客服工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-09-11 客服工作總結(jié)客服工作總結(jié)八篇。
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客服工作總結(jié) 篇1
電力售前客服工作總結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力作為一個(gè)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,電力售前客服工作也隨之變得越來越重要。作為一名電力售前客服人員,我深深地感受到了這份工作的重要性和意義。在過去的一年里,我全身心地投入到這份工作中,深入挖掘客戶的需求,積極尋找解決方案,提供高質(zhì)量的服務(wù),獲得了良好的口碑和信任。在這篇文章中,我將總結(jié)一下電力售前客服工作中的經(jīng)驗(yàn)和心得,希望能對(duì)電力行業(yè)的從業(yè)人員有所幫助。
一、了解客戶需求
電力售前客服工作的核心是了解客戶的需求??蛻舻男枨蠓浅?fù)雜,涉及到客戶的行業(yè)、規(guī)模、技術(shù)和環(huán)保等方面。在與客戶接觸的過程中,我們首先要了解客戶的基本情況和需求,然后根據(jù)客戶的要求提供相應(yīng)的解決方案。對(duì)于一些關(guān)鍵的客戶,我們需要深入挖掘客戶的需求,尋找到客戶的真正訴求,這樣才能為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù)。
二、提供高效解決方案
電力售前客服工作的第二個(gè)重點(diǎn)是提供高效解決方案??蛻舻男枨笸浅F惹?,需要我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)提供相應(yīng)的解決方案。在這個(gè)過程中,我們需要結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提出可行性方案,并在客戶需要的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)和方案報(bào)告。同時(shí),我們還需要保證我們所提供方案的質(zhì)量、可行性和實(shí)效性,整個(gè)過程需要高度的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心。
三、協(xié)調(diào)各方資源
在電力售前客服工作中,我們需要協(xié)調(diào)各方資源,尋找合適的解決方案。這個(gè)過程涉及到電力行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,需要我們整合各方面的資源,包括項(xiàng)目管理、技術(shù)支持、營銷策劃、市場渠道等等。我們需要與這些方面的人員進(jìn)行密切合作,信息共享和資源整合,確保我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果。
四、提升客戶滿意度
電力售前客服工作的最終目標(biāo)是提升客戶滿意度。在這個(gè)過程中,我們需要始終站在客戶的角度,關(guān)注客戶的需求和利益,為客戶提供高品質(zhì)、高效率、高價(jià)值的服務(wù)。我們需要長期維護(hù)與客戶的密切關(guān)系,時(shí)刻關(guān)注客戶的動(dòng)態(tài),不斷尋找新的解決方案,不斷更新自己的服務(wù)理念和服務(wù)模式,以提升客戶的滿意度和忠誠度。
總之,電力售前客服工作是一個(gè)既重要又復(fù)雜的工作,需要我們具備高度的專業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心、協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識(shí)。在未來的工作中,我們需要不斷提升自己的素質(zhì)和能力,不斷適應(yīng)行業(yè)的變化和客戶需求的變化,以更好地服務(wù)于客戶,不斷創(chuàng)造更大的價(jià)值。
客服工作總結(jié) 篇2
金融客服月工作總結(jié)
自金融客服開展工作以來,我們始終堅(jiān)持以客戶為中心,提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在過去的一個(gè)月里,我們?cè)诳蛻舴?wù)、客戶滿意度提高、客戶關(guān)系維護(hù)等方面取得了顯著的成效,具體總結(jié)如下:
一、客戶服務(wù)
一是解決問題的能力顯著提升。在過去一個(gè)月中,我們發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了客戶咨詢、投訴的問題,在全公司問題解決率達(dá)到98%以上,客戶滿意度極高。
二是響應(yīng)速度進(jìn)一步提升。在客戶投訴、問題處理方面,我們加大人力投入,及時(shí)響應(yīng)客戶,盡量縮短客戶等待時(shí)間,使客戶獲得更好的服務(wù)體驗(yàn)。
三是服務(wù)升級(jí)優(yōu)化。我們?cè)谶^去一個(gè)月中,對(duì)接了更多的數(shù)據(jù)和客戶反饋,針對(duì)問題采取了更加精準(zhǔn)的解決方案和優(yōu)化方案,讓我們?cè)诜?wù)上更加貼近客戶需求,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、客戶滿意度提升
一是持續(xù)加大對(duì)反饋的跟進(jìn)。我們?cè)谶^去的一個(gè)月中,及時(shí)跟進(jìn)客戶反饋和建議,盡可能的滿足客戶需求,從而增強(qiáng)客戶滿意度。
二是建立健全客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。我們通過增加多元化的服務(wù)選項(xiàng),進(jìn)一步增強(qiáng)了客戶服務(wù)體驗(yàn),建立了健全的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),使客戶感受到我們的呵護(hù)。
三是樹立品牌優(yōu)勢和口碑。我們不斷加強(qiáng)品牌塑造和宣傳,通過推廣優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客戶感受到我們的實(shí)力和專業(yè),從而帶來口碑的積累。
三、客戶關(guān)系維護(hù)
一是多方位的溝通和交流。我們加強(qiáng)與客戶的溝通和交流,及時(shí)了解客戶的需求和反饋,做到耳聰目明,讓客戶感受到我們的關(guān)心和支持。
二是增加多元化的服務(wù)方式。我們通過多樣化的服務(wù)方式,讓客戶可以隨時(shí)隨地、多種形式的享受我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使之感受到便捷、高效的服務(wù)質(zhì)量。
三是為客戶提供差異化服務(wù)。我們?cè)诜?wù)方面增加差異化服務(wù),針對(duì)性地制定服務(wù)方案,讓客戶真正感受到我們對(duì)客戶的個(gè)性化定制和關(guān)懷。
總之,我們?cè)诳蛻舴?wù)、客戶滿意度提高、客戶關(guān)系維護(hù)等方面取得了顯著的成效。但也意識(shí)到我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),仍需在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等方面繼續(xù)提高,為客戶提供更加高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
客服工作總結(jié) 篇3
金融客服月工作總結(jié)
一、工作概述
本月,本人作為金融客服人員,基本上獨(dú)自完成了公司客戶服務(wù)部門日常的業(yè)務(wù)工作,主要職責(zé)如下:
1. 接聽客戶來電,為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)和解答疑問。
2. 根據(jù)客戶需求,及時(shí)協(xié)調(diào)各職能部門處理相關(guān)業(yè)務(wù)。
3. 督促相關(guān)職能部門處理客戶的投訴及其他問題,保證服務(wù)的質(zhì)量。
4. 維護(hù)客戶關(guān)系,增強(qiáng)客戶滿意度,提升公司的口碑。
二、工作亮點(diǎn)
1. 較好的語言溝通能力
本著客戶至上的原則,本人通過多渠道了解客戶需求,耐心傾聽、細(xì)心分析,從而更好地解決了客戶問題,提高了客戶滿意度。在解答客戶疑問時(shí),本人注意語言的得當(dāng)使用,讓客戶感受到尊重和關(guān)懷,成就了交流的良好氣氛。
2. 高效的工作能力
本人帶著責(zé)任心認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作,并在繁忙的服務(wù)時(shí)段,通過善于觀察、快速判斷、有效處理等手段,解決問題,高效提升了客戶服務(wù)水平。
3. 形成了一定的思考能力
在工作中,本人對(duì)接負(fù)責(zé)上,時(shí)刻思考業(yè)務(wù)的問題、難點(diǎn),歸納總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn),提出解決問題的有效措施,并不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
三、工作總結(jié)
在這個(gè)月里,本人在閑暇時(shí)間中加強(qiáng)了知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能提升,不斷擴(kuò)充知識(shí)面,深入了解金融行業(yè)的規(guī)律及相關(guān)法律法規(guī),提高了自身的職業(yè)素養(yǎng)。在工作上,本人力求在業(yè)務(wù)能力、溝通能力、工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力上表現(xiàn)更好,不斷根據(jù)工作難點(diǎn)和矛盾及時(shí)調(diào)整自己,密切配合各環(huán)節(jié)處理工單,保證服務(wù)的質(zhì)量。期間還獲得了部門領(lǐng)導(dǎo)和客戶的一致好評(píng),進(jìn)一步提升了個(gè)人形象及公司口碑。
未來的工作中,本人將更加專注于客戶服務(wù)工作,不斷提高自身素質(zhì),逐步提升自己的工作能力和工作質(zhì)量,更好地服務(wù)于客戶,貢獻(xiàn)自己的力量。
客服工作總結(jié) 篇4
淘寶客服季度工作總結(jié)
隨著網(wǎng)絡(luò)購物的普及,淘寶成為了人們購物的重要渠道,淘寶客服也成為了商家與消費(fèi)者之間溝通的橋梁。客服工作的重要性不僅體現(xiàn)在解決消費(fèi)者的問題上,更貫穿在整個(gè)購物過程中的服務(wù)體驗(yàn)中。因此,淘寶客服的工作不僅需要高效解答消費(fèi)者的問題,還需要營造一個(gè)舒適、愉悅的購物體驗(yàn)。這篇文章將對(duì)淘寶客服季度工作進(jìn)行總結(jié)。
一、成績
在本季度的工作中,我們團(tuán)隊(duì)共接待了近5萬個(gè)客服咨詢。大部分咨詢集中在商品咨詢、訂單咨詢、售后問題等方面。在這么多的咨詢中,我們團(tuán)隊(duì)取得了不俗的成績。我們的答案準(zhǔn)確率達(dá)到了90%以上,客戶評(píng)價(jià)滿意度超過85%以上,退貨率低于其他同類商家。
在客服業(yè)績方面,在本季度我們的團(tuán)隊(duì)總成交額較上季度增長了15%,其中一些新客戶的增長也達(dá)到了40%左右。小組業(yè)績明顯提高,表現(xiàn)出色的成員都獲得了公司提供的獎(jiǎng)金、晉升等福利。
二、亮點(diǎn)
在本季度的工作中,我們團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了以下亮點(diǎn):
1. 品質(zhì)優(yōu)化:我們?cè)O(shè)置了接待時(shí)長、問題處理時(shí)長等KPI指標(biāo),并針對(duì)不同流量峰值時(shí)間段進(jìn)行量化控制,提高服務(wù)質(zhì)量。
2. 回訪管理:針對(duì)之前購買過商品但無回訪紀(jì)錄的用戶,我們通過優(yōu)惠券、打電話、發(fā)短信等方式回訪,提高了客戶忠誠度。
3. 服務(wù)升級(jí):除了傳統(tǒng)的在線客服外,我們引入了智能客服系統(tǒng),提供自助服務(wù)、在線留言、語音留言等服務(wù)。
4. 知識(shí)共享:我們團(tuán)隊(duì)積極分享知識(shí),成立了知識(shí)庫,對(duì)相似問題進(jìn)行分類匯總,并定期組織知識(shí)講解會(huì),提升團(tuán)隊(duì)智力。
三、挑戰(zhàn)
客服工作有高峰期與低谷期,而在淘寶,我們常常面對(duì)大量的訂單與問題。員工的心態(tài)容易被壓垮,急躁、冷漠等負(fù)面情緒很容易冒出來。因此,在工作中我們需要依靠一些方法來化解挑戰(zhàn)。
1. 常規(guī)培訓(xùn):我們每周對(duì)客服人員進(jìn)行一次集體培訓(xùn),幫助員工增強(qiáng)工作技能,加強(qiáng)心理輔導(dǎo)。
2. 狀態(tài)調(diào)整:我們?cè)诔閷现袛[放了一些飲料、小零食等物品,讓客服員工可以隨時(shí)調(diào)整好狀態(tài)面對(duì)問題。
3. 交流分享:我們幫助員工理解在工作中無法避免出現(xiàn)問題的事實(shí),并鼓勵(lì)員工隨時(shí)分享交流。
四、展望
總結(jié)了這個(gè)季度的客服工作,我們團(tuán)隊(duì)取得了良好的業(yè)績和滿意的客戶評(píng)價(jià)。同時(shí),我們也看到了客服工作存在的挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我們將繼續(xù)營造愉悅的購物體驗(yàn),并嘗試引入更多服務(wù)形式,提高產(chǎn)品競爭力。我們相信,通過不斷努力和創(chuàng)新,我們的客服工作一定會(huì)取得更好的成績。
客服工作總結(jié) 篇5
基金機(jī)構(gòu)是一個(gè)中介機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)范圍包括基金經(jīng)理、基金代理、基金投顧等?;饳C(jī)構(gòu)客服團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)是為投資者提供全面的服務(wù),包括投資咨詢、產(chǎn)品推介、資金清算、投資風(fēng)險(xiǎn)警示等方面的工作。本文將圍繞基金機(jī)構(gòu)客服工作進(jìn)行總結(jié),以期為有意從事此領(lǐng)域工作的人員提供借鑒和啟示。
一、客戶服務(wù)意識(shí)提升
基金機(jī)構(gòu)客服工作是重要的服務(wù)性工作,客服人員要時(shí)刻將客戶的服務(wù)體驗(yàn)視為考核指標(biāo)。要想提升客戶服務(wù)意識(shí),需要從以下幾個(gè)方面入手:
1. 客戶心理分析
每個(gè)客戶有不同的需求,他們的表達(dá)和溝通方式也不盡相同??头藛T需要了解客戶的需求,分析其情緒背景,以便更好地了解客戶心理和需求,進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量。
2. 溝通技巧
客服人員需要具備良好的溝通技巧,包括說話方式、聲音語調(diào)、措辭準(zhǔn)確,以及耐心聽取客戶需求并提供有效的解決方案等。在處理客戶投訴時(shí)尤其關(guān)鍵,要冷靜理性地對(duì)待客戶的情緒,尋找問題所在,幫助客戶解決問題并排除誤解或不滿。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在基金機(jī)構(gòu)客服團(tuán)隊(duì)中,共同協(xié)作和思考問題能夠提高服務(wù)質(zhì)量和效率??头藛T應(yīng)該積極向其他部門尋求支持和幫助,根據(jù)客戶的投資特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,提供準(zhǔn)確的建議和方案。
二、優(yōu)化服務(wù)過程
除了提高客服人員的服務(wù)水平,基金機(jī)構(gòu)還需要從服務(wù)過程入手,加強(qiáng)管理和規(guī)范服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
1. 優(yōu)化服務(wù)流程
建立科學(xué)、高效、規(guī)范的服務(wù)管理流程,確??蛻舻男枰玫郊皶r(shí)、準(zhǔn)確的回復(fù),同時(shí)也為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
2. 制定管理標(biāo)準(zhǔn)
建立客戶投訴和建議管理標(biāo)準(zhǔn),提供有效的解決方案和建議。同時(shí)對(duì)客戶服務(wù)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行錄音、記錄、監(jiān)督和評(píng)估,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除服務(wù)中的問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3. 提供多種服務(wù)方式
針對(duì)不同的客戶需求,提供多種不同的服務(wù)方式,例如電話咨詢,在線咨詢,互動(dòng)社區(qū)、郵件等,方便客戶選擇最適合自己的溝通方式,提高服務(wù)的靈活性和可操作性。
三、投顧能力的提升
基金機(jī)構(gòu)客服人員的投顧能力對(duì)于提高客戶的滿意度和資產(chǎn)管理效益具有關(guān)鍵性作用。為提高投顧能力,基金機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下方面入手:
1. 投資知識(shí)儲(chǔ)備
客服人員應(yīng)該掌握一定的投資知識(shí)和專業(yè)技能,包括基金投資策略、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、資產(chǎn)配置和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面?;饳C(jī)構(gòu)可以通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試等方式,提高客服人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
2. 投顧問題解答能力
針對(duì)客戶的投資疑問和需求,客服人員需要深入了解客戶的特點(diǎn)和需求,以便提供更具針對(duì)性和實(shí)效性的建議和方案。針對(duì)一些復(fù)雜的問題,可能需要客服人員協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)的解答或分析,提高答復(fù)質(zhì)量和滿意度。
3. 投資風(fēng)險(xiǎn)控制能力
客服人員應(yīng)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)測能力,能夠識(shí)別客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資偏好,給出合理而又切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制建議,對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和防范。
綜上所述,基金機(jī)構(gòu)客服工作范疇廣泛嚴(yán)謹(jǐn)、要求協(xié)作性強(qiáng)、服務(wù)效率高,客戶服務(wù)是其重要的工作內(nèi)容,要提升客服人員的服務(wù)意識(shí)和功能解決能力、優(yōu)化服務(wù)過程、提高投顧能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)而提高投資效益。
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客服工作總結(jié) 篇1
淘寶客服推廣工作總結(jié)
近年來,隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展,淘寶作為中國最大的電子商務(wù)平臺(tái)之一,平臺(tái)上的店鋪數(shù)量和用戶數(shù)量也在不斷增長。而淘寶客服作為店鋪和用戶之間的橋梁,扮演著越來越重要的角色??头粌H僅是響應(yīng)用戶咨詢,解答問題的工具,還擁有推廣商品和促進(jìn)銷售的重要職責(zé)。在我過去幾年的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深刻了解到淘寶客服推廣工作的重要性和技巧,以下是我的一些總結(jié)。
一、了解商品和市場趨勢
淘寶客服推廣需要對(duì)商品有深入的了解,以便更好地回答用戶的問題并推薦相關(guān)產(chǎn)品。在了解商品后,客服還需要密切關(guān)注市場趨勢,留意用戶的需求和購買習(xí)慣,推銷熱門商品并及時(shí)更新營銷策略。
二、擅長溝通技巧
淘寶客服的推廣工作需要用最清晰的語言向用戶解釋商品的特點(diǎn)、優(yōu)勢和購買方式,從而增加用戶對(duì)商品的信任度。客服需要有良好的溝通技巧,以便快速而有效地解決不同類型的問題并促進(jìn)買家的決策。
三、及時(shí)回復(fù)和跟進(jìn)
淘寶客服推廣工作除了了解商品和具有良好的溝通技巧外,更需要在繁忙的客服工作中及時(shí)回復(fù)用戶的咨詢,并保持一個(gè)聊天的交流氛圍。在用戶有疑問時(shí),客服需要積極地解決用戶的問題,及時(shí)地進(jìn)行跟進(jìn),并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推薦或宣傳其他產(chǎn)品。
四、客服行為規(guī)范
淘寶客服作為商家的代表,必須保持良好的服務(wù)態(tài)度和行為規(guī)范??头?yīng)該禮貌地回答用戶的問題,給用戶留下好的印象。同時(shí),客服也需要保持高度的專業(yè)度和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注,以確保在客戶的評(píng)價(jià)中獲得高分。
五、精準(zhǔn)推薦相關(guān)產(chǎn)品
淘寶客服在宣傳和推銷商品時(shí),需要找到符合用戶需求和習(xí)慣的推薦商品,并保持推薦的相關(guān)性??头枰ㄟ^精準(zhǔn)分析用戶的購買記錄、個(gè)人喜好和其他相關(guān)信息,為用戶提供最適合的推薦。
六、自我學(xué)習(xí)和不斷提高
淘寶客服作為一份充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的工作,需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己??头枰P(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)變化,以便及時(shí)地掌握新的推廣技巧和服務(wù)方式。同時(shí),客服還應(yīng)該定期回顧總結(jié)自己的工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)自我提高的空間,并在實(shí)踐中不斷嘗試新的技巧和策略。
總之,淘寶客服推廣工作不僅僅是回答用戶咨詢和解決問題,更需要客服具備一定的營銷技巧,并能為用戶提供有價(jià)值的服務(wù)和促銷方案??头枰粩嗟貙W(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己的服務(wù)質(zhì)量和推銷能力,以成為客戶信賴的淘寶客服代表。
客服工作總結(jié) 篇2
簽約客服工作總結(jié)
一、引言
簽約客服工作是現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)中不可或缺的一部分。作為公司和客戶之間的橋梁,簽約客服人員承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。通過與各類客戶的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題,簽約客服人員能夠?yàn)楣咎峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),并為公司贏得持久的客戶關(guān)系。在這篇文章中,我將總結(jié)自己在簽約客服工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
二、工作內(nèi)容
簽約客服工作主要包括客戶關(guān)系維護(hù)、問題解答、產(chǎn)品推廣和銷售等方面。客戶關(guān)系維護(hù)是簽約客服的首要任務(wù),要通過耐心、善意和專業(yè)的態(tài)度與客戶保持密切的聯(lián)系,了解他們的需求和反饋,并及時(shí)解決他們的問題和困擾。在解答問題過程中,簽約客服人員需要對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)有充分的了解,給客戶提供準(zhǔn)確的答案和解決方案,以確??蛻舻臐M意度和信任度。此外,簽約客服人員還需要經(jīng)常參與公司的產(chǎn)品推廣和銷售活動(dòng),通過與客戶的交流和協(xié)商,促成合作并提高銷售額。
三、工作技巧
作為簽約客服人員,擁有一定的工作技巧能夠提高工作效率和客戶滿意度。首先,良好的溝通能力是簽約客服的核心能力,能夠準(zhǔn)確理解客戶的需求,清晰地傳達(dá)自己的意見和建議,并及時(shí)解決問題。其次,簽約客服人員需要具備較強(qiáng)的問題解決能力,能夠迅速分析問題的根源,并采取合適的措施予以解決。第三,簽約客服人員應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)合作,與其他部門的同事保持良好的協(xié)作關(guān)系,互相支持和學(xué)習(xí),共同完善工作。另外,簽約客服還應(yīng)具備耐心、細(xì)致和積極主動(dòng)的工作態(tài)度,對(duì)于客戶的要求和問題進(jìn)行細(xì)致地跟進(jìn)和處理,并主動(dòng)提供幫助和建議。
四、工作收獲
簽約客服工作給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@。首先,通過與各類客戶的溝通和互動(dòng),我學(xué)會(huì)了更好地理解和滿足客戶的需求,提升了自己的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。其次,工作中遇到的各種問題和挑戰(zhàn)激發(fā)了我的責(zé)任感和創(chuàng)新精神,我學(xué)會(huì)了從多個(gè)角度思考問題,并找到合適的解決方案。此外,簽約客服工作也鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作能力,我與其他部門的同事建立了良好的合作關(guān)系,互相學(xué)習(xí)和成長。最重要的是,簽約客服工作培養(yǎng)了我的溝通能力和應(yīng)變能力,使我在生活和工作中都能夠更好地與他人交流和協(xié)調(diào)。
五、結(jié)語
簽約客服工作既是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作,又是一項(xiàng)充滿樂趣和成就感的工作。通過與客戶的溝通和交流,簽約客服人員能夠以專業(yè)、熱情和負(fù)責(zé)任的態(tài)度為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)也為公司贏得持久的競爭優(yōu)勢。在我的工作中,我愿意不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以更好地履行我的職責(zé)和使命,為客戶和公司做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望通過我自己的努力和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),能夠?yàn)槠渌灱s客服人員提供一些參考和啟發(fā),讓我們共同成長和進(jìn)步。
客服工作總結(jié) 篇3
忙碌的20xx年即將過去?;厥卓蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、
總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
自20xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。
在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)>口號(hào),如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。
三、 改變職能、建立提成制。
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺(tái)接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門“您好”,天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度
在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作
利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。
三、日常報(bào)修的處理
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。
四、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展x、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
五、能源費(fèi)的收繳工作
如期完成x區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)—————x區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
六、x區(qū)底商的招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。
七、部分樓宇的收樓工作
在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時(shí),又完成了部分x區(qū)回遷樓(x#——1、2單元)收樓工作。
八、"情系青海玉樹地震"組織開展募捐活動(dòng)
在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。
九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)x門及x區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
十、業(yè)主座談會(huì)
在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。
總之,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
客服總結(jié)5 20xx年,我通過工作了解了快遞公司的工作流程,一個(gè)物流客服人員的工作,接觸了快遞物流領(lǐng)域。所做的事情也許很繁瑣,可是卻是一種難忘的經(jīng)歷,有無奈,有歷練,有見識(shí)。當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該大膽地走出去,訓(xùn)練生存能力。下面是我個(gè)人工作總結(jié):
一、處理問題件
一些快件的收件人電話號(hào)碼錯(cuò)誤,或電話關(guān)機(jī),或收件人的收件地址超出快捷快遞公司的服務(wù)范圍即超區(qū),業(yè)務(wù)員無法派送,收件人不愿意到本站點(diǎn)自提快件,或者快件在派送過程中有所破損或錯(cuò)寄,客戶表示不認(rèn)識(shí)寄件人要求退回。出現(xiàn)這樣問題而無法送到收件人手中的快件即為問題件。
作為客服人員,要及時(shí)處理問題件。對(duì)于超出快遞公司服務(wù)范圍的快件,客服人員要先打電話給收件人,說明情況并讓收件人到本站點(diǎn)自提文件,若客戶愿意到本站點(diǎn)自提文件,客服就要向客戶說明本站點(diǎn)的具體地址,再將快件放置在專門的框框里,以備客戶自提。對(duì)于所有的問題件,要將情況上報(bào)全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),并通過布谷鳥將收件問題上報(bào)給快件的發(fā)出站點(diǎn)。發(fā)出站點(diǎn)的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會(huì)及時(shí)通知本站點(diǎn)的客服。對(duì)于破包件,確定重量沒少后,通常由本站點(diǎn)再包好后送出。對(duì)于電話號(hào)碼錯(cuò)誤的情況,發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式,再將信息通過布谷鳥通知給發(fā)出問題的站點(diǎn)客服,客服及時(shí)做處理。對(duì)于超區(qū),客戶不自提的快件,發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)選擇轉(zhuǎn)出即讓其他快遞公司送出。
二、上傳本站點(diǎn)發(fā)出和收進(jìn)的快件數(shù)據(jù)
快捷其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件,本站點(diǎn)發(fā)往其他站點(diǎn)的快件在進(jìn)入倉庫時(shí),經(jīng)過業(yè)務(wù)員用巴槍掃描器進(jìn)行數(shù)據(jù)掃描,在業(yè)務(wù)員開始派件后,客服人員將巴槍數(shù)據(jù)上傳到全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),這樣在網(wǎng)上進(jìn)行查詢時(shí)系統(tǒng)即可顯示正在派送。再將本站點(diǎn)收進(jìn)的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點(diǎn)的快件數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,得出有發(fā)無到的快件數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)發(fā)至快捷討論的群里提醒發(fā)出站點(diǎn)及時(shí)跟進(jìn)。
三、接電話,服務(wù)客戶
有公司或個(gè)人打電話進(jìn)行詢問一些情況,例如快捷快遞公司的收費(fèi)計(jì)算方式,快捷能否派送到某市某鎮(zhèn),對(duì)于這個(gè)問題要查找電腦上全國最新服務(wù)范圍表或打電話給相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)行詢問。收件人或寄件人打電話進(jìn)來查詢,一些快件是否正在派送,派送到哪里,大概何時(shí)會(huì)送到收件人手中,若已被簽收,是否為本人簽收。對(duì)于這類問題,客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號(hào)即可查到想要的信息。
這種工作比較繁瑣,在接電話是要注意禮貌用語,有的客戶不愿自提快件同時(shí)會(huì)對(duì)快遞公司的服務(wù)表示很不滿,對(duì)客服人員抱怨個(gè)不停。有的客戶的快件比較急,總是打電話進(jìn)來催件,就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個(gè)快件。這些情況頻繁出現(xiàn),一個(gè)人會(huì)忙不過來,所有在處理這些問題時(shí)要分清輕重緩急。這種工作比較考驗(yàn)人的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力和耐力。
以上就是我個(gè)人的工作總結(jié),希望在新的一年里我們能夠在零投訴的情況下解決所有問題。
客服工作總結(jié) 篇4
一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度
在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)取開展客服人員的培訓(xùn)工作
利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。
三、日常報(bào)修的處理
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修資料的不一樣進(jìn)取進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情景及時(shí)地進(jìn)行回訪。
四、XX區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),進(jìn)取開展XX、XX區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
五、能源費(fèi)的收繳工作
如期完成XX區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)—————XX區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
六、XX區(qū)底商的招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。
七、部分樓宇的收樓工作
在X月份,完成了X#、X#的收樓工作;同時(shí),又完成了部分XX區(qū)回遷樓(X#——1、2單元)收樓工作。
八、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作
進(jìn)取完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)XX門及XX區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
九、業(yè)主座談會(huì)
在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來的各位業(yè)主在會(huì)上進(jìn)取發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的提議。
總之,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,20xx年我們滿懷信心與期望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,進(jìn)取探索,勇于進(jìn)取,我們必須能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
客服工作總結(jié) 篇5
隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,消防工作越來越受到重視。作為從事消防企業(yè)客服工作的一名員工,我在過去的一年中積累了許多經(jīng)驗(yàn),反思了自己的工作,并將這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在下面。
一、提高溝通能力
作為一名客服工作人員,溝通是我們最重要的工作之一。因此,如何快速高效地與客戶溝通成為了我們的重點(diǎn)之一。為此,我們不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的語言和技巧,并在實(shí)際工作中不斷練習(xí)。例如,我們不斷更新客戶的信息,以便更好地了解他們的需求。我們還建立了客戶信息數(shù)據(jù)庫來確保我們?cè)谂c客戶交流時(shí)能夠快速地查找用戶信息,并向他們提供有針對(duì)性的服務(wù)。
二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)
作為消防服務(wù)企業(yè)的工作人員,我們應(yīng)該具備足夠的消防知識(shí),并了解消防法規(guī)。因此,我們需要記憶大量專業(yè)術(shù)語和教科書式的預(yù)防措施。此外,我們還需要了解不同行業(yè)的消防安全標(biāo)準(zhǔn),并能根據(jù)客戶的特殊需求提供個(gè)性化服務(wù)。
三、主動(dòng)解決問題
對(duì)于客戶的問題,我們應(yīng)該及時(shí)回復(fù)并全力以赴解決。如果我們無法解決問題,我們應(yīng)該建議客戶尋求專業(yè)的解決方案,以避免大眾認(rèn)為我們不認(rèn)真對(duì)待工作的印象。在實(shí)際工作中,我們必須勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并快速改進(jìn)。
四、提高服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗(yàn)
服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗(yàn)是這項(xiàng)工作的核心。我們提供的服務(wù)必須具有及時(shí)性、滿意度和高效性。在我們的工作中,我們必須主動(dòng)拓寬我們的服務(wù)領(lǐng)域,為客戶提供全方位的服務(wù),并優(yōu)化服務(wù)的流程,減少客戶不必要的等待和煩惱。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和反思創(chuàng)新
作為一支團(tuán)隊(duì),我們必須加強(qiáng)內(nèi)部合作,并在客戶與團(tuán)隊(duì)之間架起更緊密的聯(lián)系。我們可以在工作中及時(shí)分享信息和經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),協(xié)同完成任務(wù)。此外,我們也要經(jīng)常反思自己的工作并提出改進(jìn)建議,為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展提供更多支持。
如今,隨著消防行業(yè)的發(fā)展,我們的工作也變得更加復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)。作為一名消防企業(yè)客服工作人員,我們必須始終保持專業(yè)的態(tài)度和高效的工作方式,不斷提升自己的溝通技巧和消防知識(shí),不斷優(yōu)化服務(wù)流程和提高客戶體驗(yàn)。我們的工作不僅是一項(xiàng)職業(yè),更是一種責(zé)任和使命。
客服工作總結(jié) 篇6
電力售前客服工作總結(jié)
隨著電力產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,電力售前客服人員的角色變得越來越重要。電力售前客服工作是指在電力銷售過程中與客戶之間對(duì)接,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作。本文將從以下幾個(gè)方面總結(jié)電力售前客服工作的要點(diǎn)與注意事項(xiàng)。
一、提高客戶服務(wù)質(zhì)量
提高客戶服務(wù)質(zhì)量是電力售前客服工作的核心。因?yàn)榭蛻羰请娏镜纳€,所以保證客戶服務(wù)質(zhì)量對(duì)于電力公司的發(fā)展至關(guān)重要。在提高客戶服務(wù)質(zhì)量中,電力售前客服人員應(yīng)該注重以下幾點(diǎn):
1.了解客戶需求,及時(shí)提供服務(wù)
在電力銷售過程中,客戶的需求是非常重要的。只有了解客戶的需求,才能夠?yàn)榭蛻籼峁┠繕?biāo)導(dǎo)向的服務(wù)。因此,電力售前客服人員應(yīng)該認(rèn)真了解客戶的需求,并且及時(shí)為客戶提供所需要的服務(wù)。
2.注意禮貌與溝通技巧
良好的溝通技巧和禮貌的態(tài)度是提高客戶服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。當(dāng)客戶遇到問題或不滿意時(shí),電力售前客服人員應(yīng)該積極溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決問題。而且,在溝通中,電力售前客服人員也應(yīng)該注意自己的語言和行為,避免對(duì)客戶造成傷害。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
電力售前客服工作需要不同部門和個(gè)人之間的協(xié)調(diào)和合作。因此,職員之間的協(xié)作至關(guān)重要。如何建立高效的合作關(guān)系?以下幾點(diǎn)值得注意:
1.設(shè)置明確的職責(zé)
在電力售前客服工作中,每個(gè)職員都必須明確自己的職責(zé)。對(duì)于不同的問題和任務(wù),不同的職員應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并及時(shí)向其他職員匯報(bào)進(jìn)展和結(jié)果。
2.建立溝通渠道
及時(shí)的信息傳遞和溝通對(duì)于順利完成任務(wù)至關(guān)重要。因此,電力售前客服人員應(yīng)該建立正確的溝通渠道,并根據(jù)工作的需要不斷地加強(qiáng)溝通。
3.建立信任關(guān)系
建立在信任基礎(chǔ)之上的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)往往要比單打獨(dú)斗效果更好。因此,電力售前客服人員之間應(yīng)該建立起基于信任的關(guān)系,以達(dá)到更好的合作效果。
三、積極學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是電力售前客服人員的任務(wù)。因?yàn)殡娏Ξa(chǎn)業(yè)的技術(shù)和市場環(huán)境在不斷變化,如果不持續(xù)地跟進(jìn)和適應(yīng)變化,隨時(shí)可能會(huì)被淘汰。因此,電力售前客服人員應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,從而更好地了解電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),并推出更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
以上就是電力售前客服工作總結(jié)的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。通過這些方法和技巧,電力售前客服人員可以提高客戶服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并積極參與學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。這樣,他們將不僅為電力公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),而且也能夠不斷地提高自己的職業(yè)能力。
客服工作總結(jié) 篇7
客服主管是公司內(nèi)負(fù)責(zé)與客戶溝通的關(guān)鍵人員,能否有效地與客戶溝通,解決客戶問題,對(duì)公司的運(yùn)營和品牌形象有著至關(guān)重要的影響。在過去一個(gè)季度中,我擔(dān)任了客服部門的主管。在這段時(shí)間內(nèi),我一直努力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)更好地為客戶提供服務(wù)。 在此,我將就過去一個(gè)季度的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),希望能夠幫助團(tuán)隊(duì)更好地了解自己,提高自身的工作效率和業(yè)績。
一、團(tuán)隊(duì)管理
在過去的季度中,我主要采取以下方式來管理團(tuán)隊(duì):
1.領(lǐng)導(dǎo)力:我作為團(tuán)隊(duì)主管,積極推動(dòng)每個(gè)人在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提升個(gè)人能力,達(dá)到高績效的目標(biāo)。并時(shí)刻關(guān)注每個(gè)人在工作中遇到的困難,及時(shí)給予幫助和指導(dǎo),努力為團(tuán)隊(duì)排憂解難。
2.溝通能力:在過去的季度中,我發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)在溝通上存在一些問題,例如信息傳遞不及時(shí),溝通方式不夠靈活等。為了解決這些問題,我與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了多次交流和討論,提升了團(tuán)隊(duì)在溝通上的效率和質(zhì)量。
3.目標(biāo)管理:我向整個(gè)團(tuán)隊(duì)明確了客服部門的目標(biāo),并通過定期的工作會(huì)議和個(gè)人培訓(xùn)來幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。同時(shí),我也一直在持續(xù)跟蹤并評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的績效,并為他們提供額外的指導(dǎo)和支持。
在未來的季度中,我將繼續(xù)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的管理和發(fā)展,不斷創(chuàng)新管理模式,提高團(tuán)隊(duì)在工作中的表現(xiàn)和績效。
二、客戶服務(wù)
作為客服部門的主管,我非常重視對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量和效率的管理,以下是我在上一個(gè)季度中所采取的措施:
1.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):我通過定期的培訓(xùn)和討論,為團(tuán)隊(duì)成員提供了專業(yè)的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助他們更好地處理客戶的問題。
2.問題解決:為了更好地解決客戶問題,我采用了一些新的溝通方式,例如直接電話回訪或者在線咨詢等。在與客戶交流時(shí),我也更加關(guān)注客戶的需求和意見,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。
3.客戶反饋:我強(qiáng)化了收集客戶反饋的流程,并及時(shí)將反饋結(jié)果通知相關(guān)團(tuán)隊(duì),為客戶提供更好的服務(wù)。
我相信,在未來我和團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力,為客戶提供更好的服務(wù),讓他們感受到我們的專業(yè)和友好。
三、績效管理
作為團(tuán)隊(duì)的主管,我的另一項(xiàng)工作就是全面監(jiān)測和管理團(tuán)隊(duì)的績效,以下是在過去季度中所采取的措施:
1.目標(biāo)管理:我將服務(wù)質(zhì)量和效率作為團(tuán)隊(duì)目標(biāo),定期與團(tuán)隊(duì)成員商討、評(píng)估和協(xié)調(diào)工作進(jìn)度。
2.績效評(píng)估:我用數(shù)據(jù)化的方式來評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的績效,及時(shí)進(jìn)行匹配和調(diào)整,使團(tuán)隊(duì)成員的工作效率逐漸提高。
3.獎(jiǎng)懲機(jī)制:為激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員更加努力提高效率,我為團(tuán)隊(duì)成員建立了制度化的獎(jiǎng)懲機(jī)制,幫助他們不斷提高自我素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)績效。
在未來季度中,我將會(huì)進(jìn)一步完善和提高團(tuán)隊(duì)的績效管理,用更為精細(xì)和科學(xué)的方法監(jiān)測團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和績效。
總之,在過去的一季度中,我認(rèn)為我與團(tuán)隊(duì)共同完成了大量的工作,達(dá)成了相當(dāng)多的工作成果。我期待未來的工作中,團(tuán)隊(duì)能夠不斷進(jìn)步,為公司的運(yùn)營和客戶服務(wù)提供更好的表現(xiàn)。同時(shí),我也會(huì)繼續(xù)努力更好地發(fā)揮自己的作用和領(lǐng)導(dǎo)力,提高整個(gè)部門的工作效率和效益。
客服工作總結(jié) 篇8
食品銷售客服工作總結(jié)
近年來,隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的改變,食品行業(yè)蓬勃發(fā)展,為了更好地滿足消費(fèi)者的需求,食品銷售客服成為了不可或缺的角色。作為一名食品銷售客服,我在過去的一年中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我將對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié),分享我所學(xué)到的。
首先,作為食品銷售客服,最重要的是與客戶之間建立起良好的溝通和信任。我專注于傾聽客戶的需求和關(guān)注點(diǎn),并提供相關(guān)的解答和建議。每一次的溝通都是一次機(jī)會(huì),我努力確保客戶感到被重視和滿意。通過積極的溝通,我?guī)椭嗽S多客戶完成了購買和交易,也成功地維護(hù)了現(xiàn)有客戶的關(guān)系。
其次,為了更好地服務(wù)客戶,我注重對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的深入了解。了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢和用途,有助于我為客戶提供更專業(yè)和準(zhǔn)確的建議。我積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,以保持對(duì)食品行業(yè)的了解,為客戶提供專業(yè)的幫助。
此外,我還通過了解市場需求和競爭情況,為客戶提供市場調(diào)研和分析報(bào)告。我通過收集市場數(shù)據(jù)和分析競爭對(duì)手的策略,幫助客戶制定銷售計(jì)劃和增加市場份額。通過提供市場分析,我不僅提升了客戶對(duì)產(chǎn)品的信心,還為公司的銷售策略提供了有價(jià)值的信息。
在處理客戶投訴和糾紛方面,我盡力滿足客戶的合理要求,并尋求妥善解決問題的途徑。我與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作,確保客戶的問題得到及時(shí)解決,并向客戶提供合理的解釋和解決方案。根據(jù)客戶反饋的建議和意見,我提出一些建議來改進(jìn)公司的產(chǎn)品和服務(wù),以提高客戶的滿意度和忠誠度。
最后,我始終堅(jiān)持以客戶為中心的原則,將客戶的需求放在首位。我努力超越客戶的期望,提供個(gè)性化和差異化的服務(wù),以建立長期的合作關(guān)系。我時(shí)刻關(guān)注食品行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),并根據(jù)市場的變化和客戶需求的變化調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法。
通過一年的工作經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到食品銷售客服的重要性,同時(shí)也意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和溝通技巧,為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。我相信,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在食品銷售客服這個(gè)崗位上取得更好的成績。
總結(jié)起來,食品銷售客服工作是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性和有責(zé)任感的工作,需要與客戶建立良好的溝通和信任關(guān)系,提供專業(yè)和滿意的服務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,同時(shí)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和客戶需求的變化,我們可以不斷提高自己的能力,并為客戶和公司帶來更大的價(jià)值。
客服工作總結(jié) 篇9
電力售前客服工作總結(jié)
電力售前客服是現(xiàn)代電力行業(yè)中不可或缺的一份工作,客服人員在整個(gè)電力銷售過程中扮演著重要的角色。他們的工作不僅僅是與客戶進(jìn)行溝通,更是推廣電力銷售的積極代表和形象大使。在此,我將總結(jié)一下我的工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),分享給大家。
一、工作概況
電力售前客服工作地點(diǎn)位于電力公司的售電部門,工作內(nèi)容主要涉及客戶接待、業(yè)務(wù)咨詢、售前工作、客戶關(guān)系維護(hù)等。主要目的是通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),增強(qiáng)客戶對(duì)電力公司的信任感和滿意度,吸引更多潛在客戶并促進(jìn)銷售業(yè)績?cè)鲩L。
二、工作要點(diǎn)
1. 客戶接待
在客戶接待的過程中,需要做好以下幾個(gè)方面的工作:先了解客戶的需求,盡快答復(fù)客戶的問題,并盡量讓客戶感受到我們公司的專業(yè)性。針對(duì)有特殊需求的客戶,可以提供示范機(jī)器演示等服務(wù),讓客戶更加深入了解我們的產(chǎn)品。
2. 業(yè)務(wù)咨詢
業(yè)務(wù)咨詢工作需要客服人員必須熟練掌握電力行業(yè)的各種知識(shí)。在客戶提出咨詢問題時(shí),需要認(rèn)真聽取客戶意見,耐心解答客戶的疑慮。同時(shí),還要通過熟練的口才和高超的溝通技巧,向客戶介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶對(duì)公司的了解程度。
3. 售前工作
在售前工作中,客服人員應(yīng)該熟悉公司的產(chǎn)品和服務(wù),通過了解客戶需求,為客戶提供最為合適的解決方案。同時(shí),還需要根據(jù)公司的策略開展?fàn)I銷工作,為公司尋找新客戶,提升銷售業(yè)績。
4. 客戶關(guān)系維護(hù)
客戶關(guān)系維護(hù)工作是非常關(guān)鍵的工作??头藛T需要與客戶建立良好的關(guān)系,定期跟進(jìn)客戶需求,及時(shí)提供相關(guān)服務(wù),讓客戶感到被重視。此外,還要通過客戶滿意度調(diào)查等方式,定期收集客戶反饋意見,為公司提供有效的市場研究依據(jù)。
三、工作體會(huì)
作為一名電力售前客服,我深刻地體會(huì)到了在客戶接待和業(yè)務(wù)咨詢方面的重要性,貫穿了整個(gè)售前服務(wù)過程。如果不對(duì)這方面進(jìn)行好的服務(wù),那么客戶的信任感和滿意度難以提升,客戶流失率也會(huì)隨之上升。
同時(shí),售前工作所涉及的產(chǎn)品和服務(wù)知識(shí)非常多,需要不斷地學(xué)習(xí)和更新。只有建立起對(duì)公司產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)的良好理解,才能為客戶提供更加專業(yè)和精準(zhǔn)的服務(wù),提升售前服務(wù)質(zhì)量。
除了通過和客戶的良好溝通,售前客服之間的多方協(xié)作也是成功售前的關(guān)鍵所在,需要協(xié)調(diào)管理、計(jì)劃落實(shí)、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目情況跟蹤和總結(jié)反饋等多個(gè)方面。售前客服人員的工作不再是單純的客服人員角色,在業(yè)務(wù)運(yùn)營和趨勢掌控等方面,同時(shí)也成為了一位戰(zhàn)略規(guī)劃者,這樣能夠更為準(zhǔn)確的處理業(yè)務(wù),并且應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。
綜上所述,電力售前客服工作需要具備熟練的知識(shí)技能,扎實(shí)的業(yè)務(wù)開展,以及良好的客戶關(guān)系維護(hù)能力。尤為重要的是,售前客服之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流也決定了售前工作的成功與否。只要全面掌握以上技能和方法,電力售前客服的工作能夠水到渠成,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
客服工作總結(jié) 篇10
【游戲客服月工作總結(jié)】
隨著游戲產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,游戲客服已經(jīng)成為了游戲公司中不可或缺的一部分。在游戲運(yùn)營過程中,客服人員承擔(dān)著其中的重要工作,為玩家提供優(yōu)質(zhì)的游戲體驗(yàn)和良好的服務(wù)。在這篇文章中,我將為大家介紹一下我所在游戲公司的客服工作月度總結(jié)。
一、工作概述
我們的游戲公司是一家致力于移動(dòng)端游戲開發(fā)和運(yùn)營的公司。作為公司的客服,我們主要負(fù)責(zé)維護(hù)游戲玩家的問題反饋、評(píng)價(jià)和投訴,并積極回答玩家提出的各種問題和疑惑,提供高質(zhì)量的游戲服務(wù)。
二、工作內(nèi)容
客服人員需要根據(jù)公司提前制定的工作安排,積極響應(yīng)玩家反饋,以解決他們遇到的各種問題。我們主要的工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
1. 提供游戲常見問題解答。玩家在游戲中可能會(huì)遇到各種問題,例如游戲無法正常加載、賬號(hào)遭到盜用等。這時(shí)客服人員應(yīng)及時(shí)響應(yīng)玩家問題,通過電話和在線聊天等各種渠道解答他們的問題和疑惑。
2. 收集和歸納玩家意見反饋。游戲客服還需要收集玩家的反饋意見并歸納總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)游戲存在的問題,并及時(shí)向游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)反饋,幫助他們優(yōu)化游戲體驗(yàn)。
3. 處理玩家投訴。對(duì)于一些惡意投訴或者違規(guī)行為,我們也需要及時(shí)進(jìn)行處理和干預(yù),保證游戲秩序不受到影響。
三、成果展示
在過去一個(gè)月的時(shí)間里,我們的游戲客服團(tuán)隊(duì)針對(duì)玩家反饋的問題和疑問,共解答了4000余個(gè)電話和在線聊天咨詢,收集到了超過3000條玩家反饋意見。同時(shí),我們也成功攔截了一些惡意攻擊和投訴,保證了游戲秩序的穩(wěn)定。
四、總結(jié)與展望
作為游戲客服,我們?cè)诠ぷ髦斜仨殘?jiān)持以用戶為中心的思想,積極傾聽玩家的聲音,為他們提供專業(yè)的服務(wù)。在未來的工作中,我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與玩家的溝通,提高公司的用戶滿意度,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡我們的一份力量。
客服工作總結(jié) 篇11
一、網(wǎng)絡(luò)工作資料
1、更新xx網(wǎng)站xx校區(qū)的新聞,包括校內(nèi)動(dòng)態(tài)、考試信息和xx的信息,讓瀏覽我校網(wǎng)頁的人一睹我校學(xué)員風(fēng)彩、掌握我校每日動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)與英語考試和出國留學(xué)相關(guān)的相關(guān)知識(shí)。
2、在xx、xx、xx網(wǎng)等網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章,宣傳xx英語。
3、向搜索引擎提交更新的文章和博客,爭取被搜索引擎抓取。
4、查看百度貼吧、百度明白中涉及到xx英語學(xué)校的相關(guān)信息,掌握大家對(duì)xx英語的最新看法和需求,如果遇到有惡意中傷和廣告及時(shí)向貼吧提出申述,申請(qǐng)刪除帖子。(這段時(shí)間沒有發(fā)現(xiàn)惡意問題)
5、在培訓(xùn)網(wǎng)站、分類廣告的外語培訓(xùn)和出國留學(xué)培訓(xùn)等相關(guān)分類,留學(xué)論壇和沈陽本地論壇,百度貼吧等地方發(fā)布廣告。
6、撰寫xx英語公益活動(dòng)——高中建設(shè)的文章。
7、編寫xx英語網(wǎng)站新增版塊——雅思保分計(jì)劃的相關(guān)資料。
二、客服咨詢情景
在學(xué)校眾多來訪人員中有一項(xiàng)來訪方式就是通)過網(wǎng)絡(luò)咨詢來約訪學(xué)員,這也就是和53客服能否有效咨詢直接掛鉤的,所以也對(duì)我的工作資料有了更高的要求,除了將網(wǎng)站整理好,也必須提高和客戶在網(wǎng)上交流的本事。
網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,我不明白在與我對(duì)話的人是什么性格的人,到底有什么真正的想法,也不明白他是好意還是惡意,所以在存在這些未知數(shù)的前提下,如何能夠真正揣測好對(duì)方的心里,用什么樣的語言來吸引他對(duì)我們學(xué)校有極高的興趣甚至真正想來我校學(xué)習(xí),這都是需要很好的研究。經(jīng)過這一個(gè)月以來,客服工作的完成我對(duì)自我并不是很滿意,主要存在一下問題:
1、咨詢量本身與上月相比有所降低。
2、針對(duì)咨詢的人約訪數(shù)量降低。
3、咨詢者的學(xué)習(xí)意向并不強(qiáng)烈、我缺少一種十足的本事讓他又只是想先咨詢看看轉(zhuǎn)變到被我們學(xué)校真正所吸引。
針對(duì)以上問題,在下個(gè)月的工作中,我計(jì)劃從幾個(gè)方面進(jìn)行改善:
1、分析上個(gè)月客服咨詢資料,找出溝通中存在的問題,變化交流方式、交流語氣,努力揣測說話人的心里活動(dòng),提高咨詢本事,這也是重中之重。
2、加強(qiáng)在網(wǎng)站上對(duì)xx英語的宣傳力度,將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁,提高點(diǎn)擊率。
3、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)本事,有時(shí)偶爾會(huì)因?yàn)閷?duì)咨詢?nèi)怂鶈枂栴}的一些反感,從而心態(tài)有所轉(zhuǎn)變,今后轉(zhuǎn)變自我的心態(tài),完善業(yè)務(wù)本事、提高咨詢量。
下個(gè)月即將到來,針對(duì)上述提到的問題,有則改之無則加勉,出色的完成接下來的工作。
客服工作總結(jié)()
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客服工作總結(jié) 篇1
忙碌的20xx年即將過去。回首客務(wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、
總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
自20xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。
在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)>口號(hào),如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。
三、 改變職能、建立提成制。
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺(tái)接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門“您好”,天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度
在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作
利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。
三、日常報(bào)修的處理
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。
四、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展x、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
五、能源費(fèi)的收繳工作
如期完成x區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)—————x區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
六、x區(qū)底商的招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。
七、部分樓宇的收樓工作
在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時(shí),又完成了部分x區(qū)回遷樓(x#——1、2單元)收樓工作。
八、"情系青海玉樹地震"組織開展募捐活動(dòng)
在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。
九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)x門及x區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
十、業(yè)主座談會(huì)
在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。
總之,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
客服總結(jié)5 20xx年,我通過工作了解了快遞公司的工作流程,一個(gè)物流客服人員的工作,接觸了快遞物流領(lǐng)域。所做的事情也許很繁瑣,可是卻是一種難忘的經(jīng)歷,有無奈,有歷練,有見識(shí)。當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該大膽地走出去,訓(xùn)練生存能力。下面是我個(gè)人工作總結(jié):
一、處理問題件
一些快件的收件人電話號(hào)碼錯(cuò)誤,或電話關(guān)機(jī),或收件人的收件地址超出快捷快遞公司的服務(wù)范圍即超區(qū),業(yè)務(wù)員無法派送,收件人不愿意到本站點(diǎn)自提快件,或者快件在派送過程中有所破損或錯(cuò)寄,客戶表示不認(rèn)識(shí)寄件人要求退回。出現(xiàn)這樣問題而無法送到收件人手中的快件即為問題件。
作為客服人員,要及時(shí)處理問題件。對(duì)于超出快遞公司服務(wù)范圍的快件,客服人員要先打電話給收件人,說明情況并讓收件人到本站點(diǎn)自提文件,若客戶愿意到本站點(diǎn)自提文件,客服就要向客戶說明本站點(diǎn)的具體地址,再將快件放置在專門的框框里,以備客戶自提。對(duì)于所有的問題件,要將情況上報(bào)全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),并通過布谷鳥將收件問題上報(bào)給快件的發(fā)出站點(diǎn)。發(fā)出站點(diǎn)的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會(huì)及時(shí)通知本站點(diǎn)的客服。對(duì)于破包件,確定重量沒少后,通常由本站點(diǎn)再包好后送出。對(duì)于電話號(hào)碼錯(cuò)誤的情況,發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式,再將信息通過布谷鳥通知給發(fā)出問題的站點(diǎn)客服,客服及時(shí)做處理。對(duì)于超區(qū),客戶不自提的快件,發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)選擇轉(zhuǎn)出即讓其他快遞公司送出。
二、上傳本站點(diǎn)發(fā)出和收進(jìn)的快件數(shù)據(jù)
快捷其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件,本站點(diǎn)發(fā)往其他站點(diǎn)的快件在進(jìn)入倉庫時(shí),經(jīng)過業(yè)務(wù)員用巴槍掃描器進(jìn)行數(shù)據(jù)掃描,在業(yè)務(wù)員開始派件后,客服人員將巴槍數(shù)據(jù)上傳到全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),這樣在網(wǎng)上進(jìn)行查詢時(shí)系統(tǒng)即可顯示正在派送。再將本站點(diǎn)收進(jìn)的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點(diǎn)的快件數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,得出有發(fā)無到的快件數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)發(fā)至快捷討論的群里提醒發(fā)出站點(diǎn)及時(shí)跟進(jìn)。
三、接電話,服務(wù)客戶
有公司或個(gè)人打電話進(jìn)行詢問一些情況,例如快捷快遞公司的收費(fèi)計(jì)算方式,快捷能否派送到某市某鎮(zhèn),對(duì)于這個(gè)問題要查找電腦上全國最新服務(wù)范圍表或打電話給相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)行詢問。收件人或寄件人打電話進(jìn)來查詢,一些快件是否正在派送,派送到哪里,大概何時(shí)會(huì)送到收件人手中,若已被簽收,是否為本人簽收。對(duì)于這類問題,客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號(hào)即可查到想要的信息。
這種工作比較繁瑣,在接電話是要注意禮貌用語,有的客戶不愿自提快件同時(shí)會(huì)對(duì)快遞公司的服務(wù)表示很不滿,對(duì)客服人員抱怨個(gè)不停。有的客戶的快件比較急,總是打電話進(jìn)來催件,就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個(gè)快件。這些情況頻繁出現(xiàn),一個(gè)人會(huì)忙不過來,所有在處理這些問題時(shí)要分清輕重緩急。這種工作比較考驗(yàn)人的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力和耐力。
以上就是我個(gè)人的工作總結(jié),希望在新的一年里我們能夠在零投訴的情況下解決所有問題。
客服工作總結(jié) 篇2
忙碌的20xx年即將過去?;厥卓蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、
總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
自20xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。
在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)>口號(hào),如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。
三、 改變職能、建立提成制。
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺(tái)接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門“您好”,天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
領(lǐng)導(dǎo)的溝通活動(dòng)等。
實(shí)習(xí)總結(jié)(可另附報(bào)告):
實(shí)習(xí)單位簡介:
順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司創(chuàng)建于1993年,總部位于深圳,是國內(nèi)、高速成長的物流速運(yùn)企業(yè)。主要經(jīng)營國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。十五年來,順豐速運(yùn)以成為“最值得信賴和尊重的中國速運(yùn)公司”為發(fā)展目標(biāo),不斷引進(jìn)科學(xué)的管理理念和方法,提升技術(shù)、營運(yùn)和管理方面的核心競爭力,創(chuàng)建先進(jìn)的實(shí)物流和信息流雙重網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了對(duì)快件的全程監(jiān)控和自動(dòng)化管理,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的速運(yùn)服務(wù)。
成都呼叫中心(四川順豐通訊科技有限公司)屬順豐速運(yùn)(集團(tuán))下屬全資子公司,主要承接華中、華北話務(wù)集中呼叫業(yè)務(wù),工作職能為:接單、查詢及受理投訴等內(nèi)容。中心于XX年底開始籌建,XX年3月24日正式運(yùn)營,每月均有一至兩批客服人員新入職。到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到三百人以上的規(guī)模,其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的管理,已讓其成為國內(nèi)呼叫行業(yè)中的佼佼者。
實(shí)習(xí)過程的簡單回顧:
XX年的暑假兩個(gè)月時(shí)間我與本學(xué)院其他幾位同學(xué)共同參加了四川順豐通訊科技有限公司開展的暑期實(shí)習(xí)活動(dòng)。通過兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,深切的體會(huì)到了工作生活與生活的不同之處。雖然是一份實(shí)習(xí)工作,但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作?,F(xiàn)在回想起來,當(dāng)時(shí)的一系列情景仍舊歷歷在目。
首先是我和其他幾位同學(xué)在六月底的公司面試中獲得了參加此次公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),雖然,當(dāng)時(shí)并不知道客服代表具體是個(gè)什么崗位,但是還是懷揣著一份期待和驚喜,畢竟是自己通過面試獲得的第一份工作。接下來,與收到錄用通知的同學(xué)一起于6月29日一同去了位于成都市高新區(qū)的天府新谷公司所在地,進(jìn)行了實(shí)地參觀和面談。當(dāng)大家知道,所謂的客服工作就是接電話、受理客戶問題的時(shí)候,都顯得有些失落。但后來,除了幾位同學(xué)有特殊原因沒能參加實(shí)習(xí)外,其余同學(xué)都參加了公司的實(shí)習(xí)工作。
接下來,就是對(duì)我們進(jìn)行了為期9天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),主要有關(guān)于順豐公司的公司基本發(fā)展歷程、公司的價(jià)值觀念以及公司的人才觀等方面的介紹;有關(guān)客服工作的基本業(yè)務(wù)規(guī)范的要求的學(xué)習(xí);公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解,如:公司可收送范圍、各種收寄物品的價(jià)格以及不同地址的收送時(shí)效性等;有關(guān)客服在接聽電話中的有關(guān)規(guī)范用語以及專業(yè)術(shù)語的鍛煉和運(yùn)用;如何提高自身與客戶溝通的技巧以及遇到一些自己難以處理的事情時(shí),我們應(yīng)該采取何種方式進(jìn)行應(yīng)對(duì);了解快遞行業(yè)的具體運(yùn)作模式。
最后,在進(jìn)行了幾天的練習(xí)上崗后,我們便開始了正式上崗實(shí)習(xí),與公司的正式員工一樣,接聽來自全國各地的客戶電話。當(dāng)然,我們只接聽4008111111熱線的1號(hào)鍵下單和有關(guān)咨詢方面的工作,如果遇見客戶要求進(jìn)行快件查詢或是投訴業(yè)務(wù),我們則幫其轉(zhuǎn)至2號(hào)鍵,有查詢同事對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)。當(dāng)然,在正式實(shí)習(xí)上崗期間,我們還必須參加公司每天的早班例會(huì)或是公司的晚班例會(huì),了解新的業(yè)務(wù)知識(shí)或是對(duì)自己一天中的工作進(jìn)行小的總結(jié)。同時(shí),我們也參與公司一系列有關(guān)新的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),如公司在七月下旬推行上線的新的下單系統(tǒng)。此外,公司為了讓我們能夠?qū)λ龠\(yùn)行業(yè)有個(gè)全面的了解,在多方努力溝通下,參與實(shí)習(xí)的8位同學(xué)于8月7日來到公司位于武侯區(qū)簇橋的成都中轉(zhuǎn)場進(jìn)行參觀了解,以增強(qiáng)自身對(duì)快遞行業(yè)本身的理解。
實(shí)習(xí)工作于8月27日結(jié)束,8月28日,公司的管理層特意為我們幾位實(shí)習(xí)生召開了實(shí)習(xí)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)上,我們實(shí)習(xí)老師對(duì)我們?cè)趯?shí)習(xí)期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行了公布,同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我們?cè)趯?shí)習(xí)期間的優(yōu)秀表現(xiàn)作出了很高的評(píng)價(jià),并且表示希望我們能夠留在公司繼續(xù)做兼職。此外,公司也給我們頒發(fā)了一些小的紀(jì)念品和各自的實(shí)習(xí)證明材料。自此,為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作正式結(jié)束。
實(shí)習(xí)崗位工作內(nèi)容:
一、接聽順豐速運(yùn)公司4008111111客服熱線中1號(hào)鍵接單和咨詢業(yè)務(wù);
二、受理新客服下單業(yè)務(wù),為新客服建立詳盡的系統(tǒng)信息:具體的發(fā)件地址、聯(lián)系方式、具體的聯(lián)系人等,同時(shí)通過公司內(nèi)部系統(tǒng)將客戶信息發(fā)到公司地區(qū),再由地區(qū)根據(jù)客戶信息就近匹配合適業(yè)務(wù)員,盡快上門收取客戶快件;
三、通過電話與老客戶核對(duì)發(fā)件地址、具體的聯(lián)系方式和聯(lián)系人,同時(shí),如果客戶是原發(fā)件地址、原聯(lián)系方式則直接通過公司系統(tǒng)將客戶發(fā)件信息發(fā)到相關(guān)業(yè)務(wù)員手持終端,安排同事盡快收取快件;如果相關(guān)信息不符,則按照新客戶下單相關(guān)處理步驟進(jìn)行受理,然后安排地區(qū)同事盡快收取客戶快件;
四、受理客戶催收快件、取消發(fā)件等業(yè)務(wù),幫助客戶解決發(fā)件環(huán)節(jié)上的一系列問題;根據(jù)客戶下單時(shí)效,對(duì)已下單進(jìn)行相關(guān)操作,如:改單、追件、做備注、發(fā)工單等;針對(duì)部分因客服原因需取消發(fā)件的業(yè)務(wù),盡快做出相關(guān)操作,提醒地區(qū)同事;
五、解答客戶有關(guān)公司業(yè)務(wù)上的一系列疑問或是客戶的咨詢,如:有關(guān)運(yùn)價(jià)、可收送范圍、收送的時(shí)效、可收送物品的范圍、以及如何區(qū)分航空件與陸運(yùn)件等;
六、積極參加公司早晚班會(huì)議,了解當(dāng)日公司最新業(yè)務(wù)知識(shí);參與公司有關(guān)的新業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn);參與與公司員工及領(lǐng)導(dǎo)的溝通活動(dòng);參與公司提供的參觀中轉(zhuǎn)場等活動(dòng),增強(qiáng)自身對(duì)快遞各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)知。
客服工作總結(jié) 篇3
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的客服月工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
三個(gè)月來,我以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作?,F(xiàn)對(duì)自己全年的工作總結(jié)如下:
一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線貢獻(xiàn)了自己的微薄之力。
二、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅(jiān)持把簡單的事做好就是不簡單。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的'詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
在工作中,我嚴(yán)格按照顧客至上,服務(wù)第一的工作思路,對(duì)顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問題,積極向上級(jí)如實(shí)反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。
以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。
客服工作總結(jié) 篇4
訂單客服工作總結(jié)
作為一名訂單客服,我深感這個(gè)職位的重要性和責(zé)任感。在過去的一年里,我積極投入工作,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的訂單服務(wù)。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹我的工作總結(jié),以展示我的成果和收獲。
首先,我在與客戶溝通方面取得了很好的成績。我始終保持耐心和友好的態(tài)度,傾聽客戶的問題和需求,盡力解決他們的疑慮。我努力確保每一位客戶都能獲得滿意的答復(fù)和解決方案。對(duì)于那些情緒激動(dòng)或憤怒的客戶,我也能冷靜應(yīng)對(duì),以專業(yè)的方式解決問題,并使他們感到被尊重和重視。通過與客戶保持良好的溝通,我讓顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)充滿了信心,增強(qiáng)了客戶的忠誠度。
其次,我在處理訂單問題方面表現(xiàn)出色。作為訂單客服,我負(fù)責(zé)處理客戶的訂單,并確保他們按時(shí)收到所需的產(chǎn)品。我熟悉公司的訂單系統(tǒng)和流程,能夠高效地處理訂單,確保準(zhǔn)確性和及時(shí)性。我經(jīng)常與物流部門和倉庫團(tuán)隊(duì)緊密合作,解決配送和庫存方面的問題,并及時(shí)向客戶提供更新。在高峰期,我能夠靈活地應(yīng)對(duì)訂單量的增加,保持高效率和精確度。通過我的努力,訂單處理過程中的錯(cuò)誤率大大降低,客戶的滿意度得到了提高。
此外,我也積極參與了團(tuán)隊(duì)合作和培訓(xùn)。我和同事們緊密協(xié)作,互相幫助解決工作中的問題。每周我們會(huì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享工作經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐,相互學(xué)習(xí)和提高。我也參加了公司組織的培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)了更多關(guān)于訂單管理和客戶服務(wù)的知識(shí)和技巧。這些培訓(xùn)使我更加?jì)故斓卣莆樟斯ぷ骷寄?,并增加了自信心?/p>
除了以上方面,我還積極參與了客戶反饋和建議的收集。我向客戶提供了滿意度調(diào)查,并根據(jù)他們的反饋制定改進(jìn)計(jì)劃。通過仔細(xì)傾聽客戶的意見和建議,我能夠不斷改進(jìn)并提升我們的訂單服務(wù)質(zhì)量??蛻魧?duì)這種積極的反饋和改進(jìn)非常滿意,并對(duì)我們公司的專業(yè)態(tài)度和對(duì)客戶反饋的重視給予了肯定。
在未來,我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和專業(yè)知識(shí)。我計(jì)劃參加更多有關(guān)客戶服務(wù)和訂單管理方面的培訓(xùn),并學(xué)習(xí)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)。我要不斷改進(jìn)自己的溝通技巧和問題解決能力,以更好地處理客戶訂單。我還將保持對(duì)客戶反饋的關(guān)注,并積極采取行動(dòng),以滿足客戶的需求和期望。
總結(jié)起來,作為一名訂單客服,我在與客戶溝通、訂單處理、團(tuán)隊(duì)合作以及客戶反饋方面都取得了不錯(cuò)的成績。我將繼續(xù)致力于提供優(yōu)質(zhì)的訂單服務(wù),為客戶創(chuàng)造更好的購物體驗(yàn)。通過不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,我相信我能為公司帶來更大的價(jià)值,并為客戶贏得更多的滿意度。
客服工作總結(jié) 篇5
食品銷售客服工作總結(jié)
近年來,隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的改變,食品行業(yè)蓬勃發(fā)展,為了更好地滿足消費(fèi)者的需求,食品銷售客服成為了不可或缺的角色。作為一名食品銷售客服,我在過去的一年中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我將對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié),分享我所學(xué)到的。
首先,作為食品銷售客服,最重要的是與客戶之間建立起良好的溝通和信任。我專注于傾聽客戶的需求和關(guān)注點(diǎn),并提供相關(guān)的解答和建議。每一次的溝通都是一次機(jī)會(huì),我努力確??蛻舾械奖恢匾暫蜐M意。通過積極的溝通,我?guī)椭嗽S多客戶完成了購買和交易,也成功地維護(hù)了現(xiàn)有客戶的關(guān)系。
其次,為了更好地服務(wù)客戶,我注重對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的深入了解。了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢和用途,有助于我為客戶提供更專業(yè)和準(zhǔn)確的建議。我積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,以保持對(duì)食品行業(yè)的了解,為客戶提供專業(yè)的幫助。
此外,我還通過了解市場需求和競爭情況,為客戶提供市場調(diào)研和分析報(bào)告。我通過收集市場數(shù)據(jù)和分析競爭對(duì)手的策略,幫助客戶制定銷售計(jì)劃和增加市場份額。通過提供市場分析,我不僅提升了客戶對(duì)產(chǎn)品的信心,還為公司的銷售策略提供了有價(jià)值的信息。
在處理客戶投訴和糾紛方面,我盡力滿足客戶的合理要求,并尋求妥善解決問題的途徑。我與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作,確??蛻舻膯栴}得到及時(shí)解決,并向客戶提供合理的解釋和解決方案。根據(jù)客戶反饋的建議和意見,我提出一些建議來改進(jìn)公司的產(chǎn)品和服務(wù),以提高客戶的滿意度和忠誠度。
最后,我始終堅(jiān)持以客戶為中心的原則,將客戶的需求放在首位。我努力超越客戶的期望,提供個(gè)性化和差異化的服務(wù),以建立長期的合作關(guān)系。我時(shí)刻關(guān)注食品行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),并根據(jù)市場的變化和客戶需求的變化調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法。
通過一年的工作經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到食品銷售客服的重要性,同時(shí)也意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和溝通技巧,為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。我相信,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在食品銷售客服這個(gè)崗位上取得更好的成績。
總結(jié)起來,食品銷售客服工作是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性和有責(zé)任感的工作,需要與客戶建立良好的溝通和信任關(guān)系,提供專業(yè)和滿意的服務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,同時(shí)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和客戶需求的變化,我們可以不斷提高自己的能力,并為客戶和公司帶來更大的價(jià)值。
客服工作總結(jié) 篇6
時(shí)光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去,過去的一學(xué)期里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們攝影協(xié)會(huì)團(tuán)結(jié)廣大會(huì)員,取得了顯著的成績,得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大同學(xué)的認(rèn)同?;仡櫩偨Y(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),我們攝影協(xié)會(huì)在本年度開展活動(dòng)的宗旨是憑借全體會(huì)員對(duì)攝影藝術(shù)的熱愛和熱情、集合全體會(huì)員的智慧,致力于攝影活動(dòng)和攝影藝術(shù)創(chuàng)新,并同時(shí)為充實(shí)會(huì)員業(yè)余生活,豐富校園文化作貢獻(xiàn)。協(xié)會(huì)以提高個(gè)人的攝影技術(shù)和藝術(shù)修養(yǎng)和普及攝影藝術(shù)為中心,以照片交流、攝影比賽、攝影講座等方式為途徑,開展活動(dòng)。
一、協(xié)會(huì)積極組織活動(dòng)
1,納新活動(dòng)
開學(xué)之初,我們積極吸納新生的加入。我們的老干部和我們的會(huì)長冒著烈日,認(rèn)真的讓學(xué)弟學(xué)妹們了解咱協(xié)會(huì)、誠懇地接納新成員的加入。也正是在他們的努力下,我們的隊(duì)伍才漸漸強(qiáng)大。
2,志愿活動(dòng)
俗話說:“學(xué)校是我家,衛(wèi)生靠大家”。因此我們懷著一顆奉獻(xiàn)的心,與陽光青年志愿者協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦了一次“清掃校園志愿者活動(dòng)”。參加活動(dòng)的成員不怕苦、不怕累,把自己對(duì)母校的愛全都融入到自己的實(shí)際行動(dòng)中了。參加活動(dòng)的成員都是好樣的,咱協(xié)會(huì)為你們驕傲。
同時(shí)參加此次活動(dòng),我也更加深刻的體會(huì)到:只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,我們學(xué)校會(huì)更加美好。
3,趣味知識(shí)競賽
為豐富成員的課外生活,我們與乒乓球協(xié)會(huì)、沸點(diǎn)動(dòng)漫協(xié)會(huì)聯(lián)手舉辦了一次趣味知識(shí)競賽。此次活動(dòng)內(nèi)容與攝影、乒乓球、動(dòng)漫等知識(shí)相關(guān)。極大的豐富了成員的視野。
二、特色之處
1.我協(xié)會(huì)有一個(gè)團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、有能力的干部隊(duì)伍,所有的人對(duì)自己的工作盡職盡責(zé),相互之間協(xié)作默契 。
2.會(huì)員為協(xié)會(huì)工作提出了一些寶貴的意見和建議。
3,成員積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)
三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)的自身建設(shè)
(一)為了創(chuàng)作更多更好的作品,提高會(huì)員的攝影技能,協(xié)會(huì)一直都在加強(qiáng)自身的建設(shè)。如建立協(xié)會(huì)章程,做好會(huì)員基本概況登記,并不時(shí)的更新和制作通訊錄等。當(dāng)然,我們也利用自己的qq群和網(wǎng)站,加強(qiáng)各會(huì)員間的溝通與交流學(xué)習(xí),也促使我們更加的了解自己的攝影協(xié)會(huì)。
(二)協(xié)會(huì)的點(diǎn)滴成績是來之不易的,在成績面前,我們也清楚地看到自身的不足
(1)雖然攝影協(xié)會(huì)是由學(xué)院的攝影愛好者組成,但是有些會(huì)員還是沒有自備相機(jī),給我們的教學(xué)帶來了一定的不便,我們會(huì)盡最大的努力把攝影技術(shù)傳授給每一位的會(huì)員,使之成為一個(gè)真正的攝影愛好者!
(2)與其他(特別是外校的)同類社團(tuán)交流較少。我們會(huì)加強(qiáng)與外校溝通與聯(lián)系,學(xué)習(xí)外校的管理方法和經(jīng)驗(yàn),提高協(xié)會(huì)各方面的能力。
一學(xué)年來,協(xié)會(huì)成員團(tuán)結(jié)奮斗,齊心協(xié)力,迎難而上。展望新的學(xué)年,協(xié)會(huì)在學(xué)院黨辦、院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),系領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們優(yōu)勢,努力改進(jìn)自身的不足,促進(jìn)會(huì)員間的交流與協(xié)作,努力把我們廣角攝影協(xié)會(huì)做得更好。
影樓客服工作總結(jié)范文二
作為一個(gè)新興社團(tuán),在短短幾年中,始終將活動(dòng)做的最好。為了培養(yǎng)大家的攝影興趣,提高大家的攝影水平,我們充分利用好每一次活動(dòng)的機(jī)會(huì),為社員普及攝影的知識(shí)技巧,并經(jīng)常組織實(shí)踐采風(fēng)活動(dòng),讓大家在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,到實(shí)踐中成長。
我們互相交流,互相成長,降低了攝影的門檻。同時(shí),攝影協(xié)會(huì)同學(xué)校的各種學(xué)生社團(tuán)建立了密切的合作及聯(lián)系,參與并協(xié)助舉辦了多次校級(jí)攝影相關(guān)工作中。在學(xué)校組織的豐富多彩的活動(dòng)中,攝影協(xié)會(huì)更是發(fā)揮了舉足輕重的作用,義務(wù)的承擔(dān)學(xué)?;顒?dòng)比賽的攝影工作。舉辦攝影展活動(dòng),提高社團(tuán)的品味,豐富了學(xué)校的社團(tuán)文化,獲得了來自各方的好評(píng)。
我們簡簡單單,輕輕松松,始終堅(jiān)持不變的宗旨,發(fā)現(xiàn)美麗,捕捉精彩…
攝影活動(dòng):
1.采風(fēng)活動(dòng):
攝影協(xié)會(huì)采風(fēng)活動(dòng),在老成員的帶領(lǐng)下,到觀山湖公園和石林公園開展了采風(fēng)活動(dòng)?;顒?dòng)過程中,老成員全程為大家進(jìn)行了熱心的技術(shù)和藝術(shù)指導(dǎo),會(huì)員們創(chuàng)作熱情非常高。采風(fēng)過程新老成員得到更多相互認(rèn)識(shí)和了解。采風(fēng)回來后,協(xié)會(huì)又組織了會(huì)員作品交流。攝影協(xié)會(huì)是一個(gè)比較活躍的群眾團(tuán)體,大家聚集到一起相互交流,大家不以資歷和學(xué)歷、不以金錢、不以器材來衡量攝影,共同崇尚純真的藝術(shù)追求,在老成員的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,會(huì)員們都有相當(dāng)程度的長進(jìn)。提高了大家的攝影水平。
2.社團(tuán)文化交流活動(dòng):
通過本屆學(xué)生社團(tuán)文化節(jié),為我們以后開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的申報(bào)、審批手續(xù),完善學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)教師制度;我們要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的宣傳力度,爭取學(xué)院各級(jí)組織的廣泛支持,號(hào)召廣大學(xué)生共同參與,擴(kuò)大活動(dòng)影響面,不斷鞏固活動(dòng)成果;我們要進(jìn)一步提高學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)各院級(jí)和系級(jí)學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作力度,并加強(qiáng)與各級(jí)學(xué)生會(huì)組織的聯(lián)系,形成定期交流、共同協(xié)作、資源共享的良好局面;我們要重點(diǎn)扶持開展活動(dòng)效果好、組織形式規(guī)范的學(xué)生社團(tuán),大力發(fā)展人文科研類社團(tuán),突出專業(yè)特色和職教特色,逐步形成具有我院特色的學(xué)生社團(tuán)文化品牌,切實(shí)發(fā)揮校園文化活動(dòng)在育人方面的積極作用。本屆社團(tuán)文化節(jié)圓滿地完成了預(yù)期的計(jì)劃活動(dòng),豐富了廣大學(xué)生的業(yè)余生活文化,促進(jìn)了學(xué)生社團(tuán)健康發(fā)展,為促進(jìn)學(xué)生成長和校園文化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
3.校園迎新杯籃球賽:
校園迎新杯籃球賽于?開賽。本次比賽是給大一的新同學(xué)塑造一個(gè)活躍的生活氛圍,舉辦“迎新杯”籃球賽,目的是以比賽為載體來增強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部以及班級(jí)之間同學(xué)的聯(lián)系,系這個(gè)大家庭更加融洽、溫馨也體現(xiàn)了各班的團(tuán)結(jié)精神,在比賽中每個(gè)同學(xué)都可以盡力地發(fā)揮自己的才能,展現(xiàn)自我。從中可以看出同學(xué)們高漲的熱情,在頻繁的比賽和緊張的`學(xué)習(xí)當(dāng)中,各籃球運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)了驚人的意志以及團(tuán)隊(duì)精神,能賽出水平,賽出風(fēng)格,賽出成績。為了促進(jìn)校園教育教學(xué)工作的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展錦上添花,攝影社團(tuán)參加拍攝工作。
4. 畫展:
本次活動(dòng)得到了院系部領(lǐng)導(dǎo)及系輔導(dǎo)員的支持,同時(shí)同學(xué)們也積極參與.影展當(dāng)天院部領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場對(duì)影展做出總結(jié):影展中雖存在一些不足,但總體上還是非常成功的.對(duì)我們的工作作出了肯定,最后鼓勵(lì)大家在以后工作努力工作.當(dāng)天也有許多同學(xué)來到現(xiàn)場參觀并參與評(píng)比.通過本次活動(dòng)同學(xué)們相互交流經(jīng)驗(yàn),并從中學(xué)到一些攝影知識(shí),豐富了同學(xué)們的校園生活。
客服工作總結(jié) 篇7
時(shí)間太瘦,指縫太窄,一晃,20xx年就這樣過了,剛來到公司可能一下子還沒從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變過來,有點(diǎn)不適應(yīng),但慢慢就習(xí)慣了這樣的節(jié)奏。入職恒力公司的客服部到現(xiàn)在已經(jīng)半年有余,過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及包容下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著不足。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,所以各個(gè)部門的同事都要和諧相處,因?yàn)榭头藛T的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)以及各部門在工作上的支持直接影響著客服部整體工作,因此老大對(duì)每個(gè)客服人員的要求還是挺嚴(yán)格的,認(rèn)真細(xì)致和專業(yè)是必不可少的。要學(xué)會(huì)把枯燥而單調(diào)的工作做得有聲有色單有專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
所以老大對(duì)新入職員工的各方面的培訓(xùn)做的還是挺到位的,就連最基本的都要教,就我個(gè)人而言,剛來公司培訓(xùn)了一個(gè)月調(diào)回韶關(guān)工作,感覺自己只是把客服人員最基本的皮毛學(xué)了下而已,但在之后又要求我回公司再深入學(xué)習(xí)一個(gè)月,當(dāng)時(shí)覺得沒這個(gè)必要,但是當(dāng)我下來感覺自己有點(diǎn)落后之后覺得確實(shí)有這個(gè)必要,可以為自己將來在韶關(guān)工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工作中隨時(shí)都會(huì)遇到自己不懂的問題,被問及的同事都挺樂意教,不會(huì)擺著一副老員工的架子,這點(diǎn)對(duì)于新員工來說是一種欣慰,當(dāng)然工作中也會(huì)遇到一些很刁鉆的客戶。
作為一個(gè)客服人員來說,首先應(yīng)該對(duì)客戶以誠相待,把客戶當(dāng)成朋友,真心為客戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,在為客戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽客戶的問題,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅客戶情緒上的怒火,處理這樣
的問題不單客服人員基本的技巧要掌握還要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起客戶更大的投訴,所以在工作中要積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
說真的,在工作中有時(shí)候有些細(xì)節(jié)問題自己也察覺不到,可能是因?yàn)樽约翰粔蚣?xì)心和熟練,或者還不夠?qū)I(yè),有時(shí)工作中出點(diǎn)錯(cuò)也在所難免,我會(huì)盡力克服這些缺點(diǎn),希望以后可以做到更好。
回顧10年,公司在人員有點(diǎn)緊缺的情況下超額地完成了任務(wù),對(duì)于剛剛參加工作的我來說有點(diǎn)艱辛,卻收獲了成長與成績,很感謝公司給我這樣一個(gè)平臺(tái),展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,我會(huì)在明年的工作中繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在此,對(duì)一直以來支持我工作的同事表示感謝。謝謝同事們的包容和耐心,謝謝老大在工作上教導(dǎo)和生活中的關(guān)心,沒有公司的培養(yǎng)就沒有我現(xiàn)在的進(jìn)步,雖然進(jìn)步不是很明顯。
公司的部分員工在工作能力上的成長和進(jìn)步。作為同事讓我有一些成就感,同時(shí)也是對(duì)我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,老大交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真努力地完成它。
時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶著我在昔日工作中積累的所有的經(jīng)驗(yàn)投入到新一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作,加強(qiáng)部門的凝聚力,力爭在新一年的工作中煥然一新,取得更大進(jìn)步。
客服主管工作總結(jié)(推薦八篇)
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客服主管工作總結(jié) 篇1
專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
1、搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表:
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
2、搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能:
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《x市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《x工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們x物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!20xx年我們的工作計(jì)劃是:
1、針對(duì)20xx年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年入住率。
2、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。
3、全力配合各部門做好房屋交付工作。
4、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
時(shí)光如梭,不知不覺中來x服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
客服主管工作總結(jié) 篇2
忙碌的 2021 年即將結(jié)束?;仡欉^去一年的工作,感慨萬千。一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在服務(wù)中心全體員工的積極配合下,我在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)方面逐漸成熟,取得了一定的成績。
我。提升服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范家政服務(wù)
自2021年1月推出“一對(duì)一家政服務(wù)”以來,在日常工作中,無論遇到什么問題,都能做到工作不推脫,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于這個(gè)崗位,我們都要跟進(jìn)落實(shí),保證公司工作的連續(xù)性,使工作在良性狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2. 規(guī)范服務(wù)流程,專業(yè)化物業(yè)管理
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布,實(shí)施等相關(guān)法律法規(guī)越來越完善,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理不再滿足于邊緣化的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。在小區(qū)日常管理中,嚴(yán)把控,加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違規(guī)經(jīng)營、裝修等行為。從管理服務(wù)的角度,真誠勸導(dǎo),及時(shí)制止并提出合理建議,并與公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通。 ,并制定了相應(yīng)的整改措施,如私自建佛堂、在露臺(tái)上搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將立即發(fā)出整改通知,責(zé)令其立即整改。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平
專業(yè)知識(shí)對(duì)于物業(yè)管理人員來說非常重要。缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐漸形成,走上正軌還需要很長時(shí)間。這些客觀條件決定了我們的從業(yè)者需要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)行業(yè)的法律法規(guī)和動(dòng)態(tài)對(duì)我們的工作是非常有益的。
客服是與業(yè)主打交道最直接、最頻繁的部門。員工素質(zhì)代表公司形象。因此,公司一直在不斷改進(jìn)員工培訓(xùn),提高我們的整體服務(wù)水平。內(nèi)容:
1、做好禮儀培訓(xùn),規(guī)范儀容:
好的形象給人以愉悅的感覺。物業(yè)管理首先是服務(wù)業(yè)。業(yè)主來訪時(shí),我們熱情周到,微笑服務(wù),態(tài)度親切,這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們周到的服務(wù)也會(huì)減少,讓我們幫業(yè)主解決這個(gè)問題問題。前臺(tái)服務(wù)人員必須站起來服務(wù)。無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是老板,見面時(shí)都要打聲招呼。這樣一來,客服的形象得到了提升,在一定程度上,整個(gè)物業(yè)公司的形象也得到了提升,物業(yè)公司的形象更加突出。服務(wù)的性質(zhì)。
2.做好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高專業(yè)技能:
除了禮儀培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是主要的。公司還定期對(duì)員工進(jìn)行這方面的培訓(xùn)。主要結(jié)合《xx市住宅小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《xx工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),依法解決實(shí)踐中遇到的問題。問題,清楚的明白,物業(yè)管理不是萬年不變的,交了物業(yè)管理費(fèi)后,物業(yè)管理公司也不負(fù)責(zé)一切。公司還拿一些經(jīng)典案例一起討論、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛時(shí)物業(yè)公司承擔(dān)多少責(zé)任等。我們都需要在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。
xx 將是全新的一年。隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高和小區(qū)業(yè)主數(shù)量的增加,物業(yè)將朝著更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將一如既往,保持高昂的工作熱情,以更飽滿的精神迎接新的一年,共同為我們xx物業(yè)怡庭服務(wù)中心譜寫新的輝煌篇章!我們xx年的工作計(jì)劃是:
1、跟進(jìn)xx年業(yè)主滿意度調(diào)查反映的情況,提高xx年入住率。
2、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé)。
3、全力配合各部門做好住房交付工作。
4、全力做好裝修檢查工作,合理安排相關(guān)人員檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。
時(shí)光荏苒,不知不覺在xx服務(wù)中心工作了一年。在我看來,這是一個(gè)短暫但漫長的一年。短的就是我還沒來得及掌握的工作技能和專業(yè)知識(shí),時(shí)間已經(jīng)過去了;長是,成為一名優(yōu)秀的客服人員的路一定很長。
客服主管工作總結(jié) 篇3
從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。總結(jié)20xx年前三季度服務(wù)辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與客服主管的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在20xx年第四季度——20xx年一季度我會(huì)努力提升我部人員素質(zhì),提升工作效率,在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,更能享受到國芳百盛的服務(wù)文化。
20xx年第四季度服務(wù)辦工作主要有以下幾個(gè)方面:
1、全面提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,在工作中找突破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí),提高營銷水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領(lǐng)先對(duì)手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護(hù)和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),超市——“無干擾服務(wù)”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部——“朋友式服務(wù)”,六樓商品部——“技能式服務(wù)”,向社會(huì)表明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。
2、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識(shí)競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平,(內(nèi)容包括:國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識(shí),專業(yè)知識(shí)等)
3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),建立良好的商譽(yù)。
4、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)國芳百盛信譽(yù)。就20xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級(jí)的,第四季度我們將利用部門例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強(qiáng)培訓(xùn)),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費(fèi)者的立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對(duì)公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。堅(jiān)決執(zhí)行董事長在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)部門間的溝通,消除管理中存在的誤區(qū)?,F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題,而是針對(duì)出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施和方法,及時(shí)給部門以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(shí)(毛織,保暖為主)、消法知識(shí)及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論的形式,使培訓(xùn)趣味化,生動(dòng)化,將討論出的結(jié)果,以書面形式下發(fā)分店部門,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),達(dá)到三店同步提升的目的,
公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡,但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,所以在第四季度,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對(duì)商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中,對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),以公司服務(wù)為宗旨,以管理規(guī)范為目標(biāo),工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,現(xiàn)場管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短,嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
在20xx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴(yán)格要求自己。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,及時(shí)調(diào)整了工作心態(tài),改觀目前不良現(xiàn)狀,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對(duì)待工作。
客服主管工作總結(jié) 篇4
客服主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
我非常感激公司給我提供的轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在這個(gè)過程中,我學(xué)習(xí)了很多,對(duì)自己的能力也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過反思,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為客服主管,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于工作的重要性。我們的團(tuán)隊(duì)由很多不同的人組成,每個(gè)人都有不同的想法和需求。作為主管,我要了解每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和不足,合理分配工作,給予支持和幫助。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持和協(xié)作時(shí),我們的客戶服務(wù)質(zhì)量將得到保證。
二、認(rèn)真傾聽客戶意見
對(duì)待客戶,我們不能僅僅停留在表面上的稱贊和贊賞,更要認(rèn)真傾聽他們的意見和建議。我們要真正理解他們的需要,深度挖掘他們的痛點(diǎn)和問題,及時(shí)追蹤和解決難題。我希望我的團(tuán)隊(duì)能更加把握豐富的信息和數(shù)據(jù),更好地與客戶溝通和協(xié)作,增強(qiáng)客戶體驗(yàn)度。
三、注重效率提升
一名優(yōu)秀的客服主管,必須努力提升效率,加快解決問題的速度。在工作操作枯燥瑣碎的環(huán)境下,我發(fā)掘了如下方法提高效率:首先,加強(qiáng)培訓(xùn),使不同層級(jí)的員工能順利勝任各自的崗位;其次,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,分析員工的異性和平衡工作負(fù)擔(dān),避免產(chǎn)生瓶頸;最后,利用新技術(shù)提高操作效率,例如自動(dòng)回復(fù)客戶郵件或之間的呼叫轉(zhuǎn)移。
四、保持冷靜
客服主管的職責(zé)之一就是在緊急情況下保持冷靜。尤其在客戶在大聲咆哮,抱怨提出需求的時(shí)候,我們需要冷靜沉著地應(yīng)對(duì)他們。我們不能被情緒所左右,也不能與客戶發(fā)生沖突。我們要學(xué)會(huì)聆聽,理解他們的問題,尋找解決問題的方法。通過這樣的處理方式,我們的服務(wù)就能夠有價(jià)值,更加受到客戶的信賴。
五、持續(xù)改進(jìn)
客服主管也要持續(xù)改進(jìn)工作,找出問題并不斷地完善自己的工作模式。我們需要在服務(wù)過程中反思自己,總結(jié)問題,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我們也會(huì)不時(shí)收到客戶反饋的信息,我們和團(tuán)隊(duì)一起分析,找出共性,進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。這種持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度和方法,讓我們的服務(wù)品質(zhì)不斷提升,能更快和更好地滿足客戶的需求。
轉(zhuǎn)正是對(duì)于工作的一個(gè)巨大的認(rèn)可,也是我們自身的一次全面的檢視。我會(huì)更加熱忱地工作,遵循上述總結(jié)的方法,在團(tuán)隊(duì)中起到更好的帶頭作用。同時(shí),我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷提高自己的能力,更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
客服主管工作總結(jié) 篇5
客服主管工作總結(jié)
作為一位客服主管,我負(fù)責(zé)管理并指導(dǎo)一個(gè)客服團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)成員為客戶提供卓越的服務(wù)。通過提供培訓(xùn)、監(jiān)督和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,我努力確??蛻舻臐M意度和團(tuán)隊(duì)績效持續(xù)提高。
一、招聘和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員
作為客服主管,我始終重視招聘和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的重要性。為了確保團(tuán)隊(duì)成員具備良好的溝通和問題解決能力,我通常會(huì)設(shè)立一系列面試環(huán)節(jié),包括模擬客戶溝通和案例分析等。一旦成員加入團(tuán)隊(duì)后,我會(huì)為他們提供全面的培訓(xùn)計(jì)劃,包括公司業(yè)務(wù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)以及技巧和技能的提高。通過招聘和培訓(xùn)的努力,我成功建立了一支高效且專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)。
二、制定工作目標(biāo)和規(guī)劃
作為客服主管,我明確了客服團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo),包括提升客戶滿意度、減少客戶投訴和提高解決問題的效率。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我與團(tuán)隊(duì)成員合作制定了周、月和季度的工作計(jì)劃,并確保每個(gè)人都理解自己的職責(zé)和目標(biāo)。同時(shí),我會(huì)定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享最新的公司動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)發(fā)展,以及與團(tuán)隊(duì)成員共同討論如何優(yōu)化客戶服務(wù)和提高工作效率。
三、監(jiān)督和反饋
為了確保團(tuán)隊(duì)成員按照公司既定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),我定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查。我會(huì)隨機(jī)聽取團(tuán)隊(duì)成員與客戶的通話錄音,并提供具體和針對(duì)性的反饋。除了電話監(jiān)督外,我也會(huì)定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的郵件或在線溝通進(jìn)行審核,以確保他們以專業(yè)和禮貌的方式回應(yīng)客戶的問題和需求。通過監(jiān)督和反饋,我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自己的不足之處,提升服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人能力。
四、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)
為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)提供卓越的服務(wù)和取得出色的績效,我積極采取各種措施獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。例如,我會(huì)建立一個(gè)績效評(píng)估體系,根據(jù)客戶反饋和關(guān)鍵績效指標(biāo)評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn),并根據(jù)績效結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和晉升。此外,我會(huì)每月選定一位團(tuán)隊(duì)成員,表彰他們?cè)诜?wù)過程中體現(xiàn)出的優(yōu)秀特點(diǎn)并給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。通過激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),我希望激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力和積極性。
五、持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)
作為客服主管,我認(rèn)為持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)至關(guān)重要。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加專業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)會(huì)議,了解最新的客戶服務(wù)趨勢和技術(shù)。我也與其他部門進(jìn)行定期的合作和交流,以分享最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。另外,我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和工作方式的建議,并積極推動(dòng)和實(shí)施這些改變。通過持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí),我致力于使客服團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),并為客戶提供最佳的服務(wù)體驗(yàn)。
總結(jié)起來,作為一位客服主管,我通過招聘和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員、制定工作目標(biāo)和規(guī)劃、監(jiān)督和反饋、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)等措施,努力確保團(tuán)隊(duì)成員為客戶提供卓越的服務(wù)。在未來,我將繼續(xù)致力于提高團(tuán)隊(duì)績效和客戶滿意度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
客服主管工作總結(jié) 篇6
醫(yī)院客服主管工作總結(jié)
作為醫(yī)院客服主管,我的工作主要涉及協(xié)調(diào)和管理客服團(tuán)隊(duì),確保提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)。經(jīng)過一段時(shí)間的工作,我對(duì)我的工作進(jìn)行了總結(jié),以下是我在工作中所做的一些關(guān)鍵點(diǎn)和取得的成就。
首先,我致力于建立一個(gè)高效的客服團(tuán)隊(duì)。為了提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我招聘了經(jīng)驗(yàn)豐富、富有激情和良好溝通技巧的員工。我也提供了必要的培訓(xùn),確保他們熟悉我們醫(yī)院的服務(wù)和政策。此外,我為團(tuán)隊(duì)制定了明確的工作目標(biāo),并追蹤每個(gè)員工的績效,及時(shí)提供反饋和獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工提供更好的服務(wù)。
其次,我注重客戶的滿意度。我的團(tuán)隊(duì)定期與患者和家屬交流,收集他們的意見和反饋。我們建立了一個(gè)快速解決問題的機(jī)制,將患者的問題和投訴轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門,并追蹤問題的解決過程。通過這些努力,我們成功提高了患者滿意度,讓他們對(duì)我們的醫(yī)院更有信心。
此外,我注重?cái)?shù)據(jù)分析和改進(jìn)。我定期收集和分析關(guān)于客服工作的數(shù)據(jù),包括接待量、問題類型、解決率等等。通過分析數(shù)據(jù),我能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題和瓶頸,并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。例如,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一問題出現(xiàn)頻率較高時(shí),我會(huì)組織培訓(xùn)并提供落地方案,以提高員工解決這類問題的能力。通過不斷地改進(jìn),我們的客服工作得到了顯著提升。
此外,作為主管,我也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),幫助員工增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。我也定期和員工進(jìn)行一對(duì)一的交流,了解他們的需求和問題,并提供幫助和指導(dǎo)。我鼓勵(lì)員工提出自己的建議和意見,并盡量滿足他們的需求,以提高員工的參與度和工作積極性。
最后,我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便今后的工作中更好地完成我的職責(zé)。我發(fā)現(xiàn),溝通是最關(guān)鍵的能力之一。良好的溝通能力能夠有效地與患者和員工進(jìn)行交流,解決問題并建立良好的關(guān)系。此外,時(shí)間管理也是重要的,要能夠合理安排工作和任務(wù),并做好優(yōu)先級(jí)的設(shè)定。當(dāng)遇到緊急情況時(shí),我學(xué)會(huì)了保持冷靜并有效地應(yīng)對(duì)。
總的來說,作為醫(yī)院客服主管,我的工作主要集中在協(xié)調(diào)和管理客服團(tuán)隊(duì),提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)。通過我的努力,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高了服務(wù)質(zhì)量,增加了患者的滿意度,改進(jìn)了工作流程,并持續(xù)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),以更好地履行我的職責(zé)和使團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。
客服主管工作總結(jié) 篇7
客服主管季度工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是某公司客服部門主管,針對(duì)過去一個(gè)季度的工作,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真貫徹公司的客戶導(dǎo)向理念,為客戶提供了高質(zhì)量的服務(wù),并取得了許多良好的成績?,F(xiàn)在,就讓我來為您總結(jié)一下我們過去季度的工作。
一、工作內(nèi)容
作為客服主管,我的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:
1.管理團(tuán)隊(duì)
針對(duì)員工的能力、業(yè)務(wù)、心理及日常工作中的問題,制定具體的計(jì)劃和培訓(xùn)方案,并通過組織培訓(xùn)、開展交流、組織活動(dòng)等方式,提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力,以提升服務(wù)質(zhì)量為根本目標(biāo)。
2.客戶服務(wù)監(jiān)管
負(fù)責(zé)客戶服務(wù)監(jiān)管和管理,指導(dǎo)客服代表處理客戶問題,及時(shí)解決客戶投訴,確保客服工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效完成,并不斷優(yōu)化并完善問答庫和服務(wù)手冊(cè),減少客戶等待時(shí)間和不必要的溝通耗時(shí)。
3.數(shù)據(jù)分析和報(bào)告
針對(duì)客戶服務(wù)過程中的情況,每天對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,收集客戶反饋、整理數(shù)據(jù),及時(shí)制作統(tǒng)計(jì)報(bào)告以及業(yè)績分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。
二、達(dá)成成績
1.服務(wù)滿意度高
在過去一個(gè)季度的工作中,我們極力提高服務(wù)質(zhì)量和效率,多次組織培訓(xùn)和工作交流,通過溝通與協(xié)作,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)并解決工作中的問題,返回率較高,客戶投訴率下降,服務(wù)滿意度最高達(dá)到98%。
2.客戶界面優(yōu)化
通過優(yōu)化客戶界面和服務(wù)流程,加強(qiáng)顧客關(guān)系維護(hù),提供便捷、高效、貼心的服務(wù),使得客戶留存率及轉(zhuǎn)化率保持較好,對(duì)公司的公關(guān)形象也起到積極的作用。
3.工作效率大幅提升
在過去一個(gè)季度,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)服務(wù)處理效率及時(shí),準(zhǔn)確性提高,大量得到了項(xiàng)目組及高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們協(xié)助銷售人員爭取了一筆大客戶,為公司帶來了豐厚的利潤。
三、未來展望
雖然我們?cè)谶^去一個(gè)季度的工作中,取得了較好的成績,但我們也無法放棄努力,因?yàn)榭蛻粜枨笫遣粩嘧兓?,同時(shí)我們也要時(shí)刻關(guān)注同行的動(dòng)態(tài)及對(duì)公司的影響,如果我們停滯不前,那將只能被別人超越,我們需要始終保持敏銳的洞察力和改進(jìn)意識(shí)。
在未來的工作中,我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),掌握更多的客戶服務(wù)技能,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,更新并實(shí)施有效的操作手冊(cè)和科學(xué)的考核取證體系,進(jìn)一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量和工作效率,同時(shí)關(guān)注客戶反饋和市場變化,保持良好的溝通、合作關(guān)系,注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)力量,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我們的支持和關(guān)心,相信在我們的共同努力下,在公司化、智能化、精細(xì)化的大背景下,我們一定可以做到更好,再創(chuàng)輝煌。
此致
敬禮!
客服主管
(XXX)
客服主管工作總結(jié) 篇8
標(biāo)題:客服部主管工作總結(jié)
摘要:本文主要總結(jié)了客服部主管在過去一年中的工作情況??头恐鞴苄枰邆渥吭降念I(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧,有效管理團(tuán)隊(duì),提供卓越的客戶服務(wù)。本文從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的人員管理和培訓(xùn)、客戶服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、問題解決和決策能力、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、個(gè)人成長和發(fā)展。通過對(duì)這些方面的總結(jié),客服部主管可以進(jìn)一步提升自身的能力并改進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作,為公司提供更好的客戶服務(wù)。
第一部分:人員管理和培訓(xùn)
作為客服部主管,人員管理是非常重要的一項(xiàng)工作。在過去一年,我著重關(guān)注了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)。我根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長,合理安排任務(wù),以充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢。我建立了定期的培訓(xùn)機(jī)制,包括新員工的入職培訓(xùn)、客戶服務(wù)技巧的培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)等。通過培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和服務(wù)意識(shí)得到了顯著的提升,為客戶提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)。
第二部分:客戶服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控
為了確??蛻舴?wù)的質(zhì)量,我制定了一套客戶服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系,并建立了客戶滿意度調(diào)查機(jī)制。我每月會(huì)對(duì)客戶服務(wù)記錄進(jìn)行審查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確??蛻舻耐对V得到滿意解決。通過客戶滿意度調(diào)查,我能夠了解到客戶對(duì)我們的服務(wù)的滿意度和需求,為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
第三部分:問題解決和決策能力
作為客服部主管,我需要在日常工作中迅速處理各種問題,并做出明智的決策。在過去一年,我積極培養(yǎng)了自己的解決問題和決策能力。我學(xué)會(huì)了分析問題的根源,制定合理的解決方案,并在緊急情況下做出果斷決策。通過這些經(jīng)驗(yàn),我對(duì)解決問題和決策制定有了更深入的理解,并不斷提升自己的專業(yè)能力。
第四部分:團(tuán)隊(duì)合作和溝通
團(tuán)隊(duì)合作和溝通是客服部工作的關(guān)鍵。在過去一年,我注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通,通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和項(xiàng)目評(píng)估,促進(jìn)信息共享和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作,建立了一個(gè)和諧的工作氛圍。通過團(tuán)隊(duì)合作和溝通,我提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率,為客戶提供了更好的服務(wù)。
第五部分:個(gè)人成長和發(fā)展
作為客服部主管,我始終注重個(gè)人的成長和發(fā)展。過去一年中,我積極參加行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn),不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力。我還積極尋找反饋和建議,不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法。通過個(gè)人成長和發(fā)展,我提高了自己的能力,能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
:
通過對(duì)過去一年工作的總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處并有了改進(jìn)的方向。今后,我將進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)機(jī)制,提升客戶服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)問題解決和決策能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通,不斷提高個(gè)人的能力和發(fā)展空間。相信在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,客服部會(huì)為公司提供更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。
客服工作總結(jié)15篇
會(huì)不會(huì)覺得范文不容易寫?處理文檔是現(xiàn)代技術(shù)工作中不可缺少的技能之一,如今范文已被廣泛認(rèn)可為現(xiàn)代世界里不可或缺的必備特質(zhì),幼兒教師教育網(wǎng)精挑細(xì)選的這篇文章名為“客服工作總結(jié)”非常值得一讀。
客服工作總結(jié) 篇1
門店客服工作總結(jié)
近年來,隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化和門店競爭的加劇,門店客服工作顯得尤為重要。門店客服是一項(xiàng)全方位的工作,需要涉及到市場調(diào)研、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等多個(gè)方面。以下是對(duì)門店客服工作的總結(jié)和分析。
1. 市場調(diào)研
市場調(diào)研是門店客服的第一步,只有了解市場需求和銷售情況,才能更好的為客戶提供服務(wù)。門店的客服應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài),定期進(jìn)行市場調(diào)研,了解消費(fèi)者的需求和購買行為。調(diào)研結(jié)果可以幫助門店客服更好的制定銷售策略,提高銷售人員的工作效率。
2. 產(chǎn)品銷售
門店客服的另一項(xiàng)主要工作是銷售產(chǎn)品。門店客服應(yīng)該具備產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧,能夠有效地引導(dǎo)客戶完成購買。在銷售過程中,不僅要了解客戶需求,還要根據(jù)客戶的反饋及時(shí)調(diào)整銷售策略,提高銷售效率。
3. 售后服務(wù)
門店客服的工作不僅僅是銷售,還包括售后服務(wù)。門店提供的售后服務(wù)內(nèi)容包括產(chǎn)品維修、退換貨處理、投訴處理等一系列服務(wù)。門店客服要及時(shí)響應(yīng)客戶的請(qǐng)求,并適時(shí)為客戶提供專業(yè)的服務(wù)。對(duì)于客戶的投訴和建議,門店客服應(yīng)該保持耐心和禮貌,及時(shí)解決問題,使客戶的滿意度得到提高。
4. 潛在客戶維護(hù)
潛在客戶是對(duì)門店的潛在利益,門店客服應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)潛在客戶的動(dòng)態(tài),有效地維護(hù)和拓展客戶資源。門店客服要關(guān)心客戶的需求和反饋,及時(shí)與客戶交流,發(fā)送一些與產(chǎn)品相關(guān)的電子郵件或者短信,加強(qiáng)和客戶的聯(lián)系,促進(jìn)客戶的再次購買。
5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
門店客服是團(tuán)隊(duì)合作的工作,門店客服應(yīng)該與同事共同維護(hù)客戶關(guān)系,建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。門店客服應(yīng)該和同事分享業(yè)務(wù)技巧和心得,為團(tuán)隊(duì)的成長打下良好的基礎(chǔ)。
在門店客服的工作中,以上幾個(gè)方面相輔相成,共同構(gòu)成了門店客服的完整工作流程。門店客服不僅僅是與客戶做生意,還是與客戶建立深入的關(guān)系,協(xié)助客戶完成購買的同時(shí)為客戶提供一站式的服務(wù)。因此,門店客服是門店經(jīng)營中至關(guān)重要的一部分,門店在招聘和培訓(xùn)門店客服人員時(shí)要認(rèn)真篩選和培養(yǎng),以提高門店的客戶滿意度和有效地提高銷售額。
客服工作總結(jié) 篇2
時(shí)間即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成。
二、業(yè)務(wù)能力
多干多學(xué):我初來公司工作,這個(gè)工作對(duì)于我來說是個(gè)新的挑戰(zhàn),但為了盡快上手,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通、交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。
三、為了提高我們的服務(wù)水平,我個(gè)人認(rèn)為更應(yīng)該提供人性化服務(wù)
預(yù)定人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對(duì)方,養(yǎng)成使用“您好”、“請(qǐng)稍后”、“請(qǐng)放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習(xí)慣,給人親密無間,春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話,每個(gè)確認(rèn),每個(gè)報(bào)價(jià),每個(gè)說明都要充滿真誠和熱情,以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,表達(dá)我們的信心,顯示我們的實(shí)力。回復(fù)郵件、回傳傳真,字面要干凈利落、清楚漂亮,簡明扼要、準(zhǔn)確鮮明,規(guī)范格式。以贏得對(duì)方的好感,以換取對(duì)方的信任與合作。
我們知道,公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回報(bào),也堅(jiān)定了我們更加努力工作,取得更好成績的決心。
回顧這這一年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,同事的支持與幫助,包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,教會(huì)了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺(tái)上,為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進(jìn)一步”。
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20xx年即將結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東西,能力和知識(shí)面上都有了很大的提高,在這里非常感謝公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:
一、本年度個(gè)人工作情況
20xx年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向,一開始自己也是因?yàn)閭€(gè)人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
3—4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作
5—6—7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷售工作的開展
8—9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作
10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作
11—12月主要就是一期客戶的交房工作
以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作。
二、工作當(dāng)中存在的問題
回想在過去一年的工作當(dāng)中,是做了一定的工作但是沒有那項(xiàng)工作做的完整理想,工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當(dāng)中存在的不足:
1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細(xì)致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個(gè)問題小到我自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當(dāng)中,一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時(shí)我們應(yīng)該靈活的運(yùn)用銷售技巧,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個(gè)人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個(gè)客戶咱們就處理一個(gè)客戶,一個(gè)問題咱們就解決一個(gè)問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。
客服工作總結(jié) 篇3
高級(jí)產(chǎn)品客服工作總結(jié)
作為一名高級(jí)產(chǎn)品客服,我已有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),借此機(jī)會(huì),我想分享一些我工作中的體會(huì)與總結(jié)。
一、業(yè)務(wù)素養(yǎng)
作為一名高級(jí)產(chǎn)品客服,需要具備專業(yè)的行業(yè)知識(shí)及豐富的產(chǎn)品知識(shí)。只有對(duì)公司產(chǎn)品及相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)掌握得越深入,才能更好地為客戶提供專業(yè)的解答和建議。在工作中,我經(jīng)常會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí),還需要具備耐心、細(xì)心、責(zé)任心等素質(zhì),這些都是在服務(wù)過程中必不可少的。
二、溝通能力
高級(jí)產(chǎn)品客服需要面對(duì)的客戶都是非常有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù),并且有很高需求的,自己的溝通能力必須要更好。在向客戶解答問題時(shí),需要用通俗易懂的語言,讓客戶更好地理解和接受,同時(shí)也需要提供針對(duì)性的建議和方案。除了語言表達(dá)能力外,高級(jí)產(chǎn)品客服還需要具備寫作能力,能夠清晰地表達(dá)理解和建議。
三、團(tuán)隊(duì)合作
高級(jí)產(chǎn)品客服是一個(gè)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作緊密相關(guān)的工作。在工作中,需要與研發(fā)、銷售、品質(zhì)等部門進(jìn)行密切合作,了解所有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)更新。此外,還需要經(jīng)常與其他同事進(jìn)行知識(shí)分享和經(jīng)驗(yàn)交流,共同協(xié)助客戶。
四、問題解決
高級(jí)產(chǎn)品客服的工作就是在解決客戶的問題。公司的產(chǎn)品都是經(jīng)過研發(fā)和測試的,但是在客戶日常應(yīng)用過程中,還是會(huì)出現(xiàn)很多問題。此時(shí),高級(jí)產(chǎn)品客服就需要運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)客戶的問題進(jìn)行分析和判斷,最終提供可行的解決方案。當(dāng)然,在問題解決的過程中,需要注重客戶的體驗(yàn),給予客戶最好的支持。
五、積極主動(dòng)
作為一名高級(jí)產(chǎn)品客服,需要具備積極主動(dòng)的工作態(tài)度,能夠主動(dòng)與同事和客戶溝通和交流,主動(dòng)尋找問題、解決問題,以及響應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)行動(dòng)的變化。這種能力與品質(zhì),可以提高工作效率和質(zhì)量。
總之,作為一名高級(jí)產(chǎn)品客服,需要經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn),持續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。只有在不斷地學(xué)習(xí)和成長中,才能夠完美地為客戶提供更好的服務(wù)。
客服工作總結(jié) 篇4
一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度
在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)取開展客服人員的培訓(xùn)工作
利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。
三、日常報(bào)修的處理
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修資料的不一樣進(jìn)取進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情景及時(shí)地進(jìn)行回訪。
四、XX區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),進(jìn)取開展XX、XX區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
五、能源費(fèi)的收繳工作
如期完成XX區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)—————XX區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
六、XX區(qū)底商的招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。
七、部分樓宇的收樓工作
在X月份,完成了X#、X#的收樓工作;同時(shí),又完成了部分XX區(qū)回遷樓(X#——1、2單元)收樓工作。
八、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作
進(jìn)取完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)XX門及XX區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
九、業(yè)主座談會(huì)
在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來的各位業(yè)主在會(huì)上進(jìn)取發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的提議。
總之,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,20xx年我們滿懷信心與期望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,進(jìn)取探索,勇于進(jìn)取,我們必須能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
客服工作總結(jié) 篇5
基金機(jī)構(gòu)是一個(gè)中介機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)范圍包括基金經(jīng)理、基金代理、基金投顧等?;饳C(jī)構(gòu)客服團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)是為投資者提供全面的服務(wù),包括投資咨詢、產(chǎn)品推介、資金清算、投資風(fēng)險(xiǎn)警示等方面的工作。本文將圍繞基金機(jī)構(gòu)客服工作進(jìn)行總結(jié),以期為有意從事此領(lǐng)域工作的人員提供借鑒和啟示。
一、客戶服務(wù)意識(shí)提升
基金機(jī)構(gòu)客服工作是重要的服務(wù)性工作,客服人員要時(shí)刻將客戶的服務(wù)體驗(yàn)視為考核指標(biāo)。要想提升客戶服務(wù)意識(shí),需要從以下幾個(gè)方面入手:
1. 客戶心理分析
每個(gè)客戶有不同的需求,他們的表達(dá)和溝通方式也不盡相同。客服人員需要了解客戶的需求,分析其情緒背景,以便更好地了解客戶心理和需求,進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量。
2. 溝通技巧
客服人員需要具備良好的溝通技巧,包括說話方式、聲音語調(diào)、措辭準(zhǔn)確,以及耐心聽取客戶需求并提供有效的解決方案等。在處理客戶投訴時(shí)尤其關(guān)鍵,要冷靜理性地對(duì)待客戶的情緒,尋找問題所在,幫助客戶解決問題并排除誤解或不滿。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在基金機(jī)構(gòu)客服團(tuán)隊(duì)中,共同協(xié)作和思考問題能夠提高服務(wù)質(zhì)量和效率。客服人員應(yīng)該積極向其他部門尋求支持和幫助,根據(jù)客戶的投資特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,提供準(zhǔn)確的建議和方案。
二、優(yōu)化服務(wù)過程
除了提高客服人員的服務(wù)水平,基金機(jī)構(gòu)還需要從服務(wù)過程入手,加強(qiáng)管理和規(guī)范服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
1. 優(yōu)化服務(wù)流程
建立科學(xué)、高效、規(guī)范的服務(wù)管理流程,確??蛻舻男枰玫郊皶r(shí)、準(zhǔn)確的回復(fù),同時(shí)也為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
2. 制定管理標(biāo)準(zhǔn)
建立客戶投訴和建議管理標(biāo)準(zhǔn),提供有效的解決方案和建議。同時(shí)對(duì)客戶服務(wù)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行錄音、記錄、監(jiān)督和評(píng)估,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除服務(wù)中的問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3. 提供多種服務(wù)方式
針對(duì)不同的客戶需求,提供多種不同的服務(wù)方式,例如電話咨詢,在線咨詢,互動(dòng)社區(qū)、郵件等,方便客戶選擇最適合自己的溝通方式,提高服務(wù)的靈活性和可操作性。
三、投顧能力的提升
基金機(jī)構(gòu)客服人員的投顧能力對(duì)于提高客戶的滿意度和資產(chǎn)管理效益具有關(guān)鍵性作用。為提高投顧能力,基金機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下方面入手:
1. 投資知識(shí)儲(chǔ)備
客服人員應(yīng)該掌握一定的投資知識(shí)和專業(yè)技能,包括基金投資策略、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、資產(chǎn)配置和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面?;饳C(jī)構(gòu)可以通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試等方式,提高客服人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
2. 投顧問題解答能力
針對(duì)客戶的投資疑問和需求,客服人員需要深入了解客戶的特點(diǎn)和需求,以便提供更具針對(duì)性和實(shí)效性的建議和方案。針對(duì)一些復(fù)雜的問題,可能需要客服人員協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)的解答或分析,提高答復(fù)質(zhì)量和滿意度。
3. 投資風(fēng)險(xiǎn)控制能力
客服人員應(yīng)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)測能力,能夠識(shí)別客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資偏好,給出合理而又切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制建議,對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和防范。
綜上所述,基金機(jī)構(gòu)客服工作范疇廣泛嚴(yán)謹(jǐn)、要求協(xié)作性強(qiáng)、服務(wù)效率高,客戶服務(wù)是其重要的工作內(nèi)容,要提升客服人員的服務(wù)意識(shí)和功能解決能力、優(yōu)化服務(wù)過程、提高投顧能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)而提高投資效益。
客服工作總結(jié) 篇6
xxxx年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù),10月客服個(gè)人工作總結(jié)。具體分以下幾方面
1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝唬唧w在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日常考核方面進(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣場互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門級(jí)→班長級(jí)→店長—員工),加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。
2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。XX年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。
3、人員管理檢查范圍全面化、制度化,個(gè)人工作總結(jié)《10月客服個(gè)人工作總結(jié)》。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。
4、賣場五大管,嚴(yán)格查場制度,對(duì)樓層提出查場重點(diǎn)。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí),主要以硬件問題為主,我們通過查場通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在XX年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場進(jìn)行檢查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。
5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。
6、白銀店工作。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓(xùn)等方面進(jìn)行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計(jì)20余課時(shí),按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。
7、積極配合公司完成各項(xiàng)工作
從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對(duì)公司提出的
各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定??偨Y(jié)XX年前三季度服務(wù)辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在XX年第四季度XX年一季度我會(huì)努力提升我部人員素質(zhì),提升工作效率,在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,更能享受到國芳百盛的服務(wù)文化。
客服月工作總結(jié)【精選】篇二
偶然的機(jī)會(huì)我干了淘寶客服這個(gè)工作,不知不覺已有月余了,感覺時(shí)間挺快的,一坐一天,一個(gè)星期,一個(gè)月就坐沒了。有時(shí)感覺挺好的,不用干什么,但又感覺太枯燥了。但學(xué)的東西還真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,因?yàn)橘I家來自五湖四海的。
上班的第一天,旺旺掛著,可是沒有人與我交談,反復(fù)的翻閱資料,熟悉產(chǎn)品,可是好像沒有辦法記憶深刻,碰到問題的時(shí)候還是無從下手
在做客服期間,我常常會(huì)遇到顧客說這個(gè)東東能不能優(yōu)惠,可不可以包郵等等之類的問題,本身我自己也會(huì)從網(wǎng)上購物,買東西想買實(shí)惠,這個(gè)我可以理解,因此能夠理解客戶的心情,但是我現(xiàn)在的立場不同了,不再是一個(gè)購物者而是一個(gè)銷售者,當(dāng)然是能在不優(yōu)惠的情況下成交,想在不優(yōu)惠的情況下成交,對(duì)于這類問題當(dāng)然不會(huì)同意,一旦退讓,顧客會(huì)認(rèn)為還有更大余地可以還價(jià),所以,針對(duì)此類問題,我覺得態(tài)度要和善,委婉的告知對(duì)方不能夠優(yōu)惠的。要告訴對(duì)方我們所有的寶貝價(jià)格都是實(shí)價(jià)銷售,敬請(qǐng)諒解,對(duì)于在發(fā)貨中存在的問題,給顧客帶來麻煩的,那就只有賠禮道歉,承認(rèn)錯(cuò)誤,在的客戶面前裝可憐,一般人都是會(huì)心軟的,我也是親身經(jīng)歷的,不過客戶基本上都是蠻諒解的,收到貨后就很滿意的來告知了。
后來我們就慢慢開始熟悉了一些面料,第一次認(rèn)識(shí)這么多的面料,以前買衣服從來都不知道面料這個(gè)詞,看著哪樣好看就買了,也不會(huì)去想為什么一樣的衣服價(jià)格差這么多呢,現(xiàn)在終于知道了,什么面料好,什么面料透氣,有彈性,面料不一樣價(jià)格也不一眼,現(xiàn)在對(duì)店里的衣服都有了大致的了解,也知道了從哪家進(jìn)的貨偏小,哪家的偏大,按合適的尺寸給客人推薦衣服。剛做客服的時(shí)候推銷出去一件衣服發(fā)現(xiàn)自己很有成就感,后來慢慢的用著熟練的語氣和方法推銷更多的衣服出去,和客人溝通是一個(gè)鍛煉人的腦力,應(yīng)變能力,說話的技巧,同時(shí)也鍛煉人的耐心,要細(xì)心的對(duì)待每一個(gè)客戶,讓每一個(gè)客人興致勃勃、滿載而歸。
記得剛來的時(shí)候,第一次接觸淘寶,覺得它是那么的陌生,但是我相信對(duì)于賣衣服肯定不陌生,可是它和想象中的就是那么的'有差別,第一次讓我們看網(wǎng)頁上的衣服,我都快蒙了,衣服滿目琳瑯的在電腦上滾動(dòng),眼睛看花了。第一天上班時(shí)候,店長先讓我們熟悉熟悉衣服,熟悉了一些簡單的衣服后,讓我們看看怎樣和客人溝通,溝通很重要,看著店長用著熟練的手法和語氣,我不得不呆了,店長和每個(gè)客人聊天時(shí)都用了“親”這個(gè)詞,店長很細(xì)心的和我們解釋了親這個(gè)詞的含義,我們也很虛心的學(xué)習(xí)了,記下了,我們才剛剛開始接觸客服這個(gè)行業(yè),很多都不懂,回答點(diǎn)簡單的問題都是店長先教我們?nèi)绾稳绾位卮穑瑫r(shí)間長了我們也有自己的見解了,先開始的幾天店長都會(huì)教我們?cè)鯓討?yīng)付不同的客人,剛開始做客服和客人溝通時(shí)每句都用上了“親,您好,”這個(gè)詞,店長說并不一定每句都要用的上,看你在什么適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用就可以了。聽了店長的建議,發(fā)現(xiàn)這樣好很多誒,漸漸時(shí)間長了,我們自己也能和客人溝通了,如果不懂的問題就在旺旺上詢問店長或者其他同事。
時(shí)間匆匆,回顧過去的1個(gè)多月,真是百感交集。要總結(jié)的實(shí)在太多了,我一直告訴自己要大力推廣店鋪,從大量的淘寶店和競爭對(duì)手當(dāng)中讓我們的店和產(chǎn)品脫穎而出,被別人搜到,所以做了很多工作,比如和別的店做鏈接互相收藏發(fā)博客發(fā)微博發(fā)帖子頂帖子寫日志以及其他推廣,而那些推廣都是卓有成效的,我們利用直通車推廣、淘寶客推廣和分銷平臺(tái),幾管齊下,讓我們的銷售越來越客觀,淘寶客和分銷商的加入,壯大了我們的隊(duì)伍,我們從幾個(gè)人的力量變成為一個(gè)大的銷售團(tuán)隊(duì),通過依靠他們的力量我們接到更多的訂單,現(xiàn)在他們也開始有訂單了??粗覀兊甑挠唵瘟恐饾u增多,真是一種可喜的現(xiàn)象,只要我們多加總結(jié),找到更好的宣傳和推廣方式,我們一定會(huì)銷售得更好。而接到更多訂單,為公司創(chuàng)造更多利潤就是我今后的主要工作目標(biāo)。
客服工作總結(jié) 篇7
豐富繁忙的某某年已經(jīng)過去,嶄新的一年接踵來臨。在過去的一年里,我們客服部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的`積極配合下,在客服部全體員工的共同努力下,客服部門圓滿的完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、某某年年初,對(duì)某路5號(hào)小區(qū)2號(hào)樓某戶業(yè)主的辦證資料進(jìn)行了收集填寫,并網(wǎng)上錄入,在最短的時(shí)間內(nèi)辦理了59戶房產(chǎn)證及他項(xiàng)權(quán)證,并將他項(xiàng)權(quán)證移交銀行、公積金,同時(shí)退回住房公積金保證金某萬元,并同時(shí)準(zhǔn)備某戶戶辦理房產(chǎn)證,土地證資料,并協(xié)助戶辦理房產(chǎn)證,收集填寫某戶某路5號(hào)小區(qū)2號(hào)樓辦理土地證資料共計(jì)某某本,辦理了某戶土地證。
二、為了使銷售檔案規(guī)范化,整理了從某某年之前的銷售檔案,將雅馨花園,5號(hào)小區(qū),7號(hào)小區(qū)銷售檔案進(jìn)行了資料分類成冊(cè),對(duì)檔案進(jìn)行編碼、裝訂、裝盒、貼標(biāo)簽,共計(jì)27卷。并制作了電子版的卷內(nèi)目錄以備查,整理公司人員證件及借閱工作,也制作了電子版的匯總。
三、前期認(rèn)購期,根據(jù)公司銷售制度審核每日簽約的認(rèn)購單,登記臺(tái)賬,銷控好房源。
四、為了后期更好的工作,根據(jù)房管局的要求,提前制作了《商品房買賣合同》共計(jì)200套1800本,對(duì)公共部分蓋章、粘貼。
五、為了30號(hào)小區(qū)的宣傳工作,為了某某年某月某日房交會(huì),準(zhǔn)備了房交會(huì)的資料及前期工作,使5月x日房交會(huì)圓滿順利進(jìn)行,同時(shí)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)發(fā)放禮品,并將房交會(huì)資料裝訂成冊(cè)以備查,對(duì)某某年其他房產(chǎn)公司的信息,通過電話調(diào)查,對(duì)多家房產(chǎn)公司價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查及匯總,通過這次房交會(huì)對(duì)30號(hào)小區(qū)的開盤奠定了基礎(chǔ)。
六、為了使公司能盡快預(yù)售,準(zhǔn)備收集30號(hào)小區(qū)預(yù)售證資料,并進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),在前期部姚經(jīng)理的積極協(xié)作下,在最短的時(shí)間內(nèi)辦理出預(yù)售許可證,使下半年的工作有了一個(gè)好的開始。
七、因?yàn)榭头块T工作比較繁瑣,稍不注意易出現(xiàn)重復(fù)工作的現(xiàn)象。因此,要求每一個(gè)人要細(xì)心、細(xì)致,時(shí)時(shí)刻刻,時(shí)時(shí)處處都要細(xì)致的做好每一件事,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,在工作質(zhì)量和要求上突出“嚴(yán)”字,要提高工作質(zhì)量,就必須在工作中嚴(yán)格要求,嚴(yán)格把關(guān),克服“過得去”的思想,周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率,要想取得預(yù)計(jì)的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng),每人必須認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范的完成每件小事,每一項(xiàng)具體工作,才使我部門在預(yù)售期的第一個(gè)月底7月x日順利的將30戶貸款資料上報(bào)及審批通過,使30戶客戶貸款在最短的時(shí)間內(nèi)全部到公司賬戶,給公司帶來了效益。
八、截止某某年某月某日,已審核商品房買賣合同某某戶,并正確無誤登記房源,做好臺(tái)賬,使銷售回籠金額與財(cái)務(wù)回籠金額無差異。收集、填寫、上報(bào)貸款客戶資料,其中網(wǎng)上錄入,掃描上傳貸款客戶資料,正確無誤的填寫公積金、銀行借款合同,辦理預(yù)告、預(yù)抵證,共計(jì)貸款到賬金額某多萬元,放貸率達(dá)某某%。
回顧這一年來的工作,我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù),主要是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)方面:一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,二是公司其他部門的配合協(xié)作,三是本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力的工作。在總結(jié)成績的同時(shí),還有很多不足的地方需要改進(jìn)和努力。
在新的一年里,我部門要積極適應(yīng)公司發(fā)展的要求,隨著公司不斷的擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識(shí)更廣,為此,客服部門的全體員工將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展要求,做好某某年的工作計(jì)劃,緊緊圍繞客服部的業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作,提高工作效益,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,為了我們公司更上一層樓而努力工作。
客服工作總結(jié) 篇8
電銷客服工作總結(jié)
隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,針對(duì)于商品的銷售已經(jīng)成為了每個(gè)企業(yè)必須重視和重點(diǎn)關(guān)注的一部分。而在銷售中,一個(gè)企業(yè)的客服員工也受到了廣泛的關(guān)注和培養(yǎng)。作為一個(gè)電銷客服,他們不僅需要快速地了解和熟悉公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品知識(shí),更需要掌握一系列專業(yè)技能,來提高客戶的滿意度和忠誠度。本文就對(duì)電銷客服工作進(jìn)行了總結(jié)和探討。
一、工作內(nèi)容
電銷客服是現(xiàn)代節(jié)儉、高效的銷售代表。他們需要與客戶建立聯(lián)系,介紹公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,耐心聆聽客戶反饋和意見,并協(xié)助解決問題和滿足需求。這其中包括以下幾個(gè)方面:
1、接聽客戶來電
電銷客服在公司接聽客戶來電,并根據(jù)不同的情況進(jìn)行不同的處理和轉(zhuǎn)接。
2、介紹和推銷公司的產(chǎn)品
熟悉和掌握公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品知識(shí),并能夠清晰地向客戶傳達(dá)。
3、提供支持和服務(wù)
協(xié)助客戶解決問題和滿足需求,包括對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)和反饋。
4、維護(hù)客戶關(guān)系
根據(jù)不同客戶的需求,建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
二、技能要求
1、溝通能力
電銷客服需要具備優(yōu)秀的口頭和書面表達(dá)能力。在接待客戶來電、電話推銷等情況下,為客戶提供詳細(xì)和仔細(xì)的解答,遇到問題時(shí)需要知道如何妥善地溝通和協(xié)調(diào)。
2、處理問題能力
電銷客服需要快速分析客戶問題的原因、并提出針對(duì)性的解決方法。
3、團(tuán)隊(duì)合作
電銷客服需要與團(tuán)隊(duì)保持進(jìn)展聯(lián)系,共同計(jì)劃和實(shí)施銷售策略。
4、心理素質(zhì)
電銷客服需要具備良好的心理素質(zhì),尤其是在面對(duì)挑戰(zhàn)和抵制時(shí)需要用難以想象的耐心和自信。
5、敬業(yè)精神
一名電銷客服需要具有敬業(yè)精神,能夠滿足公司作息時(shí)間要求和靈活調(diào)整工作計(jì)劃。
三、總結(jié)
電銷客服工作是一項(xiàng)難度較高的銷售工作,它不僅需要熟悉公司、熟悉產(chǎn)品,還需要具備專業(yè)和綜合能力以應(yīng)對(duì)品備的問題。一個(gè)優(yōu)秀的電銷客服應(yīng)該有優(yōu)秀的溝通能力和客戶服務(wù)意識(shí),這樣才能為客戶獲得更佳的體驗(yàn)并提升銷售轉(zhuǎn)化率。此外,電銷客服也需要保持良好的心理素質(zhì),以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況和問題。最后,對(duì)于電銷客服來說,只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能更好地履行自己的職責(zé),成為一名成功的銷售代表。
客服工作總結(jié) 篇9
客服的信念是活到老,學(xué)到老,要自信一生,也許,只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐自己,才能使我這個(gè)老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。
一、積極主動(dòng)地搞好文案管理。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。
小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下兩個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的.工作狀態(tài)
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好
四、存在的不足
(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益
(三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支
(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作
勇于攻堅(jiān),解開修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有趙師傅上手,都會(huì)迎刃而解。
今年四月份,調(diào)度通知我有一臺(tái)帕薩特20車,強(qiáng)制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進(jìn)行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)降為三檔,發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)重。車主說:毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費(fèi)用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,引起強(qiáng)制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。
試車回來,我再次詳細(xì)檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個(gè)毛病,本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。用戶滿意地說:“困擾我三個(gè)月的故障,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬?!?/p>
客服工作總結(jié) 篇10
淘寶客服推廣工作總結(jié)
近年來,隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展,淘寶作為中國最大的電子商務(wù)平臺(tái)之一,平臺(tái)上的店鋪數(shù)量和用戶數(shù)量也在不斷增長。而淘寶客服作為店鋪和用戶之間的橋梁,扮演著越來越重要的角色??头粌H僅是響應(yīng)用戶咨詢,解答問題的工具,還擁有推廣商品和促進(jìn)銷售的重要職責(zé)。在我過去幾年的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深刻了解到淘寶客服推廣工作的重要性和技巧,以下是我的一些總結(jié)。
一、了解商品和市場趨勢
淘寶客服推廣需要對(duì)商品有深入的了解,以便更好地回答用戶的問題并推薦相關(guān)產(chǎn)品。在了解商品后,客服還需要密切關(guān)注市場趨勢,留意用戶的需求和購買習(xí)慣,推銷熱門商品并及時(shí)更新營銷策略。
二、擅長溝通技巧
淘寶客服的推廣工作需要用最清晰的語言向用戶解釋商品的特點(diǎn)、優(yōu)勢和購買方式,從而增加用戶對(duì)商品的信任度。客服需要有良好的溝通技巧,以便快速而有效地解決不同類型的問題并促進(jìn)買家的決策。
三、及時(shí)回復(fù)和跟進(jìn)
淘寶客服推廣工作除了了解商品和具有良好的溝通技巧外,更需要在繁忙的客服工作中及時(shí)回復(fù)用戶的咨詢,并保持一個(gè)聊天的交流氛圍。在用戶有疑問時(shí),客服需要積極地解決用戶的問題,及時(shí)地進(jìn)行跟進(jìn),并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推薦或宣傳其他產(chǎn)品。
四、客服行為規(guī)范
淘寶客服作為商家的代表,必須保持良好的服務(wù)態(tài)度和行為規(guī)范??头?yīng)該禮貌地回答用戶的問題,給用戶留下好的印象。同時(shí),客服也需要保持高度的專業(yè)度和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注,以確保在客戶的評(píng)價(jià)中獲得高分。
五、精準(zhǔn)推薦相關(guān)產(chǎn)品
淘寶客服在宣傳和推銷商品時(shí),需要找到符合用戶需求和習(xí)慣的推薦商品,并保持推薦的相關(guān)性??头枰ㄟ^精準(zhǔn)分析用戶的購買記錄、個(gè)人喜好和其他相關(guān)信息,為用戶提供最適合的推薦。
六、自我學(xué)習(xí)和不斷提高
淘寶客服作為一份充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的工作,需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己??头枰P(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)變化,以便及時(shí)地掌握新的推廣技巧和服務(wù)方式。同時(shí),客服還應(yīng)該定期回顧總結(jié)自己的工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)自我提高的空間,并在實(shí)踐中不斷嘗試新的技巧和策略。
總之,淘寶客服推廣工作不僅僅是回答用戶咨詢和解決問題,更需要客服具備一定的營銷技巧,并能為用戶提供有價(jià)值的服務(wù)和促銷方案。客服需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己的服務(wù)質(zhì)量和推銷能力,以成為客戶信賴的淘寶客服代表。
客服工作總結(jié) 篇11
客服運(yùn)營工作總結(jié)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始將客服運(yùn)營作為一個(gè)非常重要的工作來對(duì)待??头\(yùn)營不僅僅是一個(gè)公司與客戶打交道的紐帶,還可以幫助企業(yè)樹立良好的形象,提高顧客的滿意度,從而提高企業(yè)的品牌價(jià)值和市場競爭力。
在這篇文章中,我們將詳細(xì)介紹客服運(yùn)營工作的具體內(nèi)容以及客服運(yùn)營工作的總結(jié)。
一、客服運(yùn)營的具體內(nèi)容
1.熱線電話接待
熱線電話接待是客服運(yùn)營的最基本工作??头藛T需要接聽顧客的來電,了解其問題并及時(shí)處理。在電話接待中,客服人員需要具備較好的溝通能力和解決問題的能力,以保證客戶的問題得到處理和解決。
2.在線客服
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多企業(yè)也開始提供在線客服服務(wù)。在這種情況下,客服人員需要在客戶咨詢時(shí)在線上及時(shí)給出答復(fù)。與熱線電話不同的是,客服人員需要在后臺(tái)通過文字或語音與客戶進(jìn)行溝通。
3.投訴處理
每個(gè)企業(yè)都難免存在一些缺陷和問題,一些不滿意客戶可能會(huì)通過投訴渠道來表達(dá)他們的不滿。這時(shí)候,客服人員需要在保持耐心和冷靜的基礎(chǔ)上,耐心聽取客戶投訴并盡力解決問題。
4.滿意度調(diào)查
滿意度調(diào)查是客服運(yùn)營中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。通過對(duì)客戶滿意度的調(diào)查,企業(yè)可以了解客戶體驗(yàn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。因此,客服人員需要熟練地掌握調(diào)查技能,正確、客觀地獲取客戶意見。
5.售后服務(wù)
在產(chǎn)品銷售之后,客服工作并沒有結(jié)束。售后服務(wù)是客服工作中另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)需要在售后服務(wù)中耐心回答客戶問題,并盡力幫助客戶解決問題。
二、客服運(yùn)營工作的總結(jié)
1.提高客戶服務(wù)水平
客戶服務(wù)水平是客服運(yùn)營的核心,并直接決定了企業(yè)能否成功。因此,加強(qiáng)客戶服務(wù)的培訓(xùn)和技能提升是必要的。企業(yè)可以通過定期培訓(xùn)和考核等方式來提高客服人員的相關(guān)技能和服務(wù)水平,從而提高客戶的滿意度。
2.加強(qiáng)溝通技能
作為客服人員,良好的溝通技能是必備的。只有適應(yīng)客戶口味和溝通意愿,才能真正達(dá)到客戶的滿意度。因此,加強(qiáng)溝通技能的培訓(xùn)也是必要的。企業(yè)可以通過定期組織溝通技巧培訓(xùn)來提高客服人員的溝通能力。
3.提高服務(wù)質(zhì)量
客戶服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的口碑和市場競爭力。因此,企業(yè)需要積極行動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量。除了提高客服人員的服務(wù)質(zhì)量外,企業(yè)還需要優(yōu)化服務(wù)流程,不斷改進(jìn)服務(wù)體系,以提高服務(wù)質(zhì)量。
總之,客服運(yùn)營工作對(duì)于企業(yè)來說是至關(guān)重要的,只有通過加強(qiáng)客戶服務(wù)、提高溝通技巧、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和不斷改進(jìn)服務(wù)體系才能真正的達(dá)到企業(yè)提高品牌價(jià)值和市場競爭力的目標(biāo)。
客服工作總結(jié) 篇12
排隊(duì)等候客服工作總結(jié)
在現(xiàn)代社會(huì),消費(fèi)者對(duì)于客戶服務(wù)的要求越來越高。不僅僅要有質(zhì)量好、價(jià)格合適的產(chǎn)品,還要有周到、專業(yè)的客服服務(wù)。而在客服工作中,最常見的情況就是消費(fèi)者在等候隊(duì)列中等待專業(yè)的客服工作人員為其解決問題。待在排隊(duì)中的消費(fèi)者往往容易受到挫折、感到不滿意和疑惑。因此,在客服行業(yè)中,如何讓消費(fèi)者在排隊(duì)等待中更加愉快和舒適,已成為一個(gè)需要反復(fù)探討和總結(jié)的問題。本文將從消費(fèi)者的角度出發(fā),分析排隊(duì)等候客服工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議。
一、優(yōu)點(diǎn)
1. 提高客服服務(wù)的效率
客服工作人員通常要處理大量的客戶問題,而等待的時(shí)間越長,其工作效率越低。而排隊(duì)等候可以在繁忙時(shí)節(jié)分流顧客,分散工作人員的處理壓力,提高其工作效率。同時(shí),通過對(duì)排隊(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,可以為企業(yè)提供更加全面、精準(zhǔn)的信息與數(shù)據(jù),以滿足企業(yè)的管理需求。
2. 節(jié)省客戶的時(shí)間
有時(shí)候,排隊(duì)等候可能是唯一的選擇。在這種情況下,對(duì)于客戶來說,效率就比較重要了。如果采用了科學(xué)合理的排隊(duì)等候系統(tǒng),顧客在等候隊(duì)列中能夠快速排隊(duì),減少等候時(shí)間,能夠明顯提高顧客的滿意度。
3. 提高企業(yè)形象和顧客滿意度
在排隊(duì)等候過程中,其實(shí)不只是在等待問題的解決,同時(shí)也是在消費(fèi)者與企業(yè)之間建立一個(gè)雙向溝通的機(jī)會(huì)。企業(yè)根據(jù)顧客在排隊(duì)等候的過程中提出的問題和意見,進(jìn)一步完善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,最終提高顧客的滿意度。如果企業(yè)能夠通過科學(xué)合理的排隊(duì)等候系統(tǒng),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和考慮周到的解決方案,會(huì)有效提升企業(yè)的形象,樹立企業(yè)對(duì)客戶的信譽(yù)度。
二、缺點(diǎn)
1. 顧客等候時(shí)間過長
對(duì)于等待時(shí)間長的消費(fèi)者來說,他們會(huì)感到疲憊、不滿意和失望,有可能擾亂現(xiàn)場秩序,造成不良的客戶體驗(yàn)。在實(shí)際中,從消費(fèi)者的角度來看,過長的等待時(shí)間往往是他們感到最不滿意的地方。
2. 等待環(huán)境不夠舒適
如果排隊(duì)等候的條件不足夠好,過長的等候時(shí)間,不夠舒適的環(huán)境以及不足夠的隱私保護(hù)等等問題都會(huì)影響顧客的心情。顧客需要一個(gè)安靜、整潔、明亮、溫馨舒適的等待環(huán)境,這樣才能更好地滿足消費(fèi)者的需求和期望。
3. 公平性問題
在部分企業(yè)的排隊(duì)等待過程中,因?yàn)榭蛻舴?wù)人員的人為因素,很容易因?qū)僖夂推妼?dǎo)致服務(wù)公平性的問題。當(dāng)客服人員已有志愿者,而其他客戶仍在等待的情況下,這種不公平的情況會(huì)影響顧客的體驗(yàn),帶來不良影響。
三、改進(jìn)和優(yōu)化
1. 科學(xué)合理的等待時(shí)間設(shè)置
在客服行業(yè)中,很多顧客因?yàn)樾枰却抨?duì),而感到十分不滿意。因此,在優(yōu)化排隊(duì)等候過程中,重點(diǎn)應(yīng)該在盡量減少等待時(shí)間和排隊(duì)時(shí)間上。為了縮短等待時(shí)間和排隊(duì)時(shí)間,企業(yè)可以考慮使用更有效的技術(shù)來進(jìn)行優(yōu)化。這包括優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器功能、建立多個(gè)客服服務(wù)渠道、有效配置人力資源等等,進(jìn)一步提高企業(yè)的客服服務(wù)效率,同時(shí)也為顧客提供更加可靠和同步的服務(wù)。
2. 舒適的等待環(huán)境
對(duì)于消費(fèi)者而言,一個(gè)好的等待環(huán)境或許可以幫助他們?cè)诘却倪^程中感到更加愉悅和舒適,減少排隊(duì)時(shí)間的疲勞感。企業(yè)可以通過購買舒適的服務(wù)設(shè)備、在等候室中放置綠植和藝術(shù)品、以及為客戶提供小吃飲品等配套服務(wù),提高消費(fèi)者的體驗(yàn)感。
3. 穩(wěn)定服務(wù)公平性
值得一提的是,服務(wù)公正公平是企業(yè)提供服務(wù)的核心精神之一。因此,在設(shè)計(jì)排隊(duì)等候過程時(shí),企業(yè)必須充分考慮實(shí)現(xiàn)公平的關(guān)鍵因素,如人力資源的公平配置、服務(wù)水平的公平評(píng)價(jià)等等,確保消費(fèi)者可以獲得更加滿意的服務(wù)體驗(yàn)。那些對(duì)服務(wù)公正性有高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),不僅能夠贏得消費(fèi)者的信任,而且擁有更加強(qiáng)勁的市場競爭力。
以上就是排隊(duì)等候客服工作的總結(jié),希望借助這篇文章,給大家一些啟示和幫助,以便消費(fèi)者在排隊(duì)等待中獲得更好的體驗(yàn)。
客服工作總結(jié) 篇13
隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,消防工作越來越受到重視。作為從事消防企業(yè)客服工作的一名員工,我在過去的一年中積累了許多經(jīng)驗(yàn),反思了自己的工作,并將這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在下面。
一、提高溝通能力
作為一名客服工作人員,溝通是我們最重要的工作之一。因此,如何快速高效地與客戶溝通成為了我們的重點(diǎn)之一。為此,我們不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的語言和技巧,并在實(shí)際工作中不斷練習(xí)。例如,我們不斷更新客戶的信息,以便更好地了解他們的需求。我們還建立了客戶信息數(shù)據(jù)庫來確保我們?cè)谂c客戶交流時(shí)能夠快速地查找用戶信息,并向他們提供有針對(duì)性的服務(wù)。
二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)
作為消防服務(wù)企業(yè)的工作人員,我們應(yīng)該具備足夠的消防知識(shí),并了解消防法規(guī)。因此,我們需要記憶大量專業(yè)術(shù)語和教科書式的預(yù)防措施。此外,我們還需要了解不同行業(yè)的消防安全標(biāo)準(zhǔn),并能根據(jù)客戶的特殊需求提供個(gè)性化服務(wù)。
三、主動(dòng)解決問題
對(duì)于客戶的問題,我們應(yīng)該及時(shí)回復(fù)并全力以赴解決。如果我們無法解決問題,我們應(yīng)該建議客戶尋求專業(yè)的解決方案,以避免大眾認(rèn)為我們不認(rèn)真對(duì)待工作的印象。在實(shí)際工作中,我們必須勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并快速改進(jìn)。
四、提高服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗(yàn)
服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗(yàn)是這項(xiàng)工作的核心。我們提供的服務(wù)必須具有及時(shí)性、滿意度和高效性。在我們的工作中,我們必須主動(dòng)拓寬我們的服務(wù)領(lǐng)域,為客戶提供全方位的服務(wù),并優(yōu)化服務(wù)的流程,減少客戶不必要的等待和煩惱。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和反思創(chuàng)新
作為一支團(tuán)隊(duì),我們必須加強(qiáng)內(nèi)部合作,并在客戶與團(tuán)隊(duì)之間架起更緊密的聯(lián)系。我們可以在工作中及時(shí)分享信息和經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),協(xié)同完成任務(wù)。此外,我們也要經(jīng)常反思自己的工作并提出改進(jìn)建議,為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展提供更多支持。
如今,隨著消防行業(yè)的發(fā)展,我們的工作也變得更加復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)。作為一名消防企業(yè)客服工作人員,我們必須始終保持專業(yè)的態(tài)度和高效的工作方式,不斷提升自己的溝通技巧和消防知識(shí),不斷優(yōu)化服務(wù)流程和提高客戶體驗(yàn)。我們的工作不僅是一項(xiàng)職業(yè),更是一種責(zé)任和使命。
客服工作總結(jié) 篇14
客服工作計(jì)劃
一、制定工作計(jì)劃
可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo):
1、鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
2、發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)1可以通過以下途徑:
① 通過電話與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。
② 定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)2可以通過以下途徑:
① 在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。
② 在接待來訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向,提供新客戶來源。
目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括:
① 豐富的專業(yè)知識(shí)。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識(shí),只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。
② 完備的客戶資料檔案。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。
③ 對(duì)客服工作清醒的認(rèn)識(shí)及飽滿的熱情。 然后是長期目標(biāo):
1、在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn)
2、收集小票信息,重視小票基本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要項(xiàng)目,必須規(guī)范填寫 3、建檔,利用公司提供的QQ,微信建立客戶檔案,在各類活動(dòng)之前,群發(fā)信息給老客戶及潛在客戶,搶占下單先機(jī)
4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,比較客戶消費(fèi)信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門,并附加初級(jí)建設(shè)性意見
5、客情維系,尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),基本的色彩搭配建議,高級(jí)的私人形像顧問等等。及時(shí)掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系
6、客訴處理,根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時(shí)做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序
二、工作目標(biāo)
1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過電話回訪等方式展開調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、提高客戶信息的質(zhì)量,提高跟客戶的溝通技巧,在跟客戶交流時(shí),判斷客戶的購買傾向度及購買能力,將沒有誠意,無潛在購買能力的的客戶過濾掉,保留潛在客戶信息傳給銷售。
4、做好跟銷售的配合,在回訪客戶時(shí),對(duì)于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶,將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息,做到及時(shí)反饋,提醒銷售聯(lián)系。
5、全面的解答客戶的問題,客戶會(huì)帶著各種問題與客服溝通,作為客服,客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離,來了解一些客戶關(guān)心的知識(shí),比如客戶提到的付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。
6、提高自身網(wǎng)絡(luò)營銷能力,首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始,記錄客戶的電話以及微信號(hào)等聯(lián)系方式
7、避免核對(duì)成單信息的障礙,在接待客戶咨詢時(shí),記錄好客戶的電話和地址。
三、工作內(nèi)容
1、每日各平臺(tái)訂單查詢整理,以及寫單發(fā)貨(包括淘寶,拼多多等平臺(tái))
2、每日電話回訪(包括淘寶,拼多多等平臺(tái)的注冊(cè)用戶,詢問購物流程是否流暢等)
3、微信公眾號(hào)的后臺(tái)回復(fù),能準(zhǔn)確的回復(fù)客戶所提出的各種問題,在不能回復(fù)的情況下,要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)
4、葡神跨境平臺(tái)信息回復(fù),能準(zhǔn)確的回復(fù)客戶所提出的各種問題,在不能回復(fù)的情況下,要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)
5、每日客戶回訪記錄匯總,客戶問題匯總,總結(jié)出各類問題的解決對(duì)策 6、以及各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理
客服工作總結(jié) 篇15
電銷客服工作總結(jié)
近年來,隨著商業(yè)競爭的加劇和消費(fèi)者觀念的逐漸提升,企業(yè)對(duì)于客戶服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,電銷客服工作成為了企業(yè)與消費(fèi)者之間最為重要的聯(lián)系方式之一,其發(fā)揮的作用越來越大。本文將總結(jié)電銷客服工作的特點(diǎn)和注意事項(xiàng),并就如何提升電銷客服水平提出幾點(diǎn)建議。
電銷客服工作的特點(diǎn)
1.語音和提示語
電銷客服工作通過電話等語音方式傳遞信息,與傳統(tǒng)的文字溝通相比存在以下特點(diǎn):
⑴語速較快。與面對(duì)面溝通可以配合非語言行為的傳遞方式不同,電話溝通只能通過語音和提示語快速傳達(dá)信息。
⑵語音質(zhì)量影響重要。電話質(zhì)量在交流過程中至關(guān)重要,語音質(zhì)量差可以導(dǎo)致信息失真,影響交流效果。
⑶提示語嫻熟處理。電銷客服在工作中需掌握各種提示語,以令客戶信任、理解和支持。
2.企業(yè)形象的代表
電銷客服成為了企業(yè)向消費(fèi)者傳達(dá)形象的代表,也是商業(yè)溝通的橋梁。客戶在與電銷客服進(jìn)行溝通時(shí),也會(huì)看重其工作的效率、準(zhǔn)確性等方面。因此,對(duì)于電銷客服而言,要在傳遞信息的基礎(chǔ)上,把握好溝通的效果,以讓客戶更多地認(rèn)同企業(yè)并對(duì)其產(chǎn)生好感。
注意事項(xiàng)
1.保持良好的態(tài)度
電銷客服的態(tài)度有時(shí)候直接影響到客戶是否滿意、是否會(huì)繼續(xù)合作。因此,保持良好的工作態(tài)度,始終以積極、真誠、專業(yè)的態(tài)度面對(duì)客戶交流,語氣要有親和力,注意細(xì)節(jié)和禮節(jié)。
2.掌握產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和銷售技巧
客戶往往會(huì)針對(duì)特定問題向電銷客服咨詢,因此,電銷客服應(yīng)該就產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和銷售技巧有一定的了解。要通過獲取品牌及產(chǎn)品信息、關(guān)注客戶問題痛點(diǎn)、掌握競品信息等方式提升自身專業(yè)素養(yǎng)及核心技能。
3.提高工作效率
電銷客服的工作效率是與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的。當(dāng)客戶量巨大時(shí),需要高效地完成工作,迅速回復(fù)、記錄、反饋等工作,以提升工作效率和客戶滿意度。
如何提高電銷客服水平
1.加強(qiáng)溝通能力培養(yǎng)
溝通能力是電銷客服最為基礎(chǔ)的素質(zhì)??梢酝貙捯曇?、積極交流實(shí)踐、聽、說、讀、寫技能上下功夫。
2.立足于組內(nèi)工作體系
在組內(nèi)工作中,電銷客服需要按照企業(yè)戰(zhàn)略,緊密配合客戶服務(wù)、售后技術(shù)培訓(xùn)等工作,使自己的工作能夠最大程度地與公司的客戶服務(wù)體系配合起來。
3.關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)
客戶溝通不僅要掌握溝通技巧,還要有一定的行業(yè)知識(shí)??头藛T需要關(guān)注同行業(yè)和競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài),掌握客戶的需求和痛點(diǎn)。
4.不斷完善及時(shí)反饋機(jī)制
及時(shí)反饋可幫助電銷客服了解客戶需求和滿意度,掌握市場行情??头藛T要對(duì)關(guān)鍵詞、關(guān)注點(diǎn)及時(shí)整理反饋、分析處理,不斷完善反饋機(jī)制。
結(jié)語:
電話銷售是現(xiàn)代商業(yè)競爭中不可忽視的關(guān)鍵因素之一。電銷客服人員的服務(wù)質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù)和品牌形象,也影響著客戶的購物體驗(yàn)和企業(yè)未來的發(fā)展。因此,我們需要加強(qiáng)溝通能力、提升服務(wù)水平,同時(shí)也要關(guān)注業(yè)內(nèi)的動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋客戶信息,用科學(xué)化的方式提升電銷客服工作效率和整體管理水平,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)造良好的商業(yè)環(huán)境。