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副總年終述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-08-17 副總年終述職報(bào)告 副總年終述職

副總年終述職報(bào)告(匯總十五篇)。

幼兒教師教育網(wǎng)小編花費(fèi)了不少時(shí)間搜集整理了“副總年終述職報(bào)告”的相關(guān)內(nèi)容,相信這將有助于你更精彩的人生。時(shí)間過得很快,一年的工作暫時(shí)告一段落了,本年度的述職報(bào)告需要開始制定了。而我們在寫年度述職報(bào)告的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)遵循工作上的規(guī)律,實(shí)事求是。

副總年終述職報(bào)告 篇1

XX年上半年,我在市政府辦公室工作,任綜合科科長;下半年到市城投集團(tuán)工作,任副總經(jīng)理。一年來,較好地適應(yīng)了崗位變化,較好地履行了崗位職責(zé),較好地實(shí)踐了自我追求。

一、堅(jiān)持用心學(xué)習(xí),較好地做到了學(xué)以致用

到城投公司工作以來,明顯感到不懂、不會、不能的東西太多,只能以多學(xué)、多問、多想、多干,以勤補(bǔ)拙。一年來,忙里偷閑,堅(jiān)持學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文化、黨的理論、政策法規(guī)以及房地產(chǎn)、金融等工作涉及的專業(yè)知識,并逐漸入行、入門、入心;邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊總結(jié),努力學(xué)以致用、以用促學(xué)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信仰,平添了工作激情,提升了踐行職責(zé)的內(nèi)功。

二、堅(jiān)持以勤補(bǔ)拙,較好推動(dòng)了分管工作發(fā)展

到城投公司以來,深感工作責(zé)任重大,不敢絲毫懈怠。

一是始終把溝通作為推進(jìn)工作的法寶來對待,滿含激情、忍辱負(fù)重,試圖營造讓社會了解城投、理解城投、給力城投的良好氛圍。具體工作方面,順利取得了x賓館、中央商務(wù)區(qū)、x家園、x門寫字樓等項(xiàng)目的手續(xù)辦理,以集團(tuán)承諾等形式減免緩交各種費(fèi)用近x萬元,妥善協(xié)調(diào)解決了x園責(zé)令停工、污水廠賬戶查封等公共關(guān)系應(yīng)急問題,挽回了社會影響;有效斡旋和推進(jìn)了長沙門宗地協(xié)議出讓、x礦項(xiàng)目利益變更、保障性住房項(xiàng)目貸款、供熱企業(yè)補(bǔ)貼調(diào)研等工作,加快了工作進(jìn)度。

二是始終把項(xiàng)目融資當(dāng)成主業(yè)和事業(yè)做,主動(dòng)與銀行及金融界的相關(guān)人員搭關(guān)系、做朋友、求支持,試圖改進(jìn)集團(tuán)公司現(xiàn)金流量不足問題。半年來,自己經(jīng)手到位融資x萬元,另有x億元融資前期接近尾聲,有望明年第一季度放款到位。積極響應(yīng)市政府號召,負(fù)責(zé)了市政府發(fā)行企業(yè)債券前期工作,為公司謀劃儲備總投資x億元的募投項(xiàng)目,發(fā)債方案近期將提交市政府常務(wù)會議討論。同時(shí),從個(gè)人處短期融資x萬元,為公司解了燃眉之急。

三是在董事長和易總的親自教授下,邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐,試圖推進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)工作。通過適度調(diào)整房產(chǎn)公司管理框架和運(yùn)行機(jī)制,提升了工作效能;通過現(xiàn)場駐守協(xié)調(diào)督戰(zhàn)方式,使祥和園小區(qū)建設(shè)進(jìn)度明顯加快,得到市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。物業(yè)公司以配齊隊(duì)伍,確立目標(biāo)為重點(diǎn),初步形成了公司的管理框架和運(yùn)行機(jī)制。

四是始終把工青婦工作創(chuàng)新當(dāng)作工作關(guān)鍵對待,試圖成為城投凝聚力量、塑造形象、提升效能的平臺。在易總上半年工作的基礎(chǔ)上,經(jīng)過大家努力,年度考核當(dāng)中,工青婦工作均得到市上有關(guān)部門的充分肯定,其中青年工作、婦聯(lián)工作均確定為市上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體單位。五是始終把穩(wěn)定信訪人作為第一責(zé)任,試圖化解矛盾、推進(jìn)工作。在董事長和班子成員的積極支持下,接手處理了張掖賓館系列信訪問題、供熱、民工工資及老信訪問題x多件,采取結(jié)對責(zé)任制等措施,有效做好了穩(wěn)控工作,在問題整體較多的情況下,實(shí)現(xiàn)了大體穩(wěn)定、漸趨平靜。

三、堅(jiān)持廉潔自律,較好地實(shí)踐了自我追求

因?yàn)槲疑钪约涸趯W(xué)識、閱歷、能力方面的巨大差距,因而,我也始終心懷感恩、充滿激情、坦然快樂工作;始終廉潔自律,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格要求自己及家屬,沒有違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,分管部門及單位也未發(fā)生違紀(jì)違法問題;始終敬畏自然、堅(jiān)持操守、遵守制度、履行職責(zé)、以勤補(bǔ)拙;始終虛心學(xué)習(xí)、坦誠待人,與大家保持了和諧同志關(guān)系。

回顧一年來尤其到城投半年來的工作,感到緊緊張張、忙忙碌碌,坦然充實(shí)、小有進(jìn)步,但也存在不少問題,特別是試圖要做的一些事情,都才剛剛起步,短期恐難如愿。歸結(jié)起來,主要是閱歷經(jīng)驗(yàn)欠缺,盡管以勤補(bǔ)拙,難免勞神費(fèi)力、事倍功半、事與愿違;工作方法不夠科學(xué),常有謀得不遠(yuǎn)、慮得不深、落得不實(shí)之情形,可能都影響了集團(tuán)、董事長和大家的工作。這些問題,我將認(rèn)真對待、認(rèn)真整改,爭取在新的一年里認(rèn)真學(xué)習(xí)、快樂工作、健康生活并有所收獲。

副總年終述職報(bào)告 篇2

網(wǎng)格員工作在社區(qū)工作第一線,工作特點(diǎn)具有鮮明的社會性、群眾性、公益性。在一定程度上代表著黨和政府在人民群眾中的形象,是政府同居民之間的橋梁。俗語講得好:“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,網(wǎng)格的工作就是最基礎(chǔ)的工作,雖然做的都是累事、苦事、瑣事,可卻在“積小安成大安,積小贏為大贏”。努力做一名受居民群眾歡迎的網(wǎng)格員,就應(yīng)該深入群眾,扎扎實(shí)實(shí)做好網(wǎng)格里服務(wù)居民工作和各項(xiàng)管理工作。所話說“工欲善其事、必先利于器”要做好網(wǎng)格里的社會事務(wù)工作,20xx年我們要從以下五個(gè)方面努力提高自身的素質(zhì):

一、要協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系,營造和諧的工作氣氛

目前網(wǎng)格化管理正在穩(wěn)步推進(jìn),努力構(gòu)建和諧社會,打造和諧網(wǎng)格,建設(shè)和諧社會、創(chuàng)建和諧社區(qū)。應(yīng)從我做起。網(wǎng)格管理站是一個(gè)整體,僅靠一己之力辦不成事,需集思廣益、分工協(xié)作、密切合作,俗話說得好,三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮。要做好網(wǎng)格工作就必須和同事們多溝通、理解,大事講原則、小事講風(fēng)格,嚴(yán)于律己、寬以待人,營造良好融洽的工作氛圍,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格這個(gè)大家“家和萬事興”。

二、要努力學(xué)習(xí)社會事務(wù)知識、強(qiáng)化網(wǎng)格服務(wù)功能

網(wǎng)格工作起著上情下達(dá)、下情上達(dá)的紐帶作用,這就要求網(wǎng)格工作者認(rèn)真學(xué)習(xí),了解、掌握專業(yè)知識,熟悉辦公自動(dòng)化流程等。向居民宣傳黨和政府的各項(xiàng)方針政策,同時(shí),虛心聽取居民的意見和建議,了解居民家庭的疾苦,把網(wǎng)格居民關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)及時(shí)向上反饋。

三、要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提升自身綜合素質(zhì)

在新的歷史時(shí)期下,社區(qū)網(wǎng)格工作的`內(nèi)涵更加豐富,外延更加廣闊,因此,對網(wǎng)格工作者的能力要求更高。從社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理工作政策推進(jìn)看出,每個(gè)網(wǎng)格工作者都必須具備一定的專業(yè)知識和實(shí)干精神,要成為一名合格的網(wǎng)格工作者,要想做好網(wǎng)格里的工作僅憑一時(shí)的學(xué)習(xí)是不夠的,而應(yīng)該以科學(xué)的發(fā)展觀看問題,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)。首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),領(lǐng)會黨的十九大精神,學(xué)習(xí)社會事務(wù)業(yè)務(wù)知識,提高自己的政治素質(zhì),豐富自己的精神內(nèi)涵,逐步完善自己的行為規(guī)范。其次、學(xué)習(xí)政策法規(guī),豐富自己的知識面,樹立謙虛謹(jǐn)慎、不恥下問的工作態(tài)度。三人行,必有我?guī)熝桑趯?shí)際工作中,居民不僅是我的服務(wù)對象,更是我的良師益友,作為一名社區(qū)網(wǎng)格工作者,應(yīng)深入網(wǎng)可、貼近群眾、以民為師,理論聯(lián)系實(shí)際,養(yǎng)成從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去學(xué)以致用的工作作風(fēng);同時(shí),要向社區(qū)同事學(xué)習(xí),重握應(yīng)對突發(fā)事件的處理方法,使自己不斷成長、進(jìn)步。再就是,在日常工作中多自我批評,學(xué)會“回頭看”?,F(xiàn)實(shí)工作中難免會有這樣那樣的困難和不足,有了問題就要勇于面對,不能應(yīng)噎廢食,要時(shí)刻剖析自己、勉勵(lì)自己、充實(shí)自己。隨著網(wǎng)格化管理工作穩(wěn)步推進(jìn)、對網(wǎng)格的投入力度加大,網(wǎng)格工作者的各項(xiàng)素質(zhì)也要不斷提高,網(wǎng)格工作者要充分發(fā)揮其作用,因而,我深信網(wǎng)格工作的前景是美好的,網(wǎng)格工作是大有可為的。網(wǎng)格工作者,應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度、從全面建設(shè)小康社會的全局來認(rèn)識和把握網(wǎng)格工作中的機(jī)遇,自覺地做好網(wǎng)格里的社會事務(wù)這項(xiàng)重要的社區(qū)任務(wù)。為網(wǎng)格工作站爭光!

副總年終述職報(bào)告 篇3

董事會:

首先,感謝公司董事會以及公司同仁們給予我“xx”這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會和舞臺。年是xx公司企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年,在這一年中,xx公司全面推行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的目標(biāo)管理責(zé)任制;積極推行先進(jìn)的行業(yè)管理模式,科學(xué)定位,科學(xué)決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實(shí)行多元化經(jīng)營,拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作,全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元(其中:物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入xx萬元,其它經(jīng)營收入xx萬元),年利潤xx余萬元;房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)xx%;受理業(yè)主(使用人)報(bào)修xx起,及時(shí)處理率xx;處理業(yè)主(使用人)投訴×起,次次有交代,件件有落實(shí);業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿意率達(dá)98%。

一份耕耘一份收獲。xxxx年,公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎(jiǎng),被區(qū)政府評為“社會治安安全單位”和“文明單位”,大廈消防安全管理規(guī)范,在“人員密集場所專項(xiàng)整治”和“火災(zāi)隱患大排查”活動(dòng)中,作為先進(jìn)單位、代表市消防重點(diǎn)單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。物業(yè)管理模式己趨于成熟,為做大、做強(qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為xxxx公司的經(jīng)理,企業(yè)以及行業(yè)也給予我個(gè)人極大的鼓勵(lì),給予了莫大的榮譽(yù):企業(yè),如前所述,結(jié)予我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會和舞臺,并不斷理解我、支持我、鼓勵(lì)我;行業(yè),亦一直給予關(guān)心,受薦擔(dān)任xx市物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事,并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)個(gè)人。

xxxx年度xx公司工作簡概

一、推行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

年初,述職人代表物業(yè)公司與董事會簽訂了《xxxx公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。其包含:公司總體工作目標(biāo)(管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會的權(quán)利義務(wù))、目標(biāo)考評方法和依據(jù)、獎(jiǎng)罰措施等;公司將總體目標(biāo)迅速進(jìn)行有效分解,組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標(biāo)分解后的公司責(zé)、權(quán)利,討論分配與協(xié)調(diào)等問題,直到達(dá)成共識,然后,公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》;各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。這樣,各級都有明確的責(zé)任,都知道“該做什么”,“不該做什么”,“如何檢查”,“做不好怎么辦”,形成一級對一級負(fù)責(zé),一級對一級進(jìn)行檢查和督促的責(zé)任氛圍。

二、推行“三全”管理模式,注重管理實(shí)效,規(guī)范管理機(jī)制。

“三全”管理模式,即“全員管理、全程管理、全效管理”,它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段,200xx年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準(zhǔn)備,并在200xx年的工作中全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣。

通過全員管理和參與,全程監(jiān)督和控制,全效的質(zhì)量保證,形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式?!叭惫芾砟J竭€擴(kuò)大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細(xì)致,反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏,讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時(shí)提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。

三、推行品牌戰(zhàn)略,強(qiáng)化服務(wù)意識,促進(jìn)企業(yè)向更高層次健康發(fā)展。

品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達(dá)出企業(yè)的價(jià)值、文化和個(gè)性。

20xx年,通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,xxxx公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽(yù)度有所提升。但我們依然客觀的認(rèn)識到“管理面積小、轄區(qū)(xx大廈)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊”———此三點(diǎn)是我們的弱勢,是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以,20xx年的工作中,我們盡力揚(yáng)長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù),樹立“xxxx”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫,為業(yè)主(使用人)提供及時(shí)、方便、周到的服務(wù),努力做到“讓我們的每一項(xiàng)服務(wù)都成為一個(gè)閃亮的窗口”,在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。

《xx大廈停車場汽車停放管理暫行辦法》實(shí)施前,停車場車滿為患,交通堵塞不足為奇。為了保證某業(yè)主凌晨5點(diǎn)汽車出行上海,當(dāng)班保安、物管員、兩位公司老總從凌晨1點(diǎn)忙到4點(diǎn)多,想方設(shè)法和堵車司機(jī)聯(lián)系,保證了某業(yè)主按時(shí)去上海。

另外,公司從3月份開始,開展了“誠心、貼心、熱心、盡心、精心”五個(gè)專題系列宣傳活動(dòng):

①打造精英團(tuán)隊(duì)、構(gòu)筑核心競爭力

②從我做起,從細(xì)節(jié)做起,引入賓館式服務(wù)

③物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的討論

④我拿真心換你心,不信東風(fēng)喚不回

⑤愛心之光感人心,盡心盡力結(jié)碩果

五個(gè)專題,己在員工心坎上扎根,也在業(yè)主中產(chǎn)生反響。“五心”系列教育也結(jié)出了豐碩成果,員工精神面貌煥然一新,工作上精益求精。

200xx年,公司在品牌形象的設(shè)計(jì)上著實(shí)下了功夫,提高了企業(yè)知名度,并以市場為目標(biāo),以需求為導(dǎo)向,以消費(fèi)心理為依據(jù),正確設(shè)計(jì)和定位自己的品牌形象。目前,我們和常州一家媒體運(yùn)營公司合拍的“銀河企業(yè)專題片”業(yè)己開機(jī)。[高分范文網(wǎng) 977139.com]

四、加強(qiáng)共用設(shè)備設(shè)施管理,努力節(jié)省業(yè)主開支,保障工作生活秩序。

大廈使用的3臺客梯,常出現(xiàn)關(guān)人、死機(jī)等故障,乘客怨聲載道。今年,我們對電梯系統(tǒng)進(jìn)行全面分析和向?qū)I(yè)公司咨詢后,向業(yè)主大會提出更換電梯控制系統(tǒng)的想法。為了節(jié)省支出,我們對控制系統(tǒng)改造進(jìn)行了了解,通過招標(biāo)的形式,比較和分析五家應(yīng)標(biāo)專業(yè)公司的改造方案,最后確認(rèn)無xx電梯公司的控制系統(tǒng),由xx電梯公司實(shí)施改造。電梯經(jīng)過改造,運(yùn)行故障明顯降低,可靠性增強(qiáng),電梯使用滿意率大幅提高。

消防安全自動(dòng)報(bào)警設(shè)備設(shè)施委外維保,一年需支付xx萬元,200xx年,我們充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,加班加點(diǎn)、不計(jì)得失,不懂就問,不會就學(xué),使消防設(shè)備設(shè)施保持良好運(yùn)行;煙霧感應(yīng)器送廠家清洗,每只清洗費(fèi)用xx元,我們請廠方技術(shù)人員上門傳經(jīng),安排5名員工專門學(xué)習(xí)清洗工藝,一項(xiàng),就能節(jié)省支出4000元。

五、積極配合社區(qū)工作,合力共創(chuàng)“五城”,造就“溫馨”家園。

今年初,我們便向社區(qū)居委會、和平橋街辦申報(bào)“文明單位”候選,作為大廈“五城同創(chuàng)”的主體,物業(yè)公司有責(zé)任、有義務(wù)協(xié)調(diào)業(yè)主(使用人)投身“五城同創(chuàng)”工作。經(jīng)過公司全體員工和大廈業(yè)主共同努力,在今在11月份的專項(xiàng)驗(yàn)收中,我們得到四個(gè)“”:飲用水送檢;大廈環(huán)境衛(wèi)生;除四害工作;市政府綜合驗(yàn)收。

副總年終述職報(bào)告 篇4

xxxx年xx月份很榮幸被分配到xx社區(qū),也能使我繼續(xù)在基層工作。我很慶幸能夠走進(jìn)xx這個(gè)充滿了溫馨的家庭,在這個(gè)家庭里每一個(gè)人都兢兢業(yè)業(yè)的做著自己的工作,每個(gè)工作者都在默默地為社區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量?,F(xiàn)在我將半年的工作和學(xué)習(xí)匯報(bào)如下:

第一,深入了解社區(qū)的情況。在社區(qū)書記、主任以及社區(qū)協(xié)管員的幫助下,全面了解了社區(qū)的基本情況。新入職的時(shí)候正值雨季,主任多次帶領(lǐng)我們到轄區(qū)內(nèi)查看雨情,這是我能夠走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)居民樓房區(qū)、平房區(qū),感覺這里都需要我們關(guān)注,使我對工作熱情更加高漲。

第二,適應(yīng)角色,正確定位。離開村委會來到居委會,畢竟有三年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使我能夠較快的融入新的環(huán)境、新的工作中,走進(jìn)社區(qū)與社區(qū)居民親密接觸,成為一名為社區(qū)居民服務(wù)的工作者。給自己的工作,所處的環(huán)境作出正確的定位。把社區(qū)的工作當(dāng)做對自己的一種磨練,成為人生中難得的一筆財(cái)富。

1、今年下半年,社區(qū)成立了“為老服務(wù)先鋒隊(duì)”,我也成為其中一員,隊(duì)員們定期為老年人、老干部提供上門服務(wù),為他們解決生活中遇到的困難,為社區(qū)為老服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

2、我區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大換屆選舉工作開始后,一刻不敢松懈,從選民登記到選民信息核實(shí),到最后社區(qū)進(jìn)行選舉,積極做好組織上分配給我的任務(wù)。

第三,努力做好宣傳員。社區(qū)是連接政府和居民的橋梁和紐帶,作為一名社區(qū)工作者,我要將我所學(xué)運(yùn)用到工作中,搭建好這座橋梁。

1、根據(jù)上級要求,為宣傳xx社區(qū)內(nèi)的文明家庭、文明居民、文明事跡等傳遞文明工程,利用我所學(xué)專業(yè),創(chuàng)建文明博客1個(gè),文明微博2個(gè),并積極做好更新和維護(hù)工作。

2、打造魅力社區(qū)平臺,我們社區(qū)參加了北京市第五屆魅力社區(qū)評選活動(dòng),為此開設(shè)微博1個(gè),宣傳我們社區(qū)內(nèi)的各類大情小事,使更多人通過媒體認(rèn)識我們社區(qū),成為北京市先進(jìn)社區(qū)的亮點(diǎn)。

我的工作才剛起步,每接觸社區(qū)里的一件具體事務(wù),我都能學(xué)到很多東西。與社區(qū)群眾溝通交流,與社區(qū)干部同事搞好關(guān)系,處理不同事務(wù)的不同方法等,相信在以后的工作中會學(xué)到更多的東西,得到更大的進(jìn)步,成為合格的社區(qū)工作者。

副總年終述職報(bào)告 篇5

20XX年來,根據(jù)集團(tuán)公司述職述廉的考評內(nèi)容要求,現(xiàn)將我一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作和黨風(fēng)廉政情況述職如下:

 一、思想、學(xué)習(xí)情況以及履行工作職責(zé)情況:

我在物業(yè)公司擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù),主要負(fù)責(zé)收費(fèi)部、房屋管理及安全保衛(wèi)工作。

一年來,我能夠積極認(rèn)真參加集團(tuán)公司和物業(yè)公司組織的各種理論學(xué)習(xí),參加支部的各項(xiàng)活動(dòng).學(xué)習(xí)了公司有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的制度規(guī)定,在學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真做好記錄。

凡是組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)自己都能夠做到不遲到不早退,在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,能夠?qū)鞠逻_(dá)的各類會議精神和各項(xiàng)管理制度進(jìn)行認(rèn)真閱讀,并在實(shí)際工作中傳達(dá)落實(shí)。

在工作中能夠努力做到顧全大局,以企業(yè)的利益為重,對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,盡自己的最大能力去做好。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事,堅(jiān)持原則,能與班子成員和周圍的同志搞好團(tuán)結(jié),對工作中出現(xiàn)的問題和困難,能夠與班子成員互相通氣,共同探討,制定行之有效的方法和措施,使工作上的問題得到順利解決。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)請教,努力完成各項(xiàng)任務(wù),不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事情,能夠開展批評和自我批評,虛心接受其他同志的批評,并在今后工作中加以改進(jìn)。

認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),踏實(shí)工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠擺正自己的位置,積極維護(hù)企業(yè)的利益,今年在集團(tuán)公司和物業(yè)公司班子及有關(guān)部門同志的支持和幫助下,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一年來,認(rèn)真仔細(xì)地梳理了物業(yè)公司幾年來甚至幾十年的欠費(fèi)賬目,下大力氣解決水、電、暖、房費(fèi)等費(fèi)用的清欠工作,歷史欠費(fèi)回收取得了很大的成就。學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理模式改進(jìn)收費(fèi)軟件系統(tǒng),縮短費(fèi)用回收周期,改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn)。加大房屋回收力度,理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,解決了多年來難以解決的25樓一層原糧站的房屋問題。到目前為止,已將25樓一層360平米房屋全部回收。

今年國內(nèi)外穩(wěn)定形勢異常嚴(yán)峻的形勢下。抓好重大節(jié)假日和重要活動(dòng)、會議的安全保衛(wèi)工作,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。及時(shí)、穩(wěn)妥地處理各種案(事)件,嚴(yán)厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子,確保正常的辦公秩序。維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序。嚴(yán)厲打擊盜電行為,有力的震懾了社區(qū)內(nèi)竊電分子的囂張氣焰,為公司挽回了大量的電費(fèi)損失。

積極配合集團(tuán)公司“依法治企年”的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。始終堅(jiān)持打擊與防范并舉,治標(biāo)和治本兼顧,重在防范,重在治本的工作方針。毫不動(dòng)搖地把集中打擊與專項(xiàng)整治和經(jīng)常性打擊緊密地結(jié)合起來,不斷強(qiáng)化轄區(qū)治安管理,維護(hù)了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和治安安定。

嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng),整治治安混亂區(qū)域,解決突出的治安問題。實(shí)行規(guī)范化管理,并針對三個(gè)家屬院的不同治安特點(diǎn),采取了機(jī)動(dòng)靈活的定時(shí)和不定時(shí)巡邏檢查,明顯的改善了社區(qū)的治安狀況;切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的安全管理工作。

加強(qiáng)辦公大院的車輛管理,嚴(yán)格車輛出入證的查驗(yàn),杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放;加強(qiáng)辦公樓的門衛(wèi)管理,嚴(yán)格實(shí)行工作證查驗(yàn)和電話約見制度。強(qiáng)化技術(shù)防盜工作,抓好重點(diǎn)部位技防措施的落實(shí),確保目前現(xiàn)有技防設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

加強(qiáng)人防、物防管理,不斷完善“三防”立體安全防范體系,進(jìn)一步完善各重點(diǎn)部位的監(jiān)控系統(tǒng)。并針對每年夏季、冬季是入室盜竊高發(fā)季節(jié),基建開工,大量外來務(wù)工人員將進(jìn)入社區(qū),治安隱患必然增加,我們有針對性的在轄區(qū)內(nèi)盜竊易發(fā)地段、重點(diǎn)地段,高發(fā)時(shí)間段,加強(qiáng)了巡邏密度。

摸排租賃戶信息,建立重點(diǎn)人口信息表,做到防患未然。并通過張貼、發(fā)放等形式進(jìn)行宣傳,提醒各住戶提高防盜意識,協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作。

積極配合轄區(qū)公安機(jī)關(guān)打擊入室盜竊的犯罪活動(dòng),使廣大職工群眾能放心的居住,安心的工作。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事治安事件發(fā)生。

顧全大局,積極配合基建工作。由于基建施工原因,辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車輛行駛于停放問題,勢必會影響廣大職工與住戶的日常工作與生活,科學(xué)合理的劃分停車場,停車位,行車線,各類道路提示牌,反光鏡等等硬件措施,疏通施工車輛通道,并組織巡邏隊(duì)對違規(guī)停放的車輛進(jìn)行整頓,從而使轄區(qū)內(nèi)的車輛規(guī)范有序的停放。施工車輛在院內(nèi)沒有發(fā)生任何交通事故。

加強(qiáng)集團(tuán)公司的消防安全管理工作。按照“以防為主,防消結(jié)合”的原則,我們經(jīng)常對公司辦公樓及轄區(qū)進(jìn)行了消防安全檢查,牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)”的思想。對不符合防火要求的部門和住戶及時(shí)下發(fā)了《火險(xiǎn)隱患整改通知書》消除火險(xiǎn)隱患。

組織了集團(tuán)公司消防應(yīng)急疏散及地震逃生應(yīng)急演練,增強(qiáng)員工的消防及防震知識和應(yīng)急能力,應(yīng)對突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)變能力進(jìn)一步提高。集團(tuán)公司的綜合治理工作受到上級的肯定和表揚(yáng)。

二、個(gè)人廉潔自律情況:

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)。

根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等文件要求,不斷提高自己思想認(rèn)識,增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。在工作上能夠認(rèn)真按規(guī)定制度辦事,按程序辦事, 努力做好各項(xiàng)工作,不做違犯政策規(guī)定的事情。

2、在工作上能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,按照組織原則辦事,做到凡是不利于企業(yè)的話不說,違法違紀(jì)的事不做。

在自己分管的工作中能夠做到不徇私情,走后門,不做損公肥私,以權(quán)謀私的事情。能夠做到以大局為重,以企業(yè)的利益為重,沒有做過損害企業(yè)利益和職工利益的事情,對自己分管的部門也沒有出現(xiàn)過職工反映不廉潔的情況。

3、能夠正確對待組織賦予的權(quán)力,認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)。按組織原則辦事,工作中沒有出現(xiàn)大的失誤。

三、存在的不足與簿弱環(huán)節(jié):

1、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性方面,和其他同志相比差距還有不足。自覺抽時(shí)間或利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)比較少。只是滿足于上級要求學(xué)什么就學(xué)什么,還只是停留在被動(dòng)或表面上的學(xué)習(xí),沒有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去研究、去理解。

2、工作中有時(shí)會有急躁情緒。

3、工作創(chuàng)新精神不夠,被動(dòng)應(yīng)付多,經(jīng)常是處于奉命行事,超前思考等方面做的還不夠,在工作上有時(shí)不敢大膽管理,有時(shí)有畏難情緒,有怕得罪人的思想。

四、改進(jìn)措施與今后努力方向:

1、要在今后的工作中,不斷的加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)方面的文件規(guī)定,不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。

2、在黨風(fēng)廉政方面,要按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定約束自己的言行,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺遵守集團(tuán)公司黨委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定要求,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,做到自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真做到勤政廉潔,做到誠信待人,踏實(shí)辦事。

3、要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)要求自己,與周圍同志搞好團(tuán)結(jié),做到經(jīng)常溝通相互交流,取長補(bǔ)短,不斷克服自己存在的缺點(diǎn)和不足,努力做好本職工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副總年終述職報(bào)告 篇6

技術(shù)副總年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!很高興在這個(gè)特別的時(shí)刻,向大家做技術(shù)副總年終述職報(bào)告。 在過去的一年里,我們所經(jīng)歷的一切都充滿了變化和挑戰(zhàn),但我依舊很榮幸能夠在公司這個(gè)大家庭中工作。在此,我向大家介紹我過去一年的工作總結(jié)。

一、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整和優(yōu)化

技術(shù)部門是我一直關(guān)注的重點(diǎn)之一。由于工作性質(zhì)特殊,我們部門必須不斷調(diào)整和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),確保人員構(gòu)成合適,技能齊全。在之前,我與團(tuán)隊(duì)成員深入交流,并認(rèn)真聽取各種意見。我們對組內(nèi)的工作設(shè)定做出了適當(dāng)調(diào)整,及時(shí)晉升新的技術(shù)主管,而且為每位成員設(shè)定了詳細(xì)的技能提升計(jì)劃,以確保每個(gè)人技能都有持續(xù)提高。

二、技術(shù)部門的項(xiàng)目規(guī)劃和管理

技術(shù)的任務(wù)就是規(guī)劃和完成項(xiàng)目,我們制定的目標(biāo)是要在項(xiàng)目管理方面做到更好的規(guī)劃與管理。為了確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,我與團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的工作規(guī)劃、進(jìn)度管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。此外,我們通過引入敏捷開發(fā)方法,更加注重在需求變化與業(yè)務(wù)方面的響應(yīng)能力。

在項(xiàng)目管理方面,我們在新項(xiàng)目中采用了 JIRA 和 Mantis BT, 計(jì)劃采購了其他更高效的協(xié)作工具,此外我們還在每周五組織各項(xiàng)目經(jīng)理之間的會議,使得他們能夠相互交流技巧和項(xiàng)目上的優(yōu)劣點(diǎn)。

三、團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和管理

技術(shù)團(tuán)隊(duì)的成員是我們的資產(chǎn),因此我們對每個(gè)人提供了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,為其提高技能和知識更新做好充分的準(zhǔn)備。每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都有很好的計(jì)劃和跟蹤,并且每個(gè)人都會有機(jī)會成長和晉升。我們鼓勵(lì)他們參加行業(yè)會議,與公司內(nèi)部外部優(yōu)秀的技術(shù)人員交流,不斷提高自己的專業(yè)水平和素質(zhì)。

四、合作與溝通

技術(shù)部門是常常需要與其它部門之間協(xié)同工作的。我們與市場團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)分析,以及其它部門保持著密切的合作關(guān)系,確保技術(shù)能夠更好地服務(wù)于業(yè)務(wù),迎頭趕上業(yè)務(wù)發(fā)展。

合作同時(shí),溝通同樣也非常關(guān)鍵。我們定期召開部門會議和其它部門協(xié)作會議,確保所有人清楚地了解工作進(jìn)展、問題以及解決方案。以此為基礎(chǔ),技術(shù)部門之間的溝通和交流進(jìn)一步加深。

最后,我想感謝團(tuán)隊(duì)中每一位成員,他們在過去一年中的辛勤工作和各項(xiàng)貢獻(xiàn)使我們的公司業(yè)務(wù)取得了不錯(cuò)的成績。我也想感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們工作的支持和鼓勵(lì)。我們會一路奮斗,為公司帶來更好的成績。謝謝大家!

副總年終述職報(bào)告 篇7

20xx年即將過去,回顧一年來的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,個(gè)性是在公司和各部門的大力支持下,透過我項(xiàng)目部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

1、組織與管理

我是于20xx年2月初調(diào)來xxx項(xiàng)目部工作的,當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間,面臨經(jīng)營虧損,人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難,帶領(lǐng)項(xiàng)目部;一是對設(shè)備進(jìn)行維修、對軌道進(jìn)行調(diào)整、對不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,項(xiàng)目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場,對已進(jìn)場的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動(dòng)員大會,勉勵(lì)職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)馬萬水精神,并對20xx年度的工作做了安排。

2、施工與生產(chǎn)

——完成了風(fēng)井的安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作;

3、經(jīng)營與管理

——實(shí)現(xiàn)效益約120xx元,抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程;

——工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金);

由于站位的不同,施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低,20xx年的虧損等原因,導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí),在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)理解以大局為重,為我公司的發(fā)展和xxxx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。

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經(jīng)營副總述職報(bào)告匯總


是不是很多人對“經(jīng)營副總述職報(bào)告”有些疑惑呢編輯為您一一解答,范文的寫作需要我們平時(shí)多練習(xí)?實(shí)在不知如何動(dòng)筆時(shí),快去找一找相關(guān)范文學(xué)習(xí)一下。學(xué)習(xí)范文的善用關(guān)聯(lián)詞方法,歡迎學(xué)習(xí)和參考,希望對你有幫助!

經(jīng)營副總述職報(bào)告 篇1

副總經(jīng)理述職報(bào)告目的是為檢驗(yàn)集團(tuán)及下屬各司的年度工作及目標(biāo)完成情況,深化績效考核,強(qiáng)化高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識,集團(tuán)推行高層管理者年度述職制度,特制訂本規(guī)定。

為檢驗(yàn)集團(tuán)及下屬各司的年度工作及目標(biāo)完成情況,深化績效考核,強(qiáng)化高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識,集團(tuán)推行高層管理者年度述職制度,特制訂本規(guī)定。

1、集團(tuán)公司及子公司總經(jīng)理室成員;

1、以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,關(guān)注最終目標(biāo)的達(dá)成;

2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,注重具體實(shí)例,強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)講話;

3、堅(jiān)持考評結(jié)合原則,考績效、評任職,面向未來績效的提高;

1、年度工作目標(biāo)完成情況;

2、年度重點(diǎn)工作的完成情況;

3、主管公司、部門的人員和組織管理情況;

4、工作中存在的問題、不足處及改進(jìn)措施;

5、下年度工作預(yù)期目標(biāo);

每年1月1日之前,集團(tuán)秘書處下發(fā)年度述職通知。

通知下發(fā)之前,需與董事長溝通,確定年度述職人員范圍(以及其他需要參加人員)、述職會議地點(diǎn)、組織方式及董事長的其他要求,并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。 通知下發(fā)同時(shí)向參加述職人員下發(fā)述職報(bào)告模板。

集團(tuán)秘書處做好述職會議的準(zhǔn)備工作。

(1)會議主持人宣布述職會議原則及注意事項(xiàng);

(5)會議結(jié)束前董事長作會議總結(jié)。

述職人員在會議開始前三天內(nèi)將述職報(bào)告提交到集團(tuán)秘書處指定專人。 秘書處協(xié)助董事長做好述職報(bào)告的評審工作。

述職會議應(yīng)有專人記錄,會后參會人員簽字。會議記錄及述職報(bào)告由集團(tuán)秘書處保管。

1、集團(tuán)秘書處是高層管理人員年度述職的經(jīng)辦部門,集團(tuán)總經(jīng)辦及各子公司辦公室協(xié)助。

2、年度述職是對高層管理人員年度考核的重要依據(jù)。

3、本規(guī)定由集團(tuán)公司制訂、修改和解釋。

4、本規(guī)定自公布之日起施行。

經(jīng)營副總述職報(bào)告 篇2

我擔(dān)任溫州電信實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理開展公司的日常管理工作并分管公司市場經(jīng)營工作。一年來我加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是通過參加公司黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),使自己對黨中央提出的如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的重要性和必要性有了進(jìn)一步理解,對我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨和“三個(gè)代表”重要思想有了新的認(rèn)識。使自己的'思想覺悟、政治素質(zhì)、專業(yè)知識及認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的能力等方面有了更進(jìn)一步的提高。

回顧一年來的工作,有成績也有不足。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面予以敘述:

年初,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營決策和總經(jīng)理的工作思路,繼續(xù)加強(qiáng)對各經(jīng)營專業(yè)進(jìn)行經(jīng)營分析,認(rèn)真對待發(fā)現(xiàn)的問題,組織市場部和經(jīng)營部門進(jìn)行專題分析,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的偏差。在認(rèn)真總結(jié)沸藍(lán)直營店責(zé)任承包的基礎(chǔ)上,今年,根據(jù)手機(jī)終端市銷售的競爭狀況,對營業(yè)中心實(shí)行了一種包純利潤指標(biāo);超額與公司分成的績效考核辦法。經(jīng)過一年來的實(shí)踐證明該績效模式可行,能有效調(diào)動(dòng)營業(yè)中心員工的積極性,這種績效模式體現(xiàn)了企業(yè)與員工的和諧和共同利益,收到了較好的效果。在競爭異常激烈的移動(dòng)手機(jī)、小靈通終端銷售市場,營業(yè)中心全體員工上下一心,努力拼搏,站穩(wěn)了腳跟。截止月底止,營業(yè)中心共完成銷售收入8888萬元,完成毛利潤總額288萬元。

溫州沸藍(lán)分公司在成立以來其經(jīng)營業(yè)績歷年來一直在全省處于領(lǐng)先地位,年繼續(xù)保持良好的經(jīng)營態(tài)勢,今年的業(yè)務(wù)收入和利潤完成情況又遙遙領(lǐng)先于全省其它兄弟地區(qū),尤其是電信充值券的銷售業(yè)績十分突出,目前已完成充值券銷售額達(dá)1。18億元,大大超過了全省其它兄弟地區(qū)。截止11月底沸藍(lán)分公司共完成銷售收入1。25億元,實(shí)現(xiàn)毛利潤214萬元(其中包括部份文化分成還未支出)。已提前完成省沸藍(lán)公司年初下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo)。與此同時(shí),沸藍(lán)直營網(wǎng)吧也在激烈的市場競爭中脫穎而出,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,沸藍(lán)網(wǎng)吧2005年被鹿城區(qū)網(wǎng)吧協(xié)會聘為副會長單位,并被評選為溫州市十大綠色網(wǎng)吧之一,受到省沸藍(lán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。目前溫州沸藍(lán)直營網(wǎng)吧在當(dāng)?shù)卣芾聿块T、省實(shí)業(yè)公司、省沸藍(lán)公司,溫州電信主業(yè)和溫州網(wǎng)吧業(yè)界中享有較高的聲譽(yù)。

根據(jù)溫州電信實(shí)業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合電信轉(zhuǎn)型,今年九月份我們有選擇性地與主業(yè)合作“商務(wù)領(lǐng)航”業(yè)務(wù),并為此作了充分的準(zhǔn)備。該業(yè)務(wù)啟動(dòng)初期為了最大限度地減少成本投入,在市場部及其下屬經(jīng)營部門選擇了3位專業(yè)對口的同志兼職成立了“商務(wù)領(lǐng)航”SP業(yè)務(wù)籌備小組。據(jù)了解該業(yè)務(wù)是有發(fā)展?jié)摿Φ模熬翱春谩,F(xiàn)主業(yè)對該業(yè)務(wù)明年的推廣已作了具體布署,預(yù)計(jì)該業(yè)務(wù)明年會有所突破。10月份按省實(shí)業(yè)公司要求,我們克服種種困難在溫州地區(qū)各縣(市)成立了南天分公司并積極開展了相關(guān)業(yè)務(wù),此舉有力地支撐了當(dāng)?shù)仉娦胖鳂I(yè)開展的小靈通業(yè)務(wù)。各地設(shè)立南天分公司也是對將來省實(shí)業(yè)專業(yè)子公司重組上市、專業(yè)延伸的有力支持。

合作經(jīng)營(移動(dòng)公司提供營業(yè)場地,實(shí)業(yè)負(fù)責(zé)招商及管理),利潤雙方分成。但現(xiàn)在移動(dòng)公司要收回營業(yè)場地自用,因此實(shí)業(yè)公司與移動(dòng)公司的手機(jī)銷售合作將于20春節(jié)前后中止。如何發(fā)揮實(shí)業(yè)營業(yè)中心的優(yōu)勢業(yè)務(wù)是我們當(dāng)前考慮的一個(gè)重要問題。目前營業(yè)中心的優(yōu)勢業(yè)務(wù);小靈通維修和銷售已進(jìn)入電信營業(yè)大廳,如何把該業(yè)務(wù)做大,做精是我們年要實(shí)踐的一個(gè)重要課題。

了績效管理,雖然取得了不錯(cuò)的成效,但也存在一些問題,如基層管理者對績效管理的認(rèn)識和理解尚不到位,還不能真正擺正大局和局部的關(guān)系等等。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高基層管理者的綜合水平,細(xì)化績效考核辦法,把績效管理工作做得更好。

三、分析沸藍(lán)分公司2005年所開展的業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)做的最好的是電信充值券銷售,其余業(yè)務(wù)的完成情況并不是很理想。雖然已提前完成了全年的預(yù)算考核指標(biāo),但整個(gè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展尚不平衡。2006年我們將結(jié)合實(shí)業(yè)重組整合機(jī)會,貫徹有所為有所不為的原則,認(rèn)真分析沸藍(lán)分公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),在做好傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的同時(shí)加大拓展增值業(yè)務(wù)的力度,把沸藍(lán)網(wǎng)盟的業(yè)務(wù)做的更好。

總之,2005年溫州電信實(shí)業(yè)公司的市場經(jīng)營工作取得了不俗成績,經(jīng)營業(yè)務(wù)全面盈利,為此,員工們付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。但其中也還存在著一些問題,如績效考核制度和方法尚有欠缺,如何提升市場經(jīng)營專業(yè)人員的綜合素質(zhì)和能力等等,這些都有待我們?nèi)ニ伎?、去努力、去完善?/p>

經(jīng)營副總述職報(bào)告 篇3

20_年12月受黃總的委托安排,承接擔(dān)任了由云南白邑建筑工程公司建設(shè)的昭通市公安局偵技大樓工程2萬余平方米、工程總造價(jià)4000千余萬元的“昭通市公安局偵技大樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)時(shí)來的時(shí)候壓力特別大,因?yàn)榍懊孀吡藥兹雾?xiàng)目經(jīng)理。施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對工程項(xiàng)目的順利完成帶來不可估計(jì)的壓力?!笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選,在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面,而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合,是完成工程項(xiàng)目的有力保證。

任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由:人員、資金、物力三個(gè)方面組成,任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患?!叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問題,在各工種施工班組的組織過程中,班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵,他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”,他們整體素質(zhì)的好壞對整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn),如期完成的晴雨表,只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看,建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè),再加上有的建設(shè)方資金到位率低,這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張,我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放,從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”在日常施工中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為使每道工序質(zhì)量得到保證,項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員,對施工操作過程作全方位的跟蹤,從不因

資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號。眾所周知,建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實(shí)際問題,我項(xiàng)目部配備了專職安全員,對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,并隨時(shí)召開各工作班組長會議,對違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,光安全生產(chǎn)用電方面,就投入了拾來萬元資金,大到施工用電的總配箱、電纜線,小到開關(guān)箱、操作箱等,基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制,各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝,上蓋水泥預(yù)制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理,項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精,技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工,不定期地對用電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,杜絕安全用電事故的發(fā)生。

“安全與質(zhì)量并舉”,“信譽(yù)與效益并存”,這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠字為本,實(shí)字當(dāng)頭,是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言,都說誓言無聲.所謂的誠,我覺得最重要而又最易忽略的一點(diǎn),就是對于企業(yè)的忠誠.忠于企業(yè),誠于企業(yè),看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子,一直以來都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機(jī)遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚.服務(wù)于企業(yè),然后獲得回報(bào),這是最簡單的工作理由,雙贏邏輯.要有回報(bào),就要有付出,要付出熱

情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂.與業(yè)主的溝通過程中,沒有這樣先決的自我要求,很多私人化的情緒便會冒出來,熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng),智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞.管理這個(gè)項(xiàng)目以來,最大的體會,也是我最大的改變,就是調(diào)和.易經(jīng)中說:憧憧往來,朋從爾思.這個(gè)意思我半知半解.但我覺得圍繞一個(gè)項(xiàng)目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來.合作的概念非常大,但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作,因?yàn)樨?fù)責(zé),所以細(xì)化.與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,必須的.與總包的合作過程,既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒有原則的,不設(shè)底線的.這個(gè)過程,就需要調(diào)和,調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局.現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對本工程實(shí)際情況,我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

20_年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是

人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20_年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營副總述職報(bào)告 篇4

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):

歲月如梭,時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我在公x司工作已八個(gè)多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),但對我而言,它更似一筆生活的財(cái)富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假曰的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因?yàn)檫@樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。生活需要思索,萬物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié),xī取經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長補(bǔ)短,再實(shí)踐再總結(jié),這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,并加以改正,從而也看到了進(jìn)步和成功的希望。現(xiàn)將我這些曰子的工作情況簡要匯報(bào)如下,敬請各位領(lǐng)x導(dǎo)評議。

今年2月,公x司實(shí)行了管理人員競聘上崗的人事制x度。通x過考x試,我有幸地從資材課倉管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公x司領(lǐng)x導(dǎo)給我了這次機(jī)會,讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間。通x過這次競聘,使我感覺到了競爭帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力,同時(shí)也看到了自己知識的匱乏,明白了只有不斷充實(shí)自己,才能激烈地競爭中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后,一切都變了,生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角sè轉(zhuǎn)變,也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任,這種使命,使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要qiú自己,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。

俗話說“隔行如隔山”,同是在衛(wèi)浴公x司工作,生管和倉管也僅有一字之差,可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公x司運(yùn)做的樞紐,是公x司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,就好像人x體中的大腦,只有指揮得當(dāng),人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好,公x司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量,達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng),將會造成公x司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃,給公x司造成不必要的損失。所以最初接x觸這份工作時(shí),我深知責(zé)任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動(dòng)力,盡管任務(wù)艱巨,我也沒有膽怯、氣餒,我要敢于挑戰(zhàn),我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。

有人說‘環(huán)境可以改變一個(gè)人,也可以造就一個(gè)人’。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前,為了彌補(bǔ)知識和經(jīng)驗(yàn)上的不足,我學(xué)xí了公x司生產(chǎn)管理的所有l(wèi)iú程,并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦fǎ的書籍。我總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能辜負(fù)領(lǐng)x導(dǎo)對自己的期望。如今,兩個(gè)多月過去了,我的付出并沒有白費(fèi),我可以告訴自己,我做到了。在這里,我非常感謝公x司同事們對我的許多幫助和支持,正因?yàn)橛辛怂麄?,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,他總是在我不懂的時(shí)候教x導(dǎo)我,在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我,在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強(qiáng)了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人x體驗(yàn)與心得。

生管,簡單地說就是公x司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公x司生產(chǎn)liú程,我具體負(fù)責(zé)工作如下:

1、依據(jù)銷爨shòu計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,以確??蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;

2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需qiú計(jì)劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。

我覺得要想成為公x司一各合格的生管員,必須做到以下三爨點(diǎn):

首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲鑡iú計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,關(guān)系到全公x司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需qiú在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公x司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時(shí)不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因?yàn)槲锪喜蛔愣?;又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨曰期排序,車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨曰期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶抱怨,降低公x司信x譽(yù),給公x司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清x醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次,做為生管,必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說:計(jì)劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的生管員,必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨曰期,而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá),就一定要督促采購部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)拖節(jié),變成你計(jì)劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同x心x協(xié)x力,只有做到這一點(diǎn),公x司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是qiú穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中爨出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)x導(dǎo)匯報(bào)。zhēn對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)xí和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的業(yè)x務(wù)能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù),過了今x晚,東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社x會在進(jìn)步,公x司在發(fā)展,我也會通x過學(xué)xí不斷地完善自己,為公x司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公x司的明天更加美好。

最后,我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己,笑對人生?!?/p>

經(jīng)營副總述職報(bào)告 篇5

1、公司。全年完成經(jīng)營業(yè)績5.68億元,超計(jì)劃完成309%;年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2.1億元,超計(jì)劃完成40%,全年上交——萬元;連續(xù)三年無重大質(zhì)量安全事故。

2、公司。全年累計(jì)完成內(nèi)部勞務(wù)產(chǎn)值2800萬元;勞務(wù)管理費(fèi)162萬元;簽訂機(jī)電安裝公司勞務(wù)分包合同16個(gè),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)管理費(fèi)用收入55萬元;承接自接工程項(xiàng)目35個(gè)勞務(wù)清包或是勞務(wù)分包工程,工程造價(jià)達(dá)3000萬元,全面完成母公司上繳任務(wù)及全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、安裝公司:全年累計(jì)完成施工產(chǎn)值3.02億元,自行完成投標(biāo)項(xiàng)目122個(gè),中標(biāo)90個(gè),中標(biāo)金額為5.1億元;完成竣工項(xiàng)目5個(gè),新開工項(xiàng)目11個(gè),合同履約率為100%。創(chuàng)全國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)一項(xiàng);上繳母公司管理費(fèi)558.6萬元,交納各項(xiàng)稅費(fèi)835.67萬元。

另外,通過積極開拓,勇于創(chuàng)新,我還主持承接了常德“三館”BT項(xiàng)目,為公司全面拓展BT項(xiàng)目進(jìn)行了有益的嘗試。

1、健全制度機(jī)制,規(guī)范化管理邁上新臺階。在聯(lián)發(fā)公司進(jìn)一步建立健全了崗位職責(zé),完善工程、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、預(yù)結(jié)算、隊(duì)伍、黨群工作的管理,建立了合理的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制,明確責(zé)權(quán)利,強(qiáng)化責(zé)任追溯。并以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀系列活動(dòng)為契機(jī),推進(jìn)民主、科學(xué)管理,廣泛聽取員工的合理化建議,齊心、齊智、齊力謀發(fā)展;機(jī)電安裝公司加強(qiáng)了內(nèi)部精細(xì)化管理。嚴(yán)格按已頒布的《管理制度匯編》對各項(xiàng)工作予以落實(shí)考核,獎(jiǎng)罰分明,對每月績效考核優(yōu)秀員工張榜表揚(yáng),并給與200—400元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,人本化管理取得新進(jìn)展。全年共組織全司員工進(jìn)行政治理論培訓(xùn)——次,重點(diǎn)對黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了全司干部職工做好本職工作的責(zé)任感和使命感,使干部職工的大局意識,責(zé)任意識,崗位意識進(jìn)一步增強(qiáng),推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性顯著提升;組織業(yè)績培訓(xùn)——次,參訓(xùn)人員——人次,進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)能力和水平;認(rèn)真做好扶貧解困獻(xiàn)愛心活動(dòng),全年發(fā)放慰問金——,發(fā)放困難補(bǔ)助費(fèi)——;組織全體員工進(jìn)行健康體檢,開展了“三八”婦女節(jié)活動(dòng)、“五四”活動(dòng)、重陽節(jié)活動(dòng)等。通過這一系列企業(yè)文化活動(dòng)的開展,充分體現(xiàn)了公司的人性化關(guān)懷,進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工努力工作的熱情,營造了和諧企業(yè)的濃厚氛圍。

3、堅(jiān)持治本抓源,反腐敗工作取得新成效。

一是進(jìn)一步落實(shí)了《集團(tuán)總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》,分管的三個(gè)公司都層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,并加強(qiáng)了督促檢查,真正使責(zé)任制的各項(xiàng)要求落到了實(shí)處。二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的內(nèi)容做為各個(gè)公司中心組學(xué)習(xí)的重點(diǎn),真正使各公司領(lǐng)導(dǎo)干部在腐敗面前不敢為,不愿為,鞏牢了反腐倡廉的堅(jiān)強(qiáng)防線。三是進(jìn)一步健全和完善反腐敗的制度和監(jiān)督體系。一方面,對照《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-工作規(guī)劃》,進(jìn)一步完善了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;另一方面,通過設(shè)立舉報(bào)箱、公開舉報(bào)電話、建立廉政檔案,定期召開民主生活會,明查暗訪問等途徑,進(jìn)一步擴(kuò)大了監(jiān)督的有效性;將黨風(fēng)廉政建設(shè)情況納入年度考核目標(biāo),為業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處、推薦提撥的重要依據(jù),實(shí)行一票否決,切實(shí)提高了監(jiān)督的約束力。

四、以身作則,切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我時(shí)時(shí)按《黨章》、《條例》要求自己,處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)辦事,不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。在工作和生活中我堅(jiān)持“三不”原則,即不吃請,不收禮,不搞特殊化。從不講排場,比闊氣。家中有事,低調(diào)處理,從不張揚(yáng)。從沒有濫用手中的權(quán)力,為自己和親朋好友謀取私利。在管好自己的同時(shí),對家人、親屬和下屬等也嚴(yán)加管束,身邊的人沒有發(fā)生違法違紀(jì)行為。

回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的熱情幫助下,通過自身主觀努力,取得了一些成績。但同時(shí)也存在一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)為:由于性格急躁,對有些工作急于求成;學(xué)習(xí)抓得不緊,理論功底需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些缺點(diǎn)和不足都將在今后的工作中盡快糾正,盡快適應(yīng)工作需要,更好地完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

政協(xié)副主席述職報(bào)告(匯總五篇)


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政協(xié)副主席述職報(bào)告 篇1

一年來,在縣委和政協(xié)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,按照為民務(wù)實(shí)清廉的要求,我認(rèn)真履職盡責(zé),大膽創(chuàng)新攻堅(jiān),集中心思推進(jìn),切實(shí)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政職能,主抓工作均取得突出成效。

一、加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí),提升政治修養(yǎng)

注意立德修身做為人生信條,堅(jiān)持講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講服務(wù),注重增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)和政治修養(yǎng)。按照上級黨組要求,通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國、龍江干部教育進(jìn)行線上學(xué)習(xí),日平均學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到一小時(shí)以上,參加市管干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神集中輪訓(xùn)班,開展學(xué)習(xí)研討,同時(shí)積極參加我縣組織的十九屆五中全會精神宣講學(xué)習(xí)活動(dòng)。

通過持續(xù)的學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定了黨的領(lǐng)導(dǎo),始終用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦,時(shí)刻同縣委保持高度一致,落實(shí)縣委部署快速果斷,不講條件,不講代價(jià),表現(xiàn)出極強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力。注重大局,擺準(zhǔn)位置,主動(dòng)圍繞縣委、縣政府中心開展工作,對主管工作抓得實(shí)、抓得快,對急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)敢于擔(dān)當(dāng),敢于決斷。今年的重點(diǎn)學(xué)習(xí)任務(wù)就是十九屆五中全會精神,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政》(第一至三卷)、《民法典》、《憲法》等新時(shí)代的重要思想,還重溫了《黨章》等黨內(nèi)法規(guī),有了更深的理解,積極組織政協(xié)黨組全體黨員參加專題培訓(xùn)、輔導(dǎo)和討論,圍繞五中全會精神和《建議》進(jìn)行積極討論,靜下心來、深入學(xué)習(xí),真正達(dá)到學(xué)深學(xué)透的效果。

二、抓住政協(xié)工作要點(diǎn),創(chuàng)出優(yōu)良業(yè)績

一是協(xié)助抓好政協(xié)黨務(wù)工作。在政協(xié)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,從政協(xié)機(jī)關(guān)實(shí)際出發(fā),團(tuán)結(jié)班子成員和全體機(jī)關(guān)同志,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,積極研究黨組工作新要求、新情況、新問題,注意借鑒優(yōu)秀黨建工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,積極研究解決實(shí)踐中遇到的新困難。加倍努力地做好黨組副書記分管工作,始終圍繞縣委、政府的中心工作,著眼群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,深入調(diào)研研究,建言獻(xiàn)策,提出新思路、新方案,拿出新舉措,協(xié)助黨組工作上更加務(wù)實(shí),有計(jì)劃部署,有跟蹤督促,有檢查落實(shí),做到工作成效上不斷提高。

二是參政議政水平進(jìn)一步提升。對自己分管的工作能夠做到牽好頭、重實(shí)效、求特色,協(xié)調(diào)組織政協(xié)委員圍繞人民群眾普遍關(guān)心的城市公共設(shè)施建設(shè)、房屋動(dòng)遷、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)、供熱取暖、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重大問題進(jìn)行了專題協(xié)商。同時(shí)進(jìn)一步加大專題調(diào)研和視察,年初,為了全面了解掌握我縣農(nóng)資市場運(yùn)行情況,強(qiáng)化農(nóng)資市場監(jiān)管,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益,組織部分政協(xié)常委、委員,對農(nóng)資市場進(jìn)行了視察,視察中發(fā)現(xiàn)的問題,限期進(jìn)行了整改。6-7月份,對全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作開展情況進(jìn)行大型調(diào)研,視察后向縣委形成了《關(guān)于縣政府優(yōu)化營商環(huán)境視察情況的報(bào)告》。調(diào)研結(jié)束后,召開專題常委會聽主管副縣長發(fā)言、主管部門領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào),會后進(jìn)行了座談?dòng)懻摗纱螆?bào)告均針對實(shí)際存在的問題,提出了切實(shí)可行的建議,得到了縣委的重視和采納。

三是民主監(jiān)督工作力度進(jìn)一步加大。以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),加大了民主監(jiān)督的工作力度,充分利用提案這一民主監(jiān)督的有效形式,努力拓寬渠道、創(chuàng)新形式、提高實(shí)效??h政協(xié)十四屆一次會議以來,委員們撰寫的《關(guān)于加強(qiáng)城市文化建設(shè),提升城市對外形象的建議》、《關(guān)于解決農(nóng)村留守兒童教育問題的建議》、《關(guān)于居民飲用水水質(zhì)問題的建議》等具有建設(shè)性意見的提案,被縣政府及有關(guān)部門直接采納。委員們在提案中,要求有關(guān)部門逐步解決社會治安、城鎮(zhèn)建設(shè)、動(dòng)遷管理、環(huán)境保護(hù)、道路建設(shè)、出租車市場管理、自來水改造、供熱取暖等方面存在的突出問題,集中反映了社情民意,對密切黨群、干群關(guān)系,提高黨和政府在人民群眾心目中的形象,發(fā)揮了重要作用。

四是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。圍繞縣委上半年疫情防控中推進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇工作的需要,新增添了以企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)為專題的視察協(xié)商,帶隊(duì)到選取的規(guī)上企業(yè)、在建企業(yè)和中小企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研,與企業(yè)負(fù)責(zé)人一對一面談協(xié)商,了解企業(yè)需求,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到問題及產(chǎn)生問題的原因。根據(jù)調(diào)研情況,形成調(diào)研報(bào)告呈報(bào)縣委。

五是把握意識形態(tài),引領(lǐng)輿論導(dǎo)向

組建領(lǐng)導(dǎo)組織,建立意識形態(tài)工作制度,細(xì)化黨組、班子成員意識形態(tài)工作責(zé)任制清單,將意識形態(tài)工作要求細(xì)化到每一位黨員身上,確保意識形態(tài)工作責(zé)任的落實(shí)。加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真履行職能,助力改革發(fā)展,服從機(jī)關(guān)意識形態(tài)工作總體安排,以培育社會主義核心價(jià)值觀為根本,以建設(shè)和諧機(jī)關(guān)為出發(fā)點(diǎn),深入開展文明單位、平安單位創(chuàng)建,著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)意識形態(tài)建設(shè),推進(jìn)機(jī)關(guān)凈化、美化、綠化、亮化建設(shè),營造和諧優(yōu)美的工作環(huán)境。

三、堅(jiān)持自律自警,致力清廉從政

我始終保持高標(biāo)準(zhǔn)工作、低調(diào)務(wù)實(shí)做人的風(fēng)格,嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,嚴(yán)管家人和身邊工作人員,對不良傾向敢抓敢管,對分管工作不落實(shí)、政令不暢通的人和事敢于批評,確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我高度重視改進(jìn)作風(fēng),時(shí)刻站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)當(dāng)大事、要事來抓,按照標(biāo)準(zhǔn)要更高、要求要更嚴(yán)、效果要更好的要求,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),樹立正確的權(quán)力觀、和政績觀,慎用權(quán)、用好權(quán),將黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上重要議事日程,做到早研究、早部署。堅(jiān)決反對“四風(fēng)”等問題,敢于給自己壓擔(dān)子、定標(biāo)準(zhǔn)、求完美。同時(shí),作為縣政協(xié)副主席,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)制度,切實(shí)加強(qiáng)對所分管干部的教育、提醒、約束,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,樹立了高效、廉政的良好政風(fēng)。

充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)法律知識,和單位黨員干部一起學(xué)習(xí)了《憲法》,學(xué)會了在《憲法》的規(guī)范下工作和生活,學(xué)習(xí)了如何運(yùn)用《憲法》保護(hù)人民群眾,推進(jìn)工作落實(shí),通過學(xué)習(xí),也時(shí)刻為自已敲響警鐘,嚴(yán)格約束自己的行為,爭做執(zhí)政為民、清正廉潔的模范。

四、下步工作打算

一要強(qiáng)化黨員意識。要始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員,第一職責(zé)是為黨工作。要有強(qiáng)烈的宗旨意識,切實(shí)把老百姓放在心中最高位置,把為老百姓謀福祉作為最大追求,真心實(shí)意為老百姓辦實(shí)事、辦好事。要充分發(fā)揮先鋒模范作用,時(shí)時(shí)處處作表率、當(dāng)模范,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,做到貫徹執(zhí)行中央和省市縣委的各項(xiàng)決策部署最堅(jiān)決、最迅速、最徹底。加強(qiáng)自己的紀(jì)律觀念,認(rèn)識到紀(jì)律的重要性,嚴(yán)格按照紀(jì)律辦事。要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),真正做到勤勞苦干,少說多干,積極實(shí)干,真正做到清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。

二要圍繞中心履職。圍繞中心、服務(wù)大局,是人民政協(xié)履行職能必須遵循的原則,是政協(xié)工作不斷開創(chuàng)新局面的基礎(chǔ)。自覺把工作放到縣委、縣政府和政協(xié)事業(yè)發(fā)展全局中去思考、謀劃、推進(jìn),緊扣中心、貼近中心,提升格局、開闊思路,找準(zhǔn)履職的著力點(diǎn)、切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),縣委、縣政府工作推進(jìn)到哪里,自己主管工作就跟進(jìn)到哪里,自覺與縣委、縣政府目標(biāo)同向、工作同步,用心謀事、用情干事、用勁成事。同時(shí)注重激發(fā)廣大政協(xié)委員的主體作用,切實(shí)提升調(diào)查研究、反映民意、聯(lián)系群眾、合作共事的能力和水平。

三要切實(shí)解放思想。從時(shí)代發(fā)展的要求和政協(xié)機(jī)關(guān)實(shí)際出發(fā),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,積極研究新情況,解決新問題,注意借鑒外地政協(xié)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,積極研究解決實(shí)踐中遇到的新問題。加倍努力地做好分管工作,始終圍繞縣委、政府的中心工作,著眼群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,深入調(diào)查研究,建言獻(xiàn)策,提出新思路、新方案,拿出新舉措,使工作上更加務(wù)實(shí),成效上不斷提高。對各項(xiàng)工作盡可能研究得具體一些、實(shí)在一些,對工作中出現(xiàn)的新問題盡可能分析得深一些、透一些,做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃部署、有跟蹤督促、有檢查落實(shí)。

四要做到廉潔勤政。要自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和自我修養(yǎng),始終保持清醒的頭腦和高度的自覺性;樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和價(jià)值觀,時(shí)刻做到自警、自省、自勵(lì),培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,切實(shí)提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力;堅(jiān)持黨性原則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律,始終繃緊反腐倡廉這根弦,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,秉公用權(quán)、廉潔從政;堅(jiān)持黨的群眾路線,感情上貼近群眾,順應(yīng)民意、為民解憂,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。同時(shí),認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”,管好自己的家屬和身邊的工作人員,進(jìn)一步加大對分管部門以及干部的教育、監(jiān)督和管理力度,不斷提高分管干部勤儉自勉、廉潔自律的自覺性,樹立并保持黨員干部的良好形象。

政協(xié)副主席述職報(bào)告 篇2

20XX年是七屆區(qū)政協(xié)的開局之年,在繼承發(fā)揚(yáng)六屆區(qū)政協(xié)的重要經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,新一屆區(qū)政協(xié)進(jìn)一步解放思想,積極探索,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作履行職能,努力樹立“團(tuán)結(jié)和諧、民主協(xié)商、活躍活潑、奮進(jìn)有為”的新形象,政協(xié)各項(xiàng)工作得到了有序、有效推進(jìn)?,F(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下:

一、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),政協(xié)組織凝聚力和感召力不斷增強(qiáng)

政協(xié)作用的有效發(fā)揮,取決于每個(gè)政協(xié)委員的綜合素質(zhì)和參政能力,更取決于全體政協(xié)委員團(tuán)結(jié)一心、合作共事的這種凝聚力和感召力。七屆一次常委會議提出,新一屆政協(xié)要以“和”字當(dāng)先,形成和諧、和睦、和順的良好氛圍。半年來,區(qū)政協(xié)始終以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),堅(jiān)持走訪聯(lián)系委員,開展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng),充分發(fā)揮委員優(yōu)勢作用,提高了政協(xié)組織的影響力。

以多種形式組織委員學(xué)習(xí)。新一屆區(qū)政協(xié)委員中,有121名新委員,占委員總數(shù)的68%。為了提高他們對政協(xié)職能的認(rèn)識,增強(qiáng)把握參政角度的能力,區(qū)政協(xié)采取靈活多樣、生動(dòng)活潑、富有成效的學(xué)習(xí)方式,利用主席會議、常委會議、委組活動(dòng)以及各專項(xiàng)會議、座談會,組織對xx大精神、全國“兩會”精神和政協(xié)理論的學(xué)習(xí),進(jìn)行委員職責(zé)的教育和撰寫提案、社情民意、調(diào)研報(bào)告等業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。組織政協(xié)常委、專委會主任赴外地考察學(xué)習(xí),拓寬視野。向全體委員發(fā)放《委員手冊》,贈閱《江蘇政協(xié)》、《學(xué)習(xí)資料》、《常州政協(xié)》等內(nèi)部期刊,精心編輯《xxxx區(qū)政協(xié)》雜志,通過提供這些學(xué)習(xí)載體,增強(qiáng)委員責(zé)任感,提高履行職能水平。

委組活動(dòng)有聲有色。區(qū)政協(xié)十分重視發(fā)揮專委會的基礎(chǔ)性作用,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)努力為委組活動(dòng)創(chuàng)造條件。今年上半年,區(qū)政協(xié)各委組積極組織委員開展了包括考察紡織工業(yè)發(fā)展情況、觀摩法院庭審、聽取“整治村莊環(huán)境、共建小康家園”專項(xiàng)活動(dòng)情況介紹、視察社區(qū)建設(shè)、調(diào)研社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展等豐富多彩的活動(dòng)。這些精心組織的委組活動(dòng)成為聯(lián)系委員、組織委員、凝聚委員、服務(wù)委員的重要渠道,形成了活力、活躍、活潑的生動(dòng)局面。

多措并舉發(fā)揮委員主體作用。區(qū)政協(xié)堅(jiān)持走訪聯(lián)系委員制度,駐會主席、副主席分頭走訪政協(xié)委員,了解委員工作、生活情況,收集社情民意,幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難。上半年共走訪委員65人次。特別是加強(qiáng)了與黨派委員的溝通聯(lián)系,定期交流思想,征求意見建議。同時(shí),區(qū)政協(xié)還積極推薦委員擔(dān)任檢察、工商、環(huán)保等部門的監(jiān)督員,參加區(qū)法院“巡回審判”、加強(qiáng)對委員履行職能情況的考核、鼓勵(lì)和支持委員發(fā)表意見、建立激勵(lì)約束機(jī)制等,以這些措施來加強(qiáng)與委員的溝通聯(lián)系,增強(qiáng)委員責(zé)任感,形成團(tuán)結(jié)一心、和衷共濟(jì)的局面。在**汶川大地震后,區(qū)政協(xié)立即向全體委員發(fā)出呼吁并得到了熱烈響應(yīng),委員們紛紛與區(qū)政協(xié)機(jī)關(guān)聯(lián)系,要求通過政協(xié)組織向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到目前為止,我區(qū)政協(xié)委員通過各種渠道共捐款達(dá)159萬元。其中,陸斌及其企業(yè)共捐助30萬元,孫軼群捐助25萬元,個(gè)人捐款萬元以上的委員有23人。

二、以調(diào)研為重點(diǎn),政協(xié)履行職能的水平不斷提高

調(diào)查研究是政協(xié)一項(xiàng)經(jīng)常性工作,調(diào)研工作的水平是政協(xié)履行職能水平和能力的集中體現(xiàn)。按照“少而精”的原則,在多方征求意見的基礎(chǔ)上,今年確定了7個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題。召開特約調(diào)研員會議,聘請了11名特約調(diào)研員,分解落實(shí)課題。上半年,共有加快我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展、又好又快推進(jìn)“公調(diào)對接”、xxxx區(qū)區(qū)殘疾人社會保障工作、菜市場長效管理等4項(xiàng)課題完成了調(diào)研報(bào)告。這些調(diào)研報(bào)告提出的建議意見得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的肯定。

一是圍繞社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研。區(qū)政協(xié)組織區(qū)衛(wèi)生局、xxxx區(qū)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生工作者等專業(yè)人士組成調(diào)研隊(duì)伍,深入社區(qū),深入居民,了解社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展現(xiàn)狀,分析存在的問題,研究對策方案,撰寫了《加快我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的對策建議》,提出的“完善管理體制、科學(xué)規(guī)劃布局、改善設(shè)施環(huán)境、加大財(cái)政補(bǔ)貼、院站掛鉤幫扶”等8條建議得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。

在認(rèn)真完成重點(diǎn)調(diào)研課題的同時(shí),我們還圍繞如何建設(shè)優(yōu)美xxxx區(qū)開展調(diào)研。這是區(qū)委書記張東海4月下旬到政協(xié)調(diào)研工作時(shí)提出的課題,區(qū)政協(xié)由分管副主席牽頭,邀請、組織市(區(qū))相關(guān)職能部門如規(guī)劃、城管、交通、園林、環(huán)保、房管、水利召開座談會,認(rèn)真分析了我區(qū)當(dāng)前在橋梁、路網(wǎng)、水利設(shè)施、綠化景觀環(huán)境建設(shè)及重大片區(qū)規(guī)劃、城郊結(jié)合部改造等方面的具體任務(wù),提出了“注重生態(tài)保護(hù),優(yōu)先建設(shè)安置房,優(yōu)先建設(shè)公共配套設(shè)施,逐步完善城市基本配置要素,堅(jiān)持科學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高品位建設(shè)和高水平管理”等8條具體實(shí)施建議。據(jù)此提出《建設(shè)一個(gè)更加優(yōu)美更具魅力的中心城區(qū)》的調(diào)研報(bào)告送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)參閱,報(bào)告中提出的有些建議已在我區(qū)《XX—XX年xxxx區(qū)區(qū)城市建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》中得到了采納。

三、以和諧為目標(biāo),政協(xié)為民進(jìn)言功能不斷拓展

政協(xié)作為各界人士表達(dá)利益訴求的有效渠道,在和諧社會的建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮著越來越重要的作用。區(qū)政協(xié)積極拓展參政空間,充分發(fā)揮利益整合作用,努力為民建言,推進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

在提案工作方面,區(qū)政協(xié)提案委積極配合區(qū)政府辦,扎實(shí)推進(jìn)提案辦理工作。七屆一次會議期間立案的52件提案,現(xiàn)已全部辦理完畢,委員滿意率98%以上。民政、衛(wèi)生等部門還專門組織提案人進(jìn)行座談會,征求意見。

為進(jìn)一步加強(qiáng)收集和反映社情民意工作,區(qū)政協(xié)專門出臺《關(guān)于加強(qiáng)反映社情民意工作的意見》,在各委組、政協(xié)機(jī)關(guān)中聘請了19名社情民意信息員,形成社情民意工作網(wǎng)絡(luò),同時(shí)對信息員加以培訓(xùn)。上半年,共向市、區(qū)有關(guān)部門反映社情民意近20條。內(nèi)容涉及城市建設(shè)管理、服務(wù)業(yè)發(fā)展、公共設(shè)施配套、公共事業(yè)發(fā)展、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)等方面。

今年“國際殘疾人日”前夕,區(qū)政協(xié)召開七屆二次主席會議,聽取區(qū)殘聯(lián)工作情況通報(bào),視察區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)中心、天愛兒童康復(fù)中心、xxxx區(qū)區(qū)益智園,看望慰問殘疾人。并對繼續(xù)做好殘疾人工作,構(gòu)建和諧xxxx區(qū)提出了建議和希望。

區(qū)政協(xié)還積極配合市政協(xié)有關(guān)專委會,對城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、創(chuàng)新型城市建設(shè)、宗教活動(dòng)場所建設(shè)與管理等各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

 四、以創(chuàng)新為手段,政協(xié)機(jī)關(guān)服務(wù)效能不斷提升

今年以來,區(qū)政協(xié)堅(jiān)持以創(chuàng)新為手段,大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),按照“勤政、廉政、優(yōu)政”的要求,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶動(dòng)整體工作,充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障作用。努力把政協(xié)機(jī)關(guān)建成政協(xié)委員之家,各界人士之家。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、解放思想。區(qū)政協(xié)組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真開展解放思想大討論,要求堅(jiān)持有為才有位的理念,實(shí)實(shí)在在履行職能,切切實(shí)實(shí)發(fā)揮作用,在寬松中講究效率、在和諧中追求作為、在平凡中力求貢獻(xiàn),以有所作為獲得認(rèn)可,贏得地位。

2、建章立制。制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)是政協(xié)提高履職水平的保證。區(qū)政協(xié)七屆一次會議后,我們認(rèn)真總結(jié)以往的成功經(jīng)驗(yàn),把帶有普遍性、比較成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法,逐步用制度的形式規(guī)范下來,比如《反映社情民意工作的意見》,《政協(xié)委員視察調(diào)研工作條例》、《提案工作條例》等;對一些以往工作的薄弱環(huán)節(jié)也通過建立制度加以完善和提高,比如《關(guān)于調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的意見》、《關(guān)于發(fā)揮委員主體作用的意見》等;同時(shí)在原有工作制度的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂完善,比如《常委會議工作規(guī)則》、《主席會議工作規(guī)則》、《專委會通則》等。共建立健全12項(xiàng)工作制度,內(nèi)容涵蓋了政協(xié)工作的各個(gè)方面,使政協(xié)各項(xiàng)工作有章可循、有序進(jìn)行。

3、建立平臺。就是建立宣傳交流的平臺。今年,在原有《xxxx區(qū)政協(xié)》簡報(bào)的基礎(chǔ)上,確定每兩月編發(fā)一期。為辦好刊物,我們精選編撰人員,不斷豐富刊物的內(nèi)容,提高辦刊水平和辦刊質(zhì)量,并以此為載體加強(qiáng)與各界聯(lián)系,傳遞區(qū)情政情,交流政協(xié)工作,擴(kuò)大xxxx區(qū)政協(xié)影響?,F(xiàn)已編發(fā)3期,反響較好。在xxxx區(qū)政府網(wǎng)站上設(shè)置xxxx區(qū)政協(xié)專題,開辟政協(xié)要聞、領(lǐng)導(dǎo)講話、委組活動(dòng)、建言獻(xiàn)策、委員風(fēng)采等多個(gè)欄目,利用網(wǎng)絡(luò)快速高效的功能及時(shí)傳遞政協(xié)各類信息,促進(jìn)委員及群眾與區(qū)政協(xié)的交流,提高了區(qū)政協(xié)工作透明度和開放度。

政協(xié)副主席述職報(bào)告 篇3

兩年來,我在市委、市政協(xié)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作?;仡櫛救藘赡陙淼膶W(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面情況,述職述廉如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高履職能力和水平

一年來,積極發(fā)揚(yáng)人民政協(xié)自我學(xué)習(xí)、自我教育的優(yōu)良傳統(tǒng)。首先,堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間自學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了憲法和政協(xié)章程,注重理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)憲法和政協(xié)章程同學(xué)習(xí)兩會精神結(jié)合起來,同更好地履行職能結(jié)合起來,同加強(qiáng)自身建設(shè)結(jié)合起來,做到邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊努力工作,收到了良好的效果,為更好的履行政協(xié)職能奠定了基礎(chǔ)。其次,注重借助各種活動(dòng)學(xué)習(xí)。政協(xié)組織的常委會、例會、座談、調(diào)研,把每一次活動(dòng)作為難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,總能聽到各界精英在自己的天地里的真知灼見,開闊了視野,增長了才干。再次,十七屆四中全會召開以后,和市委常委、機(jī)關(guān)工作人員共同認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆四中全會精神,并自覺做到把學(xué)習(xí)宣傳貫徹好中央全會精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)。同時(shí)結(jié)合自身工作實(shí)際,努力把全會精神貫徹落實(shí)到工作中去,不斷提高履職能力和水平,努力為市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

二、勤奮工作,認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)

任現(xiàn)職以來,我本著“積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、干好工作”的自我要求,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

(1)立足崗位,做好普法依法治市工作。 兩年來,我所分管的普法依法治市工作,在工作中不斷開拓創(chuàng)新,成立了送法下基層宣講團(tuán),抽調(diào)公安局干警、檢察官、法官、公證員、律師20名法律界精英組成的普法宣講團(tuán),每年定期利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到全市各中小學(xué)校,使20140余名師生受到法制教育,使廣大師生的法律意識進(jìn)一步提高。這一做法得到省、市的肯定,也為各中小學(xué)校法制課的開設(shè)奠定了基礎(chǔ)。法律“六進(jìn)”扎實(shí)推進(jìn),真正讓法律走進(jìn)機(jī)關(guān)、單位、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、村屯,今年市委組織的全市大范圍兩次培訓(xùn)考試活動(dòng)中,法律內(nèi)容占有一定分?jǐn)?shù),加之組織全市領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識統(tǒng)一考試,通過已考促學(xué)的方式,提高了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識和法律素質(zhì)。我本人也被省委授予“五五”普法中期先進(jìn)工作者等稱號。

(2)開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行政協(xié)職能。 緊緊圍繞中心,認(rèn)真履行職能,積極建言獻(xiàn)策。與班子成員圍繞黨政關(guān)注,群眾關(guān)心的問題精心選擇課題,深入開展調(diào)查研究及視察活動(dòng),努力在調(diào)研視察深度廣度上下功夫,畜牧業(yè)發(fā)展、食用菌種植、煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況是市委重心工作之一,也是農(nóng)民增收的長效機(jī)制,為使此項(xiàng)調(diào)研全面、真實(shí),采取平日調(diào)研與集中調(diào)研相結(jié)合方式,深入基層,傾聽意見,建言獻(xiàn)策。形成有價(jià)值的報(bào)告,為市委、政府科學(xué)決策提供參考。

兩年來,對政協(xié)的工作大到計(jì)劃起草、制度制定,小到會議準(zhǔn)備、政協(xié)委員視察等自己都能主動(dòng)與主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,詢問、安排、建議,做到了周密計(jì)劃有效協(xié)調(diào),積極參與,扎實(shí)工作。

(3)深入調(diào)研,積極撰寫提案。 提案是政協(xié)委員履行職能最直接、最有效的方式,也是作為一名委員份內(nèi)工作。我作為一名xxx市級政協(xié)委員,在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析存在的問題,提出建議。先后撰寫了《..建議》、《..建議》、《..建議 》、《..建議》、《..建議》等一些有價(jià)值的提案,所提的提案均被立案,《..建議》還被評為優(yōu)秀提案,該提案解決了老301國道海南鄉(xiāng)到xxx的道路常年得不到維修的問題。

(4)積極做好包企工作。 每周兩次深入到所包的兩戶企業(yè),傾聽企業(yè)意見,了解企業(yè)疾苦,協(xié)調(diào)解決他們生產(chǎn)生活困難。去年所包的兩戶企業(yè)順利完成稅收任務(wù)。今年因兩戶企業(yè)都不同程度受到金融危機(jī)的影響,幫助謀劃企業(yè)發(fā)展思路,協(xié)調(diào)相關(guān)部門為企業(yè)解決實(shí)際困難。組織公安干警、法官、檢察官、公證員、律師深入到所包的企業(yè),送法進(jìn)企業(yè),開展法律服務(wù)活動(dòng)8次。

(5)扶貧解困落到實(shí)處。 自2014年開始“一幫一扶貧”包扶一名企業(yè)下崗職工,實(shí)際深入查看詢問了其情況,根據(jù)她自身的實(shí)際,為其解決了就業(yè)、低保等實(shí)際困難,使其擺脫了貧困,在包扶下崗職工的同時(shí)對其孩子上學(xué)給予全額學(xué)費(fèi)的幫助,直至高中畢業(yè)。并在節(jié)日時(shí)送去慰問金,使幫扶者對擺脫貧困更有信心。

(6)認(rèn)真做好化解矛盾工作。 在信訪包案工作中,能夠做到既認(rèn)真引導(dǎo),嚴(yán)格按照要求宣傳與信訪工作相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真疏導(dǎo)信訪人的不良心理情緒,又善于聽取信訪人的意見,一起協(xié)商,共解難題。還在日常工作中認(rèn)真做好來信來訪工作,對每位來訪者都能熱情,耐心地接待,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決,努力化解社會矛盾。

三、落實(shí)廉潔自律情況

我認(rèn)為,要真正做到干干凈凈干事,堂堂正正做人,清清白白從政,扎扎實(shí)實(shí)辦事,就必須在思想上筑牢拒腐防變的防線,時(shí)時(shí)刻刻注意自身的履職形象。在工作和生活中,我一直將廉潔、勤奮、正直作為工作和生活的準(zhǔn)則,做到廉潔從政,干凈干事。兩年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)廉政方面的理論、政策、法規(guī)。經(jīng)常思考“上任為什么,在任干什么、離任留什么”的問題,時(shí)刻保持廉潔自律的清醒頭腦,做到不論有無他人監(jiān)督,不論多大利益誘惑,不論何種因素干擾,都不放松廉政這根弦,不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)和廉政勤政的自覺性。做到自重、自省、自警、自勵(lì),同時(shí),對親屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求,嚴(yán)格監(jiān)督。

兩年來,雖然自己在學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面都取得了一些新的成績,但也存在許多不足,主要是理論學(xué)習(xí)的深度不夠、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度不夠、兼職工作的力度不夠、分管聯(lián)系工作的作用發(fā)揮不夠。針對存在的問題,今后將認(rèn)真加以改進(jìn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行市委有關(guān)文件會議精神,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作。

綜合兩年來的工作,對個(gè)人工作檔次做出自評,評價(jià)檔次認(rèn)定為:優(yōu)秀。

政協(xié)副主席述職報(bào)告 篇4

一年來,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,我與政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各族干部職工,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想,圍繞縣委中心工作,認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,現(xiàn)將一年來工作學(xué)習(xí)情況和廉潔自律情況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身理論素質(zhì)

一年來,我自始至終堅(jiān)持學(xué)習(xí),更加重視自身政治理論、政協(xié)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)、,深感知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代國際形勢、市場經(jīng)濟(jì)、高端科技日新月異,令人目不暇接,可以說天天學(xué)都跟不上。特別作為政協(xié)工作人員,不僅要具有一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識,而且要很好地掌握不斷完善的國家法律、法規(guī)和政協(xié)章程等,很好的熟悉政協(xié)工作的內(nèi)涵和法定程序;不僅要掌握國家政策,還要隨時(shí)傾聽人民群眾的心聲,只有做到了上述幾方面的有機(jī)結(jié)合,才能使政協(xié)的工作在監(jiān)督、支持、建言獻(xiàn)策、共謀發(fā)展上有所作為。因此,一年來,除積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)外,政協(xié)黨組每季度擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并堅(jiān)持了集體學(xué)習(xí),注重抓機(jī)關(guān)職工的學(xué)習(xí),結(jié)合

“反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定”主題教育活動(dòng),特別加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí),在適時(shí)學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神和國家及各級黨委的新精神、新政策外,自學(xué)了《政協(xié)章程》、中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見等,以及中國特色社會主義理論等。同時(shí),機(jī)關(guān)干部職工也形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí)增長了知識,提高了水平,堅(jiān)定了作好政協(xié)工作的信心;通過學(xué)習(xí),特別是看到我們黨極速有效地迎戰(zhàn)南方罕見冰雪、四川特大地震等自然災(zāi)害,成功舉辦了美侖美煥的奧運(yùn)會、殘奧會,從容且負(fù)責(zé)任的應(yīng)對世界金融風(fēng)暴的偉大創(chuàng)舉、業(yè)績;深感中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作及人民代表大會的制度之優(yōu)越是任何自稱為自由、民主的政體無可比擬的,中國特色的社會主義理論及道路,已經(jīng)和正在世界范圍內(nèi)顯現(xiàn)其巨大的生機(jī)與活力。

二、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持民主集中制

堅(jiān)持主動(dòng)向縣委匯報(bào)、請示制度,與縣委保持一致。因?yàn)楦魈装嘧?、各級領(lǐng)導(dǎo)只有在思想上、行動(dòng)上與縣委保持一致,才是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來,凡是應(yīng)向縣委請示的,諸如,重要會議的召開,重要活動(dòng)的開展,年度計(jì)劃,主要任務(wù)的完成情況等都作到了主動(dòng)、及時(shí)匯報(bào)、請示,對政協(xié)委員的重要提案、意見、社情民意、基層群眾的反映,縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等方面的意見也能主動(dòng)與縣委溝通,得到了縣委的大力支持,同時(shí)深感要把政協(xié)工作搞好,離不開縣委的關(guān)心、支持。

堅(jiān)持民主集中制,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度。一年來,政協(xié)班子堅(jiān)持重大事項(xiàng)諸如年度計(jì)劃、重大活動(dòng)、人員變動(dòng)等都在黨組會議或主席會議上集體研究決定的制度。堅(jiān)持常委會工作議事規(guī)則。注重了與其它領(lǐng)導(dǎo)同志在平日工作中的溝通,保證了政協(xié)工作的有效有序進(jìn)行。

三、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行政協(xié)職能

我充分認(rèn)識到本職崗位的重要性和責(zé)任的嚴(yán)肅性。為此,一年來,把充分發(fā)揚(yáng)民主和圍繞中心認(rèn)真履行職能有機(jī)結(jié)合起來,保證了縣委決策在政協(xié)的落實(shí)。

緊緊圍繞中心,認(rèn)真履行職能,積極建言獻(xiàn)策。圍繞黨政關(guān)注,群眾關(guān)心的問題精心選擇課題,深入開展調(diào)查研究及視察活動(dòng),努力在調(diào)研視察深度廣度上下功夫,為縣委、政府科學(xué)決策提供參考。設(shè)施農(nóng)業(yè)和林果業(yè)是縣委今年的重心工作之一,也是農(nóng)民增收的長效機(jī)制,為使此項(xiàng)調(diào)研全面、真實(shí),我與調(diào)研組同志們歷時(shí)100多天,采取平日調(diào)研與集中調(diào)研相結(jié)合方式,深入基層,傾聽意見,建言獻(xiàn)策。認(rèn)真做好了來信來訪工作,對每位來訪者都能熱情,耐心地接待,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決,努力化解社會矛盾。

一年來,對政協(xié)的工作大到計(jì)劃起草、制度制定,小到會議準(zhǔn)備、政協(xié)委員視察等自己都能主動(dòng)與主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,詢問、安排、建議,做到了周密計(jì)劃有效協(xié)調(diào),積極參與,扎實(shí)工作。

積極做好聯(lián)系點(diǎn)工作。經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),傾聽群眾意見,了解群眾疾苦,協(xié)調(diào)解決他們生產(chǎn)生活困難;深入聯(lián)系宗教場所,督查宗教活動(dòng)開展情況,宣傳黨的民族宗教政策。

針對“一幫一結(jié)對子”這一責(zé)任明確,但勢單力薄的扶貧辦法,本人向聯(lián)系點(diǎn)黨委、管委建議并實(shí)行了“多幫一結(jié)對子”機(jī)制。重新審定扶貧對象,把那些怎么幫都不可能富起來的孤寡者、無勞動(dòng)力者作為社會救濟(jì)對象,該納入五保的納入五保、該納入低保的納入低保,使幫扶者更有信心,而后,一個(gè)副科級以上(有的則二個(gè)以上)干部與本單位職工(有的則是整個(gè)單位)和幫扶對象所在單位的干部、黨團(tuán)員、人大代表、政協(xié)委員、致富能手等5-7人組成一個(gè)幫扶小組,共同來幫扶,效果明顯。

在對大農(nóng)口和12個(gè)部門“反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定”主題教育的督導(dǎo)中,能夠做到既認(rèn)真督導(dǎo),嚴(yán)格要求,又善于聽取基層意見,一起協(xié)商,共解難題。

 四、勤政廉潔,克已奉公

一年來,我自覺遵守關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔的有關(guān)規(guī)定、制度,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求機(jī)關(guān),按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對”的要求,自覺接受各方面監(jiān)督。對黨組成員和干部職工從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,自己從未用公款為自己謀利益,做到廉潔、節(jié)約。

政協(xié)副主席述職報(bào)告 篇5

一年來,我注重加強(qiáng)自身的思想學(xué)習(xí),提高自身的職業(yè)能力,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照政協(xié)章程,緊緊圍繞區(qū)委提出的堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“四個(gè)第一”的發(fā)展理念,著力推進(jìn)“四個(gè)打造”的發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。就工業(yè)發(fā)展、招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)、橘紅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、構(gòu)建和諧社會等重大的課題作出貢獻(xiàn),并進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)工作作風(fēng),認(rèn)真履行職能,全力抓好分管工作,為推動(dòng)化州發(fā)展,構(gòu)建和諧化州盡心竭力?,F(xiàn)將一年的工作情況述職如下:

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)

在政治上,我堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民。在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決貫徹縣委擴(kuò)大會議精神,緊緊圍繞縣委的中心工作開展協(xié)商監(jiān)督、參政議政工作,自覺遵守黨的紀(jì)律。堅(jiān)決反對民族分裂主義和宗教極端勢力,自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定,在大事大非問題面前旗幟鮮明,立場堅(jiān)定,思想敏銳、頭腦清醒。在工作中積極主動(dòng),廉潔愛民,聯(lián)系實(shí)際,深入群眾調(diào)查研究,用發(fā)展和創(chuàng)新的思維解決實(shí)際工作中的新問題,進(jìn)一步提高了民主決策的能力,創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作。在思想上,牢固樹立

“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想和“執(zhí)政為民”的理念,把維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

 二、圍繞中心,履職盡責(zé),服務(wù)發(fā)展大局

1、緊扣中心,為跨越發(fā)展議政建言

從3月份參加政協(xié)工作以來,在區(qū)政協(xié)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,注重聯(lián)系、依靠委員,緊緊圍繞全區(qū)改革發(fā)展大局、圍繞區(qū)委工作中心和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,深入開展調(diào)研視察,出謀劃策,獻(xiàn)計(jì)出力,充分發(fā)揮參謀助手作用。就我區(qū)關(guān)于加快我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)、化橘紅產(chǎn)業(yè)化等專題做好的調(diào)研等課題,與委員們一起在深深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入企業(yè)內(nèi)部、入到相關(guān)部門進(jìn)行考察調(diào)研交流、詳細(xì)了解情況、征求他們的意見和建議,并將意見、建議通過建議案、社情民意、調(diào)研報(bào)告等形式報(bào)送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了依據(jù)。

2、同心協(xié)力,做好政協(xié)機(jī)關(guān)工作

在政協(xié)工作期間,參加各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真調(diào)查研究,團(tuán)結(jié)機(jī)關(guān)同志、同心同德做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作。一是做好政協(xié)重要會議的服務(wù)工作。同政協(xié)機(jī)關(guān)工作同志,圍繞常委會議、主席會議、中秋茶話會、提案交辦會以及民主黨派、無黨派、工商聯(lián)代表人士座談會等會務(wù)工作,注重抓好會議材料、會場布置、參會人員出席率、會議記錄、后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),努力做到工作細(xì)化、質(zhì)量要求高、準(zhǔn)備充分;二是做好重要文件及重要會議精神的貫徹落實(shí)工作。凡是上級重要文件及重要會議的精神,都能夠通過機(jī)關(guān)工作會議或支部會議及時(shí)傳達(dá)貫徹,并根據(jù)機(jī)關(guān)工作實(shí)際,提出落實(shí)工作意見;三是認(rèn)真做好全委調(diào)研視察指導(dǎo)督促工作。會同各委在各工作組開展調(diào)研視察工作上,注重從調(diào)研專題、形式、深度廣度、意見建議上協(xié)商交流,具體指導(dǎo)和督促;四是認(rèn)真開好機(jī)關(guān)工作會議。圍繞政協(xié)工作計(jì)劃、上級部署的工作任務(wù)、各項(xiàng)工作檢查等,通過會議統(tǒng)一思想、安排工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、檢查督促、交流經(jīng)驗(yàn)。到目前止,已召開機(jī)關(guān)工作會議17次,各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)得較好;五是認(rèn)真做好提案督辦工作。充分發(fā)揮提案的民主監(jiān)督作用所努力探索出的新辦法、新途徑和新經(jīng)驗(yàn)。一是抓認(rèn)識促提高撰寫提案的質(zhì)量;二是抓督辦促提高提案辦理水平;三是抓服務(wù)促進(jìn)提案工作的制度化規(guī)范化,切實(shí)提高提案工作水平。

3、關(guān)注民生,做好扶貧開發(fā)“雙到”工作

區(qū)政協(xié)負(fù)責(zé)鑒江區(qū)旺山村的扶貧開發(fā)“雙到”工作。我們高度重視扶貧開發(fā)“雙到”工作,召開了扶貧“雙到”工作動(dòng)員大會,制定了扶貧的實(shí)施方案、幫扶措施等。與政協(xié)機(jī)關(guān)同志一起,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,齊抓共管,扎實(shí)工作,促進(jìn)扶貧開發(fā)“雙到”工作順利推進(jìn)。把籌集落實(shí)幫扶資金擺在幫扶工作的重要位置,把全力推進(jìn)幫扶項(xiàng)目建設(shè)工作為扶貧開發(fā)雙到工作的出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn)。我們累計(jì)為旺山村的扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金已落實(shí)48.6萬元,其中幫扶單位共籌集資金33.6萬元,省財(cái)政撥付資金15萬元。為旺山村委修建旺山小學(xué)至酒鋪村等路段道路基礎(chǔ)建設(shè)出謀劃策。省、茂名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到旺山村委調(diào)研工作時(shí)都給予高度評價(jià)。

4、積極作為,做好政協(xié)工作組活動(dòng)

今年工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是廣泛動(dòng)員各界委員和機(jī)關(guān)干部走出去,并帶領(lǐng)政協(xié)機(jī)關(guān)人員及政協(xié)工作組到平定鎮(zhèn)、合江鎮(zhèn)、林塵鎮(zhèn)、南盛街道等鎮(zhèn)(區(qū))進(jìn)行調(diào)研、視察工作,認(rèn)真總結(jié)加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還能主動(dòng)與政協(xié)委員就化州社會經(jīng)濟(jì)的深刻變化進(jìn)行商討,積極與民主黨派、無黨派、工商聯(lián)代表人士進(jìn)行交流,與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行接觸洽談,并發(fā)動(dòng)政協(xié)委員全力宣傳化州發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)惠政策、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)秀項(xiàng)目等,讓委員在各自的崗位上作出貢獻(xiàn)。

三、廉潔自律

在區(qū)政協(xié)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來,我自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,不斷提高貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的自覺性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步筑牢黨員干部的思想防線,打牢廉潔從政的思想基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中,注意搞好對照檢查。結(jié)合政協(xié)工作和本人實(shí)際,認(rèn)真分析查找廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,認(rèn)真進(jìn)行整改。通過學(xué)習(xí),能認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,按照有關(guān)規(guī)定對照自己的言行,自覺接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督,堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,從自身做起,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。嚴(yán)于律己,自我剖析,堅(jiān)持做到自警、自省、自勵(lì)。嚴(yán)格要求和管理親屬及身邊工作人員,認(rèn)真履行廉政承諾,自覺接受群眾的監(jiān)督。求真務(wù)實(shí)講奉獻(xiàn),堅(jiān)持對黨組織負(fù)責(zé),對人民負(fù)責(zé),以身作則,率先垂范,樹立一名黨員干部的良好形象。

 四、存在問題和改進(jìn)措施

今年以來,自己雖然在思想、工作、廉政等方面取得了一些成績,但也存在一些不足:理論學(xué)習(xí)深度和廣度方面還需進(jìn)一步加強(qiáng);對于各項(xiàng)工作的監(jiān)督落實(shí)方面還需進(jìn)一步提高等。在今后工作中,一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對黨的理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于新時(shí)期黨的建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)等理論。二是積極履行政協(xié)職能。進(jìn)一步明確新的形勢任務(wù),充分利用人民政協(xié)這個(gè)民主參政舞臺,圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、圍繞區(qū)委中心工作等方面搞好協(xié)商論證、專題調(diào)研等活動(dòng),同時(shí),高度關(guān)注群眾反映集中的社會熱點(diǎn)問題,運(yùn)用政協(xié)會議、建議案、提案、反映社情民意等有效形式,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為區(qū)委決策服務(wù),為科學(xué)發(fā)展服務(wù)。三是努力抓好分管工作。進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識,真抓實(shí)干,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。四是切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。我將模范地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,爭做表率、勇當(dāng)模范,以實(shí)際行動(dòng)樹立區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

副總述職報(bào)告匯集11篇


本文是根據(jù)您的指導(dǎo)編寫的“副總述職報(bào)告”解決方案。俗話說,實(shí)踐是智慧的源泉,對于職業(yè)人來說,寫報(bào)告是很常見的任務(wù)。其中,報(bào)告的引言部分應(yīng)明確報(bào)告的目的、依據(jù)以及總結(jié)主旨。我們提供的樣本僅供參考,請根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體操作調(diào)整!

副總述職報(bào)告 篇1

國企副總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是XX國企的副總經(jīng)理XX,今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我擔(dān)任副總經(jīng)理一職以來的工作情況。

一、工作總結(jié)

在過去的一年中,我以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,深入貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策和工作安排,積極參與國企改革和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,努力推動(dòng)公司的發(fā)展和提升整體競爭力。

1. 深入了解公司現(xiàn)狀

我在剛上任的時(shí)候,首先進(jìn)行了全面的公司內(nèi)外部環(huán)境分析。通過與各部門的溝通交流和實(shí)地調(diào)研,了解了公司的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營狀況、人員配備以及潛在問題等。同時(shí),與高層領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,明確了公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)。

2. 推動(dòng)組織優(yōu)化和改革

在了解公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,我積極開展組織優(yōu)化和改革工作。通過制定新的管理制度和流程,優(yōu)化了各部門的工作職責(zé),提高了內(nèi)部協(xié)同效率,減少了決策阻礙。同時(shí),通過引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,提升了公司整體運(yùn)營效率和效果。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)

我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,在推動(dòng)公司發(fā)展的同時(shí),注重選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)優(yōu)秀人才。我通過制定人才培養(yǎng)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制,提升了員工的整體素質(zhì)和工作能力,形成了具有創(chuàng)新和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

4. 拓展業(yè)務(wù)渠道和合作伙伴

為了增加公司的收入和市場份額,我積極開拓業(yè)務(wù)渠道和合作伙伴。我與各級政府、行業(yè)協(xié)會和相關(guān)企業(yè)進(jìn)行廣泛的溝通合作,建立了穩(wěn)定、互利共贏的合作關(guān)系。通過與合作伙伴共同研發(fā)新產(chǎn)品和拓展新市場,公司的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

5. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)

為了避免和化解潛在的風(fēng)險(xiǎn),我重視風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)。我組織開展了全面的風(fēng)險(xiǎn)評估和內(nèi)控審計(jì),完善公司的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和內(nèi)部控制體系,確保公司的經(jīng)營活動(dòng)安全和合規(guī)。

二、存在問題

在工作過程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要包括:

1. 人員配備不足:公司人員配備相對不足,導(dǎo)致部分工作進(jìn)展緩慢,需要進(jìn)一步加強(qiáng)人員招聘和培訓(xùn)。

2. 市場競爭壓力大:公司所處行業(yè)競爭激烈,需要進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,增強(qiáng)市場競爭力。

3. 內(nèi)部協(xié)同不夠:各部門之間的協(xié)同配合還存在一定問題,需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通,優(yōu)化工作流程。

三、今后工作計(jì)劃

在下一階段,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的國企傳統(tǒng),以更高的熱情和責(zé)任心,繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。具體工作計(jì)劃如下:

1. 繼續(xù)推動(dòng)組織優(yōu)化和改革,提高公司運(yùn)營效率和效果。

2. 拓展新業(yè)務(wù)渠道和合作伙伴,增加公司的收入和市場份額。

3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

4. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè),確保公司的安全和合規(guī)。

5. 加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。

四、總結(jié)

在過去一年中,我作為國企副總經(jīng)理,充分發(fā)揮職責(zé)作用,在公司發(fā)展過程中,克服了一系列困難和挑戰(zhàn),做出了一些積極的成績。在未來的工作中,我將堅(jiān)持以客戶為中心的理念,積極推動(dòng)公司的發(fā)展,提升整體競爭力,實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和支持,在今后的工作中,我將不斷努力,將國企副總經(jīng)理的工作做得更好。謝謝大家!

副總述職報(bào)告 篇2

商場物安副總述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事:

大家好!我是商場物安副總,今天非常榮幸地向大家做一份關(guān)于我的工作的述職報(bào)告。在過去的一年里,我在物安工作方面取得了一定的成績,也遇到了一些挑戰(zhàn)。下面,我將為大家詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容、完成情況以及對未來的展望。

一、工作內(nèi)容

作為商場物安副總,我的工作職責(zé)主要包括:

1. 負(fù)責(zé)制定和完善商場的物安管理制度和規(guī)范化操作流程,確保商場的安全與有序運(yùn)營;

2. 負(fù)責(zé)商場的安全設(shè)備和防護(hù)措施的選購和管理;

3. 組織開展商場的物資安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題;

4. 協(xié)調(diào)解決商場物品丟失和破損的問題,保障商場的財(cái)產(chǎn)安全;

5. 組織開展相關(guān)培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

在日常工作中,我注重與各部門的密切合作,與企業(yè)保安部門、消防部門、維修部門等建立了良好的合作關(guān)系,共同維護(hù)商場的安全環(huán)境。

二、工作完成情況

在過去一年中,我在工作上取得了一些成績。具體表現(xiàn)如下:

1. 完善了商場的物安管理制度和規(guī)范化操作流程,加強(qiáng)了商場的安全管理。我們與保安公司合作,加強(qiáng)了對商場安全防范措施的落實(shí),并與物業(yè)管理進(jìn)行溝通,建立了物業(yè)、商場、保安共同合作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過這些措施,商場內(nèi)發(fā)生的安全事故明顯減少。

2. 組織開展了定期的物資安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。我們與商場的各個(gè)部門合作開展隱患檢查工作,并重點(diǎn)關(guān)注可能存在的火災(zāi)、事故等安全風(fēng)險(xiǎn)。通過整改隱患,提升了商場的安全水平。

3. 協(xié)調(diào)解決了一批商場物品丟失和破損的問題,保障了商場的財(cái)產(chǎn)安全。我們與商場的保安部門密切合作,加強(qiáng)了對商場內(nèi)所有物品的監(jiān)管。通過加強(qiáng)巡邏和安全監(jiān)控,遏制了物品丟失和破損的現(xiàn)象。

4. 組織了相關(guān)培訓(xùn)和演練,提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。我們定期組織員工參加消防、急救、逃生等培訓(xùn),以增強(qiáng)員工的應(yīng)對突發(fā)事件的能力。此外,我們還模擬演練了火災(zāi)、逃生等場景,使員工在實(shí)戰(zhàn)中掌握應(yīng)急處理技能。

三、未來展望

在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高物安管理水平。具體計(jì)劃如下:

1. 加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作,共同提高商場的安全防范能力。與保安、消防等部門繼續(xù)保持密切聯(lián)系,開展聯(lián)合培訓(xùn)和聯(lián)合演練,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作,提升整體的物安管理水平。

2. 加強(qiáng)隱患排查和防控工作,發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。加大對商場的隱患排查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全隱患,確保商場的安全運(yùn)營。

3. 繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。不斷開展相關(guān)培訓(xùn)和演練,使員工能夠靈活應(yīng)對各類安全風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件。

4. 加強(qiáng)與社區(qū)和公安機(jī)關(guān)的合作,共同維護(hù)商場的安全環(huán)境。建立和完善商場的安全信息共享機(jī)制,與社區(qū)和公安機(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)信息交流與合作。

通過以上工作計(jì)劃的實(shí)施,我相信商場的物安管理水平將會得到顯著提升,商場的安全環(huán)境將更加優(yōu)化,為廣大顧客提供更好的購物體驗(yàn)。

謝謝大家!

副總述職報(bào)告 篇3

技術(shù)副總年終述職報(bào)告

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

時(shí)光飛逝,2021年已經(jīng)快要結(jié)束了。在剛剛過去的這一年里,我作為技術(shù)副總,一直在和我的團(tuán)隊(duì)一起努力前行,全力以赴地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí),我們也積極探尋技術(shù)創(chuàng)新的新路徑,努力推動(dòng)公司技術(shù)實(shí)力的不斷提升。

一、取得的成績

在2021年的工作中,我們的團(tuán)隊(duì)取得了以下成績:

1、優(yōu)化公司技術(shù)架構(gòu),提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量

我們對公司原有的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的調(diào)研和分析,深入了解公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和需求,針對性地進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化和調(diào)整。通過引入先進(jìn)的技術(shù)手段,加強(qiáng)對技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng),我們的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著的提升。同時(shí),我們也制定了全新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了工作流程,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力和高效管理能力。

2、創(chuàng)新項(xiàng)目獲得多項(xiàng)重要獎(jiǎng)項(xiàng)

我們在技術(shù)創(chuàng)新方面的不斷努力得到了外界的高度肯定。在今年舉辦的多個(gè)技術(shù)展會上,我們的項(xiàng)目獲得了多項(xiàng)重要獎(jiǎng)項(xiàng),比如“最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“最佳應(yīng)用實(shí)踐獎(jiǎng)”等。這些獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得,不僅是我們創(chuàng)新能力和技術(shù)實(shí)力的廣泛認(rèn)可,更重要的是,進(jìn)一步激勵(lì)我們團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域不斷探索,發(fā)揮我們的專業(yè)優(yōu)勢,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供更可靠的支撐。

3、承擔(dān)很多重要項(xiàng)目

在2021年的工作中,我們不僅承擔(dān)了公司客戶的需求開發(fā),與外部合作共同開展了多個(gè)大型項(xiàng)目,還積極與其他部門溝通協(xié)作,承擔(dān)了許多公司內(nèi)部的重要項(xiàng)目。在項(xiàng)目完成中,我們的團(tuán)隊(duì)始終以結(jié)果為導(dǎo)向,注重質(zhì)量控制,通過切實(shí)可行的方案和優(yōu)質(zhì)可靠的服務(wù),贏得了客戶的贊譽(yù)和信任。

二、存在的問題

雖然我們在2021年取得了不少成績,但也存在一些問題和挑戰(zhàn),包括:

1、缺乏全球化視野

我們的團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新和方法探索領(lǐng)域,過度依賴于國內(nèi)市場的情況比較嚴(yán)重。面對競爭激烈和多變的國際市場,我們需要更廣闊的視野,加強(qiáng)與國外領(lǐng)先企業(yè)的交流和合作,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國際先進(jìn)技術(shù),提升技術(shù)創(chuàng)新的全球化水平。

2、技術(shù)擴(kuò)散問題

隨著公司在國內(nèi)外逐漸擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域,我們的技術(shù)解決方案和服務(wù)能力也需要不斷升級和擴(kuò)充。目前還存在一些技術(shù)擴(kuò)散問題,即如何更好地把先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到公司各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,發(fā)揮最大的應(yīng)用價(jià)值。這需要我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)部門緊密攜手合作,不斷精進(jìn)應(yīng)用的能力和靈活度。

三、下一步的工作計(jì)劃

面對新的一年,我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),努力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和互動(dòng),繼續(xù)發(fā)揮我們的專業(yè)優(yōu)勢,為公司持續(xù)發(fā)展提供更精準(zhǔn)、更專業(yè)、更高效的技術(shù)支持。

1、深度凝練公司技術(shù)方向,推進(jìn)國際化技術(shù)合作

我們將按照公司發(fā)展需要,深度凝練技術(shù)發(fā)展方向,同時(shí)加強(qiáng)與國際領(lǐng)先企業(yè)的合作,積極引入先進(jìn)的技術(shù)和理念,為我們的技術(shù)創(chuàng)新提供更廣闊的空間和更高質(zhì)量的支持。

2、優(yōu)化技術(shù)管理、提升人才素質(zhì)

我們將推進(jìn)對技術(shù)團(tuán)隊(duì)的全員培訓(xùn)和管理,注重人才培養(yǎng)和技能提升,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的快速成長和發(fā)展。針對不同的技術(shù)人員,設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)專業(yè)能力和貢獻(xiàn)意識,為團(tuán)隊(duì)的卓越表現(xiàn)和公司的快速發(fā)展創(chuàng)造有力的保障。

3、密切業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門的協(xié)作

我們將加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、市場等部門的協(xié)作,定期召開聯(lián)席會議,深入探討業(yè)務(wù)需求,緊密結(jié)合公司的業(yè)務(wù)和技術(shù),優(yōu)化技術(shù)解決方案,推動(dòng)各項(xiàng)項(xiàng)目的成功落地。

雖然還有很長的路要走,但我們有充分的自信和信心,相信在全體同事的共同努力下,我們一定能夠踏踏實(shí)實(shí)地做好當(dāng)前工作,全力以赴地推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,為創(chuàng)造更加美好的未來貢獻(xiàn)我們的力量。謝謝!

副總述職報(bào)告 篇4

自20xx年4月通過集團(tuán)公開竟聘到任集團(tuán)xx公司總經(jīng)濟(jì)師以來,在工作中能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)黨的十七大各屆全會精神,圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會、黨代表大會、公司職代會精神及公司“十二五”規(guī)劃,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,按照集團(tuán)“拓市場,轉(zhuǎn)方式,抓科技,強(qiáng)管理,重人才,鑄精神,上水平”的重要工作思路,積極的溶入xx這個(gè)集體。在認(rèn)真做好公司布置的負(fù)責(zé)土建業(yè)務(wù)、成本管理及掛點(diǎn)聯(lián)系xx分公司的工作分工外,還積極地利用自己的工作經(jīng)驗(yàn)對公司的其他工作建言獻(xiàn)策。

一、 土建業(yè)務(wù)方面。

根據(jù)工作分工及公司當(dāng)前土建施工的實(shí)際,我主要關(guān)注了公司正在施工的xx糖廠、xx糖廠、xx糖廠、xx糖廠、xx糖廠等項(xiàng)目的土建施工。對于xx糖廠,自工程合同洽談開始,就從對關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)施的合同條款開始介入。在招標(biāo)文件中,雖然有些條款已有明確規(guī)定,如“以暫定價(jià)做為工程款的撥付依據(jù),調(diào)整部分在工程決算時(shí)再進(jìn)行計(jì)算”的規(guī)定,但這是明顯不公平的。在接到公司主要領(lǐng)導(dǎo)的指令后,我做了充分準(zhǔn)備,兩次主動(dòng)與甲方聯(lián)系,通過耐心地與甲方溝通,取得了甲方的諒解,將該條款修改為“以暫定價(jià)做為工程撥款依據(jù),乙方在收到施工圖紙后三十天內(nèi)編制施工圖預(yù)算,甲方在三十天內(nèi)予以審核,并據(jù)此調(diào)整合同造價(jià)和工程款撥付依據(jù)”。在項(xiàng)目實(shí)施工程中,我們就是依據(jù)此條款,將合同定價(jià)從暫定4000萬元調(diào)整為7600萬余元,有效地緩解了工程款收取壓力。在施工過程中,我還就計(jì)劃的編制和調(diào)整,循環(huán)水池的施工縫處理,原料地磅房的深基坑施工方案等提出了指導(dǎo)性意見。目前項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。

xxx糖廠酒精項(xiàng)目是xx糖業(yè)集團(tuán)在xx的廢蜜集中處理工程,擔(dān)負(fù)xx

集團(tuán)在xx的八家糖廠的廢蜜處理。xx是公司最大的甲方,所以該項(xiàng)目對xx和公司而言均是十分重要。該項(xiàng)目自9月份開工以來,遭遇了反常的連續(xù)雨天、施工圖紙供應(yīng)嚴(yán)重滯后、甲方資金撥付不及時(shí),當(dāng)?shù)刭Y源匱乏等眾多不利因素,以致施工前期工期嚴(yán)重滯后,甲方上門投訴。公司主要領(lǐng)導(dǎo)敏銳地意識到問題的嚴(yán)重性,立即在公司內(nèi)進(jìn)行了相關(guān)資源的調(diào)配,同時(shí)委派我趕赴工地進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。我立即啟程,并先于上門投訴的甲方趕到工地。在工地現(xiàn)場,通過組織項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主基本要求和現(xiàn)場實(shí)際情況來調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃調(diào)配資源等措施,初步理順了內(nèi)部組織,并通過與業(yè)主的溝通就工程的下一步安排達(dá)成了共識。在項(xiàng)目其后的施工過程中,我持續(xù)的給予關(guān)注,及時(shí)就工程實(shí)施的主要問題、工程報(bào)量、應(yīng)確保的工程子項(xiàng)、工程決算的準(zhǔn)備工作等給分公司提出了明確要求,并對整個(gè)實(shí)施過程保持著持續(xù)的關(guān)注,及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門溝通,幫助項(xiàng)目解決如生化水池的施工問題等實(shí)際問題,確保工程了工程施工合同的實(shí)現(xiàn),達(dá)到了公司的預(yù)期目標(biāo)。

在公司施工管理層面,參與制定了公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目管理制度,通過建立此制度,在施工管理方面貫徹落實(shí)了公司分層次管理的要求,在明確工程項(xiàng)目定位的基礎(chǔ)上規(guī)定了公司和分公司的工作重點(diǎn),劃分了管理職責(zé),使兩層管理機(jī)構(gòu)目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作效率顯著提高。

在此同時(shí),為了明確管理責(zé)任,我還參與制定了公司工程項(xiàng)目管理辦法,對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明施工的考核做出了明確規(guī)定,并且細(xì)化了考核指標(biāo),使得項(xiàng)目的管理者和實(shí)施者在項(xiàng)目實(shí)施過程中都有據(jù)可依,使公司的施工管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)跨出有益的一步。

二、 成本管理方面

根據(jù)我到公司后的觀察,公司有的經(jīng)營單位施工管理計(jì)劃性不強(qiáng),人、機(jī)、料費(fèi)用管理不規(guī)范等現(xiàn)狀,提出了通過建立預(yù)算先行制度,在項(xiàng)目施

工前進(jìn)行成本策劃、在施工過程中進(jìn)行兩算對比的辦法進(jìn)行成本控制的設(shè)想。以xx糖廠生化池項(xiàng)目為例,由于在施工前沒有完整的施工預(yù)算,加上管理人員經(jīng)驗(yàn)不足,直到施工前才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作量與預(yù)估工作量差距巨大,現(xiàn)場材料特別是周轉(zhuǎn)材料使用管理混亂,勞動(dòng)力管理無計(jì)劃,施工機(jī)具調(diào)配與施工需求不適應(yīng)等,造成原定施工計(jì)劃失去了對施工的指導(dǎo)作用。而由于沒有預(yù)算做為依據(jù),使得在進(jìn)行成本管理時(shí)心中無數(shù),管理工作無從下手,施工成本有失控的可能。在與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門多次溝通后,通過公司經(jīng)營處,制定了預(yù)算先行管理辦法,同時(shí)考慮到該辦法尚需與公司的實(shí)際相結(jié)合,因此目前以“暫行”的方式發(fā)布,正在全公司范圍內(nèi)推行。此方案的目的是使公司的項(xiàng)目施工計(jì)劃更準(zhǔn)確,人、機(jī)、料方面的成本管理有據(jù)可依,從而實(shí)現(xiàn)施工的有序管理。爭取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理事前有計(jì)劃,事中能控制,事后可核算,成為公司實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的有力工具。

三、掛點(diǎn)聯(lián)系工作方面

根據(jù)公司的安排,20xx年我負(fù)責(zé)掛點(diǎn)聯(lián)系xx分公司。由于xx分公司的定位有其特殊性,本人有針對性地從風(fēng)險(xiǎn)防范入手,指導(dǎo)他們進(jìn)行建立資金管理臺賬、完善報(bào)量及計(jì)劃管理,從而完善并強(qiáng)化對項(xiàng)目的管理和監(jiān)控,達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí),多次到其工地對施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),特別是對現(xiàn)場的安全文明施工提出了建議和要求,使其各項(xiàng)工作向符合公司“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”要求的方向不斷改進(jìn)。

二零一二年負(fù)責(zé)掛點(diǎn)聯(lián)系xx分公司,針對xx分公司管理力量較強(qiáng)、管理較規(guī)范的現(xiàn)狀,借集團(tuán)組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)公司的項(xiàng)目安全文明施工管理經(jīng)驗(yàn)的東風(fēng),同時(shí)也為提高公司參與社會竟?fàn)幍膶?shí)力,通過以強(qiáng)力推動(dòng)他們創(chuàng)建安全文明工地的工作作為突破口,借以帶動(dòng)其施工管理水平更上一層樓。這項(xiàng)工作在其負(fù)責(zé)施工的xxx項(xiàng)目初步實(shí)現(xiàn),目前已通過xx市有關(guān)部門的兩次檢查,而且現(xiàn)場狀態(tài)保持良好,有希望最終獲得xx市“安全

文明工地”稱號,同時(shí)通過組織公司其它分公司對該項(xiàng)目的觀摩,在全公司范圍內(nèi)掀起了爭創(chuàng)“安全文明工地”的熱潮,各分公司在今年的工作計(jì)劃中安排了此項(xiàng)工作,并都已在實(shí)施。

四、其他方面

我在施工企業(yè)從業(yè)三十年,從事過多個(gè)崗位的管理工作,有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。到公司后在做好公司安排的工作外,還對公司的其他工作提出了自己的看法和建議:如在公司集資房的推行方面,建議以工程設(shè)計(jì)審批為中心,落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)工作;在經(jīng)營方面,推動(dòng)設(shè)立了xx分公司,承接到一些工程,同時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營處通過建立竣工程臺賬全面掌控公司的決算情況;在國外工程方面提出了出口物資與合同報(bào)價(jià)相匹配的建議;在拓展公司業(yè)務(wù)方面,提出了爭創(chuàng)“安全文明工地”等提高公司參與社會競爭實(shí)力的建議;在內(nèi)部承包方面,提出了根據(jù)公司實(shí)際以試點(diǎn)帶動(dòng)全面的建議;在掛點(diǎn)的分公司管理方面,提出了建立有針對性的管理制度和建立資金管理臺賬的要求。

五、 存在問題

自去年五月份到職以來,我一直在努力盡快溶入公司。雖然在公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下做了一些工作,但還存在由于對公司工作習(xí)慣、管理方式不熟悉而產(chǎn)生的畏難情緒;在工作中主動(dòng)性不夠,不敢放手工作;工作匯報(bào)和與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠及時(shí)、深入基層解決實(shí)際問題不夠等。以上存在的問題有待我在今后的工作中予以克服,讓自己在思想上和行動(dòng)上都真正溶入公司,不辜負(fù)集團(tuán)和公司對自己的信任,充分發(fā)揮自己的聰明才智,為公司的發(fā)展壯大和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

六、廉潔自律方面

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及黨風(fēng)建設(shè)文件

精神,并始終把廉潔自律作為品行修養(yǎng)和黨性鍛煉的重要內(nèi)容,嚴(yán)于律己,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,牢固樹立法治觀念,恪守黨章黨紀(jì),遵守法律法規(guī),堅(jiān)持廉公辦事,堅(jiān)持廉潔自律,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢記黨的宗旨,腳踏實(shí)地地開展工作。

七、20xx年工作設(shè)想

根據(jù)集團(tuán)要求和公司的“十二五”規(guī)劃,公司在“十二五”內(nèi)營業(yè)收入要達(dá)到40億/年以上,而公司主營的安裝工程業(yè)務(wù)不足以達(dá)成這一目標(biāo),因此,安裝、土建業(yè)務(wù)并舉,兩條腿走路是公司擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模的必由之路,而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還應(yīng)做好許多得相關(guān)工作。為此,在新的一年里,我將爭取做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)政治理論及專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),以正確的理論武器自己的頭腦,指導(dǎo)自己的言行、以扎實(shí)專業(yè)知識進(jìn)行工作。

2、合理安排時(shí)間,更多地深入基層,了解基層情況以提高工作的'針對性。

3、土建業(yè)務(wù)總量比上年增長30%以上。

4、爭創(chuàng)二項(xiàng)以上“安全文明工地”

5、落實(shí)實(shí)行預(yù)算先行制,推動(dòng)公司的精細(xì)化管理工作。

6、推動(dòng)公司項(xiàng)目承包責(zé)任制的實(shí)行。

7、配合做好公司的其他工作。

8、及時(shí)完成公司臨時(shí)交辦的任務(wù)。

副總述職報(bào)告 篇5

商場物安副總述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

大家好!我是商場物安副總,今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我的工作情況。在過去的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)努力工作,取得了一些顯著的成績,現(xiàn)在我將為大家做一份詳細(xì)的匯報(bào)。

一、工作背景

商場物安副總一職是商場對于安全和保衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)商場物安規(guī)劃、組織實(shí)施以及人員的管理工作。商場作為一個(gè)大型綜合性購物中心,每天都有大量的人員涌入,因此物安工作顯得尤為重要。

二、工作職責(zé)及目標(biāo)

作為商場物安副總,我的工作職責(zé)主要包括但不限于以下幾個(gè)方面:

1. 負(fù)責(zé)制定商場物安管理的相關(guān)制度和規(guī)范,確保物安工作符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。

2. 組織實(shí)施商場內(nèi)部的各項(xiàng)物資安全監(jiān)管措施,并制定物資庫存保障方案,確保商場物資的安全保障工作。

3. 著力提高物安人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,定期組織培訓(xùn)和考核,確保員工能勝任各項(xiàng)物安任務(wù)。

4. 配合商場其他部門,參與規(guī)劃商場安全管理工作,完善商場的安全運(yùn)營機(jī)制。

5. 及時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,提高商場應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

我的工作目標(biāo)是:

1. 突出重點(diǎn),強(qiáng)化物資安全監(jiān)管,一年內(nèi)沒有重大物資安全事故發(fā)生。

2. 提高員工素質(zhì),全員參與培訓(xùn),年度考核合格率達(dá)到95%以上。

3. 完善商場安全運(yùn)營機(jī)制,一年內(nèi)沒有安全事故發(fā)生。

4. 提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,靈活應(yīng)對各類突發(fā)事件。

三、工作展示

在過去的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)全力以赴,努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),在物安工作中取得了一些具體的成績。

1. 加強(qiáng)物資安全監(jiān)管措施

針對商場物資安全的重要性,我們結(jié)合實(shí)際情況,制定了一系列的物資安全監(jiān)管措施。我們建立了物資安全巡查機(jī)制,每天定期檢查商場各個(gè)區(qū)域的物資存放情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。我們還強(qiáng)化了對商場物資庫房的管理,采用了智能化倉儲系統(tǒng),確保物資存儲和出入庫的安全。

2. 培訓(xùn)提高員工素質(zhì)

我們注重對物安人員的培訓(xùn)和提高,組織了多次針對性的培訓(xùn)課程,內(nèi)容涵蓋物品安全、應(yīng)急預(yù)案、人身安全等方面。我們還通過舉辦模擬演練活動(dòng),增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3. 完善商場安全運(yùn)營機(jī)制

通過與各個(gè)部門的合作,我們完善了商場的安全運(yùn)營機(jī)制。我們就商場入口的安檢工作進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化,提高了安檢效率和準(zhǔn)確率。我們還加強(qiáng)了監(jiān)控設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,確保商場內(nèi)外各個(gè)區(qū)域的安全監(jiān)控。

4. 提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力

在過去的一年里,我們積極參與突發(fā)事件的應(yīng)急演練,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。我們制定了應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),以提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和效果。

四、感想與展望

在過去的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,取得了一些成績。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如,物資庫存監(jiān)管還需要進(jìn)一步加強(qiáng),應(yīng)急預(yù)案的演練也需要更加頻繁和細(xì)致。未來,我將繼續(xù)努力,改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步完善商場物安管理工作,努力提升商場的整體安全水平。

總之,過去的一年中,我和我的團(tuán)隊(duì)在商場物安工作中取得了一些成績。我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,我們一定能夠更好地做好商場物安工作,為商場的安全運(yùn)營貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家!

副總述職報(bào)告 篇6

一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作

本人主要負(fù)責(zé)的工作有三項(xiàng)職能:一是公關(guān)、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能,二是人力資源管理工作職能,三是行政事務(wù)管理工作職能,具體為:第一項(xiàng)大的工作辦公室的工作:對外與開發(fā)商的協(xié)調(diào)和對接工作;對內(nèi)與各項(xiàng)目組之間溝通協(xié)調(diào)。從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù),工作承上啟下,攘外安內(nèi);第二項(xiàng)大的工作是:要全面做好人力資源管理工作,對公司的招聘配置、薪酬管理、人力資源規(guī)劃、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān),讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動(dòng)起來,讓公司的每個(gè)細(xì)胞興奮起來;第三項(xiàng)大的工作是:做好行政事務(wù)管理工作,對公司的環(huán)境衛(wèi)生、后勤、辦公用品采購等做好服務(wù)工作。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是項(xiàng)目重要工作內(nèi)容之一。一年來,我結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與置業(yè)顧問間的協(xié)調(diào)與溝通,使公司的基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:基本做到了員工人事檔案、會議紀(jì)要、管理及銷售文件等的清晰明確,重要文件全部歸入檔案,嚴(yán)格規(guī)范管理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序;在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé);為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

2、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好的工作氛圍

項(xiàng)目開放至今,我的工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大客戶服務(wù)。

二、人力資源管理工作

1、人事檔案管理

作為一名,對每一位員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見。工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工,我一直抱著不拋棄,不放棄的態(tài)度。管理工作因材施教。

2、績效考核

為了能夠更好的提升員工的積極性,今年根據(jù)銷售的實(shí)際情況逐步完善崗位績優(yōu)考核內(nèi)容,使其更加具有針對性和操作性。

3、新員工的培訓(xùn)

對新進(jìn)的員工按照工作計(jì)劃要求進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是公司人事規(guī)章制度、日常工作流程、樓盤簡介、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓新員工了解了我們項(xiàng)目的優(yōu)勢、銷售策略;對公司的規(guī)章制度更加了解,使他們盡快適應(yīng)工作的需要并完成相關(guān)之任務(wù)

三、存在的不足及20__年需改進(jìn)打算

1、協(xié)調(diào)置業(yè)顧問之間的矛盾能力方面還有待提高,與各置業(yè)顧問的溝通還需加強(qiáng),同時(shí)在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅(jiān)定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;

2、部門在制度方面未建立健全獎(jiǎng)懲制度,同時(shí)未進(jìn)行員工執(zhí)行力等方面的培訓(xùn),使得公司整體的執(zhí)行力不到位。

3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

4、人力資源方面的工作還需要進(jìn)一步的完善,需結(jié)合公司人員自身的特點(diǎn),建立合理化、科學(xué)化、規(guī)范化的人力資源管理,提高工作效率,使人力資源的管理工作得以完整、簡潔;由于人員配備不足,行政的工作還未全面落實(shí)到位。對公司、領(lǐng)導(dǎo)、部門的服務(wù)還未全面顧及。

副總述職報(bào)告 篇7

20xx年,公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,多元化業(yè)態(tài)營運(yùn)而生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,管理團(tuán)隊(duì)自上而下以飽滿的激情,鉚足了沖勁,圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),履職盡責(zé),物業(yè)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)進(jìn)步;生產(chǎn)、安全兩手抓,未發(fā)生任何管理責(zé)任的安全事故,現(xiàn)述職如下。

作為公司副總,我明確入黨動(dòng)機(jī),積極努力向黨組織靠攏,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟,提升思想政治素質(zhì)。在工作生活中,時(shí)刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

20xx年,主要負(fù)責(zé)物業(yè)管理部、安全生產(chǎn)工作,任務(wù)重、責(zé)任大,以日常物業(yè)管理為抓手,提升物業(yè)品質(zhì)為目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo),樹立公司物業(yè)管理品牌。

20xx年,主要從管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)入手,加強(qiáng)管理人員專業(yè)知識培訓(xùn),提高管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平;帶領(lǐng)物業(yè)管理部對各項(xiàng)目日常管理指導(dǎo)、監(jiān)督,包括退出項(xiàng)目的移交,新項(xiàng)目的接管,較完滿的完成任務(wù);常態(tài)化堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作,以檢查促整改促提升的方式,加強(qiáng)安全防范,保障全年“0”安全事故。在新的工作崗位上,以公司利益為根本,從大局出發(fā),切實(shí)履行職責(zé),完成各項(xiàng)指標(biāo)。

20xx年,通過對項(xiàng)目、部門管理人員服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平進(jìn)行評估、考核,按“因材適崗”的原則,對項(xiàng)目、部門管理人員調(diào)崗33人次,優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)。

20xx年,組織內(nèi)部專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及物業(yè)承接查驗(yàn)、綠化養(yǎng)護(hù)知識、垃圾分類、電梯困人實(shí)操培訓(xùn)等,培訓(xùn)人次158人;組織2次對外交流學(xué)習(xí)。

采取有效方法,做好市容市貌考評工作。在保障做好內(nèi)部綠化、保潔基礎(chǔ)管理的前提下,為適應(yīng)市容考評由明察逐步轉(zhuǎn)為暗訪的考核方式,增加錯(cuò)峰保潔員延長市政道路的保潔時(shí)間,提升保潔質(zhì)量。

嚴(yán)格落實(shí)保潔外包考核機(jī)制,確保保潔服務(wù)質(zhì)量。目前保潔外包共10項(xiàng)目,保潔員110人。采取三級考核制度,第一級為市容考評、文明城市檢查、物協(xié)專家實(shí)地考查,第二級為公司品質(zhì)部的月度質(zhì)量考核,第三級為項(xiàng)目日常保潔考核,全年考核164場次,累計(jì)考核扣款20萬元,這種嚴(yán)格的、實(shí)事求是的考核力度,有效杜絕外包單位偷人、少人,偷工減料的現(xiàn)象。

總結(jié)上年工程零星修繕管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化運(yùn)行模式。20xx年剔除上一年度3家不合格供應(yīng)商,引進(jìn)1家新的供應(yīng)商,結(jié)合上年零星修繕外包管理存在小單沒人做的問題,改變運(yùn)行模式,采取按片區(qū)定點(diǎn)供應(yīng)商維修機(jī)制,每月進(jìn)行考核,修訂工程維修管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范流程,工程零星修繕包含設(shè)備零配件等均通過第三方審核結(jié)算,以合理、有效控制維修成本。

以ISO9001質(zhì)量體系作業(yè)規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是消防、電梯、冒水、防盜應(yīng)急突發(fā)事件的培訓(xùn),注重保安員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保安員業(yè)務(wù)能力。

采取部門、項(xiàng)目雙重夜查制度,保障人員在職在崗。各項(xiàng)目每月至少2次對保安工作進(jìn)行夜查,物業(yè)部每月兩次全覆蓋進(jìn)行夜查,累計(jì)完成項(xiàng)目夜查480次,共查處違紀(jì)保安員146次,不定期抽查消防火災(zāi)報(bào)警,考查應(yīng)急反應(yīng)能力,均能達(dá)標(biāo)。

20xx年繼續(xù)推動(dòng)保安服務(wù)外包,減少招聘壓力及用工分險(xiǎn);目前保安外包共12個(gè)項(xiàng)目,外包保安員127人。嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制,對保安員形象、持證、工作規(guī)范等進(jìn)行考核,20xx年累計(jì)考核扣款29萬元,約談保安服務(wù)外包單位12次,保安外包服務(wù)質(zhì)量在嚴(yán)格的管理、考核態(tài)勢下逐步提升服務(wù)質(zhì)量。

設(shè)置專職客服,及時(shí)處理客戶訴求。6月起,物業(yè)管理部設(shè)置客服投訴專線,增加公司層級的客戶投訴途徑,減少12345、信訪等投訴;每月統(tǒng)計(jì)分析客戶投求,有針對性的采取整改措施,逐步降低投訴率。

抓物業(yè)收費(fèi)、保效益指標(biāo)。物業(yè)費(fèi)是公司生存的基礎(chǔ),以公司利益為重,加強(qiáng)各項(xiàng)目費(fèi)用的回收工作,確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。客服崗每月跟蹤、落實(shí)各項(xiàng)目收費(fèi)情況,分析欠費(fèi)原因,采取電話、微信、上門、發(fā)函等多種手段催收物業(yè)服務(wù)費(fèi),提高收費(fèi)率。

1、常態(tài)化的安全教育,樹立生命至上、安全第一的理念。利用項(xiàng)目主任例會、員工大會、微信工作群不停的強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、灌輸紅線理念;通過搜集、組織學(xué)習(xí)各類事故案例,激發(fā)管理員的危機(jī)意識,達(dá)到思想上高度重視。

2、層層分解,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按管業(yè)務(wù)必須管安全;誰主管、誰負(fù)責(zé)的要求,制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,物業(yè)部成員掛鉤項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,各項(xiàng)目主任作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目管理員對其分管業(yè)務(wù)安全負(fù)責(zé),落實(shí)安全責(zé)任。

3、注重安全警示及防范宣傳,提高客戶安全意識。組織管理人員對小區(qū)商鋪、業(yè)主進(jìn)行用電用火入戶安全宣傳,懸掛宣傳橫幅13條,張貼各類宣傳畫102張,發(fā)放安全宣傳單達(dá)1200余份,以提高客戶的安全防范意識,共同做好安全生產(chǎn)工作。在消防通道、地下車庫、天臺、小區(qū)圍欄等部位制作安全警示提示牌。

4、常態(tài)化的安全檢查,做好安全防范。物業(yè)部牽頭品質(zhì)部、各項(xiàng)目每季度開展常態(tài)化安全大檢查,20xx年度,共排查62個(gè)項(xiàng)目,排查范圍涉公共部位、公共設(shè)施、設(shè)備、防汛物資及客戶空調(diào)外機(jī)、陽臺物品等,共發(fā)現(xiàn)安全問題25項(xiàng),排除問題21項(xiàng)。

5、疏堵結(jié)合,集中整治安全隱患。物業(yè)部牽頭項(xiàng)目清理公共部位、樓道堆雜,處理“飛線”,保持消防通道暢通,及時(shí)處理消防隱患;設(shè)置電動(dòng)車集中停放點(diǎn),引進(jìn)電動(dòng)車充電設(shè)施,解決“飛線”問題。

6、開展各類應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急置能力。各項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)每月開展一次消防安全培訓(xùn);6月26日,與建設(shè)局、集團(tuán)等單位聯(lián)合開展消防疏散演練及滅火器材使用的培訓(xùn);9月2日,由區(qū)公安分局治安大隊(duì)、特巡警反恐大隊(duì)主辦,物業(yè)公司協(xié)辦的“警保聯(lián)動(dòng)”保安員集訓(xùn)活動(dòng)在園區(qū)舉行,該培訓(xùn)進(jìn)一步提升保安員正確高效履行崗位職責(zé)水平及妥善處理各類突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檔案管理,保留管理痕跡,規(guī)避管理責(zé)任。物業(yè)部、項(xiàng)目建立、健全安全生產(chǎn)管理制度,按PDCA模式,從計(jì)劃、實(shí)施、整改、完成,形成完整閉環(huán),記錄等紙制資料、照片等電子資料及時(shí)存檔,保留安全生產(chǎn)管理過程的管理痕跡。

四、廉潔自律情況。

(一)加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),保持廉潔信念。作為公司中層干部,積極參加黨風(fēng)廉政教育,通過學(xué)習(xí)、了解貪腐反面案例,起到良好的警示作用,始終保持敬畏心理,在日常工作中,保持廉潔信念。

(二)強(qiáng)化責(zé)任意識,樹立正確的權(quán)力觀,認(rèn)真履好職責(zé)。以廉潔從業(yè)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,恪守職業(yè)道德,做到有章可循,有制度可依,實(shí)事求是,切實(shí)做到明責(zé)、履責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)。

(三)加強(qiáng)分管領(lǐng)域防腐管控,提高團(tuán)隊(duì)的廉潔自律。在日常工作中,加強(qiáng)對分管物業(yè)部及項(xiàng)目的廉政建設(shè),提高各級管理人員的防腐意識,與,尤其在采購、外包服務(wù)供應(yīng)商簽屬廉潔協(xié)議,杜絕一切利益輸送,提高管理團(tuán)隊(duì)的廉潔意識。

(一)工作方面:

1、20xx年,公司快速發(fā)展及多元化業(yè)務(wù)增加,專業(yè)管理人才匱乏無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

2、信息化管理工具欠缺,影響工作效率。

1、學(xué)習(xí)積極性不足,在日常工作中,思想上經(jīng)常以工作繁忙沒時(shí)間為理由,有意無意的放松自己,沒有建立抓緊時(shí)間積極學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、由于個(gè)人性格比較急躁,在工作中缺乏耐心,與下屬員工溝通方式過于直接、嚴(yán)肅,容易打激下屬員工的積極性。

1、加強(qiáng)對社會招聘有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)管理人才,補(bǔ)充,提高管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。

2、聘請物業(yè)行業(yè)專家,開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,彌補(bǔ)公司內(nèi)部培訓(xùn)欠缺,提升管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平。

3、階段性增加信息化建設(shè),提高工作效率,監(jiān)管有效性。

1、積極主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提升工作業(yè)務(wù)水平,工作能力。

2、開展自我批評,糾正急躁的工作作風(fēng),深入一線,充分考慮下屬的需求與感受,切實(shí)做好“傳、幫、帶”。

副總述職報(bào)告 篇8

2017房地產(chǎn)銷售經(jīng)理述職報(bào)告

2017房地產(chǎn)銷售經(jīng)理述職報(bào)告

下面是小編為你收集的2017房地產(chǎn)銷售經(jīng)理述職報(bào)告,希望對你有所幫助。范文一

不知不覺中,20xx年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時(shí)間,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷??梢哉f,在建華的這段時(shí)間中,收獲頗多、感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面: 學(xué)習(xí),永無止境,來到公司的時(shí)候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡了這份工作,同時(shí)也意識到自己的選擇是對的。

二、心態(tài)方面: 剛進(jìn)公司的時(shí)候,**項(xiàng)目沒有進(jìn)場,覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥,但12月 進(jìn)入**之后,回頭再看,感覺在公司中每時(shí)每刻都會學(xué) 1 / 6 到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟。

三、完成的主要工作任務(wù): 1、**共計(jì)銷售**套,銷售面積****平米,銷售額*********元,回款額*********元;2、到***后,對項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。3、修改和重申了案場制度,制度更加細(xì)化。

4、制定早、晚會簽字制度,分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團(tuán)隊(duì)士氣。

5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參與制定12月的月團(tuán)購計(jì)劃,聯(lián)系團(tuán)購單位,選房、簽約,最終成交**套,銷售額*******元,回款額為*******元; 四、工作中存在的不足 1、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠 2、對項(xiàng)目整體把控有待于提高。3、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗(yàn)。4、與甲方缺乏有效溝通。

在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘自己工作中的不足的 2 / 6

同時(shí),計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: 1、進(jìn)一步提高自己的管理水平;2、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);3、與甲方及時(shí)有效地溝通,保證銷售工作的正?;?4、不斷改進(jìn)工作中所存在的問題,及時(shí)調(diào)整策略,保證明年銷售任務(wù)的順利完成;5、同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性方案。6、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性,努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。7、制定月可行的銷售計(jì)劃分級管理,執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人,分工和責(zé)任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

8、工作從細(xì)致性出發(fā),做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。

20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年,雖然我來***公司時(shí)間不長,但是在這里真正體會到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,更好的發(fā)展,項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會以更好的業(yè)績回報(bào)公司。

3 / 6 范文二

一、工作績效述職

時(shí)間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了。首先,非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí),向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?。我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。

二、工作心得和體會 雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多,通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。

我十分感謝公司,給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會,也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作,我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識,補(bǔ)足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

三、關(guān)鍵事項(xiàng)

作為一名策劃人員,我本著要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極的完成本職工

4 / 6

作,做好房產(chǎn)策劃工作,嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時(shí)完成工作。

我很有幸的多次參與了公司分配的市場調(diào)研工作,每次我都深深的體會到終端銷售的力量,也讓我覺得策劃并不是萬能的,四、xx年的改進(jìn)思路

在這段時(shí)間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成,工作當(dāng)中有時(shí)會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動(dòng)工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我會盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發(fā)生,所以我會不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取在新的一年做的更好。

20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個(gè)考驗(yàn),但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團(tuán)隊(duì)中,我十分的有信心來面對這場突如其來的冬天。

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2017汽車銷售經(jīng)理述職報(bào)告 6 / 6

副總述職報(bào)告 篇9

商場物安副總述職報(bào)告

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

首先,感謝大家能夠聽取我的述職報(bào)告。我是商場物安副總,今天我將向大家匯報(bào)我在過去一年里所做的工作以及取得的成果。

一、工作概況

過去一年,我負(fù)責(zé)商場的物安管理工作,主要職責(zé)包括:制定和執(zhí)行維護(hù)安全與保衛(wèi)工作的制度和規(guī)章,安排并督促物安人員的培訓(xùn),研究和推進(jìn)安全技術(shù)設(shè)備的更新和升級,組織安全演練和應(yīng)急演練等。在這些工作中,我按照公司的要求積極作為,全力確保商場內(nèi)物品和人員的安全。

二、工作成果

1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)

為了提高物安人員的應(yīng)急處理和處置能力,我組織了多次培訓(xùn)課程,包括火災(zāi)防護(hù)、逃生技巧以及應(yīng)對突發(fā)事件的處理方法等。通過這些培訓(xùn),大大提高了物安人員的安全意識和應(yīng)變能力,確保了商場工作人員和顧客的人身安全。

2. 完善安全規(guī)章制度

我對商場內(nèi)現(xiàn)有的安全和保衛(wèi)制度進(jìn)行了全面的排查和調(diào)整。在此基礎(chǔ)上,制定了一系列新的安全規(guī)章制度,包括巡邏制度、出入員工通行管理制度、防盜措施和應(yīng)急預(yù)案等。這些制度的完善,有效提升了商場安全管理水平。

3. 引進(jìn)先進(jìn)安防設(shè)備

為適應(yīng)商場快速變化的安全需求,我主導(dǎo)了商場安防設(shè)備的更新工作。引進(jìn)了新型的閉路監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)等一系列高清晰度、高效率的設(shè)備,提高了商場安全監(jiān)控的能力。與此同時(shí),也推進(jìn)了商場的消防設(shè)備更新升級,確保了商場火災(zāi)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

4. 加強(qiáng)安全巡邏和監(jiān)管

我對物安人員的巡邏和監(jiān)管工作進(jìn)行了細(xì)致管理,確保他們按照規(guī)定進(jìn)行巡邏并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患。在此基礎(chǔ)上,建立了迅速響應(yīng)的安全處理機(jī)制,加強(qiáng)了日常的安全巡查和監(jiān)管制度。

三、存在的問題與改進(jìn)措施

盡管在過去的一年里取得了明顯的成績,但也存在一些問題和不足之處。下面提出了改進(jìn)措施以期在未來工作中更好地克服這些問題:

1. 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作

為了更好地保障商場的物安工作,我計(jì)劃加強(qiáng)與其他部門的密切合作,共同解決工作中存在的問題,提高商場整體的安全管理水平。

2. 完善定期演練

會員們知道,定期演練是保障商場安全的重要環(huán)節(jié)。為了進(jìn)一步提高員工的應(yīng)急處理能力,我將加強(qiáng)定期演練,包括消防演練、逃生演練、突發(fā)事件應(yīng)對演練等,提高員工在緊急情況下的處置能力。

3. 大力推廣科技應(yīng)用

隨著科技的發(fā)展,我將積極推廣商場安全領(lǐng)域的科技應(yīng)用,如人臉識別、紅外監(jiān)控、智能防盜等。這些新技術(shù)的應(yīng)用將大大提高商場安全管理的效率和準(zhǔn)確性。

四、展望未來

展望未來,商場的物安工作任重道遠(yuǎn)。我將繼續(xù)努力,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時(shí),我也將繼續(xù)關(guān)注最新的安全技術(shù)和管理理念,不斷引進(jìn)和推廣新的物安管理模式。

在新的一年里,我將繼續(xù)攜手商場的物安團(tuán)隊(duì),共同打造一個(gè)更安全、更舒適的購物環(huán)境,為顧客和員工創(chuàng)造更好的工作和生活體驗(yàn)。

以上是我在過去一年里的工作總結(jié)與展望,謝謝大家!

副總述職報(bào)告 篇10

我是19年初邁進(jìn)鄭州,放棄了計(jì)算機(jī)行業(yè),毅然決然選擇了銷售(業(yè)務(wù)),起初志向是想能夠鍛煉自己能夠獨(dú)立事業(yè)的軌道,懷著勇于挑戰(zhàn)自我、榮辱不驚的態(tài)度去做事!!!面對困難挫折、委屈打擊、孤獨(dú)無助我偷哭了很多個(gè)夜晚,并不向誰求助,而是尋找解決的方法咬牙挺過去!一切地一切都不算什么,令我痛心得是沒有人真正能夠讀懂關(guān)心我。

我?guī)е荒樏H贿M(jìn)入市場部,說實(shí)話,進(jìn)市場部大大超出了我的意料之外。起初,我懷疑自己,并不是懷疑自己的能力,而是懷疑自己的毅力。因?yàn)槲抑?,市場部是所有部門中最忙、最累、最辛苦的一個(gè)。我生怕自己不能做好這份工作,怕自己會偷懶。時(shí)刻提醒自己:我可以不做這份工作,但既然做了,就一定要做好。一共做了三個(gè)行業(yè),都是沒有目的方向的去工作,就好像是無頭蒼蠅亂撞,尋找點(diǎn)去試驗(yàn)競爭,挑戰(zhàn)一種極限!每個(gè)轉(zhuǎn)折都是有原因的,并不是我沒有堅(jiān)持,是有太多的無奈!

深知自己是一個(gè)很情緒化的人,有著兩面性:表面剛硬、內(nèi)心脆弱。在看了李強(qiáng)的演講后,讓我有著很深的感觸,也領(lǐng)悟到了自己很多的缺陷:任性、倔、心高氣傲、自以為是、脾氣語氣剛烈,聰明反對聰明誤,不顧及別人的感受,獨(dú)斷專行!人的一生一共有三天:昨天、今天和明天,昨天是一張發(fā)票,今天是一張鈔票,明天是一張支票!所以應(yīng)該將一切歸零,把握今天,從新找準(zhǔn)自己的定位與價(jià)值。告別19年,喜慶19年又是一個(gè)新的開始新的起點(diǎn)能夠重新規(guī)劃自己。

企業(yè)沒有規(guī)矩不成方圓,應(yīng)學(xué)會適應(yīng)企業(yè)的文化、理念、環(huán)境,要懂得“適者生存”!!!要想走在別人的前端,就要用積極向上的心態(tài)愿意虛心請教別人:“讀萬卷書,不如行萬里路;行萬里路,不如閱人無數(shù);閱人無數(shù),不如明師指路”,人外有人,山外有山,要處處為師,因?yàn)殪o下心來,每個(gè)人一定有自己值得學(xué)習(xí)的地方,只有比別人認(rèn)真,比別人付出的更多,才可能看到想要的收獲。一首詩說得好:“事在人為,休言萬般皆是命;靜由心造,退后一步自然寬”,所謂師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人,成敗與否,都要端正自己的心態(tài),應(yīng)面對結(jié)果,自我反醒(人爭的是氣不是理)。也深深體會到行行出狀元,沒有不賺錢的行業(yè),只有不賺錢的人,沒有做不成的事,只有做不成的人。也不是向往成功就可以成功,向往卓越就可以擁有卓越!成功一定有方法,失敗一定有原因!要學(xué)習(xí)成功人的優(yōu)點(diǎn),觀察失敗人杜絕它的缺點(diǎn)!好比:沒有高山就顯不出平原,沒有大智慧就不知道自己膚淺,沒有見過壞的就不知道自己優(yōu)越,沒有見過好的不知道自己的缺陷,所以要善于總結(jié)自己,才能創(chuàng)造無限精彩!

“靜坐常思已過,閑談莫論人非,能受苦乃為志士,肯吃虧不是癡人,敬君子方顯有德,怕小人不算無能,退一步天高地闊,讓三分心平氣和”短短一段格言,能夠讓我領(lǐng)悟到做人做事的一種風(fēng)格!所以做事要先學(xué)會做人:“眼中有人,心中有事,方足大業(yè)”。在公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要學(xué)會在其位謀其政!學(xué)會服從聆聽別人說的話,因?yàn)榉氖菍e人的一種尊重,也是一種智慧;所以才會擁有行動(dòng)力、執(zhí)行力、思考力。這樣自己才會有一個(gè)不斷成長的過程。我還記得小時(shí)老師給我講過這樣一個(gè)故事《吃水不忘挖井人》,是啊,無論何時(shí)何地就要學(xué)會感恩!知恩圖報(bào),善莫大焉!眾多人的動(dòng)力來自兩點(diǎn):一是對未來不可知,不安于現(xiàn)狀,導(dǎo)致一直在向前不斷地拼搏、不斷的努力;二是“愛”心存感恩是一切動(dòng)力的源泉??芍^每個(gè)成就事業(yè)的人他們都是高尚的,他們是在給我們國家創(chuàng)造財(cái)富,“萬里長城今猶在,可見當(dāng)年秦始皇”令我們耐人尋味啊!!!所以要學(xué)會換位思考,做人傻一點(diǎn)、蠢一點(diǎn)、勤奮一點(diǎn),只要用心做事,自己才有收獲。

副總述職報(bào)告 篇11

工程特點(diǎn):該工程層數(shù)為-1+3層,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為孔樁及獨(dú)立柱基,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。本地區(qū)設(shè)防烈度小于6度,因本工程為教學(xué)樓,按重點(diǎn)設(shè)防類別進(jìn)行抗震設(shè)計(jì),抗震丙類處理。本工程混凝土強(qiáng)度等級:孔樁為C30、地梁為C30、一~三層柱為C30,各層梁、板、樓梯為C30.工程于20xx年7月20日開工,20xx年5月25日提交驗(yàn)收。

該項(xiàng)目工程完成簡況:

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容,工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù),達(dá)到合同的質(zhì)量等級要求,在本工程設(shè)計(jì)、施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)施工圖約定的內(nèi)容,審查完成情況如下:

1.完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況:基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;屋面工程;經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格;消防工程合格。

2.技術(shù)檔案和施工管理資料:經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全;監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全;施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

3.試驗(yàn)報(bào)告:經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗(yàn)報(bào)告齊全,符合要求。

4.工程質(zhì)量保修書:工程質(zhì)量保修書已簽訂,并編制了質(zhì)量保證書和房屋使用說明書。

監(jiān)督和整改情況:

在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過程中:建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合,較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查,檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān),對需要整改的地方,一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改,整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后,才能進(jìn)入下道工序施工。

在施工過程中,監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù),工程施工過程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做,保證了工程質(zhì)量。

驗(yàn)收單位組成:

按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求,建設(shè)單位于20xx年5月20日組織了初驗(yàn),20xx年5月25日組織竣工工程的正式驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。

驗(yàn)收整改情況:

該工程驗(yàn)收時(shí)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位提出了驗(yàn)收意見,針對驗(yàn)收中提出的問題,施工單位已經(jīng)整改完畢,由各有關(guān)單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過。該項(xiàng)目還做室內(nèi)環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測,檢測報(bào)告由質(zhì)監(jiān)部門提供,檢測結(jié)果合格。

工程總體評價(jià):

經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合,遵義縣沙灣鎮(zhèn)中心幼兒園工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。

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2023-04-22 閱讀全文

幼兒教師教育網(wǎng)小編發(fā)現(xiàn)“政協(xié)副主席述職報(bào)告”這篇文章十分精彩不容錯(cuò)過,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天。我們時(shí)常會使用到報(bào)告,匯報(bào)性是“報(bào)告”的一個(gè)大特點(diǎn),優(yōu)秀的報(bào)告模板有哪些?我們希望您能對我們的網(wǎng)站持續(xù)關(guān)注并收藏它。...

2023-09-20 閱讀全文

本文是根據(jù)您的指導(dǎo)編寫的“副總述職報(bào)告”解決方案。俗話說,實(shí)踐是智慧的源泉,對于職業(yè)人來說,寫報(bào)告是很常見的任務(wù)。其中,報(bào)告的引言部分應(yīng)明確報(bào)告的目的、依據(jù)以及總結(jié)主旨。我們提供的樣本僅供參考,請根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體操作調(diào)整!...

2024-01-11 閱讀全文

幼兒教師教育網(wǎng)為大家篩選了一篇題為“副總工述職報(bào)告”的推薦閱讀。俗話說,只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理,每當(dāng)我們結(jié)束一階段的任務(wù)。經(jīng)常會需要我們?nèi)憟?bào)告,報(bào)告的結(jié)構(gòu)取決于報(bào)告的類型和任務(wù)的要求。如果您需要相關(guān)信息請參考本文!...

2024-07-31 閱讀全文

古語言,一分耕耘,一分收獲,在日常的學(xué)習(xí)工作中。我們會經(jīng)常使用到報(bào)告,撰寫工作報(bào)告,可以讓我們更好地反思自己的工作表現(xiàn)。經(jīng)過搜索和整理,編輯為大家呈上“年終的述職報(bào)告”,我相信這些思路可以幫助您解決瓶頸問題!...

2024-03-13 閱讀全文