監(jiān)事會工作總結(jié)

監(jiān)事會工作總結(jié)經(jīng)典15篇。

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監(jiān)事會工作總結(jié)(篇1)

各位股東、股東代理人：

我代表監(jiān)事會，向股東大會做20__至20__年度監(jiān)事會工作報告，請予以審議。

20__年至20__年，公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，本著對全體股東負責的精神，認真地履行了自身職責，積極有效地開展工作，依法獨方行使職權(quán)，促進公司規(guī)范運作，維護公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司財務、股東大會決議執(zhí)行情況、董事會重大決策程序及公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性、董事及高級管理人員履行職務情況等進行了監(jiān)督和檢查，促進公司持續(xù)、健康發(fā)展。

報告主要分為三個部分，第一部分是對報告期內(nèi)經(jīng)營及業(yè)績評價，第二部分是監(jiān)事會會議情況，第三部分是對報告期內(nèi)有關事項的獨立意見。

一、對報告期內(nèi)經(jīng)營管理行為及業(yè)績的基本評價

在報告期內(nèi)監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。各監(jiān)事出席了報告期內(nèi)歷次董事會會議，并認為董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了董事義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。公司20_至20_年度財務報告上反映公司的財務狀況為：公司三年的累計主營業(yè)務收入44775277元、累計主營業(yè)務成本9863686元、累計管理費用12870236元、累計營業(yè)利潤18651615元、累計投資收益10048550元。公司三年累計凈利潤為29911141元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議。

二、報告期內(nèi)監(jiān)事會工作要點

報告期內(nèi)為適應公司發(fā)展的新形勢和新要求，適時調(diào)整每年工作的整體工作思路，完善監(jiān)督職責，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進工作方式：強化日常監(jiān)督，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經(jīng)營管理活動及重大異常變化的情況;促進公司內(nèi)部控制不斷優(yōu)化、經(jīng)營管理不斷規(guī)范：推動公司對各項法人治理制度進一步完善，實現(xiàn)公司整體又好又快地發(fā)展。重點做好以下幾方面的工作：

1、嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，開展好監(jiān)事會日常議事活動。根據(jù)公司實際需要召開監(jiān)事會定期和臨時會議，做好各項議題的審議工作;強化日常監(jiān)督檢查，進一步提高監(jiān)督時效，增強監(jiān)督的靈敏性;按照董事會的有關要求，認真完成各種專項審核、檢查和監(jiān)督計價活動，并出具專項核查意見。

2、創(chuàng)新工作方式，積極有序開展其他各項監(jiān)督工作。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量的作用;加強與股東的聯(lián)系，維護員工權(quán)益;在做好公司本部監(jiān)督檢查工作的基礎上，加大對控股子公司和參股公司的監(jiān)督力度。

3、加強監(jiān)事的內(nèi)部學習。加強調(diào)研和培訓，推進自身建設，開展調(diào)查研究;跟蹤監(jiān)管部門的新要求，加強學習和培訓，持續(xù)推進監(jiān)事會的自身建設。

4、報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會成員列席了歷次公司董事會會議，定期檢查董事會和公司經(jīng)營運作情況，切實履行了股東大會賦予的監(jiān)督職能。

三、監(jiān)事會對報告期內(nèi)有關事項發(fā)表的獨立意見

1、公司依法運作情況。

三年來公司依法經(jīng)營，決策程序符合《公司法》、及《公司章程》等有關制度的規(guī)定，公司內(nèi)部控制制度健全，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)的經(jīng)營行為。股東大會、董事會會議的召集、召開均按照有關法律、法規(guī)及《公司章程》規(guī)定的程序進行，有關決議的內(nèi)容合法有效。公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關法律、行政法規(guī)和本公司章程的有關規(guī)定，忠實地履行其職責。董事會全面落實股東大會的各項決議，高級管理人員認真貫徹執(zhí)行董事會決議，報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

2、檢查公司財務情況。

監(jiān)事會對報告期內(nèi)的財務監(jiān)管體系和財務狀況，長期進行季度或年度的不定期檢查。監(jiān)事會認為公司財務狀況、經(jīng)營成果良好，財務會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，嚴格執(zhí)行《會計法》和《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀問題。報告期內(nèi)，每年會計師事務所都出具了無保留意見的年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。

3、公司內(nèi)部各單位的關聯(lián)交易情況。

監(jiān)事會對公司報告期內(nèi)發(fā)生的關聯(lián)交易的監(jiān)督，由于相關聯(lián)單位的體制性質(zhì)不同，監(jiān)事會未能對公司內(nèi)部發(fā)生關聯(lián)交易價格的公允性作出完全的判斷，這有待有限公司在今后的工作中作出協(xié)調(diào)。

4、公司對外擔保及股權(quán)，資產(chǎn)置換情況。

報告期內(nèi)公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

公司監(jiān)事會在原有的工作基礎上還將會堅決貫徹公司既定的戰(zhàn)略方針，更嚴格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責，恪盡職守，督促公司規(guī)范運作，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。

本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇2)

各位監(jiān)事：

2016年度，公司監(jiān)事會本著對股東和公司負責的原則，嚴格按照《公司法》、

《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律法規(guī)以及《公司章程》和公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》等制度的規(guī)定，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開展工作，對公司的依法運作情況、財務情況、關聯(lián)交易情況、公司董事、高級管理人員的履職情況、公司重大事項的決策程序和合規(guī)情況等方面進行有效監(jiān)督，維護了公司和全體股東權(quán)益?，F(xiàn)將2016年度公司監(jiān)事會工作報告如下：

一、報告期內(nèi)監(jiān)事會的工作情況

報告期內(nèi)，公司一共召開八次監(jiān)事會，會議的組織、召開及表決均合法、獨立、透明。會議具體情況如下：

1、二屆十次監(jiān)事會會議

公司二屆十次監(jiān)事會會議于2016年01月15日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了如下議案：

(1)《關于公司聘任高管人員的議案》

(2)《關于公司聘任董事會秘書的議案》

2、二屆十一次監(jiān)事會會議

公司二屆十一次監(jiān)事會會議于2016年01月29日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了：《關于募投項目完工及結(jié)余募集資金永久性補充流動資金的議案》。

3、二屆十二次監(jiān)事會會議

公司二屆十二次監(jiān)事會會議于2016年04月12日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了：《關于公司辦理資產(chǎn)抵押登記的議案》。

4、二屆十三次監(jiān)事會會議

公司二屆十三次監(jiān)事會會議于2016年04月21日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了如下議案：

(1)《關于公司2015年度監(jiān)事會工作報告的議案》

(2)《關于公司2015年年度報告全文及摘要的議案》

(3)《關于公司2015年年度財務決算報告的議案》

(4)《關于公司2015年度利潤分配方案的議案》

(5)《關于聘請2016年度公司審計機構(gòu)的議案》

(6)《關于公司2015年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》

(7)《關于公司2015年度內(nèi)部控制評價報告的議案》

(8)《關于公司監(jiān)事2015年度薪酬考核的議案》

(9)《關于公司高級管理人員2015年度薪酬考核的議案》

(10)《關于公司控股股東及其他關聯(lián)方占用資金情況專項審計說明的議案》

(11)《關于募集資金投資項目決算的議案》

(12)《關于公司2016年第一季度報告的議案》

5、二屆十四次監(jiān)事會會議

公司二屆十四次監(jiān)事會會議于2016年07月08日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了：《關于重大資產(chǎn)重組進展暨延期復牌的`議案》;

6、二屆十五次監(jiān)事會會議

公司二屆十五次監(jiān)事會會議于2016年08月19日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了如下議案：

(1)《關于2016年半年度報告全文及摘要的議案》（趣祝福 zfw152.COm）

(2)《關于2016年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》

7、二屆十六次監(jiān)事會會議公司二屆十六次監(jiān)事會會議于2016年10月12日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了如下議案：

(1)《關于公司符合發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金條件的議案》

(2)《關于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關聯(lián)交易的議案》

(3)《關于本次交易不構(gòu)成第十三條規(guī)定的借殼上市的議案》

(4)《關于公司本次交易符合第四條規(guī)定的議案》。

(5)《關于本次交易符合第四十四條及其適用意見的規(guī)定的議案》

(6)《關于公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并配套資金涉及關聯(lián)交易的議案》

(7)《關于公司與中宜投資、紅將投資、遠方光電、費占軍以及周偉洪、費禹銘、錢志達簽訂附條件生效的、與中宜投資、紅將投資及周偉洪簽訂附條件生效的以及與周建燦、王淼根、陳根榮、馬夏康、上海萌顧創(chuàng)業(yè)投資中心簽訂附條件生效的的議案》

(8)《關于公司的議案》

(9)《前次募集資金使用情況報告的議案》

(10)《關于暫不召開股東大會對本次交易相關事項進行審議的議案》

8、二屆十七次監(jiān)事會會議

公司二屆十七次監(jiān)事會會議于2016年10月27日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了：《關于公司2016年第三季度報告的議案》。

二、監(jiān)事會對2016年度有關事項的獨立意見

報告期內(nèi)，根據(jù)相關法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的要求，監(jiān)事會對公司依法運作情況、公司財務情況、內(nèi)部控制、董事高管任職情況等事項進行了仔細監(jiān)督檢查，并發(fā)表如下獨立意見：

(一)監(jiān)事會對公司依法運行情況的獨立意見

2016 年度，監(jiān)事會列席了公司股東大會和董事會，對會議審議事項的決策程序以及董事的履職情況進行有效的監(jiān)督。監(jiān)事會認為：公司的決策程序嚴格遵守了《公司法》、《公司章程》等各項規(guī)定，公司內(nèi)管理制度趨于完善。董事、高管人員在報告期內(nèi)勤勉盡職，全面落實了公司股東大會的會議決議，不存在損害公司和股東權(quán)益的情形。

(二)監(jiān)事會對檢查公司財務情況的獨立意見

2016年度，公司財務狀況良好，各種財務制度得以有效執(zhí)行。2016年度財務決算報告真實、準確地反映了報告期的財務狀況和經(jīng)營成果。

(三)監(jiān)事會對公司內(nèi)部控制的核查意見

2016年度，公司建立了較為完善的治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部管理體系較為健全，符合國家有關法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理的規(guī)定，且得到了有效執(zhí)行。

(四)對董事、高管履職情況的檢查意見

報告期內(nèi)，公司全體董事、高級管理人員認真落實公司股東大會、董事會的決議、盡職盡責，取得了良好地經(jīng)營業(yè)績，公司整體控制體系水平顯著提高，不存在違法違規(guī)的情形。

三、2017年工作計劃

2017年，監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格執(zhí)行《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》和《公司章程》、公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》等有關規(guī)定，忠實履行監(jiān)事會的職責，依法參加股東大會、董事會及相關辦公會議，及時督促公司重大決策事項和各項決策程序的合法性、合規(guī)性，保護股東、公司和員工等各利益相關方的合法權(quán)益。同時，依法對董事會、高級管理人員的履職行為進行監(jiān)督和檢查，進一步促進公司規(guī)范運作。

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇3)

各位會員：

受寧波市安全生產(chǎn)協(xié)會監(jiān)事會委托，我向三屆三次大會作20__年度監(jiān)事會工作報告，請予審議。

寧波市安全生產(chǎn)協(xié)會監(jiān)事會經(jīng)三屆一次會員大會選舉產(chǎn)生。二年來，監(jiān)事會在理事會和全體會員的大力支持配合下，認真履行協(xié)會章程賦予監(jiān)事會的各項職能，列席理事會會議，在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督效果等方面發(fā)揮了應有作用。

本年度監(jiān)事會聽取了協(xié)會秘書處“20__年度工作總結(jié)及20__年度工作安排”、“20__年度財務情況報告”和新增部分成員議案”等事項。按照監(jiān)事會的工作職責，監(jiān)事會重點對理事會執(zhí)行會員大會決議，理事會、常務理事會的決策程序和協(xié)會財務情況進行了監(jiān)督檢查。

監(jiān)事會認為，20__年度，安全生產(chǎn)協(xié)會在市民政局和市安監(jiān)局的領導和管理下，在理事會的帶領下，協(xié)會各項工作依法合規(guī)、扎實有序，財務制度執(zhí)行嚴格、收支平衡，略有節(jié)余。協(xié)會資產(chǎn)又有新的增加，辦好協(xié)會的基礎更加扎實，成績顯著。

監(jiān)事會認為，20__年度安全生產(chǎn)協(xié)會以下幾方面的工作應予以充分肯定：

一是工作業(yè)績突出，協(xié)會堅持在在改革中發(fā)展，在轉(zhuǎn)型中提升，服務能力和影響力持續(xù)提升，為寧波經(jīng)濟社會發(fā)展和平安建設作出了積極貢獻。經(jīng)市民政局組織專家組評估，今年2月，協(xié)會被寧波市政府通報評為5A級社會組織(從4A級晉升為5A級)。說明協(xié)會服務安全生產(chǎn)、服務會員單位、服務社會的作用是明顯的，發(fā)展思路是正確的，協(xié)會建設成效是顯著的。

二是學習貫徹黨的十九大精神，不斷向會員單位灌輸安全發(fā)展理念。協(xié)會負責人帶頭給會員、企業(yè)宣講_關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神和安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策。同時運用好協(xié)會“一刊一網(wǎng)”宣傳陣地，大力宣傳安全生產(chǎn)、安全發(fā)展理念。推動了協(xié)會安全生產(chǎn)各項工作扎實有效開展。

三是積極完成政府交辦的工作。

(1)安全生產(chǎn)標準化咨詢評審質(zhì)量調(diào)查及能力提升服務調(diào)研工作，開展對政府部門、評審中介機構(gòu)、標準化企業(yè)進行調(diào)查，在調(diào)查分析基礎上形成調(diào)查報告成果，并組織標準化中介機構(gòu)評審人員三期共500余人的專業(yè)培訓，提高了評審人員的評審咨詢質(zhì)量。

(2)重點危險化學品企業(yè)協(xié)作交流平臺運作服務工作，通過平臺同類企業(yè)間“互學互補、互查互比”，有力的提升全市危險化學品企業(yè)整體安全管理水平。

四是開展安全生產(chǎn)交流活動。協(xié)會派員參加了市安監(jiān)局組織赴江蘇南通、泰州等地調(diào)研企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設及協(xié)會建設情況;今年5月份，協(xié)會先后到寧波鑄造協(xié)會、寧波文具協(xié)會和嘉興市安全生產(chǎn)協(xié)會考察學習，也接待了合肥市安監(jiān)局、合肥市安全生產(chǎn)協(xié)會來我市考察學習交流，相互汲取兄弟單位好的管理經(jīng)驗和建設理念，開展橫向交流活動，使辦會水平得到提升。

五是積極參與搭建寧波市安全生產(chǎn)公共服務平臺。根據(jù)市安監(jiān)局要求，協(xié)會參與了公共服務平臺建設，該平臺運行暨線上平臺建設已于今年5月正式啟動。此平臺為政府安全生產(chǎn)監(jiān)管提供技術支撐，為企業(yè)提供安全生產(chǎn)技術、設備、管理、人才、服務等多類需求，真正實現(xiàn)政府監(jiān)管部門、中介服務機構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)間的信息互通共享。

六是做好第十七個“安全生產(chǎn)月”活動工作。今年6月15日，協(xié)會作為承辦單位之一，在市文化廣場組織開展20__年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，設立咨詢服務臺和展板，為廣大市民服務，大力營造“生命至上、安全發(fā)展”的輿論氛圍，提高廣大人民群眾的安全意識、法治意識和應急救援能力，豐富人展群眾的安全文化生活，活動受到政府有關部門和社會公眾的廣泛好評。

七是努力維護會員企業(yè)合法權(quán)益。協(xié)會主動了解掌握會員企業(yè)在安全管理中的難點和需求，運用協(xié)會資源優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，主動為會員單位提供安全生產(chǎn)方面的咨詢服務，積極協(xié)調(diào)相關部門和單位，幫助會員單位解決困難，保障會員單位安全生產(chǎn)合法權(quán)益，增強協(xié)會的生命力和凝聚力。

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇4)

各位股東代表，同志們：

現(xiàn)在，我受武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會委托，作20XX年度工作報告。請予以審議。

一、20XX年的主要工作

20XX年，武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領導下，以改革發(fā)展為主線，充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用，協(xié)助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實，協(xié)調(diào)運用各種監(jiān)督手段，開展了領導班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風險監(jiān)督、行業(yè)作風監(jiān)督，監(jiān)督理念不斷深化，監(jiān)督能力不斷提高，較好地履行了職責。

(一)加強制度保障，開展廉政建設監(jiān)督。一是組織制定了《武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行20XX年建立健全懲治和預防腐敗體系工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作檢查考核細則》《武威農(nóng)商銀行落實黨風廉政建設主體責任實施細則》《武威農(nóng)商銀行兼職紀檢監(jiān)督員管理辦法》《武威農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實施細則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監(jiān)督機制，促進了各項業(yè)務合規(guī)經(jīng)營。二是認真學習貫徹省聯(lián)社黨風廉政建設工作會議精神，對黨風廉政建設責任目標進行了全面的分解落實，明確了責任主體，層層與各部門、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作責任書。三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關于領導干部廉潔自律有關規(guī)定的情況作出了具體安排，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，切實加強了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督，督促黨員領導干部自覺做到清正廉潔。

(二)加強監(jiān)督機制，開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領導班子成員遵守政治紀律、組織紀律、工作作風等方面開展了履職情況監(jiān)督，對總行領導班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評，測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領導干部民主生活會，總行領導班子進行了述職述廉，從“三會一層”權(quán)力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權(quán)力運行情況的監(jiān)督，開展了批評與自我批評，嘗試了上級監(jiān)督、同級監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進行的有效途徑。三是堅持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則，從落實中央“、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀律、履行黨風廉政建設責任、業(yè)務經(jīng)營管理及員工隊伍建設和企業(yè)文化建設等方面，組織召開了多層面征求意見座談會，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監(jiān)督。

(三)加強稽核審計，開展操作風險監(jiān)督。20XX年重點進行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。一是按照省聯(lián)社《20XX年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案，嚴格按照方案對全轄101個營業(yè)網(wǎng)點的會計、內(nèi)控、信貸、財務、賬戶、反洗錢等業(yè)務進行了三輪次序時稽核審計，稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計，針對其中15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點開展了柜面業(yè)務專項審計、操作風險預警系統(tǒng)運行評價專項審計的后續(xù)跟蹤審計工作，跟蹤審計面達100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排，對15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點的柜面業(yè)務操作及風險預警系統(tǒng)運行情況進行了專項審計，通過以上審計，共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元，提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經(jīng)濟責任審計，對其經(jīng)營業(yè)績進行了客觀、公正的評價，并對其離任移交手續(xù)進行了監(jiān)交。六是對26名委派會計進行了業(yè)務移交的監(jiān)交工作。

(四)加強效能服務，開展行業(yè)作風監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定，結(jié)合工作實際，對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動，提高了全行服務效能，轉(zhuǎn)變了工作作風。二是制定了武威農(nóng)商銀行20XX年度效能風暴行動民主評議機關作風和行風實施方案，對照方案開展了行風評議工作，組織召開了20XX年度效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風質(zhì)詢會議，對我行作風建設和效能建設的滿意度進行了現(xiàn)場測評，滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風和行風建設情況對各支行進行了明察暗訪，發(fā)放了調(diào)查問卷，落實了整改措施，狠抓了作風建設。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實，加大了調(diào)查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。20XX年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件，調(diào)查處理133件，執(zhí)結(jié)率達100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費者權(quán)益保護、“打擊防范經(jīng)濟犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動，提高了社會對我行的認知度。

(五)加強風險防范，開展防案控險監(jiān)督。一是為了加強經(jīng)營管理，防范經(jīng)營風險，規(guī)范股東行為，防止個別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益，監(jiān)事會從立足業(yè)務發(fā)展的實際，防范控制風險的角度出發(fā)，向總行董事會提出了“關于加強股權(quán)管理的提案”，從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個方面進行了研究探討，提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作，落實了案防責任，與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責任書”，從思想上約束了員工行為，從行動上規(guī)范了經(jīng)營行為，從動態(tài)上預防了案件隱患，形成了全員聯(lián)動的案防監(jiān)督網(wǎng)絡，提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態(tài)行為排查，與各支行負責人進行了“提醒談話”，各支行(部)上報了700名員工的“動態(tài)行為排查記錄表”，及時有效地掌握了員工的思想動態(tài)、行為動態(tài)、工作動態(tài)及異常動態(tài)，通過排查，排查出關注人員6人，并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責五個方面對案防工作進行了自我評估，有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞，采取了相應的措施辦法，構(gòu)建了案防工作的長效機制，提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創(chuàng)新，推行了兼職紀檢監(jiān)督員制度，由各支行(部)推選了作風正派、敢于碰硬、敢于負責，具有一定工作經(jīng)驗的黨員員工擔任兼職紀檢監(jiān)督員，義務履行紀檢監(jiān)察工作職責，并組織召開了兼職紀檢監(jiān)督員培訓會議，與59名兼職紀檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書，進一步增強了監(jiān)督制約機制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動，從思想上增強了廉潔從業(yè)的主動性，提高了防范道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動，全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書，進一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為，為防范案件和風險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路，組織171名員工到甘肅省武威監(jiān)獄開展了實地警示教育活動，聽取了職務犯罪人員的現(xiàn)身說法，強化了教育方式，促使員工增強了廉潔自律的意識，繃緊了廉政建設和法律的“紅線”，筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

(六)加強督促落實，開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用，著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調(diào)研督查等工作，堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作為督查工作重點，圍繞各項主要目標任務完成情況進行專項督查，保障各項業(yè)務的有序推進，對照領導批示開展跟蹤督查，規(guī)范程序，精心核查，切實提高了辦結(jié)率，堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調(diào)研督查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調(diào)研督查，充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實，深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討，具體進行了指導和幫助，督促收回了員工責任貸款本金55.67萬元，利息5.2萬元，員工消費貸款631.9萬元，妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題，原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題，原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬元股金的問題，原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題，34個支行“三費”超支的問題，對違規(guī)違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經(jīng)濟處罰，紀律處分4人，規(guī)范了經(jīng)營行為，開展了履職行為的全面監(jiān)督。

20XX年，經(jīng)過不斷探索實踐，監(jiān)事會的工作得到了加強，監(jiān)督機制有所完善，監(jiān)督意識有所提高，但還存在一些不足：一是監(jiān)督實踐滯后于監(jiān)督理念，監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會自身激勵約束機制不夠健全，深入調(diào)查了解不夠透徹，具體工作指導不夠嚴謹。三是監(jiān)督工作還不能完全適應新形勢、新業(yè)務、新要求，離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。

二、20XX年紀委、監(jiān)事會的主要工作

20XX年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個完整年度，也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關鍵年，監(jiān)事會要緊緊圍繞中心，服務大局，嚴格按照黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任貫徹落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作，積極履行崗位職責，切實發(fā)揮監(jiān)督保障作用，加大違規(guī)違紀問題的懲處力度，建立責任貸款追究的長效機制，全力推進業(yè)務創(chuàng)新，努力做好案防工作，為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護航。

(一)嚴格履行職責，落實廉政建設。按照省聯(lián)社黨委和紀委的要求，加大紀檢監(jiān)察和稽核審計工作力度，完善紀委、監(jiān)事會和紀檢監(jiān)察、稽核審計四位一體的監(jiān)督體系，積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作，嚴格落實黨風廉政建設責任制，增強懲治和預防腐敗體系建設工作合力，完善制度和措施并舉，不斷加強廉政教育，使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，教訓就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕，積極探索，加強對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控和行為失范，充分發(fā)揮紀委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用，切實維護制度的剛性約束。

(二)加大懲處力度，建立長效機制。今年對頂風違紀、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴肅查處，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就，決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”，要進一步加大執(zhí)紀問責和懲處力度，提高震懾力;要堅持“抓大不放小，責任必追究”的'原則，進一步加大責任貸款的追究力度，以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心，用韌勁抓出成效，用耐心抓出長效，建立責任貸款追究的長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”，制定有效的辦法和措施，鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤，去掉毒瘤，堵住風險。

(三)加強溝通協(xié)調(diào)，助推業(yè)務發(fā)展。20XX年紀委、監(jiān)事會要進一步加強與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，強化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，全面體現(xiàn)“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念，在管理上謀取策略，積極配合黨委做好決策部署，在經(jīng)營上尋求發(fā)展，深入研究探討，提出切實可行的意見建議，推動各項業(yè)務的全面發(fā)展。

(四)加強隊伍建設，提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求，加強學習，練足內(nèi)功，注重人文精神的培養(yǎng)，注重德才雙修的教育，增強擔當意識，敢于擔當，敢于監(jiān)督，保持凜然正氣，履行監(jiān)督職責，改進工作作風，提高隊伍自身建設，努力成為懂金融、懂法紀的行家里手，打造一支堅強有力、忠誠擔當?shù)膱?zhí)紀監(jiān)督“鐵軍”。

(五)加大督查力度，保障政令暢通。按照“圍繞中心，突出重點，抓住關鍵”的工作思路，以推動工作為核心，落實監(jiān)督為目標，著力抓好“五項工作”，強化“三項措施”，切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領導批辦件的貫徹落實，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在“細”字上狠下功夫，在“嚴”字上大做文章，在“精”字上力求突破，在“實”字上狠抓執(zhí)行，強化責任意識，嚴守工作紀律，發(fā)揮督查職能，保障政令暢通。

三、20XX年經(jīng)營管理工作的意見和建議

20XX年，總行黨委、董事會、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢，帶領全行員工無私奉獻，攻堅克難，真抓實干，奮力拼搏，各項業(yè)務實現(xiàn)了快速發(fā)展，存貸款規(guī)模不斷壯大，經(jīng)營效益明顯上升，資本實力、抗風險能力明顯增強，取得了很好的經(jīng)營業(yè)績，為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻，穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在發(fā)展中還存在許多困難和問題：一是業(yè)務快速發(fā)展與潛在風險相繼暴露并存，個別支行經(jīng)營風險沒有得到有效控制，貸款管理偏松，不良貸款前清后增，違規(guī)放貸時有發(fā)生，發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存，重規(guī)模，輕管理，注重當年經(jīng)營指標完成，輕視精細化管理的長遠影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。

針對以上問題，提出以下意見和建議：

(一)處理好發(fā)展與風險的關系，加強風險控制。目前，我行的發(fā)展意識強、勁頭足，但個別支行出現(xiàn)了一些風險貸款，隨著經(jīng)濟下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，農(nóng)戶貸款風險的可控性更加不穩(wěn)定，我們要進一步強化風險管控，完善管控措施，加大排查力度，守住風險底線，嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為，從源頭上防范控制風險。

(二)處理好教育與懲戒的關系，提高執(zhí)行能力。要堅持學習和執(zhí)行同步，教育和懲戒并舉，懲處和鼓勵結(jié)合的原則，認真學習制度，嚴格執(zhí)行制度，堅持制度面前人人平等，消除僥幸麻痹心理，扎緊制度的籠子，繃緊制度的紅線，切實維護制度的嚴肅性和權(quán)威性，從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。

(三)處理好管理與服務的關系，強化作風建設。作風建設只有進行時，沒有完成時。總行各職能部門要強化服務意識，丟掉“官老爺”作風、“衙門”作風，增強機關為基層服務、員工為客戶服務的觀念，部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”，機關員工要積極主動“不拖沓”，以機關作風建設帶動一線服務能力建設，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，在力所能及的情況下，達到資源共享、數(shù)據(jù)共享，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變機關作風。

各位代表，同志們：

今年，我行各項經(jīng)營目標明確，工作任務艱巨，我們要在總行黨委的堅強領導下，堅持黨風廉政建設、業(yè)務經(jīng)營兩手抓，兩手都要硬，以高度的責任感和使命感，頑強拼搏，扎實工作，為完成今年的各項經(jīng)營目標任務而努力奮斗!

借此機會，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇5)

各位領導，各位股東，同志們：

現(xiàn)在我代表xx農(nóng)商銀行第一屆監(jiān)事會向股東大會報告工作，主要講三個方面的內(nèi)容：

過去的一年，監(jiān)事會嚴格依照《xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》賦予的職責，按照法人治理規(guī)定和省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處的工作要求，秉持對全體股東負責的精神，在董事會、經(jīng)營班子的大力支持配合下，認真履職，扎實工作，為全行穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

一是按照“決策、經(jīng)營、監(jiān)督”各負其責、有效制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的治理要求，進一步建立監(jiān)事會各項工作制度，完善各項監(jiān)督機制，依法合規(guī)履行監(jiān)督職責，有效提高了監(jiān)督效果，保證了監(jiān)督及時有效。二是認真參加董事會和經(jīng)營層的各項重大活動，列席董事會會議，參與貸審會、財審會、招標會，對決策和經(jīng)營管理過程進行了及時有效監(jiān)督和評價。三是從維護股東、客戶和員工利益的角度出發(fā)，按照有利于科學發(fā)展的要求，忠實履行監(jiān)督職責。以財務收支真實性為重點，指導稽核審計部對全行財務收支開展審計，對財務管理行為進行全方位的有效監(jiān)督。監(jiān)督財經(jīng)制度執(zhí)行情況，降低財務風險;監(jiān)督會計基礎工作，強化核算意識;監(jiān)督固定資產(chǎn)管理，確保賬賬、賬實相符;監(jiān)督年度財務真實性，確保財務收支真實、合法、合規(guī)，并適時建言獻策，督促經(jīng)營層有效控制綜合成本，改善收支結(jié)構(gòu)，不斷挖掘內(nèi)部潛力，努力提高盈利能力。

“合規(guī)就是效益，違規(guī)導致風險”。監(jiān)事會以指導業(yè)務檢查監(jiān)督為重點，充分發(fā)揮稽核積極作用，拓展稽核深度廣度，嚴控業(yè)務操作風險，著力增強全員合規(guī)意識，為企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航。一是加強稽核隊伍建設，以人為本抓教育。以稽核員月度例會、專題座談會等多種形式，經(jīng)常性開展業(yè)務培訓，增進稽核員工作情況交流和課題討論，引導稽核員加強職業(yè)道德、法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習，促進了稽核隊伍綜合素質(zhì)不斷增強，稽核工作質(zhì)量和效率不斷提升。二是拓展稽核廣度深度，盯住風險抓整改。按照“防范”勝于“糾正”的原則，強化過程監(jiān)督，強化事前防范、事中控制的突出作用，深入開展常規(guī)稽核與專項稽核，不斷加大事前預防、事中監(jiān)督和事后檢查力度?；藢徲嫴堪凑漳瓿豕ぷ饔媱潱丛麻_展常規(guī)稽核，并先后對風險預警情況、支行權(quán)限內(nèi)貸款合規(guī)情況、貨幣市場、聯(lián)行往來賬務、人民幣結(jié)算賬戶等項目進行了專題檢查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，按責任人分單項開出整改通知書，限期整改到位。全年共下發(fā)整改意見書46份，提出整改意見146條，進一步規(guī)范了操作行為，加強了風險防范。三是積極促成整改，落實責任抓處罰。對稽核整改意見的落實情況進行全面跟蹤稽核，尚未整改的堅決按照《稽核處罰實施細則》下發(fā)稽核處罰決定書，對違規(guī)行為按照相關規(guī)章制度進行嚴肅處理，切實加大了問責追責力度，全年共對125人次進行了經(jīng)濟處罰，罰款達31200元，確保了稽核工作嚴肅性，保證了規(guī)章制度的約束力。

堅持標本兼治，懲防并舉，注重預防的方針，以作風建設為重點，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，扎實推進反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預防制度和懲治制度建設，著力形成用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，提高反腐倡廉建設的制度化、科學化水平。一是重視和加強員工思想教育。通過崗前任職談話、送教到支行、學習廉政準則、預防職務犯罪、觀看教育影片等形式，豐富內(nèi)涵，提高實效。大力推進以結(jié)貧思廉、教育倡廉、典型引廉、活動促廉、家庭助廉為平臺的“廉潔從業(yè)，從嚴治行”活動，進一步強化了“廉潔、高效、勤勉、盡職”的從業(yè)觀念，規(guī)范了廉潔從業(yè)行為。二是強化員工行為監(jiān)督。加強對員工服務行為的監(jiān)督，引導全員轉(zhuǎn)變作風，增強“以客戶為中心”的服務意識，提升企業(yè)的社會美譽度。注重強化基層“一把手”履職監(jiān)督，推進“一把手”作風建設，引導“一把手”盡職盡責、勤勉工作，實現(xiàn)了黨風廉政建設由側(cè)重遏制向懲防并舉重在建設的轉(zhuǎn)變，由側(cè)重事后亡羊補牢向事前預警防控的轉(zhuǎn)變，由側(cè)重為干部設置高壓線向注重營造干事創(chuàng)業(yè)安全區(qū)的轉(zhuǎn)變。三是加大監(jiān)督力度，著力陽光工程建設。監(jiān)督人事安排陽光公平，個人不能循私攬權(quán);監(jiān)督重大工程陽光公開，個人不能干預插手;監(jiān)督信貸資金陽光公正，個人不能違規(guī)操作;引導員工修養(yǎng)陽光心態(tài)，不能存有特權(quán)思想，有效防控了暗箱操作和**行為。四是完善監(jiān)督體系。暢通監(jiān)督渠道，建立行風監(jiān)督體系，加強八小時外監(jiān)督，內(nèi)外結(jié)合、監(jiān)督有效的新型機制逐步建立健全。全行上下自覺履行文明優(yōu)質(zhì)服務“五項承諾”，遵守廉潔從業(yè)“八個嚴禁”，心齊氣順，風正勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍進一步濃厚。

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇6)

股東代表:

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監(jiān)事會的委托，對我擔任xx年監(jiān)事會的工作進行匯報。請考慮。

一、第二十屆監(jiān)事會工作回顧

xx年，監(jiān)事會根據(jù)公司章程的要求，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，承擔維護和保護股東利益的責任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)的發(fā)展提出建議。

根據(jù)公司章程規(guī)定的職責，根據(jù)集團“一個建設，四個統(tǒng)一，兩個監(jiān)督；管理模式和集團管理標準，履行監(jiān)事會財務監(jiān)督職責，努力提高公司整體管理水平。財務監(jiān)督堅持內(nèi)部審計，開展專項檢查，將財務管理水平提升到一個新的水平。

1.定期審核公司及其子公司的財務報告，有計劃地開展內(nèi)部審計工作。在xx，根據(jù)集團內(nèi)部審計計劃的要求，內(nèi)部審計小組完成了&次；& times& times20xx-xx有限公司年度財務審計；& times& times& times有限公司Xx年度財務審計；& times& times& times有限公司的審計報告從20xx~20xx循環(huán)，次；20xx-20xx年度財務審計報告流通工作。審核指出各公司在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程中存在的問題和違規(guī)行為，并提出改進建議。

2.為維護企業(yè)利益，監(jiān)事會加強了對關鍵問題的審計監(jiān)督。內(nèi)部審計組檢查了中石化西北分公司、中石油塔里木油田公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆?？颂亓髁靠刂萍夹g有限公司、新疆天德毛成有限公司和中石油西部鉆井工程有限公司的境外資金和未結(jié)算產(chǎn)品，并督促結(jié)算新疆天德毛成有限公司和中石油西部鉆井工程有限公司的余額..提出合理化建議，如統(tǒng)一裝運單據(jù)、統(tǒng)一名稱和圖紙編號等。

二.xx監(jiān)事會工作要點

xx監(jiān)事會確立的總體工作思路是:緊緊圍繞公司在xx的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，緊密結(jié)合企業(yè)特點和公司實際管理，創(chuàng)新監(jiān)事會的工作方式和方法；堅持以財務監(jiān)管為中心，增強當前監(jiān)管的及時性和有效性，注重協(xié)調(diào)和落實，提高監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督，關注公司重點工作的.發(fā)展，探索監(jiān)事會對企業(yè)的風險防范和預警機制；認真履行法律和公司章程賦予的監(jiān)管職責，維護股東、員工和企業(yè)利益，確保資產(chǎn)保值增值。主要措施包括如下:

一、依法完善監(jiān)事會的監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面的經(jīng)營方式，確保監(jiān)事會工作順利開展。

根據(jù)相關規(guī)定，完善監(jiān)事會職能，建立有效溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變觀念，變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，積極參加公司相關會議，充分了解公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強對公司財務狀況的監(jiān)管，將重點檢查點與點結(jié)合起來，做好數(shù)據(jù)信息的收集和上報工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。

(2)維護公司整體利益，增強主動服務意識，落實專項調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會決議的執(zhí)行。

監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)，應維護全體股東的利益，以公司整體利益為出發(fā)點，主動深入部門和員工，相互聯(lián)系溝通，針對問題進行研究，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會的日常工作務實、科學、細致地開展。密切配合董事會工作，執(zhí)行董事會相關決議，確保相關決定的順利實施。

(3)加強對重要部門的監(jiān)管，提高監(jiān)事會工作人員的綜合技能，提升監(jiān)管水平。

堅持每年對集團內(nèi)公司財務和重要部門進行一次審計檢查，了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況。加強監(jiān)事會自身建設，注重自身專業(yè)素質(zhì)的提高，加強對企業(yè)審計和內(nèi)部管理的學習，提升自身專業(yè)技能，提高監(jiān)管水平，切實維護業(yè)主權(quán)益。

新的一年，公司還會有困難和問題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持和配合董事會和管理層依法開展工作。在xx年的工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信，只要我們充分發(fā)揮現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，牢固樹立維護大局和股東利益的一貫目標，老老實實勤奮工作，就一定能克服未來道路上的各種困難，成功完成公司在xx的使命目標。

謝謝大家！

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇7)

剛剛過去的20xx年，是我縣聯(lián)社實施“十三五”發(fā)展規(guī)劃和籌建云夢農(nóng)村商業(yè)銀行奮力沖刺的一年，也是監(jiān)事會工作職能作用得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮的一年。一年來，聯(lián)社監(jiān)事會遵照自身的工作職能，在人民銀行、銀監(jiān)部門的大力支持下，在上級行社的正確領導下，緊緊圍繞防案控險、服務發(fā)展這個兩個中心，強化內(nèi)控制度建設，加大規(guī)范整治力度，著力構(gòu)建案防體系，監(jiān)督、服務業(yè)務經(jīng)營，為全縣信用社穩(wěn)健運行營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。主要表現(xiàn)在：

一是改革指標全面達標。全縣農(nóng)信社通過溢價募股和資產(chǎn)置換等方式，分別消化歷史包袱1.1億元和1.5億元，資金缺口全部彌補，改革監(jiān)測指標全面達標，并得到省銀監(jiān)局驗收。

二是經(jīng)營風險全面可控。全縣農(nóng)信社大力加強經(jīng)營風險管理，規(guī)范業(yè)務操作流程，為改革發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。20xx年，全縣農(nóng)信社資本充足率達19.87 %，比上年提高9.9%;撥備覆蓋率348.01 %，比上年提高120.7%;不良貸款率為0.94%，降幅1.56%，高風險社全面化解。貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化，20xx年全縣累計發(fā)放貸款52022萬元，累計收回各類貸款25476萬元，當年到期貸款回收率達98.4%。

三是案件防控全面落實。進一步強化案件專項治理，深入排查案件風險點，當年未發(fā)生新的經(jīng)濟案件，違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少。

四是行風建設全面深化。通過優(yōu)質(zhì)文明服務工作和行風建設，信用社社會形象進一步提高。在行風評議活動中，農(nóng)信社在全縣金融部門名列第一。

20xx年，監(jiān)事會緊緊依靠聯(lián)社黨委的堅強領導和大力支持,依托“ 二個中心、二個部門、一個委派體系” (即：貸后檢查中心、事后監(jiān)督中心、審計監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部、信用社委派會計體系)履行監(jiān)事會相關職能,開展各項工作，注重協(xié)調(diào)落實各方面關系，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，將服務融于監(jiān)督管理，使監(jiān)事會職能得到了充分發(fā)揮。一年來，主要做了以下方面的工作：

(一)加強內(nèi)部控制，落實工作職責。

建立健全了內(nèi)控制度。結(jié)合我縣聯(lián)社實際制定了《20xx年度稽核審計工作規(guī)劃》、《20xx年案防、信訪工作意見》、《云夢縣農(nóng)村信用社突發(fā)事件應急預案》、《云夢縣農(nóng)村信用社案件防控處置預案及流程》等辦法和制度，層層簽定了《案件防控責任書》、《安全工作目標責任書》、《員工崗位互控責任書》、《案防條線管理責任書》等4個責任書，形成了橫向到邊、縱向到底、逐級負責的內(nèi)控防范體系。厘清了各分管領導、各業(yè)務條線、各工作崗位人員的工作責任，促進了各項內(nèi)控制度的落實。

(二)扎實開展各項審計，有效控制風險。

一是開展真實性審計工作。配合稽查大隊對度會計決算真實性進行檢查;二是對114名員工開展強制休假審計，對33名員工開展輪崗審計，審計面達到100%;三是配合市中隊開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查工作。重點對票據(jù)業(yè)務、往來對賬、大額存款進行檢查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題進行后續(xù)整改督辦;四是開展企業(yè)開戶、大額資金匯劃、存單質(zhì)押、票據(jù)業(yè)務專項審計，切實堵住了風險漏洞;五是對50萬元以下到期未收回貸款審計;六是對冒名貸款、虛假抵質(zhì)押的貸款、壘大戶貸款“三類”違規(guī)貸款專項審計，基層信用社的檢查面為100%。

(三)開展專項治理，案件防控有力。

(四)強化服務行為監(jiān)督，提升外部形象。

20xx年，監(jiān)事會不斷強化服務監(jiān)督，通過“陽光信貸、優(yōu)質(zhì)文明服務、行風評議等活動，加強了對各網(wǎng)點服務管理的監(jiān)督和考核，有效提升了全縣農(nóng)信社的整體社會形象。

(五)做好信訪工作，維護內(nèi)部穩(wěn)定。

認真辦理基層來信來訪，及時進行調(diào)查核實，做好解釋工作，營造了良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。20xx年，全縣共辦理信訪件8件，其中：電話舉報4例，信訪局批轉(zhuǎn)件1件，辦結(jié)率為100%，做到了無積壓、無越級上訪、無反復上訪。

(六)加強安防建設，強化保衛(wèi)工作。

抓好各營業(yè)網(wǎng)點的安全設施建設，對有隱患的安防設施進行了全面改造和更換。建設了監(jiān)控中心，充分利用遠程監(jiān)控平臺，檢查督促全社上下做好安全保衛(wèi)工作。進一步加大了安全檢查頻率和督辦力度，組織大型安全檢查活動，共整改安全風險隱患39處,查處違規(guī)違紀31人次。通過狠抓“四個一”、“五個一”內(nèi)控制度執(zhí)行，確保實現(xiàn)人、財、物大安全。

(七)加強隊伍建設，提升整體素質(zhì)。

一是開展集中學習活動。20xx年，先后舉辦了會計、信貸、審計、安全、綜合業(yè)務系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)文明服務等50期業(yè)務培訓，共有1572 人次參加了各崗位的業(yè)務培訓學習，員工的思想道德、業(yè)務技能、合規(guī)意識都有明顯的提高。二是有針對性地開展以遵紀守法、愛崗敬業(yè)、合規(guī)經(jīng)營為主要內(nèi)容的全員培訓，對內(nèi)控制度學習情況進行考試，全年開展規(guī)章制度學習活動4 次。三是參加上級聯(lián)社舉辦的各類學習培訓2次。

一年來，監(jiān)事會工作雖然取得了一定的成績，但是工作中仍然存在一些不足，具體表現(xiàn)在：一是事后監(jiān)督、貸后檢查及常規(guī)審計質(zhì)量不高，合規(guī)管理有待進一步加強。二是案件風險點防控不到位，排查不徹底，仍然存在較大案件隱患。三是對基層社行風建設和文明服務監(jiān)督不到位，回頭看工作仍有待加強。這些問題，有待于我們在今后的工作中加以改進。

20xx年，是我縣農(nóng)信社搶抓機遇、勵精圖治、加快發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)商行組建掛牌的最后沖刺之年，面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作。為此，監(jiān)事會確立的20xx年總體工作思路是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷加大監(jiān)督檢查力度，加強合規(guī)建設，規(guī)范操作行為，防控案件風險，努力提升監(jiān)事會工作效率和質(zhì)量，為全市農(nóng)信社改革發(fā)展提供有力保障。今年，主要從以下幾個方面開展工作：

(一)堅持不懈地抓好案件專項治理工作，保障農(nóng)信社穩(wěn)健經(jīng)營。

1、認真落實案防條線管理責任制。層層簽訂《案防責任書》、《員工聯(lián)保互保責任書》、《條線管控責任書》、《員工崗位互控責任書》，將案防責任落實到每個單位、每個部門、每個環(huán)節(jié)，每個崗位，做到橫向到邊，縱向到底。

2、認真落實案防制度。要建立案防長效機制，全面落實案件專項治理各項措施，必須做到“責任到位、追究到位、懲戒到位、整改到位。一是認真落實銀監(jiān)會《防范操作風險的十三條意見》、《十大聯(lián)動》制度，防范操作風險;二是認真落實干部交流、親緣回避、員工輪崗及強制休假“四項制度”，消除案件風險隱患;三是認真落實開戶和對賬制度，實現(xiàn)對賬常態(tài)化。加大對業(yè)務授權(quán)交易、密碼管理、資金往來、重要空白憑證等重要環(huán)節(jié)、制度執(zhí)行和監(jiān)督;四是認真落實“雙線問責、上追兩級”制度，嚴肅查處各類違規(guī)違紀違法行為，決不手軟。

3、認真開展案件風險排查。一是強化業(yè)務條線風險排查。定期開展信息科技風險檢查，及時識別、監(jiān)測和防范信息科技風險;二是強化十種不良行為人員排查。人是最大的風險點，堅持落實按月排查制度。信用社員工由信用社主任負責排查，信用社正副主任及機關干部員工由監(jiān)事長負責排查。對排查出的重點人，實現(xiàn)責任包保，定期幫教，必要時采取組織措施進行處理;三是開展“信貸規(guī)范化排查”。全面加強信貸準入、貸款新規(guī)落實以及平臺貸款、房地產(chǎn)貸款、貸款集中度、票據(jù)業(yè)務及貸款的清收管理，確保當年到期貸款回收率達99%以上。

4、認真開展案件量化考核。加大案防和廉潔風險量化考核力度。按季對基層信用社進行量化考核，考核結(jié)果與被考核單位全員績效工資掛鉤(得分95分為基點，95分以上不獎不懲，95分下以每差一分扣績效工資200元，考核結(jié)果在85分以下的為三類社，凡是連續(xù)3年評為三類的單位，對信用社負責人給予免職處理。

(二)堅定不移地防控各類風險，增強農(nóng)信社持續(xù)發(fā)展能力。

1、全面實施風險管理。加快推廣內(nèi)部評級初級法，嚴格按照新資本協(xié)議的指標要求進行監(jiān)控。深入持久地推進風險達標升級，將風險監(jiān)管指標達標升級工作緊抓不放，對資本充足率、不良貸款占比、歷年虧損掛賬、貸款損失準備充足率、撥貸比等五項主要風險指標實行按月監(jiān)控，及時進行進行風險提示。

2、繼續(xù)加大各項業(yè)務審計頻率。重點對“信貸合規(guī)性、財務真實性、內(nèi)控有效性”進行監(jiān)督檢查，嚴查重處違規(guī)違紀行為。一是抓好單戶100萬元以上到期未收回貸款審計;二是組織開展對20xx年至20xx年新增貸款的檢查，全面掌握貸款質(zhì)量，提高信貸管理水平;三是強化財務審計。組織開展財務專項審計，開展對財務制度執(zhí)行情況的檢查，嚴肅財經(jīng)紀律;四是繼續(xù)加強對農(nóng)信社各項業(yè)務的監(jiān)督，扎實開展常規(guī)審計和專項審計。重點抓好經(jīng)濟責任審計、離任(離崗)審計、網(wǎng)點序時性審計;五是開展對全縣所有營業(yè)網(wǎng)點飛行檢查，落實整改和追責。

3、繼續(xù)加強安保工作。嚴格落實安全工作領導責任制。形成一級抓一級，一級對一級負責的安保責任防護網(wǎng)絡;一是抓好安全隱患排查工作，對全縣各網(wǎng)點水電線路、ATM機房、金庫、憑證房、值班守庫室、網(wǎng)絡交換設備、錄像監(jiān)控設備等進行全面排查，及時整改安全隱患，確保人財物大安全;二是充分發(fā)揮縣聯(lián)社監(jiān)控系統(tǒng)作用，實時監(jiān)控各網(wǎng)點、各崗位及操作環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患，督導整改;三是認真落實“三個一”、“四個一”、“五個一”的'檢查制度，加強營業(yè)網(wǎng)點、金庫、尾箱、ATM機等重點環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督，切實防范“四類”案件;四是定期組織基層各種防暴預案的學習和演練，提高臨柜人員對各種安防器的使用和掌握，增強處置暴力侵害的能力;五是廣泛開展案例教育。通過對職工進行經(jīng)常性的警示教育，樹立全員“不負責任負代價”的工作意識，警鐘長鳴，常抓不懈，努力消除麻痹思想、僥幸心里。

(三)堅定有力地履行好監(jiān)事會工作職能，努力營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境。

一是及時召開監(jiān)事會會議，研究監(jiān)事會的工作方向，保證監(jiān)事會的各項工作順利開展;二是加強與理事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，積極參與理事會、經(jīng)營層的有關會議，對各項業(yè)務進行有效監(jiān)督;三是推行“三會”評價，切實提高“三會”運作質(zhì)量和效率。定期對縣聯(lián)社財務審批委員會、貸款審批委會員、風險資產(chǎn)管理委員會履責情況進行檢查和履責再監(jiān)督;四是加強對權(quán)力運行的約束和監(jiān)督。嚴肅查處違規(guī)違法放貸、賄賂、利用職權(quán)經(jīng)商辦企、在貸款企業(yè)入干股、插手招投標、基建及網(wǎng)點裝修改造、利用婚喪嫁娶斂財?shù)刃袨?五是認真落實社務公開制度，對有關政策制度和社務活動中涉及職工關心的、敏感與熱點問題，多途徑適時向社員代表和職工公布，讓廣大員工參與民主監(jiān)督。

同志們，20xx年是我縣農(nóng)信社改革發(fā)展的關鍵之年，需要監(jiān)事會做的工作很多，任務十分繁重。我相信，有人民銀行、銀監(jiān)部門的重視和支持，有上級行社的正確領導，有在座各位的努力，我們一定能夠同舟共濟、克難奮進，圓滿完成好新一年監(jiān)事會的工作任務，為我縣農(nóng)信社又好又快地發(fā)展保駕護航。

謝謝大家!

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇8)

各位股東：

20xx年，公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、公司《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，認真切實地履行了自身職責，依法獨立行使職權(quán)，維護公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司財務、股東大會決議執(zhí)行情況、董事會重大決策程序及公司經(jīng)營管理活動的合法性、董事及高級管理人員履行職務情況等進行了監(jiān)督和檢查，促進公司持續(xù)、健康發(fā)展。

一、監(jiān)事會會議情況

(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了八次會議，具體情況如下：

1、20xx年3月27日在公司會議室召開20xx年第一次臨時監(jiān)事會會議，審議通過了《關于使用部分閑置募集資金購買銀行理財產(chǎn)品的議案》、《關于公司向中國銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關于公司向平安銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關于公司向中國民生銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關于公司向中國工商銀行股份有限公司佛山獅山支行申請綜合授信的議案》。

2、20xx年4月27日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第十四次會議，審議通過了《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《公司20xx年度報告全文及20xx年度報告摘要的議案》、《公司20xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》、《20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》、《公司20xx年財務決算報告》、《公司20xx年財務預算報告》、《公司20xx年年度利潤分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本的議案》、《關于公司提請審議續(xù)聘廣東正中珠江會計師事務所(特殊普通合伙)為20xx年度審計機構(gòu)的議案》、《關于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》、《內(nèi)部控制規(guī)則落實自查表》、《關于公司20xx年日常經(jīng)營關聯(lián)交易預計的議案》、《公司20xx年第一季度報告全文及20xx年第一季度報告正文》、《廣東德聯(lián)集團股份有限公司關于會計政策變更的議案》和《關于調(diào)整增加佛山德聯(lián)汽車用品有限公司新建項目投資總額的議案》。

3、20xx年 5月26日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第一次會議，審議通

過了《關于選舉廣東德聯(lián)集團股份有限公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》。

4、20xx年 6月19日在公司會議室召開20xx年第二次臨時監(jiān)事會會議，審

議通過了《關于公司子公司長春駿耀汽車貿(mào)易有限公司及其控股企業(yè)武漢鼎盛開耀投資中心分別簽訂投資協(xié)議的議案》、《關于廣東德聯(lián)集團股份有限公司投資設立廣州智造創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)的議案》。

5、20xx年 8月19日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第二次會議，審議通

過了《公司20xx年半年度報告全文及20xx年半年度報告摘要的議案》、《關于募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專項報告》、《關于公司申請上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關于公司申請興業(yè)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》和《關于公司投資設立深圳中駿易華錄德聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)投資基金企業(yè)(有限合伙)的議案》。

6、20xx年 10月8日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第三次會議，審議通

過了《關于參與投資設立上海尚頎德聯(lián)汽車電子與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)的議案》、《關于變更部分募集資金使用用途暨向子公司增資的議案》。

7、20xx年 10月28日在上海穎弈安亭皇冠假日酒店召開第三屆監(jiān)事會第四

次會議，審議通過了《公司20xx年第三季度報告全文及第三季度報告正文》、《關于募集資金投資項目結(jié)項并將節(jié)余募集資金永久補充流動資金的議案》。

8、20xx年 12月17日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第五次會議，審議

通過了《關于公司申請廣發(fā)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關于子公司上海德聯(lián)化工有限公司申請中信銀行上海分行綜合授信以及公司為其提供連帶責任擔保的議案》和《關于子公司上海德化工有限公司申請花旗銀行上海分行綜合授信的議案》。

(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會還列席和出席了公司董事會共8次、股東大會共4次，聽取了公司各項重要提案和決議，履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。

二、監(jiān)事會對20xx年度有關事項發(fā)表的監(jiān)事會意見

1、公司依法運作情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真履行職責，依法出席了報告期內(nèi)公司召開的所有股東大會和列席了所有董事會會議。監(jiān)事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營，建立了比較完善的內(nèi)部控制制度體系。公司股東大會、董事會的召開、召集程序符合相關規(guī)定。報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、公司《章程》及損害公司和股東利益的行為。

2、檢查公司財務情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的財務狀況、財務管理進行了監(jiān)督和檢查，認為公司20xx 年度財務報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》有關規(guī)定，財務運作規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)虛假記載或重大遺漏。廣東正中珠江會計師事務所出具了無保留意見的20xx年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。

3、募集資金使用情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司募集資金使用情況進行了監(jiān)督檢查。監(jiān)事會認為公司20xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告已經(jīng)按照深圳證券交易所頒布的《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《深圳證券交易所上市公司信息披露公告格式第21號：上市公司募集資金年度存放與使用情況的專項報告格式》的要求編制，如實反映了公司20xx年度募集資金的存放和使用情況。

4、關聯(lián)交易情況

監(jiān)事會對公司20xx年度發(fā)生的關聯(lián)交易行為進行了核查，認為：公司發(fā)生的關聯(lián)交易的決策程序符合有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，不存在損害公司和廣大中小股東利益的情形。

5、監(jiān)事會對公司內(nèi)部控制自我評價報告的意見

監(jiān)事會對董事會編制的公司《20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》發(fā)表如下審核意見：公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，符合國家相關法律法規(guī)要求，并能夠得到有效執(zhí)行。公司內(nèi)部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設及運行情況。

三、監(jiān)事會20xx年工作計劃

1、認真學習國家有關部門制定的相關政策，提高監(jiān)事會的工作能力和效率，維護好全體股東的利益。

2、加強監(jiān)事的內(nèi)部培訓學習，提高監(jiān)事會監(jiān)督和履行勤勉盡職義務的意識。

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇9)

一、對公司三年來工作的評價

20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領導下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設施落后等不利影響，凝心聚力，務實苦干，努力實現(xiàn)了任期目標，經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計實現(xiàn)購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督，對公司的工作做如下評價。

(一)對董事會工作的評價

二屆監(jiān)事會努力改進工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作。經(jīng)過歸納，我們認為：過去的三年，董事會充分發(fā)揮領導核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責，積極應對市場變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。

(二)對經(jīng)營班子工作的評價

1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績

三年來，公司經(jīng)營班子認真貫徹董事會的決策部署，積極應對金融危機和經(jīng)濟高速增長帶來的壓力，積極進取，務實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務，在5個方面取得了顯著業(yè)績。一是制度機制更加完善，企業(yè)管理科學規(guī)范;二是經(jīng)營總量連續(xù)增長，增盈增效目標全面實現(xiàn);三是基礎條件逐年改善，經(jīng)營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴肅認真，風險控制能力明顯增強;五是勞動關系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強。

2.經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題

一是思想僵化、自律意識不強?；鶎庸酒毡橹亟?jīng)營、重效益、輕學習，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國營”，懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經(jīng)常鬧意見、起摩擦、弄是非，對待群眾生言冷語，對待同事動手動腳，破壞團結(jié)，損害形象，社會反響較大。二是基礎薄弱、資金長期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經(jīng)營利潤小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購資金長期短缺，“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營成本高、盈利水平較低。企業(yè)設施陳舊，倉廒破損，設備落后，糧食出入庫人工成本高，管理費用高，導致企業(yè)經(jīng)營總量突破難、盈利目標提升難、員工收入增加難。

3.對今后工作的建議

三年來，公司的各項工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無止境，支持和服務發(fā)展是監(jiān)事會的職責。為此，我們向本次大會提出如下建議。

(1)控制經(jīng)營風險，強化綜合管理。要積極把握形勢，搶抓政策和市場機遇，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)完善經(jīng)營機制，使公司運行更加制度化、規(guī)范化、科學化。要完善董事會和經(jīng)營層工作制度，著力提高管理層科學駕馭市場、控制風險和化解危機的能力，確保企業(yè)高效運行。要健全資產(chǎn)、財務、實物和賬務管理制度，使公司運行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。

(2)把握市場導向，強化開放意識。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎上，放大思維，視角向外，緊盯國內(nèi)市場，用好外部信息和資金資源，開辟縣外購銷市場，廣泛開展合作交流，引導企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續(xù)提升糧食購銷效益，引進開發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營項目，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級改造和多元發(fā)展步伐。

(3)落實責任目標，強化績效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度，堅持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，進一步明確董事會、經(jīng)營層和員工崗位責任制，落實年度購銷、盈利和成本控制計劃，把責任量化到基層、到具體人，使層層有責任，人人有擔子，自我加壓，自我管理。要不斷改進勞動收入分配和考核制度，堅持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎劣罰，末位淘汰。

(4)積極轉(zhuǎn)變作風，強化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設，并納入企業(yè)管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育，進一步引導員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進作風，樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導科學、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認真解決好不利團結(jié)、影響整體、損害感情的人和事，維護公司的團結(jié)和統(tǒng)一。

二、監(jiān)事會工作的回顧及今后任務

三年來，監(jiān)事會不斷加強自身建設，改進工作方法，堅持日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合，正確地履行了監(jiān)事會職責。

(一)監(jiān)事會工作的回顧

1.建立協(xié)調(diào)溝通機制。監(jiān)事會成員能夠經(jīng)常交換意見，積極暢通意見建議溝通渠道，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開展交流，聽取他們對董事會、經(jīng)營層和公司的意見建議，有重點、有針對性的向董事會、經(jīng)理層提交意見建議3條。

2.注重生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督。在董事會和經(jīng)理層的支持下，監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營、財務收支、基礎設施建議、收入分配和員工福利等方面的相關情況，提出建議和意見6條，均被董事會吸收采納。

3.主動開展財務監(jiān)督。20xx年3月，監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計局，對公司三年來的業(yè)績和財務進行了檢查審計。

(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。

(2)銷售成本。20xx年62xx，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。

(3)費用總額。20xx年436，2378.xx元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長率分別為2.24%和34.83%。

(4)利潤總額。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。

(5)資產(chǎn)負債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。

(6)總資產(chǎn)增長率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。

從審計看，公司財務資料真實，財會賬務規(guī)范，原政策性財務掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務包袱解除，經(jīng)營業(yè)績有所增長。3年來，經(jīng)營利潤和庫存糧食結(jié)存統(tǒng)算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實現(xiàn)了保值增值，員工工資、福利和社保金無拖欠。

4.加強政策性業(yè)務監(jiān)督。以經(jīng)營安全為重點，結(jié)合清倉查庫和庫存普查，審核了省縣儲備糧“三賬一表”，通過實物對口，表簿對賬，政策性糧食經(jīng)營、儲備賬實相符，規(guī)范化管理措施扎實到位，無差錯、無疏漏。

(二)監(jiān)事會今后的任務

1.依法完善監(jiān)督職能，確保各項工作順利開展。認真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進一步學習《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法，明確職能、任務和目標，完善制度，提高監(jiān)督工作水平。積極改進監(jiān)事會工作方法，加強與董事會、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出。

2.維護整體和股東權(quán)益，增強主動服務意識。監(jiān)事會成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié)，了解實情，掌握動態(tài)，多聯(lián)系、常溝通，廣泛收集不同的意見和建議，實事求是，客觀公正地反映問題，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業(yè)糾正不足，改進方式，維護股東利益。

3.加強決策和財務監(jiān)督，增強企業(yè)管理的'透明度。堅持公司決策見證和財務檢查制度，及時掌握董事會決策、經(jīng)營層管理和企業(yè)財務運行狀況，適時提出建設性意見，增強決策的透明度，推動企務公開，增強知情權(quán)，維護整體利益，保護股東權(quán)益。

各位股東，這次股東大會已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍圖，今后的任務目標已經(jīng)明確。監(jiān)事會及其成員將與大家目標同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會預定的各項工作任務。

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇10)

報告期內(nèi)，公司全體監(jiān)事嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及個人工作職責分工，本著對全體股東負責的精神，認真履行監(jiān)督職能，勤勉盡責，對公司行使了監(jiān)督檢查職能，為公司規(guī)范運作和健康發(fā)展提供了有力的保障。

1、20xx年3月24日召開了第七屆監(jiān)事會第一次臨時會議。會議審議通過了關于使用優(yōu)先股募集資金置換預先已投入募投項目自籌資金的議案共1項議案。

2、20xx年3月30日召開了第七屆監(jiān)事會第十三次會議。會議審議通過了公司20xx年度監(jiān)事會工作報告、公司20xx年度報告全文及摘要、公司20xx年度財務決算報告、公司20xx年度利潤分配預案、公司《20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》、公司關于為相關下屬公司綜合授信提供擔保的議案共6項議案。

3、20xx年4月15日召開了第七屆監(jiān)事會第二次臨時會議。會議審議通過了關于公司符合非公開發(fā)行A股股票條件的議案、逐項審議關于公司非公開發(fā)行A股股票方案的議案、關于公司非公開發(fā)行A股股票預案的議案、關于本次非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性研究報告的議案、關于公司前次募集資金使用情況報告的議案、關于公司非公開發(fā)行A股股票攤薄即期回報及填補措施的議案、全體董事、高級管理人員關于公司非公開發(fā)行股票攤薄即期回報采取填補措施承諾的議案、關于制定《山東晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司未來三年(20xx- 年)股東分紅回報規(guī)劃》的議案、 關于制定《山東晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司募集資金管理辦法》的議案、關于修訂《山東晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司公司章程》的議案、關于非公開發(fā)行A股股票設立募集資金專戶的議案、 關于公司非公開發(fā)行股票涉及關聯(lián)交易暨與發(fā)行對象簽署附條件生效的股份認購協(xié)議的議案共12項議案。

4、20xx年4月27日召開了第七屆監(jiān)事會第十四次會議。會議審議通過了公司20xx年一季度報告全文和正文共1項議案。

5、20xx年4月29日召開了第七屆監(jiān)事會第十五次會議。會議審議通過了公司關于監(jiān)事會換屆選舉的議案共1項議案。

6、20xx年5月18日召開了第八屆監(jiān)事會第一次會議。會議審議通過了公司關于選舉監(jiān)事會主席的議案共1項議案。

7、20xx年8月24日召開了第八屆監(jiān)事會第二次會議。會議審議通過了公司20xx年半年度報告全文和摘要共1項議案。

8、20xx年9月23日召開了第八屆監(jiān)事會第一次臨時會議。會議審議通過了公司關于使用優(yōu)先股第三期募集資金置換預先已投入募投項目自籌資金的議案共1項議案。

9、20xx年9月26日召開了第八屆監(jiān)事會第二次臨時會議。會議審議通過了關于

調(diào)整公司非公開發(fā)行A股股票募集資金用途和金額、發(fā)行價格及發(fā)行數(shù)量的議案、關于第二次修訂公司非公開發(fā)行A股股票預案的議案、關于第二次修訂公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性研究報告的議案、關于第二次修訂公司非公開發(fā)行A股股票攤薄即期回報及填補措施的議案共5項議案。

10、20xx年10月25日召開了第八屆監(jiān)事會第三次會議。會議審議通過了公司20xx年第三季度報告全文和正文和聘任20xx年度審計機構(gòu)的議案共2項議案。

11、20xx年11月22日召開了第八屆監(jiān)事會第三次臨時會議。會議審議通過了關于提名股東代表監(jiān)事候選人的議案共1項議案。

12、20xx年12月13日召開了第八屆監(jiān)事會第四次會議。會議審議通過了關于選舉公司監(jiān)事會主席的議案共1項議案。

(1)報告期內(nèi)，公司能夠認真按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》和國家有關法律法規(guī)依法經(jīng)營，認真貫徹落實“法制、監(jiān)督、自律、規(guī)范”的方針;真實、完整、準確、及時的披露公司的各種信息，不存在誤導及虛假信息。

(2)公司董事會能夠履行《公司法》、《證券法》、《公司章程》所賦予的權(quán)力和義務，全面落實股東大會和董事會的決議，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標、持續(xù)發(fā)展措施、依法經(jīng)營、規(guī)范運作等重大事項認真論證、及時審議，決策程序合法。建立了較為完善的內(nèi)部控制制度，保證了公司的健康持續(xù)發(fā)展。公司管理層均能夠認真履行《公司章程》賦予的各項職權(quán)，切實貫徹董事會決議，未發(fā)現(xiàn)違反國家法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司利益的行為。

公司財務報告已經(jīng)瑞華會計師事務所(特殊普通合伙)審計并出具了標準無保留意見的審計報告，監(jiān)事會認為該審計報告真實、客觀、公正的反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。

報告期內(nèi)，無資產(chǎn)收購、出售情況。

20xx年9月17日，公司獲得中國證監(jiān)會出具的《關于核準山東晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司非公開發(fā)行優(yōu)先股的批復》(證監(jiān)許可2130號)。核準本公司非公開發(fā)行面值不超過450,000.00萬元人民幣的優(yōu)先股，首次發(fā)行不低于225,000.00萬股。本公司于20xx年3月17日、20xx年8月17日、20xx年9月22日分三次累積非公開發(fā)行優(yōu)先股募集資金總額人民幣 450,000.00萬元人民幣的優(yōu)先股，扣除已支付的發(fā)行費用人民幣2,250.00萬元，募集資金凈額人民幣447,750.00萬元匯入優(yōu)先股募集資金專戶。截至 20xx年 12月 31 日，已使用募集資金人民幣447,750.00萬元，其中償還銀行貸款使用募集資金人民幣300,000.00萬元，補充流動資金使用募集資金人民幣147,750.00萬元。

監(jiān)事會對公司20xx年度發(fā)生的關聯(lián)交易進行了監(jiān)督和核查。監(jiān)事會認為：報告期內(nèi)公司發(fā)生的關聯(lián)交易，符合公司經(jīng)營的實際需要，公司與關聯(lián)方的交易中，交易定價公允合理，決策程序合法，體現(xiàn)了公平、公正、公開的`市場原則，未發(fā)現(xiàn)損害本公司利益的現(xiàn)象。

報告期內(nèi)，公司除為控股子公司的擔保外，公司無對外擔保。公司對控股子公司的擔保均按照《對外擔保管理制度》履行了審批流程并及時進行了信息披露。

報告期內(nèi)，公司所有的對外投資項目均按照《對外投資管理制度》的要求，履行了審批流程并及時進行了信息披露，不存在損害公司及全體股東，特別是中小股東的利益的情況。

經(jīng)審核，監(jiān)事會認為董事會編制和審核的公司20xx年年度報告的程序符合法律、

法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，報告內(nèi)容客觀、真實、準確、完整地反映了上市公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為：公司董事會20xx年度能夠認真執(zhí)行股東大會的有關決議，未發(fā)現(xiàn)有損害股東權(quán)益的行為。10、對內(nèi)部控制自我評價報告的意見

監(jiān)事會認真審閱了《20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》，監(jiān)事會認為：公司現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度符合國家法律法規(guī)的要求，符合當前公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況需要，在公司經(jīng)營管理的各個過程、各個關鍵環(huán)節(jié)中起到了較好的控制和防范作用。

《20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》全面、真實、準確、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的實際情況，監(jiān)事會對評價報告無異議。

報告期內(nèi)，監(jiān)事會定期對公司保存的內(nèi)幕信息知情人檔案進行檢查，對重大事項信息披露情況進行監(jiān)督。監(jiān)事會認為：公司已經(jīng)建立并修改完善了《內(nèi)幕信息知情人登記制度》等關于管理內(nèi)幕信息的制度，公司并按要求及時披露和和報送，制度執(zhí)行情況良好，未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

公司監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等相關制度，切實履行職責，以切實維護和保障公司及股東權(quán)益，忠實、勤勉地履行監(jiān)督職責，扎實做好各項工作，進一步促進公司規(guī)范運作。

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇11)

加強稽核審計，開展操作風險監(jiān)督，重點進行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。下面是unjs整理的關于銀行監(jiān)事會工作報告，歡迎借鑒!

各位股東代表，同志們：

現(xiàn)在，我受武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會委托，作工作報告。請予以審議。

年，武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領導下，以改革發(fā)展為主線，充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用，協(xié)助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實，協(xié)調(diào)運用各種監(jiān)督手段，開展了領導班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風險監(jiān)督、行業(yè)作風監(jiān)督，監(jiān)督理念不斷深化，監(jiān)督能力不斷提高，較好地履行了職責。

(一)加強制度保障，開展廉政建設監(jiān)督。一是組織制定了《武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行2016年建立健全懲治和預防腐敗體系工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作檢查考核細則》《武威農(nóng)商銀行落實黨風廉政建設主體責任實施細則》《武威農(nóng)商銀行兼職紀檢監(jiān)督員管理辦法》《武威農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實施細則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監(jiān)督機制，促進了各項業(yè)務合規(guī)經(jīng)營。二是認真學習貫徹省聯(lián)社黨風廉政建設工作會議精神，對黨風廉政建設責任目標進行了全面的分解落實，明確了責任主體，層層與各部門、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作責任書。三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關于領導干部廉潔自律有關規(guī)定的情況作出了具體安排，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，切實加強了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督，督促黨員領導干部自覺做到清正廉潔。

(二)加強監(jiān)督機制，開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領導班子成員遵守政治紀律、組織紀律、工作作風等方面開展了履職情況監(jiān)督，對總行領導班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評，測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領導干部民主生活會，總行領導班子進行了述職述廉，從“三會一層”權(quán)力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權(quán)力運行情況的監(jiān)督，開展了批評與自我批評，嘗試了上級監(jiān)督、同級監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進行的有效途徑，

三是堅持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則，從落實中央“、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的'政治紀律、履行黨風廉政建設責任、業(yè)務經(jīng)營管理及員工隊伍建設和企業(yè)文化建設等方面，組織召開了多層面征求意見座談會，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監(jiān)督。

(三)加強稽核審計，開展操作風險監(jiān)督。2016年重點進行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。一是按照省聯(lián)社《2016年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案，嚴格按照方案對全轄101個營業(yè)網(wǎng)點的會計、內(nèi)控、信貸、財務、賬戶、反洗錢等業(yè)務進行了三輪次序時稽核審計，稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計，針對其中17家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點開展了柜面業(yè)務專項審計、操作風險預警系統(tǒng)運行評價專項審計的后續(xù)跟蹤審計工作，跟蹤審計面達100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排，對17家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點的柜面業(yè)務操作及風險預警系統(tǒng)運行情況進行了專項審計，通過以上審計，共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元，提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經(jīng)濟責任審計，對其經(jīng)營業(yè)績進行了客觀、公正的評價，并對其離任移交手續(xù)進行了監(jiān)交。六是對26名委派會計進行了業(yè)務移交的監(jiān)交工作。

(四)加強效能服務，開展行業(yè)作風監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定，結(jié)合工作實際，對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動，提高了全行服務效能，轉(zhuǎn)變了工作作風。二是制定了武威農(nóng)商銀行20效能風暴行動民主評議機關作風和行風實施方案，對照方案開展了行風評議工作，組織召開了2016年度效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風質(zhì)詢會議，對我行作風建設和效能建設的滿意度進行了現(xiàn)場測評，滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風和行風建設情況對各支行進行了明察暗訪，發(fā)放了調(diào)查問卷，落實了整改措施，狠抓了作風建設。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實，加大了調(diào)查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。2016年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件，調(diào)查處理133件，執(zhí)結(jié)率達100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.17”金融消費者權(quán)益保護、“打擊防范經(jīng)濟犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動，提高了社會對我行的認知度。

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇12)

我受xx市律師協(xié)會監(jiān)事會的委托，向代表大會作20xx年度工作報告，請代表審議，并請各位領導和列席代表提出意見。20xx年度，監(jiān)事會在市司法局的關心和指導下，在律師代表和廣大律師的熱情支持、積極參與下，堅持“全面關注、重點監(jiān)督”的八字工作方針，認真履行監(jiān)督職責。本年度，監(jiān)事會建章立制探索落實“監(jiān)督者也要受監(jiān)督”的工作理念，首次向代表大會公示監(jiān)事履職情況，自覺接受廣大律師的監(jiān)督。

20xx年度，監(jiān)事會全面關注協(xié)會的各項工作，全體監(jiān)事分工協(xié)作，列席了市律協(xié)15個專門委員會的所有工作會議，還開展了各類活動15項。監(jiān)事會走訪了四個區(qū)縣律工委，會見了上百人次的律師代表，傾聽廣大律師對市律協(xié)工作的意見和建議。

全覆蓋列席理事會專委會等召開的會議。

列席會議是監(jiān)事會工作的重要方式之一，通過列席會議，監(jiān)事會能及時掌握理事會的工作動態(tài)，實時進行監(jiān)督。針對青年律師工作，監(jiān)事會建議應加強青工委與區(qū)縣律工委的聯(lián)系；針對外事工作，監(jiān)事會建議應輸送更多優(yōu)秀的青年律師赴境外培訓；針對宣傳工作，監(jiān)事會建議應擴大更多的宣傳工作覆蓋面；在特邀會員工作方面，監(jiān)事會建議應對行業(yè)不同群體的不同訴求開展有針對性的特色活動；在律工委方面，監(jiān)事會建議提供更多加強各區(qū)縣律工委互動交流的機會。

（二）每天專人查收“監(jiān)事長信箱”，暢通聯(lián)系渠道。

本屆監(jiān)事會自成立以來，每天有專人查收“監(jiān)事長信箱”，目前收到的基本都是涉違紀投訴郵件，監(jiān)事會第一時間將這些投訴郵件轉(zhuǎn)交市律協(xié)紀律部，同時跟蹤案件的辦理情況。

重視與兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會的橫向交流。

監(jiān)事會本年度先后接待了到訪的北京、無錫、廣州三地的律協(xié)監(jiān)事會，就各自的經(jīng)驗、體會和面臨的問題進行了坦誠的交流，希望通過共同努力使監(jiān)事會制度在全國范圍內(nèi)得以推廣和完善。

監(jiān)督會費的收繳和使用始終是監(jiān)事會工作的重中之重。監(jiān)事會委派監(jiān)事列席市律協(xié)財務委員會會議，對預、決算等提出及時監(jiān)督建議。在本次代表大會召開前，監(jiān)事會聘請審計師事務所對上一年度市律協(xié)的會費收支情況進行了全面審計。繼去年開始的新嘗試后，監(jiān)事會今年依舊在審計工作完畢后約談審計人員，認真聽取他們對市律協(xié)年度會費收支審計情況的意見和改進建議。監(jiān)事會根據(jù)審計情況和審計人員的意見和建議，第一時間以《監(jiān)督建議書》的形式向理事會提出了改進意見，監(jiān)事會建議理事會應當進一步改進和完善現(xiàn)有的財務制度，積極探索建立適合非營利性、行業(yè)自律性社團組織特點的財務制度。加強和重視財務工作，保證財務人員配備力量。理事會應繼續(xù)重視經(jīng)費管理以及經(jīng)費使用效益，適時建立項目、課題等經(jīng)費使用效益和研究成果質(zhì)量的后評估制度。

監(jiān)事會認為，提案辦理工作是理事會完善工作、履行職責、服務律師的重要途徑。九屆二次代表大會后，監(jiān)事會即展開了對提案辦理工作的監(jiān)督。監(jiān)事會仔細梳理了上次代表大會中收到的37份提案以及理事會對提案的答復情況，已采納的提案占30%；留作參考的提案占62%；暫不采納的提案占8%。這些提案內(nèi)容包括：會費結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務研究委員會建設；行業(yè)建設；老律師與青年律師工作；代表大會制度完善；會員福利，等等。

監(jiān)事會認為理事會20xx年提案辦理工作呈現(xiàn)以下三大特點：一是數(shù)量增加。九屆一次律師代表大會上共收到50余人次提出的的9份提案；二次代表大會上收到近百人次提出的37份提案。二是難度提升。代表提出的提案內(nèi)容涉及律師行業(yè)的方方面面，如“建立律師的誠信體系”、“與政府有關部門制度性協(xié)調(diào)、拓寬律師業(yè)務領域”等。三是成效提高。理事會準確把握提案建議初衷，及時采納了不少具有長遠性、可操作性的提案。為更好地了解提案代表的真實想法，監(jiān)事會分別從“已采納”、“留作參考”、“暫不采納”三種提案類型中選取了部分提案，邀請?zhí)岚割I銜代表參加專題座談會。座談中，律師代表們建議律師代表大會的提案工作應當制度化、規(guī)范化和程序化。同時，監(jiān)事會還就律師代表意見較為集中的提案，專門與會長、秘書長進行了會商，直接轉(zhuǎn)達了律師代表們的意見，督促理事會重視提案辦理。該項工作得到了盛雷鳴會長、萬恩標秘書長的大力支持和積極回應。

監(jiān)事會進一步對理事會辦理提案工作提出了三方面建議：一是建議理事會完善提案辦理制度，規(guī)范提案辦理內(nèi)部運行機制，抓好重點提案辦理工作。二是建議理事會在今后的提案辦理過程中更加注重與律師代表的溝通，尤其是針對部分前瞻性、系統(tǒng)性、一時辦理難度較大的提案，既要繼續(xù)跟蹤研究，也要實事求是地做好釋明工作，暢通雙向溝通交流的渠道。三是增強辦理工作的效能，切實采納落實提案中的合理建議。上述意見得到了理事會的高度重視，有些原本留作參考的提案，幾經(jīng)努力，已實際得到了圓滿解決。

20xx年度，監(jiān)事會調(diào)研工作呈現(xiàn)四大特點：

一是常態(tài)化。堅持將調(diào)研工作納入監(jiān)事會的常項性工作，定計劃、定地點、定課題、定人員，監(jiān)事與秘書處公關部人員全體出動，大家工作熱情高漲。

二是創(chuàng)新性。監(jiān)事會不僅注重收集會員的意見和建議，更主動收集各區(qū)縣律工委創(chuàng)新工作的有益信息并予以推廣：黃浦區(qū)律工委積極組織好xx律師公會成立100周年紀念活動和外灘金融法律論壇；長寧區(qū)律工委充分利用東虹橋法律服務園區(qū)平臺，構(gòu)建區(qū)校合作項目；嘉定區(qū)律工委助推區(qū)政府購買法律服務，扶持新執(zhí)業(yè)律師參與法律援助；虹口區(qū)律工委幫助律師深入?yún)⑴c舊區(qū)改造，舉辦區(qū)律師黨校專題培訓。

三是求拓展。監(jiān)事會不斷拓展新的監(jiān)督渠道，20xx年度，監(jiān)事會舉行了針對行業(yè)特殊群體專題座談會。女律師較為關切：大齡女律師的婚戀問題、女律師三期保護問題；青年律師格外關心：案源開拓困難、系統(tǒng)培訓機制欠缺、健康保障及婚戀問題；老律師更加關注：建立為老律師服務平臺，及時收集傳承滬上知名老律師資料問題。監(jiān)事會監(jiān)督工作始終聚焦在會員的民生問題上，監(jiān)事會監(jiān)督工作始終致力于推進所有會員在執(zhí)業(yè)中收獲更多幸福、贏得更多尊嚴。

四是重實效。監(jiān)事會堅持把調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時向理事會反饋并督促解決。如律師反映較集中的會費結(jié)構(gòu)性調(diào)整、科學編制預算的問題；加強對行業(yè)特殊群體老律師、女律師、青年律師以及患病律師的扶持和關愛的問題。

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇13)

上午好！

受監(jiān)事會委托，我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。

xx年是公司經(jīng)營取得重要進展的一年，銷售和工程合同總額達到空前的X萬元；是公司發(fā)展承上啟下，科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展，邁向成長新階段的一年；也是團結(jié)一致迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難，努力攀登新平臺的一年。

監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下，履行章程賦予的各項工作職能，在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強，發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營運作的職能作用?，F(xiàn)將監(jiān)事會工作報告如下，請各位股東予以審議。

xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業(yè)績呈現(xiàn)持續(xù)增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略，促進了節(jié)水市場快速發(fā)育，另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下，努力開拓各項業(yè)務，取得了一定工作成績和經(jīng)營效益，公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況；同時，監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)，在xx年中，本著對全體股東負責的精神，恪盡職守，為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動作用。

一、按章辦事，依法運作，履行監(jiān)督職能

xx年，監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議，了解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經(jīng)營業(yè)績成果，同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。

xx年2月26日召開xx年度第一次監(jiān)事會并列席董事會，主題是審議通過總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營工作綱要。

xx年4月1日召開xx年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為，決定對公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理，實行內(nèi)外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經(jīng)理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。

xx年6月28日召開xx年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了xx年度監(jiān)事會工作報告。

監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經(jīng)理辦公會議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。

二、加強對公司運行的檢查，防止違規(guī)事項發(fā)生

遵照有關法規(guī)和章程的規(guī)定，貫徹“公平、公正、公開”的原則，監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經(jīng)營領導班子對監(jiān)事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經(jīng)營工作、財務運行、管理情況的督查，監(jiān)事會認為，xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務發(fā)展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為，沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則，按照股東會、董事會、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事，沒有違反章程規(guī)定，非經(jīng)股東會、董事會審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務?；旧献龅搅斯蓶|會行使權(quán)利機構(gòu)的職能，董事會行使決策機構(gòu)的職能，監(jiān)事會行使監(jiān)督機構(gòu)的職能，經(jīng)理層行使執(zhí)行機構(gòu)的職能。另外，監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)公司各位董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

但公司在經(jīng)營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調(diào)度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題；科技人才培養(yǎng)和技術梯隊建設持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經(jīng)營班子繼續(xù)采取切實有力的措施，逐步解決存在問題。

三、監(jiān)事會對公司xx年度工作的總體評價

監(jiān)事會認為，公司在xx年度的經(jīng)營和運作，整體上合乎法律規(guī)范的要求，公司的各位董事、經(jīng)營領導班子成員執(zhí)行公司職務時能恪盡職守，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在xx年度的重大經(jīng)營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

公司董事會和經(jīng)營管理班子成員一年來認真負責，為公司的發(fā)展努力工作，取得了一定成績。對xx年度工作特別值得肯定的亮點是：

1、公司業(yè)務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿(mào)易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會”；五月份通過深圳南亞集團南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產(chǎn)品被中國貿(mào)促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。

2、公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業(yè)”活動中，被陜西省企業(yè)信用協(xié)會命名為“陜西省信用建設示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節(jié)水事業(yè)，藍新民董事長多年來為中

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇14)

根據(jù)《公司法》和公司《章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做xx年度監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

一、xx年監(jiān)事會的工作情況

公司監(jiān)事會本著對公司和股東負責的態(tài)度，健全各項制度建設，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標等生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有力地促進了公司的規(guī)范經(jīng)營?，F(xiàn)將xx年度工作情況匯報如下：

1、健全完善內(nèi)部制度建設。監(jiān)事會依法成立了工作機構(gòu)，建立健全內(nèi)部各項管理制度，制訂了議事規(guī)則，促進了監(jiān)事會工作制度化。

2、積極參與各項政策制定。一年來，監(jiān)事會全體成員列席了xx年歷次董事會和股東大會，聽取各項重要議案和決議，了解各項重要決策的形成過程，掌握公司經(jīng)營計劃及決策。

3、過程監(jiān)督重大事項實施。監(jiān)事會十分關注和重視公司經(jīng)營決策、在建工程項目和資金投入情況，多種途徑了解、監(jiān)督公司經(jīng)營管理狀況，履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能，重點對公司財務實施監(jiān)督，掌握財務收支情況，并對財務工作及時提出意見和建議，實現(xiàn)財務工作規(guī)范化，有效地維護了公司利益。

二、檢查公司依法運作的情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循

《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán)，按照年初提出的工作目標開展公司經(jīng)營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經(jīng)營決策方面，其程序合法有效。同時，公司建立了較完善的內(nèi)部制度，公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責和義務，沒有發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。

三、檢查公司財務報告的情況

監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，

認為公司財務制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計工作不斷強化。公司xx年度財務報告以及會計事務所出具的審計報告，均真實客觀地反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果。

四、監(jiān)事會的重點工作

xx年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關鍵年。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司中心工作，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權(quán)益。

1、加強法規(guī)學習，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業(yè)理論水平。同時，加強對公司《章程》及各項經(jīng)濟政策、制度的學習，增進與先進單位的交流溝通，學會掌握不同形式的監(jiān)督手段，加強職業(yè)道德教育，提高履行職責的能力和水平。

2、完善監(jiān)督機制，保障監(jiān)督效果。根據(jù)公司《章程》規(guī)定，要進一步完善監(jiān)事會工作機制和運行機制，建立健全監(jiān)事會各項制度，加強組織自身建設，充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用，認真履行好監(jiān)事會的職能，并在工作中完善法人治理結(jié)構(gòu)。

3、改進工作作風，實施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務并重，轉(zhuǎn)變工作風，以客觀公正、求真務實的態(tài)度，進一步增強開拓創(chuàng)新意識，積極作為，共同維護好股東雙方的合法權(quán)益。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高公司運營水平。二是加強與董事會工作溝通，堅持以財務監(jiān)督為核心，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。三是堅持定期對主要部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財務規(guī)范化建設

進行檢查，及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況，掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設項目監(jiān)督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督，積極參與招投標監(jiān)督抽查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督，保證資金的運用效率。

各位股東代表，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責，也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處，敬請各位股東、董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻！

謝謝大家！

監(jiān)事會工作總結(jié)(篇15)

20xx年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司改制后各項建設趨于完善的開局之年。

一是公司監(jiān)事會自20xx年4月成立以來，始終堅持以xxxx和xxx導，在財政局黨組、董事會、黨支部、經(jīng)營班子及各職能部門的大力支持配合下，按照《公司法》、《公司章程》及相關法律法規(guī)賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及創(chuàng)新工作方式方法方面，履職盡責，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。

二是監(jiān)事列x經(jīng)理辦公會議43次并列席有關職能部門調(diào)度工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。

三是組織監(jiān)事會工作人員對工程部、質(zhì)管部、雅居物業(yè)公司、銷售部的工作流程、制度等進行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入工地現(xiàn)場、各小區(qū)物業(yè)站等一線實地調(diào)研，與職工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。

四是根據(jù)公司實際，先后5次赴上海、寶雞、西安等地對電梯、直飲水、真石漆、外墻保溫材料、立體車庫等設備及高延性混凝土加固材料等進行考察，認真研究、分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。

依法監(jiān)督，維護出資者和職工權(quán)益。

一是針對公司在購進生產(chǎn)原料、設備容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題情況，向執(zhí)行層、經(jīng)營層發(fā)出質(zhì)量問題提示，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。

二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，及時進行提示，建議相關部門重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴謹。

三是就經(jīng)營活動中的重大事項，對公司執(zhí)行層、經(jīng)營層及時提醒，并與負責人員進行約談，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風險。

四是針對各項目工地施工現(xiàn)場安全問題，及時調(diào)查并形成工作記錄，建議公司強化管理，杜絕安全隱患問題。

五是對總經(jīng)理辦公會多次提及的工作程序問題嚴格督促、持續(xù)跟進解決，進一步規(guī)范各級管理人員工作流程，強化依法依規(guī)、按章辦事、按程序辦事的意識。今年以來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向執(zhí)行層、經(jīng)營層發(fā)出提示，與公司相關管理者多次進行談話，從源頭入手把握癥結(jié)，防止各類問題衍生，力促公司制度的規(guī)范和完善，進而服務好公司健康有序發(fā)展大局，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責。

存在問題與不足

回顧今年，盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設起到了一定的推動作用，但與上級主管部門以及法定的職能職責要求還有一定差距。主要體現(xiàn)在：

一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮，有待進一步加強。

二是監(jiān)事會自身的制度建設還有待完善，還須在不斷探索中創(chuàng)新工作思路、方式方法。

三是密切聯(lián)系廣大職工不夠，調(diào)查研究還不夠細致、深入，需要在未來的工作中認真加以研究、解決。

四是理論與實踐聯(lián)系不夠，監(jiān)事工作能力與監(jiān)事會工作實際要求還有一定差距，必須在今后工作中加強學習、深入實踐。

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監(jiān)委會上半年工作總結(jié)（經(jīng)典十篇）

在日常學習和工作中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導，如何寫一份正確的匯報呢？下面是小編收集整理的村監(jiān)委上半年工作匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。

監(jiān)委會上半年工作總結(jié) 篇1

我自20xx年x月以“安全員監(jiān)督員”工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任后，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職來，嚴格按照部里制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，這份工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著指揮部的利益積極上進，協(xié)助領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的施工隊，通過安全活動進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。共同學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高。

2、在領導的正確引領下，認真對各施工隊的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對各施工隊所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對車輛設備進行檢查，落實督促相關部門進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。

4、積極主動做好“安全性評價工作”，做好安全大檢查活動，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果。

5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織施工隊相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平。

6、安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。我會通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多扎根工作一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。只有真正扎根于工作一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、同事、隊員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。

9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，認真做好安全教育培訓工作。對施工隊進行相關安全知識等專項培訓。不斷對各工種進行安全方面的.宣傳教育，增強施工人員的安全意識，真正使其從“我要安全”向“我能安全”轉(zhuǎn)變。

10、做好車輛設備安全管理工作。做到每天對各種設備巡視一遍，我們要確保車輛設備完好規(guī)范。

11、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。

12、積極參與應急預案演練，在演練中總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。

13、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個合格的專職安全管理人員。

由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上各級領導各部門各班組的共同努力，安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生重大安全事故，在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)施工人員安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點是極少數(shù)安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點是存在無證上崗問題；第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

監(jiān)委會上半年工作總結(jié) 篇2

20xx年，在監(jiān)獄黨委的堅強領導下，在監(jiān)獄包掛領導和職能科室的關心支持和悉心指導下，緊緊圍繞監(jiān)獄績效考核工作目標，深入貫徹落實司法廳局、監(jiān)獄黨委的各項決策，以全省監(jiān)獄工作會議精神為指引，以監(jiān)獄工作“三化”建設為抓手，積極適應新常態(tài)，轉(zhuǎn)變工作新理念，落實主體責任。狠抓民警隊伍建設，狠抓監(jiān)管改造，規(guī)范刑罰執(zhí)行，加大獄務公開力度，提高安全生產(chǎn)效率。在監(jiān)區(qū)全體民警的共同努力下，確保了“四無目標”和“八個安全”，教育改造質(zhì)量持續(xù)上升，經(jīng)濟勢頭欣欣向榮，生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)歷史性的突破，圓滿完成了年初下達的各項目標任務。具體工作總結(jié)如下：

一、落實主體責任，狠抓隊伍建設

1、加強支部建設,落實黨建主體責任。全面從嚴治黨主體責任的落實是20xx年黨建工作的重點。

一是按照監(jiān)獄黨委20xx年工作指導意見，進一步規(guī)范黨建制度，明確支部委員職責分工，逐步規(guī)范陣地建設，牢牢把握黨建工作新常態(tài),主動適應、努力踐行新常態(tài),牢記使命,忠誠履責,以嶄新的精神面貌、創(chuàng)新的發(fā)展動力,切實加強和改進黨建工作。

二是注重學習教育，努力建設學習型黨支部。堅持落實“三會一課”制度，扎實開展“兩學一做”學習教育活動，喚醒黨員意識和黨章意識，把政治紀律和規(guī)矩挺在前面，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好干部，不忘初心，繼續(xù)前進。

三是主動作為,精準發(fā)力,推動黨建工作實現(xiàn)新突破。認真落實管黨治黨主體責任,加強黨員干部隊伍的思想建設、作風建設、紀律建設、能力建設,和班子建設，促進黨風廉政建設。積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的橋梁和紐帶作用,不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、打造過硬執(zhí)法隊伍，確保各項工作順利推進。

一是監(jiān)區(qū)始終把思想政治教育放在首位，培育好“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀，教育引導黨員民警堅定政治立場，劃清警囚界限，確保隊伍安全。

二是著力提升民警隊伍適應新形勢下監(jiān)管安全需要的綜合管理能力及運用法治思維和法律手段解決問題的能力。

三是結(jié)合開展的“嚴格隊伍管理徹查違禁物品”專項活動、“民警紀律作風集中整治”專項活動進一步加強監(jiān)區(qū)民警紀律作風建設。

3、關心民警成長，鼓勵民警多出成果。

一是關心青年民警成長，通過指定經(jīng)驗豐富的老同志為師傅結(jié)對幫扶青年民警，發(fā)揮老民警的傳、幫、帶作用。同時不定期開展談心談話，及時了解青年民警思想動態(tài)和工作生活學習中困難，給予積極回應，解除他們的后顧之憂，讓他們感受到組織的關心和溫暖。

二是積極組織民警參加各類活動，增加理論知識積累，提高業(yè)務技能。民警段登恒、厲生泉在監(jiān)獄組織的勞動改造技能大賽中分別榮獲一、二等獎，并在全省監(jiān)獄系統(tǒng)勞動改造業(yè)務技能大賽中分別獲得了三等獎和優(yōu)勝獎。支部代表隊在監(jiān)獄組織的建黨95周年黨章知識競賽中獲得三等獎。

三是鼓勵民警積極投稿、參加各類征文比賽。全年度民警完成投稿xx余篇，其中育新報刊出13篇，民警王德堂撰寫的《談監(jiān)獄警察之平凡》在《甘肅監(jiān)獄報》發(fā)表。監(jiān)區(qū)課題組撰寫的《在新形勢下推進監(jiān)獄精細化管理的思考》在省局組織的“三化”建設主題征文中獲得優(yōu)秀獎并在甘肅監(jiān)所20xx第三期中發(fā)表。

二、開拓工作新思路，推進各項工作有序發(fā)展

（一）夯實工作基礎，確保監(jiān)管安全穩(wěn)定。

1、強化監(jiān)獄安全底線思維,進一步做好監(jiān)獄安全穩(wěn)定工作。監(jiān)區(qū)堅持把安全穩(wěn)定作為監(jiān)獄工作的重中之重,牢固樹立安全穩(wěn)定首位意識，建立健全安全穩(wěn)定制度和長效機制,做好維護安全穩(wěn)定的經(jīng)常性工作,始終圍繞監(jiān)管安全為中心，把監(jiān)管安全放在一切工作的首位，貫穿一切工作的始終，通過徹查安全隱患排除和互監(jiān)管理等專項活動，進一步強化監(jiān)區(qū)內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

時刻筑牢民警監(jiān)獄安全思想防線，將監(jiān)管安全穩(wěn)定作為第一政治責任來抓，加強民警執(zhí)法執(zhí)紀、履行職責過程中的首位意識；層層分解落實責任，確定一把手負第一位的責任，主管領導負主要責任，直接抓罪犯管理的民警負直接責任。嚴格落實考勤制度和值班帶班制度，規(guī)范罪犯“三大現(xiàn)場”的流程化管理，將各項監(jiān)管制度落到實處。

2、堅持嚴格公正文明執(zhí)法,確保監(jiān)區(qū)刑罰執(zhí)行的公正性。積極推進“三化”建設，增強民警的規(guī)范化執(zhí)法意識，提高執(zhí)法水平。認真做好罪犯的日常考核和行政、刑事獎懲，嚴格依照監(jiān)管法規(guī)和監(jiān)獄的規(guī)定，客觀、公正地反映罪犯的改造表現(xiàn)，實行陽光操作，尤其在辦理罪犯減刑、假釋工作中，規(guī)范獄務公開工作，努力維護罪犯的合法權(quán)益。本年度，共依法辦理減刑案件83人，依法對符合獎勵條件的罪犯進行獎勵，截止11月份，累計記功xx6人，表揚272 人。做到了嚴格執(zhí)法，維護了公平正義，充分調(diào)動了罪犯的改造積極性。

3、抓好獄內(nèi)偵查工作，確保監(jiān)管場所安全。認真落實每周獄情分析會制度、定期不定期安全（清監(jiān)）檢查制度、罪犯互監(jiān)管理制度、罪犯搜身等制度。深入排查犯情、獄情，做好重點罪犯的包夾控制和重點部位、重點物品、重點時段的檢查和管理，防范和打擊帶有苗頭性、傾向性的問題，依法懲處各種違規(guī)違紀行為，確保了監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定，全年未發(fā)生重大獄內(nèi)案件。

4、獎罰分明，維護正常監(jiān)管改造秩序。

一是通過“徹查違禁物品”專項活動，建立了《罪犯三品清查制度》，結(jié)合罪犯互監(jiān)管理制度，制定完善了連帶責任追究辦法。對專項清查中私藏違禁物品的罪犯稅鶴依法進行嚴管處罰，在“清理非供應站貨物”活動中對私藏香煙的罪犯劉延成依法取消其減刑資格，同時對相關責任罪犯在計分考核、行政獎勵、物質(zhì)獎勵等方面進行了處罰，并將處罰結(jié)果在監(jiān)區(qū)范圍內(nèi)進行了公示，在監(jiān)區(qū)罪犯中起到了震懾作用。

二是開展“耳目清理整頓專項活動”，物建人對耳目作用是否發(fā)揮進行了評審，對濫竽充數(shù)的耳目進行了清理，加強耳目管理教育，進一步規(guī)范耳目管理。

三是開展罪犯互監(jiān)管理專項活動，認真組織罪犯學習罪犯互監(jiān)管理制度，嚴格罪犯互監(jiān)管理要求，加大零星罪犯互監(jiān)管理，督促罪犯認真落實互監(jiān)職責，共同維護良好改造秩序。

（二）注重監(jiān)區(qū)特色文化建設，穩(wěn)步提升教育改造質(zhì)量。

1、準確把握罪犯改造工作規(guī)律,有效提升教育改造質(zhì)量。

一是認真開展罪犯個別教育和教育，完善罪犯集體教育制度，分監(jiān)區(qū)堅持每周一次，監(jiān)區(qū)每月一次開罪犯集體教育，在教育內(nèi)容上對罪犯開展了認罪服法教育、遵規(guī)守紀教育、形勢教育、普法教育、反脫逃教育等，有效提高了教育效果。

二是積極開展心理矯治工作，及時調(diào)節(jié)化解罪犯矛盾糾紛，配合服刑指導中心對發(fā)生較重心理危機的1名罪犯（馮牛牛）進行干預，穩(wěn)定罪犯改造情緒。

三是開展“331特殊教育工程”，對罪犯趙延錄和閆新紅重點實施了親情幫教，與罪犯家屬簽訂親情幫教協(xié)議196份，簽訂率達80%以上。攻堅轉(zhuǎn)化頑危犯3人，轉(zhuǎn)化教育效果良好。

2、積極探索罪犯文化教育新途徑，不斷豐富教育改造形式。

一是年初組織罪犯在總結(jié)20xx年改造成果的基礎上，結(jié)合自身改造實際制定20xx年改造計劃。每周日要求罪犯對一周改造進行小結(jié)，圍繞學習、勞動、改造生活寫心得，寫體會，每月撰寫改造總結(jié)一篇，次月改造規(guī)劃一篇。引導罪犯在改造中不斷反思，在反思中逐步提高。

二是鼓勵有文化特長的罪犯積極參與新聞報道和刊出黑板報等活動，通過一年的努力，累計投稿360余篇（其中：甘肅監(jiān)獄報1篇，育新報刊稿29篇，全年刊出黑板報36期，）罪犯邢海銀在監(jiān)獄組織的建黨95周年征文比賽中獲得一等獎。

三是大力倡導罪犯參加技能教育和學歷教育，鼓勵有一定條件的'罪犯參加全國高等教育自學考試，并給予一定的計分獎勵，參加自考的報名人數(shù)連年攀升，考試通過率穩(wěn)中有升，取得職業(yè)技能資格證書12人。

3、繼續(xù)推進監(jiān)區(qū)文化建設，營造積極改造氛圍。

一是組織開展了“國學經(jīng)典誦讀”比賽、“服刑人員行為規(guī)范知識”競賽和“傳承孝道”合唱比賽等活動。將中華傳統(tǒng)文化、國學知識，行為養(yǎng)成貫穿于罪犯教育始終,滲透至日常改造當中，營造了積極向上、文化氣息濃郁的改造氛圍。

二是定期組織罪犯收看國學專題教育活動及法制欄目組視頻講座活動，引導罪犯樹立正確的是非觀、價值觀、榮辱觀、法治觀，不斷提高服刑人員的改造積極性。

三是積極組織罪犯參加在監(jiān)獄組織的第四屆服刑人員運動會，80多名罪犯參加了接力賽、趣味比賽等多個參賽項目，并在活動中取得了優(yōu)異的成績，豐富了罪犯改造生活。

（三）強化精細管理，提高罪犯生活衛(wèi)生水平

1、落實規(guī)范管理，不斷提高內(nèi)務衛(wèi)生水平。

一是及時完成了對一號監(jiān)舍樓4、5、6樓各樓層監(jiān)舍的墻面粉刷工作，嚴格落實數(shù)字化定置管理模式，達到整齊劃一，使監(jiān)區(qū)內(nèi)務衛(wèi)生煥然一新，極大地改善了罪犯的生活環(huán)境。

二是監(jiān)區(qū)經(jīng)常性開展的內(nèi)務衛(wèi)生評比活動，及時發(fā)現(xiàn)和整改內(nèi)務衛(wèi)生方面的不足，督促罪犯認真做好內(nèi)務衛(wèi)生工作，全年開展評比活動30余次，評選內(nèi)務標兵100人次，先進內(nèi)務衛(wèi)生小組36個，先進衛(wèi)生流動紅旗12次。

三是按照監(jiān)獄定置管理規(guī)定，組織罪犯認真對照物品定置管理標準逐項進行清理，達到了生活用品統(tǒng)一，內(nèi)務衛(wèi)生規(guī)范的基本要求，同時，要求罪犯按規(guī)定著囚服，佩戴統(tǒng)一標識牌。有效推進了規(guī)范化管理。

2、改善伙食供應，提高改造積極性。本著以減少病犯，增強服刑人員體質(zhì)，加強營養(yǎng)，充分調(diào)動罪犯改造積極性的原則，積極協(xié)調(diào)生活衛(wèi)生科，為服刑人員申請改善伙食供應，做到公開、公平、公正，全年向服刑罪犯發(fā)放了防暑物品西瓜、茶葉、白糖，獎勵性伙食改善水餃、雞蛋等物品。效果明顯，病犯在逐步減少，罪犯改造積極性逐步提高，同時也促進了監(jiān)區(qū)各項工作的向前發(fā)展。

3、重視罪犯健康，及時組織罪犯看病就診。注重罪犯健康知識宣傳教育工作和日常消毒工作，規(guī)范罪犯藥品的管理發(fā)放，加強長期患病罪犯的動態(tài)管控工作，及時組織患病罪犯到監(jiān)獄醫(yī)院就診。進一步規(guī)范罪犯看病就診流程，積極協(xié)調(diào)監(jiān)獄醫(yī)院定期到監(jiān)區(qū)開展現(xiàn)場診查，解決了罪犯看病周期長的問題，讓病犯得到及時就診。

（四）加強安全生產(chǎn)管理，推進監(jiān)區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展。

1、狠抓安全教育，及時排查整改隱患。認真開展安全隱患排查活動，及時整治安全隱患，加大安全知識培訓教育，3月份認真組織開展安全生產(chǎn)月活動，開展消防安全知識競賽活動1次，全年開展專題講座4次，消防應急疏散演練4次，對勞動工具和凳子進行了統(tǒng)一拴鏈加固改造。

2、嚴格落實制度，強化現(xiàn)場管理。本年度以“安全來自監(jiān)區(qū)，效益出自車間”的安全生產(chǎn)經(jīng)營理念。嚴格落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)及管理制度，及時調(diào)整生產(chǎn)工位，規(guī)范定置管理標準。認真落實勞動現(xiàn)場5S管理要求，逐步提升現(xiàn)場管理工作的科學化、規(guī)范化管理水平。

3、狠抓質(zhì)量管理，促進生產(chǎn)效益。積極開展QC小組活動和質(zhì)量評比活動，增強罪犯的質(zhì)量意識，提升干警安全生產(chǎn)管理水平，提高合作企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度。上半年，面對市場不利狀況，監(jiān)區(qū)克服困難，理清發(fā)展思路，按照穩(wěn)中求進、好中求快的總要求，立足于好、著眼于快，推進生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步發(fā)展。下半年結(jié)合勞動生產(chǎn)競賽活動，挖掘生產(chǎn)潛力，充分調(diào)動罪犯勞動積極性，建立完善科學的訂單定價機制，優(yōu)化人力資源配置，通過監(jiān)區(qū)上下共同努力，切實做到了生產(chǎn)、安全兩不誤、兩促進，截止12月份共完成生產(chǎn)產(chǎn)值萬，圓滿完成了本年度生產(chǎn)任務。

三、存在的問題

回顧一年的工作，雖然取得了一定的成績但是也存在一些不足：

1、黨建工作方面。存在重業(yè)務輕黨建的問題，落實全面從嚴治黨和班子戰(zhàn)斗力、黨員模范作用發(fā)揮情況與監(jiān)獄黨委的要求還有差距，對監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定形勢的嚴峻性、復雜性、危險性認識不夠，警惕性不高，，貫徹落實上級決策部署結(jié)合監(jiān)區(qū)實際不夠緊密創(chuàng)造性不足，對一些工作督促檢查不力。

2、監(jiān)管改造工作方面。

一是民警思想認識和整體的履職能力有待提高，尤其是安全首位意識不牢固。

二是各項制度不能嚴格落實，制度執(zhí)行情況參差不一，落實存在時松時緊的現(xiàn)象。

三是民警對罪犯管理教育的因循守舊，缺乏銳氣，不善于根據(jù)工作實際，創(chuàng)造性地開展工作；不適應新形勢的變化，不研究新情況解決新問題，按部就班，工作上沒有突破。

3、安全生產(chǎn)管理方面。罪犯勞動現(xiàn)場管理規(guī)范化水平不高，精細化管理不到位，罪犯安全知識及勞動技能培訓形式單一，效果不佳，罪犯產(chǎn)品質(zhì)量意識不高。

四、下一步打算

20xx年，監(jiān)區(qū)將認真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。首先，扎實開展“四查四改四專項教育”活動，查不足提認識，抓落實促規(guī)范。筑牢安全首位意識，確保監(jiān)管秩序持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)各項監(jiān)管措施落實到位，全面提高罪犯改造質(zhì)量。其次，生產(chǎn)經(jīng)營指標在科學合理計劃內(nèi)，繼續(xù)挖掘生產(chǎn)潛力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化人力資源配置，建立完善科學定價機制，形成良好的生產(chǎn)局面。

最后，發(fā)揮主體責任，從嚴管理民警隊伍，加強對民警8小時以外的監(jiān)督和管理。增強創(chuàng)新精神，進一步提高民警隊伍整體素質(zhì)，形成整體合力，促進監(jiān)區(qū)監(jiān)管、生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。為監(jiān)獄實現(xiàn)“四無”目標，八個安全做出新的貢獻。

監(jiān)委會上半年工作總結(jié) 篇3

參加工作一年來，在各級領導的關心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下，我立足本職工作，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛、認真、務實”的工作態(tài)度，始終堅持刻苦鉆研、勤奮學習，切實履行好崗位職責，認真完成各項工作任務，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有了很大的提高，但同時還存在著欠缺和不足，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來的思想、工作、學習情況總結(jié)。

一、堅定立場，注重學習，不斷增強自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

作為一名新時期的監(jiān)獄人民警察，必須要有堅定的政治立場，著眼大局，找準定位。一年來，我認真學習和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，自覺踐行“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神，嚴格遵守《監(jiān)獄法》、《人民警察法》等法律和司法部“六條禁令”等規(guī)章制度。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極參加“大學習、大討論”、“新解放、新跨越、新崛起”三新大討論以及司法廳組織開展的綜合素質(zhì)教育訓練等活動，我的政治立場更加堅定，理論修養(yǎng)得到了提高，政治敏銳性得到了明顯增強，在大是大非面前保持清醒的頭腦。樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識，打牢了“立警為公、執(zhí)法為民”的思想根基，為圓滿完成各項工作任務提供了可靠的思想保證。

在個人修養(yǎng)方面，我始終堅持真誠待人，尊敬領導，團結(jié)同事，和諧相處，堅持正直、謙虛、樸實的作風，不趨炎附勢，不欺上瞞下;不在背后議論他人是非，豁達大度，不小肚雞腸，大事講原則，小事講風格，不與同事斤斤計較。

二、求真務實，刻苦鉆研，逐步提高業(yè)務水平和能力。

雖然在到監(jiān)獄工作之前有著一年多的工作經(jīng)歷，但以前的工作經(jīng)驗、工作能力和所掌握的知識、掌握的業(yè)務只能代表過去。在新的工作崗位和領域，有很多新的知識、新的業(yè)務、新的文化需要去學習和掌握。在工作中，我從最基礎的一點一滴做起，腳踏實地學習，立足本職工作，刻苦鉆研工作方法，不斷開拓創(chuàng)新。

一年來，通過向書本學、向?qū)嵺`學、向老干警學，使我學到了很多管理教育罪犯方面的工作方法，能夠正確處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，妥善地解決罪犯在生產(chǎn)改造中發(fā)生的矛盾，能夠?qū)ψ约核邪淖锓篙^好的開展個別談話教育，及時掌握罪犯的思想動態(tài)，解決其思想上出現(xiàn)的問題，加快其改造進程，能夠比較熟練地制作一些常用的法律文書，服務整體工作。

通過一年來的工作和學習，我的組織管理能力、綜合分析能力、處理問題能力、語言表達能力等方面有了很大的提高，保證了各項工作的正常開展，在日常的各項工作中，沒有出現(xiàn)差錯。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樹立正確的態(tài)度勤勉盡責。

勤勉盡責是對一名監(jiān)獄人民警察的起碼要求，是一種品質(zhì)，更是一種工作態(tài)度。自到監(jiān)獄工作以來，我熱愛本職工作，始終保持著飽滿的工作熱情，始終保持著旺盛的工作石頭，任何時候都以工作為重，全身心投入。在實際工作中，我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，探索工作方法，努力做到“勤工作”。作為處在最基層的分隊長，既要懂生產(chǎn)，又要會管教，在工作期間，我認真學習生產(chǎn)方面的知識以及做好罪犯思想工作的方式方法，努力做到“勤學習”。

此外，在今年下半年開展的綜合素質(zhì)教育訓練活動中，我提高認識，響應上級要求，積極參加訓練，練出好身體，練出好形象，練出好素質(zhì)，努力做到“勤訓練”。除此之外，在日常工作中，我努力做到勤動口、勤動手、勤動腦。遇到問題勤動口,多向老干警請教，不懂就問，不會就學;多寫筆記心得勤動手，寫各種法律文書，努力提高自己法律文書的制作水平;多思考問題勤動腦，只有勤思考、勤琢磨、勤研究，善于分析問題，才能更好的解決問題。

四、恪盡職守，扎實工作，不折不扣地完成工作任務。

到監(jiān)獄工作一年，所做的工作都是職責范圍之內(nèi)該做的工作，沒有什么顯著成績，只能說一年來的監(jiān)獄工作經(jīng)歷讓我收獲不少。為期七十天的入警培訓讓我對監(jiān)獄有了全新的認識，學到了監(jiān)獄業(yè)務的基礎知識和技能，取得了良好成績。到基層一線工作后，學會了如何組織好罪犯生產(chǎn)勞動，如何開展罪犯個別談話教育，如何處理罪犯生產(chǎn)改造重出現(xiàn)的問題和矛盾以及如何制作常用的'法律文書等。通過參加司法廳組織開展的綜合素質(zhì)教育活動，在思想政治、法紀觀念、崗位專業(yè)技能、基本體能和隊列等方面得到了很大的提高。十月份還參加了全省監(jiān)獄勞教人民警察綜合素質(zhì)教育訓練匯報演練。

工作中能夠一絲不茍、扎扎實實貫徹好省廳、局、監(jiān)獄的精神，落實好各項規(guī)章制度，執(zhí)行好對罪犯的直接管理規(guī)定，在干好自己本職工作的同時，積極協(xié)助中隊領導做好各項工作。能夠自覺主動加強對罪犯的管理，耐心說服教育并化解罪犯之間的矛盾，教育的人知法、懂法、守法，不斷提高分監(jiān)區(qū)罪犯遵守監(jiān)規(guī)獄紀的自覺性，營造良好的改造氛圍和改造環(huán)境。

五、克己奉公，廉潔自律，不斷增強反腐倡廉自覺性。

參加工作一年來，我時時處處嚴格要求自己，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范、以身作則，不與罪犯套近乎、拉關系，沒有索要、接受過罪犯及其親屬的任何財物，時刻做到自重、自醒、自警。堅持把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到“立警為公，執(zhí)法為民”，自覺抵制不正之風的侵蝕，以清廉簡樸為榮，以奢移享樂為恥，不斷增強反腐倡廉的自覺性，做到拒腐蝕永不沾。

存在的不足之處也很多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是隨著時代的發(fā)展以及服刑人員的構(gòu)成、知識水平等也在不斷變化，這對教育改造工作提出新要求，業(yè)務知識還存在欠缺，需要加強學習，不斷提高;

二、工作積極性不穩(wěn)定，時好時壞，需要進一步改進;

三、思想上有依賴性，有時怕麻煩，存在畏難情緒。

回顧一年來的工作，雖然在思想上、工作上、學習上取得了一點進步，但我深知離一名合格的監(jiān)獄人民警察相距甚遠，在今后的工作中我一定克服存在的缺點，認真學習業(yè)務知識、法律知識和其他相關知識，不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，努力把自己培養(yǎng)成合格的學習型、實踐型監(jiān)獄人民警察。

監(jiān)委會上半年工作總結(jié) 篇4

按照縣紀委要求，xx鎮(zhèn)黨委、政府認真策劃、籌備，并于2010年8月31日組織開展了“中國幸福家園”精品村星光村的村監(jiān)督委員選舉大會，成立了xx村監(jiān)委會，從六名候選人中最終確定了xxx等5名村監(jiān)委會成員。按照縣紀委關于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的一系列文件精神，在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，xx村村民監(jiān)督委員會很好的行使了它的使命，現(xiàn)將2010年我鎮(zhèn)村民監(jiān)督委員會工作總結(jié)如下：

一、切實加強對村民監(jiān)督委員會工作的領導

（一）成立領導機構(gòu)，明確分工

鎮(zhèn)黨委、政府成立了村民監(jiān)督委員會（以下簡稱村監(jiān)會）工作領導組，領導組下設辦公室，負責日常事務，并實行領導組長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，副組長親自抓，駐村干部切實聯(lián)系到村的'工作機制，為村監(jiān)會工作的順利開展提供了有力的組織保障。

（二）建立管理考核機制，層層量化工作任務

鎮(zhèn)黨委、政府還深化管理體制，把村監(jiān)會工作納入年度工作目標管理考核內(nèi)容，納入黨風廉政建設的重要內(nèi)容，實行獎勤罰懶。并對管理工作提出了嚴肅的紀律要求，對工作開展不力的將依照有關規(guī)定嚴肅處理。同時，要全面落實量化考核工作，層層量化工作任務。

（三）加強監(jiān)督檢查，實行定期專題研究村監(jiān)會工作村監(jiān)會工作領導組加強監(jiān)督檢查，時時、事事過問，了解工作的開展情況，及時處理工作開展中出現(xiàn)的問題，提高了村監(jiān)會迅速成長的效率。同時，實行每個季度定期專題研究村監(jiān)會工作，隨時掌握工作進度，及時采取有效措施，努力以科學決策統(tǒng)攬全局。

二、建立制度，規(guī)范管理

向各村印發(fā)了《關于建立村監(jiān)督委員會的實施意見（試行）》，該意見包括指導思想、工作目標、工作原則、機構(gòu)設置、人員配備、產(chǎn)生辦法。工作途徑、制約機制、保障措施等，對村監(jiān)督委員會工作職責、村監(jiān)委會的權(quán)利與義務、村監(jiān)委會工作流程、村監(jiān)委會主任崗位職責做了明確規(guī)定，指導和促進了村監(jiān)會的工作。

三、提高認識、加強培訓與指導

鎮(zhèn)黨委政府高度重視村監(jiān)會的工作，尤其重視對村監(jiān)會成員素質(zhì)能力的培養(yǎng)。著重組織學習、xx村村民監(jiān)督委員會成員認真學習《中華人民共和國村民委員會組織法》和《四川?。ㄖ腥A人民共和國村民委員會組織法）實施辦法》、《四川省村民自治模范單位命名管理辦法》等政策與文件。通過學習，提高了他們對村監(jiān)會的重要性和必要性的認識，明確了他們在工作中的主要內(nèi)容和相關要求，提高了他們參政議政的能力。同時，鎮(zhèn)領導組成員與駐村干部多次下村，加強對村監(jiān)會工作的現(xiàn)場指導與幫助，切實解決他們在工作開展中所遇到的問題與困難。

四、惠農(nóng)利民、成效顯著

村監(jiān)會成立后，積極參與集體公益事業(yè)建設，特別是在幸福家園精品村建設過程中，發(fā)揮了良好的民主監(jiān)督的職能，有效的防止了貪污挪用、優(yōu)親厚友、賬務混亂、影響工作成效的問題，努力做到了群眾滿意放心。同時，村監(jiān)會督促、監(jiān)督村兩委建立村務公開欄，做到財務和重大村務內(nèi)容公開，并提請村民代表大會討論通過。

五、工作難點和存在問題

由于村監(jiān)委會工作還在逐步完善階段，很多方面還有不足。加之農(nóng)村外出務工人員較多，收集意見時有時不能兼顧全面。且無辦公經(jīng)費，對調(diào)動成員積極性有一定的影響。

六、意見建議

希望上級能調(diào)撥一定的專項經(jīng)費，使監(jiān)委會更加積極發(fā)揮職能作用。

在xx村監(jiān)委會試點工作結(jié)束后，xxx鎮(zhèn)將陸續(xù)在各村建立監(jiān)委會。按照上級紀委的要求，將懲防體系向村級組織延伸，不斷加強我鎮(zhèn)懲防體系建設，為“全域建設中國幸福家園”創(chuàng)造良好的環(huán)境。

監(jiān)委會上半年工作總結(jié) 篇5

我村監(jiān)督委員會20xx年在鎮(zhèn)黨委、紀委的領導和村“兩委”的支持配合下，堅持求真務實，真抓實干，以高度責任心，踏實的工作作風，不走虛套，明確職責，使我村監(jiān)督委員會順利開展了各項工作。我村監(jiān)督委員會20xx年上半年的工作情況如下：

一、認清工作目標，明確工作職責和權(quán)利

建立村級監(jiān)督委員會，有利于發(fā)展農(nóng)村基層民主，有利于強化黨員群眾對村“兩委”干部的監(jiān)督，有效維護農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定和村干部勤政廉潔。監(jiān)督委員會與村“兩委”之間是領導與被領導、監(jiān)督與被監(jiān)督的關系。明確工作職責，工作職權(quán)。做到相互監(jiān)督相互學習，互相團結(jié)，互相支持，密切配合。

二、履行村務監(jiān)督委員會職責，積極開展工作

半年來，我村監(jiān)督委員會按照黨風廉政建設工作的有關規(guī)定和要求，積極開展勤政廉潔監(jiān)督工作，積極支持、配合我村“兩委”的黨務工作、村務工作。具體工作情況如下：

(一)監(jiān)督委員會注重實績、注重痕跡管理，認真記錄好監(jiān)督委員會會議記錄薄、征求群眾意見，監(jiān)督委員會辦公室設有工作職責，工作計劃，按季度有工作月報表，年終有工作總結(jié)報告。

(二)監(jiān)督委員會的三位委員，分片包干，深入農(nóng)戶了解和收集村民對村“兩委”工作的意見建議。并積極反映給村“兩委”領導。做到能落實的盡快落實，能解決的盡快解決，讓群眾感到滿意。

(三)要求村“兩委”黨務、村務、財務公開，利用村公示欄按月公示。由村黨支部書記和村委會主任分別通報本月的黨務工作和村務工作的落實情況和存在的問題。

(四)由村文書公布每季度的財務收支情況，并由監(jiān)督委員會給予審核，看是否收支合理。

(五)監(jiān)督委員會對每月的黨務、財務、村務工作作一個綜合性的審核。

(六)監(jiān)督委員會十分重視我村黨風廉政建設，利用黨支部活動、群眾大會等對黨員干部和群眾進行黨風、黨紀、黨性教育。開展批評與自我批評教育，互相監(jiān)督。全村49黨員無違法亂紀行為。村“兩委”工作作風正派，工作責任心強，工作積極主動，辦事公道，深受全村村民的好評。

(七)要求村“兩委”虛心聽取村民意見和建議，正確對待是與非的問題。該辦理的'事情及時辦理，決不允許一談而過，毫無反應。 由于全村黨員干部起到了模范帶頭的作用，加之村“兩委”的正確領導，我村各項工作較好完成。為進一步做好各項工作，下半年，我村監(jiān)督委員會將重點做好以下五項工作：

1、加強村干部的思想信仰宗旨教育、思想道德教育、法律法規(guī)教育和形勢政策教育，從而提高村干部的大局意識和自主、自省、自警意識;求真務實，量力而行，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，清正廉潔、秉公辦事。

2、對每季度的財務公開進行全面監(jiān)督，切實抓好黨務公開、政務公開。

3、加強對村干部宗旨意識、服務意識、勤政廉政等方面的監(jiān)督，開展好村干部的“勤廉雙述”工作。

4、及時受理群眾的來信、來訪及來電舉報，對熱點問題及時展開調(diào)查，對存在違法違紀現(xiàn)象的及時向上級部門反映，協(xié)助上級部門做好調(diào)查工作。

5、配合村“兩委”搞好其他各項工作。

監(jiān)委會上半年工作總結(jié) 篇6

一、村監(jiān)委會基本情況

如意村位于啟東市西北角，如意村位于呂四港鎮(zhèn)西側(cè)，全村行政區(qū)域面積為4。6平方公里，擁有耕地2471畝，下設35個村民小組，1441戶人家，總?cè)丝跒?472人?，F(xiàn)有勞動力1991人，農(nóng)業(yè)勞動力占比12%，結(jié)構(gòu)比較優(yōu)化。全村GDP總收入連續(xù)五年超過億元，多年被評為啟東市南通市文明單位，是全市首批小康村之一。近年來，村黨組織、村委會在啟東市委、呂四港鎮(zhèn)政府的正確領導下，按照社會主義新農(nóng)村建設要求，加強農(nóng)村基礎設施建設，創(chuàng)新機制，全面落實教育制度監(jiān)督制度，充分發(fā)揮自身職能作用，為全村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的政治保證。在過去三年中，在鎮(zhèn)紀委的指導下，由全體村民代表和黨員代表選舉出9名同志，成立了村監(jiān)督委員會。雖然運行時間不長，卻充分發(fā)揮出；四大員；的作用。村務監(jiān)督委員會成立以來，黨務公開得到了推進。村里入黨積極分子和后備干部的確定，以及黨員干部評先評優(yōu)等情況，村兩委及時與監(jiān)委會通氣，同時通過黨務公開欄公示。村務公開有了深化。以財務公開為重點的村務公開工作，在監(jiān)委會的監(jiān)督下，做到了真實、全面和及時，村里的大小事項，全部實現(xiàn)了透明化。

二、規(guī)范村監(jiān)委制度建設，充分發(fā)揮其職能作用。村監(jiān)督委員會是暢通民主渠道，群眾少不了的好載體。

它讓村民從旁觀者變成了參與者。事實上，村監(jiān)督委員會由村民代表會議選舉產(chǎn)生，經(jīng)村民代表會議授權(quán)實施監(jiān)督管理，并對村民代表會議負責，村務監(jiān)督委員會與村民代表會議之間形成了一種委托代理關系，村民的訴求渠道通了，對村干部的想法和意見有地方說了。

村監(jiān)督委員會是密切黨群、干群關系、社會穩(wěn)定離不開的好形式，它讓村民從建議者變成了建設者。村監(jiān)督委員會對村里的重大工程項目資金投入等決策事前、事中、事后實施了跟蹤監(jiān)督，并把村里的意圖原原本本地宣傳到村里的各家各戶，村干部對村民的建議再不敢怠慢，村民當家作主的權(quán)力和地位真正得到提升，參加新農(nóng)村建設的積極性也空前高漲。

村監(jiān)督委員會是管干部、督干部、促干部的好手段，它讓村民從質(zhì)詢者變成了監(jiān)督者。村監(jiān)督委員會由于成了村里的常設機構(gòu)，受村民委托監(jiān)督村干部的一言一行，經(jīng)常對村干部給予熱情的提醒和關心，督促其正確履行職責，及時將村民的質(zhì)疑、質(zhì)詢轉(zhuǎn)達給村干部，做到件件有交代，事事有落實。

三、充分發(fā)揮“四大員”的作用，加強農(nóng)村基層黨風廉政建設

1、情報員。我村干部只有8人，整天忙于各項事務，深入群眾了解民情民意時間不多，難免會因掌握民情不準而出現(xiàn)好心辦壞事的情況。村務監(jiān)督委員會成員身處群眾之中

聽民聲，站在群眾的角度上想問題，掌握情況全面及時，使得村兩委能做到兼聽則明，保證了決策的正確性。村務監(jiān)督委員會組建以來，已向村兩委會提出建議多達20幾條，均被采納并得到落實，大大提高了村兩委會在群眾中的威信。

2、宣傳員。村務監(jiān)督委員會成員參與村重大事項的決策，監(jiān)督村各項工作的開展，對村干部想什么，干什么最清楚，通過他們的宣傳，一定程度上改善了干群關系。同時，他們積極宣傳黨的方針政策，監(jiān)督村務、財務，有利于群眾消除疑慮，并參與到村莊建設中去。如去年我村被市確定為新農(nóng)村建設的試點村。起初，一些村民不理解，不僅束手觀望，而且還冷言冷語，對于在村莊建設過程中觸及到個人利益的，更是難以推進。村監(jiān)會成立后，通過他們的宣傳，取得了較好的效果，廣大群眾積極投身其中。監(jiān)委會的同志能把握好自身角色定位。在重大事項能協(xié)助村委會把關不卡關，支持不主持，在宣傳上為村干部充當啦啦隊，不作絆腳石；在推進工作上當好加油站。正是有了村監(jiān)委會監(jiān)管，村干部才打破了發(fā)展要建設，建設要用錢，用錢又怕說不清的思想顧慮。村干部發(fā)展村集體經(jīng)濟，建設公益設施的熱情高漲。群眾對今年村級基礎設施投入各項支出，沒有絲毫懷疑。

3、調(diào)解員。村務監(jiān)督委員會成員都是群眾公選的德高望重的人，一些與村干有對立情緒或村干不便解決的矛盾糾紛，村監(jiān)會成員出面協(xié)調(diào)，往往效果明顯。至目前，村監(jiān)會就已協(xié)助村解決了2起較為復雜的`村民糾紛。

4、監(jiān)督員。作為南通市小康示范村，我村工程多、資金投入大，工作中稍有不慎，就會讓群眾說閑話。群眾有疑慮，村干有顧慮，放不開手腳。村監(jiān)會成立后，積極介入村莊各項建設，規(guī)定凡超過500元以上的支出，從價格洽談、工程建設中的質(zhì)量保證到竣工后的檢查驗收全程參加，從而讓村干能夠集中精力、安心工作。從財務賬冊清理，到村務公開、村干部的廉政建設方面，村務監(jiān)督委員會也都進行了嚴格跟蹤監(jiān)督，保證了村兩委會的健康運轉(zhuǎn)。村監(jiān)委會組建后，9位老同志一有空，就走家串戶，了解群眾想法、愿望，征求對村班子的意見和建議。我們村民也樂意把監(jiān)委會當做自家人，把不愿直接向村提的意見，請老同志轉(zhuǎn)達，過去與村干部有隔閡的也請老同志們協(xié)調(diào)。監(jiān)委會成員總能出以公心，解疑釋惑，幫助兩委會宣傳有關決策，讓村民與干部溝通有了橋梁，真正起到了上情下達，下情上達的作用，讓我們老百姓對村里的大事小事也更放心。用村民的話說村務監(jiān)督委員會不愧是村風、民風、黨風廉政建設的情報員，不愧是村務監(jiān)督的宣傳員，不愧是社會穩(wěn)定的調(diào)解員，不愧是新農(nóng)村建設的監(jiān)督員。

四、村監(jiān)委員會效果明顯，廉政之風吹如意

經(jīng)過實踐，鎮(zhèn)黨委、政府確實感受到了、也親眼看到隨著村民監(jiān)督委員會工作開展的不斷深入，村兩委各項工作更

加規(guī)范化，制度化，村務公開，辦事透明度增強，群眾滿意度增高，村民監(jiān)督委員會的建立給農(nóng)村工作帶來的巨大變化。

一是推動了村級黨風廉政建設。建立村民監(jiān)督委員會的指導思想主要是立足于完善村級干部權(quán)力制衡機制，其目的是在監(jiān)督上實現(xiàn)多方面的機制創(chuàng)新，實現(xiàn)對村干部的經(jīng)常性監(jiān)督，讓干部的權(quán)力置于有效的制度監(jiān)管之下，體現(xiàn)在變事后查處為事前和事中監(jiān)管中。創(chuàng)設村民監(jiān)督委員會以來，村干部廉政意識明顯增強，違紀問題明顯減少。

二是融洽了干群關系。以前，一些村干部確實是為了村上的事忙前忙后，是為集體辦實事，為群眾辦好事，但事與愿違，往往被群眾懷疑是別有所圖心懷叵測；，可現(xiàn)在村干部普遍反映有了監(jiān)督委員會的公正評說，身正不怕影子斜，不必擔心那些不必要的麻煩了，煩心的事兒少了，工作的勁頭足了，可以放開膀子干大事了，而且普遍得到了群眾的理解和支持。

三是維護了農(nóng)村社會的安定穩(wěn)定。自從成立了村民監(jiān)督委員會，監(jiān)督委員會與村兩委各司其職，使村民自治、民主管理和民主監(jiān)督逐步落到實處。在村民監(jiān)督委員會的參與下，很多村民之間，村民與村集體之間的利益糾紛得到了滿意的處理，農(nóng)村的自治得到更好的體現(xiàn)，保障了農(nóng)村的長期和諧穩(wěn)定。

監(jiān)委會上半年工作總結(jié) 篇7

自擔任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員以來，我秉著“安全第一，預防為主”的原則，認真履行職責?，F(xiàn)將我今年的監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、注重對新學員進行安全教育培訓今年運輸隊新分配的學員很多

有學調(diào)車員的、有學乘務員的、扳道員的，對于他們來說一個剛畢業(yè)的學生或是退伍軍人，也許從未接觸過工地施工作業(yè)環(huán)境，該如何面對施工中的各種安全注意事項？我作為基地的一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，有責任組織學員參加安全教育會議，引導他們在工作中做到正確防護。在工地施工作業(yè)中，我認真提醒他們正確佩戴防護用品，如工作服、安全帽等，提醒他們在調(diào)裝作業(yè)時的正確站位，行車過程中的規(guī)范操作。確保他們在生產(chǎn)工作過程中的做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

二、排查工地安全隱患

避免事故發(fā)生我積極參與經(jīng)理部、隊部組織的安全生產(chǎn)工作會議，認真貫徹工作會議精神，配合軌排隊，組織安全防護人員對施工現(xiàn)場加強對安全隱患排查。8月12日，我對基地臨接線路、存軌場地基進行檢查時，發(fā)現(xiàn)少數(shù)地段有沖溝下沉現(xiàn)象，在大雨后出現(xiàn)路基下沉裂紋，我及時報告隊部，并組織安全防護人員進行及時處理，確保了臨接線運輸安全，避免了事故的發(fā)生。在平日的`工作過程中，我還定期對工地設備、設施、大型機械作業(yè)施工環(huán)境進行認真排查整改，對線路養(yǎng)護、鋪軌架橋、長軌焊接、機車運輸、軌排存放、配電房、油庫管理的重點設施認真進行安全生產(chǎn)監(jiān)督，將安全監(jiān)督工作真正落到實處。

三、做好機車保養(yǎng)工作

防范行車事故我在本職工作中，以身作則，給同事樹立榜樣。作為一名機車乘務員，我?guī)ьI機車乘務組往返于基地—薛店—基地的途中，我首先想到的是順順利利出去，平平安安回來，安全問題是頭等大事。我嚴格要求機車乘務人員按標準化作業(yè)，尤其，在機車停車防溜、擰手制動、打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過任何一個安全隱患。在9月26日對機車全面檢查時，我發(fā)現(xiàn)機車制動機降壓風缸漏泄，造成機車不能制動，經(jīng)臨時處理后，并匯報領導，于9月28日與檢修車間人員共同修復，經(jīng)試驗后，機車可正常使用，確保了機車在運輸中行車安全。

未來工作展望，雖然我在群眾安全工作雖然取得了一定成績，但在工作還存在不足之處，我將在今后的工作中認真研究，克服缺點，以務實的作風、積極的態(tài)度，繼續(xù)認真地做好群眾安全監(jiān)督工作，為石武鋪架工程建設添磚加瓦。

監(jiān)委會上半年工作總結(jié) 篇8

年南陽監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)堅持以罰為本，深入貫徹落實愚昧發(fā)展觀，肆意曲解踐踏法律尊嚴。隊伍管理以離崗學習，實質(zhì)罰款為法寶。管教方面繼續(xù)以欺上瞞下，應付上級機關的檢查為目的，關系犯成群。生產(chǎn)經(jīng)營中財務混亂，生產(chǎn)成本高居不下，讓人質(zhì)疑。20XX年在南陽監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)干警工們的憤怒和嘲笑中結(jié)束了一年的工作，成績斐然。具體如下：

一、 隊伍管理

經(jīng)過20XX年全體干警工的逐步覺醒和學會用法律法規(guī)嘗試維護自身合法權(quán)益，20XX年南陽監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)對干警工的直接罰款，由明轉(zhuǎn)暗，披上了離崗學習看似合法的外衣，處罰干警工的隨意性更大，罰款力度比20XX年有過之而不及。

眾所周之，離崗學習根據(jù)干警工的日工資來計算，離崗學習一天，扣除干警工日工資50-90元不等，最高離崗學習三個月，甚至對龐某、黑某給出了半年離崗學習的處罰。對干警工離崗學習的處罰，完全根據(jù)以王煒為首的三人幫個人好惡，個人心情，美其名曰集體研究決定。以王煒為首的三人幫嘴皮一碰，基層干警工到中層干警幾十，幾百，幾千元工資就被處罰掉。對干警工的離崗學習是一種變相罰款，是嚴重違反法規(guī)的行為，這是無可質(zhì)疑。

是什么讓王煒為首的三人幫能如此有恃無恐，肆意曲解踐踏法律？在國家大力提倡和諧社會，依法治國的今天，為什么一個國家執(zhí)法機關的單位負責人能公然挑戰(zhàn)法律尊嚴？南陽監(jiān)獄究竟是不是共產(chǎn)黨領導下的監(jiān)獄？

而具有諷刺意味的是，南陽監(jiān)獄副監(jiān)獄長，一監(jiān)區(qū)監(jiān)區(qū)長王煒整天對基層干警工的訓話，張口就是法律規(guī)定，閉口誰給你的權(quán)利？誰給你的權(quán)利？誰給你的權(quán)利對干警工大肆違規(guī)變相罰款？誰給你的權(quán)利違法拖欠挪用干警工工資？誰給你的權(quán)利肆意侵犯干警工的權(quán)益？誰給你的權(quán)利違法組織罪犯進行超時勞動，春節(jié)都不讓罪犯休息？你配當一名執(zhí)法機關的領導？你有資格談法律？你對得起國家發(fā)給你的工資？對得起你頭上佩帶的國徽？對得起黨和人民對你的信任，賦予你的權(quán)力？

國家撥付干警的執(zhí)勤費每人六千余元，憑什么不發(fā)放？國家規(guī)定干警每年的年休假制度，為什么不執(zhí)行？干警病假工資憑什么發(fā)放如此低？只發(fā)七八百元？剩下的錢跑那去了？河南省規(guī)定的男同志陪護妻子的一個月產(chǎn)假，為什么不執(zhí)行？以工帶干，讓無執(zhí)法權(quán)的工人履行干警的權(quán)力，是國家嚴厲禁止的.行為，你王煒不但不遵守，還讓工人擔任中層職務，管理干警？真是開創(chuàng)全國監(jiān)獄的先河！

還有一件事不得不提，王煒你違法采用技術手段，懷疑是一位袁某上網(wǎng)反映問題，先讓袁某停職反省，后罰款，年底在公務員考核中違法對袁某做出公務員考核不合格決定，厚顏無恥，公開打擊報復。別說不是袁某，就是真的，公開打擊報復也是一種違法行為。小人之心昭然若揭！另外我國憲法規(guī)定：公民的通信自由和通信秘密受法律保護，你憑什么采用違法技術手段侵犯公民合法通信自由和通信秘密？而且是反映問題的內(nèi)容，這種行為是典型的違憲行為，應受到嚴懲！執(zhí)法犯法，更是罪加一等！

二、 管教方面

20XX年一監(jiān)區(qū)管教再次充分暴露出，劉勝利管教監(jiān)區(qū)長的無能。主要的工作精力，都放到應付上級檢查上。表面工作做得如火純青，每逢上級機關下來檢查，慌里跟拾炮似的，到處吆喝安排。你說你慌什么？又怕什么？怎么上級機關一來檢查，平時監(jiān)區(qū)日常工作就不一樣了？這不讓干，那不讓整？一些虛假材料讓收起來，監(jiān)區(qū)外加工技術人員也暫停進入監(jiān)獄？

20XX年，監(jiān)區(qū)內(nèi)關系犯暴增？有你劉勝利的沒有？天下無不透風的墻，只要你做了，就沒有不讓人知道的事。記得你在一次對罪犯的公開訓話中，明確對罪犯訓斥到：你自己說，不說你給監(jiān)區(qū)做出什么貢獻，你給劉勝利做了什么貢獻？問的罪犯無語！旁邊旁聽的干警也無語。劉勝利監(jiān)區(qū)長，你教育罪犯的方法真讓人值得學習??！

現(xiàn)在監(jiān)獄內(nèi)到底還有多少罪犯擁有手機、現(xiàn)金、黃書？罪犯吸的高檔煙那來的？一名叫郝朝龍的罪犯，劉廠長不陌生吧？你們什么關系？郝朝龍在獄內(nèi)能當著干警面，訓斥別的罪犯，不把一般干警放在眼里，憑的是什么？你心知肚明，干警也心知肚明！在你心目中神一樣地位的監(jiān)區(qū)長王煒上任伊始，說的要打擊牢頭獄霸的決定，你執(zhí)行沒有？你是樹立牢頭獄霸還是打擊牢頭獄霸？看來神說話也有不好使的時候！你就不怕神當時說的你打擊不了牢頭獄霸讓你滾回三監(jiān)區(qū)。

你貌似六親不認，一心為工的執(zhí)行管教制度，只針對別人不針對你自己吧？你可以酒后進院，那是檢查工作，你可以值勤時間打籃球，別人就是違反規(guī)定？你穿便服，不帶帽子進院，不違規(guī)，別人就是警容風紀不整？你下班時間，喝酒出交通事故，屬于工傷，待遇一分不少，你工的是哪門子傷？

三、 生產(chǎn)經(jīng)營

生產(chǎn)經(jīng)營20XX年讓人看不懂，在生產(chǎn)成本大環(huán)境沒有太大浮動，每塊磚由20XX年一塊0.26元降到0.23元的情況下，燒窯承包給外人一塊磚由20XX年的6.9分漲到9分，按20XX年生產(chǎn)4500萬磚計算，等于漲幅了94萬元，達到400萬元。煤價和土等生產(chǎn)資源沒有太大浮動，每塊磚價還有下調(diào)，燒磚承包給別人的成本缺漲了2.1分，這帳不知道王副監(jiān)獄長是怎么算的？

既然浙江老板敢連續(xù)承包兩年，依照浙江人精明的算計，肯定是有賺頭，那么既然別人能賺錢，為什么我們要承包出去，把自己的利潤讓別人賺去？抱著下蛋的雞讓別人分蛋？這蛋究竟都讓誰分去了？

在磚價沒有上漲而且略有下浮成產(chǎn)成本穩(wěn)定的情況下，承包成本漲了，那么每天出工300的勞動力，算下來一年讓干警工們累死累活，風掛雨淋賺的利潤有多少？如果這300人不出外工搞內(nèi)加工一年賺的錢有多少，這在20XX年的工作總結(jié)中我們算過這筆帳，大家想一想，心里也有個譜，這就是為什么原來張德民廠長要取消燒磚，全部將經(jīng)濟重心轉(zhuǎn)移到獄內(nèi)的原因之一?？尚δ承┤松先芜€嘲笑張廠長不懂經(jīng)濟，這兩年的實際操作，大家可以看出來到低誰不懂經(jīng)濟，難怪說勞改場搞經(jīng)濟不行，整人在行，一點不假。

20XX年度已經(jīng)過去三個月，年終總結(jié)姍姍來遲有多方面原因，還抱有一絲幻想，期待某些領導良心發(fā)現(xiàn)，能夠切實落實大家的合法權(quán)益，現(xiàn)在看來都是癡心妄想。就拿執(zhí)勤費來說，三個分監(jiān)區(qū)的執(zhí)勤費都發(fā)放，為何獨有一監(jiān)區(qū)沒有發(fā)放？錢那去了？有沒有挪用的嫌疑？

一直以來，對單位內(nèi)部的事情，我們也想在一個小的范圍里控訴，希望得到合理合法的解決。但是，現(xiàn)在看來這種小心翼翼，反而助長了某些領導的囂張氣焰。20XX年，我們將加大利用網(wǎng)絡和向上級相關機關投訴力度，力爭讓南陽監(jiān)獄的各種侵犯干警工合法權(quán)利的事實，引起上級機關的關注，進而解決問題。也希望大家能夠積極主動的站出來，在合理合法的框架下，權(quán)利是要靠自己去爭取的，這不是設計那個一個的問題，這是大家的問題，而不是在下面發(fā)發(fā)幾句牢騷就能解決的，預祝大家在XX年有個好的心情！

監(jiān)委會上半年工作總結(jié) 篇9

20xx年，我村監(jiān)委會在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委的領導和幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，借著科學發(fā)展觀的東風，按中央和省市縣關于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設等一系列文件精神，以全面提高村監(jiān)委會的工作質(zhì)量為目標，經(jīng)過不懈努力，已圓滿完成全年工作任務，現(xiàn)匯報如下：

一、組織建設方面：

自從大河壩撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)以來，村黨組織十分重視監(jiān)委會工作，村監(jiān)委會機構(gòu)人員直接由村民選出，配備齊全的硬件設施，大大地提高了村監(jiān)會的工作職能，每季度專門開會研究討論改進村監(jiān)委會工作，辦公條件得到明顯改善。目前，村監(jiān)委會組織健全，成員分工明確，組織活動正常開展。監(jiān)委會履行職責，準時列席村兩委重要會議，臺帳記錄準確及時，深得群眾信任。

二、管理制度方面：

經(jīng)過不斷的堅持和努力，我村監(jiān)委會逐步建立了清晰完備的管理制度，并堅持認真執(zhí)行，落到實處。先后建立完善學習制度、情況分析制度、集體議會制度、督查制度和工作報告制度，從而有效提高了班子成員的學習能力及自身素質(zhì)，改進工作態(tài)度和方法，增強了班子的內(nèi)部凝聚力，通過群眾監(jiān)督與自我批評等方式始終保持班子的先進性與活力。

三、村兩委廉勤與村級財務監(jiān)督方面：

我村監(jiān)委會積極發(fā)揮作用，對村兩委執(zhí)行黨和政府在農(nóng)村的各項方針政策以及各項支農(nóng)惠農(nóng)政策及時進行監(jiān)督，其中包括農(nóng)居點的建設，基礎設施建設與農(nóng)村籌資籌勞費用的收繳等重點事項。同時，認真對村干部履行職責、依法辦事進行監(jiān)督；建立便民服務室，安排村干輪流值班，并不定期抽查，在方便群眾的同時也增強了村干的服務意識與責任心。年終，通過開展村干部勤廉雙述和民主評議的形式對村干部一年的工作給予最終評價。在村級財務監(jiān)督上，我村監(jiān)委會定期召開民主理財會議，檢查本村固定資產(chǎn)的情況，對本村近一階段的收支單據(jù)、財務報表進行審核，并對群眾關心的財務管理問題予以解釋。

四、村級重大事項與黨務村務公開監(jiān)督方面：

依據(jù)相關決策程序，我村監(jiān)委會對村級重大決策進行監(jiān)督，在今年村林改工作、道路硬化工作和“三改”工作中發(fā)揮了積極作用，保證了程序的合法，工作的順利完成。在監(jiān)督村務黨務公開的工作中，我村監(jiān)委會認真審核黨務村務公開的內(nèi)容、時間、形式及程序，督促村兩委及時公開群眾關心的熱點問題；同時認真征求村民對村務公開和民主管理的'意見建議，先后收到群眾意見建議12條，有力促進了村監(jiān)委會的工作。

在取得一定成績的同時，我們也清醒的認識到剛起步的村監(jiān)委會還有很多不足。由于缺乏足夠經(jīng)驗，在工作中還存在一些瑕疵，與群眾的聯(lián)系溝通不夠，工作能力有待進一步提高。

20xx年，監(jiān)委會的擔子會更重，任務會更艱巨，但我們不氣餒，不畏難，將積極地充分發(fā)揮村監(jiān)會職能，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領導下，繼續(xù)發(fā)揮基層監(jiān)督作用，不斷改進工作方法，提高工作能力，為木耳溝村又好又快發(fā)展貢獻一份力量!

監(jiān)委會上半年工作總結(jié) 篇10

我xx村自xx成立村務監(jiān)督委員會以來，堅持按照上級全面推行村務監(jiān)督委員會制度的意見要求，加強村級民主監(jiān)督工作，完善村務公開和民主管理制度，現(xiàn)將xx年上半年工作情況報告如下：

一、開展村務監(jiān)督委員會成員的培訓工作

我村共選舉出監(jiān)督委員會主任一名，成員兩名。每兩月由支部書記組織兩委班子討論并學習村監(jiān)委職責、權(quán)利、義務及工作運轉(zhuǎn)制度等，保障我村村務監(jiān)督委員會正常開展工作、履行職責、正確行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、建議權(quán)，并注意防止“越位”、“失位”、“缺位”現(xiàn)象。截止目前，我村監(jiān)督委員會累計對財務、低保、計生等19項村級事務開展全程監(jiān)督。

二、落實財務公開監(jiān)督工作

xx來，我村黨務、村務按照規(guī)定公開xx次。我村務監(jiān)督委員會對于村賬務，堅持每月民主理財，對每筆收支、每張發(fā)票進行審核簽字，使財務公開不留死角，真正讓群眾明白集體的錢花在什么地方，為群眾辦了什么實事。

三、確?！皟晌惫ぷ鞴?、公開、公正

對低保戶的審核和民政資金的發(fā)放，我村堅持村兩委會與監(jiān)委會集體會商，逐家逐戶進行對比分析，確定受助對象后張榜公布，確保公平、公開、公正。為了使村監(jiān)委會在監(jiān)督過程中做到不偏不倚、公平公正，我們堅持按程序謀事、按程序理事、按程序成事。一是搜集整理村民關心的熱點問題，百度督促其出臺相應辦法或措施;二是對村委會決策的重大事項做好解釋和宣傳，爭取村民的理解和支持;三是對涉及財務管理、工程招投標、惠民政策落實對象等事項，實行集體討論、簽字認可;四是勇于指出工作中碰到的不規(guī)范、不合理的事情，及時反映問題。反映的意見建議都一一擺上了村兩委聯(lián)席會議議程，并出臺了相應措施，由此也可以看出村兩委對我們監(jiān)委會工作的支持和對所提出意見建議的重視程度，有力地推進的我們監(jiān)委會監(jiān)督作用的進一步發(fā)揮。

四、對本村重大村務，項目進行監(jiān)督審核

在xx年，我村監(jiān)督委主要對以下幾項工作的落實情況進行了監(jiān)督：一是我村村務監(jiān)督委員保障和推動本村“四議兩公開”工作法的有效落實;二是對社會保障政策及新農(nóng)保工作的落實情況進行了嚴格的監(jiān)督;三是保證了我村生態(tài)林管護員的'輪崗、上崗工作的公開、公正、公平;四是核實本村的重大工程項目、救災救濟款項等情況;五是監(jiān)督村務、黨務、民主活動日等各項報告公開工作的開展及落實情況，同時嚴格落實一事一議制度。文庫

以上就是xx村村務監(jiān)督委員會近一年的工作匯報，我們將再接再厲，把xx村村監(jiān)督委員會工作做到最好，為村民的美好生活，為建設社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎。

財務總監(jiān)工作總結(jié)(經(jīng)典6篇)

時刻過得太快，這一階段的工作很快就要過去了。一眨眼之間就到了我們寫總結(jié)的時候了。能夠提高自己接下來的工作效率。你是不是也在為工作總結(jié)而苦惱呢？下面是小編精心收集整理，為你帶來的財務總監(jiān)工作總結(jié)(經(jīng)典6篇)，相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。

財務總監(jiān)工作總結(jié) 篇1

本人現(xiàn)從事xx集團有限公司總賬會計兼財務總監(jiān)助理，任職時間xx年，從事相關工作時間xx年，主要從事過：財務總監(jiān)助理、審計主任、財務主管、投資會計、總賬會計、成本會計、出納會計、車間核算員等工作。20xx年上半年，財務部緊緊圍繞集團有限公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量，現(xiàn)在總結(jié)報告。

一、系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關專業(yè)知識，基本了解國內(nèi)外財會理論研究最新動態(tài)

會計是一種管理經(jīng)濟的活動，會計的基本職能是對經(jīng)濟活動進行記錄、計算、分析和檢查，會計的目的是指根據(jù)經(jīng)濟管理的要求，充分實現(xiàn)會計的職能所應達到的工作目標，設置賬戶是對會計對象進行分類反映和監(jiān)督，采用復式記賬的方法，主要是為了如實地、完整地反映經(jīng)濟業(yè)務的來龍去脈，采購員預借差旅費，所引起的會計要素變化是資產(chǎn)和負債同時增加，上交欠繳稅金的業(yè)務，將使企業(yè)的資產(chǎn)和負債同時減少，“應付賬款”賬戶和“預付賬款”賬戶都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是十分了解目前國內(nèi)外會計理論的研究方向和研究現(xiàn)狀，這方面的知識有助于在實際工作中的靈活運用。

二、熟悉會計及相關的法律、法規(guī)，具有較高的政策水平

本人十分熟悉《中華人民共和國會計法》，《中華人民共和國注冊會計師法》，《中華人民共和國預算法》，《中華人民共和國審計法》，《中華人民共和國審計法實施條例》，財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。本人一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、xx集團有限公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，本人勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

三、有制定行業(yè)財會制度，主持一個地區(qū)、一個行業(yè)或一個大中型企業(yè)或事業(yè)單位會計工作的經(jīng)歷

本人也十分熟悉企業(yè)會計制度，金融企業(yè)會計制度，城市合作銀行會計制度，物業(yè)管理企業(yè)會計制度，醫(yī)院會計制度等，曾就職于xx集團xx公司(生產(chǎn)制造型企業(yè)，1000多名員工，總資產(chǎn)2億元)，擔任公司財務部財務主管一職，曾同時兼任7家子公司的財務主管，子公司中有機械制造企業(yè)、中外合資機械制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)，根據(jù)公司實際情況，完善公司成本核算，加強公司本管理，建立存貨購、銷、存明細賬，根據(jù)公司法規(guī)定對符條件的子公司進行清算。

四、具有豐富的實務工作經(jīng)驗

精通業(yè)務，有解決實際工作中復雜的會計問題的能力，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績。在本人17年的工作經(jīng)歷中，從事了不同公司的工作，也因此取得了顯著的成績。

五、有較強的會計理論水平

本人對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

六、具備較強的培養(yǎng)會計專業(yè)技術人員和指導會計師工作的能力

20xx年xx月，參加全國會計專業(yè)技術資格考試，獲高級會計師資格實務合格證書，5年以上集團公司會計師崗位工作經(jīng)驗。為明確財務部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

七、20xx年xx月，通過職稱計機考試，熟練操作xx等財務管理軟件

具有積極的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作。在手工條件下，會計人員每天從事著記賬、算賬、對賬、出報表等簡單重復繁雜的事務性工作，耗費了大量的時間與精力。會計電算化的有效開展，將在這方面給會計實務工作帶來根本性的改善。對于編制會計報表、運用移動平均法進行成本計算等非常復雜和時間性要求很高的會計核算工作,會計電算化系統(tǒng)毫不畏懼,它可以按照一定的程序,由計算機不厭其煩地計算,及時抽取數(shù)據(jù),隨時輸出報表,復雜的會計核算工作不僅變得簡單、迅速,而且大大提高了會計資料的準確性。實現(xiàn)會計電算化后,利用計算機可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復雜、精確的計算方法,從而使會計核算工作做得更細、更深,更好地發(fā)揮其參與管理的職能。

財務總監(jiān)工作總結(jié) 篇2

經(jīng)過一天半ERP沙盤模擬實驗的學習，不得不說我們收獲的太多太多了。剛開始只是抱著好奇的心理想嘗試一下，可是當真正接觸到的時候，才發(fā)現(xiàn)自己真的愛上了這門神奇的課程。

首先就ERP的基本運營規(guī)則來說，每個成員須按照手冊的流程嚴格執(zhí)行。CEO按照任務清單中指示的順序發(fā)布執(zhí)行指令。每項任務完成后，CEO須在任務項目對應的方格中打勾；財務總監(jiān)在任務項目對應的方格內(nèi)填寫現(xiàn)金收支情況，并且在對應的方格內(nèi)打勾；運營總監(jiān)在任務項目對應的方格內(nèi)填寫在制品的上線、下線情況；采購總監(jiān)在任務項目對應的方格內(nèi)填寫原材料的入庫、出庫情況；營銷總監(jiān)需要很好的進行計算和預測合理規(guī)劃下一年的廣告費用。此外，各小組企業(yè)可根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略來決定是否開發(fā)新產(chǎn)品，擴大新市場，是否爭取ISO認證，是否進行生產(chǎn)線和廠房的購置與變賣。最終目的是最大化的創(chuàng)造財富、所有者權(quán)益，并且保證資金不斷流，不破產(chǎn)。

其次，在這次模擬沙盤課程中我的角色是D組財務總監(jiān)。當老師分析每個角色的任務，讓我們想一想自己適合做什么時，我就被財務總監(jiān)這個角色吸引住了。想做好財務總監(jiān)首先就要具備過硬的財務知識還要和各個部門有很好的協(xié)調(diào)。財務總監(jiān)的工作范圍很廣泛，它既是CEO的得力助手，在日常業(yè)務中與CEO并肩作戰(zhàn)，及時監(jiān)督企業(yè)的運作狀況，必要時給予企業(yè)一個合理的建議；又要與運營總監(jiān)進行有效的溝通，聽取關于生產(chǎn)的規(guī)劃方案，并給予最有利的支持；還要合理安排并支付采購總監(jiān)擬訂的采購計劃；同時，每年年初還要給營銷總監(jiān)最大的財政支持用于廣告費用等的支出?？傊?，財務總監(jiān)的每件工作，都與整個企業(yè)的運營息息相關，無可替代。此外財務總監(jiān)可以運用以前學過的會計知識，是對理論的一種實踐，我便毫不猶豫地選擇了這個職務，并告訴自己要認真謹慎的態(tài)度做好這個角色。

下面我對我們企業(yè)六年的經(jīng)營做個分析：

第一年，營銷總監(jiān)需要作出廣告費的投入，考慮到投入太多會影響以后的資金流轉(zhuǎn)，我們又進行了一次討論，但經(jīng)過討論之后一致同意冒險一下，因為第一年掙得市場老大肯定能選取對自己有利的訂單。然后運營總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量，預測產(chǎn)能，為營銷總監(jiān)的搶單做數(shù)據(jù)支持。營銷總監(jiān)根據(jù)市場情況和公司的生產(chǎn)力，以及對競爭對手的預測分析，并與我溝通最終確定投入廣告費13M。當廣告費排名出爐之后，便是營銷總監(jiān)根據(jù)手中數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有情況下，選擇對本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。同時我們在穩(wěn)定生產(chǎn)P1的同時，進行對P2的研發(fā)，在第三第四季度投資全自動生產(chǎn)線，并且打開國內(nèi)和亞洲市場，爭取ISO9000的資格。

為了保證資金能保證生產(chǎn)線和市場、產(chǎn)品的開發(fā)，我們借了80M五年的長期貸款。整個年度都運營的非常順利，但是在第四季度末，我們出現(xiàn)了現(xiàn)金短缺的情況，于是從未到期的應收款中貼現(xiàn)7M使得企業(yè)能夠順利運營下去。第一年，我們凈利潤為負。但是我們不灰心，相信一步一步經(jīng)營下去一定會盈利。 第二年，只投入了2M的廣告費用，因為考慮到只有產(chǎn)品P1，P2可以生產(chǎn)，并且還要繼續(xù)投資新生產(chǎn)線，資金運用必須得到控制。這一年，我們繼續(xù)研發(fā)產(chǎn)品P2，投資全自動和柔性生產(chǎn)線，開發(fā)國內(nèi)和亞洲市場。收到了第一批銷售資

金，由于上一年的體現(xiàn)，收到了29M，減去綜合費用，折舊和利息支出，我們虧損了19M，比上一年虧損的多，但還是打算按照計劃生產(chǎn)下去。年末庫存現(xiàn)金還有26M，足夠下一年的廣告費用的支出。

第三年，是最艱難的一年，考驗各總監(jiān)的預測能力和團結(jié)協(xié)作能力。這一年我們投入了5M的廣告費，取得了滿意的訂單。采購總監(jiān)和運營總監(jiān)也對整個生產(chǎn)線有了足夠的了解，制定了合理、準確的規(guī)劃，使得我們的原材料和產(chǎn)成品能夠得到很好的利用，并且不大量囤積存貨。同時，我們研發(fā)P3產(chǎn)品，生產(chǎn)線已經(jīng)全都投資建成。然后只剩下開拓市場。但是第四季度末的時候，資金明顯運轉(zhuǎn)不開，我們要償還20M的長期借款，于是對應收的49M賬款進行貼現(xiàn)。這一年的，長期貸款利息和貼現(xiàn)息占據(jù)了綜合費用的大份額。最終仍是虧損了6M，但考慮到我們已經(jīng)將所有生產(chǎn)線都建成，P3產(chǎn)品也研發(fā)成功，沒有較大的支出，所以還是充滿了信心。

第四年，開始有了起色。生產(chǎn)和經(jīng)營都步入了正軌，我們需要大量的訂單，于是投入了8M的廣告費用，共取得了3個本地訂單，1個國內(nèi)訂單和2個亞洲訂單。其中有兩個訂單是加急的，也就是說，我們在交貨的第一時間就可以取得資金，這對我們并不寬裕的資金狀況來說是十分重要的。這一年開始開拓區(qū)域市場，償還20M的長期貸款。銷售收入103M比較客觀，減去一些費用，最后盈利了20M，由于前三年的虧損不能彌補完，應交所得稅為0。到現(xiàn)在，我們終于看到了美好的前景。

第五年，各方面都按部就班的進行，但由于生產(chǎn)的產(chǎn)品成本比較高，我們借了20M的短貸，在收到的應收賬款里也貼現(xiàn)了56M來保證企業(yè)生產(chǎn)正常運營。同時，繼續(xù)區(qū)域市場的開拓，并且開始爭取ISO14000的資格。這一年的綜合費用是五年內(nèi)最低，花費18M。由于訂單只有3個，銷售收入并不是很高91M，減去一些費用，最后盈利了12M。由于前三年的虧損還沒有彌補完，同樣不用交稅金。年末的時候所有者權(quán)益達到了59M，勝利在握。

第六年，我們想盡量拿最多的訂單，于是投入了9M的廣告費，僅次于第一年投入的13M。到現(xiàn)在我們已經(jīng)研發(fā)了P2、P3產(chǎn)品，用于生產(chǎn)已經(jīng)綽綽有余，便不打算研發(fā)P4。區(qū)域市場，國內(nèi)市場和亞洲市場也已經(jīng)開拓。并且取得了ISO9000和ISO14000兩項資格。長期貸款還有80M本期要還，考慮到規(guī)則中說第六年可以有40M的短期借款，我們借了40M的短期借款，加上以前的現(xiàn)金和收到的銷售收入，在償還了長期貸款后第四季度末還剩下4M現(xiàn)金。本年是六年來銷售收入最多的一年達到122M，減去一些費用，彌補了以前虧損，減去應交的稅金，最后取得了23M的凈利潤。長期負債已經(jīng)還清，短期負債不影響所有者權(quán)益，我們最后的所有者權(quán)益是82M，是所有企業(yè)中的最高，甚至是兩倍于其他企業(yè)。

到此六年的經(jīng)營已經(jīng)結(jié)束，我們?nèi)〉昧说谝幻某煽?，高興之余便是意猶未盡，如果繼續(xù)經(jīng)營下去，我們還要建設小廠房，開拓國際市場，研發(fā)P4產(chǎn)品，一定能夠?qū)⑵髽I(yè)做得更大，取得更多的財富和所有者權(quán)益。

在此次ERP沙盤模擬課中，我深刻領悟到財務總監(jiān)必須細致中不失大膽。細致是可以準確記錄和計算各項資金的流動，準確編制報表。大膽是可以在經(jīng)過考慮之后在適當?shù)臅r候借適當數(shù)額和年度的貸款來支持企業(yè)的運營。但細致和大膽都必須建立在想法和數(shù)據(jù)的計算之上，不能盲目下決策?？傊谶@次ERP沙盤模擬課上，我收獲頗多，獲益匪淺。

財務總監(jiān)工作總結(jié) 篇3

間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

在xx年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結(jié)一下一年來的工作：

一、職能發(fā)展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

二、財務合同管理月總結(jié)

公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

2、配合目標責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的`財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

4、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

6、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設計，于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》；xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

看完財務總監(jiān)個人年終工作總結(jié)范文希望您也能很好的完成自己總結(jié)。

我把財務總監(jiān)分成三種：

第一種：賬房先生式的財務總監(jiān)，其工作范圍有編制報表；制定制度；會計核算；資產(chǎn)管理；稅務處理；內(nèi)部控制。

第二種：總會計師式的財務總監(jiān)，其職責除了上面的內(nèi)容外，還包括全面預算；融資活動；資金管理；產(chǎn)品定價；成本控制。

第三種：超級（真正的）財務總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財務戰(zhàn)略；資本運營；績效考核；企業(yè)及財務風險管理和控制；企業(yè)價值。

除了沒有自己做過老板，工、農(nóng)、商、學全干過了，當農(nóng)民是上山下鄉(xiāng)，兵雖然沒當過，在農(nóng)村還當了幾天的民兵算是扛了槍；當工人是為了找份穩(wěn)定的工作；上學則是想有個國家正式干部身份；真正從事商業(yè)則是在拋棄穩(wěn)定的工作之后下海，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本事，雖然也在大型國企（幾萬人）干了十來年會計和審計，也混了副科級，工作頗得處長和局里的總會計師看重，也有過做處長和總會計師的想法，可也只能自己慢慢的熬而已，那時是評資歷和那種關系（大家都明白）吃飯的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但這段時間我沒事就看書，而且涉及得比較廣泛，會計審計、經(jīng)濟法律知識等等，知識的積累對我以后的機會和財務總監(jiān)生涯是至關重要的，也使我養(yǎng)成了不斷的學習好習慣，如果你想做財務總監(jiān)，不斷學習是必不可少的，特別是在中國，變化日新月異。

我這個人性格當初比較內(nèi)向，所以比較適合干財務工作，自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入，你就會發(fā)展得很好，就會有前途。

我做財務總監(jiān)是在我下海十個月以后。剛開始是應聘到一家香港上市公司做股東代表（相當于作審計工作，主要是對所投資大陸的企業(yè)進行審計，我負責其中三個省的九家企業(yè)），當時大部分企業(yè)當時還沒有投產(chǎn)，主要是籌建和公司規(guī)范化的運作，由于我對這些很熟，加之我平時對大陸的經(jīng)濟法律及會計審計了解得比較多，對于不熟悉大陸事務港方來說，很需要我這種人，所以，這一時期差不多公司規(guī)范性文件都是我起草的，同時還對我所負責的幾個企業(yè)上報的財務報表提出審計意見。在深圳呆了差不多有三個月后，就出差去跑了一趟，深入了解各個企業(yè)的情況?；厣钲诤笪腋鶕?jù)當時各個企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)關系、重復浪費資源的問題，提出組建區(qū)域性企業(yè)集團的想法得到香港總部的首肯，于是我就被派到組建_集團，集團成立后我就被正式任命為財務總監(jiān)之職。該集團除總部外，下屬六個生產(chǎn)性企業(yè)，算是正式開始了我的財務總監(jiān)生涯，那是九三年底我剛剛下海十個月，這個時候，我才發(fā)現(xiàn)我真的還不錯（還有那么幾斤幾兩），過去十幾年的會計和審計工作經(jīng)驗對我來說是無比寶貴的，認識到自己的價值，增加自己的自信心，你就能做好財務總監(jiān)。抓住機會首要的就是你的信心和能力。

財務總監(jiān)工作總結(jié) 篇4

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20。8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通

我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短

我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

一、突出財務規(guī)范化建設促進財務管理上臺階

今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財務規(guī)范化建設這個重點，針對農(nóng)村財務管理實際，結(jié)合上級對農(nóng)村財務管理要求，切實抓好財務管理的基礎工作。一是抓好民主理財組織建設。年初，村民委員會的換屆選舉后，新一屆村民代表推薦產(chǎn)生了村務公開監(jiān)督組織和民主理財組織，推選的程序規(guī)范、手續(xù)齊全，全縣建立村務公開監(jiān)督組織和民主理財組織的村達100%，對新產(chǎn)生的民主理財人員全面進行了一次政策、業(yè)務培訓，并頒發(fā)了《民主理財證》，實行憑證理財，全縣共頒發(fā)理財證書1650份，發(fā)證率達100%。二是抓好農(nóng)村財務清理。今年3、4月份，全縣普遍開展了以財務收支、集體債權(quán)債務、資產(chǎn)資源發(fā)包、公益事業(yè)投入等為主要內(nèi)容的財務清理工作，各鎮(zhèn)能夠結(jié)合本地實際，各有側(cè)重，重點突出，抓住財務管理的薄弱環(huán)節(jié)，認真組織財務清理。在清理過程中，做到理財與重點審計相結(jié)合，理財與問題處理相結(jié)合，理財與財務公開相結(jié)合，在全面民主理財?shù)幕A上，對64個村組進行了重點審計，形成專項審計報告，重點審計的面達25%，財務清理結(jié)果及時進行了公開。三是抓好財務問題剖析。6、7月份，我們先后利用一個多月的時間，對范水、夏集、沿河、小官莊、射陽、涇河、山陽等7個鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)2個村的財務收支、債務狀況等有關方面，進行了認真調(diào)查剖析，摸清了農(nóng)村財務管理中存在的主要問題，及時進行匯報，引起領導的高度重視。四是抓好財會隊伍素質(zhì)提高。抓好財會人員素質(zhì)，是提高農(nóng)村財務管理水平的關鍵，為此，我們結(jié)合新會計制度頒布實施，對全縣鎮(zhèn)村農(nóng)村財會人員進行了一次普訓，系統(tǒng)地學習了新會計制度、財經(jīng)法規(guī)、財務審計、村務公開、規(guī)范化管理等專業(yè)知識，這次參訓人數(shù)為330人，參訓率達100%，結(jié)合培訓我們還對鎮(zhèn)、村財會人員進行了《會計上崗證》的年檢。11月份，我們又對鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務體系改革后的定崗人員，就如何進一步做好農(nóng)村財務管理，促進財務管理規(guī)范化，進行了培訓。五是抓好財務規(guī)范化試點示范。今年，我們在柳堡、望直港兩個鎮(zhèn)進行了農(nóng)村財務規(guī)范化試點，通過完善制度，規(guī)范財務核算程序，加強財務檔案管理，提高民主管理水平和財務公開質(zhì)量等措施，扎實抓好規(guī)范化試點工作，取得較好效果，9月份順利通過市辦組織的驗收。

二、提高“四個一”工程質(zhì)量促進財務公開上水平

實行財務公開“四個一”工程以來，有效地促進了財務公開工作的規(guī)范開展，進一步增強了農(nóng)村財務民主管理意識，提高了財務管理的民主管理水平。據(jù)今年5月份檢查統(tǒng)計，全縣憑證理財、規(guī)范使用記錄簿、村民意見箱設置到位率基本達到100%。具體工作中我們注重三抓：一抓重點。在財務分開工作上，我們根據(jù)全縣實際情況，抓住薄弱環(huán)節(jié)、落后鎮(zhèn)村，突出重點，推進工作平衡。對“四個一”工程實施較差的鎮(zhèn)，分析原因，區(qū)別對待，有的通過多次與鎮(zhèn)分領導溝通，得到領導支持幫助解決，有的與農(nóng)經(jīng)負責人交流，通報全縣形勢，施加工作壓力，加快了全縣“四個一”工程的到位率。二抓規(guī)范。財務公開的操作上，我們一直堅持“五統(tǒng)一”制度，應時確定公開內(nèi)容，抓住公開程序這個重點，堅持規(guī)范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋意見查處。三抓督查。在抓整個面上公開的同時，我們對財務公開和“四個一”工程實施工作不斷進行督查，查看財務公開陣地建設、公開資料管理、記錄簿的記載等，促進了這項工作的規(guī)范有序開展。

三、突出“五項服務”抓好農(nóng)經(jīng)一站式服務工作

今年我們對農(nóng)經(jīng)一站式服務，主要做了三方面工作：

1、總結(jié)經(jīng)驗。自從去年部分鎮(zhèn)開展農(nóng)經(jīng)一站式服務后，拓寬了農(nóng)經(jīng)服務領域，提高了農(nóng)經(jīng)地位，得到了地方黨委政府支持和重視，受到了當?shù)厝罕姎g迎。

2、完善制度。為了保證農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務工作開展好，進一步方便農(nóng)民，更好地服務“三農(nóng)”，制定和完善內(nèi)部相關制度顯得十分重要。為此，我們農(nóng)經(jīng)一站式服務規(guī)章制度進行了進一步的完善，對村賬代理、資產(chǎn)管理等制度作了完善，對農(nóng)村審計、賬務程序等制度提出了新的要求。

3、積極推開。在去年已開展5家的基礎上，今年又發(fā)展了夏集、安宜、射陽湖、涇河、安豐、曹甸等6個鎮(zhèn)，全縣共有10個鎮(zhèn)開展了農(nóng)經(jīng)一站式服務，占73%。

四、積極指導村級債務化解促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

當前困擾農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，影響基層組織建設的重要因素，就是村級集體債務沉重。今年以來，我們在剖析村級財務過程中，對村級債務進行了認真分析，弄清村級債務化解難的根本原因，并進行了專題匯報，針對我縣農(nóng)村實際，對今年以及今后一段時期，村級債務化解工作，提出了具體意見。

財務總監(jiān)工作總結(jié) 篇5

20xx年，在股東和董事會的正確決策部署下，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標，帶領財務部全體人員認真領會集團公司及公司工作會議精神，逐項分解部門目標責任，周密謀劃20xx年的財務工作任務，加強學習，規(guī)范管理，做實做細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務，突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升，財務工作有了新變化，財務管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。按照集團公司考核要求，將本人一年來的職責履行及廉政建設情況報告如下，請大家評議。

第一部分：個人基本情況

本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結(jié)同志，好學上進，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。 本人注重加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓，以集團會計基礎工作自查為契機，組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務素質(zhì)，提高工作效率。

第二部分：工作取得的主要成績

一、修訂完善財務管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務業(yè)務處理程序。

財務管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，本人就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷售方面，積極推行詢價銷售方式，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面，更是嚴格把關，堅決維護公司的利益。比如：在物資采購方面，嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本;在費用報銷方面，修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行了認真核查，堵決弄虛作假。在制度建設方面，參與并完善了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面，每月定期召開成本分析會議，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進行分析和總結(jié)，努力減低成本。通過以上等方面的努力，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效，財務管理水平上升到一個新的臺階。

二、稅收籌劃

稅務法規(guī)政策隨時更新，由于每個稅務檢查人員工作責任心不同，業(yè)務技術水平不同，與企業(yè)的人際關系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財務負責人，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務關系中，除對稅法需充分理解的基礎上，還要盡力讓稅務檢查時順利通過。目前，國稅20xx年56號文規(guī)定的《關于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務有關貨物和勞務稅問題的公告》設計公司采掘業(yè)，勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響。本人就此問題多方了解，并依據(jù)各項政策法規(guī)進行充分的測算，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。

三、重視職工技能培訓

為貯備公司三貴口項目財務人員，今年吸納了一員財務人員，為確保其派上用場，指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時，培養(yǎng)、提高其業(yè)務技能。以集團會計基礎工作自查為契機，組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質(zhì)，提高工作效率。

四、資金的籌集及使用工作

隨著工程全面鋪開，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控，資金壓力日益加。本人根據(jù)工程建設進度付款的需求，合理的籌集、調(diào)度資金。與銀行積極溝通，努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使本人對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。全年累計新增融資1。1億元，置換貸款及總部借款1。8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

五、對外協(xié)調(diào)

本人除了認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，還妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

第三部分：工作剖析及自身剖析

一、工作剖析 “金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使公司財務管理工作上臺階。目前，工作中仍存在以下問題：

1、財務精細化管理方面，沒能把財務的觸角延伸到公司的各個方面，精細化管理仍然不夠到位。財務管理制度及公司相關其他制度建設仍然不夠健全。

2、國家稅務方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務方面的法律、法規(guī)學習，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。 3、公司未建立財務人員等敏感崗位進行定期輪換制度，今后要制定相關制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

二、自身剖析

心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕不良行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。

第四部分：多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門，相當于工廠的總裝車間。財務信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的'綜和反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財務負責人顯得十分重要，在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當好領導的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關系，當好參謀。在企業(yè)領導班子中，董事長總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當好領導的助手和參謀，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

3、不說大話，求真務實。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實準確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔任財務負責人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財。用事實說話，通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此，多年來的財務審計和稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體，容易惹人。財會工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務及各個部門任務分配下達方面，上涉及公司領導及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的紐擦在所難免，計劃任務完不成經(jīng)濟效益下滑公司領導不滿意，費用報銷嚴了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見?？偠灾?，財務負責人很難做到領導滿意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己望，有淚肚里流，再苦再累工作一點也不能含糊。 第五部分：今后努力的方向

1、干好本職工作。加強財務精細化管理，制定多項更加切實可行經(jīng)濟責任制考核管理辦法，尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節(jié)約每一分錢，不亂花一分錢。

2、社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要當好財務總監(jiān)，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。

3、繼續(xù)保持平常心，時刻記住警鐘長鳴，提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑。

財務總監(jiān)工作總結(jié) 篇6

1、就財務總監(jiān)和營銷總監(jiān)的基本工資和年度現(xiàn)金總額來說，美國最高，印度最低；

2、一般而言，財務總監(jiān)的薪酬最高，但是在德國、波蘭和匈牙利，營銷總監(jiān)的薪酬高于財務總監(jiān)；

3、美國人力資源總監(jiān)的基本工資最高，而德國人力資源總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額最高；

4、跨國組織根據(jù)全球薪酬數(shù)據(jù)尋找人才和確定工作地點。

美世咨詢的一項調(diào)查顯示，從全球來看，美國高級管理人員的工資和年度現(xiàn)金總額（指年度基本工資加上公司擔保的任何現(xiàn)金收入和每年實得的短期激勵兌現(xiàn)的總和）最高。該項研究對全世界14個國家的財務、營銷和人力資源總監(jiān)的薪酬做了深入比較，發(fā)現(xiàn)美國財務總監(jiān)和營銷總監(jiān)的薪酬比印度高出4倍多，而美國人力資源總監(jiān)的薪酬比印度高出2倍多。

財務總監(jiān)薪水美國最高

美國財務總監(jiān)的基本工資最高，他們年均收入250000美元，其次是加拿大和英國，分別為186400美元和180300美元。中國香港、意大利和德國財務總監(jiān)的基本工資也高于平均水平，分別為 168500美元、159000美元和154400美元。

財務總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額與基本工資具有相同的結(jié)構(gòu)。美國財務總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額最高，為324600美元；其次是加拿大和英國的財務總監(jiān)，約為 262700

美元和236600美元。

在基本工資排序的最底層，匈牙利和印度的財務總監(jiān)的薪酬低于平均水平，約為59800美元和53800美元。波蘭財務總監(jiān)的年均基本工資為108200美元。

營銷總監(jiān)薪水差異顯著

營銷總監(jiān)的年均基本工資從美國的203100美元到印度的40000美元不等。意大利和英國稍遜于美國，約為 169100美元和167800美元。

美國營銷總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額最高，其次是英國、德國和意大利。

雖然匈牙利和波蘭仍然列于排名的最后，但有趣的是，在這些國家和德國，營銷總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額比財務總監(jiān)要高（91000 美元、110600 美元和 165000美元）。

人力資源總監(jiān)薪水相對較低

人力資源總監(jiān)是本文所涉及的三種職位中薪酬最低的。美國、英國和德國的人力資源總監(jiān)薪酬最高，年基本工資分別為175000美元、161900美元和160500美元。德國人力資源總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額最高，達227500美元，其次是美國的 219000美元和英國的202500美元。

匈牙利和印度人力資源總監(jiān)的年度基本工資仍然明顯低于其他國家——僅為57100美元和47900美元。

監(jiān)事會工作總結(jié)集錦6篇

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監(jiān)事會工作總結(jié) 篇1

一、20-年工作總結(jié)

一是組建市社監(jiān)事會以來，加強了監(jiān)事會機構(gòu)建設，確定了辦事機構(gòu)，設立了兼職的辦公室，配齊了工作人員。按照省社監(jiān)事會關于建立社情民意監(jiān)督網(wǎng)的要求，自上而下建立了網(wǎng)絡，并及時收集相關意見，保證了監(jiān)事會工作的健康發(fā)展。

二是積極推進經(jīng)營管理工作。制定并落實了資產(chǎn)經(jīng)營目標并與市直企業(yè)和縣（市）區(qū)社簽訂了合同書，將財務的主要指標分解落實到縣（市）區(qū)社和市直企業(yè)。

三是加強企業(yè)財務管理和內(nèi)審監(jiān)督，全面開展了經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，促進了企業(yè)管理的規(guī)范化。連續(xù)幾年市社內(nèi)審工作得到了省、市審計主管部門的表彰。

四是探討了一點招商引資和向上爭取資金的問題。

二、關于監(jiān)事會工作

一是增強對監(jiān)事會工作重要性的認識，突出監(jiān)事會工作重點。監(jiān)事會工作是供銷社整體工作的一個重要組成部分，要強化各級社監(jiān)事會的工作力度，提高工作水平，確實認識到監(jiān)事會和理事會雖然職責不同，但目標是一致的。要旗幟鮮明的支持理事會工作。在制約中求統(tǒng)一，在監(jiān)督中謀發(fā)展，深入調(diào)查研究，變事后監(jiān)督為事前獻策，事中建言，事后總結(jié)，化被動為主動，增強監(jiān)事會工作的能動性、實效性。豐富監(jiān)事會工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，延伸工作觸角。把監(jiān)事會工作與財務審計工作結(jié)合起來，與供銷社的發(fā)展大計結(jié)合起來，與政策研究結(jié)合起來，在掌握情況，反映事實，監(jiān)督檢查，提出建議的基礎上，行使監(jiān)事會工作職能，發(fā)揮監(jiān)事會應有的作用。要充分認識到社有資產(chǎn)的增值保值是供銷社發(fā)展的基礎，農(nóng)村經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設是供銷社發(fā)展的前提，贏得農(nóng)民的支持是供銷社發(fā)展的希望，動員廣大農(nóng)民的加入是供銷社發(fā)展的方向。把供銷社真正辦成以農(nóng)民社員為主體的合作經(jīng)濟組織是供銷社發(fā)展的歸宿。為此，將社有資產(chǎn)的保值增值、新網(wǎng)工程建設、農(nóng)民專業(yè)合作社建設做為各級社監(jiān)事會調(diào)研和監(jiān)督工作的重點，扎實工作，抓出實效。并把社有資產(chǎn)保值增值指標、新網(wǎng)工程建設目標列為與縣（市）、區(qū)社和市直公司簽定的目標責任書的重要指標，予以考核，兌現(xiàn)獎罰。

二是明確監(jiān)事會工作機制，切實發(fā)揮監(jiān)事會職能作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善，客觀上必然要求供銷社的體制創(chuàng)新、機制變革，監(jiān)事會工作同樣要適應時代的要求，與時俱進，研究新情況，有針對性的調(diào)整定位，確立工作機制，卓有成效的開展工作。

1、建立社有資產(chǎn)增值保值指標體系。主要包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、資本保值增值收益率等指標，將這些指標納入企業(yè)年度績效考核，任期目標責任制考核、離任審計的指標體系內(nèi)及年初與企業(yè)簽定的資產(chǎn)經(jīng)營合同中。連續(xù)三年對市直企業(yè)普遍進行了一次社有資產(chǎn)的盤點和資產(chǎn)保值增值情況的專項跟蹤審計，收到了較好的效果。

2、深入了解社情民意，促進新網(wǎng)工程建設。為深入貫徹省社下發(fā)的《關于設立社情民意監(jiān)督員的實施辦法》，對社情民意監(jiān)督工作近幾年的情況進行了認真的總結(jié)和反思，深刻認識到，建立社情民意監(jiān)督網(wǎng)，聘請監(jiān)督員的主要目的是對社情能夠做到心中有數(shù)，了解民意，反映農(nóng)民的需求、呼聲和愿望，使供銷社在網(wǎng)絡建設、經(jīng)營服務中及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整方向，做到有的放矢，促進供銷社新網(wǎng)工程建設的層次和水平。為此，市社監(jiān)事會要求各縣（市）、區(qū)社必須加大社情民意工作的深度和廣度，扭轉(zhuǎn)一般了解，不痛不癢的局面。一方面對供銷社自身存量資產(chǎn)、資源配置、經(jīng)營組織機構(gòu)、干部職工隊伍狀況進行一次全面的清查和定性定量分析。清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，在新網(wǎng)工程建設上要敢于善于揚棄，死亡的要堅決丟掉，集中優(yōu)勢力量培植新的生命，新的增長點。另一方面，對所在縣（市）、區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)民的經(jīng)濟狀況、當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、潛在的經(jīng)濟優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、農(nóng)民從事的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成等生產(chǎn)要素和社會資源，采取普查，點調(diào)等一些統(tǒng)計手段，獲取詳實的第一手資料，進行科學分析，找到供銷社的優(yōu)勢與當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，農(nóng)民自發(fā)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，規(guī)劃供銷社新網(wǎng)工程的方向和目標，培植壯大龍頭企業(yè)，帶動新網(wǎng)工程的全面發(fā)展。

3、充實監(jiān)事會工作內(nèi)容，為供銷社改革發(fā)展建言獻策。監(jiān)事會工作既要重視監(jiān)督，也要積極參與到供銷社的發(fā)展進程中，不做旁觀者，爭當排頭兵，為供銷社改革發(fā)展大計盡心出力。

監(jiān)事會應注重政策法規(guī)的研究工作?！掇r(nóng)民合作社法》頒布以后，我們清楚的認識到，做為市場主體法規(guī)之一，我國現(xiàn)行企業(yè)組織形式除了公司制、合伙制以外就是合作社制，而且農(nóng)民創(chuàng)辦的企業(yè)將首選合作社制。而供銷社傳統(tǒng)組織形式下的基層供銷社卻缺失了市場準入的法律依據(jù)，使基層供銷社形成了沒有市場主體法規(guī)支撐的狀態(tài)，成為歷史的產(chǎn)物而存在著。這是擺在各級社面前的新課題，也是早晚要解決的一個體制問題。應該說，在現(xiàn)行體制下的供銷社監(jiān)事會，任重而道遠。

三、20-年工作打算

力爭五年內(nèi)縣（市）、區(qū)社設立監(jiān)事會面達50%以上，并建起監(jiān)事會制度體系的基本框架，建起日常工作、會議、監(jiān)督檢查、監(jiān)事工作、調(diào)查研究社情民意信息聯(lián)系制度等一系列工作規(guī)范。

監(jiān)事會工作總結(jié) 篇2

董事長先生、各位董事、監(jiān)事：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年工作報告，請予審議。

一、對公司20xx年工作評價

20xx年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，透過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會透過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對20xx年度工作有以下評價。

（一）對董事會工作評價

20xx年，監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，用心應對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到用心作用。

（二）對經(jīng)營班子工作評價

20xx年，公司經(jīng)營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上用心進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。

1、20xx年主要業(yè)績

1）經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。

2）生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長，其中：燒結(jié)增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上用心發(fā)揮主觀能動性，開展對標挖潛和質(zhì)量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20xx年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種狀況下，公司用心調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴大銷售渠道，全年板材銷售136。57萬噸，同比增加6。7%，銷售板坯97。32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6。87萬噸，新增方坯銷售9。63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現(xiàn)。

3）設備管理和技術改造工作。20xx年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯(lián)查，摸清設備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術改造。各工作部也圍繞工藝改善和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進了生產(chǎn)效率提高。

4）質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利透過了ISO9000和CE認證年度審核，取得和透過了多國船級社認證和檢驗，成功開發(fā)歐標非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，透過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式，先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。

5）工程建設。為增強市場適應潛力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在用心謀劃建設中。

6）體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標工作管理，必須程度上理順了管理體制，加強了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7）基礎管理工作有所加強。20xx年，公司繼續(xù)完善設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務齊抓共管、密切協(xié)作，個性是全面深化了5S活動，開展質(zhì)量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進了生產(chǎn)技術指標和經(jīng)濟效益的提高。

2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題

1）主要經(jīng)濟技術指標與先進企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術指標參數(shù)不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標尚存改善空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和職責不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2）財務狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表此刻過高的負債率和不合理負債結(jié)構(gòu)。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術改造和工程項目建設構(gòu)成資金瓶頸。個性是嚴峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

3）職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次，發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，個性是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到必須影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導致價格差異，給公司造成必須的經(jīng)濟損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合潛力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關方面存在著差距。計劃預算管理上，無論是采購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴格，不利于公司總體控制。如：從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進貨數(shù)大于計劃數(shù)，160*160墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不一樣程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設備完好率水平需要持續(xù)改善，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，

穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造潛力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應收、預付款清理不及時，個性是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準確反饋數(shù)據(jù)信息。

5）公司制度執(zhí)行力和基礎管理工作需要繼續(xù)加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和職責制考核匯總，但是經(jīng)濟職責制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。職責制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價，是保障公司實現(xiàn)其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟效益和管理素質(zhì)上來。此外，在基礎管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題，需要透過不斷加強職責制工作考核，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執(zhí)行潛力。

3、監(jiān)事會提出的改善推薦

20xx年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進企業(yè)相比還有必須差距。鑒于以上狀況，監(jiān)事會向本次會議提出如下推薦。

1）強化公司財務管理工作，加強企業(yè)風險管理。切實重視財務管理工作，控制公司財務工作節(jié)奏，有范圍地明確財務數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場預測和財務預算管理，合理計劃未來財務走向，逐步緩和財務矛盾。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則，理順財務管理體系，保證財務信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，用心開拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策，科學使用當前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防范未來財務風險。

2）加強各項考核工作，強化公司執(zhí)行力，加強遺留問題解決。

在確定20xx年公司總體目標基礎上，嚴格落實經(jīng)濟職責制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結(jié)果，強化執(zhí)行潛力，防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，個性要理順財務、機動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關部門之間的關系。公司各部門要統(tǒng)一思想，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

要著力解決以往和當前重難點問題。包括：作準做實產(chǎn)品成本，提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理;用心處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)不相符問題;對于以前構(gòu)成的物資多采或高價物品調(diào)查落實職責，由公司統(tǒng)一處理;核實一期工程結(jié)算甲供料，并嚴格今后工程結(jié)算審核程序;加強工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作，規(guī)范項目管理，做好項目投資的預結(jié)算管理工作等等。

3）強化公司計劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，財務預算也有管理計劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備采購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協(xié)議就招標，造成丟項或思考不周，這些都是事前計劃不到位構(gòu)成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計劃還是財務資金計劃，相關部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然后按部就班按時完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執(zhí)行，職責和權(quán)力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4）繼續(xù)加強公司基礎管理工作。繼續(xù)加強基礎管理工作，深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題，統(tǒng)一公司相關部門之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說為公司領導決策，帶給真實可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對數(shù)據(jù)時，各找各的理由，各說各的出發(fā)點，各說各的角度，就是數(shù)據(jù)核對不上。因此，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設備物資采供系統(tǒng)為契機，對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進行流程改善，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準確。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn)，方便考核分清職責，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項目各方面管理。注重財務結(jié)算審計，按照合同約定和相關原始結(jié)算資料，客觀實際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負其責，誰出問題誰擔職責，并嚴肅處理。要合理對標，科學分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學定崗，分配各部合理人數(shù)，學習研究國家相關規(guī)定，合理確定干部職工的勞動強度，不能以習慣來核定工作資料，要思考工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結(jié)合保衛(wèi)、機動等部門，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

5）繼續(xù)強化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動，寓教于樂觸動內(nèi)心，不走形式注重實效，為生產(chǎn)經(jīng)營營造用心向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發(fā)揮監(jiān)察、紀檢等部門作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進公司發(fā)展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸職責等錯誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局思考大家，切實思考公司整體利益。

監(jiān)事會工作總結(jié) 篇3

各位股東代表、董事

現(xiàn)將 20xx年度監(jiān)事會工作報告如下

一、20xx年監(jiān)事會工作回顧

20xx年，監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān) 督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格 履行財務和經(jīng)營監(jiān)督職責。主要做了以下工作

(一)堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年， 監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經(jīng)營班子會議，對公司財務、經(jīng) 營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進意見。

同時 在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機制，針對對董事會決策和公司財 務、經(jīng)營風險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增 強了對公司依法經(jīng)營情況的認知、把握和監(jiān)督。

(二)加強監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參與年檢 站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作 及 20xx年度審計工作。對公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五 方面的改進意見。

(三)完善監(jiān)事會工作機制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以 財務監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標提出監(jiān)事會工作要點，召開 四次監(jiān)事會工作會議，提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控規(guī)范建議20xx國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告20xx國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告。密切 關注董事會會議決議的落實。

(四)檢查公司募集資金實際投向情況。報告期內(nèi)，公司監(jiān) 事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公 司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資1 金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公 司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。

(五)檢查公司財務的情況。

監(jiān)事會對公司的財務狀況進 行了檢查， 認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營 成果，審計報告真實合理，有利于股東對公司財務狀況及經(jīng)營情 況的正確理解。公司董事會編制的 20xx年度報告真實、合法、 完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大 遺漏。

二、監(jiān)事會對 20xx年度公司運作的獨立意見

現(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價。

通過對公司董事 及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按 ， 照《公司法》、 《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求， 依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進一步 規(guī)范運作， 提出了建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制; 公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行 國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于 職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報公司董事、高級 管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公 司股東、公司利益的行為。20xx年公司經(jīng)營班子按照董事會決 策部署，以抓好發(fā)展工作，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐 步趨穩(wěn)向好。報告期內(nèi)，監(jiān)事會根據(jù)公司財務所提供的資料，通 過審核會計報表、實施經(jīng)營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為， 但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值 最大化要求有一定距離。

(一)20xx年主要工作成績2 (1)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)(略)(二)目前公司管理中存在的矛盾與問題 雖然 20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴 峻的市場環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。

(1)盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后， 公司凈利潤為萬元， 毛利率為%， 反映出公司盈利能力一般。

20xx年公司共開支業(yè)務招待費萬元，占公司業(yè)務收入的‰;開支勞務 費萬元，占公司成本費用總額的%。公司應及時審視成本費用中 的大額開支，在對外經(jīng)營擴張的同時，注重做好成本控制，縮減 不必要開支，確保公司的持續(xù)成長20xx國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告企業(yè)信息管理師

(2)資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測公司按人均 50%發(fā)放 了紅利，共開支紅利費用萬元。分紅后，截至 20xx年 12 月 31 日，檢測公司凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)為萬元，較集資額萬元，增 值。

(3)檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工 成本為萬元(人工成本含勞務公司服務費、五險一金等) ，公司 內(nèi)、外修勞務工計酬以計件為主，個人收入差異較大，高者月均 收入可達以上，低者約左右;檢測站自聘的勞務工，個人收入差 異不大，人均月收入約在左右。

監(jiān)事會工作總結(jié) 篇4

20-年，市供銷社監(jiān)事會圍繞監(jiān)督檢查，提出建議，調(diào)查研究，反映情況的工作方針，認真履行參與、監(jiān)督、建言、預警、維權(quán)的職能，為全市供銷社的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

?一、認真學習貫徹中央文件精神，推進供銷社綜合改革

?中共中央國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》和自治區(qū)人民政府《關于深化供銷社綜合改革實施意見》發(fā)布后，我社監(jiān)事會認真學習貫徹《決定》和《實施意見》的內(nèi)容精神，領會精神實質(zhì)，明確改革的方向和重點，積極倡導配合理事會做好全市供銷合作綜合改革工作。

?二、完善規(guī)章制度，加強管理

?為了加強對供銷社機關及各企業(yè)的管理，認真做好制度制訂落實工作，實行了以制度增強管理。一是完善了人事管理制度，對市社機關的人員使用，干部提拔，所屬企業(yè)班子的任免制度進行了修改和完善，充分體現(xiàn)了以制度管人，以制度選人用人。二是完善資產(chǎn)經(jīng)營管理制度，更加明確了各社有企業(yè)、基層供銷社對資產(chǎn)管理的責任和權(quán)利，確保企業(yè)資產(chǎn)在經(jīng)營管理上有章可循的基礎上得到提升。完善了資金的管理使用制度，在原有企業(yè)資金的收支兩條線的管理基礎上，對審批權(quán)限，資金的使用以及監(jiān)督等方面作出了更加細致、更具操作性規(guī)定，使企業(yè)資金管理更嚴格，使用效果更顯著。三是進一步完善了“三公開”制度，即對重大決策的公開，特別是對“新網(wǎng)工程”項目投資選項、市聯(lián)社機關、各企業(yè)班子的人事任免、項目資金的使用等在進行了公開基礎上，并在事前認真征求各方意見，召開黨組會、行政會、理事會和深入各企業(yè)征求意見，為決策提供依據(jù)。在辦事程序的公開上，通過民主討論和接受監(jiān)督后才進行決策，如人事任免要公示，項目投資要公示，選擇施工、合作單位要經(jīng)招標，做到公開、公正，接受群眾監(jiān)督。在辦事結(jié)果要公開上，無論是大小項目，大事小事都必須把辦結(jié)情況進行了公開，達到接受監(jiān)督的目的。

三、積極參政議政，發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用

市供銷社監(jiān)事會充分履行職責，能夠按照職責權(quán)限開展工作，積極參政議政，發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用。一是定時定期對重大事項議事內(nèi)容進行監(jiān)督，對理事會研究確定的重大決策，重大項目建設，社有企業(yè)和基層供銷社的重大問題決策，重大投資及資金使用等監(jiān)事會要跟蹤落實情況，并定期將情況反饋理事會，提出意見和建議，發(fā)揮監(jiān)督作用。二是對重大事項議事程序的監(jiān)督，圍繞供銷社的綜合改革，按照重大事項實施前要征求相關部門和相關人員意見的工作方針，認真做好征求意見工作，議事決策按照先黨組會或理事會提議，理事會和監(jiān)事會商議，常務理事會或理事會審議的決議程序?qū)╀N社的重大事務進行議事決策。三是對重大事項辦理結(jié)果跟蹤監(jiān)督，理事會確定的重大事項轉(zhuǎn)入執(zhí)行實施階段后，監(jiān)事會要跟蹤推進，加強對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保在事項辦結(jié)過程中依法依規(guī)，不出偏差。

四、加強社有資產(chǎn)監(jiān)管，切實履行職能

市供銷社為了提高供銷社的經(jīng)濟實力，獲得高質(zhì)量、有效益的發(fā)展速度，認真在企業(yè)資產(chǎn)的運用、管理、監(jiān)督上下功夫，在增強供銷社服務功能的同時，實現(xiàn)了供銷社資產(chǎn)的保值與增值。一是加強對供銷社資產(chǎn)管理，在全面進行對企業(yè)資產(chǎn)整合的同時，認真加強對企業(yè)資產(chǎn)的管理，使供銷社的服務設施不少，服務功能不減。抓好資產(chǎn)的整合，確保資產(chǎn)的充分利用，增強了供銷社的服務功能。抓好對資產(chǎn)管理和監(jiān)督，確保供銷社企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值。我社認真履行出資人和企業(yè)主管部門的職責，加強對資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。進一步完善了對社有企業(yè)和基層供銷社的資產(chǎn)管理和監(jiān)督制度，確保了企業(yè)資產(chǎn)的完整性和資產(chǎn)的高效運營，使原有資產(chǎn)明顯增值，也在經(jīng)營中獲得較好經(jīng)濟效益。二是加強對企業(yè)資金管理和監(jiān)督，我社為了進一步加強對各企業(yè)的資金管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理公司的作用，對各企業(yè)資金進行統(tǒng)一管理。通過完善資金管理制度，在堅持實行收支兩條線管理方式的同時，促使企業(yè)的經(jīng)營收益和資產(chǎn)收益更加顯著，通過對企業(yè)資金收支兩條線的管理，避免了企業(yè)多用錢、亂花錢的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時，采取了企業(yè)有收才有支，無收不能支的無虧管理方式，使全系統(tǒng)虧損單位大大減少，也使收入大的單位在支出時受到約束，企業(yè)有一定積累，取得明顯的成效。三是加強對項目資金管理和監(jiān)督，我社認真加強對“新網(wǎng)工程”和“農(nóng)綜”項目建設監(jiān)管，切實做好項目建設資金的管理使用和監(jiān)督工作，在項目的建設中，做到“統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、目標明確、責任到身”，在利用財政資金進行開展實施“新網(wǎng)工程”項目和“農(nóng)綜”項目中，監(jiān)理會自始至終對項目的實施建設進行跟蹤，監(jiān)督扶持資金必須全部用于項目建設，并按財務制度相關規(guī)定作入賬和出賬的賬面處理。同時，在項目實施中，認真做好監(jiān)管工作，使項目實施有計劃、按步驟、按時、按質(zhì)、按量完成。

五、積極開展調(diào)查研究，為綜合改革建言獻策

我社按照區(qū)社監(jiān)事會和合作指導處的工作部署，開展了以“建立內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的社有資產(chǎn)監(jiān)督管理機制，確保社有資產(chǎn)保值增值”為課題和全市基層供銷社情況的調(diào)研，并根據(jù)全市社有企業(yè)的情況和基層供銷社的情況撰寫了調(diào)研報告，如實反映全市供銷社社有企業(yè)和基層供銷社的相關情況，引起了市社黨組的重視，還召開班子會議進行了專題討論，并將基層供銷社在開展綜合改革中所取得的成果和存在問題報告了市人民政府，得到了市人民政府的好評。

六，建立了信息聯(lián)系點，社情民意工作得到落實

今年，市供銷社監(jiān)事會把信息點建設立和社情民意工作作為一項中心工作來抓，向各社有企業(yè)和基層供銷社下發(fā)了做好信息聯(lián)系點和社情民意工作的文件，選定了一個社有企業(yè)和三個基層供銷社作為我社系統(tǒng)的信息聯(lián)系點，并要求各單位每月報送信息一份，切實把全市系統(tǒng)的社情民意如實反映出來，為供銷社綜合改革提供依據(jù)。

監(jiān)事會工作總結(jié) 篇5

20xx年，公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等相關要求，本著恪盡職守、勤勉盡責的工作態(tài)度，依法獨立行使職權(quán)，較好地保障了股東、公司與員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會在公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大事項、財務狀況以及董事、高級管理人員履職盡責等方面進行檢查監(jiān)督，促進了公司規(guī)范運作。現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會的工作匯報如下：

一、公司監(jiān)事會工作情況

20xx年度，公司共召開6次監(jiān)事會會議，其中現(xiàn)場會議4次，通訊會議2次，審議議題共計11項。監(jiān)事會通過列席公司董事會議與股東會議，及時提示公司在生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理及內(nèi)部控制中可能出現(xiàn)的風險與問題，加強對公司重大經(jīng)營決策與財務風險管控的研究，提出合理建議，增強對公司依法經(jīng)營的監(jiān)督。

監(jiān)事會相關公告信息披露于深圳證券交易所指定媒體《證劵時報》、《證券日報》、《中國證劵報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)上。

二、監(jiān)事會對公司20xx年度有關事項的審核意見

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事按照規(guī)定對公司的規(guī)范運作、經(jīng)營管理、財務狀況以及高級管理人員履行職責等方面進行全面監(jiān)督，依法依規(guī)對下列事項發(fā)表意見：

（一）公司依法運作情況

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會根據(jù)國家有關法律法規(guī)，對公司股東大會、董事會召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議執(zhí)行情況、公司高級管理人員履職盡責情況及公司管理制度建立健全情況進行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)公司在履行決策程序時存在違反有關法律法規(guī)的情況。公司董事及高級管理人員盡職盡責，認真執(zhí)行股東大會和董事會的決議，未發(fā)現(xiàn)上述人員在執(zhí)行公司職務時有違反法律、法規(guī)和《公司章程》或損害公司利益的行為。

報告期內(nèi)，公司嚴格按照法律法規(guī)要求，未發(fā)現(xiàn)違反信息披露規(guī)定的情況。

（二）檢查公司財務的情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司財務狀況進行了監(jiān)督檢查，認為公司定期報告的編制和審議程序符合《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關法律法規(guī)規(guī)定，報告內(nèi)容真實、準確、完整地反映了公司20xx年度的財務狀況和經(jīng)營成果；大信會計師事務所(特殊普通合伙)為本公司出具無保留意見的20xx年度審計報告，監(jiān)事會認為審計報告不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

（三）公司重大交易事項情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司重大資產(chǎn)收購、關聯(lián)交易事項進行了監(jiān)督和核查，未發(fā)現(xiàn)公司實施的重大經(jīng)營事項存在違反法定審批程序和信息披露義務的情況、交易定價顯失公平的情況，未發(fā)現(xiàn)不符合公司業(yè)務發(fā)展需要的重大決策和損害公司與中小股東利益等情形。

（四）內(nèi)部控制評價報告的情況

監(jiān)事會對公司《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》及報告期內(nèi)公司內(nèi)部控制的建設和運行情況進行了詳細、全面的審核，監(jiān)事會認為：公司根據(jù)自身的實際情況和法律、法規(guī)的要求建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，并能得到有效執(zhí)行；內(nèi)部控制體系符合國家相關法律、法規(guī)要求以及公司實際需要，對公司經(jīng)營管理起到了較好的風險防范和控制作用。公司20xx年度內(nèi)部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設及運行情況。

（五）信息披露的情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會針對公司信息披露情況進行監(jiān)督,定期對公司內(nèi)幕信息知情人檔案進行檢查，對重大事項信息披露情況進行監(jiān)督。公司嚴格按照已經(jīng)建立《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《敏感信息排查管理制度》、《信息披露事務管理制度》、《外部信息使用人管理制度》的要求做好內(nèi)幕信息管理以及內(nèi)幕信息知情人登記和報備工作，能夠如實、完整地記錄內(nèi)幕信息在公開前的報告、傳遞、編制、審核、披露等各環(huán)節(jié)內(nèi)幕信息知情人名單，未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣公司股票的情況。

湖北廣濟藥業(yè)股份有限公司

監(jiān)事會

二〇一七年二月二十八日

監(jiān)事會工作總結(jié) 篇6

我受xx市律師協(xié)會監(jiān)事會的委托，向代表大會作20xx年度工作報告，請代表審議，并請各位領導和列席代表提出意見。20xx年度，監(jiān)事會在市司法局的關心和指導下，在律師代表和廣大律師的熱情支持、積極參與下，堅持“全面關注、重點監(jiān)督”的八字工作方針，認真履行監(jiān)督職責。本年度，監(jiān)事會建章立制探索落實“監(jiān)督者也要受監(jiān)督”的工作理念，首次向代表大會公示監(jiān)事履職情況，自覺接受廣大律師的監(jiān)督。

（一）著眼大局——全面關注市律協(xié)各項工作

20xx年度，監(jiān)事會全面關注協(xié)會的各項工作，全體監(jiān)事分工協(xié)作，列席了市律協(xié)15個專門委員會的所有工作會議，還開展了各類活動15項。監(jiān)事會走訪了四個區(qū)縣律工委，會見了上百人次的律師代表，傾聽廣大律師對市律協(xié)工作的意見和建議。

全覆蓋列席理事會專委會等召開的會議。

列席會議是監(jiān)事會工作的重要方式之一，通過列席會議，監(jiān)事會能及時掌握理事會的工作動態(tài)，實時進行監(jiān)督。針對青年律師工作，監(jiān)事會建議應加強青工委與區(qū)縣律工委的聯(lián)系；針對外事工作，監(jiān)事會建議應輸送更多優(yōu)秀的青年律師赴境外培訓；針對宣傳工作，監(jiān)事會建議應擴大更多的宣傳工作覆蓋面；在特邀會員工作方面，監(jiān)事會建議應對行業(yè)不同群體的不同訴求開展有針對性的特色活動；在律工委方面，監(jiān)事會建議提供更多加強各區(qū)縣律工委互動交流的機會。

（二）每天專人查收“監(jiān)事長信箱”，暢通聯(lián)系渠道。

本屆監(jiān)事會自成立以來，每天有專人查收“監(jiān)事長信箱”，目前收到的基本都是涉違紀投訴郵件，監(jiān)事會第一時間將這些投訴郵件轉(zhuǎn)交市律協(xié)紀律部，同時跟蹤案件的辦理情況。

重視與兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會的橫向交流。

監(jiān)事會本年度先后接待了到訪的北京、無錫、廣州三地的律協(xié)監(jiān)事會，就各自的經(jīng)驗、體會和面臨的問題進行了坦誠的交流，希望通過共同努力使監(jiān)事會制度在全國范圍內(nèi)得以推廣和完善。

（三）常抓不懈——監(jiān)督會費收繳和使用情況

監(jiān)督會費的收繳和使用始終是監(jiān)事會工作的重中之重。監(jiān)事會委派監(jiān)事列席市律協(xié)財務委員會會議，對預、決算等提出及時監(jiān)督建議。在本次代表大會召開前，監(jiān)事會聘請審計師事務所對上一年度市律協(xié)的會費收支情況進行了全面審計。繼去年開始的新嘗試后，監(jiān)事會今年依舊在審計工作完畢后約談審計人員，認真聽取他們對市律協(xié)年度會費收支審計情況的意見和改進建議。監(jiān)事會根據(jù)審計情況和審計人員的意見和建議，第一時間以《監(jiān)督建議書》的形式向理事會提出了改進意見，監(jiān)事會建議理事會應當進一步改進和完善現(xiàn)有的財務制度，積極探索建立適合非營利性、行業(yè)自律性社團組織特點的財務制度。加強和重視財務工作，保證財務人員配備力量。理事會應繼續(xù)重視經(jīng)費管理以及經(jīng)費使用效益，適時建立項目、課題等經(jīng)費使用效益和研究成果質(zhì)量的后評估制度。

（四）重者恒重——重點推進提案監(jiān)督工作

監(jiān)事會認為，提案辦理工作是理事會完善工作、履行職責、服務律師的重要途徑。九屆二次代表大會后，監(jiān)事會即展開了對提案辦理工作的監(jiān)督。監(jiān)事會仔細梳理了上次代表大會中收到的37份提案以及理事會對提案的答復情況，已采納的提案占30%；留作參考的提案占62%；暫不采納的提案占8%。這些提案內(nèi)容包括：會費結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務研究委員會建設；行業(yè)建設；老律師與青年律師工作；代表大會制度完善；會員福利，等等。

監(jiān)事會認為理事會20xx年提案辦理工作呈現(xiàn)以下三大特點：一是數(shù)量增加。九屆一次律師代表大會上共收到50余人次提出的的9份提案；二次代表大會上收到近百人次提出的37份提案。二是難度提升。代表提出的提案內(nèi)容涉及律師行業(yè)的方方面面，如“建立律師的誠信體系”、“與政府有關部門制度性協(xié)調(diào)、拓寬律師業(yè)務領域”等。三是成效提高。理事會準確把握提案建議初衷，及時采納了不少具有長遠性、可操作性的提案。為更好地了解提案代表的真實想法，監(jiān)事會分別從“已采納”、“留作參考”、“暫不采納”三種提案類型中選取了部分提案，邀請?zhí)岚割I銜代表參加專題座談會。座談中，律師代表們建議律師代表大會的提案工作應當制度化、規(guī)范化和程序化。同時，監(jiān)事會還就律師代表意見較為集中的提案，專門與會長、秘書長進行了會商，直接轉(zhuǎn)達了律師代表們的意見，督促理事會重視提案辦理。該項工作得到了盛雷鳴會長、萬恩標秘書長的大力支持和積極回應。

監(jiān)事會進一步對理事會辦理提案工作提出了三方面建議：一是建議理事會完善提案辦理制度，規(guī)范提案辦理內(nèi)部運行機制，抓好重點提案辦理工作。二是建議理事會在今后的提案辦理過程中更加注重與律師代表的溝通，尤其是針對部分前瞻性、系統(tǒng)性、一時辦理難度較大的提案，既要繼續(xù)跟蹤研究，也要實事求是地做好釋明工作，暢通雙向溝通交流的渠道。三是增強辦理工作的效能，切實采納落實提案中的合理建議。上述意見得到了理事會的高度重視，有些原本留作參考的提案，幾經(jīng)努力，已實際得到了圓滿解決。

（五）走近會員——堅持調(diào)查研究廣聚智慧諫良策

20xx年度，監(jiān)事會調(diào)研工作呈現(xiàn)四大特點：

一是常態(tài)化。堅持將調(diào)研工作納入監(jiān)事會的常項性工作，定計劃、定地點、定課題、定人員，監(jiān)事與秘書處公關部人員全體出動，大家工作熱情高漲。

二是創(chuàng)新性。監(jiān)事會不僅注重收集會員的意見和建議，更主動收集各區(qū)縣律工委創(chuàng)新工作的有益信息并予以推廣：黃浦區(qū)律工委積極組織好xx律師公會成立100周年紀念活動和外灘金融法律論壇；長寧區(qū)律工委充分利用東虹橋法律服務園區(qū)平臺，構(gòu)建區(qū)校合作項目；嘉定區(qū)律工委助推區(qū)政府購買法律服務，扶持新執(zhí)業(yè)律師參與法律援助；虹口區(qū)律工委幫助律師深入?yún)⑴c舊區(qū)改造，舉辦區(qū)律師黨校專題培訓。

三是求拓展。監(jiān)事會不斷拓展新的監(jiān)督渠道，20xx年度，監(jiān)事會舉行了針對行業(yè)特殊群體專題座談會。女律師較為關切：大齡女律師的婚戀問題、女律師三期保護問題；青年律師格外關心：案源開拓困難、系統(tǒng)培訓機制欠缺、健康保障及婚戀問題；老律師更加關注：建立為老律師服務平臺，及時收集傳承滬上知名老律師資料問題。監(jiān)事會監(jiān)督工作始終聚焦在會員的民生問題上，監(jiān)事會監(jiān)督工作始終致力于推進所有會員在執(zhí)業(yè)中收獲更多幸福、贏得更多尊嚴。

四是重實效。監(jiān)事會堅持把調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時向理事會反饋并督促解決。如律師反映較集中的會費結(jié)構(gòu)性調(diào)整、科學編制預算的問題；加強對行業(yè)特殊群體老律師、女律師、青年律師以及患病律師的扶持和關愛的問題。

總監(jiān)工作總結(jié)會

制作不同類型的文件需要仔細的思考和準確的表達能力，示例的使用越來越受到人們的重視和關注，因為它們對我們理解整體構(gòu)思非常有幫助。如果你想深入了解“總監(jiān)工作總結(jié)會”，下面為你提供了一些相關資料。請注意，這些資料僅供您在工作和學習中參考，不得用于商業(yè)或其他非法用途！

總監(jiān)工作總結(jié)會【篇1】

20xx年，我村委會在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領導下，通過村委會全體黨員、干部、村民的共同努力，各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將今年工作的情況總結(jié)匯報如下：

1.新農(nóng)村項目建設順利完成

1）、為豐富村民的精神文化生活，以xx為試點，村前鋪設xxx平方米的籃球場、老年活動室、為村民提供了體育文化活動場所。共計投資xxxx元。

2）、爭取上面項目資金與發(fā)動群眾集資共投入xx萬元對xx試點村的道路進行了硬化，硬化面積將近xxxx平方米，大大方便了村民的日常出行。

3）、建立農(nóng)村網(wǎng)絡文化站，配備電腦四臺，為村民提供農(nóng)業(yè)科技信息；為黨員干部及村民的學習、培訓提供了方便。

2.增加村民福利及教育投入

1）、我村委會通過補貼鼓勵村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險，參保人數(shù)達2937人。

2）、帶領黨員干部給村里的孤寡老人、病人捐款，為他們排憂解難。聯(lián)系本村老板對全村困難戶、低保戶、軍屬家庭等送去新年的慰問與祝福，每年對全村老人、特困戶發(fā)放200元/人的慰問金。20xx年春，通過多方集資建起敬老院，孤寡老人得到妥善安置。

3）、為了培養(yǎng)有知識、有技術的人才，實現(xiàn)“科技興村”的目標，“兩委班子”決定，加大支持教育力度，對在高校就讀本科的學生，每生補助xxxx元，避免了孩子因交不起學費而輟學的情況發(fā)生。

3.因地制宜，全面做好農(nóng)業(yè)保障工作，不斷拓展林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

1）、充分利用本地優(yōu)勢，大力發(fā)展甘蔗耕作，20xx年底從原來的500畝增加到1600畝。

2）、以科技興農(nóng)為突破口，全面實現(xiàn)增收。20xx年，我們村委會為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術交流的舞臺，把的農(nóng)業(yè)技術帶進田園里，過去的一年，我們?nèi)逦瘯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)量平均增收x%。

3）、20xx年在鎮(zhèn)領導的幫助下，引進一間綜合木料加工廠，兩間木板廠，合計引進資金xx多萬元。這些企業(yè)的入駐將進一步壯大我村集體經(jīng)濟，及解決農(nóng)民的就業(yè)問題。

4.嚴格執(zhí)行村務公開，規(guī)范村委會財務管理

村務公開工作。村務公開是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，我村委會嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定，有效地保障了村民對村務的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實有關財務制度、堵塞漏洞，防范于未然。

5.做好計生工作，完善計生信息系統(tǒng)管理

20XX年我村委會計生工作在村黨支部和上級政府有關部門的支持和指導下，建立計生信息系統(tǒng)，并實行計劃生育多個優(yōu)惠政策，促進計劃生育工作的順利進行，完成了上級下達的各項計生任務。

6.維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定

我村委會在上級部門的正確領導下，根據(jù)上級精神要求，結(jié)合本村委實際情況，認真地開展工作以維護地方穩(wěn)定。積極配合派出所的治安巡邏工作，為其日夜巡邏提供有力保障，有效地阻止和控制了案件的發(fā)生。

7.存在問題

1）、村內(nèi)衛(wèi)生還不夠清潔，村民的環(huán)境保護意識也有待進一步提高。

2）、缺乏實施有力的致富舉措。

3）、農(nóng)村基礎配套設施尚不夠完善。

同志們，回首過去，展望未來，我村委會將以社會主義新農(nóng)村建設為契機，繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“依法行政、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”的工作方針，以xx為龍頭，帶動全村委會早日實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設的總目標。

總監(jiān)工作總結(jié)會【篇2】

各位股東代表、各位監(jiān)事：

一、20__年監(jiān)事會的工作情況

1、健全完善內(nèi)部制度建設。

二、檢查公司依法運作的情況

20__年，公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循

《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán)，按照年初提出的工作目標開展公司經(jīng)營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經(jīng)營決策方面，其程序合法有效。

三、檢查公司財務報告的情況

監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，

認為公司財務制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計工作不斷強化。

四、檢查公司在建工程項目情況

20__年公司完成在建工程投入__億元，項目建設情況

五、20__年監(jiān)事會的重點工作

20__年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關鍵年。

1、加強法規(guī)學習，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業(yè)理論水平。

2、完善監(jiān)督機制，保障監(jiān)督效果。

總監(jiān)工作總結(jié)會【篇3】

為了更好地落實行業(yè)作風建設外部監(jiān)督制約機制，加強我院的醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設，切實打造誠信醫(yī)院品牌，進一步落實和充分發(fā)揮社會監(jiān)督員對定西市中醫(yī)院行業(yè)作風建設的督導促進作用，現(xiàn)將定西市中醫(yī)院2011年社會監(jiān)督員工作總結(jié)如下：

一是醫(yī)院領導高度重視，醫(yī)院黨支部高度重視社會監(jiān)督員的聘任工作，著重在社會監(jiān)督員的范圍和影響等方面采取一系列新舉措，同時納入基層人員與行業(yè)作風建議的監(jiān)督體制，以人大、政協(xié)、衛(wèi)生局相關主管領導；社會企業(yè)家和社區(qū)代表為主的同時，把監(jiān)督網(wǎng)線拉到基層，通過溝通及時到位，使監(jiān)督機制更貼近更便捷。醫(yī)院還開展社會監(jiān)督員,以患者的身份摸清醫(yī)院的服務死角，以患者的視角觀察、了解在醫(yī)院醫(yī)療管理、行風建設等方面存在的問題，給每位監(jiān)督員頒發(fā)《社會監(jiān)督員聘任書》，使醫(yī)院行業(yè)作風建設社會監(jiān)督員的監(jiān)督網(wǎng)絡，得以向縱深、橫向、廣泛化、質(zhì)量化發(fā)展，促進了醫(yī)院行業(yè)作風建設的大力發(fā)展。

二是加強溝通，建立了監(jiān)督機制。定西市中醫(yī)院精心制作了《定西市中醫(yī)院社會監(jiān)督員電話號碼簿》，里面不但有各位社會監(jiān)督員的聯(lián)絡方式，還有院領導班子二十四小時投訴熱線、各職能部門和科室主任、護士長的聯(lián)系方式，緊緊地架起了醫(yī)院與社會監(jiān)督員溝通、反饋的橋梁和紐帶，建立起及時監(jiān)督、及時溝通、及時整改、及時反饋的務實監(jiān)督機制。

三是切實參與，積極的自查自糾并整改提高。為了讓社會監(jiān)督員切實地參與到定西市中醫(yī)院管理工作中各個環(huán)節(jié)中來，有力的發(fā)揮其監(jiān)督作用。更好地加大社會監(jiān)督員在醫(yī)院行業(yè)作風建設和各項工作的督導促進作用，今年年上半年醫(yī)院邀請社會監(jiān)督員進行了一次全院突擊性的明察暗訪工作。在明察暗訪中，社會監(jiān)督員們以高度的責任感和務實的使命感，深入到我院的各個科室，對醫(yī)院的院容院貌、服務設施、服務質(zhì)量、規(guī)范收費、安全秩序等各方面進行了認真仔細的檢查指導，現(xiàn)場對各部門存在的不足和問題，進行督促和指導，當場能解決的立刻解決，稍微復雜或有待解決的問題在三日之內(nèi)形成書面整改提高材料反饋給社會監(jiān)督員，大大地提高了自查自糾、求真務實的力度。

我院將在以后的社會監(jiān)督員工作中，通過更有力的措施和方法，更切實地增強醫(yī)院社會監(jiān)督員的榮譽感和責任感，積極地促進社會監(jiān)督員的務實精神、求實精神，把定西市中醫(yī)院行業(yè)作風建設社會監(jiān)督員工作做好做實，不斷地促進醫(yī)院各項工作的提高和發(fā)展，把醫(yī)院打造成誠信品牌、優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)院做出最大的努力。

總監(jiān)工作總結(jié)會【篇4】

一、三月份是新學期的開始，我們部門的工作井然有序的進行著，通過上學期對工作的熟悉，我們每一個成員都努力做好自己分內(nèi)的工作，也開始有計劃地開展活動。并對各項活動都能很圓滿的完成。

二、 四月是我院的心理健康月，是我們社會工作系大展拳腳的時刻。四月，我部成員積極配合其他部門開展各項活動，確保了這個月的各項活動的順利開展。完成了院級 給我們的指示，通過這個月的學習活動，我們自身的心理健康得到了重視，開始認真的對待，及時的調(diào)整自己的心態(tài)，我部為這一改變而而感到欣慰，也許只是小小 的一點貢獻，其中我們也看到了我們部門大多數(shù)的人為此付出了很多的汗水，也看到了他們真正的付諸行動的事實。

三、五月份是科技月，科技活 動在我系也具有獨特的魅力。在本月重中之重就是為學長學姐們開展了別開生面的畢業(yè)生歡送會，這是展現(xiàn)我部成員的勞動成果，在布置會場時，我部積極配合宣傳 部，把會場布置的最為靚麗，我部成員在這其間頂著炎炎烈日工作，汗水滴下，但是沒有抱怨勞累，我們送給了學長學姐們一個別開生面的晚會。

四、 六月份是本學年的最后一個月，我們監(jiān)察部也都已經(jīng)做好了準備收尾的工作。這個月也是本學期我們監(jiān)察部最后展示自己的機會。我們?nèi)w成員也都是全力以赴的工 作。在最后的時刻中我部門并沒有因為即將來臨的假期而懈怠，相反，不僅更加努力完成本部門的事物，而且和兄弟部門協(xié)調(diào)更加的和諧。

六月下旬，我系召開了問 好推進會，這是我系的一件重中之重的事情，上至系里的領導，下至普通的同學，都努力的投入其中。為此，我們看到了我部門的成員的團結(jié)的精神。

總監(jiān)工作總結(jié)會【篇5】

xxxxxx有限責任公司惠州分公司于19xx年1月28日正式注冊成立，而本人于20xx年有幸加入公司所設立的社會監(jiān)督員俱樂部。移動公司設立此俱樂部，充分體現(xiàn)了公司主動發(fā)展，為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)、方便、迅捷的移動通信服務的宗旨。

自加入社會監(jiān)督員俱樂部以來，我按照會員手冊中有關質(zhì)量監(jiān)督員的職責，對移動公司的重點項目進行了監(jiān)督，現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作作如下小結(jié)并上報管理評審：

1、總體網(wǎng)絡質(zhì)量情況

本人工作及生活地點位于惠州市大亞灣經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)澳頭鎮(zhèn)，經(jīng)過快達一年的觀察及監(jiān)督，此地帶網(wǎng)絡覆蓋情況好，手機信號始終保持在三格以上，接通質(zhì)量也令大部分消費者（本人同事及朋友）滿意。通話質(zhì)量大部分時間很好，偶爾會出現(xiàn)通話時一方聽不到話音或突然出現(xiàn)斷線，但此情況出現(xiàn)的概率很小。

去年本人在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，有兩天手機能接打電話但無法上網(wǎng)，于是撥打10086人工服務臺向工作人員反映，工作人員立即向上級部門匯報，公司很快解決了此問題。此事件說明了移動公司工作效率及其快速，在此也借此機會感謝移動公司給大眾生活所帶來的便利。

2、國內(nèi)、國際漫游服務情況

本人于今年7月份去了外地湖北省，經(jīng)監(jiān)督國內(nèi)的漫游服務質(zhì)量良好。通話質(zhì)量高，網(wǎng)絡信號好，網(wǎng)速也很快。其中本人還體驗了移動公司設立的“兩城一家”服務。廣東移動為廣東動感地帶客戶提供了兩城一家“家鄉(xiāng)套餐”優(yōu)惠通話服務，客戶可以選擇開通兩城一家“家鄉(xiāng)套餐”，不換號碼暑期在家也不用收取異地漫游費。兩城一家“家鄉(xiāng)套餐”是為滿足廣東省動感地帶客戶暑假期間返回家鄉(xiāng)后的通信需要而提供的話費優(yōu)惠服務。成功辦理后24小時內(nèi)生效，辦理該服務后，手機漫游至定點省份或直轄市、自治區(qū)時前300分鐘被叫免費，直撥定點省內(nèi)號碼和廣東省號碼0。39元/分鐘。

3、服務廳服務情況

營業(yè)廳可以說是每個運營商的“門面”。一方面，直接面對客戶的是營業(yè)廳的環(huán)境，是“外門面”。從營業(yè)廳設置人性化程度上，可看出運營商對客戶的重視程度。

惠陽移動公司顯然是非常重視客戶的，其服務廳功能強大，設有專門的等待區(qū)，還為等待的客戶設有水和讀物。同時，服務臺旁邊，天氣預報臺、最新優(yōu)惠提醒一應俱全。溫暖與關懷，充溢在每一個角落，真正形成為“綠色”的服務廳。同時，服務廳里還設有自助終端設備，客戶可以自助辦理業(yè)務或完成查詢，大大縮短了等待時間，形成了一個客戶辦理業(yè)務暢通的“綠色通道”。

此外，惠陽移動服務廳環(huán)境優(yōu)美，整齊干凈，設施齊全。工作人員服務態(tài)度好，會主動向消費者提供服務并耐心答疑，客戶離開時工作人員也會彬彬有禮的說再見。在服務廳幾乎找不著客戶排隊的情況，每個工作人員工作效率都很高。

4、10086服務熱線情況

10086服務熱線接通率比較高，大部分情況都能及時接通，少數(shù)時候則由于業(yè)務忙需要客戶稍等片刻，從未出現(xiàn)過網(wǎng)上所描述的無人接聽情況。工作人員服務態(tài)度好，發(fā)音清楚，會很耐心的為顧客提供服務。但是據(jù)本人有同事反映有些工作人員對于某些業(yè)務還不是很了解，因此希望在業(yè)務水平方面希望工作人員能再精通一些。

5、電話客戶經(jīng)理情況

電話客戶經(jīng)理的接通率為，業(yè)務水平相對較高，咨詢結(jié)果都很滿意。

6、12580綜合信息門戶情況

12580給每位客戶的工作以及生活提供了很大的便利。出差前可以撥打12580查查天氣預報以準備必帶物品，旅游時可以撥打12580查當?shù)氐馁e館……最近，中國移動12580推出“找工我?guī)湍狈眨謾C撥打12580即可查詢廣東省各大城市最熱門崗位招聘和大型招聘會信息；更可免費登記求職需求，每周均可收到5條匹配崗位信息。此外，12580最新推出《生活播報》彩信雜志，各類時尚美食、折扣、旅游、健康等精彩資訊一起奉上。

12580綜合信息服務廳分接通率為，業(yè)務水平和服務態(tài)度都很優(yōu)秀，咨詢結(jié)果也能令客戶滿意。

7、優(yōu)惠活動情況

移動公司開展的不少優(yōu)惠活動都讓顧客驚喜，而且給顧客帶來了很多優(yōu)惠，比如充值返余額、接打電話優(yōu)惠等等，這也是許多人選擇移動舍棄聯(lián)通的原因。但是，有優(yōu)惠活動讓顧客受惠的前提是令顧客知道此項活動，現(xiàn)在存在的一個問題是許多顧客不了解移動的最新活動，因此，本人認為移動公司可以在廣告方面加大宣傳，通過派發(fā)廣告、發(fā)信息、郵件等方式將最新活動告知客戶。

8、其它

通過這段時間的監(jiān)督工作，本人對惠陽移動公司的各項工作都持以高評。若滿分是100分，那我的給分則是95分以上。

總監(jiān)工作總結(jié)會【篇6】

各位董事、各位股東：

上半年，公司全體員工在公司董事會的正確領導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績?，F(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作：

一、各項工作完成情況：

1、公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

2、項目管理方面：為加強對監(jiān)理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監(jiān)理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。

3、人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險；范文寫作公司今年接受新畢業(yè)大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參加了建設部監(jiān)理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓，今年引進監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；

4、資質(zhì)方面：月份，公司順利通過了ISO:質(zhì)量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設監(jiān)理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進行了審核并通過。工程咨詢資

質(zhì)初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質(zhì)申報工作正在進行中。、安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生；員工無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生；、主要經(jīng)濟指標：截至到月底今年新簽合同個，其中水利工程個、水土保持生態(tài)建設工程個，信息系統(tǒng)工程項目個，公路工程，房屋建筑工程個，合同額.萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元，固定資產(chǎn)投入萬元，利潤萬元。

二、存在問題處理情況：

公司在運作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：

1、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司年～年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監(jiān)理個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于年月日開工，年月日完工。年月日通過單位工程驗收。合同價.萬元。監(jiān)理費用約萬元。

經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機關偵察，發(fā)現(xiàn)承擔第五標段監(jiān)理任務的我公司員工韓尚學等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。

由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員

2、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款萬元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標資格。

長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質(zhì)的