財務(wù)總監(jiān)的述職報告
發(fā)布時間:2023-08-11 財務(wù)總監(jiān)述職報告財務(wù)總監(jiān)的述職報告(匯總六篇)。
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財務(wù)總監(jiān)的述職報告 篇1
財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告
近年來,我擔(dān)任公司財務(wù)總監(jiān)一職,秉持誠信、勤勉、專業(yè)的原則,恪守職責(zé),努力推動公司的財務(wù)管理工作。在過去的一年里,我與團(tuán)隊一起努力工作,取得了一系列積極的成果。下面,我將對我所擔(dān)任的角色進(jìn)行述職述廉報告,以使公司及員工對我的工作有更全面的了解。
首先,作為財務(wù)總監(jiān),我注重提升公司的財務(wù)效益。我與團(tuán)隊一起制定了一套科學(xué)的預(yù)算管理制度,確保了公司的資金使用合理且高效。我們通過嚴(yán)控成本、提升資金回報率等手段,實現(xiàn)了財務(wù)凈利潤的增長。此外,我還積極與各部門合作,共同制定了獎勵激勵政策,鼓勵員工積極工作,推動公司的長期發(fā)展。
其次,我重視風(fēng)險管理,確保了公司的財務(wù)安全。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊建立完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)資金流程審核和監(jiān)督,有效避免了違規(guī)行為和風(fēng)險事件的發(fā)生。我與審計部門緊密合作,確保了公司的財務(wù)報告的準(zhǔn)確和透明度,為公司商業(yè)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
此外,為了提高團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量,我重視團(tuán)隊建設(shè)。我注重員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升,通過組織內(nèi)外培訓(xùn)、知識分享等活動,不斷提升團(tuán)隊成員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。在日常工作中,我積極與下屬進(jìn)行溝通和交流,傾聽他們的意見和建議,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
最后,我重視誠信廉潔。我自覺遵守國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī),堅決抵制各種形式的腐敗和違反職業(yè)道德的行為。我與團(tuán)隊一起加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng),注重建立廉潔的工作環(huán)境和文化。我始終堅持以身作則,樹立良好的榜樣,切實履行職責(zé)。
總而言之,作為財務(wù)總監(jiān),我始終堅持以公司的長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點,全力推動公司的財務(wù)管理工作。我在提升財務(wù)效益、風(fēng)險管理、團(tuán)隊建設(shè)和誠信廉潔等方面做出了努力和貢獻(xiàn)。我深感榮幸能為公司服務(wù),并感謝公司對我的信任和支持。未來,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)和提升,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)總監(jiān)的述職報告 篇2
酒店財務(wù)總監(jiān)是酒店管理團(tuán)隊中至關(guān)重要的一員。作為酒店的財務(wù)管理專家,酒店財務(wù)總監(jiān)需要具備深厚的財務(wù)知識及專業(yè)技能,能夠為酒店管理團(tuán)隊提供有效決策支持與優(yōu)化方案,使酒店在競爭激烈的市場環(huán)境中更加穩(wěn)健地發(fā)展。
我作為一名酒店財務(wù)總監(jiān),在過去的一年里,積極履行職責(zé),取得了一系列豐碩的成果。具體來說,我主要以下幾個方面來闡述:
一、提高酒店財務(wù)管理水平
在過去的一年中,我專注于提高酒店的財務(wù)管理水平。我與其他部門密切合作,優(yōu)化了酒店的收支結(jié)構(gòu),通過審慎的財務(wù)管理,幫助酒店成功克服了經(jīng)營上的困難。同時,我還大力推行標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)管理流程,確保了酒店的財務(wù)管理工作合規(guī)性、規(guī)范性和高效性。
二、建立完善的財務(wù)體系
為了更好地支持酒店的經(jīng)營發(fā)展,我積極倡導(dǎo)和推進(jìn)財務(wù)科技的應(yīng)用。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊,通過智能化系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建,實現(xiàn)了對酒店經(jīng)營和財務(wù)狀況的全面監(jiān)測和分析,提高了財務(wù)部門整體效率。同時,我也積極引進(jìn)了一些新的科技手段,如智能審批流程、在線支付等,以提高財務(wù)管理效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、完善風(fēng)險管理體系
在酒店經(jīng)營中,風(fēng)險控制和管理顯得尤為重要。為此,我注重完善酒店風(fēng)險管理體系,對酒店的政策、流程和風(fēng)險控制進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)。在保證財務(wù)安全的同時,我也盡力提高業(yè)務(wù)風(fēng)險管理水平。通過設(shè)立預(yù)算和控制費用的標(biāo)準(zhǔn),以及對負(fù)責(zé)人員的追蹤和審核,有效降低了酒店的經(jīng)營風(fēng)險,改善了酒店的財務(wù)狀況和盈利能力。
四、促進(jìn)酒店持續(xù)發(fā)展
作為酒店財務(wù)總監(jiān),我不僅致力于優(yōu)化酒店的財務(wù)管理和風(fēng)險控制,同時也致力于促進(jìn)酒店的持續(xù)發(fā)展。我提倡積極主動地與酒店管理團(tuán)隊合作,根據(jù)酒店的實際情況,提出合理的財務(wù)建議和方案。我也通過定期分析酒店財務(wù)報表、部門經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場狀況,為酒店的戰(zhàn)略決策提供了有效的支持和指引。
總體來看,我在酒店財務(wù)管理及風(fēng)險控制方面不斷追求卓越,在科技應(yīng)用、流程管理方面也有不俗表現(xiàn),并且注重與酒店管理團(tuán)隊合作,提高酒店的經(jīng)營效率和持續(xù)發(fā)展能力。未來,我還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,為酒店持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展貢獻(xiàn)我的全部智慧和力量。
財務(wù)總監(jiān)的述職報告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:
1.是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。
3.是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2、345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
4.是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
5.是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。
6.是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足
20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
1.是部門之間相互溝通的還不夠;
2.是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;
3.是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;
4.是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想
20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
1.是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
2.是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;
3.是以審計作為重要手段,加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營;
4.是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財務(wù)總監(jiān)的述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
我作為____的一名財務(wù)主管,多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況:作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點:
1,我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為__%。
2,認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3,在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
財務(wù)總監(jiān)的述職報告 篇5
1、及時采購,確保經(jīng)營管理正常有序,采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù)。
2、貨比三家,確保采購物品物美價廉,為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本。
五、存在的問題:
1、部門在服務(wù)上還達(dá)不到酒店的要求,有時態(tài)度生硬,靈活度不夠。
2、會計后勤人員由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練,經(jīng)常提供的數(shù)據(jù)沒辦法及時準(zhǔn)確。
3、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度還不夠強(qiáng),雖然部門各項規(guī)章制度比較完整,但在實際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)像。
4、部門理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),當(dāng)工作忙、矛盾多、壓力時部門人員會經(jīng)常出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與各部門的溝通有待加強(qiáng)。
5、采購部在日常采購工作中,缺乏較強(qiáng)的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂。
6、二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。
部門還尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向酒店領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)酒店的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是我們在20__年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
財務(wù)總監(jiān)的述職報告 篇6
2020財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及年度述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
我作為xx的一名財務(wù)主管,多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況的:作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常的財務(wù)的'核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦.了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清.、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況的如下:
1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況的。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況的方面。
我認(rèn)為基本做到了這點:
1,我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%。
2,認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3,在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。
財務(wù)總監(jiān)的述職報告 篇7
作為財務(wù)主管一年半年時間以來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真履行了財務(wù)核算和監(jiān)督職能,做好財務(wù)審核、監(jiān)督等本職工作。嚴(yán)格按照公司財務(wù)規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。
1、公正、公平
2、對公司的忠誠度
3、業(yè)務(wù)技能
4、_品德
5、清正廉潔
具體代表性的工作如下:
帶領(lǐng)全體財務(wù)人員認(rèn)真做好各分子公司的財務(wù)核算和賬務(wù)處理,以及賬簿、財務(wù)資料的收集、整理和歸檔工作。清理、核對了公司的固定資產(chǎn),對外投資情況以及20_年—20_年公司工程欠款,公司應(yīng)付賬款的清理及掛賬,單位職工借款催收,對工程所發(fā)生的材料都嚴(yán)格審核,發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的材料發(fā)票,堅決不放過,例如在審核_工程中,發(fā)現(xiàn)_材料供應(yīng)公司,供應(yīng)的材料設(shè)備超出預(yù)算7000余元,本著對公司負(fù)責(zé),對企業(yè)的忠誠,堅決拒絕支付,為公司挽回了損失。
為了不影響單位的聲譽(yù),和緩解公司資金周轉(zhuǎn)困難的狀況,積極想辦法、跑手續(xù),組織貸款、辦理銀行承兌匯票。帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
在平時工作中,深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治_,所以我積極向黨組織靠攏,在一年前向黨組織遞交了入黨申請書,現(xiàn)已被列為積極分子,雖然我不是一名共產(chǎn)黨員,但是我嚴(yán)格要求自己,相信我會離黨組織越來越近,最終通過黨組織的考驗。
在會計核算方面,在工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和完善,力求做到財務(wù)核算更規(guī)范。在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
總之,這一年多來,我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒和帶頭作用,并時時不忘以身作則。
在遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點。
2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。
存在的不足及整改措施:
總之,多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,都積極主動,努力把工作做好,盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。同時,在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎勵。把工作當(dāng)成自己的事來干,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作。
2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對于經(jīng)營層決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,盡力完成。
3、不說大話,求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準(zhǔn)確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金撥付,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費用報銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見??偠灾?,財務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。
7、心態(tài)平衡,廉政自律。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人雖然權(quán)力有限,但仍然要時刻提醒自己,從不濫用權(quán)力,平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴(yán)格的。
以上就是本人這一年多來我所做的一點工作和_匯報,當(dāng)然我的工作離不開和我一起戰(zhàn)斗的同仁們的通力配合、支持、理解和幫助,特別是得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、理解。在這里我對支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們表示衷心的感謝,謝謝大家。
存在的問題和努力的方向:
任職一年多來,雖然做了一些工作,但也存在一些不足之處,主要是:
1、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng),在任職的多年中,盡管自己盡力想把財務(wù)工作做得更好,但在實際工作中,還存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。
2、專業(yè)技能有待加強(qiáng)。在平時的工作中,深感學(xué)習(xí)得重要性和必然性,知識更新也很快,因平時工作比較繁忙,所以輕視了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
3、當(dāng)工作忙、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意表達(dá)方式和方法,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通還有待加強(qiáng)。
針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后的工作和生活中一定特別注意并加以改進(jìn)。
1、自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高_(dá)政治覺悟。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。
3、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強(qiáng)財務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工代表批評、指正。
財務(wù)總監(jiān)的述職報告 篇8
董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
時光飛逝,歲月如梭,回顧20_年,是忙碌的一年,對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,提供經(jīng)營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,提高了財務(wù)管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)將本人20_年工作完成情況匯報如下:
第一部分:作為公司財務(wù)總監(jiān),我的工作職責(zé)是:
1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,各種審計協(xié)調(diào)工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
第二部分:明年的工作構(gòu)想及要點:
1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。
一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。
二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。
四是降低費用開支,增強(qiáng)盈利水平。
五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作效率,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。
在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,20_年,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上是我20_年度的述職報告,如有疏漏和不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
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財務(wù)總監(jiān)報告
常言道,優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。在幼兒園教師的工作中,經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料是時代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實踐活動。有了資料,這樣接下來工作才會更上一層樓!你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢?考慮到你的需要,小編特地編輯了“財務(wù)總監(jiān)報告”,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!
財務(wù)總監(jiān)報告【篇1】
尊敬的全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
我懷著深深的愧疚和遺憾,向大家呈交一封辭職報告。經(jīng)過認(rèn)真思考和權(quán)衡利弊,我下定決心辭去森源公司財務(wù)總監(jiān)的職務(wù)。
在過去的幾年里,我一直擔(dān)任著財務(wù)總監(jiān)的職務(wù),并愉快地與各位共同努力,推動公司的穩(wěn)定發(fā)展。近期我深感公司財務(wù)管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題和隱患,這直接影響了公司的形象和盈利能力。我作為財務(wù)總監(jiān),對此內(nèi)疚感銘刻于心。
公司的內(nèi)部控制機(jī)制出現(xiàn)了一系列嚴(yán)重的漏洞。導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性無法保證,內(nèi)部職員可能存在挪用公款、財務(wù)造假等違反法律規(guī)定的行為,給公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益造成了巨大的損失。雖然我曾多次提出修補(bǔ)漏洞,并提供相應(yīng)建議,但并未得到有效的重視和采納。
公司在財務(wù)報表的編制和披露方面也存在著一些問題。部分關(guān)鍵信息被隱瞞或操縱,以掩蓋公司的真實財務(wù)狀況。這種不誠信的行為會嚴(yán)重?fù)p害公司的聲譽(yù),繼而影響股東和投資者的信心。作為財務(wù)總監(jiān),我深知保持財務(wù)透明的重要性,然而公司并未充分重視這一點。
我發(fā)現(xiàn)公司在稅務(wù)管理方面存在不規(guī)范的行為。相對應(yīng)的納稅義務(wù)和申報工作未能正常履行,導(dǎo)致公司繳稅額度不準(zhǔn)確,甚至出現(xiàn)了欠稅的情況。這種違規(guī)行為不僅對公司自身存在風(fēng)險,還可能惹來稅務(wù)部門的關(guān)注和處罰,而這些都嚴(yán)重威脅著公司的合法與合規(guī)運(yùn)營。
基于以上原因,我決定遞交辭職報告,希望公司能夠及時找到更合適的人選來負(fù)責(zé)財務(wù)部門,解決目前所面臨的問題。我深知,明辨是非、信守職責(zé),是每位企業(yè)家應(yīng)有的道德底線,而我無法再無視這些問題的存在而繼續(xù)擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)一職。
辭去財務(wù)總監(jiān)職位對我來說是一次極不易的決定。這份工作不僅是我的事業(yè),更是我對公司和員工的責(zé)任與承諾。公私分明的原則告訴我,我應(yīng)該站在正確的一邊,勇敢地去面對現(xiàn)實。
在此,我要對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和同事們表達(dá)我的感激之情。感謝你們在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)期間對我的大力支持與合作。同時,也向財務(wù)部的同仁們道歉,我對自己無法將財務(wù)工作做到更好深感愧疚和自責(zé)。
我希望公司能夠及時解決財務(wù)管理問題,建立穩(wěn)健高效的內(nèi)部控制機(jī)制,增加財務(wù)透明度,遵法納稅,保持公司的合法性與正當(dāng)性。我相信這樣做不僅會帶來公平與公正的經(jīng)營環(huán)境,也能夠推動公司取得更大的發(fā)展與飛躍。
我再次向全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠摯的歉意與感謝。愿森源公司的明天更加美好。
真誠的,
XXX
(辭職人姓名)
財務(wù)總監(jiān)報告【篇2】
辭職報告是個人離開原來的工作崗位時向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級組織提請批準(zhǔn)的一種申請書,是解除勞動合同關(guān)系的實用文體。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了財務(wù)總監(jiān)辭職報告,希望對大家有所幫助!財務(wù)總監(jiān)辭職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很遺憾這個時候提出辭職。
可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認(rèn),在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望!有人說,在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來??墒牵覜]有這個勇氣了,我想放棄了。我的離開,對邁為來講,應(yīng)該算件好事,一個有經(jīng)驗、有能力的財務(wù)主管會對公司有很大幫助的。
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性。我公司作為現(xiàn)代企業(yè),財務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求,及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息,為上級部門掌握我司財務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。
我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財務(wù)經(jīng)理的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。
當(dāng)初選擇來到邁為,是正確的。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“xx集團(tuán)財務(wù)部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!
我愧對公司給我提供的機(jī)會,愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!
對不起!我的朋友們,珍重!
此致
敬禮!
辭職人:本站
2021年
財務(wù)總監(jiān)辭職報告
尊敬的xx:
您好
首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入XXX這個團(tuán)隊進(jìn)公司工作一個月了,從內(nèi)心感覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起不管如何,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會,從會上我就感覺到我的壓力是挺大的往后的幾天,我每天都在仔細(xì)考慮問題,說句實在的,晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,整理賬目用友ERP7、8、9三個月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了可是和以前幾個月的賬目銜接不起來,我一個一個查,結(jié)果是xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時,借貸不平因xx年填制了幾個月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以xx年一年的賬目都沒辦法理清,xx年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額其次,公司的管理方面,XX公司是個家族式的管理模式,有時意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰的。
今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火
此致
敬禮!
財務(wù)總監(jiān)辭職報告
x總:
您好,首先謝謝您幾個月前的知遇之恩,為我提供這樣一個全新的平臺,去實現(xiàn)自己小小的會計夢想。這幾個月以來,我自認(rèn)為自己認(rèn)真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解。在和大家短暫的加強(qiáng)財務(wù)管理的建議加強(qiáng)財務(wù)管理的建議。
會計集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會計監(jiān)督職能,增強(qiáng)單位經(jīng)費支出的合法性和財務(wù)處理的規(guī)范性的會計核算模式。但在實踐中,核算中心財務(wù)人員不能直接參與單位的財務(wù)活動,無法跟蹤監(jiān)督,這使目前的會計集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面,而在審理賬務(wù)資料時,主要審查票據(jù)是否合財務(wù)預(yù)算報告范圍、生產(chǎn)預(yù)算。
生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的,計劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外,還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預(yù)計水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。計算公式:預(yù)計生產(chǎn)量=預(yù)計銷售量+預(yù)計期末存貨—預(yù)計期初存貨。
財務(wù)總監(jiān)報告【篇3】
時光飛逝,歲月如梭,回顧20XX年,是忙碌的一年,對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,提供經(jīng)營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,提高了財務(wù)管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)將本人20XX年工作完成情況和總結(jié)匯報如下:
1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價融資方式及成本。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,各種審計協(xié)調(diào)工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
我于xx年xx月至今擔(dān)任xx公司財務(wù)副總監(jiān),在公司團(tuán)隊里邊是一個參謀和助手的角色,較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。
1、營銷方面。
2、資金收付方面。
3、公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面。
4、上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。
5、靈活機(jī)動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復(fù)雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運(yùn)用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如:為償還“xx”債務(wù),讓員工集資的建議,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
6、不斷專研,爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)(副總監(jiān)),就要隨時注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,這樣才能揚(yáng)長避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
任職以來,盡職盡責(zé)工作,取得了一些成績,但也存在一些不足。
1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)
3、充分發(fā)揮部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作效率,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。
在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,20XX年,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上是我20XX年度的述職報告,如有疏漏和不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
財務(wù)總監(jiān)報告【篇4】
關(guān)于財務(wù)總監(jiān)的職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成了各項工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:
一、政治素質(zhì)方面
20XX年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。
二、履行崗位職責(zé)方面,分兩個部分匯報
(一)財務(wù)管理工作。針對生產(chǎn)、銷售形勢,著重抓好如下財務(wù)工作:
1、以價值管理為導(dǎo)向,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,組織專項資產(chǎn)清點,確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查,確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項目,及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2。2億元。
更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。
其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。
5、把好財務(wù)開支關(guān),以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個合同,認(rèn)真審核每一項開支,杜絕一些可開可不開的'支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經(jīng)過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。
采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算,力求達(dá)到互贏共利的平衡。
可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。
以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強(qiáng)公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),強(qiáng)化基層成本核算力量。
(二)內(nèi)部控制工作
在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,組織編制20XX年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,提出風(fēng)險管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四、執(zhí)行規(guī)章制度方面
一年來,我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項制度規(guī)定,按照集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
五、存在問題方面
20XX年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:
工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面。
2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。
針對上述問題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強(qiáng)企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。
財務(wù)總監(jiān)報告【篇5】
過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告:
一、堅持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面
20xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
財務(wù)總監(jiān)報告【篇6】
尊敬的公司高層領(lǐng)導(dǎo):
我以此報告的形式,正式向貴公司提交我辭去貴公司夫妻財務(wù)總監(jiān)職位的申請。經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去這個職位,并將在下個月的底日正式離開。我要感謝貴公司給予我的機(jī)會和信任,在過去的時間里,我盡全力為貴公司服務(wù),但是,因為一些個人原因,我認(rèn)為現(xiàn)在是離開的最佳時機(jī)。
在過去的幾年里,作為夫妻財務(wù)總監(jiān),我有幸見證了貴公司的快速發(fā)展與繁榮。我與整個財務(wù)團(tuán)隊一起努力工作,確保公司的財務(wù)狀況良好,同時制定和執(zhí)行財務(wù)戰(zhàn)略。我們成功實施了一系列的財務(wù)改革和措施,使公司的財務(wù)狀況更加透明和穩(wěn)健。我們也與其它部門合作,確保公司的財務(wù)決策能夠符合公司整體戰(zhàn)略和目標(biāo)。
近期我和我的配偶面臨了一些個人挑戰(zhàn)和調(diào)整。我們的家庭發(fā)生了一些變化,需要我更多地投入家庭。在此情況下,我很難充分發(fā)揮我的工作潛力和保持對工作的全情投入。因此,我決定辭去夫妻財務(wù)總監(jiān)職位,并以全職家庭照顧為主要工作。
請相信,這并不是一個輕松的決定。我深知貴公司對我的工作表現(xiàn)是高度滿意的,這令我非常自豪。我也意識到,現(xiàn)在是我追求個人生活平衡和幸福感的時候了。對于我來說,在家庭中盡職盡責(zé),陪伴和照顧我的家人,是我生活中至關(guān)重要的事情。我相信,這樣的平衡對我個人和家庭的長遠(yuǎn)發(fā)展更有利。
我非常感謝貴公司給予我在這個職位上的機(jī)會。我也要特別向我的同事們表達(dá)我衷心的感謝。在這里,我結(jié)識了一群非常專業(yè)和友善的人,我們一起度過了許多困難和挑戰(zhàn)。我要感謝每一個人對我的支持和合作,沒有你們的幫助,我不可能做到今天這個位置。
雖然我將離開貴公司,但我的內(nèi)心始終將與貴公司和團(tuán)隊在一起。我會永遠(yuǎn)懷念在這里度過的美好時光,印象深刻的經(jīng)歷和取得的成就。我也希望我們能保持聯(lián)系,并有機(jī)會在將來的時候再次合作。
我希望貴公司能夠理解并接受我的辭職申請。我將盡我最大的努力,確保所有的財務(wù)工作順利交接,以便確保公司的財務(wù)穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。謝謝!
此致
敬禮
夫妻財務(wù)總監(jiān)
財務(wù)總監(jiān)述職9篇
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財務(wù)總監(jiān)述職【篇1】
我叫______,今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。
一、____年工作回顧
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。
(二)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)
工作中,作為財務(wù)總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
一是加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。
根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。
通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理,提高財務(wù)工作執(zhí)行力。
____年,在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項措施,強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算支出管理,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報用款計劃。
加快了項目工作進(jìn)度,全面完成項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了____年公司采購實施計劃草案編報工作,全面完成了____年度預(yù)算編報工作,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達(dá)到均衡預(yù)算,均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。
將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認(rèn)真剖析原
總之,在這三個月以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進(jìn),更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
財務(wù)總監(jiān)述職【篇2】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時光飛逝,歲月如梭,回顧20XX年,是忙碌的一年,對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,提供經(jīng)營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,提高了財務(wù)管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報如下:
第一部分:作為公司財務(wù)副總監(jiān),我的工作職責(zé)是:XXX
1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價融資方式及成本;
建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,各種審計協(xié)調(diào)工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
我于xx年xx月至今擔(dān)任xx公司財務(wù)副總監(jiān),在公司團(tuán)隊里邊是一個參謀和助手的角色,較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。
銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工xxx
5、靈活機(jī)動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復(fù)雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運(yùn)用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如:為償還“xx”債務(wù),讓員工集資的建議,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
6、不斷專研,爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)(副總監(jiān)),就要隨時注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,這樣才能揚(yáng)長避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
第二部分:存在的問題和改進(jìn)的方向
任職以來,盡職盡責(zé)工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是:XXX
第三部分:明年的工作構(gòu)想及要點
1、 挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、 降低成本費用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)
3、充分發(fā)揮部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作效率,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。
在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,20xx年,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上是我20xx年度的述職報告,如有疏漏和不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)總監(jiān)述職【篇3】
20_年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20_年的財務(wù)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理,做好各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。在過去的一年里,全體財務(wù)和動遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,齊心協(xié)力,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會全體員工作一簡要匯報。履行職責(zé)基本情況如下:
由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,資金極度緊張。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署,在各方面的積極支持和配合下,我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會計信息的真實性、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:
(一)安排部署年度財務(wù)和動遷工作要點
財務(wù)工作,根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體要求,結(jié)合財務(wù)部門的工作現(xiàn)狀,在總結(jié)上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重工作實效”作為今年財務(wù)部的工作主題,從積極準(zhǔn)備推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強(qiáng)項目成本管理、完善會計信息化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督等6個方面對公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署。
動遷工作,主要是配合_動遷公司_項目和_地塊的拆遷工作,并以_項目的_公建、_住宅樓的周邊住戶為重點全面展開。
(二)建立和完善規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)
根據(jù)財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))職責(zé)》、《財務(wù)會計部職責(zé)》、《財務(wù)會計部人員崗位職責(zé)》、《財務(wù)報銷制度及報銷流程》、《內(nèi)部財務(wù)稽核制度》、《會計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項規(guī)章制度,明確了職責(zé)分工、成本控制、信息管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算等財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同的財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當(dāng)?shù)臅r候,還要出臺《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》,以財務(wù)預(yù)算為切入點推進(jìn)公司實現(xiàn)全面預(yù)算管理。
(三)積極籌措資金,加強(qiáng)資金調(diào)度和管理
國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行宏觀調(diào)控,抑制房價過快增長;銷售形勢不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模,減少貸款投放,資金嚴(yán)重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實情況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導(dǎo)積極工作,廣開門路,通過與銀行溝通協(xié)調(diào),擴(kuò)大融資渠道等手段,經(jīng)過多方努力,全年共融通資金_億元,歸還銀行貸款和借款近_億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力,為公司兩個項目的開發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。
(四)認(rèn)真做好帳戶管理和財務(wù)、會計核算工作
1、認(rèn)真做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶_個,其中今年新開立帳戶_個;撤銷帳戶x個。全年累計取現(xiàn)金_次,金額__萬元;轉(zhuǎn)賬匯款_x筆,金額__x萬元,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬_x筆,金額__x萬元。現(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實相符,日清月結(jié),調(diào)度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀反映。
2、規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的審核,強(qiáng)化對會計檔案的管理。全年共制單及審核憑證__張,裝訂憑證_本。
3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬_筆,固定資產(chǎn)原值_x萬元;計提折舊_萬元。
4、制定了財務(wù)日常報銷流程,加強(qiáng)了報銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報銷業(yè)務(wù)__余筆,報銷金額__多萬元。
(五)認(rèn)真審查各類合同付款,加強(qiáng)和完善了合同管理
公司各部門全年共簽署施工、廣告、采購等各類合同共計_x份,合同金額__x萬元。累計付款金額__x萬元。在合同付款的過程中,我們認(rèn)真把關(guān),從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認(rèn)真審查,嚴(yán)格把關(guān)。共審查出x筆多付的工程款_萬元。對工程發(fā)票的來源進(jìn)行認(rèn)真的審核甄別,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在預(yù)先付款的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān),就如何開具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。
(六)認(rèn)真做好銷售收款工作
截止到12月31日,_項目銷售_x套,銷售額__x萬元;_項目收取意向金和定金_x戶,金額_x萬元;簽約_戶,金額__萬元。在銷售收款工作中,我們嚴(yán)格按照收款程序辦事,收到現(xiàn)金及時存入銀行,刷卡款項次日到賬,做到了賬實相符。同時,我們還建立了銷售臺帳,及時與銷售部進(jìn)行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款等原因進(jìn)行分析,提出了解決問題的意見和建議。
(七)加強(qiáng)和規(guī)范了銷售不動產(chǎn)發(fā)票的管理,適時開具預(yù)收購房款發(fā)票
全年開具預(yù)收購房款正常發(fā)票__份,作廢_份,沖正_份。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的原因,造成了購房款發(fā)票_x份需要收回重開?,F(xiàn)已收回、作廢、沖正_x份,仍有_戶未重新開具。另一個原因是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致,導(dǎo)致重新開票_戶。此外還有退房x戶,發(fā)票增加權(quán)益人x戶。由于上述原因,給我們帶來了很大的麻煩,開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上,部分客戶也很不滿意。
(八)積極穩(wěn)妥地做好并賬工作
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,注銷_公司,其全部債權(quán)、債務(wù)由_公司承擔(dān)。7月26日和9月14日,我們分別向_國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在__會計師事務(wù)所的指導(dǎo)下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作。
(九)認(rèn)真開展內(nèi)部審計,切實維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序
為了維護(hù)公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序,改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,集團(tuán)公司于今年5月份聘請了__會計師事務(wù)所,對集團(tuán)所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計,下發(fā)了審計意見書。事務(wù)所先后x次來金州,指導(dǎo)我公司財會人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計的過程中,我們通過參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
財務(wù)總監(jiān)述職【篇4】
20XX年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正?;?。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20XX年的財務(wù)工作,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將我作為財務(wù)部總監(jiān)20XX年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下:
一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作。
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。
一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。
二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。
三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。
四是在做好自己本職工作的同時,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
二、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用。
我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。
通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。
三、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。
另一方面,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,今年我公司負(fù)責(zé)__項目,該項目計劃投資__億目前已投資___元已預(yù)收房款近____萬元本年貸款____萬元。
四、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。
我們財務(wù)部加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責(zé),提高財務(wù)人員責(zé)任性。
雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),做好服務(wù)工作。
搞好財務(wù)工作,團(tuán)隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。
財務(wù)總監(jiān)述職【篇5】
20xx年,在公司股東和董事會的正確決策部署下,在正善煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理,做實做細(xì)各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財務(wù)工作有了新變化,財務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報告如下,請大家評議:
第一部分:個人基本情況
本人作為正善煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一,在工作作風(fēng)方面,為人正直,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,好學(xué)上進(jìn),擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)一職以來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。
本人注重加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),以集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
第二部分:工作取得的主要成績
一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,本人就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產(chǎn)品銷售方面,積極推行詢價銷售方式,確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,更是嚴(yán)格把關(guān),堅決維護(hù)公司的利益。比如:在物資采購方面,嚴(yán)格執(zhí)行《正善煤業(yè)物資采購價格聯(lián)審管制度》,對物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價以及招投標(biāo),本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則,努力的降低采購成本;在費用報銷方面,修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《正善煤業(yè)費用報銷管理制度》,尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查,堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面,參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:《正善煤業(yè)費用報銷管理制度》、《正善煤業(yè)經(jīng)營管控管理辦法》等。在成本控制方面,通過召開經(jīng)營成本分析會議,對生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié),努力減低成本。通過以上等方面的努力,使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階。
二、稅務(wù)管控
稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新,由于財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不足,對國家稅法政策的理解和掌握程度不夠。作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,還盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。并依據(jù)各項政策法規(guī)進(jìn)行充分的測算,努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。
三、重視職工技能培訓(xùn)加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)、提高其業(yè)務(wù)技能及專業(yè)素質(zhì)。以集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
四、資金的籌集及使用工作
隨著礦井基建工程的收尾,聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)開始,礦井步入由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井的關(guān)鍵時期,加上煤炭市場的持續(xù)低迷,資金壓力日益緊張。本人根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求,合理的籌集、調(diào)度資金。期間與股東雙方積極溝通,努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求。全年累計新增融資8987元,基本上保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、對外協(xié)調(diào)
本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,還妥善處理企地各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對稅務(wù)、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
六、選煤廠運(yùn)行
在較好完成本職工作的同時,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)對新建選煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)試和運(yùn)行,積極組織人員、物資到位,隨著一段時間的調(diào)試,排除了各類影響正常運(yùn)行的不穩(wěn)定因素,從而保證了試運(yùn)行期間洗選工作的有序進(jìn)行,目前選煤廠可以滿足原煤入洗條件。
第三部分:工作剖析及自身剖析
一、工作剖析
“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多不足,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前,工作中仍存在以下問題:
1、財務(wù)精細(xì)化管理方面,沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面,精細(xì)化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。
2、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí),但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。
3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
二、自身剖析
心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。踏實干事,老實做人,努力做到讓企業(yè)放心、股東滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。
第四部分:多年來的一點工作想法、做法及體會
1、財務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,財務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、不說大話,求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準(zhǔn)確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實說話,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
3、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預(yù)測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的紐擦在所難免,計劃任務(wù)完不成,經(jīng)濟(jì)效益下滑,公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費用報銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,自己舒心。但是,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,再苦再累工作一點也不能含糊。
第五部分:今后工作的打算
1、干好本職工作。加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理,制定多項更加切實可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法,尤其是生產(chǎn)隊組、機(jī)關(guān)后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節(jié)約每一分錢,不亂花一分錢。
2、社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān),就要隨時注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚(yáng)長避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
3、繼續(xù)保持平常心,時刻記住警鐘長鳴,提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。
財務(wù)總監(jiān)述職【篇6】
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:
大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
第一部分:個人基本情況
我叫xx,xx人,xx文化,會計師。xx年xx月從xx市xx(集團(tuán))股份有限企業(yè)財務(wù)處調(diào)入xx(集團(tuán))企業(yè)財務(wù)部工作,從xx年元月份起,先后擔(dān)任xxxx大廈實業(yè)有限企業(yè)財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,xx企業(yè)財務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔(dān)任xx有限企業(yè)財務(wù)總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,好學(xué)上進(jìn),多年來較好地完成了企業(yè)各項財會工作任務(wù)。
1、具有會計專業(yè)雙學(xué)歷
粉碎“xx”后,1977年全國高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學(xué)校(當(dāng)時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學(xué)校會計專業(yè)學(xué)習(xí)。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx企業(yè)財務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅持參加了xxxx大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了xxxx大學(xué)商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
2、具有較為豐富的財會領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷
多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔(dān)任xx實業(yè)有限企業(yè)、xx有限企業(yè)財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導(dǎo)xx企業(yè)所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),是xx企業(yè)財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高企業(yè)財會工作質(zhì)量,帶好企業(yè)會計隊伍,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。
為企業(yè)起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務(wù)分析》、《xx有限企業(yè)財務(wù)(會計)管理辦法》、《xx企業(yè)餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責(zé)任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。目前,自己是企業(yè)財會部門的會計活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。
第二部分:工作取得的一點主要成績
1、減免稅收
注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭取xx稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費合計xx多萬元。
2、合理避稅
會計工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,會計帳務(wù)的處理,存在著一定的技巧和學(xué)問,大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個稅務(wù)檢查人員,由于工作責(zé)任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,應(yīng)從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關(guān)會計核算帳務(wù),打好會計處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:
①xx職工住宅的避稅問題
xx年xx向xxxx有限企業(yè)購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,xx年房產(chǎn)過戶到個人名下xx套,價值xx萬元,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會計科目,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬元。
②預(yù)提基建借款利息的問題
xx至xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預(yù)提借款利息已上繳xx企業(yè),為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
③列支大廈為“xx企業(yè)”借款擔(dān)保壞賬損失的問題
xx開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年xx總前屆領(lǐng)導(dǎo))為xx“xx企業(yè)”xx幣借款擔(dān)保xx萬元,由于“xx企業(yè)”破產(chǎn)導(dǎo)致xx承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,訴訟費人民幣xx萬元,折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入xx費用,形成xx年xx當(dāng)年虧損xx萬元。并且,想方設(shè)法通過多方努力,在稅務(wù)檢查時確認(rèn)了這筆損失,為xx爭取到了xx年利潤彌補(bǔ)虧損的大好時光,為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。
④整理落實了xx“xx中心”貿(mào)易帳務(wù)
長安大廈開業(yè)初期,經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,存在著虛構(gòu)利潤等問題。受xx總指派,從x年x月份起,由我對xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理,將該企業(yè)原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后,確認(rèn)為賬面虧損xx萬元,形成當(dāng)年xx利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
⑤關(guān)于對xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計處理問題
最近,我對xx“xx會計事務(wù)所”的審計報告提出意見,關(guān)于我企業(yè)與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法,照此運(yùn)作,可為企業(yè)節(jié)約稅金近xx萬元。
3、及時調(diào)匯歸還x幣借款,化解匯率變動造成的資金損失
xx年我調(diào)入xx財務(wù)部后,當(dāng)時xx賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時,黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當(dāng)時國家政策和市場的長遠(yuǎn)分析,我及時的向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道,申請購買x額度,調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款。
這項建議被x總采納,通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的努力,xx企業(yè)從省xx廳申請到xx萬x元的額度,企業(yè)果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月后,國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x:x元,由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,為xx節(jié)約資金xx多萬元,受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大會表揚(yáng)。
總之,多年來財務(wù)部關(guān)于為企業(yè)化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為企業(yè)主要財務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,采取靈活機(jī)動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),避重就輕,隨機(jī)應(yīng)變,充分發(fā)揮和運(yùn)用會計知識的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。
凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,他將永遠(yuǎn)寫在了xx企業(yè)財務(wù)工作的歷。同時,在這方面我從來未向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎勵。敢于承擔(dān)責(zé)任,不計個人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應(yīng)該為xx多出力,把xx的事當(dāng)作自己的事來干。
第三部分:多年來的一點工作想法、做法及體會
1、財務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當(dāng)于工廠的總裝車間。財務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
3、不說大話,求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準(zhǔn)確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實說話,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預(yù)測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,企業(yè)整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面,上涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費用報銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見??偠灾攧?wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。
5、靈活機(jī)動,理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復(fù)雜,多年來,我作為企業(yè)理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運(yùn)用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于企業(yè)和員工利益的事。例如:為償還“xx”債務(wù),讓員工集資的的建議,被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
6、勤奮好學(xué),爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān),就要隨時注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚(yáng)長避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢xx,杜絕xx行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴(yán)格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點子,一直堅持沒有設(shè)立“帳外帳”,關(guān)于這一點,在以后的企業(yè)帳務(wù)審計中可以清楚的看到。
以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,特別是和歷屆企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx企業(yè)的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。
第四部分:存在的問題和努力的方向
任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:
1、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng),在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(xx有些人說我是最有個性的經(jīng)理),但在實際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。
2、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。
3、當(dāng)工作忙、矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強(qiáng)。
4、性格內(nèi)向,不愛講話,不愛張揚(yáng)。
針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。
1、自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高思想政治覺悟。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。
3、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強(qiáng)財務(wù)與企業(yè)各部門的和諧關(guān)系。
最近,xx企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xx企業(yè)發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,并堅決擁護(hù),這將結(jié)束xx企業(yè)多年來由xx管理帶來的政企不分而使企業(yè)不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史,它將為xx企業(yè)今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。
我希望xx企業(yè)在“xx”上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制,更新經(jīng)營理念,上下一條心,讓xx企業(yè)的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx企業(yè)目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,酒店硬件設(shè)施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營范圍比較有限,對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信,今后在“xx”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會得到逐步改善和解決,xx的明天將會更加美好。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。
謝謝大家!
財務(wù)總監(jiān)述職【篇7】
各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神,逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃xx年的財務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個一”服務(wù)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),規(guī)范管理,做實做
細(xì)各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財務(wù)工作有了新變化,財務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下,請大家評議。
一、堅持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面
xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
二、本人工作崗位職責(zé)履行情況
1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。
2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,加強(qiáng)年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)總監(jiān)述職【篇8】
銷售總監(jiān)工作計劃篇一
作為銷售總監(jiān),為了我使公司的各方面的工作順利進(jìn)行,特作出20__年工作計劃。
一、綜述:作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學(xué)計劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動銷售。
二、銷售隊伍的建設(shè):用人所長無不用之人,用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組,老員工是我們的財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運(yùn)作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響,只需按照公司計劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求,讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲備工作;
三、銷售部門的職能:
1、進(jìn)行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;
2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預(yù)測,為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);
3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);
4、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議
5、把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);
6、營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;
7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);
9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;
10、按照推廣計劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放;
四、關(guān)于品牌:“英__”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面,產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等,我們不光要學(xué)習(xí),還要超越。
五、渠道管理:由原來的散貨向?qū)Yu升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團(tuán)單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn),只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機(jī)會,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機(jī)會準(zhǔn)備好。
六、信息管理和利用:現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權(quán)不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計、全國百強(qiáng)縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶。
七、關(guān)于傳播:報刊媒體方面目前非常弱,只有廣州家具報一家在做,而且可以贈送的軟文也沒有做,浪費。另外,通過博客的推廣,有些家具類報社近期有一些文章見報,對品牌的建設(shè)有一定的推動。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣,起到了較好的效果,__家具論壇有四個廣告位在宣傳,該論壇注冊人數(shù)二十多萬。其它網(wǎng)站也互換了三個廣告已經(jīng)發(fā)布,另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達(dá)四萬多人,搜房網(wǎng)博客三萬多人次,常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達(dá)到了近兩萬人次,還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統(tǒng)計,總量當(dāng)在二十萬左右。當(dāng)然,客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購買,推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌,形成口碑。由于沒有其它的宣傳途徑,所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。
八、關(guān)于經(jīng)銷商:目前對經(jīng)銷商或?qū)Yu店基本沒有策略上的支持,除了給特價外沒有其它的方法,經(jīng)銷商基本上處于獨自應(yīng)戰(zhàn)的狀態(tài),談不上什么忠誠。幫助經(jīng)銷商、專賣店制定銷售(促銷)計劃是廠家應(yīng)做的支持和扶助。這樣才能增加經(jīng)銷商和廠家之間的感情,以后一定要完善起來。各地的促銷策略和廣告方法主要有:商場外:當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)平臺、電視臺走字、短信群發(fā)、小區(qū)派發(fā)促銷資料、DM直郵、小區(qū)電梯廣告、電臺廣告、夾報等;商場內(nèi):_展架、地貼、通道吊旗、玻璃貼、資料海報夾、商場燈箱噴繪、中庭吊幅等;還有店內(nèi)的吊旗、展架、海報、促銷標(biāo)簽、宣傳單頁等。淡季有淡季的銷售方案,旺季有旺季的促銷活動,不是所有的方案都要廠家出費用的,經(jīng)銷商想要的是一個可行的參考計劃,因為目前我們的經(jīng)銷商的文化水平普遍不高。雖然目前眾多的散戶并不適合這些,但僅有的幾家專賣店我們并沒有給予這方面的支持。做了,一方面是給經(jīng)銷商以信心,還有口碑(比如有別的想做我們品牌的經(jīng)銷商去我們現(xiàn)在的專賣店去考察,我們希望現(xiàn)有經(jīng)銷商怎么說呢?除了發(fā)貨收款,我們幾乎什么都沒做!)另一方面是為我們以后更大面積的開設(shè)專賣店總結(jié)促銷、推廣的經(jīng)驗。
九、企業(yè)文化:企業(yè)文化和銷售有關(guān)系嗎?關(guān)系太大了,因為銷售是窗口,直接面對客戶,要建立建全系統(tǒng)的企業(yè)文化,統(tǒng)一對外宣傳口徑,給客戶的感覺是:公司管理是規(guī)范的,是一個團(tuán)體,是積極發(fā)展中的企業(yè),增加客戶信心。同時,企業(yè)文化對整個公司的每一個人都是有著重要作用的,比如公司一直留不住人,工薪不是全部原因,企業(yè)文化才是根本,公司沒有給他們看到一個美好的未來、沒有好的愿景,也沒有娛樂設(shè)施和學(xué)習(xí)的場所。他們不快樂,肯定留不住人。把企業(yè)的企字上面的人拿掉還有什么?
十、關(guān)于生產(chǎn):從來公司一年多的時間里,就存在的欠貨問題,到目前,銷售的總量沒增加,還發(fā)生了開完展會專賣店意向客戶無法跟蹤落實的窘迫狀況,因為我們做不出來,那么參加展會的目的是什么呢?現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)制定了解決的方案,希望能有效。我要說的是OEM,由于管理方面等原因,這一能有效提升生產(chǎn)力的辦法一直沒能好好的利用。建議請這方面的人才,建立一套完整的OEM管理體制。宜家自己沒有一個廠,能做到世界第一,這方面可以學(xué)習(xí)。
當(dāng)然,沒有實踐的理論是空洞的,沒有理論的實踐是盲目的,接下來的工作就是加大實踐力度。公司確定銷售期望(目標(biāo))、制定戰(zhàn)略方向,然后銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理要下市場調(diào)研,到各個區(qū)域市場跑客戶、走終端、看產(chǎn)品、查競品,了解行情,熟悉各個區(qū)域的差別,計劃能夠達(dá)到的目標(biāo),制定可行的下一步運(yùn)作方案。
銷售總監(jiān)工作計劃篇二一、綜述:作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學(xué)計劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動銷售。
二、銷售隊伍的建設(shè):用人所長無不用之人,用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組,老 員工是我們的財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運(yùn)作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響,只需按照公司計劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求,讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲備工作;
三、銷售部門的職能:
1、進(jìn)行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;
2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預(yù)測,為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);
3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);
4、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議
5、把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);
6、營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;
7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);
9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;
10、按照推廣計劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放;
四、關(guān)于品牌:“英__”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面,產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等,我們不光要學(xué)習(xí),還要超越。
五、渠道管理:由原來的散貨向?qū)Yu升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團(tuán)單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn),只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機(jī)會,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機(jī)會準(zhǔn)備好。
六、信息管理和利用:現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權(quán)不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計、全國百強(qiáng)縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶。
七、關(guān)于傳播:報刊媒體方面目前非常弱,只有廣州家具報一家在做,而且可以贈送的軟文也沒有做,浪費。另外,通過博客的推廣,有些家具類報社近期有一些文章見報,對品牌的建設(shè)有一定的推動。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣,起到了較好的效果,__家具論壇有四個廣告位在宣傳,該論壇注冊人數(shù)二十多萬。其它網(wǎng)站也互換了三個廣告已經(jīng)發(fā)布,另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達(dá)四萬多人,搜房網(wǎng)博客三萬多人次,常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達(dá)到了近兩萬人次,還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統(tǒng)計,總量當(dāng)在二十萬左右。當(dāng)然,客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購買,推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌,形成口碑。由于沒有其它的宣傳途徑,所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。
銷售總監(jiān)工作計劃篇三1.每天必須看的報表(合同日報、回籠日報、在外貨款及各區(qū)域總監(jiān)、銷售公司工作匯報等)。
2.落實重大項目投標(biāo)方案。
3.了解并檢查重點合同執(zhí)行情況。
4.跟蹤并落實大額貨款清欠和資金回籠。
5.了解每個區(qū)域總監(jiān)工作情況并進(jìn)行相應(yīng)的溝通。
6.接待到公司考察的客戶。
7.分析主要原材料價格情況及走勢。
8.審核銷售合同。
9.審核銷售相關(guān)費用。
10.對駐外銷售員工作進(jìn)行抽查及考紀(jì)。
11.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況。
12.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報銷售工作。
13.考慮明天應(yīng)該做的主要工作。
14.閱讀有用的報紙或相關(guān)信息資料。
銷售總監(jiān)每周要做的事
1.召開商務(wù)主管及部門經(jīng)理會議,檢查上周工作,落實本周工作重點。
2.召開項目專題分析會,落實重點項目開發(fā)進(jìn)度及方案。
3.參加公司每周的生產(chǎn)調(diào)度會。
4.主持召開重點合同評審會。
5.與下屬部門負(fù)責(zé)人和區(qū)域總監(jiān)交流一次工作。
6.與公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人交流一次工作心得。
7.與部分銷售公司負(fù)責(zé)人和銷售骨干交流一次。
8.向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報一次工作。
9.及時處理客戶投訴。
10.至少電話拜訪3個主要客戶。
11.整理自己的文件、電子郵件和書柜。
12.進(jìn)行一次自我總結(jié)。
13.制訂下一周的工作計劃。
14.看一本管理雜志或和自己從事的產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)技術(shù)雜志以及銷售管理的雜志。
銷售總監(jiān)每月要做的事
1.上報月度工作計劃書。
2.對相關(guān)人員進(jìn)行月度考核。
3.對重點項目、重點貨款、重點合同等進(jìn)行總結(jié)梳理,不足的提出改進(jìn)方案。
4.協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)召開月度銷售工作總結(jié)分析會并落實下月工作計劃。
5.為區(qū)域總監(jiān)、銷售公司召開技術(shù)交流會提供支持。
6.召集相關(guān)人員分析公司在外貨款,對貨款風(fēng)險進(jìn)行評估.
7.針對外部市場的意見、建議和投訴,分析不足,落實整改措施。
。8.表揚(yáng)一名骨干。
9.月度工作總結(jié)。
10.與公司分管副總裁、總裁溝通和交流一次。
11.自我考核一次。
12.閱讀一本管理、銷售等書籍。
13.查閱一些和工作相關(guān)的產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等技術(shù)資料。
14.總結(jié)或提練一個經(jīng)典的銷售案例用于交流或推廣。
15.向公司技術(shù)部門提供市場新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝信息。
16.至少赴區(qū)域市場調(diào)研工作一周。
銷售總監(jiān)每季度要做的事
1.檢查各項指標(biāo)考核情況。
2.檢查重點項目開發(fā)情況。
3.重點關(guān)注銷售新人的成長情況。
4.召開一次銷售人員座談會。
5.對項目開發(fā)進(jìn)行總結(jié),形成階段性案例分析報告。
6.表揚(yáng)一批營銷能手。
7.向總裁匯報一次工作。
8.協(xié)助公司分管副總裁召集市場分析會。
9.對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場競爭情況進(jìn)行分析研究,并提供分析研究報告供公司決策。
銷售總監(jiān)每半年必須做的事
1.半年度工作總結(jié)。
2.為部分銷售員創(chuàng)造一次系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(如禮儀、談判、客戶拜訪等)。
3.對重點項目進(jìn)行半年度梳理,提出改進(jìn)方案。
4.制訂來年度項目儲備計劃。
5.對公司各種管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行一次評估。
6.對銷售工作進(jìn)行一次總結(jié)。
銷售總監(jiān)每年要做的事
1.年度報表。
2.年終總結(jié)。
3.對員工進(jìn)行年度評定。
4.召開一次年度總結(jié)大會。
5.檢查自己計劃完成情況(學(xué)習(xí)計劃、讀書計劃、交友計劃、家庭計劃、教育計劃等)
6.下年度的工作安排。
財務(wù)總監(jiān)述職【篇9】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
作為財務(wù)總監(jiān)____年時間以來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真履行了財務(wù)核算和監(jiān)督職能,做好財務(wù)審核、監(jiān)督等本職工作。嚴(yán)格按照公司財務(wù)規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。
1、公正、公平;
2、對公司的忠誠度;
3、業(yè)務(wù)技能;
4、思想品德;
5、清正廉潔。
具體代表性的工作如下:
帶領(lǐng)全體財務(wù)人員認(rèn)真做好各分子公司的財務(wù)核算和賬務(wù)處理,以及賬簿、財務(wù)資料的收集、整理和歸檔工作。清理、核對了公司的固定資產(chǎn),對外投資情況以及20____年—20____年公司工程欠款,公司應(yīng)付賬款的清理及掛賬,單位職工借款催收,對工程所發(fā)生的材料都嚴(yán)格審核,發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的材料發(fā)票,堅決不放過,例如在審核____工程中,發(fā)現(xiàn)____材料供應(yīng)公司,供應(yīng)的材料設(shè)備超出預(yù)算______余元,本著對公司負(fù)責(zé),對企業(yè)的忠誠,堅決拒絕支付,為公司挽回了損失。
為了不影響單位的聲譽(yù),和緩解公司資金周轉(zhuǎn)困難的狀況,積極想辦法、跑手續(xù),組織貸款、辦理銀行承兌匯票。帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
在平時工作中,深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想,所以我積極向黨組織靠攏,在一年前向黨組織遞交了入黨申請書,現(xiàn)已被列為積極分子,雖然我不是一名共產(chǎn)黨員,但是我嚴(yán)格要求自己,相信我會離黨組織越來越近,最終通過黨組織的考驗。
在會計核算方面,在工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和完善,力求做到財務(wù)核算更規(guī)范。在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
總之,這一年多來,我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督、先鋒和帶頭作用,并時時不忘以身作則。
1、在遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點。
2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。
存在的不足及整改措施:
總之,多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,都積極主動,努力把工作做好,盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。同時,在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎勵。把工作當(dāng)成自己的事來干,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作。
2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對于經(jīng)營層決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,盡力完成。
3、不說大話,求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準(zhǔn)確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金撥付,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費用報銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。
5、心態(tài)平衡,廉政自律。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人雖然權(quán)力有限,但仍然要時刻提醒自己,從不濫用權(quán)力,平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴(yán)格的。
以上就是本人這一年多來我所做的一點工作,當(dāng)然我的工作離不開和我一起戰(zhàn)斗的同仁們的通力配合、支持、理解和幫助,特別是得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、理解。在這里我對支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們表示衷心的感謝,謝謝大家。
存在的問題和努力的方向
任職一年多來,雖然做了一些工作,但也存在一些不足之處,主要是:
1、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng),在任職的多年中,盡管自己盡力想把財務(wù)工作做得更好,但在實際工作中,還存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。
2、專業(yè)技能有待加強(qiáng)。在平時的工作中,深感學(xué)習(xí)得重要性和必然性,知識更新也很快,因平時工作比較繁忙,所以輕視了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
3、當(dāng)工作忙、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意表達(dá)方式和方法,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通還有待加強(qiáng)。
針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后的工作和生活中一定特別注意并加以改進(jìn)。
1、自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高思想政治覺悟。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。
3、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強(qiáng)財務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工代表批評、指正。
此致
敬禮!
述職人:______
20__年__月__日
財務(wù)總監(jiān)辭職報告必備
地球萬物都在變化,人生志向不同,辭職已成為一種常見現(xiàn)象。如真有此想法,則需遞交辭職申請書,待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職。在申請書中注明日期,便于人力資源部安排工作交接時間與內(nèi)容。心懷感激地奉上本文 "財務(wù)總監(jiān)辭職報告",期盼能為您工作生涯提供一些幫助,讓您從中受益!
財務(wù)總監(jiān)辭職報告【篇1】
你們好!
感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導(dǎo)和幫助,更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了11年,11年里有我所有的青春和所有的美好時光,現(xiàn)在要離開她,說心理話十分不情愿,但是我卻不得不對她說“再見”,這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!
11年前的9月,我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會計、原料成本會計、以及現(xiàn)在的主辦會計工作崗位,在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù),并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
雖然我在公司工作了11年,所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉,但是我只是一只“井底之蛙”,只懂得做賬和公司的會計核算,對于公司的管理、市場信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個管理者應(yīng)該具備的`知識和技能我都沒有;雖然我在做報表,可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營指標(biāo);我想象以前一樣做好自己的本職工作,可是常常覺得時間不夠、力不從心。結(jié)果是因為身體不好,工作沒有做好,做細(xì),管理也沒有到位?,F(xiàn)在公司財務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作,作為一個財務(wù)人員,我盡到我的職責(zé)。我也可以捫心無愧地離開了。
各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我不是一個優(yōu)秀的財務(wù)人員,可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財務(wù)人員,但是我的媽媽只有我一個女兒,我的女兒只有我一個媽媽,我的丈夫只有我一個妻子。為他們,也為了我自己,同時更為了公司的發(fā)展進(jìn)步,特第四次向公司申請辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!
我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職,我想辭去財務(wù)總監(jiān)的職位。
來到公司也有接近半年的時間了,在這段時間里,公司的領(lǐng)導(dǎo)對我十分照顧,同事們對我也十分友好,對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點,但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比,如同滴水之于汪洋。
在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受,并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能,實現(xiàn)自己的價值,但是現(xiàn)實是諷刺的,由于家庭種種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽,但是我寫這份辭職報告的時候,充斥在心里的大多是內(nèi)疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。在這個時候離開,我愧對同事們的幫助與照顧,愧對領(lǐng)導(dǎo)的錯愛與關(guān)懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦,不能見證永興的輝煌,希望幾年后,我不會因為我今天的決定而太過后悔吧……
祝愿公司蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導(dǎo),同事們身體健康,工作愉快。
財務(wù)總監(jiān)辭職報告【篇2】
董事和財務(wù)總監(jiān)辭職報告
尊敬的董事會成員:
我非常遺憾地向董事會匯報,我將辭去董事和財務(wù)總監(jiān)的職位,以尋求新的機(jī)會和挑戰(zhàn)。我愿意保證,我將在盡可能短的時間內(nèi)完全履行我的職責(zé),以確保公司的平穩(wěn)過渡。
我辭職的原因是因為我想承擔(dān)更大的職責(zé)和挑戰(zhàn),這需要我追求更廣泛的經(jīng)驗和知識。此外,我也相信這是我個人發(fā)展的正確時機(jī),以及我可以向我所追求目標(biāo)貢獻(xiàn)更大的力量。我始終會為公司保持充分的忠誠和尊重,我相信公司會在我的離開后發(fā)展得更好。
在我的任期內(nèi),我一直致力于為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。雖然我們遇到了許多挑戰(zhàn),但我相信我的策略和決策能夠幫助公司在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。我也很榮幸能夠與這樣一群專業(yè)、有經(jīng)驗和激情的同事共事,他們?yōu)楣镜某晒ω暙I(xiàn)很大。
我將繼續(xù)盡我所能,以確保一個穩(wěn)定的過渡。我已經(jīng)向我的后繼者提供了全面和詳細(xì)的信息,以便他們進(jìn)行順暢的接替。同時,我還愿意在未來提供任何幫助和支持,以確保公司的成功和繁榮。
我真誠地感謝董事會對公司的支持和信任,讓我在這里工作并為公司做出貢獻(xiàn)。我相信,未來這家公司將取得更加輝煌的成就。
謝謝!
董事和財務(wù)總監(jiān)
xx
以上是一封辭去董事和財務(wù)總監(jiān)職位的辭職報告,雖說這是一封簡單的報告,但其中透露的信息卻豐富而深刻。辭職是每個職場人需要面對的事情,分手之前,一封行之有效的辭職信或辭職報告是必備的。
在辭職信中,需要注明自己的離職原因,以避免疑惑和誤解。同時,應(yīng)該感謝公司和同事帶來的幫助和支持,表明對公司的忠誠和尊重,并提供幫助和支持以確保公司的穩(wěn)定過渡,這是一個負(fù)責(zé)任和成熟的態(tài)度。
財務(wù)總監(jiān)辭職報告【篇3】
董事和財務(wù)總監(jiān)辭職報告
尊敬的董事會成員:
我在此正式向董事會提交辭職報告,我將辭去本公司董事及財務(wù)總監(jiān)的職務(wù)。作為一名資深的企業(yè)家和財務(wù)專家,我在本公司的工作經(jīng)歷是我事業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志?;厥妆竟镜陌l(fā)展歷程,我深感榮耀與自豪,并對本公司未來的發(fā)展充滿期望。
然而,由于個人原因,我決定辭去本公司的董事和財務(wù)總監(jiān)職務(wù),我深感內(nèi)疚和遺憾,同時也意識到這將對公司的運(yùn)營帶來一定的影響。因此,我特別在辭職報告中向董事會表達(dá)我的謙卑之情和致歉之意,并希望公司在我的辭職后能夠順利進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營。
在本公司工作的這些時日里,我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性。公司由一支精干的團(tuán)隊組建而成,我想特別感謝公司的員工,在我的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下,大家齊心協(xié)力,奮斗拼搏,為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。我相信,有著這樣優(yōu)秀的員工隊伍,公司的工作一定會取得更進(jìn)一步的發(fā)展。
我的辭職意味著公司需要填補(bǔ)我的個人空缺,我希望公司能夠及時尋找新的董事和財務(wù)總監(jiān),確保公司的業(yè)務(wù)工作不受影響。我同樣期待公司在新的財務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下,繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,成為行業(yè)的佼佼者,在未來的市場競爭中獲得更多的成功。
最后,再次向董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司員工及合作伙伴表示深深的謝意。我將轉(zhuǎn)向新的目標(biāo)并盡我所能支持公司的發(fā)展,我相信公司會在未來的道路上不斷創(chuàng)新,譜寫出更加輝煌的篇章。
敬禮。
此致
敬禮!
XXX
日期:xxxx年xx月xx日
財務(wù)總監(jiān)辭職報告【篇4】
標(biāo)題:董事和財務(wù)總監(jiān)辭職報告
尊敬的董事會成員:
我們很遺憾地通知您,本公司的董事李明和財務(wù)總監(jiān)王華已經(jīng)辭職,他們計劃在未來30天內(nèi)正式離開公司。我們向他們表達(dá)誠摯的感激之情,對他們在公司的出色工作表示贊賞。本報告旨在向董事會說明他們的決定和相關(guān)原因。
李明是我們公司的有力支撐,他數(shù)十年來在品牌推廣、銷售和管理方面付出了大量努力。他不僅擅長利用先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新的想法,在市場上打造強(qiáng)大的品牌,并確保公司的收益持續(xù)增長,而且還著眼于長遠(yuǎn)的公司發(fā)展戰(zhàn)略與方向,作出了巨大的貢獻(xiàn)。他在管理團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)力和才能得到了所有同事的高度評價和尊敬。然而,他認(rèn)為公司目前的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展情況無法滿足他的個人愿望和職業(yè)抱負(fù),因此他決定尋求其他的發(fā)展機(jī)會。
王華是我們的財務(wù)總監(jiān),他精通公司運(yùn)作和金融管理,為公司提供了優(yōu)秀的人力資源和財務(wù)戰(zhàn)略支持,可謂是公司的中堅力量。他的專業(yè)知識以及對規(guī)?;透唢L(fēng)險投資策略的熟練掌握,為公司的決策和財務(wù)狀況帶來了顯著的提升。在王華的領(lǐng)導(dǎo)下,公司的盈利能力增強(qiáng)了許多。然而,他也發(fā)現(xiàn)了個人和公司成長的不匹配,希望能夠找到更具挑戰(zhàn)性和滿足感的崗位,幫助他實現(xiàn)自己的事業(yè)愿景。
我們的董事會和職工團(tuán)隊對這兩名杰出員工的離開感到非常遺憾和遺憾。我們感謝他們多年的忠誠貢獻(xiàn),并祝他們在未來的事業(yè)道路上一切順利。我們會努力維護(hù)公司的運(yùn)營,保障公司在未來的競爭中脫穎而出,進(jìn)一步提高公司的收益水平。
謝謝。
此致敬禮,
董事會
財務(wù)總監(jiān)辭職報告【篇5】
尊敬的董事會主席、董事會成員:
我謹(jǐn)以此信向您報告,由于個人原因,我決定辭去董事職務(wù)和公司財務(wù)總監(jiān)職務(wù)。我深感榮幸能成為這家公司的一員,但是隨著個人職業(yè)發(fā)展的需要,我不得不做出這個決定。
在過去的幾年里,我很榮幸能夠擔(dān)任公司財務(wù)總監(jiān)和董事,為公司的發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)。我感謝董事會和公司管理層的信任和支持,讓我有機(jī)會在公司這個大家庭中發(fā)揮我的才能和經(jīng)驗。在我離開之際,我要表達(dá)我對公司和所有同事的深深感激之情。
在我的任期中,我親手帶領(lǐng)團(tuán)隊將公司的財務(wù)狀況從困境中拯救出來,確保公司業(yè)務(wù)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。我和我的團(tuán)隊在管理和財務(wù)方面做出了很多創(chuàng)新和努力,這都是因為我們深信公司有一個美好的未來。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵,我們之間的默契和協(xié)作是公司得以成功發(fā)展的重要原因之一。
盡管我忍痛離開,但我相信公司的未來一定會更加美好。公司的董事會、管理層和所有員工都是非常優(yōu)秀、富有創(chuàng)造力和拼搏精神的人才,他們會繼續(xù)推動公司的發(fā)展和進(jìn)步。我對未來充滿信心,相信公司必將迎來更多的成功和榮耀。
最后,我再次感謝董事會、公司管理層和所有同事對我的支持和信任。我的工作經(jīng)歷和人生歷程中,與公司和同事們一起度過的這段時光將成為我最珍貴的財富。祝公司在未來的日子里取得更大的成功!
此致
敬禮
姓名
日期