方案經理

方案經理14篇。

方案其實就是針對相關的因素所制定計劃類文書，為了保證接下來工作的效率。就需要我們事先制定工作方案，寫方案時需要注意哪些格式要求？“方案經理”是一個備受關注的話題幼兒教師教育網的編輯也想發(fā)表一些見解，您可以參考本文但請做好思考！

方案經理【篇1】

隨著銀行間市場競爭的日益激烈，客戶的爭奪與維護以及客戶關系價值最大化的業(yè)務份額成為銀行間競爭的焦點。隨著流程銀行的推行，銀行前后臺業(yè)務逐漸科學化地整合，科學的營銷制度必然選擇銀行競爭的主要策略——客戶經理制。因此，銀行客戶經理成為商業(yè)銀行市場拓展的重要人力資源。其素質及技能的高低直接關系一家銀行的市場營銷的成敗。

融金智略銀行實務培訓中心專注服務于金融行業(yè)，致力于金融人才的培養(yǎng)。我們的使命即成就一流的金融人才，成就一流的金融企業(yè)。我們本中心擁有優(yōu)秀的國際化專家團隊，為上百家銀行、證券、保險、基金公司開展過成功的培訓與咨詢服務。

商業(yè)銀行公司業(yè)務主管、支行行長、客戶經理骨干;城市商業(yè)銀行公司業(yè)務主管以及業(yè)務骨干;農村信用社公司業(yè)務主管及業(yè)務骨干;

1、首先確立對核心客戶(主要是生產制造廠商)授信，對鏈條客戶群進行關聯(lián)評估和授信。

2、以客戶營運能力分析和現(xiàn)金流分析為主，兼顧傳統(tǒng)財務指標分析，注重分析授信對象的現(xiàn)金流、違約成本以及在交易鏈條上的營運能力，構成對交易對手風險保障。

3、通過對客戶參與交易真實性資金需求分析，提高授信額度合理性、準確性，銀行信貸資金嵌入到企業(yè)經營循環(huán)中。

方案經理【篇2】

用企業(yè)文化激勵項目經理就是讓項目經理感到他離不開這個企業(yè)。只有在該企業(yè)他才能發(fā)揮自如、才能取得成就、才能獲得滿足感、才能滿足其成就的需要、權力的需要以及歸屬的需要。現(xiàn)在，簡要介紹一下關于企業(yè)文化的一些基本概念。

企業(yè)文化通常指的是企業(yè)的環(huán)境或個性，以及它所有的方方面面。具體定義為：

①企業(yè)員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式。

②由管理作風和管理觀念(管理者說的話、做的事、獎勵的行為)構成的管理氛圍。

③由現(xiàn)成的管理制度和管理程序構成的管理氛圍。

④書面和非書面形式的標準和程序。

企業(yè)的目標就是一個企業(yè)決定在一定的時期內所要達到的某種高度和結果。它為企業(yè)明確了發(fā)展方向和目標。

企業(yè)的經營理念是企業(yè)的基本價值觀，是由許多具體特征，發(fā)揮不同作用的因素構成的，主要成份是事業(yè)領域、經營戰(zhàn)略、基本理念。

企業(yè)的價值觀是企業(yè)經營的基礎和核心，它規(guī)定著全體員工的共同一致的方向和行為準則，它指導著公司整體的活動和形象。

企業(yè)的事業(yè)領域是公司的業(yè)務范圍，公司只有確定了自己的業(yè)務范圍之后，才能表明自己存在的價值觀。一個業(yè)務范圍不明確的公司，其形象、營銷都往往受到巨大的損失。

企業(yè)的人才觀是一個企業(yè)對人才的重視和合理運用的程度，科學而又實際的人才觀，不但可以自己培養(yǎng)有效的專業(yè)人才，還可以留住和吸引對自己企業(yè)有用的人才。

企業(yè)的文化氛圍是一個企業(yè)對內的各種規(guī)章制度和福利待遇、為員工提供的各種工作、生活的空間舞臺以及企業(yè)對外所樹立的一種良好形象，從而確立企業(yè)在員工心目中和大社會環(huán)境下獨特的一種人文氛圍。

既然企業(yè)文化作為一種待遇，作為一種激勵措施，人們又如何去分享或消費這種價值，并切實地感到得到了這種價值，這是問題的關鍵。我們可以從以下幾方面去進行消費：

①消費企業(yè)的品牌、企業(yè)形象，就是說一個好的企業(yè)品牌或企業(yè)形象，會給每個員工帶來許多的益處。

②消費企業(yè)的經營管理經驗或技術技能，一個成功企業(yè)的管理經驗是非常寶貴的，有些經驗甚至是無法用語言表達的，你只有深入其境，才能真正地體會到。

③消費企業(yè)提供的良好的人際關系、行為規(guī)范、積極向上的敬業(yè)精神、實事求是的辦事作風。

④消費企業(yè)提供的良好學習培訓的條件，這是企業(yè)給員工的隱形收入。

要真正地讓員工消費好企業(yè)給予的文化，最重要的是如何確立企業(yè)的價值體系或薪酬體系，這也是企業(yè)文化的核心問題。首先，企業(yè)的決策者要深刻地理會到企業(yè)文化建設的完善與否直接關系到企業(yè)的戰(zhàn)略實施、人員的結構、效益的好壞;其次，企業(yè)文化的建設應重在關心人、愛護人、培養(yǎng)人、提高人，要從產品導向向服務導向過渡，要從個人享受向共同快樂轉變;再次，是要使員工深切地領會到有形的待遇，比如工資、福利、權利、股份、期權是待遇的一方面，是對以前的終結。企業(yè)家本身也應該正確地看待建立或營造優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展和完善新的價值體系的重要性，只有這樣，企業(yè)文化的消費才能得以實施。

方案經理【篇3】

為規(guī)范教育財務管理，維護財經紀律，促進依法理財，提高資金使用效益，充分調動財務管理人員的積極性。特制定本考核辦法。

一、考核范圍

全縣教育系統(tǒng)各核算點。

二、考核內容

(一)會計機構和會計人員

1．機構與人員管理。學校應按規(guī)定設置會計機構，配備會計人員。

2．財會人員任職條件：會計機構負責人必須取得會計從業(yè)資格證書、具備會計師以上專業(yè)技術資格或從事會計工作三年以上工作經歷；財會人員必須持會計從業(yè)資格證書上崗。

3．內部控制管理。會計崗位職責明確，內部控制制度健全，不相容崗位嚴格分離，并嚴格執(zhí)行回避制度和稽核制度。

4．工作交接管理。會計人員調動工作、離職或因其他原因暫時不能工作時，必須與接管人員交接手續(xù)。出納由單位負責人和本單位會計負責監(jiān)交，會計由主管部門財務管理人員和單位負責人負責監(jiān)交。

(二)日常財務管理

1．預算編制管理。各核算點應嚴格按照全縣預算編制口徑編制年度部門預算。其中涉及項目預算的，應根據項目的輕重緩急并結合年度工作計劃進行編制，預算編制做到科學化、精細化。

2．決算編制管理。各核算點應當及時核對年度預算數(shù)，清理各項往來款，清查各項財產物資，如實編制年度部門決算報表，保證帳表相符，并在財政規(guī)定的時間內上報。

3．專項經費管理。所有項目資金都必須按照批準的用途使用，不得與日常經費混淆；因特殊情況需要改變用途的，必須書面報請教育主管部門和財政部門批準后，方可調整使用。專項經費根據批準的預算額度、規(guī)定的開支標準和開支范圍以及用途，按照實際發(fā)生數(shù)列支。

4．日常經費管理。單位的財務收支由財務部門統(tǒng)一管理，不得設立帳外帳，也不得未經批準另外開設銀行帳戶，現(xiàn)金支付必須符合現(xiàn)金開支范圍的規(guī)定。所有支出都必須做到內容真實，票據合法。

5．債權債務管理。未經主管部門批準，學校不得舉借債務，也不得將資金外借或為他人提供擔保。

(三)政府采購

1．采購預算管理。各核算點應嚴格按照政府采購管理規(guī)定編制年度政府采購預算，嚴禁未編采購預算而進行采購。

2．采購程序管理。凡屬政府采購的項目都應按法定程序辦理政府采購。嚴禁先采購后審批行為。

(四)資產管理

1．資產配置管理。嚴格按照(自治縣行政事業(yè)單位國有資產管理試行辦法)( 政規(guī)〔〕2號)第三章相關條款進行單位資產配置，并做好資產驗收、登記、錄入、帳務處理等工作。

2．資產使用管理。加強財產物資的管理工作，建立資產管理責任制，對實物資產進行定期清查，做到帳帳、帳卡、帳實相符。

3．資產處置管理。所有資產處置活動都必須履行相關報批手續(xù)，未經財政部門批準，不得擅自處置單位資產。

4．資產信息化管理。及時將各類國有資產信息資料錄入到資產信息管理系統(tǒng)，建立資產登記檔案，并嚴格按照財政規(guī)定的行政事業(yè)單位財務會計報告的格式、內容及要求，對其占有、使用的國有資產狀況定期做出資產統(tǒng)計報告。資產統(tǒng)計報告要做到真實、準確、及時、完整。

(五)基建管理

1．基建經費管理。所有基建撥款只能?？顚Ｓ?，未經主管部門和財政部門批準，不能挪作他用。

2．基建項目管理。基本建設項目都必須遵循基建管理的相關規(guī)定，包括立項、報批、規(guī)劃等相關手續(xù)必須齊全。

3．基建決算管理?；窘ㄔO項目辦理項目竣工財務決算手續(xù)前，必須進行基建評審工作。單位憑批復的竣工財務決算資料登記固定資產。

4．基建檔案管理。單位的基建檔案必須收歸財務室統(tǒng)一管理，基建檔案包括立項報批資料、項目建設資料、工程決算資料等。

(六)非稅收入管理

1．非稅票據管理。單位在取得非稅收入時，必須使用合法的非稅收入票據并建立票據專管員制度。

2．收入項目管理。各種收費項目和標準必須是依法批準設立的，嚴禁亂收費。

3．收入收繳管理。所有非稅收入(包括資產處置收入)都必須納入預算管理，按規(guī)定繳入國庫或財政專戶，并實行收繳分離；單位要建立收入臺帳，保證票款相符。www.debasrideb.com

(七)日常工作管理

1．財務核算管理。嚴格按照(會計法)、(預算法)、(國庫集中收付制度)等法律法規(guī)進行業(yè)務核算。做到科目使用正確，經濟業(yè)務確認與計量準確，財務報表真實可靠，財務分析有針對性和相關性。

2．報表報送管理。各核算點應按照規(guī)定的形式和內容在規(guī)定的時間內及時上報各類報表及其他相關資料。

3．新機制財務核算管理。及時準確更新系統(tǒng)數(shù)據，財務數(shù)據實行動態(tài)管理，每月的10日前上報上月財務數(shù)據。學?；拘畔⒎执呵飪杉炯皶r更新。

4．政務公開工作管理。各核算點按照財政與編制政務公開的固定格式準確及時上報公用經費、貧困生生活費補助、校舍維修改造和免費教科書等相關資金公示資料。

5．資助資金管理。加強學生助學金工作管理，嚴格按照程序進行申報，資料收集完整，發(fā)放名冊簽字手續(xù)完整。資金發(fā)放及時，?？顚Ｓ茫瑖澜亓襞灿?。

6．國庫集中支付管理。按時申報支付額度，嚴格區(qū)分財政直接支付與授權支付范圍；根據財政審核下達的支付方式及支付內容支付資金。

7．每學期協(xié)助完成學校食堂財務的清理、審計工作。

8．及時完成布置的其他臨時工作。

三、考核方法

教育局計財股建立“核算點日常工作考查記載簿”，對各核算點財務人員的履職情況進行考核記載。年終教育局、財政局組織專班對核算點工作進行全面考核。綜合平時考查與年終考核情況(平?？疾榕c年終考核成績各占總成績的50%)，按成績評選出一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個。年終對獲獎的單位或個人進行獎勵；對存在突出問題的單位或個人進行通報批評。

方案經理【篇4】

一、我國商業(yè)銀行激勵機制存在問題

（一）偏重物質激勵，精神激勵不足

我國商業(yè)銀行在制定獎勵措施時偏重物質獎勵，缺少適當?shù)男姓?、培訓激勵和心理激勵，從而影響個人績效的提高，難以完成既定的計劃和目標。根據馬斯洛的需求層次理論，人的最低層次需求是生理需求，其必須在高層次的需求之前得到滿足，因此物質激勵必不可少。而當物質需求得到滿足后，馬斯洛認為，人會產生另一種更高層次的需求，物質的激勵效用將會減弱。也就是說當客戶經理認為已經得到足夠報酬時，物質激勵就失去效用，此時其更看重領導的重視、榮譽或是職位的提升等等；此外，物質激勵過分注重現(xiàn)實利益，弱化了銀行與客戶經理的情感聯(lián)系。

（二）重視短期激勵，缺少長期激勵

我國商業(yè)銀行激勵形式單一，缺少長期激勵模式。而在外資銀行，還有大量的長期激勵形式。比如渣打、花旗、匯豐等普遍實行了年度風險基金，獎金延后支付，股票期權計劃，限制性股票激勵等做法。單一化的短期激勵會使客戶經理的行為短期化，產生事前的“逆向選擇”和事后的“道德風險”，從而影響銀行的長遠利益。

（三）考核要素缺失，缺少客戶滿意度評價

僅考核客戶經理的業(yè)績指標不能全面評價其工作效果，也不利于銀行的長期發(fā)展。對銀行長遠發(fā)展而言，客戶的滿意度和忠誠度至關重要?？蛻艚浝碓诠ぷ髦胁坏l(fā)掘客戶價值，同時還要通過改善服務水平、提升服務質量來樹立銀行的品牌形象，而這些都不能在現(xiàn)有的考核指標中得到體現(xiàn)。

二、客戶經理激勵機制的構建和完善建議

（一）提升薪酬透明度，建立合理的考核體系

1、盤活人力資源，建立聯(lián)動營銷和全員營銷機制。全員營銷和聯(lián)動營銷是我國商業(yè)銀行發(fā)揮協(xié)同效應的重要舉措。應把聯(lián)動營銷計劃納入考核，如考核對公客戶的綜合零售產品應用率，高端個人客戶的綜合產品應用率，加強交叉營銷能力；此外，應堅持有營銷就有獎勵政策，增強客戶經理的心理預期，提高其積極性，并借助科技手段，支持將對公客戶、個人重點客戶細分到人。

2、引入客戶評價指標，提升服務品質。銀行應引入客戶評價指標，并適當加大其權重以提升對客戶層面的重視程度。通過神秘人定期檢查、客戶意見簿、電話投訴等對客戶經理的服務進行考核。提高評價的客觀性，降低管理層的主管評價權重，達到客戶評價、業(yè)績指標評價和管理部門主管評價相結合的目的。

3、根據銀行目標，實行以利潤為主的考核體系

可通過實行以利潤考核為主線的考核體系，將客戶經理的行為利潤化?？蓪⑵淠Ｐ凸皆O計為：單個客戶經理最終獎金=[虛擬業(yè)務利潤×權重+客戶評價得分×權重] ×待分配獎金總金額

其中，客戶經理虛擬業(yè)務利潤=業(yè)務收入-資金成本-業(yè)務費用-貸款損失。業(yè)務收入=利息收入+中間業(yè)務收入+國際結算業(yè)務收入+拆出存款收入；貸款損失=次級貸款30%+可疑貸款×50%+損失貸款×100%。拆出存款收入是指客戶經理旬均存款大于其貸款額部分，可按照確定的拆出存款利率計算客戶經理收入。貸款損失核算實際上是把不良貸款核算和利潤銜接。當客戶經理盤活、降低貸款風險時，應增加客戶經理業(yè)務收入，并把客戶經理降低貸款風險行為納入利潤核算。如客戶經理通過自身努力，使一筆可疑類保證貸款變更擔保措施，轉換為有變現(xiàn)能力房地產抵押，從而降低了貸款損失率，此時則應增加客戶經理的虛擬利潤。

客戶評價得分可根據神秘人定期檢查、客戶意見簿、電話投訴等對客戶經理的服務進行打分，分滿意、一般、不滿意三個層級，分別對應不同分數(shù)。銀行可通過虛擬利潤和客戶評價兩個主要指標對客戶經理的績效獎金進行分配。

（二）拓寬非物質獎勵渠道，提升客戶經理的歸屬感

整體而言，當銀行客戶經理的初級物質需求已基本實現(xiàn)，自我完善、自我發(fā)展等更高層次需求的重要性開始凸現(xiàn)，物質激勵的邊際效率呈遞減規(guī)律。因此，物質激勵必須結合精神激勵才能最大化地發(fā)揮激勵的整體效用。

首先，除按照國家的規(guī)定給予理財經理帶薪休假外，對優(yōu)秀客戶經理進行旅游獎勵更能增加組織的凝聚力?？蛻艚浝碓诜潘缮硇牡耐瑫r能結識不同部門同事，有利于在日常工作中提升整個組織的運作效率。其次，關注客戶經理的身心健康?？蛻艚浝淼墓ぷ鲏毫^大，要定期組織客戶經理進行健康體檢，一方面可以讓客戶經理了解自己的.身體狀況，安心工作，另一方面能夠體現(xiàn)銀行對客戶經理的關心和重視。再次，可以為客戶經理增設大病保險、養(yǎng)老年金等額外保障。

另外，應構建學習型組織，為客戶經理實施完善的職業(yè)生涯規(guī)劃。在這種組織中，大家可不斷突破自己的能力上限，培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式。良好的職業(yè)生涯規(guī)劃是自我實現(xiàn)的最好體現(xiàn)?？蛻艚浝硗ㄟ^“努力工作→獲得培訓機會→提升能力→升值晉升→獲得職業(yè)發(fā)展”能最大化地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。

最后，充分發(fā)揮情感激勵作用至關重要。積極的情感，可以煥發(fā)驚人的力量去克服困難；消極的情感則會妨礙工作的進行。管理者應表現(xiàn)出對客戶經理誠摯的關心和熱情，通過定期溝通、生日祝福等方式爭取客戶經理的協(xié)作和認同，增強凝聚力和向心力。

（三）拓寬激勵資源，強化長期激勵機制

長期激勵模式是為了鼓勵客戶經理盡職盡責，將銀行長期利益與短期利益相結合，使客戶經理在實現(xiàn)個人價值的同時，與銀行共擔風險共享收益的激勵手段。數(shù)據表明，國外實行股權激勵的行業(yè)相對集中在制造業(yè)與金融業(yè)，兩者約占實施股權激勵公司總量的一半以上。在美國，銀行業(yè)擁有股票期權的客戶經理占比10%―15%，遠高于工業(yè)企業(yè)3%―5%的比例。這充分說明了在商業(yè)銀行內實行股票期權的重要性。 ? 結合我國商業(yè)銀行的情況，目前三種形式比較合適，銀行可以根據具體情況進行選擇。

一是限制性股票期權。商業(yè)銀行對客戶經理實施限制性股票期權，客戶經理接受或購買股票期權后在一定時間（限制期為1年～3年）內不能變現(xiàn)，只能在任期結束若干年后才可完全變現(xiàn)，且每次變現(xiàn)均需取得授權。這樣做既降低了對客戶經理的大量現(xiàn)金支付，又可讓客戶經理承擔部分經營風險?？紤]到目前我國客戶經理的經濟承受能力普遍不高，建議在實施初期由銀行部分贈予或獎勵。

二是虛擬股票期權。在該方式中，客戶經理并不持有真正的股票，只是接受由商業(yè)銀行按照預先約定的價格在客戶經理名下記入一定數(shù)量的“虛擬股票”，其收入就是未來股價與當前股價的價格差。如果股價下跌，客戶經理將得不到收益。這種激勵方式不需要客戶經理支付現(xiàn)金，只由銀行按客戶經理行權時的每股凈資產給付獎勵。

三是增加企業(yè)年金。企業(yè)年金是國家養(yǎng)老保險制度的有效補充，也是銀行用來激勵客戶經理的途徑之一。采取這種激勵措施，一方面，銀行可以享受國家稅收政策上的優(yōu)惠，即可以在企業(yè)交費部分享有5%稅前列支。另一方面，對銀行來講，可以通過權益歸屬留住優(yōu)秀人才，并通過調整年限和金額激勵人才。企業(yè)年金由銀行交費部分可指定客戶經理的服務年限，如果客戶經理離職，則銀行不予支付。銀行通過年金激勵的方式增加客戶經理選擇跳槽和違規(guī)操作的成本，能促使客戶經理考慮和爭取自身的長遠利益，從而有利于銀行的長遠發(fā)展。

隨著金融市場改革的不斷深入，銀行間的競爭將更加激烈。銀行管理層只有通過建立合理的考核體系，強化精神激勵的作用，引入長期激勵的手段構建合理有效的激勵機制，才能充分調動銀行客戶經理的積極性和創(chuàng)造精神，從而增強團隊的執(zhí)行力、凝聚力和向心力，提高銀行整體的利潤水平。

方案經理【篇5】

為規(guī)范財務人員的業(yè)務流程和行為，加強業(yè)務技能，保證集團財務部各級員工發(fā)揮其主動積極性，強化服務意識，促進公司財務工作規(guī)范化，提高財務人員的競爭力，員工實現(xiàn)自我價值，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障，保證公司可持續(xù)發(fā)展，順利實現(xiàn)公司整體目標，特制定財務部績效考核方案。

財務部績效考核方案包括財務部、財務中心等財務部門的績效考核方案，以及財務總監(jiān)、財務科長、財務人員、主辦會計、出納、資產管理人員等財務部各級員工的績效考核方案，為企業(yè)財務部制定績效考核方案提供了可借鑒的實例，是企業(yè)績效考核管理人員的必備文件。

一、績效考核對象：

公司財務部經理、主管及工作人員

二、績效考核時間：

每月1號之前，內控組對財務部經理、員工進行績效考核?？己私Y果交總經理審核，由總經理審核后交人力部根據相應數(shù)值計算工資后交財務發(fā)放相應數(shù)額工資。

三、績效考核內容：

1、硬性指標：每月部門費用的控制情況；部門員工的工作失職、失誤；部門單據、文檔的管理；

2、軟性指標：其他部門和供應商滿意度

四、績效考核方法：

被考核人員每月考核后所得平均總分值的百分比比率對應其當月績效工資：

如某員工工資為1000元，（崗位工資為800元+績效工資為200元），而其當月績效考核分值為80分，因而其當月工資為：800+200×80%=960元

績效工資占工資總額的20%

被考核人員每月考核后所得分值換算為百分比對應其當月績效工資同步百分比：

（一）硬性指標考核方法為：

1、部門費用控制：對部門產生的費用（預算、分配、實際費用）進行全方位的控制，若本部門預算費用分配與實際發(fā)生的費用一致且在財務預算范圍內節(jié)省部分按比例獎勵給部門。

若其他相關部門產生費用不在其部門費用預算范圍內（且無特殊批示的）每超出一個百分點10元

2、若達不到公司規(guī)定的工作、指標等任務則扣除應得分值之百分比率相應分值。

3、各項指標達到要求后且超出規(guī)定范圍加10分。

（二）軟性指標考核方法：

1、其他部門滿意度（投訴超出每月3起）扣40分。

2、供應商滿意度（由于工作態(tài)度遭投訴每月3起以上）扣10分。

3、若達不到相應指標則扣除應得分值之百分比率相應分值。

4、各項考核指標達到要求后且超出規(guī)定范圍加5分。

方案經理【篇6】

管理大師德魯克說，注重管理行為的`結果而不是監(jiān)控行為，讓管理進入一個自我控制的管理狀態(tài)。為了進入這種狀態(tài)，管理者首先應該清晰地描繪企業(yè)的未來，聚焦戰(zhàn)略路線，并透徹地講給部下。其次就是應該選擇合適的人員來完成這些戰(zhàn)略。在選人的問題上，一定要養(yǎng)成對事不對人的思維習慣，重誠信，重結果。第三，管理者要合理配置資源，資源一定要到位。第四，管理者要扮演好教練角色。教練是不能上場的，只能在場下作指導。最后，管理者應該做好工作結果的考核。工作結果是衡量成敗的唯一標準。

對項目管理而言，要給項目部(組)充分的權力，也就是給項目經理充分的權力與地位。

至于要給項目經理多大的權利，我們首先要看看項目經理承擔了哪些責任。項目經理的職責主要包括以下方面：①項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意。這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。②制定項目階段性目標和項目總體控制計劃。項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志。③組織精干的項目管理班子。這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。④及時決策。項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。⑤履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。

正是由于項目經理有如此多的責任，相應的也應該授予項目經理足夠的權利，這樣才能符合責、權、利對等的原則。因此，項目經理的權力應該包括：

①生產指揮權。

②人事權。對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退。

③財權。項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權。

④技術決策權。主要是審查和批準重大技術措施和技術方案，以防止決策失誤造成重大損失。

⑤設備、物資、材料的采購與控制權。

綜上所述，項目經理是對項目管理全面負責的管理者，也是施工項目的管理中心，明確項目經理的責、權、利，并在項目管理中落到實處，也是企業(yè)挖掘內部潛力，獲取最大利潤的根本途徑;是項目管理目標、成本目標能否實現(xiàn)的關鍵。

方案經理【篇7】

為進一步完善我區(qū)的職業(yè)培訓管理機制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的職業(yè)培訓政策，充分發(fā)揮就業(yè)專項資金的作用，提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性，根據市財政局、市人力資源和社會保障局《關于印發(fā)市就業(yè)專項資金管理辦法的通知》、《關于下達20xx年就業(yè)專項資金的通知》；市人力資源和社會保障局《關于印發(fā)〈市職業(yè)培訓管理暫行辦法〉的通知》、《關于下達20xx年職業(yè)技能鑒定指標任務的通知》等有關文件的精神，結合我區(qū)企業(yè)生產和用工需求的實際情景制定本方案，20xx年我區(qū)的職業(yè)培訓工作將嚴格按照本方案組織實施。

一、指導思想

為完善我區(qū)的職業(yè)培訓機制，充分發(fā)揮政府補貼資金的作用，提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性，切實調動勞動者參加培訓、企業(yè)和培訓機構參與培訓的進取性，努力提高勞動者和企業(yè)職工的職業(yè)素質，促進更高質量就業(yè)，結合我區(qū)實際情景，制定本方案。

二、培訓形式和對象

根據區(qū)的實際情景和市有關文件的要求，20xx年我區(qū)開展的培訓形式以“按項目運作的農業(yè)富余勞動力轉移就業(yè)培訓”為主，采取由公共就業(yè)服務機構組織或聯(lián)合相關部門（機構）共同開展，對有轉移就業(yè)愿望的農業(yè)富余勞動力和企業(yè)就招收勞動力進行各種形式職業(yè)技能培訓。

由公共就業(yè)服務機構確定轉移就業(yè)培訓項目，制定轉移就業(yè)培訓方案，資料包括培訓專業(yè)，組織培訓的單位、培訓對象、培訓人數(shù)、培訓時間、培訓場所、課程安排、師資安排、就業(yè)方向和培訓費用等并填報《開班申請表》（附表1）以及《培訓學員花名冊》（附表4）。經區(qū)人力資源和社會保障部門同意并確定補貼標準后組織培訓。組織培訓前按上報的《開班申請表》按期預撥培訓資金50%，培訓、鑒定完成后，填報《資金結算申請表》（附表2）據實結算資金，未完成的相應扣減。

三、培訓時間

20xx年度的職業(yè)培訓從20xx年xx月8日至20xx年12月xx日前完成。

四、培訓組織實施

培訓按照“誰培訓、誰負責”的原則，統(tǒng)一實行“開班申請、政策公告、過程巡查、考核鑒定、效果評估、資金申領”的管理辦法。

（一）開班申請。所開展的培訓每班人數(shù)原則上不超過60人。培訓機構須在當期培訓開班前2個工作日前向監(jiān)管組織實施培訓項目的區(qū)人社局遞交當期培訓班的《開班申請表》、《培訓學員花名冊》、《培訓課程安排表》。區(qū)人社局在收到開班申請資料的2個工作日內對開班申請作出同意與否的答復，并進行公示。對未按規(guī)定遞交開班申請或不一樣意開班的，其所開展的培訓不享受政策補貼。

（二）政策公告。培訓機構同意開班后，應在開班的第一時間將補貼政策、補貼標準、補貼條件、申領辦法、撥付方式、監(jiān)督舉報電話等資料在醒目位置公示等形式準確告知所有參訓學員。

（三）過程巡查。區(qū)人社局將組織職責心強、公道正派、業(yè)務熟悉的人員組成巡查小組，現(xiàn)場巡查人員不少于2人，根據開班申請、課程安排、培訓周期等情景，以班期為單位，采取查看臺賬資料、觀看教學影音記錄、聽取匯報、現(xiàn)場詢問、身份核對、電話抽查、實地走訪等方式對開班情景及培訓過程進行不定期現(xiàn)場督導和巡查，并據實填寫《巡查情景記錄表》（一式二份），一份由培訓機構存檔，另一份由區(qū)人社局存檔。作為對培訓機構情景評估和核撥補貼的依據。

（四）考核鑒定。培訓班結束后，培訓機構應組織參訓學員參加職業(yè)技能考核鑒定，經鑒定合格按規(guī)定頒發(fā)相應的國家職業(yè)資格證書，考核鑒定結果作為衡量培訓績效的重要指標。

（五）效果評估。培訓結合后，區(qū)人社局結合過程巡查、考核鑒定情景，會同有關部門組織對培訓機構辦班情景、教學滿意度、學員出勤率、學員參訓率、參加鑒定率、考核合格率、就業(yè)情景、臺賬建立以及培訓項目規(guī)定的其他要求等進行培訓效果評估，并作為準入退出的參考指標。

（六）資金申領。根據相應的培訓項目文件規(guī)定程序申領補貼資金。

方案經理【篇8】

隨著銀行間市場競爭的日益激烈，客戶的爭奪與維護以及客戶關系價值最大化的業(yè)務份額成為銀行間競爭的焦點。隨著流程銀行的推行，銀行前后臺業(yè)務逐漸科學化地整合，科學的營銷制度必然選擇銀行競爭的主要策略——客戶經理制。因此，銀行客戶經理成為商業(yè)銀行市場拓展的重要人力資源。其素質及技能的高低直接關系一家銀行的市場營銷的成敗。

融金智略銀行實務培訓中心專注服務于金融行業(yè)，致力于金融人才的培養(yǎng)。我們的使命即成就一流的金融人才，成就一流的金融企業(yè)。我們本中心擁有優(yōu)秀的國際化專家團隊，為上百家銀行、證券、保險、基金公司開展過成功的培訓與咨詢服務。

培訓方式

專家講授、經驗分享、問題診斷、實戰(zhàn)案例、互動交流

培訓對象

商業(yè)銀行公司業(yè)務主管、支行行長、客戶經理骨干；城市商業(yè)銀行公司業(yè)務主管以及業(yè)務骨干；農村信用社公司業(yè)務主管及業(yè)務骨干；

授課內容

課題一金融服務方案營銷及案例分析

培訓大綱：

?金融服務方案營銷概述

方案營銷的基本含義

方案營銷的重大意義

方案營銷的基本原理

方案營銷的主要思想

方案營銷的主要特點

方案營銷的成功要素

方案營銷的發(fā)展趨勢

?金融服務方案營銷的應用

方案營銷的全過程

方案營銷的前提與基礎

方案營銷的團隊

金融服務方案的編制

金融服務方案的推介

金融服務方案的實施、客戶維護與后評價

?金融服務方案營銷的成功案例解析

課題二公司財務報表分析

培訓大綱：

?企業(yè)財務報表閱讀與分析的基礎

?資產負債表的閱讀與分析------償債能力分析

?利潤表的閱讀與分析---------獲利能力、營運能力分析

?現(xiàn)金流量表的閱讀與分析-----現(xiàn)金流量分析

?企業(yè)財務報表粉飾、操縱及識別方法

?企業(yè)財務報表與客戶信用評級案例

課題三商業(yè)銀行對公授信產品培訓

培訓大綱：

?項目融資

?固定資產融資

?備用信用證擔保

?法人賬戶透支業(yè)務

?短期貸款

?有價證券質押流動資金貸款

?出口退稅賬戶托管貸款

?委托貸款

?工* *程機械車按揭貸款

?銀團貸款

?房地產開發(fā)貸款

?法人商用房按揭貸款

課題四中小企業(yè)融資以及供應鏈融資

培訓大綱：

?我國中小企業(yè)特點

?國家政策導向

?模式化經營策略

1、配套型中小企業(yè)

2、集聚型中小企業(yè)

3、科技創(chuàng)新型中小企業(yè)

?供應鏈融資業(yè)務的崛起

?業(yè)務涵義

?業(yè)務特點

1、鏈式融資是一種業(yè)務新模式

2、鏈式融資著眼于靈活運用金融產品和服務

3、鏈式融資是一個產品包

4、鏈式融資的本質是銀行信貸文化的轉變

5、鏈式融資在一定程度上能減少風險

?核心要點

1、首先確立對核心客戶（主要是生產制造廠商）授信，對鏈條客戶群進行關聯(lián)評估和授信。

2、以客戶營運能力分析和現(xiàn)金流分析為主，兼顧傳統(tǒng)財務指標分析，注重分析授信對象的現(xiàn)金流、違約成本以及在交易鏈條上的營運能力，構成對交易對手風險保障。

3、通過對客戶參與交易真實性資金需求分析，提高授信額度合理性、準確性，銀行信貸資金嵌入到企業(yè)經營循環(huán)中。

?產品體系

1、1+N融資

2、貨押融資

3、保理

4、應收帳款質押授信

?供應鏈融資業(yè)務的金融工具

1、商業(yè)匯票

2、貸款

3、信用證

4、保函

5、其他貿易融資產品

?業(yè)務模式介紹

方案經理【篇9】

一、目的

促進公司業(yè)務穩(wěn)定、健康、良性發(fā)展，充分體現(xiàn)公平、公正、公開和按貢獻率分配收入的原則，最大限度地調動業(yè)務人員的主觀能動性，保障有能力的業(yè)務人員收入的穩(wěn)定增長。

二、薪資構成

員工的薪資由底薪+提成+工齡工資組成。

三、底薪設定

底薪分實習期底薪和轉正底薪，實習期底薪為1500元/月（實習期沒有提成），轉正底薪按任務額分七檔。

100萬為1700元/月；每超五十萬，工資每月增加五十年底補齊；

260萬為1900元/月；年底每超100萬，工資每月增加100元年底補齊；

350萬為2300元/月；年底每超100萬，工資每月增加100元年底補齊；

450萬為2600元/月；年底每超100萬，工資每月增加100元年底補齊；

650萬為3000元/月；年底每超100萬，工資每月增加100元年底補齊；

800萬為3500元/月；年底每超100萬，工資每月增加200元年底補齊；

1000萬為4500元/月；年底每超100萬，工資每月增加300元年底補齊；

注：半年未達到任務額的45%，將自動降低轉正工資檔，年底完成任務的一并補齊。

四、提成依據

提成的取得與保底任務、銷售價格和銷售回款率有關。

1.銷售價格

公司產品分代理產品和非代理產品兩種，公司會給每一個業(yè)務人員統(tǒng)一的銷售底價，低于銷售底價的產品經跟公司領導請示獲批準銷售的，只能頂銷售任務，沒銷售提成。

2.提成比例

對于每種產品有不同的提成比例

代理產品：2 1.5 1.2 1

非代理產品：0.5

注：公司轉交的客戶，第一年80%核算銷量，第二年及以后按60%核算。

3.銷售回款率

銷售回款率要求非代理的最低達到95%，代理產品最低90%。

注：只有年底完成任務的80%（即保底任務）以上，回款率高于最低回款率的情況下才能取得銷售提成。

五、提成發(fā)放時間

提成年中和年底各發(fā)放一次。按完成任務情況，在年中預先發(fā)放一部分提成，年底完成任務的，將剩余的一起發(fā)放；未完成保底任務的，將年中發(fā)放的提成收回。

六、業(yè)務人員用款權限

業(yè)務人員的用款量為當年任務總額的10%，超過用款額度的，公司有權停止發(fā)貨，如有重大項目需要資金支持的，需經公司領導批準。

七、呆死賬處理辦法

客戶不良欠款超過一年，相關業(yè)務人員需要承擔呆死賬總額的30%作為懲罰。

八、退貨處理辦法

公司原則上不允許非質量問題退貨，非代理產品退貨，按貨值的30%扣除提成。代理產品退貨的，舊機不允許退貨，新機退貨超過質保期限的，按貨值的30%扣除提成。

九、差旅費標準

差旅費按區(qū)域劃分，地級市區(qū)按每人每天100元，縣級市按每人每天80。

方案經理【篇10】

◆熟悉客戶所在的行業(yè)和發(fā)展趨勢，了解客戶當前的狀態(tài)和困難。

◆如何在向客戶出售服務和產品的同時，提供非常專業(yè)的、客戶感興趣的知識和咨詢

3、以客戶為中心的營銷組織因素中的崗位設計、業(yè)績管理、業(yè)務流程和企業(yè)文化

財務報表分析、訪談資料的分析、媒體報道、行業(yè)研究、市場評價研究、技術分析

3、綜合客戶的需求、銀行的金融產品以及各種資源設計產品組合滿足客戶個性化需求

4、客戶的維護與管理技能，留住現(xiàn)有的客戶，增加回頭客，發(fā)展新客戶

5、營銷能力(包括：尋找和識別目標客戶，說服客戶、與客戶達成合作意向、處理客戶異議、維護客戶關系、與客戶談判等)

確定市場需求、儲備項目資源、開發(fā)銀行優(yōu)勢、與潛在客戶接洽，展開公關、對客戶進行“診斷”，尋找“突破口”、鑒訂合作協(xié)議、開展具體操作

7、招標能力(在銀行競爭日趨激烈的情況優(yōu)質客戶往往通過招標選擇合作銀行，那么招標能力培養(yǎng)尢為重要)

業(yè)務拓展報告、重大事項專提報告、客戶價值分析報告、工作總結與展望報告、行業(yè)分析報告

方案經理【篇11】

為進一步強化區(qū)機關后勤服務工作崗位責任制，深化本單位工作人員考核，根據《芙蓉區(qū)黨政領導班子及領導干部績效考核與管理辦法》和《芙蓉區(qū)全員績效考核與管理辦法》的精神，現(xiàn)就本單位工作人員全員績效考核與管理工作安排如下：

一、指導思想

建立以崗位職責為依托、工作績效為核心、結果運用為手段的全員績效考核體系，健全完善正確的導向機制、客觀的評價機制、有效的激勵機制和嚴格的約束機制，將績效考核延伸到崗位、到個人，進一步調動本單位工作人員的工作積極性、主動性，增強服務意識，提高工作效能，促進區(qū)機關后勤服務工作的協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，為全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力保障。

二、指導原則

根據區(qū)委、區(qū)政府給本單位下達的年度工作目標要求及區(qū)機關后勤服務中心的實際要求，按照“突出重點工作、目標適當從高、指標精簡量化、考核明確到位”的思路確定全員績效考核指導原則：

（一）堅持客觀公正、考核從嚴、獎罰分明的原則；

（二）堅持目標明確、重點突出、責任上肩的原則；

（三）堅持平時考核與年終考核相結合的原則；

（四）堅持改革創(chuàng)新、科學管理、注重實施的原則。

三、考核對象

本單位領導班子成員外的所有工作人員，非班子成員的區(qū)管干部由本單位組織考核，考核結果按干部管理權限報區(qū)委組織部備案。

四、考核內容

對考核對象的考核重點是該同志在履行職責中取得的工作績效，并從德、能、勤、績、廉進行全面考核。具體內容包括三部分：

（一）工作目標完成情況考核，重點是區(qū)委、區(qū)政府下達的考核指標目標值及標準；

（二）自身建設情況考核，重點是思想作風建設和黨風廉政建設；

（三）民主測評情況考核，重點是社會各方面對被考核對象的工作業(yè)績、作風、形象等內容的滿意度。

五、考核方式

（一）年終考核。由本單位績效考核領導小組按照本辦法確定的考核內容對各個崗位工作人員實行綜合考核和評定。

（二）績效考核計分方式。采用百分制計分，工作目標完成情況考核占65%、自身建設情況考核占15%、民主測評情況考核占20%。

（三）績效考核到崗位到人?？冃Э己说膬热莅窗俜种屏炕筛黜椫笜寺鋵嵉矫總€崗位及個人（詳細內容見附件）。如果某一項工作受到不可抗拒力因素的影響，確定不可能按目標要求完成任務的，由該崗位負責人寫出專題報告，經本單位績效考核領導小組研究同意后，方可調整目標考核內容。

六、考核等次評定

以年度為單位，根據得分高低，原則上按15%、82%的比例分別評定一等、二等，按3%的比例確定三、四等別考察對象。對受黨紀政紀處分及當年立案調查的視情況評定相應等次。

七、考核結果運用

（一）個人的評先評優(yōu)與全員績效考核結果掛鉤，以績效考核結果作為評先評優(yōu)的重要依據；

（二）個人績效考核等次與其年度考核等次原則上一一對應，即績效考核評為一等的對應年度考核優(yōu)秀等次，二等對應稱職（合格），三等對應基本稱職（基本合格）四等對應不稱職（不合格）。

八、規(guī)范管理

（一）組織領導。本單位主要負責同志為實施全員績效考核工作的第一責任人，全員績效考核工作在本單位績效考核領導小組統(tǒng)一領導下，由黨支部、辦公室負責組織實施。年度全員績效考核結果分別報區(qū)委組織部、區(qū)人事局審查備案。

（二）健全制度。結合本單位工作實際，制定全員績效考核與管理辦法，并報區(qū)績效辦備案。

方案經理【篇12】

銷售工作計劃 | 銷售經理工作計劃 | 業(yè)務員工作計劃 | 營業(yè)員工作計劃 | 營銷工作計劃

1、售樓處位置選擇應遵循以下原則：

(1)最好迎著主干道(或主要人流)方向;

(2)設在人車都能方便到達，且有一定停車位置;

(3)設在能方便到達樣板房的位置;

(4)設在施工場地容易隔離|現(xiàn)場安全性較高的位置;

(5)設在環(huán)境和視線較好的位置。

2、售樓處的設計布置原則

(1)功能分區(qū)明確，一般設有：門前廣場、停車場、接待區(qū)、洽談區(qū)、展示區(qū)、放像區(qū)、辦公區(qū)、客戶休息室、衛(wèi)生間、儲藏室、更衣室等;

(2)進入銷售中心前要有明確的導示，如掛旗、燈桿旗、彩旗、指示牌燈等;

(3)入口廣場上要有渲染氛圍的彩旗、花籃、氣球、綠化等，在空間夠大時，還可以布置水體、假山石、花架、休閑椅等;

方案經理【篇13】

一、公開競選職位

工程公司副經理一名

二、條件和資格

根據我工程公司的發(fā)展需要和《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》等有關規(guī)定，結合我公司實際情況，參加公開競選的人員應具備以下條件：

(一)基本條件

1、堅持四項基本原則，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，具備履行職責所需要的政治理論水平和一定的法律知識，認真實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀。

2、具有三年以上工程施工經歷。

3、有一定的組織領導能力、綜合協(xié)調能力和業(yè)務工作能力。

4、有較強的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)。

5、能夠正確行使職權，以身作則，團結同志。

6、注意新理論、新知識的學習，勤于思考，勇于開拓創(chuàng)新。

(二)資格條件

1、學歷要求：具有工程管理、土木工程或相關大學?？萍耙陨蠈W歷。

2、任職資格條件：

需要具有初級及以上職稱且工作年限滿3年以上。

3、年齡要求：

競選者的年齡須在40周歲以下(1966年5月1日以后出生)。

4、在近兩年年度考核中，均被確定為稱職(合格)及以上等次。

三、選拔范圍

符合條件的我公司或其它工程公司在職職工。

四、實施步驟

(一)發(fā)布公告

公司人事部門負責印發(fā)文件，并在公司辦公自動化網上發(fā)布公告，公布職位、選拔范圍、條件和程序等。

(二)報名

報名采取個人自愿的方式進行，并填寫《公開競選**工程公司副經理報名登記表》(附后)組織推薦的。

報名時須提供以下證件和材料：學歷、學位證書，職稱資格證書，有關獲獎證書的原件和復印件，800字左右的個人近年工作總結。

(三)資格審查

人勞部門按照資格條件對報名人員進行資格審查，然后對符合條件的人員統(tǒng)一公布。

經資格審查后，報考同一職位且符合條件的人數(shù)不得少于3人。少于3人、形不成有效競爭的'，該職位不再進行公開選拔。

(四)筆試

主要測試競爭者履行競爭職位職責所必備的基本知識以及調研綜合、辦文辦事、文字表達等能力。

擇優(yōu)確定前5名參加面試。

(五)面試

主要測試競爭者履行競爭職位職責所必備的基本素質和能力，每人面試時間為30分鐘。

(六)確定考察人選

面試結束后，按筆試成績占70%、面試成績占30%算出總成績，擇優(yōu)選取確定為考察對象。

(七)組織考察

公司組成考察組，按照《干部選拔任用工作條例》，發(fā)布考察預告，采取民主測評、個別談話等方式對考察人選的德、能、勤、績、廉等情況進行考察。

(八)任用

1、任前公示

經研究決定擬任人選后，對擬任人選進行公示。

2、試用

公示結束后，經公司黨組會議研究聘任。試用期一年。試用期滿，經過考核，勝任者正式聘用；不勝任的，免去試任職務。

五、紀律與要求

(一)請公司屬有關單位做好宣傳發(fā)動和組織動員工作，鼓勵符合條件的同志積極報名參加競爭，安排好工作，為他們競爭創(chuàng)造條件。

(二)確保公開選拔的公開、公平、公正，尊重考試、考察結果和民意。

(三)有關工作人員要嚴格遵守保密紀律，不準泄露考試試題、考察等情況。

(四)面試考官要客觀公正。

(五)參加考察的人員要公道正派，實事求是。

六、報名、考試時間安排

(一)報名時間

1、20**年5月5日—5月8日組織報名，并進行資格審查。

2、20**年5月9日公布符合條件的人員名單。

(二)考試時間

1、20**年5月10日上午9：30至11:30進行筆試。

2、20**年5月11日上午8:30進行面試。

(三)筆試、面試考場另行通知。

（四）報名聯(lián)系人:*** 聯(lián)系電話:*******

方案經理【篇14】

據統(tǒng)計，在過去十年中，中國企業(yè)的市場競爭越來越激烈。面對這樣的情況，企業(yè)需要一個高效的管理團隊來確保其生存和發(fā)展。而總經理作為企業(yè)中的核心領導者，其職責是領導整個企業(yè)的發(fā)展，同時也需要承擔全部管理責任。為此，需要進行有效的總經理考核，以促進企業(yè)的健康發(fā)展。本文將簡要介紹總經理考核方案。

首先，總經理的考核必須與企業(yè)的戰(zhàn)略目標緊密結合?？偨浝響摳鶕髽I(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略制定具體的考核目標，如改進產品質量，提高市場占有率，降低成本等。同時，這些考核目標還應該可以實際衡量，如銷售額、凈利潤、客戶滿意度等。

其次，總經理的考核應該綜合考慮發(fā)展層面和管理能力。綜合考慮包括企業(yè)的發(fā)展和管理方面，其中發(fā)展方面包括市場占有率、產品質量、收入等方面，管理方面包括領導能力、協(xié)調能力、溝通能力、人才管理等方面。這些方面合成一門綜合考核的項目，由考核委員會進行考核，綜合考核結果將影響總經理的薪酬和獎金。綜合考核有助于全面評估總經理的實際工作業(yè)績。

再次，考核流程應該是公平、公正、透明的。對于考核流程，企業(yè)應制定詳細的考核標準和標準程序去考量總經理的表現(xiàn)。應該對每個標準項進行具體描述，而不是一般性的描述。同時，考核委員會也應該是由公司的其他管理層組成，不應該由總經理本人或者部分外部人員組成。在考核結果出來后，需要向整個公司公布，以保證考核流程的公正和透明。

最后，考核結果應該有著明確的反饋和改進目標。考核結果的反饋應該及時，詳細和直接。對于考核結果不理想的總經理，考核委員會應該提出明確的改進目標，并給予具體的支持和指導。而對于考核結果優(yōu)秀的總經理，應該給予相應的獎勵，并提供更多的機會和資源支持他們在管理和發(fā)展方面取得更高的成就。

綜合而言，總經理考核方案的制定對于企業(yè)健康和長期發(fā)展是非常重要的。企業(yè)需要根據自身情況制定詳細的考核標準和程序，并確保考核流程的公平，公正和透明?？己私Y果需要具有明確的反饋和改進目標，以幫助總經理提高管理能力并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

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方案經理

您清楚如何寫好一份具體方案嗎？當我們不知如何開展工作時。我們必須要不斷的跟進方案的內容。期待這份"方案經理"能夠為您解決當前的問題，歡迎大家參閱本文！

方案經理(篇1)

2、建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴格管理和供應。

3、控制全店費用預算和支出，加強成本觀念和效益觀念。

4、負責辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。

5、負責全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓、考核等各項工作管理。

6、嚴格審核店內各項預算和支出，做好物品的供應，保障商場的正常運作。

7、建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導和管理。

8、維護店內各項設施，保證公司財產安全。

9、為店內各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境。

10、負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核。

11、負責搞好員工食堂及其他員工福利工作，做好后勤保障工作。

12、傳達公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況。

13、負責與其他部門及總公司的溝通協(xié)調工作。

14、負責店內輪值班，在正、副店長不在店內時，根據授權代表店經理作出決定，并在值班簿內登記報告給店長。

方案經理(篇2)

銷售工作計劃 | 銷售經理工作計劃 | 業(yè)務員工作計劃 | 營業(yè)員工作計劃 | 營銷工作計劃

1、售樓處位置選擇應遵循以下原則：

(1)最好迎著主干道(或主要人流)方向;

(2)設在人車都能方便到達，且有一定停車位置;

(3)設在能方便到達樣板房的位置;

(4)設在施工場地容易隔離|現(xiàn)場安全性較高的位置;

(5)設在環(huán)境和視線較好的位置。

2、售樓處的設計布置原則

(1)功能分區(qū)明確，一般設有：門前廣場、停車場、接待區(qū)、洽談區(qū)、展示區(qū)、放像區(qū)、辦公區(qū)、客戶休息室、衛(wèi)生間、儲藏室、更衣室等;

(2)進入銷售中心前要有明確的導示，如掛旗、燈桿旗、彩旗、指示牌燈等;

(3)入口廣場上要有渲染氛圍的彩旗、花籃、氣球、綠化等，在空間夠大時，還可以布置水體、假山石、花架、休閑椅等;

方案經理(篇3)

隨著銀行間市場競爭的日益激烈，客戶的爭奪與維護以及客戶關系價值最大化的業(yè)務份額成為銀行間競爭的焦點。隨著流程銀行的推行，銀行前后臺業(yè)務逐漸科學化地整合，科學的營銷制度必然選擇銀行競爭的主要策略——客戶經理制。因此，銀行客戶經理成為商業(yè)銀行市場拓展的重要人力資源。其素質及技能的高低直接關系一家銀行的市場營銷的成敗。

融金智略銀行實務培訓中心專注服務于金融行業(yè)，致力于金融人才的培養(yǎng)。我們的使命即成就一流的金融人才，成就一流的金融企業(yè)。我們本中心擁有優(yōu)秀的國際化專家團隊，為上百家銀行、證券、保險、基金公司開展過成功的培訓與咨詢服務。

商業(yè)銀行公司業(yè)務主管、支行行長、客戶經理骨干;城市商業(yè)銀行公司業(yè)務主管以及業(yè)務骨干;農村信用社公司業(yè)務主管及業(yè)務骨干;

1、首先確立對核心客戶(主要是生產制造廠商)授信，對鏈條客戶群進行關聯(lián)評估和授信。

2、以客戶營運能力分析和現(xiàn)金流分析為主，兼顧傳統(tǒng)財務指標分析，注重分析授信對象的現(xiàn)金流、違約成本以及在交易鏈條上的營運能力，構成對交易對手風險保障。

3、通過對客戶參與交易真實性資金需求分析，提高授信額度合理性、準確性，銀行信貸資金嵌入到企業(yè)經營循環(huán)中。

方案經理(篇4)

第一節(jié) 為了貫徹落實董事會利用“績效考核”激發(fā)財務、后勤、企劃營銷人員工作熱情的精神，進一步調動財務、后勤、企劃營銷人員的工作積極性和為臨床一線服務的主動性，充分發(fā)揮各自的工作熱情，使醫(yī)院的社會效益和經濟效益在全體員工的得到持續(xù)提高，根據我院實際情況，實施績效工資考核制度，特制定本方案(以下簡稱“方案”)。

第二節(jié)分配原則

本方案所指的績效工資，是指按每個財務、后勤、企劃營銷人員原工資總額提取30%作為績效考核工資?？冃ЧべY分配制度建立在“按崗取酬，按工作量取酬，按服務質量取酬，按工作績效取酬”的分配機制，應體現(xiàn)“三個衡量”的原則：

一、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效考核工資的基礎。

二、以“技術含量高低、工作負荷強弱、管理責任重輕”作為衡量績效工資的導向。

三、以“內部管理、工作計劃、遵章守紀、工作質量、服務質量、創(chuàng)新興院”六個方面的各項重要指標進行全方位考核，考核結果作為衡量績效工資的依據。

第三節(jié)績效考核方式及內容

一、績效考核按月考核，月考核在當月底至下月5號前進行。不定期進行日?？己撕蛯ｎ}單項考核，考核情況一并計入考核結果。

二、考核以調(抽)查、巡查、測評和聽取臨床科室意見等多種形式進行。

三、考核以上級對下級、下級對上級、部門對部門、病人(客戶)對服務部門(人員)等多種方式和途徑進行。

四、財務、企劃、后勤等部門分為“內部管理、工作計劃、遵章守紀、工作質量、服務質量、創(chuàng)新興院”六個方面。配分均為100分，考核項目中分數(shù)有增有減。

第四節(jié)績效管理考核依據

國家和地方政府關于醫(yī)療衛(wèi)生工作的.政策法規(guī)、制度條例，xxxx醫(yī)院各項規(guī)章制度、職責、流程、任務指標，員工手冊，會議精神和醫(yī)院領導的及時性指令。

第五節(jié)績效考核

一、從以上三部門全體員工工資總額中人均劃出30%做為績效考核再分配的基數(shù)，根據績效考核后的實際得分分配實際績效收入。

二、考核方式：30%工資×(實際得分÷100)=績效考核收入。

三、部門主管問責：當科室績效考核總分低于85分時，每扣1分即扣除科主任工資總額30%的10-15%。

四、醫(yī)院原有的正在執(zhí)行中的其他考核制度，可以與本制度合并執(zhí)行。若是有與本方案有沖突的，則以本方案為準。

五、財務、企劃經營、后勤部門績效考核，本著既積極、又穩(wěn)妥的原則，先以部門/科室為單位進行試運行，員工個人績效考核待機實施。

六、考核人員：

1. 財務科由院長考核;

2. 企劃營銷部由院長營銷助理考核，報院長批準;

3. 后勤部由院長行政助理考核，報院長批準;

4.部門主管對下屬員工進行考核，報院長審批后由財務計發(fā)。

七、附：部門及個人考核表。

方案經理(篇5)

為規(guī)范財務人員的業(yè)務流程和行為，加強業(yè)務技能，保證集團財務部各級員工發(fā)揮其主動積極性，強化服務意識，促進公司財務工作規(guī)范化，提高財務人員的競爭力，員工實現(xiàn)自我價值，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障，保證公司可持續(xù)發(fā)展，順利實現(xiàn)公司整體目標，特制定財務部績效考核方案。

財務部績效考核方案包括財務部、財務中心等財務部門的績效考核方案，以及財務總監(jiān)、財務科長、財務人員、主辦會計、出納、資產管理人員等財務部各級員工的績效考核方案，為企業(yè)財務部制定績效考核方案提供了可借鑒的實例，是企業(yè)績效考核管理人員的必備文件。

一、績效考核對象：

公司財務部經理、主管及工作人員

二、績效考核時間：

每月1號之前，內控組對財務部經理、員工進行績效考核?？己私Y果交總經理審核，由總經理審核后交人力部根據相應數(shù)值計算工資后交財務發(fā)放相應數(shù)額工資。

三、績效考核內容：

1、硬性指標：每月部門費用的控制情況；部門員工的工作失職、失誤；部門單據、文檔的管理；

2、軟性指標：其他部門和供應商滿意度

四、績效考核方法：

被考核人員每月考核后所得平均總分值的百分比比率對應其當月績效工資：

如某員工工資為1000元，（崗位工資為800元+績效工資為200元），而其當月績效考核分值為80分，因而其當月工資為：800+200×80%=960元

績效工資占工資總額的20%

被考核人員每月考核后所得分值換算為百分比對應其當月績效工資同步百分比：

（一）硬性指標考核方法為：

1、部門費用控制：對部門產生的費用（預算、分配、實際費用）進行全方位的控制，若本部門預算費用分配與實際發(fā)生的費用一致且在財務預算范圍內節(jié)省部分按比例獎勵給部門。

若其他相關部門產生費用不在其部門費用預算范圍內（且無特殊批示的）每超出一個百分點10元

2、若達不到公司規(guī)定的工作、指標等任務則扣除應得分值之百分比率相應分值。

3、各項指標達到要求后且超出規(guī)定范圍加10分。

（二）軟性指標考核方法：

1、其他部門滿意度（投訴超出每月3起）扣40分。

2、供應商滿意度（由于工作態(tài)度遭投訴每月3起以上）扣10分。

3、若達不到相應指標則扣除應得分值之百分比率相應分值。

4、各項考核指標達到要求后且超出規(guī)定范圍加5分。

方案經理(篇6)

崗位職責：

1、通過電話、網絡及面談的方式達成與客戶的基本合作意向;

2、按照公司要求進行目標客戶的搜集與整理，了解客戶需求，負責指定區(qū)域范圍內市場拓展;

3、為公司產品和服務不斷開拓市場占有率，建立和維護客戶檔案;

4、為客戶提供技術和公關支持，根據任務要求完成銷售目標;

5、在公司做展會或市場推廣活動時，配合領導完成臨時性工作。

任職要求：

1、年齡24-40歲，大專及以上學歷，善于交流，1年以上營銷工作經驗，最好有設備、儀器銷售經驗(能力突出者可放寬學歷要求);

2、熱愛銷售，為人踏實，有責任心;

3、具有親和力，應變能力，良好的心理素質和開拓精神;

4、有良好的客戶服務意識，具備一定的市場分析能力和判斷能力，能獨立開發(fā)客戶;

5、善于學習，按照公司培訓體系要求，參與業(yè)務培訓，掌握公司產品知識及銷售流程,通過不斷學習，提升自身專業(yè)水平和業(yè)務能力。

方案經理(篇7)

一、在總經理和總工領導下，負責項目部全面工作。

二、對開發(fā)建設項目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質量、工程進度、安全文明施工負全責。

三、落實項目開工準備工作，包括"三通一平"、臨時設施等。

四、配合有關部門到相關政府職能部門辦理有關工作范圍的各種手續(xù)。

五、在總工程師領導下負責組織施工圖紙會審。

六、組織編制項目施工總體設計，制定工程總體進度計劃。

七、組建工程項目班子，對工程項目班子人員進行配置，滿足工程管理需要。

八、審核監(jiān)理規(guī)劃，滿足工程監(jiān)理需要。考核項目監(jiān)理人員的日常工作及出勤情況。

九、對工程進度款支付進行審查、監(jiān)督和管理。

十、審核施工單位、監(jiān)理公司、設計單位提交的設計變更及技術核定單，經總工程師審定后下發(fā)實施。

十一、負責項目工程停水、停電、臨時用工等簽證的審核確認。

十二、參加個項目部由監(jiān)理工程師組織的基礎、主體工程驗收。

十三、負責組織工程項目的竣工驗收和竣工項目的移交工作。

十四、按時完成領導交辦的其它工作。

方案經理(篇8)

隨著銀行間市場競爭的日益激烈，客戶的爭奪與維護以及客戶關系價值最大化的業(yè)務份額成為銀行間競爭的焦點。隨著流程銀行的推行，銀行前后臺業(yè)務逐漸科學化地整合，科學的營銷制度必然選擇銀行競爭的主要策略——客戶經理制。因此，銀行客戶經理成為商業(yè)銀行市場拓展的重要人力資源。其素質及技能的高低直接關系一家銀行的市場營銷的成敗。

融金智略銀行實務培訓中心專注服務于金融行業(yè)，致力于金融人才的培養(yǎng)。我們的使命即成就一流的金融人才，成就一流的金融企業(yè)。我們本中心擁有優(yōu)秀的國際化專家團隊，為上百家銀行、證券、保險、基金公司開展過成功的培訓與咨詢服務。

培訓方式

專家講授、經驗分享、問題診斷、實戰(zhàn)案例、互動交流

培訓對象

商業(yè)銀行公司業(yè)務主管、支行行長、客戶經理骨干；城市商業(yè)銀行公司業(yè)務主管以及業(yè)務骨干；農村信用社公司業(yè)務主管及業(yè)務骨干；

授課內容

課題一金融服務方案營銷及案例分析

培訓大綱：

?金融服務方案營銷概述

方案營銷的基本含義

方案營銷的重大意義

方案營銷的基本原理

方案營銷的主要思想

方案營銷的主要特點

方案營銷的成功要素

方案營銷的發(fā)展趨勢

?金融服務方案營銷的應用

方案營銷的全過程

方案營銷的前提與基礎

方案營銷的團隊

金融服務方案的編制

金融服務方案的推介

金融服務方案的實施、客戶維護與后評價

?金融服務方案營銷的成功案例解析

課題二公司財務報表分析

培訓大綱：

?企業(yè)財務報表閱讀與分析的基礎

?資產負債表的閱讀與分析------償債能力分析

?利潤表的閱讀與分析---------獲利能力、營運能力分析

?現(xiàn)金流量表的閱讀與分析-----現(xiàn)金流量分析

?企業(yè)財務報表粉飾、操縱及識別方法

?企業(yè)財務報表與客戶信用評級案例

課題三商業(yè)銀行對公授信產品培訓

培訓大綱：

?項目融資

?固定資產融資

?備用信用證擔保

?法人賬戶透支業(yè)務

?短期貸款

?有價證券質押流動資金貸款

?出口退稅賬戶托管貸款

?委托貸款

?工* *程機械車按揭貸款

?銀團貸款

?房地產開發(fā)貸款

?法人商用房按揭貸款

課題四中小企業(yè)融資以及供應鏈融資

培訓大綱：

?我國中小企業(yè)特點

?國家政策導向

?模式化經營策略

1、配套型中小企業(yè)

2、集聚型中小企業(yè)

3、科技創(chuàng)新型中小企業(yè)

?供應鏈融資業(yè)務的崛起

?業(yè)務涵義

?業(yè)務特點

1、鏈式融資是一種業(yè)務新模式

2、鏈式融資著眼于靈活運用金融產品和服務

3、鏈式融資是一個產品包

4、鏈式融資的本質是銀行信貸文化的轉變

5、鏈式融資在一定程度上能減少風險

?核心要點

1、首先確立對核心客戶（主要是生產制造廠商）授信，對鏈條客戶群進行關聯(lián)評估和授信。

2、以客戶營運能力分析和現(xiàn)金流分析為主，兼顧傳統(tǒng)財務指標分析，注重分析授信對象的現(xiàn)金流、違約成本以及在交易鏈條上的營運能力，構成對交易對手風險保障。

3、通過對客戶參與交易真實性資金需求分析，提高授信額度合理性、準確性，銀行信貸資金嵌入到企業(yè)經營循環(huán)中。

?產品體系

1、1+N融資

2、貨押融資

3、保理

4、應收帳款質押授信

?供應鏈融資業(yè)務的金融工具

1、商業(yè)匯票

2、貸款

3、信用證

4、保函

5、其他貿易融資產品

?業(yè)務模式介紹

方案經理(篇9)

銷售工作計劃 | 銷售經理工作計劃 | 業(yè)務員工作計劃 | 營業(yè)員工作計劃 | 營銷工作計劃

(4)銷售中心的內外空間要盡可能通透;

(5)接待區(qū)要布置在離入口處較近，且方便業(yè)務員看到來往客戶的位置;

(6)在接待區(qū)要通過背景板營造視覺焦點，背景版可以展示樓盤的logo(標志)、名稱，也可以用圖片展示一種氛圍;接待區(qū)的燈光要經特別處理，做到整體和局部的結合，天花的造型要特別;

(7)室內燈光要明亮，重點的地方要有燈光配合作為強調，如展板、燈箱、背景板等;

(8)要配合樓盤性質營造氛圍，如普通住宅的溫馨，高檔住宅的尊貴豪華，寫字樓的莊重等;

(9)主賣點要有明確的展示，如：展板、圖片及實體展示;

(10)展示區(qū)要與洽談區(qū)相臨或溶為一體;

(11)內部空間要盡可能通透，其凈高度一般不得低于3.6m，如果整體空間的尺度較小，或有特殊要求時，高度可另外考慮;

(12)在必要的地方布置小飾品和綠植;

方案經理(篇10)

一、公開競選職位

工程公司副經理一名

二、條件和資格

根據我工程公司的發(fā)展需要和《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》等有關規(guī)定，結合我公司實際情況，參加公開競選的人員應具備以下條件：

(一)基本條件

1、堅持四項基本原則，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，具備履行職責所需要的政治理論水平和一定的法律知識，認真實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀。

2、具有三年以上工程施工經歷。

3、有一定的組織領導能力、綜合協(xié)調能力和業(yè)務工作能力。

4、有較強的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)。

5、能夠正確行使職權，以身作則，團結同志。

6、注意新理論、新知識的學習，勤于思考，勇于開拓創(chuàng)新。

(二)資格條件

1、學歷要求：具有工程管理、土木工程或相關大學?？萍耙陨蠈W歷。

2、任職資格條件：

需要具有初級及以上職稱且工作年限滿3年以上。

3、年齡要求：

競選者的年齡須在40周歲以下(1966年5月1日以后出生)。

4、在近兩年年度考核中，均被確定為稱職(合格)及以上等次。

三、選拔范圍

符合條件的我公司或其它工程公司在職職工。

四、實施步驟

(一)發(fā)布公告

公司人事部門負責印發(fā)文件，并在公司辦公自動化網上發(fā)布公告，公布職位、選拔范圍、條件和程序等。

(二)報名

報名采取個人自愿的方式進行，并填寫《公開競選**工程公司副經理報名登記表》(附后)組織推薦的。

報名時須提供以下證件和材料：學歷、學位證書，職稱資格證書，有關獲獎證書的原件和復印件，800字左右的個人近年工作總結。

(三)資格審查

人勞部門按照資格條件對報名人員進行資格審查，然后對符合條件的人員統(tǒng)一公布。

經資格審查后，報考同一職位且符合條件的人數(shù)不得少于3人。少于3人、形不成有效競爭的'，該職位不再進行公開選拔。

(四)筆試

主要測試競爭者履行競爭職位職責所必備的基本知識以及調研綜合、辦文辦事、文字表達等能力。

擇優(yōu)確定前5名參加面試。

(五)面試

主要測試競爭者履行競爭職位職責所必備的基本素質和能力，每人面試時間為30分鐘。

(六)確定考察人選

面試結束后，按筆試成績占70%、面試成績占30%算出總成績，擇優(yōu)選取確定為考察對象。

(七)組織考察

公司組成考察組，按照《干部選拔任用工作條例》，發(fā)布考察預告，采取民主測評、個別談話等方式對考察人選的德、能、勤、績、廉等情況進行考察。

(八)任用

1、任前公示

經研究決定擬任人選后，對擬任人選進行公示。

2、試用

公示結束后，經公司黨組會議研究聘任。試用期一年。試用期滿，經過考核，勝任者正式聘用；不勝任的，免去試任職務。

五、紀律與要求

(一)請公司屬有關單位做好宣傳發(fā)動和組織動員工作，鼓勵符合條件的同志積極報名參加競爭，安排好工作，為他們競爭創(chuàng)造條件。

(二)確保公開選拔的公開、公平、公正，尊重考試、考察結果和民意。

(三)有關工作人員要嚴格遵守保密紀律，不準泄露考試試題、考察等情況。

(四)面試考官要客觀公正。

(五)參加考察的人員要公道正派，實事求是。

六、報名、考試時間安排

(一)報名時間

1、20**年5月5日—5月8日組織報名，并進行資格審查。

2、20**年5月9日公布符合條件的人員名單。

(二)考試時間

1、20**年5月10日上午9：30至11:30進行筆試。

2、20**年5月11日上午8:30進行面試。

(三)筆試、面試考場另行通知。

（四）報名聯(lián)系人:*** 聯(lián)系電話:*******

最新護理方案14篇

為了確保事情能夠按照預期發(fā)展，制訂合適的方案至關重要。一個有可行性的方案不僅能夠提供重要的指導作用，同時也是必要的。編輯經過精心打造的“護理方案”希望能夠得到您的喜愛，僅供參考，歡迎大家仔細閱讀！

護理方案(篇1)

護理工作質量、專業(yè)技術水平直接關系到人民群眾的健康和生命安全，關系到人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的滿意程度，加強醫(yī)院臨床護理工作，為人民群眾提供優(yōu)質的護理服務，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的必然要求，也是構建和諧醫(yī)患關系的重要舉措。根據《重慶市“優(yōu)質護理服務示范工程”活動方案》要求，結合我縣

實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

認真貫徹落實重慶市醫(yī)政工作暨醫(yī)療監(jiān)管工作會議精神，努力推進“以病人為中心”的護理理念，切實加強臨床護理工作，落實基礎護理，為患者提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

二、活動目標

通過開展以“夯實基礎護理，提供滿意服務”為主題的“優(yōu)質護理服務示范工程”活動，到20xx年底，創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”2所、爭創(chuàng)3-5個“優(yōu)質護理服務示范病房”和5-10名“優(yōu)質護理服務先進個人”。通過“示范工程”活動，提高護理人員主動服務意識，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，提高服務質量，和諧護患關系，把患者的安全放在首位，促進手術安全、用藥安全、就醫(yī)安全，為患者提供主動、全面、耐心、細致的護理服務，用實際行動做到從被動服務到主動服務，從主動服務到感動服務，推出特色服務，推動護理工作再上新臺階，努力打造優(yōu)質的護理品牌，使患者惠及、社會認可、政府滿意。

三、活動主題

“夯實基礎護理，提供滿意服務”。

四、活動范圍

全縣各級各類醫(yī)療機構，重點是中心衛(wèi)生院以上醫(yī)院。

五、活動主要內容

（一）成立“優(yōu)質護理服務示范工程”活動領導小組，緊緊圍繞活動主題和核心，全面推動活動開展。

（二）加強宣傳動員，進一步貫徹落實《護士條例》，認真(來源：）組織學習、貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求，切實加強護理管理，規(guī)范護理服務，落實護理工作，夯實基礎護理。

（三）建立健全相關制度，實施臨床護理質量特別是基礎護理質量考核標準，建立護士績效考核制度，完善護理質量評價體系，加強護理相關規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督檢查,確?；A護理工作落到實處。

（四）提高護理隊伍整體素質，全體護士要樹立“四個意識”即大局意識、責任意識、服務意識、安全意識，增強“四個能力”即學習能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調能力、執(zhí)行能力，提高運行效率和管理水平，使醫(yī)院的護理質量更上一個臺階。

（五）積極探索符合實際的護理服務模式，以提供安全、有效、滿意、方便的護理服務為目標，結合實際，深入開展“護理服務三到位、十個一”，“三到位”：即優(yōu)質服務到位、護理措施到位、健康教育到位?！笆畟€一”：即患者入院時一聲問候、一個微笑、一壺開水、一個水杯、一張護患聯(lián)系卡。入院后責任護士與病人交談一次，每次10分鐘，靜脈穿刺一次成功。出院時一張健康教育處方，每人每月為病人做一件好事。將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入對患者的護理服務中，在提供基礎護理服務和專業(yè)技術服務的同時，為患者提供人性化的護理服務。

（六）加強與患者的溝通交流，滿足患者知情需求（環(huán)境、治療、用藥、康復、心理干預、手術、檢查等），廣泛征求患者或患者家屬意見,對發(fā)現(xiàn)的護理問題及時提出整改意見,促進臨床護理服務質量提高,不斷總結經驗，促進臨床護理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

（七）增加臨床一線護士數(shù)量，最大限度地保障臨床護理崗位的人員配置。臨床一線護士占護士總數(shù)的比例不低于95%，示范病區(qū)的床護比不低于1:0.45。

（八）臨床護士護理患者實行責任包干，結合實際，探索實施護士的分層次使用，在實際工作量的基礎上，實行彈性排班，為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務。

（九）發(fā)掘優(yōu)秀護理人才，加強對臨床護理服務，特別是基礎護理質量的考核工作，將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質量以及住院患者滿意度，作為晉升、評優(yōu)的主要條件。

（十）推行表格式護理文件，取消不必要的護理文件書寫（含護士長文件書寫），臨床護士每天書寫護理文件時間原則上不超過半小時。護理文書包括：體溫單、醫(yī)囑單、病程記錄中的手術清點記錄和病危、病重患者護理記錄。

（十一）加強領導，根據實際情況建立護理支持中心，明確和落實醫(yī)院各有關部門的職責分工，特別要加強藥品、物資、維修、送檢、安全等工作的保障支持力度，輔助科室做到下收下送，減少或杜絕護士外出領取物質、藥品等非護理工作，真正做到把護士還給患者，提升服務質量，確保護理服務內涵落實到位。使廣大患者受益。

（十二）在示范病區(qū)公示護理服務項目，自覺接受社會監(jiān)督。

（十三）結合“醫(yī)療質量萬里行”活動，繼續(xù)推進與落實“患者安全目標”管理。

六、實施步驟

（一）籌備啟動階段（20xx年3月）

全縣各級醫(yī)療機構根據本方案，制訂本院具體實施方案，于20xx年3月30日前報縣衛(wèi)生局醫(yī)政科教科。要做好宣傳動員工作，組織全員學習，共同參與，進一步提高對實施“優(yōu)質護理服務示范工程”活動、加強基礎護理工作的目的和意義的認識，要認識到做好基礎護理是全面了解患者、觀察病情的重要手段，是落實整體護理的切入點，是促進醫(yī)患和諧的重要途徑，是提高專業(yè)水平、保障醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié)。

（二）組織實施階段（20xx年4月-11月）

1.根據市衛(wèi)生局有關文件要求，推薦**縣人民醫(yī)院、**縣中醫(yī)醫(yī)院、梁山中心衛(wèi)生院為**縣“優(yōu)質護理服務示范工程”活動試點醫(yī)院。并組織專家制訂**縣“優(yōu)質護理服務示范工程”活動示范醫(yī)院、示范病房、及先進個人評選標準。其他醫(yī)療機構按照有關文件要求，積極推動“優(yōu)質護理服務示范工程”活動。

2.認真貫徹落實《綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的標準要求，嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度和疾病護理常規(guī)，力爭做到標準化、規(guī)范化、制度化，促使護理質量上一新的臺階。

（三）總結交流階段（20xx年12月）。

召開全縣護理工作大會，對各醫(yī)院實施“優(yōu)質護理服務示范工程”階段性總結，召開現(xiàn)場經驗交流會，相互交流經驗，宣傳和推廣好的經驗和做法，對患者評價好，能發(fā)揮示范作用的醫(yī)院、病房和個人進行表彰。

七、工作要求：

（一）提高認識，加強領導

各級各類醫(yī)院要從維護人民群眾健康利益的高度充分認識加強臨床護理工作的重要性和緊迫性，要切實加強領導，明確職責，加大宣傳力度。

（二）結合實際，真抓實干

各級各類醫(yī)院要結合自身實際，創(chuàng)造性地開展工作，真抓實干，確?！皟?yōu)質護理服務示范工程”活動取得實效，讓廣大人民群眾真切地感受到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠。

護理方案(篇2)

一、活動目的：

為隆重慶祝20xx年“5.12”國際護士節(jié)，進一步推動我院精神文明建設，促進我院護理工作的發(fā)展，弘揚南丁格爾精神，展示我院護理隊伍良好的精神風貌和職業(yè)風范，激勵全體護士愛崗敬業(yè)、積極進取、勇于奉獻，在實現(xiàn)我院跨越式發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用，經研究決定，在“5.12”國際護士節(jié)到來期間進行全院護理技能競賽。

二、活動模式：

初賽：各科室選派代表參賽，原則：護士總人數(shù)8人以下的科室選派1人參加，9至xx人科室選派2人參加，xx人以上選派2-3人參加。初賽結束后，根據比賽成績選出前12人參加決賽。

決賽：根據比賽成績排名，選出第一名1位，第二名2位，第三名3位。

表演賽：由評委從參加決賽單項技能表現(xiàn)突出的護士中推薦

三、活動時間：初賽：20xx年4月28日

決賽：20xx年5月10日

表演：20xx年5月12日

若有不可抗拒因素，護理部將根據情況進行調整。

四、活動內容：

1、項目：單人徒手心肺復蘇、氧氣筒吸氧法、無菌技術

2、形式：現(xiàn)場操作評比。

3、評分方式：詳情參照技能操作評分標準。

4、地點：初賽、決賽、表演賽：門診輸液室；頒獎：醫(yī)院會議室。

五、活動分工細則：

1、主任負責邀請院級領導參觀指導、比賽全場控制及調配。

2、對比賽場地進行協(xié)調安排，并且準備比賽所需物品。

3、負責所有比賽的人員組織和安排.

4、評委：（單人徒手心肺復蘇）；（無菌技術）；（氧氣瓶給氧）。

5、張琴、段圣英負責評分統(tǒng)計。

6、請企劃部負責制作橫幅、宣傳及比賽期間全程攝影和新聞稿的撰寫。

7、請后勤配合活動現(xiàn)場布置及大件物品的搬運。

六、活動實施：

1、4月15日之前，各科室將參加初賽的人員名單上報護理部，護理部下發(fā)各項技能操 作評分標準作為練習參考資料。

2、4月25日下午組織各科室護士長及參賽人員召開會議，宣布初賽流程及注意事項，確定最終參賽人員后不得更改，若更改則視為棄權.

4、4月28日13:30現(xiàn)場抽簽后，14:00開始進行初賽，評選12名優(yōu)秀選手參加決賽。 5、4月29日至5月10日以科室為單位強化訓練。

6、5月10日13:30現(xiàn)場抽簽后，14:00開始進行技能操作決賽，現(xiàn)場評出第一名1位，第二名2位，第三名3位。

7、5月12技能表演賽，頒獎（因到場嘉賓不確定，詳情具體安排）。

七、獎項設置及獎勵：

1、頒發(fā)榮譽證書及現(xiàn)金獎勵。

一等獎 1名 榮譽證書及獎金：400元

二等獎 2名 榮譽證書及獎金：各300元

三等獎 3名 榮譽證書及獎金：各200元

優(yōu)秀獎：50元現(xiàn)金鼓勵，獎金共計：1900元

七、費用支出

1、“5.12”護士節(jié)每人價值100元禮物一份，20xx年4月11日統(tǒng)計全院護士（125人）+醫(yī)助（8人）+導醫(yī)（7人）=140人，禮物費用共計：14000元。

2、一、二、三等獎共計：1900元。

總費用=15900元，外加榮譽證書6本。

重慶護理部

20xx年4月11日

護理方案(篇3)

為不斷提高護理質量，保障護理安全，努力為患者提供全程、全面、優(yōu)質的護理服務，特制定本責任制護理及優(yōu)質護理工作方案。

一、具體目標：

1.在全院范圍內開展責任制整體護理，開展率達到100%。優(yōu)質護理服務的核心：全面實行責任制整體護理。

2.住院病人滿意率≥96%、基礎護理合格率≥90%、危重患者護理合格率≥90%；健康教育覆蓋率≥95%、護理措施到位率≥90%、康復護理指導率≥90%。

3.責任制整體護理宗旨：把基礎護理夯實；把專科護理做精；推進護理工作，貼近患者、貼近臨床、貼近社會。以患者需求為導向，以患者滿意為目標。

4.責任制整體護理的實質：以病人為中心。核心內容：護理程序。特點：責任護士8小時在崗，24小時負責。

5.五滿意：患者滿意、社會滿意、政府滿意、醫(yī)院滿意、護士滿意。

二、具體措施

（一）醫(yī)院組織領導小組

1.成立20xx年醫(yī)院開展“責任制整體護理及優(yōu)質護理工作”領導小組：

組長：

副組長：

成員：

2.加大宣傳力度，召開全院護士大會，傳達20xx年醫(yī)院開展“責任制整體護理及優(yōu)質護理工作方案”。要求各科室組織護理人員認真學習并有效落實

3.活動領導小組每月定期召開會議，研究解決護理工作中存在的問題。

（二）完善護理制度

按照二級中醫(yī)院評審標準，進一步健全完善《護理規(guī)章制度》、《護理工作流程》、《護士崗位職責》、《專科護理常規(guī)》，并組織各級護理人員培訓學習，各病區(qū)護士長及護理人員必須增強主動服務意識，提高執(zhí)行能力，使規(guī)章制度落到實處。

（三）以精細化管理提升護理質量，確保護理安全

1.進一步完善二級質控體系，充分發(fā)揮質控組織的職能，嚴格履行職責，形成護理質量持續(xù)改進的長效機制。確保一級護理、危重患者護理合格率≥90%；基礎護理合格率≥90%。

2.護理部每半年組織召開全院護理質量安全相關培訓，進一步強化護理人員質量安全及風險防范意識，確?；颊甙踩?。

3.護理部將采取多種形式，如：詢問患者、現(xiàn)場檢查、發(fā)放調查表等形式對護理服務落實情況進行監(jiān)督考核，將考核結果納入年終綜合考核內容，作為評比先進的依據，實行績效掛鉤。

4.堅持醫(yī)院領導小組、護理部、護士長行政查房與護理業(yè)務查房制度，落實病區(qū)護理質量“周檢”“月檢”工作，及時糾正護理工作中存在的問題，不斷持續(xù)質量改進，確保日常和盲點時間各項護理服務落實到位，實現(xiàn)護理服務由粗放式服務轉變?yōu)橐?guī)范、標準、連續(xù)、優(yōu)質、高效的細節(jié)服務，進一步提升我院護理服務水平。

5.廣泛征求患者及家屬意見，科室及護理部每月定期進行滿意度調查，隨時掌握服務過程中存在的問題和不足，及時加以整改，提升患者、社會和政府、醫(yī)院的滿意度。

（四）改進護理模式、切實落實整體護理

1.全院各病區(qū)實施責任護士床位包干制，每個責任護士包干床位不超過8個，護士實行8小時工作制24小時負責制，為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的精細化護理服務。

2.改革護理排班模式，實行彈性排班：根據患者病情、病人數(shù)量、薄弱時間段，動態(tài)合理的調配人力或班次，以減少交班次數(shù)，確保護理安全。

根據現(xiàn)有護理人員數(shù)量，欲這樣排班：主班一人（負責處理醫(yī)囑、核對醫(yī)囑、安排住、出院病人），保障班（負責全科的物品、藥品保障及擺口服藥），責任班（負責全科病人的基礎護理、生活護理及治療），每位責任護士要全面掌握所管病人的情況（包括病情、診斷、用藥、治療、身體及心理護理等）

4.遵循衛(wèi)生部關于臨床護士配置規(guī)定，床護比1：0.4的要求，確保護理工作有效落實。

5.按照護理文件書寫規(guī)范，落實表格式護理文書記錄，嚴格執(zhí)行“一少三多”護理要求，即：少寫、多巡視、多觀察、多落實。

6.將護理工作重心向病房前移，現(xiàn)有兩個病區(qū)（內一科護士9人，內二科護士10人），各病區(qū)設置2-3個責任護理小組工作，根據醫(yī)院實際病人情況，包干床位，以便責任護士為患者直接提供服務。

（五）健全績效考核制度、提高護理人員積極性

1.結合我院實際，根據工作量、護理質量、患者滿意度等要素對護士進行綜合考評，并將考評結果與護士薪酬分配、評優(yōu)相結合。

2.探索護士分層級管理，根據工作量、護理質量、患者滿意度等要素對護士進行綜合考評，以充分發(fā)揮不同層級護士的作用，調動護士工作積極性；

（六）公示分級護理服務內容，建立患者和社會參與評價機制

1.統(tǒng)一制作各種安全標識，為患者進行護理溫馨提示。

2.將分級護理的服務內涵、服務項目及工作標準統(tǒng)一上墻公示。

3.細化護理工作標準、認真落實分級護理制度，為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務。

（七）各部門協(xié)調配合，保障“責任制整體護理及優(yōu)質護理”工作順利進行

1.辦公室應緊密配合，及時補充缺編護士，確保優(yōu)質病房床護比達到1:0.4。

2.藥劑科為臨床科室保障用藥及各種所需物品，減少護士外出，以確?；颊叩陌踩?。

3.后勤保障科及時上門服務，下收下送，減少護士的非護理工作，增加護士為患者直接護理時間，確保護理服務質量的有效落實。保潔員保障病區(qū)及各病房衛(wèi)生清潔，使環(huán)境舒適，利于患者休養(yǎng)。

（八）強化教育培訓，提高護士綜合素質

1.護理部將分期組織舉辦各種培訓班，促使全院各級護理人員進一步強化法律意識、責任意識、安全意識、主動服務意識。

2.有計劃的對護理人員進行分層級護理技能培訓，夯實基礎，提高能力，定期考核，人人過關。

3.在紀念“5.12”國際護士節(jié)之際，舉辦

“優(yōu)秀護理病區(qū)”“優(yōu)秀護士長”“優(yōu)秀責任護士”評選活動，評選優(yōu)秀護理單元及護士給予獎勵，以提高護理人員工作的積極性和主動性。

三、實施計劃

（一）動員部署階段（20xx年5月19日-5月31日）

1.召開全院護士動員大會，護理部傳達我院20xx年“責任制整體護理及優(yōu)質護理工作”實施方案的工作安排，動員各病區(qū)主動參與，積極創(chuàng)建“責任制整體護理及優(yōu)質護理”病區(qū)。

2.護理部及各科室以不同方式組織護理人員學習實施方案、《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規(guī)范》等相關文件，深刻領會，貫徹落實。

（二）組織實施階段（20xx年6月-11月）

1.護理部制定完善優(yōu)質護理質量考核標準、患者滿意度調查表，定期對各病區(qū)活動開展情況進行督導檢查，了解患者的滿意程度，不斷總結經驗，持續(xù)質量改進。

2.各病區(qū)有計劃的落實活動實施方案，注重實效。

3.醫(yī)院各部門全方位支持，確?；顒禹樌_展。

4.護理部及時做好總結、上報信息工作。

（三）總結階段（20xx年12月）

1.醫(yī)院領導小組及護理部將對實施“責任制整體護理及優(yōu)質護理”的病區(qū)進行階段性總結，召開經驗交流大會，對患者和社會反映好，落實護理服務到位及能發(fā)揮示范作用的病區(qū)及護士進行表彰。

2.將活動中的各項工作經驗加以總結，宣傳先進，鞏固成績，找出不足，不斷改進，并建立持續(xù)質量改進的`長效機制，使“責任制整體護理及優(yōu)質護理”工作得到深入持久的發(fā)展。

護理方案(篇4)

為加強基礎護理提升服務質量，改善服務態(tài)度，促使我院的各項護理工作在穩(wěn)步發(fā)展的基礎上再有新提升，經院委會研究決定于20xx年7月份在全院范圍內開展“基礎護理質量提升活動月”活動，具體活動重點及標準要求如下：

1、護士站、治療室、換藥室、護師值班室管理要求

室內干凈整齊，物品擺放有序；治療室臺面無藥漬、地面無雜物；各種治療操作符合規(guī)范要求，污物管理符合規(guī)范要求。

2、病房病人管理要求

病房環(huán)境美觀、舒適、無異味，室內一切設施保持完好；病床干凈整潔、床頭卡填寫完整、無污染、無花被單；床頭柜要物品擺放整齊，室內不亂放雜物和食品；病人統(tǒng)一著裝病號服，搞好個人衛(wèi)生；病房及病室衛(wèi)生間要干凈、無異味、無水長流。

3、護理人員管理要求

護士長要做好科室的細化服務流程，完善基礎護理工作流程（晨晚間護理、入院出院、洗頭、足部清潔等）； 全體護士上班期間要著裝符合要求，做到微笑服務，遇有病人及家屬詢問時要起身問候，態(tài)度和藹，耐心解答問題，不得推諉、搪塞、頂撞患者及家屬，適當學習些基本禮儀、文明用語。 此次活動分為四個階段，每個階段時間為一周：

一、自查階段

各科室護士長按照標準對科室內的衛(wèi)生、形象、病室管理、基礎護理、護理人員的服務態(tài)度和工作積極性等方面進行逐項排查，找出不足和差距。

二、整改階段

通過前一階段自查，針對科室內存在的問題，制定出整改計劃，逐步進行整改并完善不足。

三、評比階段

院組織人員按照方案標準認真對各個科室全面檢查評比，排出名次。將評比出“優(yōu)質護理服務示范病房”和“優(yōu)秀護士”

四、總結階段

按照評比結果認真進行總結，找出問題，找出差距，找出榜樣，獎優(yōu)罰劣，在全院進行推廣，以此來推進我院護理質量不斷提高。

五、總體要求

此次活動有著重要意義，各科室護士長一定要從思想上重視起來，組織有序，嚴格管理，逐項整改，認真總結，使護理工作更完善、更出彩。

護理方案(篇5)

存在問題：

1、普遍護理人員不注重儀表,缺少文明禮貌。

2、個別護士未認真執(zhí)行護理常規(guī),存在對病人不負責任的現(xiàn)象。例:術前病人備皮不及時,術后病人鋪床不到位。病情觀察不細致。不巡視病房等等。

3、測量生命指征不認真,尤其是測量脈搏幾乎不測。

4、打換藥包和拆線包經常打錯。

5、外科病人,手術病人有漏費現(xiàn)象

6、醫(yī)囑執(zhí)行不及時,有漏簽字。

7、技術操作欠熟練,操作者為省時省力忽略操作細節(jié),違反操作流程,對患者解釋不耐心,不全面。缺乏有效的護理溝通,缺乏工作熱情,消極怠工,敷衍應對的態(tài)度。

8、工作不夠細心,交接班不夠詳細,服務意識淡薄,缺乏主動服務的意識。

分析原因:

1、責任心不強,缺少敬業(yè)精神和慎獨的態(tài)度。

2、缺少實事求是的工作作風,有虛假填寫和應付差事的現(xiàn)象。

3、病區(qū)管理存在一定欠缺沒規(guī)劃,沒規(guī)范。

4、護士缺乏法律意識,對護理交班的嚴肅性和重要性認識不足,缺乏自我保護意識。

5、部分護理人員對待遇不滿意。

整改措施:

1、加強護理人員的素質教育和培訓,逐步提高專業(yè)技術水平。

2、建立科室技術考核制度,加強學習和培訓各項護理流程和應急預案。

3、指導護理人員日常工作的中加強與患者及家屬的交流,耐心解答患者的疑問,建立友好的護患關系。

4、嚴格拒絕事故和差錯的發(fā)生,勤督促、勤檢查,從而減少護患糾紛。

5、明確崗位責任制,定崗定位、各負其責,提高慎獨能力。通過考核考試,提問的方法,來提高對搶救藥品物品的各種儀器使用和注意事項的"能力。

6、加強提高護理安全教育學習,樹立以病人為中心,服務的理念,變被動服務為主動服務的思想。

7、制定護理績效考核細則

護理方案(篇6)

隨著優(yōu)質護理服務的推廣和深入開展，護士要為病人提供連續(xù)、全面、全程、優(yōu)質的護理服務。為保證優(yōu)質護理服務質量，必須落實崗位責任制，改變現(xiàn)有的護理模式為責任制整體護理模式。通過實施責任制整體護理，改變護士的服務意識，提高病人和家屬對護理服務的滿意度。為保證我院優(yōu)質護理服務工作質量，特制定我院責任制整體護理工作實施方案，具體措施如下：

一、總體目標

鞏固成果，減負增效，強化優(yōu)質護理內涵，促進責任制整體護理持續(xù)健康發(fā)展。

二、組織領導

成立責任制整體護理領導小組(成員名單另附)

三、工作任務

以提高優(yōu)質護理服務質量，提高病人滿意度，落實護士分層管理，落實護理人力資源的合理安排，落實護士儀表語言行為規(guī)范，落實對病人病情變化和心理狀態(tài)的觀察，落實手術前后、特殊檢查治療用藥前后、病人出入院時的健康教育咨詢和指導。確保責任制整體護理持續(xù)健康發(fā)展，并使之成為護理工作的一種長效機制。

四、具體措施

(一)加強學習，轉變服務意識

優(yōu)質護理服務是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要舉措之一，而實行責任制整體護理是保障這項舉措落實的基礎。讓護士充分了解開展責任制整體護理，是做好優(yōu)質護理服務的前提與保障，真正把護士的時間還給病人，使病人真正受益。為了更好地開展責任制整體護理，護理部采取理論授課和臨床實踐相結合的方式對全院護理人員進行培訓，深入學習責任制整體護理的理論知識，了解優(yōu)質護理的目標和內涵，使護理人員樹立“一切以病人為中心”的護理服務理念。

(二)加強溝通，取得配合

1、護士方面：護士長要采用多種方法，在科室廣泛宣傳開展優(yōu)質護理服務和責任制整體護理的目的和意義，讓護士明白為什么要這樣做，應該怎樣做，自己的工作職責，要樹立“我的病人我負責”的思想。保證護士通過對病人的基礎護理，專科護理，密切的接觸，更充分的了解病人的病情變化，更及時地為治療提供信息，更好地為病人服務。

2、病人方面：通過反復的宣教讓病人知道“今天哪位護士負責我，我需要幫助找誰?”，并通過優(yōu)質全面的護理服務，使病人及家屬滿意。

3、行政后勤支持系統(tǒng)的保障

護理部加強與醫(yī)院各科室之間的工作協(xié)調，加強與臨床醫(yī)生之間的協(xié)調配合，進一步取得信息設備科、后勤保衛(wèi)科、藥劑科、檢驗科、消毒供應室等部門的支持，及時供給病區(qū)各種物品，維修及時到位，提供后勤支持保障，為病區(qū)護理人員提供方便，節(jié)約護理人員的工作時間，讓護士為病人提供更多的臨床護理服務。

(三)合理配置護理人力資源

合理的人員配備是確保責任制整體護理開展的基本要求，一是逐步增加護理人員數(shù)，二是護理部根據各科每日住院病人數(shù)，從全院彈性調配護理人力資源，同時要求各科室實行彈性排班，周末及節(jié)假日應有較充足的護理人員數(shù)，保障為病人提供優(yōu)質的護理服務。實行扁平化排班方式，病房護士分組管理，將責任護士姓名上墻。責任護士負責所管病人的所有治療、基礎護理、?？谱o理、病情觀察、出入院宣教和用藥、手術前后指導、飲食指導、特殊檢查指導工作。要求根據病人病情及特點，在能級對應的基礎上，盡量固定責任護士所負責的病人，使病人熟悉自己的責任護士，也有利于護士掌握所管病人的情況。責任護士為病人做好各種治療護理及健康教育工作，同時加強與病人的交流和溝通，密切護患關系。

(四)簡化護理病歷書寫，把時間還給護士

在原有表格式護理病歷的基礎上繼續(xù)完善、簡化護理文書書寫，進一步減少責任護士書寫護理病歷的時間。讓責任護士有更多的時間和所管的病人溝通。責任護士要及時了解患者的心理狀態(tài)，做好相應的心理護理，從而為所管病人提供連續(xù)、全面、全程的護理服務。

(五)完善護理服務規(guī)范、護理管理制度、護理常規(guī)。

護理部、科室進一步健全和完善護理服務規(guī)范、護理規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、疾病健康指導，使各項護理工作更規(guī)范，進一步提高了護理服務內涵，使患者獲得更優(yōu)質的護理服務。

(六)加強對病人的健康教育指導

護士要加強對患者進行治療飲食指導、特殊檢查指導、特殊用藥指導等，護士長不僅要考評護士是否做過健康指導，而是要了解病人是否知道自己在飲食、檢查、治療、手術前后的每一個環(huán)節(jié)中的健康知識知曉情況。責任護士每天要根據病人的情況及時跟進宣教和指導。

(七)運用激勵機制，提高護士工作積極性和主動性。

將責任制整體護理的內涵落實到對護士的素質評價中，病人對護理措施是否滿意，病人的身心健康需要以及病人對護理工作的滿意度等方面。各科室每月進行患者滿意度調查，讓患者評選“最滿意護士”，并給予物質和精神獎勵，使護士看到自身價值體現(xiàn)?？剖抑贫ê吐鋵嵖冃Э己酥贫?，護士長通過對工作量、工作質量、理論及操作考核成績、夜班數(shù)量、病人滿意度等方面對責任護士進行量化考核，充分體現(xiàn)“優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得”的分配制度。讓護士充分了解績效考核內容，明確努力方向，更有利于激發(fā)工作積極性，更好地為病人服務。

(八)實施護理層級管理，落實護士崗位責任制

根據護理人員的工作年限、職稱、學歷、業(yè)務能力和技術水平等要素，將我院護士分為五級，依次為N0、N1、N2、N3、N4級，護理部建立護士分級管理檔案，并落實分級培訓和使用。護士長在排班時要體現(xiàn)能級對應，責任組長原則上由N3及以上護士擔任，主要承擔危重病人的管理，并負責指導下級護士的工作。各科室、各級別護士要按照崗位說明書認真履行各自崗位職責，為病人提供優(yōu)質服務。

護理方案(篇7)

按照院政發(fā)[20xx]134號《齊齊哈爾醫(yī)學院特色應用型本科高校建設方案》確立的“三導向”人才培養(yǎng)模式的總體要求，進一步推動我院護理專業(yè)實踐教學改革，創(chuàng)新實踐教學體系,提高護理專業(yè)學生的操作技能和實踐能力，培養(yǎng)護理專業(yè)學生的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力，全面提高護理學專業(yè)人才的培養(yǎng)質量、提高護理本科生的綜合素質與能力，護理學院將舉辦第十屆南丁格爾杯“護理技能大賽”，現(xiàn)就比賽有關事項通知如下：

一、組織機構

主辦單位：齊齊哈爾醫(yī)學院護理學院

齊齊哈爾醫(yī)學院實驗實訓中心

承辦單位：護理學院各教研室

二、競賽組織委員會

主任：楊立群高音

副主任：王秀清付桂華

成員：楊桂英李桂玲齊麗范桂紅孫晶陳秀麗

下設辦公室，辦公室主任：王秀清(兼)

成員:吳潤濱李美謙唐美玲劉冰華丁琳肖瓊

三、各部門工作職責

1.護理學院基礎護理學教研室負責低年級組理論競賽試題，競賽病例題卡、評分標準、競賽用品的確定以及學生的培訓;內外科、社區(qū)護理學教研室負責高年級組理論競賽試題，競賽病例題卡、評分標準、競賽用品的確定以及學生的培訓。

2.護理學院辦公室負責與相關部門的溝通協(xié)調

3.護理學院輔導辦負責技能競賽參賽學生報名、培訓的組織以及初賽、決賽理論場地布置、會場秩序和相關組織工作。

4.實驗實訓中心負責競賽場地的提供和布置，競賽模型、備品、耗材等的準備。

四、比賽安排

(一)參賽對象

比賽分高年級組和低年級組。

高年級組的參賽對象是13護本四年、12護本五年、13專升本;低年級組的參賽對象是14護本四年、15護本四年。

(二)競賽內容

理論知識和實踐操作考核。

理論知識考核以選擇題為主，側重于基礎護理知識和護士執(zhí)業(yè)考試知識。

實踐操作考核采用以案例為主線的多站式競賽方式，重點考核學生的臨床思維能力、評判性思維能力、應急處理能力和護理操作能力。高年級組：技能考核操作項目為心電監(jiān)護、心肺復蘇和心電圖操作;低年級組：技能考核操作項目為靜脈輸液、無菌技術和吸氧術。

(三)報名方式

各班級自行組織報名，在學院學生會辦公室填寫具體報名表。

(四)賽程安排及時間

1.競賽報名

20xx年3月28日―31日。

2.競賽時間

競賽分初賽和決賽

(1)初賽：理論考試

筆試：時間4月5日晚6點地點：待定

筆試內容：臨床基礎護理知識。

(2)決賽：實踐技能操作考核

決賽時間：定于20xx年5月初

3.決賽地點

臨床技能實驗教學中心

五、競賽評分細則

(1)決賽成績=理論考試×30%+技能操作×70%

(2)技能操作評分標準每項操作見《護理技能操作評分標準》

(3)技能操作成績采用當場評分法進行，兩個評委的平均分即為最后總評得分

六、競賽規(guī)則

參賽學生須知

(1)參賽學生必須持本人身份證和學生證并攜帶(佩戴)統(tǒng)一簽發(fā)的參賽證參加競賽，缺證者取消參賽資格。

(2)參賽學生應嚴格遵守賽場紀律，服從指揮。選手之間應團結、友好、協(xié)作，避免不必要的矛盾發(fā)生。

(3)賽前一日，參賽單位組織選手參觀熟悉競賽場地和設備。競賽當日選手必須按競賽時間，提前30分鐘檢錄進入賽場，遲到15分鐘者不得參加競賽。

(4)參賽學生須服從評委。比賽過程中或比賽后發(fā)現(xiàn)問題(包括反映比賽或其它問題)，應由領隊向組織委員會提出申述。領隊、指導教師、選手不得與大賽工作人員直接交涉。

(5)參賽學生在競賽過程中不得擅自離開賽場，如有特殊情況，需經評委同意后作特殊處理。

(6)參賽學生在競賽過程中，如遇問題需舉手向評委提問;學生之間互相詢問按作弊處理。

(7)在競賽規(guī)定時間結束時，應立即停止操作，不得以任何理由拖延競賽時間。

七、獎項設置

本次比賽各個項目設個人全能一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名，優(yōu)勝獎若干名;個人單項獎3名;所有獲獎個人頒發(fā)個人獲獎證書，并給予適當?shù)奈镔|獎勵;設優(yōu)秀指導教師獎。

護理方案(篇8)

一、護理理念

以病人為中心，夯實基礎護理，提供滿意服務為主題。把時間還給護士，把護士還給病人，真正為病人提供優(yōu)質的服務，最終達到讓群眾滿意、社會滿意、政府滿意的目標而努力。

二、護理目標

1.提高護理質量，讓病人感受到護士的服務。

2.促進疾病的恢復，提高醫(yī)療質量和效率。

3.開展個性化健康教育和指導，促進患者功能康復。

4.提高患者滿意度，促進醫(yī)患和諧。

5.提高護理專業(yè)水平，體現(xiàn)護士專業(yè)價值。

三、活動措施

（一）落實護士責任制

實行責任包干，為患者提供連續(xù)，全程，無縫隙服務。

1.將護士分為2個護理小組，每組一名護士。

2.滿足患者合理需求，耐心答詢，實行首問負責制。

3.患者有一名家屬親情陪護，陪而不護。

（二）實行服務公示制

1.護士主動向新入院患者介紹住院環(huán)境，疾病相關知識，注意事項。

2.為患者每天提供費用清單。告知本科服務項目及費用，公示咨詢電話。

3.公示出入院流程，投訴電話，設意見簿。每月發(fā)放滿意調查表。

（三）服務項目與內涵

A.基礎護理

1.保持床單元整潔。

2.視情況提供或指導患者洗漱，更衣，大小便，修剪指甲，保證兩短（頭發(fā)，指甲）六潔。

3.按級別護理要求做好基礎護理，避免并發(fā)癥的發(fā)生。

4.協(xié)助患者翻身，保證體位舒適。

5.各種管道在位，通暢，局部干燥。

6.根據病情需要佩戴腕帶及警示標識。

B.病情觀察

1.按級別護理要求巡視患者，包括根據轉科疾病護理常規(guī)要求觀察：意識，精神，生命體征，舒適度，安全，用藥，生理需求，環(huán)境，床單元等，及時應答呼叫并做有效處理。

2.及時準確監(jiān)測生命體征，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并妥善處理。

3.護士掌握患者病情，包括診斷，治療，飲食，陽性體征，心理，護理要點及病情變化，掌握各種報警參數(shù)的意義及處理方法。

C.專科護理

1.專科護理操作規(guī)范，熟練及規(guī)范掌握常見癥狀及?？谱o理常規(guī)，并落到實處。

2.護士掌握常用護理急救技術，熟悉搶救程序，搶救藥品和儀器使用。

D、護患溝通

1.護理人員言行規(guī)范，服務態(tài)度良好，實行保護性醫(yī)療制度。

2.做好入院宣教，及時釋疑解惑，切實履行告知義務。

3.執(zhí)行各項操作均履行告知義務。

4.建立良好的護患關系，針對具體情況進行個體化的心理疏導，情感交流。

E.安全管理

1.有相關的安全標識（防跌倒，藥物過敏，各種管道，護理級別，飲食，防壓瘡）并及時告知患者。

2.危重病人及行動不便者外出檢查有專人護送。

3.高危藥品合理存放，并有醒目標志

4.制定意外及緊急事件的處理預案，護理不良事件及時上報，有原因分析及改進措施。

（四）護理人性化服務

1.接待流程規(guī)范，介紹熟悉環(huán)境，設施，床位醫(yī)生和護士。

2.特殊檢查預約，健康宣教到位。

3.陪同有異常的患者外出檢查

4.有飲食攝入禁忌指導。提供良好的就餐環(huán)境，必要時協(xié)助進食。

（五）護理質量考核

1.護士長每天早晚巡視病房，掌握病人病情及需求，知道各級護理人員運用護理程序對病人實施整體護理，并檢查護理措施落實情況。

2.護士長及時查看新入院，疑難危重病人，督查醫(yī)囑執(zhí)行情況，督查核心制度，護理常規(guī)，技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.根據檢查結果，結合科室考核細則進行獎懲。

四、人員安排

九區(qū)：現(xiàn)有32張床位，將病人分成東，西兩個小組。配備：護士長：1名

主班護士：1名

責任班護士：2名

值班護士：1名

五、工作模式

1.實行責任護士負責的分組包干制。

2.管床護士對所管病人的全部治療，護理負責。

3.值班護士負責所有在院病人的治療，病情觀察。

六、崗位職責

康復醫(yī)學科護士長工作職責

一、根據醫(yī)院及護理部的護理工作質量標準、工作計劃，負責制訂康復科具體工作計劃，組織實施、檢查與總結。

二、督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范和技術操作規(guī)程，嚴防差錯事故，并檢查指導各種理療前準備及衛(wèi)生宣傳工作。

三、檢查、指導康復科護理工作。幫助護理人員提高管理與業(yè)務能力，充分調動其主觀能動性，積極支持護士履行職責。

四、負責康復科護士的排班及工作分配，制定各班工作流程、康復疾病護理常規(guī)、技術操作流程、疾病護理質量標準和健康教育內容。

五、掌握康復科護理人員的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，關心護士的`生活及學習情況，增強凝聚力，提高工作效率。

六、科學管理病房，實行優(yōu)質護理服務，做好文字記錄及各項統(tǒng)計工作，每月總結、分析、提出整改意見。

七、對科內發(fā)生的護理問題和差錯，應及時了解原因，總結經驗教訓，采取防范措施，并及時上報護理部。

八、合理利用醫(yī)療資源，做好儀器、設備、藥品等物品的管理，減少消耗材料的浪費，降低成本，提高效益。

康復醫(yī)學科護士工作職責

(一)在科主任及護士長領導下進行工作。

(二)必須了解各種物理治療因子的作用和康復治療的適應癥、禁忌癥,熟練掌握各種技術操作,觀察治療反應,正確執(zhí)行醫(yī)囑,完美地完成各治療室的治療任務。

(三)康復科護士應能對常見疾病,指導病人進行各種功能訓練與作業(yè)治療訓練,定期評定康復效果。

(四)必須了解理療、體療及作業(yè)治療等器械的基本結構、治療原理、使用及維護方法和安全用電的防護規(guī)則。

(五)負責對病人進行有關物理療法、運動療法、作業(yè)療法、語言療法、心理療法的注意事項和基本常識的宣教工作。

（六）熟悉了解康復科所有患者的生活、思想和健康情況，實施護理工作中具備“五心”（即熱心接待、精心評估、細心計劃、耐心治療、暖心溝通），提供周到細致優(yōu)質的服務。

（七）著裝整治規(guī)范，語言行為文明，尊重領導，服從管理，團結同志，工作區(qū)內形成團結向上的良好風氣。

（八）自覺遵守各項規(guī)章制度，堅守崗位，做好交接班工作，認真做好每日的護理工作記錄，交接班記錄。

（九）從心理上加強引導，給患者關心、鼓勵、安慰，為患者營造一個歡愉、溫暖、舒適、和睦的生活環(huán)境。

（十）負責保持治療室環(huán)境的安靜,督促衛(wèi)生員做好清潔工作。負責治療室的財產保管、清點和做好保安工作。

七、護理工作流程

上午8:00～8:15工作內容：掃床、做好晨間護理，保持病房清潔整齊。交接班。發(fā)放費用清單。更換消毒液。

上午8:15～8:30工作內容：核對液體，為輸液病人輸液。

上午8:30～11:30工作內容：巡視病房，加藥，及時更換液體；處理醫(yī)囑，核對記賬項目，迎接新入院病人。協(xié)助做好理療項目（中頻、低頻、壓力波等）并及時整理治療區(qū)、整理床單位，保持整潔。完成其他病區(qū)理療項目。

中午11:30～13:30午飯時間（如有輸液病人做好交接班）。

下午13:30～16:30工作內容：為患者測量體溫、血壓并繪制于體溫單上。核對醫(yī)囑，協(xié)助做好理療項目。做好出院病人的健康指導，疾病知識宣教，終末處理。

下午16:30～17：00工作內容：整理各類護理文件，完善記錄，書寫交班記錄，核對所有康復病人（包括其他病區(qū)）費用。

夜間17:00-次日08:00工作內容：按時巡視病房，觀察患者病情，測畫體溫，測量血壓并記錄，抽空腹血，寫交班報告。

護理方案(篇9)

一、指導思想

深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“三創(chuàng)”活動為載體，大力宣傳我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)取得的新成就,以繼承和發(fā)揚南丁格爾忠于職業(yè)操守、科學嚴謹、甘于奉獻精神為主線，激勵和帶動全區(qū)護理人員學先進、找差距，充分展示“白衣天使”形象，全面提升護理隊伍整體素質，進一步推動醫(yī)療質量管理年活動的深入開展。

二、參加范圍

**區(qū)人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）衛(wèi)生院。

三、活動內容

3月--5月，區(qū)衛(wèi)生局組織護理基礎理論與實踐技能巡回培訓，各單位根據自身實際，組織本單位護理人員嚴格按照操作規(guī)范，開展技術培訓與技能比武競賽活動，選拔優(yōu)秀護理人員，區(qū)衛(wèi)生局派人督導。5月初分兩個賽點進行護理理論與實踐技能比武預賽，5月8日組織慶祝護士節(jié)護理理論與實踐技能比武決賽。

本次技能競賽主要采取技術操作比武和理論知識考試兩種形式，決賽時技術操作比武為無菌技術操作、靜脈輸液、心肺復蘇技術三項內容。

四、工作要求

(二)精心組織，務求實效。各有關部門要按照職責分工，認真準備、精心組織好競賽活動，要通過本次活動，充分展示“白衣天使”的良好形象，切實起到振奮精神、樹立形象、促進工作的目的。

（三）抓住契機，營造氛圍。各單位在積極參加本次活動的同時，還要結合實際，組織講演會、才藝展示、學術研討等豐富多彩的紀念活動，并通過信息、宣傳欄、網站等形式反映活動成果，交流經驗，為紀念5.12國際護士節(jié)營造良好的輿論氛圍。

護理方案(篇10)

為進一步提高我院護理人員基礎理論、基本知識學習，營造良好的學習氛圍，同時也為護理人員提供一個自我展示的平臺，護理部將以慶祝“5.12國際護士節(jié)”為契機，開展護理知識競賽活動，引導廣大護理人員強化專業(yè)素養(yǎng)、改善護理服務、提高護理質量。

一、活動范圍

內一、內二、內三、內四、婦產科、外科、手術室、靜點室，共設八個臨床科室代表隊。

二、競賽內容

新編護理學基礎、護理人員“三基”訓練叢書，優(yōu)質護理服務相關知識。

三、活動時間、地點

20xx年5月10日13：30，醫(yī)院會議室。

四、實施辦法

1、成立競賽領導小組

組長：

成員：

分工:策劃、組織、籌備、指揮、協(xié)調：

仲裁組：

主持人：

監(jiān)督員：

記時員：

記分員：

2、參賽科室護士長經過科室初步選拔后于5月6日16時前上報3名護理人員參加護理知識競賽。

3、比賽開始前，各代表隊派一人現(xiàn)場抽取競賽臺號，然后按相應臺

號入座。

4、比賽規(guī)則

①每個參賽隊基礎分為100分，在此基礎上加分減分，按最終得分高低排名次。

②所有題目均由選手抽簽獲得，主持人按正常語速讀題完畢，宣布“計時開始”后選手開始答題。

③選手回答問題時必須站立，在規(guī)定時間內作答，答題結束后必須說“回答完畢”，答題時間到，選手停止答題，時間超過，視同答錯。④比賽各環(huán)節(jié)簡介

第一環(huán)節(jié)：為選手必答題，按臺號順序各代表隊每名選手依次獨立答題，其他人不得提示，答對加10分，答錯不得分，答題時間30秒，共計2輪。

第二環(huán)節(jié)：為每隊必答題，每題20分，可由小組成員商量后由一人回答，回答開始后不允許提示，答對加20分，答錯不得分，答題時間60秒，共計2輪。

第三環(huán)節(jié)：為每隊風險題，分為10分題、20分題，按臺號順序各代表隊派一名選手抽簽選題回答，允許其他隊員補充，答對加對應分數(shù)，答錯倒扣對應分數(shù)，10分題答題時間30秒，20分題答題時間60秒。共計2輪。

備用環(huán)節(jié)：如出現(xiàn)相同分數(shù)無法排名時，增設加時比賽，采用風險題方式。

5、頒獎

本次競賽設團體一等獎2名，團體二等獎3名，團體三等獎3名。競賽結束后現(xiàn)場頒獎。

6、活動要求

①參賽選手必須著裝整齊、儀表端莊、關閉手機、遵守紀律、服從指揮。按照參賽時間提前20分鐘入場，比賽過程不得擅自離場，不得

攜帶任何文字資料。

②凡有爭議的答題，由仲裁小組商議決定給分、不給分或倒扣分。③個人答題時，其他人不得提示，否則視同答錯。

護理部20**年4月18日

護理方案(篇11)

為了加強護理質量安全管理，認真貫徹執(zhí)行湖南省省衛(wèi)生廳關于醫(yī)院管理年及湖南省省醫(yī)院護理工作評價標準等相關文件精神，護理部將把護理質量和護理安全作為永恒主題。通過全面護理質量管理，不斷提高護理服務質量，確保護理安全，特制訂本方案。

一、護理質量安全管理組織結構

護理部——科護士長—二級管理組織

二、護理質量安全管理委員會組成

護士長：滕歡

委員：湯容、宋蓉、龍倩、曾維愛、周霞病區(qū)管理組（消毒隔離、急救物品）組長龍倩

病人管理組（護理服務、基礎護理、危重一級病人）組長宋蓉

護理文書組（護理病歷臺賬）組長滕歡

三、護理質量安全管理委員會職責

1、在分管院長的領導下，負責全院護理質量的穩(wěn)定和持續(xù)改進。

2、制訂和修改護理質量評價指標，建立質量安全管理組織網絡并制訂質量安全管理方法。

3、每月對全院護理質量安全進行檢查，嚴格掌握各項考核標準，準確評價護理工作，認真總結并量化檢查結果，及時組織召開護理質量安全分析會，對存在問題進行討論分析，提出有針對性的改進措施，并督促落實。

4、對護理缺陷、差錯事故等安全事件進行分析、討論和鑒定。

5、負責研究、制定院內護理工作突發(fā)事件的應急預案。

四、工作方法

1、建立以病區(qū)護士長自控、互相督查的護理質量安全管理方法。

2、制訂或指導制訂切實可行的護理質量檢查標準，及時組織各護理單元學習、掌握標準并加以落實。

3、制訂每月質量檢查重點，指導、督促各護理單元實行護理質量自查，幫助她們解決在實施過程中遇到的困難。

4、建立護理不良事件上報機制，對各發(fā)生的不良事件進行匯總，并在護理質量安全總結會上討論分析，尋找解決辦法，以減少護理不良事件的發(fā)生。

5、組織召開護理質量安全分析會每月1次。

6、護理質量安全管理流程：

(1)護士長每月根據護理部制定的質控標準（10項）帶領本病區(qū)護理質控小組進行質量安全自查，討論分析后填報《質量檢查匯總表》于次月5日前報科護士長及護理部各一份。

(2)護士長根據病區(qū)上報的《質量檢查匯總表》對分管科室進行日常質量督查指導，分析原因，改進方法，提高質量。

(3)護理部每月不定期組織質量督查，并根據病區(qū)上報內容進行分析匯總，反饋，改進。

（4）質控護士長每天查看各病區(qū)危重病人，了解護理措施落實情況，發(fā)現(xiàn)并協(xié)商解決疑難問題，必要時組織護理會診。

（5）護理部護士長重大節(jié)日前進行質量綜合檢查并記錄。

(6)護理部每月評出相關檢查項目的最佳病區(qū)，操作明星，列入年終考評。

五、護理質量安全控制目標

1、病區(qū)管理合格率（合格標準為90分）≥90%

2、基礎護理合格率（合格標準為90分）≥90%

3、特一級護理合格率（合格標準為90分）≥90%

4、護理文件書寫合格率（合格標準為95分）≥95%

5、急救藥品器材完好率為100%

6、消毒隔離100%

7、護理人員“三基”考試合格率（合格標準為85分）100%

8、護理技術操作合格率（合格標準為90分）為100%

9、護理服務滿意度≥95%

10、護理事故發(fā)生率為0

11、年壓瘡發(fā)生率為0

12、健康教育覆蓋率100%

13、健康教育知曉率80%

14、不良事件上報率100%

護理方案(篇12)

堅持資源下沉、能力提升原則。通過縣級醫(yī)院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院植入醫(yī)療技術團隊提供醫(yī)療技術服務，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力，實現(xiàn)農村居民小病不出鄉(xiāng)。

（四）堅持便民惠民、群眾受益原則。醫(yī)共體應堅持以患者為中心，通過實施疾病急慢分治、醫(yī)療質量同質化、慢性病綜合防治等措施，使基層醫(yī)務人員具備居民健康“守門人”的能力，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院信譽度。

四、工作內容

（一）組建2個醫(yī)共體

青岡縣人民醫(yī)院與勞動鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建青岡縣人民醫(yī)院醫(yī)療共同體。

青岡縣中醫(yī)醫(yī)院與連豐鄉(xiāng)衛(wèi)生院組建青岡縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療共同體。

（二）管理形式

1、醫(yī)療技術團隊植入。由縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院分別在兩家衛(wèi)生院設立住院部，并向兩家衛(wèi)生院植入醫(yī)療技術團隊（由醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員組成）與衛(wèi)生院原有醫(yī)療技術人員組建醫(yī)療組（以內科人員為主），為轄區(qū)居民24小時提供門急診、住院等醫(yī)療服務并參與家庭醫(yī)生簽約、公共衛(wèi)生服務等工作。勞動鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛青岡縣人民醫(yī)院醫(yī)療共同體、連豐鄉(xiāng)衛(wèi)生院掛青岡縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療共同體牌匾。

2、統(tǒng)一制度管理。醫(yī)共體簽署醫(yī)療服務合作協(xié)議，明確雙方責任、權利和義務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行縣級醫(yī)院各項管理制度和人員崗位職責和服務標準，實現(xiàn)制度服務同質化。

3、統(tǒng)一業(yè)務管理?？h級醫(yī)院成立醫(yī)共體管理辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調醫(yī)務科、護理部、藥劑科等職能部門，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為醫(yī)院的一個科室實施同步管理，實現(xiàn)管理一致性。

4、統(tǒng)一技術管理?？h級醫(yī)院建立醫(yī)學影像中心、臨床檢驗中心、遠程會診中心并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立互聯(lián)互通網絡?；颊唪呖梢栽卩l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做檢查由縣級醫(yī)院做出診斷，也可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繳費在縣醫(yī)院做檢查出診斷，達到醫(yī)技協(xié)同、資源共享，實現(xiàn)“少付費、少跑路”目標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步開展二類以上醫(yī)療技術，有效解決農村患者看病不方便問題。

5、統(tǒng)一信息管理?？h級醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院管理、家庭醫(yī)生簽約服務管理、公共衛(wèi)生服務信息管理、醫(yī)保管理、財務管理等系統(tǒng)對接融合、數(shù)據共享，為預約診療、雙向轉診、遠程會診等服務提供技術支撐。

6、統(tǒng)一人員管理。縣鄉(xiāng)人員實施一體化管理。即縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療組衛(wèi)生技術人員實施統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一考核，可以根據工作需要調配使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生。

7、統(tǒng)一藥品管理。實行縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一采購和使用藥品。在醫(yī)保報銷時不受醫(yī)院級別限制。

8、統(tǒng)一績效管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療組業(yè)務收入由縣級醫(yī)院核算，衛(wèi)生技術人員工資待遇執(zhí)行縣級醫(yī)院績效工資分配方案，由縣級醫(yī)院職能科室實施考核，實現(xiàn)同工同酬。

（三）實施疾病分級診療

1、強化縣級醫(yī)院建設?？h級醫(yī)院要建立管理章程，建立健全各專項管理委員會和規(guī)章制度，保證依法、規(guī)范運營。要引進拓展前沿醫(yī)療技術、加快人才培養(yǎng)、提升服務質量，全力提高診療水平，承擔全縣急危重癥病人的救治任務，今后縣級醫(yī)院至少收治全縣45%以上的住院病人任務，實現(xiàn)“大病不出縣”目標。

2、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設。在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋設備配套基礎上，通過縣級醫(yī)院植入醫(yī)療團隊等形式全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院常見病和多發(fā)病診治能力。對于CT、核磁、病理檢查項目可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費、縣級醫(yī)院檢查、享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報銷政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開展中醫(yī)藥、中醫(yī)適宜技術服務，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少開展10項以上中醫(yī)適宜技術，同時納入醫(yī)保報銷政策范圍。最終達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠為診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者、康復期患者、老年病患者、晚期腫瘤患者等提供治療、康復、護理等服務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少承擔本轄區(qū)45%左右的住院病人收治任務，實現(xiàn)“多發(fā)病、常見病不出鄉(xiāng)”目標。

3、強化村衛(wèi)生室建設。按照服務人口1000:1.3比例配齊鄉(xiāng)村醫(yī)生，保證村衛(wèi)生室業(yè)務用房達標、基本設備齊全、藥品基本滿足常見病治療需求。能夠為本村居民基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務和家庭醫(yī)生簽約服務，爭取做到轄區(qū)簽約群眾首診在衛(wèi)生室，實現(xiàn)“小病不出村”目標。

4、強化人才引進和培養(yǎng)。一是制定優(yōu)惠政策、提高待遇、感情投資、師傅帶徒弟等辦法引進人才、留住人才和吸引人才，讓他們自愿留在鄉(xiāng)村為農村患者提供醫(yī)療服務；二是選送現(xiàn)有人員到縣級或者三級醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術水平，更好為患者服務；三是縣級醫(yī)院名醫(yī)名家要在衛(wèi)生院設立專家診室或工作室，利用休息或者業(yè)余時間到工作室出診、會診、查房等工作，方便農村居民看病就醫(yī)，由此產生的利潤可以作為績效工資發(fā)放。

5、強化實施雙向、多向轉診。充分發(fā)揮家庭醫(yī)生作用，引導患者養(yǎng)成“看病先找家庭醫(yī)生”習慣，讓家庭醫(yī)生分診、醫(yī)療機構轉診，逐步實現(xiàn)按需診療格局?？h級醫(yī)院建立接收轉診患者綠色通道，預留住院病室和床位。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或者村級衛(wèi)生室上轉患者提供直接接診服務免收掛號費，需做檢查的優(yōu)先安排，需住院的直接進入病室。對于急危重癥恢復期患者、術后恢復期患者及應及時轉回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)住院治療或者讓家庭醫(yī)生居家觀察治療?？h級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都要根據能力盡力收治患者，不得輕易往外轉出患者，提高縣域就診率，降低患者自付部分費用。

（四）開展家庭醫(yī)生簽約服務。醫(yī)療團隊醫(yī)生應履行職責，積極加入到家庭醫(yī)生服務團隊。20xx年，以建檔立卡貧困人口、65歲以上老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、重癥精神病人以及高血壓、糖尿病等人群為重點實施家庭醫(yī)生服務簽約服務全覆蓋，簽約率實現(xiàn)90%，貧困人口簽約率100%。簽約后，家庭醫(yī)生通過上門服務、門診接診、接收住院、電話隨訪、新媒體服務（微信、短信、手機APP）等形式為簽約對象提高基本醫(yī)療、健康評估、用藥指導、轉診、健康知識指導等打包（基礎包）履約服務，實現(xiàn)全周期健康管理，讓患者不出家門就能享受優(yōu)質醫(yī)療保健服務，大大提高獲得感?？h財政優(yōu)先安排基礎包資金，通過購買服務方式讓家庭醫(yī)生完成履約服務。衛(wèi)生健康部門要建立考核機制，在調動家庭醫(yī)生團隊開展簽約服務的積極性基礎上，提高服務質量和服務效率。醫(yī)保部門發(fā)揮家庭醫(yī)生在醫(yī)保付費控制中的作用，通過制定實施轉診患者連續(xù)計算醫(yī)保起付線、慢性病簽約患者提供1個月用藥量的長處方等措施，實現(xiàn)合理雙向轉診，方便患者就近就醫(yī)，引導居民有效利用簽約服務，使家庭醫(yī)生不僅是健康“守門人”，而且是就診“引路人”

五、保障政策

（一）落實政府辦醫(yī)責任。落實政府辦醫(yī)的領導責任、保障責任、管理責任和監(jiān)督責任，除按規(guī)定落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員和公共衛(wèi)生等經費外，還要有計劃地安排基本建設、設備（含信息化建設）購置和人才培養(yǎng)等經費，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運營需要。

（二）發(fā)揮醫(yī)保調節(jié)作用。在現(xiàn)行醫(yī)保政策的基礎上，積極探索制定轉診患者連續(xù)計算起付線、慢病患者長處方、將預防疾病費用、中醫(yī)適宜技術、家庭醫(yī)生簽約服務基礎包等政策列入醫(yī)保支付政策，倒逼醫(yī)療機構加快推進實施臨床路徑管理、分級診療等制度實施，實現(xiàn)患者合理就醫(yī)。

（三）建立完善激勵機制。醫(yī)共體實行統(tǒng)一績效工資標準，可自主調整基礎性和獎勵性績效工資比例，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，績效工資和獎勵要向在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員傾斜，充分調動醫(yī)務人員積極性。

六、組織實施

（一）加強領導、成立組織。為加強醫(yī)共體建設工作成立青岡縣醫(yī)療共同體建設領導小組，負責制定醫(yī)共體各項政策，領導小組在衛(wèi)健局設立辦公室，組織協(xié)調各項工作落實，各相關單位也要成立工作組織，負責實施領導小組的決策和部署。

衛(wèi)健局（領導小組辦公室）：負責制定醫(yī)共體實施細則，牽頭協(xié)調各部門全面安排部署我縣醫(yī)共體建設和運行工作，探索運行模式、總結和推廣先進經驗。

人社局：按照醫(yī)共體實施辦法，制定引進人才、吸收人才、留住人才優(yōu)惠政策；核定績效工資總量；指導醫(yī)共體建立科學績效工資分配辦法和考核辦法。

醫(yī)保局：協(xié)調上級醫(yī)保部門調整我縣試點醫(yī)療機構醫(yī)保報銷政策，運用醫(yī)保政策杠桿作用推進分級診療制度取得實效進展，實現(xiàn)患者有序就醫(yī)。

發(fā)改局：做好醫(yī)共體各項醫(yī)療服務價格審核認證和審批工作。

財政局：保障基層醫(yī)療單位運營經費，按時撥付基本公共衛(wèi)生和家庭醫(yī)生簽約服務經費。

（二）制定相關政策文件。衛(wèi)健局負責制定臨床路徑管理和醫(yī)療質量管理辦法、雙向多向轉診流程、醫(yī)共體醫(yī)療風險防范和分擔機制、醫(yī)共體績效考核辦法和標準等系列操作性強行之有效的文件，確保順利實施。其他部門要按職責全力做好配合，同時還要出臺積極的支持配套政策。

（三）搞好培訓宣傳。衛(wèi)健局應開展針對醫(yī)療機構管理人員和醫(yī)務人員的政策培訓，做好政策解讀，進一步統(tǒng)一思想，達成共識。充分發(fā)揮媒體作用，加強對分級診療制度建設工作的宣傳，增加社會對醫(yī)共體建設的認可度和支持度，引導群眾提高對基層醫(yī)療機構的信任度，逐步接受認可醫(yī)共體模式。同時要大力宣傳醫(yī)共體建設方面的好經驗、好做法，使廣大群眾擁護、支持和參與改革，推進醫(yī)共體建設深入開展。

護理方案(篇13)

護理工作是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，廣大護士在防病治病、搶救生命、促進康復和減輕痛苦等方面擔負著重要責任、在構建和諧醫(yī)患關系中發(fā)揮著重要作用。在日常繁雜的醫(yī)療護理工作中，在重大自然災害，疾病流行和人民健康受到威脅的關鍵時刻，到處都有護士矯健的身影。廣大護士恪盡職守，履行救死扶傷，服務人民的神圣責任，以忠誠的服務理念，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和精湛的專業(yè)技術，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地戰(zhàn)斗在護理崗位上，表現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和高尚的思想品質。這種以人為先，勤勉敬業(yè)，吃苦耐勞，無私奉獻的精神得到了全社會的尊重和稱贊。

“5·12”國際護士節(jié)是全世界護士的共同節(jié)日，是為了紀念近代護理的創(chuàng)始人——英國護士弗洛倫斯·南丁格爾而設立的。19xx年，國際護士理事會將南丁格爾的誕生日——5月12日定為國際護士節(jié)，旨在激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以"愛心、耐心、細心、責任心"對待每一位病人，做好護理工作。在這天，大力宣傳護理工作，鼓勵護士們學習救死扶傷的人道主義精神，已經成為世界各國護理界的一件盛事。

在“5·12”國際護士節(jié)到來之際，為了弘揚南丁格爾精神，傳承護理文化，豐富校園生活，使學生穩(wěn)固職業(yè)思想，強化職業(yè)技能，提升職業(yè)素養(yǎng)，塑造職業(yè)形象，培育爭先創(chuàng)優(yōu)意識。護理系特舉辦豐富多彩的系列活動，具體方案如下：

一、活動主題

“追尋南丁格爾足跡，弘揚人道主義精神”“5.12”國際護士節(jié)系列活動。

宣傳口號：大力弘揚南丁格爾精神立志做優(yōu)秀護理人才

二、活動內容

最牛女生評選活動；首屆護理技能大賽；“大手拉小手，健康一起走”手拉手聯(lián)誼活動;首屆“天使載青春，夢想駐永恒”演講比賽；首屆“弘揚人道主義精神”主題班會大賽；首屆護士禮儀大賽；文明之家；“生命因我而精彩”征文賽;“祖國在我心中”合唱比賽;“5·12”國際護士節(jié)慶祝晚會及“中國南丁格爾服務總隊鶴壁分隊”授旗儀式。

三、時間安排

20xx年3月 1日—20xx年5月12日

四、組織領導

總策劃：湯善鈞

組長： 李?？?/p>

副組長：

成員：

活動辦公室：

五、具體活動

1.護理系最牛女生評選活動

活動時間：初賽：3月9日

復賽：3月16日

決賽：3月25日

主辦單位：護理系學生會

承辦單位：體育部、文藝部

指導老師：

責任人：

參賽對象：全體護理系同學

參賽方式：由參賽人員報出自己所選項目、班級、姓名、聯(lián)系方式。由班長或體育委員統(tǒng)計交給體育部。

表彰與獎勵：評出一等獎、二等獎各一名。（具體實施方案見附件1）

2.首屆護理技能大賽

活動時間：20xx年4月14日—20xx年4月30日

主辦單位：護理系學生會

責任人：李鳴捷

活動內容和方法：本次大賽以護理學基礎，常用護理技術為基礎進行比賽。初賽以技能展示為主，采取試卷的形式，從初賽中造出5%優(yōu)秀選手參加復賽。復賽以展示技能為主，內容為常用護理技術。

表彰與獎勵：評出一等獎1名，二等獎3名，三等獎6名，優(yōu)秀獎10名，組織獎若干名。(具體實施方案見附件2)

3.“大手拉小手，健康一起走”手拉手聯(lián)誼活動

活動時間：20xx年3月至5月

責任人：

指導老師：

活動內容：1.健康知識講座

護理方案(篇14)

護理質量是醫(yī)院管理的重要組成部分，護理質量的優(yōu)劣直接影響醫(yī)療和病人安危，因此護理部根據我院護理隊伍的現(xiàn)狀和具體情況，按照等級醫(yī)院護理標準及安徽省醫(yī)院管理評價指南對護理的要求，擬定各護理單元質量標準及控制措施。

一、建立健全各級護理質量管理組織

（一）醫(yī)院護理質量管理委員會：

主任委員：

副主任委員：

委員：

辦公室主任：

（二）、醫(yī)院護理質量控制組名單：

組長：

組員：梅

醫(yī)院專項護理質量檢查人員分組名單

1、危重病人護理質量組

組長：

成員：

2、消毒隔離組

組長：

成員：

3、病區(qū)管理組

組長：

成員：

4、基礎護理組

組長：

成員：

5、搶救物品組

組長：

成員：

6、整體護理組

組長：

成員：

7、護理操作組

組長：

成員：

（三）各大科護理質量控制組名單：

1、門急診護理質量控制組名單：

組長：

組員：

2、大內科護理質量控制組名單：

組長：

副組長：

組員：

3、大外科護理質量控制組名單：

組長：

組員：

（四）各科室質控網員：（科室質控由護士長加質控網員組成）

二、確定護理質量控制項目及評分標準，完善并修訂，實行目標管理

（一）臨床病區(qū)考核項目：

1、護士長工作考核100分

2、病區(qū)護理管理質量100分

3、搶救物品管理100分，完好率100%

4、消毒隔離管理100分，常規(guī)器械消毒合格率100%。

5、基礎護理管理，合格分90分，合格率90%

6、特、一級護理質量90分，危重護理合格率90%

7、護理文書書寫85分，合格率85%

8、三基考核（理論80分和操作90分），每1人次不合格扣1分。護理操作合格率95%。

9、護理服務滿意度90%，每低1%扣0.5分。

10、急救器械完好率100%

（二）單項考核有：急診科、手術室、供應室、產房、門診、血液凈化護理工作考核，對各項考核制定標準并按百分量化考核。

三、護理質控措施

1、強化全員質量管理，每年全員進行一次以上的專題護理質量培訓，強化質量意識，利用護士長例會，每季度護理質量分析及專題整改會，以不斷增強質量意識，使人人有質量意識，自我約束和控制。

2、科室護理質控小組在護士長帶領下每周開展護理質量檢查，對存在的問題要自查自糾認真記錄，每月進行質量分析并制定改進措施，結果反饋給每位護士并上報護理部。

3、大科護理質控組在大科護士長帶領下每月開展護理質量檢查，對存在問題除當面反饋外，有些問題需要書面反饋，限期改正。檢查結果上報護理部。

4、醫(yī)院護理質量組在護理部主任帶領下工作，實行目標管理，突出難點管理、重點環(huán)節(jié)管理，狠抓基礎護理及護士三基訓練，每季度全面質量考評并將結果匯總，測算各病區(qū)質量達標情況，結果書面反饋給科室并上報院考評辦與科室獎懲掛鉤，定期召開護理質量分析會，做到有分析、有評價及處理反饋，從而促進我院護理質量不斷提高。

理財方案(范本14篇)

為了滿足公司的特定需求，我們有必要事先制定一份詳細的方案。但如何編寫一個優(yōu)秀的方案呢？如果您目前正在學習“理財方案”，那么這篇文章絕對會對您有所啟發(fā)，相信本頁內容一定能夠為您提供支持！

理財方案 篇1

抱怨工資低，每個月月光光的人不在少數(shù)。但是無奈之下，月光族的將來打算也成為一種羈絆，談戀愛，結婚生子。所有的一切似乎困擾這月光族們。所以，做好理財規(guī)劃對月光族們是迫在眉睫，你不理財 才不理你，存一塊錢也是理財

(一)背景分析

單身基本情況介紹：郭小姐，27歲，本科學歷，研究生在讀，公關部經理，月薪5000元左右，獎金浮動在每月1500元，各種福利累積每月平均500元。感覺自己的收入還可以，但每月幾乎存不下錢，有時還要向父母臨時借錢周轉。

1.單身基本情況介紹

2.個人資產負債表簡要分析

(1)凈資產分析：凈資產為296884，你現(xiàn)在的資產水平基本達到小康狀況。我們建議你可以進行收益比較高的投資，以達求;更上一層樓;的目標。

(2)流動性分析：流動比率為260%，流動性資產過多，你需要將部分流動資產轉向投資性活動。

(3)投資性資產分析：投資比率為31.7%，偏低，你的投資借貸太多。

(4)長期比率分析：長期比率為136.89%，理想水平。但根據資產負債的構成來看，家庭的凈資產占總資產的比例為42.53%，已低于50%這一安全的水平。一旦債務到期或經濟不景氣時，可能出現(xiàn)資不抵債的情況。

(二)收支規(guī)劃

1.現(xiàn)金規(guī)劃 現(xiàn)金支出表

其中：貸款支出高于40%的臨界水平，目前達到50%，已經超過了安全的界限。應考慮通過提前還貸、延長債務償還期限等方式，降低月供水平。同時，對于一般家庭適當準備家庭應急基金3-6個月家庭消費為宜約為17103-34206元。

2.消費支出規(guī)劃、(節(jié)約開支-消費管理)

支出前后對比表(月)

結論：家庭支出構成中，家庭的收入來源較為單一。目前家庭月度節(jié)余資金441元、年度節(jié)余資金5292元，占家庭年總收入的6.125%。這一比率稱為儲蓄比例，反映了你的家庭控制開支和能夠增加凈資產的能力。

3.支出規(guī)劃

生活支出、信用卡支出、娛樂消費支出、汽車和其他支出、公共費用的支出等方面節(jié)約，統(tǒng)計后，減少不必要的開支，可以節(jié)約共計20110元。

結論：對于這些節(jié)余資金，可作為理財?shù)馁Y本金。通過精打細算，我們居然可以省下20110元!占家庭收入的37.6%。是原來的6倍?？梢岳眠@筆錢進行投資理財。

目前，年保費支出為1800元，占家庭年總收入的比例是2.07%，低于5%-15%的合理水平。

(三)風險規(guī)劃

經過測試：風險承受能力：中

你屬于:中庸型投資者。(略)

(四)債務規(guī)劃(債務管理)

分析還款能力：具有一定還款能力，但是需要一套合理還貸款方式(住房、汽車貸款)，先用個人資產負債表中的其他資產10萬元，提前還貸。減少利息支出。

(五)投資規(guī)劃(根據風險承受能力確定理財規(guī)劃)

1.由于年輕人原始積累較少，所以建議將每月節(jié)省的資金做基金定投。目前市場處于相對底部，未來獲利空間較大，基金定投每月投入資金交少，而且還可以有助于;月光族;養(yǎng)成良好的儲蓄習慣。根據計算公式，假設條件不變，每個月投1000元，經過20年就可達到近99萬元的凈收益，共計123萬元的本金收益。

2.保險消費支出目前的比例較少。需要適量投保：以郭小姐目前的財務狀況，分紅險是優(yōu)先考慮的對象，同時健康和意外險也是不容忽視的!通過投保消費型的重大疾病保險來堵住重大疾病這個;黑洞;，從而為自己的未來構筑堅強的;堡壘;。

(六)月光族理財方案實施的預期效果分析:效果對比(理財前后)

現(xiàn)在：資源配置優(yōu)化，投資靈活。

理財方案 篇2

首先要對個人財務狀況進行分析

做這個目的是摸清自己的凈資產，通俗點說就是看你有多少家產，說不定你還是百萬富翁。如果你不會算，這邊有個公式，請看圖：

下面解釋一下各個名詞的意思：

1、流動性資產：指現(xiàn)金、活期儲蓄、余額寶等能及時使用、兌現(xiàn)的貨幣或票據。

2、投資性資產：是指長期儲蓄、保險、股票、債券、基金、期貨等以保值、增值為目的投資性貨幣或票據。

3、使用性資產：包括房子、家具、交通工具、衣物、食物等以使用為目的的各類產品。

4、短期負債：一年內可以償還的債務，比如信用卡。

5、長期負債：一年以上無法償還的債務，比如房貸。

其次是要確定個人理財目標

個人理財目標就是在一段時間內，給自己定一個個人凈資產的增加值，即一定時期的個人理財目標，同時有計劃地安排資產種類。

個人理財目標的分類按期限可分為：短期(1年)、中期(3~5年)、長期(5年以上);按人生軌跡可分為：開始工作到結婚之前、結婚到生子之前、兒女出生到上學、兒女上學到兒女就業(yè)之前、兒女就業(yè)到結婚之前、退休以前、退休之后。

個人理財目標制定注意點：

1、從自身出發(fā)：社會地位、經濟狀況、家庭、子女、經濟狀況

2、符合人生各個階段的要求

3、長、中、短期相結合

個人理財目標制定好后，要定期(1~2年)的根據自身情況進行修改，不是說定下來后就一塵不變了，根據每個人自身條件和不同的人生經歷，合理制定長、中、短期理財目標。

最后確定理財方式:

目前的主流的理財方式有儲蓄、銀行理財、債券、基金、股票、期貨、信托、P2P理財、外匯、貴金屬、房地產等，可根據自己的風險承受能力以及收益情況選擇合適自己的產品。

理財方案 篇3

明確自己的理財目標

每個人的一生都有多種不同的目標，其中之一就是理財目標。做任何事情如果沒有目標都不可能取得成效，沒有理財目標就會每天隨著股市的漲跌，在自己的得失情緒中煎熬。而有了理財目標就可以減少情緒化的決定，理性面對市場變化。

明確自己的投資期限

理財目標有短期、中期和長期之分，所以不同的理財目標會決定不同的投資期限，而投資期限的不同，又會決定不同的風險水平。

制定適合自己的投資方案

當投資人確定了自己的理財目標及投資期限后，一個適合自己的投資方案就是隨后需要決定的了。也就是說在考慮了所有重要的因素之后，就需要一個可行性方案來操作，在投資上我們稱投資組合。

投資人的風險承受力是考慮所有投資問題的出發(fā)點，風險承受力高的，可以考慮較高風險的股票型基金;風險承受力低的，可以考慮低風險的債券型基金或貨幣。基金投資人因年齡、資產收入不同風險承受力也會不同，投資組合也就有保守型、一般風險型、高風險型之分了。事實上，個人理財規(guī)劃的真諦其實是要通過合理的規(guī)劃、管理財富來達到人生目標。

制定完善的個人投資理財規(guī)劃方案，能讓投資者清晰的看到在投資理財過程中需要處理的問題，在應對市場的變化時，能及時的做出合理的調整，讓投資理財真正實現(xiàn)錢生錢，實現(xiàn)人生目標的目的。

理財方案 篇4

方案一：“階梯跳躍式”匯率掛鉤存款?？蛻襞c銀行確定一個匯率區(qū)間，若存期內市場匯率未觸及過該區(qū)間上下限，則客戶獲得較高的收益率（利息），否則取得較低的保底收益率（利息）。這種結構性存款，在保證資金安全的前提下，有保底收益率和最高收益率之分，適合短期一年內的結構性存款。有的銀行把它叫做“匯率觸發(fā)型存款”。如：3個月歐元/美元匯率觸發(fā)型存款，期限3個月，匯率上下限1.1750－1.1150，如果存期內歐元/美元匯率一直位于1.1750－1.1150之間，則執(zhí)行3.5％的高利率，如果存期內任意一天的歐元/美元匯率超出1.1750－1.1150，則執(zhí)行0.25％的低利率，計息方式為到期日隨本金一次性支付，利息＝“本金×利率×實際天數(shù)/360”。

方案二：線性收益匯率掛鉤性存款?？蛻襞c銀行協(xié)定一個執(zhí)行匯率和敲出匯率，按照到期時的市場匯率計算客戶的最終收益率（利率）。這種結構性存款，在保證資金安全的前提下，有保底收益率和最高收益率之分，適合短期一年內的結構性存款。

方案三：匯率區(qū)間累積增值存款。如6個月美元/日元匯率區(qū)間累積增值存款。存期6個月，匯率上下限為112.65－108.15，利率＝2.1％×區(qū)間天數(shù)/總天數(shù)；區(qū)間天數(shù)為存款期間美元/日元匯率位于匯率上下限之間的天數(shù)，若逢星期六、星期日或其他非倫敦工作日，則該日的美元/日元匯率被定義為緊接該日的前一個倫敦工作日的美元/日元匯率；利息支付方式為到期日隨本金一次性支付。

方案四：兩得貨幣存款（dual deposit）?？蛻粼阢y行存入一筆外匯定期存款（USD or HKD），同時選擇一種掛鉤貨幣，向銀行出讓一個外匯期權（將到期提取本金貨幣的選擇權交給銀行），從而在獲得稅后存款利息外，還可獲得銀行支付的期權費，實現(xiàn)利息和期權費收入的雙重收益。在操作中，銀行會根據客戶所選擇的那組貨幣報出一個協(xié)定匯率，如果期權到期日掛鉤貨幣的即期匯率不低于協(xié)定匯率，客戶的存款本息將以存款貨幣收回；如果到期日掛鉤貨幣的即期匯率低于協(xié)定匯率，客戶的存款本息將按協(xié)定匯率折成掛鉤貨幣收回。

方案五：人民幣匯率掛鉤存款。如果客戶預測將來人民幣貶值不超過1USD=8.30RMB的匯率水平，可以和銀行簽訂“與人民幣匯率掛鉤的結構性存款協(xié)議”，則若存期內市場變化在1美元兌換8.30元人民幣以內，客戶得到高于市場利率的收益率（較高的利率）；如果市場變化到1美元兌換8.30人民幣以上，客戶的本金將按當時的人民幣匯率折算支付。

方案六：目標收益提前終止型存款。如10年期目標收益提前終止型存款。存期10年，第一年利率為9％，第二年至第十年的利率為9％－2×6個月的LIBOR，但最低為0，利息每半年支付一次，目標總收益為10％，在存款期內如果總收益達到或超過10％，則存款提前終止，銀行償還本息。例如：（1）如果一年半后6個月LIBOR不超過3.5％，則第三個半年客戶將獲得不少于2％的年利率，加上第一年的9％，總收益達到或超過10％，存款終止，客戶實際存款期限為1年半，年收益為6.67％。（2）如果一年半后6個月LIBOR超過3.5％ ，但1年半后和兩年后6個月LIBOR平均值不超過4％，則第二年客戶將獲得不少于1％的年利率，加上第一年的9％，總收益達到或超過10％，存款終止，客戶實際存款期限為2年，年收益為5％。（3）如果一年半后和兩年后6個月LIBOR平均值超過4％，但1年半后、兩年后和兩年半后的6個月LIBOR平均值不超過4.165％，則第一年后的1.5年內客戶將獲得不少于存款本金1％的年息，加上第一年的9％，總收益達到或超過10％，存款終止，客戶實際存款期限為2.5年，年收益為4％。

方案七：逆浮動利率結構性存款。如逆浮動利率美元存款。存款期限3年，第一年固定利率4.2％，其余兩年利率為9％－6個月LIBOR，每半年結息一次。銀行有權在每半年行使一次提前終止存款的權利。（浮動利率但收益封頂?shù)慕Y構性存款）。該產品100％保本，有優(yōu)于市場利率的收益機會，但存款者的收益將隨LIBOR的上升而遞減。

方案八：浮動利率但收益封頂型結構性存款。存款期限5年，利率為浮動利率，每半年結息一次，利率為6個月LIBOR加0.75％，但利率封頂在6.5％，即如果5年內6個月LIBOR上漲超過5.75％（5.75％＋0.75％＝6.5％），存款人也只能拿到6.5％的收益。該存款銀行在滿一年后有提前終止的權利。該產品100％保本，有優(yōu)于市場利率的收益機會，但如果5年內LIBOR上漲超過6.5％，存款者將損失超出部分的收益。

方案九：利率封頂漸進型存款。也稱“遞增封頂浮動利率存款”。如3年期遞增封頂浮動利率存款，存期3年，封頂利率第一年2.6％，第二年3.6％，第三年4.62％；如果3個月LIBOR＋0.6％不大于相應年份的利率上限，則執(zhí)行3個月LIBOR＋0.6％，反之，則執(zhí)行封頂利率。

方案十：可提前終止結構性存款。存款期限兩年，票面利率為固定利率3.3％（一般的一年期定期存款，利率最高在LIBOR2.43％的水平），每年付息一次，銀行有權在存款期限滿一年時提前終止該筆存款。該產品100％保本，有第一年高息保證，但若一年期滿時利率上漲較大，銀行決定不終止該筆存款，則客戶將面臨市場利率與結構性存款利率的差額損失。

方案十一：收益遞增型結構性存款。如2年期收益遞增型結構性存款，存款期限2年，票面利率為第一季度2.5％，以后每季增加0.25％，按季付息，銀行有權在存款第一個季度結息時提前終止該筆存款。再如5年期收益遞增型外匯存款，存款期限5年，每年付息一次，收益逐年增加，第一年存款為固定利率4％，以后4年每年增加0.5％的收益，銀行有權在一年后提前終止該筆存款。該產品100％保本，有優(yōu)于市場利率的收益機會，但若市場利率上升的速度高于約定利率的增長速度，則客戶將損失超出部分的收益。

方案十二：利率區(qū)間累積增值存款。該產品與LIBOR利率區(qū)間掛鉤，存款期限x年，每季度結息一次，每一年存款利率都按約定期限LIBOR在某一約定區(qū)間的天數(shù)計息，如果LIBOR利率超過約定的利率區(qū)間，該日不計息。這種結構性存款，本金無風險，比較適合國內成熟性客戶安排長期結構性存款。如2年期利率區(qū)間累積增值存款。存期2年，利率＝4.3％×區(qū)間天數(shù)/總天數(shù)；利率區(qū)間：第一年0－2％，第二年0－3％；付息方式為按季付息；每三個月末銀行有提前償還存款本息的權利。

方案十三：與美國國債掛鉤的結構性存款?？蛻暨x定存款期限和美國30年期國債收益率區(qū)間，到期時，如果美國國債收益率在協(xié)定區(qū)間內，則客戶可以得到最高收益率（最高利率）；如果美國國債收益率超出協(xié)定區(qū)間，則客戶可得到最低收益率（保本利率）。這種結構性存款，本金無風險，比較適合國內成熟性客戶安排長期結構性存款。

方案十四：國債貨幣兩得存款?？蛻艨梢赃x擇與指定債券相連系的結構性存款，在到期日，如果指定債券價格低于協(xié)議價格，銀行償還客戶本金將會被以協(xié)議價格支付指定債券。這種結構性存款，適用于國內持有外幣債券的客戶。

方案十五：與股票指數(shù)掛鉤的結構性存款。這是銀行為國內客戶推出的新型金融產品，和美國股票指數(shù)相聯(lián)系，如道瓊斯工業(yè)指數(shù)、納斯達克指數(shù)、標準普耳指數(shù)，存款收益率隨美國股票指數(shù)的變動而變動。

方案十六：與某一信用實體掛鉤的結構性存款。如信用關聯(lián)存款。該存款與某一信用實體的信用事件掛鉤，如某存款存期1年，和X公司掛鉤，掛鉤事件為X公司破產或無法清償其債務，票面利率為3個月LIBOR+1%(或2％)，則存期內，若沒有發(fā)生信用事件，存款人獲得按票面利率支付的利息和本金；若發(fā)生信用事件，投資者將獲得票面金額為投資本金的信用實體發(fā)行的債券或按市價計算的等值現(xiàn)金。

方案十七：CDO投資理財方案。CDO業(yè)務是債務抵押證券業(yè)務（colleteralized debt obligation）,是以資產證券化技術為基礎，對債券、貸款等資產進行結構性重組后產生的創(chuàng)新產品。目前中國農業(yè)銀行與高盛、雷曼兄弟公司合作，在國內首家開展了CDO業(yè)務，投資CDO產品組合，年收益率一般高達兩位數(shù)。

方案十八：穩(wěn)健型受托理財方案：是商業(yè)銀行接受客戶委托，按照適當?shù)耐顿Y組合方式幫助客戶進行外匯理財，在這種投資組合方案中，風險大的金融產品所占比重較小，風險小的金融產品所占比重較大，體現(xiàn)收益與風險的合理匹配。如招商銀行推出的“一年期穩(wěn)健型理財計劃”，在這種投資組合中，債券市場產品不高于40％，保持約5％的現(xiàn)金，其他為貨幣市場和外匯市場產品，收益率預測為0.6875％－2％。

方案十九：成長型受托理財方案。是商業(yè)銀行接受客戶委托，按照適當?shù)耐顿Y組合方式幫助客戶進行外匯理財，在這種投資組合方案中，風險大的金融產品所占比重較高，風險小的金融產品所占比重較小，體現(xiàn)收益與風險的合理匹配。如招商銀行推出的“一年期成長型理財計劃”，在這種投資組合中，債券市場產品不高于50％，保持約5％的現(xiàn)金，其他為貨幣市場產品，收益率預測為0－4％。

方案二十：進取型受托理財方案。是商業(yè)銀行接受客戶委托，按照適當?shù)耐顿Y組合方式幫助客戶進行外匯理財，在這種投資組合中，銀行進一步細分產品組合的形式和內容，以滿足不同風險偏好的投資者的'需要。如民生銀行推出的“安心理財計劃”，在這種投資組合中，60％為美國國債，40％為穩(wěn)健性結構性產品，其中：30％選擇收益遞增的結構性存款和與利率掛鉤的結構性存款，10％選擇與美元掛鉤的結構性產品，收益率高于同期銀行存款利率。

以上外匯理財方案，是目前國內商業(yè)銀行推出的主要外匯理財產品，除此之外，投資者還可以通過炒作B股、買賣外匯進行保值、增值。在實際操作過程中，上述理財產品涉及的幣種、期限、匯率、利率和掛鉤對象等是可以變化的，不同時期、不同銀行提供的報價也是有差別的，投資者最好接受商業(yè)銀行外匯理財師的咨詢服務，在理財顧問的幫助下，選擇適合自身目標收益和風險承受能力的理財產品。

理財方案 篇5

現(xiàn)在的農民工，出門打工很不容易。很多人拖家?guī)Э?，到外地去打工，本來一家有好幾個人上班，有著不錯的工資收如。可是一年下來，還是沒有存下幾個錢，這是為什么呢？為了這個問題，我咨詢過了幾位金融專家，可是他們的解答都不一致。好像每個說的都有道理，但始終不是我想要的答案。最后，我通過親身體驗，得出了以下結論：

一、有的農民工朋友的工資收入雖然不錯，但他們嚴重地缺乏理財意識，邊賺邊花，到年底還沒有來得及計算今年的收入和支出。

二、對購物、娛樂、平時的生活開支沒有固定的標準。只要口袋里有錢，只要心里想賣什么東西，就不假思索的買了下來。比如有的人買了電視、冰箱，以及其它的家電，可是一旦轉廠或是搬家，這些價格昂貴的笨家伙是帶不走的。要么扔掉，要么送給別人，要么當廢品賣掉。單這些，就要浪費好多錢。到了其它工廠又重新購置，這樣不是大大地浪費了很多來得不容易的錢嗎？

三、抽好煙。特別是現(xiàn)在的年輕人，一包香煙少了10元他們是不會抽的。按一天抽兩盒計算，一個月就在抽煙上花掉了600元。如果再加上喝酒、伙食費、上上網吧、買幾套新衣服。以他們微薄的工資，還有錢嗎？

四、學有錢人過生日。有的人過一個生日，就差不多要花掉一個月的工資，或許更多。

五、學白領們買房。有的人全家都在外地打工，好不容易有了一點積蓄，可是心血來潮，在老家的鎮(zhèn)上或是城市里買了幾間房。有的人賺的錢剛好夠支付房款，有的人還不夠，還須找親戚朋友借錢或是向銀行貸款，才能把房子買下來。可是買的房子呢？都是空著，因為都出來打工了，根本沒人住。天哪，這不是浪費嗎？

我上述的五點，這都是他們的常見現(xiàn)象，還有更多的冤枉錢我連說都說不出來。

農民工要想有更多的積蓄，必須要有正確的思維和長遠的打算。必須要做到不趕時髦，不花冤枉錢，根據自己的薪資收入的實際情況來制定一套理財計劃：

1、對每月的工資進行合理的分配，制訂出一套理財方案，把每月的所有開支列出一張清單，然后根據清單上的規(guī)定來消費，一分錢都不能透支。把剩下的錢全部存入銀行，而且存為死期。

2、設立家庭基金，把三個月的工資在銀行里存為活期，以防病倒或失業(yè)的時候急用。

3、每月在商場定制購物卡，把生活所需多少開支全部充在購物卡上，就算差一點也別充了。這樣，你的工資就會每個月按照規(guī)定的數(shù)目存入銀行。

4、不亂買零食，如水果、牛奶、蛋糕之類的食品。（如果一個月在零食上花了500元，那么一年下來就是6000元人民幣。如果你在10年內不吃這些零食，那么你就會在銀行里多存下60000元，加上利息，應該是60000多元吧。你別看這些不起眼的小錢，是不可細算的。）

5、買福利彩票。但不能買多，堅持一天買一注，絕對不能那天多買一注。一注才兩元錢，反正花錢也不多，說不定哪天中個大獎也不一定。

6、投資小工廠。當你看準了一家很小的工廠，而且又能穩(wěn)賺的那一種，你可以考慮投資一點錢進去，到年底分一點紅利。

7、大多數(shù)農民工的積蓄太少，因為在可買可不買的項目上花錢太多。應控制花錢的欲望，把所有真正急需的東西列出清單——如房子、小孩衣服、新冰箱、電腦、3D電視……但一定要到這些東西急用時才去買，如果你被一些清單外的東西所吸引，你最好花一個月的時間間去考慮是否該買。

農民工朋友們，只要你們按照我說的方案去做，你打工10年就可以創(chuàng)建屬于你自己的事業(yè)了，把“農民工”三個字從你的字典里刪除了。

理財方案 篇6

專家建議說，40多歲的年齡應該學習“用兩條腿走路”——收益不僅來自于工資收入，投資也能固定增加您的財富。

事業(yè)有成家庭重在搏

個例重放：韓先生，40歲，每月家庭收入1萬多元，車房都有，購買了幾支股票型基金。決定拿3000元，用于保險投資，希望得到專家建議。

理財建議

專家：韓先生在經濟上、生活方式上都趨于穩(wěn)定。子女的教育經費、贍養(yǎng)父母等方面是韓先生所考慮的，著手準備投資增值計劃是正確的。

理財規(guī)劃：建議除去必用資金，每月將收入的30%投向進取性、較有風險的投資或股票，20%作為保險資金，30%購買定時定額平衡型基金，20%購買黃金或其他較為穩(wěn)定型基金。

投資風格：有較強的風險承受能力，投資品種多樣化，應該以進取型投資風格為主。

保險類型：意外險、健康險是必不可少的，另外，在有經濟條件的情況下，購買部分養(yǎng)老險。

單親家庭重在“穩(wěn)”

個例重放：蔣女士，40多歲，月收入4000元，獨自帶一個女兒。雖然沒有供房壓力，但女兒面臨上大學的問題。

理財建議

專家：蔣女士的情況，應以“穩(wěn)”為前提。但蔣女士的收入模式非常單一，擁有資金也基本處于儲存狀態(tài)，應該擴大理財方式，學會“把雞蛋放在幾個籃子里”。

理財規(guī)劃：將比較固定的存款轉成較有保障的國債或基金，以保證孩子上大學的費用；另外除去日常消費，剩余的零散資金可投入貨幣市場基金及保險。

投資風格：應該以溫和進取型投資風格為主，在保障生活質量的同時，為自己買一些保險，防止意外事故打亂一家人的生活。

保險類型：為了孩子與父母著想，意外險要考慮得多些，同時在可能的情況下購買部分健康保險。

理財方案 篇7

為更好地培養(yǎng)隊員勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的道德品質，引導隊員通過自己的辛勤勞動所得購買隊章、隊報或向需要幫助的小伙伴伸出援助之手，讓隊員從中學會節(jié)約、學會付出、學會服務、學會感恩。特制定本活動方案。

一：活動時間：

20xx年10月起長期堅持開展下去

二、活動啟動

1、廣泛宣傳、發(fā)出號召：各學校大隊部可利用國旗下講話時間或廣播站時間向全體隊員發(fā)出倡議：宣讀由松北中心校少先大隊部提出的倡議書，號召隊員們不向家長要一分錢，用自己的雙手創(chuàng)造財富，變廢為寶，組建紅領巾回收公司，用自己的辛勤勞動所得購買《爭章手冊》，隊章、隊報等，并把多余的錢攢起來，作為紅領巾愛心基金，去幫助需要幫助的小伙伴。

2、成立大隊變廢為寶中轉站及紅領巾愛心基金會：各校成立變廢為寶中轉站，各中隊成立廢品收集站，在隊員中公開招聘站長及其他工作人員，請中隊輔導員參與帳目的管理和監(jiān)督，隊員們把用自己辛勤汗水賺來的錢存起來，適時為班級購買隊章、隊報，同時多余的錢存入大隊部的紅領巾愛心基金中，用來幫助需要幫助的小伙伴。

三、活動建議：

各中隊積極開展“雛鷹回收行動”，動員身邊的每個人節(jié)約每一張紙，把舊報刊雜志收集起來，或者將喝過的可樂瓶、飲料瓶等物品收集起來，統(tǒng)一回收、變賣。

每個班級里設一個回收箱（最好由學校統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一指定擺放位置），并由專門同學管理回收箱，回收箱滿后再指定時間將物品送往大隊部變廢為寶中轉站，由大隊中轉站管理并計好回收物數(shù)量，大隊中轉站定期將回收物賣掉后將所得款物再記入各中隊帳。各中隊回收款將用于學校表彰及中隊表彰

大隊中轉站每周五12：00——13：00接收各中隊回收物。

崗位設置：

大隊部：站長一名（負責記賬）清點員2名（協(xié)助站長完成工作）

各中隊：站長一名（記好本班賬目）管理監(jiān)督員2名

四、激勵辦法：

1、學校定期公布各中隊帳目并進行評比，將積極表彰在本次活動中表現(xiàn)突出的中隊及個人，并通過學校廣播進行宣傳。

2、向表現(xiàn)突出的隊員頒發(fā)節(jié)約章、愛心章等特色章目。

五、活動要求：

1、希望各校認真落實通知要求，結合學校實際部署實施，做好宣傳、教育工作，廣泛動員、深入開展，確?；顒禹樌行虻倪M行。

2、進一步加強隊員活動期間的安全教育、文明禮儀教育、勤儉節(jié)約教育；培養(yǎng)隊員之間互幫互助、團結協(xié)作的精神，讓文明、節(jié)約之風吹進校園的每個角落，吹進隊員的心中。

xx中心校

20xx年9月25日

理財方案 篇8

1 貨幣兌換類似于定投基金

換匯是每個留學生都必須考慮的問題，到底是大量換匯好還是分批換匯好呢?受外幣匯率以及不同國家留學生政策的影響，出國留學的總費用也在不斷變化。如何根據外匯匯率的變動合理購匯、降低留學的成本也是不得不考慮的問題。其實這個問題有點類似于在投資上的定投基金，只不過投資基金是為了穩(wěn)定收益，而定投外匯是為了穩(wěn)定留學成本。如果要長期以一定量購進外匯，這就要求留學生持續(xù)關注外匯走勢，為自己的留學費用做預算。中國銀行太原某支行一負責人介紹，近年來人民幣的持續(xù)升值導致去美、英、澳、加等國的留學費用相對降低，這或許也是留學人數(shù)不斷攀升的原因之一，因為大家都覺得現(xiàn)在留學很劃算。

2 確保簽證存款應在一年前啟動

留學是件必須早早謀劃的事，特別是在資金方面。留學專家夏甜告訴記者，為留學預備的存款，不只是留學期間在國外的花費，部分國外學校在申請時就會要求留學生遞交一定的存款證明，通常對存款時間的要求為半年。如果沒有提前完成必要的資金準備，將會影響最終的留學，盡早做好資金規(guī)劃就顯得很有必要了。

在獲得錄取通知書之后，進入申請簽證的階段，存款證明對于簽證的通過至關重要。一般情況下，留學生需要提供6個月至1年的銀行存款證明資料，根據要求存入銀行，包括定期、活期儲蓄存款及憑證式國債。因此，夏甜建議，最好在申請簽證的一年前就啟動用于留學的存折，并且最好有多筆存入支出的記錄，而不是一次性幾十萬的大額存入。因為大規(guī)模的資金注入不免讓簽證官覺得刺眼，簽證的動機也顯得過于急躁。

3 留學決定倉促申請留學貸款過關

如果留學決定做得比較倉促，沒有足夠的存款時長或者數(shù)額不足，又該如何過關?可以通過辦理留學貸款的方式來彌補。留學專家夏甜介紹，一般來說，留學貸款的額度不能超過學校的報名費、一年內的學費、生活費及其他必需費用的等值人民幣總和，最高不超過50萬元人民幣，貸款的期限最長不超過6年。澳大利亞、新西蘭等國家都比較認可貸款證明，很多銀行也都推出了專門的出國留學貸款產品。夏甜提醒，如果要申請留學貸款，最好要從申請學校的時候就開始準備，這樣可以幫助留學生順利申辦簽證。

4 辦理雙幣信用卡免除兌換損失

現(xiàn)在不少銀行都推出了留學生雙幣信用卡，這種卡多以美元結算，還款方式上既可以用原幣還款免除貨幣兌換的損失，也可以讓家人在國內用人民幣還款。

這類信用卡大多有主副兩張卡，留學生持副卡在境外消費，父母在國內直接用主卡人民幣自動購匯還款，還可以設定附屬卡的消費額度，每筆消費都有短信提醒。另外，留學生們在國外消費的賬單，銀行會每月按時寄回，這樣父母在家就可以了解孩子在國外的消費情況。需要提醒的是，在國外取現(xiàn)不劃算，銀行會按取款金額收取一定的手續(xù)費。

5 預設境外賬戶解決國外取現(xiàn)

留學生們還可以在境內預先開設一個海外賬戶，將留學期間所需要的學費、生活費等資金提前匯到這個賬戶，到境外激活一下就可以直接使用了。留學專家郭梅介紹。

這項業(yè)務主要是由境內銀行與海外分支機構合作，幫助留學生提前辦理境外銀行賬戶。一般來說，只要在出境前通過境內銀行向境外分支機構遞交開戶申請材料，海外行審核通過后，就會預先開設在境外銀行的賬戶。這種海外留學生賬戶沒有最低存款要求，也不會收取賬戶管理費。對于初次出國留學的學生是攜帶資金最好的辦法，可以免去初到國外人生地疏，再尋找銀行開戶的困擾。郭梅說。

6 外幣現(xiàn)金適量攜帶為妙

中國出入境管理局規(guī)定，中國公民出境最多攜帶1萬美元的等值外幣，并且只要超過5000美元，就要申領外幣攜帶證。帶過多的外幣現(xiàn)鈔也會有較大的遺失風險，現(xiàn)金數(shù)量大概在學費和生活費總和的10%左右比較合適。在很多留學機構的出國指南上都有這樣的提醒，建議留學生們，如果準備出國后才開賬戶，那就需要攜帶適量的現(xiàn)金以備過渡階段使用，因為賬戶往往需要兩到三周才能順利開通。

除了上述的匯款方式外，還有幾種即時匯款的渠道，例如西聯(lián)匯款、速匯金以及BTS。這些匯款方式可以在10分鐘左右的時間內到賬，匯款人在匯款時指定一個代理此項業(yè)務的取款點，取款人則可以根據密碼到指定取款點取款。

7 留學保險為留學多做一份保障

另外，辦理相關金融服務后，留學生們最好能夠購買留學保險。在美國做一個簡單的闌尾炎手術就需要3000多美金，比國內要高很多。所以保險必不可少，可以為留學期間的健康和財產多做一份保障。留學專家劉飛介紹，一般情況下醫(yī)療保險需要在就讀地購買;人身保險則可以在國內購買，這樣父母在國內與保險公司溝通也方便。在孩子出國前，家長需要梳理已購買的保險，例如長期的保終身的險種、分紅險以及投資類的保險需要繼續(xù)付下去。而短期的意外醫(yī)療、住院補貼、意外傷害等一次性的保險，可以退掉。因為這類保險一般保期是一年，而且對于國外發(fā)生的事件無法保障。劉飛介紹，有些學校在留學計劃中就為留學生提供了代購當?shù)乇ｋU的服務，而有些國家在辦理留學簽證時就要求出國人員先行購買規(guī)定數(shù)額的保險。所以家長及留學生在辦理手續(xù)前，需要詳細了解目的地國家的簽證要求。

理財方案 篇9

閱讀下列綜合理財規(guī)劃方案，提出綜合評價，同時列舉其不妥之處并簡要敘述應如何改正。

張先生和趙女士是一對夫婦，生活在二線城市，今年均為35歲，二人有一可愛的女兒，今年5歲。張先生在一家私企當主管，月薪15000元（稅后），每年年終獎5萬元（稅后）。趙女士在一家國企當出納，月薪5000元（稅后）。張先生還有一套一居室的房屋用于出租，每月租金20xx元。去年，張先生家庭的基金和股票獲得收入10000元。張先生夫婦除了單位給上的社保外并無其他商業(yè)保險。

張先生夫婦目前有活期儲蓄10萬元，定期存款20萬元，貨幣市場基金5萬元。還有市值為10萬元的股票和15萬元的偏股型基金。張先生家庭用于出租的一居室目前市場價值60萬元；家庭的自住房目前價值120萬元，于20xx年1月貸款60萬元購買，貸款期限20年，等額本息還款，利率7%目前已還款2年。目前未還貸款本金為570421元。除此之外，張先生還有一輛價值8萬元的轎車。

張先生家庭財務支出比較穩(wěn)定，除了基本伙食、交通、通訊費用外，就是不定期的服裝購置和旅游支出。一家人平均每月的日常生活開支為6000元，房貸月供4652元，女兒的學前教育費用為每年2萬元，趙女士辦的美容卡每年需要20xx元，張先生應酬支出平均每月1000元，家庭每年旅游支出5000元。另外，夫妻倆每月都要給雙方父母各寄去1000元的生活費。目前，張先生想請理財規(guī)劃師通過理財規(guī)劃解決以下問題：

1、張先生家庭生活過的越來越富裕，希望在沿海城市購買一套價值80萬元的小兩居給父母養(yǎng)老居住。張先生想知道，根據目前家庭的資產狀況，應如何進行規(guī)劃。

2、張先生想知道目前只依靠單位福利的風險保障是否完備，如果不足，還需要補充哪些保險。

3、孩子是夫妻二人的希望，夫妻二人希望女兒能茁壯成長，接受良好的教育。由于小學和中學階段教育開支并不太大，因此張先生想請理財規(guī)劃師著重為其解決女兒的高等教育費用問題。而且二人非常希望孩子18歲時可以出國上大學，屆時至少需要100萬元。假設投資回報率為8%。

4、盡管張先生夫妻二人單位福利不錯，但考慮到養(yǎng)老費用是一筆不小的開支，同時想在身后能夠為女兒留下遺產，所以夫妻二人還是想在退休時積攢下一筆財富。張先生打算在他60歲時，夫妻二人共同退休，享受生活，二人預計壽命為85歲，考慮到通貨膨脹及各種旅游休閑開支，已10%的投資報酬率，到60歲共需養(yǎng)老費用400萬元。

5、能夠對現(xiàn)金等流動資產進行有效管理。 提示，信息收集時間為20xx年12月31日。 不考慮存款利息收入。

不考慮房租需繳納的個人所得稅。

月支出均化為年支出的十二分之一。 不考慮折舊。

計算過程保留兩位小數(shù)，計算寄過保留到整數(shù)位。

客戶財務狀況分析

表1 資產負債表單位：元

表2 收入支出表單位：元

表-3客戶財務比率表

客戶財務比率分析

（1）結余比率=年結余/稅后收入，反映的是客戶提高其凈資產水平的能力，參考值為30%。張先生家庭目前的結余比率為41%，高于參考值。一方面說明張先生家庭控制支出的能力較強，另一方面說明張先生家庭累積凈資產的能力較強。

（2）負債比率=負債總額/總資產，反映客戶綜合能力的指標，負債比率越低，財務越安全，一般將負債比率控制在50%以下。張先土家庭負債比率為23%。低于參考值，說明張先生家庭財產狀況很安全。

（3）財務負擔比率=年負債/稅后收入，財務負擔比率不僅可以反映客戶支出能力的強弱，還可以說明客戶是否有保障清償短期債務，參考值為40%。張先生家庭的財務負擔比率為17%，低于參考值。說明張先生家庭短期償債能力很強。

（4）流動性比率=流動性資產/每月支出，反映的是客戶支出能力的強弱，參考值為3-6之間。張先生家庭的流動性比率為22，高于參考值。也就是說在不動其他資產時，張先生家庭的流動資產可以支付家庭近22個月的開支，對于張先生夫婦的工資收入都比較穩(wěn)定的情況來說，這個比率很高，在做理財規(guī)劃時，可以對這部分資產進行調整。 客戶財務狀況預測

從張先生家庭成員目前的工作來看未來將會有著不錯的前景，收入將繼續(xù)看漲，家庭收入在未來也將有較大提高。隨著資產結構與房屋貸款的調整，支出方面雖然會比現(xiàn)在有所降低，但是考慮到張先生女兒的成長以及父母年齡的增加，張先生家庭支出將有較大幅度增加， 所以整體上的家庭支出仍是成上漲趨勢。

客戶財務狀況總體評價

張先生家庭的財務狀況安全性較高，債務負擔合理，流動性資產量偏大，除此之外該家

庭在財務狀況及風險保障方面還存在一些問題。如果想順利的實現(xiàn)張先生的理財規(guī)劃目標，

還需要仔細規(guī)劃。此外，在以后的規(guī)劃中應優(yōu)化資產結構，提高資產的綜合收益率，通過增加金融投資類資產來提升資產有效增值的'空間，取得更高的收益。 理財規(guī)劃目標

（1）張先生家庭的購房置業(yè)規(guī)劃

（2）張先生家庭成員的保險保障計劃

（3）張先生女兒100萬元高等教育資金的足額準備

（4）張先生夫婦計劃60歲退休，屆時能有400萬元的退休養(yǎng)老資金 （5）保證家庭資產的適度流動性 分項理財規(guī)劃方案

1、購房置業(yè)規(guī)劃

按照張先生提出的購房日標，需要總價約80萬元，而張先生家庭資產充足，償債能力較強，所以盡管目前尚有未還完貸款，但人可以利用財務杠桿通過貸款來實現(xiàn)購房。建議張先生可以利用商業(yè)貸款，貸款金額500000元，首付300000元，從銀行存款和貨幣市場基金中支取。按照貸款20年，貸款利率7%計算，買房后新增月供負擔3876元，加上原來月供4652元，總月供為8528元，約占平均稅后月收入的三成，基本與張先生家庭的還款能力相匹配。

2、張先生女兒的教育規(guī)劃

張

先生的女兒今年5歲，距離上大學還有13年的時間，建議張先生以15萬的偏股型基金作為啟動資金。逐步構建以平衡基金、股票形基金的投資組合，若13年每年8%的投資報酬率，再利用年結余定投、28000元到該教育金賬戶中，至女兒上大學的時點即可滿足100萬的教育金需求。

3、張先生夫婦的退休養(yǎng)老規(guī)劃

張先生計劃60歲退休，退休時點共需400萬退休養(yǎng)老金。將10萬元的股票作為啟動資金，將來在逐步調整投資結構，構建以平衡型基金和股票型基金的投資組合，假設25年每年10%的投資報酬率，再利用年結余定投30000元到養(yǎng)老資金賬戶中，在25年后到張先生夫婦退休時即可滿足400萬的退休金需求。

經過上述規(guī)劃，張先生家庭的所有理財目標都可以得到滿足，并且張先生夫婦的流動性資產與每年結余都還有剩余，可以進一步進行投資，獲取更高的收益，以備將來之需。

（一）綜合評價

該方案基本能夠完成客戶提出的理財目標，達到規(guī)劃目的，數(shù)據把握比較大體準確，規(guī)劃流程基本符合標準。缺點在于某些細節(jié)方面還不完備，有失準確性，某些方面吧的分析與規(guī)劃缺失。

（二）指導意見

1.兩張財務報表不符合標準格式。

資產負債表的時間應改為：20xx年12月31日；

收入支出表的時間應改為：20xx年1月1日至20xx年12月31日；

資產負債表中，貨幣市場型基金不屬于“其他金融資產”中的項目，而屬于“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物”中的項目，應在“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物”下面單列出來，填列內容為：貨幣市場基金5萬元。

2、財務比率分析中缺乏投資與凈資產比率分析，應加入。

投資與凈資產比率=投資資產/凈資產，反映的是客戶通過投資提高凈資產規(guī)模的能力，參考值為50%。張先生家庭的投資與凈資產比率為45%，低于參考值，說明張先生有一定的投資意識，但還可以進一步優(yōu)化投資結構，提高資金利用率，建一張先生在充分權衡風險與利益的關系后，提高投資性資產在總資產中的比重，增加家庭整體的投資收益水平，擴大家庭凈資產規(guī)模。

3、理財規(guī)劃方案中缺乏現(xiàn)金規(guī)劃，應加入。

根據科學的現(xiàn)金規(guī)劃原則，個人或家庭持有的流動性資產作為日常備用金，最好能夠滿足其3-6個月的生活支出。張先生家庭的每月開支約為16000元，所以建議張先生留足48000-96000元的流動性資產滿足家庭短期需求。該部分資金可以是現(xiàn)金、銀行存款和貨幣市場基金的形式來進行配置。

4、理財規(guī)劃方案中缺乏保險規(guī)劃，應加入。

由于張先生夫婦只有社會保障，并且張先生作為家庭主要收入者，應考慮將保額做足，因此建議張先生主要考慮壽險、意外險和重大意外疾病保險，趙女士主要考慮購買一些意外險和重大疾病保險，孩子配置一些意外險。購買時遵從雙十原則，即保費支出占到家庭年稅后收入的10%，保額做到家庭年稅后收入的10倍。在保額分配方面，建議張先生家庭根據家庭成員對家庭收入的貢獻比重進行分配，可遵從6:3:1法則。張先生配置保險保額占家庭總保額的6成，趙女士占3成，由于父母是孩子的最大保障，所以女兒占一成即可。根據上述當時配置保險，可使張先生家庭擁有充足的保障。

理財方案 篇10

家庭狀況

老張今年50歲，是一家國有公司經理，妻子是一名中學教師，48歲，自有住房，老兩平均月收入6000元，每月家庭花銷在3000元左右，已有銀行活期和定期存款各10萬元，國債3萬元。夫妻倆除了參加社保外，自己沒有購買商業(yè)保險。獨生子剛大學畢業(yè)在內地有穩(wěn)定的工作與收入，未婚，生活開銷不需要家人負擔。

目標：

老張夫婦希望購買合適的保險產品，進行一定的投資，使退休后能有足夠的養(yǎng)老金安享晚年，同時能給兒子一筆結婚用的錢。

財務狀況分析：

老張家庭具有一定的積蓄，月收入穩(wěn)定，且有相當盈余，生活負擔輕；但家庭風險保障不足，難以應付重大意外風險，除儲蓄與國債外并無其他投資，投資收益率偏低，資金未能充分發(fā)揮保值增值的效用。

理財建議

1、增加保障。老張夫妻缺乏人身安全經濟保障，萬一發(fā)生意外，可能會給家庭財務造成巨大的損失；另一方面，社保醫(yī)療保障有限，只有在規(guī)定的范圍和限額內支付醫(yī)療費，難以應付日益高漲的醫(yī)療費用。老張夫妻應適當購買定期壽險及附加意外險和重大疾病醫(yī)療保險，或是購買兩全險（分紅性）。

2、孩子結婚。預計孩子將于五年后成家，屆時為孩子準備5萬元的婚宴費用和20萬元的購房首期款及裝修費。這部分資金可以通過投資于貨幣市場基金來籌備。若是老兩口的投資偏好風險型的話，可以適量選擇近來業(yè)績較好的股票基金。

3、準備養(yǎng)老金。老張夫妻倆10年后退休，預計將過25年退休生活。為保證退休后的生活質量，加上通貨膨脹的影響，預計屆時每月生活費開支仍保持在3000元，另外每年還花費旅游或探親費用1萬元。由于社保退休金較低，老張夫妻倆在退休時應至少準備好35萬元養(yǎng)老金。除了為孩子結婚的投資外家庭金融資產還剩余5萬元，可以保持1萬元活期存款當家庭預備金，其余4萬元投資于電子記賬式國債；另外每月盈余可參加工商銀行的基金定投計劃。整體年投資收益率在5%左右，10年后足以籌夠所需養(yǎng)老金。退休后可將養(yǎng)老金組合投資于低風險的貨幣型基金和憑證式國債，防止資金因通貨膨脹而貶值。

理財方案 篇11

夫妻倆加起來月收入1萬元多元，雙方公積金一共1200元/月左右，單位交五險一金。現(xiàn)有一套90平方米的住房，每月還貸純商業(yè)貸款1000多元，20年期限，已還5年，沒有用住房公積金。車一輛，12萬元左右，每月花費約1000元。每月花銷不定，基本;月光;無存款。一年內計劃生寶寶，眼下情況該如何理財?

答：該客戶家庭的支出情況除了養(yǎng)護車輛和房貸的費用外，其余基本用于日常開支，且無存款，未來打算生小孩會產生一塊不小的開支，由此看來，開源節(jié)流對于該客戶家庭來說是非常重要的。建議利用住房公積金償還房貸，提高資金利用率。其次，可選擇一份年繳的分紅型保險產品，每年交1-2萬，保障的同時也是一種穩(wěn)健的增值保值產品，并可以附加重大疾病險。

夫妻每月收入除了必要的日常開支外，可以選擇做一些基金定投產品，20xx-3000元為宜，挑一些評級較高的基金如華夏紅利，嘉實主題等等，為孩子今后的培育成長積累資金。同時，對每月的開銷做一些規(guī)劃，減少不必要支出，留存足夠的家庭備用金，隨著收入的增長，可以投資一些潛力較大的基金產品，獲得長期收益。

剛剛踏入職場不久的會計新人，一般收入都不會太高，需要花銷的地方還不少，一不小心就變;月光族;，銀行理財師認為只要樹立正確理財觀，選擇適合自己的理財方式，;從無到有;，未來總會收獲理財?shù)呢S碩果實。

以下推薦三個省錢技巧，大家可以現(xiàn)學現(xiàn)用：

■技巧一 購物先砍三分之二的價格

職場新人手頭的錢不多，但也希望自己穿得時尚。那么，首先要摸清哪些消費場所最便宜同時又能買到時尚商品。

另外，購物時一定要學會砍價。一般先砍下三分之二的價格，再慢慢和店主磨。不要表現(xiàn)得非常喜歡那種商品，砍不下也可以走開再去別的店看看，也許就能拿到最心儀的價格，一般比大的百貨商場要便宜一半以上。

■技巧二 專柜先試穿 然后再網購

職場新人可能需要置辦些;家當;，網購是個不錯的選擇。

不過，不少人會擔心在網絡上購物貨不對板。網友給出妙招可以先在商場的專柜里試穿試用，記下自己喜歡的牌子、貨號、尺碼、型號等，再到網上尋找代購，這樣不僅可以省下至少三成的費用，貨品的質量也有了保證。

另外，在網上組織團購也是省錢消費的一種好方法。

■技巧三 換季時節(jié)才出手 折扣誘人

建議職場新人本著省錢和環(huán)保的理念，不要給自己買太多的穿戴類產品，最好摸準真正的打折季才出手。

特別是每年的兩次換季時節(jié)的折扣，在七八月和12月左右，可以說是最吸引人的。不同的商家打折措施也不一樣，如自己需要購買的東西不多，可以選擇直接打折或者是滿額減現(xiàn)的折扣方式，而如果需要購物的種類較多則選擇滿額送券比較劃算。

另一種打折是指超市的指定打折時間，比如有些超市每天晚上8時后有很多生鮮產品是五折至八折。

理財方案 篇12

春節(jié)期間，孩子收到那么多壓歲錢，如何使用就成了一個問題?？梢钥隙ǖ氖牵藭r的孩子對錢的用途還沒有足夠的認識，再加上自制能力差，如果父母不給予合理的指導，可能會產生一系列的負面影響。

因此，如何使壓歲錢花得值得，便成為春節(jié)后父母的重要工作。在此，我們給予父母一些途徑以供參考：

設一個銀行賬戶

以孩子名義在銀行開個戶頭，告訴孩子積水成河的道理，讓孩子將壓歲錢逐一存入，到需要時再取。這樣既能讓孩子將壓歲錢不花在春節(jié)，又可以監(jiān)督孩子日后的消費。

買一套叢書

可以是資料類的，也可以是文化類的。實踐證明，孩子們對這種投資很感興趣，一套好的叢書可以有助于學習，更能提高孩子的精神境界。

向長輩表示孝心

長輩們給孩子壓歲錢，表達了一種祝福，父母應該向孩子解釋這一情感。反過來，父母也可以讓孩子從壓歲錢中拿出一部分來，再給那些需要幫助的長輩，以表達一份孝心。這樣無形中也培養(yǎng)了孩子“尊老愛幼”的思想。

買一份保險

這是時下不可缺少的投資。人的一生奮斗中，難免會遇到很多坎坷，幫孩子買一份保險，也就為孩子今后的生活增添了一份保障，這是父母對孩子的別一種關愛。

為孩子建個小賬本

孩子的壓歲錢，有的數(shù)目較大，父母不妨與孩子協(xié)商，用小賬本將壓歲錢的數(shù)目記清楚，用于下學年學習上的費用支出。讓孩子自己計劃管理，把每一筆支出費用記清楚，比如學費、書費、購買文具費等等，這樣孩子既能養(yǎng)成會管理錢、會花錢、把錢用在該花的地方等好習慣，同時也培養(yǎng)了孩子的自立意識。

理財方案 篇13

客戶家庭有房，有車，有銀行存款40萬，理財產品20萬元，家庭年收入40萬元，養(yǎng)車月支出1100元，其他生活支出5000元，客戶家庭年可支配收入約為22萬。兒子目前讀小學3年級，計劃讀完高中后送出國外留學。請問家庭有閑錢40萬怎么規(guī)劃理財方案？

可以做好以下幾方面的理財規(guī)劃：

1、子女教育規(guī)劃：

客戶兒子在9年后高中畢業(yè)，客戶應該盡早為兒子積累留學資金，建議客戶通過基金定投的形式積累留學資金，月定投1萬元，假設9年內投資收益為6%，9年后客戶將積累約143萬教育資金。

2、養(yǎng)老規(guī)劃及家庭保障計劃：

客戶夫婦目前還年輕，但應盡早積累養(yǎng)老資金。建議客戶購買銀行代理銷售的分紅險積累養(yǎng)老資金及提供家庭保障，年保費支出10萬，假設15年后客戶夫婦退休，按分紅險5%的年投資收益計算，15年后，客戶將積累約215萬的養(yǎng)老資金。

3、投資規(guī)劃：

客戶現(xiàn)有閑置的40萬存款和20萬的銀行理財產品需要做進一步規(guī)劃，建議客戶留出5萬元存在工行的快益通里作為家庭應急資金，25萬元仍舊選擇固定收益類產品(銀行理財，貨幣市場資金，低風險信托等)，20萬投資股權類產品以取得較高投資回報(銀行代理的股票基金，陽光私募基金，保險公司銷售的投連險等)。對這部分閑置資金的打理可以作為以后的養(yǎng)老資金及其他家庭重大開支。

4、對客戶家庭的其他建議：

建議客戶每年安排家庭旅游，提高生活情趣；建議可以關注房市及貴金屬市場，在合適的時候投資房產和貴金屬。

理財方案 篇14

1.投資規(guī)劃

做好投資規(guī)劃前應該至少準備家庭3個月的生活費用大約3萬元作為應急備用金，從現(xiàn)有存款中提取。建議按照每月的必需支出1萬元為單位，錯期循環(huán)存為3個月的定期儲蓄。這樣既保證了流動性，又取得了比活期存款多的收益。現(xiàn)有基金賬戶3萬元重新調整，建議購買銀行基金組合，如交通銀行“基金營養(yǎng)組合”，其中標準成長型自成立以來回報24.3%。7天通知存款5萬元，利率僅1.49%，較低，建議購買銀行的保本浮動收益理財產品。

2.還貸規(guī)劃

若商業(yè)貸款部分每月還2300元，每年還款27600元。為籌備創(chuàng)業(yè)基金，若前兩年每年還款3萬元，后3年每年還5萬元，預計5年后就可把商業(yè)貸款部分還完。

3.教育金規(guī)劃

國內實行九年義務教育，預計小學平均每年教育開支在1000元左右，初中為1200元。高中開始要交學費，重點中學費用則會貴一點，一般要貴500元，算上其他費用，一般高中的教育金開支在每年3000-5000元。大學教育才是教育投資的主陣地。

如果是公立大學本科，一般每年的學費大致在5000—6000元，另外算上生活費等其他費用，教育金開支至少在每年2萬元。按照讀到博士來算：公辦大學的需要總開支為188600元，民辦大學的需要總開支228600元。參照6.5%的通貨膨脹率，不考慮收入成長率，折現(xiàn)結果約50萬元。

按照該家庭實際情況，目前每年有10萬元左右的凈收入。建議拿出1/4的年儲蓄25000元做子女教育金準備，提前購買一份教育險或基金定投進行合理安排。按照投資收益率6.5%(保守估計，跑贏通脹)，大概15年后可以提供的教育金為50萬元。

4.創(chuàng)業(yè)金規(guī)劃

該家庭每年有10萬元左右的凈收入，前兩年提前還貸款3萬元，為小孩準備教育金2.5萬元，兩年后可籌得9萬元存款，算上現(xiàn)在存款，屆時可以存夠創(chuàng)業(yè)啟動資金15萬元。

5.養(yǎng)老規(guī)劃

30年后，社保養(yǎng)老金替代率30%—40%是較實際狀態(tài)。要維持退休前生活水平，替代率至少達70%以上，因而需要及早進行養(yǎng)老規(guī)劃，可通過購買年金保險或每月堅持定投20xx元，若年收益率9%，投資25年后，養(yǎng)老金預計可超過200萬元，是補充養(yǎng)老金的最佳投資渠道之一。

我在網站上看到貴報報道，也想為我和家人制訂一份理財計劃。

我和太太今年都是29歲。我在外企工作，稅后月收入8000元，年終獎2萬元。太太是公司主管，稅后月收入4500元，年終獎5萬元。這都是在扣除五險一金后。我們打算明年生個小寶寶。雙方父母都有基本醫(yī)保和商業(yè)保險，身體健康。

財產情況：在杭州市中心已購一套小戶型兩室住房，市值約180萬元，還有75萬元的房貸，50萬元公積金+25萬元商業(yè)貸，組合貸款20年，已還13期，每月需還5000元，已經辦理公積金按月代扣，實際需還2300元/月。還買了輛11萬元的小車。銀行里還有7天通知存款5萬元，應急金2萬元。

其他開銷：一是各項生活費，每月平均4000元;二是定投了兩年基金，每月1300元，只有5%左右的收益率，從本月起暫停，現(xiàn)賬戶市值3萬元;三是年保險支出，我和太太每年的總保費1萬元，涵蓋了重疾、意外和住院補貼，公司還有醫(yī)療商業(yè)險補充;四是車險每年3500元;五是贍養(yǎng)父母。過年雙方父母各1.5萬元，共計3萬元。

理財目標：建立起合理可靠的家庭理財保障體系，分階段為還貸、孩子教育、養(yǎng)老等做準備，能夠承受中低風險理財產品。

1.每年理財最低目標：跑贏通脹，能夠略有小成;

2.每年年底能提前還款3萬-5萬元(先將商業(yè)部分全還掉即可);

3.明年準備要孩子，為孩子存夠足夠教育金，即教育金的規(guī)劃;

4.2年后存夠創(chuàng)業(yè)啟動資金15萬元(3個月內能夠到位);

5.55歲退休時需要有中上水平的養(yǎng)老保障。

義診方案(經典14篇)

如果您正在尋找一篇好文章幼兒教師教育網的編輯推薦您閱讀一下義診方案，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。給生活一個目標，讓我們有繼續(xù)走下去的動力，為了確保事情或工作科學有序進行。寫方案的時候要運用專業(yè)知識去進行研究解析，方案和項目能否進行起著十分緊密的關系。

義診方案 篇1

一、活動意義:

隨著贛南醫(yī)學院的不斷發(fā)展和壯大，以及學校堅定的德、智、體、美的素質教育的不斷提高，我校迎來了本屆運動會，運動會充滿了活力與斗志，但也不乏辛酸與勞累，我協(xié)(推拿中醫(yī)藥協(xié)會)本著“心手相依，呵護健康”的宗旨，服務與廣大運動員及工作人員，奉獻出我們協(xié)會的一份力量。

二、活動目的:

①、為校運會的圓滿成功舉行貢獻一份力量;

②、服務于廣大運動健兒們，讓他們更有活力，簡便迎戰(zhàn);

③、服務于本協(xié)會會員，讓他們更多的參與校運會的公益活動中，增強其實踐本事。

三、活動方案:

活動時間;20_年11月05日~20_年11月07日

活動地點:?；@球場

活動對象:全校師生，尤其是運動員和工作人員

參與人員:全體理事會成員及會員

活動負責人:組織部

四、活動流程:

⑴、前期

①、組織部:負責策劃和組織此次活動，申請義診地點，進行人員分配

②、宣傳部:以海報的形式做好前期的宣傳工作，制定展板和橫幅

③、網絡部:以飛信的形式通知理事值班，會員的加入。

④、外聯(lián)部:和其他兄弟協(xié)會聯(lián)系交流工作。

⑤、后勤部:準備好按摩床、凳子、按摩布等必備物品，準備好水、紙杯，做好橫幅的擺放工作。

⑥、修改部:與宣傳部合作負責廣播稿的工作。

⑵、中期

5。6。7號的工作:首先開幕式一完立刻搭建好帳篷，之后后勤部迅速將準備好的物品搬到帳篷里，宣傳部擺放好展板，貼好橫幅，一切準備就緒。

5號值班人員:李太良、周平、黃慧、王龍兵、王瑤、曾麗芳、黃小玲、易光順、邱阿芳、張小明、孫薪朝。

6號值班人員:夏慶元、吳福平、王永福、孔萬里、賴小桃、余洪瑞、張秀秀、劉傳順、張玉林、肖文峰

7號值班人員:劉志華、管麗娟、陽純根、許紅林、涂冬冬、江楊洋、王光潔、潘丹、柯小華、張維維。

值班時間:

5號:開幕式后~11:30午時14:30~17:30

6號:8:30~11:3014:30~17:30

7號:8:30~11:3014:30~17:30

⑶、后期:

帳篷、橫幅、器械等物品由各負責人安排好人員搬回，各負責人每一天做好當天總結

五:備注

①、前期各部門應落實好相關工作

②、中午休息時間，每組負責人安排好人員負責現(xiàn)場看管

③、各組負責人落實好人員值班，務必到位

④、期間應保護好所有財產

⑤、值班人員應友好的接待運動員、工作人員等

⑥、應讓運動員得到充分休息后方可做推拿

⑦、調動干事及會員進取性，讓他們充分參與其中

義診方案 篇2

今天是新學期第一次升國旗，站在鮮艷的國旗下，我內心充滿著莊嚴和肅穆，激動和感慨?；仡檮倓傔^去的那個學期，我們每個人都有過許許多多喜悅，也有過許許多多內疚和悲傷。曾經拿著考了100分的試卷喜悅過，也曾經用為沒有完成作業(yè)，卻投機取巧而內疚過，更因為期末沒有拿到自己定制的學習目標而悲傷過。同學們，我相信大家都有過類似的經歷。

舊的學期已經過去，新的學期剛剛開始，我們應該怎樣描繪新的藍圖呢？在新的學期我們應該怎樣去做呢？

暑假里，我看了奧運會的許多比賽。我特別喜歡打乒乓球的張怡寧大姐姐和舉重的劉春紅大姐姐，她們?yōu)榱四媒鹋撇恢粤硕嗌倏啵芰硕嗌倮?，才有了比賽場中張怡寧的穩(wěn)重和自信，才有了劉春紅的六舉五次打破世界紀錄的驕人成績。這是什么精神呢？這是勇于戰(zhàn)勝自我超越自我的拼搏精神，想一想，四川地震中受傷和逝去的學生們，我們今天是何等的幸運和幸福呀！

面對莊嚴的國旗和慈祥的老師，我倡議：在新的學期里，我們一定好好學習，以優(yōu)異的成績回報老師和社會;我們一定互相關愛，讓同學們更加和諧；我們一定不隨便扔一片紙屑，讓我們的校園更加整潔，靚麗；我們一定好好鍛煉身體，將來更好的報效祖國。

同學們，讓我們手拉手，用實際行動，來放飛我們的夢想吧！

義診方案 篇3

一、活動目的：

結合國際睡眠日的主題，宣傳健康睡眠。20__年國際睡眠日倡導關注中老年睡眠。據報載，世界睡眠日定在每年的3月21日，因為春季的第一天，季節(jié)的變換的周期性和睡眠的晝夜交替規(guī)律都與我們的日常生活息息相關。據世界衛(wèi)生組織對14個國家在基層醫(yī)療就診的病人進行調查，發(fā)現(xiàn)有27%的人有睡眠問題。在20__年，曾經在中國六個主要城市：上海、北京、廣州、南京、天津和杭州對睡眠問題進行調查發(fā)現(xiàn)，中國比世界上平均水平偏高，失眠癥狀的達到40%到60%，略高于國際上的平均水平。失眠癥對生活質量的負面影響很大,但相當多的病人沒有得到合理的診斷和治療。

二、活動策略

通過公益的名義進駐社區(qū)，這是我們的優(yōu)勢，通過此次活動可以提升醫(yī)院的品牌，提高醫(yī)院的知名度。主打公益牌，走進每一個社區(qū)，針對醫(yī)院的潛在病種患者進行義診尤為重要。

三、義診時間

3月21日(星期三)

四、義診地點

臨汾社區(qū)(華聯(lián)吉買盛超市門口)

五、宣傳計劃

1、《國際睡眠日》整版宣傳;

2、《健康睡眠》在社區(qū)1000份發(fā)放宣傳推廣;

3、社區(qū)衛(wèi)生服務中心電子屏幕滾動宣傳。

六、社區(qū)介紹

臨汾社區(qū)人口總數(shù)6.1萬，其中戶籍人口5.3萬，非戶籍人口0.8萬，占地面積2.02平方公里。

七、義診流程：

【當日義診流程】

1、醫(yī)院工作人員在8點前擺好義診所需用品，包括血壓儀、小禮品、宣傳資料等，工作人員各就各位;

2、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，并及時為不明白市民講解義診的流程，和我們的公益性;

3、選取個別重癥康復患者現(xiàn)身說法，講解患者的痛苦，感謝義診醫(yī)生，放大義診的親情效應，引起共鳴，拉近與社區(qū)市民的感情(情感共鳴);

4、醫(yī)生仔細詢問病情，護士同時對意向患病患者做好記錄，包括：姓名，患病程度，地址，聯(lián)系方式，便于以后跟蹤隨訪。

義診方案 篇4

一、活動名稱：

“健康口腔、幸福家庭”雷鋒月愛心義診志愿服務活動

二、活動主題：

健康口腔，幸福家庭

三、活動目的：

為了向廣大市民提高了口腔衛(wèi)生意識，普及口腔保健知識，強調口腔健康的重要性，我院積極號召口腔醫(yī)學院的青年志愿者，組織本次“健康口腔，幸福家庭”雷鋒月愛心義診活動。

四、活動時間：

20__年3月4日星期日

五、活動地點：

人民廣場

六、參與人員：

口腔醫(yī)學院青年志愿者

七、活動準備：

(一)、活動策劃與匯報

負責部門：社會實踐部

時間：20__年2月28日——20__年3月1日

1)活動策劃書初稿完成

2)活動策劃書交至由主席團審核

3)活動策劃書交由分團委書記審核

(二)活動前期準備：

1、做好此次活動的申報工作;

2、通知志愿服務負責人做好相關的工作;

3、聯(lián)系好采相人員，并布置采相任務。

(三)活動后期宣傳

1、宣傳用品：照相機(DV錄像機)

2、宣傳小組：影像1人、新聞1人、總結1人，共3人、

3、報道范圍：

(1)市內各新聞媒體：

《十堰日報》、《十堰晚報》、十堰電視臺、十堰廣播電臺等

(2)校內報道：

宣傳欄、校園網站、校園廣播站

(3)采訪安排：

1、采訪參與本次活動的青年志愿者;

2、采訪本次組織活動的相關領導;

3、資料收集及整理

八、活動安排

(一)口腔知識普及宣傳

由口腔醫(yī)學院的青年志愿者們向市民發(fā)放口腔防護知識宣傳單，普及口腔的基本防護知識。

(二)口腔保護知識趣味問答

活動現(xiàn)場有專門的志愿者向行人提有關口腔保健方面的問題，如果回答正確，則贈送一只小牙刷，以此達到宣傳口腔保健知識的目的。

(三)口腔義診

請口腔醫(yī)院的實習上在人民廣場進行口腔義診，檢查內容包括齲齒的檢查，氟斑牙的情況檢查，全牙檢查。

九、經費預算

宣傳單10元

禮品20元

義診方案 篇5

為幫助百姓營造一個“和諧、健康、溫馨”的美好家園，響應國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，日照市東方民醫(yī)院專家組來我院開展義診活動，服務群眾，宣傳普及衛(wèi)生防病知識。 活動主題：專家義診，健康服務到身邊。

活動目的：借著東方醫(yī)院專家組來我院義診的機會向廣大群眾提供不孕不育科、內科、外科、婦科、男科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相關診療服務，讓廣大群眾了解健康知識，就近享受專家診療服務的實惠。通過義診，無形中收集了一大批潛在醫(yī)療患者資料。這些資料的收集一方面保證了醫(yī)院和患者的及時溝通；另一方面也在這些人群中逐漸擴大了醫(yī)院影響，使醫(yī)院品牌得到了有力的傳播！

一、 活動組織者：院委會、企劃部、綜合科室。

二、 活動對象：日照市村鎮(zhèn)廣大群眾。

三、 活動步驟：

1)、準備階段：

a、3月10日，確定此次活動參加人員、人員分工，注意進行義診活動現(xiàn)場維持秩序人員分工。

b、準備好活動的相關物品（桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等）。

c、院辦確定準備好開展免費體檢的活動場地。公衛(wèi)中心人員在

集市等沿街發(fā)放的宣傳單、宣傳小冊子引導群眾參加義診活動。

2）、實施階段：

a、3月10日9點00點前，辦公室人員與完成活動現(xiàn)場布置（包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放），營造一種溫馨的診療服務的氣氛。

b、有序地組織群眾進行身體檢查，實施診療服務。

c、向群眾發(fā)放健康宣傳物。

e、結束

六、預計困難和解決辦法：

問題一：活動可能恰好是在雨天，造成場地的不合適，以及群眾出行的不便。

解決方法：啟動預案，雨水天氣更換場地。

問題二：活動現(xiàn)場可能人員非常多，秩序混亂

解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現(xiàn)場秩序。

七、 所需物資：

宣傳橫幅、宣傳單、宣傳小冊子、患者統(tǒng)計表格、醫(yī)療設備、曲別針、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本、健康卡（VIP卡）、病號檔案。

義診方案 篇6

背景分析

近年來，各種公益性義診常常見諸報端，不管是重大災難時的社會救助，還是日常生活中的社區(qū)義診，義診活動已成為國家、企業(yè)、醫(yī)院提升公眾形象，建立口碑的重要途徑。它以有限的服務傳達無限的關愛，在醫(yī)生與患者之間架起一座橋梁，發(fā)揮著紐帶作用，已成為廣大群眾喜聞樂見的診療形式。

但是，縱觀近幾年我國各種機構開展的義診活動，只有少數(shù)公益組織開展的的義診活動得到了民眾的廣泛認可與贊揚，起到了非常好的宣傳效果；大部分醫(yī)院還沒能充分利用好義診這一寶貴資源，缺乏對義診重要性的認識；很多醫(yī)院開展義診活動只是流于形式，活動最終不僅沒能起到建立口碑、擴大影響的作用，還常常起到反作用，甚至導致“義診事件”的發(fā)生。

因此，不能把義診當做一次簡單的宣傳活動來做，這樣不僅不能起到宣傳作用，對醫(yī)院自身也是一種資源浪費。開展義診活動前必須正確認識義診的意義，明確開展義診活動的目的，只有這樣才能通過“義診”在民眾心目中樹立良好形象，從而產生一定社會影響力，最終產生經濟效益。

義診活動的意義及目的

開展義診活動對于醫(yī)院建立良好公共關系，提升醫(yī)院形象與知名度意義重大；在當今競爭激烈、廣告無處不在的環(huán)境中，義診是一種有效的營銷手段，如果運用得當能夠起到四兩撥千斤的宣傳作用。一次成功的義診，能夠在當?shù)孛癖娦哪恐辛粝路浅Ｉ羁痰挠诚?，建立良好口碑，能真正取得民眾的信任；相比傳統(tǒng)廣告形式的宣傳，可謂是事半功倍。

義診的目的，這里必須明確，義診的目的是關心社區(qū)居民的健康狀況，提高居民的健康意識，普及醫(yī)療知識，解決居民的部分醫(yī)療問題，為居民送關懷送溫暖。（不是提高醫(yī)院的門診量）

義診活動的作用

義診活動的作用是樹立醫(yī)院良好形象，擴大影響，加強口碑傳播，最終提高醫(yī)院的門診量。

活動形式

義診一般有以下幾種形式可供參考：

1、社區(qū)義診——在醫(yī)院附近的社區(qū)、居民區(qū)開展義診活動。

2、人流聚集區(qū)義診——在人流較密集的商業(yè)區(qū)、市場、商場、交通樞紐、車站等地開展義診。

3、醫(yī)院內義診——通過報紙等刊登義診信息，吸引民眾來醫(yī)院義診。指定日期和科目，為前來義診的民眾提供免費義診。

社區(qū)義診是目前最容易被民眾接受并認可的方式；如果在醫(yī)院周邊的社區(qū)開展義診，由于距離近，更容易取得當?shù)鼐用竦男湃巍?/p>

時間安排

建議義診類活動可經常舉辦，義診時間可采取以下方式：

1、某個月的每周六定期義診（舉辦抗癌活動月、全民健康月等）

2、各種節(jié)假日義診

活動前期公告宣傳

如果是在醫(yī)院開展義診活動，或者開展義診活動的地方人流量少，就必須提前做宣傳；至少提前一周將義診信息宣傳出去，爭取讓更多的人知道；這樣就會避免出現(xiàn)“愛心現(xiàn)場門可羅雀”的尷尬，同時將義診活動的作用發(fā)揮到最大。

義診方案 篇7

活動方案

1、活動主題：關愛健康，呵護生命活動目的：借著義診的機會向群眾宣傳健康知識，提高廣大群眾的健康水平;讓群眾了解民革朔州組織，提升民革朔州形象;擴大朔州市人民醫(yī)院及醫(yī)務人員的影響，使醫(yī)院品牌得到提升。

2、活動組織者：__市人民醫(yī)院。參與者：民革市直一支部全體黨員;邀請市委領導及兄弟支部聯(lián)誼;朔州市人民醫(yī)院有關醫(yī)務人員。

3、活動對象：朔城區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村民居住相對集中，人員較多但相對偏遠。

4、活動時間：20__年夏季某一廟會節(jié)日，以便服務更多的人群。

5、活動步驟：

1)、準備階段：

a、與相關協(xié)商在義診的相關事宜，說明此次活動的意義，爭取的支持。與朔州市人民醫(yī)院協(xié)商爭取得到人力物力上的支持。b、確定此次活動參加人員、人員分工，著重注意進行體檢活動現(xiàn)場維持秩序人員分工。

c、協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)準備好活動的相關物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等)

d、協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定準備好開展免費體檢的活動場地，以及在現(xiàn)場發(fā)放的宣傳單等。

e、做好相關費用的預算，爭取做少花錢，多辦事，少張揚，辦實事，不擾民。

f、準備好交通工具，注意路途安全。

2)、實施階段：

a、與聯(lián)系好具體達到時間，派工作人員對活動現(xiàn)場進行布置(包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放)，營造一種溫馨的氣氛。

b、由工作人員迎接各媒體記者和有關領導的到來。

c、有序地組織群眾進行身體檢查。

d、向群眾發(fā)放健康宣傳物。

e、結束

7、預計困難和解決辦法：

問題一：活動可能恰好是在雨天，造成場地的不合適，以及居民出行的不便。

解決方法：啟動預案，雨水天氣更換場地或者更該活動日期。問題二：活動現(xiàn)場可能人員非常多，秩序混亂

解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現(xiàn)場秩序。

8、所需物資：

義診橫幅、宣傳單、患者統(tǒng)計表格、醫(yī)療設備、純凈水、筆、登記本、體檢表等。

義診方案 篇8

一、活動主題：

健康口腔從齒開始

二、活動目的：

口腔疾病是與人的`生活狀況和行為習慣密切相關的常見病和多發(fā)病，影響著人一生的健康。據調查，我國人民群眾，尤其是學生群體的齲齒與牙周疾病情況嚴重，并且有隨年齡增長而呈逐漸上升的趨勢。希望通過這次愛牙日活動，廣泛動員大學生的力量，進一步強化大學生群體對口腔問題的關注，在大學生群體中進行牙病預治知識的普及，增強大學生的口腔健康觀念和自我口腔保健的意識，建立口腔保健行為，從而為全民族口腔健康水平的提高做貢獻。

三、活動時間：

9月20日

四、活動地點：

中國礦業(yè)大學南湖校區(qū)

五、活動對象：

中國礦業(yè)大學全體同學

六、主辦單位：

中國礦業(yè)大學材料學院

七、贊助單位

徐州市口腔醫(yī)院

(一)活動準備階段(9月16日—9月17日)：

聯(lián)系相關社團及部門，做好人員分配;晚上：準備講座的圖片、材料等物件。采集物品，包括打印護牙小冊子、購買牙膏、購買牙刷等;協(xié)商活動開展的具體事宜。對準備的物品進行核對，以防遺漏。

(二)活動舉辦階段：

1、“愛牙日”啟動儀式。9月20日在材料學院報告廳進行愛牙日啟動儀式，由徐州市口腔醫(yī)院安排嘉賓到場宣傳口腔知識并宣布“愛牙日”活動正式開幕。

2、活動進行時

流程

一、在二食堂廣場播放關于牙齒的視頻，發(fā)放宣傳材料，進行免費咨詢流程

二、“牙齒問答”：給學生提一些關于牙齒的簡單問題，回答正確者獎勵小物件;流程

三、“飛奔到愛牙島”：由志愿者講解關于牙齒的一系列問題，并配以圖片;流程

四、“你問我答”：學生就一些關于牙齒的問題對志愿者進行提問，并對提問的學生獎勵小物件;

流程

五、“愛牙在行動”：發(fā)放護牙小冊子、牙刷和牙膏;流程

六、“愛牙伴左右”

下午5點，活動結束，對徐州市口腔醫(yī)院表示感謝。

義診方案 篇9

一、活動目的

1、回報社會，服務居民

2、為會員供給社會實踐的機會，學有所用，增強實踐本事

3、建立會員與居民之間溝通的橋梁，多角度切實了解病癥

4、鍛煉理事會成員的統(tǒng)籌本事與臨場應變本事

二、義診時間:11月31日(周六)上午8:00-11:00

義診地點:土地廟社區(qū)

參與人員:推協(xié)本部理事會成員、會員

三、義診流程

1、組織部負責聯(lián)系義診地點，確定時間。及時通知宣傳部、網絡部、后勤部使各部門各司其職，分別作好宣傳、通知義診人員，準備義診器械等前期工作

2、于指定時間、地點集合成員，整隊后有序赴義診地點

3、各理事帶隊負責于義診地點開展義診活動

4、義診完畢，整隊返校

四、注意事項

1、安全第一，義診成員須自覺遵守協(xié)會紀律，服從理事安排

2、活動中，若有突發(fā)情景，先自我冷靜處理，處理不了的及時聯(lián)系活動負責人

義診方案 篇10

活動名稱：

衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動——愛爾眼科光明行。

義診時間：

20__年7月28日

義診地點：

望奎縣紅十字醫(yī)院眼科

義診專家：

候勤英

義診目的：

開發(fā)望奎地區(qū)患者資源，創(chuàng)造經濟效益，打造品牌知名度。

活動范圍：

望奎縣管轄及周邊(1個小時車程內)地區(qū)城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村所有眼疾患者。

活動方式：

由侯勤英老師帶領我院義診小組赴望奎為眼疾患者診治。對眼疾患者進行綜合診治和篩查，對有治療需要的患者進行講解和診治，有意來我院就診的患者可以乘坐我院當晚回哈的車輛到我院來診治。

參與要求：

只要是眼疾患者，只要有想恢復光明的愿望。

活動簡述：

活動總時間自7月20號起至7月28號止，通過9天的地面宣傳，5天的電視廣告宣傳正式義診活動于20__年7月28日舉行;時間8：30至17：00。活動當天有明確意向的患者可以直接拉回本院進行治療。

活動重點：

1、宣傳。

第一部分：宣傳小分隊，小隊編制7人包括1名組長，負責宣傳地區(qū)行政部門的公關、1名公關;負責宣傳地區(qū)的網醫(yī)公關工作、1名自帶車司機;負責宣傳小隊的行車、4名傳單發(fā)放員。

第二部分：電視宣傳，由我院出廣告放案，由紅十字醫(yī)院院方出資并聯(lián)絡。

第三部分：現(xiàn)場宣傳，包括樓體廣告、條幅、一拉寶、導診牌、宣傳講解員等部分組成，各部分元素通過時間排序先后進行組合，以達到最佳宣傳效果。

第四部分：現(xiàn)場診療宣傳，執(zhí)行人：診療小隊;該環(huán)節(jié)是最直接、最能夠看見效益的環(huán)節(jié)，決定了這個活動的最終效果。

2、診療。

第一部分：接診流程：導診—組織講解—篩查—專家診療—重點患者教育—直接拉回我院

第二部分：診療設備;我院自帶裂隙燈、眼底鏡。

3、后勤。

第一部分：宣傳小隊后勤;由網絡組負責;各種耗材宣傳品等在哈印制，必須準時到位，宣傳車輛在當?shù)刈庥谩?/p>

第二部分：醫(yī)療小隊后勤;由胡主任負責并帶隊并準備，自帶我院裂隙燈(市場部)、眼底鏡，車輛使用我院的福特全順。

義診方案 篇11

一、活動背景：

__醫(yī)院口腔美容中心是一家瑞士全球連鎖品牌醫(yī)院，也是中瑞韓技術交流基地，位于大良新桂南路20號，是目前順德規(guī)模最大、技術層次最高、配套設施最齊全的綜合性整形美容機構，擁有一流的整形美容設備、先進的管理理念及高素質的服務隊伍，推行“美麗體驗與世界同步，醫(yī)療水平與國際接軌”的美容服務。積極投身和參加各類社會公益活動;并且把對順德市民的口腔保健宣教作為口腔醫(yī)院的義務在做;積極投身和參加各類社會公益活動;為打造成為一個老百姓信任的一流口腔美容醫(yī)院。

二、活動主題：

關愛口腔·美麗幸福家庭

三、活動時間：

20__年__月__日

四、活動地點：

__

五、活動目的：

1、為更好地提升廣大居民的口腔保健意識，給社區(qū)居民普及口腔健康知識，增強口腔保健觀念，讓大家擁有健康的牙齒，享受幸福家庭。

2、通過宣傳、義診，提升順德瑪麗亞整形美容醫(yī)院品牌知名度及牙科美容中心在市民心中的良好口碑，擴大影響力，同時吸引更多市民到我院接受牙齒治療。

六、活動物料配置：

桌子一張、四把椅子、一條橫幅、口腔檢查儀一套、血壓計

七、活動人員配置：

牙科咨詢醫(yī)生1名、護士1名、工作人員2名

八、具體操作：

1、印制宣傳單或文字信息，于活動前3-5天在活動小區(qū)公告欄上宣傳

2、顧客持優(yōu)惠卡到我院消費享受7折優(yōu)惠;(給業(yè)主的優(yōu)惠條件)

3、與物業(yè)管理公司，在小區(qū)公告欄上做一個活動宣傳，主要告知業(yè)主活動內容、活動時間、活動地點;活動宣傳內容可為“隨著人們生活水平的不斷提高，口腔健康越來越受到人們的關注，為提高全體業(yè)戶口腔保健意識與口腔保健能力，服務中心邀請順德瑪麗亞整形美容醫(yī)院，國際口腔數(shù)字化美容中心到小區(qū)進行免費義診。時間于20__年__月__日，請各業(yè)主相互轉告”。

4、活動內容：中老年朋友口腔保健，有效刷牙、預防牙周疾病，飲食習慣與口腔衛(wèi)生，美容冠適應人群及做烤瓷牙修復后的保養(yǎng)，吸煙與口腔疾病，牙體根管治療及注意事項，超聲波潔牙的重要性，嬰幼兒口腔保健，畸形牙矯正的相關知識。

義診方案 篇12

一、活動目的：

開展地面營銷，直接深入終端，通過義診、宣傳等活動，讓天門仁愛婦科醫(yī)院的權威、專業(yè)、實惠、公益觀念深入人心。

向社區(qū)要患者，向義診要效益，深入民眾，聚集人氣，提升仁愛婦科醫(yī)院的知名度，拉動仁愛婦科醫(yī)院的效益增長。

二、營銷策略

通過第三方以公益的名義進駐社區(qū)，這是我們市場組織的優(yōu)勢，通過此次活動可以提升參展醫(yī)院的品牌，提高參展醫(yī)院的知名度。

主打公益愛民牌。

三、義診時間

每周周末（星期六、星期日）每周一次。

市區(qū)義診時間：下午4點——下午

6點11點鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診時間：上午八點——上午

四、義診地點（待定）

天門市內各主要街道及各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道

五、宣傳計劃

1、在義診的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)周圍街道發(fā)放

2、在義診所在地、社區(qū)及周圍海報

走進每一個社區(qū)，針對醫(yī)院的潛在病種患者進行終端地面營銷尤為重

1000-3000份宣傳推廣；

50— 100張海報。

3、針對潛在目標消費群體，發(fā)放醫(yī)院精美畫冊或三折頁，并讓市場人員隨即跟蹤營銷。六、市場調查

市場人員前期了解當?shù)鼗厩闆r，人口數(shù)量、生活習俗、趕集時節(jié)、主要街道等，并聯(lián)系好義診地點的相關部門，并打好招呼，以便義診的順利開展。七、義診流程：

【當日義診流程】

1、醫(yī)院義診工作人員在8點前擺好義診所需用品，包括血壓儀、小禮品、宣傳資料等，工作人員各就各位；

2、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，并及時為不明白市民講解義診的流程，施；

3、專家仔細詢問病情，護士同時對意向患病患者做好記錄，包括：姓名，患病程度，地址，聯(lián)系方式，便于以后跟蹤營銷；

4、義診收攤時，做好衛(wèi)生處理，給人留下好印象，便于下次義診的開展。

【義診后后】

1.現(xiàn)場服務人員統(tǒng)計好本日體檢人員，患者資料，做好記錄，建立患者信息數(shù)據庫；

2.專家應在第三天再親自打電話回訪，確切了解意向患者病情，由參展醫(yī)院領導派人和醫(yī)院的公益性及惠民措家訪，送醫(yī)送藥送健康到患者家中，爭取用真情打動患者來院就診；

3.專家應該不定期回訪，做好電話記錄，和患者交朋友，博得患者的信任，讓患者自愿、舒服就診，同時專家應及時和患者溝通近期醫(yī)院活動，包括手術優(yōu)惠政策；八、參展醫(yī)院需準備以下物品：

1、桌子、凳子若干，桌布：一塊，以蓋住桌面略有寬余為主；

2、救護車一輛：噴有標志；

3、義診帳篷兩個及義診橫幅一條；

4、義診登記表格若干份、簽字筆（四支）

5、血壓儀兩個、聽診器

6、現(xiàn)場宣傳資料若干（雜志、健康資料）

7、小禮品若干、優(yōu)惠券若干；

8、綬帶2條，曲別針若干，醫(yī)生護士白大褂，現(xiàn)場展板或易拉寶；

（參考：橫幅、宣傳冊子、宣傳資料、小鏡子、X展架、相機；桌椅、桌布、凳子、水杯、純凈水及車輛的調度；筆、登記本、血壓器、聽診器、手電筒、測身高、體重儀、醫(yī)院綬帶、工作牌、體溫計、血壓計、體重秤。健康卡（VIP卡）、病號檔案，做好社會調查，建立個人健康檔案）；、三折頁；4個，以及義診相關儀器；

9、醫(yī)院義診審批表及執(zhí)業(yè)醫(yī)師的有關證明文件，以便當?shù)匦l(wèi)生部門及城建部門的檢查。

義診方案 篇13

一、活動目的：

結合國際睡眠日的主題，宣傳健康睡眠。20__年國際睡眠日倡導關注中老年睡眠。據報載，世界睡眠日定在每年的3月21日，因為春季的第一天，季節(jié)的變換的周期性和睡眠的晝夜交替規(guī)律都與我們的日常生活息息相關。據世界衛(wèi)生組織對14個國家在基層醫(yī)療就診的病人進行調查，發(fā)現(xiàn)有27%的人有睡眠問題。在20__年，曾經在中國六個主要城市：上海、北京、廣州、南京、天津和杭州對睡眠問題進行調查發(fā)現(xiàn)，中國比世界上平均水平偏高，失眠癥狀的達到40%到60%，略高于國際上的平均水平。失眠癥對生活質量的負面影響很大,但相當多的病人沒有得到合理的診斷和治療。

二、活動策略

通過公益的名義進駐社區(qū)，這是我們的優(yōu)勢，通過此次活動可以提升醫(yī)院的品牌，提高醫(yī)院的知名度。主打公益牌，走進每一個社區(qū)，針對醫(yī)院的潛在病種患者進行義診尤為重要。

三、義診時間

3月21日(星期三)

四、義診地點

臨汾社區(qū)(華聯(lián)吉買盛超市門口)

五、宣傳計劃

1、《國際睡眠日》整版宣傳;

2、《健康睡眠》在社區(qū)1000份發(fā)放宣傳推廣;

3、社區(qū)衛(wèi)生服務中心電子屏幕滾動宣傳。

六、社區(qū)介紹

臨汾社區(qū)人口總數(shù)6.1萬，其中戶籍人口5.3萬，非戶籍人口0.8萬，占地面積2.02平方公里。

七、義診流程：

【當日義診流程】

1、醫(yī)院工作人員在8點前擺好義診所需用品，包括血壓儀、小禮品、宣傳資料等，工作人員各就各位;

2、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，并及時為不明白市民講解義診的流程，和我們的公益性;

3、選取個別重癥康復患者現(xiàn)身說法，講解患者的痛苦，感謝義診醫(yī)生，放大義診的親情效應，引起共鳴，拉近與社區(qū)市民的感情(情感共鳴);

4、醫(yī)生仔細詢問病情，護士同時對意向患病患者做好記錄，包括：姓名，患病程度，地址，聯(lián)系方式，便于以后跟蹤隨訪。

義診方案 篇14

活動時間與地點：

活動時間：待定

活動地點：青年志愿服務結對社區(qū)

活動內容及流程：

活動準備階段：

由宣傳部制作海報宣傳以及健康知識宣傳單;

學生會同學到各班發(fā)送通知。

活動開展階段：

護理專業(yè)同學志愿為社區(qū)居民測量血壓，并對居民提出的問題進行回答;

學生會以及護理專業(yè)的同學現(xiàn)場介紹健康知識，學生會部分成員分發(fā)健康宣傳單。

活動后期階段：

對參與活動的同學加素質拓展分

對本次活動進行活動總結工作。

活動分工：

生活部：負責策劃、發(fā)通知、安排場地

體育部：維護現(xiàn)場秩序與安全

新聞部：拍照報道

宣傳部：編排海報與宣傳單

獎項設置：

對參與活動的同學加素質拓展分

2023招代理方案(收藏14篇)

幼兒教師教育網發(fā)現(xiàn)了一篇非常有用的“招代理方案”現(xiàn)在分享給大家。誰配得到上帝的獎勵？毫無疑問，只有那些準備好了的人，為了更快的完成工作任務。寫好一份詳細的方案是必不可缺的，我們在建立方案我們在建立方案的時候，要盡可能的考慮全面。供大家借鑒和使用，希望大家分享！

招代理方案【篇1】

合作企業(yè)：

甲方：金屬投資有限公司（以下簡稱甲方）

乙方：金店（以下簡稱乙方）

參與合作企業(yè)：

上海黃金交易所

西安一得貿易有限公司

中國寶玉石協(xié)會中國黃金協(xié)會

一、合作目的：

雙方根據自身的優(yōu)勢進行資源的共享、配置及有效組合。提高合作雙方的盈利能力，促進新的利潤增長點，迎合國內黃金市場與日俱增的投資需求和投資時機

二、合作產品

1、au(t+d)上海黃金交易所黃金現(xiàn)貨延期交收，ag（t+d）上海黃金交易所白銀現(xiàn)貨延期交收業(yè)務，au代表黃金，ag代表白銀。

2、上海黃金交易所國庫標準金條。

3、黃金礦料、舊料的回收。

三、合作方式

百得公司作為和上海黃金交易所金融類會員單位---深圳金融電子結算中心的合作單位，乙方通過甲方的授權，從而取得上交所批準甲方經營上交所推行的一切業(yè)務，主營業(yè)務有：au（t+d）、ag（t+d）、國庫標準金條等。

四、au(t+d)、ag（t+d）交易規(guī)則

①既可以買漲（做多）也可以買跌（做空），雙向交易。

②保證金交易，15%的保證金，資金利用率高，以小博大。

③交易時間更長，早盤9：00——11：30，下午盤13：30——15：30，晚盤21：00——02：30。

④t+o交易模式，當日可以隨意平倉建倉。

⑤隨時可提取現(xiàn)貨（國標金條），無交割日期限制。

⑥銀金直通車，客戶資金由建設銀行做為第三方托管，客戶自行劃撥交易資金。

五、合作方收益

1、au(t+d)

例如：王先生在黃金240元/克的時候建了1手多倉（買漲），1手=1000克，則王先生所需要的保證金為1000*240*15%=36000元，當金價漲到250元/克時，平倉（結束交易），則王先生的手續(xù)費為：1000*240*0.0017+1000*250*0.0017=833元，王先生的利潤為：（250-240）*1000-833=9167。

也就是說客戶交易的手續(xù)費是萬分之十七（0.0017），我們的合作方（乙方）收萬分之六(0.0006)，在上面的案例中合作方（乙方）的手續(xù)費收入為1000*240*0.0006+1000*250*0.0006=294元。

簡單概括為：我們的合作方的收益為客戶交易額的萬分之六，交易一手黃金大約為300元左右，無論客戶是盈利還是虧損，手續(xù)費是客戶不變的成本。以一個10萬資金的客戶為例，一般正常交易每月最低10手，這樣該帳戶合作方的收益約為10*300=3000元。

2、ag(t+d)

例如：王先生在白銀3800元/千克的時候建立1手多倉（買漲），1手=1000克，則王先生所需要的保證金為1*3800*0.15=570元，當銀價漲到3900元/千克時，平倉（結束交易），則王先生的手續(xù)費為：

1*3800*0.0017+1*3900*0.0017=13.09元，王先生的利潤為：（3900-3800）*1-13.09=86.91元。交易一手白銀我們的合作方（乙方）的收益為：3800*1*0.0006+3900*1*0.0006=4.62元。

簡單概括為：客戶交易一手白銀合作方的利潤大約為4.62元左右，無論客戶是盈利還是虧損，手續(xù)費是客戶不變的成本。還以10萬資金的帳戶為例，正常交易每月800手，這樣該帳戶合作方的收益約為700*4.62=3234元。

六、合作流程

1、無任何代理費用，只需合作方擁有150平方以上的營業(yè)面積，提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、代碼證以及法人代表身份證的復印件既可。

2、簽署合作協(xié)議。

3、甲方發(fā)放授權書。

4、給合作方分配黃金與白銀交易客戶端的管理后臺。

5、甲方派遣人員協(xié)助乙方完成前期運作工作。

6、甲方每個月15號給乙方返上月傭金收入，節(jié)假日順延。

七、我們的優(yōu)勢

1、與深圳金融電子結算中心合作，實現(xiàn)溫州地區(qū)首家銀金通功能，客戶自行劃撥資金，建設銀行作為資金的第三方托管方。

2、手續(xù)費比銀行低，銀行為萬分之十九，我們?yōu)槿f分之十七。

3、百得的客戶服務、技術指導目前是溫州地區(qū)最好的一家。

八、我們的扶持

1、我們會派出黃金分析技術人員與市場人員協(xié)助合作方開展工作，時間根據合作方的情況而定。

2、定期安排人員培訓，定期舉行黃金論壇講座。

3、客戶的交易指導和維護都由我們來完成。

金屬投資有限公司

電話：

網址：

地址：

招代理方案【篇2】

自從轉到銷售部至今已經一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作順利進行。

雖然銷售情況不錯，但回款率不太樂觀，原因在于集團總部結款不及時。XX年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。

現(xiàn)將銷售工作的內容和感受如下：

1、銷售報表的匯總：其中包括產品的銷售登記，產品銷售排名情況；清理業(yè)務理手上的借物及還貨情況

2、協(xié)助大區(qū)經理的銷售工作：

①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經理，并輔助他們抓住定單；

②經常同業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高；

③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務經理并督促合同的完成；

3、公司上門業(yè)務的處理，對產品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通；

4、與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不是我經手的，加上有些單據遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩；

5、對每一款新產品進行推廣，與各經銷商進行密切聯(lián)系，并根據地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析；

6、在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，XX年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）確保完成全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總；

（二）努力協(xié)助業(yè)務經理的銷售工作，從產品的價格，數(shù)量，質量以及自身的服務態(tài)度方面，細心的與客戶溝通；

（三）銷售報表的精確度，仔細審核；

（四）借物還貨的及時處理；

（五）客戶關系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

（六）努力做好每一件事情，堅持再堅持！

最后，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下：

（一）倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量，但實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。

（二）采購回貨不及時?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。（這種現(xiàn)象非常嚴重）

（三）質檢與采購對供應商退貨的處理。許多不合格的產品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

（四）財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業(yè)務，財務在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好！

（五）各部門之間不協(xié)調。為了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

（六）發(fā)貨及派車問題。

（七）新產品開發(fā)速度太慢。

總之，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容！

招代理方案【篇3】

依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章， (以下簡稱委托人)與 (以下簡稱代理人)就 的招標委托事宜，經雙方協(xié)商，達成一致意見，訂立本合同。

一、 委托人委托代理人的工程(以下簡稱本工程)概況

1、工程地點：

2、工程項目審批文件：

3、資金來源：

4、工程規(guī)模：

5、總投資額：

二、 委托代理范圍

1、 委托代理招標內容(有委托的在□中打，并說明具體內容，無委托 的在□中打)： □ 勘察 □ 設計，具體包括： □ 施工，具體包括： □ 監(jiān)理，具體包括： □ 設備，具體包括： □ 材料，具體包括：

2、委托代理范圍內單項合同估算價：

3、委托代理的事項(有委托的在□中打，無委托的在□中打)：

□ 代擬發(fā)包方案; 發(fā)布招標公告(發(fā)出投標邀請書); □ 編制資格預審文件; □ 組織接收投標申請人報名;審查潛在投標人資格，確定投標人; □ 編制招標文件; □ 編制工程量清單; □ 編制標底; 組織現(xiàn)場踏勘和答疑; □ 組織開標、評標; 編制招投標情況書面報告; □ 協(xié)助委托人簽訂合同; □ 與發(fā)包有關的其它事宜：

三、 委托人的權利

1、委托人有權參與招投標的有關活動。

2、委托人有權要求代理人及時提供代理工作階段性的進展情況。 3、委托人有權要求代理人更換不稱職的人員或應回避的人員。 4、委托人有權確定代理人的具體工作內容。

5、如委托人或建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)代理人在代理活動中違反有關的法律、法規(guī)或建設程序并經確認，委托人有權要求代理人糾正，直至中止合同。

四、 委托人的義務和責任

1、委托人在代理人開展招標代理業(yè)務之前應按照有關規(guī)定辦全本項目招標所需的有關審批手續(xù)，使招標工作具備條件。

2、委托人應當向代理人及時、無償、真實、詳細地提供招投標代理工作范圍內所需的文件和資料(如項目審批手續(xù)、資金證明、設計文件等)。

3、對代理人提出的書面要求，委托人應當在因此造成的時間延長由委托人負責。

4、在合同履行期間，委派

5、委托代理咨詢項目中如內容、時間等有重大調整，委托人應當提前 日書面通知代理人，以便調整相應的工作安排，如因此造成的時間延長由委托人負責。

6、委托人不得泄露依法應當保密的任何信息。

7、承擔由于委托人單方過失造成代理人的經濟損失。

8、委托答應當完成的其它工作：

五、 代理人的權利

1、有權拒絕違反國家法律、法規(guī)的人為干預。

2、依據國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，在授權范圍內辦理委托項目的招標工作。

3、有權建議更換不稱職或有其它原因不參與招標活動的委托方人員。

4、如委托人的某些條件和要求不符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)或程序，代理人可以建議委托人進行修改。拒不修改的，代理人有權單方面終止履行合同。

六、 代理人的義務與責任

1、按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定從事招投標代理活動。

2、在委托授權范圍內為委托方提供招標代理服務。

3、有義務向委托方提供招標工作的進展情況以及相關的招投標資料。

4、代理人工作人員如與本工程潛在投標人有任何利益關系應主動提出回避。

5、在代理活動中不得泄露依法應當保密的任何信息。

6、代理人成立招標代理項目組，并任命該項目招標代理工作。項目組組成人員情況見附件一。

7、因代理人的單方過失造成的經濟損失，應當向委托人進行賠償。累計賠償總額不應超過工程建設項目招標代理服務費總額(除去稅金)。

8、因不可抗力導致代理合同不能全部或部分履行，代理人不承擔責任。

七、 招標代理服務收費的計取

1、根據國家現(xiàn)行取費政策，按照以下計算方法確定招標代理服務費金額：

2、招標代理服務費的支付，采用以下 (1) 由委托人支付。

(2) 與投標人約定，由中標人支付。

采用第(2)種方式支付招標代理服務費的，招標文件必須寫明。 3、支付招標代理服務費的時間：八、 委托人對代理人完成本合同委托內容的時間要求 1、代理工作開始時間：2、代理工作完成時間：非代理人原因造成的時間延誤，結束時間相應延長;以完成 時間為準。

九、 違約和爭議的解決

1、由于一方違約造成的損失，由違約方承擔，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。

2、由于違約造成第三方損失的，由違約方在賠償另一方損失的基礎上再賠償?shù)谌綋p失。

3、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組織部分與主合同具有同等法律效力。

4、委托人與代理人在合同履行期間發(fā)生爭議時，可以和解或者要求有關主管部門調解。一方不愿和解、調解或者和解、調解不成的，雙方可以選擇以下 方式解決爭議：

(1)雙方約定向

(2)向有管轄權的人民法院起訴。

十、 合同份數(shù)

雙方約定合同一式 份，雙方各執(zhí) 份。 補充條款：

本合同自雙方簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

招代理方案【篇4】

首先，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈動，其次，深刻分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。

就是自身營銷工作的總結分析，分別就銷售數(shù)據、目標市場占有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關鍵項目進行SWOT分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。

運籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結而撰寫的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目標的擬訂，都是具體的、數(shù)據化的目標，包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標等等，并細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等；流通類產品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。

其次，產品規(guī)劃。根據消費者需求分析的新產品開發(fā)計劃、產品改良計劃；通過銷售數(shù)據分析出區(qū)域主導產品，擬制出區(qū)域產品銷售組合；根據不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網絡資源狀況，擬制出區(qū)域產品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系，從到岸價到建議零售價，包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規(guī)劃。

作為銷售員的導師、顧問與教練，銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。

1、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視，就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。

2、要求銷售人員匯報工作之前，認真做好準備。

3、到講臺上去講。銷售人員到主席臺上講。

4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經銷商無法承擔新產品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽度、忠誠度，需要分終端形象建設、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式就是營銷費用預算，分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。

如此，整體年度工作總結和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地實施，還需要通過從企業(yè)內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

招代理方案【篇5】

第一章總則

第一條 為規(guī)范工程建設項目招標代理行為，保障招標投標當事人的合法權益，根據《中華人民共和國招標投標法》、《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》等法律、法規(guī)，結合四川省實際，制定本辦法。

第二條 在本省行政區(qū)域內從事工程建設項目招標代理活動及其監(jiān)督管理，適用本辦法。

第三條 本辦法所稱工程建設項目，是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設備安裝工程、裝飾裝修工程建設項目。

本辦法所稱工程建設項目招標代理，是指招標代理機構在招標人委托的范圍內，對工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備（進口機電設備除外）和材料采購提供招標服務的行為。

第四條 省建設行政主管部門負責全省工程建設項目招標代理機構（以下簡稱招標代理機構）的資格認定和管理。

縣級以上發(fā)展改革、建設、鐵道、交通、信息產業(yè)、水利、民航等行政主管部門（以下簡稱有關行政監(jiān)督部門）依法在各自的職責范圍內對工程建設項目招標代理活動實施監(jiān)督。

第二章執(zhí)業(yè)準入

第五條 招標代理機構必須依法取得省以上建設行政主管部門頒發(fā)的工程建設項目招標代理資格證書，并在工程建設項目招標代理資格證書規(guī)定的范圍內承接工程建設項目招標代理業(yè)務。

招標代理機構不得與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關系或者合伙、合作經營以及其他利益關系。

第六條 兩個以上不同資格等級的招標代理機構聯(lián)合承擔工程建設項目同一招標代理業(yè)務的，按照資格等級較低的業(yè)務許可范圍承接招標代理業(yè)務；各方招標代理機構應共同與招標人簽訂書面合同，并就招標代理活動承擔連帶責任。

第七條 招標代理機構可以跨地區(qū)承接工程建設項目招標代理業(yè)務。任何單位和個人不得以任何方式限制或者排斥招標代理機構依法從事工程建設項目招標代理業(yè)務。

第八條 有下列情形之一的國家投資工程建設項目，招標人應當委托招標代理機構辦理招標事宜：

（一）招標人是對該項目具有行政監(jiān)督職能的主管部門的；

（二）行政監(jiān)督部門的工作人員在招標項目中擔任主要負責人的；

（三）招標人最近3年內在實施項目招標活動中有過違法行為的。

第九條 招標代理專職技術人員只能受聘于一個招標代理機構。未受聘于招標代理機構的，不得從事招標代理活動。

第十條 招標代理機構設立的分支機構或者派出的業(yè)務機構應當具有3名以上注冊于本代理機構的專職技術人員。招標代理機構對其設立的分支機構或者派出的業(yè)務機構從事的招標代理活動承擔法律責任。

第十一條 下列行為予以禁止：

（一）轉讓、轉包招標代理業(yè)務；

（二）轉讓、出借、倒賣招標代理資格證書；

（三）假借他人招標代理資格證書承接招標代理業(yè)務；

（四）無招標代理資格證書或者超越招標代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標代理業(yè)務；

（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。

第三章執(zhí)業(yè)規(guī)范

第十二條 除本辦法第八條規(guī)定外，招標人具備下列編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜：

（一）具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術力量；

（二）具有從事同類工程建設項目招標的經驗；

（三）具有專門的招標機構或者擁有3名以上招標專職技術人員。

依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當向有關行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構辦理招標事宜。

第十三條 招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。

招標人委托招標的，應當委托具有相應資格等級的工程建設項目招標代理機構代理，有權要求招標代理機構出示工程建設項目招標代理資格證書原件。

第十四條 招標代理機構接受招標人委托，承擔下列全部或部分工作：

（一）代擬招標公告；

（二）代擬投標邀請書；

（三）代擬資格預審文件；

（四）協(xié)助招標人評審投標資格預審文件；

（五）編制和發(fā)出招標文件；

（六）編制工程量清單；

（七）編制標底；

（八）組織投標人踏勘現(xiàn)場、答疑、草擬答疑紀要；

（九）協(xié)助招標人或受招標人委托依法組建評標委員會；

（十）協(xié)助招標人或受招標人委托組織開標、評標、定標；

（十一）編制招標投標情況書面報告；

（十二）辦理招標的備案手續(xù)和有關事項的公示手續(xù)；

（十三）代擬合同；

（十四）約定的其他事項。

第十五條 招標代理機構承接工程建設項目招標代理業(yè)務，應當與招標人簽訂書面合同。

書面合同應載明：

（一）招標人名稱和招標代理機構名稱；

（二）招標代理機構的資格等級及其證書編號；

（三）委托代理內容；

（四）負責該代理業(yè)務的注冊于本機構的項目負責人及兩名以上專職技術人員的姓名和身份證號碼；

（五）服務費及其支付方式；

（六）履約期限；

（七）違約責任以及爭議解決方法；

（八）簽訂時間、地點；

（九）雙方約定的其他事項。

第十六條 招標代理機構承接招標代理業(yè)務后，應當按合同約定安排具有相應招標代理業(yè)務能力的專職技術人員從事該項招標代理工作。

第十七條 招標人應當向招標代理機構提供招標代理業(yè)務所需的文件和資料，并對提供的文件和資料的準確性、合法性負責。

（一）收受賄賂、索取回扣或者謀取其他不正當利益；

（二）以違法壓價、操縱招標投標為條件選擇招標代理機構；

（三）與招標代理機構串通，在招標投標中弄虛作假、規(guī)避招標、明招暗定、肢解發(fā)包；

（四）指使招標代理機構不按法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設標準和招標投標程序進行招標代理；

（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。

第十八條 招標代理機構向招標人和投標人收取的費用必須符合國家有關規(guī)定。

招標代理機構不得以低于國家規(guī)定的取費標準承攬業(yè)務，不得以收費低為由降低招標代理服務質量，不得向投標人或者中標人附加任何條件或者收取任何額外費用，不得收取報名費、會議費，不得沒收投標人的投標保證金。

招標代理機構出售資格預審文件、招標文件只能收取工本費；招標投標使用的圖紙資料只能收取押金，未中標單位退回圖紙資料時退回押金。

第十九條 招標代理機構應當在招標人委托范圍內辦理招標事宜，遵守法律、法規(guī)和規(guī)章關于招標人的規(guī)定；對招標人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求應予拒絕。

招標人應當對招標代理機構在受委托范圍內的招標結果承擔法律責任，招標代理機構對自己在招標代理過程中的違法違規(guī)行為和超越招標人委托范圍的行為承擔法律責任。

第二十條 招標代理機構不得以行賄、提供回扣或者其他不正當競爭手段承攬工程建設項目招標代理業(yè)務。

第二十一條 招標代理機構不得以不合理的條件限制、排斥、歧視投標人或潛在投標人。

第二十二條 招標代理機構及其專職技術人員不得在同一項目中同時接受招標人和投標人的委托或者兩名以上投標人的委托從事同一招標投標代理業(yè)務。

第二十三條 招標代理機構不得與招標人、投標人串通損害國家利益、公共利益或者他人合法的權益。

第二十四條 招標代理機構不得與招標人有隸屬關系或者有股東、合作經營和其他利益關系。

第二十五條 招標代理機構及其人員對在招標代理活動中知悉的商業(yè)秘密應當保密，不得泄露，不得利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當利益，不得與第三者串通損害招標人、投標人的合法利益。

第二十六條 招標代理機構應當建立代理業(yè)務檔案，妥善保存招標活動中形成的有關文件和資料；委托代理范圍內的文件和資料應當抄送業(yè)主并按國家規(guī)定的檔案保存期限保存，有關行政監(jiān)督部門查閱時應予提供。

第二十七條 招標代理機構資格認定機關應建立招標代理機構信息庫，記錄招標代理機構的基本情況、專職技術人員、經營狀況、不良記錄、資格認定及復審等信息并向社會公布。

第四章罰則

第二十八條 招標代理機構隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請工程建設項目招標代理資格的，頒證機關不予受理或者不予頒發(fā)資格證書，給予警告并在1年內不受理其資格申請。

招標代理機構以欺騙、賄賂等不正當手段取得工程建設項目招標代理資格證書的，由頒證機關處以3萬元罰款，撤消其工程建設項目招標代理資格，收回其資格證書并在3年內不受理其資格申請；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二十九條 有違反本辦法第十一條規(guī)定行為之一的，其招標代理行為無效，處以1萬元以上3萬元以下罰款。

第三十條 招標代理機構違反本辦法第二十條規(guī)定的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第三十一條 招標代理機構及其人員有下列行為之一的，責令限期改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，處以1萬元以上3萬元以下罰款：

（一）違反本辦法第十八條規(guī)定的；

（二）在同一項目中同時接受招標人和投標人的委托或者兩名以上投標人的委托從事同一招標投標代理業(yè)務的；

（三）違反招標代理合同約定安排非本機構專職技術人員負責該項招標代理工作的；

（四）未按國家有關檔案保存期限規(guī)定保存招標活動中的有關文件和資料或者拒絕有關行政監(jiān)督部門查閱的；

（五）對招標人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求不予拒絕的。

第三十二條 招標代理機構因違法受到行政處罰，情節(jié)嚴重的，對招標代理機構法定代表人、項目負責人和直接責任人給予通報批評，3年內禁止從事招標代理業(yè)務。

第三十三條 因招標代理機構的原因給委托人造成損失的，應當依法承擔賠償責任。

第三十四條 招標人違反本辦法第十三條規(guī)定，委托不具有相應招標代理資格的招標代理機構代理招標的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予警告、記過、記大過的處分。情節(jié)嚴重的，依法給予降級、撤職、開除的處分。造成損失的，向其追償部分或者全部損失。

第三十五條 招標人及其工作人員違反本辦法第十七條第二款規(guī)定的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；影響中標結果的`中標無效；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第三十六條 本辦法規(guī)定的撤消、暫停、取消工程建設項目招標代理資格，由招標代理機構資格認定機關決定；其他行政處罰，由有關行政監(jiān)督部門按各自職責分工依法決定。

各有關行政監(jiān)督部門應將處罰結果抄告招標代理機構資格認定機關，記入招標代理機構信息庫不良記錄檔案。屬于甲級資格代理機構的，由省招標代理機構資格認定機關抄報國務院建設行政主管部門。

第三十七條 有關行政監(jiān)督部門有下列行為之一的，由其上級行政機關或者監(jiān)察機關責令改正。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）不依法履行監(jiān)督職責或者監(jiān)督不力造成嚴重后果的；

（二）非法限制或者排斥招標代理機構依法從事的工程建設項目招標代理業(yè)務的；

（三）非法干預招標人選擇招標代理機構的；

（四）為招標人指定招標代理機構的。

第三十八條 招標代理活動中違反其他有關法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，按相應的法律、法規(guī)和規(guī)章進行處理。

第五章附則

第三十九條 本辦法自**年5月1日起施行。

招代理方案【篇6】

委托人：(甲方單位全稱) (以下簡稱甲方) 受托人：(乙方單位全稱) (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、《浙江省建設工程招標投標管理辦法》、《浙江省工程建設項目招標代理管理暫行辦法》等有關法律法規(guī)，遵循公平、公正、平等、自愿和誠實信用的原則，雙方就甲方建設工程招標代理事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況 1、工程名稱： 2、工程地址： 3、資金來源： 4、工程投資總額： 5、建筑面積： 6、其他：

二、招標代理業(yè)務的范圍

1、委托代理招標內容〔有委托的在( )中打，并說明具體內容〕 ( )勘察

( )設計，具體包括： ( )施工，具體包括： ( )監(jiān)理，具體包括： ( )設備，具體包括： ( )材料，具體包括：

( )其他

2、托代理范圍內單項合同估算 。 三、代理業(yè)務的內容代理事項：(雙方應明確具體代理事項) 1、擬訂招標方案;

2、向招投標監(jiān)督管理部門提出招標申請，發(fā)布招標公告; 3、協(xié)助招標人審查投標人資格; 4、編制招標文件(包括資格預審文件); 5、實物工程量清單; 6、編制參考價或標底;

7、組織投標人踏勘現(xiàn)場和答疑，整理答疑紀要; 8、組織開標、評標和定標; 9、提交招投標書面情況報告; 10、協(xié)助工程合同的簽訂; 11、與工程招標有關的其它事項。 四、招標代理時限從本合同簽訂生效之日起至甲乙雙方實際、全面履行合同義務后，本合同終止。 五、甲方的權利

1、有權參與招投標的有關活動。

2、有權要求代理人及時提供代理工作階段性的進展情況。 3、有權要求代理人更換不稱職的人員或應回避的人員。 4、有權確定代理人的具體代理事項。

5、如甲方或建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)代理人在代理活動中違反有關的法律、法規(guī)或建設程序并經確認，甲方有權要求代理人糾正，直至終止合同。

六、甲方的義務

1、提供招標工程所需的有關工程批準文件、施工圖等有關資料;并對其完整性、準確性負責，使招標工作具備條件。

2、協(xié)助招標過程中與有關管理部門的協(xié)調;盡可能向乙方提供便利條件，以保證招標工作順利完成。

3、主持對投標單位的資格預審及業(yè)績考察; 4、審核招標文件、答疑紀要等有關資料; 5、參與招標活動全過程，包括主持開、評標活動; 6、主持簽約工作。

7、依據合同和法律應履行的其他義務。 七、乙方的權利

1、有權拒絕違反國家法律、法規(guī)和規(guī)章以及建設行政主管部門有關規(guī)定的人為干預。 2、依據國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，在授權范圍內辦理委托項目的招標工作。

3、如甲方的某些條件和要求不符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)或程序，乙方可以建議甲方進行修改。拒不修改的，乙方有權單方面終止履行合同。

八、乙方的義務

1、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》的相關規(guī)定，嚴格遵循公開、公平、公正的工作原則。遵守法律法規(guī)關于招標人的管理規(guī)定。

2、在委托授權范圍內為甲方提供招標代理服務，不得將本合同所確定的招標代理服務轉讓給第三方。

3、在甲方的配合下認真制定招標工作的進度計劃，認真完成各項代理事項。做好相關法律、法規(guī)及規(guī)章的解釋工作，并向甲方提交代理報告。按合同規(guī)定的時限完成招標內容。

4、對招標中各項計算數(shù)據、技術分析結論等的科學性、正確性負責。以法律法規(guī)政策為依據，堅持客觀公正的原則，提供的工程量清單成果允許偏差值控制在 %以內。

5、依據委托合同維護招標人的合法權益，對代理事項內應當保密的內容保守秘密。 6、接受招投標監(jiān)督管理部門依法實施的監(jiān)督管理。 7、依法應承擔的其他義務。 九、合同價款及支付辦法

1、委托招標代理費：本次招標代理收取委托代理費 元。(按 造價的 %計算)

2、專家評審費 元，由 支付。 3、招標公告費、場租費 元，由 支付。 4、招標文件及相關資料收取成本費 元，由 收取。 5、施工圖紙及相關資料押金 元，由 收取。 6、其他： 。

7、招標代理服務費待招標工作完成并提交代理報告經甲方認可后 天內一次性結清。 十、違約責任

1、如乙方在完全履行本協(xié)議所規(guī)定的職責情況下，由于甲方原因導致失敗，所發(fā)生的費用則由甲方承擔。合同履行期限內，非乙方原因，甲方提前解除合同，甲方應視代理工作完成情況，給予乙方賠償。

2、由于乙方未履行本協(xié)議所規(guī)定的職責而導致招標失敗，招標中所發(fā)生的一切費用由乙方承擔。合同履行期限內，非甲方原因，乙方提前解除合同，乙方應給予甲方賠償。

3、由于乙方原因出現(xiàn)漏項、漏量等代理質量問題，影響造價 以上的，每出現(xiàn)一次，扣除代理費用的 違約金;若出現(xiàn)嚴重的質量問題，對總造價影響偏差在 以上的，除追究以上賠償外，還需賠償違約金 元。

4、因不可抗力原因，致使一方不能履行合同，不承擔違約責任，但應將情況盡快通知另一方，并應盡量減少由此發(fā)生的損失。

十一、爭議解決

甲方、乙方如在合同履行中發(fā)生爭議，應盡力協(xié)商解決或提交工程建設主管部門調解，協(xié)商、調解不成時，雙方可以選擇以下方式解決爭議：

(1)向杭州仲裁委員會申請仲裁; (2)向有管轄權的人民法院起訴。

十二、本合同未盡事宜，雙方應通過友好協(xié)商解決。

十三、本合同正本一式五份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，招標辦一份，雙方簽字蓋章之日起生效。

十四、補充條款

甲方： 法定代表人：委托代理人：地址： 電話：

年 月

乙方： 法定代表人：委托代理人：地址： 電話： 年 月 日 日

工程代理項目組組成人員情況及事項表

(招標代理委托合同附件)

招代理方案【篇7】

一.從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范

1.愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。

2.誠實守信。要求會計人員做誠實人，說誠實話，辦誠實事，執(zhí)業(yè)謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。

3.廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。

4.客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性。

5.堅持準則。要求會計人員認識國家法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，始終堅持按法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。

6.提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務水平。

7.參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關業(yè)務，全面認識本單位經營活動和業(yè)務流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領導決策，積極參與管理。

8.強化服務。要求會計人員樹立服務意識，提高服務質量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。

二.業(yè)務操作及會計核算的流程

1.接受客戶的委托

(1)到客戶公司的經營場所進行實地考查，與客戶的總經理及財務負責人進行座談，了解客戶的基本情況，評估此次業(yè)務的風險。

(2)決定是否接受客戶的委托，若接受客戶的委托，則與客戶商討詳細操作事宜，簽定約定書。

2.與公司財務會計人員辦理有關資料的交接手續(xù)

(1)雙方經辦人員應列明資料清單，資料編號，交接日期，交接雙方簽字蓋章。

(2)交接雙方經核對無誤，雙方簽字蓋章，注明交接日期。

3.審核原始憑證

審核原始憑證是會計核算工作中必不可少的環(huán)節(jié)，是國家賦予財會人員的監(jiān)督權限，只有經審核無誤后的原始憑證，才能作為編制記帳憑證和登記明細分類帳的依據。會計人員主要應從以下的兩個方面對原始憑證進行審核。

(1)審核原始憑證的合法性合理性，即國家的有關方針政策法令制度和計劃合同等為依據，審核原始憑證所反映的經濟業(yè)務是否合理合法，有無違背財經制度規(guī)定，是否按計劃預算辦事，是否按成本開支范圍辦事，是否貫徹專款專項原則，有無貪污盜竊虛報冒領偽造憑證等違紀行為。

(2)審查原始憑證的完整性準確性。即審查原始憑證的內容和填制手續(xù)是否符合規(guī)定的要求。首先應審核原始憑證是否具備作為合法憑證所必須具備的基本內容，其次審核原始憑證上有關數(shù)量、單價、金額是否準確無誤。

(3)對原始憑證內容記載含糊不清，或故意掩蓋事情真象，進行貪污作弊，單位抬頭不是本單位，無收款單位簽章，開具陰陽發(fā)票，進行貪污作弊，模仿領導筆跡簽字冒領。涂改原始憑證上的時間數(shù)量、單價、金額，或添加內容和金額等。不是很清晰的地方應及時與客戶聯(lián)系，了解清晰原始憑證的真實情況。

4.對各種有問題的原始憑證的處理

在審核原始憑證過程中，會計人員要認真執(zhí)行《會計法》所賦予的職責權限堅持制度、堅持原則。對違背國家規(guī)定的收支，超過計劃預算或者超過規(guī)定標準的各項支出,違背制度規(guī)定的預付款項，非法出售材料物資任意出借、變賣、報廢和處理財產物資，以及不按國家關于成本開支范圍和費用劃分的規(guī)定亂擠亂攤生產成本的憑證，會計人員應拒絕辦理，對于內容不完全手續(xù)不完備數(shù)字有差錯的憑證，會計人員應予以退回，要求經辦人補辦手續(xù)或進行更正。對于偽造或涂改等弄虛作假，嚴峻違法的原始憑證，會計人員在拒絕的同時，應當予以扣留，并及時向單位主管報告，哀求查明原因，追究當事人的責任。

5.填制記賬憑證

會計人員填制記賬憑證要嚴格按照規(guī)定的格式和內容進行，除必須做到記錄真實，內容完整，填制及時，書寫清晰之外，還必須符合下列要求。

(1)“摘要”欄是對經濟業(yè)務內容的簡要說明，要求文字說明要簡煉概括以滿號登記賬簿的要求。

(2)應當根據經濟業(yè)務的內容，按照會計制度的規(guī)定，確定應借應貸的賬戶，賬戶使用必須準確，不得任意簡化會計賬戶的名稱，有關的二級或明細賬戶要填寫齊全。

(3)記賬憑證中，應借應貸的賬戶必須保持清晰的對應關系。

(4)一張記賬憑證填制完畢，應按所使用的記賬方法，加計合計數(shù)，以檢查對應賬戶的平衡關系。

(5)記賬憑證必須連續(xù)編號，以便考查且避免憑證散失。

(6)每張記賬憑證都要注明附件張數(shù)，以便于日后查對。

6.對記賬憑證進行編號

所有記賬憑證必須分類順序編號，并填寫在編號欄內。如果記賬憑證是采用收款憑證，付款憑證和轉賬憑證的，一般按照如下編號：

現(xiàn)收01、現(xiàn)收02…

現(xiàn)付01、現(xiàn)付02…

銀收01、銀收02…

銀付01、銀付02…

轉01、轉02依此類推。

若遇較為復雜的經濟業(yè)務需編兩張以上記賬憑證時，可用編號的方式表示。

7.審核記賬憑證

所有填制好的記賬憑證，都必須經過其他會計人員認真的審核。在審核記賬憑證的過程中，如發(fā)現(xiàn)記賬憑證填制有誤，應當按照規(guī)定的方法加以更正。只有經過審核無誤后的記賬憑證，才能作為登記賬簿的依據。記賬憑證的審核主要包括以下內容。

(1)記賬憑證是否附有原始憑證，記賬憑證的經濟內容是否與所附原始憑證的內容相同。

(2)應借應貸的會計賬戶(包括二級或明細賬戶)對應關系是否清晰金額是否準確。

(3)記賬憑證的項目是否填制完整，摘要是否清晰，有關人員的簽章是否齊全。

8.記賬憑證中容易出現(xiàn)的錯誤與舞弊

記賬憑證中容易出現(xiàn)的錯誤與舞弊主要有：

(1)會計賬戶運用錯誤。

(2)合計金額計算錯誤。

(3)記賬憑證與所附原始憑證單據不符。

(4)在匯總憑證中進行作弊。

(5)記賬憑證中的“摘要”失真，編造虛假記賬憑證。

9.憑證的傳遞與傳遞過程應注意的事項

會計憑證的傳遞，是指會計憑證從填制或取得時起，經審核記賬到裝訂保管的全過程。各單位在制定會計憑證的傳遞程序，規(guī)定其傳遞時間時，通常要考慮以下兩點內容。

(1)根據各單位的經濟業(yè)務的特點，企業(yè)內部機構組織，人員分工情況，以及經營管理的需要，從完善內部牽制制度的角度出發(fā)，規(guī)定各種會計憑證的聯(lián)次及流程，使經辦業(yè)務部門及其人員及時辦理各種憑證手續(xù)，既符合內部牽制原則，以提高工作效率。

(2)根椐有關部門和人員辦理經濟業(yè)務的必要時間，同相關部門人員協(xié)商制定會計憑證在各經辦環(huán)節(jié)的停留時間，以便合理確定辦理經濟業(yè)務的最佳時間，及時反映記錄經濟業(yè)務的發(fā)生和完成情況。

10.會計憑證對數(shù)字的書寫

依據財政部制定的會計基礎工作規(guī)范的要求，填制會計憑證，字跡必須清晰工整并符合下列要求：

(1)阿拉伯數(shù)字應一個一個地寫，阿拉伯金額數(shù)字前應當書寫貨幣幣種符號(如人民幣符號“￥”)或者貨幣名稱簡寫和幣種符號。幣種符號與阿拉伯金額數(shù)字之間不得留有空白。凡在阿拉伯金額數(shù)字前面寫有幣種符號的，數(shù)字后面不再寫貨幣單位(如人民幣“元”)

(2)所有以元為單位(其他貨幣種類為貨幣基本單位，下同)的阿拉伯數(shù)字，除表示單價等情況外，一律在元位小數(shù)點后填寫到角分，無角分的，角分位可寫“00”或符號“-”有角無分的，分位應寫“0”，不得用符號“-”代替。

(3)漢字大寫金額數(shù)字，一律用正楷或行書書寫，如零壹貳叁肆伍陸柒捌玖拾佰仟萬億等易于辯認，不易涂改的字樣，不得用0一二三四五六七八九十或另、毛等簡化字代替，不得任意自造簡化字。

(4)大寫金額數(shù)字到元或角止的，在“元”或“角”之后應寫“整”或“正”字;大寫金額數(shù)字有分的，分字后面不寫“整”字。

(5)大寫金額數(shù)字前未印有貨幣名稱的，應當加填貨幣名稱(如“人民幣”三字)，貨幣名稱與金額數(shù)字之間不得留有空白。

(6)阿拉伯金額數(shù)字中間有“0”時，大寫金額要寫“零”字：如人發(fā)幣元,漢字大寫金額應寫成壹佰零壹元伍角整。阿拉伯金額數(shù)字中間連續(xù)有幾個“0”時，漢字大寫金額中可以只寫一個“零”字，如￥,漢字大寫金額應寫壹仟零壹元貳角伍分。又如￥,漢字大寫就寫人民幣壹仟伍佰元叁角捌分,或人民幣壹仟伍佰元零叁角捌分。

11.關于根據會計業(yè)務的特點書寫“摘要”

會計計憑證中有關經濟業(yè)務的內容摘要必須真實。在填寫寫“摘要”時，既要簡明，又要全面，清晰，應以說明問題為主。寫物要有品名、數(shù)量、單價：寫事要有過程，銀行結算憑證，要注明支票號碼，去向：送存款項，要注明現(xiàn)金支票匯票等。遇有沖轉業(yè)務，不應只寫沖轉，應寫明沖轉某年某日某項經濟業(yè)務和憑證號碼，也不能只寫對賬戶，要求“摘要”能夠準確地，完整地反映經濟活動和資金變化的來龍去脈，切忌含糊不清。

12.啟用賬簿的基本要求

為了保證會計賬薄記錄的合法性和資料的完整性，明確記賬責任，會計人員在啟用賬薄時，要填寫賬薄啟用表。賬薄啟用表的填寫要求是：

(1)填寫啟用日期和啟用賬薄的起止頁數(shù)。如啟用的是訂本式賬薄，起止頁數(shù)已經印好不需再填寫;啟用活頁式賬薄，起止頁數(shù)可等到裝訂成冊時再填。

(2)填寫記賬人員姓名和會計主管人員姓名并加蓋印章，以示慎重和負責。

(3)加蓋單位賬務公章，以示嚴峻。

(4)當記賬人員或會計人員工作變動時，應辦好賬薄移交手續(xù)，并在啟用上明確記錄交接日期及接辦人監(jiān)交人的姓名，并加蓋公章。

經管人員一覽表如下：

單位名稱合宗號

賬薄名稱目錄號

賬薄頁數(shù)自第頁起至第頁止共頁案宗號

使用日期自年月日至年月日保管期限

單位領導人簽章會計主管人員簽章

經管人員職別姓名接管日期簽章移交日期簽章

年月日年月日

13.登記賬薄的基本要求

為了保證賬薄記錄，成本計算和會計報表不出現(xiàn)差錯，登記賬薄必須根據審核無誤的記賬憑證進行

登記賬薄的基本要求是：

(1)內容準確完整。登記會計賬薄時，應當將會計憑證日期、編號、業(yè)務內容摘要、金額和其他有關資料逐項計入賬內，做到數(shù)字準確、摘要清晰、登記及時，字跡工整。對于每項會計事項，一方面要計入有關的總賬，另一方面要計入該總賬所屬的明細賬。賬薄記錄中的日期，應該填寫記賬憑證的日期;以自制的原始憑證(如收料單領料單等)作為記賬依據的，賬薄記錄中的日期應按有關自制憑證上的日期填寫列。此外，負責登記賬薄的會計人員，在登記賬薄前，應對已經專門復核人員審查過的記賬憑證再復核一遍，這是崗位責任制和內部牽扯制度的要求。如果記賬人員對記賬憑證中的某些問題弄不明白，可以向填制記賬憑證的人員或其他人員請教;如果認為記賬憑證的處理有錯誤，可暫停登記，及時向會計主管人員反映，由其做出更改或照登的決定。在任何情況下，凡不兼任填制記賬憑證工作的計賬人員都不得自行更改記賬憑證。

(2)登記賬薄要及時。登記賬薄的間隔時間應該多長，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，這要看本單位所采用的詳細會計核算形式而定。總的來說是越短越好。一般情況下，總賬可以三五天登記一次，明細賬的登記時間間隔要短于總賬，日記賬和債權債務明細賬一般一天就要登記一資?，F(xiàn)金銀行存款日記賬應根據收付款記賬憑證隨時按照業(yè)務發(fā)生順序逐筆登記，每日終了應結出余額。經營現(xiàn)金和銀行存款日記賬的專門人員，必須每日掌握銀行存款和現(xiàn)金的實有數(shù)，謹防開出空頭支票和影響經營活動的正常用款。

(3)注明記賬符號。登記完畢后，要在記賬憑證上簽字或蓋章，并注明已經登賬的符號，表示已經記賬。在記賬憑證上設有專門的欄目應注明記賬的符號，以免發(fā)生重記或漏記。

(4)書寫留空。賬薄中書寫的文字的數(shù)字上面要留有適當空格，不要寫滿格，一般應占格距的1/2。這樣，在一旦發(fā)生登記錯誤時，能比較容易地進行更正，同時也方便工作。

(5)正常記賬使用藍黑墨水。登記賬薄要用藍黑墨水或者碳素墨水書寫，不得使用圓珠筆(銀行的復寫賬薄除外)或者鉛筆書寫。在會計上，數(shù)字的顏色用錯了，其導致的概念混亂不亞于數(shù)字和文字的錯誤。

(6)特別記賬使用紅墨水。對在登記賬薄中使用紅色墨水的問題依倨財政部會計基礎工作規(guī)范的規(guī)定，下列情況，可發(fā)用紅色墨水記賬：

a按按照紅字沖賬憑證，沖銷錯誤記錄；

b在不設借貸等欄的多欄式賬頁中，登記減少數(shù);

c在三欄式賬戶余額欄前，如未印明余額方向的，在余額欄內登記負數(shù)余額;d根據國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定可以用紅字登記的其他會計記錄。

(7)順序連續(xù)登記。各種賬薄應按頁次順序連續(xù)登記不得跳行隔頁。如果發(fā)生跳行隔頁，應當將空行空頁劃線注銷，或者注明“此行空白”字樣，并由記賬人員簽名或者蓋章。這對避免在賬薄登記中可能出現(xiàn)的漏洞，是十分必要的防范措施。

(8)結出余額。凡需要結出余額的賬戶，結出余額后，應當在“借或貸”等欄內寫“平”字，并在余額欄內用“0”表示?，F(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須逐日結出余額。一般來說，對于沒有余額的賬戶，在余額欄內標注的“0”應當放在“元”位。

(9)過次承前。每一賬頁登記完畢結轉下頁時，應當結出本頁合計數(shù)及余額，寫在本頁最后一行和下頁第一行有關欄內，并在摘要欄內注明“過次頁”和“承前頁”字樣;也可將本頁合計數(shù)及金額的賬戶，在余額欄內標注的“0”應當放在“元”位。

(10)過次承前。每一賬頁登記完畢結轉下頁時，應當結出本頁合計數(shù)及余額，寫在本頁最后一行和下頁第一行有關欄內，并在摘要欄內注明“過次頁”和“承前頁”字樣;也可將本頁合計數(shù)及金額只寫在下頁第一行有關欄內，并在摘要欄內注明“承前頁”字樣。也就是說，“過次頁”和“承前頁”的方法有兩種：一是在本頁最后一行內結出發(fā)生額合計數(shù)及余額然后過次頁并在次頁第一行承前頁;二是只在次頁第一行承前頁寫出發(fā)生額合計數(shù)及余額，不在上頁最后一行結出發(fā)生額合計數(shù)及余額后過次頁。

財政部《會計基礎工作規(guī)范》還對“過次頁”的本頁合計數(shù)的結計方法，根據不同需要作了規(guī)定：

(a)對需要結計本月發(fā)生額的賬戶，結計“過次頁”的本頁合計數(shù)應當為自本月初起至本頁末止的發(fā)生額合計數(shù)，這樣做，便于根據“過次頁”的合計數(shù)，隨時了解本月初到本頁末止的發(fā)生額，也便于月末結賬時，加計“合月合計”數(shù)。

(b)對需要結計本年累計發(fā)生額的賬戶，結計“過次頁”的本頁合計數(shù)應當為自年初起至本頁末止的累計數(shù);這樣做，便于根據“過次頁”的合計數(shù)，隨時了解本年初到本頁末止的累計發(fā)生額也便于年終結賬時，加計“本年累計”數(shù)。

(c)對既不需要結計本月發(fā)生額也不需要結計本年累計發(fā)生額的賬戶，可以只將每頁的余額結轉資頁，如某些材料明細賬戶就沒有必要將每頁的發(fā)生額結轉次頁。

(11)定期打印。對于實行會計電算化的單位，財政部《會計基礎工作規(guī)范》還提出了打印上的要求：“實行會計電算化的單位，總賬和明細賬應當定期打印”;“發(fā)生收款和付款業(yè)務的，在輸入收款憑證和付款憑證的當天必須打印出現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，并與庫存現(xiàn)金核結無誤?！敝赃@樣做，是因為在以機器或其他磁性介質儲存的狀態(tài)下，各種資料或數(shù)據的直觀性不強，而且信息處理的過程不明，不便于進行某些會計操作和進行內部或外部審計，對會計信息的安全和完整也不利。

14.發(fā)現(xiàn)記賬錯誤時的處理

由于各種原因的存在，在制證記賬編表的過程中往往會發(fā)生一些錯誤，發(fā)現(xiàn)記賬錯誤時，根據賬薄錯誤的詳細情況可采取三種不同的更正方法：

(1)畫線更正法。凡在結賬前發(fā)現(xiàn)賬薄記錄中文字或數(shù)字錯誤時，可采用此法。更正時，在賬薄中錯誤文字或數(shù)字上劃一紅線，以示注銷。劃線時，要劃去錯誤數(shù)字的整個數(shù)碼，不能只劃去其中個別數(shù)碼，然后，在紅線上方空白處填寫準確的文字或數(shù)字，并由更正人員在更正處旁邊蓋章以示負責。

(2)紅字更正法。當記賬憑證中使用會計賬戶錯誤，或借貸方向錯誤，或金額記錄錯誤，并且已經登記入賬從而造成賬薄記錄錯誤的情況下，可采用此法。更正時，首先填制一張內容與錯誤憑證完全相同而金額是紅字的記賬憑證在摘要欄內注明“更正xx號憑證錯誤”，并據以用紅字金額登記入賬，沖銷原有的記錄，然后，再用藍字填制一份符合經濟業(yè)務內容的記賬憑證并據以登記入賬。

(3)補充登記法。記賬以后，雖然記賬憑證中應借應貸賬戶沒有錯誤，但所填金額小于應填寫金額時，可采用此法。更正時，按照準確數(shù)字與錯誤數(shù)字之間的差額用藍字填制一張記賬憑證并據發(fā)登記入賬，這樣，就補記了少記的數(shù)字，使全部金額符合實際。采用此法時，必須在補充記賬憑證的摘要欄內注明補充哪個月的哪一號記賬憑證。

15.賬實不符的處理

造成賬實不符的原因是多方面的，如賬產物資保管過程中發(fā)生的自然損耗;財政收發(fā)過程中由于計量或檢驗不準，造成多收或少收的差錯;由于管理不善，制度不嚴造成的財產損壞丟失被盜;在賬薄記錄中發(fā)生的重記漏記錯記;由于有關憑證未到，形成未達賬項，造成結算雙方賬務不符，以及發(fā)生意外災害等。根據以上情況主要進行以下處理：

(1)現(xiàn)金日記賬賬面余額與庫存現(xiàn)金數(shù)額不相符

采用實地盤點的方法來確定庫存現(xiàn)金的實存數(shù)，然后再與現(xiàn)金日記賬余額核對，以查明賬實是否相符及盈虧情況?，F(xiàn)金清查后應填寫“現(xiàn)金盤點報告表”并據以調整現(xiàn)金日記賬的賬面記錄。

(2)銀行存款日記賬賬面余額與銀行對賬單的余額不相符。

通過與開戶銀行轉來的賬單進行核對，來查明銀行存款的實有數(shù)額。銀行存款日記賬與開戶銀行轉來的對賬單不一致的原因有兩個方面：

一是雙方或一方記賬錯誤;

二是存在未達賬項，對于未達賬項，應通過編制銀行存款余額調節(jié)表進行調整。

(3)各項財產物資明細賬余額與財產物資的實有數(shù)額不相符

對各項財產物資的盤點結果，應逐一填制存單，并同賬面余額核對，確認盤盈盤虧數(shù)，填制實存賬存對比表，作為調整賬面記錄的原始憑證。

(4)有關債權債務明細賬賬面余額與對方單位的賬面記錄不相符

一般采用發(fā)函詢證的方法進行核對。在保證往來賬戶記錄完整準確的基礎上，編制往來款項對賬單，寄往各有關往來單位。對方單位核對后退回，蓋章表示核對相符，對方單位說明情況。據些編制“往業(yè)款項清查表”，注明核對相符與不相符的款項，對不相符的款項按有爭議、未達賬項、無法收回等到情況歸類合并，針對具本情況及明采取措施予以解決。

三業(yè)務質量控制規(guī)范

1.建立三級質量審查制度。即記賬會計審查客戶憑證，主管會計審查記賬會計并編制對外會計報告，經理復核對外會計報告。

2.建立質量獎懲制度。所有會計人員的工資與質量全額掛鉤，實行嚴格考核。

3.建立質量淘汰制度。對發(fā)生嚴峻質量問題造成客戶較大經濟損失的，或嚴峻違背工作紀律、職業(yè)道德及法律、法規(guī)的，一律予以辭退。

四業(yè)務檔案管理辦法

1.對委托單位提供的原始憑證等會計資料負有保管的責任。處理完畢后，應按規(guī)定及時返還委托單位，對代理業(yè)務形成的會計憑證、會計帳冊、財務會計報告等會計資料應整理歸檔。

2.對每一客戶建立檔案，并由專人保管，內容包括：用戶概況、代理記帳協(xié)議、原始憑證、會計憑證、會計帳冊、會計財務報表等交接驗收記錄。

3.對不真實、不合法的原始憑證，不得歸檔。對弄虛作假、嚴峻違法的原始憑證，在不歸檔的同時，應當予以扣留，并及時向單位領導人報告，哀求查明原因，追究當事人的責任。對記載不明確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。

4.歸檔過程中如果發(fā)現(xiàn)對外送報的財務報告有錯誤，應當及時辦理更正手續(xù)。除更正本單位留存的財務報告外，并應同時通知接受財務報告的單位更正。錯誤較多的，應當重新編報。

5.內部調閱會計檔案需經經理批準，法律、法規(guī)規(guī)定有檔案查閱權的部門查閱會計檔案，必須持有效證件及相關證明材料，并經經理批準。

五會計工作交接制度

1.本公司與委托記賬單位之間的會計資料的交接，嚴格按與委托記賬單位簽訂的合同執(zhí)行，即雙方指定人員，在本公司準備的《會計資料交接簽收登記簿》上簽字確認。

2.本公司與委托記賬單位終止委托合同時，所有會計資料全部移交給代理記賬單位，其未了會計事宜按本章會計工作交接之規(guī)定執(zhí)行。

3.會計人員工作調動或者因故離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調動或者離職。

4.會計人員辦理移交手續(xù)前，必須及時做好以下工作：

(1)已經受理的經濟業(yè)務尚未填制會計憑證的，應當填制完畢。

(2)尚未登記的帳目，應當?shù)怯浲戤叄⒃谧詈笠还P余額后加蓋經辦人員印章。

(3)整理應該移交的各項資料，對未了事項寫出書面材料。

(4)編制移交清冊，列明應當移交的會計憑證、會計帳簿、會計報表、印章、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、發(fā)票、文件、會計軟件及密碼、會計軟件數(shù)據磁盤(磁帶等)及有關資料、實物其他會計資料和物品等內容。

5.會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交。一般會計人員交接，由單位會計機構負責人、會計主管人員負責監(jiān)交;會計機構負責人、會計主管人員交接，由單位領導人負責監(jiān)交，必要時可由上級主管部門派人會同監(jiān)交。

6.移交人員在辦理移交時，要按移交清冊逐項移交;接替人員要逐項核對點收。

(1)會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須完整無缺。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊中注明，由移交人員負責。

(2)各明細帳戶余額要與總帳有關帳戶余額核對相符;必要時，要抽查個別帳戶的余額與代理記賬單位核對清晰。

(3)移交人員從事會計電算化工作的，要對有關電子數(shù)據在實際操作狀態(tài)下進行交接。

7.會計機構負責人、會計主管人員移交時，還必須將全部財務會計工作、重大財務收支和會計人員的情況等，向接替人員詳細介紹。對需要移交的遺留問題，應當寫出書面材料。

8.交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交注冊上簽名或者蓋章，并應在移交注冊上注明：單位名稱，交接日期，交接雙方和監(jiān)交人員的職務、姓名，移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。

移交清冊一般應當填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

9.接替人員應當繼承使用移交的會計帳簿，不得自行另立新帳，以保持會計記錄的連續(xù)性。

10.移交人員對所移交的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他有關資料的合法性、真實性承擔法律責任。

六電腦記賬操作管理制度

招代理方案【篇8】

甲方：(以下簡稱甲方)辦公地址：郵編：

乙方：(以下簡稱乙方)辦公地址：郵編：

為適應房地產市場發(fā)展的需要，經過雙方友好協(xié)商及遵循平等互利的原則，甲方同意委托乙方以代理出售方式營銷策劃本項目，并就下列條款達成協(xié)議：

鑒于甲方系《 》(暫定名)項目(以下稱本項目)的合法開發(fā)建設單位，本項目位于區(qū)路號，總建筑面積約平方米。其中委托可售建筑面積平方米，共計套。除非另有特別約定，本合同所有面積和技術指標最終以實測面積為準。

第一條：乙方責任

(一)、乙方全面負責銷售房屋的行銷企劃和銷售策略的制定和執(zhí)行。乙方策劃設計的廣告、海報和樓書等對外發(fā)布的內容必須事先征得甲方的同意，后由甲方負責發(fā)包制作發(fā)布。

(二)、乙方自行承擔本公司銷售人員的薪資福利。

(三)、乙方負責預售合同的按時簽訂和貸款合同的抄寫工作，負責收齊客戶貸款

所需全部資料送達甲方。

(四)、乙方不得超越甲方的授權向購房者作出任何承諾。在銷售期間，嚴格按照

市房地局網上銷售規(guī)定，不得違規(guī)銷售，乙方不得做出任何有損甲方形象的行為，如由此而產生的經濟責任和法律責任均由乙方承擔。

(五)、乙方應本著誠實信用原則，對購房人的知情權和其他合法權益應依法維護，

不得侵犯。

(六)、乙方應具備銷售代理合法資質，并提供銷售代理合法資質的相關文字資料

于甲方備案，乙方向甲方保證不會發(fā)生因乙方的原因導致不能代理銷售的情況。

第二條：甲方責任

(一)、甲方保證對委托出售之房地產有出售之權利，且產權清楚，并依約配合交房，否則，由此給買方所造成的損失，概由甲方負責賠償，并承擔一切法律責任。

(二)、甲方承諾有權委托乙方代理銷售策劃本項目，否則由此產生的法律后果由甲方承擔，并賠償乙方經濟損失。

(三)、為促進銷售，買方需辦理購屋貸款時，甲方需配合辦理。

(四)、在委托期間內未經乙方同意，甲方不得將委托部分銷售代理權部分或全部轉讓給任何第三方。

(五)、甲方委托價格，當作為商業(yè)秘密，不得對外泄露。

(六)、甲方委派現(xiàn)場收款人員及檔案管理人員壹名。

(七)、本項目之廣告費由甲方支出，包括售樓中心廣告布置、樓書、DM等一切銷售道具之費用，費用預計為總銷售額之。

(八)、甲方免費提供經裝修房屋予乙方做售樓接待場地，并承擔銷售現(xiàn)場的各預算費用包括網上銷售設備、寬帶費用、水電費、電話費及其他辦公費用。

第三條：委托價格

(一)、委托產權價格均價人民幣___元/㎡。

(二)、一房一價單價表由乙方制定，但需保證上述均價，一房一價表經雙方蓋章確認，作雙方結算溢價之依據(實際房源成交價格對應一房一價表，超出部分稱為溢價)。

(三)、未經甲方同意，乙方銷售價格不得低于上述約定。

第四條：委托期限和開盤

(一)、銷售期限

本項目銷售期限于網上開通并以甲方書面通知可簽預售合同之日起至取得入住許可證個月止。合同期滿后經雙方同意可以延長合同期限。

(二)、開盤條件

銷售物業(yè)的正式開盤有待于下列條件的同時成熟：

(a)甲方已取得銷售物業(yè)的預售許可證。

(b)售樓處已按雙方確認的標準完成了裝修布置。

(c)樣板房已裝修并配置全部家具。

(d)雙方已經確定全部房源的銷售價格。

(三)、銷售指標

每期房源開盤銷售期限內乙方應合計成功銷售可售建筑面積的%以上。

第五條：建材設備及工程建設進度

甲方同意本項目在銷售中向客戶承諾的建材設備、裝修標準及工程建設進度(見附件)。

第六條：樓款之收取

甲方負責銷售物業(yè)的房款收取。乙方不能以甲方的名義向購房者收取任何錢款。甲方在銷售現(xiàn)場設專人負責收取房款，開具收據或發(fā)票，乙方協(xié)助辦理上述事項。乙方已與購房者草簽的買賣合同，須經甲方專職人員審核批準后蓋章，開具購房發(fā)票。甲方應在開盤前與銀行簽訂按揭合作合同，按揭貸款應解入甲方在按揭銀行開設的專戶(以下簡稱按揭?guī)?。

第七條：傭金計算方式

(一)、甲、乙雙方商定，傭金結算底價為本合同第三條約定以補充協(xié)議為準，按成交價之%支付傭金，作為乙方廣告企劃費及營銷代理傭金;超底價部分：分成，即甲方%，乙方%。

(二)、若因甲方原因造成底價以下成交---乙方成功接待客戶，并已書面約定成交價，通過關系甲方給客戶折扣，并致低于底價成交，甲方應按底價考核，并按成交價%支付傭金，無溢價分成。

(三)、甲方客戶低于一房一價底價成交的，按成交金額之%給付乙方傭金。

(四)、客戶定房后又退房的，所收違約金雙方各50%分成。

(五)、客戶如在本代理合同有效期內預交定金，雖預(出)售合同于本代理合同有效期后簽訂，按%支付傭金。

第八條：傭金支付方式

(一)、客戶簽定預(出)售合同，且首期款到位、客戶貸款資料初審通過后即可結算傭金，傭金每月結算一次(每次按%結算，其余銷售指標完成一次付清)，每月三日前，乙方即送交甲方上月傭金請款明細，甲方應在五日內核準并結清上月傭金，每延誤一日按萬分之三每日支付滯納金。

(二)、傭金款之支付應以人民幣為準(外幣以國家當日牌價算)。

第九條：經甲方與客戶簽定預(出)售合同后，雙方以所定之合同內容相互負責，與乙方無涉。

第十條：通知與聯(lián)絡

甲乙雙方確定的聯(lián)絡地址為：甲方地址：甲方郵編：乙方地址：乙方郵編：

上述地址為雙方約定的送達地址，如地址發(fā)生變更的應及時通知對方，否則原聯(lián)系地址仍視為有效的送達地址。任何一方郵寄函件的，發(fā)出后第五日視為送達。

第十一條：違約責任

如乙方不能在規(guī)定期限內完成銷售指標，甲方有權單方面終止本協(xié)議，并扣除未付傭金及溢價(即總額之%)。

第十二條：不可抗力

(一)、當上海市或本項目現(xiàn)場發(fā)生非雙方責任而導致的人力不可抗因素，使合同無法繼續(xù)履行，本合同即行終止，雙方互不承擔因此而造成的損失。

(二)、當不可抗力事件發(fā)生后，雙方應即時協(xié)商善后事宜，并采取措施使雙方的損失不再擴大。否則，擴大的損失應由責任方承擔。

第十三條：爭議

如果雙方之間發(fā)生了關于合同或因之而引起的任何類別的爭端，經雙方反復協(xié)商仍無法達成友好解決時，可直接向本合同所約定辦公地所在人民法院提出起訴。

第十四條：變更

(一)、本合同未盡事宜，雙方可另訂立補充合同;當本合同有關條款須修改時，雙方亦可另行簽訂變更合同。

(二)、補充合同、變更合同與本合同具有同等法律效力;除變更合同所更改的部分外，本合同其余條款仍然有效。

第十五條：附則

(一)、本合同簽字蓋章后生效。

(二)、本合同附件是本合同的不可分割的部分，與本合同具有同等的法律效力。

(三)、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，每份具有同等的法律效力。

本合同自簽定日起生效，非經雙方書面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同;本合同有效期內，如有增減條款，均應經雙方書面同意后始生效。 (以下無正文)

甲方：乙方：

代表：代表：

簽約日期：___年___月___日

招代理方案【篇9】

律師如何制定代理方案

作者簡介

胡軍輝，上海建緯（長沙）律師事務所律師，湘潭大學法學院教授、博導。

代理律師處理法律糾紛，取勝的關鍵在于制定成熟完備的訴訟代理方案。訴訟代理方案是指代理人根據當事人的訴訟目的，圍繞案件事實、證據情況、法律關系、經濟狀況等相關因素進行綜合分析，制定出如何處理案件的宏觀實施計劃。

訴訟是一個復雜的案件處理過程，涉及證據的收集、事實的分析認定、管轄法院的選擇、文書的撰寫、程序的設計和推進、結案方式的預測等諸多環(huán)節(jié)。如此復雜的訴訟程序需要有統(tǒng)一的行動方案，各個階段的工作、各個環(huán)節(jié)的任務應當明確并相互配合，共同構成一個有機整體。制定代理方案最直接的目的就是為了規(guī)范和指引案件處理。據筆者代理經驗，代理方案應當包括以下幾個重要部分：

01

結案方式設置

案件的結案方式具有多種形式，在現(xiàn)行法律體系下，案件的結案方式可分為仲裁裁決、仲裁調解、訴訟判決、訴訟調解、非訴談判等結案方式。在代理方案制定時需要結合案件的具體情況設置案件的結案方式。案件的結案方式由當事人的訴訟目的決定，同時受到案件主客觀因素的綜合影響。比如代理一起房屋征收補償案件，訴訟當事人的主要目的是為了獲得更多的補償款，因此經濟收益就是制定代理方案時要考慮的核心要素，與此相對應，在結案方式的選擇上就可以考慮更具靈活性的調解方式結案。假如代理人已通過訴訟確認征收程序違法，然后主張國家賠償，則所有的法律收益都要經過嚴格的庭審程序，并將置于與案件相關的所有人員的監(jiān)督之下，在經濟上大幅放寬的難度就相當大，而通過調解方式結案時，在補償數(shù)額上則更具靈活性，從而更容易實現(xiàn)當事人的訴訟目的。此外，在當事人對結案時間具有迫切需求時，就可以考慮將結案方式定位為和解。

02

訴訟階段設置

在通常情況下，案件的訴訟階段包括一審程序、二審程序、再審程序和執(zhí)行程序。代理人在制定代理方案時應當立足現(xiàn)有程序體系來進行思考，通盤規(guī)劃案件的訴訟階段。代理人在設置一審訴訟程序時就應當為后續(xù)的執(zhí)行程序做好準備，比如在一審程序啟動時設置有利于后續(xù)執(zhí)行程序的財產保全措施。當事人如果想要將程序盡量拉長，案件結案時間盡量拖延，代理人就可以在訴訟程序中申請鑒定，行使上訴的權利，爭取發(fā)回重審的機會，盡量不選擇和解結案等。

03

訴訟程序設置

能夠啟動案件的程序通常具有多元性，并且不同救濟程序的構成要件有所區(qū)別，訴訟效果也會有所區(qū)別。比如在違約與侵權競合的案件中，當事人可以選擇主張侵權責任或者違約責任，但不同的訴訟主張應當具備的要件事實基礎不同，舉證責任分配也不同，此時就要根據己方的證據情況及舉證責任來選擇到底選擇主張違約責任還是侵權責任。在多元的程序體系中，有些程序相對復雜但成本較低，如行政訴訟；而有些程序相對簡單但風險較大，如仲裁程序相對簡單，但一裁終局，缺乏有效的后續(xù)救濟程序，風險極大。不同的救濟程序在具體的案件中扮演的'角色有一定區(qū)別，有些程序屬于解決糾紛的主程序，有些程序屬于收集證據、拖延時間、爭取談判平臺的輔助程序。在制定代理方案時需要將不同的程序進行合理的定位。在司法實踐中，解決一個案件可能同時需要啟動多種救濟程序，此時不僅需要設置復雜的救濟程序體系，同時還需要協(xié)調好不同程序的關系，將不同的程序進行合理的定位。

04

管轄設置

管轄利益在形式上屬于程序利益，但背后實際上涉及諸多實體利益的分配，比如當事人在不同地域的法院進行訴訟，所要承擔的時間成本、精力成本以及其他開支不一樣。代理人在不同的法院進行訴訟，與法官進行溝通的難易程度也可能不同。本地法院通常情況下會有交流上的便利，外地法院溝通相對更難。此外，不同的級別管轄對案件的審理也會產生同的影響。在代理行政訴訟案件時，受案法院審級越高，受地方政府行政干預的可能性就越低，但是審級越高可能產能的差旅成本就會越高。管轄法院的選擇具有一定的靈活性，具有多個管轄法院的案件，代理人可從不同的視角切入提起訴訟，選擇最具有優(yōu)勢的管轄法院。

05

證據的收集和提交設置

當事人在訴訟過程中具有多次提交證據的機會，如原告可以在提起訴訟時提交證據、舉證期限內提交證據、隨時提交新證據和反駁證據等。在不同階段提交不同的證據在訴訟中產生的效果有一定區(qū)別，因為過早將關鍵證據提交給對方，對方有更多的時間進行抗辯準備。此外，證據的收集是一個持續(xù)的過程，隨著案件的推進，當事人所掌握的證據會越來越多，對案件的認識會越來越深刻。代理方案應當將證據的收集和提供也作為重要的組成部分。

06

訴訟主體及其他相關元素的設置

訴訟主體的選擇是訴訟方案中非常重要的因素。訴訟主體涉及案件的管轄、案件的送達、案件的責任承擔、案件的證據提交等諸多環(huán)節(jié)。訴訟主體的選擇與設置涉及原告、被告以及第三人等。訴訟方案中對訴訟主體的設置不僅應當考慮各個主體的角色定位，還需要明確各個具體程序中各主體所應當承擔的角色。比如，有些行政案件中將縣、市級人民政府作為被告或者將縣、市級人民政府簽發(fā)的規(guī)范性文件列為審查對象，就可以將案件的審級提到中級人民法院。在繼承案件中，在繼承主體多元、管轄法院多元的情況下，可以選擇最為有利的訴訟主體設置案件的受案法院。此外，訴訟代理方案還應當考慮其他相關元素，從而使得訴訟代理方案成為一個統(tǒng)一的有機整體。

除以上因素外，訴訟代理方案的制定還需要對案件有關的其他因素進行考量，如案件當事人的背景情況、案件所處的特定司法政策及行政政策、案件可能引發(fā)的社會影響等，只有將所有因素進行通盤考慮才能制定出最佳的代理方案，而只有最佳的代理方案才能最大程度實現(xiàn)案件當事人的訴訟目的。

招代理方案【篇10】

第一章總則

第一條為了進一步規(guī)范代理記賬業(yè)務，拓展代理記賬服務領域，提升代理記賬工作效率，保障代理記賬業(yè)務質量，推進代理記賬行業(yè)信息化建設，促進代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展，根據《xxx會計法》、《代理記賬管理辦法》以及《企業(yè)會計制度》、《小企業(yè)會計準則》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)范。

第二條本規(guī)范適用于依法設立的代理記賬機構及其連鎖的分支機構（以下簡稱代理記賬機構）。代理記賬機構開展代理記賬業(yè)務應當遵守本規(guī)范。

本規(guī)范所稱代理記賬機構是指從事代理記賬業(yè)務的中介機構，含總部及其分支機構。

本規(guī)范所稱委托單位是指委托代理記賬機構辦理會計業(yè)務的單位。

本規(guī)范所稱代理記賬是指代理記賬機構接受獨立核算單位的委托，代替其辦理記賬、算賬、報賬、辦稅等會計業(yè)務的一種社會性會計服務活動。

第三條代理記賬機構應當在保護客戶合法權益前提下，依法履行職責，并遵循以下基本原則：

一、質量優(yōu)先原則

（一）代理記賬機構應當恪守與委托單位簽定的“代理記賬委托協(xié)議書”中的各項約定，在委托單位提供了必要條件的前提下，在規(guī)定的時間內按照約定保質保量地完成代理記賬業(yè)務。

（二）代理記賬機構應當建立完善的質量管理體系，優(yōu)化過程管理、嚴格過程控制、實施持續(xù)改進，全面提升服務質量。

（三）代理記賬機構開展代理記賬業(yè)務，應當對委托單位提供的原始憑證和其他會計資料進行審核，并按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，依據審核后的原始憑證辦理會計核算。

（四）代理記賬業(yè)務應當實行三級審核制。一級審核是對原始憑證和其他原始會計資料進行的審核，二級審核是對記賬憑證和會計核算業(yè)務的審核，三級審核是對會計賬簿和會計報表的審核。三級審核應當職能分離，各負其責。

二、獨立執(zhí)業(yè)原則

（一）代理記賬機構從事代理記賬業(yè)務時，應當保持應有的獨立性，在代理記賬委托協(xié)議書授予的代理權限內，獨立行使代理權，不受其他部門、單位和個人不合法的干預。

（二）代理記賬機構對委托單位示意其作不當?shù)臅嬏幚砘蛱峁┎粚嵉臅嬞Y料，以及委托單位其他不符合法律、法規(guī)規(guī)定的要求應當拒絕，并依法加以制止或向主管財政部門報告。

三、誠實信用原則

（一）代理記賬機構在開展代理業(yè)務中應講信用，恪守諾言，誠實不欺，在追求自己利益的同時不損害他人和社會利益，在開展代理記賬業(yè)務活動中維持各方的利益以及社會利益的平衡。

（二）代理記賬機構應當公正地開展代理業(yè)務，不得偏袒或遷就委托單位。

（三）代理記賬機構不得搞不正當競爭，不得欺行霸市。

四、客戶權益保護原則

（一）代理記賬機構對委托單位提供的原始憑證等會計資料負有保管的責任，業(yè)務處理完畢后，應按規(guī)定及時返還委托單位，并辦理交接手續(xù)。對代理業(yè)務形成的會計憑證、會計賬冊、財務會計報告等會計資料應按約定的時間提交委托單位，并辦理交接驗收手續(xù)。

（二）代理記賬機構應當公平營銷，從定價和服務等方面強調公平對待委托單位。

（三）代理記賬機構應當優(yōu)化內部流程、考核機制等的業(yè)務系統(tǒng)，強化深層次的客戶權益保障機制，切實提升委托單位對代理記賬服務的滿意度。

招代理方案【篇11】

一、加盟招商目標

利用各種資源平臺招商加盟，構建各種營銷渠道。提高公司的知名度和品牌影響力傳播公司的核心價值觀，實現(xiàn)零突破。

二、推廣策略

利用網絡媒體發(fā)布招商加盟信息， 利用傳統(tǒng)媒體進行宣傳， 利用微信自媒體進行宣傳， 建立有效的經營模式和扶持政策， 建立店示范店， 構建好后續(xù)的服務支持工作。

三、加盟推廣方式與渠道

建立自己的招商網站， 在專業(yè)的招商網站宣傳， 利用報紙、媒體廣播宣傳 在門戶網站上發(fā)布招商信息， 在張家口周邊招總代理。

四、招商廣告宣傳

1、 專業(yè)的招商網站發(fā)布招商信息

2、 主流的商業(yè)報紙發(fā)布招商信息，

3、 DM單、對應發(fā)放

4、 商務平臺招商引流

五、加盟推廣準備工作內容

DM的制作，廣告語、海報的制作，招商資料的準備。

六、加盟推廣團隊組建

1、 設立招商部

2、 招商團隊人員招聘與培訓

七、費用預算

1、 招商網站的信息發(fā)布費

2、 報紙版權的使用費

3、 DM單的印刷費

4、 海報印刷費

招代理方案【篇12】

歡迎您加入唐山開爾房地產置業(yè)信息網，成為開爾房地產置業(yè)信息網大家庭中的一員。 從這一刻起，你即可享受我們提供的專業(yè)服務！為了給廣大的會員朋友提供更優(yōu)質全面的服務，我們特別整合強大的資源優(yōu)勢，精心營造唐山市第一地產資訊平臺。無論你是買樓、賣樓、信息發(fā)布還是裝修裝飾，都能夠在這里得到豐富及時的市場資訊，為您度身定做的公司推廣方案，還可以和眾多的朋友交流置業(yè)心得，與專家直接對話，分享經驗和樂趣。

我們衷心歡迎你的加入并感謝你的支持！

一、加盟條件：

1、 必須有國家和地方房屋管理部門和工商部門承認的房地產中介資質；

2、 必須對用戶作出符合行業(yè)標準與規(guī)定的服務承諾，并堅持履行承諾。

二、加盟利益：

加盟的各置業(yè)機構可以在開爾地產置業(yè)信息網上擁有獨立自主的公司頁面，包括公司名稱、公司簡介、服務承諾、聯(lián)系電話等以及房源信息列表和房源數(shù)據庫查詢界面，并且信息資源共享。

三、為加盟會員提供的服務：

1、集中會員單位的信息，提供方便快捷的查詢系統(tǒng)，并根據會員單位（機構）的需求隨時更新頁面的內容，隨時發(fā)布買賣房源信息，用我們全心全意的服務精神為會員單位（機構）樹立信譽佳、質量優(yōu)的商家形象；

2、 在開爾房地產置業(yè)信息網欄目上為加盟中介制作獨立網頁，顯示公司名稱、服務承諾、資質證號、公司地址、聯(lián)系電話、公司簡介，顯示房源信息列表，提供信息查詢和信息詳情顯示功能；

3、 加盟置業(yè)所提供的房源信息，可以與開爾置業(yè)信息網中心數(shù)據庫信息同時供用戶查詢，讓廣大用戶直接與加盟公司取得聯(lián)系；

4、 為加盟公司在信息上傳、信息管理過程中提供必要的技術支持；

5、 根據加盟公司不同要求，在開爾置業(yè)信息網不同級別的頁面作廣告宣傳。

四、加盟收費情況：

1、 新加盟的房產置業(yè)試用一個月，期間信息發(fā)布費免收；

2、 凡在開爾房地產置業(yè)信息網加盟交納入網費的房產中介，真誠感謝你們對開爾置業(yè)信息網的支持與信賴，一次性交一年費用減半收取，交半年費用八折收??； 3、 費用六個月起付。 五、信息發(fā)布方式：

1、 擁有上網電腦的加盟房產置業(yè)，可在本網站上自行發(fā)布收集房源信息； 2、 沒有上網電腦的加盟房產置業(yè)，本公司工作人員協(xié)助發(fā)布收集房源信息； 3、 本公司為了方便加盟的會員能夠及時發(fā)布收集房源信息，雙方簽協(xié)議可免費提供上網電腦一臺（交一定數(shù)量的押金），并協(xié)助上網開戶。（此條適用于一次性交3年費用的會員） 六、加盟辦法：

1、 申請加盟的公司將公司有關情況（公司名稱、公司地址、區(qū)縣、郵編、電話、傳真、負責人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、電子郵件、資質證號、公司等級、員工人數(shù)、專業(yè)人數(shù)、公司簡介、服務承諾等）在“加盟申請表”上完整填寫，而后傳真至開爾置業(yè)信息網，或打電話通知我公司，在6個工作日之內對申請公司進行考查，符合條件者，開爾置業(yè)將在之后的3個工作日之內給予回復。來信或來傳真時，請一定要注明聯(lián)系電話、傳真、聯(lián)系人、電子郵件；

2、 經考查合格后，開爾置業(yè)公司會將合同樣本以電子郵件或傳真的方式發(fā)給申請加盟的置業(yè)公司，或直接送到加盟公司處。 3、您也可以通過以下幾種方式通知我們：

（1）填寫申請表（發(fā)送給我們后，我們將在一個工作日與您取得聯(lián)系）； (2)通過發(fā)送E-mail：

（3）您也可以撥打我們的咨詢電話進行相關咨詢，我們開爾置業(yè)工作人員就會為您做出詳細的解答。

七、會員單位（機構）的義務：

為了維護買賣雙方的權利與利益，會員單位（機構）必須承擔以下義務： 1、 會員單位（機構）必須提供營業(yè)許可證的原件或復印件（原件掃描后奉還）； 2、 會員單位（機構）在開爾置業(yè)網站上發(fā)布的買賣信息必須準確、真實，并不侵害任何第三方的合法權益；

3、 如因會員單位（機構）提供的信息不準確、不真實或不合法而與第三方產生的糾紛，由會員單位（機構）承擔相應責任。

4、 會員單位（機構）應派人協(xié)助負責合作欄目的建設、維護工作，應保證內容更新頻率。

5、 合作欄目中的由會員單位（機構）提供發(fā)布的圖片、文字、內容乙方應負有全部責任，任何涉及版權、法律法規(guī)方面的糾紛與賠償，應由會員單位（機構）單獨承擔。

6、 為達到合作欄目的迅速發(fā)展、繁榮，會員單位（機構）一切與合作欄目相關的咨訊、活動、應及時通知開爾置業(yè)公司，以便業(yè)務宣傳。 八、開爾房地產置業(yè)信息網的義務：

為加入開爾地產置業(yè)信息網的會員單位（機構）擴大宣傳，樹立良好的會員單位形象是我們的責任和義務，我們開爾置信息網做以下承諾：

1、 與加盟公司簽訂詳細加盟協(xié)議，保證并約束加盟公司與開爾房地產置業(yè)信息網之間的權利和義務；

2、 根據會員單位（機構）的需求，我們隨時更新會員單位（機構）的頁面內容； 3、 開爾房地產置業(yè)信息網專設“用戶信箱”，及時將用戶的意見和建議反饋給會員單位（機構）；

4、 根據用戶要求，開爾房地產置業(yè)信息網會配合各會員單位（機構）在其他媒體打廣告、做宣傳。

5、 如果還有我們沒有想到的服務，請您提出來，我們一定竭誠為您服務。

網址： 聯(lián)系人： 電話： 傳真： E-mail: 總部地址： 加盟優(yōu)勢

1、強大的品牌優(yōu)勢：依托開爾置業(yè)公司的整體實力把網站建成唐山房地產置業(yè)第一網。

2、信息資源共享：信息資源大幅度增加。

3、開爾置業(yè)信息網（公司）持續(xù)、高效的運營支持和幫助； 4、展示加盟企業(yè)形象及信息的全天候推廣平臺，大力提升公司形象；

5、打破了傳統(tǒng)商鋪地域空間的限制，大大擴大了房源信息的接觸面和交流面； 6、成本優(yōu)勢：網絡具有覆蓋面廣，信息傳遞快等特點，可節(jié)省大量時間及資金成本。

7、協(xié)同發(fā)展：組織各加盟置業(yè)舉辦各種營銷推廣活動。

8、風險小，回報高，有廣泛的客戶群：全國乃至世界的客戶資源。 9、廣告支持：通過各種渠道宣傳網站及上網企業(yè)。

10、能夠得到社會認可：加盟置業(yè)可大大提高其自身的知名度和誠信度。 享受服務 1、 2、

各房產置業(yè)可在本網站上發(fā)布二手房買賣租賃信息； 各房產置業(yè)可在本網站收集個人發(fā)布提供的房源信息；

各房產置業(yè)可通過本網站與加盟中介交換房源信息 ，合作開展業(yè)務，實現(xiàn)資源共享；

各開發(fā)商可在本網站發(fā)布新房、尾房、抵債房銷售信息；

利用開爾置業(yè)信息網可以為開發(fā)商做樓盤宣傳廣告，為建材商、裝潢公司做宣傳廣告；

廣大市民可集中、加速、免費查詢全市的新房、二手房房源信息； 市民可在家、網吧發(fā)布房源信息，提供給己加盟成為會員的房產中介； 在本網站顯著位置為房地產開發(fā)公司和加盟中介做宣傳，提高企業(yè)知名度；

提供唐山市的房產政策法規(guī)以及購房租房小常識等資料；

10、 其他網站的鏈接及廣告，加強行業(yè)之間的合作，豐富信息交流。

招代理方案【篇13】

]新手備考-思路整體篇-關于專利代理人考試的準備工作和復習計劃

關于專利代理人考試的準備工作和復習計劃 這段時間剛下定決心要參加今年的專利代理人資格考試，這幾天聽了一些朋友的建議，看了2個論壇，加入了一個群，并且看了幾個人的考試經驗和介紹。終于做到對這個考試心中有數(shù)了！在此感謝吳玉親愛的，感謝yuki美女，感謝富貴鼠的經驗和群，感謝博派論壇上的一些好的帖子。中國專利代理人考試，一共有3部分： 第一部分考專利法律知識，主要考察專利法極其專利法實施細則，專利審查指南。 第二部分考相關法 第三部分考撰寫，比如撰寫權利要求，答復審查意見通知書，答復無效宣告請求，答復復審，以及宣告他人專利無效。這兩天，我陸續(xù)的做了一些前期準備工作：1）打印出來了專利法和專利法實施細則這兩個法條2） 在網上購買了下面6本書：3）確定了我復習的總的指導原則： step0：找一份真題，首先通讀一遍真題，了解題目的類型和種類，做到對相關內容心中有數(shù)。聽一下富貴鼠的考前講座錄音，了解一下自己應該注意的問題。 第一部分 step1：把專利法和專利法實施細則結合起來理解，必須達到知道每一條的內容，最好能背下來。 step2：結合專利法和專利法實施細則，來通讀審查指南。其中可以通過楊立真題精解中的專利法部分的題目，幫助理解審查指南。讀完一遍審查指南以后，可以聽一下培訓的錄音，來加深對一些問題的理解。 step3：選擇06-11年的真題中的專利部分來進行自我測試，根據測試的反饋情況，再通讀審查指南，加深對指南的理解。 第二部分 step1：結合楊立真題中相關法部分，來通讀考試指南中的相關法部分?？梢酝ㄟ^一些培訓錄音，來加深自己對一些問題的理解。 step2：用真題中的相關法部分進行自我測試，根據測試的反饋情況，再反過來看考試指南中

的相關法部分，加深對相關法的記憶。

第三部分

第三部分撰寫時候，尤其注意是新穎性，創(chuàng)造性的判斷標準，對必要技術特征概念的把握的

訣竅。

step1：先聽一下培訓錄音，以免自己走錯方向。結合專利法，專利法實施細則，審查指南，

來理解專利代理實務應試指南和真題分析，從中總結出撰寫的步驟，套路和規(guī)律，尤其是對

新穎性，創(chuàng)造性的判斷。

step2：根據上面總結的規(guī)律，結合發(fā)明和實用新型專利的撰寫案例這本書，自己動手撰寫。

撰寫完了以后根據參考答案，看一下自己撰寫中出現(xiàn)的錯誤。

step3：根據真題進行撰寫測試，并返回去找自己的不足之處！

總體結合構建知識結構：

考試指南，審查指南都通讀完了以后，可以聽一遍培訓錄音來構建自己的知識結構。

既然已經決定了去做這一件事情，那么就要認真去準備，去做好，希望一次通過。對我這種

搞學術的人來說，多學一些專利相關的知識，多有一技傍身，對以后的發(fā)展總是會有好處的，

可以使自己的道路越走越寬。

加油吧，AMY！

一共用了下面幾樣東西：

一、2010年的專代考試指南，其中包含審查指南和各種法律規(guī)章（為了省錢，買了舊版的，聽說和11年的差別不大）；

二、楊立老師編寫的2011版的真題解析（今年出得比較晚，不過還好趕上了最后階段的復習）；

三、吳觀樂和歐陽石文老師編寫的2010版的專代實務應試指南及真題精解；

四、2010年專利局培訓錄音（何越峰、韓曉春、祁建偉三位老師的真人原聲）；

五、在博派論壇上零星下載的相關法和PCT相關的PPT/PDF講義。

從9月初開始大概8個多星期的時間里，除去個人學業(yè)的時間之外，以半脫產每周30個小時左右的時間來復習，總計250個小時。時間分配大概是50個小時看審查指南，120個小時做楊立真題兼復習專利法與相關法的法律知識，40小時聽2010年錄音，40個小時看實務應試指南并練習了10套左右的實務歷年真題。

教訓總結：

一、一字不漏的看完審查指南略顯有點浪費時間。對于有較多專利相關工作經驗的朋友，在時間緊迫的情況下，不用花太多時間啃審查指南，只需掃過重點部分即可。主要時間需要放在做真題及其總結上。

二、我沒有太多專利法以外的法律知識，因此這部分的復習基本上是靠真題來蜻蜓點水，只把做錯的題反復看了3-4遍。雖然聽了韓老師的錄音，但是對我來說也有點過深，吸收效果不如何老師和祁老師的好。碰巧又遇上今年相關法考得比較難，最終只考了卷面一半左右的分數(shù)，要不是專利法比較給力，肯定就掛了。建議想穩(wěn)中求勝的朋友多花些時間在相關法上，這部分往往是過與不過的關鍵。

經驗分享：

一、在做楊老師那本真題書的時候，我先把06～10年的題做了一遍，因為這些題的答案是專利局公布的標準答案（引

用何越峰老師的話），所以不用糾結于自己的主觀臆想，錯了就是錯了。在做題的時候我把所有做錯的題和懵對的題都做了不同的標記（注意：標記不要做在題目邊上，為了復習之用），然后把自己不懂或者不熟練的知識點整理在word文檔里，考前又反復看了幾遍，個人認為效果比較好。之后有空余時間的時候又做了00～04這3年真題的一部分，加深知識點的記憶。

二、實務的復習一定要以真題為主，把考點和主要法條記住后就可以先從最老的考題（94年？）練習起來。筆頭練習的重要性大家想必已聽說過無數(shù)遍了。我是考試前三周才開始動筆寫的，堅持每周至少做三套題。不過每一套都沒有堅持從頭寫到尾，這導致實際考試的時候時間有些來不及，好在前面部分答得比較好，總算一次通過了。順便提一下自己的實務答題內容：第一部分的無效請求除了錯用細則20條2款基本都答對了，第二部分1和2合案、3分案，權利要求的技術特征基本照抄說明書，沒有寫方法權利要求。最后比預想的分數(shù)要低一些，大概是細節(jié)部分還需精加工一下。

三、一定要盡早定下適合自己的復習計劃。在開始看審查指南的一周多時間里我就發(fā)現(xiàn)以我的時間表是不可能把審查指南仔細研究一遍了，好在臨時調整了計劃，轉為以聽講座錄音及做真題來抓考試重點。后來證明要不是這個調整，法律部分今年就要失守了。

招代理方案【篇14】

招標代理方案

第一章 總則

第一條 為規(guī)范工程建設項目招標代理行為，保障招標投標當事人的合法權益，根據《中華人民共和國招標投標法》、《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》等法律、法規(guī)，結合四川省實際，制定本辦法。

第二條 在本省行政區(qū)域內從事工程建設項目招標代理活動及其監(jiān)督管理，適用本辦法。

第三條 本辦法所稱工程建設項目，是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設備安裝工程、裝飾裝修工程建設項目。

本辦法所稱工程建設項目招標代理，是指招標代理機構在招標人委托的范圍內，對工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備(進口機電設備除外)和材料采購提供招標服務的行為。

第四條 省建設行政主管部門負責全省工程建設項目招標代理機構(以下簡稱招標代理機構)的資格認定和管理。

縣級以上發(fā)展改革、建設、鐵道、交通、信息產業(yè)、水利、民航等行政主管部門(以下簡稱有關行政監(jiān)督部門)依法在各自的職責范圍內對工程建設項目招標代理活動實施監(jiān)督。

第二章 執(zhí)業(yè)準入

第五條 招標代理機構必須依法取得省以上建設行政主管部門頒發(fā)的工程建設項目招標代理資格證書，并在工程建設項目招標代理資格證書規(guī)定的范圍內承接工程建設項目招標代理業(yè)務。

招標代理機構不得與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關系或者合伙、合作經營以及其他利益關系。

第六條 兩個以上不同資格等級的招標代理機構聯(lián)合承擔工程建設項目同一招標代理業(yè)務的，按照資格等級較低的業(yè)務許可范圍承接招標代理業(yè)務;各方招標代理機構應共同與招標人簽訂書面合同，并就招標代理活動承擔連帶責任。

第七條 招標代理機構可以跨地區(qū)承接工程建設項目招標代理業(yè)務。任何單位和個人不得以任何方式限制或者排斥招標代理機構依法從事工程建設項目招標代理業(yè)務。

第八條 有下列情形之一的國家投資工程建設項目，招標人應當委托招標代理機構辦理招標事宜：

(一)招標人是對該項目具有行政監(jiān)督職能的主管部門的;

(二)行政監(jiān)督部門的工作人員在招標項目中擔任主要負責人的;

(三)招標人最近3年內在實施項目招標活動中有過違法行為的。

第九條 招標代理專職技術人員只能受聘于一個招標代理機構。未受聘于招標代理機構的，不得從事招標代理活動。

第十條 招標代理機構設立的分支機構或者派出的業(yè)務機構應當具有3名以上注冊于本代理機構的專職技術人員。招標代理機構對其設立的分支機構或者派出的業(yè)務機構從事的招標代理活動承擔法律責任。

第十一條 下列行為予以禁止：

(一)轉讓、轉包招標代理業(yè)務;

(二)轉讓、出借、倒賣招標代理資格證書;

(三)假借他人招標代理資格證書承接招標代理業(yè)務;

(四)無招標代理資格證書或者超越招標代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標代理業(yè)務;

(五)法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。

第三章 執(zhí)業(yè)規(guī)范

第十二條 除本辦法第八條規(guī)定外，招標人具備下列編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜：

(一)具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術力量;

(二)具有從事同類工程建設項目招標的經驗;

(三)具有專門的.招標機構或者擁有3名以上招標專職技術人員。

依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當向有關行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構辦理招標事宜。

第十三條 招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。

招標人委托招標的，應當委托具有相應資格等級的工程建設項目招標代理機構代理，有權要求招標代理機構出示工程建設項目招標代理資格證書原件。

第十四條 招標代理機構接受招標人委托，承擔下列全部或部分工作：

(一)代擬招標公告;

(二)代擬投標邀請書;

(三)代擬資格預審文件;

(四)協(xié)助招標人評審投標資格預審文件;

(五)編制和發(fā)出招標文件;

(六)編制工程量清單;

(七)編制標底;

(八)組織投標人踏勘現(xiàn)場、答疑、草擬答疑紀要;

(九)協(xié)助招標人或受招標人委托依法組建評標委員會;

(十)協(xié)助招標人或受招標人委托組織開標、評標、定標;

(十一)編制招標投標情況書面報告;

(十二)辦理招標的備案手續(xù)和有關事項的公示手續(xù);

(十三)代擬合同;

(十四)約定的其他事項。

第十五條 招標代理機構承接工程建設項目招標代理業(yè)務，應當與招標人簽訂書面合同。

vocs治理方案（經典4篇）

vocs治理方案 篇1

20XX年，縣科技局在縣委、政府的正確領導和省、市科技部門的指導下，緊緊圍繞縣委提出的各項奮斗目標和我局工作職能，進一步解放思想，找準優(yōu)勢，以促進我縣傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè)的提升改造和企業(yè)技術創(chuàng)新為重點，大力推進科技進步和科技創(chuàng)新。促進了全縣經濟社會又好又快的發(fā)展。

一、20XX年工作開展情況

1、搭建科技體系創(chuàng)新平臺，引導企業(yè)提升自身綜合實力。我們以實施科技扶持措施、增強科技創(chuàng)業(yè)中心的企業(yè)孵化功能、引導企業(yè)提高自主研發(fā)能力為抓手，在全縣范圍內充分營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍，從而逐漸搭建一個有利于企業(yè)自主創(chuàng)新、促進經濟增長方式轉變的科技創(chuàng)新體系。

2、依托科技項目和科技成果兩大載體，切實提高科技工作服務經濟的能力。我們以科技與經濟緊密結合為出發(fā)點，以增強區(qū)域經濟競爭力為突破口，以培育自主知識產權、形成核心競爭力為目標，大力實施一批重大科技項目，加快科技成果轉化為實際生產力步伐，從而帶動產業(yè)的整體發(fā)展。

3、以科技宣傳促使群眾科技意識的升級。精心組織安排好一系列科技宣傳和科技活動，大力增強群眾的科技文化意識。4月份舉辦了“科技活動周”宣傳活動，到全縣9個代表村開展了送科技服務下鄉(xiāng)活動，累計發(fā)放科普資料、致富信息等1000余份，接受群眾現(xiàn)場科技咨詢3000余人次。

4、完成了省軸承產業(yè)技術研究院具體建設方案、規(guī)劃、章程等申報材料的編制，并成功成立了省軸承產業(yè)技術研究院。

我局按照省級工程技術中心建設條件，結合河南科技大學機電工程學院、洛陽軸承研究所的專家，初步完成了省軸承產業(yè)技術研究院具體建設方案、規(guī)劃、章程等申報材料的編制，并深入軸承工業(yè)園區(qū)，調研縣軸承產業(yè)的創(chuàng)新平臺現(xiàn)狀，向全縣企業(yè)征求技術需求。

二、科技工作中存在的主要困難和問題

20XX年全縣科技工作和科技進步得到了較大發(fā)展，但仍存在著不同程度的問題，亟待在今后工作中解決。

1、科技創(chuàng)新意識有待于進一步增強。

2、社會發(fā)展水平低，農業(yè)基礎設施薄弱，勞動者文化素質不高，給科技成果轉化和科技知識普及帶來一定難度。

3、科技服務體系雖然健全，但發(fā)育不足。

4、人才資源不足，特別缺乏綜合性復合型人才，科技培訓需要進一步加強。

三、20XX年工作計劃

1、發(fā)揮科技創(chuàng)新平臺作用，大力發(fā)展高新技術產業(yè)；提升企業(yè)研發(fā)水平，爭創(chuàng)高新技術企業(yè)1家，新增市級高新技術企業(yè)1家；加快新產品研發(fā)，開發(fā)市級以上新產品2項；獲國家授權專利2項；完善科技扶持政策，強化科技創(chuàng)業(yè)中心服務功能；爭創(chuàng)省科技強縣。

2、以管理為抓手，加強機關自身建設。深入開展學習型機關、學習型黨組織、學習型黨員干部和效能型、服務型機關建設。并以此為契機，提高/干部素質、提高服務水平。繼續(xù)抓好集中學習和業(yè)務培訓，開展多形式多載體的學習，鼓勵干部自學成才，提高自身素質。繼續(xù)與廣播電臺、電視臺加強合作，做好科技宣傳工作。辦好科技活動周，開展各種形式的科技下鄉(xiāng)、科技扶貧、科技宣傳、科技咨詢、科技講座等，使科技培訓受益人群達到5000人次以上，強化科技知識、科學思想的普及提高。

3、院士工作站正積極籌備中，11月份，已與院士在武漢會面，計劃明年三月份簽約。

vocs治理方案 篇2

一． XX年所負責工程完成情況匯報

XX年過去了，總結半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來越多的任務落在我們的肩上，我們的責任也越來越大，也讓我們慢慢變得成熟起來，為了我們能把下一年的工作做到好，在這里我做了XX年的工作總結。

本年我負責工程為xx工程本項目工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區(qū)域，本工程從XX年 1月份正式開工，暖通空調工程項目有風系統(tǒng)和水系統(tǒng)，今年主要以安裝風系統(tǒng)風道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層（具體工作可參考工作日志和工程進度） 目前為止甲方機房水泵已到現(xiàn)場每層機房風機已就位因甲方設備不全機房今年無法繼續(xù)施工，地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫，每層水系統(tǒng)所有機房立管全部打壓并經過甲方監(jiān)理嚴格驗收通過。

二．XX年工程經驗及教訓總結

暖通空調的工程圖紙設計也有一定的誤差，按圖紙無法施工給施工現(xiàn)場帶來很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門，風系統(tǒng)每層標高和其它裝修施工隊經常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場協(xié)調做變更。如果施工單位按設計院圖紙施工而不進行深化設計，必然會導致安裝空間過于狹窄甚至需要改變設備及風道尺寸對于暖通設備工程還包括一部分技改和設備更新的工程項目，很多工程為了省成本將一部分預留給施工方設計，代替工程主辦方進行設計代理設計的廠家一般會根據自己設備的尺寸大小進行設計，忽略了整個工程。設計水平較差經常出現(xiàn)問題所以我們在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就能考驗現(xiàn)場管理人員的施工技術和能力。

三．工程管理的重要問題

每個工程都必須把安全放在首位如；

1.高空作業(yè)，吊裝作業(yè)，機房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險情況下作業(yè)，都必須有相應的.安全措施和制度來保證。

2.現(xiàn)場施工安全；不同的施工環(huán)境就應該有不同的施工安全措施。

3.工程質量的保障；所有到場材料如；槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質量規(guī)定、并需要報驗材料和合格證，才能保證工程的質量。

四．XX年的工作計劃

首先要完成好公司交予自己的任務，在施工方面首先要保障工人安全、工程的質量和進度等，在工作中積極配合累計工作經驗、不斷提高自己，不僅僅在技術上要得到公司的認可，還應為公司扛起更重的擔子，在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。

五．對公司企業(yè)文化的感悟

我進本公司僅半年，雖然時間短暫但我在這里學到了很多別人學不到的東西，感謝公司給了我們足夠大的平臺、足夠多的機會來展示我門的才能，寬容的領導和睦的同事讓我們一起為目標而奮斗為天道新能源而加油。

vocs治理方案 篇3

一、基本情況

（一）“三年行動計劃”的組織領導、三年行動工作計劃制訂及開展

XX-XX年，全市各項環(huán)境監(jiān)測質量管理工作緊緊圍繞《環(huán)境監(jiān)測質量管理三年行動計劃》開展，市環(huán)保局先后印發(fā)了無錫市環(huán)境監(jiān)測質量管理三年行動計劃（XX-XX年）實施方案、實施細則、自查方案，形成了以分管局長為組長的領導小組，明確了我市監(jiān)測質量管理的三年進度安排，細化了XX年的具體實施方案。并在全市環(huán)境監(jiān)測半年工作會議就三年行動計劃進行動員和宣貫。為了強化質量管理工作的領導，更好指導XX年貫徹落實三年行動計劃的工作，XX發(fā)文成立由市、區(qū)（縣）兩級環(huán)保局分管領導、局機關相關管理人員組成的無錫市環(huán)境監(jiān)測質量管理工作領導小組，下發(fā)了三年行動計劃XX年的實施細則。XX年8月，我局在進行充分準備的基礎上，組織開展了全市環(huán)境監(jiān)測質量管理三年行動計劃執(zhí)行性情況的檢查，為使檢查工作有序、有效開展，先后制訂并下發(fā)了《無錫市環(huán)境監(jiān)測質量管理三年行動計劃執(zhí)行情況檢查工作安排》、《無錫市環(huán)境監(jiān)測質量管理三年行動計劃（XX-XX年）現(xiàn)場檢查表》、《關于開展全市環(huán)境監(jiān)測質量管理“三年行動計劃”執(zhí)行情況檢查的通知》（錫環(huán)信息【XX】23號），8月底圓滿完成了檢查工作。

（二）對所轄環(huán)境監(jiān)測數(shù)據的質量進行監(jiān)督檢查的情況

（1）組織轄區(qū)內各監(jiān)測站開展實驗室比對、考核活動XX年組織開展了水質中總磷、土壤中銅的實驗室比對活動；XX年組織開展了ph、化學需氧量的實驗室比對活動；結果顯示各監(jiān)測站的比對數(shù)據均滿意。

（2）按省中心的統(tǒng)一要求，組織開展轄區(qū)內自動監(jiān)測站的質量核查工作XX-XX年組織開展全市空氣自動站質控考核（so2、no）、水質自動監(jiān)測系統(tǒng)質量考核（高錳酸鹽指數(shù)、氨氮），各站考核結果合格；XX年組織開展了全市水質自動監(jiān)測站運行管理情況檢查，通過檢查全面了解和掌握了全市水質自動監(jiān)測站的運行、維護、質控和監(jiān)管等方面的情況。

（3）組織開展了環(huán)境監(jiān)測質量管理三年行動計劃，通過檢查，極大地推動了各市（縣）、區(qū)環(huán)境監(jiān)測質量管理工作。

二、行動計劃目標完成情況

（一）持證上崗情況

夯實環(huán)境監(jiān)測人員基礎是我們環(huán)境監(jiān)測質量管理的主線，XX-XX年我市以江蘇省環(huán)境監(jiān)測上崗考核要求為契機，出臺我市環(huán)境監(jiān)測人員上崗考核細則，成立市監(jiān)測人員上崗操作考核小組，并制定詳盡的考核計劃，真正規(guī)范人員上崗考核工作。

無錫市環(huán)境監(jiān)測中心站持證上崗情況如下：①XX年底，在崗監(jiān)測技術人員數(shù)是65人，持證上崗率100%；XX年6月底，在崗監(jiān)測技術人員數(shù)是51人，持證上崗率100%。②XX年底，一線監(jiān)測人員數(shù)是53人，持證上崗率100%；XX年6月底，一線監(jiān)測人員數(shù)是41人，持證上崗率100%。③XX年7月~XX年6月新進監(jiān)測技術人員數(shù)是17人，持證上崗率100%。其余各環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測人員持證上崗率為100%，一線監(jiān)測人員上崗率100%。

（二）計量認證情況

無錫下轄9個市（縣）、區(qū)，其中6個市（縣）、區(qū)成立了環(huán)境監(jiān)測機構，分別是江陰市、宜興市、錫山區(qū)、惠山區(qū)、濱湖區(qū)、新區(qū)，包括市環(huán)境監(jiān)測中心站在內，7個環(huán)境監(jiān)測機構均通過計量認證，且計量認證監(jiān)督評審和復評審工作開展正常。各監(jiān)測站計量認證工作的開展情況。

（三）在用環(huán)境監(jiān)測儀器設備情況

儀器設備是開展監(jiān)測工作的必備手段之一，我市各環(huán)境監(jiān)測機構一向重視儀器設備的管理。均制訂了《儀器設備管理程序》，在用儀器均編制有作業(yè)指導書及使用和維護記錄，并建立一機一檔，由設備管理員統(tǒng)一管理；對于在用的儀器設備，各站按照分類管理的原則實行專人保管，按年初質控計劃要求對儀器定期進行期間核查和維護保養(yǎng)，確保儀器滿足監(jiān)測要求；對于需計量檢定和校準的儀器，則由設備管理員統(tǒng)一按計劃組織實施，選擇有資質單位進行檢定和校準，儀器合格率為100%。詳見表4和附表四。

三、組織開展技術情況

XX年9月，為了全面貫徹落實國家環(huán)保部相關精神、加強環(huán)境監(jiān)測綜合技術工作、提高環(huán)境質量綜合分析技術水平，選拔出優(yōu)秀選手備戰(zhàn)全省綜合分析比武。我局組織舉辦了“無錫市環(huán)境質量綜合分析技術競賽”，市環(huán)境監(jiān)測中心站承辦了這次競賽。競賽內容分環(huán)境監(jiān)測基本知識和綜合評價知識測試、綜合分析報告編寫、多媒體演示報告制作三部分。我市6個市（縣）、區(qū)環(huán)境監(jiān)測站共12名選手參加了競賽。經過兩天的緊張角逐，惠山區(qū)環(huán)保局、江陰市環(huán)保局、錫山區(qū)環(huán)保局分獲團體前三名。惠山區(qū)陳海祥、江陰市范麗花、惠山區(qū)劉文婷、錫山區(qū)宋興偉、宜興市李秀珍、濱湖區(qū)陳燕等六人分獲個人競賽前六名。濱湖區(qū)栗志艷、江陰市黃蕾、錫山區(qū)邵建輝、宜興市趙抒穎、新區(qū)王冠群和杜易獲個人競賽優(yōu)勝獎。本次競賽還特邀江蘇省監(jiān)測中心何春銀副主任和信息部黎剛部長親臨現(xiàn)場指導，并對每一份參賽報告進行詳細點評。

XX年5月，根據《無錫市環(huán)境監(jiān)測質量管理三年行動計劃（XX-XX年）實施方案》的精神，為進一步提高全市環(huán)境監(jiān)測人員的技術水平，激發(fā)全市環(huán)境監(jiān)測人員刻苦鉆研業(yè)務技術的熱情，迎接“第xx屆全國環(huán)境監(jiān)測專業(yè)技術人員大比武”活動，我局組織舉辦了，“全市環(huán)境監(jiān)測技能競賽”。本次競賽內容分操作競賽和理論競賽兩部分。我市6個市（縣）、區(qū)環(huán)保局及市環(huán)境監(jiān)測中心站共8支參賽隊16名選手參加了競賽，經過一天半緊張的競賽，江陰市環(huán)保局、宜興市環(huán)保局、惠山區(qū)環(huán)保局分獲團體前三名，市中心站石浚哲、沈斐、江陰市環(huán)保局顏慧、黃振榮、宜興市環(huán)保局王可贇、惠山區(qū)環(huán)保局葉小英等分獲個人前六名。市中心站石浚哲、江陰市環(huán)保局顏慧、黃振榮、市中心站沈斐、宜興市環(huán)保局王可贇獲實驗室操作競賽單項前五名。市中心站許燕娟、沈斐、惠山區(qū)環(huán)保局葉小英、市中心站石浚哲、施新鋒獲理論競賽單項前五名。

通過競賽，充分調動了我市監(jiān)測系統(tǒng)專業(yè)技術人員學技術專業(yè)務的熱情，在全市環(huán)境監(jiān)測綜合分析系統(tǒng)中形成了一種你追我趕、積極進取的工作氛圍。

四、對檢查組反饋意見的整改情況

根據XX年省環(huán)境保護廳組織開展環(huán)境監(jiān)測質量管理三年修訂計劃執(zhí)行情況檢查結果，針對《“環(huán)境監(jiān)測質量管理三年行動計劃”執(zhí)行情況檢查反饋意見》中的建議，我局高度重視，積極組織整改，具體整改情況如下：

1、進一步明確和加強環(huán)境監(jiān)測行政管理職能，協(xié)調好行政管理與業(yè)務指導之間的關系，使各項規(guī)范、制度能夠得到貫徹落實。

根據省廳檢查的要求，我們進一步明確和加強了環(huán)境監(jiān)測行政管理職能，積極協(xié)調行政管理與業(yè)務指導之間的關系，使省里下達的各項管理要求得以落實，另外我們積極與省廳溝通探討開展如何結合實際情況更好地開展環(huán)境環(huán)境監(jiān)測行政管理。

2、盡快改善實驗用房，擴大現(xiàn)有監(jiān)測人員編制，進一步擴充監(jiān)測能力，使之符合全國標準化站建設要求。

無錫市環(huán)境監(jiān)測中心站站房是1982年建造的三層樓簡易實驗室，既不能擴建又不能加層改建，基礎及公用設施嚴重缺失和老化，已無法達到國家環(huán)境保護總局《全國環(huán)境監(jiān)測站建設標準要求》。我局幾年來一直積極努力，XX年在市政府領導的大力支持下，現(xiàn)代化的監(jiān)測大樓終于完成立項審批工作。

建成后的新監(jiān)測大樓使用面積達14000m2，功能齊全、設施完善、技術一流、裝備先進，集國內一流、與國際接軌、高起點的現(xiàn)代化水環(huán)境監(jiān)測和水環(huán)境保護綜合科學監(jiān)測與研究中心；將全面完整地形成水體有機毒物和湖泊水生生物的監(jiān)測分析能力；也將形成具有太湖水環(huán)境生態(tài)特點、集監(jiān)測與科研于一體的湖泊生態(tài)觀測站。

新大樓預計XX年可以投入使用，它的建成將使我監(jiān)測站更快完成標準化站的建設和進一步擴充監(jiān)測能力提供強有力的硬件保障。

關于擴大現(xiàn)有監(jiān)測人員的編制問題，我們和無錫市機構編制委員會辦公室（簡稱編辦）積極溝通，認真反映省廳的工作要求和監(jiān)測工作實際存在的困難，市編辦也積極為我們爭取，但由于政策方面的問題，目前解決監(jiān)測站編制方面的問題尚存在很大困難。

XX年，結合省、市事業(yè)單位人事制度改革的精神，我站特向無錫市編辦申請編外用工50人以滿足《全國環(huán)境監(jiān)測站建設標準》的低要求。據悉，我市編辦同意將我站的編外用工編制數(shù)增加到34人，但目前批復還未下達。

3、加強對縣（市）、區(qū)環(huán)境監(jiān)測機構的監(jiān)督，盡快落實對縣（市）、區(qū)站的三年行動計劃檢查。

XX年8月，我局在進行充分準備的基礎上，組織開展了全市環(huán)境監(jiān)測質量管理三年行動計劃執(zhí)行性情況的檢查，為使檢查工作有序、有效開展，先后制訂并下發(fā)了《無錫市環(huán)境監(jiān)測質量管理三年行動計劃執(zhí)行情況檢查工作安排》、《無錫市環(huán)境監(jiān)測質量管理三年行動計劃（XX-XX年）現(xiàn)場檢查表》、《關于開展全市環(huán)境監(jiān)測質量管理“三年行動計劃”執(zhí)行情況檢查的通知》（錫環(huán)信息【XX】23號），8月底圓滿完成了整改工作。

五、開展行動計劃取得的成效、存在的問題和建議

（一）三年行動計劃的成效

通過《環(huán)境監(jiān)測質量管理三年行動計劃》的不斷推進，我市環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測質量管理工作得到了有力的推動；從環(huán)境保護局主要領導到環(huán)境監(jiān)測站工作人員，環(huán)境監(jiān)測質量意識得到不斷的加強；一是各地均完善出臺了環(huán)境監(jiān)測質量管理相關制度，促進了質量管理工作的持續(xù)、深入開展，市環(huán)境監(jiān)測中心站圍繞環(huán)境監(jiān)測重點工作，制定了《無錫市地表水水質自動監(jiān)測站運行管理辦法》（錫環(huán)監(jiān)測【XX】20號）、《無錫市環(huán)境監(jiān)測中心站太湖流域枯水期應急監(jiān)測質控方案》（錫環(huán)監(jiān)【XX】39號）、《無錫市環(huán)境監(jiān)測中心站太湖水污染及夏季藍藻預警監(jiān)測質控方案》（錫環(huán)監(jiān)【XX】12號）等，有效地規(guī)范了環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)測質量管理工作的開展；二是夯實環(huán)境監(jiān)測人員基礎，以江蘇省環(huán)境監(jiān)測上崗考核要求為契機，出臺我市環(huán)境監(jiān)測人員上崗考核細則，成立市考核小組，并制定詳盡的考核計劃，做到定期監(jiān)督落實，真正規(guī)范人員上崗考核工作。

（二）存在的問題和建議

（1）環(huán)境監(jiān)測管理和技術是環(huán)境監(jiān)測工作相互依存的兩個方面，其關系是互相促進、互為補充的，將共同促進監(jiān)測事業(yè)的科學發(fā)展。沒有管理，技術可能迷失方向；沒有技術，管理將會失去支撐。監(jiān)測行政管理部門一方面對環(huán)境監(jiān)測站的工作下達任務提出要求，另一方面又對監(jiān)測系統(tǒng)進行宏觀的業(yè)務技術指導，為監(jiān)測系統(tǒng)解決更多的實際困難，為各級監(jiān)測站的科學發(fā)展提供保障。目前環(huán)境監(jiān)測管理部門，技術力量較薄弱，尚不能很好履行技術指導的職責，應該在下階段工作重點改進。

（2）基層環(huán)境保護局人員編制少，在環(huán)境保護局內部設立環(huán)境監(jiān)測行政管理機構，并配備專門管理人員存在較大的難度，建議上級環(huán)境監(jiān)測行政管理部門積極向上反映，解決基層的實際困難。

（3）加強質量管理制度建設，對于重點工作的質量管理要求能形成制度，依靠制度來規(guī)范監(jiān)測工作，通過制度來促進質管工作。

（4）建議省政府統(tǒng)一發(fā)文，解決監(jiān)測站人員編制問題。

vocs治理方案 篇4

一、所做的主要工作

1、及時部署研究。市人大常委會評議市人民政府優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作動員會召開后，我局迅速組織學習和傳達了會議精神，并將評議優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作列入了重要議事日程，局黨政聯(lián)席會議先后4次研究了有關優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作，把優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作作為一大攻堅戰(zhàn)來對待，將干部職工思想和行動統(tǒng)一到xx大的精神上來，統(tǒng)一到供給側結構改革上來，統(tǒng)一到法治政府建設上來，統(tǒng)一到黨風廉政建設要求上來，統(tǒng)一到市委市政府開放強市產業(yè)立市的戰(zhàn)略決策上來。

2、強化組織領導。局成立了局優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作領導小組，由局長咼濱辰同志任組長，其他局領導任成員，領導小組下設綜合辦公室，局屬各單位負責人和區(qū)縣市環(huán)保局(分局)一把手為辦公室成員，負責日常工作。成立優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境問題查處組，重點查處優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境過程中發(fā)現(xiàn)的違紀違法行為。成立優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境信息宣傳組，重點加大優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作的宣傳力度。加強上下聯(lián)動，全市一盤期，全面推進我市環(huán)保系統(tǒng)優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作有序開展。

3、廣泛征求意見。結合評議內容，廣泛征求了意見，向縣市區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)四大家、相關市直單位、重點企事業(yè)單位發(fā)放征求意見表215份，廣泛聽取各方面的意見。組織開展了環(huán)境保護重點工作大調研，充分聽取相關部門、基層政府和縣市區(qū)環(huán)保部門意見。

4、認真開展自查自糾。對照依法履職、優(yōu)質服務、文明執(zhí)法、監(jiān)督管理四個方面十四個分項內容，結合xx年工作、本年度工作任務及征求意見情況，組織局屬單位和區(qū)縣市環(huán)保局(分局)開展自查自糾。收集整理形成了局優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境自查報告。針對存在的問題，局黨政聯(lián)席會議研究整改措施，明確了努力方向，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作推進有力。

二、存在的主要問題

1、依法履職方面。一是創(chuàng)新環(huán)境管理機制、健全環(huán)保責任體系不夠，推進生態(tài)文明和環(huán)境保護機制體制改革進展不快的問題。二是對區(qū)縣環(huán)保部門重業(yè)務指導，輕行政執(zhí)法監(jiān)管，與即將實施的環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法垂直改革要求還不相適應的問題。三是《xx市飲用水水源環(huán)境保護條例》《xx市城市河湖環(huán)境保護條例》學習宣傳不夠，法規(guī)實踐運用不好，打擊水污染環(huán)境違法犯罪力度還不夠的問題。

2、優(yōu)質服務方面。一是對中介監(jiān)管力度和手段還不夠，存在環(huán)評報告質量不高、環(huán)境咨詢市場秩序需進一步規(guī)范的問題。二是簡政放權不徹底、程序優(yōu)化還不夠的問題。三是權責清單公開不及時，接受社會監(jiān)督主動性還不夠的問題。四是爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍不濃、優(yōu)質高效服務挖潛不夠的問題。

3、文明執(zhí)法方面。一是落實“雙隨機”監(jiān)管制度還不到位的問題。基層環(huán)保部門人員力量不足、監(jiān)督管理不到位，還不同程度存在隨機抽查人員難落實、信息公開不及時的問題。二是推進文明執(zhí)法力度不夠的問題。文明執(zhí)法建章立制不夠，對行政執(zhí)法行為監(jiān)管不全面，還不同程度存在行政執(zhí)法欠規(guī)范的問題。三是環(huán)境案件審查合理性有待提高的問題。四是投訴舉報辦理措施強化不夠，對部分調處難度大的投訴舉報還存在解決不及時、化解不力、回訪不及時等問題。

4、監(jiān)督管理方面。一是行政執(zhí)法監(jiān)督管理制度不健全、嚴肅性不夠的問題。二是對影響經濟發(fā)展環(huán)境行為責任追究還不到位的問題。三是對涉企檢查行為的日常監(jiān)督機制不健全的問題。

三、整改措施

1、堅持問題導向，強化集體領導。一是堅持問題導向，堅決立行立改。對優(yōu)化經濟發(fā)環(huán)境工作堅持問題導向，堅決做到立行立改。自年初來，先后及時研究解決了一批群眾關注的環(huán)境問題和工藝復雜的項目的審批問題。1月4日，對一批群眾反映強烈的建設項目環(huán)評審問題進行集體研究，要求迅速查找和解決存在的問題，有力助推了建設項目。二是及時研究部署，強化集體領導。優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作涉及面廣，影響面大，時限要求也高，問題也很具體，必須及時研究部署，強化集體領導。3月2日，局黨政聯(lián)席會議提出，要進一步挖掘環(huán)評審批、環(huán)境監(jiān)管等環(huán)保服務工作中的可優(yōu)化空間，開展廣泛調查研究，及時發(fā)現(xiàn)我市環(huán)保服務工作中的不足，并盡快整改，確保環(huán)保服務優(yōu)質、高效，提高群眾滿意度。3月19日、5月9日，局黨政聯(lián)席會議分別研究了進一步下放權利、加快審批進度、改進工作作風、強化為民服務和完善優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境及評議工作方案等問題。會議明確除重大項目與爭議較大的項目提交黨政聯(lián)席會議研究外，其他項目一律由分管局領導召集相關單位研究審批。會議要求創(chuàng)新載體，建立平臺，集中開展下放行政執(zhí)法權、加強中介機構監(jiān)管、環(huán)境糾紛化解年、企業(yè)建言、重點項目跟蹤服務年、干部作風整治年等“六大整治行動”，以開展整治行動來完善制度、強化舉措、嚴肅問責，確保優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作有新的起色、新的亮點，打造一支紀律嚴明、優(yōu)質服務、作風過硬的環(huán)保鐵軍。

2、分解明晰責任，依法全面履職。一是全面分解責任。根據優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境及評議工作要求，結合環(huán)境保護重點工作任務，制訂《xx市環(huán)境保護局xx年優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境任務分解表》，細化工作責任，明晰責任分工，依法全面履職。對自查出來的問題，按照“一事一對策、一病一藥方”要求，精準施策，加強整改。二是強化責任落實。區(qū)縣市環(huán)保局(分局)、局屬各單位向局優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境領導小組簽訂責任書;根據責任書要求，結合優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境評議任務，對本單位任務再次進行分解，確保任務上肩。三是加強研判調度。每月組織優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作研究和調度會議，研究下步工作重點，加強工作調度，對未按方案要求如期完成工作任務或未按調度要求落實的，要求責任單位寫出情況說明，并視情節(jié)輕重和影響，提出通報批評或實施組織處理意見。

3、強化服務舉措，優(yōu)化政務環(huán)境。一是進一步下放權利。將行政審批權、處罰權、能下放的全部下放到縣級，切實增強基層工作主動性，提高工作效率。二是加強中介監(jiān)管。依法依規(guī)，從嚴監(jiān)管環(huán)評等中介機構，降低費用，減輕企業(yè)負擔;三是兌現(xiàn)服務。全面縮短審批、驗收、審查時間，作出和公開服務，所有行政審批及服務事項辦理時限，縮短至法定時限三分二以內。四是爭創(chuàng)文明服務窗口。整治“四難”(門難進、臉難看、話難聽、事難辦)問題，強化“四辦”(主動辦、積極辦、馬上辦、熱情辦)意識、創(chuàng)建“四好”(門好進、臉好看、話好聽、事好辦)窗口。

4、推進文明執(zhí)法，優(yōu)化法制環(huán)境。一是嚴格“雙隨機”監(jiān)管。落實環(huán)境管理“雙隨機”監(jiān)管制度，對全市重點監(jiān)管的企業(yè)列出清單，嚴格按照監(jiān)察檢查對象隨機抽取、監(jiān)督檢查人員隨機選派，杜絕行政執(zhí)法的隨意性，并落實執(zhí)法檢查企業(yè)反饋制度。二是落實“自由裁量權”基準制度。嚴格按照省自由裁量權制度，正確行使行政處罰自由裁量權，突出糾正違法，注重教育引導，杜絕以罰代管行為。三是提高案件辦理質量。加強環(huán)境案件審查，落實案件審查會議制度，提高環(huán)境案件審查合理性，大程度減少對行政相對人的影響。年內組織兩次全市環(huán)境執(zhí)法案卷評查和兩次以上全市環(huán)保系統(tǒng)法制培訓。四是加強行政執(zhí)法監(jiān)管。嚴格落實“十禁止”、“七嚴禁”規(guī)定，嚴禁違法責令企業(yè)停產、停業(yè)，嚴禁違規(guī)對企業(yè)采取停水、停電、停氣等行為。嚴禁強制或者變相強制企業(yè)在接受有關專項性、階段性監(jiān)督檢查時暫停法律、法規(guī)許可的正常生產經營活動。五是規(guī)范執(zhí)法行為。出臺《xx市環(huán)境監(jiān)察稽查工作三年實施方案(xx-2020年)》文件，加大對區(qū)縣環(huán)保局行政許可、行政處罰監(jiān)督檢查頻次和稽查力度，及時糾正查辦違規(guī)審批、處罰不當問題，制訂出臺文明執(zhí)法規(guī)范。六是積極化解投訴舉報問題。集中力量對xx年環(huán)境信訪投訴調處問題進行全面回訪，解決一批重復投訴舉報的突出環(huán)境問題，出臺活動方案，制訂考核細則，及時化解環(huán)境信訪投訴問題，實現(xiàn)環(huán)境信訪投訴受理率100%、調處率100%、滿意率100%目標。

5、強化問題查處，加強監(jiān)督管理。一是修訂完善建設項目環(huán)境影響技術評估、行政許可集中審批、環(huán)境案件集體審查等制度;切實落實好較大數(shù)額罰款、責令停產停業(yè)等重大行政處罰備案制度;嚴格執(zhí)行環(huán)境信息和政務信息公開制度，加強對領導班子、執(zhí)法人員的監(jiān)督管理。二是強化問題查處。重點查處優(yōu)化經濟發(fā)展過程中違反“十禁止”、“七嚴禁”的違紀違法行為，對優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作排名靠后和被一票否決的，取消責任單位和責任人評先評優(yōu)資格。三是加大宣傳力度。加大對優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境重點工作和階段性任務完成情況宣傳度，推介經驗，宣傳典型，通報違紀行為，形成打擊環(huán)境違法犯罪的高壓態(tài)勢。今年來已在市級以上報刊發(fā)表有關優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的文章30多篇，通報違法案例26起，在本局官方微信官方微博上發(fā)表優(yōu)化經濟環(huán)境報道160余篇，通報違法案例34起。