資源室工作總結

資源室工作總結收藏7篇。

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資源室工作總結【篇1】

20xx年是調查研究年，也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎工作不斷得到加強的一年。這一年來，水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領導下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳黨組的中心工作，服務、服從于全省水資源管理的需求，認真調研、扎實工作，鞏固優(yōu)勢、努力創(chuàng)新，內強素質、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下，圓滿完成了年度計劃，并在水資源規(guī)劃、水資源信息化建設、用水計量選型推廣、企業(yè)水平衡測試、水資源行業(yè)協(xié)會組建等方面取得了一定的成效?，F將完成的主要工作簡要匯報如下：

一、認真完成有關水資源規(guī)劃的編制工作

水資源規(guī)劃是水資源管理的基礎和依據，也是水資源中心的工作重點之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》和《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃報告》兩項專業(yè)規(guī)劃，并按水利部和廳黨組統(tǒng)一部署，正著力開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

（一）完成《江蘇省設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》的編制工作

設區(qū)城市是全省經濟發(fā)展的重點和熱點，在全省國民經濟發(fā)展中占有重要地位。摸清設區(qū)城市水資源狀況，提出保障城市經濟及社會發(fā)展對水資源及水環(huán)境需求的方案和措施，對促進區(qū)域經濟建設，推動全省社會經濟的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據水利部的部署和廳領導的要求，中心在組織全省13個市編制了設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告的基礎上，編制完成了全省設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告，并于9月底通過了由水利部水資源司主持的專家審查和驗收。

（二）組織完成《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》

編制《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》是加強節(jié)水工作、提高用水效率的迫切需要，是水利廳履行指導全省節(jié)約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開始規(guī)劃工作，擬定了規(guī)劃編制工作大綱與技術細則，并在全省開展了工業(yè)企業(yè)和城市生活用水普查，針對全省有代表性的11000家工業(yè)企業(yè)和1100多家公共生活用水單位展開調查，通過收集匯總25萬多個數據和研究整理近100份企業(yè)水平衡測試報告，著重分析了我省節(jié)水現狀存在的問題。在此基礎上編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》，該成果已于今年九月通過了國家節(jié)水辦組織的專家審查。

（三）著手開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作

根據國家計委、水利部的統(tǒng)一部署，今年下半年，水資源綜合規(guī)劃在全國正式啟動。為了規(guī)劃工作的順利進行，省水利廳成立了水資源綜合規(guī)劃辦公室。水資源中心作為規(guī)劃主要承擔單位之一及綜合規(guī)劃辦公室人員組成單位，積極支持綜合規(guī)劃辦公室的工作，承擔并完成了水資源綜合規(guī)劃的大量前期工作，主要是：編制完成了綜合規(guī)劃任務書、全省水資源綜合規(guī)劃工作大綱、全省水資源開發(fā)利用調查評價技術細則、全省節(jié)約用水規(guī)劃技術細則、全省不同水平年水資源預測技術細則、全省水資源配置技術大綱等規(guī)劃的技術文件，并參與組織了在泰州召開的全省水資源綜合規(guī)劃編制工作會議，參與組織舉辦了在揚州舉行的全省水資源綜合規(guī)劃培訓班，積極推動了全省水資源綜合規(guī)劃的啟動工作。

在做好上述三個規(guī)劃工作的同時，我們中心還根據淮河流域委員會和太湖流域管理局的要求，分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規(guī)劃》和《太湖流域水資源規(guī)劃》的階段工作，上半年，完成了淮河流域水資源開發(fā)利用現狀調查所要求的大量調查表格。目前，這些規(guī)劃已并入全省水資源綜合規(guī)劃，按綜合規(guī)劃的.要求，統(tǒng)一部署和安排。

二、積極開展水資源信息化建設工作

（一）研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設總體方案》

我們圍繞廳水利信息化規(guī)劃綱要的要求，根據水資源管理的現狀需求及發(fā)展趨勢，提出了水資源信息化建設的總體目標、系統(tǒng)構架、工作任務等內容。

（二）籌備建設全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)

該系統(tǒng)的建設，將實現取水許可、地下水資源管理空間數據與屬性數據的標準化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。同時隨時將新增的取水許可證、地下水開采井與動態(tài)監(jiān)測井等資料納入系統(tǒng)，實現取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)可行性研究報告》及其《初步設計報告》，邀請并通過了專家審查；組建了系統(tǒng)建設項目組；開展了項目招標的前期準備工作。

（三）組織完成全省水資源管理信息統(tǒng)計報表系統(tǒng)建設

長期以來，全省的取水許可信息統(tǒng)計報表一直是手工操作，費時長、精度底、查詢難。為了改變這種狀況，中心組織開發(fā)了水資源統(tǒng)計報表系統(tǒng)，并不斷修改完善，現正在試運行，20xx年一季度將正式投入運行。

（四）建立實施全省取水許可錄入系統(tǒng)

為加強全省取水許可證的管理，建立取水許可電子檔案，弄清全省已批準取水許可水量等基本信息，我們建立了全省取水許可錄入系統(tǒng)，并組織各市縣進行取水許可錄入。

（五）建設并開通了江蘇省水資源管理信息網

為了讓領導和全省水資源管理工作者及時了解和掌握全省水資源管理的工作動態(tài)及工作重點，交流水資源管理工作經驗，我們以水利內網為基礎平臺，建設了江蘇省水資源管理信息網，整合了水資源管理、業(yè)務技術、水資源規(guī)劃等信息上網發(fā)布?，F該網站運行正常、效果良好。

三、積極開展節(jié)約用水工作

強化節(jié)約用水工作是解決水資源短缺和水環(huán)境污染問題的有效措施之一，中心抓住節(jié)約用水工作體制轉換的有利時機，加快推進了相關工作。一是組織召開了全省用水計量設施選型與推廣工作會議，對全省用水計量設施安裝及設備選型的規(guī)范化進行了討論和布置；二是擬定節(jié)水技改工作意見，編制有關節(jié)水技改項目管理意見、項目申報書、驗收報告書；三是收集各市、縣（市）、企業(yè)節(jié)水技改資料，編制《工業(yè)與城市生活節(jié)水管理與技術》小冊子，宣傳和推廣各地、企業(yè)節(jié)水技改先進的技術措施和好的做法；四是對省內外工業(yè)企業(yè)用水計量設施進行調研和考察；五是積極參與“全國城市節(jié)水宣傳周”活動。

資源室工作總結【篇2】

????????文章標題：社會法制和人口資源環(huán)境委員會工作報告

200*年，社會法制和人口資源環(huán)境委員會在市政協(xié)常委會和主席會議的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆三中全會、四中、五中全會精神，圍繞率先全面建設小康社會的奮斗目標，充分調動委員積極性，認真履行委員會職責，工作取得良好成效。一、精心選題，務求實效，切實搞好專題調研和資政活動

我們按照科學發(fā)展觀的要求，堅持樹立精品意識和質量意識，立足委員會自身職能和特點，組織委員認真開展了調研視察和資政活動。

（一）精心組織了對全市城鎮(zhèn)居民享受最低生活保障情況的專題調研。做好低保工作是貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀的具體體現，對保障城鎮(zhèn)居民基本生活，維護社會穩(wěn)定起著至關重要的作用。我們于3—7月份組織委員開展了對全市城鎮(zhèn)居民享受最低生活保障情況的專題調研。調研期間，調研組成員認真學習了中央、自治區(qū)有關低保工作的法規(guī)和文件；聽取了市民政局關于全市低保工作的匯報；在聽取三個區(qū)（縣）工作匯報的基礎上，分別召開了所在區(qū)（縣）部分市、區(qū)政協(xié)委員座談會3次，低保重點街道辦事處、居委會負責人、居民和低保戶代表座談會3次，發(fā)放問卷調查表489份，選擇享受低保的家庭、寫申請未批準的困難家庭入戶調查27戶。在廣泛聽取各方面意見和建議的基礎上，形成了調研報告,經市政協(xié)十屆八次常委會議通過，形成《關于進一步完善全市低保工作機制的建議案》，提出了加大宣傳力度、調整完善低保實施辦法的`有關規(guī)定、加強工作規(guī)范化管理和專業(yè)隊伍建設、加強街道社區(qū)基礎建設、盡快實施分類施保等五項十六條建議。《建議案》受到了市委、市政府的高度重視和自治區(qū)低保檢查工作組的好評，許多建議被有關部門采納，發(fā)揮了政協(xié)參政議政、建言獻策的作用。

（二）積極參與了市政協(xié)《城市供水安全》提案資政活動。資政活動是市政協(xié)200*年開展的一項創(chuàng)新性工作，是履行政協(xié)職能的新舉措。委員會先后組織委員12人次參與了資政活動的聽政、視察工作以及資政座談會；資政活動進入了第三階段之后，委員會領導多次與環(huán)保、水利及相關部門的負責人聯系協(xié)調，提出城市安全供水的建議，后經主席會議研究，確定了報送全國政協(xié)、自治區(qū)政協(xié)和提交市政協(xié)的四份提案，其中包括以我們委員會名義形成的兩份集體提案。

二、針對群眾關注的熱點問題，組織開展視察活動

視察是委員會履行職責的重要形式之一，也是政協(xié)委員了解社情民意、聯系群眾、學習提高的重要途徑。我們針對群眾關注的熱點、難點、焦點問題，適時組織委員開展視察，得到了有關地區(qū)和部門的重視。

（一）認真開展了對我市農村人口與計劃生育情況的視察。人口問題是社會主義初級階段長期面臨的重大問題，實行計劃生育是必須長期堅持的基本國策。為鞏固成果，進一步推動我市的人口與計劃生育工作，去年9月份，在分管副主席的帶領下，組織部分委員對我市農村人口與計劃生育工作進行了視察。在認真學習有關法律法規(guī)、政策，聽取工作匯報的基礎上，以聽匯報、查看計生服務站、座談等形式，廣泛征求各方面的意見和建議。形成視察報告后，向市計生委征求了意見，由辦公廳以《調查研究專報》形式報送市委、政府供決策參考。

（二）組織委員會和活動小組的委員進行知情視察。2005年迎接“三大盛事”,城市建設是重要載體。為使委員知情知政、獻計出力，11月上旬，委員會組織部分委員對我市今年城市建設新上項目情況進行了視察。視察組聽取了市建委負責人關于我市城市建設工作情況的匯報以及開發(fā)區(qū)負責人相關情況介紹，實地視察了團結園廣場、網球公園、勞動路、黃河大街、人民公園等項目。委員們對城市建設工作給予了高度評價，提出了許多有針對性的意見和建議。

三、進一步拓展民主監(jiān)督領域，為推進依法治市建言獻策。

建設社會主義民主政治，進一步加強依法治市工作，需要政協(xié)在履行職能中不斷創(chuàng)新內容、拓寬思路、發(fā)揮作用。我們委員會在總結已有形式的基礎上，緊密聯系工作實際，大膽創(chuàng)新，民主監(jiān)督從內容到形式有了新的進展。一是召開座談會，與有關方面負責人就如何加強人民政協(xié)民主監(jiān)督工作進行探討。11月上旬，委員會聯合辦公廳組織召開了加強民主監(jiān)督協(xié)商會，邀請市檢察院、法院、監(jiān)察局、工商局等10個單位的負責人參加了會議，就如何搞好政協(xié)的民主監(jiān)督工作，發(fā)揮好政協(xié)監(jiān)督員作用進行座談，聽取意見和建議。之后，根據主席會議的要求，組織起草了市政協(xié)《民主監(jiān)督員管理暫行辦法》，進一步規(guī)范了監(jiān)督員的聘任、條件和職責、組織管理等。二是在協(xié)商辦理信訪件中促進依法行政。我們對收到的4封信訪件認真轉辦、及時反饋。7月份，委員會按照主席在信訪件《煤塵暴讓我們痛苦難熬》上的指示精神，聽取鎮(zhèn)負責人的情況介紹。經鎮(zhèn)綜合整治，已有

資源室工作總結【篇3】

一、序言

同志們，下午好。今天的大會開得很好、很成功，前面楊部長已經對20xx年的年終總結評比做出了布置。我在這里再強調幾點：

1、加強領導，提高認識。年終總結評比是一年一度的重大工作，各單位代表今天領會精神回去以后一定要向總經理、部門領導重點匯報，各單位要一把手親自掛帥，把本單位的總結評比工作全面開展；

2、嚴格標準，嚴密實施。要堅持客觀公正、注重實績、嚴格標準，在評選時，要發(fā)揚民主，尊重群眾意愿，各單位的評比要與績效考核結合起來，嚴格按照文件精神去執(zhí)行；

3、認真總結，突出重點。在總結工作時，既要全面反映本年度的實際情況，又要突出重點，在總結成績的同時，查找不足，針對存在的問題制定出具體的改進措施；

4、嚴格進度，及時上報。時至年關，各單位的工作都非常忙，但我們不能因為工作忙影響一年的結尾工作，各單位一定要在規(guī)定的時間截點內完成相應的工作，保證集團整體評比工作按時完成。

二、20xx年總結

在即將過去的一年里，集團的人力資源管理水平有了較為顯著的提高，為整個集團的高速發(fā)展做出了應有的貢獻。

（一）肯定方面：

第一，人員配置及引進成效明顯。人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工是企業(yè)的寶貴財富，根據11月人事報表顯示，集團現有員工已經超過4000人，比去年同一時期增加將近一倍，工程技術人員增加一倍，員工整體素質顯著提高，基層員工基本實現以擁有中專學歷的技工取代農民工。特別值得一提的是，永康制造公司在今年9—10月份為滿足開設雙班生產的需要，在短時間內緊急招聘到600人，使雙班生產按時實施。

第二，員工培訓教育扎實開展。20xx年，集團層面大型管理培訓超過5次，專業(yè)輔導培訓超過20次，全集團各公司層面組織的員工培訓不計其數，與金華職業(yè)技術學院合辦的眾泰汽車學院已經掛牌運行，與浙江大學合辦的高級研修班即將開班。特別值得一提的是，湘潭制造公司針對現有崗位和新項目需要的基層員工技能培訓系統(tǒng)很有特色，會后大家可以去向他們交流取經。

第三，績效管理有效實施。人力資源管理的中心就是績效管理，這塊工作也一直是集團薄弱環(huán)節(jié)，但是今年我們基本建立了一個系統(tǒng)，《集團績效管理辦法》已經下發(fā)，各單位試點工作深入開展，特別是在今年三大項目中，績效考核起著重要的推動作用。談到今年的三大項目，杭州益維在10個月內完成廠房基建、生產線安裝、新產品試制、批量生產人員準備，創(chuàng)造了一個行業(yè)奇跡，他們是怎么辦到的，會后大家可以去找朱志軍交流。

第四，人力資源信息系統(tǒng)積極開發(fā)。集團發(fā)展到今天，人員規(guī)模、信息質量、工作效率等各方面都表明，傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計已經不能適應現在的管理，必須提高信息自動化，在信息部的協(xié)助下，集團已經基本實現了組織管理、人事基本信息自動化，功能更加強大的人力資源信息化系統(tǒng)前不久已經經過多次考察，即將立項實施。

此外，各單位人力資源工作的其他領域還有很多亮點，我在這里不一一列舉，人力資源整體工作的進步和成績離不開在座各位的辛勤付出和奉賢，我代表集團、代表董事會對大家表示衷心地感謝！

（二）不足之處：

同志們，雖然過去的一年我們的工作取得了一些成績，但我們仍然不能放松，要戒驕戒躁，認清形勢，我們要清醒地認識到，我們的工作和集團的要求還存在著差距。

同志們，我們仔細想一想，我們的員工隊伍是否夠穩(wěn)定，后備干部隊伍是否已經建立，與集團的溝通是否很暢通，員工的積極性是否得到了很好的激勵，公司與員工的愿景和目標是否得到了有效的統(tǒng)一，等等等等，這說明我們明年的發(fā)揮空間還很大、任務還很重。

三、20xx年工作要求

同志們，20xx年集團經營任務已經明確，全集團各類車型實現產銷20萬臺，集團遇到前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，人力資源管理工作同樣面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。我們如何從人力資源的角度去支持集團目標的實現，我提幾個思路供大家參考：

首先，我們是否具備實現產銷20萬臺目標的人才隊伍，員工數量和素質能否支撐這一目標，銷售、生產、研發(fā)、管理各條線上的人員是否具備實現目標的條件，我們的人才招募和員工培訓工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。其次，我們現有的組織機構，職責分工，工作流程是否明確、簡潔和高效，如何從組織管理上面去提高整個集團的工作效率，減少內耗，值得大家思考。

第三，我們的年度目標能否被廣大員工了解、接受和擁護，凝聚全員的力量為經營目標的實現出策出力，我們的培訓引導和績效考核引導責無旁貸。

第四，我們如何激勵所有員工的積極性，增強企業(yè)凝聚力和員工歸屬感，最大限度激發(fā)員工的工作熱情，我們的薪酬福利體系完善勢在必行。

此外，人力資源管理的基礎工作完善和人力資源規(guī)劃工作實施必須按計劃穩(wěn)步推進。

四、結語

同志們，以上是我對明年支持集團經營目標實現的幾點思路，各單位人力資源管理工作者（負責人）要認真思考，仔細領會，制定切實可行的措施，并加以實施，確保20xx年人力資源管理工作各項任務完成，為集團經營目標的實現做出新的貢獻，謝謝大家！

資源室工作總結【篇4】

入職公司已三年多，在這三年中，身為辦公室人員，我緊緊圍繞著公司的管理理念和經營方針開展和部署工作，將辦公室做到承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司完成全年度總目標任務作出強有力的后盾支援。同時也結合辦公室年度總體計劃方案的部分要點有目的性完成。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，同時也克服存在的不足，現將對本人的工作做簡要總結：

一、辦公室工作

人力資源管理工作是公司辦公室工作中的重要項目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊伍，如何能夠吸引高素質的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等等，這些都是我們今后探求的問題，在20xx年上半年，辦公室做了以下工作。

1、積極招聘，保證現崗現位不空缺，確保了公司各項工作的正常運行。20xx年上半年我們采取到人才中介中心、利用內部人員轉介紹、人才網站上找等方法，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。

2、完善制度，規(guī)范了公司工作秩序，確保了公司逐步走向正規(guī)。20xx年上半年，根據公司要求，進一步完善了公司的各類制度，并對公司制度、人事、保險等具體工作進行了分類歸檔，規(guī)范了公司行政各類檔案的使用程序，做到了每一件事按照程序有條不紊的運行。

3、嚴格考勤，員工出勤率達到了95%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓。20xx年上半年，辦公室進一步完善了員工的《考勤管理制度》，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據。

二、幾點體會

（一）只有加強基礎管理，才能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是辦公室重要工作之一。上半年，辦公室結合工作實際，認真履行

工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使辦公室基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

（二）只有加強學習，才能提高為公司的效能

辦公室人員要具備很強的工作能力和保持辦公室高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，通過區(qū)域公司培訓等方式不斷補充各方面的知識和深入鉆研人力資源行政部業(yè)務知識。

在以后的發(fā)展中，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；加強管理，改進服務；大膽探索辦公室工作新思路、新方法，重點抓好以下五個方面的工作，促使辦公室工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

1、努力提高辦公室人員的綜合素質，加強理論業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據；

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強企業(yè)凝聚力。

4、嚴格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各項成本開支，最大化地利用現有資源，把有限的資源科學、合理的調整運用到整個生產經營當中，為公司領導管好家、理好家。

5、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

以上是我對自身工作的一些總結和工作展望，在今后工作中我將努力奮斗，無論自己的工作有多忙，都堅決服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時向領導匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現有成績，理清自已的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。

資源室工作總結【篇5】

礦產資源整合工作匯報材料

ＸＸ市礦產資源整合工作情況匯報

xx省整規(guī)辦：

現將我市礦產資源整合工作情況匯報如下：

一、主要做法

（一）進一步加強領導，認真制定工作方案

市政府對整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序及礦產資源整合工作高度重視，將此項工作納入了我市國土資源管理年活動。為了進一步加強領導，市政府調整了市整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序領導小組，由常務副市長xx同志親自擔任組長。xx同志多次聽取整規(guī)辦的情況匯報，并于今年四月份主持召開了領導小組會議，聽取了市整規(guī)辦關于全市整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序及資源整合工作情況匯報，總結了第一階段工作情況，指出了存在的問題，提出了今年工作的具體意見，對整規(guī)和整合工作進行了再動員、再部署，會議討論通過了《xx市礦產資源整合工作實施方案》，并以xx文件下發(fā)。

（二）加大宣傳力度，增進整合共識

以“ ”世界地球日為契機，以國土資源管理年為載體，我市繼續(xù)大張旗鼓地開展了全面整頓和規(guī)范礦業(yè)秩序及礦產資源整合宣傳工作。市國土資源局在xx廣場舉辦了大型宣傳咨詢活動，市政府常務副市長xx同志親臨現場散發(fā)傳

單?？h（市、區(qū)）國土資源局與有關單位也分別舉行了相應的宣傳活動。xx市舉辦了有獎知識競答，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和礦山企業(yè)管理人員參加的國土資源管理年暨 地球日知識競賽，整規(guī)辦人員進礦山宣講等宣傳活動，并組織學習《xx省采石取土管理辦法》。活動期間，全市共印發(fā)整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序知識問答等宣傳材料xx余份，張貼宣傳標語xx余條。xx市整規(guī)辦最近又先后兩次召開xx礦、xx礦礦產資源整合座談會，將上級有關整合精神對各礦山再次進行宣傳，使各礦山業(yè)主認識到整合工作的必要性和重要性，認識到通過整合帶來的正面效果，即防止無序競爭，穩(wěn)定礦產品市場價格，增強礦山企業(yè)抗風險能力，提高了資源利用率，又能使礦山企業(yè)做大做強，提高經濟效益。通過宣傳，進一步提高了各部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、礦山企業(yè)對整合工作的認識。

（三）深入調研，科學規(guī)劃，精心編制重點礦種整合實施方案

為扎實深入調研，推進礦產資源的整合工作，市國土資源局組織整規(guī)工作人員赴xx市考察學習整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序及礦產資源整合工作經驗，為穩(wěn)步推進我市整規(guī)工作打下了較好的基礎。

xx市委托xx大隊地勘院編制完成了《xx資源整合實施方案》和《xx資源整合實施方案》，并召開相關部門和擬整合礦山企業(yè)座談會，充分征求意見，共同探討整合方案和整

合過程中可能出現的問題的解決辦法，現將報市政府審批。整合方案實施后，xx礦將由原來的xx家整合為一家，xx礦由原來的x家整合為x家。xx、xx兩級政府領導和國土資源部門與xx公司進行了多次接觸，對該項目組調研給予了大力支持，并表示熱烈歡迎xx公司參與xx資源整合和開發(fā)。目前該項目組正在對xx礦的資源整合進行可行性論證。

（四）采取有力措施，保障資源整合工作，穩(wěn)步推進

在推進資源整合過程中，除加強領導、搞好宣傳、編好方案外，我們還采取了以下措施：

1、明確部門職責。對國土、工商、安監(jiān)、環(huán)保、公安、監(jiān)察等部門在資源整合中的職責進行了明確分工，要求相關部門各負其責，密切配合，齊心協(xié)力，共同推進資源整合工作。

2、爭取必要的行政手段，推進整合。

①在整合期間，對整合礦區(qū)及毗鄰暫停設置采礦權；②對無償取得采礦權的企業(yè)應整合而不肯整合的，一律不予延續(xù)；③對應整合而不肯整合的礦山發(fā)生重大安全事故、環(huán)保事故和越界越層開采，一律予以關閉、吊銷相關證照；④各縣（市、區(qū)）在權限內可以制定優(yōu)惠政策，鼓勵礦山整合。

3、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進。在資源整合工作中各相關部門要嚴格依法依規(guī)操作，切實保護參與整合礦業(yè)權人的合法權益。

二、存在的主要問題

（一）資源整合效果不理想

我市的重點xx礦和xx礦其布局漸趨合理，生產規(guī)模也能達到最低開采規(guī)模甚至達到中型礦山生產規(guī)模，企業(yè)重組后，由于難以延伸其產業(yè)鏈，不能提高產品附加值，只能作為原礦供應,與資源整合的目的尚遠。

（二）整合礦山之間利益關系難以協(xié)調

xx礦整合上xx家整合為一家，其x家x礦幾年前組成利益聯合體，但一直未在工商部門注冊登記，且x家硅石整合礦山之一的x礦存在礦山承包的關系，直接涉及到承包人的利益，給整合工作帶來相當大的難度，xx礦從規(guī)模、年生產量均已超過規(guī)定的生產量要求，生產正常，整合難度較大。

三、下步工作打算

（一）進一步加大宣傳力度，營造良好氛圍

通過宣傳活動，加強依法開采、礦山安全生產、礦山環(huán)境保護以及資源整合的重要性必要性，進一步統(tǒng)一思想，推進礦山整合工作進行。

（二）盡快批復實施方案

督促x市盡快呈報兩個重點礦區(qū)的資源整合實施方案，市國土局會同相關部門審查后報市政府批復執(zhí)行。

（三）抓好方案實施

（1）部門聯動，推進整合；（2）精心組織，實施整合；

（3）采用行政手段，促進整合。

xx市整頓辦 x

年

x

月

x

日

本篇范文標題是：

資源室工作總結【篇6】

時間飛逝，轉眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于xx6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。3、在開標的時候經常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。

除了政府采購工作，后來又從事了國有資產轉讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發(fā)現很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業(yè)務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經驗的同事比較還有一定差距。針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。

1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務有關的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務上有突破的人。

資源室工作總結【篇7】

20__年，是三利酒店飛速發(fā)展的一年，本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，完成上級和公司領導交給的各項工作任務。雖然本部門成立不長，但在本年度工作中，通過考勤管理、入離職管理、人事信息檔案備案等，確保各項人事管理工作的規(guī)范性、高效性。根據部門工作的安排，20__年從員工招聘到勞動關系等，做了很多基礎工作。使人力資源部的工作進一步走向成熟。但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20__年開始之際，重新審視完成的工作，總結經驗和不足，以便于今后更好地開展工作。

一、招聘工作

20__年，隨著公司的發(fā)展，各部門崗位需求較多，及莫麗斯酒店儲備人才等原因。人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。從10月份開始，通過網絡招聘、現場招聘、校園招聘及內部員工介紹等多種渠道進行招聘。從10月1日酒店總人數為120人，直至20__年12月31日酒店總人數增至157人，累計入職人員62人，轉崗至集團其他部們人員5人，離職人員20人。

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資源室工作總結通用

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資源室工作總結 篇1

20__年我部門在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。年初建立了“高效準確，安全保質;客戶滿意，員工滿意;公司放心，自己開心”的部門服務理念;和“主動，耐心，禮貌，包容?！钡牟块T服務心態(tài)，設定了“創(chuàng)建一流的行政服務團隊”部門服務愿景。為提高新一年的工作，現對部門過去一年工作進行回顧并對20__年工作進行規(guī)劃。年工作概況：

人力資源管理方面：

A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次(含344人次自離)，全年在各工廠有效調配下，基本滿足正常生產人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標≤5%。

B.員工關系管理方面勞動關系：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標。勞勞動關系：動合同簽訂率100%。

員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。

獎懲管理：全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行為的個人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。

4.人力資源年終工作總結

20__年已經過去，深知在這一年自己身上存在各種各樣的問題和不足，20__年我要給自己進行重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學習知識提高自身各方面的能力。

首先在個人心態(tài)方面不僅好好調整，無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的'人和公司的團隊。

其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。

學習招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設計出面試的方案，盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

在培訓工作方面，春節(jié)前制定出詳細的全年培訓方針和大綱，每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃，針對新人和老人區(qū)別做出培訓計劃。并盡努力嚴格按照培訓計劃執(zhí)行。春節(jié)前制定完善項目部日常的管理制度，并嚴格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。

針對自己的溝通不足問題。向領導提出的每個觀點自己都要在底下深思熟慮，找出充足的論據然后再和領導探討，爭取說服領導采取自己的建議和觀點。跟策劃和同事之間溝通形成一個溝通機制，和下屬溝通采用及時固定兩種模式，除根據實際情況及時和銷售人員進行溝通外，每周固定兩次和銷售人員進行有效溝通。及時的了解并掌握銷售人員的心態(tài)和動態(tài)。和策劃之間也要形成每周必溝通一次的溝通機制，在向他們學習的同時也要敢于提出自己的建議供其參考。

關于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。關于執(zhí)行力不足問題，春節(jié)前也要制定出關于執(zhí)行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情達到第一時間，高質量的去完成。

關于做事拖沓問題，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進行處罰。關于營銷策劃方面的不足，20__年每月要有一次關于項目的營銷策劃方案撰寫，并供策劃部門的指導和點評，認真學習策劃知識。

學習猶如逆水行舟，不進則退，深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足，20__年我充滿著期待和信心，相信在公司領導不斷的批評和指導下我會進步的更快，變的更加成熟。

資源室工作總結 篇2

現將人社局一個月以來的主要工作開展情況報告如下:

1、本月實現勞務輸出96人次，實現勞務收入5.91萬元，人均實現勞務收入 1206元。

2、經過一段時間的協(xié)調和準備，11月2日，由人社局牽頭、XX市東郊駕校協(xié)助舉辦的“XX縣4.25地震災區(qū)群眾第二期汽車駕駛培訓班”正式開班。人社局主要領導主持開班典禮，來自宗嘎鎮(zhèn)、折巴鄉(xiāng)、差那鄉(xiāng)、貢當鄉(xiāng)4鄉(xiāng)鎮(zhèn)的100名擬培訓農牧民群眾參加了開班儀式。為減輕農牧民個人負擔，人社局將充分發(fā)揮就業(yè)培訓資金作用，采取政府全額負擔的方式撥付培訓費。

3、經過5個多月的理論學習和實踐操作，11月份，有82名農牧民汽車駕駛學員參加了科目四考試，69名學員順利通過考試并領取了b2駕照；組織31名學員參加第三、四科目補考。

4、組織輸送40名農牧民群眾到市人社局就業(yè)局參加裝載機、挖掘機、汽車駕駛、唐卡繪畫、藏餐廚師、農機維修、汽車修理、縫紉、電焊、藏式裝修、鋼筋工等12個工種培訓。

積極協(xié)調富康醫(yī)院，組織開展干部職工健康體檢，共計體檢154人。

1、為進一步做好工人人事檔案管理工作，實現工人人事檔案管理的科學化、規(guī)范化，根據上級人事部門的要求，對照《工人檔案工作目標管理》標準，從9月起，XX縣人社局組織專人，利用近兩個月時間，對全縣工人檔案進行了審核、整理和完善。共填寫《工人人事檔案材料缺失情況登記表》90份，補充《工人履歷表》、《入黨志愿書》、工資審批表、年度考核表等材料400余份，圓滿完成了92個工人（其中2人新建）人事檔案的補充完善，并移交至市人社局檔案室，確保了檔案整理高標準、高質量。

2、完成退休固定工退休工資理順，共涉及27人。

3、完成吉委發(fā)〔〕54號、吉人發(fā)〔2015〕18號、吉政發(fā)〔2015〕216號任免通知中涉及的干部工資調整兌現工作，共涉及33人。

4、完成20政府系統(tǒng)公務員信息采集統(tǒng)計。

5、申報4名工人技術等級考試。

6、對7名擬提前退休（離崗休養(yǎng)）人員在全縣范圍內進行公示，接受社會監(jiān)督。

7、結合實際，補充替換8名公益性崗位人員（其中7名為普通公益性崗位人員，1名為高校公益性崗位人員），并報市人社局、就業(yè)局審批。

8、制定基層勞動就業(yè)社會保障公共服務平臺實施方案，四鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)基層平臺專職工作人員配備到位，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層平臺配備1名在編公務員、1名事業(yè)單位工作人員。

1、按照縣創(chuàng)先爭優(yōu)強基惠民活動工作的總體部署，積極參加全縣駐村總結表彰大會、駐村培訓，完成第四、五批駐村工作交接輪換，保證了駐村工作的有序開展。

2、申報所駐村綿羊短期育肥項目，擬對該村800只架子綿羊進行短期育肥。

3、進一步深化感恩教育，通過大會宣講、入戶宣講等形式，大力開展中央第六次西藏工作談會精神、區(qū)黨委八屆七次全委會精神宣講，深入宣傳黨的民族宗教政策和強農惠農政策，做到家喻戶曉，人人皆知。

4、穩(wěn)步推進駐村維穩(wěn)，認真落實村值班帶班制度，聯合村“兩委”班子、村聯防隊員開展日常巡邏，走村入戶排查隱患，調處化解矛盾糾紛，確保了“三不出”目標的實現。

認真落實政府采購相關規(guī)定，整合區(qū)、市人社部門及縣政府配套解決的設備購置費595450元，在分管領導帶領下，通過多家性價對比，與財政、人大等采購領導小組成員單位協(xié)同采購辦公桌椅、電腦、打印機等辦公設備，確保了采購過程公開、透明，本次采購預計節(jié)約采購成本48450萬元。

資源室工作總結 篇3

XX村位于XX東北部,北靠象山港口,東臨大目洋。距縣城18公里,湯錢線公路穿村而過,交通十分便捷。全村現有村民587戶,1866人口,有耕地面積1507畝,山林4500畝,淡水養(yǎng)殖200畝。全村有黨員63人,其中外出黨員13人,黨員平均年齡51歲。20xx年農村經濟總收入155.85萬元,村集體總收入30.34萬元,村民人均收入15159元。先后被評為寧波市級全面小康村、市“五好”黨組織、文明村、村落文化示范村、四級民主法制示范村、村民自治示范村、園林式村莊、計劃生育村民自治示范村,并連續(xù)20多年被評為縣級先進基層黨組織。

20xx年以來，我村在縣委農辦和XX鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在全體黨員和廣大村民的共同支持和配合下，堅持以生產發(fā)展為中心，以村容整潔為重點，以生活寬裕為落腳點，全力推進中心村創(chuàng)建，努力打造人富、村強、民安的現代化新村，現將主要工作總結如下：

20xx年XX村被列為市級中心村，村班子高度重視，成立了以村黨支部書記為組長，村主任為副組長，其他支部委

員和村委會委員為成員的創(chuàng)建工作領導小組，不斷推進中心村創(chuàng)建工作。

（一）抓班子隊伍使干部把好創(chuàng)建“火車頭”。

創(chuàng)建初期，因創(chuàng)建基礎薄弱、工作量大、資金缺乏等因素，干部思想不統(tǒng)一，存在畏難情緒，我村針對此現象由通過多次召開班子會議，并邀請鎮(zhèn)黨委領導、聯村干部以下村走訪、約談等形式做好干部工作，統(tǒng)一干部思想。同時，按照中心村創(chuàng)建要求，結合本村實際，制定創(chuàng)建計劃和工作推進方案，定期召開村四套班子會議及工作組周例會，探討建設中存在的困難、問題，分享成功經驗，創(chuàng)新領導方式，充分發(fā)揮了以黨支部為核心的領導作用，為中心村建設提供了有力的組織保障。

（二）抓經驗學習用典型提高創(chuàng)建“行動力”。

堅持立標桿、找差距，先后組織村四套班子、黨員干部、村民代表、婦女代表等赴茅洋溪東村、泗州頭何婆嶺村、墻頭溪里方村、方家岙村等先進村學習取經，有效提高干部群眾新農村建設能力。加強與上級領導部門的溝通、聯系，邀請縣委相關單位及領導和鎮(zhèn)黨委、政府下村指導，給予建設意見，確保中心村創(chuàng)建工作朝著更好的方向進行。

（三）抓宣傳發(fā)動讓群眾成為創(chuàng)建“主力軍”。

村領導班子充分認識到村民群眾在中心村創(chuàng)建中的重要性。通過召開全村動員大會、發(fā)放致全體村民的公開信、茶余飯后在老

年活動中心等集聚區(qū)、入戶走訪等方式，動員全村上下進一步統(tǒng)一思想、強化共識。并充分利用村級廣播、宣傳欄、黑板報等宣傳工具，傳達中心村建設有關事項，激發(fā)群眾創(chuàng)建熱情，有效增強村民群眾創(chuàng)建中心村的主體意識，為創(chuàng)建工作奠定了扎實的群眾基礎。

XX村班子始終把中心村創(chuàng)建工作作為一項重要任務來抓，擺上議事日程，精心組織，周密部署，以抓規(guī)劃、抓分工、抓作風、抓建制等四個抓為著力點，全面保障創(chuàng)建工作。

（一）以抓規(guī)劃為中心提高創(chuàng)建標準。

創(chuàng)建初期，我村堅持以規(guī)劃引領創(chuàng)建工作，專門邀請寧波設計院專業(yè)人員，根據XX村的人文特點、自然環(huán)境、縣鎮(zhèn)整體發(fā)展規(guī)劃和中心村發(fā)展導向，結合環(huán)港公路建設契機，按照“一心、三片、兩園”村莊功能布局，突出中心集聚功能，編制完成了村莊遠景發(fā)展規(guī)劃（送審稿）。該規(guī)劃重點規(guī)劃集車站、加油站、衛(wèi)生醫(yī)療站、超市、幼兒園、聚居區(qū)為一體的居民集聚新區(qū)，著力將XX打造成為交通便利、商貿繁榮、功能完善的東港片區(qū)中心。

（二）以抓分工為基礎加快創(chuàng)建進度。

嚴格按照中心村創(chuàng)建計劃，結合村班子成員特長，將居民集聚區(qū)、居家養(yǎng)老、公園提升、環(huán)境整治等創(chuàng)建項目，逐項落實到人，明確工作

責任。同時每位班子成員根據任務要求將工作任務進一步細化，確保人人有任務，事事有落實。對出現任務無法按期完成的造成影響的，實行責任倒追制，嚴格追究相關人員責任。積極發(fā)揮群眾作用，在村民代表中選出責任強、會管事的代表開展工程進度和質量監(jiān)督，適時提出改進意見，提高工程建設質量；建立婦女、老年干部、青年干部等工作組，協(xié)同做好創(chuàng)建工作，確保工程保質保量按時完成。

（三）以抓作風為關鍵增強創(chuàng)建動力。

以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，村班子成員帶著中心村創(chuàng)建任務，自覺踐行一線工作法，逐戶逐人做好思想動員工作；遇到不配合的農戶，村干部堅持“多上門、多宣講、多磨”的工作思路，并充分利用班子的群眾基礎和群眾感情，為中心村創(chuàng)建攻下了一個個工作難關。在梳理式村莊改造及一戶多宅整治、三改一拆工作中，村班子成員和黨員主動簽訂責任狀，帶頭拆舊拆違，主動做好自己親戚、朋友的思想工作，為整個中心村創(chuàng)建工作提供了強大的推動力。

（四）以抓建制為重點規(guī)范創(chuàng)建工作。

堅持村務會商制度，定期召開村四套班子、工作組碰頭會，定期組織村民代表學習、考察和視察新農村建設，建立重大事項聽證會審制度，共商創(chuàng)建中的重要決策，最大程度減少誤會、減輕阻力。全面推進“雙達標、雙示范”工作，推進財務支出聯簽制度，嚴格財務管理。進一步完善村規(guī)民約、村務管理等制度，規(guī)范村務財務公開，自覺接受村民監(jiān)督，確保各項創(chuàng)建工作順利推進。

按照中心村創(chuàng)建要求，村班子提出“奮戰(zhàn)300天，全面建設中心村”奮斗口號，充分發(fā)揮村級兩委班子工作戰(zhàn)斗力和村民的主體作用，以點擴面全面推動中心村創(chuàng)建進程。

通過實地研究、與縣、鎮(zhèn)有關部門溝通聯系、借鑒創(chuàng)建成功村經驗等方式，確定中心村5大建設主體項目，并由黨員和村民代表以上大會通過。

一是居民集聚點建設工程：自20xx年起，我村即積極爭取中心村創(chuàng)建名額，并將居民集聚點建設工程列為重點創(chuàng)建項目，做好相關建設規(guī)劃，聚居區(qū)一期20畝投資150萬元，于20xx年底開始動工，次年完成四通一平、污水管網及17幢別墅建設。20xx年因中心村創(chuàng)建名額縮減，加上原村主任不配合創(chuàng)建工作，我村主動退出創(chuàng)建。20xx年在縣委農辦、鎮(zhèn)黨委政府領導的關心支持下，我村被正式列為中心村創(chuàng)建計劃村，村班子將集聚區(qū)建設重新排上議事日程，提出將集聚區(qū)二期30畝土地填基和“四通一平”列入創(chuàng)建計劃，但因土地指標調整不下來，二期工程暫時擱Z（建議上級領導在以后的中心村創(chuàng)建中可以將土地以帶帽的形式與

資源室工作總結 篇4

人力資源部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展要求，在為全公司提供人力資源的同時為各部門、各分公司儲備、輸送了充足的人才。

1、人才結構和招聘工作由集團公司總部批準設立，人力資源部于今年xx月下旬對公司各職位進行了重新分析，重新確定各崗位的任職資格與要求，并結合各崗位工作實際，通過多種渠道選拔人才，到年底，公司共有38名人才正常流動，現共有在職39名。其中：在職57名，退休12名，調動離職6名。

2、招聘方式：以現場招聘、現場招聘、內部招聘、員工推薦、錄用、復試等多種方式開展。

3）員工介紹：人力資源部根據各部門的崗位工作要求，結合公司實際與員工切身利益，選定合適的人員招募方案，并通過各種渠道收集人才信息，及時準確上報公司總部，為人才儲備做好人力儲備。

4）員工的推薦：對于有意向推薦公司的優(yōu)秀人才，人力資源部通過網絡、報紙、獵頭等多種渠道進行招聘，截止目前已有在職員工86人。

5、員工的培訓工作

為了提高員工的整體素質，對公司員工進行了員工意外險的統(tǒng)計，并對新進員工進行了為期15天企業(yè)從業(yè)資格證的年審。在新進員工進入公司之前，對新進人員進行了入職培訓，使其對公司的基本規(guī)章制度、工作流程、工作方法等有一個全面的了解，為以后的工作打下基礎。

6、績效考核工作的初步建立。

為了建立、健全績效考核體系，從基礎工作抓起，從嚴、從緊員工的考核管理，制定出績效考核辦法和流程，使考核工作做到考核與其他各部門工作的關系，做到績效與薪酬掛鉤，以保證全面完成公司的各項生產經營目標。

7、員工的考核管理。

員工績效考核工作是人力資源部的工作重點，主要工作之一就是考核。對各部門員工的考核管理也是人力資源部的工作重點，主要工作之一就是完成每月員工工資的計算工作。根據上級部門的要求及公司各部門的實際情況，完成了公司員工績效考核工作，對個部門的考核工資進行了補充，同時對公司的考核工作進行了補充，及時發(fā)現了不足，并且在考核工資方面也進行了合理調整。

二、員工培訓工作

員工的培訓工作主要是從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度來開展。今年初，公司就組織了多次員工培訓與交流活動，在培訓的同時，對于公司發(fā)展歷程、現狀、發(fā)展前景等方面的知識也進行了解，為公司在培訓方面的開發(fā)提供了有力的保障。

8、公司培訓工作是一項長期而艱巨的任務。

9、員工培訓是一項綜合性的、復雜而又綜合性的工作。

公司領導對培訓工作高度重視，先后投入了大量的人力物力、財力、人力、物力進行全方位的培訓與管理，建立起了一支結構合理，訓練有素的培訓隊伍。

公司培訓工作的重點為：一是公司領導重視培訓工作。公司領導對培訓工作高度重視，多次專題研究部署員工培訓工作，親自制訂了培訓管理辦法，并在培訓過程中逐步形成了自己的培訓管理體系和工作體系；二是公司的領導、部門經理、專業(yè)老師和培訓骨干分層次培訓。公司的老總經理、老員工和來自公司各個部門的部分經理也都非常重視這次培訓工作，親自過問、指導培訓工作，使培訓工作得以順利進行；三是公司的培訓部分為全省培訓工作委員會、各部門培訓課程和各部門負責骨干培訓。各部門的培訓工作得以順利進行，培訓工作卓有成效，為公司進一步發(fā)展打下了良好基礎。

資源室工作總結 篇5

三年來，在各級組織的正確領導和本單位全體干部職工的共同努力下，本人認真履行職責，開拓進取，扎實開展工作，較好完成了各項工作任務。

本人于20-年6月起任**規(guī)劃局局長，主持規(guī)劃局全面工作。20-年6月因機構改革轉隸到新干縣自然資源局任副科級干部至今，主要分管局國土空間用途管制股和局建設工程規(guī)劃管理股。三年多來，無論在**規(guī)劃局局長崗位上還是在縣自然資源局副科級干部崗位上，我始終堅持認真學習，踏實干事，清白為人，在上級領導、班子成員和同志們的關心、支持、幫助下，做了一些具體的工作，也取得了一些成績?，F將有關情況總結如下：?

一、加強理論與業(yè)務學習，不斷增強政治理論水平、思想道德素質和專業(yè)技術水平?近年來，我一直將理論與業(yè)務學習作為自身的重要任務，樹立終身學習的觀念，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質和業(yè)務水平。三年來，先后參加了縣委黨校中青年干部培訓班學習，縣自然資源局黨組理論學習中心（擴大）學習暨“不忘初心，牢記使命”主題教育專題讀書班學習，較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀、十九大精神以及習近平新時代中國特色社會主義思想等，切實掌握黨的政治理論體系和精神實質。同時業(yè)余強化業(yè)務學習，切實掌握城鄉(xiāng)規(guī)劃和用地管理相關業(yè)務知識。通過深入研究，協(xié)助局黨組完成了縣自然資源局城鄉(xiāng)規(guī)劃職能的承接，同時與國土用途管制工作進行了深度融合，并已順利開展工作。

?二、注重思路創(chuàng)新，不斷推動工作取得新進展?在**規(guī)劃局工作期間，從**規(guī)劃局的職能出發(fā)，注重圍繞縣城鄉(xiāng)建設局黨委中心工作，提出以學習求提高，以探索求深化，以創(chuàng)新求發(fā)展，以作為求地位的總體思路，創(chuàng)造性地推進**規(guī)劃建設工作，農村安居工程建設工作、推進村鎮(zhèn)建設管理和工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設管理工作，取得了顯著成效，其中多項工作省、市、縣主管部門的肯定。20-年，在各設區(qū)市推薦的基礎上，確定我縣被省住建廳定7個全省“農村建房規(guī)劃管理試點縣”之一，把我縣農村建房規(guī)劃管理的模式作為的模板進行推廣；20-年度**規(guī)劃局的主管部門縣城鄉(xiāng)建設局被市建設局評為“村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理先進單位”；農村安居工程建設工作每年都順利通過了全省年度績效考核，其中20-年榮獲全省農村危舊房改造績效考核第一名。

到縣自然資源局工作后，在局主要領導支持下，通過深入研究，協(xié)助局黨組完成了縣自然資源局城鄉(xiāng)規(guī)劃職能的承接，同時將城鄉(xiāng)規(guī)劃工作與國土用途管制工作進行了深度融合，已正常開展工作，為我縣國土空間規(guī)劃工作的順利推進奠定了扎實的基礎。

三、狠抓工作落實，努力推動工作取得新成效?在**規(guī)劃局工作期間，本人主要抓了**規(guī)劃建設、農村安居工程和村鎮(zhèn)建設管理等三方面的工作。在**規(guī)劃建設方面，一是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃建設。本人帶領**規(guī)劃局積極對接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃建設項目，在集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全部修編完成的基礎上，嚴格把關建設項目的規(guī)劃報批工作，同時指導好建設單位按照圖紙開工建設。三年來本人主要參與審批和指導了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)60余個集鎮(zhèn)項目的規(guī)劃建設，同時，依據鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請，結合墟鎮(zhèn)規(guī)劃，出具了13宗土地的規(guī)劃設計條件，為土地公開出讓拍賣提供了必要條件。二是完善提升村莊規(guī)劃。經過前幾年的努力，目前全縣134個行政村規(guī)劃、992個20戶以上人口的自然村規(guī)劃全部完成，完成率達100%。為持續(xù)深入推進我縣美麗**及空心村整治建設，我們積極響應縣委縣政府號召，配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調整、完善提升部分村莊規(guī)劃，重點做好村莊建設的指導工作。近三年主要參與指導全縣192個村莊重新修編了村莊規(guī)劃。在農村安居工程建設方面，一是改善了農村困難群眾居住條件。近三年，共參與我縣3653戶農村危舊土坯房改造任務的落實工作，且迎接并通過了省級檢查驗收。全縣危房改造成效明顯，為不少居住在危房的困難群眾解決了住房難的問題。二是推動了“空心村”整治建設。在實施農村安居工程過程中，本人積極推進實施農村危房改造與“空心村”整治，改造村容村貌相結合、與實施新農村建設的整體規(guī)劃相結合、與拓寬鎮(zhèn)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農村衛(wèi)生和農村文化等生產和社會事業(yè)發(fā)展相結合，有力地推動了美麗**建設。近三年，全縣共拆除危舊土坯房319.78萬平米，基本實現了全縣農村危舊房的全部拆除工作。

在村鎮(zhèn)建設管理方面，我縣一直以來非常重視村鎮(zhèn)建設管理工作，尤其是近幾年**規(guī)劃局不斷完善村鎮(zhèn)建設管理流程，強化管理力度。20-年，省住建廳在各設區(qū)市推薦的基礎上，確定我縣為7個全省“農村建房規(guī)劃管理試點縣”之一，把我縣農村建房規(guī)劃管理的模式作為的模板進行推廣。我們的主要做法體現在三方面：

一是嚴把審批關。對墟鎮(zhèn)內新建公共建筑、重要路段建房的規(guī)劃平面和建筑方案單體進行詳細審查，再辦理建房審批手續(xù)，在獲得“兩證”后方可開工建設。對農民建房嚴格按照村莊規(guī)劃進行審批，與建房對象簽定建房協(xié)議，并發(fā)放建房告知書，在規(guī)劃許可中進一步明確建房位置、層數、面積、建筑風格等要求。近三年，累計核發(fā)了《**建設規(guī)劃許可證》6329件，建筑面積共計約128.35萬平方米；核發(fā)《建設項目選址意見書》52件，用地面積約65.98平方米；核發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》73件，用地面積約42.65萬平方米；核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》160件，建筑面積約21.45萬平方米。

二是嚴格監(jiān)管。有效建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查為主，縣級聯合巡查為輔的巡查管控體系，對審批后的建設項目做到“放驗線到位、建設巡查到位、竣工驗收到位”三到位，實現了從“開工”到“竣工”的全程監(jiān)管，“政府監(jiān)控”與“群眾監(jiān)督”的全面監(jiān)管，監(jiān)管運轉機制的規(guī)范化和常態(tài)化，確保了工程按照規(guī)劃設計要求建設。今年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組織規(guī)劃站、國土所、執(zhí)法隊等部門開展了1次以上的集中執(zhí)法巡查。近三年，全縣查處了違法違規(guī)農民建房87起，占地面積約7865平方米，建筑面積約12715平方米，拆除了12起，建筑面積997平方米。

三是加強宣傳力度。為使群眾能更好地了解村莊建設的法律法規(guī)及辦證程序，我們進一步加大了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等法律法規(guī)的宣傳，連續(xù)三年在全縣范圍內組織了45場城鄉(xiāng)規(guī)劃管理宣傳巡回演出，制作固定標語60幅，印發(fā)宣傳資料6000余份。宣傳工作在**取得很好的反響，宣傳效果顯著，群眾對**規(guī)劃建設的了解更加深入，守法意識得到了進一步提高。

除了抓好以上業(yè)務工作外，本人堅持以身作則，努力帶領**規(guī)劃局全體職工做好重點項目建設、招商引資等上級交辦的其它中心工作，工作成效都得到了上級領導的認可。在主管部門縣城鄉(xiāng)建設局的年度考核中，**規(guī)劃局在20-年和20-年連續(xù)兩年獲得“綜合考評先進單位”稱號的第一、第二名。在新的單位、新的崗位上，本人將堅決貫徹“不忘初心，牢記使命”精神，繼續(xù)努力奮斗，為廣大群眾做好服務工作，創(chuàng)造新的成績，為我縣的自然資源工作邁上一個新臺階添磚加瓦。

資源室工作總結 篇6

一、 加大學習宣傳力度。認真學習貫徹黨的_大精神，開展“兩個強化”教育，與時俱進，大力宣傳有關林業(yè)法律法規(guī)政策，在各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村委會、林區(qū)學校、林業(yè)站和有關單位張貼《森林法》、《森林法實施條例》、《廣東省林地保護管理條例》布告各900多張;在賓館、酒家、農貿市場、機關學校、公共廣告欄、車站等場所張貼“保護野生動物宣傳畫”250張;在林業(yè)站、村委會等地方張貼《廣東省植物檢疫實施辦法》55份。大張旗鼓地開展宣傳《廣東省野生動物保護管理條例》,書寫橫額19條、標語1100條,同時舉行全體干部職工參加的《廣東省野生動物保護管理條例》有獎測驗活動,錄制《廣東省林地保護管理條例》和《廣東省野生動物保護管理條例》錄音帶,利用宣傳車到各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村進行宣傳。在“法律宣傳日”于縣城人群集鬧的主要街道進行開展有關林業(yè)法律法規(guī)政策宣傳和咨詢活動，印發(fā)宣傳資料1200多份，自覺前來聽講的群眾有950多人次。另，為提高林業(yè)執(zhí)法隊伍素質，加強執(zhí)法隊伍的自身建設，共派出3名林業(yè)行政執(zhí)法人員參加國家級執(zhí)法業(yè)務培訓考核，并取得較好的成績。加強對各護林中隊的工作進行指導和管理，從而增強了我縣森林資源的管護力量，維護了林區(qū)治安的穩(wěn)定。

二、進一步加強森林資源保護管理工作，不斷完善林政管理制度。切實抓好從縣級到鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、管理區(qū)的各級領導任期發(fā)展和保護森林資源目標責任，各級領導落實目標責任制，實行獎罰等年度考核制度。對全縣森林采伐實行限額全額管理，進行宏觀調控，實行限額采伐制度，執(zhí)行伐前調查、伐中檢查、伐后驗收制度，保證不突破省下達給我縣的森林資源總消耗量。今年省林業(yè)局下達給我縣的森林總消耗量為16萬立方米，全縣總消耗量為13萬立方米(其中商品材11.5萬立方米,自用材0.62萬立方米,火燒材0.59萬立方米)，無突破采伐指標。根據森林資源數據庫更新結果，今年我縣的森林覆蓋率為79.2 %，綠化率為95.6%，林地栽植率為97.3%，活立木蓄積凈增6.5萬立方米，凈增率為1%，年總生長量為17.5萬立方米。

三、認真做好省森林資源清查工作。在縣局領導的重視和支持以及在上級業(yè)務主管部門的指導下，省森林資源連續(xù)清查第五次復查工作，全體調查工作人員經過3個月的艱苦努力，我縣外業(yè)調查的各項各項工作任務，通過國家林業(yè)局和省林業(yè)局的檢查驗收，按時按質按量完成。為領導決確提供了可靠的數據。

四、堅決把好征占用林地審核關，杜絕亂征濫用林地行為。林地是森林資源的重要組成部分，是森林賴以生存和林業(yè)發(fā)展的基礎。根據國家、省、市林業(yè)局的有關文件精神，我局開展了全縣林地保護管理清理整頓行動，對各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)發(fā)生的未批先用、不批也占、本文自文秘范文 不經林業(yè)主管部門審核同意等亂占林地、毀林開墾、采土、采砂、開石場、架設供電線路等違法占用林地的建設工程和侵占國有林地的情況進行全面清理。經過清理,一年來，全縣共征占用林地的共33宗,征占用林地面積143畝。到林業(yè)部門申報辦理征占用林地手續(xù)的有33宗，面積143畝，占總面積的100 %，收繳森林植被恢復費35.6萬元。對三排鎮(zhèn)連水村內兩個采礦點在公益生態(tài)林區(qū)內非法開采的行為進行了清理整頓，停止開采作業(yè)。

四、在木材生產流通環(huán)節(jié)管理中，嚴厲打擊非法加工經營、運輸木材的違法活動，依法查處各種破壞森林資源的違法行為。首先抓好木材檢查站工作,堵塞走私木材漏洞,繼續(xù)實行24小時值班和不定期的輪崗制度,林政股經常派出林政執(zhí)法人員到檢查站進行檢查監(jiān)督;一年來，依法檢查木材運輸車輛5100多車次，運輸原木5_多立方米，半成品1_多立方米，柴炭300多噸。同時嚴格執(zhí)行局制定的有關規(guī)章制度，對檢查站一名執(zhí)法人員的失職行為進行處理。二是實行憑證運輸制度,對木材運輸證實行監(jiān)督，針對我縣部分非法木材加工廠死灰復燃的情況,開展整頓取締行動,依法取締非法加工廠10間，關閉布局不合理的加工廠12間，并對本系統(tǒng)各林業(yè)站開辦的木材加工廠也進行了清理整頓，特別是在香坪和金坑鎮(zhèn)黨委、政府的全體干部職工大力支持和配合下，會同森林公安分局針對該鎮(zhèn)范圍內的木材加工廠進行徹底清理整治，依法扣壓非法加工廠的加工設備和沒收木材一批，處理違法加工人員19多人。為減少木材漏洞，在金坑塘沖村強行收購木材200多立方米。目前全縣保留的木材加工廠從上年的59間精簡為37間。通過整治，對非法木材加工廠進行取締，堅決實行憑證加工制度，規(guī)范木材市場管理，提高了人們保護森林資源的意識。

五、在野生動植物保護方中，規(guī)范野生動物市場管理秩序，與水產魚政等部門聯合開展突擊檢查行動，在保護森林資源“三號行動”和打擊破壞野生動物資源違法犯罪活動專項行動的基礎上,對我縣所有經營野生動物的單位進行全面清理,堅決依法取締非法經營加工野生動物單位。在多次突擊行動中，檢查集貿市場9個次，酒家、飯店、賓館共120間次，共檢獲二級保護野生動猴子1只，小靈貓2只，虎紋蛙24只、白鷴2只、貓頭鷹2只，并將全部活體放歸大自然。依法查獲非法采集的國家二類保護植物(桫欏)30多棵及樹頭(盆景專用)一批。

六、繼續(xù)抓好森林病蟲害防治工作。對全縣5個鎮(zhèn)的36個小班設立的61個觀察點實行監(jiān)測,定期預報我縣森林病蟲害發(fā)生情況,對寨崗發(fā)生的松毛蟲害和竹蝗蟲害進行有效防治。

一年來，我局的林政管理工作取得了一定的成績，但是，也存在不足之處。主要表現在：一是部分執(zhí)法人員素質較低，執(zhí)法質量不高，而且責任心不強;二是部分加工廠仍有收購無證木材的現象，非法加工廠有死灰復燃現象出現;三是部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)仍有未批先用、不批也占、不經林業(yè)主管部門審核同意等亂占用林地現象發(fā)生;四是部分群眾對愛護野生動物，保護自然生態(tài)環(huán)境的意識不足，亂捕濫獵和違法經營、違法收購的現象時有發(fā)生。

為保護發(fā)展森林資源，鞏固造林綠化成果，應以“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)堅持各級領導任期發(fā)展和保護森林資源目標責任制，對森林實行分類經營，保護和發(fā)展生態(tài)公益林，提高森林資源的綜合利用率。進一步強化執(zhí)法職能，加____律宣傳力度，不斷完善林政執(zhí)法管理制度，提高執(zhí)法人員的政治素質和執(zhí)法水平，文明執(zhí)法，依法行政，嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法行為，實現資源管理的規(guī)范化、制度化，促進森林資源健康發(fā)展，把我局的森林資源管理工作推上新臺階。

資源室工作總結 篇7

時間飛逝，轉眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于xx6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。3、在開標的時候經常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。

除了政府采購工作，后來又從事了國有資產轉讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發(fā)現很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業(yè)務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經驗的同事比較還有一定差距。針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。

1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務有關的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務上有突破的人。

資源室工作總結 篇8

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。

200x年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整，也在業(yè)界引起了一段時間的動，緊接著又是全國性的嚴打和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的xx年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。

一、負責區(qū)域的業(yè)績回顧與分析

一)、業(yè)績回顧

1、年度總現金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務;

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

二)、業(yè)績分析

4、雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);c、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經銷商的信心;

5、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”，經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量。xx年，我認為集團公司在山東已運作了兩年多的老客戶，但經銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!

6、我公司在山東已運作了整整xx年，這xx年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于xx年xx月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下，xx年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。

7、心態(tài)的自我調整能力增強了;

8、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;4、對整體市場認識的高度有待提升;5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

9、平邑市場

雖然經銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護----)且十里酒巷xx年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。

10、失誤層面。

主要表現以下幾個方面：

11)、對市場的預見性和控制力能力不足

經銷商的及

時信息反饋

12)、滕州市場

雖然經銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護----)且十里酒巷xx年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。

資源室工作總結 篇9

20--年，我市國土工作在市委、市的正確領導下，在市國土資源局的業(yè)務指導下，以為指導，緊緊圍繞市委、市工作大局，以“”重要思想為指導，以全面落實《國土資源管理條例》為契機，認真履行國土資源管理職責，為全市國土資源管理工作進一步發(fā)展提供了有力服務，各項工作取得了新的成效?，F將20--年上半年工作總結如下：

一、主要工作完成情況

一)全面落實國土資源法律、法規(guī)，切實維護國土資源合法權益。

一是嚴格執(zhí)行《國土資源管理條例》、《國有土地使用權出讓合同》、《國有土地使用權出讓合同》等有關法律法規(guī)。

二是按照國土資源部和市有關要求，嚴格按照“四議兩公開”和“三公告一條例”進行操作，做到“陽光操作”，切實維護國土資源的合法權益。

三是按照《國土資源管理條例》，積極做好國有土地使用權出讓合同的審簽，嚴格按照《辦公廳關于進一步規(guī)范國有土地使用權出讓收費標準的意見》，對符合《國家土地使用權出讓收據》條件的，進行重新登記和備案，確保國有、集中使用、集體用地。

二)積極開展土地整治，確保國有土地使用權安全。

按照省市要求，認真抓好國土資源管理工作，切實加強土地整治的組織領導。一是組織各縣(市、區(qū))國土資源部門和市直有關部門及有關職能部門參加了省、市組織的各類土地整治工作培訓班。二是按照《國土資源管理條例》要求，認真開展國有土地使用權出讓的審批、備案工作。三是及時了《關于申請省級國有土地使用權轉讓合同的通知》，對土地整治項目進行了認真的，并按規(guī)定及時向市、縣發(fā)出相關通知，做到合法合理、依法合理。四是對市縣兩級國土資源管理部門的審批、備案、出讓進行了詳細的登記。五是按照省、市要求，嚴格審核了《關于申請省級國有土地使用權出讓收據的通知》(省農業(yè)廳[20--]3號)，對各縣(市、區(qū))國土資源部門的審批、備案、備案、出讓進行了詳細審批，確保了國有土地使用權安全。

三)積極落實國土資源監(jiān)管部門的相關要求，認真履行土地整治各項工作職責。

一是認真貫徹落實省、市相關文件精神，認真開展土地管理法律、法規(guī)的學習、宣傳和培訓工作，進一步強化土地執(zhí)法監(jiān)察職責。二是加大土地執(zhí)法檢查力度，認真開展土地法律、法規(guī)宣傳活動，提高土地管理的法治化水平。

四)嚴格執(zhí)行《國土資源管理條例》和《國有土地使用權出讓合同》。

五)做好國土資源信息公示工作，加強土地登記和備案工作。

六)認真執(zhí)行《國土資源管理條例》，積極做好國有土地管理信息的公布和公布，按時報送有關報表。

二、取得的成效

一是全面提高國土資源管理的法律法規(guī)水平。通過宣傳教育、宣傳、檢查督促等形式，增強了各縣(市、區(qū))國土資源管理部門的法制意識，使廣大職工依法規(guī)范國土資源法律、法規(guī)的意識不斷增強，依法行使土地使用權的知識得到進一步增強。

二是提高全市國土資源管理水平，確保國土資源管理工作順利進行，為國土資源管理工作的順利進行，提供了有力保證。

三是促進了國土資源管理工作的有效開展。通過一系列法律宣傳教育和培訓，進一步增強了廣大職工的依法行使國土資源管理的法制觀念和意識，使國土資源管理工作逐步走上了依法治國、依法管理、依法管理的軌道。

三、存在的問題

一)部分縣(市、區(qū))國土資源管理部門在履行國土資源管理職責過程中存在的法律問題。

二)部分地區(qū)國土資源部門履行國土資源管理職能的主要表現形式。

三)部分地區(qū)國土資源部門執(zhí)法監(jiān)察和管理能力有待提高。

四)部分地區(qū)國土資源部門在履行國土資源管理職責過程中存在“以權謀私、權錢交易”等問題。

五)部分地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察和管理能力有待提高。

資源室工作總結 篇10

回顧20xx，在公司領導的關心指導下，順利地完成了各項工作任務。20xx年重點在于做好人力資源管理基礎性工作，主要包括：完善公司人力資源制度建設；新員工招聘與錄用工作；績效考核工作；員工入。離職手續(xù)辦理，勞動關系維護與管理工作；社會保險及住房公積金繳納。員工工資核算等日常事務性工作。

一、20xx度工作總結：

（一）人力資源規(guī)劃與管理

根據企業(yè)戰(zhàn)略目標及內部具體環(huán)境的情況，進行20xx年人力資源需求預測，編制了總部組織架構圖。定崗定編。薪酬方案。初審各項目公司組織架構。定崗定編。薪酬方案。

（二）人力資源基本情況

截止20xx年12月，公司總部共計24人。其中：總經辦4人；企管部6人；財務部3人；工程技術部3人；行政文化部8人。

（三）招聘與錄用工作

1、 20xx年采用的網絡招聘渠道收集人員信息。發(fā)掘人才。建立人力資源庫。網絡招聘渠道有：智聯招聘網站。一覽石油英才網。

2、嚴格遵照公司招聘與配置管理制度，根據各部門人員需求計劃，每月初填報人員招聘計劃表，經執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作。

3、 20xx年公司總部新員工25人（包括xx合資公司及外派財務經理），通過網絡招聘到職員工13人（見下表）。

（四）培訓管理

為做好公司的培訓工作，促進公司培訓體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理辦法》。對培訓規(guī)劃與要求，以及培訓體系的建立相應的安排。但是，各部門未提交培訓需求計劃，以至于公司未出臺明確的20xx年培訓計劃。

20xx年開展的培訓有：財務部參加成都市財政部組織的會計從業(yè)繼續(xù)教育培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請，領導批示同意后參加培訓，培訓結束后，員工提交培訓小結。

（五）績效管理

為了充分調動員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進工作，提高效率，公司于20xx年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》，按員工所在部門的月度重點工作計劃為主導的考核方式。

每月督促各部門。各項目公司提交月度計劃考核表，收集后上報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門。各項目公司執(zhí)行。

針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核辦法暫定于20xx年元月開始實行。

（六）薪酬福利

薪酬。福利。社會保險。勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務：

1、準確。及時的擬制每月工資表；

2、每月在規(guī)定的時間內為員工申報社會保險。公積金等相關手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老。醫(yī)療。失業(yè)。工傷。生育五險的新增。轉移。續(xù)接等手續(xù)；

3、每季度按時填寫。匯總。上報《人力資源統(tǒng)計報表》；

（七）勞動關系

1、認真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時更新；

2、做好公司員工入職。轉正。晉升。調薪。調動。離職等相關手續(xù)的辦理；

3、做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續(xù)的辦理。

二、在20xx年的工作中，我們取得了一定的成績，但仍然存在許多不足的地方需改進：

（一）在新員工招聘選拔方面，還需加強學習相關面試技巧，以提高面試效率，降低用人風險。

（二）做好新員工入職培訓工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認同公司企業(yè)文化。

（三）做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務，后續(xù)我們應多渠道。多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型。綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備。根據企業(yè)人力需求，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

（四）開拓創(chuàng)新能力不夠強。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路。改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取。開闊創(chuàng)新。

三、20xx年工作目標：

（一）完善各崗位考核績效指標，建立績效二級考核體系。完善績效結果使用，績效改進機制。

（二）對公司各職能崗位。職位進行職能分析，及時完善崗位說明書。

（三）加強員工崗位知識。技能和素質及執(zhí)行力的培訓，管理人員管理理念和管理方法的培訓，加大內部人才開發(fā)力度。

（四）確保社保。公積金申報。停辦的及時性。準確性。

（五）確保人員進。出。調動等人事基礎資料的及時更新，保持資料及時有效。

（六）加強各項目公司人事專員的管理。培訓。溝通，確保人事工作的高質。高效。

在新的一年里，我將嚴格根據公司領導的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學習專業(yè)知識來完善職業(yè)技能。提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹誠信。合作。創(chuàng)新。發(fā)展的企業(yè)理念，加強主動學習。創(chuàng)新觀念方法。我堅信，在公司領導和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更好。

資源室工作總結 篇11

一、__年以來工作

去年以來，在市委、市政府的正確領導下，全市規(guī)劃和國土系統(tǒng)積極貫徹落實“干好一一六、當好排頭兵”的決策部署，切實提高政治站位，扛起責任擔當，全面完成了市委市政府賦予規(guī)劃和國土資源部門的各項目標任務。

(一)緊扣中心，服務大局。緊緊圍繞擁江發(fā)展戰(zhàn)略實施，科學研判城市國際化發(fā)展趨勢，完成了城市總規(guī)實施評估，建立城鎮(zhèn)開發(fā)邊界管控機制，有序推進重點區(qū)域規(guī)劃編制和城市設計;強化指標統(tǒng)籌協(xié)調，爭取部省傾斜支持，亞運村及場館設施、鐵路西站、軌道交通等一大批重點工程、重大項目用地報批取得突破性進展;精準把握土地出讓“節(jié)奏、結構、價格”，加強供需雙向調節(jié)，為城市建設發(fā)展提供有力支撐。

(二)克難攻堅，擔當有為。高水平完成“多規(guī)合一”業(yè)務協(xié)同平臺建設，夯實國土空間規(guī)劃編制的技術基礎。全面實施批而未供和閑置土地大清查大處置，盤活低效用地3.5萬畝，位居全省第一;深入推進“除險安居三年行動”，全市已知隱患基本消除;加強礦山綜合監(jiān)管和拆房工地揚塵管理，超額提前完成各項任務;積極推進“大棚房”問題專項清理，堅決查處各類違法用地行為。

(三)以民為本，守正創(chuàng)新。繼不動產登記跑出了全國最快的“杭州速度”之后，繼續(xù)干在實處、走在前列、勇立潮頭，不斷撬動全方位、各領域的改革創(chuàng)新。一年來，不動產登記“最多跑一次”改革繼續(xù)深化，抵押登記實現“全程網辦”;“多測合一”順利啟動，工程建設項目審批制度改革縱深推進;地上地下空間立體開發(fā)利用、集體土地建租賃房等全國試點工作進展順利;第一批44個農村土地全域綜合整治項目全面開工實施。

二、__年重點工作

__年，是全市規(guī)劃和自然資源機構打基礎、促融合、全面履職的起步之年。全市規(guī)劃和自然資源工作的總體目標是：圍繞“干好一一六、當好排頭兵”和市委市政府決策部署，把握“資源利用、資源保護、資源管控”三個重點，促進“政策融合、標準融合、流程融合”三個融合，釋放“項目高效審批、資源高效配置、空間高效統(tǒng)籌”三大紅利，確保全市規(guī)劃和自然資源各項工作開好局起好步，為全市經濟社會高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。

圍繞上述總體目標，今年重點抓好以下六個方面工作：

(一)強管控優(yōu)布局，釋放新機構的空間統(tǒng)籌新優(yōu)勢

堅持“多規(guī)合一”，強化規(guī)劃權威和統(tǒng)籌，將高質量保護、利用、管控的要求貫穿于規(guī)劃編制和實施的全過程。

一是統(tǒng)籌國土空間總體規(guī)劃編制。全面整合城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等各類空間規(guī)劃，高質量編制國土空間總體規(guī)劃。要抓住指標統(tǒng)籌這個關鍵，通盤考慮全市空間本底，科學設置空間格局、要素配置、土地整治等指標，傳導落實約束性管控要求。要夯實“雙評價”和“三調”這個基礎，優(yōu)先劃定生態(tài)保護紅線、永久基本農田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線，科學布局生產、生活、生態(tài)空間，切實體現戰(zhàn)略性，提高科學性，加強協(xié)調性。要圍繞“區(qū)域協(xié)同、城鄉(xiāng)融合”這個目標，適時啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃編制，實現全市域國土空間的有力管控。

二是完善國土空間規(guī)劃體系。在部和省廳指導下，加快探索構建總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、城市設計、詳細規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃等多層次的空間規(guī)劃體系。要突出重點，聚焦市場難以調節(jié)的重點領域，精心編制《錢塘江流域兩岸綜合保護與利用實施導則》《錢塘江岸線保護與利用規(guī)劃》、湘湖與三江匯流地區(qū)(三江口)規(guī)劃、江東新區(qū)規(guī)劃、工業(yè)用地專項規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展單元專項規(guī)劃等重點規(guī)劃編制，加快推進大城北地區(qū)規(guī)劃實施。突出“管用、適用、好用”的結果導向，完善空間管理單元劃分方案，明確管控深度，有序推進控制性詳細規(guī)劃全覆蓋。扎實推進城市地質調查工作，系統(tǒng)梳理地質調查成果，加快編制完善《支撐服務杭州擁江發(fā)展規(guī)劃建設與綠色發(fā)展地質調查報告》，為杭州市國土空間規(guī)劃編制、擁江發(fā)展戰(zhàn)略實施、地上地下空間開發(fā)、地質環(huán)境保護等提供地質依據。

三是加強國土空間規(guī)劃實施管理。牢固樹立“全市一盤棋、市域一張圖”理念，按照統(tǒng)籌管理的要求，規(guī)范技術章程，建設數據平臺，層層落實規(guī)劃事權。要理順市與區(qū)縣(市)的規(guī)劃管理體制，統(tǒng)分結合、分級分類管理規(guī)劃，不斷完善規(guī)劃編制、實施、監(jiān)管的全鏈條管理。在規(guī)劃推進過程中，要強化“市、區(qū)、建設單位”的多主體協(xié)同，擴大社會參與，達成多方共識，剛性傳導、協(xié)同維護、有效實施各類空間規(guī)劃。

四是強化城市風貌塑造。杭州是千年歷史文化名城，處處有歷史、步步有文化。要進一步總結發(fā)揮好城市設計試點的經驗優(yōu)勢，傳承悠久歷史文脈，彰顯杭州城市特色風貌。要抓緊研究制定《杭州市城市設計管理辦法》，輔助規(guī)劃決策，為法定規(guī)劃指標設定提供依據。要圍繞“東整、南啟、西優(yōu)、北建、中塑”的發(fā)展格局，高水平開展湘湖和三江匯流區(qū)域、大城北地區(qū)及其它重點地區(qū)城市設計，提升城市規(guī)劃品質，呈現歷史與現實交匯的獨特韻味。

(二)穩(wěn)增長促轉型，釋放新機構的高效保障新優(yōu)勢

準確把握我市“長三角一體化”、__區(qū)大花園大通道大都市區(qū)“四大”建設、亞運會籌辦等重要戰(zhàn)略機遇期，在推動經濟社會持續(xù)健康發(fā)展上有為有位。

一是完善用地計劃管理。依托“多規(guī)合一”協(xié)同平臺，扭轉各地“以項目調規(guī)劃”的慣性思維，統(tǒng)一到“按規(guī)劃落項目”的軌道上來。積極爭取用地指標，強化新增建設用地、占補平衡、規(guī)劃空間等各類指標的統(tǒng)一籌措和使用，優(yōu)先保障重大基礎設施、重大產業(yè)、重大平臺、重點民生項目用地，做到指標優(yōu)用。指導用地主體做深做細前期，圍繞“以項目定計劃、以空間定計劃、以占補定計劃”的指標分配方式，提前落實“占水補水”措施。

二是強化用地報批服務。進一步完善省市縣“三級聯動”的重大項目服務保障機制，及時解決用地報批中的具體問題和實際困難。對開展前期的項目，要提前介入、主動協(xié)調;對報批條件成熟的項目，要抓緊組件、加快報批;對進入審批階段的項目，要跟蹤催批、全程協(xié)調，推動早日開工建設。緊盯國家政策動向，及時做好政策銜接，提高審批效率。

三是推進資源集約利用。落實建設用地“增存掛鉤”措施，全年盤活利用存量“三塊地”10萬畝，進展情況定期向黨委政府通報。深入推進“標準地”改革，工業(yè)用地100%按“標準地”供應，鼓勵有條件的地區(qū)試行商業(yè)、旅游等“標準地”出讓。堅持向改革要空間，繼續(xù)深化軌道交通地上地下空間綜合開發(fā)利用試點。推進節(jié)約集約示范縣建設，深入總結各地典型節(jié)地技術和節(jié)地模式，在全市范圍大力推廣?？茖W編制國有建設用地供應計劃，行使所有者權益，對各類國土資源空間利用執(zhí)行情況強化考核。

(三)守紅線抓整治，釋放新機構的資源保護新優(yōu)勢

統(tǒng)籌處理“保護資源”與“保障發(fā)展”的關系，自覺將“保護”作為高質量發(fā)展的內在要求，將“保護資源”作為“保障發(fā)展”的先決條件。

一是加強耕地高質量保護。強化耕地管控性保護，嚴格落實各級政府耕地保護目標責任，扎實開展永久基本農田占用選址論證與補劃工作，推進永久基本農田儲備區(qū)建設。強化耕地建設性保護，扎實推進“152”耕地生態(tài)建設保護工程，狠抓墾造水田專項行動任務落實，全年完成墾造水田8000畝以上;全面開展補充耕地項目核查，嚴把實施質量關。強化耕地激勵性保護，協(xié)調落實市、區(qū)(縣)兩級耕地保護補償資金，做到審查更嚴格、獎懲更分明、激勵更有效。

二是推進全域土地綜合整治。在抓緊抓好去年44個項目的基礎上，篩選啟動實施新項目30個以上。抓好市級文件的貫徹落實，結合各地發(fā)展現狀和功能定位，制定出臺配套政策和激勵措施，推動資源集聚、資金集成，更好地發(fā)揮全域整治的平臺作用，再造一批耕地集中連片保護、建設用地集約高效、生態(tài)環(huán)境美麗宜居的“三生融合”新樣板。

三是加強礦山生態(tài)治理。加快打造綠色礦山建設升級版，全市經營性采礦權總數控制在100個以內，應建綠色礦山建成入庫率達到85%，啟動不少于2個綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設。加快交通沿線區(qū)域礦山高標準綜合整治，重點圍繞“三江兩岸、環(huán)千島湖”區(qū)域推進省廢棄礦山治理三年行動，廢棄礦山治理清零治理率達到88%。開展經營性露天礦山粉塵防治，包礦到人、專項管控，會同相關部門共同打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。

四是嚴肅查處違法違規(guī)行為。提高政治站位，切實履行職責，動真碰硬抓好“大棚房”清理、千島湖臨湖地帶整治等工作，不折不扣推進例行督察問題整改。組織開展衛(wèi)片執(zhí)法、“亮劍行動”等執(zhí)法專項行動，借勢借力查處一批重大典型違法違規(guī)問題，充分發(fā)揮警示震懾作用。立足“早發(fā)現、早制止、早查處”，建立健全長效監(jiān)管機制，著力將問題發(fā)現在初始、處理在萌芽。

(四)穩(wěn)市場調結構，釋放新機構的精準調控新優(yōu)勢

按照“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期”的目標，從供給側精準發(fā)力，進一步發(fā)揮土地出讓對空間拓展、框架拉開的綜合帶動作用。

一是維護市場平穩(wěn)運行。加強土地市場監(jiān)測，精準把控房地產市場形勢變化，根據商品住房庫存消化周期和市場反應情況，科學確定住宅用地供應規(guī)模，合理把握供應節(jié)奏、時序和價格。落實地塊公告出讓前的招商工作，切實維護土地市場平穩(wěn)運行。

二是優(yōu)化供地結構。加大租賃住房用地保障力度，落實商品住宅配建公租房，加大人才租賃住房用地供應，積極推進集體存量建設用地建租賃住房試點。對核心區(qū)域的重大功能性公建用地實施復合式出讓，更加注重城市設計、產業(yè)定位、商務條件及地塊的持續(xù)收益。落實產業(yè)用地專項保障，全市每年出讓工業(yè)用地占土地出讓總量比例不低于30%。

三是提升做地質量。組織開展“高質量做地施工年”和征遷“雙清”專項行動。加強與當地政府的匯報溝通，加大對區(qū)域內市級做地主體的服務力度，加快落實規(guī)劃論證、征遷裁決、權證注銷、確權登記等本職工作，確保做地主體思想不松、力度不減、標準不降，高質量完成年度收儲任務。

(五)強改革惠民生，釋放新機構的高效服務新優(yōu)勢

以“最多跑一次”改革為牽引，著力改進民生保障，營造一流營商環(huán)境，不斷提升群眾獲得感。

一是打好高質量發(fā)展政策組合拳。制定出臺保障高質量發(fā)展用地政策和配套制度，加快釋放政策紅利，降低企業(yè)用地成本。創(chuàng)新產業(yè)用地供應模式，在重大產業(yè)平臺內探索實施產業(yè)鏈供地、組團式供地，引導產業(yè)集群發(fā)展。采用長期租賃、租讓結合、先租后讓等方式，靈活確定工業(yè)用地供應方式和使用年限。加大標準廠房建設力度，鼓勵各地利用低效用地建設小微企業(yè)園。

二是持續(xù)深化不動產登記改革。對標“跑一次是底線、一次不用跑是常態(tài)”的要求，加快推動不動產登記“網上辦理”，重點突破抵押登記“全程網辦”，實現聯辦銀行、聯辦網點、聯辦區(qū)域、聯辦事項的增量擴容。年底前，實現一般登記4個工作日辦結、抵押登記2個工作日辦結、存量房轉移登記手續(xù)1小時辦結;符合登記條件農戶農房登記確權登記率85%以上。

三是加快推進一體化的審批制度改革。圍繞“最大限度做減法、最大程度搞并聯、最大力度提效能”的目標，重新梳理規(guī)劃資源審批流程圖，探索用地預審和規(guī)劃許可制度改革，盡快推行建設項目規(guī)劃選址和用地預審合并辦理。全面推進“竣工測驗合一”“聯合測繪”改革，建立健全市場準入機制，強化事中事后監(jiān)管，進一步提高服務效率。

四是深入開展地質災害防治。堅持底線思維，強化風險意識，加強隊伍建設，提高防控能力。聚焦地質災害隱患源頭治理，深入開展宣傳培訓、應急演練、監(jiān)測預警和值班值守工作。夯實地質災害防治屬地責任，持續(xù)開展隱患排查，對新發(fā)現隱患點實行“即查即治、不欠新賬”，確保地質災害治理工程質量和安全。

(六)打基礎利長遠，釋放新機構的數據資源新優(yōu)勢

將數據資源作為新機構的核心競爭力，實現以數據為核心的業(yè)務協(xié)同，全面推進規(guī)劃資源治理體系和治理能力現代化。

一是加快推進“三調”工作。只有查清自然資源基礎情況，才能有效實現國土用途管制，優(yōu)化國土開發(fā)格局。要按照“寧要數據的真實性，不要前后邏輯的一致性”的要求，化壓力為動力，在當地政府領導下，強化人員、資金、技術各項保障，確保按時完成調查工作，確保成果質量經得起歷史的檢驗。

二是提高依法行政水平。系統(tǒng)梳理原規(guī)劃和國土的各類政策性、技術性標準，全面厘清邏輯、法理、技術的關系，加快實現各類政策和標準的有機融合。切實增強法治思維和法治能力，加快解決行政發(fā)案率高、行政糾錯率高、負責人出庭率低等“兩高一低”問題。各級領導要帶頭參加出庭應訴和復議機關聽證會，市局領導和分局、縣(市)局領導每人每年出庭應訴不少于2次，力爭出庭應訴率達到70%。加大對各分局、縣(市)局依法行政考核力度，按季度通報“兩高一低”排名情況。

三是實施規(guī)劃和自然資源數字化轉型工程。接軌城市數據大腦，深化完善數字地理空間框架建設，構建統(tǒng)一的國土空間管控“底圖”“底線”“底版”，切實為審批服務、為規(guī)劃服務、為監(jiān)管服務、為保障服務。要以“三調”為契機，整合自然資源空間數據，加快構建全域全要素的自然資源空間數據資源體系，為自然資源的保護和開發(fā)利用，為市、區(qū)兩級協(xié)同作用的發(fā)揮，提供安全、可靠、有效的信息平臺。

資源室工作總結 篇12

一、群策群力保護耕地

1、完善耕地保護機制。建立了鎮(zhèn)、國土所、村三級責任監(jiān)管機制，實行鎮(zhèn)領導干部包片，駐村干部包村、國土所干部聯村的三位一體耕地保護聯動機制；成立了以鎮(zhèn)長馬儀為組長的耕地保護領導小組；年初，鎮(zhèn)與各村（居）簽訂了《耕地保護責任狀》、《基本農田保護責任狀》、《集體土地管理責任狀》，嚴格耕地保護年度績效考核機制；出臺下發(fā)了《加強耕地保護、規(guī)范村（居）民建房用地管理的通知》，明確了耕地保護措施，完善了農民建房用地審批條件，規(guī)范了用地報批程序。

2、加強耕地保護力度。今年，加強了動態(tài)巡查力度，嚴格落實一級巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級巡查區(qū)域巡查每周不少于2次，三級巡查區(qū)域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現、早制止。全年，共查處各類土地違法51宗，相比去年有明顯下降。

3、嚴格落實占卜平衡。嚴格實行耕地“占一補一”，嚴把耕地占用報批關，凡占用耕地的必須依法按程序報批，先補充同等面積且質量相當的耕地。啟動了張家鋪磚廠增減掛鉤項目，目前該項目已基本完成。

4、強化法律法規(guī)宣傳。今年來，我所高度重視國土法律、法規(guī)、政策的宣傳，開展了一些列宣傳活動。全年，結合集中整治年、活動年，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標語1000余張，出動宣傳車6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來訪群眾200余次，提高了群眾的基本農田保護、耕地保護等國土資源管理意識。

通過一系列的耕地保護措施，實現了我鎮(zhèn)耕地保護目標，確保了20xx年全鎮(zhèn)耕地保有量不少于33553.5畝，基本農田保護面積不少于27347畝。

二、全心全意開展地質災害防治

地質災害防治工作事關人民群眾生命財產安全，我所歷來將此作為工作重中之重。一是重預防，扎實做好地質災害防治工作。年初，與各村居簽訂了《地質災害防治責任狀》，編制了20xx年地質災害防治方案，在全鎮(zhèn)范圍內開展了隱患摸底調查；配合省地環(huán)總站開展了1：50000地質災害詳查，在原有4個隱患點的基礎上新增了牛尾（2處）、大周、排竹、文定等5個隱患點；針對隱患點實際制定了9個地質災害點應急預案，明確重點防治對象和措施；進一步健全群防群測網絡，制作發(fā)放了地質災害防災工作明白卡120余份；在今年6.18-20日暴雨期間，我所上下連續(xù)奮戰(zhàn)在第一線，和鎮(zhèn)政府干部一起成功組織牛尾村、大周村隱患點群眾安全撤離，避免了人員傷亡，切實保護人民群眾的生命財產安全。災后，及時統(tǒng)計災情并上報，積極幫助受災群眾恢復生產生活，幫助搬遷戶規(guī)劃選址，報批。目前，我鎮(zhèn)30余戶搬遷戶中有12戶搬遷戶已動工修建新房。二是重治理，針對牛尾村隱患點實際，初步開展了地質災害除險治理項目。

三、盡職盡責推進非煤礦山管理

安全生產重于泰山，我所嚴格按照縣局及鎮(zhèn)黨委、政府要求，扎實開展非煤礦山管理和安全生產工作。今年我鎮(zhèn)集中力量對轄區(qū)內非煤礦山開展了調查摸底并定期進行動態(tài)巡查，與各礦山企業(yè)簽訂了安全生產承諾書。6月開展了安全生產月活動，7月-10月開展了非煤礦山安全生產大整治打督查行動和“六打六治”打行動。今年，在上級及鎮(zhèn)黨委政府的領導下，組織了2次集中執(zhí)法行動，對存在安全隱患的范松友采石場責令其立即整改，無證生產的隆峰機磚廠責令其停產，敦促其補辦好采礦許可證，依法取締了非法生產的張家鋪機磚廠，至現在，隆峰機磚廠已辦好采礦手續(xù)，即將到期的長興采石場延期手續(xù)正在辦理中。其次，開展了超限超載治理，明確了一名治超專干，與礦山企業(yè)簽訂了合法裝載承諾書，對存在超限超載問題的礦企，責令其限期改正。

四、重拳出擊開展“打非治違”

今年是違法違規(guī)用地專項整治年，我鎮(zhèn)充分抓住機遇，首先成立了以鎮(zhèn)長馬儀為組長的“打非治違”專項行動領導小組，于4月29日召開全鎮(zhèn)違法違法占地整治專項行動動員大會，制定下發(fā)了專項行動方案和國土清查實施方案。在上級和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，對全鎮(zhèn)54個村居自20xx年1月1日至今違法違規(guī)占地建房情況進行了國土大清查，嚴查超面積標準、批東占西、未批先占等違法行為，并依法對其進行分類處理。其次，擴大宣傳營造輿論氛圍，于6月底利用3日出動宣傳車進村入戶來回進行語音播報宣傳，在各村張貼“打非治違”宣傳標語。第三，認真做好了違法用地統(tǒng)計表的上報，通過全面的調查摸底，秉著不落一戶的原則，上報了957宗違法違規(guī)占地建房。其中規(guī)劃區(qū)內545宗。第四，集中組織了拆違控違行動，6月27日、28日，11月22日開展了聯合執(zhí)法，先后對泌水、普通、飛娥等村13戶違法建筑進行了部分拆除，7月3日、9月11日，先后動用挖機對信立、泌水、豐樂、民強、丁山等9座違法建筑進行了強制性拆除，其中，拆除成型建筑3座，切實做到了“三個一批，四個一律”。

五、依法依規(guī)嚴格用地管理

我所嚴格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的`規(guī)定，嚴禁“一戶多宅”和超面積標準建房并嚴格規(guī)劃把關，農民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計劃，鼓勵農民集中成片建房，建設新農村。今年，我所共報批建房用地213宗，其中占用耕地符合條件補辦手續(xù)73宗，占用宅基地、空坪正常審批140宗。對我鎮(zhèn)歷史遺留問題（盧里江、電站路、環(huán)城路）的處理，經多次匯報、請示、協(xié)商，召開聯席會議，現已形成初步處理意見。

六、依法行政妥善處理信訪

制定完善了信訪制度，實行所長負責制，構建所、村二級國土資源信訪信息網絡，要求以“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標，深入開展轄區(qū)內國土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調處工作。對于排查出的問題要區(qū)別情況，分別提出處理意見，切實加以解決。全年共成功調處20余起矛盾糾紛，無一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

七、轉變作風加強隊伍建設

1、扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動。自今年3月開展群眾路線活動以來，我所積極行動，上下一心，按要求按規(guī)定出色完成了工作任務。制定實施了群眾路線實施方案，組織開展了集中學習36次，集中觀看了警示教育片6部，每個同志均攥寫了3萬字以上的學習筆記、心得和對照檢查材料，向社會各界各級征集了意見，并對此進行梳理和分類總結，開展了民主評議、召開了民主生活會和組織生活會，開展了批評與自我批評，達到了團結-批評-團結的效果，對存在的問題和不足進行整治，整章立制，規(guī)定動作很到位，自選動作有亮點，受到了縣局的表揚。通過群眾路線的開展，較好地解決了我所同志黨性修養(yǎng)鍛煉方面存在的問題，進一步增強了運用理論武裝的自覺性，較好地解決了人生追求方面存在的問題，進一步升華了努力工作建功立業(yè)的思想境界，較好地解決了作風建設方面存在的問題，進一步弘揚了以我黨優(yōu)良傳統(tǒng)為核心的正風正氣，較好地解決了精神狀態(tài)方面存在的問題，進一步激發(fā)了黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神，該項工作在縣局三季度工作督查中受到了通報表揚。

2、改善工作環(huán)境，加強內務管理，提供為民服務水平。今年8月我所在一樓成立了便民服務中心，通過配齊電腦、打印機、照相機等辦公用品提高了辦事效率，各種制度上墻、擺放去向牌、公開辦事程序和投訴電話、規(guī)范辦事流程，實行限結制等措施切實扭轉了我所工作作風，提升了服務水平和質量。

3、嚴格落實黨風廉政建設責任制，健全完善懲治和預防腐敗體系建設。組織學習上級關于黨風廉政、作風建設等各項文件精神嚴格執(zhí)行各項禁令，強化廉潔自律和遵紀守法意識。召開了黨風廉政建設評議座談，全體干部職工簽訂“發(fā)揚好作風”承諾書，同時加強相關業(yè)務培訓，促進隊伍素質不斷提高。

4、健全各項規(guī)章制度，實現用制度管人管事。今年對所有制度進行梳理，堅持適用的，廢止了不適用的，對存在空白漏洞的結合實際重新制定。制定完善實施了財務會審、動態(tài)巡查、考勤、黨風廉政建設、衛(wèi)生管理、報道宣傳、信訪、財務等13項制度。嚴格上下班，實行考勤獎懲制，院落衛(wèi)生公共衛(wèi)生責任到組，取消工本費和服務費，公開收費標準，讓工作在陽光之下運行等一系列的措施轉變了干部工作作風，樹立了我所新形象。

人力資源工作總結報告（收藏十篇）

難忘的工作生活已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？下面是小編精心整理的人力資源工作總結報告（精選10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

人力資源工作總結報告 篇1

時間如梭，不知不覺20xx即將過去，新的一年即將到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結及20xx年的兩部分分別陳述如下：

一、工作總結工作內容

1、行政事務：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產維護盤點、公司綠化等。

2、人事事務：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結算、車輛管理、固定資產添置、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……

在完成本職工作的同時也發(fā)現很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；

2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高；

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的.重制度建設，輕制度落實現象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

工作效率雖有所提高，但并非是最快的！接下來的個人中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說XX年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著XX年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫助！讓我在工作中不斷的學習和進步，慢慢的提升自己的能力！

二、20xx年工作計劃

1、加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬知識面；本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，及時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關情況上報上級領導；

2、加強主動意識，提高辦事的實效性；全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實；新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實現，發(fā)揮行政應有的作用，力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作！

最后，請公司領導給予我指導性意見！

人力資源工作總結報告 篇2

過去的一年，行政人事部在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為2012年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將2012年工作總結匯報如下。

一、行政管理工作

1、認真做好文件檔案整理工作

按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份；整理對外發(fā)文56份；整理外部收文14份，行政人事部已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

由于公司發(fā)展需要，資產變更故需進行變更工商登記。年6月份，順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。

4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

2012年行政人事部組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。

二、行政人事部人事管理工作

1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，2012年隨著政務區(qū)各項配套設施的`建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展員工培訓工作。 多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

下半年，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

新的勞動合同法實施以來，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，全年申報工傷2起。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。

三、行政人事部采購管理工作

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

人力資源工作總結報告 篇3

回顧20XX年，人力資源部在公司領導的關心指導下，恪守本部門的職能職責，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團公司各部門、各分公司及公司全體員工服務的基本職責。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務，但也存在不足之處和需亟待改進的地方，在此作一小結：

一、年度工作總結：

（一） 集團公司XX部人力資源配置現況

（1）機構設置：現有職能部門7個和6個分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。

（2）集團公司XX部員工人數：現有員工XX人（集團職能部門XX人、XX分公司XX人、XX汽修公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人，不含美容部員工）。

（3）高層領導6人（含董事長）、中層人員12人、一般員工XX人。

（二）員工關系管理

健全勞動人事制度以及相關資料：

（1）凡新入職員工在試用期內簽訂《勞動合同》XX份，勞動合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權益關系，

（2）及時處理員工爭議，化解員工矛盾，勞資關系和諧；

（3）遵守《勞動合同法》基礎上，規(guī)避風險，勞資關系良好，本年度無勞動糾紛，

（4）加強了員工招聘及辭職（離職）程序的管理；

（5）進一步強化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓、出差、外出辦事等必須報集團公司批準后方可執(zhí)行，請假、換休必須提前書面申請經批準后方可休假。

（三） 招聘、入職、考核及離職管理

（1）招聘管理：

1、為了對公司員工進行及時的補充、跟進，保證各部門（分公司）在用人時有人可用、有人才可選。

2、建立公司全方位招聘渠道：

3、先將近期所有應聘本崗位人員按照嚴要求、高標準進行甄選并經用人部門面談，再將基本符合本崗位條件的應聘者提請總經理面試，最終由集團公司研究確定是否錄用。

4、通過各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年共計招聘46名員工（含7名XX分公司員工）。

（2）入職、考核管理：被錄用人員進入入職程序，簽訂勞動合同，組織入職培訓，使其知道應知應會的相關要求、制度，進行試用期間跟蹤了解，根據試用人員工作情況組織考核與轉正。

離職管理：員工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關人員的監(jiān)督下進工作及公物移交，交接完備后及時辦理終止勞動合同和相關部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離職人員XX人（XX分公司XX人）。

（3）檔案資料管理：員工檔案（電子文檔、書面文檔）是掌握人員的基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人員檔案以及應聘人員檔案（儲備用）。通過平常時間對在職員工檔案的清理、補充，基本實現了一人一檔案；對辭離職人員及時辦好相關手續(xù)并及時歸入辭離職人員檔案內；應聘人員的檔案進行分專業(yè)、分應聘崗位整理，以備今后需要時查選。

（四）、培訓組織與管理

員工的基本綜合素質及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關系著公司的效益與核心競爭力，因此，培訓工作一直是人資部的一項重要工作。

（1）、新進員工的崗前培訓：人力部按照《新員工入職培訓大綱》內容共組織了17人次的入職崗前常規(guī)培訓，通過入職培訓，使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型，能快速的認識公司、了解公司歷史、現狀及未來發(fā)展藍圖，認同公司企業(yè)文化，明白公司機構設置，清楚各項規(guī)章制度、本職崗位職責、消防安全知識。最終使新員工以最短的時間融入到集團公司這個大家庭中來。

（2）、員工在崗培訓：

1、根據年初培訓計劃工作安排，今年主要是以走出去培訓和學習為主。針對各行業(yè)的具體工作特點和要求，公司指派多人到相關機構接受培訓，先后派人參加《消防知識規(guī)范》、《汽車后市場經理人特訓》、《長安汽車新三包法規(guī)》等培訓。

2、各部門、分公司結合自身實際組織提升自身專業(yè)技能的培訓。

（五） 績效考核管理

績效考核與評估，公司通過對員工進行季度與年度相結合的績效考核，將考核結果與員工的績效工資、崗位調整、年終績效獎掛鉤，極大的提高了員工工作積極性和主動性，建立起能上能下、能進能出的企業(yè)自我約束束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用。

（六） 員工薪酬管理

無論是對企業(yè)，還是對勞動者來說，薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一，薪酬管理是企業(yè)成員普遍關注的內容，是企業(yè)員工最直接的工作目的，在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動力得到充分的報酬的前提下，才能有效實現促進再生產的作用。另外，薪酬多少也從側面體現了企業(yè)員工在企業(yè)中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在于：第一有利于加強企業(yè)凝聚力，第二有利于促進人力資源管理的科學化，第三有利于建立具有核心競爭力的企業(yè)形象。每個月員工工資具體到個人工資需要變動、調整、晉升的整理后提交總經理研究定級以及員工工資表審核，20XX年支付員工工資共計XX多萬元。未出現多發(fā)或少發(fā)現象。

（七） 做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應集團公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。

為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，對集團人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設想：集團在今后五年內人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現集團的發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源保障。

（八）根據上級關于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神，在縣就業(yè)服務管理局的關心支持下，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地，20XX年累計有XX名（其中6人要到20xx年3月底見習才結束）高校畢業(yè)生見習，縣就業(yè)局支付公司見習生活補助費XX元。

（九）社會保險管理。

社會保險費繳納、增減人員申報、紙質報表申報，做到了及時，準確、規(guī)范并于20XX年6月實現了從原來的金保系統(tǒng)申報到網上申報的過度。加強員工社會保險管理（年底人數）：嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，符合參保條件的才能參保?；攫B(yǎng)老保險參保人數為XX人，基本醫(yī)療、生育保險參保人數為XX人，工傷保險參保人數為XX人（含XX項目部17人），失業(yè)保險參保人數為XX人。實繳各項社會保險費合計XX元。

在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險繳費基數的稽核資料申報、稽核工作。在不影響員工利益的基礎上為公司節(jié)約了一定的額外費用。

（十）為促進4050人員、失地農民、轉業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè)，根據國家有關政策，對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補貼政策。20XX年度享受社保補貼資金近XX萬元。

（十一）今年上半年已辦理5個公司20XX年度企業(yè)應安置殘疾人的《安置殘疾人認定書》。

（十二）其他基礎性工作和日常管理工作以及完成公司領導交辦的各項工作任務。

二、 工作中的不足：

（一）人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進思路，根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案、招聘策略及招聘策略。

（二）留人方面：留人機制有待完善，造成了進得來，留不住局面，20XX年員工辭離職人數33人。

（三）績效考核方面：考核標準不夠細化，比較籠統(tǒng)，這樣就弱化了績效考核的作用；在考核員工工作績效時隨意性較大，沒有嚴格按照公司績效考核制度考核；有些部門不夠重視此項工作，認為這樣做是在走過場；有些崗位缺少工作壓力與動力，工作效率不高，危機意識不強，缺乏創(chuàng)新思維。

（四）培訓方面：人力資源部今年對員工在職培訓不到位。

（五）相關工作方面的法律知識少，知道一些但又不系統(tǒng)，對開展工作造成困難。

（六）開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當中，我們爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。

三、20xx年工作計劃：

（一）基于公司未來整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，20xx年戰(zhàn)略的重點是：公司幾個關鍵技術崗位的人才的定位，例如轎車維修高級工類、汽車銷售類、汽車貿易管理類的崗位。并做好關鍵崗位人員儲備。

（二）積極推進公司人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。修改和補充人力資源管理相關制度、流程，一個好的企業(yè)，各項工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司各項制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓，梳理流程脈絡，工作有章遵循。

（三）按照公司新組織構架完成公司各部門（分公司）的工作分析，修訂、完善各崗位的職位說明書，在XX年此工作已做，但還未審核。

（四）完善用人制度，推動員工的正常流動，規(guī)避員工的不正常流動。正常的員工流動會推動企業(yè)的良性發(fā)展；反過來，不正常的員工流動又會阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)管理必須通過用人制度的改善來推動企業(yè)員工的正常流動。

（五）強化績效考核功能，建立和完善績效考核體系，量化考核指標，全面實施全員績效管理；績效考核20XX年人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過建立完善運行績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

（六）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險政策有較大變動，在不影響員工利益的基礎上變動參保方式。

（七） 招聘工作：開拓招聘渠道，快速補充人員。以現場招聘、員工介紹、內部推薦、人才尋訪、網絡招聘為主要招聘渠道，以培訓晉升與報刊廣告等為輔招聘方式，降低公司招聘成本和招聘周期，及時補充各類所需崗位人員。規(guī)范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強系統(tǒng)化、結構化意識。增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

（八）加強本部門自身建設。提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。深入學習人力資源相關專業(yè)知識和法律知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

（九）日常性和基礎性工作。

在新的一年里，人力資源部將嚴格根據公司的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟集團公司發(fā)展步伐，努力學習各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“觀念決定行動，思路決定出路”的理念，以公司大局觀為重，加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法，深挖潛力能力，面對困難問題時，我們有條件時要上，沒有條件自己也要創(chuàng)造條件上。我們堅信，在公司領導和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的發(fā)展方向前進，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補充、完善，以更好的為全體員工服好務，更好的促進公司的全面發(fā)展！

人力資源工作總結報告 篇4

我于20xx年x月x日在x客服中心擔任HR一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：

一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

(一)做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因為x招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據x人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上x分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

(二)完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的`總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令x分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

(三)保障員工福利機制

我于x月份開始接手配合地產行政人事完成x公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通x社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事HR的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從x回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。x月份x監(jiān)察室對我們x項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對x傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的一年中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。

二、20xx年工作計劃

通過一年的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的一年里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

感謝x給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。

人力資源工作總結報告 篇5

當今時代是信息的時代，是飛速發(fā)展的時代，在這個高速發(fā)展的時代中，我們公司應運而生。從國際的形勢看國內的發(fā)展，任何企業(yè)的興衰成敗，不僅僅取決于資金的雄厚、設備的精良和管理者的管理水平，更在于企業(yè)對人才的培養(yǎng)。根據我們企業(yè)及行業(yè)的特點，我人力資源部打破以往的招聘模式，特與省內外各高校取得聯系，采取校園現場招聘的方式選拔人才。參加人員有：路易斯先生、高祖強先生、趙春雨女士、吳迪、張晶、李杰、修士君。歷時近兩個月，經過我們通力協(xié)作、共同努力，取得了可喜的成績，選拔出優(yōu)秀人才為公司人才儲備增添了新的活力，同時這也為公司的更好發(fā)展提供了有利條件。

本次招聘工作從9月26日起正式開始，11月15日結束，先后走訪了華瑞學院、東方學院、德強學院、中國石油大學（華東校區(qū)）、黑龍江科技學院、哈爾濱理工大學、哈爾濱工程大學、黑龍江工程學院、黑龍江大學、佳木斯大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、齊齊哈爾大學等多家高校，共有XX余人參加考試?，F對此次招聘工作做如下總結。

第一、前期鋪墊，網絡宣傳，起到決定作用。

1、排除萬難，創(chuàng)造條件，做好前期鋪墊。

公司創(chuàng)建初期，各項規(guī)章制度尚不健全，人力資源部的工作人員不足，設備不夠齊全，并且工作人員對公司的行業(yè)還不熟悉。針對這一現狀，我們抽調了其他部門的部分人員和設備，充分利用現有資料進行學習。并通過各種途徑，對國內外的相關行業(yè)做了充分的了解，結合我們公司的具體情況，制作了公司自己的網站，一個公司對外宣傳的窗口。到施工現場拍攝廠房和住房的建設情況，編制出了具有行業(yè)特點的ppt宣講材料。我們克服了種種困難，發(fā)揚了“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神，為公司下一步的招聘宣傳工作，打下了很好的鋪墊。

2、有效溝通，宣傳到位，收獲意外驚喜。

本次招聘，我們通過網絡及前期與各高校的電話溝通和走訪進行宣傳，得到各高校畢業(yè)生及社會各界對我公司的高度認可。而且在招聘過程中，我們深有體會，當一批批德才兼?zhèn)涞拇髮W生，爭先恐后的涌到我們面前的時候，我們已經看到了我們企業(yè)興盛和高速發(fā)展的曙光。尤其是在中國石油大學，應學生和老師的強烈要求，我們已與其畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議70余份。簽約的每個學生都是經過嚴格的筆試、面試和英語口試逐關篩選出來的，應該說是學校的精英。在佳木斯大學，通過學校就業(yè)部門老師協(xié)助，來我公司參加的應聘畢業(yè)生有近千人，場面真是盛況空前。這都充分體現出我們的宣傳力度已超出了我們的預期效果，使我公司得到了社會各界的好評。這在我公司創(chuàng)建初期是一個良好的開端，就像有句話說得那樣：“良好的開端是成功的一半”。

第二、打有準備之仗，在實踐中收成果。

1、宣講課件ppt材料準備充分。

通過吳迪有聲有色的講述，吸引了廣大應聘畢業(yè)生的目光，使他們能了解我們公司產品生產及銷售的方向，以及新進員工的薪金待遇等，并為他們以后的生活進行籌劃。

2、答疑工作做得耐心、細致、簡潔而精彩。

當有學生問到：“你們華嘉公司沒有悠久的歷史，用什么來證明自己的實力和以后的發(fā)展呢？”時，趙部長回答說：“華嘉的確沒有悠久的歷史，但你是要做沿著歷史走的人，還是要做譜寫歷史的人呢！”這就是我們華嘉人對應聘者做出的精彩回答。從趙部長對種種問題的回答過程中，應聘者深深體會到華嘉的企業(yè)文化和華嘉人的“團隊精神”，激發(fā)了應聘者高漲的熱情。

3、筆試試卷的準備充分。

路易斯先生和高祖強先生為了筆試這一環(huán)節(jié)達到效果，不辭辛苦，根據每所學校的具體情況共準備了五套試卷并附答案（詳見附表4），這使我們在筆試過程中避免了漏題的發(fā)生，保證了筆試的質量，考出了應聘者的真實水平。在解決不能攜帶大量試卷這一問題時，我們提前與印刷廠所聯系，使得我們能及時并分批次拿到試卷，保證了筆試工作的順利進行。機會留給有準備的人，不僅適用于畢業(yè)生，也適用于我們，有利于我們聘到更好的人才。

第三、招聘面試流程合理、效率高。

我們剛開始招聘時，在招聘流程方面，做得還不夠合理。但是在青島和吉林，我們分別借鑒了美的公司和長虹集團的招聘流程。然后結合我們公司的具體情況，吸取了他們做得比較好的方面，制定了我們的招聘面試流程，共分色覺測試、英語口試、專業(yè)能力測試和綜合素質測試四個步驟。每個步驟都做到了分工明確，各負其責，嚴格認真，各測試環(huán)節(jié)配合默契。這使得我們招聘工作順利完成。每個應聘者都要經歷關關測試，如一關不合格者絕不會到下一關進行測試，本著這樣的原則，我們選出優(yōu)秀人才，并安排部分學生分批次到公司相關部門進行實習。在招聘過程中，我們部門的員工不辭辛苦，為了選出精品人才，每天工作到深夜，有時到凌晨三點鐘，但不僅沒有人抱怨，而且工作效率特別高，這是我們值得欣慰的地方。

第四、不足之處。我們在取得上述好成績的同時，還看到了自身的不足，例如：卷子發(fā)放整理工作沒有達到預想效果，試卷沒有及時編號，也沒有給應聘者一個明確的聘用崗位。在學習和管理上，我們還有很多欠缺之處，但我們有信心，在以后的工作中揚長避短，通過不斷的學習和實踐來完善自我。為了使個人的能力得到提高，我們通過網絡和書籍正在進行學習。我們還在業(yè)余時間在趙部長的帶領下，進行英語和韓語的學習。為了華嘉的明天我們會倍加努力，因為我們都是華嘉人！

總之，這次招聘為公司的健康發(fā)展注入了新鮮血液。從這次招聘工作中，我們也看到了華嘉的希望，在網上一些同學（如：中國石油的劉炳奇，吉林大學的陳龍等）自發(fā)組織創(chuàng)建了華嘉聊天群和華嘉BBS，為公司提出了很多具有建設性的建議。同時為了能夠更好的對他們進行管理，培養(yǎng)他們的能力，在不占用工作時間的情況下，我們也建立了四個群，分時段的與他們溝通，引導他們多為公司的建設和發(fā)展，提出自己的看法。每個應聘畢業(yè)生都帶著他們特有的熱情和智慧，投入到華嘉的建設中，他們的精神將凝結成一股強大的動力，推動我們企業(yè)朝著成功的方向發(fā)展。

我們相信：華嘉的成功不是并不遙遠，而是就在眼前！

人力資源工作總結報告 篇6

回顧20xx年，人力資源部在公司領導的關心指導下，恪守本部門的職能職責，以積極的工作態(tài)度，較好地履行了人力資源部為集團公司各部門、各子公司及公司全體員工服務的基本職責。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務，但也存在許多不足之處和亟待改進的地方，現將20xx年度工作總結如下：

一、20xx年度工作總結

（一）黨建工作完成情況

1、進一步落實了全國國企黨建工作會議精神，將黨建工作寫入公司章程，從制度層面明確和落實了國企黨組織在公司治理體系中的法定地位和作用。明確黨組織在國有企業(yè)承擔的職責任務、工作權限、工作標準和要求。

2、按照縣直屬工委“五個好”的要求，開展了20xx年度支部書記述職評議，明確落實了一名分管黨建工作的領導和一名黨務工作者，并按時召開了“三會一課”和落實“主題黨日”活動制度。

3、聚焦“關鍵環(huán)節(jié)”，進一步扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，積極落實意識形態(tài)工作，認真開展“不忘初心再揚帆”解放思想大討論、開展社區(qū)“雙報到雙服務”和“xx黨旗紅·機關走前頭”等活動。

（二）人力資源部工作情況

1、集團公司及各子公司人力資源配置現況：現集團公司內設公司辦公室、人力資源部、財務部、項目部、工程部、資產運營部、燃氣經營管理部、清潔能源管理部等八個部門，下屬xx、xx、xx、xx、xx、xx等六個全資子公司。現有員工46人（不含高管人員），其中公司辦公室和人力資源部13人、財務部2人、項目部3人、工程部5人、資產運營部3人、清潔能源管理部2人、燃氣經營管理部15人、汽車租賃服務公司4人。

2、員工關系管理：第一，凡新入職員工在試用期后，按期轉正的均簽訂《勞動合同》，簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權益關系。第二，進一步強化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上班必須指紋打卡，請假、休假必須書面申請經批準后方可休假。

3、招聘、入職、考核及離職管理

（1）招聘管理：通過網絡招聘等各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年共計招聘26名員工。

（2）入職、考核管理：被錄用人員進入入職程序，進行試用期間跟蹤了解，根據試用人員工作情況組織考核與轉正，簽訂勞動合同。

（3）離職管理：員工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關人員的監(jiān)督下進行工作及公物移交，交接完備后及時辦理終止勞動合同和費用的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。20xx年離職人員5人。

（4）檔案資料管理：員工檔案是掌握人員的基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人員檔案以及應聘人員檔案（儲備用）。通過平常時間對在職員工檔案的清理、補充，基本實現了一人一檔案；對辭離職人員及時辦好相關手續(xù)并及時歸入辭離職人員檔案內；應聘人員的檔案進行分專業(yè)、應聘崗位整理，以備今后需要時查選。

4、員工薪酬管理

從公司成立至今，公司的薪酬方案一直參照xx公司2008年制訂的方案執(zhí)行，隨著社會經濟的發(fā)展，已不能滿足當下需求。為了建立符合現代公司制度要求的激勵約束機制，合理確定公司員工薪酬水平，調動員工的積極性、創(chuàng)造性，現公司已結合現實情況對公司中層及中層以下人員薪酬的標準制定方案，待xx審核批復后，即可執(zhí)行。

二、 20xx年工作中存在的問題

（一）黨建工作方面：部分黨員不按時繳納黨費，未有上報

發(fā)布黨建信息，學習教育開展力度還不夠，黨員個人自學，集中組織學習等方面還存在不足。

（二）人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進思路，制訂一套適合公司的聚招聘、選拔、試用期考核等為一體的管理辦法。

（三）人才引進方面：薪酬過低，跟不上市場發(fā)展的步伐，導致一些技術崗位招人比較困難。

（四）績效考核方面：考核標準不夠細化，比較籠統(tǒng)，這樣就弱化了績效考核的作用；在考核員工工作績效時隨意性較大，沒有嚴格按照崗位職責進行考核。

（五）培訓方面：人力資源部今年對員工在職培訓不到位。

三、20xx年工作計劃

（一）積極推進公司人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規(guī)范的人事管理，從整體上提高公司的人力資源管理與開發(fā)水平。修訂公司制度匯編，建立制度體系，完善公司各項管理制度。

（二）按照公司組織構架完成公司各部門（子公司）的工作分析，修訂、完善各崗位的職位說明書，制訂成冊，分發(fā)到個人，做到工作有章遵循。

（三）強化績效考核功能，建立和完善績效考核體系，量化考核指標，全面實施全員績效管理；通過建立完善運行績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的，有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

（四）常性和基礎性工作。在新的一年里，人力資源部將嚴格根據公司的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟集團公司發(fā)展步伐，努力學習各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。以公司大局觀為重，加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法，深挖潛力能力，面對困難問題時，我們有條件時要上，沒有條件自己也要創(chuàng)造條件上。我們堅信，在公司領導和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的發(fā)展方向前進，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻。

人力資源工作總結報告 篇7

20xx年人力資源部按照集團董事會的戰(zhàn)略方針，以及董事長歷次會議精神，嚴格落實工作計劃，積極開展工作。20xx年，人力資源部將具體從招聘錄用、培訓開發(fā)、考勤管理、薪酬管理四個方面著手，進一步完善人力資源管理制度，做好各項工作?，F將20xx年各項工作完成情況和20xx年工作目標作如下匯報：

一、主要工作

（1）招聘面試：

20xx年共搜索網上簡歷總數3800余份，面試 650人。關鍵崗位招聘如地產總經理、營銷總監(jiān)、項目經理、銷售主管/經理、總工程師、設計師，工程師等共計35人。其他崗位如財務部會計/出納崗位、土建預算員、綜合辦公室文員、內勤、人力資源部專員、平面設計、工程資料員、置業(yè)顧問、司機等崗位的招聘也圓滿完成了人員的補充。

（2） 招聘信息發(fā)布工作：

20xx年的招聘渠道主要為：報紙、網站及現場招聘會三種方式在進行招聘

（3）人力資源部按照工作流程辦事，對近期新入職人員進行了信息采集，完善了在職員工的檔案管理，并與新入職員工簽訂了勞動合同。

2、培訓工作方面：

通過組織新員工觀看企業(yè)文化宣傳視頻、講解企業(yè)文化、企業(yè)組織架構和公司日常規(guī)章制度等的形式，落實新員工培訓計劃。

3、考勤薪酬方面：

（1）完成了20xx年考勤的整理和工資造發(fā)工作。

（2）調整了工資發(fā)放的周期，保證每月15日發(fā)放工資，進一步規(guī)范了考勤管理。

（3）嚴格了每十天員工考勤統(tǒng)計公示，出現問題及時上報處理的考勤科學管理考勤流程。

4、其他工作：

（1）完成了本部門年度工作計劃的修訂。

（2）完成了公司《企業(yè)文化》、《制度類》、《福利類》、《商務禮儀類》、《陽光心態(tài)類》公司入職員工培訓課件的制定及修訂。

（3）完成了公司員工保險方案的制定、審核、橋東區(qū)勞動局相關手續(xù)辦理審批，為3年以上員工繳納了各項保險費用（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、大病統(tǒng)籌）。

（4）積極搞好企業(yè)員工關系管理，按照領導指示，統(tǒng)計在職人員信息，提高了員工福利待遇，在員工生日當天可享受價值100元的荔枝村12寸水果蛋糕一個，通過給員工發(fā)放生日蛋糕福利，彰顯了企業(yè)和諧的人情氛圍。

（5）整理完成了各部門崗位職位說明書的編寫，配合競聘上崗領導小組做好定崗定編工作，圓滿地完成了集團競聘上崗工作。

（6）按照集團工作部署，重新修訂了部門工作流程。

（7）做好公司各項會議、活動、房展會等后勤組織保障工作。

（8）完成公司中秋節(jié)福利品清點、發(fā)放工作。

（9）參加了銷售部PPT演講比賽評委人員的工作。

二、工作中存在的問題

1、招聘錄用:

一是招聘網站簡歷下載數尚不能滿足現有的招聘需求；二是現利用的招聘網站為一線城市大型招聘網站，如智聯招聘，本地應聘人員投遞簡歷較少，造成主動搜索的'工作量大，再者20xx年招聘費用很大，但總體效果不佳。

2、考勤薪酬：

一是系統(tǒng)性的薪酬管理制度尚不完善，未形成長效機制；二是考核薪酬的激勵作用不明顯；三是薪酬管理與績效考核的高效對接尚需推進；四是員工福利待遇上，為員工辦理保險的相關事宜需要盡快落實。

3、培訓工作：

一是針對新員工缺少定期培訓；二是針對中高層管理人員的管理素質提升尚缺乏系統(tǒng)性、規(guī)劃性課程；三是針對打造高績效團隊建設的培訓計劃亟待完善、落實。

三、20xx年工作計劃

按照集團董事會的發(fā)展戰(zhàn)略，結合人力資源部20xx年工作總結，制定20xx年人力資源部工作計劃圍繞以下展開：

1、招聘工作

20xx年集團主要圍繞地產項目開展相關工作，招聘要做到及時為地產項目完善人員的配備，做到補充及時，既要保證人員及時到崗開展工作，又要做到人才的選、用、育、留環(huán)環(huán)相扣。上述目標計劃的達成，一是通過招聘渠道的進一步拓展，包括招聘網站的選擇上，招聘形式的多元化；效果不佳的網站及報紙暫時取消，采用校園（免費）、勞動市場（免費）、人才市場組織的現場招聘會，再為公司節(jié)省招聘費用的情況下，招聘合適人才，二是做到與各用人部門積極對接，保證及時了解崗位需求和人員配置情況。

2、培訓工作

致力于各級經理層管理素質的提高，新員工盡快熟悉并適應公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng)造業(yè)績，新員工入職培訓，對新入職員工做好入職后的跟蹤工作，了解他們在本職崗位的勝任工作情況，工作態(tài)度、工作業(yè)績和他們的工作生活需求，認真做好新員工轉正評審。

3、考勤薪酬

20xx年考勤薪酬工作要在總結20xx年工作的基礎上進一步挖掘考勤管理系統(tǒng)的功用，做到日清月結，不延期、不出錯、完善流程，提升效率。因此，一是要就各部門工作的實際情況，本著便捷、高效、及時、準確的統(tǒng)計原則，靈活開展考勤統(tǒng)計；二是繼續(xù)嚴格按照工資造發(fā)流程，工資造發(fā)周期，保證工資的按時發(fā)放；三是堅決落實集團“高層給股份、中層給待遇、基層給獎金”的人才激勵辦法，落實人才發(fā)展戰(zhàn)略，完善激勵體制。

4、保險福利

20xx年員工保險關系，根據公司保險實際情況，制定合理的人員參保人員的審核及報批。

5、培訓工作

20xx年培訓工作應當達成以下目的：一是致力于各級經理層管理素質的提高。二是致力于新員工盡快熟悉并適應公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng)造業(yè)績。三是致力于銷售人員崗位知識和技能的培訓，從而提高其工作質量和效率。四是致力于關鍵崗位人才內部培養(yǎng)機制的建立。對于各層次培訓，擬用以下方式開展：

（1）一是減少全員培訓，有針對性的開展培訓。20xx年人力資源部將定期不定期的開展針對性培訓工作，主要培訓內容為企業(yè)文化、公司制度、員工心態(tài)等方面。

（2）新員工入職培訓。對新入職員工做好入職后的跟蹤工作，了解他們在本職崗位的勝任工作情況，工作態(tài)度、工作業(yè)績和他們的工作生活需求，認真做好新員工轉正評審。

（3）對于關鍵崗位核心人才內部培養(yǎng)機制的建立，要配合關鍵崗位人才梯隊建設，督促各部門做好相關的后備人才培養(yǎng)。

（4）人才培養(yǎng)：內部儲備和外部培養(yǎng)。20xx年把人才培養(yǎng)計劃納入工作計劃之中，公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀人才，把合適的人員，放在合理的位置，才能實現利益最大化。

6、績效考核

完善績效管理體系，堅定不移執(zhí)行績效考核

（1）20xx年，人力資源部將繼續(xù)按照集團“高層給股份”、“中層給待遇”、“基層給獎金”的績效激勵措施，在各級部門考核指標的基礎上，實施集團季度考核。確定衡量績效的相關指標，監(jiān)控指標的完成情況 。

（2）嚴格實施考核結果，實施獎懲措施。堅持做好全體員工績效考核結果的檔案記錄。根據部門績效和崗位績效的完成情況，實施績效工資浮動或獎勵的發(fā)放?？冃У燃壧貏e差的員工，啟動相應的降級降薪和淘汰機制。

回顧過去，我們心潮澎湃；展望未來，我們信心百倍。人力資源部在20xx年嚴格遵照集團董事會制定的發(fā)展戰(zhàn)略，按照董事長歷次會議的指示，落實了人力資源部20xx年工作計劃，圓滿地完成了20xx年的工作。20xx年，人力資源部將繼續(xù)遵循科學管理理念，落實各項工作目標，為集團的發(fā)展保駕護航，為集團的明天盡責盡職！

人力資源工作總結報告 篇8

XX年是中鋁公司的“創(chuàng)新年”，也是河南分公司實現大規(guī)?？畿S式發(fā)展的一年。根據上級公司的布置和要求，xx礦新一屆領導班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進，開拓創(chuàng)新，實現xx礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個部門齊心協(xié)力，購礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了xx礦建礦史上前所未有的好成績。人力資源部在礦黨委礦部和正確領導下，緊緊圍繞產量、質量、成本指標以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個中心，加強對我礦人力資源的管理與配置，認真做好人力資源開發(fā)與員工培訓工作，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，我礦的人力資源管理水平進一步提高，為我礦順利完成XX年各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障?；仡橷X年，人力資源部主要做了以下工作：

一繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓與鑒定工作。

根據兩級公司關于職業(yè)技能鑒定的布署，結合我礦員工技術現狀及××礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在XX年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵員工自愿參加專項培訓與技術評定，實現一崗多證，今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓與鑒定。

由于我礦今年的生產任務重，為了不影響各單位正常生產，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓，并堅持以提高員工工作能力為核心，把培訓的針對性、實用性、實效性放在第一位，同時將技能鑒定培訓與崗位練兵結合起來，開展形式各樣的培訓工作，使員工具有較強的適應力、創(chuàng)造力和革新力。經過二個月的培訓，參加技能鑒定24個工種共220名員工經洛陽市職業(yè)技能鑒定中心經過理論和實踐考核，全部取得由國家勞動部門頒發(fā)的相應級別的職業(yè)資格證書（初級工51人、中級工31人、高級工140人）。我礦嚴密組織，精心培訓，注重實效的優(yōu)良礦風得到了洛陽市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資源管理部門領導也給予了高度的評價。

二配合河南分公司“三項制度改革”，完成了全礦155個崗位（工種）的崗位調查及崗位說明書的編寫。

歷時三個月。中國鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來，以“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強管理，取得了良好業(yè)績。為建立適應國際化競爭的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創(chuàng)新意識，增強公司核心競爭力，改革現有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經迫在眉睫、刻不容緩?；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據《中國鋁業(yè)公司關于構建人力資源管理體系的指導意見》和XX“創(chuàng)新年”的要求，出臺了《中國鋁業(yè)股份有限公司關于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》，進一步完善公司的人力資源管理體系。

根據兩級公司的布署，人力資源部自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會議、下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關于構建人力資源管理體系的指導意見》、《中國鋁業(yè)股份有限公司關于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓。培訓結束后，根據公司的時間與程序要求，人力資源部成立了xx礦崗位調查與分析領導小，數次召開專題會議，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機關部室認真展開崗位調查與分析，通過現場與各崗位員工及段長（班長）面對面的訪談和問卷的調查，結合資料分析、現場觀察、關鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數據和資料，并經過廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調查表。在此基礎上，各小組成員克服時間緊、任務重以及不理解等困難，加班加點，多方征求意見及廣泛的討論，數易其稿，歷時二個多月，最終形成了××礦經營管理崗位、專業(yè)技術崗位、生產操作崗位共計155個崗位的崗位說明書，圓滿完成上級公司布置的任務，得到了河南分公司及礦山公司領導的表揚，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽。

三對我礦各崗位人員綜合素質進行普查。

根據公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，構建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵并開發(fā)員工潛能，推動傳統(tǒng)的人事管理向現代的人力資源管理的全面轉型，充分發(fā)揮現代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實現現代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對企業(yè)目前的人力資源現狀有一個清醒的認識，因此必須對我礦各崗位現有員工綜合素質進行摸底分析。相對于崗位調查與分析，崗位分析是對崗而不對人；員工綜合素質普查是對人而不對崗，目的是對我礦各崗位（工種）員工的綜合素質，包括崗位操作能力、技術學習提高能力、管理能力等有一個真實的了解，為以后的“選、育、用、留”做準備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準確，部學設計、精心安排，設計印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調查表》，調查表內容共分7項，從員工本人在本單位所從事的本工種達到的技術水平、其它可從事工種及技術層次、管理能力、與別人相處能力指數、語言表達能力、文字寫作能力到技術學習提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面，其中每項調查內容分為高、中、低三個等級。此次調查的程序是1、先由員工個人如實填寫調查表，進行自我打分。

2、由各單位工段長（班長）對本工段（班組）員工按照本人實際能力進行打分。

3、由各單位領導對本單位員工按照個人實際能力進行打分。

4、最后由人力資源部匯總形成××礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。

四到采破、機修兩大車間調研，探索員工培訓實用性與有效性的路子。

XX人力資源部員工培訓工作的重點是圍繞××礦可持續(xù)發(fā)展這個主題。目的在于提高員工的技術水平和職業(yè)道德水平，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競爭力的礦山隊伍和建立具有發(fā)展前途的學習型組織，

從而保證××礦在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。在具體的操作過程中，突出培訓的實用性和有效性，對各單位在生產過程中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的進行培訓。針對我礦生產經營方式由自采為主向聯辦和收購為主的戰(zhàn)略性轉變，對質檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源部舉辦了包括生產安全部、質量管理部、資源開發(fā)部在內的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購礦站在內的48名質檢工參加的質檢工培訓班，為了確保培訓的效果，糾正以往重理論不重實效，培訓內容脫離生產實際的情況，在礦山公司人力資源部的支持和協(xié)調下，人力資源部特地邀請礦山公司長期從事采礦和礦石檢驗工作的周部、陳紅偉兩位專家擔任此次培訓的教師。在培訓過程中，兩位老師深入淺出、理論聯系實際,注重實效的教課風格感染了每一名學員，拉近了與學員的距離，得到了學員們的良好稱贊，同時也激發(fā)了廣大學員愛崗敬業(yè)、勤奮學習的良好風尚。培訓結束后，廣大學員還針對××礦質檢工作的現狀提出了提高質檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實用價值，并已引起礦部的高度重視。

在認真搞好培訓工作的同時，人力資源部還經常深入到采破、機修、外運等一線車間與車間領導及員工探討目前形勢下員工培訓的實用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流，人力資源部改變了以往重培訓不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對性的崗位培訓和因材施教式的崗位實操培訓。另外通過一線員工的溝通與交流，為了能及時了解培訓的實際效果，人力資源部設計出了《員工培訓效果反饋表》，今后從人力資源部每舉辦一期培訓班，培訓結束后一個月后，都會向被培訓單位和員工發(fā)出一份《員工培訓效果反饋表》，由被培訓單位的領導和員工根據培訓的效果填出意見，由此人力資源部能及時知道培訓的真實效果，從而及對調整培訓的方式、方法進行調整。

五實施分級培養(yǎng)技術骨干計劃，選出27名同志參加技師考評，員工學習積極性大幅提高。

由于歷史的原因，我礦XX年以前全礦只有5名工人技師，只占全礦員工總數的1%，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個工種，技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠低于公司平均率，平均年齡也偏高。XX年，根據公司技師評聘有關精神，結合我礦遠離公司的實際情況，經人力資源部與公司溝通，公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評聘工作，國家通用工種參加洛陽市勞動部門組織的技師評審工作。人力資源部積極實施“初級工、中級工、高級工、技師、高級技師”的分級培訓技術骨干計劃，經各車間、部室分級推薦，最終推薦27名在××礦各個崗位工作能力突出、技術精湛的優(yōu)秀員工參加技師評審工作。通過這項工作的開展，將會鼓勵廣大員工鉆研技術，進一步激發(fā)他們對新工藝、新技術、新設備、新知識的學習熱情，全礦愛學習、求進步的良好風尚蔚然成風。

六部室內部業(yè)務管理多次得到上級好評。

XX年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計工作，部室內部業(yè)務管理多次得到上級主管理部門的好評和表揚。

1隨著我礦今年生產經營任務的增加，購礦量和供礦連創(chuàng)新高，資源開發(fā)力度進一步增強，人力資源部根據礦部生產經營形勢的需要，及時調整各單位的人員構成，增加了生產安全部、質量管理部、資源開發(fā)部等部門的人員配備，經過層層選拔，將部份素質高、工作責任心強的員工充實到生產、質量管理、資源開發(fā)第一線。為我礦順利完成全年購礦任務和資源開發(fā)工作打下了堅實的基礎。

2規(guī)范管理，完善標準化基礎材料及iso9000質量體系認證及hse健康與安全環(huán)境認證，做好標準化工作。在上級公司的多次復審、檢查中，由于人力資源部管理規(guī)范、材料齊全，回答完整，多次得到上級公司的表揚。

3按時完成上級公司布置的臨時任務，由于數據上報及時、準確多次得到公司領導的表揚。

七繼續(xù)抓好績效管理考核工作和獎金分配工作。

XX年的績效管理對各個部室增加了掛鉤指標，將供礦任務、供礦品位與各單位掛鉤，此外，在考核中加大了考核力度，職能部室對各基層單位臨時任務的加分由XX年的2分增加到加5—10分；，1---10月份，各單位累計節(jié)約余元，提獎余元，極大的調動了各單位降低生產費用積極性，提高了員工的成本管理意識，為我礦完成上半年的成本管理指標打下了堅實的基礎。為使獎金真正成為激勵員工工作積極性的杠桿，人力資源部根據礦長辦公會精神，制訂了XX年新的獎金分配方案。XX年獎金分配方案的特點是在去年獎金分配原則基礎上，進一步傾斜生產一線，根據各單位工作性質，加大對“急、難、險、重”等崗位的加獎力度，進一步拉開獎金分配的檔次，體現按勞分配的方針。

1、根據工作性質確定各崗位（工種）的獎金分配比例。

2、根據工作量確定各單位獎金分配的比例。

3、特別成績加獎。對一些擔負“急、難、險、重”工作的班組，人力資源部根據情況由職能部門打報告，經批準后直接獎勵給班組。

八不足之處：勞動紀律檢查放松，各單位遲到、早退，上班干私活，脫崗、睡崗有上升的跡象。

九明年工作安排。

XX年人力資源部將繼續(xù)在礦領導、礦部和公司人力資源部的正確領導下，圍繞礦山公司及××礦年度生產經營目標，認真搞好人力資源配置，配合公司關于員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立。明年，我們將做好以下幾方面的工作：

1XX年人力資源部將在全礦部室推行計劃工作法。即部室各崗位員工在每月3日前制定出本崗位本月工作任務及各項任務的完成時間，并將本部室本月的主要任務及完成時間列表附后交各單位負責人，每月底人力資源部將對各單位進行考核，落實計劃工作法的落實情況及實施效果，并將各單位此項工作的落實情況納入各單位績效考核及部級干部、管理及專業(yè)技術人員考核。

2配合公司“三項制度改革”按時完成上級公司布置的臨時任務。

3探索、改革員工培訓制度，構建員工終身教育體系。建立系統(tǒng)、完善的員工培訓制度，引入新觀念和新機制，形成企業(yè)按需培訓和員工自主學習相結合，培訓與考核、使用、待遇相結合的激勵機制；針對經營管理、工程技術、生產操作人員的不同特點和崗位需要，建立員工分類分層次培訓制度。

4完善崗位績效考核體系，實施崗位動態(tài)化管理。XX年人力資源部將致力于探索建立、完善各類配套規(guī)章制度，細化崗位考核，規(guī)范獎懲，結合競爭上崗制度的推行，建立起一套部學、完善的員工崗位績效考核體系，并加強對員工實施崗位動態(tài)考核。崗位績效考核的結果要作為實行公開競聘、末位淘汰的重要依據；對不勝任工作或未能競爭到崗位的人員，應對其進行在崗培訓、轉崗安置或解除聘約（或崗位合同）。逐步建立、完善能上能下、能進能出、鼓勵創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)的用人機制，打破工種終身制，從不同類型、不同層次的人才實際和需求出發(fā)，建立各具特色的績效考核機制，切實解決“人不得其事，事不得其人，用不得其長”的人才浪費與閑置問題，保持員工隊伍的生機與活力。

人力資源工作總結報告 篇9

站在20xx年的末尾，回首這一年的工作經歷，實在是有很多的話要說，現將本年度工作內容做如下總結：

一、人力資源管理方面工作：

1、人員招聘：

主要采取的途徑有：網絡、報紙、現場。

存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實踐中，加強這方面的學習與積累。

網絡的持續(xù)性比較好，但也會根據市場情況人員的面試數量有差別，公司方面智聯招聘為付費的網站招聘（現已到期），xx同城和xx網是目前一直在持續(xù)更新的免費網站招聘，信息量不如智聯招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領導的支持與配合。

2、人事檔案管理：

辦理公司人員入職、離職、調動等手續(xù)，完善其在公司的'個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務部。下面是近四個月人員變動情況：

月份9月份10月份11月份12月份

入職xx

離職xx

截至20xx年12月30日公司人員總數57人。

銷售部21人，其中4S店15人，勞動路3人，渭南店3人；財務部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后服務部24人，其中4S店20人，幸福路4人。

3、部門、人員崗位職責及崗前培訓：

由于缺乏經驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在20xx年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足，完善制度。

4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改：

經過一段時間的學習與實踐，人員保險這方面已經能夠很順利的完成。

5、考勤和員工關系

每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。

隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調崗人員工作情緒進行了解。隨時關注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃。

二、行政后勤方面（重點工作如下）：

1、公司證照的審驗：

感謝領導給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成。

2、辦公用品的管理：

嚴格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本（紙張循環(huán)利用），實行領用登記。

3、車輛保險的購買：

按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。

4、員工活動、福利：

本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。

5、網、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：

6、配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦：

7、完成上級交辦的其他任務，并按時按質完成：

三、20xx年度工作計劃

行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作：

1、完善部門、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計劃；及時了解員工工作狀態(tài)，做好人員流動率的控制，適時進行招聘工作的展開；

2、加強現場6S管理，加強現場管理的學習及實踐；

3、根據市場情況、配合公司完成20xx年度薪資政策；

4、人事行政經驗的學習、積累；

5、按規(guī)定時間審驗公司證照；

6、根據公司的狀況隨時接受公司安排的工作內容。

人力資源工作總結報告 篇10

我這周剛開始接觸本公司的工作，一周結束了，我對自己在這周的工作內容做一下簡單的總結。這周的工作主要由兩個部分：一是參加公司的培訓；二是開始打電話招觀。

首先在本公司接受了近三天的培訓，對我們進行培訓的是李經理，因為這次展會是關于光伏的，所以我們首先要了解光伏的相關知識，以便我們可以更加的了解本次展會以及更好的與客戶進行溝通。第一天上午我們看了本次展會的詳細資料簡單的了解本次展會，然后在網上了查找相關光伏的信息，簡單的了解一下光伏。下午李經理親自給我們講解本次展會以及關于光伏的相關知識。

通過這一天的學習我對這次展會有了更深的了解，同時知道了光伏的很多知識，也知道了什么是光伏。

第二天上午我們還是自己在網上查找信息，了解光伏信息，李經理給我們布置了一份關于光伏的作業(yè)，從這個作業(yè)中我知道了很多光伏企業(yè)、光伏展會、光伏網站以及光伏產業(yè)園等更多光伏的信息。更深入的了解了這個行業(yè)，這天主要就是完成這份作業(yè)。

第三天李經理就我們的`作業(yè)進行了指導，指出優(yōu)缺點，從中認識到了自己在工作上的不足。然后就是自己在網上看光伏行業(yè)信息。下午就嘗試著打一些電話，找找感覺吧。以前沒接觸過所以有很多不足。一開始心里有點害怕，說話感覺有點緊張，在接下來的兩天中也是一直打電話，比之前好點，就是說話沒那么緊張了，但還是會說錯，從

打電話的過程中，認識到了自己很多的不足，每打一次電話都有不同的感受，每打一次電話都會想想自己剛才打的電話，剛才自己是否表達不清，是不是說話方式不太好呢，有哪些遺漏了。沒打一次電話，都要面對不同客戶的不同提問，而對一些提問自己不能及時地應對，以至于客戶不想再聽，同時我覺得自己還是對光伏了解不多，對展會的信息不能有效的傳達，這也是我的不足，不能更好利用這些知識信息。

這周就要結束，我對下周的工作也簡單列一下計劃，我主要的工作時打電話，將展會的信息傳給客戶，讓客戶知道了解我們這個展會，我要做的就是更加深入了解這次展會信息以及這個行業(yè)信息，更好的與客戶溝通。自己去了解學習這次展會信息以及這個行業(yè)信息，有不懂得我會問，直到自己懂。下周我要更加熟悉自己的工作，使自己更快的進入工作狀態(tài)，面對客戶的提問能夠更好地應對，將展會的信息更有效的傳達給客戶。

自然資源工作總結的報告收藏

光陰好似流水飛快，時光猶如曇花一現，不知不覺間這一階段的工作已經進入倒計時，到了對工作進行總結的時候了，做好工作總結，可以使工作更加有序、有效和高質。哪里有比較優(yōu)秀的工作總結模板值得借鑒呢？小編陸續(xù)為大家整理了自然資源工作總結的報告收藏，歡迎閱讀，希望對你有幫助。

自然資源工作總結的報告【篇1】

自然資源是人類生存和發(fā)展的基礎，對于保護和合理利用自然資源具有重要意義。針對自然資源的專項報告工作，本文將從以下幾個主題展開詳細論述。

1. 工作背景與意義：

自然資源專項報告工作是大力推進自然資源保護與合理利用的一項重要舉措。本部門自然資源狀況的相關數據與評估結果，為決策者提供了科學依據，在保護環(huán)境、規(guī)劃用地和制定政策等方面發(fā)揮著重要作用。

2. 報告編制過程及成果：

本次自然資源專項報告工作始于XX年XX月，經歷了數據收集、分析、整理、撰寫與初步審核等多個階段。報告內容主要包括自然資源和生態(tài)環(huán)境狀況、資源利用方式與效益評估、資源保護政策與措施等方面。通過對自然資源現狀的全面梳理和評估，提供了一定的參考依據。

3. 自然資源現狀評估：

針對本地區(qū)的自然資源狀況，進行了全面地評估。報告中包含了水資源、土地資源、礦產資源、森林資源、氣候變化等多個方面的數據和分析。通過對各項指標的綜合分析，揭示了目前自然資源利用中存在的問題與挑戰(zhàn)。

4. 資源利用方式與效益評估：

對于自然資源的有效利用和提高資源利用效益，是報告工作的重要目標之一。通過對各項資源的利用方式與效益進行評估，提出了一些推進可持續(xù)發(fā)展的政策建議。比如，在土地資源方面，本報告提出了加強土地規(guī)劃與管理，優(yōu)化土地資源配置等建議。

5. 資源保護政策與措施：

資源保護是自然資源報告工作的重要內容。報告中提出了一些關于資源保護的政策建議和措施。比如，在森林資源方面，報告建議加強森林資源保護，推行可持續(xù)林業(yè)管理等。

6. 報告關聯工作及應用：

自然資源專項報告工作與其他工作之間存在一定的關聯性，如環(huán)境保護、土地規(guī)劃等。報告的成果可以為相關工作提供支持與參考。同時，報告的內容也可以為政府決策部門制定政策提供科學依據。

7. 工作中的挑戰(zhàn)與不足：

在自然資源專項報告工作中，也存在一些挑戰(zhàn)和不足之處。例如，數據收集難度較大、資源環(huán)境評估指標不完善等。針對這些問題，報告提出了進一步完善數據平臺和評估指標的建議。

8. 進一步的工作建議：

本報告為自然資源專項報告工作提出了進一步的工作建議。比如，要加強數據的搜集和分析能力，進一步完善資源評估指標體系。同時，要加強工作中的交流與合作，借鑒其他地區(qū)的成功經驗。

總之，自然資源專項報告工作對于保護自然資源、促進可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。本文通過綜合論述報告編制的背景、工作過程及成果、自然資源現狀評估、資源利用和保護政策建議等方面，總結了自然資源專項報告工作的相關主題。希望這份報告能夠為相關工作提供參考和借鑒，并為自然資源保護和合理利用提供有力支持。

自然資源工作總結的報告【篇2】

自然資源專項報告工作總結

一、工作背景

自然資源是國家和人民賴以生存和發(fā)展的重要物質基礎，科學合理利用和保護自然資源是確保可持續(xù)發(fā)展的基礎。自然資源專項報告工作旨在對國家自然資源狀況進行全面、準確的評估，為政府制定相關政策和決策提供科學依據。本次報告工作重點關注了土地資源、水資源、森林資源和礦產資源的情況。

二、工作內容

1. 土地資源狀況評估：

通過對全國范圍內土地利用、土地質量和土地變化情況的調研和分析，對土地資源的地類結構、肥力狀況、土地沙漠化和生態(tài)恢復等關鍵指標進行綜合評估。同時，對城市化過程中的土地利用沖突和土地資源浪費等問題進行詳細分析，提出相應的政策建議。

2. 水資源狀況評估：

針對全國各地水資源的分布、利用率和供水情況，進行綜合評估和分析。重點考慮了水資源供需矛盾、水質污染和水資源流失等問題，提出了水資源管理與保護的措施和建議。此外，還對地表水和地下水資源的合理開發(fā)和利用進行了研究，為水資源的可持續(xù)利用提供了科學依據。

3. 森林資源狀況評估：

通過對森林覆蓋率、林地質量和森林資源保護等方面的調查和分析，對全國森林資源的現狀和變化趨勢進行了評估。重點關注了森林資源的砍伐和破壞問題，提出了森林資源保護和恢復的對策和措施。同時，還對森林資源的經濟價值和生態(tài)效益進行了評估，為政府科學制定相關政策提供了參考。

4. 礦產資源狀況評估：

通過對礦產資源的種類、分布和儲量等進行調查和研究，對全國礦產資源的開發(fā)和利用情況進行評估。重點考慮了礦產資源的耗竭和環(huán)境污染問題，提出了礦產資源的可持續(xù)開發(fā)和利用對策和措施。同時，還對礦產資源的經濟效益和社會效益進行了評價，為政府科學制定相關政策和規(guī)劃提供了依據。

三、工作成果

1. 全面評估了土地資源、水資源、森林資源和礦產資源的狀況和變化趨勢，為政府科學決策提供了重要參考。

2. 分析了土地資源利用沖突、水資源供需矛盾、森林資源破壞和礦產資源環(huán)境污染等問題，提出了相應的政策建議和對策措施。

3. 綜合評價了森林資源和礦產資源的經濟和社會效益，為資源的合理開發(fā)和利用提供了科學依據。

4. 在報告中提出了關于自然資源管理與保護的具體建議，包括加強立法和監(jiān)管、推動生態(tài)文明建設和促進資源循環(huán)利用等方面的措施。

四、工作總結

本次自然資源專項報告工作全面、準確地評估了土地資源、水資源、森林資源和礦產資源的狀況，提出了相關政策建議和對策措施，為政府科學決策和相關部門精細管理提供了科學依據。然而，仍然存在土地資源浪費、水資源污染和森林資源破壞等問題，需要繼續(xù)加大力度，加強資源保護和可持續(xù)利用工作。此外，還需要加強國際合作，推動全球自然資源的共同管理和保護。希望未來能進一步完善自然資源評估與管理體系，實現資源的高效利用和可持續(xù)發(fā)展。

自然資源工作總結的報告【篇3】

自然資源專項報告工作總結

一、工作概述

自然資源是人類賴以生存和發(fā)展的基礎，保護和合理利用自然資源已成為人類社會可持續(xù)發(fā)展的核心問題之一。本報告圍繞自然資源保護與管理的重要性，對自然資源的現狀進行了調研分析，并提出了相應的政策建議。

二、調研與分析

我們通過大量的實地考察和文獻調研，全面了解了當前自然資源的現狀和發(fā)展趨勢。我們發(fā)現，近年來人類對自然資源的過度開采和污染行為嚴重影響了生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定性，使得許多珍稀物種瀕臨滅絕，自然資源緊缺問題日益突出。我們還發(fā)現，不合理的資源配置和利用方式導致了資源浪費和資源貧乏的問題，對社會經濟的可持續(xù)發(fā)展構成了巨大威脅。

三、問題與挑戰(zhàn)

在調研過程中，我們也發(fā)現了一系列問題與挑戰(zhàn)。首先，自然資源的保護意識和法律法規(guī)的執(zhí)行力度還不夠，相關部門在實施保護政策時存在不足。其次，資源開發(fā)與環(huán)境保護的矛盾依然突出，很多企業(yè)在資源開采過程中忽視了環(huán)境保護的重要性。此外，由于科技水平的限制，一些自然資源的合理利用方式尚未得到充分挖掘。

四、政策建議

為了解決上述問題與挑戰(zhàn)，我們提出了以下政策建議：

1. 加強自然資源保護意識的培養(yǎng)：加大對公眾的宣傳力度，提高公眾對自然資源重要性的認識，強調自然保護的責任和義務。

2. 完善自然資源保護法律法規(guī)體系：建立健全自然資源的保護和管理制度，明確各部門的職責和權限，加強對違法行為的打擊力度。

3. 促進資源開發(fā)與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展：加強對資源開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管，強化環(huán)境影響評估和修復工作，確保資源開發(fā)活動符合環(huán)保標準。

4. 加大科技創(chuàng)新力度：鼓勵科研機構和企業(yè)加大對自然資源的研發(fā)，推動新技術的應用，提高資源利用效率和環(huán)保水平。

五、總結

自然資源是生態(tài)系統(tǒng)的核心組成部分，保護和合理利用自然資源是人類社會可持續(xù)發(fā)展的基石。通過本次報告工作，我們深入研究了自然資源的現狀和問題，提出了相應的政策建議。希望政府和各界人士能夠高度重視這些問題，并采取有效的措施，為自然資源的保護和管理做出貢獻。同時，也希望更多的公眾能夠加入到自然資源保護的行動中來，共同構建美麗的家園。

自然資源工作總結的報告【篇4】

自然資源專項報告工作總結

自然資源專項報告是對某一特定自然資源的調查、分析、評價與研究成果的綜合性總結報告。通過對自然資源狀況與利用現狀的分析，使人們可以清晰了解自然資源的變化情況和影響，以及針對性的制定合理的資源管理與保護措施。下面是對自然資源專項報告工作的總結：

一、工作目標與內容

自然資源專項報告的工作目標是研究并呈現某一自然資源的現狀、變化趨勢、利用情況、保護需求等相關信息。報告內容包括自然資源的綜合調查和分析，資源利用現狀的總結與評價，以及未來發(fā)展方向與對策建議等。

二、調查與研究

在自然資源專項報告的工作中，首先要進行充分的實地調查和資料收集，以便對自然資源的狀況進行準確的把握。通過掌握資源的數量、質量、分布以及生態(tài)環(huán)境的變化等因素，可以為后續(xù)分析提供具體的數據基礎。

三、分析與評價

在報告中，對自然資源的現狀和變化趨勢進行詳細的分析與評價。通過對資源獲取、開發(fā)利用、污染排放等各個環(huán)節(jié)的調查與評估，可以全面地了解自然資源的利用現狀和面臨的問題。對于環(huán)境污染、生物多樣性保護、資源開發(fā)利用等方面的問題，還要根據實際情況提出改進建議。

四、保護與管理

對于自然資源的保護與管理，報告也必須進行有針對性的討論和建議。在自然資源的調查和評價基礎上，報告可以提出控制資源消耗、提高資源利用效率、保護生態(tài)環(huán)境和推動可持續(xù)發(fā)展等方面的政策建議。同時，應當加強法律法規(guī)的制定與執(zhí)行，建立健全相應的管理體系，確保自然資源能夠得到有效的保護與合理的利用。

五、總結與展望

自然資源專項報告的最后一部分是總結與展望。通過總結報告的整體情況，對自然資源調查與分析過程中的經驗教訓進行歸納，并對未來的工作展望和未來的發(fā)展趨勢進行預測。同時，可以提出進一步深化研究的方向和重點，為未來的自然資源管理和保護提供指導。

總體而言，自然資源專項報告工作是對某一特定自然資源進行調查、分析、評價與建議的一項重要工作。通過對自然資源現狀的全面研究，為科學和合理的資源管理提供科學依據，并為實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。然而，自然資源的研究是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要不斷加強對自然資源調查和開發(fā)利用的研究，以應對日益嚴峻的環(huán)境問題和生態(tài)危機。只有在科學的基礎上，才能更好地保護和利用自然資源，實現生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

自然資源工作總結的報告【篇5】

20____年我局電子政務建設工作在縣委、縣政府、市局的正確領導下，緊緊圍繞國土資源規(guī)劃工作的新任務，新要求，把電子政務應用到全縣國土資源各項工作中，為我縣經濟社會可持續(xù)發(fā)展，國土資源可持續(xù)利用提供有力保障，現將20____年工作情況總結如下：

一、工作開展情況

調整了我局政府信息公開工作領導小組，由單位負責人任組長、幾位副局長任副組長的政府信息公開領導小組，成員由辦公室主任及相關股室負責人組成。我局信息公開工作依據制定的信息公開制度，建立公開工作臺賬，實行了領導責任制和責任追究制，一級抓一級，層層抓落實的工作局面。領導小組下設辦公室在局辦公室，負責信息公開的整體規(guī)劃、軟硬件環(huán)境建設及日常更新維護工作，由專人負責日常信息公開工作。同時，為了更好地通過互聯網向外公開信息，我局配備了電腦、網線、打印機等設備用于信息的對外公開。真正做到政府信息公開工作機構落實、人員落實、設備落實，明確工作內容和任務。

二、主動公開政府信息情況

一是及時更新網站。及時更新政府信息公開目錄和辦事指南，對網站的工作動態(tài)、國土資源法律法規(guī)、土地出讓公告、單位機構設置，機構職能、聯系方式、辦公地點、領導簡介;公開本部門的權利清單和責任清單、信息依申請公開機制、政務動態(tài)等信息等相關國土資源工作進行公開和更新，發(fā)揮了“窗口”和服務平臺的作用，為廣大干部群眾了解____縣國土資源相關工作提供了平臺。二是健全信息依申請公開機制，信息依申請公開機制;有電話、傳真、信函、現場等信息公開申請渠道和制度，并按相關法律法規(guī)要求及時對申請人作出答復。三是本年度以來，單位未發(fā)生任何泄密問題，沒有因在政府信息公開工作中的具體行為侵犯公民。法人或者其他組織合法權益，被行政復議機關或者法院認定違法的情況，沒有因不履行政府信息公開義務收到舉報的情況，沒有因不更新電子政務門戶網內容受到上級通報的情況。四是制定并公開了《關于推進國有土地使用權和礦業(yè)權出讓配置信息公開的實施方案》、《關于推進社會公益事業(yè)建設領域和重大建設項目批實施領域政府信息公開的實施方案》、《____縣國土資源局20____年政務公開工作實施方案》。

三、存在的問題

(一)缺乏專業(yè)人才。我局負責電子政務建設工作的信息中心至今沒有編制，不僅影響目標任務考核，也使國土資源電子政務建設工作缺乏一支既熟悉國土資源管理工作又掌握計算機系統(tǒng)建設和應用技術的專業(yè)化隊伍。

(二)部分公開內容不規(guī)范。對群眾關心的焦點、熱點等問題應該公開的未能做到全部公開，使群眾難以了解全貌。

(三)公開形式的便民性需要進一步提高。我局雖在網站公開政府信息方面已取得一定進展，但公開形式還不夠豐富，不能完全適應廣大人民群眾需要。

(四)政府信息公開的及時性、準確性和全面性有待進一步加強。

四、下步工作計劃

(一)統(tǒng)一領導，統(tǒng)籌規(guī)劃。國土資源信息化建設工作任務重，范圍廣，涉及面寬，必須實行統(tǒng)一領導和統(tǒng)一管理，明確發(fā)展目標任務，有序建設爭取早見成效。

(二)完善機構，加強信息化隊伍建設。早日落實我局信息中心編制，完善機構，保持國土資源電子政務建設隊伍的穩(wěn)定，選拔一批高素質的既熟悉國土資源管理工作，又掌握計算機系統(tǒng)建設和應用技術信息化專業(yè)人才，充實到國土資源信息化隊伍中。

(三)加強學習，提高認識，增強信息公開的責任感，按信息公開制度的要求完善信息公開工作制度，確保信息公開的質量和效率。

(四)建立長效發(fā)展機制。國土資源電子政務建設是一個長期的過程，不可能一蹴而就，要從經費投入、管理方式、技術手段、隊伍建設等方面建立起一套長效發(fā)展機制，確保完成國土資源電子政務建設各項工作。

在今后的工作中，繼續(xù)積極貫徹落實上級有關政務信息公開文件精神，做好本部門政務網站建設維護工作，不斷完善欄目設置，豐富網站內容，進一步推進全縣國土資源信息化建設。

自然資源工作總結的報告【篇6】

自然資源專項報告工作總結

一、工作概述

自然資源是人類生存和發(fā)展的基礎，合理保護和利用自然資源對于實現可持續(xù)發(fā)展目標至關重要。為了全面了解和監(jiān)測自然資源狀況，以及制定相應政策和措施，我單位開展了自然資源專項報告工作。

二、工作目標

我們的工作目標是全面了解和分析我國的自然資源狀況，包括土地、水資源、礦產資源、森林資源等，以及其在社會經濟發(fā)展中的利用情況和問題。

三、工作內容

1. 數據收集和整理：通過采集、整理和分析各類自然資源相關數據，了解自然資源的種類、分布、數量和質量等基本情況。

2. 情況分析和評估：基于收集到的數據，我們對自然資源的現狀進行評估和分析，深入研究資源存在的問題和挑戰(zhàn)。

3. 制定政策建議：根據對自然資源現狀的分析和評估，結合國家經濟發(fā)展和環(huán)境保護的需要，我們制定了相應的政策建議和措施，以促進自然資源的有效保護和合理利用。

四、工作成果

1. 報告撰寫：我們根據數據分析和研究結果，撰寫了一份詳盡的自然資源專項報告。該報告系統(tǒng)地介紹了我國各類自然資源的現狀和問題，提出了相應的政策建議。

2. 信息發(fā)布：我們通過各類媒體和網絡渠道，向社會公眾發(fā)布了相關的自然資源信息和報告概要，以增加公眾對自然資源保護的了解和關注。

3. 決策支持：我們將自然資源專項報告提交給相關政府部門和決策機構，為決策提供科學依據和參考，以促進相關政策的出臺和實施。

五、工作總結

通過自然資源專項報告工作，我們對我國各類自然資源的現狀和問題有了較為深入的了解，為相關政策制定和措施推進提供了有力支持。然而，我們也意識到自然資源保護和利用仍面臨許多挑戰(zhàn)，需要進一步加強監(jiān)測和管理，并制定更具針對性的政策和措施。我們將繼續(xù)努力，為促進自然資源的可持續(xù)利用和保護作出更大貢獻。

自然資源工作總結的報告【篇7】

自治區(qū)自然資源廳：

根據《關于印發(fā)進一步深化全區(qū)自然資源領域行業(yè)亂點亂象專項整治工作方案的通知》（X自然資發(fā)〔20XX〕71號）《關于印發(fā)20XX年綜合治理重點任務清單的通知》（X自然資掃黑辦發(fā)〔20XX〕3號）文件要求，現就紅寺堡區(qū)自然資源局貫徹落實20XX年綜合治理重點任務清單治亂情況報告如下：

一、工作進展情況

專項行動以來，我局堅持按照“依法嚴懲、標本兼治”的總要求，認真落實線索摸排、線索核查“兩項任務”，深化土地、礦產、林草等領域專項整治，健全行業(yè)監(jiān)管長效機制，深入開展行業(yè)領域亂點亂象整治取得了明顯成效。

（一）土地方面。堅持日常巡查、衛(wèi)片核查和問題摸排相結合的辦法，持續(xù)開展土地問題線索核查，嚴厲打擊違法行為。一是深入核查土地問題線索。20XX年行業(yè)綜合治理行動以來，共辦理倒賣土地、改變土地用途違法問題線索共13件，立案行政案件5件，目前正在履行處罰前告知、聽證相關程序，決定不予立案處罰的8件；辦理非法占地違法案件14件，處行政罰款3。8394萬元，責令退還土地11。3375萬平方米。二是全面核查衛(wèi)片圖斑。核查2019年衛(wèi)片疑似問題圖斑388個，其中：第一、二季度下發(fā)圖斑58個，核實無違法圖斑；第三季度下發(fā)圖斑166個，核實違法圖斑24個（紅寺堡區(qū)4個，其余為其他地區(qū)圖斑）；第四季度下發(fā)圖斑164個，核查違法圖斑63個（紅寺堡轄區(qū)31個）。近期對核實的35個違法圖斑通過區(qū)政府會議研究，已移交由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門正在整改。下達的20XX年第一季度土地衛(wèi)片執(zhí)法圖斑正在開展外業(yè)核查。

（二）礦產方面。一是嚴厲打擊亂挖濫采、破壞生態(tài)環(huán)境違法行為。累計開展專項檢查2次，日常巡查每月2次以上，下發(fā)整改通知書6份，督促企業(yè)均已整改到位；下發(fā)停工通知書2份，巡查發(fā)現1起礦產資源違法線索移交紅寺堡區(qū)綜合執(zhí)法局正在依法核查。二是深入開展礦產資源超層越界專項整治行動。今年以來核查礦產衛(wèi)片11個，持續(xù)加大對礦山企業(yè)巡查力度，委托專業(yè)測繪公司對轄區(qū)內11家礦山企業(yè)疑似超層越界行為進行了全面監(jiān)測調查，依據勘測調查報告，正在對核實的6家超層越界采礦違法企業(yè)和個人依法依規(guī)進行嚴肅查處。三是不斷加大采礦區(qū)域生態(tài)環(huán)境恢復治理。爭取自治區(qū)自然資源廳支持紅寺堡區(qū)羅山周邊采砂坑礦山地質環(huán)境恢復治理項目，共計投資1980萬元，實施生態(tài)恢復治理總面積397。15公頃，目前已全部完成魯家窯、水套溝項目區(qū)土地平整和水套溝1。3公里的護坡砌護，近期借助有效降雨墑情將撒播種草，完成項目區(qū)修復治理。

（三）林草方面。一是組織開展了禁牧封育百日攻堅行動。加強林地草地日常巡護，切實做到“山有人管、林有人看”，20XX年以來，累計開展林草資源巡查240余次，聯合綜合執(zhí)法局依法拆除野外非法搭建羊圈310處，查處野外偷牧及破壞林草資源違法案件11起，處行政罰款0。518萬元。二是全力推進紅寺堡區(qū)魯家窯生態(tài)環(huán)境專項整治。收回慈善大道東側壓砂瓜地土地4088畝，拆除肆意建設的臨時看護棚116座，蓄水池68個，清理壓砂瓜地垃圾59處。組織全區(qū)干部職工在慈善大道東側完成道路兩側造林220畝，栽植新疆楊、國槐、旱柳等喬木9820株，完成文冠果種植9863畝。

二、主要做法

（一）加強組織領導。為切實加強自然資源領域行業(yè)亂象專項整治，我局多次召開會議進行了專題研究，及時成立了由局主要負責人任組長、班子成員任副組長、各站室負責人為成員的自然資源領域行業(yè)綜合治理專項行動工作領導小組，制定印發(fā)了《深入推進紅寺堡區(qū)自然資源領域掃黑除惡專項斗爭開展治亂專項行動方案》等文件，進一步明確了行業(yè)治亂工作的目標任務，為掃黑除惡專項斗爭行業(yè)治亂工作開展提供了有力的組織保障。

（二）壓緊壓實責任。根據局各業(yè)務站室職能職責，對非法轉讓土地、私挖盜采礦產資源、破壞林草資源等突出問題進一步加強摸排，厘清突出問題專項整治工作的重點，建立了自然資源行業(yè)領域突出問題專項整治責任清單，對整治任務均明確了具體責任站室，整治時限和工作要求，通過細化分工、明確責任，進一步壓緊壓實了行業(yè)治亂工作責任，夯實了自然資源領域突出問題整治專項行動的堅實基礎。

（三）強化問題摸排。通過公開舉報電話、電子郵箱、設立舉報信箱、流動“大喇叭”進村入巷，舉報線索獎勵等方式，大力宣傳保護自然資源的法律法規(guī)，制定并提請區(qū)政府印發(fā)了《關于在全區(qū)范圍內依法整治破壞自然資源違法行為的通告》，充分利用動態(tài)巡查、衛(wèi)片執(zhí)法、專項檢查、群眾舉報等多種形式，全方位、多渠道摸排自然資源亂點亂象問題線索，今年以來，累計摸排行業(yè)亂象問題線索19條，其中；工作排查2條，動態(tài)巡查發(fā)現1條，礦產衛(wèi)片執(zhí)法核實越界超層采礦違法問題線索6條，核實2019年三、四季度土地衛(wèi)片執(zhí)法違建圖斑10處。

（四）提高線索核查辦理質效。線索核查過程中，堅持按照“職責明確、責任到組、各負其責”的原則，分片包案，責任到人。同時建立了自然資源局案件會議評審機制，定期召開會議開展案件評查研判，針對案件核查中存在的疑難問題，聘請2名經驗豐富法律顧問進行把關指導。對于案情較復雜的問題線索邀請檢察、公安、綜合執(zhí)法等單位辦案經驗豐富的同志進行會商把脈，切實提升了案件核查辦理質量。

（五）完善行業(yè)監(jiān)管機制。為強化監(jiān)管、依法依規(guī)推進自然資源開發(fā)利用和保護，制定并上報區(qū)政府印發(fā)了《XX市紅寺堡區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)紅寺堡區(qū)土地開發(fā)利用清理整頓實施方案的通知》《關于在全區(qū)范圍內依法整治破壞自然資源違法行為的通告》《關于加強農業(yè)綜合開發(fā)用地管理的意見》。為進一步規(guī)范行業(yè)內部管理，我局組織制定了《紅寺堡區(qū)自然資源局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》《XX市紅寺堡區(qū)自然資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作制度》。

三、存在問題

（一）保護自然資源的意識不強。對自然資源法律法規(guī)宣傳還不夠深入，群眾保護自然資源的意識不強，改變土地用途、私搭亂建、違法建房等破壞自然資源等亂點亂象問題時有發(fā)生。

（二）執(zhí)法人員專業(yè)能力不強。機構改革后，我局內設了執(zhí)法隊，無執(zhí)法崗位人員編制，執(zhí)法隊現有人員均為其他崗位抽調，法律專業(yè)知識欠缺，執(zhí)法能力和經驗不足。

四、下一步工作打算

廣泛開展宣傳發(fā)動，深挖徹查，嚴厲打擊，堅決杜絕違法行為的發(fā)生，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。

一是加大線索摸排核查力度。多層面、多渠道、廣角度摸排自然資源行業(yè)領域亂點亂象問題線索，對群眾反映強烈、問題比較突出的線索，將主動出擊，依法依規(guī)給予嚴厲懲處，持續(xù)推動掃黑除惡專項斗爭深入開展。

二是全面開展行業(yè)治亂行動。加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門密切配合，通力協(xié)作，繼續(xù)深入推進自然資源領域行業(yè)亂點亂象整治，強化線索摸排，從嚴整治非法開采礦產資源、非法占用和轉讓土地、私搭亂建、毀壞林草等違法現象，切實保護好我區(qū)自然資源和生態(tài)環(huán)境。

三是建立完善行業(yè)監(jiān)管機制。結合行業(yè)管理短板和不足，將建立健全自然資源領域各項管理制度，進一步壓緊壓實自然資源部門監(jiān)管職責，聚焦容易滋生黑惡勢力和行業(yè)亂象的風險點、關鍵點，建立行業(yè)治亂清單和責任清單，組織開展自然資源領域突出問題專項整治行動，規(guī)范行業(yè)管理秩序。

四是廣泛宣傳發(fā)動。將充分運用電視臺、網站、電子屏幕、微信公眾號等媒體，結合“6。25土地日”“8。29測繪日”“12。4憲法日”等主題宣傳日活動，大力宣傳掃黑除惡專項斗爭的重大意義和自然資源法律法規(guī)，以案釋法、以案釋紀，努力營造專項斗爭的濃厚社會氛圍。

自然資源工作總結的報告【篇8】

自然資源專項報告工作總結

一、引言

自然資源是人類社會生存與發(fā)展的基礎資料，對于保障人民美好生活具有重要意義。自然資源專項報告工作是深入了解和掌握我國自然資源現狀的重要方式，本文對過去一年的自然資源專項報告工作進行總結與分析。

二、工作概述

在過去的一年中，我們開展了多個自然資源專項報告的編寫工作。針對土地資源、水資源、礦產資源等多個領域，我們調查研究了現狀和問題，對資源的開發(fā)利用狀況進行分析，提出了相應的建議和措施。

三、土地資源報告

土地資源作為最基礎的自然資源之一，對于食品生產和城市建設起著重要作用。我們通過對土地利用狀況、土地質量等方面的調研，編寫了土地資源專項報告。報告中提出了保護耕地、推動農業(yè)現代化、加強土地監(jiān)管等措施，為土地資源保護和利用提供了科學依據。

四、水資源報告

水資源是人類生產和生活的重要基礎，但受到污染和過度開發(fā)的威脅。我們開展了水資源專項報告的編寫工作，深入調研了各地水資源供需情況、水質狀況及污染治理情況，并提出了加強水資源保護、完善水資源管理機制等建議和措施。

五、礦產資源報告

礦產資源是工業(yè)發(fā)展的重要支撐，但存在開采難度和環(huán)境破壞等問題。我們編寫了礦產資源專項報告，對礦藏儲量、開采利用情況進行了詳細調查與研究。報告中提出了加強礦產資源管理、推動礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展等措施，為礦產資源的合理利用提供了指導。

六、工作亮點

在過去一年的自然資源專項報告工作中，我們取得了一系列的亮點。首先，我們注重調研研究，通過大量采集數據和實地考察，確保報告的準確性和科學性。其次，我們積極與有關部門合作，建立了多方合作的機制，提高了報告工作的整體質量。此外，我們還加強了報告的應用價值，通過在相關領域的宣傳推廣，確保報告的實際效果。

七、存在問題與展望

在自然資源專項報告工作中，我們也存在一些問題。首先，人力和物力投入不足，導致工作進展緩慢。其次，部分數據和信息的可靠性有待提高。針對這些問題，我們應該加強人才培養(yǎng)，提高數據采集和分析的能力，進一步完善專項報告的質量。

展望未來，我們將進一步加強與相關部門的合作，提高自然資源專項報告工作的總體水平。通過不斷的研究和反思，進一步提高報告工作的科學性和實用性，為自然資源的保護和利用提供更加有力的支撐。

八、結語

自然資源是珍貴的寶藏，我們有責任保護和合理利用好它們。過去一年，通過自然資源專項報告工作，我們對資源的現狀和問題有了更深入的了解，并提出相應的措施。希望未來我們能不斷完善工作，為自然資源的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多的力量。

自然資源工作總結的報告【篇9】

自然資源專項報告工作總結

一、工作背景和目標

在當今世界上，自然資源的保護和合理利用已經成為各個國家和地區(qū)高度關注的問題。我國作為一個資源大國，自然資源的綜合開發(fā)利用和保護是國家可持續(xù)發(fā)展的重要基礎和保障。為了深入研究我國自然資源的現狀和問題，提出有針對性的政策建議，確保資源的可持續(xù)利用，我單位組織了自然資源專項報告工作。

本次專項報告的工作目標是全面調查我國自然資源的現狀、問題和利用狀況，提出可行的政策建議，促進自然資源的保護和可持續(xù)利用。通過全面了解當下自然資源的狀況和特點，我們可以為相關部門和機構提供科學決策和參考意見，推動自然資源的合理管理和保護。

二、工作內容和方法

在本次報告中，我們采用了多種方法和途徑來開展工作。首先，我們對我國自然資源的基本情況進行了全面的調查和梳理，包括土地資源、水資源、礦產資源等。我們通過調查問卷、實地考察和文獻研究等方式，獲取了大量的數據和信息。

其次，我們分析了當前自然資源利用過程中存在的問題和挑戰(zhàn)，比如資源浪費、污染等。我們參考了國內外相關研究成果，運用經濟學、生態(tài)學等學科的理論和方法，對這些問題進行了深入研究和分析。同時，我們還收集了各個地區(qū)和行業(yè)的成功案例，以期可以借鑒其經驗和做法。

最后，我們根據前期的調研和研究成果，提出了一系列的政策建議和措施，以推動自然資源的保護和利用。我們將這些建議分為短期、中期和長期目標，以逐步實現資源的可持續(xù)利用和保護。

三、工作成果和措施

通過我們的努力，我們成功地完成了自然資源專項報告工作，并取得了以下的主要成果：

1. 建立了全面準確的自然資源數據庫，提供了專業(yè)的數據分析和查詢服務；

2. 編制了詳細的自然資源利用狀況報告，包括資源量、開發(fā)利用情況等；

3. 分析了當前自然資源利用過程中存在的問題和挑戰(zhàn)，并提出了相應的政策建議和措施；

4. 推動了相關部門和機構對自然資源的保護和可持續(xù)利用的重視，促進了相關政策的制定和實施。

為了進一步推動自然資源的保護和可持續(xù)利用，我們提出了以下的措施：

1. 完善相關法律法規(guī)，加強對自然資源的保護和管理，嚴厲打擊資源浪費和污染行為；

2. 加強科研力量和技術創(chuàng)新，提高自然資源的利用效率和可持續(xù)性；

3. 加強宣傳教育，提高公眾對自然資源保護的意識和參與度；

4. 加強國際合作，共同應對全球性的資源問題，促進資源的合理利用。

四、工作總結

總的來說，自然資源專項報告工作是一項具有重要意義的工作。通過我們的努力和研究，我們對我國自然資源的現狀和問題有了更深入的了解，為相關政策的制定和實施提供了有力的支持。

然而，我們也要清醒地認識到，自然資源的保護和可持續(xù)利用是一個長期的任務，需要各個部門和機構的共同努力。未來，我們將繼續(xù)加強研究和調研工作，不斷完善自己的專業(yè)能力，為自然資源的保護和可持續(xù)利用貢獻自己的力量。

人力資源助理工作總結7篇

時光流逝的如此之快，我們要面對新的挑戰(zhàn)。這個時候我們就需要開始寫總結了，工作總結也起到考核的作用，你知道工作總結的模板是什么樣的嗎？在此，你不妨閱讀一下人力資源助理工作總結7篇，希望能對你有所幫助，請收藏。

人力資源助理工作總結 篇1

我于年月日在xx客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報,詳細內容請看下文人力資源助理個人年終總結。

xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

（一）做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

（二）完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

（三）保障員工福利機制

我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。

人力資源助理工作總結 篇2

20xx年人事部在醫(yī)院領導的正確領導下，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級及院領導交給我們的各項工作任務?，F就一年工作總結如下:

一、人事工作方面

1、在院長領導下，根據人事政策、制度和有關規(guī)定及時辦理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù)，及時做好進出人員個人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息盡量準確無誤，基本達到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時為醫(yī)院領導隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關人事資料提供了極大方便。

2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作;有關醫(yī)院專業(yè)技術員的技術檔案信息我科及時協(xié)調督促醫(yī)務科、護理部及時歸檔，建立建全全院醫(yī)護人員的技術檔案。

3、依據人事部門的相關文件，及時調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務繁重，我科總是加班加點，均能保質保量地及時完成，保證廣大職工的切身利益，維護醫(yī)院的良好形象;依據社會保險有關政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作，及時做好全院職工(專業(yè)技術臨時工)的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調整審核工作;根據相關人事政策，及時辦理進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定、工資轉移及各項保險參保、停保等工作。

4、按照國家規(guī)定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據院領導敬老愛老的光榮傳統(tǒng)，根據市衛(wèi)生局《關于20xx年開展“敬老月”活動的通知》文件精神，我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查，由我科組織實施，深受廣大離退休職工的一致好評。

二、明年工作計劃

1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調配、調動、工資、任免等工作。

2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。

3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。

4、扎實做好退休老同志的工作。

5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。

人力資源助理工作總結 篇3

又到一年年終時，xx年已經走過，在工作上又有哪些感悟與得失呢?相信大多數朋友都在年底為自己的工作做總結，人力資源部門的工作總結要怎么寫呢?詳細內容請看下文學校人力資源助理個人年度總結。

師資隊伍的建設是學校人才工作的核心。把加強師資隊伍建設放在工作首位，以教育部本科評估整改工作為中心，努力提高師資隊伍的整體素質、層次、規(guī)模和工作績效，帶動全校教師隊伍的建設和發(fā)展。

1、完善制度，加強管理。

建立、完善、落實有關師資隊伍建設管理制度，進一步完善現有的教師管理、獎勵和激勵措施，對在教學、科研、人才培養(yǎng)等各個方面做出較大成績教師給予表彰和獎勵，并結合學校學校實際和制定“麗水學院改革和發(fā)展”規(guī)劃的基本思路，積極參與學校“xx”規(guī)劃制定工作，初步制定了“xx”學校發(fā)展子規(guī)劃如《師資隊伍“xx”發(fā)展規(guī)劃》、《“雙能型”師資隊伍培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》等。以崗位聘任為契機，建立教師綜合素質和能力評價與考核管理體系，與學校教學質量、教學督導、教學評價、教師業(yè)績考核及日常管理結合起來。進一步完善青年教師社會實踐和企業(yè)掛職鍛煉制度、中青年骨干教師培養(yǎng)制度、教師職稱評審和管理制度。

2、積極做好高層次人才引進工作

從20xx學年，嚴格掌握教師年度進人計劃和標準，實施人才引進攻堅項目，逐年加大高層次人才引進的力度和教師準入學歷(學位)要求，共收到自薦材料1500余份，配合有關二級學院、部門，對有意向人選進行了面試和考核，招聘工作堅持公開、公正、擇優(yōu)的原則，且整個運作程序嚴謹、細致、周密。20xx學年我校接受了24位具有碩士以上學位的新教師，其中博士4名。到今年6月底,專業(yè)教師達到700人左右，其中具有研究生學位、學歷者370人左右(其中博士30人左右)。

積極爭取市政府支持，優(yōu)化人才引進的政策環(huán)境，建立了與企業(yè)合作引進人才的平臺與機制，拓展人才引進的渠道，實現人才引進數量與質量的突破。加大人才的柔性引進的力度，重點從國內外著名高校、科研院所柔性引進學科專業(yè)領軍人才擔任二級學院負責人、學科帶頭人、專業(yè)帶頭人，聘請了10多位高學歷高職稱人員擔任名譽教授、客座教授、兼職教授。

3、做好學術帶頭人及青年骨干教師培養(yǎng)及管理工作

高層次人才隊伍建設對整個人才隊伍建設具有重要的示范和帶動作用。為進一步加強對校學術帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的管理，認真做好校學術帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的年度考核工作，嚴格培養(yǎng)過程的動態(tài)管理。同時做好全省學術帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的管理，對資助及培養(yǎng)經費進行深入管理，制定《培養(yǎng)目標考核書》，加大對學術帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的培養(yǎng)和管理力度。目前教師中有享受國務院津貼2人、省“151”各層次培養(yǎng)對象11人，省高校中青年學科帶頭人10人，20xx年有8位教師獲得省教育廳優(yōu)秀青年教師資助。

把培訓作為人力資源開發(fā)的重要途徑，建立有效的培訓管理機制。為加大對中青年教師的培養(yǎng)力度，鼓勵支持有培養(yǎng)前途的中青年教師攻讀博士、碩士學位，努力提高教師的學歷層次，進一步落實《麗水學院“博士工程”有關規(guī)定》，目前教師中有25人在攻讀博士學位、80多人在攻讀碩士學位、國內訪問學者3人、單科進修20余人。本學年有6位教師考取攻讀博士學位。

人力資源助理工作總結 篇4

在許多人才市場，一中常常是眾多求職者的首選目標。而一中人也以自己是一中團隊中的一員倍感自豪。南通一中，為何如此具有吸引力?這，首先得益于校領導班子以人為本的管理理念。

一、善待每個教職員工，使學校集體與職工個人同步發(fā)展

教職工是學校的寶貴財富，學校的發(fā)展需要每一個教職員工盡心盡力。只有每一個教職工認同自己的學校，主動為學校的發(fā)展出謀劃策，竭力工作，學校的發(fā)展才會象順水行舟。正是有了這個共同的認識，我們的校領導班子把善待每一個教職員工看作自己進行管理的前提條件，把如何對待教職員工的困擾與困難當作首先要考慮的問題。對這一點，一中人深有體會。

過效曾老師一家三口在校任教，去年過老師遠在外地的親人去世，當他們收拾行囊正準備匆匆趕去奔喪時，學校急他們所急，想他們所需，特此安排一輛專車送他們一家人前去。每每想起此事，過老師一家人總是熱淚盈眶，他們說：就看在這一點上，我們在一中干一輩子值得。今年過老師的愛人季老師光榮退休，座談會上季老師心情難以平靜，“一中平時待我們太好了，現在我退休了，只要一中一聲召喚，我肯定隨叫隨到，因為一中是我們永遠的家?！?善待每一位教職員工還體現在一些細節(jié)問題上。學校的后勤保障工作有口皆碑。冬日的早晨，許多老師來不及用早餐，就趕到學校主持晨讀，當他們一下課，他們會發(fā)現，食堂已送來了熱騰騰的豆?jié){，熱呼呼的包子。喝著豆?jié){，吃著包子每一位老師都感到由衷的欣慰。在一中當老師真幸福。

青年人都有著強烈的進取心，到一中他們對自己的前途都有著自己的考慮。學校領導深諳這一點，盡力為他們提供施展才華的舞臺，創(chuàng)造成才成名的條件。每年學校都要組織大規(guī)模對外公開教學活動，每一次都推出一大批新人，讓他們經受鍛煉，迅速提高業(yè)務水平。學校還把他們的論文、教案編輯成書，請正式的出版社出版。這一切讓青年老師對自己更是充滿自信，同時，對學校也充滿感激。他們深深地感到，他們個人能與學校一起共同發(fā)展，在一中當老師有前途。

二、著力加強師資培訓，以名師風采提高學校名牌效應

師乃學校之本，學校的名牌效應是靠名師打造出來的。近幾年學?；ù罅鈱嵤┟麕煿こ獭⑶嗨{工程，花大本錢進行各級骨干教師培訓，并選送優(yōu)秀青年教師攻讀碩士研究生。目前我們學校每門學科都有市級以上學科帶頭人或骨干教師，他們的個人風采，征服了許多教學界同仁和眾多的學生，良好的口碑樹立了我們的名校形象。但學校決不滿足于幾個名師，他們需要一中教師的整體素質有全面的提升，為此，由校工會與校長室聯手構筑了青藍工程。學校為每一位青年教師安排專門的導師，指導、督促他們迅速提高業(yè)務水平。這其中物理組趙建榮、吳志山老師被評為省級優(yōu)秀師徒。去年，我校還花巨資送了40多名教師赴華東師大進行了20多天封閉式計算機培訓，使得老師們的計算機應用能力有了極大的提高。兩年來，我們選送了8名老師參加教育碩士脫產進行，另外，有40多名老師參加了研究生課程培訓班，其中有一名老師已取得了碩士學位。除此之外，我們還選拔了40多名教師參加全國、省、市骨干教師培訓，目前已有3人通過了國家級骨干教師培訓。每一次培訓老師們都感到了巨大的收獲，從而也認識到了學無止境。在一中，自覺進修已蔚然成風，終身學習已成了共同的理念。下一階段，學校正籌劃全員外語培訓，為下一輪教改打下扎實基礎。

人力資源助理工作總結 篇5

中鵬培訓——夢開始的地方

我于年月日在xx客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：

一、XX年主要工作業(yè)績及存在的不足

（一）做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因為XX招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據新鄉(xiāng)人才市場的招聘 時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員 工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

（二）完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的 時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令XX分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬 虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

（三）保障員工福利機制

我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個 工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

中鵬培訓—福田校區(qū)

地址：深圳市福田上步中路深勘大廈19樓 網址：

電話：0755-83755006

中鵬培訓——夢開始的地方

經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈 努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

（四）規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從XX回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的 地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們XX項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作 的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對XX傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀 要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。

二、2012年工作計劃

通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的四個月里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。2012年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

感謝XX給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。

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人力資源助理工作總結 篇6

20__年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎的一年，自己20__年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度應對工作，主要開展以下工作：

一、招聘工作：

積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。20__年2-12月招聘入職94人。

招聘的成果：1)積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數目，20__年畢業(yè)大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯3)利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。20__年主要開展以下招聘工作的目標改善。

(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規(guī)范：20__年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執(zhí)行，從一開始嚴格把關，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風險，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工作進展。維護現有客戶渠道，增進新的渠道。20__年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設。

A)針對網絡招聘：調研了中華英才網、智聯招聘、前程無憂等網站，并取得網聘第一手信息。并及時調研：58同城、西安029招聘網、大秦人才網及汽車人才網，趕集網、百姓網等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經費投入電話與網絡宣傳，及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法;

B)針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調查，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎。20__年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。

C)針對人才中介及服務機構開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業(yè)大學明德學院、西安現代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業(yè)大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網絡及對外合作平臺。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊，在工作一線表現優(yōu)秀。

(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經驗。20__年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業(yè)大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。

(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。

(5)公司目前存在招聘的難點：現有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題：3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業(yè)務人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結果。

(6)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。

二、培訓工作：

20__年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養(yǎng)公司復合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業(yè)化素質及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開展注入活力。20__年3月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據培訓計劃執(zhí)行。20__年培訓60余次。20__年培訓方面主要開展以下工作：

(1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學合作關系，做好中層、業(yè)務人員、財務人員及部分生產管理人員對外輸送培訓，舉辦42余次，也及時通知汽貿及大統(tǒng)公司人員參訓，確保培訓效果及安排

(2)積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團隊生活。

(3)中干管理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓;4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。

(4)舉辦員工內訓課程8次，針對員工進行李強《優(yōu)秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業(yè)務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。

(5)對外合作方面：積極調研了3家對外戶外團隊拓展公司，20__年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠程教育等，積極探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得一定效果與進展。

(6)更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。

培訓存在的問題：

1.對于培訓管理及組織放松。相關管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門培訓的監(jiān)管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。

2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發(fā)，未形成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。

3.經費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。

今年主要是專業(yè)知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現自己許多工作不足及成長的機會。

人力資源助理工作總結 篇7

高層次人才隊伍建設對整個人才隊伍建設具有重要的示范和帶動作用。為進一步加強對校學術帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的管理，認真做好校學術帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的年度考核工作，嚴格培養(yǎng)過程的動態(tài)管理。同時做好全省學術帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的管理，對資助及培養(yǎng)經費進行深入管理，制定《培養(yǎng)目標考核書》，加大對學術帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的培養(yǎng)和管理力度。目前教師中有享受國務院津貼2人、省“151”各層次培養(yǎng)對象11人，省高校中青年學科帶頭人10人，20xx年有8位教師獲得省教育廳優(yōu)秀青年教師資助。

把培訓作為人力資源開發(fā)的重要途徑，建立有效的培訓管理機制。為加大對中青年教師的培養(yǎng)力度，鼓勵支持有培養(yǎng)前途的中青年教師攻讀博士、碩士學位，努力提高教師的學歷層次，進一步落實《麗水學院“博士工程”有關規(guī)定》，目前教師中有25人在攻讀博士學位、80多人在攻讀碩士學位、國內訪問學者3人、單科進修20余人。本學年有6位教師考取攻讀博士學位。