績(jī)效末尾述職報(bào)告

績(jī)效末尾述職報(bào)告范本。

經(jīng)過(guò)幼兒教師教育網(wǎng)小編反復(fù)調(diào)試這個(gè)“績(jī)效末尾述職報(bào)告”終于達(dá)到了我們的標(biāo)準(zhǔn)。巧妙運(yùn)用文檔可以事半功倍，我們很多都需要范文做幫手，借鑒范文的寫(xiě)作框架是主要借鑒思路。請(qǐng)您仔細(xì)閱讀此文內(nèi)容！

績(jī)效末尾述職報(bào)告【篇1】

主題：2021年績(jī)效末尾述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

在這個(gè)特殊的2021年，企業(yè)面臨了各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，但是我們經(jīng)過(guò)所有人的努力和付出，成功地度過(guò)了這一年，并取得了不俗的業(yè)績(jī)。在此，我將向大家述職我的工作績(jī)效，希望得到您們的認(rèn)可和支持。

一、工作背景

我所在的部門(mén)主要負(fù)責(zé)公司的行政和人力資源工作，包括人事招聘、績(jī)效管理、薪資福利、考勤管理、員工關(guān)系等方面的工作。

今年受疫情影響，公司將所有員工都調(diào)整為在家辦公，這給我們的工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。各種線(xiàn)上工具的使用、遠(yuǎn)程協(xié)作的難度、員工心理健康狀況等問(wèn)題都需要我們及時(shí)處理，以確保公司正常運(yùn)營(yíng)和員工的工作和生活質(zhì)量。

二、工作成果

1.人事管理

今年我部門(mén)成功完成了4個(gè)招聘崗位的招聘工作，其中有2個(gè)崗位是細(xì)分領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才，招聘難度很大。在保證崗位招滿(mǎn)的前提下，我們還成功地優(yōu)化了招聘流程，提升了招聘效率和質(zhì)量。

同時(shí)，我們針對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)需求，制定了定期的培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)活動(dòng)，并組織了一系列針對(duì)性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)課程和講座，提升了員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。

2.績(jī)效管理

今年我們對(duì)全公司員工進(jìn)行了一輪正常的績(jī)效考核，取得了很好的效果。在流程上，我們優(yōu)化了考核表和考核流程，使得考核更加客觀(guān)、公正、有效。在結(jié)果上，公司高績(jī)效員工的比例明顯提高，同時(shí)低績(jī)效員工的辭職率也有了明顯的下降。

3.薪資福利

今年我們針對(duì)各個(gè)部門(mén)和崗位進(jìn)行了調(diào)研和比較分析，并對(duì)公司薪資福利制度進(jìn)行了優(yōu)化和升級(jí)。我們根據(jù)員工的績(jī)效和市場(chǎng)行情，提高了一部分員工的薪資福利待遇，有力地鼓舞了員工的士氣和創(chuàng)造力。

4.員工關(guān)系

今年我們積極維護(hù)和管理員工的關(guān)系，及時(shí)消除各種工作和生活中的糾紛和矛盾。我們引導(dǎo)員工保持積極向上的心態(tài)，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。同時(shí)，我們也幫助員工化解了一些私人問(wèn)題和難題，提高了員工的福利和滿(mǎn)意度。

三、工作反思和展望

在這一年的工作中，我也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難，有些工作還沒(méi)有取得理想的效果，還需要不斷努力和改進(jìn)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問(wèn)題和矛盾，比如：部門(mén)之間的合作還需要加強(qiáng)，上下級(jí)之間的溝通還需要改進(jìn)，等等。

展望未來(lái)，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，積極踐行公司的使命和價(jià)值觀(guān)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)發(fā)展。

謝謝大家。

績(jī)效末尾述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是***公司***部門(mén)的***，在過(guò)去的一年里，我緊密?chē)@公司的發(fā)展目標(biāo)，積極履行崗位職責(zé)，努力提升自我能力，取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將我的績(jī)效述職報(bào)告如下：

一、工作成績(jī)總結(jié)

過(guò)去的一年中，我按照公司的安排和要求，全身心投入到工作中，取得了以下幾點(diǎn)成績(jī)：

（詳細(xì)列舉具體工作成績(jī)，如完成的任務(wù)、解決的問(wèn)題、突破的困難等。）

1. 完成了部門(mén)年度銷(xiāo)售目標(biāo)，并超額完成了個(gè)人銷(xiāo)售指標(biāo)。通過(guò)積極拓展客戶(hù)資源，與客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系，提高了公司的市場(chǎng)占有率。

2. 開(kāi)展了一系列市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，為公司制定了切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略。根據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)整了產(chǎn)品線(xiàn)，推出了新產(chǎn)品，取得了良好的市場(chǎng)反響。

3. 組織和參與了多次部門(mén)會(huì)議和客戶(hù)交流洽談，為公司獲取了大批訂單。通過(guò)多次洽談，成功簽訂了幾個(gè)大客戶(hù)合同，增加了公司的營(yíng)收。

4. 積極參與公司內(nèi)外培訓(xùn)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)溝通等方面有了更深入的理解和應(yīng)用，為團(tuán)隊(duì)的工作效率提升做出了貢獻(xiàn)。

二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

在工作中，我也深切感受到了自己的不足之處：

（列舉存在的問(wèn)題，如時(shí)間管理不合理、溝通能力有待提升等，并針對(duì)每個(gè)問(wèn)題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。）

1. 時(shí)間管理不合理：在工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作任務(wù)排不開(kāi)、時(shí)間安排不合理的情況。我將調(diào)整個(gè)人工作計(jì)劃，合理安排時(shí)間，做好工作的優(yōu)先級(jí)選擇。

2. 溝通能力有待提升：在與團(tuán)隊(duì)成員和客戶(hù)交流中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)溝通不暢和理解偏差的情況。我決心積極參加相關(guān)培訓(xùn)和提高溝通能力的訓(xùn)練，提高與他人的溝通效果。

三、個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)總結(jié)

在過(guò)去一年中，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我個(gè)人能力得到了一定的提升：

（總結(jié)個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的重要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，如學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、解決問(wèn)題的能力等。）

1. 學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作與管理：通過(guò)多次團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，我逐漸明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會(huì)了如何有效地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)成員的工作，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。

2. 提升了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力：通過(guò)參與市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)交流，我對(duì)市場(chǎng)行情和客戶(hù)需求有了更深入的了解，進(jìn)一步提升了自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。

4. 增強(qiáng)了問(wèn)題解決能力：在實(shí)際工作中，我不斷遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，通過(guò)認(rèn)真思考和多方面的調(diào)研，我能夠根據(jù)實(shí)際情況，快速找到解決問(wèn)題的方法。

四、對(duì)公司及個(gè)人的建議和展望

我對(duì)公司的建議和展望如下：【Dg15.CoM 工作總結(jié)之家】

1. 希望公司能夠在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新方面加大投入，及時(shí)推出更多具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 希望公司能夠加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展通道，幫助員工不斷提升個(gè)人能力。

3. 對(duì)于個(gè)人而言，我會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力，爭(zhēng)取在未來(lái)更好地發(fā)展。

以上就是我過(guò)去一年的工作總結(jié)及個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行認(rèn)可和指導(dǎo)，并對(duì)我的不足之處提出建議，我將持續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。謝謝！

此致

敬禮

***

績(jī)效末尾述職報(bào)告【篇3】

績(jī)效末尾述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間匆匆，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，一年已經(jīng)過(guò)去了，我又開(kāi)始寫(xiě)下了這份績(jī)效末尾述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行我的職責(zé)，努力工作，完成了我應(yīng)該完成的所有任務(wù)。

完成工作的情況

作為一名銷(xiāo)售代表，我的工作重心是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我在過(guò)去的一年里，通過(guò)與客戶(hù)的溝通、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)的合作以及市場(chǎng)策略的調(diào)整，順利完成了所有銷(xiāo)售目標(biāo)，并使我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到了大幅提升。同時(shí)，我也非常重視客戶(hù)滿(mǎn)意度，盡我所能維護(hù)好與客戶(hù)之間的良好關(guān)系，并及時(shí)解決客戶(hù)的問(wèn)題和需求，從而獲得了客戶(hù)的信賴(lài)和支持。

業(yè)績(jī)亮點(diǎn)和不足

值得一提的是，在我過(guò)去的一年里，我所代表的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在全公司中表現(xiàn)優(yōu)異，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意度都排名前列，為公司的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)。雖然我的工作表現(xiàn)得到了認(rèn)可，但是也存在一些不足之處。我認(rèn)為我還需要更好地掌握市場(chǎng)的變化情況，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和客戶(hù)管理方法。同時(shí)，我也需在與同事溝通合作方面更加積極主動(dòng)，提高溝通效率和工作效率。

在過(guò)去的一年中，我對(duì)自己進(jìn)行了自我反思和總結(jié)，不斷進(jìn)行自我提升和學(xué)習(xí)，提高了自己的工作專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)提供了更好的工作幫助和支持。

工作計(jì)劃和建議

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，以更好的工作態(tài)度和職業(yè)精神投入到工作中。我將更加關(guān)注市場(chǎng)變化，提高自身識(shí)別力和應(yīng)變能力，并且將盡我所能積極地與客戶(hù)和同事進(jìn)行溝通合作，不斷提升自己的溝通和協(xié)作能力，為企業(yè)的快速健康發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

同時(shí)，我也建議企業(yè)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技能提升，為員工提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)和更完備的職業(yè)提高體系，激勵(lì)員工的工作積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

總結(jié)

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)注。在新的一年里，我將更加努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。謝謝！

績(jī)效末尾述職報(bào)告【篇4】

績(jī)效末尾述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)注和支持，在過(guò)去的一年里，公司的業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，也是離不開(kāi)我們團(tuán)隊(duì)的共同努力。在這份績(jī)效末尾述職報(bào)告中，我愿意就我的工作內(nèi)容、工作成果和下一步工作計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

一、工作內(nèi)容

本人是XXX部門(mén)的一名財(cái)務(wù)主管，主要工作內(nèi)容包括：負(fù)責(zé)部門(mén)的日常財(cái)務(wù)管理、負(fù)責(zé)成本控制與優(yōu)化、制定及執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)制度、負(fù)責(zé)公司的資金管理、預(yù)算編制與執(zhí)行等。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、詳細(xì)記錄各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，保證公司財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

二、工作成果

在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行了工作職責(zé)，計(jì)劃和執(zhí)行中財(cái)務(wù)管理工作中的各項(xiàng)內(nèi)容。具體成果如下：

1. 財(cái)務(wù)管理

我在財(cái)務(wù)管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部控制，摸清了各個(gè)資產(chǎn)項(xiàng)下的基本情況，推進(jìn)了公司對(duì)資金的合理運(yùn)用和管理。并通過(guò)系列的內(nèi)部審計(jì)，篩查了部門(mén)內(nèi)部存在的問(wèn)題，并及時(shí)落實(shí)改進(jìn)或整改。

2. 成本控制與優(yōu)化

在成本方面，我仔細(xì)分析公司的各項(xiàng)開(kāi)支，并通過(guò)合理的調(diào)整，降低了公司在某些方面的成本支出；另外，我提出了一種新的成本核算方法，讓公司的成本核算更加準(zhǔn)確，管理效果更加顯著。

3. 資金管理

我根據(jù)公司預(yù)算制定了一個(gè)詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，并有效地管理了流動(dòng)資金的運(yùn)用，保持了公司流動(dòng)性的穩(wěn)定性，確保了資金的安全性。

4. 預(yù)算編制與執(zhí)行

我在負(fù)責(zé)預(yù)算編制與執(zhí)行方面，認(rèn)真進(jìn)行了公司的預(yù)算編制，注重調(diào)整和優(yōu)化公司各項(xiàng)的預(yù)算工作。并通過(guò)與部門(mén)負(fù)責(zé)人的深入溝通，使各項(xiàng)預(yù)算都能夠得到有效的使用和合理的分配。

以上是我在過(guò)去一年中的工作成果。與此同時(shí)，我也存在一些不足之處，這些都是我在工作中需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方。

三、下一步工作計(jì)劃

目前，公司面臨著一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，我們的工作也面臨了新的挑戰(zhàn)。因此，接下來(lái)我們需要做好以下幾方面的工作：

1. 提高工作效率

為了更好地完成工作，我們需要進(jìn)一步提高自身的工作效率，增強(qiáng)自身的工作能力。同時(shí)，提高與同事的溝通，更好地完成團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。

2. 進(jìn)一步完善制度和流程

制度和流程對(duì)于財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要，因此，我們需要進(jìn)一步完善我們的制度和流程。具體而言，就是要加強(qiáng)對(duì)部門(mén)流程的管理，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3. 提高服務(wù)水平

為了更好地服務(wù)于公司的各個(gè)部門(mén)，我們應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，盡快轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作。同時(shí)，加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)解決各個(gè)部門(mén)的困難和問(wèn)題。

以上就是本人的工作內(nèi)容、工作成果和下一步工作計(jì)劃的具體內(nèi)容，希望這份末尾述職報(bào)告能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)提供一些有用的信息，期待領(lǐng)導(dǎo)能夠進(jìn)一步指導(dǎo)我在未來(lái)的工作中做到更好。

績(jī)效末尾述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

首先，感謝公司給予我這次機(jī)會(huì)，讓我能夠?qū)懴乱环菥实目?jī)效末尾述職報(bào)告。

一、 工作概況

過(guò)去一年中，我主要負(fù)責(zé)了公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。在這一年里，我所參與的市場(chǎng)規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)取得了一定的成效：

1. 在我所參與的項(xiàng)目中，公司的活動(dòng)效果總體上要比去年同期有明顯的提升；

2. 我與同事們協(xié)作完成了許多的市場(chǎng)規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)方案，其中一些項(xiàng)目得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并順利得到了實(shí)施；

3. 我參與了公司的第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作，成功地為公司員工們營(yíng)造了一個(gè)健康、愉悅的體育文化氛圍。

二、 工作亮點(diǎn)

接下來(lái)，我將對(duì)自己在工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行一些具體的描述。

1. 精細(xì)規(guī)劃

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)細(xì)致、復(fù)雜的工作，需要充分了解目標(biāo)客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求等一系列因素。在市場(chǎng)規(guī)劃時(shí)，我充分考慮了各方面的因素，從中找到了關(guān)鍵的規(guī)律，為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作提供了寶貴的指導(dǎo)和方向。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在市場(chǎng)規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)方案的制定時(shí)，我注重與同事之間的合作，并及時(shí)進(jìn)行溝通，使得整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行效率得到了提升；在運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作時(shí)，我同樣充當(dāng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角色，與同事們一起完成了賽事的各項(xiàng)準(zhǔn)備及后續(xù)事宜，為運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功落幕做出了一份貢獻(xiàn)。

3. 自我學(xué)習(xí)

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中，常常需要涉及到新興的技術(shù)、理論、思維方式等方面的知識(shí)。在工作中，我積極學(xué)習(xí)，并在自己的實(shí)踐中對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了不斷地應(yīng)用和總結(jié)。同時(shí)，我也會(huì)參加一些專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)更多的可能。

三、 工作中存在的缺點(diǎn)和不足

在自我反省時(shí)，我也注意到了自己在工作中存在的不足。

1. 溝通能力有待提升

在與團(tuán)隊(duì)成員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通時(shí)，我的表達(dá)能力還不夠準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，還有一些需要克服的障礙。

2. 傾向于局限于傳統(tǒng)思路

在一些新穎、別出心裁的市場(chǎng)方案制定中，有時(shí)我會(huì)受到傳統(tǒng)思路的影響，未能充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和創(chuàng)新力。

3. 工作的細(xì)節(jié)處理還不夠周全

在一些細(xì)節(jié)工作中，有時(shí)我容易忽略某些重要的事項(xiàng)，需要注意提高自己的細(xì)節(jié)處理能力，做好工作的整體質(zhì)量控制。

總的來(lái)說(shuō)，我還有較大的提升空間，需要不斷反思、學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

四、 下一步的努力方向

在以后的工作中，我將努力改進(jìn)自己的工作不足，同時(shí)繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn)，主要有以下幾個(gè)方面：

1. 提高溝通能力

我將注重自己在日常工作中的溝通、表達(dá)能力，積極參加相關(guān)培訓(xùn)，提高自己的表達(dá)效率，建立良好的溝通合作的關(guān)系。

2. 完善細(xì)節(jié)處理能力

我將更加注重工作中的細(xì)節(jié)處理，提高對(duì)各項(xiàng)事項(xiàng)的梳理和規(guī)劃，確保工作整體質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

3. 拓寬市場(chǎng)思路

我將主動(dòng)拓展市場(chǎng)思路，嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)方式，重視創(chuàng)意創(chuàng)新，以期獲得更好的市場(chǎng)反饋和接受度。

五、 結(jié)語(yǔ)

在過(guò)去的一年中，我有時(shí)雖然感到工作有壓力，但是在同事的幫助下我一直堅(jiān)持并不斷前行。同時(shí)，我也深知自己的不足，需要不斷努力改進(jìn)。感謝公司給予我的機(jī)會(huì)和支持，讓我能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝。

績(jī)效末尾述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！非常榮幸能夠在這里寫(xiě)下我的績(jī)效末尾述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我在公司的職業(yè)生涯中取得了一些顯著的成績(jī)，并有一些需要加強(qiáng)和改進(jìn)的領(lǐng)域。在接下來(lái)的報(bào)告中，我會(huì)結(jié)合事實(shí)和數(shù)據(jù)，向您匯報(bào)我的績(jī)效情況和未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。

一、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)

在過(guò)去的一年期間，我積極參與公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，并且在引領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì)中，對(duì)于項(xiàng)目的成果做出了極大的貢獻(xiàn)。通過(guò)我的努力，公司在某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域占據(jù)了市場(chǎng)份額，并獲得了良好的口碑。同時(shí)，我在一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用，在供應(yīng)商談判方面取得了重大突破，成功降低了我們公司的成本，并獲得了主要客戶(hù)的信任。這都是我在我的工作中，帶來(lái)的有意義且長(zhǎng)遠(yuǎn)的成果。

此外，在某些重要的客戶(hù)管理方面，我對(duì)于客戶(hù)的需求并且給予足夠的關(guān)注，并積極地與他們保持聯(lián)系，提供有意義的產(chǎn)品和服務(wù)。這不僅增加了我們公司的收入，也使我們公司在這些客戶(hù)的眼中獲得了良好的形象和聲譽(yù)。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

作為一名優(yōu)秀的員工，我深知公司價(jià)值觀(guān)中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。因此，在我團(tuán)隊(duì)中，我嘗試不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神，讓每個(gè)人都可以發(fā)揮出自己最好的潛力。在某些困難的問(wèn)題中，我積極與其他部門(mén)合作，制定出最佳解決方案，并且與內(nèi)外部的合作伙伴建立了密切的合作關(guān)系，以延續(xù)公司的發(fā)展。

三、個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃

雖然我在過(guò)去一年中取得了一些成就，但我也意識(shí)到自己的局限性和需要改進(jìn)的領(lǐng)域。因此，在未來(lái)，我將繼續(xù)探索新的技能和知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。我計(jì)劃參加一些行業(yè)的培訓(xùn)和研討會(huì)，加深對(duì)于公司和行業(yè)的了解，同時(shí)我也將尋找導(dǎo)師來(lái)指導(dǎo)我的職業(yè)生涯成長(zhǎng)。我將繼續(xù)通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和思考，讓自己不斷地進(jìn)步和成長(zhǎng)。

總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)我不懈的努力，我取得了一些有意義的成果，并在公司和團(tuán)隊(duì)中獲得了信任和支持。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力工作，提高自己的能力和技能，并且發(fā)揮更重要的作用，幫助公司實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的成就。

謝謝！

績(jī)效末尾述職報(bào)告【篇7】

績(jī)效末尾述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

今年的工作已經(jīng)到了尾聲，我深感自己工作中的不足之處和成長(zhǎng)之路上的不斷前行。在績(jī)效末尾述職報(bào)告中，我將簡(jiǎn)要總結(jié)今年的工作，分析自己的不足之處并提出改進(jìn)措施，同時(shí)也希望給自己定下一個(gè)更高的目標(biāo)。

一、工作總結(jié)

今年以來(lái)，我的工作主要集中在以下幾個(gè)方面：

1.團(tuán)隊(duì)管理：作為部門(mén)的一名管理者，我積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，并維護(hù)了團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。同時(shí)，我也加強(qiáng)了員工的工作鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并建設(shè)一個(gè)有機(jī)的團(tuán)隊(duì)，降低了員工的離職率。

2.工作能力的提高：今年，我深入學(xué)習(xí)了公司的管理制度，不斷提高自己的技能水平，成功完成了一系列重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施。同時(shí)，我也積極管理外包合同，提高了資源利用率，節(jié)省了公司的經(jīng)費(fèi)。

3.客戶(hù)服務(wù)：在公司的日常工作中，我跟客戶(hù)有密切的溝通，并保持了良好的客戶(hù)關(guān)系，解決了許多客戶(hù)的疑問(wèn)和困難，使客戶(hù)的滿(mǎn)意度得到了大幅提升。

二、不足之處

雖然今年我的工作有所進(jìn)展，但是，我也反思和總結(jié)了自己的不足之處：

1.交流不足：在開(kāi)展工作過(guò)程中，我意識(shí)到自己在與同事或客戶(hù)交流時(shí)不夠主動(dòng)，尤其是在面對(duì)不同意見(jiàn)時(shí)，有時(shí)候自己的態(tài)度還不夠誠(chéng)懇。這種問(wèn)題，雖然沒(méi)有直接影響到目前的工作，但是，也可能在以后的工作中帶來(lái)不利影響。

2.協(xié)調(diào)能力不足：在這一年里，我發(fā)現(xiàn)自己在協(xié)調(diào)工作時(shí)遇到了困難。有些合作項(xiàng)目的實(shí)施并不順利，我也很難將雙方的意見(jiàn)平衡起來(lái)，有時(shí)甚至?xí)斐勺尶蛻?hù)感到不滿(mǎn)的情況出現(xiàn)。

三、改進(jìn)措施

為了改進(jìn)以上的不足之處，我提出以下的改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)溝通：明確自己需要表達(dá)的意見(jiàn)，并對(duì)其他人的意見(jiàn)進(jìn)行耐心的傾聽(tīng)，同時(shí)也要盡量避免不必要的矛盾，通過(guò)正面的交流讓彼此之間能夠更好地理解與尊重。

2.增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力：在協(xié)調(diào)工作中，我將更加注重對(duì)每一方的訴求進(jìn)行了解，與雙方交流溝通，讓彼此能夠商品地解決問(wèn)題。不僅如此，我在處理問(wèn)題時(shí)也將會(huì)考慮整體利益，找到最好的解決方案。

四、未來(lái)的目標(biāo)

雖然今年有了不少的成績(jī)，但是我認(rèn)為自己還有很大的提升空間。我希望自己在未來(lái)的工作中能夠：

1.提高專(zhuān)業(yè)能力：積極學(xué)習(xí)、提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，擴(kuò)大自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，全面了解和掌握企業(yè)的知識(shí)和技能。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理：更加注重員工的資源配置，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，加強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)作，使員工作業(yè)更加順暢，干勁十足。

3.提高自我能力：學(xué)會(huì)正確的脾氣管理，溝通技巧以及領(lǐng)導(dǎo)力等綜合能力，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力，讓自己更好地適應(yīng)未來(lái)的工作。

總之，在新的一年里，我將會(huì)更努力地工作，解決好自己存在的問(wèn)題，并取得更為優(yōu)異的成績(jī)，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工對(duì)我的信任與支持。謝謝大家的聆聽(tīng)！

績(jī)效末尾述職報(bào)告【篇8】

績(jī)效末尾述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我們機(jī)會(huì)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并提供了平臺(tái)讓我們能夠回顧過(guò)去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的發(fā)展提供有益的參考。

作為一名員工，我非常理解績(jī)效對(duì)于企業(yè)的重要性，每個(gè)人的工作績(jī)效與努力程度都會(huì)直接影響到企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。在過(guò)去一年中，我在公司的工作中切實(shí)感受到了這一點(diǎn)，并一直努力地保持著高度的工作熱情和責(zé)任感，以保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

自入職以來(lái)，我一直在踐行公司的核心價(jià)值觀(guān)，積極推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。在業(yè)務(wù)上，我積極參與公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在部門(mén)內(nèi)主動(dòng)承擔(dān)一些關(guān)鍵任務(wù)，及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件，能在最短時(shí)間內(nèi)給出有效的解決方案。同時(shí)，我還通過(guò)外出參加行業(yè)會(huì)議、學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)等多種途徑，不斷提高自身的技能和能力。

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作及業(yè)務(wù)拓展方面，我始終不斷地尋求與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，并從中獲取很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，幫助我更好地開(kāi)展工作。在客戶(hù)服務(wù)方面，我也一直竭盡全力，通過(guò)有效的溝通和服務(wù)，在客戶(hù)那里獲得了良好的口碑和信任。同時(shí)，我還親自開(kāi)展了一些市場(chǎng)調(diào)研工作，進(jìn)行了一些行業(yè)分析，為公司的業(yè)務(wù)拓展和增長(zhǎng)提供了寶貴的信息。

在過(guò)去的一年里，我在公司工作中感受到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和信任，但也深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，主要表現(xiàn)為：缺少更多的進(jìn)修和學(xué)習(xí)，缺乏一定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)等等。

在今后的工作中，我會(huì)踏實(shí)實(shí)干，不斷提升個(gè)人能力和技能，成為一個(gè)更加出色的員工。同時(shí)，我也希望可以在團(tuán)隊(duì)中更好地發(fā)揮自己的作用，與同事們一起共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

最后，我再次感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)們的支持和信任，相信我們一定能夠在團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍中，迎接更加美好的明天。

此致

敬禮！

XXX

日期

績(jī)效末尾述職報(bào)告【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是××部門(mén)的××，經(jīng)過(guò)一年的努力，我將向大家匯報(bào)我的工作績(jī)效。在這一年中，我在××方面取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足之處，現(xiàn)將詳細(xì)述職如下：

一、工作總結(jié)

在過(guò)去的一年中，我一直將團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)作為工作重心，積極主動(dòng)地推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)展。我按照公司的要求完成了年度銷(xiāo)售目標(biāo)，并在××方面取得了一定的突破。我參與了一系列市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，有效提高了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作，推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

二、工作亮點(diǎn)

1. 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升：通過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)洞察，我積極拓展了新客戶(hù)，使得銷(xiāo)售額得到了顯著增長(zhǎng)。尤其值得一提的是，我通過(guò)與關(guān)鍵客戶(hù)的深度合作，成功簽訂了幾項(xiàng)大額合同，為公司帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 市場(chǎng)推廣創(chuàng)新：我在市場(chǎng)推廣方面積極創(chuàng)新，采用了多種新媒體渠道，如微信公眾號(hào)、微博等，提高了品牌知名度和市場(chǎng)影響力。同時(shí)，我還組織了一系列線(xiàn)下活動(dòng)，吸引了大量潛在客戶(hù)的關(guān)注，并有效促成了多個(gè)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力：作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和凝聚力。我通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和配合，提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率。

三、不足之處及改進(jìn)

1. 人際溝通還需加強(qiáng)：在工作中，我意識(shí)到自己在人際溝通方面還存在一些不足。面對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力，我有時(shí)候會(huì)過(guò)于直接和強(qiáng)勢(shì)，不夠靈活地與同事和合作伙伴溝通，導(dǎo)致一些合作關(guān)系受損。我會(huì)認(rèn)真反思，并積極尋求改進(jìn)，在未來(lái)的工作中注重與他人的合作和交流。

2. 學(xué)習(xí)能力有待提高：在這一年中，新技術(shù)和新知識(shí)不斷涌現(xiàn)，我意識(shí)到自己的學(xué)習(xí)能力還需要繼續(xù)提高。在未來(lái)，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)尋求培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷更新自己的知識(shí)和技能，以更好地適應(yīng)工作的需求。

四、展望及規(guī)劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，并不斷提高個(gè)人績(jī)效和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。具體規(guī)劃如下：

1. 進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：我將更加注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和凝聚力，通過(guò)定期的交流會(huì)和培訓(xùn)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和績(jī)效。

2. 提升銷(xiāo)售能力：我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售能力，不斷挖掘潛在客戶(hù)，為公司帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

3. 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)：在新技術(shù)和新知識(shí)不斷涌現(xiàn)的背景下，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。

總之，在過(guò)去的一年里，我取得了一定的工作成績(jī)，但也存在著一些不足之處。在未來(lái)的工作中，我將不斷反思和提高，力求達(dá)到更好的績(jī)效。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，祝愿我們?cè)谛碌囊荒昀锶〉酶玫某煽?jī)！

謝謝大家！

績(jī)效末尾述職報(bào)告【篇10】

績(jī)效末尾述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、各位同事們：

時(shí)間過(guò)得真快，一年的工作又接近尾聲，我在這里向大家匯報(bào)一下本年度的工作情況和成績(jī)。

一、工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)情況

本年度我所在的團(tuán)隊(duì)整體情況較好，團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)作，相互支持，共同完成了眾多項(xiàng)目。雖然工作強(qiáng)度不小，但大家都能夠承受。此外，公司始終為我們提供了良好的工作環(huán)境和保障，為我們的工作提供了不少便利。

二、工作任務(wù)

1. 項(xiàng)目管理

我作為本次評(píng)估項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司的一個(gè)重要項(xiàng)目——XXX系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和實(shí)施工作。在本年度，項(xiàng)目進(jìn)度保持穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)與客戶(hù)的溝通，該項(xiàng)目的主要需求和功能得到了明確。我們團(tuán)隊(duì)逐漸形成了一套完整而高效的工作流程，項(xiàng)目的工作效率得到了顯著提升。最終，該項(xiàng)目已順利交付并得到客戶(hù)的認(rèn)可。

2. 維護(hù)管理工作

在本年度，我負(fù)責(zé)公司的維護(hù)管理方面的工作。在保障系統(tǒng)正常運(yùn)行方面，我們團(tuán)隊(duì)的工作成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)們和客戶(hù)的好評(píng)。例如，針對(duì)一些常見(jiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行修復(fù)，在減少損失的同時(shí)，也提升了公司的客戶(hù)滿(mǎn)意度。

3. 項(xiàng)目溝通

在與客戶(hù)溝通方面，我始終保持積極主動(dòng)，與客戶(hù)建立了良好的關(guān)系。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我多次到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，并將客戶(hù)的需求及時(shí)反饋給開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我還與團(tuán)隊(duì)成員、相關(guān)部門(mén)的同事保持密切溝通，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

三、個(gè)人成長(zhǎng)和對(duì)公司的貢獻(xiàn)

在本年度的工作中，我克服了許多困難，取得了許多進(jìn)步。不僅提高了對(duì)項(xiàng)目的管理水平和客戶(hù)服務(wù)能力，還通過(guò)參與部門(mén)的其他工作，擴(kuò)展和提升了自身的技能和知識(shí)。同時(shí)，我也積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助其他成員解決問(wèn)題，不斷增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。

我的個(gè)人成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)水平的提升，也帶來(lái)了對(duì)公司的貢獻(xiàn)。通過(guò)不斷深入的項(xiàng)目分析和沉淀，我成功地幫助公司開(kāi)發(fā)了一套系統(tǒng)較為完善的項(xiàng)目管理規(guī)范，以提升項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量；在與客戶(hù)的溝通中，我成功地增強(qiáng)了公司與客戶(hù)之間的信任和溝通，為公司提升了聲譽(yù)，打造了良好的品牌形象。

四、總結(jié)和展望

總體來(lái)說(shuō)，本年度我已經(jīng)取得了一定的成果。在團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管理、客戶(hù)服務(wù)等多方面都有一定的貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持我的專(zhuān)業(yè)水平，不斷提升自己的整體素養(yǎng)，發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。

最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和信任，感謝公司為我們創(chuàng)造的優(yōu)良工作環(huán)境。我相信，在公司的大力支持下，我可以做得更好！

績(jī)效末尾述職報(bào)告【篇11】

績(jī)效末尾述職報(bào)告——提升自己的工作績(jī)效

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

又到了一年一度的績(jī)效述職報(bào)告的時(shí)間，回顧過(guò)去的一年，我感到自己在工作上得到了不少成長(zhǎng)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。在此，我想向大家匯報(bào)一下我的工作情況，并談?wù)劷窈笪业陌l(fā)展方向和提升工作績(jī)效的努力。

一、工作情況匯報(bào)

1、崗位職責(zé)

本人在過(guò)去的一年中擔(dān)任了銷(xiāo)售代表的職務(wù)，按照公司要求完成了各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)。除常規(guī)工作外，我還積極參加了公司組織的培訓(xùn)、活動(dòng)以及其他志愿者工作，提高了業(yè)務(wù)水平，拓寬了人脈。

2、工作成績(jī)

我在過(guò)去的一年中取得了一些不錯(cuò)的成績(jī)，如銷(xiāo)售額達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，客戶(hù)滿(mǎn)意度也得到了不少提升。除此之外，在組織的活動(dòng)中，我也獲得了不少獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯的建設(shè)大有幫助。

3、問(wèn)題反思

在這個(gè)過(guò)程中，我也遇到了一些問(wèn)題，如時(shí)間規(guī)劃能力不足，有時(shí)候會(huì)影響到表現(xiàn)；有時(shí)對(duì)于一些人際關(guān)系處理不夠嫻熟，在與他人的溝通和合作中出現(xiàn)一些誤解。

二、發(fā)展方向和提升工作績(jī)效的努力

考慮到自己在工作上的問(wèn)題，在未來(lái)的發(fā)展方向上，我將更加注重提升自己的能力和素質(zhì)，努力成為更為優(yōu)秀的銷(xiāo)售代表。

1、提升專(zhuān)業(yè)技能

本人將通過(guò)更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，不斷深化自己對(duì)銷(xiāo)售的理解，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、加強(qiáng)溝通能力

在與同事、客戶(hù)等人的溝通中，我將更多地關(guān)注對(duì)方的想法和意見(jiàn)，加強(qiáng)與他人溝通協(xié)作的能力，謙虛學(xué)習(xí)，不斷提升自己。

3、完善時(shí)間規(guī)劃

為確保工作的高效性，我會(huì)更加認(rèn)真地制定工作計(jì)劃，善于調(diào)整時(shí)間和任務(wù)優(yōu)先級(jí)，盡可能地提高工作效率和質(zhì)量。

4、建設(shè)良好的人際關(guān)系

在工作和生活中，我將更加積極主動(dòng)地與同事和客戶(hù)建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)彼此的信任和合作，共同實(shí)現(xiàn)工作和個(gè)人的目標(biāo)。

綜上所述，過(guò)去的一年，我取得了一些成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了自己在工作上的不足之處。在未來(lái)的發(fā)展和工作中，我將會(huì)通過(guò)各種努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，并建設(shè)良好的人際關(guān)系，以求實(shí)現(xiàn)更好的工作績(jī)效。謝謝！

績(jī)效末尾述職報(bào)告【篇12】

績(jī)效末尾述職報(bào)告 - 我的成長(zhǎng)與收獲

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XXX，作為公司XXX部門(mén)的一名員工，我非常榮幸能夠在這里向您匯報(bào)我在過(guò)去一年的工作和成績(jī)。

一、工作概述

在過(guò)去的一年里，我主要負(fù)責(zé)XXX項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目啟動(dòng)初期，我參與了項(xiàng)目的需求分析和前期的準(zhǔn)備工作，隨后對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了全面把控，確保項(xiàng)目按時(shí)交付，并達(dá)到了客戶(hù)的要求和期望。

二、工作成績(jī)

1. 項(xiàng)目管理能力的提升：通過(guò)參與XXX項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)，我的項(xiàng)目管理能力得到了極大的提升。我學(xué)會(huì)了如何制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，如何與各個(gè)相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，并通過(guò)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決，順利地完成了項(xiàng)目的交付。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提高：作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。通過(guò)有效的任務(wù)分配和推動(dòng)，我們成功地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)。同時(shí)，我還積極參與部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作意識(shí)和溝通能力。

3. 自我管理能力的增強(qiáng)：在項(xiàng)目管理的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到自我管理的重要性。我學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間，并對(duì)自己進(jìn)行有效的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃。通過(guò)持續(xù)反思和自我調(diào)整，我提高了工作效率，提升了工作質(zhì)量。

三、感悟與收獲

1. 深入學(xué)習(xí)：在項(xiàng)目管理的過(guò)程中，我不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的理論和知識(shí)，我能夠更加全面地理解項(xiàng)目管理的要求和規(guī)范，提升項(xiàng)目的成功率。

2. 善于溝通：在與項(xiàng)目相關(guān)的各方溝通的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何有效地表達(dá)自己的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)，并聽(tīng)取別人的建議和意見(jiàn)。通過(guò)良好的溝通，我能夠更好地理解各方的需求和期望，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了保障。

3. 問(wèn)題解決能力：在項(xiàng)目管理的過(guò)程中，我遇到了各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。通過(guò)分析和解決這些問(wèn)題，我提高了自己的問(wèn)題解決能力，能夠更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的突發(fā)情況。

四、改進(jìn)與展望

1. 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)：在未來(lái)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的知識(shí)和技能，并參加相關(guān)的培訓(xùn)和考試，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力。

2. 團(tuán)隊(duì)合作：我將進(jìn)一步加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，形成更加高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。

3. 增強(qiáng)自我管理能力：我將進(jìn)一步提升自我管理的能力，合理安排時(shí)間和任務(wù)，提高自己的工作效率和質(zhì)量。

感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和支持，我會(huì)繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

XXX

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績(jī)效述職報(bào)告

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，成功的背后總要有探索的過(guò)程，在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中。我們經(jīng)常都會(huì)撰寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告的情況必須屬實(shí)，敘述的事實(shí)、引用的材料要準(zhǔn)確無(wú)誤，不夸大、不縮小、不虛構(gòu)。細(xì)心選題小編為您帶來(lái)“績(jī)效述職報(bào)告”，希望這些資料可以助你祝一切順利！

績(jī)效述職報(bào)告【篇1】

績(jī)效指標(biāo)是用來(lái)衡量一個(gè)人在工作中表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，是評(píng)價(jià)工作效果的依據(jù)。在進(jìn)行述職報(bào)告時(shí)，我們需要明確績(jī)效指標(biāo)，并詳細(xì)描述自己在這些指標(biāo)上的表現(xiàn)和成績(jī)。以下是一個(gè)關(guān)于績(jī)效指標(biāo)的述職報(bào)告主題范文，希望能對(duì)你有所幫助：

尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是XX部門(mén)的XX，非常榮幸能在這個(gè)場(chǎng)合給大家匯報(bào)我在過(guò)去一年的工作情況。今天我將重點(diǎn)介紹一下我在績(jī)效指標(biāo)方面的工作表現(xiàn)。

在過(guò)去一年中，我所工作的績(jī)效指標(biāo)主要集中在以下幾個(gè)方面：

1. 業(yè)務(wù)目標(biāo)：為了達(dá)到公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們部門(mén)制定了一系列具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)。作為負(fù)責(zé)人，我積極參與目標(biāo)的制定，并組織團(tuán)隊(duì)一起努力完成。通過(guò)合理分配資源、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我成功地完成了我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)目標(biāo)，并超額完成了某一項(xiàng)重要的指標(biāo)。

2. 工作質(zhì)量：在總結(jié)過(guò)去一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量是最重要的績(jī)效指標(biāo)之一。為了提高工作質(zhì)量，我注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每一項(xiàng)工作都力求完美。同時(shí)，我積極參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以保證工作的準(zhǔn)確性和專(zhuān)業(yè)性。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：在如今的工作環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為一個(gè)重要的績(jī)效指標(biāo)。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我注重團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。我積極和團(tuán)隊(duì)成員之間分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并主動(dòng)幫助他人解決問(wèn)題。通過(guò)我的努力，我所在團(tuán)隊(duì)的合作效果得到了顯著提升，我們共同完成了很多重要的項(xiàng)目。

4. 創(chuàng)新能力：在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，創(chuàng)新能力是一個(gè)非常重要的績(jī)效指標(biāo)。過(guò)去一年中，我積極參與公司的創(chuàng)新項(xiàng)目，并提出一些創(chuàng)新建議。其中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了一項(xiàng)產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品需求分析，我們成功地推出了一款備受客戶(hù)喜愛(ài)的新產(chǎn)品，在市場(chǎng)上取得了很好的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

總的來(lái)說(shuō)，這些績(jī)效指標(biāo)綜合評(píng)估了我的工作表現(xiàn)。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的努力追求和實(shí)際行動(dòng)，我在過(guò)去一年取得了一系列的積極成績(jī)。然而，我也意識(shí)到自己還存在一些不足之處，比如時(shí)間管理方面還需要進(jìn)一步提高，自我激勵(lì)的能力也需要加強(qiáng)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，以更好地滿(mǎn)足公司的需求。

謝謝大家的聆聽(tīng)。如果有任何問(wèn)題或建議，請(qǐng)隨時(shí)提出。

績(jī)效述職報(bào)告【篇2】

績(jī)效管理是一項(xiàng)極為重要的管理工具，企業(yè)通過(guò)績(jī)效管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的考核、激勵(lì)和管理，確保員工的工作效率和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。而績(jī)效指標(biāo)是評(píng)價(jià)績(jī)效的一個(gè)重要依據(jù)，本文將從“述職報(bào)告”和“績(jī)效指標(biāo)”兩個(gè)方面展開(kāi)論述，討論如何合理設(shè)置績(jī)效指標(biāo)，并借助述職報(bào)告，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核和評(píng)估，推動(dòng)企業(yè)向著更高的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

一、合理設(shè)置績(jī)效指標(biāo)的意義

績(jī)效指標(biāo)是以量化的方式量化員工工作業(yè)績(jī)的指標(biāo)，合理的績(jī)效指標(biāo)可以幫助企業(yè)管理組織實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的目標(biāo)：

1. 評(píng)估員工的績(jī)效

績(jī)效指標(biāo)是評(píng)價(jià)員工績(jī)效的一種重要手段。合理設(shè)置清晰明確的績(jī)效指標(biāo)，可以讓員工清楚地了解自己工作的重點(diǎn)和目標(biāo)，以達(dá)到更高效的工作表現(xiàn)。同時(shí)，績(jī)效指標(biāo)也能通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)估，從而更加客觀(guān)公正地進(jìn)行考核。

2. 激勵(lì)員工的積極性

企業(yè)通過(guò)績(jī)效指標(biāo)設(shè)定有效的激勵(lì)制度，能夠令員工更加有動(dòng)力地工作，從而達(dá)到更好的績(jī)效表現(xiàn)。比如，設(shè)定量化目標(biāo)，并以此為依據(jù)設(shè)定員工的薪酬和獎(jiǎng)金水平，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

3. 提高企業(yè)的整體績(jī)效

有了有效的績(jī)效指標(biāo)，企業(yè)可以對(duì)員工的工作質(zhì)量、效率和成果進(jìn)行明確的評(píng)估，從而及時(shí)糾正不足，推動(dòng)企業(yè)員工的整體績(jī)效不斷提升。而提升整體績(jī)效也是企業(yè)一直追求的目標(biāo)。

二、績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該如何設(shè)定

1. 根據(jù)崗位特點(diǎn)設(shè)定指標(biāo)

不同的崗位有不同的工作重點(diǎn)，應(yīng)該針對(duì)不同的崗位類(lèi)型，設(shè)定對(duì)應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)。例如，運(yùn)營(yíng)人員的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)重點(diǎn)考核工作的效率、流程規(guī)范和成本管理；銷(xiāo)售人員的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)重點(diǎn)考核銷(xiāo)售額、客戶(hù)滿(mǎn)意度和市占率等。

2. 設(shè)定可量化的目標(biāo)

績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該是可量化的，要求指標(biāo)能夠量化的目標(biāo)，能夠讓員工對(duì)自己的工作成績(jī)直觀(guān)地了解。例如，銷(xiāo)售額、成本控制率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等指標(biāo)都是可以量化的指標(biāo)。

3. 考慮業(yè)務(wù)環(huán)境和公司戰(zhàn)略

在設(shè)定績(jī)效指標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該考慮到公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的需求，從而設(shè)計(jì)出與公司戰(zhàn)略相關(guān)的指標(biāo)，幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。例如，如果企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是開(kāi)拓新市場(chǎng)，積極探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，那么可以將新業(yè)務(wù)的拓展作為銷(xiāo)售人員的一個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

三、 通過(guò)述職報(bào)告考核員工績(jī)效

述職報(bào)告是一種對(duì)員工工作表現(xiàn)的總結(jié)性評(píng)估，也是績(jī)效考核的重要環(huán)節(jié)。借助述職報(bào)告，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的目的：

1. 反思自己的工作

作為員工的自我反思和總結(jié)，通過(guò)述職報(bào)告的過(guò)程，員工可以深入的反思自己的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不足，從而對(duì)工作的提升和自我調(diào)整做出合理的規(guī)劃和方案。

2. 評(píng)估員工的工作質(zhì)量和效率

在制定述職報(bào)告的過(guò)程中，員工需要詳細(xì)的描述自己一段時(shí)間內(nèi)的工作，包括工作目標(biāo)、完成情況、工作中遇到的問(wèn)題和解決方案等。通過(guò)對(duì)述職報(bào)告的評(píng)估，企業(yè)可以更好地了解員工的工作表現(xiàn)，評(píng)估員工的工作質(zhì)量和效率。

3. 設(shè)定激勵(lì)和獎(jiǎng)懲措施

基于對(duì)員工工作表現(xiàn)的評(píng)估，企業(yè)可以根據(jù)員工的表現(xiàn)及時(shí)調(diào)整員工的獎(jiǎng)懲策略，從而激勵(lì)員工更加努力地工作。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，企業(yè)可以通過(guò)激勵(lì)措施提高其工作積極性和參與度；對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工，企業(yè)可以采取相應(yīng)的懲罰措施，避免員工產(chǎn)生不良心態(tài)和拖累業(yè)務(wù)發(fā)展。

綜上所述，績(jī)效指標(biāo)和述職報(bào)告都是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)中通過(guò)合理設(shè)置績(jī)效指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，結(jié)合員工的述職報(bào)告作為績(jī)效考核的重要手段，可以更加科學(xué)有效地推動(dòng)企業(yè)員工的工作表現(xiàn)，提高企業(yè)的績(jī)效水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

績(jī)效述職報(bào)告【篇3】

在公司的工作中，每年都會(huì)進(jìn)行一次績(jī)效考核，作為員工，我們需要提交一份述職報(bào)告，匯報(bào)自己在過(guò)去一年中的工作情況和達(dá)成的績(jī)效指標(biāo)。本文將討論述職報(bào)告的績(jī)效指標(biāo)。

一、項(xiàng)目管理能力

在工作中，項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常重要的能力。作為一名員工，我們需要熟練掌握項(xiàng)目管理技能，包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)分派、進(jìn)度跟蹤和問(wèn)題解決等。在述職報(bào)告中，我們需要列出所有參與的項(xiàng)目，并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，包括達(dá)成的目標(biāo)、完成的任務(wù)和遇到的挑戰(zhàn)等。

二、能力提升

作為員工，我們需要不斷提升自己的技能和知識(shí)水平，以適應(yīng)公司日益變化的需求。在述職報(bào)告中，我們需要詳細(xì)說(shuō)明過(guò)去一年中參加的培訓(xùn)、會(huì)議和研討會(huì)等活動(dòng)，并闡述這些活動(dòng)對(duì)我們職業(yè)生涯的影響。

三、個(gè)人貢獻(xiàn)

作為公司的一員，我們需要為公司做出貢獻(xiàn)。在述職報(bào)告中，我們需要展示自己所做的具體貢獻(xiàn)，包括提高業(yè)務(wù)效率、降低成本、增加收入等方面。這些成果不僅可以突顯我們的績(jī)效，還可以為我們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供參考。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司成功的重要支撐。在述職報(bào)告中，我們需要描述自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色和所做的貢獻(xiàn)，以及與團(tuán)隊(duì)成員的合作方式和互動(dòng)。此外，我們還需要展示團(tuán)隊(duì)達(dá)成的目標(biāo)和成果。

五、客戶(hù)滿(mǎn)意度

客戶(hù)滿(mǎn)意度是衡量公司成功的重要指標(biāo)。作為一名員工，我們需要注重客戶(hù)體驗(yàn)，并根據(jù)客戶(hù)的反饋不斷改進(jìn)自己的工作和服務(wù)。在述職報(bào)告中，我們需要展示自己在提高客戶(hù)滿(mǎn)意度方面的貢獻(xiàn)和成績(jī)，比如高質(zhì)量的服務(wù)和持續(xù)改善客戶(hù)體驗(yàn)等。

六、創(chuàng)新能力

隨著市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司需要員工不斷地提出新想法和創(chuàng)新方案，以保持領(lǐng)先地位。在述職報(bào)告中，我們需要描述自己的創(chuàng)新能力和推出的新想法或方案，以及這些創(chuàng)新對(duì)公司所帶來(lái)的改變和影響。

總之，述職報(bào)告是展示自己工作績(jī)效的重要工具。我們需要從多個(gè)方面來(lái)描述自己的成績(jī)和達(dá)成的績(jī)效指標(biāo)，這包括項(xiàng)目管理能力、能力提升、個(gè)人貢獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶(hù)滿(mǎn)意度和創(chuàng)新能力等，這些方面都能夠展示自己的工作成果和能力水平，為自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

績(jī)效述職報(bào)告【篇4】

鹽城市某企業(yè)述職報(bào)告-績(jī)效指標(biāo)

一、績(jī)效目標(biāo)

2019年，公司制定了年度績(jī)效目標(biāo)，主要包括“年度總利潤(rùn)增長(zhǎng)10%以上，銷(xiāo)售額占市場(chǎng)份額30%以上，客戶(hù)滿(mǎn)意度連續(xù)增長(zhǎng)，員工滿(mǎn)意度穩(wěn)定在85%以上，固定資產(chǎn)利用率高于同行業(yè)平均水平”。

二、總利潤(rùn)增長(zhǎng)10%以上

2019年，公司實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入1.2億元，比上年同期增長(zhǎng)了18.8%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3200萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)了17%。其中，主要通過(guò)以下措施達(dá)成目標(biāo)：

1、推動(dòng)銷(xiāo)售：公司強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)，深度挖掘市場(chǎng)潛力，加大與客戶(hù)的溝通和協(xié)作，積極拓展國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。

2、降本增效：公司對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了精益化管理，從源頭控制成本，實(shí)現(xiàn)了人崗資源優(yōu)化，生產(chǎn)流程優(yōu)化，資源配置優(yōu)化，打造了高效能的團(tuán)隊(duì)。

思考和實(shí)踐，依托精益管理，公司實(shí)現(xiàn)了總利潤(rùn)增長(zhǎng)10%以上的目標(biāo)。

三、銷(xiāo)售額占市場(chǎng)份額30%以上

2019年，公司的銷(xiāo)售額占市場(chǎng)份額的比例達(dá)到了30.5%。從市場(chǎng)份額方面看，公司的優(yōu)勢(shì)明顯，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品研發(fā)能力：公司組建了一支由技術(shù)精英組成的團(tuán)隊(duì)，致力于為客戶(hù)提供安全、高效、質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品及解決方案，2019年，公司新增十余款產(chǎn)品，部分產(chǎn)品從設(shè)計(jì)至推廣僅用了半年。

2、全棧的銷(xiāo)售渠道及客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)：公司的銷(xiāo)售渠道覆蓋全國(guó)，并在國(guó)外市場(chǎng)上也積極擴(kuò)張，推崇“客戶(hù)至上”的理念，全方位服務(wù)客戶(hù)，提升客戶(hù)忠誠(chéng)度。

3、制造業(yè)智能化升級(jí)：公司推行信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的戰(zhàn)略，借助物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)進(jìn)行深度切入制造業(yè)領(lǐng)域，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，滿(mǎn)足顧客不斷增長(zhǎng)的需求。

四、客戶(hù)滿(mǎn)意度連續(xù)提升

為了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，公司把客戶(hù)放在重要的位置，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度出發(fā)，制定“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)模式，從銷(xiāo)售、售后服務(wù)等方面提供“量身定制”的服務(wù)，以此拓寬公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

公司在生產(chǎn)及售后服務(wù)中，崇尚“以用戶(hù)需求為導(dǎo)向”的理念，規(guī)范化操作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)更加高效、便捷。公司自建電商平臺(tái)唯品匯，不僅為客戶(hù)提供更加全面、專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和服務(wù)，而且為公司業(yè)務(wù)的拓展提供了更大的空間。

五、員工滿(mǎn)意度穩(wěn)定在85%以上

公司高度重視員工的職業(yè)發(fā)展和人生成長(zhǎng)，在制度化、差異化、個(gè)性化的前提下，為員工提供良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，為員工增加痕跡的福利待遇、假期休息等。

通過(guò)不斷深化“以人為本”的企業(yè)文化，全員參與的內(nèi)部培訓(xùn)及員工個(gè)人素質(zhì)提高等各個(gè)方面努力，公司成功實(shí)現(xiàn)了員工滿(mǎn)意度穩(wěn)定在85%以上的目標(biāo)。

六、固定資產(chǎn)利用率高于同行業(yè)平均水平

公司實(shí)施以生產(chǎn)過(guò)程為核心的改造和升級(jí)，推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，大大提高固定資產(chǎn)的利用效率，有力推動(dòng)了公司的經(jīng)濟(jì)效益的提高。

同時(shí)，公司在固定資產(chǎn)的更新和設(shè)備的改造上，也采取了精益化管理思想，充分發(fā)揮公司財(cái)務(wù)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高了設(shè)備大修及改造的成功率，預(yù)算分析、標(biāo)準(zhǔn)化流程等細(xì)節(jié)化管理也得到了深入實(shí)施。憑借著以上措施，公司固定資產(chǎn)利用率高于同行業(yè)平均水平。

績(jī)效述職報(bào)告【篇5】

績(jī)效末尾述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我的關(guān)心和支持。今天，我在績(jī)效考核的末尾階段，向大家做一份績(jī)效述職報(bào)告，與大家分享我的工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和反思。

今年是一個(gè)不平凡的一年，我所在的部門(mén)任務(wù)重、壓力大。然而，我兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，取得了一些成績(jī)。在工作上，我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了努力：

首先，重視團(tuán)隊(duì)合作。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我始終堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，相互幫助，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。在項(xiàng)目中，我尊重他人意見(jiàn)，及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)，提高了工作效率。同時(shí)，我也善于將機(jī)會(huì)分享給團(tuán)隊(duì)中的其他成員，促進(jìn)協(xié)作精神的形成。團(tuán)隊(duì)合作的理念不僅幫助我完成了一些階段性目標(biāo)，也提高了我整體的工作質(zhì)量。

其次，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力的提升。作為一名優(yōu)秀的職場(chǎng)人士，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升專(zhuān)業(yè)能力是必不可少的。今年我把握了各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，參加了多次培訓(xùn)和工作坊，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，增強(qiáng)自己的工作技能和專(zhuān)業(yè)水平。進(jìn)一步提高了我在崗位上的能力，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

再次，保持積極進(jìn)取的工作態(tài)度。工作中我始終保持積極向上的態(tài)度，勤勤懇懇地努力工作。在面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)時(shí)，我總是能夠迎難而上，敢于承擔(dān)責(zé)任，克服困難。我認(rèn)為只有擁有一顆積極向上的心態(tài)，才能夠帶給身邊的同事正能量，更好地完成工作。

最后，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性不言而喻。今年我在團(tuán)隊(duì)中主動(dòng)參與工作，主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通交流，解決問(wèn)題。在與其他部門(mén)的合作中，我積極傾聽(tīng)他們的需求和意見(jiàn)，積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，以便更好地完成項(xiàng)目。

總結(jié)過(guò)去一年的工作，我認(rèn)為我取得了較好的工作績(jī)效，但同時(shí)也意識(shí)到自己的不足之處。我將在今后的工作中，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，努力改進(jìn)自己的不足點(diǎn)，提高自身素質(zhì)。我相信只有不斷進(jìn)取，才能更好地適應(yīng)工作的變化，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定和支持，也感謝同事們?cè)谖夜ぷ髦薪o予的幫助和鼓勵(lì)。最后，祝愿公司在新的一年里取得更大的成績(jī)，我們共同努力，共同進(jìn)步。

謝謝大家！

（以上為模擬撰寫(xiě)，僅供參考）

績(jī)效述職報(bào)告【篇6】

本人在過(guò)去的一年中承擔(dān)了公司銷(xiāo)售部門(mén)主管的職責(zé)，現(xiàn)準(zhǔn)備向上級(jí)匯報(bào)我在工作中所做出的貢獻(xiàn)以及達(dá)成的績(jī)效指標(biāo)。

一、工作概況

在過(guò)去的一年中，我作為公司銷(xiāo)售部門(mén)主管，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展、客戶(hù)管理、銷(xiāo)售策略的制定和執(zhí)行、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)等工作。在這一年中，我堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和調(diào)整，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)了內(nèi)部的溝通和協(xié)作。

二、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

在過(guò)去的一年中，本部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。具體表現(xiàn)為：產(chǎn)品銷(xiāo)售額增長(zhǎng)25%，銷(xiāo)售利潤(rùn)率提高了10個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)保持了市場(chǎng)份額和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升。這些成果離不開(kāi)我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的共同努力。

三、客戶(hù)管理

一直以來(lái)，我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)認(rèn)為客戶(hù)是我們的一切，我們積極探索客戶(hù)需求，重視客戶(hù)反饋，通過(guò)不斷地溝通、反饋和改進(jìn)，持續(xù)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度在過(guò)去一年中得到了進(jìn)一步的提高，其中90%以上的客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)表示滿(mǎn)意。

四、團(tuán)隊(duì)管理

在過(guò)去一年中，我針對(duì)部門(mén)內(nèi)部的管理和協(xié)作問(wèn)題，進(jìn)行了針對(duì)性的調(diào)整和改進(jìn)，提高了團(tuán)隊(duì)的整體效率。我積極地采取培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵(lì)等措施，提高了員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。

五、創(chuàng)新與改進(jìn)

在性?xún)r(jià)比愈發(fā)受到市場(chǎng)關(guān)注的情況下，我意識(shí)到我們需要對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。在過(guò)去一年中，我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)開(kāi)展了一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，包括產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)服務(wù)等方面，這些創(chuàng)新項(xiàng)目得到了市場(chǎng)和客戶(hù)的認(rèn)可和好評(píng)。

六、總結(jié)

在過(guò)去一年里，我將團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，共同努力，協(xié)力推進(jìn)銷(xiāo)售工作的發(fā)展。在未來(lái)，我將繼續(xù)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和職業(yè)發(fā)展，為公司不斷創(chuàng)新和進(jìn)步做出更大更好的貢獻(xiàn)。

2025績(jī)效述職報(bào)告優(yōu)選

俗話(huà)說(shuō)，只有通過(guò)實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理，對(duì)于結(jié)束的一項(xiàng)工作任務(wù)，一般都會(huì)寫(xiě)報(bào)告。報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式是什么？以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您準(zhǔn)備的“績(jī)效述職報(bào)告”相關(guān)資訊敬請(qǐng)關(guān)注，期待我們的建議能夠?yàn)槟捻?xiàng)目和計(jì)劃提供更多的靈感和見(jiàn)解！

績(jī)效述職報(bào)告 篇1

在公司的工作中，每年都會(huì)進(jìn)行一次績(jī)效考核，作為員工，我們需要提交一份述職報(bào)告，匯報(bào)自己在過(guò)去一年中的工作情況和達(dá)成的績(jī)效指標(biāo)。本文將討論述職報(bào)告的績(jī)效指標(biāo)。

一、項(xiàng)目管理能力

在工作中，項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常重要的能力。作為一名員工，我們需要熟練掌握項(xiàng)目管理技能，包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)分派、進(jìn)度跟蹤和問(wèn)題解決等。在述職報(bào)告中，我們需要列出所有參與的項(xiàng)目，并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，包括達(dá)成的目標(biāo)、完成的任務(wù)和遇到的挑戰(zhàn)等。

二、能力提升

作為員工，我們需要不斷提升自己的技能和知識(shí)水平，以適應(yīng)公司日益變化的需求。在述職報(bào)告中，我們需要詳細(xì)說(shuō)明過(guò)去一年中參加的培訓(xùn)、會(huì)議和研討會(huì)等活動(dòng)，并闡述這些活動(dòng)對(duì)我們職業(yè)生涯的影響。

三、個(gè)人貢獻(xiàn)

作為公司的一員，我們需要為公司做出貢獻(xiàn)。在述職報(bào)告中，我們需要展示自己所做的具體貢獻(xiàn)，包括提高業(yè)務(wù)效率、降低成本、增加收入等方面。這些成果不僅可以突顯我們的績(jī)效，還可以為我們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供參考。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司成功的重要支撐。在述職報(bào)告中，我們需要描述自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色和所做的貢獻(xiàn)，以及與團(tuán)隊(duì)成員的合作方式和互動(dòng)。此外，我們還需要展示團(tuán)隊(duì)達(dá)成的目標(biāo)和成果。

五、客戶(hù)滿(mǎn)意度

客戶(hù)滿(mǎn)意度是衡量公司成功的重要指標(biāo)。作為一名員工，我們需要注重客戶(hù)體驗(yàn)，并根據(jù)客戶(hù)的反饋不斷改進(jìn)自己的工作和服務(wù)。在述職報(bào)告中，我們需要展示自己在提高客戶(hù)滿(mǎn)意度方面的貢獻(xiàn)和成績(jī)，比如高質(zhì)量的服務(wù)和持續(xù)改善客戶(hù)體驗(yàn)等。

六、創(chuàng)新能力

隨著市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司需要員工不斷地提出新想法和創(chuàng)新方案，以保持領(lǐng)先地位。在述職報(bào)告中，我們需要描述自己的創(chuàng)新能力和推出的新想法或方案，以及這些創(chuàng)新對(duì)公司所帶來(lái)的改變和影響。

總之，述職報(bào)告是展示自己工作績(jī)效的重要工具。我們需要從多個(gè)方面來(lái)描述自己的成績(jī)和達(dá)成的績(jī)效指標(biāo)，這包括項(xiàng)目管理能力、能力提升、個(gè)人貢獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶(hù)滿(mǎn)意度和創(chuàng)新能力等，這些方面都能夠展示自己的工作成果和能力水平，為自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

績(jī)效述職報(bào)告 篇2

績(jī)效指標(biāo)在述職報(bào)告中扮演著非常重要的角色。通過(guò)明確的績(jī)效指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)和員工可以確切地了解工作表現(xiàn)和成果。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹績(jī)效指標(biāo)在述職報(bào)告中的應(yīng)用，以及如何編寫(xiě)具體、生動(dòng)且有深度的績(jī)效指標(biāo)。

在描述績(jī)效指標(biāo)之前，我們需要明確績(jī)效指標(biāo)的概念。績(jī)效指標(biāo)是用來(lái)衡量員工在工作中的表現(xiàn)和成效的具體指標(biāo)。在述職報(bào)告中，績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該與工作目標(biāo)和職責(zé)緊密相關(guān)，并能夠客觀(guān)地評(píng)估員工在這些方面的表現(xiàn)。

績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該具體明確。這意味著績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該能夠量化和測(cè)量，以便能夠準(zhǔn)確地評(píng)估工作表現(xiàn)。例如，一個(gè)銷(xiāo)售人員的績(jī)效指標(biāo)可以是銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)率或者客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查的結(jié)果。這些指標(biāo)可以通過(guò)具體的數(shù)字來(lái)表示，從而清晰地向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示工作成果。

績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該生動(dòng)有趣。一個(gè)有趣的績(jī)效指標(biāo)不僅能夠吸引讀者的注意，還能夠更加生動(dòng)地描述工作成果。例如，一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員可以使用故事來(lái)說(shuō)明自己的工作成果，將枯燥的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為動(dòng)人的故事。這樣做能夠使讀者更加容易理解和記住你的成績(jī)，同時(shí)也能夠提高文章的吸引力和可讀性。

績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該具有深度。一個(gè)具有深度的績(jī)效指標(biāo)能夠突出員工在工作中的價(jià)值和貢獻(xiàn)。除了簡(jiǎn)單的數(shù)量指標(biāo)外，還可以考慮一些更加綜合和復(fù)雜的指標(biāo)，如團(tuán)隊(duì)合作能力、創(chuàng)新能力和問(wèn)題解決能力等。這些績(jī)效指標(biāo)可以更全面地展示員工的工作能力和成果，從而更好地評(píng)估他們的績(jī)效。

在編寫(xiě)績(jī)效指標(biāo)時(shí)，我們需要注意以下幾點(diǎn)。要確?？?jī)效指標(biāo)與職責(zé)和目標(biāo)緊密相關(guān)，能夠準(zhǔn)確地反映員工在工作中的表現(xiàn)。績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該具有可量化的特點(diǎn)，能夠用具體的數(shù)字來(lái)表示。然后，要選擇合適的指標(biāo)來(lái)衡量員工的工作成果，從而能夠真實(shí)地反映他們的表現(xiàn)。要注重客觀(guān)性和公正性，避免主觀(guān)評(píng)價(jià)和偏見(jiàn)。

小編認(rèn)為，績(jī)效指標(biāo)在述職報(bào)告中的應(yīng)用非常重要。通過(guò)詳細(xì)、具體且生動(dòng)地描述績(jī)效指標(biāo)，我們可以更好地展示自己的工作成果，并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和贊賞。因此，我們應(yīng)該在編寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)，認(rèn)真考慮如何選擇和描述績(jī)效指標(biāo)，以提高文章的質(zhì)量和效果。

績(jī)效述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人從分配到行查開(kāi)始學(xué)習(xí)，至今已有一年。感謝在這一年的學(xué)習(xí)中，幫忙我學(xué)習(xí)的各位同事，讓我受益良多，從一個(gè)對(duì)這份工作完全不了解的旁觀(guān)者，慢慢開(kāi)始了解，并體會(huì)到這個(gè)行業(yè)并不是從前印象中的簡(jiǎn)單，而是充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)與驚心動(dòng)魄，滿(mǎn)是職責(zé)與使命感。以下是我的工作總結(jié)。

一.學(xué)習(xí)方面

起初對(duì)于知識(shí)的陌生感，讓我工作做事起來(lái)沒(méi)有頭緒，不知如何下手，應(yīng)對(duì)問(wèn)題的時(shí)候常常顯得手足無(wú)措;進(jìn)入工作狀態(tài)后，開(kāi)始學(xué)習(xí)每一天的xx信息、國(guó)內(nèi)國(guó)際三字代碼及xx公司代碼等一系列基本知識(shí)，通過(guò)不斷地背誦、熟讀、默寫(xiě)等各種形式，加強(qiáng)對(duì)基本知識(shí)的掌握與鞏固，扎實(shí)基礎(chǔ)。邊學(xué)邊做，從而加深印象，在老員工的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，理論與實(shí)際操作共同體驗(yàn)，掌握了行查日常工作所需的基本理論知識(shí)，一切看似漫不經(jīng)心的場(chǎng)景，都給與了我充分學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

二.分揀工作

分揀與接xx工作的正常展開(kāi)，離不開(kāi)扎實(shí)的基礎(chǔ)。分揀看似簡(jiǎn)單的工作，卻是牽一發(fā)而動(dòng)全身，需要機(jī)場(chǎng)其他各個(gè)部門(mén)的共同配合，才能保證行李正常裝機(jī)、飛機(jī)正常起飛，每一架飛機(jī)的起航都離不開(kāi)全體工作人員，在本月的學(xué)習(xí)中，我也從一開(kāi)始對(duì)講機(jī)不敢上手到之后的自然利用，十分感謝一齊工作的同事，教會(huì)我如何正確與部門(mén)進(jìn)行溝通，并指導(dǎo)我遇到問(wèn)題如何正確處理。

接xx工作也是由種種小事所構(gòu)建的完美后續(xù)，我們會(huì)遇到少收、破損、多收、被降等等狀況，這一部分就和分揀完全應(yīng)對(duì)行李不對(duì)，我們應(yīng)對(duì)的是隨時(shí)多變的人，充斥著不安分的因素與情緒，進(jìn)行有技巧的溝通，才能平復(fù)急躁旅客的情緒，靈巧工作，從旅客正確拿完自身的行李，平安離開(kāi)機(jī)場(chǎng)的那一刻，我們就為這一段旅程畫(huà)上了優(yōu)美的句號(hào)。

三.相互合作

會(huì)到不會(huì)都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，同事之間共同努力合作也是如此，經(jīng)驗(yàn)的積累就是時(shí)間慢慢沉淀的精髓。就像在此工作期間遇到的一次備降，我們?cè)诎雮€(gè)小時(shí)內(nèi)，順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票收集，核實(shí)數(shù)量與重量、報(bào)于配載。實(shí)踐才能出真知，不遇到相似狀況，可能永久無(wú)法明白自身能做到哪一步，自身的應(yīng)變潛力又有多少。填寫(xiě)單據(jù)的熟練度也是通過(guò)一次次操作所得的結(jié)果，在點(diǎn)滴的學(xué)習(xí)中中，我也在不斷地成長(zhǎng)，避免著粗心、遺忘導(dǎo)致的錯(cuò)誤，保證工作的準(zhǔn)確性。

此刻處于下一階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)中，不足的地方還有很多很多，一切都只有在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)習(xí)與積累，學(xué)習(xí)老員工做事的.方法，與旅客溝通的言語(yǔ)藝術(shù)，縝密的思考方式;語(yǔ)言有技巧、做事有態(tài)度，學(xué)習(xí)的過(guò)程中難免出現(xiàn)不周到的地方，有則改之無(wú)則加勉，經(jīng)驗(yàn)不可泛泛而談，吸收其中的精華，處事才能更完美。

工作的細(xì)枝末節(jié)，無(wú)法全部道來(lái)，但所有都是為了旅客出行的安全，沒(méi)有操作過(guò)的人無(wú)法想象細(xì)節(jié)。從前總以為坐飛機(jī)很簡(jiǎn)單，買(mǎi)個(gè)票，過(guò)個(gè)安檢，等個(gè)飛機(jī)，看個(gè)風(fēng)景，飛機(jī)降落，取個(gè)行李，行程就宣告結(jié)束。而對(duì)于此刻的我來(lái)說(shuō)，一切突然顯得任重而道遠(yuǎn)，每個(gè)小點(diǎn)都關(guān)乎大局，每位工作人員都為每架飛機(jī)的出行保駕護(hù)航，不管別人看到或者看不到，心里滿(mǎn)滿(mǎn)的職責(zé)感只有自身明白，這樣工作挺好，內(nèi)心充盈，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，期望自身再接再厲!

績(jī)效述職報(bào)告 篇4

述職報(bào)告績(jī)效指標(biāo)是在工作評(píng)估中常被使用的一種指標(biāo)，它用于衡量員工工作表現(xiàn)的優(yōu)劣。在撰寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)，績(jī)效指標(biāo)的詳細(xì)描述尤為重要，它應(yīng)該具體、詳實(shí)、生動(dòng)，以使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠全面了解員工的工作成果和所做出的貢獻(xiàn)。下面是一篇超過(guò)1000字的文章，詳細(xì)講述了述職報(bào)告績(jī)效指標(biāo)的重要性和如何編寫(xiě)這些指標(biāo)的要點(diǎn)。

績(jī)效指標(biāo)在評(píng)估員工工作表現(xiàn)時(shí)起著至關(guān)重要的作用。它們是對(duì)員工所承擔(dān)任務(wù)的履行情況進(jìn)行客觀(guān)評(píng)估的關(guān)鍵。在述職報(bào)告中，績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該具體明確，以清晰地展示員工在工作中所取得的成效。

在撰寫(xiě)述職報(bào)告績(jī)效指標(biāo)時(shí)，需要明確具體的任務(wù)目標(biāo)和職責(zé)。這包括所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目、工作范圍和日常職責(zé)等。對(duì)于每個(gè)任務(wù)目標(biāo)，應(yīng)該明確列出相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)，以便對(duì)員工的工作成果進(jìn)行評(píng)估。例如，如果員工負(fù)責(zé)管理一個(gè)項(xiàng)目，那么績(jī)效指標(biāo)可以包括項(xiàng)目的進(jìn)展情況、時(shí)間管理和質(zhì)量控制等方面的考核。

在描述績(jī)效指標(biāo)時(shí)，應(yīng)該盡量具體和詳實(shí)。只有詳細(xì)地描述員工取得的成績(jī)和對(duì)工作的貢獻(xiàn)，才能使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解員工的工作情況。例如，如果員工在銷(xiāo)售崗位上取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，應(yīng)該詳細(xì)列出其達(dá)成的銷(xiāo)售目標(biāo)和增長(zhǎng)率等具體數(shù)據(jù)，同時(shí)也可以附上客戶(hù)反饋和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)等證明材料，以使績(jī)效指標(biāo)更加有說(shuō)服力。

另外，在編寫(xiě)績(jī)效指標(biāo)時(shí)，生動(dòng)的描述也是非常重要的。生動(dòng)的描繪能夠給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象，有助于使述職報(bào)告更具有吸引力。例如，如果員工是團(tuán)隊(duì)中的骨干成員，可以描述他作為團(tuán)隊(duì)的核心力量，通過(guò)協(xié)調(diào)和組織工作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。使用生動(dòng)的語(yǔ)言和形象的描寫(xiě)，能夠讓讀者更好地理解員工的工作價(jià)值。

績(jī)效指標(biāo)的撰寫(xiě)還需要考慮到與工作目標(biāo)的對(duì)應(yīng)關(guān)系?？?jī)效指標(biāo)應(yīng)該與工作目標(biāo)緊密匹配，并且能夠真實(shí)地反映員工所承擔(dān)的職責(zé)和完成的工作。沒(méi)有與工作目標(biāo)相符合的績(jī)效指標(biāo)會(huì)導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果失真，無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。

在撰寫(xiě)述職報(bào)告績(jī)效指標(biāo)時(shí)，需要遵循具體、詳實(shí)和生動(dòng)的原則。這些指標(biāo)的目的是為了客觀(guān)評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，它們應(yīng)該具有實(shí)際意義并準(zhǔn)確地反映員工的工作成果。只有這樣，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供全面的了解，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。

績(jī)效述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XXX部門(mén)的XXX，非常榮幸能在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況和績(jī)效指標(biāo)。

一、工作情況概述

過(guò)去一年，我所在的XXX部門(mén)面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展、績(jī)效提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面都取得了顯著的成績(jī)。

1. 業(yè)務(wù)發(fā)展方面

今年，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，我部門(mén)積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新工作，大大提高了我們的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，我們準(zhǔn)確把握了客戶(hù)需求，及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品定位和市場(chǎng)推廣策略，有效防止了市場(chǎng)份額的下降。同時(shí)，我們也加大了對(duì)新市場(chǎng)的拓展力度，開(kāi)發(fā)了一批新的合作伙伴，成功推出了一系列新產(chǎn)品，為公司業(yè)務(wù)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2. 績(jī)效提升方面

為了提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，我部門(mén)大力推進(jìn)員工繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。我們策劃了一系列內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，包括產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我們進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力，并且激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們也充分調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的積極性，建立了一套完善的績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)了員工的工作動(dòng)力和責(zé)任感。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要保障。在過(guò)去一年，我部門(mén)著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成了和諧、穩(wěn)定、高效的工作氛圍。我們積極組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)員工間的溝通交流，增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神。同時(shí)，我們還注重員工的個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)，制定了一套完善的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和職業(yè)晉升通道，為員工提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。

二、績(jī)效指標(biāo)評(píng)估

根據(jù)公司的考核體系和績(jī)效指標(biāo)，我的工作得到了明確的評(píng)估。以下是我個(gè)人在過(guò)去一年的績(jī)效指標(biāo)評(píng)估情況：

1. 業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況

我的工作目標(biāo)主要包括市場(chǎng)份額的提升、銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)、客戶(hù)滿(mǎn)意度的提高等方面。在經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作后，我所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了X%，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了X%，客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了X%。這些數(shù)據(jù)表明，我在業(yè)務(wù)目標(biāo)完成方面取得了顯著的成績(jī)。

2. 團(tuán)隊(duì)合作評(píng)價(jià)

合作是團(tuán)隊(duì)工作的基礎(chǔ)，我非常注重和團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流和合作。通過(guò)對(duì)我的團(tuán)隊(duì)合作能力的評(píng)價(jià)，我獲得了較高的分?jǐn)?shù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的肯定和認(rèn)可。

3. 個(gè)人職業(yè)發(fā)展

在過(guò)去一年，我積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，并完成了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。我通過(guò)培訓(xùn)提升了自己的技術(shù)和管理能力，取得了相關(guān)的證書(shū)和資格。同時(shí)，我也持續(xù)提高自己的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

三、總結(jié)

在過(guò)去一年的工作中，我所在的XXX部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，整體工作表現(xiàn)良好，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我過(guò)去一年工作的支持和關(guān)心！同時(shí)，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷和鼓勵(lì)！我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠在新的一年中取得更大的成就！

謝謝！

績(jī)效述職報(bào)告 篇6

近年來(lái)，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，各企業(yè)對(duì)于績(jī)效的考核越發(fā)重視。在這樣的大背景下，對(duì)于員工而言，述職報(bào)告成為了一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。而績(jī)效指標(biāo)也成為了述職報(bào)告的核心，它不僅可以反映出員工的工作表現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。在接下來(lái)的文章中，我們將會(huì)探討述職報(bào)告績(jī)效指標(biāo)的相關(guān)主題。

一、績(jī)效指標(biāo)的意義

績(jī)效指標(biāo)是企業(yè)用于衡量員工工作表現(xiàn)的一種指標(biāo)體系，是企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)?？?jī)效指標(biāo)體系可以被視為是企業(yè)管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它可以幫助企業(yè)更加清晰地了解員工的工作表現(xiàn)、提高員工的工作效率，從而達(dá)到更高的企業(yè)績(jī)效。

二、常見(jiàn)的績(jī)效指標(biāo)

1.完成率指標(biāo)

完成率指標(biāo)主要是用于反映員工在工作中處理任務(wù)的效率。它是以任務(wù)完成情況為依據(jù)，為企業(yè)評(píng)估員工績(jī)效的重要指標(biāo)之一。

2.客戶(hù)滿(mǎn)意度指標(biāo)

客戶(hù)滿(mǎn)意度指標(biāo)主要用于反映員工與客戶(hù)之間的交流效果及工作質(zhì)量。客戶(hù)滿(mǎn)意度是企業(yè)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)中最重要的指標(biāo)之一，因此在述職報(bào)告中要充分體現(xiàn)出來(lái)。

3.問(wèn)題解決能力指標(biāo)

問(wèn)題解決能力指標(biāo)主要是反映員工在處理問(wèn)題時(shí)的反應(yīng)速度及解決問(wèn)題的水平。它是企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效的重要依據(jù)之一。

三、如何合理運(yùn)用績(jī)效指標(biāo)

1.明確績(jī)效指標(biāo)的重要性

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要向員工明確績(jī)效指標(biāo)的重要性，讓員工了解到績(jī)效指標(biāo)可以體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于員工表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。

2.培養(yǎng)員工的績(jī)效意識(shí)

企業(yè)要不斷培養(yǎng)員工的績(jī)效意識(shí)，讓員工了解到績(jī)效指標(biāo)是衡量員工表現(xiàn)的重要工具。同時(shí)，企業(yè)要引導(dǎo)員工將績(jī)效指標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相結(jié)合，使員工更好地配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

3.及時(shí)調(diào)整績(jī)效指標(biāo)

企業(yè)要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及員工表現(xiàn)情況，及時(shí)調(diào)整績(jī)效指標(biāo)，確保其合理性和符合時(shí)代發(fā)展需求，這樣才能更好地反映出員工的表現(xiàn)。

四、如何在述職報(bào)告中準(zhǔn)確反映績(jī)效指標(biāo)

1.準(zhǔn)確客觀(guān)地匯報(bào)數(shù)據(jù)

在述職報(bào)告中，一定要準(zhǔn)確客觀(guān)地匯報(bào)各個(gè)績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)情況，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠真實(shí)了解員工的績(jī)效表現(xiàn)。

2.提供具體的案例

在述職報(bào)告中，要提供具體的案例來(lái)證明自己在各個(gè)績(jī)效指標(biāo)下的表現(xiàn)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加清晰地了解員工工作表現(xiàn)。

3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在述職報(bào)告中，要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工的表現(xiàn)有更全面的了解。同時(shí)，員工也可以借此機(jī)會(huì)來(lái)提高自己的績(jī)效能力，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。

結(jié)語(yǔ)

述職報(bào)告是員工展現(xiàn)自己工作表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，而績(jī)效指標(biāo)又是企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。在今天的競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，企業(yè)要求員工具備優(yōu)秀的績(jī)效能力，而這也離不開(kāi)績(jī)效指標(biāo)的考核。因此，員工在述職報(bào)告中，一定要充分重視績(jī)效指標(biāo)，悉心準(zhǔn)備，在工作中不斷提高自己的績(jī)效表現(xiàn)。

績(jī)效述職報(bào)告 篇7

20xx年縣檔案局順應(yīng)新時(shí)代新要求，自覺(jué)把檔案工作放到黨委政府工作大局中去謀劃和推進(jìn)，找準(zhǔn)定位，主動(dòng)作為，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

一、三級(jí)指標(biāo)完成情況

（一）職能職責(zé)

圍繞檔案行政管理和檔案安全保管、利用這兩大職能，抓實(shí)抓強(qiáng)以下工作。

1、夯實(shí)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真履行檔案行政管理職能，加強(qiáng)對(duì)全縣各單位檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)，我局根據(jù)各單位的職能及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)各單位收集整理文件材料，使各立檔單位都能正確界定文件材料的歸檔范圍，準(zhǔn)確劃分保管期限，歸檔檔案門(mén)類(lèi)齊全，案卷質(zhì)量高，能準(zhǔn)確全面反映單位的工作面貌和特色。把民生檔案工作作為業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)抓緊抓好，圍繞民生需求，密切與涉民部門(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)社會(huì)保障、土地征用、房屋拆遷、人口管理、林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、水利建設(shè)、醫(yī)療教育、食品藥品安全等方面的檔案工作，讓檔案在為民生服務(wù)中發(fā)揮的能量。

2、加強(qiáng)檔案館庫(kù)建設(shè)和安全管理。積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，縣財(cái)政追加了檔案維護(hù)費(fèi)10萬(wàn)元，上級(jí)下?lián)芰?萬(wàn)元用于檔案保管保護(hù)，確保了檔案保護(hù)工作正常運(yùn)行，館庫(kù)及辦公條件得到了改善。在全縣開(kāi)展了檔案安全風(fēng)險(xiǎn)大排查，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持安全消防值班制度、巡查制度、庫(kù)房溫濕度監(jiān)控制度，館內(nèi)檔案無(wú)安全事故發(fā)生，檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。

3、加大檔案接收力度。接收縣科協(xié)、縣政協(xié)、統(tǒng) 戰(zhàn)部等單位文書(shū)檔案120盒1884件、會(huì)計(jì)檔案17盒，法院訴訟檔案2367盒，整理進(jìn)館報(bào)刊、雜志等資料566冊(cè)，集中整理“8.8”地震搶險(xiǎn)救災(zāi)期間文書(shū)檔案500余盒、照片檔案35冊(cè)3000余張。確保了抗震救災(zāi)檔案收集及時(shí)、完整、系統(tǒng)、安全。加強(qiáng)了民生檔案、特色檔案和撤銷(xiāo)合并機(jī)構(gòu)檔案的進(jìn)館工作，豐富了館藏。

4、推進(jìn)檔案利用服務(wù)。今年為社會(huì)各界提供利用檔案1191卷次，301人次。為領(lǐng)導(dǎo)決策、低保救助、工齡認(rèn)定、婚姻認(rèn)證、房產(chǎn)交易、落實(shí)待遇、解決糾紛等方面提供了有力的原始證據(jù)。

（二）政令暢通

認(rèn)真完成縣委政府交辦的中心任務(wù)。

1、圍繞重點(diǎn)工作抓檔案管理。圍繞精準(zhǔn)扶貧、災(zāi)后重建重點(diǎn)中心工作開(kāi)展培訓(xùn)指導(dǎo)。舉辦了精準(zhǔn)扶貧檔案工作專(zhuān)題培訓(xùn)，制作了模板樣式，全縣48個(gè)貧困村第一書(shū)記，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）檔案專(zhuān)干，22個(gè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)，促進(jìn)了精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理。舉辦了災(zāi)后重建項(xiàng)目檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步深化了各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)，掌握了項(xiàng)目檔案工作業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了項(xiàng)目檔案管理能力，促進(jìn)了災(zāi)后重建項(xiàng)目檔案管理規(guī)范化。指導(dǎo)完成了甲勿池公路工程、通鄉(xiāng)公路4個(gè)項(xiàng)目檔案初驗(yàn)，省道205縣黃土梁隧道及引道工程（土建部分）專(zhuān)項(xiàng)初驗(yàn)，對(duì)20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目（新建、續(xù)建）檔案情況進(jìn)行指導(dǎo)督查，完善了100個(gè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)登記管理。

2、積極開(kāi)展社區(qū)“雙報(bào)到”活動(dòng)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，結(jié)合“黨日主題活動(dòng)”，及時(shí)開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)和社區(qū)服務(wù)工作，根據(jù)檔案部門(mén)自身特點(diǎn)，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)規(guī)范社區(qū)檔案室建設(shè)。

（三）效能建設(shè)

加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)信息建設(shè)。進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)中心工作制度，開(kāi)展規(guī)范性文件清理、備案工作，對(duì)單位權(quán)力清單、責(zé)任清單、流程圖進(jìn)行了全面梳理、填報(bào)。進(jìn)一步規(guī)范行權(quán)運(yùn)行平臺(tái)，落實(shí)責(zé)任清單和認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)。今年完成了200余條行權(quán)事項(xiàng)公示任務(wù)，及時(shí)公布政務(wù)信息，公開(kāi)公示本單位機(jī)構(gòu)概況、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、財(cái)務(wù)信息、法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、便民信息等270余條，將檔案工作全面置于群眾監(jiān)督之下。

（四）脫貧攻堅(jiān)

結(jié)合全縣“踐行一線(xiàn)工作法”要求，組織干部職工深入幫扶村入戶(hù)走訪(fǎng)、交流座談、個(gè)別訪(fǎng)談，收集村情民意，理清發(fā)展思路。通過(guò)上黨課、農(nóng)民夜校等大力宣傳黨的好政策，幫助其轉(zhuǎn)變觀(guān)念，樹(shù)立自強(qiáng)、自立意識(shí)。定期召開(kāi)班子會(huì)、匯報(bào)會(huì)，對(duì)陽(yáng)坡村易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等深入調(diào)研，制定幫扶計(jì)劃。年內(nèi)順利完成了搬遷任務(wù)，通過(guò)村退出驗(yàn)收，確保精準(zhǔn)幫扶工作落到實(shí)處。

（五）依法治縣

認(rèn)真抓好《檔案法》和《檔案法實(shí)施辦法》等法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)工作，通過(guò)“6.9”國(guó)際檔案日集中宣傳，主題黨日專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，檔案館現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩，政府信息公開(kāi)平臺(tái)、微信、qq群等持續(xù)廣泛開(kāi)展檔案法規(guī)知識(shí)宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響，有效提高了全社會(huì)的檔案法制意識(shí)，增強(qiáng)了各單位做好檔案工作的積極性和自覺(jué)性，為依法行政、依法治檔營(yíng)造了良好的`氛圍。在查閱室開(kāi)設(shè)了“法律圖書(shū)角”，為干部職工日?！俺潆姟碧峁┝藢W(xué)法陣地。將民生檔案、精準(zhǔn)扶貧檔案和項(xiàng)目檔案管理納入檔案執(zhí)法檢查重點(diǎn)，有效地增強(qiáng)了社會(huì)的檔案管理意識(shí)。開(kāi)展檔案年度執(zhí)法檢查。將檔案規(guī)范管理和精準(zhǔn)扶貧檔案管理作為檢查重點(diǎn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知，推進(jìn)規(guī)范管理。認(rèn)真履行綜治維穩(wěn)工作。開(kāi)展了“大調(diào)解”和“月月”創(chuàng)平安工作。定期開(kāi)展庫(kù)區(qū)安全隱患排查和24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持重大事件及時(shí)報(bào)告。經(jīng)常開(kāi)展職工家屬行為教育，杜絕了刑事和治安案件的發(fā)生。單位職工及家屬無(wú)違法、違紀(jì)行為，沒(méi)有人參加邪教組織等。

（六）班子建設(shè)

堅(jiān)持周二、五學(xué)習(xí)制度，著力提升班子成員自身的理論水平、思想認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，班子成員分工合理，能充分發(fā)揮工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性；班子團(tuán)結(jié)，成員間能做到相互理解和支持，“大事講原則、小事講風(fēng)格”，班子運(yùn)行良好，能齊心協(xié)力推動(dòng)部門(mén)工作的有序開(kāi)展。

（七）廉政建設(shè)

定期組織班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析研究。堅(jiān)決落實(shí)“規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度、公務(wù)活動(dòng)等相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立健全重大事項(xiàng)報(bào)告制度、集體研究決策制度、“三重一大”制度等，規(guī)范了班子成員行政權(quán)力。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，定期開(kāi)展廉政專(zhuān)題教育、廉政黨課輔導(dǎo)、談心談話(huà)、監(jiān)督督查等工作，單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職工無(wú)違反法律和違紀(jì)違規(guī)行為。

（八）群團(tuán)工作

關(guān)心關(guān)愛(ài)干部職工，開(kāi)展了慶“三八”婦女活動(dòng)，組織全局職工和退休干部進(jìn)行了健康體檢，積極組織職工參加跳繩、踢毽子、打乒乓、羽毛球等業(yè)余活動(dòng)。切實(shí)豐富了廣大職工和婦女的精神文化生活，促進(jìn)了廣大婦女和職工的身心健康。

（九）自身建設(shè)

認(rèn)真開(kāi)展檔案人員繼續(xù)教育和選派人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高職工業(yè)務(wù)水平。制定完善了單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)職工管理，嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假制度；積極開(kāi)展機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng)，組織職工開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提倡說(shuō)普通話(huà)。結(jié)合文明建設(shè)和法治創(chuàng)建活動(dòng)，定期更新單位宣傳欄和公示欄內(nèi)容，設(shè)置單位“法律圖書(shū)角”，著力把檔案館打造成全縣愛(ài)國(guó)主義教育基地。

二、主要成績(jī)

一年來(lái)，我們堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，強(qiáng)化服務(wù)，依法治檔，推動(dòng)了檔案工作再上新臺(tái)階。檔案服務(wù)明顯改善，檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)得到加強(qiáng)，檔案法治建設(shè)不斷健全。通過(guò)努力，取得了較好成績(jī)，并獲得了以下獎(jiǎng)項(xiàng)：

?省檔案》（20xx-20xx年度）宣傳工作先進(jìn)集體

20xx年度全州檔案工作成績(jī)優(yōu)秀單位

20xx年度全州檔案宣傳工作先進(jìn)單位

20xx年度全州檔案人員教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位

20xx年度全州檔案文化建設(shè)工作先進(jìn)單位

20xx年度全州檔案法治建設(shè)先進(jìn)單位

20xx年度全州脫貧攻堅(jiān)檔案工作先進(jìn)單位

20xx年度全州經(jīng)濟(jì)科技檔案工作先進(jìn)單位

20xx年度檔案工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位

三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，新時(shí)代與黨和國(guó)家的新要求、與人民群眾的新期待、與網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)相比，還有一些差距。

1.創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高，特別是在檔案工作理念、方法、手段的創(chuàng)新上還要多下功夫。

2.檔案服務(wù)能力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是在服務(wù)的主動(dòng)性、精準(zhǔn)性和高效性上還要多動(dòng)腦筋。

3.檔案干部隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才緊缺，自身培養(yǎng)和提升力度不夠方面。

對(duì)此，我們將高度重視，認(rèn)真分析，積極解決。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)面，提高政策和管理水平。二是聯(lián)系實(shí)際，勇于探索新知識(shí)，保持與時(shí)俱進(jìn)。三是主動(dòng)作為，靈活掌握工作方法，狠抓落實(shí)。

績(jī)效述職報(bào)告 篇8

績(jī)效管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最重要的管理環(huán)節(jié)之一，通過(guò)對(duì)組織成員的日常表現(xiàn)、工作結(jié)果和職業(yè)行為的評(píng)價(jià)來(lái)量化、確定及監(jiān)控員工的工作績(jī)效水平，指導(dǎo)員工成長(zhǎng)，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從述職報(bào)告績(jī)效指標(biāo)這一主題入手，探討在實(shí)踐中如何正確量化、管理和監(jiān)控企業(yè)績(jī)效。

一、述職報(bào)告

班子成員在年度工作總結(jié)、結(jié)轉(zhuǎn)考核、新年工作計(jì)劃頒布等時(shí)段需要填寫(xiě)述職報(bào)告，全面回顧本年度的工作收獲，反思工作中的不足與不足，提出明年的發(fā)展目標(biāo)。

對(duì)于班子成員而言，述職報(bào)告是展示自身工作成果的機(jī)會(huì)，更是全員了解部門(mén)工作進(jìn)程、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況的必要途徑。因此，在提交述職報(bào)告時(shí)，必需合理管理好績(jī)效指標(biāo)，將工作結(jié)果科學(xué)化、一年的變化規(guī)律量化體現(xiàn)。

二、述職報(bào)告績(jī)效指標(biāo)

在肯定管理者的過(guò)程中，也有避免主觀(guān)、負(fù)面評(píng)價(jià)的必要體現(xiàn)。這就需要運(yùn)用科學(xué)的績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，以更加客觀(guān)、公正的方式呈現(xiàn)工作結(jié)果。下面分為四大類(lèi)，詳細(xì)闡述述職報(bào)告績(jī)效指標(biāo)。

1.日常工作指標(biāo)：

日常工作指標(biāo)是衡量管理者日常工作表現(xiàn)的最主要績(jī)效指標(biāo)。日常工作指標(biāo)通常會(huì)細(xì)分為兩個(gè)類(lèi)別。第一個(gè)是基于管理者直接負(fù)責(zé)、能直接衡量的工作項(xiàng)評(píng)價(jià)。例如：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、客戶(hù)滿(mǎn)意度、服務(wù)水平和財(cái)務(wù)表現(xiàn)等。另一種評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)涉及到管理者在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策和計(jì)劃能力等。

2.團(tuán)隊(duì)績(jī)效：

團(tuán)隊(duì)績(jī)效是衡量班子成員整體表現(xiàn)的指標(biāo)。團(tuán)隊(duì)績(jī)效往往始于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)或?qū)σ粋€(gè)特定問(wèn)題的工作任務(wù)。因此，團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以是一項(xiàng)任務(wù)成功完成的總貢獻(xiàn)所反映出的問(wèn)題，或是針對(duì)各種工作類(lèi)型的總體績(jī)效指標(biāo)的總和。

3.領(lǐng)導(dǎo)力和態(tài)度：

領(lǐng)導(dǎo)力和態(tài)度是描述管理者個(gè)人素質(zhì)的指標(biāo)。在進(jìn)行個(gè)人評(píng)價(jià)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力和態(tài)度指標(biāo)鮮明的展現(xiàn)了管理隊(duì)伍方面的績(jī)效。領(lǐng)導(dǎo)力和態(tài)度是難以通過(guò)定量方法進(jìn)行測(cè)量的，但在評(píng)估者們給出主觀(guān)感受的情況下，其貢獻(xiàn)的確是推動(dòng)績(jī)效的一個(gè)重要部分。

4.工作意識(shí)：

工作意識(shí)是評(píng)估管理者對(duì)工作的熱情和責(zé)任感的重要因素之一。因此，工作意識(shí)的高低程度會(huì)直接影響到一個(gè)管理者在工作上的貢獻(xiàn)。例如，在達(dá)成公司年度目標(biāo)的過(guò)程中，工作意識(shí)會(huì)直接提高管理者的工作效率和質(zhì)量。

三、如何制定述職報(bào)告績(jī)效指標(biāo)

1.準(zhǔn)確界定績(jī)效指標(biāo)：

一個(gè)管理者的工作量是不能決定績(jī)效的唯一因素。因此，在工作計(jì)劃及目標(biāo)設(shè)定時(shí)，選擇清晰、可比較以及需要增加的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)，是制定述職報(bào)告績(jī)效指標(biāo)的第一步。

2.保證普適性和可執(zhí)行性：

描述績(jī)效的指標(biāo)需要保證普適、客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)和可執(zhí)行性。只有達(dá)到這些要求的指標(biāo)，才能確實(shí)反映管理者效能，而不是只是反映了代表性和心態(tài)本身的管理任務(wù)。

3.確保績(jī)效量化：

績(jī)效量化可以幫助管理者量化貢獻(xiàn)，避免自我認(rèn)知的偏差，把工作表現(xiàn)轉(zhuǎn)化成更具具體性的數(shù)據(jù)。

4.周期性更新：

管理者的任務(wù)經(jīng)常隨著公司的出現(xiàn)發(fā)生變化，因此在確定績(jī)效指標(biāo)時(shí)，建議這些指標(biāo)能夠周期性地進(jìn)行更新，確保始終體現(xiàn)管理者面臨的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。

四、結(jié)論

述職報(bào)告績(jī)效指標(biāo)是健康企業(yè)管理文化的重要組成部分。必要的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)，既可以幫助公司推進(jìn)企業(yè)文化的完善，又會(huì)實(shí)現(xiàn)以績(jī)效為導(dǎo)向的工作方式。正確地管理和監(jiān)控公司的績(jī)效，可以幫助企業(yè)合理利用資源，使公司在高效率的基礎(chǔ)上快速發(fā)展。因此，在未來(lái)的實(shí)踐過(guò)程中，要注重設(shè)計(jì)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、定量的績(jī)效指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確、科學(xué)評(píng)估的目標(biāo)的最大化。

績(jī)效述職報(bào)告 篇9

績(jī)效末尾述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我的關(guān)心和支持。今天，我在績(jī)效考核的末尾階段，向大家做一份績(jī)效述職報(bào)告，與大家分享我的工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和反思。

今年是一個(gè)不平凡的一年，我所在的部門(mén)任務(wù)重、壓力大。然而，我兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，取得了一些成績(jī)。在工作上，我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了努力：

首先，重視團(tuán)隊(duì)合作。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我始終堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，相互幫助，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。在項(xiàng)目中，我尊重他人意見(jiàn)，及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)，提高了工作效率。同時(shí)，我也善于將機(jī)會(huì)分享給團(tuán)隊(duì)中的其他成員，促進(jìn)協(xié)作精神的形成。團(tuán)隊(duì)合作的理念不僅幫助我完成了一些階段性目標(biāo)，也提高了我整體的工作質(zhì)量。

其次，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力的提升。作為一名優(yōu)秀的職場(chǎng)人士，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升專(zhuān)業(yè)能力是必不可少的。今年我把握了各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，參加了多次培訓(xùn)和工作坊，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，增強(qiáng)自己的工作技能和專(zhuān)業(yè)水平。進(jìn)一步提高了我在崗位上的能力，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

再次，保持積極進(jìn)取的工作態(tài)度。工作中我始終保持積極向上的態(tài)度，勤勤懇懇地努力工作。在面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)時(shí)，我總是能夠迎難而上，敢于承擔(dān)責(zé)任，克服困難。我認(rèn)為只有擁有一顆積極向上的心態(tài)，才能夠帶給身邊的同事正能量，更好地完成工作。

最后，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性不言而喻。今年我在團(tuán)隊(duì)中主動(dòng)參與工作，主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通交流，解決問(wèn)題。在與其他部門(mén)的合作中，我積極傾聽(tīng)他們的需求和意見(jiàn)，積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，以便更好地完成項(xiàng)目。

總結(jié)過(guò)去一年的工作，我認(rèn)為我取得了較好的工作績(jī)效，但同時(shí)也意識(shí)到自己的不足之處。我將在今后的工作中，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，努力改進(jìn)自己的不足點(diǎn)，提高自身素質(zhì)。我相信只有不斷進(jìn)取，才能更好地適應(yīng)工作的變化，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定和支持，也感謝同事們?cè)谖夜ぷ髦薪o予的幫助和鼓勵(lì)。最后，祝愿公司在新的一年里取得更大的成績(jī)，我們共同努力，共同進(jìn)步。

謝謝大家！

（以上為模擬撰寫(xiě)，僅供參考）

績(jī)效述職報(bào)告 篇10

述職報(bào)告績(jī)效指標(biāo)

績(jī)效指標(biāo)是企業(yè)評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的重要依據(jù)，而對(duì)于一份好的述職報(bào)告來(lái)說(shuō)，績(jī)效指標(biāo)也是不可或缺的內(nèi)容之一。在此，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，分享一些關(guān)于述職報(bào)告績(jī)效指標(biāo)的思考和實(shí)踐。

一、目標(biāo)達(dá)成情況

作為一個(gè)工作人員，不同崗位有不同的工作目標(biāo)，因此，在述職報(bào)告中，需要詳細(xì)說(shuō)明自己所負(fù)責(zé)的工作及其目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行說(shuō)明和評(píng)價(jià)。特別是對(duì)于未能達(dá)成目標(biāo)的情況，需要分析原因并提出改進(jìn)措施，以便實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的優(yōu)化。

例如，我在公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的工作，我的一項(xiàng)目標(biāo)是每月完成銷(xiāo)售額20萬(wàn)元。在述職報(bào)告中，我需要說(shuō)明每個(gè)月的銷(xiāo)售額情況，同時(shí)分析達(dá)成目標(biāo)的原因和未達(dá)成目標(biāo)的原因，比如銷(xiāo)售渠道不暢、競(jìng)爭(zhēng)激烈等，然后提出改進(jìn)措施，如加強(qiáng)渠道管理、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，以提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

二、工作質(zhì)量

工作質(zhì)量是衡量一個(gè)員工表現(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此，在述職報(bào)告中，需要詳細(xì)說(shuō)明自己所負(fù)責(zé)的工作的質(zhì)量狀況，并提出改進(jìn)措施，以?xún)?yōu)化工作質(zhì)量。

例如，我在公司負(fù)責(zé)采購(gòu)部的工作，我需要在述職報(bào)告中說(shuō)明我所采購(gòu)的原材料的質(zhì)量及對(duì)公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面的影響，并針對(duì)采購(gòu)中存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，比如增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的談判能力、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的把控等，以提升采購(gòu)工作的質(zhì)量。

三、團(tuán)隊(duì)合作

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神可以增強(qiáng)工作效能，因此，在述職報(bào)告中，需要說(shuō)明自己在團(tuán)隊(duì)合作方面的表現(xiàn)，并提出改進(jìn)措施，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

例如，我在公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，我需要在述職報(bào)告中說(shuō)明我所推動(dòng)的團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并闡述自己與其他成員的合作方式和方法，提出凝聚團(tuán)隊(duì)的策略和措施，如增強(qiáng)交流協(xié)調(diào)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理等，以提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效能。

四、積極創(chuàng)新

積極創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力之一，作為一名員工，需要有積極創(chuàng)新的思維，提出新的創(chuàng)意、項(xiàng)目、方法等，以促進(jìn)工作進(jìn)展，同時(shí)，在述職報(bào)告中也需要說(shuō)明自己的創(chuàng)新思維和實(shí)踐。

例如，在公司的研發(fā)中心工作，我需要在述職報(bào)告中詳細(xì)闡述我所負(fù)責(zé)的研發(fā)項(xiàng)目情況，并說(shuō)明自己的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施和新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)以及研發(fā)流程的優(yōu)化等，以促進(jìn)研發(fā)的進(jìn)展。

以上僅是我在述職報(bào)告中關(guān)于績(jī)效指標(biāo)的一些實(shí)踐，當(dāng)然，企業(yè)不同，每個(gè)員工的具體情況也不同，因此，在撰寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)，還需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行深入思考和自我反思，合理設(shè)置績(jī)效指標(biāo)，并在實(shí)踐中逐步提高自己的績(jī)效表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

年度低績(jī)效述職報(bào)告12篇

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料包含著人類(lèi)在社會(huì)實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過(guò)程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作。只不過(guò)，你是否知道有哪些幼師資料種類(lèi)呢？小編為大家呈上收集和整理的年度低績(jī)效述職報(bào)告12篇，僅供參考，希望能為你提供參考！

年度低績(jī)效述職報(bào)告【篇1】

20XX年全省電大教學(xué)工作暨績(jī)效考核總結(jié)和表彰會(huì)議于11月29日至30日在焦作召開(kāi)。河南電大黨委書(shū)記溫海昌、副校長(zhǎng)周海興、焦作大學(xué)副校長(zhǎng)馬韻新，省校有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志、各市級(jí)電大及部分縣級(jí)電大代表共110人參加了會(huì)議。

會(huì)議主題是:“以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要(20XX-20XX)》、《河南省中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要(20XX-20XX)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃綱要》)和開(kāi)放大學(xué)建設(shè)為契機(jī)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)全省電大教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！北敬螘?huì)議分析了當(dāng)前電大教育事業(yè)面臨的形勢(shì)，對(duì)20XX年全省電大教學(xué)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，表彰了20XX年教學(xué)工作先進(jìn)集體和個(gè)人，對(duì)第二輪縣級(jí)電大教學(xué)工作績(jī)效考核主要情況進(jìn)行了通報(bào)，并研究部署了20XX年全省電大教學(xué)工作。

河南電大黨委書(shū)記溫海昌同志發(fā)表了重要講話(huà)。溫書(shū)記強(qiáng)調(diào)，目前是國(guó)家開(kāi)放大學(xué)即將掛牌，各省分部、各市學(xué)院、各縣學(xué)習(xí)中心將要逐步建立，電大向開(kāi)放大學(xué)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期我們要認(rèn)清形勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、深化改革、科學(xué)發(fā)展。關(guān)于形勢(shì)，由電大轉(zhuǎn)型為開(kāi)放大學(xué)，不僅僅是名稱(chēng)上的變化，還有內(nèi)涵上的變化和提升。要切實(shí)加強(qiáng)以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)，遵循遠(yuǎn)程開(kāi)放教育規(guī)律，著力解決好規(guī)模、質(zhì)量、效益問(wèn)題，在堅(jiān)持質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)中，注意防范各種不良傾向和各種風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于任務(wù)，《規(guī)劃綱要》的`實(shí)施，為電大提供了良好的機(jī)遇和發(fā)展空間。各級(jí)電大要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，完成轉(zhuǎn)型期的歷史使命。電大教育最本質(zhì)的優(yōu)勢(shì)是系統(tǒng)辦學(xué)和信息技術(shù)的應(yīng)用。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，重在建設(shè)系統(tǒng)、發(fā)展系統(tǒng)、促進(jìn)系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)揮技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)，重在投入、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、效果評(píng)價(jià)，尤其是教育與技術(shù)的深度融合。關(guān)于改革，必須不斷深化教學(xué)等方面的改革，形成以質(zhì)量保證為核心的“遠(yuǎn)程開(kāi)放的人才培養(yǎng)模式”。溫書(shū)記也對(duì)基層電大的教學(xué)改革提出了明確要求:一是日常管理要科學(xué)、精細(xì)，要根據(jù)不同的學(xué)生群體，建立與社會(huì)、用人單位共同管理的新機(jī)制;二是教學(xué)要區(qū)別不同需求，采取不同方式，滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習(xí)需要;三是學(xué)習(xí)支持服務(wù)要主動(dòng)服務(wù)，不僅有靜態(tài)的學(xué)習(xí)資源服務(wù)，還要有動(dòng)態(tài)的人性化的服務(wù)。溫書(shū)記在講話(huà)中特別提出了規(guī)模、質(zhì)量、效益三方面進(jìn)入良性循環(huán)的“焦作現(xiàn)象”，希望與會(huì)代表結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒。

河南電大副校長(zhǎng)周海興同志作了題為《加強(qiáng)教學(xué)工作，向開(kāi)放大學(xué)平穩(wěn)過(guò)渡，順利轉(zhuǎn)型》的主題報(bào)告。報(bào)告首先回顧了我省電大20XX年在教學(xué)方面取得的可喜成績(jī)，主要是:在做好教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí)，堅(jiān)持不懈做好優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè);教學(xué)管理工作不斷規(guī)范;學(xué)習(xí)支持服務(wù)手段不斷完善;教學(xué)模式探索不斷深化;考試工作建設(shè)不斷推進(jìn)。其次，部署了20XX年全省電大教學(xué)工作的主要任務(wù)，即:開(kāi)展第二輪市級(jí)電大教學(xué)工作績(jī)效考核;加強(qiáng)基層教學(xué)點(diǎn)建設(shè)，提高學(xué)習(xí)支持服務(wù)效率;繼續(xù)開(kāi)展教學(xué)技能競(jìng)賽等評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng);繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè)力度;繼續(xù)開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革”工程項(xiàng)目的立項(xiàng)建設(shè)工作;繼續(xù)將教學(xué)模式改革工作推向深入，為全省電大學(xué)生提供切實(shí)有效的教學(xué)服務(wù);擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)教師群和教學(xué)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)范圍;進(jìn)一步探索課程考核評(píng)價(jià)模式改革，加大形成性考核管理力度;全面提高考試工作質(zhì)量;繼續(xù)加大考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)力度，維護(hù)電大教育品牌和社會(huì)信譽(yù)。

焦作電大、焦作電大武陟縣分校、鄭州電大鞏義市分校、平頂山電大舞鋼市分校、焦作電大博愛(ài)縣分校也就教學(xué)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，就取得的成績(jī)進(jìn)行了交流。與會(huì)代表赴武陟電大進(jìn)行了實(shí)地觀(guān)摩，學(xué)習(xí)交流了武陟電大在招生、教學(xué)、管理與服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)同志們和省電大工作人員也分組對(duì)電大教學(xué)工作相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論。省、市、縣三級(jí)電大達(dá)成了以下共識(shí):教學(xué)工作必須常抓不懈;必須不斷建設(shè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源;必須加強(qiáng)和完善學(xué)生學(xué)習(xí)支持服務(wù)工作;必須不斷改善基層電大教學(xué)方面相關(guān)條件。

會(huì)議還舉行了20XX年河南廣播電視大學(xué)教學(xué)技能競(jìng)賽、優(yōu)秀課程網(wǎng)站、十大優(yōu)秀論壇版主、優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)教師，以及第二輪縣級(jí)電大教學(xué)工作績(jī)效考核優(yōu)秀獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)儀式，并對(duì)獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

年度低績(jī)效述職報(bào)告【篇2】

xx社區(qū)截止目前共有黨員285人，共設(shè)置黨支部5個(gè)、黨小組10個(gè)。下面把社區(qū)黨建工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、xx社區(qū)依據(jù)上級(jí)的指示、安排，每月召集各個(gè)黨支部進(jìn)行學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)第一黨支部黨員徐宏，為黨員們講授“數(shù)xx大”。支部書(shū)記孫xx，講述“xxxx重要講話(huà)”。盡量讓所有黨員都能了解和學(xué)習(xí)黨的政策。并讓黨員們都能提高自身覺(jué)悟，樹(shù)立黨的信念。20xx年我社區(qū)上黨課兩次，已經(jīng)召開(kāi)民主生活會(huì)兩次，全年繳納黨費(fèi)7千余元，圓滿(mǎn)完成黨刊、黨報(bào)訂閱任務(wù)。

二、針對(duì)社區(qū)管轄困難黨員，社區(qū)每逢年節(jié)都能對(duì)其進(jìn)行走訪(fǎng)和慰問(wèn)。截止20xx年全年走訪(fǎng)人員6人，走訪(fǎng)次數(shù)12余次。讓他們都能感受到黨的溫暖和關(guān)懷，深受黨員們的稱(chēng)贊和好評(píng)。

三、人大代表、政協(xié)委員進(jìn)社區(qū)。xx社區(qū)人大代表和政協(xié)委員在社區(qū)內(nèi)獻(xiàn)力獻(xiàn)策，走訪(fǎng)居民，把居民的難事、急事放在心中，充分做到了扎根社區(qū)，為社區(qū)的和諧建設(shè)做貢獻(xiàn)。

四、在20xx年xx社區(qū)對(duì)社區(qū)的重點(diǎn)人進(jìn)行了安撫，加大了我們的穩(wěn)控工作。我們克服各種困難，安排人員對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行幫助和勸服，以實(shí)際行動(dòng)感化重點(diǎn)人員，做到隨時(shí)掌握其動(dòng)向，至今目前為止xx社區(qū)重點(diǎn)人員全部保證穩(wěn)定。

五、在20xx年xx社區(qū)在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了一系列文化活動(dòng)，極大程度上豐富了本社區(qū)黨員及居民的業(yè)余文化生活。例如：慶“七一”文化廣場(chǎng)晚會(huì)、與黨員共慶“鄰里節(jié)”、歡歡樂(lè)樂(lè)“鬧元宵”、組織黨員參觀(guān)“雷鋒紀(jì)念館”，兩節(jié)文藝演出等。此外，6月份在職黨員進(jìn)社區(qū)也充分發(fā)揮了社區(qū)黨員志愿者的作用。先后開(kāi)展了“為社區(qū)大環(huán)境做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，號(hào)召在職黨員和社區(qū)黨員進(jìn)行對(duì)社區(qū)周邊大環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整理。這些活動(dòng)不僅增加了黨員們的參與熱情，更是提供了一個(gè)黨員們相互了解的機(jī)會(huì)，為以后社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。xx社區(qū)全體工作人員在20xx年完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作中，都能群徹群力，一起攜手互助，克服種種困難，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作。

以上是xx社區(qū)20xx年黨建工作的開(kāi)展情況，也有些不足之處還需改進(jìn)。如：創(chuàng)新力度不夠。今后我社區(qū)將重點(diǎn)改進(jìn)不足，我們?nèi)w社區(qū)工作人員將團(tuán)結(jié)一致，腳踏實(shí)地為轄區(qū)居民服務(wù)。

上面這些就是網(wǎng)小編為大家精心整理的街道社區(qū)書(shū)記黨建述職及年度績(jī)效考核報(bào)告精選8篇，希望對(duì)大家有所幫助！

年度低績(jī)效述職報(bào)告【篇3】

個(gè)人年度修船績(jī)效總結(jié)

時(shí)間飛逝，一年已經(jīng)悄然而過(guò)。在這一年中，我作為一名船舶修理工，積極地投入到了工作崗位中。在這個(gè)特殊的行業(yè)中，只有勤奮工作才能保證安全和質(zhì)量。今天，我就要用一篇文章來(lái)總結(jié)我個(gè)人在今年修船工作中的成績(jī)和收獲。

首先，正如我們所知道的一樣，海洋行業(yè)所承擔(dān)的責(zé)任非常重大。為了確保船舶安全，我每天都非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行公司制定的工作流程，將工藝標(biāo)準(zhǔn)完美地實(shí)施到位。在執(zhí)行船舶修理工作的過(guò)程中，我始終遵循著“安全第一、質(zhì)量第一”的原則。我時(shí)刻保持著對(duì)安全和質(zhì)量的關(guān)注，從而減少了出現(xiàn)意外事故的風(fēng)險(xiǎn)。 我還將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不斷地總結(jié)與學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)及維修技能，以確?？蛻?hù)能在合理的時(shí)間內(nèi)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

其次，我清楚地知道在這個(gè)職業(yè)中，學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。為此，我參加了多次培訓(xùn)抓住機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)；除此之外，我還協(xié)調(diào)同事，在閑暇時(shí)間內(nèi)一同探討工作的技巧和難點(diǎn)，從而提升了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的技能。這樣的交流和學(xué)習(xí)使我們更有信心和決心解決難題，通過(guò)互相學(xué)習(xí)，我們也更好地駕馭和運(yùn)用最新技術(shù)和現(xiàn)代工藝來(lái)提高維修效率和質(zhì)量。

最后，我在今年的工作中積極參與拓展機(jī)會(huì)，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)了一批合作伙伴及客戶(hù)。通過(guò)與他們的合作，我了解到市場(chǎng)上的趨勢(shì)和新加坡船舶修理的特點(diǎn)和發(fā)展方向。在這些機(jī)遇和機(jī)制的支持下，我獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)，成為一名能夠獨(dú)當(dāng)一面的修船工程師。

總而言之，我非常榮幸地在今年為社會(huì)做出了一些微小的貢獻(xiàn)。我相信，在未來(lái)的年份里，我仍然會(huì)保持耐心和奉獻(xiàn)精神，這將促使我更加穩(wěn)健和自信地掌握船舶技能，讓行業(yè)發(fā)展得更加穩(wěn)健而良好。

年度低績(jī)效述職報(bào)告【篇4】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家好!

對(duì)公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天，我們?cè)谶@里組織召開(kāi)公司20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)，是因?yàn)槲覀円畔逻^(guò)去的成績(jī)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對(duì)公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力，形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對(duì)作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計(jì)劃順利展開(kāi)。

在這里，我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理工作計(jì)劃向大家做出匯報(bào)：

管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：

我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫(kù)房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是，因?yàn)閭€(gè)別單位制度意識(shí)淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導(dǎo)致有些銷(xiāo)售人員到現(xiàn)在對(duì)這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì)、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷(xiāo)售人員工作手冊(cè)》，將上述所有制度匯編成冊(cè)，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊(cè)，一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào)，希望大家好好保存，好好學(xué)習(xí)，能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

20xx年我們將繼續(xù)作好銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計(jì)劃，每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神;同時(shí)我們還將根據(jù)需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽，為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現(xiàn)的舞臺(tái)，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，就會(huì)誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心，所以，我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中，打造一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，這個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，就是對(duì)自我的管理，對(duì)健康人格的追求。

年度低績(jī)效述職報(bào)告【篇5】

隨著時(shí)代的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，設(shè)計(jì)公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，因此，良好的績(jī)效評(píng)估體系對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。年終總結(jié)是每個(gè)設(shè)計(jì)公司都必須要面對(duì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。它不僅可以對(duì)公司一年來(lái)的整體表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，還可以為公司未來(lái)的發(fā)展提供參考和指導(dǎo)。在本文中，我們將詳細(xì)討論如何設(shè)計(jì)公司進(jìn)行年終總結(jié)。

一、收集數(shù)據(jù)

在開(kāi)始年終總結(jié)之前，首先需要收集一些關(guān)于公司績(jī)效表現(xiàn)的數(shù)據(jù)。這個(gè)過(guò)程通常會(huì)要求部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)向員工發(fā)送一份問(wèn)卷，或者要求員工提交自己過(guò)去一年的績(jī)效考核報(bào)告。這些數(shù)據(jù)可以幫助公司領(lǐng)導(dǎo)更好地了解公司一年來(lái)的表現(xiàn)、困難和機(jī)遇。

二、分析數(shù)據(jù)

一旦有了足夠的數(shù)據(jù)之后，公司領(lǐng)導(dǎo)就需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。這些數(shù)據(jù)可以幫助公司領(lǐng)導(dǎo)了解公司的績(jī)效表現(xiàn)，以及公司目前的問(wèn)題和機(jī)遇。同時(shí)，數(shù)據(jù)也可以作為公司決策的基礎(chǔ)，為公司提供有關(guān)如何改進(jìn)公司表現(xiàn)的建議。

三、制定計(jì)劃

在分析完數(shù)據(jù)后，公司領(lǐng)導(dǎo)需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，以便針對(duì)公司當(dāng)前的問(wèn)題和機(jī)遇開(kāi)展改進(jìn)工作。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括為改進(jìn)公司表現(xiàn)提出的具體和可行的解決方案，以及實(shí)施這些解決方案所需要的資源和時(shí)間。制定計(jì)劃的過(guò)程非常重要，因?yàn)樗梢詾楣疚磥?lái)的發(fā)展提供一個(gè)清晰的方向和目標(biāo)。

四、實(shí)施計(jì)劃

當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)制定了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃后，接下來(lái)就需要實(shí)施這個(gè)計(jì)劃。這個(gè)過(guò)程可能需要一些時(shí)間和資源，但是如果實(shí)施得當(dāng)，就可以為公司提供持續(xù)的改進(jìn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。實(shí)施計(jì)劃是一項(xiàng)復(fù)雜的過(guò)程，需要在整個(gè)公司范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)作和溝通，并且需要定期對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核和修正。

五、總結(jié)回顧

實(shí)施計(jì)劃的最終目的是為公司提供持續(xù)的改進(jìn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，在實(shí)施計(jì)劃一段時(shí)間之后，公司領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)公司的表現(xiàn)進(jìn)行匯總和分析，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這個(gè)過(guò)程可以幫助公司領(lǐng)導(dǎo)更好地了解公司的情況，并為未來(lái)的改進(jìn)提供有用的參考和建議。

六、制定年度目標(biāo)

為了更好地提高公司的表現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)需要為公司制定一些具體的目標(biāo)和指標(biāo)。這些年度目標(biāo)應(yīng)該與公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致，能夠反映出公司的長(zhǎng)期愿景和目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要所有員工的合作和協(xié)作，并且需要在公司范圍內(nèi)制定相應(yīng)的計(jì)劃和策略。

總之，一個(gè)成功的設(shè)計(jì)公司需要一個(gè)明確的績(jī)效評(píng)估和目標(biāo)制定體系，以幫助公司領(lǐng)導(dǎo)更好地了解公司的表現(xiàn)和機(jī)遇，并為公司提供持續(xù)的改進(jìn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視年終總結(jié)這個(gè)過(guò)程，并積極參與其中。只有這樣，才能確保公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。

年度低績(jī)效述職報(bào)告【篇6】

績(jī)效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的200_年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績(jī)效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施，5-7月份人力資源部在三個(gè)職能部門(mén)(財(cái)務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績(jī)效考核試運(yùn)行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：

一、職能部考核試行結(jié)果

本次在職能部強(qiáng)力推行的績(jī)效考核系統(tǒng)包括：部門(mén)kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評(píng)估、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容，通過(guò)最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀(guān)地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績(jī)效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說(shuō)明如下：

l，部門(mén)kpi指標(biāo)考核(tp)：部門(mén)的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門(mén)的部分工作，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門(mén)的績(jī)效，所以本次部門(mén)kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門(mén)kpi的考核。

2，崗位工作目標(biāo)考核(ip)：各個(gè)部門(mén)在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門(mén)目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo)，在每個(gè)月初部門(mén)經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個(gè)月的ip考核試行情況來(lái)說(shuō)，各職能部都通過(guò)此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門(mén)工作壓力，提高了工作效率，同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理，所這部分考核是基本有效的。

3，員工工作能力評(píng)估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過(guò)_度(如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對(duì)上司的支持、對(duì)直線(xiàn)部門(mén)扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶(hù))進(jìn)行的;職能部員工的考核也是_度的(工作能力、合作與溝通能力、對(duì)上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀(guān)的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。

4，員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)(at)：?jiǎn)T工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來(lái)自于員工加班時(shí)間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來(lái)源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對(duì)工作的投入程度。

年度低績(jī)效述職報(bào)告【篇7】

個(gè)人年度修船績(jī)效總結(jié)

在過(guò)去一年的時(shí)間里，作為一名修船人員，我在工作上付出了極大的努力，也取得了一定的成績(jī)。在個(gè)人年度修船績(jī)效總結(jié)中，我將詳細(xì)回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，反思自己的不足之處，并總結(jié)出提高工作效率的方法，以期在未來(lái)的工作中更加出色。

一、修船工作的挑戰(zhàn)

作為一名修船工作者，每天的工作都充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)。每一艘船舶都有各自的需求和問(wèn)題，需要我們不斷地解決和改善。在過(guò)去的一年中，我遇到了許多質(zhì)量問(wèn)題和工期限制，如需要滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求、保證船舶運(yùn)行的安全性和減少維修成本等。這些問(wèn)題都需要我積極思考，并找到最有效的解決方案。

二、成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)

在過(guò)去一年的工作中，我對(duì)于修船工作有了更深刻的理解，并不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。以下是我個(gè)人實(shí)現(xiàn)的幾項(xiàng)重要成績(jī)：

1、解決質(zhì)量問(wèn)題

在一次修理中，客戶(hù)反映甲板上有兩個(gè)位置漏水，我們排除了所有可能的原因后，最終發(fā)現(xiàn)是在甲板下面一個(gè)水管的接口處發(fā)生了漏水。我們花費(fèi)了數(shù)小時(shí)在船艙中尋找問(wèn)題，并及時(shí)地將這個(gè)問(wèn)題修理好，確保了客戶(hù)對(duì)于我們公司的信任。

2、提高工作效率

在工作中，我逐漸學(xué)會(huì)了如何在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。比如，在進(jìn)行刷漆之前，我會(huì)提前按照船舶的維修計(jì)劃，準(zhǔn)備好所有需要的材料和工具，從而在現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)候能夠盡快地進(jìn)展。

3、緊急修理服務(wù)

我還多次參與緊急修理服務(wù)，如排水管故障、潤(rùn)滑油泄漏等問(wèn)題。注意到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題之后，我和我的團(tuán)隊(duì)迅速制定了緊急修復(fù)計(jì)劃，并在最短的時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)，避免了船舶被拖出港口。

三、提高工作效率的方法

對(duì)于修船的工作而言，提高效率是至關(guān)重要的。通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出以下幾種提高工作效率的方法：

1、準(zhǔn)備工作：在進(jìn)場(chǎng)前，我們需要充分準(zhǔn)備好所有需要用到的材料和工具，以避免在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不足之處。

2、提前計(jì)劃：通過(guò)提前計(jì)劃和詳細(xì)的記錄，可以更好的安排船舶的維修工作，并在最短的時(shí)間內(nèi)修復(fù)所有問(wèn)題。

3、團(tuán)隊(duì)合作：及時(shí)與團(tuán)隊(duì)溝通并遵循標(biāo)準(zhǔn)化程序協(xié)作，可以有效地提高船舶維修的效率。

四、不足和改進(jìn)的方向

經(jīng)過(guò)一年的工作，我發(fā)現(xiàn)自己仍然存在一些不足之處，包括：

1、工作中思維不夠開(kāi)放，思考問(wèn)題不夠全面；

2、還沒(méi)有掌握一些更復(fù)雜的修船技能和知識(shí)；

3、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中需要更加積極主動(dòng)地參與。

為了改進(jìn)自己的不足，我將采取以下措施：

1、不限于一種方式思考問(wèn)題，學(xué)習(xí)接受不同觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。

2、不斷深入學(xué)習(xí)更高級(jí)的修船技能和知識(shí)。

3、積極參與團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，提高個(gè)人的工作效率和集體的績(jī)效。

總結(jié)：

通過(guò)一年多的修船工作，我深刻理解到了修船行業(yè)的挑戰(zhàn)性，并在工作中獲得了重要的經(jīng)驗(yàn)和技能。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，并采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行了改進(jìn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)并努力提高自己的修船技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

年度低績(jī)效述職報(bào)告【篇8】

XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于20XX年1月， 20XX年7月正式投入建設(shè)?，F(xiàn)目前，我中心已開(kāi)展了社區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。就開(kāi)展的工作進(jìn)行自查考核，我中心效率性指標(biāo)應(yīng)得分1000分，實(shí)得分974。現(xiàn)就考核情況匯報(bào)如下：

滿(mǎn)分112分，得分95分。

我中心于9月30前完成了14000份居民規(guī)范化健康檔案建立，規(guī)范化建檔率為50%;根據(jù)以建立的居民健康檔案信息，完成了1次社區(qū)衛(wèi)生診斷，報(bào)告內(nèi)容符合要求。

扣分原因：國(guó)家未下發(fā)健康檔案管理軟件，未對(duì)現(xiàn)有檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。

滿(mǎn)分108分，得分108分。

12種宣傳資料，6種影像資料，設(shè)立了2個(gè)宣傳欄(2㎡/個(gè));開(kāi)展了健康教育宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)4次，與社區(qū)居委會(huì)合作開(kāi)辦健康知識(shí)講座3次，共培訓(xùn)居民135人次，有完整的記錄資料。

滿(mǎn)分49分，得分49分。

我中心按照示范門(mén)診建設(shè)要求，已建成了包括候診室、預(yù)檢登記室、接種室(卡介苗單列一間)、冷鏈庫(kù)房、觀(guān)察室、資料室，總面積120.7㎡的.接種門(mén)診。有接種人員7人，其中副主任醫(yī)師1人、醫(yī)師2人、醫(yī)士1人、主管護(hù)師2人、護(hù)師2人，均取得預(yù)防接種資格。中心將于10月起，開(kāi)展預(yù)防接種工作。示范門(mén)診正在申請(qǐng)驗(yàn)收中。

滿(mǎn)分58分，得分53分。

本年度轄區(qū)內(nèi)，法定傳染病疫情報(bào)告率100%，報(bào)告及時(shí)率100%;轄區(qū)內(nèi)非住院結(jié)核病人104人，均建立了檔案并進(jìn)行了追蹤督導(dǎo)。

扣分原因：現(xiàn)正在接受結(jié)核病和艾滋病管理方面的培訓(xùn)，還未開(kāi)展過(guò)查找結(jié)核病人密切接觸者和對(duì)艾滋病患者宣傳、指導(dǎo)工作。

滿(mǎn)分58分，得分58分。

年度轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)為213人，對(duì)208人開(kāi)展了新生兒訪(fǎng)視，

訪(fǎng)視率為98%;年度轄區(qū)內(nèi)應(yīng)管理的0-36個(gè)月兒童為604人，按要求管理了其中的483人，管理率為80%。

滿(mǎn)分61分，得分61分。

本年度轄區(qū)內(nèi)年度轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)為213人，對(duì)208名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了建卡，建卡率為98%，并按照規(guī)范要求在孕期進(jìn)行了5次以上隨訪(fǎng);懷孕12周之前建卡人數(shù)為201人，產(chǎn)前健康管理率為94%;查出了3名高危孕產(chǎn)婦，對(duì)其進(jìn)行了規(guī)范管理，高危管理率為100%;對(duì)208名產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)后訪(fǎng)視，訪(fǎng)視率為98%。

滿(mǎn)分50分，得分46分。

在完成了14000份健康檔案中，對(duì)1031人65歲以上老人進(jìn)行了健康管理，健康管理率為38%;對(duì)管理的老年人均進(jìn)行了健康檢查，體檢表完整率為100%。

扣分原因：老年人健康管理率未達(dá)到60%，是由于健康檔案完成數(shù)量為50%，建檔人員中老年人比例不夠造成。

滿(mǎn)分16分，得分16分。

截止本年度9月，在登記的重性精神病人3人，均進(jìn)行了規(guī)范管理。

滿(mǎn)分72分，得分72分。

轄區(qū)內(nèi)35歲及以上長(zhǎng)住居民人數(shù)為1.6萬(wàn)人，對(duì)5120人進(jìn)行了高血壓篩查，查出病人530人，均進(jìn)行了健康管理和規(guī)范化管理;對(duì)1000人進(jìn)行了糖尿病篩查，查出病人159人，均進(jìn)行了健康管理和規(guī)范化管理。

我中心將按照要求，繼續(xù)完善社區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。在縣衛(wèi)生局協(xié)調(diào)下，與疾控和婦幼等單位交接，迅速開(kāi)展傳染病防治、0～36個(gè)月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理工作，力爭(zhēng)本月底前，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，為社區(qū)廣大居民服務(wù)。

年度低績(jī)效述職報(bào)告【篇9】

設(shè)計(jì)公司績(jī)效年終總結(jié)

隨著新的一年的到來(lái)，每個(gè)企業(yè)都會(huì)對(duì)自己的過(guò)去一年進(jìn)行總結(jié)分析，以了解自身的問(wèn)題和不足之處，進(jìn)而找到更好的改進(jìn)方法。設(shè)計(jì)公司是一種創(chuàng)意型企業(yè)，每年的工作目標(biāo)和任務(wù)都較為明確，所以每年的績(jī)效總結(jié)也是十分重要的。

如何進(jìn)行設(shè)計(jì)公司績(jī)效年終總結(jié)？在本文中，我們將從數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)等多方面進(jìn)行具體詳細(xì)的分析。

數(shù)據(jù)分析：

在進(jìn)行績(jī)效年終總結(jié)的過(guò)程中，對(duì)數(shù)據(jù)的分析是十分重要的。針對(duì)銷(xiāo)售等數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析，以了解公司的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)風(fēng)格、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面存在著哪些問(wèn)題和不足。此外，還可以對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)外的宣傳效果進(jìn)行分析，比如在行業(yè)媒體上的曝光度等。

這些分析結(jié)果可以幫助公司了解自身的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力，從而為下一年的工作制定行動(dòng)計(jì)劃。

團(tuán)隊(duì)分析：

團(tuán)隊(duì)的績(jī)效直接關(guān)系到公司整體的業(yè)績(jī)。因此，對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行分析和總結(jié)不可或缺。團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該相互幫助、相互學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。團(tuán)隊(duì)之間的合作也非常重要。比如，在完成一個(gè)項(xiàng)目中，不同的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該合理分工，合理規(guī)劃時(shí)間，并在項(xiàng)目過(guò)程中密切溝通協(xié)作。

總之，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效果和團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)都會(huì)直接影響到公司的整體績(jī)效。

技術(shù)評(píng)估：

在設(shè)計(jì)公司中，技術(shù)是非常重要的一個(gè)方面，甚至是決定成功與否的因素之一。因此，技術(shù)評(píng)估也是年終總結(jié)中非常重要的一環(huán)。

技術(shù)評(píng)估可以包括團(tuán)隊(duì)對(duì)常見(jiàn)設(shè)計(jì)軟件、流程和工具的運(yùn)用情況。在公司進(jìn)行技術(shù)評(píng)估的時(shí)候，也可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本等方面進(jìn)行評(píng)估，在評(píng)估的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施加以解決。

同時(shí)，通過(guò)技術(shù)評(píng)估，也可以將設(shè)計(jì)公司的技術(shù)水平與同行業(yè)其他公司技術(shù)水平進(jìn)行對(duì)比，了解企業(yè)與同行業(yè)的優(yōu)劣和差異性。在設(shè)計(jì)行業(yè)中，技術(shù)水平越高的公司，更能吸引更多的客戶(hù)和更好的項(xiàng)目。

總結(jié)：

設(shè)計(jì)公司績(jī)效年終總結(jié)，需要將數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)及技術(shù)等方面都進(jìn)行全面分析。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析，找出自身的不足和差異性，為制定下一年的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。在團(tuán)隊(duì)方面，要強(qiáng)調(diào)協(xié)作合力及成員個(gè)人素質(zhì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體效能。在技術(shù)方面，評(píng)估公司技術(shù)水平與同行業(yè)公司的差異，尋找優(yōu)化改進(jìn)的方案。綜合上述各方面綜合評(píng)估，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定切實(shí)可行的解決方案，才能提高公司整體的績(jī)效水平，發(fā)展壯大公司。

年度低績(jī)效述職報(bào)告【篇10】

個(gè)人年度修船績(jī)效總結(jié)

修船行業(yè)是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，這也要求我們必須具備高度的技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。作為一名修船工程師，我已經(jīng)工作了十年，目前仍在一家大型修船廠(chǎng)工作。在這個(gè)工作崗位上，我積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和技能，在技術(shù)和管理方面取得了不少成績(jī)。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的年度修船績(jī)效總結(jié)。

一、工作量

作為一名修船工程師，我的主要工作是為客戶(hù)提供修船服務(wù)。在過(guò)去的一年中，我參與了三個(gè)大型修船項(xiàng)目的工作。這些項(xiàng)目的難度和規(guī)模都非常大，需要我們通過(guò)近乎完美的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)配合才能成功完成。這些項(xiàng)目總計(jì)花費(fèi)了我約5000小時(shí)的時(shí)間和精力，其中包括了船舶檢測(cè)、維修、升級(jí)等各種具體工作。在工作量方面，我得到了客戶(hù)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度認(rèn)可。

二、技術(shù)水平

作為一名技術(shù)人員，我們必須擁有高超的專(zhuān)業(yè)技能，才能在修船的工作中勝任自己的職責(zé)。我一直在不斷學(xué)習(xí)和探索新技術(shù)、新方法，不斷拓展自己的技術(shù)水平。在過(guò)去的一年中，我主持或參與的三個(gè)修船項(xiàng)目，都充分展現(xiàn)了我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新精神。比如在一次船體檢修中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)先前未注意到的渦輪風(fēng)扇故障，及時(shí)告知客戶(hù)并進(jìn)行了修復(fù)。這項(xiàng)工作實(shí)際上挽救了整個(gè)修船過(guò)程，讓項(xiàng)目得以成功完成。

三、團(tuán)隊(duì)合作

在修船行業(yè)，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同配合，才能順利地完成各種任務(wù)。作為一名工程師，我非常注重保持團(tuán)隊(duì)合作良好，和我的同事們一起合作，解決各種問(wèn)題。在過(guò)去的一年中，我們共同完成了各種困難的修船任務(wù)，通過(guò)協(xié)作、交流共同完成了100%的修船任務(wù)。

四、項(xiàng)目成本控制

在修船行業(yè)，項(xiàng)目成本控制是非常重要的，它直接影響項(xiàng)目的盈利。我一直認(rèn)為，在任何項(xiàng)目中，都必須要牢記成本控制，不斷尋找提高效益的方法。在過(guò)去的一年中，我在每個(gè)項(xiàng)目中都通過(guò)節(jié)約成本、優(yōu)化流程、移交質(zhì)量控制以及現(xiàn)代技術(shù)等方面對(duì)成本進(jìn)行了精細(xì)的控制，從而獲得了客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)和信任。

五、總結(jié)

經(jīng)過(guò)一年的工作和努力，我深刻認(rèn)識(shí)到，勇于嘗試和不斷創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵。我將繼續(xù)在這個(gè)工作崗位上不斷修行、不斷前行，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作水平，通過(guò)更加高效、規(guī)范、科學(xué)的工作方法，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

年度低績(jī)效述職報(bào)告【篇11】

設(shè)計(jì)公司績(jī)效年終總結(jié)

又到了一年的尾聲，回顧過(guò)去一年的工作，設(shè)計(jì)公司也要進(jìn)行一次績(jī)效年終總結(jié)。在這份年終總結(jié)中，我們要從多個(gè)方面對(duì)公司進(jìn)行分析和評(píng)估，為未來(lái)的發(fā)展做出方向性的指導(dǎo)。

一、公司業(yè)績(jī)

首先，要對(duì)整個(gè)公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)本年度的利潤(rùn)、收入等數(shù)據(jù)，我們可以清晰地看到公司的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況。其中，利潤(rùn)和收入是一項(xiàng)重要的評(píng)估指標(biāo)，可以反映公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。這一指標(biāo)能夠?yàn)楣咎峁┮恍┗A(chǔ)數(shù)據(jù)，有利于我們進(jìn)行下一步的決策。

二、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)

公司績(jī)效不僅僅是自身表現(xiàn)的體現(xiàn)，還包括了員工、團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。通過(guò)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目組的工作表現(xiàn)進(jìn)行分析，我們可以清晰地看到每個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)情況。這些表現(xiàn)來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、溝通和執(zhí)行力等多方面因素，對(duì)團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人和整體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行個(gè)別評(píng)估，有助于我們更好地了解團(tuán)隊(duì)的存在問(wèn)題和改進(jìn)方向。

三、人力資源

人力資源是公司非常重要的一項(xiàng)資產(chǎn)，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是非常有幫助的。在年終總結(jié)中，我們要對(duì)公司的人力資源進(jìn)行一次大檢閱，包括人員數(shù)量、資歷、職位和薪資等。另外，通過(guò)對(duì)員工的表現(xiàn)和反饋進(jìn)行分析，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的人才和培養(yǎng)對(duì)象，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)提升，為公司未來(lái)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

四、市場(chǎng)定位

市場(chǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解有助于企業(yè)制定更加科學(xué)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在年終總結(jié)中，我們要對(duì)公司在市場(chǎng)中的定位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱及市場(chǎng)份額大小等。通過(guò)了解市場(chǎng)、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別，提供了改進(jìn)和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

五、未來(lái)規(guī)劃

每一個(gè)企業(yè)都有自己的未來(lái)規(guī)劃，要善于總結(jié)歷史的教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，提供可實(shí)行的改進(jìn)方案和創(chuàng)新思路，為未來(lái)的再次突破提供指導(dǎo)。在公司的績(jī)效年終總結(jié)中，我們會(huì)對(duì)下一年的規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的分析和規(guī)劃。一個(gè)有遠(yuǎn)眼的公司績(jī)效年終總結(jié)，不僅可以更好的了解公司以及團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的表現(xiàn)，還能夠?yàn)槲磥?lái)的發(fā)展提供有益參考和引領(lǐng)。

總之，在績(jī)效年終總結(jié)中，公司或企業(yè)要針對(duì)不同的方面給出相應(yīng)的分析、建議和優(yōu)化方案，以便更加科學(xué)地面對(duì)未來(lái)發(fā)展的挑戰(zhàn)。只有通過(guò)年終績(jī)效總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，才能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行規(guī)劃和布局，開(kāi)創(chuàng)有更優(yōu)越的未來(lái)。

年度低績(jī)效述職報(bào)告【篇12】

20xx年，績(jī)效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績(jī)效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理，突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo)，在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作。現(xiàn)將20xx年度中心績(jī)效考核工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、20xx年績(jī)效考核工作開(kāi)展情況

1、部門(mén)績(jī)效考核工作

20xx年年初，根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求，在總結(jié)20xx年績(jī)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，修訂和完善了部門(mén)績(jī)效考核辦法和目標(biāo)責(zé)任書(shū)。新辦法充分結(jié)合了各部門(mén)的工作職責(zé)特點(diǎn)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。新辦法在考核辦公室下，增設(shè)了五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)考核組，主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書(shū)和考核標(biāo)準(zhǔn)表，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、支部、分會(huì)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核；六項(xiàng)責(zé)任書(shū)簡(jiǎn)化為五項(xiàng)，并將其中兩項(xiàng)責(zé)任書(shū)的簽訂主體做了調(diào)整，以加強(qiáng)支部和分會(huì)的工作；考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核，調(diào)整為由五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)考核組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，考核結(jié)果由考核辦公室

匯總，這樣使考核更加專(zhuān)業(yè)化、合理化。新辦法強(qiáng)化了績(jī)效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專(zhuān)項(xiàng)考核組能夠充分發(fā)揮作用；進(jìn)一步細(xì)化了專(zhuān)項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各部門(mén)更好的完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全了各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高了制度的執(zhí)行力。

部門(mén)考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書(shū)，由各專(zhuān)業(yè)考核小組進(jìn)行考核?？己诵〗M成員遵循公平、公正的原則，實(shí)行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作熱情的目的。考核過(guò)程中，從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性?？?jī)效考核辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，每季度及時(shí)組織開(kāi)展考核，準(zhǔn)確收集保存各種考核原始資料，很好的完成了績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。

2、員工績(jī)效考核工作

員工考核方面，我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個(gè)部分：70%與部門(mén)考核掛鉤，30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。員工考核分經(jīng)營(yíng)管理人員和技能操作人員，由部門(mén)負(fù)責(zé)人每個(gè)季

度從目標(biāo)完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進(jìn)心/安全環(huán)保意識(shí)、發(fā)展?jié)摿?、遵章守紀(jì)、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、精神文明等十一個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

為確?？?jī)效評(píng)估工作的全面性、客觀(guān)性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過(guò)記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

3、公示考核結(jié)果

中心在考核結(jié)束后，在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄里及時(shí)公布考核成績(jī)，給各部門(mén)下發(fā)《整改通知書(shū)》，使部門(mén)、員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足。月度預(yù)兌現(xiàn)，年終總兌現(xiàn)，提高了干部職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平、勞動(dòng)業(yè)績(jī)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。

總體來(lái)說(shuō)，中心20xx年的績(jī)效考核工作取得了令人滿(mǎn)意的效果。績(jī)效考核充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、真抓實(shí)干。以績(jī)效考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時(shí)，通過(guò)考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情?？?jī)效考核結(jié)果也為評(píng)價(jià)各部門(mén)和職工20xx年的業(yè)績(jī)提供了依據(jù)。

二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施

1、部門(mén)績(jī)效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化，沒(méi)有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。整改措施：中心考核辦公室將于20xx年年底組織各專(zhuān)業(yè)考核組對(duì)五項(xiàng)考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，并組織各部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。

2、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施：對(duì)各專(zhuān)業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。

3、員工績(jī)效考核方面，在分公司二季度內(nèi)控檢查時(shí)提出：未明確將“個(gè)人道德行為”納入員工年度考評(píng)中；在個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化。整改措施：在20xx年年末組織員工年度考評(píng)時(shí)，發(fā)通知將“個(gè)人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中；組織各部門(mén)根據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化“員工績(jī)效考核表”中的考核指標(biāo)，將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中，20xx年執(zhí)行新考核表。

4、員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高。整改措施：20xx年通過(guò)多種形式對(duì)中心員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。

20xx年，中心績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門(mén)、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使中心的績(jī)效管理工作更上一層樓。