康復(fù)科護理工作計劃

1、完善科室護理質(zhì)量控制小組及職責，護士長擔任組長為第一責任人，以嚴謹?shù)膽B(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理。重視環(huán)節(jié)質(zhì)量，融培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)為一體，將質(zhì)控貫穿于護理工作始終。

2、制定質(zhì)控方案，每月根據(jù)普遍存在問題和臨時工作要求安排質(zhì)控內(nèi)容，護士長分小組進行督查；各護理單元每周進行護理質(zhì)量自查，對存在的問題遵循PDCA循環(huán)模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤檢查，適時修訂護理質(zhì)量標準，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。

3、加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,發(fā)現(xiàn)護理不良事件及時上報，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

4、設(shè)立可追溯機制，將定期質(zhì)控與日常質(zhì)控相結(jié)合。護理部每季度質(zhì)量檢查存在問題進行分析，落實整改?？剖颐吭逻M行一次全面質(zhì)控，護士長每日至少三次巡查病房，檢查急危重患者、新入院患者的病情觀察記錄是否認真仔細，治療護理是否及時，查對制度執(zhí)行是否到位等。通過控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),去發(fā)現(xiàn)問題，進行護理質(zhì)量分析、討論與整改，并解決問題。同時了解患者對護理工作的滿意度。促使護理人員時刻將患者是否滿意、舒適作為衡量自己工作質(zhì)量標準

四、中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)

1、制定與落實各級護理人員分層次培訓(xùn)和三基考核計劃，強化對進院1-2年內(nèi)護士的培訓(xùn)，要求護理人員培訓(xùn)覆蓋率≥100%，三基考核合格率≥90%。

2、開展中醫(yī)藥知識培訓(xùn)，對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士3年內(nèi)進行中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)累計達到100學(xué)時，并有考核，有總結(jié)。

3、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定本科室?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織培訓(xùn)、考核2—3次。

五、全員培訓(xùn)，提高護士業(yè)務(wù)水平

1、制定各級護士培訓(xùn)計劃（按工作年限）。

2、護理技能：護理部和科室均需選用優(yōu)秀護士示范，醫(yī)院示教前統(tǒng)一視頻發(fā)放至每個科室。由護理部與科內(nèi)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考核。

3、科室修訂護理用書：健康教育資料、疾病常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等，全員培訓(xùn)。

4、護士工作能力：制定與實際相符的?？婆嘤?xùn)計劃，發(fā)揮科室?？谱o士職能，做好傳幫帶。

1）改進學(xué)習(xí)方式：以不同“實際病例”進行床旁指導(dǎo)、晨會提問、提高護士臨床工作、健康教育、分管病人的能力。

2）科室制定不同職稱（或按年限與工作能力）護士培訓(xùn)考核計劃，按月實施并有記錄。

3）科室制定專科理論與技能培訓(xùn)計劃，組織實施。

5、崗前培訓(xùn)：新護士、實習(xí)護士，進行7-10天的崗前理論和技能培訓(xùn)，考試合格后上崗。

6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：制定全年科室業(yè)務(wù)課培訓(xùn)，每月三課題；外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進修，根據(jù)情況在科內(nèi)進行培訓(xùn)匯報。

7、制定護理教學(xué)查房制度，每月一次，組織科室護士參加學(xué)習(xí)。

六、發(fā)揮中醫(yī)特色，特顯中醫(yī)優(yōu)勢。

1、繼續(xù)推動中醫(yī)護理方案的實施，定期組織中醫(yī)護理方案相關(guān)知識的培訓(xùn)，科內(nèi)每半年考核一次中醫(yī)護理方案，中醫(yī)護理方案實施后做好數(shù)據(jù)收集、總結(jié)、分析評價，年終進行進行專項總結(jié)分析報告。

2、開展中醫(yī)特色護理，積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作，在去年開展中醫(yī)護理技術(shù)操作基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新，增加項目，突顯科室中醫(yī)特色。

3、加強中醫(yī)常見疾病護理常規(guī)和技能培訓(xùn)，以提高全院護士中醫(yī)護理能力和水平。

4、加強臨床中醫(yī)護理理論知識的運用及檢查。堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，全面檢查與單項檢查相結(jié)合，堅持每季度中醫(yī)特色護理質(zhì)量檢查評價一次。尤其是在護理文書手書寫、護理查房，融入中醫(yī)護理理論知識。

5、開展中醫(yī)特色健康宣教，運用不同形式的（健康宣教本、健康小冊子、健康處方等），生動具體的的中醫(yī)藥治療疾病知識和健康養(yǎng)生宣教等，充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢。

以上計劃，在每月護理工作中具體安排。

康復(fù)科護理工作計劃 篇5

為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定2016年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，努力為患者提供連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)護理，鞏固成果，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標準

繼續(xù)完善修訂各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準。加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)（1）加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，從“三基三嚴”入手，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

（2）提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干。（3）加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是護士在整個護理工作中，為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序；護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悅，從而促進疾病的康復(fù)。

（4）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理，確保護理安全

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。

（2）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。

（3）加強科室管理。在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，每月組織護士長對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制，綜合評價，對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改。

4、夯實基礎(chǔ)護理

切實做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士，護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。

5、嚴格落實責任制整體護理

（1）實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。（2）責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

（3）全面履行護士職責?；A(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。

（4）深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

6、定期滿意度調(diào)查

（1）每月參加科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。（2）每月度進行患者滿意度調(diào)查，從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標。

7、加強患者健康教育

由責任護士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解.8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

（1）責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核，作為績效考核依據(jù)。

（2）護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。

（3）強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

康復(fù)科護理工作計劃 篇6

20xx年，護理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能，積極組織護理科研活動，營造良好的護理科研氛圍，提升我科護理人員的科研素質(zhì)與科研能力。

1、基于推動臨床實踐為基礎(chǔ)的科研理念指導(dǎo)下開展護理科研工作。

2、加強護理科研小組核心管理力量。

3、組建護理科研指導(dǎo)小組，帶動小組成員科研工作。

4、組織護理科研課題開題工作。

5、開展多種形式的護理科研活動，夯實小組成員科研基礎(chǔ)。

6、開展護理科研專題系列研究，為進行護理科研課題申報積累科研基礎(chǔ)

7、加強科研督導(dǎo)工作，激發(fā)小組成員科研積極性。

8、積極完成護理論文的撰寫。

9、年度科研目標：爭取發(fā)表論文數(shù)量1篇。

具體工作：3月份：

召開護理科研小組組內(nèi)會議，進行年度計劃討論并分配任務(wù)（個人任務(wù)及小組任務(wù)）

本月組內(nèi)活動：如何進行護理科研設(shè)計及論文撰寫技巧

主講人：魏敏

4月份：

科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容，填寫科研課題

本月活動：科內(nèi)護理科研課題開題

5月份：

科研小組組內(nèi)會議

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計學(xué)相關(guān)知識

主講人：袁媛

6月份

科研小組組內(nèi)會議

本月組內(nèi)活動：論文鑒賞

主講人；科研小組成員

7月份：

本月組內(nèi)活動：科研設(shè)計（隨對重復(fù)、均衡）

8月份：

本月組內(nèi)活動：基本方法（觀察、實驗、調(diào)查）

9月份：

本月組內(nèi)活動：收集資料（查詢、收集、整理資料）www.debasrideb.com

10月份：

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計學(xué)方法（統(tǒng)計描述、計量、計數(shù)資料統(tǒng)計推斷，秩和檢驗，直線相關(guān)與回歸，統(tǒng)計軟件介紹）

11—12月份：

本月組內(nèi)活動：論文撰寫

12月底：

召開小組組內(nèi)會議，進行年度工作總結(jié)及來年工作計劃制定。

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康復(fù)科護士工作計劃

閱讀《康復(fù)科護士工作計劃》或許能夠讓你領(lǐng)略一些之前未曾考慮過的觀點。為了確保工作的評估和控制可行性，我們也應(yīng)該根據(jù)自身能力編寫工作計劃。撰寫工作計劃可以提升工作效率。請不要忘記將本網(wǎng)頁鏈接加入你的書簽列表中！

康復(fù)科護士工作計劃 篇1

康復(fù)科護士長工作計劃

康復(fù)科護士長是醫(yī)院康復(fù)科的重要管理崗位之一，是一位具有豐富護理經(jīng)驗、優(yōu)秀管理能力、良好溝通能力和卓越團隊合作精神的護理專業(yè)人員。為了更好地管理和協(xié)調(diào)康復(fù)科的護理工作，護士長應(yīng)該制定合理的工作計劃，從而有效提高科室的工作效率和護理質(zhì)量。以下是康復(fù)科護士長的工作計劃：

一、學(xué)習(xí)狀態(tài)

護士長必須經(jīng)常學(xué)習(xí)臨床護理、康復(fù)護理、護理管理等方面的知識和專業(yè)技能，以保證自身的專業(yè)水平，提高科室的護理質(zhì)量。因此，護士長在日常工作中應(yīng)該制定學(xué)習(xí)計劃，找到合適的學(xué)習(xí)機會，推動科室的學(xué)習(xí)氛圍和文化。

二、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是康復(fù)科護士長的核心工作之一。護士長應(yīng)該合理利用各種質(zhì)量控制手段，如崗位培訓(xùn)、臨床操作規(guī)程、隨機抽查、層級質(zhì)控等，加強科室的管理，提高科室的護理質(zhì)量。

三、落實任務(wù)

護士長需要制定具體的工作任務(wù)，包括日常工作任務(wù)、臨時工作任務(wù)和周期性工作任務(wù)等。制定任務(wù)時需要考慮科室的人力、物力、財力等因素，同時需要根據(jù)工作實際情況及時調(diào)整工作計劃。

四、溝通協(xié)調(diào)

護士長需要在科室內(nèi)與其他部門和崗位的工作人員進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保各部門之間的工作協(xié)調(diào)一致，并推動各項工作順利開展。

五、危機處理

護士長在管理康復(fù)科的工作中，經(jīng)常需要面對一些突發(fā)事件和緊急情況，如病人突然急病、護理員過失等。此時，護士長必須具備快速反應(yīng)的能力和有效決策的能力，及時處理危機事件，保證科室的正常運轉(zhuǎn)和安全。

六、人員管理

康復(fù)科護士長需要切實做好科室的人員管理工作。具體措施包括：制定人員管理制度、定期考核績效、做好員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

七、精神文化建設(shè)

康復(fù)科護士長在管理康復(fù)科的工作中，不僅要關(guān)注科室的護理工作，還要關(guān)注科室的精神文化建設(shè)。需要加強科室的輿情引導(dǎo)、文化宣傳、流程優(yōu)化、管理規(guī)范、員工關(guān)懷等方面的工作，建立科室良好的精神文化氛圍，提升臺灣的整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

總之，康復(fù)科護士長是康復(fù)科中的重要管理人員，他的管理工作直接關(guān)系到科室的運轉(zhuǎn)。因此，在制定工作計劃時，必須合理安排各項工作任務(wù)，科學(xué)管理各項工作流程，做到嚴密把控各個環(huán)節(jié)，并制定合理的考核方法和激勵措施，從而使科室的工作效率和護理質(zhì)量達到更高的水平。

康復(fù)科護士工作計劃 篇2

康復(fù)科護士長工作計劃

隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的康復(fù)療法被人們所熟知和接受。而在這些康復(fù)療法的背后，扮演著核心角色的就是康復(fù)科護士長。他們承擔著監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)護理人員的職責，確保護理工作的質(zhì)量和療效。

一、工作計劃的制定

制定工作計劃是康復(fù)科護士長必須完成的任務(wù)之一。在制定工作計劃之前，需要根據(jù)工作要求和護理標準，了解護理工作的實際情況，明確工作重點和難點。只有這樣才能為制定科學(xué)合理的工作計劃提供充分的依據(jù)。

制定工作計劃需要做到以下幾點：

1.明確目標和任務(wù)，根據(jù)目標制定具體任務(wù)清單。

2.根據(jù)任務(wù)清單，制定時間表和計劃書，明確任務(wù)的完成期限。

3.考慮因素全面，充分利用現(xiàn)有的人力物力資源，使工作計劃實際可行。

二、工作計劃的執(zhí)行

制定好工作計劃后，康復(fù)科護士長需要嚴格按照計劃執(zhí)行，要及時跟進任務(wù)進展情況，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。在執(zhí)行工作計劃的過程中，需要做到以下幾點：

1.分清主次，明確優(yōu)先處理事項。先處理重要的，后處理次要的，避免錯失處理機會。

2.注意工作質(zhì)量，保證護理工作的規(guī)范性、科學(xué)性和效益性。護士長要深刻意識到自己的重要性，時刻檢驗自己的護理工作是否達到規(guī)范標準。

3.保證溝通高效，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。及時解決問題，防止問題惡化或升級。護士長有時還需要與家屬、患者進行溝通，傳達醫(yī)療方針和治療計劃，介紹護理措施和方法。

三、工作計劃的總結(jié)

總結(jié)工作計劃就是反思自己的工作。護士長需要及時檢驗工作計劃，洞察工作中存在的問題和不足，進一步優(yōu)化工作流程提高工作效率，更好的為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)?？偨Y(jié)工作計劃主要需要把握以下幾個方面：

1.總結(jié)過程。包括工作計劃的執(zhí)行情況、完成情況、進展情況。

2.總結(jié)效果。護士長需要根據(jù)實際操作效果，進行評估，分析出工作計劃的優(yōu)點、缺點，旨在為今后的工作提供參考。

3.總結(jié)經(jīng)驗。根據(jù)完成情況，護士長需要總結(jié)出哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)，總結(jié)出自己的思考和認識。使自己在今后的工作中能夠更加有效的應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。

總之，制定、執(zhí)行、總結(jié)工作計劃是康復(fù)科護士長必須要掌握的核心技能之一。只有精細化、規(guī)范化、科學(xué)化的工作計劃才能更好的服務(wù)于患者，提高醫(yī)療質(zhì)量。未來，康復(fù)科護士長需要在這個方面更加專業(yè)化和精神化，不斷提高自己的素質(zhì)和技能。

康復(fù)科護士工作計劃 篇3

20XX年已經(jīng)到來，我將以飽滿熱情迎接20XX年，特訂如下計劃：

一、政治思想方面

1、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，積極參加院內(nèi)外一切政治活動，堅持政治學(xué)習(xí)。

2、繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。

3、加強精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、繼續(xù)開展康復(fù)工作護理。

2、加強科研工作及論文撰寫。

3、加強病人康復(fù)手段教學(xué)。

　三、綜合治理方面

搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，做好康復(fù)科衛(wèi)生工作，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，使科室的護理工作順利進行。

康復(fù)科護士工作計劃 篇4

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點，治療效果，提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對疑難病人進行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

6.勞務(wù)酬金實行二級分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

7.加強住院部病人管理，實行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護理組。具體方案如下：

病房管理組：周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案。

現(xiàn)代康復(fù)組：由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治；由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療。

傳統(tǒng)康復(fù)組：周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。

康復(fù)護理組：護士發(fā)揮康復(fù)護理優(yōu)勢，開展有康復(fù)特色的護理和康復(fù)宣教。

8.加強門診管理，門診為康復(fù)科的窗口，負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識，加強科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

10.積極引進高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師，按摩師，以利更好開展業(yè)務(wù)。

11.營造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

康復(fù)科護士工作計劃 篇5

人們說“三分治療，七分護理”。這句話雖然不是很準確，但反映了護理工作的重要作用和地位。護士為人民群眾的健康做出了積極貢獻，受到社會的尊重，被譽為“白衣天使”。 2020年新的一年，我康復(fù)科的護理工作也要上新臺階，專門制定了2020年護理工作計劃：

1.加強護士在職教育，提高護理人員綜合素質(zhì)

（1）按照規(guī)范化護士培訓(xùn)和護士在職繼續(xù)教育實施方案，做好抓好護士“三基”和專科技能培訓(xùn)考核工作

1.重點加強對新入職護士、入職護士、初級護士的考核，增強學(xué)習(xí)意識。護理部計劃上半年重點加強護理基礎(chǔ)知識，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)：各科室制定周期內(nèi)本專業(yè)理論和技能培訓(xùn)考核計劃，每年組織考核考核2-3次，理論考試必須有試卷，由護士長主持。組織閉卷考試，要注重實效，不能流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下堅實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：接受標準化培訓(xùn)的護士，必須在一年內(nèi)全部滿足16項基本技能，考核要求在實際工作中選擇。其他級別的護士計劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。

4.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握，組織規(guī)章制度實踐考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識學(xué)習(xí)，提高護士綜合素質(zhì)

1.組織開展醫(yī)院服務(wù)禮儀文化研究，強化護士現(xiàn)代護理文化意識，首先在護士——學(xué)習(xí)教育——網(wǎng)絡(luò)征集——整理大師層面的討論，達成共識后，在全院范圍內(nèi)開展素養(yǎng)提升活動，并制定培訓(xùn)方案和具體實施方案。

安排全院講座，并盡量派出和邀請進來學(xué)習(xí)護士的社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀比賽，利用“5.12”護士節(jié)掀起禮儀素養(yǎng)學(xué)習(xí)活動月，舉辦教育娛樂相結(jié)合的節(jié)日晚會。

(3) 更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。

針對目前護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織開展專業(yè)護理學(xué)習(xí)專業(yè)知識，如開展新技術(shù)項目和特殊疑難病，可通過邀請醫(yī)生講學(xué)、檢索文獻資料、組織護理查房、護理科會診討論等方式更新知識和技能。同時，部分護士計劃外出深造學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初一期舉辦醫(yī)院護士長管理班，主要是更新管理理念、管理技能和護理服務(wù)人文精神的培養(yǎng)，了解當今社會人群對護理服務(wù)的需求，展望新一年的護理工作前景，情感交流的護士長。

（2）加強護士長目標管理考核，月考核與年終考核相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考核等管理指標掛鉤。

（3）推進護士長與科室的學(xué)習(xí)交流，每季度組織一次護理質(zhì)量質(zhì)證，召開護士長工作經(jīng)驗交流會，提高護理管理水平。

3、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全有效

（1）繼續(xù)實施護理質(zhì)量二級管理制度護理質(zhì)量，特別是如果需要培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，同時要發(fā)揮科室質(zhì)量控制團隊的質(zhì)量控制作用，明確自己的質(zhì)量控制點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（2）建立檢查、評價、反饋制度，建立追溯機制。護理科人員經(jīng)常到各個科室進行檢查、督促、評價。考核方式是對護士進行現(xiàn)場考核，檢查病人，查閱病歷，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

（3）進一步規(guī)范護理文書的編寫，從細節(jié)入手，對每一份護理文書強化質(zhì)控官-護士長-護理科三級考核體系，定期分析改進護理記錄缺陷，增加出院病歷缺失的扣除權(quán)重，強調(diào)不歸檔不合格護理文件。年終護理文獻評價一、二、三等獎。

(4)加強護理過程中的安全管理。

1.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理。各科室、護理部門每月開展護理安全隱患醫(yī)學(xué)教育，收集、整理、整理護理差錯、缺陷、護理投訴。由于分析，從自身和部門的角度進行分析，提出了發(fā)生的原因、應(yīng)吸取的教訓(xùn)，并提出了預(yù)防和改進措施。對反復(fù)出現(xiàn)相同問題的科室和個人，追究護士長的管理和個人責任。

2.嚴格執(zhí)行核查制度，強調(diào)落實二次核查，加強護生管理，明確教師安全管理責任，杜絕重大差錯和事故發(fā)生。

3.強化護士長對科室硬件設(shè)施進行例行檢查的意識，平時加強性能和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，設(shè)備留存狀態(tài)良好。

四、深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（1）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作條款，并提高護理和病人護理的質(zhì)量。溝通技巧。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(2)重點收集護理服務(wù)需求信息。護理部通過了解回訪卡反饋信息、與門診和住院患者交談、發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式獲取患者需求和反饋信息。提出改進措施，同時對護士進行激勵，調(diào)動其工作積極性。

5、做好教學(xué)科研工作

（1）指定護士以上職稱的護士負責教學(xué)工作實習(xí)生工作，定期開會 批評教會，聽取老師和實習(xí)生的意見。

（2）各科室護士長為班主任，重視教學(xué)工作，經(jīng)常檢查教學(xué)教師的教學(xué)態(tài)度、責任心和專業(yè)水平，安排小班授課，了解教學(xué)情況完成實習(xí)計劃 必要時做好理論和操作考試。

（三）護理系做好實習(xí)生崗前培訓(xùn)，不定期檢查系內(nèi)教學(xué)質(zhì)量，并在期末前組織一次優(yōu)秀教師選拔活動每個實習(xí)生的實踐。

（四）增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或?qū)嵤?-2個新技術(shù)項目。

（5）擬創(chuàng)建護理園網(wǎng)，上傳我院護理新聞，及時傳輸護理學(xué)習(xí)資料，充分發(fā)揮局域網(wǎng)空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)和生活。

康復(fù)科工作計劃

在我們埋頭苦干之前，我們需要在工作中專門制定工作計劃了。制訂好一個計劃，按照計劃的步驟、要求來完成一項工作，結(jié)果可能更令人滿意，您知道寫好一份工作計劃都有哪些要素呢？因此，欄目特意整理了康復(fù)科工作計劃，供你參考和使用，請收藏和分享。

康復(fù)科工作計劃【篇1】

一、發(fā)展計劃

未來5年目標發(fā)展：首先，科室業(yè)務(wù)在重點發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上，全面開展疼痛康復(fù)、亞健康狀態(tài)干預(yù)、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)。其次，根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標準，逐步設(shè)置病區(qū)，床位數(shù)達到20床左右，以收治神經(jīng)內(nèi)外科、骨科疾病患者為主。

二、業(yè)務(wù)計劃

工作重點從常見病多發(fā)病康復(fù)，心腦血管急性、亞急性期康復(fù)，逐漸深入到疑難病康復(fù)。指導(dǎo)社區(qū)康復(fù)，康復(fù)科研與康復(fù)臨床等方面在州內(nèi)起領(lǐng)頭作用。

三、人員配備

1、醫(yī)師逐步增加到

5、6名，屆時我科醫(yī)師組將分成2組：神經(jīng)康復(fù)組、骨科康復(fù)組。

2、康復(fù)治療師，逐步增加到15名左右，屆時我科治療師組將分成2組：神經(jīng)康復(fù)組、骨科康復(fù)組。

四、設(shè)備規(guī)劃

1、運動療法：生物反饋訓(xùn)練設(shè)備、減重步行訓(xùn)練架及專用運動平板、平衡訓(xùn)練設(shè)備、運動控制能力訓(xùn)練設(shè)備等

2、理療：傳導(dǎo)熱治療設(shè)備、冷療設(shè)備等

3、其他：作業(yè)治療設(shè)備、言語治療設(shè)備、認知治療設(shè)備、吞咽治療設(shè)備、臨床常用矯形器、輔助具制作設(shè)備等等。

五、科室人員繼續(xù)教育

重視人才培養(yǎng)，吸納優(yōu)秀人才。堅持每周的科內(nèi)學(xué)習(xí)，每年聘請知名專家教授來我院講課培訓(xùn)1—2次，并指導(dǎo)我們進行神經(jīng)康復(fù)、骨科康復(fù)、疼痛康復(fù)的科研活動。每年派遣1—2名醫(yī)師、治療師到國內(nèi)、國外優(yōu)秀醫(yī)院進修學(xué)習(xí)及參加學(xué)術(shù)活動，造就出一支具有較高醫(yī)學(xué)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的技術(shù)隊伍，以保證不斷提高科室專業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。

六、加強康復(fù)宣傳，樹立品牌發(fā)展意識

一個團隊如果只是在默默的工作，患者不認識，同行不認識，社會不認識，我們怎么能達到宣傳的目的呢？我們科室通過印刷宣傳冊，典型病例的電視報道，以及網(wǎng)絡(luò)等渠道，大力宣傳康復(fù)醫(yī)學(xué)，加強患者及醫(yī)務(wù)人員對康復(fù)醫(yī)學(xué)的認識，更新人們的康復(fù)觀念，使越來越多人的接受康復(fù)，選擇康復(fù)。同時，我們還要樹立品牌意識，拓展業(yè)務(wù)范圍，開展特色治療，提高核心競爭力，打造自己康復(fù)品牌。

康復(fù)科工作計劃【篇2】

腫瘤康復(fù)科住院醫(yī)師工作計劃

作為一名腫瘤康復(fù)科住院醫(yī)師，我深知我的職責是為患者提供全面、高效、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，將他們從病痛中解救出來，讓他們恢復(fù)健康、重返家庭和社會。因此，我制定了以下的工作計劃，以幫助我更好地完成我的工作。

一、嚴格遵循工作規(guī)程

在醫(yī)療行業(yè)，工作規(guī)程真的很重要，對于醫(yī)生來說尤為如此。對于醫(yī)生而言，遵循規(guī)程不僅可以保證醫(yī)療工作的質(zhì)量和效率，還可以避免不必要的錯誤，提高治療成功率，為患者帶來更多的好處。因此，我一定嚴格遵循腫瘤康復(fù)科的工作規(guī)程，確保治療方案的準確性和病人治療的安全性。

二、加強技術(shù)改善

醫(yī)生需要時刻關(guān)注新技術(shù)、新方法和新藥物的發(fā)展，這些技術(shù)的發(fā)展可以使醫(yī)生更好地為患者提供服務(wù)。因此，我將積極參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議和講座，以了解最新的技術(shù)進步，學(xué)習(xí)最新的治療方法，并將這些新技術(shù)帶回康復(fù)科，提高對患者的治療水平，讓患者得到更好的治療效果。

三、專業(yè)和高效的溝通能力

作為一名腫瘤康復(fù)科住院醫(yī)師，一個十分重要的職責就是與患者進行溝通，并在最大程度上減輕患者的痛苦。因此，我努力培養(yǎng)自己的溝通技能，能夠更好地聆聽患者的需求和疑慮，并為他們提供最有利的建議和治療計劃，因此盡可能地增強治療效果。

四、提高醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作中的核心問題。作為一名醫(yī)生，我應(yīng)該時刻關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量，致力于提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平。首先，我會密切關(guān)注病人的病情，制定個性化的治療計劃。其次，我定期進行溝通交流，并對自己的醫(yī)療行為進行評估，不斷發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正錯誤。最后，我會在辦公室、病房等工作場所，積極開展崗位培訓(xùn)，以提高醫(yī)生的基本素質(zhì)、醫(yī)療水平和服務(wù)態(tài)度，進一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

五、關(guān)注病人的心理健康

困擾患者的不僅是身體上的疾病，還有心理上的折磨。因此，作為一名腫瘤康復(fù)科住院醫(yī)生，我將努力關(guān)注患者的心理健康，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，為患者提供最有效的心理支持，給予患者溫暖與安慰，讓他們在治療中感到寬慰和信心。

六、團隊協(xié)作

康復(fù)科是一個團隊工作，一個好的團隊才能為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。小組間的協(xié)作和溝通尤為重要，我會努力與同事合作，高效的與他們合作，充分發(fā)揮團隊成員的各自優(yōu)點，確保每一個病人得到無障礙的治療體驗。

總之，以上就是我為在腫瘤康復(fù)科醫(yī)療工作所制定的工作計劃。作為一名腫瘤康復(fù)科住院醫(yī)師，我將積極推動所有工作落實效率和合理性，為每一位病人提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和最友好的治療體驗，成為患者信任、推薦和感激的醫(yī)生。

康復(fù)科工作計劃【篇3】

20__年即將過去，20__年即將到來，我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20__年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫(yī)院工作順利進行，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計劃：

一、政治思想方面

1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，積極參加院內(nèi)外一切政治活動，堅持政治學(xué)習(xí)。

2、調(diào)動全科人員的積極性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機，繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。

3、以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。

二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面

1、擬創(chuàng)建市級重點?？啤?/p>

2、繼續(xù)開展吞咽、言語障礙治療。

3、加強人才培養(yǎng)，擬進治療師6名。研究生2到3名。

4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。

4、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學(xué)術(shù)會。

5、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

6、增設(shè)門診1個。

7、開展小針刀治療慢性病。

三、綜合治理方面

加強綜合治安管理，按規(guī)定及標準貫徹落實各項政策，科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行獎懲制度，堅持門前三包，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，做好科室防火、防盜工作，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順利進行。

康復(fù)科工作計劃【篇4】

康復(fù)科護士長工作計劃

康復(fù)科護士長是醫(yī)院康復(fù)科的重要管理崗位之一，是一位具有豐富護理經(jīng)驗、優(yōu)秀管理能力、良好溝通能力和卓越團隊合作精神的護理專業(yè)人員。為了更好地管理和協(xié)調(diào)康復(fù)科的護理工作，護士長應(yīng)該制定合理的工作計劃，從而有效提高科室的工作效率和護理質(zhì)量。以下是康復(fù)科護士長的工作計劃：

一、學(xué)習(xí)狀態(tài)

護士長必須經(jīng)常學(xué)習(xí)臨床護理、康復(fù)護理、護理管理等方面的知識和專業(yè)技能，以保證自身的專業(yè)水平，提高科室的護理質(zhì)量。因此，護士長在日常工作中應(yīng)該制定學(xué)習(xí)計劃，找到合適的學(xué)習(xí)機會，推動科室的學(xué)習(xí)氛圍和文化。

二、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是康復(fù)科護士長的核心工作之一。護士長應(yīng)該合理利用各種質(zhì)量控制手段，如崗位培訓(xùn)、臨床操作規(guī)程、隨機抽查、層級質(zhì)控等，加強科室的管理，提高科室的護理質(zhì)量。

三、落實任務(wù)

護士長需要制定具體的工作任務(wù)，包括日常工作任務(wù)、臨時工作任務(wù)和周期性工作任務(wù)等。制定任務(wù)時需要考慮科室的人力、物力、財力等因素，同時需要根據(jù)工作實際情況及時調(diào)整工作計劃。

四、溝通協(xié)調(diào)

護士長需要在科室內(nèi)與其他部門和崗位的工作人員進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保各部門之間的工作協(xié)調(diào)一致，并推動各項工作順利開展。

五、危機處理

護士長在管理康復(fù)科的工作中，經(jīng)常需要面對一些突發(fā)事件和緊急情況，如病人突然急病、護理員過失等。此時，護士長必須具備快速反應(yīng)的能力和有效決策的能力，及時處理危機事件，保證科室的正常運轉(zhuǎn)和安全。

六、人員管理

康復(fù)科護士長需要切實做好科室的人員管理工作。具體措施包括：制定人員管理制度、定期考核績效、做好員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

七、精神文化建設(shè)

康復(fù)科護士長在管理康復(fù)科的工作中，不僅要關(guān)注科室的護理工作，還要關(guān)注科室的精神文化建設(shè)。需要加強科室的輿情引導(dǎo)、文化宣傳、流程優(yōu)化、管理規(guī)范、員工關(guān)懷等方面的工作，建立科室良好的精神文化氛圍，提升臺灣的整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

總之，康復(fù)科護士長是康復(fù)科中的重要管理人員，他的管理工作直接關(guān)系到科室的運轉(zhuǎn)。因此，在制定工作計劃時，必須合理安排各項工作任務(wù)，科學(xué)管理各項工作流程，做到嚴密把控各個環(huán)節(jié)，并制定合理的考核方法和激勵措施，從而使科室的工作效率和護理質(zhì)量達到更高的水平。

康復(fù)科工作計劃【篇5】

一、重點抓好三個門診三個組工作。

1、加強本科三個門診工作制度與落實責任制。

2、充分利用三個門診現(xiàn)有設(shè)備的使用率。

3、加強三個門診三個專業(yè)組的宣傳力度實行，自我宣傳，自我推介，互相推介，人人動手撰寫科普文章不少于20篇。

4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度，宣傳面向三個區(qū)七個縣及中省廠礦、小到居委會等。

5、抓好三個專業(yè)組的門診(按摩、針灸、藥熨)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促工作，面向全院服務(wù)病人。

6、保證人員配置合理與操作規(guī)范化。

二、繼續(xù)強化職業(yè)道德、思想建設(shè)。

1、做到每月組織全科學(xué)習(xí)政治時事，重視醫(yī)德規(guī)范，經(jīng)常學(xué)習(xí)。

2、以郭春圓為榜樣，強化服務(wù)宗旨，規(guī)范行為，強化安全意識和服務(wù)意識，杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現(xiàn)象在科內(nèi)滋生。

3、強化職業(yè)道德，禮貌行醫(yī)，禮貌服務(wù)，廉潔行醫(yī)，嚴禁以醫(yī)謀私利，以科之名在社會上私自行醫(yī)，違者作損害名譽論處。

4、不斷完善省青年文明號崗位工作，提高團隊協(xié)作精神，開展樹先進、趕先進，為民服務(wù)先鋒，一年不少于2～3次，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、扶貧。不斷提高全科醫(yī)護形象工程，推出形象天使，強化創(chuàng)新觀念。

三、加強業(yè)務(wù)建設(shè)。

1、抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的落實，實行月有1～2次病例討論，專題講座1次，并有評比學(xué)習(xí)。

2、樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強科技創(chuàng)新意識。要求：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月有新內(nèi)容(新理論、新技術(shù)、新進展、新風(fēng)息、新方法、新療法和新綜述)。

康復(fù)科工作計劃【篇6】

一．護理管理工作目標

1.中醫(yī)護理技術(shù)操作考核合格率100%。

由護士實施的傳統(tǒng)中醫(yī)護理技術(shù)：艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸，每季不少于2項全面考核，促進護士臨床工作中強化操作流程規(guī)范。并根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)組織護士掌握新增及常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)。

2.落實3個病種的中醫(yī)護理方案，科室護士按照3個小組劃分，逐步形成?？铺厣皩嵤┬〗M包干責任制整體護理，提升護士中醫(yī)辨證施護的能力，護理病歷文件書寫規(guī)范化，健康教育常態(tài)化。

3.實施中醫(yī)特色健康教育

每周一次運動養(yǎng)生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓(xùn)病區(qū)病人及陪人，傳播中醫(yī)文化，增強醫(yī)院回饋社會公益力量，創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患關(guān)系。對科內(nèi)骨干護士積極參與并有成效者實施獎勵措施。

4.質(zhì)控小組活動

更新觀念，強化安全防范，嘗試“零缺陷”管理理念的應(yīng)用，改良質(zhì)檢方法，加大環(huán)節(jié)質(zhì)控力度。全體護士自覺參與質(zhì)量自查自糾，能主動填報護理不良事件，杜絕瞞報漏報現(xiàn)象。合理分組按時完成各項質(zhì)控及反饋工作。

二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃

1.加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、專科護理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。增強防范意識，促進護患溝通，加強“三基”訓(xùn)練，提高護士的評判能力和觀察能力，增強醫(yī)囑處理的及時性和準確性，是護理監(jiān)督管理的職責，而且能夠在醫(yī)囑處理的進程中，與病人的實際情況相聯(lián)系，進行思考分析與判斷，面對醫(yī)囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時候更不能機械的進行。

2.提高臨床護士的實際工作能力，加強專業(yè)組護理業(yè)務(wù)查房，每月規(guī)范書寫一份查房記錄，培訓(xùn)?？谱o理骨干。對典型、疑難病例實施科內(nèi)外會診、討論，加強中醫(yī)理論知識的實踐應(yīng)用，體現(xiàn)中醫(yī)特色。

3.加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。尤其中醫(yī)護理技術(shù)，力爭中醫(yī)操作合并癥發(fā)生率為0。

4.鼓勵護士參加多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

三、落實責任制整體護理工作

根據(jù)患者數(shù)量對護士彈性排班，優(yōu)化崗位設(shè)置及各崗工資流程，做好責任護士全面工作職責的落實：入出院教育，疾病健康教育，中醫(yī)特色康復(fù)鍛煉指導(dǎo)，中西醫(yī)治療，醫(yī)囑查對，病情觀察及護理記錄，?？谱o理等。分層級管理及使用護士。

四、落實優(yōu)質(zhì)護理績效考核措施

提高專業(yè)素質(zhì)。

康復(fù)科工作計劃【篇7】

本學(xué)期，康復(fù)中心的工作重點依舊是以學(xué)校教育教學(xué)工作目標為指導(dǎo)，貫徹落實《xx省貧困聾兒(助聽器)康復(fù)救助項目實施辦法》、《xx省貧困智力殘疾兒童康復(fù)救助項目實施辦法》和《殘疾兒童康復(fù)救助“七彩夢行動計劃”實施方案》文件精神，規(guī)范實施貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目民生工程，以項目為抓手，開展各項工作。

一、總體目標

1、完成20xx年貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目任務(wù)，迎接相關(guān)檢查和驗收，做好20xx年項目指標爭取與相關(guān)籌備工作。

2、完善內(nèi)部管理與合作機制(加強學(xué)校各部門之間的協(xié)調(diào)與合作)建造規(guī)范化管理體系。

3、落實康復(fù)檔案評價機制，逐步規(guī)范檔案管理。

4、提高全體康復(fù)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把握各類培訓(xùn)機會，加大康復(fù)骨干教師的培訓(xùn)力度。

5、繼續(xù)開展特色教學(xué)，與普小普幼合作，依靠各界力量，資源共享。

6、進一步做好家長培訓(xùn)工作，提高家長參與康復(fù)訓(xùn)練的力度。

7、進一步改善教學(xué)環(huán)境，營造適宜的幼兒康復(fù)教育氛圍。

8、優(yōu)化資源，使各功能室、各類設(shè)備設(shè)施物盡其用。

9、加強研究，繼續(xù)進行康復(fù)課程的探索，嘗試開展課題方面的研討。

10、加強項目宣傳力度，繼續(xù)做好項目政策宣傳工作。

11、豐富師生校園文化生活，創(chuàng)造愉悅的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

二、工作要點

1、開學(xué)準備工作。

(1)新老學(xué)生入校，做好家長接待工作。

(2)根據(jù)人員的變更調(diào)整相關(guān)課程，編排相關(guān)課表。

(3)完成各功能室用品用具的申購和發(fā)放工作。

2、有關(guān)家長工作。

(1)通過班會、大周家長會和學(xué)期家長會等形式進行家?；优c交流，完善相關(guān)條例，對陪讀家長進行管理。

(2)以學(xué)校相關(guān)專業(yè)教師主講為基礎(chǔ)，爭取邀請校外專家參與，結(jié)合家長經(jīng)驗交流，開展1—2期集中性家長培訓(xùn)。

(3)組織家長參與各類校園親子活動，強化康復(fù)效果。

(4)設(shè)立康復(fù)教學(xué)開放日，培訓(xùn)家長康復(fù)技能，促進康復(fù)教學(xué)活動實效。

3、有關(guān)師資培訓(xùn)。

(1)把握各類培訓(xùn)機會安排相關(guān)教師參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(2)做好師資培訓(xùn)資料管理工作。

4、有關(guān)康復(fù)課程探究。

(1)收集教材，整理教材，學(xué)習(xí)、把握教材，通過已有教材或自編教材開展相關(guān)康復(fù)教學(xué)。

(2)嘗試開展課題方面的研討。

(3)組織開展相關(guān)主題教研活動。

(4)積極參與全省第xx屆殘疾兒童康復(fù)民生工程論文大賽。

5、有關(guān)資料建設(shè)

(1)本學(xué)期項目檔案建設(shè)任務(wù)繼續(xù)實行個人負責制，進一步落實“一生一檔”，并進一步規(guī)范康復(fù)檔案要求(要求每個項目檔案內(nèi)有學(xué)生階段性訓(xùn)練的圖片)。

(2)前期康復(fù)檔案驗收、歸檔。

(3)豐富資料種類，在完善紙質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，加大圖片、影像資料的建設(shè)。(每位康復(fù)教師配備一個“視頻存檔”專用u盤，要求每一位康復(fù)教師一學(xué)期上報一份體現(xiàn)學(xué)生康復(fù)變化的視頻)

(4)團結(jié)協(xié)作，共同做好電子資料管理及數(shù)據(jù)庫錄入工作。

(5)定期檢查，相互督促學(xué)習(xí)。

三、具體工作安排

2月份

1、制定討論20xx年上半年學(xué)?？祻?fù)工作計劃。

2、完成開學(xué)相關(guān)準備工作(人事、分工、教材、玩教具)。

3、各功能室用品用具的申購與發(fā)放。

3、康復(fù)檔案評比工作。

4、制定康復(fù)各科各類教學(xué)計劃。

5、新老學(xué)生報到，接待學(xué)生家長。

3月份

1、核查項目數(shù)據(jù)庫錄入情況。

2、整理項目檔案，部分檔案歸檔。

3、康復(fù)教育主題環(huán)境創(chuàng)建活動。

4、康復(fù)教學(xué)開放日。

5、20xx年項目爭取及相關(guān)籌備工作。

4月份

1、常規(guī)管理工作。

2、迎接各級各類檢查驗收。

3、開展《童真樂趣洋溢歡樂》康復(fù)主題親子活動。

4、康復(fù)課題初探。

5、交流合作，看望回歸普校的學(xué)生。

5月份

1、慶?！拔逡弧?。

2、教學(xué)常規(guī)檢查。

3、確定康復(fù)課題研究范圍。

4、爭取師資培訓(xùn)機會，組織康復(fù)部相關(guān)教師參加培訓(xùn)。

5、組織參與非語數(shù)學(xué)科教學(xué)基本功大獎賽。

6月份

1、迎接各級各類工作檢查。

2、開展聽康班學(xué)生期末集中評估活動。

3、做好其他各項期末評估及數(shù)據(jù)庫錄入工作。

4、期末康復(fù)檔案檢查。

5、康復(fù)家長培訓(xùn)活動。

6、學(xué)期結(jié)束工作。

康復(fù)科個人工作計劃

為了能更方便的處理日常生活中的工作事宜，我們可以著手準備工作計劃。我們可以通過工作計劃了解工作中需要的資源，并提前進行準備，你了解如何制定出一份有效的計劃嗎？幼兒教師教育網(wǎng)小編為您搜羅了“康復(fù)科個人工作計劃”的相關(guān)內(nèi)容希望對您有所啟示，如果這篇文章對你有所啟示請動動手指把它收藏起來！

康復(fù)科個人工作計劃 篇1

康復(fù)科護士長是醫(yī)院康復(fù)科的核心管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。作為一位護士長，他需要具備卓越的管理技能、細致的人際溝通技巧和專業(yè)的護理實踐經(jīng)驗，以協(xié)調(diào)和管理整個康復(fù)科的護理工作。

在這篇文章中，我將詳細描述一份康復(fù)科護士長的工作計劃，以幫助讀者更好地了解他們?nèi)粘５墓ぷ髀氊熞约叭绾纬蔀橐幻麅?yōu)秀的康復(fù)科護士長。

第一步：管理團隊

作為康復(fù)科護士長，你需要協(xié)調(diào)和管理整個康復(fù)科的護理工作。你需要建立一個高效的團隊，使團隊成員發(fā)揮最大的效益，并與其他部門合作以確?；颊叩玫阶詈玫闹委熜Ч?/p>

首先，你需要確定團隊成員的角色和任務(wù)分配。你需要確保每個團隊成員都清楚自己的工作職責，并根據(jù)團隊成員的實際情況調(diào)整任務(wù)分配的合理性。其次，你需要建立有效的溝通機制，以便及時傳達重要信息和協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作。

第二步：提供高質(zhì)量的護理服務(wù)

作為護士長，你需要確保團隊提供的護理服務(wù)是以患者為中心的、高質(zhì)量的，并符合醫(yī)學(xué)倫理和職業(yè)道德的概念。這需要你與團隊成員一起制定并實施各種護理標準，并監(jiān)督團隊成員的工作，確保他們嚴格遵守這些標準。

另外，你還需要根據(jù)患者的病情和個體差異，制定個性化的治療方案，以實現(xiàn)循序漸進的康復(fù)目標。你需要與其他醫(yī)護人員密切合作，確?？祻?fù)計劃的質(zhì)量和適當性，并在適當?shù)臅r候調(diào)整治療方案。

第三步：管理護士站

康復(fù)科護士長需要管理護士站。你需要確保護士站工作有序，相關(guān)藥品、器械、資料、檔案等齊備，并規(guī)范化操作。你還需要保證護士站運行的信息系統(tǒng)完善，以便于管理和追蹤患者的病情、記錄患者的治療過程、評估患者的康復(fù)情況。

第四步：協(xié)同與其他部門合作

康復(fù)科與其他部門之間有著密切的聯(lián)系。在實踐中，康復(fù)科護士長需要與其他醫(yī)護人員密切配合，以確?；颊叩玫阶罴训闹委熃Y(jié)果和護理服務(wù)。你需要協(xié)調(diào)和管理護理、藥物治療、飲食營養(yǎng)、物理治療、康復(fù)理療等多個部門的工作，以便為患者提供綜合性的護理服務(wù)。

第五步：指導(dǎo)和培訓(xùn)

作為一名護士長，你需要承擔指導(dǎo)和培訓(xùn)團隊成員的任務(wù)。你需要為團隊成員提供指導(dǎo)和支持，以提高他們的技能和專業(yè)素養(yǎng)。你需要通過例會、講座等多種形式加強康復(fù)知識和技能的傳授，提高團隊成員的綜合素質(zhì)。

總結(jié)：

康復(fù)科護士長是整個康復(fù)工作的核心管理者。他們需要組織、協(xié)調(diào)、管理整個康復(fù)科的工作，并確?；颊叩玫阶罴训闹委熜Ч妥o理服務(wù)。通過透徹的工作計劃和有效的管理，每名康復(fù)科護士長都可以充分發(fā)揮自己的職業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)造出更好的工作效果。

康復(fù)科個人工作計劃 篇2

一．護理管理工作目標

1.中醫(yī)護理技術(shù)操作考核合格率100%。

由護士實施的傳統(tǒng)中醫(yī)護理技術(shù)：艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸，每季不少于2項全面考核，促進護士臨床工作中強化操作流程規(guī)范。并根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)組織護士掌握新增及常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)。

2.落實3個病種的中醫(yī)護理方案，科室護士按照3個小組劃分，逐步形成?？铺厣皩嵤┬〗M包干責任制整體護理，提升護士中醫(yī)辨證施護的能力，護理病歷文件書寫規(guī)范化，健康教育常態(tài)化。

3.實施中醫(yī)特色健康教育

每周一次運動養(yǎng)生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓(xùn)病區(qū)病人及陪人，傳播中醫(yī)文化，增強醫(yī)院回饋社會公益力量，創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患關(guān)系。對科內(nèi)骨干護士積極參與并有成效者實施獎勵措施。

4.質(zhì)控小組活動

更新觀念，強化安全防范，嘗試“零缺陷”管理理念的應(yīng)用，改良質(zhì)檢方法，加大環(huán)節(jié)質(zhì)控力度。全體護士自覺參與質(zhì)量自查自糾，能主動填報護理不良事件，杜絕瞞報漏報現(xiàn)象。合理分組按時完成各項質(zhì)控及反饋工作。

二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃

1.加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、專科護理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。增強防范意識，促進護患溝通，加強“三基”訓(xùn)練，提高護士的評判能力和觀察能力，增強醫(yī)囑處理的及時性和準確性，是護理監(jiān)督管理的職責，而且能夠在醫(yī)囑處理的進程中，與病人的實際情況相聯(lián)系，進行思考分析與判斷，面對醫(yī)囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時候更不能機械的進行。

2.提高臨床護士的實際工作能力，加強專業(yè)組護理業(yè)務(wù)查房，每月規(guī)范書寫一份查房記錄，培訓(xùn)專科護理骨干。對典型、疑難病例實施科內(nèi)外會診、討論，加強中醫(yī)理論知識的實踐應(yīng)用，體現(xiàn)中醫(yī)特色。

3.加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。尤其中醫(yī)護理技術(shù)，力爭中醫(yī)操作合并癥發(fā)生率為0。

4.鼓勵護士參加多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

三、落實責任制整體護理工作

根據(jù)患者數(shù)量對護士彈性排班，優(yōu)化崗位設(shè)置及各崗工資流程，做好責任護士全面工作職責的落實：入出院教育，疾病健康教育，中醫(yī)特色康復(fù)鍛煉指導(dǎo)，中西醫(yī)治療，醫(yī)囑查對，病情觀察及護理記錄，專科護理等。分層級管理及使用護士。

四、落實優(yōu)質(zhì)護理績效考核措施

提高專業(yè)素質(zhì)。

康復(fù)科個人工作計劃 篇3

一，醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量：

落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作，完善康復(fù)科病例模板(查房內(nèi)容詳實有物)，宣教到位，做好病人及家屬培訓(xùn)工作，病房*實行責任制。

二，學(xué)科建設(shè)(1.發(fā)展思路2.具體措施3.床位數(shù)4.人才梯隊5.新技術(shù))

1.發(fā)展思路：擴大中醫(yī)康復(fù)治療及現(xiàn)代康復(fù)治療影響，完善康復(fù)治療內(nèi)容。加強兒康建設(shè)。(可考慮兒保、護工培養(yǎng)等)。

2.具體措施：按照邢臺市重點?？茦藴室?guī)范科室建設(shè)，開展義診、康復(fù)知識講座與電視宣傳等活動，提高我院康復(fù)科的社會知名度。繼續(xù)發(fā)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節(jié)骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復(fù)治療，制定系統(tǒng)規(guī)范化康復(fù)治療流程。規(guī)范兒康診療及設(shè)備。

3.床位數(shù)：床位30張，利用率達到80-100%。

4.人才梯隊：建立健全康復(fù)治療單元，初步形成1名康復(fù)醫(yī)師，2名康復(fù)治療師，1名康復(fù)理療護士為基本單元的康復(fù)治療小組。完善醫(yī)療組、護理組、治療組建設(shè)。還需要護士3名，康復(fù)治療師3名(男生優(yōu)先)。

5.新技術(shù)：引導(dǎo)式教育用于臨床工作。

三、設(shè)備規(guī)劃(需求及購置)

理療設(shè)備：(兒康)：神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經(jīng)顱磁治療儀1臺、訓(xùn)練滑梯1臺、訓(xùn)練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車2個、鉆滾筒1個、電動起立床1張、圓形滑車1個、圓形轉(zhuǎn)臺1個、搖滾翹翹板2個。(成人康復(fù))：多譜光紅外治療儀1臺，神經(jīng)功能重建1臺，腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。

四、人才培養(yǎng)

著重培養(yǎng)科內(nèi)康復(fù)醫(yī)師、治療師，加強與各康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)的交流與學(xué)習(xí)，達到市內(nèi)知名。每周科內(nèi)安排業(yè)務(wù)講課，每月有病例討論，請專家來科內(nèi)指導(dǎo)教學(xué)。

五，目標：康復(fù)建設(shè)科學(xué)、規(guī)范，醫(yī)療組、護理組、治療組分工、合作，逐步脫離分散作業(yè)，集中病人治療，科室可擔負治療、康復(fù)、教學(xué)、培訓(xùn)等工作。

康復(fù)科個人工作計劃 篇4

小兒康復(fù)科工作計劃

小兒康復(fù)科是一門專門研究兒童康復(fù)的學(xué)科，主要集中在兒童的生物、心理、社交等各個方面的問題上，專門針對兒童的特殊性質(zhì)進行康復(fù)治療和干預(yù)。在小兒康復(fù)科的工作計劃中，需要對兒童進行全方位的觀察和評估，并針對不同類型的疾病或問題制定個性化的康復(fù)方案，達到更好的治療效果。

首先，在小兒康復(fù)科工作計劃中，我們需要對兒童進行全面的生物評估。這包括生長發(fā)育、運動能力、感覺覺醒、認知能力等方面，以確定兒童的身體和腦部功能如何發(fā)展，并確定患兒的應(yīng)用能力及各項基礎(chǔ)技能水平。通過這些評估，能夠更好的洞悉和找出兒童存在的問題和疾病類型，為后續(xù)制定方案奠定基礎(chǔ)。

其次，在工作計劃中，制定康復(fù)方案也是非常重要的。根據(jù)患兒的特殊情況和實際康復(fù)需要，針對不同類型的疾病或問題，制定相對應(yīng)的個性化方案，以滿足患兒的康復(fù)需求。個性化方案可以針對每個孩子的特殊狀況，根據(jù)他們的每日活動量、睡眠質(zhì)量、藥物使用情況、身體和心理狀況等因素，制定出一份最適合的康復(fù)計劃，從而達到最佳的治療效果。

第三，在小兒康復(fù)科的工作計劃中，同時也需要進行心理評估。心理健康對于兒童的身心發(fā)育有著至關(guān)重要的作用，如情緒智能、社會認知、人際關(guān)系等方面。通過心理評估，能夠更好的了解兒童的心理狀況，以及在治療過程中如何更好地幫助患兒和家庭應(yīng)對。

第四，小兒康復(fù)科的工作計劃中也需要注意家庭的重要性。家庭是兒童康復(fù)的重要環(huán)節(jié)，通過向患兒的家長介紹康復(fù)知識和技能，提高他們的康復(fù)意識和理解，并使他們在康復(fù)過程中積極參與，提高康復(fù)治療效果。同時也需要注意家庭環(huán)境對于兒童身心健康成長的影響，針對問題與家長進行互動，為兒童的康復(fù)治療起到積極的提升作用。

小兒康復(fù)科工作計劃的最后，也需要重視康復(fù)評估，康復(fù)評估是整個康復(fù)治療過程的核心環(huán)節(jié)。定期對患兒的康復(fù)過程及呈現(xiàn)效果進行評估，不斷調(diào)整康復(fù)方案和治療策略，以達到疾病修復(fù)和功能恢復(fù)的最佳目標，進而更好的提高患兒的身體能力和生命質(zhì)量。

總之，在小兒康復(fù)科工作計劃中，綜合運用上述技術(shù)與方法，全面觀察、評估和干預(yù)，定制個性化方案，保證每個患兒得到最佳的康復(fù)效果和生活質(zhì)量提升。通過積極的治療過程，幫助兒童家庭更好的了解和應(yīng)對兒童康復(fù)問題，為兒童的健康成長和未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

康復(fù)科個人工作計劃 篇5

篇一：康復(fù)科2015工作計劃

康復(fù)醫(yī)學(xué)科2015年工作計劃

近年來，現(xiàn)代康復(fù)治療項目逐步納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時機，加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，康復(fù)病區(qū)成立，開張大吉，病房供不應(yīng)求，對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定2015工作計劃如下：

一、著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理

康復(fù)病區(qū)已經(jīng)成立，按照衛(wèi)生部國家標準裝潢，煥然一新，裝潢留置康復(fù)訓(xùn)練治療大廳，面積八十平方米左右，設(shè)置床位二十張，目前床位供不應(yīng)求，開張大吉，采購器械最遲三月份到位。按照規(guī)范病區(qū)管理，加強核心制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行，完善三級查房，加強住院部病人管理，實行有康復(fù)特色的病房管理模式。

二、人才引進，培養(yǎng)

我科現(xiàn)有醫(yī)師五人，其中理療醫(yī)師一名，門診上班一名，病房三名醫(yī)師，無法正常排班，嚴重缺編，存在嚴重醫(yī)療隱患，請求院部至

少安排二名醫(yī)師，一至二名治療師上崗，以維持病區(qū)正常運行。此十萬火急！現(xiàn)有醫(yī)師建議院部安排到上級醫(yī)院康復(fù)科依次參觀學(xué)習(xí)一個月，主要針對神經(jīng)康復(fù)治療、物理治療學(xué)習(xí)。或者請上級醫(yī)院醫(yī)師過來傳幫帶。

三、醫(yī)療器械配備

現(xiàn)有采購計劃院部已通過，估計爭取春節(jié)前安裝測試使用完畢，暫時以器械公司培訓(xùn)為主，所有醫(yī)師必須熟知操作，完全掌握適應(yīng)癥，禁忌癥，專人保管，確保醫(yī)療安全。根據(jù)醫(yī)療需要，逐步添置被動訓(xùn)練器械.。

四、關(guān)于醫(yī)保

加強住院病人床位管理，嚴格實行病人離院請消假制度，避免醫(yī)保查房，堵住醫(yī)保漏洞。及時書寫病歷，病程記錄，規(guī)范用藥。

五、內(nèi)部管理，橫向聯(lián)系

1.安排醫(yī)生定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治

療技術(shù)水平。

3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點治療效果提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對疑難病人進行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

6.勞務(wù)酬金實行二級分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮

康復(fù)科 2014/1/15 篇二：2015年康復(fù)科工作計劃

康復(fù)科2015年工作計劃

在新的一年里為了將科室工作做得更好、使醫(yī)療工作順利進行，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂計劃如下：

一、政治思想方面

1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，并認真貫徹執(zhí)行，堅持“九不準”，積極參加院內(nèi)外一切政治活動，堅持政治學(xué)習(xí)。

2、調(diào)動全科人員的積極性，繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，爭取杜絕差錯事故的發(fā)生。

3、加強精神文明建設(shè)，進一步體現(xiàn)社會主義核心價值觀，改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。

二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面

1、開展門診診療工作，爭取住院人數(shù)達到40人，收入達到380萬。2.向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色，加強與icu、骨外科、其他科室的合作；

3、擬開展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風(fēng)后遺癥、治療神經(jīng)源性膀胱、穴位埋線治療中風(fēng)后運動障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤突出癥、中藥熏洗治療肢體運動障礙，突出中醫(yī)特色；

4.有計劃對本科醫(yī)師、治療師進行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和

康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)，每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

5、加強人才培養(yǎng)，擬派三名治療師和兩名護士先后到省級康復(fù)醫(yī)學(xué)科參加康復(fù)進修學(xué)習(xí)。擬增加1名內(nèi)科研究生，三名康復(fù)治療師，可以從在本院實習(xí)的學(xué)生中挑選，還可以從外面招聘，申請一名有經(jīng)驗的針灸治療師，開展中醫(yī)治療項目。鼓勵現(xiàn)有治療師考康復(fù)治療師證，爭取人人有證； 6.按照診療方案進行，及時完成臨床路徑；

7、鼓勵開展新項目新療法，鼓勵科研及論文撰寫。將其作為評先的條件之一。爭取2項科研立項，2篇論文在國家級雜志發(fā)表；

8.利用萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村和網(wǎng)絡(luò)、電臺，做好科室宣傳；

9.新院建成后，三年后，在充分利用60張床基礎(chǔ)上，爭取達到80張床，爭取再引進四名研究生，一名康復(fù)專業(yè)，一名內(nèi)科專業(yè)，一名骨科專業(yè)，一名針灸專業(yè)，十名康復(fù)治療師，康復(fù)科分成三個單元：卒中單元、骨關(guān)節(jié)病單元、內(nèi)科病單元（老年病康復(fù)），康復(fù)治療師也分成三組，有計劃地向這個方向培養(yǎng)。

三、綜合治理方面

加強綜合管理，按規(guī)定及標準貫徹落實各項政策，做好醫(yī)療安全工作，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生,做好防火防盜工作,營造良好就醫(yī)環(huán)境,繼續(xù)做群眾滿意醫(yī)院，配合醫(yī)院的中心工作順利進行.篇三：2014年康復(fù)科工作計劃

2014年康復(fù)科工作計劃

2013年我科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持配合下，取得了顯著的進步，2014年，我科全體同仁將繼續(xù)拼搏，爭創(chuàng)佳績。

一、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

病歷書寫是醫(yī)療行為中的一個重要方面，病歷書寫的質(zhì)量有關(guān)乎醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)水平，病人管理質(zhì)量及醫(yī)療安全。主治及主任醫(yī)師查房時著重病歷質(zhì)量檢查，堅決杜絕模板式病歷，治療方案變動，治療重點，專業(yè)方面的醫(yī)患溝通內(nèi)容，會診情況及時計入病歷，完善輔助檢查。

二、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

做好與病人的溝通，對病人的治療實現(xiàn)服陽光化服務(wù)及人性化服務(wù)，使先做病人的親人，在做病人的醫(yī)生，落實到位。

三、進一步加強科室管理，優(yōu)化工作流程，細化工作內(nèi)容。

2014年，我科將完善醫(yī)療分組管理，各組組長負責本組人員醫(yī)療文書書寫及病歷審閱，組間不定期進行病歷質(zhì)量抽查，及時將發(fā)現(xiàn)問題科務(wù)會討論完善。住院流程進一步優(yōu)化，專門設(shè)置住院患兒約床登記本，設(shè)置康復(fù)科隨診門診，由康復(fù)?？乒ぷ?年以上醫(yī)生輪流擔任，熟悉康復(fù)診療隨訪的各個環(huán)節(jié)，完善知識及業(yè)務(wù)能力，隨訪出院病人恢復(fù)情況。

四、進一步加強理論知識的學(xué)習(xí)，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團隊。我科在明年將繼續(xù)周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并設(shè)置workshop或者讀書會形式，督促康復(fù)科醫(yī)務(wù)人員完善知識儲備，閱讀國內(nèi)外文獻，了解康復(fù)新進展。

五、開設(shè)經(jīng)顱磁刺激診療單元，進一步開展新技術(shù)。

六、進一步開展科研工作。

開展“經(jīng)顱磁刺激在腦癱患兒運動及語言障礙康復(fù)中的應(yīng)用”課題，2013年關(guān)于全身運動質(zhì)量評估的論文在統(tǒng)計源及核心期刊上發(fā)表，申報繼續(xù)教育項目，設(shè)立科室科研獎勵制度等。篇四：2011康復(fù)科工作計劃

2012年康復(fù)科工作計劃

2012年現(xiàn)代康復(fù)治療項目9項納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時機，加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復(fù)審，對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定2012工作計劃如下：

一．科室建設(shè)及人員梯隊

在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結(jié)和諧為目標，運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴大病源，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門（物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部）；成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實際情況，需要引進本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，需進一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進修深造，鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生；護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動，每月第一個星期六利用科會時間認真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設(shè)立質(zhì)控點，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴格消

毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒；手法治療動作規(guī)范，定期培訓(xùn)；我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達；我科器械較多，出現(xiàn)故障及時報修，每周由專人負責檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應(yīng)提高責任心；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強。

三、堅持三基訓(xùn)練，不斷更新知識

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、討論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平；新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內(nèi)容；定期為下級醫(yī)生、實習(xí)生講課，加強管理，講解語言要規(guī)范，動作要嫻熟；教學(xué)、治療同時要觀察病人反應(yīng)，隨時評估，預(yù)防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。

四、鼓勵進行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表

鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展；康復(fù)治療范圍拓展，開展特色康復(fù)項目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護病房床旁康復(fù)項目，想象運動療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。

五、需要醫(yī)院解決的問題：

為配合重點學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，增加我院醫(yī)療市場競爭力，我科計劃在2011年申請解決的問題有：

1.康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房：首先可達”二甲”對康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求；其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床，加快其他科室周轉(zhuǎn)，豐富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟效益；第三，通過神經(jīng)康復(fù)出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高，在對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時，會加大對醫(yī)院的宣傳，為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應(yīng)，增強醫(yī)院的影響力與競爭力。

功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進行運動，避免膝過伸，此儀器的應(yīng)用有良好的前景，經(jīng)濟效益和社會效益可觀。3.依二甲標準尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。

康復(fù)科

2011-12-6 篇五：二0一四年康復(fù)科工作計劃

二0一四年康復(fù)科工作計劃

康復(fù)醫(yī)學(xué)科

靈蛇辭歲，舞馬賀春。2013年康復(fù)科是夯實基礎(chǔ)的一年，2014年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力，特擬定2014年主要工作計劃。

一.工作重點及工作思路

2014年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運動作業(yè)室建設(shè)；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理；切實抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作；全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作；積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息，普及康復(fù)

知識；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

二．工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)培訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)

理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

3.計劃引進干涉波治療儀，生物反饋治療儀，開展藥物熱奄包治療。全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病

等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點，治療效果，提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對疑難病人進行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

6.勞務(wù)酬金實行二級分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

7.加強住院部病人管理，實行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護理組。具體方案如下：

病房管理組：李曉雁醫(yī)生、沈巧玲醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案。

康復(fù)組：由病房管理組分擔一部分、黃德君負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治。

傳統(tǒng)康復(fù)組：薛晨負責針灸、推拿、拔罐、藥敷 等。

康復(fù)護理組：護士發(fā)揮康復(fù)護理優(yōu)勢，開展有康復(fù)特色的護理和康復(fù)宣教。

8.加強門診管理，門診為康復(fù)科的窗口，負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián) 系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如內(nèi)科、外科輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識，加強科間聯(lián)系。每年選派1名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

10.積極引進高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師，按摩師，以利更好開展業(yè)務(wù)。

11.營造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

康復(fù)科個人工作計劃 篇6

20xx年，康復(fù)科在殘聯(lián)黨組成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)上級部門各項指示精神，努力提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極推進殘疾人康復(fù)工作開展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、 學(xué)習(xí)方面

積極參與“三講三提升”、學(xué)習(xí)十八大精神等集體學(xué)習(xí)活動，政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)形象有了明顯提升，工作思路更加清晰，責任更加明確，服務(wù)殘疾人的意識有了進一步增強。

二、 工作情況

1、認真學(xué)習(xí)各類文件精神，做好工作檔案信息梳理，從中對殘疾人康復(fù)業(yè)務(wù)知識進行一次梳理，干中學(xué)，學(xué)中用。

2、積極完成我市腦癱兒童、智力殘疾兒童、孤獨癥兒童康復(fù)救助定點康復(fù)機構(gòu)推薦申報工作。

3、康復(fù)受訓(xùn)情況：低視力殘疾人配備助視器65名，低視力兒童家長培訓(xùn)35名，盲人定向行走65名，申報人工耳蝸5名，聾兒聽力語言訓(xùn)練15名。對申梓皓、馬藝銘等10名腦癱兒童進行康復(fù)訓(xùn)練（其中，國家項目受訓(xùn)3名，每名患者獲得受訓(xùn)救助資金12000元），對馬耀博、張鈞堯等8名孤獨癥兒童訓(xùn)練。對牛天宇、寇夢鑫等15名智力兒童訓(xùn)練，成人聽力康復(fù)8名，精神病防治康復(fù)1000名。

4、康復(fù)救助工作：上半年，組織、篩選208名殘疾人參加鄭州市低保精神病患者醫(yī)療救助申報，一次性通過率99%。

5、《殘疾人證》辦理工作：3、6、9月份共審核、辦理《殘疾人證》1575個。

6、殘疾人輔助器具發(fā)放：免費發(fā)放各類殘疾人輔助器具900件。

7、康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)情況：開展村（社區(qū)）級康復(fù)器材使用情況電話調(diào)查，協(xié)同相關(guān)部門制定、印發(fā)《新密市實現(xiàn)殘疾人人人享有康復(fù)服務(wù)目標實施方案》、指導(dǎo)康復(fù)站（室）提高服務(wù)水平、搞好制度建設(shè)、完善業(yè)務(wù)檔案。

三、明年工作打算

1、學(xué)習(xí)《中國殘疾人》和業(yè)務(wù)知識，參加集體學(xué)習(xí)，到圖書室借書，提高素質(zhì)；

2、學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，配合搞好各類康復(fù)治療與服務(wù)項目；

3、搞好3、6、9月份《殘疾人證》的申請辦理工作；

4、利用宣傳日，宣傳黨和政府相關(guān)政策與業(yè)務(wù)知識，組織康復(fù)協(xié)調(diào)員培訓(xùn)；

5、搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）兩級康復(fù)室、站建設(shè)。

康復(fù)科個人工作計劃 篇7

康復(fù)科護士長工作計劃

隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的康復(fù)療法被人們所熟知和接受。而在這些康復(fù)療法的背后，扮演著核心角色的就是康復(fù)科護士長。他們承擔著監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)護理人員的職責，確保護理工作的質(zhì)量和療效。

一、工作計劃的制定

制定工作計劃是康復(fù)科護士長必須完成的任務(wù)之一。在制定工作計劃之前，需要根據(jù)工作要求和護理標準，了解護理工作的實際情況，明確工作重點和難點。只有這樣才能為制定科學(xué)合理的工作計劃提供充分的依據(jù)。

制定工作計劃需要做到以下幾點：

1.明確目標和任務(wù)，根據(jù)目標制定具體任務(wù)清單。

2.根據(jù)任務(wù)清單，制定時間表和計劃書，明確任務(wù)的完成期限。

3.考慮因素全面，充分利用現(xiàn)有的人力物力資源，使工作計劃實際可行。

二、工作計劃的執(zhí)行

制定好工作計劃后，康復(fù)科護士長需要嚴格按照計劃執(zhí)行，要及時跟進任務(wù)進展情況，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。在執(zhí)行工作計劃的過程中，需要做到以下幾點：

1.分清主次，明確優(yōu)先處理事項。先處理重要的，后處理次要的，避免錯失處理機會。

2.注意工作質(zhì)量，保證護理工作的規(guī)范性、科學(xué)性和效益性。護士長要深刻意識到自己的重要性，時刻檢驗自己的護理工作是否達到規(guī)范標準。

3.保證溝通高效，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。及時解決問題，防止問題惡化或升級。護士長有時還需要與家屬、患者進行溝通，傳達醫(yī)療方針和治療計劃，介紹護理措施和方法。

三、工作計劃的總結(jié)

總結(jié)工作計劃就是反思自己的工作。護士長需要及時檢驗工作計劃，洞察工作中存在的問題和不足，進一步優(yōu)化工作流程提高工作效率，更好的為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)?？偨Y(jié)工作計劃主要需要把握以下幾個方面：

1.總結(jié)過程。包括工作計劃的執(zhí)行情況、完成情況、進展情況。

2.總結(jié)效果。護士長需要根據(jù)實際操作效果，進行評估，分析出工作計劃的優(yōu)點、缺點，旨在為今后的工作提供參考。

3.總結(jié)經(jīng)驗。根據(jù)完成情況，護士長需要總結(jié)出哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)，總結(jié)出自己的思考和認識。使自己在今后的工作中能夠更加有效的應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。

總之，制定、執(zhí)行、總結(jié)工作計劃是康復(fù)科護士長必須要掌握的核心技能之一。只有精細化、規(guī)范化、科學(xué)化的工作計劃才能更好的服務(wù)于患者，提高醫(yī)療質(zhì)量。未來，康復(fù)科護士長需要在這個方面更加專業(yè)化和精神化，不斷提高自己的素質(zhì)和技能。

內(nèi)科護理工作計劃

為了提高工作效率，我們需要合理分配工作任務(wù)和資源。因此，我們必須學(xué)會制定工作計劃。只有經(jīng)過深思熟慮制定的工作計劃才能更好地引導(dǎo)工作進行。在這里，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家整理了最近關(guān)于“內(nèi)科護理工作計劃”的最新資料，相信你閱讀完本頁后會有所收獲！

內(nèi)科護理工作計劃【篇1】

一：緊跟醫(yī)院形式，響應(yīng)護理部號召，各種資料均用電子版打印，使各種記錄更加規(guī)范。

二：年初制定本年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合科室特點，講解一些對臨床和實際工作有用的知識，列出目錄，打出講稿，安排好時間，裝訂成冊，有計劃地學(xué)習(xí)。

三：抽出一到兩名責任心強，業(yè)務(wù)精，有經(jīng)驗的護士擔任責任制，負責所管病房的管理。

四：繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，總結(jié)兩年來好的經(jīng)驗，挖掘新的服務(wù)項目，使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)無縫隙，更貼近患者。定期組織討論，定期發(fā)放問卷調(diào)查，聽取患者的意見和建議，不斷改進服務(wù)流程。

五：有計劃地對常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設(shè)備性能，操作規(guī)范及流程進行培訓(xùn)和考核，對護士考核成績記錄在冊，作為年終評先參考。

六：做好基礎(chǔ)護理，特別是床單元的'管理，減少和杜絕壓瘡的發(fā)生。

七：做好護理安全教育，繼續(xù)做好患者身份識別制度，防止腦血管，特別是癡呆患者走失，制定防跌倒，防墜床措施，減少護理安全隱患。

八：開展集體健康宣教，每月組織患者及其家屬聽取健康教育護士講課，講解本科常見疾病發(fā)生的病因，預(yù)防保健，康復(fù)鍛煉知識，使患者在住院期間能學(xué)到一些保健常識。

九：合理分配護士資源，新老搭配，中午和晚上5：00—8：00增派一名護士，實行彈性排班，保證護理安全和護理質(zhì)量。

十：每月對復(fù)雜重病人及時組織護理討論和護理查房，定期召開公休座談會，聽取患者對治療，護理，飲食方面的建議，不斷改進病房管理工作。

十一：搞好醫(yī)護配合，做到上傳下達，對醫(yī)院及護理部安排的工作及時組織完成。

十二：繼續(xù)做好醫(yī)囑查對工作，安排兩個治療班，保證用藥的及時性和準確性。

十三;獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，做到有章可循，規(guī)范護士自身行為。

十五：做好醫(yī)院感染控制工作，加強自我防護，避免交叉感染。

十六：關(guān)心護士生活和工作，嚴以律己，寬以待人，創(chuàng)造團結(jié)，和諧的工作氛圍。

內(nèi)科護理工作計劃【篇2】

作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的`工作中，我準備將我詳細的護士長工作計劃范文這樣規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2―3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基矗

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員―護士長―護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

內(nèi)科護理工作計劃【篇3】

人們常說的三分治療，七分護理，在內(nèi)科得到十分的體現(xiàn)，在20xx年里，內(nèi)科護理部堅持把以患者為中心的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求以患者需求為服務(wù)導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在護理隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為患者營造良好的病區(qū)環(huán)境!同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn)，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將20xx年工作計劃做如下概括：

一 、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。

二、護理安全是護理管理的重點

安全工作長抓不懈 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障患者就醫(yī)安全?；颊叩沫h(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重患者、臥床患者，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立以患者為中心的觀念，把患者的呼聲作為第一信號，把患者的需要作為第一需要，把患者的利益作為第一考慮，把患者的滿意作為第一標準。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、 合理利用科室人力資源

內(nèi)科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室患者情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為患者提供滿意的護理服務(wù)。內(nèi)科護理工作計劃以上是20xx年內(nèi)科護理部的主要工作計劃，希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，也希望得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合，同心協(xié)力的完成工作!

內(nèi)科護理工作計劃【篇4】

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在過去的一年里，全科人員以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，進行健康教育、疑難及重危病例討論、危機值報告、入臨床路徑等活動，心內(nèi)科設(shè)施得到了很大的改善，并開展血液透析新技術(shù)；學(xué)習(xí)了腹膜透析技術(shù)，在新的一年內(nèi)我科將抓住優(yōu)質(zhì)化護理示范科室的契機，改善我科的醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)。在設(shè)備添置上，計劃申請床旁心電圖機，心臟標志物檢測儀。諸如這些新項目的開展，對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我們必須進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，計劃如下：

一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量

1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。

2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，達到滿意度95%以上。

3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。

4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的`人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。

6、急救藥械完好率100%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

二、加強護士修養(yǎng)，樹立天使形象

1、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及?？萍夹g(shù)培訓(xùn)，要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。

2、護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識，加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣一對一全程服務(wù)。

4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。

三、搞好護理教學(xué)

1、認真組織科內(nèi)小講課，包括三基理論，操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性，鼓勵開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量。

2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織認真學(xué)習(xí)十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將示范工程印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

3、科室繼續(xù)試行護士分層管理，提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量，改善護理服務(wù)。

四、合理調(diào)配護士人力，合理排班。

五、建立健全績效考核激勵機制，調(diào)動護士積極性

病區(qū)護士績效分配原則：按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。分配依據(jù)：工作崗位責任、技術(shù)、勞動復(fù)雜程度、承擔風(fēng)險的程度；工作質(zhì)量；工作數(shù)量；患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入。

內(nèi)科護理工作計劃【篇5】

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一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。

(1)、各護理小組認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

(2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化，并親自參加各小組工作的實施，查看實施的效果。

(3)、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

每月對新入的、實習(xí)的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn)，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)督工作。

二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

三、根據(jù)xxx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。并進行實施。按分級護理服務(wù)級別，分層級管理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì)。

內(nèi)科護理工作計劃【篇6】

2019年內(nèi)科護理工作計劃書

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2019年內(nèi)科護理工作計劃；“三分治療,七分護理”體現(xiàn)了護理工作的重要性，優(yōu)；一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)；1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實；2.強化學(xué)習(xí)意識,以“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)；3.根據(jù)護理部的安排需要，做好護士的輪轉(zhuǎn)工作,使；二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈；1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新輪轉(zhuǎn)護士以

2019年內(nèi)科護理工作計劃

“三分治療,七分護理”體現(xiàn)了護理工作的重要性，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)又體現(xiàn)了“以病人為中心”的重要性,這雙重要性把我們今年護理工作的重點推向的一個新的起點——優(yōu)質(zhì)護理，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程是我們今年護理工作的主旋律，為了做好這項工作特制訂如下護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)，互相學(xué)習(xí)促進,并作好學(xué)習(xí)記錄。

2.強化學(xué)習(xí)意識,以“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主,由全科護士輪流講課，或以多媒體和網(wǎng)絡(luò)的形式進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.根據(jù)護理部的安排需要，做好護士的'輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新輪轉(zhuǎn)護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖

然是日常工作,但如有失誤就會危急患者生命，造成重大事故,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重中之重。

5.護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

6、學(xué)習(xí)各種應(yīng)激預(yù)案，保證緊急狀態(tài)下工作不出錯，不脫節(jié)。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

1.繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀念。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上做變被動服務(wù)為主動服務(wù)。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

5、每月召醫(yī)患座談休會，虛心聽取患者意見，改進護理工作。

四、合理利用人力資源,避免人浮于事

護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照《重慶市護理文件書寫規(guī)范》要求,結(jié)合我科書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)整改對策,記錄完整、客觀真實，為舉證提供法律依據(jù),同時也保護患者的合法權(quán)益。

六、進一步強化護理績效考核，根據(jù)考核情況持續(xù)改進和完善內(nèi)科護理績效考核方案，盡力做到公平，公正。充分調(diào)動護理人員的積極性，發(fā)揮績效考核的正能量。從而不斷提高我科的護理質(zhì)量。

七、護理各項指標完成目標

1.基礎(chǔ)護理合格率100%.

2.急救物品完好率達100%.

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%.

5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%.

工作計劃是完成來年工作的前提，通過大家的共同努力我們一定能完成來年的工作目標——優(yōu)質(zhì)護理。

內(nèi)科護理工作計劃【篇7】

2019年內(nèi)科護理工作計劃模板范本

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20xx年，根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路，結(jié)合護理部20xx年部署護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定內(nèi)科20xx年護理工作計劃如下：

一、加強臨床護理質(zhì)量管理管理

加強病區(qū)護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。

2、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

4、加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

5、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二.堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展

1.組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的'目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等。

2.進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識。主動為病人提供基礎(chǔ)護理和生活護理，落實健康教育工作。提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責，根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工，實行人人分管病人，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人;既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理，做到護士分層不分等。

4結(jié)合專科特點，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌。

5完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制。

6每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改進護理服務(wù)工作三、規(guī)范開展中醫(yī)護理工作

1、完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。

2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導(dǎo)，制訂中醫(yī)知識技能培訓(xùn)計劃，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓(xùn)，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識、技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習(xí)，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ)3、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

四、加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)，按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強化她們的學(xué)習(xí)意識，具體措施：

1)、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

2)、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。

3)、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，中醫(yī)技能操作計劃，基礎(chǔ)理論和技能操作計劃，并準備好課件，組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核，記錄成績。

4)、護理查房時提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識

5)、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)，，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。

6)、每月舉行一次中醫(yī)護理查房，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務(wù)能力。

7)、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

2、抓好實習(xí)生的帶教工作：對進入的每一位實習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實習(xí)生帶教計劃，予以?？浦R講課，進行?？评碚摵筒僮骺己耍o理體溫單的繪制及護理記錄的書寫，合格后方可離科。

五、今年護理工作目標

1.基礎(chǔ)護理合格率100%

2.特級、一級護理合格率≥90%

3.護理“三基”“三嚴”檢查質(zhì)量合格率100%

4.護理技術(shù)操作考核合格率100%

5.護理三基理論考核合格率100%

6.急救藥械管理完好率100%，

7.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

8.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

9.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

10病區(qū)管理合格率100%

11、住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

12.護理事故發(fā)生率0

13、護理文件書寫合格率≥95%

內(nèi)科護理工作計劃【篇8】

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到工作計劃這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為規(guī)劃，比較切近、具體的為安排，比較繁雜、全面的為方案，比較簡明、概括的為要點，比較深入、細致的為計劃，比較粗略、雛形的為設(shè)想，無論如何都是計劃文種的范疇。

一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。

(1)、各護理小組認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

(2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化，并親自參加各小組工作的實施，查看實施的效果。

(3)、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

每月對新入的、實習(xí)的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn)，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)督工作。

二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

三、根據(jù)20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。并進行實施。按分級護理服務(wù)級別，分層級管理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì)。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好基本功的'訓(xùn)練。

2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

在開始工作的時候，提前做個工作計劃就能讓自己的工作效率事倍功半。不過已經(jīng)開始工作了也沒事，現(xiàn)在可以根據(jù)已經(jīng)工作了的不足來安排工作計劃。

內(nèi)科護理工作計劃【篇9】

護理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內(nèi)科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作計劃長抓不懈

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為了護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的.發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作的責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常是聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施。

內(nèi)科護理工作計劃【篇10】

20xx年護理工作，根據(jù)天津市護理質(zhì)控中心《臨床護理管理質(zhì)量標準執(zhí)行手冊》的要求，以護理部計劃為指引，結(jié)合年的護理部重點工作，繼續(xù)以提高護理質(zhì)量和落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為中心，嚴格落實護理質(zhì)控標準，豐富護理內(nèi)涵，確?；颊甙踩?，持續(xù)提高患者滿意度?，F(xiàn)制定全年護理工作計劃如下：

一、主要工作目標：

1. 繼續(xù)加強護理質(zhì)量監(jiān)管，結(jié)合科室質(zhì)量薄弱，注重過程控制，促進科室護理質(zhì)量。

2. 進一步深化優(yōu)質(zhì)護理示范工程，落實責任制整體化護理，提升患者滿意度。

3. 繼續(xù)制定科學(xué)實效的護理分層培訓(xùn)計劃，提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。

4.開展品管活動，運用品質(zhì)管理手法，持續(xù)改善護理管理和服務(wù)水平。

5. 加強缺陷管理，鼓勵主動上報不良事件，注重患者安全管理。

6.加強科室梯隊建設(shè)，注重科室層級培養(yǎng)。

1.護理核心指標監(jiān)測：

（1）住院患者給藥差錯發(fā)生率；

（2）住院患者跌倒發(fā)生率；

（4）住院患者壓瘡發(fā)生率；

（5）管路滑脫發(fā)生率；

（6）留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)生率；

（7）護士離職率；

（8）護士銳器傷發(fā)生率。

2.重點核查項目的監(jiān)測：

⑴急救設(shè)備器材及藥品完好率（100%）；

⑵留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染預(yù)防措施達成率（≥95%）；

⑶跌倒/墜床風(fēng)險評估正確率（≥95%）；

⑷跌倒/墜床預(yù)防措施達成率（≥95%）；

⑸壓瘡風(fēng)險評估正確率（≥95%）；

⑹壓瘡預(yù)防措施達成率（≥95%）；

⑺非計劃性拔管風(fēng)險評估正確率（≥95%）；

⑻非計劃性拔管預(yù)防措施達成率（≥95%）；

⑼口服、靜脈給藥查對流程落實合格率（≥95%）；

⑽出院患者滿意度（≥95%）；

三、主要工作內(nèi)容：

1. 加強護理質(zhì)量監(jiān)管，注重過程控制，促進科室護理質(zhì)量。

根據(jù)院科質(zhì)控存在的問題，針對性的質(zhì)量改進，制定重點專項質(zhì)控關(guān)鍵點，體現(xiàn)持續(xù)改進效果，將質(zhì)控落到實處。結(jié)合護理部和手冊中的重點質(zhì)量監(jiān)測指標進行科室監(jiān)測，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，注重過程指標控制。繼續(xù)組織學(xué)習(xí)天津市質(zhì)控中心新下發(fā)《臨床護理管理質(zhì)量標準執(zhí)行手冊》內(nèi)的相關(guān)管理規(guī)定，以手冊為質(zhì)量管理指導(dǎo)，引導(dǎo)護理人員落實標準規(guī)范行為，以保證科室護理質(zhì)量管理有依據(jù)、有標準、有指引。

2. 繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理示范工程，不斷提高護理服務(wù)，提升患者滿意度。

20xx年將沿襲去年的護理排班模式，激發(fā)護理人員工作熱情，提高護理人員的職業(yè)認可度，進一步的提高了護理人員滿意度。

落實病區(qū)患者入、出院護理流程，規(guī)范護理服務(wù)行為，改善護理服務(wù)。拓展出院患者的延續(xù)性護理服務(wù)項目，如發(fā)揮科室建立的專科患者健康教育微信服務(wù)平臺作用，利用信息化等多渠道為患者提供健康教育知識，也為患者之間提供交流平臺，保證護理服務(wù)的連續(xù)性，促進護患溝通，不斷提高患者滿意度。

3. 制定科學(xué)實效的`護理分層培訓(xùn)計劃，并組織護理人員有計劃的落實。

根據(jù)?？铺攸c制定本科室分層培訓(xùn)計劃，首先在今年的課件選擇上，結(jié)合科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求將去年開展的項目，納入重點培訓(xùn)內(nèi)容，補短板重實效，課件由科室指定內(nèi)容，各位授課老師精心制作，科室把關(guān)審核，最終確立科室分層培訓(xùn)計劃。其次今年的分層理論培訓(xùn)計劃結(jié)合科室晉級和職稱考核情況，新納入2人進行科室授課，注重培養(yǎng)其帶教授課能力，為年資具備并有能力的護士搭建平臺，增加自身職業(yè)專業(yè)度的提升，協(xié)同構(gòu)建科室?guī)Ы汤蠋熖蓐牻ㄔO(shè)。最后仍著重低年資護士的培訓(xùn)，全年分別對N1 級護士進行12次培訓(xùn)，N2級護士培訓(xùn)12次（其中包含重癥觀察室護士培訓(xùn)4次）、N3級護士培訓(xùn)4次，共計培訓(xùn)28次。希望通過培訓(xùn)不斷提高科室護理人員基礎(chǔ)及?？茦I(yè)務(wù)理論水平，使其服務(wù)更加專業(yè)規(guī)范。

4.開展品管活動，運用品質(zhì)管理手法，持續(xù)改善護理管理和服務(wù)水平。

今年結(jié)合護理部要求，開展品管圈活動，遵循自動自發(fā)精神，運用各種改善手法，啟發(fā)護士個人潛能，通過團隊力量，結(jié)合群體智慧，持續(xù)改善科室目前突出的問題，以推動科室的質(zhì)量改進。

5. 繼續(xù)加強缺陷管理，注重患者安全管理。

科室將繼續(xù)沿襲每月結(jié)合本月存在的隱患，組織全科護理人員結(jié)合具體事件進行討論，展開頭腦風(fēng)暴，找出問題真因，共策整改辦法，杜絕同類安全事件的發(fā)生。并根據(jù)不良事件的級別，鼓勵護理人員積極上報，建立正確的安全文化氛圍，確?；颊甙踩?。同時結(jié)合去年的科室不良事件重點把控，落實科室根據(jù)發(fā)生事件指定的規(guī)定保證落地，杜絕同類事件的再次發(fā)生。

6.加強科室梯隊建設(shè)，注重科室層級培養(yǎng)。

在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級的職稱考核，結(jié)合職稱考試結(jié)果和晉級條件，注重科室梯隊建設(shè)，計劃完成一名新晉主管護師N3級責護帶班崗的培訓(xùn)，三名新晉護師N2級責護的觀察室護士崗的培訓(xùn)，保證科室梯隊更趨于合理。并希望能有機會外派本科護理人員出外進修學(xué)習(xí)，接受新的理論和技術(shù)學(xué)習(xí)，帶動科室業(yè)務(wù)水平。

以上為年心血管內(nèi)科護理主要工作設(shè)想，并將根據(jù)護理部和科室工作的深入開展進行調(diào)整和修訂。心血管內(nèi)科護理同仁在護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團結(jié)，攜手共進，爭取按照計劃完成全年各項護理工作，為我們紅橋醫(yī)院共同的事業(yè)貢獻力量。

內(nèi)科護理工作計劃【篇11】

一是加強護士的在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按照護士規(guī)范化培訓(xùn)和護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士“三基”和?？萍寄芘嘤?xùn)及考核工作

1.重點加強對新進護士、聘用護士、初級護士的考核，強化其學(xué)習(xí)意識。護理部計劃上半年加強基礎(chǔ)護理知識，增加考核頻次，直至達標。

2.加強?？萍寄芘嘤?xùn):各部門制定周期內(nèi)?？评碚摵图寄芘嘤?xùn)考核計劃，每年組織2-3次考試考核。理論考試要有卷子，護士長組織閉卷考試，注重實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下堅實基礎(chǔ)。

3.基本功考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，必須在一年內(nèi)全部達到16項基本功，考核要求在實際工作中抽樣。其他級別的護士計劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。

4.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握，組織一次規(guī)章制度的實踐考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查執(zhí)行的符合性。

(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素質(zhì)

1.組織醫(yī)院服務(wù)禮儀文化的學(xué)習(xí)，強化護士對現(xiàn)代護理文化的認識，先在護士長層面進行討論，達成共識，在全院開展掃盲推廣活動，制定培訓(xùn)方案和具體實施方案。

安排全院講座，爭取發(fā)出邀請，學(xué)習(xí)護士社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽，使用“5。在12個“護士節(jié)”期間，設(shè)立了學(xué)習(xí)禮儀、強調(diào)識字的活動月，組織了一次寓教于樂的節(jié)日晚會。

(3)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。如遇新技術(shù)項目和特殊疑難疾病，可通過請醫(yī)生講課、查找文獻資料、護理部組織護理查房和護理會診討論等方式更新知識和技能。同時有計劃派一些護士出去學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二是加強護理管理，提高護士長管理水平

(1)年初，舉辦了醫(yī)院護士長管理學(xué)習(xí)班，主要圍繞更新管理理念、管理技能和護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)、當今社會人們對護理服務(wù)的需求、新一年護理工作的展望、護士長的`情感溝通等內(nèi)容。

(2)、加強護士長目標管理考核，月度考核結(jié)合年終考核、科室護理質(zhì)量和護士長考核等管理指標。

(3)、促進護士長與科室的學(xué)習(xí)交流，每季度組織護理質(zhì)量的互檢，召開護士長工作經(jīng)驗交流會，提高護理管理水平。

第三，加強護理質(zhì)量的過程控制，確保護理工作的安全性和有效性

(一)、繼續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理制度，特別需要培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，同時要充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(2)、建立檢查、評價、反饋制度，建立可追溯機制，護理人員經(jīng)常深入各科室進行檢查、監(jiān)督和評價。評估方法是對護士進行現(xiàn)場評估，檢查患者，查看記錄，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題，提出整改措施。

(3)進一步規(guī)范護理文書的書寫，從細節(jié)入手，強化質(zhì)量控制員-護士長-護理部對每份護理文書的三級評價體系，定期分析改進護理文書的缺陷，增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格護理文書不歸檔。年末護理文書評定為集體第一、二、三名。