資源調(diào)度工作總結(jié)

資源調(diào)度工作總結(jié)六篇。

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資源調(diào)度工作總結(jié) 篇1

回顧xx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時(shí)的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，以下個(gè)人總結(jié)。

一、積極、認(rèn)真完成本職工作。

崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密工作。對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情況的同時(shí)，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。

在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對(duì)合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。

按照總公司第xxx號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《xxx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評(píng)員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情況，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

五、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

在《規(guī)章制度匯編》第二冊(cè)編寫過程中，主動(dòng)收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自己的微薄之力。

資源調(diào)度工作總結(jié) 篇2

20xx年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、人員配置

1、員工入職、離職（截止x月xx日）

總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。

加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長(zhǎng)51人，增長(zhǎng)46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對(duì)較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對(duì)外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處：（截止x月末，且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成），辦事處共318個(gè)專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

專賣店：（截止到x月末，x月份人數(shù)正在整理中），專賣店共有28個(gè)店鋪，在職87人，離職率為xx%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)。

綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20xx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，20xx年是人員能力提升及二次人才儲(chǔ)備的一年，這一點(diǎn)從上述的'入職數(shù)據(jù)中可見端倪。

2、招聘

本季度公司招聘途徑有四種，即：xxx招聘、內(nèi)部推薦。本季度共209人，復(fù)試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人（x月份3人，x月份15人，x月份17人）。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人。

二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)

（一）企業(yè)文化活動(dòng)

1、組織完成年會(huì)策劃及實(shí)話。

2、每月板報(bào)更新。

3、早會(huì)主題擬定及人員安排。

（二）培訓(xùn)工作

1、建立20xx年度公司級(jí)、部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃。

2、培訓(xùn)實(shí)施。

1）新員工入職培訓(xùn)2次。

2）沙龍文化培訓(xùn)：《也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。

3）公司級(jí)培訓(xùn)。

已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)。

4）

協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：xx升級(jí)系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心。

三、薪酬福利規(guī)劃

1、績(jī)效方案

制定辦事處經(jīng)理代管績(jī)效草案框架；

制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)（草案）。

職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長(zhǎng)績(jī)效；增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì)；增加職員銷售管理獎(jiǎng)勵(lì)。

2、人力資源數(shù)據(jù)

人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算。

人工成本分析：形成各體系人工成本分析報(bào)告模板，完成20xx年x月—x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

3、薪酬、福利方案

20xx年度工廠工資調(diào)整方案；

20xx年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案；

20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

四、第三季度重點(diǎn)

1、完善人員崗位能力評(píng)價(jià)體系；

2、細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容；

3、建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容；

4、辦事處20xx年第3季度銷售激勵(lì)方案及操作；

5、整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

以上是人力資源部在20xx年二季度工作總結(jié)及第三季度重點(diǎn)工作計(jì)劃，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

資源調(diào)度工作總結(jié) 篇3

20xx年是中鋁公司的“創(chuàng)新年”，也是河南分公司實(shí)現(xiàn)大規(guī)?？畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級(jí)公司的布置和要求，**礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時(shí)度世制訂了“求實(shí)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)**礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個(gè)部門齊心協(xié)力，購礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了**礦建礦史上前所未有的好成績(jī)。人力資源科在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心，加強(qiáng)對(duì)我礦人力資源的管理與配置，認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作，績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階，我礦的人力資源管理水平進(jìn)一步提高，為我礦順利完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障?；仡?0xx年，人力資源科主要做了以下工作：

一、繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作。

根據(jù)兩級(jí)公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及××礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在20xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵(lì)員工自愿參加專項(xiàng)培訓(xùn)與技術(shù)評(píng)定，實(shí)現(xiàn)一崗多證，今年共安排了24個(gè)工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。

由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重，為了不影響各單位正常生產(chǎn)，人力資源科精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時(shí)間組織培訓(xùn)，并堅(jiān)持以提高員工工作能力為核心，把培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性放在第一位，同時(shí)將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來，開展形式各樣的培訓(xùn)工作，使員工具有較強(qiáng)的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過二個(gè)月的培訓(xùn)，參加技能鑒定24個(gè)工種共220名員工經(jīng)洛陽市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過理論和實(shí)踐考核，全部取得由國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書（初級(jí)工51人、中級(jí)工31人、高級(jí)工140人）。我礦嚴(yán)密組織，精心培訓(xùn)，注重實(shí)效的優(yōu)良礦風(fēng)得到了洛陽市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚(yáng)，兩級(jí)公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評(píng)價(jià)。

二、配合河南分公司“三項(xiàng)制度改革”，完成了全礦155個(gè)崗位（工種）的崗位調(diào)查及崗位說明書的編寫。歷時(shí)三個(gè)月。

中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來，以“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強(qiáng)管理，取得了良好業(yè)績(jī)。為建立適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運(yùn)行機(jī)制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩?；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據(jù)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和20xx“創(chuàng)新年”的要求，出臺(tái)了《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善公司的人力資源管理體系。

根據(jù)兩級(jí)公司的布署，人力資源科自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會(huì)議、下發(fā)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》、《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項(xiàng)制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時(shí)，選派兩名思想先進(jìn)、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)公司的時(shí)間與程序要求，人力資源科成立了**礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小組，數(shù)次召開專題會(huì)議，制訂各種措施與辦法，確保此項(xiàng)工作順利開展。

同時(shí)20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機(jī)關(guān)科室認(rèn)真展開崗位調(diào)查與分析，通過現(xiàn)場(chǎng)與各崗位員工及段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）面對(duì)面的訪談和問卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及不理解等困難，加班加點(diǎn)，多方征求意見及廣泛的討論，數(shù)易其稿，歷時(shí)二個(gè)多月，最終形成了××礦經(jīng)營(yíng)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計(jì)155個(gè)崗位的崗位說明書，圓滿完成上級(jí)公司布置的任務(wù)，得到了河南分公司及礦山公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級(jí)公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽(yù)。

三、對(duì)我礦各崗位人員綜合素質(zhì)進(jìn)行普查。

根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵(lì)并開發(fā)員工潛能，推動(dòng)傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對(duì)企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，因此必須對(duì)我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進(jìn)行摸底分析。

相對(duì)于崗位調(diào)查與分析，崗位分析是對(duì)崗而不對(duì)人；員工綜合素質(zhì)普查是對(duì)人而不對(duì)崗，目的是對(duì)我礦各崗位（工種）員工的綜合素質(zhì)，包括崗位操作能力、技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力、管理能力等有一個(gè)真實(shí)的了解，為以后的“選、育、用、留”做準(zhǔn)備。人力資源科為了保證此次員工綜合能力普查工作的準(zhǔn)確，科學(xué)設(shè)計(jì)、精心安排，設(shè)計(jì)印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》，調(diào)查表內(nèi)容共分7項(xiàng)，從員工本人在本單位所從事的本工種達(dá)到的技術(shù)水平、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力、與別人相處能力指數(shù)、語言表達(dá)能力、文字寫作能力到技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面，其中每項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。此次調(diào)查的程序是

1、先由員工個(gè)人如實(shí)填寫調(diào)查表，進(jìn)行自我打分。

2、由各單位工段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）對(duì)本工段（班組）員工按照本人實(shí)際能力進(jìn)行打分。

3、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位員工按照個(gè)人實(shí)際能力進(jìn)行打分。

4、最后由人力資源科匯總形成××礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對(duì)我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。

四、到采破、機(jī)修兩大車間調(diào)研，探索員工培訓(xùn)實(shí)用性與有效性的路子。

20xx人力資源科員工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是圍繞××礦可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題。目的'在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的礦山隊(duì)伍和建立具有發(fā)展前途的學(xué)習(xí)型組織，從而保證××礦在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。在具體的操作過程中，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性，對(duì)各單位在生產(chǎn)過程中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。

針對(duì)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由自采為主向聯(lián)辦和收購為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對(duì)質(zhì)檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源科舉辦了包括生產(chǎn)安全科、質(zhì)量管理科、資源開發(fā)科在內(nèi)的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購礦站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班，為了確保培訓(xùn)的效果，糾正以往重理論不重實(shí)效，培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實(shí)際的情況，在礦山公司人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下，人力資源科特地邀請(qǐng)礦山公司長(zhǎng)期從事采礦和礦石檢驗(yàn)工作的周科、陳紅偉兩位專家擔(dān)任此次培訓(xùn)的教師。

在培訓(xùn)過程中，兩位老師深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效的教課風(fēng)格感染了每一名學(xué)員，拉近了與學(xué)員的距離，得到了學(xué)員們的良好稱贊，同時(shí)也激發(fā)了廣大學(xué)員愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。培訓(xùn)結(jié)束后，廣大學(xué)員還針對(duì)××礦質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實(shí)用價(jià)值，并已引起礦部的高度重視。

在認(rèn)真搞好培訓(xùn)工作的同時(shí)，人力資源科還經(jīng)常深入到采破、機(jī)修、外運(yùn)等一線車間與車間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢(shì)下員工培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流，人力資源科改變了以往重培訓(xùn)不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實(shí)操培訓(xùn)。另外通過一線員工的溝通與交流，為了能及時(shí)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，人力資源科設(shè)計(jì)出了《員工培訓(xùn)效果反饋表》，今后從人力資源科每舉辦一期培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月后，都會(huì)向被培訓(xùn)單位和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見，由此人力資源科能及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而及對(duì)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法進(jìn)行調(diào)整。

五、實(shí)施分級(jí)培養(yǎng)技術(shù)骨干計(jì)劃，選出27名同志參加技師考評(píng)，員工學(xué)習(xí)積極性大幅提高。

由于歷史的原因，我礦20xx年以前全礦只有5名工人技師，只占全礦員工總數(shù)的1%，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個(gè)工種，技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠(yuǎn)低于公司平均率，平均年齡也偏高。20xx年，根據(jù)公司技師評(píng)聘有關(guān)精神，結(jié)合我礦遠(yuǎn)離公司的實(shí)際情況，經(jīng)人力資源科與公司溝通，公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評(píng)聘工作，國(guó)家通用工種參加洛陽市勞動(dòng)部門組織的技師評(píng)審工作。

人力資源科積極實(shí)施“初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師”的分級(jí)培訓(xùn)技術(shù)骨干計(jì)劃，經(jīng)各車間、科室分級(jí)推薦，最終推薦27名在××礦各個(gè)崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評(píng)審工作。通過這項(xiàng)工作的開展，將會(huì)鼓勵(lì)廣大員工鉆研技術(shù)，進(jìn)一步激發(fā)他們對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情，全礦愛學(xué)習(xí)、求進(jìn)步的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。

六、科室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)好評(píng)。

20xx年人力資源科繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作，科室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)主管理部門的好評(píng)和表揚(yáng)。

1、隨著我礦今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的增加，購礦量和供礦連創(chuàng)新高，資源開發(fā)力度進(jìn)一步增強(qiáng)，人力資源科根據(jù)礦部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的需要，及時(shí)調(diào)整各單位的人員構(gòu)成，增加了生產(chǎn)安全科、質(zhì)量管理科、資源開發(fā)科等部門的人員配備，經(jīng)過層層選拔，將部份素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)第一線。為我礦順利完成全年購礦任務(wù)和資源開發(fā)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、規(guī)范管理，完善標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)材料及ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證及HSE健康與安全環(huán)境認(rèn)證，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。在上級(jí)公司的多次復(fù)審、檢查中，由于人力資源科管理規(guī)范、材料齊全，回答完整，多次得到上級(jí)公司的表揚(yáng)。

3、按時(shí)完成上級(jí)公司布置的臨時(shí)任務(wù)，由于數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

資源調(diào)度工作總結(jié) 篇4

20xx年是左岸會(huì)所持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，左岸會(huì)所各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同左岸會(huì)所共同成長(zhǎng)的一年，總結(jié)xx年的工作之前，我回顧自己在20xx年的xx天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。xx年是忙碌著工作的一年，但大多是被動(dòng)與忙亂;20xx年是思考著工作的一年，更多的是主動(dòng)與從容，這應(yīng)該是20xx年的收獲?，F(xiàn)在，我將自己的思想和工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想認(rèn)識(shí)方面

左岸會(huì)所辦公室的一大功能就是服務(wù)功能，我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終執(zhí)行者，主要任務(wù)是為會(huì)所領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理和員工做好服務(wù)工作，確保會(huì)所各項(xiàng)工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”。20xx年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在質(zhì)量檢查、各項(xiàng)人事檔案、文件的整理、員工的培訓(xùn)方面。有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認(rèn)識(shí)明確，行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保會(huì)所工作不受影響或少受影響。

三、主動(dòng)性方面

許多工作只有積極主動(dòng)，才能從容自如，要不然會(huì)疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報(bào)。

1、在每日的質(zhì)量檢查，持之以恒，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門經(jīng)理主動(dòng)溝通，提出解決的辦法，使其做到有問題必有解決的方法。

2、會(huì)所為員工舉辦的“中秋節(jié)”的聚餐活動(dòng)工作中積極與各部門做好協(xié)調(diào)配合，對(duì)參加聚會(huì)的人員進(jìn)行有序的組織安排。

3、在公司每年舉行的“秋游活動(dòng)”做好各部人員安排，整個(gè)活動(dòng)期間未出現(xiàn)安全事故。

四、工作實(shí)績(jī)方面

1、質(zhì)量檢查：

會(huì)所的質(zhì)量檢查工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過各項(xiàng)工作定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷完善、對(duì)存在的問題與各部門經(jīng)理積極整改。

2、辦公室管理工作：

(1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。會(huì)所建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門經(jīng)理報(bào)修后經(jīng)總經(jīng)理同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保會(huì)所的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障：會(huì)所現(xiàn)有x臺(tái)計(jì)算機(jī);x臺(tái)打印機(jī);各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。（零思考方案網(wǎng) WwW.ZHe135.Com）

(3)值班、休假工作按的安排，積極與庫管做好銜接，對(duì)各部門需要申購的物資進(jìn)行對(duì)接，并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。

(4)做好員工宿舍的督察工作，對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證會(huì)所的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

(5)執(zhí)行各項(xiàng)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。

3、考勤管理工作：20xx年是會(huì)所制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此會(huì)所實(shí)行了上下班指紋打卡的考勤制度。

4、人事管理：

(1)積極做好人力資源的控制，對(duì)各部門人事缺員情況下積極采取有效措施，并拿出對(duì)策和擬定招聘計(jì)劃。

(2)事管理：在職、入職、離職的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：20xx年x月共計(jì)入職x人、離職x人;現(xiàn)有在職共計(jì)人員x人，分別為：辦公室x人、人力資源部x人、營(yíng)業(yè)部x人、保安部x人、后勤部x人、茶室部x人、浴足部x人、工程部x人、財(cái)務(wù)部x人,、廚務(wù)部x人。

(3)對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)，填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(4)負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬與管理。

(5)做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

(6)幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在總經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工各項(xiàng)管理制度、流程進(jìn)行的修訂編寫。

5、其它工作：

(1)積極參加會(huì)所的各種會(huì)議和活動(dòng)，做好服務(wù)工作與各項(xiàng)保障工作。

(2)協(xié)助總經(jīng)理做好會(huì)所的各項(xiàng)安全工作，特別是停車場(chǎng)的安全管理及茶室部、浴足部客人的財(cái)產(chǎn)、人身給安全工作帶來很大困難，依照總經(jīng)理的要求，不間斷地為各部門經(jīng)理及值班人員做好安全思想工作，不定時(shí)到各部門、員工宿舍進(jìn)行檢查，做好安全工作。

(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

五、存在的問題與不足

20xx年的工作有成績(jī)有不足，自己意識(shí)到的問題與不足主要有：工作易情緒化，尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐性;工作中有時(shí)還存在畏難情緒，對(duì)有的事情的困難準(zhǔn)備不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此，人力資源部的工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題，需通過認(rèn)真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯(cuò)誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，同時(shí)與會(huì)所目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)格格不入，都有待堅(jiān)決克服。同時(shí)肯定還有自己沒有意識(shí)到的缺點(diǎn)和問題，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)指正。

20xx年已經(jīng)過去，所有對(duì)的、錯(cuò)的、成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富，帶著這些財(cái)富，投入自己的激情和熱情到20xx年工作中去，我相信，我的20xx一定會(huì)是不平凡的一年。

資源調(diào)度工作總結(jié) 篇5

一、現(xiàn)有人力資源狀況匯總及分析：

1、截止20xx年6月公司員工學(xué)歷、年齡、及具體崗位及部門分布情況：

從上圖可以看出，公司員工大部分集中在大專和本科之間，員工整體學(xué)歷較低，高學(xué)歷精英型人材偏少，現(xiàn)有人員質(zhì)量尚不能支持公司上市以后的發(fā)展，公司的用人標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)行重大調(diào)整及規(guī)范。目前公司年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)合理，基于未來的公司戰(zhàn)略及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，未來公司整體員工結(jié)構(gòu)將趨向年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化、信息化。

根據(jù)截至20xx年6月10日統(tǒng)計(jì)結(jié)果，公司現(xiàn)有臨時(shí)一建6人，一建掛靠6人，二建4人(公司目前尚有部門員工擁有二建資質(zhì)，但未掛靠在公司)，由此可以看出，在資格、資質(zhì)方面有非常大的缺口，行業(yè)規(guī)范的相關(guān)人員資質(zhì)需求空缺也非常大，對(duì)于公司在未來的各種資質(zhì)辦理、申請(qǐng)都存在非常大的影響。

2、20xx上半年人員流動(dòng)分布表：

從上表中可以看出，人員流動(dòng)集中在5月、和6月，被動(dòng)淘汰7人(轉(zhuǎn)正員工)，試用離職17人 ，員工整體相對(duì)穩(wěn)定，一方面各部門在試用期加大了對(duì)新員工的考核力度，同時(shí)也反映出公司整體對(duì)新員工的入職指引力度不夠、缺少規(guī)范的工作指導(dǎo)手冊(cè)；另一方面也反映出人力資源招聘工作也存在目標(biāo)感不強(qiáng)的現(xiàn)象，選聘員工標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際用人部門有一定差距。

二、員工關(guān)系管理

1、合同管理工作

20xx上半年，新簽勞動(dòng)合同人員為48人，轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理人員為29人，在合同管理工作中，加強(qiáng)和完善了勞動(dòng)關(guān)系的合法化、程序化以及證據(jù)保全意識(shí)工作，避免可能出現(xiàn)的用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了現(xiàn)有勞動(dòng)合同的修訂，在總經(jīng)理審批過后即將發(fā)布

2、員工訪談

20xx上半年新進(jìn)人員為48人， 15人做了試用期跟蹤及成長(zhǎng)訪談，同時(shí)針對(duì)轉(zhuǎn)正員工也進(jìn)行了員工關(guān)懷訪談，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目部項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展員工訪談工作，對(duì)包含項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)18人進(jìn)行工作溝通，宣貫公司在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后的相關(guān)變化及制度變化，收集一線員工對(duì)公司各方面的意見和反饋。通過對(duì)員工的訪談，我們發(fā)現(xiàn)：優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程、縮短各項(xiàng)業(yè)務(wù)審批周期、區(qū)分個(gè)別業(yè)務(wù)工作職責(zé)分別占據(jù)了訪談意見的前三名。

3、員工社保辦理

積極做好員工的社保的動(dòng)態(tài)管理工作。及時(shí)辦理入職和離職人員的社保變更工作。

三、培訓(xùn)工作

20xx上半年開展培訓(xùn)如下：1-6月份的新員工入職培訓(xùn)；4月份的資金相關(guān)內(nèi)控表單使用培訓(xùn)；4月份組織架構(gòu)調(diào)整培訓(xùn)與宣貫；5月份財(cái)務(wù)相關(guān)資金審批及支付流程培訓(xùn)；6月份項(xiàng)目管理施工組織計(jì)劃培訓(xùn)組織。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，未來對(duì)于培訓(xùn)工作的要求將圍繞基于各職級(jí)、各崗位能力勝任力模型的培訓(xùn)體系開發(fā)，進(jìn)行現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)改造計(jì)劃，優(yōu)先針對(duì)各核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、中高層管理者進(jìn)行接地氣的管理意識(shí)、管理工具、業(yè)務(wù)技能、工作流程的培訓(xùn)

四、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、流程、績(jī)效工作

1、6月份在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了20xx-20xx年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，緊密圍繞用人標(biāo)準(zhǔn)、需求預(yù)估、實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容調(diào)整接下來的工作重心。

2、20xx上半年，根據(jù)組織架構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)行了各部門的職責(zé)梳理，并通過崗位分析對(duì)各崗位進(jìn)行了崗位職責(zé)的優(yōu)化與修訂，在總經(jīng)理審批過后，即將全員發(fā)布

3、根據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，開發(fā)能力勝任力模型，優(yōu)先對(duì)業(yè)務(wù)崗位如項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、采購員、造價(jià)員、部門經(jīng)理等崗位進(jìn)行模型的開發(fā)，在與總經(jīng)理溝通討論后，結(jié)合來自各崗位上的員工和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，即將進(jìn)行模型評(píng)估與推行工作

例：職級(jí)序列

4、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行了資金審批、支付的流程梳理與優(yōu)化，配合采購部觀察采購流程過程中的問題，并對(duì)采購業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

5、1-2月完成上一自然年度的年總考核，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制定20xx年的績(jī)效實(shí)施方案

五、人力資源開發(fā)與管理目前存在的不適應(yīng)現(xiàn)象：

1、公司員工學(xué)歷普遍較低，專業(yè)多不對(duì)口，新進(jìn)員工崗位工作經(jīng)驗(yàn)及大企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)普遍不足。應(yīng)付工作尚可，但涉及統(tǒng)籌規(guī)劃和創(chuàng)新則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。現(xiàn)有人力資源在結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等方面不能適應(yīng)或不能完全適應(yīng)發(fā)展的要求。

2、人才儲(chǔ)備明顯不足，對(duì)公司及各單位人員需求事前預(yù)測(cè)不足或不準(zhǔn)，造成空缺崗位或新增崗位難以及時(shí)補(bǔ)充人員或物色不到合適人員；這需要本部門與各用人單位共同努力，做好人員需求計(jì)劃和人才儲(chǔ)備工作。

3、招聘渠道單一。20xx上半年我們公司主要網(wǎng)絡(luò)招聘招聘，該渠道供應(yīng)的人才素質(zhì)偏低；應(yīng)拓寬人才進(jìn)入渠道，加強(qiáng)與市內(nèi)有關(guān)高校的聯(lián)系，錄用一些品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對(duì)口的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，特別是要加強(qiáng)獵招聘工作。

4、激勵(lì)機(jī)制缺位，員工激情流失、惰性增加。薪資分配制度尚有不盡人意之處完善不夠及時(shí)，造成部分員工工作積極性受到影響。薪資目前既無法合理增長(zhǎng)，也不能體現(xiàn)能力和貢獻(xiàn)的差別性，挫傷了員工的積極性。因此，應(yīng)形成企業(yè)內(nèi)部公平、合理的分配機(jī)制和制度體系。

5、培訓(xùn)工作跟不上企業(yè)發(fā)展要求，未能及時(shí)提升有關(guān)崗位人員的知識(shí)水平和專業(yè)技能。上半年幾乎未有效開展培訓(xùn)工作，發(fā)揮培訓(xùn)的價(jià)值

存在上述問題，首先責(zé)任在人力資源部，圍繞上述問題，擬計(jì)劃下半年開展如下工作：

1、結(jié)合公司實(shí)際情況，開發(fā)能力勝任力模型，開發(fā)基于勝任力模型的招聘體系、培訓(xùn)體系、薪酬體系、績(jī)效考核體系

2、拓寬招聘渠道，增加招聘的精力與投入，重點(diǎn)圍繞核心崗位開展有效的招聘工作與獵頭工作，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備與養(yǎng)成的意識(shí)，開展校企合作工作。

3、圍繞現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)改造為核心開展培訓(xùn)工作，開發(fā)和引入高質(zhì)量、適合我公司發(fā)展需要的、接地氣的技能提升類、管理類(能力與工具)培訓(xùn)課程

4、積極配合總經(jīng)理進(jìn)行主要服務(wù)市場(chǎng)和客戶的核心業(yè)務(wù)類流程、以及主要服務(wù)于核心業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)層的經(jīng)營(yíng)管理流程再造工作。

資源調(diào)度工作總結(jié) 篇6

自上月十二號(hào)至今，我來單位人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了。一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌，因忙碌故而充實(shí)，然而因?yàn)槌鋵?shí)往往日子過得似乎倉促，倉促地不暇思索?？墒?，當(dāng)驀然回首的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，這匆匆而過的一個(gè)月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變，或者說是提高。也許這時(shí)候說完成了由校園向職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換還為時(shí)過早，然而不可置疑的是，這一個(gè)月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對(duì)工作、生活中的問題了……

畢業(yè)之初能來到我們單位這個(gè)平臺(tái)是我的萬幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成，認(rèn)為這不過是無奈之舉，如果能有絲毫的機(jī)會(huì)還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在對(duì)自我的審視和人生方向的選擇上，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過，盡管是必然，人力資源部這個(gè)平臺(tái)也確實(shí)讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對(duì)誰都是一種萬幸!對(duì)萬幸的事自然不能辜負(fù)。

一、工作描述

一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事：

一、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況，定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì)，有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看XX人才網(wǎng)、XX公司郵箱，篩選求職者簡(jiǎn)歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

三、辦理員工報(bào)名、入職手續(xù)。

四、更新、完善人才庫。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息，隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫的更新。

……

也許隨著對(duì)工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)、招聘宣講等等，但是對(duì)于當(dāng)月來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

資源調(diào)度工作總結(jié) 篇7

20XX年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20XX年工作總結(jié)：

　一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)xxxx人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作。通過xx節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

　二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高；“專業(yè)、勤奮”學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三、人力資源的管理和調(diào)配

今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，針對(duì)我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

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自然資源部年度工作總結(jié)

最美好的就是工作的時(shí)光，讓我們一起開啟下一階段吧，這時(shí)候我們免不了寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)是最常用的事務(wù)性應(yīng)用文。怎樣才能寫出全面的工作總結(jié)？有請(qǐng)駐留一會(huì)，閱讀小編為你整理的自然資源部年度工作總結(jié)，請(qǐng)馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

自然資源部年度工作總結(jié) 篇1

一年來，在市局的正確指導(dǎo)下和支持下、x區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在有關(guān)部門的密切配合下、我局黨組認(rèn)真謀劃、高位推動(dòng)，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)耕地保護(hù)，全面打擊違法用地行為，大力推進(jìn)國(guó)土空間規(guī)劃，統(tǒng)籌自然資源保護(hù)及合理開發(fā)利用，有效保障了我區(qū)區(qū)域生態(tài)安全，下面將具體情況作如下匯報(bào)。

一、xxxx年工作總結(jié)

（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況。

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，促進(jìn)自然資源隊(duì)伍整體水平提高。加強(qiáng)對(duì)全局的思想政治教育，嚴(yán)格要求，廉潔自律。強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度和大局意識(shí)，提高政治站位，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署。

2、銳意進(jìn)取開拓創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一是全面落實(shí)兩個(gè)耕地占補(bǔ)平衡目標(biāo)。在全國(guó)耕地占補(bǔ)平衡動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)入庫新增耕地?cái)?shù)量指標(biāo)xx.xxxx公頃，水田指標(biāo)xx.xxxx公頃，糧食產(chǎn)能xxxxxxx.xx公斤?，F(xiàn)指標(biāo)庫內(nèi)剩余耕地?cái)?shù)量xx.xxxx公頃，水田規(guī)模xx.xxxx公頃，糧食產(chǎn)能xx.xxxx萬公斤，全力保障我區(qū)糧食安全。

二是完成全年土地供應(yīng)任務(wù)。今年共供應(yīng)土地xx宗，總面積xx.xxxx公頃。完成全區(qū)批而未供土地處置xx.xxxx公頃，其中xxxx年以前的批單處置率為xx.xx%、xxxx年后的批單處置率為xx.xx%，均達(dá)上級(jí)任務(wù)要求。

三是為各類建設(shè)項(xiàng)目提供建強(qiáng)用地保障。全年度從省廳拿回批單x宗，共計(jì)xx.xxxx公頃。為xx博雅學(xué)校，x血吸蟲病預(yù)防救治中心，久豐家畜家禽定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，x病死畜禽無害化處理中心，xxxKV輸變電工程及環(huán)保節(jié)能型瀝青攪拌站提供堅(jiān)實(shí)有力的用地保障。申報(bào)省廳受理項(xiàng)目x宗，共計(jì)xx.xxxx公頃。為常德經(jīng)xx至x鐵路配套設(shè)施的建設(shè)，xx鎮(zhèn)金杉養(yǎng)老院，先鋒湖變電站及xx市第三十八批次（x區(qū)）增減掛鉤用地的建設(shè)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是采取長(zhǎng)牙齒的措施打擊違法用地行為。全年共立案查處土地違法案件xx宗，涉及土地面積xx.xxxx公頃，耕地面積x.xxxx公頃。已責(zé)令拆除x.xxxx公頃土地上的違法建筑物，沒收x.xxxx公頃土地上的違法建筑物，移送公安機(jī)關(guān)案件x宗，累計(jì)收繳罰款xxx.x萬元。

五是全面完成國(guó)土空間規(guī)劃相關(guān)工作。完成生態(tài)保護(hù)紅線評(píng)估調(diào)整，三調(diào)數(shù)據(jù)與規(guī)劃現(xiàn)狀基數(shù)轉(zhuǎn)換，永久基本農(nóng)田核實(shí)整改補(bǔ)足，城鎮(zhèn)開發(fā)邊界初步劃定及村莊規(guī)劃編制分類工作。其中，根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)永久基本農(nóng)田核實(shí)整改補(bǔ)足和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃定工作的函》（x函x號(hào)），完成永久基本農(nóng)田核實(shí)整改補(bǔ)足工作，認(rèn)真梳理，擬調(diào)出永久基本農(nóng)田xxxx.xx公頃，補(bǔ)劃永久基本農(nóng)田xxxx.xx公頃，比上一輪永久基本農(nóng)田保護(hù)目標(biāo)多出xx.xx公頃。

六是全面完成其他各項(xiàng)工作。本年度累計(jì)完成xx個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書的核發(fā)，x個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)定，建設(shè)工程規(guī)劃許可審批流程的優(yōu)化再造，云夢(mèng)方舟等項(xiàng)目的批后管理，總規(guī)數(shù)據(jù)和一張圖系統(tǒng)的建立及其修改完善工作。打擊關(guān)閉非法礦山xx處，并全面完成其生態(tài)修復(fù)工作。聚焦房地一體確權(quán)頒證，按照應(yīng)發(fā)盡發(fā)、送證上門的原則，為x區(qū)農(nóng)村居民住宅提供堅(jiān)實(shí)有力的法律保障。完成自然資源領(lǐng)域的普法宣傳工作，全年共計(jì)建立集鎮(zhèn)法律咨詢點(diǎn)x處，接受群眾咨詢xxxx余次，發(fā)放宣傳資料xxxx余份。

（二）工作特點(diǎn)和亮點(diǎn)。

1、聚焦國(guó)土空間規(guī)劃，成立國(guó)土空間規(guī)劃委員會(huì)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視國(guó)土空間規(guī)劃工作，多次召開會(huì)議，研究部署空間規(guī)劃工作并成立了x區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃委員會(huì)。出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)x區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃委員會(huì)工作規(guī)則的通知》文件，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃工作，出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)x區(qū)村莊規(guī)劃編制工作方案（xxxx-xxxx年）的通知》文件，對(duì)村莊規(guī)劃編制工作原則、任務(wù)、要求等作出詳細(xì)說明。

2、聚焦保護(hù)紅線，耕地管護(hù)水平穩(wěn)步提高。一是提高站位，明確責(zé)任，加大執(zhí)法力度，形成執(zhí)法威懾，堅(jiān)決遏制各類違法亂占耕地行為的發(fā)生，堅(jiān)守耕地保護(hù)紅線。二是爭(zhēng)分奪秒，抓緊完善手續(xù)，盡快銷號(hào)，對(duì)未完善手續(xù)和不符合政策要求的違法建筑嚴(yán)格依法查處。三是高度重視，嚴(yán)抓源頭管控，對(duì)新增違法建設(shè)占用耕地的行為按照早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的原則進(jìn)行立案查處。

3、聚焦后期管護(hù)，真心實(shí)意為農(nóng)民謀福利。將新增耕地后續(xù)種植和地力培肥管護(hù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)列入新增耕地項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算，按照誰種植誰受益，先種植后補(bǔ)助的原則，給土地流轉(zhuǎn)或承包種植業(yè)主發(fā)放補(bǔ)貼。制定《x區(qū)加強(qiáng)耕地保護(hù)和改進(jìn)占補(bǔ)平衡工作方案》，下一步將對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地保護(hù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)占補(bǔ)平衡實(shí)行年度考核。對(duì)歷史遺留和在建的補(bǔ)充耕地項(xiàng)目由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促迅速落實(shí)種植，并按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年指標(biāo)入庫情況給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，分別為水田xxxx元/畝、旱地xxx元/畝。

4、聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展，土地保障能力明顯增強(qiáng)。本年度供應(yīng)的xx宗土地中，出讓供地xx宗，面積xx.xxxx公頃，成交金額xxxx萬元；劃撥供地x宗，面積x.xxxx公頃。已成交x宗供地并發(fā)布成交公示，面積x.xxxx公頃，成交金額xxxx萬元。

5、聚焦確權(quán)頒證，農(nóng)村住宅權(quán)益得到合法保障。全年房地一體確權(quán)登記頒證工作共完成權(quán)籍調(diào)查xxxxx宗，依法確認(rèn)房地權(quán)屬及其范圍，為符合規(guī)范的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)頒證xxxxx本，使農(nóng)民享有的宅基地、集體建設(shè)用地使用權(quán)和房屋所有權(quán)得到法律的保護(hù)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的權(quán)益。

（三）存在的問題與不足。

1、違法用地行為屢禁不止。一方面是由于政策宣傳不到位，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有引起重視，另一方面是由于源頭管控不力，違法行為在發(fā)生初期未及時(shí)制止，導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)法成本大大增加。下一步我局將千方百計(jì)加大政策宣傳、加強(qiáng)對(duì)違法亂占耕地行為的管控，堅(jiān)決打擊一切違法占用耕地行為。

2、耕地占補(bǔ)平衡壓力大。既要保證新增項(xiàng)目占用耕地平衡，同時(shí)還有部分指標(biāo)因違法建設(shè)占用耕地，農(nóng)村道路建設(shè)占用耕地、設(shè)施農(nóng)用地建設(shè)等原因被扣除和凍結(jié)指標(biāo)。下一步我局將明確新增耕地項(xiàng)目屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組為新增耕地后期種植管護(hù)責(zé)任主體，督促項(xiàng)目屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府加快整改進(jìn)度以落實(shí)耕種，并盡快申請(qǐng)市自然資源和規(guī)劃局進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目高質(zhì)高效完成指標(biāo)確認(rèn)和報(bào)備入庫。

3.耕地非糧化嚴(yán)重。一是因農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在項(xiàng)目驗(yàn)收和指標(biāo)確認(rèn)實(shí)地核實(shí)中，未達(dá)到省自然資源廳要求的標(biāo)準(zhǔn)。二是已通過驗(yàn)收的項(xiàng)目未落實(shí)種植，以致項(xiàng)目未達(dá)到指標(biāo)確認(rèn)和入庫標(biāo)準(zhǔn)。三是相關(guān)部門因政策更新，未及時(shí)出具相關(guān)意見，以至項(xiàng)目不能及時(shí)通過行政驗(yàn)收和報(bào)備入庫。下一步將嚴(yán)把項(xiàng)目踏勘選址、設(shè)計(jì)變更及驗(yàn)收關(guān)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決防止類似問題再次發(fā)生。

4、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。個(gè)別股室由于業(yè)務(wù)繁重，理論學(xué)習(xí)時(shí)間少，下一步將加強(qiáng)對(duì)自然資源最新動(dòng)態(tài)及相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提升整體素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。

二、xxxx年工作思路

xxxx年，將深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，梳理年度各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)到人，對(duì)存在的問題及時(shí)研究解決，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

（一）目標(biāo)任務(wù)。

（1）完成城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃定。

（2）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃。

（3）完成xxxx年度xx個(gè)村莊規(guī)劃的審查報(bào)備與xxxx年度xx個(gè)村莊規(guī)劃編制工作。

（4）逐步提高土地供應(yīng)率。

（5）加強(qiáng)土地動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管工作。

（6）落實(shí)一網(wǎng)通辦的服務(wù)。

（7）啟動(dòng)自然資源確權(quán)登記工作。

（8）優(yōu)化審批流程，強(qiáng)化督察職能。

（二）推進(jìn)舉措。

（1）高位推動(dòng)，完成城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃定。自成立x區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃委員會(huì)以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓國(guó)土空間規(guī)劃工作，研究重大問題，高位推進(jìn)重點(diǎn)工作，確保一張藍(lán)圖繪到底。

（2）夯實(shí)責(zé)任，啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府不斷夯實(shí)責(zé)任、提高站位，將村莊規(guī)劃編制工作納入鄉(xiāng)村振興工作中進(jìn)行統(tǒng)籌部署、推進(jìn)和考核，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃的順利推進(jìn)。同時(shí)，建立區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊抓落實(shí)的村莊規(guī)劃編制和實(shí)施監(jiān)管責(zé)任體系。

（3）統(tǒng)籌推進(jìn)，完成村莊規(guī)劃的審查報(bào)備。將xx個(gè)村莊規(guī)劃與國(guó)土空間規(guī)劃體系的整體構(gòu)建同謀劃同推進(jìn)，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃建設(shè)。

（4）穩(wěn)抓落實(shí)，逐步提高土地供應(yīng)率。按照年度供地計(jì)劃逐步落實(shí)，多管齊下，加大力度提高土地供應(yīng)率。加強(qiáng)建設(shè)用地批后監(jiān)管，按照全域凈地供應(yīng)工作要求，做到所有擬供應(yīng)地塊均達(dá)到凈地標(biāo)準(zhǔn)。

（5）上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)土地動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管。及時(shí)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門做好聯(lián)系指導(dǎo)工作，對(duì)已供地塊各類建設(shè)項(xiàng)目的開、竣工進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與全程跟蹤，確保用地建設(shè)符合合同約定用途。

（6）齊心協(xié)力，落實(shí)一網(wǎng)通辦的服務(wù)。對(duì)接銀行、開發(fā)商和相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)，利用全省一窗辦事平臺(tái)對(duì)銀行抵押和開發(fā)商預(yù)告登記業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨省通辦，優(yōu)化辦事流程。

（7）高度重視，啟動(dòng)自然資源確權(quán)登記工作。按照國(guó)家、省關(guān)于自然資源確權(quán)登記的工作部署，為確保自然資源確權(quán)登記工作的順利開展，預(yù)計(jì)在xxxx年上半年正式啟動(dòng)x區(qū)自然資源確權(quán)工作。

（8）優(yōu)化流程，強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升辦事效率，落實(shí)工改工作和批后管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。優(yōu)化審批流程，不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能，對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題，做到及時(shí)整改與上報(bào)。

自然資源部年度工作總結(jié) 篇2

今年以來，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神和關(guān)于自然資源管理的重要論述，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，扎實(shí)開展三個(gè)以案警示教育回頭看和黨史學(xué)習(xí)教育工作，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真履行兩統(tǒng)一職責(zé)，緊盯上級(jí)主管部門和縣委、縣****的各項(xiàng)決策部署，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

(一)突出規(guī)劃引領(lǐng)，全面優(yōu)化國(guó)土空間布局。

一是加快編制國(guó)土空間總體規(guī)劃。印發(fā)《縣推進(jìn)國(guó)土空間規(guī)劃體系建設(shè)的實(shí)施方案》，成立縣國(guó)土空間規(guī)劃委員會(huì)和縣鄉(xiāng)村規(guī)劃編制委員會(huì)，組織規(guī)劃編制團(tuán)隊(duì)赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)縣直單位調(diào)研座談，同時(shí)，開展全縣國(guó)土空間規(guī)劃體系建設(shè)專題培訓(xùn)?？h委、縣****主要領(lǐng)導(dǎo)專題聽取三輪縣國(guó)土空間規(guī)劃方案的匯報(bào)，經(jīng)討論修改完善，初步方案劃定全縣城鎮(zhèn)開發(fā)邊界80.05平方公里(中心城區(qū)47.25平方公里)、永久基本農(nóng)田147.79平方公里(凈面積)、生態(tài)紅線面積671.97平方公里，分別占全縣國(guó)土面積的3.37%、6.23%、28.33%。

二是推進(jìn)規(guī)劃服務(wù)保障鄉(xiāng)村振興。開展多規(guī)合一的實(shí)用性村莊規(guī)劃編制試點(diǎn)，全面的范文寫作網(wǎng)站將村等14個(gè)行政村列入多規(guī)合一實(shí)用性村莊規(guī)劃工作范圍。完成16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓和25個(gè)地塊總面積1674.195畝的土地利用總體規(guī)劃空間布局調(diào)整落圖工作，完成27宗設(shè)施農(nóng)用地上圖入庫工作。完成《縣河庫堤頂民房遷建規(guī)劃(2025-2025年)》技術(shù)審查和全縣3戶河庫堤頂民房需遷建規(guī)劃選址。

三是積極做好重大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃服務(wù)?；I備召開3次規(guī)委會(huì)，審議高鐵新區(qū)概念性規(guī)劃方案、岳未來項(xiàng)目規(guī)劃方案等41個(gè)議題。召開建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃業(yè)務(wù)例會(huì)7次，審議老城區(qū)四大片區(qū)安置區(qū)選址及初步方案、房地產(chǎn)領(lǐng)域遺留問題、寶達(dá)商業(yè)街驗(yàn)收及用地調(diào)整問題等52個(gè)議題。充分做好開元、融創(chuàng)、藍(lán)城、抽水蓄能電站等重大項(xiàng)目的規(guī)劃服務(wù)工作。

(二)突出要素保障，全力支持縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一是完成土地征收成片開發(fā)方案編制工作。心得體會(huì)成立土地征收成片開發(fā)方案編報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上報(bào)項(xiàng)目清單，匯總形成初步方案，經(jīng)縣****調(diào)度和多次征求意見建議，編制形成中心城區(qū)成片開發(fā)方案。資福新區(qū)片區(qū)、大道沿線片區(qū)、西側(cè)政務(wù)文化片區(qū)3個(gè)土地征收成片開發(fā)方案通過市資規(guī)局專家評(píng)審，總面積1920.288畝，需要征收的土地面積1050.447畝。市****已批復(fù)同意了映山紅大道沿線片區(qū)、岳潛路西側(cè)政務(wù)文化片區(qū)、資福新區(qū)片區(qū)3個(gè)片區(qū)的土地征收成片開發(fā)方案，下一步立即啟動(dòng)土地征收相關(guān)工作。

二是竭力做好土地報(bào)批工作。起草****《縣點(diǎn)狀供地實(shí)施方案》，積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)。今年以來共取得8個(gè)批次用地批復(fù)，總面積572.74畝，順利推進(jìn)藍(lán)城、大健康產(chǎn)業(yè)園、石橋公益性公墓、映山紅安置區(qū)等項(xiàng)目落地建設(shè)。正在組卷上報(bào)5個(gè)批次，申報(bào)總面積60.2295畝。

三是積極推進(jìn)土地出讓和收儲(chǔ)工作。今年以來供應(yīng)土地33宗，面積2001.75畝，其中出讓5宗，面積206.1畝，劃撥供地28宗，面積1795.65畝范文參考網(wǎng)。順利完成資福路等15個(gè)項(xiàng)目的征地工作，共計(jì)征地788.6133畝。

(三)突出保護(hù)為先，有效推進(jìn)自然資源的集約利用。

一是加大礦產(chǎn)資源的保護(hù)力度。積極推進(jìn)《縣礦山整治一礦一策實(shí)施方案》，對(duì)擬關(guān)閉的7個(gè)礦山進(jìn)行多輪談判，起草關(guān)閉礦山退出協(xié)議，并啟動(dòng)縣新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃編制工作;印發(fā)并實(shí)施《縣2025年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，組織開展2025年度全縣地災(zāi)防治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治工作六項(xiàng)工作制度，對(duì)我縣208個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，重新****了統(tǒng)一警示牌和發(fā)放了兩卡一表;完成避讓搬遷資金發(fā)放和8個(gè)災(zāi)后重建排危除險(xiǎn)項(xiàng)目、建設(shè)許可平臺(tái)項(xiàng)目30個(gè)項(xiàng)目的地災(zāi)評(píng)估工作及市局對(duì)五河、石關(guān)2025年地質(zhì)災(zāi)害工程治理項(xiàng)目驗(yàn)收，啟動(dòng)13個(gè)中央直撥資金、省級(jí)撥付資金項(xiàng)目，有效提升地災(zāi)防治能力;開展礦山越界開采查處工作，完成環(huán)保督查回頭看礦山類修復(fù)以及****件查處問題整改，積極推進(jìn)中關(guān)石屋灣、溫泉應(yīng)沖采石場(chǎng)廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境修復(fù)工作。

二是強(qiáng)化耕地資源保護(hù)范文參考網(wǎng)手機(jī)版。大力推進(jìn)永久基本農(nóng)田儲(chǔ)備區(qū)劃定，開展永久基本農(nóng)田核實(shí)整改補(bǔ)足工作。成功申報(bào)菖蒲鎮(zhèn)水畈、毛畈村全域土地綜合整治省級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)目。積極開展土地開發(fā)復(fù)墾，完成新增耕地面積1250畝，計(jì)劃試點(diǎn)探索實(shí)施旱改水面積300畝，推進(jìn)完成市下達(dá)我縣新增耕地年度目標(biāo)任務(wù)。完成2個(gè)批次1263畝城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目市級(jí)驗(yàn)收，取得節(jié)余指標(biāo)交易資金26760.72萬元。

三是加強(qiáng)自然資源法治建設(shè)。強(qiáng)化法治宣傳，積極開展4.22世界地球日宣傳、6.25全國(guó)土地日宣傳活動(dòng)。做好****維穩(wěn)，受理****85件，回復(fù)率100%，矛盾糾紛化解率達(dá)90%以上。狠抓執(zhí)法監(jiān)察，完成中央環(huán)保督察****舉報(bào)交辦事項(xiàng)4件，查處違法用地案件2件，非法采礦案件6件。核查整改2025年第四季度補(bǔ)充下發(fā)926個(gè)圖斑及2025年第一、二季度下發(fā)84個(gè)圖斑，2025年季度加年度補(bǔ)下圖斑須整改項(xiàng)目用地13個(gè)，實(shí)地未變化25個(gè),均已交辦至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促整改。持續(xù)推進(jìn)2025年至2025年205宗違法用地整改工作。

(四)突出為民辦事，努力提升群眾幸福感和滿意度。

一是積極推進(jìn)確權(quán)登記工作。有序開展農(nóng)村房地一體確權(quán)登記頒證工作，截至目前，全縣11.8273萬戶外業(yè)測(cè)量已全部結(jié)束，權(quán)屬調(diào)查完成7.8539萬戶。完成2025年度國(guó)土變更調(diào)查工作。

二是優(yōu)化提升不動(dòng)產(chǎn)登記和范文大全互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作。不動(dòng)產(chǎn)登記持續(xù)深化一窗受理、并行辦理,截止6月30日通過一窗受理系統(tǒng)辦結(jié)933件。同時(shí)，依托市縣一體的外網(wǎng)申請(qǐng)、內(nèi)網(wǎng)審核的業(yè)務(wù)平臺(tái)，受理辦件申請(qǐng)1154件，初步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)登記，各房地產(chǎn)開發(fā)商足不出戶就可辦理商品房轉(zhuǎn)移登記。持續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作，認(rèn)領(lǐng)的100項(xiàng)政務(wù)服務(wù)實(shí)施清單均已納入全市一體化網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平****理和實(shí)現(xiàn)100%全程網(wǎng)辦。持續(xù)精簡(jiǎn)辦事材料和壓縮審批時(shí)間，建設(shè)工程規(guī)劃許可、建設(shè)用地規(guī)劃許可均壓縮至2個(gè)工作日，其他行政審批事項(xiàng)比法定時(shí)間縮短80%，共辦理各類行政審批73份(件)。

三是妥善解決房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問題。我縣房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留房地產(chǎn)領(lǐng)域問題涉及22個(gè)小區(qū)1943套房產(chǎn)，其中安置房1407套、商品房536套。目前已全部完成小區(qū)的首次登記，為群眾****1721套、實(shí)現(xiàn)****無障礙222套。

(五)突出強(qiáng)基固本，范文參考網(wǎng)TOp100范文排行全面推進(jìn)黨建各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育和新一輪深化三個(gè)以案警示教育工作。按照相關(guān)要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定工作方案，分別召開動(dòng)員部署會(huì)，分階段、分步驟推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，突出把握好為民辦實(shí)事和警示教育兩項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，確保工作取得實(shí)效。截止目前，列出為民辦實(shí)事項(xiàng)目清單57項(xiàng)，結(jié)合六個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)集中開展為期兩個(gè)月的正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)，開展專題警示教育3次，發(fā)出通報(bào)4期，15名干部受到問責(zé)處理。

二是扎實(shí)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)和模范支部的創(chuàng)建工作。強(qiáng)化支部建設(shè)，****黨支部工作制度，補(bǔ)選1名黨總支書記、1名機(jī)關(guān)支部書記和1名機(jī)關(guān)支部副書記，明確支委職責(zé)分工，成立5個(gè)黨小組，由五名班子成員擔(dān)任黨小組組長(zhǎng)，工作總結(jié)范文各黨小組定期開展集體學(xué)習(xí)和主題黨日活動(dòng);規(guī)范機(jī)關(guān)管理，制定****黨組會(huì)議議事規(guī)則、局長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則等16項(xiàng)工作制度，對(duì)局機(jī)關(guān)辦文、辦會(huì)、辦事、后勤管理、效能建設(shè)等進(jìn)行了明確的規(guī)范，進(jìn)一步提升工作效能，保障機(jī)關(guān)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是全面加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)部分職能界線不清的6個(gè)股室進(jìn)行優(yōu)化整合，局機(jī)關(guān)21個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)合并為14個(gè)，理順職責(zé)不明或交叉事項(xiàng)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銜接順暢;穩(wěn)妥推進(jìn)人事調(diào)整，在廣泛征求意見和談心談話的基礎(chǔ)上，對(duì)部分二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和基層所負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)各股室工作人員定崗定責(zé)。今年以來，局黨組共調(diào)配、任免干部49人次。

自然資源部年度工作總結(jié) 篇3

xxxx年，我局緊緊圍繞國(guó)土資源重點(diǎn)工作任務(wù)和xx區(qū)實(shí)施名城強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，保障發(fā)展、保護(hù)資源、提升服務(wù)，積極為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障。

一、xxxx年工作總結(jié)

（一）強(qiáng)化發(fā)展用地保障。全力保障全區(qū)項(xiàng)目用地需求，對(duì)于列入六爭(zhēng)攻堅(jiān)、六大專項(xiàng)行動(dòng)等重點(diǎn)項(xiàng)目，提早研究用地情況，積極跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)做好服務(wù)保障。同時(shí)配合相關(guān)部門抓好征地拆遷工作，推進(jìn)陽光征遷，落實(shí)征地補(bǔ)償費(fèi)預(yù)存預(yù)繳，確保土地補(bǔ)償費(fèi)及時(shí)足額到位。xxxx年，上報(bào)農(nóng)轉(zhuǎn)用xx個(gè)批次，用地面積xxxx畝，同比增長(zhǎng)xxx%；其中新增建設(shè)用地xxxx畝，同比增長(zhǎng)xxx%。今年確定的xx個(gè)市以上重點(diǎn)項(xiàng)目，已獲得批準(zhǔn)x個(gè)，包括世紀(jì)大道快速路、環(huán)城南路東段（河清路-東外環(huán)路）快速化改造工程、東外環(huán)路快速化改造工程等；已上報(bào)尚未批準(zhǔn)x個(gè)，包括xx至奉化城際鐵路工程、機(jī)場(chǎng)快速路南延工程等；正在準(zhǔn)備報(bào)批材料x個(gè)，軌道交通x號(hào)線一期工程主要是涉及違法用地未處理完成，金甬鐵路正在辦理用地規(guī)劃許可證；項(xiàng)目單位尚處于前期工作的x個(gè)，分別為象山港疏港高速塘溪至溪口段、環(huán)城南路東延（東外環(huán)路-富春江路）、世紀(jì)大道南延（東苑立交-xx北互通）、四明橋及接線工程（雅戈?duì)柎蟮?廣德湖路）、xx大道快速路（秋實(shí)-云龍互通）、東錢x北大道、東錢湖快速路工程、x縣大道改建工程（梅湖至寶瞻公路段）、xx區(qū)看守所及拘留所新建工程。

（二）加強(qiáng)土地掛拍出讓。一是加強(qiáng)土地儲(chǔ)備出讓。落實(shí)儲(chǔ)備地塊強(qiáng)化市級(jí)統(tǒng)籌相關(guān)政策，實(shí)行經(jīng)營(yíng)性用地出讓預(yù)研判制度，優(yōu)化土地出讓流程，推進(jìn)凈地出讓。xxxx年，全區(qū)共供地xxxx.x畝，同比增長(zhǎng)xxx%，土地出讓金合同金額xxx.xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%（其中區(qū)本級(jí)xxx.x億元，同比增長(zhǎng)xx%）。出讓工業(yè)用地xx宗，面積xxxx.x畝，同比增長(zhǎng)xxx%。二是實(shí)施差別化地價(jià)政策。落實(shí)xx市中國(guó)制造xxxx試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)納入我市xxxx產(chǎn)業(yè)體系的項(xiàng)目用地，按基準(zhǔn)地價(jià)的xx%確定土地出讓價(jià)；其中屬于八大細(xì)分行業(yè)的項(xiàng)目用地，符合用地集約條件的，按基準(zhǔn)地價(jià)的xx%確定土地出讓價(jià)。xx博威新材料產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等xx宗xxx.x畝工業(yè)用地享受中國(guó)制造xxxx政策。三是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)地出讓。出讓前明確每塊工業(yè)用地的規(guī)劃條件、投資強(qiáng)度、能耗標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、畝均稅收等標(biāo)準(zhǔn)，在公告中一次性告知用地單位，方便企業(yè)快速開工投產(chǎn)，更好落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)地各項(xiàng)要求。xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)JKxx-xx-bx地塊等xx宗xxx畝工業(yè)用地均為標(biāo)準(zhǔn)地出讓。制造業(yè)畝均稅收xx.x萬元，高于全市平均值x.x%，共有xx家企業(yè)上榜xxxx年xx市制造業(yè)畝產(chǎn)英雄xxx強(qiáng)。

（三）推進(jìn)存量土地盤活。一是全面摸清底數(shù)。年初專題研究部署存量土地盤活工作，組織開展批而未供、供而未用土地和低效用地全面核查，完善三類用地臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。二是完善制度建設(shè)。起草《關(guān)于加快盤活存量建設(shè)用地的若干意見》（征求意見稿）、《關(guān)于加強(qiáng)出讓土地開竣工管理工作的通知》等文件，進(jìn)一步完善存量土地盤活工作機(jī)制。三是推進(jìn)分類施策。全面開展批而未供、供而未用土地消化利用百日攻堅(jiān)行動(dòng)，通過協(xié)商收回、協(xié)議置換、審批提速等多種方式，加快分類處置。xxxx年，批而未供土地消化任務(wù)xxxx畝，完成了部、省、市任務(wù)。城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)任務(wù)xxxx畝。實(shí)際消化批而未供土地xxxx畝，同比增長(zhǎng)xxx%；低效用地再開發(fā)xxxx畝，同比增長(zhǎng)xx.x%。

（四）抓好土地督察問題整改。xxxx年土地督察發(fā)現(xiàn)問題整改順利通過上級(jí)驗(yàn)收。xxxx年土地督察發(fā)現(xiàn)問題整改工作有序推進(jìn)，列入督察意見書問題共xx個(gè)，已完成整改xx個(gè)，如已處置閑置土地xx宗xxx.xx畝，違法用地拆除復(fù)耕x宗xx.x畝，違法用地罰款收繳xx.x萬元等。未列入督察意見書問題xxx個(gè)，已完成整改xxx個(gè)，如農(nóng)村公共設(shè)施等違法占地已整改xx宗xx.x畝，不符合要求地塊劃入永久基本農(nóng)田問題已處置xxx宗等?？傮w整改完成率xx.xx%。目前正在繼續(xù)推進(jìn)整改，確保年底宗數(shù)、面積、金額整改率均達(dá)到xx%。

（五）加大土地執(zhí)法監(jiān)察力度。提請(qǐng)區(qū)政府出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)土地執(zhí)法共管責(zé)任機(jī)制建設(shè)的實(shí)施意見》，成立全區(qū)土地執(zhí)法共管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全違法用地依法快速查處機(jī)制、公益性項(xiàng)目全過程監(jiān)管機(jī)制、臨時(shí)用地按時(shí)拆除復(fù)耕機(jī)制、督查考核和履職問責(zé)機(jī)制，統(tǒng)籌安排全區(qū)土地執(zhí)法共管工作，加大違法用地的預(yù)防、管控和查處力度。全年共開展執(zhí)法巡查xxxx余人次，巡查里程達(dá)x.x萬多公里，發(fā)現(xiàn)各類違法用地（非法采礦）xxx宗，共做出處罰決定xxx宗、xxx.x畝，其中耕地xxx.x畝，責(zé)令拆除違法用地面積xxxxxx平方米，依法沒收違法用地上建筑物及設(shè)施xxxxxx平方米，收繳罰款xxx.xx萬元，依法申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行xxx宗。全年拆除復(fù)耕xx宗xxx畝，違法占用耕地比例從xxxx年的x.xx%下降至xxxx年底的x.x%。

（六）全面推進(jìn)土地綜合整治。一是推進(jìn)耕地保護(hù)工程建設(shè)。落實(shí)《xx區(qū)加強(qiáng)土地整治工作實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)用地復(fù)墾工作的通知》，加大資金補(bǔ)助力度，大力推進(jìn)墾造耕地、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、旱地改水田、建設(shè)用地復(fù)墾等土地整治工作。二是推進(jìn)全域土地綜合整治試點(diǎn)。目前正在xx鎮(zhèn)xx村開展試點(diǎn)工作，修編村級(jí)土地利用規(guī)劃，逐步構(gòu)建農(nóng)田農(nóng)地集中連片、建設(shè)用地集約集聚、生態(tài)環(huán)境和諧美麗的鄉(xiāng)村土地集約利用格局。xxxx年，實(shí)施墾造耕地項(xiàng)目xx個(gè)，預(yù)計(jì)新增耕地xxxx畝（已驗(yàn)收x個(gè)、新增耕地面積xx畝；正在實(shí)施xx個(gè)、xxxx畝）。實(shí)施建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目新立項(xiàng)x個(gè)、規(guī)劃復(fù)墾新增耕地xxx畝。開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)x.x萬畝，超額完成省定任務(wù)。表土剝離約xxx畝，剝離土方量約xx.xx萬立方米，同比增長(zhǎng)xx%。強(qiáng)化耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)外購調(diào)劑，已向xx區(qū)調(diào)劑x等水田xxx畝，xx市調(diào)劑質(zhì)量等級(jí)提升指標(biāo)xxxx畝；并與xx縣簽訂了xxxx畝xx等旱地補(bǔ)充耕地指標(biāo)調(diào)劑協(xié)議，與xx市簽訂了旱地指標(biāo)xxx.xxx畝補(bǔ)充耕地指標(biāo)調(diào)劑協(xié)議、xx縣簽訂了xxx.xxx畝xx等旱地指標(biāo)補(bǔ)充耕地指標(biāo)調(diào)劑協(xié)議、xx縣水田指標(biāo)xxx畝水田補(bǔ)充耕地指標(biāo)調(diào)劑協(xié)議、xx縣達(dá)成調(diào)劑xxx畝補(bǔ)充耕地指標(biāo)意向。

（七）推進(jìn)農(nóng)房確權(quán)登記發(fā)證。制定出臺(tái)xx區(qū)農(nóng)村宅基地及住房確權(quán)登記發(fā)證工作實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)分工和確權(quán)登記基本原則，按照xxxx年x月xx日《村鎮(zhèn)建房用地管理?xiàng)l例》實(shí)施、xxxx年x月x日《土地管理法》修訂實(shí)施等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，妥善處理各類歷史問題。今年我區(qū)農(nóng)房確權(quán)登記任務(wù)為xxxxx戶，登記率達(dá)到xx%以上。目前已發(fā)證xxxxx戶，外業(yè)調(diào)查xxxxx戶。xx月xx日至xx日組建宣講小組分批赴各鎮(zhèn)（街道）開展農(nóng)房確權(quán)工作專題培訓(xùn)，共培訓(xùn)xxx余人。

（八）開展第三次土地調(diào)查。去年x月，我區(qū)被國(guó)土資源部納入全國(guó)第三次土地調(diào)查試點(diǎn)，是全省唯一試點(diǎn)單位，試點(diǎn)工作獲得國(guó)土部好評(píng)，并被納入國(guó)標(biāo)圖示、圖例全國(guó)唯一試點(diǎn)單位，作為全國(guó)制圖樣板。目前正全面開展三調(diào)，按照已有內(nèi)容細(xì)化、變化內(nèi)容更新、新增內(nèi)容補(bǔ)充工作定位，深入開展土地利用現(xiàn)狀調(diào)查、土地權(quán)屬調(diào)查、專項(xiàng)用地調(diào)查與評(píng)價(jià)、土地利用數(shù)據(jù)庫建設(shè)、成果匯總等工作。

（九）推進(jìn)最多跑一次改革。一是推進(jìn)提速增效，國(guó)有出讓成套住宅轉(zhuǎn)移登記、國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)及房屋所有權(quán)抵押登記等事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)xx分鐘辦結(jié)。二是推進(jìn)全城通辦，將區(qū)行政服務(wù)中心不動(dòng)產(chǎn)登記窗口列為全城通辦窗口，承接區(qū)外通辦事項(xiàng)。采取網(wǎng)點(diǎn)通辦和區(qū)域通辦兩種模式，實(shí)現(xiàn)國(guó)有出讓成套住宅轉(zhuǎn)移登記、變更登記和抵押登記的區(qū)內(nèi)通辦。三是優(yōu)化服務(wù)舉措，在xx銀行總行設(shè)立全市首家區(qū)級(jí)不動(dòng)產(chǎn)抵押登記銀行窗口，提供聯(lián)辦事項(xiàng)加班值守、在線委托登記、午間值班、上門服務(wù)、藍(lán)馬甲服務(wù)、取消收取復(fù)印件等便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年累計(jì)受理各類不動(dòng)產(chǎn)登記事項(xiàng)xxxxxx件，頒發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書xxxxxx本，證明xxxxx本，辦理查檔業(yè)務(wù)xxxxx件，總辦件量和證書、證明頒發(fā)量在全大市縣市區(qū)中位居首位。

（十）提升民生服務(wù)水平。一是抓好廢棄礦山生態(tài)修復(fù)。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的廢棄礦山整治三年行動(dòng)計(jì)劃，今年列入我區(qū)整治任務(wù)共xx個(gè)，目前已完成復(fù)綠整治x個(gè)，xx個(gè)正在整治之中。二是努力實(shí)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害治理清零。深入開展地質(zhì)災(zāi)害綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)，圍繞一年攻堅(jiān)、兩年完成工作目標(biāo)，全面完成全區(qū)現(xiàn)有x處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)綜合治理。三是集中辦理劃撥補(bǔ)辦出讓業(yè)務(wù)。市政府出臺(tái)《關(guān)于市區(qū)國(guó)有劃撥土地使用權(quán)補(bǔ)辦出讓的若干意見》，xxxx年x月xx日起施行，實(shí)行六個(gè)月政策過渡期。鑒于xx原補(bǔ)交標(biāo)準(zhǔn)與新標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異，為方便群眾辦事、提升辦事效率，在政策過渡期內(nèi)全面開展集中辦理國(guó)有劃撥土地使用權(quán)補(bǔ)辦出讓工作，對(duì)各鎮(zhèn)（街道）視情況按駐點(diǎn)辦理、基層所窗口辦理、市行政服務(wù)中心和xx區(qū)兩級(jí)辦理等方式分類辦理。自xxxx年xx月開始受理以來，累計(jì)辦理xxxx宗、補(bǔ)交出讓金xxxx萬元。

二、xxxx年工作思路

xxxx年，圍繞二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)、兩高四好勇攀高要求，適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革新形勢(shì)、新要求、新職能，全力做好國(guó)土資源重點(diǎn)工作任務(wù)，全面助力兩高四好示范區(qū)建設(shè)。

（一）保發(fā)展，突出保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地。一是推進(jìn)土地規(guī)劃修編完善。啟動(dòng)新一輪土地利用總體規(guī)劃修編，圍繞xx區(qū)打造四大建設(shè)樣板區(qū)發(fā)展新格局，科學(xué)合理調(diào)整全區(qū)土地利用布局體系，保障六大重點(diǎn)區(qū)塊開發(fā)，拓展城市發(fā)展空間。二是加強(qiáng)計(jì)劃指標(biāo)精準(zhǔn)配置。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有保有壓、提高效率的年度計(jì)劃指標(biāo)分解原則，從土地征收、耕地補(bǔ)充、資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)細(xì)化項(xiàng)目報(bào)批前期工作，確保年度計(jì)劃指標(biāo)使用精細(xì)化、差別化。積極向上爭(zhēng)取規(guī)劃指標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部資源挖潛和對(duì)外指標(biāo)調(diào)劑兩手抓，用好補(bǔ)改結(jié)合等政策，努力增加耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)。三是全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、民生及重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基本做到應(yīng)保盡保，特別是列入六爭(zhēng)攻堅(jiān)、六大專項(xiàng)行動(dòng)市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，提前謀劃、追蹤問效、積極協(xié)調(diào)。xxxx年，計(jì)劃保障市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目xx宗、約xxxx畝，其中新增建設(shè)用地約xxxx畝，包括x至xx鐵路工程、環(huán)城南路東延、xx市軌道交通x號(hào)線一期工程、xx市xx職業(yè)教育中心學(xué)校、象山灣疏港高速塘溪至溪口段等項(xiàng)目。

（二）保出讓，完善土地儲(chǔ)備出讓機(jī)制。一是加強(qiáng)土地儲(chǔ)備出讓機(jī)制建設(shè)。落實(shí)全市土地儲(chǔ)備入庫出讓新機(jī)制，實(shí)施土地供應(yīng)三年滾動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化凈地出讓，協(xié)調(diào)做地主體加快前期開發(fā)節(jié)奏，做好征遷清零、管線遷移，完善地塊配套、路網(wǎng)組織，確保計(jì)劃內(nèi)地塊如期推向市場(chǎng)，助力打造品質(zhì)新城區(qū)。二是全力助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)中國(guó)制造xxxx建設(shè)用地保障工作，實(shí)施差別化地價(jià)政策和精準(zhǔn)化供應(yīng)策略，全力推進(jìn)xx市xxxx新型產(chǎn)業(yè)體系項(xiàng)目用地保障。推進(jìn)行政審批制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)地出讓，減少項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)，積極落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)土十條措施，方便企業(yè)快速開工投產(chǎn)，提高土地利用率。xxxx年，計(jì)劃出讓經(jīng)營(yíng)性用地xx宗xxxx畝，其中住宅用地xx宗xxxx畝、商業(yè)用地x宗xxx畝，預(yù)計(jì)出讓金收入xxx.xx億元；工業(yè)用地供應(yīng)xxx-xxx畝，助力全區(qū)xx個(gè)小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)。

（三）促集約，加快存量土地消化利用。推進(jìn)存量土地盤活三年行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)建設(shè)用地增存掛鉤機(jī)制，以存量撬動(dòng)增量，推動(dòng)土地資源合理有效配置。繼續(xù)加快批而未供、供而未用土地分類處置，精準(zhǔn)施策。強(qiáng)化出讓土地開竣工管理，全面實(shí)施土地出讓合同履約保證金制度，督促用地單位按期開發(fā)建設(shè)。鼓勵(lì)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)，支持用地單位內(nèi)部挖潛、轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高土地利用質(zhì)量和效率。加強(qiáng)源頭防控，建立農(nóng)轉(zhuǎn)用和征收預(yù)評(píng)估機(jī)制，對(duì)前期工作不到位或征地補(bǔ)償資金未落實(shí)等項(xiàng)目，不予辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批手續(xù)。xxxx年，計(jì)劃消化批而未供土地xxxx畝，盤活存量土地xxxx畝，低效用地再開發(fā)xxxx畝，提升全區(qū)節(jié)約集約用地水平。

（四）保耕地，筑牢耕地保護(hù)籬笆。一是全面開展土地綜合整治。督促落實(shí)土地整治工程各項(xiàng)考核任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)園地墾造水田、旱地改水田和耕地質(zhì)量提升工程，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)（除最高等級(jí)x等外）必須結(jié)合耕地質(zhì)量等級(jí)提升開展。完善新墾耕地后續(xù)管護(hù)制度，確保新墾造耕地的質(zhì)量。xxxx年，計(jì)劃墾造耕地xxx畝（其中五鄉(xiāng)xxx畝、瞻岐xxx畝、塘溪xxx畝、咸祥xx畝）；建設(shè)用地復(fù)墾xxx畝（其中塘溪xx畝、咸祥xx畝）；耕地質(zhì)量等級(jí)提升xxxx畝（其中東吳xxxx畝、xxxxxx畝、邱隘xxxx畝、橫溪xxx畝、塘溪xx畝）；旱地改水田xx畝（云龍xx畝）。二是積極助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。因地制宜選取xx鎮(zhèn)xx村為試點(diǎn)，編制村級(jí)土地利用規(guī)劃，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)土地利用活動(dòng)，優(yōu)化耕地保護(hù)、村莊建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)等用地布局，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，將全域土地綜合整治向全區(qū)推廣。三是強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)察。及時(shí)總結(jié)歷年衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極做好省、部衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，落實(shí)土地執(zhí)法共管責(zé)任機(jī)制，匯聚各鎮(zhèn)（街道）、各部門監(jiān)管合力，從早從快從嚴(yán)查處各類違法用地，從源頭上遏制違法用地發(fā)生。

（五）重督察，建設(shè)土地管理長(zhǎng)效機(jī)制。適應(yīng)自然資源督察常態(tài)化新形勢(shì)，加強(qiáng)國(guó)土資源規(guī)范化、精細(xì)化管理。一是倒排時(shí)限，嚴(yán)格后續(xù)整改。對(duì)xxxx年掛賬問題，毫不松懈，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行一事一策，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期督促檢查，確保在xxxx年x月份全面完成整改。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變用地意識(shí)。進(jìn)一步加大土地管理法律法規(guī)的宣傳教育力度，切實(shí)提高科學(xué)發(fā)展意識(shí)，變被動(dòng)執(zhí)行土地管理法律法規(guī)，為自覺主動(dòng)依法依規(guī)用地、節(jié)約集約用地和科學(xué)管理土地。三是建章立制，強(qiáng)化日常管理。按照邊整改邊完善的思路，針對(duì)工作中存在的問題，認(rèn)真分析、舉一反三，深入查找問題存在的根源，及時(shí)出臺(tái)針對(duì)性、操作性強(qiáng)的政策措施，有效規(guī)范各類行政行為，建立起運(yùn)作程序規(guī)范、管控措施嚴(yán)格、責(zé)任追究到位的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（六）保權(quán)益，著力提供優(yōu)質(zhì)國(guó)土服務(wù)。一是推進(jìn)國(guó)土資源最多跑一次改革。依托最多跑一次改革，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)土審批業(yè)務(wù)和不動(dòng)產(chǎn)登記提速增效，為企業(yè)和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的國(guó)土服務(wù)。進(jìn)一步深化全城通辦、xx分鐘辦結(jié)、窗口建設(shè)、環(huán)節(jié)優(yōu)化、加班值守、上門服務(wù)等各項(xiàng)工作舉措，切實(shí)推進(jìn)最多跑一次實(shí)現(xiàn)率、滿意率兩率提升。二是著力推進(jìn)農(nóng)房確權(quán)登記發(fā)證。按照尊重歷史、保護(hù)權(quán)益、先地后房、分類處理原則，組織開展好農(nóng)村住房權(quán)籍外業(yè)調(diào)查，切實(shí)解決好歷史遺留問題，大力推進(jìn)農(nóng)村宅基地及房屋確權(quán)登記發(fā)證工作，計(jì)劃于xxxx年底基本完成全區(qū)符合條件的農(nóng)房確權(quán)登記發(fā)證工作。三是開展第三次全國(guó)土地調(diào)查。在總結(jié)完善第三次土地調(diào)查試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，積極探索完善組織模式、技術(shù)線路、實(shí)施方法，切實(shí)做到組織嚴(yán)密、方案可行、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，扎實(shí)做好第三次全國(guó)土地調(diào)查。四是全力做好礦政管理和地質(zhì)災(zāi)害防治。全面完成全區(qū)現(xiàn)有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和不穩(wěn)定斜坡綜合治理，加快推進(jìn)省礦山生態(tài)環(huán)境治理行動(dòng)（xxxx-xxxx年）安排的廢棄礦山治理和礦地綜合利用。加強(qiáng)治理項(xiàng)目安全隱患監(jiān)督排查，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

自然資源部年度工作總結(jié) 篇4

今年上半年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市自然資源局緊扣各項(xiàng)既定工作目標(biāo)，主動(dòng)作為、全面履職，圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，確保全市國(guó)土工作健康有序良性發(fā)展。

一、工作有序開展

（一）抓緊土地報(bào)批。一是強(qiáng)化預(yù)審管理。今年上半年向自然資源部、省自然資源廳、xx市局申報(bào)新增建設(shè)用地預(yù)審項(xiàng)目并取得預(yù)審意見的項(xiàng)目共xx個(gè)，用地總面積xx.xxxx公頃，其中農(nóng)用地xx.xxxx公頃（耕地x.xxxx公頃），建設(shè)用地x.xxxx公頃，未利用地x.xxxx公頃。二是主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)。到目前為止，全市共批回土地xx宗，面積xx.xxxx公頃，確保全市建設(shè)項(xiàng)目順利落地。同時(shí)，還上報(bào)了x個(gè)批次的建設(shè)項(xiàng)目，面積為xx.xxxx公頃。審查并呈報(bào)xx市人民政府批準(zhǔn)了xx市xx鎮(zhèn)村民活動(dòng)中心、xx市xx鎮(zhèn)華星村敬老院，總面積為x.xxxx公頃。三是嚴(yán)格實(shí)施規(guī)劃調(diào)整。上半年經(jīng)省人民政府和xx市人民政府同意對(duì)xx市禁捕退捕漁民搬遷安置建設(shè)項(xiàng)目（二期）、xx高新區(qū)丁家壩安置區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、xx市大榨欄湖xx漁光互補(bǔ)發(fā)電項(xiàng)目xxxKV變電站及運(yùn)行管理中心、xxxxx赤山xxx千伏輸變電工程項(xiàng)目、xx市xx鎮(zhèn)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓等xx個(gè)項(xiàng)目選址不符合土地利用總體規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，調(diào)規(guī)的總面積為xx.xxxx公頃。

（二）加強(qiáng)土地出讓。上半年我局組織召開土地招拍掛會(huì)議x次，研究討論土地xx宗，其中網(wǎng)上掛牌xx宗，（工業(yè)用地xx宗、商住用地xx宗）共處置面積xx.xx公頃。召開局業(yè)務(wù)例會(huì)x次，研究討論土地xx宗，出讓面積xxx.xx平方米，土地總收益xxxxx萬元，其中已到出讓金專戶的xxxxx萬元。劃撥土地xx宗，面積xx.xxxx公頃。

（三）嚴(yán)格耕地保護(hù)，推進(jìn)土地綜合整治。一是全面落實(shí)占補(bǔ)平衡。上半年，共辦理涉耕建設(shè)用地x批次，占用耕地x.xxxx公頃，做到了占用耕地的占補(bǔ)平衡。且督促用地單位按時(shí)足額繳納耕地開墾費(fèi)，截止目前為止共收取耕地開墾費(fèi)xxx.xxxx萬元。二是對(duì)xxxx年旱改水部分指標(biāo)進(jìn)行了交易。上半年，我市xxxx年旱改水指標(biāo)進(jìn)行了交易，成交水田規(guī)模xx公頃（xxx畝），成交價(jià)格xxx萬元；成交糧食產(chǎn)能xxx萬公斤，成交價(jià)格xxxx萬元；這種通過異地交易或置換指標(biāo)的方式，為我市取得了較大的收益。三是積極開展了設(shè)施農(nóng)用地上圖入庫工作。上半年，我們積極開展上圖入庫工作，明確設(shè)施農(nóng)用地上圖入庫范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，并進(jìn)行政策文件傳達(dá)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前全市共有xxxx個(gè)備案項(xiàng)目需上圖入庫，其中xxx個(gè)項(xiàng)目已完成上圖入庫，共xxx.xx公頃，已超過省廳要求。四是永久基本農(nóng)田核實(shí)整改與補(bǔ)足工作。今年x月，我們以現(xiàn)有永久基本農(nóng)田為基礎(chǔ)，開展核實(shí)整改補(bǔ)足工作。充分運(yùn)用三調(diào)成果和最新衛(wèi)星遙感影像，對(duì)本市永久基本農(nóng)田全面核實(shí)，掌握利用現(xiàn)狀。將現(xiàn)狀永久基本農(nóng)田中的非耕地、不穩(wěn)定利用耕地等實(shí)事求是調(diào)出，在可劃為永久基本農(nóng)田的穩(wěn)定利用耕地中補(bǔ)足，目前我市下達(dá)預(yù)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)已完成。

（四）加大執(zhí)法監(jiān)察力度。一是上半年部、省下發(fā)我市土地、礦產(chǎn)衛(wèi)片監(jiān)測(cè)圖斑總數(shù)xxx個(gè)，面積xxxx.xx畝。通過外業(yè)核查舉證，實(shí)地核定xx個(gè)圖斑為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目共雙茶安全垸建設(shè)，xxx個(gè)圖斑為村民建房，xx個(gè)圖斑為赤山島樂漉線取土場(chǎng)。違法圖斑xx個(gè)為農(nóng)村公益性公墓，xx個(gè)為高速公路建設(shè)項(xiàng)目，x個(gè)圖斑為市政建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)中心建設(shè)的黑臭水體處理池。二是立案查處土地違法案件xx宗，結(jié)案xx宗（公墓xx宗、黑臭水體x宗、水環(huán)境治理項(xiàng)目x宗）。

（五）夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。今年上半年共頒發(fā)不動(dòng)產(chǎn)登記證書xxxx本，不動(dòng)產(chǎn)登記證明xxxx本，不動(dòng)產(chǎn)查詢證明xxxx份。

二、存在問題

（一）耕地保護(hù)方面

1.耕地后備資源匱乏，占一補(bǔ)一任務(wù)艱巨。從耕地后備資源調(diào)查數(shù)據(jù)來看，我市耕地后備資源已經(jīng)十分匱乏，按照土地整治項(xiàng)目要求，所有項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模面積不能重復(fù)且有少量資源也不能開發(fā)。

2.水稻耕種的效益不高，農(nóng)民對(duì)保護(hù)永久基本農(nóng)田的積極性不高。農(nóng)民保護(hù)耕地的積極性并不高，由于經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng)，農(nóng)民自主調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，個(gè)別地方種植藥材、風(fēng)景名貴苗木、果樹。

（二）不動(dòng)產(chǎn)登記方面

1.綜合受理還達(dá)不到要求，住建局商品房網(wǎng)簽沒有一并納入不動(dòng)產(chǎn)登記受理。

2.多測(cè)合一沒有整合到位，給登記中心權(quán)調(diào)實(shí)測(cè)帶來極大不便。

3.檔案管理工作嚴(yán)重缺失。房產(chǎn)移交的檔案資料沒有系統(tǒng)管理；xxxx年中心成立后的檔案一直沒有進(jìn)行清理，加之中心日業(yè)務(wù)量多，檔案堆積亂放，嚴(yán)重影響登記效率和檔案管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心檔案無人看管，沒有掃描電子備份，存在原始資料丟失遺漏的風(fēng)險(xiǎn)；林業(yè)局的林權(quán)檔案xxxx多卷沒有場(chǎng)地存放，導(dǎo)致一直沒有接管；xx萬余冊(cè)的宅基地確權(quán)資料因無場(chǎng)地存放也沒有留存中心保管，亟待提上議事日程。

（三）違法用地處置方面

一是因國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)違法用地，如：安全垸建設(shè)、高速公路、省級(jí)公路新擴(kuò)建；

二是我市公益性公墓建設(shè)和村級(jí)服務(wù)中心等公益民生類項(xiàng)目違法用地。因涉及調(diào)整規(guī)劃、土地置換等原因，短時(shí)間內(nèi)難以整改到位，需要上級(jí)部門協(xié)助解決。

三、下階段工作思路、目標(biāo)和措施

1.繼續(xù)做好用地報(bào)批工作。積極做好項(xiàng)目包裝，積極對(duì)接省、市業(yè)務(wù)主管部門，爭(zhēng)取用地政策支持，全年完成建設(shè)用地報(bào)批任務(wù)xxxx畝以上。

2.加大耕地開發(fā)力度。在保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的前提下，依據(jù)土地利用條件，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)后備土地資源開發(fā)利用。

3.持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)效能。深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)登記工作，認(rèn)真落實(shí)放管服改革精神，抓好三集中三到位，進(jìn)一步優(yōu)化窗口設(shè)置、業(yè)務(wù)流程設(shè)置，實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿的目標(biāo)，最大限度實(shí)現(xiàn)便民利民；持續(xù)開展房地產(chǎn)辦證信訪突出問題集中化解處置，讓全市不動(dòng)產(chǎn)登記工作切實(shí)解民憂、暖人心。按照省、市統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記交房即交證改革。

4.全面強(qiáng)化執(zhí)法督查。完成土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查查處整改工作，確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作順利通過驗(yàn)收；完成農(nóng)村亂占耕地建房問題整改年度工作任務(wù)，嚴(yán)控增量，依法處置存量；督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步防范、遏制違法用地的發(fā)生，加大巡查、查處力度，杜絕大宗違法用地。

5.按照國(guó)土空間規(guī)劃工作的整體要求，xxxx年底前，完成我市國(guó)土空間總體規(guī)劃的編制和評(píng)審報(bào)批工作；與市級(jí)國(guó)土空間總體規(guī)劃同步建設(shè)、同步報(bào)批、同步實(shí)施的要求，完成國(guó)土空間規(guī)劃一張圖實(shí)施監(jiān)督信息系統(tǒng)的建設(shè)；分解落實(shí)和傳導(dǎo)市級(jí)國(guó)土空間總體規(guī)劃的要求，啟動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的國(guó)土空間總體規(guī)劃編制；協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的編制，參照省級(jí)專項(xiàng)規(guī)劃編制目錄清單制定本級(jí)專項(xiàng)規(guī)劃編制目錄清單，并將批復(fù)后的有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃成果納入國(guó)土空間基礎(chǔ)信息平臺(tái)。

自然資源部年度工作總結(jié) 篇5

今年以來，自然資源局在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委工作要點(diǎn)和政府工作報(bào)告，對(duì)標(biāo)十項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極踐行生態(tài)文明發(fā)展理念，盡職盡責(zé)保護(hù)自然資源，盡心盡力保障縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年工作完成情況

（一）耕地保護(hù)堅(jiān)實(shí)有力。牢固樹立耕地?cái)?shù)量、質(zhì)量、生態(tài)三位一體保護(hù)理念，以耕地保護(hù)督察為抓手，采取“長(zhǎng)牙齒”的硬措施嚴(yán)保嚴(yán)管村民宅基地和項(xiàng)目用地審批，有效防止耕地“非農(nóng)化”及土地污染破壞。全面竣工938公頃蘇坊鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目和944.89畝城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目，通過補(bǔ)充耕地力保全縣耕地保有量不低于134萬畝，永久基本農(nóng)田保護(hù)面積不低于129萬畝。

（二）項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。密切關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，做到主動(dòng)對(duì)接，跟蹤服務(wù)，共受理建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審24宗，辦理各類中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目前期預(yù)審手續(xù)20余宗，組卷報(bào)批建設(shè)用地面積2084畝，供應(yīng)各類建設(shè)用地73宗2400余畝，成交金額4.4億余元，為高新園區(qū)、食品工業(yè)園及教育園區(qū)等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地開工提供了堅(jiān)實(shí)的要素保障。

（三）規(guī)劃體系不斷完善。全面完成第三次全國(guó)國(guó)土調(diào)查2萬余圖斑的外業(yè)舉證和3萬余圖斑的內(nèi)業(yè)處理，建成蒲城縣第三次全國(guó)國(guó)土調(diào)查統(tǒng)一時(shí)點(diǎn)更新調(diào)查數(shù)據(jù)庫并上報(bào)國(guó)家三調(diào)辦核查。根據(jù)市級(jí)下達(dá)的2300畝新增建設(shè)用地規(guī)模，科學(xué)編制過渡期國(guó)土空間規(guī)劃工作方案，確保過渡期縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行?；就瓿伞镀殉强h礦產(chǎn)資源規(guī)劃（2021-2025年）》的草案編制、《蒲城縣國(guó)土空間總體規(guī)劃（2020-2035年）》的初稿編制和“九個(gè)專題”，為實(shí)現(xiàn)“一張圖管地管礦”奠定基礎(chǔ)。

（四）生態(tài)修復(fù)成效凸顯。加強(qiáng)綠色礦山建設(shè)，組織堯柏、凱越兩家企業(yè)編制綠色礦山建設(shè)方案，著力做好省級(jí)綠色礦山申報(bào)工作。加大生態(tài)修復(fù)力度，先后完成17處788.55畝總投資2600余萬元?dú)v史遺留采石礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)和項(xiàng)目包裝，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)改善。

（五）綜合執(zhí)法力度不減。大力開展農(nóng)村亂占耕地建房問題專項(xiàng)整治，組織各鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門對(duì)2020年9月以來新增的347個(gè)違法占用耕地問題圖斑進(jìn)行集中拆除整改，現(xiàn)已整改到位169宗。認(rèn)真做好衛(wèi)片執(zhí)法核實(shí)整改工作，對(duì)2020年部下發(fā)的1568個(gè)圖斑進(jìn)行合法性判定和扣減，涉及新增建設(shè)用地圖斑495個(gè)，違法比例19.5%。重拳打擊礦山挖亂采行為，常態(tài)化開展礦區(qū)夜間動(dòng)態(tài)巡查和煤礦超層越界問題整治，礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。

（六）登記水平持續(xù)提升。累計(jì)頒發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書15362本，不動(dòng)產(chǎn)登記證明11913份，針對(duì)特殊群體提供電話預(yù)約、線上咨詢、上門服務(wù)、延時(shí)辦理、快遞到家等特色服務(wù)30余次，登記質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提升。加快推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)登記”工作，以期實(shí)現(xiàn)登記、交易、稅務(wù)“一網(wǎng)三平臺(tái)”的搭建，一窗受理、集成服務(wù)，構(gòu)建高效、便民的不動(dòng)產(chǎn)登記工作體系。組織實(shí)施農(nóng)村“房地一體”不動(dòng)產(chǎn)確權(quán)登記發(fā)證工作，現(xiàn)已完成全縣宅基地和集體建設(shè)用地測(cè)量177914宗，權(quán)屬調(diào)查156364宗，占任務(wù)總數(shù)93%。

（七）民生工作深入開展。加快移民搬遷安置房產(chǎn)權(quán)辦理，完成11個(gè)安置社區(qū)的首次登記，辦理并發(fā)放不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書130本，搬遷群眾的根本利益得到充分保障，同步做好資產(chǎn)移交和建檔留史。強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害綜防體系建設(shè)，大力開展地質(zhì)災(zāi)害工程治理項(xiàng)目，組織開展汛前排查3次，應(yīng)急演練3次，發(fā)布災(zāi)害預(yù)警20余次，最大程度保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（八）黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，召開全系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì)，制定印發(fā)了《中共蒲城縣自然資源局黨組黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，舉行黨史知識(shí)測(cè)試，組織8個(gè)黨支部赴革命圣地銅川照金紀(jì)念館和薛家寨紅色基地學(xué)習(xí)舊址集中開展“追憶紅色歷史堅(jiān)定初心如磐”黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)踐暨主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚了自然資源人邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時(shí)代的強(qiáng)大動(dòng)力。不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，共查辦上級(jí)轉(zhuǎn)辦案件3起，立案2起，提醒談話2人。

二、工作中存在的問題

以上成績(jī)的取得，既得益于縣委、縣政府對(duì)自然資源事業(yè)的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門的鼎力支持和密切配合。總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，新時(shí)期如何全面落實(shí)“六穩(wěn)”、“六保”任務(wù)，如何通過“曬比拼超”實(shí)現(xiàn)追趕超越，如何對(duì)標(biāo)“三優(yōu)化三提升”推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，是“十四五”時(shí)期自然資源事業(yè)面臨的新任務(wù)、新課題，細(xì)化到日常具體工作中，還存在一些實(shí)際困難亟待縣委縣政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保障，一些瓶頸問題還需要我們?nèi)スタ送黄啤?/p>

（一）違法用地形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一是違法用地面積大，約談問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)高。我縣涉及的違法用地主要集中在省級(jí)和縣級(jí)城市基礎(chǔ)設(shè)施道路、工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目及教育、綜合文體用地等，扣減后違法比例仍達(dá)19.5%，超過了15%的約談問責(zé)比例。二是村民宅基和設(shè)施農(nóng)用地點(diǎn)多面廣。涉及違法用地圖斑300余個(gè)400余畝，拆除整改工作量大，任務(wù)艱巨。

（二）不動(dòng)產(chǎn)登記存在重復(fù)測(cè)繪。當(dāng)前，我縣不動(dòng)產(chǎn)登記涉及的測(cè)繪業(yè)務(wù)一直由交易所承擔(dān)，但就反映情況來看，群眾持已有的測(cè)量成果申請(qǐng)不動(dòng)產(chǎn)變更、轉(zhuǎn)移等登記時(shí)，仍需進(jìn)行測(cè)量和繳費(fèi)，存在重復(fù)遞交資料、重復(fù)測(cè)繪和重復(fù)收費(fèi)等現(xiàn)象。近年來此類問題已多次被省市督導(dǎo)提出，但至今仍時(shí)有發(fā)生，給優(yōu)化提升我縣營(yíng)商環(huán)境工作帶來較大困擾，給群眾滿意度的提升和我局對(duì)外服務(wù)形象帶來一定的負(fù)面影響。

自然資源部年度工作總結(jié) 篇6

1.扎實(shí)搞好黨史學(xué)習(xí)教育。黨史學(xué)習(xí)教育中，我局始終把群眾滿意放在活動(dòng)的首位。聚焦****關(guān)鍵，深入查擺問題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，多措并舉抓整改。為保證活動(dòng)效果，全系統(tǒng)X個(gè)支部、X名黨員全員、全程參與活動(dòng)，局X個(gè)指導(dǎo)組對(duì)X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所活動(dòng)精心組織，深入指導(dǎo)，與基層所共同學(xué)習(xí)，共同征求意見，共同落實(shí)整改，全系統(tǒng)共邀請(qǐng)X名群眾觀察員參與活動(dòng)。班子成員訪企業(yè)、進(jìn)村組、到社區(qū)X余次，征求各類意見建議X條。班子成員共談心談話X人次，收集各方面反饋的意見、建議X條。全系統(tǒng)黨員同志共疏理出個(gè)人****問題X余條。對(duì)干部群眾反映的突出問題和提出的意見建議，實(shí)事求是地做出了回應(yīng)，組織逐項(xiàng)整改落實(shí)、專項(xiàng)整治和制度建設(shè)任務(wù)，內(nèi)容涉及完善集體學(xué)習(xí)制度、強(qiáng)化議事談心管理、落實(shí)調(diào)查下訪工作、入黨申請(qǐng)書加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)考核、抓好內(nèi)控制度落實(shí)、規(guī)范公務(wù)車輛使用、嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)、開展勤儉節(jié)約活動(dòng)等X個(gè)方面。通過黨史學(xué)習(xí)教育的開展，黨員干部真正受到教育，心靈受到觸動(dòng)。在XX市黨史學(xué)習(xí)教育整改落實(shí)工作一把手推進(jìn)會(huì)上我局作了交流匯報(bào)。

2.健全實(shí)施各項(xiàng)工作制度。完善黨委議事規(guī)則和決策機(jī)制，堅(jiān)持民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)的原則，規(guī)范決策行為和工作程序，做到無議題不議事，對(duì)黨委會(huì)議決定的事項(xiàng)，加強(qiáng)督辦，做到事事有回音、件件有落實(shí)，從而進(jìn)一步提高決策水平。X月份按期召開了黨代會(huì)，進(jìn)行了黨委換屆選舉，深化黨務(wù)、政務(wù)公開工作，所有應(yīng)公開事項(xiàng)，均在門戶網(wǎng)站和內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示，切實(shí)保障廣大干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。同時(shí)全面梳理和認(rèn)真分析現(xiàn)有規(guī)章制度在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，明確已****制度的管理和考核責(zé)任，切實(shí)提高管理水平，努力推進(jìn)本系統(tǒng)制度管理的常態(tài)化、全面的范文參考寫作網(wǎng)站長(zhǎng)效化。

3.全面加強(qiáng)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。有步驟、有計(jì)劃、系統(tǒng)地組織黨委中心組和全系統(tǒng)工作人員開展理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，全年組織黨委中心組集中理論學(xué)習(xí)X次，組織全系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)X期，堅(jiān)持每周五下午班子成員和科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)學(xué)制度，以集中討論交流帶動(dòng)班子成員和全系統(tǒng)工作人員學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性的提高。加強(qiáng)對(duì)黨員干部遵守規(guī)章制度情況的檢查，深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，規(guī)范上網(wǎng)行為，升級(jí)考勤系統(tǒng)，加強(qiáng)考勤數(shù)據(jù)的即時(shí)性與真實(shí)性管理；嚴(yán)格執(zhí)行工作日志管理制度，量化單位和個(gè)人每個(gè)工作日工作進(jìn)展情況，傳遞工作壓力。定期在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布督查通報(bào)。發(fā)布內(nèi)部督查通報(bào)X次，涉及X個(gè)單位，X名責(zé)任人，起到了很好的警示教育作用和成效。

自然資源部年度工作總結(jié) 篇7

2021年市自然資源規(guī)劃局緊緊圍繞市委市政府“瞄準(zhǔn)高質(zhì)量、聚焦一體化、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”三大歷史重任，認(rèn)真履行自然資源和規(guī)劃管理職責(zé)，全力服務(wù)和促進(jìn)廣德高質(zhì)量發(fā)展，著力開創(chuàng)新時(shí)代自然資源和規(guī)劃工作新局面。

（一）抓要素，促發(fā)展，不斷提高要素供給質(zhì)量

1、2021年我市編制并獲批土地征收成片開發(fā)方案14個(gè)，（其中經(jīng)開區(qū)4個(gè)片區(qū)、城區(qū)2個(gè)片區(qū)、新杭4個(gè)片區(qū)、誓節(jié)3個(gè)片區(qū)、邱村1個(gè)片區(qū)），面積4.42萬畝（其中擬征收用地面積2.14萬畝），及時(shí)保障了我市城鎮(zhèn)開發(fā)邊界范圍內(nèi)的收儲(chǔ)用地、各類園區(qū)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)性用地需求。

2、報(bào)請(qǐng)市政府研究制定了《關(guān)于承接〈安徽省人民政府關(guān)于委托用地審批權(quán)決定〉工作的實(shí)施方案》，確保省政府委托的用地審批權(quán)“接得住、把的準(zhǔn)、管的好、守得嚴(yán)”。9月3日，廣德市承接省政府委托用地審批權(quán)首批建設(shè)用地獲市政府審批同意。2021年全市建設(shè)用地共計(jì)批準(zhǔn)211宗、總面積4714畝。其中：省政府審批653畝，我市受省政府委托審批4061畝。涉及工礦倉儲(chǔ)用地142宗、3002畝（同比增長(zhǎng)131%），商服用地3宗、142畝，住宅用地5宗、366畝，公共管理與公共服務(wù)等其他用地61宗、1204畝。

3、2021年供應(yīng)各類建設(shè)用地52宗、面積1474.66畝，土地出讓價(jià)款9.31億元。其中：工業(yè)用地22宗、面積785.94畝；商服及住宅類用地9宗、面積273.23畝；劃撥用地21宗，面積415.49畝。圍繞提高用地質(zhì)效，加強(qiáng)建設(shè)用地批前、批中、批后監(jiān)管和服務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施土地利用動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)測(cè)監(jiān)管制度。

4、提前完成批而未供及閑置土地清理任務(wù)目標(biāo)。省廳下達(dá)我市2009-2018年批而未供任務(wù)基數(shù)面積1324畝，按省廳處置15%的要求，全年處置任務(wù)為198.6畝，現(xiàn)實(shí)際已處置241.77畝。我市2009-2021年批而未供累計(jì)194宗、3697.68畝，截至10月底，已供應(yīng)638畝。年初省廳下達(dá)我市閑置土地任務(wù)基數(shù)面積1094畝，已處置783.32畝，處置比例71.6%。推動(dòng)閑置低效用地再開發(fā)，活用嫁接盤活手段清理閑置低效用地24宗、970.73畝。

5、2021年全市計(jì)劃土地復(fù)墾整治5500畝，其中增減掛鉤5000畝，補(bǔ)充耕地500畝。完成選址測(cè)量3328.48畝，其中增減掛鉤2984.07畝、補(bǔ)充耕地344.41畝；完成規(guī)劃設(shè)計(jì)面積2508.59畝，其中增減掛鉤2323.18畝、補(bǔ)充耕地185.41畝；完成竣工面積1395.15畝，其中增減掛鉤1270.42畝、補(bǔ)充耕地124.73畝。2021年申報(bào)的增減掛鉤5個(gè)批次均取得省政府實(shí)施規(guī)劃批復(fù)，總規(guī)模2561.22畝，其中新增耕地2272.24畝，掛鉤建新區(qū)面積2267.62畝。

（二）抓布局，早謀劃，不斷優(yōu)化國(guó)土開發(fā)格局

6、加快國(guó)土空間規(guī)劃編制工作，初步擬定并上報(bào)“三線”劃定方案。9月，根據(jù)最新發(fā)布的《國(guó)土空間規(guī)劃城市體檢評(píng)估規(guī)程》，開展更為全面的調(diào)研座談以及網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，切實(shí)摸清城市現(xiàn)狀以及汲取全民未來發(fā)展建議；高質(zhì)量啟動(dòng)一地六縣合作示范區(qū)相關(guān)規(guī)劃編制工作，目前已完成相關(guān)征求意見稿。赴鄰近縣市開展“一地六縣”產(chǎn)業(yè)合作區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃編制交流，在規(guī)劃功能片區(qū)布局上謀求協(xié)調(diào)互動(dòng)、共同發(fā)展。以規(guī)劃先行帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興，在前期1個(gè)宣城市村莊規(guī)劃試點(diǎn)、2個(gè)廣德市縣級(jí)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)及面，目前共有10個(gè)村啟動(dòng)村莊規(guī)劃編制工作，98個(gè)村擬于近期啟動(dòng)村莊規(guī)劃編制工作。

7、按照國(guó)家及省級(jí)部署開展第三次全國(guó)國(guó)土調(diào)查工作收尾工作，加快摸清我市自然資源底數(shù)。在“三調(diào)”基礎(chǔ)之上，開展2020年國(guó)土變更調(diào)查，8月順利通過國(guó)家級(jí)核查。2021年起，地理國(guó)情監(jiān)測(cè)工作明確納入年度國(guó)土變更調(diào)查中。根據(jù)省廳要求，我局第一次作為縣級(jí)單位具體承擔(dān)地理國(guó)情監(jiān)測(cè)外業(yè)調(diào)查舉證工作，9月完成省級(jí)下發(fā)廣德市2596個(gè)圖斑舉證及核查成果匯交。

8、廣德市自然資源電子政務(wù)建設(shè)一期項(xiàng)目已全部完成，電子政務(wù)二期項(xiàng)目也于6月進(jìn)入建設(shè)期，系統(tǒng)囊括了基礎(chǔ)地理、地政、礦政、林政等在內(nèi)的7大類、33小類基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，初步形成覆蓋全市、持續(xù)更新的自然資源“一張圖”。8月，高分廣德示范中心落實(shí)建成安徽省首家縣級(jí)市衛(wèi)星應(yīng)用中心，顯著提升了廣德市國(guó)土空間現(xiàn)代化治理能力。

（三）抓重點(diǎn)，保資源，不斷強(qiáng)化自然資源管護(hù)能力

9、推動(dòng)我市礦產(chǎn)資源開發(fā)利用走綠色發(fā)展之路，繼2021年年初趙山石灰石礦入選全國(guó)綠色礦山名錄，麻山水泥用石灰?guī)r礦、苗沖建筑用砂巖礦、新杭鎮(zhèn)牛頭山石灰石礦、團(tuán)山包礦區(qū)水泥灰?guī)r礦等4家礦山積極響應(yīng)省級(jí)綠色礦山創(chuàng)建，目前初審?fù)ㄟ^正待市級(jí)審核。全面加強(qiáng)廣德市礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和儲(chǔ)量監(jiān)管，開展季度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，2021年全市0越層越界開采行為；組織開展礦山儲(chǔ)量年報(bào)編制，全市15個(gè)在開采礦山的礦山儲(chǔ)量年報(bào)順利通過專家評(píng)審。

10、認(rèn)真履行國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)職責(zé)，嚴(yán)格要求全市所有在生產(chǎn)礦山按照“邊開采、邊治理”原則，對(duì)不再生產(chǎn)的區(qū)域、終了邊坡及時(shí)進(jìn)行復(fù)墾復(fù)綠，對(duì)裸露邊坡和山體進(jìn)行臨時(shí)覆蓋，種植藤蔓等植物進(jìn)行復(fù)綠，持續(xù)改善礦區(qū)范圍內(nèi)的生態(tài)環(huán)境。2021年實(shí)現(xiàn)“邊采邊治”面積607.2畝，投入資金1385.95萬元。根據(jù)中央環(huán)保督察反饋意見及市委市政府部署要求，2021年度啟動(dòng)所有到期停產(chǎn)及廢棄礦山的地質(zhì)環(huán)境治理工作。全市廢棄礦山84家，已完成廢棄礦山治理50家。

11、加大自然資源執(zhí)法巡查力度，制止各類自然資源違法行為95起，依法立案查處自然資源違法案件65起，罰沒款160余萬元，沒收違法建筑物5.8053萬平方米，拆除違法建筑物245.4平方米。加強(qiáng)土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查，完成核查2021年第1、2季度土地遙感監(jiān)測(cè)變化圖斑121個(gè)、1702.8畝，確認(rèn)違法用地圖斑5個(gè)、70.29畝，現(xiàn)已整改到位3個(gè)、60.4畝。第3季度土地遙感監(jiān)測(cè)變化圖斑148個(gè)、2216.9畝，目前正開展內(nèi)業(yè)核查。2021年礦產(chǎn)衛(wèi)片19個(gè)，均為合法圖斑。

12、嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)，穩(wěn)步推進(jìn)我市耕地保護(hù)田長(zhǎng)制工作，初步擬定工作實(shí)施方案。廣德市三調(diào)耕地資源分類數(shù)據(jù)庫經(jīng)省自然資源廳質(zhì)檢并上報(bào)自然資源部驗(yàn)收通過。編制《揚(yáng)子鱷國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)一般控制區(qū)涉及永久基本農(nóng)田調(diào)整補(bǔ)劃方案》并上報(bào)省廳評(píng)審?fù)ㄟ^。積極推進(jìn)永久基本農(nóng)田核實(shí)整改工作，同步進(jìn)行穩(wěn)定耕地?cái)?shù)據(jù)庫建設(shè)工作。組織實(shí)施耕地后備資源調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目，完成省廳下發(fā)1397個(gè)圖斑、合計(jì)11700畝基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作。復(fù)墾水毀耕地項(xiàng)目工程全部竣工，涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1718.25畝，復(fù)墾耕地面積984.34畝。

13、加強(qiáng)規(guī)劃審批管理。一是精準(zhǔn)發(fā)力保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。配合交通部門完成G50高速廣德至宣城段改擴(kuò)建工程用地預(yù)審與規(guī)劃選址相關(guān)審批工作；配合上海航天800所持續(xù)推進(jìn)誓節(jié)603基地新增建設(shè)用地項(xiàng)目的用地預(yù)審與規(guī)劃選址工作，正在省廳待審批階段；二是逐步規(guī)范“一書三證”審批核發(fā)。2021年審批規(guī)劃許可件208件，其中《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審與選址意見書》71件；《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》137件；三是多舉措強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目批后監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)劃事中事后監(jiān)管管理，2021年開展建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃巡查26次，核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃核實(shí)合格證135件，出具認(rèn)定違法認(rèn)定函28份，其中對(duì)兩處房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目移交城市管理綜合執(zhí)法局處罰共處罰金41.04萬元，補(bǔ)繳土地出讓金459.54萬元。

（四）抓服務(wù)，夯基礎(chǔ)，不斷提升民生服務(wù)水平

14、深化集體產(chǎn)權(quán)制度改革。2021年廣德市農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目通過宣城市局驗(yàn)收，并取得批復(fù)。房地一體農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證工作，全市總工作量三個(gè)標(biāo)段約14萬宗，目前一標(biāo)、二標(biāo)外業(yè)調(diào)查已全部完成，三標(biāo)也在有序推進(jìn)中，同步進(jìn)行建庫、公示工作。

15、緊抓地質(zhì)災(zāi)害防治。全面深入完成2021年度地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)汛前調(diào)查，汛期組織447組次、1849人次開展巡查排查，巡查地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)160處，切坡建房戶466處，累計(jì)轉(zhuǎn)移安置778戶1962人。

16、創(chuàng)新提升窗口服務(wù)質(zhì)效。2021年以來共頒發(fā)不動(dòng)產(chǎn)登記證書5334本，不動(dòng)產(chǎn)登記證明8908份，受理登記業(yè)務(wù)26574件，辦結(jié)率100%。完成不動(dòng)產(chǎn)登記提升行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)登記、交易、納稅信息共享集成，累計(jì)共享信息數(shù)量10780條。“互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)登記”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)首次登記、轉(zhuǎn)移登記、抵押登記、預(yù)告登記等多個(gè)業(yè)務(wù)“不見面”審批，網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)量占比69%。

17、提搞依法行政水平。辦理各類行政復(fù)議、應(yīng)訴案件6起，無敗訴案件。做好重復(fù)信訪化解工作，省自然資源廳及省信聯(lián)辦交辦重復(fù)信訪件9件，共上報(bào)化解8件，化解率89%。2021年接待來人來訪80人次；辦理信訪局網(wǎng)上信訪系統(tǒng)轉(zhuǎn)送件38件，涉及違法占地舉報(bào)及林權(quán)糾紛等內(nèi)容，辦結(jié)率100%。

（五）抓學(xué)習(xí)，重建設(shè)，不斷鞏固黨建工作首領(lǐng)地位

18、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和中國(guó)共產(chǎn)黨歷史等黨史學(xué)習(xí)教育指定學(xué)習(xí)材料，制定了全年集中學(xué)習(xí)計(jì)劃，截止目前局黨委理論中心組共開展集中理論學(xué)習(xí)13次，其中圍繞黨史學(xué)習(xí)教育開展專題研討會(huì)（專題讀書班）5次，7月1日組織召開“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)暨黨史學(xué)習(xí)教育專題黨課。認(rèn)真召開2020年度民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子共查擺問題數(shù)11個(gè)，及時(shí)建立了問題、任務(wù)、責(zé)任、時(shí)限“四個(gè)清單，”從嚴(yán)抓好整改落實(shí)工作。

19、緊抓黨風(fēng)廉政教育及黨史學(xué)習(xí)教育工作。一是以不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政思想教育和廉政責(zé)任落實(shí)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，履行好黨委主體責(zé)任，落實(shí)一崗雙責(zé)制度，完善工作要點(diǎn)。多元化開展新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育工作，組織觀看優(yōu)秀廉潔警示教育片，相繼開展廉政警示教育活動(dòng)3次。二是組織開展特色黨史教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。自全系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)議召開以來，先后組織“清明祭英烈”、“舉旗幟送理論講黨史”、“學(xué)黨史鑄鐵軍開新局”、“走新四軍路、唱新四軍歌、聽新四軍故事”等一系列主題活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨史教育學(xué)習(xí)，教育意義深入人心。

20、有序推進(jìn)基層黨組織設(shè)置調(diào)整。2月，經(jīng)市直機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn)成立了局機(jī)關(guān)黨委（局機(jī)關(guān)紀(jì)委）和林業(yè)發(fā)展中心機(jī)關(guān)黨委（林業(yè)發(fā)展中心機(jī)關(guān)紀(jì)委），將原局機(jī)關(guān)三個(gè)黨支部按照科室單位業(yè)務(wù)工作性質(zhì)重新組合設(shè)立5個(gè)黨支部，3月底已完成5個(gè)新成立支部的選舉工作，7月1日召開了中共廣德市自然資源和規(guī)劃局機(jī)關(guān)第一次代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了局機(jī)關(guān)第一屆黨委委員和紀(jì)委委員。林業(yè)發(fā)展中心機(jī)關(guān)黨委選舉工作正按照程序有序推進(jìn)。

自然資源部年度工作總結(jié) 篇8

1.積極推進(jìn)集成服務(wù)。設(shè)立行政服務(wù)中心、X四個(gè)國(guó)土基層便民服務(wù)窗口，積極推進(jìn)土地登記發(fā)證由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接受理，網(wǎng)上報(bào)批的模式。

2.全面建立行政審批事項(xiàng)目錄清單。共梳理出土地方面權(quán)力事項(xiàng)X項(xiàng)，其中行政處罰X項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)目錄之外無審批。同時(shí)將行政許可X類審批事項(xiàng)，辦結(jié)時(shí)限縮短三分之一以上。對(duì)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目涉及土地預(yù)審等相關(guān)審批業(yè)務(wù)，只要材料齊全，符合審批條件，力爭(zhēng)做到先窗口出文，后網(wǎng)上審批。

3.進(jìn)一步保障被征地農(nóng)民合法權(quán)益。會(huì)同人社、財(cái)政部門根據(jù)省****X號(hào)令制定了《XX市征地補(bǔ)償和被征地農(nóng)民社會(huì)保障實(shí)施細(xì)則》。新《細(xì)則》在保障方式、保障費(fèi)用、年齡段劃分、X周歲以下被征地農(nóng)民生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面都進(jìn)行了明確。集體存量建設(shè)用地征收時(shí)，考慮到歷史遺留原因，辦理征收時(shí)仍按農(nóng)用地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，維護(hù)農(nóng)民利益。

4.加快自然資源和規(guī)劃信息化建設(shè)。穩(wěn)步搞好集體土地所有權(quán)確權(quán)發(fā)證以及地理國(guó)情普查工作。心得體會(huì)地籍調(diào)查與測(cè)量已開展X個(gè)行政村，XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)已全部調(diào)查入庫地理國(guó)情普查內(nèi)業(yè)影像采集處理、外業(yè)調(diào)查、地理國(guó)情數(shù)據(jù)采集正在有序進(jìn)行。聯(lián)動(dòng)推進(jìn)一張圖工程建設(shè)。一張圖核心數(shù)據(jù)庫及門戶網(wǎng)站、內(nèi)網(wǎng)綜合事務(wù)網(wǎng)等應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)完成，四全模式的初步部署即將進(jìn)入試運(yùn)行階段。

自然資源部年度工作總結(jié) 篇9

20-年度，白霓自然資源和規(guī)劃所在縣局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于自然資源工作一系列方針政策，堅(jiān)持保護(hù)資源和保障發(fā)展并重，緊緊圍繞地方黨委政府工作中心，盡職盡責(zé)積極做好各方面的工作?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

1、組織全所干部職工積極參與白霓鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控工作并圓滿完成上級(jí)安排的疫情防控任務(wù)。

2、協(xié)助局相關(guān)股室完成白霓鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)、核查、治理工作。配合完成紙棚村、大市村5處地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理，目前正在準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收。

3、完成20-年度衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察圖斑舉證、整改工作。

4、協(xié)助第三方機(jī)構(gòu)完成對(duì)油市、洪泉、白霓、大市等四個(gè)村全域國(guó)土整治項(xiàng)目立項(xiàng)前期調(diào)查、踏勘、測(cè)量工作。

5、完成白霓鎮(zhèn)農(nóng)村占用耕地建房清查摸底工作。排查全鎮(zhèn)占用耕地建房戶610戶，完成浪口村所有建筑清查工作。促督金星村、洪泉村超大面積建房戶拆除圍墻三處，并對(duì)空基進(jìn)行復(fù)墾，恢復(fù)耕地6畝。

6、對(duì)197戶精準(zhǔn)扶貧異地搬遷戶拆舊復(fù)墾情況進(jìn)行全面核查。并按一戶一冊(cè)建立臺(tái)賬。

7、完成例行耕地保護(hù)和非煤礦山安全生產(chǎn)巡察工作，下達(dá)38份停止違法行為通知書和25份責(zé)令改正違法行為通知書。

8、配合第三方公司完成白霓鎮(zhèn)第三次國(guó)土調(diào)查各時(shí)間段應(yīng)完成的工作和農(nóng)房補(bǔ)充調(diào)查工作。

9、配合完成農(nóng)房補(bǔ)充調(diào)查工作，目前正在對(duì)精準(zhǔn)扶貧易地搬遷安置戶不動(dòng)產(chǎn)權(quán)發(fā)證資料審核。

10、完成20-年第一批次增減掛鉤項(xiàng)目實(shí)施和精準(zhǔn)扶貧易地搬遷拆舊復(fù)墾以及占補(bǔ)平衡項(xiàng)目實(shí)施。

一切過往皆為序章，20-年我們將繼續(xù)加大耕地保護(hù)、地質(zhì)災(zāi)害隱患及非煤礦山安全生產(chǎn)巡查。確保非法占用耕地建房案例零增長(zhǎng)，堅(jiān)決杜絕耕地非農(nóng)化現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加大工作力度，確保全域國(guó)土整治項(xiàng)目申報(bào)成功。配合縣局鎮(zhèn)政府完成全部行政村村級(jí)規(guī)劃工作以及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。

資源室工作總結(jié)

最美好的就是工作的時(shí)光，這一階段的工作已經(jīng)順利完成，是時(shí)候開始準(zhǔn)備這個(gè)階段的總結(jié)了。工作總結(jié)一般不用過多的華麗的辭藻。工作總結(jié)應(yīng)該注意哪些？有請(qǐng)閱讀小編為你編輯的資源室工作總結(jié)，相信會(huì)對(duì)你有所幫助！

資源室工作總結(jié)【篇1】

如何加強(qiáng)醫(yī)院人力資源管理

摘 要：

現(xiàn)代醫(yī)院管理是以人力資源為核心的管理。人力資源管理就是在醫(yī)院管理中要堅(jiān)持和貫徹“以人為本”，使“人”與“工作”和諧地融合起來，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和員工“雙贏”，從而更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

關(guān)鍵詞：

人力資源；核心；管理

筆者長(zhǎng)期從事人力資源管理工作，著力于加強(qiáng)醫(yī)院的人力資源管理，筆者提出以下幾個(gè)方面的工作思路：

1、樹立正確的人力資源觀念

任何制度、任何行為，觀念是主導(dǎo)，要加強(qiáng)醫(yī)院的人力資源管理，必須首先樹立起正確的人力資源觀念。隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)人的認(rèn)識(shí)也經(jīng)歷了幾個(gè)不同的階段：比如農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期把人看作工具，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代把人看成生產(chǎn)要素或者機(jī)器的附屬物，后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代把人看成是一種具有無限潛力可開發(fā)的資源，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代則把人看成主體。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的醫(yī)院要樹立正確的人力資源觀念，還必須把握以下幾點(diǎn)：

（1）人力資源是醫(yī)院的戰(zhàn)略性資源，其他資源都是人力資源的附屬資源。

（2）最好的、最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的，因?yàn)樗麄優(yōu)獒t(yī)院創(chuàng)造的價(jià)值完全掩蓋了醫(yī)院付給他們的報(bào)酬。

（3）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才主權(quán)的時(shí)代，也是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代。

（4）高層次專業(yè)技術(shù)人才和醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)者成為醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值的主導(dǎo)要素，具有剩余價(jià)值的索取權(quán)。

2、建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人制度

選人用人是搞好醫(yī)院人力資源管理的第一關(guān)，只有建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人制度，并通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)施，選拔和使用到了與所需崗位相匹配的優(yōu)秀人才才能為諸如薪酬待遇，培訓(xùn)發(fā)展等其它人力資源管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

公開就是對(duì)于所需要的人才，既要善于內(nèi)部的公開選拔任用，又要敢于面向社會(huì)公開招聘。在內(nèi)部選拔時(shí)，不僅要看到人才已有的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，更要看到他的基本素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)價(jià)值。面向社會(huì)公開招聘時(shí)，要拓寬用人渠道，敢于打破單位、行業(yè)、地區(qū)界限，增加透明度，為各類不同的人才提供和創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。

平等就是不論內(nèi)部選拔還是面向社會(huì)公開招聘，都要做到一視同仁。中國(guó)有句古話叫“英雄不問出處”，只要符合招聘的崗位要求，具備基本的學(xué)歷、資歷和工作經(jīng)驗(yàn)，就都應(yīng)該讓其應(yīng)聘，為其提供參與的機(jī)會(huì)。

競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)就是要允許一個(gè)崗位有多人應(yīng)聘，通過優(yōu)勝劣汰來選拔與崗位達(dá)到最佳匹配的人選。

要做到公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人，必須做好工作分析，崗位評(píng)價(jià)，制定崗位說明書和崗位規(guī)范等基礎(chǔ)工作，同時(shí)在選拔人才時(shí)要嚴(yán)格按照招聘程序運(yùn)作和完成規(guī)定的考試考核考查內(nèi)容，這樣才能夠確保招聘到高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。

3、建立職責(zé)明確、有效放權(quán)的崗位責(zé)任制

醫(yī)院要想有一個(gè)高效的運(yùn)作機(jī)制，必須要相應(yīng)地建立一套適合本醫(yī)院特點(diǎn)的組織體系和崗位設(shè)置，也就是說我們常說的要堅(jiān)持按需設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效，做到崗位職責(zé)明確、任職條件清楚，權(quán)限使用清晰。要真正做到這些，必須把握好兩個(gè)關(guān)鍵：一是員工的能力要與崗位要求相匹配，二是有效的放權(quán)。

員工能力與崗位要求相匹配，就是指一個(gè)人的知識(shí)、專業(yè)、能力、經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)與興趣均與其所在崗位所需的知識(shí)、專業(yè)、能力、經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)相適應(yīng)，使員工個(gè)人能在該崗位上獲得知識(shí)才能的極大發(fā)揮并感到愉快。同時(shí)，使該崗位的職責(zé)能夠充分履行而與上下配合協(xié)調(diào)，使醫(yī)院整體獲得最大效益。通常，崗位匹配要考慮到以下幾種情況：一是員工能力與崗位要求一致，留住人才的可能性大；二是員工能力大于崗位要求，人才流失的可能性最大；三是員工能力小于崗位要求，被動(dòng)離崗的可能性最大；四是員工能力略?。ù螅┯趰徫灰?，培訓(xùn)后，人才保留的可能性大。

有效放權(quán)就是要求醫(yī)院決策層要按照崗位責(zé)任制的規(guī)范充分放權(quán)，通過放權(quán)來給下級(jí)施加壓力和增添動(dòng)力，通過充分發(fā)揮下屬的工作積極性來提高工作效能。在管理實(shí)踐中，我們常?？吹揭幻洪L(zhǎng)盡管事必躬親，每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但管理效率仍然十分低下，這就是沒有放好權(quán)。當(dāng)然，有效的放權(quán)是以選好人為前提的，如果人選得不符合崗位的要求，即使放權(quán)了，仍然達(dá)不到應(yīng)有的管理效果。

4、建立科學(xué)、公正、公開的績(jī)效考核制度

在醫(yī)院人力資源管理中，績(jī)效考核是對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工勞動(dòng)付出的一種反饋，同時(shí)也是支付薪酬的重要依據(jù)?？?jī)效考核通常是指從醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)，用一套系統(tǒng)的、規(guī)范的程序和方法對(duì)員工在醫(yī)療服務(wù)工作中所表現(xiàn)出來的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)等，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)，并使評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)之后的人力資源管理有助于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。基于此，在實(shí)施考核中就必須要有一套能夠反映崗位特點(diǎn)和本人（或科室）實(shí)績(jī)的科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在實(shí)施考核中做到公正操作，對(duì)事不對(duì)人，并能將考核結(jié)果面向所有的被考核者公開，并及時(shí)做好反饋溝通工作。

5、建立公正、公平、合理的薪酬體系

薪酬是醫(yī)院進(jìn)行人力資源管理的一個(gè)非常重要的工具。薪酬分配得當(dāng)，既可節(jié)約醫(yī)院的人力成本，又可以調(diào)動(dòng)員工的.積極性，從而能使醫(yī)院保持一個(gè)良好的效益。如果薪酬分配不當(dāng)，不僅導(dǎo)致員工滿意度低，工作情緒低落，而且還會(huì)導(dǎo)致人員流失，工作效率和整體效益下降，甚至可威脅到醫(yī)院的生存與發(fā)展。因此，在現(xiàn)代醫(yī)院管理中，建立公正、公平、合理的薪酬體系顯得尤為重要。

6、建立有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制就是通過外在刺激來達(dá)到調(diào)動(dòng)人的內(nèi)在積極性的一種機(jī)制。激勵(lì)可分為物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)主要是給予與其職位和貢獻(xiàn)相符的薪酬待遇。精神激勵(lì)主要是創(chuàng)造良好的工作氛圍，授予各種榮譽(yù)稱號(hào)和對(duì)作出突出貢獻(xiàn)者給予不同形式的嘉獎(jiǎng)（比如醫(yī)院提供深造和培訓(xùn)資金、短期休養(yǎng)、人才專項(xiàng)補(bǔ)貼等）。有效的激勵(lì)機(jī)制不僅可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，而且可以增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，提高醫(yī)院在市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的不斷發(fā)展和效益增長(zhǎng)。、 、制約機(jī)制也稱約束機(jī)制，就是要求醫(yī)院?jiǎn)T工在醫(yī)療服務(wù)工作中的行為要符合職業(yè)道德規(guī)范和醫(yī)院規(guī)章制度，使其行為具有合法性和道德性。比如，要想讓醫(yī)務(wù)人員不收授“紅包”，不拿藥品“提成”，不在醫(yī)療服務(wù)中推諉病人，就必須有一套完整的制約機(jī)制，只有制約機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制的相互配套與應(yīng)合，才有可能獲得預(yù)想的管理效果。

7、搞好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工提供良好的發(fā)展空間

職業(yè)是指人們?cè)谏鐣?huì)生活中所從事的以獲得物質(zhì)報(bào)酬作為自己主要生活來源并能滿足自己精神需求的，在社會(huì)分工中具有專門技能的工作。職業(yè)生涯規(guī)劃就是根據(jù)一個(gè)人的不同發(fā)展階段，對(duì)其職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并為其實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位選擇、職位晉升和才能發(fā)揮等所作的一系列工作。職業(yè)生涯是個(gè)人生命運(yùn)行的空間，但一個(gè)人如果沒有進(jìn)入特定的組織，選擇特定的職位，職業(yè)生涯就無從談起。醫(yī)院作為員工職業(yè)生涯得以存在和發(fā)展的載體，必須為每一位員工提供一個(gè)不斷成長(zhǎng)以及挖掘個(gè)人潛力和發(fā)揮特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，通過為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展空間，讓他們獲得事業(yè)上的成功與滿足，這樣，員工才能體會(huì)到醫(yī)院對(duì)他們是尊重的。事實(shí)也證明，只有員工的發(fā)展與成功，才能有醫(yī)院的發(fā)展與成功。醫(yī)院只有為員工作長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，員工才能為醫(yī)院作長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，這一點(diǎn)在醫(yī)院的人力資源管理中是必須明確的。

要培育良好的醫(yī)院文化，必須加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院的工作直接面向社會(huì)、面向群眾，與人民群眾的生老病死及生活息息相關(guān)，醫(yī)院職業(yè)道德的好壞不僅影響病人的治療和康復(fù)，而且還影響著整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣。我國(guó)醫(yī)院的標(biāo)志，就是體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心，全方位為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)這樣一個(gè)理念，白十字代表以病人為中心，四顆紅心代表對(duì)病人的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

因此，醫(yī)院要堅(jiān)持不懈地對(duì)廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育，讓他們樹立愛崗敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，無私奉獻(xiàn)的精神，培育愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心，端正醫(yī)療作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院同時(shí)也要完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督考核，做到既普遍說服教育，又要對(duì)違規(guī)者嚴(yán)肅處理。

未來的競(jìng)爭(zhēng)，某種意義上也是一種凝聚力的競(jìng)爭(zhēng)。將來的醫(yī)院，人才流動(dòng)的自由度將進(jìn)一步加大，醫(yī)院的管理者在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的基礎(chǔ)上，還要重視團(tuán)隊(duì)精神的培育，重視醫(yī)院凝聚力的增強(qiáng)，善于營(yíng)造一種積極、健康、和諧的文化與人際環(huán)境，讓員工在工作中體驗(yàn)到快樂與幸福，讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出效益和財(cái)富。

資源室工作總結(jié)【篇2】

自然資源清理工作總結(jié)

在現(xiàn)代社會(huì)，隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快，環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重，自然資源也遭受到了不同程度的破壞。為了保護(hù)環(huán)境、維護(hù)生態(tài)平衡，開展自然資源清理工作顯得尤為重要。自然資源清理工作不僅能夠改善環(huán)境質(zhì)量，也能保護(hù)動(dòng)植物棲息地，維護(hù)人類與自然的和諧共生關(guān)系。

一、清理污染源

自然資源清理工作需要重點(diǎn)清理各類污染源。工廠廢水、城市垃圾、汽車尾氣等都是導(dǎo)致自然資源污染的主要原因，因此要制定相應(yīng)措施來減少或清理這些污染源。清理廢水，減少固體廢棄物的排放，對(duì)環(huán)境質(zhì)量的改善起到至關(guān)重要的作用。

二、治理土壤污染

同時(shí)，土壤也是自然資源的重要組成部分，在現(xiàn)代社會(huì)中，土壤污染也是十分嚴(yán)重的問題。土壤污染的治理需要采取科學(xué)有效的方法，包括清理受污染的土地、修復(fù)土壤生態(tài)系統(tǒng)等措施。這些方法的實(shí)施將有助于恢復(fù)土地的生態(tài)功能，減緩?fù)寥牢廴緦?duì)自然資源的破壞。

三、保護(hù)生物多樣性

生物多樣性是自然資源的重要組成部分，保護(hù)生物多樣性是自然資源清理工作的另一個(gè)重要任務(wù)。在日益減少的自然環(huán)境中，許多瀕危物種正面臨著生存威脅，因此要開展相關(guān)的保護(hù)工作，保護(hù)動(dòng)植物的生存環(huán)境，保護(hù)生物多樣性，這對(duì)維護(hù)生態(tài)平衡至關(guān)重要。

四、推行可持續(xù)發(fā)展

自然資源清理工作也要注重可持續(xù)發(fā)展的理念。在開展清理工作的同時(shí)，要謹(jǐn)慎合理地利用自然資源，確保資源的持續(xù)利用和再生。通過節(jié)約能源、減少排放等舉措，推動(dòng)社會(huì)的綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

小編認(rèn)為，自然資源清理工作是當(dāng)今社會(huì)環(huán)境保護(hù)工作中至關(guān)重要的一環(huán)。只有加強(qiáng)自然資源清理工作，實(shí)施科學(xué)有效的措施，才能保護(hù)好我們的環(huán)境，保護(hù)好我們的自然資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。希望每個(gè)人都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，積極參與到自然資源清理工作中來，共同為美麗的地球添磚加瓦！

資源室工作總結(jié)【篇3】

20xx年國(guó)土分局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神和系列重要講話，特別是視察安徽重要講話，以“能力建設(shè)提升年”活動(dòng)開展和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作大局，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措，圓滿完成“保資源、保發(fā)展、保權(quán)益”目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃如下。

一、20xx年主要工作開展情況

(一)深入開展學(xué)習(xí)教育，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。分局積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“能力建設(shè)提升年”活動(dòng)，積極做好手抄黨章、撰寫心得體會(huì)、“八項(xiàng)專項(xiàng)整治”、知識(shí)測(cè)試、講黨課、查擺整改問題等規(guī)定動(dòng)作，深入開展專題討論和“雙爭(zhēng)”活動(dòng)等活動(dòng)，確保了“規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作有特色”。

分局黨支部黨員開展敬重手抄黨章，撰寫心得35篇和黨課講稿6篇，出簡(jiǎn)報(bào)20期，上黨課6次、組織學(xué)習(xí)測(cè)試2次得分均在90分以上，查找問題36個(gè)已完成整改34個(gè)，組織黨員集中學(xué)習(xí)20次，開展扶貧捐款1次共1500元，開展紅色警示教育1次、黨員座談1次、足額補(bǔ)繳黨費(fèi)7207元，籌資6萬元幫扶口孜鎮(zhèn)棗園村發(fā)展光伏和興建群眾文化廣場(chǎng)。分局以“能力建設(shè)提升年”活動(dòng)開展為契機(jī)，在系統(tǒng)內(nèi)先后組織開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善、土地執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和阜陽市第五次黨代會(huì)精神、xx屆六中全會(huì)精神宣講共計(jì)8次，提高了全系統(tǒng)干部職工的政治思想覺悟和實(shí)際業(yè)務(wù)能力。

(二)突出資源保障重點(diǎn)，全力促進(jìn)項(xiàng)目落地。分局聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大資源保障力度，確保建設(shè)用地及時(shí)報(bào)件。整理批次用地20個(gè)，面積4921.82畝。已經(jīng)省政府批復(fù)16個(gè)批次，面積2921.15畝，剩余4個(gè)批次面積20xx.67畝項(xiàng)目用地于12月底前上報(bào)省廳，保障了阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園、市駱家溝路、電商快遞產(chǎn)業(yè)園、盈田工業(yè)地產(chǎn)等大批市區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，分局加大已批用地的供地力度，全年已供地51宗，面積3733.58畝，收取出讓金22.8225億元。供地面積、出讓金為20xx年的2倍(供地39宗，面積1886.5畝，應(yīng)收取出讓金9.6958億元)。

(三)盤活存量擴(kuò)大增量，提高土地利用效益。分局深入插花、棗莊、袁寨9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展建設(shè)用地調(diào)查摸底工作，對(duì)上報(bào)擬出讓13宗576.9畝的經(jīng)營(yíng)性用地進(jìn)行核查，符合要求的建設(shè)用地299.9畝正在測(cè)圖;支持扶貧攻堅(jiān)工作開展，配合區(qū)扶貧辦、住建局為10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)55個(gè)扶貧車間把好選址調(diào)規(guī)關(guān)，完成測(cè)圖、套合規(guī)劃等工作;積極利用增減掛鉤項(xiàng)目、工礦廢棄地復(fù)墾、新增耕地等政策，多途徑挖存量擴(kuò)增量保障各業(yè)用地，實(shí)現(xiàn)資源保障“應(yīng)保盡?！?。

對(duì)納入實(shí)施規(guī)劃的2728.95畝工礦廢棄地完成摸底、規(guī)劃套合和實(shí)際用地比對(duì)，并先行組卷1個(gè)批次(面積151.45畝)，已經(jīng)省國(guó)土資源廳批復(fù)，現(xiàn)正在組織實(shí)施;在插花鎮(zhèn)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展林地復(fù)墾，已投入?yún)^(qū)級(jí)資金608.93萬元，新增耕地1208.7畝，現(xiàn)已經(jīng)市局初驗(yàn);上報(bào)組織實(shí)施開展增減掛鉤項(xiàng)目6個(gè)，已經(jīng)省政府批復(fù)5個(gè)，拆舊區(qū)面積1443.52畝、建新區(qū)面積達(dá)1345.58畝。已驗(yàn)收3個(gè)批次增減掛鉤項(xiàng)目，面積438.14畝。

(四)科學(xué)實(shí)施規(guī)劃調(diào)整，凸顯用途管制作用。分局先后為阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園三期等34個(gè)市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目不符合規(guī)劃地塊實(shí)施局部調(diào)整。分局根據(jù)XX區(qū)阜城副中心的城市發(fā)展定位、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)際情況和未來發(fā)展趨勢(shì)，廣泛征求意見，合理調(diào)整完善土地利用總體規(guī)劃。目前，區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善資料全部收集，上圖上表工作已完成，正依據(jù)已下達(dá)的控制指標(biāo)開展調(diào)整完善工作。土地整治規(guī)劃和永久性基本農(nóng)田已按序時(shí)進(jìn)度，抓緊開展。

(五)清理歷史性欠賬，大力實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)。分局定期與區(qū)收儲(chǔ)發(fā)展中心、投融資中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一起深入高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)解決制約難題，督促項(xiàng)目單位高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地施工。截止目前，已完成“”期間剩余的6個(gè)項(xiàng)目共6.88萬畝的高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，20xx年申報(bào)的1個(gè)1.5萬畝的高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)也完成測(cè)繪和設(shè)計(jì)，正在實(shí)施項(xiàng)目招投標(biāo)，20xx年上半年擬完成建設(shè)任務(wù)。

(六)探索土地制度改革，加快產(chǎn)權(quán)登記步伐。主動(dòng)探索農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)新方式和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)村宅基地有償退出等改革新措施，配合區(qū)農(nóng)委開展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)發(fā)證，督促中標(biāo)單位加快農(nóng)村地籍和房屋調(diào)查工作。目前，農(nóng)村宅基地和房屋調(diào)查、集體建設(shè)用地、集體所有權(quán)外業(yè)測(cè)量已完成總業(yè)務(wù)量的70%，權(quán)屬調(diào)查已達(dá)50%。分局全年完成各類土地登記初審89宗，配合老城區(qū)改造收回國(guó)有土地使用權(quán)8宗，順利完成并通過20xx年度土地變更調(diào)查驗(yàn)收。

主動(dòng)開展20xx年度土地變更調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外業(yè)核查和圖斑“批、供、用、補(bǔ)、查”等信息套合工作。截至目前，全區(qū)20xx年度土地變更調(diào)查與遙感監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)98%，監(jiān)測(cè)圖幅37幅，涉及圖斑1333個(gè)，面積6528.7畝。目前，外業(yè)核查工作正緊張進(jìn)行。

(七)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，嚴(yán)肅查處違法用地。落實(shí)土地動(dòng)態(tài)巡查“四個(gè)一”制度，開展動(dòng)態(tài)巡查98次，制止違法用地行為56起，下達(dá)《責(zé)令停止行為通知書》61份，查處違法用地35宗，涉及占地250.65畝，罰款123.6923萬元，已收繳34.8996萬元，沒收建筑物6.6971萬平方米;受理信訪案件56件，目前已回復(fù)56件，全年涉土信訪為量全市最低;創(chuàng)新做好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作和例行督察整改。

20xx年遙感衛(wèi)星監(jiān)測(cè)全區(qū)新增建設(shè)用地1579.28畝，其中耕地1399.08畝。通過完善設(shè)施農(nóng)用地、臨時(shí)用地、增減掛鉤政策和專項(xiàng)指標(biāo)報(bào)批用地等，消除和降低違法用地，拉低違法用地占比(違法用地占比0.6%)，并實(shí)現(xiàn)違法用地查處到位、履行到位、整改到位，一次性通過省廳驗(yàn)收。

(八)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，嚴(yán)格工作督察。應(yīng)對(duì)惡劣天氣影響和地災(zāi)防范嚴(yán)峻形勢(shì)，從4月份10日開始至9月30日，分局連續(xù)開展地災(zāi)應(yīng)急防汛抗旱值班，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入新烏江鎮(zhèn)等采煤塌陷區(qū)查看災(zāi)情，勸阻搬遷群眾返回災(zāi)區(qū)。聯(lián)合區(qū)直安監(jiān)、經(jīng)信委等單位對(duì)全區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)情況、違法用地建設(shè)、口孜東礦周邊環(huán)境等進(jìn)行清查治理，對(duì)存在安全隱患的責(zé)令立即整改，確保了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)警示教育，把握重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，下發(fā)文件、召開專題會(huì)議、組織人員對(duì)辦公區(qū)安全用電、防火防盜情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕了安全事故發(fā)生。

(九)牢記“兩個(gè)責(zé)任”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，按照業(yè)務(wù)職責(zé)，仔細(xì)排查“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，以“兩單”落實(shí)工作責(zé)任，并層層簽訂廉政責(zé)任書和承諾書，嚴(yán)格遵守中央“”，持續(xù)開展嚴(yán)查發(fā)生在群眾身邊“四風(fēng)”和腐敗行為和“八項(xiàng)專項(xiàng)整治”。深入開展干部政治思想教育、紀(jì)律教育、規(guī)矩意識(shí)教育，使廣大干部職工牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺反思整改“思想、工作、學(xué)習(xí)”上的不足。

班子成員主動(dòng)申報(bào)個(gè)人事項(xiàng)、記好廉政日志，率先垂范，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，定期參加民主生活會(huì)，嚴(yán)肅查擺整改個(gè)人工作、思想、行為等方面的問題。分局以開會(huì)講、看碟片、談話談心、參觀愛國(guó)主義教育基地等方式，經(jīng)常開展反腐倡廉和革命思想警示教育，并以為民服務(wù)成效檢查、工作部署落實(shí)兌現(xiàn)等形式，開展效能明察暗訪，對(duì)為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、節(jié)假日值班不到位的國(guó)土中心所有關(guān)人員嚴(yán)肅處理。有效推動(dòng)全局黨風(fēng)廉政工作再上新臺(tái)階。20xx年，分局未發(fā)生因效能等問題被問責(zé)處理行為。

(十)規(guī)范制度建設(shè)，統(tǒng)籌做好日常工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理制、一票否決制等三項(xiàng)制度。以黨支部換屆改選、清理黨員組織關(guān)系、規(guī)范黨費(fèi)收繳為先導(dǎo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，順利成立工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)，實(shí)現(xiàn)黨建帶群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)的工作目標(biāo)。積極做好社會(huì)治安綜合治理、政務(wù)信息公開、雙擁工作、文明城區(qū)創(chuàng)建、志愿者服務(wù)、安全生產(chǎn)、法制宣傳、計(jì)生等工作。定期組織干部職工參加警示教育、黨課講座、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡宣講和專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效提高了從業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)、服務(wù)水平和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

雖然，20xx年國(guó)土分局在保障地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)群眾權(quán)益、保護(hù)耕地工作中作出一定成績(jī)，但也在適應(yīng)“調(diào)轉(zhuǎn)促”、“放管服”新形勢(shì)等方面，學(xué)習(xí)把握新政策不不到位不及時(shí)、干部隊(duì)伍素質(zhì)能力和作風(fēng)建設(shè)亟需提高、攻堅(jiān)克難勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男判暮拓?zé)任心不強(qiáng)等不足之處。

20xx年，分局決心以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和干部素質(zhì)教育為統(tǒng)領(lǐng)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把握國(guó)土資源事業(yè)新形勢(shì)、新要求，創(chuàng)新工作思路和方法舉措，努力建好隊(duì)伍，高效開展增減掛鉤項(xiàng)目、工礦廢棄地復(fù)墾、林地復(fù)墾、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善和永久性基本農(nóng)田建設(shè)，加大批地供地力度，強(qiáng)化耕地保護(hù)，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)趕達(dá)”目標(biāo)，建設(shè)大美阜陽做出新貢獻(xiàn)。

二、20xx年工作計(jì)劃

(一)深化干部隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，踐行核心價(jià)值觀和系列重要講話精神，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，以能力建設(shè)提升為抓手，積極組織政治思想、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)專題學(xué)習(xí)，注重強(qiáng)化以黨性、紀(jì)律、規(guī)矩為內(nèi)容的思想教育，以學(xué)業(yè)務(wù)、比服務(wù)、講效率的能力建設(shè)，打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)隊(duì)伍。

(二)圍繞發(fā)展大局，提供高效資源保障。利用增減掛鉤政策、易地扶貧搬遷、采煤塌陷區(qū)搬遷安置、單獨(dú)選址用地指標(biāo)、工礦廢棄地復(fù)墾、重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)單列、采煤塌陷區(qū)、易地移民安置、單獨(dú)選址等利好政策和專項(xiàng)指標(biāo)，爭(zhēng)取用地增量;以調(diào)轉(zhuǎn)促為抓手，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，清理處置低效閑置土地，挖掘城鄉(xiāng)建設(shè)用地潛力，盤活存量，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位，高效完成3000畝用地審批任務(wù)，促進(jìn)省市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)。

(三)完成規(guī)劃調(diào)整完善工作，大力實(shí)施土地復(fù)墾。結(jié)合“十三五”項(xiàng)目謀劃，調(diào)整完善區(qū)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃、土地整治規(guī)劃，科學(xué)劃定永久性基本農(nóng)田和建設(shè)區(qū)域。實(shí)施1.5萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)和省市級(jí)5000畝土地整治項(xiàng)目建設(shè)。積極謀劃20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目，建好復(fù)墾項(xiàng)目庫和后備耕地資源調(diào)查工作。加大復(fù)墾資金投入，完成已批增減掛鉤項(xiàng)目復(fù)墾工作和工礦廢棄地、林地、新增耕地等3000畝復(fù)墾工作，超前儲(chǔ)備亟待復(fù)墾建設(shè)用地，爭(zhēng)取早實(shí)施、早報(bào)驗(yàn)。

(四)落實(shí)管控職能，依法規(guī)范用地行為。落實(shí)好土地管理黨政同責(zé)和政府主體責(zé)任，發(fā)揮好三級(jí)土地管理信息網(wǎng)絡(luò)作用，形成多部門齊抓共管工作新格局。持續(xù)開展土地動(dòng)態(tài)巡查，嚴(yán)肅查處違法占地行為，切實(shí)保護(hù)好耕地。實(shí)施美麗鄉(xiāng)村節(jié)地工程，以增減掛鉤項(xiàng)目保障城鄉(xiāng)建新項(xiàng)目落地建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村土地節(jié)約集約利用和農(nóng)村環(huán)境有效改善，加大不動(dòng)產(chǎn)登記步伐，積極探索農(nóng)村土地制度改革新措施，推行農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)土地適當(dāng)規(guī)模流轉(zhuǎn)，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

(五)立足部門職能，開展精準(zhǔn)扶貧。圍繞發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，加快“調(diào)轉(zhuǎn)促”和“放管服”，簡(jiǎn)化辦事程序，減少工作環(huán)節(jié)，科學(xué)規(guī)劃用地布局，支持服務(wù)設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地依法流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)。保障扶貧車間項(xiàng)目用地，為光伏產(chǎn)業(yè)用地提供政策支撐和指標(biāo)支持。

資源室工作總結(jié)【篇4】

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平。

根據(jù)年初的工作計(jì)劃，為使土地執(zhí)法監(jiān)察工作做到有法可依、有章可循，分局認(rèn)真學(xué)習(xí)了《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》及師局今年下發(fā)的各種文件。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，分局人員土地執(zhí)法監(jiān)察的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高，為土地執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化管理、日常監(jiān)督檢查工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

分局高度重視土地執(zhí)法基礎(chǔ)建設(shè)。20xx年年初便制定了20xx年土地執(zhí)法年初工作計(jì)劃。并利用土管員例會(huì)組織土管員學(xué)習(xí)土地執(zhí)法有關(guān)的法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策。制定分局土地執(zhí)法人員不定期下到連隊(duì)巡查制度。

三、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查工作和對(duì)土地違法行為的查處。

對(duì)團(tuán)場(chǎng)范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目加大批前、中、后期的跟蹤檢查力度，嚴(yán)格按照建設(shè)用地審批管理辦法，做到先預(yù)審、后規(guī)劃、再審批的原則，逐級(jí)按部門權(quán)限審批。

要加強(qiáng)對(duì)土地管理就應(yīng)該從加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查方面入手。截止20xx年11月7日，分局共巡查28次，并對(duì)每一次巡查的.具體情況真實(shí)、全面的記錄在規(guī)范、同一的巡查登記表、匯總表上。對(duì)在土地執(zhí)法巡查過程中發(fā)現(xiàn)職責(zé)范圍內(nèi)的土地違法行為，土地執(zhí)法人員都按有關(guān)規(guī)定制止、糾正、查處。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法案件真實(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)造冊(cè)并及時(shí)上報(bào)。

四、高度重視耕地保護(hù)工作。

在保護(hù)耕地、依法用地方面，堅(jiān)持履行耕地保護(hù)條例，不侵占、不挪用基本農(nóng)田指標(biāo)，嚴(yán)格按土地用途管制制度報(bào)批用地，對(duì)確需占用耕地，補(bǔ)充數(shù)量相等的耕地后，依法履行報(bào)批手續(xù)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡。進(jìn)一步完善基本農(nóng)田保護(hù)制度，明確保護(hù)目標(biāo)和責(zé)任，及時(shí)與連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書，以確保耕地保護(hù)責(zé)任落實(shí);積極宣傳保護(hù)耕地、依法用地政策，使用地單位和個(gè)人能自覺辦理土地登記和變更登記手續(xù)。

五、加大土地管理法律、法規(guī)的宣傳。

在20xx年度工作中，分局始終把宣傳土地法律法規(guī)工作視為主要工作之一。分局主動(dòng)聯(lián)合團(tuán)場(chǎng)宣傳、司法等部門組織開展政策法規(guī)宣傳。今年“4?22”地球日、“6?25”土地日等活動(dòng)期間，分局主動(dòng)聯(lián)合團(tuán)場(chǎng)有關(guān)部門開展了土地政策法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，利用廣播、板報(bào)、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工遵守土地法律、法規(guī)的意識(shí)。

六、積極推進(jìn)政務(wù)公開，確保職工群眾的知情權(quán)。

為積極推進(jìn)依法行政工作力度，進(jìn)一步提高國(guó)土資源工作的辦事效率，增加工作透明度，接受群眾監(jiān)督。對(duì)建設(shè)用地報(bào)批程序、地籍管理工作公開制度、土地登記發(fā)證業(yè)務(wù)工作程序和土地監(jiān)察工作公開制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等上墻公布。公開農(nóng)場(chǎng)的土地利用總體規(guī)劃、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)規(guī)劃等重要信息，確保職工群眾的知情權(quán)。

對(duì)上級(jí)交辦的事情及時(shí)處理。對(duì)來我分局咨詢問題的同志熱情接待，耐心聽取反映的問題，能解決的解決，不能解決的帶領(lǐng)到有關(guān)部門，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報(bào)。同時(shí)使用規(guī)范的信訪登記表、匯總表建立信訪登記臺(tái)帳。

資源室工作總結(jié)【篇5】

在鎮(zhèn)黨委、政府、上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作人員積極努力，較好地完成了20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：

一、森林防火工作

春、秋季森林防火期間，我站全體工作人員放棄節(jié)假日休息，全員上崗。加強(qiáng)巡護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，共處理非法野外用火及時(shí)出動(dòng)，確保一旦發(fā)生火情能夠拉出去、打得贏，各項(xiàng)措施保證了春、秋季森林防火期間我鎮(zhèn)無森林火警、火災(zāi)發(fā)生，有效的保護(hù)了森林資源的安全。

二、春季造林工作

今年我站全面完成了各項(xiàng)造林任務(wù)，造林總面積共計(jì)16571.4畝，其中：小開荒退耕還林6071.6畝；荒山造林3708.4畝；疏林地改造389.6畝；更新造林完成3920.3畝；完成補(bǔ)植3994.4畝；干鮮果造林1518.8畝；四旁植樹847畝；超坡地造林115.7畝。

造林工作中，我站為農(nóng)戶下發(fā)苗木現(xiàn)地指導(dǎo)造林技術(shù)，提高了造林質(zhì)量。6月20日我站對(duì)全部造林地塊完成了實(shí)地測(cè)量。9月27日，我站完成了一萬余畝造林成活率的驗(yàn)收工作，為造林補(bǔ)助資金下發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

三、治理小開荒工作

結(jié)合造林，我站共調(diào)動(dòng)人員500余人次，全力治理小開荒。共計(jì)平毀非法開荒1088畝，制止開荒2000余畝。取得了小開荒退耕還林6071.6畝的輝煌戰(zhàn)果。

四、公益林補(bǔ)償資金發(fā)放工作

今年上半年用1個(gè)月時(shí)間，完成總額695945元，涉及2988戶農(nóng)戶的生態(tài)公益林補(bǔ)償資金發(fā)放工作。

其中：個(gè)人418621元；集體272632元；私人林場(chǎng)1134元；其它3558元。

五、林木采伐利用工作

全年完成總計(jì)采伐木打印掛號(hào)、伐中檢查指導(dǎo)、伐后驗(yàn)收工作。

其中著重加強(qiáng)了對(duì)下堡村等5個(gè)現(xiàn)代林業(yè)示范村的林木采伐利用管理工作，共落實(shí)采伐限額2910立方米，為這5個(gè)村增收30余萬元，把黨的惠民政策真正落到實(shí)處，同時(shí)也為建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)示范村工作的全面鋪開起了個(gè)好頭。

六、其它工作

全年調(diào)解林權(quán)糾紛處罰處理亂挖綠化苗木、濫伐盜伐等破壞森林資源的行為39起，有效地保護(hù)了森林植被。

總而言之，一年的工作中，我站全體人員兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，明年我們將更加努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

資源室工作總結(jié)【篇6】

一、林業(yè)方面

持續(xù)推進(jìn)萬隆縣級(jí)自然保護(hù)區(qū)保護(hù)工作。努力推進(jìn)完成自然保護(hù)區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目的整改，配合區(qū)林業(yè)局做好保護(hù)區(qū)的日常監(jiān)管工作。

大力實(shí)施國(guó)土綠化工作。做好審批林木采伐274宗。

嚴(yán)格做好森林防火宣傳工作。建立健全森林防火機(jī)構(gòu)，制定完善了森林防火預(yù)案，層層簽訂了森林防火目標(biāo)責(zé)任書，利用大小會(huì)議、張貼森林防火倡議書5000余份，發(fā)放森林防火宣傳資料10000余份，安裝森林防火固定式宣傳標(biāo)語60塊，利用村級(jí)廣播每次滾動(dòng)播出森林防火宣傳錄音，出動(dòng)森林防火宣傳車宣傳68次等多種形式宣傳森林防火工作，上半年未發(fā)生森林火災(zāi)。設(shè)置森林防火檢查站2個(gè)，安排巡山護(hù)林人員26人，常態(tài)化開展巡山護(hù)林30余天。加強(qiáng)涉林安全監(jiān)管，對(duì)境內(nèi)涉木企業(yè)2家檢查各6次，上半年未發(fā)生安全事故。

有序開展林長(zhǎng)制工作。根據(jù)區(qū)林長(zhǎng)辦的.要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際建立健全我鎮(zhèn)林長(zhǎng)制相關(guān)制度，深入開展鎮(zhèn)村兩級(jí)林長(zhǎng)巡山護(hù)林工作，有效保護(hù)我鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)持續(xù)向好發(fā)展。維修固定式林長(zhǎng)制公示牌15塊，各級(jí)林長(zhǎng)常態(tài)化開展巡山護(hù)林300余次。

二、水利方面

全面推進(jìn)河長(zhǎng)制常態(tài)化工作。更新鎮(zhèn)村級(jí)河長(zhǎng)名冊(cè)，鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)每月巡河至少婦女志愿巡河民間河長(zhǎng)志愿巡河2次。

努力完善民生水利基礎(chǔ)設(shè)施。水利設(shè)施建設(shè)上，積極對(duì)接區(qū)水利局村鎮(zhèn)供水中心完成了紫龍村飲水安全鞏固提升工程的方案設(shè)計(jì)，正在等待區(qū)水利局下達(dá)資金文件，爭(zhēng)取在、響水村水廠、香樹村水廠（、梨園村水廠、石壕村水廠等5個(gè)村開展了一次水質(zhì)監(jiān)測(cè)。

扎實(shí)做好防汛抗旱落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持以防為主，確保安全度汛。按照上級(jí)防指對(duì)防汛抗旱工作的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是開展了水利工程汛前檢查維修1次；二是進(jìn)一步修訂和完善防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案；三是制定防汛抗旱搶險(xiǎn)值班制度，落實(shí)值班人員，堅(jiān)持24小時(shí)防汛抗旱值班；四是修訂了汛期山洪災(zāi)害預(yù)案，明確各災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警人員，開展專項(xiàng)演練1次；五是加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)水電站的日常監(jiān)管。

資源室工作總結(jié)【篇7】

2月27日下午，全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議召開，總結(jié)去年工作成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，部署今年工作。市委常委、宣傳部部長(zhǎng)、副市長(zhǎng)陸海生在會(huì)上要求，增強(qiáng)憂患意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，充分利用各種有利條件，努力推動(dòng)全市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)提質(zhì)發(fā)展。

，全市人社系統(tǒng)緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”主線開展工作，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。在服務(wù)全市工作大局上，大力推動(dòng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極推進(jìn)建設(shè)了大化、環(huán)江、都安3個(gè)縣的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，并與深圳市簽訂了相關(guān)框架協(xié)議，建立了常態(tài)化的對(duì)接工作機(jī)制;在社保改革方面，基本建立了醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)審互查制度，城鎮(zhèn)職工大病再保險(xiǎn)改革也取得了新進(jìn)展;在人事管理上，簡(jiǎn)化了市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員交流調(diào)配辦理程序，辦理時(shí)間由原來的4個(gè)月縮短為1個(gè)月。

陸海生要求，全市人社系統(tǒng)要堅(jiān)持以民為本，服務(wù)好脫貧攻堅(jiān)工作大局，通過政策、資金、服務(wù)等措施，鼓勵(lì)和扶持創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè);要扎實(shí)做好人才工作，加強(qiáng)勞動(dòng)維權(quán)，千方百計(jì)確保社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)全面完成，力爭(zhēng)在保障和改善民生上取得新的成效。

資源室工作總結(jié)【篇8】

論文題目：探索新時(shí)期提升人力資源管理有效性的創(chuàng)新方法

【摘 要】在新時(shí)期快速發(fā)展的背景下，人力資源有效性管理的研究是極為重要的一個(gè)方面，為了使人力資源有效性管理的研究更為深入和全面，要基于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行分析，通過對(duì)企業(yè)人力資源管理有效性的創(chuàng)新分析和內(nèi)涵剖析，較好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)化配置和合理利用，采用創(chuàng)新的人力資源有效性管理方法，更好地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；人力資源管理；有效性；創(chuàng)新；方法

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，企業(yè)的數(shù)量及規(guī)模在不斷擴(kuò)張，為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要關(guān)注企業(yè)的人力資源有效性管理，要充分認(rèn)識(shí)到人力資源有效性管理的內(nèi)涵和意義，正視企業(yè)人力資源有效性管理中存在的問題，采用與企業(yè)實(shí)際情況相契合的人力資源有效性管理的創(chuàng)新方法，充分挖掘企業(yè)員工的潛能，更好地發(fā)揮出企業(yè)人力資源的最大化價(jià)值。下面筆者就在這里分析一下新時(shí)期提升人力資源管理有效性的創(chuàng)新方法，希望能到拋磚引玉的作用，對(duì)企業(yè)人力資源管理有所幫助。

一、企業(yè)人力資源有效性管理的內(nèi)涵及意義

人力資源有效性管理的研究有不同的理解，然而，人力資源管理的內(nèi)涵可以最終歸結(jié)為兩個(gè)方面，即：人力資源管理效果和人力資源管理效能，其中人力資源管理效果主要是指人力資源管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)中所應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平；人力資源管理效能則可以理解為在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，人力資源管理應(yīng)當(dāng)給予或支持的水平?？傮w來說，人力資源有效性管理是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所做出的貢獻(xiàn)。

人力資源有效性管理是企業(yè)內(nèi)部管理體系中的重要構(gòu)成部分，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有極為重要的地位和作用，它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的源動(dòng)力，是企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的有力支撐和基本保障。并且，隨著科技技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)逐漸普及的背景下，人力資源有效性管理給企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新帶來了新的契機(jī)，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力得到了最大程度的提升。

二、人力資源有效性管理中存在的問題分析

1.人力資源管理體系尚未完善

在企業(yè)人力資源管理的過程中，人力資源管理體系還存在不完善的狀態(tài)，長(zhǎng)期以來，企業(yè)都是采用參與式、誘導(dǎo)式、投資的方式建立人力資源管理體系，并仍舊沿襲傳統(tǒng)的管理理念和用人理念，這就使人力資源管理缺乏對(duì)員工的`激勵(lì)性，無法充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

2.人才聘用尚未完善

在企業(yè)人力資源管理的過程中，人才的招聘、錄用等流程還存在不合理之處，存在隨意用人的現(xiàn)象和問題，缺乏對(duì)人才需求的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，在人員流動(dòng)較大的情形下才臨時(shí)尋找人員進(jìn)行替補(bǔ)和補(bǔ)充，這就使企業(yè)的人力資源管理的人才聘用環(huán)節(jié)存在不規(guī)范，無法全面地掌握人才的具體工作狀態(tài)和實(shí)力，不僅增大了企業(yè)人才招聘成本，而且還明顯削弱了人力資源管理的有效性。

3.薪酬管理存在缺陷和不足

在企業(yè)人力資源管理的過程中，薪酬待遇是與員工的自身利益直接相關(guān)的問題，也是企業(yè)人力資源有效性管理的重要環(huán)節(jié)和部分，一些管理者對(duì)于薪酬的認(rèn)知不夠全面，尤其對(duì)于漲薪資方面的接納度不足，這就使企業(yè)存在人才流失的現(xiàn)象或隱性怠工的問題，極大地阻撓了企業(yè)的發(fā)展。

三、新時(shí)期提升人力資源有效性管理的創(chuàng)新方法探索

1.重視和完善企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系

在企業(yè)的人力資源有效性管理之中，要注重對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，要完善企業(yè)人力資源培訓(xùn)機(jī)制，注重員工崗前培訓(xùn)和教育、在職員工的再教育和培訓(xùn)等方面，使員工熟悉自身的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，對(duì)于自己的實(shí)踐能力和工作效率有一個(gè)清晰而全面的認(rèn)知，并在崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上對(duì)員工開展在職培訓(xùn)和管理，尤其是企業(yè)新購了現(xiàn)代化系統(tǒng)設(shè)備的階段，要對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)和管理，讓員工盡快熟悉和掌握新設(shè)備的使用原理和方法，從而較好地提高員工的工作效率，增強(qiáng)人力資源培訓(xùn)管理的有效性。

2.完善和優(yōu)化企業(yè)人才招聘管理

在企業(yè)人力資源有效性管理的過程中，要注重企業(yè)人才招聘工作，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，進(jìn)行崗位分析測(cè)評(píng)和人員招聘規(guī)劃的方案擬定，組織內(nèi)部招聘和外部招聘，從不同的人才招聘渠道，為企業(yè)做好人才儲(chǔ)備和使用，較好地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.完善和優(yōu)化企業(yè)薪酬體系

薪酬管理是人力資源管理中的重要一環(huán)。新時(shí)期企業(yè)的人力資源薪酬體系還需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化，要結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行合理的薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)，以此吸引人才、留住人才，充分激發(fā)企業(yè)員工的潛能，在設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)的薪酬體系的過程中，要考慮績(jī)效評(píng)估管理的問題，還要完善薪酬激勵(lì)的有效性措施和手段，如：通過年度報(bào)酬的模式，可以較好地吸引人才和留住人才；還可以采用資金的常見形式和手段，使企業(yè)員工感受到貢獻(xiàn)能力的大小差異性，由此激發(fā)員工的工作潛能，提高員工的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。

總而言之，在新的歷史發(fā)展時(shí)期，企業(yè)要獲得自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)全面的發(fā)展，需要重視和加強(qiáng)自身的人力資源有效性管理，要充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理中存在的問題和不足，從企業(yè)人力資源管理的人員培訓(xùn)、人員招聘、薪酬激勵(lì)等方面加以優(yōu)化和完善，從而較好地激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和積極性，充分地貢獻(xiàn)出自己的聰明才智，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]人力資源管理理論研究現(xiàn)狀述評(píng)[J]. 陳辰. 內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). （02）.

[2]人力資源管理有效性研究述評(píng)[J]. 傅志明. 管理學(xué)家（學(xué)術(shù)版）. （02）.

[3]效能與效果：人力資源管理有效性的內(nèi)涵[J]. 傅志明. 中國(guó)人力資源開發(fā). （10）.

資源室工作總結(jié)【篇9】

縣林業(yè)局：

為進(jìn)一步推進(jìn)深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革配套改革任務(wù)，更好的為林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者服務(wù)，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)同意于20xx年11月成立了xx拉祜族自治縣林業(yè)服務(wù)中心，中心于20xx年6月起開始辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，現(xiàn)將開展的主要工作及完成情況報(bào)告如下：

一、負(fù)責(zé)全縣林木林地權(quán)屬的登記和動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格依照《普洱市集體林地使用權(quán)非國(guó)有林木所有權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法（試行）》、《xx拉祜族自治縣人民政府關(guān)于規(guī)范和完善林改期間集體林地使用權(quán)非國(guó)有林木所有權(quán)流轉(zhuǎn)行為的通知》及《森林資源資產(chǎn)抵押登記辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定，開展好林權(quán)流轉(zhuǎn)管理、林權(quán)抵押管理工作。截止11月20日，已受理林地林木流轉(zhuǎn)16戶61宗地，面積14848.7畝,活立木蓄積90735立方米；林木流轉(zhuǎn)14戶46宗地，面積47066.1畝，活立木蓄積247779立方米；代林權(quán)所有者收取林地林木流轉(zhuǎn)金7323121.3元；已進(jìn)行林地林木流轉(zhuǎn)公告14戶，變更林權(quán)證10戶；共辦理林權(quán)抵押貸款登記3戶，面積2559.2畝，貸款金額180余萬元。

二、收集、發(fā)布林權(quán)流轉(zhuǎn)交易信息，代林權(quán)所有者開展商品材采伐權(quán)拍賣?，F(xiàn)已受托對(duì)糯福鄉(xiāng)糯島等村民小組的4800立方米集體商品木材采伐權(quán)進(jìn)行了拍賣公告，將于12月2日在林業(yè)服務(wù)中心交易大廳進(jìn)行公開拍賣。

三、負(fù)責(zé)完成全縣木材及林產(chǎn)品運(yùn)輸證件的簽發(fā)工作。39棚；藤竹14.5噸,3車。

四、實(shí)施木材、苗木、林木種子和其它繁殖材料及林產(chǎn)品產(chǎn)地和調(diào)運(yùn)檢疫，對(duì)檢疫合格的簽發(fā)《植物檢疫證書》。藥材3524.2噸。

五、存在的`主要問題及困難

（一）、人力不足，部分機(jī)構(gòu)未能正常運(yùn)作，無法全面滿足林權(quán)所有者及林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者服務(wù)要求。

（二）、涉及許多新的業(yè)務(wù)無明確的指導(dǎo)和操作依據(jù)，開展困難。

六、20xx年度工作計(jì)劃

（一）、認(rèn)真履行林業(yè)服務(wù)中心的工作職責(zé)，全面開展和完成好林權(quán)登記和動(dòng)態(tài)管理、林權(quán)流轉(zhuǎn)管理、林權(quán)抵押管理、相關(guān)信息收集發(fā)布、木材及林產(chǎn)品運(yùn)輸證件《植物檢疫證書》簽發(fā)等工作。

（二）、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

資源室工作總結(jié)【篇10】

淮南市瑞諾人力資源服務(wù)有限公司

2016年度工作總結(jié)

一、2016年度服務(wù)開展基本情況：

春去秋飛，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到2017年的新春，告別了2016年的最后一個(gè)季度。瑞諾人力資源服務(wù)有限公司迎來了成立后的第七年。在2016年中，我們通過開展人才供求信息的收集、整理、儲(chǔ)存、發(fā)布和咨詢服務(wù)；人才信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；人才推薦；人才招聘；人才培訓(xùn)；人才測(cè)評(píng)；法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)業(yè)務(wù)；社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息咨詢；投資信息咨詢；市場(chǎng)調(diào)查；培訓(xùn)服務(wù)等相關(guān)服務(wù)，積累了一定的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。2016年，瑞諾從業(yè)團(tuán)隊(duì)秉承社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國(guó)、敬業(yè)、誠信、友善的指導(dǎo)之下，期待通過自身的嚴(yán)格要求和努力工作，為淮南及周邊人才招聘入職狀況的優(yōu)化和資源合理分配貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2016年受大環(huán)境影響，我們的業(yè)務(wù)也受到了較大的沖擊，在2016年期間為客戶提供及時(shí)有效的人才推薦和招聘工作，累計(jì)服務(wù)數(shù)百名求職人員，并為數(shù)十名從業(yè)務(wù)人員成功推薦職位，協(xié)助客戶完成招聘工作。

第二章 2016年度取得的主要成績(jī)

雖然在積極進(jìn)取的企業(yè)方針的指導(dǎo)下，員工們勤奮自主的開展工作，但是由于受2016年市場(chǎng)環(huán)境的影響，公司的業(yè)務(wù)開展的比較困難。在困難的大環(huán)境下，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工，積極拜訪

客戶，尋求業(yè)務(wù)契機(jī)，基本保障了員工的基本收益，但是從營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)收入來看，公司在前進(jìn)中處在一個(gè)比較艱難的階段，2016年企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入為萬元，利潤(rùn)收入為虧損萬元。在比較困難的時(shí)期，公司員工仍然堅(jiān)持工作，為求職人員和企業(yè)客戶服務(wù)，做到不減質(zhì)不減量，認(rèn)真做好每一流程每一步驟，大大的提高的客戶和求職人員的滿意度和體驗(yàn)感受，獲得了被服務(wù)人員和客戶的一致好評(píng)。

公司遵紀(jì)守法，在困難的環(huán)境下，仍然按照規(guī)章制度保障企業(yè)員工的收入和勞動(dòng)保障，主動(dòng)簽訂勞動(dòng)合同和繳納社會(huì)保險(xiǎn)，在員工內(nèi)部在維護(hù)了企業(yè)正規(guī)人性化的形象，贏得了員工的認(rèn)可和支持！

第三章 存在的主要問題和建議

公司2016年的主要問題和建議有如下三點(diǎn)：

第一，業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r較差，企業(yè)利潤(rùn)處于虧損狀態(tài)。利潤(rùn)不高甚至虧損不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和員工的福利穩(wěn)定，一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，首先要保證企業(yè)本身和員工的雙贏，那么第一步就是在業(yè)務(wù)開展方面爭(zhēng)取到一個(gè)好的成績(jī)。

第二，內(nèi)部員工有一定的流失率。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)大環(huán)境的影響，2016年度造成了部門專職員工的離職，部分是因?yàn)榧彝ピ?，部門是選擇去更加好的企業(yè)發(fā)展。我們應(yīng)該從自身反省，如何給現(xiàn)任員工提供一個(gè)更好更有利于人才發(fā)展的職業(yè)平臺(tái)。

第三，企業(yè)公益事業(yè)還需要加入投入，由于公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

不理想，也影響了企業(yè)作為公益角色為社會(huì)做貢獻(xiàn)。希望以后能夠通過自身的努力，成長(zhǎng)為一個(gè)能為設(shè)備貢獻(xiàn)自己的公益力量、成為能幫助更多人的社會(huì)經(jīng)營(yíng)主體的角色。

第四章 2017年的工作計(jì)劃 在2017年我們的計(jì)劃是：

1、吸引更多的人才加入公司團(tuán)隊(duì)，通過培訓(xùn)、再教育、實(shí)踐等培育出更加專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)；

2、加大開發(fā)新業(yè)務(wù)的力度，保持現(xiàn)有的服務(wù)水平，增加新客戶，維護(hù)老客戶；

3、擴(kuò)寬業(yè)務(wù)范疇，多元化的進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)服務(wù)，提供核心競(jìng)爭(zhēng)力；

4、增加員工的培訓(xùn)，福利和再教育學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；

5、增加企業(yè)社會(huì)義務(wù)，積極參加公益活動(dòng)。

淮南市瑞諾人力資源服務(wù)有限公司

資源室工作總結(jié)【篇11】

作為一名人力資源專員，我在公司的工作職責(zé)涵蓋了招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、福利待遇等多個(gè)方面。在過去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。以下是我在這一年里的工作總結(jié)。

招聘是我工作中的重要部分。我參與了多次招聘活動(dòng)，包括發(fā)布招聘信息、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排等工作。通過與部門經(jīng)理溝通，我確保每一個(gè)職位都得到了及時(shí)的招聘，并且在面試環(huán)節(jié)做了良好的篩選，確保了公司招聘的質(zhì)量。我也參與了校園招聘活動(dòng)，與不同院校合作，為公司引入了一批優(yōu)秀的新人才。

培訓(xùn)是我工作中的另一個(gè)重點(diǎn)。我編制了員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司發(fā)展需求和員工個(gè)人發(fā)展需求，組織了一系列培訓(xùn)課程，包括技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、軟技能培訓(xùn)等。我也積極參與了員工的參訓(xùn)管理和評(píng)估工作，確保了培訓(xùn)效果的最大化。

除了以上兩個(gè)主要工作外，我還負(fù)責(zé)了公司績(jī)效管理和員工福利待遇的管理工作。我與部門經(jīng)理合作，建立了科學(xué)公正的績(jī)效考核制度，確保員工的績(jī)效評(píng)定準(zhǔn)確客觀。同時(shí)，我也不斷優(yōu)化公司的福利待遇，根據(jù)員工需求和市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整和完善福利政策，提高員工的工作滿意度和忠誠度。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，例如在溝通能力、人際關(guān)系管理、危機(jī)處理等方面還有待提升。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力克服這些不足，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自身的綜合素質(zhì)和能力，更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

小編認(rèn)為，我對(duì)自己在這一年里的工作成績(jī)感到滿意，但我也清楚地意識(shí)到，人力資源工作需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我將繼續(xù)積極投入工作，努力提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望未來的工作中，我能更好地發(fā)揮自己的作用，與同事們共同創(chuàng)造更加美好的明天。

年度人力資源工作總結(jié)精華

時(shí)光荏苒，光陰如梭，新的一階段工作馬上到來，是時(shí)候靜下心來寫總結(jié)了，做好工作總結(jié)是對(duì)自我和工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。你是否可以寫出來一份好的工作總結(jié)呢？因此，欄目特意整理了年度人力資源工作總結(jié)精華，為防遺忘，建議你收藏本頁！

年度人力資源工作總結(jié) 篇1

公司的人力資源部門到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了有x年多了，而我來公司的人力資源部也已經(jīng)一年了。很榮幸能見證人力資源部的成長(zhǎng)。作為一名人力資源部門的員工，在過去的一年里，我在人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和我們部門同事的共同合作下，對(duì)于去年一年所完成的工作都收到了總公司的褒獎(jiǎng)。雖然我知道這其中仍然還算不上完美，但是在一年的盡頭我希望把去年的工作做到細(xì)致的總結(jié)?，F(xiàn)將我的20xx年工作報(bào)告如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)閤x部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工言過其實(shí)，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

1、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約x人左右人接受了公司不同程度的處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

2、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有xx部人員才享有的福利，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助xx部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了xx意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

3、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；

4、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司；以人為本的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重點(diǎn)應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。下一年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

年度人力資源工作總結(jié) 篇2

人力資源部采取批評(píng)教育，督促檢查，每日通報(bào)，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反服務(wù)區(qū)規(guī)定的行為。勸退了12名員工，其中系列處罰共13人次，金額290元。獎(jiǎng)勵(lì)9人次，金額110元。進(jìn)一步營(yíng)造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度處罰的良好氛圍。

基本確立酒店各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理

根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度初稿的編制已納入2xx年工作計(jì)劃中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合服務(wù)區(qū)的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善服務(wù)區(qū)的勞動(dòng)人事管理制度。

為適應(yīng)戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作

為了不斷增強(qiáng)酒店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但酒店整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

1、通過精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作

對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)7天共202人參加。第二期員工集訓(xùn)將在本月25日開訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)15天共90人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：7天，白天軍訓(xùn)、晚上公共知識(shí)學(xué)習(xí)，第二階段：專業(yè)課學(xué)習(xí)。

舉辦四區(qū)文秘崗位培訓(xùn)， 4天共4人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)分為四個(gè)階段進(jìn)行，第一階段：系統(tǒng)文秘理論知識(shí)學(xué)習(xí)，第二階段：勞資工作要求及各種表格統(tǒng)一，第三階段：實(shí)操演練，第四階段：跟班學(xué)習(xí)。

2、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。

以客房部為例，一方面，各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì)，工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn)；另一方面，認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃，完成培訓(xùn)任務(wù)，組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。參加培訓(xùn)的員工共28人次

3、總部培訓(xùn)部按照培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。

從酒店概況和現(xiàn)狀、組織結(jié)構(gòu)、各崗位業(yè)務(wù)流程、酒店企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到aa參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行實(shí)操等應(yīng)用培訓(xùn)。

年度人力資源工作總結(jié) 篇3

人事工作雖然繁雜，工作內(nèi)容輕松，但是要想真正的做好這份工作我們?nèi)孕枰冻鼍ΑＨ耸鹿ぷ鞯淖饔貌粌H僅是輔助性的，我們也是創(chuàng)造業(yè)績(jī)、節(jié)約成本的部門。

一、立場(chǎng)鮮明講政治

人們說，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與底下的具體員工聯(lián)系，反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，花費(fèi)時(shí)間將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間為領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多員工想了解自己的某些情況，一查就知道了。是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終花了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”!

四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績(jī)。

我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

年度人力資源工作總結(jié) 篇4

通過這一年的工作，特殊是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫忙下，我在人力資源工作上的業(yè)務(wù)力量和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。各項(xiàng)人力資源工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。

今年作為公司的治理年，人力資源部在對(duì)員工培訓(xùn)方面做了大量工作，通過公司的內(nèi)部培訓(xùn)特殊是各部門之間的溝通培訓(xùn)，使我在加強(qiáng)了對(duì)其他部門工作的了解，同時(shí)也提高了自身工作力量，對(duì)今后更好的協(xié)作各部門的工作有很大的幫忙。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參與了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn)，通過對(duì)《企業(yè)工資治理》、《勞動(dòng)合同治理》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)治理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門課程的學(xué)習(xí)，增加了我對(duì)日常工作中處理問題的力量，大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國(guó)家職業(yè)資格鑒定的開展，在今年的下半年我還參與了“助理人力資源治理師”的學(xué)習(xí)與考試，通過不斷的學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了專業(yè)學(xué)問，開闊了視野，提高了處事力量。

在今年對(duì)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的治理過程中，除日常工作外主要上半年進(jìn)展了新一年公司本部及代管部門員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定的工作，準(zhǔn)時(shí)、精確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn)，通過人力資源部全體同事的通力協(xié)作順當(dāng)完成了該項(xiàng)工作，為日后保險(xiǎn)工作的治理奠定了根底。另外在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費(fèi)用及住院費(fèi)用報(bào)銷上存在報(bào)銷基數(shù)比擬高的問題，通過公司及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)肆Y源部為公司全體員工在太平洋保險(xiǎn)公司做了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，使報(bào)銷基數(shù)由每年xx元下降至每年500元，這項(xiàng)工作的實(shí)施的確地解決了員工的看病問題，表達(dá)了公司對(duì)每一位職工的關(guān)懷，提高了員工工作的.積極性，穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍。

在工資治理方面，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)‘標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)’的要求，我?guī)椭肆Y源部經(jīng)理制定了公司工資改革方案，明確了企業(yè)各部人員工資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)。并在xx年初順當(dāng)實(shí)行了新的工資方案。

在平常日常工作中，通過與財(cái)務(wù)部一年的合作，工作開展的也比擬順當(dāng)，通過每月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門的本錢費(fèi)用，使我們準(zhǔn)時(shí)了解了各部門的費(fèi)用狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。在今年9月中旬公司組織了治理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊急的工作之余得到了放松，充分的表達(dá)了公司對(duì)員工的關(guān)懷，在這次活動(dòng)當(dāng)中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參與這次活動(dòng)。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的典范。

年度人力資源工作總結(jié) 篇5

健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)。現(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

公司基本人力狀況分析。

年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對(duì)比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

各部門人數(shù)對(duì)比：

相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%?？偨?jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。20__年公司的重心在運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：

公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20__年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結(jié)構(gòu)分析：

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動(dòng)。

年度人力資源工作總結(jié) 篇6

一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向，市場(chǎng)化方式選聘人才

1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導(dǎo)思想

20__年6月，根據(jù)成府閱〔20__〕123號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神，__公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國(guó)資委盤活經(jīng)營(yíng)性存量資產(chǎn)，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實(shí)施國(guó)有資本收益收繳管理的投融資和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。公司發(fā)展定位發(fā)生了重大變化，急需一批熟悉資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)交易、項(xiàng)目融資和投資運(yùn)營(yíng)方面的高素質(zhì)人才加盟，才能滿足公司發(fā)展的迫切需要。

根據(jù)公司發(fā)展定位，制定了“以事業(yè)吸引人才，以環(huán)境留住人才，以薪酬激勵(lì)人才，以機(jī)會(huì)鍛煉人才”的人才工作指導(dǎo)思想，用市場(chǎng)化方式選聘公司需要的各類人才。

2、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)

今年，為了招聘到公司急需的人才，達(dá)到預(yù)期的效果，公司對(duì)招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評(píng)，更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還邀請(qǐng)了會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評(píng)成員，保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。經(jīng)過筆試、面試和復(fù)試，確定預(yù)備人選，并對(duì)預(yù)備人選的誠信度、個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行了綜合考察，最終確定從270多名應(yīng)聘者中新聘13名員工。

3、招聘的幾點(diǎn)體會(huì)

今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績(jī)，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人(含兩名留學(xué)碩士)，本科3人。二是專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。三是工作業(yè)績(jī)突出，新聘人員有不少是單位的業(yè)務(wù)骨干。

招聘之所以取得良好效果，關(guān)鍵在于：一是擴(kuò)大選人范圍，我們?cè)凇冻啥忌虉?bào)》上兩次發(fā)布招聘信息，并同時(shí)在前程無憂招聘網(wǎng)上發(fā)布，吸納八方人才;二是嚴(yán)格入選條件，對(duì)招聘崗位的入職條件從專業(yè)、技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等多方面進(jìn)行了設(shè)定，大大提高了應(yīng)聘者的入圍條件;三是嚴(yán)格篩選，應(yīng)聘者都經(jīng)過了簡(jiǎn)歷篩選、面試、筆試、復(fù)試和背景調(diào)查五道關(guān)口，保證了招聘的質(zhì)量;四是專業(yè)人士作考評(píng)，我們邀請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評(píng)成員，對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)進(jìn)行了測(cè)評(píng)，保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權(quán)威性。

二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓員工在學(xué)習(xí)中成才

除員工自學(xué)外，公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓(xùn)，一方面促進(jìn)員工不斷進(jìn)行知識(shí)補(bǔ)充與更新，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和培育企業(yè)文化，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，打造一支“業(yè)務(wù)過硬、團(tuán)結(jié)合作、開拓進(jìn)取”的人才隊(duì)伍。

1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)

(1)參觀學(xué)習(xí)

組織員工參觀學(xué)習(xí)兄弟地區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，今年先后組織去重慶聯(lián)交所、重慶渝富公司、北京聯(lián)交所等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

(2)內(nèi)部培訓(xùn)

根據(jù)工作需要，組織單位業(yè)務(wù)骨干對(duì)員工進(jìn)行公文處理、項(xiàng)目策劃等技能培訓(xùn)。

(3)拓展訓(xùn)練

以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神為目標(biāo)，進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練，鍛煉員工的毅力和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。

(4)學(xué)習(xí)交流

開展以提升溝通交流、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)管理為主的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，著重學(xué)習(xí)與探討學(xué)習(xí)的方法與技巧。

(5)專家講座

邀請(qǐng)各方面的專家，對(duì)員工進(jìn)行社交禮儀、車輛維護(hù)、法律知識(shí)、投融資等方面的培訓(xùn)，拓寬大家的知識(shí)面和開闊大家的視野。

2、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會(huì)

培訓(xùn)要多層次。公司的培訓(xùn)，既有單位骨干講實(shí)踐操作，又有外部專家講授理論，讓員工把理論與實(shí)踐相結(jié)合，做到在學(xué)習(xí)中總結(jié)、在總結(jié)中提高。

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培訓(xùn)要多方面。公司的培訓(xùn)，既培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，又培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神，讓員工把分工與協(xié)作相結(jié)合，成為本崗位的業(yè)務(wù)能手、團(tuán)結(jié)協(xié)作的楷模。

培訓(xùn)要系統(tǒng)性。公司的培訓(xùn)，既著眼于當(dāng)前公司的實(shí)際需求，又兼顧公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，讓員工接受系統(tǒng)地、全面地培訓(xùn)，逐漸成長(zhǎng)為本崗位、本行業(yè)的行家里手。

四、營(yíng)造公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)的人才成長(zhǎng)環(huán)境

1、暢通晉升渠道

建立管理、技術(shù)晉升通道，員工除了向管理崗位晉升外，更多的是向技術(shù)崗位晉升，避免了都向管理崗位擠獨(dú)木橋一條路單一晉升渠道，只要員工技能不斷提高，業(yè)績(jī)不斷提升，就可以晉升專業(yè)職稱，其薪酬也水漲船高，而且并不低于管理崗位。

2、極具競(jìng)爭(zhēng)的薪酬

公司在廣泛調(diào)查了解外部薪酬水平的同時(shí)，開展崗位分析，制定了不同級(jí)別、檔次的薪酬體系，能力與業(yè)績(jī)不同，薪酬差距體現(xiàn)十分明顯，真正起到鼓勵(lì)大家都爭(zhēng)當(dāng)行家里手。

3、關(guān)懷的人文環(huán)境

除了工作上鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)協(xié)作外，公司對(duì)員工的生活給予更多的關(guān)心，定期組織員工進(jìn)行體檢、舉辦心理健康講座、開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等，同時(shí)在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進(jìn)行慰問，讓其充分感受到公司大家庭的關(guān)懷與溫暖。

五、20__年人才工作的基本思路

20__年，是__公司加快四大平臺(tái)建設(shè)，全力以赴謀發(fā)展的關(guān)鍵之年，人才工作就是要為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供智力支持和人才保證。

一是調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化崗位設(shè)置。根據(jù)公司四大平臺(tái)建設(shè)的需要，適時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化與組合，與組織機(jī)構(gòu)與人員配置適應(yīng)發(fā)展需要。

二是招聘優(yōu)秀人才，搞好人才儲(chǔ)備。明年將根據(jù)公司人才需求，組織招聘優(yōu)秀人才進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，同時(shí)搞好人才儲(chǔ)備庫建設(shè)，確保公司人才需求能及時(shí)補(bǔ)充，不脫節(jié)空崗位。

三是精心組織安排，加強(qiáng)人才培訓(xùn)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真設(shè)計(jì)培訓(xùn)主題，開展多層次、多方面的系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓員工的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)不斷提升，為公司發(fā)展提供智力支持和人才保證。

四是完善薪酬福利，健全激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善公司薪酬福利體系，提高不同崗位的員工對(duì)公司待遇的滿意度，同時(shí)探索建立多渠道的激勵(lì)機(jī)制，讓優(yōu)秀員工得到不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)。

五是協(xié)調(diào)員工關(guān)系，營(yíng)造融洽氛圍。暢通員工訴求表達(dá)渠道，傾聽員工的意見與建議;組織豐富的活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通與交流，增進(jìn)團(tuán)結(jié)與友誼，營(yíng)造一種和諧融洽、開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的氛圍。

年度人力資源工作總結(jié) 篇7

我們酒店人力資源部工作也是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步，這是一直以來我們最重視的事情。回首xx年，我們的工作做的不可謂不好，所以在新的一年中，我們會(huì)吸取xx年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，取得更好的成績(jī)!

一、xx年人力資源工作總述

在進(jìn)一步做好人力資源部基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，加強(qiáng)定崗定員、培訓(xùn)與質(zhì)檢、管理制度建設(shè)，把握招聘動(dòng)態(tài)，進(jìn)行人事管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況

1、截至xx年12月26日員工數(shù)305，男149人，女156人。

餐飲、客房68人，保安50人，廚房62人，財(cái)務(wù)54人，其他71人。

2、學(xué)歷情況：截至xx年12月26日公司擁有大專以上學(xué)歷3人、大專7人、中專68人、高職、高中69人。

三、強(qiáng)化管理，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。

xx年，我們結(jié)合五星級(jí)酒店管理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上，以精簡(jiǎn)、必需、合理為原則。

年度人力資源工作總結(jié) 篇8

20XX年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

一、人力資源基本情況

截至20xx年x月x日x股份員工人數(shù)x人（含精美特695人），其中公司總部x人，幕墻工程公司x人，x玻璃生產(chǎn)中心x人，x公司x人，大亞灣玻璃技術(shù)有限公司x人，x公司x人，x公司x人。結(jié)合新《勞動(dòng)合同法》，完成了全員勞動(dòng)合同的簽訂工作。

二、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平

公司總部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成薪酬管理辦法、員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。以上辦法已正式頒布并在施行中。

　三、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，公司人力資源招聘、開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司總部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題（知識(shí)普及性）培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

精心組織，認(rèn)真做好各類招聘和培訓(xùn)工作。20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)生x人，公司新增人員x人（不含應(yīng)屆大學(xué)生）。對(duì)新招應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)行上崗培訓(xùn)，為期期2天共x人參加。工程公司舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班x次，x人次參加了培訓(xùn)。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產(chǎn)等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

　四、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新

根據(jù)公司總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求所屬公司借助公司K3系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

同時(shí)，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展，人事部正在根據(jù)公司架構(gòu)變化進(jìn)行K3資料的相應(yīng)調(diào)整，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

五、完成公司專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作

人事部積極同貴航專業(yè)技術(shù)評(píng)定部門聯(lián)系，圓滿的完成了公司專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定工作。20x年報(bào)正高級(jí)職稱x人、高級(jí)職稱x人、中級(jí)職稱x人。

六、圓滿完成年初x生產(chǎn)基地開業(yè)慶典和海南工作會(huì)議的后勤組織工作

七、組織籌劃新工會(huì)的成立

20XX年工作設(shè)想：

一、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要

為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)人力資源的需求，我們對(duì)公司人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想。

我們認(rèn)為20XX年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵(lì)創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的技術(shù)管理人才隊(duì)伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實(shí)現(xiàn)xx發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源支持。

xx公司人力資源戰(zhàn)略分析：

（一）優(yōu)勢(shì)：公司更名，有貴航集團(tuán)的大力支持；員工的專業(yè)素質(zhì)較高；優(yōu)厚的薪酬福利待遇。

（二）劣勢(shì)：高端技術(shù)人才的缺乏；技術(shù)人員對(duì)公司的歸屬感有待加強(qiáng)。

（三）機(jī)會(huì)：政府政策的大力支持；擴(kuò)大內(nèi)需帶來的推動(dòng)；勞動(dòng)力市場(chǎng)專業(yè)人才供給充足。

（四）威脅：人才爭(zhēng)奪激烈；人才流動(dòng)頻繁；經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的資金短缺。

xx公司人才觀設(shè)想：做德才兼?zhèn)涞膞人。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。

xx人力資源戰(zhàn)略實(shí)施設(shè)想：做到“五才”，即求才、識(shí)才、用才、獎(jiǎng)才、育才。

（一）求才：

1、外部引才，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從高校畢業(yè)生和社會(huì)精英中挑選優(yōu)秀分子加入_x。

2、內(nèi)部選才，通過工作輪換、競(jìng)聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制。

（二）識(shí)才：通過人才測(cè)評(píng)、績(jī)效評(píng)估、動(dòng)態(tài)激勵(lì)等人力資源管理機(jī)制的建立，真正地發(fā)現(xiàn)人才，做到能者上、庸者下、平者讓。

（三）用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。

1、8/2原則，企業(yè)中2%的員工創(chuàng)造企業(yè)8%的價(jià)值，應(yīng)管好這2%的核心骨干員工。

2、授權(quán)管理，為適應(yīng)當(dāng)今新的管理思維強(qiáng)調(diào)組織扁平化的要求，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神，可適當(dāng)將一定的權(quán)力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，參與到公司的管理中。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作，在公司重大事項(xiàng)的運(yùn)作中，可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同和歸屬感。

（四）獎(jiǎng)才：建立一整套適合培養(yǎng)_x核心價(jià)值觀和核心競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系。

1、建立多種價(jià)值分配形式機(jī)會(huì)、職權(quán)、資格認(rèn)可、榮譽(yù)、教育與發(fā)展、工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利、股權(quán)等。

2、獎(jiǎng)金，主要是對(duì)超額績(jī)效和創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)（包括年終專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。

3、晉升，主要依據(jù)員工的突出績(jī)效，同時(shí)參考任職資格水平。

4、榮譽(yù)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽(yù)稱號(hào)，設(shè)立創(chuàng)新榮譽(yù)獎(jiǎng)。

（五）育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系。

1、兩大核心：

（1）考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)人力資源的要求；

（2）考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。

2、三個(gè)層面：

（1）制度層面：涉及企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)活動(dòng)中各種制度；

（2）資源層面：構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的各種關(guān)鍵要素；

（3）運(yùn)營(yíng)層面：企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容與流程。

3、四大環(huán)節(jié)：培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估。

二、努力做好職稱工作

職稱工作：

1、專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名。

2、專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)。

組織工程技術(shù)人員一、二級(jí)建造師、造價(jià)師的的考試，積極招聘有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員加盟xx；同時(shí)協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。

三、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合安排，做好工程公司移交的人力資源配置工作。

為優(yōu)化公司內(nèi)部資源組合，理順總公司對(duì)幕墻工程公司的管理關(guān)系，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要做好人力資源分立、移交工作。

四、配合完成沈陽分公司的人員分流工作

為了實(shí)現(xiàn)工程公司的順利發(fā)展，我們積極配合工程公司做好沈陽分公司的人員分流工作，從人事管理方面給予的支持，制訂嚴(yán)密的分流方案，耐心細(xì)致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴(yán)格控制解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償尺度，降低人工成本費(fèi)用支出，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡，完成人員分流工作。

五、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動(dòng)年審、工資總額申報(bào)工作；建立員工工資臺(tái)帳，按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。

2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。

3、按勞動(dòng)社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。

4、及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)費(fèi)用。

5、完善人事檔案整理工作。

6、完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)

資金調(diào)度工作總結(jié)范例5篇

隨著時(shí)間的推移，這一階段的工作暫時(shí)告一段落，工作馬上就要圓滿結(jié)束了，我們要對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)總結(jié)可以幫助我們把日常的個(gè)例歸納成系統(tǒng)，那么這個(gè)工作總結(jié)要怎么寫呢？有請(qǐng)閱讀小編為你編輯的資金調(diào)度工作總結(jié)范例5篇，歡迎你參考，希望對(duì)你有所助益！

資金調(diào)度工作總結(jié) 篇1

20__年以來，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項(xiàng)日常工作及臨時(shí)事宜，現(xiàn)將20__年工作情況匯報(bào)如下：

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺(tái)帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20__年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比2017年增長(zhǎng)了50%;對(duì)B、C和D三個(gè)分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

資金調(diào)度工作總結(jié) 篇2

xx年計(jì)財(cái)科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點(diǎn)，迅速調(diào)整工作重心，在衛(wèi)生項(xiàng)目工作、落實(shí)醫(yī)改方案任務(wù)、財(cái)務(wù)管理等方面做了大量的工作，現(xiàn)將本科xx年有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、緊緊抓住衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的主線條，做好項(xiàng)目申報(bào)、落實(shí)、督察、儲(chǔ)備等工作。

1、抓好項(xiàng)目申報(bào)工作：今年，是中央實(shí)施拉動(dòng)內(nèi)需，加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年，也是福建省實(shí)施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計(jì)劃的第一年，衛(wèi)生項(xiàng)目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。xx年中央及省上下達(dá)的我市衛(wèi)生項(xiàng)目共52個(gè)，中央新增投資補(bǔ)助6210萬元。其中：縣級(jí)醫(yī)院項(xiàng)目3個(gè)，中央增投補(bǔ)助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目2個(gè)，中央增投補(bǔ)助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目34個(gè)（含環(huán)境整治項(xiàng)目3個(gè)），中央新增投資補(bǔ)助1680萬元。省發(fā)改委下達(dá)福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)的土建項(xiàng)目有7個(gè)，其中：省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬元， d級(jí)危房改造項(xiàng)目3個(gè)，省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金170萬元。延平、邵武、建陽、建甌、武夷山等5個(gè)縣（市、區(qū)）的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬元。此外，閩北衛(wèi)校、政和中醫(yī)院，建陽市婦幼保健院等項(xiàng)目還爭(zhēng)取了中央及省上資金400萬元。xx年全年共爭(zhēng)取衛(wèi)生項(xiàng)目資金8700萬元。在全省各地市衛(wèi)生項(xiàng)目安排的名次靠前。

2、抓好衛(wèi)生項(xiàng)目的督察、落實(shí)工作。衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)、督促是確保中央、省上政策貫徹實(shí)施的措施。今年，我科在工作任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下，仍然注重衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)。除了按照省廳要求，每10天或半個(gè)月跟蹤進(jìn)度報(bào)送進(jìn)度表外，還注重實(shí)地督察，每一個(gè)（市、區(qū)）都跑過3-4遍，中央及省級(jí)項(xiàng)目共52個(gè)，我科實(shí)地跟蹤督促的項(xiàng)目超過了35個(gè)。除此之外，還創(chuàng)新監(jiān)管手段，根據(jù)衛(wèi)生項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，建立了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度電子數(shù)碼庫，要求每個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱，以便掌握每一個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度。對(duì)39個(gè)中央增投項(xiàng)目和10個(gè)省級(jí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在的問題可以做到隨時(shí)都心中有數(shù)。我市抓衛(wèi)生項(xiàng)目工作的扎實(shí)性也得到了省廳的多次表揚(yáng)。

3、做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。對(duì)全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底，在此基礎(chǔ)上分門別類建立了“南平市衛(wèi)生項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫”，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作。

4、做好市本級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)工作。根據(jù)年初局長(zhǎng)辦公會(huì)議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項(xiàng)目責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)市本級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目，目前，第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。

5、身體力行，切實(shí)做到勤政廉潔地承辦項(xiàng)目業(yè)務(wù)。在具體承辦項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)備招標(biāo)采購的工作中，始終繃緊廉潔的弦，我們?cè)诳剖覂?nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項(xiàng)目申報(bào)的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在設(shè)備招標(biāo)過程中，有禮有節(jié)地對(duì)待前來咨詢的供應(yīng)商，積極協(xié)調(diào)市級(jí)設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù)，始終堅(jiān)持遵循公開、公平、公正的采購原則，嚴(yán)格按照政府采購法的相關(guān)規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購結(jié)果已經(jīng)出來，應(yīng)該說極大地節(jié)約了資金。接下去，我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗(yàn)收工作。

二、配合出臺(tái)的醫(yī)改方案，積極做好相關(guān)工作

xx年醫(yī)改方案出臺(tái)后，我科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù)，積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析及其他工作。做好本年度25家縣級(jí)縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”的測(cè)算及考核目標(biāo)下達(dá)工作。做好醫(yī)改進(jìn)度表的上報(bào)及監(jiān)測(cè)工作，完成xx-xx年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。

三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好日常財(cái)務(wù)管理工作

1、認(rèn)真編制xx年度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預(yù)算編制中得到體現(xiàn)，xx年?duì)幦〉哪甓阮A(yù)算比上一年度有了較大幅度的提高。認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算，在日常財(cái)務(wù)管理中，既要遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，又要將財(cái)政性資金用好、用足。為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)把好財(cái)務(wù)關(guān)，配合局辦公室做好接待費(fèi)、郵電費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)的控制，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金使用情況，做好相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)行情況的分析，做好財(cái)務(wù)公開工作。本年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序，資金安全、不出差錯(cuò)。

2、樹立服務(wù)意識(shí)，為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。衛(wèi)生局作為一級(jí)預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)撥及財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。今年起，我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬元。并實(shí)行了將各類款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺(tái)的衛(wèi)生項(xiàng)目政策，及時(shí)掌握項(xiàng)目信息，悉心指導(dǎo)基層單位申報(bào)項(xiàng)目，梳理衛(wèi)生項(xiàng)目督察的主要內(nèi)容，幫助各縣（市、區(qū)）做好迎接各級(jí)項(xiàng)目督察組的準(zhǔn)備工作。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評(píng)。

資金調(diào)度工作總結(jié) 篇3

20xx上半年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人上半年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

上半年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。

四、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題，希望在下半年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。

1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

(二)鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在下半年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的下半年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

最后，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

資金調(diào)度工作總結(jié) 篇4

2021年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”， 堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。

四、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題，希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。

1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

五、改進(jìn)措施

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

最后，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

資金調(diào)度工作總結(jié) 篇5

XX年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。

四、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。

1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

(二)鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

最后，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。