在國企工作述職報告

在國企工作述職報告。

述職報告是工作人員向他人總結(jié)自身工作情況的書面公文，每次寫述職報告都讓人頭疼，大家又要開始發(fā)愁了吧？編輯為大家推薦的這篇“在國企工作述職報告”文章內(nèi)容深刻值得深思，請將此篇文章記入您的個人收藏夾！

在國企工作述職報告 篇1

截至目前，國有企業(yè)改革三年行動取得了階段性成果，9個方面79項改革任務(wù)總體任務(wù)完成率達(dá)77.5%。

（一）建立健全改革工作機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。邦興書記親自研究《巫山縣國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》。嘉康縣長親自指導(dǎo)國企改革三年行動，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確城建集團(tuán)、旅發(fā)集團(tuán)、農(nóng)業(yè)集團(tuán)、投資公司等企業(yè)功能定位，推動企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型。二是夯實制度基礎(chǔ)。組織召開國有企業(yè)改革專項小組會，審議印發(fā)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、人事管理、財務(wù)監(jiān)管、內(nèi)控制度等改革配套文件和企業(yè)改革事項，夯實國資監(jiān)管制度。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)?？h國資管理中心多次召開深化“國企改革三年行動”推進(jìn)會，推送“一企一策”工作臺賬，加強(qiáng)政策解讀，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6期，督促企業(yè)落實改革目標(biāo)任務(wù)。四是強(qiáng)化跟蹤落實。專題聽取全縣國企改革三年行動工作情況，要求加快推進(jìn)改革工作進(jìn)度?？h國資管理中心建立三年行動方案督促督辦機(jī)制，將落實國企改革三年行動工作納入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)容，實行與薪酬掛鉤考核。各企業(yè)落實改革主體責(zé)任，細(xì)化改革目標(biāo)、明確重點任務(wù)、強(qiáng)化保障措施，落實專人專班抓改革。

（二）國有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是企業(yè)重組整合?？h國資管理中心整合同質(zhì)化企業(yè)，市場出清僵尸企業(yè)，形成了3家縣管重點國有企業(yè)集團(tuán)、2家縣管一般企業(yè)集團(tuán)和3家縣管一般企業(yè)監(jiān)管格局。二是聚焦主業(yè)發(fā)展?？h國資管理中心編制巫山國資國企“十四五”規(guī)劃，公布了企業(yè)功能定位和主責(zé)主業(yè)，明確了企業(yè)向國有資本投資公司、國有資本運(yùn)營公司和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的改革方向。三是完成剝離國企辦社會職能。完成中央在巫企業(yè)6家和市屬國企8家“三供一業(yè)”移交。

（三）公司制改革全面完成。全縣全民所有制企業(yè)公司制改革任務(wù)97家，完成97家，完成率100%。

（四）全力推進(jìn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。將16個部門開辦的28家國有企業(yè)納入集中統(tǒng)一監(jiān)管體系。完成集中統(tǒng)一監(jiān)管改革企業(yè)26家，完成率93%，余巫峽賓館、欣欣牧業(yè)暫未關(guān)閉注銷。

（五）投融資改革持續(xù)深化。一是盤活資產(chǎn)資源?？h財政局組織開展全縣國有資產(chǎn)資源清查，5個行政事業(yè)單位移交城建集團(tuán)經(jīng)營性房產(chǎn)4532m2；縣人力社保局牽頭組織3個行政事業(yè)單位、2戶縣屬國有企業(yè)與城建集團(tuán)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議610人，支持縣屬國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。二是儲備投資項目?？h發(fā)展改革委建立策劃儲備“十四五”重點項目453個總投資2331億元，建立“項目池”?？h國資管理中心指導(dǎo)國有企業(yè)編制2022年度融資和“十四五”規(guī)劃重點項目融資計劃，2022年策劃項目49個擬融資金額29.4億元。三是積極籌集資金。縣財政局組織10家國企策劃項目28個爭取專項債券15.5億元，統(tǒng)籌資金支持重大項目建設(shè)。13家縣屬國有企業(yè)向銀行推薦項目20個計劃融資28.8億元，授信額度5.58億元，提款9.9億元（含以前年度提款）。22家縣屬國有企業(yè)按時兌付債務(wù)資金10.3億元，國企債務(wù)風(fēng)險總體可控。

（六）國資監(jiān)管效能逐步提升。著力打造陽光國企，國資國企監(jiān)管平臺上線運(yùn)行。國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清單和授權(quán)放權(quán)清單制定并組織實施。開展制度執(zhí)行監(jiān)督檢查?？h管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核實現(xiàn)全覆蓋。

在國企工作述職報告 篇2

國企財務(wù)部年終工作總結(jié)

在過去的一年里，國企財務(wù)部的工作得到了充分的發(fā)展和進(jìn)展，我們?nèi)〉昧嗽S多值得慶祝的成果。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我們過去一年的工作總結(jié)。

一、思想理論和公司文化的推廣

在過去的一年里，國企財務(wù)部一直在推廣公司的思想和文化。我們在每個活動中都注重發(fā)展公司文化和價值觀，以此建立一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。我們努力通過建立完善的公司文化，來幫助員工更好地了解公司的理念和目標(biāo)，并且找到更好地為公司工作的動力和信心。

二、財務(wù)策略和技術(shù)

財務(wù)戰(zhàn)略和技術(shù)是國企財務(wù)部非常關(guān)注的領(lǐng)域，我們在這個方面取得了一些成就。首先，我們確定了一些明確的財務(wù)戰(zhàn)略，并開始了一些分析和研究，以便更好地實現(xiàn)這些目標(biāo)。其次，我們實施了新的財務(wù)技術(shù)方案，并且為所有的參與者提供培訓(xùn)和支持。

三、市場銷售和數(shù)字傳媒

在過去的一年里，我們加強(qiáng)了與其他部門的合作，特別是市場銷售和數(shù)字傳媒，以提高公司的銷售和營銷業(yè)績。這些合作包括開發(fā)新的營銷戰(zhàn)略和建立新的數(shù)字媒體平臺。這些努力讓我們的公司在市場上得到了更多的認(rèn)可。

四、財務(wù)管理和預(yù)算

財務(wù)管理和預(yù)算是國企財務(wù)部的主要焦點之一。我們努力優(yōu)化預(yù)算流程和管控預(yù)算的實施。我們也強(qiáng)調(diào)預(yù)算和計劃的執(zhí)行和監(jiān)督，這可以更好地控制成本和支出。同時，我們也加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部審計和財務(wù)管理的流程，以便提高公司的效率和準(zhǔn)確性。

五、員工業(yè)務(wù)能力的提升

國企財務(wù)部確定了一系列培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展項目，以提高員工的業(yè)務(wù)能力和技能，并支持員工在公司內(nèi)晉升和發(fā)展。我們?yōu)閱T工提供了各種培訓(xùn)課程，例如財務(wù)知識，職業(yè)技能培訓(xùn)以及管理培訓(xùn)課程等。

六、社會責(zé)任

作為一家國企，我們也非常關(guān)注社會責(zé)任。在過去的一年里，我們參加了一些公益活動，例如為貧困兒童捐贈書籍和物資，贊助一些慈善機(jī)構(gòu)，為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)等。

總結(jié)

過去的一年，國企財務(wù)部的成就非常令人矚目。我們的工作不僅在企業(yè)內(nèi)部如火如荼，而且在社會上也得到了肯定。我們強(qiáng)化了企業(yè)核心價值觀的傳播和發(fā)展，并實現(xiàn)了財務(wù)策略和技術(shù)方案的更新。我們加強(qiáng)了與其他部門的合作，貢獻(xiàn)了不少于市場的成功。我們還著重于預(yù)算行政管控的領(lǐng)導(dǎo)和員工培訓(xùn)。我們的每一位員工都對公司的保持成長規(guī)劃和社區(qū)責(zé)任貢獻(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。

展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)公司文化和傳播核心價值觀，努力實現(xiàn)公司的目標(biāo)，更加強(qiáng)化財務(wù)策略和技術(shù)實踐，提高效率和管理水平。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門的合作，增加市場份額，提高財務(wù)預(yù)算管控等方面，爭取在全國行業(yè)里成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。只有我們不斷進(jìn)步和完善，才能推動國企財務(wù)行業(yè)的不斷發(fā)展和繁榮。

在國企工作述職報告 篇3

國企黨建工作個人年度總結(jié)

作為國企黨建工作的一名基層干部，我認(rèn)為整個過去的一年，我們在國企黨建工作的方面做得非常好。我們做的這些工作不僅為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，而且為員工提供了廣泛的成長，也為國家發(fā)展提供了助推。

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)

在過去的一年中，我們?nèi)嫱七M(jìn)了黨員、干部和員工的政治理論學(xué)習(xí)。我們不僅加強(qiáng)了對習(xí)近平總書記的重要論述的解讀，而且統(tǒng)一了黨員、干部和員工的思想。我們使每一個黨員、干部和員工都能夠回歸源頭，找回自己的初心和信仰。我們強(qiáng)化了思想意識形態(tài)的引領(lǐng)作用，保證了企業(yè)的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、促進(jìn)企業(yè)管理水平和效益的提高

在過去一年中，我們優(yōu)化了企業(yè)的管理制度，加強(qiáng)了組織建設(shè)和實施，促進(jìn)了管理水平和效益的提高。我們注重工作流程的優(yōu)化和合理化，強(qiáng)調(diào)員工作風(fēng)的創(chuàng)新和提高。我們注重培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊意識，保證了工作的協(xié)調(diào)和高效性。

三、 深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場化經(jīng)營

在過去一年中，我們不僅推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場化運(yùn)營，而且二者的協(xié)調(diào)發(fā)展也得到了有效的促進(jìn)。我們加強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善客戶服務(wù)，注重市場營銷。我們還加強(qiáng)了企業(yè)與社會各界的溝通，積極參與社區(qū)公益活動。我們建立了公開透明的經(jīng)營機(jī)制和金融服務(wù)，確保了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員的作用

在過去一年中，我們始終堅持黨委全面領(lǐng)導(dǎo)下的黨建工作。我們加強(qiáng)了黨委在企業(yè)管理、決策和實施方面的作用，發(fā)揮黨員和干部的先鋒模范作用。我們不僅認(rèn)真落實了黨委對企業(yè)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，還注重了黨組織的組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，保證了黨建工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之，在過去一年中，我們注重從根本上落實和推進(jìn)當(dāng)前工作，從而為企業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，也為員工的成長提供了有利的保障，同時也更好地履行了國家責(zé)任。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，勇往直前，堅定不移地推進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。

在國企工作述職報告 篇4

20xx年上半年，公司紀(jì)委在上級紀(jì)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作部署，緊緊圍繞中心工作，貫徹全面從嚴(yán)治黨，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，大力推進(jìn)廉潔建設(shè)，各項工作有序開展?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、主要工作情況

（一）嚴(yán)格政治監(jiān)督，堅持全面從嚴(yán)治黨

一是統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。年初，制定出臺了《東電公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，對全年重點工作任務(wù)細(xì)化分解。組織召開公司20xx年全面從嚴(yán)治黨工作會議，對公司全面從嚴(yán)治黨工作進(jìn)行安排部署，并結(jié)合實際印發(fā)了《建設(shè)廉潔實施方案》，廉潔建設(shè)全面啟動。

二是壓緊壓實“兩個責(zé)任”。公司紀(jì)委始終把落實“兩個責(zé)任”作為重要政治任務(wù)，一級抓一級，層層抓落實。制定了公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評比實施辦法》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分細(xì)則》對公司6個黨支部落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制進(jìn)行考核評比，表彰先進(jìn)黨支部1個；認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》召開中層干部述職述廉大會，25名中層干部對20xx年履職情況以及廉潔自律方面進(jìn)行了匯報。監(jiān)審部列席黨委會、總經(jīng)理辦公會對民主集中制、“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，推動兩個責(zé)任落到實處。

（二）圍繞中心工作，強(qiáng)化重點監(jiān)督

一是加強(qiáng)疫情防控監(jiān)督檢查。自疫情發(fā)生以來，公司紀(jì)委堅持將新冠肺炎防控的監(jiān)督作為首要政治任務(wù)，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件部署，持續(xù)關(guān)注公司疫情防控工作動態(tài)，及時掌握信息、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、督促整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議事項建立工作臺賬，對問題整改落實情況進(jìn)行跟蹤回訪，實行閉環(huán)管理。

二是加強(qiáng)“三項制度”改革監(jiān)督檢查。將公司“三項制度”改革作為重要監(jiān)督事項，嚴(yán)格貫徹落實上級文件要求，緊密監(jiān)督改革方案的落地實施。制定公司《“三項制度”改革期間輿情監(jiān)測實施方案》，建立以支部、部門為單位的輿情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，每周對輿情信息進(jìn)行收集整理，及時準(zhǔn)確把握輿情信息。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)糾正“四風(fēng)”頑疾

一是做實廉政約談。把廉政約談作為第一道防線做好做實，形成帶電的高壓線。元月份，對公司計劃、采購、勞資、檔案、黨群等8名關(guān)鍵崗位員工開展集體廉政約談；5月，對黨辦、生技、財務(wù)、后勤等部門負(fù)責(zé)人，就推進(jìn)“三項制度”改革、落實主題活動、加強(qiáng)部門管理等工作情況進(jìn)行工作、警示約談4人次，下發(fā)整改通知書4個。

二是做細(xì)日常監(jiān)督。年初制定了上半年《公司“四風(fēng)”問題和違反“”精神問題監(jiān)督檢查值班表》，每月對“”執(zhí)行情況和“四風(fēng)”問題進(jìn)行常態(tài)化巡查，在重要節(jié)點通過會議強(qiáng)調(diào)、案例宣貫進(jìn)行廉潔提醒，上半年對勞動紀(jì)律、公車私用、公款吃喝、收送紅包等“四風(fēng)”問題開展暗訪檢查6次。

三是做深安全責(zé)任監(jiān)督。嚴(yán)格落實中紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作的通知》精神，牢固樹立安全責(zé)任就是政治責(zé)任的意識。通過對《公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度》專項檢查、參加公司安委會、班組安全活動等方式對安生部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。

四是做好審計工作，發(fā)揮合力作用。強(qiáng)化紀(jì)檢、監(jiān)察、審計“三位一體”，形成合力，建立零星及工程項目結(jié)算審核臺帳，結(jié)合采購詢價監(jiān)督臺帳，加強(qiáng)對重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查。通過對財務(wù)收支、合同管理、重要崗位離任等審計工作，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。

（四）強(qiáng)化紀(jì)律教育，營造崇廉尚廉氛圍

一是把政治紀(jì)律、政治規(guī)矩以及廉潔從業(yè)教育作為一項常態(tài)工作，納入公司宣傳教育工作的總體部署。積極組織公司各黨支部布置落實廉政教育工作。通過“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)等方式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，十九屆四中、十九屆中央紀(jì)委四次全會、省委十四屆十次全會。二是不斷創(chuàng)新工作載體，豐富活動方式，通過參與車間、班組安全活動，進(jìn)行廉潔教育，將廉潔知識融入班組小課堂進(jìn)行宣傳，切實推進(jìn)廉潔文化進(jìn)部門、進(jìn)車間、進(jìn)班組。積極組織職工收看《國家監(jiān)察》電視節(jié)目，通過微信群及時轉(zhuǎn)發(fā)典型案例和法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)黨員干部拒腐防變意識及政治定力。

二、存在的問題和不足

（一）宣傳教育與生產(chǎn)經(jīng)營融合不足。目前，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)的方式方法創(chuàng)新不夠，與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的深度、廣度不足，對車間、班組的宣傳針對性不強(qiáng)。

（二）紀(jì)檢干部辦案能力不強(qiáng)。紀(jì)檢監(jiān)察隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，專業(yè)能力不強(qiáng)，對當(dāng)前一些政策、規(guī)定理解不夠透徹，辦案業(yè)務(wù)不熟，處理問題的技巧掌握不夠，實戰(zhàn)能力不足。

三、下半年工作打算

20xx年是公司全面深化“三項制度”改革，同時也是落實全面從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵年。下半年公司紀(jì)委將繼續(xù)按照建設(shè)“廉潔”要求，緊緊圍繞公司中心工作，持續(xù)聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不斷完善“大監(jiān)督”體系，抓實抓細(xì)工作落實，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提升監(jiān)督效，為全面打贏改革攻堅戰(zhàn)提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。

（一）持續(xù)強(qiáng)化政治監(jiān)督。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅決做到“兩個維護(hù)”。持續(xù)強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活、民主集中制、“三會一課”、民主評議黨員等事項的監(jiān)督，加強(qiáng)對公司黨委重大決策部署落實情況的監(jiān)督。

（三）持續(xù)提升隊伍的專業(yè)水平。加強(qiáng)對國家法律法規(guī)、方針政策以及公司制度的學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，積極選派紀(jì)檢干部參加上級紀(jì)委業(yè)務(wù)培訓(xùn)和以案代訓(xùn)，提高日常監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查、依法調(diào)查本領(lǐng)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍實戰(zhàn)能力。

在國企工作述職報告 篇5

國企工會年終工作總結(jié)

一年一度的年終總結(jié)又到來了，國企工會的年終總結(jié)是對一年來工作的回顧和總結(jié)，也是對下一年工作的展望和規(guī)劃。以下是國企工會年終工作總結(jié)的詳細(xì)分析。

一、工會的重要意義

工會是企業(yè)內(nèi)部代表職工集體利益的組織，是聯(lián)系職工和企業(yè)的橋梁和紐帶，也是推動企業(yè)和諧發(fā)展、促進(jìn)職工個人發(fā)展的重要力量。工會在推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)職工凝聚力和創(chuàng)造力方面起到了舉足輕重的作用。在工作中，工會一直致力于改善職工待遇、保障職工權(quán)益以及提高職工福利水平等方面的工作，為企業(yè)發(fā)展和職工群體利益的維護(hù)提供了堅實保障。

二、工會工作的主要內(nèi)容

1. 維護(hù)職工權(quán)益

維護(hù)職工權(quán)益是工會工作最基本的內(nèi)容。國企工會在實踐中積極為職工維權(quán)，為職工爭取福利。針對當(dāng)前企業(yè)環(huán)境，國企工會團(tuán)結(jié)職工，爭取職工的切實權(quán)益，發(fā)揮工會的作用，為職工服務(wù)。

2. 加強(qiáng)職工培訓(xùn)

國企工會在職工培訓(xùn)方面做了很多工作，推行“員工培訓(xùn)計劃”，有效提升了職工的專業(yè)素質(zhì)和自我實現(xiàn)能力。同時，還組織職工進(jìn)行義工活動、公益助學(xué)，營造了積極向上的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)了企業(yè)和職工群體共同發(fā)展。

3. 組織企業(yè)文化活動

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，有利于樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)價值、凝聚團(tuán)隊。國企工會開展了一系列的企業(yè)文化活動，包括企業(yè)文化節(jié)、員工文娛活動、文藝演出等，豐富了職工業(yè)余生活，在輕松愉快中傳遞了積極向上的企業(yè)文化。

三、工會工作的經(jīng)驗與啟示

1. 有效的組織規(guī)劃

國企工會在組織規(guī)劃方面做得很好。工作目標(biāo)具體明確而又合理，讓職工認(rèn)可、支持并參與進(jìn)來。在工作目標(biāo)不斷達(dá)成的同時，工會也根據(jù)實際情況調(diào)整和完善了自己的工作內(nèi)容和形式。

2. 積極的服務(wù)意識

國企工會在服務(wù)職工方面做得非常好，秉持著“以職工為本，服務(wù)職工”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，讓職工感受到了工會的溫馨服務(wù)，建立了良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊精神。

3. 學(xué)習(xí)創(chuàng)新

要做好工作，就必須研究與創(chuàng)新，研究變化，為工作的不斷進(jìn)步和提高提供源源不斷的動力。國企工會堅持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高社會識別度，使職工對工會更加認(rèn)可，對企業(yè)更加信任，增強(qiáng)企業(yè)形象，提高對企業(yè)的忠誠度。

四、未來規(guī)劃

國企工會在未來的發(fā)展中，應(yīng)該進(jìn)一步完善職工體系，建立強(qiáng)大的工會服務(wù)體系，上升到為企業(yè)整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)的高度，推進(jìn)企業(yè)和諧、共贏、共生的發(fā)展，為職工的發(fā)展和企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

總之，國企工會年終工作總結(jié)所具有的意義非常重要，除了對未來做出具體的規(guī)劃外，更是對工會在過去的工作中得到的成就和經(jīng)驗的肯定，為下一步改進(jìn)工作提供了有力支持。在未來的發(fā)展中，國企工會將繼續(xù)秉承服務(wù)理念，牢記職工集體利益，努力為職工服務(wù)。

在國企工作述職報告 篇6

XX縣現(xiàn)有國有企業(yè)共27家，其中國有控股的國家級大型二級企業(yè)1家，其余26家均為國有企業(yè)中小型企業(yè)。27家企業(yè)中設(shè)立黨委的有2家，設(shè)黨總支的1家，黨支部21家。我縣的國有企業(yè)黨建工作在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部、市國企辦的指導(dǎo)下，貫徹落實黨的十五屆四中全會精神和江總書記“三個代表”重要思想，圍繞全市開展“黨的基層組織建設(shè)年”活動這一主題，全面推進(jìn)國有企業(yè)黨建規(guī)范化建設(shè)，深入開展“學(xué)南紡、創(chuàng)四好”活動，穩(wěn)步推進(jìn)了全縣的國有企業(yè)黨建工作，并取得了一定的成效。

一、強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入貫徹落實了黨的十五屆四全會精神和江總書記三個代表重要思想

（二）學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”重要思想和開展“兩思”教育活動，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作。一是縣委組織縣委組織部、縣委宣傳部、縣委黨校、縣直機(jī)關(guān)黨工委等部門組成“三個代表”重要思想報告團(tuán)，深入各企業(yè)給廣大黨員干部職工作“三個代表”重要思想報告，共作報告27場次，黨員參訓(xùn)率達(dá)98%。二是縣委組織部、縣國企辦及時組織國有企業(yè)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會江總書記在浙江、江蘇、上海時的講話精神，召開了一場部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“兩思”學(xué)習(xí)教育活動座談會。三是各企業(yè)黨組織結(jié)合實際，開展了內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動。紫金礦業(yè)股份有限公司黨委結(jié)合企業(yè)超速發(fā)展過程中出現(xiàn)重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕思想政治工作實際，在全公司副礦級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了“查問題，找差距”的活動?？h電力公司黨總支開展“我為農(nóng)網(wǎng)改造服務(wù)”為題的迎“七一”聯(lián)歡會。經(jīng)貿(mào)黨委與天龍變壓器有限公司聯(lián)合舉辦了“天龍杯”學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”重要思想及十五屆四中全會精神的知識競賽，該系統(tǒng)各企業(yè)支部委員都有參加。

一是堅持黨管干部的原則，按照“雙向進(jìn)入，交叉任職”的辦法建立工作機(jī)制。紫金礦業(yè)股份有限公司針對公司的發(fā)展的實際，經(jīng)請示上級黨組織同意，在公司黨委換屆選舉之際，對公司實行“雙向進(jìn)入、叉交任職”的辦法，公司董事長兼任公司黨委書記，公司總經(jīng)理兼任公司黨委副書記，黨委委員按比例進(jìn)入公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層。

二是加強(qiáng)國有企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)。為適應(yīng)我國即將加入世界貿(mào)易組織這一形勢，縣委組織部、縣經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合舉辦了全縣工商管理培訓(xùn)班和市場營銷策略培訓(xùn)班，聘請省委黨校的專家授課，分別有53人次和47人次的國有企業(yè)廠長（經(jīng)理）、國有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人受了培訓(xùn)。使企業(yè)經(jīng)營管理者得到了較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核建設(shè)。對企業(yè)經(jīng)營管理者實行目標(biāo)管理責(zé)任制，組織了縣經(jīng)貿(mào)局等單位對部分縣屬國有企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀企業(yè)管理人才，調(diào)整了16名國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其中新提拔的的有6人，調(diào)整“一把手”的有6人。加強(qiáng)了企業(yè)后備干部隊伍建設(shè)，建立了《XXX縣國有企業(yè)后備干部人才管理庫》。

四是狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織一次“回頭看”活動。今年上半年，縣委組織部、縣國企辦組織人員對XXXX年度進(jìn)行重點考核的縣油嘴油泵廠和跟蹤考核的縣醫(yī)藥公司的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況進(jìn)行一次“回頭看”活動。針對縣油嘴油泵廠的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真查找根源，并提出了具體的.加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)等整改措施。縣醫(yī)藥公司通過班子考核，班子領(lǐng)導(dǎo)從自身抓起，加強(qiáng)班子自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從嚴(yán)治企，使公司的銷售收入、利稅創(chuàng)歷史新高。

一是以開展“遠(yuǎn)學(xué)南紡，近學(xué)紫金，爭創(chuàng)四好”活動為契機(jī)，強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步健全了黨員縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系國有企業(yè)黨建的工作制度，取得良好效果。如縣委書記陳建壽今年來共14次到所掛鉤的福建紫金礦業(yè)股份有限公司調(diào)研，指導(dǎo)公司進(jìn)行股份制改造，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并親自給公司黨員上關(guān)于“三個代表”重要思想的黨課。黨員副縣長謝強(qiáng)倫20余次深入所掛鉤聯(lián)系的XXX縣紙廠，為公司的三期技改順利進(jìn)行獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使公司在原材料、運(yùn)費(fèi)比上年度高出一倍多的情況下，公司產(chǎn)值、銷售收入、利潤均出現(xiàn)成倍增長。

二是組織人員對企業(yè)的黨建進(jìn)行跟蹤檢查。對企業(yè)的黨內(nèi)各種活動、制度建設(shè)、廠務(wù)公開等進(jìn)行檢查指導(dǎo)。認(rèn)真落實了企業(yè)黨建工作目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，做到XXXX年初有布置、XXXX年終有檢查。

三是認(rèn)真做好企業(yè)發(fā)展黨員工作。各級黨組織均有制定XXXX年度發(fā)展黨員工作計劃。全面推行發(fā)展黨員公示制和發(fā)展黨員預(yù)審制，重視發(fā)展生產(chǎn)一線、企業(yè)車間生產(chǎn)班組長的優(yōu)秀青年入黨。福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委的發(fā)展黨員經(jīng)驗在全縣的發(fā)展黨員工作會議上交流。實現(xiàn)了60%以上的生產(chǎn)班組長是黨員，80%以上的生產(chǎn)班組有黨員的目標(biāo)。

四、加強(qiáng)關(guān)閉，停產(chǎn)國有企業(yè)黨組織建設(shè)。

近年來，在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭下，我縣共有10家國有工業(yè)企業(yè)由于長期虧損正處于破產(chǎn)、關(guān)閉、改制，為加強(qiáng)這些企業(yè)的黨組織建設(shè)，我縣認(rèn)真貫徹落實中組部4號文件精神，做好下崗職工的思想政治工作，在全縣深入開展“學(xué)習(xí)王燦榮，爭當(dāng)好公仆”為主題的“百千萬”活動，要求全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部每人掛鉤聯(lián)系幫扶2~3戶困難下崗職工，要求縣領(lǐng)導(dǎo)、科局領(lǐng)導(dǎo)每人每月下所掛鉤企業(yè)時間不少于1天，對掛鉤幫扶對象做到給錢、給物、給技術(shù)，幫助他們共渡難關(guān)，至今為止，共有800余名特困下崗職工得到了扶助，啟動經(jīng)濟(jì)項目120余項?？h委組織部、縣國企辦、縣經(jīng)貿(mào)黨委組成相關(guān)人員深入正在關(guān)閉、破產(chǎn)清算的企業(yè)，開展座談會，與職工交談，宣傳黨的方針政策，使廣大職工明白?？h糧食系統(tǒng)黨委書記先后20余次深入長期停產(chǎn)的XXX縣面粉廠、XXX縣糧油加工廠開展黨建工作調(diào)研，并撰寫出新時期加強(qiáng)加強(qiáng)關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的調(diào)研文章?？h林業(yè)系統(tǒng)黨委建立黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度。千方百計地為職工謀出路，樹立黨組織的主心骨、頂梁柱的形象。上半年縣林化廠因長期經(jīng)營不善，宣布關(guān)閉破產(chǎn)，該廠黨總支與廠行政班子一道，認(rèn)真研究企業(yè)關(guān)閉的方案，先后召開20多場次職工代表座談會，宣傳黨的方針，耐心細(xì)致地向職工做好宣傳解釋工作?？h經(jīng)貿(mào)黨委主動與縣勞動、人事部門聯(lián)系，做下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)，幫助協(xié)調(diào)安置下崗職工，先后共幫助安置下崗職工1100余名。今年9月，縣糧食系統(tǒng)519名職工進(jìn)行全員職工身份置換，一次性買斷工齡，在各企業(yè)職工中引起強(qiáng)烈反映，該系統(tǒng)黨委高度重視，及時掌握職工思想動態(tài)，對于夫妻雙方同在一個企業(yè)同時下崗的，回聘一到廠里參加生產(chǎn)自救，列為特困職工的，每月給予一定的特困補(bǔ)助，重視職工提出了合理要求，督促有關(guān)部門落實職工的各種待遇，解決了職工的實際困難。

今年7月，組織縣國企辦副主任參加市委組織部組織的學(xué)南紡實地考察團(tuán)到南紡、南紙進(jìn)行實地學(xué)習(xí)考察。認(rèn)真抓好典型的宣傳推廣工作，縣國企辦積極組織稿源選送優(yōu)秀文章參加省委組織部、福建《支部生活》雜志社聯(lián)合舉辦的“學(xué)南紡，創(chuàng)四好”論文評選。福建《支部生活》第七期刊發(fā)了福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委的典型事跡。為把“學(xué)南紡，創(chuàng)四好”活動的引向深入，經(jīng)縣委研究決定，在全縣縣屬國有工業(yè)企業(yè)黨組織中深入開展“遠(yuǎn)學(xué)南紡，近學(xué)紫金，爭創(chuàng)四好”活動。樹立福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委為“學(xué)、創(chuàng)”活動的先進(jìn)典型，在《XXX縣國有企業(yè)班子考核建設(shè)工作簡報》中開辟“學(xué)南紡，創(chuàng)四好”、“紫金之窗”專欄，分期分批宣傳報道在開展“學(xué)、創(chuàng)”活動中的先進(jìn)典型，經(jīng)驗做法。組織了縣屬國有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人共66人到紫金礦業(yè)參觀學(xué)習(xí)，先后參觀了紫金山上的日開采量達(dá)百萬噸的采選礦生產(chǎn)工地、微生物采選銅礦試驗室、黃金冶煉車間和聽取了公司黨委開展“學(xué)南紡、創(chuàng)四好”活動的情況介紹，召開座談會，各企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人交流了“遠(yuǎn)學(xué)南紡、近學(xué)紫金、爭創(chuàng)四好”活動的經(jīng)驗，探討了新時期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新方法。紫金公司黨委結(jié)合實際，開展了“學(xué)南紡、找問題、比奉獻(xiàn)、創(chuàng)四好”活動，縣森工企業(yè)結(jié)合實際制定了具體的實施意見、學(xué)習(xí)計劃等。在開展“學(xué)、創(chuàng)”活動中做到“五個結(jié)合”即：同學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會精神相結(jié)合；同當(dāng)前正在深入開展的“致富思源，富而思進(jìn)”教育活動相結(jié)合；同我縣實施“工業(yè)立縣”推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)這一宏偉戰(zhàn)略相結(jié)合；同我國即將加入世貿(mào)組織的新形勢相結(jié)合；同全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織建設(shè)緊密結(jié)合。

江總書記關(guān)于“三個代表”重要思想，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，為全面加強(qiáng)黨的建設(shè)提出了更高的要求。如何用“三個代表”重要思想指導(dǎo)新時期國有企業(yè)黨建，保證國有企業(yè)改革與發(fā)展的順利進(jìn)行。今年來，我縣組織了組織部、縣國企辦的有關(guān)人員深入縣屬重點國有企業(yè)，關(guān)閉、停產(chǎn)企業(yè)的車間、班組進(jìn)行調(diào)研，與先進(jìn)職工代表、下崗職工黨員座談，了解職工的思想動態(tài)。認(rèn)真總結(jié)近年來國有企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗做法，分析黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索解決問題的新思路、新辦法，并撰寫了4篇關(guān)于新時期國有企業(yè)黨建工作的調(diào)研論文。為做好新世紀(jì)新千年的國有企業(yè)黨建工作提供了一定的理論基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。建立了國企辦人員定期學(xué)習(xí)制度，抓好自身的理論學(xué)習(xí)，把握新時期上級企業(yè)黨建的精神實質(zhì)。調(diào)整充實了國企辦人員，定期下企業(yè)調(diào)研制度和聯(lián)系企業(yè)黨建點制度。二是加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。及時對國有企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行跟蹤督查，指導(dǎo)企業(yè)開展“學(xué)南紡、創(chuàng)四好”活動的深入開展等。三是加強(qiáng)信息報到。及時收集整理全縣國有企業(yè)黨建工作動態(tài)，推廣好的經(jīng)驗做法。搞好對外宣傳，今年共編印國企《簡報》7期，對外投稿16篇。四是做好資料整理。

XXXX年的國企黨建工作以江總書記“三個代表”為指導(dǎo)，緊緊圍繞貫徹落實黨的十五屆四中、五中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以爭創(chuàng)黨建工作先進(jìn)縣為總體目標(biāo)，以“四個好”企業(yè)黨組織為目標(biāo)，深入開展“學(xué)南紡，創(chuàng)四好”活動；狠抓國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；加強(qiáng)黨員教育管理開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動；加強(qiáng)在關(guān)閉、停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)中開展黨的建設(shè)，把國有企業(yè)黨建工作提高到一個新水平，為迎接加入世貿(mào)組織、國有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級提供有力的組織保證，保證國企的改革與發(fā)展的順利進(jìn)行。

在國企工作述職報告 篇7

國企黨建工作個人年度總結(jié)

在過去的一年里，我有幸參與了我們國企的黨建工作。這是一項非常重要的任務(wù)，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。在這篇文章中，我想向大家分享一下我的個人年度總結(jié)，以及我對未來發(fā)展的看法。

首先，我要說我們的黨建工作是非常成功的。在我的參與下，我們的公司開展了一系列的主題黨日活動，其中包括宣誓儀式、主題報告、學(xué)習(xí)交流等。這些活動讓我們的員工更加了解黨的指導(dǎo)思想，也加強(qiáng)了他們對公司的歸屬感和責(zé)任感。我們還組織了一些志愿服務(wù)活動，比如掃街、支教等，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工集體意識和社會責(zé)任感。

其次，我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。他們非常注重黨建工作，全力支持我們的工作。他們也參與了我們的活動，和我們一起學(xué)習(xí)交流。他們在公司的發(fā)展中始終把黨建工作看作是保障和推動的關(guān)鍵，相信這也是我們公司能夠迅速發(fā)展的原因之一。

在這個過程中，我也學(xué)到了很多東西。我學(xué)習(xí)了如何組織活動，如何與員工溝通交流，如何處理工作中的問題等。這些都是我以后工作中需要用到的重要技能。更重要的是，我也更加了解什么是團(tuán)結(jié)協(xié)作，什么是良好的人際關(guān)系。這些都是非常重要的素質(zhì)，對我以后的職業(yè)發(fā)展也有很大的幫助。

在未來的發(fā)展中，我們的黨建工作還有很大的提升空間。我相信我們可以更加創(chuàng)新，開展更多的有意義的活動，讓員工更加積極地參與其中。我們也可以更加注重個人的培養(yǎng)和發(fā)展，讓員工成長為更加優(yōu)秀的人才。同時，我們也需要關(guān)注員工的福利待遇，讓他們感到公司的關(guān)愛和支持。這些都是我們未來工作中需要不斷努力的方向，我相信我們一定可以做得更好。

總之，我非常感激有機(jī)會參與我們公司的黨建工作。這是一項非常重要的任務(wù)，也是我們公司發(fā)展的重心之一。我們?nèi)〉昧艘恍┓浅：玫某晒?，但也面臨著許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我相信在我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的努力下，我們一定可以實現(xiàn)更加輝煌的未來。

在國企工作述職報告 篇8

xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，201X年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：

一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。

二、在落實“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中，做好與基層實際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，與機(jī)關(guān)各部門聯(lián)合，重點建立一套可執(zhí)行性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制，避免管理成為實際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象，

三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計劃推進(jìn)，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進(jìn)行上傳。

四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強(qiáng)的激勵辦法。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻(xiàn)、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。

五、對入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨立的建檔造冊。中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團(tuán)總支1個，團(tuán)支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對材料準(zhǔn)備、會議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實。

六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。

存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題：

作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設(shè)備而無力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表，基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。

201X年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!

在國企工作述職報告 篇9

yJs21.COM

20xx年對我來說具有特別的意義，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個起點，我對此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我于20xx年5月由鴨溪發(fā)電廠調(diào)入國企公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，通過一年來的不斷學(xué)習(xí)和實踐，在辛勤的付出中成長和成熟。現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實的工作態(tài)度，盡快勝任綜合部工作

綜合部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動各項工作順利開展的核心。面對繁雜瑣碎的.大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識，提高工作效率，力求事事有著落。除了本職大量事務(wù)性工作外，常有計劃外許多事情需要臨時處理，力爭冷靜處理，避免疏漏和差錯。工作日總是在繁忙中度過，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)去做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作半年來，我做好了以下幾點工作：

協(xié)助公司黨支部貫徹落實上級及公司黨委的決議、決定，并制定黨群方面的制度、規(guī)劃、總結(jié)。自從6月份接手黨群工作以來，根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)制度和通知要求，開展了公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了國企公司中層干部以上的廉政檔案，先后起草了《國企公司“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的實施方案》和《國企公司在黨支部和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》等相關(guān)文件，定期跟蹤創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，并按時向集團(tuán)公司黨群部匯報活動開展成果。

2、協(xié)助公司開展紀(jì)檢監(jiān)察工作和廉政建設(shè)。

作為公司紀(jì)檢監(jiān)察信息員，先后起草了國企公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”有關(guān)制度，并按時向集團(tuán)公司紀(jì)檢部門上報報送紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)情況和信訪情況。

3、協(xié)助公司開展安全檢查相關(guān)工作。

作為國企公司安委會成員，定期參加公司安全例會，并作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項目現(xiàn)場做安全檢查。按照集團(tuán)公司安監(jiān)部要求，完善國企公司突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，并參與編制和修改公司應(yīng)急預(yù)案。

4、各類證照的年檢、更換等。

20xx年完成了國企公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作，國企公司環(huán)境工程設(shè)計專項資質(zhì)證書和環(huán)境污染治理證書年檢工作和公司工會法人登記工作。

5、宣傳報道。

作為公司新聞報道組成員，本人堅持多思考、勤動筆，時常對同源新聞進(jìn)行對比，從中總結(jié)新聞采寫的規(guī)律性，稿件多次在集團(tuán)公司網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)表。由于我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項目現(xiàn)場做安全檢查，經(jīng)常和項目部的工作人員接觸，并做信息采集，久而久之得到了“戰(zhàn)地記者”的稱謂。

6、協(xié)助粉煤灰公司相關(guān)工作。

參與了粉煤灰公司與云南國際運(yùn)灰項目的洽談，并準(zhǔn)備參加由全國高企委循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)委員會舉辦的《注冊資源綜合利用工程師》研修班學(xué)習(xí)。

7、積極參加集團(tuán)公司開展的活動。

作為公司的青年員工，我先后參加了集團(tuán)公司舉辦的安全知識競賽和辯論賽，取得了優(yōu)異的成績，向集團(tuán)公司及各系統(tǒng)單位充分展現(xiàn)了國企公司青年員工積極向上、敢于拼搏的精神面貌。

三、工作中的不足

1、面對新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

提出了更高的要求；雖然經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，保證了工作的開展；但是，這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

2、溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。

3、工作還需細(xì)化。要干成事、不出事，必須重視細(xì)節(jié)、細(xì)致工作、細(xì)分任務(wù)、細(xì)化管理，把工作做細(xì)、做實、做好。

四、20xx年工作打算

1、繼續(xù)開展和完善公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、繼續(xù)開展公司創(chuàng)先爭優(yōu)的活動。

3、把精力投入到黨群工作中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果；突出工作的實效性。

4、宣傳工作有計劃推進(jìn)，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實報道。

新年的鐘聲即將敲響，即將過去的20xx年，是xx組建的第一年，也是公司各項目啟動的關(guān)鍵之年。xx公司自組建以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和幫助下，xx公司全體員工緊緊圍繞總體工作目標(biāo)，完善公司各項管理制度，以市場化的理念進(jìn)行企業(yè)管理和項目運(yùn)作，按照理順關(guān)系、健全機(jī)構(gòu)、加快前期、盡快開工的工作思路，上下一心，相互團(tuán)結(jié)，努力完成各項工作任務(wù)。

在國企工作述職報告 篇10

個人年度考核國企工作總結(jié)

一、工作回顧

一年來，我所在的國企從生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等各方面都取得了新的進(jìn)展，我也在公司的各項工作中得到了鍛煉和提高。作為一名普通職工，我兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作的同時，也不斷尋找新的發(fā)展機(jī)會并積極探索新的工作領(lǐng)域。

在業(yè)務(wù)工作方面，我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，完成了部門下發(fā)的各種財務(wù)工作，準(zhǔn)確進(jìn)行了資金核對、預(yù)算管理、支出記錄等。在平時的業(yè)務(wù)工作中，我也積極提出建議，協(xié)助同事們解決難題，使得我們部門的工作效率得到了提高。

在技術(shù)研發(fā)方面，我也不斷學(xué)習(xí)新知識、學(xué)習(xí)新技能。我還主動跟進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的新技術(shù)開發(fā)項目，并在其中積極參與。在這個過程中，我積極與其他同事溝通交流，并展示出我自己的專業(yè)知識和思考能力，獲得了同事們的肯定和信任。

在人才培養(yǎng)方面，我一直把自己看作是公司人才儲備的一部分。因此，在平時工作中，我也會借鑒他人的經(jīng)驗，嘗試著在工作中取得新的進(jìn)展。同時，我也不忘幫助年輕人提升專業(yè)技能，傳授工作經(jīng)驗，幫助他們更好地適應(yīng)和融入公司文化。

二、工作總結(jié)

一年的工作中，我體驗到了許多來自公司的支持、信任和肯定。在自我總結(jié)中，我也清晰地感受到了工作中自己的不足之處。既然優(yōu)點和缺點都有了，那么接下來我就將總結(jié)出自己需要改進(jìn)的方向，以便于在未來的工作中更加突出自己的優(yōu)點。

首先，我需要更加注意交流和溝通。雖然我在公司是一個細(xì)心負(fù)責(zé)的工作人員，但有時候我會比較封閉，不夠主動地與同事交流、與團(tuán)隊協(xié)作。在這個過程中，我的溝通能力得到了加強(qiáng)，但是還有很大的提升空間。

其次，我需要更多地關(guān)注團(tuán)隊合作和配合。在公司中，我有時候會過于注重自己的工作，不夠積極支持和幫助其他同事，也沒有很好地融入團(tuán)隊。因此，在未來的工作中，我會提高自己的合作精神和同事之間的交流，創(chuàng)造更多的協(xié)作可能，并且在實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的同時實現(xiàn)個人成長。

最后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)并應(yīng)用更加先進(jìn)的技術(shù)和方法。隨著國家政策和市場的發(fā)展，在企業(yè)競爭中取得成功，需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。因此，我將會學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識、加強(qiáng)自身技能，不斷提升自己的實際能力，為公司的下一個發(fā)展階段做好準(zhǔn)備。

三、工作展望

在公司的未來工作中，我將尋找更多的發(fā)展機(jī)遇和學(xué)習(xí)機(jī)會，進(jìn)一步提高自己的工作水平和能力，并為公司在市場競爭中的下一個階段貢獻(xiàn)力量。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我會不斷提高自己，提高職業(yè)生涯的價值。

在國企工作述職報告 篇11

根據(jù)市國資委文件精神和《關(guān)于對監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員20__年度工作進(jìn)行考核的通知》的有關(guān)要求，下面，我就自己去年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位作一匯報。一、過去一年工作的簡要回顧20__年，是公司兩個文明建設(shè)取得輝煌成績的一年。

一年來，在市委、市政府的關(guān)懷支持下，我作為這支管理團(tuán)隊的班長，能夠帶領(lǐng)班子全體成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想，緊緊抓住發(fā)展這個強(qiáng)企興企的第一要務(wù)，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的保駕護(hù)航作用，圍繞奮斗目標(biāo)，大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，采取一系列有力措施沉著應(yīng)對不利因素的影響，組織廣大員工，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，苦干實干、奮力拼搏，生產(chǎn)和經(jīng)營狀況均達(dá)到了公司歷年來的最好水平，全面完成了董事會確定的全年工作目標(biāo)，同時在企業(yè)改革與強(qiáng)化管理、精神文明建設(shè)和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進(jìn)展，企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

(一)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快推進(jìn)陽鋁可持續(xù)發(fā)展。

一年來，公司黨委堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊抓住發(fā)展這個強(qiáng)企興企的第一要務(wù)，全面推進(jìn)公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)綜合實力大大增強(qiáng)?！a(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運(yùn)行。20__年公司面對日趨激烈的市場競爭，面對諸多不利因素，創(chuàng)造性的開展工作，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大產(chǎn)品深加工，以提高產(chǎn)品附加值。全年累計生產(chǎn)圓鋼49921噸，完成全年調(diào)整產(chǎn)量計劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率100%，繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產(chǎn)品58253噸，產(chǎn)銷率100.42%，實現(xiàn)銷售收入8.01億元，累計平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累計實現(xiàn)利稅總額891.26萬元。全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值81584.53 萬元，工業(yè)銷售產(chǎn)值81967.79萬元。全年共發(fā)放員工工資7646萬元，全部職工人均年收入91814元。全面實現(xiàn)了黨委、董事會確定的年度計劃，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。——技術(shù)指標(biāo)走在了同行前列。一年來，公司全體黨員群眾立足本職，爭先創(chuàng)優(yōu)，苦干實干，不僅生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，而且多項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)闖入國內(nèi)外同行業(yè)的前列，多項指標(biāo)進(jìn)入國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平?！{(diào)產(chǎn)技改邁出了實質(zhì)步伐。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度，整合現(xiàn)有的技術(shù)、場地等資源優(yōu)勢，在充分利用原有設(shè)施的基礎(chǔ)上，角鋼生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),在延伸高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步伐。

(二)以文化建設(shè)為主線，精神文明取得豐碩成果。

20__年，公司各級黨組織以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)(班組)為主線，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、打造品牌為目標(biāo)，用改革的精神和創(chuàng)新的勇氣，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在公司上下營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏向上的良好氛圍，企業(yè)凝聚力和向心力大大增強(qiáng)?！獎?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)取得顯著成效。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)全員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員和廣大員工的整體素質(zhì)得到明顯提高。一年來，主要采取觀看事實資料片、傳達(dá)文件、閱讀報刊、召開研討會等形式，組織集中學(xué)習(xí)92次，觀看電教資料片43盤，200余課時，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)余人次。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員群眾自覺學(xué)習(xí)實踐重要思想的自覺性，員工隊伍整體素質(zhì)得到明顯提高?！髽I(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步深化。工作中，我們把學(xué)習(xí)貫徹重要思想同學(xué)習(xí)貫徹公司的奮斗目標(biāo)、企業(yè)精神、發(fā)展思路和各項重大決策結(jié)合起來，把企業(yè)文化建設(shè)同推進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展統(tǒng)一起來，通過企業(yè)文化建設(shè)加快核心競爭力的培育，推動了我公司的兩個文明建設(shè)起到積極的作用?！髽I(yè)面貌實現(xiàn)根本改觀。為從根本上改變陽鋁臟亂差的舊面貌，為全體員工創(chuàng)造了一個健康、文明、向上的工作與生活環(huán)境，公司加大了環(huán)境綜合整治工作的力度，使公司員工人均占有綠地達(dá)53.7平方米，員工的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步得到改善

(三)以創(chuàng)新黨建為重點，三個作用得到充分發(fā)揮。

(四)以全心全意依靠職工辦企業(yè)為根本，真心實意為職工群眾辦實事。

在具體工作中，我們把維護(hù)職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要內(nèi)容來抓，并以此促進(jìn)企業(yè)利益和職工利益的共同實現(xiàn)。年初，公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現(xiàn)：一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

二是改善了員工住房條件。三是進(jìn)一步改善員工工作和生活環(huán)境。四是豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活。六是繼續(xù)實行職工療養(yǎng)制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯，全年公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)無重大刑事案件發(fā)生，為員工家屬營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展，職工利益的實現(xiàn)，廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。

自1987年7月以來，我一直擔(dān)任公司黨委書記、董事長。總的來講，在過去的幾年里，自己面對市委、市政府的重托，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責(zé)，絲毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識，始終嚴(yán)格遵守中央、省、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺地與資產(chǎn)階級腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，提高廉潔自律的自覺性。

堅持經(jīng)常反思自己的行為，檢點自己的作風(fēng)，見微知著，防微杜漸，保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)。堅持自覺發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起，從每一件小事做起，在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。

以上述職，請予評議。

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最新在國企工作述職報告匯總

撰寫述職報告是一種非常常見的工作，有哪些可以值得參考的崗位述職報告？優(yōu)秀的“在國企工作述職報告”是編輯對您的承諾，歡迎大家參考閱讀！

在國企工作述職報告 篇1

2020年是國企改革三年行動計劃的開局之年，在時間表、路線圖的倒逼下，各地國企改革正在提速換擋。通過改革提高企業(yè)效率，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，是各地的共同目標(biāo)。

黨的十八大以來，國企改革不斷向縱深發(fā)展，前期出臺的“1+N”改革政策和各項改革試點探索，為改革提速換擋奠定了基礎(chǔ)。不過，當(dāng)改革駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”，剩下的路只能摸索前行，應(yīng)該在一定范圍內(nèi)給予改革試錯空間，用容錯機(jī)制給改革者兜底、壯膽、打氣，保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性，丟掉心理包袱。行動派多了，經(jīng)驗和教訓(xùn)才會更加明朗，改革之路也才會逐步清晰。

從實踐看，思想上畏難、怕出錯，是不少地方國企改革推進(jìn)力度與進(jìn)展情況不平衡的重要原因。之前的采訪中，聽到一位原大型央企負(fù)責(zé)人曾表示：“有爭議沒保護(hù)，出問題要追責(zé);干得多毛病多，不干事最快活?！痹谶@種環(huán)境下，一些不正?，F(xiàn)象出現(xiàn)了——“干的不如看的，看的不如提意見的”。

實際上，各方已經(jīng)認(rèn)識到了建立容錯機(jī)制的必要性和重要性。2017年多部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于深化混合所有制改革試點若干政策的意見》，就明確要建立免責(zé)容錯機(jī)制。地方上的探索則要更早。2013年，上海提出“建立鼓勵改革創(chuàng)新的容錯機(jī)制”;江蘇、江西、山東等地都有跟進(jìn)。

各地的實踐很有借鑒意義，但容錯機(jī)制需要更加完善，才能應(yīng)對改革中可能出現(xiàn)的新問題。首先，要明確“容”的底線，建立負(fù)面清單，明確容錯免責(zé)具體事項及情形，將“法無禁止皆可為”的思維引入到國企改革中。就目前來看，普遍認(rèn)為國企改革要符合有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能。這三個“有利于”仍需進(jìn)行細(xì)化和說明，并體現(xiàn)在相關(guān)規(guī)章制度甚至法律中。

其次，要明確“錯”由誰評判，探索建立專業(yè)評判制度和改革申訴機(jī)制及糾錯機(jī)制。一些地方對此進(jìn)行了探索，比如山東采取紀(jì)檢部門、組織部門和國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)文等形式，明確相關(guān)程序。對有爭議的問題，也可以成立由法律、財務(wù)、審計等多方面專家組成的第三方評判團(tuán)隊來進(jìn)行評判。

再者，以典型案例、宣傳推廣等多種形式，營造試錯、容錯的氛圍。在一些地方國企改革的進(jìn)程中，曾出現(xiàn)過國有資產(chǎn)流失、損害職工利益的慘痛教訓(xùn)，因此，各方對新一輪國企改革持謹(jǐn)慎態(tài)度。但面對剩下的“硬骨頭”，必須要讓敢為人先的改革者有行動的勇氣和信心。

“允許改革有失誤，但不允許不改革?！苯⒏油晟频娜蒎e機(jī)制，打消改革者的顧慮，是國企改革在“深水區(qū)”提速的“護(hù)身符”。期待在容錯機(jī)制的護(hù)航下，國企改革能不斷突破固有障礙，釋放更多紅利，也期待改革涉及的利益群體在享受到改革紅利的同時，也能充分認(rèn)識到容錯機(jī)制的善意和正能量。

在國企工作述職報告 篇2

國企改革三年行動工作開展以來，xxx建設(shè)有限公司在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，主動作為，敢為人先，率先啟動改革工作，將推動落實國企改革三年行動作為xxx公司抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項的重要抓手，成為了集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)推動落實國企改革三年行動工作的排頭兵?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：一、高度重視，準(zhǔn)確把握企業(yè)改革發(fā)展總基調(diào)一是深刻分析企業(yè)當(dāng)前面臨的問題，準(zhǔn)確把握改革總體方向。20--年3月11日，xxx公司組織召開“落實國企改革三年行動”首次專題會議，在深入分析公司當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境，以及阻礙公司經(jīng)營發(fā)展的重要因素基礎(chǔ)上，明確了去機(jī)關(guān)化，建立服務(wù)型機(jī)關(guān)和打造精干高效的機(jī)關(guān)工作隊伍作為推動國企改革三年行動的總體方向。二是按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，xxx公司迅速成立以黨支部書記、總經(jīng)理及董事長為組長，業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理為副組長，經(jīng)理層其他成員為成員的“國企改革三年行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織與人力資源部，具體負(fù)責(zé)牽頭建立工作任務(wù)清單，明晰責(zé)任分工，切實推進(jìn)改革措施落實落地。二、具體改革措施落實情況及取得實效（一）大力推動公司機(jī)構(gòu)改革和人員競聘上崗工作一是為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)職能部門工作效率，經(jīng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究，結(jié)合國有企業(yè)管理規(guī)范和民營企業(yè)高效的特點，將公司原有的11個職能部室調(diào)整為6個，對部門職能進(jìn)行重新定位，部門職責(zé)進(jìn)行重新明確，有效減少了工作流程及工作過程中的推諉扯皮現(xiàn)……此處隱藏2709個字……不斷深化內(nèi)部分配制度改革。目前已全面實施員工月度績效、年度績效考核，增大績效考核比例，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵，打破“大鍋飯”思想，進(jìn)一步強(qiáng)化了過程考核在及時糾正工作失誤方面的指揮棒作用。三、下一步工作安排（一）深入學(xué)習(xí)，推動改革舉措落實處認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)系列重要論述，緊盯改革重點內(nèi)容，繼續(xù)深入貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于實施國企改革三年行動的重要決策部署，投入更多的時間和精力、以更大的決心和勇氣推進(jìn)各項改革。吃透用足用好各項政策，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的好經(jīng)驗、好做法，不斷破解改革過程中遇到的難題，不折不扣抓好落實，確保改出實效。（二）統(tǒng)籌推進(jìn)，確保改革工作取得實效一是加強(qiáng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，找準(zhǔn)突破口，牽好“牛鼻子”，全面規(guī)范實行經(jīng)理層成員任期管理，科學(xué)合理確定契約目標(biāo)，強(qiáng)化薪酬激勵約束，嚴(yán)格退出管理，加快從傳統(tǒng)的“身份管理”向市場化“崗位管理”的轉(zhuǎn)變，樹立“要薪酬就得要業(yè)績”的理念，推動管理人員“能上能下”成為常態(tài)。二是將完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度與健全市場化經(jīng)營機(jī)制兩項改革任務(wù)有機(jī)結(jié)合，責(zé)任部門之間加強(qiáng)協(xié)同、高效聯(lián)動，聚勢突破改革過程中的重難點問題，確保改革實效看得見、摸得著。企業(yè)改革工作任重道遠(yuǎn)，推動落實企業(yè)改革，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我們一直在路上。相信在各級組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，xxx公司定會突破迷霧，在國發(fā)二號文及貴州“工業(yè)強(qiáng)省”的大發(fā)展中找準(zhǔn)定位再創(chuàng)輝煌。

在國企工作述職報告 篇3

[在此處鍵入] 2021工作總結(jié)及2022年工作計劃------------2021工作總結(jié)和2022工作計劃精品篇轉(zhuǎn)眼間一年的時間已從指間流逝。回首這一年來所發(fā)生的一切，對我來說既是忙碌又是充實的一年，也是極其重要的一年，這一年是有成長的、有提高的、有收獲，有感悟。我已深刻認(rèn)識到自己的不足，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，我的工作取得了一定進(jìn)步，是因為有你們的幫助，才能令我在公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，完善自我，更好地前行，現(xiàn)將我1年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要的總結(jié)匯報: 我們經(jīng)歷了殘酷新冠疫情的煎熬， 回首這一年我們在黨領(lǐng)導(dǎo)下，我們將迎來中國共產(chǎn)黨百年華誕，神州大地自信自強(qiáng)，生機(jī)勃勃。書寫了人民至上，生命至上，用眾志成城和堅韌不拔書寫了抗疫史詩，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了重大成果。在困難中，我們都堅守自己的崗位，從每一個細(xì)節(jié)做起，堅決遏制疫情蔓延，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，聽黨指揮，能打勝仗.嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的政策在工作中堅持 “戴口罩、勤洗手、測體溫、勤淌毒、少聚集、勤通風(fēng)”的良好衛(wèi)生習(xí)慣，并且堅持打疫苗。最終我們經(jīng)受住疫情的檢驗，克服了重重困難，戰(zhàn)勝了疫情。有成長，有收獲。這次疫情的防護(hù)給我的收獲，我們在工作中遇到困難面前，只要我們團(tuán)結(jié)一致，聽從領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好自己的本職工作，把自己的工作完成的很出色，是可以克服任何困難的，沒有天生的蓋世英雄，有的只是平凡的人挺身而出. 展望下一年，經(jīng)過疫情的洗禮，我們即將開啟全面建設(shè)社會注意現(xiàn)代化國家新征程，將以總書記新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，全國人民，同心同德，拼搏進(jìn)取，進(jìn)入新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。[在此處鍵入] 一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識非常重要，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落，事事有落實。（一）理順關(guān)系，積極為公司辦理各類證件，充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 （二）及時了解員工匯報的情況，收集員工的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 （三）積極響應(yīng)公司號召，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，深入開展市場調(diào)研工作。給公司提供數(shù)據(jù)上的支持。（四）認(rèn)真做好公司的文字工作。整理歸檔入冊，配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度和檔案的保管。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。（五）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。（六）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行安排使用（七）做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在XXXX召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。二、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作[在此處鍵入] （一）是遵從崗位職責(zé)，堅持做好工作，保證項目的準(zhǔn)確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；（二）是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實實在在的百分百；（三）是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證工作正常有序的進(jìn)行；（四）維護(hù)B2B以及其他自媒體平臺新品的發(fā)布，及時跟進(jìn)詢盤； （五）是定期向總經(jīng)理匯報工作，按質(zhì)保量的完成各項工作指標(biāo). （六）不斷接受內(nèi)外培訓(xùn)，吸收新的理念，新的血液為單位的創(chuàng)新獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 （七）嚴(yán)格遵守單位的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。四、思想情況 作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓創(chuàng)新，做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會更輝煌。五、存在的問題

在國企工作述職報告 篇4

建筑企業(yè)工作總結(jié)和工作計劃

我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元，建筑企業(yè)安全工作總結(jié)。全面完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。

一、市場行為方面

對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責(zé)任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。

×××年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強(qiáng)。

在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責(zé)任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，工作總結(jié)《建筑企業(yè)安全工作總結(jié)》。

面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。

企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動，確保工程施工安全。

公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項指標(biāo)，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

XX年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程（以下簡稱“橋梁實驗室工程”），按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況

XX年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時也得到了客戶的好評。

(一) 成本管理工作

加強(qiáng)項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

１． 材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。

２． 加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大 ___，項目部積極主動地與設(shè)計單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度 ___，提前了1個月左右的時間。

3． 優(yōu)化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模；⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模；⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊（或汽車吊）。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

4． 因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點是機(jī)動靈活、價錢低廉、沒有進(jìn)出場費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設(shè)施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費(fèi)不足萬元。

(二) 安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。

施工中，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點，為此，我們從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(三) 分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循；按章辦事；責(zé)、權(quán)、利分明；提高工作效率；鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營財務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)如下：

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項工作。

經(jīng)營財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報價、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項工作。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項工作。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）車輛管理等項工作。

2、 各項規(guī)章制度

根據(jù)分公司實際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實施后各項制度落實到位、運(yùn)行良好，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動紀(jì)律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。

二、 經(jīng)驗教訓(xùn)

（一）分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中，在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價，而對其實力考察不足，對本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍，對于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗室，是一個相對復(fù)雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板），而要求的工資又相對較高，致使在一定的時間內(nèi)， ___頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊接替后才有了改觀。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊時，首先要考察其是否是整建制隊伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報價。一個有著較強(qiáng)實力的勞務(wù)隊伍，即便是開始時報價高于其它隊伍，但由于他實力強(qiáng)、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨椖康淖赓U費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

（二）分包隊伍管理

在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗，加上項目上馬時間倉促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。

E區(qū)更換施工隊伍時，在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完

墓こ塘拷?辛訟晗傅暮慫悖?⒂?方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對于原來由四川隊限額使用的物資（如租賃材料，合同中是對損耗率有明確規(guī)定的），在交接時沒有制定出一個可行的方案來，給今后和各施工隊結(jié)算時留下了麻煩。

（三）預(yù)算、核算工作

預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時，不能夠給項目決

策層、相關(guān)部門提供及時、有效、準(zhǔn)確的信息。如：大宗物資的采購，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣，在談判的過程中我們才能占主動地位。

（四）外聘人員的管理

分公司現(xiàn)有人員16人，其中外聘人員8人占50％。能否充分調(diào)動外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經(jīng)驗、特長，使他們?nèi)吮M其能，對分公司的工作能否正常開展起到關(guān)鍵性作用。

為此，分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先，分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個人能力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話，了解他們的想法，及時發(fā)現(xiàn)他們的思想動向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問題，以消除他們的后顧之憂。再次，為了激勵外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應(yīng)的獎勵制度：員工為項目提出合理化建議被采納后；員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失...等等，分公司均會進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。

盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)在外聘人員工資為死工資，沒有月獎金、年終獎（或工程獎），他們的工作熱情沒有被完全激發(fā)出來。今后應(yīng)引入獎金制度，每月對外聘人員工作進(jìn)行考評，并實行獎金與考評掛鉤的方法,進(jìn)一步提高他們的積極性。

三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

自分公司成立以來，分公司一直把對職工的思想教育當(dāng)成重點來抓，重視精神文明建設(shè)，積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍。

XX年，我們在大力引進(jìn)人才的同時，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據(jù)分公司青年人居多的情況，在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè)；針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。

四、XX年工作計劃，經(jīng)營管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

XX年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時，將進(jìn)一步把經(jīng)營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理，貫徹落實項目承包制，來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)，XX年我們將重點做好如下幾個方面的工作：

（一） 人才建設(shè)

人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，XX年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

1、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

3、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。

4、搞好項目部管理機(jī)制的建設(shè)，使項目管理制度化，規(guī)范化。提高成本管理意識，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益。完善管理人員績效考核制度，實現(xiàn)多勞多得、獎罰分明。

5、實行榮譽(yù)激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動，激勵員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。

(二) 經(jīng)營開發(fā)方面

經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作，時有真假難辯，

魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。所有的項目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險的措施，對項目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選，承接一個項目不但要有經(jīng)濟(jì)效益，更要有社會效益。

1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。

2、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴(kuò)大企業(yè) ___力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三） 項目管理創(chuàng)新，實施精細(xì)核算

一是要創(chuàng)新項目考評制度，完善項目管理制度。將項目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實到每個崗位上，以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強(qiáng)實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項目承包責(zé)任制落實到實處。

二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體建設(shè)。面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應(yīng)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費(fèi)用，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

模板,內(nèi)容僅供參考

在國企工作述職報告 篇5

一、主要工作開展情況

（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢思想政治根基

堅持正確政治方向，在抓黨員學(xué)習(xí)教育中，注重在學(xué)用結(jié)合上下功夫，引導(dǎo)廣大黨員干部轉(zhuǎn)思想、提素質(zhì)，強(qiáng)引領(lǐng)、抓落實，確保中央和兩級公司重大決策部署貫徹落實到位。

1旗幟鮮明加強(qiáng)政治建設(shè)，推進(jìn)各項決策部署落地落實。落實“第一議題”制度，建立學(xué)習(xí)臺賬，壓緊壓實管黨治黨政治責(zé)任，推動創(chuàng)新發(fā)展。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)政治監(jiān)督，培育積極健康的黨內(nèi)政治文化，營造良好政治生態(tài)，上半年組織召開支委會20次、黨員大會3次、講黨課6次。

2加強(qiáng)理論武裝，筑牢思想根基。將每周二固定為組織生活日，每次聚焦一個主題，組織黨員開展“三會一課”、主題黨日、開展志愿服務(wù)等活動，通過組織引導(dǎo)發(fā)動，領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動，引導(dǎo)黨員積極踐行“四個合格”，以實際工作檢驗學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化成效。同時，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺，全面深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對能源行業(yè)的重要論述，深學(xué)細(xì)照、慎思篤行，加強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐的主動性和自覺性。

3聚焦重點，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神。落實公司“四個全覆蓋”要求，處級干部完成公司組織的線上輪訓(xùn)，支委委員帶頭講授專題黨課。同時，用好智慧黨建、融智學(xué)習(xí)等平臺和宣傳欄，推動全會精神進(jìn)班組，進(jìn)一線。弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際學(xué)風(fēng)，通過深學(xué)細(xì)照篤行交流的形式，通過談學(xué)習(xí)體會和心得，讓黨員聽進(jìn)去、學(xué)起來、做到位，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

（二）強(qiáng)化思想引領(lǐng)，匯聚聽黨話跟黨走的磅礴力量

緊緊圍繞愛黨愛國愛社會主義主題，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，積極參加上級公司組織的系列活動，激勵全體干部職工不忘初心、牢記使命，為建設(shè)世界一流煤炭經(jīng)營企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

1組織開展慶祝建黨101周年系列活動。按照公司統(tǒng)一部署，參加七一”主題活動、組織開展職工運(yùn)動會、組織開展羽毛球賽。同時，為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激勵黨員積極投身能源保供、疫情防控工作，參加公司“兩優(yōu)一先”評選，1人獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人獲得崗位建功先進(jìn)個人，支部獲公司先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號。

2深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。貫徹落實黨中央和兩級公司的關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的部署要求，成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，制定工作方案，組織專題學(xué)習(xí)3次，研討交流2次，講黨課4次，推送黨史故事、百個瞬間說百年等黨史學(xué)習(xí)教育素材100余條。同時，為擴(kuò)大黨史學(xué)習(xí)教育的廣度深度，把“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，制定2個項目4條具體工作的“我為群眾辦實事”清單，目前完成包括更換飲水機(jī)濾芯、對衛(wèi)生間進(jìn)行改造、更新更換老舊健身設(shè)備，開放棋牌室、閱覽室等4項內(nèi)容，投入金額10萬余元。此外，對困難職工開展組織關(guān)懷、資金幫扶、使困難職工家庭得到實實在在的幫扶救助。關(guān)注職工健康，組織職工集中接種新冠疫苗、邀請中醫(yī)專家義診，普及養(yǎng)生保健知識、開展心理健康講座，根據(jù)節(jié)令調(diào)整職工食堂飲食，全面呵護(hù)職工健康。

3深化崗位建功行動。聚焦煤炭中轉(zhuǎn)核心業(yè)務(wù)，對照公司任務(wù)指標(biāo)，以黨建業(yè)務(wù)“雙提升”競賽暨崗位建功行動為載體，建立任務(wù)清單，明確責(zé)任主體、目標(biāo)要求，各部門認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，研究制定落實措施，通過對偉大號召的再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會、再貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動。在黨史學(xué)習(xí)教育中，加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，堅持學(xué)史力行，抓住有利時機(jī)，黨員干部發(fā)揮主觀能動性，積極協(xié)調(diào)，6月末實現(xiàn)追欠反超，半年提前7天完成“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化組織建設(shè)，推動黨建高質(zhì)量發(fā)展

深入貫徹國有企業(yè)基層組織工作條例、黨支部工作條例，把提升支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力、隊伍凝聚力作為提升黨建工作質(zhì)量的著力點，作為檢驗黨建工作成效的重要標(biāo)尺，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

1提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，重新修訂內(nèi)控管理手冊，各職能部門明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，黨支部發(fā)揮政治核心作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，重新修訂公司三重一大決策制度實施辦法，優(yōu)化“三重一大”決策事項清單，通過加強(qiáng)督辦推進(jìn)，保證工作部署有效落實。

2提升支部戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新黨員教育管理模式，完善發(fā)展黨員工作機(jī)制，上半年聚焦公司“大營銷”“大協(xié)同”經(jīng)營格局，圍繞精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)、能源保供、提質(zhì)增效等重點任務(wù)，組織開展“學(xué)黨史、勇?lián)?dāng)、敢作為、當(dāng)先鋒”“弘揚(yáng)先輩精神 爭做時代先鋒”等主題黨日活動；按照發(fā)展黨員總體要求，把好關(guān)口、認(rèn)真執(zhí)行“雙推雙評三全程”制度，確定入黨積極分子2名，列入發(fā)展計劃2名，接收新黨員2名。

3提升干部執(zhí)行力。落實黨管干部原則，根據(jù)公司規(guī)范二級單位干部選拔任用工作暫行辦法規(guī)定，制定了公司中層干部選拔任用工作暫行辦法，堅持正確用人導(dǎo)向，依托“安全月”競賽和崗級動態(tài)調(diào)整辦法，落實落細(xì)公司活動安排；在人員短缺的現(xiàn)實情況下，鼓勵年輕職工參加公司組織的輪崗培訓(xùn)，加大干部交流培養(yǎng)力度，在實干中發(fā)現(xiàn)干部，在實踐中培養(yǎng)干部，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。

（四）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，著力提高員工素質(zhì)能力

把加快人才資源開發(fā)擺到重要的位置，圍繞年度重點任務(wù)制定培訓(xùn)計劃，結(jié)合中心工作，組織學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、一流企業(yè)管理提升、提質(zhì)增效等專題內(nèi)容，提高貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平。同時，通過崗位練兵、技術(shù)比武、綜合考評等舉措，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，組織員工參加公司組織的職稱評審和技能鑒定申報工作，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

（五）推動全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)

深入貫徹全面從嚴(yán)治黨方針，突出政治監(jiān)督，聚焦中心任務(wù)一體推進(jìn)“三不”機(jī)制，配合公司開展黨委巡察，做好問題整改工作。

1深化監(jiān)督體系建設(shè)。建立運(yùn)行機(jī)制，健全完善協(xié)同問題預(yù)警、協(xié)同檢查、協(xié)同考核等規(guī)則，召開2次聯(lián)席會，推動監(jiān)督融入崗位、融入業(yè)務(wù)、融入日常，形成了橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督格局。

2鍥而不舍落實規(guī)定精神，持續(xù)強(qiáng)化“三不”機(jī)制建設(shè)。緊盯享樂主義、奢靡之風(fēng)，以釘釘子精神開展“六項從嚴(yán)查處”，重要節(jié)日前開展廉潔提醒，深化干部廉潔教育，加強(qiáng)思想道德、黨紀(jì)國法和廉潔家風(fēng)教育，借助內(nèi)外部案例開展“學(xué)案例、知敬畏、明底線”警示教育，借助工作例會，強(qiáng)調(diào)廉潔紀(jì)律，擴(kuò)大正面典型的引導(dǎo)作用，發(fā)揮反面典型的警示作用，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部知敬畏、明底線、受警醒，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

（六）落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，構(gòu)建大宣傳工作新格局

高舉思想旗幟，落實公司宣傳工作安排，結(jié)合公司實際，唱響主旋律，打造與公司改革發(fā)展相匹配的宣傳工作格局。

1嚴(yán)格意識形態(tài)管理。堅持黨管意識形態(tài)，加強(qiáng)陣地管理，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，嚴(yán)格落實信息發(fā)布前的內(nèi)部審批制度，有效杜絕負(fù)面輿情。

2加強(qiáng)宣傳隊伍建設(shè)。強(qiáng)化新媒體陣地管理，準(zhǔn)確把握公司各階段工作特點，圍繞貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建“大營銷”“大協(xié)同”工作格局、踐行偉大號召等突出亮點和公司自身特點進(jìn)行宣傳，公司榮獲新聞宣傳先進(jìn)集體。

3加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫教育。按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要，圍繞“集團(tuán)”統(tǒng)一品牌，及時更新宣傳欄內(nèi)容，全面推動集團(tuán)公司企業(yè)文化核心價值理念體系深入人心，并在業(yè)務(wù)單位進(jìn)行有效推廣。

（七）加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作，凝聚改革發(fā)展合力

堅持黨對統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮橋梁紐帶作用，充分調(diào)動各方積極因素，廣泛團(tuán)結(jié)各方力量，形成推動發(fā)展的強(qiáng)大合力。

1筑牢統(tǒng)一戰(zhàn)線。落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨外代表人士制度，建立聯(lián)系清單，在黨史學(xué)習(xí)教育中，召開座談會，了解統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想、工作、生活情況，聽取統(tǒng)戰(zhàn)對象對公司改革發(fā)展方面的意見和建議。發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，為統(tǒng)戰(zhàn)對象獻(xiàn)計獻(xiàn)策提供有力條件。

2加強(qiáng)工會工作。弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，組織職工參加技能大賽，從政治、思想、工作、生活上關(guān)心關(guān)愛員工，結(jié)合“我為群眾辦實事”開展中醫(yī)問診、心理健康咨詢，激發(fā)廣大職工熱愛體育、增強(qiáng)體質(zhì)的熱情，增強(qiáng)職工的凝聚力與向心力。同時，加強(qiáng)調(diào)查研究，把解決實際問題和解決思想問題相結(jié)合，有針對性地做好解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒的工作，保證職工隊伍身心健康。

3加強(qiáng)共青團(tuán)工作。堅持黨建帶團(tuán)建，持續(xù)深化“青年大學(xué)習(xí)”行動，開展“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”學(xué)習(xí)教育，鼓勵團(tuán)員青年在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中成長成才。結(jié)合能源保供、疫情防控等工作，積極組織開展志愿服務(wù)，不斷提升團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力和水平。

上半年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員的共同努力下，公司黨建工作取得了一定成效，但通過季度考核和黨委巡察反饋發(fā)現(xiàn)仍然存在一些問題和不足。

一是制度執(zhí)行不嚴(yán)格。公司已經(jīng)建立了較為完備的黨建制度體系，日?；A(chǔ)工作都有明確的制度依據(jù)，我們通過多種形式組織了宣貫，但是在制度執(zhí)行過程中還是不夠嚴(yán)格，部分工作習(xí)慣于憑感覺、憑經(jīng)驗辦事，導(dǎo)致出現(xiàn)與制度要求不符的問題；

二是團(tuán)青活動參與率沒有顯著改善，青年員工的活力有待進(jìn)一步釋放；

三是專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。站在公司黨委提出的高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度來看，對黨務(wù)工作隊伍提出了更高的專業(yè)素質(zhì)要求。我們的黨務(wù)人員少而且更換比較頻繁，部分同志既沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷，綜合素質(zhì)與工作要求存在差距；另外黨務(wù)工作者身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時間、精力得不到有效保證，導(dǎo)致黨員活動無法有效開展，載體不豐富，成效不明顯。

針對以上存在的問題，下一步我們將認(rèn)真研究解決。

三、下階段重點工作

一是扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育各項工作落實落細(xì)落地。黨史學(xué)習(xí)教育是一項貫穿全年的工作，按照工作方案，現(xiàn)在我們已進(jìn)入黨史學(xué)習(xí)教育的第二個階段，下一步不僅要抓好學(xué)習(xí)，還要檢驗大家的學(xué)習(xí)成果。對于公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講，要通過講黨課的形式檢驗學(xué)習(xí)成果，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，帶頭講好黨課、開展好學(xué)習(xí)研討，為廣大黨員樹榜樣、立標(biāo)桿，推動學(xué)習(xí)活動出水平、出質(zhì)量、出實效，形成“頭雁先飛、群雁齊追”的火熱學(xué)習(xí)氛圍；對于普通黨員，黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會就是檢驗我們學(xué)習(xí)成效的重要途徑，大家要嚴(yán)格按照組織學(xué)習(xí)、深入談心談話、盤點檢視問題、抓好問題整改的步驟，積極準(zhǔn)備，嚴(yán)肅認(rèn)真地開好專題組織生活會，開出高質(zhì)量，彰顯新氣象。同時，每位黨員同志都要堅持學(xué)用結(jié)合深化拓展，學(xué)習(xí)工作中突出問題導(dǎo)向。在黨史學(xué)習(xí)教育中，黨員同志要把自己的思想和工作擺進(jìn)去，從具體事情做起，從具體問題改起，積極踐行“四個合格”黨員標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞數(shù)質(zhì)量管理、第三方監(jiān)督等中心工作，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場調(diào)研，深入查擺問題、抓好整改落實，真正把黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來，把黨組織形象樹起來，用工作成效檢驗學(xué)習(xí)教育成效。

二是以黨委巡察和黨建考核為契機(jī)全面推進(jìn)合規(guī)管理。上半年黨委巡察和黨建考核已經(jīng)結(jié)束，公司存在部分基礎(chǔ)工作不扎實的問題，例如組織生活會不規(guī)范，出入賬登記臺賬不規(guī)范，選人用人程序不規(guī)范、制度不嚴(yán)格，發(fā)文管理不規(guī)范，考勤漏洞等，這也暴露出合規(guī)管理細(xì)節(jié)不到位的問題。雖然在規(guī)定整改期內(nèi)已經(jīng)完成了反饋問題的整改，如何形成長效機(jī)制需要每名黨員干部一起努力。下一步，公司將以巡察整改作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的有效載體，采取邊自查、邊整改、邊督促、邊提升的方式，強(qiáng)化措施，深挖根源，找準(zhǔn)癥結(jié)，全面推進(jìn)合規(guī)管理新局面。各部門也要把巡察整改與中心工作有機(jī)結(jié)合，全面梳理部門職責(zé)、崗位職責(zé)、細(xì)化優(yōu)化工作流程，對照問題清單，結(jié)合工作實際，進(jìn)一步理清各決策主體的職責(zé)邊界，明確班子成員履行的職能職責(zé)，提升工作的規(guī)范性。

三是持續(xù)推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合互促。要聚焦經(jīng)營重點、職工關(guān)注熱點，運(yùn)用好掛牌的“突擊隊”、“示范崗”等有效載體，讓黨旗高高飄揚(yáng)在生產(chǎn)經(jīng)營一線，將央企的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的競爭優(yōu)勢。下一步，我們?nèi)砸獔猿謬@中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的理念，要堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，同時黨建工作要避免“虛化”“弱化”，最終還是要以業(yè)務(wù)工作來檢驗實際工作成效。今年集團(tuán)公司也一直在提“政治三力”建設(shè)，即加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力，“政治三力”的落腳點在干部執(zhí)行力上，公司管理能力、經(jīng)營業(yè)績的提升就是干部執(zhí)行力落實的具體體現(xiàn)，可見“政治三力”的本身邏輯也體現(xiàn)了黨建業(yè)務(wù)的融合互促。所以在下半年的工作中，我們必須要持續(xù)、深入、堅決的推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)的深度融合，既把業(yè)務(wù)工作干好，又把黨建工作干實。

四是壓實支部主體責(zé)任，嚴(yán)格落實黨內(nèi)制度。要始終把強(qiáng)化黨員理想信念擺在首位，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把思想政治工作落到支部、把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部，真正推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。結(jié)合此次巡察發(fā)現(xiàn)的問題和公司方案設(shè)置，統(tǒng)籌謀劃各部門設(shè)置，健全各項工作制度，讓支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。同時要嚴(yán)格落實黨內(nèi)制度，不斷夯實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會和民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活各項制度的貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，持續(xù)探索創(chuàng)新黨的組織生活的內(nèi)容形式、途徑辦法，牢牢抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等“關(guān)鍵少數(shù)”的示范表率作用，逐步形成整體聯(lián)動的總體效應(yīng)，把抓黨員的基本內(nèi)容長期堅持、形成常態(tài)。

在國企工作述職報告 篇6

一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，同時，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點。 二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此，自覺增強(qiáng)了集體意識，結(jié)合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識。原來縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān)，加之縣城防護(hù)工程時間緊、工期短、任務(wù)重，各種專項整治任務(wù)接連不斷，加班加點，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內(nèi)勤崗位成為一個“機(jī)要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。

在國企工作述職報告 篇7

兩會年年開，時勢各不同。今年兩會最重要的議程之一，就是審議“十三五”規(guī)劃綱要草案。翻開《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》，“必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點”映入眼簾。你的期待，我的關(guān)切，“以人民為中心”謀劃未來五年的發(fā)展藍(lán)圖，由是成為本次兩會的關(guān)鍵看點。

逾百萬名網(wǎng)友參與的人民網(wǎng)“兩會調(diào)查”中，“社會保障”“居民收入”“醫(yī)療改革”，成為目前排名前三的熱點話題。網(wǎng)絡(luò)民意的集中流向，反映了當(dāng)下社會的普遍關(guān)切：如何讓人民生活水平和質(zhì)量隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不斷提高?如何充分體現(xiàn)全面深化改革的含金量，讓人民群眾有更多獲得感?找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，呼應(yīng)公眾對美好生活的期待，應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)在代表、委員的議案、提案里，體現(xiàn)在會場內(nèi)外互動、討論的細(xì)節(jié)中。

今年是“十三五”開局之年，也是全面建成小康社會決勝階段的起步之年，各項改革都進(jìn)入“啃硬骨頭”“涉險灘”的攻堅期，謀民利、惠民生需要在“四個全面”戰(zhàn)略布局下予以整體考慮、綜合推進(jìn)。尤其要看到，今年我們既有“四個沒有變”的整體經(jīng)濟(jì)良好形勢，也有發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，會給造福于民帶來一定壓力。“合軍聚眾，務(wù)在激氣”，正因如此，才更加需要通過兩會這個“中國式民主”制度平臺，進(jìn)一步凝聚改革共識、提振發(fā)展精氣神，從而為奔向全面小康提供重要的牽引力和推動力。

落實有力，發(fā)展才有含金量。回望黨的十八大以來民生建設(shè)的巨大進(jìn)步，或許不難理解，為何有外國民眾會發(fā)出“學(xué)中國把錢花在民生上”的感慨：2011年到，累計減貧5221萬人，相當(dāng)于一個中等國家的人口總量;，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到380元，人均預(yù)期壽命預(yù)計比2010年提高1歲;截至去年末，全國96%的縣城實現(xiàn)二級及以上等級公路連通……然而，正如習(xí)近平總書記所說，“保障和改善民生沒有終點，只有連續(xù)不斷的新起點”，成績屬于過去，未來只會垂青永不停步、勇于進(jìn)取的探路者。讓幸福的陽光照射到每一個角落，尤須增強(qiáng)時不我待、只爭朝夕的憂患意識與緊迫感，在怎樣打通全面小康“最后一公里”的問題上多做謀劃，多下苦功。

系統(tǒng)改革，發(fā)展才有持續(xù)性。以農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧為例，無論是實現(xiàn)貧困地區(qū)7000個建制村通硬化路，還是推進(jìn)農(nóng)村物流與電子商務(wù)融合發(fā)展，要害都在于通過協(xié)調(diào)謀劃，讓貧困人口連上生產(chǎn)、消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入整個社會的分工系統(tǒng)，從而共享改革紅利。從消除信息聯(lián)通障礙，到協(xié)調(diào)解決改革推進(jìn)難、落實難，補(bǔ)齊管理短板、提高部門運(yùn)行效率，著眼于完善整個社會治理系統(tǒng)工作的轉(zhuǎn)型升級，改革舉措才能早落地，見實效。

“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)?！睆娜罕娨暯莵砜?，判斷政府工作好不好，服務(wù)到不到位，最主要的就是看承諾兌現(xiàn)了沒有，生活改善了沒有。正因如此，那些既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實干家的干部，總是能受到老百姓的歡迎和支持;那些遇到“復(fù)雜問題”先算百姓利益大賬的改革，也總是能收獲群眾的點贊和口碑。同樣的道理，當(dāng)今年兩會這個政治生活的窗口，再次與時代風(fēng)云際會的大窗口重合，代表委員們更需要展現(xiàn)自己“為民代言”的智慧、決心和勇氣，匯集眾智，凝心聚力，奔向“不讓一個人掉隊”的全面小康。

“一切為民者，則民向往之”，以百姓之心為心，唱出民情民意“真聲音”“好聲音”，方不負(fù)代表、委員身份背后的萬千期待。

在國企工作述職報告 篇8

在上級紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)支持下，***公司紀(jì)委認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)專責(zé)，突出政治監(jiān)督的首要地位，聚焦主責(zé)主業(yè)落實情況的監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障?，F(xiàn)將工作情況報告如下：

一、強(qiáng)化政治監(jiān)督，確保上級黨委重大決策部署落到實處

（一）提高思想站位，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。***公司紀(jì)委始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，傳達(dá)學(xué)習(xí)十九大和十九屆歷次全會精神、十九屆中央紀(jì)委四次、五次全會精神、習(xí)近平總書記重要指示批示精神以及上級紀(jì)委最新文件精神和工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實增強(qiáng)“四個意識”，堅定“兩個自信”，做到“兩個維護(hù)”。

（二）強(qiáng)化政治監(jiān)督，保障聚焦主責(zé)主業(yè)。公司紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)專責(zé)，強(qiáng)化對***公司及出資企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)專項監(jiān)督檢查，重點對出資企業(yè)落實上級黨委各項決策部署的落實進(jìn)行監(jiān)督，對出資企業(yè)全面從嚴(yán)治企的履行及督導(dǎo)檢查。

（三）協(xié)助黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，壓緊壓實管黨治黨責(zé)任。年初按照要求，研究制定《落實全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)責(zé)任書》，召開***公司全面從嚴(yán)治黨暨警示教育大會，組織各部門、出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與公司黨委簽訂《責(zé)任書》。開展出資企業(yè)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實情況半年總結(jié)，召開的下半年全面從嚴(yán)治黨暨警示教育大會調(diào)度工作，年底對全面從嚴(yán)治黨責(zé)任及“第一責(zé)任人”責(zé)任全年落實情況開展考評，結(jié)果計入年終績效考評分值并實行評優(yōu)選先一票否決。

二、發(fā)揮監(jiān)督專責(zé)，做實做細(xì)日常監(jiān)督

（一）常態(tài)化開展紀(jì)法教育和警示教育。一是組織開展主題紀(jì)檢日學(xué)習(xí)。紀(jì)檢監(jiān)察部開展主題紀(jì)檢日，制定學(xué)習(xí)計劃，紀(jì)委書記親自把關(guān)，出資企業(yè)紀(jì)檢工作人員組織本單位全體干部員工認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹落實，做到每期一個主題。今年全年共開展主題紀(jì)檢日學(xué)習(xí)活動***期。二是及時開展警示教育。利用黨委會、辦公會、組織生活會、黨員集中學(xué)習(xí)等開展學(xué)習(xí)貫徹及警示教育，對違法違紀(jì)案例、巡視反饋問題進(jìn)行及時通報并轉(zhuǎn)發(fā)開展自查整改。三是強(qiáng)化廉潔過節(jié)警示。在春節(jié)、五一、端午等重要節(jié)點印發(fā)廉政提醒通知，截止現(xiàn)在已印發(fā)***期，形成廉潔過節(jié)匯報***篇，強(qiáng)化干部員工廉政意識和紅線意識。

（二）持續(xù)推進(jìn)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作。一是堅持不懈抓好精神學(xué)習(xí)貫徹落實，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級紀(jì)委關(guān)于落實規(guī)定精神的有關(guān)規(guī)定和工作要求。二是監(jiān)督財務(wù)部門嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)支出控制管理及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，全年共對***家出資企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況開展檢查。三是開展糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)專項整治，形成公司黨委、紀(jì)委開展糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作匯報及自查整改***篇，并在工作總結(jié)座談會上典型發(fā)言。四是配合開展京外出資企業(yè)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)專項檢查工作，赴4家重點企業(yè)進(jìn)行專項調(diào)研。

（三）強(qiáng)化廉政意識，緊盯關(guān)鍵少數(shù)。一是嚴(yán)格執(zhí)行廉政談話制度開展廉政談話，提升領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任擔(dān)當(dāng)。今年開展個人廉政談話***次，出資企業(yè)集體廉政談話***次，新任職中層管理人員集體任前談話***人次。二是組織指導(dǎo)出資企業(yè)紀(jì)檢工作人員開展廉政談話。三是制定并執(zhí)行《廉政檔案管理辦法》，組織公司中層及出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集中填報并由專人負(fù)責(zé)匯總跟蹤。

（四）扎實推進(jìn)日常監(jiān)督。一是進(jìn)一步明確工作重點，組織召開紀(jì)委會議***次，制定下發(fā)《2021年紀(jì)委工作要點》。二是扎實落實監(jiān)督制約機(jī)制。開展對公司總部、出資企業(yè)招投標(biāo)等活動開展重點監(jiān)督***次。三是加強(qiáng)重大事項請示報告制度執(zhí)行情況監(jiān)督并開展督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子個人事項報備。

（五）深入基層調(diào)研，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。由公司紀(jì)委牽頭組成督導(dǎo)組，重點監(jiān)督出資企業(yè)“一把手”履職盡責(zé)情況。今年，已完成***家出資企業(yè)綜合調(diào)研督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題隱患現(xiàn)場通報整改并跟蹤督查。

（六）開展制度建設(shè)和執(zhí)行情況專項檢查。修訂《紀(jì)委會議事規(guī)則》。對***公司開展制度建設(shè)專項檢查并下發(fā)《整改建議書》，要求其開展限期整改，截至目前已整改完畢。利用一個半月時間，指導(dǎo)***公司構(gòu)建起包含40余項制度的制度體系，為企業(yè)發(fā)展提供制度保障。

（七）強(qiáng)化整改落實，保障企業(yè)合規(guī)發(fā)展。配合公司黨委做好總社巡視工作，完成相關(guān)匯報及報告、協(xié)助組織巡視動員會、意見反饋會議，根據(jù)反饋意見制定整改方案及巡視整改“四單一表”。嚴(yán)格按照巡視整改方案督促責(zé)任單位及責(zé)任人開展整改。

（八）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)，做好信訪舉報線索處置。認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”，開展線索處置，今年共收到轉(zhuǎn)來群眾問題反映***件，均已全部處置完畢。

（九）強(qiáng)化紀(jì)檢人員隊伍建設(shè)。公司紀(jì)委積極組織紀(jì)檢工作人員參加上級紀(jì)委紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)；每季度公司紀(jì)委開展覆蓋各出資企業(yè)、基層黨組織紀(jì)檢工作人員的紀(jì)檢培訓(xùn)，進(jìn)一步提升履職能力和專業(yè)水平。

三、存在問題

（一）紀(jì)檢監(jiān)察隊伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提升。各出資企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員仍以兼職為主，業(yè)務(wù)水平有待提高，工作能力還不能很好地適應(yīng)新時期紀(jì)檢監(jiān)察工作的需要。

（二）推動主體責(zé)任落實上還需創(chuàng)新方式方法。全面從嚴(yán)治黨責(zé)任貫徹落實力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是屬地管理黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任還需要進(jìn)一步細(xì)化和深入、日常監(jiān)督檢查形式和手段還需要進(jìn)一步創(chuàng)新。

（三）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全覆蓋工作力度還需加強(qiáng)。公司業(yè)務(wù)分布廣、從業(yè)人數(shù)多、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全覆蓋還需持續(xù)強(qiáng)化。

四、下一步工作

公司紀(jì)委將繼續(xù)按照上級紀(jì)委的工作部署和工作要求，持續(xù)落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任，推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作邁上新臺階。

（一）提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神、十九屆中央紀(jì)委五次全會精神以及習(xí)近平總書記重要批示精神。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，服務(wù)中心、保障大局，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。

（二）扎實落實監(jiān)督責(zé)任，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深覆蓋。一是實行黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理工作“雙目標(biāo)”管理。完善廉政責(zé)任與經(jīng)營目標(biāo)同步落實的工作機(jī)制。二是加強(qiáng)對上級各項決策部署落實情況的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)資金使用情況及重大項目的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)情況的監(jiān)督檢查。

（三）增強(qiáng)紀(jì)法意識和規(guī)矩意識，深入開展紀(jì)法教育和廉政教育。進(jìn)一步加強(qiáng)教育宣傳引導(dǎo)力度，持續(xù)推進(jìn)主題紀(jì)檢日活動，加大廉政談話及綜合督導(dǎo)檢查的力度和廣度，增強(qiáng)全體干部員工紀(jì)法意識和規(guī)矩意識，樹牢紅線意識和底線思維，構(gòu)筑拒腐防變“防火墻”。

（四）扎實落實精神，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。公司紀(jì)委扎實落實規(guī)定精神，鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，扎實鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。一是加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化廣大黨員干部抵御“四風(fēng)”的自覺性和主動性；二是不定期對出資企業(yè)落實從嚴(yán)治黨工作任務(wù)和反腐倡廉工作情況進(jìn)行檢查，并做到常態(tài)化；三是嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理，關(guān)口前移；四是深入督導(dǎo)檢查，確保實效，掌握基層工作實際。

（五）規(guī)范問題線索處置，落實“三個區(qū)分開來”。杜絕信訪舉報問題線索處置中的官僚主義、形式主義作風(fēng)，既規(guī)范開展問題線索處置工作，同時嚴(yán)格貫徹落實“三個區(qū)分開來”，對于誣告陷害加以分辨，保護(hù)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，傳遞正能量，鼓勵擔(dān)當(dāng)作為，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。

在國企工作述職報告 篇9

2021年以來，在XX的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，XX黨支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神和十九屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，將為群眾辦實事與提升工作能力相結(jié)合，支部各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 支部工作情況

一是開展理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治意識。始終把政治理論學(xué)習(xí)擺上突出位置，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神、《論中國共產(chǎn)黨歷史》等指定學(xué)習(xí)材料，組織觀看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會現(xiàn)場直播，共同見證偉大歷史時刻。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù)，制定學(xué)習(xí)計劃，通過專題黨課、交流探討等方式，全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。堅持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，組建青年理論學(xué)習(xí)交流群，建立學(xué)習(xí)計劃，制定實施方案，鼓勵大家交流心得體會。

二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等要求，堅持黨支部整體統(tǒng)籌、牽頭抓總作用，發(fā)揮黨小組深入黨員、靈活管理特點，建立了黨支部、黨小組、黨員三級聯(lián)動抓黨建工作機(jī)制，形成了層層傳導(dǎo)壓力，環(huán)環(huán)扣緊責(zé)任鏈條。認(rèn)真落實“三會一課”制度，上半年，共組織XX次支委學(xué)習(xí)、XX次黨小組討論、XX次黨課、XX次外出學(xué)習(xí)、主題黨日活動及黨建聯(lián)建共計XX余次。嚴(yán)格黨員教育管理制度，堅持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范發(fā)展程序，半年內(nèi)共計培養(yǎng)考察入黨積極分子X名，發(fā)展對象X名，預(yù)備黨員X名。扎實召開2020年度組織生活會及民主評議，談心談話XX余次聽取意見建議。

三是以黨建促群團(tuán)，形成積極的工作氛圍。積極參加XX組織的讀書活動、義務(wù)植樹、愛心捐贈、抽血、災(zāi)區(qū)捐款、幫扶困難群眾等活動。鼓勵和引導(dǎo)黨員干部參加XX舉辦的“中青年干部論壇”，從百年黨史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量。以黨建帶團(tuán)建成效顯著。今年，XX被評為“XX崗”“XX集體”“XX團(tuán)支部”“XX優(yōu)秀組織獎”“先進(jìn)團(tuán)支部”。

四是嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng)，打造高效廉潔團(tuán)隊。支部書記帶頭簽署《廉政教育承諾書》，定期對黨員干部進(jìn)行廉政談話，召開專題會議警示教育，做好節(jié)假日和重要時間節(jié)點的廉政提醒，確保黨員干部繃緊廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)這根弦;X個黨小組分別召開黨小組會議，觀看警示教育片、交流討論，并結(jié)合典型案例，深刻剖析原因。組織黨員干部完成“黨紀(jì)法規(guī)知識測試”，開展“曬成績”活動，積極營造紀(jì)律教育比學(xué)趕超的良好氛圍。

五是創(chuàng)新活動形式，全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。按照XX機(jī)關(guān)黨組有關(guān)要求和工作部署，XX黨支部第一時間制定了《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育工作的實施方案》《“我為群眾辦實事”實踐活動方案》，對開展好黨史學(xué)習(xí)教育工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任等明確到人。舉辦“向黨說句心里話”主題黨日活動，發(fā)放“向黨說句話心里話”卡片，通過鼓勵引導(dǎo)全體黨員及積極分子向黨說句話、給黨員過政治生日、支部書記寄語等活動，讓全體黨員重溫入黨時的滿腔熱忱和堅定決心。開展黨史知識專題測試，讓黨員干部充分感受到學(xué)有壓力、學(xué)有動力，形成了以考促學(xué)良好局面。

二、 支部存在問題

一是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠全面。雖然在黨史學(xué)習(xí)方面采取了支部黨員大會集中學(xué)、個人自學(xué)、集中研討、現(xiàn)場教學(xué)等學(xué)習(xí)方式。但系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠，存在碎片化學(xué)習(xí)的情況，黨史學(xué)習(xí)沒有形成縱向到底、橫向延伸的學(xué)習(xí)方法，學(xué)深悟透的深度不夠，對黨的歷史認(rèn)識還不全面、不系統(tǒng)。

二是支委帶頭表率作用發(fā)揮還不夠。按照開展黨史學(xué)習(xí)教育實施方案的安排，支部委員會雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng)，集中研討交流次數(shù)少，學(xué)思踐悟、學(xué)用結(jié)合的示范引領(lǐng)作用發(fā)揮的不好。

三是指導(dǎo)黨員學(xué)懂弄通做實還有差距。在黨史學(xué)習(xí)教育過程中，有時存在重形式輕實效的問題，支委成員對黨史學(xué)習(xí)教育督促指導(dǎo)力度不夠，平時對黨員黨史學(xué)習(xí)情況督導(dǎo)檢查較少，對黨史學(xué)習(xí)實際效果掌握不清，對實際消化吸收、成果轉(zhuǎn)化，缺乏從工作上、從行動上檢驗考評機(jī)制，學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量參差不齊，學(xué)習(xí)過程中不善于總結(jié)歷史經(jīng)驗，以增強(qiáng)開拓前進(jìn)的勇氣和力量。

三、 下一步打算

XX將在XX的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。

(一)加強(qiáng)政治建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平總書記來陜考察重要講話、習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話。舉辦支部書記講黨課、專題討論會等活動，進(jìn)行深層次、多角度的探討，深入領(lǐng)會精神實質(zhì)，加強(qiáng)支部成員之間的交流，充分調(diào)動黨員同志的積極性，通過邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊總結(jié)的方式，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

(二)強(qiáng)化黨性鍛煉、樹立宗旨意識。把《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本遵循，對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)，對照黨中央、集團(tuán)要求，對標(biāo)先進(jìn)典型，時刻做到自省自知，知行合一，在工作實踐中不斷錘煉黨性，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔(dān)當(dāng)，全心全意投身到黨的事業(yè)，為打造頂尖的XX貢獻(xiàn)力量。

(三)提高擔(dān)當(dāng)意識、狠抓工作落實。大興真抓實干之風(fēng)，形成察實情、講實話、鼓實勁、辦實事、求實效的氛圍，狠抓工作推進(jìn)落實，積極踐行“我為群眾辦實事”活動，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得成效，以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

在國企工作述職報告 篇10

20xx年對我來說具有特別的意義，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個起點，我對此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我于20xx年5月由鴨溪發(fā)電廠調(diào)入國企公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，通過一年來的不斷學(xué)習(xí)和實踐，在辛勤的付出中成長和成熟。現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

綜合部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動各項工作順利開展的核心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識，提高工作效率，力求事事有著落。除了本職大量事務(wù)性工作外，常有計劃外許多事情需要臨時處理，力爭冷靜處理，避免疏漏和差錯。工作日總是在繁忙中度過，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)去做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作 半年來，我做好了以下幾點工作：

1. 協(xié)助公司黨支部貫徹落實上級及公司黨委的決議、決定，并制定黨群方面的制度、規(guī)劃、總結(jié)。自從6月份接手黨群工作以來，根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)制度和通知要求，開展了公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了國企公司中層干部以上的廉政檔案，先后起草了《國企公司“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的實施方案》和《國企公司在黨支部和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》等相關(guān)文件，定期跟蹤創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，并按時向集團(tuán)公司黨群部匯報活動開展成果。

2.協(xié)助公司開展紀(jì)檢監(jiān)察工作和廉政建設(shè)。作為公司紀(jì)檢監(jiān)察信息員，先后起草了國企公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”有關(guān)制度，并按時向集團(tuán)公司紀(jì)檢部門上報報送紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)情況和信訪情況。

3.協(xié)助公司開展安全檢查相關(guān)工作。作為國企公司安委會成員，定期參加公司安全例會，并作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項目現(xiàn)場做安全檢查。按照集團(tuán)公司安監(jiān)部要求，完善國企公司突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，并參與編制和修改公司應(yīng)急預(yù)案。

4. 各類證照的年檢、更換等。20xx年完成了國企公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作，國企公司環(huán)境工程設(shè)計專項資質(zhì)證書和環(huán)境污染治理證書年檢工作和公司工會法人登記工作。

5. 宣傳報道。作為公司新聞報道組成員，本人堅持多思考、勤動筆，時常對同源新聞進(jìn)行對比，從中總結(jié)新聞采寫的規(guī)律性，稿件多次在集團(tuán)公司網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)表。由于我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項目現(xiàn)場做安全檢查，經(jīng)常和項目部的工作人員接觸，并做信息采集，久而久之得到了“戰(zhàn)地記者”的稱謂。

6.協(xié)助粉煤灰公司相關(guān)工作。參與了粉煤灰公司與云南國際運(yùn)灰項目的洽談，并準(zhǔn)備參加由全國高企委循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)委員會舉辦的《注冊資源綜合利用工程師》研修班學(xué)習(xí)。

7.積極參加集團(tuán)公司開展的活動。作為公司的青年員工，我先后參加了集團(tuán)公司舉辦的安全知識競賽和辯論賽，取得了優(yōu)異的成績，向集團(tuán)公司及各系統(tǒng)單位充分展現(xiàn)了國企公司青年員工積極向上、敢于拼搏的精神面貌。

1.面對新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求；雖然經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，保證了工作的開展；但是，這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

2.溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。

3.工作還需細(xì)化。要干成事、不出事，必須重視細(xì)節(jié)、細(xì)致工作、細(xì)分任務(wù)、細(xì)化管理，把工作做細(xì)、做實、做好。

1.繼續(xù)開展和完善公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2.繼續(xù)開展公司創(chuàng)先爭優(yōu)的活動。

3.把精力投入到黨群工作中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”

的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果；突出工作的實效性。

4.宣傳工作有計劃推進(jìn)，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實報道。

在國企工作述職報告 篇11

20xx年上半年，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會圍繞企業(yè)發(fā)展中心的任務(wù)，把政治建設(shè)放在第一位，把監(jiān)督責(zé)任放在現(xiàn)場，把紀(jì)律規(guī)則放在前面，把作風(fēng)建設(shè)放在手里，加強(qiáng)不腐敗的威懾力，牢牢

一、上半年的工作狀況和效果。

(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙責(zé)制度，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，與公司各項工作緊密結(jié)合，實現(xiàn)統(tǒng)一研究、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)落實，真正明確責(zé)任主體，明確責(zé)任范圍，明確責(zé)任內(nèi)容。二是制定紀(jì)檢監(jiān)察工作要點，將全年檢查工作細(xì)分為9個方面的36個要點，方向明確，任務(wù)具體，重點明確。與部下14個部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求各部門與部門內(nèi)中層干部逐級簽訂責(zé)任書，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實一崗雙責(zé)層鞏固責(zé)任主體，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是協(xié)助公司黨委及時更新公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，監(jiān)督檢查黨委和支部落實主體責(zé)任記錄情況，強(qiáng)力推動主體責(zé)任全面落實。四是堅持民主集中制。通過及時注意、協(xié)調(diào)組織等方式，加強(qiáng)公司民主集中制、黨組織生活、三重一大制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等監(jiān)督，上半年參加黨委會議4次，黨政聯(lián)合會和社長辦公會議3次，黨委中心組學(xué)習(xí)會議5次。

(二)加強(qiáng)思想建設(shè)。集團(tuán)公司紀(jì)律委員會繼續(xù)利用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀(jì)律檢查監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)律委員會四次全會精神和省市紀(jì)律委員會各項決策配置，紀(jì)律檢查監(jiān)察干部自覺地看新思想對標(biāo)，以新思想為導(dǎo)航。堅持深化不忘初心，記住使命主題教育，全面復(fù)職后，邀請XX專家為XX名黨員開設(shè)專題講座，深入分析背面的典型案例，深化廉政教育，引導(dǎo)黨員干部敬畏、明確規(guī)則、守下劃線。元旦、春節(jié)等重要假日綜合運(yùn)用警告教育、發(fā)送警告信息等方式，提前打招呼、提前注意，將紀(jì)律要求傳達(dá)給各黨員干部。

(三)加強(qiáng)政治監(jiān)督。將貫徹落實習(xí)近平總書記的重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責(zé)任，加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)，全面嚴(yán)格管理黨主體責(zé)任，應(yīng)對新冠肺炎流行，加快再生產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，上級決策推進(jìn)哪里，監(jiān)督檢查認(rèn)真落實職稱廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管，為防范化解重大風(fēng)險提供監(jiān)管保障。

(四)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會抓住《中國共產(chǎn)黨廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力創(chuàng)造人人尊重制度、人人遵守制度、人人遵守制度的良好氛圍。為了全面防范廉政風(fēng)險，深入調(diào)查集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞，上半年在充分征求基單位意見建議的基礎(chǔ)上，整理業(yè)務(wù)流程，廢除管理制度，共廢除制度XX項、新制度XX項。結(jié)合實際制定了公共汽車管理辦法、工程采購管理制度等XX項制度，為腐敗問題多發(fā)的領(lǐng)域牢牢抓住制度籠，緊固廉政發(fā)條。二是重視制度的執(zhí)行和執(zhí)行。堅持以紀(jì)律和規(guī)則為前提，組織人員開展XX檢查，認(rèn)真調(diào)查各部門存在的不執(zhí)行制度、不執(zhí)行制度、不維持制度等行為，有效防止制度空轉(zhuǎn)，在整個集團(tuán)上下形成了使用制度管理權(quán)、管理事、管理人的有效機(jī)制，提高管理水平，消除腐敗的土壤和條件。三是充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)律委員會的監(jiān)督作用。關(guān)注重要少數(shù)、重要人員、重要崗位和權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、正確問責(zé)的有效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管，深化工程招標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險高發(fā)環(huán)節(jié)嵌入式監(jiān)管，確保使用權(quán)公開公正，不斷加強(qiáng)監(jiān)管實效。

(5)加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)。一是堅持廉潔風(fēng)險分析調(diào)查制度，上半年以XX特別整備工作為線索，圍繞重點崗位和重要環(huán)節(jié)，全面調(diào)查廉潔風(fēng)險。對檢測出的XX個風(fēng)險點評定風(fēng)險等級，實預(yù)防措施，推進(jìn)廉潔風(fēng)險預(yù)防管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、長期化。二是引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上執(zhí)行規(guī)定和實施細(xì)則精神，上半年以來嚴(yán)格追究疫情預(yù)防管理工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督紀(jì)律的重點，認(rèn)真追究XX名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為，典型問題三是全面再生產(chǎn)后，組織人員深入基層部門開展三重一大、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的性能監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的XX條問題線索，提高紀(jì)律審查力，確保糾正。正確把握和運(yùn)用監(jiān)督紀(jì)律的四種形態(tài)，堅決糾正黨員干部存在的征兆性、傾向性問題，為集團(tuán)公司上半年工作順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

二、存在問題和不足。

(一)嚴(yán)格管理黨的責(zé)任執(zhí)行力不足。一些基層黨組織全面嚴(yán)格管理黨主體責(zé)任意識不強(qiáng)，力量不足，工程建設(shè)、資金管理、項目招標(biāo)等重要崗位人員監(jiān)督不足，集團(tuán)公司內(nèi)部廉政風(fēng)險點較多。一些領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)任落實不當(dāng)，分管部門和部門疏忽教育管理，發(fā)現(xiàn)的四風(fēng)問題不動真，影響集團(tuán)公司政治生態(tài)的修養(yǎng)。下一步，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會采取相應(yīng)措施，充分調(diào)動各級黨組織履行責(zé)任的主導(dǎo)性和自覺性。

(二)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)需加強(qiáng)。上半年以來，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會以集中指導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗交流等方式加強(qiáng)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部的履行能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是，基層黨組織，特別是生產(chǎn)第一線的一些黨支部，還沒有重視紀(jì)律檢查監(jiān)察的工作，沒有設(shè)立專職紀(jì)律檢查委員，兼職紀(jì)律檢查干部缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力不能完全適應(yīng)工作需求。這反映了集團(tuán)公司紀(jì)律委員會對紀(jì)律檢查監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度需要加大。

(三)廉潔工作警告教育氛圍不濃。上半年以來，集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍加強(qiáng)，但警告教育廣泛性不足，目標(biāo)性不強(qiáng)，廉潔就業(yè)警告教育氛圍不濃，效果不明顯。關(guān)于警告教育的工作，一些基層黨支部立即向很多黨員干部通報了相關(guān)情況，但一般、籠統(tǒng)的教育很多，專題、深入的教育很少，警告教育沒有達(dá)到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔就業(yè)意識真的沒有內(nèi)化，外化。下一步集團(tuán)公司紀(jì)律委員會發(fā)布相關(guān)制度規(guī)范警告教育。

三、下半年的工作構(gòu)想和措施。

下半年，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為導(dǎo)向，深入貫徹落實十九屆中央紀(jì)委四次全會和十三屆省紀(jì)委四次全會工作部署，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，促進(jìn)黨組織全面嚴(yán)治黨，認(rèn)真履行監(jiān)督第一責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督和正確監(jiān)督，貫徹運(yùn)用四種形態(tài)。圍繞公司全年工作目標(biāo)，將防治結(jié)合的廉潔工作機(jī)制貫穿全年各項工作，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。

(1)突出政治監(jiān)督，堅決實現(xiàn)兩項維護(hù)。堅持把政治建設(shè)放在第一位，嚴(yán)格明確政治紀(jì)律和政治規(guī)則。通過參加公司黨委會議、黨委中心集團(tuán)學(xué)習(xí)會議、社長事務(wù)會、各級黨組織三會一課、民主生活會等組織活動，加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活規(guī)范、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。

(二)提高政治站位，堅定公司發(fā)展的政治屬性。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是國企的獨特優(yōu)勢。要切實推動公司各級黨員干部深化對公司政治屬性的認(rèn)識，將黨的路線方針和決策部署反映在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)任務(wù)上，將黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝聚力的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司全體黨員和廣大員工的思想共識、價值共識、行動共識，將黨組織的戰(zhàn)斗要塞作用和黨員先驅(qū)模范作用轉(zhuǎn)化為公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力，將黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的決策、組織效率。

(三)明確職責(zé)定位，認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé)。堅持把紀(jì)律放在前面，把監(jiān)督放在前面，運(yùn)用四種形態(tài)，探索強(qiáng)化監(jiān)督功能，特別是實際做好日常監(jiān)督，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)一運(yùn)用紀(jì)法兩把尺子，著重于重點人、重點事，正確監(jiān)督、正確識別、正確發(fā)揮作用。協(xié)助公司黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，持續(xù)開展對主體責(zé)任履行情況的專項檢查，加強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)，督促各級黨組織、黨員干部認(rèn)真落實監(jiān)督責(zé)任，逐步鞏固黨治黨政治責(zé)任，特別是各級黨組織主要責(zé)任人的第一責(zé)任，使主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫穿合作，形成合作力。積極、認(rèn)真、具體履行日常監(jiān)督責(zé)任，切實監(jiān)督常態(tài)，形成常態(tài)，密切關(guān)注重要時間節(jié)點，強(qiáng)調(diào)公共汽車使用、公務(wù)接待、工作紀(jì)律等問題，加強(qiáng)廉潔節(jié)日監(jiān)督檢查。凝視重要少數(shù)，形成監(jiān)督和接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。加強(qiáng)廉政教育，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳，弘揚(yáng)廉政文化，營造全面從嚴(yán)治黨的良好氛圍。

(4)推進(jìn)一崗雙責(zé)中雙責(zé)的平衡。各部下的頂級不僅要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營，還要負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。隨著公司外部環(huán)境競爭的加劇，在履行雙重責(zé)任時總是傾向于業(yè)務(wù)經(jīng)營的一方。為了改變這一現(xiàn)狀，一方面要把履行黨治黨責(zé)任的情況作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，另一方面要認(rèn)真探索黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營的有效融合點，發(fā)揮黨組織和黨員先進(jìn)性的模范效應(yīng)，將兩項責(zé)任延伸到基層，實現(xiàn)真正意義上的一崗雙責(zé)任。

(五)持之以恒地糾正四風(fēng)，深化專業(yè)整備工作。以三項特別整備工作為重點，進(jìn)一步細(xì)分調(diào)查相關(guān)問題，以零容忍的態(tài)度發(fā)現(xiàn)，調(diào)查，通報典型事件。要加強(qiáng)規(guī)定及其實施細(xì)則精神執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷糾正四風(fēng)，重點調(diào)查公共汽車私有問題、違反禮金、形式主義、官僚主義等問題。堅決糾正個別領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任不作為慢動作，懶惰慢動作和工作方法簡單粗暴的問題。加強(qiáng)常態(tài)化檢測，更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，大力弘揚(yáng)廉政文化，樹立新風(fēng)正氣。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高執(zhí)紀(jì)水平。要加強(qiáng)自身政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，率先實現(xiàn)兩個維護(hù)。加大自己的思想建設(shè)，以紀(jì)律處分條例監(jiān)督執(zhí)行規(guī)則監(jiān)督法為主要內(nèi)容，深入開展理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自己的作風(fēng)建設(shè)，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于嚴(yán)肅，堅決與違反紀(jì)律的違法行為作斗爭，決不能避免矛盾，成為好人。作為執(zhí)律執(zhí)行人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的監(jiān)督紀(jì)律執(zhí)行規(guī)則，依法履行責(zé)任，自覺接受監(jiān)督。反映紀(jì)檢監(jiān)察干部的問題，有線索，有事件，有責(zé)任，堅決防止燈下黑，努力建立忠誠清潔負(fù)責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。

在國企工作述職報告 篇12

20xx年度，xxxx集團(tuán)紀(jì)委在集團(tuán)公司黨委、xxxx紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會、省紀(jì)委xx屆x次全會、市紀(jì)委xx屆x次全會精神為指導(dǎo)，主動適應(yīng)新形勢，自覺履行新使命，全力協(xié)助黨委從嚴(yán)管黨治黨，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅定不移懲貪治腐，努力推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新進(jìn)展新成效?，F(xiàn)就20xx年度紀(jì)委工作總結(jié)如下：(需要《某國企集團(tuán)20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)(4327字)》完整電子版請加編輯微信GZaiwutang)

一、主要工作

(一)夯實基礎(chǔ)，確保年度各項工作穩(wěn)步推進(jìn)

堅持完善基本制度建設(shè)。積極推進(jìn)制度建設(shè)的時效性，以制度建設(shè)為抓手，突出重點，明晰責(zé)權(quán)。印發(fā)《xxxxxxxx》及《xxxxxxxxxxx》，制定20xx年紀(jì)檢工作計劃，為本年度紀(jì)檢工作穩(wěn)步推進(jìn)指方向、定任務(wù)。協(xié)助集團(tuán)公司黨委與各黨總支書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》，督促黨委制定從嚴(yán)治黨主體責(zé)任年度任務(wù)安排，明確責(zé)任分工和要求，不斷壓實“兩個責(zé)任”，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。督促xxxx部門修訂完善《xxxxxx》，最大限度發(fā)揮橫向到邊、縱向到底的內(nèi)控管理監(jiān)督效能，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

堅持完善基礎(chǔ)資料整理。以上級紀(jì)委調(diào)研督導(dǎo)及落實紀(jì)檢監(jiān)察體制改革為契機(jī)，對歷年來紀(jì)檢資料按新形勢要求進(jìn)行全面梳理完善，規(guī)范基礎(chǔ)資料臺賬，并在后續(xù)紀(jì)檢工作中針對性的補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，做實、做細(xì)、做精紀(jì)檢基礎(chǔ)工作。

堅持完善基層日常工作。協(xié)同黨委推行事業(yè)部黨總支年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核，下發(fā)基層紀(jì)檢委員年度任務(wù)清單，將基層日常工作責(zé)任與事業(yè)部黨政負(fù)責(zé)人KPI掛鉤，力促基層黨組織切實落實全面從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任。

(二)聚焦重點，保障政策制度執(zhí)行落地生根

聚焦疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是督促、提醒集團(tuán)公司各級黨組織把疫情防控工作作為首要政治任務(wù)來抓。嚴(yán)明市紀(jì)委監(jiān)委“九個務(wù)必、九個嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，下發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)疫情防控期間有關(guān)紀(jì)律要求的通知》，為疫情防控工作提供堅實紀(jì)律保障。二是加強(qiáng)對上級劃撥及各單位自購的疫情防控款物監(jiān)督檢查，強(qiáng)化事前調(diào)配使用審批，統(tǒng)一調(diào)撥分發(fā)，嚴(yán)格入出庫臺賬登記管理及二次分發(fā)流程管理，杜絕疫情防控款物被貪污私分、擠占挪用、截留克扣、滯撥積壓以及丟失、損壞、浪費(fèi)等問題。監(jiān)督檢查通訊稿被xxxxxx采用1篇。三是深入一線單位開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)檢查、慰問抗疫一線干部職工，傳達(dá)集團(tuán)公司黨委關(guān)于疫情防控及安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)要求的同時，鼓舞士氣，明晰責(zé)任，確保穩(wěn)定。四是突出疫情防控期間政治監(jiān)督，堅持黨中央重大決策部署到哪里，政治監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。重點監(jiān)督檢查各單位對援企穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)等政策研究部署情況、相關(guān)政策特別是房屋租金減免政策執(zhí)行情況以及爭取相關(guān)扶持政策工作的推進(jìn)情況，確保各單位履職盡責(zé)爭取政策，提高認(rèn)識執(zhí)行政策。

聚焦脫貧攻堅責(zé)任落實。20xx年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，集團(tuán)公司紀(jì)委一直將扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督檢查列為重點工作。今年以來，積極協(xié)助集團(tuán)公司黨委對脫貧攻堅工作進(jìn)行研究部署，督促各單位落實集團(tuán)公司對脫貧攻堅工作的相關(guān)要求。上半年，對照湖北省脫貧攻堅成效考核反饋問題，開展集團(tuán)公司脫貧攻堅相關(guān)工作自查自糾，并形成自查報告報上級紀(jì)委;同時，將扶貧干部履職盡責(zé)及扶貧資金管理情況監(jiān)督檢查列為下半年重點工作，為集團(tuán)公司如期完成脫貧攻堅任務(wù)保駕護(hù)航。

聚焦紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。深入貫徹落實紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的相關(guān)要求。從集團(tuán)公司班子成員分工上明確紀(jì)委書記專職化，從組織機(jī)構(gòu)上調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察室職能，從人員配置上充實紀(jì)檢專職干部(紀(jì)檢監(jiān)察室定編3人，在崗3人)，并嚴(yán)格落實專職待遇津貼每月150元/人，為推進(jìn)新時代國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的組織保障。

(三)順勢而為，突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)創(chuàng)新發(fā)展

順應(yīng)一體推進(jìn)“三不”之勢。一是持之以恒加強(qiáng)日常監(jiān)督。堅持節(jié)假日發(fā)布廉政提醒、“兩會”等重要時間節(jié)點進(jìn)行工作作風(fēng)抽查，傳遞了監(jiān)督檢查常態(tài)化、具體化的信號。二是緊盯關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵少數(shù)，進(jìn)一步梳理集團(tuán)公司班子成員、財務(wù)人員等xxx名重要崗位的黨員干部的廉政檔案，掌握其家庭主要成員是否經(jīng)商辦企業(yè)、是否從事與集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)同類經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易等情況，并實行動態(tài)監(jiān)督管理。三是有效運(yùn)用紀(jì)律檢查建議書。針對問題線索辦理和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)《紀(jì)律檢查建議書》xx份，通過紀(jì)律檢查建議書形式提醒相關(guān)責(zé)任單位梳理管理漏洞，加強(qiáng)整改落實，充分體現(xiàn)了紀(jì)律監(jiān)督的嚴(yán)肅性和威懾力。四是充分發(fā)揮績效考核制度優(yōu)勢。今年首次將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入中高級管理人員KPI考核指標(biāo)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)任務(wù)指標(biāo)與中高級管理人員薪酬直接掛鉤，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

順應(yīng)各類監(jiān)督融合貫通之勢。會同工會、審計部門，對集團(tuán)公司xx家食堂管理情況進(jìn)行專項監(jiān)督檢查，針對食堂物資采購價格監(jiān)督、單據(jù)管理、供應(yīng)商選擇程序等問題下發(fā)紀(jì)律檢查建議書，督促集團(tuán)工會就統(tǒng)一規(guī)范食堂管理完善制度，加強(qiáng)風(fēng)險防控;會同安全部門就安全大整頓的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促領(lǐng)導(dǎo)班子對分管部門和分管單位開展安全談話和廉政談話，提醒干部職工落實安全生產(chǎn)責(zé)任;會同xxx、xxx、xxx部門就xx項管理制度實施以來，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部審批決策流程進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，共收集物資采購、工程建設(shè)、財務(wù)管理、資產(chǎn)租賃、綜合管理等反饋問題xx個。目前已按有利于便捷操作、有利于提升效率、有利于風(fēng)險管控原則，通過多表合一表、串聯(lián)改并聯(lián)、修訂完善制度、明確審批時間等方式，提出了擬處理意見，待提交集團(tuán)公司專題會審核后調(diào)整。今年，集團(tuán)紀(jì)委積極助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，主動與相關(guān)部門形成監(jiān)督合力，切實做到監(jiān)督檢查全覆蓋。

順應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展之勢。持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，確保取得良好的政治效果、紀(jì)法效果、社會效果。今年，共收到問題線索xx起，其中xx起按時按質(zhì)處置完畢，x月x日收到一起正在處理之中，擬于近期予以了結(jié)。同時，結(jié)合問題線索大起底，對20xx年至今處置的xx起問題線索進(jìn)行再次排查，確保執(zhí)紀(jì)辦案高質(zhì)量好效果。

結(jié)合上級紀(jì)委開展的信訪舉報宣傳周活動，從xx月xx日起，多渠道、多方式、持續(xù)開展信訪舉報相關(guān)宣傳活動。一是通過集團(tuán)公司和各單位微信公眾賬號、室內(nèi)外電子顯示屏循環(huán)播放市紀(jì)委監(jiān)委制作的以“一規(guī)則兩辦法”為核心內(nèi)容的視頻、信訪舉報短語，確保宣傳范圍全覆蓋;二是將“一規(guī)則兩辦法”相關(guān)內(nèi)容及市紀(jì)委監(jiān)委通報的澄清正名典型案例納入集團(tuán)公司黨委會和各黨(總)支部6月支部主題黨日議題，進(jìn)行專題研討學(xué)習(xí);三是以信訪舉報宣傳周活動為契機(jī)，全力推動黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國家監(jiān)察法規(guī)宣傳教育“十進(jìn)十建”工作，集團(tuán)公司黨委和各黨(總)支部將長期堅持把黨紀(jì)法規(guī)納入黨委會(黨總支會)、“三會一課” 和支部主題黨日等會議議題，常態(tài)化推動黨紀(jì)法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，并納入各級黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍。集團(tuán)公司將堅定不移地查處誣告陷害行為，開展澄清正名排查工作，保護(hù)廣大干部的合法權(quán)益和干事創(chuàng)業(yè)積極性，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，努力建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察精兵鐵軍。疫情期間，集團(tuán)公司紀(jì)檢干部自覺參加市紀(jì)委組織的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)及測試xx次;集團(tuán)公司紀(jì)委組織召開紀(jì)檢工作專題會，對所有基層紀(jì)檢委員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢隊伍專業(yè)化水平;紀(jì)委書記對基層支部書記、紀(jì)檢委員開展談心談話，要求提高站位和責(zé)權(quán)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)“打鐵必須自身硬”，建設(shè)政治過硬，本領(lǐng)高強(qiáng)的高素質(zhì)隊伍。

二、存在問題

(一)基礎(chǔ)管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合市紀(jì)委調(diào)研督導(dǎo)的相關(guān)要求，在日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)過程中，仍缺少規(guī)范性文本和指導(dǎo)性文件，相關(guān)流程操作和工作臺賬尚缺乏專業(yè)指導(dǎo)，影響紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

(二)紀(jì)檢隊伍專業(yè)化水平需不斷提高。隨著紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的不斷深入以及黨紀(jì)法規(guī)的“廢、改、立”，紀(jì)檢監(jiān)察隊伍需要更加系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以促進(jìn)職能作用充分發(fā)揮，基層監(jiān)督保障執(zhí)行有序。

(三)從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在開展近三年相關(guān)工作的自查自糾中，從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)不同程度地存在層層衰減現(xiàn)象。

三、工作打算

20xx年，集團(tuán)公司紀(jì)委將緊緊圍繞企業(yè)中心工作、服務(wù)發(fā)展大局這條主線，立足職能職責(zé)，把工作重心轉(zhuǎn)向日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，把嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)在日常工作，把工作方法轉(zhuǎn)向用黨章黨規(guī)黨紀(jì)去約束黨員干部行為，力促全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實落地。

(一)持續(xù)壓實“兩個責(zé)任”

落實“兩個責(zé)任”是推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。接下來，集團(tuán)公司紀(jì)委將結(jié)合企業(yè)實際，按照年度工作安排，以上級專項督導(dǎo)檢查為契機(jī)，通過清單化明責(zé)、痕跡化履責(zé)、績效化考責(zé)的方法，努力構(gòu)建起完善的責(zé)任落實機(jī)制，形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落地的良好局面。同時，強(qiáng)化載體建設(shè)，通過持續(xù)運(yùn)用《紀(jì)律檢查建議書》等載體，增強(qiáng)監(jiān)督手段，提升監(jiān)督效能，結(jié)合容錯糾錯機(jī)制，構(gòu)建長效機(jī)制，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

(二)繼續(xù)抓好疫情防控常態(tài)

疫情防控工作將是今年常態(tài)化的工作之一，抓好疫情防控是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司紀(jì)委一是將對20xx年疫情防控工作監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”;二是對各單位常態(tài)化抓好疫情防控的意識形態(tài)、工作實效等情況不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三)健全日常聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制

20xx年集團(tuán)公司印發(fā)的《xxxxxxxx》(以下簡稱《通知》)，在一定程度上激發(fā)了各級職能部門監(jiān)督力量的效能。20xx年，集團(tuán)公司紀(jì)委一是將持續(xù)通過集團(tuán)公司、個經(jīng)營單位兩級職能監(jiān)督力量，對各級管理干部履職盡責(zé)和各項工作落實落地情況進(jìn)行全面監(jiān)督;二是通過黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組召開聯(lián)席會議的形式，不斷梳理、鎖定各廉政風(fēng)險點，不斷優(yōu)化、整合各監(jiān)督力量，切實形成橫向到邊、縱向到底的大監(jiān)督格局。

(四)堅持一體推進(jìn)“三不”

一是組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動，持續(xù)開展“十進(jìn)十建”、黨章黨規(guī)黨紀(jì)和監(jiān)察法規(guī)宣傳教育等活動，強(qiáng)化黨員干部理想信念教育，促進(jìn)基層干部守紀(jì)守法，防止“不教而誅”。二是鍥而不舍開展落實規(guī)定精神、“四風(fēng)”問題、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突、利用名貴特產(chǎn)謀取私利、落實“兩個責(zé)任”、脫貧攻堅等情況的專項監(jiān)督檢查。三是深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，使紅臉出汗成為常態(tài)。四是做好辦案工作“后半篇”文章，以案促改、以案資治。五是常態(tài)化開展澄清正名相關(guān)工作，堅決抵制誣告陷害行為。

(五)充分發(fā)揮巡察結(jié)果運(yùn)用

充分運(yùn)用和把握上級調(diào)研督導(dǎo)、巡察等反饋的結(jié)果。一是對反饋的問題，嚴(yán)格按要求限期整改、銷號;二是針對問題舉一反三，對集團(tuán)公司現(xiàn)有各項制度、工作流程再進(jìn)行梳理與完善;三是按上級相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好分類梳理，結(jié)合日常工作實際延伸至各基層黨組織，不斷夯實基礎(chǔ)工作。

國企述職報告

我們在寫報告時需要考慮哪些？當(dāng)我們結(jié)束一個任務(wù)時，經(jīng)常會需要我們?nèi)懸恍﹫蟾?。報告的?nèi)容涉及面較為廣泛，篇幅一般較長，讓我們一起欣賞小編為您精選的“國企述職報告”，期望本文能夠成為您的靈感之源！

國企述職報告【篇1】

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

（2010年12月20日）

2010年以來，卓尼縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞州政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，安監(jiān)局班子帶領(lǐng)全局工作人員，團(tuán)結(jié)一心，開拓創(chuàng)新，務(wù)實苦干，依法監(jiān)管，廉潔從政，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府交辦的各項工作?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子履職和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下：

一、班子和隊伍建設(shè)情況

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全班子和隊伍的約束機(jī)制。一是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。我們建立了以局長為組長，黨員干部為成員的局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開專題會議，研究工作思路、工作措施，解決在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題。二是加強(qiáng)各項工作制度建設(shè)，建立各項工作程序。黨組會議、局務(wù)會議、財務(wù)管理、重要事項等都按照有關(guān)規(guī)定，形成了工作流程。局領(lǐng)導(dǎo)向全社會公開行政執(zhí)法“四項承諾”、嚴(yán)格“五項紀(jì)律”、執(zhí)行廉潔從政“”，力求達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、企業(yè)滿意。三是堅持黨務(wù)政務(wù)公開，拓寬勤政廉政監(jiān)督渠道。認(rèn) 1

真按照黨務(wù)政務(wù)公開的要求，局內(nèi)重大事項會后隨即公開。所有公開的黨組會議決定的事項都及時公開并以一定的形式確保公開時限，以保證局領(lǐng)導(dǎo)班子的所有工作都置于全體同志的監(jiān)督之中。

（二）開展全員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子和隊伍政治思想和業(yè)務(wù)能力建設(shè)。一是建立學(xué)習(xí)制度。建立中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，領(lǐng)導(dǎo)班子制訂并落實學(xué)習(xí)計劃，班子成員都能認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，互相交流、檢查學(xué)習(xí)情況，從而帶動全局的學(xué)習(xí)。抓好全員學(xué)習(xí)，在全員自學(xué)的基礎(chǔ)上，建立每周一上午集中學(xué)習(xí)制度，定期集中學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)、集中檢查。加強(qiáng)平時集中學(xué)習(xí)時嚴(yán)格考勤、年終總結(jié)時加大考核力度。二是落實學(xué)習(xí)任務(wù)。年初，制訂學(xué)習(xí)活動計劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)。把十七大三中全會精神、十七大四中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、黨的方針政策、《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》以及安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策作為必學(xué)科目，強(qiáng)化政治觀念，培育價值觀，端正人生觀、世界觀和權(quán)力觀，提高抵御各種誘惑的能力。

（三）堅持民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。我們按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨組織民主生活會等活動。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)

的關(guān)系，增進(jìn)相互溝通，形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)

一、堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

二、主要工作績效

（一）依法履行職責(zé)、嚴(yán)格安全監(jiān)管。今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，著眼于安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立、安全監(jiān)管體系的完善和安全生產(chǎn)“雙基”工作的強(qiáng)化，拓展思路，創(chuàng)新工作，在安全生產(chǎn)建章立制、隱患排查治理、執(zhí)法監(jiān)督檢查、宣傳培訓(xùn)教育等方面取得了新的進(jìn)展，全縣安全生產(chǎn)總體上繼續(xù)保持了穩(wěn)定趨好的態(tài)勢。

（二）服務(wù)發(fā)展大局，提高工作效率。為適應(yīng)新形勢的需要，優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，努力提升依法行政的效率和水平。對我縣每一個重點項目，我局都進(jìn)行監(jiān)督檢查。還通過預(yù)先介入，組織專家上門服務(wù)，確保安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（三）精心組織，扎實推進(jìn)，安全生產(chǎn)工作常抓不懈。除抓好日常監(jiān)管工作外，我局十分重視春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作，在春節(jié)等節(jié)假日前精心組織，周密部署，及早制訂了具體的排查整治措施，按照《關(guān)于切實加強(qiáng)“春節(jié)”、“元旦”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、等文件精神，精心組織，扎實推進(jìn)。

三、存在的問題和努力的方向

今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞政府的中心工作，以加快全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供安寧和諧的生產(chǎn)環(huán)境為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作取得了優(yōu)異的成績。但我們也清醒地看到，我縣安全生產(chǎn)工作還存在著一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)和問題，一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng)，不同程度存在內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不落實、規(guī)章制度不健全、違法違紀(jì)違章指揮，職工“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。二是安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作不規(guī)范、不普及。三是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)設(shè)備更新改造跟不上安全要求，部分行業(yè)、領(lǐng)域安全事故仍然多發(fā)。

今后，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服自身存在的問題，進(jìn)一步發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”帶頭作用，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，持之以恒地開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

卓尼縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

二0一0年十二月二十日

國企述職報告【篇2】

2010年領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

市發(fā)改委 2010年12月25日

今年以來，市發(fā)改委緊緊圍繞市委確定的“”奮斗目標(biāo)，以推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)型”為主線，深入貫徹落實市委提出的“解放思想、科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變方式、富民強(qiáng)市”的總體要求，堅持上爭下促，外引內(nèi)培，各項重點工作取得了豐碩成果。

一、求真務(wù)實，廉潔高效，領(lǐng)導(dǎo)班子更加和諧 能否實現(xiàn)發(fā)改各項工作科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，關(guān)鍵在于能否創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。今年以來，我們采取各種措施，不斷強(qiáng)化班子自身建設(shè)，為開創(chuàng)發(fā)改工作新局面奠定了堅強(qiáng)的政治保證和組織保證。

（一）以堅定理想信念為重點加強(qiáng)思想建設(shè)。 思想建設(shè)是黨的根本建設(shè)，理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心。委領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合發(fā)改工作實際，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，深入開展了解放思想求發(fā)展，我為發(fā)改做貢獻(xiàn)主題教育。在學(xué)習(xí)安排上，突出抓好三個層面，第一層面是支部學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高；第二層面是機(jī)關(guān)科級干部的學(xué)

習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高；第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了理想信念教育和思想道德建設(shè)，使干部成為實踐社會主義核心價值體系的模范，成為科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者。

（二）以打造和諧班子為重點加強(qiáng)組織建設(shè)。 作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有干事的精神和本領(lǐng)，也要有共事的意識和水平。一年來，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì)；另一方面認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，做到事事有人管，人人有責(zé)任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，使班子成員在推動發(fā)改工作發(fā)展中統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了合力。

（三）以健全民主集中制為重點加強(qiáng)制度建設(shè)。 民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，同時也是貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我們堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，狠抓“三個環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實。一是抓思想教育增強(qiáng)民主意識。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二

是抓制度建設(shè)完善工作機(jī)制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機(jī)制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。三是抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，凡屬全局性的問題，我們都按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，實行黨務(wù)、政務(wù)規(guī)范化、公開化操作，并及時向干部公示結(jié)果，讓干部有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)，確保民主集中制的落實和工作取得成效。

（四）以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 今年以來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹全國及全省落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制會議精神，按照市委關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作實施意見》的要求，抓好責(zé)任分解、組織考核、責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。班子成員率先做到講黨性、重品行，模范遵守黨紀(jì)國法，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，以優(yōu)良的黨風(fēng)促作風(fēng)帶民風(fēng)，全委全年未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。

通過思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論水平明顯提高，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力明顯增強(qiáng)，實現(xiàn)了班子 3

整體功能和成員整體素質(zhì)的優(yōu)化，成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、科學(xué)發(fā)展，突出重點，發(fā)改工作整體推進(jìn)

（一）災(zāi)后恢復(fù)重建工作強(qiáng)力推進(jìn)。“”洪災(zāi)發(fā)生以來，市發(fā)改委雖然不是防汛救災(zāi)工作的第一線單位，但是堅決以防汛救災(zāi)為第一要務(wù)，著力災(zāi)后恢復(fù)重建相關(guān)工作。迅速開展災(zāi)情核查核實工作，委內(nèi)各科室，按照對口原則，采取電話調(diào)度、實地考察等方式調(diào)查了解受災(zāi)情況，摸清全市受災(zāi)底數(shù)，第一時間電話報告給省發(fā)改委。同時，主任、分管副主任帶領(lǐng)相關(guān)科室到省發(fā)改委相關(guān)處室對口匯報我市受災(zāi)情況，并請育輝副市長一并到省發(fā)改委匯報。組織制定了《遼源市災(zāi)后恢復(fù)重建實施方案》，共提出7個方面、規(guī)劃災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)49個項目，總投資億元。目前，已有41個項目開工建設(shè)，完成投資3億元，占計劃的%，其中，竣工項目7個，分別是學(xué)校、醫(yī)院恢復(fù)重建項目4個，道路交通恢復(fù)重建項目1個，市政公共設(shè)施恢復(fù)重建項目2個。組織制定了《遼源市農(nóng)村水毀房屋恢復(fù)重建包保工作方案》，實施由27名市級領(lǐng)導(dǎo)和56個部門以及單位重點包保百戶農(nóng)村倒房戶重建工作。目前，總體進(jìn)展情況良好，百戶倒房戶重建全部開工建設(shè)，12戶已經(jīng)入住，40戶正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。積極向上級有關(guān)部門匯報銜接，爭取災(zāi)后恢復(fù)重建資金支持。加強(qiáng)防汛救災(zāi)期間物價監(jiān)督管理，依法查處違

法違規(guī)行為，密切關(guān)注可能引發(fā)價格異常波動的傾向性、苗頭性問題，及時采取調(diào)控措施。市發(fā)改委積極開展我市災(zāi)后恢復(fù)重建的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，及時準(zhǔn)確地匯總報告相關(guān)工作進(jìn)展情況，并根據(jù)進(jìn)度，適時發(fā)送《災(zāi)后恢復(fù)重建工作簡報》。

（二）投資和項目建設(shè)保持良好勢頭。到今年11月末，全市固定資產(chǎn)投資完成億元，增長％，完成年計劃的％。今年，省下達(dá)給我市固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為530億元，同比增長%。市委、市政府根據(jù)我市跨越發(fā)展要求，結(jié)合實際，自我加壓，確定固定資產(chǎn)投資計劃目標(biāo)為540億元，同比增長%。為了把這項工作做好、做實，市發(fā)改委采取積極措施，有效地促進(jìn)了投資任務(wù)的落實。根據(jù)2009年各縣區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況，綜合考慮今年項目建設(shè)的總體部署，經(jīng)與縣區(qū)反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，參照省里及省內(nèi)有關(guān)市州做法，第一次將投資目標(biāo)任務(wù)按屬地化管理的原則進(jìn)行分解，并以市政府文件下發(fā)各縣區(qū)執(zhí)行。為確保按序時進(jìn)度完成投資任務(wù)，市發(fā)改委經(jīng)常深入兩縣三區(qū)和中省直單位、市直各部門及企業(yè)，調(diào)度投資和項目情況。特別是創(chuàng)新舉措，打破領(lǐng)導(dǎo)分工和科室工作界限，組成6個工作推進(jìn)組，集中對全市投資完成和項目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)工作。

堅持上項目促投資，進(jìn)一步加大項目工作力度。4月份，

與市工信局等有關(guān)部門密切配合，牽頭組織實施了25個工業(yè)項目集中新開工暨吉林世捷鋁業(yè)寬厚板項目開工剪彩儀式。9月份，與有關(guān)部門密切配合，牽頭組織實施了我市吉林麥達(dá)斯公司萬噸鋁擠壓生產(chǎn)線、遼源高速客運(yùn)站暨33個項目集中竣工剪彩。同時，積極參加招商引資和項目推介活動，參加“兩會”期間、一汽供貨商年會、魯津經(jīng)貿(mào)活動、東北亞博覽會等活動，積極推進(jìn)簽約項目落地實施。今年初，全市共謀劃實施3000萬元以上項目230個，總投資1437億元。其中，續(xù)建項目123個，總投資423億元；擬新開工項目71個，總投資324億元；億元以上前期工作項目36個，總投資690億元。以此為基礎(chǔ)，對項目實行動態(tài)管理，根據(jù)實際情況進(jìn)行增減。1-9月份，組織實施在建項目186個，占年計劃的%，完成投資億元，占年計劃的%。其中，續(xù)建項目108個，占年計劃的%，完成投資億元，占年計劃的68%；新開工項目78個，占年計劃的%，完成投資億元，占年計劃的%。

（三）“十二五”規(guī)劃編制工作有序推進(jìn)。我們把編制好“十二五”規(guī)劃作為發(fā)改委今年的一項重要任務(wù)，成立了“十二五規(guī)劃”編制辦公室。3月，以文件形式把“十二五”規(guī)劃編制任務(wù)下發(fā)各有關(guān)部門和單位，開始啟動我市“十二五”規(guī)劃編制工作。4月份，召開有關(guān)部門和單位規(guī)劃編制執(zhí)筆人座談會。5月份，召開了各縣區(qū)、各有關(guān)部門參加的

“十二五”規(guī)劃編制工作會議。6月2日，以遼府發(fā)［2010］14號文件下發(fā)了《遼源市“十二五”規(guī)劃綱要編制工作方案》。目前，我市“十二五規(guī)劃”已經(jīng)進(jìn)入到《規(guī)劃綱要》（草案）的起草階段，并與北京國智財富咨詢公司簽訂了協(xié)議，委托其進(jìn)行具體編制，討論稿已經(jīng)形成。25個專項規(guī)劃大部分已經(jīng)完成初稿的起草工作，12個重大課題研究也正在進(jìn)行中。在規(guī)劃編制的過程中，更加注重突出項目骨架對“十二五規(guī)劃”的支撐作用，在原有的總投資2000億元的686個項目基礎(chǔ)上，繼續(xù)收集、篩選各個領(lǐng)域項目，力爭更多具有科學(xué)性和可操作性的項目納入到“十二五規(guī)劃”之中。

此外，突出遼源實際和特點，我們還組織編制了《遼源市清潔能源發(fā)展規(guī)劃》、《遼源市建設(shè)中國高精鋁業(yè)生產(chǎn)加工基地發(fā)展規(guī)劃》?！哆|源市資源型城市轉(zhuǎn)型規(guī)劃》經(jīng)反復(fù)征求意見，五易其稿，現(xiàn)已通過省發(fā)改委組織的專家評審，正在等待國家發(fā)改委審查批復(fù)。

（四）統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作全面啟動。為深入貫徹落實省委、省政府關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化的重大戰(zhàn)略決策和馬明書記批示精神，市政府下發(fā)了《關(guān)于成立統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立了由市長任組長的統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在市發(fā)改委。組織制定了《中共遼源市委、遼源市人民政府關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)具有遼源特色城鎮(zhèn)化的若干意見》，在市委五屆八次全會上審議通過?！哆|源市統(tǒng)籌推

進(jìn)城鎮(zhèn)化規(guī)劃》已經(jīng)向縣區(qū)以及有關(guān)部門廣泛地征求了意見并進(jìn)行了修改，10月份將組織專家評審。根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于申報統(tǒng)籌推進(jìn)全省城鎮(zhèn)化申請開行貸款項目的通知》要求，組織市直、三區(qū)和相關(guān)部門按照具有科學(xué)性和符合實際的原則，組織上報了100個總投資200億元的基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)項目，積極向省發(fā)改委銜接匯報，爭取資金支持。在市委五屆八次全會后，市發(fā)改委立即組織召開了全市統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議，進(jìn)一步細(xì)化了工作任務(wù)和責(zé)任，尤其是對10個相關(guān)部門在統(tǒng)籌推進(jìn)具有遼源特色城鎮(zhèn)化擬出臺相應(yīng)政策上做出了具體安排和要求。完成了全市統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)化大會的前期準(zhǔn)備工作。

（五）向上爭取資金工作取得較好成果。我們積極捕捉國家和省各類信息，認(rèn)真研讀政策，積極向上爭取項目資金。結(jié)合遼源實際，超前謀劃了涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、交通、社會事業(yè)、節(jié)能減排、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域178個項目的盤子，其中，市直、兩區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)共79個，東豐縣51個，東遼縣48個。目前，已到位資金約7億元，其中，市本級到位資金億元，福星防盜門、麒鳴牧業(yè)、農(nóng)村飲水安全、二戰(zhàn)盟軍戰(zhàn)俘營、東豐農(nóng)民畫、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、精神病醫(yī)院等項目得到中央預(yù)算內(nèi)資金支持。今年爭取資源枯竭型城市財力轉(zhuǎn)移支付億元，元隆達(dá)模具、瑞福壽柞蠶蛹綜合利用兩個轉(zhuǎn)型項目，已經(jīng)通過國家評審，將得到資金支持1800萬元。

（六）項目稽查工作取得明顯成效。按照市委、市政府的部署，市發(fā)改委成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后9次配合上級、4次組織委內(nèi)以及縣區(qū)對使用國債項目進(jìn)行稽察。目前，已對2005年以來，使用國債資金100萬元以上的227個項目，2008年144個擴(kuò)內(nèi)需項目，特別是對2008年以來使用國債資金500萬元以上的28個項目逐個進(jìn)行自查自糾并建立檔案；不使用政府投資和國有資金的投資3000萬元以上項目的核準(zhǔn)、備案、土地、環(huán)評、規(guī)劃等情況也已排查完畢。累計發(fā)現(xiàn)問題200余個，提出整改意見200余條，督促整改200余次。通過強(qiáng)有力的查、幫、促，已有70%的項目問題得到有效解決。

（七）節(jié)能減排工作扎實推進(jìn)。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，切實做好節(jié)能降耗和污染減排工作，上半年市發(fā)改委組織召開了全市節(jié)能工作會議，會上，縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會和有關(guān)部門向市政府遞交了2010年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，為保證節(jié)能減排任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。按照《國家發(fā)改委辦公廳關(guān)于開展2009年目標(biāo)責(zé)任評價考核的通知》要求，市發(fā)改委完成了國家組織的2009年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作，被評為“完成”等級。組織開展了全市節(jié)能宣傳周活動。編制了《遼源市節(jié)能減排試點城市工作方案》，并上報到省發(fā)改委。

（八）各項民生工作進(jìn)展順利。牽頭落實我市今年2268

戶農(nóng)村泥草房改造任務(wù)。完成了遼源市援建四川黑水縣相關(guān)工作。加強(qiáng)價格監(jiān)控，規(guī)范節(jié)假日市場，依法查處違法行為。積極開展涉農(nóng)、涉企、教育收費(fèi)檢查，加強(qiáng)價調(diào)基金征收并合理使用價調(diào)基金。全市共取消行政事業(yè)性收費(fèi)20項，由行政事業(yè)性收費(fèi)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性收費(fèi)2項，降低行政事業(yè)性收費(fèi)項目11項。根據(jù)國家《收費(fèi)許可證管理辦法》和《吉林省收費(fèi)許可證年度審驗暫行規(guī)定》的要求，對全市行政事業(yè)性和經(jīng)營性收費(fèi)許可證進(jìn)行換證和年度審驗工作，年審率達(dá)到98%。根據(jù)《吉林省城市公共客運(yùn)管理條例》規(guī)定，依據(jù)《價格法》等法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)過考察、調(diào)研、成本監(jiān)審、測算、借鑒毗鄰地區(qū)經(jīng)驗作法，結(jié)合我市實際，制定并實施了我市市區(qū)客運(yùn)出租汽車運(yùn)價標(biāo)準(zhǔn)，社會反響很好。組織制定了《遼源市價格調(diào)節(jié)基金征收使用管理辦法》，在市政府六屆十七次常務(wù)會議討論通過。

總之，在全委上下的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時我們也清醒地認(rèn)識到，這與市委、市政府的要求相比，仍存在一定的差距。今后，我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷推進(jìn)發(fā)改工作，為我市經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國企述職報告【篇3】

年度述職報告

年，局班子同全局干部職工一道，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，忠于職守，務(wù)實工作，超額完成了區(qū)委、區(qū)政府和市畜牧局下達(dá)的各項任務(wù)。

一、抓班子自身建設(shè)

火車跑得快，全憑車頭帶，一個單位要干好工作，取得好成績，關(guān)鍵在要有一個素質(zhì)高、能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。今年，我們時刻把抓班子建設(shè)、促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、提高班子的整體素質(zhì)和決策能力、協(xié)調(diào)能力作為工作的重點來抓。首先是根據(jù)各位班子內(nèi)部成員的業(yè)務(wù)特長和個人情況，結(jié)合我局的工作實際，對每位副局長進(jìn)行了分工，做到相互之間分工明確，人盡其責(zé)，并注意搞好各自之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作；其次，在局領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部大力發(fā)揚(yáng)民主，對重大事項，召開班子成員會進(jìn)行集體討論，廣泛征求每一位班子成員的意見后決定；再次，注重提高每一位班子成員的思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極利用各種機(jī)會，讓他們參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班，今年各位班子成員共參加黨政培訓(xùn)、畜牧獸醫(yī)高層論壇授課等6次，大大提高了各自的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。現(xiàn)在，局班子空前團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，局班子凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為干好全局各項工作，圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

二、抓好隊伍建設(shè)

要想干好我們的工作，不但要有一個好的班子，還要有一支

業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊伍。為此，我們狠抓了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)：一是狠抓了學(xué)習(xí)。充分利用周三晚上的集中學(xué)習(xí)時間和日常的自學(xué)時間，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六大精神和胡錦濤同志七一講話，黨的路線、方針、政策以及畜牧獸醫(yī)業(yè)務(wù)知識，提高了廣大干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從根本上堅定了全心全意為人民服務(wù)的意識；二是抓了制度建設(shè)。結(jié)合單位的實際，先后制定完善了工作制度、車輛管理制度、會議制度等十三項規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格按制度辦事，做到用制度約束人，用制度規(guī)范每個干部職工的行為；三是強(qiáng)化日常監(jiān)督。為把各項制度落到實處，我們積極強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，大力倡導(dǎo)批評與自我批評的良好風(fēng)氣，推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾，把全局的服務(wù)項目、辦事程序、辦事時限等向社會公開，對單位內(nèi)部的人事、財務(wù)等敏感問題定期在全局公開，大大提高了工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。通過開展以上活動，工作紀(jì)律更加嚴(yán)明，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，全局上下空前團(tuán)結(jié)，凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，工作能力和積極性進(jìn)一步提高。

三、抓業(yè)務(wù)工作

（一）抓畜牧生產(chǎn)，努力實現(xiàn)畜牧業(yè)增產(chǎn)增效。今年，我局嚴(yán)格按照全市畜牧工作要點和市區(qū)經(jīng)濟(jì)會議的要求，結(jié)合我區(qū)畜牧發(fā)展的實際，進(jìn)一步明確思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實，全區(qū)畜牧工作又上新臺階。全區(qū)存欄羊23萬只，家禽197萬只，牛萬頭，豬萬頭，同比分別增長8%、6%、3%、6%。全區(qū)肉蛋

奶總產(chǎn)量完成萬噸,同比增長%。一是抓好肉鴨的生產(chǎn)。借助區(qū)內(nèi)新建肉鴨加工企業(yè)的帶動，我們積極宣傳發(fā)動，三個鎮(zhèn)大力發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖，現(xiàn)在全區(qū)存欄肉鴨50萬只，今年出欄肉鴨150萬只，增加農(nóng)民收入180多萬元。二是抓好肉羊的雜交改良和育肥。利用我區(qū)存欄良種肉羊數(shù)量多、品種全、質(zhì)量好的優(yōu)勢，重點搞好良種肉羊?qū)Ξ?dāng)?shù)匮虻碾s交改良工作。進(jìn)一步增加了我區(qū)良種肉羊數(shù)量和配種網(wǎng)點，提高了雜交改良的速度和質(zhì)量，全區(qū)共完成肉羊雜交改良8萬只，出欄肉羊28萬只。三是抓好奶牛品種改良和規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)的擠奶廳建設(shè)工作。充分利用市里的對奶牛良種和擠奶廳的補(bǔ)貼政策，對全區(qū)奶牛配種戶進(jìn)行了規(guī)范，全面推廣良種奶牛凍精。積極普及奶牛高產(chǎn)飼養(yǎng)管理技術(shù)，提高群眾養(yǎng)殖水平和奶牛單產(chǎn)水平，充分利用生產(chǎn)技術(shù)降低養(yǎng)殖成本，全區(qū)奶牛的整體質(zhì)量有了很大提高。

（二）抓規(guī)模養(yǎng)殖，努力實現(xiàn)畜牧業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞市政府全市標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模畜牧小區(qū)建設(shè)工程任務(wù)安排，我區(qū)積極宣傳小區(qū)建設(shè)的必要性，提高了群眾建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)的積極性。努力抓好政策扶持，積極落實獎勵資金。全力搞好綜合服務(wù)，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，認(rèn)真搞好小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，全區(qū)畜牧業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)一步提高。全區(qū)新建、改擴(kuò)建畜牧小區(qū)52處，完成全年任務(wù)的106%。發(fā)展300只以上的養(yǎng)羊大戶18戶，30頭以上的養(yǎng)牛大戶21戶，5000只以上的養(yǎng)雞大戶41戶，100頭以上的養(yǎng)豬大戶30戶，發(fā)展各類畜牧合作經(jīng)濟(jì)組織5處，全區(qū)畜牧

養(yǎng)殖的規(guī)?；I(yè)化程度進(jìn)一步提高。

（三）扶持壯大龍頭企業(yè)，實現(xiàn)畜產(chǎn)品加工的新突破。自去年以來，圍繞我區(qū)肉鴨生產(chǎn)新上肉鴨加工企業(yè)三處，在禽流感疫情過后，他們不同程度的受到了沖擊，我區(qū)積極落實省、市關(guān)于扶持發(fā)展龍頭企業(yè)的有關(guān)政策、辦法，努力為龍頭企業(yè)爭取各種扶持資金150萬元，并及時發(fā)放到了龍頭企業(yè)，并按照國家要求，減免了部分行政事業(yè)性收費(fèi)，千方百計幫助其渡過難關(guān)，擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)輻射帶動能力。

（四）認(rèn)真抓好基層獸醫(yī)體系建設(shè)，全力抓好重大動物疫病防控工作。根據(jù)《國務(wù)院院推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革的若干意見》、市編委《關(guān)于縣鄉(xiāng)動物防疫機(jī)構(gòu)設(shè)置有關(guān)問題的通知》等文件精神，我區(qū)成立了10個基層動物疫病防控所，通過閉卷考試的形式從全區(qū)在編畜牧獸醫(yī)工作人員中擇優(yōu)考取了30名工作人員，然后根據(jù)我區(qū)工作的實際情況對新招錄工作人員進(jìn)行了定崗安置，并正常開展工作。全區(qū)設(shè)立了 個村級防疫員，并將其工資報酬列入了市、區(qū)兩級財政，切實加強(qiáng)對他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，從而建立了穩(wěn)定的防疫隊伍，完善了動物疫病防控體系。認(rèn)真做好動物防疫檢疫工作，全年共注射口蹄疫疫苗 萬毫升，禽流感疫苗 萬毫升，禽新二聯(lián) 萬份。大牲畜口蹄疫免疫率、耳標(biāo)佩帶率、免疫證發(fā)放率都有了很大的提高，在全市禽流感抗體抽測中取得了第一名的成績。同時根據(jù)上級要求，我區(qū)開展了犬的集中免疫行動，全區(qū)共免疫犬 只。認(rèn)真搞好動物及動物產(chǎn)品的檢疫

工作，全年共檢疫動物 萬頭（只），動物產(chǎn)品 萬噸，確保流通環(huán)節(jié)畜產(chǎn)品的安全。認(rèn)真抓好畜禽產(chǎn)品交易、加工、養(yǎng)殖場所的消毒工作，有效地遏制了口蹄疫、禽流感、狂犬病等重大動物疫病的發(fā)生和流行，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（五）以規(guī)范獸藥、飼料市場經(jīng)營秩序為重點，搞好獸藥、飼料市場監(jiān)督管理。廣泛深入地宣傳獸藥、飼料法律法規(guī)，今年共舉辦飼料、獸藥法律、法規(guī)知識培訓(xùn)班2期，參訓(xùn)人員150人，從而提高他們對生產(chǎn)、經(jīng)營和使用假劣獸藥、飼料危害性的認(rèn)識，做到提高守法經(jīng)營的自覺性。加強(qiáng)獸藥市場監(jiān)督管理，加大對獸藥、飼料市場的監(jiān)督檢查力度。在保證日常檢查的基礎(chǔ)上，全年組織大規(guī)模綜合性檢查4次，單項突擊檢查和不定期的抽查13次，堅決取締了無證違法經(jīng)營獸藥企業(yè)，沒收一批過期失效獸藥、獸用生物制品。有效地凈化規(guī)范了我區(qū)獸藥、飼料市場，為畜牧業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。

（六）抓好畜牧技術(shù)科技推廣應(yīng)用，提高農(nóng)民養(yǎng)殖水平。為提高全區(qū)廣大養(yǎng)殖戶的科技水平，我們扎實、有效地開展了對全區(qū)農(nóng)民群眾的畜牧科技培訓(xùn)工作。采取集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，重點圍繞畜禽飼養(yǎng)管理、動物疫病防治、村級動物防疫員業(yè)務(wù)知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)，累計開展各類畜牧科技培訓(xùn)班45期，發(fā)放教材900本、技術(shù)資料3600余份，直接受訓(xùn)2800人次，完成全年任務(wù)的139%。使養(yǎng)殖戶充分掌握了畜牧生產(chǎn)、疫病防治等方面的實用技術(shù)，促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展。

回顧一年來的各項工作，我們問心無愧地講，我們班子每人都在想事，在干事，做到盡職盡責(zé)、盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)、發(fā)奮工作，在大家的支持下，各項工作取得了很大成效。更可喜的是我們各方面工作都在向規(guī)范化和更高水平邁進(jìn)。在看到成績的同時，我們清醒地看到一些工作還存一些不足之處：一是政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠。學(xué)習(xí)上存在追求形式而不注重質(zhì)量的現(xiàn)象，有時由于工作忙而存在以干代學(xué)的現(xiàn)象；二是對重大戰(zhàn)略問題和重大政策問題的研究還不夠深入；二是工作上創(chuàng)造性不夠，對于如何開展畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，發(fā)掘畜牧業(yè)發(fā)展新亮點，更好地指導(dǎo)日常管理工作存在一定的差距；三是機(jī)關(guān)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步提高。上述存在的問題，是我們領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工今后努力的方向。我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，精益求精，求真務(wù)實的精神，努力踐行“三個代表”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把畜牧局建設(shè)成一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力、向心力、影響力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全部干部職工奮發(fā)進(jìn)取，扎實工作，努力開創(chuàng)全區(qū)畜牧獸醫(yī)工作全新局面，竭盡全力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

國企述職報告【篇4】

一、明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任落實

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定明確目標(biāo)，推進(jìn)安全管理各項工作扎實有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認(rèn)真制定并落實好安全技術(shù)措施計劃。三是加強(qiáng)監(jiān)控，超前防范，認(rèn)真組織開展危險源的識別建檔，切實加強(qiáng)對公司各項目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)，確保制定的工作目標(biāo)和工作計劃能夠落實到人，全程抓好電石廠安全管理工作。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場管控力度

將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行副主管及以上人員值班制度，每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全大檢查。進(jìn)一步明確各單位有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實廠部、車間各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保安全管理基礎(chǔ)工作落實到位。

三、做好安全培訓(xùn)工作

按照公司要求編制20XX年安全教育培訓(xùn)計劃，按計劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險意識和知識培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，強(qiáng)化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識，進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真開展安全檢查

20XX年要在貫徹落實華塑公司各項管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展對現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進(jìn)行檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，落實安全責(zé)任。同時對檢查結(jié)果即時通報，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

五、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，防范安全風(fēng)險

加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)工作，現(xiàn)場要切實落實各項人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度。

同時，加大對安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù)，使施工場做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”，為廣大員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，保證員工的人身安全。

七、統(tǒng)籌安全工作，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動

為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識，本著面向一線、面向職工，貼近實際、貼近生活的工作思路，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，認(rèn)真開展好20XX年“安全生產(chǎn)月”活動，督促各項目積極開展應(yīng)急演練。提高公司對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。

八、做好勞保用品的管理工作。從質(zhì)量、數(shù)量及到貨時間上要明確責(zé)任。

國企述職報告【篇5】

下面是小編為大家整理的2022年國企黨支部書記述職報告范本3篇,供大家參考。

國企黨支部書記述職報告精選范文3篇

立足本職，豐富黨建工作。在圍繞處黨委、黨總支中心工作的同時，要結(jié)合支部特點，進(jìn)一步創(chuàng)新支部黨建工作載體，豐富黨建工作內(nèi)容，改進(jìn)工作方式，充分結(jié)合公司業(yè)務(wù)部門工作和黨員思想實際開展黨建活動。下面是小編為您推薦的國企黨支部書記述職報告精選范文3篇，供大家參考選擇。

國企黨支部書記述職報告 篇1

20xx年的工作中，我支部在處黨委、黨總支的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十xx大精神，以從嚴(yán)治黨和強(qiáng)化管理為中心，不斷加強(qiáng)支部各項基本建設(shè)，積極推進(jìn)黨員隊伍規(guī)范化管理，認(rèn)真完成上級部署的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來履職情況匯報如下：

一、繼續(xù)推進(jìn)思想政治建設(shè)，提升黨性修為

20xx年，我支部堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十xx大會議精神，緊緊圍繞處黨委、黨總支的工作部署，加強(qiáng)全年黨建工作。

（一）持續(xù)深入宣傳貫徹黨的十xx大精神。黨的十xx大是我國進(jìn)入全面建成小康社會決勝階段召開的一次十分重要的會議。為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十xx大精神，把全體黨員思想統(tǒng)一到黨的十xx大精神上來，把力量凝聚到黨的十xx大確定的各項任務(wù)上來，我支部按照處黨委、黨總支統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于持續(xù)深入學(xué)習(xí)十xx大精神工作方案，利用網(wǎng)絡(luò)信息，結(jié)合十xx大輔導(dǎo)讀本、輔導(dǎo)百問，采用線上線下方式，持續(xù)深入學(xué)習(xí)十xx大精神，扎實開展了前期準(zhǔn)備、動員部署、組織領(lǐng)導(dǎo)、督促推進(jìn)、多種學(xué)習(xí)方式、主題黨日活動等各項工作，認(rèn)真領(lǐng)會十xx大報告中新思想、新論斷、新提法、新舉措，督促黨員要學(xué)用結(jié)合，知行合一，用十xx大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，把十xx大精神落實到實際工作中去。截止目前為止，支部展開了黨員自學(xué)、集中談?wù)搶W(xué)、書記帶頭學(xué)、專家講解學(xué)、測試診斷學(xué)五種學(xué)習(xí)方式，組織開展了不忘初心，牢記使命黨日活動，圍繞“新時代、新征程、新思想”討論發(fā)言。

（二）持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。習(xí)近平總書記指出，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是推進(jìn)思想建黨、組織建黨、制度治黨的有力抓手，是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)性工程，要常抓不懈。今年6月，處黨委召開了處黨委擴(kuò)大會議，傳達(dá)管理局關(guān)于兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化文件精神。會后，我支部高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示，立馬召開了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化動員大會，認(rèn)真領(lǐng)會“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重大意義、根本定位及目標(biāo)方向。此外，為了使兩學(xué)一做學(xué)習(xí)方式再行創(chuàng)新，深入剖析，加深理解，我支部制定了《開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育創(chuàng)新形式方案》，主張由傳統(tǒng)的會議形式向網(wǎng)絡(luò)視頻會議擴(kuò)張，在日常學(xué)習(xí)舉措上也不斷深入到生活、工作中，切實強(qiáng)化思想自覺、政治自覺和行動自覺，以最大的學(xué)習(xí)教育成效推動全面從嚴(yán)治黨。

（三）利用多種方式有效開展思想教育。今年八月，有幸參加管理局組織的黨務(wù)培訓(xùn)，陳局長講到，“基層黨建工作說到底是做人工作”，所以要把思想教育作為首要任務(wù)，通過經(jīng)常性教育和集中性教育相結(jié)合，采取文件學(xué)習(xí)、觀看紀(jì)錄片、參加警示教育，正反面對照分析、參觀紅色教育基地等多種方式，持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，特別是要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十xx大及十xx屆一中、二中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，時刻提醒黨員要始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上與黨中央保持高度一致。

二、夯實黨建基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)新時代基層黨組織建設(shè)

黨的十xx大報告指出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾和問題也在基層。只要每個基層黨組織和每個共產(chǎn)黨員都有強(qiáng)烈的宗旨意識和責(zé)任意識，都能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，我們黨就會很有力量，我們國家就會很有力量，我們?nèi)嗣窬蜁苡辛α?，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就能堅如磐石。

（一）嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。帶頭貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，帶頭落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、交心談話、請示報告等制度，帶頭開展嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)生活，認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳、黨員信息管理等日常黨務(wù)，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，推動黨內(nèi)政治生活質(zhì)量全面提高。20xx年全年，我支部召開、參加黨員大會17次，黨日活動6次，談心6次，支部書記講黨課1次。支部全年收繳黨費(fèi)4851元。

（二）狠抓政治責(zé)任落實。認(rèn)真履行好管黨治黨的政治責(zé)任，堅持“書記抓、抓書記”，督促基層黨支部書記強(qiáng)化“主業(yè)”意識和“抓黨建是本職，不抓黨建就是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，培養(yǎng)自己由自然型黨員干部向教練型轉(zhuǎn)型的意識，率先垂范，以身作則，帶頭履行好自身職責(zé)。

（三）要做好黨員積分制管理。為貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，不斷增強(qiáng)黨員“四個意識”、“四個自信”、“四個定力”引導(dǎo)廣大黨員積極創(chuàng)先爭優(yōu)，做“四講四有”合格黨員，當(dāng)干事先鋒。我支部將按照處黨委、黨總支統(tǒng)一部署，扎實推進(jìn)黨員積分制管理工作的順利開展，努力形成黨員考核評價常態(tài)化。

（四）強(qiáng)化政治關(guān)懷。強(qiáng)化政治關(guān)懷，大力開展“交心談心”活動，及時了解黨員的思想動態(tài)、工作等情況，積極幫助困難黨員解決問題；針對駐外黨員情況，積極運(yùn)用微信、手機(jī)客戶端等載體開展視頻會議，及時方便有效向駐外黨員傳達(dá)會議精神，不斷增強(qiáng)思想教育的針對性和實效性。

三、認(rèn)真踐行“四種形態(tài)”，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

聚焦政治紀(jì)律、規(guī)定精神、組織紀(jì)律和廉潔紀(jì)律，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是第一、第二種形態(tài)。十八大中央紀(jì)委第三次會議中提到，堅持抓早抓小抓前，對黨員干部身上存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置，及時進(jìn)行提醒告誡，擴(kuò)大談話函詢覆蓋面，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。

20xx年，為了進(jìn)一步貫徹落實上級黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，積極提高黨員隊伍素質(zhì)，提升黨員工作效能，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，抓責(zé)任、健機(jī)制、重教育、強(qiáng)監(jiān)督，扎實有效地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，我支部積極組織黨員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，按照處黨委的統(tǒng)一部署，組織黨員和青年同志參觀紅色教育基地，觀看一系列教育警示片，堅持正反面典型警示教育“兩手抓”，開展以案說紀(jì)，深刻剖析典型案件，充分利用違紀(jì)干部懺悔錄，發(fā)揮警示、震懾和教育作用，引導(dǎo)黨員干部知“紅線”、守“底線”。

四、發(fā)揮黨員帶頭作用，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍

在十xx大報告中，習(xí)近平總書記對青年同志提出殷切希望，“青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望...”今年7月，國家局孫霖局長到我單位調(diào)研期間，與青年干部職工圍繞“放飛夢想，共建儲備”深入交流座談，殷切寄語年輕同志要志存高遠(yuǎn)、刻苦專研、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，在推動物資儲備改革發(fā)展的創(chuàng)新實踐中努力成長成才建功立業(yè)?，F(xiàn)在我們支部所在部門大多都是年輕人，更應(yīng)該以黨建帶團(tuán)建為抓手，充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用，拿出黨員的精氣神，營造干事創(chuàng)業(yè)的積極氛圍，作為新時代的青年同志，要在習(xí)近平總書記、孫霖局長的深切鼓勵下，更應(yīng)懷有青春夢想，開創(chuàng)一片新作為。

五、存在的問題及整改措施

一是思想認(rèn)識不到位。基層黨建工作在不同程度上存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象；部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還較為根深蒂固，沒有把黨建工作擺在應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動應(yīng)付，缺乏主動意識。

二是黨建機(jī)制不完善。截止目前為止，支部黨建工作的考核獎懲辦法、激勵約束機(jī)制還沒有建立健全，缺乏必要的實施手段，號召力不強(qiáng)，推動力不夠。

三是一些黨員對于黨內(nèi)監(jiān)督的重要性認(rèn)識不夠，接受監(jiān)督的自覺性不高，存在不愿被監(jiān)督和不敢被監(jiān)督的現(xiàn)象。

針對我支部的存在的問題，擬定以下幾條解決措施：

一是提高認(rèn)識，創(chuàng)新黨建工作思路。對于支部廣大黨員同志，要提醒他們深刻認(rèn)識新形式、新任務(wù)對黨建工作的新要求，要克服黨建工作疲軟、內(nèi)容較虛、中心業(yè)務(wù)工作為主、黨建為輔的思想，對于支部書記，要充分認(rèn)識到黨建工作的重要性和黨務(wù)工作職責(zé)，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡責(zé)抓黨建”的思想，不斷增強(qiáng)黨組織的親和力和號召力，堅持“虛功實做”，以黨建實效推動業(yè)務(wù)工作的順利完成。

二是加強(qiáng)考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。結(jié)合黨支部對黨員的半年或是年終民主評議工作，把黨員積分制管理對應(yīng)起來，于考核管理、評優(yōu)樹先結(jié)合起來，做到抓常、抓細(xì)、抓長，著力推動形成長效機(jī)制。通過把黨員平時的積分情況在黨務(wù)公示欄進(jìn)行公示，讓黨員積分制深入人心，實現(xiàn)黨員管理工作具體化。對在積分過程中分?jǐn)?shù)較低的黨員民主評議時評定為不合格，對積分高的黨員評定為優(yōu)秀，以這種方式，提升黨員的思想素質(zhì)。

三是立足本職，豐富黨建工作。在圍繞處黨委、黨總支中心工作的同時，要結(jié)合支部特點，進(jìn)一步創(chuàng)新支部黨建工作載體，豐富黨建工作內(nèi)容，改進(jìn)工作方式，充分結(jié)合公司業(yè)務(wù)部門工作和黨員思想實際開展黨建活動。

國企黨支部書記述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

我是xx年8月1日被組織提拔任命為xx鉆井隊黨支部書記的，xx年6月25日調(diào)到xx鉆井隊擔(dān)任黨支部書記。xxx年5月隨xx隊整建制從xx回撤，組建xx鉆井隊，我擔(dān)任黨支部書記。

回顧今年的工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨，以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段，以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點，根據(jù)上級精神和指示，根據(jù)我隊的實際情況開展所負(fù)責(zé)的各項工作。

現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報：

一、圍繞一個中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。

二、發(fā)揮兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，使每個黨員明確責(zé)任，工作有了動力、有了目標(biāo)，自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

三、理順三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，黨政關(guān)系。

通過上級精神、指示和班子學(xué)習(xí)，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)，干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

黨支部和隊委會在增強(qiáng)黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，黨政雙方互為依存，互相補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。

無論是黨務(wù)干部還是行政干部，遇事都能從大局出發(fā)，能站在對方的角度上考慮，達(dá)到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力和核心競爭力。

四、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。

問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里包袱，及時進(jìn)行分析和解決。

文，就是進(jìn)行集中思想教育和個別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯誤觀念，消除各種誤會。

穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進(jìn)職工隊伍的穩(wěn)定。

溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難，像給家庭困難的員工申請補(bǔ)助等，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。

五、夯實五個基礎(chǔ)：黨、政、工、團(tuán)、班。

黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。

因此，在支部建設(shè)上，我始終銘記著自己肩負(fù)的責(zé)任。把握一個“全”字，那就是全方位地抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，把黨支部的各項工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，加強(qiáng)黨員管理。堅持 “雙培雙提高”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發(fā)揮模范帶頭作用。今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人，發(fā)展入黨積極分子3人，黨支部建設(shè)得到加強(qiáng)和提高。

在本隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我堅持班子學(xué)習(xí)、班子民主生活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào)整、獎金分配、先進(jìn)的評選等一切涉及生產(chǎn)、勞動分配和職工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事都要事先交流思想，形成統(tǒng)一認(rèn)識后，再提交職工代表會議上進(jìn)行討論。

尊重班子每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”，從而激發(fā)、調(diào)動了每一個班子成員的積極性，依靠集體的力量把各項工作開展起來。另外，還注重加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，讓干部做好職工群眾的領(lǐng)頭羊、排頭兵。

鉆井隊的工會工作密切的關(guān)系職工切身利益。所以工會建設(shè)及工會工作的開展上，我也非常重視，嚴(yán)格按照上級要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真開展工會工作，確保了職工代表參與重要決策和重大問題，對職工代表提出的問題，督促隊上及時的進(jìn)行解決和處理，確保員工合法利益的維護(hù)。認(rèn)真開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，對檢查出的問題及時進(jìn)行整改。隊上的重要事情，像考勤、工資、獎金、材料、生活采購和收支情況等方面都在工會組織的監(jiān)督之下，使員工對隊上的各種事情清楚明了，確保工會職能的發(fā)揮，確保隊伍的穩(wěn)定。

團(tuán)支部是黨支部的助手，是培養(yǎng)青年員工的學(xué)校。我協(xié)助團(tuán)支部成員按照上級組織的要求、結(jié)合本隊的實際情況積極的開展工作，通過教育引導(dǎo)和開展的一系列活動，陶冶了青年員工的情操，提高了他們的素質(zhì)，豐富了他們的生活，緩解了他們的情緒，使青年員工進(jìn)步成長很快，大部分都成為我隊發(fā)展的人才，一些人還能獨擋一面。

班組是企業(yè)的最基本單元，更是我隊發(fā)展的根基，制約著我隊的發(fā)展前景和發(fā)展速度。因此我對班組建設(shè)向來重視，我通過職工大會、周會、班組座談會和個別談心，引導(dǎo)和鼓勵班組長大膽管理，正確管理，既給班組長布置任務(wù)，施加壓力，又給他們出主意，想辦法，教方法，理順各種關(guān)系，解決各種矛盾，協(xié)助他們上傳下達(dá)，管理班組人員、工作、學(xué)習(xí)和生活，使廣大員工都能遵守公司和隊上的各項管理制度和要求，確保了各項工作的正常開展。

尤其督促各班組進(jìn)行人員教育、培訓(xùn)及“五型”班組工作的開展和星級員工評比工作的落實。使各班組的工作都得到了長足的發(fā)展，尤其工程二班由后進(jìn)班組，成為先進(jìn)班組。

六、著重六個方面：

黨風(fēng)廉政建設(shè)，“三禁一反”和綜合治理，員工教育培訓(xùn)，營地管理，隊伍管理以及基層建設(shè)。

七、落實七項活動：

百日三禁一反，百日安全，迎奧運(yùn)系列活動，節(jié)能降耗活動，安全群眾性戰(zhàn)爭，慶雙節(jié)活動，事故案例學(xué)習(xí)。

總結(jié)今年來的工作我更感到自己及工作上的不足，深知要適應(yīng)改革和發(fā)展需要，必須不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，為適應(yīng)新的需要和干出成績打好堅實的基礎(chǔ)。來年，我會認(rèn)真履行崗位職責(zé)，更加努力的工作爭取給領(lǐng)導(dǎo)和同志交一份更滿意的答卷。

國企黨支部書記述職報告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xx公司黨支部共有黨員3 名，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著深化改革，轉(zhuǎn)變機(jī)制，向管理要效益的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)企業(yè)的沿著健康方向發(fā)展。

一、引導(dǎo)企業(yè)不斷提高員工的工資福利待遇，營造良好的勞資關(guān)系

公司黨支部積極配合縣勞動部門引導(dǎo)企業(yè)重視員工的基本社會保障，基本完成了社會保險覆蓋面，惠及廣大員工切身利益，基本解決了員工生產(chǎn)生活的后顧之憂，特別是充分保障廣大一線員工，女性職工的保護(hù)和關(guān)愛，讓員工充分享受公司提供的保障制度。如，根據(jù)省政府公告提高地區(qū)最低基本工資水平情況，企業(yè)黨支部第一時間公布信息，并及時向企業(yè)提出上調(diào)本公司的基本工資要求，為提高員工生活質(zhì)量以及勞有所得而走出重要一步。

二、發(fā)揚(yáng)黨組織力量，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司黨支部抓住青年員工愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，積極展開崗位練兵，舉辦班組三比一看活動，三比是比一比誰班產(chǎn)品質(zhì)量高、產(chǎn)量高，比一比誰班的成本低；看一看哪班生產(chǎn)時定置擺放和衛(wèi)生狀況好，每月評比一次，年終進(jìn)行總評，做為年終上報優(yōu)秀班組的依據(jù)，此項活動大大加強(qiáng)了員工們的工作積極性，每天早來晚走，以廠興我榮，廠衰我恥為工作目標(biāo)。

每年的下半年是車輪生產(chǎn)和銷售旺季，在生產(chǎn)期間，黨支部全體人員和生產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)們都奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，與員工們一樣不分晝夜堅守在生產(chǎn)崗位上。有一次因市場供貨急，必須連夜加班生產(chǎn)，當(dāng)時工人們已經(jīng)干了一天，為了不耽誤工期，黨支部要求全體黨員干部和工人一起加班。

工人們干到凌晨五點，黨員干部也跟著干到凌晨五點，員工都服了，說： 有黨員干部一起跟我們干事，我們心里踏實 。

俗話說：群眾看黨員，黨員看班干部 ，公司黨支部全體黨員，個個以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己，在員工中真正起到了表帥作用。

三、抓好黨組織的工作，做職工隊伍的堅強(qiáng)后盾

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨支部按照上級黨委的要求，制定實施方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，要求每名黨員要按照五個好的具體要求積極創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范作用，用自己的實際行動向人們證明，從自己的工作做起，從一點一滴做起，踏踏實實、 勤勤懇懇地做好本職工作，以自己的行動來踐行科學(xué)發(fā)展觀。

公司在員工的認(rèn)知方面，對新進(jìn)員工上崗前均有一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，主要課程內(nèi)容包括公司概況、公司制度、健康安全、勞動保障、薪資待遇等方面作全面的闡述，讓員工充分了解公司。

2、做好職工隊伍的后盾

這是在改善工作生活環(huán)境上為員工撐腰。當(dāng)前企業(yè)勞動力成本快速上升，許多公司員工的工作生活環(huán)境搞得差，以減輕成本，但是本公司黨支部在考慮到目前氣溫逐年上升，改善員工工作環(huán)境迫在眉捷，引導(dǎo)企業(yè)采取防暑降溫措施，建議對高溫車間崗位加裝空氣幕，員工頓感舒適。

在公司黨支部努力下，員工工作生活環(huán)境一年更比一年好：飲水方面，原每一樓層安裝兩部開水器供應(yīng)飲用水，今年又在每個生產(chǎn)線配置桶裝水，均可做到冷熱共用，基本滿足員工飲水問題。

就餐方面，在做好日常兩餐供應(yīng)的同時，今年在菜色上多加一道菜，讓員工可以有滋有味的用餐，而衛(wèi)生條件也比去年有了明顯的改善。

住宿方面：公司按照員工的需求，在原有的使用設(shè)備基礎(chǔ)上，計劃年底前購置大型滾桶洗衣設(shè)備，以及在宿舍外修建多個晾衣架等方面的舉措，設(shè)身處地的為員工解決生活因擾。

3、引導(dǎo)企業(yè)重視員工業(yè)余文化生活，緩解員工工作壓力。

在企業(yè)黨支部的引導(dǎo)建議下，公司逐步完善娛樂休閑設(shè)施，在行政樓五層建立康樂室，包括健身器材、臺球桌、乒乓球桌、羽毛球等體育健身設(shè)施，讓員工工作之余有一個好的去處，不但解決員工的業(yè)余生活時間，也能讓員工有一個強(qiáng)身健體與人交流的機(jī)會，特別是去年黨支部引導(dǎo)公司組織一場國慶晚會，和今年五月份組織一場關(guān)聯(lián)企業(yè)的籃球友誼賽，受到廣大的員工的喜愛和熱心參與，反應(yīng)強(qiáng)烈，效果良好。

公司領(lǐng)導(dǎo)看到員工工作熱情洋溢，對企業(yè)黨支部的建議很是滿意，今年下半年，公司已計劃好再組織幾場活動，為明年公司建立十周年慶舉辦系列活動打下基礎(chǔ)。

4、積極培養(yǎng)黨外積極分子

黨支部在工作學(xué)習(xí)中積極培養(yǎng)黨外積極分子，定期進(jìn)行思想學(xué)習(xí)和教育，重視吸收在生產(chǎn)一線的工人骨干分子，今年又培養(yǎng)了黨外積極分子2 名，為黨的組織補(bǔ)充新鮮血液。

四、擴(kuò)大溝通橋梁，建立和諧企業(yè)

企業(yè)黨員干部與員工打成一片，重視和員工之間的溝通，通過公司工會組織作為聯(lián)系的平臺，每個月均開展一次員工代表與黨員干部和公司領(lǐng)導(dǎo)的交流會，對于員工提出的種種問題，能夠及時解決問題的反饋到相關(guān)職能部門處理，涉及到公司層面和整體制度方面的經(jīng)過高層討論后再作方案執(zhí)行。

公司在公共區(qū)域設(shè)置員工信箱，為員工向黨支部反映問題提供便利，今年也收到了員工的來信，黨組織配合相關(guān)部門予以解決或回應(yīng)。

總之，企業(yè)在不斷的發(fā)展中推進(jìn)，非公企業(yè)黨支部協(xié)同公司壯大中成長自我，黨支部在企業(yè)管理工作中將發(fā)揮越來越大的作用，公司也為黨支部的生存和發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和幫助，讓黨員干部可以更開心地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

20xx年繁忙緊張的生產(chǎn)經(jīng)營活動正在進(jìn)行，我們的黨支部又將一如既往的領(lǐng)導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)合作，齊心合力，繼續(xù)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中努力拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧，創(chuàng)造出良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為當(dāng)前正在進(jìn)行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動增光添彩。?

國企述職報告【篇6】

自任商城供電公司黨委書記以來，始終保持良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞公司中心工作，積極開展企業(yè)黨建工作探索與實踐，提升基層黨建工作水平，較好地完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。20**年以來，1個基層黨支部榮獲河南省電力公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”、1個班組榮獲省公司“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”、1名黨員被省公司表彰為勞動模范;2個基層支部獲信陽供電公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”、5名同志分獲市公司優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;公司黨委獲市公司創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位和縣委雙學(xué)雙提活動“十佳服務(wù)單位”等稱號。自己始終把“履好職，服好務(wù)，用好權(quán)，帶好隊伍”作為工作努力的目標(biāo)。現(xiàn)就分管工作述職如下：

一、抓學(xué)習(xí)，著力提升履職水平

一是抓個人自學(xué)。經(jīng)常對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》等條例條規(guī)，進(jìn)行檢查反思，查找問題，改進(jìn)不足，使各項要求真正入腦入心，增強(qiáng)了廉潔從政意識和拒腐能力。二是抓集體共學(xué)。堅持中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)制度和周五學(xué)習(xí)日制度，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)各種理論知識和黨的**屆五中、六中全會精神及省九次黨代表大會精神;大力宣講企業(yè)文化“五統(tǒng)一”。通過抓理論學(xué)習(xí)，干部員工的政治理論水平得到進(jìn)一步提高，思想觀念得到進(jìn)一步洗禮，國家電網(wǎng)公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀得到進(jìn)一步體現(xiàn)和升華。三是抓上級精神落實。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件和會議精神，尤其是省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)在重要會議及有關(guān)場合提出的新要求、新理念，注重宣傳到每位員工，確保能結(jié)合商城公司實際落地見成效。

二、忠職守，圓滿完成各項任務(wù)

一是融入中心抓黨建。深入開展“基層組織建設(shè)年”活動。從行業(yè)特點和公司工作實際出發(fā)，制定下發(fā)《基層組織年實施方案》(商電黨[20**]10號)，明確活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟?，F(xiàn)有的16個黨支部在分類定級為“好”的5個支部占總數(shù)30%、較好的6個支部占總數(shù)40%，一般的5個支部占總數(shù)30%。嚴(yán)格落實《省電力公司基層黨支部工作手冊》，健全基層支部6大類21項基礎(chǔ)資料，狠抓“一課三會”等制度落實，通過加強(qiáng)支部政治學(xué)習(xí)和工作實踐，召開座談會，完善組織生活，落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后，黨支部晉位升級“好”的為7個占總數(shù)40%、較好的7個占總數(shù)40%，一般的2個占總數(shù)20**扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、信息報送、新聞宣傳、督導(dǎo)檢查等四項制度，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)、全體黨員參與的工作格局。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入年度黨委責(zé)任目標(biāo)，積極發(fā)揮導(dǎo)向和激勵作用。制作宣傳欄40塊，編發(fā)專題簡報32期，編印《學(xué)習(xí)與宣傳資料》85期，市級及以上媒體發(fā)稿1700篇(條)，全方位、多角度、立體式開展宣傳，增強(qiáng)了活動的影響力?！半p學(xué)雙提”活動成效明顯。公司狠抓“三個建設(shè)”，大力實施“五項工程”，延伸開展“五講”教育、“狠剎五風(fēng)樹新風(fēng)”等主題活動，建立“用人靠業(yè)績，收入憑貢獻(xiàn)”的導(dǎo)向，激發(fā)員工工作激情，逐步形成“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好局面。開展“三亮”“三比”“三創(chuàng)”活動?！叭痢闭故军h員風(fēng)采。一是亮身份，樹形象。牢記黨的宗旨，強(qiáng)化自我約束，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和主動性。二是亮職責(zé)，做表率。增強(qiáng)責(zé)任意識，踐行黨員標(biāo)準(zhǔn)，形成黨員服務(wù)品牌。三是亮承諾，當(dāng)先鋒。黨組織重點圍繞提高服務(wù)質(zhì)量和為民辦好事實事?！叭取鄙罨傎悾ぐl(fā)內(nèi)在動力。一是比技能、強(qiáng)素質(zhì)。對照行業(yè)和本單位先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)典型，不斷提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，爭當(dāng)為民服務(wù)技術(shù)能手。二是比作風(fēng)、講誠信。促進(jìn)服務(wù)態(tài)度明顯改善，以實際行動踐行“你用電、我用心”的莊嚴(yán)承諾。三是比業(yè)績、爭標(biāo)兵。堅持把業(yè)績作為檢驗“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，形成比學(xué)趕超的生動局面?！叭齽?chuàng)”突出特色，提升服務(wù)品質(zhì)。一是創(chuàng)一流服務(wù)。簡化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)效能。二是創(chuàng)一流隊伍。深化“塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品質(zhì)”活動，提高隊伍素質(zhì)，提升全員服務(wù)水平。三是創(chuàng)一流形象。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入“青年文明號”、“巾幗標(biāo)兵崗”、“文明單位”等創(chuàng)建工作中，樹立“誠信履責(zé)、可靠信賴”的品牌形象。

二是凝聚合力強(qiáng)隊伍。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，深入開展“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”活動為契機(jī)，著力改變領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)和共產(chǎn)黨員的服務(wù)能力。一是深化系列主題活動。圍繞“創(chuàng)一流工作業(yè)績、向建黨91周年獻(xiàn)禮”主題，舉辦主題征文、演講比賽、攝影展等系列活動;依托紅色地域文化，開展“緬懷革命先烈、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)”主題教育活動，增強(qiáng)了廣大黨員的黨員意識和黨性觀念，激發(fā)了創(chuàng)先爭優(yōu)工作熱情。二是深化黨員服務(wù)隊活動。緊緊圍繞迎峰度夏(冬)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)日保電等重點任務(wù)，組織45名黨員成立2支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊，在急難險重任務(wù)中攻堅克難、拼搏奉獻(xiàn)，以實際行動踐行承諾、增輝黨旗。三是全面推行黨員佩戴黨徽上崗。訂購“為人民服務(wù)”黨徽300余枚，將佩戴黨徽上崗黨員的范圍從窗口單位擴(kuò)大到所有單位，實現(xiàn)在職黨員佩徽上崗對象的全覆蓋。下發(fā)黨員佩戴黨徽的具體要求，將黨徽領(lǐng)取、佩戴、管理等納入公司效考核指標(biāo)體系，適時檢查、嚴(yán)格考核，促進(jìn)黨員亮明身份、發(fā)揮作用。

三是以身作則先垂范。從轉(zhuǎn)變觀念、提升素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)、廉潔自律等方面加強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人、班組長和一線員工“三支隊伍”的建設(shè)，堅持公正公平選人、正確科學(xué)用人、嚴(yán)抓嚴(yán)管育人。要求員工做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。以自己的模范行動影響和帶動身邊的同志。

三、強(qiáng)文化，文明建設(shè)聚合力

公司黨委通過強(qiáng)化國家電網(wǎng)公司企業(yè)精神、核心價值觀的宣貫與實踐，不斷增強(qiáng)基層組織和黨員隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。一是深化“五進(jìn)五上”。嚴(yán)格落實國家電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”要求，深入開展企業(yè)文化“五走進(jìn)”活動(進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭)，積極探索“文化五上”(上墻、上車、上路、上網(wǎng)、上桌)，使企業(yè)文化建設(shè)管理融入企業(yè)各個方面，營造了和合發(fā)展環(huán)境。二是加快文化落地。制定《企業(yè)文化落地實施細(xì)則》、《企業(yè)文化落地評分辦法》，從日常行為、工作責(zé)任、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等八個方面規(guī)范基層單位和員工行為。開發(fā)企業(yè)文化建設(shè)管理系統(tǒng)，開展踐行企業(yè)文化正、反兩面典型與事例量化評價，促進(jìn)國家電網(wǎng)公司核心價值理念落地生根，形成“講誠信、履責(zé)任、敢創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)”的企業(yè)氛圍。三是開展政工同業(yè)對標(biāo)。利用市公司政工同業(yè)對標(biāo)工作板塊，在組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)等20**標(biāo)體系中找準(zhǔn)標(biāo)桿，以年度、季度、月度為周期進(jìn)行打分評價和排位，使黨建工作變“虛”為“實”，由“軟”到“硬”，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

四、強(qiáng)修養(yǎng)，提高服務(wù)水平

在工作中不斷提升自己道德修養(yǎng)，帶頭踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀。在政治品德方面能做到堅定理想，旗幟鮮明的堅持黨性原則，做事公道正派;在工作中積極發(fā)揚(yáng)民主，真抓實干;在為人處事上能寬厚待人，團(tuán)結(jié)同事;在家庭生活中，努力做到量入為出，勤儉持家;在人際關(guān)系中，講道德、講原則、講正氣，謹(jǐn)慎交友。作為共產(chǎn)黨員時刻不忘自己對社會、對集體的責(zé)任和義務(wù)，在小事細(xì)節(jié)上能做到自重、自省、自警、自勵，管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的腿，追求積極向上的生活情趣，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，永葆共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)。提高在“生活圈”、“交際圈”、“娛樂圈”中的自控能力，做到防微杜漸，清操自守，秉公盡責(zé)。

五、存在的不足及努力方向

自己雖然在工作中取得了一定成績，但仍存在一些不足：一是理論學(xué)習(xí)需進(jìn)一步提高。作為單位黨委書記，是抓學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，既要學(xué)習(xí)政治理論又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，但由于忙于事務(wù)性工作，往往采用實用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)不深入、不全面、不系統(tǒng)。二是在抓黨建工作上存在思維和方法經(jīng)驗主義較濃，創(chuàng)新不夠。

我將以此次述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評，更新觀念，開拓創(chuàng)新，努力提高管理企業(yè)和做好黨務(wù)工作的雙重能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入基層，關(guān)注一線，盡職盡責(zé)的做好各項工作，為實現(xiàn)商城電力新跨越服務(wù)錦繡商城建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)!

國企述職報告【篇7】

鶴浦鎮(zhèn)黨委、政府班子述職報告

2002年以來，鶴浦鎮(zhèn)黨委、政府以 “三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，按照鎮(zhèn)黨代會、人代會上提出的“工業(yè)特色化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)生態(tài)化、海洋高新化、商旅精品化”的發(fā)展目標(biāo)，聚精會神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，2005年實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值億元，農(nóng)漁民人均收入6110元?，F(xiàn)將2002年以來，鎮(zhèn)黨委、政府主要工作匯報如下：

一、認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

1、抓思想教育，進(jìn)一步提高黨員干部的政治素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委政府高度重視黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)放在首要位置。近年來，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，先后開展了固本強(qiáng)基、黨的十六大精神主題教育等活動。特別是自去年7月份開始，集中開展了第二批、第三批共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。通過先進(jìn)性教育，組織廣大黨員干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論知識、開展分析評議、強(qiáng)化整改提高，進(jìn)而純潔黨員干部的思想，使廣大黨員干部在思想上與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，增強(qiáng)貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。在整個先進(jìn)性教育活動中，全鎮(zhèn)黨員干部紛紛參與公益建設(shè)、開展幫扶濟(jì)困和便民服務(wù)，累計投入資金達(dá)70多萬。同時，鎮(zhèn)黨委從內(nèi)在激勵和外在約束兩方面著手，建立了一整套適應(yīng)新時期黨員隊伍現(xiàn)狀的長效機(jī)制，用制度來保證黨員干部永葆先進(jìn)性。

2、抓組織建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)。抓好黨的基層組織建設(shè)是抓好經(jīng)濟(jì)工作及其它各項工作的前提、基礎(chǔ)和保證。鎮(zhèn)黨委以先鋒工程建設(shè)為切入

1 點，以三級聯(lián)創(chuàng)為抓手，突出支部、黨員和干部三個重點，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。一是以村級組織換屆選舉為契機(jī)，配強(qiáng)支部書記，重點在選“能人書記”上做文章，切實加強(qiáng)村級組織和干部隊伍建設(shè)，與上屆相比，村級干部隊伍的素質(zhì)有了大幅度的提高，年齡、文化結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化，整體能力得到了增強(qiáng)。二是完善村級組織陣地建設(shè)。通過“村里自籌一點、鎮(zhèn)里貼一點、上級補(bǔ)一點”的方法，共投入170萬元，完成了7個無辦公場所村的辦公場所建設(shè)，投入9萬元，修繕了部分村的辦公大樓、添置了辦公設(shè)備。同時，制定村級組織制度建設(shè)匯編，出臺12項制度，規(guī)范了村級組織民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的議事規(guī)則。三是圍繞“群眾是不是滿意”的工作標(biāo)準(zhǔn)，以爭創(chuàng)“三先鋒崗位”為載體，提高黨組織服務(wù)群眾的能力。在此基礎(chǔ)上，還建立了黨建目標(biāo)責(zé)任制，班子成員聯(lián)系各村黨支部，做到責(zé)任到人、到村，促進(jìn)了農(nóng)村黨支部“三會一課”活動的正?；?、經(jīng)?；?。

3、抓隊伍建設(shè)，全面落實黨管干部原則。一是強(qiáng)化村黨支部書記的管理。建立村黨支部書記例會制度，每季召開一次會議，交流工作，布置任務(wù)；每年根據(jù)鎮(zhèn)里的形勢變化，調(diào)整完善村黨支部書記考核管理辦法。二是深化“三培養(yǎng)”工程。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，特別是在先進(jìn)性教育活動中，廣泛開展黨內(nèi)的批評與自我批評，并按有關(guān)規(guī)定做好不合格黨員處理工作。對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才、黨員、村干部進(jìn)行勞動力技能培訓(xùn)，為基層組織建設(shè)提供人才支持。三是做好鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的中層選配工作。制定中層干部競爭上崗方案，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定操作，做到能者上、平者讓、庸者下，充分調(diào)動了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的工作積極性。

二、堅持發(fā)展這一執(zhí)政興國的“第一要務(wù)”，全力推進(jìn)現(xiàn)代化生

2 態(tài)型海島港口城鎮(zhèn)建設(shè)

本屆黨委、政府堅持發(fā)展第一要務(wù)，正確把握國家宏觀政策，應(yīng)對市場風(fēng)云，努力保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭，勝利完成“十五”計劃，經(jīng)濟(jì)和社會實現(xiàn)了新的跨越。

（一）工業(yè)特色化戰(zhàn)略取得新突破

2005年，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長%，增幅為歷年第一，綜合經(jīng)濟(jì)效益考核在同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列前茅。規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長%。工業(yè)技改財務(wù)支出4380萬元。

——臨港工業(yè)得到整合。充分發(fā)揮鶴浦的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人才優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，通過外引內(nèi)聯(lián)，舉全鎮(zhèn)之力，排除一切干擾，從政策處理到初步投產(chǎn)僅用三個月時間打造了反修塘500畝臨港船舶工業(yè)基地。船舶工業(yè)基地可直接吸納勞動力5000人，間接吸納勞動力4000人，可提供上萬人的就業(yè)崗位。05年，落戶船舶基地的4家船廠5000噸以上貨船已下水28艘，合萬噸載重量，產(chǎn)值達(dá)9個億。船舶工業(yè)基地的崛起，全面刺激和帶動了全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)快速增長，農(nóng)漁民紛紛棄船上岸，從事運(yùn)輸、餐飲、賓館、房屋租賃等行業(yè)，收入十分可觀。

——水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。寧波金宏公司外銷產(chǎn)品已獲得自營出口權(quán)，企業(yè)的發(fā)展帶動了黃魚等相關(guān)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。象山海鮮王公司在立足水產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)上，腌制外銷蒿菜，加工后出口日本、韓國，“公司+基地+農(nóng)戶”的模式取得了較大成果，全鎮(zhèn)種植面積已達(dá)到1100畝，種植篙菜的農(nóng)戶每年至少增收2000元。同時元虎水產(chǎn)品公司等加工企業(yè)的發(fā)展也進(jìn)一步加快，企業(yè)新市場不斷開拓。

——招商引資工作初有成效。浙江振宇船業(yè)有限公司落戶船舶工業(yè)基

3 地，總投資超過6000萬元；上海久順公司投資億元開發(fā)風(fēng)門口景區(qū)；浙江神風(fēng)風(fēng)力開發(fā)有限公司已在我鎮(zhèn)八排門等4處地方安裝了測風(fēng)儀器。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快

——大力打造四大基地。著力建設(shè)枇杷、柑桔、海水圍塘養(yǎng)殖、紫菜養(yǎng)殖四個萬畝基地。加強(qiáng)樊岙枇杷的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌創(chuàng)建。03年樊岙枇杷基地被認(rèn)定為省級綠色農(nóng)產(chǎn)品基地，04年榮獲國家級無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地稱號，并在省市枇杷品質(zhì)評比中連連獲得金獎。全鎮(zhèn)枇杷總面積已達(dá)到8800畝，其中已投產(chǎn)4500畝。加強(qiáng)紫菜的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，全鎮(zhèn)直接從事紫菜產(chǎn)業(yè)的人數(shù)4000多人，養(yǎng)殖總面積達(dá)到9600畝。萬畝海淡水養(yǎng)殖示范園區(qū)初具規(guī)模，養(yǎng)殖效益明顯好轉(zhuǎn)，養(yǎng)殖面積達(dá)萬畝，年產(chǎn)量7800噸左右，新增產(chǎn)值9000萬元。

——改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件。投資建造標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、土地開發(fā)整理和河道清淤等達(dá)到1126萬元，受益人口9000多人，投入1000多萬元進(jìn)行水利興修工程，農(nóng)村生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)一步完善。加強(qiáng)對重點山塘水庫、一線標(biāo)準(zhǔn)海塘、擋潮閘等水利工程的檢查，調(diào)整了三防地段責(zé)任人，落實三防責(zé)任制，保障了人民生命財產(chǎn)安全。同時抓好綠化造林。

——進(jìn)一步建立完善各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會。以南田果蔬開發(fā)有限公司和牛頭山枇杷有限公司為龍頭，發(fā)展“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，調(diào)整充實枇杷、柑桔、蔬菜等專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

（三）海洋經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

05年完成漁業(yè)總產(chǎn)量14萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值億元。漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)步伐加快，培訓(xùn)各類作業(yè)人員1230名，水產(chǎn)養(yǎng)殖實用技術(shù)培訓(xùn)860人次，向養(yǎng)殖業(yè)、海洋運(yùn)輸業(yè)、船舶制造業(yè)輸送轉(zhuǎn)業(yè)漁民36名。安全生產(chǎn)管理

4 體系建設(shè)日趨完善，安全生產(chǎn)管理力度不斷加大，專項整治活動深入開展，漁民自身防范安全事故的意識與能力不斷增強(qiáng)。漁船漁民互保工作全面普及，全鎮(zhèn)漁民人身保險率達(dá)到98%。

（四）第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

近幾年，在臨港工業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)的強(qiáng)有力推動下，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。海洋運(yùn)輸隊伍不斷壯大，運(yùn)輸業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大，新辦船務(wù)航運(yùn)公司2家，實現(xiàn)從單一的集裝箱運(yùn)輸向集裝箱、散裝貨物、油料等多元運(yùn)輸轉(zhuǎn)變。船舶交易市場交易行為更加規(guī)范，市場服務(wù)更加完善，帶動效應(yīng)明顯，餐飲賓館服務(wù)業(yè)持續(xù)紅火，城區(qū)內(nèi)賓館酒店40余家。農(nóng)村食品藥品消費(fèi)安全和“放心店”工程開展情況良好，成功創(chuàng)建放心店10家。

（五）城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快

近幾年來，重大項目不斷落實，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，累計完成城鎮(zhèn)建設(shè)投資2億多元。總投資560萬元、綠化面積達(dá)1600平方米的市民休閑廣場為海島居民提高了休憩娛樂場所；大河港、壓腳河河道整治、南田路和鶴西路彩磚鋪設(shè)、菜市場、商貿(mào)一期、二期總投資超億元；投資1300萬元的鎮(zhèn)政府大樓實現(xiàn)搬遷，帶動了城區(qū)西邊土地的開發(fā)；投資4500萬元公里的農(nóng)村“康莊工程”23條公路建設(shè)全面竣工，改善了農(nóng)村路網(wǎng)條件；投資7000多萬元從后龍頭到盤基長8公里寬24米的賓海大道一期工程基本完成，二期工程（即盤基公路）開工在即；投資3000多萬元的黃金坦水庫政策處理在緊鑼密鼓實施當(dāng)中；投資1500萬元的部隊國防營區(qū)封閉工程前期工作已經(jīng)啟動；金七門深水港、八排門風(fēng)力發(fā)電場等一大批重大項目列入縣“十一五”規(guī)劃。

（六）社會事業(yè)得到新發(fā)展

教育投入不斷增加，教育條件明顯改善。順利完成創(chuàng)省教育強(qiáng)縣各項任務(wù)，“二免一補(bǔ)”工程深入人心?？偼顿Y1200萬元的中小學(xué)教學(xué)大樓、師生宿舍樓、食堂已投入使用。素質(zhì)教育全面推進(jìn)，學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、成人教育協(xié)調(diào)發(fā)展。公共衛(wèi)生體系建設(shè)逐步完善，中心衛(wèi)生院遷建工程立項，農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)站得到有效管理；總投資1090萬元的一次、二次改水工程全面竣工，徹底解決了群眾吃水難問題。高度重視人口與計劃生育工作，農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度順利實施，計生民主管理制度日趨完善。積極實施失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。成功推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參保人員增加到人，參保率達(dá)%。農(nóng)村低保覆蓋面不斷擴(kuò)大，五保老人實現(xiàn)集中供養(yǎng)。積極發(fā)展文化、廣電、體育、衛(wèi)生等事業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展豐富多彩的群眾性文體活動。

（七）社會穩(wěn)定得到有效維護(hù)和加強(qiáng)

按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，積極實施“依法治鎮(zhèn)”，加強(qiáng)民主法治示范村創(chuàng)建，排摸社會不穩(wěn)定因素，妥善處理民間糾紛和突發(fā)性事件，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定。

——強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委、政府始終把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，落實了領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制。經(jīng)常性分析社會治安特點，部署綜治任務(wù)，與各村企事業(yè)單位、部門簽訂社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀，健全村級綜治網(wǎng)絡(luò)，配齊配強(qiáng)治調(diào)組織，促進(jìn)和推動了全鎮(zhèn)的社會治安綜合治理。

——措施有力，切實推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。開展形式多樣的法制宣傳教

6 育活動，利用每周一晚上學(xué)習(xí)時間，加強(qiáng)全體干部的法律教育。以樊岙村、大南田村為重點，深入開展法制宣傳教育。以法制學(xué)校為載體，加強(qiáng)在校學(xué)生的普法教育，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的觀念。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，利用各類載體，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)法律宣傳；利用休漁期，以船老大為重點對象，開展?jié)O民普法教育。

——著力處置涉及全局性的群體性事件。先后處理了被縣掛名的三起重大群體性上訪事件。有理有節(jié)依法處理了擱置長達(dá)八年之久的胡朝法土地征用糾紛上訪事件；積極穩(wěn)妥地處理了因圍塘引起的楊柳坑村民上訪事件，使圍坑工程得以順利推進(jìn)；對風(fēng)門口旅游開發(fā)中無理取鬧分子采取治安措施，教育了絕大部分群眾，形成了風(fēng)門口旅游開發(fā)合力。妥善處理了二起海損事故，在9名船員硫化氫中毒事件和漁船沉沒事件面前，不畏艱難，一方面做好搶救工作，另一方面做好死者家屬安撫工作，確保了社會穩(wěn)定。沉著應(yīng)對自然災(zāi)害。04年，海島陷入五十年不遇的重大干旱中，在關(guān)鍵時刻，果斷解決了由五六百人為爭水而可能引發(fā)嚴(yán)重的群體性械斗事件，最終取得了抗旱斗爭的重大勝利。鶴浦是全縣每年受臺風(fēng)影響最嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，每年調(diào)整充實鎮(zhèn)村兩級防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，及早制定防臺工作預(yù)案，將全鎮(zhèn)干部充實到抗臺第一線，做到防臺思想上、組織上、措施上、物資上四個到位，全力以赴確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全。

三、以執(zhí)政能力建設(shè)為重點，不斷加強(qiáng)班子的自身建設(shè)

1、強(qiáng)化班子成員的理論水平和實踐能力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。年初，黨委制定理論中心組學(xué)習(xí)計劃，做到中心組成員每周集中學(xué)習(xí)一次；根據(jù)形勢變化，適時調(diào)整學(xué)習(xí)計劃，增加學(xué)習(xí)內(nèi)容；特別是在第二批、第三批先進(jìn)性教育活動期間，強(qiáng)化中心組成員對鄧小平理論、“三個代表”重要

7 思想、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平進(jìn)一步提高。二是注重實踐能力的提高。針對鶴浦每年實事工程較多的實際情況，實行班子成員分管實事工程制度，每一位班子成員分管一項實事工程。工作中，班子成員能深入群眾，努力實踐，工作水平和能力在實踐中得到提升。三是創(chuàng)新工作思路。在理論和實踐過程中，黨委政府的工作思維得以擴(kuò)展，工作思路進(jìn)一步明確，無論是黨的建設(shè)還是經(jīng)濟(jì)工作都出臺了新的舉措，如我們跳出工業(yè)搞工業(yè)，破除既定的發(fā)展模式，大力發(fā)展臨港工業(yè)，帶動了全鎮(zhèn)三產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、完善機(jī)制，努力推進(jìn)決策的民主化和科學(xué)化。黨委政府成員不定期進(jìn)村入戶，向老黨員、老干部、群眾征求工作的意見和建議。政府在工作中，主動接受人大監(jiān)督，對專業(yè)性較強(qiáng)的重大事項如城區(qū)規(guī)劃修編等，主動請教上級專家，實現(xiàn)決策科學(xué)化；對涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重大事項，廣泛征詢意見，如在黨委政府作出報廢萬壽塘的決定前，充分聽取縣鎮(zhèn)兩級人大代表的意見、專門邀請水利專家來鶴浦考察，并在鎮(zhèn)十五屆五次人代會上向代表通報，取得代表的同意和支持，報廢萬壽塘的決議以高票通過，實現(xiàn)了決策的民主化。同時，鎮(zhèn)黨委政府積極推進(jìn)基層民主政治建設(shè)進(jìn)程，對一些帶關(guān)群眾切身利益的事項如城區(qū)營運(yùn)車輛的管理等，邀請群眾聽證、進(jìn)行公示，以決策的透明化來贏得群眾的支持，進(jìn)而順利推進(jìn)各項工作實施。

3、貫徹民主集中制，積極發(fā)揮表率作用。本屆黨委政府在任期中吸收前任的經(jīng)驗，重點以健全民主集中制、發(fā)揮班子核心力量為主要內(nèi)容，完善了民主生活會制度、黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建立了定期通報工作制度，每半年由政府主要領(lǐng)導(dǎo)向代表通報半年工作情況。對重大決策和重要事

8 項，始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個別醞釀、會議決定的原則，廣泛征求意見，充分發(fā)揚(yáng)民主；班子成員之間都能以大局為重，相互尊重、支持、理解、幫助，團(tuán)結(jié)共事，形成合力，凡經(jīng)有關(guān)會議決定的事，均能得到及時有效執(zhí)行，從未發(fā)生過推翻會議決議的現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。鎮(zhèn)黨政班子專題召開會議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，出臺了《鶴浦鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》、調(diào)整了《鶴浦鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任范圍》，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù)進(jìn)行逐項分解，落實責(zé)任到人。根據(jù)《責(zé)任范圍》，鎮(zhèn)黨政班子成員分別對責(zé)任對象談話、約訪，增強(qiáng)了責(zé)任主體的責(zé)任意識和責(zé)任對象的廉政意識。二是全面加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育。堅持每年兩次民主生活會制度，對照思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律等問題，開展批評與自我批評。從領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊著手，著重對其配偶進(jìn)行教育，通過廉內(nèi)助，促進(jìn)反腐敗工作開展。在廉潔自律問題上，本屆班子無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。三是認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。根據(jù)《條例》，進(jìn)一步完善和落實民主議事制度、談心談話制度、廉潔自律定期報告制度等一系列制度。在民主政治建設(shè)推進(jìn)月活動中，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對班子成員談話，班子成員的工作效率進(jìn)一步提高，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

5、堅持走群眾路線，做到親民愛民。群眾利益無小事，黨委政府以群眾需求為工作的出發(fā)點和落腳點，探索新途徑、新方法，不斷提高組織群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。一是加強(qiáng)調(diào)查研究。班子成員經(jīng)常深入基層，聽真話、訪實情，與群眾打成一片，了解群眾所需，解決群眾困難，通過自己的實際行動密切黨群干群關(guān)系，如在農(nóng)村公路建設(shè)過程中，

9 吸取南田片人大代表的意見，建造了4米寬的水泥路面直通紅衛(wèi)塘養(yǎng)殖園區(qū)，方便了養(yǎng)殖戶的出入。二是完善班子成員聯(lián)片包點制度。根據(jù)行政村規(guī)模調(diào)整后的現(xiàn)狀，結(jié)合班子成員分工，進(jìn)一步完善班子成員包片負(fù)責(zé)制度，班子成員全面負(fù)責(zé)所包片的事務(wù)。三是實施黨內(nèi)關(guān)懷工程。班子成員慰問老黨員、與困難黨員結(jié)對制度化；結(jié)合農(nóng)村干部的實際需求，出臺誤工補(bǔ)貼、外出考察學(xué)習(xí)、體檢、困難補(bǔ)助等制度，改善基層干部的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。四是構(gòu)建扶貧幫困機(jī)制。班子成員帶頭垂范，每人聯(lián)系一名困難戶，提供信息、資金扶助；繼續(xù)實行干部駐村制度，每位干部聯(lián)系二到三位困難群眾，了解所需所求，及時向鎮(zhèn)黨委政府反饋，著力予以解決；繼續(xù)發(fā)揮鎮(zhèn)慈善分會的作用，動員全社會力量參與扶貧幫困工作。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。肩負(fù)著全鎮(zhèn)人民的重托，我們將一如既往，振奮精神，開拓創(chuàng)新，在鶴浦全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中添上濃重的一筆。

國企述職報告【篇8】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

去年在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項工作任務(wù)，取得了新成績。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下：

一、主要目標(biāo)完成情況

20**年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。20**年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為**系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的**湖二級湖堤**閘和**水源保護(hù)工程**州河暗渠工程被水利部授予“20**年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

(一)順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展

我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項，實現(xiàn)合同額2.6**億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項，中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。

順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?；次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定出臺了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中，局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營處盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。

發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。20**年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程的投標(biāo)，以4976萬元的合同價中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強(qiáng)項，提升弱項，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理性經(jīng)營。對每一項有希望中標(biāo)的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青**大橋項目的中標(biāo),都是在立項階段就開始跟蹤。

(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺階

20**年我局共有在建工程22項，合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在**、全國各個地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為**標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26**千平方米，完成施工產(chǎn)值3.2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。

弘揚(yáng)鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項目部強(qiáng)化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如，**工程戈**渠一標(biāo)項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在**的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。**工程4標(biāo)的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被**鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的**口門上，為探索**河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在**河道和**大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來對待，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進(jìn)場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65.3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。

開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚(yáng)，后進(jìn)單位批評指導(dǎo)。4月25日，在**x4標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進(jìn)了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。**x湖二級湖堤**x閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“20**年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個標(biāo)段中被評為第一名。**板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達(dá)到**市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。強(qiáng)化項目部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關(guān)重要的作用。為此，我局作出了強(qiáng)化項目部建設(shè)，學(xué)做優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定，開展了優(yōu)秀項目經(jīng)理部和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動。在施工中，各項目經(jīng)理部刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理;國道**大橋經(jīng)理*****被授予“**市榮譽(yù)市民”稱號;陜西府店路12標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被**市政府評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”;*****被評為“**省優(yōu)秀項目經(jīng)理”。這些榮譽(yù)就是對他們工作成績的充分肯定。

(三)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升

一年來，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個中心，加強(qiáng)經(jīng)營管理，落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務(wù)運(yùn)做，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%;資產(chǎn)負(fù)債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次，全年實現(xiàn)利稅****萬元，比上年提高13%。同時，離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放，并及時增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。

(四)狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，保證ISO9001質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，全年組織質(zhì)量檢查300余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項目部三級質(zhì)量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應(yīng)用。如濟(jì)平干渠34標(biāo)工程施工中，采用加密滲井與布設(shè)輕型井點相結(jié)合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。在濟(jì)南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度**.6公里，創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀(jì)錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設(shè)活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達(dá)到了亮點要求，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。

(五)加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

我局各級領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專兼職安全員盡職盡責(zé)，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50余次，消除安全隱患82項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設(shè)部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。

(六)實施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象

創(chuàng)新財務(wù)管理。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題，落實經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，精耕細(xì)作、全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進(jìn)行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制，保證了各項資金正確使用和各級財務(wù)的規(guī)范運(yùn)作。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項目部財務(wù)制度改革，大力推行財務(wù)人員委派制，實行項目統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng)。不斷加強(qiáng)債務(wù)清理工作，加快資金周轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。因成績顯著，局財務(wù)處被黃委會授予20**-20**財務(wù)工作先進(jìn)單位稱號。

創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理。繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。

(七)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文明創(chuàng)建工作取得新突破

按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的前期準(zhǔn)備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》，分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動，取得了新突破，局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“20**年度省直文明單位”稱號，實現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展

(八)圓滿完成其它各項工作任務(wù)

加強(qiáng)了機(jī)動搶險隊建設(shè)，參加了****防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責(zé)任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

20**年，我局按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與各項事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。(一)堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上，深入學(xué)習(xí)了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對04年的反腐倡廉工作任務(wù)，對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門，與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機(jī)會，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實。對工作中暴露出的問題，對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責(zé)任制的落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時，利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。

(三)堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤

一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實力的施工隊伍，并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊伍。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購，均嚴(yán)格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，認(rèn)真處理信訪舉報，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對于群眾來信來訪，局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認(rèn)真處理，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題，我們堅決嚴(yán)肅處理;對有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的，我們對當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育，督促其改正;對舉報不實的，我們予以澄清，保護(hù)了一些同志;對舉報嚴(yán)重不實并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應(yīng)的處分。

(四)堅持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力增強(qiáng)勤政意識

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國家的百年大計，關(guān)系著群眾的切身利益。因此，任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓**的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點問題，本著對單位負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，及時向職工公布結(jié)果，讓職工有限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是各級關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)

一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。

(一)堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹民主集中制，提高民主意識，注重培養(yǎng)民主作風(fēng)。工作中，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設(shè)項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行民主決策。在議事和決策過程中，做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認(rèn)真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結(jié)回顧，認(rèn)真開展批評與自我批評，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重了會議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。

(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方式上，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天，人數(shù)達(dá)1000多人次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的意見》和《20**年理論學(xué)習(xí)計劃》，重點學(xué)習(xí)了十九大精神、兩個條例和“維持**健康生命”新理念，使干部職工進(jìn)一步加深了對“三個代表”及十九大精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。

述職人：查查通作文網(wǎng)

20x21年x月x日

國企述職報告【篇9】

班子述職報告

饒河縣人力資源和社會保障局

2015年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新。在就業(yè)再就業(yè)、社會保障、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、人事人才工作等方面成效明顯，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力不斷提高 一年來，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子不斷在班子思想建設(shè)與自身業(yè)務(wù)上下功夫，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。班子成員帶頭講黨性、作表率，團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步提高了整體執(zhí)政能力。

(一)著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)意識，提升履職能力

按照縣委總體部署，局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員帶頭投身以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群路線實踐教育活動，努力成為推動人社部門服務(wù)人民群眾的先鋒，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的模范。在各個步驟和環(huán)節(jié)中緊密結(jié)合工作實際，創(chuàng)造性地開展活動，有條不紊，扎實推進(jìn)，真正做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。一是在提高思想認(rèn)識上有新進(jìn)步。局領(lǐng)導(dǎo)班子重點對習(xí)近平總書記系列重要講話精神和中央、省、市、縣委各項方針政策進(jìn)行了認(rèn)真和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，對相關(guān)學(xué)習(xí)資料和經(jīng)典文章進(jìn)行了深入研讀，觀看了多部感人至深的影片和宣傳教育片，開展了“遠(yuǎn)學(xué)焦裕祿、近學(xué)于海河、再學(xué)軍糧供應(yīng)站站長原秀梅”等學(xué)習(xí)活動對黨的群路線教育實踐活動的本質(zhì)要求有了更為深刻的理解，對我人社工作的管理現(xiàn)狀與發(fā)展形勢有了更為準(zhǔn)確的判斷。全局系統(tǒng)廣大黨員干部更進(jìn)一步牢固樹立了群眾觀念，積極投身于本職工作中為

人民服務(wù)。二是在解決突出問題上有新路子。廣大黨員干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐的基礎(chǔ)上，積極帶頭解決問題。一方面，針對歷史遺留的問題，通過積極與省、市人社部門爭取，解決了15名企業(yè)職工多年未享受工傷保險的待遇。饒河鎮(zhèn)上世紀(jì)70年代社辦企業(yè)的292人養(yǎng)老問題得到了妥善解決。使這些未參保集體企業(yè)退休人員老有所養(yǎng)，老有所依。另一方面，針對老弱病殘職工和居民反映的由于行動不便，難以到窗口辦理業(yè)務(wù)的問題，組織經(jīng)辦人員上門辦理，及時為79名殘疾人落實就業(yè)政策、為43名行動不便人員進(jìn)行養(yǎng)老保險信息采集，為50多名行動不便、臥病在床等特殊群體提供生存認(rèn)證服務(wù)，為117名高齡人員和 121名病殘人員辦理醫(yī)療保險業(yè)務(wù)。通過這些服務(wù)方式即方便了群眾，增強(qiáng)了社會保障的宣傳力度，推動了群眾參保熱情。再一方面，針對部分群眾提出的辦事流程繁瑣的問題，我局簡化辦事流程25項。進(jìn)一步提高辦事效率，得到了群眾的好評。 (一)著力改進(jìn)工作作風(fēng)，提升行政效能。

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持從抓干部作風(fēng)建設(shè)入手，帶領(lǐng)廣大人社干部著力提高行政效能，并取得較好成效。一是把為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)為目標(biāo)，完善了黨務(wù)公開制度，優(yōu)化了網(wǎng)站黨務(wù)公開頁面建設(shè)，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和股室墻上粘貼了辦事流程圖，在服務(wù)窗口單位設(shè)立了休息椅、飲水機(jī)等設(shè)備，極大的方面了群眾辦事。為打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，樹立“效能機(jī)關(guān)”形象，我局充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，設(shè)立了監(jiān)督電話、意見箱和去向告知牌。指派專人負(fù)責(zé)和監(jiān)督單位人員上班簽到和請假，使請假、考勤等制度得到了有效落實，干部工作作風(fēng)和為民服務(wù)態(tài)度得到了進(jìn)一步改善。二是建立和完善機(jī)關(guān)《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等機(jī)關(guān)效能制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了人社干部的群眾意識和

依法辦事意識，有效維護(hù)了人力資源和社會保障部門的良好形象。2015年通過全局干部職工的努力，人社局榮獲全省人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位、綜合部門“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位稱號，下屬事業(yè)單位就業(yè)局和醫(yī)保局分別榮獲窗口單位“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位稱號。

(二)著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨性修養(yǎng)，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。 注重班子的黨性修養(yǎng)，大力加強(qiáng)班子能力建設(shè)。堅決貫徹執(zhí)民主集中制原則，局領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，重大問題堅持由集體研究決定，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互信任，團(tuán)結(jié)共事，形成了強(qiáng)大的工作合力。認(rèn)真堅持民主生活會制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了一次高質(zhì)量的民主生活會，班子成員認(rèn)真回顧各自的思想和工作情況，并就“四風(fēng)”問題進(jìn)行對照檢查，積極開展批評與自我批評，收到了實實在在的效果，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、積極推進(jìn)，克難攻堅，人事人才和社會保障工作出成效 局領(lǐng)導(dǎo)班子充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的工作積極性，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，有力的推進(jìn)了人社工作的順利開展。

(一)就業(yè)再就業(yè)取得明顯成效。積極籌措下崗保障資金，全年征繳失業(yè)保險基金142萬元，完成市局下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的355%。將小額擔(dān)保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，開展免費(fèi)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，形成了扶持創(chuàng)業(yè)、助推就業(yè)、服務(wù)企業(yè)的良好格局。2013年，在降低門坎、簡化程序的基礎(chǔ)上，共發(fā)放再就業(yè)扶持貸款2620萬元，幫扶524人創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)1600人，同比增長%，完成市局下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的%，連續(xù)兩年發(fā)放金額位居全市首位。針對下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等群體開展實用性就業(yè)培訓(xùn)，共開辦了汽車駕駛、計算機(jī)等培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)人數(shù)1179人，促進(jìn)就業(yè)826人，同比增長%，全面完成了市、縣下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。全年實現(xiàn)了城鎮(zhèn)新增就業(yè)1576人，完成市里全年指標(biāo)的％；

使城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)，為維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

(二)社會保障體系建設(shè)取得新突破。本著廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)的基本方針，積極宣傳，擴(kuò)大保險覆蓋面，城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險、新農(nóng)保等養(yǎng)老保險共參保人，特別是2013年開展了靈活就業(yè)人員參加養(yǎng)老保險工作，新增參保人數(shù)1760人。養(yǎng)老保險覆蓋面大幅度增加。事業(yè)單位納入工傷保險工作，實現(xiàn)良好開局，現(xiàn)已有73個事業(yè)單位1855人納入工傷保險，共收繳工傷保險基金41萬元；醫(yī)療保險在全市四縣四區(qū)率先全面推行醫(yī)療保險出院即時結(jié)算業(yè)務(wù)，住院人員在出院時可直接報銷，極大方便了群眾就醫(yī)；機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險爭取縣政府100萬資金，使入不敷出現(xiàn)象得到改善，保障了養(yǎng)老保險金及時足額發(fā)放。2013各項保險參保人數(shù)達(dá) 人，擴(kuò)面凈增3350人，參保率達(dá)到97%。

（三）人才隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)。努力推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以公開、公平、公正為原則，開展了2014年事業(yè)單位人員招聘工作。在前兩年成功招聘113名急需人才的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)了招聘經(jīng)驗，進(jìn)一步的完善了招聘程序，通過嚴(yán)把招聘入口關(guān)，與相關(guān)部門密切配合，并在縣紀(jì)檢監(jiān)察部門的全程監(jiān)督下開展招聘工作。全年共為我縣42個事業(yè)單位成功招聘急需人才74名，現(xiàn)已全部上崗，為推動我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力保障。

(四)執(zhí)法維權(quán)取得新成績。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實法律法規(guī)，通過深入開展針對勞動合同簽訂的“春暖行動”，促使全縣各類企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)到96%以上。并不斷加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，全面落實了農(nóng)民工工資保障金制度，以農(nóng)民工工資支付為重點，開展了專項執(zhí)法檢查活動，全年檢查用人單位179戶次，清理拖欠農(nóng)民工工資 240余萬元。全面整合人事、勞動爭議調(diào)解仲

裁職能，共受理勞動人事爭議案件25 件，結(jié)案率達(dá)100%，為勞動者追回勞動報酬萬元，社會保險金萬元。有力的維護(hù)了用人單位和勞動者雙方的合法權(quán)益。

(五)為民辦實事取得新成果。進(jìn)一步提高了城鎮(zhèn)職工大病統(tǒng)籌金最高支付限額由原來3萬元提高到了13萬元；城鎮(zhèn)居民大病統(tǒng)籌金最高支付限額提高到了4萬元。完成了基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目（社保中心項目）審批手續(xù)，爭取中央預(yù)算投資346萬元。通過積極與省、市人社部門爭取參保優(yōu)惠政策，妥善的解決了我縣上世紀(jì)70年代饒河鎮(zhèn)社辦企業(yè)的192人養(yǎng)老問題。使這些未參保集體企業(yè)退休人員老有所養(yǎng)，老有所依。

三、勤政廉政，警鐘長鳴，黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實推進(jìn) 局領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持清醒的頭腦，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，做到警鐘長鳴。一是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了分解落實。班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)。與下屬事業(yè)單位“一把手”簽訂反腐倡廉崗位責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是認(rèn)真落實廉潔自律各項規(guī)定。能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，有效的遵守政治紀(jì)律和黨性工作。在領(lǐng)導(dǎo)干部個人行為上，實行了領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，形成了良好的民主氛圍。

四、今后努力方向

2016年，作為縣人力資源和社會保障局的領(lǐng)導(dǎo)班子，一要繼續(xù)爭當(dāng)勤政廉政、科學(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)共事的表率，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于協(xié)調(diào)，帶好管好干部隊伍；二要繼續(xù)以“民生為本、人才優(yōu)先”為工作主線，全面落實促進(jìn)就業(yè)政策，穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)；加

快推進(jìn)基層就業(yè)和社會保障就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，盡早建成省內(nèi)一流的服務(wù)窗口；大力實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，做好今年的人才招聘工作；三要繼續(xù)加大勞動維權(quán)力度，以清理拖欠農(nóng)民工工資為重點開展檢查，保證拖欠農(nóng)民工的工資發(fā)放。四要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，成立“社會保險群眾服務(wù)隊”深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯進(jìn)行服務(wù)，針對行動不便、年歲已高的參保人員，開展上門參保和信息采集服務(wù)。切實開展人社系統(tǒng)“崗位大練兵學(xué)習(xí)”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平。

總之，做好2016年的工作對夯實我縣人力資源和社會保障事業(yè)基礎(chǔ)有著十分重要的意義，我們將切實提高局領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)發(fā)展能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力，更加自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人力資源和社會保障工作，實現(xiàn)人力資源和社會保障事業(yè)健康發(fā)展，為建設(shè)生態(tài)、富庶、文明、幸福饒河作出人社部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國企述職述廉報告

經(jīng)驗時常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！那么，你知道有哪些常見幼師資料嗎？小編推薦你不妨讀一下國企述職述廉報告，請收藏好，以便下次再讀！

國企述職述廉報告 篇1

“國企述職述廉報告”，即國有企業(yè)的年度工作匯報以及廉政道德建設(shè)情況報告，旨在公開企業(yè)的經(jīng)營情況，增強(qiáng)企業(yè)的公信力；同時也需要展示企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化，提高企業(yè)的威信和聲譽(yù)，在社會上樹立良好的形象。

一、企業(yè)概述

作為一家國有企業(yè)，我們始終堅持“一國兩制”、“誠信至上、合作共贏”的理念，以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，以社會效益為支撐，不斷拓展市場，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在過去的一年中，我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽?，實現(xiàn)了同比增長20%以上的營業(yè)額。

二、立足市場，拓展業(yè)務(wù)范圍

市場是企業(yè)的命運(yùn)所在，我們一直在多方位拓展業(yè)務(wù)范圍，不斷增強(qiáng)市場的競爭力。我們通過研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)原材料，實行品牌戰(zhàn)略等手段，打造了多重營銷渠道，拓展業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升效率與質(zhì)量

企業(yè)的內(nèi)部管理是企業(yè)活力的源泉，我們加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，優(yōu)化流程，提高效率和質(zhì)量。在過去一年中，我們開展了各類技能培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工的技能和工作能力，形成了一支高素質(zhì)高效率的工作團(tuán)隊。

四、綠色環(huán)保，切實貫徹企業(yè)社會責(zé)任

企業(yè)不能只著眼于自身經(jīng)濟(jì)效益，還需要對社會具有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們重視環(huán)保工作，積極推動綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。在生產(chǎn)過程中，我們始終把環(huán)保放在首要位置，加強(qiáng)排放管理和減少廢氣廢水處理等環(huán)保措施。我們積極響應(yīng)社會號召，加強(qiáng)環(huán)保意識，推動環(huán)保工作深入開展。

五、廉政文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化時代的精神內(nèi)核和社會繁榮的文化動力。作為一家國有企業(yè)，我們一直致力于搭建廉政文化建設(shè)的平臺，積極展開“廉政苑”、廉政培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政教育和職業(yè)道德建設(shè)等相關(guān)工作。在過去一年中，我們指定了專門的紀(jì)檢組，密切關(guān)注內(nèi)部廉政建設(shè)和企業(yè)道德建設(shè)，推動企業(yè)積極發(fā)展。

六、未來規(guī)劃

未來，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)市場營銷，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈；同時，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量；重視環(huán)保工作，切實做好社會責(zé)任。我們時刻牢記企業(yè)的發(fā)展與社會的關(guān)系緊密，在新的征程上，我們將不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，為社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

綜上所述，“國企述職述廉報告”不僅是國有企業(yè)的年度工作匯報，也是企業(yè)觀念和價值觀的展現(xiàn)。本文以某國有企業(yè)為例，從企業(yè)概述、市場拓展、內(nèi)部管理、綠色環(huán)保、廉政文化建設(shè)等多個方面，全面介紹了企業(yè)在落實“一國兩制”、提高經(jīng)濟(jì)效益和廉政道德建設(shè)方面所取得的成績和發(fā)展規(guī)劃。這樣的述職述廉報告，不僅有助于提高企業(yè)的公信力和市場影響力，更有助于推進(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型和社會可持續(xù)發(fā)展。

國企述職述廉報告 篇2

國企述職述廉報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我很榮幸能夠在此向大家匯報我們公司近年來的工作情況以及過去一年的述職述廉情況。我們公司是一家具有百年歷史的國企，這一百年來，公司秉承著“注重質(zhì)量，秉持誠信”的企業(yè)宗旨，不斷發(fā)展壯大，為國家和社會做出了重要的貢獻(xiàn)。

近年來，公司始終堅持創(chuàng)新發(fā)展，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。公司緊抓時代機(jī)遇，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，推出了一系列具有創(chuàng)新性和市場競爭力的產(chǎn)品。我們采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和管理水平，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。與此同時，我們將環(huán)保作為企業(yè)社會責(zé)任的核心，提高環(huán)保意識，推行綠色工廠，降低生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

在述職述廉方面，我們自覺認(rèn)真地執(zhí)行了公司的各項制度和規(guī)章，加強(qiáng)了內(nèi)部管理和監(jiān)督。面對復(fù)雜的市場環(huán)境和管理挑戰(zhàn)，我們時刻保持警惕，升級內(nèi)部控制，加強(qiáng)風(fēng)險管理和防范體系建設(shè)。另外，我們向社會公開工資、獎金等信息，確保薪酬制度的公平公正性，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

盡管面臨著種種困難和挑戰(zhàn)，我們始終堅持以誠信和質(zhì)量求生存和發(fā)展。我們相信，在未來的發(fā)展道路上，只要秉持著“合作共贏，創(chuàng)新發(fā)展”的精神，我們將迎來新的春天。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事一直以來的支持和關(guān)注，讓我們共同努力，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。

國企述職述廉報告 篇3

本人自XX年10月任職金山公司董事長、總經(jīng)理以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實做好本職工作，率領(lǐng)全司干部職工披荊斬棘，發(fā)憤圖強(qiáng)，促進(jìn)各項工作取得長足進(jìn)步和發(fā)展?，F(xiàn)將近半年來的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況報告如下：

按照市、區(qū)兩級工作部署，本人帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚(yáng)火車頭精神和推土機(jī)式作風(fēng)，深入開展“項目建設(shè)年、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年、招商引資年、企業(yè)服務(wù)年”活動，緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級”兩加快，園區(qū)一期各項工作穩(wěn)中有進(jìn)、成效明顯。

上半年，在園區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力帶動下，園區(qū)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，各項指標(biāo)快速增長，部分保持全市前列。前6個月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元，完成技工貿(mào)收入17億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元，完成工業(yè)增加值7億元，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元，上交稅金3837萬元;同比分別增長30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅強(qiáng)的后盾下，企業(yè)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出，已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

通過強(qiáng)化項目建設(shè)調(diào)度、報批報建幫辦服務(wù)，縮短項目建設(shè)周期，減少手續(xù)審批流程，力促簽約項目早開工、在建項目早竣工、投產(chǎn)項目早達(dá)效。

一是工業(yè)項目全線飄紅。上半年，園區(qū)一期在建項目達(dá)6個，為歷年同期最高，即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長江三期;其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長江三期等4個為今年新開工項目;竣工項目有美特優(yōu)一期、長江二期等2個;其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項目正在緊張辦理相關(guān)手續(xù)和實施土地交付中。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目風(fēng)生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量，預(yù)計七月中旬可全部交付村民進(jìn)行自建房施工;天臺宅基地已完成土石方合同簽訂，即將施工;宋荷路工程正在進(jìn)行部分路基處理和排水工程;同時，為適應(yīng)項目建設(shè)需要，園區(qū)一期臨時高壓線路下地工程及金鉤山、天臺兩個宅基地的用電申報工作日前相應(yīng)啟動，如進(jìn)展順利預(yù)計分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級重點項目如火如荼。標(biāo)準(zhǔn)廠房項目一期總平面布置方案已確定，臨時水、電、路已到位，7月份將正式動工建設(shè);湘江電焊條項目一期規(guī)劃報批手續(xù)已基本完結(jié)，場地二次平整已完成，地面強(qiáng)夯處理正在施工;九洲四維項目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設(shè)已完成，正在安裝輕鋼屋蓋。

堅持公平、公正、公開原則，大力推進(jìn)陽光拆遷、和諧拆遷工作，在加速項目落地、維護(hù)社會穩(wěn)定方面做出了新的貢獻(xiàn)。上半年，基本完成外海玫瑰麗苑項目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺村宅基地挖邊溝、清表及安置費(fèi)、青苗、地面設(shè)施費(fèi)的補(bǔ)償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補(bǔ)償、協(xié)調(diào)工作，保證了項目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。

目前，金山公司注冊資本金增至1億元，公司資產(chǎn)達(dá)7.15億元。通過市場化運(yùn)作，公司不僅成功引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項目，且有效撬動了各類資本投入園區(qū)建設(shè)。

利用項目招商。公司實行“內(nèi)留外引”，切實做大項目引進(jìn)的蛋糕。內(nèi)留，即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項目，進(jìn)一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。外引，即采取全新模式，?65畝商住地指標(biāo)出讓給金科公司，簽訂土地開發(fā)整理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，融活資金達(dá)5775萬元，目前已有1500萬元前期資金到位。

國企述職述廉報告 篇4

按照集團(tuán)公司的工作安排，本人分管恒華公司行政營運(yùn)體系建設(shè)、項目建設(shè)及安全管理等工作。一年來，我時刻牢記黨的宗旨，不斷增強(qiáng)黨性觀念，自覺實踐習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，勤奮敬業(yè)，恪盡職守，努力履行好本人的職責(zé)和工作任務(wù)。雖然在這一年所取得的成績距離集團(tuán)公司的要求上有一定差距，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的。現(xiàn)就我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。

以學(xué)明智、以學(xué)立德。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提升自我道德素養(yǎng)、決策能力的重要支撐點。一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)政策理論，重點學(xué)習(xí)了黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，反復(fù)學(xué)習(xí)黨章和黨內(nèi)法規(guī)，及時學(xué)習(xí)省、市、縣以及集團(tuán)公司重要會議精神和各項決策部署，領(lǐng)會精神實質(zhì)，掌握內(nèi)在規(guī)律，自覺運(yùn)用于實際工作當(dāng)中，政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強(qiáng)。此外，我仍然堅持不懈的學(xué)習(xí)企業(yè)制度和工程項目建設(shè)中的新知識，讓自己與時俱進(jìn)，能夠跟上社會發(fā)展的腳步。在學(xué)習(xí)方式上，我堅持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、交流研討與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以便準(zhǔn)確把握縣委、縣政府以及集團(tuán)公司工作安排部署和階段工作重點，推進(jìn)公司整體分析、研究、解決問題的能力不斷提高。

一年來，我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。以嶄新的視角審視項目建設(shè)情況，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以全新的思路提出建議，為集團(tuán)公司科學(xué)決策提供了參考依據(jù)。一年來發(fā)生的突發(fā)性問題基本上都能夠得到妥善解決，且處置的過程中無違法違規(guī)行為。在處理過程中也增強(qiáng)了自身解決問題的能力。

領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，對下屬起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令?！耙巡徽?，焉能正人”就是這個道理。言行一致，身教勝于言教是個硬道理。好的作風(fēng)是一級一級帶出來的。所以，從我做起，從科長、主任做起，要時時處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，率先樹立起良好的形象。在黨中央的新時代號召下，我始終自我加壓轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，不斷堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維，利用我省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，創(chuàng)新項目建設(shè)層層責(zé)任制，明確安全責(zé)任目標(biāo)，做到早布置、早安排，把目標(biāo)指標(biāo)化，責(zé)任化，層層細(xì)化落實。同時擬于今年全面加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，實現(xiàn)安全教育全面覆蓋，每人一卡，建檔備案。此外，我公司項目建設(shè)啟用模塊化管理，根據(jù)不同的建設(shè)屬性和區(qū)域，劃分有經(jīng)開區(qū)、龍崗鎮(zhèn)、禾豐鄉(xiāng)等片區(qū)，各轄區(qū)實行專人管理，公司項目安全生產(chǎn)檢查組采取流動檢查和定點、定時的創(chuàng)新方式進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)安全問題，現(xiàn)場整改，現(xiàn)場督辦，極大的強(qiáng)化的安全檢查的作用。

(一)公司經(jīng)營指標(biāo)。20xx年，公司資產(chǎn)總額達(dá)49.164億元，實現(xiàn)所有者權(quán)益29.023億元，全年完成融資額6.479億元，完成投資額12.23176億元，實現(xiàn)稅金1231.6萬元，完成營業(yè)收入5047萬元，實現(xiàn)利潤3165.4萬元，其它各項經(jīng)營指標(biāo)均完成序時進(jìn)度要求。

1.開陽縣安達(dá)場地平整項目。目前，項目共完成總工程量的42.1%，實現(xiàn)產(chǎn)值4210萬元，計劃20xx年5月完工。

2.開陽縣經(jīng)開區(qū)建材大道建設(shè)項目。目前，項目已完成總工程量的21.2%，實現(xiàn)產(chǎn)值6967.115萬元，計劃于 8月份建成通車。

3.開陽縣雙流鎮(zhèn)陶家壩大道建設(shè)項目。目前，項目已完成總工程量的56.52%，實現(xiàn)產(chǎn)值3200萬元，計劃于20xx年8月建成通車。

4.經(jīng)開區(qū)谷頂路建設(shè)項目。目前，項目已完成總工程量的95%，實現(xiàn)產(chǎn)值3100萬元，計劃于20xx年3月份建成通車。

1.開陽縣三塊石智能服務(wù)中心建設(shè)項目。目前，項目已完成總工程量的48.21%，實現(xiàn)產(chǎn)值3500萬元，計劃20xx 年8月完工。

2.貴州開陽臺灣產(chǎn)業(yè)園雙創(chuàng)實訓(xùn)基地建設(shè)項目(4號地塊)。目前，項目已完成總工程量的37.04%，實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元，計劃于20xx年3月完工。

3.開陽縣龍崗鎮(zhèn)一號路二期道路項目。目前，項目已完成總工程量的的55.79%，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，計劃于20xx年6月建成通車。

4.開陽縣龍崗鎮(zhèn)園區(qū)路道路建設(shè)工程。目前，項目已完成總工程量的38.99%，實現(xiàn)產(chǎn)值3200萬元。

5.開陽縣龍崗鎮(zhèn)大荊路道路項目。目前，項目已完成總工程量的82.86%，實現(xiàn)產(chǎn)值2200萬元，計劃20xx年5月完工。

1.開陽縣經(jīng)開區(qū)核心區(qū)搬遷安置房一期建設(shè)項目?？偼顿Y為6500萬元。目前，該項目已于20xx年6月完工。

2.開陽縣雙流鎮(zhèn)污水處理工程?？偼顿Y為1876.75萬元。目前，已建成投入使用。

3.開陽縣金中鎮(zhèn)污水處理工程?？偼顿Y為2900.14萬元。目前，已建成投入使用。

4.開陽縣經(jīng)開區(qū)供水工程建設(shè)項目?？偼顿Y為1425.06萬元。目前，已建成投入使用。

5.開陽縣經(jīng)開區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工程。總投資為2996.40萬元。目前，已建成投入使用。

6.貴州開陽臺灣產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地2號樓建設(shè)項目。總投資為2500萬元。目前，該項目已于20xx年11月完工。

7.貴翁高速連接線道路工程?？偼顿Y為5326.57萬元。目前，已建成投入使用。

8.開陽縣龍崗鎮(zhèn)七號路及周邊道路整治道路工程?？偼顿Y為1500萬元。目前，已建成投入使用。

9.貴州開陽臺灣產(chǎn)業(yè)園一期標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目?？偼顿Y為 1625萬元。目前，已建成投入使用。

10.貴州開陽臺灣產(chǎn)業(yè)園二期標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工程。總投資為 2350萬元。目前，已建成投入使用。

11.開陽縣龍崗鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)工程。總投資為1849.56萬元。目前，已建成投入使用。

已完成招投標(biāo)項目有：經(jīng)開區(qū)安置房一期建設(shè)項目、開陽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新型建材產(chǎn)業(yè)園安達(dá)地塊土地一級開發(fā)項目工程、谷頂路項目、開陽縣三塊石智能服務(wù)中心建設(shè)項目、開陽縣雙流鎮(zhèn)陶家壩大道建設(shè)項目、禾豐X129改擴(kuò)建工程、354國道、毛云鄉(xiāng)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、20龍崗鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目龍等;其余項目正在有序地完善前期手續(xù)。

20xx年以來，公司實行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管生產(chǎn)必須管安全，堅持安全生產(chǎn)“五同時”(計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。建立健全公司各級管理人員的安全責(zé)任制度、安全文明生產(chǎn)體系，舉行定期監(jiān)督安全檢查和開展安全活動，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的落實并監(jiān)督實施，定期研究解決安全生產(chǎn)過程中的問題，督促全體職工做好本職工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)和科學(xué)的管理經(jīng)驗。20xx年公司無任何重大安全事故，確保安全目標(biāo)達(dá)到零傷亡。

1.加強(qiáng)制度建設(shè)。公司制定并完善了《貴州恒華實業(yè)有限公司考勤管理制度》、《貴州恒華實業(yè)有限公司勞動人事管理制度》、《月度工作計劃管理制度》、《月度績效考核管理制度》、《會議管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《公車管理制度》、《食堂管理制度》、《辦公用品管理規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范公司管理流程，做到管理有章可循，降低行政營運(yùn)管理成本。

2.完善組織架構(gòu)。恒華公司旗下有四家全資子公司，分別是貴州筑臺產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司、開陽縣融通工業(yè)有限公司、貴州金鑫建筑工程有限責(zé)任公司、貴州久恒建筑工程有限責(zé)任公司。恒華公司在開投集團(tuán)的指導(dǎo)下，根據(jù)司營發(fā)展需要，積極搭建公司組織架構(gòu)，設(shè)立行政辦公室、工程項目管理部、人力資源部、企業(yè)策劃決策部，明確各部門的責(zé)權(quán)，各施其職、相互配合。并開展了員工競聘上崗工作，現(xiàn)有公司總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人，總經(jīng)理助理2人，子公司副總1人，中層干部8人，大大提高了公司專業(yè)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)了堅實有力的后備力量。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要。恒華公司積極組織公司員工進(jìn)行專項學(xué)習(xí)，先后參加了開投集團(tuán)開展的工程類、融資類、綜合類、人力資源類培訓(xùn)，同時本公司每周定期由人力資源部統(tǒng)籌學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，各部門廣泛開展針對性、時效性強(qiáng)的專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)，培訓(xùn)工作取得了較好影響從中獲益匪淺，并靈活運(yùn)用在各項工作中。

4.認(rèn)真落實目標(biāo)計劃管理工作。我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司考勤管理制度執(zhí)行各項目標(biāo)計劃管理與績效考核規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行考勤記錄制度，認(rèn)真按照集團(tuán)公司下發(fā)目標(biāo)計劃明確相關(guān)責(zé)任人，由行政辦公室督查任務(wù)落實情況，并與全員績效考核進(jìn)行有效掛鉤，按集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)度下開展績效考核工作。

5.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識。環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基石，為提高廣大員工及各施工單位的環(huán)境保護(hù)國策意識，我公司利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了全體干部職工以及施工單位的環(huán)境保護(hù)意識，提升了環(huán)保生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有施工單位有環(huán)保不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司將按程序下達(dá)整改通知。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全體干部職工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

6.加強(qiáng)節(jié)能、降耗工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識。抓好節(jié)能降耗工作，要注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能有我，綠色共享”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合公司辦公的實際情況，宣傳了國家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

自我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到現(xiàn)在，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng)，我將及時的并且切實的將自己的不正之風(fēng)糾正過來。在組織和行動上，我時時刻刻與黨中央和縣委、縣政府保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

在工作過程中，我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證, 從未“跑官要官”, 從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益, 從未參與賭博, 從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財。我將牢記“兩個務(wù)必”和務(wù)實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風(fēng)，以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設(shè)，帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫好心得體會，但學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不夠。

二是對自己 要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

20xx年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是開陽縣實施“三化統(tǒng)籌”和“三大一小”項目的關(guān)鍵之年、也是實施“大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)”戰(zhàn)略的重要之年，全面做好今年各項工作，意義重大，使命光榮!根據(jù)省、市安排，我縣將與20xx年舉行貴陽市農(nóng)業(yè)嘉年華及貴州省小城鎮(zhèn)發(fā)展大會活動，會場分別位于禾豐鄉(xiāng)及龍崗鎮(zhèn)，且我縣20xx-20農(nóng)村“組組通”項目建設(shè)需在20xx年年底全面完工。為確保各項工作有序聯(lián)結(jié)，特將20xx年工作打算匯報如下：

(一)繼續(xù)做好項目建設(shè)管理工作。經(jīng)對接縣發(fā)改局，恒華公司20xx年擬建項目20余個，涉及大園區(qū)、大交通及小城鎮(zhèn)項目建設(shè)，20xx年恒華公司將繼續(xù)秉承“安全、高效”的原則推動項目建設(shè)，與各施工單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，加大項目推進(jìn)力度，在完成續(xù)建項目的同時，開展新建項目的各項工作，并確保農(nóng)村“組組通”項目、農(nóng)業(yè)嘉年華涉及項目及小城鎮(zhèn)涉及項目如期完工。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理工作。我們將在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署下，以加強(qiáng)目標(biāo)計劃管理為抓手、以進(jìn)一步強(qiáng)化全員執(zhí)行力為落腳點、以進(jìn)一步明確全員績效考核為杠桿手段，全面增強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，尤以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為重點，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大助力。

(三)探索平臺公司發(fā)展瓶頸，帶領(lǐng)公司投身扶貧浪潮。我省六盤水市“農(nóng)村三變”開辟了扶貧工作的一條新道路，并在中央及各省引起廣泛學(xué)習(xí)浪潮，我公司將在縣委、縣政府及集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與“農(nóng)村三變”、“城市三變”及相關(guān)扶貧工作，為我縣扶貧工作貢獻(xiàn)微薄力量。

在今后的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨，勤政務(wù)實、不搞特權(quán)，不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干，腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事，多干實事，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

國企述職述廉報告 篇5

尊敬的AA 、各位考核組領(lǐng)導(dǎo)：

我自205月任公司總經(jīng)理以來，在上級公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的大力支持與配合下，按照“一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項要求”和“五十二條規(guī)定”,努力工作，清廉做事，干凈做人，較好的履行了自己職責(zé)，確保了上級黨組織各項方針政策在公司的貫徹執(zhí)行，公司干部員工隊伍廉政建設(shè)狀況良好，沒有發(fā)生違法違紀(jì)事件?，F(xiàn)將今年以來個人廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的情況匯報如下：

黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)黨的生死存亡，影響我們黨在人民群眾中的形象。作為行政一把手，我深刻認(rèn)識到抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性。因此，在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，我始終不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持兩手抓、兩手硬，做到廉政建設(shè)與公司績效考核同布置、同安排、同檢查、同考核。

思想觀念決定一個人的行為，在具體工作我不斷加強(qiáng)自身教育，牢固樹立宗旨意識，不斷增強(qiáng)廉政觀念，提高拒腐防變的能力。一是牢固樹立正確的.人生觀、價值觀。做到“一日三省吾身”,不斷警省自己，心境恬淡，做一個清清白白的人，坦坦蕩蕩的人，表里如一的人。()二是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)，明確政策界限。做到行動有遵循，工作守紀(jì)律，不犯錯，不踩線，不越界。三是慎獨慎欲，始終保持艱苦樸素的作風(fēng)，時刻保持良好的精神情操，不把手中的權(quán)利當(dāng)成換取利益的籌碼，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。四是管好家人和子女，守住防線，告誡家人低調(diào)做人，不做非分之想，不求不義之財。

黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。今年以來，我們把加強(qiáng)廉政教育作為一項重要工作來抓，舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班，組織干部職工到看守所開展廉政教育，聘請縣檢察院人員開辦廉政講堂，慎重對待手中的權(quán)，時刻保持一顆平常心。

在企業(yè)管理中，涉及“三重一大”問題，我堅持集體決策、民主決策，透明操作；對日常工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)控機(jī)制，堅持按制度辦事，用制度管人，做到公開公平公正。由于公司班子成員帶著講正氣、講說法，公司形成團(tuán)結(jié)干事、和諧公事、按章辦事的良好氛圍，達(dá)到了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司中心工作的相融并進(jìn)的局面。

一是切實加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，自覺增強(qiáng)拒腐防變的能力。二是不斷強(qiáng)化自律意識。堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，積極開展自我批評，反省自己的思想和行為，自覺做到自律、自省、自勵。三是嚴(yán)格落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制。工作中，涉及“三重一大”問題，堅持民主決策，集體討論，不搞一言堂。四是落實民主生活會制度，自覺接受監(jiān)督。五是堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則，時刻牢記《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、不該拿的不拿，不該要的不要，不能做的不做，對組織負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)。

一年來，雖然在公司“一崗雙責(zé)”和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上開展了一些工作，但在工作中還有很多沒有做好、做到位的地方。

一是雖然十分注重制度建設(shè)，但對執(zhí)行過程關(guān)注不夠，制度的執(zhí)行力建設(shè)有待加強(qiáng)；

二是雖然高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，但抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度、廣度、深度上不夠，

一是進(jìn)一步推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，完善工作機(jī)制，健全法規(guī)制度，一方面要嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，另一方面帶領(lǐng)公司黨員干部進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)廉潔自律意識。

二是注重理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)查了解情況，認(rèn)真分析法規(guī)制度在執(zhí)行過程的矛盾和問題，及時進(jìn)行教育和引導(dǎo)。

三是要不斷加強(qiáng)個人的廉政意識和黨性修養(yǎng)，規(guī)范個人的工作行為和生活行為，言行一致，保持高度自律。

國企述職述廉報告 篇6

為開好2019年度專題民主生活會，黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子做了充分準(zhǔn)備，此次民主生活會緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一主線，聚焦“不忘初心、牢記使命”這一主題，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育，敞開大門聽取群眾意見，深刻進(jìn)行黨性分析，深入查擺剖析問題，結(jié)合實際制訂整改措施?，F(xiàn)將此次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會有關(guān)情況報告如下：

一、?會前準(zhǔn)備情況

（一）制定方案。按照相關(guān)要求，結(jié)合實際，制定召開民主生活會方案，并提前報指導(dǎo)組審核。方案包括主要任務(wù)、會前準(zhǔn)備、會議步驟、會后工作、組織領(lǐng)導(dǎo)等，特別是對學(xué)習(xí)研討、談心談話、梳理問題、撰寫剖析材料等各個環(huán)節(jié)工作，作出詳細(xì)安排部署。

（二）開展學(xué)習(xí)研討。領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦主題教育深化學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大四中全會精神，認(rèn)真研讀《習(xí)近平談治國理政》第一卷、第二卷和《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等等，要堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，個人自學(xué)與集中研討相結(jié)合，聯(lián)系實際學(xué)、帶著問題學(xué)、及時跟進(jìn)學(xué)，進(jìn)一步深化認(rèn)識、統(tǒng)一思想，打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。

（三）廣泛征求意見。采取座談訪談、深入企業(yè)征求意見等方式，廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見，在民主生活會前深入企業(yè)，認(rèn)真聽取群眾的意見建議。

（四）開展談心談話。主要負(fù)責(zé)同志與班子成員談，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間談，談心談話要一對一、面對面，既談工作問題、也談思想問題，既談自身差距、也提醒對方不足。

（五）撰寫發(fā)言提綱。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞本次專題民主生活會主體，認(rèn)真撰寫檢視剖析材料。

二、會議召開情況

12月9日，黨工委黨委按照上級黨委的安排部署，召開了黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。

（一）突出了會議主題。黨工委黨委書記、管委會主任李軍主持會議，并代表班子作了檢視剖析，重點從理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率等5個方面查找自身存在的差距和不足。集體檢視剖析后，李軍同志帶頭，各位班子成員逐一作了檢視剖析。各位班子成員緊密聯(lián)系思想、作風(fēng)和工作實際，認(rèn)真查擺了存在的突出問題。

?（二）開展批評和自我批評。黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員本著對自己、對同志、對組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評和自我批評。在自我批評環(huán)節(jié)，班子成員拋開面子、抓住要害，普遍做到了開門見山、直奔主題；與崗位職責(zé)和成長經(jīng)歷相結(jié)合，畫像準(zhǔn)確；分析問題具體到事，事例突出，不自我表揚(yáng)；思想根源抓得準(zhǔn)、剖析深刻；整改措施有針對性，切實可行。在相互批評環(huán)節(jié)，班子成員間都直接相互指出問題，沒有先表揚(yáng)后“希望”的現(xiàn)象，真正做到了真刀真槍開會，見筋見骨批評，真正做到了講黨性不講私情、講真理不講面子，嚴(yán)肅認(rèn)真提意見，滿腔熱情幫同志，在紅臉出汗中增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的目的。

??（三）明確了整改方向。民主生活會結(jié)束時，作了總結(jié)發(fā)言。黨工委的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，準(zhǔn)備工作充分、問題查擺深刻到位、整改措施具體有力、思想交流公正坦誠，達(dá)到了較好的效果。下一步，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進(jìn)一步深化“四個意識”、增強(qiáng)“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。要旗幟鮮明講政治，勇于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實、真抓實干。進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。

??針對查擺出的問題，各位班子成員都明確表達(dá)了整改的決心和信心，明確了整改的思路,提出了整改的具體措施。領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)擰緊思想發(fā)條，抓好每一個問題的整改落實。

國企述職述廉報告 篇7

2020年，在四川省鹽業(yè)總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，模范履行黨員的義務(wù)，積極踐行群眾路線，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做到了“兩個維護(hù)”。在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。在“反四風(fēng)”上態(tài)度鮮明、以身作則，認(rèn)真遵守規(guī)定，勇于開展批評與自我批評，時刻用優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作和生活中起到了一個黨員應(yīng)有的模范帶頭作用?，F(xiàn)將具體情況匯報如下。

一、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況

嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，始終在政治上、思想上、行動上與黨中央和黨委保持高度一致，堅決貫徹中央大政方針，堅持把政治紀(jì)律作為貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，堅持做到講政治、顧大局、守紀(jì)律，確保方向不偏向、立場不偏移。始終服從組織決定、聽從安排，帶頭維護(hù)集體利益和班子團(tuán)結(jié)。按照總公司黨委的部署安排，我司黨支部認(rèn)真扎實的開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深刻認(rèn)識開展主題教育，對于牢固樹立“四個意識”、堅持“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的重大意義。公司黨支部定期開展組織活動，組織黨員集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，進(jìn)一步提高了黨員同志們的政治覺悟和思想水平，增強(qiáng)了宗旨意識和服務(wù)意識，自覺踐行責(zé)任意識，融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、廉潔從業(yè)情況

作為一名三十多年黨齡的老黨員，我始終牢記入黨誓詞、不忘入黨初心。在工作中我嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，始終在思想上、政治上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致。按照組織要求，我認(rèn)真詳實的填報了個人有關(guān)事項，按照《四川省鹽業(yè)總公司黨委會黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的要求履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。做到對黨忠誠老實，在工作中堅持廉潔奉公、以身作則，嚴(yán)格遵守國企負(fù)責(zé)人履職待遇的相關(guān)規(guī)定，沒有任何違規(guī)行為。

在工作中我沒有利用職權(quán)為自己和他人謀取利益，沒有收受過禮品、禮金、消費(fèi)卡，也沒有接受過客戶、關(guān)聯(lián)單位的宴請。另外本人及家屬沒有經(jīng)營其他經(jīng)濟(jì)實體，也沒在其他實體和社會團(tuán)體兼職或收取報酬。在公務(wù)接待上，我們嚴(yán)格按照總公司的相關(guān)規(guī)定，本著節(jié)約從簡的原則，從嚴(yán)控制接待標(biāo)準(zhǔn)。通過了歷年的審計檢查。按照總公司的相關(guān)規(guī)定，“三重一大”等重大事項必跟班子成員共同研究決定，不搞一言堂。大多數(shù)事項都是在公司每月的司務(wù)會上研究解決。

擔(dān)任四川永安激光制品有限責(zé)任公司、四川鹽業(yè)物資供銷公司、成都市鵬盛房屋租賃有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)以來，我深知廉政建設(shè)責(zé)任重大，定期組織黨員學(xué)習(xí)，及時開展批評與自我批評，督導(dǎo)支部嚴(yán)格執(zhí)行中央“”，自覺踐行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，抓好“三會一課”，提升支部的組織力和戰(zhàn)斗力。在工作中，嚴(yán)格財務(wù)審批，嚴(yán)控辦公經(jīng)費(fèi)支出，出差和津貼按照精簡節(jié)約原則嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。厲行勤儉節(jié)約。對職工不定期開展厲行節(jié)儉專題教育，壓縮日常辦公經(jīng)費(fèi)開支，杜絕生產(chǎn)和辦公上的浪費(fèi)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化企業(yè)管理，滿懷熱情投入工作實踐，踐行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)，以良好的作風(fēng)展現(xiàn)黨員干部形象。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，我深知肩上責(zé)任，我們抓好黨風(fēng)建設(shè)的目的也是為了更好的把公司的工作搞好，把企業(yè)的效益提上去，從而讓職工從企業(yè)的發(fā)展中收益，使他們能夠發(fā)自內(nèi)心的信賴黨的組織和黨的干部。

永安公司方面，在今年新型冠狀病毒疫情的嚴(yán)峻形勢下，我嚴(yán)格按照成都市、成華區(qū)的疫情防控規(guī)定，首先確保疫情期間職工的安全生產(chǎn)和辦公環(huán)境。我無論工作日還是節(jié)假日都巡視倉庫和車間，使公司在疫情期間的繁重生產(chǎn)任務(wù)有序圓滿完成。我長期抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展，以“轉(zhuǎn)機(jī)制、減虧損、穩(wěn)規(guī)模、防風(fēng)險、強(qiáng)黨建”為工作主線，面對開放的碘鹽標(biāo)志市場、面對省外同行在四川市場惡性競爭，我們采取了以市場激勵為主的營銷措施，以靈活的營銷策略面對市場的變化。永安公司全年銷量穩(wěn)步上升、生產(chǎn)運(yùn)營狀況良好，全年零事故、零疫情報告。我為永安公司的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)付出了大量心血和努力，踐行了黨員干部的率先垂范作用。

物資公司方面，由于主營業(yè)務(wù)是倉庫及房屋租賃，庫區(qū)人員及車輛流動頻繁，在新型冠狀病毒疫情下，我嚴(yán)格按照要求督促庫區(qū)出入制度，憑天府健康通進(jìn)出并監(jiān)測體溫登記、庫區(qū)每日定時消毒、嚴(yán)格要求戴口罩出入辦公區(qū)及庫區(qū)。我加強(qiáng)了對租賃房屋和庫房的管理，強(qiáng)化消防安全檢查和教育，多次組織倉庫全體人員參與消防安全知識專題教育和消防演練，讓倉庫管理人員及租戶都具備了一定消防知識和遇到突發(fā)情況的應(yīng)對能力。全年未出現(xiàn)安全事故和疫情，運(yùn)營正常。

鵬盛公司方面，由于情況比較特殊，經(jīng)營范圍是房屋租賃，多數(shù)職工沒有工作崗位，僅領(lǐng)取一定工資。多數(shù)職工面臨年齡越來越大、技能單一的問題，職工情緒不夠穩(wěn)定，我積極與職工進(jìn)行溝通交流、安撫職工情緒、鼓勵年青人拓展技能，使鵬盛公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、存在問題及整改措施

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得了一些成績，但是與黨委的要求還存在一定的差距和不足。主要表現(xiàn)在，個人政治理論水平還有待提高，還有較大的提升空間。管理細(xì)節(jié)方面還做得不到位，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理知識并在實踐中進(jìn)行摸索。理論學(xué)習(xí)時間的安排還不夠，特別是在生產(chǎn)任務(wù)繁重的時候，組織公司黨員進(jìn)行集中理論學(xué)習(xí)的時間不夠，需要在繁忙的工作中更加合理的安排學(xué)習(xí)的時間。過去的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識就還有所欠缺，我必須盡快通過學(xué)習(xí)和思考，使自己在思想覺悟、工作能力上得到進(jìn)一步提升，并注重在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高。提高創(chuàng)新能力，建立以工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉潔風(fēng)險防范機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作，促使工作向縱深開展。進(jìn)一步樹立正確的紀(jì)律審查理念，堅持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，著力提高素質(zhì)能力，使自己成為一名合格的管理者。

國企述職述廉報告 篇8

一、引言

述職述廉是一種財務(wù)報告，涵蓋了國有企業(yè)在財務(wù)方面所做的工作，其目的是向國家、政府和公眾公開企業(yè)的財務(wù)管理情況并展現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)作狀況，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的管理、績效和透明度。這種財務(wù)報告也有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)其管理體系中存在的漏洞和問題，并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

二、概述

國企述職述廉報告是一種綜合性財務(wù)報告，旨在為政府和公眾提供企業(yè)財務(wù)管理情況。該報告反映了企業(yè)應(yīng)對各種金融風(fēng)險的能力、企業(yè)內(nèi)部管理制度的合理性和規(guī)范性等，并重點展現(xiàn)企業(yè)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，其中包括收入、成本、利潤和資產(chǎn)負(fù)債表等。

國企述職述廉報告還需要依據(jù)國家擬定的財務(wù)規(guī)范進(jìn)行編輯，確保其準(zhǔn)確、透明、可比和可靠。

三、國企述職述廉報告的主題

國企述職述廉報告的主題將涉及到企業(yè)的各個方面，重點體現(xiàn)的是企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況和管理狀況。該報告主要包括以下主題：

1.企業(yè)業(yè)績：包括企業(yè)的收入、利潤和總資產(chǎn)情況等。

2.財務(wù)狀況：包括企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、現(xiàn)金流情況等。

3.經(jīng)營風(fēng)險：企業(yè)應(yīng)對各種風(fēng)險的能力。

4.擬定目標(biāo)和規(guī)劃：企業(yè)未來的規(guī)劃和擬定目標(biāo)。

5.社會責(zé)任：企業(yè)的社會責(zé)任和對員工、客戶和供應(yīng)商的義務(wù)履行情況。

四、國企述職述廉報告的范文

國企述職述廉報告范文如下：

尊敬的政府領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、尊敬的各位客戶及合作伙伴：

首先，感謝各位對我們公司的關(guān)注和支持。在我作為公司總經(jīng)理的職位上，我要向各位匯報我們公司過去一年的經(jīng)營情況。

一、企業(yè)業(yè)績

在過去的一年中，我們公司的收入總額為***億元，利潤總額為***億元，總資產(chǎn)為**億。特別是在上半年，由于市場的變化，我們公司的收入受到了一定的影響。但在下半年我們致力于市場的擴(kuò)大和銷售量的提高，公司收入得到了明顯提升。

二、財務(wù)狀況

我們公司的負(fù)債總額為***億，其中是公司向銀行貸款的債務(wù)，但我們公司有足夠的能力償還。此外，當(dāng)前公司的現(xiàn)金流總額為**億，我們?nèi)詫⒅铝τ谶M(jìn)一步提升現(xiàn)金流量和控制成本。

三、經(jīng)營風(fēng)險

我們公司一直非常重視與掌握風(fēng)險對付的能力，以期達(dá)到長期穩(wěn)健的利潤。因此，我們制定了一套嚴(yán)格的風(fēng)險管理制度，以減少風(fēng)險帶來的損失。

四、擬定目標(biāo)和規(guī)劃

未來，我們公司將致力于開發(fā)新產(chǎn)品和提升服務(wù)水平，以進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。同時，我們計劃在城市的中端市場進(jìn)行拓展，這是我們未來的一個戰(zhàn)略目標(biāo)。

五、社會責(zé)任

我們公司一直秉承著“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、社會責(zé)任”的核心價值觀，并不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高管理水平以及改善工作環(huán)境。此外，我們也積極參與社會公益，用實際行動回報社會。

以上就是我公司過去一年的經(jīng)營情況的概述，請您閱讀我們公司的《述職述廉報告》。

謝謝各位!

國企述職述廉報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下，請予評議并提出寶貴意見。

(一)圍繞“強(qiáng)化主業(yè)”意識，力行黨建工作第一責(zé)任。抓好年初工作研究、年中工作調(diào)研和年末述職評議，共召開8次專題會議聽取匯報。把主業(yè)中通集團(tuán)作為自己的聯(lián)系點，11次到權(quán)屬企業(yè)指導(dǎo)黨建落實。建立黨委成員按分工履行黨建工作的“一抓雙管”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，共簽訂責(zé)任書434份，與干部開展交心談心和廉政談話43人次。落實“三重一大”決策程序，集團(tuán)總部去年研究決策的10多項重要事項，都履行征求意見、公開公示等程序，未出現(xiàn)失誤。抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，組織開展“三重一大”、利益輸送及關(guān)聯(lián)交易、任職回避等專項檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項。

(二)圍繞“從嚴(yán)治黨”要求，夯實黨建基礎(chǔ)工作。一是建章立制促管理。修訂完善《關(guān)于落實黨風(fēng)責(zé)任制實施細(xì)則》、《黨委會議議事規(guī)則》等制度10多個。二是配好配強(qiáng)基層組織帶頭人。實行部分行政負(fù)責(zé)人兼任黨支部書記，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的落實。調(diào)整總支2個，支部8個，選舉黨總支、支部書記10名，委員30名。新建在外施工隊伍建立黨組織4個。三是抓好教育提能力。督促基層落實“三會一課”制度，組織黨委中心組學(xué)習(xí)10次，帶動班子成員上黨課、做報告12次。推行干部上講臺52人次。加強(qiáng)黨員目標(biāo)管理，實行黨員教育管理“三先”工作法、“1+N”管理。帶頭學(xué)習(xí)新黨章并參加了知識測試。共培訓(xùn)黨員干部1200多人次。四是加強(qiáng)民主管理，對黨員干部進(jìn)行民主評議，修訂集團(tuán)及各企業(yè)的黨務(wù)公開、廠務(wù)公開制度。

(三)圍繞“攻堅克難”任務(wù)，扎實推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。深化先鋒引領(lǐng)，組織開展“黨徽在質(zhì)量提升中閃光”、“爭做青年攻堅先鋒”、“攜手同行共克時艱”、合理化建議等主題活動，表彰推廣合理化建議610多項，節(jié)約增效折合300多萬元。走訪慰問困難大病老黨員和黨員先進(jìn)等60多名，發(fā)放慰問金約4萬元。1家企業(yè)保持省級文明單位榮譽(yù)稱號，1家企業(yè)獲全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，1名同志被評為全國交通系統(tǒng)勞動模范。

(四)圍繞“三嚴(yán)三實”教育，深化整改和黨風(fēng)廉政建設(shè)。群眾路線活動查擺的問題已全部整改完成，20xx年度述職評議考核中提到的5個問題已基本完成。在“三嚴(yán)三實”教育中，班子帶頭到基層調(diào)研50人次，現(xiàn)場解決問題30多個。各級班子查擺問題29個，已整改25個，總部班子及成員查擺21條，其中班子6條，已完成4項。把服務(wù)職工群眾和提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級作為整改落實的重要發(fā)力點，著力解決擔(dān)保、資金鏈風(fēng)險、虧損治理、制度建設(shè)、職工工資待遇偏低等問題，推動企業(yè)逆勢發(fā)展。全年實現(xiàn)銷售收入90億元，同比增長43%;實現(xiàn)利潤3.5億元，剔除客觀因素，同比增長1.7倍，完成了委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，員工工資平均增長10%以上。

一是傳導(dǎo)抓黨建的責(zé)任壓力還不夠。對權(quán)屬企業(yè)黨委書記這個關(guān)鍵少數(shù)抓得不夠。從嚴(yán)從實抓黨建還沒有形成新常態(tài)，層層傳導(dǎo)壓力，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系筑得不牢。督辦問責(zé)不到位，存在制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況，導(dǎo)致少數(shù)基層黨組織負(fù)責(zé)人缺乏壓力和動力，存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。

二是黨建工作和企業(yè)中心工作結(jié)合不夠緊。在推動企業(yè)發(fā)展中沒有更好地發(fā)揮黨建工作的作用，黨建工作有時不實不細(xì)。受中心工作的影響，發(fā)展好的企業(yè)，力量投入大，人員跟得上，領(lǐng)導(dǎo)精力也顧得上，發(fā)展不好的企業(yè)，各方面投入不夠。

三是破解基層黨建工作難點問題的方法不多。多數(shù)企業(yè)受當(dāng)?shù)睾图瘓F(tuán)黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)，1175名黨員中有1072名實行屬地管理，黨員干部忙于具體事務(wù)多，思考黨建創(chuàng)新少，整體上常規(guī)性的學(xué)習(xí)、活動多，有自身特色的活動少，積極探索創(chuàng)新還沒有成為黨員干部的自覺追求。

四是黨建工作系統(tǒng)化、規(guī)范性有待提升。制度相對滯后，出臺了一些制度，但是還不系統(tǒng)。抓基層組織規(guī)范不到位，有的基層黨組織黨內(nèi)生活不經(jīng)常，特別是困難企業(yè)和規(guī)模較小企業(yè)組織生活不規(guī)范。

以上問題的出現(xiàn)和存在，我作為“第一責(zé)任人”負(fù)有重要責(zé)任。主要有：一是思想偏重于中心工作?？偟倪€是存在重發(fā)展、輕黨建的傾向。有時覺得一些黨員干部在抓經(jīng)營方面付出了很大努力，取得一些成績不容易，對黨建工作沒有提出更高的目標(biāo)與要求。特別是在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，把更多精力用在促增長、促轉(zhuǎn)調(diào)上，沒有很好地處理抓黨建和促發(fā)展之間的關(guān)系，對黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。二是思想上對傳統(tǒng)的工作方式和方法存在慣性。黨建工作實質(zhì)上就是做“人”的工作。但在實際工作中，雖然也有一些好的傳統(tǒng)做法，但沒有很好地針對形勢的變化、思想觀念的變化，作出一些理性思考和突破性創(chuàng)新，在處理一些問題時，老辦法用得多。如在對黨員管理結(jié)果的衡量上，習(xí)慣把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞，作為評價工作成績的主要依據(jù)，而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實施準(zhǔn)確的評價考核。三是全面推進(jìn)不夠。對抓黨建缺乏“一竿子插到底”的精神，有前緊后松的心理，認(rèn)為有職能部門抓，自己只要把住方向，管好大事就行了。對一些黨建決策部署沒有經(jīng)常過問，加壓推動，沒有把每項工作都抓深、抓細(xì)、抓到位。

(一)堅持“知責(zé)”與“擔(dān)責(zé)”相結(jié)合，準(zhǔn)確定位自己抓黨建“第一責(zé)任人”的角色。利用中心組學(xué)習(xí)、會議、調(diào)研等途徑，督促班子成員抓好分管領(lǐng)域黨建工作。加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn)，將黨建納入集團(tuán)重點督查內(nèi)容，每季度進(jìn)行一次專題調(diào)度，每半年組織一次工作交流，自己不定期就抓黨建與權(quán)屬企業(yè)黨委書記談話，年底組織述職評議。進(jìn)行黨建專題調(diào)研2次。

(二)繼續(xù)深化班子建設(shè)。制定并落實20xx年黨委中心組學(xué)習(xí)安排;帶頭抓好“三嚴(yán)三實”問題整改。不斷規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，堅持“三重一大”集體決策制度。做好班子和黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核。深入學(xué)習(xí)貫徹兩個條例，嚴(yán)格貫徹，持之以恒糾正“四風(fēng)”，努力構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。注重后備人才隊伍建設(shè)。

(三)強(qiáng)化基層組織建設(shè)。鞏固“三嚴(yán)三實”專題教育成果，組織黨務(wù)干部和黨組織書記進(jìn)行2次以上培訓(xùn)交流，科學(xué)設(shè)置動態(tài)管理黨組織，增強(qiáng)基層組織的活力和動力。出臺或修訂黨建工作制度，促進(jìn)黨組織建設(shè)和黨員管理精細(xì)化，實現(xiàn)黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、常態(tài)化。

(四)從嚴(yán)從實抓好黨員教育管理。嚴(yán)格黨員教育管理，對黨員進(jìn)行3天以上培訓(xùn)，引入互聯(lián)網(wǎng)+，搭建網(wǎng)上黨支部、在線教育培訓(xùn)等平臺，開展好“戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)、謀發(fā)展”大討論活動。開展黨員讀書月系列活動，進(jìn)一步加強(qiáng)信仰、信念、信心的教育和養(yǎng)成。

國企述職述廉報告 篇10

20xx年，我在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在四個班子成員和全縣各級各部門的支持配合下，按照市委、市政府的總體部署，恪盡職守，勤政廉政，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、抓自身，強(qiáng)素質(zhì)，持續(xù)提高決策水平執(zhí)政能力

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。作為縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子的主要決策者，我深知自己的綜合素質(zhì)、決策水平和工作能力對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步至關(guān)重要。我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求來對待，激勵自己勤學(xué)不輟、學(xué)以致用。系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)了黨的指導(dǎo)思想，自身政治敏銳性、政治鑒別力、黨性宗旨觀念和綜合素養(yǎng)進(jìn)一步提高。同時，根據(jù)省委組織部安排，我于11月2日赴美國紐約、舊金山、洛杉磯等地，進(jìn)行了為期1個月的學(xué)習(xí)考察。在國外考察學(xué)習(xí)過程中，我始終牢記省委領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極調(diào)研，主動參與，深入思考，嚴(yán)守紀(jì)律，積極參加有關(guān)工作和活動，較好地完成了考察學(xué)習(xí)任務(wù)。這次學(xué)習(xí)的時間雖短，但體會很深，感觸頗多，收獲甚豐，使我更廣泛、深入、全面地了解了世界發(fā)達(dá)國家的發(fā)展?fàn)顩r，使我跳出本縣、站在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高點來回顧與反思自己的工作，從而更為深刻地發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的問題與不足，看到了我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，增強(qiáng)了在今后的工作中自加壓力、加快發(fā)展的信心和動力。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主集中。我始終嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上講民主，工作中講奉獻(xiàn)，班子中講團(tuán)結(jié)，同志間講諒解，作好表率。能夠自覺接受市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)，注重處理好政府與縣委、人大、政協(xié)的關(guān)系，自覺維護(hù)縣委班子的權(quán)威，積極貫徹縣委決議，政府重大問題及時向縣委匯報，自覺接受縣人大常委會的監(jiān)督和指導(dǎo)，注重與縣政協(xié)的溝通，并主動征求縣人大、縣政協(xié)意見，認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。注重處理好個人與集體、與班子其他成員的關(guān)系，尤其注意自覺堅持民主集中制原則。特別是在事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大事項決策問題上，我始終堅持在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開政府常務(wù)會或縣長辦公會集體研究，不把個人意見凌駕于集體意見之上，促進(jìn)了決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化。凡屬副職和部門職權(quán)范圍內(nèi)的工作，我都讓他們大膽去抓、大膽去管，充分調(diào)動大家的工作積極性。對難度大、涉及面廣、情況復(fù)雜的問題和難辦的事情，主動想辦法幫助副職協(xié)調(diào)解決，對需要承擔(dān)責(zé)任的工作，自己主動先承擔(dān)責(zé)任。

(三)勤政為民，苦干實干。在工作中，我?guī)ь^樹立執(zhí)政為民、以人為本的思想和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，號召各級干部要帶著感情、親情去為群眾服務(wù)、為群眾工作，在全縣大力倡導(dǎo)少說多干、不爭先干、埋頭苦干的“三干”作風(fēng)，工作謀劃重長遠(yuǎn)、堅持做到“五不”，即不搞形式主義、不做表面文章、不提脫離實際的口號、不定落實不了的指標(biāo)、不干群眾反對的事情;工作推動重細(xì)節(jié)、不大而化之;工作落實重成效、不停留于一般號召，兢兢業(yè)業(yè)干好每一天，踏踏實實做好每件事。

二、抓發(fā)展，度難關(guān)，強(qiáng)力推動經(jīng)濟(jì)社會較快發(fā)展

XX年是“xx”的收官之年。今年以來，我和縣政府一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)，認(rèn)真落實中央和省委、市委一系列重大決策部署，緊緊圍繞“爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)前十強(qiáng)、構(gòu)建和諧安陽”的總體目標(biāo)，堅持“做強(qiáng)工業(yè)、抓好農(nóng)業(yè)、加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的工作思路，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整促轉(zhuǎn)型、加快產(chǎn)業(yè)集聚上水平、加快項目建設(shè)增后勁，國民經(jīng)濟(jì)保持了速度較快、效益顯著、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的發(fā)展好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯提升、人民生活明顯改善、工業(yè)大縣地位更加鞏固、社會發(fā)展活力更加充沛等突出特點。初步預(yù)計，全縣生產(chǎn)總值完成286.38億元，同比增長14%;規(guī)模以上工業(yè)增加值166億元，增長18%;沙鋼永興、順成焦化、誠晨焦化3家企業(yè)入圍全省企業(yè)百強(qiáng)，數(shù)量在全市最多;全縣財政一般預(yù)算收入突破10億元;全社會固定資產(chǎn)投資235.9億元，增長22%;城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資196.8億元，增長25%;6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入全省“百強(qiáng)”，水冶鎮(zhèn)實現(xiàn)“六連冠”;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13760.7元，增長8.5%;農(nóng)民人均純收入5342元，增長14.5%;社會消費(fèi)品零售總額36.2億元，增長18.2%。111月份，財政一般預(yù)算收入完成8.79億元，同比增長19.87%。在推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作中，我著重抓了以下八個方面：

一是抓監(jiān)測服務(wù)，促工業(yè)增長。大力實施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略和“6321”工程，建立了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行匯總、分析和重點行業(yè)、企業(yè)跟蹤監(jiān)測制度，每月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和工業(yè)項目建設(shè)專題會，及時掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢、國家宏觀政策走向?qū)ξ铱h主導(dǎo)行業(yè)的影響，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性問題，并研究制定針對性措施，超前謀劃，趨利避害，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)運(yùn)行。同時，深入推進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動，以現(xiàn)有產(chǎn)值超億元、稅收超百萬元兩個企業(yè)群體為重點，進(jìn)一步完善縣級領(lǐng)導(dǎo)分包聯(lián)系企業(yè)、部門聯(lián)系企業(yè)等制度，嚴(yán)厲打擊各種不法行為，全力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。預(yù)計全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤56.9億元，同比增長13%;完成稅金20億元，增長10%。

二是抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保豐產(chǎn)增收。大災(zāi)之年糧食生產(chǎn)再創(chuàng)新高，實現(xiàn)“七連增”，糧食總產(chǎn)67.19萬噸，同比增長0.3%，榮獲“全國糧食生產(chǎn)大縣”、“安陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合工作先進(jìn)縣”稱號。全縣土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到28.5萬畝，流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)農(nóng)戶3.9萬戶，均居省市前列;新增高效農(nóng)業(yè)面積0.46萬畝，總面積達(dá)到8萬畝;新建高效農(nóng)業(yè)百畝園、千畝方11個，總數(shù)達(dá)到27個;新發(fā)展沼氣用戶1.02萬戶，總用戶達(dá)到7萬戶，沼氣普及率達(dá)到32%。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到565家，注冊資金2.9億元，社員6.3萬人。農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展改革引領(lǐng)區(qū)建設(shè)扎實推進(jìn);林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)通過省級驗收，被推薦為“全國綠化模范縣”。新建成畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場30家，規(guī)模養(yǎng)殖場戶達(dá)到6050家，規(guī)模養(yǎng)殖比重突破80%。

三是抓項目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。深入推進(jìn)聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦工作機(jī)制，建立完善縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目和目標(biāo)管理責(zé)任制，構(gòu)建項目目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)項目建設(shè)順利進(jìn)展。今年共實施省、市、縣重點項目51個，總投資76億元，年度投資29.8億元，完成投資31.2億元，占年度目標(biāo)的105%。新上、續(xù)建工業(yè)項目188個，其中億元以上項目34個，列入市“工業(yè)振興工程”項目14個，總投資203.85億元，年度計劃投資80.76億元，完成投資79億元。永興200萬噸精品棒材、匯豐20萬噸無縫鋼管、博盛50萬噸棒材等項目建成投產(chǎn)，告別了我縣有鋼無材歷史;順成8萬噸苯加氫項目填補(bǔ)全省大型焦化粗苯深加工空白;匯豐1.5萬噸不銹鋼裝飾管項目填補(bǔ)了全市不銹鋼裝飾材料空白。

四是抓園區(qū)建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚。規(guī)劃建設(shè)了安西循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)，成立了試驗區(qū)管委會，運(yùn)行機(jī)制初步建立，各項工作扎實推進(jìn)。安陽新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：累計完成征地5200畝、融資4.8億元、簽約項目資金51.86億元;集聚區(qū)規(guī)劃展示中心建成使用;2條在建主干道基本完工，7條新建道路進(jìn)展順利，閉合式路網(wǎng)即將形成;3個農(nóng)民社區(qū)、石武高鐵站房及車站廣場規(guī)劃建設(shè)扎實推進(jìn);安居苑小區(qū)、茶店坡溝治理工程開工;匯豐衛(wèi)生用品、恒盛精密、益新食品、鼎新商砼等項目進(jìn)展順利。安陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：新建億元以上工業(yè)項目11個，總投資75.3億元，年度投資42億元，建成后可新增產(chǎn)值100億元、稅金5億元。新開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目15個，總投資8億元，其中，水冶污水處理廠、中物華祥物流園、蔣村220千伏變電站擴(kuò)容改造等項目建成使用;縣垃圾處理場、利源新廠區(qū)鐵路專用線、新型農(nóng)村社區(qū)等項目基本竣工;新修道路里程28.3公里，“五橫四縱”的交通網(wǎng)絡(luò)初步形成。

五是是抓招商融資，增強(qiáng)發(fā)展活力。進(jìn)一步改革創(chuàng)新招商體制，成立了11個招商分局。加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，大力開展集團(tuán)招商、區(qū)域招商、對口招商、園區(qū)招商，加強(qiáng)與國內(nèi)外知名企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、成長性好的項目。全縣實際引進(jìn)域外項目189個，其中，合同資金超億元項目38個，實際到位資金超億元項目18個;引進(jìn)市外資金55億元，占年度目標(biāo)的91.4%;引進(jìn)省外資金40億元，占年度目標(biāo)的102%;合同利用外資1166.7萬美元，實際利用境外資金280萬美元。外貿(mào)出口交貨值完成1133萬美元，外派勞務(wù)722人(次)。

六是抓科技創(chuàng)新，培育內(nèi)生動力。大力實施重大科技攻關(guān)項目，強(qiáng)力推進(jìn)“六大科技工程”。順成集團(tuán)與中科院、武漢科技大學(xué)共建省級重點試驗室，承擔(dān)國家863科技計劃項目，建立了中長期校企合作關(guān)系;寶碩公司與天津大學(xué)、華泰公司與清華大學(xué)、太行冶金公司與國家核工業(yè)研究所、昱千鑫公司與湖北景陽公司進(jìn)行了實質(zhì)性科技合作。寶碩公司建立了省級煤化工研發(fā)中心，掌握多項國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，被評為“省級高新技術(shù)企業(yè)”;順成集團(tuán)“煉焦高效節(jié)能工程技術(shù)研究中心”順利通過市級評審和驗收。全縣共申報市級科技計劃項目49項，27項入選;8個工業(yè)項目列入全市科技計劃項目;3個項目列入市級重大科技項目;1個項目列入省地方科技基礎(chǔ)條件專項。我縣被評為“河南省科技推廣先進(jìn)單位”。

七是抓重點工程，促進(jìn)三產(chǎn)提升。以安東新城建設(shè)、旅游開發(fā)和物流園區(qū)建設(shè)“三大工程”全面帶動第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。全年共接待游客216萬余人(次)，同比增長81%;實現(xiàn)旅游總收入2590萬元，增長59%。完成了馬氏莊園景區(qū)南花園修繕工程;曹操高陵臨時展館投入使用;投資2640萬元，加快了馬鞍山、雪花洞、紫金山、珠珍泉、都里漂流等景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。水冶京物華祥物流園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，總投資3.6億元，目前一期工程基本完成，建成后年貨物吞吐量可達(dá)300萬噸，貿(mào)易總額3億元，將成為區(qū)域性物流中心和專業(yè)物流基地。

八是抓民生保障，促進(jìn)社會和諧。新農(nóng)村建設(shè)扎實推進(jìn)。深入開展“鄉(xiāng)村清潔工程”，實施農(nóng)村衛(wèi)生改廁項目2600戶，66個“空心村”改造工程得到進(jìn)一步鞏固和提升。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。高招本科上線人數(shù)3393人，再創(chuàng)歷史新高;“一擴(kuò)建、二改建、三新建”職教攻堅計劃穩(wěn)步推進(jìn)，被政府評定為省職業(yè)教育強(qiáng)縣。農(nóng)村文化事業(yè)進(jìn)一步繁榮。深入開展“和諧文化進(jìn)基層”、百場文化下鄉(xiāng)、舞臺藝術(shù)送農(nóng)民等活動，累計演出42場(次);13人被確定為首批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人，淮調(diào)劇種入選第三批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄;建成5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站;新建農(nóng)家書屋75家;新增有線用戶1.19萬戶，新開通有線電視信號村50個。群眾醫(yī)療衛(wèi)生條件進(jìn)一步改善。建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室62所，117所正在建設(shè);新農(nóng)合參合率達(dá)到98.45%，位居全市前列。人口計生事業(yè)健康發(fā)展。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)中心全部達(dá)到示范化標(biāo)準(zhǔn)，縣計生服務(wù)站被評為省級示范站，銅冶、呂村兩個計生服務(wù)中心被評為省級示范服務(wù)中心;投資3000萬元建成人口文化大院555個，全市“五好“人口文化大院建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開。老齡工作成效顯著，成功創(chuàng)建“全國敬老模范縣”。深入開展平安創(chuàng)建活動，公眾安全感指數(shù)達(dá)到94.5%，在全省排名大幅提高。不斷創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，信訪形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，被評為“全省縣委書記大接訪活動先進(jìn)縣”、“全省集中處理涉法涉訴信訪工作先進(jìn)縣”。扎實開展安全生產(chǎn)大檢查、重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪魏汀鞍踩a(chǎn)月”活動，連續(xù)五年沒有發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故。

三、抓廉政，嚴(yán)自律，全面執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

XX年，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重大的政治任務(wù)和重要職責(zé)放在突出位置，一手抓政府廉政建設(shè)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持勤政為民，樹好形象;一手抓自身廉政建設(shè)，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持以身作則，做好表率。

(一)牢固樹立廉潔從政意識，身體力行廉潔自律各項規(guī)定

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變的思想防線。我堅持把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，工作再忙也不忘學(xué)習(xí)，每天至少擠出一個小時讀書看報。一年來，在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系的同時，全面深入地學(xué)習(xí)了新頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨法。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力，始終保持堅定的政治立場、鮮明的政治態(tài)度和嚴(yán)格的政治紀(jì)律，時刻保持頭腦清醒，在大是大非面前不含糊、不動搖。二是嚴(yán)于律己，不斷增強(qiáng)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)的自覺性、堅定性。我把加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和全縣“三真”主題教育活動，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、樹立良好風(fēng)氣，著重在服務(wù)宗旨、工作作風(fēng)、廉潔從政方面找差距、挖根源，從世界觀、人生觀、價值觀的深處來剖析自己，堅持在思想作風(fēng)上加強(qiáng)黨性鍛煉、在學(xué)風(fēng)上強(qiáng)化知行統(tǒng)一、在工作作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上身體力行民主集中制、在生活作風(fēng)上培養(yǎng)健康生活情趣，始終牢記常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，時刻牢記權(quán)力必須為群眾謀利益，絕不能為個人或少數(shù)人謀取私利。工作中，我把服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為首要職責(zé)，想問題、做決策，都認(rèn)真傾聽基層和群眾的意見。三是以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。XX年，我在工作和生活中，我時刻牢記《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和省委“十二條規(guī)定”，堅持憑黨性辦事、按原則辦事，認(rèn)真落實廉政承諾，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。下基層檢查工作時輕車簡從，吃工作餐，不給基層增加負(fù)擔(dān)。堅持按規(guī)定配備乘坐小汽車。年內(nèi)沒有婚喪嫁娶事情，女兒在市內(nèi)上學(xué)，家屬沒有經(jīng)商辦企業(yè)行為。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，沒有拉票作假行為。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，沒有用人上的不正之風(fēng)。沒有利用職權(quán)多處購房現(xiàn)象，沒有兼職領(lǐng)取報酬或獎金的行為。沒有公款變相旅游和高消費(fèi)娛樂行為。沒有參與過賭博。沒有公款報銷應(yīng)由個人支付費(fèi)用的行為，沒有讓下屬為本人及家屬辦私事的行為。經(jīng)常教育和嚴(yán)格要求家屬、親屬和身邊工作人員，沒有發(fā)生違法違紀(jì)行為。同時，堅持民主決策、科學(xué)決策，凡有重大決策事項，都召開政府常務(wù)會或縣長辦公會，共同研究決定。堅持依法行政，規(guī)范政府行為和辦事程序，推進(jìn)法制型政府建設(shè)。能夠按照規(guī)定，客觀真實地報告?zhèn)€人有關(guān)事項。

(二)認(rèn)真履行職責(zé)，推進(jìn)政府系統(tǒng)廉政建設(shè)深入開展

作為政府一把手，我在帶領(lǐng)政府班子抓好經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的同時，狠抓了政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭。一是認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。作為縣政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我對政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。一手抓強(qiáng)化責(zé)任分解。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，制定完善了領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解方案和責(zé)任制目標(biāo)，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位簽定了XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的各項要求逐項細(xì)化分解，明確了每項任務(wù)的主辦單位和協(xié)辦單位，一級抓一級，層層抓落實。一手抓強(qiáng)化督促檢查。在全縣性的工作會議上，或容易發(fā)生不廉潔行為的重要工作階段，我堅持做到經(jīng)常講廉潔從政的必要性和重要性，與大家一起警鐘長鳴。我還利用下鄉(xiāng)到基層檢查工作的機(jī)會，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況一同進(jìn)行檢查，有時還專門深入到單位，聽取了解落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，通過檢查和詳細(xì)了解，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時糾正。利用會議或單獨談話等方式對責(zé)任范圍人員進(jìn)行一次廉政教育，對政府系統(tǒng)各單位一把手進(jìn)行一次廉政談話。二是強(qiáng)化制度約束，深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。創(chuàng)建了重點項目效能追蹤監(jiān)察制度，采取掛牌監(jiān)測、聯(lián)審聯(lián)批、效能承諾、全程督辦、效能追蹤、綜合評價、立卷歸檔等七項措施，促使重點企業(yè)項目建設(shè)順利進(jìn)行、盡快投產(chǎn)。創(chuàng)新建立了“科技+機(jī)制”農(nóng)村三資監(jiān)管制度，對全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)范“村級資金核算專戶”，實行網(wǎng)上銀行結(jié)算;統(tǒng)一安裝農(nóng)村集體“三資”管理軟件，實現(xiàn)了科技和制度建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。創(chuàng)新實施了村級公章委托代管制度，形成了“一填表、二簽批、三審核、四登記、五蓋章、六歸檔”的“123456”監(jiān)管流程，有效避免了村級公章在使用過程中程序不規(guī)范、監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。試行了“以租代購”公車使用新制度，有效杜絕公務(wù)車輛購置、維修、保險等方面發(fā)生的不廉潔現(xiàn)象。這一做法得了市紀(jì)委的認(rèn)可，列為全市XX年重點推進(jìn)的中心工作之一。三是強(qiáng)化規(guī)范行政行為，創(chuàng)新實施多項有效監(jiān)督形式。創(chuàng)新開展了“糾風(fēng)惠農(nóng)鄉(xiāng)村行”活動。重點檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實教育培訓(xùn)、農(nóng)村低保、救災(zāi)救濟(jì)、兩免一補(bǔ)、種糧直補(bǔ)、新農(nóng)合醫(yī)療補(bǔ)助等有關(guān)政策和資金使用情況，堅決糾正在執(zhí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策中損害群眾利益的不正之風(fēng)。創(chuàng)新開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。建立基層站所、縣直股室和部門評議三級立體評議行風(fēng)模式，對全縣46個政府部門和12個公共服務(wù)行業(yè)進(jìn)行測評，對62個部門和單位的234個縣直股室進(jìn)行政風(fēng)行風(fēng)大家評，對369個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站院所進(jìn)行評議，實現(xiàn)了行風(fēng)評議“全覆蓋”?；I備建立了公共資源交易中心，針對當(dāng)前公共資源交易體制存在的分散交易、多頭監(jiān)管、管辦不分、規(guī)則不一等問題，將政府采購、工程交易、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易等統(tǒng)一整合為一個服務(wù)機(jī)構(gòu)，籌備建立安陽縣公共資源交易中心。繼續(xù)開展“效能颶風(fēng)”行動。采取明查暗訪形式，對全縣各單位工作紀(jì)律和狀態(tài)進(jìn)行督查，通報批評25個單位、37名工作人員，政紀(jì)處分17人，清退3人。四是強(qiáng)化懲治措施，始終保持懲腐高壓態(tài)勢。全縣立案查處各種違紀(jì)違法案件181起，給予黨政紀(jì)處分181人。進(jìn)一步加大辦案力度，建立和完善了紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)工作制度;進(jìn)一步加大信訪案件處置力度，建立健全信訪案件主辦人責(zé)任制度、各級紀(jì)檢監(jiān)察部門輪流接訪制度和信訪案件責(zé)任追究制度;進(jìn)一步規(guī)范辦案程序，嚴(yán)格落實依紀(jì)依法辦案和廉潔文明辦案的各項規(guī)定，建立完善了案件監(jiān)督管理機(jī)制;進(jìn)一步加強(qiáng)案件審理工作，創(chuàng)新制定黨政紀(jì)處分宣布執(zhí)行、信息傳遞、聯(lián)席辦公、督查督辦和回訪教育制度，嚴(yán)格執(zhí)行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度,案件質(zhì)量進(jìn)一步提高，案件結(jié)構(gòu)得到明顯改善。五是強(qiáng)化齊抓共管，積極建立責(zé)任保障機(jī)制。充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的“龍頭”作用，狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是一把手“一崗雙責(zé)”的落實，積極建立工作責(zé)任制，為全縣反腐倡廉建設(shè)提供了有力保障。堅持責(zé)任分解，落實責(zé)任分工，按照權(quán)責(zé)分明的原則，把反腐倡廉建設(shè)要求逐項細(xì)化分解為54項具體任務(wù)，落實到27個牽頭單位和56個協(xié)辦單位，落實到具體工作人員。不斷完善責(zé)任考核，注重考核結(jié)果的運(yùn)用，積極探索建立落實懲防體系的成效評價系統(tǒng)，不斷完善責(zé)任制考核運(yùn)行機(jī)制，將考核結(jié)果通報全縣，對排序在后三名的取消單位評先資格，考核結(jié)果納入個人廉政檔案，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。嚴(yán)格責(zé)任追究，保障工作落實，全年追究黨員干部18人，其中科級干部5人。

一年來，盡管自己盡心盡責(zé)做了一些工作，取得了一些成績，但我也清醒地認(rèn)識到，我的'工作與組織和人民群眾的要求還有一定的差距，在工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：思想還不夠解放，開拓精神還不夠強(qiáng);考慮重點工作多，有的工作顧及不到、做得不好;應(yīng)付事務(wù)性工作多，系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠;到基層調(diào)查研究還不夠深入細(xì)致，開會聽匯報多，蹲點分析和解決問題相對較少等。同時，嚴(yán)格對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和要求，自己在黨風(fēng)廉政工作方面也有一些不足之處，主要是理論學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入，對廉政建設(shè)的認(rèn)識還不夠深刻，廉潔自律方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對新形勢下反腐倡廉出現(xiàn)的新情況新問題有待進(jìn)一步調(diào)查研究，預(yù)防腐朽的制度還不夠完善等。

在今后的工作中，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的責(zé)任感，進(jìn)一步抓好政府系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和廉潔自律，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府一班人，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績向市委、市政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。

國企述職述廉報告 篇11

我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月?lián)蝬xxx黨委書記，20XX年1月因工作需要調(diào)任xxx局局長。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法的要求，現(xiàn)將本人任xxx鎮(zhèn)黨委書記期內(nèi)的工作情況報告如下：

任xxx鎮(zhèn)黨委書記近四年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，大力實施“開放活鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，圓滿完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，社會大局穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。鎮(zhèn)先后被評為全市計劃生育先進(jìn)鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)鎮(zhèn)，全縣綜合目標(biāo)管理、推進(jìn)新型工業(yè)化、招商引資、糧食生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)先進(jìn)單位。

一、圍繞農(nóng)村實際抓學(xué)習(xí)，黨性觀念不斷增強(qiáng)。

作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，刻苦學(xué)習(xí)不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求，更是指導(dǎo)工作實踐的現(xiàn)實需要。多年來，我一直注重隨時“充電”，努力豐富自己的知識儲備。除積極參加各種調(diào)訓(xùn)學(xué)習(xí)外，我經(jīng)常自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大理論和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、法律、金融、黨建等方面的知識，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，不斷提高自身政治素養(yǎng)、政策理論水平和實際工作能力。通過學(xué)習(xí)，保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致，提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府重大決策的自覺性和堅定性。

二、圍繞經(jīng)濟(jì)中心抓落實，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

一是綜合實力穩(wěn)步提升。20XX年與20XX年底比，國內(nèi)生產(chǎn)總值14.67億元，年均增長14.5%，財稅收入3654.5萬元，年均增長25.6%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.68億元，年均增長7.9%;新建高產(chǎn)油茶450畝，優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，爭創(chuàng)省市級龍頭企業(yè)3家。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.96億元，年均增長37.78%，新增規(guī)模企業(yè)11家;大力招商引資，共引進(jìn)xxxx等工業(yè)企業(yè)7家，總投資達(dá)12.5億元。舉全鎮(zhèn)之力抓好xxxxxx項目建設(shè)，基本完成主廠區(qū)、生活區(qū)、安置區(qū)和路橋建設(shè)的征地拆遷工作。20XX年春節(jié)前后，短短二十天，平穩(wěn)拆遷175戶，創(chuàng)xxxx縣拆遷史之最，得到了縣委、縣政府和相關(guān)部門的充分肯定。

二是新農(nóng)村建設(shè)有效推進(jìn)。投入建設(shè)資金890多萬元，先后制定了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和8個生態(tài)文明村的總體規(guī)劃，拆除“空心房”1.63萬平方米，新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個、文化長廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業(yè)和交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。

三是發(fā)展條件不斷改善。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元，著力改善農(nóng)村水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施。其中水利投資1.25億元，投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設(shè)、國土土地整理、農(nóng)業(yè)良田改造、xxxx水庫大壩除險加固等4個項目落戶xxx。交通完成通暢、通達(dá)工程79.6公里，城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金2500萬元，新建垃圾處理場1處，安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里，新建居民小區(qū)2個。大力整頓城區(qū)交通、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)經(jīng)營和建設(shè)秩序，充分發(fā)揮城管、環(huán)衛(wèi)、交警、工商、市管的執(zhí)法職能，實行嚴(yán)管重罰，促進(jìn)了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化、法制化軌道。

三、圍繞和諧社會抓創(chuàng)建，民生問題有效改善。

一是社會事業(yè)全面進(jìn)步。教育“兩基”成果進(jìn)一步鞏固，素質(zhì)教育繼續(xù)推進(jìn)，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)四年xxx鎮(zhèn)中考成績位居全縣前列，鎮(zhèn)一中校園改造工程和xxxx小學(xué)義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)順利完成，鎮(zhèn)被評為全縣教育強(qiáng)縣先進(jìn)單位。全面推行新型合作醫(yī)療工作，連年參合率達(dá)95%，20XX年農(nóng)民參合率達(dá)97.5%，城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達(dá)到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高，成功處置了xxxx甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等，關(guān)?！拔逍　逼髽I(yè)9家，城區(qū)環(huán)境得到改善。人口增長得到有效控制，人口自然增長率為6‰以內(nèi)，計劃生育率達(dá)92%，被評為市、縣先進(jìn)單位、紅旗單位。其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。

二是惠民政策全面兌現(xiàn)。教育“兩勉一補(bǔ)”、糧食補(bǔ)貼、退耕還林資金、能繁母豬補(bǔ)貼、計劃生育、傷殘獎勵扶助百分之百減免、發(fā)放到位。按政策規(guī)定全面落實農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作，救災(zāi)救濟(jì)、特困救助和五保戶供養(yǎng)進(jìn)一步規(guī)范。連續(xù)兩年投入資金270萬元，實施農(nóng)村飲水安全工程，有效解決了12個村7650人的飲水問題。城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到10010元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5264元，年均分別增長10%和9%。

三是竭力保持社會穩(wěn)定。狠抓綜治信訪維穩(wěn)，盡力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，依法處置非法無理上訪行為，加強(qiáng)責(zé)任穩(wěn)控。奧運(yùn)信訪維穩(wěn)被評為全市先進(jìn)單位。依法打擊非法車輛載客，規(guī)范了火車站和祁黎線路客運(yùn)秩序。嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動，切實增強(qiáng)了群眾的安全感。全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，及時排除安全隱患，從嚴(yán)打擊非法生產(chǎn)行為，杜絕了重、特大事故的發(fā)生。

四、圍繞黨的建設(shè)抓創(chuàng)新，執(zhí)政能力不斷提高。

堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真履行抓班子、帶隊伍的職責(zé)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。從高要求，全面加強(qiáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，勇往直前，真抓實干，一心正氣，勤政為民。夯實基礎(chǔ)，切實加強(qiáng)村級組織建設(shè)。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責(zé)辦法、績效考核辦法和勤廉雙述制度，重點解決有人管事、有錢辦事、有章理事、有人干事等四個方面的問題，促使村級工作逐步走上經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。

大力加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)和基層黨建工作，培訓(xùn)黨員職工800多人次，完成21個基層黨支部改選和41個村(居)支部換屆工作，新建流動支部1個，全面完成了10個村級組織活動場所建設(shè)，在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織，拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和基層黨建示范點創(chuàng)建活動，xxxxx村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點。

述職人：

20xx年xx月xx日

國企員工述職報告十篇

在這里我們將為您全面的介紹“國企員工述職報告”相關(guān)的知識，你是否在為范文而煩惱呢？文檔處理是現(xiàn)代生活中必不可少的一項工作，這時候我們就可以借鑒一些優(yōu)質(zhì)的范文。

國企員工述職報告 篇1

歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間已經(jīng)過去，我加入公司以來，已經(jīng)一年的時間了，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。以下是我的年終工作總結(jié)。

一、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，全面提升自身素質(zhì)

作為一名剛走上工作崗位的新員工，我深知：知識和經(jīng)驗的欠缺，是我致命的缺點。雖然沒有明確的工作崗位，但公司為我定性于辦公室助理，具體工作是配合其他公司同事更好的完成各項工作。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)，更以實際行動去實踐這一目標(biāo)，積極的配合其他同事工作。一年以來，面對非專業(yè)的工作，工作起來有很大困難，但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，虛心學(xué)習(xí)向各位同事學(xué)習(xí)，努力掌握辦公所需要的各項技能。由于我們公司工程領(lǐng)域涉及面極廣，我深知一年的學(xué)習(xí)需工作并不能讓我獨立勝任所有工作的要求，所以需要我更加努力的去學(xué)習(xí)。

二、努力做好各項工作，順利完成各項任務(wù)

在助理崗位的不長的時間里，我主要協(xié)助__經(jīng)理完成商務(wù)工作。我們的經(jīng)理經(jīng)驗豐富，在協(xié)助他工作期間，他不厭其煩的給我講解一些商務(wù)工作這所學(xué)要掌握的技能，使我對商務(wù)工作有了更深入的了解。在一年的工作中讓我最難忘的是做標(biāo)書工作，這對我來說是一個全新的領(lǐng)域，讓我體會到了什么是無從下手，雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大，最終沒有很好的完成此項工作。這件事讓我認(rèn)識到自己工作能力的不足，讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單。我仍然需要繼續(xù)改進(jìn)和完善、繼續(xù)努力并力求做得更好的地方還有很多。

在日常工作中由于經(jīng)驗不足，對本行業(yè)了解不深，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。要進(jìn)一步加強(qiáng)本行業(yè)辦公技巧的掌握，擴(kuò)展及其相關(guān)的知識，提高自身解決問題的能力。在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的基礎(chǔ)上，還需要發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)能力，讓所學(xué)知識和具體實踐工作緊密掛鉤。

三、工作計劃

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成所有本職工作。堅決發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中學(xué)習(xí)知識，磨練意志，增長能力。發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時更要勇于實踐，注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實的`工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好個人的形象。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

總之，一年來我完成了一定的工作，取得了一些成績，但離要求有很大很大的差距。我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!

國企員工述職報告 篇2

既然要寫述職報告，首先讓我們搞清楚述職報告是一個什么東西：

述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。最重要的要體現(xiàn)出來自己的能力，自己的自信，自己的成績，把握分寸，實事求是，寫出自己的方向。

為什么在我們的工作中要寫述職報告：

第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題?

工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了?？偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗，也是完成一個系統(tǒng)。

在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實來說話;同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進(jìn)行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進(jìn)。

第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。

第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團(tuán)隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題，還要分析我們團(tuán)隊的建設(shè)及人力資源管理問題。

述職報告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:

可簡單標(biāo)明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。

工作述職報告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。

述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分:

述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績。

述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來。這一部分要寫詳細(xì)，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理，都要交代清楚。

要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告，要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。

(4)述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。

國企員工述職報告 篇3

一、20xx年工作總結(jié)

1、勞務(wù)分包合同管理：

勞務(wù)分包隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場一周內(nèi)，全部簽訂完勞務(wù)分包合同，同時對分包隊伍的五證一書進(jìn)行審核，不合格的要求整改，達(dá)到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項目準(zhǔn)備所需資料。

2、勞務(wù)分包隊伍及分包造價管理：

新開工程勞務(wù)分包隊伍的確定，選擇實力較強(qiáng)的若干個隊伍，采用招標(biāo)比價的辦法來確定隊伍，在領(lǐng)導(dǎo)的組織下，項目經(jīng)理參加確定承包形式，做好標(biāo)底的測算，確定實力強(qiáng)、價格合理的隊伍進(jìn)場施工，避免不定價先進(jìn)場施工的現(xiàn)象出現(xiàn)，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍，供項目選擇及定價，避免了有操作面沒確定隊伍的現(xiàn)象發(fā)生。價格確定后，是大清包的人工費(fèi)、工具費(fèi)的價格由項目經(jīng)理按比例分配確定，部門負(fù)責(zé)協(xié)議的成文，報項目經(jīng)理及分包隊長審核修改后，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意，有關(guān)人員簽字齊全后，送項目部兩份，器材科一份，做為項目結(jié)算、器材科付款的控制依據(jù)，部門做到了為一線服務(wù)，協(xié)助項目做好日常工作的'責(zé)任。

3、過程控制管理：

20xx年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年，權(quán)力給項目部門對項目服務(wù)、監(jiān)督、控制是否到位較關(guān)鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門的責(zé)任。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現(xiàn)項目承包的力度，由項目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷，出了事都不好說。為規(guī)避風(fēng)險部門事后又找分包隊長補(bǔ)簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規(guī)章制度。部門堅持每周到項目工地了解情況，項目經(jīng)理提出的問題及時協(xié)助解決，如有的個別項目私自雇傭勞務(wù)人員，不通知部門，屬非法使用勞務(wù)人員，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此問題，及時與項目經(jīng)理說明弊端，抓緊補(bǔ)簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審核，檢查是否按協(xié)議單價結(jié)算，控制總的建筑面積不超或承包總價不超，發(fā)現(xiàn)問題不予結(jié)算。尊重項目經(jīng)理意見，把問題了解清楚，部門與項目經(jīng)理意見統(tǒng)一后，給予結(jié)算。堅持每月對項目管理員所負(fù)責(zé)的臺帳進(jìn)行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內(nèi)容是否正確等過程管理，監(jiān)控項目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的全過程，目的是服務(wù)于項目，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、20xx年規(guī)劃

1、使用的勞務(wù)分包隊伍全部實行招、投標(biāo)比價辦法，確保勞務(wù)分包招標(biāo)率1，合同簽訂率1.

2、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核，不合格的一律不許使用。

3、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定，確保協(xié)議內(nèi)容齊全，不丟不漏，做到先定價后施工，減少不必要的事情發(fā)生。

4、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊伍的管理，經(jīng)常深入項目工地，對勞務(wù)分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查。

5、積極推行項目經(jīng)理全責(zé)承包，配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇，承包形式及價格的確定，勞動力調(diào)配等工作。

6、做好項目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù)，部門不定期對項目進(jìn)行檢查，包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目經(jīng)理協(xié)商解決。

7、每月28日至3日對項目部勞務(wù)分包結(jié)算進(jìn)行審核，不按協(xié)議單價或當(dāng)期部位結(jié)算的，一律不予審批。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄，嚴(yán)格控制超協(xié)議單價或超部位結(jié)算。

8、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全、違反各種規(guī)定，多次提出或教育不改者，項目有關(guān)專業(yè)管理人員開據(jù)罰款單，項目經(jīng)理簽字，勞務(wù)隊長簽字，不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額，并轉(zhuǎn)交項目管理員在結(jié)算中扣除。

9、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發(fā)生。

1、認(rèn)真完成分公司、公司安排的各項工作，按時準(zhǔn)確的報送各種報表。

11、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補(bǔ)辦工作，嚴(yán)格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定，做好工資的統(tǒng)計工作。

12、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計工作，按時報送檔案，提前收集有關(guān)資料，按時報送公司。

總之，部門要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，對項目提供服務(wù)，監(jiān)督和控制，建議分公司對項目各工種準(zhǔn)備包出價和實際包出價進(jìn)行審核，從而達(dá)到對項目控制的作用。

國企員工述職報告 篇4

承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)

由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。

二、強(qiáng)化林政管理

管理是一項艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。

三、做好后勤服務(wù)工作

到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。

今后的工作目標(biāo)

積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。

以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

述職人：

20xx年12月31日

國企員工述職報告 篇5

一年的工作就這樣接近尾聲了，回想這一年不管是在工作方面還是在個人的成長發(fā)面，都有了很大的提升，通過自己在實踐中的經(jīng)驗總結(jié)，逐漸地摸索出自己的工作方法，這讓工作效率得到了很大的提升，那么針對這一年工作，做一份個人工作總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

一、工作任務(wù)

在經(jīng)過了實習(xí)期的磨合，在正式進(jìn)組后，組長對于我的任務(wù)也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，主要有以下幾個方面：

1、前一天資料的整理，為了保證當(dāng)天工作的順利進(jìn)行，我要對前一天的工作任務(wù)進(jìn)行提煉與整合，將重要的部分劃分出來，以便當(dāng)天的處理。

2、完成上級交給的任務(wù)，我們每個人的任務(wù)在每一天都可能會涉及到輕微的調(diào)整，因此在制定工作計劃時要預(yù)留出一部分時間分配給臨時任務(wù)。

3、與同事進(jìn)行任務(wù)的對接，這也是每天的任務(wù)中比較重要的一部分，在經(jīng)過與同事的磨合后，我們的默契程度也不斷地增加，因此在后期的時候，效率也是非常的高。

4、數(shù)據(jù)審核，數(shù)據(jù)的審核主要在當(dāng)天的任務(wù)結(jié)束后，進(jìn)行整理與檢查，對于存在的問題，及時反饋給組長，并進(jìn)行解決。

二、掌握的內(nèi)容

在經(jīng)過這一年的工作，首先掌握的就是工作所需的技能，這也是在實習(xí)階段自己主要攻克的地方，從完全的不熟悉到如今的熟練掌握，我認(rèn)為這也是一次進(jìn)步。那么另一部分就是工作的理念，不能見自己當(dāng)做是一個“沒有感情的工作機(jī)器”，自己要學(xué)會不斷地思考，從實踐中得到經(jīng)驗，再將經(jīng)驗運(yùn)用到下一次的時間當(dāng)中，循環(huán)往復(fù)的是工作模式，但是絕對不是自身的思想，所以在工作的同時，我不斷地提醒自己，要隨時問自己“為什么”，這樣的過程也是對自己工作的負(fù)責(zé)。

三、明年工作計劃

在這一年中，我已經(jīng)適應(yīng)了工作模式，那么在明年的工作中，我還是會根據(jù)這一年的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，我始終相信每一微小的進(jìn)步在最終都會有所收獲。初步幾乎完成的任務(wù)量為__，不過最重要的還是要根據(jù)明年的實際情況而定。向著目標(biāo)前進(jìn)。

國企員工述職報告 篇6

xx年，我廠認(rèn)真落實上級部門和廠領(lǐng)導(dǎo)的指示、精神，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展”主導(dǎo)思想，堅決貫徹安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)為中心，以落實“安全責(zé)任、重在落實”為主線，以實施“三個百分百”活動為載體，以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主線，以“人人為己，關(guān)愛生命”為主線，強(qiáng)化管理，實基礎(chǔ)，突出重點，狠抓落實，確保了全年各項生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

一、主要完成情況

全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值510萬元，比去年同期增長13%，完成全年生產(chǎn)計劃的47%，實現(xiàn)收入1735萬元，比去年同期增長6%。其中，一車間主要生產(chǎn)設(shè)備1000萬噸，二車間主要采購設(shè)備5000萬噸，完成生產(chǎn)計劃的100%，生產(chǎn)原料1500萬噸，比去年同期增長16%。完成全年生產(chǎn)任務(wù)3000萬元，實現(xiàn)收入355萬元，比去年同期增長10%。完成年產(chǎn)值1800萬元，實現(xiàn)利稅370.5萬元，比去年的100萬元增長14%；完成全年生產(chǎn)經(jīng)營利潤4910萬元，比去年同期的80%，提高5個百分點。

二、主要做法

一）狠抓落實，全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)

年初，廠經(jīng)理與車間簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》和《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，車間堅持每月召開一次生產(chǎn)經(jīng)營分析會，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開等方式方法和有關(guān)政策，堅決執(zhí)行廠務(wù)公開，堅決反對廠務(wù)公開，充分調(diào)動員工積極性和參與性，全年車間共召開職工代表大會2次。

二是抓好培訓(xùn)

年初，根據(jù)廠務(wù)公開的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，車間堅持每月組織班組長召開一次班組長會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求，使班組長和職工都能熟悉廠務(wù)公開的內(nèi)容。

三是抓好宣傳

年初，廠和工會組織各車間班組長以及班組長以上管理人員召開了兩次生產(chǎn)經(jīng)營分析會，通過學(xué)習(xí)廠務(wù)公開和班組活動，增強(qiáng)職工的參與意識和管理意識，增強(qiáng)職工自覺性和主人翁責(zé)任感。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理

年初廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓質(zhì)量工作，在生產(chǎn)過程中，堅持做到每月召開質(zhì)量工作會，把質(zhì)量工作貫穿于生產(chǎn)的全過程，并且進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找工作中存在的問題，并結(jié)合職工反饋和廠務(wù)公開的意見對車間進(jìn)行了整改，使車間的工作得以穩(wěn)定和提高。在廠工會和車間班組長的組織下召開了質(zhì)量工作會議，并結(jié)合車間質(zhì)量月活動，對廠務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和分解，使車間的職工的質(zhì)量意識和參與意識得到明顯提高。

二）抓住重點，全面落實安全生產(chǎn)工作。

為了抓好安全隱患排查，廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門按照生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合我廠實際，制定了切實可行的安全隱患排查治理方案，并按要求開展了全面的安全大檢查活動。

三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員和員工的安全生產(chǎn)意識。

為了切實加強(qiáng)全廠職工的安全意識，廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、部門經(jīng)理與各車間、部組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，廠里制定了《安全管理人員崗位責(zé)任書》和《防火防爆措施》。廠里還聘請廠內(nèi)專業(yè)人員對廠內(nèi)安全生產(chǎn)進(jìn)行講課，通過學(xué)習(xí)，提高了廣大職工的安全意識，增強(qiáng)了職工自我防范意識和能力。

四）加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全。

年初，廠領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全責(zé)任保證書》，并對各車間、部室、班組及班組進(jìn)行了考核。廠辦公室還與各部門簽訂了《安全責(zé)任狀》和《安全責(zé)任保證書》。廠領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查和指導(dǎo)，并要求各車間、部室按照責(zé)任狀的內(nèi)容，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理和安全教育，確?，F(xiàn)場管理和安全教育落到實處，杜絕了安全事故的發(fā)生。

五）抓好教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。

年初，廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主要負(fù)責(zé)人組織各車間的安全員開展了三項教育培訓(xùn)，并邀請廠內(nèi)專家到廠開展了三項教育培訓(xùn)，使廣大職工的安全意識得到明顯提高。廠里組織全廠的特種設(shè)備操作人員

國企員工述職報告 篇7

國企員工做公司年終總結(jié)

年終總結(jié)是企業(yè)一年中最為重要的事情之一。特別是國企員工，更是需要認(rèn)真對待。在這篇文章中，我將詳細(xì)說明國企員工做公司年終總結(jié)的步驟，以及每個步驟的重點和難點。希望這篇文章可以對大家有所幫助。

一、準(zhǔn)備工作

首先，我們需要準(zhǔn)備好一些文具和材料。例如筆、紙、電腦等，并將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理。這些數(shù)據(jù)包括：國企的年度收入、利潤、成本、市場份額、競爭對手、市場狀況以及員工的績效和工作情況等等。

二、分析和總結(jié)

在準(zhǔn)備充分之后，我們需要對整個年度進(jìn)行分析和總結(jié)。我們需要對公司的成績、經(jīng)營狀況、困難和阻礙等進(jìn)行分析，并對這些情況進(jìn)行歸納總結(jié)。在這個過程中，我們需要找出公司的優(yōu)點和不足，制定解決困難和問題的方案。

在總結(jié)的過程中，我們還需要關(guān)注環(huán)保、安全、質(zhì)量、效益等方面的問題，分析公司是否存在問題和隱患，并制定預(yù)防措施和改進(jìn)措施。

三、撰寫總結(jié)報告

撰寫總結(jié)報告是年終總結(jié)的重點和難點之一。在寫報告時，我們需要做到以下幾點：

1、報告要簡明扼要，內(nèi)容要具體清晰。

2、分析報告時，應(yīng)注重細(xì)節(jié)，如方案的實施過程和效果，應(yīng)加以說明。

3、報告要實事求是，客觀公正，不能夸大成績，也不能避諱問題。

4、對于公司的成績和問題，應(yīng)有具體的數(shù)據(jù)和事實作為支撐。

5、調(diào)整報告的表現(xiàn)形式，使人們更容易了解分析報告。

四、宣傳和推廣

完成報告之后，我們需要通過各種渠道對報告進(jìn)行宣傳和推廣。這些渠道包括公司內(nèi)部通過電子郵件、會議、通告等途徑進(jìn)行內(nèi)部宣傳，同時也可以將報告公布在公司網(wǎng)站上，供外部人士瀏覽。

同時，我們還可以通過大型報刊物、宣傳冊和展覽會等渠道，向公眾宣傳公司的愿景和成就，幫助公司在市場上樹立良好的形象。

總之，做公司年終總結(jié)是國企員工一項非常重要的工作。只有做好了年終總結(jié)，國企公司才能更好地評估自身的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為未來制定更加明確和具體的發(fā)展戰(zhàn)略。

國企員工述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是____，這段時間以來的工作當(dāng)中我感覺非常的充實，在試用期的工作當(dāng)中我不斷的提高自身，我也深知這對我的個人能力的提高是非常關(guān)鍵的事情，在這一點上面我還是感覺非常的有意義的，這對我而言也可以長期的去反思清楚，對于這試用期的工作我確實還是感觸頗深的，也對這幾個月來的工作作如下述職：

自我來到____這里半年的時間，我按時的完成自己的工作，有著較強(qiáng)的責(zé)任性，對上級安排的在盡職盡責(zé)的完成好，并且在工作出現(xiàn)問題的第一時間進(jìn)行改正，以及反思，我覺得這是一件很有必要的事情，我深知在接下來的工作當(dāng)中，需要不斷的去提高自身職責(zé)，因為繼續(xù)這樣下去肯定是會出現(xiàn)問題的，我覺得在這方面還是容易出現(xiàn)問題的，這對我的影響也是比較大的，我對此抱有很大的信心，我相信在這一點上面我能夠堅持去做好自己分內(nèi)的事情，并且朝著好的方向的發(fā)展，在這一點上面我也能夠去調(diào)整好心態(tài)，第一時間的對工作當(dāng)中，出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，現(xiàn)在也到了轉(zhuǎn)正的時候了，我也一定會去做的更好一點。

在這一點上面我還是覺得非常有必要的，并且對此我覺得是一件很有意義的事情，近期的工作當(dāng)中，我覺得自己還是做的比較認(rèn)真的，我很清楚自這是對我能力的提高，試用期的時間雖然已經(jīng)過去了，但是我也是能夠?qū)ψ约焊鞣矫嬗凶銐蚝玫男判牡模⑶以谖磥淼墓ぷ鳟?dāng)中，也一定不會辜負(fù)了公司的期望，我會讓自己去做出更好的成績來，公司一直以來我還是覺得很有必要的，在未來的工作當(dāng)中，我會更加認(rèn)真的，轉(zhuǎn)正之后我也覺得非常的有意義，在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我肯定做的更好一點，接下來在轉(zhuǎn)正之后我也一定會更加的努力，這是對我的一個提高。

現(xiàn)在我也思考清楚了自身各方面的能力，我覺得這對我的來講確實還是需要繼續(xù)提高的，試用期的工作我覺得非常的充實，并且也會堅持去做好自己的事情，我認(rèn)為這對我而言也是很有幫助的，作為一名____員工我也覺得非常的有意義，以后在工作當(dāng)中我會去積累更多的經(jīng)驗，我一定會讓自己在接下來做出更好的成績來，做一名合格的____員工，以上便是我試用期的工作情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

此致

敬禮!

述職人：____

20____年__月__日

國企員工述職報告 篇9

在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料?？次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙，毫無印象。要認(rèn)真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細(xì)閱全文，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，，讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。四是腿勤。結(jié)合實際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料，認(rèn)真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

國企員工述職報告 篇10

時間過得太快一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)2個多月了。這是我人生中極其珍貴的一段寶貴經(jīng)歷，在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事們在工作生活上給予了我很大的幫助，在任何方面都給予我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的那種胸襟，感受到了不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的那份豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪。 在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。

在9月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當(dāng)時覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：XXXXXX。我對這一文化理念非常認(rèn)同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的XX人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

來到公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。

國企員工述職報告 篇11

(1)收貨(入庫)時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨;

(2)物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā);

(3)入庫時實物未有明確標(biāo)識，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;

(4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。

對于倉庫來說，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認(rèn)真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。當(dāng)然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯。

在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來進(jìn)行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來做。

做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。

養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。

日事日畢、日清日高對于倉庫來說，十分重要。

每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。

我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。

(1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

(3)認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。

(4)認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

(5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

(1)對各類物品方位務(wù)必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!

(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.

(3)不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!

(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!

衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個服務(wù)部門，他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

要做好一個倉管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理. 經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

1、入庫驗收：

在物料正確的前提下，入庫時要把好三關(guān)：

2、保管：

(1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，以確保一致;

(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

(3)對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;

(4)有強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”;

(5)工作主動，而不是被動等待安排;

4、要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：

(1)熱愛公司，熱愛本職。

(2)一貫舉行誠信做人，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。

(3)樹立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護(hù)和服從公司的利益。

(4)強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。

(5)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。

(6)切實做到“三實”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。三實：做誠實人，說實話，做實事。

(7)四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。

(8)三個一樣：黑夜和白天一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，有無檢查一個樣。

倉管員日復(fù)一日和貨物打交道，單調(diào)，枯燥;貨物重，數(shù)量種類多，煩;倉庫存在意義是服務(wù)，上對供應(yīng)商下對生產(chǎn)，受人安排，按計劃行事，不開心……

我一直信奉一句話：要么不做，做就要做好。好是什么，對于一個倉管員來說，好是自己做出來，別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可，反而給部門工作，相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個心態(tài)問題。

態(tài)度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行，行行有人干;三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認(rèn)可。

有人說我一天到晚賣力的干，工作認(rèn)真，從不偷懶，而我得到了什么?我可以告訴你，總有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠(yuǎn)的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因為持之以恒，踏實肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這就是最好的說明。

肯干，在干的過程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強(qiáng)度，減少了工作時間，這不僅有利于物料的快速流通，同時有利于提高部門的良好形象。

除了以上幾點，做一個倉管員還要吃苦耐勞，還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場，在物料搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，要有自我保護(hù)意識和安全意識，工作中團(tuán)結(jié)互助，工作后互相交流等。 明天的你、我、他，通過奮斗或許將成為經(jīng)理、BOSS，但今天，我們從一個倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧!

國企員工述職報告 篇12

迎接20xx年，依然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回顧一年來的工作，及時對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以首創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分預(yù)備。下面我向大家做個人述職報告。

我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。20xx年，我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空缺憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。20xx年的工作主要有以下幾個方面：

一、認(rèn)真貫徹落實國家相干金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，及時完成工作指標(biāo)，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。

二、時刻不忘學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí)，營建良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時參加，并認(rèn)真作好筆記。在平時辦理業(yè)務(wù)中若碰到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)題目，處理起帶來了很大的方便、也進(jìn)步了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)大領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過量看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟習(xí)工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮節(jié)，使我的本身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大進(jìn)步。并與工作實際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。

三、盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格束縛自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭尋求美滿。

四、以客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，弄好服務(wù)，建立熱情服務(wù)的良好窗口形象。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。由于我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極其客戶著想，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的著名度。

20xx年，構(gòu)想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20xx年工作成績的基礎(chǔ)上，開辟進(jìn)取，創(chuàng)新求實，做出新的努力，嚴(yán)格要求自己，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在新的一年里，我力爭做到以下幾點：

今后我將努力做到以下幾點，?？搭I(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)視指導(dǎo)：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)步自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，進(jìn)步工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善進(jìn)步自己。

3、繼續(xù)進(jìn)步本身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一位優(yōu)秀的銀行從業(yè)職員。

國有企業(yè)述職報告

處理辦公文檔是現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，對于新人來說，范文就是最好的助手。我們可以注意范文的哪些細(xì)節(jié)呢？這篇文章的標(biāo)題是“國有企業(yè)述職報告”充滿了深意，相信本頁的內(nèi)容會對你有所幫助！

國有企業(yè)述職報告 篇1

國有及國有控股企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱。隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及國企改革不斷深化，國企在實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理方面不斷得到加強(qiáng)，但經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中存在一些問題仍不容忽視。

（一）薪酬管理方面：“平均主義”和“吃大鍋飯”現(xiàn)象在國有企業(yè)中仍然存在。一方面對職工的勞動差別缺乏定量依據(jù)和靈活的薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制，另一方面未形成并建立完善的崗位差異、技能等級與實際貢獻(xiàn)相結(jié)合的變量考核制度?！捌骄髁x”現(xiàn)象一定程度挫傷了企業(yè)員工的積極性，不易煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力。

（二）費(fèi)用管理方面：部分國有企業(yè)的費(fèi)用報銷缺乏嚴(yán)格控制和監(jiān)督。經(jīng)營費(fèi)用支付范圍和標(biāo)準(zhǔn)未嚴(yán)格按制度執(zhí)行，超限支付情況較為普遍，加之財務(wù)人員對報銷單據(jù)的審核不嚴(yán)，存在不合規(guī)發(fā)票入賬的問題。費(fèi)用控制不嚴(yán)，不僅使國有企業(yè)經(jīng)營成本維持較高水平，而且對企業(yè)經(jīng)營成本構(gòu)成的真實、合法性產(chǎn)生較大影響，使國有資本的經(jīng)營利潤被侵蝕和縮水。

（三）采購、維修、工程建設(shè)管理方面：國有企業(yè)經(jīng)營活動中材料采購、設(shè)備維修相對較多，廠房辦公樓建設(shè)和生產(chǎn)線技術(shù)改造等建設(shè)項目投資時有發(fā)生。但有的國有企業(yè)對限額標(biāo)準(zhǔn)以上應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的建設(shè)項目，未嚴(yán)格依法依規(guī)實行公開招投標(biāo)。一些企業(yè)未充分引入競爭機(jī)制，回避公開招投標(biāo)活動，自行與供貨方或施工方進(jìn)行談判協(xié)商，缺乏對建設(shè)投資活動自上而下、自內(nèi)而外的監(jiān)管，既存在增加企業(yè)經(jīng)營成本的風(fēng)險，又極易為腐敗行為滋生制造溫床。

（一）完善企業(yè)薪酬分配機(jī)制。根據(jù)國有企業(yè)自身狀況和特點，制定合理的薪資分配辦法。以按勞分配原則為核心，建立公平完善的工資分配制度和績效獎勵制度。這不僅可以提高老員工的積極性，同時也能增大新員工的壓力，有利于國有企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制。首先，財務(wù)人員崗位設(shè)置，應(yīng)做到橫向與縱向相互牽制、相互監(jiān)督，預(yù)防發(fā)生錯誤，防患于未然；其次，財務(wù)人員應(yīng)提高自身素質(zhì)，當(dāng)好“門衛(wèi)”的角色，對不合規(guī)不真實的發(fā)票堅決抵制，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動通過財務(wù)數(shù)據(jù)完整地呈現(xiàn)在會計資料上，給決策層提供真實可靠的財務(wù)信息；最后，內(nèi)審人員要積極參與單位經(jīng)濟(jì)活動的全過程監(jiān)督，改進(jìn)審計方法，提高審計效率，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對加強(qiáng)企業(yè)管理、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益的積極作用。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)。物資設(shè)備采購和建設(shè)投資活動是國企經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，也是國資管理部門和企業(yè)員工關(guān)注的重點。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，全部或部分使用國有資金采購或建設(shè)的項目在規(guī)定限額以上均必須進(jìn)行公開招投標(biāo)。國企嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)規(guī)定，有利于投標(biāo)企業(yè)公平參與競爭，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化經(jīng)營策略；有利于招標(biāo)企業(yè)降低成本，保證質(zhì)量，提升效益；有利于利益各方和社會公眾參與監(jiān)督，預(yù)防腐敗。

國有企業(yè)述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

20XX年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機(jī)關(guān)庫房管理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20XX年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

　一、做好常規(guī)工作，夯實基礎(chǔ)管理，形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系

由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于xx公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份；堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問題；做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo)，對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實反饋督辦信息52項；做好會議會務(wù)工作，保證做到會前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)；由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用?。徊惠p易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存；樹立節(jié)約意識，機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20XX年的工作實踐，按照原xx、現(xiàn)xx公司可預(yù)測工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范；編寫上交了一年一度的《xx》；第三次修訂完善了《xx》，包括5個模塊、62個崗位、75項內(nèi)容、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。

二、落實工作新標(biāo)準(zhǔn)，努力做到干一樣、通一樣、精一樣，為業(yè)務(wù)平臺的整體提升提供必要條件

根據(jù)公司職能部門出臺的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，努力突出行業(yè)特點，不折不扣的貫徹落實。一是衛(wèi)生管理，20XX年是xx市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于xx企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實際，在工作進(jìn)行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、xx區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等；其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同；其三落實單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序；其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個月的努力，現(xiàn)xx資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司xx辦的表揚(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到xx區(qū)職能部門存檔待查。二是計劃生育工作，在具體落實過程中，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部xx幫助，多次與公司計生辦對接，針對獨生子女證辦理、報表（上報頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系）、人居基本情況統(tǒng)計等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨著實際工作中對一些特殊問題的處理，現(xiàn)兼職計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng)建工作，根據(jù)公司綜治辦對我們工作提出的新要求，主動聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，系統(tǒng)編制了《xx填寫辦法》，對各基層單位書記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，大家領(lǐng)會的很快，xx賓館xx填報的文本字跡工整、內(nèi)容詳實、單位特點突出，效果非常好，《xx手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng)，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng)，實行信息督辦雙軌運(yùn)行，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下，堅持在第一時間做好落實工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳

報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在xx報、xx日報、xx報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《xx》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。

三、查找業(yè)務(wù)弱項，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握；在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。

四、20XX年工作打算

20XX年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，20XX年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：

（一）在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果；突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。

（二）在落實“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中，做好與基層實際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，與機(jī)關(guān)各部門聯(lián)合，重點建立一套可執(zhí)行性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制，避免管理成為實際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象，

20XX年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝！

國有企業(yè)述職報告 篇3

20xx年上半年，xx集團(tuán)黨委緊密圍繞市屬國有企業(yè)組織工作要點，不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，持續(xù)強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)樹引領(lǐng)，有力地推進(jìn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合、共同發(fā)展。

一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把牢黨建工作方向

一是大力加強(qiáng)黨組織政治建設(shè)。始終把政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討，組織班子成員和各基層黨支部認(rèn)真梳理、整改落實主題教育查擺問題。貫徹黨管干部、黨管人才原則，加強(qiáng)對集團(tuán)中層干部的民主測評、監(jiān)督管理，新轉(zhuǎn)正、新提拔的干部一律提交黨委會研究，履行嚴(yán)格的任用程序。

二是嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制。集團(tuán)黨委班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，重新制定實施了黨委及班子成員主體責(zé)任清單。提前謀劃集團(tuán)黨建工作，以黨委1號文制定出臺《2020年黨建和精神文明建設(shè)工作要點》及配檔表;組織召開基層黨支部書記述職評議會，對其落實主體責(zé)任和抓基層黨建工作進(jìn)行總結(jié)評議和反饋整改。

三是始終堅持兩個“一以貫之”。目前，已召開黨委會x次，在重大問題決策上執(zhí)行好前置程序，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。對年初制定的工作任務(wù)實行掛圖作戰(zhàn)，倒逼進(jìn)度，確保各項工作落實見效，一以貫之深化企業(yè)改革。為盡可能化解新冠疫情給企業(yè)的改革發(fā)展帶來的不利影響，集團(tuán)黨委結(jié)合市區(qū)防疫工作需要，適時停運(yùn)、恢復(fù)公交線路，及時開通“醫(yī)務(wù)專線應(yīng)急保障車”和定制通勤班車，開展跟車志愿服務(wù)，召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營亮點觀摩交流會，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了把關(guān)定向作用。

四是抓牢抓實意識形態(tài)工作。堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)，成立新聞宣傳中心，出臺實施集團(tuán)黨委《新聞宣傳管理暫行辦法》，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地的整合管理和運(yùn)營，引領(lǐng)正確的輿論導(dǎo)向。特別是在疫情防控期間，加大與新聞媒介的溝通，《直播xx》《xx網(wǎng)》等媒體多次對公交集團(tuán)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進(jìn)行宣傳報道。同時，注重加強(qiáng)公益廣告宣傳，營造了全民參與防控的良好社會氛圍。

二、圍繞“四項工程”，開展“鑄魂強(qiáng)基”建設(shè)

一是強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)。嚴(yán)抓理論武裝不松懈，確?！叭龝徽n”和主題黨日制度執(zhí)行到位。疫情防控期間，組織開展線上會議和學(xué)習(xí)，組織黨員和職工進(jìn)行個人自學(xué)題庫;開展x次全員參與的線上答題測試，確保生產(chǎn)學(xué)習(xí)“兩不誤”。

二是全力創(chuàng)建黨建品牌。圍繞公交生產(chǎn)經(jīng)營工作，開展“一企業(yè)一品牌”創(chuàng)建。對原有品牌資源整合創(chuàng)新，將其合并打造為“一路有黨·惠風(fēng)和暢”公交黨建品牌。集團(tuán)黨委召開黨建專題會議，出臺《開展黨建特色創(chuàng)新項目活動的實施意見》，提出公交主營公司以“一路有黨”“清廉家風(fēng)”“黨員示范車組”等項目為主，三產(chǎn)公司以“黨員示范崗”“示范黨小組”等項目為主的創(chuàng)建思路和舉措，努力打造有溫度、有質(zhì)感、有亮點、有特色的公交黨建引領(lǐng)品牌。目前，“一路有黨·惠風(fēng)和暢”x部紅色公交車，已啟動車體廣告宣傳計劃。

三是注重選樹先進(jìn)典型。集團(tuán)深入挖掘在企業(yè)改革發(fā)展、疫情防控過程中的優(yōu)秀集體、優(yōu)秀線路和先進(jìn)個人的典型事跡，加大宣傳力度，同時積極向上級主管部門做好榮譽(yù)申報。近期，對疫情期間涌現(xiàn)出的請戰(zhàn)前往xx站防疫一線、主動駐守社區(qū)、踴躍參與義務(wù)獻(xiàn)血等事跡突出感人的職工進(jìn)行了集中宣傳，進(jìn)一步激勵廣大職工立足本職、對標(biāo)一流、愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。3月份，集團(tuán)黨委召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗專題會議，層層簽訂責(zé)任書、承諾書，壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任;制定印發(fā)了紀(jì)檢監(jiān)察工作要點、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”工作辦法實施細(xì)則，把黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展總體規(guī)劃，將責(zé)任細(xì)化量化為具體工作和措施。

三、下半年工作打算

一是全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè)。均衡線路資源，將x路、x路“一路有黨”紅色公交線路，打造成為辨識度強(qiáng)、品位檔次高、黨員群眾喜聞樂見的黨建、紀(jì)檢宣教陣地。

二是從嚴(yán)抓實基層黨建工作。圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開展黨支部建設(shè)提升“百日攻堅”行動，集中做好自查評估和問題整改等工作。

三是加大黨員教育培訓(xùn)力度。用足用好黨建工作經(jīng)費(fèi)，靈活運(yùn)用講授式、研討式、互動式、觀摩式、體驗式等教育方法，探索“課堂+基地”實訓(xùn)模式。四是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。集中開展“知禮義廉恥揚(yáng)正氣清風(fēng)”主題教育活動，通過開展“七個一”活動，對全體黨員干部進(jìn)行全面、系統(tǒng)的廉潔警示教育和廉潔文化宣傳教育。

國有企業(yè)述職報告 篇4

第一條 為規(guī)范注冊資產(chǎn)評估師編制和出具企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告行為，維護(hù)社會公共利益和資產(chǎn)評估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)國有資產(chǎn)評估管理有關(guān)規(guī)定和《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則--評估報告》，制定本指南。

第二條 注冊資產(chǎn)評估師根據(jù)企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，編制和出具企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告，應(yīng)當(dāng)遵守本指南。

金融企業(yè)和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)評估報告另行規(guī)范。

第三條 本指南所指企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告(以下簡稱評估報告)，由標(biāo)題、文號、聲明、摘要、正文、附件、評估明細(xì)表和評估說明構(gòu)成。

第四條 注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)清晰、準(zhǔn)確陳述評估報告內(nèi)容，不得使用誤導(dǎo)性的表述。 第五條 評估報告提供的信息，應(yīng)當(dāng)使企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)機(jī)構(gòu)能夠全面了解評估情況，使評估報告使用者能夠合理理解評估結(jié)論。

第六條 評估報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完整，符合本指南的要求。

第七條 評估報告標(biāo)題應(yīng)當(dāng)簡明清晰，一般采用“企業(yè)名稱+經(jīng)濟(jì)行為關(guān)鍵詞+評估對象+評估報告”的形式。

評估報告文號包括評估機(jī)構(gòu)特征字、種類特征字、年份、報告序號。

第八條 注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)聲明遵循法律法規(guī)，恪守資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，并對評估結(jié)論合理性承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。評估報告聲明應(yīng)當(dāng)提醒評估報告使用者關(guān)注評估報告特別事項和使用限制等內(nèi)容。

評估報告聲明應(yīng)當(dāng)置于評估報告摘要之前。

第九條 注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)在評估報告正文的基礎(chǔ)上編制評估報告摘要。

評估報告摘要應(yīng)當(dāng)簡明扼要地反映經(jīng)濟(jì)行為、評估目的、評估對象和評估范圍、價值類型、評估基準(zhǔn)日、評估方法、評估結(jié)論及其使用有效期、對評估結(jié)論產(chǎn)生影響的特別事項等關(guān)鍵內(nèi)容。

評估報告摘要應(yīng)當(dāng)采用下述文字提醒評估報告使用者閱讀全文：“以上內(nèi)容摘自評估報告正文，欲了解本評估項目的詳細(xì)情況和合理理解評估結(jié)論，應(yīng)當(dāng)閱讀評估報告正文。” 評估報告摘要應(yīng)當(dāng)置于評估報告正文之前。

(二)委托方、被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報告使用者概況;

(三)評估目的;

(四)評估對象和評估范圍;

(五)價值類型及其定義;

(六)評估基準(zhǔn)日;

(七)評估依據(jù);

(八)評估方法;

(九)評估程序?qū)嵤┻^程和情況;

(十)評估假設(shè);

(十一)評估結(jié)論;

(十二)特別事項說明;

(十三)評估報告使用限制說明;

(十四)評估報告日;

(十五)簽字蓋章。

第十一條 緒言一般采用包含下列內(nèi)容的表述格式：

“×××(委托方全稱)：

×××(評估機(jī)構(gòu)全稱)接受貴單位(公司)的委托，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則、資產(chǎn)評估原則，采用×××評估方法(評估方法名稱)，按照必要的評估程序，對×××(委托方全稱)擬實施×××行為(事宜)涉及的×××(資產(chǎn)--單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合、企業(yè)、股東全部權(quán)益、股東部分權(quán)益)在××××年××月××日的××價值(價值類型)進(jìn)行了評估?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況報告如下?！?/p>

第十二條 評估報告正文應(yīng)當(dāng)介紹委托方、被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報告使用者的概況。

(一)委托方和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報告使用者概況一般包括名稱、法定住所及經(jīng)營場所、法定代表人、注冊資本及主要經(jīng)營范圍等。

(二)企業(yè)價值評估中，被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)概況一般包括：

1.名稱、法定住所及經(jīng)營場所、法定代表人、主要經(jīng)營范圍、注冊資本、公司股東及持股比例、股權(quán)變更情況及必要的公司產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)、歷史情況等;

2.近三年資產(chǎn)、財務(wù)、經(jīng)營狀況;

3.委托方和被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)之間的關(guān)系(如產(chǎn)權(quán)關(guān)系、交易關(guān)系)。

(三)單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估，被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)概況一般包括名稱、法定住所及經(jīng)營場所、法定代表人、注冊資本及主要經(jīng)營范圍等。

(四)委托方與被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)為同一企業(yè)，按對被評估單位的要求編寫。

(五)存在交叉持股的，應(yīng)當(dāng)列示交叉持股圖并簡述交叉持股關(guān)系及是否屬于同一控制的情形。

(六)存在關(guān)聯(lián)交易的，應(yīng)當(dāng)說明關(guān)聯(lián)方、交易方式等基本情況。

第十三條 評估報告應(yīng)當(dāng)說明本次資產(chǎn)評估的目的及其所對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為，并說明該經(jīng)濟(jì)行為獲得批準(zhǔn)的相關(guān)情況或者其他經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)。

第十四條 評估報告應(yīng)當(dāng)對評估對象進(jìn)行具體描述，以文字、表格的方式說明評估范圍。 企業(yè)價值評估中，應(yīng)當(dāng)說明下列內(nèi)容：

(一)委托評估對象和評估范圍與經(jīng)濟(jì)行為涉及的評估對象和評估范圍是否一致，不一致的應(yīng)當(dāng)說明原因，并說明是否經(jīng)過審計;

(二)對企業(yè)價值影響較大的單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合(如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中存貨、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)線及廠房等)的法律權(quán)屬狀況、經(jīng)濟(jì)狀況和物理狀況;

(三)企業(yè)申報的賬面記錄或者未記錄的無形資產(chǎn)類型、數(shù)量、法律權(quán)屬狀況等;

(四)企業(yè)申報的表外資產(chǎn)的類型、數(shù)量;

(五)引用其他機(jī)構(gòu)出具的報告結(jié)論所涉及的資產(chǎn)類型、數(shù)量和賬面金額(或者評估值)。 單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估，應(yīng)當(dāng)說明委托評估資產(chǎn)的數(shù)量(如土地面積、建筑物面積、設(shè)備數(shù)量、無形資產(chǎn)數(shù)量等)、法律權(quán)屬狀況、經(jīng)濟(jì)狀況和物理狀況等。

第十五條 評估報告應(yīng)當(dāng)說明市場價值及其定義。選擇市場價值以外的價值類型，應(yīng)當(dāng)說明選擇理由及其定義。

第十六條 評估報告應(yīng)當(dāng)說明評估基準(zhǔn)日及確定評估基準(zhǔn)日所考慮的主要因素，包括下列主要內(nèi)容：

(一)本項目評估基準(zhǔn)日是××××年××月××日;

(二)確定評估基準(zhǔn)日所考慮的主要因素(如經(jīng)濟(jì)行為的實現(xiàn)、會計期末、利率和匯率變化等)。

第十七條 評估報告應(yīng)當(dāng)說明本次評估業(yè)務(wù)所對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為、法律法規(guī)、評估準(zhǔn)則、權(quán)屬、取價等依據(jù)。

(一)經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)應(yīng)當(dāng)為有效批復(fù)文件以及可以說明經(jīng)濟(jì)行為及其所涉及的評估對象與評估范圍的其他文件資料;

(二)法律法規(guī)依據(jù)通常包括與國有資產(chǎn)評估有關(guān)的法律、法規(guī)等;

(三)評估準(zhǔn)則依據(jù)包括本評估項目中依據(jù)的相關(guān)資產(chǎn)評估準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)范;

(四)權(quán)屬依據(jù)通常包括國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證書、基準(zhǔn)日股份持有證明、出資證明、國有土地使用證(或者土地使用權(quán)出讓合同)、房屋所有權(quán)證、采礦許可證、勘查許可證、林權(quán)證、專利證(發(fā)明專利證書、實用新型專利證書、外觀設(shè)計專利證書)、商標(biāo)注冊證、著作權(quán)(版權(quán))相關(guān)權(quán)屬證明、船舶所有權(quán)登記證書、船舶國籍證書、機(jī)動車行駛證、有關(guān)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、其他權(quán)屬證明文件等;

(五)取價依據(jù)通常包括企業(yè)提供的財務(wù)會計、經(jīng)營方面的資料，國家有關(guān)部門發(fā)布的統(tǒng)計資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政策文件，以及評估機(jī)構(gòu)收集的有關(guān)詢價資料、參數(shù)資料等;

(六)其他參考依據(jù)。

第十八條 評估報告應(yīng)當(dāng)說明所選用的評估方法，以及選擇評估方法的理由。

以持續(xù)經(jīng)營為前提，采用兩種以上方法進(jìn)行企業(yè)價值評估，應(yīng)當(dāng)分別說明兩種評估方法選取的理由以及評估結(jié)論確定的方法。

第十九條 評估報告應(yīng)當(dāng)說明自接受評估項目委托起至出具評估報告的主要評估工作過程，一般包括以下內(nèi)容：

(一)接受項目委托，確定評估目的、評估對象與評估范圍、評估基準(zhǔn)日，擬定評估計劃等過程;

(二)指導(dǎo)被評估單位清查資產(chǎn)、準(zhǔn)備評估資料，核實資產(chǎn)與驗證資料等過程;

(三)選擇評估方法、收集市場信息和估算等過程;

(四)評估結(jié)果匯總、評估結(jié)論分析、撰寫報告和內(nèi)部審核等過程。

第二十條 評估報告應(yīng)當(dāng)披露評估假設(shè)及其對評估結(jié)論的影響。 第二十一條 評估報告應(yīng)當(dāng)以文字和數(shù)字形式清晰說明評估結(jié)論，評估結(jié)論應(yīng)當(dāng)是確定的數(shù)值。

(一)采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法進(jìn)行企業(yè)價值評估，應(yīng)當(dāng)以文字形式說明資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))的賬面價值、評估價值及其增減幅度，并同時采用評估結(jié)果匯總表反映評估結(jié)論。

(二)單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估，應(yīng)當(dāng)以文字形式說明賬面價值、評估價值及其增減幅度。

(三)采用兩種以上方法進(jìn)行企業(yè)價值評估，除單獨說明評估價值和增減變動幅度外，應(yīng)當(dāng)說明兩種以上評估方法結(jié)果的差異及其原因和最終確定評估結(jié)論的理由。

(四)存在多家被評估單位的項目，應(yīng)當(dāng)分別說明評估價值。

第二十二條 評估報告應(yīng)當(dāng)說明評估程序受到的限制、評估特殊處理、評估結(jié)論瑕疵等特別事項，及期后事項，通常包括下列內(nèi)容：

(一)引用其他機(jī)構(gòu)出具的報告結(jié)論的情況，并說明已了解所引用報告結(jié)論的取得過程，承擔(dān)引用報告結(jié)論的相關(guān)責(zé)任;

(二)權(quán)屬資料不全面或者存在瑕疵的情形;

(三)評估程序受到限制的情形;

(四)評估資料不完整的情形;

(五)評估基準(zhǔn)日存在的法律、經(jīng)濟(jì)等未決事項;

(六)擔(dān)保、租賃及其或有負(fù)債(或有資產(chǎn))等事項的性質(zhì)、金額及與評估對象的關(guān)系;

(七)評估基準(zhǔn)日至評估報告日之間可能對評估結(jié)論產(chǎn)生影響的事項;

(八)本次資產(chǎn)評估對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為中，可能對評估結(jié)論產(chǎn)生重大影響的瑕疵情形。 評估報告應(yīng)當(dāng)說明對特別事項的處理方式、特別事項對評估結(jié)論可能產(chǎn)生的影響，并提示評估報告使用者關(guān)注其對經(jīng)濟(jì)行為的影響。

第二十三條 評估報告使用限制通常包括下列事項：

(一)評估報告只能用于評估報告載明的評估目的和用途;

(二)評估報告的全部或者部分內(nèi)容被摘抄、引用或者披露于公開媒體，需評估機(jī)構(gòu)審閱相關(guān)內(nèi)容，法律、法規(guī)規(guī)定以及相關(guān)當(dāng)事方另有約定的除外;

(三)評估結(jié)論的使用有效期;

(四)因評估程序受限造成的評估報告的使用限制。

第二十四條 評估報告應(yīng)當(dāng)載明評估報告日。

評估報告日通常為注冊資產(chǎn)評估師形成最終專業(yè)意見的日期。

第二十五條 評估報告正文應(yīng)當(dāng)由兩名以上注冊資產(chǎn)評估師簽字蓋章，并由評估機(jī)構(gòu)蓋章。有限責(zé)任公司制評估機(jī)構(gòu)的法定代表人或者合伙制評估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該評估業(yè)務(wù)的合伙人應(yīng)當(dāng)在評估報告上簽字。

聲明、摘要和評估明細(xì)表上一般不需要另行簽字蓋章。

第二十六條 評估報告附件內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與評估目的、評估方法、評估結(jié)論相關(guān)聯(lián)，通常包括下列內(nèi)容：

(一)與評估目的相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為文件;

(二)被評估單位專項審計報告;

(三)委托方和被評估單位法人營業(yè)執(zhí)照;

(四)委托方和被評估單位產(chǎn)權(quán)登記證;

(五)評估對象涉及的主要權(quán)屬證明資料;

(六)委托方和相關(guān)當(dāng)事方的承諾函;

(七)簽字注冊資產(chǎn)評估師的承諾函;

(八)評估機(jī)構(gòu)資格證書;

(九)評估機(jī)構(gòu)法人營業(yè)執(zhí)照副本;

(十)簽字注冊資產(chǎn)評估師資格證書;

(十一)重要取價依據(jù)(如合同、協(xié)議);

(十二)評估業(yè)務(wù)約定書;

(十三)其他重要文件。

第二十七條 評估報告附件內(nèi)容及其所涉及的簽章應(yīng)當(dāng)清晰、完整，相關(guān)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與評估報告摘要、正文一致。評估報告附件為復(fù)印件的，應(yīng)當(dāng)與原件一致。

第二十八條 按有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行專項審計的，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)提供的與經(jīng)濟(jì)行為相對應(yīng)的評估基準(zhǔn)日專項審計報告(含會計報表和附注)作為評估報告附件。按有關(guān)規(guī)定無需進(jìn)行專項審計的，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)確認(rèn)的與經(jīng)濟(jì)行為相對應(yīng)的評估基準(zhǔn)日企業(yè)財務(wù)報表作為評估報告附件。

第二十九條 如果引用其他機(jī)構(gòu)出具的報告結(jié)論，根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，所引用的報告應(yīng)當(dāng)經(jīng)相應(yīng)主管部門批準(zhǔn)(備案)的，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)主管部門的相關(guān)批準(zhǔn)(備案)文件作為評估報告的附件。

第三十條 單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估、采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法進(jìn)行企業(yè)價值評估，應(yīng)當(dāng)編制評估明細(xì)表。

注冊資產(chǎn)評估師可以根據(jù)本指南對評估明細(xì)表的基本要求和企業(yè)會計核算所設(shè)置的會計科目編制評估明細(xì)表。

評估明細(xì)表包括被評估資產(chǎn)負(fù)債會計科目的評估明細(xì)表和各級匯總表。

第三十一條 被評估資產(chǎn)負(fù)債會計科目的評估明細(xì)表格式和內(nèi)容基本要求如下：

(一)表頭應(yīng)當(dāng)含有被評估資產(chǎn)負(fù)債類型(會計科目)名稱、被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)、評估基準(zhǔn)日、表號、金額單位、頁碼;

(二)表中應(yīng)當(dāng)含有資產(chǎn)負(fù)債的名稱(明細(xì))、經(jīng)營業(yè)務(wù)或者事項內(nèi)容、技術(shù)參數(shù)、發(fā)生(購、建、創(chuàng))日期、賬面價值、評估價值、評估增減幅度等基本內(nèi)容。必要時，在備注欄對技術(shù)參數(shù)或者經(jīng)營業(yè)務(wù)、事項情況進(jìn)行注釋;

(三)表尾應(yīng)當(dāng)標(biāo)明被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)填表人員、填表日期和評估人員。 第三十二條 評估明細(xì)表按會計明細(xì)科目、一級科目逐級匯總，并編制資產(chǎn)負(fù)債表(方式)的評估匯總表及以人民幣萬元為金額單位的評估結(jié)果匯總表。

根據(jù)需要設(shè)置的各級匯總表，表尾應(yīng)當(dāng)標(biāo)明評估人員。

第三十三條 會計計提的減值準(zhǔn)備在相應(yīng)會計科目(資產(chǎn)負(fù)債類型)合計項下列示，評估增減值應(yīng)當(dāng)按會計計提減值準(zhǔn)備前后分別列示。

第三十四條 評估結(jié)果匯總表應(yīng)當(dāng)按以下順序和項目內(nèi)容列示：流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)、資產(chǎn)總計、流動負(fù)債、非流動負(fù)債、負(fù)債總計、凈資產(chǎn)等類別和項目。

第三十五條 被評估單位為兩家以上的，評估明細(xì)表應(yīng)當(dāng)按被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)分別自成體系。

第三十六條 評估說明包括評估說明使用范圍聲明、委托方和被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)共同編寫的《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項的說明》和注冊資產(chǎn)評估師編寫的《資產(chǎn)評估說明》。

第三十七條 評估說明應(yīng)當(dāng)做到內(nèi)容完整、表述清晰，并充分考慮不同經(jīng)濟(jì)行為和不同評估方法的特點。

第三十八條 《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項的說明》應(yīng)當(dāng)由委托方單位負(fù)責(zé)人和被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋相應(yīng)單位公章并簽署日期。

注冊資產(chǎn)評估師可以根據(jù)需要，建議企業(yè)編寫的《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項的說明》包括以下內(nèi)容：

(一)委托方與被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)概況;

(二)關(guān)于經(jīng)濟(jì)行為的說明;

(三)關(guān)于評估對象與評估范圍的說明;

(四)關(guān)于評估基準(zhǔn)日的說明;

(五)可能影響評估工作的重大事項說明;

(六)資產(chǎn)負(fù)債情況、未來經(jīng)營和收益狀況預(yù)測說明;

(七)資料清單。

第三十九條 《資產(chǎn)評估說明》是對評估對象進(jìn)行核實、評定估算的詳細(xì)說明，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

(一)評估對象與評估范圍說明;

(二)資產(chǎn)核實總體情況說明;

(三)評估技術(shù)說明;

第四十條 評估報告應(yīng)當(dāng)使用中文撰寫。需要同時出具外文評估報告的，以中文評估報告為準(zhǔn)。

評估結(jié)論一般以人民幣為計量幣種，使用其他幣種表示的，應(yīng)當(dāng)注明該幣種與人民幣在評估基準(zhǔn)日的匯率。

第四十一條 評估報告封面應(yīng)當(dāng)載明評估報告標(biāo)題及文號、評估機(jī)構(gòu)全稱和評估報告日。 第四十二條 評估報告標(biāo)題及文號一般在封面上方居中位置，評估機(jī)構(gòu)名稱及評估報告日應(yīng)當(dāng)在封面下方居中位置。評估報告應(yīng)當(dāng)用A4規(guī)格紙張印刷。

第四十三條 評估報告一般分冊裝訂，各冊應(yīng)當(dāng)具有獨立的目錄。

聲明、摘要、正文和附件合訂成冊，其目錄中應(yīng)當(dāng)含有其他冊的目錄，但其他冊目錄中的頁碼不予標(biāo)注。評估說明和評估明細(xì)表分別獨立成冊。必要時附件可以獨立成冊。 評估明細(xì)表一般應(yīng)當(dāng)按會計科目順序裝訂。

第四十四條 評估報告封底或者其他適當(dāng)位置應(yīng)當(dāng)標(biāo)注評估機(jī)構(gòu)名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、傳真、電子郵箱等。

第四十五條 本指南自207月1日起施行。

一、我們在執(zhí)行本資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)中，遵循相關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，恪守獨立、客觀和公正的原則;根據(jù)我們在執(zhí)業(yè)過程中收集的資料，評估報告陳述的內(nèi)容是客觀的，并對評估結(jié)論合理性承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

二、評估對象涉及的資產(chǎn)、負(fù)債清單由委托方、被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)申報并經(jīng)其簽章確認(rèn);所提供資料的真實性、合法性、完整性，恰當(dāng)使用評估報告是委托方和相關(guān)當(dāng)事方的責(zé)任。

三、我們與評估報告中的評估對象沒有現(xiàn)存或者預(yù)期的利益關(guān)系;與相關(guān)當(dāng)事方?jīng)]有現(xiàn)存或者預(yù)期的利益關(guān)系，對相關(guān)當(dāng)事方不存在偏見。

四、我們已(或者未)對評估報告中的評估對象及其所涉及資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查;我們已對評估對象及其所涉及資產(chǎn)的法律權(quán)屬狀況給予必要的關(guān)注，對評估對象及其所涉及資產(chǎn)的法律權(quán)屬資料進(jìn)行了查驗，并對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了如實披露，且已提請委托方及相關(guān)當(dāng)事方完善產(chǎn)權(quán)以滿足出具評估報告的要求。

五、我們出具的評估報告中的分析、判斷和結(jié)論受評估報告中假設(shè)和限定條件的限制，評估報告使用者應(yīng)當(dāng)充分考慮評估報告中載明的假設(shè)、限定條件、特別事項說明及其對評估結(jié)論的影響。

×××公司(單位)：

受你單位的委托，我們對你單位擬實施×××行為(事宜)所涉及的×××(資產(chǎn)--單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合、企業(yè)、股東全部權(quán)益、股東部分權(quán)益)，以××××年××月××日為基準(zhǔn)日進(jìn)行了評估，形成了資產(chǎn)評估報告。在本報告中披露的假設(shè)條件成立的前提下，我們承諾如下： 一、具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。

二、評估對象和評估范圍與評估業(yè)務(wù)約定書的約定一致。 三、對評估對象及其所涉及的資產(chǎn)進(jìn)行了必要的核實。 四、根據(jù)資產(chǎn)評估準(zhǔn)則和相關(guān)評估規(guī)范選用了評估方法。 五、充分考慮了影響評估價值的因素。 六、評估結(jié)論合理。 七、評估工作未受到干預(yù)并獨立進(jìn)行。

評估說明是申請備案核準(zhǔn)資產(chǎn)評估項目的必備材料，為方便企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)機(jī)構(gòu)全面了解評估情況，本指引結(jié)合國有資產(chǎn)評估項目備案核準(zhǔn)的要求，為注冊資產(chǎn)評估師、委托方和相關(guān)當(dāng)事方編寫評估說明提供指引。

評估說明封面應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容：

1.標(biāo)題(一般采用“企業(yè)名稱+經(jīng)濟(jì)行為關(guān)鍵詞+評估對象+評估說明”的形式);

2.評估報告文號;

3.評估機(jī)構(gòu)名稱;

1.目錄應(yīng)當(dāng)在封面的下一頁排印，包括每一部分的標(biāo)題和相應(yīng)頁碼。

2.如果評估說明中收錄有關(guān)文件或者資料的復(fù)印件，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一標(biāo)注頁碼。

聲明應(yīng)當(dāng)寫明，評估說明供國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(含所出資企業(yè))、相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和部門使用。除法律法規(guī)規(guī)定外，材料的全部或者部分內(nèi)容不得提供給其他任何單位和個人，不得見諸公開媒體。

注冊資產(chǎn)評估師可以建議委托方和被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)按以下格式和內(nèi)容

編寫《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項的說明》。

《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項的說明》應(yīng)當(dāng)由委托方單位負(fù)責(zé)人和被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋委托方與被評估單位公章，并簽署日期。 一、委托方與被評估單位概況

1.企業(yè)名稱及簡稱、住所、注冊資本、法定代表人。

2.企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)歷史沿革(包括隸屬關(guān)系的演變)。

3.經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍及主要經(jīng)營業(yè)績。

1.企業(yè)名稱及簡稱、住所、注冊資本、法定代表人。

2.企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)歷史沿革(包括隸屬關(guān)系的演變)。

3.經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍及主要經(jīng)營業(yè)績。

4.近三年來企業(yè)的資產(chǎn)、財務(wù)、負(fù)債狀況和經(jīng)營業(yè)績，已經(jīng)審計的應(yīng)當(dāng)說明注冊會計師發(fā)表的意見，以往不良資產(chǎn)處置情況。

5.主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)能力，近年實際生產(chǎn)量、銷售量，主要市場及其市場占有率，本企業(yè)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品市場的地位，主要原材料、能源供應(yīng)情況，環(huán)境污染及治理情況。

6.形成企業(yè)主要生產(chǎn)能力的狀況，正在或者計劃進(jìn)行的投資項目簡況，企業(yè)的主要資產(chǎn)狀況。

7.執(zhí)行的主要會計政策，生產(chǎn)經(jīng)營是否存在國家政策、法規(guī)的限制或者優(yōu)惠，生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢分析和各種因素風(fēng)險。

1.委托方與被評估單位的關(guān)系一般包括產(chǎn)權(quán)關(guān)系、行政隸屬關(guān)系、交易關(guān)系等。

2.存在兩家以上被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)，應(yīng)當(dāng)分別予以介紹。

3.委托方與被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)為同一企業(yè)，按被評估單位要求的內(nèi)容與格式編寫。

4.存在交叉持股的，還應(yīng)當(dāng)列示交叉持股圖并簡述交叉持股關(guān)系以及是否屬于同一控制的情形。

5.存在關(guān)聯(lián)交易的，應(yīng)當(dāng)說明關(guān)聯(lián)方、交易方式等基本情況。

(一)說明本次資產(chǎn)評估滿足何種需要、所對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為類型及其經(jīng)濟(jì)行為獲得批準(zhǔn)的相關(guān)情況，或者其他經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)。

(二)獲得有關(guān)部門批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)載明批件名稱、批準(zhǔn)日期及文號。

(一)說明委托評估對象，評估范圍內(nèi)資產(chǎn)和負(fù)債的類型、賬面金額以及審計情況。

(二)對于經(jīng)營租入資產(chǎn)、特許使用的資產(chǎn)、以及沒有會計記錄的無形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)特別說明是否納入評估范圍及其理由。

(三)如在評估目的實現(xiàn)前有不同的產(chǎn)權(quán)持有單位，應(yīng)當(dāng)列表載明各產(chǎn)權(quán)持有單位待評

估資產(chǎn)的類型、賬面金額等。

(四)賬面資產(chǎn)是否根據(jù)以往資產(chǎn)評估結(jié)論進(jìn)行了調(diào)賬。

(五)本次評估前是否存在不良資產(chǎn)核銷或者資產(chǎn)剝離行為等。

(一)說明所確定的評估基準(zhǔn)日，評估基準(zhǔn)日表述為：××××年××月××日。

(二)說明確定評估基準(zhǔn)日的理由，如評估基準(zhǔn)日受特定經(jīng)濟(jì)行為文件的約束，應(yīng)當(dāng)載明該文件的名稱、批準(zhǔn)日期及文號。

一般包括下列內(nèi)容：

(一)曾經(jīng)進(jìn)行過清產(chǎn)核資或者資產(chǎn)評估的情況，調(diào)賬情況。

(二)影響生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)狀況的重大合同、重大訴訟事項。

(三)抵(質(zhì))押及其或有負(fù)債、或有資產(chǎn)的性質(zhì)、金額，及其對應(yīng)資產(chǎn)負(fù)債情況。

(四)賬面未記錄的資產(chǎn)負(fù)債的類型及其估計金額。

一般包括下列內(nèi)容：

1.列入清查范圍的資產(chǎn)負(fù)債的種類、賬面金額，產(chǎn)權(quán)狀況，實物資產(chǎn)分布地點及特點。

2.清查工作的組織如時間計劃、實施方案。

3.清查所采取的措施，待處理、待報廢固定資產(chǎn)，高、精、尖設(shè)備和特殊建筑物以及毀損、變質(zhì)存貨檢測或者鑒定的情況。

4.清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損、變質(zhì)、報廢存貨的數(shù)量和金額的確定情況、呆壞賬損失及無需償付負(fù)債的判斷及原因分析。

一般包括下列內(nèi)容：

1.所在行業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)要素及發(fā)展前景、生產(chǎn)經(jīng)營歷史情況、面臨的競爭情況及優(yōu)劣勢分析。

2.內(nèi)部管理制度、人力資源、核心技術(shù)、研發(fā)狀況、無形資產(chǎn)、管理層構(gòu)成等經(jīng)營管理狀況。

3.近年企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、盈利、利潤分配、現(xiàn)金流量等資產(chǎn)財務(wù)狀況。

4.未來主營收入、成本、費(fèi)用等的預(yù)測過程和結(jié)果。

5.如果企業(yè)存在關(guān)聯(lián)交易，應(yīng)當(dāng)說明關(guān)聯(lián)交易性質(zhì)及定價原則等。

一般包括下列內(nèi)容：

1.資產(chǎn)評估申報表(由評估機(jī)構(gòu)出具樣式);

2.相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的批文;

3.審計報告;

4.資產(chǎn)權(quán)屬證明文件、產(chǎn)權(quán)證明文件;

5.重大合同、協(xié)議等;

6.生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計資料;

1.說明委托評估的評估對象與評估范圍。

2.說明委托評估的資產(chǎn)類型、賬面金額。

3.說明委托評估的資產(chǎn)權(quán)屬狀況(含應(yīng)當(dāng)評估的相關(guān)負(fù)債)。

1. 說明實物資產(chǎn)的類型、數(shù)量、分布情況和存放地點。

2. 說明實物資產(chǎn)的技術(shù)特點、實際使用情況、大修理及改擴(kuò)建情況等。

(三)企業(yè)申報的賬面記錄或者未記錄的無形資產(chǎn)情況。

(四)企業(yè)申報的表外資產(chǎn)(如有申報)的類型、數(shù)量。

(五)引用其他機(jī)構(gòu)出具的報告的結(jié)論所涉及的資產(chǎn)類型、數(shù)量和賬面金額(或者評估值)。

單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估，可以根據(jù)具體情況確定內(nèi)容的詳略程度。

(一)資產(chǎn)核實人員組織、實施時間和過程。

(二)影響資產(chǎn)核實的事項及處理方法。

1.一般包括資產(chǎn)性能的限制、存放地點的限制、訴訟保全的限制、技術(shù)性能的局限、涉及商業(yè)秘密和國家秘密，以及評估基準(zhǔn)日時正在進(jìn)行的大修理、改擴(kuò)建情況等。

2.對于不能采用現(xiàn)場調(diào)查方式直接核實的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明原因、涉及范圍及處理方法。

1.資產(chǎn)核實結(jié)論。

2.資產(chǎn)核實結(jié)果是否與賬面記錄存在差異及其程度。

3.權(quán)屬資料不完善等權(quán)屬不清晰的資產(chǎn)。

4.企業(yè)申報的賬外資產(chǎn)的核實結(jié)論。

采用成本法評估單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合、采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法評估企業(yè)價值，應(yīng)當(dāng)根據(jù)評估項目的具體情況，以及資產(chǎn)負(fù)債類型，編寫評估技術(shù)說明。各資產(chǎn)負(fù)債評估技術(shù)說明應(yīng)當(dāng)包含資產(chǎn)負(fù)債的內(nèi)容和金額、核實方法、評估值確定的方法和結(jié)果等基本內(nèi)容。 常見的資產(chǎn)負(fù)債類型，評估技術(shù)說明編寫內(nèi)容指引如下。

(1)貨幣資金的內(nèi)容(包括庫存現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資金)和金額。

(2)現(xiàn)金存放地點、核實方法和過程。

(3)查閱銀行對賬單、銀行余額調(diào)節(jié)表的情況;銀行賬戶函證情況及不符情況下的處理方式;并說明未達(dá)賬項(如存在)是否影響凈資產(chǎn)及其金額。

(4)其他貨幣資金的類型(銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款、存出投資款、外埠存款等)及核實方法、評估值確定的方法。

(5)如現(xiàn)金出現(xiàn)負(fù)數(shù)，應(yīng)當(dāng)說明原因及評估處理方式。

(1)交易性金融資產(chǎn)的種類(包括企業(yè)為交易目的所持有的債券、股票、基金及其他交易性金融資產(chǎn)等)、形成時間及對應(yīng)的金額。

(2)交易性金融資產(chǎn)的核實方法和結(jié)果。

(3)交易性金融資產(chǎn)公允價值的形成，以及交易性金融資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。

(4)上市交易的債券、股票、基金應(yīng)當(dāng)說明評估基準(zhǔn)日前后一段時間內(nèi)的交易價格、持有量及評估計算過程;非上市的債券、股票、基金應(yīng)當(dāng)說明票面利率或者約定利率及評估計算過程。

(5)交易性金融資產(chǎn)公允價值與評估價值類型的一致性，并說明評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)應(yīng)收票據(jù)的種類(銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票)和金額。

(2)查閱票據(jù)憑證過程及結(jié)果，已變現(xiàn)應(yīng)收票據(jù)的數(shù)額。

(3)可能形成壞賬的應(yīng)收票據(jù)的判斷依據(jù)及評估值的確定過程及結(jié)果;并列示已成為壞賬應(yīng)收票據(jù)的證據(jù)。

(1)應(yīng)收賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容和對應(yīng)金額。

(2)應(yīng)收賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款核實的方法及結(jié)果。

(3)應(yīng)收賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款發(fā)生時間和原因，收回的可能性的判斷過程及結(jié)果。

(4)可能形成壞賬款項的判斷依據(jù)及評估值確定的過程及結(jié)果;并列示已成為壞賬的應(yīng)收賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款的證據(jù)。

(1)存貨的種類、金額等。應(yīng)當(dāng)分別按材料采購(在途物資)、原材料、在庫周轉(zhuǎn)材料、委托加工物資、產(chǎn)成品(庫存商品)、在產(chǎn)品(自制半成品)、發(fā)出商品、在用周轉(zhuǎn)材料等進(jìn)行說明。

(2)存貨數(shù)量和品質(zhì)核實的方法、過程和結(jié)果。

(3)外購存貨賬面記錄的構(gòu)成，并分析構(gòu)成的合理性，說明市場價格的查詢情況。

(4)自制存貨的銷售成本費(fèi)用率及相關(guān)稅費(fèi)額或者比率的確定方法和數(shù)額。

(5)對外銷售存貨的適銷程度及判斷理由。

(6)在用存貨成新率的確定方法。

(7)失效、變質(zhì)、殘損、無用等存貨的可變現(xiàn)價值的判斷過程和結(jié)論，或者技術(shù)鑒定(如需要)情況及可變現(xiàn)價值的判斷情況。技術(shù)鑒定應(yīng)當(dāng)說明鑒定方法及鑒定結(jié)論。

(1)一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)的內(nèi)容和金額。

(2)一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)核實的方法和結(jié)果。

(3)一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)其他流動資產(chǎn)的內(nèi)容和金額。

(2)其他流動資產(chǎn)核實的方法和結(jié)果。

(3)其他流動資產(chǎn)評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)可供出售金融資產(chǎn)的種類(股票投資、債券投資、其他投資)、發(fā)生時間和對應(yīng)金額。

(2)可供出售金融資產(chǎn)核實的方法和結(jié)果。

(3)可供出售金融資產(chǎn)公允價值與評估價值類型的一致性，并說明評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)持有至到期投資的內(nèi)容和金額。

(2)持有至到期投資核實的方法和結(jié)果。

(3)持有至到期投資可收回金額的判斷理由，并說明評估值確定的方法、過程和結(jié)果。

(1)長期應(yīng)收款的內(nèi)容和金額。

(2)長期應(yīng)收款核實的方法和結(jié)果。

(3)長期應(yīng)收款評估值確定的方法和結(jié)果。

(4)無法收回的長期應(yīng)收款的判斷理由和依據(jù)。

(1)長期股權(quán)投資的內(nèi)容和金額。

(2)長期股權(quán)投資核實的內(nèi)容(投資日期、持股比例、投資協(xié)議等)、方法和結(jié)果。

(3)控股長期股權(quán)投資，應(yīng)當(dāng)說明對被投資企業(yè)的企業(yè)價值進(jìn)行評估的情況以及評估結(jié)果，并說明控股長期股權(quán)投資評估值確定的方法和結(jié)果。

(4)非控股長期股權(quán)投資，應(yīng)當(dāng)按投資項目分別說明非控股長期股權(quán)投資評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)投資性房地產(chǎn)的種類、內(nèi)容和金額。

(2)投資性房地產(chǎn)核實的方法和結(jié)果。并應(yīng)當(dāng)說明投資性房地產(chǎn)權(quán)屬資料的查驗情況、租賃合同約定的租金、租賃期限等內(nèi)容。

(3)采用收益法評估投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明現(xiàn)實租賃合同約定的租金、租賃期限，租賃合同到期后租金的確定方法，折現(xiàn)率確定方法和結(jié)果，評估值確定的方法和結(jié)果;采用市場法評估投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明可比交易實例的選取、可比因素比較調(diào)整、評估值確定的方法和結(jié)果。

(4)公允價值計量的投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明評估值與公允價值及其變動的差異及原因。

(1)機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)。

1) 機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的數(shù)量、賬面原值、賬面凈值、減值準(zhǔn)備等。

2) 機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的特點、購置日期、類別、工藝流程、技術(shù)狀況、日常維護(hù)和管理制度、折舊及計提減值政策等。

3) 機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)核實的方法和結(jié)果。

4) 評估方法選取的依據(jù)和理由，并列示主要計算公式、參數(shù)涵義及參數(shù)確定的方法。

5) 采用成本法評估，應(yīng)當(dāng)說明重置全價的構(gòu)成、各費(fèi)用項目的測算過程、采用的價格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等;說明設(shè)備成新狀況(或者增值貶值因素)以及進(jìn)行量化的方法及依據(jù)。對于待修理設(shè)備，應(yīng)當(dāng)說明修復(fù)的可能性及預(yù)計費(fèi)用。

6) 采用收益法(對可單獨獲利的機(jī)器設(shè)備)評估，應(yīng)當(dāng)說明其收益狀況及收益額預(yù)測過程和結(jié)果，折現(xiàn)率確定的方法及結(jié)果。

7) 采用市場法(對存在活躍二手設(shè)備市場的機(jī)器設(shè)備)評估，應(yīng)當(dāng)說明交易價格的基本內(nèi)涵、交易時間等情況。

8) 根據(jù)評估項目的具體情況，應(yīng)當(dāng)選擇典型設(shè)備(一般指單臺金額大、技術(shù)典型的設(shè)備)舉例說明評估參數(shù)的測算和判斷以及評估值確定的方法、過程和結(jié)果。

9) 對于精密、大型、高價的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)說明技術(shù)和使用狀況;對于報廢的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)說明變現(xiàn)的可能性。

10) 對于國家強(qiáng)制淘汰、報廢的設(shè)備，受火災(zāi)、水災(zāi)浸泡或者地震等其他因素導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重毀損的情況，應(yīng)當(dāng)特別提示，并說明改變用途使用和原用途繼續(xù)使用的可能性。

11) 大型或者重型設(shè)備的建筑基礎(chǔ)，按房屋建筑物類固定資產(chǎn)評估說明的要求編寫。

1) 房屋建筑物類固定資產(chǎn)的類型、數(shù)量、賬面原值、賬面凈值、減值準(zhǔn)備等。

2) 房屋建筑物類固定資產(chǎn)購建日期、結(jié)構(gòu)型式、權(quán)屬狀況、日常維護(hù)和管理制度、最近一次大修或者裝潢情況、折舊及計提減值政策，以及房屋建筑物類固定資產(chǎn)所占用土地的情況。

3) 房屋建筑物類固定資產(chǎn)核實的方法和結(jié)果。對于復(fù)雜、大型、獨特、高價的房屋建筑物，應(yīng)當(dāng)說明已進(jìn)行現(xiàn)場勘查以及勘查情況;對于國家強(qiáng)制報廢的房屋建筑物，受腐蝕、

過火、水災(zāi)浸泡或者地震等其他因素導(dǎo)致建筑物嚴(yán)重毀損的情況，應(yīng)當(dāng)特別提示，并說明核實情況。

4) 評估方法選取的依據(jù)和理由，并列示主要計算公式、參數(shù)涵義及參數(shù)確定的方法。

5) 采用成本法評估，應(yīng)當(dāng)說明重置全價的構(gòu)成、各費(fèi)用項目的測算過程、采用的價格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等;說明房屋建筑物類資產(chǎn)成新狀況(或者增值貶值因素)以及進(jìn)行量化的方法及依據(jù);對于待修理房屋建筑物，應(yīng)當(dāng)說明修復(fù)的可能性及預(yù)計費(fèi)用。

6) 采用市場法評估，應(yīng)當(dāng)說明選取交易實例的依據(jù)或者理由、交易實例的基本情況、成交時間、交易狀況及交易價格內(nèi)涵等，對所選取的交易實例，應(yīng)當(dāng)全面介紹比較因素、比較結(jié)果以及評估值確定的方法。

7) 采用收益法評估，應(yīng)當(dāng)說明其租金預(yù)測情況，以及折現(xiàn)率確定的方法和結(jié)果。

8) 根據(jù)評估項目的具體情況，應(yīng)當(dāng)選擇典型房屋建筑物舉例說明評估參數(shù)的測算和判斷以及評估值確定的方法和過程。典型房屋建筑物應(yīng)當(dāng)選擇能代表不同的結(jié)構(gòu)型式(一般包括框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)、鋼排架、磚混結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、簡易結(jié)構(gòu)、鋼棚結(jié)構(gòu)等)、不同的分布地點、不同的建筑年代，且金額較大的房屋建筑物類資產(chǎn)。

9) 房屋建筑物中含大型附屬設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)按機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)評估的要求編寫評估說明。

10) 對于在房屋建筑物科目核算的投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按投資性房地產(chǎn)的要求編寫評估說明。

(1)在建工程的內(nèi)容、賬面價值、減值準(zhǔn)備、開工日期和預(yù)計完工日期。

(2)在建工程項目的合規(guī)性文件核實情況。一般包括：項目可行性研究報告及批復(fù)、初步設(shè)計及批復(fù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等。對于停建和緩建等在建項目，應(yīng)當(dāng)說明已進(jìn)行現(xiàn)場勘查以及勘查情況。

(3)在建工程賬面記錄的明細(xì)構(gòu)成，并分析相關(guān)費(fèi)用支出是否正常。

(4)在建工程的形象進(jìn)度、合同簽訂情況、已支付工程款和應(yīng)付(未付)工程款情況，并說明對評估價值的影響。

(5)參照房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的要求編寫評估說明。

(1)工程物資的種類和賬面金額。

(2)工程物資核實的方法和結(jié)果。

(3)工程物資的評估說明參照存貨評估說明要求編寫。

(1)固定資產(chǎn)清理的內(nèi)容(出售、轉(zhuǎn)讓、報廢、毀損、對外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組等)和金額。

(2)固定資產(chǎn)清理核實的方法和結(jié)果。

(3)固定資產(chǎn)清理一般反映企業(yè)尚未清理完畢的固定資產(chǎn)清理凈損失。應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同內(nèi)容，說明評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的內(nèi)容(未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)、成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn))、種類、群別、取得方式、實物數(shù)量、賬面金額構(gòu)成及折舊政策等。

(2)生產(chǎn)性生物資產(chǎn)核實的方法和結(jié)果。

(3)生產(chǎn)性生物資產(chǎn)評估值確定的方法和結(jié)果。

(4)根據(jù)評估項目的具體情況，舉例說明評估參數(shù)測算的方法和過程。所舉案例應(yīng)當(dāng)選擇能代表不同種類、群別、取得方式的生產(chǎn)性生物資產(chǎn)。

(1)油氣資產(chǎn)的類別、不同礦區(qū)或者油田分布，油氣資產(chǎn)構(gòu)成(礦區(qū)權(quán)益和油氣井及相關(guān)設(shè)施等)、賬面金額等。

(2)油氣資產(chǎn)原值的構(gòu)成、折耗政策。特別說明是否存在棄置費(fèi)用現(xiàn)值以及對應(yīng)的預(yù)計負(fù)債。

(3)油氣資產(chǎn)核實的方法和結(jié)果。

(4)油氣資產(chǎn)的評估值確定的方法和結(jié)果。

(5)根據(jù)評估項目的具體情況，舉例說明評估參數(shù)測算確定的方法和過程。所舉案例，應(yīng)當(dāng)選擇能代表不同礦區(qū)或者油田分布的油氣資產(chǎn)。

1) 土地的宗數(shù)、面積、土地使用權(quán)取得方式、性質(zhì)、原始入賬價值、攤銷政策、攤余價值等。

2) 土地的登記狀況、權(quán)利狀況、利用狀況。土地的登記狀況和權(quán)利狀況，以土地登記、土地使用證和土地使用權(quán)出讓合同中的有關(guān)內(nèi)容為準(zhǔn)，土地利用狀況以建筑物、地上附著物等產(chǎn)權(quán)登記內(nèi)容和實際勘查與調(diào)查的內(nèi)容為準(zhǔn)。

3) 土地的一般因素、區(qū)域因素和個別因素(一般包括：城市資源狀況、房地產(chǎn)制度與房地產(chǎn)市場概況、產(chǎn)業(yè)政策、城市規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)、城市社會經(jīng)濟(jì)狀況等;區(qū)域概況、交通條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件、環(huán)境條件、產(chǎn)業(yè)集聚狀況和規(guī)劃限制等;土地位置、面積、用途、寬度、臨街狀況、深度、形狀、地質(zhì)、地形、地勢、容積率、基礎(chǔ)設(shè)施以及評估對象現(xiàn)狀利用或者規(guī)劃利用等影響地價水平的因素)。

4) 土地使用權(quán)核實的方法和結(jié)果。

5) 土地使用權(quán)評估價值內(nèi)涵，所選取評估方法的依據(jù)或者理由。

6) 采用市場法評估，應(yīng)當(dāng)說明所選交易實例的基本狀況(名稱、坐落、四至、面積、用途、產(chǎn)權(quán)狀況、土地形狀、土地使用期限、建筑物建成日期、建筑結(jié)構(gòu)、周圍環(huán)境等)、成交日期、成交價格(包括總價、單價及計價方式、付款方式)、交易情況(交易目的、交易方式、交易稅費(fèi)負(fù)擔(dān)方式、交易人之間的特殊利害關(guān)系、特殊交易動機(jī)等)等內(nèi)容，并說明交易情況、交易日期等修正情況。

7) 采用收益法評估，應(yīng)當(dāng)說明收益期限、凈收益與折現(xiàn)率確定的過程和結(jié)果。

8) 采用成本法評估，應(yīng)當(dāng)說明費(fèi)用項目的構(gòu)成、各費(fèi)用項目的測算過程、采用的價

格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等;說明與地上建筑物費(fèi)用項目的劃分;說明評估對象的開發(fā)期限、開發(fā)狀況和相應(yīng)的開發(fā)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù);說明土地增值標(biāo)準(zhǔn)的確定方法和依據(jù);說明修正的因素及修正過程。

9) 采用基準(zhǔn)地價修正法評估，應(yīng)當(dāng)說明基準(zhǔn)地價的公布時間，批準(zhǔn)機(jī)關(guān)和文號，基準(zhǔn)地價的內(nèi)涵，利用基準(zhǔn)地價估算宗地價格的公式;說明宗地位置、用途及評估對象所在級別或者區(qū)域的基準(zhǔn)地價和對應(yīng)的因素修正系數(shù);說明評估對象的價值內(nèi)涵與基準(zhǔn)地價內(nèi)涵的差異，以及修正的內(nèi)容(土地級別、用途、權(quán)益性質(zhì)、交易日期修正、區(qū)域因素修正、個別因素修正、使用年期修正和開發(fā)程度等)。

10) 采用假設(shè)開發(fā)法評估時，應(yīng)當(dāng)說明開發(fā)完成后的不動產(chǎn)價值、后續(xù)開發(fā)建設(shè)的必要支出和應(yīng)得利潤等的確定方法、過程和結(jié)果。

11) 引用土地估價報告評估結(jié)論，應(yīng)當(dāng)說明引用的土地宗數(shù)、面積、土地使用權(quán)取得方式、性質(zhì)、原始入賬價值、攤銷政策、攤余價值等;說明所引用土地評估結(jié)論的地價定義、評估方法、評估結(jié)果及調(diào)整使用的情況。

1) 礦業(yè)權(quán)人的基本情況。

2) 礦床勘查、礦山建設(shè)規(guī)劃或者礦山建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營等基本情況。

3) 礦業(yè)權(quán)取得時間、方式和以往礦業(yè)權(quán)價款(或者價值)評估、處置或者交易等情況。

4) 有效的勘查許可證、采礦許可證的主要信息(探礦權(quán)主要包括勘查許可證號、探礦權(quán)人、勘查項目名稱、勘查范圍、各拐點地理坐標(biāo)、勘查面積、有效期限等。采礦權(quán)主要包括采礦許可證號、采礦權(quán)人、礦山名稱、開采礦種、開采方式、生產(chǎn)規(guī)模、礦區(qū)面積、有效期限、各拐點地理坐標(biāo)、開采深度等)。

5) 評估對象的礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)概況。

6) 選擇評估方法的依據(jù)和理由，并列示主要計算公式及參數(shù)涵義。

7) 參數(shù)確定情況，包括所依據(jù)或者參考資料的來源出處;各評估參數(shù)的確定原則、依據(jù)、過程和結(jié)果。

8) 引用專業(yè)報告確定評估參數(shù)，應(yīng)當(dāng)說明專業(yè)報告的名稱、形成時間、結(jié)論等主要情況。引用專業(yè)報告參數(shù)進(jìn)行調(diào)整確定評估參數(shù)，應(yīng)當(dāng)說明其調(diào)整確定過程。利用專家協(xié)助確定價值指數(shù)，應(yīng)當(dāng)說明專家的數(shù)量、專業(yè)及資格、專家工作過程、結(jié)論等主要情況，并說明對其檢查、匯總及分析的過程。

9) 引用礦業(yè)權(quán)評估報告評估結(jié)論，應(yīng)當(dāng)說明引用的礦業(yè)權(quán)名稱、礦業(yè)權(quán)取得方式、性質(zhì)、原始入賬價值、攤銷政策、攤余價值等。說明所引用礦業(yè)權(quán)評估結(jié)論的價值內(nèi)涵、評估方法、評估結(jié)果以及引用處理情況，同時說明礦業(yè)權(quán)價款評估、備案及價款繳納情況。

1) 無形資產(chǎn)的名稱、形成過程、存在形式、存在期限、權(quán)屬、原始入賬金額、攤銷政策、攤余價值等。

2) 無形資產(chǎn)核實的內(nèi)容、方法、過程和結(jié)果(從法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及獲利能力等角

度分析說明所申報評估的無形資產(chǎn)的存在;說明無形資產(chǎn)的特征、獲利能力、獲利期限;已實際應(yīng)用的無形資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明其應(yīng)用及效益狀況)。

3) 選取評估方法的理由，并列示主要計算公式及參數(shù)涵義。

4) 采用收益法評估，應(yīng)當(dāng)說明收益預(yù)測的依據(jù)，如市場調(diào)查結(jié)論、定單合同、政府推廣文件等。

5) 采用成本法評估，應(yīng)當(dāng)說明費(fèi)用項目的構(gòu)成、各費(fèi)用項目的測算過程、采用的價格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。

6) 采用市場法評估，應(yīng)當(dāng)說明所選交易實例的依據(jù)或者理由、交易實例的基本情況、成交時間、交易狀況及交易價格內(nèi)涵等，對所選取的交易實例，應(yīng)當(dāng)全面介紹比較因素、比較結(jié)果及評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)開發(fā)支出的內(nèi)容和金額。

(2)開發(fā)支出核實的方法和結(jié)果。

(1)商譽(yù)的賬面價值及其形成原因。

(2)商譽(yù)所對應(yīng)資產(chǎn)組的賬面價值。

(3)商譽(yù)的評估處理方法和結(jié)果。

(1)長期待攤費(fèi)用的內(nèi)容、原始發(fā)生額和攤銷期。

(2)所形成的資產(chǎn)或者權(quán)利是否已在其他類型資產(chǎn)中反映，如反映，應(yīng)當(dāng)說明不另計評估值。

(3)長期待攤費(fèi)用核實的方法和結(jié)果。

(4)結(jié)合長期待攤費(fèi)用的具體內(nèi)容，說明尚未攤銷完畢的長期待攤費(fèi)用是否存在尚存的資產(chǎn)或者權(quán)利，如存在，應(yīng)當(dāng)指明受益期。

(1)遞延所得稅資產(chǎn)的內(nèi)容和種類。

(2)遞延所得稅資產(chǎn)核實的方法和結(jié)果。

(3)遞延所得稅資產(chǎn)評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)其他非流動資產(chǎn)的內(nèi)容、種類及形成原因等。

(2)其他非流動資產(chǎn)核實的方法和結(jié)果。

(3)其他非流動資產(chǎn)評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)借款的金額、發(fā)生日期、放貸銀行名稱、還款期限、貸款利率以及抵(質(zhì))押情況。

(2)對借款的函證情況。

(3)利息結(jié)算、支付情況，并說明利息支付情況對評估值的影響。

(1)交易性金融負(fù)債的種類和核實方法。

(2)交易性金融負(fù)債票面利率計算、支付的情況。

(3)承擔(dān)的交易性金融負(fù)債的公允價值的形成。

(4)交易性金融負(fù)債公允價值與評估價值類型的一致性，說明評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)應(yīng)付票據(jù)的種類(銀行承兌、商業(yè)承兌)、簽發(fā)日、到期日。

(2)應(yīng)付票據(jù)核實的方法和結(jié)果。

(3)帶息票據(jù)，應(yīng)當(dāng)說明利息計息、支付情況，并說明已考慮利息支付對評估值的影響。

(1)應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容、發(fā)生日期。

(2)應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款核實的方法和結(jié)果。

(3)對于無需支付的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款，應(yīng)說明依據(jù)和理由。

(1)應(yīng)付職工薪酬的內(nèi)容(包括工資、職工福利、社會保險費(fèi)、住房公積金、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、非貨幣性福利、辭退福利、股份支付、按規(guī)定從凈利潤中提取的職工獎勵及福利基金等)和對應(yīng)金額等。

(2)被評估單位相關(guān)職工薪酬政策。

(3)工資、職工福利、社會保險費(fèi)、住房公積金、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、非貨幣性福利、辭退福利、股份支付、按規(guī)定從凈利潤中提取的職工獎勵及福利基金等的計提、發(fā)放或者使用核實的方法和結(jié)果。

(4)對于無需支付的職工薪酬，應(yīng)當(dāng)說明依據(jù)和理由。

(1)應(yīng)交稅費(fèi)的內(nèi)容(包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅、教育費(fèi)附加、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、企業(yè)代扣代交的個人所得稅等)和對應(yīng)金額。

(2)被評估單位相關(guān)的稅負(fù)政策，說明被評估單位所享有的優(yōu)惠稅收政策，享有優(yōu)惠政策的期限和批準(zhǔn)單位等。

(3)應(yīng)交稅費(fèi)核實的方法和結(jié)果。

(4)說明借方余額的原因及評估方法。

(1)應(yīng)付利息的內(nèi)容(包括對應(yīng)的本金、分期付息到期還本的長期借款、企業(yè)債券等應(yīng)支付的利息等)、金額等。

(2)應(yīng)付利息核實的方法和結(jié)果。

(3)按合同利率或者實際利率計算確定應(yīng)付未付利息的過程和結(jié)果。

(1)應(yīng)付股利發(fā)生的期限和金額。

(2)應(yīng)付股利的核實內(nèi)容(被評估單位股利或利潤分配政策、相關(guān)應(yīng)付股利分配的文件的核實情況)和方法。

(3)對于長期未付的(應(yīng)付股利)，應(yīng)當(dāng)說明原因，并說明是否考慮可能需要支付逾期利息對企業(yè)負(fù)債增加的因素。

(4)應(yīng)付股利評估值的確定方法和結(jié)果。

(5)董事會或者類似機(jī)構(gòu)通過的利潤分配方案中擬分配的現(xiàn)金股利或者利潤，盡管賬面未記錄，但應(yīng)當(dāng)特別說明根據(jù)會計附注披露的內(nèi)容可能對企業(yè)價值的影響。

(1)一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債的內(nèi)容和金額。

(2)一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債核實的方法和結(jié)果。

(3)一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)其他流動負(fù)債的內(nèi)容和金額。

(2)其他流動負(fù)債核實的方法和結(jié)果。

(3)其他流動負(fù)債評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)借款的金額、發(fā)生日期、放貸銀行名稱、還款期限和貸款利率以及抵(質(zhì))押情況。

(2)對借款的函證情況。

(3)長期借款評估值的確定方法和結(jié)果。

(4)利率水平、結(jié)算方式和結(jié)算時間對評估結(jié)論的影響。

(1)應(yīng)付債券的種類(分期付息一次還本的債券、一次還本付息的債券等)、票面金額、債券票面利率、還本付息期限與方式、發(fā)行總額、發(fā)行日期和編號、委托代售單位、轉(zhuǎn)換股份等情況。

(2)應(yīng)付債券核實的方法和結(jié)果。對可轉(zhuǎn)換公司債券，應(yīng)當(dāng)說明應(yīng)付債券為該項可轉(zhuǎn)換公司債券包含的負(fù)債成份。

(3)說明是否考慮可能需要支付逾期利息對企業(yè)負(fù)債增加的因素。

(4)說明是否存在按票面利率計算確定的應(yīng)付未付利息與按攤余成本和實際利率計算確定的債券利息費(fèi)用的差額，以及評估值確定的方法。

(5)可轉(zhuǎn)換公司債券評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)長期應(yīng)付款的種類(應(yīng)付融資租入固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)、以分期付款方式購入固定資產(chǎn)等發(fā)生的應(yīng)付款項等)、發(fā)生日期和金額、約定的還款期限、方式等。

(2)長期應(yīng)付款核實的方法和結(jié)果。

(3)長期應(yīng)付款評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)專項應(yīng)付款形成依據(jù)、項目名稱、性質(zhì)(取得政府作為企業(yè)所有者投入的具有專項或者特定用途的款項)、內(nèi)容、約定的驗收時間和方式等核實情況。

(2)用于工程項目的專項應(yīng)付款資產(chǎn)形成的進(jìn)度情況，不可能形成長期資產(chǎn)需要核銷的情況。

(3)尚未轉(zhuǎn)銷的專項應(yīng)付款是否為企業(yè)真實的負(fù)債。

(1)預(yù)計負(fù)債的金額和種類(企業(yè)確認(rèn)的對外提供擔(dān)保、未決訴訟、產(chǎn)品質(zhì)量保證、重組義務(wù)、虧損性合同等)。

(2)預(yù)計負(fù)債核實的方法和結(jié)果。

(3)企業(yè)確認(rèn)預(yù)計負(fù)債的證據(jù)以及第三方或者債權(quán)人的詢證證據(jù)等。

(1)遞延所得稅負(fù)債的金額、種類和企業(yè)確認(rèn)依據(jù)。

(2)遞延所得稅負(fù)債核實的方法和結(jié)果。

(3)遞延所得稅負(fù)債的具體內(nèi)容，說明遞延所得稅負(fù)債評估值確定的過程和結(jié)果。

(1)其他非流動負(fù)債的種類、形成原因、企業(yè)確認(rèn)依據(jù)等。

(2)其他非流動負(fù)債核實的方法和結(jié)果。

(3)其他非流動負(fù)債評估值確定的方法和結(jié)果。

采用市場法進(jìn)行企業(yè)價值評估，應(yīng)當(dāng)根據(jù)所采用的具體評估方法(參考企業(yè)比較法或者并購案例比較法)確定評估技術(shù)說明的編寫內(nèi)容。一般編寫內(nèi)容指引如下。

1. 說明評估對象，包括企業(yè)整體價值、股東全部權(quán)益價值、股東部分權(quán)益價值。

(1)并購案例比較法的定義、原理、應(yīng)用前提及評估選用并購案例法的理由。

(2)參考企業(yè)比較法的定義、原理、應(yīng)用前提及評估選用參考企業(yè)比較法的理由。

(1)搜集相關(guān)資料、對評估對象基本情況進(jìn)行闡述。

(2)對被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)所在行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與前景進(jìn)行分析。

(3)對被評估單位提供的評估對象財務(wù)狀況進(jìn)行分析、調(diào)整。

(4)分析、確定參考企業(yè)或者并購案例。

(5)對參考企業(yè)或者并購案例的可比因素進(jìn)行分析、調(diào)整，確定可比因素數(shù)值。

(6)估算評估對象價值。

5.被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)所在行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與前景的分析判斷。

6.參考企業(yè)或者并購案例的選擇及與評估對象的可比性分析。

7.確定可比因素的方法和過程(特別說明對可比因素分析時考慮的主要方面)，價值比率的確定過程，分析、調(diào)整評估對象財務(wù)狀況的內(nèi)容。

8.評估值確定的方法、過程和結(jié)果。

采用收益法進(jìn)行企業(yè)價值評估，應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)經(jīng)營方式和所確定的預(yù)期收益口徑以及評估的其他具體情況等，確定評估技術(shù)說明的編寫內(nèi)容。一般編寫內(nèi)容指引如下。

1.說明評估對象，即企業(yè)整體價值、股東全部權(quán)益價值和股東部分權(quán)益價值。

(1)收益法的定義和原理。

(2)收益法的應(yīng)用前提。

(3)收益法選擇的理由和依據(jù)。

收益預(yù)測的假設(shè)條件應(yīng)當(dāng)結(jié)合評估項目的具體情況確定。一般包括：

(1)國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)及政策、國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢無重大變化，本次交易各方所處地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境無重大變化，無其他不可預(yù)測和不可抗力因素造成的重大不利影響。

(2)針對評估基準(zhǔn)日資產(chǎn)的實際狀況，假設(shè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

(3)假設(shè)公司的經(jīng)營者是負(fù)責(zé)的，且公司管理層有能力擔(dān)當(dāng)其職務(wù)。

(4)除非另有說明，假設(shè)公司完全遵守所有有關(guān)的法律法規(guī)。

(5)假設(shè)公司未來將采取的會計政策和編寫此份報告時所采用的會計政策在重要方面基本一致。

(6)假設(shè)公司在現(xiàn)有的管理方式和管理水平的基礎(chǔ)上，經(jīng)營范圍、方式與目前方向保持一致。

(7)有關(guān)利率、匯率、賦稅基準(zhǔn)及稅率、政策性征收費(fèi)用等不發(fā)生重大變化。

(8)無其他人力不可抗拒因素及不可預(yù)見因素對企業(yè)造成重大不利影響。

根據(jù)資產(chǎn)評估的要求，認(rèn)定這些假設(shè)條件在評估基準(zhǔn)日時成立，當(dāng)未來經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化時，將不承擔(dān)由于假設(shè)條件改變而推導(dǎo)出不同評估結(jié)論的責(zé)任。

(1)被評估單位所在行業(yè)狀況及發(fā)展前景、生產(chǎn)經(jīng)營的歷史情況、面臨的競爭情況及企業(yè)戰(zhàn)略等。

(2)企業(yè)內(nèi)部管理制度、人力資源、核心技術(shù)、研發(fā)狀況、銷售網(wǎng)絡(luò)、特許經(jīng)營權(quán)、管理層構(gòu)成等經(jīng)營管理狀況。

(3)企業(yè)歷史年度財務(wù)分析。

一般包括收入、成本和費(fèi)用分析，盈利能力、償債能力和營運(yùn)能力分析以及成長性分析等。

(4)經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)、溢余資產(chǎn)分析。

①選取收益法的具體測算方法及模型。

②列示計算公式并對參數(shù)進(jìn)行解釋與說明。

國有企業(yè)述職報告 篇5

一、20XX年工作回顧

20XX年是xx公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20XX年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

20XX年公司生產(chǎn)xx噸，同比增長xx%；生產(chǎn)****萬噸，同比增長****；生產(chǎn)*****噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元，同比增長***%；完成工業(yè)增加值****億元，同比增長***%；實現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***%；上繳利稅***萬元；員工年均收入為***元，同比增長***%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項工作：

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5S”管理，認(rèn)真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實安全管理制度。20XX年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺賬及特種作業(yè)票制度，切實做到安全工作心中有數(shù)，確保了公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營，20XX年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低；

二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，不斷提高全員安全意識。20XX年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育，組織召開公司級安全培訓(xùn)***次，公司級安全、環(huán)保工作會議***次，下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料***份，定期安排對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn)，全年安全培訓(xùn)達(dá)***人次。在此基礎(chǔ)上發(fā)動全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“5S”管理知識，逐步推行“5S”管理工作，對安全隱患及時整改完善，并按期進(jìn)行復(fù)查，確保把每一項隱患整改到位，及時消除一切不安全因素，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài)；

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2.節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

20XX年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。

3.加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。

為了確保20XX年目標(biāo)的實現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20XX年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4.緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，20XX年公司全年銷售總額xx億元。

5.以項目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20XX年是公司項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。

6.加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20XX年公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)；三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。

7.狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展

20XX年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

8.注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展。

20XX年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20XX年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度，20XX年共接待社會新聞媒體記者xx人次到公司采訪；制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。

9.關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊伍和諧。

20XX年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)**萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。

　二、存在的問題和不足

20XX年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感；二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要；三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高；四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認(rèn)識能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生；五是項目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距；六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng)；七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進(jìn)和總結(jié)完善。

　三、20XX年工作安排

20XX年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

1.在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。

2.生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值；二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念；三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃有效實施；四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng)；五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益；六是為確保指標(biāo)落實，強(qiáng)化績效考核。

3.在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度；另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標(biāo)，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4.在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

5.在項目建設(shè)方面，要突出重點，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。

6.在財務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。

7.在隊伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

8.在加強(qiáng)黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。

歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè)，為確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗！

國有企業(yè)述職報告 篇6

尊敬的__總、__總二位領(lǐng)導(dǎo)：

____年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合____二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：

1、樹立好角色意識，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。

3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。____年4月我公司除了____酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，____藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于____藝展中心施工時間緊，任務(wù)重我配合____總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目，____藝展中心空調(diào)改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助____總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。

1、協(xié)助____總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、協(xié)助____總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，三個月來，總結(jié)過去，在____二位總經(jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了一季度各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司

下三個季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個月里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓____總，____總放心，讓全公司員工放心。

最后感謝;____總，____總對我的信任和支持!! 述職人：____ ____年4月15日 企業(yè)經(jīng)理述職報告

____年，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正式步入市場，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將____年自己主管的幾項工作向各位代表做以簡要匯報：

一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢。____年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營指標(biāo)萬元，創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項目、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設(shè)備制造任務(wù);外部市場方面，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。全年制造加工總量252472臺(件)， 噸。其中容器197臺，948噸，產(chǎn)值萬元;塔器37臺，噸，產(chǎn)值萬元;換熱器118臺，噸，萬元;換熱器管束52臺，噸，產(chǎn)值萬元;空冷器管束45臺，噸，產(chǎn)值;三旋9臺(件)，噸，產(chǎn)值萬元;加工配件25____件，噸，產(chǎn)值萬元;橋架705噸，產(chǎn)值649萬元;其他項目萬元。

二、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實產(chǎn)業(yè)格局。一年來，我從加強(qiáng)形勢任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動為企業(yè)的生存獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造，9個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實踐、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實現(xiàn)盈利。換熱設(shè)備制造廠和容器制造廠兩各單位，產(chǎn)值均超過了____萬元以上，創(chuàng)出了有史以來的最高記錄。

三、加快“三高”項目實施步伐，努力提升核心競爭能力。作為集團(tuán)公司確立的做大、做強(qiáng)項目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風(fēng)分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠機(jī)動處、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持。____年，我積極與上級主管部門和設(shè)計部門溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員，全力以赴加快項目的實施步伐，截止____年年末，共安裝設(shè)備47臺，完成項目總量72%。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作，具備了開車投用條件;三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段，上半年就可以全面投入使用。三個實驗室的設(shè)計工作進(jìn)展順利，在北京大學(xué)澤華公司、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù)力量的推動下，研發(fā)中心正在對設(shè)計方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充、完善。我預(yù)計，該項目在今年將全部竣工。

四、規(guī)范材料管理，理順物流程序。一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線，以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點，先后實施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應(yīng)工作程序》、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》，明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限，推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站，實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練，庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況，組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識。經(jīng)過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應(yīng)，走向規(guī)范化的運(yùn)行軌道。三是堅持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實物及時到位，尤其是承接緊急任務(wù)時，生產(chǎn)單位為確保工期，按時交貨，未接到證件就開始了加工生產(chǎn)，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患。經(jīng)過多次研究，我組織制訂和實施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗暫行規(guī)定》，在材料入庫和進(jìn)入加工現(xiàn)場前，質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗程序，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料，計劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時，按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù)。進(jìn)入生產(chǎn)過程后，“材料檢驗卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運(yùn)行至每道工序，而且要有責(zé)任人的確認(rèn)簽字，證件沒有到位的任務(wù)嚴(yán)禁開項生產(chǎn)。

五、實行計劃性管理，努力降低成本。一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購報批制度，很好地杜絕了計劃外采購。采購中堅持比質(zhì)比價，全年節(jié)省資金130萬元。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收，兌換成品鋼材再度使用。____年回收廢舊鋼鐵噸，實現(xiàn)銷售收入萬元;回收鐵屑241噸，實現(xiàn)銷售收入萬元。全年共為公司節(jié)省材料費(fèi)萬元。三是開展了庫房的大整頓活動。利用一個月的時間，對賬內(nèi)、賬外、報廢物資進(jìn)行了全面的盤點，合理的劃分，組織了積壓材料的材質(zhì)復(fù)驗工作。盤清了總量，盤活了存量，全年利庫509萬元。四是加強(qiáng)了資金的使用和管理，重點加大可控費(fèi)用的控制力度，管理費(fèi)用比照上年降低了10個百分點。

六、注重新產(chǎn)品開發(fā)，增添企業(yè)發(fā)展后勁。堅持以市場需求為導(dǎo)向，立足自身實際，確定了以產(chǎn)品開發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，主動尋求合作伙伴，與國內(nèi)知名科研院所聯(lián)合，先后開發(fā)、制造了五種高效換熱器。T型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標(biāo)準(zhǔn)被集團(tuán)公司確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。獨立開發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。____年10月，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議，達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場的共識。此外，還與清華大學(xué)澤華公司合作，共同開發(fā)成功ADV浮閥產(chǎn)品，與石油大學(xué)聯(lián)手，研制成功了立管式PSC型多管三級旋風(fēng)分離器。同時，經(jīng)過市場調(diào)研，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術(shù)，為企業(yè)擴(kuò)大競爭優(yōu)勢，添加了重重的砝碼。

七、健全結(jié)算工作，加強(qiáng)清欠力度。一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和財務(wù)人員，加大了結(jié)算和清欠力度。選派兩名責(zé)任心強(qiáng)的同志全力做好這項工作。同時，對個別信譽(yù)不好的廠家，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。____年，結(jié)回應(yīng)收賬款9384萬元，收回掛帳金額65萬元;____掛帳金額萬元;____年掛帳金額萬元;____年掛帳金額2247萬元，共清欠應(yīng)收賬款萬元。

八、滿足用戶需求，拓寬市場空間。____年，我們在積極完成石化公司生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場空間有了更加廣闊的拓展。第一，完成了復(fù)合肥轉(zhuǎn)鼓的制造。我們在總廠30萬噸/年復(fù)合肥工程的建設(shè)中，成功地完成了造粒機(jī)、干燥機(jī)、冷卻機(jī)和包裹機(jī)的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試任務(wù)，為裝置實現(xiàn)開車一次成功提供有力保證。這是我們機(jī)械制造公司突破傳統(tǒng)的制造范圍，穩(wěn)健進(jìn)入轉(zhuǎn)動設(shè)備制造領(lǐng)域的一座里程碑。第二，閥門試生產(chǎn)獲得成功，25只閘閥在去年經(jīng)過嚴(yán)格測試全部合格，并順利通過壓力管道元件增項聯(lián)審，閥門、金屬軟管業(yè)務(wù)獲取了進(jìn)入市場的許可證。第三，外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作網(wǎng)絡(luò)。____年，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系哈爾濱煉油廠、大連齊化等老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體，縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器進(jìn)入了廣東市場，在中石化茂名乙烯的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用，新型三旋受到了青海油田的關(guān)注，落戶于格爾木煉油廠。

回顧____年工作，成績的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械制造公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的：

一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我____年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點努力的目標(biāo)之一。

二、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團(tuán)隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

三、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

四、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。____年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

國有企業(yè)述職報告 篇7

，天心區(qū)農(nóng)林水利局黨支部將繼續(xù)在天心區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及十九大會議精神為主線，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，以全面推進(jìn)“黨建提升年”為契機(jī)，不斷提高黨建工作常態(tài)化水平，為全區(qū)農(nóng)水事業(yè)健康發(fā)展提供精神動力和組織保障。

把提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平作為黨建工作的主要任務(wù)來抓，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化。一是在全局掀起全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆六中全會、十九大精神及易煉紅書記《用機(jī)制“防護(hù)墻”為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)》和《關(guān)于為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)的若干意見》(長辦發(fā)[20__]2號)的熱潮，切實把精神落實到推進(jìn)局黨支部黨的建設(shè)上來。二是注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，以貫徹黨的十八大精神為主線，組織黨員開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，通過黨的知識競賽、黨員干部上黨課、“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，加快天心發(fā)展”學(xué)習(xí)討論演講競賽等，動員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率，進(jìn)一步營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

充分發(fā)揮黨支部作用，逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容。一是加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，在推薦干部、發(fā)展黨員等重大問題上實行票決制。二是落實黨建工作責(zé)任制。進(jìn)一步健全黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制，局黨組一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項抓落實，切實做到黨建工作年初有計劃、年終有總結(jié)，并做好黨建信息報送工作。三是完善規(guī)章制度建設(shè)。建立和完善“三會一課”、黨員民主評議等制度，與基層站所簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到縱向到底，橫向到邊。四是做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，嚴(yán)格工作程序，成熟一個發(fā)展一個，增加公正性和透明度，為黨組織增加新鮮血液。及時做好黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費(fèi)收繳、整理臺賬等工作，提高黨建工作的質(zhì)量和效果。

著力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能上下功夫，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作任務(wù)，努力在思想解放、攻堅克難、狠抓落實、提高效率、為民謀利上實現(xiàn)新突破。一是健全完善監(jiān)督管理機(jī)制。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和工作人員的監(jiān)督。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉、重大事項報告、禮品登記和不準(zhǔn)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程承發(fā)包等制度。二是大力推進(jìn)實事項目建設(shè)。按照業(yè)務(wù)能力、工作職責(zé)、對口管理的原則，制定出臺《天心區(qū)農(nóng)林水利局系統(tǒng)工作目標(biāo)任務(wù)分解匯總表》，并按要求認(rèn)真組織實施，抓好工作落實。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。不定期對上下班制度執(zhí)行情況、公車私駕、干部職工利用上班時間玩電腦游戲、炒股、聊天等進(jìn)行專項整治檢查，堅決杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

國有企業(yè)述職報告 篇8

為深入貫徹黨的精神，扎實推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，xxx有限公司（以下簡稱公司）根據(jù)省國資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化、抓重點求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持突出重點，加強(qiáng)監(jiān)管，注重預(yù)防，規(guī)范權(quán)力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力。現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國企建設(shè)工作，堅持把建設(shè)廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會議，研究部署建設(shè)廉潔國企活動各項工作，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長，總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書記路玫任副組長，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國企工作領(lǐng)導(dǎo)小組；同時，下設(shè)活動辦公室，公司監(jiān)察審計室，具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展建設(shè)廉潔國企活動的實施方案》，規(guī)定了建設(shè)廉潔國企活動目標(biāo)和內(nèi)容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解活動任務(wù)，實現(xiàn)活動有計劃、有安排，任務(wù)明確，責(zé)任落實，促進(jìn)建設(shè)廉潔國企活動的工作有序開展。

二、抓好宣傳教育，增強(qiáng)廉潔意識

加強(qiáng)教育，形成廉潔之風(fēng)，是打造廉潔國企的前提和基礎(chǔ)。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。一是堅持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會一課”制度，組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府廉政工作會議精神，其中重點學(xué)習(xí)了《在十八屆中央紀(jì)委二次全會上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀(jì)委第二次全體會議公報》，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“”、“六項禁令”等內(nèi)容，增強(qiáng)職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的精神和新黨章知識測試活動中，開展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實際，談體會、談?wù)J識，共撰寫學(xué)習(xí)心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國企活動相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。四是召開黨員民主（組織）生活會，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手，結(jié)合思想、工作、作風(fēng)情況進(jìn)行對照檢查，聯(lián)系實際找差距，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，共同提高。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育，通過黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過會議、宣傳欄、LED屏等各種形式，及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團(tuán)作用，組織開展形式多樣、豐富多彩的建設(shè)廉潔國企活動，營造良好輿論氛圍。

三、加強(qiáng)體系建設(shè)，完善制度管理

公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風(fēng)險防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度，認(rèn)真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則。嚴(yán)格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，強(qiáng)化對公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實施辦法，健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標(biāo)、設(shè)備采購招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開制度，落實“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo)，加強(qiáng)黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；堅持以職工代表大會為主要形式，對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項，通過職工代表審議，加強(qiáng)民主監(jiān)督。三是編制完善《廉政風(fēng)險防控手冊》，建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面，對易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問題開展風(fēng)險點排查工作，并提出廉政風(fēng)險的等級和防控措施，不斷完善對權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)控機(jī)制，從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。

四、落實廉政責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理

公司認(rèn)真落實建設(shè)廉潔國企工作責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，從實際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，深入推進(jìn)廉潔國企活動開展。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，通過責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。二是堅持開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個人有關(guān)事項報告工作，建立廉潔檔案，對其廉潔從業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控。三是強(qiáng)化審計監(jiān)督，組織對基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計，對調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。同時，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項目上進(jìn)行全過程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫”的長效機(jī)制。

五、營造廉潔氛圍，培育企業(yè)文化

廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理之中，融入企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，培育遵紀(jì)守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對廉潔文化進(jìn)行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。

今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場，開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過上述活動，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。

黨風(fēng)正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施，讓廉潔教育更有說服力，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國企，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。

國有企業(yè)述職報告 篇9

截至20xx年底，全國國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè)，以下簡稱全國國有企業(yè))14.47萬戶，資產(chǎn)總額85.37萬億元，所有者權(quán)益29.17萬億元，在冊職工3672.4萬人，離退休職工1655.3萬人。20xx年，全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬億元，實現(xiàn)利潤總額2.58萬億元，上繳稅金3.45萬億元，分別約占全社會工商企業(yè)的35%、43%和40%。其中，納入國資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金分別占全國國有企業(yè)的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。

改革開放以來，國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，不斷深入推進(jìn)，走過了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會，大體上用了時間，通過擴(kuò)權(quán)讓利、實行承包經(jīng)營責(zé)任制等措施，把國有企業(yè)引入市場。之后用了左右的時間，通過“抓大放小”、困難企業(yè)退出、分離企業(yè)辦社會職能、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施，著力解決國有企業(yè)走向市場后暴露出來的結(jié)構(gòu)不合理、機(jī)制不適應(yīng)、社會負(fù)擔(dān)重、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴(yán)重等問題。特別是黨的十五屆四中全會作出《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》，全面闡述了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標(biāo)和指導(dǎo)方針，開始實施國有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅”，為新世紀(jì)國有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。黨的十六大以來，國有資產(chǎn)管理體制進(jìn)行了重大改革，從體制機(jī)制上推進(jìn)政企分開、政資分開、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離，國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，國有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。

(一)國有企業(yè)布局結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。

一是通過改制、兼并、租賃、出售等方式，國有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出，國有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮，布局結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。二是通過實施政策性關(guān)閉破產(chǎn)，用了十幾年的時間，使5010戶長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場，并妥善安置了職工。三是推動國有資本逐步從一般生產(chǎn)加工行業(yè)退出。在39個工業(yè)行業(yè)中，有18個行業(yè)國有企業(yè)總產(chǎn)值占比低于10%，國有資本更多地向關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的行業(yè)和領(lǐng)域集中。四是一批國有企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大。上榜《財富》世界500強(qiáng)的國有企業(yè)由的6家增至20xx年的54家。

(二)政府和國有企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生重大變化。

一是政企分開邁出了實質(zhì)性的步伐。隨著財政體制改革和金融體制改革的深入，財政預(yù)算不再安排用于補(bǔ)充國有企業(yè)資本金性質(zhì)的支出，也不再安排資金來彌補(bǔ)企業(yè)的經(jīng)營性虧損，銀行也不再為困難企業(yè)輸血。國有企業(yè)以全部法人財產(chǎn)對外承擔(dān)責(zé)任，成為獨立的法人實體。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離。黨的十六大確立了“權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的國資監(jiān)管重大原則。各級國資委的組建，在政府機(jī)構(gòu)設(shè)置上實現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離?！吨腥A人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，從法律層面確立了國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位。三是對國有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績考核、重大責(zé)任追究等機(jī)制，使國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任得到層層落實;建立根據(jù)經(jīng)營管理績效、風(fēng)險和責(zé)任確定企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的制度，實現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”;深化內(nèi)部分配制度改革，加強(qiáng)職工收入分配調(diào)控;加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)監(jiān)督，形成覆蓋全國的國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)控平臺，從制度上遏制國有資產(chǎn)流失;強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督、外派監(jiān)事會監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督，加強(qiáng)境外國有資產(chǎn)監(jiān)管，基本形成企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，落實國有資本出資人收益權(quán)。同時，充分尊重企業(yè)作為獨立市場主體的法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)，不干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

(三)國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制發(fā)生重大變化。

一是公司制股份制改革深入推進(jìn)。全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革，中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范。按照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》的要求，多數(shù)國有企業(yè)建立了股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)。在部分地方國有企業(yè)和50家中央企業(yè)進(jìn)行建立規(guī)范董事會的試點，企業(yè)科學(xué)決策水平和風(fēng)險防范能力明顯提升。三是勞動、人事、分配三項制度改革逐步深化。國有企業(yè)普遍實行全員勞動合同制、員工競爭上崗和以崗位工資為主的基本工資制度。積極探索黨管干部與市場化選聘企業(yè)高層管理者相結(jié)合的有效方式，中央企業(yè)有141個高管職位在全球公開招聘，累計選聘各級經(jīng)營管理人員60萬人。

(四)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)行效率顯著提升，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)進(jìn)一步顯現(xiàn)。

一是經(jīng)營實力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提升?！?0xx年，全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元，年均增長17.6%;實現(xiàn)凈利潤從3202.3億元增長到1.94萬億元，年均增長25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長到3.45萬億元，年均增長19.4%。截至20xx年底，全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額85.37萬億元，所有者權(quán)益29.17萬億元，分別是2003年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進(jìn)展，核心競爭力進(jìn)一步提升。截至20xx年底，全國國有企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)專利21.4萬項，其中中央企業(yè)13.7萬項。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量，中央企業(yè)擁有科技活動人員和研發(fā)人員125萬人，其中兩院院士226人;載人航天、繞月探測、深海鉆井平臺、深潛探測等一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際先進(jìn)水平的成果，成為我國科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快，國際化經(jīng)營能力明顯增強(qiáng)。20xx年，中央企業(yè)對外直接投資499億美元，境外工程承包營業(yè)額538億美元。截至20xx年底，中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額3.1萬億元，營業(yè)收入3.5萬億元，實現(xiàn)凈利潤1034.5億元，分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%。四是積極履行社會責(zé)任，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。能源企業(yè)克服價格倒掛困難，全力保障電力和成品油供應(yīng)，電網(wǎng)電信企業(yè)全力投入“村村通”工程，為保障市場供應(yīng)、支持民生工程建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)大力推進(jìn)節(jié)能減排，“十一五”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，是國家下達(dá)節(jié)能考核目標(biāo)的1.8倍，化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量明顯減少，為國家完成節(jié)能減排目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在實現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面，國有企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。2003—20xx年全國國有企業(yè)累計上繳稅金17.1萬億元，20xx年占全國稅收的38.4%;截至20xx年底全國國有企業(yè)劃歸社?；饑泄蓹?quán)2119億元，占全部社保基金財政性收入的43.1%;以來，國有企業(yè)開始上繳國有資本收益。國有企業(yè)積極參加各類社會保險，規(guī)范構(gòu)建職工福利保障體系，切實保障農(nóng)民工和勞務(wù)工合法權(quán)益，同時還承擔(dān)了1655.3萬名離退休職工的管理。國有企業(yè)積極參與定點扶貧、援疆援藏和各類社會公益事業(yè)，92家中央企業(yè)定點幫扶189個國家扶貧工作重點縣，44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作。在應(yīng)對雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害中，在北京奧運(yùn)會、上海世博會和國慶60周年閱兵等重大活動保障中，國有企業(yè)不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮了骨干中堅作用。

國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明，中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的，公有制與市場經(jīng)濟(jì)是可以有效結(jié)合的，改革開放30多年探索走出的中國特色社會主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅持。

國有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效，但改革仍處于過程之中，需要進(jìn)一步解決的體制問題、機(jī)制問題、結(jié)構(gòu)問題、歷史問題仍然很多。

(一)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當(dāng)差距。

一是國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)還不完善。國有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對較慢，不留存續(xù)資產(chǎn)的整體上市等制度性難題有待進(jìn)一步探索解決。國有企業(yè)的規(guī)范董事會建設(shè)還處于不斷探索完善的過程中，董事會的考核和外部董事的選拔、任用和評價機(jī)制還不完善，國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、董事會和經(jīng)營管理層之間的關(guān)系需要進(jìn)一步理順。二是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)要求還有很大差距。國有企業(yè)經(jīng)營者管理制度還不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)經(jīng)營者的行政化管理色彩還依然存在，尤其是缺乏市場化的退出通道。一些國有企業(yè)內(nèi)部三項制度改革還需要進(jìn)一步深化，市場化選人用人和激勵約束機(jī)制還沒有真正形成。三是對進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的緊迫性認(rèn)識不足。一些國有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革、重速度輕效益的傾向，加之外部環(huán)境更加復(fù)雜，維穩(wěn)壓力加大，改革成本上升，對突破改革重點難點問題有畏難情緒，重點領(lǐng)域改革進(jìn)展相對遲緩。

(二)國有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放，布局結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步調(diào)整。

一是布局結(jié)構(gòu)還不盡合理。國有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴(kuò)大規(guī)模、增加投入，從外延式擴(kuò)張模式向內(nèi)涵式增長模式轉(zhuǎn)變的任務(wù)相當(dāng)艱巨。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低，資源配置效率不高，核心競爭能力不強(qiáng)，重復(fù)建設(shè)、惡性競爭、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問題還沒有很好解決。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國際先進(jìn)企業(yè)相比，國有企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度還比較低，技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱，缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和知名品牌，不少核心關(guān)鍵技術(shù)仍受制于人。三是國際化經(jīng)營能力比較弱。國有企業(yè)跨國經(jīng)營指數(shù)遠(yuǎn)低于國際水平，缺乏與國際化經(jīng)營相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。一些企業(yè)對國際化經(jīng)營缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，境外經(jīng)營風(fēng)險意識不強(qiáng)，管理制度不夠完善，境外重大經(jīng)營風(fēng)險和資產(chǎn)損失時有發(fā)生。

(三)國有資產(chǎn)管理體制有待進(jìn)一步完善。

一是政企不分、政資不分問題仍然存在。應(yīng)由企業(yè)自主決策的一些重大事項仍由政府負(fù)責(zé)審批，一些地方政府對企業(yè)日常經(jīng)營活動的干預(yù)有增加的趨勢，各類型的重復(fù)檢查日益增多。經(jīng)營性國有資產(chǎn)尚沒有實現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，仍有大量國有資產(chǎn)分散在多個政府部門管理，導(dǎo)致政出多門，監(jiān)管規(guī)則不一致，資源配置分散，經(jīng)營效率低下。二是國有資產(chǎn)管理體制和制度需要進(jìn)一步完善。出資人職責(zé)和政府公共管理職能的分離還不到位，存在較大的交叉重疊。由于體制搖擺，有些已經(jīng)交由特設(shè)機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的國有資產(chǎn)，復(fù)歸政府部門實施行政化管理。國有自然資源類、金融類、文化類和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度還需要進(jìn)一步探索建立。三是國資監(jiān)管效率和水平亟待提高。國資監(jiān)管的及時性、有效性、針對性還不夠強(qiáng)，國有企業(yè)收入分配管理、資本經(jīng)營預(yù)算、境外資產(chǎn)監(jiān)管等方面的制度體系需要進(jìn)一步完善。一些地方國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的行權(quán)履職方式需要進(jìn)一步改進(jìn)，干部隊伍的整體素質(zhì)和履職能力有待進(jìn)一步提升。

(四)國有企業(yè)各種社會負(fù)擔(dān)還比較沉重。

一是國有企業(yè)辦社會職能還沒有完全分離。以中央企業(yè)為例，截至20xx年底，中央企業(yè)還有醫(yī)院、學(xué)校和管理的社區(qū)等辦社會職能機(jī)構(gòu)8000多個，對這些機(jī)構(gòu)的費(fèi)用補(bǔ)貼每年多達(dá)幾百億元。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補(bǔ)貼。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人，還有困難職工等100多萬人，企業(yè)為此需要承擔(dān)大量管理和其他負(fù)擔(dān)。三是廠辦大集體改革難度加大，解決國有企業(yè)廠辦大集體問題需要付出很大改革成本。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險挑戰(zhàn)。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，擔(dān)負(fù)著更加重大的責(zé)任，承擔(dān)著更加艱巨的任務(wù)。必須堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，堅持社會主義初級階段基本經(jīng)濟(jì)制度，堅持市場化改革方向，進(jìn)一步深化改革，加快調(diào)整，強(qiáng)化創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力和競爭力。重點推進(jìn)七個方面工作：

一是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。堅持市場化改革方向，推動具備條件的國有大型企業(yè)實現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務(wù)整體上市，不具備整體上市條件的要加快股權(quán)多元化改革，有必要保持國家獨資經(jīng)營的也要加快公司制改革。繼續(xù)完善電力、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入，同時加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。加快推進(jìn)鐵路、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革，實現(xiàn)政企分開、政資分開。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范董事會運(yùn)作，形成股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選聘、考核、獎懲和退出機(jī)制，探索職業(yè)經(jīng)理人制度。深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度改革，切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。

二是繼續(xù)完善國資監(jiān)管體制機(jī)制。堅持政企分開、政資分開，完善“三統(tǒng)一、三結(jié)合”的出資人制度。進(jìn)一步明確國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)性質(zhì)和職責(zé)定位，推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)分級集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快制定與《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章，建立完善加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、防范國有資產(chǎn)流失、重大資產(chǎn)損失責(zé)任追究等方面的制度辦法。建立健全覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，合理分配和使用國有資本收益。完善經(jīng)營業(yè)績考核體系，探索對不同性質(zhì)國有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法，提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度，完善職工收入分配調(diào)控方式，形成激勵和約束有效結(jié)合的機(jī)制。推進(jìn)出資人監(jiān)督與審計、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮外派監(jiān)事會制度的積極作用，提高監(jiān)管的針對性和有效性。進(jìn)一步完善國有金融資產(chǎn)、文化資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度。

三是著力推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化。完善國有資本有進(jìn)有退、合理流動機(jī)制，大力推進(jìn)國有企業(yè)重組和調(diào)整，推動國有資本向重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向優(yōu)勢企業(yè)集中。鼓勵企業(yè)通過跨國并購、參股、上市、重組聯(lián)合等方式，加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，代表國家實力，配置全球資源，參與國際競爭。引導(dǎo)企業(yè)突出主業(yè)，加大內(nèi)部資源整合力度，采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產(chǎn)。積極利用資本市場和產(chǎn)權(quán)市場，吸收民間資本參與國有企業(yè)改制改組，形成各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競爭、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。

四是加快推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。加大淘汰落后產(chǎn)能力度，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升市場競爭力。以信息化帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代，促進(jìn)制造業(yè)向高端發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是高端服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突破并掌握一批核心技術(shù)，加快實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，增強(qiáng)技術(shù)開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，培育知名品牌。鼓勵企業(yè)參與跨國并購重組，提升在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的層級。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，提高發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)行效率。

五是抓緊解決歷史遺留問題和企業(yè)社會負(fù)擔(dān)。研究制訂有關(guān)政策措施，集中力量解決分離國有企業(yè)辦社會職能、廠辦大集體企業(yè)改革、離退休人員社會管理等問題。多渠道籌措資金，加大國有資本經(jīng)營預(yù)算用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題的力度。研究解決職工關(guān)心的實際問題，妥善安置轉(zhuǎn)崗職工，做好職工技能培訓(xùn)和再就業(yè)工作，確保企業(yè)和社會穩(wěn)定。

六是推進(jìn)國有企業(yè)更好履行社會責(zé)任。引導(dǎo)國有企業(yè)牢記使命責(zé)任，追求經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境綜合價值最大化，努力做依法經(jīng)營誠實守信的表率、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境的表率、以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的表率，成為國家經(jīng)濟(jì)的棟梁和全社會企業(yè)的榜樣。切實保障職工安全、健康，維護(hù)職工合法權(quán)益。引導(dǎo)國有企業(yè)積極承擔(dān)援疆援藏和定點幫扶任務(wù)，積極參與社會公益事業(yè)。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終。堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)和培育國有企業(yè)先進(jìn)精神。完善職工代表大會、廠務(wù)公開和職工董事監(jiān)事等制度，探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)對國有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項治理，嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違法案件。

委員長、各位副委員長、秘書長、各位委員，全國人大會對國有企業(yè)改革發(fā)展情況進(jìn)行專題審議，充分體現(xiàn)了對國有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關(guān)心。我們將按照此次會議的審議意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作，加快推進(jìn)國有企業(yè)深化改革和科學(xué)發(fā)展，更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的主導(dǎo)作用，為全面實現(xiàn)小康社會宏偉目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。

國有企業(yè)述職報告 篇10

一、突出抓好三項工作

（一）堅決扛起抗擊疫情政治責(zé)任，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利。認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團(tuán)公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚(yáng)。

先后印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的通知》；《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)政治保障的通知》；《關(guān)于切實做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》；《關(guān)于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《XX公司國外項目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計XXX元。主動作為，提前謀劃，為項目部解決疫情防控經(jīng)費(fèi)。公司各項目部使用黨費(fèi)購買疫情防控物資共計XXXX元。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團(tuán)黨委的關(guān)懷下，慰問XXX名海外職工，走訪XXX戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與XXX名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對疫情。

（二）扎實推進(jìn)深化“三個以案”警示教育。有序組織推進(jìn)深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。6月10日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會指導(dǎo)，對XX公司高質(zhì)量開展專題民主生活會給予了高度肯定。

（三）深化黨建融合，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。2020年，是集團(tuán)公司的黨建融合年，黨群部以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實施方案》、《推進(jìn)XXXX公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設(shè)兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。

大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占50％的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

二、重點工作完成情況

（一）推動黨建責(zé)任落實。公司黨委切實履行主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作。組織召開黨委會18次，研究部署黨的建設(shè)、干部任用、業(yè)務(wù)發(fā)展等重點工作，起草黨委會會議紀(jì)要18份。印發(fā)公司《2020年黨的建設(shè)工作要點》等文件24份；制定《推進(jìn)XXXX公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》等4項制度。組織召開黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)會6次，深入學(xué)習(xí)研討習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話等內(nèi)容。組織召開2020年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議；2019年度XXXX公司黨支部書記述職評議會；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評議；組織簽訂并落實《2020年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》、《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè)，對黨群部35項制度進(jìn)行全面梳理，修訂制度21項，新制定4項，基本完成制度修訂工作。完成3名黨員發(fā)展對象政審函調(diào)，組織16名入黨積極分子培訓(xùn)參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、方案文件、匯報總結(jié)等重要文稿100余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。

（二）加強(qiáng)政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。

（三）強(qiáng)化思想建設(shè)，注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。

（四）抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認(rèn)真貫徹落實中央和省委加強(qiáng)意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強(qiáng)對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點問題的輿論引導(dǎo)。公司網(wǎng)站上半年發(fā)布中文新聞305篇，英文新聞32篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團(tuán)省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴(yán)峻形勢，主動對國外90名職工進(jìn)行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強(qiáng)戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。4月8－4月13日，對90名職工家屬分別進(jìn)行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團(tuán)公司黨委對海外職工的深切關(guān)愛，詳細(xì)敘述XX公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。

（五）做好群團(tuán)、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構(gòu)建和諧發(fā)展新局面。4月份組織召開公司二屆六次職代會，會議通過了《XX有限公司員工持股改革試點方案》、《XX公司員工股權(quán)管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。協(xié)助集團(tuán)公司工會，將下?lián)艿腦XX萬海外職工慰問費(fèi)發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關(guān)心和溫暖。5月份，公司團(tuán)委表彰了一批優(yōu)秀團(tuán)員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎勵鼓勵獲獎團(tuán)員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團(tuán)公司上報信訪維穩(wěn)情況，2020年至今未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關(guān)會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。

（六）推動黨風(fēng)廉政深入開展。公司紀(jì)委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀(jì)檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn)。

三、20xx年黨建工作啟示

20xx年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點：一是更加注重加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融合年”特點，調(diào)動一切有利資源，動員一切可靠力量，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、安全管理、人才培訓(xùn)等主要生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。二是更加注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵，堅持不懈糾治“四風(fēng)”，認(rèn)真開展深化“三個以案”警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內(nèi)容，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。三是更加注重加強(qiáng)制度建設(shè)。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設(shè)擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項制度，對不適應(yīng)公司發(fā)展，不適應(yīng)項目需求，不適應(yīng)集團(tuán)部室要求的制度全部修訂或廢止。加強(qiáng)制度宣貫，強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅持用制度管權(quán)管人管事。

在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司工作取得一定的成績，但對照新時代高質(zhì)量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進(jìn)支部幫扶力度不夠強(qiáng)，工作不嚴(yán)不細(xì)；二是在黨支部項目化建設(shè)和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導(dǎo)少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細(xì)致入微，存在方法簡單。

四、20xx年工作安排

（一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進(jìn)、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進(jìn)步。一是在政治上深度融合，把準(zhǔn)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強(qiáng)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀(jì)律作風(fēng)上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔(dān)當(dāng)作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。

（二）組織召開黨員培訓(xùn)班。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神。按照《2019－2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子培訓(xùn)班。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設(shè)、宣傳工作等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。

（三）抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導(dǎo)和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“XX”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導(dǎo)黨支部找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進(jìn)公司黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

（四）加強(qiáng)思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細(xì)，特別是工作任務(wù)重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工、青年骨干與老同志、先進(jìn)模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強(qiáng)“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。

（五）做好“兩委”換屆工作。20xx年，公司黨委，紀(jì)委將進(jìn)行換屆選舉，這是XX公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責(zé)任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織，周密部署，協(xié)調(diào)推進(jìn)“兩委”換屆工作各項措施落到實處，切實加強(qiáng)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進(jìn)。

國有企業(yè)述職報告 篇11

一年來，在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確悉心指導(dǎo)以及同事們的大力支持和幫助下，我積極主動克服困難，想方設(shè)法，主動適應(yīng)新形勢、新常態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作、積極進(jìn)取，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本人今年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下：

一、不忘初心，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個人黨性修養(yǎng)

（一）離崗靜學(xué)，追尋理論之源。在公司黨委及部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟(jì)口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓(xùn)班。三尺講壇陣地，各位專家教授的理論高見，既緊跟新時代組工干部要求，又貼合工作的實際需要，深入淺出，每一課都是難得的知識大餐、實踐的演練場、行動的基準(zhǔn)石，我靜下心來，認(rèn)真筆記，敏學(xué)聆聽，收獲著工作理論新源泉，黨建服務(wù)新亮點，干部工作新藍(lán)圖，為今后的工作找到了理論和落實的鑰匙。

（二）以思想看齊強(qiáng)化政治追隨，以理論清醒保證政治堅定。始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、黨章、憲法、中國共產(chǎn)黨支部工作條例，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅持系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、跟進(jìn)學(xué)，堅持學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行。牢固樹立“四個意識”、堅持“四個自信”，維護(hù)“兩個權(quán)威”，切實以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。

二、盡職盡則，努力做好本職工作

（一）嚴(yán)守條例、嚴(yán)格程序，認(rèn)真完成公司干部的選拔任用工作。始終堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的用人思路，堅持動議、民主推薦、對象考察、民主測評、個別談話等制度，認(rèn)真做好干部選拔任用各個環(huán)節(jié)，完成了對3名干部的選拔工作。

（二）堅持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合。為完善公司培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工思想政治教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和后續(xù)教育工作，根據(jù)各部門培訓(xùn)工作計劃，結(jié)合公司黨委安排，選派干部參加培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)臺賬。20XX年，各類培訓(xùn)累計人次627人次，其中：參加xx各類培訓(xùn)40人次，公司內(nèi)部各類培訓(xùn)587人次。切實拓展了全體干部員工業(yè)務(wù)知識的深度和廣度，提高了員工整體素質(zhì)，順利完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)和效果。

（三）與兄弟企業(yè)開展對標(biāo)交流。根據(jù)公司黨委工作安排，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)化管理經(jīng)驗，開闊視野、開拓思路，與XX集團(tuán)開展企業(yè)間對標(biāo)交流工作。主要交流探討集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、班子構(gòu)成、人員配置情況；集團(tuán)公司中員工薪酬、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等福利待遇問題；員工考核如何與績效掛鉤，對子公司考核如何把控；員工培訓(xùn)等問題，對進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部人事管理具有積極的學(xué)習(xí)借鑒意義。

（四）做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作。為進(jìn)一步做好公司外派董事、監(jiān)事工作，增強(qiáng)董監(jiān)事應(yīng)急處理問題能力，根據(jù)履職要求，業(yè)務(wù)方向等方面，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，做好對外派董監(jiān)事人選進(jìn)行調(diào)整的請示及回函等基礎(chǔ)工作。

三、存在的不足及今后努力的方向

回顧一年來的工作，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處：一是有時做事拖拉，影響辦事效率；二是業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)；三是學(xué)習(xí)主動性不足。舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。20XX年，我將緊跟新時代，與時俱進(jìn)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)四個意識，不斷提高政策理論水平和實際工作能力，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神，付出耐心、恒心、誠心，成為一名 “召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的組工干部。

以上總結(jié)，有不妥之處，請批評指正。謝謝大家！

述職報告國有企業(yè)

生活中我們撰寫文檔時，時常會不知怎么動筆，在寫之前我們可以借鑒一下范文。?研讀高質(zhì)量的范文可以為我們提供更好的工作思路和方法，提升工作表現(xiàn)，如何讓自己的范文科學(xué)且全面呢？以下是關(guān)于“述職報告國有企業(yè)”的一篇文章希望大家能夠喜歡，在閱讀本文以后，相信您會有所收獲！

述職報告國有企業(yè) 篇1

根據(jù)統(tǒng)一安排，20的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行，借今天職代會的機(jī)會，向代表們和同志們匯報一直在年中工作學(xué)習(xí)情況。

今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆五中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。同時還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（試行）和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識到在任何時候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí)，晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在2006年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

2006年，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的`內(nèi)容做到了每月有計劃，工作有落實。

2006年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點，結(jié)合企業(yè)實際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，2006年黨支部認(rèn)真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評議中，黨支部能做到不走過場，嚴(yán)肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對黨員違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評。

一年來，黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點的同時，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動，情緒都較為穩(wěn)定。

2006年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時期開展銷售目標(biāo)競賽活動，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計劃到分段實施，直至最后總結(jié)獎勵，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況，對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。

支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動，有效渲染了促銷活動的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解DM廣告分發(fā)情況及反饋情況。

今年以來召開了二次職代會，在職代會上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開，包括行政的工作報告，公司章程和職工持股會章程的制定和修改，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實情況，黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

今年以來企務(wù)公開的重點工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點”問題上，主要開展了以下二項工作：

1）集體勞動合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力，幾年來，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實維護(hù)廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天，但使我們進(jìn)而認(rèn)識到集體協(xié)商對于依法維護(hù)勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識：感到集體勞動合同不一定要包羅萬象，我們的重點應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下，使我們在員工加班加點工資問題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，最大限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動合同不僅在

述職報告國有企業(yè) 篇2

國有及國有控股企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱。隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及國企改革不斷深化，國企在實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理方面不斷得到加強(qiáng)，但經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中存在一些問題仍不容忽視。

（一）薪酬管理方面：“平均主義”和“吃大鍋飯”現(xiàn)象在國有企業(yè)中仍然存在。一方面對職工的勞動差別缺乏定量依據(jù)和靈活的薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制，另一方面未形成并建立完善的崗位差異、技能等級與實際貢獻(xiàn)相結(jié)合的變量考核制度?！捌骄髁x”現(xiàn)象一定程度挫傷了企業(yè)員工的積極性，不易煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力。

（二）費(fèi)用管理方面：部分國有企業(yè)的費(fèi)用報銷缺乏嚴(yán)格控制和監(jiān)督。經(jīng)營費(fèi)用支付范圍和標(biāo)準(zhǔn)未嚴(yán)格按制度執(zhí)行，超限支付情況較為普遍，加之財務(wù)人員對報銷單據(jù)的審核不嚴(yán)，存在不合規(guī)發(fā)票入賬的問題。費(fèi)用控制不嚴(yán)，不僅使國有企業(yè)經(jīng)營成本維持較高水平，而且對企業(yè)經(jīng)營成本構(gòu)成的真實、合法性產(chǎn)生較大影響，使國有資本的經(jīng)營利潤被侵蝕和縮水。

（三）采購、維修、工程建設(shè)管理方面：國有企業(yè)經(jīng)營活動中材料采購、設(shè)備維修相對較多，廠房辦公樓建設(shè)和生產(chǎn)線技術(shù)改造等建設(shè)項目投資時有發(fā)生。但有的國有企業(yè)對限額標(biāo)準(zhǔn)以上應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的建設(shè)項目，未嚴(yán)格依法依規(guī)實行公開招投標(biāo)。一些企業(yè)未充分引入競爭機(jī)制，回避公開招投標(biāo)活動，自行與供貨方或施工方進(jìn)行談判協(xié)商，缺乏對建設(shè)投資活動自上而下、自內(nèi)而外的監(jiān)管，既存在增加企業(yè)經(jīng)營成本的風(fēng)險，又極易為腐敗行為滋生制造溫床。

（一）完善企業(yè)薪酬分配機(jī)制。根據(jù)國有企業(yè)自身狀況和特點，制定合理的薪資分配辦法。以按勞分配原則為核心，建立公平完善的工資分配制度和績效獎勵制度。這不僅可以提高老員工的積極性，同時也能增大新員工的壓力，有利于國有企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制。首先，財務(wù)人員崗位設(shè)置，應(yīng)做到橫向與縱向相互牽制、相互監(jiān)督，預(yù)防發(fā)生錯誤，防患于未然；其次，財務(wù)人員應(yīng)提高自身素質(zhì)，當(dāng)好“門衛(wèi)”的角色，對不合規(guī)不真實的發(fā)票堅決抵制，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動通過財務(wù)數(shù)據(jù)完整地呈現(xiàn)在會計資料上，給決策層提供真實可靠的財務(wù)信息；最后，內(nèi)審人員要積極參與單位經(jīng)濟(jì)活動的全過程監(jiān)督，改進(jìn)審計方法，提高審計效率，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對加強(qiáng)企業(yè)管理、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益的積極作用。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)。物資設(shè)備采購和建設(shè)投資活動是國企經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，也是國資管理部門和企業(yè)員工關(guān)注的重點。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，全部或部分使用國有資金采購或建設(shè)的項目在規(guī)定限額以上均必須進(jìn)行公開招投標(biāo)。國企嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)規(guī)定，有利于投標(biāo)企業(yè)公平參與競爭，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化經(jīng)營策略；有利于招標(biāo)企業(yè)降低成本，保證質(zhì)量，提升效益；有利于利益各方和社會公眾參與監(jiān)督，預(yù)防腐敗。

述職報告國有企業(yè) 篇3

xx年國有企業(yè)黨支部述職報告-述職報告

根據(jù)統(tǒng)一安排，xx年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行，借今天職代會的機(jī)會，向代表們和同志們匯報一直在xx年中工作學(xué)習(xí)情況。

一、重視思想素質(zhì)教育，加強(qiáng)黨員、干部隊伍建設(shè)

今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆五中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。同時還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（試行）和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識到在任何時候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí)，晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在xx年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用

xx年，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的`內(nèi)容做到了每月有計劃，工作有落實。

xx年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點，結(jié)合企業(yè)實際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，xx年黨支部認(rèn)真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評議中，黨支部能做到不走過場，嚴(yán)肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對黨員違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評。

一年來，黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點的同時，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動，情緒都較為穩(wěn)定。

xx年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時期開展銷售目標(biāo)競賽活動，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計劃到分段實施，直至最后總結(jié)獎勵，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況，對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。

xx支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動，有效渲染了促銷活動的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解DM廣告分發(fā)情況及反饋情況。

述職報告國有企業(yè) 篇4

①生產(chǎn)經(jīng)營模式與收益主體、口徑的相關(guān)性。

②收入的預(yù)測。

1)營業(yè)收入的預(yù)測。通常包括區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場環(huán)境、業(yè)內(nèi)競爭情況與企業(yè)對策、公司的營業(yè)收入及構(gòu)成分析和營業(yè)收入的預(yù)測。

2)投資收益預(yù)測分析。

③營業(yè)成本的預(yù)測。

④銷售費(fèi)用的預(yù)測。

⑤管理費(fèi)用的預(yù)測。

⑥財務(wù)費(fèi)用的預(yù)測。

⑦營業(yè)稅金及附加的估算。

⑧折舊與攤銷的預(yù)測。

⑨資本性支出預(yù)測。

⑩營運(yùn)資金預(yù)測、營運(yùn)資金增加額的確定。

①所選折現(xiàn)率的模型(公式與參數(shù)定義)。

②模型中有關(guān)參數(shù)的選取過程。

例如：無風(fēng)險報酬率(依據(jù)、過程、結(jié)果)、市場收益率(依據(jù)、參數(shù)、過程、結(jié)果)、Beta(貝塔)系數(shù)的測算。

(1)列表說明公式中的各參數(shù)值以及測算過程。

(2)終值的估算。

(3)列示評估結(jié)論。

(1)評估的資產(chǎn)和負(fù)債類型。

(2)評估方法。

采用收益法進(jìn)行企業(yè)價值評估，應(yīng)當(dāng)編制必要的測算表格。測算表格中的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)與評估報告相應(yīng)內(nèi)容一致。

1.用文字?jǐn)⑹鲑~面價值和評估價值，采用兩種評估方法評估企業(yè)價值，應(yīng)當(dāng)分別說明其評估價值以及確定最終評估結(jié)論的依據(jù)和理由。

2.含有“評估結(jié)論根據(jù)以上評估工作得出”的字樣。

3.對于存在多家被評估單位的情況，應(yīng)當(dāng)分別說明評估價值。

4.對于不納入評估匯總表的評估結(jié)果，應(yīng)當(dāng)單獨列示。

1.說明評估結(jié)論與賬面價值比較變動情況，包括絕對變動額和相對變動率。

2.分析評估結(jié)論與賬面價值比較變動原因。

(三)股東部分權(quán)益價值的溢價(或者折價)的考慮等內(nèi)容企業(yè)價值評估，在適當(dāng)及切實可行的情況下需要考慮由于控股權(quán)和少數(shù)股權(quán)等因素產(chǎn)生的溢價或者折價，以及流動性對評估對象價值的影響，包括但不限于：

1.說明是否考慮了溢價與折價。

2.說明溢價與折價測算的方法，對其合理性做出判斷。

本套樣表參照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第30號-財務(wù)會計報表列報》應(yīng)用指南的基本要求進(jìn)行設(shè)計。

具體評估項目中，可以根據(jù)本指南對評估明細(xì)表的基本要求、企業(yè)會計核算所設(shè)置的會計科目，參考本套樣表編制評估明細(xì)表。

1. 表1：資產(chǎn)評估結(jié)果匯總表 2. 表2：資產(chǎn)評估結(jié)果分類匯總表 3. 表3：流動資產(chǎn)評估匯總表 4. 表3-1：貨幣資金評估匯總表 5. 表3-1-1：貨幣資金-現(xiàn)金評估明細(xì)表 6. 表3-1-2：貨幣資金-銀行存款評估明細(xì)表 7. 表3-1-3：貨幣資金-其他貨幣資金評估明細(xì)表 8. 表3-2：交易性金融資產(chǎn)評估匯總表 9. 表3-2-1：交易性金融資產(chǎn)-股票投資評估明細(xì)表 10. 表3-2-2：交易性金融資產(chǎn)-債券投資評估明細(xì)表 11. 表3-2-3：交易性金融資產(chǎn)-基金投資評估明細(xì)表

12. 表3-3：應(yīng)收票據(jù)評估明細(xì)表 13. 表3-4：應(yīng)收賬款評估明細(xì)表 14. 表3-5：預(yù)付賬款評估明細(xì)表 15. 表3-6：應(yīng)收利息評估明細(xì)表 16. 表3-7：應(yīng)收股利(應(yīng)收利潤)評估明細(xì)表 17. 表3-8：其他應(yīng)收款評估明細(xì)表 18. 表3-9：存貨評估匯總表 19. 表3-9-1：存貨-材料采購(在途物資)評估明細(xì)表 20. 表3-9-2：存貨-原材料評估明細(xì)表 21. 表3-9-3：存貨-在庫周轉(zhuǎn)材料評估明細(xì)表 22. 表3-9-4：存貨-委托加工物資評估明細(xì)表 23. 表3-9-5：存貨-產(chǎn)成品(庫存商品、開發(fā)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品)評估明細(xì)表 24. 表3-9-6：存貨-在產(chǎn)品(自制半成品)評估明細(xì)表 25. 表3-9-7：存貨-發(fā)出商品評估明細(xì)表 26. 表3-9-8：存貨-在用周轉(zhuǎn)材料評估明細(xì)表 27. 表3-10：一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)評估明細(xì)表 28. 表3-11：其他流動資產(chǎn)評估明細(xì)表 29. 表4：非流動資產(chǎn)評估匯總表 30. 表4-1：可供出售金融資產(chǎn)評估匯總表 31. 表4-1-1：可供出售金融資產(chǎn)-股票投資評估明細(xì)表 32. 表4-1-2：可供出售金融資產(chǎn)-債券投資評估明細(xì)表 33. 表4-1-3：可供出售金融資產(chǎn)-其他投資評估明細(xì)表 34. 表4-2：持有至到期投資評估明細(xì)表 35. 表4-3：長期應(yīng)收款評估明細(xì)表 36. 表4-4：長期股權(quán)投資評估明細(xì)表 37. 表4-5：投資性房地產(chǎn)評估明細(xì)表(含4張備選表) 38. 表4-6：固定資產(chǎn)評估匯總表 39. 表4-6-1：固定資產(chǎn)-房屋建筑物評估明細(xì)表 40. 表4-6-2：固定資產(chǎn)-構(gòu)筑物及其他輔助設(shè)施評估明細(xì)表 41. 表4-6-3：固定資產(chǎn)-管道和溝槽評估明細(xì)表 42. 表4-6-4：固定資產(chǎn)-機(jī)器設(shè)備評估明細(xì)表 43. 表4-6-5：固定資產(chǎn)-車輛評估明細(xì)表 44. 表4-6-6：固定資產(chǎn)-電子設(shè)備評估明細(xì)表 45. 表4-6-7：固定資產(chǎn)-土地評估明細(xì)表 46. 表4-7：在建工程評估匯總表 47. 表4-7-1：在建工程-土建工程評估明細(xì)表 48. 表4-7-2：在建工程-設(shè)備安裝工程評估明細(xì)表 49. 表4-8：工程物資評估明細(xì)表 50. 表4-9：固定資產(chǎn)清理評估明細(xì)表 51. 表4-10：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)評估明細(xì)表 52. 表4-11：油氣資產(chǎn)評估明細(xì)表 53. 表4-12：無形資產(chǎn)評估匯總表 54. 表4-12-1：無形資產(chǎn)-土地使用權(quán)評估明細(xì)表 55. 表4-12-2：無形資產(chǎn)-礦業(yè)權(quán)評估明細(xì)表

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市資產(chǎn)評估協(xié)會(注冊會計師協(xié)會)：

為規(guī)范注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，維護(hù)社會公共利益和資產(chǎn)評估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)國有資產(chǎn)評估管理有關(guān)規(guī)定和《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則--評估報告》，中國資產(chǎn)評估協(xié)會制定了《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告指南》，現(xiàn)予以發(fā)布，自2009年7月1日起施行。 《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告指南》適用于非金融企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告。金融企業(yè)因債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)等原因持有的非金融企業(yè)股權(quán)價值評估報告適用本指南。

請各協(xié)會將《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告指南》轉(zhuǎn)發(fā)評估機(jī)構(gòu)，組織評估機(jī)構(gòu)和注冊資產(chǎn)評估師進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并將執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中國資產(chǎn)評估協(xié)會。 附件：企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告指南

述職報告國有企業(yè) 篇5

，天心區(qū)農(nóng)林水利局黨支部將繼續(xù)在天心區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及十九大會議精神為主線，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，以全面推進(jìn)“黨建提升年”為契機(jī)，不斷提高黨建工作常態(tài)化水平，為全區(qū)農(nóng)水事業(yè)健康發(fā)展提供精神動力和組織保障。

把提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平作為黨建工作的主要任務(wù)來抓，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化。一是在全局掀起全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆六中全會、十九大精神及易煉紅書記《用機(jī)制“防護(hù)墻”為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)》和《關(guān)于為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)的若干意見》(長辦發(fā)[20__]2號)的熱潮，切實把精神落實到推進(jìn)局黨支部黨的建設(shè)上來。二是注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，以貫徹黨的十八大精神為主線，組織黨員開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，通過黨的知識競賽、黨員干部上黨課、“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，加快天心發(fā)展”學(xué)習(xí)討論演講競賽等，動員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率，進(jìn)一步營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

充分發(fā)揮黨支部作用，逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容。一是加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，在推薦干部、發(fā)展黨員等重大問題上實行票決制。二是落實黨建工作責(zé)任制。進(jìn)一步健全黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制，局黨組一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項抓落實，切實做到黨建工作年初有計劃、年終有總結(jié)，并做好黨建信息報送工作。三是完善規(guī)章制度建設(shè)。建立和完善“三會一課”、黨員民主評議等制度，與基層站所簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到縱向到底，橫向到邊。四是做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，嚴(yán)格工作程序，成熟一個發(fā)展一個，增加公正性和透明度，為黨組織增加新鮮血液。及時做好黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費(fèi)收繳、整理臺賬等工作，提高黨建工作的質(zhì)量和效果。

著力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能上下功夫，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作任務(wù)，努力在思想解放、攻堅克難、狠抓落實、提高效率、為民謀利上實現(xiàn)新突破。一是健全完善監(jiān)督管理機(jī)制。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和工作人員的監(jiān)督。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉、重大事項報告、禮品登記和不準(zhǔn)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程承發(fā)包等制度。二是大力推進(jìn)實事項目建設(shè)。按照業(yè)務(wù)能力、工作職責(zé)、對口管理的原則，制定出臺《天心區(qū)農(nóng)林水利局系統(tǒng)工作目標(biāo)任務(wù)分解匯總表》，并按要求認(rèn)真組織實施，抓好工作落實。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。不定期對上下班制度執(zhí)行情況、公車私駕、干部職工利用上班時間玩電腦游戲、炒股、聊天等進(jìn)行專項整治檢查，堅決杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

述職報告國有企業(yè) 篇6

(一)人力資源管理體制上的難點：從勞動人事管理體制到人力資源管理體制的轉(zhuǎn)變。

改革開放后，西方人力資源管理的思想進(jìn)人中國，并逐步被許多國有企業(yè)接受。雖然這些國有企業(yè)已將單獨的人事部門和勞資部門合并為人力資源管理部門，但是管理體制還沒有徹底轉(zhuǎn)變，實質(zhì)上仍是行政管理體制，而不是經(jīng)營體制。

在這種深層次因素的影響和作用下，導(dǎo)致了兩方面的結(jié)果，具體表現(xiàn)在：

1、用人制度僵化、缺乏競爭機(jī)制。

現(xiàn)行國有企業(yè)用人制度主要是全員勞動合同制和聘任制即以勞動合同形式把企業(yè)和個人之間的關(guān)系明確下來，并對管理人員和技術(shù)人員實行分級聘用。隨著市場化的推進(jìn)，這種制度表現(xiàn)出的缺陷是缺乏競爭性、公開性、公平性。人員的聘用仍是通過主管提名、人事部門考察、組織討論的方式?jīng)Q定。公開選拔、競爭上崗的方式還沒有進(jìn)一步推行。員工與企業(yè)簽訂勞動合同后，只要沒有違反廠紀(jì)廠規(guī)，都會按時享受相應(yīng)待遇，穩(wěn)坐“鐵交椅”。同時人員配置機(jī)制不規(guī)范，因人設(shè)崗現(xiàn)象嚴(yán)重，因事配人還不能徹底落實，工作職位與個人能力上的能級對應(yīng)原則沒有充分體現(xiàn)。造成人才缺乏與人才浪費(fèi)并存人才閑置與用人不當(dāng)并存。

2、分配制度缺乏新的突破，動力機(jī)制與約束機(jī)制沒有完善。

分配制度還沒有真正成為經(jīng)營管理的推動力，生產(chǎn)經(jīng)營效益與分配水平?jīng)]有取得良好的相互作用效果，分配制度創(chuàng)新難度大，分配制度改革滯后于經(jīng)營內(nèi)外環(huán)境變化。

經(jīng)營者職位消費(fèi)缺乏定量控制，存在灰色收入、隱性收入問題；采購、銷售人員分配行為透明度低，還不能從體制上消除吃回扣現(xiàn)象。職工工資結(jié)構(gòu)不盡合理，職工收入沒有完全貨幣化，福利性待遇沒有全部轉(zhuǎn)成經(jīng)營性待遇。

1、人力資源管理部在經(jīng)營戰(zhàn)略實施中起到舉足輕重的地位，應(yīng)納入經(jīng)營決策層，但現(xiàn)實中卻普遍充當(dāng)執(zhí)行、參謀的角色。只是著眼于當(dāng)前的業(yè)務(wù)管理，僅是在企業(yè)“需要”時發(fā)揮作用，如補(bǔ)充人員、平時發(fā)放工資、培訓(xùn)職工、解決勞資糾紛等，沒有上升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略上的全局考慮。

2、缺乏可行的人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略。

經(jīng)營戰(zhàn)略中比較重視產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量保證、成本降低、市場占有等方面，但忽視人力資源方面的內(nèi)容，如人力資源規(guī)劃、開發(fā)培訓(xùn)、員工發(fā)展等。

3、人力資源管理與企業(yè)文化的合力沒有自發(fā)形成。

員工的個人價值體現(xiàn)在人力資源管理體系之中，而企業(yè)價值、經(jīng)營理念則體現(xiàn)在企業(yè)文化，這兩者如何相融合，共同形成企業(yè)發(fā)展的合力、推動力，當(dāng)前是一個薄弱環(huán)節(jié)。因為人力資源管理體系中的各部分(如績效評估、人員提拔、薪酬等)與個人價值更相關(guān)，只有當(dāng)個人價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值，人力資源管理才能與企業(yè)文化形成合力發(fā)揮更明顯更直接的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵作用，共同實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

(三)人力資源管理策略上的難點：缺乏科學(xué)、合理、有效、可行的員工績效評估體系。

習(xí)慣沿用傳統(tǒng)的、經(jīng)驗判斷為主體的績效評估手段，評估因素單一，理論上成熟的評估體系在國有企業(yè)的實施時間不長，缺乏可借鑒的經(jīng)驗；在挖掘員工潛能、幫助員工發(fā)展方面體現(xiàn)不足，員工大多是被動地參與；評估結(jié)果與薪酬、晉升的掛勾不直接，還有很多人為因素起作用。

這兩項工作觸及利益格局的調(diào)整，涉及面廣、政策性強(qiáng)，其艱巨性、復(fù)雜性、敏感性寸分突出。

(五)人力資源信息化管理手段上的難點：面臨網(wǎng)絡(luò)信息化的挑戰(zhàn)與國有企業(yè)信息化水平的制約。

二、解決以上國有企業(yè)人力資源管理面臨的實際難題，必須從深層次的管理體制、人力資源部門職能轉(zhuǎn)變、績效評估體系、人力資源重組優(yōu)化、人力資源的信息化管理等方面尋找相應(yīng)的對策。

(一)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理體制。

制度因素是影響人力資源管理方式和水平最為重要的因素。不少國有企業(yè)已建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，但人力資源管理的方式仍沿用傳統(tǒng)的勞動人事模式，要建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理體制，要做大量的實際工作，主要包括用人制度、分配制度兩大方面，重點解決“管理人員能上能下，員工收入能多能少人員能進(jìn)能出”的問題。

1、徹底廢除過去套用國家行政身份的有關(guān)制度，建立符合國有企業(yè)實際的不帶行政身份色彩的招聘、使用、晉升、獎勵、培訓(xùn)、分配制度。

2、建立動態(tài)的用人制度。一是對生產(chǎn)工人實行“三崗制”，干得好的可以成為優(yōu)秀工人，干得不好可能轉(zhuǎn)為試崗工人或待崗工人。二是對管理人員定期進(jìn)行績效評估，實行末位淘汰制。三是對技術(shù)人員實行“評聘分開、競爭上崗”制度，保持有一定比例有技術(shù)資格的人員落聘或低聘。

3、健全“以人為本”的薪酬激勵制度，建立“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度。

一、對高層經(jīng)營管理人員實行年薪制，根據(jù)職責(zé)、風(fēng)險、經(jīng)營業(yè)績大小確定薪酬水平，合理拉開與一般員工的薪酬差距。

二、對關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和急需、短缺人才實行市場導(dǎo)向型的薪酬制度，薪酬標(biāo)準(zhǔn)與市場價位接軌，避免人才外流。

三、對普通員工實行技能導(dǎo)向型和工作導(dǎo)向型的崗位工資制度，做到以崗定薪，崗變薪變。

四、實行資本、技術(shù)要素參與分配，探索管理者期股、員工持股、技術(shù)人股的新辦法，以穩(wěn)住優(yōu)秀人才和技術(shù)骨干。

(二)強(qiáng)化人力資源管理部門在經(jīng)營戰(zhàn)略上的職能作用從戰(zhàn)略高度上進(jìn)行角色定位。

1、把人力資源管理部門提升到經(jīng)營戰(zhàn)略的決策部門，而不僅僅是執(zhí)行部門。高層管理者應(yīng)當(dāng)在職能范圍適當(dāng)授權(quán)、放權(quán)。

2、加大人力資源投資，注重培育“學(xué)習(xí)型組織”。以戰(zhàn)略的眼光去看待在吸引人才、培養(yǎng)人才方面的投入，健全職教育培訓(xùn)組織，完善“培養(yǎng)、使用、待遇體化”的新機(jī)制，加強(qiáng)員工的繼續(xù)教育終身教育。

3、重建人力資源管理人員自身的識體系。必須具備現(xiàn)代化的管理科學(xué)、行為科學(xué)等方面的知識，必須熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)，了解企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境及本企業(yè)生產(chǎn)流程、發(fā)展方向，掌握全體員工的個人基本信息。

(三)建立與健全科學(xué)、客觀、合理、有效的員工績效評估體系。

1、先進(jìn)行全面的工作分析、職位分析，在此基礎(chǔ)上制訂績效評估標(biāo)準(zhǔn)，評估的因素要比較全面、合理。

2、人員分類考評。除制訂通用的考核標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)根據(jù)人員的崗位、職責(zé)的不同，分別按高層管理人員、普通管理人員、生產(chǎn)性人員和非生產(chǎn)性人員分別制訂評估細(xì)則，可實行自我評估、下屬評估與上司評估、專門組織評估相結(jié)合的辦法。

3、指標(biāo)定量化，并以實際工作結(jié)果為依據(jù)，既評定工作的數(shù)量，又評定工作的質(zhì)量。既考評個人業(yè)績，又重視考評團(tuán)隊業(yè)績，使個人業(yè)績與團(tuán)隊業(yè)績保持一致。既注重絕對標(biāo)準(zhǔn)，又注重相對標(biāo)準(zhǔn)。

4、建立反饋制度，減少評估誤差，并根據(jù)實際條件的變化而提出評估方案的改進(jìn)，以保持其有效性。

(四)建立和應(yīng)用cims系統(tǒng)，提升人力資源管理信息化整體水平。

總之，國有企業(yè)人力資源管理存在的難題并非偶然形成，也不是短時間內(nèi)就能徹底解決，既要國家宏觀政策的引導(dǎo)和支持，更需要企業(yè)實施科學(xué)有效的內(nèi)部變革，建立科學(xué)的管理體制和有效的激勵機(jī)制、充分調(diào)動管理者和普通員工的積極性，進(jìn)行管理創(chuàng)新，使人力資源真正成為國有企業(yè)的第一資源。

述職報告國有企業(yè) 篇7

xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效。

1）責(zé)任明確，分工細(xì)化。

我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進(jìn)行分工，使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。

2）加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。

今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的`基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

面對當(dāng)前存在的問題，今后我們應(yīng)加強(qiáng)以下的整改措施：

1）加強(qiáng)勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施，視情節(jié)處理。

2）組織本處成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高個人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力，更離不開創(chuàng)新能力的提高，今后，將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高對產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。

3）繼續(xù)加強(qiáng)市場宣傳和策劃的工作力度，進(jìn)一步增進(jìn)與國網(wǎng)公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實處，開創(chuàng)新思路，樹立新的品牌形象。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！

述職報告國有企業(yè) 篇8

聚焦理論武裝頭腦，持續(xù)強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)力

堅持把理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù)，推動理論學(xué)習(xí)抓常、抓細(xì)、抓實，重點圍繞貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆三中、四中全會精神、“兩書一章”和習(xí)近平視察xx時的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長效化推進(jìn)制度，堅持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿到日常工作的全過程、全領(lǐng)域，堅持理論武裝頭腦、理論指導(dǎo)實踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會議x次，中心組學(xué)習(xí)x次，集中宣講活動x次，講黨課x次，累計培訓(xùn)黨員x人次，進(jìn)一步補(bǔ)充了黨員干部的思想之鈣，夯實了黨員干部的思想之基。

聚焦基層組織建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化組織動員力

緊盯“xx黨建計劃”全面提升年的工作要求，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、促提升，持續(xù)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，建強(qiáng)“紅色堡壘”，不斷讓黨旗飄揚(yáng)，黨徽閃耀成為常態(tài)。一是聚焦政治生活，嚴(yán)肅組織制度。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)政治生活，按照組織程序，嚴(yán)格召開了民主生活會、組織生活會、專題研討會，認(rèn)真落實了以“雙重身份”參加組織生活的要求；順利召開了x鎮(zhèn)x屆x次黨代會、x鎮(zhèn)x屆x次人民代表大會，廣泛聽取了各類代表、群體的意見和聲音。堅持主題黨日、書記講黨課等活動常態(tài)化、規(guī)劃化，不斷推進(jìn)黨員活動與當(dāng)前重點工作相結(jié)合，鼓勵黨員積極參與到發(fā)展建設(shè)中，讓黨組織和黨員活躍在重大項目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗。二是聚焦黨員管理，提升隊伍素質(zhì)。用好農(nóng)村黨員積分管理、無職黨員“一編三定”、黨員“1+10”等載體，持續(xù)發(fā)揮在主題教育、疫情防控中展現(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)和先進(jìn)做法，堅持抓緊、抓牢黨員教育，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快農(nóng)村發(fā)展的實際成效，持續(xù)不斷的夯實基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。落實鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”的要求，保證每村后備干部不低于3人，暢通村干部“出口”，及時調(diào)整干部隊伍，充實工作力量，增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)，提高為民服務(wù)質(zhì)量；積極挖掘各村有學(xué)歷、有技術(shù)、有經(jīng)驗的人才，納入到“鎮(zhèn)土人才庫”，將對有意愿參與到支部黨務(wù)、村內(nèi)管理等工作中的優(yōu)秀人才及時吸納進(jìn)村干部隊伍中，不斷強(qiáng)化基層組織力量。上年年，新培養(yǎng)村后備干部x人，調(diào)整村“兩委”干部x人，登記入庫x人。三是聚焦支部建設(shè)，建強(qiáng)紅色堡壘。緊盯x村等x個軟弱渙散村黨組織的整改落實工作，調(diào)配駐村干部x人，調(diào)整村干部x名，撥付扶持資金x萬，推動了基層陣地提升，功能區(qū)域完善，干部隊伍建設(shè)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新舊矛盾化解等工作，有力推動了軟弱渙散黨組織的整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮“逐村觀摩、整鎮(zhèn)推進(jìn)”作用，讓支部在觀摩評比中找差距、補(bǔ)短板、促提升。上半年，在觀摩中發(fā)現(xiàn)“三會一課”、“黨員活動”記錄等方面問題x個，黨費(fèi)收繳方面問題x個，干部隊伍管理方面問題x個，三務(wù)公開等方面x個等共計x個問題，已建立問題臺賬，制定整改措施，整改工作推進(jìn)順利。要求“兩新”組織落實學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織制度規(guī)范化、黨員活動多樣化、隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化“兩新”組織黨建引領(lǐng)作用。

聚焦推進(jìn)“三治”并進(jìn)，持續(xù)強(qiáng)化治理管控力

一是夯實自治基礎(chǔ)。堅持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會議制度、健全村民代表會議制度、完善村民小組會議制度，提升民主決策水平，切實維護(hù)群眾的決策權(quán)，規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開”、村規(guī)民約等制度，增強(qiáng)群眾性自治組織功能，廣泛動員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問”，加強(qiáng)“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè)，推動矛盾在基層化解。落實普法責(zé)任制，加強(qiáng)普法宣傳教育，增強(qiáng)群眾法治意識，常態(tài)化開展法律服務(wù)進(jìn)村活動，廣泛開展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)”活動，推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開展普法教育x次，新建一個x路警務(wù)室，接待、化解矛盾糾紛x個。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾。大力弘揚(yáng)本土文化，深入挖掘其蘊(yùn)含的時代價值，講好“xx故事”。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書屋等陣地，組織群眾廣泛開展“講家史、談家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動，推動好家風(fēng)浸潤到社會各個角落。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動和“快樂星期天”等各類文化惠民活動，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開展文化活動x場，文化設(shè)施新投入x萬，順利通過省級文明單位和市級文明村驗收。

聚焦抓黨建促防控，持續(xù)削弱疫情影響力

xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示和李克強(qiáng)總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護(hù)群眾生命安全、身體健康和社會穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務(wù)抓早抓實抓細(xì)抓牢，下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率、踐擔(dān)當(dāng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個嚴(yán)禁”和《關(guān)于在x黨員到村、社區(qū)報到參與疫情防控工作的動員令》等x個文件，鼓勵干部在履職盡責(zé)上顯擔(dān)當(dāng)、在服務(wù)群眾上樹形象、在遵規(guī)守紀(jì)上做表率，讓黨旗飄揚(yáng)在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前，xx街道成立了x個疫情防控黨員服務(wù)隊，動員了x名左右黨員，堅守疫情防控一線超過x萬個小時，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書記x等先進(jìn)典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對象，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的風(fēng)采，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)，確保了疫情形勢整體可控，社會情況平穩(wěn)有序。

同時，為有序推動各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視，結(jié)合自身實際印發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關(guān)于號召各級黨組織“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、做實服務(wù)進(jìn)村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級黨組織在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在勞務(wù)輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產(chǎn)一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“辦證員”“采購員”“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”。截至目前，xx街道動員了x名黨員到復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的黨員志愿服務(wù)崗擔(dān)任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)；轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，規(guī)模以下復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復(fù)產(chǎn)，復(fù)工企業(yè)的“返工率”、“達(dá)產(chǎn)率”均超過x%，產(chǎn)能恢復(fù)情況良好，二季度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較一季度均有所上漲。

聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律威懾力

xx鎮(zhèn)全面落實“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度，持續(xù)開展“四查四促”、規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題等專項行動，持續(xù)改善黨內(nèi)政治生態(tài)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是堅持以案促改，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動，將實際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。經(jīng)常性組織觀看廉政紀(jì)錄片、警示教育片，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時間節(jié)點利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保持高壓態(tài)勢。始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實監(jiān)督責(zé)任的重要抓手，嚴(yán)查鎮(zhèn)村“微腐敗”，緊盯脫貧攻堅、低保、五保辦理、違反規(guī)定精神及農(nóng)村三資管理熱點領(lǐng)域，集中力量查處違法違規(guī)行為。對存在問題，以零容忍的態(tài)度堅決一查到底、追究到底，決不姑息任何違反組織紀(jì)律、組織規(guī)定的行為。三是堅持圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點項目建設(shè)等重點工作，綜合運(yùn)用多種處理方式，重點使用談話提醒、下發(fā)通報等手段，對工作滯后的村、個人，不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，持續(xù)營造“清新簡約、務(wù)本責(zé)實”的工作氛圍。上半年，累計收到紀(jì)檢線索x條，下發(fā)通報x期，約談干部x個，誡勉談話x人；黨內(nèi)警告x人；黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人；追回違規(guī)資金x萬，持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

上半年，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨員作用、支部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨內(nèi)生活、組織制度更加規(guī)范，但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實、不細(xì)，尤其是“機(jī)關(guān)黨建燈下黑”專項整治后，工作成效仍不明顯，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡單、不規(guī)范，黨員活動不積極，支部集中會議不經(jīng)常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對積分管理的態(tài)度不積極，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費(fèi)不積極，參加支部會議不經(jīng)常，即使積分較低也沒表現(xiàn)出要爭取加分的意愿。一些長期在外務(wù)工黨員，確實難以經(jīng)常參加黨支部活動，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè)，導(dǎo)致其有時候不能按時向黨組織匯報思想狀況，影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會很高，有的甚至在及格線徘徊，但是在結(jié)果的運(yùn)用上，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個不合格黨員，也未采取通報批評、紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育，也確實經(jīng)常性分批次、分類別、有針對的開展專題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動。但是，黨員在運(yùn)用理論知識上還有欠缺，指導(dǎo)工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效。

下半年工作措施

持續(xù)在強(qiáng)化組織建設(shè)上下大力氣。進(jìn)一步鞏固基層黨組織在疫情防控期間展現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，讓黨組織活躍在重大項目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗，爭創(chuàng)省級農(nóng)村基層黨建示范村、市級標(biāo)桿式示范點、黨建引領(lǐng)基層治理示范村等黨建先進(jìn)村。健全以農(nóng)村基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、村民自治組織和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶、其他經(jīng)濟(jì)社會組織為補(bǔ)充的村級組織體系，挖掘群團(tuán)組織力量，逐步形成“黨建聯(lián)盟”，強(qiáng)化黨組織對轄區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管控能力。

持續(xù)在強(qiáng)化干部隊伍上下大力氣。圍繞“選、育、管、用、儲”等環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊伍素質(zhì)提升工作，鼓勵各村選拔有知識、有干勁的同志充實的干部隊伍中；強(qiáng)化對干部隊伍的管控力度，及時將不擔(dān)當(dāng)、不盡職的調(diào)離干部隊伍；計劃在20xx年下半年至少舉辦x期干部培訓(xùn)班，至少每村培養(yǎng)x名后備干部；至少進(jìn)行專題黨課、學(xué)習(xí)研討6次，黨員教育的覆蓋率要達(dá)到90%以上，每個黨員年培訓(xùn)次數(shù)不低于x次。

持續(xù)在強(qiáng)化督導(dǎo)考核上下大力氣。一是對黨建考核工作將采取支部自評、包村工作隊測評、包村領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)的形式，讓黨建工作考核、評比更客觀、更真實。二是將采取鎮(zhèn)黨建辦組織，各村黨建專職、包村隊長采取隨機(jī)抽村的形式，每月對我鎮(zhèn)按照不低于x/x的比例隨機(jī)抽村，對黨建工作落實情況進(jìn)行抽樣核對，對重點支部重點審核，保證工作落實有力，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。三是要求鎮(zhèn)督查室、鎮(zhèn)紀(jì)委在推進(jìn)黨建工作中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督黨建工作落實作為日常工作的重要內(nèi)容，及時對黨建工作中落實不力、弄虛作假的情況進(jìn)行核實，并對相關(guān)問題的責(zé)任人采取通報、誡勉談話、問責(zé)等方式處理，且對存在問題的村的黨支部書記取消其當(dāng)年評優(yōu)評先資格，持續(xù)強(qiáng)化工作紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。

述職報告國有企業(yè) 篇9

國有企業(yè)融資方式有哪些?

1、銀行貸款。銀行是企業(yè)最主要的融資渠道。按資金性質(zhì)，分為流動資金貸款、固定資產(chǎn)貸款和專項貸款三類。專項貸款通常有特定的用途，其貸款利率一般比較優(yōu)惠，貸款分為信用貸款、擔(dān)保貸款和票據(jù)貼現(xiàn)。

銀行貸款是最為常見的融資渠道之一，但是，由于其對企業(yè)資質(zhì)要求較高，手續(xù)相對繁瑣，對急需資金的中小企業(yè)來說往往遠(yuǎn)水難解近渴。

2、股票籌資。股票具有永久性，無到期日，不需歸還，沒有還本付息的壓力等特點，因而籌資風(fēng)險較小。股票市場可促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。同時，股票市場為資產(chǎn)重組提供了廣闊的舞臺，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的整合能力。

3、債券融資。企業(yè)債券，也稱公司債券，是企業(yè)依照法定程序發(fā)行、約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價證券，表示發(fā)債企業(yè)和投資人之間是一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系。債券持有人不參與企業(yè)的經(jīng)營管理，但有權(quán)按期收回約定的本息。在企業(yè)破產(chǎn)清算時，債權(quán)人優(yōu)先于股東享有對企業(yè)剩余財產(chǎn)的索取權(quán)。企業(yè)債券與股票一樣，同屬有價證券，可以自由轉(zhuǎn)讓。

4、融資租賃。融資租賃，是通過融資與融物的結(jié)合，兼具金融與貿(mào)易的雙重職能，對提高企業(yè)的籌資融資效益，推動與促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，有著十分明顯的作用。融資租賃有直接購買租賃、售出后回租以及杠桿租賃。此外，還有租賃與補(bǔ)償貿(mào)易相結(jié)合、租賃與加工裝配相結(jié)合、租賃與包銷相結(jié)合等多種租賃形式。融資租賃業(yè)務(wù) 為企業(yè)技術(shù)改造開辟了一條新的融資渠道，采取融資融物相結(jié)合的新形式，提高了生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的引進(jìn)速度，還可以節(jié)約資金使用，提高資金利用率。

5、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。相比其他的投資方式，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺對申請融資的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審核、實地考察，篩選出具有投資價值的優(yōu)質(zhì)項目在投融界等投融資信息對接平臺網(wǎng)站上向投資者公開;并提供在線投資的交易平臺，實時為投資者生成具有法律效力的借貸合同;監(jiān)督企業(yè)的項目經(jīng)營，管理風(fēng)險保障金，確保投資者資金安全。

融資方式是指可供企業(yè)在籌措資金時選用的具體融資形式，我國企業(yè)目前主要有以下幾種籌資方式：

①吸收直接投資;

②發(fā)行股票;

③利用留存收益;

④向銀行借款;

⑤利用商業(yè)信用;

⑥發(fā)行公司債券;

⑦融資租賃;

⑧杠桿收購。

其中前三種方式籌措的資金為權(quán)益資金，后幾種方式籌措的資金是負(fù)債資金。

目前國有企業(yè)融資也是按照以上幾種方式進(jìn)行融資。

投融資范圍主要包括：

(一)產(chǎn)權(quán)收購、兼并企業(yè)、合資合作;

(二)設(shè)立公司、股權(quán)投資、增減資本;

(三)固定資產(chǎn)投資;

(四)以抵押、質(zhì)押、租賃、發(fā)行債券等方式進(jìn)行資金籌措;

企業(yè)投融資決策應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)、民主的決策程序，規(guī)范可行性研究，落實責(zé)任追究制度。

投融資決策應(yīng)當(dāng)堅持審慎原則，充分預(yù)計投資風(fēng)險。在可行性研究論證中對存在不確定因素的應(yīng)作否定判斷，存在重大不確定因素的項目原則上不得實施。

企業(yè)選擇投資項目應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

(一)符合國家、省、市的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求;

(二)符合市屬國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整要求;

(三)符合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃要求;

(四)有利于突出主業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力;

(五)投資規(guī)模應(yīng)當(dāng)與企業(yè)實際能力相適應(yīng);

(六)符合企業(yè)投資決策程序和相關(guān)管理制度。