電力個人工作總結

電力個人工作總結匯集。

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電力個人工作總結【篇1】

各位代表、同志們：?我代表分公司紀檢委員會，向與會代表作紀檢工作報告。這次報告的主要任務是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中紀委五次全會精神為指導，認真貫徹落實中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和省公司紀檢監(jiān)察工作精神；總結分公司黨風建設和反腐倡廉工作情況，研究部署20分公司建設和反腐倡廉工作任務?，F(xiàn)在，我代表公司黨委向大會報告工作，請予以審議。一、工作回顧?在分公司黨委的正確領導下，紀檢監(jiān)察工作緊緊圍繞安全生產這個中心，以建設一流電網企業(yè)為主線，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，抓好黨風廉正建設和反腐倡廉工作，全面推進黨的建設，較好地完成了全年的各項工作任務，為**分公司的健康發(fā)展提供了組織保證。?（一）、抓好分公司黨風廉正教育，不斷提高黨員、領導干部廉潔自律的自覺性?抓好兩級中心組理論學習，做到有計劃、有落實、有記錄、有內容。在組織好集中學習的基礎上，大力倡導領導干部的理論自學，增強理論學習的實效性，撰寫論文，推進理論武裝工作向深入和廣度發(fā)展。分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習，繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習，認真學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，全面開展以學習中共國家電網公司黨組《關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動（學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話）。結合保持共產黨員先進性教育活動，開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過集中學習和自學，黨員干部端正了態(tài)度、認清了形勢、明確了目標、規(guī)范了行為。?認真開展先進性教育和警示教育，加強對廣大黨員的理想信念教育和廣大職工的職業(yè)道德教育。207月，在省公司第二批先進性教育活動全面展開的形勢下，分公司及時組織全體黨員開展先進性教育活動，大力倡導黨員干部以高尚的道德情操要求和鞭策自己，加強個人品德修養(yǎng)，保持黨員的先進性。教育貼近實際，做到入情入理。號召全體員工學習李洪應、史一同志的先進事跡；組織黨員干部觀看反腐倡廉教育片，全體員工認真學習兩個《條例》和省公司《十條禁令》。通過學習教育，分公司上下形成了認真學習的風氣，民主討論的風氣，積極探索的風氣和求真務實的風氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構筑拒腐防變的“長城”，真正樹立了科學發(fā)展關觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。（二）、認真落實黨風廉正建設責任制?**分公司把落實責任制作為黨風廉正建設和反腐敗工作列入黨委的一項重要工作來抓，黨委定期分析、研究黨風廉正建設和反腐敗工作，使責任制的內容融入到安全生產管理工作中。貫徹中紀委五次全會精神，按照“為民、務實、清廉”的要求，堅持標本兼治，突出預防的方針。成立黨風廉政建設領導小組，設置了紀檢專職，加強執(zhí)行力建設，認真貫徹國網公司、省公司各項決策和部署情況，著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》，保證了上級黨風廉政建設的決策和部署在分公司得到全面落實，促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是做到“四過問”，把好五個廉潔關，強化黨員干部開展監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識，組織全體中層及以上干部、變電站站長和重點崗位人員到監(jiān)獄進行現(xiàn)場警示教育，聽現(xiàn)身說法，幫助黨員干部樹立嚴格自律，接受監(jiān)督的意識，并在公司黨員領導干部中開展“算好三筆帳，嚴把四個關”活動，即算好政治賬、經濟帳、家庭帳；嚴把人情關、權力關、金錢關、色情關；進而增強防范意識、廉潔意識。四是加強財務資金管理和預算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務人員外，單位其他人員一律不得解除單位的金錢，單位內嚴禁設立小金庫。各種資金使用試行逐級預算管理。加強了對公司資金賬戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。五是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度，制定了《**分公司招投標管理辦法》?；ūO(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關合同的談判，重點對招投標單位的資質認定、施工隊伍和設備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。（三）狠抓關鍵部位和重點環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督工作?一是加強制度建設，用制度來規(guī)范各級領導干部的決策程序。**分公司自6月3日掛牌以來，一直把建章立制作為工作重點來抓建立了黨風廉政分析會制度、民主生活會制度、接待費使用制度和差旅費報銷等多種制度。做到重大事項須經黨委會討論，集體研究決定。具體體現(xiàn)在“三重一大（重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排；大額資金的使用）”事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的科學性。二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，公司在部門負責人和500千伏變電站站長選聘中，以“忠誠、能干”為用人導向，堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。紀檢監(jiān)察部門參與了干部考核和選拔工作，執(zhí)行廉政一票否決制和廉政誡勉談話制度，逐步推行領導干部競爭上崗制度和重要崗位交流、輪換等制度。三是開展“三清理、一規(guī)范”工作，加強財務資金管理和預算外資金管理。規(guī)定了除財務人員外，單位其他人員一律不得接觸單位的金錢，單位內嚴禁設立小金庫。各種資金使用實行逐級預算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行工物資采購招投標制度。紀檢監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關合同的談判，重點對招投標單位的資質認定、施工隊伍和設備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。

分公司組織領導班子成員認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉政從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、《領導干部必須認真履行職責》（國家電網紀檢21號文）、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓，切實做好警示教育》（國家電網紀檢【2005】22文），根據(jù)省紀委《關于對清理糾正國家機關工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督察的通知》（贛紀發(fā)【2005】14號）文件精神要求，認真開展了自查工作。結合黨員先進性教育召開了領導班子專題民主生活會，對收集到的意見進行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質好、經營業(yè)績號、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子，分公司在班子建設上始終堅持學習型領導班子“六項”標準，即：帶頭學習培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團結人；換位思考理解人；互相支持尊重然人；獎罰分明教育人，堅持“團結－批評－團結”的方針，不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團結協(xié)作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩(wěn)定，盡職盡責，率先垂范。

（五）、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機制。

分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了企務公開程序，明確了企務公開內容，成立了企務公開領導小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等利用公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權和參與權，起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結合實際情況，制定了《**省電力公司**分公司機關作風建設效能監(jiān)察實施辦法》，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機關作風效能監(jiān)察制度，完善了考核制度，明確了部門工作任務，提高了部門工作效率。

**分公司成立一年多來，在肯定成績的同時，也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是有效監(jiān)察機制尚未形成，存在許多薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)督方法、手段和措施跟不上新形勢的發(fā)展；二是制度有待進一步完善，某些制度執(zhí)行不嚴；三是效能監(jiān)察開展不夠，責任追究機制尚未形成；四是紀檢監(jiān)察機構需進一步健全，相關人員素質需進一步提高。這些問題，必將引起我們各級黨組織高度重視，認真探索新途徑，并切實加以解決。

總的要求是：堅持以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神和中紀委五次全會會議精神，按照省公司紀檢監(jiān)察工作會議的部署，以求真務實的精神，圍繞**分公司中心工作，融入公司的安全管理，逐步健全教育、制度、監(jiān)督并重的組織和預防腐敗體系。重點抓好教育，各項規(guī)定的落實、效能監(jiān)察、完善制度有效監(jiān)督等工作，為全面完成公司全年的工作任務提供保障，推進**公司建設成為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電網企業(yè)！

要全面學習、宣傳、貫徹十六屆五中全會精神，為公司各項工作的開展提供有力的思想保證；要組織兩級中心組學習示范交流活動，保證中心組學習齊頭并進；要精心籌劃并辦好中層領導干部學習班，豐富內容，活躍方式，提高針對性，增強有效性；堅持以德治企、筑建拒腐防變的思想防線。教育是反腐倡廉的基礎性工作，也是各級黨委和紀檢監(jiān)察機構的職責之一。公司上下都要認真開展“廉潔自律教育月活動”，認真學習中央和省公司有關文件精神，掌握有關規(guī)定，提高反腐倡廉的自覺性。教育是一項長期性的工作，各級黨委要有組織，有計劃的開展。廉潔自律教育月活動規(guī)定的學習內容要認真組織，此外，更應抓好員工的廉潔自律基礎知識教育，黨員的黨內法規(guī)教育、政治紀律教育、組織紀律教育、經濟工作紀律和群眾工作紀律教育，以及黨的優(yōu)良作風和拒腐防變教育?？刹扇∠盗薪逃⒌湫徒逃?、形象化教育等多種形式和方法。要注意圍繞公司當前中心工作開展適時性教育和搞好系統(tǒng)性的基礎教育，運用違紀反面典型案例的教育同宣傳遵紀守法的正面典型教育相結合。要分層次教育，既要把公司全體員工納入教育范圍內，又要重點抓好黨員領導干部和與經濟工作相關人員的教育。公司機關有關職能部門要抓好指導、幫助、服務和督促檢查工作，要把各單位、各處室廉潔自律教育的情況納入黨風廉政建設責任制考核范圍內，認真考核并認真總結經驗，及時推廣好的做法，使公司黨風廉政建設教育工作落到實處，取得實效。

按照中紀委有關精神和省公司紀檢監(jiān)察工作會議安排，在抓好廉潔自律各項規(guī)定的落實的同時，今年重點抓好以下規(guī)定的貫徹落實，并完善相關的執(zhí)行細則和制度。

一是堅決執(zhí)行中央紀委提出的“四大紀律”“八項要求”和“三個不得”。嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。要同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；要遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；要依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守；要廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益，要管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；要公道正派用人，不任人唯親，營私舞弊；要艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；要務實為民，不弄虛作假、與民爭利。要做到：不得在企業(yè)重組改制和破產、資本經營、產權交易過程中擅自決策或為個人和親友謀取私利；不得在招標采購中收受回扣；不得在企業(yè)重組改制和破產中損害國家利益和職工合法權益。

二是認真貫徹落實《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，要認真學習和深刻領會兩個條例的精神實質，準確把握條例內容。要大力宣傳兩個條例。黨員同志要熟悉條例，黨員領導干部要精通條例。各級黨委（黨支部）中心理論學習組要把條例作為重要學習內容。要更好地貫徹執(zhí)行黨內監(jiān)督條例。公司黨委和各基層黨委要完善相關制度，使條例的各項內容，尤其是十項監(jiān)督制度落到實處。

三是自覺遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員廉潔自律提出的“五不準”規(guī)定：（1）不準利用職權在企業(yè)物資購銷、項目開支等經營活動中謀取私利；（2）不準個人及其親屬違反規(guī)定投資入股與其所在國有企業(yè)有關聯(lián)交易、有依托關系的私營、民營企業(yè)和外資企業(yè)；（3）不準將國有資產私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經營；（4）不準違反國有資產監(jiān)督程序和企業(yè)規(guī)章制度，擅自規(guī)定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項；（5）不準利用企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務渠道從事個人謀利活動，或將其提供、泄露給他人及其它企業(yè)。

四是按照省司紀檢監(jiān)察會議要求，進一步執(zhí)行和完善民主監(jiān)督有關制度。堅持和完善各級黨委民主生活會制度，重點抓好提高民主生活會的質量；進一步完善各級職工代表大會制度，把干部民主評議和述職述廉列入職代會的重要內容；進一步推動企務公開工作，并完善相關制度，重點在規(guī)范企務公開的'內容、完善相關制度上下功夫；要堅持領導干部任前公示、任前廉政談話等制度，改進領導干部考評方法，堅持領導干部談話和誡勉制度，把個人述廉、群眾評廉、組織考廉結合起來，把自律和他律結合起來。

各級黨組織要高度重視廉潔自律各項規(guī)定的落實，公司紀檢監(jiān)察機構要加強廉潔自律各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。公司黨員領導干部和公司機關人員要帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，以身作則，發(fā)揮示范效應。公司各基層單位和公司機關，不準利用任何借口請客送禮，逢年過節(jié)不準送卡、送物等。公司相關職能部門要制定相關制度。

按照省公司紀檢監(jiān)察會議要求，要把效能監(jiān)察作為強化企業(yè)管理，提升管理水平和效益，促進源頭防腐，保證國有資產保值增值的一項重要工作來抓。要加強對效能監(jiān)察工作的領導和協(xié)調，重大效能監(jiān)察項目，要有分管領導負責，監(jiān)察部門組織協(xié)調、有關部門參加，使效能監(jiān)察成為上下聯(lián)動、全員參與的活動。首先，要抓緊制定出公司開展效能監(jiān)察相應的實施細則，進一步明確相關規(guī)定。其次要做好調查研究工作。要按照省公司的要求，結合公司的實際情況，集中力量，突出重點，選準項目，認真組織實施。最后，要善于總結經驗，著力于事前、事中監(jiān)察，提前介入，到場不過場，到位不越位。

效能監(jiān)察工作要確定好項目，明確重點，各基層單位可根據(jù)自身實際情況選好項目，要融入經營管理工作中。今年，公司效能監(jiān)察重點是大修技改、小型基建和物資采購。大型基建和大額資金使用不是監(jiān)督的重點，因為比較規(guī)范，監(jiān)督機制比較健全，不容易出事。但也不能掉以輕心。要看三項重點監(jiān)察項目是否遵循有關程序和規(guī)定，招議標是否規(guī)范，是否執(zhí)行了相關法律、法規(guī)、標準以及公司的相關規(guī)章制度，資金的使用是否符合規(guī)定，有否職工關心和反應強烈的問題。同時，針對不同項目，要區(qū)別情況具體分析，大修要看修理的質量；技改要看是否達到預期目標，是否實現(xiàn)了技術升級，提高科技含量，為安全生產和管理工作提供了更可靠的保證，提高設備健康水平和經濟效益；小型基建項目要看資金使用是否都用于項目，有否超規(guī)模、超標準的現(xiàn)象，工作質量是否符合要求；物資采購要看采購物資的價格和質量。

公司效能監(jiān)察工作要加強領導。公司和各基層單位行政主要負責人是本單位效能監(jiān)察工作的第一責任人。分管領導要直接負責，紀檢監(jiān)察部門要做好組織協(xié)調，各有關部門和單位都要積極參加和支持，達到省公司要求的使效能監(jiān)察成為上下聯(lián)動，全員參與的活動。（四）加大工作力度，注重從源頭上防止腐敗?網公司紀檢監(jiān)察工作會議提出，公司系統(tǒng)反腐倡廉工作要堅持標本兼治、綜合治理的方針，不斷加大治本的力度，逐步實現(xiàn)從被動工作轉為主動預測預防，從權力反腐為主向制度反腐為主轉變，從事后監(jiān)督轉為事前事中監(jiān)督，從治標為主向治本為主轉變。這給我們紀檢監(jiān)察工作提出了新的任務和要求。公司系統(tǒng)上下要認真貫徹落實，認真研究相應的辦法，進一步加大從源頭上防止腐敗的力度，逐步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。總結公司反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作的實際，今年，要從五個方面加大工作力度：教育、機制、制度、管理和監(jiān)督。?教育是基礎。各級黨委和紀檢監(jiān)察部門要切實加強教育工作，努力提高公司全體員工廉潔自律、反腐倡廉的自覺性，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，筑牢思想防線，實現(xiàn)以德治企。?機制是前提。要進一步建立和完善黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，各部門各負其責，依靠群眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制。各級黨委要發(fā)揮領導和總攬全局、協(xié)調各方的作用，黨政要齊抓共管，密切配合，紀檢監(jiān)察機構和人員要認真履行職責，做好組織協(xié)調工作，公司各部門、各單位要各負其責，積極支持，相互配合，工會和廣大員工要積極參與和支持，做好民主監(jiān)督工作，要調動一切積極因素，形成良好的反腐倡廉機制。?制度是保證。制度建設包括國家的法律法規(guī)和企業(yè)制度，制度帶有根本性、全面性、穩(wěn)定性和長期性。要依法治企，強調依靠制度預防和懲治腐敗是做好反腐倡廉工作的根本途徑，并提出：做到用制度管權，用制度管事，用制度管人。今年，公司上下都要加大力度，完善各項制度，達到網公司領導提出的要求。?管理是根本。要加強基礎管理工作，理順管理程序和管理關系，明確職責，注意清除管理死角和薄弱環(huán)節(jié)。管理的死角和薄弱環(huán)節(jié)往往是產生腐敗的條件和土壤，管理不嚴，放松管理，當老好人都會慫恿腐敗的產生。各單位、各部門都要認真分析管理的現(xiàn)狀，堵塞管理的漏洞，強化制度管理、規(guī)范管理，逐步向制度化、科學化、規(guī)范化管理邁進，達到網公司黨組提出的提高管理能力、管理水平，實現(xiàn)管理到位。??監(jiān)督是關鍵。監(jiān)督在黨風廉政建設和反腐倡廉工作中起著十分重要的作用。2006年，要在認真總結經驗的基礎之上，研究探索有效的監(jiān)督途徑和方法，在有效上下功夫，逐步形成有效的監(jiān)督機制。加強對管權、管錢、管人三項重要內容的監(jiān)督，要研究和熟悉權力、資金、人事運作的程序，加強對重要環(huán)節(jié)和“三重一大”的監(jiān)督。以完善制度、嚴格執(zhí)行制度、效能監(jiān)察為手段，確實做到有效監(jiān)督。?要認真學習貫徹和嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》，要加強對領導班子，特別是一把手的監(jiān)督。公司系統(tǒng)各單位和各級組織的一把手都要以身作則，自覺接受監(jiān)督，認真遵守和執(zhí)行各項規(guī)定和制度。要做好信訪工作，重視群眾來信來訪，重視群眾反映的意見，嚴肅查處違法和嚴重違紀案件。全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，修改完善考核辦法，層層分解和落實責任，要認真對待去年公司黨風廉政建設責任制執(zhí)行方面存在的問題，提出改進意見，認真整改，爭取今年黨風廉政建設責任制考核取得較好成績。（五）加強紀檢監(jiān)察隊伍建設?要按照網公司的要求，進一步加強紀檢監(jiān)察隊伍的建設。今年要進一步完善公司系統(tǒng)各級紀檢監(jiān)察組織建設，保證機構設置和人員配備，要確保紀檢監(jiān)察機構和人員到位，紀檢監(jiān)察機構的變動和主要負責人的任用，要征求上一級主管部門的意見。要按照“政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的要求，培養(yǎng)紀檢監(jiān)察隊伍和人員，提高紀檢監(jiān)察人員的素質。各級紀檢監(jiān)察人員也要加強學習，提高政治理論修養(yǎng)、政策法規(guī)和業(yè)務知識水平。要熟悉電力生產、基建和經營管理的業(yè)務流程，樹立求真務實的作風，嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴肅工作紀律，認真履行職責。公司各級組織都要支持紀檢監(jiān)察人員的工作，關心他們的思想、學習、工作和生活，為其創(chuàng)造良好的工作條件。?同志們，**公司承擔的任務艱巨，責任重大，公司上下要貫徹中紀委五次全會和省公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，進一步增強政治責任感和工作緊迫感，團結一致，相互配合，落實措施，扎實工作，為全面完成公司各項任務，實現(xiàn)黨風廉政建設各項目標而努力奮斗！

電力個人工作總結【篇2】

轉眼間，20__年就過去了。展望未來，我對今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把工作情況總結如下：

在學校的工作中，積累了許多工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適自已的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度，認真理材管賬，才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

確立工作目標，加強協(xié)作財務工作像年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為學校正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、做好財務工作計劃，以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、__集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

在經過兩個月的_年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了__年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了__固定資產管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年_月份全面正式運行__財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行__，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前__軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

根據(jù)__集團司企字__號文《關于下達〈__集團_年多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和__司字_號文《關于下達__分公司多樣化經營二__暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了__年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

進行自我評定為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

電力個人工作總結【篇3】

電力調度個人工作總結

作為一名電力調度員，我認為做好自己的工作是非常重要的。在過去的一年中，我一直在努力學習和改進我的技能，以提高電力調度的質量和效率。在這里，我愿意分享我的經驗和教訓，以期對其他電力調度員有所幫助。

首先，我發(fā)現(xiàn)電力調度是一個非常細致和復雜的工作。它需要調度員具備高度的技術能力、敏銳的洞察力和清晰的溝通技巧。因此，我一直致力于扎實的學習和訓練，以充分掌握該領域的知識和技能。我閱讀各種專業(yè)書籍和論文，并參加行業(yè)內的培訓和研討會，以不斷提高自己的技能和知識。

其次，我注意到，電力調度需要調度員具備良好的溝通技巧。因為調度員需要與許多人，尤其是運營人員，工程師和客戶進行有效的交流。在這個過程中，調度員必須清晰地表達自己的意見，理解他人的需求，并做出適當?shù)呐袛嗪蜎Q策。因此，我學習了有效溝通的技巧，如傾聽、提問和反饋等，以使我的溝通更流暢和有效。

另外，我發(fā)現(xiàn)，電力調度需要調度員具備良好的戰(zhàn)略思維和快速反應的能力。因為電力系統(tǒng)是非常復雜和不穩(wěn)定的，在實際報警和緊急情況下，需要調度員快速制定應對措施，以保證電力系統(tǒng)穩(wěn)定和供電安全。因此，我通過模擬應急情況和實際參與故障處理等知識的學習，提高自己的戰(zhàn)略思考和應變能力。

最后但同樣重要的是，我認為在電力調度中保持持續(xù)改進的心態(tài)也是至關重要的。因為電力系統(tǒng)處于不斷變化和進化的過程中，調度員必須持續(xù)學習和不斷更新自己的知識和技能，以適應系統(tǒng)的變化和改進。因此，我定期參加與行業(yè)同行的知識交流和分享，以獲取其他調度員的經驗和教訓。

在總體上，我認為成功的電力調度員必須具備高度的技術能力、良好的溝通技巧和戰(zhàn)略思維。此外，持續(xù)的學習和改進也是不可或缺的。通過我的經驗和教訓，我相信其他調度員可以不斷提高自己的工作質量和效率，同時也可以為供電安全和電力系統(tǒng)的穩(wěn)定做出貢獻。

電力個人工作總結【篇4】

20xx年是“十二五”發(fā)展的開局之年，也是電力供需形勢復雜，充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。今年的營銷工作會是在南方電網公司推進戰(zhàn)略轉型的背景下召開的一次重要會議。會議的主要任務是，認真貫徹南方電網公司、貴州電網公司20xx年工作會及我局20xx年年度工作會暨首屆五次職工代表大會精神，認真總結20xx年市場營銷工作，全面安排部署20xx年工作。

20xx年，是我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施10周年，也是國家“十一五”規(guī)劃的收官之年。這年里，遵照南方電網公司趙建國董事長提出的“服務好、管理好、形象好”要求，我局牢固樹立以“以客戶為中心、以市場為導向”的經營理念，市場重心向“保供應、穩(wěn)增長、促發(fā)展、添綠色”轉變;抓基礎，上平臺，以“創(chuàng)建國內先進水平供電局”為主線，整合完善營銷技術支持手段，以營銷自動化、信息化等科技管理能力提升服務管理水平，全面并超額完成了20xx年各項營銷任務。

——供電量222.76億千瓦時，比20xx年同期增加18.08億千瓦時，增長8.84%。

——售電量212.92億千瓦時，比20xx年同期增加16.17億千瓦時，增長8.22%;完成年度計劃的103.46%;

——線損率4.42%，比20xx年同期升高0.54個百分點，比省公司下達指標降低0.08個百分點;

——售電平均單價累計完成507.01元/千千瓦時，比20xx年同期提高44.93元/千千瓦時;

——全口徑累計完成應收電費余額31666萬元，比年初下降2369萬元。其中累計回收舊欠電費2588萬元;累計新增欠費178萬元。(因年末對金陽、小河公司欠費并帳，所以余額在新增減去舊欠基礎上上升41萬元)

——95598客戶服務系統(tǒng)接入客戶呼叫總量94.6934萬次，其中人工量56.5021萬次?？蛻魸M意率99.32%，投訴及時辦結率100%。

——全局運行總戶數(shù)156.8107萬戶。新增戶數(shù)8.7820萬戶，新增容量77.4354萬千伏安。

年初電力短缺時，積極推行錯峰用電，有效利用夜間低谷電量，保證電力有序供應。初春旱情嚴重時，早反應、早行動，開辟“抗旱用電綠色通道”，設立專人優(yōu)先辦理農村抽水和人畜飲水用電，共完成380項抗旱用電項目，解決了旱區(qū)30.34萬人飲水及7.17萬畝農作物的灌溉問題。入汛以后，及時調整營銷策略，實施存量大客戶運行情況動態(tài)管理和豐枯電價工作，全力開拓存量負荷和新增負荷，使25.32萬千瓦鐵合金、黃磷和工業(yè)硅等大工業(yè)存量負荷投入生產，日增電量500萬千瓦時。為完成貴州省經信委和貴州省三電辦下達的節(jié)能減排任務，9月17日開始實行有序計劃用電。認真落實貴州電網公司工作要求，加強與地方政府的溝通協(xié)調，嚴格按照電量分配方案執(zhí)行有序計劃用電。目前已對政府要求淘汰的11家落后產能企業(yè)全部停止供電，對政府甄別的5家節(jié)能減排橙色二級預警停產整頓企業(yè)全部停止供電;對我局第一批執(zhí)行懲罰性電價的18家企業(yè)中(其中1戶未在我局立戶)的17家征收懲罰性電價全部到位;對貴陽市政府和黔南州政府確定的15家自行關停、限產企業(yè)，8家已停止生產，另外在生產的7家企業(yè)，其中5家生產能力已限制在60%左右，2家限制在10%以內。

在我局用電結構中，大工業(yè)用電量約占74.11%，由于大工業(yè)所占比重較大，20xx年電力供需形勢錯綜復雜局面以及國家節(jié)能減排力度的加大，對我局負荷管理工作提出了更高要求。我局制定了《貴陽供電局短期電力市場分析與預測工作管理細則》，按季度發(fā)布《貴陽供電局電力市場分析與預測工作情況簡報》，對各分(縣)局月、年度分析預測報告進行綜合評價。密切關注電力供需動態(tài)變化，加強對經濟運行態(tài)勢和主要行業(yè)生產的跟蹤分析，拓寬信息收集渠道，建立233家工業(yè)企業(yè)信息檔案。進一步完善日跟蹤、周分析、月報告制度，認真編制《貴陽供電局供用電情況周分析簡報》(52期)、《貴陽供電局營銷月報》(12期)。

高度重視國家發(fā)改委、國家工信部等六部委組織的全國電力價格大檢查工作，嚴格執(zhí)行電價管理，認真清理供電范圍內高能耗企業(yè)電價執(zhí)行情況及差別電價執(zhí)行情況，積極配合國家電價檢查組在我局的督察指導。根據(jù)工信部公布18個工業(yè)行業(yè)淘汰落后產能企業(yè)名單，按文件精神追補懲罰性電費。截止12月，發(fā)生懲罰性電費188.57萬元，收取懲罰性電費188.57萬元。以信息化登高為要求，全面加強抄核收基礎管理，認真貫徹落實《南方電網公司抄核收工作管理標準》、《貴州電網公司抄核收工作管理標準》，推行《貴陽供電局抄核收工作規(guī)范》，嚴格抄表例日制度，加強營銷財務銷賬及時率管理，規(guī)范現(xiàn)場抄表、電費催收、欠費停電、欠費送電等服務行為。

擬定下達《貴陽供電局電費回收月考核實施細則》、《抄表工作質量績效考核辦法》，將抄表工作質量、電費回收任務按指標分解下達到分(縣)局，將抄表及時率、抄表到位率、電費回收率和工資績效相掛鉤，按月兌現(xiàn)獎勵、考核金額。高度重視95598客戶服務熱線抄表訴求、投訴，以營銷系統(tǒng)抄表執(zhí)行情況為參照，聯(lián)合稽查大隊大力治理抄表質量問題，使客戶抄表質量訴求和投訴均有效降低。

我局今年累計完成應收電費余額31666萬元，比年初下降2369萬元。其中累計回收舊欠電費2588萬元;累計新增欠費178萬元。(因年末對金陽、小河公司欠費并帳，所以余額在新增減去舊欠基礎上上升41萬元)

擬定20xx年節(jié)能降損工作思路和工作計劃，召開節(jié)能減排領導小組及工作小組會議，在總結20xx年工作完成情況基礎上，布置新一輪工作。加強線損分析統(tǒng)計，增加各電壓等級分壓指標和0.4千伏臺區(qū)綜合線損率指標，增加25日供售電量對時抄表的分區(qū)、分壓統(tǒng)計，便于更清晰掌握各電壓等級線損完成情況。修訂《20xx年線損四分管理工作獎懲辦法》，深入清鎮(zhèn)、城北等7個分、縣局梳理線損率在20%以上的10千伏公用線路和臺區(qū)，認真制定降損舉措。利用縣級供電企業(yè)基礎管理達標契機，加強節(jié)能管理培訓、線損與節(jié)能模塊培訓。對20xx年開展義診的四個大客戶，邀請專業(yè)的科技咨詢公司對其節(jié)能評估報告進行完善，制定更詳細、適宜的節(jié)能方案，并進行經濟效益測算、分析。

大力推進綠色電網建設，成立電動汽車工作小組，組織相關人員到深圳、廣州、鄭州等電動汽車研發(fā)工作的先進城市學習取經，吸收多方面建設經驗。目前已完成電動汽車充電站樁初步方案擬定和盛市相關部門的匯報，即將正式啟動。組織推進綠色行動，組織15個分縣局每月定期開展節(jié)能宣傳，加強節(jié)油、節(jié)電管理，向全局職工發(fā)放“辦公節(jié)能溫馨提示卡”。舉辦“綠色電力，情系萬家”節(jié)能減排暨優(yōu)質服務大型宣傳活動，印制4萬余冊節(jié)能低碳宣傳資料，為客戶提供更多節(jié)能低碳小常識。充分利用紀念塔節(jié)能產品展示中心對外宣傳功能，向廣大客戶展示節(jié)能減排案例和低碳經濟的好處。截止到目前，紀念塔節(jié)能展示中心已迎來各類參觀者1萬余人，今年還被中國科學技術協(xié)會授予“全國科普教育基地”稱號，成為全國電力行業(yè)首家獲得該稱號的單位。

以貴州電網公司在“十一五”末期信息化水平達到A級的“登高計劃”為指導，加強營銷信息化建設。按照信息化水平達A級工作要求，擬定了營銷信息化達標方案，大力推進營銷信息化和自動化建設工作，如期完成營銷信息系統(tǒng)升級改造工作，各業(yè)務模塊運行基本正常。開展營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量清查，清理不合格數(shù)據(jù)字段13萬個，并在新營銷系統(tǒng)中加強了數(shù)據(jù)錄入規(guī)范化工作。實現(xiàn)了紅外智能抄表功能，完成了PDA設備紅外接口模塊返廠改造，并在城南、城北和金陽分局開始試用，大大提高了抄表準確率和到位率。

做好重點營銷項目建設，完成好營銷專項檢修、技改計劃。電能表購置，低壓集抄和負控裝置安裝，100戶高壓客戶計量裝置改造，92個新增聯(lián)絡點計量裝置安裝、66套變電站電能量系統(tǒng)終端輪換、營業(yè)廳圖像監(jiān)控系統(tǒng)擴容、電力客戶現(xiàn)場服務掌上營銷信息系統(tǒng)推廣以及紀念塔節(jié)能展示大廳改造及設計(增加節(jié)能展示產品)等兩批營銷專項檢修、技改計劃在年內順利完成了施工和結算。

我局依托管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)質服務新方法和新手段，進一步豐富服務內涵，收到了顯著成效，樹立了良好的企業(yè)形象，為我局可持續(xù)發(fā)展提供了重要保證。

簡化辦電流程，實行客戶工程經理制，建立業(yè)擴工程進度跟蹤表，全過程監(jiān)控報裝到送電的中間流程。對重點項目實行專人專責制，對施工工期進行倒排，積極為客戶受電工程建設提供業(yè)務咨詢和技術標準咨詢。

加強業(yè)擴超時和業(yè)擴檔案系統(tǒng)流轉管理，修編《貴陽供電局業(yè)擴工作時限考核規(guī)定》，借助營銷監(jiān)控指揮中心，督促業(yè)擴流程。20xx年1—12月，我局高壓用電報裝完成(1221)項，高壓單電源客戶平均時限21個工作日，同比縮短10.1%，高壓雙電源客戶平均時限32個工作日，同比縮短11%;低壓用電報裝完成(6542)項，平均時限6個工作日，與去年持平;一般居民客戶用電報裝完成(80057)項，平均時限2個工作日，與去年持平。

修編《貴陽供電局業(yè)擴報裝工作管理辦法》、《貴陽供電局業(yè)擴報裝時限考核規(guī)定》、《客戶工程經理管理辦法》等規(guī)章制度，從制度上保證“三不指定”順利執(zhí)行。加強干部員工依法經營教育，組織服務窗口員工認真學習《供電監(jiān)管辦法》、《電力監(jiān)管條例》，制定“三指定”專項治理工作方案，大力開展用戶受電工程“三指定”專項治理工作。高度重視客戶工程管理，發(fā)揮“客戶經理制”和“一站式”服務功效，客戶經理必須對用戶報裝到裝表接電，形成抄卡等全過程全權負責。對受電工程各環(huán)節(jié)暴露出的問題嚴格進行整改。

推行客戶檔案標準化，擬定統(tǒng)一的客戶檔案標準清單、供用電合同樣本、客戶指南、客戶一次性告知書，使客戶檔案管理更加規(guī)范化。認真落實國家電監(jiān)會《承裝(修、試)電力設施許可證管理辦法》(電監(jiān)會28號令)有關要求，不折不扣執(zhí)行南方電網公司、貴州電網公司《業(yè)擴報裝工作管理辦法》規(guī)定，堅決維護供電市場秩序。

為使95598熱線服務更加規(guī)范和高效，20xx年底我局面對社會公開招聘了13名大專以上文化的新員工，并進行理論和實際培訓及考核，修編了《95598崗位職責及工作標準》、《95598服務質量考核辦法》等制度，并加強對工作人員的考評，使95598展現(xiàn)出嶄新的精神面貌，電話接通率得到大幅度提高，由20xx年全年的43.37%上升至20xx年全年的70.12%。20xx年1—12月，95598服務熱線共呼入電話94.6934萬門次，同比下降20.72%;客戶回訪率99.98%，滿意率99.32%，同比上升2.75%。

為更加便捷居民客戶交費，進一步拓寬交費覆蓋面，于全省首家推出電力短信催費平臺。針對農村客戶開發(fā)小面額電費充值卡，加大“電費一本清”業(yè)務的推廣力度，在243個郵政代收點、48個小賣部、居民小區(qū)先后設立了電費POS機收費點，利用移動POS機進行收費、催費等，減少催費的環(huán)節(jié)。在紀念塔客戶中心、城南客戶服務中心客戶啟用自助交費終端，客戶自助交費終端也將逐步在其他營業(yè)廳進行安裝。1-12月電費充值卡售出38.9834萬張、金額6737.5990萬元;電費POS機交易筆數(shù)72.8526萬筆，金額9277.83萬元。

我局在全省首次引入“EAP”員工心理援助模式，通過為員工提供診斷、輔導、咨詢等心理相關服務，提升員工心理素質，解決員工在社會、職嘗心理、健康等方面問題。目前，已完成了全局營銷一線員工心理普查，印制EAP“愛心卡”，舉辦95598客戶人際溝通專題講座、“修煉領導情商，讓員工快樂工作”培訓班等大型培訓15常目前，該項目已進入第三階段，整個援助計劃將對營銷工作業(yè)績產生積極影響。

作為南方電網公司試點籌建的第一個電力營銷監(jiān)控指揮中心，也是南方電網公司“十一五”營銷技術進步重點項目，我局的營銷監(jiān)控指揮中心自20xx年12月28日試建成投運以來就受到各方的廣泛關注。該中心實現(xiàn)了對整個電力營銷業(yè)務的監(jiān)督和控制，以客戶需求為觸發(fā)，以營銷事件為監(jiān)控對象，通過指揮中心的監(jiān)控和指揮使各有關部門和工作環(huán)節(jié)聯(lián)動運作，達到高效、優(yōu)質地滿足客戶用電需求的目的。營銷監(jiān)控指揮中心主要工作是對負荷電量、線損管理、電費抄核收、窗口服務、業(yè)擴報裝、客戶停電等主要營銷服務工作進行常態(tài)化監(jiān)控，并對營銷緊急事件進行快速響應和應急處置。運行11個月以來，營銷監(jiān)控指揮中心的工作已初見成效——發(fā)現(xiàn)近15起分縣局關口負荷采集數(shù)據(jù)異常情況并及時督促修正;對配變監(jiān)測儀不在線情況及配變低壓側電壓合格率進行監(jiān)控并每日報告;發(fā)現(xiàn)200余起電價異常波動情況并督促相關分縣局查實整改;監(jiān)督處理業(yè)擴超時2117起、使業(yè)擴超時現(xiàn)象得到了很大的改觀;向公眾發(fā)布停電通告67次、停電線路703條次，并監(jiān)控各分局計劃停電1181項;跨區(qū)調配應急發(fā)電車28臺次，實現(xiàn)了全局應急保電工作的綜合協(xié)調指揮。20xx年4月20日，營銷監(jiān)控指揮中心建設項目順利通過了南方電網專家組的鑒定，并獲得了“整體處于國內領先水平，應用成果填補國內空白”的高度評價。此外，營銷監(jiān)控指揮系統(tǒng)還以其建設理念的先進性和軟件技術的創(chuàng)新性獲得貴州電網公司20xx年科技進步成果一等獎。

20xx年1-12月，我局客戶平均停電時間為26.64小時/戶(計入外部影響)，同比降低26.83小時/戶;客戶平均停電次數(shù)5.27次/戶(計入外部影響)，同比減少5.82次/戶;造成供電量減少2512萬千瓦時，同比增加1199萬千瓦時，管理成效顯著。20xx年我局將客戶停電管理工作和電量指標相結合，將電量指標層層細分，建立多層責任掛靠制度。公布客戶停電管理開展情況，對影響戶以上的停電工作要求做出書面說明并作出下一步具體措施。對預安排停電事件提出：能轉供的必須要轉供，不能轉供的需說明原因，盡可能減少客戶停電時間。啟動以減少客戶停電為中心的檢修流程優(yōu)化項目，梳理內部工作流程，建立科學的檢修管理工作機制，提高設備綜合檢修水平。嚴格執(zhí)行考核制度，對重復停電、超時送電等進行嚴肅處理。加強配網設備帶電作業(yè)檢修，強化客戶受電工程帶電作業(yè)接電管理，對客戶受電工程，從報裝環(huán)節(jié)開始就為帶電作業(yè)接電落實可行性，具備帶電作業(yè)條件的，盡量采取帶電作業(yè)接電方式。加大客戶停電管理信息系統(tǒng)開發(fā)，和東軟公司聯(lián)合，將該系統(tǒng)作為電力營銷系統(tǒng)子模塊，在今年2月份正式投入使用。

三、積極籌備開展“綠色電力，情系萬家”節(jié)能減排暨優(yōu)質服務大型宣傳活動和年末“亞運圣火映中國 南網深情惠萬家”真情回饋活動

為積極響應國家節(jié)能減排政策，深入學習實踐科學發(fā)展觀、讓更多的客戶體驗到節(jié)能效益和低碳生活帶來的樂趣，貴陽供電局及各分、縣局共同開展了以“綠色電力，情系萬家”為主題的節(jié)能減排暨優(yōu)質服務大型宣傳活動。活動當日正值節(jié)能宣傳周，以分管局長為組長的活動小組分設16個點，在6月27日當日活動全部啟動。當日，我局印制了4萬多冊節(jié)能低碳的宣傳資料，1.3萬份客戶意見調查表，就客戶的節(jié)能節(jié)電習慣、交納電費習慣進行了解，同時向客戶介紹更多的節(jié)能低碳小常識，節(jié)能節(jié)電方法，讓客戶真正體驗節(jié)能給生活帶來的實惠。

12月13日—12月17日，為了回饋廣大客戶，讓大家輕松體驗“電費充值卡”、“電費POS機”、銀行代扣等多種交費方式帶來的便捷，我局又在供電區(qū)域內開展了“亞運圣火映中國 南網深情惠萬家”真情回饋活動?；顒悠陂g我局隨機抽取6000多名優(yōu)質居民用戶及900名優(yōu)質小區(qū)物業(yè)的管理人員，由抄表員將回饋禮物送到用戶家中和優(yōu)質小區(qū)物管手中，受到廣大電力客戶的一致歡迎和好評?；顒又?，我局總共發(fā)放了19800多分禮品，累計銷售充值卡703.60萬元，比全年月平均銷售值增長了43.24%，使用電費POS機18726筆。

四、 紀念塔客戶服務中心獲我省首家“中國南方電網公司A類營業(yè)廳”稱號

根據(jù)南方電網公司《關于開展供電營業(yè)廳分類達標考評的通知》和《中國南方電網公司A類供電營業(yè)廳達標評價實施方案》要求，貴陽供電局積極開展供電營業(yè)廳達標工作，嚴格對照南方電網公司頒布的《供電營業(yè)廳建設與管理標準》，根據(jù)實際工作情況對所屬營業(yè)廳進行了分類，以達標工作為契機，進一步完善各營業(yè)廳的軟硬件設施，努力提升服務形象，打造服務品牌，不斷完善供電營業(yè)廳建設。20xx年10月21日，紀念塔客戶服務中心接受了南方電網公司A類供電營業(yè)廳的評審檢查，專家組通過聽取匯報、現(xiàn)場檢查、打分評比，一致通過紀念塔客戶服務中心符合A類供電營業(yè)廳標準，這是我省首家獲得“中國南方電網公司A類營業(yè)廳”稱號的供電營業(yè)廳。

(1)低壓居民遠集抄系統(tǒng)還需加快建設，覆蓋率有待進一步提高。

20xx年，我局已實現(xiàn)全局165座35kV及以上變電站電能量數(shù)據(jù)采集，采集的計量點數(shù)量為2542個，覆蓋率達到100%;需求側系統(tǒng)建于，已接入TTU、負控、防竊電、聯(lián)絡開關等終端共計12342臺;其中100kVA及以上大客戶終端覆蓋率達100%(沒有接入系統(tǒng));公用配變覆蓋率達74%。

按貴州電網公司的統(tǒng)一安排，我局低壓居民集抄建設只進行了終端建設，沒有建設主站，現(xiàn)已經有23萬戶投入運行，主要分布在金陽、小河、城南、城北這四個主城區(qū)，全局低壓集抄覆蓋率達15%(其中金陽、小河超過60%)。今年，貴州電網公司將統(tǒng)一安排，進行計量自動化系統(tǒng)整合，完成電能量采集(廠、站)、大客戶、公變、集抄統(tǒng)一主站平臺，我局也將繼續(xù)投建6萬戶低壓集抄工作，完成20%的覆蓋率。

(2)年初應收電費余額占貴州電網公司余額56%，來年舊欠電費回收壓力大。

由于歷史原因，貴陽供電局歷史陳欠余額較大，占貴州電網公司總余額的56%，遵照南方電網公司新發(fā)布的“營銷三大考核指標”要求，陳欠電費回收率達到分別達到1年以內電費余額的60%，2-3年電費余額的40%，及3年以上電費余額的10%才能完成回收任務，從我局目前的電費余額構成來說，完成該項任務非常艱巨。

(3)實行階梯電價政策對供電企業(yè)的表計計量管理和營銷管理工作提出更高要求。

階梯電價對抄核收管理特別是抄表一定要及時、準確才能確?？蛻粼码娰M的準確計算。對于機械表計量、人工抄表的現(xiàn)狀，急需快速實現(xiàn)遠集抄抄表方式才能解決。此外，對于新裝表計和輪換表計必須在表計安裝后立即歸檔，以便及時抄表。若出現(xiàn)客戶歸檔不及時的情況，造成電量囤積，必然引起電費計算不準確，引起客戶投訴。當客戶表計出現(xiàn)故障時，對客戶在無表期間用電量的認定還需要進一步擬定相應的管理辦法才能避免因電量核實不準引起的糾紛。

(4)電網建設及延伸使客戶數(shù)量大幅增多給供電服務帶來了更大的挑戰(zhàn)。

一些深層次方面的問題逐漸暴露，無論是第三方的客戶滿意度評價、電監(jiān)會的供電服務檢查，還是內部審計、營銷稽查，都發(fā)現(xiàn)了一些共性和比較突出的問題，給營銷管理水平和服務層次提出了更高的要求。

(5)業(yè)擴工程部分環(huán)節(jié)還需理順。

客戶受電工程在告知客戶上，工作流程的銜接上、工程中間檢查、竣工檢驗、技術服務上等環(huán)節(jié)都需要進一步理順，還需要相應制定管理制度、服務制度。

遵照南方電網公司、貴州電網公司、貴陽供電局職代會要求，20xx年我局的營銷工作重點就是把握好供用電形勢，進一步加強基礎管理工作，結合創(chuàng)先進供電企業(yè)的要求，切實完成好南方電網公司新提出的“三大指標”要求。

因此，20xx年營銷工作思路就是：

以南方電網公司發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領，深入學習實踐科學發(fā)展觀，抓裝創(chuàng)建國內先進供電企業(yè)”契機，圍繞“三大營銷考核指標”，做好“一體化、保供應、強基儲上水平”工作，進一步提升電力營銷科技管理能力，為“十二五”發(fā)展開創(chuàng)嶄新局面。

工作目標：

對照南方電網公司下發(fā)的三大考核營銷指標(征求意見稿)：

(一)電費回收率：當年電費回收率完成99.96%，陳欠電費母公司口徑完成4400萬元，全口徑完成4250萬元。

(二)客戶滿意度：綜合第三方滿意度測評和政府測評達到70分，爭取滿分74分。

(三)客戶年平均停電時間爭取完成24.90小時/戶，城南、城北、金陽、小河、花溪、清鎮(zhèn)、息烽平均停電時間爭取完成20.9小時/戶。

營銷三大指標：

(一)計劃完成售電量225億千瓦時，增長5.68%。

(二)計劃完成線損率4.4%。

(三)計劃完成售電平均單價501.61元/千千瓦時。

組織學習、宣貫南方電網公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進集團化、一體化管理，全力配合完成組織架構、業(yè)務流程、管理制度、技術標準、作業(yè)標準、指標體系和信息系統(tǒng)七個方面的統(tǒng)一、規(guī)范工作。

(二)圍繞電費回收率、客戶滿意度、客戶年平均停電時間“三大指標”，切實踐行“以客戶為中心”的理念，提升客戶滿意度，保確保企業(yè)經營效益。

(1)繼續(xù)做好20xx年營銷專項項目實施工作，確保如期完成投建。

(2)重點做好營銷自動化系統(tǒng)主站的整合改造建設，按照南方電網公司關于營銷自動化系統(tǒng)的有關規(guī)范，對我局已有的電能量系統(tǒng)、需求側系統(tǒng)、遠集抄系統(tǒng)等進行整合和改造，完善系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計和分析功能，提升信息系統(tǒng)對營銷業(yè)務的支撐力，使新建自動化系統(tǒng)能夠滿足我局的營銷管理和決策支持的需要。

3)做好營銷信息系統(tǒng)的日常運行管理，加大系統(tǒng)實用化管理力度，完善配套的管理規(guī)章制度。同時加強PDA掌上營銷系統(tǒng)的實用化推廣力度，使PDA在供電所的應用實現(xiàn)全覆蓋，繼續(xù)推廣PDA智能抄表應用。

(4)做好智能化供電小區(qū)建設項目的前期研究工作。

(5)做好電表輪換和低壓集抄建設工作，低壓集抄覆蓋率達20%。

(1)結合各分(縣)局實際情況，提前制訂有序用電序位表及相應應急預案，做好各分(縣)局的用電負荷安排，確保20xx年售電量計劃的順利完成。

(2)加強對平衡電力市場供需矛盾的關注，依照“貴陽供電局短期電力市場分析與預測工作管理細則”，繼續(xù)做好市場預測和負荷安排。

(3)繼續(xù)安排負荷控制裝置安裝計劃，加強客戶負荷監(jiān)測度，提高負荷預測準確率。

業(yè)擴管理方面：

(1)不折不扣地執(zhí)行南網公司、貴州電網公司業(yè)擴工程的管理規(guī)定，嚴肅業(yè)擴管理，嚴把客戶工程質量關，嚴格做好“三指定”回頭看整改落實，杜絕客戶工程“三指定”。

(2)進一步完善業(yè)擴功能規(guī)范，借助營銷監(jiān)控中心平臺加強業(yè)擴超時管理，對因我局原因造成的超時情況，根據(jù)《貴陽供電局業(yè)擴報裝時限考核規(guī)定》納入考核。

(3)進一步規(guī)范業(yè)擴報裝審批，保證供電方案的準確、公平、合理。加強供用電合同管理和客戶檔案標準化管理，做好客戶工程預付電費協(xié)調工作。

(4)加強客戶受電工程進度管理，注重中間檢查、隱蔽工程檢查工作，加強與生產技術部門溝通協(xié)調，規(guī)范配網設備，為客戶受電工程入網安全運行打好基矗

(5)加強業(yè)擴人員工作培訓，提高人員業(yè)務能力和業(yè)務水平。

客戶用電安全及營銷稽查方面：

(1)整理編制局特、一級客戶安全用電檔案及與之相應的客戶安全用電應急預案，規(guī)范局特、一級客戶用電管理。

(2)根據(jù)我局客戶用電安全的工作特點制定《貴陽供電局客戶安全用電服務管理實施細則》，針對客戶安全供電管理存在的問題提出針對性指導意見

(3)做好建黨__周年活動保電工作和全國少數(shù)民族運動會保電工作。

(4)做好局重要客戶(特殊客戶)年底前的安全用電檢查，完善其安全用電應急預案。

(1)科學、合理測算各級線損指標，并層層下達;全面加裝計量裝置，實現(xiàn)分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)線損指標的正確統(tǒng)計。

(2)定期召開線損分析會，對線損階段工作進行分析、總結，完善TTU的運行維護水平，對線損率20%以上的10千伏公用線路和臺區(qū)降損進行督促和跟蹤。

(3)加強企業(yè)辦公用電、生產場所用電管理，全面覆蓋節(jié)能燈，采取有效措施節(jié)約辦公生產用電;通過相關規(guī)章制度規(guī)范車輛用油，整體提高職工節(jié)能減排意識。

(4)完善線損”四分系統(tǒng)功能，通過系統(tǒng)功能完善，實現(xiàn)系統(tǒng)自動統(tǒng)計、分析和管理。

(5)選定具有代表性的大客戶，組織開展節(jié)能診斷;舉辦大客戶節(jié)能研討班，邀請國內電氣節(jié)能方面的專家對我局供電區(qū)域內大客戶進行電氣節(jié)能知識培訓，加強客戶低碳經濟、節(jié)能環(huán)保意識。

(6)加強政府溝通，爭取盛市政府支持，有序推進電動汽車充電站項目。

(7)做好縣級供電企業(yè)基礎管理達標線損與節(jié)能管理、購電管理兩個模塊的幫扶工作。

(8)推動綠色行動深入開展，組織開展節(jié)能減排上街、入校、進社區(qū)的宣傳活動，發(fā)放大量電器節(jié)能宣傳資料、節(jié)能產品，提高全民節(jié)能環(huán)保意識。

(9)按“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃及電網規(guī)劃安排，積極實施相關項目，有序開展技術降損工作，并完成項目節(jié)能經濟效益分析。

(六)加強營銷監(jiān)控指揮中心建設，進一步實現(xiàn)營銷服務工作的可控、在控

(1)切實開展好營銷監(jiān)控指揮的各項工作，充分挖掘營銷監(jiān)控指揮系統(tǒng)潛能，圍繞營銷服務工作核心目標提高監(jiān)控水平。

(2)協(xié)助市場營銷部建立有關規(guī)章制度和考核辦法以杜絕營銷異常事件屢禁不止的現(xiàn)象。

(3)根據(jù)省網公司進度安排開展好營銷監(jiān)控指揮中心二期建設，重點是營銷監(jiān)控指揮系統(tǒng)軟件功能的完善和擴展，特別是加強停電監(jiān)控功能開發(fā)。

(4)完善營銷監(jiān)控指揮中心內部管理，結合實際工作修編和完善各項規(guī)章制度，不斷提高中心工作水平。

(1)建立以“提高電費回收水平、提高客戶評價滿意度、縮短客戶停電時間”為核心的指標體系，量化與國內先進水平的差距并努力向其靠攏。

(2)采取同業(yè)對標方式，向先進供電局學習，以指標指導“創(chuàng)先”工作開展。

(3)按照“制度流程化、流程表單化、表單信息化”的要求，將梳理和優(yōu)化后的營銷服務各項工作流程逐步固化到營銷管理信息系統(tǒng)中，以提高營銷服務管理規(guī)范化水平;

(4)引入“服務型、協(xié)同型、創(chuàng)新型、安全型、敬業(yè)型”，“規(guī)范化、標準化、職業(yè)化、信息化”為內容的“五型四化”創(chuàng)先班組管理模式，把創(chuàng)先內容全面落實到班組。

20xx年已經拉開了序幕，我們將繼續(xù)以積極的姿態(tài)面對困難和挑戰(zhàn)，以“想盡辦法去完成每一項任務”的理念推進工作的深入開展。我們堅信：在南網方略的指引下，在南方電網公司和貴州電網公司、貴陽供電局領導的正確帶領下，我局營銷工作一定能夠再創(chuàng)佳績!

電力個人工作總結【篇5】

電力工程師年終個人工作總結

隨著社會的不斷發(fā)展，電力行業(yè)作為國民經濟重要支柱產業(yè)之一，其發(fā)展也愈發(fā)迫切。作為一名電力工程師，我在過去的一年里，不斷堅守崗位、努力工作，積極參與各項工作任務，為公司創(chuàng)造了更多的經濟效益，以下是我個人年終工作總結。

一、工作內容

在電力行業(yè)工作，對于我們工程師而言，主要的工作內容是負責電網的規(guī)劃、設計、建設、調試、運行和維護，并不斷地優(yōu)化電力系統(tǒng)，創(chuàng)造更多的經濟效益。

去年，我主要負責公司某地區(qū)的電力工程設計工作，具體的工作內容包括：

1.根據(jù)客戶需求，進行電力系統(tǒng)的規(guī)劃；

2.確定線路、配電房和變電站的選址和布置；

3.協(xié)調設計各環(huán)節(jié)，制定詳細的設計方案；

4.編寫各類設計文件，詳細分析計算電力系統(tǒng)的投資情況和經濟效益，最終提交公司高層審核通過。

二、工作成績

通過一年的不懈努力，我取得了一些較為顯著的工作成績，以下是具體細節(jié)：

1.由于詳細精準的設計方案，使項目的運行效率得到大幅提升，為公司創(chuàng)造了更多的經濟效益；

2.公司和客戶之間建立了良好的合作關系，有效提高了服務質量和效率；

3.因為設計的電力系統(tǒng)完備、安全可靠，并符合國際標準，得到了公司領導的高度認可；

4.在工程實施過程中，我積極協(xié)調各個工作環(huán)節(jié)，避免了發(fā)生任何不可預見的事故和質量問題。

三、不足與反思

在工作的過程中，也遇到了很多問題和挑戰(zhàn)。總結下來，主要表現(xiàn)為三點：

1.有時候對細節(jié)不夠注意，需要更多時間投入到細節(jié)問題的處理中；

2.在團隊協(xié)作方面，需要進一步加強溝通、協(xié)作和合作能力；

3.不足的專業(yè)能力，在平時工作中需要進一步深度挖掘、提高。

通過對我的不足點進行反思后，我發(fā)現(xiàn)大部分都是因為自己個人能力的問題，因此我已制定了一系列的改善計劃。

四、展望未來

電力行業(yè)發(fā)展迅速，也給越來越多的年輕工程師一個良好的平臺去展現(xiàn)自己，我相信就我自己而言，雖然已經在電力行業(yè)工作多年，但我的職業(yè)道路上仍然有數(shù)不清的路要走。

在未來的時間里，我將繼續(xù)保持我的激情與專注，去不斷提升自我，提高自己的專業(yè)和技能水平，力爭在今后的工作中取得更好的成績，為公司創(chuàng)造更多的價值。

總之，過去的一年里，我在崗位上取得了一些較為顯著的工作成績，在未來的時間里，我也將會繼續(xù)發(fā)揚光大,為公司創(chuàng)造更多的經濟效益，為電力工程事業(yè)做出更大的貢獻！

電力個人工作總結【篇6】

各位代表、同志們：

經過精心籌備，××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實上海電力公司“兩會”精神，認清形勢，堅定信心，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。

下面，我向大會作報告，請各位代表審議。

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下，在上海電力公司的領導下，面對上海經濟持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應緊缺，各項生產經營任務十分繁重的嚴峻形勢，公司全體干部職工嚴格按照年初制定的“堅持一個不變，確保兩個穩(wěn)定，完成三項任務，實現(xiàn)四個延伸”的總體要求，團結一心，克服困難，抓住機遇，開拓進取，在穩(wěn)定中保證了安全生產，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產核資工作任務，通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標結合貫標認證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進單位”光榮稱號，開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

(一)各項生產經營指標又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量億千瓦時，提前天完成全年發(fā)電任務，創(chuàng)歷史最高紀錄;供電煤耗為克千瓦時，與年計劃持平;廠用電率為，較年計劃降低個百分點;補水率為，較年計劃降低個百分點;設備等效可用系數(shù)為;發(fā)生非計劃停運次，比上年減少次;年人均勞動生產率完成萬元人年，比上年提高萬元人年。

(二)安全生產局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點，認真貫徹各級安全工作會議精神，嚴格落實各級安全生產責任制，全面推行安全標準化管理，充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網作用。加強安全教育和培訓，組織多名管理人員進行了安全知識考試，對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進行了安全技術培訓。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項，針對問題制定并完成安措項，反措項。積極開展安全月活動，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了個安全生產天，發(fā)生一般設備事故次，人身輕傷事故次，重大交通事故次，一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理，嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保學習和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責任，確保了安全生產形勢平穩(wěn)。

(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術水平穩(wěn)定?！猎隆寥?，依照國網公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產形式，組建了新的上海××發(fā)電公司，初步完善了法人治理結構。×月×日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司%的股權轉讓于上海×有限公司的股權置換工作。支持電力建設，先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術骨干人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進公司內部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構，對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調崗換崗和優(yōu)化整合，對全公司防汛、防震減災等個組織機構進行了適時調整。新提拔、調整副科級以上干部人次，將名完成學業(yè)的電校送培員工充實到生產崗位，對生活公司副經理、工貿公司副經理等個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強引導，不斷強化職工崗位和技能培訓，確保了改革中職工思想、隊伍與技術水平的穩(wěn)定。

(四)貫標認證取得了階段性成果。經過努力，全面完成了管理手冊、個程序文件、個技術標準、個管理標準和個工作標準的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導書多種。經過體系文件的發(fā)布、內審、管理評審及外審檢驗，體系基本符合質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標準的要求，三個管理體系間的協(xié)調性和相容性基本適宜，×月×日，體系正式通過中電聯(lián)認證中心注冊認證，貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求，完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施，×月×日，通過了國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。

(五)經營管理進一步規(guī)范。加強組織領導，積極開展清產核資工作。按照要求，通過清查核準，全面摸清了企業(yè)家底，提高了資產質量，減輕了企業(yè)負擔，為年內執(zhí)行《企業(yè)會計制度》創(chuàng)造了條件，獲得了上海電力公司清產核資先進單位。加強財務管理和會計核算，繼續(xù)深化和完善全面預算管理體系，經濟效益成果顯著，全年實現(xiàn)利稅總額億元，其中實現(xiàn)利潤總額萬元，超額完成了電力公司下達的資產經營考核指標，公司財務狀況進一步改善。完成了一二期重組的財務并帳，保證了會計核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支規(guī)定》等個制度，強化了財務收支管理。認真開展審計工作，對名調離崗位的干部進行了離任審計，全年共提出審計意見和建議條，一一被采納整改。堵塞漏洞，從制度上規(guī)范了部門獎金節(jié)余的使用范圍。積極努力，解決了生產用水收費糾紛，多方組織貨源，克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響，企業(yè)在復雜的經營環(huán)境中取得了新的發(fā)展。

(六)生產管理更加科學。不斷加強機組檢修管理，逐步推廣狀態(tài)檢修，應修必修、修必修好，嚴把檢修質量關。全年共完成級檢修次，級檢修次，級檢修次。重點實施了空預器、布萊登汽封、高調門油動機、開關更換等改造項目，共完成更改項目項，投入資金萬元，完成科技項目項，投入資金萬元。在機組級檢修中完成標準項目項、非標項目項、技改項目項，確保了檢修質量，進行了首次超水壓試驗，實現(xiàn)了修后水壓、沖轉、并網三個一次成功和修后機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行天。大力加強設備消缺管理，始終堅持消缺優(yōu)先原則，設備消缺的及時性和質量不斷提高，設備健康水平得到改善，確保了上海電網順利迎峰渡夏和迎峰過冬。

強化機組運行管理，嚴格執(zhí)行調度負荷曲線和“兩票三制”，堅持開展值際間小指標競賽，機組的可靠性和經濟運行水平穩(wěn)步提高，繼電保護及安全自動裝置投入率%、正確動作率%，主設備完好率、一類率均為%，主要輔助設備完好率為%，一類率%。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯人員人，最高達到萬次操作無差錯。安裝了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，組織了機組脫硫改造調研，職工的環(huán)境保護意識不斷增強。文明生產管理實現(xiàn)了制度化、經?；?，設備治理得到進一步加強，順利通過了一流企業(yè)復查驗收。大力加強班組建設，一流班組和優(yōu)秀班組的比例進一步提高。廣泛開展活動，共有項成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎，燃運分場小組、熱工自動班小組和汽機水泵班小組獲得了全國優(yōu)秀小組光榮稱號，雙德加油站、標牌廠小組雙雙獲得全國勞服企業(yè)發(fā)布成果一等獎。

(七)生產生活環(huán)境進一步改善。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，繼續(xù)做好了防治非典的各項應急準備，確保了廣大職工健康安全。進一步加強基礎設施建設，參與投資翻修了大新公路，完成了俱樂部、燃運樓、化學樓、機修樓、辦公樓門廳、職工醫(yī)院及網控樓的改造，組織改建了福利區(qū)農貿市場，新建了第二福利區(qū)摩托車庫，實施了第二福利區(qū)路燈大修，職工的生產生活環(huán)境進一步改善。深入開展綠化、美化工作，新植各類樹木棵，種植草坪畝，對企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進行了清理整頓，廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。積極協(xié)調，解決了職工關注的“新世紀花園”住宅遺留問題，保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長期關注的生活水水質問題。在做好正常服務的同時，生活后勤部門的同志，廣泛征求意見，完善了運行送餐制度，延長了食堂開飯時間，增加了俱樂部公映電影的場次，向職工開放了游泳館，服務意識和質量逐步提高。

(八)多種經營穩(wěn)步發(fā)展。按照上海電力公司要求，對多經企業(yè)的管理進行了規(guī)范，多經企業(yè)的活力和綜合競爭力得到增強。雙德公司在實現(xiàn)獨立核算、自負盈虧的基礎上，認真遵循“挖潛與開拓并重，依托與競爭共存”的工作思路，不斷拓寬經營渠道，積極開拓內外市場，全年共完成總產值億元，實現(xiàn)利潤萬元，粉煤灰綜合利用量達到萬噸，生產漂珠噸、聚合鐵噸、穩(wěn)定劑噸。磨輥堆焊項目建成投運，當年就取得了可觀的經濟效益;加油站搬遷擴建竣工，并投入運營。景天公司本著“依托主業(yè)、服務發(fā)展”的工作導向，轉變觀念，增強了服務意識，在提供優(yōu)質服務的過程中得到進一步發(fā)展。

(九)創(chuàng)建學習型企業(yè)初見成效。按照上海電力公司統(tǒng)一安排，全面啟動了“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動。結合實際，確立了“創(chuàng)爭”活動的指導思想和總體目標，成立了活動的組織領導機構，明確了開展活動的主要方法和途徑，在公司內部形成了黨委統(tǒng)一領導，部門各司其職、密切配合的“創(chuàng)爭”工作格局。有計劃、有步驟的開展“建理念、搭框架”工作，形成了領導帶頭、全員參與、聯(lián)系實際、創(chuàng)新學習的良好環(huán)境，營造了“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

(十)精神文明建設成效顯著。以開展“黨支部建設年”和“黨員先進性教育”活動為主要內容，在深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的基礎上，求真務實，扎實工作，召開了全公司政工工作會議和第五次團員代表大會，加強了政工網的建設，認真組織學習鄭培民、許振超、任長霞等優(yōu)秀共產黨員的先進事跡，在全公司范圍內掀起了一個“學先進、做先進、超先進”——以實際行動貫徹落實三個代表重要思想、落實科學發(fā)展觀的新高潮。大力加強黨的思想和組織建設，以慶祝建黨周年為契機，重溫入黨誓詞，組織多名黨員和積極分子參加了“講究衛(wèi)生，美化環(huán)境，迎接七一”為主題的義務勞動，廣大黨員的先鋒帶頭作用進一步發(fā)揮。參與制作了公司大型訪談節(jié)目“昨天、今天和明天”。舉辦了首屆女職工計算機應用技術比賽，開展了第二屆“全民健身周”、第二屆職工田徑運動會、第二屆職工排球賽等多項群眾性娛樂活動，推廣了第二套全民健身秧歌操，組織了第二屆青工讀書知識和憲法知識競賽，廣大職工的業(yè)余文化生活不斷豐富，工會、共青團的橋梁和紐帶作用充分發(fā)揮。不斷加強黨風廉政建設，認真對照中紀委“加強四個紀律，嚴格八項要求，堅持三個不得”的要求，加強干部管理，落實“三項談話”制度。深入推行司務公開，獲得了“廠務公開”先進單位榮譽稱號。

在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎還不牢固，個別部門對安全生產重要性的認識不深，重視程度不夠，工作力度不大，沒有真正樹立起“安全第一”的思想，在機組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故，多經系統(tǒng)發(fā)生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實，特別是在工程項目的計劃、預算、施工、驗收、決算管理中，還存在著不規(guī)范的行為，對公司的財務工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中，我們要努力處理和解決好這些問題，推動公司的快速健康發(fā)展。

電力個人工作總結【篇7】

電力個人年度考核工作總結

一、工作開展情況

（一）考核目標與標準

本次電力個人年度考核工作旨在全面評估員工在過去一年中的業(yè)績表現(xiàn)和工作能力?？己藘热莅ǖ幌抻趥€人績效、崗位能力、工作態(tài)度和團隊合作等方面，標準嚴格、科學、公正。

（二）考核流程

考核工作分為自我評估與主管評估兩個環(huán)節(jié)，自我評估為員工主動提交，主管評估則由直接主管負責填寫相關表格?？己私Y束后，將對自我評估和主管評估結果進行匯總，得出該員工的年度考核成績。

（三）反饋和改進

為了使考核工作更加有針對性、實效性，我們還在評估結束后，針對員工的弱項提供一定的培訓和建議，并對考核流程進行總結與改進，以提高電力個人年度考核工作的質量和效率。

二、工作亮點和收獲

（一）建立完善的考核體系

電力個人年度考核工作內容嚴謹、標準明確，考核流程規(guī)范，建立了一整套完善的考核體系，為員工的業(yè)績表現(xiàn)和工作能力提供了科學、公正的評價標準，也全面提升了員工的工作積極性和主動性。

（二）推行員工自我評估

推行員工自我評估，充分發(fā)揮員工的主體作用，既能促使員工認真反思自己的工作表現(xiàn)，又可以針對個人的特點和差異制定出更加科學合理的成長路徑，有助于員工更加自主地提升自己的職業(yè)能力和業(yè)務水平。

（三）提高考核流程的效率

在考核過程中，我們通過合理安排和科學規(guī)劃，有效地提高了考核流程的效率，保證了考核工作的順利開展和準確評估，也為提高員工的工作能力和團隊合作能力，提供了有力保證。

三、問題和意見

（一）考核標準尚不夠嚴謹

雖然本次考核工作已經建立了比較完善的評估體系，但總體感覺還不夠完美，考核標準尚需要進一步優(yōu)化和完善。

（二）考核流程仍有繁瑣之處

雖然旨在提高流程效率，但考核流程仍有一些繁瑣之處，例如評估表的填寫和提交，有時會使得流程拖延，需要更好地優(yōu)化和簡化。

四、工作展望和建議

（一）進一步完善考核標準

對考核標準進行進一步細化和完善，以更好地反映員工的工作能力和業(yè)績表現(xiàn)，提高考核的科學性和公正性。

（二）合理精簡考核流程

優(yōu)化考核流程，盡量精簡流程環(huán)節(jié)，減輕員工和主管的負擔，提高考核的效率，使得考核工作更加科學、公正、簡便。

（三）注重反饋和改進

加強員工培訓和建議，鼓勵員工積極提出改進和優(yōu)化的意見和建議，不斷完善考核工作，為員工工作積極性、主動性和職業(yè)發(fā)展提供有力支持和保障。

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電力行業(yè)個人工作總結

現(xiàn)今的工作環(huán)境中文檔處理已是例行公事，我們可以通過借鑒范文來寫作。借鑒范文并非原封不動的抄襲，需要編寫范文的你是否一籌莫展？幼兒教師教育網小編對眾多資料進行了篩選最終呈現(xiàn)這篇“電力行業(yè)個人工作總結”，我們希望這篇文章能夠為您的工作和生活帶來更多的幸福感！

電力行業(yè)個人工作總結 篇1

去年，是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”，進一步明確加快建設堅強智能電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰(zhàn)的一年，同時也是全面完成“十一五”規(guī)劃目標任務決戰(zhàn)的一年、謀劃布局“十二五”發(fā)展、夯實堅強智能電網基礎的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”，推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。

一年來，我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的正確指導下，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下，順利地完成了上級各下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作?，F(xiàn)就全年工作做一下簡要總結：

一、綜合管理與標準化建設工作

一年來，我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中，積極配合上級，完成了如下工作：

落實“四個服務”方面：

1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務??

2、分類上報了我所轄區(qū)內“十二五”農網新建、改造農村臺區(qū)規(guī)劃計劃。

3、配合省電建公司對今年申報的改造臺區(qū)進行了實地考測。

4、根據(jù)上級節(jié)能減排文件要求，對年產量60（含90）萬噸的鴻強、洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

5、配合上級對二十八個高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。

標準化建設與例行工作方面：是按時召開安全日活動例會每月四次，累計召開五十三次；安全、營銷月度分析會每月，累計召開十二次。是每月對三條10kv主干、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨去年工作”專題會議精神，使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據(jù)實際需求，對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整布置；并利用有限資金，對陳舊的走廓扶手進行了涂涮裝飾。

二、安全生產及設備管理

1、強化安全意識，確保安全生產。我所根據(jù)上級規(guī)范化管理的工作流程和標準，首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所去年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災事故,不發(fā)生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”；組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節(jié)”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

2、抓規(guī)程培訓,明確安全責任。2月23日,組織全體人員進行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓并經嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑒定了安全生產責任書, 并根據(jù)各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,于1月份、3月份、9月份對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經過測試，對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理，同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度并認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每周;組織召開安全生產月活動例會12次,平均每月。及時傳達、學習安全文件、安全簡報、通報70余篇次。

5、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始后，根據(jù)支公司《關于開展春季安全大檢查》的通知精神，結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計劃實施方案，同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。并嚴格按照“三個百分之百”的要求，積極組織開展反事故斗爭活動，對春檢現(xiàn)場的危險因素進行了綜合、全面分析；在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施，杜絕了生產過程中可能發(fā)生的安全事故,保證了人員生命財產的安全。

6、加強巡視、確保設備設施穩(wěn)定運行。為了確保設備連續(xù)、可靠、穩(wěn)定運行,達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責任人,副所長、安全生產管理人員為組員的“安全生產”領導組織機構,并明確責任,定立職責制度。是定期對我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線路、農村混合配變48個臺區(qū)的0.4kv7

電力行業(yè)個人工作總結 篇2

電力是國民經濟的重要基礎產業(yè)。改革開放初期，全國電力供應緊張，加快電力建設，增加電力供應是當務之急。為此，電力工業(yè)首先進行了投資體制改革，以解決電力建設短缺的矛盾。1981年，山東龍口電廠開工建設，首開中央與地方合資建設電站的先河。1987年，國務院又提出了關于電力體制改革的“二十字方針”，即“政企分開，省為實體，聯(lián)合電網，統(tǒng)一調度，集資辦電”，再加上“因地、因網制宜”，形成了完整的集資辦電、多渠道籌資辦電。1984年，我國第一個利用外資興建的大型水電站云南省魯布革水電站開工建設，由日本公司中標承包。該電站深化施工管理體制改革被稱作“魯布革沖擊波”。從1985年開始，國務院陸續(xù)設立了華能國際(相關,行情)電力開發(fā)公司等一批電力企業(yè)，以加大利用外資的力度。

新政策極大地促進了電力工業(yè)的發(fā)展，年投產容量完成了500萬千瓦、800萬千瓦、1500萬千瓦三個跳躍，促成了全國電力裝機容量連跨三大步：1987年超過1億千瓦，1995年超過2億千瓦，超過3億千瓦，裝機容量和發(fā)電量均居世界第二位，中國成為世界電力生產和消費大國。從開始，全國電力供需基本實現(xiàn)平衡，結束了拉閘限電的局面。至底，全國年發(fā)電量達到14839千瓦時，裝機總容量為3.386億千瓦，兩項指標均居世界第二位，分別比1978年底的2566億千瓦時和5712萬千瓦增長了近6倍。

在大力開展電源建設的同時，我國的電網建設也迅速發(fā)展。到20底，全國已形成了7個跨省電網和5個獨立的省電網。7個跨省電網中，有6個已形成以500千伏為主干、220千伏為骨干、110千伏為高壓配電的電網結構?！拔麟姈|送”戰(zhàn)略實施以來，已初步形成了北、中、南三條通道。南方電網西電東送能力達到370萬千瓦，蒙電東送能力達到109萬千瓦。以三峽工程為契機，并以三峽電站為中心向東、西、南、北四個方向輻射。華中電網與華東電網聯(lián)網，川渝電網與華中電網聯(lián)網，華東與福建聯(lián)網工程建成投運，東北電網與華北電網實現(xiàn)交流互聯(lián)。全國電網互聯(lián)的雛形已基本形成。目前我國基本上進入大電網、大電廠、大機組、高電壓輸電、高度自動控制的新時代。

與此同時，建國以來最大規(guī)模的城鄉(xiāng)電網建設與改造取得明顯進展。，國務院決定進行城鄉(xiāng)電網建設與改造工程，改造農村電網、改革農電管理體制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)用電同網同價(簡稱“兩改一同價”)，由國家電力公司組織實施。投入資金2600多億元，改造了269個城網和2500多個農網。通過改造，城市電價平均每千瓦時降低5分錢，減輕用戶負擔400億元;農村電價平均每千瓦時降低1角3分錢，減輕農民負擔350億元，解決了2500多萬人口的用電問題。

在規(guī)模不斷擴大的同時，我國電力工業(yè)的質量也不斷提高。水電發(fā)展速度位居世界前列，火電結構得到優(yōu)化。加快水電建設，中國長江、黃河以及其它大江大河中上游梯級開發(fā)，新的大中型水電站成批投產，改變了水火電的比例。淘汰了一批小火電機組，單機容量30萬千瓦、60萬千瓦機組已成為電網的主力機組。單機容量80萬千瓦的發(fā)電機組已投入運行。90萬千瓦火電機組正在建設中。正在建設的三峽電站將采用70萬千瓦的水輪發(fā)電機組。核電建設已經起步，并形成300多萬千瓦的生產能力。風力發(fā)電也形成40萬千瓦左右的規(guī)模。地熱發(fā)電、太陽能發(fā)電、垃圾發(fā)電取得進展。

在科技進步與可持續(xù)發(fā)展方面，我國已經形成了500千伏交流輸變電成套設備的生產能力，掌握了緊湊型輸電關鍵技術;研制開發(fā)的220千伏、500千伏緊湊型輸電線路已投入運行;所有跨省電網和省電網實施了在線監(jiān)控，使用了各種高級應用軟件，在電網調度自動化領域和系統(tǒng)仿真技術方面已進入世界先進行列，電力系統(tǒng)分析達到了世界先進水平。在電源科技方面我國已掌握了大型火電廠的設計、施工及運行技術;已經形成了30萬千瓦、60萬千瓦亞臨界火電機組和50萬千瓦水輪發(fā)電機組的成套設備生產能力。在壩工技術方面，研究開發(fā)了200米壩高的筑壩成套技術和多項壩工新技術、新工藝、新設備，使我國在高壩筑壩技術方面居于世界先進行列。

電力工業(yè)體制改革不斷得以深化。實行政企分開，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。1988年，能源部的成立。同年成立中電聯(lián)，加強行業(yè)協(xié)會自律服務功能。，國家電力公司成立，是電力體制的重大改革。193月撤銷了電力部。此后，國家電力公司提出“四步走”的改革安排，制定了“控股型、經營型、現(xiàn)代化、集團化管理的國際一流電力公司”的總體戰(zhàn)略構想，積極穩(wěn)妥地走上了實體化經營的道路，扎扎實實地建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進行了電力市場化改革的探索。2月，國務院印發(fā)《電力體制改革方案》，提出要遵循電力工業(yè)發(fā)展規(guī)律，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進電力企業(yè)轉換內部經營機制，建立與社會主義市場經濟相適應的電力體制。年國家電力公司首次躋身世界企業(yè)500強，名列第83位，20上升至第77位，20上升至第60位。

目前，我國的電力行業(yè)主要呈現(xiàn)出以下幾個基本特點：

(1)電力生產的特殊性首先表現(xiàn)在電力產品不能保存，因此電力行業(yè)具有很強的計劃性。電力企業(yè)的經濟效益主要取決于核定發(fā)電量尤其是上網電量，相應地還要受到核定上網電價以及各種稅費政策的影響。

(2)由于我國煤炭資源相對豐富，因此電力生產以火力發(fā)電為主，約占總裝機容量和發(fā)電量的80%;水力發(fā)電次之，約占總裝機容量和發(fā)電量的20%;其他如核電等所占比重很小。相對而言，火電類上市公司業(yè)績要好一些，但也呈兩極分化的勢態(tài)，并且受煤炭價格影響較大;水電類公司成本低廉，但受氣候影響大。

(3)電力需求增長存在地區(qū)性不平衡狀況：東南沿海等經濟發(fā)達地區(qū)電力需求增速明顯高于全國平均增長水平，而東北和四川省地區(qū)增速較低。相應地，東南沿海地區(qū)的電力上市公司的業(yè)績也高于其他電力上市公司的平均業(yè)績水平。

(4)由于電力項目往往投資額巨大，投資周期長，規(guī)模的大小對經濟效益的影響比較顯著。一般而言，電力企業(yè)規(guī)模越大，效益就越好;而那些規(guī)模較小的企業(yè)由于生產成本高，相對缺乏競爭力。

(5)鑒于現(xiàn)行電力體制壟斷特征明顯，因此“廠網分開、競價上網”成為今后的改革方向。

(6)從今后的發(fā)展趨勢來看，水電作為電力行業(yè)中的朝陽產業(yè)，發(fā)展前景非常廣闊。加快和優(yōu)先發(fā)展水電建設，已經成為我國電力工業(yè)發(fā)展的一項基本的和長期的策略。

(7)“西電東送”戰(zhàn)略的加緊實施對未來電力企業(yè)的經營影響越來越大。

從電力供需情況看，年上半年全國電力供需均有所增長，但分地區(qū)和行業(yè)看表現(xiàn)并不平衡。

上半年全社會用電共計7392億千瓦時，同比增長8.9%，其中第一、二、三產業(yè)分別同比增長2.5%、9.2%、11.4%。居民生活用電同比增長7.0%。在電力需求快速增長的同時，主要電網最高負荷也比去年同期有所增加。華北、東北、華東、華中、西北電網的最高負荷同比增長速度分別為11.8%、3.4%、6.4%、14.0%和9.2%。

分行業(yè)來看，上半年農林牧漁水利業(yè)用電增長緩慢，同比增長僅為1.4%，工業(yè)用電增長了9.2%，其中輕工業(yè)增長了12.6%，重工業(yè)為8.3%，主要耗電行業(yè)對工業(yè)用電增長的貢獻率有所下降。建筑業(yè)、交通運輸郵電通訊業(yè)、商業(yè)用電分別增長了12.1%、13.3%和14.9%，增速明顯。

分地區(qū)來看，東部沿海地區(qū)的江、浙、閩、粵、魯和海南省，西部的川渝地區(qū)，中部地區(qū)的江西省以及以高耗電行業(yè)用電支持其用電增長的地區(qū)中的內蒙古、寧夏的電力需求持續(xù)快速增長，用電增速均超過了10%;相比之下，晉、豫、黔、湘、隴、桂、徽等省份以及京、津、滬三大直轄市的用電增速均低于全國平均水平，東北地區(qū)則用電增速幾乎沒有增長。

今年上半年，我國電力固定資產投資完成609億元，同比增長1.1%，其中基建投資完成408億元，增長33.2%;城鄉(xiāng)電網改造完成投資26億元，同比下降36.7%。今年預計新開工電源15002000萬千瓦，到6月底已開工883萬千瓦，新增發(fā)電設備450萬千瓦。全國累計發(fā)電量7414億千瓦時，同比增長8.8%，其中水電1087億千瓦時，增長0.5%;火電6229億千瓦時，增長10.3%;核電92億千瓦時，下降11.7%。全國發(fā)電設備平均利用小時數(shù)較去年同期增加57小時。國家電力公司全資及控股機組發(fā)電量合計3607億千瓦時，同比增長6.8%。

由于我國宏觀經濟形勢總體良好，今年前三季度的國內生產總值增長率已經達到了7.9%。電力行業(yè)作為于國民經濟發(fā)展密切相關的支柱產業(yè)，也面臨著良好的發(fā)展機遇。因此，可以預計，今年下半年我國電力的總體需求仍將快速增長，預計全年用電量將接近16000億千瓦時，增長率接近兩位數(shù)。

三、行業(yè)主要熱點問題

今年4月，國務院批準了《電力體制改革方案》，并發(fā)出通知，要求各地認真貫徹實施。屆時，國家電力公司管理的資產將按照發(fā)電和電網兩類業(yè)務劃分，并分別進行資產重組。

根據(jù)方案，“十五”期間電力體制改革的主要任務是：實施廠網分開，重組發(fā)電和電網企業(yè);實行競價上網，建立電力市場運行規(guī)則和政府監(jiān)管體系，初步建立競爭、開放的區(qū)域電力市場，實行新的電價機制;制定發(fā)電排放的環(huán)境折價標準，形成激勵清潔電源發(fā)展的新機制;開展發(fā)電企業(yè)向大用戶直接供電的試點工作，改變電網企業(yè)獨家購買電力的格局;繼續(xù)推進農村電力管理體制的改革。

“廠網分開”，主要指將國家電力公司管理的資產按照發(fā)電和電網兩類業(yè)務劃分，并分別進行資產重組。廠網分開后，原國家電力公司擁有的發(fā)電資產，除華能集團公司直接改組為獨立發(fā)電企業(yè)外，其余發(fā)電資產重組為規(guī)模大致相當?shù)?～4個全國性的獨立發(fā)電企業(yè)，由國務院分別授權經營。

在電網方面，成立國家電網公司和南方電網公司。國家電網公司作為原國家電力公司管理的電網資產出資人代表，按國有獨資形式設置，在國家計劃中實行單列。由國家電網公司負責組建華北(含山東)、東北(含內蒙古東部)、西北、華東(含福建)和華中(含重慶、四川)五個區(qū)域電網有限責任公司或股份有限公司。西藏電力企業(yè)由國家電網公司代管。南方電網公司由廣東、海南和原國家電力公司在云南、貴州、廣西的電網資產組成，按各方面擁有的電網凈資產比例，由控股方負責組建南方電網公司。

電力體制改革的另一重要舉措是改革電價機制。這也是電力體制改革的核心內容。新的電價體系將劃分為上網電價，輸、配電價和終端銷售電價。首先在發(fā)電環(huán)節(jié)引入競爭機制，上網電價由容量電價和市場競價產生的電量電價組成。對于仍處于壟斷經營地位的電網公司的輸、配電價，要在嚴格的效率原則、成本約束和激勵機制的條件下，由政府確定定價原則，最終形成比較科學、合理的銷售電價。

在管理體制方面，成立國家電力監(jiān)管委員會，按照國家授權履行電力監(jiān)管職責。

長期來看，電力體制改革實施的結果，能夠打破行業(yè)壟斷，引入競爭機制，有利于優(yōu)勝劣汰、形成以一批業(yè)內的龍頭企業(yè)和明星企業(yè)為核心的企業(yè)集團。企業(yè)規(guī)模的擴大以及相應技術水平的升級，有助于降低經營成本;考慮到“西電東送”工程的不斷進展，供求關系會得到緩解，因此從長期看電價有降低的趨勢。短期內，電力體制改革的事實，必然會促進產業(yè)內的資產重組。事實上，近一段時期以來電力行業(yè)重組的“真空”恰恰說明了電力企業(yè)本身蘊藏著重組的內在動力，只是由于政府的干預才沒有進行，但許多業(yè)內企業(yè)都已經進行了充分的準備。有理由相信，大規(guī)模的重組即將來臨，并將對產生深遠的影響。

根據(jù)本次電改方案，對電力企業(yè)的影響將主要涉及以下幾方面：

a.重組的影響：產業(yè)重組催生一批以國電公司旗下的四大公司為首的特大型企業(yè)集團，這些集團將通過國電公司內部重組，以大的地域劃分為單位，吸納國電公司擁有的絕大部分電力企業(yè)的股權;同時，各地電力公司也將通過省內的重組，組建一批大中型企業(yè)集團;不符合產業(yè)政策的弱勢企業(yè)將被迫被收編，納入上述公司的勢力范圍。

b.廠網分開，競價上網的影響：盡管電價受到資源分布和地方保護主義的影響，很難在全國范圍內統(tǒng)一，但就各地區(qū)內的電網而言，不同企業(yè)遲早將要面臨同一道門檻，逐步做到同網同價。這樣，經營成本高于平均水平的企業(yè)僅能得到低于全行業(yè)的利潤，其最終出路無非是被收購，或者被迫退出競爭。相反，具有機制、管理、技術優(yōu)勢的少數(shù)企業(yè)將不斷發(fā)展壯大，瓜分市場份額。因此，對業(yè)內不同企業(yè)的影響應分別加以分析。

c.對下游產業(yè)的影響：電力的下游產業(yè)分布極其廣泛，比較突出的是電力成本占經營成本比重較高的部門，如冶煉業(yè)(電解鋁、鋼鐵業(yè)等)，很可能從電價的下降中受惠。盡管電價下降是長期趨勢，但由于受供求關系影響，電價的近期走勢并不明朗。因此，對這些下游產業(yè)以及再下游的產業(yè)的影響還將做進一步分析。

d.69號文效力尚存：需要注意的是，盡管電力體制改革方案已經得到國務院的批準，但由于具體的實施方案尚未最后公布，國務院辦公廳于2000年10月下發(fā)的《國務院辦公廳關于電力工業(yè)體制改革有關問題的通知》，也就是業(yè)內人士通常所說的69號文件仍然在發(fā)揮作用。這一文件規(guī)定，“為規(guī)范運作，防止國有資產流失，除正常生產經營外，有關各級國有電力企業(yè)資產重組、電站出售和其他資產處置問題，將納入電力體制改革總體方案統(tǒng)籌考慮。目前除按國家規(guī)定程序審批的資產重組、電站出售、盤活存量項目外，停止其他任何形式的國有電力資產的流動，包括電力資產的重組、上市、轉讓、劃撥及主業(yè)外的投資等;凡項目未經國家批準的，其已經變現(xiàn)所得的資金應停止使用并予以暫時凍結?！绷硗猓?9號文件還規(guī)定，除已經試點的六省市外，其余各地區(qū)一律暫停執(zhí)行地方政府或電力企業(yè)自行制訂實施的“競價上網”發(fā)電調度方式，并暫時不再批復新的試點。69號文的出臺，遏制了電力行業(yè)積極重組的勢頭，也給即將實施的電改方案增加了諸多變數(shù)。

為了促進西電東送的順利運行，國家電力公司、國家計委曾在今年5月20日以計價格781號文發(fā)出《國家計委關于南方電網西電東送有關問題的通知》，決定對南方電網西電東送價格進行適當調整，包括云南、貴州重點電廠進行西電東送的送電價格、有關線路的輸電價格以及輸電損耗電費的費率都作了明確的定位，并已經于今年4月1日開始執(zhí)行這一文件。

西電東送戰(zhàn)略的實施，是為了滿足經濟發(fā)達但電力供給短缺的兩廣地區(qū)的巨大需求，及有效利用了云貴地區(qū)富余的水力、火力資源，也降低了發(fā)達地區(qū)企業(yè)生產經營成本，是一種“雙贏”的措施。價格調整后，將更大地提高發(fā)電企業(yè)和輸變電企業(yè)的生產積極性，產生巨大的經濟效益和社會效益。

目前，國內證券市場的電力類上市公司共計42家。由于業(yè)績普遍較為穩(wěn)定，加之現(xiàn)金流充沛，投資者很容易在這些上市公司中的大股東名單中發(fā)現(xiàn)證券投資基金的身影。2002年半年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，根據(jù)證監(jiān)會頒布的上市公司行業(yè)分類指引所統(tǒng)計的行業(yè)經營指標中，電力行業(yè)上市公司的平均每股受益和平均凈資產收益率在全部行業(yè)中均居于前兩位，充分說明了電力上市公司的良好經營業(yè)績。

截止到2002年6月30日，全部42家電力上市公司的平均總股本為63797.20萬股，平均流通A股為14132.20萬股，平均每家公司擁有總資產41.02億元，凈資產23.52億元。在核定經營規(guī)模的各項指標上，華能國際均高居榜首。(這只國電系統(tǒng)的巨擘實現(xiàn)了大陸、香港和紐約的三地上市，并不斷通過收購電廠提升裝機容量和經營規(guī)模，其總股本為60億股，總資產和凈資產分別達到了近430億元和290億元，中期實現(xiàn)稅后利潤18.21億元)。

可以看出電力類公司的業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，尤以主營業(yè)務收入的增長更甚。上市公司的主營業(yè)務規(guī)模增長速度，超過了全國平均用電量的增長速度，而從全國范圍來看，電價基本穩(wěn)定，因此，收入的提高主要是由于發(fā)電量和售電增長的貢獻。而主營業(yè)務利潤、利潤總額和凈利潤低于主營業(yè)務收入的增速，主要原因是由于發(fā)電成本的提高，而這主要是由于煤價上漲因素造成的。目前，隨著煤炭行業(yè)關井壓產工作的基本完成，煤價已經開始回落，并不具備再度大幅波動的基礎。因此，在我國經濟繼續(xù)快速增長的宏觀背景下，預計下半年電力行業(yè)的經營業(yè)績將進一步增長。

每股收益和凈資產收益率兩項指標有所下降主要是由于統(tǒng)計中采用了按照上市公司家數(shù)的簡單平均計算方法，存在一定誤差，如華能國際、粵電力(相關,行情)這樣股本和資產規(guī)模大同時業(yè)績優(yōu)良的沒有發(fā)揮相應的權重。如果按照加權平均計算，則電力行業(yè)2002年中期的每股收益和凈資產收益率分別為0.186和5.41%，仍然增長強勁?？紤]到衡量公司業(yè)績含金量的經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額這一指標由20026.95萬元上升到23695.70萬元，可以肯定公司的業(yè)績增長是比較具有保障的。

另外，從其它衡量公司資產質量的財務指標來看，公司的平均流動比率、速動比率和應收賬款周轉率均有明顯改善，說明上市公司資產質量有了提高，但也存在一些需要注意的問題。比如說，與期初相比，每家公司的平均應收賬款由20972.07萬元增加到24638.64萬元，增長了17.48%;平均存貨由7635.04萬元增至9001.97萬元，增長了17.90%。類似的，還有長期負債余額由63433.65萬元增至76859.36萬元，增長了21.16%。與此同時，在營業(yè)費用和財務費用略有下降的同時，平均每家公司的管理費用由了近兩位數(shù)的上升，達到了2716.64萬元，不能不使投資者產生一絲疑慮。

電力上市公司的不同業(yè)績表現(xiàn)反映了電力生產的特點。首先，規(guī)模較大的公司業(yè)績普遍良好。電力板塊業(yè)績前五家公司的裝機容量都在100萬千瓦以上，規(guī)模經濟效應明顯。如華能國際，年發(fā)電量增長21.86%，就是因為其吸收合并了山東華能，規(guī)模擴大了;而今年上半年又相繼收購了上海石洞口一廠、江蘇太倉電廠、淮陰電廠、浙江長興電廠四個電廠，裝機容量增加245萬千瓦，發(fā)電量也勁增11.2%。日前，華能國際的一則公告再度預計其第三季度發(fā)電量將繼續(xù)迅速增長。

其次，不同類型的發(fā)電企業(yè)業(yè)績差異明顯。25家火電類上市公司中除兩家魯能泰山(相關,行情)、華銀電力(相關,行情)外，主營業(yè)務收入均實現(xiàn)了增長;而9家水電公司受氣候影響大。平均中期每股收益僅為0.09元，同比下降近30%;作為傳統(tǒng)意義上的績優(yōu)股的熱電類公司今年中期業(yè)績急劇下滑，平均每股收益僅為0.06元。主要原因是煤價的上漲和補貼收入的取消。個別公司的巨額應收賬款也連累了整個板塊的業(yè)績。

目前，2002年業(yè)已進入尾聲。整體來看，電力上市公司的業(yè)績增長已成定局。盡管電力體制改革方案還沒有付諸實施，從近期電力上市公司的情況看，行業(yè)內部的重組已是暗流涌動。電力行業(yè)的特點更適于進行長期投資，投資者在期待電力上市公司交出滿意的全年答卷的同時，也不妨對行業(yè)內的重組進展情況把保持密切關注。

電力行業(yè)個人工作總結 篇3

本人從事配電線路工作近16年，隨著配網新設備、新技術的不斷運用與更新，今年來城農網改造工程的不斷開展，我深刻認識到統(tǒng)一建設標準的重要意義，安康城區(qū)分布的低損耗，滯后的配變臺區(qū)整改勢在必行，工作經驗告知，未整改的臺區(qū)，給運行和安全管理帶來諸多不便因素，其主要反映在：

1、低損耗的配變長期運行本體滲油，隨著用戶負荷的上升，樁頭接點過負荷發(fā)熱，銅損、鐵損大，危及運行安全，使饋路線損高。

2、高低壓引線設計為25平方至35平方的黑皮線或低壓出線的裸導線，達不到絕緣效果，加之許多臺區(qū)架設在人行道道沿上，與城區(qū)樹木穿插，樹木長高后常常觸及高低壓引線及帶電設備，形成對樹木放電，給行人帶來安全隱患，并造成電能損失，運行班組常常因修枝砍樹工作而煩惱。

3、原設計的雙桿式臺區(qū)架設，給臺區(qū)檢修、更換配變工作帶來不變，停電后地線無法布控，需延伸上一基停電檢修，造成大面積停電，影響售電量。

4、原設計的臺區(qū)配變接地為25平方的鋁導線，安裝工藝不正規(guī)、加之人為偷盜、剪斷破壞、使變壓器失去接地保護，危及設備安全運行。

5、臺區(qū)的低壓出線側無低壓隔刀及明顯斷開點、智能綜合配電箱，給低壓線路檢修工作帶來不變，使臺區(qū)售電量無法考核，饋路線損統(tǒng)計步入誤區(qū)。

6、臺區(qū)上的閥型避雷器長期帶電運行后，常因打雷發(fā)生內部擊穿、單相接地，難以查尋，給事故的處理消缺帶來不便。

7、原臺區(qū)上安裝的RW7-10/200熔斷器，因常年帶電運行放電，使上鴨嘴、下底座放電燒壞、熔管變形，熔絲燒斷后無法更換，需更換新的熔斷器，造成人力物力的浪費。

通過整改，不僅可以提高工程質量，控制工程造價，而且給今后的運行管理打下良好的安全基礎。為進一步規(guī)范臺區(qū)管理，提高安全運行技術水平，結合漢濱區(qū)配電網的實際情況總結出10kV配電變壓器臺實施標準化臺區(qū)改造，具體技術方案如下：

一、對主要設備規(guī)范化選型，以節(jié)省后期運行成本，確保運行安全。

1、變壓器:變壓器選用節(jié)能環(huán)保型（低損耗、低噪聲、現(xiàn)階段使用S11型低損耗配變，達到降損節(jié)能的效果。

2、10kV熔斷器選用ABB新型跌落式熔斷器，經久耐用維護檢修方便。

3、10kV避雷器采用氧化鋅避雷器,使用帶有自熔式脫離扣，通過對近年來配電線路跳閘原因分析，部分配電線路及設備故障退出運行，多數(shù)是由于避雷器故障引發(fā)的，這是由于氧化鋅避雷器故障時無明顯特征，難以判別好壞。建議使用帶脫離器型避雷器，這樣，避雷器擊穿后，其脫離器自動脫落斷開，將不造成線

路單相接地故障，有效降低停電損失和其它事故的發(fā)生。

4、低壓側選用低壓隔離刀閘，或戶外智能綜合配電箱，便于低壓線路檢修，臺區(qū)考核合理化，給統(tǒng)計線損提供可靠依據(jù)。

5、導線選擇：為避免配電變壓器由于過負荷實施更換后對原高低壓引線也進行重復更換，因此導線截面的選擇應有一定的預留，并從運行安全角度考慮，以滿足負荷發(fā)展需求，選用10kV采用JKLYJ-10-50，0.4kV采用JKYJ-1-150。

二、對臺區(qū)架設標準化施工，以控制工程造價，方便運行維護和帶電檢修。

根據(jù)漢濱區(qū)配電網的實際情況，總結出臺區(qū)改造最好選擇三桿式架設，便于臺區(qū)安全管理，檢修方便，縮小檢修停電范圍：

1、對于新增配變臺區(qū)，合理選擇低壓負荷中心、在線路下方或合適的地方、新立電桿一基（離支架桿約5米遠的地方、，變壓器支架電桿二根,跌落式熔斷器安裝于新增線路電桿,低壓側采用隔離刀開關或綜合配電箱。

2、對于原兩桿架設的配變，進行以上加桿整改，有利于運行檢修，避免大面積停電，消除臺區(qū)檢修、更換配變、計量表更換、低壓側線路檢修等，帶來的諸多安全隱患。

三、采用新技術、新設備，以提高工程質量

1、在高壓絲具下樁頭至配變高壓樁頭之間引線加裝高壓穿刺型接地環(huán)，使之臺區(qū)檢修工作、接地線布控方便合理、作業(yè)安全規(guī)范。

2、加裝配變高、低壓樁頭絕緣護罩，以達到高低壓樁頭氧化松動、避免人為高處墜物、爬行動物及鳥類、竄至樁頭造成相間短路，燒毀配變等。低壓樁頭采用抱柱形設備線夾連接引線，避免長時間運行、夏冬季負荷上升，低壓側電流增大，避免低壓樁頭燒壞、缺相運行。

3、高低壓引線連接選用T接線夾，或安普線夾，避免長期運行接點松動放電發(fā)熱，接觸不良。

4、接地體設計采用接地管焊扁鐵引至變壓器臺架下側，有利于接電線安裝方便，（原臺區(qū)周圍常因道路硬化，檢修工作時接地極無法保證埋設的0.6米的深度、，接地管為￠50x2500毫米兩根，分別焊接接地扁鐵5x50x500毫米、5x50x4000毫米（接地扁鐵預留φ10，φ14，φ16孔各兩孔、分別埋入支架桿下，避雷器桿下接地極選用5x50x500毫米扁鐵，低壓出線桿桿下接地極選用5x50x4000毫米扁鐵，避雷器和配變的接地下引線選用GJ-35鋼絞線，沿配變支架和桿身整齊排列引下，接頭用鋁接線端子壓接，以達到防止人為破壞和偷盜的目的。

四、附標準化臺區(qū)安裝示意圖

電力行業(yè)個人工作總結 篇4

國電電力發(fā)展股份有限公司(股票代碼600795)是中國國電集團公司控股的全國性上市發(fā)電公司，是中國國電集團公司在資本市場的直接融資窗口和實施整體改制的平臺。公司于1992年經遼寧省經濟體制改革委員批準正式成立，3月18日在上海證券交易所掛牌上市，20底進入中國國電集團公司。

9月末，公司股本總額為24.36億股，截至底，公司股本總額為54.48億股，其中，中國國電集團公司持股53.42%，社會公眾股東持股46.58%。

18家，分公司5家。公司資產結構優(yōu)良，所屬發(fā)電企業(yè)分布在東北、華北、華東、西南、西北等地11個省、市、自治區(qū)。幾年來，公司堅持并購與基建并舉的發(fā)展戰(zhàn)略，公司迅速發(fā)展壯大。截至20底，公司控股裝機容量1360.15萬千瓦。

公司股票進入了“道瓊斯中國指數(shù)”行列，列國內A股上市公司綜合績效第四位，年7月入選上證180指數(shù)，12月進入上證50指數(shù)，3月進入中信標普50指數(shù)和300指數(shù)，連續(xù)多年被評為全國上市公司50強，再次入選中國上市公司百強，保持著國內A股證券市場綜合指標名列前茅的績優(yōu)藍籌股地位。

電力行業(yè)個人工作總結 篇5

20xx年是全面貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年，是我國改革開放30周年，*奧運之年，也是努力實現(xiàn)“8467”奮斗目標，推進集團公司做強做大做好的關鍵之年。公司上下必須認清形勢，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，全面完成今年各項目標任務。

以黨的十七大精神為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹中央經濟工作會議精神，以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以提升三大業(yè)績?yōu)橹行模栽鰪姼偁幜橹骶€，以加強企業(yè)管理為重點，深入開展對標管理年活動，全面提高安全保障能力、發(fā)展突破能力、市場開拓駕馭能力、降本增效能力、節(jié)能減排能力、資本資金運作能力、風險防范能力，以人為本，勇于創(chuàng)新，真抓實干，努力超越，全面完成20xx年各項目標任務。

針對公司面臨的形勢，根據(jù)公司戰(zhàn)略和“十一五”規(guī)劃，結合去年三大業(yè)績完成情況和五年取得的成績，公司黨組確定20xx年三大業(yè)績目標是：

確保公司系統(tǒng)不發(fā)生生產基建重大及以上安全事故，不發(fā)生企業(yè)經營和領導人員違法和嚴重違紀案件，不發(fā)生對企業(yè)穩(wěn)定和形象造成不利影響事件。

——發(fā)電量3148億千瓦時，比上年增長22%;

——利潤總額50億元，比上年增長19%;

——凈資產收益率6%，比上年提高1個百分點;

——銷售收入880億元，比上年增長22%;

——流動資產周轉率3.5次，比上年提高0.2次;

——全員勞動生產率38萬元/人%26#8226;年，比上年提高1萬元/人%26#8226;年;

——供電煤耗339克/千瓦時，比上年下降8.1克/千瓦時;

——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.5克/千瓦時，比上年下降0.13克/千瓦時。

——核準項目1100萬千瓦，取得“路條”和進入評優(yōu)項目1300萬千瓦;

——開工電源項目1100萬千瓦;

——投產裝機容量730萬千瓦，通過建設、收購實現(xiàn)年底裝機容量突破7000萬千瓦。

主要業(yè)績目標可概括為“7356”，即裝機容量達到7000萬千瓦，發(fā)電量突破3000億千瓦時，利潤總額達到50億元，凈資產收益率達到6%。

為適應公司內外部環(huán)境深刻變化和競爭日趨激烈的新形勢，著力解決制約快速健康可持續(xù)發(fā)展的突出問題，全面增強競爭力，提升三大業(yè)績，加快推進做強做大做好，公司黨組決定，今年在公司系統(tǒng)廣泛深入開展對標管理年活動。

開展對標管理年活動，出發(fā)點和落腳點是全面增強競爭力。競爭力決定盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，是提升三大業(yè)績的關鍵。公司上下要緊緊圍繞增強競爭力這一主線，提高七種能力。一是提高安全保障能力，就是要樹立“大安全觀”，落實安全責任，完善安全機制，促進安全發(fā)展，確保生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全，為推進各項工作奠定堅實基礎。二是提高發(fā)展突破能力，就是要按照科學發(fā)展觀的要求，重點在項目開拓、項目核準、結構優(yōu)化和工程“雙達標”等方面實現(xiàn)新的突破。三是提高市場開拓駕馭能力，重點是在提高設備可靠性的基礎上，加大市場營銷工作力度，按照“超過同區(qū)域、同類型機組設備平均利用小時”的目標，提高發(fā)電設備尤其是單機容量60萬千瓦及以上大機組的利用小時，促進增產增收增效。適應煤炭市場變化，加強煤炭運營和管理，提高對煤炭量質價的市場駕馭能力。四是提高降本增效能力，就是要把成本控制貫穿于企業(yè)經營發(fā)展全過程，從前期工作、基建工程到生產經營都要降本增效，特別要加強基本建設造價和生產經營成本管理，更加重視投資回報，更加關注價值創(chuàng)造，綜合考慮資本使用效率，提高投入產出比和盈利能力。五是提高節(jié)能減排能力，重點是適應節(jié)能調度要求，轉變觀念，完善機制，加強管理，落實節(jié)能減排責任、措施、目標，增強“競耗上網”能力。六是提高資本資金運作能力，重點是通過并購重組、股權置換、資產處置等資本運作形式，拓寬發(fā)展路徑，優(yōu)化資產結構和質量，推動公司創(chuàng)新發(fā)展。加大在資本市場融資力度，改善融資環(huán)境，創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，保障資金供應，降低融資成本，控制負債率，保證可持續(xù)發(fā)展。七是提高風險防范能力，就是要加強對投資、生產、經營、資金資本運作等各個環(huán)節(jié)風險點的控制，推行全面風險管理，完善內控機制，強化審計監(jiān)督，做到風險可控、在控。

要通過深入開展對標管理年活動，形成“對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對標管理機制，確保20xx年三大業(yè)績目標的全面完成。要從集團公司到各分支機構、基層企業(yè)、車間班組實行層層對標，切實把對標管理任務落實到公司全系統(tǒng);從電力生產到經營管理、項目前期、基本建設、資本運作實行全方位對標，抓住影響三大業(yè)績的各項指標，切實把對標管理貫穿到生產經營發(fā)展全過程。要結合各區(qū)域、各企業(yè)實際，找準存在的問題，把握工作的重點和突破口，抓住影響生產經營發(fā)展的突出矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地加大工作力度，切實解決自身實際問題。加強對標管理年活動的組織領導，提高思想認識，制定活動方案，落實各級責任，建立激勵機制，加大考核力度。建立完善包括指標、責任、信息、考核、激勵的對標管理體系，加快信息系統(tǒng)建設，實現(xiàn)生產、經營、基建等主要指標實時信息化監(jiān)管，充分發(fā)揮對標信息平臺作用，確保對標管理年活動取得實效。

堅持“以人為本、預防為主、綜合治理”的方針，確保生產安全。全面落實“以零違章確保零事故”要求，避免人身傷亡和責任事故。層層落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理和安全性評價，加強發(fā)電設備技術改造和檢修維護管理，全面推行點檢定修，努力降低非計劃停運，特別要提高大機組、新投產機組的安全經濟運行水平，提高設備可靠性。加強技術管理，建立健全與公司發(fā)展相適應的技術管理體制和機制。加大安全生產考核和責任追究力度，落實“四不放過”原則，力戒事故和缺陷重復發(fā)生，加強安全生產應急管理，確保安全生產可控、在控。

堅持“快速健康可持續(xù)發(fā)展、規(guī)模速度與質量效益相協(xié)調”的方針，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。第一，要始終把發(fā)展作為第一要務，著力推進快速發(fā)展。加大前期工作力度，千方百計盡快落實江蘇句容、*鎮(zhèn)雄、山東萊州、靈武二期、蕪湖二期以及阿海、魯?shù)乩戎攸c項目的核準，力爭怒江和金沙江上游規(guī)劃年內獲得批準。加強工程建設的組織協(xié)調和控制，確保完成年度核準、開工、投產目標。第二，要把以經濟效益為中心貫穿發(fā)展的全過程，確保實現(xiàn)健康發(fā)展。認真貫徹國家產業(yè)政策，統(tǒng)籌考慮節(jié)能調度、資源配置、電網規(guī)劃等因素的影響，進一步優(yōu)化區(qū)域、電源、技術三大結構，提升發(fā)展的質量和效益。加速推進經濟發(fā)展快、資源豐富地區(qū)以及公司資產空白省份的電源發(fā)展。加快建設大容量、高參數(shù)、環(huán)保型機組，加大水電流域開發(fā)，積極發(fā)展風能、生物質能等新能源建設，加大核電開發(fā)工作的力度。加強投資決策管理，做到科學決策，積極規(guī)避風險。加強工程管理，確保基建工程實現(xiàn)“安快好省廉”和“雙達標”。第三，要增強發(fā)展后勁，保證可持續(xù)發(fā)展。要立足當前，著眼長遠，加強境內外電力市場研究，加強戰(zhàn)略合作，千方百計開拓新項目，增加后續(xù)開發(fā)建設項目儲備。提高資本、資金運作水平，為可持續(xù)發(fā)展提供可靠的財務支撐。第四，要不斷拓寬發(fā)展路徑，加大資產并購重組力度，大力推動創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮上市公司發(fā)展主體和公司上下各方面發(fā)展的積極性，進一步落實發(fā)展責任。加強資本運作，加快以上市公司為主體的資產重組步伐，重點推進華電國際的再融資工作和黑龍江、貴州地區(qū)資產重組，抓緊實現(xiàn)國電南自增發(fā)，推動工程技術產業(yè)上市。進一步加大公司系統(tǒng)資金歸集力度，服務集團發(fā)展;積極開辟資金籌措渠道，有效控制負債率，降低財務成本，保證項目建設資金需求。按照公司產業(yè)布局，加快煤炭項目拓展、建設力度，提高煤炭自給能力，積極推進金融、工程技術、境外項目等重點產業(yè)發(fā)展，探索延伸產業(yè)鏈，提高服務集團發(fā)展的能力，形成新的效益增長點。

堅持項目發(fā)展與節(jié)能環(huán)保相協(xié)調，全面加強節(jié)能減排工作。一要從講政治、講大局和生存發(fā)展的高度，進一步增強做好節(jié)能環(huán)保工作的緊迫感和責任感，圍繞實現(xiàn)國資委下達的任期(20xx-)節(jié)能減排目標，層層分解，落實責任，加大考核力度，確保務期必成。二要加強節(jié)能減排全過程管理，抓好從項目前期到工程建設、運營管理各個環(huán)節(jié)的節(jié)能減排工作，完善環(huán)保指標、監(jiān)測、考核體系。適應節(jié)能調度要求，加大節(jié)能環(huán)保技術改造力度，落實基建項目環(huán)?！叭瑫r”，加強脫硫設施運營管理，切實保證脫硫設施正常運行，確保不因能耗環(huán)保問題影響發(fā)電量、經濟效益和公司形象。三要抓緊推進“上大壓小”，完成全年136.8萬千瓦小火電關停任務。加大清潔發(fā)展機制(cdm)項目開發(fā)力度。

圍繞服務做強做大做好、增強生機活力，不斷深化改革，著力推進創(chuàng)新。一要繼續(xù)全面實施綜合配套改革，鞏固成果，完善措施，不斷深化。繼續(xù)推進按定員組織生產，認真落實人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃。進一步規(guī)范關聯(lián)交易，加快推進輔業(yè)改制重組。積極推進檢修、物資等專業(yè)化改革。二要貫徹落實集團公司整體上市規(guī)劃，統(tǒng)籌安排、協(xié)調推進集團整體上市工作。三要繼續(xù)深化三項制度改革，進一步完善預算、考核、薪酬三位一體的績效目標管理辦法，完善企業(yè)和員工收入決定機制，認真貫徹勞動合同法，規(guī)范勞動用工和勞動合同。四要堅持“兩權”分離、權責利統(tǒng)一的原則，進一步完善管控體系，全面落實各級管理機構職責，提高管理效率。五要圍繞提升技術裝備水平和節(jié)能環(huán)保水平，大力推進科技創(chuàng)新，重點抓好igcc、太陽能熱發(fā)電、汽輪機蒸發(fā)冷卻等國家“863”計劃和國家科技支撐計劃課題研究，加快風能發(fā)電、生物質能發(fā)電、淤泥摻燒發(fā)電等清潔發(fā)電技術的開發(fā)和應用，建立健全適應公司生產建設需要的科技創(chuàng)新體系，提高自主創(chuàng)新能力，提升科技對三大業(yè)績的貢獻度。

堅持“服務發(fā)展，人才強企”的方針，全面加強干部員工隊伍建設。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，加強思想、組織、能力、作風、制度和反腐倡廉建設。進一步加強黨的建設，認真學習貫徹黨的十七大精神，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和學用結合、指導實踐的能力。繼續(xù)抓好黨員先進性長效機制建設，廣泛開展“落實科學發(fā)展觀，永葆先進性，踐行三三四”實踐活動，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢。以構建懲治和預防腐敗體系為重點，加強反腐倡廉建設，突出抓好領導人員的廉潔從業(yè)教育和監(jiān)督，確保政治安全。認真落實公司“十一五”人才隊伍建設規(guī)劃，建立完善與公司發(fā)展相適應的人力資源管理機制和體系，增強隊伍建設的科學性、針對性和實效性。完善“上大壓小”、配套改革涉及的員工配置制度，做好跨區(qū)域人員配置的協(xié)調工作。建立責任制，健全培訓機制體系，加大員工培訓力度，加快培養(yǎng)、儲備一批專業(yè)技術(管理)人才和高技能人才，為經營發(fā)展提供人才支撐。廣泛開展各類勞動競賽、技術比武和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，充分調動員工創(chuàng)造性。

堅持“凝心聚力、催人奮進、促進和諧、提升形象”的方針，加強企業(yè)文化建設。踐行“以人為本、圖強報國”的核心價值觀，弘揚“務實、創(chuàng)新、和諧、超越”的企業(yè)精神，樹立“誠信、高效、合作、服務、環(huán)?！钡男蜗?。加強精神文明建設和思想政治工作，深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，面向基層，充分發(fā)掘、宣傳先進典型，發(fā)揮輻射帶動作用;發(fā)揮工會和共青團作用，進一步加強民主管理和職代會建設，全面推進廠務公開;廣泛開展“職工素質工程”和“送溫暖、獻愛心”活動，豐富職工文化活動，確保隊伍穩(wěn)定。建立社會責任工作機制、保障機制和發(fā)布機制。進一步加強與社會各界的溝通合作，積極營造和諧環(huán)境。加強正面宣傳，強化應急管理，確保形象安全。

全面加強班組建設。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)工作的“一線”。班組建設好了，落實各項任務、加強管理才會有牢固基礎。公司系統(tǒng)各企業(yè)要高度重視加強班組建設，健全班組工作制度，完善班組建設機制，廣泛開展“先進班組”創(chuàng)建活動，開展班組對標管理，提升班組建設水平，把各項工作落到實處。

同志們，企業(yè)要發(fā)展，關鍵靠干部。在這里，我代表公司黨組對各級領導干部提出以下要求。

一要貫徹戰(zhàn)略，統(tǒng)籌全局。戰(zhàn)略是企業(yè)的行動綱領，是制定規(guī)劃、科學決策和開展各項工作的基本依據(jù)。各級領導要帶頭貫徹落實公司戰(zhàn)略，以公司戰(zhàn)略統(tǒng)領各項工作，做到胸中有全局、前進有方向、奮斗有目標。要根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，進一步分析本區(qū)域、本單位的發(fā)展態(tài)勢和工作重點，結合企業(yè)實際明確工作思路，掌握工作主動權，積極有效開拓工作空間。要在思想觀念、制度、機制、管理、技術等方面，全面貫徹黨和國家的新要求，及時適應不斷變化的新形勢，努力體現(xiàn)企業(yè)工作的新特點，促進落實經營發(fā)展的新任務。要統(tǒng)籌兼顧各項工作，處理好本單位工作與集團公司全局工作的關系，兼顧與各方的工作關系和協(xié)調，促進企業(yè)各項工作全面、協(xié)調地推進和三大業(yè)績的全面提升。

二要加強學習，提升能力。要適應新的形勢任務和公司做強做大做好的新要求，不斷加強學習，用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，努力掌握運用現(xiàn)代管理理論和業(yè)務知識;注重加強實踐磨煉，促進學用結合，在學習和實踐中開闊眼界、增長才智、提高能力，全面落實“政治上靠得住、工作上有能力、想干事、能干事、干成事”的要求。當前，各級領導干部要著力提高統(tǒng)籌全局的能力、攻堅破難的能力、經營管理的能力、凝心聚力的能力，真正跟上時代步伐，適應發(fā)展需要。

三要攻堅破難，勇創(chuàng)佳績。面對激烈的競爭，電源項目的核準，電力市場的開拓，設備利用小時的爭取，電價熱價的提升等方面，都需要各級領導干部發(fā)揚攻堅破難、百折不撓、不達目的誓不罷休的進取精神，充分發(fā)揮主觀能動性，搶抓機遇，迎難而上，開拓進取，勇創(chuàng)佳績。衡量領導干部的標準，關鍵要看實際業(yè)績，看是否有作為、有貢獻，當前最直接的就是要看在項目核準、電量、電價爭取、降本增效、節(jié)能減排等關鍵工作上是否取得突破，企業(yè)競爭力是否得到增強，歸根到底，要看三大業(yè)績是否得到提升，績效目標是否實現(xiàn)。

四要真抓實干，務求實效。實干興邦，空談誤國。公司戰(zhàn)略和今年工作的總體思路、目標任務已經確定，關鍵是要求真務實、真抓實干、狠抓落實、務求實效。求真務實，就是要把工作的著力點真正放到解決生產經營和改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，不搞表面文章，不能華而不實。真抓實干，就是要撲下身子抓工作，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在突破難題上，克服浮躁情緒，克服說得多、做得少的陋習。狠抓落實，就是要扎扎實實推進工作，定下來的事情要馬上就辦、抓緊實施;部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底;重要工作、關鍵時刻，要身先士卒、靠前指揮。務求實效，就是要以實際成果衡量工作成績，謀劃工作、召開會議只是工作的開始，真正下功夫的是要把計劃和指標一步一步落實，把提升三大業(yè)績的成果真正拿到手。

五要以身作則，當好表率。廉潔方能聚人，身正方能帶人，律已方能服人，無私方能感人。公生明，廉生威。作為領導干部，能力是一個方面，公道正派才是群眾擁護的基本條件;只有廉潔才能正確行使自己的權力，在工作中樹立威信，要用人格的力量為自己贏得工作的主動權。各級領導干部都要秉公用權、廉潔從業(yè)，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，時刻做到自重、自省、自警、自勵，注意慎權、慎欲、慎微、慎獨，不能因為小節(jié)不注意影響個人和班子的威信。要保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，雷厲風行地推進工作，在攻堅克難中開創(chuàng)新局面。對干部和員工既要關心愛護，也要堅持原則，嚴格要求，敢抓敢管，這樣才能帶出一支過硬的隊伍。

同志們，做好20xx年的工作，意義十分重大。讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在公司黨組的領導下，求真務實，創(chuàng)新超越，全面完成今年各項目標任務，加快實現(xiàn)“8467”目標，為早日把公司建設成為“國內行業(yè)前列、世界企業(yè)500強”的大型企業(yè)集團，為全面建設小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興做出新的更大的貢獻!

電力員工個人工作總結8篇

若想要更加全面地了解“電力員工個人工作總結”相關的知識，不妨閱讀本篇文章，歡迎各位讀者共同借鑒，提高自己的知識水平。好的文字能夠給我們帶來許多工作和生活上的好處。在我們遭遇寫作難題時，范文就派上了用場，它能為我們的寫作提供有益的參考價值。

電力員工個人工作總結(篇1)

我叫xx，今年32歲，現(xiàn)是xx縣人民醫(yī)院產科的'一名護士，大專學歷，護師職稱，來，一直從事護理工作，具備了護理管理人員的專業(yè)技能。

通過這次的試崗，我覺得護士長作為醫(yī)院最基層的管理者，職務雖不高，卻發(fā)揮著重要作用“三分治療，七分護理”，可見護理工作的重要性，而護士長在中間起著舉足輕重的作用，而科室護理工作的好壞很大程度取決于護士長的管理水平高低。

一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，好的護士長能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面，我決心在工作實踐中，堅持不懈地學習，鍥而不舍的磨練，鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化，從而更有效提高護理質量。

為了保證科室護理質量穩(wěn)步提高，避免各種事故糾紛的發(fā)生，健全科室護理管理制度至關重要，任何護理工作需做到有章可循，有據(jù)可依，在醫(yī)院原有制度的基礎上，還需針對科室自身的特點，及工作中不斷出現(xiàn)的新問題，制訂相應措施，制度同時狠抓“三基”訓練，修煉內功，使各級人員都能勝任本質崗位，并使科室護理工作流程順暢起來，盡可能避免一切不安全制度的發(fā)生。

現(xiàn)代化質量要求數(shù)據(jù)說話，我將把護理程序思維方式，貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，每周進行質量監(jiān)控，結合病人全面檢查護士對其實施基礎護理情況，作出評價，找出存在問題，并每月召開質量講評分析會。

三、量化考核，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣

加強質量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結合護理部制度的各項護理質量標準考核，做到公平、公正、公開。以經濟為杠桿，提高護理質量，充分調動每一位護士的積極性和主動性。

四、護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室，醫(yī)護、護護、及護患間的矛盾，以謙虛、謹慎和積極完成工作態(tài)度對待領導，以和睦相處，取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室之間的關系，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬，以博愛之心和心理感悟力來體察，理解科室的每位護士和同事。

如今是一個合作共贏的時代，誰擁有高效能的團隊，誰就能有知識經濟時代的競爭力與戰(zhàn)斗力，一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長、個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導與融合，這種思想即團隊理念，鼓勵護士在工作中，業(yè)務上超越自己，善于發(fā)現(xiàn)人才，做到“人盡其才、才盡其用”，注重培養(yǎng)抓住骨干，有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍，“創(chuàng)高標準護理服務，營造溫馨科室”。

護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，我將帶領全科人員從節(jié)約每一度電，每滴水，每張紙等小事做起，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，在制度上做好獎罰分明，控制科室支出，降低醫(yī)療成本，都是護士長必須做到的。

七、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己

隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強，加強護士的法律意識教育，是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識有計劃有目的定期地組織護士學習法律知識，并結合具體案例進行座談，做到警鐘長鳴。

我將及時了解國內外護理學科發(fā)展方向，定期組織護士學習，新業(yè)務，新知識，新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平，從而提高護理質量，適應現(xiàn)代化發(fā)展的需要。

以上是我的思路，有諸多的不成熟、不完善。希望能得到各位領導和老師的幫助、指導和完善。無論這次競聘的結果如何，我都從容面對，因為我高興，我的人生又有精彩一頁，又有很大收獲，為我一生的指明航向。我決心，為創(chuàng)建三甲醫(yī)院，為醫(yī)院的神圣職責而奉獻一生，我無怨無悔。

謝謝！

電力員工個人工作總結(篇2)

201X年是深入貫徹十八屆五中全會精神的重要一年，也是“XX”規(guī)劃的開局之年，我們還將迎來建黨__周年。新的一年，面對新形勢、新任務，我將努力做好以下幾點：

一是繼續(xù)加強政治業(yè)務學習。加強對法律法規(guī)政策及黨的理論綱領的學習，特別是業(yè)務知識和時事政治的學習，以及新時期各項政策法規(guī)的學習和了解，解放思想，與時俱進，深入調研，不斷提高工作能力。同時，虛心向領導和同事認真請教，不恥下問，彌補不足，努力提高自己的寫作水平。

二是深入調研，不斷提高寫作質量。經常深入基層，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，多方征求職工的意見，摸準職工思想脈博，掌握報道的時機和火候，形成良性互動。抓住特性、突出個性，追求有鮮活的語言、有新穎的觀點、有充實的內容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調，讓職工愛上自己的網站，愛看自己的報刊。充分利用好、經營好網絡、報紙、電視三大新聞載體，發(fā)揮自己的優(yōu)點，加強版面和宣傳形式的設計，嚴格稿件審核把關，確保新聞稿件的質量明顯上一個臺階。

三是緊扣中心，加強策劃，提高報道的力度和深度。結合省公司新聞中心的報道重點和企業(yè)中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞題材，大力宣傳企業(yè)三個文明建設中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優(yōu)質服務品牌的樹立、農電體制改革進程、先進典型的推介等方面，精心策劃、重點突破，做到自已多寫稿，同時發(fā)揮橋梁紐帶作用，對基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表，對于基層單位重要的工作經驗和典型，認真策劃，主動參與，加強報道的深度和力度，提煉出高質量的作品，努力用正確的輿論導向引導員工，為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務，為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻。

電力員工個人工作總結(篇3)

四季輪回。不知不覺，本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結：

一、立足本崗，做好本職工作

從到調度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術，學習大量調度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展，制定了詳細周全、循序漸進地學習。六月份，本人順利通過調度副值考試，并正式擔任調度副值。

本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的調度所內聯(lián)網建設等工作;根據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改進，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。

在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網的調度管理，加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控，理順關系，確保電網的安全經濟運行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99。26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調節(jié)控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

二、加強業(yè)務學習，適應崗位需要

“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工人，深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術，在企業(yè)、部門中立足。社會生產不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發(fā)展的需要。當代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調節(jié)、負荷控制，就是在調度自動化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在MIS中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術，努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，臨安電網結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網的最新情況，分析電網運行情況，分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質服務大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務本領，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。

為進一步提高調度人員的業(yè)務素質，今年11月份，調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業(yè)務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，DTS仿真機培訓;還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響。

這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄郏贿M則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

三、把握信息技術發(fā)展動態(tài)，跟上時代的發(fā)展步伐

掌握一些新興實用技術，才能將更好為企業(yè)、為社會所服務;也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質。

運檢公司在9月招收新員工并進行強化培訓，理論實踐一起抓，為迎接向上線的運行維護工作，進行積極的準備，而我有幸參加這次培訓。認真的學習好專業(yè)知識，加強自己的專業(yè)技能，盡快的融入工作環(huán)境找到工作狀態(tài)，成為了迫在眉睫的事情。

在短短的一個月中，從實踐到理論，進行了一次“大腦革新運動”，革除落后的舊事物，學習先進的新事物。徹底的改變了我以往對輸變電行業(yè)的認識，為今后接觸的新工作打下了堅實的基礎。

培訓開始的前一周進行了心理咨詢體能方面的實踐訓練，而后的大半月中，公司花費大量人力物力，聘請各個領域的專家，在公司企業(yè)文化，安全，生產等各個方面對我們進行了全面培訓講解。

首先是心理咨詢體能培訓。蹬塔走線是作為運檢員工必備的一項基本技能。其實蹬高走線只要是四肢健全的人都能做到，關鍵還是在于心理咨詢方面的自我突破，不管蹬高到多少米，走過多長距離的線路，過了心理咨詢這一關，就和在地面上走路是一樣的感覺了。在這項培訓中我給我自己的成績是中上，相對于一年前的我來說，心理咨詢方面已經不在存有什麼問題，現(xiàn)在的重點在于熟練。我相信我能夠在將來的工作中做到并且完善。

再來是技能理論培訓。第一堂課介紹的是湖北省輸變電工程公司的企業(yè)文化，人文文化和企業(yè)精神。只有了解企業(yè)的歷史，企業(yè)的文化精神，企業(yè)的政策和走向，才能更好的做企業(yè)的主人翁，明白自己所扮演的角色更能把握和正自己的態(tài)度，為企業(yè)做貢獻。緊接著是安全規(guī)章制度的學習。安全重于泰山，安全是企業(yè)的命脈。在整整一個月中，安全這個詞一直穿插于中，可見它的重要性。通過一個月的安全學習讓我對安全一詞進行了重新的定義，安全第一，生命只有一次，工作中任何小小的疏忽都有安全隱患，一旦忽視了安全的重要性，必定要付出沉重的代價。然后是工作技能的培訓，由專家講解的新技術，新工藝提高了我們對工作的了解和興趣，同時也指明未來工作中的難點和值得深入探討的技術知識。各種工器具的介紹和操作也是培訓中的重點，安全工器具直接影響到我們日常工作中的安全問題，儀器的操作和運用也直接關系到個人的工作能力。愛國主義教育和人文精神教育也在此次培訓中也得以體現(xiàn)，觀看愛國題材電影，參加公司的文體活動使得我們加強了團隊的凝聚力，更多的認識到社會責任感的重要性。

不久就要分配到基層去學習去工作了。在今后的工作中要時時提醒自己，多多做日常工作總結，去體會生活，享受工作所帶來的快樂?？朔嬖趩栴}，把自己的基本工作做好做足，并且要時刻保持一種創(chuàng)新的心態(tài)，明確自己的努力方向，為理想而奮斗。

電力員工個人工作總結(篇4)

本人95年7月畢業(yè)于華北電力大學，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：

一、繼電保護定值整定工作（10kv及以下）

96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網絡節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網規(guī)劃的編制工作

98年3月至98年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)1998-XX年電網發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設想》工作，該規(guī)劃涉及如下內容：電網規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經濟發(fā)展論述、電網現(xiàn)狀、電網存在問題、依據(jù)經濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv及以上電網發(fā)展規(guī)劃、10kv配網規(guī)劃、投資估算、預期社會經濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據(jù)，較好地指導了電網的建設與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網建設與改造工作

96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關工作，參加了貫莊35kv變電站（96年底送電）、東麗湖35kv變電站（98年12月送電）、小馬場35kv變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（99年12月送電、XX年4月帶負荷）、先鋒路35kv變電站（XX年8月送電）。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kv變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。

五、專業(yè)運行管理

參加制定專業(yè)管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法； 固定資產管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人（經理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網改造工程質量管理暫行辦法等。

積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。

這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩(wěn)定運行。

六、科技管理工作

96年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是XX年9月主持完成分公司web網頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。

另外，在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

總之，在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高

電力員工個人工作總結(篇5)

為了打擊偷電漏電、杜絕違章用電，提高用電客戶的安全用電意識，維護正常的供用電秩序。xx年，我公司對供電轄區(qū)內的用電客戶開展了廣泛的用電營業(yè)普查工作。共檢查各類用電客戶戶/次，建立健全了本供電網絡內運行中的大宗工業(yè)用電客戶的技術檔案。對全局供電網絡內110kva及以上容量的用電客戶每季度進行一次檢查，對個別有懷疑和電量突然下降的用電客戶進行了不定期抽查。同時，對私拉亂接等不安全用電和違章用電進行了整治，共計整改100kva及以上大型用電客戶計量裝置14處、糾正違章用電和不安全用電56處，查出配電房內存在不安全隱患48處，查出記費點度表及電流互感器錯誤接線39處，查出有問題單相計量電能表93只、三相電能表7只，共計補收電量47895千瓦時，查獲資陽環(huán)宇器材廠、北郊肉聯(lián)廠等家單位竊電，共計罰補電量74678千瓦時。為減少供電企業(yè)經濟損失起到了一定的作用，這是我公司通過對以往用電檢查工作的經驗進行分析、總結的基礎上，制定出了一套完整、嚴密的工作程序。

一、建立健全組織機構

我公司成立了以局長、經營副局長為總指揮，電能營銷科為指揮中心，用電檢查班為突擊隊，各供電營業(yè)所為骨干力量的用電營業(yè)普查工作組。各供電所負責各自供電轄區(qū)內的用電檢查，用電檢查班不分晝夜24小時進行不定時突擊檢查，電能營銷科在總指揮的領導下，負責協(xié)調和組織用電檢查工作，并及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題。

二、加強宣傳，使輿論形成威懾力

組織健全后，就要使廣大用電客戶形成依法用電、安全用電的意識。今年，我司進行了三次大規(guī)模的用電宣傳，用散發(fā)傳單、廣播宣傳、制作卡片等形式，大力宣傳了《電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《用電檢查管理辦法》、《關于對竊電處理意見》等法律法規(guī)，使電能是商品的思想深入用電客戶腦海。在強大的輿論宣傳下，一些用電客戶，打消了違法念頭。

三、強化自身內部管理，提高人員素質

在開展對外宣傳的同時，我司從內部管理入手，規(guī)范自身行為、提高人員素質，形成訓練有素的戰(zhàn)斗隊伍。在執(zhí)行用電檢查任務中，遵照國家《用電檢查管理辦法》、《供電營業(yè)規(guī)則》等相關法律法規(guī)，均是二人以上進行。到客戶處，首先出示用電檢查證件，然后與客戶代表一同進行，結束后有無問題均和用電客戶進行了簡短的座談，向用電客戶宣傳國家有關電力供應與使用方面的法律法規(guī)及安全用電知識，解答客戶提出的問題，盡量使客戶做到心中有數(shù)，照章用電。

同時，對內部也進行了檢查，查出電費發(fā)票票面計算錯誤份，造成錯誤計算、漏收電量電費、力率電費、配變損耗共計元，多收客戶電費元，及時與客戶取得聯(lián)系，說明情況，并均在次月進行了退補更正。

為提高用電普查人員的業(yè)務素質，我公司在今年3月專門組織了電力法律法規(guī)培訓和用電檢查技術培訓。針對在用電檢查中常用的法律法規(guī)知識進行了系統(tǒng)的學習。在業(yè)務技術上，也是針對破壞計量裝置、更改二次回路接線、繞越計量裝置等竊電手段進行了分析和對常用檢查儀表的使用進行了指導。通過考試的手段提高了我司用電檢查人員的工作效率和工作質量，從而形成了一支過硬的用電檢查隊伍。

四、從技術上入手，杜絕竊電行為

我公司在三年前就開始對供電轄區(qū)內100kva及以上高供低計用電客戶普遍安裝了配電變壓器考核計量箱，低壓照明用電客戶也基本上安裝了規(guī)范的集中計量箱。而對高供低計的用電客戶均由用電檢查班直接控制管理，每月都要進行一次檢查，特別是對私營企業(yè)，隨時不定期進行抽查和突擊檢查，從源頭上杜絕了竊電事件。所以竊電事件極少發(fā)生。

用電檢查是電能營銷中的一項重要工作任務，只要能持之以恒的長期堅持下去，就能將竊電、違章用電等不法行為減少到最低程度，從而保證正常的供用電秩序，才能在全社會真正形成電能是商品的這一思想意識。

電力員工個人工作總結(篇6)

本人畢業(yè)蘭州電力學校，所學專業(yè)為集控。于20XX年12月28進入大容公司，從事水電運行工作至今已3年。3年來，從最初的學員，到現(xiàn)在走到運行主值班員崗位上，我始終保持高度的責任心、高昂的學習勢頭和旺盛的工作熱情。堅持做到了思想上與公司方針保持高度一致，恪盡職守，嚴于律己，不斷進取，以積極樂觀的工作態(tài)度，認真、嚴謹、全面地履行了自己的崗位職責，圓滿地完成了公司交給的各項任務。在技術能力方面，我堅持不斷努力地學習，積極參加各項業(yè)務知識培訓和對專業(yè)技術知識的不斷探索，業(yè)務能力和理論修養(yǎng)均得到了顯著提高。下面將這3年來完成的主要工作總結匯報如下：

一、專業(yè)技術理論水平

我在學校學的專業(yè)是集控專業(yè)，從事我們的水電站運行工作需要的是高層次的電氣、二次保護等方面的知識。這對我來說就是一個新的挑戰(zhàn)，還需要不斷的學習提高，使自己的專業(yè)技能能全面發(fā)展。所以，本人購買一些有關這些方面的專業(yè)書籍，對照我們的系統(tǒng)進行針對性的學習，同時還請教一些老師傅和專業(yè)人員，請他們現(xiàn)身說教。經過自己的努力和同事的幫助，總算功夫不負有心人，我的專業(yè)知識和專業(yè)技能都有了很大的提高。能完成水電機組的運行維護、啟停操作和事故處理。

二、工作經歷與能力

20XX年11月初，我進入了大容公司，隨后去理工大學進行培訓學習，雖然時間短暫僅有三天時間，但是生動的課堂內容讓我初步了解到電力系統(tǒng)的不安全事件，為“安全”敲響了第一聲警鐘。

20XX年12月28號，在石門坪電站參加培訓學習。通過集中講課，安規(guī)考試，我們被分配到各值，交叉進行值內培訓，通過這一階段的培訓，使運行人員對水電站整體生產流程中的原理，原則，標準和注意事項等建立了日后實際工作中所必須的意識、概念和作風。在石門坪的多半年時間里，我們得知搞好生產運行需要具備豐富的專業(yè)知識和業(yè)務技能，除此之外還應該具備遇事沉著冷靜，尤其是事故或者故障的情況下一定要合理的解決問題，正確處理，避免事故擴大化。

20XX年8月我進入天王溝電站開始了發(fā)電運行的準備工作，隨后去勵磁、調速、保護、監(jiān)控等廠家培訓了近一個月。了解到了他們的原理，操作要領以及注意事項，并通過總工程師的講解我們掌握了圖紙的構成，并學會了結合圖紙對照實際設備，為今后的學習奠定了堅實的基礎。

回來后一方面在公司領導的信任下我參與了天王溝庫房的管理工作，在安主任的指導下，我和楊建忠共同建立了備品備件以及安全生產工器具的臺帳、清單，并負責入庫、出庫的清點工作；另一方面，則專心于理論的培訓學習，先后學習了輔機與主機的知識，后進入現(xiàn)場進行培訓，圍繞圖紙資料進行現(xiàn)場設備的培訓，對照設計圖紙和廠家圖紙進行歸納總結、操作方法、巡回檢查和定期工作項目及故障處理步驟等，定崗考試后，被定為主值。

20XX年5月，正值朱岔峽機組調試期間，我現(xiàn)場學習了2#機組調試的整個過程，盡量為天王溝機組調試盡到自己的綿薄之力。

20XX年6月底，天王溝首臺機組在公司各級領導的大力支持下順利投產發(fā)電。隨后三臺機組也都順利發(fā)電。

工作期間，曾遇到1#機組負荷下溜的情況，后停機處理。2B跳閘的事故處理，參與了天王溝三臺機組檢修排水，機組充水，機組的預防性實驗以及機組試運行的啟動方案，包括調速系統(tǒng)的靜態(tài)實驗、勵磁開環(huán)實驗、升流實驗、假并真并甩負荷實驗等，并參與了10.5KVI段母線檢修轉運行，10.5KVII段母線運行轉檢修，1B（2B）運行（檢修）轉檢修（運行）等工作，從中掌握了很多實際設備的操作技巧，豐富了工作經驗，增長了專業(yè)知識，提高了業(yè)務水平。

上班期間嚴格執(zhí)行“兩票三制”?，F(xiàn)場的巡回檢查情況及時跟蹤，確保巡檢認真仔細到位；不放過任何一處隱患；上班期間認真學習值長組織的安全活動，主要包括《安規(guī)》、《運行管理制度》、《反事故演習》、《各種事故及故障處理報告》等相關內容，并做好相關的學習筆記；在學員的培訓過程中始終抱有三人行，必有我?guī)煹膽B(tài)度來相互學習，采別人之所長，彌自己之短。相互促進，與學員之間建立了深厚的友誼，在班組制度上，作為主值班員除了日常的工作，計算水情、日報、月報外，還負責班組內的文件管理工作，讓值內更加的規(guī)范整齊統(tǒng)一。

三、工作業(yè)績和貢獻

本人在崗位上充分發(fā)揮一名主值班員的作用，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行運行規(guī)程，協(xié)助值長較好的完成了本值的運行工作，3年來未發(fā)生人為責任性事故，未發(fā)生輕傷以上人身事故，給電站的安全運行作出了應有的貢獻。

業(yè)余時間，本人積極參加集團公司和電站組織的各項文體活動，在去年集團公司開展的責任心教育活動中，撰寫征文，參加演講。在省投集團公司演講比賽中獲得第二名，在系統(tǒng)各控股、子公司進行了巡回演講，為電站爭得了榮譽。

總之，在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。

電力員工個人工作總結(篇7)

本人于20xx年7月大專畢業(yè)，20xx年6月參加工作，期間在低壓營業(yè)站，客戶服務中心，供電所等多地工作，從基層干起積累了豐富的一線工作經驗，具備抄核收、配電線路工、客服人員三項高級工證書，助理工程師資格，函授本科在讀。目前就任于國網冀北xx縣供電公司xx供電所副所長一職，多年從事營銷基礎工作讓我養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和善于處理復雜問題的工作能力，多次受到上級的表揚和嘉獎。作為一位抄核收崗位上的一線員工，我希望能通過這次技師鑒定，提高本身的專業(yè)技術，提升個人業(yè)務素養(yǎng)，以便更好地為企業(yè)把守關口，更好地服務于電力用戶，同時也為電力事業(yè)貢獻自身的光和熱。自我從事營業(yè)、客戶服務、抄核收工作11年以來，我認真執(zhí)行公司的方針政策和營銷業(yè)務的法令法規(guī)。在公司正確的領導下積極開展工作，以極大的熱忱和一絲不茍的工作態(tài)度服務于廣大的電力客戶，我從一名年輕的職工成長為公司的骨干，多年來的付出和努力歷歷在目，我也為自己所從事的事業(yè)驕傲，為自己是一名優(yōu)秀合格的電力員工感到自豪，在領導和同事的鼓勵支持下，我一直在不斷成長進步，以下對我這幾年的工作做簡要的總結：

一、深入學習政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)

作為一名黨員，多年來我一直堅持認真學習黨的方針政策、國網冀北公司會議精神、文件資料等，積極參加各類黨的學習教育培訓活動。通過對十八大精神的學習，我對國家的相關政策有了進一步的理解，認識到開展黨的群眾路線教育實踐活動的必要性和重要性。通過對國網冀北有限公司文件的深入解讀，深刻體會到國網冀北電力公司關于加快科學發(fā)展，提升經濟效益，推動公司“兩個轉變”重要思想內涵，更加堅定了努力追求“兩個價值最大化”信心，認清當前的形勢，只有搶抓機遇才能實現(xiàn)既定的工作任務和工作目標。在這個過程中，必須充分發(fā)揮主觀能動性，不等不靠，以攻堅克難為己任，發(fā)揮出最大的效能，為企業(yè)完成指標并創(chuàng)造佳績。除此之外，我還利用網絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事，關注社會政治生活，對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。

二、不斷努力學習，提高專業(yè)知識

在業(yè)務知識方面，我多次參加了冀北公司組織的營銷工作培訓班和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓，我也虛心向上級公司和各兄弟單位專業(yè)技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識，并結合工作需要，自主學習信息化、自動化的專業(yè)知識。此外，利用業(yè)余時間，攻讀燕山大學信息與自動化控制專業(yè)本科，在這一年多的時間里，已基本完成了本科階段的課程學習，使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結收獲，在實際工作中加以運用。

三、認真做好本職工作，提升工作能力

在過去的幾年時間里，在部門領導的安排下，我主要參與完成了以下工作：

（一）營銷“186”系統(tǒng)建設

營銷“186”系統(tǒng)是通過對客戶服務系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側管理系統(tǒng)、生產基礎資料系統(tǒng)、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實現(xiàn)端到端的管理，全面提高營銷服務水平和層次。從20xx年4月組建開始，我參與臺營供電所建設過程中全程協(xié)調及相關資料的錄入工作，并承擔了所內“186”系統(tǒng)的軟硬件設備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后，通過相關各部門的驗收，情況良好。目前營銷“186”系統(tǒng)已能順利的開展各項營業(yè)業(yè)務，極大的提高了工作效率，改進了以往落后的工作模式。

（二）縣級公司“創(chuàng)一流標桿供電所”工作

“創(chuàng)一流標桿供電所工作”作為公司營銷部門和企業(yè)管理部門的重要建設項目，是企業(yè)形象的重要推廣，從20xx年起，我就全程參與其中。早在此項工作開展之前，我就一直堅持供電所日常資料的歸集整理，從小從嚴做起，強調工作幕后化，效果前臺化。使供電所的安全管理、營銷管理、優(yōu)質服務等等各項工作均有了新的突破，綜合管理水平有了質的提高，我當時所在的xx供電所順利被評為標桿供電所。

（三）“186”系統(tǒng)高低壓智能表輪換工作

隨著智能電網建設普及，作為最基礎的用戶智能電表輪換工作是重中之重，這項工作涉及范圍廣，流程繁瑣，需要參與人員有足夠的業(yè)務知識和足夠的耐心。我作為供電所此項工作的主要負責人，從設計規(guī)劃到現(xiàn)場施工，從資料歸集到流程處理，從數(shù)據(jù)整理到集抄測試，每一項都親力親為，合理安排，嚴格把關。目前工作開展順利，已作為優(yōu)秀試點工程受到公司專業(yè)技術人員的認可。為企業(yè)縮減了經營成本，縮短了表計數(shù)據(jù)回傳時間，有效降低了損耗，提高了經濟效益。現(xiàn)在部分用戶已經可以24小時通過農電pos機以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、結算等業(yè)務，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理，省時靈活，同時也節(jié)約了供電成本。

四、構建和諧向上的工作關系，相互學習相互進步

一晃入職已經11年了，在新同事間我也可以作為老大哥與他們相互交流工作的經驗和生活的態(tài)度。我時刻關注著他們的工作心態(tài)和思想的變化，熱心的給予及時正確的影響，使他們從內心真正的珍惜工作，感恩企業(yè)，能夠以主人翁的意識關心企業(yè)發(fā)展，愿意為企業(yè)展現(xiàn)自身的良好形象。不斷學習業(yè)務知識，保持積極向上的精神面貌，勇于追求崗位上的提升，共同研究業(yè)務上的問題，練就扎實的基本功，更好的服務于企業(yè)，服務于社會。

綜上所述，我感覺還是需要更加努力的完善自己，技師考評是一次極佳錘煉自己追求進步決心的機會，考驗的是我多年來知識的積累和工作技能的運用，作為營銷基層的管理人員，不能滿足于日常業(yè)務的完成而自我陶醉，而是仍要不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，為企業(yè)的精彩明天貢獻最大的能量，也才能夠更好地實現(xiàn)自己的人生價值。

電力員工個人工作總結(篇8)

“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工人，深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術，在企業(yè)、部門中立足。社會生產不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發(fā)展的需要。當代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調節(jié)、負荷控制，就是在調度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術，努力提高業(yè)務技能；積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

為進一步提高調度人員的業(yè)務素質，今年11月份，調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業(yè)務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，DTS仿真機培訓；還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢；電力技術發(fā)展的前沿科學；認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響。

這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不

進則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

三、把握信息技術發(fā)展動態(tài)，跟上時代的發(fā)展步伐掌握一些新興實用技術，才能將更好為企業(yè)、為社會所服務；也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質。

電力員工個人工作總結七篇

范文已經被廣泛運用于各種場合，將人物形象和情感表達清晰地呈現(xiàn)出來。最近您是否在尋找優(yōu)秀的范文呢？如果是的話，我們推薦您閱讀“電力員工個人工作總結”。我們將逐步展示該領域的發(fā)展歷程和趨勢，供您進行研究參考。

電力員工個人工作總結【篇1】

歲末臨近，新春將至，不知不覺，XXXX年轉眼間已經過去了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下，在值長的帶領下，在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人，成為如今運行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務，堅持“安全現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現(xiàn)場調試檢修的師傅討教，把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。

X、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。

今年我們班組于年初成立了QC小組，我在小組中負責QC的制作工作。我們QC小組的課題于XX月在站發(fā)布，成果得到了站領導評委的一致認可。本次QC活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

一年來在站領導和值長正確領導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但與上級領導的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面

X、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長，所以業(yè)務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。

X、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入，在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時監(jiān)護不到位，巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。

對于上述不足之處，在XXXX年的工作中，我要總結經驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產。

電力員工個人工作總結【篇2】

201X年是深入貫徹十八屆五中全會精神的重要一年，也是“XX”規(guī)劃的開局之年，我們還將迎來建黨__周年。新的一年，面對新形勢、新任務，我將努力做好以下幾點：

一是繼續(xù)加強政治業(yè)務學習。加強對法律法規(guī)政策及黨的理論綱領的學習，特別是業(yè)務知識和時事政治的學習，以及新時期各項政策法規(guī)的學習和了解，解放思想，與時俱進，深入調研，不斷提高工作能力。同時，虛心向領導和同事認真請教，不恥下問，彌補不足，努力提高自己的寫作水平。

二是深入調研，不斷提高寫作質量。經常深入基層，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，多方征求職工的意見，摸準職工思想脈博，掌握報道的時機和火候，形成良性互動。抓住特性、突出個性，追求有鮮活的語言、有新穎的觀點、有充實的內容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調，讓職工愛上自己的網站，愛看自己的報刊。充分利用好、經營好網絡、報紙、電視三大新聞載體，發(fā)揮自己的優(yōu)點，加強版面和宣傳形式的設計，嚴格稿件審核把關，確保新聞稿件的質量明顯上一個臺階。

三是緊扣中心，加強策劃，提高報道的力度和深度。結合省公司新聞中心的報道重點和企業(yè)中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞題材，大力宣傳企業(yè)三個文明建設中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優(yōu)質服務品牌的樹立、農電體制改革進程、先進典型的推介等方面，精心策劃、重點突破，做到自已多寫稿，同時發(fā)揮橋梁紐帶作用，對基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表，對于基層單位重要的工作經驗和典型，認真策劃，主動參與，加強報道的深度和力度，提煉出高質量的作品，努力用正確的輿論導向引導員工，為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務，為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻。

電力員工個人工作總結【篇3】

的召開是我國的又一次盛世盛會，是對目前國家建設狀況和未來發(fā)展方向的一個總結與計劃，是對經濟、政治、民主、國防和文化教育等事業(yè)的一次全面闡述，讓我們看到了一個大國的包容力、活力和實力，也讓世界人民看到了我國對世界經濟和政治格局的影響。而對我這樣一個電力員工來說，讓我感到了作為中國人的驕傲與自豪，讓我看到了未來的光明前景，給了我無限的精神源泉和工作動力。

毫無疑問，黨的，是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會。胡代表黨中央做了全面的報告，總結了十七大以來我黨取得的成就，并指出，科學發(fā)展觀是黨必須長期堅持的指導思想，必須把科學發(fā)展觀貫徹到我國現(xiàn)代化建設全過程、體現(xiàn)到黨的建設方面。

的大會的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗。胡錦濤同志強調，解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實，是科學發(fā)展觀最鮮明的精神實質。

在談及今后的工作時，胡表示，要加快完善社會主義市場經濟體制和加快轉變經濟發(fā)展方式。他指出，第一，全面深化經濟體制改革。第二，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。第三，推進經濟結構戰(zhàn)略性調整。第四，推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。第五，全面提高開放型經濟水準。

認真學習貫徹精神，是全黨和全國人民當前和今后一個時期的首要政治任務，我們要積極響應黨中央的號召，認真學習、理解、領會和實踐精神。

如何學習呢?

第一，我們要準確把握的基本精神，這是學習和貫徹的前提。而在電力工作人員的工作中，我們要做到這點，就應該運用精神指導和推動各類規(guī)章制度的不斷改革完善，以提高對用戶的走訪服務質量。而且，還應加強電力建設隊伍的作風建設，保障人民群眾的合法權益不受侵犯。與此同時，我們還必須增強公司的競爭活力，不斷提高服務質量，以更好的為廣大人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質的服務。

第二，我們要學習、貫徹精神，就應繼續(xù)把學習貫徹精神作為當前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好。聯(lián)系實際的話，則應該繼續(xù)深入學習精神，專題研討報告中的新思想、新觀點、新論斷，把全體專賣人員的思想和行動統(tǒng)一到精神上來，統(tǒng)一到“科學發(fā)展觀”重要思想上來。

第三，我們要學習貫徹精神，還必須大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風。要把貫徹落實報告精神、XX中長期發(fā)展戰(zhàn)略與XX局加快推進創(chuàng)先、“三基”工程建設等中心工作緊密結合起來，加快提升供電保障能力，堅持以規(guī)劃為龍頭，加快電網發(fā)展，保障安全供電，同時發(fā)揮綠色通道作用，讓重大項目、重點企業(yè)快用電、用好電，助推深圳經濟轉型升級，為效益XX市作出貢獻。

自我成為一名電力系統(tǒng)的員工以來，在精神的召喚之下，我決心做到以上幾點，讓自己在平凡的崗位上為群眾謀福利，保障好人民的正常用電，解決其用電問題，讓人民群眾真正放好心、放下心!

電力員工個人工作總結【篇4】

2020年即將過去，電力抄收工作已順利完成，為了體現(xiàn)抄收班工作在全年的成績和存在的不足，對2020年的工作總結如下：

(1)抄表員個人工作總結

做為一名普通的抄表員，從我參加工作至今，我對抄表;催繳電費工作的感受可以用“認真、平凡、奉獻、溫馨”這幾個詞來概括。

抄表員的工作在大家的印象當中應該是一項簡單的事，很多人認為不就是看幾個數(shù)字嗎，有多難呢?其實抄表只是我們工作的第一步。

在我日常的工作中電表數(shù)據(jù)的抄錄，涉及各行各業(yè)、千家萬戶，關系到居民、企業(yè)的切身利益，容不得半點馬虎。無論環(huán)境多惡劣、多艱苦，抄表工作必須按時進行，不能怠慢，在克服困難的同時，還必須確保數(shù)據(jù)的準確無誤。

我所在的是抄表班，主要服務的是居民用戶。我所抄表的區(qū)域是一些老舊居民小區(qū)，電表安裝在每家每戶的門頭上，表位高光線差，電表箱外附著了很多灰塵油煙，稍不注意就會將電表數(shù)據(jù)看錯，造成抄錄錯誤。而且每個單元要爬7層樓但只能抄到14快電表，以一個600戶居民的小區(qū)來說我每天的抄表工作需要爬大約36個單元。不停的怕盡3個半小時。記得有一次，我發(fā)現(xiàn)一個客戶家里的電量異常，平常只有兩百度左右的這個月突然增加到壹千多度。為避免出現(xiàn)錯抄，我急忙敲門詢問，得知該用戶這個月經常使用電熱水器后，之后我判斷該戶本月電量突增屬于正常。在了解情況的過程中，客戶一直用疑惑的眼光，從上到下打量著渾身濕透的我問：“外面下雨了嗎?”我說，“沒有，是汗……”

在電表抄錄完成后我要做的是將電表數(shù)據(jù)錄錄入抄表器并將數(shù)據(jù)上傳電腦進入算費流程。在此之后就是我們工作的重心催繳電費啦，電費的催收關系到企業(yè)的利益，我要盡可能的將每一筆電費催繳回來，催繳工作是一項重復乏味的工作，每月需在電費算費完成后發(fā)放‘電費溫馨提示’，在此之后的第10天發(fā)放‘電費催繳通知單’，對每一個客戶不厭其煩的重復一句話：“您好，您這月的電費可以交啦，請您盡快繳費，謝謝?！庇袝r一個客戶我需要上門催繳多次，催收多次依然不繳納電費的客戶大有人在，而且還會經常聽到客戶的不滿甚至是惡語相向。在聽到客戶的辱罵時，我們還要忍氣吞聲，稍有回應還要遭到客戶的投訴。

對于跨月多次催繳仍未繳清電費的客戶我將對其停止供電的工作，首先我需要打完停電通知單，之后要在停電通知單上張貼雙面膠，從我參加工作至今我所用掉的雙面膠連起來可以饒整個廣東省3周。做完以上工作后到該用戶處進行停電工作。停電工作也來不的半點馬虎，要核對用戶戶號，電表表號，用戶地址等信息以免錯誤停電給客戶造成損失。一個小區(qū)停電只需要一天，但是客戶繳納了電費辦理了恢復供電手續(xù)后我們必須在24小時之內進行恢復供電，停電100家，我需要重復往返這個小區(qū)不低于50次，每天我們都有不同的工作，復電工作是我們每天工作的額外工作，有時完成當天的工作就已經過了下班時間了還要進行恢復供電工作，經常工作的很晚。不管是周末還是節(jié)假日，只要有復電工作我們就要無條件的加班，工作的瑣碎讓我照顧不到家中的事情。每月考核電費回收率，完成不了回收率還要被考核。我們每一個抄表員，都是電力戰(zhàn)線上的一塊小小的基石，平凡得很。我們要反復地走同樣的路，每天做重復的工作。但是，平凡并不意味著是平淡，平凡也可以對生活、工作充滿激情。爬樓梯?沒關系!就當鍛煉身體好啦，我還不花錢呢。工作苦，工作累?沒關系!我們早都學會怎么在苦中作樂!

我們奔走在大街小巷，串千家、進萬戶，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇是我們工作的本分。我們的工作需要我們做到千方百計，千言萬語，千辛萬苦。

對我們抄表員來說，“真心與客戶交流，真誠為客戶服務”就是溫馨。9月的一天，天下著雨，路面積水。為了一個已搬遷的客戶能按時拿到當月的電費通知單避免跨月產生滯納金，我冒著大雨，穿上雨衣，用塑料袋把通知單包起來，為客戶送去電費通知單。

我到達客戶新搬遷的地址時，客戶看到頭發(fā)上滴著水珠的我拿出干燥、平整的電費通知單時，感激地看著我說：“謝謝你!”那一刻的我，由衷的感到欣慰!

這就是我的工作平凡而瑣碎，辛酸而欣慰。

(2)電力抄收員工作總結

抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過這活的人都知道這是一個需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表，到現(xiàn)在的一戶一表;從以前的機械表，到現(xiàn)在的電子日夜分時表;從以前的人工肉眼抄表，到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進步和電力事業(yè)的發(fā)展。

我是一名普通的抄表員，從事抄表工作以來，盡職盡責，在極其平凡的崗位上，盡奉著對用戶，對企業(yè)的忠誠。

抄電表看似簡單，但也很細致、瑣碎，干好了并不容易。在一般人眼里抄表是一個不錯的工作，用抄表機抄表也很省力，其實不然。在規(guī)定的抄表日里無論刮風下雨、酷暑嚴寒都得抄表，有時用戶白天不在家，防盜門緊鎖，就得晚上去抄;有的幾天不在家，就得幾天后去補抄。在小區(qū)抄表就得上下樓梯練腳筋，脫得輕松不感冒;農村抄表：蟲咬狗咬經常有，田埂邊上翻跟頭。

我們常說：抄表是累，催繳電費是苦。我們抄表員是直接與用戶打交道的，不僅抄表還需要上門繳費。用戶拖欠電費一直是供電部門及時回收電費時的一個頑疾，雖然大多數(shù)用戶都能及時交納，但還是有這么些用戶能拖就拖，能緩就緩，能懶就懶，當面對他們時，這些人就會搬出種種理由加以搪塞，如態(tài)度不好什么的就會遭到上訴，所以上挨領導批評，下忍用戶辱罵是家常便飯。

“皮之不存，毛將焉附”，企業(yè)的利益就是員工的利益，只有將電費及時全額回收，企業(yè)就不會受到損害。抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過這活的人都知道這是一個需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表，到現(xiàn)在的一戶一表;從以前的機械表，到現(xiàn)在的電子日夜分時表;從以前的人工肉眼抄表，到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進步和電力事業(yè)的發(fā)展。

我是一名普通的抄表員，從事抄表工作以來，盡職盡責，在極其平凡的崗位上，盡奉著對用戶，對企業(yè)的忠誠。

電力員工個人工作總結【篇5】

作為一個共產黨員，要不斷提高學習馬克思主義理論的自覺性;要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，我始終能夠認真學習貫徹“三個代表”的重要精神實質。通過學習，明確了目標，堅定了信心，提高了自身素質，增強了敬業(yè)愛崗的意識，思想上有了更進一步的轉變。樹立了與時俱進的態(tài)度，不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀，做到全心全意為人民服務，努力提高自身的思想道德和科學文化素養(yǎng)，繼承和發(fā)揚電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風，使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實和體現(xiàn)。胡錦濤同志提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，為推進依法治國和以德治國相結合的治國方略，加強社會主義思想道德建設，構建社會主義和諧社會提供了強大思想武器。通過學習，深刻領會“八榮八恥”的內涵。牢固樹立熱愛祖國的觀念，堅持祖國利益高于一切，自覺地把個人的前途命運同祖國的前途命運緊密地聯(lián)系在一起，把對祖國的熱愛化作建設中國特色社會主義偉大事業(yè)的無窮力量。時刻牢記和躬行實踐黨的根本宗旨，把對人民群眾真摯、深厚的感情，融化到所從事的工作中去。此外，還積極參加公司組織的各項政治活動，在擔任培訓黨支部組織委員以來。我始終以“在其位，謀其政”來督促自己，按時收取黨費并配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學習《黨章》、《江澤民文選》、公司及電廠領導重要講話和重要會議為主的理論學習，邀請黨委工作部領導講黨課，并響應領導的號召，配合支部書記組織成立專業(yè)知識學習小組。

我相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的共產黨員。

電力員工個人工作總結【篇6】

今年57歲的高建學是鄂溫克電力公司抄費班中年齡最大的一名員工，也是該公司抄表班的班長，他主要承擔巴鎮(zhèn)和新區(qū)單獨使用變壓器的262家企事業(yè)單位的電表抄錄和電費催收工作。

常春燕是電力公司抄表班普通的一名員工，她主要負責巴鎮(zhèn)2447戶樓區(qū)的抄表和催費工作。

抄電表看似簡單，但也很細致、瑣碎，干好了并不容易。在一般人眼里抄表是一個不錯的工作，就是看一下數(shù)字，記下來就完事了，其實不然。在規(guī)定的抄表日里無論刮風下雨、酷暑嚴寒都得抄表，嚴格執(zhí)行抄表例日，不分冬夏的工作著，忙碌著。

高：對抄表員的評價

說起抄表的辛苦，只要干過抄表工作的人都清楚，無論是假期還是節(jié)日，抄表這項工作的性質就是沒有固定的休息日。每天早上到單位簽到后，一直工作在一線。

常：對抄表員的評價

高建學對抄表員的評價，這也是他從事電力抄表工作25年來親身的經歷。在他負責區(qū)域內， 262家專臺電表必須要在5天內完成，平均每天要抄50多戶，客戶比較分散，最遠的地方是巴彥托海嘎查雷達站。平時靠這臺摩托車，冬天可以坐車，由于冬季寒冷，所以他抄表時一直用鉛筆。再苦再累也不怕，因為這是他們的工作職責。但是部分客戶的冷眼相待、無數(shù)個委屈讓人心酸。

高：委屈的事

說起委屈，對于抄表員來說不足為奇，因為他們每個人身上都發(fā)生過很多類似的事情，從事20年抄表工作的常春燕也不例外。也經常會遇到各種委屈的事兒。

常：委屈的事

我們常說：抄表是累，催繳電費是苦。抄表員是直接與用戶打交道的，不僅抄表還需要電話催費。用戶拖欠電費一直是供電部門及時回收電費時的一個頑疾，雖然大多數(shù)用戶都能及時交納，但還是有些用戶能拖就拖，能緩就緩，當面對他們時，這些人就會搬出種種理由加以搪塞，如態(tài)度不好的就會遭到上訴，所以上挨領導批評，下忍用戶辱罵是家常便飯。

高：催費

常春燕是負責戶數(shù)最多的一名抄表員，在這2447戶需要20天完成，平均每天200多戶。就拿南統(tǒng)建樓來說，3棟樓，每棟樓8個單元，每個單元12戶，從1樓到6樓，從6樓到1樓，不停地走，不停地抄，要在2天內必須完成。抄錄后，還要發(fā)催費單，回單位還要電話催費。

常：催費

無論是委屈，還是催費遇到的重重困難，他們在20多年的電力事業(yè)工作中，磨練了自己。

高：學會了

根據(jù)工作需要，常春燕還學會了幾種少數(shù)民族語言，便于與客戶溝通。

常：學會了

電力抄表班，有12位抄表員，其實每一位抄表催費員都有許多動人的故事，每一次的電費結零背后，都蘊藏著抄表催費員的辛勞與快樂。雖然抄表催費工作煩瑣而單調，但她們喜歡這項工作，對這項工作熱情、認真負責，常年堅守在自己的崗位上，已記不清她們放棄了多少個休息日和節(jié)假日，犧牲了多少對家人的關心和照顧。

這就是抄表員的'工作，忙碌而又充實；這也是每一名抄表催費員的真實寫照。他們盡職盡責，沒有豪言壯語，也不被關注，但他們用辛勤的勞動，詮釋了一名普普通通的抄表催費員的光輝形象。

電力員工個人工作總結【篇7】

在工作中，我虛心向師傅學習專業(yè)知識，尤其加深對生產實踐知識的學習。從師傅們工作作風、工作態(tài)度和一點一滴的工作細節(jié)中體現(xiàn)出來的，師傅們這些點點滴滴都需要我不斷的學習，并且讓我受益匪淺。我在學習工作上的收獲主要有：

1、恪盡職守、誠實守信的原則：在工作中，每一個環(huán)節(jié)的操作都需要一步一步嚴格按照程序進行，一絲不茍，按章辦事。因為每一個小細節(jié)都關系著一個工廠的生產的正常運行，不能有半點兒戲。深感責任于泰山之重。

2、優(yōu)秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。對于一個集體、一個公司，甚至是一個國家，團隊精神都是非常關鍵性的。今天，當我們面對一個正在走向全面發(fā)展的新華能時，生活在這樣的群體之中，做出更好的表現(xiàn)，得到更多的收獲，是尤為重要的。在公司這樣一個大集體中，讓我深刻地感受到了什么是團結就是力量。

3、給自己設定目標。在訂立目標方面，不要有“寧為雞首，不為牛后”的思想。放開思維，站在一個更高的起點，給自己設定一個更具挑戰(zhàn)性的標準，有準確的努力方向和廣闊的前景，不做“井底之蛙”。這就是華能精神帶給我的震撼，只有站得跟高，才能看得更遠。

4、不再只是被動地等待別人告訴我應該做什么，而是應該主動去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人，有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人?對待自己的學業(yè)和工作，要全力投入，不斷努力。這就是華能的工作作風，態(tài)度決定一切，態(tài)度至關重要。

5、進取的心：積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評，并從中汲取教訓，爭取更大的進步。華能告訴我，一個企業(yè)要保持旺盛的生命力，要取得更大的進步，就要永遠保持一顆進取的心。

6、在工作的同時，我尋找到了幾位我特別尊敬的良師：無論是在發(fā)電部實習，還是在維護部實習，給我感觸最深的是，師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業(yè)技術知識，更教育我們如何做人、如何搞好人際關系。這些知識恐怕是在書本上學不到的，確實使我們受益匪淺。他們除了可以在學識上毫無保留的教導我，在生活上對我無微不至地關懷之外，還在其他許多方面給我指點，包括為人處世，看問題的眼光，分析問題的角度，考慮問題的方法等等。使我們成長的速度更快一些，使我們更快地適應華能快節(jié)奏的發(fā)展速度。

7、對于工作的熱愛，比爾?蓋茨也曾有過非常精彩的闡述，他說：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動?！彼^做一行，愛一行?？吹綆煾祩兺度氲焦ぷ鞯募で?，使我深受感染，我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠對自己選擇所從事的工作充滿激情和想象力，對前進途中可能出現(xiàn)的各種艱難險阻無所畏懼。

電工年終個人工作總結匯總

這篇“電工年終個人工作總結”經幼兒教師教育網的編輯認真研究值得安利，時光永恒不息，新年即將開始為我們帶來全新的可能性。通過總結工作我們可以提升我們的職業(yè)能力和水平，過去的經驗鑄就未來的輝煌。

電工年終個人工作總結(篇1)

首先，感謝公司領導給我這個珍貴的時機，讓我得以在咱們摩配商貿中心工程工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經過去的20xx年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作。現(xiàn)工作總結如下：

此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

在日?，F(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：

質量：

1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2、預埋線管看護工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、工程現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位工程人員配備不完善，造成諸多問題。

4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。進度方面之前根本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更，針對該局部我方應盡快確定方案并出圖落實施工。

平安：

1、臨電布置根本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

1、施工單位平安技術負責人，平安意識淡薄，對相關標準深度理解不夠。

2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經驗不豐富，對相關標準及工藝、施工流程要求了解不深。

3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責任心不強。

針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通，為到達能有效控制工程質量、進度效果目的，采取以下幾點措施：

1、積極與監(jiān)理人員溝通，催促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位;安排好各專

業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關標準及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現(xiàn)象。

3、加強與監(jiān)理、工程管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，標準施工工藝與流程，盡量防止后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的'接入口等工作。

根據(jù)20xx年進度方案安排節(jié)點，在本年內，本工程須到達竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質量、進度及平安管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)標準標準要求進行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設本錢;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作，力保各單位施工順暢，實現(xiàn)管理上為公司控制建設本錢，創(chuàng)造管理效益。同時到達竣工交房節(jié)點，做好本職的效勞工作。

電工年終個人工作總結(篇2)

一、工作方面

作為電工，平常是沒什么事情的，主要問題就在對企業(yè)配電設施的檢查和維護上。雖然平常的工作算不上急，但是我也都是很小心的進行著工作，嚴格的按照標準對維護的設配進行檢查和記錄。

但是當有問題需要維修的時候，我的事情就開始忙碌起來了!不僅要及時的大大現(xiàn)場，還要根據(jù)經驗去判斷問題的所在，然后才能開始修理。想當初還是學徒的時候，在檢查的時候總是要很久，在慢慢的累計了經驗之后，也變得輕車熟路起來。

因為是電工，所以公司對我們的管理也非常的嚴格，尤其是在安全方面。當然，為了自己的安全，我們每次都會小心的檢查環(huán)境和設備，保障自己能在安全的環(huán)境下工作。在這樣的謹慎下，我安全的度過了這上半年。

二、個人的學習

“學無止境”，這句話可惜我在工作了很長一段時間后才真正的明白。時代在日益的發(fā)展，想要在工作上吃得開，我還得好好的強化自己的知識!過去我總是注重實踐，認為在實踐經驗豐富之后理論只是次要。但是在后面我卻發(fā)現(xiàn)自己錯了，沒有理論的輔助，實踐僅僅只是胡亂的摸索而已。電工是個要求嚴謹?shù)穆殬I(yè)，為了更好的提升自己的工作能力，我在這上半年中努力的提升自己知識，有空就看看書，聽聽同事們的經驗。在上半年過后，我也掌握了很多自己過去不熟悉的知識，但是通過自己的實踐，我又將他們劃分為實用以及不常用的知識。累積著自己的知識，我也在慢慢的進步。

三、不足和問題

上半年的工作不可能風平浪靜，因為幾次自己的疏忽，我也曾差點受傷。這再次的提醒了我，我從事的是一件有危險的工作，我要時刻保持自己的小心謹慎!

四、總結

上半年的工作算不上常，對自己的挑戰(zhàn)其實也有很多，但是在自己的努力下，都成功的突破了。但是工作就像學習一樣其實是沒有止境的，在未來，我還有很多的事情回去做。為此，我也要累積去完成這些工作的知識才行!

電工年終個人工作總結(篇3)

2019年對我來說是一個充滿挑戰(zhàn)的一年。作為酒店維修電工，我的工作任務繁重，但我也收獲了很多成就和成長。

在過去的一年里，我主要負責酒店各種設備的維修和保養(yǎng)工作。從一開始，我就明確了自己的工作目標：提高維修效率，保證設備正常運轉，確?？腿说氖孢m和安全。為了實現(xiàn)這些目標，我每天都努力工作，盡最大的努力解決問題。我及時響應酒店員工的請求，快速定位設備故障，并迅速修復問題，以減少對客人的影響。

在過去的一年里，我遇到了許多挑戰(zhàn)，但我始終堅持自己的原則，勇于面對困難。一次，酒店的電梯突然停止工作，導致客人無法正常出行。面對這種情況，我迅速趕到現(xiàn)場，仔細檢查設備，最終確定是電梯系統(tǒng)出現(xiàn)了故障。我立即采取措施修復故障，并在短時間內恢復了電梯的正常運行?？腿藢ξ业谋憩F(xiàn)贊不絕口，酒店領導也對我表示了肯定和贊賞。

除了日常維修工作，我還參與了電梯升級項目的實施。在這個項目中，我與其他工程師緊密合作，共同完成了對酒店電梯的升級改造工作。通過這次項目，我學到了很多新的知識和技能，也提升了自己的團隊合作能力和溝通能力。同時，我也收獲了更多的成就感和自豪感。

在過去的一年里，我還參加了酒店組織的各種培訓和學習活動，提升了自己的維修技能和專業(yè)知識。我注重學習和自我提升，時刻保持著對新技術的敏感性和求知欲。這讓我在酒店維修電工這個崗位上取得了更大的成就和進步。

2019年對我來說是一個充實而有意義的一年。我通過自己的努力和付出，取得了不少成績和收獲。在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自己的維修技能和專業(yè)水平，為酒店的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在未來的日子里，我會取得更大的成就和更多的成功。

電工年終個人工作總結(篇4)

時光飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近一年。在這一年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的效勞精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的.成績。但還存在一些缺乏，有待提高和改良?，F(xiàn)將一年來有關的工作情況進展總結。

我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。機電組工作

1、組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作；

2、參與巡檢和重點維護、維修工作；

3、負責機電組和變配電室的現(xiàn)場標準和管理?？剖夜ぷ?/strong>