農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)。

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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)【篇1】

2020 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牢固樹(shù)立“圍繞三農(nóng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，貫徹落實(shí)習(xí)近平在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升組織力、增強(qiáng)政治功能，認(rèn)真履行基層黨建工作責(zé)任制，以基層黨建全面進(jìn)步全面過(guò)硬為目標(biāo)，以基層黨組織規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量。現(xiàn)就農(nóng)業(yè)農(nóng)村局今年黨建工作總結(jié)如下：

一、突出政治引領(lǐng)，進(jìn)一步筑牢思想理論根基

(一)每月組織理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。制定了局黨組理論學(xué)習(xí)中心組2020年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，持續(xù)深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》《習(xí)近平關(guān)于不忘初心、牢記使命重要論述選編》和習(xí)近平總書(shū)記系列論述選編摘編，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話和重要指示批示精神，推進(jìn)黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹。

(二)扎實(shí)開(kāi)展專題教育培訓(xùn)。把理想信念教育和對(duì)黨的忠誠(chéng)教育作為黨員教育的重中之重，實(shí)施習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展黨務(wù)工作者和黨員全員培訓(xùn)。組織黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神進(jìn)社區(qū)宣講活動(dòng)。YJS21.Com

(三)嚴(yán)格執(zhí)行黨支部學(xué)習(xí)制度。打通基層學(xué)習(xí)貫徹“最后一公里”。把抓學(xué)習(xí)作為基層黨組織的硬任務(wù)，抓好書(shū)記帶學(xué)，抓好干部自學(xué)，抓好日常督學(xué)。利用燈塔黨建在線、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、犁城先鋒等學(xué)習(xí)近平臺(tái)或微信公眾號(hào)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹與日常業(yè)務(wù)工作深度融合。堅(jiān)持定期開(kāi)展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為基層黨員講黨課活動(dòng)。

二、堅(jiān)持發(fā)揮“兩個(gè)作用”，堅(jiān)決打贏疫情防控和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展“雙戰(zhàn)役”

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部扛起責(zé)任、堅(jiān)持一線作戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)服務(wù)聯(lián)系基層，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。注重在疫情防控一線考察識(shí)別黨員干部，對(duì)表現(xiàn)突出的，推薦提拔任用，對(duì)不擔(dān)當(dāng)作為、失職瀆職的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

(二)充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。壓實(shí)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾，廣大黨員挺身而出、英勇斗爭(zhēng)。通過(guò)黨員志愿服務(wù)隊(duì)等形式，示范帶動(dòng)廣大人民群眾廣泛開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

三、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作，做好政治思想宣傳

加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，教育引導(dǎo)干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)宣傳思想工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、尖銳性，把意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程，經(jīng)常分析研判，及時(shí)有效應(yīng)對(duì);加大中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的教育灌輸力度，始終保持理論上清醒、政治上堅(jiān)定，對(duì)重大政治原則和大是大非問(wèn)題，支持什么、反對(duì)什么旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)定，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致;一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，加強(qiáng)宣傳文化陣地管理，不斷完善和有效落實(shí)管理制度，從源頭截?cái)噱e(cuò)誤思潮和言論的傳播渠道;對(duì)把意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的工作，做到有載體、有活動(dòng)，形成學(xué)習(xí)制度，給大家營(yíng)造相互學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)，促進(jìn)大家共同進(jìn)步、提高。

四、履行管黨治黨主責(zé)主業(yè)，抓好基層組織建設(shè)

(一)制定黨組抓基層黨建主體責(zé)任清單。把黨建工作放在心中最高位置，牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識(shí)，履行基層黨建責(zé)任和“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”。

(二)充分發(fā)揮黨組政治核心作用。認(rèn)真執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，完善黨建工作各項(xiàng)規(guī)章制度，保障黨務(wù)工作有序開(kāi)展。定期召開(kāi)局黨組會(huì)議，集體研究重大事項(xiàng)，加強(qiáng)理論中心組集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”工作的能力和水平。

(三)督促完善黨支部組織生活制度。開(kāi)展教育學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)參與燈塔黨建在線、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和“犁城先鋒”網(wǎng)上學(xué)習(xí)。

(四)加強(qiáng)黨支部建設(shè)。優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，配備專職黨務(wù)工作者。舉辦了黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，開(kāi)展黨員基本信息采集和組織基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升專業(yè)能力和水平。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員計(jì)劃。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為發(fā)展黨員的首要標(biāo)準(zhǔn)，把綜合素質(zhì)作為發(fā)展黨員的重要考察內(nèi)容，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保發(fā)展黨員規(guī)范有序。2020年發(fā)展1名預(yù)備黨員。

(六)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨費(fèi)工作兩個(gè)《通知》精神。要求嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨費(fèi)工作兩個(gè)《通知》精神，指定專人負(fù)責(zé)黨費(fèi)管理，嚴(yán)格履行收繳黨費(fèi)手續(xù)，黨費(fèi)賬簿規(guī)范合理。

(七)貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，提升工作效能。一是貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，抓好基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，設(shè)立規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)，支部規(guī)范化建設(shè)順利推進(jìn)。二是健全黨建工作機(jī)制，抓好組織保障。三是對(duì)年度反腐倡廉工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，制定了2020年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃，把任務(wù)分解給班子成員，并落實(shí)責(zé)任。在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，堅(jiān)持把思想政治教育放在首位，結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展黨風(fēng)廉政工作部署。教育和引導(dǎo)黨員干部不忘初心、繼續(xù)前行，提高黨員干部“四個(gè)意識(shí)”，促使黨員干部廉潔自律。利用觀看反腐警示片、參觀反腐倡廉教育基地等活動(dòng)開(kāi)展警示教育，并對(duì)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的違法違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行剖析，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。把紀(jì)律教育挺在前沿、抓早抓小，正確運(yùn)用“第一種形態(tài)”做好提醒談話教育，并使提醒教育常態(tài)化。

(八)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行黨的工作規(guī)則、議事規(guī)則和決策機(jī)制，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。帶頭開(kāi)展黨員“戴黨徽、亮身份、作表率”活動(dòng)，提高黨員意識(shí)，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)黨員責(zé)任感。

五、強(qiáng)化志愿服務(wù)，抓好全面建成小康社會(huì)和脫貧攻堅(jiān)工作

積極組織本單位在職黨員到結(jié)對(duì)社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)，帶頭宣傳政策法規(guī)，帶頭服務(wù)中心大局，帶頭服務(wù)人民群眾，帶頭服務(wù)社區(qū)。積極組織參與新農(nóng)村建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)工作。今年以來(lái)，多次深入到宿安鄉(xiāng)夏家、小辛莊等所駐村開(kāi)展調(diào)研，詳細(xì)了解貧困戶家庭收入情況和生產(chǎn)生活情況，并與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)干部召開(kāi)座談會(huì)，探討幫扶項(xiàng)目和幫扶措施，制定了脫貧多項(xiàng)計(jì)劃并予以組織實(shí)施。

二、存在的不足

回顧今年的工作，雖然取得了一定成績(jī)，完成了基本的黨建任務(wù)，但對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展要求，對(duì)照黨和職工群眾期待，還存在一些差距和不足：

(一)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子成員仍存在重業(yè)務(wù)輕黨建思想，對(duì)黨建工作熱情不高、辦法不多，主動(dòng)作為不夠、持續(xù)用力不足。

(二)業(yè)務(wù)工作和支部工作結(jié)合效果不夠理想。就黨建抓黨建，黨建和業(yè)務(wù)工作兩張皮的問(wèn)題一定程度存在，抓黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新不足。

(三)對(duì)黨員干部的教育管理監(jiān)督仍需持續(xù)發(fā)力。由于當(dāng)前處于疫情防控時(shí)期，局工作任務(wù)重、壓力大，干部職工十分辛苦，怕批評(píng)得多了會(huì)挫傷干部的積極性，對(duì)干部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求還不夠，導(dǎo)致一些黨員干部紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)還不夠強(qiáng)。

三、下一步工作措施

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化政治建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)十九屆四中、五中全會(huì)精神和黨的十九大以來(lái)中央各次重要會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記最新講話精神，把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的根本保證，圍繞加強(qiáng)政治建設(shè)、政治能力，持續(xù)開(kāi)展黨性教育、黨性鍛煉，不斷提高“四個(gè)意識(shí)”，始終做到旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定、態(tài)度堅(jiān)決、步調(diào)一致。堅(jiān)持強(qiáng)引領(lǐng)、做示范、當(dāng)表率，更加充分進(jìn)行民主集中決策，在推動(dòng)黨中央重大決策部署中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，以“黨建+扶貧”“黨建+鄉(xiāng)村振興”等為載體，堅(jiān)持把黨建工作納入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，以發(fā)展業(yè)績(jī)檢驗(yàn)黨建工作成效，推動(dòng)黨建與中心工作有機(jī)融合，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化思想建設(shè)。以黨組理論學(xué)習(xí)中心組為推手，持續(xù)開(kāi)展“學(xué)思踐悟”，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、生態(tài)文明思想和綠色發(fā)展理念，以經(jīng)常化、持久化的學(xué)習(xí)，推動(dòng)黨的理論入腦入心。同時(shí)，以網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、外出交流、實(shí)地調(diào)研為抓手，引導(dǎo)干部把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，讓思路“活起來(lái)”，把先進(jìn)理念“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，不斷推進(jìn)改革再深入、實(shí)踐再創(chuàng)新、工作再抓實(shí)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作建設(shè)注入不竭動(dòng)能。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化組織建設(shè)。始終把抓基層、打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策，以激發(fā)黨員的活力為重點(diǎn)，增強(qiáng)黨員教育、管理、監(jiān)督工作的針對(duì)性和有效性，提振黨員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。建立黨建任務(wù)清單，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職、各盡其責(zé)。繼續(xù)深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，突出和把握組織建設(shè)、黨建陣地建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓工作落實(shí)，持之以恒地抓出成效、抓出特色。從嚴(yán)落實(shí)黨的組織生活會(huì)，開(kāi)展“三會(huì)一課”制度，主動(dòng)為黨員干部上黨課，組織開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)，形成常態(tài)化。更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷擴(kuò)大黨在職工群眾中的號(hào)召力和凝聚力。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)。建立健全干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)體制機(jī)制，完善以政治上關(guān)心、生活上關(guān)愛(ài)、精神上鼓勵(lì)為主的正向激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛(ài)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，消除廉政風(fēng)險(xiǎn)，從嚴(yán)從細(xì)抓好規(guī)定精神落實(shí)，抓好廉潔機(jī)關(guān)創(chuàng)建，持續(xù)整治“四風(fēng)”突出問(wèn)題。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)【篇2】

1、首先雨水對(duì)于農(nóng)業(yè)那是特別的重要，雨水量太多不行太少也不可以。那么具體的會(huì)有那些影響呢？我們下面就來(lái)詳細(xì)說(shuō)明下。

2、降雨量太多確實(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的危害性很大。春季雨水太多，會(huì)導(dǎo)致氣溫過(guò)低，會(huì)使小麥生長(zhǎng)緩慢，會(huì)出現(xiàn)僵苗，死苗的現(xiàn)象。小麥成熟的時(shí)候，遇到連陰雨，會(huì)使小麥倒伏，還會(huì)讓小麥出芽，出芽的小麥不能食用，只能做飼料。對(duì)農(nóng)民造成的損失相當(dāng)大。秋季雨水太多，會(huì)使一些秋季成熟農(nóng)作物病害加重，你像西紅柿出現(xiàn)裂果，黑斑病。玉米霉?fàn)€，不能及時(shí)成熟，成熟太晚，還會(huì)影響小麥不能及時(shí)播種。

3、總體來(lái)說(shuō)，時(shí)常的降雨，有一定的好處，如果長(zhǎng)期的降雨就會(huì)產(chǎn)生自然災(zāi)害，泥石流，洪水，瘟疫。

4、農(nóng)業(yè)要加強(qiáng)水利建設(shè)，提高排灌能力，減少損失。

5、降雨量太多對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的危害性很大，你像我所在的山東地區(qū)。春季假如雨水太多，會(huì)導(dǎo)致氣溫過(guò)低，會(huì)使小麥生長(zhǎng)緩慢，會(huì)出現(xiàn)僵苗，死苗的現(xiàn)象。初夏小麥成熟的時(shí)候，遇到連陰雨，會(huì)使小麥倒伏，還會(huì)讓小麥出芽，出芽的小麥不能食用，只能做飼料。對(duì)農(nóng)民造成的損失相當(dāng)大。秋季雨水太多，會(huì)使一些秋季成熟農(nóng)作物病害加重，你像西紅柿出現(xiàn)裂果，黑斑病。玉米霉?fàn)€，不能及時(shí)成熟，成熟太晚，還會(huì)影響小麥不能及時(shí)播種。

6、其一，會(huì)造成部分農(nóng)作物枯萎甚至死亡。

7、雨水多了對(duì)農(nóng)作物有害而無(wú)利。適宜的降水才能保證農(nóng)作物的豐收，雨水過(guò)多，對(duì)蔬菜，水果造成影響甚至損害。

8、其三，水果蘋果，梨會(huì)容易長(zhǎng)銹，得不到陽(yáng)光照射果子味道不好賣不上好價(jià)錢。

9、對(duì)北方種果樹(shù)的果農(nóng)來(lái)說(shuō)，降雨量太多會(huì)內(nèi)澇，一片果園的樹(shù)都會(huì)死掉，有一年降雨量多家里的果樹(shù)就死了不少，造成了很大的損失，所以近些年來(lái)果園的管理很注重排水，一到雨量太多就會(huì)趕緊的排水，可惜最近兩年北方干高，都希望痛痛快快的下夠一場(chǎng)雨

10、利大于弊

11、降雨量太多會(huì)造成田間積水，會(huì)把農(nóng)作物根系泡爛，造成大面積減產(chǎn)或絕產(chǎn)

12、所以希望每年都風(fēng)調(diào)雨順，農(nóng)民伯伯都大豐收。

13、第一，雨水多，對(duì)農(nóng)作物的生長(zhǎng)有一定的促進(jìn)作用，風(fēng)調(diào)雨順就是一個(gè)很好的詮釋。

14、害處好多種，第一影響農(nóng)田最好，第二對(duì)坡沒(méi)有影響，第三看種什么，等，等

15、如果出現(xiàn)洪水泛濫，雨水量直接變成了洪水所有的農(nóng)作物全都會(huì)被雨水沖走毀滅，這樣對(duì)辛苦勞作的農(nóng)民那是巨大的損失，會(huì)直接導(dǎo)致農(nóng)民的收成也就影響到了農(nóng)民的收入間接影響全國(guó)糧價(jià)，會(huì)讓農(nóng)作物價(jià)格不穩(wěn)定。

16、第三，各地的水庫(kù)，時(shí)常出現(xiàn)干枯萎縮之病態(tài)，降雨有一定的補(bǔ)充作用，可以讓一汪死稅變成活水。

17、那廣西砂糖橘來(lái)舉例子，三四月份雨量大，對(duì)砂糖橘保花保果困難。五六月份雨量大，砂糖橘很容易感染炭疽病，霉煙病。十一、十二月雨量大，會(huì)印象著色起沙

18、首先農(nóng)民和農(nóng)業(yè)對(duì)雨水那是特別的依賴，如果雨水過(guò)于太少會(huì)干旱死，如果雨水量太多那更不行，雨水太多會(huì)導(dǎo)致所有的農(nóng)作物被水淹死直接被大水沖走，或者直接把農(nóng)作物沖斷。

19、其二，雨水過(guò)多，農(nóng)作物容易發(fā)生病害，比如水稻紋枯病，玉米斑葉病。

20、其四，河流，山坡容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害。

21、第二，對(duì)于一些干旱地區(qū)，有一定的緩解作用，最近頭條新聞，有過(guò)類似的報(bào)道，河西走廊，出現(xiàn)了綠色。

22、對(duì)喜陽(yáng)作物都有不小影響，農(nóng)作物基本上都不耐澇，太頻繁降雨對(duì)作物的生長(zhǎng)和產(chǎn)量有本質(zhì)影響！光照影響瓜果甜度，花期過(guò)量雨水影響坐果，導(dǎo)致大規(guī)模減產(chǎn)，直接造成經(jīng)濟(jì)損失……

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)【篇3】

根據(jù)金農(nóng)業(yè)農(nóng)村關(guān)于迅速集中開(kāi)展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知要求，我鎮(zhèn)高度重視，緊緊圍繞工作職能，加大了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)管力度。現(xiàn)將近期來(lái)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍，提高廣大人民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)安全的認(rèn)識(shí)

檢查期間，我鎮(zhèn)充分利用集市人員密集的有力條件，散發(fā)宣傳單，對(duì)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》、《沼氣安全知識(shí)》等法律法規(guī)的宣傳，并重點(diǎn)對(duì)養(yǎng)殖大戶、屠宰場(chǎng)、畜禽產(chǎn)品商販進(jìn)行宣傳。普及食品安全科普知識(shí)，提高公眾食品安全意識(shí)，增強(qiáng)公眾的消費(fèi)信心，提高廣大人民群眾的維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、切實(shí)做好我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)安全監(jiān)管工作

我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各村(社區(qū))及相關(guān)科室(站)負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。并層層分解任務(wù)，落實(shí)到各部門到具體人員，做到未雨綢繆，防患未然。集中開(kāi)展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段嚴(yán)防嚴(yán)控，全面排查管控風(fēng)險(xiǎn)、治理事故隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，確保全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、工作重點(diǎn)

1、以“農(nóng)資打假，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)”為主線，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。

2、加強(qiáng)動(dòng)物防疫、獸藥、飼料的安全監(jiān)管。

3、加強(qiáng)法規(guī)宣傳，提高經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

4、農(nóng)村沼氣安全知識(shí)宣傳和檢查。

四、工作動(dòng)態(tài)

1、鎮(zhèn)綜合站人員分別于于xxxx年x月xx日、x月xx日，x月xx日、x月x日、x月xx日，x月xx日對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違禁、過(guò)期、假冒的農(nóng)產(chǎn)品出售。對(duì)我鎮(zhèn)xx家農(nóng)藥化肥、獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行了逐家檢查，派發(fā)禁用和限用農(nóng)藥、獸藥列表，要求經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格按照要求合法經(jīng)營(yíng)，并做好進(jìn)出貨的登記工作。對(duì)轄區(qū)農(nóng)戶家沼氣池是否存在安全隱患，是否設(shè)置有安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行了檢查。

2、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、屠宰場(chǎng)的檢測(cè)力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

3、期間共開(kāi)展集中宣傳x次，入戶宣傳xxx余人次，發(fā)放宣傳資料x(chóng)千余份，有效防范安全責(zé)任事故。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)【篇4】

一、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

開(kāi)展科技入戶示范工程后，積極參加了縣農(nóng)業(yè)局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面學(xué)習(xí)了大棚芹菜的有關(guān)知識(shí)，完成了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)、越冬芹菜病蟲(chóng)害防治、越冬芹菜育種新技術(shù)、高產(chǎn)芹菜栽培技術(shù)、大棚芹菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和對(duì)策”等課程的學(xué)習(xí)，更新了自己的知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自己指導(dǎo)示范戶的服務(wù)能力。

二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。

農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機(jī)制創(chuàng)新，為爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)農(nóng)業(yè)科技推廣的支持，使全社會(huì)特別是廣大農(nóng)民更多地了解和積極參與農(nóng)業(yè)科技推廣工程，采取黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)科技推廣工作，宣傳農(nóng)業(yè)科技示范縣的政策，宣傳面向市場(chǎng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，取得了較好的效果。

三、精心選擇高素質(zhì)科技示范戶。

農(nóng)業(yè)科技推廣在王丕鎮(zhèn)以種植業(yè)為主，科技示范戶理所當(dāng)然的要有一定的種植水平，同時(shí)要有較強(qiáng)的號(hào)召力和影響力，能夠?qū)⑾冗M(jìn)的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開(kāi)來(lái)。目前，我縣大棚越冬芹菜種植面積近萬(wàn)畝，主要集中在王丕鎮(zhèn)。經(jīng)過(guò)綜合考慮，選擇了以于莊村、彭井村、李閣村的10戶素質(zhì)較高的農(nóng)戶，作為科技示范戶。對(duì)10戶示范戶進(jìn)行挨家挨戶走訪，詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本情況，了解他們對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求，摸清當(dāng)?shù)馗髦贫?，并登記示范戶的相關(guān)信息，收集他們對(duì)農(nóng)技推廣工作的各種意見(jiàn)、建議。

王丕鎮(zhèn)大棚芹菜主要是以本芹和西芹為主，每年11月中旬—2月初上市，因正值春節(jié)前后和春季蔬菜淡季，芹菜效益非?？捎^。為更好的指導(dǎo)群眾科學(xué)種植，把群眾優(yōu)秀的種植經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)，我按照芹菜的生長(zhǎng)特性和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期到10家示范戶進(jìn)行指導(dǎo)，幫助群眾科學(xué)管理。

(1)播種育苗期。大棚越冬芹菜一般在每年的6月下旬開(kāi)始遮陽(yáng)育苗，日歷苗嶺75—80d。播種前需先浸種，在15—20°C的較低溫度下催芽，待80%以上的種子露白時(shí)及時(shí)播種。

(2)播種方法。夏季高溫、強(qiáng)光、暴雨，芹菜的苗床宜短而平，苗床不應(yīng)超過(guò)10m，在施足肥翻耕后，耬平灌足水。把催好的種子摻潮沙，均勻撒于畦面。每畝用量：西芹50—80g，本芹150g，每畝所需苗床面積15—50。播種后用過(guò)篩細(xì)土，薄薄的撒一層，把種子遮住即可。每畝地用施田補(bǔ)或農(nóng)思安120—150g，兌水75kg，噴灑畦面除草。

(3)苗床管理。播種8—10天后即奇苗，奇苗后先間去并生苗、過(guò)稠苗。半月后進(jìn)行第二次間苗，苗間距1.5cm見(jiàn)方。1月后進(jìn)行第三次間苗，苗距保持4—5cm。每次間苗后澆一次水，整個(gè)苗期保持畦面濕潤(rùn)。每次間苗，噴灑殺菌劑防苗死。

(4)定植及密度。當(dāng)芹菜經(jīng)60—80天，長(zhǎng)到15cm后，具有5—6片葉，開(kāi)始定植，時(shí)間一般在9月初。為便于管理，提高產(chǎn)量，起苗后進(jìn)行分級(jí)定植。西芹大苗30cm_20cm。中等苗25cm_20cm，小苗20cm_20cm，每畝定植1—1.4萬(wàn)株。本芹大秒22cm_20cm，中等苗20cm_20cm，小苗18cm_18cm，每畝定植1.5—2萬(wàn)株。定植后重施底肥，每畝施用有機(jī)肥10—15m3，配施N2kg，P2O20.7kg，K2O3kg，B肥0.5—0.75kg。

(5)肥水管理。定植后灌一次大水以利緩苗，然后中耕蹲苗，以利根系生長(zhǎng)，緩苗期約一周。從9月中旬—10月下旬，約50天的時(shí)間，是芹菜生長(zhǎng)的一次高峰期，每10天追一次尿素(10kg/畝)，隨水沖施，5—7天灌一次水，每7—10天噴灑一次廣譜殺菌劑。

(6)架設(shè)大棚。進(jìn)入10月，天氣慢慢冰冷，并伴隨霜凍，10月中旬開(kāi)始架設(shè)大棚，大棚架材一般以木制立柱和竹竿為主。立柱分1.4cm、1.7cm、2.0cm為主，根據(jù)情況一般以5—6行立柱。以5行立柱為例，1.4cm兩行、1.7cm的兩行、2.0cm的一行，每個(gè)立柱入地長(zhǎng)度約20—25cm。竹竿以順隨桿和細(xì)竹竿為主，接口處用麻布固定并包實(shí)，以便于上棚膜。

(7)大棚溫度管理。10月底氣溫漸冷，此時(shí)上棚膜保溫，白天放風(fēng)，夜間關(guān)閉風(fēng)口，溫度保持在15—25℃。11月下旬，大棚應(yīng)雙膜覆蓋，并鋪設(shè)草苫。

(8)12月中旬以后開(kāi)始收獲，根據(jù)市場(chǎng)行情了靈活掌握，本芹一般一年3—4茬，西芹在元旦至春節(jié)前后收獲。

(9)病蟲(chóng)害防治。芹菜的病害主要有葉枯病、發(fā)病初期用露速凈，霜疫清或特立客600—700倍交替使用，每5—7天一次，連噴2—3次即可。蟲(chóng)害主要是蚜蟲(chóng)，一般在覆膜前和春節(jié)后發(fā)病，覆膜前采用40%毒絲本或刺心乳油1000—1500倍噴灑，覆蓋后用滅蚜威煙劑進(jìn)行熏蒸。

通過(guò)科技入戶示范工程，我所指導(dǎo)的示范戶和輻射帶動(dòng)戶上有了很大的提高。在摸清了各戶的基本情況、了解了各戶的需求后，精心設(shè)計(jì)了針對(duì)各戶的技術(shù)指導(dǎo)方案。主要推廣應(yīng)用了：大棚芹菜測(cè)土配方施用BB控釋肥技術(shù)，不但節(jié)約了成本，保護(hù)農(nóng)田環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標(biāo)打下基礎(chǔ);指導(dǎo)示范戶選好20__年芹菜品種，選擇了在本地表現(xiàn)較好的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高抗品種楚粳28號(hào)，加強(qiáng)種子保管技術(shù)指導(dǎo)。

農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶，培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授技術(shù)，推廣各項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶。為提高專業(yè)技術(shù)水平、入戶指導(dǎo)技能和示范戶農(nóng)民的科技素質(zhì)。我根據(jù)技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)民的需求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如備耕、播種、田間管理、病蟲(chóng)害多發(fā)期等)，到每個(gè)示范戶家中開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和信息服務(wù)，與聯(lián)系戶保持電話聯(lián)系，確保技術(shù)和信息服務(wù)通暢。在指導(dǎo)方式上采用入戶指導(dǎo)為主，入戶時(shí)間達(dá)6天/戶，總?cè)霊魰r(shí)間60天，同時(shí)輔以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)形式開(kāi)展。及時(shí)發(fā)放示范戶門牌。

總之，我將努力工作，加強(qiáng)實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格要求自己，為發(fā)展右所鎮(zhèn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)作貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)【篇5】

為促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)健康發(fā)展，促進(jìn)大宗農(nóng)產(chǎn)品適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，完善針對(duì)小農(nóng)戶的扶持政策，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳、財(cái)政部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的通知》（農(nóng)辦計(jì)財(cái)〔2019〕54號(hào)），青島市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、青島市財(cái)政局《關(guān)于貫徹落實(shí)農(nóng)辦計(jì)財(cái)〔2019〕54號(hào)文件規(guī)范提升全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)能力的通知》（青農(nóng)字〔2019〕59號(hào)）等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

???????一、總體要求

???????（一）工作思路。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)及中央和省委一號(hào)文件精神，緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以帶領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要目標(biāo)，通過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管引導(dǎo)小農(nóng)戶廣泛接受低成本、便利化、全方位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)。努力培育主體多元、競(jìng)爭(zhēng)充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)市場(chǎng)，集中連片地推進(jìn)機(jī)械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，著力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展和資源可持續(xù)利用。

???????（二）實(shí)施原則。一是堅(jiān)持聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)。要按照中辦國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見(jiàn)》和《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的指導(dǎo)意見(jiàn)》（農(nóng)辦經(jīng)〔2017〕19號(hào)）要求，積極推廣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主的社會(huì)化服務(wù)模式，加大支持推進(jìn)力度。二是堅(jiān)持聚焦服務(wù)小農(nóng)戶。引領(lǐng)小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，著力解決小農(nóng)戶的規(guī)?；a(chǎn)難題。三是堅(jiān)持聚焦服務(wù)重要農(nóng)產(chǎn)品。優(yōu)先發(fā)展糧食作物的生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)，通過(guò)改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，增強(qiáng)糧食供給保障能力，提高糧食綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力。四是堅(jiān)持推動(dòng)服務(wù)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在尊重農(nóng)戶獨(dú)立經(jīng)營(yíng)主體地位前提下，集中連片推進(jìn)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主的服務(wù)帶動(dòng)型規(guī)模經(jīng)營(yíng)。五是堅(jiān)持以市場(chǎng)為主導(dǎo)。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，財(cái)政補(bǔ)助重在培育服務(wù)市場(chǎng)，重點(diǎn)支持市場(chǎng)供給不足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的服務(wù)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不能影響服務(wù)價(jià)格形成，不能干擾農(nóng)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)正常運(yùn)行，要引導(dǎo)培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)市場(chǎng)長(zhǎng)期健康發(fā)展。

???????（三）目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)實(shí)施玉米全產(chǎn)業(yè)鏈托管、玉米全程生產(chǎn)托管服務(wù)項(xiàng)目，培育壯大一批社會(huì)化服務(wù)主體，逐步轉(zhuǎn)變我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)能力明顯提升。

???????二、實(shí)施范圍和承接主體

???????（一）實(shí)施范圍。結(jié)合我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)總體布局，在以小麥玉米為種植的相關(guān)糧食功能區(qū)相關(guān)村莊實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目（附件3）。

???????（二）承接主體

???????項(xiàng)目承接主體為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織可委托有項(xiàng)目完成能力的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體承擔(dān)具體項(xiàng)目。受委托的社會(huì)化服務(wù)主體需為在平度市范圍內(nèi)具有一定能力，可提供有效穩(wěn)定服務(wù)，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)規(guī)范的農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司等主體，且具備以下條件：

???????1、基本條件。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管部門登記，取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，且應(yīng)有一定的社會(huì)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，原則上從事社會(huì)化服務(wù)達(dá)兩年以上，并且是2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)主體名錄庫(kù)名單成員單位。

???????2、信譽(yù)狀況。在農(nóng)民群眾中享有良好的信譽(yù)，其所提供的服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格方面受到服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可和好評(píng)。

???????3、軟件設(shè)施。農(nóng)機(jī)操作人員和機(jī)具登記臺(tái)賬、作業(yè)服務(wù)賬目健全，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，能夠接受社會(huì)化服務(wù)行業(yè)管理部門的監(jiān)管。

???????4、硬件設(shè)施。

???????（1）玉米全產(chǎn)業(yè)鏈托管項(xiàng)目（含產(chǎn)前農(nóng)資代購(gòu)、產(chǎn)中耕種防收機(jī)械服務(wù)和產(chǎn)后銷售等）

???????農(nóng)業(yè)機(jī)械組織能力不低于20臺(tái)；航空植保機(jī)械組織能力不低于30臺(tái)并安裝GPS定位追蹤系統(tǒng)，可查詢飛行軌跡與作業(yè)面積、地點(diǎn)等，具備日作業(yè)5000畝以上，有能力預(yù)防突發(fā)性病蟲(chóng)害；農(nóng)機(jī)手具備農(nóng)機(jī)駕駛證。

???????（2）玉米全程生產(chǎn)托管項(xiàng)目（不包含農(nóng)資，只提供農(nóng)機(jī)服務(wù)）

???????①機(jī)播：擁有與其作業(yè)面積相適應(yīng)的農(nóng)機(jī)5臺(tái)以上；農(nóng)機(jī)手具備農(nóng)機(jī)駕駛證。

???????②機(jī)防：擁有不低于10臺(tái)的無(wú)人機(jī)及無(wú)人機(jī)飛手操作證、作業(yè)使用全自主噴藥模式、使用粉劑及水劑都可以噴灑的無(wú)人機(jī)、無(wú)人機(jī)進(jìn)行噴灑作業(yè)時(shí)，能實(shí)時(shí)掌握作業(yè)信息，保證作業(yè)數(shù)據(jù)安全可溯，且能接入民航局云系統(tǒng)。

???????③機(jī)收：擁有玉米聯(lián)合收割機(jī)5臺(tái)以上；農(nóng)機(jī)手具備農(nóng)機(jī)駕駛證。

???????三、資金安排及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

???????（一）資金安排

???????統(tǒng)籌安排2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中央財(cái)政資金344萬(wàn)元，其中，玉米全產(chǎn)業(yè)鏈托管項(xiàng)目200萬(wàn)元（預(yù)計(jì)實(shí)施2萬(wàn)畝）、玉米全程生產(chǎn)托管項(xiàng)目144萬(wàn)元（預(yù)計(jì)實(shí)施4萬(wàn)畝）、項(xiàng)目資金按實(shí)際托管作業(yè)畝數(shù)計(jì)算。

????????（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

???????1、玉米全產(chǎn)業(yè)鏈托管項(xiàng)目（200萬(wàn)元）。

???????經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，市場(chǎng)服務(wù)價(jià)格為420元/畝，按照財(cái)政補(bǔ)助單項(xiàng)不超過(guò)市場(chǎng)價(jià)格的30%以及單畝不超過(guò)100元的標(biāo)準(zhǔn)，確定該項(xiàng)目補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為100元/畝。為提高小農(nóng)戶接受服務(wù)的積極性，此項(xiàng)目服務(wù)價(jià)格建議不超過(guò)370元/畝（實(shí)際由小農(nóng)戶按照市場(chǎng)行情自主選擇）。小農(nóng)戶繳納服務(wù)費(fèi)接受全產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化服務(wù)，項(xiàng)目完成后將補(bǔ)貼小農(nóng)戶100元/畝。社會(huì)化服務(wù)主體負(fù)責(zé)義務(wù)全程技術(shù)指導(dǎo)，提供統(tǒng)一的生產(chǎn)套餐及管理方案，由小農(nóng)戶負(fù)責(zé)灌溉，產(chǎn)量（收益）歸其所有。社會(huì)化服務(wù)主體根據(jù)種植地域習(xí)慣提供多款品牌種子、肥料供小農(nóng)戶自行選擇。

???????2、玉米全程生產(chǎn)托管項(xiàng)目（144萬(wàn)元）。?

???????經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，市場(chǎng)服務(wù)價(jià)格為120元/畝（機(jī)播25元/畝、機(jī)防3遍30元/畝、機(jī)收65元/畝），按照財(cái)政支持不超過(guò)市場(chǎng)價(jià)格30%的原則，確定該項(xiàng)目補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為36元/畝。參與該項(xiàng)目的小農(nóng)戶按照當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格及時(shí)向農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織繳費(fèi)并接受農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或受委托的社會(huì)化服務(wù)主體服務(wù)（包括機(jī)播、機(jī)防、機(jī)收），項(xiàng)目完成后按照36元/畝的標(biāo)準(zhǔn)給予小農(nóng)戶補(bǔ)貼。小農(nóng)戶可自行購(gòu)買或者購(gòu)買社會(huì)化服務(wù)主體提供的無(wú)人機(jī)專用農(nóng)藥。

???????（三）補(bǔ)助方式

???????采取小農(nóng)戶先接受服務(wù)后享受補(bǔ)貼的方式，即項(xiàng)目各環(huán)節(jié)全部實(shí)施完畢，經(jīng)審核驗(yàn)收合格后，財(cái)政資金撥付到項(xiàng)目實(shí)施所在村，再由村兌付至各農(nóng)戶。

???????四、實(shí)施流程

???????（一）確定項(xiàng)目實(shí)施村莊及面積。

???????各項(xiàng)目村莊要廣泛發(fā)動(dòng)，各戶自愿報(bào)名、村級(jí)召開(kāi)兩委會(huì)議研究確定項(xiàng)目承接戶數(shù)和面積，形成村級(jí)實(shí)施方案提交社區(qū)黨委報(bào)鎮(zhèn)政府審批。

???????（二）簽訂托管合同及服務(wù)協(xié)議。

???????按照屬地管理的原則，由各相關(guān)社區(qū)對(duì)項(xiàng)目承接村莊（村集體經(jīng)濟(jì)組織）進(jìn)行統(tǒng)一管理。村莊（村集體經(jīng)濟(jì)組織）要與接受托管服務(wù)的農(nóng)戶簽訂托管合同，同時(shí)公開(kāi)選擇服務(wù)主體并與服務(wù)主體簽訂生產(chǎn)托管服務(wù)協(xié)議，服務(wù)主體要根據(jù)農(nóng)時(shí)開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)，建立包括作業(yè)明細(xì)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)照片等內(nèi)容的項(xiàng)目檔案。

???????（三）組織項(xiàng)目驗(yàn)收。

???????1、資料上報(bào)。項(xiàng)目各環(huán)節(jié)全部實(shí)施完畢后，各村（村集體經(jīng)濟(jì)組織）要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，提報(bào)與接受托管服務(wù)農(nóng)戶簽訂的托管合同（附件4）、與服務(wù)主體簽訂的服務(wù)協(xié)議（附件5）、服務(wù)主體開(kāi)具的服務(wù)發(fā)票、項(xiàng)目作業(yè)明細(xì)表（村級(jí)）（附件6）、項(xiàng)目作業(yè)明細(xì)表在村莊進(jìn)行公示的照片（公示期不少于五個(gè)工作日）、農(nóng)機(jī)作業(yè)過(guò)程照片、補(bǔ)助資金結(jié)算表（附件9），經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織（或村委會(huì)）經(jīng)辦人簽字、集體經(jīng)濟(jì)組織蓋章后上報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管統(tǒng)計(jì)審計(jì)中心審核。

???????2、鎮(zhèn)級(jí)初驗(yàn)。鎮(zhèn)政府對(duì)村（村集體經(jīng)濟(jì)組織）上報(bào)的資料進(jìn)行初審。通過(guò)對(duì)各村提報(bào)的項(xiàng)目作業(yè)明細(xì)表進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)，對(duì)托管合同、服務(wù)協(xié)議、補(bǔ)助資金結(jié)算表等進(jìn)行審核，結(jié)合實(shí)地核實(shí)或抽查結(jié)果，填寫服務(wù)項(xiàng)目抽查登記表（附件8）、項(xiàng)目作業(yè)情況匯總表（鎮(zhèn)級(jí)）（附件7）并在鎮(zhèn)信息公開(kāi)欄進(jìn)行公示（公示期不少于五個(gè)工作日），同時(shí)形成項(xiàng)目初驗(yàn)報(bào)告。公示期結(jié)束后，將托管合同、服務(wù)協(xié)議、服務(wù)主體開(kāi)具的服務(wù)發(fā)票、項(xiàng)目作業(yè)明細(xì)表（村級(jí)）、服務(wù)項(xiàng)目抽查登記表、項(xiàng)目作業(yè)情況匯總表（鎮(zhèn)級(jí)）、補(bǔ)助資金結(jié)算表、公示照片、初驗(yàn)報(bào)告等檔案材料于2020年10月31日前報(bào)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

???????3、撥付資金。復(fù)核結(jié)果由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過(guò)平度政務(wù)網(wǎng)進(jìn)行公示，公示期為五個(gè)工作日，對(duì)公示無(wú)異議的，填寫補(bǔ)助資金結(jié)算表（附件9）報(bào)市財(cái)政局，按程序撥付補(bǔ)助資金。

???????五、進(jìn)度安排

???????（一）2020年5月7日前，制定印發(fā)《蓼蘭鎮(zhèn)2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》。

???????（二）2020年5月15日前，各村集體經(jīng)濟(jì)組織與接受社會(huì)化服務(wù)的農(nóng)戶簽訂托管合同。

???????（三）2020年5月20日前，相關(guān)村集體經(jīng)濟(jì)組織與社會(huì)化服務(wù)主體簽訂生產(chǎn)托管服務(wù)協(xié)議。

???????（四）2020年6月-10月，各類項(xiàng)目服務(wù)主體按照協(xié)議、根據(jù)農(nóng)時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。

???????（五）2020年10月15日前，鎮(zhèn)級(jí)完成項(xiàng)目初驗(yàn)。

???????（六）2020年11月15日前，市級(jí)完成項(xiàng)目驗(yàn)收。

???????（七）2020年12月底前，完成財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付工作。

???????六、保障措施

???????（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各社區(qū)書(shū)記任副組長(zhǎng)、各社區(qū)副書(shū)記為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由財(cái)政、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、水利負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目指導(dǎo)小組（附件1）。各村分別成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

???????（二）明確職責(zé)分工。整個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)小組具體指導(dǎo)。鎮(zhèn)經(jīng)管中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目牽頭，包括項(xiàng)目方案制定、組織有關(guān)培訓(xùn)、日常監(jiān)督等；財(cái)政所、經(jīng)管中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目賬目處理業(yè)務(wù)指導(dǎo)；經(jīng)管中心負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)主體進(jìn)行資格審查；鎮(zhèn)財(cái)政所負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的監(jiān)督、撥付工作，確保項(xiàng)目資金的使用安全；各相關(guān)社區(qū)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施村莊及區(qū)域統(tǒng)籌確定、經(jīng)管中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常監(jiān)管、相關(guān)站所及各社區(qū)配合參與項(xiàng)目實(shí)施；各村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目實(shí)施，做好收費(fèi)及組織好小農(nóng)戶做好服務(wù)落實(shí)等具體工作。

???????（三）建立服務(wù)主體信用制度。各社區(qū)、村跟蹤服務(wù)主體服務(wù)質(zhì)量，對(duì)服務(wù)面積弄虛作假、服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)、農(nóng)民投訴較多的服務(wù)主體，一律清退出服務(wù)主體名錄庫(kù)，五年內(nèi)取消其承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目資格。

???????（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各社區(qū)、村要高度重視相關(guān)政策的宣傳工作，注意調(diào)動(dòng)農(nóng)戶和服務(wù)主體兩個(gè)積極性，營(yíng)造推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的良好氛圍，引導(dǎo)廣大農(nóng)民和服務(wù)組織積極參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

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生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié)

很多人在寫作的時(shí)候會(huì)完全沒(méi)有靈感，范文經(jīng)常是我們的一個(gè)指導(dǎo)老師。耐下心來(lái)看看范文的語(yǔ)段和篇章是如何安排的，你知道怎么寫出一篇高分的范文嗎？“生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié)”這篇文章編輯特意挑選現(xiàn)在向您推薦，希望本文能給您提供借鑒！

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇1

XX年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年 ，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高 .使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡 ......[此處自行補(bǔ)充]

在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量 ，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān) ，?嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程六要素進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)線上的半成品進(jìn)行抽樣檢查 ,對(duì)每一批次產(chǎn)品配件進(jìn)行檢測(cè) ……[此處自行補(bǔ)充]

在這XX年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多 ，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下 …[此處自行補(bǔ)充]

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告 。

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱?！璠此處自行補(bǔ)充]

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補(bǔ)充]

公司自XX年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是XX年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì))，……[此處自行補(bǔ)充]

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇2

今年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的起始之年，是實(shí)施生產(chǎn)型企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性增長(zhǎng)的關(guān)鍵之年。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，我們生產(chǎn)制造分廠在公司統(tǒng)一安排部署下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》和《關(guān)于開(kāi)展生產(chǎn)型企業(yè)年終工作的通知》精神，在認(rèn)真調(diào)查摸底、精心組織實(shí)施、加強(qiáng)管理的同時(shí)，結(jié)合分廠實(shí)際，積極開(kāi)展了一系列生產(chǎn)型企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)，取得了明顯的實(shí)效。

一、生產(chǎn)型企業(yè)創(chuàng)建工作取得的主要成績(jī)

在市委、市、市質(zhì)量監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們生產(chǎn)制造分廠在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，在全體員工的支持配合下，緊緊圍繞“提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證安全生產(chǎn)”的方針，以“安全第一，預(yù)防為主”為原則，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升為目標(biāo)，以全心全意為生產(chǎn)服務(wù)為宗旨，以“精益化”為工程，以“創(chuàng)新管理，提高生產(chǎn)”為方針。通過(guò)xx年的不懈努力，生產(chǎn)制造分廠的各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，并得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

一）、生產(chǎn)制造分廠全體員工的工作責(zé)任心和工作積極性明顯增強(qiáng)。在分廠的統(tǒng)一安排部署下，分廠全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)型企業(yè)考評(píng)方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐，積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作，使得工作效率得到了明顯提高，工作責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，全年工作目標(biāo)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)。

二）、生產(chǎn)制造分廠在安全生產(chǎn)方面，始終把安全質(zhì)量作為生產(chǎn)工作的重中之重。分廠按計(jì)劃組織了安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，全年共組織各種大檢查41次，檢查安全生產(chǎn)58次，組織各類安全檢查76次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患357項(xiàng)，全部整改完成。分廠組織了各類安全大檢查，查出隱患27項(xiàng)，整改率達(dá)98%，對(duì)全公司下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查通知》及《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行了全面的通知和宣貫，有效地提高了員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了全分廠安全生產(chǎn)。

三）、全分廠全體員工的“三違”現(xiàn)象明顯減少。分廠通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和各類危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)了不安全的現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行了整改，全分廠沒(méi)有一例安全隱患整改到位，全分廠沒(méi)有一起重大的安全事故。在全分廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，分廠共出動(dòng)人員56次，車輛21臺(tái)次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患15項(xiàng)，全部整改完成。

四）、分廠全體員工的安全責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。分廠全體員工牢固樹(shù)立“安全第一”、“質(zhì)保先行”的意識(shí)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，積極參加分廠組織各種安全培訓(xùn)，提高了安全技術(shù)水平。分廠全體員工認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加分廠組織的安全活動(dòng)，積極參加分廠組織的安全活動(dòng)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)。分廠在全分廠內(nèi)開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，分廠全體員工踴躍投票產(chǎn)生了安全知識(shí)競(jìng)賽答題16個(gè)，全分廠共選拔出45個(gè)人參加，獲獎(jiǎng)人數(shù)達(dá)到80人，其中分廠共選派出15個(gè)人參加，獲獎(jiǎng)率達(dá)到了99%，全分廠全體員工參加了安全競(jìng)賽活動(dòng)，共有300多人參加，獲獎(jiǎng)率達(dá)到了28%。全分廠共有100多人參加了安全競(jìng)賽活動(dòng)，分廠參加了安全競(jìng)賽活動(dòng)，取得了較為優(yōu)異的成績(jī)。

五）、生產(chǎn)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益有了明顯提高。分廠以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，在全分廠營(yíng)造了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為核心，以信息為手段，以效益為目標(biāo)、以質(zhì)量為中心”的企業(yè)價(jià)值觀，并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與分廠發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，以科技創(chuàng)新為支撐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化，為分廠經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)效益的提升起到了促進(jìn)作用。

三、生產(chǎn)型企業(yè)創(chuàng)建工作開(kāi)展的幾點(diǎn)體會(huì)

一）、生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)組織形式多樣化。分廠在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，分廠成立了以分廠主任為組長(zhǎng)、分廠各項(xiàng)目主

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇3

兩年多來(lái)，我在路橋建安工程公司從事測(cè)量工作。在路基組的測(cè)量實(shí)習(xí)，使我清醒地認(rèn)識(shí)到工程的艱辛和測(cè)量工作的重要，通過(guò)認(rèn)真實(shí)習(xí)，勤奮實(shí)踐，我逐漸在實(shí)習(xí)中掌握了測(cè)量工作的基本要求，在這一年多的實(shí)習(xí)時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、不斷在總結(jié)實(shí)踐中完善知識(shí)體系

從20xx年8月21日至10月4日在輪南修路期間，20xx年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設(shè)中，我先后做過(guò)道路高程測(cè)量、距離測(cè)量、放線、收料、養(yǎng)護(hù)道路和攤鋪瀝青路面等工作，最使我有所收獲的是在測(cè)量放線工作。我剛走上工作崗位，對(duì)許多工程具體工作很不了解，當(dāng)全站儀架起后不知道該怎樣去測(cè)量，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)有許多知識(shí)要去學(xué)習(xí)，特別是大量重復(fù)性的工作必須耐心細(xì)致去做時(shí)，心中對(duì)知識(shí)的渴望更加強(qiáng)烈了。由于許多原始資料均來(lái)自測(cè)量數(shù)據(jù)，所以測(cè)量過(guò)程中要求我們技術(shù)員必須細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，否則，后面的工作往往都是徒勞無(wú)功的，因此，我和同組測(cè)量人員不厭其煩，反復(fù)測(cè)量工作段，多次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不足，進(jìn)而及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，以使后續(xù)工作能夠有效無(wú)誤。正是通過(guò)這段實(shí)踐工作中的學(xué)習(xí)和總結(jié)，才使我在最快時(shí)間適應(yīng)測(cè)量工作量大，煩瑣等困難，也才使我在不斷完善知識(shí)體系，進(jìn)而更好地將工作做好。

二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強(qiáng)意志

20xx年8月在分配到路橋建安工程公司后，經(jīng)過(guò)路基組經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)師傅的指導(dǎo)，我們初步掌握了測(cè)量?jī)x器的測(cè)量步驟和測(cè)量方法，對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀和全站儀進(jìn)行全面了解和掌握。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的，早上6：00就起床上工地了，中午一般不休息，晚上又要到9：00才能回來(lái)，晚上回到住處后還要整理白天測(cè)量數(shù)據(jù)，所以我每天睡眠都不足，白天瞌睡無(wú)神，我只好調(diào)整長(zhǎng)久固定的生物鐘，晚上早早入睡，確保第二天精力沖沛。蚊子十分囂張，回到租住在老鄉(xiāng)的住處時(shí)，肆虐的蚊子著實(shí)讓人害怕，我們?cè)谒堫^低下洗臉順著水流的方向，便可以拍死幾只蚊子，蚊子在身邊四處猖狂，有時(shí)加上沙漠邊緣的暑熱，晚上睡不著覺(jué)。剛?cè)スさ卮蠹叶急晃米拥臐M身紅腫，我皮膚不好，蚊子咬后便腫起來(lái)了，幾天都難以消腫，但是，工作是必須要做的，工程是必須要干的，領(lǐng)導(dǎo)和師傅一直鼓勵(lì)我們：越是條件艱苦，越是要拿出精神氣來(lái)。于是，大家相互鼓勵(lì)，克服生活的不便和環(huán)境的惡劣，終于在10月初如期將工程交付驗(yàn)收，獲得甲方高度贊揚(yáng)。當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶精神時(shí)，我們知道吃的這點(diǎn)苦算不了什么，當(dāng)我們仔細(xì)了解“鐵人”王進(jìn)喜的先進(jìn)事跡時(shí)，我們知道流的那點(diǎn)汗算不了什么，當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時(shí)，我震撼了：從小沒(méi)有吃過(guò)什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來(lái)說(shuō)，我們?cè)谥协h(huán)路上吃的那點(diǎn)苦，又算得了什么??值得慶幸的是我經(jīng)受住了艱苦環(huán)境中的考驗(yàn)，并且在這種極其困難的環(huán)境當(dāng)中磨練了頑強(qiáng)的意志。我相信，沒(méi)有什么可以動(dòng)搖我們迎接勝利的信心，沒(méi)有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣，我們要用實(shí)際行動(dòng)，證明自己不愧為頑強(qiáng)拼搏的沙運(yùn)人!

三、不斷在工人群眾中堅(jiān)定理想信念

俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”。作為一名黨員，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。盡管剛轉(zhuǎn)正不久，便來(lái)到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設(shè)工作。但通過(guò)和工人群眾的交往，使我深刻的認(rèn)識(shí)到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環(huán)路工作期間，我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負(fù)的使命，善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無(wú)聞盡職盡守，勤奮工作，他們面對(duì)困難時(shí)表現(xiàn)的大無(wú)畏精神，深深感動(dòng)著我。盡管從小到大，我沒(méi)有吃過(guò)什么苦，但面對(duì)現(xiàn)在大好的補(bǔ)課機(jī)會(huì)，我豈能輕易放過(guò)，我愿盡自己最大的努力，發(fā)揚(yáng)黨員的榜樣力量，用自己多年對(duì)理想的不懈追求化為工作動(dòng)力，讓自己多年來(lái)受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經(jīng)得住考驗(yàn)。虛心求教努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能。盡管今年在迪那2地面道路建設(shè)—3—建筑施工實(shí)習(xí)總結(jié)中工作十分繁忙，但是，每天我都會(huì)利用休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不能因?yàn)殡x開(kāi)學(xué)校便放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，只有不斷完善知識(shí)儲(chǔ)備，自己才不會(huì)被時(shí)代淘汰，只有加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)，自己才會(huì)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中具有一定實(shí)力。我的師傅們?cè)谶@方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此我虛心向師傅學(xué)習(xí)，這樣可以更好地幫助我們開(kāi)展工作。當(dāng)實(shí)踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后，方知道學(xué)習(xí)的重要，許多技能培訓(xùn)是在學(xué)校里所沒(méi)有的，我將抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己，努力用知識(shí)和多種技能更好地服務(wù)工作。

四、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)得到廣泛實(shí)踐

參加工作一年多來(lái)，我主要的工作就是測(cè)量工作?？梢哉f(shuō)，我所面臨的這個(gè)領(lǐng)域存在著不少的自我挑戰(zhàn)。在工作中，我深切體會(huì)到吃苦耐勞是工作的原動(dòng)力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下、通過(guò)自己的摸索實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使自己對(duì)本職工作逐漸熟練掌握，使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進(jìn)步和自身存在的不足。“學(xué)無(wú)止境”，面對(duì)知識(shí)的廣闊海洋，我所要學(xué)習(xí)和提高的東西還太多太多，因?yàn)槟贻p，我充滿自信。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇4

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20x年已過(guò)去，充滿期待的20x年已在向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，將我部門xx年來(lái)的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)過(guò)去xx年工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作。

過(guò)去的xx年里，各項(xiàng)工作開(kāi)展比較順利，沒(méi)有出現(xiàn)重大的工作失誤。作為技術(shù)部主任、工程部經(jīng)理，我始終堅(jiān)持“博瀚精海，厚積薄發(fā)”的工作態(tài)度，任勞任怨地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)。在生產(chǎn)指標(biāo)有創(chuàng)新性的`施工中，克服了重重困難，沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故，為公司和項(xiàng)目部做出了貢獻(xiàn)。過(guò)去的xx年里，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)、優(yōu)秀個(gè)人。

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在技術(shù)部同事的幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，精益求精，克服了重重困難，使生產(chǎn)指標(biāo)有了新的突破。為20x年畫上圓滿句號(hào)做了很好的鋪墊。

1、提前準(zhǔn)備后澆帶，對(duì)澆筑混凝土的模板支撐系統(tǒng)、鋼筋混凝土澆筑組織設(shè)計(jì)。

2、安全、質(zhì)量控制，安全工作不可忽視。

安全工作是項(xiàng)目部施工管理的重中之重，也是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。每一次的安全檢查都是對(duì)安全工作的檢查，在日常的安全檢查中項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查，對(duì)于安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目部人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

為了確保項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全管理力度，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于出現(xiàn)的各項(xiàng)安全問(wèn)題，項(xiàng)目部積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作一直受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)。

由于各施工單位均對(duì)工程進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，所以施工過(guò)程中各單位均能夠按照施工規(guī)范的要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容，確保了安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作都能夠按時(shí)完成。項(xiàng)目部在每個(gè)月的安全檢查活動(dòng)中，也都能夠積極配合，安全檢查組對(duì)安全檢查組織的落實(shí)情況進(jìn)行多次檢查。項(xiàng)目部各施工單位也能夠自覺(jué)按照安全管理規(guī)定，按照規(guī)定對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全文明施工教育及檢查活動(dòng)，并做好對(duì)安全情況記錄。各施工單位在安全管理方面也能夠自覺(jué)按照安全管理規(guī)定，按時(shí)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全管理，并做好對(duì)各種安全檢查記錄及臺(tái)帳存檔。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇5

由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇6

夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平。

工廠借力企業(yè)，抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，完善各項(xiàng)記錄。為推動(dòng)安全管理主體責(zé)任的落實(shí)，提升車間安全管理水平，通過(guò)完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)規(guī)章制度的嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性，同時(shí)通過(guò)“百日安全無(wú)事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體，大力開(kāi)展各類安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行夏季防暑降溫措施，及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品，對(duì)一線員工發(fā)放紫菜湯和榨菜等，確保員工安全過(guò)夏。三月份又組織人員對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素采取相應(yīng)的控制措施，并加強(qiáng)日常管理。要認(rèn)真做好職工職業(yè)衛(wèi)生工作，按照上級(jí)規(guī)定，向職工發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。

加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)。

從今年開(kāi)始，要做好安全教育、培訓(xùn)和宣傳工作，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，運(yùn)用各種形式，對(duì)職工進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)。尤其在11月，對(duì)8名轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了安全教育，確保能快速上崗，融入崗位，安全工作。

對(duì)特種作業(yè)人員認(rèn)真組織教育培訓(xùn)，審證取證。針對(duì)車間生產(chǎn)的需要，對(duì)部分員工進(jìn)行了特種設(shè)備的教育培訓(xùn)，取得了特種作業(yè)證，持證率100%。

加強(qiáng)專業(yè)安全管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，強(qiáng)化安全保障措施。

工廠每周組織一次以上的安全綜合檢查，重點(diǎn)是對(duì)介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備、電力、煤氣、水封、皮帶運(yùn)行、消防等多個(gè)專業(yè)和專項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)安排整改，整改率100%。不斷完善特種設(shè)備檔案和檢驗(yàn)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行，防止惡性事故發(fā)生。為了加強(qiáng)員工的自我安全意識(shí)，積極倡導(dǎo)并形成從身邊查隱患、從源頭堵住漏洞的安全習(xí)慣，公司繼續(xù)開(kāi)展“立足崗位查隱患、自提整改保安全”活動(dòng)。生產(chǎn)一線員工積極立足崗位，深入排查治理身邊存在的安全隱患，以實(shí)際行動(dòng)有效防范各類傷害事故的發(fā)生，取得了較好效果。

做好高爐在檢修和搶修期間的安全保障工作。

為了保證各種檢修的安全順利進(jìn)行，車間嚴(yán)格實(shí)行“九不檢修”“六不準(zhǔn)”“六必須”等檢修作業(yè)制度，建立了以檢修前危險(xiǎn)預(yù)知、作業(yè)前安全措施三方確認(rèn)、開(kāi)試前安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的安全確認(rèn)制度。對(duì)大修工作進(jìn)行前，認(rèn)真召開(kāi)安全大修會(huì)議，識(shí)別出大修過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的防范措施，做好安全交底，讓員工學(xué)會(huì)控制，用來(lái)指導(dǎo)大修工作。大修作業(yè)時(shí)，要填寫安全確認(rèn)單，嚴(yán)格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護(hù)等制度，簽字確認(rèn)后，發(fā)出作業(yè)指令，方可啟動(dòng)重要設(shè)施或作業(yè)控制程序，從而達(dá)到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的要求。

實(shí)施重大風(fēng)險(xiǎn)控制，有效地防范惡性事故的發(fā)生。

為總結(jié)冶金企業(yè)中較大、重大事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案”管理的目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)要求，車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實(shí)際，利用班前安全教育、班前安全例會(huì)、班后班組安全會(huì)議、微信、釘釘?shù)榷喾N形式，組織員工學(xué)習(xí)事故案例，吸取事故教訓(xùn)，通過(guò)事故案例的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工的安全操作技能。抓爐爐前安全出鐵確認(rèn)工作，加大對(duì)爐前殘鐵坑的檢查力度，杜絕爐渣跑鐵事故，確保高爐安全生產(chǎn)。

做好事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急技能和水平。

從今年開(kāi)始，按照有關(guān)部門的要求，每個(gè)車間至少組織2次事故應(yīng)急演練，主要內(nèi)容包括煤氣防護(hù)、高爐車間事故應(yīng)急演練、高溫防暑、火警急救等。提高了職工遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力和水平。

我鎮(zhèn)xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全責(zé)任。

1、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)黨委、政府的安全生產(chǎn)職責(zé)和政府領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副書(shū)記為常務(wù)副組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)派出所和相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人為成員，明確工作目標(biāo)、要求、方式等，有力地促進(jìn)了對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的整體推進(jìn)。每季度召開(kāi)例會(huì)分析研究工作、重大節(jié)慶日開(kāi)展節(jié)前大檢查、每月各辦按照分工開(kāi)展監(jiān)督檢查、集中開(kāi)展專項(xiàng)檢查等活動(dòng)，認(rèn)真履行行政區(qū)域內(nèi)和分行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。將安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。特別是今年實(shí)行年初編制年度檢查計(jì)劃，每月月初編制詳細(xì)的被檢查單位和檢查內(nèi)容，鎮(zhèn)安監(jiān)中心做到按計(jì)劃實(shí)施日常的監(jiān)督檢查。

2、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照上級(jí)政府的文件精神，我鎮(zhèn)印發(fā)了一系列相關(guān)文件，詳細(xì)制定了的工作目標(biāo)和要求、有效落實(shí)各項(xiàng)工作。xxxx年共簽訂安全責(zé)任書(shū)xxx份，其中規(guī)上企業(yè)、煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品單位、鎮(zhèn)屬部門、行政村等簽約率xxx%，其他重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)單位都簽訂了責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識(shí)。將安全生產(chǎn)納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核，并對(duì)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以固定上年度安全生產(chǎn)所取得的優(yōu)良成績(jī)，筑牢安全生產(chǎn)基石，推動(dòng)本年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前進(jìn)。今年，問(wèn)鼎機(jī)器人、久爾順軸承、佳宏文體、陽(yáng)光刀剪、宇星特種軸承、宏大金屬、佳和物流等x家單位獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)；涉及鎮(zhèn)政府、行政村、鎮(zhèn)屬部門、企業(yè)等xx家單位的xx名安全員獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

3、加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)政府為一級(jí)網(wǎng)格（中心網(wǎng)格），村、規(guī)上企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)外企業(yè)為二級(jí)網(wǎng)格，各企業(yè)和在建項(xiàng)目、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位等為三級(jí)網(wǎng)格的xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化安全管理地圖。二級(jí)網(wǎng)格，按照屬地管理原則為主，以村為基本單位共劃分為xx個(gè)。并明確了鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和干部、村級(jí)主要負(fù)責(zé)人和安全協(xié)管員、網(wǎng)格安全責(zé)任人及鎮(zhèn)安監(jiān)中心聯(lián)片負(fù)責(zé)人，來(lái)共同管理和負(fù)責(zé)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。出臺(tái)《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員工作細(xì)則》x政xx號(hào)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員的工作積極性，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，形成縱向到底、橫向到邊、不留死角、全面覆蓋的安全生產(chǎn)管理工作格局，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、加強(qiáng)安監(jiān)中心規(guī)范化建設(shè)。為充分發(fā)揮安監(jiān)站的職能作用，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我鎮(zhèn)在去年創(chuàng)建完成了市級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，工作人員持證xxx%。對(duì)安全生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新制度，對(duì)工作情況實(shí)行網(wǎng)上公布。年初對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行排摸，明確我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)，然后有針對(duì)性的開(kāi)展監(jiān)督檢查。

5、推進(jìn)企業(yè)隱患排查服務(wù)外包工作機(jī)制。為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)小型企業(yè)隱患排查服務(wù)外包工作機(jī)制的通知》xx政xx號(hào)，引入第三方，提高小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。由小微企業(yè)委托第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查及其他安全生產(chǎn)工作。采用企業(yè)承擔(dān)一部分和政府補(bǔ)助一部分形式，明確了鎮(zhèn)政府的工作職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職責(zé)、安全咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，三方的責(zé)任，共同來(lái)推進(jìn)我鎮(zhèn)的網(wǎng)上安全隱患直報(bào)工作。目前已經(jīng)有xx家企業(yè)與中介公司簽訂了隱患排查服務(wù)外包合同。

二、創(chuàng)新安全理念，強(qiáng)化安全意識(shí)。

1、完善公共安全宣教基地，增強(qiáng)群眾安全理念。我鎮(zhèn)為深入宣傳安全文化，在去年投資近xx萬(wàn)元建立了公共安全教育基地。今年有對(duì)宣教基地配備的影音播放設(shè)備及桌椅。x月xx日，組織企業(yè)管理人員xxx多名參觀；xx月末組織轄區(qū)xx多名女性管理人員參觀；xx月x日，組織鎮(zhèn)中學(xué)xxx多名七年級(jí)的中學(xué)生參觀據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xx鎮(zhèn)宣教基地今年已經(jīng)迎接近xx批次的參加學(xué)習(xí)隊(duì)伍，共計(jì)有xxx多人。

2、落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，增強(qiáng)企業(yè)安全理念。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作的抓手，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。經(jīng)過(guò)前幾年的創(chuàng)建工作，一些硬件條件好的規(guī)上企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建完畢，安監(jiān)中心多次下企業(yè)實(shí)地查看，確定今年的工作目標(biāo)。在xx月底前錦聯(lián)服飾、橡膠六廠、東海玻璃、添也汽車部件、宏勝五金、東大順德、加多美、德豫電子等x家企業(yè)都通過(guò)xxxx年安全生產(chǎn)國(guó)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建驗(yàn)收工作。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信“五項(xiàng)制度”，增強(qiáng)負(fù)責(zé)人安全理念。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。將企業(yè)安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合起來(lái)，對(duì)已取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)的xx家企業(yè)首先作為安全生產(chǎn)信用管理單位，要求企業(yè)法人簽訂xxxx年度企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信“五項(xiàng)制度”。對(duì)全鎮(zhèn)x家煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行記分管理，記分以一個(gè)自然年為一個(gè)周期，根據(jù)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)條件、管理狀況和兌現(xiàn)承諾的信用程度，將煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等級(jí)分為A、B、C、D四個(gè)級(jí)別，A級(jí)為最高，D級(jí)為最低。

4、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)群眾安全理念。

x鎮(zhèn)政府在x月xx日開(kāi)展以鎮(zhèn)車站發(fā)生火災(zāi)為主題消防救援應(yīng)急演練。

x鎮(zhèn)消防隊(duì)在x月xx日，開(kāi)展了滅火專項(xiàng)演練，來(lái)縮短出警時(shí)間，提高救援能力。

xxx月x日上午x點(diǎn)xx分，xx鎮(zhèn)中心幼兒園開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的消防逃生演練。

xxx月x日中午，xx鎮(zhèn)中學(xué)xxx多名師生在消防大隊(duì)官兵的指揮下，參加了一場(chǎng)消防演習(xí)，同學(xué)們和老師還通過(guò)親身體驗(yàn)滅火器滅火、模擬水槍滅火、啟動(dòng)抽水水泵等消防活動(dòng)，學(xué)習(xí)火災(zāi)逃生知識(shí)。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇7

生產(chǎn)混凝土公司年終總結(jié)

混凝土是建筑業(yè)中使用廣泛的一種建筑材料，它具有強(qiáng)度高，使用壽命長(zhǎng)，適應(yīng)范圍廣等特點(diǎn)，因此在建筑、道路、橋梁、鐵路等領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。作為一家專業(yè)的混凝土生產(chǎn)企業(yè)，我們?cè)谶^(guò)去的一年中，勇攀高峰，迎難而上，全力以赴推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。以下是我們的年終總結(jié)報(bào)告：

一、產(chǎn)品出貨量持續(xù)增長(zhǎng)

在過(guò)去一年中，我們的混凝土產(chǎn)品銷售量取得了較大的增長(zhǎng)，達(dá)到了新的高峰。這與公司的優(yōu)秀管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)密不可分。我們始終堅(jiān)持以“客戶第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一”為宗旨，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和管理，確保產(chǎn)品的質(zhì)量卓越，是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。

二、創(chuàng)新技術(shù)不斷提升

在生產(chǎn)混凝土的過(guò)程中，技術(shù)水平是非常重要的。因此，我們一直在不斷提高和創(chuàng)新工藝技術(shù)，引入新的生產(chǎn)設(shè)備和配方，使其更加符合市場(chǎng)需求，并且能夠提高生產(chǎn)效率。這些努力也為我們?cè)谖磥?lái)的發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、服務(wù)品質(zhì)不斷升級(jí)

除了產(chǎn)品本身，我們也十分注重我們的服務(wù)品質(zhì)。我們通過(guò)建立一套完善的售前、售中、售后服務(wù)體系，確?？蛻粼谄谕臅r(shí)間范圍內(nèi)獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。我們的服務(wù)包括配料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)等方面，以滿足客戶不同的需求。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷深化

作為一家擁有完整生產(chǎn)流程的混凝土企業(yè)，我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要。我們一直在不斷深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工感知到自身在工作中的重要性和每個(gè)人的價(jià)值，不斷提升他們的技能和專業(yè)水平，以更好地服務(wù)于客戶。同時(shí)，我們也積極探索利用先進(jìn)的管理理念，建設(shè)更加有效的團(tuán)隊(duì)。

總之，在過(guò)去的一年中，我們?nèi)〉昧艘幌盗袃?yōu)異的業(yè)績(jī)。這離不開(kāi)公司全體員工的不懈努力和堅(jiān)定信念，讓我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，我們也將繼續(xù)努力，不斷追求卓越，迎接更多的挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇8

光陰似箭，一年的時(shí)間眨眼就過(guò)去了，在xxx礦業(yè)有限公司擔(dān)任安全員的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)、班組管理人員、同事們得的關(guān)心與幫助下，如期地完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，回顧一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、實(shí)行安全目標(biāo)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)

一年來(lái)，能主動(dòng)協(xié)助礦山主要領(lǐng)導(dǎo)，全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并根據(jù)安全監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)工作指示精神，結(jié)合我礦山實(shí)際，制定了《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》和《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理辦法》等安全生產(chǎn)指導(dǎo)性意見(jiàn)和卡控措施，完善了安全生產(chǎn)管理制度，明確了年度與月度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施辦法，充分調(diào)動(dòng)全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。管理干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，完善了礦山管理干部24小時(shí)輪流值班制度，堅(jiān)持每日上午8:00各班組例會(huì)制度，堅(jiān)持每月的3、13、23號(hào)安全生產(chǎn)平衡、總結(jié)會(huì)議制度、堅(jiān)持每月的總公司干部、職工學(xué)校的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)了各級(jí)崗位的工作責(zé)任意識(shí)，全年來(lái)共召開(kāi)全員安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)2次，安全生產(chǎn)辦公會(huì)議36次。

二、樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全教育技術(shù)培訓(xùn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要手段

協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)搞好安全培訓(xùn)工作，結(jié)合礦山實(shí)際堅(jiān)持“以人為本、”與創(chuàng)建和諧企業(yè)的原則，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作宗旨，堅(jiān)持強(qiáng)制性培訓(xùn)制度與分級(jí)管理，堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，堅(jiān)持持證上崗等措施，不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度，使礦山安全培訓(xùn)工作走上了“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分級(jí)實(shí)施”的良性軌道，從而提高了干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí)，規(guī)范了職工作業(yè)行為，促進(jìn)了我礦安全工作的本質(zhì)性提高。同時(shí)在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓(xùn)，一年共舉辦培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)500余人次，共舉辦月度安全教育培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)300人次左右，同時(shí)對(duì)一二線員工進(jìn)行了覆蓋全員性的安全知識(shí)補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)工作，參學(xué)率達(dá)98%，合格率達(dá)100%，特殊工種持證上崗率達(dá)100%，通過(guò)培訓(xùn)提高了全體員工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)要義。

三、加大了安全檢查力度，“查隱患、反三違”是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

20xx年，每天堅(jiān)持宕面、機(jī)組、設(shè)備設(shè)施的安全檢查，不留死角，力求以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、狠”的工作作風(fēng)，關(guān)口前移、重心下移、求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)效全力做好安全檢查工作，確保安全生產(chǎn)。

①依據(jù)礦山制定的《安全檢查制度》明確檢查程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)。

②強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高安全檢查的整體素質(zhì)，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

③盯控現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全檢查工作，做到“人、事、物”的常規(guī)和隱性的檢查，不留死角。

④嚴(yán)格落實(shí)“隱患排查、整治、驗(yàn)收”的跟蹤與落實(shí)，做到各項(xiàng)安全工作的真正閉環(huán)。

⑤反“三違”從嚴(yán)、從快、從重查處“三違”人員，今年共查處各類隱患36次，排查整治各類隱患226（項(xiàng)、條），處理各類“三違”人員203人次，隱患整治率達(dá)100%，整治復(fù)檢率達(dá)100%。

四、落實(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)》，深開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠基礎(chǔ)和保證

①今年，協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)以《全標(biāo)準(zhǔn)化》創(chuàng)建為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，積極深入開(kāi)展‘標(biāo)準(zhǔn)化’的創(chuàng)建工作，協(xié)助指導(dǎo)老師對(duì)《安全標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)涵的分解、應(yīng)用與員工溝通，讓員工理解和認(rèn)識(shí)落實(shí)《全標(biāo)準(zhǔn)化》在礦山安全生產(chǎn)管理中的重要作業(yè)，擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進(jìn)全員關(guān)注安全，真正體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的含義和初衷。

②完善組織，強(qiáng)化管理。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任分解到人。

③加強(qiáng)《全標(biāo)準(zhǔn)化》學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，結(jié)合《全標(biāo)準(zhǔn)化》的強(qiáng)制性規(guī)范，聯(lián)系礦山賦存的安全生產(chǎn)實(shí)際，制定符合實(shí)際的安全生產(chǎn)內(nèi)部管理體系。

五、建立、健全完善各類班組臺(tái)賬，是安全生產(chǎn)的重要工作

主動(dòng)參與并加壓，參照《安全標(biāo)準(zhǔn)化》的14個(gè)元素大綱要求，對(duì)礦山、班組的各類臺(tái)賬進(jìn)行梳理、歸類和裝訂，形成了結(jié)合本礦實(shí)際《安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理載體和支撐管理材料，為2012年的創(chuàng)建工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)回顧一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。

①由于接觸《全標(biāo)準(zhǔn)化》時(shí)間較短，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵和相關(guān)的強(qiáng)制性要求理解不到位，在同步推進(jìn)的班組臺(tái)賬建立與運(yùn)作有差距，是今年安全生產(chǎn)內(nèi)部管理軟件體系中的首要任務(wù)。

②克服在安全管理上的求全、從簡(jiǎn)心理，對(duì)事件的成因和原因在沒(méi)有深入調(diào)查和核實(shí)情下作出的主觀判斷，給礦山的內(nèi)部體系運(yùn)作帶來(lái)了影響。

在新的一年里，我將立足本崗位實(shí)際，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事和員工，勤奮工作，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在實(shí)踐中不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，克服自己的不足，為xxx礦業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出全力的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇9

時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的xx年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

今年，是我進(jìn)公司重要的xx年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我深知自己在人力資源方面的不足，為了盡快適應(yīng)人力資源部門的工作崗位，我以飽滿的熱情投入到辦公室的各項(xiàng)工作中去，兢兢業(yè)業(yè)，履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、人力資源工作

在這xx年里，我主要做了以下工作：

1、統(tǒng)計(jì)人員考勤方面。

每月及時(shí)做好考勤方面的表格和通知工作，并根據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)考勤做出相應(yīng)的表格和通知。

2、員工檔案的管理。

對(duì)公司員工的檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

3、招聘工作。

查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

4、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作。

5、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等。

6、協(xié)助工作。

完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

二、辦公室的日常管理工作

7、辦公室的日常管理工作。

xx年度，總經(jīng)理室面向公司各部門報(bào)送信息共計(jì)50余條。及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)，為公司各部門順利工作發(fā)揮了積極的`作用。

三、其他工作

8、在辦公室工作期間，配合各部門完成了公司各項(xiàng)文字材料的起草工作；配合領(lǐng)導(dǎo)完成了公司各類活動(dòng)會(huì)議的組織及后勤服務(wù)工作。

9、公文處理過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，及時(shí)發(fā)送、傳閱公司有關(guān)文件，確保及時(shí)傳送上級(jí)有關(guān)精神、領(lǐng)導(dǎo)決策；及時(shí)完成了各部門交辦的公文件的處理工作，并按時(shí)上報(bào)；公司文件的起草過(guò)程中，及時(shí)督辦公司各部門完成的文件格式等。

10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。

協(xié)助總經(jīng)理完成了公司各項(xiàng)工作的臺(tái)帳登記工作，完善公司各項(xiàng)會(huì)議記錄，并協(xié)助總經(jīng)理完成了各部門交辦的臨時(shí)文件。

四、公司工作

11、完成了公司總經(jīng)辦公室的組織架構(gòu)和各部門職責(zé)的.確定工作，為公司各部門順利工作打下基礎(chǔ)。

12、完成了總經(jīng)辦公室的日常工作。

13、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。

五、存在的不足工作總結(jié)

14、工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但不足之處還很多，有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

15、工作還不夠細(xì)致、深化，管理工作的力度還需加強(qiáng)。

16、工作效率需提高。工作中有時(shí)粗心大意、做事拖拉現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

17、工作中有時(shí)存在著應(yīng)付現(xiàn)象，工作缺乏認(rèn)真鉆研，懶惰思想。

18、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人力資源知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇10

近來(lái)的一年，生產(chǎn)公司一直在為了公司的發(fā)展而努力前行，公司所有員工也都為之獻(xiàn)出了自己的力量和智慧。在這一年結(jié)束之際，讓我們來(lái)回顧我們的所做所為，總結(jié)一下自己這一年的工作表現(xiàn)以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)。

一、工作表現(xiàn)

在這一年中，作為生產(chǎn)公司中的一員，我們按照公司的規(guī)定，依次完成了各自的工作任務(wù)。提高生產(chǎn)效率，控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是我們一直以來(lái)的目標(biāo)和方向。從生產(chǎn)定量來(lái)看，我們總生產(chǎn)量比去年同期增加了5%，且產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅提高。本年度，我們也成功地推出了多款新產(chǎn)品，受到了市場(chǎng)的好評(píng)和認(rèn)可。

為了不斷提高自身的能力水平，我們?cè)诔掷m(xù)學(xué)習(xí)和自我提升方面也做了很多努力。我們定期參加各類培訓(xùn)和工作交流會(huì)，交流心得，分享經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓眼界。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們得到了更豐富的技能和知識(shí)，為公司的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

在工作中，我們也注重了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作。我們相互幫助，相互支持，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加的凝聚在一起。無(wú)論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，大家都能夠積極的合作，共同克服困難，保證生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。

二、對(duì)公司的貢獻(xiàn)

作為一家企業(yè)，生產(chǎn)公司與社會(huì)和國(guó)家相關(guān)，我們不僅僅關(guān)注公司的利益，同時(shí)也注重自身的社會(huì)責(zé)任。我們積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng)，支持環(huán)境保護(hù)和慈善事業(yè)。在災(zāi)難面前，我們充分發(fā)揮企業(yè)自身的力量和作用，捐贈(zèng)物資和資金，為災(zāi)區(qū)的人們提供幫助和救援。

在公司經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，我們也注重了客戶服務(wù)。我們不僅提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)也提供周到、細(xì)致、專業(yè)的服務(wù)。我們積極傾聽(tīng)客戶的需求和意見(jiàn)，及時(shí)地解決客戶遇到的問(wèn)題和疑問(wèn)?？蛻舻臐M意度是我們的最大目標(biāo)，也是我們不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)力。

三、展望未來(lái)

回顧這一年，我們做了很多努力，取得了一定的成績(jī)。積極總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，是我們未來(lái)進(jìn)步的有效途徑。在新的一年中，我們將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力，提高生產(chǎn)效率，控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們將堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，齊心協(xié)力共創(chuàng)美好未來(lái)。

總之，我們的工作表現(xiàn)和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，不僅彰顯了我們的能力和潛力，同時(shí)也奠定了生產(chǎn)公司的基礎(chǔ)。讓我們一起加油，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，讓我們的未來(lái)更加美好！

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇11

2017生產(chǎn)型企業(yè)年終工作總結(jié)

xx年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，在工作上積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過(guò)xx年的工作學(xué)習(xí)，我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都達(dá)到了一定的提高，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這xx年來(lái)的如下：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身綜合素質(zhì)

在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不放松。我始終堅(jiān)持用的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法解決實(shí)際問(wèn)題，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固道德防線。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二）強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。我始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

三）認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種方法，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)不同業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己工作能力。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好服務(wù)保障工作

一）我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：

二）大膽進(jìn)行工作嘗試，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

三）在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)

在職場(chǎng)中處理類似文檔和文件是我們的職責(zé)所在，人們對(duì)范文的重視程度不斷提高。范文的內(nèi)容結(jié)構(gòu)是怎么樣的？我們精心整理為大家?guī)?lái)最新的“企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)”，如果您喜歡這篇文章請(qǐng)不要忘記收藏！

企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)(篇1)

（一）重點(diǎn)工作完成情況

1、制定技改臨時(shí)電源實(shí)施方案、制定二級(jí)站技改工作小組及職責(zé)、制定技改培訓(xùn)工作計(jì)劃。

2、按公司第一批招投標(biāo)計(jì)劃，編寫并上報(bào)技改招標(biāo)文件（招標(biāo)文件包括：發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)CT設(shè)備、0.4KV設(shè)備、生活變壓器設(shè)備、冷卻水管及閥門）

3、按公司第二批招投標(biāo)計(jì)劃，編寫并上報(bào)技改招標(biāo)文件（招標(biāo)文件包括：機(jī)組保護(hù)系統(tǒng)、110KV避雷器、SF6斷路器及檢修工具車）

4、督促落實(shí)20xx年度未定標(biāo)的招標(biāo)項(xiàng)目：技改升壓站鋼構(gòu)架招標(biāo)工作、技改升壓站土建招標(biāo)工作?，F(xiàn)已落實(shí)，正在簽訂技術(shù)協(xié)議。

5、完成一級(jí)站擺度和振動(dòng)檢測(cè)裝置安裝工作。

6、完成110KV設(shè)備預(yù)試工作。

7、完成#1-#4機(jī)組預(yù)試工作。

8、完成#1-#4機(jī)組預(yù)試工作。

9、按照大修計(jì)劃采購(gòu)中壓氣機(jī)、并制定安裝方案。

（二）培訓(xùn)工作

本季度開(kāi)展資產(chǎn)保險(xiǎn)培訓(xùn)一次。由同志負(fù)責(zé)講解，培訓(xùn)對(duì)象為各生產(chǎn)部門、后勤部門全體員工，培訓(xùn)工作完成率100%。

（三）下季度工作計(jì)劃

1、完成#1-#2主變安裝、調(diào)試工作。

2、完成中壓氣機(jī)安裝和培訓(xùn)工作。

3、完成聯(lián)絡(luò)線開(kāi)關(guān)541預(yù)試工作。

4、完成一級(jí)站升壓站35KV設(shè)備及廠用變預(yù)試工作。

5、編寫上報(bào)二級(jí)站技改火災(zāi)報(bào)警裝置和工業(yè)電視的招標(biāo)文件。

6、完成二級(jí)站設(shè)備安裝階段的各項(xiàng)工作。

7、開(kāi)展二級(jí)站技改第一階段培訓(xùn)工作（主指選派人員到設(shè)備廠家培訓(xùn)）。

（四）存在問(wèn)題及措施

1、二級(jí)站技改部分設(shè)備還未定標(biāo)，影響施工進(jìn)度，需要加強(qiáng)與公司物資部協(xié)調(diào)、落實(shí)。

2、二級(jí)站技改前期準(zhǔn)備工作不充分，補(bǔ)充二級(jí)站技改前期準(zhǔn)備工作中的不足點(diǎn)遺漏點(diǎn)。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理，特別是整理預(yù)試工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解決，不能解決的上報(bào)公司歸口部門設(shè)法解決。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)工作。

企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)(篇2)

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足：

1、質(zhì)量管理方面

1).員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面，而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺(jué)，有時(shí)候靠一個(gè)部門來(lái)管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合是密不可分的，沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質(zhì)量記錄意識(shí)：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由于我們以前沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識(shí)不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高!

企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)(篇3)

三點(diǎn)收獲：

1、參加生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)候，謹(jǐn)記任部長(zhǎng)教導(dǎo)，要發(fā)言，要有表現(xiàn)，我終于克制了自己的緊張，發(fā)言的時(shí)候，聲音沒(méi)發(fā)顫，這是我一個(gè)大進(jìn)步。在第一次參加生產(chǎn)服務(wù)部全體會(huì)議的時(shí)候，我的表現(xiàn)令人失望，可是，仍然有兩個(gè)人對(duì)我伸出了大拇指，謝謝他們的鼓勵(lì)，我必須盡快提高自己，為了讓他們的拇指豎的理直氣壯，我也必須努力。

2、通過(guò)與線上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸，有一個(gè)最大的感觸，就是他們都不回避問(wèn)題，不回避矛盾，只有直面生產(chǎn)中的問(wèn)題和矛盾，積極尋求解決辦法，化解矛盾，才有利于生產(chǎn)，這是我學(xué)到的第一個(gè)工作方法。

3、在王主任和崔桂云指導(dǎo)下，配合制造總部和質(zhì)量監(jiān)察總部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作和工藝質(zhì)量檢查工作，協(xié)助出口基地異物控制小組做好現(xiàn)場(chǎng)管理和味精中異物控制工作，并在味精中異物控制方面提了一個(gè)改進(jìn)建議，建議被采納，我看做是線上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)。

不足與努力方向：

1、溝通方面非常欠缺。譬如，學(xué)習(xí)異物控制管理規(guī)定時(shí)，碰到“并晶”一詞不懂，情愿自己上網(wǎng)查，也沒(méi)詢問(wèn)別人，詢問(wèn)應(yīng)該是最直接找到答案的途徑。還有，在現(xiàn)場(chǎng)看到不明白的地方，悶在心里回來(lái)問(wèn)熟悉的人，其實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)一線工人能提供最好的答案。

2、在會(huì)上宣貫全國(guó)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)候，由于認(rèn)識(shí)不足，出現(xiàn)了偏差，幸虧夏部長(zhǎng)的及時(shí)更正補(bǔ)充，才使這項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期效果。我對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有全局意識(shí)，不具備管理者心態(tài)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變心態(tài)。在進(jìn)行一項(xiàng)工作之前，必須對(duì)這項(xiàng)工作做到充分的理解：這項(xiàng)工作對(duì)公司有什么意義？要什么效果？

3、對(duì)工藝的學(xué)習(xí)不深入，不主動(dòng)，對(duì)粗制車間的洗水再利用于溶堿溶麩酸創(chuàng)新技術(shù)感興趣，卻沒(méi)主動(dòng)參與進(jìn)去，空有滿腔熱情，沒(méi)付諸行動(dòng)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)計(jì)劃。

4、只是機(jī)械地做報(bào)表，沒(méi)用心體會(huì)報(bào)表中的數(shù)字有什么意義，也因此做錯(cuò)過(guò)報(bào)表，應(yīng)該學(xué)會(huì)從報(bào)表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

一點(diǎn)想法：

以服務(wù)為宗旨，用自己的所長(zhǎng)服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作，與他們進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流，鼓勵(lì)他們參加即將到來(lái)的化驗(yàn)員技術(shù)比武活動(dòng)，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾。

企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)(篇4)

x年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn)，組織生產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)，同時(shí)通過(guò)車間不斷的改善，達(dá)到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下：

一、全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

x年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫(kù)：514299只，月均51430只；配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃134個(gè)品種，釬焊式散熱器成品入庫(kù)：6647只。生產(chǎn)計(jì)劃完成率：94、29%。（公司指標(biāo)：88%）。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與x年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。

影響生產(chǎn)計(jì)劃主要原因有：外購(gòu)配套件沒(méi)有及時(shí)跟上，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確影響采購(gòu)訂單，水室模具完好率等

二、質(zhì)量管理方面：

一年來(lái)，各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，通過(guò)“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場(chǎng)完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對(duì)產(chǎn)品工序標(biāo)識(shí)有的重新進(jìn)行了完善，車間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)張貼懸掛達(dá)98%，二車間達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達(dá)100%。通過(guò)看板和顏色對(duì)待處理品進(jìn)行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。

同時(shí)各車間加大了對(duì)新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)車間每天的晨會(huì)，看板，工段長(zhǎng)的傳幫帶等方式要求車間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸和質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。

三、設(shè)備保養(yǎng)和安全管理：

加大了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊(duì)下，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄，維修，缺陷進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對(duì)屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃整理，加油潤(rùn)滑等日常工作。一車間從8月份開(kāi)始對(duì)7臺(tái)注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過(guò)濾；二車間對(duì)多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度，使設(shè)備保持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；三車間加大對(duì)新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動(dòng)力部的配合下實(shí)行專人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率。

結(jié)合公司申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī)，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的內(nèi)容；年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；要求車間通過(guò)各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來(lái)，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒(méi)有大事故。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制：

車間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞體現(xiàn)了一個(gè)公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場(chǎng)作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理，按6s管理的要求來(lái)整改車間現(xiàn)場(chǎng)，7月份對(duì)一車間現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫(kù)區(qū)等定位定制區(qū)域。通過(guò)培訓(xùn)要求現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時(shí)也為員工營(yíng)造了一個(gè)整潔環(huán)境。

物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

五、員工培訓(xùn)和考核：

在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各車間內(nèi)部利用早會(huì)，月車間總結(jié)會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，公司制度等培訓(xùn)。三個(gè)車間員工現(xiàn)場(chǎng)考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵(lì)注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開(kāi)始實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)模具管理制度，運(yùn)行情況良好。

但在生產(chǎn)過(guò)程中還存在不足：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購(gòu)件有的不能按采購(gòu)計(jì)劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行；在管理中操作工流動(dòng)率比較大，車間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問(wèn)題。

希望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個(gè)新的高度。

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)(篇5)

回顧一年來(lái)的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同志們的幫助、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來(lái)，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此，將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、立足本職，實(shí)實(shí)在在做事

一年來(lái)，自己圍繞本級(jí)職責(zé)，無(wú)論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對(duì)付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡量完成自己的工作義務(wù)。

二、與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)不斷“充電”

公司在進(jìn)步當(dāng)中，當(dāng)然個(gè)人也不能怠慢。在完成本職工作的時(shí)候，本人也抽出點(diǎn)時(shí)間在學(xué)習(xí)新的知識(shí)，面對(duì)日新月異的新形勢(shì)和千變?nèi)f化的新情況、新工程，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我，把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)公司，就與建筑結(jié)下了不解之緣，從一名建筑學(xué)徒、建筑技術(shù)員、建筑管理到建筑總結(jié);從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識(shí)開(kāi)始，到學(xué)繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進(jìn)步;通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴的知識(shí)積累，從不懂至懂、從不會(huì)到會(huì)，x年多的時(shí)間，我就是這樣學(xué)過(guò)來(lái)的。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。一年來(lái)，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么就補(bǔ)什么。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識(shí)、進(jìn)度理論知識(shí)和質(zhì)量、進(jìn)度及預(yù)算等理論知識(shí)。

三、個(gè)人“意見(jiàn)”

我覺(jué)得，xx公司是個(gè)非常好的歸屬地，非常好的團(tuán)隊(duì)。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu)。但也有不足的地方，下面我就談?wù)剛€(gè)人的看發(fā)?！睹献印るx婁上》：“不以規(guī)矩，不能成方圓?！彪m然是很淺的道理，但是想實(shí)現(xiàn)他卻并不難。就從很簡(jiǎn)單的地方說(shuō)起。就譬如工地員工的分工、作息時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)管理、進(jìn)度管理等等。有很多都是每個(gè)人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)會(huì)商量這個(gè)是必不可少，問(wèn)題主要還是一起商量解決。

一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作隨意，出現(xiàn)過(guò)多的失誤與失職，希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過(guò)錯(cuò)，讓我有新的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺(tái)上，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。

企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)(篇6)

生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持年初公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神、工作思路，緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線，緊扣實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)，可靠供電扎實(shí)工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，并順利地完成了上半年所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、20xx年上半年完成的重點(diǎn)工作

1、35kv變電站改造方面：完成投資162萬(wàn)元，對(duì)平固店、十里鋪?zhàn)冸娬具M(jìn)行了增容改造，共更換4臺(tái)高損主變，容量由原來(lái)的18.9mva增至現(xiàn)在的24mva，大大地降低了損耗，并提高了供電能力，有力的支持了以上兩個(gè)地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。

2、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作任務(wù)，確保了全年設(shè)備的正常運(yùn)行，減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)部門的大力配合下，經(jīng)過(guò)我部室全體人員的共同努力，完成了上半年供電可靠率99.878,電壓合格率98.109,都高出年初公司制定的目標(biāo)。

4、10kv配網(wǎng)方面：

⑴完善工程完成投資577萬(wàn)元，新增10kv線路21.7公里，改造10kv線路19.056公里，新增配變54臺(tái)，容量5200kva;增容改造配變121臺(tái)，容量13960kva，有力的保證了國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行，改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯?wèn)題。

⑵投資138.5萬(wàn)元，完成定魏線線路的搬遷。主要是：錦泰路東延雙匯線路1.8公里，站前路東延1.5公里線路搬遷。

⑶配合“三年大變樣”工作，完成投資310萬(wàn)元，搬遷建新街線路2.4公里、完成長(zhǎng)春大道、城東公園等線路建設(shè)工作。

5、投資5171萬(wàn)元的高曲110kv變電站項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)多方面的運(yùn)作，現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。

二、工作中存在的問(wèn)題及解決方法

施工過(guò)程中存在施工難度大，例如施工占地，線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協(xié)調(diào)好以上問(wèn)題，以便工程的順利實(shí)施。

企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)(篇7)

20xx年生產(chǎn)部全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同努力，奮力拼搏。共生產(chǎn)熟料109萬(wàn)噸，其中1#窯92.5萬(wàn)噸，2#窯16.6萬(wàn)噸。順利圓滿地完成20xx年熟料計(jì)劃任務(wù)！

1．生產(chǎn)回顧，承前啟后

20xx年生產(chǎn)部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按年度計(jì)劃組織生產(chǎn)，1#窯上半年生產(chǎn)進(jìn)行順利，下半年由于預(yù)熱器系統(tǒng)出現(xiàn)故障，產(chǎn)量受到一定制約。2#窯10月進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，10月23日投產(chǎn)后轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，目前2#各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。

1#余熱發(fā)電由于1#窯斗提垮落，1#線提前進(jìn)入年度檢修，1#未完成年度2500萬(wàn)kwh計(jì)劃。2#線于11月29日并網(wǎng)發(fā)電，現(xiàn)發(fā)電量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，目前正組織力量進(jìn)行攻關(guān)調(diào)試。

生產(chǎn)管理的原則：均衡穩(wěn)定、高效運(yùn)行。日常工作中加強(qiáng)生產(chǎn)線監(jiān)控，落實(shí)生產(chǎn)例會(huì)中提出問(wèn)題并逐一解決；全年1#窯運(yùn)轉(zhuǎn)率87%，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量122t/h；熟料電耗59.37kwh/t，標(biāo)準(zhǔn)煤耗113.2kg/t，扣除余熱發(fā)電后噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗為110.2kg/t。精心編制年度檢修計(jì)劃，組織工藝項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢修項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)線僅一次大修，工藝線運(yùn)行良好，為公司節(jié)約大量檢修費(fèi)用。

2．夯實(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)源節(jié)流

今年加大基礎(chǔ)管理工作力度，認(rèn)真審核各車間采購(gòu)材料申報(bào)，嚴(yán)格控制材料領(lǐng)用。勞動(dòng)保護(hù)用品按定額發(fā)放，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。各車間生產(chǎn)費(fèi)用得到有效控制，全年各車間費(fèi)用和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：

3.重視安全，效果欠佳

生產(chǎn)過(guò)程中注重強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，立足本職結(jié)合生產(chǎn)實(shí)例，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；生產(chǎn)發(fā)生的安全事故，采取“三不放過(guò)”的原則，對(duì)每件安全事故做到：事故有處理，職工受教育，措施有落實(shí)，但今年新入職工較多，安全意識(shí)淡薄，出現(xiàn)三起較嚴(yán)重的安全事故，原料車間二線調(diào)試時(shí)調(diào)配站職工XXX不慎摔傷，燒成車間職工XXX清料燙傷。事故發(fā)生給我們敲響警鐘，今后工作重點(diǎn)：強(qiáng)化職工安全教育，將事故的隱患消除在萌芽狀態(tài)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

4.建設(shè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新人

二線投入生產(chǎn)運(yùn)行，生產(chǎn)部管理干部少，身上擔(dān)子重。經(jīng)歷四年生產(chǎn)磨煉員工已逐漸成熟，職工隊(duì)伍中出現(xiàn)優(yōu)秀苗子，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、合理引導(dǎo)、加強(qiáng)培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。今年選拔2人充實(shí)值班主任隊(duì)伍，確定3人為后備干部培養(yǎng)對(duì)象。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：各車間定期組織職工例會(huì)，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，廣泛征詢大家的意見(jiàn)，針對(duì)本部存在的問(wèn)題提出合理建議并及時(shí)落實(shí)解決，努力提高員工的操作技術(shù)水平，形成大家關(guān)心生產(chǎn)的氛圍，確保生產(chǎn)線正常高效運(yùn)行。

5．二線調(diào)試，自力更生

公司二線建設(shè)初期，我部對(duì)中控室窯操作人員篩選確定，提前一年進(jìn)入培訓(xùn)崗位。2月份招聘二線現(xiàn)場(chǎng)人員36人，5月補(bǔ)充18人。人員到位后安排理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，將新員工從不熟悉水泥行業(yè)帶入能獨(dú)立操作設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)試期間新老員工合理調(diào)配，從設(shè)備安裝、

單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試機(jī)全過(guò)程參與。二線生產(chǎn)未外聘調(diào)試人員，利用現(xiàn)有力量精心組織，合理安排，鍛煉職工隊(duì)伍，提高了員工技術(shù)素質(zhì)，確保二線正常生產(chǎn)。

6．存在問(wèn)題與建議

6．1生產(chǎn)的難度加大

由于我司礦山石灰石品位的變化，游離二氧化硅含量逐年上升，對(duì)生產(chǎn)線熟料產(chǎn)質(zhì)量影響較大。公司若要保持現(xiàn)有的產(chǎn)能，應(yīng)加大輔助原材料的采購(gòu)力度，特別是原鐵礦和鋁粉的采購(gòu)，確保生產(chǎn)工藝線配料所需。我部加強(qiáng)石灰石驗(yàn)收管理，協(xié)助品管部門合理搭配，降低原料品位波動(dòng)給生產(chǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響。

6．2績(jī)效考核指標(biāo)合理性有待完善

公司現(xiàn)有績(jī)效考核體系對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到良好作用，體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有些指標(biāo)合理性待提高。如何設(shè)計(jì)體系指標(biāo)？既要充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，又不損害公司利益。建議對(duì)全年只罰不獎(jiǎng)的指標(biāo)進(jìn)行修改，不斷健全和完善公司績(jī)效體系。

6．3產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題

20xx年生產(chǎn)中熟料28天強(qiáng)度偏低，質(zhì)量問(wèn)題一直困擾著我們！我們認(rèn)為應(yīng)先從原材料質(zhì)量抓起，控制石灰石質(zhì)量，拋棄低品位灰石，水泥生產(chǎn)不是任何品位的灰石都可利用。品質(zhì)部與生產(chǎn)部加強(qiáng)合作，生產(chǎn)過(guò)程中配料是基礎(chǔ)，煅燒是關(guān)鍵。今后我部的工作中主抓中控室操作管理，希望能扭轉(zhuǎn)28天強(qiáng)度低的被動(dòng)局面。建議公司邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)協(xié)作，全面提升我司的技術(shù)水平。

6．4穩(wěn)定職工隊(duì)伍

生產(chǎn)車間從20xx年開(kāi)始員工收入與產(chǎn)量掛鉤，產(chǎn)量高收入高，產(chǎn)量低收入低，體現(xiàn)按勞取酬的原則，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。保底工資按人均1350元/月，當(dāng)二條生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí)，思想?yún)R報(bào)專題職工收入有保障，但根據(jù)今年市場(chǎng)行情，估計(jì)半年時(shí)間只開(kāi)一條線，職工收入降低，從目前基層職工反饋信息獲得，年后有部分員工考慮離職。熟練工人的流失是公司的損失，如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍？當(dāng)前工作的重點(diǎn)：解決職工后顧之憂。

今后展望

7．明年生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

7．12013年擬生產(chǎn)熟料208萬(wàn)噸，余熱發(fā)電出電量1#線開(kāi)機(jī)每月計(jì)劃190萬(wàn)kwh，二線開(kāi)機(jī)每月計(jì)劃240萬(wàn)kwh。重點(diǎn)抓窯臺(tái)時(shí)、電耗，努力完成公司下達(dá)指標(biāo)。大家精心協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致圍繞提高窯轉(zhuǎn)率和產(chǎn)能開(kāi)展工作，為來(lái)年創(chuàng)造佳績(jī)！

7．2關(guān)注成本管理，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們努力做好本職工作，將生產(chǎn)線的產(chǎn)能最大化；工作思路：從注重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)入關(guān)注成本管理，降低消耗，提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

7．3合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏

在保證水泥粉磨用料的同時(shí)合理調(diào)節(jié)二條生產(chǎn)線的開(kāi)停機(jī)，減少開(kāi)停機(jī)次數(shù)，降低運(yùn)行成本。停機(jī)期間，精心組織生產(chǎn)工藝線檢修，做到：檢修全面，開(kāi)機(jī)正常。

7．4加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作

二條線運(yùn)行停機(jī)機(jī)會(huì)較多，利用停機(jī)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，打造一支業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍，為生產(chǎn)順利運(yùn)行保駕護(hù)航。

今年在公司的大力支持下，各部密切配合，生產(chǎn)取得一定成績(jī)?；仡櫷拢覀冋J(rèn)為：有利于生產(chǎn)的政策應(yīng)該繼續(xù)貫徹執(zhí)行，充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用，堅(jiān)定職工積極生產(chǎn)的信心，為公司爭(zhēng)創(chuàng)更大效益。

企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)(篇8)

20__年生產(chǎn)部全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同努力，奮力拼搏。共生產(chǎn)熟料109萬(wàn)噸，其中1#窯92.5萬(wàn)噸，2#窯16.6萬(wàn)噸。順利圓滿地完成20__年熟料計(jì)劃任務(wù)!

1.生產(chǎn)回顧，承前啟后

20__年生產(chǎn)部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按年度計(jì)劃組織生產(chǎn)，1#窯上半年生產(chǎn)進(jìn)行順利，下半年由于預(yù)熱器系統(tǒng)出現(xiàn)故障，產(chǎn)量受到一定制約。2#窯10月進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，10月23日投產(chǎn)后轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，目前2#各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。

1#余熱發(fā)電由于1#窯斗提垮落，1#線提前進(jìn)入年度檢修，1#未完成年度2500萬(wàn)k、圖紙、規(guī)格表、包裝要求、彩卡、說(shuō)明書(shū)等)是以后物料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)測(cè)試等過(guò)程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，本部門建議相關(guān)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、完善公司員工薪資管理，員工管理是車間管理最大的困難，只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作，才能增強(qiáng)員工積極性的同時(shí)提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

3、隨著公司規(guī)模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設(shè)備也越來(lái)越多，許多工具設(shè)備的使用會(huì)因一些小的故障修理不當(dāng)而造成報(bào)廢，不但會(huì)增加生產(chǎn)成本而且會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度，因此建議公司招聘一位工具設(shè)備維護(hù)方面的專業(yè)人員。

4、希望盡快落實(shí)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)崗位人員，因?yàn)楝F(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)許多工作因人員不夠而很難開(kāi)展。

5.希望業(yè)務(wù)在訂單下發(fā)時(shí)能夠規(guī)范化，比如：訂單格式、產(chǎn)品質(zhì)量要求，包裝要求(彩卡，說(shuō)明書(shū)，外箱規(guī)格材質(zhì))等。

6、因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

四、20__展望

面對(duì)二0__年，我們生產(chǎn)部愿以全新的面貌，最飽滿的熱情去對(duì)待每一天，以公司質(zhì)量方針完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意、不斷持續(xù)改進(jìn)為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)(篇9)

光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顧

1、安全生產(chǎn)方面：一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”；

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸，合計(jì)x噸，全年產(chǎn)量總計(jì)x噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%，車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫(kù)檢驗(yàn)合格率x%，x%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高；

3、設(shè)備管理方面：在過(guò)去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；

4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面：一年來(lái)，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

二、存在的不足和對(duì)策

1、在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹(shù)立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)；

2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)；

3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。

多轉(zhuǎn)變，也學(xué)到很多東西。

自年初勝任夜班主管以來(lái)，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也遇到過(guò)很多挫折坎坷，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)，班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，本以為自己對(duì)基層管理已經(jīng)有所認(rèn)識(shí)，但結(jié)合自己的年初計(jì)劃，回頭看看自己這一年的工作成績(jī)，方知自己作為一名基層的生產(chǎn)管理者，在很多方面還有諸多的不足。

首先是自身管理方面，作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。

要想帶好一個(gè)班組團(tuán)隊(duì)，除了熟悉流程外，還需要了解操作相關(guān)的工作及事務(wù)，要以身作則，充分發(fā)揮自己的工作積極性，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，共同努力。

由于自己管理松懈，沒(méi)有按計(jì)劃組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)，妥善處理，導(dǎo)致員工不自覺(jué)的養(yǎng)成了壞習(xí)慣，雖每天班前班后，包括班中巡查期間，對(duì)員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。

對(duì)此，以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己。

在作風(fēng)上，能團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚(yáng)勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

其次是員工管理方面，作為一個(gè)管理者，自己必須要了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話語(yǔ)氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠(chéng)的關(guān)心。

當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候，除了批評(píng)還要多加鼓勵(lì)、信任，讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。

當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng)，更不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)優(yōu)秀的管理者，是要讓自己?jiǎn)T工中的大部分人說(shuō)你好，小部分說(shuō)你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇瞧胀▎T工，只做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說(shuō)你好的人的支持，你同樣需要說(shuō)你壞的人的執(zhí)行。

因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補(bǔ)。如煮制組的老員工的難以管理，因經(jīng)驗(yàn)豐富，閱歷老練，對(duì)管理的不屑與逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經(jīng)驗(yàn)欠缺，委實(shí)給了我巨大的壓力，深感管理是一門很深的學(xué)問(wèn)，是一種藝術(shù)。

如何在這個(gè)濃縮的有著形形色色人物的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來(lái)，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識(shí)和魄力。對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力，無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)，至少在思想意識(shí)和工作態(tài)度上要有高度；對(duì)于年輕員工新員工，在積極培養(yǎng)鍛煉的.同時(shí)，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司的規(guī)章制度，事不過(guò)三，再犯同樣錯(cuò)誤，絕不姑息；同時(shí)還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，他們才會(huì)從心里愿意靠近你折服你，這樣慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。

當(dāng)然，由于自己社會(huì)閱歷，經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺，對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好，對(duì)某些員工的想法沒(méi)有深入的了解，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。

如配送組員工因工作原因由口角演變到動(dòng)手事件就是典型的例子，因員工的性格差異，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題，工作效率難免不同，這就需要結(jié)合現(xiàn)有條件，很好的協(xié)調(diào)搭配，不斷加強(qiáng)指導(dǎo)、鍛煉，相互磨合，調(diào)整相對(duì)適合恰當(dāng)?shù)膷徫?，同時(shí)多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增進(jìn)感情交流，豐富業(yè)余活動(dòng)等，創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍，事件雖及時(shí)制止處理，但事后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì)在這方面多加用心，爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的心態(tài)下積極的工作。

最后，作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，在下級(jí)面前要站在公司的立場(chǎng)說(shuō)話，在上級(jí)面前要做到有責(zé)任，敢擔(dān)當(dāng)，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個(gè)生產(chǎn)秩序能在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

總之，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持與關(guān)心，感謝同事們給予

的幫助和鼓勵(lì)，通過(guò)這一年的摸打滾爬，我深刻體會(huì)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵在于自己，要突破自我，敢于嘗試，折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)！

企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)(篇10)

20xx年即將過(guò)去，生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力、辛勤工作，圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、原煤產(chǎn)量

20xx年公司計(jì)劃原煤產(chǎn)量240萬(wàn)噸，有效生產(chǎn)時(shí)間330天，預(yù)計(jì)產(chǎn)量完成237萬(wàn)噸，動(dòng)用儲(chǔ)量296萬(wàn)噸，采區(qū)回采率達(dá)到80%，其中：2個(gè)采煤隊(duì)共完成產(chǎn)量219萬(wàn)噸，綜采隊(duì)完成71萬(wàn)噸，綜放隊(duì)完成148萬(wàn)噸。

二、進(jìn)尺

20xx年公司計(jì)劃進(jìn)尺13000m，我們嚴(yán)格按照年初制定的采掘計(jì)劃進(jìn)行組織生產(chǎn)，預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺13500m，其中煤巷5084m、半煤巖5072m，巖巷3344m。

三、四量情況

程莊煤礦截止20xx年12月底四量情況240萬(wàn)噸/年如下：

開(kāi)拓煤量：4405萬(wàn)噸，可采期18年；

準(zhǔn)備煤量：1297萬(wàn)噸，可采期65個(gè)月；

抽采煤量：531萬(wàn)噸，可采期26.5個(gè)月；

回采煤量：599.4萬(wàn)噸，可采期30個(gè)月；

四、主要工程（工作）完成情況

1、材料暗斜井的貫通，解決了9煤層西部工作面的材料、設(shè)備運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、速度慢的問(wèn)題。

2、三聯(lián)巷與南、北回風(fēng)大巷的貫通，為15106工作面進(jìn)風(fēng)順槽、15105工作面進(jìn)風(fēng)順槽的掘進(jìn)創(chuàng)造了條件。

3、完成了15301工作面高抽巷1.2m鉆孔的施工工程。

4、完成了9505工作面、9405工作面、15302工作面投產(chǎn)驗(yàn)收，并且拿到了批復(fù)。

5、編制完成了程莊煤礦20xx年采掘銜接計(jì)劃，市煤炭工業(yè)局以陽(yáng)煤政發(fā)〔20xx〕80號(hào)進(jìn)行了批復(fù)。

6、組織完成了20xx年度技術(shù)比武中采煤機(jī)司機(jī)、支架工、綜掘機(jī)司機(jī)以及錨網(wǎng)支護(hù)工的比賽工作。

7、完成各錨網(wǎng)支護(hù)巷道的頂板監(jiān)測(cè)工作。上半年，分別在9#南回風(fēng)大巷、15301回風(fēng)巷、15301切割巷、15301高抽巷、9406回風(fēng)巷、9406尾巷、15#南回風(fēng)大巷、15#皮帶大巷、9507皮帶上山、9507軌道上山、9407尾巷、9407回風(fēng)巷、9405進(jìn)風(fēng)巷、15302回風(fēng)巷、9407切割巷、15106高抽巷、15105進(jìn)風(fēng)巷、15106回風(fēng)巷、15106進(jìn)風(fēng)巷、15106內(nèi)錯(cuò)尾巷、15105回風(fēng)巷、15304高抽巷、三采區(qū)進(jìn)風(fēng)大巷、15304高抽巷、四聯(lián)巷、15106切割巷、9506回風(fēng)巷、9506尾巷共安裝了頂板離層儀187個(gè)、錨桿壓力表31塊、錨索壓力表192塊。礦壓觀測(cè)人員堅(jiān)持每天對(duì)9#、15#各觀測(cè)站進(jìn)行觀測(cè)，掌握了頂板變化的第一手資料，為9#、15#煤層的開(kāi)采奠定了基礎(chǔ)。

8、組織編制完成9508工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)；組織協(xié)調(diào)煤炭設(shè)計(jì)室編制完成了15106放頂煤工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，并報(bào)市煤炭工業(yè)局以陽(yáng)煤政發(fā)〔20xx〕204號(hào)進(jìn)行了批復(fù)。

9、認(rèn)真抽查各掘進(jìn)隊(duì)組施工地點(diǎn)的錨索、錨桿拉力情況。

10、每月對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，并根據(jù)復(fù)審意見(jiàn)及時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行了修訂。

11、完成了程莊煤礦240萬(wàn)噸/年煤炭生產(chǎn)許可證的換領(lǐng)工作。

12、完成了《程莊煤礦兼并重組整合項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》的編制上報(bào)評(píng)審工作，省環(huán)保廳以晉環(huán)函〔20xx〕1058號(hào)進(jìn)行了批復(fù)。

13、完成了程莊煤礦現(xiàn)代化礦井申報(bào)工作，經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳組織驗(yàn)收，達(dá)到現(xiàn)代化礦井標(biāo)，20xx年8月12日山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)〔20xx〕988號(hào)文進(jìn)行了命名表彰。

14、完成了程莊煤礦《20xx年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》的編制評(píng)審工作。

15、完成了《程莊煤礦清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》的審核工作，省環(huán)保廳出具的審核結(jié)果為基本合格

16、完成了《程莊至華佳貨運(yùn)站管狀輸送機(jī)系統(tǒng)工程環(huán)境影響報(bào)告表》的編制、審查、上報(bào)工作，省環(huán)保廳以晉環(huán)函〔20xx〕1058號(hào)進(jìn)行了批復(fù)。

17、完成了程莊煤礦生產(chǎn)能力信息登記備案報(bào)審工作，山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤行發(fā)〔20xx〕209號(hào)進(jìn)行了公告。

18、完成了《程莊煤礦環(huán)保核查自查報(bào)告》的編制評(píng)審工作，現(xiàn)正在等待批復(fù)。

19、完成了程莊煤礦采礦許可證的延期工作。

20、編制完成20xx年采掘銜接計(jì)劃的調(diào)整方案并報(bào)市局備案。

21、20xx年采掘銜接計(jì)劃及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的編制工作，并上報(bào)分公司。

22、組織完成《20xx凈空工程行動(dòng)工作方案》的實(shí)施。

23、完成《市局20xx年上半年目標(biāo)責(zé)任分解》工作。

24、完成《開(kāi)源節(jié)流提質(zhì)增效四十條措施》方案的實(shí)施工作。

25、編制了《雨季頂板管理實(shí)施方案》并組織實(shí)施，定期進(jìn)行隱患排查，并及時(shí)整改落實(shí)，確保全年無(wú)頂板事故發(fā)生。

26、根據(jù)采掘工作面在生產(chǎn)中遇到的實(shí)際情況及時(shí)制定安全技術(shù)措施，全年采掘工作面安全通過(guò)15個(gè)陷落柱，2個(gè)褶曲構(gòu)造。

五、管理制度

1、根據(jù)上級(jí)文件要求，重新出臺(tái)了安全技術(shù)審批制度、安全操作管理制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度、頂板管理報(bào)送制度、頂板管理工作會(huì)議制度、支護(hù)質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收制度、頂板管理檢查制度、礦壓觀測(cè)分析制度、地表塌陷巡查分析管理制度等管理制度，并重新修訂了錨桿錨索巷道頂板巖性探測(cè)管理制度。

2、重新修訂了《掘進(jìn)操作規(guī)程》、《采煤操作規(guī)程》及《生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)》。

3、與隊(duì)組技術(shù)員配合，編制了18個(gè)作業(yè)規(guī)程和171個(gè)安全技術(shù)措施。

六、20xx年工作計(jì)劃

20xx年我們將緊緊圍繞市公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)組織安排工作，具體計(jì)劃如下：

1、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不折不扣按照公司黨委的管理模式組織生產(chǎn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

2、加強(qiáng)頂板管理，強(qiáng)化紅線意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)管理部門下達(dá)的關(guān)于頂板管理的有關(guān)規(guī)定，積極深入生產(chǎn)一線，對(duì)井下所有巷道全面覆蓋，不留死角，進(jìn)行頂板專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)各掘進(jìn)工作面頂板巖性探測(cè)管理，掌握真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，為合理選擇支護(hù)參數(shù)提供依據(jù)，確保安全生產(chǎn)。

3、認(rèn)真做好采掘作業(yè)規(guī)程的每月復(fù)審工作。對(duì)各采掘工作面，遇到構(gòu)造等各種特殊因素，現(xiàn)場(chǎng)操作與規(guī)程不符的情況，要及時(shí)組織研究，進(jìn)行整改。

4、進(jìn)一步做好采煤、掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。積極深入井下，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，與各隊(duì)共同想辦法、出主意，幫助各隊(duì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

5、認(rèn)真做好與煤運(yùn)陽(yáng)泉分公司、陽(yáng)泉市煤炭工業(yè)局相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，為全礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

6、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。按公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的安排盡心盡責(zé)干好每天的工作，掌握各掘進(jìn)工作面進(jìn)度，及時(shí)安裝礦壓觀測(cè)站并認(rèn)真觀測(cè)，堅(jiān)持每日、每周礦壓觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

7、提高自身素質(zhì)，夯實(shí)專業(yè)知識(shí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，用知識(shí)武裝自己，使我們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能

企業(yè)生產(chǎn)部工作總結(jié)(篇11)

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控，深入排查和整治安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)，樹(shù)立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的安全理念，不斷推進(jìn)公司本質(zhì)安全體系建設(shè)，有效防止季節(jié)性事故發(fā)生，為迎峰度夏工作做好準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保維修班組人身、車輛、設(shè)備的安全，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身傷害、防止車間設(shè)備損壞，提高設(shè)備健康水平，強(qiáng)化外委、維修施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。

加強(qiáng)外圍工作、臨時(shí)性工作的管理與控制，特別是在我分公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平衡的情況下，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想，尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場(chǎng)“兩錯(cuò)”、反違、“危險(xiǎn)點(diǎn)”控制為重點(diǎn)、做好作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施落實(shí)和監(jiān)控工作。

做好、做實(shí)此次春夏季安全大檢查活動(dòng)。我分公司對(duì)照春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單（附2）仔細(xì)逐一檢查，現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織：

為加強(qiáng)本次安全大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展，首先成立了“自糾自查”小組，以我分公司第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組人員積極配合開(kāi)展，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。

二、扎實(shí)開(kāi)展春檢工作：

依據(jù)總公司春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單（附2）的要求，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)及迎峰度夏準(zhǔn)備工作，認(rèn)真展開(kāi)大檢查工作，對(duì)照檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并做好小結(jié)。檢查過(guò)程中的問(wèn)題，本部門能整改的隨即進(jìn)行整改，不能整改的問(wèn)題匯總上報(bào)。在全面落實(shí)常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違工作落實(shí)；突出安全責(zé)任落實(shí)。與本安風(fēng)體系建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)“春夏檢”工作。

1、春夏季安全檢查組織部署：

我分公司根據(jù)公司要求自查整改時(shí)間為07月2日－08月02日

成立了檢查小組：

檢查小組組長(zhǎng)：蔣xx

檢查小組副組長(zhǎng)：李xx

檢查小組成員：張xx、許xx

按照公司春夏大檢查方案結(jié)合我分公司交通安全檢查重點(diǎn)及檢查行動(dòng)計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容逐一對(duì)生產(chǎn)區(qū)域，班組認(rèn)真開(kāi)展檢查。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：

保證每個(gè)崗位有任務(wù)，人人肩上有重?fù)?dān)，今年新增了安全員B崗的崗位責(zé)任書(shū)，其他崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)已按照崗位職責(zé)、權(quán)限、到位標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各個(gè)崗位；對(duì)各崗位履職情況我們以每季度的績(jī)效考核為準(zhǔn)，對(duì)履職是否到位對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，對(duì)履職不到位或者嚴(yán)重違規(guī)違人員除扣除績(jī)效外，在每月28日安全學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急演練計(jì)劃、安全學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了檢查并組織安排照計(jì)劃進(jìn)行；對(duì)班組安全學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行檢查，有記錄。

3、安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建立：

完成了2016年度的風(fēng)險(xiǎn)概述報(bào)告及管理評(píng)審內(nèi)容，維修部風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有特高風(fēng)險(xiǎn)及高風(fēng)險(xiǎn)，中風(fēng)險(xiǎn)不變，低風(fēng)險(xiǎn)有所降低轉(zhuǎn)化為可接受的風(fēng)險(xiǎn)，完成了2016年維修部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并更新了風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，完成維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估無(wú)大于1分的關(guān)鍵作業(yè)任務(wù)，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過(guò)程制定了安全措施，操作規(guī)程上墻。完成2016年安全生產(chǎn)責(zé)任制，個(gè)人防護(hù)用品已發(fā)放到個(gè)人；防火防汛方面，對(duì)場(chǎng)內(nèi)滅火器需求量進(jìn)行分析，并合理安放，專人負(fù)責(zé)每個(gè)月進(jìn)行檢查，易燃物品單獨(dú)存放；對(duì)排水溝進(jìn)行清理，地下污水無(wú)堵塞情況。

4、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控:

作業(yè)人員資質(zhì)管理：維修工相關(guān)資質(zhì)證齊全，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容保存完備；

生產(chǎn)用具管理：維修車間工器具分類存放，舉升機(jī)定檢有記錄，抽查車輛工器具齊全，合格有效，個(gè)人防護(hù)用品有發(fā)放記錄；

作業(yè)過(guò)程管理：維修作業(yè)操作規(guī)程上墻，維修二保標(biāo)準(zhǔn)上墻，對(duì)維修作業(yè)過(guò)程建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，駕駛作業(yè)過(guò)程要求實(shí)行車輛“三檢”，特殊作業(yè)下的安全交底，建立道路交通安全數(shù)據(jù)庫(kù)；

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：現(xiàn)場(chǎng)防火、禁煙、限速等標(biāo)識(shí)齊全，滅火器配置，檢查到位。

5、應(yīng)急與事故事管理

防范各類風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案及演練計(jì)劃：“火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”、“地震應(yīng)急救援預(yù)案”、“人身事故救援預(yù)案”，今年應(yīng)急演練計(jì)劃已上報(bào)，并于0月完成了“地震應(yīng)急救援演練”

應(yīng)急隊(duì)伍及物資配置：應(yīng)急隊(duì)伍人員臺(tái)賬詳細(xì)，結(jié)構(gòu)合理，應(yīng)急人員取得相應(yīng)的救助資質(zhì)，應(yīng)急物資存儲(chǔ)單獨(dú)存放，并建有應(yīng)急物資臺(tái)賬及相關(guān)檢查記錄。

生產(chǎn)工作總結(jié)

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生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

生產(chǎn)部工作報(bào)告匯報(bào)范文

報(bào)告《生產(chǎn)部工作報(bào)告》。檢驗(yàn)文件能滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的要求。

本部門嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針及目標(biāo)，在組織生產(chǎn)上，嚴(yán)格按計(jì)劃，按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。對(duì)于顧客的投訴反饋到本部門的'，本部門嚴(yán)格按照有關(guān)處理規(guī)定進(jìn)行返工。本部門經(jīng)常組織生產(chǎn)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)并考核，保證了工人的素質(zhì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備亦定期維修保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。使質(zhì)量方針目標(biāo)基本滿足。

在供應(yīng)公司商方面，本公司基本實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)供應(yīng)，保證了原材料的質(zhì)量處于穩(wěn)定。采購(gòu)人員亦努力采購(gòu)回合格的產(chǎn)品。對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。

生產(chǎn)完成基本能按期交貨，保證了產(chǎn)品的出貨期。

在生產(chǎn)過(guò)程的控制方面，按照生產(chǎn)控制程序?qū)ιa(chǎn)過(guò)程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，確保成品質(zhì)量達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

一、旅游安全工作深入扎實(shí)。

在組織實(shí)施“端午節(jié)”假日旅游工作中，全行業(yè)牢固樹(shù)立“安全是旅游的生命”觀念，立足抓早、抓細(xì)、抓實(shí)，制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好xx年“端午節(jié)”假期各項(xiàng)旅游工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展全市旅游安全整治大檢查的活動(dòng)方案》等文件，深入開(kāi)展了旅游安全、市場(chǎng)秩序大檢查，重點(diǎn)檢查了星級(jí)飯店消防安全和食品安全、景區(qū)(點(diǎn))游樂(lè)設(shè)施和道路交通安全和旅游意外事故緊急救援方案等，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期進(jìn)行了整改，為“端午節(jié)”小長(zhǎng)假旅游奠定了良好基礎(chǔ)。

二、景區(qū)活動(dòng)豐富多彩。

針對(duì)“端午節(jié)”小長(zhǎng)假，我市各景區(qū)點(diǎn)做了充分準(zhǔn)備，從滿足游客多樣化消費(fèi)需求出發(fā)，精心策劃推出了豐富多彩、各具特色、互動(dòng)性強(qiáng)的旅游活動(dòng)。端午節(jié)期間，圍繞“祈福、龍舟、健身、清涼”等主題，馬踏湖鑼鼓喧天，彩旗飄揚(yáng)，第二屆馬踏湖端午節(jié)龍舟大賽拉開(kāi)序幕。來(lái)自景區(qū)十多只龍舟代表隊(duì)參加了競(jìng)賽，比賽場(chǎng)面熱鬧非凡、競(jìng)爭(zhēng)激烈，吸引了大量的各地游客來(lái)馬踏湖觀看。據(jù)統(tǒng)計(jì)接待游客達(dá)3.6萬(wàn)人次，旅游綜合收入達(dá)260萬(wàn)元。；周村古商城景區(qū)打造了“端陽(yáng)懷古粽飄香 兒童快樂(lè)游古城”活動(dòng)，古老的大街迎來(lái)香氣彌散的“端午芳香節(jié)”。艾草、榕枝、菖蒲，端午節(jié)傳統(tǒng)的植物將掛上寬窄巷子中式門頭，針對(duì)端午節(jié)與六一節(jié)特設(shè)置“端午節(jié)當(dāng)天贈(zèng)香包、特質(zhì)大粽子展覽、兒童樂(lè)園等活動(dòng)”，讓游客參與互動(dòng)，充分營(yíng)造節(jié)日氣氛，展現(xiàn)周村地方民風(fēng)民俗，吸引眾多游人駐足觀看；玉黛湖景區(qū)邀請(qǐng)了文化演出公司進(jìn)行了變臉、舞獅、雜技表演，舉辦了第二屆吃粽子比賽，“踩五毒贏獎(jiǎng)品活動(dòng)”，景區(qū)中的激流勇進(jìn)、過(guò)山車、火箭蹦極、沖浪旋艇等驚險(xiǎn)刺激，自控飛機(jī)、自控飛蝶、魔幻世界等趣味神奇，豐富多彩的活動(dòng)吸引了大批游客的參與，每天接待游客達(dá)3000余人。

三、采摘游鬧歡山鄉(xiāng)果園，農(nóng)家樂(lè)休閑游特色鮮明。

一些景區(qū)為適應(yīng)人們親近自然、向往田園生活的心理，在“端午節(jié)”期間紛紛推出采摘活動(dòng)，吸引城里人來(lái)到果園、農(nóng)家，采摘果實(shí)、休閑，盡享小長(zhǎng)假樂(lè)趣?！岸宋绻?jié)”期間，沂源縣的萬(wàn)畝櫻桃園內(nèi)，游人如織，作為沂源縣“端午節(jié)”小長(zhǎng)假主要節(jié)慶活動(dòng)之一的“采摘之旅，相聚沂源櫻桃園”活動(dòng)吸引了來(lái)自北京、濟(jì)南、青島、臨沂、聊城、東營(yíng)、濟(jì)寧、萊蕪、張店等地眾多游客近6000余人。在櫻桃園內(nèi)，游客一邊動(dòng)手摘櫻桃，一邊領(lǐng)略大自然的美景，盡享豐收樂(lè)趣，品味自然。

采摘游帶火了 “農(nóng)家樂(lè)”，“端午節(jié)”期間，沂源的農(nóng)家樂(lè)旅游再掀新熱潮，成為周邊自駕游以及采摘游體驗(yàn)農(nóng)家生活、感受農(nóng)家之樂(lè)、領(lǐng)略沂蒙山風(fēng)情的理想去處。以杏花村農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)為代表的沂源農(nóng)家樂(lè)旅游共接待游客1萬(wàn)人次，旅游綜合收入達(dá)20余萬(wàn)。淄川夢(mèng)泉生態(tài)旅游區(qū)舉辦的“登齊長(zhǎng)城，欣賞自然風(fēng)光”活動(dòng)，吸引眾多游客來(lái)這里欣賞夢(mèng)泉初夏的自然風(fēng)光，呼吸清新的空氣，爬一爬層巒疊翠的夢(mèng)泉山，登一登險(xiǎn)峻雄奇的齊長(zhǎng)城，住一住古老樸素的石頭房子和農(nóng)家小院，山上山下皆現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。中午就餐的人們要排隊(duì)等候，晚上夢(mèng)泉山莊、農(nóng)家樂(lè)旅館的客房全都住滿。端午節(jié)期間夢(mèng)泉風(fēng)景區(qū)接待人數(shù)約0.4萬(wàn)人，旅游收入3.9萬(wàn)元。

四、旅游年票帶動(dòng)人們出游熱情。

齊魯聯(lián)合旅游再現(xiàn)對(duì)人們出游的促動(dòng)作用，“端午節(jié)”期間山東省17城市的加盟景區(qū)都接待了持卡人，淄博的玉黛湖接待了3300多人，淄博聊齋城接待了xx多人，魯山國(guó)家森林公園接待了4800人。大部分景區(qū)點(diǎn)在“端午節(jié)”期間接待持卡游客占了總游客的20%以上。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“端午節(jié)”期間，齊魯聯(lián)合旅游年票涉及的景點(diǎn)已接待游客近23萬(wàn)人次。

五、休閑娛樂(lè)繁榮晚間旅游經(jīng)濟(jì)。

“端午節(jié)”期間，市內(nèi)各休閑、洗浴、娛樂(lè)、餐飲場(chǎng)所商場(chǎng)超市及各燒烤大排擋成了人們享受假期的好去處。來(lái)這里消費(fèi)的有許多是來(lái)自濱州、東營(yíng)、萊蕪 、濰坊等地的客人。石蛤蟆、知味齋、金五福、五豐園、齊風(fēng)韶韻、嘉周大酒店等餐館酒樓預(yù)訂火爆，客人大都是家人和朋友聚會(huì)。佰金瀚、水晶宮、都來(lái)喜等洗浴場(chǎng)所，白天晚上顧客絡(luò)繹不絕。天樂(lè)園、齊王府、盛世中國(guó)等娛樂(lè)場(chǎng)所熱鬧非凡。神話歌劇院邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)一流演員，節(jié)目豐富多彩，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)呼應(yīng)，氣氛熱烈，每天人數(shù)在1000人左右。齊王府、天樂(lè)園則更多的吸引了許多年輕一族，狂歌勁舞讓他們的小長(zhǎng)假留下美好回憶。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“端午節(jié)”期間，僅張店中心城區(qū)的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所每天接待人數(shù)在1.7萬(wàn)人次以上。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

各位經(jīng)理人：

今天我們?cè)谶@里一起召開(kāi)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)20xx年全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會(huì)兒，孟總還要做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

在去年的安全工作會(huì)議上，公司提出安全工作要圍繞著“實(shí)”字展開(kāi)，一年來(lái)，各級(jí)安全管理人員做了很多實(shí)實(shí)在在的工作，我覺(jué)得這種求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)應(yīng)該逐漸成為大家的工作習(xí)慣。安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，各項(xiàng)工作必須有成長(zhǎng)有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實(shí)地的付出，更需要一種責(zé)任感使其成為我們工作的能力和動(dòng)力。我想問(wèn)一下今天在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)全公司的長(zhǎng)治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎？借這個(gè)機(jī)會(huì)，請(qǐng)大家認(rèn)真思考。

下面，我代表公司安委會(huì)對(duì)20xx年工作總結(jié)回顧并對(duì)20xx年安全管理工作提出總體安排。

20xx年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過(guò)完善制度，提高全員安全技能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢(shì)。

（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

年初安委會(huì)下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)中糧集團(tuán)安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項(xiàng)公司級(jí)安全管理制度；貫徹落實(shí)了中糧集團(tuán)11項(xiàng)“危險(xiǎn)作業(yè)安全許可標(biāo)準(zhǔn)”，明確管理流程。同時(shí)各生產(chǎn)單位累計(jì)制定制度55項(xiàng)，修訂完善既有制度73項(xiàng)，形成安全制度匯編13套，建立各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。通過(guò)制度建設(shè)以及各項(xiàng)規(guī)章制度的.貫徹落實(shí)，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)和“一崗雙責(zé)”的落地。

（二）強(qiáng)化安全檢查，推動(dòng)隱患治理常態(tài)化

20xx年，公司安委會(huì)堅(jiān)持重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點(diǎn)安全活動(dòng)外，3月份，組織開(kāi)展春季防火專項(xiàng)檢查；4月份組織外協(xié)隊(duì)伍、勞務(wù)公司專項(xiàng)安全檢查；自7月份開(kāi)始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”；9月份組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)安全專項(xiàng)檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及初始應(yīng)急能力評(píng)估。一年來(lái)，公司安委會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計(jì)發(fā)出監(jiān)察指令書(shū)14份，隱患整改通知書(shū)17份；對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢(shì)頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書(shū)14份。各項(xiàng)安全檢查工作的有力開(kāi)展，促進(jìn)了各單位落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查，全年各單位通過(guò)隱患排查管理軟件共計(jì)填報(bào)各類隱患317項(xiàng)，整改完成286項(xiàng)，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬(wàn)元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化安全關(guān)鍵控制點(diǎn)專項(xiàng)工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力

根據(jù)集團(tuán)安全關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求，結(jié)合北良公司實(shí)際頒布實(shí)施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)管理細(xì)則（試行）》，并組織各單位對(duì)公司大型設(shè)備、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌97組，全部現(xiàn)場(chǎng)掛牌；為確保東部港區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全有序開(kāi)展，按照集團(tuán)《再建項(xiàng)目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個(gè)公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度，并組織實(shí)施；組織專家力量對(duì)北良公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)梳理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專項(xiàng)預(yù)案等6個(gè)應(yīng)急預(yù)案。各單位共計(jì)組織“防臺(tái)防汛”、“生產(chǎn)過(guò)程人身傷害”、“車輛脫軌事故復(fù)救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門根據(jù)實(shí)際情況采購(gòu)了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對(duì)惡劣天氣及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，未對(duì)生產(chǎn)造成較大影響和財(cái)產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急能力得到提升。

（四）強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場(chǎng)所等存在職業(yè)病危害因素場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，并公告檢測(cè)結(jié)果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開(kāi)展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案；完成公司年度作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作；為確保東部建設(shè)項(xiàng)目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法》，對(duì)東部建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)相關(guān)工作。

（五）組織安全培訓(xùn)，提升安全技能

全年培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書(shū)；全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次，參與3300余人次，培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動(dòng)14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。

（六）強(qiáng)化“5S”工作，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣

實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類物件實(shí)施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強(qiáng)，制定安全警示色標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類安全標(biāo)識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可視化管理。隨著“5S”工作的不斷深入開(kāi)展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進(jìn)了安全管理水平的提升。

回顧一年來(lái)工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場(chǎng)的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影，在問(wèn)題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識(shí)大局，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺(jué)得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個(gè)進(jìn)步是敢說(shuō)真話的多了，敢于暴露問(wèn)題的多了，敢于接受批評(píng)的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導(dǎo)的正氣。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

按照縣非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的通知（礦安專辦發(fā)〔20xx〕1號(hào)）文件要求，我鎮(zhèn)高度重視，迅速召開(kāi)專題會(huì)議安排部署，成立了接鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作專班，下發(fā)了《接鎮(zhèn)非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，積極開(kāi)展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

一、夯實(shí)責(zé)任，全面排查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣“腳步丈量”安全生產(chǎn)相關(guān)要求，統(tǒng)籌推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持同安排、同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)。進(jìn)一步明確了各村（社區(qū)）、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，鎮(zhèn)工作專班分三組進(jìn)行，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有廢棄和使用的非煤礦山開(kāi)展“地毯式”排查，用腳步丈量轄區(qū)每一座非煤礦山，對(duì)存在安全隱患問(wèn)題不整改的行為“零容忍”，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”，增強(qiáng)“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動(dòng)全鎮(zhèn)非煤礦山安全穩(wěn)定。

二、積極整改，不留隱患

檢查主要內(nèi)容：

一是對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的從地下礦山提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、防排水、供配電系統(tǒng)及安全避險(xiǎn)系統(tǒng)、安全出口建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及有關(guān)檢測(cè)情況開(kāi)展全面檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改清單，能現(xiàn)場(chǎng)整改的督促企業(yè)立即整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的要求限期整改到位，確保徹底消除事故隱患；

二是對(duì)歷史遺留多年的停產(chǎn)礦硐，有主的立即通知業(yè)主迅速進(jìn)行封堵，無(wú)業(yè)主的廢棄礦硐由屬地所轄村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行封堵，并進(jìn)行跟蹤督促督辦，直至隱患整改到位為止。本次檢查非煤礦山礦硐120個(gè)，發(fā)現(xiàn)隱患32個(gè)，已經(jīng)整改18個(gè)，正在整改的14個(gè)。

三、下步工作打算

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，督導(dǎo)各村（社區(qū)）、企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”意識(shí)，建立健全“腳步丈量”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓事故隱患治理和專項(xiàng)整治工作，組織開(kāi)展常態(tài)化專項(xiàng)治理工作“回頭看”，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

一、基本情況

20xx年，鄉(xiāng)引進(jìn)縣新綠蔬菜公司承包劉家巷140畝土地發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，公司投資100多萬(wàn)元，種植上海青、豆芽苗、芥菜、廣東菜心、奶白菜等新品種，并與廣東溢鑫發(fā)展有限公司合作，聘請(qǐng)廣東種菜師傅做技術(shù)員，引進(jìn)種植新理念，推廣規(guī)?；N植新技術(shù)，進(jìn)行公司化運(yùn)作，免費(fèi)培訓(xùn)當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)，指導(dǎo)蔬菜病蟲(chóng)害防治，開(kāi)展好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，菜農(nóng)生產(chǎn)的蔬菜，公司全部以市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)，使菜農(nóng)真正得到實(shí)惠，極大地促進(jìn)了劉家巷蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決了農(nóng)戶蔬菜銷售不便的問(wèn)題，確保了農(nóng)戶穩(wěn)定增收。

20xx年為促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鄉(xiāng)黨委政府多次召開(kāi)鄉(xiāng)、村組干部會(huì)議，確定把劉家巷發(fā)展無(wú)公害蔬菜作為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一是成立了鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)服務(wù)工作組。充分發(fā)揮蔬菜協(xié)會(huì)的作用，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，相互協(xié)作，制定實(shí)行產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)政策、措施。同時(shí)為開(kāi)闊視野、增強(qiáng)信心開(kāi)拓市場(chǎng)，組織協(xié)會(huì)成員到周邊縣鄉(xiāng)外出考察，到實(shí)地學(xué)習(xí)取經(jīng)，了解兄弟蔬菜基地和蔬菜市場(chǎng)的'生產(chǎn)、銷售模式。

二是建立一系列獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。為把蔬菜生產(chǎn)發(fā)展做大做優(yōu)做強(qiáng)。鄉(xiāng)政府每年從財(cái)政中拿出2萬(wàn)余元對(duì)蔬菜大戶進(jìn)行扶持，國(guó)家對(duì)農(nóng)戶購(gòu)置農(nóng)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼。同時(shí)，積極向上爭(zhēng)資，爭(zhēng)取上級(jí)部門的技術(shù)、資金的扶持，爭(zhēng)取把鄉(xiāng)劉家巷蔬菜作為政府“菜籃子工程”的重要項(xiàng)目來(lái)抓。

二、存在的問(wèn)題和困難

2、因易澇，可種植蔬菜土地面積不多。

3、災(zāi)害性天氣對(duì)蔬菜生產(chǎn)影響很大，使蔬菜生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)變大，效益不穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)尚未涉及到蔬菜生產(chǎn)上，菜農(nóng)種菜沒(méi)有保障。

4、糧食補(bǔ)貼多，蔬菜投入少。近幾年，對(duì)種糧戶優(yōu)惠政策較多，不僅免農(nóng)業(yè)稅，而且還有良種補(bǔ)貼，農(nóng)民種糧積極性高，但相對(duì)于蔬菜投入的優(yōu)惠政策卻是雷聲大雨點(diǎn)小。

三、意見(jiàn)和建議

1、無(wú)主導(dǎo)品種，且品種雜；

2、需引進(jìn)幾個(gè)有實(shí)力的企業(yè)帶動(dòng)蔬菜發(fā)展；

3、加大資金投入，加強(qiáng)大棚設(shè)施建設(shè)，蔬菜生產(chǎn)大多仍處于簡(jiǎn)單露地生產(chǎn)階段，大棚比例不高。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

同志們：

繼全鎮(zhèn)計(jì)生突擊旬兌現(xiàn)、招商引資和個(gè)私經(jīng)濟(jì)會(huì)議之后，今天又召開(kāi)全鎮(zhèn)財(cái)稅和財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議，這次全鎮(zhèn)財(cái)稅工作會(huì)議的主要任務(wù)是：進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委九屆六次全體擴(kuò)大會(huì)議和全鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰大會(huì)精神，總結(jié)財(cái)稅工作，研究部署財(cái)稅工作，動(dòng)員全體財(cái)稅干部和廣大干群，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，理清思路，振奮精神，為全面完成20財(cái)稅工作的各項(xiàng)任務(wù)鼓勁加壓，再創(chuàng)實(shí)績(jī)。下面，我結(jié)合縣財(cái)稅工作會(huì)議精神，根據(jù)黨委、政府研究的意見(jiàn)，講三個(gè)方面的問(wèn)題。

在不平凡的二00三年里，全鎮(zhèn)財(cái)稅部門，全體財(cái)稅干部和全鎮(zhèn)廣大干群，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作思路，克服了非典疫情和洪澇災(zāi)害的影響，齊心合力，扎實(shí)苦干，在財(cái)源建設(shè)、稅費(fèi)征收、收支改革、制度建設(shè)、職能發(fā)揮、財(cái)務(wù)管理等方面，完成了鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)?？偨Y(jié)起來(lái)，可以概括為“五個(gè)強(qiáng)化五個(gè)確?！?。

1、強(qiáng)化稅收征管，確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

加大政策宣傳力度。首先是開(kāi)展農(nóng)業(yè)稅政策宣傳。以農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅改征農(nóng)業(yè)稅政策為重點(diǎn)，強(qiáng)化了耕地占用稅、契稅政策的宣傳力度。以農(nóng)業(yè)稅宣傳月為契機(jī)，創(chuàng)新農(nóng)稅宣傳形式，搞好農(nóng)稅宣傳。其次是開(kāi)展預(yù)算外資金管理宣傳，實(shí)行預(yù)算外資金集中管理。再次是開(kāi)展了《政府采購(gòu)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律、制度宣傳，為政府采購(gòu)制度實(shí)施和會(huì)計(jì)集中核算創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

全面規(guī)范農(nóng)業(yè)稅征收行為。一是做好稅源測(cè)算，財(cái)政所提前提早做好農(nóng)業(yè)稅納稅清冊(cè)編制工作；二是大力推行農(nóng)業(yè)稅定時(shí)、定點(diǎn)、定額征收和農(nóng)業(yè)稅征收服務(wù)大廳常年征收辦法，六月中旬，財(cái)政所就組織一百多人，深入到全鎮(zhèn)二十一個(gè)征收點(diǎn)，進(jìn)行征收。三是加強(qiáng)監(jiān)督，統(tǒng)一制發(fā)了大興鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)稅征收工作人員監(jiān)督卡，公布了舉報(bào)監(jiān)督電話，接受廣大納稅人的監(jiān)督。

明確責(zé)任，嚴(yán)格稅收征管。一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。把全年的財(cái)稅任務(wù)分解到各部門、各村（居）委會(huì)。各單位也細(xì)化到人，嚴(yán)格考核，確保全年任務(wù)完成。二是強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。密切聯(lián)系國(guó)稅、地稅部門，對(duì)財(cái)稅收入每月都進(jìn)行分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化征管措施，努力增加收入。三是嚴(yán)格征管。堅(jiān)持依法辦稅，文明征稅，全年征收農(nóng)業(yè)稅萬(wàn)元。

細(xì)化措施，加強(qiáng)非稅收入管理。規(guī)范和完善了非稅收入上繳預(yù)算管理制度，強(qiáng)化財(cái)政票據(jù)管理，清理事業(yè)單位銀行帳戶，嚴(yán)肅查處私設(shè)銀行帳戶行為，從源頭上規(guī)范了預(yù)算外資金管理，增加了財(cái)政收入，遏制了事業(yè)單位資金管理散亂的現(xiàn)象。

多措并舉，努力實(shí)現(xiàn)增收、多收。針對(duì)全鎮(zhèn)實(shí)際，加大閑置資產(chǎn)盤活力度，通過(guò)招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，使一大部分閑置資產(chǎn)得到合理的利用。絹紡廠、東方絲綢廠、植物油廠等閑置資產(chǎn)已全部被盤活，不僅發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì)，而且為今后的發(fā)展增加了一定的`后勁。通過(guò)上述措施的落實(shí)，20，全鎮(zhèn)財(cái)政收入萬(wàn)元，完成年度預(yù)算萬(wàn)元的％。

在財(cái)政總收入中，國(guó)稅收入萬(wàn)元，占年度預(yù)算的％，同比增長(zhǎng)％、，地稅收入萬(wàn)元，占年度預(yù)算％，同比增長(zhǎng)％，其它財(cái)政收入萬(wàn)元，占年度預(yù)算％，同比增長(zhǎng)％。

同時(shí)，還組織征收防洪保安資金萬(wàn)元，人民教育基金萬(wàn)元，糧食風(fēng)險(xiǎn)基金萬(wàn)元，物價(jià)調(diào)節(jié)基金萬(wàn)元，生豬技術(shù)改進(jìn)費(fèi)萬(wàn)元。

2、強(qiáng)化支出結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保了重點(diǎn)支出需要。

從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，正確處理好“保吃飯”和保建設(shè)的關(guān)系，在嚴(yán)格控制一般性支出的同時(shí)，集中財(cái)力想方設(shè)法保障公教人員工資發(fā)放和政府的基本運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，較好地服務(wù)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的大局。全年共實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算支出萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，用于支農(nóng)和抗洪救災(zāi)支出萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，用于抗擊非典支出萬(wàn)元；用于全鎮(zhèn)小學(xué)布局調(diào)整、危房改造和教育發(fā)展資金萬(wàn)元，投入農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金萬(wàn)元，加快水利設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力，夯實(shí)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，投入萬(wàn)元實(shí)施“兩后雙百”工程，投入萬(wàn)元發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。

3、強(qiáng)化財(cái)政改革，確保了財(cái)政資金的規(guī)范管理。

在縣財(cái)政的大力支持下，大力實(shí)施綜合財(cái)政預(yù)算，穩(wěn)步實(shí)行財(cái)政統(tǒng)一支付制度，完善會(huì)計(jì)集中預(yù)算制度，財(cái)政資金使用效益得到了提升，預(yù)算外資金管理進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)村稅費(fèi)改革成果得到鞏固。

一是在全鎮(zhèn)實(shí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算管理。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)內(nèi)部牽制制度，財(cái)務(wù)報(bào)告制度和獎(jiǎng)懲辦法等方面嚴(yán)格加以規(guī)范，在專項(xiàng)資金管理上，實(shí)行審批、報(bào)帳、審校、驗(yàn)收制度，加大了專項(xiàng)資金檢查監(jiān)督力度，保證了項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?。其次是在上級(jí)有關(guān)部門配合支持下，對(duì)干部、職工宕欠公款行為進(jìn)行全面清理，共清理回收機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工欠款_____元。三是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅社災(zāi)歉減免資

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

一、工作前期準(zhǔn)備

在整個(gè)生產(chǎn)調(diào)度工作中，前期準(zhǔn)備是非常重要的一環(huán)，如果前期準(zhǔn)備不充分或者不夠細(xì)致，會(huì)直接影響到后續(xù)的工作效率和質(zhì)量。因此，在開(kāi)始生產(chǎn)調(diào)度之前，我通常會(huì)做好以下幾點(diǎn)準(zhǔn)備工作：

1.了解生產(chǎn)情況：通俗易懂的說(shuō)，就是了解生產(chǎn)線上各個(gè)工序的情況，包括每個(gè)工序需要的時(shí)間、人力、物力、質(zhì)量控制等等。這是整個(gè)生產(chǎn)調(diào)度工作的基礎(chǔ)，只有了解了各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，才能有效地進(jìn)行規(guī)劃和協(xié)調(diào)。

2.制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)了解的生產(chǎn)情況，制定生產(chǎn)計(jì)劃是必不可少的一步。生產(chǎn)計(jì)劃需要考慮生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)需求、制造成本等多方面因素，比較復(fù)雜，需要耐心細(xì)致地制定。

3.確定生產(chǎn)流程：在確定了生產(chǎn)計(jì)劃之后，需要進(jìn)一步確定生產(chǎn)流程。這需要對(duì)生產(chǎn)線上所有工序進(jìn)行精準(zhǔn)的時(shí)間控制，保證整個(gè)流程順暢無(wú)誤，提高生產(chǎn)效率。

二、工作中期執(zhí)行

在生產(chǎn)調(diào)度的執(zhí)行階段，我通常會(huì)根據(jù)以下幾點(diǎn)順序進(jìn)行工作：

1.及時(shí)調(diào)度：在生產(chǎn)線運(yùn)作中，往往會(huì)出現(xiàn)一些意外情況，比如某個(gè)工序的機(jī)器出現(xiàn)故障，或者缺少某種原材料等等。此時(shí)，我的第一反應(yīng)就是要及時(shí)調(diào)度，使得生產(chǎn)進(jìn)程能夠正常進(jìn)行。

2.協(xié)調(diào)各部門：在整個(gè)生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中，多部門之間需要協(xié)調(diào)配合，因此協(xié)調(diào)各部門的工作，是非常重要的一環(huán)。比如我會(huì)與采購(gòu)部門聯(lián)系及時(shí)采購(gòu)原材料，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程，使得整個(gè)流程能夠順暢無(wú)誤地進(jìn)行。

3.把握時(shí)效：在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中，時(shí)效性是非常重要的一個(gè)因素。因此，我會(huì)時(shí)刻留意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保每個(gè)工序都能夠按時(shí)完成，從而保證整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)程按時(shí)交貨。

三、工作后期總結(jié)

在工作的后期，我會(huì)進(jìn)行總結(jié)，以便在下一次工作中能夠更好的發(fā)揮?？偨Y(jié)的具體內(nèi)容包括：

1.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：剛開(kāi)始做生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，可能會(huì)遇到一些意外狀況，需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)。因此，在總結(jié)中會(huì)將自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧進(jìn)行梳理，并記錄下來(lái)，便于下一次運(yùn)用。

2.問(wèn)題分析：在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題和瓶頸。因此，在總結(jié)中需要進(jìn)行問(wèn)題分析，找出問(wèn)題的癥結(jié)所在，并進(jìn)行針對(duì)性的解決。

3.方法總結(jié)：生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，因此需要不斷地發(fā)掘新的方法和技巧。在總結(jié)中，我會(huì)對(duì)自己的工作方法進(jìn)行總結(jié)和優(yōu)化，以便提高工作效率和質(zhì)量。

總之，生產(chǎn)調(diào)度工作需要不斷地精細(xì)化、規(guī)范化和創(chuàng)新化，只有這樣，才能夠更好地滿足生產(chǎn)的需求，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)眼，一個(gè)學(xué)期已經(jīng)到了，這么快，我們小小班也這么相處過(guò)來(lái)了，一聽(tīng)到小小班，就覺(jué)得他們什么都不會(huì)，一切都是從零開(kāi)始，剛開(kāi)始的時(shí)候他們真的是什么都不會(huì)，而且個(gè)個(gè)都哭鬧不停，什么都要去等老師完成，所以剛開(kāi)始我們老師也是挺忙的，不過(guò)，通過(guò)老師們這一學(xué)期的努力，他們也有了變化，慢慢從什么都不知道，也慢慢的學(xué)會(huì)照顧自己，他們學(xué)著如何拿勺子，如何自己脫褲子小便，如何穿鞋子等等

而小小班幼兒剛?cè)雸@，是由家庭教育過(guò)渡到幼兒園教育的承上啟下的時(shí)期，因此，我們抓住這一重要時(shí)期，培養(yǎng)幼兒自理能力、良好的行為習(xí)慣、謙讓合作、關(guān)心他人的優(yōu)良品德，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，陶冶幼兒情操，培養(yǎng)幼兒的集體主義精神，為幼兒進(jìn)入一生打下良好的基礎(chǔ)。

一、日常生活中滲透品德教育

幼兒園的品德教育工作不是單獨(dú)的說(shuō)教，它是滲透在幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中的。我們每時(shí)每刻都在對(duì)他們進(jìn)行教育。

晨間活動(dòng)：我們教會(huì)幼兒簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ)，如早晚跟老師說(shuō)“早上好”“再見(jiàn)”。讓幼兒學(xué)習(xí)禮貌用語(yǔ)，增強(qiáng)文明意識(shí)。

課間活動(dòng)：在這時(shí)，我們教育孩子要相互關(guān)心、互相照顧，幫助他們復(fù)習(xí)課上所學(xué)的內(nèi)容；要學(xué)會(huì)謙讓，好玩的玩具大家一起玩。

進(jìn)餐：進(jìn)餐時(shí)，我們培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，指導(dǎo)幼兒獨(dú)立進(jìn)餐，吃飯時(shí)不掉米粒、不剩飯菜，吃完后能自覺(jué)地將餐具放好，讓幼兒克服“飯來(lái)張口、衣來(lái)生手”的不良習(xí)慣。

午睡：教育幼兒睡前將脫下的衣服疊整齊，并迅速入睡。

離園活動(dòng)：要求幼兒不追逐、不吵鬧，安安靜靜等父母來(lái)接。

二、教育活動(dòng)中的品德教育

1、培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的能力，讓他們感受到周圍成人的關(guān)心愛(ài)護(hù)。學(xué)期初，為了使小班幼兒盡快適應(yīng)集體生活，我們首先組織他們參觀幼兒園，故事《高高興興上幼兒園》、歌曲《我上幼兒園》。是幼兒盡快適應(yīng)了幼兒園的集體生活。

2、培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。小班幼兒的生活自理能力較差，雖讓他們能夠獨(dú)立進(jìn)餐，但由于家長(zhǎng)的過(guò)渡愛(ài)護(hù)，大部分幼兒都不會(huì)獨(dú)立進(jìn)餐，獨(dú)立性較差。因此，我們針對(duì)幼兒的這些特點(diǎn)，在語(yǔ)言活動(dòng)《做游戲》、看圖講述《吃得真干凈》常識(shí)《認(rèn)識(shí)餐具》，音樂(lè)歌曲《我上幼兒園》。等活動(dòng)，有計(jì)劃、有步驟地引導(dǎo)幼兒獨(dú)立的進(jìn)餐、盥洗、睡覺(jué)等良好的自理能力。

3、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ)，進(jìn)行禮貌教育。

禮貌教育是德育的重要內(nèi)容，為此，我們?cè)谡Z(yǔ)言《有禮貌的好寶寶》故事《兩只羊》歌曲《我的好媽媽》《好娃娃》認(rèn)識(shí)《老師》。認(rèn)識(shí)《家庭》，向幼兒進(jìn)行禮貌教育。

三、節(jié)日中的品德教育

正月十五“元宵節(jié)”讓幼兒了解到，這一天是掛燈籠，猜燈迷，還有吃湯圓日節(jié)。

三月八日“婦女節(jié)”讓幼兒了解這是媽媽的節(jié)日，在這一天，小朋友可以制作賀卡送給媽媽，或者跟媽媽說(shuō)一聲節(jié)日快樂(lè)。

三月十二日“植樹(shù)節(jié)”通過(guò)圖片或者是視頻，讓幼兒了解到要保護(hù)地球，就要愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，要跟爸爸媽媽一起來(lái)種一棵樹(shù)木。

五月一日“勞動(dòng)節(jié)”，幼兒能知道，在這個(gè)節(jié)日里，農(nóng)民伯伯要種地，勞動(dòng)。

五月五號(hào)“端午節(jié)”，是紀(jì)念屈原的日子，在這一天人們有賽龍舟，吃粽子等等。

六月一日“兒童節(jié)”，xiao小朋友自己的節(jié)日，在這一天，每個(gè)小朋友都來(lái)慶祝自己的節(jié)日，有唱歌，跳舞，還有氣球等等。

勞動(dòng)思想方面：

樹(shù)立熱愛(ài)勞動(dòng)的觀念。從培養(yǎng)幼兒的勞動(dòng)意識(shí)入手，通過(guò)讓幼兒觀察家庭長(zhǎng)輩的一天的勞動(dòng)活動(dòng)，使幼兒知道家庭中每個(gè)成員的勞動(dòng)及其對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，學(xué)會(huì)關(guān)心別人的冷暖，尊重他人的勞動(dòng)；在自然角里、種植地放上勞動(dòng)時(shí)用的工具、材料……這樣，利用周圍環(huán)境激發(fā)幼兒腦海里的勞動(dòng)意識(shí)。

平時(shí)，我們有意識(shí)地讓幼兒從感性上初步認(rèn)識(shí)勞動(dòng)的意義，知道勞動(dòng)可以創(chuàng)造一切。比如，讓孩子知道每天吃的大米和蔬菜是農(nóng)民伯伯種出來(lái)的；身上穿的衣服是服裝廠的阿姨做的；好玩的玩具是玩具廠的工人叔叔做的；家里的電視機(jī)、電冰箱也是工人叔叔制造的，讓孩子懂得所有與我們生活息息相關(guān)的物品都是人們通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng)造的。

勞動(dòng)技能方面：

我根據(jù)孩子體力和能力的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的目標(biāo)，選擇適合孩子的勞動(dòng)內(nèi)容，交注意遵循由易到難的原則。確定了勞動(dòng)內(nèi)容之后，告訴孩子做這些事情的一些具體要求，通過(guò)示范、講解或演示，幫助孩子掌握簡(jiǎn)單的勞動(dòng)技能。

家務(wù)勞動(dòng)方面：

運(yùn)用多種教育形式，讓孩子養(yǎng)成良好的勞動(dòng)習(xí)慣。孩子剛開(kāi)始勞動(dòng)時(shí)，往往做得很慢，有時(shí)甚至“闖禍”，家長(zhǎng)不要因此就不讓孩子動(dòng)手，而要給孩子示范正確的動(dòng)作，耐心教他們?cè)鯓幼?，鼓?lì)孩子堅(jiān)持勞動(dòng)，養(yǎng)成習(xí)慣。大人對(duì)孩子的動(dòng)手應(yīng)多采取積極鼓勵(lì)的方法，然后再提高要求，使孩子體驗(yàn)到獨(dú)立完成一件事后所獲得的快樂(lè)，從而增強(qiáng)其做事的信心。

家園聯(lián)系，培養(yǎng)幼兒的良好品質(zhì)：

家庭與幼兒園之間保持經(jīng)常的溝通，形成積極的，和諧的一致教育。家長(zhǎng)應(yīng)努力提高自身各方面的修養(yǎng)和能力，為孩子的處世樹(shù)立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)榜樣，應(yīng)向孩子傳達(dá)積極的向上的生活態(tài)度、觀念和行為方式，讓孩子從小確立真、善、美的價(jià)值觀念，讓孩子有機(jī)會(huì)在實(shí)踐中提高交往能力，培養(yǎng)愛(ài)心、自信心與責(zé)任心，同時(shí)，注意有效地控制和減少不良環(huán)境對(duì)孩子發(fā)展可能產(chǎn)生的消極影響。

家長(zhǎng)配合，培養(yǎng)幼兒獨(dú)立的生活能力：具體內(nèi)容有自己穿脫衣服、鞋襪，自己洗臉、刷牙，自己上廁所，獨(dú)立進(jìn)餐、收拾整理房間、洗手帕和襪子，能幫成人做力所能及的事情等。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

各位代表、同志們：

我受中共**縣**鄉(xiāng)紀(jì)律檢查委員會(huì)的委托，將五年來(lái)的工作情況和對(duì)今后工作的建議，向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)予以審議：

五年來(lái)，鄉(xiāng)紀(jì)委在鄉(xiāng)黨委和上級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的總要求，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，從“教育、制度、監(jiān)督、查處”等方面加大了紀(jì)檢工作力度，為我鄉(xiāng)改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

一、認(rèn)真開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高了廣大黨員干部拒腐防變的能力。幾年來(lái)，鄉(xiāng)紀(jì)委立足于教育，著眼于防范，廣泛開(kāi)展了形式多樣的黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。利用開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、辦學(xué)習(xí)班對(duì)全鄉(xiāng)黨員開(kāi)展專題教育，特別是結(jié)合“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，組織廣大黨員先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在民主生活會(huì)上，把廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定作為主要內(nèi)容，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)查擺問(wèn)題，制定個(gè)人和班子的整改措施，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督；組織觀看了《生死抉擇》、《鄭培民》、及《胡長(zhǎng)清警世錄》、《李真貪污受賄案剖析》等示范教育和警示教育片。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，提高了黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

二、抓好了黨員干部廉潔自律工作，維護(hù)了黨員干部良好形象。五年來(lái)，鄉(xiāng)紀(jì)委認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助鄉(xiāng)黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抓好抓實(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容分解為廉潔自律、嚴(yán)控“三子”、政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、村級(jí)財(cái)務(wù)清理、部門亂收費(fèi)、禁止參與扳砣子、信訪、案檢、及廉政宣傳教育等十個(gè)方面，具體落實(shí)到每一位負(fù)責(zé)干部，并與之簽訂了責(zé)任狀，使他們明確了任務(wù)，增強(qiáng)了責(zé)任。另一方面我們認(rèn)真抓了督察落實(shí)。重點(diǎn)對(duì)“三子”開(kāi)支、教育收費(fèi)、村務(wù)公開(kāi)、農(nóng)民減負(fù)進(jìn)行了專項(xiàng)督察。杜絕了形式主義。

三、認(rèn)真做好了信訪舉報(bào)工作，維護(hù)了人民群眾的切身利益。鄉(xiāng)紀(jì)委十分重視信訪工作，把信訪工作做為密切黨和人民群眾關(guān)系的橋梁和紐帶。五年來(lái)，共收群眾來(lái)信10件，上級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)的信訪件3件。其中，由紀(jì)委牽頭組織來(lái)調(diào)查核實(shí)的有7件，立案4件，對(duì)不構(gòu)成違紀(jì)事實(shí)的人員分別給予批評(píng)或進(jìn)行了誡免談話，同時(shí)又對(duì)各種專項(xiàng)資金，如：退耕還林資金、糧食直補(bǔ)資金進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，保證及時(shí)如數(shù)發(fā)放給群眾，這些工作都有效地遏制了一些消極腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，維護(hù)了人民群眾的切身利益。

四、加大了對(duì)違紀(jì)案件的查辦力度，嚴(yán)肅黨紀(jì)國(guó)法。查辦違紀(jì)案件是懲治腐敗和端正黨風(fēng)的有效手段。五年來(lái)，鄉(xiāng)紀(jì)委認(rèn)真分析研究當(dāng)前黨員干部的違紀(jì)案件的特點(diǎn)和規(guī)律，按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”的原則，克服辦案過(guò)程中的各種困難和壓力，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)組織作用，與財(cái)政、經(jīng)管、林業(yè)、司法、派出等多個(gè)部門形成辦案的整體合力。重點(diǎn)查處損害人民群眾利益的事和不正之風(fēng)，如教育亂收費(fèi)，退耕還林和糧食直補(bǔ)資金的'發(fā)放，部分黨員干部參與打牌、買碼、扳砣子的賭博行為。共立案7人，處分黨員7人，維護(hù)了黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性。

五、加強(qiáng)了廉政制度的建設(shè)與創(chuàng)新。廉政制度是從源頭上防治腐敗的保證。鄉(xiāng)紀(jì)委根據(jù)縣有關(guān)公務(wù)消費(fèi)貨幣化補(bǔ)貼的規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，牽頭制定了《**鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)消費(fèi)貨幣化補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》，把機(jī)關(guān)公務(wù)消費(fèi)分為交通、通訊、辦公費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)五大類，按職務(wù)和實(shí)際工作需要確定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)縣狠剎黨員干部利用婚喪喜慶事誼大操大辦借機(jī)斂財(cái)?shù)囊?guī)定，制定了《**鄉(xiāng)嚴(yán)禁國(guó)家工作人員利用婚喪喜慶大操大辦借機(jī)斂財(cái)實(shí)施方案》，嚴(yán)格規(guī)定了請(qǐng)客的范圍和規(guī)模，建立了事前申報(bào)事后報(bào)告的制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)。這些制度對(duì)節(jié)約行政成本、規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、倡導(dǎo)文明節(jié)儉的社會(huì)風(fēng)尚起到了很好的作用，促進(jìn)我鄉(xiāng)社會(huì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)。

六、適應(yīng)新形式要求，加強(qiáng)了紀(jì)檢隊(duì)伍自身建設(shè)。紀(jì)檢隊(duì)伍的自身素質(zhì)是紀(jì)檢工作的人才和智力保障。雖然每位紀(jì)委委員都兼著其它的行政工作，但我們始終能堅(jiān)持正常工作的活動(dòng)，搞好隊(duì)伍的自身建設(shè)。堅(jiān)持每季度一次學(xué)習(xí)例會(huì)，五年來(lái)鄉(xiāng)紀(jì)委共召開(kāi)20次會(huì)議，會(huì)議議題主要是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研究工作、作出決策。做到了每年年初有工作規(guī)劃，期中有工作檢查，年底有工作總結(jié)。嚴(yán)格落實(shí)省紀(jì)委“六條禁令”和市紀(jì)委“十個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

為貫徹落實(shí)總公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改善”的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn)，xx公司于20xx年全面開(kāi)展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎(chǔ)管理入手，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。

今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一齊。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實(shí)際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。

20xx年x月份進(jìn)行20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評(píng)審，20xx年x月份迎接外審組對(duì)我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)審。內(nèi)審組在管理者代表的組織下對(duì)各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了審核，不合格項(xiàng)目填寫了內(nèi)審不貼合報(bào)告單。

組織了各有關(guān)職責(zé)部門針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了分析、研究，并進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作，按期確認(rèn)和驗(yàn)證各部門的整改結(jié)果。

管理評(píng)審認(rèn)為公司自去年的評(píng)審以來(lái)，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗(yàn)表格，加強(qiáng)了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運(yùn)行和改善奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的體系運(yùn)行，進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的，有效和充分的。方針貼合公司制劑和市場(chǎng)發(fā)展方向要求，目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實(shí)施，均到達(dá)公司20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運(yùn)行是持續(xù)有效的，取得了必須的績(jī)效。

平時(shí)體系員隨機(jī)對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查，對(duì)填寫不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行季度工作考核。

在日常管理工作中透過(guò)培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系，透過(guò)考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運(yùn)行，透過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審、外部審核檢驗(yàn)運(yùn)行效果。

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和用心性，提高部門人員職責(zé)心，相應(yīng)總公司的活動(dòng)，20xx年9月，我們繼續(xù)開(kāi)展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。利用張貼標(biāo)語(yǔ)，板報(bào)，知識(shí)競(jìng)賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍，并及時(shí)報(bào)道活動(dòng)中的典型事例。

車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過(guò)程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗(yàn)合格率到達(dá)98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。

結(jié)合公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、工藝說(shuō)明書(shū)等；為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r，制定了11份記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)作狀況，為滿足質(zhì)量要求的程序帶給了客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理帶給了有力保障。

1、有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可能是現(xiàn)場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)，只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問(wèn)題的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí)，包括外協(xié)不良的傳達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)不貼合的指正與確認(rèn)等。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、時(shí)間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時(shí)。

3、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對(duì)管理辦法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的實(shí)際工作來(lái)理解與完善進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)潛力水平。

在今后的工作中要繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)管理辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

為了確保林業(yè)生產(chǎn)的安全，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合管理”的方針，把生命高于一切的理念落實(shí)到林業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的過(guò)程中，要堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線。我局高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知，結(jié)合我局實(shí)際工作，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，展開(kāi)排查

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，6月18日，緊急召集各科室負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、綜治工作的同志召開(kāi)開(kāi)展安全隱患大排查和“百安活動(dòng)”安排部署工作會(huì)。確定專人負(fù)責(zé)此次大排查和檢查整治工作。做到了責(zé)任落實(shí)到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓。

二、明確重點(diǎn)，認(rèn)真排查

6月18日下午，兩個(gè)工作小組深入基層林業(yè)站、重點(diǎn)林區(qū)和機(jī)關(guān)單位（護(hù)辦和森防站等）對(duì)物資庫(kù)房、消防和森防的設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)器具和人員等方面的不安全隱患進(jìn)行了全面集中大排查。圍繞季節(jié)性特點(diǎn),全面開(kāi)展安全隱患排查治理工作。

針對(duì)森林防火加大了宣傳、巡護(hù)力度，大力宣傳《森林防火條例》、《森林法》等法律法規(guī)。全面增強(qiáng)了社會(huì)公民森林防火、安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范林區(qū)野外用火行為，嚴(yán)禁一切野外用火，有力提升了我縣森林火災(zāi)防范能力，最大限度減少森林火災(zāi)損失。把地震災(zāi)害后易引發(fā)次生災(zāi)害的情況進(jìn)行全面分析,針對(duì)汛期可能出現(xiàn)的雷電、大風(fēng)、暴雨及高溫等災(zāi)害性天氣,做好防范應(yīng)對(duì)措施。對(duì)受洪水、泥石流、滑坡威脅的林區(qū)作業(yè)場(chǎng)所、森林公園、自然保護(hù)區(qū)及其它生產(chǎn)環(huán)節(jié)等,搞好防控工作,確保按安全無(wú)事故。對(duì)于地震災(zāi)區(qū)和曾經(jīng)發(fā)生過(guò)滑坡、泥石流、尾礦庫(kù)潰壩等災(zāi)害地區(qū),加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系,采用先進(jìn)的手段,做好檢測(cè)監(jiān)控,對(duì)一時(shí)不能治理消除的,切實(shí)加強(qiáng)了防控工作,采取了有力措施,防止了事故發(fā)生。

對(duì)重點(diǎn)林區(qū)和存在安全隱患的重點(diǎn)單位進(jìn)行逐一排查，做到了三到位，即：工作責(zé)任到位，排查隱患到位，整改措施到位。特別是加大力度，加強(qiáng)易燃易爆物品的'管理和有毒物資的安全隱患檢查，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，規(guī)范制度，措施到位，整改徹底，確保重點(diǎn)部位重要物資的安全和林業(yè)職工的人身安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，不留死角。

進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障,完善森林防火安全生產(chǎn)預(yù)案,加強(qiáng)演練,加強(qiáng)救援能力建設(shè)。及時(shí)配備補(bǔ)充必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資。加強(qiáng)汛期應(yīng)急值班,發(fā)現(xiàn)重要險(xiǎn)情,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速組織應(yīng)急救援,最大限度減少損失,處理情況及時(shí)上報(bào)。經(jīng)徹底清查，我局未發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患并妥善加強(qiáng)保管好易燃易爆物品和有毒物資，確保這些物資的安全。

加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育力度，嚴(yán)禁超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛以及其它違法違規(guī)行為，要求全局職工看好自己的門、管好自己的人，以及用火、用電的安全，確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)【篇1】

一年來(lái)，本人在___的正確帶領(lǐng)下，在市農(nóng)業(yè)局的精心指導(dǎo)下，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線，以促進(jìn)農(nóng)民增收減負(fù)為主要內(nèi)容，積極推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位?，F(xiàn)將本人一年來(lái)思想、工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面。一年來(lái)，本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅(jiān)定性，堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。

二、業(yè)務(wù)方面。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)政策和法規(guī)，經(jīng)常性地學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)我鎮(zhèn)耕地銳減的情況，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快引進(jìn)和推廣優(yōu)良品種，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化。充分利用“三石”山區(qū)豐富的自然資源，積極開(kāi)發(fā)石燕、石屏休閑觀光農(nóng)業(yè)，不斷加快農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)步伐。積極開(kāi)展試驗(yàn)示范，強(qiáng)化信息服務(wù)，支持種糧大戶，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，接受群眾咨詢，及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合本站工作人員，做好推廣示范工作，較好的完成了年初制定的“一師一項(xiàng)目”工作，做到年初有方案，年終有總結(jié)。

一年來(lái)，本人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，服務(wù)“三農(nóng)”的素質(zhì)得到了很大的提高，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的要求還有一定的差距，在以后的工作中，本人將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極深入田間地頭實(shí)踐，掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，更好地為農(nóng)民服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)【篇2】

今年以來(lái)，我局緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和省市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，凝心聚力、拼搏進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，圓滿完成今年及“十二五”期間的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！，F(xiàn)就我縣今年及十二五期間的農(nóng)業(yè)工作總結(jié)如下。

一、工作亮點(diǎn)

十二五以來(lái)，我縣農(nóng)業(yè)工作取得了多項(xiàng)殊榮，20xx年被列為農(nóng)業(yè)部在江西農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證唯一的試點(diǎn)縣，頒發(fā)了江西第一證和實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村土地抵押貸款實(shí)現(xiàn)首貸；同時(shí)五年來(lái)，我縣相繼被評(píng)為“全國(guó)基本農(nóng)國(guó)保護(hù)工作先進(jìn)單位”“全省茶葉生產(chǎn)十強(qiáng)縣”、“全省園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建先進(jìn)單位”、“全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作先進(jìn)單位”、“全市茶葉生產(chǎn)先進(jìn)單位”、 “全市第七屆文明單位”等榮譽(yù)。

二、主要做法及成效

（一）堅(jiān)持把抓糧食生產(chǎn)放在首位，保持糧食及主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

十二五規(guī)劃實(shí)施以來(lái)，我縣始終堅(jiān)持把穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，增強(qiáng)綜合生產(chǎn)能力，作為促進(jìn)糧食及主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的主要途徑。通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高耕地產(chǎn)出率；通過(guò)大力實(shí)施測(cè)土配方施肥、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、病蟲(chóng)綜合防治等先進(jìn)增產(chǎn)科技措施的推廣和運(yùn)用，提高群眾生產(chǎn)技能和種植水平。

1、糧經(jīng)作物生產(chǎn)穩(wěn)步有增。20xx年水稻總播種面積99821.28畝，其中，早稻560畝，中稻99102.04畝，種植面積與上年相當(dāng)；旱糧總播種面19699.8積畝。其中玉米399.8畝，早紅薯4300萬(wàn)畝，早馬鈴薯3500萬(wàn)畝，早大豆4700萬(wàn)畝，其他旱糧作物6800萬(wàn)畝。同時(shí)，通過(guò)加大糧食生產(chǎn)宣傳力度、切實(shí)抓好了糧食播種面積的核實(shí)，落實(shí)國(guó)家發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項(xiàng)惠農(nóng)支農(nóng)政策，引導(dǎo)農(nóng)民多種糧、種好糧。全縣農(nóng)作物補(bǔ)貼面積共計(jì)106218.6畝，補(bǔ)貼資金8406454.52元，已通過(guò)“一卡通”全部發(fā)放到位。

2、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)和土地流轉(zhuǎn)進(jìn)一步完善。全縣24560戶農(nóng)戶的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)、合同已打印完成，并逐步發(fā)放到農(nóng)戶手中，證書(shū)打印和數(shù)據(jù)建庫(kù)完成率達(dá)95%，剩余10個(gè)村正在抓緊做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。全縣管理系統(tǒng)建設(shè)也已基本完成，購(gòu)置建庫(kù)軟件3套，管理系統(tǒng)服務(wù)器1個(gè)，臺(tái)式電腦10臺(tái)，針式打印機(jī)1臺(tái)。完成市、縣聯(lián)網(wǎng)對(duì)接調(diào)試及聯(lián)網(wǎng)測(cè)試。全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成管理系統(tǒng)建設(shè)調(diào)試。全縣土地轉(zhuǎn)流面5.8萬(wàn)畝，土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)抵押貸款 30筆共計(jì)570萬(wàn)元，通過(guò)財(cái)政惠農(nóng)通信用貸款90余筆共計(jì)4000余萬(wàn)元。

3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（有機(jī)）示范園建設(shè)有序發(fā)展。園區(qū)現(xiàn)有市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家、農(nóng)民專業(yè)合作社共17家，家庭農(nóng)場(chǎng)3家，種養(yǎng)大戶67戶。我縣現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)以有機(jī)水稻與白茶、有機(jī)蔬菜為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃面積4289畝。其中有機(jī)水稻示范園xx46.81畝,有機(jī)白茶示范園2487.24畝,有機(jī)蔬菜示范園229.38畝,白茶加工廠25.55畝。

4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得新進(jìn)展。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)以上龍頭企業(yè)發(fā)展到 14家，其中省級(jí)6 家，市級(jí)龍頭企業(yè) 8家；登記注冊(cè)的農(nóng)民合作社達(dá)到144 戶，同比增加10 %，平均每個(gè)合作社吸納 95戶農(nóng)戶，覆蓋全縣 51.7%以上農(nóng)戶；注冊(cè)登記的家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)達(dá)12家，同比增長(zhǎng)33.3%，通過(guò)新型經(jīng)營(yíng)主體和大戶、能手的帶動(dòng)，全縣新增300畝以上基地xx個(gè)，新增100畝以上種糧大戶30多戶，是前三年的總和。

5、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。十二五期間以來(lái)，我縣全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)面積擴(kuò)大至23萬(wàn)畝，涉及全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中耕地7萬(wàn)畝，旱地及野生采集地16萬(wàn)畝，通過(guò)認(rèn)證的有機(jī)產(chǎn)品26個(gè)。

6、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷壯大。十二五期間以來(lái)，我縣按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、全民參與、社會(huì)服務(wù)”的工作思路，采用“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，通過(guò)制定各項(xiàng)優(yōu)惠政策、落實(shí)補(bǔ)貼，建立良種示范園，應(yīng)用各種媒介積極宣傳推介，加大物資投入等實(shí)措全力支持銅鼓茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為茶業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境，到20xx年我縣現(xiàn)有茶園面積達(dá)9.06萬(wàn)畝。加大宣傳推介力度，積極參加各場(chǎng)農(nóng)博會(huì)、茶博會(huì)的同時(shí)成功舉辦了XX縣第一、二屆茶文化節(jié)，省市領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)，接待省內(nèi)外客商3000余人次，達(dá)到了良好的宣傳、招商效果。現(xiàn)全縣茶企業(yè)21家，專業(yè)合作社8家，涉茶人員1.2萬(wàn)人；落實(shí)建園、苗圃、肥料等各項(xiàng)補(bǔ)貼計(jì)200多萬(wàn)元。在江西茶業(yè)聯(lián)合會(huì)舉辦的“20xx江西名優(yōu)茶評(píng)比”活動(dòng)中，由江西鑫貿(mào)投資開(kāi)發(fā)有限公司選送的春騰牌“銅鼓有機(jī)白茶”、大段古橋山嵐茶場(chǎng)選送的“山嵐春有機(jī)綠茶”和XX縣一杯紅民茶有限公司選送的唱紅牌“寧紅一杯紅”分別榮獲金獎(jiǎng)。

（二）扎實(shí)抓好農(nóng)經(jīng)、土肥、植保、執(zhí)法、新型職業(yè)農(nóng)民培育等各項(xiàng)強(qiáng)基工作，全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)得以進(jìn)一步夯實(shí)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理水平逐步增強(qiáng)

1、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范。進(jìn)一步完善了村級(jí)財(cái)務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)制度，全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了20xx年、20xx年村級(jí)換屆選舉審計(jì)工作。加強(qiáng)了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督、檢查，執(zhí)行了減負(fù)各項(xiàng)制度，健全了長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制；規(guī)范了農(nóng)村集體“三資”管理，進(jìn)一步落實(shí)了農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源代理監(jiān)管機(jī)制，深入推行農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源信息化建設(shè)管理，并進(jìn)行了農(nóng)村集體“三資”信息化建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接入財(cái)政內(nèi)網(wǎng)，建立“三資”管理平臺(tái)，配備了電算化管理設(shè)備，舉辦了農(nóng)村集體“三資”信息化建設(shè)培訓(xùn)班。

2、及時(shí)組織開(kāi)展農(nóng)作物病蟲(chóng)害植保植檢。五年來(lái)，全縣累計(jì)組織防治各種病蟲(chóng)草鼠害約45萬(wàn)畝，挽回產(chǎn)量損失約108萬(wàn)公斤。其中今年組織防治8萬(wàn)畝，共計(jì)挽回產(chǎn)量損失約20.8萬(wàn)公斤。20xx年共深入田間開(kāi)展病蟲(chóng)調(diào)查52人次，向上報(bào)送病蟲(chóng)信息24期，發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào)12期96份。

3、推廣好了測(cè)土配方施肥項(xiàng)目。十二五期間以來(lái)，共組織實(shí)施了5年度的測(cè)土配方施肥項(xiàng)目，累計(jì)完成了測(cè)土配方施肥項(xiàng)目xx0萬(wàn)畝，在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)98個(gè)村（居）委會(huì)開(kāi)展了測(cè)土配方施肥野外調(diào)查和土樣采集工作，開(kāi)展樣品測(cè)試 2600個(gè)，發(fā)放施肥建議卡9.2萬(wàn)份，累計(jì)完成農(nóng)作物測(cè)土配方施肥大面積推廣xx0萬(wàn)畝次。

4、加大了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度。一是加大各種涉農(nóng)法律法規(guī)宣傳貫徹，增強(qiáng)廣大干部群眾法制觀念和依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)；二是切實(shí)加強(qiáng)國(guó)家禁用、限用等危險(xiǎn)化學(xué)農(nóng)用物資的管理和使用，強(qiáng)化宣傳、指導(dǎo)和檢查，有效保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境資源；三是嚴(yán)厲打擊各種制售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品、無(wú)證經(jīng)營(yíng)農(nóng)資等違法行為，共檢查企業(yè)、個(gè)體農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)68個(gè)（次），收繳銷毀假冒偽劣、過(guò)期失效農(nóng)藥5個(gè)品種，查處退回未經(jīng)登記公示種子330公斤； 20xx年農(nóng)業(yè)局組織農(nóng)資打假活動(dòng)12次，在縣城區(qū)域及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的單位及個(gè)體進(jìn)行執(zhí)法檢查，凈化了農(nóng)資市場(chǎng)，20xx年未出現(xiàn)種子、化肥、農(nóng)藥坑農(nóng)害農(nóng)事件，保護(hù)了農(nóng)民利益。

5、全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一是健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管體系，XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站，于20xx年立項(xiàng)，項(xiàng)目總投資320萬(wàn)元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金240萬(wàn)元，地方配套80萬(wàn)元，于20xx年10月通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收正式投入使用。全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站，每個(gè)行政村均設(shè)立了1名監(jiān)管員。二是開(kāi)展農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治，控制有毒有害農(nóng)業(yè)投入品的使用。20xx年，完全面成省監(jiān)督檢測(cè)抽樣、例行監(jiān)測(cè)抽樣任務(wù)和快速檢測(cè)抽樣400個(gè)，定量檢測(cè)抽樣400個(gè)的任務(wù)。三是引導(dǎo)龍頭企業(yè)、合作社申報(bào)“三品一標(biāo)”認(rèn)證。全縣通過(guò)“三品”認(rèn)證的產(chǎn)品共13個(gè)。

6、大力做好新型職業(yè)農(nóng)民培育工作。十二五以來(lái)，我縣按照“陽(yáng)光工程”項(xiàng)目和新型職業(yè)農(nóng)民培育的要求，累計(jì)完成了10345人培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)，按照“科教興農(nóng)、人才強(qiáng)農(nóng)、新型職業(yè)農(nóng)民固農(nóng)”的戰(zhàn)略要求，認(rèn)真組織開(kāi)展“陽(yáng)光工程”和新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作。特別是今年，我們遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，確定了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心為新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)基地，創(chuàng)新了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)模式，采用課堂講授、實(shí)訓(xùn)基地操作、疑惑解答等方式開(kāi)展培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民400人，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型200人，專業(yè)技能型和社會(huì)服務(wù)型200人，11月底已全部完成。通過(guò)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍為我縣加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村提供了人才保障和人力資源的支撐

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)【篇3】

在鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，尤其是在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中取得了新的突破，下面就我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

一、苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

我鎮(zhèn)積極響應(yīng)縣委的號(hào)召，發(fā)展苜蓿產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)，苜蓿這一產(chǎn)業(yè)在x已形成規(guī)模，成為農(nóng)民增收的一大產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有100畝以上的苜蓿大方9個(gè)，分別是x村1500畝，種植時(shí)間為1999年和2001年兩次種植，x村1000畝，為2002年、2003年種植;x村500畝，99年種植;x村150畝，為2000年種植;x村100畝，99年種植;x村100畝，2000年種植;x村130畝，2001年種植;x村180畝，99年種植。

x村500畝，2002年種植。所有種植的苜蓿品種均為美國(guó)金皇后。在發(fā)展苜蓿種植的同時(shí)，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了苜蓿收購(gòu)企業(yè)的建設(shè)，現(xiàn)有苜蓿收購(gòu)企業(yè)3家，茂源草業(yè)公司、盛源草業(yè)公司和x苜蓿收購(gòu)加工廠。2002年三家收購(gòu)企業(yè)合計(jì)收購(gòu)苜蓿約5000噸，其中茂源收購(gòu)3000噸，所有收購(gòu)苜蓿均能及時(shí)加工出去，以自然涼曬，干后鍘成寸段，再擠壓成捆銷售為主。產(chǎn)品主要銷往上海光明乳業(yè)公司，其次也銷往武漢、北京等地。銷售價(jià)格平均在980元/噸，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

二、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展有了新進(jìn)展

x鎮(zhèn)現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)村10個(gè)，其中重點(diǎn)專業(yè)村有x村蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村，x肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村，x肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村;現(xiàn)有各類養(yǎng)殖專業(yè)戶300余戶，其中典型大戶有肉牛養(yǎng)殖專業(yè)戶x，蛋雞養(yǎng)殖大戶x，奶牛養(yǎng)殖大戶x等。下面我把幾個(gè)重點(diǎn)養(yǎng)殖專業(yè)村及養(yǎng)殖大戶基本情況介紹如下：

(一)養(yǎng)殖專業(yè)村。

1、x蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村，現(xiàn)已發(fā)展養(yǎng)殖戶41家，蛋雞存欄7.5萬(wàn)只，日產(chǎn)蛋2.5噸，去年純效益達(dá)45萬(wàn)元，所產(chǎn)雞蛋主要銷往北京、天津兩市。在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，去年成立了x村蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，會(huì)員已發(fā)展54家。目前該村存在問(wèn)題是技術(shù)力量薄弱，發(fā)展較緩慢，存欄達(dá)不到規(guī)模。今后計(jì)劃爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門支持，加快發(fā)展速度，力爭(zhēng)今年全村蛋雞存欄達(dá)15萬(wàn)元。成立技術(shù)服務(wù)站，加強(qiáng)服務(wù)力度，做到科學(xué)養(yǎng)殖。加大宣傳力度，讓更多的群眾認(rèn)識(shí)蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，吸收更多的養(yǎng)殖戶入會(huì)。

2、x肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村。x村是我鎮(zhèn)典型的農(nóng)業(yè)村，村中80%以上的戶都養(yǎng)牛，一般平均為2頭，大戶達(dá)到20余頭，現(xiàn)全村存欄1200多頭，去年出欄達(dá)2000余頭，純效益達(dá)40余萬(wàn)元，主要銷售途徑是通過(guò)本村牛貿(mào)交易市場(chǎng)進(jìn)行銷售，主要銷往山西、山東、泊頭、天津等地。現(xiàn)存在問(wèn)題是零散養(yǎng)殖多，沒(méi)有大戶，規(guī)模小，交易市場(chǎng)不太規(guī)范，還缺少相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施。今后計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大本村牛貿(mào)市場(chǎng)，完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，提高知名度，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍，重點(diǎn)培育發(fā)展幾個(gè)養(yǎng)殖大戶，帶動(dòng)全村以及全鎮(zhèn)養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

3、x肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村。x村現(xiàn)有養(yǎng)牛戶26戶，肉牛存欄605頭，去年出欄100頭，純效益達(dá)25萬(wàn)元，主要銷售途徑是通過(guò)周邊集貿(mào)市場(chǎng)，以及本村經(jīng)濟(jì)人x來(lái)銷售，下一步發(fā)展規(guī)劃是成立肉牛養(yǎng)殖銷售協(xié)會(huì)，以x為主，并發(fā)展部分經(jīng)濟(jì)人，保證肉牛外銷暢通，促進(jìn)和提高群眾養(yǎng)牛積極性。

(二)養(yǎng)殖專業(yè)戶。

1、肉牛養(yǎng)殖大戶x，x村村民，一直從事肉牛養(yǎng)殖及銷售，現(xiàn)肉牛存欄53頭，年出欄400多頭，年純效益10余萬(wàn)元，主要銷往北京及周邊縣市肉聯(lián)廠。存在問(wèn)題是急需解決養(yǎng)殖場(chǎng)占地和部分資金，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，計(jì)劃今年投資100萬(wàn)元建一存欄100余頭的肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)。

2、蛋雞養(yǎng)殖大戶x。即東勝蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)蛋雞存欄3萬(wàn)只，年產(chǎn)蛋40萬(wàn)公斤，年效益20余萬(wàn)元，所產(chǎn)雞蛋主要銷往北京、天津等各大城市。目前存在的問(wèn)題是缺乏建設(shè)資金，計(jì)劃投資50萬(wàn)元，擴(kuò)大規(guī)模，使蛋雞存欄達(dá)到10萬(wàn)只，建起一個(gè)大規(guī)模的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)。

3、奶牛養(yǎng)殖專業(yè)戶x。即宏大奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)現(xiàn)奶牛存欄96頭，日產(chǎn)鮮奶2000余斤，主要銷往x集團(tuán)及x農(nóng)場(chǎng)，目前該養(yǎng)殖場(chǎng)處于微利運(yùn)行。存在問(wèn)題是在于奶牛質(zhì)量差，產(chǎn)奶量低，自繁小牛不到產(chǎn)奶期，成牛少。飼養(yǎng)管理技術(shù)差，達(dá)不到科學(xué)化。今后，計(jì)劃籌資30萬(wàn)元，再增加20頭優(yōu)質(zhì)奶牛，改良奶牛品種，搞好科學(xué)飼養(yǎng)管理，爭(zhēng)取年底取得較好效益。

三、植樹(shù)造林工作進(jìn)展順利

到目前我鎮(zhèn)已完成植樹(shù)造林和退耕還林畝數(shù)3000畝。其中大方大塊4個(gè)。即x村1000畝，x村700畝，x村300畝，x等村1000畝，共計(jì)植樹(shù)15萬(wàn)余株。截止到目前，所有樹(shù)木都澆水一遍，并培土、涂白，現(xiàn)已組織各村搞好樹(shù)木管護(hù)工作。

四、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作基本情況

今春以來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊抓住農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持高起點(diǎn)，高投入，高標(biāo)準(zhǔn)的原則，大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，全鎮(zhèn)總動(dòng)員大干一個(gè)多月，動(dòng)用人工1萬(wàn)多個(gè)，機(jī)械20多臺(tái)套，整修田間路長(zhǎng)達(dá)10.2萬(wàn)米，其中新開(kāi)道路10條，長(zhǎng)5000多米，基本建成了高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)框架工程。在此基礎(chǔ)上，調(diào)入優(yōu)質(zhì)速生楊品種107、108共計(jì)10萬(wàn)多株，將開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)所有的項(xiàng)目規(guī)劃中的道路溝渠全部進(jìn)行了綠化。全鎮(zhèn)用于農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)的資金已達(dá)60萬(wàn)元。

為了進(jìn)一步提高各村樹(shù)木的種植和管護(hù)質(zhì)量，我們嚴(yán)把“三關(guān)”;一是嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)。鎮(zhèn)政府制定了嚴(yán)格的苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求樹(shù)木必須是三年以上樹(shù)齡的速生楊107或108優(yōu)質(zhì)品種，胸徑要達(dá)到3-4公分，必須現(xiàn)創(chuàng)現(xiàn)栽，保護(hù)足夠的根須和水分，否則一概退貨。鎮(zhèn)政府由一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)，在此期間，因某些方面不合乎要求被退回的苗木就達(dá)7000多棵。

二是嚴(yán)把種植關(guān)。鎮(zhèn)政府在樹(shù)木種植中，嚴(yán)格做到“五統(tǒng)一”，統(tǒng)一挖坑標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一種植品種，統(tǒng)一澆水，統(tǒng)一培土扶苗，統(tǒng)一涂白抹紅腰。同時(shí)，鎮(zhèn)組織了專門質(zhì)量監(jiān)督小分隊(duì)定期到各項(xiàng)目區(qū)檢查，對(duì)樹(shù)坑的標(biāo)準(zhǔn)，澆水的時(shí)間和水量，培土扶苗的時(shí)機(jī)，及時(shí)檢查督導(dǎo)，對(duì)不按要求種植的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，限令返工，并追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，而且用通報(bào)的方式及時(shí)表彰先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)。確保了道旁樹(shù)木的栽種質(zhì)量。

三是嚴(yán)把管護(hù)關(guān)。為保證所栽苗木的保全和成活。鎮(zhèn)政府制定了具體的開(kāi)發(fā)區(qū)樹(shù)木管理暫行條例，要求各村均設(shè)立樹(shù)木管理的專門人員1-3名，并簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，對(duì)管理不善造成損害的，按損害程度不同進(jìn)行處罰，對(duì)管理好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)鎮(zhèn)文教室還發(fā)動(dòng)學(xué)生成立“紅領(lǐng)巾護(hù)林隊(duì)”、“共青團(tuán)責(zé)任林”，采取多種方式提高管護(hù)質(zhì)量。鎮(zhèn)政府定期組織抽查評(píng)比。確保了樹(shù)木管護(hù)工作到位。

在目前的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作中也存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要個(gè)別農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程認(rèn)識(shí)不清楚出現(xiàn)了一些村壞開(kāi)發(fā)區(qū)道路工程的現(xiàn)象，比如有的農(nóng)戶為種田和進(jìn)車方便，填平了道路邊溝，有的農(nóng)戶對(duì)道旁樹(shù)不珍惜，放任牲畜啃壞樹(shù)苗，甚至極個(gè)別人把樹(shù)苗移栽到別處，對(duì)此，我們也加強(qiáng)了管護(hù)工作，鎮(zhèn)村分別成立樹(shù)木管護(hù)工作小組，責(zé)任到人，專人專管。與農(nóng)戶明確了產(chǎn)權(quán)分配，并嚴(yán)厲處罰。一切損壞道路及樹(shù)木的行為。

五、春灌情況

今年春季，我鎮(zhèn)白地畝數(shù)是4.5萬(wàn)畝。目前，全鎮(zhèn)澆地抗旱工作已進(jìn)入高潮，白地澆地面積已達(dá)2.5萬(wàn)畝，占全部白地畝數(shù)的58%左右。

我鎮(zhèn)在地上水普遍缺乏的情況下，主要灌溉用水是開(kāi)采地下水，目前具體措施是：積極籌集資金，打井上電。x、x、x、x、x五個(gè)村已打深井五眼，另外全鎮(zhèn)采取多種方式打淺機(jī)井150眼，上變壓器近30臺(tái)，架設(shè)輸電線路1.5萬(wàn)米，基本保證了灌溉用電問(wèn)題。

六、村委會(huì)換屆選舉工作

從選舉工作開(kāi)展以來(lái)，x鎮(zhèn)黨委非常的重視這項(xiàng)工作，按照上級(jí)的整體部署和要求，在此期間，精心組織，周密部署，以確保不出任何問(wèn)題，圓滿完成任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，做了大量的工作。按照我們制定的整體思路，全鎮(zhèn)45個(gè)村共分三批進(jìn)行選舉，截止目前第一批24個(gè)村已全面完成選舉任務(wù)，第二批16個(gè)村已選舉產(chǎn)生候選人，到本月14-17號(hào)進(jìn)行正式的選舉階段，本月20日以前全面完成選舉任務(wù)能達(dá)到40個(gè)村，其余5個(gè)村，也在積極的運(yùn)作之中，由于這幾村的村情比較復(fù)雜，經(jīng)研究將采取有力的措施，最后進(jìn)行重點(diǎn)突破。

存在的問(wèn)題及解決的措施

一是在選舉過(guò)程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)有的村存在別有用心人員拉幫結(jié)伙，互拉選票，成立黑組織，操縱選舉現(xiàn)象，還有一部分人員無(wú)故鬧事，破壞選舉工作的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)此，這個(gè)我們?cè)诓僮鬟^(guò)程當(dāng)中，及時(shí)的掌握情況，對(duì)重點(diǎn)村調(diào)配精干力量，嚴(yán)格選舉程序，不給這些人員有任何可乘之機(jī)。

二是有些村干部對(duì)選舉工作認(rèn)識(shí)不足，雖然召開(kāi)會(huì)議提出了嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按照選舉法的規(guī)定進(jìn)行。但是還有幾個(gè)別的村違反選舉程序，我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)的糾正，針對(duì)有的村違反程序進(jìn)行選舉現(xiàn)象，責(zé)令重新進(jìn)行，推倒重來(lái)。

三是幾個(gè)難點(diǎn)重點(diǎn)村的選舉工作。由于這幾個(gè)村村情人員比較復(fù)雜，為了保持穩(wěn)定，被定為第三批進(jìn)行的村，有的村是因?yàn)榇宕筮z留問(wèn)題過(guò)多，怕引起其他新的矛盾，有的村派性比較嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，沒(méi)有合適的人選，所以把這些村列為重中之重，最后集中人員集中力量，搞好調(diào)查了解，掌握真實(shí)情況做好各方面工作后，成熟一個(gè)，完成一個(gè)。

七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)各類報(bào)告七、貧困戶救助情況

目前我鎮(zhèn)需救助的三無(wú)戶和特困戶包括45個(gè)村，130余戶，310多人，急需糧食31000余斤，部分被褥和衣物，50000余元救濟(jì)金。下步我們將采取措施，解決貧困戶問(wèn)題。一是迅速組織群眾發(fā)展生產(chǎn)自救，自食其力并幫助搞好生產(chǎn)。二是鎮(zhèn)民政及時(shí)發(fā)放救濟(jì)金和救濟(jì)糧。三是積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取上級(jí)主管部門給予幫助解決救濟(jì)金、救濟(jì)物品等。

八、殯葬改革情況

我鎮(zhèn)積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，搞好殯葬改革，移風(fēng)易俗，厚養(yǎng)薄葬，禁止封建迷信，大操大辦。要新事新辦，推行火葬。到目前我鎮(zhèn)殯葬改革取得了一定的成績(jī)，火葬得到了很好的推廣，火化率達(dá)到97%以上。但目前還有一些特殊情況，由于受多年來(lái)風(fēng)俗習(xí)慣的影響，還存在著喪事大操大辦擺威風(fēng)，雇用吹鼓手，棺罩等現(xiàn)象，還存在火化后二次裝棺土葬埋墳頭的現(xiàn)象。對(duì)存在的現(xiàn)象，今后我鎮(zhèn)將采取措施堅(jiān)決推行好殯葬改革，做到移風(fēng)易俗。

一是搞好宣傳，通過(guò)廣播和出動(dòng)宣傳車、印發(fā)宣傳資料等形式，宣傳殯葬改革，反對(duì)封建迷信，大操大辦等現(xiàn)象。二是制定嚴(yán)格的關(guān)于殯葬改革工作的各項(xiàng)規(guī)定，并成立督查小組，抓好督查落實(shí)工作，嚴(yán)格按章辦事，決不手軟、留情。三是各村要成立喪儀理事會(huì)，對(duì)喪事要做到新事新辦，一切從儉。堅(jiān)決推行火葬，杜絕二次裝棺土葬，不留墳頭。

作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民純收入在去年6040元的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)今年達(dá)到6529元，真正實(shí)現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)戶增收目標(biāo)的完成。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)【篇4】

，農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關(guān)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央一號(hào)文件精神，按照省、XX市和廣漢市農(nóng)村工作會(huì)議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標(biāo)努力工作，突出工作重點(diǎn)，狠抓農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)20開(kāi)展的的要工作總結(jié)如下：

3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別邀請(qǐng)市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為社長(zhǎng)以上干部進(jìn)行了大小春生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)，參會(huì)人員達(dá)180余人，發(fā)放各種技術(shù)資料4000多份，通過(guò)兩次培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年年初氣候異常干旱，西南多個(gè)省份出現(xiàn)嚴(yán)重旱情。服務(wù)中心密切關(guān)注旱情發(fā)展?fàn)顩r，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開(kāi)村社干部會(huì)議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機(jī)井等水利設(shè)施，機(jī)井45口，修掏斗農(nóng)毛渠120余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。

進(jìn)入雙搶季節(jié)以來(lái)，服務(wù)中心全體工作人員全力投入到此項(xiàng)工作中去，一方面積極和農(nóng)機(jī)局聯(lián)系外地收割機(jī)到我鎮(zhèn)幫助農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務(wù)局協(xié)調(diào)水源，力爭(zhēng)多泡田。通過(guò)大家的努力，我鎮(zhèn)在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了大春的栽插任務(wù)。

入夏以來(lái)遭遇低溫寒潮氣候影響，對(duì)大春的生長(zhǎng)很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務(wù)中心來(lái)進(jìn)行技術(shù)咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請(qǐng)他們給與技術(shù)支持，通過(guò)采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長(zhǎng)。

配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)工作，包括修建U型渠25公里，硬化觀光道路1.7公里，平整機(jī)耕道約6公里，調(diào)整田塊約200畝等工作，目前各項(xiàng)工程量已完成了95%以上(目前還有米U型渠沒(méi)有完成)。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長(zhǎng)等特點(diǎn)。全年計(jì)劃解決我鎮(zhèn)新城村、場(chǎng)鎮(zhèn)和新開(kāi)共5000人的飲水問(wèn)題，工程計(jì)劃投資210余萬(wàn)元，目前工程進(jìn)度已完成工程總量的70%，預(yù)計(jì)年底工程全部竣工。

為了進(jìn)一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè)，把基地做大做強(qiáng)，解決制約基地多年的用水問(wèn)題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機(jī)局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計(jì)劃總投資23萬(wàn)元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，目前該工程還沒(méi)交該基地使用。

我鎮(zhèn)按照上級(jí)有關(guān)部門工作部署，全面開(kāi)展基層農(nóng)技推廣工作。主要開(kāi)展“雙低”油菜新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，帶動(dòng)示范戶50戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家組織示范戶培訓(xùn)5場(chǎng)次，發(fā)放學(xué)習(xí)資料2000份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥20余件，腐熟劑17.8噸。在市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市XX鎮(zhèn)疏菜協(xié)會(huì)”榮獲中國(guó)科協(xié)和財(cái)政部的先進(jìn)“科普示范基地”稱號(hào)通報(bào)表彰，同時(shí)給與了20萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

1、今年年初西南石油局物探二隊(duì)在我鎮(zhèn)開(kāi)展打井放炮工作，對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關(guān)于給予受損農(nóng)戶補(bǔ)償賠付問(wèn)題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折，但是通過(guò)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員在做了大量的資料收集、談判、協(xié)商和說(shuō)服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯?wèn)題，共給予我鎮(zhèn)六個(gè)村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實(shí)維護(hù)了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時(shí)避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。

我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站嚴(yán)格按照上級(jí)部門的工作部署，配合市農(nóng)機(jī)局組織全鎮(zhèn)拖拉機(jī)駕駛員和拖拉機(jī)(30余臺(tái))的驗(yàn)證、審車工作。在小春收割期間，組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)(人員)最大限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要，同時(shí)開(kāi)展了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng)，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)，使農(nóng)戶懂得農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性，我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對(duì)農(nóng)-

機(jī)進(jìn)行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)，查看關(guān)于有無(wú)存在非法改制改裝、無(wú)牌無(wú)證、是否年檢和農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)狀況等問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，對(duì)小問(wèn)題要求農(nóng)機(jī)戶及時(shí)解決，不能立即整改的要落實(shí)防范措施，確保農(nóng)機(jī)操作人員人身安全和農(nóng)機(jī)收割和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對(duì)四川的購(gòu)農(nóng)機(jī)惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬(wàn)元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機(jī)大戶陳福旺的田中進(jìn)行機(jī)插秧示范點(diǎn)(面)的推廣工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)插秧面積1000畝，有力的促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。

1、在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，服務(wù)中心主要開(kāi)展了以下工作;一是與種子公司協(xié)調(diào)，本著農(nóng)戶自愿的原則在桂紅村開(kāi)展了近200畝的水稻制種，從目前返饋的信息制種農(nóng)戶的收入是很可觀的;二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情可以為農(nóng)戶創(chuàng)造不小的收入。

今年疏菜按市農(nóng)業(yè)局的要求，全年共送檢疏菜批4次，送檢品100種個(gè)，合格率達(dá)100%。

按市林業(yè)局的要求在今年的植樹(shù)節(jié)期間，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和中小學(xué)校共計(jì)植樹(shù)700 株，較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

認(rèn)真按照市防辦的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況制定了防洪預(yù)按，落實(shí)了各種防洪措施。較好地完成了年的防洪工作任務(wù)。

全鎮(zhèn)共有五個(gè)村實(shí)施了該工程，實(shí)施面積達(dá)1650畝，受益農(nóng)戶約1600戶，通過(guò)對(duì)該工程的實(shí)施，為我鎮(zhèn)農(nóng)戶畝均增收105元。

今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達(dá)了60口法國(guó)貸款沼氣項(xiàng)目，今年底將全面完。

除新開(kāi)村外(文書(shū)長(zhǎng)期在外務(wù)工)未審計(jì)，其余的村(居)財(cái)務(wù)都進(jìn)行了審計(jì)。

總體來(lái)講，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心圍繞“三農(nóng)”問(wèn)題做了大量的實(shí)際工作，也取得了一定的成果，但是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)仍然還在進(jìn)行之中，任重而道遠(yuǎn)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員還將繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民純收入在去年6040元的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)今年達(dá)到6529元，真正實(shí)現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)戶增收目標(biāo)的完成。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)【篇5】

在實(shí)際工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，積極參加市管干部輪訓(xùn)學(xué)習(xí)和“月末大講堂”活動(dòng)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。在政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)以及高新技術(shù)知識(shí)，努力提高勝任工作的本領(lǐng)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)豐富了理論知識(shí)，強(qiáng)化了自我教育，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了公仆意識(shí)和宗旨意識(shí)，提高了政治敏銳性和鑒別力。

根據(jù)分工，我主要分管農(nóng)業(yè)、移民、扶貧開(kāi)發(fā)工作。在工作中，我對(duì)照年度工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作，重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是國(guó)民生產(chǎn)的基礎(chǔ)，鞏固糧食生產(chǎn)對(duì)于增加農(nóng)民收入、保證農(nóng)村穩(wěn)定有著十分重要的作用。今年以來(lái)，一是大力實(shí)施新、優(yōu)品種的引進(jìn)更新，不斷提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。二是實(shí)施“沃土”計(jì)劃。通過(guò)大規(guī)模開(kāi)展測(cè)土配方，堅(jiān)持科學(xué)施肥，減少了投入，培肥了地力，增加了糧食產(chǎn)出率。三是抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣應(yīng)用。在蓮東、裴村、西正村等實(shí)施保護(hù)性耕作項(xiàng)目，推行夏糧免耕作業(yè)。在“三夏”“三秋”到來(lái)之前，加強(qiáng)車輛的檢修、調(diào)度等工作，保證有足夠的機(jī)械服務(wù)好“三夏”“三秋”機(jī)收、機(jī)播等工作。四是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策。今年，全面完成了各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金的到戶工作，包括種糧補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、小麥直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)柴油補(bǔ)貼等。全年糧食總產(chǎn)量達(dá)26006噸。

新建107座溫室大棚，總量超過(guò)350座；新增露地蔬菜2150畝，發(fā)展裴村蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村1個(gè)；同時(shí)不斷完善畜牧養(yǎng)殖基地，完成西正村土雜雞場(chǎng)和裴村養(yǎng)豬場(chǎng)2個(gè)新建養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)，改造東逯寨村和西正村2個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)。發(fā)展薄皮核桃500余畝，完成日元貸款造林468畝，義務(wù)植樹(shù)20萬(wàn)株，完成了西坡、閻莊、辛莊等生態(tài)家園建設(shè)。通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，使全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)格局形成了蔬菜、林果、畜牧同步健康發(fā)展的良好勢(shì)態(tài)，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益得到不斷提高。

一是加強(qiáng)水利工程為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基本建設(shè)。王寨用水協(xié)會(huì)廣利灌區(qū)改造工程和五龍頭用水協(xié)會(huì)廣利灌區(qū)改造工程，已經(jīng)完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，正在組織施工，預(yù)計(jì)投資1000萬(wàn)元以上，工程完工后，將極大地改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。投資170萬(wàn)元完成裴村水網(wǎng)改造工程，共鋪設(shè)主、支管網(wǎng)25000米，新建閥門井9個(gè)，入戶工程1300余戶。同時(shí)在留村、里河、尚前等村新修渠道10條9400米，復(fù)修渠道1條1000米，新打機(jī)井6眼，建設(shè)橋涵閘150座，澇河清淤13條7100米，河道治理1條XX米，已完成投資230.2萬(wàn)元。

二是加大自來(lái)水、農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)力度。完成西坡村農(nóng)村飲水安全工程，解決西坡村669人的飲水安全問(wèn)題。完成閻莊村農(nóng)村自來(lái)水“村村通”工程，解決閆莊村2個(gè)居民組378人的飲水問(wèn)題。

三是沼氣建設(shè)全面推進(jìn)。完成沼氣重點(diǎn)村王寨、裴村2個(gè)，戶用沼氣池650座，完成王寨生態(tài)示范村1個(gè)。完成培訓(xùn)沼氣生產(chǎn)工25名、安全工35名。完成五龍口鎮(zhèn)級(jí)沼氣社會(huì)化服務(wù)體系和王寨村村級(jí)沼氣社會(huì)化服務(wù)體系。

四是沁園生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)目前完成了園區(qū)的初步規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，實(shí)施樹(shù)木圍園工程，新栽植銀杏樹(shù)30萬(wàn)株，園成方、林成網(wǎng)的生態(tài)林網(wǎng)格局初步形成。

一是大力宣傳土地流轉(zhuǎn)政策，完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。完成土地流轉(zhuǎn)2900畝。二是不斷完善林產(chǎn)權(quán)制度改革。共完成拍賣農(nóng)田林網(wǎng)41條23.35公里，既實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村林權(quán)制度的改革，保證了農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也保證了苗木的成活質(zhì)量，提高了森林覆蓋率，走在全市前列。三是狠抓農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)。今年新培育6個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織，培育了8名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一運(yùn)作、自我管理、自我發(fā)展，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性，提高了經(jīng)濟(jì)效益。四是大力開(kāi)展“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)，全年完成引導(dǎo)性培訓(xùn)850人、“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)680人，培養(yǎng)了農(nóng)民的專業(yè)技能，拓寬了農(nóng)民的就業(yè)門路，增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)【篇6】

今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府及區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)財(cái)政工作牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣建設(shè)更高水平全面小康社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持依法治稅、依法理財(cái)，努力開(kāi)源節(jié)流，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，保證各項(xiàng)財(cái)政政策的落實(shí)和重點(diǎn)支出需要，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的好勢(shì)頭，財(cái)政收支實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)，超額完成了上半年預(yù)算收支任務(wù)，較好地保障了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)支出需要。

200X年上半年財(cái)政總收入xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx萬(wàn)元，增幅37%，上半年各征收部門及主要收入項(xiàng)目的完成情況是：國(guó)稅部門組織收入xx萬(wàn)元，完成年度預(yù)算51%，比上年同期增長(zhǎng)xx萬(wàn)元，增幅18%，地稅部門組織收入xx萬(wàn)元，完成年度預(yù)算71%，比上年同期增長(zhǎng)xx萬(wàn)元，增幅41%，增幅較高的稅種主要是營(yíng)業(yè)稅，主要是我鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，帶動(dòng)了地方稅收的增長(zhǎng)；財(cái)政部門組織收入xx萬(wàn)元，為殯儀館征地耕地占用稅;預(yù)算外收入xx萬(wàn)元，主要來(lái)源是土地出讓凈收益、上級(jí)各部門補(bǔ)助等收入。

200X年上半年財(cái)政總支出xx萬(wàn)元，其中：一般預(yù)算支出xx萬(wàn)元，占年度預(yù)算23%，預(yù)算外支出xx萬(wàn)元，占年度預(yù)算57%，比上年同期增長(zhǎng)xx萬(wàn)元，增幅32%。預(yù)算內(nèi)資金主要用來(lái)保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定，用于政府、農(nóng)口、文化等事業(yè)單位人員經(jīng)費(fèi)及公用經(jīng)費(fèi)支出以及農(nóng)村低保、社會(huì)救濟(jì)等支出；預(yù)算外資金除了用來(lái)彌補(bǔ)預(yù)算內(nèi)資金不足之外，還用于集鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境綜合整治、道路建設(shè)、亮化工程、農(nóng)村人畜飲水、基本農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、村級(jí)組織補(bǔ)助、農(nóng)村公益事業(yè)、清償破產(chǎn)企業(yè)債務(wù)等方面。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行情況良好，工業(yè)生產(chǎn)加快，增速明顯提高。環(huán)保園區(qū)建設(shè)加快，區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本到位，成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。各征收部門在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，牢固樹(shù)立始終堅(jiān)持抓緊抓好財(cái)稅收入的指導(dǎo)思想，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化征管措施，有效促進(jìn)了地方收入大幅度增長(zhǎng)。上半年國(guó)地稅稅收收入xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx萬(wàn)元，增幅30%。

2、財(cái)政支出有保有壓，支出整體平穩(wěn)。半年來(lái)，按照有保有壓，調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格預(yù)算支出安排程序，將保工資，保最低運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保重點(diǎn)支出放在財(cái)政保障的突出位置。

一是較好地保證了行政事業(yè)人員工資的發(fā)放；二是保證了行政事業(yè)人員養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)，農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村社保資金的及時(shí)兌現(xiàn)，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定；三是保證了集鎮(zhèn)建設(shè)的需要；四是加大支農(nóng)投入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

從上半年財(cái)政收支運(yùn)行情況看，盡管收入、支出均好于去年，這得益于稅務(wù)部門的努力和財(cái)政部門加強(qiáng)資金管理、控制支出的結(jié)果，但是從全年來(lái)看財(cái)政仍存在一些困難：

1、受國(guó)際金融危機(jī)、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈以及稅收結(jié)構(gòu)不盡合理的影響，財(cái)政收支平衡難度明顯加大，特別是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)保障、事業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程建設(shè)等對(duì)財(cái)政資金的需求越來(lái)越大，各項(xiàng)工作都需要財(cái)力的保障，財(cái)政平衡將面臨巨大的壓力。同時(shí)企業(yè)高附加值偏低，因而工業(yè)經(jīng)濟(jì)目前對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率不明顯。由于國(guó)地兩稅收入的分成財(cái)力較低，鎮(zhèn)級(jí)綜合基金取消，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入形勢(shì)嚴(yán)峻。

2、預(yù)算外收入不穩(wěn)定。預(yù)算外收入中土地收入和補(bǔ)助收入所占比重過(guò)大，缺乏剛性收入。上半年預(yù)算外收入xx萬(wàn)元，其中土地出讓金收入xx萬(wàn)元，占收入的45%，補(bǔ)助收入及贊助收入xx萬(wàn)元，占收入的44%。

1、努力培植新興財(cái)源，壯大財(cái)政實(shí)力。一方面要繼續(xù)加大培育骨干企業(yè)，壯大主導(dǎo)財(cái)源，同時(shí)依托自身區(qū)域優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),支持和引導(dǎo)餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)快速發(fā)展，切實(shí)提升社會(huì)服務(wù)水平，培植新稅源，增加地方財(cái)政收入。

2、狠抓收入征管，確保全年收入任務(wù)圓滿完成。繼續(xù)加強(qiáng)稅收征管工作，加大依法治稅力度。加強(qiáng)對(duì)收入執(zhí)行情況的分析，及時(shí)解決收入中存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)稅收和非稅收入及時(shí)入庫(kù)。

3、圍繞依法理財(cái)，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化收支預(yù)算管理，硬化預(yù)算約束，嚴(yán)控預(yù)算追加，確保全年收支平衡。建立健全各項(xiàng)資金管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)二次分配資金的跟蹤檢查，確保各項(xiàng)資金安全、及時(shí)、高效地發(fā)揮使用效益。認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，著力提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

4、鞏固提高，不斷深化財(cái)政改革。繼續(xù)深化農(nóng)村綜合改革，做好“一折通”補(bǔ)貼資金發(fā)放管理工作；進(jìn)一步深化部門預(yù)算編制，統(tǒng)籌安排各單位預(yù)算內(nèi)外資金和其他收支，細(xì)化部門預(yù)算編制，建立科學(xué)規(guī)范的預(yù)算管理體系。抓好行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查，摸清“家底”，建立健全管理制度，提高資產(chǎn)使用效益。

5、加快城鎮(zhèn)改造和建設(shè)步伐。一是加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，積極招引有實(shí)力的商業(yè)企業(yè)來(lái)鎮(zhèn)投資，繁榮市場(chǎng)，發(fā)展商貿(mào)；二是完善xx路、xx路，拉開(kāi)鎮(zhèn)區(qū)框架，拉近與市區(qū)的連接，盤活土地資源，吸引更多企業(yè)參與楊廟開(kāi)發(fā);三是實(shí)施老街改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施，采取市場(chǎng)化運(yùn)作辦法，新建改建公共廁所，方便居民生活，改善居民居住環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)【篇7】

一、以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施投入為途徑，大力推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)與土地開(kāi)發(fā)整理工作。

今年我們充分抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目?jī)A斜，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn)，大規(guī)模實(shí)施土地整理開(kāi)發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，繼20xx年全長(zhǎng)13.54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保證。

二、以穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)推廣為手段，糧食生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三、以打造高效農(nóng)業(yè)第一強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以土地流轉(zhuǎn)、招商引資為抓手，大力發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模肉雞、生豬生產(chǎn)工作。

發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；s化經(jīng)營(yíng)，是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來(lái)，我鎮(zhèn)大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作，按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝，其中：設(shè)施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝，高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝，優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提，一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)；一方面通過(guò)農(nóng)業(yè)招商，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)?；B(yǎng)殖，高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈，成為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的一大抓手。

肉牛養(yǎng)殖異軍崛起，品牌效應(yīng)顯山露水。今年5月，通過(guò)南上北下，鎮(zhèn)村干部的共同努力，成功的引進(jìn)了投資3000萬(wàn)元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資xx多萬(wàn)元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來(lái)食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購(gòu)進(jìn)了1000頭肉牛進(jìn)場(chǎng)，正式投產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，打造品牌效應(yīng)，11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn)，該項(xiàng)目占地地40畝，是一個(gè)新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。

以上高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的落戶建設(shè)與投產(chǎn)，符合國(guó)家扶持政策，適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、設(shè)施化、技術(shù)化發(fā)展的要求，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了土地資源利用的產(chǎn)出率，壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的`實(shí)力，拓寬了農(nóng)民增收渠道，拉動(dòng)帶動(dòng)了農(nóng)民致富奔小康的步伐，也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動(dòng)作用。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。

四、以改善民生、打造生態(tài)仰化為目標(biāo)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)惠民政策與惠民工程的實(shí)施，新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。

1、順利完成植樹(shù)造林任務(wù)，打造仰化十里生態(tài)綠色長(zhǎng)廊。20xx年，我鎮(zhèn)結(jié)合世行貸款建設(shè)防滲渠的契機(jī)，在仰化干渠上種植了500萬(wàn)棵杭白菊，并根據(jù)宜林則林、宜果則果原則，見(jiàn)縫插綠、做到應(yīng)栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹(shù)近8萬(wàn)余株。打造了仰化十里生態(tài)綠色長(zhǎng)廊，這一舉措一方面提高了農(nóng)業(yè)綜合效益，另一方面也提升了仰化鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)品味和對(duì)外形象。

2、實(shí)施農(nóng)村清潔工程，改善群眾生活條件，加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區(qū)能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實(shí)施新能源建設(shè)（沼氣池）工程，計(jì)劃建造沼氣池330門，現(xiàn)已全部建成。

3、大力開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，持續(xù)開(kāi)展“春雷行動(dòng)”、“夏季風(fēng)暴”；順利完成“三夏”“雙秋”工作，強(qiáng)力推行秸桿集中堆放、還田利用工作，嚴(yán)禁露天焚燒，農(nóng)村衛(wèi)生條件得到大幅度改善、人居環(huán)境得以大幅度提升。

4、配合省新農(nóng)村五件實(shí)事的實(shí)施，進(jìn)一步做好農(nóng)村道路及橋涵配套建設(shè)工作。新增水泥路里程21.3km，新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座，其他農(nóng)橋涵洞35座。

五、以共同富裕為奮斗目標(biāo)，以項(xiàng)目幫帶、結(jié)對(duì)幫扶、扶貧貸款為途徑，多措并舉、確保了脫貧目標(biāo)的完成。

抓好扶貧工作，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)人民共同富裕，是中央和各級(jí)政府的要求，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要責(zé)任，因而做好扶貧工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。20xx年扶貧工作，我們主要從以下三個(gè)方面著手：項(xiàng)目幫帶、結(jié)對(duì)幫扶、扶貧貸款。

項(xiàng)目幫帶，即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮(zhèn)的隆潤(rùn)蔬菜項(xiàng)目總投資2個(gè)多億。農(nóng)戶（含貧困戶在內(nèi)）以地入股，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金貧困戶入股分紅169萬(wàn)元。同時(shí)該項(xiàng)目還帶動(dòng)約450余戶貧困戶就業(yè)，直接和間接帶動(dòng)解決貧困人口約1700余人。類似的高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)的貧困戶約有680余戶。

結(jié)對(duì)幫扶，建立扶貧工作的長(zhǎng)效保證機(jī)制。全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村干部和中小學(xué)教師“手牽手”一對(duì)一每人幫扶一名貧困戶。通過(guò)結(jié)對(duì)子，全鎮(zhèn)共有293名貧困人口得到長(zhǎng)期有效幫助或救助。

扶貧貸款，著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選擇貧困戶中有勞動(dòng)能力、致富愿望、遵紀(jì)守法、信用觀念好、收入處于中等以下水平的貧困農(nóng)戶，發(fā)放小額扶貧貸款。20xx年區(qū)下達(dá)我鎮(zhèn)300萬(wàn)元小額扶貧貸款指標(biāo)，目前已全部發(fā)放完畢，預(yù)計(jì)可帶動(dòng)89戶、近400人口脫貧。脫貧攻堅(jiān)工作連續(xù)兩年獲得市區(qū)表彰。

回首20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件，概括地說(shuō)，糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到空前發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn)，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強(qiáng)，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績(jī)的取得是黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果，是農(nóng)業(yè)條線團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。

展望新的一年，我們一定要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，拓寬思路、務(wù)實(shí)苦干、奮力趕超，以打造“宿豫高效農(nóng)業(yè)第一強(qiáng)鎮(zhèn)”為奮斗目標(biāo)，以更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為加速“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)【篇8】

今年來(lái)，我們xx市高度重視農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110工作，通過(guò)“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、農(nóng)民受益”的方式，進(jìn)一步創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，使農(nóng)業(yè)科技110向著“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、專業(yè)化服務(wù)、信息化支撐、連鎖化經(jīng)營(yíng)”的模式發(fā)展，有力地推動(dòng)了我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。目前，我市已創(chuàng)建1個(gè)龍頭服務(wù)站、5個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)站和19個(gè)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)站（點(diǎn)），形成了覆蓋全市農(nóng)村的科技服務(wù)體系。全市今年接受有關(guān)科技種養(yǎng)業(yè)救助電話3萬(wàn)多人次，咨詢5萬(wàn)多人次，上網(wǎng)查詢農(nóng)業(yè)信息1.3萬(wàn)多人次，現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)民服務(wù)10萬(wàn)多次，舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班130期，受訓(xùn)2.5萬(wàn)人次，組織科技人員下鄉(xiāng)服務(wù)1萬(wàn)多人次，無(wú)償發(fā)放技術(shù)資料5萬(wàn)多份，為300多個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供科技服務(wù)，受益農(nóng)民達(dá)13多萬(wàn)人次?，F(xiàn)已建成科技進(jìn)村入戶工程示范880戶，輻射帶動(dòng)1.8萬(wàn)戶，先進(jìn)適用技術(shù)入戶率達(dá)87%以上，有效地打響了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110的品牌，為發(fā)展xx市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了有力的科技支撐。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。我市成立了由市政府市長(zhǎng)嚴(yán)正為組長(zhǎng)、市政府副市長(zhǎng)呂詩(shī)強(qiáng)為副組長(zhǎng)，市科技、農(nóng)業(yè)、海洋、農(nóng)技、畜牧、熱作等有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110指揮中心，各鎮(zhèn)、辦事處也相應(yīng)成立了農(nóng)業(yè)科技110服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)技110工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，科技部門具體抓，職能部門合力抓的良好的工作格局。為了確保農(nóng)技110工作的順暢有序地開(kāi)展，我市今年制訂了《xx市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于拓寬農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110功能促進(jìn)科技進(jìn)村入戶工程的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列的政策措施。有效地整合我市農(nóng)技、熱作、畜牧、水產(chǎn)、技術(shù)協(xié)會(huì)和企業(yè)技術(shù)服務(wù)等資源，不斷加大農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110站（點(diǎn)）建設(shè)的工作力度，有效地推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110工作。

二是體現(xiàn)特色，加大投入。今年來(lái)，我市結(jié)合本市實(shí)際，加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技110龍頭和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)站建設(shè)的力度，并投入一定的資金，先后配備一批電腦，摩托車和電子顯示屏等。通過(guò)扶持龍頭和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)技110服務(wù)站建設(shè)，有力地推進(jìn)和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，努力整合、培育和發(fā)展農(nóng)技110的服務(wù)技術(shù)資源，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是完善功能，推動(dòng)發(fā)展。我市把農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110建設(shè)作為科技工作服務(wù)“三農(nóng)”的重要內(nèi)容，并與國(guó)家863計(jì)劃、濾布智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用示范工程項(xiàng)目和“科技富民強(qiáng)市（縣）專項(xiàng)行動(dòng)”項(xiàng)目有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，努力整合科技資源，不斷增強(qiáng)農(nóng)技110的服務(wù)能力和不斷提高農(nóng)技110的服務(wù)水平。同時(shí)，進(jìn)一步完善科技110的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)服務(wù)、指揮管理、智能網(wǎng)絡(luò)等四大系統(tǒng)建設(shè)，使其真正成為農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系創(chuàng)新的“民心工程”，并充分利用農(nóng)村“星火”培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、智能農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)等各種科技資源，大力開(kāi)展科技下鄉(xiāng)和科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科學(xué)種養(yǎng)業(yè)的技術(shù)水平，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村文明進(jìn)步。

一是進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)科技110服務(wù)站建設(shè)。主要是努力做到“三個(gè)到位”一是抓投入建設(shè)科技110服務(wù)站（點(diǎn)）經(jīng)費(fèi)到位。市政府已安排20多萬(wàn)元專項(xiàng)資金加強(qiáng)農(nóng)技110設(shè)施建設(shè)，全市統(tǒng)一制作農(nóng)技110噴會(huì)招牌，配備農(nóng)技110專用車、摩托車、電腦視頻和電子顯示屏等設(shè)備。同時(shí)有關(guān)加盟農(nóng)技110的企業(yè)也投入100多萬(wàn)元加強(qiáng)服務(wù)站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是抓農(nóng)技110工作檢查指導(dǎo)到位。市科技與信息產(chǎn)業(yè)局全力以赴抓農(nóng)技110站（點(diǎn)）建設(shè)，從服務(wù)站（點(diǎn)）的設(shè)置到科技人員的配備，從農(nóng)技人員的培訓(xùn)到服務(wù)“三農(nóng)”，都精心指導(dǎo)，狠抓落實(shí)。同時(shí)注意樹(shù)立典型，以典型示范帶動(dòng)全市農(nóng)技110服務(wù)站（點(diǎn)）建設(shè)的平衡發(fā)展。三是抓農(nóng)技110技術(shù)人員培訓(xùn)到位。通過(guò)科技培訓(xùn)，有效地提高了全市100多名農(nóng)技110技術(shù)員的服務(wù)“三農(nóng)”的業(yè)務(wù)素質(zhì)，造就了一支富有活力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的農(nóng)技服務(wù)隊(duì)伍。由于做到這“三個(gè)到位”，全市創(chuàng)建了蓬萊、文城、潭牛等17個(gè)農(nóng)業(yè)科技110服務(wù)站（其中被評(píng)為“省級(jí)龍頭服務(wù)站”1個(gè)，“省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)站”6個(gè)）和邁號(hào)、寶芳等8個(gè)農(nóng)業(yè)科技110服務(wù)點(diǎn)。這些農(nóng)技110服務(wù)站（點(diǎn)）的建設(shè)，為帶動(dòng)和推動(dòng)科技入戶示范工程，促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力的科技支撐。

二是進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我市通過(guò)做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技110建設(shè)，有效地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。①推動(dòng)基地農(nóng)業(yè)的發(fā)展。我市建立了以昌灑、鋪前鎮(zhèn)為主的東北瓜菜基地，以潭牛、錦山鎮(zhèn)為主的沿路養(yǎng)雞基地。以潭牛、東路鎮(zhèn)為中心的羅非魚(yú)養(yǎng)殖基地，以邁號(hào)、重興、蓬萊鎮(zhèn)為重點(diǎn)的胡椒，水果基地，以東郊、會(huì)文鎮(zhèn)為主的椰子種植與深加工基地。這些農(nóng)業(yè)基地經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，得益于市農(nóng)技110的科技支撐，得益于全市26個(gè)農(nóng)技110服務(wù)站（點(diǎn)）的技術(shù)人員的精心服務(wù)。目前，在農(nóng)技110的科技支撐下，我市科學(xué)種植的23萬(wàn)畝椰子、科學(xué)飼養(yǎng)的5700多萬(wàn)只xx雞，應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)種植的33.6萬(wàn)畝的瓜菜和推廣先進(jìn)科學(xué)技術(shù)養(yǎng)殖的20萬(wàn)畝海淡水養(yǎng)殖業(yè)的總產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益均名列全省各市縣之首。②推動(dòng)海水養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。目前，我市馮家灣海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶已建立863海水養(yǎng)殖種子南方基地、國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目基地、“科技富民強(qiáng)市專項(xiàng)行動(dòng)”工程項(xiàng)目示范基地，對(duì)蝦育苗、螺、貝類育苗、名貴魚(yú)類育苗基地（共計(jì)291家）。我市農(nóng)技110指揮中心和會(huì)文、煙堆農(nóng)技110服務(wù)站積極為該產(chǎn)業(yè)帶切實(shí)解決海水養(yǎng)殖中遇到的新難題，使該產(chǎn)業(yè)帶插上了科技的“金翅膀”，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在該產(chǎn)業(yè)帶年產(chǎn)蝦苗25億尾，東風(fēng)螺、貝類1億多粒，名貴海水魚(yú)類種苗2億多尾，年創(chuàng)利潤(rùn)1.8億元。海南藍(lán)海鮑業(yè)有限公司（龍海鮑魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)）依靠市農(nóng)技110的科技支撐，年養(yǎng)殖鮑魚(yú)苗1800萬(wàn)只，產(chǎn)商品鮑80噸，創(chuàng)利潤(rùn)600多萬(wàn)元。在該公司的帶動(dòng)下，龍樓紫微村成了聞名遐邇的“鮑魚(yú)村”，30多戶農(nóng)民走上了依靠科技養(yǎng)殖鮑魚(yú)的致富路。③推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。我市各農(nóng)業(yè)科技110服務(wù)站（點(diǎn)），除了依托農(nóng)技站和龍頭企業(yè)的技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)服務(wù)外，還把當(dāng)?shù)氐囊慌鷱氖驴萍挤N養(yǎng)致富的能人吸收進(jìn)來(lái)，并將他們的電話、手機(jī)號(hào)碼張榜公布，壓濾機(jī)濾布以便為農(nóng)戶提供快速周到的服務(wù)。由于這些農(nóng)技能人優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以近年來(lái)我市的西瓜種植業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。全市年種植西瓜16.8萬(wàn)畝，創(chuàng)產(chǎn)值4.6億元。有許多種植專業(yè)戶蓋起了“西瓜樓”，駕起了“西瓜車”，走上了致富路，生活越過(guò)越紅火。廣大農(nóng)民齊聲稱贊說(shuō)：“農(nóng)業(yè)科技110就是好”！

三是進(jìn)一步使廣大農(nóng)民得到實(shí)惠。我市通過(guò)農(nóng)業(yè)科技110建設(shè)的平臺(tái)，有效地引導(dǎo)和帶動(dòng)了全市農(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。目前，我市農(nóng)村農(nóng)民人均年純收入4500元，同比增長(zhǎng)11%。如我市馮家灣海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶已建立對(duì)蝦育苗、螺貝類育苗、名貴海水魚(yú)類等人工育苗主要養(yǎng)殖的規(guī)模化、基地化、商品化的格局養(yǎng)殖。年產(chǎn)蝦苗25多億尾（占全省蝦苗總產(chǎn)量80%以上），東風(fēng)螺、貝類1億多粒、名貴海水養(yǎng)殖種苗2億多尾，年創(chuàng)利潤(rùn)1.8億多元，同時(shí)為20xx多名農(nóng)民提供就業(yè)。農(nóng)民的生活越過(guò)越紅火。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，是做好農(nóng)技110工作的重要前提。今年來(lái)，我市切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我市農(nóng)技110工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨政一把手抓農(nóng)技110這個(gè)第一生產(chǎn)力。不斷強(qiáng)化“三種意識(shí)”（即農(nóng)技110的改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)）。努力營(yíng)造“三種力量”（即投建農(nóng)技110的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力）。切實(shí)做到“三個(gè)到位”（即創(chuàng)新農(nóng)技110的具體目標(biāo)到位、工作責(zé)任到位和資金投入到位）。我市科技管理部門積極發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，當(dāng)好市政府管理農(nóng)技110的參謀和助手，并協(xié)同有關(guān)職能部門共同唱響農(nóng)技110服務(wù)“三農(nóng)”的主旋律，聚精會(huì)神搞農(nóng)技110建設(shè)，一心一意謀農(nóng)技110發(fā)展，為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我市農(nóng)技110工作的新局面和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

2、同抓共管，發(fā)揮效能，是做好農(nóng)技110工作的有效途徑。我們切實(shí)把農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110工作和市委、市政府落實(shí)為民辦實(shí)事工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110指揮中心和市農(nóng)業(yè)、農(nóng)技、熱作、畜牧、海洋等職能部門齊抓共管的良好格局。由于我們?cè)谧ズ棉r(nóng)技110的服務(wù)平臺(tái)的同時(shí)，還注意發(fā)揮市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)有關(guān)職能的作用，從而有效地使農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110在引領(lǐng)農(nóng)民依靠科技致富，促進(jìn)農(nóng)村科技進(jìn)步中發(fā)揮著重要作用。

3、整合資源，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是做好農(nóng)技110工作的可靠保證。我們?cè)谕七M(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110工作和科技入戶示范工程中，十分注重整合農(nóng)業(yè)科技人才資源，為“三農(nóng)”提供科技服務(wù)，積極引導(dǎo)農(nóng)民依靠科技發(fā)家致富。目前，我市已形成了市政府科技職能部門為主導(dǎo)，市農(nóng)業(yè)、農(nóng)技等部門為配合，市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、技術(shù)服務(wù)實(shí)體為依托，專業(yè)技術(shù)人員為支撐，農(nóng)村科技能人為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制。由于這個(gè)運(yùn)作機(jī)制發(fā)揮了積極效能作用，從而使我市農(nóng)技110工作越搞越紅火，真正使農(nóng)技110向著“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化管理，信息化支撐，連鎖化經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)邁進(jìn)，使廣大農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。

為做大做強(qiáng)做精做專農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110，我們下一步的工作設(shè)想是：

1、要不斷加大農(nóng)技110建設(shè)的投入。省科技管理部門和財(cái)政部門要對(duì)各市縣的農(nóng)技110建設(shè)給予一定的資金支持。同時(shí)，各市縣也要積極引導(dǎo)社會(huì)對(duì)農(nóng)技110資金投入，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)成為加盟創(chuàng)新投建農(nóng)技110的有效載體。

2、要大力扶持龍頭和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)技110服務(wù)站建設(shè)。要通過(guò)龍頭和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)技110服務(wù)站創(chuàng)辦農(nóng)技110示范園和農(nóng)技110示范基地，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步平衡向前發(fā)展。

3、要進(jìn)一步強(qiáng)化科技110培訓(xùn)。主要是定期或不定期舉辦各類型科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)班，使農(nóng)民掌握1―2門科學(xué)技術(shù)，不斷提高農(nóng)民掌握科學(xué)技術(shù)的水平。

4、要繼續(xù)推進(jìn)科技110科技進(jìn)村入戶工程建設(shè)。主要是要進(jìn)一步落實(shí)市委市政府關(guān)于“拓寬農(nóng)業(yè)科技110服務(wù)功能，推進(jìn)科技進(jìn)村入戶工程項(xiàng)目”工作的目標(biāo)責(zé)任制，使先進(jìn)適用科技入戶率達(dá)90%以上。

5、要布設(shè)大型農(nóng)技110電子信息廣場(chǎng)平臺(tái)。通過(guò)布設(shè)大型農(nóng)技110電子信息廣場(chǎng)平臺(tái)，為進(jìn)一步宣傳我市城市品位，營(yíng)造愛(ài)科技、講科技、學(xué)科技、用科技的良好氛圍。為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。