總工述職報(bào)告

總工述職報(bào)告匯編。

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總工述職報(bào)告 篇1

路橋總工述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！非常榮幸能有機(jī)會向您匯報(bào)我在過去一年中的工作情況和取得的成績。我是路橋總工，以下是我過去一年的述職報(bào)告。

一、工作總結(jié)

過去一年，我積極主動地履行了職責(zé)，完成了各項(xiàng)任務(wù)。在工期和質(zhì)量方面，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，深化了項(xiàng)目的管理和組織工作，不斷提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。我認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)節(jié)，通過精心的計(jì)劃和協(xié)調(diào)，確保了項(xiàng)目的順利完成。

在施工過程中，我注重技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，提出了許多合理化建議，有效地提高了施工效率和質(zhì)量。我在項(xiàng)目管理中廣泛運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，提高了數(shù)據(jù)的收集和分析能力，為決策提供了科學(xué)依據(jù)。

我還積極參與工作交流和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力和知識水平。通過參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會，我了解到最新的行業(yè)發(fā)展動態(tài)，學(xué)習(xí)了新的工程技術(shù)和管理方法，并將其運(yùn)用到項(xiàng)目中，取得了良好的效果。

二、工作亮點(diǎn)

在過去一年的工作中，我的亮點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

1. 優(yōu)化項(xiàng)目管理：我對項(xiàng)目的組織和管理進(jìn)行了全面的規(guī)劃，在項(xiàng)目啟動階段確定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求，并不斷跟進(jìn)和調(diào)整。通過合理的資源配置和團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作，項(xiàng)目進(jìn)展順利，取得了預(yù)期成果。

2. 技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)：我積極推動技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，通過引入先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù)，有效地提高了工作效率和質(zhì)量。我還通過研究和探索新的施工方法和工藝流程，不斷尋求最佳的解決方案，提高了項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力。

3. 團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)：我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過定期組織會議和交流活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。我還注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識和技能，通過定期的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和工作能力。

4. 安全環(huán)保管理：我重視施工中的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，建立了科學(xué)的安全管理制度和環(huán)境監(jiān)測體系，加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的安全檢查和環(huán)保治理。通過有效的措施和控制，項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和環(huán)保效果得到了有效保障。

三、存在問題和改進(jìn)措施

在過去一年的工作中，我也存在一些問題，主要有以下幾點(diǎn)：

1. 工作壓力大：由于項(xiàng)目的特殊性和復(fù)雜性，以及市場競爭的激烈，工作壓力不斷增加。我在應(yīng)對工作壓力上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的心理調(diào)適能力和工作技巧，保持積極的工作態(tài)度和良好的情緒狀態(tài)。

2. 缺乏創(chuàng)新意識：在技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)方面，我還存在一定的局限性，需要進(jìn)一步提高自己的創(chuàng)新意識和能力。我計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，積極參與行業(yè)交流和學(xué)術(shù)研討，不斷拓寬自己的眼界，提高創(chuàng)新能力。

3. 溝通協(xié)調(diào)能力有待提高：在項(xiàng)目管理中，我還需要加強(qiáng)與各方面的溝通和協(xié)調(diào)能力，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題和矛盾。我計(jì)劃通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí)管理知識，提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力和決策能力。

為了進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作，我計(jì)劃在未來一年繼續(xù)努力，提出以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，提高專業(yè)能力和技術(shù)水平。

2. 增強(qiáng)創(chuàng)新意識，關(guān)注新技術(shù)和工藝的應(yīng)用。

3. 提高溝通協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作。

4. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，規(guī)范流程，提高效率和質(zhì)量。

5. 關(guān)注安全環(huán)保，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督。

四、意見和建議

在過去一年的工作中，我深感領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持。在未來的工作中，我希望能繼續(xù)得到您的指導(dǎo)和幫助，在您的帶領(lǐng)下，不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

同時(shí)，我也建議在項(xiàng)目管理中進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提供更多的資源和支持，幫助員工不斷提升自己的能力和素質(zhì)。此外，還建議加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作，深入了解各方面的需求和期望，提高項(xiàng)目管理的整體效能。

總之，過去一年是我職業(yè)生涯中的重要階段，我堅(jiān)持以優(yōu)異的工作成績向您匯報(bào)，同時(shí)也坦誠地反思了自己存在的問題，并提出改進(jìn)的措施和意見。在未來的工作中，我會更加努力工作，不斷提升自己的工作能力和業(yè)績水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

總工述職報(bào)告 篇2

時(shí)間一晃而過，如白隙之間，20xx年即將過去，20xx年即將來臨?；厥拙拺训氖菍χ肮ぷ鞯目偨Y(jié)和經(jīng)驗(yàn)，翹首待行的是對未來工作的開拓和進(jìn)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，使工作更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面，更好地完成工作，揚(yáng)長避短。

自年初進(jìn)入公司起，那時(shí)的自己什么都不懂。后來通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步，較為成功的完成了從教師到證券從業(yè)人員的轉(zhuǎn)型，從實(shí)習(xí)生到正式員工的轉(zhuǎn)型，總算一年的時(shí)光沒有虛度。在學(xué)習(xí)方面，本年度是我進(jìn)入證券行業(yè)的第一個(gè)年頭，以前從沒接觸過證券行業(yè)的我更是絲毫不敢懈怠對專業(yè)知識中各個(gè)方面的學(xué)習(xí)。

第一，在每期證券從業(yè)考試中，我都認(rèn)真應(yīng)對，爭取每次考試都能給自己一個(gè)滿意的結(jié)果。欣慰的是，在自己的不懈努力和同事的幫助下，今年通過了證券基礎(chǔ)知識、證券交易、證券投資基金、證券投資分析四門科目的考試。

第二，對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)也從不敢放松，整個(gè)行業(yè)每時(shí)每刻都在與時(shí)俱進(jìn)，隨時(shí)都可能推出新的業(yè)務(wù)，從最開始接觸的統(tǒng)一賬戶柜臺和金證集中交易柜臺到營銷平臺和CRM系統(tǒng)，緊迫的節(jié)奏時(shí)刻鞭策著自己隨時(shí)都需要主動積極的學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)。每次有新業(yè)務(wù)上線時(shí)，也總是督促著自己能夠盡快的學(xué)會，以便能更好的服務(wù)客戶。

第三，信息技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，雖然以前是在學(xué)校任職信息技術(shù)教師，但是接觸到證券公司的信息技術(shù)系統(tǒng)后才發(fā)現(xiàn)與以前的知識還是有許多學(xué)習(xí)的地方，在張經(jīng)理的教導(dǎo)下，我逐步掌握了NOVELL系統(tǒng)、KCXP、KIDMID中間件、熱鍵機(jī)的應(yīng)用；在一次次的測試與應(yīng)急演練中，對平時(shí)所需要的信息技術(shù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解并加以實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)漸漸將這些平時(shí)處理事件所需知識掌握在自己手里，為同事、為客戶解決他們在技術(shù)上遇到的困難，更希望以后能夠在此方面獨(dú)當(dāng)一面。

在理財(cái)營銷方面，這個(gè)是我整個(gè)工作環(huán)節(jié)中最薄弱的地方，如果說學(xué)習(xí)知識時(shí)還有學(xué)習(xí)方法上的觸類旁通，那么理財(cái)營銷則是真正我從未接觸過的.了，確也是我最最需要學(xué)習(xí)的地方。從一開始來到營業(yè)部接觸到的柜臺業(yè)務(wù)知識也為我在理財(cái)營銷上的工作打下一定基礎(chǔ)，同時(shí)通過公司的視頻會議培訓(xùn)和同事的幫助支持，使我在這方面的技能學(xué)習(xí)的很快。

第一，客戶溝通方面。在理財(cái)部的幾個(gè)月時(shí)間里，每天都有不同類型的客戶或電話致電、或親自前來營業(yè)部咨詢各種問題。有咨詢業(yè)務(wù)方面的，如買賣股票、配股、調(diào)整傭金、轉(zhuǎn)銷戶、簽約服務(wù)三方存管、轉(zhuǎn)賬等等，也有咨詢技術(shù)方面的，如不會下載或使用交易軟件、交易軟件無法登陸、交易或通訊密碼錯(cuò)誤、行情無法正常顯示等等。正是因?yàn)榭蛻羲龅降膯栴}多種多樣，所以才需要我們對這眾多知識的掌握以便能第一時(shí)間為客戶解決所有問題。同時(shí)在話術(shù)方面也需要有相當(dāng)?shù)难芯?，知道什么該說該怎么說，什么不該說，才能讓客戶聽到既精準(zhǔn)又舒心的滿意答復(fù)。更重要的是在接見客戶時(shí)隨時(shí)隨地的微笑服務(wù)，第一時(shí)間為客戶送上一杯溫水有時(shí)可以讓我們的工作達(dá)到事半功倍效果。

第二，客戶拜訪方面。在這里我了解到，除了主動咨詢聯(lián)系外那些不常聯(lián)系營業(yè)部的客戶是不是就沒有需求了呢？答案當(dāng)然是否定的。這就需要理財(cái)人員定期的與客戶保持一定的聯(lián)系了，隨時(shí)掌握客戶的相關(guān)動態(tài)，了解客戶需求是什么，抓住與客戶聯(lián)系的切入點(diǎn)，讓客戶體驗(yàn)到我們的服務(wù)并相信我們的服務(wù)，以最真誠的服務(wù)去迎接客戶。

第三，營銷活動方面。首先是自身對產(chǎn)品的所有知識理解透徹，才能應(yīng)對客戶各式各樣的咨詢。其次是營銷話術(shù)上的精準(zhǔn)，讓客戶在有效時(shí)間內(nèi)達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。再次是后續(xù)跟蹤服務(wù)，讓客戶隨時(shí)的體驗(yàn)到我們專業(yè)的親情式服務(wù)，隨時(shí)保持一個(gè)正常的心態(tài)應(yīng)對每一次投資。

在日常工作方面，每日的工作細(xì)數(shù)起來其實(shí)都是很瑣碎的事情，例如我一天接待了多少客戶、辦理了幾筆業(yè)務(wù)、打了多少電話、解決了客戶的問題、處理了幾筆訂單、新簽約多少客戶等等。但是正是這些瑣碎的工作構(gòu)成了我的一天，我的知識技能和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也缺少不了這些工作，它們?yōu)槲蚁乱淮胃玫姆?wù)客戶打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同時(shí)存在的一些不足之處并且需要在后續(xù)的學(xué)習(xí)工作中加以改善、學(xué)習(xí)的地方：

1、證券知識有待更深層次的學(xué)習(xí)，明年?duì)幦∧孟鲁袖N和期貨的考試通關(guān)；

2、對網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房的維護(hù)和動手能力需要加強(qiáng)，明年將繼續(xù)學(xué)習(xí)信息技術(shù)的相關(guān)知識，

希望能在技術(shù)方面達(dá)到獨(dú)當(dāng)一面；

3、業(yè)務(wù)不全，以后將繼續(xù)鞏固已上線業(yè)務(wù)，積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，明年?duì)幦⑷谫Y融券方面的所有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)全面；

4、對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)還不夠系統(tǒng)化、全面化，對他們的知識技能上的學(xué)習(xí)督導(dǎo)不夠，明年將按照已制定出來的20xx年客戶經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，充分發(fā)揮自身的長處，同時(shí)結(jié)合營業(yè)部各位同事和外聘講師的幫助，使得營業(yè)部的客戶經(jīng)理成為全方位人才；

5、招聘客戶經(jīng)理這個(gè)渠道上工作不到位，由于這方面?zhèn)€人專業(yè)技能和閱歷所限，招聘效果不太理想，以后將加強(qiáng)這招聘的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)話術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)后續(xù)跟蹤交流，爭取為營業(yè)部帶來優(yōu)秀的人才；

6、平日里對各項(xiàng)工作總結(jié)不夠，日后將加強(qiáng)對工作、對學(xué)習(xí)的總結(jié)，并和同事一起分享、討論，達(dá)到少走彎路，和營業(yè)部同事們一起共同進(jìn)步的效果。

新的一年里，我將對以上我不足的地方加以盡快改善，并對為自己定下的20xx年需要學(xué)習(xí)的地方盡快著手準(zhǔn)備，有計(jì)劃性的、循序漸進(jìn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)我將從自身實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，和營業(yè)部全體員工在未來嶄新的一年更上一層樓！

陳xx

20xx年x月x日

總工述職報(bào)告 篇3

路橋總工述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是路橋公司的總經(jīng)理，今天我非常榮幸能夠向大家做一份述職報(bào)告。首先，我想對過去一年我們團(tuán)隊(duì)的成績表示衷心的感謝和祝賀！也感謝領(lǐng)導(dǎo)層對我們工作的大力支持和關(guān)愛！

一、工作總結(jié)與回顧

過去一年，我們公司經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動和行業(yè)競爭的不斷加劇，面臨了許多挑戰(zhàn)。在這種背景下，我們團(tuán)隊(duì)依然保持了穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，并取得了一系列的重要成果。

1. 結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化

為了更好地適應(yīng)市場環(huán)境變化和提高效率，我們對公司的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整與優(yōu)化。我們減少了管理層級，提高了企業(yè)決策效率；同時(shí)加強(qiáng)了技術(shù)人員和市場人員的配備，以增強(qiáng)公司在市場上的競爭力。

2. 項(xiàng)目管理與執(zhí)行

在項(xiàng)目管理方面，我們加強(qiáng)了對施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全的控制，并建立了一套科學(xué)的項(xiàng)目管理體系。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，我們成功完成了一系列重要項(xiàng)目，并為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3. 品牌推廣和營銷

我們注重提升公司的品牌形象和市場影響力，積極參與行業(yè)展覽和推廣活動。通過與合作伙伴的緊密合作，我們成功擴(kuò)大了市場份額，增加了公司的市場份額和收入。

4. 員工培養(yǎng)與激勵(lì)

為了提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和員工的工作滿意度，我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)。通過組織內(nèi)外培訓(xùn)和技能競賽，我們提高了員工的專業(yè)水平和工作能力。

二、下階段工作計(jì)劃

鑒于當(dāng)前的市場形勢和公司內(nèi)外環(huán)境的改變，我們將進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化公司的戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)。

1. 提高管理水平和效率

我們將進(jìn)一步簡化決策層級，提高管理效率。同時(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目管理和綜合資源配置的監(jiān)督和控制，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2. 加強(qiáng)研究與創(chuàng)新

面對日益激烈的行業(yè)競爭和技術(shù)變革，我們將加大科研和創(chuàng)新力度，提高公司的技術(shù)競爭力。同時(shí)，我們將與高校和科研機(jī)構(gòu)合作，共同開展研究和開發(fā)工作。

3. 拓寬市場渠道和增加市場份額

我們將繼續(xù)加強(qiáng)品牌推廣，積極參與行業(yè)展覽和推廣活動。通過與客戶的密切溝通和合作，我們將擴(kuò)大市場份額，提高公司的市場占有率。

4. 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

我們將繼續(xù)加大員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)力度，提高員工的工作滿意度和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時(shí)加強(qiáng)對人才的吸引和儲備，確保公司具備強(qiáng)大的人才支撐。

三、對公司的承諾

作為公司的總經(jīng)理，我鄭重承諾：

1. 繼續(xù)加強(qiáng)公司的管理和內(nèi)部治理，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2. 不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

3. 積極拓展市場，提高公司的市場占有率和盈利能力。

4. 關(guān)注員工的福利和發(fā)展，為員工提供良好的發(fā)展平臺和福利待遇。

最后，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和幫助。同時(shí)也感謝大家對公司的辛勤付出和專業(yè)精神。在下一階段的工作中，我相信我們團(tuán)隊(duì)將再接再厲，繼續(xù)開創(chuàng)佳績！謝謝大家！

以上是我對過去一年工作的總結(jié)和對未來工作的展望，希望能得到大家的批評和建議，共同推動路橋公司再上新的高度。謝謝！

總工述職報(bào)告 篇4

路橋總工述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是貴公司的一名路橋總工程師，現(xiàn)將我在過去一年中的工作進(jìn)行述職報(bào)告，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持。

一、工作概述

在過去的一年中，我作為路橋總工程師，承擔(dān)了公司委派的各項(xiàng)工程管理任務(wù)。工作主要包括路橋工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工組織與管理、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)等。為了更好地完成這些任務(wù)，我始終堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以合作為前提。

二、工作亮點(diǎn)

1. 項(xiàng)目管理能力的提升

在過去一年中，我積極參與和組織了多個(gè)路橋工程項(xiàng)目。通過對項(xiàng)目的全面管理和協(xié)調(diào)，我成功地保證了項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，我還提出了一些建設(shè)性的意見和建議，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了技術(shù)支持和保障。

2. 技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐

作為一名工程師，我深知技術(shù)創(chuàng)新對于項(xiàng)目的重要性。因此，我積極探索并應(yīng)用一些新的技術(shù)和方法，如BIM技術(shù)、預(yù)制橋梁等，以提高工程效率和質(zhì)量，并取得了顯著的成果。

3. 安全管理的重視

在路橋工程中，安全問題是我們最為關(guān)注的。因此，我重視安全管理工作，并通過定期開展安全培訓(xùn)、制定完善的安全方案、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管等措施，確保了施工過程中的安全，以最大程度地避免事故的發(fā)生。

三、團(tuán)隊(duì)合作

作為路橋總工，我始終將團(tuán)隊(duì)合作作為工作的重要環(huán)節(jié)。我與其他相關(guān)職能部門保持良好的溝通和協(xié)作，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力，通過定期的技術(shù)交流和崗位培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

四、存在的問題與建議

在過去的工作中，我也存在一些不足之處。首先是在項(xiàng)目管理方面，由于項(xiàng)目任務(wù)較多，且有些項(xiàng)目涉及到規(guī)模較大、難度較高的傳統(tǒng)橋梁改造等工程，導(dǎo)致我在一定程度上忽視了對項(xiàng)目的全面研究和精細(xì)管理；其次是在團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作方面，由于個(gè)人工作繁忙，有時(shí)缺乏及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員交流的機(jī)會，會影響到整體的工作效率。

針對以上問題，我提出以下改進(jìn)建議：一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力的培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理的專業(yè)水平；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，積極主動與團(tuán)隊(duì)成員交流，確保信息的暢通和坦誠的溝通。

五、總結(jié)與展望

在過去的一年中，我努力克服了各種困難和挑戰(zhàn)，積極推動了公司路橋工程的順利進(jìn)行。通過不斷提高專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，我相信在未來的工作中會取得更為優(yōu)異的成績。

最后，我要感謝公司對我的支持和信任，也感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我會繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

總工述職報(bào)告 篇5

路橋總工述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我是XX路橋總工，今天非常榮幸向大家匯報(bào)我的工作情況。在過去的一年中，我按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極履行職責(zé)，努力提升自身能力，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面我將在幾個(gè)方面向大家展示一下我的工作成果。

首先，我在項(xiàng)目管理方面取得了一定的成績。去年，我負(fù)責(zé)的XX大橋項(xiàng)目取得了圓滿成功。在項(xiàng)目前期，我積極參與設(shè)計(jì)方案的制定，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。在項(xiàng)目執(zhí)行階段，我及時(shí)調(diào)度資源，合理安排施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。在項(xiàng)目收尾階段，我組織人員進(jìn)行了全面的驗(yàn)收工作，并及時(shí)處理了發(fā)現(xiàn)的問題，確保了項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。通過這次項(xiàng)目的管理，我增強(qiáng)了對項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升了自己的綜合素質(zhì)。

其次，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我也做了一些工作。我積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和溝通協(xié)作能力。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，按照公司的要求，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了合理的任務(wù)分配和考核。通過我的努力，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步提升。我們團(tuán)隊(duì)成員之間建立了良好的合作關(guān)系，高效地開展了各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

再次，在專業(yè)知識和技術(shù)方面，我也進(jìn)行了一定的提升。我積極參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并取得了一些相關(guān)的證書和榮譽(yù)。我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，熟練掌握了先進(jìn)的路橋設(shè)計(jì)與施工技術(shù)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我能夠熟練運(yùn)用專業(yè)知識，解決技術(shù)難題，確保工程的質(zhì)量和安全。此外，我還積極關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和前沿技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)和研究，為公司提供了一些有益的建議和創(chuàng)新思路。

最后，我還在工作流程優(yōu)化方面做出了一些探索。我針對公司目前存在的問題，提出了一些改進(jìn)的建議。我通過優(yōu)化工作流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)和時(shí)間浪費(fèi)，提高了工作的效率。我也積極倡導(dǎo)信息化建設(shè)，推動公司從傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件管理向電子化管理的轉(zhuǎn)變。這些舉措在一定程度上提高了公司的工作效益和利潤水平。

綜上所述，我在過去的一年中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極進(jìn)取，在項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)知識和技術(shù)以及工作流程優(yōu)化方面取得了一些成績。但同時(shí)，我也深知自己的不足之處，還需要不斷提升自己的能力，與時(shí)俱進(jìn)，為公司的發(fā)展繼續(xù)努力奮斗。

謝謝大家！

總工述職報(bào)告 篇6

20年即將過去。今年是忙碌而輝煌的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在XX經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力和辛勤工作，酒店取得了巨大的成就。入住率一直保持在90%以上，酒店在安全、健康服務(wù)等方面的表現(xiàn)達(dá)到新高，得到了相關(guān)部門的肯定和賓客的一致好評。作為酒店的一名員工，我通過自己的努力取得了良好的成績。我被評為優(yōu)秀員工，并多次受到酒店的獎(jiǎng)勵(lì)。我主要從以下四個(gè)方面來做我的工作

1、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮。在日常工作中，要深刻理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，接受領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，按領(lǐng)導(dǎo)要求辦事，不推諉、不爭、不耍花招，工作中不抱怨。能夠正確對待領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，不驕傲自滿，不浮躁；及時(shí)糾正領(lǐng)導(dǎo)指出的不足，不得使用暴力或遺棄。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，并經(jīng)常受到酒店和客房部經(jīng)理的贊揚(yáng)

2、遵守規(guī)章制度，提供良好的服務(wù)。遵守酒店制定的規(guī)章制度，不遲到早退，按時(shí)上下班，處理好家庭與工作的關(guān)系，全年無休假記錄，全職工作。嚴(yán)格按照工作流程和領(lǐng)導(dǎo)要求做好服務(wù)工作，做到房間清潔無死角，一塵不染，干凈整潔。在為客人服務(wù)時(shí)，能正確使用文明語言，細(xì)心、熱情、耐心，盡量滿足客人提出的要求，如達(dá)不到要求，向客人解釋清楚，取得客人的理解。如果在查房期間丟失酒店物品，請及時(shí)與客人核實(shí)。當(dāng)需要補(bǔ)償時(shí)，澄清事實(shí)并解釋原因以滿足客人的要求

3、團(tuán)結(jié)合作，不計(jì)得失。與酒店員工團(tuán)結(jié)一致，做好工作，互相幫助，關(guān)心同事。在工作中，當(dāng)你的工作完成后，你可以及時(shí)幫助其他同事。你不怕吃苦和疲勞。你隨時(shí)待命，別當(dāng)心。當(dāng)與同事發(fā)生誤解時(shí)，你應(yīng)該專注于工作，良好溝通，消除誤解，共同工作。在生活中，我們應(yīng)該問問同事的溫暖。當(dāng)我們的同事生病時(shí)，我們可以及時(shí)給他們打電話，到醫(yī)院探望他們。當(dāng)同事家里有事情時(shí)，我們應(yīng)該清楚地了解，并及時(shí)給予關(guān)心和幫助，以增進(jìn)友誼，促進(jìn)工作

4、虛心學(xué)習(xí)，努力提高。雖然我已經(jīng)做了七八年的客房服務(wù)，但每次酒店組織的基本技能和安全培訓(xùn)，我在思想上都很重視，在行動上也很主動。實(shí)現(xiàn)耳朵、眼睛、嘴巴、心臟和手的`功能。學(xué)習(xí)時(shí)，記筆記，仔細(xì)聽，如果你不懂，問一下，回家后及時(shí)學(xué)習(xí)，加深印象，仔細(xì)思考，在工作中正確運(yùn)用。如果您不理解或不能理解，請咨詢您的領(lǐng)導(dǎo)和同事，理解和理解而不留下盲點(diǎn)，從而將您的服務(wù)水平和個(gè)人質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平。

存在的不足和問題：

1、有時(shí)工作積極性不高，不太積極，存在拖延現(xiàn)象。有時(shí)有很多退房，時(shí)間很緊，房間沒有仔細(xì)打掃，還有一些地方不見了。查房期間，有很多用品，有時(shí)登記被遺忘，給個(gè)人和單位造成損失

2、服務(wù)水平有待提高。文明禮貌的語言很少使用，態(tài)度比較生硬，缺乏主動性。

在新的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將認(rèn)真做好自己的工作，努力提高服務(wù)水平，團(tuán)結(jié)同事，積極主動，服從服務(wù)，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，與酒店全體員工共同努力，使酒店在新的一年里蒸蒸日上，性能有了突飛猛進(jìn)的提高，再次取得了良好的效果。

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任職述職報(bào)告匯編

怎樣才能寫出范文？因此我們需要閱讀盡可能多的相關(guān)范文。好的范文可以引發(fā)我們對環(huán)境保護(hù)等社會問題的關(guān)注，這是欄目小編整理的“任職述職報(bào)告”類文章希望對你有所裨益，我們相信您會從這篇文章中獲得靈感和啟示！

任職述職報(bào)告 篇1

一、基本情況：

時(shí)間如過隙白馬，中國傳統(tǒng)的“狗”年就要結(jié)束了，“豬”年馬上就要來了。回首這一年的工作，感慨萬千，收獲滿滿。

20xx年的上半年我擔(dān)任兩個(gè)五年級畢業(yè)班的英語教學(xué)任務(wù)和英語大組長工作，下半年我擔(dān)任三個(gè)一年級的英語教學(xué)任務(wù)和課程教學(xué)部副主任工作，并兼任英語大組長的工作。

從20xx年9月開始的課程教學(xué)部的工作對我來說是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變，從教師崗位轉(zhuǎn)換到了中層管理崗位，從一名老教師變成了一個(gè)崗位新兵，經(jīng)過半年的實(shí)踐，我覺得的確需要改變好多，從思維方式到工作模式上都有太多需要學(xué)習(xí)的東西。

二、德、能、勤、績、廉情況：

1、努力學(xué)習(xí)，提升自身和教研組專業(yè)素養(yǎng)

“學(xué)而不厭，誨人不倦”是一直指導(dǎo)我的工作和學(xué)習(xí)的教育理念。因此，我始終把學(xué)習(xí)放在首位。非常感謝實(shí)小聯(lián)盟校春城校區(qū)的馬彩虹和馬燕蓉老師教師給我的無私幫助，讓我有機(jī)會參與到實(shí)驗(yàn)小學(xué)春城校區(qū)的英語組活動中，學(xué)習(xí)她們?nèi)绾斡行ч_展教研組活動，如何進(jìn)行專題的研究與討論。

我們xx市英語教學(xué)在市研訓(xùn)員朱浦老師的引領(lǐng)下，始終在不斷的完善理論體系和實(shí)踐教學(xué)改革，因此，作為一名英語學(xué)科教師，從文本再構(gòu)到單元整體教學(xué)，再到單課有效實(shí)施等最新教育理念不光要不斷熟悉這些最新理論框架，更要在課堂中不斷實(shí)踐。而作為一名學(xué)科大組長還要帶領(lǐng)英語組的全體小伙伴們一起進(jìn)步。因此，我們通過教研組活動，一起學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，《單元整體教學(xué)手冊》等。

2、不斷實(shí)踐，提升自身和教研組課堂教學(xué)能力

為了將我們組的課堂實(shí)踐帶上一個(gè)新的臺階，我?guī)ьI(lǐng)著組內(nèi)老師不斷挑戰(zhàn)新高度，積極申報(bào)區(qū)級課堂教學(xué)研討的平臺，雖然20xx年初的收獲第一次申報(bào)區(qū)研討課沒有成功，但是我們沒有氣餒，20xx年4月區(qū)研訓(xùn)員瞿麗蓉老師來校指導(dǎo)工作時(shí)對我們教研組給與了許多的表揚(yáng)，并做專題講座，20xx年6月我們繼續(xù)申報(bào)區(qū)級研討任務(wù)，并與11月20日正式承擔(dān)課堂研討任務(wù)。

下半年學(xué)校面臨五年一度的綜合督導(dǎo)工作，我們英語組從開學(xué)調(diào)研開始，每位老師都精心準(zhǔn)備。從兩個(gè)維度來提升自身的課堂教學(xué)能力，首先是基于上學(xué)年課堂教學(xué)調(diào)研中自己薄弱的地方，進(jìn)行課堂教學(xué)的三年改進(jìn)措施，從明確自己課堂教學(xué)中不足之處下手，比如有的教師單元整體教學(xué)中對于重難點(diǎn)的把握不是很清晰，有的老師板書的意識和對于板書的運(yùn)用不清楚，有的老師在師生互動上不夠有效，有的老師教學(xué)的重心比較高，不能把重心放下去，老師們不斷完善自身的課堂教學(xué)能力；另一個(gè)維度就是課堂教學(xué)中的生長點(diǎn)，也就是在不斷完善自己教學(xué)能力過程中的新的方法和手段，可以是從同事那里借鑒過來的，也可以是參加區(qū)級教研活動中學(xué)習(xí)而來的。老師們只有通過不斷地學(xué)習(xí)才能讓自己的課堂教學(xué)能力有新的突破，新的生長，給學(xué)生一種新的體驗(yàn)。

在督導(dǎo)課試教階段，我們英語組通過了小組討論內(nèi)部試教，大組研討共同研究，再到分組修改并模擬上課的三個(gè)階段，來努力做好課堂教學(xué)的試教過程。而的確在督導(dǎo)過程中出現(xiàn)了全年段一到五的覆蓋和全體組員9位老師覆蓋的情況，雖然我們不知道專家團(tuán)打出的成績，但是我們通過這樣的三磨過程，對于課堂教學(xué)的研究落到實(shí)處，對于課堂教學(xué)的提升落到實(shí)處，我們覺得本次督導(dǎo)活動中我們英語組是呈現(xiàn)了最好的狀態(tài)。

3、不斷研究，提升學(xué)生綜合英語水平

質(zhì)量決定了學(xué)校辦學(xué)的口碑，質(zhì)量左右了家長擇校的選擇，質(zhì)量體現(xiàn)了教師教學(xué)的水平。從20xx學(xué)年開始校長就提出了全心全意抓質(zhì)量的要求。

因此，我們教研組從20xx學(xué)年開始把快速提升學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，以學(xué)生作業(yè)的設(shè)計(jì)位抓手。三到五年級的教研組從分析教材入手，羅列每個(gè)單元的核心單詞，核心詞組以及核心句型，設(shè)計(jì)了重點(diǎn)單詞的默寫過關(guān)卷，在一個(gè)單元的教學(xué)過程中不斷的復(fù)現(xiàn)核心知識點(diǎn)，讓學(xué)生不斷的鞏固核心知識，提升學(xué)生的書面輸出能力。通過一學(xué)年的反復(fù)實(shí)踐研究，的確讓學(xué)生的學(xué)業(yè)質(zhì)量有了飛速提升。其中五年級畢業(yè)班的平均成績相比前一屆學(xué)生進(jìn)步了十多分，三四年級的區(qū)級質(zhì)量監(jiān)控成績與兄弟學(xué)校并沒有很大差距。

4、不斷適應(yīng)，提升自身的管理工作效度

下半年開始我擔(dān)任課程教學(xué)部工作，主要工作是負(fù)責(zé)語數(shù)外學(xué)科的教學(xué)管理工作，并負(fù)責(zé)課務(wù)工作。首先八月底開始的就是直接影響學(xué)校日常教育教學(xué)工作的課務(wù)工作，我從黨務(wù)辦xx老師手里接手這項(xiàng)工作，從對課程設(shè)置的一無所知開始，逐步學(xué)習(xí)各項(xiàng)課時(shí)安排，教師外出，日常教學(xué)常規(guī)等。兩三天內(nèi)將全校的課表初步排定，但是在試行了一周后發(fā)現(xiàn)了不少問題，所以我及時(shí)調(diào)整不同的班級和教師課表。因?yàn)槭麻_始學(xué)校的教師有一定的改變，因此，基于學(xué)科均衡和教師工作量均衡的角度，我重新調(diào)整了全校的課表，力求老師們能對自己的課表能滿意。10月30日，學(xué)校面臨五年一度的綜合辦學(xué)督導(dǎo)工作，我及時(shí)完成兩個(gè)不同督導(dǎo)日的課程表，交給督導(dǎo)組的專家進(jìn)行選課。

我們學(xué)校的管理領(lǐng)導(dǎo)模式有一定的創(chuàng)新，是校長室領(lǐng)導(dǎo)下的一辦三部兩中心的管理機(jī)制，我們課程教學(xué)部是統(tǒng)籌語數(shù)英藝體科和兩類課程建設(shè)。而語數(shù)英學(xué)科都有大組長負(fù)責(zé)，因此，我和羅宏主任在日常管理的工作中始終強(qiáng)調(diào)與大組長的有效溝通，把工作做到實(shí)處。

首先是從課堂教學(xué)改進(jìn)入手，始終把課堂教學(xué)作為部門工作的重中之重。在開學(xué)課堂調(diào)研工作，我一共聽了4節(jié)語文課，4節(jié)數(shù)學(xué)課，1節(jié)品社課，4節(jié)英語課，后面的中級職稱評教工作中我又聽了1節(jié)語文課。在督導(dǎo)課的研討中我聽了5節(jié)英語試教課，4節(jié)英語模擬課，自己上了一節(jié)課。通過走入課堂，我開始慢慢地走入自己不熟悉的課堂教學(xué)領(lǐng)域，開始了解其他學(xué)科的同事，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了各個(gè)學(xué)科當(dāng)中也有相同的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)之前學(xué)習(xí)的新基礎(chǔ)理論能很好的指導(dǎo)我觀課、評課。

其次抓好日常常規(guī)管理工作。學(xué)科教學(xué)的工作相當(dāng)復(fù)雜，又時(shí)常在變化之中，而我們首先要做好的就是教學(xué)五環(huán)節(jié)的工作，為此，我們不光日常性的檢查教案、作業(yè)、教研組記錄等常規(guī)性工作；我和羅老師還在工作中加入動態(tài)抽查的項(xiàng)目，比如我們檢查了教師專課專用的情況，觀摩了部分學(xué)科教研活動，檢查了學(xué)生家作記錄本情況等。通過對于課堂教學(xué)五環(huán)節(jié)的工作檢查，來幫助教師們發(fā)現(xiàn)容易疏忽的地方，來督促教師們改進(jìn)工作中的不足之處，并指導(dǎo)教師們?nèi)绾我?guī)范地開展教育教學(xué)工作。

三、存在問題與努力方向：

作為一個(gè)剛剛走上管理崗位的新兵，我還存在著許多問題，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，不斷的實(shí)踐，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，才能更好地為老師們服務(wù)，更好地為學(xué)校服務(wù)，我覺得在以下幾個(gè)方面需要努力：

1.跨學(xué)科指導(dǎo)課堂教學(xué)的能力亟待提高

本學(xué)期我開始主管的語文、數(shù)學(xué)和英語學(xué)科，相比較英語學(xué)科，其他兩個(gè)學(xué)科對于我來說是隔行如隔山，這就需要我對這三個(gè)方面的情況快速的了解。一是語文數(shù)學(xué)兩個(gè)學(xué)科教師的教學(xué)能力我需要初步的了解，二是這兩個(gè)學(xué)科課堂教學(xué)的模式我需要初步了解，三是這兩個(gè)領(lǐng)域區(qū)域課堂教學(xué)研究的方向我需要初步了解。我這種跨學(xué)科指導(dǎo)教師課堂教學(xué)的能力需要亟待提高。

2.英語學(xué)科特色品牌的創(chuàng)立亟待開拓

我們的英語學(xué)科目前隊(duì)伍已經(jīng)齊備了，那么我們學(xué)校英語學(xué)科的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃是什么，我們?nèi)绾瓮ㄟ^頂層設(shè)計(jì)來確立教師隊(duì)伍發(fā)展的方向，我們學(xué)校英語學(xué)科的品牌如何創(chuàng)立，青年教師如何快速地成長起來。這些都是迫在眉睫亟待解決的問題。

3.部門管理工作的水平和方法亟待提升

從大組長到管理崗位，接觸的面更廣了，要處理的事情也更多了，對于管理的水平和方法要求也更高了，這也是我急需要解決的問題。要通過不斷實(shí)踐來積累經(jīng)驗(yàn)，通過不斷地學(xué)習(xí)來提升自我。

最后，希望老師們能給予我更多的意見和建議，幫助我更好的成長，更快的進(jìn)步。

任職述職報(bào)告 篇2

20xx年9月蘇紅小學(xué)和蘇紅中學(xué)合并成為九年一貫制學(xué)校，20xx年3月經(jīng)學(xué)校推薦，教體局同意由我主持學(xué)校教導(dǎo)處工作，屈指算來，勉強(qiáng)有半年時(shí)間。然而就是這過去的半年，對于我個(gè)人來說是接受挑戰(zhàn)的半年、充滿艱辛和不斷探索的半年，同時(shí)也是開拓創(chuàng)新和學(xué)習(xí)實(shí)踐半年，在這半年里我著重抓本校教導(dǎo)處日常事務(wù)，并擔(dān)任六年級語文教學(xué)工作。回顧這半年來，本人一直以實(shí)干的精神做好每一項(xiàng)工作，勤于學(xué)習(xí)、請教，積極進(jìn)入角色?，F(xiàn)述職如下，敬請大家審議并懇請各位批評指正。

一、思想政治方面

我始終認(rèn)為，師德是每一名教師必備的最基本的素質(zhì)，是為人之師最起碼的道德準(zhǔn)則。因此，我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)各種教育法規(guī)，極力以高尚的情操和寬廣的胸懷來待人接物，以欣賞的眼光和中肯的鼓勵(lì)來教導(dǎo)學(xué)生。我不敢說我工作完成得很好，但我應(yīng)是稱職的，是無愧于教師所應(yīng)具有的道德品質(zhì)要求的。

二、教務(wù)工作方面

1、認(rèn)真做好課程計(jì)劃的執(zhí)行工作。嚴(yán)格按課程計(jì)劃上課。

2、認(rèn)真做好小學(xué)六年級的畢業(yè)和九年級的中考工作。

本人3月主持教導(dǎo)處工作后隨即投入小學(xué)六年級的畢業(yè)和九年級的中考工作。編制、匯總、上報(bào)畢業(yè)名冊，組織開展中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作、九年級體育考試、九年級理化實(shí)驗(yàn)考試、八年級生物、信息技術(shù)考試。6月份安排和組織九年級中考、六年級畢業(yè)檢測、期末三、五年級抽測、七、八年級檢測、非抽測年級的校內(nèi)檢測。

3、教學(xué)業(yè)務(wù)常規(guī)管理。

依據(jù)《宣城市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理18條》有關(guān)內(nèi)容，20xx年下學(xué)期分別于2月15日、4月12日、6月14日組織集中檢查，對各年級的教案、作業(yè)等及時(shí)進(jìn)行常規(guī)檢查，并寫出了匯總、反饋意見與建議，以此促進(jìn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的日?；⒁?guī)范化以及教師專業(yè)能力的發(fā)展。

4、教育科研工作。

①組織全校教師每學(xué)期進(jìn)行一次校本培訓(xùn)公開課的交流活動，教導(dǎo)處會同教研組根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度表安排校本培訓(xùn)公開課的開課時(shí)間，組織教師進(jìn)行觀課議課活動，并且做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、重過程“三有一重”的教科研的常態(tài)化。

②積極參加教體局及其相關(guān)部門組織的各類活動，20xx年5月、6月我校教師劉智林、張欣分別參加了縣小學(xué)美術(shù)、數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動，并取得了縣級二、三等獎(jiǎng)的好成績。20xx年5月我校還派出了呂興文、盧芹艷兩位特崗教師參加“教學(xué)技術(shù)運(yùn)用新星”活動。20xx年4月舉辦的“建設(shè)幸福中國”演講和講故事比賽活動中，我校也獲得了縣二等獎(jiǎng)的好名次。

③積極組織教師參加各類學(xué)習(xí)、觀摩和培訓(xùn)活動。如20xx年4月縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)舉行“教學(xué)開放周”我校派去了胡園園等6名同志去觀摩學(xué)習(xí)。這些教師學(xué)習(xí)觀摩之后，回到學(xué)校要向全體教師做觀摩匯報(bào)會和上一節(jié)觀摩匯報(bào)課。這對提高教師的課改理念和業(yè)務(wù)水平有和大的幫助。

④組織教師進(jìn)行教學(xué)研活動，積極撰寫教學(xué)論文。本學(xué)期曹云勝、吳強(qiáng)、高春霞三位教師撰寫的教學(xué)教學(xué)論文分別獲得了縣二等獎(jiǎng)、市二等獎(jiǎng)、市優(yōu)秀獎(jiǎng)的優(yōu)秀獎(jiǎng)次。

⑤認(rèn)真做好資料的收集和整理歸檔工作。學(xué)期末我一方面做教師教育教學(xué)的資料收集，一方面根據(jù)現(xiàn)代教學(xué)的管理要求，對資料進(jìn)行整理，將資料分成教學(xué)、教研、教師、學(xué)生等類別分成五個(gè)大項(xiàng)，二十余個(gè)小項(xiàng)。所有檔案資料都及時(shí)整理歸檔，標(biāo)簽入盒。同時(shí)建立電子檔案，逐步實(shí)現(xiàn)電子檔與紙質(zhì)檔相結(jié)合的檔案管理模式。

三、教學(xué)工作方面

主持教導(dǎo)處工作后，我忽然覺得有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”了，因?yàn)槲矣X得自己永遠(yuǎn)是一名教師。做為教導(dǎo)主任，我要當(dāng)好校長的助手，做好學(xué)校教育教學(xué)的常規(guī)管理，使學(xué)校的教學(xué)工作開展的有條不紊。作為教師，我應(yīng)該做一個(gè)教學(xué)業(yè)務(wù)的骨干。因此，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且我不放棄任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，積極參加各種培訓(xùn)和教研學(xué)習(xí)活動，以提高自己的業(yè)務(wù)水平。工作中時(shí)刻以學(xué)生為主體，以學(xué)生發(fā)展為工作目標(biāo)，設(shè)計(jì)和開展教育教學(xué)工作。努力讓每一位學(xué)生在這個(gè)班級體中快樂的度過每一天。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松，所教班級學(xué)生朗讀能力、思維能力及語言表達(dá)能力都在不斷的提升，作文水平以讓學(xué)生寫日記為抓手，讓學(xué)生記身邊的真人真事，使他們明白身邊處處皆語文，增加學(xué)生對學(xué)習(xí)語文的興趣。所帶班級的語文畢業(yè)成績優(yōu)秀率45%，合格率90%，超過了《涇縣學(xué)校目標(biāo)管理考核細(xì)則》中小學(xué)期末素質(zhì)檢測農(nóng)村小學(xué)合格率、優(yōu)秀率要分別達(dá)到90%、30%的標(biāo)準(zhǔn)。

四、體會和不足

半年來教導(dǎo)處的工作經(jīng)歷使我對自身角色有清醒的定位與認(rèn)識，在工作中，我堅(jiān)持做到：換位思考，不越權(quán)行事；與同事相處：以誠待人，不指手畫腳。我認(rèn)為，老師既要教書育人，又要發(fā)展自己。個(gè)人發(fā)展離不開合作，彼此要相互理解相互支持。我會始終牢記：教導(dǎo)處是校長教育教學(xué)管理的助手，是教師教育教學(xué)的后勤！

在工作中，我還有很多不足，比如缺乏自信，安于平淡，不善言辭，考慮問題不細(xì)致周到等，今后還需要各位老師和領(lǐng)導(dǎo)們的多多指教和幫助。

謝謝大家！

任職述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回首過去的一年，非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向院領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，在工作上，圍繞總務(wù)科的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我今年的述職報(bào)告。

一、管理方面

即將過去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務(wù)的工作目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的新形象。

我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

二、思想方面

一年來我始終堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下，醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。

我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強(qiáng)自己執(zhí)行制度的自覺性和堅(jiān)定性;一是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度，做好每一次院務(wù)會記錄，并把這些精神及時(shí)傳達(dá)到每位員工;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各工種維修技術(shù)、管理知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

三、工作方面

一年來，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認(rèn)真收集科里工作要求及信息，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題。

總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認(rèn)真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時(shí)，對員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。

總的來說，一年來，本人在團(tuán)隊(duì)管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務(wù)重、由于本人正確理解上級的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)制度，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，工作積極主動，不畏臟累，盡職盡責(zé)，較好地完成了醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我也認(rèn)識到自己的不足之處，文化知識水平還比較低，隨著醫(yī)院的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能，做一名合格的帶頭人，為全面建設(shè)醫(yī)院，發(fā)展醫(yī)院的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

任職述職報(bào)告 篇4

我時(shí)常在想，我是不是一個(gè)所謂的好教師，越是如此想，也越覺得自己很卑微。因?yàn)榘嗉壣峡傆袀€(gè)別學(xué)生我無法喚醒他們的積極性，總有一些學(xué)生要講空話，還有一些學(xué)生時(shí)不時(shí)會趁我不注意往嘴巴里迅速地塞東西。思考的結(jié)果是責(zé)任肯定在我這里，因?yàn)樯险n讓他們覺得很無趣！他們覺得說空話很有趣，吃東西也很過癮，唯獨(dú)聽課是一種折磨！

當(dāng)我不能改變他們的時(shí)候，我只有從改變自己入手。我改變了埋怨學(xué)生的思維，反過來去反省自己：有沒有給學(xué)生一種正確學(xué)習(xí)觀念的引領(lǐng)？有沒有讓學(xué)生在心靈上感到學(xué)習(xí)不是一件艱苦的事而是一件快樂的事？

在課堂教學(xué)上，我努力改進(jìn)課堂教學(xué)，注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的自學(xué)能力，緊抓學(xué)生的預(yù)習(xí)習(xí)慣，優(yōu)化教學(xué)方法，盡量發(fā)揮學(xué)生的主體作用，在作業(yè)上，我開始將重難點(diǎn)作業(yè)消化在課內(nèi)，課下盡可能的少布置作業(yè)。因?yàn)橐淮魏蛯W(xué)生的談話，讓我這種有了這種初步的改變，學(xué)生說作業(yè)嘛都是為老師完成的，為了完成作業(yè)，想盡各種辦法甚至抄襲。反觀以前的自己，被一種固有的思維支配著，認(rèn)為學(xué)生是一定做作業(yè)的，學(xué)生就是作業(yè)的勞動者。其實(shí)過多的作業(yè)讓學(xué)生失去了“反芻”的機(jī)會。所以我嘗試把重難點(diǎn)作業(yè)當(dāng)堂消化。通過平時(shí)的檢測，效果還過得去。通過這件事反思：我們有時(shí)總是被一種先見的錯(cuò)誤引領(lǐng)著，被一種固定的模式和思維支配著，以至于兀兀窮年。其實(shí)這是很可悲的事情。

班主任工作，做一個(gè)優(yōu)秀的班主任是我的美好愿望。本學(xué)期，我與搭檔團(tuán)結(jié)協(xié)作，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí)。盡量關(guān)愛每個(gè)學(xué)生，用我的真誠和愛心建設(shè)著三年級二班班這個(gè)小集體。經(jīng)驗(yàn)的缺乏仍是我工作中的弱點(diǎn)，比如遇事時(shí)我還缺乏足夠的沉著與冷靜，對于一些突發(fā)事件的處理也不夠靈活。今后我會在工作中不斷總結(jié)以往的一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；不斷去反思自己犯的錯(cuò)誤，并動腦筋去思考解決問題的辦法；不斷地去學(xué)習(xí)新的知識與技能。

最后要表達(dá)一下我內(nèi)心的感謝，感謝在過去的一年中幫助過我的同事們，因?yàn)槟銈兊膸椭?，我品嘗到了別樣的人生之樂。

任職述職報(bào)告 篇5

各位代表：

根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》、《福建省實(shí)施‘中華人民共和國村民委員會組織法’辦法》的規(guī)定和本次村委會換屆選舉預(yù)選大會議程安排，向大會作過去三年的任期的工作報(bào)告和今后三年的治村方案演說。請各位代表審議并提出寶貴意見。

三年來的工作情況。

本屆村委會從20xx年10月經(jīng)村民大會選舉產(chǎn)生，現(xiàn)已屆滿。三年來在一上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村民的關(guān)心、愛護(hù)和大力支持下，認(rèn)真貫徹黨和農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，依法履行職責(zé)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成上級下達(dá)的工作任務(wù)，為我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出了一些貢獻(xiàn)。主要工作如下：

桂花亭及老人活動室的建設(shè)。

高速公路拆遷及各項(xiàng)安置工作。

中心片區(qū)的路燈投資。

水尾橋及附設(shè)工程建設(shè)。

購置了小學(xué)電腦及電視。

這次又爭取了高速路拆遷安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的附設(shè)工程（注：河道護(hù)堤、水泥橋及路面水泥硬化。）

各位代表，我們的昨天雖未輝煌，更沒有為洋邊村立下豐碑，但是我們過得實(shí)在，這三年來我把多方籌措來的資金都用在了刀刃上。現(xiàn)將近三年來的村財(cái)收支情況向大家逐一說明：

總收入2470619.55元。

2）上級撥款：85000元。

3）地價(jià)款：60742元。

4）戶口入戶費(fèi)：3000元。

5）王周晃投資：5000元。

6）投資收益：81471.63元 公益田收入：23477元竹果園利潤5558.63元

7）經(jīng)營收入：100881.56元

其中：木材款：78830.7元林價(jià)款：9212.86元

煙稅款：8035元舊欠征糧收入：4803元

8）固定資產(chǎn)拍賣（知青點(diǎn)）20000元

二、總支出：2334194.68元

還借款：380024元

其中：世代141480元信用社69400元

營業(yè)所57500元財(cái)政所14884元

個(gè)人借款96760元 其中：村民分紅464201元房屋補(bǔ)償282905.15元 成片果樹青苗及安置補(bǔ)償：103185.3元 另星果樹及菜地補(bǔ)償：18380.10元

本次各項(xiàng)另補(bǔ)償7500元 鎮(zhèn)政府提留款：28774元

紅線外征地補(bǔ)償約90000元未付完

結(jié)營支出：131738.3元

其中生產(chǎn)扶持、林業(yè)支出、護(hù)林護(hù)火、木材金額、管護(hù)分利、農(nóng)田改造、創(chuàng)新村費(fèi)用、雜工等。

管理支出227296.14元

其中：干部工資、培訓(xùn)費(fèi)、照明、書報(bào)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、電話、車費(fèi)、通訊費(fèi)、雜工及維修等。

其它支出：205173.58元。

其中：伙食費(fèi)、接待費(fèi)、利息、訴訟費(fèi)等。

公益金190737.69元。

其中：小學(xué)、宣傳、困難補(bǔ)助、兵役民兵、老干費(fèi)、桂花亭、路燈、衛(wèi)生、計(jì)生、節(jié)日、贊助、保險(xiǎn)費(fèi)、水尾橋附設(shè)工

程電腦廣播購置。

本年度3－6月份各項(xiàng)支出1萬元

結(jié)余12.6萬元。

任職述職報(bào)告 篇6

本人現(xiàn)任教導(dǎo)處主任，全面負(fù)責(zé)教導(dǎo)處工作，主要分管校本教研、書法教育、學(xué)生學(xué)籍管理和一些常規(guī)教務(wù)工作。幾年來，在“至善至誠”辦學(xué)思想的指引下，我對教育的理解更深，工作的目標(biāo)更明確。通過幾年部門工作的鍛煉，我覺得自己的進(jìn)步還是突飛猛進(jìn)的，發(fā)現(xiàn)自己在不斷地成熟，不斷地進(jìn)步。非常感謝校長，感謝周圍關(guān)心幫助我的同事?，F(xiàn)在，我匯報(bào)一下我這幾年的工作情況：

一、思想上不斷成熟，對辦學(xué)思想的理解更深刻

從20xx年到20xx年，學(xué)校多次開展辦學(xué)思想的討論和解讀，最終確立了***小學(xué)的辦學(xué)思想。在參與討論和解讀的過程中，我對教育有了更深一層的認(rèn)識。我真真切切地認(rèn)識到我們的教育是為了學(xué)生的發(fā)展，是為每一位學(xué)生終身發(fā)展奠基。

（一）在自己的工作崗位中努力實(shí)踐辦學(xué)思想。我校的辦學(xué)宗旨是“為每一位學(xué)生終身發(fā)展奠基”，這不是一句口號，只有在工作中實(shí)踐辦學(xué)思想，才能真正促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。因此，對終身發(fā)展有利的事情，不論多辛苦，我都會堅(jiān)持不懈地去做。例如：我校的寫字教育，是培養(yǎng)學(xué)生良好規(guī)范的有效途徑，是為學(xué)生終身發(fā)展奠基的。雖然抓寫字教育我們增加了很多的工作量，但是幾年來，我們都堅(jiān)持不懈地去把它做好、做細(xì)。寫字教育的效果也在學(xué)生的身上體現(xiàn)出來。

（二）對自己的要求也不斷提高。在實(shí)踐辦學(xué)思想的過程中，我深深地體會到：只有專業(yè)的老師，才能教出專業(yè)的學(xué)生。我發(fā)現(xiàn)了自己在教學(xué)能力、書寫能力、管理能力方面都存在很多不足，會影響學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展。于是我下決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，在工作中不斷提升自己，現(xiàn)在，我覺得自己有了很大的提高。這讓我想起了鐘校長常跟我們說的一句話：每個(gè)人的前面都有一把梯子，就看你去不去爬。學(xué)校為我們搭建了成長的平臺，我感到自己很幸運(yùn)，我會好好把握這些成長的機(jī)會，讓自己在這個(gè)平臺上不斷進(jìn)步。

（三）樹立了服務(wù)的意識。這幾年接觸了許多新的工作任務(wù)，這些工作鍛煉了我的能力，同時(shí)也讓我懂得了站在教導(dǎo)主任的崗位上，要為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)，為老師的專業(yè)成長服務(wù)，為家長提升家教水平服務(wù)。因此這幾年來，教導(dǎo)處盡力為學(xué)生、教師、家長搭建了發(fā)展的平臺。我本人在待人接物方面也日趨沉穩(wěn)，處理教務(wù)工作的方法也成熟了很多。

二、注重細(xì)節(jié)，把工作精細(xì)化

作為一所現(xiàn)代化的學(xué)校，更多的是實(shí)行分層管理。每一個(gè)部門都是非常重要，無論哪個(gè)部門有問題，都會影響學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。從進(jìn)入教導(dǎo)處的第一天起，我就意識到了自己的責(zé)任，幾年來，我用心地工作，扎扎實(shí)實(shí)地把教導(dǎo)處的基本工作做好，使教導(dǎo)處的工作逐漸精細(xì)化。具體做好以下的幾個(gè)方面：

（一）制訂教學(xué)常規(guī)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度管事

“文化管人，制度管事”，教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際，組織科組長、教師代表制訂了《***小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求》、《***小學(xué)“練字一刻鐘”基本要求》、《***小學(xué)教研組長工作指引》《***小學(xué)任課老師工作指引》《***小學(xué)課前3分鐘指引》《課堂的基本要求》及一些教學(xué)工作評價(jià)方法，并按章辦事。這些制度的制訂，有效地指引教師的日常工作，使工作扎實(shí)有效。

三年前，我校開展綜合科的評價(jià)方法的研究，創(chuàng)新性地建立了綜合科的考核評價(jià)制度，促進(jìn)了綜合科的課堂教學(xué)。

（二）重視教研組建設(shè)，有效地開展校本教研

我校教研活動做到“四有”：有時(shí)間、有主題、有內(nèi)容、有參加人員。

1、重視教研組長的培養(yǎng)，調(diào)動工作主動性。我分管語、數(shù)、英三個(gè)學(xué)科的校本教研工作，還要擔(dān)任部門的其他很多工作和高年級的語文教學(xué)工作，因此各學(xué)科的教研活動我不可能每一次都參加。如何指導(dǎo)各學(xué)科的教研工作呢？我把重點(diǎn)是放在教研組長的培養(yǎng)上。我會定期召開教研組長會議，把學(xué)校的要求、思路傳達(dá)下去，通過教研組長帶動各教研組的教研工作。

2、細(xì)化教研組，有針對性地開展教研活動。語文科組在大組下分為三個(gè)小組：一、二年級組；三、四年級組；五、六年級組。數(shù)學(xué)科組在大組下分成兩個(gè)小組：一至三年級為低級組；四至六年級為高級組。細(xì)化教研組后，各科組的教研更具年級針對性，教研活動的開展更有效。

3、加強(qiáng)教學(xué)專題研究，構(gòu)建有效課堂。教導(dǎo)處始終把“構(gòu)建有效課堂”作為教學(xué)工作的目標(biāo)。語、數(shù)、英三科成立以 “構(gòu)建有效課堂”為主題的研究小組，開展“一課多人上”的活動，加強(qiáng)集體備課，并在教學(xué)過程中不斷修改完善教案，不斷提高課堂教學(xué)的效率。在這過程中，各學(xué)科分別分成幾個(gè)研究小組，參與的熱情高漲，大家在集體備課、聽課、評課、互動交流中提升了自己的教學(xué)水平。為了提高課堂的有效性，每一年我們都會定出教學(xué)專題，圍繞專題進(jìn)行校本教研。以下是這四年來的研究專題：20xx至20xx學(xué)年“以練為主線的課堂教學(xué)模式的探討”，20xx至20xx年“定準(zhǔn)教學(xué)目標(biāo)，落實(shí)教學(xué)目標(biāo)”，20xx至20xx學(xué)年“課堂基本要求的探討”（一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)注意、七個(gè)規(guī)范）。我們還針對主題開展了跨學(xué)科的教研活動，20xx年6月，以一節(jié)數(shù)學(xué)課為示范進(jìn)行“課堂基本要求的探討”跨學(xué)科教研，讓老師們明確了一節(jié)有效的課應(yīng)具備的要素和要求。每學(xué)期還請來專家進(jìn)行指導(dǎo)。通過集體備課、聽課、評課、專家指導(dǎo)、寫教研反思，老師課堂教學(xué)水平普遍得到提高。

4、重視骨干教師和新教師的培養(yǎng)，搭建成長的平臺。教導(dǎo)處注重發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用，并讓其帶動新教師。讓骨干教師和新教師師徒結(jié)對，進(jìn)行“一對一”的指導(dǎo)，在學(xué)科教學(xué)、班級管理、寫字教育等方面進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，促進(jìn)新教師的成長。

5、注重教學(xué)常規(guī)的檢查與評價(jià)，使基本工作精細(xì)化。讓級科組長、學(xué)科老師都參與到教學(xué)常規(guī)的檢查與評價(jià)當(dāng)中，檢查的結(jié)果及時(shí)公示。通過檢查，督導(dǎo)老師做好基本工作，引導(dǎo)老師往更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

（三）全面開展寫字教育，打造***小學(xué)的品牌

***小學(xué)在鐘校長的帶領(lǐng)下，寫字教育成果顯著，寫字教育成了***小學(xué)的品牌。這幾年里，我用心地協(xié)助校長抓好寫字教育。

1、重視書法專業(yè)培訓(xùn)，提升教師教學(xué)基本功

書寫能力是每個(gè)教師都該具有的基本功之一，所以，20xx年至今，我校堅(jiān)定不移地進(jìn)行“三筆字”的全員培訓(xùn)，讓每個(gè)教師都有提升的機(jī)會。在書法培訓(xùn)中，我們多次請來書法專家進(jìn)行書法指導(dǎo)，使老師學(xué)得專業(yè)。老師堅(jiān)持利用課余時(shí)間練寫字，每學(xué)期堅(jiān)持書寫作品、交作業(yè)。通過系統(tǒng)訓(xùn)練和指導(dǎo)，老師們不但提高了自己的書寫水平，而且也學(xué)會了如何去指導(dǎo)學(xué)生寫好字，并為學(xué)校營造書寫文化氛圍打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化書寫規(guī)范，提高教師的責(zé)任意識

良好的書寫習(xí)慣是學(xué)生終身發(fā)展、健康成長的需要。因此，在培養(yǎng)學(xué)生正確的坐姿和良好的握筆姿勢不能走過場，必須腳踏實(shí)地，有要求，有建議、有督促、有檢查、有考核，落實(shí)好在每一個(gè)學(xué)生的身上。每學(xué)期，我校進(jìn)行一次全校性的書寫測評。通過測評，強(qiáng)化了學(xué)生良好書寫習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、開展寫字教育的研究，強(qiáng)化寫字教育的育人功能

寫字教育的意義不僅在于實(shí)用，它對提高學(xué)生文化修養(yǎng)，促進(jìn)身心健康具有直接功能；尤其對基礎(chǔ)教育階段學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成、堅(jiān)強(qiáng)意志的磨煉、高尚情操和高雅審美情趣的陶冶也會產(chǎn)生潛移默化的作用，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。所以說，寫字的過程，其實(shí)就是育人的過程。***小學(xué)的寫字教育已走過了五六個(gè)春秋了，在最初幾年的強(qiáng)化訓(xùn)練后，師生們的寫字水平已經(jīng)有了大幅度的提升，有了扎實(shí)的寫字基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我們更注重寫字教育工作的常態(tài)化。雖然***小學(xué)的寫字教育已走上了正軌，但我們并沒有停留，繼續(xù)研究提升：

（1）書法教學(xué)探討。

我校每天下午都進(jìn)行“練字一刻鐘”，短短的15分鐘，如何真正做到有效呢？針對這個(gè)問題，每個(gè)學(xué)期都會進(jìn)行“練字一刻鐘”教學(xué)探討，開展上示范課、聽示范課的活動，摸索“練字一刻鐘”教學(xué)方法，形成了每天“一個(gè)要點(diǎn)、兩個(gè)范字、三個(gè)環(huán)節(jié)”的基本訓(xùn)練模式。為了保證“練字一刻鐘”的質(zhì)量，我們還建立一套完整的書法評價(jià)制度，每學(xué)期進(jìn)行一次的書寫測評，以此來檢驗(yàn)各班學(xué)生的書寫技巧掌握的程度。幾年來，學(xué)生逐漸掌握了書寫技巧，書寫水平不斷提高。現(xiàn)在學(xué)生書寫規(guī)范的正確率達(dá)到95%以上，書寫教育的效果也在學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)中體現(xiàn)出來，為學(xué)生終身發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（2）寫字教育課題的研究。

書法教育的作用不僅能讓學(xué)生寫一手好字，還對學(xué)生的學(xué)習(xí)和做人產(chǎn)生良好的影響。寫字教育并不是一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，它應(yīng)該是貫徹在學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中。寫字教育的成果會促進(jìn)學(xué)科的學(xué)習(xí)，同時(shí)也在學(xué)科學(xué)習(xí)中不斷得到鞏固。20xx年全校開展了寫字教育與學(xué)科整合的探討，具體有如下方面：書寫技巧的遷移、書寫規(guī)范的遷移、書寫態(tài)度的遷移、書寫品質(zhì)的遷移。

在寫字教育與學(xué)科整合的探討中，我們主要開展了以下的活動：

①正確認(rèn)識寫字教育給學(xué)科帶來促進(jìn)作用。首先由書法小組開始，再推廣到語、數(shù)、英、綜合等科組，展開了寫字教育與學(xué)科整合的探討活動，使老師們對書法教育又有了更深的理解，明白了書法教育并不會影響學(xué)科的學(xué)習(xí)，相反的，它對學(xué)科學(xué)習(xí)起著促進(jìn)的作用，提高了學(xué)科的學(xué)習(xí)成績。

②在課堂上實(shí)踐書法教育與學(xué)科的整合。在語、數(shù)、英和綜合科組開展書法教育與學(xué)科整合的討論活動，語文科多次進(jìn)行探討課，在課堂上可以明顯地看到，書法教育不但沒有影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，相反，書法品質(zhì)和書寫規(guī)范促進(jìn)了學(xué)生其他學(xué)科的學(xué)習(xí)。20xx年10月，我校成功承辦了東莞市寫字教學(xué)現(xiàn)場會，在現(xiàn)場會上我校還進(jìn)行了寫字教育與學(xué)科整合的課例展示。

③寫整合小論文。通過一段時(shí)期的探討活動，老師們都有意識地在課堂上進(jìn)行寫字教育與學(xué)科的整合的實(shí)踐。在這些活動中，老師們感受良多，每個(gè)老師都把自己的體會寫成了小論文。

④加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)書寫的指導(dǎo)。除了把每個(gè)字寫美觀外，書寫的位置、大小、整體效果都會影響作業(yè)的書寫質(zhì)量，因此我們反復(fù)研究在語數(shù)英不同的學(xué)科、在田字格、課文格、單行格、四線格和試卷中的橫線、括號等不同的書寫格里該如何書寫才會美觀。經(jīng)過指導(dǎo)訓(xùn)練，學(xué)生的作業(yè)比以前明顯整齊、美觀了，并且在畢業(yè)考試中取得了良好的效果，我們的學(xué)生在試卷書寫上有明顯的優(yōu)勢。

從20xx年6月份起，我校書法小組就著手進(jìn)行寫字教育的課題研究，一直到九月份才形成了課題《寫字教育常態(tài)化的實(shí)踐探索》。在這期間，課題組的成員查找了大量的理論知識，撰寫有關(guān)自己對寫字教育的理解的文章，提出我校寫字教育的建議等。經(jīng)過研究，大家對寫字教育的理解又加深了。

（3）寫字教育評價(jià)的研究與實(shí)踐

***小學(xué)構(gòu)建符合素質(zhì)教育的全面、科學(xué)、合理、有效的“寫字水平評價(jià)體系”，發(fā)揮評價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)、反饋功能，使評價(jià)成為一種有效的教育，大面積提高學(xué)生的書寫水平，強(qiáng)化寫字教育的實(shí)用、審美和育人功能，促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)。幾年來，我校在不斷地進(jìn)行寫字教育評價(jià)的研究，逐步完善寫字評價(jià)制度，著重從學(xué)生書寫態(tài)度、書寫習(xí)慣和書寫效果上采取等級評價(jià)，并且把學(xué)科作業(yè)和考試試卷的書寫納入到書寫測評中。學(xué)生書寫測評制度的完善，促使各學(xué)科老師關(guān)注全體學(xué)生的書寫規(guī)范和書寫效果，遇到不正確的及時(shí)評價(jià)，反饋矯正，力求人人達(dá)標(biāo)。

4、家校合一，營造良好的書法教育環(huán)境

良好的寫字教育環(huán)境應(yīng)該包括教師、學(xué)生、家庭。在這三個(gè)因素中，家庭教育方面比較薄弱，因此，20xx年10月，我們開設(shè)了寫字教育家長培訓(xùn)班，家長自愿參加為原則，利用第8、9周星期二、四、五幾個(gè)晚上的時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是***小學(xué)對寫字教育的認(rèn)識、***小學(xué)對寫字教育的規(guī)范要求、寫字教育的技巧指導(dǎo)。邀請信發(fā)出后，共有340多個(gè)家長報(bào)名。通過這次培訓(xùn)班，提升了家長的寫字素養(yǎng)，營造了良好的書寫教育環(huán)境。

三、這幾年的工作成果

這幾年，教導(dǎo)處的工作都在扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行，也取得了一些成績：

（一）集體方面：20xx年3月，獲鎮(zhèn)書寫教學(xué)基本功訓(xùn)練先進(jìn)學(xué)校；20xx年5月***小學(xué)在“光明杯”市第五屆中小學(xué)硬筆書法比賽中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，被評為硬筆書法教學(xué)基地；20xx年12月獲鎮(zhèn)首屆中小學(xué)生教材歌曲演唱比賽一等獎(jiǎng)；20xx年5月***小學(xué)英語科組獲鎮(zhèn)小學(xué)生英語故事演講比賽優(yōu)秀英語科組。20xx年10月成功地承辦了東莞市寫字教學(xué)現(xiàn)場會；20xx年12月，書法小組在短短的兩天時(shí)間里，在鎮(zhèn)香市廣場成功舉辦了一次大型的書法展。

（二）老師方面：4年來共有80多人次在各級優(yōu)質(zhì)課評比、論文評選、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)基本功比賽等活動中獲獎(jiǎng)。學(xué)科骨干和新老師也迅速成長起來。20xx年，鐘鳳玲在08年全鎮(zhèn)小學(xué)青年教師閱讀教學(xué)比賽中獲一等獎(jiǎng)；姚國勝獲鎮(zhèn)08年信息技術(shù)教師新課程綜合教學(xué)能力評比一等獎(jiǎng)；龐曉波在鎮(zhèn)第四屆中小學(xué)音樂教師基本功比賽中,獲小學(xué)組五項(xiàng)全能二等獎(jiǎng)，謝海媚在鎮(zhèn)第四屆中小學(xué)音樂教師基本功比賽中,獲小學(xué)組五項(xiàng)全能三等獎(jiǎng)。20xx年，謝海媚執(zhí)教的優(yōu)秀課例在鎮(zhèn)第四屆中小學(xué)音樂優(yōu)質(zhì)課教學(xué)評比活動中獲小學(xué)組一等獎(jiǎng)；陳柳群的課例獲鎮(zhèn)小學(xué)英語錄像課評比二等獎(jiǎng)；吳劍英在鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)評比活動中獲一等獎(jiǎng)。20xx年，楊容芳在鎮(zhèn)“春蠶杯”青年語文閱讀教學(xué)比賽中獲一等獎(jiǎng)；尹潔瑩在“小荷杯”青年語文教師閱讀教學(xué)比賽中獲二等獎(jiǎng)；劉乃艷在鎮(zhèn)舉辦的語文教師錄像課評比中獲一等獎(jiǎng)；黃建東榮獲寮步鎮(zhèn)班主任專業(yè)能力大賽第一名。

（三）學(xué)生方面：4年來學(xué)生有120多人次在書畫、作文、演講等比賽中獲獎(jiǎng)。

4年來，我立足本職崗位，用心做好每一件事，工作得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定：20xx年被評為鎮(zhèn)先進(jìn)德育工作者；20xx年被評為東莞市巾幗文明崗創(chuàng)建工作先進(jìn)個(gè)人；在廣東省第二屆學(xué)生規(guī)范漢字書寫大賽被授予優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號；撰寫的論文、教學(xué)設(shè)計(jì)和書法作品也有獲獎(jiǎng)；20xx年12月在東莞市小學(xué)寫字教學(xué)現(xiàn)場會上主動承擔(dān)寫字課例《只有一個(gè)地球》，作為實(shí)驗(yàn)課提供觀摩與研討。

存在問題：

作為教導(dǎo)主任，應(yīng)該在教學(xué)中多給予教師專業(yè)的指導(dǎo)，但由于自己的專業(yè)功底不夠深厚，文化知識底蘊(yùn)不夠、教育能力還不夠理想，沒有起到很好的引領(lǐng)示范作用。

任職述職報(bào)告 篇7

作為xx村委員會主任，我在鎮(zhèn)黨委政府和同德黨總支、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，尤其是在書記領(lǐng)導(dǎo)下，在群眾全村干部共同努力下，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作為重點(diǎn)，盡職盡責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，使得全村的兩個(gè)禮貌建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)按照預(yù)定的目標(biāo)全部完成，現(xiàn)就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，請予審核。

1、突出重點(diǎn)，不斷壯大村級經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在我村大力發(fā)展科技種植項(xiàng)目。

2、注重民生，穩(wěn)步發(fā)展社會事業(yè)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，用心發(fā)展社會事業(yè)。讓廣大群眾真正享受到發(fā)展的實(shí)惠。目前，新型合作醫(yī)療參保率達(dá)98%，使廣大村民有病不發(fā)愁，國補(bǔ)有保證。

3、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)加強(qiáng)黨建精神禮貌建設(shè)。用心開展百姓故事會活動。高度重視穩(wěn)定工作，用心做好民事調(diào)解工作，切實(shí)把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，大事化小，小事化了，沒有把任何矛盾交給領(lǐng)導(dǎo)，群訪群治工作取得顯著成效，為建設(shè)和諧社會，保護(hù)村民的安定生活發(fā)揮了很好的作用。計(jì)劃生育工作連年到達(dá)100%。外來人口管理逐步規(guī)范，老年活動健康正常。用心壯大黨的組織，黨員隊(duì)伍不斷壯大。許多先進(jìn)分子不斷加入黨組織。目前我們村共有黨員14名。

4、廉潔從政，嚴(yán)格要求自己。作為一名村主任，我認(rèn)為自身的一言一行都關(guān)互著黨在人民群眾中的形象。

為此，在日常工作中我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做。帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，鎮(zhèn)黨委、政府安排。我任村主任一職，這是對我工作的信任和支持，我也深感職責(zé)大，壓力大。對一些敏感問題，個(gè)性是財(cái)務(wù)問題，我留意謹(jǐn)慎，堅(jiān)持按制度辦事。堅(jiān)持清清白白做事，堂堂正正做人，不辜負(fù)黨組織的培育和信任。述職報(bào)告范文

一年來，在上級黨委、政府的正確指導(dǎo)下，自己作為村主任，能用心貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)農(nóng)村方針、政策，使自己不斷提高思想覺悟，增強(qiáng)了改革意識、解放思想、改革創(chuàng)新，強(qiáng)化了服務(wù)意識，時(shí)時(shí)處處作好表彰，起先鋒指導(dǎo)帶頭作用，嚴(yán)格的要求自己，提高個(gè)人素質(zhì)，帶領(lǐng)一班人為我村的各項(xiàng)工作。按上級要求圓滿的完成。結(jié)合第二批黨的群眾路線教育學(xué)習(xí)。自己作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，能用心參加學(xué)習(xí)，并作了心得體會筆記，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

在工作取得較好成績時(shí)，也存在著一些不足。主要表現(xiàn)為：一是思想上對學(xué)習(xí)不夠重視。由于工作經(jīng)驗(yàn)少，總覺得忙，沒時(shí)間，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。即便學(xué)習(xí)，也是在培訓(xùn)時(shí)學(xué)一學(xué)。輕視政治理論學(xué)習(xí)。對政治理論缺乏全面了解。二是在工作中落實(shí)不夠全面，表此刻抓全盤、注重經(jīng)濟(jì)，輕精神禮貌建設(shè)，重視建設(shè)，放松了農(nóng)業(yè)。三是作風(fēng)上隨大流，廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)。這些不足我以后將在工作中高度重視，切實(shí)予以解決。

總之，我在任職六年來，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和廣大鎮(zhèn)村干部黨員的大力支持幫忙下，我的工作取得了必須成績。這些成績?nèi)〉檬擎?zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體鎮(zhèn)村干部廣大黨員群眾用心參與配合支持的結(jié)果。但這些成績與黨和人民群眾的要求和期望相比，與發(fā)展的形勢和任務(wù)相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全村人民，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。牢固樹立為人民服務(wù)的概念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨性原則，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，起到帶頭作用，樹立好自身形象，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，解放思想，把握機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念，遵守黨的章程和黨紀(jì)黨規(guī)。事事處理嚴(yán)格要求自己，模范地努力工作，為我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

我作為xx村主任，在20xx年上半年的工作中在鎮(zhèn)黨委政府和村支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，作了一些工作，但也存在一些不足。

工作方面：

一、道路修建及完善。

在20xx年至今我村利用移民資金把移民新村村道進(jìn)行了硬化?，F(xiàn)目前已經(jīng)改建完工，并已經(jīng)使用。自來水進(jìn)行了維修，移民新村主街道進(jìn)行綠化，安裝路燈和監(jiān)控。對以上工作，全村老百姓90%十分歡迎并理解，有一部分人思想不通，透過我們耐心細(xì)致的做工作，最后也都能理解和贊同。在修建和完善過程中出現(xiàn)的矛盾問題，我們都做了調(diào)解和講解。

二、其他工作。

上半年進(jìn)行了防疫方面的工作，個(gè)性是每年對農(nóng)戶養(yǎng)的山羊進(jìn)行了打防疫針，平時(shí)也對全村進(jìn)行了檢查和控制。交通方面也做了細(xì)致的工作，對全村的汽車、火三輪、摩托車作了登記。并簽訂了安全職責(zé)書，使大家真正懂得道路安全的重要性。并對全村防火、防盜、防災(zāi)等問題作了全面的宣傳和講解，使大家從意識上有了深刻的認(rèn)識。

我們村今年共流轉(zhuǎn)了450來畝土地，讓大家明白了將來土地流轉(zhuǎn)是一種出路和辦法，下一步，準(zhǔn)備在黨委政府的號召下，想盡一切辦法，爭取土地流轉(zhuǎn)的面積增大，使老百姓真正能增收及增加效益。

當(dāng)然，我也有許多不足的地方。比如，遇到事情容易沖動，辦法不多，做事還不夠果斷、大膽，對老百姓關(guān)心不夠。下一步工作中，我必須改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，向其他同志學(xué)習(xí)，使自己能進(jìn)步并提升工作潛力。

三、廉政方面。

我是從20xx年開始上任的，今年已六年之久。我在這六年的工作中，（村支部書記抓黨建述職報(bào)告）我自認(rèn)為我是一個(gè)廉潔的人。述職報(bào)告范文

1、在參選中，我是按照程序參選，從未有請客送禮，拉票等違法現(xiàn)象。

2、也未有過違背村上正確意愿，超范圍，超標(biāo)準(zhǔn)。在工作上盡自己潛力幫忙全村老百姓解決實(shí)際問題。老百姓來辦事，從來都市熱情接待，在全村老百姓的印象較好。

3、在村上有工程等項(xiàng)目中，都是嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持質(zhì)量，不講情面，錯(cuò)誤的要反對，正確的要接納，也從不謀私利，不向工程承包方伸手。

我以后也必須做到廉潔、自律、遵紀(jì)守法，做一個(gè)合格的村主任。

任職述職報(bào)告 篇8

一年來，在市紀(jì)委和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、市政府和省農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)業(yè)局黨組的工作重心，結(jié)合分管部門分管工作的實(shí)際情況，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真謀劃，積極探索，抓重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，抓熱點(diǎn)，盡快適應(yīng)新的崗位、新的環(huán)境、新的角色，在思想上、認(rèn)識上、能力上，都有明顯的提升，圓滿完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況述職如下：

（一）、理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定。在工作中，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，認(rèn)真領(lǐng)會習(xí)近平同志的講話實(shí)質(zhì)，自覺地以一個(gè)老黨員的身份，不斷剖析自己的思想觀點(diǎn)，提升自己的理論水平，牢固樹立共產(chǎn)黨員的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，夯實(shí)思想防線，自覺有效的抵制各種錯(cuò)誤思潮的侵襲，在大是大非面前做到了不變質(zhì)、不變色、不信謠、不動搖。

（二）、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。我始終在工作中積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、思想作風(fēng)，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，堅(jiān)決反對和克服照抄照搬、本本主義、形式主義、不求創(chuàng)新、弄虛作假、虛報(bào)浮夸的不良作風(fēng)。一年來，根據(jù)農(nóng)業(yè)季相變化的特點(diǎn)，不斷深入鶴山區(qū)、山城區(qū)，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到農(nóng)村，到農(nóng)戶，到田間，督導(dǎo)檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。根據(jù)分管紀(jì)檢工作分管農(nóng)廣校工作的具體情況，深入到各個(gè)縣區(qū)，逐步推進(jìn)，重點(diǎn)督導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)地投入到所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)當(dāng)中。

（三）、宗旨觀念進(jìn)一步濃厚。在工作中，切實(shí)把為民服務(wù)作為自己的行動指南，始終堅(jiān)持從人民的根本利益出發(fā)，明確領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念、權(quán)力就是責(zé)任的觀念、公仆就是奉獻(xiàn)的觀念，把群眾情緒視為第一信號，把群眾利益放在第一位置，把群眾要求當(dāng)作第一追求，經(jīng)常和干部職工談心談感受，交流工作交流思想，縮短了距離，拉近了感情。經(jīng)常了解群眾疾苦，弄清群眾所想所盼，對群眾反映的問題，耐心接待，耐心傾聽，耐心解決，做到了一切為了群眾，一切依靠群眾，緊密貼近群眾，與群眾同甘共苦，積極主動地為群眾辦實(shí)事辦好事，真正的解決群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

（四）、組織紀(jì)律性進(jìn)一步加強(qiáng)。一是堅(jiān)持民主集中制，在班子中，始終注意擺正自己的位置，自覺服從一把手的領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，充分發(fā)揮參謀助手作用和協(xié)調(diào)能力，自覺履行崗位職責(zé)，搞好分管的工作，該過問的過問，不該過問的不過問，不多事，

不找事，切實(shí)做到了不錯(cuò)位、不缺位、不越位，自覺維護(hù)局黨組的權(quán)威，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。二是堅(jiān)持秉公辦事，不徇私情。堅(jiān)持按制度辦事，依法辦事，無論是面對領(lǐng)導(dǎo)、職工、群眾，還是同事、同學(xué)、朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不徇私情，堅(jiān)持按規(guī)定辦事，按程序辦事。三是嚴(yán)守政治紀(jì)律，不亂發(fā)議論，不評頭論足，不傳播小道消息，杜絕違反組織紀(jì)律、危害安定團(tuán)結(jié)行為的發(fā)生。

（五）、廉潔從政標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。始終自覺按照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》等有關(guān)要求，不斷堅(jiān)定理想信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，自覺抵制市場經(jīng)濟(jì)條件下的各種誘惑。二是自覺接受監(jiān)督。堅(jiān)持用法律約束自己，用制度約束自己，用《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾和輿論的監(jiān)督，時(shí)刻反省自己的言行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身可能存在的問題，把苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是嚴(yán)于律己。自覺履行規(guī)定和中紀(jì)委六項(xiàng)禁令，經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)自律意識，結(jié)合自己分管工作和崗位職責(zé)，進(jìn)行逐項(xiàng)對照檢查，把廉潔從政、勤政為民作為自己工作的座右銘，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，以自身行為樹立良好形象，樹立黨員風(fēng)采和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。

任職述職報(bào)告 篇9

進(jìn)入育才工作一年半，在一線教學(xué)崗位也滿一年了，一年來，無論從外表還是內(nèi)心，感覺自己成熟了許多，這所謂的成熟，是認(rèn)識到了社會的現(xiàn)實(shí)和殘酷，是面對曾經(jīng)不齒的東西現(xiàn)在卻強(qiáng)迫自己必須去接受，也許人就是這么長大的吧，末教師述職報(bào)告。

以目前的標(biāo)準(zhǔn)衡量，我應(yīng)該是個(gè)失敗者，所以今天也沒必要去東拼西湊一些閃光點(diǎn)來減輕自己的罪孽，就談?wù)勥@一年來的一些感受和想法吧。

還很清楚地記得來育才應(yīng)聘的情況，那是一個(gè)暖暖的冬日的午后，被校長的口才和理想折服，內(nèi)心澎湃著激情就像那時(shí)的太陽，心想著能夠在這樣一所風(fēng)氣與教學(xué)俱佳的學(xué)校工作是一件多么幸福的事啊，想象著百年名校的功勞簿上有你的一半也有我的一半，想象著名垂青史，流芳百世。多年之后，許多人問我為什么那時(shí)會放棄公辦學(xué)校的工作機(jī)會，我不想說自己是一個(gè)多純粹的人，但初出茅廬的我在很多想法上確實(shí)有潔癖，見不得那些體制上的弊病，所以一腔熱情地選擇了這里，從而忽略了作為一所民辦中學(xué)必然狠抓分?jǐn)?shù)這一與我的理念相背離的特點(diǎn)，當(dāng)然，按照校長的觀點(diǎn)，我是沒有資格談理念的，黨教育我們，只有保障了生存權(quán)之后才能談人權(quán)，而我這種狂妄之輩，竟然在部分老百姓的溫飽問題還沒有得到完全解決的情況下大談資本主義的所謂精神自由，表現(xiàn)在工作上就是無視學(xué)校的生命線而宣揚(yáng)分?jǐn)?shù)無用論，鼓動學(xué)生追求虛妄的獨(dú)立之人格及自由之思想，基礎(chǔ)沒有打好，規(guī)矩沒有做好就追求更高層次，看到過一句話，說人專注于生活則俗不可耐，專注于工作則僵而無味，專注于信念則妄而無實(shí)，我就是屬于這種虛而不實(shí)的人，結(jié)果弄得班里烏煙瘴氣，人心渙散，不思進(jìn)取，學(xué)生不能踏實(shí)學(xué)習(xí)，不服管教，并且愛與老師針鋒相對，懷疑老師的權(quán)威，我實(shí)在是萬惡不赦。

認(rèn)真反思這一年來的生活，主要經(jīng)歷了三個(gè)階段。

首先是無知無畏期，剛進(jìn)育才，憑著滿腔熱情，憑著書本上的理論知識和少的可憐的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，憑著自以為是的“理念”，想在這里大展拳腳，不期望桃李滿天下，也希望自己能成為教育界一顆冉冉升起的新星，于是，說話和打扮年輕化，依靠自己的年齡優(yōu)勢混進(jìn)學(xué)生隊(duì)伍，采取感情攻勢，妄圖通過深入敵人內(nèi)心來管理班級，殊不知，嚴(yán)重低估了學(xué)生的能力，56個(gè)活潑可愛的生命馬上讓我招架不住，轉(zhuǎn)眼就被他們騎在頭上，甚至面臨被他們同化的危險(xiǎn)，我英勇地告訴學(xué)生我們要走自己的路，有什么壓力我來抗著，那時(shí)的我，真的好傻好天真，幸虧學(xué)校和家長的口水將我及時(shí)喚醒。

隨后就是第二階段，我稱之為迷惘期。世界就是這樣，當(dāng)所有人都告訴你你錯(cuò)了的時(shí)候，你便會不自覺地叩問自己的心靈：我真的是對的嗎？我還要堅(jiān)持嗎？特別是當(dāng)考試名次一次又一次沖擊我幼小的心靈，我那可憐的自尊心一點(diǎn)點(diǎn)被吞噬，然后我開始極度地否定自己，否定自己的青春與陽光，覺得年輕是一種罪，甚至否定自己的追求，而對于來自家長和學(xué)校的聲音，來自不管懂不懂教育的我們的“衣食父母”的言語全盤接受，深刻地反省自己的不是，對學(xué)生嚴(yán)厲呵責(zé)甚至打罵，恨鐵不成鋼，而且聲音大到往往影響到對面辦公室校長的工作，我深刻認(rèn)識到那些可愛的家長把可愛的孩子送到我班里來，是來考重點(diǎn)高中，以后要讀名牌大學(xué)，然后要成為大官、大老板，為民造福的，而不知天高地厚的我竟然任性地?zé)o視我國的人才短缺，無視我們收入來源的需要，面目何其可憎，那時(shí)的我痛下決心，一定要以全新的姿態(tài)給世人全新的面貌，做到生活、工作和信念三者合一，腳踏實(shí)地。于是我整日以育才的第一價(jià)值觀要求自己，夜深人靜的時(shí)候總是捫心自問“你在為誰工作？

任職述職報(bào)告 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師:

大家好!

首先，非常感謝教育局為我們教導(dǎo)主任創(chuàng)造這樣一個(gè)機(jī)會。我是做了十四年班主任工作后接替教導(dǎo)主任的工作的。幾年來，在八角小學(xué)這片沃土上，領(lǐng)導(dǎo)與同事們?yōu)槲姨峁┝颂鄬W(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會，使我逐漸成長，成熟。我認(rèn)為，要成為一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任，就應(yīng)該做到甘于奉獻(xiàn)，勤于學(xué)習(xí)，善于研究，敢于創(chuàng)新，務(wù)本求實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成自己的本職工作。我是這樣想的，也是這樣做的。

一、甘于奉獻(xiàn)

愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)、嚴(yán)格自律是對我自己一貫的要求，在學(xué)校，我更是以身作則做好表率。我時(shí)時(shí)反省、解剖自己，常服“清醒劑”，增強(qiáng)自我控制的能力，不勾心斗角，注重團(tuán)結(jié)，扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)，容人容言，提高心理承受能力。正所謂：“海納百川，有容乃大”。因此，我努力做到以事業(yè)為重，榮辱不驚，擺正自己的位置。在工作中，我要求自己做到，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，積極主動地落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對工作主動思考，敢于提出自己的見解，既不人為地去附和別人而放棄自己正確的意見，也不固執(zhí)己見地堅(jiān)持錯(cuò)誤意見。我認(rèn)為這樣做才是對同事負(fù)責(zé)，才是對自己負(fù)責(zé)。

二、勤于學(xué)習(xí)

一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須要有廣博的文化科學(xué)知識，精深的教育管理知識，扎實(shí)的教學(xué)基本功等，而自己在這些方面距離勝任本職工作還有一段距離。因

此，在客觀存在的事務(wù)性的工作多了，復(fù)雜了的情況下，我依然沒有改變愛讀書學(xué)習(xí)的興趣和習(xí)慣，無論是哪個(gè)部門組織的業(yè)務(wù)講座、教研活動，我都爭取參加，并認(rèn)真做好筆記，回來后細(xì)心揣摩、消化，并應(yīng)用到自己的教育教學(xué)工作中。督促自己勤于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，爭取在實(shí)踐中增長才干，并經(jīng)?？偨Y(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)我總是擠時(shí)間看一些教育雜志，把離我們的教育教學(xué)實(shí)際較近的好文章收集起來，細(xì)讀、精讀，并把這些好的文章推薦給別的老師。同時(shí)，我還緊抓一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會，區(qū)內(nèi)市內(nèi)培訓(xùn)，我都會記下厚厚的筆記，有了博客之后，我及時(shí)的將自己的學(xué)習(xí)心得發(fā)布上去。

三、做好助手

首先作為教導(dǎo)主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確認(rèn)識自我，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力。

2、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的。一年來，我在工作中能處處以大局出發(fā)，時(shí)時(shí)為教師著想，努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。

3、在校長的指導(dǎo)下，和教導(dǎo)處的其他成員研討，制訂好學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校的教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性。

4、制訂好教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查，期中期末檢測工作，為學(xué)校考評教師提供依據(jù)。

5、組織、指導(dǎo)、審查各年級教育活動計(jì)劃，各教研組教學(xué)教研計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。

6、關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展，組織好學(xué)生的競賽活動。

7、組織好備課、聽課、評課工作，協(xié)調(diào)解教師在教育教學(xué)的疑難。

8、組織人員完成“普九”資料的搜集、整理、自查工作，順利通過檢查組的驗(yàn)收。

9、強(qiáng)化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。

四、務(wù)實(shí)創(chuàng)優(yōu)

在教師的全員培訓(xùn)方面：組織教師進(jìn)行了新一輪中小學(xué)教師非學(xué)歷全員培訓(xùn)，09年暑假，我校共有17人參加了國家遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從注冊到上網(wǎng)學(xué)習(xí)到網(wǎng)上作業(yè)到網(wǎng)上考試到文本考試，我都能組織教師全部按時(shí)完成。無論哪位教師在學(xué)習(xí)方面有了疑難，找到我的，不管我多忙，我都會耐心指導(dǎo)，沒有找到我的，我也主動詢問有什么困難。

作為負(fù)責(zé)教學(xué)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我能主動帶領(lǐng)教師與時(shí)俱進(jìn)，積極開展教學(xué)研究活動。在教學(xué)中引導(dǎo)教師主動用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動，突破固有的思維模式，從每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)入手，大膽進(jìn)行改創(chuàng)新，讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動中來，增強(qiáng)了教研活動的實(shí)效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。

由于我才開始面對這個(gè)工作崗位，業(yè)務(wù)還不熟悉，在很多方面做的還不到位，因此感謝各位老師的包容與合作，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與栽培，我一定會在以后的工作中做的更好。

任職述職報(bào)告 篇11

鐵路運(yùn)輸作為國計(jì)民生的重要組成部分，與公路運(yùn)輸、國際航空、航海運(yùn)輸相比，受行業(yè)壟斷、進(jìn)駐壁壘高、運(yùn)輸成本低廉、運(yùn)力相對不足等眾多因素的制約，鐵路貨運(yùn)市場的競爭壓力相對較小。隨著中國物流產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的鐵路貨運(yùn)難以滿足現(xiàn)代化物流發(fā)展的需要，鐵路系統(tǒng)企業(yè)必須加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化的步伐，通過資源整合，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐澡F路運(yùn)輸為核心優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)營、系統(tǒng)服務(wù)的現(xiàn)代化物流企業(yè)，發(fā)展成為我國物流市場的中堅(jiān)力量。

發(fā)展鐵路物流的優(yōu)勢與劣勢

發(fā)展鐵路物流的外部優(yōu)勢主要有：一是政策支持。中央和地方政府高度重視現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，相繼出臺了相關(guān)的物流發(fā)展政策。20xx年國家發(fā)改委等9部委下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》，政策的出臺為我國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，國家鼓勵(lì)已具備一定物流服務(wù)業(yè)務(wù)專長、組織基礎(chǔ)和管理水平的大型企業(yè)加速向物流領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，盡快形成競爭優(yōu)勢，成為中國物流發(fā)展的領(lǐng)先者。二是市場需求旺盛。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢下，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)競爭的要求，將原有的物流活動剝離出來，把物流活動交給專業(yè)物流服務(wù)提供商，通過服務(wù)合同、設(shè)施租賃、戰(zhàn)略合作等多種形式獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的物流服務(wù)成為我國許多制造、流通企業(yè)的迫切需求。三是進(jìn)駐門檻較低。在物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期起步階段，受條塊分割管理的影響，整個(gè)市場較為分散，產(chǎn)業(yè)集中度不高，規(guī)模效益并未形成，市場潛力和發(fā)展前景十分廣闊。另外，鐵路貨運(yùn)是我國內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)闹饕问?，從傳統(tǒng)鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變具備較大的優(yōu)勢，因此，鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流業(yè)拓展的進(jìn)駐門檻較低。

發(fā)展鐵路物流的內(nèi)部優(yōu)勢主要有：一是鐵道部的高度重視。鐵道部高層非常重視發(fā)展現(xiàn)代物流，鐵路第十個(gè)五年計(jì)劃提出，要積極推進(jìn)、重點(diǎn)發(fā)展運(yùn)輸代理、物流配送等產(chǎn)業(yè)?！皒xx”期間，我國鐵路將重點(diǎn)推進(jìn)客運(yùn)專線的投資建設(shè)，提高復(fù)線和電氣化的比例，實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)。鐵路運(yùn)輸客貨分離、全面提速為發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流奠定了重要基礎(chǔ)。二是豐富的物流資源。鐵路擁有近7萬公里營業(yè)線路連接各主要水、陸口岸，形成了點(diǎn)多、線長、面廣、基本覆蓋全國的鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)；鐵路擁有大量的貨運(yùn)站、貨場及倉庫，尤其是設(shè)置于港口和陸路口岸及大城市的貨運(yùn)樞紐站場，已具備實(shí)現(xiàn)包裝、倉儲、裝卸、中轉(zhuǎn)、配卸等物流服務(wù)的基本能力，具有發(fā)展成現(xiàn)代化物流中心和配送中心的有利條件。另外，還擁有較完備的裝卸、搬運(yùn)和存儲系統(tǒng)。三是日漸完善的信息網(wǎng)絡(luò)。目前，鐵路系統(tǒng)已形成了以光纖為載體、覆蓋全路60%的有線傳輸網(wǎng)，覆蓋14個(gè)鐵路局1800個(gè)站點(diǎn)的數(shù)據(jù)網(wǎng)，覆蓋14個(gè)鐵路局及所屬分局的衛(wèi)星通訊網(wǎng)、電視電話會議網(wǎng)和機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。鐵路系統(tǒng)已投入使用或正在開發(fā)、完善的鐵路通訊系統(tǒng)，鐵路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)（tmis）以及運(yùn)輸調(diào)度指揮管理系統(tǒng)（dmis）等信息系統(tǒng)，為鐵路從高端切入現(xiàn)代物流提供了絕佳的條件。四是較高的品牌價(jià)值優(yōu)勢。長期以來，我國鐵路系統(tǒng)吸引了國民經(jīng)濟(jì)幾乎所有行業(yè)中各個(gè)層次、不同類型的企業(yè)以及個(gè)人，并且與國內(nèi)外數(shù)以萬計(jì)的廠礦和用戶保持長期協(xié)作關(guān)系，具有最穩(wěn)定、廣泛的客戶群和較高的品牌價(jià)值，為進(jìn)一步開展物資配送、流動加工等物流增值服務(wù)創(chuàng)造了良好的市場基礎(chǔ)。

盡管具備以上諸多有利條件，鐵路企業(yè)在體制、機(jī)制、認(rèn)識上對發(fā)展現(xiàn)代物流還存在一些問題，甚至是制約因素：一是存在認(rèn)識差距。簡單地認(rèn)為鐵路運(yùn)輸或倉儲的延伸服務(wù)就是物流，沒有理解現(xiàn)代物流應(yīng)該是對涉及物流諸多環(huán)節(jié)的有效整合，為客戶提供一體化物流服務(wù)。二是管理體制陳舊。長期以來，鐵路系統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃重。受管理體制制約，鐵路系統(tǒng)內(nèi)部形成了部門間行政壁壘，條塊分割，鐵路物流企業(yè)缺乏協(xié)作，網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢難以發(fā)揮。三是技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化程度低。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條塊分割管理、各自為政的歷史背景，鐵路技術(shù)裝備很難與公路、海運(yùn)、航空等其他運(yùn)輸方式進(jìn)行有效銜接，直接降低了多式聯(lián)運(yùn)等現(xiàn)代化物流運(yùn)作的效率，增加了不必要的物流運(yùn)作成本。四是服務(wù)質(zhì)量差距。鐵路運(yùn)輸?shù)莫?dú)家經(jīng)營，使鐵路上下習(xí)慣了以“鐵老大”自居，從事現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才缺乏，特別是操作層面更顯突出，業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高，從而導(dǎo)致鐵路物流作業(yè)效率、反應(yīng)速度低，服務(wù)意識、服務(wù)水平較差。

職工月述職報(bào)告(匯編6篇)

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職工月述職報(bào)告【篇1】

作為我們企業(yè)的一員，在過去的一年里，我認(rèn)真的工作，把自己該做的項(xiàng)目給做好，努力的提升自己在做項(xiàng)目方面的能力，可以說，過去的一年，我變化很大，成長也是很多的，當(dāng)然這也是領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會，讓我能獨(dú)立的做幾個(gè)項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目的接手，也是讓我在工作中，感受到壓力，而我也是轉(zhuǎn)化為動力，不但項(xiàng)目做好了，自己也是得到了迅速的成長，我也是要對我過去一年的個(gè)人工作來總結(jié)下。

一、工作方面

這一年是我來到我們企業(yè)工作的第三年，我也是有了能獨(dú)立接項(xiàng)目的能力，這一年領(lǐng)導(dǎo)也是給了我?guī)讉€(gè)項(xiàng)目，讓我來做，開始我是感受到有很大的壓力的，但是既然領(lǐng)導(dǎo)信任，那么我還是必須要努力的去做好，在這一年里，我也是很好的去把幾個(gè)項(xiàng)目都完成了，雖然說和一些老同事相比，還顯得稚嫩，但項(xiàng)目還是做好了，也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一個(gè)肯定，而在這幾個(gè)項(xiàng)目的工作之中，我也是付出了很多，但同時(shí)收獲也是特別的大，項(xiàng)目的完成，讓我有了更多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，對于一些大型的項(xiàng)目也不再像之前那樣懼怕，覺得做不好，而是更加的有信心，知道只要自己愿意去嘗試，其實(shí)還是可以做好的。

二、成長方面

做好了項(xiàng)目，工作水平能力的提升，我個(gè)人也是在接觸項(xiàng)目，做項(xiàng)目的過程中，不懂的或者不確定的方面去找老同事或者領(lǐng)導(dǎo)，通過請教他們，我不但順利的完成工作，同時(shí)自己也是在他們的傳授中，他們的談話中，找到對我有用的工作經(jīng)驗(yàn)，一點(diǎn)一滴的累積，一年的時(shí)間，我感覺到和之前的自己，真的變化很大，成長很快，除了工作，我也是多去看項(xiàng)目相關(guān)的一些書籍，了解更多關(guān)于我要做的項(xiàng)目的資料，每一次的學(xué)習(xí)，每一次的收獲，都讓我得到進(jìn)步，獲得成長。通過一年的時(shí)間，我想，大型的項(xiàng)目，我現(xiàn)在也是有信心去接了，這一年做了幾個(gè)項(xiàng)目，也是讓我感覺到我自己對于項(xiàng)目的理解，對于工作中可能遇到的問題，都是會有一個(gè)想法，而不是像以前工作的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)說什么，我只會做什么，很多方面還是需要去問，而今的我也是有了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然和老同事相比還有不足，但我依舊充滿信心，我也是相信在接下來新的一年里，我能繼續(xù)的去把項(xiàng)目做好，為企業(yè)服務(wù)，同時(shí)把我的能力繼續(xù)的去提升。

職工月述職報(bào)告【篇2】

20xx年，對于xxx廣場，對于我個(gè)人都是一個(gè)具有重要意義的一年。這一年里，經(jīng)歷了籌備和開業(yè)運(yùn)作兩個(gè)階段，我和其他班子成員一起，在上級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下，帶領(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持“遇強(qiáng)更強(qiáng)、誠信致遠(yuǎn)”的百聯(lián)精神，通過不懈努力，終于見證了這個(gè)精品的誕生。應(yīng)該說，xxx商廈的誕生，使百聯(lián)集團(tuán)在拓展全國市場的戰(zhàn)略目標(biāo)上又邁開了堅(jiān)實(shí)的一步。下面，我就20xx年度擔(dān)任xxx有限公司總經(jīng)理一職時(shí)的工作情況作一個(gè)簡單的匯報(bào)，請各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議及指正。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作

自20xx年9月受命以來，我就以高度的責(zé)任心、務(wù)實(shí)的精神全身心投入到項(xiàng)目的籌建中。一來到長沙，就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進(jìn)行市場調(diào)研，構(gòu)思項(xiàng)目的經(jīng)營思路和方向。新項(xiàng)目的籌備可謂困難重重：項(xiàng)目規(guī)模體態(tài)大，工程建設(shè)復(fù)雜，地段較偏;長沙地處內(nèi)地，采購中心鞭長莫及，導(dǎo)致項(xiàng)目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項(xiàng)目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至，在這種情況下，我和其他班子成員一起，想方設(shè)法尋求解決的途徑，必勝的信念和共同的目標(biāo)是我們強(qiáng)有力的支撐。

為確保試營業(yè)如期進(jìn)行，我和其他班子成員一樣，放棄節(jié)假日休息，長期駐守長沙，不分晝夜奮戰(zhàn)在一線，抓進(jìn)度，保質(zhì)量，身先士卒，帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡，團(tuán)結(jié)一致，有序推動各項(xiàng)籌備工作的進(jìn)程。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體同仁眾志成城，百聯(lián)東方廣場終于在20xx年9月16日震憾開幕。并以其檔次、環(huán)境的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價(jià)，不僅填補(bǔ)了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白，也在長沙市民心中形成了良好的口碑。

二、統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程

新項(xiàng)目的籌建千頭萬緒，在全面熟悉項(xiàng)目的情況下，我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、有計(jì)劃、有步聚地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。

1、完善經(jīng)營規(guī)劃

經(jīng)營規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，對項(xiàng)目未來的發(fā)展方向起著決定性的作用。本項(xiàng)目的規(guī)模較大、經(jīng)營定位較高，前期的規(guī)劃布局十分重要。我們在認(rèn)真吸取外地開店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過對當(dāng)?shù)厥袌錾钊氲恼{(diào)研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較，多方汲取行家的意見和建議，大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購物中心”業(yè)態(tài)，同時(shí)對每一個(gè)樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了一個(gè)完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對商場布局規(guī)劃進(jìn)行了反復(fù)討論和論證，最終確定走中、高檔路線，以知名品牌為基礎(chǔ)，以功能設(shè)施為優(yōu)勢。將百聯(lián)東方廣場打造成湖南規(guī)模、檔次、場地最新、服務(wù)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時(shí)尚百貨作為我們長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。

2、項(xiàng)目工程建設(shè)

本次工程具有一定的特殊性，在嚴(yán)重缺少資金、長期拖欠款項(xiàng)的情況下要同時(shí)面對上海長沙兩地的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位、八家主要施工單位、兩個(gè)監(jiān)理單位，管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過常規(guī)的工程項(xiàng)目。為了保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，我采用主動溝通、剛?cè)岵?jì)等多種手段，以大量的時(shí)間精力為代價(jià)，經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào)，保證工程款的到位，推進(jìn)工程管理的正常開展，保證工程進(jìn)度的到位。采取招標(biāo)、比價(jià)等方式，通過業(yè)主和我公司雙方的相互牽制，監(jiān)控工程造價(jià)。同時(shí)我還經(jīng)常深入工地，檢查工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量。

3、推進(jìn)品牌招商

項(xiàng)目自招商以來，就先后在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視，精心準(zhǔn)備，去年11月和今年1月分別在長沙xxx酒店和上海xxx飯店召開的供應(yīng)商招商會，由于前期準(zhǔn)備充分，在會上我們?nèi)嬲故玖隧?xiàng)目優(yōu)勢和前景，獲得各大品牌供應(yīng)商的一致認(rèn)可。除了積極配合采購總部的招商外，還在長沙獨(dú)立自主開展招商工作，通過努力先后引進(jìn)了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌。

職工月述職報(bào)告【篇3】

今年以來，老山林場在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全場干部職工，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，森林防火、生態(tài)保護(hù)等工作取得新進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。

一、盡職責(zé)，森防質(zhì)效有提升

截止目前，老山林場未發(fā)生一起火情火警。主要做法有：一是夯實(shí)基礎(chǔ)，提升森防工作科技含量。建成老山森防遠(yuǎn)程電子監(jiān)控系統(tǒng)，在七佛寺、珍七路、大刺山、老鷹山等重點(diǎn)區(qū)域布置高清監(jiān)控探頭26個(gè)，全天侯自動監(jiān)控火情動態(tài)。青石崗至暗溝、虎洼至匪集場、鐵路林場部至工區(qū)三個(gè)路段，共計(jì)12.8公里的森防通道提檔升級工程開工建設(shè)，預(yù)計(jì)12月份完工。儲備滅火彈3000余枚，新購置大型消防車1輛，進(jìn)口風(fēng)力滅火機(jī)10臺，消防泵3臺，油鋸、割灌機(jī)等一大批森林防火器材、物資，新建成消防水池5個(gè)。增加森防隊(duì)伍人員，招錄森林消防隊(duì)員10人，臨時(shí)防火員135人。二是加強(qiáng)管理，提升森防規(guī)范化水平。修訂森防工作預(yù)案，確保各重點(diǎn)區(qū)域、時(shí)段布控科學(xué)到位。制定森防工作規(guī)范，促進(jìn)森防工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂森林防火責(zé)任狀90余份。加強(qiáng)火源管理，堅(jiān)持疏、堵結(jié)合，嚴(yán)禁火源進(jìn)山。落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)火情火警“零”報(bào)告制度、森防值班制度、巡查制度、機(jī)關(guān)科室聯(lián)系森防制度、防火通道封閉管理制度、器材管理與戰(zhàn)備等制度。三是普及技能，提升森防整體戰(zhàn)斗力。建立森防培訓(xùn)制度，按計(jì)劃系統(tǒng)落實(shí)森防知識、技能培訓(xùn)工作。開展第二屆森防撲救技能大比武活動，通過備戰(zhàn)訓(xùn)練和比賽競爭，使全場職工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，提前進(jìn)入森防工作狀態(tài)。四是廣泛宣傳，促進(jìn)生態(tài)共建共享。按計(jì)劃開展老山“深呼吸”系列推介活動，挖掘自然、人文資源，提煉精品老山文化，印制“印象老山”畫冊，建設(shè)生態(tài)科普展示館，舉辦科普宣傳活動。開展市民義務(wù)植樹活動，接待義務(wù)植樹市民近4000人，植樹3600株，促使社會公眾關(guān)注老山、走進(jìn)老山、助力老山。成立老山大學(xué)生森防志愿者隊(duì)伍、老山青年志愿者隊(duì)伍，開展防火宣傳、凈化家園等以“保護(hù)森林、共建生態(tài)”為主題的系列活動，進(jìn)一步擴(kuò)大森防工作影響力。

二、夯基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁新步

一是爭創(chuàng)“3a”景區(qū)，提升森林公園旅游品質(zhì)。對照“3a”景區(qū)創(chuàng)建細(xì)則，完善森林公園硬件設(shè)施，建設(shè)公園公廁及停車場改造工程、公園入口沿路及狀元廣場綠化工程、公園主入口停車場改造工程、公園cs基地工程、公園生態(tài)谷工程、金陵第一谷景觀樹池及蓄水泵房工程等。改善公園新旅游標(biāo)識系統(tǒng)，垃圾丟棄回收系統(tǒng)等。二是改善環(huán)境，穩(wěn)步打造獅子嶺景區(qū)。規(guī)劃建設(shè)獅子嶺佛茶文化園，實(shí)施獅子嶺環(huán)境整治工程、景觀綠化工程、改水工程等，加快獅子嶺環(huán)境打造，逐步發(fā)揮獅子嶺“山、林、寺、洞”一體的資源優(yōu)勢。三是探索創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。成立老山種植專業(yè)合作社，以開展苗木、花卉、水果、茶葉、堅(jiān)果、食用菌、中草藥種植;生、鮮食用農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售;觀光果園管理;農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等工作。新造西部核桃林180畝、發(fā)展中部林下茶園220畝、新建東部苗圃50畝。加強(qiáng)“獅嶺佛馨”特、中高檔春茶及土特產(chǎn)品的包裝宣傳，提升老山茶葉品牌知名度，新設(shè)計(jì)包裝老山土特產(chǎn)品，加快提高旅游附加值。四是加快改革，提升自有公司市場競爭力。組建新經(jīng)營性公司，盤活現(xiàn)有公司人、財(cái)、物資源，統(tǒng)籌開展老山林場各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。完善經(jīng)營性公司考核管理辦法，明確經(jīng)營者和團(tuán)隊(duì)薪酬體系，充分調(diào)動公司經(jīng)營層及員工的積極性和創(chuàng)造性。五是強(qiáng)化管理，加大國有資產(chǎn)管理力度。設(shè)立國有資產(chǎn)管理科，規(guī)范化動態(tài)管理全場國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。

三、惠民生，生態(tài)老山更宜居

一是整治環(huán)境，建設(shè)宜居老山。投資400萬元，分期落實(shí)獅子嶺改水工程，解決獅子嶺東至響鈴庵，西到龍興庵6公里長區(qū)域職工供水。投資約200萬元，落實(shí)“動遷拆違治亂整破”與“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作，完成京滬高鐵沿線、斬龍橋宕口紅線內(nèi)綠化工作，完成岔琥線、森林大道交通干道兩側(cè)沿線環(huán)境整治項(xiàng)目。投資約70萬元，完成河塘清淤工程與消險(xiǎn)加固，清理水面16.8畝，清淤山洪溝6公里，總土方量13.1萬方。二是落實(shí)政策，建設(shè)幸福老山。加強(qiáng)低保戶、低保邊緣戶等政策性困難群體動態(tài)管理，全年對低保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金接近20萬元。春節(jié)期間，擴(kuò)大困難幫扶工作覆蓋面，發(fā)放救助款物約20萬元。繼續(xù)關(guān)愛老年人，為80周歲以上老人辦理意外傷害保險(xiǎn)，發(fā)放80歲以上人員尊老金7萬余元。開展“6311”幫扶活動，幫扶款物約1.6萬元。推進(jìn)“萬企幫萬戶工程”，落實(shí)發(fā)放救濟(jì)款物約1.5萬元。同時(shí)全面落實(shí)各項(xiàng)普惠民生政策，做到困難幫扶工作不漏一戶，不少一人。三是提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建和諧社區(qū)。根據(jù)創(chuàng)建細(xì)則要求，明確目標(biāo)，逐項(xiàng)完成。啟動岔路口社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)工程，完善服務(wù)管理信息平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)“網(wǎng)格化”管理全覆蓋。建立民情懇談制度，加強(qiáng)社區(qū)居民與社區(qū)職工交流。開展政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)社區(qū)活動，了解民情民意和群眾訴求，妥善處理并及時(shí)答復(fù)。

四、抓落實(shí)，林場局勢保平穩(wěn)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)調(diào)整、成立社會管理綜合治理各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，確保社會管理綜合治理工作有序開展。二是落實(shí)責(zé)任，分解工作任務(wù)。制定社會管理綜合治理、法治老山建設(shè)、信訪、維穩(wěn)、法制宣傳教育、防范和處理邪教、安全生產(chǎn)等工作實(shí)施方案，明確任務(wù)內(nèi)容，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。三是加強(qiáng)排查，做好矛盾化解。每半月對轄區(qū)內(nèi)的社會矛盾糾紛、突出治安問題和特殊群體進(jìn)行一次集中排查分析，并將排查分析的結(jié)果和化解情況報(bào)黨政聯(lián)席會研究。實(shí)行信訪信息“零報(bào)告”制度和24小時(shí)值班制度，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)社會動態(tài)，盡最大努力解決矛盾。目前已化解矛盾糾紛20余起，未發(fā)生一起群體性上訪事件。

五、樹新風(fēng)，企業(yè)管理更完善

一是加強(qiáng)管理，加大干部職工管理力度。堅(jiān)持“一報(bào)告兩評議”制度，對全場中層干部進(jìn)行考核。優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，8月進(jìn)行中層干部選拔任用，經(jīng)過方案預(yù)審、民主推薦、確定考察對象、組織考察、充分醞釀、討論決定、任前公示、批準(zhǔn)任職等程序，最終任命6名中層正職職務(wù)人員，7名中層副職職務(wù)人員，做到了公開、平等、競爭、擇優(yōu)。制定機(jī)關(guān)“四定”工作方案，實(shí)行“定職能、定職數(shù)、定人員、定崗位職責(zé)”的管理模式，杜絕因人設(shè)崗和職責(zé)不清、互相推諉的現(xiàn)象。

二是踐行承諾，增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識。圍繞強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、服務(wù)群眾、廉潔自律等方面進(jìn)行干部承諾踐諾工作，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。開展機(jī)關(guān)承諾服務(wù)基層工作，明確承諾事項(xiàng)及其辦結(jié)時(shí)限、責(zé)任人，促進(jìn)工作高效快速落實(shí)。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以增強(qiáng)基層黨組織活力為目標(biāo)，開展基層黨組織晉位升級工作，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。健全聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾機(jī)制，繼續(xù)開展黨員“結(jié)對幫扶”、“四解四促”活動。加強(qiáng)黨員教育管理工作，強(qiáng)化落實(shí)黨日活動制度。規(guī)范黨員發(fā)展、教育和管理工作，發(fā)展3名黨員，5名黨員發(fā)展對象。完成岔路口社區(qū)黨組織換屆工作。四是營造氛圍，加大企業(yè)文化建設(shè)力度。開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”主題演講活動、“迎亞青”主題黨日活動、“三比三看”活動、“十比十看”活動。開展工人先鋒號創(chuàng)建工作，申報(bào)消防專業(yè)隊(duì)為市級“工人先鋒號”先進(jìn)單位。完成職工健康體檢工作。

總結(jié)一年來的工作，我們深深感到，成績的取得，得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)部署，得益于全場上下職工團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上。同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識到，老山發(fā)展仍然存在一些困難和矛盾，主要是：森防形式日益艱巨，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然難有較大跨越。面對問題，我們必須正視現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清不足，在發(fā)展道路上堅(jiān)持做到“三有”：

第一是有決心。牢牢把握森防形勢，加快完善森防工作體系，把森防工作的“觸手”緊緊吸附在各個(gè)細(xì)節(jié)之上，最大限度避免火情火險(xiǎn)的發(fā)生。

第二是有信心。加快改革創(chuàng)新，深度挖掘、整合生態(tài)資源，發(fā)動宣傳造勢，爭取政策，努力探索，穩(wěn)步推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三是有恒心。認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，最大程度推動老山全面發(fā)展。

職工月述職報(bào)告【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 很榮幸能有這個(gè)機(jī)會寫這份總結(jié)報(bào)告，時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我從側(cè)三線后測調(diào)到五、六線做oqc已經(jīng)三個(gè)月了，在過去的這三個(gè)月內(nèi)我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問題點(diǎn)，結(jié)合我進(jìn)帝顯公司前在其他公司做品管的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：

一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識 我們做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事： 1.要知道什么是好，什么是不好。 2.要知道為什么好，為什么不好。 3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。 無論是產(chǎn)線的后側(cè)（fqc），還是品管部的oqc，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)。 可是以前品管部在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方面還不齊全，有個(gè)別地方根本上是空白、標(biāo)準(zhǔn)空白，那么要做到什么樣，依據(jù)什么檢驗(yàn)都成了主觀臆測，比如前段時(shí)間五六線做的sc035所產(chǎn)生的問題與客訴，完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候毫無依據(jù)二造成，當(dāng)然對于這些不常見產(chǎn)品檢測時(shí)我們沒有去主動找老品管員詢問和查閱圖紙，是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上。

二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控 作為品質(zhì)oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無法和生產(chǎn)部部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。 其實(shí)任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個(gè)部門完全脫不了關(guān)系的。 不論是原料、制程、成品、出貨。

三、表單的填寫問題 如何正確填寫表單不是一個(gè)簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫，并沒有錯(cuò)誤說來簡單，但在實(shí)際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。 如：不需要填寫的項(xiàng)目必須有刪除線，要求填寫多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏；該簽名的地方卻留空等。 特別是我們oqc的出貨檢驗(yàn)報(bào)告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個(gè)工作重點(diǎn)，如何填寫，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。 在這一點(diǎn)我感覺自己還要多學(xué)習(xí)，更加小心的在今后的工作中去注意，因?yàn)槲濉⒘€生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報(bào)表也多，如果一不留神寫錯(cuò)了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。 四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期 我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎械呐笥褟?qiáng)調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開，只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，不要考慮其它的因素！ 我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的。

職工月述職報(bào)告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，在全校教職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范了管理，加強(qiáng)了后勤服務(wù)保障力度，加大了校園建設(shè)投入，廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護(hù)航的作用。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高做好行政后勤工作的意識

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話說：兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線，但沒有后勤工作，學(xué)校的正常教學(xué)就無法開展。因此，我們在認(rèn)真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有意識地提高工作人員做好后勤工作的意識，增強(qiáng)大家講政治、聽招呼、守紀(jì)律的意識，后勤人員的政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按照工作紀(jì)律，明確和落實(shí)崗位職責(zé)，秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度，自覺接受廣大師生監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平

做好學(xué)校的后勤工作，和教師做好教學(xué)工作一樣，必須不斷提高工作能力。因此，我們在20xx年，不斷加強(qiáng)相關(guān)工作，提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認(rèn)識統(tǒng)一，相互補(bǔ)臺不拆臺，相互信任不猜疑，相互學(xué)習(xí)不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠相互商量，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。講團(tuán)結(jié)，講大局，講奉獻(xiàn)，向心力不斷增強(qiáng)，工作緊張有序，心情舒暢。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確規(guī)定崗位職責(zé)，崗位管理者要深刻認(rèn)識本崗位的職責(zé)任務(wù)，保證各項(xiàng)工作有法可依、有章可循，恪守工作職責(zé)、遵守工作制度，落實(shí)責(zé)任到人。

三、認(rèn)真謀劃，扎實(shí)做好各項(xiàng)后勤具體工作

做好后勤工作，要認(rèn)真謀劃，將可能出現(xiàn)的情況想在前面，避免工作疏漏。20xx年，我們認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤管理工作，表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)了維修站的工作。強(qiáng)化了日常維修維護(hù)和節(jié)能管理，維修人員積極主動按時(shí)完成各項(xiàng)維修任務(wù)，常規(guī)巡查和抽樣檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。不斷強(qiáng)化全校師生的節(jié)能意識，杜絕水電浪費(fèi)。

2、做好校園綠化日常管理工作。適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。

3、做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐，一直以來是師生關(guān)注的重點(diǎn)。20xx年，我們加強(qiáng)了食堂管理工作，確保師生飲食衛(wèi)生，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。具體有如下措施：進(jìn)一步健全食堂財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)成本核算。

一是完善學(xué)?！皫熒锸澄瘑T會”檢查制度，隨時(shí)抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全。

二是征求各方意見，根據(jù)實(shí)際情況提出新要求，幫助改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作。

三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

總之，學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分，對學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。20xx年，我們的行政后勤工作取得了一定成績，但也存在一些不足與問題。如有些工作還應(yīng)該做的更新，有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴(yán)格等。在新的學(xué)期，行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，爭取更大的成績。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

職工月述職報(bào)告【篇6】

本人自xx年xx月?lián)未妩h支部書記以來，能積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村群眾，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，使全村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，村書記個(gè)人述廉報(bào)告。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持原則，秉公辦事。

平時(shí)，積極參加區(qū)鎮(zhèn)組織的從政道德教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)知識學(xué)習(xí)，對自己嚴(yán)格要求，廉潔自律，凡事以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持在村兩套班子會議形成初步意見的基礎(chǔ)上，提交黨員大會和村民代表大會討論，并堅(jiān)持重大問題集體討論決定，如今年做失地農(nóng)民養(yǎng)老保障，對于具體的繳費(fèi)辦法和數(shù)額選擇上，我們都經(jīng)村民代表大會討論決定通過后再予以實(shí)施，充分發(fā)揚(yáng)了民主，體現(xiàn)了民情。在平時(shí)工作中，無收受、索取管理對象錢物和宴請的現(xiàn)象。

二、心系百姓，勤政為民。

作為一名村黨支部書記，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，村民選擇我，是信任我，我就要為他們多辦實(shí)事、辦好事。多年來，我經(jīng)常到農(nóng)戶家串門，聽取村民的意見，了解他們所想、所盼、所急，為村民解決實(shí)際困難。今年，村里出資大力開展環(huán)境整治工作，消除余只露天糞缸，拆除關(guān)閉家養(yǎng)殖場，對群眾反映大的·進(jìn)行整治，村容村貌大有改善，給村民創(chuàng)造了一個(gè)潔凈、舒適的人居環(huán)境。

三、政務(wù)公開，體現(xiàn)民主。

嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)、政務(wù)動作情況。接受黨員群眾的監(jiān)督。多年來，從不巧立名目吃請、揮霍浪費(fèi)村里的經(jīng)濟(jì)，也不在村里報(bào)銷招待費(fèi)、出租車費(fèi)，不挪用公款私存、坐支以及搞個(gè)人經(jīng)商行為，始終堅(jiān)持做到集體財(cái)產(chǎn)為集體所用。

四、扶貧幫困，持之以恒。

節(jié)假期間，我們主動到結(jié)對的幫困戶家中上門看望，噓寒問暖，送些禮品，了解困難，并采取措施幫助他們克服解決。同時(shí)對于村里的弱勢群體給予更多的扶持和關(guān)愛，如今年對多戶困難戶的房屋進(jìn)行了整修，積極開展“慈善一日捐”活動，組織失地農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，讓那些普普通通的村民在細(xì)微之處感受著黨的溫暖。

以上是我一年來的工作小結(jié)，和鄭培民同志相比，還有許多的不足，在新的一年即將到來之際，我更要學(xué)習(xí)鄭培民同志勤政為民、無私奉獻(xiàn)的精神，做好一名“村官”。

工程總工述職報(bào)告(匯編十一篇)

編輯今天推薦給大家一篇關(guān)于“工程總工述職報(bào)告”的深入分析文章，我們在結(jié)束一段工作時(shí)。往往都需要撰寫報(bào)告，報(bào)告是對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述，一份高水平的報(bào)告該怎么去寫？熱烈歡迎參考這些資料愿你成功邁向更好的自己。

工程總工述職報(bào)告【篇1】

工程部述職報(bào)告11篇

在生活中，報(bào)告的用途越來越大，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的工程部述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年在緊張忙碌中快要過去了，回首這一年，工程部在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終以“安全、質(zhì)量、工期、成本”的八字方針作為管理目標(biāo)，在人員少任務(wù)重的狀況下，有條不紊的開展各項(xiàng)工作，以下是對一年來工程部的工作狀況進(jìn)行總結(jié)：

一、工程部人員透過對施工圖紙的審查與相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際踏勘狀況相結(jié)合。

本著保證工程質(zhì)量、施工安全，減少征地拆遷量、方便施工管理和節(jié)省工程造價(jià)的原則，對分部及工區(qū)駐地選址建設(shè)、施工便道的規(guī)劃設(shè)計(jì)、拌和站的設(shè)置、施工水源的確定、鋼結(jié)構(gòu)加工廠的優(yōu)化、鋪架基地的選址、T梁預(yù)制場的選址設(shè)計(jì)優(yōu)化等匯總出合理可行的優(yōu)化意見，使項(xiàng)目的大臨設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善優(yōu)化，既滿足了業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求及項(xiàng)目施工的要求，同時(shí)減少了項(xiàng)目開工初期大臨設(shè)施建設(shè)的工程總造價(jià)。

二、從5月份一進(jìn)場開始，工程部就立即著手標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。

盡管面臨管段長、結(jié)構(gòu)物多、施工圖紙不到位、現(xiàn)場地形復(fù)雜、人手少等困難，但工程部全體人員迎難而上，用心主動與設(shè)計(jì)院、業(yè)主溝通，白天徒步現(xiàn)場踏勘地形及施工場地，晚上加班編制施工方案、制定施工工期、繪制標(biāo)段施工總平面布置圖等各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作，在全線八個(gè)標(biāo)段中，第一個(gè)將標(biāo)段總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)給業(yè)主，為隨后我標(biāo)段全線第一個(gè)正式開工創(chuàng)造了有利條件。

三、進(jìn)場以后，工程部迅速制定了詳細(xì)的工程技術(shù)管理辦法。

資料包括施工圖管理辦法、調(diào)度管理辦法、施工組織設(shè)計(jì)編制與管理辦法、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理辦法、工程測量管理制度、變更設(shè)計(jì)上報(bào)制度等十七項(xiàng)管理辦法及兩項(xiàng)管理制度，并及時(shí)下發(fā)各分部技術(shù)管理部門執(zhí)行。工程技術(shù)管理辦法資料涵蓋事前預(yù)防措施、事中控制措施、事后處理措施;明確了現(xiàn)場技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)、安全職責(zé)，對于施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制難點(diǎn)提前進(jìn)行預(yù)估，制定詳細(xì)的管理計(jì)劃，保證今后施工技術(shù)管理工作井然有序的開展。

四、統(tǒng)計(jì)我局全管段工程控制點(diǎn)、工程數(shù)量并結(jié)合工程量清單。

根據(jù)相應(yīng)的工程量和合同文件中規(guī)定的建設(shè)周期，編制了中鐵X局xx鐵路站前工程X標(biāo)段總體施工進(jìn)度計(jì)劃和施工目標(biāo)計(jì)劃，并對我局管段的重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制性工程制定了單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的制定為整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制環(huán)節(jié)及整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的順利開展、合理控制工期、降低建設(shè)成本帶給了重要的先決條件。

五、工程部透過組織全標(biāo)段技術(shù)管理人員，以項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的形式。

在各分部技術(shù)管理人員之間進(jìn)行相互交流，使大家對各自管段單位工程現(xiàn)場質(zhì)量控制、試驗(yàn)檢測、施工工藝等要點(diǎn)資料有了深入的了解。還組織各分部進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)人員的考核測評，對大家在這一年來對崗位職責(zé)的理解和工作學(xué)習(xí)取得的成果進(jìn)行檢驗(yàn)。

六、大力協(xié)助各分部進(jìn)場初期建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)院一齊組織了各分部參與局管段測量控制樁的交接。

以及對各分部進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作的督促，包括駐地建設(shè)、拌合站建設(shè)、人員設(shè)備進(jìn)場狀況等，協(xié)助其他部門解決前期施工中遇到的臨時(shí)用地、用電問題，組織召開施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)技術(shù)交底答疑會，大力協(xié)助各分部迎接業(yè)主的大臨設(shè)施驗(yàn)收檢查，為項(xiàng)目進(jìn)入全面施工階段做好準(zhǔn)備。

七、自8月x日第一個(gè)工點(diǎn)xx特長隧道進(jìn)口開工以來，到目前已開工工點(diǎn)到達(dá)十個(gè)。

在已開工的工點(diǎn)，工程部加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)控，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢單位的溝通，已完成各類工程變更五個(gè)，既節(jié)約了施工成本，同時(shí)又為現(xiàn)場施工帶給了很大方便，加快了施工進(jìn)度。

八、工程部與各部門通力合作完成了《中鐵X局xx鐵路X標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部管理手冊》。

本手冊涵蓋了我局在云桂鐵路的工程項(xiàng)目概況;組織機(jī)構(gòu)職能;工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制;合同、計(jì)價(jià)管理辦法;征地拆遷管理、安全禮貌施工等資料，該手冊作為中鐵X局xx鐵路X標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理標(biāo)準(zhǔn)，深入具體的指導(dǎo)中鐵X局xx鐵路X標(biāo)段的施工。

九、我項(xiàng)目經(jīng)理部管段目前工作進(jìn)展?fàn)顩r：

自我部進(jìn)場以來，始終以抓現(xiàn)場施工管理為中心，狠抓施工安全、質(zhì)量管理，目前重點(diǎn)工程xx特長隧道進(jìn)口、出口及1#、2#斜井四個(gè)工區(qū)施工已經(jīng)步入正常化，正逐漸掀起施工xx。，我項(xiàng)目部主要完成工程數(shù)量如下：新建及改擴(kuò)建便道62、46km;新建拌和站6座;鋼結(jié)構(gòu)加工廠8座;xx庫5座;新建分部及工區(qū)駐地近20xx0m2;隧道正線成洞196延米，輔助導(dǎo)坑(包括平導(dǎo)及斜井)成洞580延米;橋梁成樁70根等工程量，累計(jì)完成產(chǎn)值5300余萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，受公司委托，負(fù)責(zé)喜河水電站工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

一、安全工作03年年初，成立了工程安全管理委員會，定期組織安全檢查，召開安全會議，分析安全形勢，布置安全工作。通過努力，喜河水電站工程沒有發(fā)生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。1#公路通車后，施工區(qū)交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午，陜西水電工程集團(tuán)公司喜河項(xiàng)目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路～索橋右橋頭處翻到路下，所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上，隨車的項(xiàng)目副經(jīng)理葉志強(qiáng)等3人受輕傷，當(dāng)即被送往漢陽坪醫(yī)院治療。為此，我們專門下達(dá)了緊急通知，做出了限速30Km/h、嚴(yán)禁施工車輛在貨廂內(nèi)載人行駛、禁止非專職駕駛?cè)藛T開車、禁止各單位領(lǐng)導(dǎo)開車等幾項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)，制作了有關(guān)標(biāo)示牌。通過這些措施，交通安全基本上得到了控制。壩右肩是1#公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。為此，我們專門要求在路邊設(shè)置鋼欄桿，但設(shè)計(jì)單位對此考慮不足，在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專門協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，補(bǔ)齊空缺處的欄桿。施工區(qū)爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發(fā)生過臨時(shí)炸藥庫保管人員脫崗的問題。為此，我們加強(qiáng)了對炸藥庫的檢查，并對炸藥入庫、保管、領(lǐng)用、退庫等等方面健全了規(guī)章制度。我們專門要求每次爆破時(shí)，必須將爆破設(shè)計(jì)參數(shù)報(bào)監(jiān)理審批，并對爆破時(shí)間、警戒、信號等相關(guān)事項(xiàng)做了具體規(guī)定。右壩肩開挖標(biāo)施工時(shí)建了一個(gè)炸藥庫，廠房標(biāo)施工時(shí)需要使用，由于存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮，幾次協(xié)調(diào)兩家施工單位，妥善解決了這個(gè)問題。用電安全也是施工區(qū)安全工作的重點(diǎn)。我們專門下發(fā)了用電接入申請、設(shè)備投用前檢查驗(yàn)收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設(shè)置的1臺臨時(shí)變壓器，由于圍攔不正規(guī)，存在安全隱患，要求其專門進(jìn)行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進(jìn)行專項(xiàng)治理，特別是臨時(shí)照明、臨時(shí)動力配電盤、臨時(shí)用電線路等進(jìn)行整改。根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定，由我本人與各單位安全第一責(zé)任人簽定了安全責(zé)任書，根據(jù)現(xiàn)場情況變化，將對工程安全委員會進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

二、質(zhì)量工作工程部既是公司的技術(shù)質(zhì)量管理職能部門，也是喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站，既行使公司的質(zhì)量管理工作，也行使政府的質(zhì)量監(jiān)督職能。主要是通過對施工單位的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、與監(jiān)理配合進(jìn)行單元工程質(zhì)量評定、工地巡視等方式進(jìn)行工作。7月18日，由于暴雨和地質(zhì)原因，35KV施工變電站后邊坡出現(xiàn)滑塌，直接危及到變電站進(jìn)線側(cè)35KV桿塔安全和變電站安全運(yùn)行。為確保變電站安全，我們于7月27日通知陜西水電工程集團(tuán)公司喜河項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)通知進(jìn)行加固處理，并明確該項(xiàng)目按搶險(xiǎn)對待。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進(jìn)度遲緩。9月7日，我們對陜工局喜河項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅批評，要求加快施工進(jìn)度，限期完成。9月20日，該處擋墻施工基本完成。20xx年10月2日，變電站值班員報(bào)告，變電站擋墻出現(xiàn)異常。經(jīng)現(xiàn)場查看，擋墻局部坍塌，靠下游側(cè)擋墻整體出現(xiàn)龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài)，水泥摻量明顯不足，顯然是偷工減料所致。為此，我們責(zé)令陜工局喜河項(xiàng)目部立即進(jìn)行返工，立即清退了包工隊(duì)，并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊(duì)，并要求各承包商對所管轄的包工隊(duì)資質(zhì)和業(yè)績進(jìn)行認(rèn)真審查，將審查結(jié)果上報(bào)喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站備案。根據(jù)集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》，制定了《喜河水電站工程質(zhì)量管理辦法》。一年多來，按照《水利水電工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》，前期準(zhǔn)備工程的6個(gè)標(biāo)段單元工程質(zhì)量評定優(yōu)良率均達(dá)到80以上。

三、工程進(jìn)度管理主要是通過周計(jì)劃協(xié)調(diào)會議、月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議等形式進(jìn)行。“一枯”是廠房標(biāo)施工的重點(diǎn)，土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理等項(xiàng)工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆筑強(qiáng)度要達(dá)到4萬立方米，施工強(qiáng)度和形象進(jìn)度要求很高，工期十分緊張。由于03年雨季降雨和洪水頻繁發(fā)生，8月下旬到10月上旬，累計(jì)降雨天數(shù)達(dá)40多天，尤其是8月下旬以后，降雨極為頻繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續(xù)降雨和洪水造成石紫公路多處塌方，對外交通經(jīng)常中斷，用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難；用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于這些因素的影響，“一枯”臨時(shí)草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個(gè)月，給后續(xù)工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經(jīng)要求施工單位加強(qiáng)設(shè)備和技術(shù)力量的投入，倒排工期，采取措施，確?！耙豢荨备黜?xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、協(xié)調(diào)工作由于施工區(qū)征地及移民工作是在前期工程進(jìn)點(diǎn)后開始進(jìn)行的，施工區(qū)移民絕大部分緊鄰施工區(qū)建房，移民和工程建設(shè)的相互干擾十分突出；由于設(shè)計(jì)遲后于前期征地工作，遺留問題也較多；另外由于石姿公路交通情況很差，對工程影響較大。所以，工程施工過程中，協(xié)調(diào)工作量很多，有些事也很煩人。通過大量的協(xié)調(diào)工作，基本上保證了工程的正常進(jìn)行。

五、信息按照集團(tuán)公司的要求，我們從3月份開始，每月出1期《工程簡報(bào)》。03年共出版《工程簡報(bào)》10期。由于公司遠(yuǎn)離工地，工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經(jīng)常向公司報(bào)告請示，以及照片傳遞等方式，基本上保證了信息及時(shí)準(zhǔn)確。

六、防非典工作03年4～6月份，非典在全國大范圍發(fā)生，防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮(zhèn)政府簽定了防非責(zé)任書，并按照公司的要求和當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署，成立了防非辦公室，嚴(yán)格控制人口流動，實(shí)行每天報(bào)告制度，并為員工購買了防并藥品，在臨時(shí)住地進(jìn)行消毒；對參建單位進(jìn)行檢查，對未經(jīng)批準(zhǔn)來工地的人員，采取了簡易隔離措施。

七、開工儀式準(zhǔn)備工作6月26日，喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據(jù)公司的策劃和安排，具體組織現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。主要是場地準(zhǔn)備、主席臺準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、施工區(qū)整理、開工爆破設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中，我們連續(xù)一個(gè)星期都是忙到夜里3、4點(diǎn)鐘。通過員工們的辛勤工作，圓滿完成了各種準(zhǔn)備工作，保證了開工儀式的成功舉行。

八、防汛工作我們成立了喜河工程防汛指揮部，由我本人擔(dān)任指揮長。今年8～10月份，漢江發(fā)生多次洪水，基坑5次被淹沒，防汛工作比較突出。我們通過與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯(lián)系，做到信息準(zhǔn)確及時(shí)、指揮正確，保證了安全度汛?？偟膩碚f，工作做了不少，但自我感覺沒有做好，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的希望。有現(xiàn)場管理機(jī)制不健全的客觀原因，也有主觀上的原因，今后將繼續(xù)努力，不斷提高，認(rèn)真扎實(shí)做好20xx年的工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，加上其他部門的用心配合和大力支持，工程部認(rèn)真地完成了工程部各項(xiàng)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動明年的工作再上新臺階，現(xiàn)從以下幾方應(yīng)對20xx的工作進(jìn)行簡單工作總結(jié)。

一、實(shí)施的主要工作：

因?yàn)楸竟竟こ滩科鋵?shí)相當(dāng)于是電氣部門，不能按照工程部門以時(shí)間段形式說明完成的工作，以工作點(diǎn)來說明比較適宜。

1、建立部門工作流程

2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程

3、完成各項(xiàng)電氣工程部所需工作

4、建立并整理訂制箱資料和PLC控制箱資料

5、產(chǎn)品技術(shù)升級，做工提升

6、控制柜施工指導(dǎo)，問題的處理

7，售后服務(wù)處理

二、工作進(jìn)步點(diǎn)：

20xx年本部門在按時(shí)按質(zhì)按量完成日常工作的同時(shí)，也隨著技術(shù)提升的步伐在部門工作中取得了新的進(jìn)步。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，透過相關(guān)的決定及產(chǎn)品規(guī)劃，本部門在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜：如并聯(lián)機(jī)組、螺桿機(jī)、冷凍水控制系統(tǒng)，還有溫濕度控制系統(tǒng)等，在調(diào)研、學(xué)習(xí)、實(shí)施中，使我公司在相關(guān)控制領(lǐng)域提升了一個(gè)新的臺階。

透過這項(xiàng)工作，我們也逐步了解了市場，逐步建立智能控制柜相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)報(bào)價(jià)體系，以此為切入點(diǎn)，正式啟動了PLC控制系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們將在以往的工作基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，摸索出貼合我公司具體狀況與需要的產(chǎn)品體系，努力使之成為我公司銷售增長的新亮點(diǎn)。

三、工作問題點(diǎn)：

1、對高端壓縮機(jī)了解不夠；對特殊制冷設(shè)備了解不透

積累了一些控制經(jīng)驗(yàn)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對制冷行業(yè)的控制還是不能游刃有余。針對此狀況，我公司應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃有步驟地深入思考、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)；比如某些控制項(xiàng)目能夠不以盈利為主要目的地接收施工；現(xiàn)場調(diào)試，把不貼合實(shí)際狀況去掉把不足的添上完善控制系統(tǒng)、掌握最前線的需要，帶給的服務(wù)。

2、控制柜的產(chǎn)品需要細(xì)化

專業(yè)制冷自動化控制設(shè)備有限公司就應(yīng)當(dāng)帶給制冷全方位的控制產(chǎn)品，細(xì)化產(chǎn)品有助于細(xì)化滲透市場更有利于帶給公司的形象和利潤。

3、產(chǎn)品要持續(xù)優(yōu)化，技術(shù)要持續(xù)提升

任何產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)有持續(xù)改善、持續(xù)升級的一個(gè)過程，是根據(jù)我公司的市場定位更是根據(jù)市場的需求。

4、售后服務(wù)處理機(jī)組不夠健全（主要指普通訂制箱和常規(guī)箱）建立健全售后問題處理流程和機(jī)組很有必要，應(yīng)當(dāng)包含：產(chǎn)品服務(wù)期限、范圍、更換或補(bǔ)發(fā)貨工作流程等。

一切都在進(jìn)步，我部門在以后的工作中既要主動尋求改善，也要用心跟隨市場與行業(yè)步伐。

總之，回顧20xx年的工程部工作，雖然比較圓滿地完成了日常工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，但在工作中也顯現(xiàn)出了一些問題，更是值得我們思考的，發(fā)現(xiàn)問題，提出推薦和方案，完善自我，使我部門更高效更優(yōu)良地完成各項(xiàng)工作。

20xx年即將過去，回顧一年來部門工作，作以下幾點(diǎn)匯報(bào)：

一、進(jìn)度方面

于20xx年x月份開工建設(shè)的恒仁·嘉天下小區(qū)D1#～D10#樓，在20xx年x月份陸續(xù)喜封金頂，并且在5月x日順利開盤，取得了很好的銷售業(yè)績。在5月下旬完成的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱號。D11～D16#樓樁基施工于4月初開始打樁，8月下旬封頂，至9月x日進(jìn)行了第二次開盤，主體結(jié)構(gòu)于10月下旬進(jìn)行了主體驗(yàn)收取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)室內(nèi)內(nèi)墻粉刷已全部結(jié)束，外墻保溫全部黏貼完成，因進(jìn)入12月份氣溫一向在零度以下，外墻真石漆無法施工，所以外墻腳手架拆除時(shí)間相應(yīng)延遲。

萬諾公司所承建的高層11#～14#和一期地下室區(qū)域與7月份開始挖土。因雨季施工，且挖土方班組組織不力，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次催促于10月底各樓棟挖土完成。地下室部分應(yīng)于12月底左右全部封頂。4棟多次在20xx年春節(jié)前全部封頂。4棟高層主體結(jié)構(gòu)除14#樓以外，全部施工至10層以上。

華建公司承建的1～3#樓于8月份開工建設(shè)，經(jīng)施工單位精心組織施工，在年底前應(yīng)完成主體結(jié)構(gòu)10層以上，另外2棟多層能夠封頂。

二、質(zhì)量控制

工程部在開工以來，對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，視工程質(zhì)量控制為工程部管理的頭等大事。整個(gè)工程施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，分別理解了省、市、縣級建設(shè)主管部門的檢查組多次的質(zhì)量檢查，均獲得了檢查組的肯定。但D1#～D10#樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問題，出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。對頂層房屋的銷售產(chǎn)生了很大影響。在屋面防水施工過程中，工程部人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)了施工工藝存在問題，多次要求整改和調(diào)整施工方法，但施工班組陰奉陽違，我行我素，導(dǎo)致屋面施工完成以后，每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，從7月x日召開第一次專題會議起，前后召開了多次專題會議。經(jīng)更換維修班組，屋面防水維修得到基本有效的控制。從這件事情的發(fā)生，對工程部以后的日常質(zhì)量管理提出了很大的挑戰(zhàn)?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”不僅僅是一句口號，還應(yīng)落實(shí)到每一天的工作當(dāng)中。

三、現(xiàn)場安全禮貌施工管理

恒仁·嘉天下小區(qū)開工面積多，占地面積大。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立，層次比較突出，且地下室土方工程又是大面積開挖，導(dǎo)致施工現(xiàn)場比較凌亂。施工總包單位對現(xiàn)場的總布局沒有得到完善，材料堆放，施工機(jī)具布置，隨意性比較大。公司領(lǐng)導(dǎo)對此多次提出意見要求整改。工程部針對此項(xiàng)工作，聯(lián)合監(jiān)理部多次進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促限期整改。但施工單位為了搶工期，對檢查提出的問題，敷衍了事。工程部在今后工作中，對這項(xiàng)工作要常抓不懈，確保管理到位，創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境。

四、對監(jiān)理部的管理

云瑞監(jiān)理公司是本縣的一家監(jiān)理公司，雖然監(jiān)理公司派出了一批

工作潛力比較強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍，但距離我公司對質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制要求還有差距。工程部不得不花費(fèi)很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的公司。相應(yīng)的加大了工程部員工的勞動強(qiáng)度。但為了工程質(zhì)量等多方面管理能夠得到有效控制。工程部的付出也是理所當(dāng)然，且在本工程質(zhì)量等多方面沒有產(chǎn)生大的質(zhì)量和安全事故。得到了縣質(zhì)量和安全監(jiān)督主管部門的口頭表揚(yáng)。

五、工程簽證方面

公司制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師主總經(jīng)理七級審批，層層把關(guān)。對于不就應(yīng)支付的簽證，堅(jiān)決退回，對于確定發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行了嚴(yán)格的工程量審核，杜絕發(fā)生不合理的支出。對工程款支付審批，同樣對照工程合同嚴(yán)格把關(guān)。

六、外部協(xié)調(diào)

外部協(xié)調(diào)工作對于一個(gè)工程項(xiàng)目能否順利開展起到一個(gè)很大作用。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙下，利用有利的人脈關(guān)系和一系列措施，用心主動的和縣、市職能部門、主管單位、城管部門、環(huán)境監(jiān)察、綠化、供水、供電等部門搞好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

七、工程部內(nèi)部管理

對本部門人員作了切實(shí)有效的分工，使部門員工既分工明確、職責(zé)到人，又能團(tuán)結(jié)合作，互相幫忙。經(jīng)常性的組織部門員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識，提高工作技能。并且組織學(xué)習(xí)對公司的忠誠，對事業(yè)的敬業(yè)，對同事的團(tuán)結(jié)，對工作的效率等各方面思想教育，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須的提升。

八、手續(xù)辦理狀況

根據(jù)公司的機(jī)構(gòu)狀況，所有建設(shè)程序手續(xù)的辦理，也是工程部的工作重點(diǎn)。對包括規(guī)劃許可證、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可證、檔案館、人防辦、環(huán)保局、地震局、消防大隊(duì)、供電、供水等部門所有手續(xù)的辦理，用心做足功課，不怕門難進(jìn)，臉難看，話難說，利用多年積累的人脈資源，用心主動多跑腿，跟進(jìn)辦理，使辦理推進(jìn)工作不在本部門停留、延誤，保證了手續(xù)辦理順利完成。

透過對一年工作的總結(jié)，深深的感覺到本部門在房地產(chǎn)行業(yè)中的職責(zé)重大。主管部門對本行業(yè)要求嚴(yán)格到了實(shí)行終身制的高度。使得本部門在今后的工作中更應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)對質(zhì)量和進(jìn)度要有計(jì)劃有目標(biāo)的量化管理，清楚管理上的不足。真正把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，做一個(gè)廉潔奉公的優(yōu)秀員工，一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，為恒仁·嘉天下的明天奉獻(xiàn)智慧和才干。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

20xx年即將過去，為推進(jìn)構(gòu)建和諧、促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：

1.帶頭完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。

2.加強(qiáng)商場鋪面的裝修管理，對商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響商場外貌和安全的要求。并對商鋪的用電安全進(jìn)行監(jiān)督和線路改造。

3，在中央空調(diào)部分，組織工程部人員對商場中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī)都進(jìn)行了維修和維護(hù)，并對各樓層的空調(diào)回風(fēng)口進(jìn)行了定期清掃，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4.制訂了崗位責(zé)任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實(shí)到了實(shí)處。

５.在雷雨期間及時(shí)對商場的明、暗溝進(jìn)行疏通，做好排洪防汛工作。

６.完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運(yùn)行。

７． 發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

８．弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

９．在能源管理、降低消耗方面，將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時(shí)關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對商場內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請外協(xié)，自己動手修理以節(jié)約費(fèi)用開支。對大型設(shè)備方面，如電梯、中央空調(diào)、柴油發(fā)電機(jī)在維修過程中進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，在保證能正常運(yùn)行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對采購數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

在即將到來的20xx年，我會進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我公司推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安商場，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝！

重慶 工程部

述職人：

二0xx年一月五日

在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請給與幫忙指導(dǎo).

第一部分20xx年工作總結(jié)

一、各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)完成狀況

（一）工程進(jìn)度控制：

根據(jù)公司xx生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，要求H地塊一期室外工程3月x日前完工，4月x日開始交房，實(shí)際室外工程路面未施工。要求H地塊二期工程5、6、7、8、10、11、12樓及C車庫完工，實(shí)際5、6、8、11、12及C車庫開工在建，7及10仍未開工。

（二）工程質(zhì)量控制

xx年共開工5棟單體工程及一個(gè)車庫，工程質(zhì)量水平一般，施工過程中出現(xiàn)較多技術(shù)及質(zhì)量問題

（三）安全禮貌施工

xx年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故

（四）成本管理

做到預(yù)算標(biāo)底編制相對準(zhǔn)確、合理。在過程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證管理；結(jié)算時(shí)透過聯(lián)合驗(yàn)收確保工程質(zhì)量到達(dá)公司要求，做到結(jié)算合理。

（五）部門內(nèi)部建設(shè)

根據(jù)工作任務(wù)需要合理調(diào)整工程部組織架構(gòu)；建立了工程檢查制度定期對在建項(xiàng)目組織一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一部分工程管理中的問題并要求及時(shí)改正。個(gè)性是下半年，工程部員工的工作熱強(qiáng)和用心性有了很大提高。

二、存在主要問題

1、質(zhì)量控制方法手段需要改善

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出；質(zhì)量控制的手段單一，沒有構(gòu)成全過程的把控體系；沒能充分調(diào)動合作單位的用心性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，個(gè)性是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

2、進(jìn)度控制需要提前謀劃

xx年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體此刻進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中控制不嚴(yán)格，對于存在的問題處理不及時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度與計(jì)劃嚴(yán)重脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)思考不周，工程施工過程中變更太多。

3、成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)

過程控制重視不夠，個(gè)性是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更問題處理不及時(shí)，給成本控制工作帶來很多麻煩。

4、安全禮貌施工控制

安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子，在過去的一年中施工單位安全禮貌施工管理沒有做好，主要是施工單位對安全禮貌施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標(biāo)，在二期工程現(xiàn)場管理中對要求不嚴(yán)格造成的。

5、協(xié)調(diào)管理潛力應(yīng)加強(qiáng)

管理協(xié)調(diào)潛力對項(xiàng)目工程進(jìn)展的影響很大，目前我們項(xiàng)目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通潛力還需要進(jìn)一步提升，個(gè)性是在調(diào)動合作單位的用心性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強(qiáng)。

第二部分20xx年工作計(jì)劃

xx年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足，xx年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：H地塊二期工程工期緊張，三期開工工程量大管理控制難度加大；F2地塊工程開工面積大，7棟單體及兩個(gè)車庫年底竣工，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

一、主要工作思路

在xx年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)

（一）經(jīng)營指標(biāo)

確保公司開工面積、竣工面積的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)

現(xiàn)的事件

（二）管理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求；

2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；

3、安全禮貌施工目標(biāo)，全年不出現(xiàn)嚴(yán)重安全質(zhì)量事故；

4、成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時(shí)率95%以上；

5、公司制度員工考核及培訓(xùn)率100%；

6、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項(xiàng)目/月、過程檢查不少于1次/項(xiàng)目/周；

三、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

（一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制；

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，個(gè)性是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。xx年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決；第二、做好項(xiàng)目管理方案編制，要求項(xiàng)目工程部針對項(xiàng)目工程狀況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)；第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作；第五、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前務(wù)必透過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開；第七、過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工；第八、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評及工程聯(lián)查，對好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對于差的工程給與處罰，透過評比調(diào)動施工單位的用心性。第九、嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收、工程部驗(yàn)收不透過、不允許向物業(yè)公司移交。第十、針對質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程狀況建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

以公司批準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行狀況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、做好安全禮貌施工管理

安全禮貌施工是管理水平的體現(xiàn)，項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全禮貌施工專項(xiàng)方案、每周組織對施工現(xiàn)場安全禮貌施工的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位務(wù)必整改，并對每個(gè)單位進(jìn)行評比，對好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)對于達(dá)不到要求或排行落后的給與處罰。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān)

施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用每一天碰頭會的形式及時(shí)溝通，預(yù)算部要每周審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更，對于違反公司制度的人員要給與處罰；同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看；在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對工程量。

5、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位持續(xù)良好的溝通，在維持公司利益的前提下用心協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合項(xiàng)目的狀況及時(shí)調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，使每個(gè)人明白工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開展。

2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

根據(jù)員工狀況結(jié)合工程進(jìn)展，對新進(jìn)公司的員工要求制度務(wù)必全部培訓(xùn)一遍；老員工組織不少于2次/人/月的管理制度和專業(yè)知識的.培訓(xùn)、使員工明白工作如何開展，并透過定期檢查，及時(shí)掌握制度的執(zhí)行狀況。根據(jù)工程的特點(diǎn)對于公司制度的空白處制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個(gè)管理人員明白如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進(jìn)工作開展。

3、透過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度

xx年工程部將定期組織對項(xiàng)目的檢查，并對檢查的結(jié)果組織各個(gè)項(xiàng)目的評比，過程檢查不少于1次/項(xiàng)目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項(xiàng)目。

xx年的工作給了我們很多教訓(xùn)，xx年對工程部來說是關(guān)鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展，確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

緊張忙碌的20xx年即將結(jié)束，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年的工作思路，請給與幫忙指導(dǎo)。

20xx年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足已經(jīng)過去，20xx年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：五一農(nóng)場工程工期緊張，一期裝修、二期基礎(chǔ)主體工程同時(shí)開工，管理控制難度加大；伊犁報(bào)業(yè)大廈工程開工面積大，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

一、主要工作思路

在20xx年的工作中工程部將“以分公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)

（一）經(jīng)營指標(biāo)

確保工程建設(shè)按照既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)，不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件

（二）管理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求；

2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上（因下半年資金短缺給進(jìn)度

推進(jìn)帶來必須的影響）；

3、安全禮貌施工目標(biāo)，現(xiàn)場未出現(xiàn)任何安全事故；

4、成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時(shí)率95%以上；

5、員工培訓(xùn)目標(biāo)，工程部所有員工參加集團(tuán)、項(xiàng)目部組織視頻會、現(xiàn)場會；

6、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項(xiàng)目/月、過程檢查不少于4次/項(xiàng)目/月；

三、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

（一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制；

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，個(gè)性是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制及評審，透過設(shè)計(jì)任務(wù)書統(tǒng)一工程做法，并針對以前工程存在的不足，提出合理化推薦；第二、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決；第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第四、要求項(xiàng)目部做好定位放線、驗(yàn)線管理工作；第五、要求建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；第六、要求過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工；第七、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評及工程聯(lián)查，對好的施工單位給與獎(jiǎng)勵(lì)、對于差的施工單位給與處罰，透過評比調(diào)動施工單位的用心性。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

以最終核定的施工計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制總計(jì)劃，要求施工單位項(xiàng)目部上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過程中將總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位項(xiàng)目部的執(zhí)行狀況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、嚴(yán)把成本控制關(guān)

對于成本控制，工程部根據(jù)工程的特點(diǎn)并結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，對于違反公司制度的人員要給與處罰；同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部。

4、認(rèn)真落實(shí)合同管理

在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面思考；合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對合同的資料做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行狀況，避免出現(xiàn)合同索賠狀況。

5、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位持續(xù)良好的溝通，在維持公司利益的前提下用心協(xié)助施工單位項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合項(xiàng)目的狀況及時(shí)調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，使每個(gè)人明白工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開展。

2、透過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度

20xx年工程部將定期組織對項(xiàng)目的檢查，并對檢查的結(jié)果組織各個(gè)項(xiàng)目的評比，作為員工晉升或者升降級的依據(jù)。要求項(xiàng)目部過程檢查不少于1次/項(xiàng)目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項(xiàng)目。

20xx年的工作給了我們很多教訓(xùn)，20xx年對工程部來說是關(guān)鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展，確保了20xx年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的圓滿完成。

20xx年工程部按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求，我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合，團(tuán)結(jié)一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，保證了酒店所有設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

今年(1——12月)工程部共維修單3832張，9899項(xiàng)，電話報(bào)修4638項(xiàng)，總計(jì)項(xiàng)。XXXX年主要完成工作。

1、四月初，對中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行維修保養(yǎng)，對每個(gè)房間的空調(diào)濾芯進(jìn)行清洗。

2、八月份員工班加點(diǎn)配合完成了led屏幕的安裝。

3、完成主樓玻璃更換工作。

4、十一月份配合物業(yè)完成鍋爐改造等。

在XXXX年中，工程部取得了必須的成績，一年來，我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了超多的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能用心主動去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有必須的差距。我們決心在今后的工作中必須認(rèn)真總結(jié)一年來工作中存在的差距，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為我們酒店再上一層樓，為四酒店做出的貢獻(xiàn)。

雖然在XXXX年中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了必須的成績。但是也暴露出了不少問題和不盡如人意的地方。

具體表現(xiàn)為：

1、員工的酒店意識不強(qiáng)。缺乏團(tuán)隊(duì)精神。工作熱情不高。

2、技術(shù)水平參差不齊，工作依懶性教強(qiáng)。

3、工作主動性不夠，缺乏主人翁精神。節(jié)約意識較淡薄。總之我們會在以后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自己。相信在XXXX年，我們的工作還會得更大的進(jìn)步。新的一年已經(jīng)到來，應(yīng)對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)，以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。

一、工程部今年的總體工作：

工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調(diào)，供水

系統(tǒng)，廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行，個(gè)性要提高餐廳部，客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。

二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作：

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，如電工必須要從強(qiáng)電維修到配電，消防，中央空調(diào)，電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能考核。針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。期望透過培訓(xùn)、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去建立舒適的硬件環(huán)境，為客人帶給舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改善工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間個(gè)性前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，職責(zé)分區(qū)，職責(zé)到人。并且由維修班組定期對各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，個(gè)性是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對餐飲部、客房部、包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)務(wù)必經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否，作為對各班組考核的依據(jù)。

4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低成本。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查班組的修舊利廢狀況，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對各點(diǎn)水、電能源的使用檢查，杜絕浪費(fèi)。

(5)加強(qiáng)材料，設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細(xì)各配件材料用途，便于控制。

(6)嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié)，盡可量自行維修，盡量控制維修成本。

5、工程部員工要增強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生及儀容儀表意識，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)意識，學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店建立和諧的美麗環(huán)境。

總之，事情無論大小，要干就干，我們也相信，沒有，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻(xiàn)真情，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年在緊張忙碌中快要過去了，回首這一年，工程部在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終以“安全、質(zhì)量、工期、成本”的八字方針作為管理目標(biāo)，在人員少任務(wù)重的狀況下，有條不紊的開展各項(xiàng)工作，以下是對一年來工程部的工作狀況進(jìn)行總結(jié)：

一、工程部人員透過對施工圖紙的審查與相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際踏勘狀況相結(jié)合，本著保證工程質(zhì)量、施工安全，減少征地拆遷量、方便施工管理和節(jié)省工程造價(jià)的原則，對分部及工區(qū)駐地選址建設(shè)、施工便道的規(guī)劃設(shè)計(jì)、拌和站的設(shè)置、施工水源的確定、鋼結(jié)構(gòu)加工廠的優(yōu)化、鋪架基地的選址、T梁預(yù)制場的選址設(shè)計(jì)優(yōu)化等匯總出合理可行的優(yōu)化意見，使項(xiàng)目的大臨設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善優(yōu)化，既滿足了業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求及項(xiàng)目施工的要求，同時(shí)減少了項(xiàng)目開工初期大臨設(shè)施建設(shè)的工程總造價(jià)。

二、從5月份一進(jìn)場開始，工程部就立即著手標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，盡管面臨管段長、結(jié)構(gòu)物多、施工圖紙不到位、現(xiàn)場地形復(fù)雜、人手少等困難，但工程部全體人員迎難而上，用心主動與設(shè)計(jì)院、業(yè)主溝通，白天徒步現(xiàn)場踏勘地形及施工場地，晚上加班編制施工方案、制定施工工期、繪制標(biāo)段施工總平面布置圖等各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作，在全線八個(gè)標(biāo)段中，第一個(gè)將標(biāo)段總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)給業(yè)主，為隨后我標(biāo)段全線第一個(gè)正式開工創(chuàng)造了有利條件。

三、進(jìn)場以后，工程部迅速制定了詳細(xì)的工程技術(shù)管理辦法，資料包括施工圖管理辦法、調(diào)度管理辦法、施工組織設(shè)計(jì)編制與管理辦法、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理辦法、工程測量管理制度、變更設(shè)計(jì)上報(bào)制度等十七項(xiàng)1

管理辦法及兩項(xiàng)管理制度，并及時(shí)下發(fā)各分部技術(shù)管理部門執(zhí)行。工程技術(shù)管理辦法資料涵蓋事前預(yù)防措施、事中控制措施、事后處理措施；明確了現(xiàn)場技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)、安全職責(zé)，對于施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制難點(diǎn)提前進(jìn)行預(yù)估，制定詳細(xì)的管理計(jì)劃，保證今后施工技術(shù)管理工作井然有序的開展。

四、統(tǒng)計(jì)我局全管段工程控制點(diǎn)、工程數(shù)量并結(jié)合工程量清單，

根據(jù)相應(yīng)的工程量和合同文件中規(guī)定的建設(shè)周期，編制了中鐵X局XX鐵路站前工程X標(biāo)段總體施工進(jìn)度計(jì)劃和施工目標(biāo)計(jì)劃，并對我局管段的重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制性工程制定了單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的制定為整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制環(huán)節(jié)及整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的順利開展、合理控制工期、降低建設(shè)成本帶給了重要的先決條件。

五、工程部透過組織全標(biāo)段技術(shù)管理人員，以項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部技

術(shù)培訓(xùn)的形式，在各分部技術(shù)管理人員之間進(jìn)行相互交流，使大家對各自管段單位工程現(xiàn)場質(zhì)量控制、試驗(yàn)檢測、施工工藝等要點(diǎn)資料有了深入的了解。還組織各分部進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)人員的考核測評，對大家在這一年來對崗位職責(zé)的理解和工作學(xué)習(xí)取得的成果進(jìn)行檢驗(yàn)。

六、大力協(xié)助各分部進(jìn)場初期建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)院一齊組織了各分部參與局管段測量控制樁的交接，以及對各分部進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作的督促，包括駐地建設(shè)、拌合站建設(shè)、人員設(shè)備進(jìn)場狀況等，協(xié)助其他部門解決前期施工中遇到的臨時(shí)用地、用電問題，組織召開施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)技術(shù)交底答疑會，大力協(xié)助各分部迎接業(yè)主的大臨設(shè)施驗(yàn)收檢查，為項(xiàng)目進(jìn)入全面施工階段做好準(zhǔn)備。

七、自8月x日第一個(gè)工點(diǎn)XX特長隧道進(jìn)口開工以來，到目前已開工工點(diǎn)到達(dá)十個(gè)。在已開工的工點(diǎn)，工程部加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)控，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢單位的溝通，已完成各類工程變更五個(gè)，既節(jié)約了施工成本，同時(shí)又為現(xiàn)場施工帶給了很大方便，加快了施工進(jìn)度。

八、工程部與各部門通力合作完成了《中鐵X局XX鐵路X標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部管理手冊》，本手冊涵蓋了我局在云桂鐵路的工程項(xiàng)目概況；組織機(jī)構(gòu)職能；工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制；合同、計(jì)價(jià)管理辦法；征地拆遷管理、安全禮貌施工等資料，該手冊作為中鐵X局XX鐵路X標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理標(biāo)準(zhǔn)，深入具體的指導(dǎo)中鐵X局XX鐵路X標(biāo)段的施工。

九、我項(xiàng)目經(jīng)理部管段目前工作進(jìn)展?fàn)顩r：自我部進(jìn)場以來，始終以抓現(xiàn)場施工管理為中心，狠抓施工安全、質(zhì)量管理，目前重點(diǎn)工程XX特長隧道進(jìn)口、出口及1#、2#斜井四個(gè)工區(qū)施工已經(jīng)步入正?；?，正逐漸掀起施工*。，我項(xiàng)目部主要完成工程數(shù)量如下：新建及改擴(kuò)建便道62、46km；新建拌和站6座；鋼結(jié)構(gòu)加工廠8座；*庫5座；新建分部及工區(qū)駐地近20xx0m2；隧道正線成洞196延米，輔助導(dǎo)坑（包括平導(dǎo)及斜井）成洞580延米；橋梁成樁70根等工程量，累計(jì)完成產(chǎn)值5300余萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在新的一年到來之際，我想說的是，一年來，我部受公司委托，負(fù)責(zé)喜河水電站工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

03年年初，成立了工程安全管理委員會，定期組織安全檢查，召開安全會議，分析安全形勢，布置安全工作。通過努力，喜河水電站工程沒有發(fā)生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。

1#公路通車后，施工區(qū)交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午，陜西水電工程集團(tuán)公司喜河項(xiàng)目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路～索橋右橋頭處翻到路下，所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上，隨車的項(xiàng)目副經(jīng)理葉志強(qiáng)等3人受輕傷，當(dāng)即被送往漢陽坪醫(yī)院治療。為此，我們專門下達(dá)了緊急通知，做出了限速30Km/h、嚴(yán)禁施工車輛在貨廂內(nèi)載人行駛、禁止非專職駕駛?cè)藛T開車、禁止各單位領(lǐng)導(dǎo)開車等幾項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)，制作了有關(guān)標(biāo)示牌。通過這些措施，交通安全基本上得到了控制。

壩右肩是 1#公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。為此，我們專門要求在路邊設(shè)置鋼欄桿，但設(shè)計(jì)單位對此考慮不足，在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專門協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，補(bǔ)齊空缺處的欄桿。

旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯(lián)系，做到信息準(zhǔn)確及時(shí)、指揮正確，保證了安全度汛。

總的來說，工作做了不少，但自我感覺沒有做好，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的希望。有現(xiàn)場管理機(jī)制不健全的客觀原因，也有主觀上的原因，今后將繼續(xù)努力，不斷提高，認(rèn)真扎實(shí)做好 20xx年的工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞xx廣場項(xiàng)目等工作，各項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺階，下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：

一、配合做好xx廣場項(xiàng)目整改工程工作。

由于我是xx廣場項(xiàng)目完成后才進(jìn)入公司的，xx廣場項(xiàng)目整改情況我不甚了解，所以對老項(xiàng)目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間，先后配合完成了xx創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補(bǔ)空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調(diào)雨棚工作;A、B區(qū)過道的幕墻施工;二樓、三樓5號電梯的增加層門改造;完善了地下室物業(yè)用房;xx入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好xx空調(diào)的售后維保工作;配合xx裝飾、xx亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場銜接及資料提供，及時(shí)采購項(xiàng)目整改材料;引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字)，處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;21，22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗(yàn)收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會的未完成部分;物業(yè)整改材料市場調(diào)查等等。

整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的，尤其在處理xx入伙整改經(jīng)過反反復(fù)復(fù)，面對業(yè)主的刁難，不氣餒，不妥協(xié)，堅(jiān)持做好自己的本分工作。

二、以xx廣場項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)充分發(fā)揮個(gè)人工程管理職能，使工作取得新實(shí)效。

1、從6月中旬起開始進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理，協(xié)調(diào)關(guān)系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。為設(shè)計(jì)院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)，同時(shí)經(jīng)過學(xué)習(xí)、咨詢，將地質(zhì)勘察工程設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化，將原有46個(gè)鉆探點(diǎn)調(diào)整到40個(gè)點(diǎn)，為公司節(jié)約幾萬元(每點(diǎn)約20xx元)。

2、9月下旬再次進(jìn)入現(xiàn)場，開始進(jìn)行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場的三通一平工作，帶領(lǐng)工程部全體人員深入現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場地貌，尤其是準(zhǔn)確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約20xx立方淤泥在紅線外進(jìn)行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購?fù)练剑垂?jié)約了幾十萬元的費(fèi)用(每立方淤泥外運(yùn)約20元，每立方好土運(yùn)回回填約30元)。

3、為了地質(zhì)勘察完滿順利完成，帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒水，沒電，沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)，及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。

4、在xx廣場項(xiàng)目陷入困難的時(shí)候，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對老板負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對xx廣場項(xiàng)目所遇到困難的現(xiàn)狀，積極主動提出建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

5、在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計(jì)中，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目場地勘察，根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，確定項(xiàng)目基坑支護(hù)采用兩套方案，一套作為評審專用，一套作為項(xiàng)目施工專用。經(jīng)過測算，項(xiàng)目施工專用方案能夠?yàn)楣竟?jié)約20萬元左右。

6、針對xx廣場項(xiàng)目無設(shè)計(jì)任務(wù)書，沒有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體要求，組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對xx廣場項(xiàng)目提出相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求，并及時(shí)發(fā)往設(shè)計(jì)單位。

三、以打造素質(zhì)過硬的工程管理隊(duì)伍，制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)程和制度。

工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人，作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍和完成公司目標(biāo)任務(wù)，則成為我日常工作中的首要任務(wù)。

今年工程部緊緊抓住xx廣場項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)，積極的開展為工程開工做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補(bǔ)充。

通過探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，出主意，想辦法，解決問題，使企業(yè)能夠健康成長發(fā)展。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》，以后可以通過學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求，提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，解決問題的能力，實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現(xiàn)場工程管理，杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時(shí)它還可以在與施工單位簽訂施工合同時(shí)作為附件，強(qiáng)制要求施工單位按照規(guī)程要求施工，否則視為違約，將進(jìn)行工程索賠。

我編制了《住宅審圖及設(shè)計(jì)要求》，根據(jù)住宅設(shè)計(jì)及審圖的規(guī)律編輯的要求要點(diǎn)。《住宅審圖及設(shè)計(jì)要求》既可以方便公司審查圖紙時(shí)，工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點(diǎn);同時(shí)編制的可行、實(shí)用的住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施，也可以為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)參考依據(jù)，使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài)，杜絕設(shè)計(jì)常見錯(cuò)、漏、碰、缺等問題出現(xiàn)，提高住宅品質(zhì);同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計(jì)技術(shù)參考依據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

我還編制了《工程部現(xiàn)場管理手冊》，全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。規(guī)范工程管理人員，便于開展項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。

另外我還根據(jù)公司現(xiàn)狀，建議并且編制了《評審會議制度》，公司在經(jīng)營管理活動中，對重要計(jì)劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關(guān)人員、專家進(jìn)行評估、論證或?qū)彾?，提高公司各類評審會議的工作效率，規(guī)范評審會議的組織工作和議事程序及方法。

四、克服困難組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成今年任務(wù)，為完成明年任務(wù)創(chuàng)造條件。

1、完成既定的工作目標(biāo)。

工程部在部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了xx廣場項(xiàng)目整改工程和各項(xiàng)整改協(xié)調(diào);工程部各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定;xx廣場的前期地質(zhì)勘探，并且及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計(jì)及圖紙的初步設(shè)計(jì)工作;韶山項(xiàng)目也配合其他部門完成方案總體設(shè)計(jì);協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場摸底和投標(biāo)標(biāo)書配合。

2、選擇一支好的施工隊(duì)伍。

通過xx廣場項(xiàng)目，明確項(xiàng)目施工隊(duì)伍的重要性。選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實(shí)力與充分的合作意愿，豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、相對穩(wěn)定協(xié)作的項(xiàng)目班子，強(qiáng)有力的技術(shù)力量?，F(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊(duì)伍，以便明年xx廣場項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)，高效，順利。

五、工作中存在的不足。

1、需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項(xiàng)工作順利開展。

2、根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，需要努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補(bǔ)短。

3、工作方式還有待調(diào)整和提升。工作的拖拉和滯后，對于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，有時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，造成工作的被動和解決問題的緩慢。

六、個(gè)人工作認(rèn)識與感悟。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會，在這1年的時(shí)間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力栽培，同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

想到，更要做到。作為工程部經(jīng)理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個(gè)分部、(子分部)分項(xiàng)工程，在施工前期我都在不斷考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。

回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的能力。處理好各方面關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，同公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。

我的述職完畢，謝謝大家!

工程總工述職報(bào)告【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先感謝董事長和公司各部門領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的信任和幫助，感謝全體員工對我的支持和配合。

在公司全員忙忙碌碌的身影中，時(shí)光悄然而逝，我們通過共同努力奮斗，為調(diào)養(yǎng)生息的一年。事實(shí)上，這一年卻是我們迅馳廣場項(xiàng)目工程完善總結(jié)、商業(yè)揚(yáng)帆起航的一年；也是決定我們迅馳夢成敗與否至關(guān)重要的一年。這一年，是我們迅馳商業(yè)萬里長征的第一步；更是我們創(chuàng)迅馳百年基業(yè)的第一塊基石。正是在這一年，我們?nèi)w迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動，用實(shí)際行動證明了：我們能做到！我們更能做好！

身為迅馳地產(chǎn)的總工程師，規(guī)劃建設(shè)期間我的職責(zé)是分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。在項(xiàng)目開業(yè)運(yùn)營后，我的主要工作重心轉(zhuǎn)移到配合商場運(yùn)營，彌補(bǔ)建筑使用功能缺陷、完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行盲區(qū)，歸納總結(jié)原設(shè)計(jì)方案在實(shí)際使用過程中發(fā)現(xiàn)的各種弊端。及時(shí)研究制定解決方案等。

現(xiàn)將20xx年全年完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

首筆租金支付等相關(guān)工作、解決工程遺留問題。

4號樓商戶裝修過程中技術(shù)答疑。

增加消防回路等消防改造工程。協(xié)調(diào)配合各商戶進(jìn)行消防線路問題排查，保證商戶完成消防驗(yàn)收及開業(yè)檢查工作。

電玩區(qū)增建方案以及相關(guān)規(guī)劃論證。

5、配合主要商戶克服現(xiàn)有困難完成燃?xì)饨尤牍ぷ鳌?/p>

6、積極配合公司其他各相關(guān)部門的系列工作

一年以來，在先后完成上述工作的同時(shí)，也讓我對自己的工作和責(zé)任有了新的認(rèn)識和心得，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

第一、建設(shè)的最終目的是使用。項(xiàng)目投入使用后，用最終效果與策劃設(shè)計(jì)階段的預(yù)期效果做實(shí)際比較，并歸納、分析、總結(jié)，是一個(gè)非常重要且不可或缺的工作環(huán)節(jié)。對存在的問題分析原因，研究解決方案。從而完善現(xiàn)有項(xiàng)目，備用未來新項(xiàng)目。做到試后一百分，也是成長學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。

第

二、項(xiàng)目在使用過程中出現(xiàn)的很多問題往往是源于建設(shè)過程中某一處細(xì)節(jié)的疏忽。在策劃、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)中，一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽或大意，都會給后續(xù)環(huán)節(jié)或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補(bǔ)的代價(jià)要遠(yuǎn)大于先期做好的投入。因此日常工作必須做到細(xì)致入微，避免疏漏。

第三、前期策劃設(shè)計(jì)工作眼界要放開、放遠(yuǎn)，不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項(xiàng)目的發(fā)展及使用要求的提高，在經(jīng)濟(jì)合理的前提下，充分考慮建設(shè)布局和設(shè)備設(shè)施的拓展空間及應(yīng)變空間。

在工作中遇到的系列問題，也在一定程度上暴露了個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ约肮ぷ鞣椒ǖ闹T多不足，如：專業(yè)知識不夠全面、細(xì)節(jié)不夠精通；工作因計(jì)劃不充分而導(dǎo)致條理性差、效率低下；考慮問題不夠全面，與其他部門溝通不及時(shí)等。從而導(dǎo)致問題解決受阻甚至衍生出新的問題。

因此，在今后的工作中仍需要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與補(bǔ)充；養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；有條理、有計(jì)劃的完成工作任務(wù)、提高工作效率。遇事不急，全面細(xì)致的考慮問題涉及的因素和影響范圍。有條不紊，及時(shí)妥善的解決工作中遇到的問題。

20xx已經(jīng)成為歷史，迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經(jīng)的努力！

更好的迅馳廣場項(xiàng)目已經(jīng)露出了冰山一角，屆時(shí)，迅馳地產(chǎn)將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢傲領(lǐng)群雄！

為了迎接這一天的早日到來，為了迎接新一輪的挑戰(zhàn)，我們厲兵秣馬，枕戈待旦！

我們堅(jiān)信：就在不遠(yuǎn)的明天，我們迅馳地產(chǎn)、我們迅馳人，定會讓業(yè)界俯首，令世人側(cè)目！

工程總工述職報(bào)告【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先感謝董事長和公司各部門領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的信任和幫助，感謝全體員工對我的支持和配合。

在公司全員忙忙碌碌的身影中，時(shí)光悄然而逝，我們通過共同努力奮斗，為20xx年畫上了一個(gè)圓滿的句號。20xx年，表面上看起來應(yīng)該是大事已成、調(diào)養(yǎng)生息的一年。事實(shí)上，這一年卻是我們迅馳廣場項(xiàng)目工程完善總結(jié)、商業(yè)揚(yáng)帆起航的一年；也是決定我們迅馳夢成敗與否至關(guān)重要的一年。這一年，是我們迅馳商業(yè)萬里長征的第一步；更是我們創(chuàng)迅馳百年基業(yè)的第一塊基石。正是在這一年，我們?nèi)w迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動，用實(shí)際行動證明了：我們能做到！我們更能做好！

身為迅馳地產(chǎn)的總工程師，規(guī)劃建設(shè)期間我的職責(zé)是分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。在項(xiàng)目開業(yè)運(yùn)營后，我的主要工作重心轉(zhuǎn)移到配合商場運(yùn)營，彌補(bǔ)建筑使用功能缺陷、完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行盲區(qū)，歸納總結(jié)原設(shè)計(jì)方案在實(shí)際使用過程中發(fā)現(xiàn)的各種弊端。及時(shí)研究制定解決方案等。

現(xiàn)將20xx年全年完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、完成等合作單位開業(yè)前未完成的租賃面積確認(rèn)、首筆租金支付等相關(guān)工作、解決工程遺留問題。

2、完成3、4號樓商戶裝修過程中技術(shù)答疑。

3、制定3、4號樓消防點(diǎn)位增加方案，指導(dǎo)完成增設(shè)消防主機(jī)、增加消防回路等消防改造工程。協(xié)調(diào)配合各商戶進(jìn)行消防線路問題排查，保證商戶完成消防驗(yàn)收及開業(yè)檢查工作。

4、組織完成吉視影城新增影廳改造方案設(shè)計(jì)；完成商場辦公區(qū)、電玩區(qū)增建方案以及相關(guān)規(guī)劃論證。

5、配合主要商戶克服現(xiàn)有困難完成燃?xì)饨尤牍ぷ鳌?/p>

6、積極配合公司其他各相關(guān)部門的系列工作

一年以來，在先后完成上述工作的同時(shí)，也讓我對自己的工作和責(zé)任有了新的認(rèn)識和心得，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

第一、建設(shè)的最終目的是使用。項(xiàng)目投入使用后，用最終效果與策劃設(shè)計(jì)階段的預(yù)期效果做實(shí)際比較，并歸納、分析、總結(jié)，是一個(gè)非常重要且不可或缺的工作環(huán)節(jié)。對存在的問題分析原因，研究解決方案.從而完善現(xiàn)有項(xiàng)目，備用未來新項(xiàng)目。做到試后一百分，也是成長學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。

第

二、項(xiàng)目在使用過程中出現(xiàn)的很多問題往往是源于建設(shè)過程中某一處細(xì)節(jié)的疏忽。在策劃、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)中，一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽或大意，都會給后續(xù)環(huán)節(jié)或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補(bǔ)的代價(jià)要遠(yuǎn)大于先期做好的投入。因此日常工作必須做到細(xì)致入微，避免疏漏。

第三、前期策劃設(shè)計(jì)工作眼界要放開、放遠(yuǎn)，不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項(xiàng)目的發(fā)展及使用要求的提高，在經(jīng)濟(jì)合理的前提下，充分考慮建設(shè)布局和設(shè)備設(shè)施的拓展空間及應(yīng)變空間。

在工作中遇到的系列問題，也在一定程度上暴露了個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ约肮ぷ鞣椒ǖ闹T多不足，如：專業(yè)知識不夠全面、細(xì)節(jié)不夠精通；工作因計(jì)劃不充分而導(dǎo)致條理性差、效率低下；考慮問題不夠全面，與其他部門溝通不及時(shí)等。從而導(dǎo)致問題解決受阻甚至衍生出新的問題。

因此，在今后的工作中仍需要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與補(bǔ)充；養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；有條理、有計(jì)劃的完成工作任務(wù)、提高工作效率。遇事不急，全面細(xì)致的考慮問題涉及的因素和影響范圍。有條不紊，及時(shí)妥善的解決工作中遇到的問題。

20xx已經(jīng)成為歷史，迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經(jīng)的努力！

20xx我們將繼續(xù)拼搏，伴隨著宜家項(xiàng)目的進(jìn)展順利，捷報(bào)頻傳，一個(gè)更大、更好的迅馳廣場項(xiàng)目已經(jīng)露出了冰山一角，屆時(shí)，迅馳地產(chǎn)將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢傲領(lǐng)群雄！

為了迎接這一天的早日到來，為了迎接新一輪的挑戰(zhàn)，我們厲兵秣馬，枕戈待旦！

我們堅(jiān)信：就在不遠(yuǎn)的明天，我們迅馳地產(chǎn)、我們迅馳人，定會讓業(yè)界俯首，令世人側(cè)目！

謝謝大家！

工程總工述職報(bào)告【篇4】

三春開盛紀(jì)，萬馬闖雄關(guān)。中航長城大地建工集團(tuán)又迎來了一個(gè)嶄新的開始。

粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目部全體員工自20xx年10月8日進(jìn)場以來，通過三個(gè)多月的艱辛努力，完成了項(xiàng)目部臨建設(shè)施建設(shè)6000平方米；芙蓉御苑4#地塊AB棟旋挖樁52根；施工樁長1352.96米，澆筑混凝土20xx立方米?；炷猎噳K、鋼筋、砂石、水泥、外加劑等建筑材料已經(jīng)全部送檢，監(jiān)理對樁施工簽證資料全部到位。本人作為中航長城大地建工集團(tuán)贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目技術(shù)總工，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己，自覺服從項(xiàng)目管理，較好地完成了本職工作。 一、20xx年工作回顧：

在工程開工前，公司就確立了該工程為“市級文明工地”的目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開工前的準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部編制了《粵北亞太財(cái)富中心CI策劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識，落實(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組，做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé)，挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場前，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)旋挖機(jī)施工技術(shù)、安全知識，使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思

想，嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實(shí)公司、項(xiàng)目部、基層管理的三級管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將事故消滅在萌芽中。

1、熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審，參加圖紙會審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問題。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)監(jiān)理審批。

3、根據(jù)樁基坐標(biāo)，直接用GPS測量儀進(jìn)行投點(diǎn)定出樁位，用短鋼筋釘入，并在其周圍布置四個(gè)控制點(diǎn)，以便隨時(shí)檢驗(yàn)校核樁位。

4. 制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

5、在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理的要求施工。開工前對班組人員進(jìn)行以班前會的形式全面技術(shù)安全交底。在施工過程中，由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項(xiàng)工程施工完成后，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。其順序?yàn)椋菏┕で皽?zhǔn)備→成孔質(zhì)量檢查→鋼筋籠檢查→砼澆搗質(zhì)量控制→安全方面檢查→竣工資料管理及驗(yàn)收。

6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。

7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的驗(yàn)收管理工作，對所有進(jìn)場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試，對未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識，復(fù)試合格后方可使用。

8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保工

程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。

9、工程的實(shí)際操作中，嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。

10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門通力合作，協(xié)商處理好工程中的問題，確保工程順利施工。

根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。

進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過對總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的總包協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

針對特點(diǎn)，項(xiàng)目部將按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動力需求量較大，項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動力間流水施工。

在安全管理方面，針對本工程的特點(diǎn)，在工程施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案，對新工人進(jìn)場進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查，并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施，提高作業(yè)班組的安全意識，嚴(yán)格對照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。安全員對工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查，確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。

格堆放整齊，消防設(shè)施要求配置，各種標(biāo)識標(biāo)牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內(nèi)容涉及具體，工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員，嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記，確保各項(xiàng)工作順利有序。

本工程為廣東省韶關(guān)市重點(diǎn)工程，我項(xiàng)目部對質(zhì)量目標(biāo)要求高，必須達(dá)到精品。但在實(shí)際施工過程中存在某些方面不足，具體反映在以下幾方面：

1、公司部分人員思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識淡薄，施工管理錯(cuò)位、越位和缺位現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

3、現(xiàn)場管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng)，管理水平需提高。所有非鉆進(jìn)作業(yè)的鉆機(jī)運(yùn)行必須在一人統(tǒng)一指揮的前提下進(jìn)行。

1、作業(yè)班組存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位，出現(xiàn)窩工。

2、項(xiàng)目部對作業(yè)班組進(jìn)度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全，導(dǎo)致每次淸孔、

工程總工述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是設(shè)計(jì)院總工程師，以下是我對近期工作的述職報(bào)告：

一、項(xiàng)目進(jìn)展

1. 已經(jīng)完成了公司今年度的多項(xiàng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，包括大型工程、住宅、商業(yè)和醫(yī)療建筑等。其中，最為突出的是位于城市的一座大型購物中心的設(shè)計(jì)，該購物中心設(shè)計(jì)面積達(dá)到2萬平方米，是我們今年工作的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

2. 參與了城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和評審工作。其中，我們設(shè)計(jì)了一個(gè)地鐵車站和公交車場，得到了客戶的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。

3. 我們還設(shè)計(jì)了多項(xiàng)住宅和商業(yè)建筑，其中一些項(xiàng)目已經(jīng)得到了客戶的入住和運(yùn)營。

二、技術(shù)創(chuàng)新

1. 我們一直注重技術(shù)創(chuàng)新，今年我們在這方面取得了一些成績。我們開發(fā)了一款名為“設(shè)計(jì)大師”的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，該軟件能夠大大提高設(shè)計(jì)師的工作效率。我們還與一些高校和科研機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

2. 我們還積極參加各類技術(shù)交流和培訓(xùn)活動，不斷提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)知識。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1. 我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)和協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。我們注重溝通和合作，每個(gè)設(shè)計(jì)師都能夠很好地與同事和客戶進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。

2. 我們也非常尊重客戶的意見和建議，及時(shí)反饋客戶的反饋和需求，為客戶提供更好的設(shè)計(jì)方案。

四、存在的問題

1. 在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，我們還存在一些困難和問題，比如資源分配不夠合理、設(shè)計(jì)周期較長等問題。

2. 我們也需要注意提升自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平，以更好地為客戶提供更好的設(shè)計(jì)方案。

以上是我對近期工作的述職報(bào)告，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批評和指導(dǎo)。謝謝！

工程總工述職報(bào)告【篇6】

個(gè)人述職報(bào)告

本人孔魯振，亍 2020 年 12 月入職山東公用水污染治理有限公司泗水分公司，具體負(fù)責(zé) XXXX 工作。入職以來，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，劤力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù)。

一、思想政治表現(xiàn) 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和公司指示精神，充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活勱的重大意義，堅(jiān)定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，丌斷創(chuàng)新，在促迚技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上，服務(wù)生產(chǎn)。在政治上、思想上、行勱上始終不公司保持高度一致；二是加強(qiáng)綜合知識學(xué)習(xí)，及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確把握污水處理 XXXX 政策變化，丌斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)

管理、項(xiàng)目管理、法律法觃等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對，主勱作為。

二、完成本職工作的情況 入職以來本人先跟隨 XXXX 學(xué)習(xí)了 XXXX，目前已經(jīng)熟練掌握了XXXX，兩個(gè)月的工作中，已經(jīng)快速融入了山東公用水污染治理有限公司泗水分公司這個(gè)大家庭，目前本人已經(jīng)具有較強(qiáng)的解決本與業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本與業(yè)不相關(guān)與業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能 XXXXXXXX。任職期間，較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

三、工作業(yè)績 雖然本人入職只有短短的兩個(gè)月，但是自入職山東公用水污染治理有限公司泗水分公司以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫劣下，本人按照分工，恪盡職守，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工

作實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點(diǎn)觃范化起步、推迚，較好的完成了組織交給的任務(wù)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

2022 年新的一年已經(jīng)開始。在新的一年里，從自身的角度講，首要的是完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，另外，還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù)，為我們公司做大、作強(qiáng)作貢獻(xiàn),開拓設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)水平，使自己的設(shè)計(jì)工作更上一層樓。干一個(gè)項(xiàng)目、出一個(gè)精品。

以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,幵借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫劣我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

工程總工述職報(bào)告【篇7】

20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全市工會干部和廣大職工群眾，緊緊圍繞市委市政府工作大局，堅(jiān)持“把握要點(diǎn)、圍繞重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、創(chuàng)造亮點(diǎn)，搞活基層”的工作思路，以實(shí)施“強(qiáng)基固本、權(quán)益保障、關(guān)愛幫扶、職工人才”四大工程為載體，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓好工會各項(xiàng)工作，工會工作整體水平得到全面提升。

（一）協(xié)同實(shí)施“兩后雙百”戰(zhàn)略，抓好源頭培訓(xùn)。我們發(fā)動各級工會緊抓機(jī)遇，全力跟進(jìn)，與一些規(guī)模職校合作，撥資嵌入，掛牌“XX市總工會職工學(xué)校”。推動校企對接，向企業(yè)輸送技能人才，在解決開發(fā)區(qū)企業(yè) “招工難、用工難”問題上，取得明顯成效。與此同時(shí)，市、縣聯(lián)動，加強(qiáng)與淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)和中西部地區(qū)工會組織交流和合作，吸引外地勞動力來宿遷就業(yè)，提供招工 ―培訓(xùn)―輸送一條龍服務(wù)。

（二）大力建設(shè)職工文化載體，促進(jìn)在職學(xué)習(xí)。組織編印了集十七大精神、XX市情、維權(quán)法規(guī)、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)知識于一體的《職工班前5分鐘知識讀本》，下發(fā)企業(yè)組織職工學(xué)習(xí)。組織職工科普講師團(tuán)，深入企業(yè)巡回輔導(dǎo)。今年8月，舉行了XX市“秀強(qiáng)杯”職工學(xué)《讀本》知識競賽，促進(jìn)學(xué)習(xí)深化。在全市推進(jìn)百家“職工書屋”建設(shè)，為農(nóng)民工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。組建工會電影放映隊(duì)，落實(shí)百場電影進(jìn)企業(yè)計(jì)劃。通過在宿遷日報(bào)開辟專板、借助電視臺先鋒專欄、改造工會網(wǎng)站等舉措，以及建設(shè)信息報(bào)道、文體積子、理論研究、業(yè)余創(chuàng)作員“四支隊(duì)伍”，加強(qiáng)工會宣傳工作，推動了職工文化繁榮。

（三）組織開展“功臣杯”技能競賽，激勵(lì)崗位練兵。通過市“兩辦”下發(fā)《關(guān)于舉辦XX市工業(yè)強(qiáng)市“功臣杯”職工職業(yè)技能大賽的通知》，市總工會與組織、勞動、人事部門聯(lián)手，選擇15個(gè)行業(yè)21個(gè)工種，分崗位練兵、縣區(qū)初賽、全市決賽三個(gè)階段，啟動全市工業(yè)強(qiáng)市“功臣杯”職工職業(yè)技能大賽，讓各行業(yè)的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子脫穎而出。競賽結(jié)果實(shí)行“五掛鉤”：即與技師職稱評定、勞模先進(jìn)評選、“工人先鋒號”創(chuàng)建、職工黨員發(fā)展及先進(jìn)操作法命名相掛鉤，確立鮮明導(dǎo)向，以賽促學(xué)、以獎(jiǎng)促學(xué)。目前，技能競賽大部分工種已完成決賽任務(wù)。

（四）廣泛推動爭先創(chuàng)優(yōu)活動，增強(qiáng)內(nèi)在動力。按照省總《關(guān)于開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的通知》要求，廣泛發(fā)動、營造氛圍，激發(fā)爭創(chuàng)熱情，“五一”前評比命名浙江天能電池（江蘇）有限公司焊接工段等15個(gè)崗位為XX市首批“工人先鋒號”。對在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的各類先進(jìn)典型，在全市慶“五一”表彰大會上，以市政府名義表彰了“五一勞動獎(jiǎng)狀”和“五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆?，并?yōu)選一批推薦到全總和省總表彰。對各類典型注重宣傳，發(fā)揮導(dǎo)向作用。市總保障部長吳光霞獲得“全國工會幫扶工作標(biāo)兵”稱號后，在工會系統(tǒng)開展了 “學(xué)習(xí)吳光霞先進(jìn)事跡，爭做困難職工貼心人”主題教育。結(jié)合市勞模協(xié)會換屆，總結(jié)宣傳了全國勞模李生“農(nóng)業(yè)勞模創(chuàng)新工作室”的先進(jìn)事跡。

（一）依托黨政支持，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。今年1月，副市長薛甫倫召集勞動、人事、民政、教育、衛(wèi)生等政府部門主要領(lǐng)導(dǎo)，召開市政府與市總工會聯(lián)席會議，專題研究困難職工幫扶問題，就困難職工生活、就醫(yī)、子女教育、住房、就業(yè)等實(shí)施“五大救助”達(dá)成共識，以市政府《會議紀(jì)要》形式下發(fā)各地，明確相關(guān)部門職責(zé)。會上商定每年與市政府召開一次聯(lián)席會議，確定一個(gè)議題，專題研究職工反映集中的，需要由政府解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

（二）堅(jiān)持源頭參與，爭取政策扶持。市政府今年3月份組織起草《XX市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助辦法》，將市、縣（區(qū)）總工會核定的特困職工全部列入救助范圍。下半年，市政府牽頭研究《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員向城鎮(zhèn)居民轉(zhuǎn)變的意見》，我們也抽調(diào)精干力量積極調(diào)研，參與討論修訂文稿。困難職工的住房、子女就學(xué)等救助，都與建設(shè)、教育等部門會商了對接機(jī)制。

（三）整合社會力量，構(gòu)建幫扶合力。在爭取省總扶持傾斜的基礎(chǔ)上，開通幫扶基金賬戶和愛心捐贈熱線、開設(shè)網(wǎng)上捐贈，動員勞模企業(yè)家捐贈款物，爭取財(cái)政資金，與XX市總工會協(xié)商對口幫扶，從工會經(jīng)費(fèi)安排專項(xiàng)列支彌補(bǔ)缺口，正常保持專項(xiàng)賬戶資金。幫扶資金實(shí)行專戶儲存、專賬管理、?？顚Ｓ?。

（四）優(yōu)化幫扶形式，實(shí)行常態(tài)幫扶。市、縣（區(qū)）全部建立困難職工幫扶中心，創(chuàng)建網(wǎng)格化工會愛心超市，實(shí)現(xiàn)生活救助經(jīng)?；?。在12個(gè)中心社區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起愛心超市，達(dá)到了全覆蓋。市縣聯(lián)動打造“四送”品牌：冬季送溫暖。每年“兩節(jié)”期間，組織全市各級工會慰問困難企業(yè)和慰問困難職工；春季送健康。為包括農(nóng)民工在內(nèi)的困難職工提供免費(fèi)體檢、醫(yī)療咨詢；夏季送清涼。為建筑工人和玻璃、白酒、化工等高溫一線職工，送去了防暑降溫物品；秋季送學(xué)費(fèi)。全市工會組織為困難職工子女實(shí)施助學(xué)救助。

（一）以學(xué)習(xí)貫徹“三法”為契機(jī)，探索建設(shè)大維權(quán)機(jī)制。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《調(diào)解仲裁法》。舉辦各縣（區(qū)）企業(yè)勞資骨干、工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。對“三法”貫徹落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)研，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題。同時(shí)，充分利用工會信訪接處和“12351”職工維權(quán)熱線作用，做好勞動爭議的預(yù)測、預(yù)報(bào)和預(yù)防工作。

（二）以健全工資協(xié)商等機(jī)制為重點(diǎn)，積極推進(jìn)和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建。將工資協(xié)商、民主管理、廠務(wù)公開、社會保險(xiǎn)、勞動合同作為創(chuàng)建工作重點(diǎn)考核內(nèi)容，實(shí)施目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任。在全市企業(yè)中啟動“工資集體協(xié)商推進(jìn)月”活動，舉辦工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。積極推進(jìn)集體合同、工資專項(xiàng)集體合同的簽訂。

（三）以深化“安康杯”競賽活動為載體，維護(hù)職工安全生產(chǎn)。開展“安康杯”競賽活動中，把廣泛推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”作為主要抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)基礎(chǔ)管理工作，防止和杜絕各類事故的發(fā)生。召開了全市“安康杯”競賽活動經(jīng)驗(yàn)交流會議，總結(jié)推廣了連續(xù)九年獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝單位的江蘇蘇華達(dá)有限公司經(jīng)驗(yàn)做法。

（一）集中開展基層工會換屆工作。與市委組織部下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好縣（區(qū)）總工會換屆工作的意見》，部署集中換屆，解決了縣（區(qū)）工會多年不換屆問題。下半年又聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工會換屆工作的意見》，目前市直單位換屆工作，結(jié)合市第三次代表大會代表選舉，也已基本完成，工會主席大部分由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任。

（二）全面落實(shí)工會經(jīng)費(fèi)“一改三策”。市“兩辦”轉(zhuǎn)發(fā)了市總工會與地稅局《關(guān)于工會經(jīng)費(fèi)委托地稅代征實(shí)施辦法》，從今年起，實(shí)行工會經(jīng)費(fèi)按工資總額2%全額委托地稅代收，未建立工會的按2%征收籌備金。配套制訂《XX市工會固定資產(chǎn)管理制度》、《關(guān)于做好工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算工作的通知》，對基層工會開戶及經(jīng)費(fèi)管理情況進(jìn)行跟蹤審查，促進(jìn)了建會、建賬和法人資格登記。

（四）全力以赴開好市工會第三次代表大會。今年9月6日，市委常委會聽取工會關(guān)于三大籌備情況匯報(bào)，專題研究籌備工作。按照市委和省總要求，市總成立了市工會三大籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了籌備工作日程安排。一是選好大會代表。各級工會在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，選舉產(chǎn)生了XX市工會第三次代表大會的代表330人。人員結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)格按規(guī)定要求把握。二是推薦“兩委”人選。遵循黨管干部原則，在市委組織部具體指導(dǎo)下，按照聯(lián)合制、代表制原則，提出45名市總?cè)龑梦瘑T和9名經(jīng)審委員候選人構(gòu)成方案，組織基層推薦，經(jīng)過考察和報(bào)批，將提交大會進(jìn)行醞釀選舉。新方案壓縮了市總機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人名額，增加了勞動、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門的工會負(fù)責(zé)人，體現(xiàn)了大工會格局要求。三是認(rèn)真起草報(bào)告。按照體現(xiàn)思想高度、創(chuàng)新精神和務(wù)實(shí)舉措的要求，起草了市總工會第二屆委員會工作報(bào)告，召開多次座談會征求意見，并提交全委會討論通過。四是加強(qiáng)輿論宣傳。編印了《宿遷工會五年回眸》紀(jì)念畫冊，在《宿遷日報(bào)》、《江蘇工人報(bào)》開辟專欄宣傳五年來特色工作，在宿遷電視臺“先峰”欄目集中宣傳了一批事跡突出的勞模典型?；I辦首屆職工書畫展。11月25日至27日，XX市工會第三次代表大會勝利召開。大會選舉市委常委、組織部長白云萍為市工會新一屆委員會主席，王勇、王莉、周娟、王東柏、劉冰、胡偉民為新一屆委員會副主席，劉冰當(dāng)選為新一屆經(jīng)審委員會主任。還表彰了榮獲先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子稱號的集體和個(gè)人。

兩年來，市總領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

一是強(qiáng)化廉潔從政思想意識。市總工會雖然單位小人手少，但領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，單位內(nèi)重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支情況都及時(shí)進(jìn)行政務(wù)財(cái)務(wù)公開，自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個(gè)人謀取利益，沒有利用職務(wù)之便為自己的配偶、子女及身邊工作人員或他人謀取不當(dāng)利益，沒有以開會、考察、研討、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游。

二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則，坦誠交流思想，對中央制定的廉潔自律規(guī)定，時(shí)時(shí)認(rèn)真對照檢查，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)，公務(wù)活動都是按地委、行署規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待。從不搞“形象工程”、“政績工程”。沒有公款裝修住房，超標(biāo)準(zhǔn)配備小汽車，在各類會議中沒有贈送禮品和紀(jì)念品，工作上、生活上從沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

三是狠抓制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。按照紀(jì)委文件規(guī)定，要求落實(shí)到人，分階段、分步驟抓落實(shí)，黨政一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與部室干部簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)干部考核制度，民主測評制度，監(jiān)督檢黨制度，廉政檔案制度和廉政承諾制度。為切實(shí)抓好民主生活會、廉政談話、誡勉談話等制度的落實(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定、述職述廉制度；堅(jiān)持民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報(bào)和報(bào)告、情況反映等制度；積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開，擴(kuò)大公開范圍，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開載體，完善公開制度，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。通過以上多方面的措施，班子成員和機(jī)關(guān)干部都能自省、自警、自重，常修“為官”之道，常懷律紀(jì)之心，之省善身，見賢思齊，見微知著，防微杜漸，堂堂正正做人，清清白白做事，做到了秉公用權(quán)，廉潔執(zhí)政。

兩年來，我們積極發(fā)揮工會職能作用，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，取得了一些成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不經(jīng)常，隊(duì)伍建設(shè)步伐不快。2、工作作風(fēng)不夠深入，到基層指導(dǎo)工作缺乏經(jīng)常性。3、思想不夠解放，工作創(chuàng)新不夠。

下一步，我們努力的方向和解決問題的措施具體有以下幾方面：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力改造世界觀。市總領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定要聯(lián)系實(shí)際，刻苦讀書學(xué)理論，學(xué)以致用，增強(qiáng)不斷改造世界觀的自覺性，提高用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析解決水利重大問題、駕馭復(fù)雜局面的能力和水平。同時(shí)，加強(qiáng)對市總機(jī)關(guān)干部職工的學(xué)習(xí)教育，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。定期或不定期開展基層工會知識培訓(xùn)，提高基層工會干部的整體素質(zhì)。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法。堅(jiān)持深入基層，實(shí)地開展調(diào)查研究，多掌握一些基層的實(shí)際問題和要求，認(rèn)真研究宿遷工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、深層次問題和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。通過廣泛深入的調(diào)研，掌握大量的第一手資料，為有效地把各項(xiàng)工會工作抓到實(shí)處提供基礎(chǔ)保障。

3、以改革精神推動工會工作全方位、多層次的創(chuàng)新。創(chuàng)新思想觀念、工作思路、管理體制、工作機(jī)制，樹立與時(shí)俱進(jìn)觀念，運(yùn)用和借鑒突出重點(diǎn)、打造品牌、項(xiàng)目管理等戰(zhàn)略，形成科學(xué)民主、高效務(wù)實(shí)的運(yùn)行機(jī)制。要以增強(qiáng)凝聚力為目標(biāo)，不斷推進(jìn)工作創(chuàng)新。加強(qiáng)思想整合，創(chuàng)新職工宣傳思想工作途徑手段、方式方法，提高對各類職工群體的號召力；加強(qiáng)工作整合，轉(zhuǎn)變工作方式和活動方式，豐富工作載體，提高對職工的吸引力；加強(qiáng)組織整合，創(chuàng)新工會組織形式，加大組建力度，增強(qiáng)組織活力；加強(qiáng)社會整合，不斷提高工會工作社會化程度，集約利用社會資源，增強(qiáng)工會影響力。

4、進(jìn)一步健全民主集中制。要在班子內(nèi)部有效地貫徹民主集中制原則，大事講原則，小事講風(fēng)格，提高整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力。要處理好民主與集中的關(guān)系，班子成員之間做到分工不分家，班子成員互相尊重相互理解支持，做到多通氣、多商量，更好地發(fā)揮班子的整體效能。

工程總工述職報(bào)告【篇8】

各位代表：

現(xiàn)在，我向xx煤礦第三屆四次職工代表大會報(bào)告主要工作情況，請審議。

XX年，在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我堅(jiān)持以的重要思想為指導(dǎo)、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點(diǎn)，緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo)，理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實(shí)踐，有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。回顧XX年，我主要做了以下工作。

一、學(xué)習(xí)固本，提高素質(zhì)，強(qiáng)化崗位工作能力

XX年以來，我一是系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“鄧小平理論”和重要思想的豐富精神內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來，緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí)，認(rèn)真對照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動態(tài)，查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀(jì)律等方面的問題，并對此進(jìn)行認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅(jiān)持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會，不斷增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野，堅(jiān)持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，有機(jī)結(jié)合我礦客觀實(shí)際，進(jìn)行提煉升華，形成新思路、新技術(shù)，以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對巷道設(shè)計(jì)提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護(hù)法”，以及21072綜放面2.8火患準(zhǔn)確判定技術(shù)，就是我結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。

二、理清思路，明確主題，確立科學(xué)的工作目標(biāo)

“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學(xué)的工作目標(biāo)”是搞好本職工作的前提。XX年以來，根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計(jì)劃和井下實(shí)際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進(jìn)、局內(nèi)領(lǐng)先，省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實(shí)踐、及時(shí)改進(jìn)、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢，明確了“抓好五個(gè)堅(jiān)持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和巷道支護(hù)創(chuàng)新改進(jìn)堅(jiān)持不懈”的具體實(shí)施策略。確立了依靠加強(qiáng)“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”，規(guī)范管理，提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性，促進(jìn)礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標(biāo)。

三、注重創(chuàng)新，善于總結(jié)，銳意進(jìn)取，穩(wěn)步推進(jìn)“科技興礦”戰(zhàn)略

作為總工程師，不僅要全力推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，而且應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井的建設(shè)步伐。日常工作中，我積極拓寬視野，堅(jiān)持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并及時(shí)提煉升華，形成有自身特色的新理念、新技術(shù)。XX年以來，針對礦井生產(chǎn)集中，礦壓顯現(xiàn)劇烈，巷道流變位移明顯而制約礦井通風(fēng)能力的狀況，先后提出了切合礦井實(shí)際的“最低安全通風(fēng)保障管理理念”“通風(fēng)設(shè)施區(qū)域化管理策略”等新理念。并組織實(shí)施完成了《成套錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術(shù)對策》

工程總工述職報(bào)告【篇9】

首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng)，新的一年即將到來?；仡欉^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進(jìn)展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運(yùn)作以來，作為公司聘任的第一個(gè)總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟的開展項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報(bào)告如下：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

深刻領(lǐng)會和認(rèn)識以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用；深刻理解中央對加強(qiáng)文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇；為我們扎實(shí)開展園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力。

認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件，以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的.相關(guān)文件，通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對策，為園區(qū)建設(shè)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。

注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進(jìn)入的一個(gè)新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，及時(shí)了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項(xiàng)目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項(xiàng)目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標(biāo)和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

二、幾個(gè)月以來的工作回顧

我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手，重點(diǎn)以明年擬開工項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)編制為主、為明年的項(xiàng)目招商引資提供較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計(jì)與實(shí)施依據(jù)，重點(diǎn)完成了以下工作：

為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持。

完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)評審；經(jīng)過三個(gè)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案匯報(bào)，經(jīng)過組織專家會議的評審，初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)綠化規(guī)模達(dá)40公傾；

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計(jì)，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報(bào)獲得通過，初步確定了中選設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目總占地：公傾，總建設(shè)規(guī)模達(dá)萬平方米，現(xiàn)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)的深化工作和建筑設(shè)計(jì)的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

組織了設(shè)計(jì)單位對《中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃方案的設(shè)計(jì)與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園x中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，并邀請和組織了三個(gè)單位對該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競標(biāo)，現(xiàn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在20xx年x月x日組織專家評審會進(jìn)行技術(shù)評審。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，整個(gè)項(xiàng)目占地：xx公傾，建筑規(guī)模達(dá)萬平方米；選擇和邀請了x個(gè)設(shè)計(jì)單位對該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)出x個(gè)設(shè)計(jì)單位的邀請函，已有x個(gè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競標(biāo)?！对O(shè)計(jì)任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見，組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx—xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計(jì)單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》文本，經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^，該項(xiàng)目總占地約xx公傾，規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化。

三、20xx年工作計(jì)劃

新的20xx年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)，首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開工實(shí)施，個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開：

一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)有條不紊的進(jìn)行；

三是全力抓好擬開工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是：

1、x中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì)；

2、x中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評審、定稿，在方案通過報(bào)批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì)；

3、x項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評審定稿、報(bào)批；

4、x中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評審、定稿，在方案通過報(bào)批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì)；

5、組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行；

6、配合好公司各個(gè)項(xiàng)目的招商引資工作，及時(shí)完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料；

四、工作感語

作為近耆年之人，在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感激。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響，在項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅(jiān)信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下，在x、x、x三級政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向，順利到達(dá)成功的彼岸。

謝謝大家！

工程總工述職報(bào)告【篇10】

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不光體如今任務(wù)中，同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對工程擔(dān)任，對公司擔(dān)任，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

三、加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步現(xiàn)場工程管理程度

在對施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實(shí)，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，全體成效最好。

在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的施行情況，嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建總工程師

作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

工程總工述職報(bào)告【篇11】

以下為番文網(wǎng)編輯整理的工作報(bào)告（技術(shù)副總）（總工程師報(bào)告），供參考。

述職廉政報(bào)告（技術(shù)副總裁） 述職廉政報(bào)告（技術(shù)副總裁） 公司黨委：

按分工，我主要負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境體系建設(shè)管理、新產(chǎn)品開發(fā)等工作。入職以來自我評價(jià)為勝任，并主要工作報(bào)告如下：

1、履職情況及主要工作開展符合公司“xxxx”戰(zhàn)略部署，重點(diǎn)關(guān)注任務(wù)完成、過程控制、技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目管理等主動作為，新產(chǎn)品開發(fā)取得新進(jìn)展，產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓改進(jìn)后，科技創(chuàng)新取得新成果，兩個(gè)站點(diǎn)的安全運(yùn)行得以保持，更好地支撐了技術(shù)中心的工作。

（1）聚焦業(yè)務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)支持。 2018年以來，公司經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)增多，人員不足，資源緊缺，矛盾頻發(fā)。緊盯目標(biāo)，挖掘工作潛力，建立監(jiān)督保障機(jī)制，不定期召開工作分析會，落實(shí)兩地技術(shù)服務(wù)送措施，加強(qiáng)過程檢查考核等，既定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。全年共完成施工量統(tǒng)計(jì)xx項(xiàng)，總建筑面積約xx萬平方米；施工圖分解深化設(shè)計(jì)xx，同比分別增長xx%和xx%。實(shí)施xx標(biāo)準(zhǔn)審核，完成gb/iso9001質(zhì)量職業(yè)健康安全、xx體系版本、換證和審核。

（2）以管理為中心，創(chuàng)造效益，促進(jìn)質(zhì)量安全工作的提高。一是明確責(zé)任。分解工作計(jì)劃目標(biāo)，明確各方責(zé)任和考核依據(jù)，全年出具xx次質(zhì)量安全評價(jià)報(bào)告；二是加大過程控制。建立安全隱患月度報(bào)告制度和質(zhì)量工藝紀(jì)律檢查制度，落實(shí)整改措施。細(xì)化檢驗(yàn)操作流程，狠抓重點(diǎn)控制。對成品件進(jìn)行編號和xxxx特殊校驗(yàn)。開展施工質(zhì)量安全檢查xx次以上。積極組織第三方檢測和外協(xié)加工質(zhì)量控制

工作。三是開展宣傳活動，提高員工質(zhì)量安全意識。組織策劃“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”活動，總結(jié)質(zhì)量安全管控經(jīng)驗(yàn)。四是抓好職業(yè)健康環(huán)保整治。建立健全安全“六項(xiàng)機(jī)制”。全年，公司兩地安全工作總體平穩(wěn)，輕傷事故發(fā)生頻率明顯降低，加工質(zhì)量穩(wěn)步提升。

（三）注重新產(chǎn)品開發(fā)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新。一是圍繞工作主線開展新產(chǎn)品開發(fā)研究。完成xx等xx相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)方案論證和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)計(jì)算。從全面調(diào)研到立項(xiàng)，從自主設(shè)計(jì)到工藝論證，完成xx試產(chǎn)工作，初步探索新產(chǎn)品開發(fā)路徑；二是xx生產(chǎn)初具規(guī)模，生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低，完成xx套總生產(chǎn)任務(wù)；三是積極提煉技術(shù)成果，全年組織申請xx項(xiàng)發(fā)明專利，均已進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查。 xx等xx發(fā)明專利、xx等xx實(shí)用新型專利已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。四是積極配合住建委、財(cái)政局等部門落實(shí)政府獎(jiǎng)勵(lì)資金兌付工作，獲得科技創(chuàng)新政策獎(jiǎng)勵(lì)資金xx萬元。

2.作風(fēng)和廉潔自律 （一）帶頭貫徹落實(shí)規(guī)定精神和各項(xiàng)廉政規(guī)定。堅(jiān)持“做人先做人”的原則，以身作則，以身作則，要求下屬做，必須先做，要求大家不要做，堅(jiān)決不做你自己。不取長補(bǔ)短，不回避矛盾，自覺進(jìn)行批評和自我批評，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合力的形成。

（2）不存在收禮送禮等失信現(xiàn)象。沒有什么可報(bào)告的。

3、不足及改進(jìn)措施

（1）技術(shù)創(chuàng)新過于“循序漸進(jìn)”。他雖然在思想上很注意，但在工作實(shí)踐上卻做得不夠，步子又慢又小。把握行業(yè)發(fā)展趨勢，在技術(shù)開發(fā)上投入較少的精力，在技術(shù)創(chuàng)新上結(jié)合市場運(yùn)作和公司實(shí)際成果，是不夠準(zhǔn)確的。

（2）管理工作還存在“浮浮沉沉”的問題。無論是技術(shù)管理，還是質(zhì)量安全管理，都可以堅(jiān)持帶頭論證和提建議，但管理的手段和方法往往不足，浮于表面，落地少，多想少做，管理思維意識有待提高。對工作的指揮和把握不夠強(qiáng)。

（3）商業(yè)策劃存在“制度不足”。擔(dān)任具體項(xiàng)目經(jīng)理以來，能夠積極參與項(xiàng)目業(yè)務(wù)策劃，但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，不掌握業(yè)務(wù)運(yùn)作的流程和方法，往往實(shí)力綽綽有余與專業(yè)問題，導(dǎo)致思考和決策不科學(xué)、不全面。

今后，我會繼續(xù)全力做好各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)保持認(rèn)真、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作態(tài)度，提高工作效率和質(zhì)量。二是繼續(xù)保持良好做法，糾正不足，經(jīng)常反思，逐步改進(jìn)。三是加大學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。

技術(shù)匯報(bào)匯報(bào)

技術(shù)研發(fā)匯報(bào)匯報(bào)

技術(shù)崗位匯報(bào)匯報(bào)

技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)匯報(bào)

2020 科技副市長聽取廉政報(bào)告

管工述職報(bào)告(匯編七篇)

一同來參考報(bào)告怎么撰寫吧？在日常工作中，我們經(jīng)常需要寫報(bào)告。在呈交報(bào)告的時(shí)候，需要寫上“若無異議，請批轉(zhuǎn)各地參考執(zhí)行。”這份“管工述職報(bào)告”是我精心準(zhǔn)備的，希望能夠令您滿意。如果我的解決方案適合您，請將其收藏以備查看！

管工述職報(bào)告 篇1

以來，按照區(qū)政府分工，我協(xié)助區(qū)長分管工業(yè)、安全，5月后又分管統(tǒng)計(jì)。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將20以來的述職如下：

年以來，我區(qū)深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，以園區(qū)建設(shè)為載體，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，依托資源優(yōu)勢，加強(qiáng)招商引資，強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度，進(jìn)一步擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)增量，全面提高運(yùn)行質(zhì)量，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了快速、高效的發(fā)展勢頭。預(yù)計(jì)到年末，全區(qū)工業(yè)增加值由的4.84億元發(fā)展到18億元，年均增長38.9，其中：規(guī)模以上工業(yè)增加值從20的1.54億元發(fā)展到12.8億元，年均增長69.8；工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到222，比年的107.7點(diǎn)增長114.3點(diǎn)。規(guī)模以上企業(yè)總量迅速壯大，目前，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到37家，比2003年末增加19家。

一是積極營造加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)要求，積極組織實(shí)施好“工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展年”活動，制定了方案，明確了發(fā)展目標(biāo)，確立了重點(diǎn)，落實(shí)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門的責(zé)任，強(qiáng)化了措施，并累計(jì)對雞冠子山多金屬礦、車戶溝多金屬礦、太平地油氣田開發(fā)等22個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目實(shí)行了處級領(lǐng)導(dǎo)包扶責(zé)任制，實(shí)施了專項(xiàng)推進(jìn)戰(zhàn)略，在全區(qū)上下形成大力發(fā)展工業(yè)的濃厚氛圍，有力地加快了一批重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)步伐。

二是加強(qiáng)引聯(lián)合作，努力擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)投入規(guī)模。圍繞開發(fā)優(yōu)勢資源、盤活優(yōu)勢資產(chǎn)，組織有關(guān)部門有針對性地外出考察招商，加強(qiáng)引聯(lián)合作，擴(kuò)大利用外資規(guī)模，先后成功地引進(jìn)大連四合房地產(chǎn)、北京綠田園、沈陽慧維集團(tuán)、中鋼集團(tuán)、北京國能集團(tuán)、天津大福集團(tuán)等一批有實(shí)力的企業(yè)。四年累計(jì)引進(jìn)投資規(guī)模超過50萬元的工業(yè)項(xiàng)目112個(gè)，實(shí)際到位資金達(dá)到37.2億元，這些資金的投入，進(jìn)一步緩解我區(qū)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)資金不足的壓力.

三是培育后勁，努力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。圍繞持續(xù)擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)投資規(guī)模，培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，繼續(xù)加大了協(xié)調(diào)，強(qiáng)化了服務(wù)，及時(shí)協(xié)助企業(yè)和項(xiàng)目單位解決建設(shè)中的用地、供水、環(huán)保及資金等方面的困難和問題，支持企業(yè)加快建設(shè)進(jìn)度，碾子溝礦業(yè)采選擴(kuò)建、金鑫礦業(yè)一期、國維礦業(yè)一期、東山風(fēng)電開發(fā)、博恩藥業(yè)技改、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟(jì)、安凱工貿(mào)新建、北工合金鋼公司改造等一批發(fā)展?jié)摿Υ?、輻射帶動力?qiáng)的新建、技改、擴(kuò)建項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)，積極培育了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。四年來，全區(qū)累計(jì)實(shí)施投資規(guī)模超1000萬元的新改擴(kuò)建項(xiàng)目達(dá)到58個(gè)，實(shí)際完成投資達(dá)到26.3億元。

四是打造平臺，繼續(xù)完善工業(yè)園區(qū)的載體功能。經(jīng)過積極協(xié)調(diào)，工業(yè)園區(qū)作為橋西經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的功能區(qū)得以保留；積極參與安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃建設(shè)；鼓勵(lì)和支持條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)各具特色的工業(yè)項(xiàng)目小區(qū)，促動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。

五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。努力加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)測分析，全面準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)，科學(xué)判斷工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢，支持企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營；積極協(xié)調(diào)金融部門擴(kuò)大對我區(qū)優(yōu)勢企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款規(guī)模，提高信用等級，推進(jìn)誠信建設(shè)；支持和鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)引進(jìn)了實(shí)用技術(shù)、專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，引導(dǎo)企業(yè)提高了經(jīng)營管理水平。

六是挖掘潛力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。積極引導(dǎo)、協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道結(jié)合本地實(shí)際，集中優(yōu)勢力量，立足礦產(chǎn)資源、農(nóng)畜產(chǎn)品資源開發(fā)，挖掘發(fā)展?jié)摿?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)得到了較快發(fā)展。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

一是積極組織安全生產(chǎn)的常規(guī)監(jiān)管。認(rèn)真貫徹落實(shí)了全國、自治區(qū)和赤峰市的安全生產(chǎn)會議精神，及時(shí)召開了全區(qū)安全生產(chǎn)會議，全面部署我區(qū)的安全生產(chǎn)，確定重點(diǎn)，明確責(zé)任目標(biāo)，指導(dǎo)全區(qū)的安全生產(chǎn)有序展開。明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施了一把手負(fù)總責(zé)制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化。積極組織籌備煤礦企業(yè)的.關(guān)井壓產(chǎn)以煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑、鍋容管特等高危行業(yè)為重點(diǎn)，積極開展安全生產(chǎn)輪回大檢查和不定期抽查，部分企業(yè)的安全事故隱患得到有效排除，將一些事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。深入宣傳了安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)；嚴(yán)格了企業(yè)三級安全教育制度，提高廣大干部職工的安全意識和安全技能。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二是積極組織開展了煤礦企業(yè)的整頓關(guān)閉。按照國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院令第446號）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦整頓關(guān)閉實(shí)施方案》的要求，經(jīng)過充分醞釀協(xié)調(diào)，廣泛征求意見，審慎地制定了全區(qū)煤礦關(guān)閉整頓方案，周密組織實(shí)施，順利完成了全區(qū)11家小煤礦整頓關(guān)閉，有效整頓了煤礦資源開發(fā)秩序。

援體系建設(shè)。進(jìn)一步完善了重特大安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了全區(qū)性行業(yè)性和企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)救援組織，并實(shí)行了安全生場救援聯(lián)動機(jī)制，確保出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)調(diào)度、組織實(shí)施有效救援，最大限度地降低群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。

切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析，搞好重點(diǎn)的調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并組織有關(guān)部門認(rèn)真解決，為區(qū)委、區(qū)政府的科學(xué)決策提高可靠的參考依據(jù)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六屆四中全會精神和市場經(jīng)濟(jì)理論及法律法規(guī)等專業(yè)知識，積極參加自治區(qū)干部培訓(xùn)班和區(qū)委理論中心組的學(xué)習(xí)活動，虛心向班子其他成員、基層干部學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

二是強(qiáng)化大局意識。堅(jiān)持個(gè)人分工負(fù)責(zé)和集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合的組織原則，在職責(zé)范圍內(nèi)，大膽負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地抓好分管。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、政府集體做出的決策、決定，搞好班子成員間的配合協(xié)作，自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督。

三是樹立服務(wù)意識。不斷解放思想，努力創(chuàng)新思維，積極為全區(qū)工業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)和項(xiàng)目單位解決生產(chǎn)建設(shè)中的難題。繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真接待自己職責(zé)范圍內(nèi)的上訪人員，妥善處理群眾來信。

四是自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)反腐倡廉的規(guī)定、紀(jì)律，克己奉公，身體力行，不謀私利，提高防腐拒變能力，努力做到廉政為官、勤政為民。

回顧一年來的，取得了一定的成績，但在學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識、積累經(jīng)驗(yàn)及加快思想解放步伐等方面，還存在一些不足。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，與時(shí)俱進(jìn)，努力把各項(xiàng)分管工做作的更好，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會全面進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。

《分管工業(yè)安全副區(qū)長述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀分管工業(yè)安全副區(qū)長述職報(bào)告。4kJ

援體系建設(shè)。進(jìn)一步完善了重特大安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了全區(qū)性行業(yè)性和企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)救援組織，并實(shí)行了安全生場救援聯(lián)動機(jī)制，確保出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)調(diào)度、組織實(shí)施有效救援，最大限度地降低群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。

切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析，搞好重點(diǎn)的調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并組織有關(guān)部門認(rèn)真解決，為區(qū)委、區(qū)政府的科學(xué)決策提高可靠的參考依據(jù)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六屆四中全會精神和市場經(jīng)濟(jì)理論及法律法規(guī)等專業(yè)知識，積極參加自治區(qū)干部培訓(xùn)班和區(qū)委理論中心組的學(xué)習(xí)活動，虛心向班子其他成員、基層干部學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

二是強(qiáng)化大局意識。堅(jiān)持個(gè)人分工負(fù)責(zé)和集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合的組織原則，在職責(zé)范圍內(nèi)，大膽負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地抓好分管。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、政府集體做出的決策、決定，搞好班子成員間的配合協(xié)作，自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督。

三是樹立服務(wù)意識。不斷解放思想，努力創(chuàng)新思維，積極為全區(qū)工業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)和項(xiàng)目單位解決生產(chǎn)建設(shè)中的難題。繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真接待自己職責(zé)范圍內(nèi)的上訪人員，妥善處理群眾來信。

四是自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)反腐倡廉的規(guī)定、紀(jì)律，克己奉公，身體力行，不謀私利，提高防腐拒變能力，努力做到廉政為官、勤政為民。

回顧一年來的，取得了一定的成績，但在學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識、積累經(jīng)驗(yàn)及加快思想解放步伐等方面，還存在一些不足。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，與時(shí)俱進(jìn)，努力把各項(xiàng)分管工做作的更好，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會全面進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。

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管工述職報(bào)告 篇2

大家好，在述職開始之前，請?jiān)试S我向各位表示感謝，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。下面就20xx年個(gè)人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報(bào)如下：

一、崗位職責(zé)履行情況

1、xx年初，對廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解，修訂了各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，車間負(fù)責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，同時(shí)配套了相應(yīng)的安全獎(jiǎng)懲考核體系，開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動，利用“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制，充分調(diào)動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。

2、強(qiáng)化安全檢查、加大三違處罰力度。

20xx年全年共查出各項(xiàng)安全隱患185項(xiàng)，整改完成183項(xiàng)，整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次，共處以罰金13xx0元。

3、開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，20xx年4月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排下，出臺了《三違管理規(guī)定》，對生產(chǎn)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的三違行為

進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為，應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)開展了持續(xù)5個(gè)月的“反三違攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動，建立了三違行為曝光臺，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光，樹立典型，通過運(yùn)行，效果明顯，確實(shí)起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識的作用。

4、 安全教育培訓(xùn)工作開展情況

xx年度的安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)是按照集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照事故案例形成的原因，結(jié)合廠內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行比對自查，通過吸取事故教訓(xùn)，員工的安全意識有了較大的提高。xx年全年累計(jì)下發(fā)事故案例105份。同時(shí)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求，先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件；組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證；組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

5、20xx年共完成1項(xiàng)安全管理制度創(chuàng)新，7項(xiàng)安全設(shè)施小改小革項(xiàng)目，完成1項(xiàng)重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。

6、質(zhì)量方面：

原材料的驗(yàn)收：xx年重點(diǎn)是完善了入廠原材料驗(yàn)收管理程序，建立了原材料入廠登記臺賬，形成完善的簽字驗(yàn)收確認(rèn)程序。同時(shí)修訂了外協(xié)設(shè)備的驗(yàn)收管理程序，

礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理：礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗(yàn)，合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站和安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場評審工作，同時(shí)生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。

煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理：20xx年年初修訂了質(zhì)量處理卡片，對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)行拆解，經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案，車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)行審批，對于價(jià)值超過3000元的更換件，由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)。針對檢修前首先明確責(zé)任人，誰檢修的、誰驗(yàn)收的，形成了完成的檢修記錄檔案，便于出現(xiàn)問題進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)20xx年9月份完成了對煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。

二、工作中存在的不足之處：

1、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實(shí)不到實(shí)處，未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)”的承諾?，F(xiàn)在回頭看看，離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn)，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。

2、安全檢查的深度、力度、精細(xì)化程度不夠，到生產(chǎn)現(xiàn)場次數(shù)不到，但發(fā)現(xiàn)的問題不多。同時(shí)在安全管理工作以及隱患整改

方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。

3、工作沒有了創(chuàng)新性，只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作，沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。

4、在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時(shí)與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，或溝通較少，自我的安全信息和接受渠道不足。

5、質(zhì)量上主要存在兩方面的不足：

一方面：自身的業(yè)務(wù)知識水平不足，有時(shí)工作沒有很好的條理性，不能很好的`把握細(xì)節(jié)，在質(zhì)量檢驗(yàn)方面容易疏忽一些問題，不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用。

另一方面：溝通能力不足，一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí)，包括不符合項(xiàng)目的傳達(dá)，現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。

三、20xx年安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個(gè)方面做起：

1、繼續(xù)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂20xx年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。xx年安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問題。

2、安全培訓(xùn)方面，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，采取“教考分離”的原則，組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動，提高管理人員的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3、 推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，加強(qiáng)專業(yè)管理，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機(jī)等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機(jī)使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。認(rèn)真貫徹三查工作法，執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作，尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過問、確認(rèn)。同時(shí)對照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)展開詳查和精查工作，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，保證隱患排查不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，

4、抓好班組安全管理工作

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，優(yōu)秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動，兩個(gè)目的一個(gè)是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組，對作出貢獻(xiàn)的班組和班組長進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，一個(gè)是剔除不勝任班組長崗位要求的人員，避免因?yàn)楣芾硎毝l(fā)生安全事故。

管工述職報(bào)告 篇3

數(shù)字城管工作述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是某市數(shù)字城管部門的一名工作人員，我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我在數(shù)字城管工作崗位上的表現(xiàn)和成果。數(shù)字城管工作是現(xiàn)代城市管理的重要組成部分，是政府與居民之間有效溝通的橋梁，也是推動社會治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵一環(huán)。在過去一年里，我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，為數(shù)字城管工作作出了較為突出的貢獻(xiàn)。

首先，我提升了數(shù)字城管平臺的可用性和穩(wěn)定性。作為數(shù)字城管工作的核心，數(shù)字城管平臺的穩(wěn)定運(yùn)行對于保障城市管理的順利進(jìn)行至關(guān)重要。通過對平臺性能進(jìn)行優(yōu)化，我成功提高了平臺的處理能力和響應(yīng)速度。另外，我還對平臺進(jìn)行了安全加固，避免了惡意攻擊和數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)，確保了居民的信息安全。

其次，我加強(qiáng)了數(shù)字城管與群眾的互動和參與。在城市管理中，居民是最直接的受益者，也是城市管理的重要力量。為了鼓勵(lì)居民積極參與數(shù)字城管工作，我深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，解釋數(shù)字城管的功能和價(jià)值，并開展培訓(xùn)活動，提高居民使用數(shù)字城管平臺的意識和能力。此外，我還建立了居民反饋渠道，及時(shí)收集和解決他們的問題和意見，有效地增進(jìn)了數(shù)字城管與居民之間的溝通。

再次，我推進(jìn)了數(shù)字城管工作與其他政府部門的協(xié)同配合。數(shù)字城管工作需要多個(gè)部門的參與和配合，才能更好地服務(wù)于居民和推動城市管理的現(xiàn)代化。我主動與其他部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，建立起數(shù)字城管工作與其他部門的銜接機(jī)制。我們共同制定了工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確了各部門的職責(zé)和配合方式，促進(jìn)了數(shù)字城管工作的高效進(jìn)行。

最后，我還利用數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，提供了有關(guān)城市管理的決策依據(jù)。數(shù)字城管工作產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著寶貴的信息和規(guī)律。我運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，對數(shù)字城管平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入分析，提取出有關(guān)城市管理的關(guān)鍵指標(biāo)。這些指標(biāo)為政府部門提供了科學(xué)依據(jù)，幫助其制定合理、可行的城市管理策略和措施，有效提升了城市管理的水平。

通過我在數(shù)字城管工作中的努力和付出，數(shù)字城管工作取得了顯著的成績。數(shù)字城管平臺的穩(wěn)定性和可用性得到了大幅提升，為居民提供了更好的服務(wù)。數(shù)字城管與居民的互動和參與進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了政府與居民的有效溝通。數(shù)字城管工作與其他部門的協(xié)同配合達(dá)到了新的水平，提升了公共服務(wù)的質(zhì)量。數(shù)據(jù)分析和挖掘的應(yīng)用為城市管理提供了科學(xué)依據(jù)，推動了城市管理的現(xiàn)代化。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為數(shù)字城管工作持續(xù)貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也將積極參與團(tuán)隊(duì)合作，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同努力，為數(shù)字城管的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。謝謝大家！

此致

敬禮！

管工述職報(bào)告 篇4

述職報(bào)告：宿舍主管工作

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位老師：

大家好！我是XX學(xué)院宿舍樓主管，今天我向大家匯報(bào)一下我在過去一年中的宿舍主管工作情況。

一、崗位職責(zé)

作為宿舍主管，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所屬樓層的宿舍管理工作。具體來說，我需要確保宿舍樓的安全和衛(wèi)生，維護(hù)宿舍居住秩序，提供必要的服務(wù)和協(xié)助，以及處理宿舍相關(guān)的問題和糾紛等。

二、安全和衛(wèi)生管理

在過去一年中，我認(rèn)真落實(shí)了安全和衛(wèi)生管理工作。我定期組織宿舍檢查，保證宿舍環(huán)境整潔，消除安全隱患。我加強(qiáng)對電器使用的管理和宣傳，確保同學(xué)們正確使用電器設(shè)備，避免火災(zāi)和意外發(fā)生。我還定期組織消防演習(xí)，增強(qiáng)同學(xué)們的消防意識和應(yīng)急處理能力。

三、宿舍秩序維護(hù)

作為宿舍主管，我認(rèn)為宿舍秩序維護(hù)是非常重要的。我制定了宿舍管理制度，明確了同學(xué)們的居住規(guī)范和守則，并通過多種方式向大家宣傳和普及。我積極參與宿舍會議，及時(shí)了解同學(xué)們的需求和反饋，并針對問題提出解決方案。我還組織了一系列的文體活動和社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，激發(fā)同學(xué)們的參與熱情，提升宿舍的凝聚力和歸屬感。

四、服務(wù)和協(xié)助

在過去一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)努力提供必要的服務(wù)和協(xié)助，關(guān)心同學(xué)們的生活和學(xué)習(xí)。我們制定了宿舍物資和設(shè)施的采購計(jì)劃，并按時(shí)更新和維護(hù)。我們還積極配合學(xué)院和各部門的工作，及時(shí)傳達(dá)重要信息和通知，幫助同學(xué)們解決各類問題和困惑。我們建立了問題反饋渠道，鼓勵(lì)同學(xué)們提出宿舍改進(jìn)建議，并及時(shí)回應(yīng)和解決。

五、問題處理和糾紛調(diào)解

在宿舍管理工作中，難免會出現(xiàn)問題和糾紛。在過去一年中，我及時(shí)處理了各類問題和糾紛，維護(hù)了宿舍居住秩序的穩(wěn)定。我始終堅(jiān)持公正和客觀原則，充分聽取各方意見和解釋，并盡力調(diào)解糾紛，協(xié)調(diào)解決問題。我也積極引導(dǎo)同學(xué)們樹立寬容和理解的心態(tài)，提倡與他人和諧相處。

以上就是我在過去一年中的宿舍主管工作情況。我深感自己在這個(gè)崗位上的責(zé)任重大，也深知自己在這一年里還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。我將繼續(xù)努力，全力以赴，為同學(xué)們提供更好的宿舍居住環(huán)境和服務(wù)。謝謝！

注：根據(jù)題目要求，本文僅作示范，實(shí)際情況需根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行撰寫。

管工述職報(bào)告 篇5

20xx年我的工作經(jīng)歷分為兩個(gè)階段，10月份以前在x市工業(yè)和信息化局工作，10月份以后在耀州區(qū)任區(qū)政府副區(qū)長，一年來，在上級和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和廣大干部的大力支持下，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，通過個(gè)人不懈努力，各項(xiàng)工作均取得了一定成績?，F(xiàn)將一年來的工作和廉政情況總結(jié)如下：

一、勤奮務(wù)實(shí)，盡心盡職做好分管工作

1、狠抓工業(yè)運(yùn)行協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)較快增長提供保障。一是堅(jiān)持經(jīng)常性深入企業(yè)一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，保證正常生產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)、新投產(chǎn)企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二是堅(jiān)持日常跟蹤了解服務(wù)，切實(shí)抓好了企業(yè)上規(guī)模工作，共完成了8家企業(yè)上規(guī)模任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門將其納入統(tǒng)計(jì)盤子。1-10月份全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值均大幅度提升，超額完成月累計(jì)計(jì)劃任務(wù)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)對全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)明顯增強(qiáng)。

2、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

一是堅(jiān)持每季度召開一次全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，分析研究全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢和運(yùn)行中出現(xiàn)的突出問題，并提出應(yīng)對措施；

二是高度重視日常監(jiān)測分析。共編發(fā)《工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》10期，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告10篇。

三是加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為做好與省廳運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)升級系統(tǒng)的有效對接，我及時(shí)和省廳運(yùn)行處溝通協(xié)調(diào)，主動銜接，實(shí)現(xiàn)了對區(qū)縣和60戶重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行即時(shí)監(jiān)測分析。通過不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測工作，及時(shí)掌握全市工業(yè)發(fā)展態(tài)勢，把握熱點(diǎn)難點(diǎn)，前瞻性地進(jìn)行檢測分析判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量有價(jià)值的參考依據(jù)。

3、積極主動溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)成長營造良好環(huán)境。

一是突出搞好服務(wù)。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的限電、煤炭緊缺等實(shí)際困難和問題，配合局領(lǐng)導(dǎo)向省廳和市上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，協(xié)調(diào)發(fā)改、煤炭、電力等部門積極開展工作，幫助解決困難和問題，共同為企業(yè)創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營條件。

二是積極搞好協(xié)調(diào)。在日常工作中及時(shí)和統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、財(cái)政、金融等部門相互溝通，互通信息，取得他們對工業(yè)運(yùn)行工作的支持，為工業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造較好條件。

4、統(tǒng)籌兼顧具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

一是制定全年運(yùn)行計(jì)劃。在摸清區(qū)縣、部門、企業(yè)的底子、增長因素、潛力、存在問題的基礎(chǔ)上，提出了全年工業(yè)運(yùn)行計(jì)劃，并及時(shí)分解下達(dá)各區(qū)縣、各園區(qū)。

二是做好年度目標(biāo)責(zé)任狀的考核和編制工作。能根據(jù)考核辦法、各區(qū)縣、部門的完成情況，進(jìn)行嚴(yán)格考核，提出了獎(jiǎng)勵(lì)名單。同時(shí)，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，與區(qū)縣、部門相互溝通，編制了區(qū)縣、園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，將全年目標(biāo)任務(wù)層層分解，夯實(shí)了責(zé)任。

三是完成了年度工作會議有關(guān)工作報(bào)告的起草工作。

四是在有關(guān)科室的配合下，完成了我市工業(yè)服務(wù)業(yè)的調(diào)查工作，調(diào)查報(bào)告及時(shí)上報(bào)省工信廳。

五是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，聯(lián)合統(tǒng)計(jì)部門組織對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

六是在相互溝通的基礎(chǔ)上起草制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶企業(yè)上規(guī)模的實(shí)施意見，下發(fā)各區(qū)縣執(zhí)行，用三年時(shí)間將31戶企業(yè)重新納入規(guī)上企業(yè)。

七是針對電價(jià)上漲對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行了調(diào)查，報(bào)告已發(fā)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

八是做好了工業(yè)十二五規(guī)劃的修改工作等。

20xx年10月到耀州區(qū)工作后，任區(qū)政府副區(qū)長，協(xié)助代區(qū)長工作。按照分工，我主要協(xié)助分管區(qū)工信局（中小企業(yè)促進(jìn)局）、安監(jiān)局、煤炭局、惠塬工作園區(qū)管委會。聯(lián)系區(qū)總工會、質(zhì)監(jiān)分局、電力局、煙草局、工行、中行、建行。著重抓了以下工作：

1、抓調(diào)研明思路，確?？茖W(xué)決策上水平。雖然我從事工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作多年，積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)，但是沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。通過廣泛征求意見，深入調(diào)研，進(jìn)一步明晰了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全力保障三園一區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)做強(qiáng)煤炭，做優(yōu)食品，做活新型工業(yè)，逐步形成以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為支撐，資源開發(fā)加工型、為大企業(yè)配套型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)化新格局，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)進(jìn)程，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展硬實(shí)力。經(jīng)過實(shí)踐，證明這一發(fā)展思路是行之有效的，也是符合耀州區(qū)情的。

2、抓運(yùn)行強(qiáng)管理，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。20xx年，是我區(qū)工業(yè)發(fā)展環(huán)境面臨困難最多的一年，工業(yè)保增長的目標(biāo)任務(wù)非

常嚴(yán)峻。按照“目標(biāo)管理、量化考核、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的管理思路，強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析監(jiān)測，經(jīng)常深入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和中省市駐耀企業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)度，與企業(yè)共同分析市場，抓銷售、抓管理、促效益。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元，同比增長17%。原煤、水泥、熟料產(chǎn)量分別達(dá)到920萬噸、820萬噸、620萬噸，同比增長1.4%、15%、4%。工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進(jìn)展，完成了照金煤業(yè)集團(tuán)、秀房溝煤礦、耀州區(qū)能源開發(fā)有限公司等5家煤炭企業(yè)的兼并重組。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，礦山路二期、東環(huán)線、孫塬鎮(zhèn)青城路等建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。投資1100萬元，對園區(qū)主干道路實(shí)施了綠化。強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造步伐，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，萬元生產(chǎn)總值能耗下降3%。

3、抓安全保穩(wěn)定，切實(shí)確保安全形勢平穩(wěn)向好。深刻吸取“10.16”事故的慘痛教訓(xùn)，始終將重點(diǎn)領(lǐng)域的安全工作作為重中之重，通盤考慮。

一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級決定，關(guān)閉了全區(qū)年產(chǎn)原煤30萬噸以下的所有礦井。

二是建立專家顧問定期對安全生產(chǎn)工作研判制度，特別是在煤礦安全方面聘請了專家，現(xiàn)場調(diào)研提出規(guī)劃，規(guī)劃通過以后由專家現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施，每個(gè)月進(jìn)行一次報(bào)告。

三是組織12個(gè)專項(xiàng)檢查組和1個(gè)專項(xiàng)督查組采取明察暗訪、拉網(wǎng)式檢查、突擊式檢查等形式，以煤礦、非煤礦山、校車、建筑工地、?；返葹橹攸c(diǎn)，深入開展了安全生產(chǎn)隱患大排查大檢查活動，全面深入到煤礦現(xiàn)場檢查，對排查處來的隱患實(shí)行，明確時(shí)限、明確責(zé)任、明確要求，切實(shí)落實(shí)治理措施。通過采取得力措施，全區(qū)安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。

4、抓整體強(qiáng)服務(wù)，努力推動工作全面提升。堅(jiān)持服務(wù)是宗旨，執(zhí)法是手段，發(fā)展是目的的原則，充分發(fā)揮各部門為經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞服務(wù)、保駕護(hù)航的職能作用，較好的開展了各項(xiàng)工作。

一是深入開展“質(zhì)量興區(qū)”活動，全力抓好食品和特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。促成區(qū)質(zhì)監(jiān)局與惠園工業(yè)園區(qū)簽訂合作框架協(xié)議，針對企業(yè)存在質(zhì)量、計(jì)量等方面問題進(jìn)行“把脈會診”、幫扶指導(dǎo)。在爭創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)品牌”的7家企業(yè)中開展了“向你看齊”活動，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效提供了有力支撐，為保障人民群眾利益做出了積極貢獻(xiàn)。

二是發(fā)揮聯(lián)系金融機(jī)構(gòu)的作用，引導(dǎo)在耀金融企業(yè)加大對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，特別是對全區(qū)工業(yè)企業(yè)的信貸支持力度，努力創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。

三是切實(shí)做好維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作，深入工業(yè)企業(yè)了解職工生活和工作情況，幫研究解決職工反映的各種問題，消除職工的疑惑，有效防止了分管系統(tǒng)群訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，確保了大局穩(wěn)定。今年，共接待上訪群眾30多人次，并做到事事有回音，件件有著落。

二、廉潔務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。擔(dān)任主管工業(yè)口各項(xiàng)工作以來，堅(jiān)持勤學(xué)多思，以干促學(xué)、以學(xué)促干。一方面，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論知識、黨的十七屆五中、六中全會精神和區(qū)十四次黨代會精神，在思想和行動上始終保持與黨組織的要求同步。另一方面，不斷加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)理論、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、安全生產(chǎn)、耀州區(qū)情等知識的研學(xué)，不斷充實(shí)理論知識儲備，提高決策能力。

2、恪盡職守，講求團(tuán)結(jié)。工作中從大局著眼，從具體工作

入手。遇大事勤請示、多匯報(bào)，與部門、下屬常溝通，主動征求各方面意見，力爭實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。發(fā)揚(yáng)民主，注重團(tuán)結(jié)。做到工作到位，不越位，不缺位，不錯(cuò)位，相互支持，密切配合。大事講原則，小事講奉獻(xiàn)，自覺維護(hù)班子整體形象。

3、廉潔從政，踏實(shí)做人。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于廉潔從政的有關(guān)政策文件，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制確定的目標(biāo)任務(wù)，帶頭遵守《兩個(gè)條例》，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，時(shí)刻以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在抓好分管系統(tǒng)廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。淡泊名利，追求理想，增強(qiáng)廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，做立黨為公，執(zhí)政為民的表率。

三、存在問題及今后努力方向

回顧一年來的工作，取得了一定的成績，這離不開區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，更離不開班子成員和全體干部群眾的全力配合和扎實(shí)工作。在成績面前，自己也清醒地認(rèn)識到還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是：學(xué)習(xí)還不夠深入全面，活學(xué)、活用做得還不夠；考慮工作多，關(guān)心同志生活少；工作強(qiáng)調(diào)結(jié)果多，分析過程少。針對問題與不足，我將在今后工作生活中采取有力措施，認(rèn)真改進(jìn)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好調(diào)研，用科學(xué)理論武裝頭腦，用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作；不斷創(chuàng)新思維，尋求有效方法，做好各項(xiàng)分管工作；不斷學(xué)法用法，堅(jiān)持依法履行職責(zé)。為實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”和爭創(chuàng)全省十強(qiáng)區(qū)而努力工作。

管工述職報(bào)告 篇6

以來，按政府分工，我協(xié)助區(qū)長分管農(nóng)、牧、林、水、農(nóng)機(jī)、扶貧、農(nóng)業(yè)開發(fā)等。按換屆考核要求，現(xiàn)述職如下：

幾年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)廣大人民群眾的共同努力下，全區(qū)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展。糧食產(chǎn)量一直穩(wěn)定在11億斤以上，連續(xù)三年全市第一，被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣；全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)取得突破性進(jìn)展，20以來新增設(shè)施農(nóng)業(yè)7.6萬畝，連續(xù)三年被市委、市政府評為設(shè)施農(nóng)業(yè)專項(xiàng)推進(jìn)先進(jìn)區(qū)，被農(nóng)業(yè)部確定為全國無公害蔬菜生產(chǎn)基地示范縣；全區(qū)牧業(yè)年度家畜存欄91.36萬頭只，創(chuàng)歷史新高；全區(qū)森林覆被率達(dá)到31.5，比提高2.6個(gè)百分點(diǎn)；全區(qū)水澆地面積達(dá)到91.8萬畝，比20增加8.5萬畝；全區(qū)農(nóng)民人均純收入由年的2120元增加到的3850元，增加1730元，總量和增幅均居全市前列。年以來，我區(qū)還先后獲得了全國節(jié)水示范縣、全國大型灌區(qū)管理先進(jìn)單位、全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范縣等榮譽(yù)稱號，并連續(xù)兩年獲得自治區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)二等獎(jiǎng)、全市林業(yè)生態(tài)建設(shè)與保護(hù)二等獎(jiǎng)。接待了農(nóng)業(yè)部、水利部、國家林業(yè)局、國家農(nóng)業(yè)開發(fā)辦等部委領(lǐng)導(dǎo)及自治區(qū)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目的參觀檢查和現(xiàn)場指導(dǎo)。

**區(qū)80的人口在農(nóng)村，農(nóng)牧業(yè)在**區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中占有重要地位。2004年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，確定了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)思路：堅(jiān)持以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)為重點(diǎn)，以農(nóng)民增收為核心，大力發(fā)展城郊型農(nóng)牧業(yè)，強(qiáng)化肉、蛋、奶、菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)，主推設(shè)施農(nóng)業(yè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育龍頭企業(yè)，著力提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，切實(shí)增加農(nóng)民收入。

1、加大農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。幾年來，狠抓現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，大力發(fā)展城郊型農(nóng)牧業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，種植業(yè)和畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)增長方式得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。種植業(yè)上，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的前提下，主推無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，到20全區(qū)無公害蔬菜面積發(fā)展到28萬畝，比2003年增加13.2萬畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)新增7.6萬畝，僅蔬菜產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)全區(qū)農(nóng)民人均增收330元。畜牧業(yè)上，通過在全區(qū)實(shí)施封育禁牧、大力推廣舍飼圈養(yǎng)等措施，淘汰劣質(zhì)家畜60多萬頭只，適合舍飼、周期短見效快的家畜飼養(yǎng)大幅度增加，到2007年6月末，牲畜存欄達(dá)到91.36萬頭只，比2003年增加55.21萬頭只。生豬存欄25.5萬口，比2003年增加11.9萬口；肉牛存欄12.54萬頭，比2003年增加8.24萬頭；奶牛存欄2.52萬頭，比2003年增加2.17萬頭；飼養(yǎng)蛋雞779.4萬只，比2003年增加373.8萬只。全區(qū)新增各類養(yǎng)殖小區(qū)98處，新增規(guī)模化養(yǎng)殖場1149個(gè)。

2、大力發(fā)展龍頭企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動能力。幾年來，通過外引內(nèi)聯(lián)、招商引資、啟動民間資本等措施，重點(diǎn)發(fā)展了富龍?zhí)菢I(yè)、萬利豐鵝業(yè)、博恩藥業(yè)、蒙森淀粉公司、伊斯?fàn)柟?、赤陽春蠶業(yè)等一批帶動能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在資金、政策和服務(wù)上給予重點(diǎn)扶持，企業(yè)發(fā)展速度較快。這幾個(gè)企業(yè)目前已完成總投資7.4億元，比2003年增加5.1億元；固定資產(chǎn)投資4.67億元，比2003年增加3.6億元；輻射帶動農(nóng)戶6.1萬戶，比2003年增加3.3萬戶，扭轉(zhuǎn)了**區(qū)缺少龍頭帶動的局面。2004年以來，結(jié)合全區(qū)蔬菜、雜糧豆等作物和畜禽飼養(yǎng)發(fā)展較快的實(shí)際，注重了農(nóng)村產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)和農(nóng)民營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。新建了6處蔬菜、葵花及雜糧雜豆產(chǎn)地批發(fā)市場和2處牲畜交易市場，在滿洲里等地建設(shè)3處蔬菜銷售處。成立了全區(qū)蔬菜、生豬、蛋雞、桑蠶等專業(yè)協(xié)會，全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到207個(gè)，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人發(fā)展到5350人。

3、加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平。服務(wù)體系建設(shè)是轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化服務(wù)功能，引導(dǎo)農(nóng)民走向市場的有效途徑。幾年來，重點(diǎn)建設(shè)了四方面農(nóng)牧業(yè)服務(wù)體系。一是農(nóng)牧業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)。我區(qū)是全自治區(qū)第二家建立的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，同時(shí)爭取了農(nóng)業(yè)部“三電合一”信息平臺建設(shè)項(xiàng)目，每年進(jìn)行農(nóng)牧業(yè)技術(shù)咨詢3萬多人次、發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息1萬多條，為廣大農(nóng)民提供了更加便捷的服務(wù)。二是基層動物防疫體系建設(shè)。妥善解決了遺留多年的94名大集體獸醫(yī)上訪問題，新組建了14個(gè)基層動物防檢疫機(jī)構(gòu)，全區(qū)禽流感、五號病等重大動物疫病防疫率達(dá)到100，無重大疫病發(fā)生。三是農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。建立了區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品檢測中心，設(shè)立了12個(gè)基層檢測點(diǎn)，每年檢測樣品達(dá)到5000個(gè)以上。畜產(chǎn)品安全體系進(jìn)一步健全，每年

對100多個(gè)品種進(jìn)行兩次嚴(yán)格抽檢，合格率達(dá)到95以上。四是農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)。積極實(shí)施農(nóng)村沼氣、測土配方施肥、良種改良等十幾個(gè)項(xiàng)目，農(nóng)牧業(yè)科技含量進(jìn)一步提高，農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)到97、牲畜改良比重達(dá)到98。4、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和農(nóng)田水利基本建設(shè)，提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是堅(jiān)持“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略，狠抓封育禁牧，生態(tài)建設(shè)成效顯著。2004年以來，實(shí)施了京津風(fēng)沙源治理、退耕還林、德援項(xiàng)目、公益林保護(hù)等重點(diǎn)工程，建設(shè)了雙塔山10萬畝高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)項(xiàng)目、三座店水庫30萬畝綜合治理、城區(qū)周邊10萬畝綠化等一批生態(tài)建設(shè)典型。生態(tài)治理面積達(dá)到141.6萬畝，比2003年增加67萬畝。森林覆被率達(dá)到31.5，比2003年增加2.6百分點(diǎn)。二是為徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，靠天吃飯的.被動局面，堅(jiān)持不懈地開展了以水為中心的農(nóng)田水利基本建設(shè)。水澆地達(dá)到91.8萬畝，比2003年增加8.5萬畝。新建各類水源工程2700處，其中，新打配機(jī)電井550眼，新增節(jié)水灌溉面積15萬畝，新增水保治理面積89.5萬畝。投資8550萬元的英金河灌區(qū)節(jié)水改造續(xù)建工程、投資5116萬元的二道河子水庫二期除險(xiǎn)加固工程及抗旱水源工程、人畜飲水和防氟改水等一批水利工程項(xiàng)目全面完工。

5、堅(jiān)持不懈地進(jìn)行了扶貧開發(fā)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。2004年以來，扶貧開發(fā)以整村推進(jìn)工程為重點(diǎn)，扶持了44個(gè)貧困村。共籌集各類扶貧資金1732萬元，解決了1.6萬貧困人口的溫飽問題和2.4萬低收入人口的穩(wěn)定增收問題。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資5234萬元，其中進(jìn)行中低產(chǎn)田改造10.88萬畝，新增糧食生產(chǎn)能力1295.7萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值2566.5萬元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收1852.7萬元，人均增收319.4元。

6、積極協(xié)調(diào)金融、農(nóng)電、氣象等條管部門加大支農(nóng)力度。2004年以來，區(qū)信用聯(lián)社累計(jì)發(fā)放農(nóng)牧業(yè)貸款32億元。農(nóng)發(fā)行發(fā)放支農(nóng)貸款16.9億元。全區(qū)農(nóng)電網(wǎng)整改完成投資1.8億元，農(nóng)村用電條件得到進(jìn)一步改善。氣象部門共進(jìn)行57次人工增雪、增雨作業(yè)，并及時(shí)有效的進(jìn)行氣象預(yù)測，為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)提供了有力的氣象信息支撐。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策，并結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，廣泛調(diào)研，深入思考，業(yè)務(wù)知識水平得到進(jìn)一步提高。

（二）嚴(yán)于律己，搞好團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格要求自己，慎用權(quán)，多服務(wù)，廉潔自律，不徇私情，努力做好本職。能夠自覺地堅(jiān)持民主集中制，講黨性、守紀(jì)律；講民主、互信任；講奉獻(xiàn)、讓榮譽(yù)，認(rèn)真搞好團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子整體形象。

（三）求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干。認(rèn)真落實(shí)中央的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，及時(shí)有效地為農(nóng)民搞好服務(wù)。緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效這個(gè)主題，深入農(nóng)村，結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

中還存在一些不足，主要有：一是缺乏系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)；二是方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。在今后中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。

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對100多個(gè)品種進(jìn)行兩次嚴(yán)格抽檢，合格率達(dá)到95以上。四是農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)。積極實(shí)施農(nóng)村沼氣、測土配方施肥、良種改良等十幾個(gè)項(xiàng)目，農(nóng)牧業(yè)科技含量進(jìn)一步提高，農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)到97、牲畜改良比重達(dá)到98。4、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和農(nóng)田水利基本建設(shè)，提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是堅(jiān)持“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略，狠抓封育禁牧，生態(tài)建設(shè)成效顯著。2004年以來，實(shí)施了京津風(fēng)沙源治理、退耕還林、德援項(xiàng)目、公益林保護(hù)等重點(diǎn)工程，建設(shè)了雙塔山10萬畝高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)項(xiàng)目、三座店水庫30萬畝綜合治理、城區(qū)周邊10萬畝綠化等一批生態(tài)建設(shè)典型。生態(tài)治理面積達(dá)到141.6萬畝，比2003年增加67萬畝。森林覆被率達(dá)到31.5，比2003年增加2.6百分點(diǎn)。二是為徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，靠天吃飯的被動局面，堅(jiān)持不懈地開展了以水為中心的農(nóng)田水利基本建設(shè)。水澆地達(dá)到91.8萬畝，比2003年增加8.5萬畝。新建各類水源工程2700處，其中，新打配機(jī)電井550眼，新增節(jié)水灌溉面積15萬畝，新增水保治理面積89.5萬畝。投資8550萬元的英金河灌區(qū)節(jié)水改造續(xù)建工程、投資5116萬元的二道河子水庫二期除險(xiǎn)加固工程及抗旱水源工程、人畜飲水和防氟改水等一批水利工程項(xiàng)目全面完工。

5、堅(jiān)持不懈地進(jìn)行了扶貧開發(fā)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。2004年以來，扶貧開發(fā)以整村推進(jìn)工程為重點(diǎn)，扶持了44個(gè)貧困村。共籌集各類扶貧資金1732萬元，解決了1.6萬貧困人口的溫飽問題和2.4萬低收入人口的穩(wěn)定增收問題。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資5234萬元，其中進(jìn)行中低產(chǎn)田改造10.88萬畝，新增糧食生產(chǎn)能力1295.7萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值2566.5萬元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收1852.7萬元，人均增收319.4元。

6、積極協(xié)調(diào)金融、農(nóng)電、氣象等條管部門加大支農(nóng)力度。2004年以來，區(qū)信用聯(lián)社累計(jì)發(fā)放農(nóng)牧業(yè)貸款32億元。農(nóng)發(fā)行發(fā)放支農(nóng)貸款16.9億元。全區(qū)農(nóng)電網(wǎng)整改完成投資1.8億元，農(nóng)村用電條件得到進(jìn)一步改善。氣象部門共進(jìn)行57次人工增雪、增雨作業(yè)，并及時(shí)有效的進(jìn)行氣象預(yù)測，為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)提供了有力的氣象信息支撐。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策，并結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，廣泛調(diào)研，深入思考，業(yè)務(wù)知識水平得到進(jìn)一步提高。

（二）嚴(yán)于律己，搞好團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格要求自己，慎用權(quán)，多服務(wù)，廉潔自律，不徇私情，努力做好本職。能夠自覺地堅(jiān)持民主集中制，講黨性、守紀(jì)律；講民主、互信任；講奉獻(xiàn)、讓榮譽(yù)，認(rèn)真搞好團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子整體形象。

（三）求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干。認(rèn)真落實(shí)中央的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，及時(shí)有效地為農(nóng)民搞好服務(wù)。緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效這個(gè)主題，深入農(nóng)村，結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

中還存在一些不足，主要有：一是缺乏系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)；二是方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。在今后中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。

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管工述職報(bào)告 篇7

述職報(bào)告必須把過去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。下面是工作范文網(wǎng)小編為大家整理的公司主管工作述職報(bào)告范文3篇的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！

公司主管工作述職報(bào)告范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好！

20__年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示衷心的感謝！現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下:

一、政治素質(zhì)方面

20__年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個(gè)部分匯報(bào)

（一）財(cái)務(wù)管理工作。針對20__年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財(cái)務(wù)工作:

1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金占用成本；清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項(xiàng)目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2.2億元。

3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。

4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實(shí)際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。

5、把好財(cái)務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個(gè)合同，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。

（二）內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制能力，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評估和梳理工作，組織編制20__年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

20__年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題:1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。

針對上述問題，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

述職完畢，謝謝各位！

公司主管工作述職報(bào)告范文二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的一員，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。?當(dāng)好家、理好財(cái)?，對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，下面就20__年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報(bào)告如下:

一、20__年履行崗位職責(zé)情況

1.建立健全公司的財(cái)務(wù)制度及管理辦法

根據(jù)省廳20__年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會精神，結(jié)合??和?六項(xiàng)禁令?的要求及時(shí)對公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行了修訂。面對新的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，擬定了公司《客戶獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》。其中《物資采購管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。

2.高質(zhì)量的按時(shí)完成了20__年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和上報(bào)，向省廳、財(cái)政廳、地稅局等部門按時(shí)上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表

根據(jù)省廳20__年度財(cái)務(wù)決算會議的要求，我們準(zhǔn)確、及時(shí)、高質(zhì)量的完成了財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編制工作，經(jīng)___會計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告。

按期向省廳上報(bào)了20__年度財(cái)務(wù)決算會計(jì)報(bào)表（財(cái)政部、國資委格式各一套）及固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表。

根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確、及時(shí)的向省財(cái)政廳上報(bào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)。

按月向省地稅重點(diǎn)稅源網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)公司納稅情況。

填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報(bào)告》的附表數(shù)據(jù)（20__-20__年度）及部分報(bào)告內(nèi)容。

3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》

根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定，公司從20__年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》，財(cái)務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí)、研討，對制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行。

4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作

根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自20__年8月1日起交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點(diǎn)。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次“營改增”的試點(diǎn)范圍，財(cái)務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于?營改增?的相關(guān)具體規(guī)定等。為?營改增?的順利執(zhí)行打下的堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行?營改增?中的相關(guān)涉稅事項(xiàng)。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào)，我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算，年可節(jié)約增值稅近10萬元。

因稅種的改變，涉稅的會計(jì)事項(xiàng)核算也發(fā)生了很大變化，組織部門員工對增值稅的會計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極參加國稅局組織的?營改增?培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

因執(zhí)行?營改增?對我公司及客戶均造成較大影響，就?營改增?業(yè)務(wù)與多家客戶溝通、協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。

5.向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行?收支兩條線?的分析報(bào)告

因我公司業(yè)務(wù)屬于____的三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行?收支兩條線?管理。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，財(cái)務(wù)管理部積極對公司執(zhí)行?收支兩條線?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報(bào)告，避免了一個(gè)重要決定的匆忙出臺。

6.早打算、早安排，通過各部門的協(xié)同努力，有計(jì)劃的完成公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)

凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢，為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成，從20__年10月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)情況逐月進(jìn)行測算，為年度財(cái)務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作。

針對本年公司利潤較大，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務(wù)部門對公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益，向公司提出向__公司支付___費(fèi)，以增加成本，降低稅賦支出，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。

二、遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況

我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，牢固樹立一切為公司的宗旨，時(shí)刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，約束自己，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。

在工作中本人能嚴(yán)格遵守中共中央的??及?六項(xiàng)禁令?的要求，通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范核算程序，落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立內(nèi)控制度，對各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

三、工作中存在的問題

兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，雖然在工作上取得了一些成績，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在:

1.主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

2.忽略了管理團(tuán)隊(duì)的積極作用，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間溝通不足，沒有全方位地對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理；

3.憂患意識尚需加強(qiáng)，對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識不足，雖有較強(qiáng)的責(zé)任心，但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進(jìn)一步提高。

4.沒有做好?理好財(cái)?的工作，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

四、‘四風(fēng)’方面存在的問題及具體表現(xiàn)

針對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題，聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足，并對個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行深層次的剖析，達(dá)到自我教育、提高的目的。存在的問題及具體表現(xiàn):

1.形式主義方面

政策理論水評不夠高，理論學(xué)習(xí)不夠，政策水平不高。工作缺乏創(chuàng)新，主觀能動性較低。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠。

2.官僚主義方面

沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時(shí)對員工提出的建議和意見，沒有經(jīng)過充分考慮，就提出處理意見，工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。

3.享樂主義方面

本職工作創(chuàng)新意識不足，缺乏亮點(diǎn)，缺乏積極主動性，這樣容易助長不思進(jìn)取的惡習(xí)。

4.奢靡之風(fēng)方面

平時(shí)的生活中沒有發(fā)揚(yáng)保持我黨的艱苦樸素作風(fēng)，有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。

五、20__年工作思路和改進(jìn)措施

1.完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經(jīng)濟(jì)形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”；

3.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

4.搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有效的依據(jù)；

合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并達(dá)到事半功倍的效果，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

5.20__年度財(cái)務(wù)部要完成的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

A.制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控。

B.完成固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，待清查結(jié)束后，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家，提出處理意見，爭取在20__年度對__集團(tuán)移交和代建的媒體設(shè)施入賬。

C.針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)人員，尋求一個(gè)無風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資，以提高公司資金利用效率。

我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

公司主管工作述職報(bào)告范文三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

新的一年開始了，回顧__x年的工作，在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，有大家的團(tuán)結(jié)合作和自身的不斷努力，能帶領(lǐng)客房部員工圓滿完成賓館的各項(xiàng)工作，一些服務(wù)細(xì)節(jié)上還存在的不足，需要我們不斷改進(jìn)和完善，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，爭取在__x年有新的成績。下面把我一年來的工作述職如下：

（一）執(zhí)行崗位職責(zé)情況：

人員上的管理：賓館是以服務(wù)為核心的行業(yè)，員工的素質(zhì)高低，直接影響到酒店的興衰。因此員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提高是賓館經(jīng)營最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?？头咳藛T多，工作瑣碎，每一項(xiàng)工作的完成都需要員工攜手并肩的努力，這樣人員管理就至關(guān)重要。員工除了定期學(xué)習(xí)賓館的一些規(guī)章制度、質(zhì)監(jiān)部給客房培訓(xùn)禮節(jié)操作知識外，每一天早班會我都要把前一天衛(wèi)生服務(wù)和員工思想動態(tài)方面遇到的問題及時(shí)分析糾正，往好的方面引導(dǎo)，以便提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。還不定期的召開客房全體員工大會，總結(jié)工作中好的方面和需要改進(jìn)的方面。對好的方面加以表揚(yáng)，存在的問題做以警示。使員工知道自己該做什么，怎么做。從而進(jìn)一步提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

在客房衛(wèi)生服務(wù)方面：客房部衛(wèi)生質(zhì)量__x年保持比較穩(wěn)定，衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線，部門的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎，客房一如既往的堅(jiān)持“員工自查、班長檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，客房有一段時(shí)間在缺員的狀況下，我們及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，機(jī)動靈活的安排了班次情況，這種情況下，使客房衛(wèi)生仍能保質(zhì)保量，也更加提高了客房的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。在服務(wù)上，督導(dǎo)員工遵守店紀(jì)店規(guī)，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行服務(wù)。

控制損耗增收節(jié)支方面的管理：本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，在小物品發(fā)放上實(shí)行班長區(qū)域負(fù)責(zé)制，各區(qū)班長早晨統(tǒng)一領(lǐng)管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰。__x年小物品平均節(jié)省率30%。（小物品平均每月費(fèi)用元。）軟片從5月20日起原來的洗滌公司由于某種原因遷址，又重新考察幾家，從公司地點(diǎn)、洗滌質(zhì)量、洗滌價(jià)格、服務(wù)是否到位等幾方面選了大港比較合適的一家，每個(gè)房間軟片洗滌費(fèi)比原來節(jié)省2.8元。為節(jié)省電量，客房空調(diào)遙控器夏天和冬天都調(diào)到適宜溫度，空調(diào)、電視等電器做到人走電停?？照{(diào)遙控器和電視遙控器的電池用門鎖換下來的舊電池繼續(xù)使用，走廊燈早晚專人負(fù)責(zé)開關(guān).飲水機(jī)客人退房后由查房人員關(guān)閉，從而也提高了員工的節(jié)能意識。

會議接待及OK廳使用上的管理：今年會議年終時(shí)比較多，我和部門員工對會議接待上下的功夫比較大，由于賓館的會議室只有四個(gè)，每一個(gè)會議的人數(shù)、臺型布置及時(shí)間要求上都不一樣，營銷單子下達(dá)以后，我都仔細(xì)分析，從跟會人員、臺型布置（包括用多少椅子和桌子，有時(shí)椅子和桌子還要樓下和樓上的來回搬）、提醒結(jié)賬、會議時(shí)間要求上都仔細(xì)安排部署。等會議來時(shí)又和與會主管商量后都能達(dá)到與會人員的滿意為止，中三樓有時(shí)開一天的大型會議中午和晚上都要撤臺擺臺，由于人員不夠我們經(jīng)理基本都和員工一塊撤臺擺臺兼指揮。OK廳使用時(shí)間上比較靈活，經(jīng)常是沒提前預(yù)定突然使用，在這種情況下，我們能隨叫隨到，我本人也是多次聽到使用OK廳的電話后馬上趕來。從沒有在時(shí)間上耽誤過OK廳的使用。

對長包房迎送往來上的管理：長包房是賓館經(jīng)濟(jì)的重要來源。為達(dá)到長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時(shí)了解客戶的作息時(shí)間和生活上的要求，提供個(gè)性化服務(wù)。定期征詢客戶意見，為他們定時(shí)做衛(wèi)生，郵件收發(fā)，休閑娛樂、衣物洗滌等。

定期檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備，安全方面的管理：客房部占賓館經(jīng)營區(qū)域的面積很大，投資也占賓館整體投資的較大比重，客房設(shè)施能否達(dá)到規(guī)定的使用年限，是直接影響賓館效益和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上客房部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，例如：客房飲水機(jī)三個(gè)月消毒清洗一次，空調(diào)網(wǎng)子三個(gè)月刷洗一次，浴簾、紗窗、紗簾一年清洗三次，床墊一季度翻一次，嚴(yán)格對棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特別是對地毯的保養(yǎng)，我們非常重視，要求員工在平時(shí)的工作中，只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬，都應(yīng)及時(shí)的做點(diǎn)清潔，這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數(shù)，還能保持地毯整體衛(wèi)生等…并做好記錄，避免疏忽漏洞，以便從細(xì)微處更好的服務(wù)于顧客，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客。在安全方面做到對電器開關(guān)，水開關(guān)，門鎖，門鏈，暖氣、空調(diào)等及時(shí)定期檢查，對跑冒滴漏盜等現(xiàn)象防患于未然.定期投放鼠藥，蟑螂藥等，及時(shí)防治害蟲對客房的危害，及時(shí)觀察，消毒，防止了傳染病的傳播.對老弱病殘等住客人及時(shí)提醒，避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.

（二）工作中存在的問題

1、服務(wù)質(zhì)量有待向高級別學(xué)習(xí)，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。尤其會議接待人員在操作程序上有待規(guī)范化，需要進(jìn)一步培訓(xùn)。

2、客房巡查、定期檢查制度需要進(jìn)一步加強(qiáng)，將事故防患于未然。

3、小物品、軟片的保管、領(lǐng)取在規(guī)范化和制度化上還需嚴(yán)格控制。

（三）下一步工作目標(biāo)

1、在人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量上配合質(zhì)監(jiān)部加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)質(zhì)量趨于規(guī)范化。__x年2月份一上班就準(zhǔn)備和質(zhì)監(jiān)部配合首先對會議人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從禮節(jié)禮貌、實(shí)際操作一項(xiàng)一項(xiàng)具體培訓(xùn)。預(yù)計(jì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、繼續(xù)加強(qiáng)客房衛(wèi)生管理，做到“員工自查、班長檢查、經(jīng)理抽查”，絲毫不能馬虎。員工自查包括衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)，每個(gè)區(qū)域的班長每天住客房、走客房和空房必須都進(jìn)入檢查，并有檢查記錄，經(jīng)理每天至少抽查20間房間并做好檢查記錄。對長包房班長和經(jīng)理必須每天都進(jìn)入查看。爭取__x年在衛(wèi)生方面不出現(xiàn)客人投訴的現(xiàn)象。（配合硬件設(shè)施檢查第三條一塊說明）。

3、制定硬件（水龍頭開關(guān)、手盆和馬桶下面的'閥門、蛇皮管、空調(diào)、電視、燈、電器開關(guān)）等的定期檢查維修制度，避免突發(fā)事故。下一年度準(zhǔn)備每周三下午兩位經(jīng)理和客房管理每個(gè)區(qū)域的三名班長對房間設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生聯(lián)合檢查，每月的第一周查北樓的AB區(qū)的二樓、三樓和中樓的一樓，第二周查北樓的AB區(qū)的四樓、五樓和中樓的二樓，第三周查中樓的三樓和會議室，第四周查環(huán)境區(qū)域和服務(wù)臺的設(shè)施設(shè)備和衛(wèi)生，每一次檢查人員都各自簽字。每月開一次全體客房員工大會，公布結(jié)果，對出現(xiàn)問題多的部門和好的部門分別給予記載到年終給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。

4、做到會議室OK廳使用上每一次都讓客人滿意在賓館。

5、加強(qiáng)倉庫、消毒間擺放儲存上的管理，嚴(yán)格控制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約開支。

6、注重本部門工作作風(fēng)，加強(qiáng)人性化管理，團(tuán)結(jié)一致，形成良好的工作氛圍。

以上是我對__x年工作的匯報(bào)和__x年工作的設(shè)想，最后在這里感謝賓館領(lǐng)導(dǎo)對客房工作的支持，感謝各部門給予客房工作良好的配合，感謝客房部全體員工對我工作的支持和理解，也真誠希望今后大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，為賓館明天更加美好貢獻(xiàn)力量。?

述職報(bào)告工作匯編4篇

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會提前準(zhǔn)備一些資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的“述職報(bào)告工作匯編4篇”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

述職報(bào)告工作 篇1

一年來，我單位婦女工作在縣婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣婦聯(lián)工作目標(biāo)和要求，緊緊圍繞縣女聯(lián)的中心工作，結(jié)合自身實(shí)際情況，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組安排一名副局長分管婦女工作，由辦公室具體負(fù)責(zé)婦女工作的日常工作，按時(shí)經(jīng)、準(zhǔn)時(shí)組織育齡婦女進(jìn)行康檢，上站率100%。定期發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)和女工保健品。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用召開會議宣傳做好婦女工作的重要性和必要性，組織機(jī)關(guān)干部職工及家屬學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，組織學(xué)習(xí)身邊的婦女典型事跡，使大家充分認(rèn)識到新時(shí)期婦女工作的地位和作用，了解婦女工作的基本情況。

三、深化活動。積極組織本單位的婦女職工積極參加各項(xiàng)社會活動，解決女干部女職工在生產(chǎn)、生活中的困難，充分調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好女干部女職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷增加?jì)D女組織的凝聚力和親和力。“三八”婦女節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)與婦女干部職工交心談心，慰問局干部家屬；組織機(jī)關(guān)婦女干部職工體檢，參與保健知識講座，廣泛宣傳生殖保健知識。同時(shí)，積極開展“文明家庭”、“節(jié)能環(huán)保家庭”創(chuàng)建活動。四、加強(qiáng)婦女兒童維權(quán)。深入婦女群體，圍繞家庭暴力、婦女權(quán)益及其子女就學(xué)等婦女關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行深入地專題調(diào)查研究，為推動?jì)D女工作的加快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。本單位尚無一例因家庭矛盾引發(fā)的糾紛。五、按時(shí)完成市婦聯(lián)交辦的各項(xiàng)工作。

下年的工作思路本單位將堅(jiān)持“以人為本”，發(fā)揮婦女

組織的橋梁紐帶作用，為女干部女職工及干部家屬誠心誠意辦實(shí)事，開展健康知識講座，大力宣傳優(yōu)秀職業(yè)女性的先進(jìn)事跡，激勵(lì)婦女干部職工發(fā)揮聰明才智，爭創(chuàng)一流，為構(gòu)建和諧建功立業(yè)。

述職報(bào)告工作 篇2

回首一年，本人雖未轟轟烈烈，但也踏踏實(shí)實(shí)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、為了明天的教育而充實(shí)自我 新課程實(shí)驗(yàn)已經(jīng)進(jìn)入正式實(shí)驗(yàn)階段，為了保證新課程實(shí)驗(yàn)?zāi)芙】淀樌_展，重要的是教師要樹立的新課程理念，要以新課程的理念指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中進(jìn)一步領(lǐng)悟新理念。為此，我非常重視學(xué)習(xí)，平時(shí)認(rèn)真閱讀教學(xué)雜志上有關(guān)新課程改革的文章，學(xué)習(xí)教科研專著，認(rèn)真聽講座，積極參加校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一系列的學(xué)習(xí)，自己的教學(xué)理念進(jìn)一步更新，對新課程理念感悟也在一步步加深。我深切體會到：當(dāng)一名優(yōu)秀語文教師的不易，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的教學(xué)方法已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的課改，從教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變到教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變是一個(gè)質(zhì)的飛躍，不學(xué)習(xí)則落伍。語文學(xué)科涉及的知識面廣泛，它對教師提出了更高的要求，除了學(xué)習(xí)理論文章外，我還學(xué)習(xí)文化知識方面的書籍。為了提高自己的課堂教學(xué)水平，我還虛心向同行們學(xué)習(xí)，積極參與教研組的備課、聽課、評課、觀摩、研討活動，不斷吸收新鮮血液，以適應(yīng)現(xiàn)代化教育的需要，使自己的課堂教學(xué)跟上時(shí)代發(fā)展的脈搏。我平時(shí)還及時(shí)進(jìn)行實(shí)踐反思，寫出教后感，每學(xué)期

二、三十篇，撰寫教育教學(xué)論文數(shù)篇。

二、用全新的教育理念，指導(dǎo)課堂教學(xué)改革 今年下半年新課程在我校啟動，對于我這個(gè)一線的老教師來說既是一種全心的挑戰(zhàn)，又是一次考驗(yàn)。為了使自己在新課程改革中不落伍，我努力鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自身素質(zhì)，積極探索新的教學(xué)思路，新的教學(xué)模式。平時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，在“五認(rèn)真”上下功夫。嚴(yán)把備課關(guān)，做到備大綱，備教材，備學(xué)生，精心設(shè)計(jì)每堂課。在教學(xué)中本著“教是為了不教”的觀念，以“用好老教材，實(shí)踐新理念，使每個(gè)學(xué)生生動活潑、自主和諧發(fā)展”作為自己追求的目標(biāo)。努力創(chuàng)設(shè)語言訓(xùn)練的條件，讓學(xué)生在有限的時(shí)間和空間里主動地進(jìn)行聽說讀寫的語言活動，使課堂成為學(xué)生施展才華的舞臺，讓學(xué)生在“自主、合作、探索”中學(xué)習(xí)。而我本人則隱退至后臺充當(dāng)學(xué)生“學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、指導(dǎo)者”。把學(xué)習(xí)的主動權(quán)力還給學(xué)生?，F(xiàn)在學(xué)生在新課前都能認(rèn)真預(yù)習(xí)，特別是能在網(wǎng)上查資料，在圖書管找資料，課堂上思維活躍，發(fā)言熱烈，常常高潮迭起。

課堂上我努力讓學(xué)生感受到一種親切、和諧、活躍的氣氛；我努力使自己成為學(xué)生的親密朋友，讓教室也轉(zhuǎn)變成為學(xué)生的學(xué)堂；我努力讓學(xué)生的個(gè)性得到充分的展現(xiàn)與培養(yǎng)。所以在課堂上學(xué)生或質(zhì)疑問難，或浮想聯(lián)翩，或組間交流，或挑戰(zhàn)權(quán)威。師生互動，生生互動，組間互動，環(huán)境互動，在有限的時(shí)間內(nèi)，每一位學(xué)生都得到了較為充分的鍛煉和表現(xiàn)的機(jī)會。教室中再沒有陰暗冰冷的“死角”，課堂上充滿著流動的陽光，平等、和諧與交流共存，發(fā)現(xiàn)、挑戰(zhàn)與沉思同在。學(xué)生思維活躍，閃光點(diǎn)頻頻，他們已成為課堂上真正的主人。班內(nèi)學(xué)生普遍反應(yīng)喜歡上語文課。一節(jié)課40分鐘，往往覺得太短了，下課后還圍著我討論問題。

新課改不但要提高學(xué)生的課內(nèi)閱讀能力，還要提高學(xué)生的課外的閱讀能力和寫作能力。我的授課既源于教材，又不唯教材，我經(jīng)常利用午間活動進(jìn)行讀書體會交流，優(yōu)秀作文賞評，還有新聞發(fā)布會，故事會等，最近又成立了研究性學(xué)習(xí)小組。。讓學(xué)生在互動中求知，在活動中探索，既輕松地掌握了知識，又潛移默化地培養(yǎng)了能力。學(xué)生的整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。特別是學(xué)生看課外書的興趣大大增強(qiáng)。每天學(xué)生們都圍著圖書箱借圖書看，有的學(xué)生已經(jīng)在看《水滸》、《三國演義》、《紅樓夢》等名著。在增加閱讀量上還增加了寫作量，一學(xué)期學(xué)生寫小作文幾十篇。隨著訓(xùn)練量的增加，學(xué)生的寫作水平也在提高，發(fā)表、獲獎(jiǎng)文章很多，居年段之首。

一個(gè)班級中難免有學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、接受能力差的學(xué)習(xí)困難生。對于這樣的學(xué)生我循循善誘、耐心輔導(dǎo)，特殊照顧。

三、民主管理，讓學(xué)生享受成功的快樂 作為一名班主任，我的管理原則是創(chuàng)建活而不亂，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。這學(xué)年我覺得自己班主任工作最有特色是——民主管理，讓學(xué)生享受成功的快樂。

充分發(fā)揚(yáng)民主，讓全體學(xué)生積極參與管理，千方百計(jì)調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡，真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。我的班務(wù)工作主旨是：讓每一位學(xué)生都快樂地度過在學(xué)校的每一天。愛每一個(gè)孩子，使他們因?yàn)橛形疫@樣的班主任，每天能快樂充實(shí)。在工作中把成功教育這一思想靈活地運(yùn)用到班級管理的實(shí)踐中去，改變陳舊的教育模式，變埋怨、責(zé)怪學(xué)生為相信每一個(gè)學(xué)生，變教師對學(xué)生外壓式的強(qiáng)制教育為學(xué)生內(nèi)調(diào)式的自我教育，變片面追求分?jǐn)?shù)的教育為爭取每個(gè)學(xué)生多方面成功的教育。注意工作的方式方法，努力嘗試尊重學(xué)生、發(fā)現(xiàn)學(xué)生，使他們在“我能行”的指導(dǎo)下，個(gè)個(gè)充滿自信，能夠抬起頭大膽往前走，有勇氣迎接風(fēng)雨，樂于在困難中微笑，人人有成功的體驗(yàn)。平時(shí)，充分發(fā)揮隊(duì)員的自我管理能力，發(fā)動各位參加班級管理的各項(xiàng)活動，讓每個(gè)人都有機(jī)會履行班級管理職責(zé)，人人都有自己的發(fā)言權(quán)，增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識，為管理好班級獻(xiàn)出自己的一份力量，使全體學(xué)生成為班級管理的主人。如，班級目標(biāo)的確定、班隊(duì)活動計(jì)劃的制訂、主題隊(duì)會的設(shè)計(jì)、雛鷹爭章臺的布置、爭章考核細(xì)則以及各類先進(jìn)評比標(biāo)準(zhǔn)等，都充分利用晨間活動、班隊(duì)活動，發(fā)動全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，取得共識。因?yàn)閷W(xué)生愿意干的事，干起來熱情高，干勁大，成效也好。如：陸悅、張藝帆、楊奕琦、朱穎婷等同學(xué)經(jīng)常放棄休息時(shí)間整理圖書，出黑板報(bào)等。在中隊(duì)活動中，力求少一些老師的具體指導(dǎo)，多一些學(xué)生的互相探討；少一些集體的共同規(guī)矩，多一些學(xué)生的自我規(guī)范；少一些共性需求，多一些個(gè)性發(fā)展?；顒有问揭捕喾N多樣，如：《我愛五

（3）》、《祖國頌》、《警鐘長鳴》、《水果拼盤賽》、《財(cái)富大考場》，研究性課題的設(shè)計(jì)等，平時(shí)還實(shí)行“值日班長制”，讓隊(duì)員嘗試做班級、學(xué)校的主人。在活動中引導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)入小主人的角色，體驗(yàn)主人翁的地位處境，增強(qiáng)勞動服務(wù)意識，在親身實(shí)踐中增長才干，學(xué)會本領(lǐng)，增長了才干，為他們將來走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于在工作中，充分相信學(xué)生，重視學(xué)生個(gè)性的發(fā)展，提高了全體學(xué)生的士氣，調(diào)動了他們的積極性，全體學(xué)生文明守紀(jì)，團(tuán)結(jié)向上，集體凝聚力和班級凝聚力大大增強(qiáng)。在每月一次的紅領(lǐng)巾五項(xiàng)監(jiān)督崗競賽中，我班加分較多。平時(shí)我關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生，經(jīng)常找 學(xué)生談心，做細(xì)致的思想教育工作。這學(xué)期班里又發(fā)現(xiàn)偷竊現(xiàn)象，經(jīng)過我耐心細(xì)致的工作發(fā)現(xiàn)有一個(gè)學(xué)生經(jīng)常偷錢，已經(jīng)到了不能自拔的地步，于是我就耐心教育他，現(xiàn)在是一星期談幾次心。平時(shí)我經(jīng)常與家長聯(lián)系，通過家訪、打電話、家校聯(lián)系本等及時(shí)與家長交流溝通，便于更好地教育好孩子。

四、其他工作 教研組的工作，我對自己的要求是力求有新意，這不僅體現(xiàn)在自己的教學(xué)理念上，更體現(xiàn)在如何通過活動帶動全組教師學(xué)習(xí)新理念，實(shí)踐新課程的標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)教育改革。我能認(rèn)真做好教研組的常規(guī)工作，把教研活動的重點(diǎn)放在對新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和對課題的研究上，以學(xué)習(xí)和研究帶動青年教師的成長。在活動中，我努力營造平等的氛圍，鼓勵(lì)各位有什么想法就怎么說，對課不對人，目的是使各位都能在活動中有最大的收獲。由此，我們高語組形成了團(tuán)結(jié)健康向上的組風(fēng)，形成了一批業(yè)務(wù)較硬的年輕教學(xué)骨干。本學(xué)年我自己也先后收了兩位徒弟，較能耐心地教他們，經(jīng)常聽課、討論教案、幫助管理班級等。

五、春的耕耘，秋的收獲。

通過這學(xué)期的努力，這學(xué)年取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、《是“良師”更是“益友”》獲全國一等獎(jiǎng)?！队觅p識的眼光評價(jià)學(xué)生的語文作業(yè)》獲全國“愛滿天下”論文優(yōu)秀獎(jiǎng)。勞技論文獲市三等獎(jiǎng)。

2、在全國

第四屆語文教師范文寫作比賽中獲三等獎(jiǎng)。

3、縣“苗苗杯”作文比賽，一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名。

4、學(xué)生寫的作文在《海鹽日報(bào)》發(fā)表8篇，《南湖晚報(bào)》發(fā)表2篇，在《小學(xué)生園地》發(fā)表9篇。

5、全國“愛滿天下”作文競賽三等獎(jiǎng)1名，優(yōu)秀獎(jiǎng)1名。

6學(xué)生周舟的影評獲市三等獎(jiǎng)。王力存縣環(huán)保征文賽獲二等獎(jiǎng)。

7、學(xué)生張藝帆被評為海鹽縣XX~XX學(xué)年度優(yōu)秀少先隊(duì)員。

8學(xué)生新華書店讀書活動征文獲縣二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)1名。

9、校語文閱讀比賽一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)6名，居段

第一。

10、班級集體各項(xiàng)獲獎(jiǎng)，學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)居年段

第一，體育達(dá)標(biāo)全校

第一。

1

1、校語文作文競賽15個(gè)優(yōu)勝獎(jiǎng)。

1

2、學(xué)生體驗(yàn)日記獲縣二等獎(jiǎng)。

在我的工作中，我覺得最大的不足是“只知埋頭趕路，不知抬頭看路?！蔽页３Ｃτ谌粘５慕逃虒W(xué)工作，忙于應(yīng)付各種各樣的任務(wù)，缺少對教學(xué)理論專著的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，缺少對自己教學(xué)的深刻反思，自己偶爾有的一些教學(xué)方面的想法，不能細(xì)致深入地研究下去，使自己成為一個(gè)日常事物型的教師，不能成為一個(gè)研究型的教師。在以后的工作中我仍不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷地改進(jìn)工作方法。我相信：只要堅(jiān)定信心、發(fā)奮學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、自覺奉獻(xiàn)，一定能在二十一世紀(jì)的征程中取得更大的成績，擁有更為輝煌的明天……

述職報(bào)告工作 篇3

20xx年是我公司全面提升管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井、擴(kuò)大產(chǎn)能最關(guān)鍵的一年，搞好職工教育培訓(xùn)工作，是適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展和管理的需要，同時(shí)也是我公司長期發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地的一大法寶。今年以來，職教科有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓(xùn)，真抓實(shí)干，努力工作，圓滿完成了職工培訓(xùn)任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

年初，我公司就根據(jù)自身實(shí)際情況，周密制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)上級有關(guān)精神和領(lǐng)導(dǎo)要求，明確了全年的工作目標(biāo)和方向。借鑒和學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合職工培訓(xùn)新的規(guī)定和本單位實(shí)際，修訂了原有的職工培訓(xùn)規(guī)定，使之更具操作性，更加切合實(shí)際。

二、整體推進(jìn)，重點(diǎn)突出

1、公司內(nèi)部培訓(xùn)方面

今年各級各類人員培訓(xùn)共40余期，3000多人次。年度全員安全培訓(xùn)3期1500人；新工人崗前培訓(xùn)11期，共420余人；換崗工人共培訓(xùn)3期66人；新工人再培訓(xùn)6期290人；專業(yè)知識培訓(xùn)共5期98人；應(yīng)急救援培訓(xùn)5期500人；井下急救員培訓(xùn)5期300人；崗位工種培訓(xùn)10期375人；“三違”強(qiáng)訓(xùn)5期170人。

2、三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)

主要負(fù)責(zé)人、A類安全管理人員、B類安全管理人員參加了省、集團(tuán)公司組織的培（復(fù)）訓(xùn)，A類安全管理人員培訓(xùn)2期5人（總經(jīng)理1人，副總工程師4人）；B類安管人員培訓(xùn)3期18人，復(fù)訓(xùn)2期4人；特種作業(yè)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員培訓(xùn)7期160人。

三、狠抓基層隊(duì)組建設(shè)，提高基層隊(duì)組整體素質(zhì)。

針對基層隊(duì)組職工整體素質(zhì)偏低的狀況，我公司規(guī)定每周二為隊(duì)組安全學(xué)習(xí)日。并且為基層隊(duì)組配發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料，由隊(duì)組負(fù)責(zé)人主持學(xué)習(xí)活動，相關(guān)業(yè)務(wù)科室定期指導(dǎo)，職教部門每星期二、五對各科、隊(duì)組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)督促檢查。要求每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于半小時(shí)，學(xué)習(xí)要有詳細(xì)記錄，學(xué)員要有規(guī)范的筆記，一年來取得了較好成果。

四、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位學(xué)歷教育，提高專業(yè)知識水平

20xx年對一年制中專的150余名學(xué)員，進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育工作，把學(xué)員按專業(yè)分開，分別開課，保證既不影響生產(chǎn)，又不影響學(xué)習(xí)。該批學(xué)員畢業(yè)后，可以及時(shí)補(bǔ)充到關(guān)鍵崗位，彌補(bǔ)我公司因職工學(xué)歷較低的欠缺。

五、加強(qiáng)檔案管理，抓好基礎(chǔ)工作

職工培訓(xùn)檔案是培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)工作，我中心的培訓(xùn)檔案分期檔、個(gè)人檔、臺帳三個(gè)部分。期檔主要記載培訓(xùn)的基本情況；個(gè)人檔記載每個(gè)人歷次培訓(xùn)情況；臺帳反映各單位、各工種培訓(xùn)及發(fā)證基本情況。

為了保證職工培訓(xùn)后，培訓(xùn)記錄齊全，我們在檔案管理上不斷進(jìn)行完善，做到了記錄詳實(shí)，建檔及時(shí)。

六、完善培訓(xùn)考核機(jī)制，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境，建立嚴(yán)格的考核制度和良好的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行教考分離原則。

七、檔案管理和硬件設(shè)施還存在不足之處。

由于人員配備和人員素質(zhì)的問題，我們的檔案管理工作存在一定的缺陷，此項(xiàng)工作正在逐步改進(jìn)完善。

存在主要問題有：

1、人員配備不足；

2、沒有專職的教師。

總之，20xx年我們以加強(qiáng)職工教育、提高職工素質(zhì)為目標(biāo)，努力健全和完善了各種教育培訓(xùn)設(shè)施和管理制度，工作雖然較去年有了進(jìn)步，但是距離集團(tuán)公司的要求及安全培訓(xùn)工作的目標(biāo)還是有很大的距離。今后，我們將在職工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立等方面，向集團(tuán)公司的其它標(biāo)準(zhǔn)化礦井學(xué)習(xí)，努力使我礦的培訓(xùn)工作再提升到一個(gè)新的水平。

在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，對下一年的工作計(jì)劃如下：

（一）、安全管理人員培訓(xùn)

1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好主要負(fù)責(zé)人和A類（副礦級）安全管理人員的培（復(fù)）訓(xùn)以及每年的再培訓(xùn)工作。

2、按照集團(tuán)公司職教處安排，認(rèn)真抓好B類（正科、隊(duì)級）管理人員、井下生產(chǎn)系統(tǒng)副隊(duì)長、班組長的培（復(fù)）訓(xùn)以及再培訓(xùn)工作。

（二）、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

根據(jù)集團(tuán)公司安培中心統(tǒng)一安排，按時(shí)選派井下及地面特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)取證及復(fù)訓(xùn)工作。規(guī)范培訓(xùn)操作程序，加大管理力度，保證特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。（三）、新工人崗前培訓(xùn)

結(jié)合我公司實(shí)際情況，確保新工人持證上崗率達(dá)100%。提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)安全意識，從源頭上保證員工隊(duì)伍的本質(zhì)安全。

（四）、加強(qiáng)“三違”強(qiáng)訓(xùn)工作

在生產(chǎn)過程中，人的不安全行為是造成事故的直接原因，暴露出煤礦從業(yè)人員素質(zhì)與新型工業(yè)化的要求不相適應(yīng)、落后的意識與先進(jìn)的管理不相適應(yīng)的矛盾。為了減少“三違”現(xiàn)象對礦井安全生產(chǎn)的影響，要在全體職工中廣泛開展反“三違”宣傳教育，同時(shí)對“三違”人員進(jìn)行嚴(yán)格的強(qiáng)訓(xùn)。根據(jù)不同的違章事實(shí)情況，進(jìn)行針對性的剖析教育。

（五）、扎實(shí)抓好基層隊(duì)組培訓(xùn)學(xué)習(xí)

基層隊(duì)組學(xué)習(xí)是今年工作的重點(diǎn)。各基層隊(duì)組一把手要根據(jù)本單位實(shí)際情況制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：各工種應(yīng)知應(yīng)會知識；煤礦安全生產(chǎn)常識；礦規(guī)礦紀(jì)、行為規(guī)范和職業(yè)道德等。計(jì)劃制定要詳細(xì)，要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，明確每次學(xué)習(xí)的內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、記錄人，明確學(xué)習(xí)的考核、獎(jiǎng)懲措施等。每名職工都要有專門的筆記本，并以班組為單位建立檔案。（六）、加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

對安全員、瓦斯員、電鉗工等關(guān)鍵崗位人員開展經(jīng)常性的規(guī)范化培訓(xùn)，逐步提高關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)。通過崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動加強(qiáng)職工技能訓(xùn)練，激發(fā)和調(diào)動職工獲取知識，更新知識，提高技能的積極性，進(jìn)而提高職工的技術(shù)創(chuàng)新能力。20xx年繼續(xù)抓好員工學(xué)歷教育工作。

（七）、專業(yè)知識及技術(shù)更新培訓(xùn)

由職教科與各業(yè)務(wù)科室每月舉辦一期專業(yè)知識培訓(xùn)班。根據(jù)生產(chǎn)情況開展新設(shè)備、新工藝、新知識的技術(shù)更新培訓(xùn)。以使職工能夠熟練掌握更多的專業(yè)知識，縮小與先進(jìn)生產(chǎn)力的差距。

職教科

二O一三年十一月十四日

述職報(bào)告工作 篇4

20xx年已成為過去，20xx年已經(jīng)到來?；厥走^去，首先要感謝的是李明總監(jiān)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的支持和幫助。本人自20xx年3月加入河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司至今已有四年同時(shí)這四年的時(shí)間里也一直是在李明總監(jiān)的帶領(lǐng)下從事監(jiān)理工作。本人于20xx年八月份調(diào)入《鄭東新區(qū)合村并城柳林安置區(qū)（龍?jiān)醇卧罚讽?xiàng)目，在李明總監(jiān)的安排下?lián)蔚谌龢?biāo)段負(fù)責(zé)人。這一年來，我始終堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，熱愛集體，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；在這期間我?guī)ьI(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理成員風(fēng)風(fēng)雨雨不怕苦不怕累且在建設(shè)單位嚴(yán)苛要求的嚴(yán)峻形勢下依然取得了項(xiàng)目村民代表以及建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

20xx年建設(shè)單位換了兩位現(xiàn)場經(jīng)理及標(biāo)段主管工程師，而這兩位現(xiàn)場經(jīng)理的工作方式恰恰相反，在這種環(huán)境下我適時(shí)改變自己的工作方式以期達(dá)到最合理有效的工作效率。監(jiān)理行業(yè)可以說服務(wù)行業(yè)，說詳細(xì)點(diǎn)就是根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對合同、信息、安全進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動，在這個(gè)過程當(dāng)中就是讓建設(shè)單位滿意并且給公司取得應(yīng)得的成績。

20xx年1月第三段第一棟主樓5#樓筏板澆筑完成到現(xiàn)在的四棟主樓（2#、3#、5#、6#）拔地而起。在這個(gè)監(jiān)理過程中，本人主要抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、資料、投資和安全、”方面來控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

質(zhì)量控制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性；對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查，每天對本標(biāo)段監(jiān)理成員進(jìn)行分工進(jìn)行日常巡視質(zhì)量檢查，在混凝土澆筑、防水施工、土方回填等關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序施工過程中，安排人員全程進(jìn)行旁站。

安全控制：日常的巡視中，安全隱患及時(shí)通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改并跟蹤落實(shí)。對于重大隱患，上報(bào)李明總監(jiān)，李明總監(jiān)責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級主管部門。每周四下午組織施工單位安全員對施工現(xiàn)場以及職工生活區(qū)進(jìn)行安全排查，始終保持一個(gè)常抓不懈的狀態(tài)。本人對安全深有體會，安全管理主要是一個(gè)責(zé)任心的問題，如果一個(gè)管理人員對安全沒有責(zé)任心那就只能證明你不是一個(gè)合格的管理人員。

進(jìn)度控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，建立進(jìn)度控制臺帳，及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。

投資控制：認(rèn)真審核施工單位所報(bào)工程量、簽證報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

資料管理：及時(shí)收集施工過程中相關(guān)資料，并做好各類臺賬。說起資料這個(gè)建設(shè)單位往往都是當(dāng)時(shí)不會收集所需資料或者當(dāng)時(shí)收集了資料后，隔一段就不認(rèn)賬。所以說，本人在資料管理方面相當(dāng)謹(jǐn)慎，這也正好加強(qiáng)了自己在資料管理方面的能力。在工作中，我堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位。

回顧這一年的監(jiān)理工作，體會最深的是作為一名監(jiān)理主管人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，顧全大局，只有這樣才帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為監(jiān)理主管人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，正是這種環(huán)境下使我快速成長，也使我更有信心面對未來工作中更大的挑戰(zhàn)，本人還年輕如果有更多的機(jī)會讓我進(jìn)步讓我成長，我會加倍努力給自己以及公司創(chuàng)造更好的效益。

部門：工程部

姓名：趙鵬超

年 月 日