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進行消防知識培訓(xùn)；對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20XX年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

2）辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。

3）綠化隊實行承包責(zé)任制，分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

4）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí)；繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè)；繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程；承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化

4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。

5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。

物業(yè)公司員工工作計劃(篇2)

一．制定制度，加強管理

①制定《多媒體教室管理制度》，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室。

②做到使用先申請，使用后有記錄。

二．加強多媒體硬件設(shè)備的維護

多媒體教室整套設(shè)備總是出現(xiàn)這樣或那樣的故障，效果沒有得到預(yù)想的好。事故發(fā)生后為了不耽誤教室上課使用，利用星期天進行了維修。

三．加強多媒體電腦軟件系統(tǒng)的維護

①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件，教室電腦安裝好了多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件。

②為便于管理課件資源，還專門在D：管理員專用文件夾，E：盤建立了初中專用文件夾，并在該文件夾下建立了各學(xué)科子文件夾，F(xiàn)：盤建立了高中專用文件夾，并在該文件夾下建立了各學(xué)科子文件夾。③為防止電腦系統(tǒng)感染病毒，安裝了瑞星查殺毒軟件，并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒，保證了電腦的安全。

四．加強設(shè)備使用培訓(xùn)

由于學(xué)校規(guī)模大，教師工作忙，活動多，沒有時間安排老師統(tǒng)一進行培訓(xùn)。利用每次老師上課前的時間對上課老師進行簡單的設(shè)備操作培訓(xùn)。使老師能正確使用設(shè)備。

五．加強衛(wèi)生管理

由于多媒體教室使用比較頻繁，不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué)生打掃衛(wèi)生，學(xué)校安排了一個班的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。經(jīng)常督促這個班搞好多媒體的衛(wèi)生。保證了多媒體的衛(wèi)生整潔。

物業(yè)公司員工工作計劃(篇3)

根據(jù)公司《x月工作總結(jié)與計劃》中提出的客服部x月工作計劃和存在的諸多問題，我部門經(jīng)過開會討論提出以下計劃和措施：

一、x月工作計劃

1、x月份之前統(tǒng)計三年以上欠繳物業(yè)費業(yè)主的詳細(xì)資料，做到每戶業(yè)主姓名、聯(lián)系方式、欠繳年限、欠費金額準(zhǔn)確無誤。

2、x月份開始催繳多層x月度物業(yè)服務(wù)費，貼催費通知、電話通知、短信通知，營造繳費氛圍。

3、x月份伴隨著暖氣停暖，各項維修開始進行，在接報修工作中做到不管大事小事接報有記錄、事事有跟蹤、項項有回訪。

4、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，繼續(xù)定期組織部門員工做好培訓(xùn)工作。

5、定期思想交流，每周總結(jié)前一周工作和討論制定下周工作計劃。

6、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會，規(guī)范客服人員服務(wù)，豐富、充實專業(yè)知識，為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。可以通過組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式來提高服務(wù)技能。

7、完善業(yè)主檔案，對無檔案、和檔案不詳細(xì)的業(yè)主進行走訪，借助社區(qū)居委會掌握的住戶情況完善業(yè)主檔案。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、x月工作中存在問題和改進措施

（一）、x月物業(yè)費收繳率僅為70%，其中有各種維修問題的影響因素之外，收費方法、獎懲制度和人員管理也存在較大問題。

1、收費方法簡單；

x月我小區(qū)物業(yè)費收繳率低，大部分收費員采取的方法是電話催繳，上門催繳時大部分家里也沒有人。針對這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時進行，調(diào)整收費員的上班時間，確保周六、周日全部收費員上門催費。對于路遇、來訪、走訪業(yè)主的機會攀談催費。

2、獎懲制度不完善、不合理；

我部門現(xiàn)在采取周xx戶收費任務(wù)獎懲辦法。在收費的前期效果明顯，但是收費員間的差距較大。有的收費員基本能完成任務(wù)，但是有的收費員就一戶都收不上來。隨著欠費戶數(shù)的減少收費難度就加大了，后期也沒有及時的調(diào)整。對于x月的物業(yè)費收繳我部門提議：制定月收繳計劃和每天走訪的戶數(shù)任務(wù)，工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。具體任務(wù)情況要經(jīng)過慎重研究，合理科學(xué)，對收費員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。

3、收費員的管理問題。

去年的物業(yè)費催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多不足，工作武斷、獎懲記錄不清，沒及時掌握收費員的思想動態(tài)，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，更沒有很好的解決問題。去年的收費工作中個別收費員對部門的工作計劃和收費制度存在很大抵觸，部分收費員的動力明顯不足。x月的物業(yè)費催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，用溫婉的態(tài)度解決問題。

（二）、客服中心是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服接待的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作，今年客服中心工作紀(jì)律渙散、服務(wù)意識和工作動力明顯下降。x月我部要做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對上班時間玩電腦等惡劣行為嚴(yán)懲。

（三）、客服部的接報修、巡視工作做的不夠細(xì)致，接報修記錄不詳，巡視區(qū)域、路線單一，不仔細(xì)，沒有及時發(fā)現(xiàn)、解決、上報各種安全隱患和違反《臨時管理規(guī)約》的行為。新的一年我部要制定嚴(yán)格的小區(qū)巡視、裝修巡視等各項巡視標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫巡視記錄。對接報修工作要做到不管大事小事，每一件事都有詳細(xì)的記錄。制作單戶的維修檔案，大修小修都有據(jù)可查。

x月我部工作存在諸多不足，有新的問題，有老的頑癥，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)和關(guān)懷下我部門全體員工有信心做好x月全部工作。

物業(yè)公司員工工作計劃(篇4)

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在____年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用公司財務(wù)部工作總結(jié)范文公司財務(wù)部工作總結(jié)范文。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的`制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

物業(yè)公司員工工作計劃(篇5)

自接手***物業(yè)工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下，充以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ)，以"客戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷"為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探索和不懈的努力，以踏實的工作作風(fēng)，在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、隊伍建設(shè)等方面取得了一定成績。完成了各項工作任務(wù)，具體情況如下：

一、加強管理，持續(xù)改進

1、完善制度

一直以來，部門強化了內(nèi)部管理，從基礎(chǔ)的制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手，從嚴(yán)要求，正規(guī)管理，在提升服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。制訂了各崗位工作流程及績效考核制度(待公司審核通過)。目前，已對保安、保潔、物管、工程等供應(yīng)商實施了月考核。在完善制度化管理的同時，著重加強了人員安防意識、著裝及服務(wù)禮節(jié)方面工作，并認(rèn)真落實公司考勤管理制度，請假需逐級人員進行批準(zhǔn)，出勤率達(dá)百分百，每周召開一次例會，在員工匯報工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)講評前一階段完成任務(wù)的情況，同時布置新的工作，提出明確要求。

2、完善配套設(shè)施

2.1完成辦公室從科技館六樓遷移小木屋及電話網(wǎng)絡(luò)安裝工作，同時，完成了宿舍淋浴室的改造工程及婚紗影視基地二次裝修遺留問題的整改驗收工作。

2.2在沒有水、電、消防設(shè)施分布圖紙的前提下，管理處組織人員對景區(qū)設(shè)施安全大排查的過程中發(fā)現(xiàn)***景區(qū)部分設(shè)施、設(shè)備由于長期沒有啟動且日常未得到良好的維護，暴露出不少問題，如：園區(qū)給水及消防管道時常出現(xiàn)自然爆裂，各處管道閥門開關(guān)失靈、錨碇大樓玻璃木墻及伸縮縫滲水、園區(qū)路燈基本上處于癱瘓狀態(tài)等，針對相應(yīng)情況，及時上報，并匯總于今年8月底郵件致函責(zé)任單位，協(xié)調(diào)進行各方處理，彌補不足。日前，責(zé)任單位派了專家進行確認(rèn)，回應(yīng)以列入下年度的維護計劃。

3、安全防范管理

3.1消防管理：我們以保安班組為中心以主任為組長，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任進行分解，大力宣傳講解消防知識。在2017年 6 月舉行了園區(qū)消防演習(xí)，提高員工及客戶的消防安全儀式及消防防火知識。

3.2治安管理：為了保障園區(qū)的安全，貫徹"六防"措施，實行群防、群檢、群治，以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c布控，實行嚴(yán)密布防。

3.3船只管理：制定了每日航班時刻表，并嚴(yán)格執(zhí)行。人員要求持證上崗，配備海上安全防護器材，按協(xié)議約定做好船只上下客的安全引導(dǎo)。

4、突發(fā)事件處理

針對園區(qū)的實際情況，完善了各項應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案，事中有程序，事后有總結(jié)的預(yù)案流程，以便在突發(fā)事件時能夠從容應(yīng)對，消除消防、安全隱患。

5、環(huán)境管理

5.1監(jiān)督、管理園區(qū)保潔公司，突出特點，達(dá)到自然、和諧、放松的效果。

5.2對園區(qū)垃圾實行分類，節(jié)約、回收資源。

5.3為了使園區(qū)整體清潔，提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì)，管理處有計劃地組織對整個園區(qū)進行衛(wèi)生大排除工作即每月進行了兩次清潔，在清潔過程中派專人跟進、監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保持干凈、整潔，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

6、節(jié)能管理

針對園區(qū)能源消耗問題，制定樓內(nèi)公共區(qū)域、員工宿舍及婚紗影視基地，采取多項改進節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定婚紗基地?zé)糸_啟時間由基地客服人員按實際使用時間開啟等，同時安排人員加以監(jiān)督，避免能源浪費。

二、資產(chǎn)及檔案管理

1、檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項重要工作， 建立了文件歸檔制度，從無到有，專人對檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上，記錄著管理過程的真實面貌。各班組檔案已按期，細(xì)致的整理完成，并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，相關(guān)信息輸入，查詢便捷、快速、詳細(xì)，并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。

2、協(xié)助行政部上半年的資產(chǎn)盤點，并完成陳福亮與鄭青良的資產(chǎn)交接工作。對部分物資進行了歸整，并制定了物資進行場作業(yè)流程。

三、客服服務(wù)

以上是***景區(qū)2017年對物業(yè)管理工作的總結(jié)，在新的一年里我們將遵照公司的設(shè)計構(gòu)想，按照上級的工作計劃的安排，上下一心，團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)。

物業(yè)公司員工工作計劃(篇6)

在我們物業(yè)前臺的工作除了負(fù)責(zé)平日里接待工作好負(fù)責(zé)解決一些客戶問題，比如客戶反饋的一些緊急情況都需要經(jīng)由我們處理，為了高效，也為了明年工作，制定了工作計劃，依據(jù)計劃工作。

一、重視客戶意見

對于所有人來說客戶都是我們需要重視的，因為我們的工作一切都是圍繞客戶工作每天的工作也都是這樣做的。

雖然我們公司來訪的客戶不是非常多，但是每天機會都有，我們每天都要抽出時間接待，為了避免因為時間不準(zhǔn)和導(dǎo)致工作沖突，決定從明年開始實施，輪崗接待，每天都有一個人專門接待客戶，并且在接待客戶的時候不但要服務(wù)好客戶，同時要把客戶來訪的情況詳細(xì)了解清楚，弄明白他們的來意，有一個準(zhǔn)們的單子讓來訪客戶填寫他們來訪的來意，經(jīng)過他們填寫清楚情況之后我們才會分開招待和了解。因為通過過去工作的經(jīng)驗，會把來訪客戶分為四個群體，一個是合作客戶，一個是新員工入職面試，還有一個是客戶反饋投訴，最后一個就是其他情況，通過細(xì)分把工作做細(xì)做好，完成我們公司的任務(wù)，做好工作，避免因為我們工作做的不好影響到了他人。

二、對前臺客服工作核查

避免前臺客服人員消極怠工，要求每個前臺人員都必須要把一天的工作做個總結(jié)匯報給公司，由于公司的規(guī)模比較大，反饋的信息都會反饋到考勤部門去審核，把前臺客服工作安排明確清楚，比如每天都有一些需要回訪和反饋的客戶，需要聯(lián)系，這時候我們前臺客服就必須要在規(guī)定的時間內(nèi)把所有的電話打好并做好登記，了解情況，把自己的解決方法寫在工作中的報告里。

三、學(xué)習(xí)進步

前臺工作不是一個簡單的工作需要我們花費很多時間去做去學(xué)，為了提升工作品質(zhì)，每天都要抽時間自學(xué)每天都要自己努力去完成自己的工作之余，在工作中成長，原地踏步不能有任何效果，也不能幫助我們工作，需要，我們需要的是不斷前進不斷進步，當(dāng)然我們前臺客服人數(shù)雖然不多，但是卻有很多工作資歷老的前臺工作人人員都是值得我們學(xué)習(xí)的，在工作的時候看他們工作，然后更具這樣的工作方式工作提高自己的工作效率讓自己有更好的成長空間。

四、遵守公司制度

一個公司最重要的就是公司制度，每個人都需要遵守公司里面的制度，我們前臺客服會在今后的工作中嚴(yán)格遵守公司的要去，因為工作需要我們前臺人員的上班時間是輪崗制度，我們都會服從安排，在崗位上就會做好崗位上的工作，不違反工作要求，對客戶，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，會掌握分寸，按時上下班。

物業(yè)公司員工工作計劃(篇7)

由于我們高等教育物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法，改變條塊分割，調(diào)整縱向控制，節(jié)約資源配置，簡化服務(wù)程序，做好客戶服務(wù)，促使總公司提升業(yè)績，做大做強。下面是工作計劃。

一、 建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。

現(xiàn)在，越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。

二、 建立客服平臺

（一） 成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

（二） 建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審（這項工作也可以有人力資源部行使）。。

（三） 搞好客服前臺服務(wù)。

1。 客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

2。 服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司，橫向—實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等，以及其他信息咨詢。

3。 相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。

4。 24小時服務(wù)電話。

（四）。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

（五）搞好客戶接待日活動，主動收集和處理客戶意見。

（六）建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。

（七）搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù)，繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。

四、機構(gòu)建設(shè)

（一）成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。

目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

（二）人員編制至少二人。

要搞好客戶服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員最好具有本科學(xué)歷，有利于客服機構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

五、經(jīng)費預(yù)算。

往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心，黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況，有些基礎(chǔ)工作還要進行，日常工作也有所開支，不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費，按照節(jié)約的原則，編造經(jīng)費預(yù)算500元∕月，全年公務(wù)經(jīng)費6000。00元。

客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的`正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場，有了顧客滿意就可能樹立品牌和 顧客的支付。客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源（質(zhì)量管理）部有交叉關(guān)系，但是，客服中心主要服務(wù)對象是顧客，以顧客滿意為焦點，是業(yè)務(wù)部 門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功，客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。

以上工作計劃僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”，“質(zhì)量、改革、發(fā)展”，提出的思路，不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，客戶服務(wù)工 作要根據(jù)自身特點，逐漸改良，不斷推進，我們在工作中不斷探索，目的是為了實實在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強。

物業(yè)公司員工工作計劃(篇8)

一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。

現(xiàn)在，越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。

二、建立客服平臺

(一)成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會，行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

(二)建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審。

(三)搞好客服前臺服務(wù)。

1、客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

2、服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司，橫向—實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等，以及其他信息咨詢。

3、相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。

4、24小時服務(wù)電話。

(四)協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

(五)搞好客戶接待日活動，主動收集和處理客戶意見。

(六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。

(七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù)，繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。

四、機構(gòu)建設(shè)

(一)成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。

目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

(二)人員編制至少二人。

要搞好客戶服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員最好具有本科學(xué)歷，有利于客服機構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

五、經(jīng)費預(yù)算。

往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心，黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況，有些基礎(chǔ)工作還要進行，日常工作也有所開支，不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費，按照節(jié)約的原則，編造經(jīng)費預(yù)算500元∕月，全年公務(wù)經(jīng)費6000。00元。

客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場，有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付?？头行钠涔ぷ鲀?nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系，但是，客服中心主要服務(wù)對象是顧客，以顧客滿意為焦點，是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功，客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。

以上工作計劃僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”，“質(zhì)量、改革、發(fā)展”，提出的思路，不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點，逐漸改良，不斷推進，我們在工作中不斷探索，目的是為了實實在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強。

物業(yè)公司員工工作計劃(篇9)

由于我們高等教育物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法，改變條塊分割，調(diào)整縱向控制，節(jié)約資源配置，簡化服務(wù)程序，做好客戶服務(wù)，促使總公司提升業(yè)績，做大做強。以下是我的計劃：

一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道

現(xiàn)在，越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。

二、建立客服平臺

（一）成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

（二）建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審（這項工作也可以有人力資源部行使）。。

（三）搞好客服前臺服務(wù)。

1、客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

2、服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司，橫向—實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等，以及其他信息咨詢。

3、相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。

4、24小時服務(wù)電話。

（四）協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

（五）搞好客戶接待日活動，主動收集和處理客戶意見。

（六）建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。

（七）搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

三、機構(gòu)建設(shè)

（一）成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。

目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

（二）人員編制至少二人。

要搞好客戶服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員最好具有本科學(xué)歷，有利于客服機構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

四、經(jīng)費預(yù)算。

往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心，黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況，有些基礎(chǔ)工作還要進行，日常工作也有所開支，不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費，按照節(jié)約的原則，編造經(jīng)費預(yù)算500元∕月，全年公務(wù)經(jīng)費6000元。

客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場，有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付?？头行钠涔ぷ鲀?nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源（質(zhì)量管理）部有交叉關(guān)系，但是，客服中心主要服務(wù)對象是顧客，以顧客滿意為焦點，是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功，客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點，逐漸改良，不斷推進，我們在工作中不斷探索，目的是為了實實在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強。

法律事務(wù)工作計劃（實用10篇）

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的法律事務(wù)工作計劃范文，希望能夠幫助到大家。

法律事務(wù)工作計劃 篇1

20xx年，xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路，以“圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升”為指導(dǎo)思想，以推進合規(guī)管理，防范、化解法律風(fēng)險為主線，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

一、加強法律意識建設(shè)。

提高依法管理水平，20xx年，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作，要以合同管理為主題，密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實際，務(wù)實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時，積極推進合同管理工作，進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平，強化全面風(fēng)險管理，提高風(fēng)險防控能力。

二、進一步加強和完善法律審查。

防范風(fēng)險，服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性，繼續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)，如有必要做好法律意見書，并督促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務(wù)、及時提供可行的解決方案，保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。

三、加強業(yè)務(wù)合同管理。

提高經(jīng)營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導(dǎo)管理，進一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關(guān)口前移、消除隱患。

四、改進訴訟管理。

提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理，全力推進未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預(yù)警進行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。

五、做好自律監(jiān)管工作。

切實防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé)，對各公司各部室及分支機構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點、難點問題。

開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上，改進工作方式，提高調(diào)研水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調(diào)研的主動性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證，揭示風(fēng)險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究，及時識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。

八、從法律角度出發(fā)。

加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作；加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo)，明確工作目標(biāo)；加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營人員素質(zhì)，著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實、踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。

法律事務(wù)工作計劃 篇2

20xx年，xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路，以“圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升”為指導(dǎo)思想，以推進合規(guī)管理，防范、化解法律風(fēng)險為主線，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

一、加強法律意識建設(shè)，提高依法管理水平

20xx年，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作，要以合同管理為主題，密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實際，務(wù)實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時，積極推進合同管理工作，進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平，強化全面風(fēng)險管理，提高風(fēng)險防控能力。

二、進一步加強和完善法律審查，防范風(fēng)險，服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性，繼續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)，如有必要做好法律意見書，并督促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務(wù)、及時提供可行的解決方案，保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。

三、加強業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導(dǎo)管理，進一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量。

按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關(guān)口前移、消除隱患。

四、改進訴訟管理，提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理，全力推進未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預(yù)警進行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。

五、做好自律監(jiān)管工作，切實防范法律事務(wù)工作風(fēng)險

按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé)，對各公司各部室及分支機構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點、難點問題，開展調(diào)查研究

調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上，改進工作方式，提高調(diào)研水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調(diào)研的主動性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證，揭示風(fēng)險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究，及時識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。

八、從法律角度出發(fā)，加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身工作水平。

督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作;加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo)，明確工作目標(biāo);加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營人員素質(zhì)，著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實、踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。

法律事務(wù)工作計劃 篇3

根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀，以及工作當(dāng)中遇到的相關(guān)法律問題，結(jié)合個人思考，20xx年度法律事務(wù)部的工作重點將圍繞如下幾點展開：

1、合同及法律文書的審查。

合同審查作為法務(wù)工作的重點和主要工作，要確保合同審查的時效性、準(zhǔn)確性。在合同審查之后，及時整理總結(jié)，并對項目進行跟蹤服務(wù)。

2、合同交底。

合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風(fēng)險，促進項目履約安全、和諧、有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于個別項目履約能力差、負(fù)責(zé)人資信度不高、合同條款被動的項目應(yīng)重點跟蹤，及時溝通并出具合同交底書，提示風(fēng)險，制定對策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底，必要時隨同前往。

3、合同談判。

根據(jù)公司需要，參加施工合同談判，及時做好談判的思想、資料準(zhǔn)備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結(jié)。

4、訴訟糾紛。

針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況，今年將加強對訴訟等法律文書的管理，做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實，徹底解決，不留下尾巴，及時將處理過程和結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，堅持以協(xié)調(diào)為主，訴訟為輔的原則，與項目負(fù)責(zé)人及各分公司共同協(xié)商處理。

5、自身提高。

加快、加深專業(yè)知識學(xué)習(xí)，緊密關(guān)注行業(yè)政策、文件等動態(tài)，為公司提供準(zhǔn)確高效的法律支持。

建議：

1、項目部私刻公章。

集團公司的內(nèi)部承包合同中有項目部專用章使用責(zé)任的相關(guān)約定，而實踐當(dāng)中，存在項目部私刻總公司行政公章或財務(wù)用章的情況，給總公司造成不能預(yù)見的損失和諸多潛在隱患。建議在內(nèi)部承包合同內(nèi)增加項目部擅刻除項目部印章外其他公司印鑒的違約責(zé)任，一來起到一個較好的警示作用，二來一旦發(fā)生此類事件有據(jù)可查，在移送司法機關(guān)并不現(xiàn)實或不充分的情況下，能適當(dāng)挽回經(jīng)濟損失。

2、完善印章刻制標(biāo)準(zhǔn)。

實踐中，經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項目部印章的.合同認(rèn)定為表見代理要求總公司承擔(dān)連帶責(zé)任的情況，為降低該風(fēng)險，在印章刻制時，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對項目經(jīng)理部的權(quán)利有較為直觀和充分的認(rèn)識，且日后在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由，用來判斷和說明第三人善意或惡意的依據(jù)。

3、收發(fā)函件。

發(fā)函時，如有多頁，應(yīng)加蓋騎縫章，避免涂改換頁。遇對方拒簽是，可采用快遞送達(dá)至對方工商注冊地址、法定代表人收的辦法，快遞上應(yīng)注明文件內(nèi)容、頁碼，若文件重要，則應(yīng)采用公證快遞的形式。

收函時，應(yīng)做好簽收記錄，包括簽收時間。對函件如有異議，應(yīng)及時回函澄清，表明觀點。

4、分包風(fēng)險。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，總包單位應(yīng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。首先要審核分包單位資質(zhì)，加強對分包工程的管理，嚴(yán)格按合同履行總包義務(wù)，其次，指定分包工程對總包單位造成損失時，要及時向建設(shè)單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時，分包單位的水電管理應(yīng)及時辦理簽單。

法律事務(wù)工作計劃 篇4

根據(jù)省司法廳和省法律援助中心20xx年法律援助工作安排，結(jié)合我州實際，特制定我州本年度法律援助工作計劃。

一、進一步加大法律援助工作的宣傳力度，不斷提高法律援助的公眾知曉率和社會影響力。

1、依托州、縣電視臺和《xx日報》等媒體，做好法律援助化解矛盾糾紛、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面的新政策、新措施和典型案件的宣傳報道。

2、按照省法律援助中心的工作安排，認(rèn)真做好全州法律援助知曉率調(diào)查，城市達(dá)到60％，農(nóng)村達(dá)到50％。

3、繼續(xù)深化法律援助工作為構(gòu)建和諧阿壩服務(wù)主題實踐活動的各項工作，要加大在農(nóng)村和重點項目工地的宣傳力度。

二、以“惠民行動”為契機，全面提高法律援助工作者的服務(wù)能力和水平，全州法律援助辦案量與去年相比有所增長。

1、提高法律援助中心接待咨詢窗口和惠民幫扶中心法律援助窗口接待咨詢工作的能力和質(zhì)量，把“窗口”建設(shè)成為“了解民情、化解民怨、促進民和”預(yù)防和化解矛盾糾紛的工作平臺，前沿陣地，實現(xiàn)州、縣入駐已建惠民幫扶中心。

2、加強和改進法律援助工作，通過不斷增強物質(zhì)保障、組織建設(shè)、管理工作、服務(wù)工作和社會影響五項能力建設(shè)，擴大法律援助覆蓋面。

3、積極參與維穩(wěn)工作，主動介入到涉法涉訴信訪工作、群體性等涉及社會穩(wěn)定的案件中。

4、加大殘疾人維權(quán)工作力度，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

5、探索法律援助服務(wù)與人民調(diào)解的'銜接機制，整合司法行政資源，形成合力，更好地發(fā)揮法律援助在化解矛盾糾紛中的職能作用。

三、以農(nóng)民、農(nóng)民工法律援助工作為重點，抓好法律援助工作。

1、除對農(nóng)民工工傷、討薪案件實行應(yīng)援盡援外，對農(nóng)民工及其家屬涉及農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛、征地拆遷中侵害農(nóng)民權(quán)益、交通事故人身損害等方面的案件和假種子、假農(nóng)藥、劣質(zhì)地膜、化肥等坑農(nóng)案件，也要放寬經(jīng)濟困難標(biāo)準(zhǔn)，積極受理。

2、加強農(nóng)民、農(nóng)民工法律援助工作，要依托農(nóng)民工崗前培訓(xùn)班和農(nóng)民工夜校，做好農(nóng)民工維權(quán)工作的銜接和培訓(xùn)，對農(nóng)民工、農(nóng)民工留守親屬法律援助案件做到應(yīng)援盡援。

3、開展縣級法律援助機構(gòu)管理使用法律援助辦案經(jīng)費的檢查活動，保證辦案經(jīng)費使用效率。

4、開展好年末歲初針對農(nóng)民工的“法律援助為你討工錢行動”，切實維護廣大農(nóng)民工、農(nóng)民合法權(quán)益，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。

四、繼續(xù)爭取財政支持，增強法律援助物質(zhì)保障能力。

1、全州援助機構(gòu)的援助經(jīng)費要爭取列入財政預(yù)算并達(dá)到省廳劃定的最低保障線。

2、各援助機構(gòu)按照規(guī)定管理和使用法律援助經(jīng)費，力爭法律援助經(jīng)費設(shè)立獨立賬號，不具備條件的地方必須單獨設(shè)立科目，建立法律援助臺帳制度，全面規(guī)范各種經(jīng)費使用程序，細(xì)化和完善補貼辦法，對補貼的發(fā)放制定詳細(xì)的規(guī)定。

3、要求各援助機構(gòu)法律援助經(jīng)費數(shù)額較往年有所增長，經(jīng)費和案件增長成正比。

五、繼續(xù)推進規(guī)范化建設(shè)及工作站點建設(shè)工作。

1、推進法律援助規(guī)范化建設(shè)，建立健全工作管理體制、業(yè)務(wù)管理體制、內(nèi)部管理體制。

2、加強工、青、婦、殘、老齡委等工作點的指導(dǎo)管理，建立與工作點之間的工作聯(lián)系機制。

3、做好關(guān)愛留守兒童工作。通過“主題實踐活動”，向留守兒童發(fā)放惠民服務(wù)金卡，共享法律資源。

法律事務(wù)工作計劃 篇5

xx年，是公司實現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，根據(jù)集團公司工作會議精神，結(jié)合我公司經(jīng)營和發(fā)展實際，提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路：

一、以管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口，健全和完善各項規(guī)章制度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

初步工作安排：

(一)、進一步統(tǒng)一思想，加大體系建設(shè)工作力度。

由于公司機關(guān)搬遷、重組等客觀原因，公司管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進度，特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作，由于機構(gòu)變化，原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于月日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作，并正式運行，公司要在不到半年的時間，完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司管理體系建立實施工作必須于月份完成，并將于四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務(wù)重。為此，公司上下必須統(tǒng)一思想，加大工作力度，強化體系建立實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，充實體系建立工作人員，統(tǒng)籌安排，倒排時間，全力開展體系建立實施工作。

⒈召開一次貫標(biāo)工作會議(月)，各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加，安排部署各階段工作任務(wù)，進一步明確責(zé)任，統(tǒng)一思想。

⒉修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評價辦法，將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真兌現(xiàn)，確保各項貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成。

⒊健全組織機構(gòu)，充實貫標(biāo)工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重，目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要，到月份文件編寫時，更需要大量的文件審核人員，為此，在處室基本上，再臨時抽調(diào)至名貫標(biāo)工作人員，以加強貫標(biāo)工作力量。

(二)、深化培訓(xùn)，加強現(xiàn)場指導(dǎo)。

從去年貫標(biāo)工作開展情況看，全方位培訓(xùn)和深入現(xiàn)場指導(dǎo)是體系建立實施階段性工作按時、保質(zhì)完成的保證。為此，要抓好以下幾方面的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)：

⒈貫標(biāo)骨干的培訓(xùn)。在體系試運行后、符合性審核前，進行管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn)、會審核的骨干，為公司內(nèi)部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎(chǔ)上，對部分骨干進行重點培養(yǎng)，組織參加外部審核員取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測試前，貫標(biāo)工作人員與審計人員一起，進行內(nèi)控測試培訓(xùn)，確保內(nèi)控測試質(zhì)量。

⒉公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級機關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要有內(nèi)控體系知識、文件和流程圖編寫培訓(xùn)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn)，以保證文件編寫質(zhì)量和實施力度。

⒊員工培訓(xùn)。主要是管理體系意識培訓(xùn)、因素識別評價培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計劃的培訓(xùn)。主要由各基層單位組織完成，兩級體系辦采取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。

(三)、做好體系設(shè)計和職能分配工作，編制體系文件，完善各項規(guī)章制度。

⒈按照體系建立初始化工作形成的資料，認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀，確定符合公司實際的體系設(shè)計方案。

⒉統(tǒng)籌兼顧，進行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎(chǔ)上，整合完善。文件、流程圖、流程說明、文檔一次完成，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際，又同時滿足管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。

⒊以體系文件為基礎(chǔ)，構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機制。

(四)、狠抓體系運行，開展內(nèi)部審核和管理評審，規(guī)范體系運作。

體系建立是基礎(chǔ)，規(guī)范運作是關(guān)鍵。在體系試運行一段時間后，開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和管理體系符合性審核，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題，對體系文件進行修訂，并開展一次管理評審，系統(tǒng)總結(jié)體系運行中存在的問題，提出改進方案。體系正式運行后，要建立定期審核的制度，落實考核，確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內(nèi)控項目驗收。

二、繼續(xù)加強法律事務(wù)管理，建立健全公司內(nèi)部法律保障體系，變事后處理為超前預(yù)防，充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。

初步工作安排：

(一)、理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程，修訂、完善和補充相關(guān)制度，使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。同時，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。

⒈公司現(xiàn)有合同管理實施細(xì)則、糾紛案件管理實施細(xì)則、股權(quán)管理實施細(xì)則等幾個法律業(yè)務(wù)方面的管理制度，但這些制度制定之后一直沒有進行過評估和修訂，操作性不強，已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實，急待修改和完善。

⒉此外，還需要補充授權(quán)管理實施細(xì)則、工商登記管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等制度。

⒊在完善制度的同時，明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標(biāo)管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進。

⒋以股份公司大力推進法律風(fēng)險防控體系建立為契機，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險源分析框架，各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險防控體系。完成時間：根據(jù)股份公司的整體安排進度進行。

(二)、以全面推行股份公司標(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機，規(guī)范合同管理流程，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，做好合同審查、會簽、統(tǒng)計、分析等日常性工作。

⒈擬推行的個標(biāo)準(zhǔn)合同文本是：建設(shè)工程施工合同(第一批)、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同(機電設(shè)備)、買賣合同(建材類)、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責(zé)任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(第二批)、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營合同、汽車租賃合同、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在月日以前完成。

⒉保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的日以前把上個月的.合同情況以標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳。

⒊規(guī)范采購類合同的招投標(biāo)工作。制定招投標(biāo)管理辦法，完善招投標(biāo)程序并嚴(yán)格執(zhí)行，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

⒋做好合同管理的達(dá)標(biāo)升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系，開展“重合同、守信用”單位創(chuàng)建活動，既要重視創(chuàng)建過程，也要重視創(chuàng)建結(jié)果，促進合同管理工作達(dá)標(biāo)升級，提高公司的信譽度和知名度。

⒌進一步完善合同檢查考核工作。今年，公司將加大檢查考核的力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，突出考核制度落實、職責(zé)履行、合同質(zhì)量、合同管理系統(tǒng)運行等方面內(nèi)容。

(三)、繼續(xù)加強糾紛案件處理力度，提高勝訴率和執(zhí)行效率，積極維護公司的合法權(quán)益。同時完善合同全程監(jiān)督體系，保證合同的全程監(jiān)控。

⒈繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應(yīng)收貨款、數(shù)質(zhì)量以及勞動糾紛案件，主動采取措施，加強起訴和應(yīng)訴工作，積極維護公司合法權(quán)益。尤其對那些發(fā)生時間長、涉及標(biāo)的大、潛在隱患多的糾紛案件，要抓緊處理，爭取盡快結(jié)案。

⒉加強對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進管理相結(jié)合，對已發(fā)生的每一起案件進行總結(jié)分析，查找案件發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出法律建議，及時傳遞到各級經(jīng)營管理人員，堵塞漏洞，改進管理。

⒊加強合同履行的監(jiān)控。對以前簽訂正在履行的合同加強監(jiān)控，加強對案件源、風(fēng)險源和當(dāng)年新發(fā)生案件的分析，尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點，主動采取預(yù)防措施，實現(xiàn)從事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。

(四)、繼續(xù)做好或配合做好股權(quán)管理、法律授權(quán)管理、工商法律事務(wù)管理、商標(biāo)使用管理、商業(yè)秘密保護、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù)，拓寬法律工作的領(lǐng)域。

⒈從完善制度和工作程序入手，抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作。

⒉配合公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展的實際情況，加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作。

(五)、做好普法宣傳，深入開展依法治理工作。

⒈利用公司門戶網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、多媒體等形式，開設(shè)普法專欄。設(shè)立“案例說法”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目，使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學(xué)習(xí)到相關(guān)的法律知識，不僅可以解決工作中遇到的法律問題，甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應(yīng)的法律援助，將普法工作滲透到日常工作之中。

⒉提高公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的'法律素養(yǎng)，要利用合適的時間，邀請法律工作專家，就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規(guī)，對各級領(lǐng)導(dǎo)進行法治教育。

⒊邀請有關(guān)專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座，提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識。

⒋以普法競賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置，四季度以測試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展，在憲法宣傳日以前結(jié)束。

(六)、加強隊伍建設(shè)，提高法律人員的整體素質(zhì)。

⒈要保持法律工作人員的相對穩(wěn)定，在調(diào)整法律工作人員之前，需征得西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意。

⒉法律人員要不斷學(xué)習(xí)法律、管理、營銷知識，爭取取得國家認(rèn)可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格;要熟悉企業(yè)經(jīng)營管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

⒊要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗交流，實現(xiàn)資源共享，促進管理水平不斷提高。

三、以體系內(nèi)審為切入點，建立目標(biāo)管理機制，形成績效考核體系基本框架。

初步工作安排：

在管理體系和內(nèi)控體系建立運行的基礎(chǔ)上，開展體系內(nèi)審，將內(nèi)審與日?？己藪煦^。經(jīng)一段時間運行后，對公司目標(biāo)、指標(biāo)體系進行調(diào)研，確定比較合理的目標(biāo)體系方案，經(jīng)充分討論后，形成整體目標(biāo)考核體系，確定考核辦法制定目標(biāo)管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度，年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績效考核體系。

以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上，進行部分修改后形成的，尚未完全考慮成熟，有待進一步補充和完善，請在此基礎(chǔ)上，從全處工作角度出發(fā)，思考今年的工作，并提出修改意見。

法律事務(wù)工作計劃 篇6

一 、積極推動出認(rèn)證數(shù)量的持續(xù)穩(wěn)步增長

1.深入學(xué)習(xí)出證認(rèn)證各項條例、規(guī)定及辦法;

2.在確保出證質(zhì)量、合法辦證的前提下，適當(dāng)增加靈活性方便企業(yè)辦證;

3.不失時機的推廣網(wǎng)上簽證，發(fā)展更多企業(yè)作為試點，同時積極探索網(wǎng)絡(luò)與實際工作業(yè)務(wù)的接觸點，更好的利用網(wǎng)絡(luò)方便企業(yè)辦理業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)完成注冊、制單、出證認(rèn)證等手續(xù);

4. 進一步完善與出證認(rèn)證業(yè)務(wù)相關(guān)的配套業(yè)務(wù)(如：郵遞、傳真、電話)等服務(wù)，提高出證認(rèn)證工作的效率和質(zhì)量;

5.適時召開“企業(yè)座談會”，及時傾聽企業(yè)對出證認(rèn)證工作的看法和建議。

二、 做好出證認(rèn)證檔案管理工作

1.委派專人負(fù)責(zé)注冊企業(yè)的歸檔工作;

2.要求所有企業(yè)的注冊資料必須完備編號入檔，企業(yè)辦理的原產(chǎn)地證明、國際商事證明、涉外商業(yè)單據(jù)認(rèn)證所需的存檔材料按照總會的要求裝訂歸類、留存?zhèn)洳?

3.建立出證認(rèn)證各項業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫，隨時掌握近期辦證數(shù)量及規(guī)律，便于出證認(rèn)證業(yè)務(wù)的統(tǒng)計和管理工作。

三、增加注冊企業(yè)

及時掌握濟南市企業(yè)對外經(jīng)營貿(mào)易權(quán)備案情況，有針對性的開展一般原產(chǎn)地證明及其他業(yè)務(wù)的宣傳，吸收更多的出口企業(yè)注冊，壯大我們的隊伍。

四、建立專業(yè)化的培訓(xùn)機制

1.以注冊企業(yè)年審為契機，對企業(yè)進行專業(yè)化的對外經(jīng)貿(mào)知識的培訓(xùn)。要求培訓(xùn)內(nèi)容從單純的出證認(rèn)證業(yè)務(wù)培訓(xùn)延深至對國際貿(mào)易動態(tài)形勢、進出口商品流程、海關(guān)報關(guān)等有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);

2.制訂先進注冊企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)，每年評選先進注冊企業(yè)和優(yōu)秀手簽員、申領(lǐng)員;

3.針對注冊企業(yè)時間不集中，手簽人員更換頻繁以及手簽人員不能得到及時的培訓(xùn)等問題，采取集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，集中一段時間就由法律部內(nèi)部人員對新注冊的企業(yè)簽證人員進行及時系統(tǒng)培訓(xùn)。

五、舉辦銀企座談會

邀請銀行國際業(yè)務(wù)部的專業(yè)人員講解國際貿(mào)易知識，為企業(yè)和銀行面對面溝通提供機會。

六、 抓好工作人員內(nèi)部培訓(xùn)

一方面要積極派人員參加總會對貿(mào)促系統(tǒng)法律部人員的培訓(xùn)，另一方面要爭取更多的機會外出參加專業(yè)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，增強與相關(guān)部門的接觸和有關(guān)人員的交流。要求內(nèi)部簽證人員不僅要對法律部的主要業(yè)務(wù)熟練掌握，而且都要成為外經(jīng)貿(mào)方面的專門人才。

法律事務(wù)工作計劃 篇7

××年，是公司實現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，根據(jù)集團公司工作會議精神，結(jié)合我公司經(jīng)營和發(fā)展實際，提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路：

一、以管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口，健全和完善各項規(guī)章制度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

初步工作安排：

（一）、進一步統(tǒng)一思想，加大體系建設(shè)工作力度。

由于公司機關(guān)搬遷、重組等客觀原因，公司管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進度，特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作，由于機構(gòu)變化，原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于月日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作，并正式運行，公司要在不到半年的時間，完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司管理體系建立實施工作必須于月份完成，并將于四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務(wù)重。為此，公司上下必須統(tǒng)一思想，加大工作力度，強化體系建立實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，充實體系建立工作人員，統(tǒng)籌安排，倒排時間，全力開展體系建立實施工作。

⒈召開一次貫標(biāo)工作會議（月），各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加，安排部署各階段工作任務(wù)，進一步明確責(zé)任，統(tǒng)一思想。

⒉修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評價辦法，將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真兌現(xiàn)，確保各項貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成。

⒊健全組織機構(gòu)，充實貫標(biāo)工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重，目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要，到月份文件編寫時，更需要大量的文件審核人員，為此，在處室基本上，再臨時抽調(diào)至名貫標(biāo)工作人員，以加強貫標(biāo)工作力量。

（二）、深化培訓(xùn)，加強現(xiàn)場指導(dǎo)。

從去年貫標(biāo)工作開展情況看，全方位培訓(xùn)和深入現(xiàn)場指導(dǎo)是體系建立實施階段性工作按時、保質(zhì)完成的保證。為此，要抓好以下幾方面的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)：

⒈貫標(biāo)骨干的培訓(xùn)。在體系試運行后、符合性審核前，進行管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn)、會審核的骨干，為公司內(nèi)部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎(chǔ)上，對部分骨干進行重點培養(yǎng)，組織參加外部審核員取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測試前，貫標(biāo)工作人員與審計人員一起，進行內(nèi)控測試培訓(xùn)，確保內(nèi)控測試質(zhì)量。

⒉公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級機關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要有內(nèi)控體系知識、文件和流程圖編寫培訓(xùn)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn)，以保證文件編寫質(zhì)量和實施力度。

⒊員工培訓(xùn)。主要是管理體系意識培訓(xùn)、因素識別評價培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計劃的培訓(xùn)。主要由各基層單位組織完成，兩級體系辦采取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。

（三）、做好體系設(shè)計和職能分配工作，編制體系文件，完善各項規(guī)章制度。

⒈按照體系建立初始化工作形成的資料，認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀，確定符合公司實際的體系設(shè)計方案。

⒉統(tǒng)籌兼顧，進行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎(chǔ)上，整合完善。文件、流程圖、流程說明、文檔一次完成，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際，又同時滿足管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。

⒊以體系文件為基礎(chǔ)，構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機制。

（四）、狠抓體系運行，開展內(nèi)部審核和管理評審，規(guī)范體系運作。

體系建立是基礎(chǔ)，規(guī)范運作是關(guān)鍵。在體系試運行一段時間后，開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和管理體系符合性審核，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題，對體系文件進行修訂，并開展一次管理評審，系統(tǒng)總結(jié)體系運行中存在的問題，提出改進方案。體系正式運行后，要建立定期審核的制度，落實考核，確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內(nèi)控項目驗收。

　　二、繼續(xù)加強法律事務(wù)管理，建立健全公司內(nèi)部法律保障體系，變事后處理為超前預(yù)防，充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。

初步工作安排：

（一）、理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程，修訂、完善和補充相關(guān)制度，使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。同時，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。

⒈公司現(xiàn)有合同管理實施細(xì)則、糾紛案件管理實施細(xì)則、股權(quán)管理實施細(xì)則等幾個法律業(yè)務(wù)方面的管理制度，但這些制度制定之后一直沒有進行過評估和修訂，操作性不強，已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實，急待修改和完善。

⒉此外，還需要補充授權(quán)管理實施細(xì)則、工商登記管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等制度。

⒊在完善制度的同時，明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標(biāo)管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進。

⒋以股份公司大力推進法律風(fēng)險防控體系建立為契機，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險源分析框架，各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險防控體系。完成時間：根據(jù)股份公司的整體安排進度進行。

（二）、以全面推行股份公司標(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機，規(guī)范合同管理流程，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，做好合同審查、會簽、統(tǒng)計、分析等日常性工作。

⒈擬推行的個標(biāo)準(zhǔn)合同文本是：建設(shè)工程施工合同（第一批）、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同（機電設(shè)備）、買賣合同（建材類）、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責(zé)任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同（第二批）、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函（第三批）、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營合同、汽車租賃合同、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同（第四批）。此項工作計劃在月日以前完成。

⒉保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的日以前把上個月的合同情況以標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳。

⒊規(guī)范采購類合同的招投標(biāo)工作。制定招投標(biāo)管理辦法，完善招投標(biāo)程序并嚴(yán)格執(zhí)行，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

⒋做好合同管理的達(dá)標(biāo)升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系，開展“重合同、守信用”單位創(chuàng)建活動，既要重視創(chuàng)建過程，也要重視創(chuàng)建結(jié)果，促進合同管理工作達(dá)標(biāo)升級，提高公司的信譽度和知名度。

⒌進一步完善合同檢查考核工作。今年，公司將加大檢查考核的力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，突出考核制度落實、職責(zé)履行、合同質(zhì)量、合同管理系統(tǒng)運行等方面內(nèi)容。

（三）、繼續(xù)加強糾紛案件處理力度，提高勝訴率和執(zhí)行效率，積極維護公司的合法權(quán)益。同時完善合同全程監(jiān)督體系，保證合同的全程監(jiān)控。

⒈繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應(yīng)收貨款、數(shù)質(zhì)量以及勞動糾紛案件，主動采取措施，加強起訴和應(yīng)訴工作，積極維護公司合法權(quán)益。尤其對那些發(fā)生時間長、涉及標(biāo)的大、潛在隱患多的糾紛案件，要抓緊處理，爭取盡快結(jié)案。

⒉加強對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進管理相結(jié)合，對已發(fā)生的每一起案件進行總結(jié)分析，查找案件發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出法律建議，及時傳遞到各級經(jīng)營管理人員，堵塞漏洞，改進管理。

⒊加強合同履行的監(jiān)控。對以前簽訂正在履行的合同加強監(jiān)控，加強對案件源、風(fēng)險源和當(dāng)年新發(fā)生案件的分析，尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點，主動采取預(yù)防措施，實現(xiàn)從事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。

（四）、繼續(xù)做好或配合做好股權(quán)管理、法律授權(quán)管理、工商法律事務(wù)管理、商標(biāo)使用管理、商業(yè)秘密保護、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù)，拓寬法律工作的領(lǐng)域。

⒈從完善制度和工作程序入手，抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作。

⒉配合公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展的實際情況，加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作。

（五）、做好普法宣傳，深入開展依法治理工作。

⒈利用公司門戶網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、多媒體等形式，開設(shè)普法專欄。設(shè)立“案例說法”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目，使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學(xué)習(xí)到相關(guān)的法律知識，不僅可以解決工作中遇到的法律問題，甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應(yīng)的法律援助，將普法工作滲透到日常工作之中。

⒉提高公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng)，要利用合適的時間，邀請法律工作專家，就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規(guī)，對各級領(lǐng)導(dǎo)進行法治教育。

⒊邀請有關(guān)專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座，提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識。

⒋以普法競賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置，四季度以測試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展，在憲法宣傳日以前結(jié)束。

（六）、加強隊伍建設(shè)，提高法律人員的整體素質(zhì)。

⒈要保持法律工作人員的相對穩(wěn)定，在調(diào)整法律工作人員之前，需征得西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意。

⒉法律人員要不斷學(xué)習(xí)法律、管理、營銷知識，爭取取得國家認(rèn)可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格；要熟悉企業(yè)經(jīng)營管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

⒊要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗交流，實現(xiàn)資源共享，促進管理水平不斷提高。

　　三、以體系內(nèi)審為切入點，建立目標(biāo)管理機制，形成績效考核體系基本框架。

初步工作安排：

在管理體系和內(nèi)控體系建立運行的基礎(chǔ)上，開展體系內(nèi)審，將內(nèi)審與日?？己藪煦^。經(jīng)一段時間運行后，對公司目標(biāo)、指標(biāo)體系進行調(diào)研，確定比較合理的目標(biāo)體系方案，經(jīng)充分討論后，形成整體目標(biāo)考核體系，確定考核辦法制定目標(biāo)管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度，年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績效考核體系。

以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上，進行部分修改后形成的，尚未完全考慮成熟，有待進一步補充和完善，請在此基礎(chǔ)上，從全處工作角度出發(fā)，思考今年的工作，并提出修改意見。

法律事務(wù)工作計劃 篇8

法律事務(wù)工作要繼續(xù)按照上級行的安排和市分行確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路，以“圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升”為指導(dǎo)思想，以推進合規(guī)管理，防范、化解法律風(fēng)險為主線，充分發(fā)揮職能作用，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營有效發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

一、進一步加強和完善法律審查，防范風(fēng)險

服務(wù)營銷堅持法律審查的獨立性，繼續(xù)做好對信貸業(yè)務(wù)（合同）的審查，加大對非信貸類業(yè)務(wù)的審查力度，擴大律審查范圍，特別要加強對當(dāng)前案件多發(fā)，管理薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)。

繼續(xù)做好法律意見書的出具工作，并積極督促落實法律意見。加強對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規(guī)合法性論證，對新產(chǎn)品、新技術(shù)中遇到的法律問題提供可行的解決方案，保證業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。加強對支行法律審查的檢查和指導(dǎo)工作。

二、加強業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導(dǎo)管理，進一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升我行合同質(zhì)量。

按照強化貸后管理等要求，對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改，同時要把合同效力的檢查作為年度例行工作，持之以恒，力求盡快見到成效。

三、加強轉(zhuǎn)授權(quán)管理，有效發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動態(tài)調(diào)整作用根據(jù)上級行轉(zhuǎn)授權(quán)，繼續(xù)做好年度轉(zhuǎn)授權(quán)工作。

加強轉(zhuǎn)授權(quán)動態(tài)管理，密切關(guān)注轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況，對出現(xiàn)重大風(fēng)險隱患的支行或業(yè)務(wù)，要及時調(diào)減、暫停或收回相關(guān)權(quán)限，充分發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動態(tài)管理對業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險控制的杠桿作用。做好轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況的檢查。

四、改進訴訟管理，提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。

繼續(xù)強化案件管理，全力推進未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回突破200萬元。改進訴訟管理，要對“中止風(fēng)險之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風(fēng)險預(yù)警的銜接進行論證，提出可行的處理辦法，為完善貸后管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。加強訴訟費用管理，進一步貫徹落實律師聘用管理工作制度。抓好經(jīng)濟糾紛案件責(zé)任追究移送工作的落實。

五、做好自律監(jiān)管工作

切實防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé)，對各縣（區(qū)）支行的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點，難點問題

開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上，改進工作方式，提高調(diào)研水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。

加強調(diào)研的主動性，多深入基層，了解基層行在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證，揭示風(fēng)險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究，及時識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。加強與各支行法律事務(wù)崗的聯(lián)系，就訴訟管理、案件防查以及法律法規(guī)出臺對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的影響進行調(diào)研，及時收集、反映相關(guān)情況。

七、加強隊伍建設(shè)

提高自身工作水平督促各支行從實施依法治行戰(zhàn)略、提高全行合規(guī)管理水平的高度，切實重視法律工作，加強對法律工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位人員、明確工作職責(zé)和工作目標(biāo)，保障其必要的工作條件。

加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高法律人員素質(zhì)。著力培養(yǎng)法律事務(wù)人員求真務(wù)實、踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。

法律事務(wù)工作計劃 篇9

20xx年是我行股改進入實質(zhì)性階段的關(guān)鍵一年。20xx年法律事務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實全省農(nóng)行20xx年工作會議精神，緊緊圍繞股改與發(fā)展兩大主題，適應(yīng)全市農(nóng)行經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營思路要求，堅持法律風(fēng)險防范與化解并重的原則，以處理陳年積案和提高勝訴案件執(zhí)行率為突破口，以加大法律審查為著力點，構(gòu)建支撐我行各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的法律平臺，不斷提升法律服務(wù)層次和法律服務(wù)質(zhì)量，最大限度降低法律風(fēng)險，有效維護農(nóng)行合法權(quán)益，為提高全市農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展能力和競爭能力提供堅強的法律保障。

一、支持推進農(nóng)行股改，完善相關(guān)法律工作。

積極配合做好設(shè)立股份公司前的各項基礎(chǔ)法律事務(wù)工作，組織實施我行公司治理方案。配合有關(guān)部門依法合規(guī)開展資產(chǎn)評估和法律盡職調(diào)查。協(xié)助有關(guān)部門做好不良資產(chǎn)清收處置以及閑置固定資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)、自辦實體和股權(quán)投資等特殊資產(chǎn)的清理處置工作。按照法律要求做好不良資產(chǎn)訴訟中的立案、審理、執(zhí)行等各項工作，確保訴訟程序合法，法律文書齊全。對于勝訴案件有執(zhí)行能力的案件要及時執(zhí)結(jié)，對無執(zhí)行能力的案件配合有關(guān)部門做好結(jié)案工作，并取得判決書或終止執(zhí)行的裁定書或債權(quán)憑證，為股改重組打下基礎(chǔ)。抓緊開展規(guī)章制度的適應(yīng)性增補修訂，密切關(guān)注股改過程中可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險，努力為股改提供優(yōu)質(zhì)高效的法律支持，推動我行股改順利實施。

二、加強和完善轉(zhuǎn)授權(quán)管理，增強各級行經(jīng)營主動性。

適應(yīng)省分行穿透式授權(quán)管理方式轉(zhuǎn)變，加快推進我行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，增強各行經(jīng)營主動性，繼續(xù)做好基本轉(zhuǎn)授權(quán)、特別轉(zhuǎn)授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)調(diào)整等日常工作，使省分行、市分行的經(jīng)營決策意圖能及時、準(zhǔn)確得到傳達(dá)到每一個經(jīng)營單位，在防范和化解風(fēng)險的基礎(chǔ)上，促進業(yè)務(wù)拓展。20xx年法律與合規(guī)管理部門將要在現(xiàn)有對機構(gòu)授權(quán)的基礎(chǔ)上，研究完善對職能部門、直至崗位的授權(quán)，使授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)覆蓋我行經(jīng)營管理活動的各個方面和始終，成為加強合規(guī)管理的最基本、最重要的手段之一。

三、創(chuàng)新法律服務(wù)手段，提高法律審查水平。

防案勝于辦案。法律審查是有效防范信貸業(yè)務(wù)出現(xiàn)法律風(fēng)險的前置性措施，是銀行依法合規(guī)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，法律審查質(zhì)量高低關(guān)系農(nóng)行存亡。質(zhì)量是銀行的生命線，業(yè)務(wù)既要發(fā)展，更要有效發(fā)展，法律與合規(guī)管理部門要進一步努力提高法律審查效率與質(zhì)量。各級行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門要提高對法律審查重要性的認(rèn)識，對法律與合規(guī)管理部門提示的法律風(fēng)險點要充分重視。法律審查人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行《法律審查管理辦法》、今年修訂后即將出臺的《信貸法律審查指引》和新修訂的《信貸新規(guī)則》，不斷創(chuàng)新法律服務(wù)手段，正確處理好加快發(fā)展與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，正確處理好法律滯后性與業(yè)務(wù)超前性的關(guān)系,正確處理好創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)系,正確處理好法律審查和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系；加強對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)過程中的前期調(diào)研和論證等法律審查工作，更好地為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供法律服務(wù)。

四、加強經(jīng)濟糾紛案件管理，有效維護農(nóng)行合法權(quán)益。

在20xx年全市農(nóng)行經(jīng)濟糾紛案件件數(shù)和金額“雙下降”，勝訴案件執(zhí)行和清收墊付訴訟費實現(xiàn)了“雙上升”的'大好形勢下，20xx年法律與合規(guī)部門仍要繼續(xù)努力，力爭在“雙下降”、“雙上升”這個模式下工作有新的突破。尤其要借助股改的契機，及時開展涉訴類不良貸款的清理工作，對于依法合規(guī)可以實現(xiàn)訴訟終結(jié)的，要加大與審理法院的溝通與聯(lián)系，加快案件的審理進度和執(zhí)行力度。對于擬訴案件，要以20xx年新進帳不良貸款、有抵押物或有查封資產(chǎn)的不良貸款為重點及時向有管轄權(quán)的法院提起訴訟，省分行初步確定所有的案件清理和新訴訟請示報批授權(quán)在3月底完成，考慮到訴訟過程歷時較長，原則上省分行在4月份后不再審批訴訟新案。各行要抓緊訴訟進度，盡快取得訴訟效果，以切實提高不良貸款貨幣清收成果。同時要加強LMS系統(tǒng)管理，確保經(jīng)濟糾紛案件數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。各行要按《中國農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟糾紛案件管理系統(tǒng)運行管理暫行辦法》規(guī)定，加強對LMS系統(tǒng)的運行管理，確保系統(tǒng)正常、安全運行，及時、準(zhǔn)確、真實、全面地錄入案件信息數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、可靠。

五、開展合規(guī)管理工作，提高合規(guī)管理水平。

今年法律事務(wù)部門將按上級行要求增加合規(guī)管理職能，認(rèn)真按照銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》的要求，深入推進合規(guī)風(fēng)險管理，抓好合規(guī)風(fēng)險管理制度、合規(guī)機制和合規(guī)文化建設(shè)。落實上級行即將制定出臺的合規(guī)管理政策和程序，健全合規(guī)管理組織架構(gòu)，完善合規(guī)評價考核問責(zé)機制，探索合規(guī)風(fēng)險識別與評估的方法，提高合規(guī)管理工作的有效性。著重抓好支行合規(guī)能力建設(shè)。貫徹執(zhí)行上級行制定印發(fā)的《員工守則》和《合規(guī)手冊》，督促有關(guān)方面制定完善業(yè)務(wù)操作手冊，以提高各級行特別是高管人員的合規(guī)管理意識，減少經(jīng)營風(fēng)險和違規(guī)行為，從而促進業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。持續(xù)關(guān)注法律、規(guī)則、準(zhǔn)則的最新發(fā)展，正確理解法律、規(guī)則、準(zhǔn)則的規(guī)定及其精神，準(zhǔn)確把握法律、規(guī)則、準(zhǔn)則對我行經(jīng)營的影響，并及時提出合理化建議。

六、加強合同文本管理，提高防范風(fēng)險能力。

針對我行合同文本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，各行要切實把提高合同文本管理列為重要工作之一。一是要加強對合同文本的法律審查和合同審查員工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)。各支行應(yīng)配備一名合同審查員，負(fù)責(zé)本行有關(guān)的合同簽章前的規(guī)范性審查；市分行各主要業(yè)務(wù)部門（包括公司業(yè)務(wù)部、農(nóng)業(yè)信貸部、機構(gòu)業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部等涉及合同文本管理、使用部門）應(yīng)按省分行要求指定一名同志負(fù)責(zé)與履行本部門職能有關(guān)的合同簽章前的規(guī)范性審查。二是要加強對合同文本使用情況的監(jiān)督檢查，落實報批制度和責(zé)任追究制度。特別是對去年合同文本自查或抽查發(fā)現(xiàn)的合同使用中版本使用、編號、鏈接條款、簽章等常見錯誤，要進行徹底的查、糾、改。三是要加強對合同文本的制訂、修訂、廢止、選用、填寫、簽訂、履行、變更、解除、歸檔等行為進行全程管理。四是要對仲裁、公證、行政復(fù)議、行政許可、知識產(chǎn)權(quán)保護等非訴訟法律救濟手段進行研究和探索，有效防范行政處罰風(fēng)險，充分體現(xiàn)法律效益。

七、做好“五五”普法工作，提高員工法律素質(zhì)。

新法律法規(guī)要在業(yè)務(wù)部門舉辦的各類培訓(xùn)班上宣講，同時充分利用經(jīng)管網(wǎng)等載體及時補充、更新新的法律法規(guī)，刊發(fā)調(diào)研文章，解答法律咨詢，使與我行經(jīng)營管理密切相關(guān)的法律法規(guī)能及時得到普及，員工的法律知識能不斷增長。20xx年普法宣傳工作要提高針對性，突出《物權(quán)法》和合規(guī)操作兩個重點，繼續(xù)做好《公司法》、新《破產(chǎn)法》等新法律法規(guī)的培訓(xùn)，創(chuàng)新普法形式，堅持法律與業(yè)務(wù)的融合，努力提高普法工作的實效。

八、加強法律事務(wù)隊伍建設(shè)，確保全年工作任務(wù)完成。

各行要重視農(nóng)行企業(yè)自身的法律事務(wù)隊伍建設(shè)，充實法律事務(wù)人員，至少指定一名人員專（兼）職法律事務(wù)；法律與合規(guī)管理部門也將進一步建立健全本部門職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范；法務(wù)人員要加強自身政治思想理論、新法律法規(guī)、銀行業(yè)務(wù)等知識學(xué)習(xí)，努力成為復(fù)合型人才；加大專業(yè)培訓(xùn)力度，進一步完善法務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)，提高工作技能；加強法務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，法務(wù)人員在處理審查、訴訟、談判、簽約等事務(wù)時，始終將維護農(nóng)業(yè)銀行權(quán)益擺在首位，依法照章辦事，防范道德風(fēng)險，堅持正直、奉公、廉潔、自律的職業(yè)理念，塑造崇尚法律、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、勤奮工作的形象，增強服務(wù)意識，提高工作效率，創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)形成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)；加強新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品法律問題的調(diào)查研究，提出前瞻性法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，為我行金融產(chǎn)品的準(zhǔn)入和發(fā)展提供堅強有力的法律支持。

法律事務(wù)工作計劃 篇10

20xx年要繼續(xù)金面深入貫徹《法律援助條例》，按照上級法律援助工作要求，全面推動法律援助工作的新發(fā)展，為維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧石佛做出新貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年工作安排如下：

一、扎實有效地開展好法律援助的各項業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格按照《法律援助條例》的規(guī)定積極開展法律援助工作，努力提高法律服務(wù)質(zhì)量。

二、廣泛宣傳法律援助條例及相關(guān)法律法規(guī)，組織的街頭宣傳咨詢活動，采用懸掛宣傳條幅，發(fā)放宣傳單，設(shè)立咨詢臺等形式讓社會了解法律援助，支持法律援助，促進了條例的貫徹實施；充分利用海報、橫幅、發(fā)放宣傳資料等方式開展宣傳，營造良好的'議論氛圍。讓社會知曉法律援助制度對保障弱者的合法權(quán)益，促進司法公正，發(fā)揮維護社會穩(wěn)定的重要作用和意義，宣傳法律援助是國家為保障實現(xiàn)“公民在法律面前一律平等”的基本權(quán)利。

三、加強檔案管理，未歸檔的案卷盡早整理歸檔。

四、認(rèn)真解答法律咨詢問題，做好援助案件代理，維護弱勢群體的合法權(quán)益。

五、是在農(nóng)忙、春節(jié)等大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)之際，組織各村法律援助工作點到田間地頭宣傳法律援助知識，發(fā)放農(nóng)民工明白卡，增強了農(nóng)民工的維權(quán)意識。

六、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。切實提高政治和業(yè)務(wù)水平，按時參加集中學(xué)習(xí)。做到理論聯(lián)系實際結(jié)合本職工作，學(xué)以致用學(xué)有所得。

七、進一步加大對農(nóng)民工的法律援助宣傳力度。落實便民利民措施，簡化對農(nóng)民工提供法律援助工作程序。

1、降低法律援助門檻，繼續(xù)開辟農(nóng)民工法律援助綠色通道。

2、對申請支付勞動報酬和工傷賠償法律援助的不再審查其經(jīng)濟條件，直接予以受理。

法律援助工作任重而道遠(yuǎn)，我們將應(yīng)難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，將石佛轄區(qū)的法律援助工作做的更好，讓群眾更滿意。