倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)15篇。

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倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇1)

一年來，在站長xx的帶領(lǐng)下，我從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費(fèi)，熟練的操作設(shè)備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的?，F(xiàn)在我把在這幾個(gè)月工作的經(jīng)驗(yàn)和感想總結(jié)一下。

第一、在服務(wù)態(tài)度方面——我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)xx收費(fèi)口的形象，所以每次都按照要求著裝整齊的上崗，工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語，收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)形形色色，良莠不齊，當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，也有的司機(jī)卻一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī)，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里，從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。

第二、收費(fèi)工作方面——在開始的試收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練，不懂就問，很快就能熟練操作了。現(xiàn)在隨著旺季的到來，過口的車輛也逐漸增多，尤其是在節(jié)假日，在這樣的情況下我除了努力提高效率外，還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型，仔細(xì)打票，仔細(xì)驗(yàn)票，仔細(xì)驗(yàn)鈔，小心放竿抬竿，一絲不茍的做好，。同時(shí)為了干好工作我時(shí)刻注意與站長，稽查，監(jiān)控室配合，遇到問題及時(shí)請示及時(shí)匯報(bào)，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)解決，有效的降低了錯(cuò)誤率，隨著時(shí)間的推移，上崗次數(shù)的增多，工作的效率也大大提高了，業(yè)務(wù)更加熟練了。記得是xx月xx日，晚上九點(diǎn)孩子發(fā)高燒，我領(lǐng)孩子看病，等孩子打完點(diǎn)滴，已經(jīng)是xx日凌晨三點(diǎn)了，我只睡了三個(gè)小時(shí)就上班了，十六日從接班開始，幾乎沒有停頓，胳膊都累酸了，就連晚上也有很多大型翻斗車過口，這一天收費(fèi)x元，創(chuàng)全線路各站個(gè)人收費(fèi)記錄。

第三、日常生活方面——在班組里大家都喊我一聲“大姐”，作為大姐我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們，在他們面前無論在工作中還是在生活中，我都嚴(yán)格要求自己，多干活少計(jì)較，做出表率，而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境，每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦，帶頭去做，認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。為了使大家吃的更好，還經(jīng)常在休息時(shí)間到食堂幫忙包餃子，包包子，摘菜，有時(shí)候捎些新鮮菜，看到大家吃的開心，我的心情也很開心。

我知道，無論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后，我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合正副站長工作，通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心，司機(jī)滿意，愛崗敬業(yè)的合格型的收費(fèi)員。

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧申請書格式。

首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料轉(zhuǎn)正申請書格式入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解：

第一，出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二，訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)轉(zhuǎn)正工作每一款物品的進(jìn)銷，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一面要兼顧采購周申請書貧困補(bǔ)助期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三，5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活轉(zhuǎn)正述職報(bào)告ppt動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清申請書格式圖片掃工作，才能保證這些的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四，先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的轉(zhuǎn)正申請書格式辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

此致

敬禮！

申請人：xx

20xx年x月x日

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇3)

時(shí)間是讓人想敢都趕不上的東西，實(shí)習(xí)期很快就過去了，深知在其中學(xué)到了很多道理。為人處世，堅(jiān)持不懈，這些都將會(huì)成為我人生中寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我要好好珍藏著，那么一下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告：

（一）實(shí)習(xí)內(nèi)容

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。讀萬卷書，行萬里路。常言要知道梨子的味道就應(yīng)該去嘗一嘗梨子。在本次實(shí)習(xí)中，我積極協(xié)助各位指導(dǎo)老師工作，抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己，在實(shí)踐中去感受，體會(huì)，理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。二十多個(gè)日出日落的時(shí)光中，我大概參加了以下的實(shí)習(xí)活動(dòng)。

（二）文件建檔

實(shí)習(xí)期間老師有大批文件需要整理建檔，而此時(shí)又遇到創(chuàng)衛(wèi)，他們都忙的不亦樂乎，于是我主動(dòng)和勇敢的承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù)。整理文件看似小事，也有很多學(xué)問。數(shù)量浩瀚，排序，裝訂，拆圖釘，編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)無法體會(huì)的知識(shí)。

（三）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理

在二十多天的普查中，我得到了大量第一手的可靠資料。為了盡快讓這些冗雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為協(xié)助老師們決策的有力材料，我又迅速對數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，得出了一些很有價(jià)值的結(jié)論。

（四）打文件和打印復(fù)印文件

辦公室總是有大量的文字需要處理，一般遇到這種事情，我就主動(dòng)代勞。在辦公室時(shí)迅速幫老師們打了很多東西，為他們減輕了很多負(fù)擔(dān)，心里真的很高興。除打文件之外，就是打印和復(fù)印文件了。在實(shí)習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印都是我處理。

（五）給老師做通訊錄數(shù)據(jù)庫

實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)老師有一個(gè)電話本，大概從零六年開始到現(xiàn)在各種時(shí)期的電話都有，本很厚，在查找需要的電話本時(shí)很不方便，特別是在情況緊急的時(shí)候還會(huì)耽誤重要事情。與是我用學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)給她把所有的通訊資料都保存到數(shù)據(jù)庫里，這樣查找方便，還可以和其他老師共享，以后更新也非常容易。

總之在實(shí)習(xí)的過程中，雖有一些遺憾，但更多的是收獲的喜悅。這是我們初涉社會(huì)的開端，邁向殘酷而美好的未來，我要一直堅(jiān)信自己的能力，不斷奮斗和前進(jìn)。總有會(huì)看到彩虹的一天。

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇4)

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

1.?認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);

要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

2.?實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3.?建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會(huì)虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇5)

時(shí)間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到__一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在__項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。

作為一名工程師，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)__方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);

要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。

做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為__大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為__建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為__建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會(huì)虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿__建越做越大，效益越來越好!

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇6)

公司各位同仁：

大家好！

xx年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

一、物流費(fèi)用。

物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作，要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費(fèi)用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè)，從而控制物流費(fèi)用。第八年的物流費(fèi)用相對往年來說比較合理，整體費(fèi)用有所上升降。表現(xiàn)在以下：配送費(fèi)用：隨著公司銷售量的增長，物流費(fèi)用的絕對值有所增長，但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲(chǔ)費(fèi)用：銷售量的增加，倉庫費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對原材料的需求也越來越告，進(jìn)而對倉儲(chǔ)的需求也越來越高，因此今年的倉儲(chǔ)費(fèi)用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時(shí)間的及時(shí)性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在第八年，我部門狠抓到貨及時(shí)性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場的管理，實(shí)施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。每月及時(shí)召開回顧會(huì)議，對上月出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率99.37%，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時(shí)率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比xx年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。

2、在貨物配送中也遇到一些問題：

a、客戶單據(jù)的簽收蓋章；

b、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題；

三、倉庫管理xx年各倉庫庫存大量增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、第八年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時(shí)，部門不定時(shí)到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計(jì)每日核對庫存帳，統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。

四、信息系統(tǒng)管理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運(yùn)輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運(yùn)輸信息，僅指干線運(yùn)輸，在xx年，經(jīng)常與總部及jy物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息，jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求jy物流公司每日核對庫存，使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫存日報(bào)表。物流市場信息，這是了解物流市場動(dòng)態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計(jì)劃.

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇7)

一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作。

俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過_年的護(hù)理工作實(shí)踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計(jì)減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動(dòng)作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。

二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。

對于病人來說，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí)，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平。

在過去的一年里，我能夠通過報(bào)刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新自己的知識(shí)積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇8)

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇9)

第八年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自我在物流管理方面的潛力也得到了鍛煉與提高。

一、物流費(fèi)用

物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作，要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費(fèi)用，總部務(wù)必有一套完善的物流規(guī)章制度。透過它來控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè)，從而控制物流費(fèi)用。第八年的物流費(fèi)用相對往年來說比較合理，整體費(fèi)用有所上升降。表此刻以下：

1、配送費(fèi)用：隨著公司銷售量的增長，物流費(fèi)用的絕對值有所增長，但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲(chǔ)費(fèi)用：銷售量的增加，倉庫費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對原材料的需求也越來越告，進(jìn)而對倉儲(chǔ)的需求也越來越高，因此今年的倉儲(chǔ)費(fèi)用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時(shí)間的及時(shí)性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在第八年，我部門狠抓到貨及時(shí)性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場的管理，實(shí)施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。每月及時(shí)召開回顧會(huì)議，對上月出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率37%，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時(shí)率62%、回單完備率74%，貨物損失率為0。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比03年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)回到。

2、在貨物配送中也遇到一些問題：

A、客戶單據(jù)的簽收蓋章；

B、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題；

三、倉庫管理

1、第八年年各倉庫庫存超多增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、第八年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的狀況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，此刻倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時(shí)，部門不定時(shí)到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計(jì)每日核對庫存帳，統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供務(wù)必做庫存分析。

四、信息系統(tǒng)管理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運(yùn)輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運(yùn)輸信息，僅指干線運(yùn)輸，在八年，經(jīng)常與總部及JY物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途狀況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息，JY物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況，及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營部和我那里，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送狀況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求JY物流公司每日核對庫存，使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫存日報(bào)表。物流市場信息，這是了解物流市場動(dòng)態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計(jì)劃。

五、第九年目標(biāo)

新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下：

目標(biāo)1：出入庫準(zhǔn)確率到達(dá)5%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)；

目標(biāo)2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足客戶需要，降低采購成本；

目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本；

目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫管員的基本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作資料。良好地控制庫存的持續(xù)水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn)，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作資料：一是適時(shí)適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費(fèi)用最??；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評的要項(xiàng)，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱構(gòu)成本，往往被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計(jì)劃，合理規(guī)劃采購項(xiàng)目?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦校埞靖鞑块T給予配合，型號(hào)、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時(shí)間過長，影響售后服務(wù)。

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇10)

20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自我在物流管理方面的潛力也得到了鍛煉與提高。

一、物流費(fèi)用

物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作，要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費(fèi)用，總部務(wù)必有一套完善的物流規(guī)章制度。透過它來控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè)，從而控制物流費(fèi)用。20__年的物流費(fèi)用相對往年來說比較合理，整體費(fèi)用有所上升降。表此刻以下：

1、配送費(fèi)用：隨著公司銷售量的增長，物流費(fèi)用的絕對值有所增長，但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲(chǔ)費(fèi)用：銷售量的增加，倉庫費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對原材料的需求也越來越告，進(jìn)而對倉儲(chǔ)的需求也越來越高，因此今年的倉儲(chǔ)費(fèi)用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時(shí)間的及時(shí)性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在20__年，我部門狠抓到貨及時(shí)性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場的管理，實(shí)施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。每月及時(shí)召開回顧會(huì)議，對上月出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)。20__年我部門的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率__%，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時(shí)率__%、回單完備率__%，貨物損失率為__。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比20__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)回到。

2、在貨物配送中也遇到一些問題：

A、客戶單據(jù)的簽收蓋章。

B、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題。

三、倉庫管理

1、20__年年各倉庫庫存超多增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的狀況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，此刻倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時(shí)，部門不定時(shí)到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計(jì)每日核對庫存帳，統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理，從__月份開始，每月寶供務(wù)必做庫存分析。

四、信息系統(tǒng)管理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運(yùn)輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運(yùn)輸信息，僅指干線運(yùn)輸，在20__年，經(jīng)常與總部及__物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途狀況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息，__物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況，及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營部和我那里，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送狀況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求__物流公司每日核對庫存，使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫存日報(bào)表。物流市場信息，這是了解物流市場動(dòng)態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計(jì)劃。

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇11)

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí)，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。

2.對庫房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒，理解我們的工作。

總之兩個(gè)多月來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的20xx年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇12)

時(shí)間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxx一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在xx項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。

作為一名管理人員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)

要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

二、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

三、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為xx建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為xxx之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會(huì)虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿xxx越做越大，效益越來越好!

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇13)

20xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20xx年倉庫內(nèi)勤工作總結(jié)如下：

一、工作回顧及感想

自今年x月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。x月份時(shí)，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

從x月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉庫

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對賬工作

經(jīng)過四個(gè)月的接觸，對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20xx年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個(gè)新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇14)

時(shí)間是讓人想敢都趕不上的東西，實(shí)習(xí)期很快就過去了，深知在其中學(xué)到了很多道理。為人處世，堅(jiān)持不懈，這些都將會(huì)成為我人生中寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我要好好珍藏著，那么一下是我的實(shí)習(xí)總結(jié)：

（一）實(shí)習(xí)內(nèi)容

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。讀萬卷書，行萬里路。常言要知道梨子的味道就應(yīng)該去嘗一嘗梨子。在本次實(shí)習(xí)中，我積極協(xié)助各位指導(dǎo)老師工作，抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己，在實(shí)踐中去感受，體會(huì)，理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。二十多個(gè)日出日落的時(shí)光中，我大概參加了以下的實(shí)習(xí)活動(dòng)。

（二）文件建檔

實(shí)習(xí)期間老師有大批文件需要整理建檔，而此時(shí)又遇到創(chuàng)衛(wèi)，他們都忙的不亦樂乎，于是我主動(dòng)和勇敢的承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù)。整理文件看似小事，也有很多學(xué)問。數(shù)量浩瀚，排序，裝訂，拆圖釘，編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)無法體會(huì)的知識(shí)。

（三）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理

在二十多天的普查中，我得到了大量第一手的可靠資料。為了盡快讓這些冗雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為協(xié)助老師們決策的有力材料，我又迅速對數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，得出了一些很有價(jià)值的結(jié)論。

（四）打文件和打印復(fù)印文件

辦公室總是有大量的文字需要處理，一般遇到這種事情，我就主動(dòng)代勞。或許是qq聊的比較多，終于發(fā)現(xiàn)收益，在辦公室時(shí)迅速幫老師們打了很多東西，為他們減輕了很多負(fù)擔(dān)，心里真的很高興。除打文件之外，就是打印和復(fù)印文件了。在實(shí)習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印都是我處理。

（五）輕松辦公室大環(huán)境

老師們個(gè)個(gè)都精明能干，而且兢兢業(yè)業(yè)，讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對電腦的熟悉程度大都沒有我們在校學(xué)生高。到辦公室后我發(fā)現(xiàn)他們的電子資源都很齊全，但利用的程度不是很高，特別是他們工作繁忙，對如何利用電腦來休息和放松自己，如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下，本著把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下，給他們每個(gè)人的電腦裝了不少游戲，下載了很多圖片，音樂，視頻節(jié)目以及小說等。這樣做得到了老師們的熱烈歡迎，也大大放松了辦公室的氣氛，甚至可以說促進(jìn)了老師們之間本身的融洽。

（六）給老師做通訊錄數(shù)據(jù)庫

實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)老師有一個(gè)電話本，大概從零六年開始到現(xiàn)在各種時(shí)期的電話都有，本很厚，在查找需要的電話本時(shí)很不方便，特別是在情況緊急的時(shí)候還會(huì)耽誤重要事情。與是我用學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)給她把所有的通訊資料都保存到數(shù)據(jù)庫里，這樣查找方便，還可以和其他老師共享，以后更新也非常容易。

最后的總結(jié)是：總之在實(shí)習(xí)的過程中，雖有一些遺憾，但更多的是收獲的喜悅。這是我們初涉社會(huì)的開端，邁向殘酷而美好的未來，我要一直堅(jiān)信自己的能力，不斷奮斗和前進(jìn)?？傆袝?huì)看到彩虹的一天。

倉管人員實(shí)習(xí)總結(jié)(篇15)

時(shí)間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到__一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);

要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;

最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。

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倉管員實(shí)習(xí)總結(jié)（精品14篇）

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的倉管員實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇1

一、實(shí)習(xí)前言

光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲，在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間內(nèi)我的專業(yè)理論知識(shí)和工作實(shí)踐能力都得到了極大的提高。在公司工作中我學(xué)到了以往從沒學(xué)過的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也把在學(xué)校時(shí)一直沒能用上的理論真正的付諸于實(shí)踐。接下來，我將從以下實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)收獲和實(shí)習(xí)總結(jié)三方面來做本次實(shí)習(xí)的匯報(bào)：

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

因?yàn)槲业膶I(yè)是物流管理也學(xué)習(xí)過一部分的倉儲(chǔ)管理，這次的實(shí)習(xí)的是一家以煤炭、電力、裝備制造為主的公司。我在單位中擔(dān)任的職務(wù)是倉庫管理員實(shí)習(xí)生一職。進(jìn)入公司的第一天我就感受到了同事的熱情，人事姐姐全程協(xié)助同批的實(shí)習(xí)生辦理入職，并且對公司的上上下下都進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。讓剛?cè)肼氝€有些擔(dān)心是否能夠順利融入的陰霾一掃而光。

剛?cè)肼毜囊粋€(gè)月其實(shí)和一個(gè)“服務(wù)員“沒有什么區(qū)別，我甚至在第一個(gè)月多次有想離職的沖動(dòng)。心想這么大的公司，竟然只讓我做這種工作，是不是看實(shí)習(xí)生好欺負(fù)。但是當(dāng)?shù)诙€(gè)月真正工作開始的時(shí)候我才意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。這可能就是職場的必經(jīng)之路吧，如果沒有第一個(gè)月的磨性子，我就不能在第二個(gè)月做到事事有耐心，處處會(huì)留意的好習(xí)慣。第一個(gè)每天都要做不同的零活，鍛煉了我多任務(wù)處理的能力；做那些看似沒有用的事情實(shí)則是在讓我熟悉公司的業(yè)務(wù)線，先看后做才能保證高效率。

在后來的時(shí)間里，我雖然總是會(huì)出錯(cuò)，但是我的領(lǐng)導(dǎo)總是會(huì)在第一時(shí)間指出并告知我更優(yōu)的解決辦法。同時(shí)，從實(shí)習(xí)一開始領(lǐng)導(dǎo)讓我每天寫工作記錄的行為在此時(shí)也說得通了?；仡櫘?dāng)天的工作成果，在腦海中就又加深了一遍成功案例的操作方法。同時(shí)，每天寫工作記錄復(fù)盤，能夠在一天工作結(jié)束時(shí)最放松的狀態(tài)下，直面自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤，為未來的工作能夠取得良好成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡管現(xiàn)在已經(jīng)離開了公司，但我已經(jīng)養(yǎng)成了每日撰寫日報(bào)的習(xí)慣，每天結(jié)束時(shí)將自己一天的工作內(nèi)容在腦海中像過電影似的重復(fù)一遍。而且對于每個(gè)月末的記錄也有很多益處。

三、實(shí)習(xí)收獲

透過這次實(shí)習(xí)，我也充分認(rèn)識(shí)到了自身所存在的缺陷和弱點(diǎn)。這次實(shí)習(xí)也是我的一面“照妖鏡”，對我的各項(xiàng)能力都是一次鍛煉。我相信透過這次實(shí)習(xí)，也會(huì)為我未來踏入社會(huì)，走上正式崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也從此次實(shí)習(xí)中得到了許多感悟：

1、思想和行動(dòng)總有一個(gè)要在路上

俗話說“好記性不如爛筆頭?！钡俏覀冃枰罓€筆頭的前提是我們有一個(gè)“不錯(cuò)的記性”，能夠保證我們在輸出的時(shí)候有所言，有所感。尤其是在當(dāng)今時(shí)代，風(fēng)云變化莫測，3年不學(xué)習(xí)就有可能被時(shí)代淘汰。5天不讀新聞，就有可能和身邊的朋友失去共同語言。因此無論何時(shí)何地我們都要時(shí)刻保持著學(xué)習(xí)或者說在路上的狀態(tài)，不管是思想還是行動(dòng)，我們總要有一個(gè)一直在路上。

在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)，老師布置作業(yè)，我們完成作業(yè)，我們是被動(dòng)者。在公司工作時(shí)，老板制定方向，我們完成任務(wù)，我們是任務(wù)執(zhí)行的主動(dòng)者。老板不會(huì)告訴你怎么怎么做，只會(huì)告訴你想要達(dá)成的結(jié)果是什么。至于怎么做，全憑自身本領(lǐng)。這時(shí)候要求我們不能把學(xué)生思維代入，我們要時(shí)刻保持在路上的狀態(tài)。老板布置任務(wù)時(shí)我們可以很快完成對接，老板沒有布置任務(wù)時(shí)我們在提前打“預(yù)判”，當(dāng)真正有任務(wù)來臨的'時(shí)候我們又可以從容應(yīng)對。這便是我在職場中明白的第一個(gè)法則：永遠(yuǎn)在路上，不要讓自己停下前進(jìn)的腳步。用豐富的理論知識(shí)來武裝我們的頭腦，用精干的實(shí)踐水平來提升我們的職場競爭力，用充滿激情的態(tài)度為自己賦能。

2、深耕實(shí)踐，理論賦能技術(shù)

我們在學(xué)校時(shí)一股腦的輸入理論知識(shí)，可是真正供我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)少之又少?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，通過實(shí)踐，我們可以明確的知道整個(gè)項(xiàng)目的流程，以及可能會(huì)遇到的困難，用什么樣的方法解決等等。

“紙上得來終覺淺絕知此事要躬行”。主動(dòng)體驗(yàn)真實(shí)情況會(huì)給我們帶來最直觀的感受，成果好會(huì)讓我們感覺努力得到了回報(bào)。當(dāng)成績差時(shí)我們就會(huì)努力追尋好的解決辦法。因此是否能夠?qū)⒗碚撝R(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中比得出結(jié)論，才是學(xué)習(xí)理論知識(shí)的最終歸宿。當(dāng)然，我們在實(shí)踐當(dāng)中也要不斷的補(bǔ)充，提高我們的理論涵養(yǎng)，當(dāng)此形成正向循環(huán)時(shí)就意味著我們得到了真正的進(jìn)步。深耕實(shí)踐，理論賦能技術(shù)。實(shí)踐和理論缺一不可。

3、主動(dòng)出擊，提高核心競爭力

在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中，我印象最為深刻的便是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”。在我原來以為這樣的話是嘲諷工作過于固定的模式?？墒钱?dāng)我真正接觸工作，了解到各個(gè)崗位的實(shí)際工作和職能后我發(fā)現(xiàn)，這叫術(shù)業(yè)有專攻。

在職場中，主動(dòng)向他人自己擅長的一面是“保護(hù)”自己的最佳手段。職場中有一個(gè)詞語十分關(guān)鍵——核心競爭力。核心競爭力意味著你能拿到多少的薪資，核心競爭力決定著你是否會(huì)輕易被人事部門裁員，核心競爭力決定著你的工作能力是否對公司的價(jià)值是唯一且重要的。

我們在工作中要敢于并且要勇于展示自己的核心競爭力。將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的武器，來武裝自己。在實(shí)習(xí)的工作中要盡快發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢，職場不要求成為多面體，但是一定要有自己不可替代的一面。否則，在職場上也可能會(huì)面臨“畢業(yè)”的尷尬境地。在學(xué)生時(shí)代我們追求多方面發(fā)展，追求完美。但是在職場中我們追求高精尖，追求核心競爭力。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

雖然工作內(nèi)容和自己的本科專業(yè)并不是十分對口，但在校期間我養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣讓我在實(shí)習(xí)中十分收益。當(dāng)遇到困難時(shí)我會(huì)毫不猶豫的向身邊同事求助，我發(fā)現(xiàn)在尋找解決方法的路上總是有美好的果實(shí)在等待著有心人。同時(shí)我也經(jīng)歷這次實(shí)習(xí)后明白了職場的殘酷，但是仔細(xì)思考后發(fā)現(xiàn)，人生的道路上處處都是競爭。只是職場更加激烈罷了。我們要時(shí)刻警醒自己，要保持一顆上進(jìn)的心，無論何時(shí)都要在前進(jìn)的路上穩(wěn)扎穩(wěn)打。得到了的東西就要學(xué)會(huì)更加珍惜，不辜負(fù)每一寸光陰，不辜負(fù)每一滴汗水。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇2

通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對本專業(yè)的需要，培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。

一、公司簡介

xx有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院xx餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在xx、xx等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢結(jié)合自身發(fā)展，邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉庫管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí)，要親自核對貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對無誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí)，也把貨號(hào)、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的，如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。

在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷售單時(shí)，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：

1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。

2.入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題。

3.供貨商落下了商品。

本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙，在理貨時(shí)，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉庫的整潔，還有同時(shí)對面包、牛奶和火腿腸的`檢查要特別注意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對待好好檢查，這是對顧客的健康負(fù)責(zé)。

三、實(shí)習(xí)心得

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

1、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

3、沉著應(yīng)對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。

4、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

5、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇3

在社會(huì)實(shí)習(xí)的這段經(jīng)歷對我們而言很是奇妙，雖說是工作，但我們卻在其中學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自己對專業(yè)的應(yīng)用。但如果說是學(xué)習(xí)，這些天來在工作上的辛苦，體會(huì)過的工作勞累又讓人記憶深刻。

總之，在此次的畢業(yè)實(shí)習(xí)階段，我在實(shí)習(xí)階段加入了xx公司倉管崗位，可別聽著像是一個(gè)十分清閑的工作，在社會(huì)中可沒有真正輕松的工作。以下是我的實(shí)習(xí)工作個(gè)人總結(jié)：

一、工作培訓(xùn)

作為實(shí)習(xí)生，要做好自己的工作，緊靠自己當(dāng)時(shí)的能力是完全不夠的。為此，我在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，學(xué)習(xí)了關(guān)于工作的基礎(chǔ)和要求。起初，我還真的以為自己負(fù)責(zé)的不過是一個(gè)沒什么事干的簡單工作，每天負(fù)責(zé)的都是一些簡單的任務(wù)。

但隨著我對公司環(huán)境的適應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)也漸漸的將本該屬于我的工作轉(zhuǎn)交給我，這一下立馬就讓我對自己的工作改觀了。

在培訓(xùn)中，我積極聽取領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，做好工作筆記，對于不懂和不了解的地方，能積極思考，無法解決的地方也即使詢問，并從中累積經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)，我不僅掌握了許多管理和計(jì)算的方法，對于自己工作的職責(zé)和規(guī)定也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

二、工作情況

在工作中，雖然一開始的工作還算簡單，但我并沒有放松對自己的要求。通過對紀(jì)律的學(xué)習(xí)和自我要求的提升，我在工作中一直保持著較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對于工作也勤勤懇懇，努力的做好自己的管理任務(wù)，認(rèn)真的核對倉庫貨物和材料，保證賬能正確對上。

當(dāng)然，除了管理進(jìn)出庫外倉庫內(nèi)的環(huán)境以及擺放也有很多的要求，但作為實(shí)習(xí)生的我顯然還沒有這么多的經(jīng)驗(yàn)和能力，一直都是前輩們在管理。不過，通過這段實(shí)習(xí)中的接觸，我也有了一些認(rèn)識(shí)和了解。

三、自我感受

在這次的實(shí)習(xí)工作中，我在思想上得到了很多的收獲，社會(huì)的工作一次次刷新了我對社會(huì)的認(rèn)識(shí)，并且擴(kuò)展了我的眼界，提高了我對工作的態(tài)度和責(zé)任感。現(xiàn)在的我，不僅比過去更有耐心，也更加的成熟，穩(wěn)重，不會(huì)因?yàn)橐恍┳约翰幌矚g的小事而輕易放棄。

此外，通過工作中的經(jīng)歷，我對社會(huì)的環(huán)境和自己今后的方向而已有了許多了解。我相信在，這些寶貴的實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，能成為我今后正式走上社會(huì)職業(yè)的重要經(jīng)驗(yàn)！相信未來我一定會(huì)更加出色！

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇4

在社會(huì)實(shí)習(xí)的這段經(jīng)歷對我們而言很是奇妙，雖說是工作，但我們卻在其中學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自己對專業(yè)的應(yīng)用。但如果說是學(xué)習(xí)，這些天來在工作上的辛苦，體會(huì)過的工作勞累又讓人記憶深刻。

總之，在此次的畢業(yè)實(shí)習(xí)階段，我在實(shí)習(xí)階段加入了XX公司倉管崗位，可別聽著像是一個(gè)十分清閑的工作，在社會(huì)中可沒有真正輕松的工作。以下是我的實(shí)習(xí)工作個(gè)人總結(jié)：

一、工作培訓(xùn)

作為實(shí)習(xí)生，要做好自己的工作，緊靠自己當(dāng)時(shí)的能力是完全不夠的。為此，我在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，學(xué)習(xí)了關(guān)于工作的基礎(chǔ)和要求。起初，我還真的以為自己負(fù)責(zé)的不過是一個(gè)沒什么事干的簡單工作，每天負(fù)責(zé)的都是一些簡單的任務(wù)。

但隨著我對公司環(huán)境的適應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)也漸漸的將本該屬于我的工作轉(zhuǎn)交給我，這一下立馬就讓我對自己的工作改觀了。

在培訓(xùn)中，我積極聽取領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，做好工作筆記，對于不懂和不了解的'地方，能積極思考，無法解決的地方也即使詢問，并從中累積經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)，我不僅掌握了許多管理和計(jì)算的方法，對于自己工作的職責(zé)和規(guī)定也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

二、工作情況

在工作中，雖然一開始的工作還算簡單，但我并沒有放松對自己的要求。通過對紀(jì)律的學(xué)習(xí)和自我要求的提升，我在工作中一直保持著較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對于工作也勤勤懇懇，努力的做好自己的管理任務(wù)，認(rèn)真的核對倉庫貨物和材料，保證賬能正確對上。

當(dāng)然，除了管理進(jìn)出庫外倉庫內(nèi)的環(huán)境以及擺放也有很多的要求，但作為實(shí)習(xí)生的我顯然還沒有這么多的經(jīng)驗(yàn)和能力，一直都是前輩們在管理。不過，通過這段實(shí)習(xí)中的接觸，我也有了一些認(rèn)識(shí)和了解。

三、自我感受

在這次的實(shí)習(xí)工作中，我在思想上得到了很多的收獲，社會(huì)的工作一次次刷新了我對社會(huì)的認(rèn)識(shí)，并且擴(kuò)展了我的眼界，提高了我對工作的態(tài)度和責(zé)任感?，F(xiàn)在的我，不僅比過去更有耐心，也更加的成熟，穩(wěn)重，不會(huì)因?yàn)橐恍┳约翰幌矚g的小事而輕易放棄。

此外，通過工作中的經(jīng)歷，我對社會(huì)的環(huán)境和自己今后的方向而已有了許多了解。我相信在，這些寶貴的實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，能成為我今后正式走上社會(huì)職業(yè)的重要經(jīng)驗(yàn)!相信未來我一定會(huì)更加出色!

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇5

地點(diǎn)：

倉庫

帶領(lǐng)人：

葉清明，各崗位倉管員

實(shí)習(xí)目的：

學(xué)習(xí)倉庫現(xiàn)有操作流程，審視其中我認(rèn)為不對，做得不到位的地方，并以我的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)思考解決方案。

大綱：

一、現(xiàn)有倉庫分布情況

二、現(xiàn)有倉庫人員機(jī)構(gòu)設(shè)置

三、目前倉庫管理存在的問題點(diǎn)

四、我的思考與建議

五、存在的困難

六、人的因素

正文

一、現(xiàn)有倉庫布情況

4號(hào)廠房設(shè)原材倉庫：主要放置電機(jī)鑄件毛胚、無軸轉(zhuǎn)子、定子、塑料件、風(fēng)罩、電容器、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件等。

1號(hào)廠房設(shè)轉(zhuǎn)子倉庫、包裝物倉庫、半成品倉庫：轉(zhuǎn)子倉庫主要放置金工生產(chǎn)的成品轉(zhuǎn)子；半成品倉庫主要放置金工生產(chǎn)的半成品鋁件、鑄件、以及電磁線等；包裝物倉庫主要放置花格箱、木制托盤等。

1號(hào)廠房旁邊小倉庫設(shè)包裝物倉庫、殼蓋倉庫：這個(gè)包裝物倉庫主要放置紙箱與泡沫，絕大部份都是紙箱；殼蓋毛胚倉庫主要放置外協(xié)廠家加工的機(jī)殼、端蓋等半成品。

5號(hào)廠房設(shè)包裝物倉庫：主要放置三合板箱、復(fù)合板箱、蜂窩箱、紙皮箱、木箱等。

2號(hào)廠房設(shè)鑄件倉庫：主要放置大電機(jī)的鑄件殼蓋。

另外，倉庫辦公區(qū)域大部份設(shè)在4號(hào)原材倉庫，1號(hào)倉庫設(shè)2個(gè)倉管員。

綜上所述，倉庫大大小小設(shè)址分散，除4號(hào)倉庫和紙箱倉庫外，其他倉庫大都為開放式，出庫存在車間自取行為，例如包裝物的花格箱與托盤都是由車間自行取用，倉管員月末清點(diǎn)庫存，再去查找訂單將出庫領(lǐng)料單分配到各工作中心，這種方式既不準(zhǔn)確也需要花費(fèi)大量時(shí)間，不利于倉庫整體運(yùn)作管理。

二、現(xiàn)在倉庫人員機(jī)構(gòu)設(shè)置

倉庫目前現(xiàn)有人員23人，其人員機(jī)構(gòu)如下圖所示：

倉庫主管（1個(gè)）備料員（6個(gè)）搬運(yùn)員（7個(gè)）打單員（1個(gè)）倉管員（8個(gè)）

三、目前倉庫存在的問題點(diǎn)：

1、倉庫選址分散，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的規(guī)劃，不利配送。

2、開放式倉庫，物料入庫有清點(diǎn)，出庫沒有嚴(yán)格控制。

3、車間自取行為，給倉管員的物料管理帶來極大的不確定性。

4、采購進(jìn)貨沒有緊緊貼合生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃，導(dǎo)致進(jìn)來的物料沒有在采購回來后很快出庫進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致物料在倉庫停留時(shí)間過長，一來占用倉庫庫位，二來積壓資金。

5、滾動(dòng)計(jì)劃單不準(zhǔn)確，不符合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況，給備料帶來困難。

6、倉庫操作沒有嚴(yán)格按照現(xiàn)有流程操作，有的物料無領(lǐng)料單出庫，車間生產(chǎn)人員甚至在未經(jīng)過倉管員同意的情況下自行取料；還有的物料甚至尚未進(jìn)倉便被車間拉走生產(chǎn)；或者有的物料因質(zhì)量問題系統(tǒng)已開退貨單，實(shí)物卻遲遲沒有退給供貨商，這樣不僅導(dǎo)致財(cái)務(wù)與供應(yīng)商賬不對，而且更有甚者，物料久不處理，且不做明顯標(biāo)識(shí)，日久天長，竟不知存放何處等等這種情況。雖然這里面有一部份原因是由于公司創(chuàng)造的條件不夠，但是倉管員自身的素質(zhì)、意識(shí)、觀念仍然有待加強(qiáng)。那天培訓(xùn)會(huì)議有一個(gè)倉管員說的好：倉管員就是要緊緊的把握住“進(jìn)”與“銷”。是的，這是一個(gè)倉管員最基本的責(zé)任，他們必須意識(shí)到讓自己所管的物料實(shí)物與賬、卡相符，是公司對每一個(gè)倉管員

最基本的要求。盡管在實(shí)際操作中有種種困難，但是只有倉管員時(shí)刻樹立這樣的意識(shí)，不斷思考在實(shí)際工作中如何貫徹，不斷反饋與總結(jié)在流程實(shí)施過程中遇到的困難，困難越來越多的暴露，問題離解決的一步才不遠(yuǎn)。

7、倉庫的庫位、貨架上的物料擺放零亂、沒有規(guī)律，每一個(gè)倉管員所管理的物料成百上千甚至上萬種，如果沒有規(guī)劃好庫位，相同物料沒有擺放在同一區(qū)域，在物料進(jìn)倉的時(shí)候這邊放一點(diǎn)，那邊堆一點(diǎn)，將會(huì)給日后的工作帶來極大的麻煩，這是倉庫管理中很基本的要求。而且這個(gè)問題絕對是倉管員自身的工作做不到位，倉管員要負(fù)起責(zé)任。

8、現(xiàn)有的物料大部份都沒有物料標(biāo)識(shí)卡，物料進(jìn)倉建卡這也是倉庫管理中基本要求之一，因?yàn)槲锪瞎芾碇?，同種物料往往有多種規(guī)格、型號(hào)、尺寸，有的用肉眼是無法區(qū)分的。而這些是在進(jìn)倉清點(diǎn)時(shí)就必須得到確認(rèn)的，那么在進(jìn)倉確認(rèn)的時(shí)候就直接做好物料卡，對以后的工作是不是就會(huì)起到事半功倍的效果呢。

9、單據(jù)的整理、存檔非常欠缺。倉庫管理工作中單據(jù)的整理也是一項(xiàng)重要、需要持之以恒的工作。供貨商的入庫原始清單、日常工作中的收料單、領(lǐng)料單、超領(lǐng)單等，必須收集整齊、完全，不得有丟失現(xiàn)象發(fā)生，并且要按照一定的規(guī)律加以整理。倉庫工作面向生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，同時(shí)為財(cái)務(wù)的成本核算起著至關(guān)重要的作用，單據(jù)的整理直接影響到成本核算、供貨商欠款核算的效率與準(zhǔn)確性。

10、新舊倉管員交接不清，換一個(gè)倉管員，沒有真正的交接手續(xù)，對前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來不予管理，只說"找不到"，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)。

11、倉庫物料進(jìn)出存在未入系統(tǒng)，開具手工進(jìn)出庫單據(jù)，而且未入系統(tǒng)的物料也沒有登記賬簿加以管理，導(dǎo)致這部份賬無賬可循，財(cái)務(wù)上無法管控。

以上種種問題造成倉庫管理最直接的后果便是物料實(shí)物與賬、卡不符，ERP系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)嚴(yán)重失實(shí)，這是非常大的問題，存在極大的隱患。個(gè)人認(rèn)為如果是這樣，倉庫的管理根本沒有做到，倉管員僅僅是在做著收貨與發(fā)貨的動(dòng)作。在這種情況下，采購員無法相信系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)，往往在一個(gè)訂單下來，便又采購整單物料，或者在物料進(jìn)來時(shí)又因?yàn)檎也坏綄?shí)物而再次采購，久而久之便形成了大批呆料，進(jìn)而又變成廢料，無形當(dāng)中庫存給企業(yè)帶來了大量的資金浪費(fèi)。

以下引用一段精益生產(chǎn)方式中對庫存龐大危害性的闡述，以供參考：

精益生產(chǎn)方式認(rèn)為：“庫存是萬惡之源”。庫存為什么是萬惡之源呢？因?yàn)閹齑鏁?huì)造成下列的浪費(fèi)：

1、產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、放置、防護(hù)處理、找尋等浪費(fèi)。

當(dāng)庫存增加時(shí)，搬運(yùn)量將增加，需要增加堆積和放置的場所，需要增加防護(hù)措施，日常管理和領(lǐng)用時(shí)需要增加額外時(shí)間等，甚至盤點(diǎn)的時(shí)間都要增加，這些都是浪費(fèi)。

2、使先進(jìn)先出的作業(yè)困難。

當(dāng)庫存增加時(shí)，新入庫的物料壓在原來入庫的物料上，先入庫的物料要想優(yōu)先使用，就必須進(jìn)行額外的搬運(yùn)。而如果為省事，先使用新入庫的物料，原來的物料長期放置會(huì)帶來質(zhì)量等一系列問題的發(fā)生。

3、損失利息及管理費(fèi)用。

當(dāng)庫存增加時(shí)，用于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的資金會(huì)大量沉淀在庫存上，不僅造成資金總額增大，還會(huì)增加利息和庫房的管理費(fèi)用。而這些費(fèi)用常常是隱含在公司的管理費(fèi)用中，只有專門列出，才能發(fā)現(xiàn)存在問題的嚴(yán)重性，進(jìn)而正視它，并努力解決。

4、物品的價(jià)值會(huì)減低，變成呆滯品。

當(dāng)庫存增加時(shí)，庫存量會(huì)大于使用量，甚至?xí)斐砷L期的積壓，特別是當(dāng)產(chǎn)品換型時(shí)，這種問題可能會(huì)顯得更加嚴(yán)重。而且為盤活這些積壓物資，又需要進(jìn)行額外的投入。此外由于放置的時(shí)間較長，造成實(shí)際價(jià)值降低，成本升高，利潤減少。想一想庫存中的積壓物資，當(dāng)初是以什么價(jià)格購入，而目前的價(jià)格是多少，就會(huì)明白了。

5、占用廠房空間，造成多余的工場、倉庫建設(shè)投資的浪費(fèi)。

當(dāng)庫存增加時(shí)，就需要額外增加放置場所。新增加了投資，卻不帶來效益。

另外，因庫存所造成的無形損失，絕不亞于上述的有形損失，精益生產(chǎn)方式認(rèn)為庫存會(huì)隱藏問題點(diǎn)，而“問題”在精益生產(chǎn)方式中被認(rèn)為是寶藏，問題如果能不斷地被發(fā)現(xiàn)解決，則利益便會(huì)不斷地產(chǎn)生。庫存隱藏問題點(diǎn)，造成下列后果：

沒有管理的緊張感，阻礙改進(jìn)：庫存量一多，因機(jī)械故障、不良產(chǎn)品所帶來的不利后果不能馬上顯現(xiàn)出來，因而也不會(huì)產(chǎn)生對策。由于有了充足的`庫存，出現(xiàn)問題時(shí)可以用庫存先頂上，問題就可以慢慢解決甚至不用解決，最起碼是被掩蓋住了，不急迫了，不會(huì)被上級追究了，于是乎本部門的工作成績就出來了。

6、設(shè)備能力及人員需求的誤判：由于庫存量的存在，設(shè)備能力不平衡時(shí)也看不出（庫存越多，越不容易看出來）。人員是否過剩，也無法了解。由于有較多的庫存，供應(yīng)部門需要增加人員，制造一線需要更多的人員來生產(chǎn)產(chǎn)品用于補(bǔ)充庫存，需要增添設(shè)備來保證生產(chǎn)庫存所需要的設(shè)備能力，從而形成新一輪的浪費(fèi)。

到底為什么要有庫存量，最大的理由是“怕出問題”——出現(xiàn)故障怎么辦？會(huì)不會(huì)因部分設(shè)備出問題，而影響整條生產(chǎn)線或工廠的生產(chǎn)呢？于是乎為了不使影響擴(kuò)大，庫存便成了必要，眾多的問題也被隱藏起來，所有進(jìn)步、賺錢（發(fā)現(xiàn)問題、解決問題就是賺錢）的步調(diào)自然變慢了。無怪乎精益生產(chǎn)方式稱庫存為萬惡之源，絕對不允許它存在，如果現(xiàn)在已經(jīng)有了庫存，也要行進(jìn)一切辦法，將之降低，力爭零庫存。（注：零庫存的“零”并非指數(shù)學(xué)意義上的“完全沒有”的意思，而是指把庫存“盡量減到最少的必要程度”。）

四、我的思考與建議

1、創(chuàng)新組織架構(gòu)。

1.1、成立倉庫領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)該包括生產(chǎn)總經(jīng)理、物流部經(jīng)理、倉庫主管。倉庫領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)是公司物料管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，通過參加倉庫每周例會(huì)、每天固定時(shí)間到倉庫現(xiàn)場解決問題，做到"每天進(jìn)步1%"、各種規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的審定，以及倉管員、錄單員績效考評等工作改善倉庫的管理。公司現(xiàn)已成立物料控制小組，個(gè)人認(rèn)為這個(gè)制度應(yīng)該長期執(zhí)行，讓物料流轉(zhuǎn)過程中的問題集中反映到物料控制小組，由物料控制小組組織人力、物力解決，最終要從制度上健全倉庫管理。

1.2、建議ERP系統(tǒng)的操作、數(shù)據(jù)輸入等工作應(yīng)該獨(dú)立出來，由錄單員專門操作。倉庫系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)源之一，系統(tǒng)的維護(hù)與操作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，一來保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，二來可以加強(qiáng)錄單的效率，把倉管員從錄單的工作中解放出來，著重關(guān)注現(xiàn)場工作，為見單發(fā)貨、見單備料創(chuàng)造前提條件。個(gè)人覺得這樣的分工比較合理。倉庫現(xiàn)有人員機(jī)構(gòu)設(shè)置中，也設(shè)置了一名錄單員，負(fù)責(zé)打印滾動(dòng)計(jì)劃單的領(lǐng)料單。通過在現(xiàn)場考察，以及與倉管員的溝通，我認(rèn)為再增加一位錄單員，就可以滿足現(xiàn)有錄單需求。

1.3、減去一名錄單員，那么倉庫目前還剩余7位倉管員，與原來倉庫的配置并無相差，完全可維持倉庫目前操作模式，倉管員不再錄單，那么他日常的主要工作就是清點(diǎn)物料、擺放整理物料、跟蹤物料出庫，包括每天的備料工作倉管員也必須參與到里面。與備料員相比，倉管員應(yīng)該負(fù)起賬務(wù)的責(zé)任，對庫存數(shù)負(fù)全責(zé)。

1.4、接下來的工作，物料控制小組要考察物料進(jìn)出庫的頻繁程度，考察倉管員責(zé)任范圍的物料分類是否合理，這是長期的工作，關(guān)系到人員機(jī)構(gòu)設(shè)置、分工設(shè)置的科學(xué)合理性。

2、合理規(guī)劃倉庫。公司的發(fā)展前景目標(biāo)遠(yuǎn)大，企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，產(chǎn)能將會(huì)翻番甚至成倍上漲，那么我們企業(yè)的機(jī)構(gòu)也會(huì)愈來愈龐大，對倉庫中樞周轉(zhuǎn)的能力高低要求會(huì)越來越高，再加上針對目前倉庫位置分散、開放式倉庫、庫位零亂等不足之處，公司應(yīng)該重新考慮規(guī)劃倉庫，而且倉庫的選址規(guī)劃與庫位的規(guī)劃要結(jié)合工廠總平面布置來考慮，應(yīng)該具有前瞻性，個(gè)人覺得公司管理層應(yīng)該重視這個(gè)問題，把倉庫的規(guī)劃提早放到日程上來討論。

2.1、在地理位置上，應(yīng)盡可能與生產(chǎn)現(xiàn)場相連接，減少物料的迂回運(yùn)輸。規(guī)劃出相應(yīng)的運(yùn)輸通道，充分考慮運(yùn)輸路線的合理性。

2.2、倉庫內(nèi)要留有必要的進(jìn)貨區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨備料區(qū)、廢次品存放區(qū)等。另外要特別考慮安全因素，注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。倉庫的辦公室盡可能設(shè)置在倉庫附近，縮短單據(jù)傳遞到錄單員的時(shí)間。

2.3、按商品的的種類和性能，按安全操作和方便作業(yè)等原則規(guī)劃倉庫總平面圖，包括分區(qū)和設(shè)置倉庫通道；根據(jù)物料出入庫頻率高低，以及保管期限長短的原則規(guī)劃物料庫位、貨架，規(guī)劃好庫位后按一定的規(guī)律將庫位編列號(hào)碼，并盡可能的鎖定庫位，鎖定貨架存放的物料種類。庫位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關(guān)物料。

3、繼續(xù)推行配料制與領(lǐng)料制相結(jié)合。生產(chǎn)性物料采用配料制，非生產(chǎn)性物料采用領(lǐng)料制。這一點(diǎn)是我們公司正在實(shí)施的，但是在實(shí)施過程中，各部門的配合與協(xié)作不到位，首先在配料管理上，生產(chǎn)部的定額準(zhǔn)確性低；其次，滾動(dòng)計(jì)劃單的準(zhǔn)確性也不高；再然后ERP系統(tǒng)功能不完善，給定額配料的可執(zhí)行性造成很大的困擾。

4、組織大盤點(diǎn)，針對現(xiàn)有庫存不準(zhǔn)確的情況，大盤點(diǎn)是必不可少的一項(xiàng)工作。大盤點(diǎn)的目的主要如下

4.1、清點(diǎn)物料庫存數(shù)，區(qū)分好品號(hào)、規(guī)格，一一與ERP系統(tǒng)的賬存數(shù)據(jù)對應(yīng)上。

4.2、分析庫存物料的用途，對應(yīng)將要生產(chǎn)的訂單號(hào)，數(shù)量。

4.3、同時(shí)整理庫存物料，合理擺放，由倉管員自己規(guī)劃，根據(jù)物料擺放六原則合理放置、將物料歸類，要求全部物料都必須有物料標(biāo)識(shí)卡，做到過目可視、可點(diǎn)。

4.4、分析賬實(shí)相差的數(shù)據(jù)，差額要由生產(chǎn)部、采購部、倉庫共同負(fù)起責(zé)任，在規(guī)定期限內(nèi)拿出解決的方案，最終保證ERP數(shù)據(jù)源與實(shí)物的一致性。

4.5、重點(diǎn)解決庫存中的呆廢料，由物料控制小組的領(lǐng)導(dǎo)組織人員拿方案。

5、杜絕手工賬，尤其是生產(chǎn)物料，必須嚴(yán)禁從手工賬走，要從制度上明確規(guī)定一切存貨都必須進(jìn)ERP系統(tǒng)管理進(jìn)出賬。比如有些發(fā)電機(jī)的配件，其貨值又高，卻又不進(jìn)ERP的存貨系統(tǒng)，其進(jìn)出一旦頻繁，又無賬本可察，其進(jìn)出很容易失察。再說，系統(tǒng)與手工并存，沒有嚴(yán)格的明文規(guī)定，要手工則手工，要系統(tǒng)則系統(tǒng)，物料的管理方式不一致，存在很大的隨意性和漏洞。

6、專料專用原則，不得隨意挪用對應(yīng)訂單的物料。物料是面向生產(chǎn)的，倉庫管理中往往因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)第一性，無法堅(jiān)持自己的原則，在生產(chǎn)線缺料的情況下，隨意挪用物料，不僅給倉庫物料造成很大房麻煩，無形中增加很多管理成本；而且掩蓋了生產(chǎn)線的許多問題，使問題無法暴露，得不到及時(shí)解決改善。比如采購下單的隨意性，比如生產(chǎn)計(jì)劃的不準(zhǔn)確性等等。

7、門禁原則

7.1、除倉管人員和搬運(yùn)人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入倉庫；

7.2、嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉庫時(shí)私自攜帶物料；

7.3、有來賓視察時(shí)，須在主管級以上人員陪同下方可進(jìn)入倉庫。

8、以上措施實(shí)施順序

8.1成立物料領(lǐng)導(dǎo)小組

8.2前期準(zhǔn)備工作：培訓(xùn)、規(guī)范倉庫作業(yè)流程、完善各項(xiàng)物料制度，明確倉管員責(zé)任、評估倉管員能力，并對現(xiàn)有倉庫庫位進(jìn)行規(guī)劃。

8.3倉管人員機(jī)構(gòu)設(shè)置改革，設(shè)立錄單員崗位、倉管員合理分工。

8.4組織大盤點(diǎn)，現(xiàn)有倉庫在規(guī)定期限內(nèi)，使物料賬、實(shí)相符，因?yàn)榇舜未蟊P點(diǎn)的任務(wù)很重，可以分批進(jìn)行。

8.5倉庫的規(guī)劃與公司未來設(shè)想相結(jié)合，應(yīng)該是一個(gè)比較長期的工作，個(gè)人覺得應(yīng)該盡早納入工作軌道，物料的流通順暢了，將來產(chǎn)能的提高才有了強(qiáng)有力的保障。

8.6、倉庫工作逐步納入正軌。

8.7、另外，門禁原則與專料專用原則，我希望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮將之形成制度，與先進(jìn)先出原則、鎖定庫位原則、物料管理ABC原則、六不入原則、物料出庫五不發(fā)原則、一次出庫原則、日事日畢與日清日高原則、以舊換新原則等合并成物料管理十大原則，在日常工作不斷強(qiáng)調(diào)，提高公司員工對物料管理重要性的認(rèn)識(shí)。

五、存在的困難

1、ERP系統(tǒng)的支持不夠完善，定額領(lǐng)料系統(tǒng)目前存在很大缺陷，在打印批次領(lǐng)料時(shí)，必須更改倉庫庫位，不然就會(huì)自動(dòng)空白打印出上千張。而且定額領(lǐng)料系統(tǒng)是另外做的那么其危害性同樣巨大，是會(huì)極大的影響公司經(jīng)營活動(dòng)的。我想倉庫庫存數(shù)嚴(yán)重失實(shí)的現(xiàn)狀，就很能說明問題了。所以對新員工進(jìn)行ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)我覺得是非常必要的。另外ERP目前的功能如果不能適應(yīng)公司目前的需求，或者目前功能已經(jīng)跟不上公司現(xiàn)行生產(chǎn)模式，那么也需要有個(gè)專門機(jī)構(gòu)，收集需求，整理需求，與軟件機(jī)構(gòu)研究改進(jìn)方案。

2、各個(gè)部門的配合有待加強(qiáng)：定額不準(zhǔn)確，或者規(guī)格型號(hào)輸錯(cuò)，或者數(shù)量輸錯(cuò)，或者干脆物料名稱錯(cuò)誤，還有的根本連定額都沒做；再來就是滾動(dòng)計(jì)劃不準(zhǔn)確，車間正在生產(chǎn)的型號(hào)缺料，依據(jù)計(jì)劃單所備的物料車間又不需要；諸如此類的原因，只能說明一個(gè)問題，各個(gè)部門銜接出了問題，物料管理不是單告?zhèn)}庫一個(gè)部門就能做好的，如果沒有采購、沒有生產(chǎn)部，沒有車間現(xiàn)場生產(chǎn)人員的支持與配合，那么倉庫的物料管理工作要想做好，真的是難上加難。誠然，公司所有的一切部門都必須面向生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)，所有的服務(wù)都是圍繞生產(chǎn)而進(jìn)行的，但是就象前面精益生產(chǎn)方式所闡述的一樣，“庫存是萬惡之源”，如果一直堅(jiān)持這樣的模式狀態(tài)發(fā)展運(yùn)行下去，那么生產(chǎn)產(chǎn)能的提高將會(huì)依賴于愈來愈高的庫存，以及愈來愈高的生產(chǎn)成本、無形的管理成本和被浪費(fèi)的成本，這不是一個(gè)企業(yè)保持良性發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展的選擇。所有這一切配合中的磕磕碰碰、流程的不順暢都說明，是制度出了問題，而且是制度的執(zhí)行出了問題。這時(shí)候，需要有一個(gè)機(jī)構(gòu)，需要有物料控制最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的參與和協(xié)調(diào)，我非常認(rèn)同公司這個(gè)舉措。

六、人的因素

關(guān)于這個(gè)問題，我想說的是，倉庫實(shí)際是個(gè)比較重要的部門，尤其是倉管員的任職資格應(yīng)該具有一定的準(zhǔn)入條件，要培訓(xùn)后方可上崗，其中責(zé)任心最為重要，其次要有一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，最起碼要明白何為“進(jìn)銷存”，能認(rèn)識(shí)到保管物料是要負(fù)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任的。同時(shí)制造行業(yè)的倉管員任職應(yīng)該要相對固定，現(xiàn)有的倉管員中，有素質(zhì)相對較好的，比如鑄件倉管員王巧芳、比如包裝物倉管員龔月芳，自身文化基礎(chǔ)較好，也有很好的責(zé)任心，應(yīng)該著重培養(yǎng)，培養(yǎng)成倉庫管理骨干，可以培訓(xùn)新人，可以幫助倉庫主管承擔(dān)一部份管理上的重?fù)?dān)。

以上是我在倉庫實(shí)習(xí)期間的體會(huì)與思考，我自己對制造業(yè)的倉庫管理也沒有可以借鑒的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，我只能從財(cái)務(wù)角度，從精益物流要求的角度，試著提一些思路和方法，具體的做法，還有待公司領(lǐng)導(dǎo)層的共同努力。我也愿意在將來的工作中，通過不斷的參與，隨著對公司的不斷熟悉，不斷完善我的想法、不斷思考解決的措施，希望能為公司的進(jìn)步付出我的一份努力。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇6

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月試用期結(jié)束。在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前沒學(xué)過的東西，也接觸到了以前沒接觸過的東西。也覺得自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)奮斗，積極上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)静涣私?，至今還記得因?yàn)樗鼥V。

首先，在原材料倉庫的這三個(gè)月里，我已經(jīng)熟悉了原材料入庫流程和先進(jìn)先出的原材料入庫流程

在這期間，每當(dāng)有問題，同事都會(huì)耐心解釋。我認(rèn)為他們非常熱情，我從他們身上學(xué)到了很多。請放心，我會(huì)努力工作的。雖然學(xué)歷不高，但我會(huì)努力的。

實(shí)習(xí)期間承擔(dān)倉庫管理的基本職責(zé)，參與倉儲(chǔ)管理、訂單管理、可視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理、看板管理等工作活動(dòng)。對每個(gè)項(xiàng)目的理解：

第一：倉儲(chǔ)管理，看單操作，為什么可以收發(fā)，為什么要收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，認(rèn)真清點(diǎn)，親自交接，親自簽收；仔細(xì)遵循嚴(yán)格的程序。

第二：訂單管理，倉庫管理參與物料控制功能，了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、最大庫存和采購批次，密切跟蹤每一項(xiàng)的采購、銷售和儲(chǔ)存，及時(shí)提交逾期物料的采購；一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨，另一方面要減少庫存，另一方面要兼顧采購周期和采購成本，找到平衡，統(tǒng)計(jì)每個(gè)物料的每月收貨規(guī)律，了解采購的經(jīng)濟(jì)批次和周期，全面關(guān)注。

第三：5s管理是所有現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作，倉庫內(nèi)的貨物要經(jīng)過整理才能進(jìn)行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲(chǔ)存和交付活動(dòng)中，需要一個(gè)有序、整潔的`工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項(xiàng)長期的重復(fù)性工作，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅(jiān)持每天做好，每天保持干凈整潔，5s的質(zhì)量對此幫助很大。

第四：先進(jìn)先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實(shí)行先進(jìn)先出，容易導(dǎo)致庫存積壓、貨物變質(zhì)、工程變更報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。先進(jìn)先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區(qū)庫移位法、重力法和最嚴(yán)格的批記錄臺(tái)賬追索法。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇7

時(shí)間是過的真快，今年一半的時(shí)間就這么過去了，這半年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的，雖然說也是犯過錯(cuò)誤的，可是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵，可是也是情有可原的，畢竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時(shí)間而已，我也在成長當(dāng)中，適應(yīng)這份工作的過程當(dāng)中，以下就是我對自我這半年工作的總結(jié)。

一、絕對服從安排

自從我三年前加入工廠起來，我在工廠崗位上就一向都是兢兢業(yè)業(yè)的，很快我就從工廠的一個(gè)普通員工，成為了一個(gè)八人小組的組長，他們有什么事也是直接向我報(bào)告。就在半年前，領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉庫缺人去管理，也實(shí)在是招不到人，都不愿意去保管那么大的一個(gè)倉庫，并且里面的貨物都是價(jià)格比較高昂的，一但出了差錯(cuò)，那么自我一年的工資可能都不夠賠償?shù)?。最終領(lǐng)導(dǎo)就注意到我了，覺得我才是那么最適合當(dāng)倉庫管理員的那個(gè)人，我當(dāng)時(shí)是二話沒說就同意了，因?yàn)槲蚁嘈蓬I(lǐng)導(dǎo)的眼光，既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當(dāng)倉管員，那么我就去，就算看起來是在生活變好，其實(shí)沒什么差別，我這完全不叫升職，頂多只能算是調(diào)職。

二、努力適應(yīng)工作

要明白在這之前，我是從來都沒有過這方面的工作經(jīng)驗(yàn)的，也就有時(shí)候來拿貨的時(shí)候，一個(gè)月來那么兩三次，所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時(shí)間，倉庫的管理員就僅有我一個(gè)人，我想找人去熟悉工作都做不到，全靠著自我去摸索，然后有時(shí)候放假的時(shí)候，去找子倉庫的管理員，了解工作情景，這才讓我有了提高的跡象。剛開始工作的時(shí)候，不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的，我每一天都要把卸進(jìn)來的貨物重新進(jìn)行編號(hào)記錄、整理劃區(qū)，保證財(cái)務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好，生產(chǎn)日期我給忽略了，導(dǎo)致快過期的還在下頭，新到的全在上頭，差點(diǎn)就折損一批貨，吃一塹長一智，慢慢的我開始適應(yīng)這份工作了，此刻發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了，其實(shí)倉管員日常的工作并不忙，空閑的時(shí)間還是很多的，除了整理貨物，裝卸貨物比較辛苦，其他的工作都是比較簡便的，慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。

三、對下半年的工作計(jì)劃

首先我要做到賬單一點(diǎn)差錯(cuò)都不出，有損壞的貨物也第一時(shí)間報(bào)告，把自我工作職責(zé)全部履行，保證不出一點(diǎn)差錯(cuò)。這份工作很簡單，此刻既然我已經(jīng)熟悉了，我就不能再有任何犯錯(cuò)的借口。

其次，多加強(qiáng)跟各部門的聯(lián)系，誰來倉庫要拿什么貨物，我都要做到一眼就明白，這樣不僅僅有利于自我記錄，還有利于自我的工作效率。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇8

時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已將過去大半，透視這又即將過去的一年，感慨萬千，有欣喜若狂，有千愁萬緒，更多的是對公司心存感激。因?yàn)樗屛覍W(xué)到了工作的相關(guān)知識(shí)，技能與方法；因?yàn)樗屛覍W(xué)會(huì)了如何為人處事，這是任何都無法比擬的寶貴財(cái)富，這將令我受益終生。

在森這個(gè)高速發(fā)展的企業(yè)工作兩年中令我深感自豪。站在倉管員這個(gè)平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡單的事情，它在配合車間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉庫的規(guī)章制度；在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數(shù)量精確，避免少發(fā)、多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的安全和質(zhì)量問題。從而做到不浪費(fèi)公司的財(cái)產(chǎn)，甚至很多的時(shí)候還得去扮演搬運(yùn)工的角色。要想真正的做好它得有恒心、細(xì)心和耐心。所以說這個(gè)平凡的崗位有著不平凡的使命，自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。

要提高自己的工作效率，我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我工作的同時(shí)對工作要有保持謙虛進(jìn)取的態(tài)度，要反復(fù)對工作的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、核對及總結(jié)與分析。盡量使工作程序化、條理化、流水化，從而百盡竿頭、更進(jìn)一步，也為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力！

感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我們這次工作總結(jié)的機(jī)會(huì)，在此我想向領(lǐng)導(dǎo)提出兩點(diǎn)請求，還望領(lǐng)導(dǎo)給予考慮及解決；

1、電鍍廠化工倉庫實(shí)在是太小，根本不夠擺放。產(chǎn)線要使用的物料又多、雜，隨著它產(chǎn)線的增多，供應(yīng)商送貨一次都有4、5噸的物料，當(dāng)供應(yīng)商們把貨一件件從貨車?yán)镄断聛頂[放到卡板上拉到二樓倉庫后，又得重新一件一件搬運(yùn)到小房間里，因?yàn)閭}庫門小得連個(gè)卡板都進(jìn)不去，而且多個(gè)物料的凈重都是四、五十公斤/件。更傷心的是遇到電梯壞的時(shí)候，得繞到對面的電梯里，又得返繞回倉庫的位置，從而搞得供應(yīng)商嘴里難免都會(huì)念叨著：送我們森的貨最麻煩，這么大個(gè)公司、怎么就設(shè)置個(gè)這么小的倉庫？我只能對他們作出無奈的表情。其實(shí)這樣雙方都很是為難，也是延長我們的收貨時(shí)間；向采購要求供應(yīng)商分批送，但我們的供應(yīng)商都是處在外市較遠(yuǎn)的地方，供應(yīng)商為了成本根本不會(huì)按照我們的要求來做，會(huì)運(yùn)費(fèi)也一樣是算在我們的價(jià)格里。更多的是快遞公司送貨，要的急時(shí)也未必能馬上送過來。

2、關(guān)于我們的薪資問題，因產(chǎn)線需求使我們的工作時(shí)間為28天/11小時(shí)制。工作時(shí)間這么長，而且劇毒那塊要接觸，天天得隨著他們?nèi)ギa(chǎn)線上看著他們加完，都知道那對我們的身體時(shí)間久了會(huì)有影響，因此我希望我們的工資能有所提高，每個(gè)月不低于3500左右！

當(dāng)然，人非圣賢，難免會(huì)有些小差、小錯(cuò)，比如對工作還不夠留心，一些單據(jù)沒有審視清楚就對外發(fā)料；還有在工作中，協(xié)調(diào)度還有待提高。古語云：前車之鑒，后事之師。在工作中時(shí)刻提醒自己，保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)；不求最好，只求更好，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下我相信一定會(huì)提高自身素質(zhì)修養(yǎng)以及工作技能。從工作中積累經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持倉庫儲(chǔ)存的三大原則：

1、防火、防潮、防壓、防盜；

2、定點(diǎn)、定位、定量；

3、先進(jìn)先出。從而真正的撐握倉庫物料的進(jìn)、出、存工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)料；比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)，尤其是在劇毒那方面，必須具備齊全的手續(xù)。定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物料標(biāo)示清晰、一目了然，使物品做到順利周轉(zhuǎn)，真正做到物盡其用，人盡其才。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇9

轉(zhuǎn)眼間，來到深圳全程物流服務(wù)有限公司近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間即將結(jié)束了，通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉管員的特點(diǎn)以及作用。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高以下是我個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的一些體會(huì)。

1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損；

4、負(fù)責(zé)學(xué)校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

5、驗(yàn)收后的`物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

6、食堂倉管員負(fù)責(zé)鮮活餐料驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對不夠斤兩的物資一定不能驗(yàn)收，要起到監(jiān)督作用；

7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

8、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

9、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；

10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；

11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作分工；

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇10

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首過去

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。

不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)記帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；爭取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到ERP帳、實(shí)物、臺(tái)帳三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望未來

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。

⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

⑴我從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益。

⑵按規(guī)定時(shí)間對各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。

⑴強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

⑵每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，及時(shí)查找原因，使用是否合理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴為提高物料的.管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

⑵加強(qiáng)對本部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

⑶重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇11

一、實(shí)習(xí)目的：

通過實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對書本知識(shí)的理解以及對專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)；

為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營模式，以及當(dāng)今倉儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀；

利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí)，從理論到實(shí)踐，對實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析，指出不足之處完善公司制度；

了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)識(shí)自身不足，嚴(yán)于律已，提高自身素質(zhì)；

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

20xx年7月15日-20xx年8月22日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

安徽xx經(jīng)緯分公司

四、實(shí)習(xí)單位簡介：

安徽xx集團(tuán)有限公司位于長江之畔的歷史名城安徽省安慶市，是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營的國有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元，公司所屬企業(yè)有紡織、進(jìn)出口、房地產(chǎn)、綜合服務(wù)、針織、典當(dāng)拍賣等6個(gè)子公司。安徽xx紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司，是中國“520戶國家重點(diǎn)企業(yè)”，現(xiàn)有總股本45552萬股，其中流通股16005萬股。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè)。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1、何為倉庫管理員

2、倉庫規(guī)劃

3、物料的收發(fā)運(yùn)作

4、半成品的收發(fā)與退貨

5、成品的`收發(fā)

6、倉庫物料的保管

六、實(shí)習(xí)經(jīng)過和體會(huì)收獲：

通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉管員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。

1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所。

4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。

5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇12

一 、民泰藥業(yè)企業(yè)概況;

通化民泰藥業(yè)股份有限公司前身系通化白山制藥八廠，始建于1989年，廠區(qū)座落在風(fēng)景秀麗、群山環(huán)抱的長白山腳下——吉林省通化縣黎明工業(yè)園區(qū)。公司占地面積5萬平方米，建筑面積2萬平方米擁有中藥前處理提取、 片劑、膠囊劑、顆粒劑等等四條生產(chǎn)線和設(shè)施齊全、儀器先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)中心。

公司現(xiàn)有員工560人，其中專業(yè)技術(shù)人員128人，具有中級以上各類專業(yè)技術(shù)職稱人員占職工總數(shù)比例30%。民泰藥業(yè)現(xiàn)已成為集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。

經(jīng)營理念：集中所有資源，在相關(guān)領(lǐng)域深入研究、專業(yè)創(chuàng)新、專業(yè)服務(wù)

二、實(shí)習(xí)任務(wù)

剛剛開始是在生產(chǎn)車間，然后被調(diào)換到化驗(yàn)室，主要學(xué)習(xí)如何鑒別藥品，檢驗(yàn)藥品的.合格與否，以及微生物限度檢查。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1. 制備硅膠板，將一份固定相和三份水在研缽中研磨混勻，倒入涂布器上，在玻璃板上平穩(wěn)的移動(dòng)涂布器進(jìn)行涂布，曬干，在105%活化30分鐘，備用。

2. 使用崩解儀測定藥品的崩解時(shí)限，電子天平等。

3. 測定藥品的干燥失重 稱取藥品1克，置于稱量瓶中，在105攝氏度干燥至恒重，減失的重量不得超過10%.

4. 微生物限度檢察

(1)對所有器具進(jìn)行消毒，將吸管，平皿用牛皮紙包好，在165攝氏度，高溫滅菌4小時(shí)，取出，備用。

(2)制備供試樣 PH7.0氯化鈉-蛋白胨緩沖液，取磷酸氫二鉀，磷酸氫二鈉，氯化鈉，蛋白胨，液體樣需90毫升固體樣需100毫升。 培養(yǎng)基，營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基，虎紅瓊脂培養(yǎng)基，每個(gè)平皿約放入15毫升。當(dāng)配置完成后，將其放入滅菌器中，進(jìn)行滅菌，121攝氏度，15分鐘。放入冰箱中，冷凍保存。

(3) 做實(shí)驗(yàn)之前，應(yīng)用蘇爾消毒液對操作臺(tái)進(jìn)行消毒，通風(fēng)，紫外滅菌 ，用洗手液洗手后，將所需物品通過傳遞窗放進(jìn)菌檢室，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，操作時(shí)要穿潔凈服，戴口罩及手套，每個(gè)樣品至少制備兩個(gè)平皿以上。

(4) 含動(dòng)物組織的藥材，應(yīng)做沙門菌檢查，將10克藥粉倒入200毫升營養(yǎng)肉湯培養(yǎng)基中，搖勻，放入細(xì)菌培養(yǎng)箱中，18至24小時(shí)，取出，吸出一毫升，放入亮綠中，培養(yǎng)，次日，將其取出，用接種環(huán)接種在膽鹽硫乳，麥康凱瓊脂培養(yǎng)基中，培養(yǎng)一天，看結(jié)果。

5. 學(xué)習(xí)如何測定及使用懸浮粒子塵埃測定器，以及純化水的測定。

四 、實(shí)習(xí)感悟

在此實(shí)習(xí)期間，我充分的運(yùn)用了學(xué)校中所學(xué)習(xí)的知識(shí)，提高了自身的技能，剛剛畢業(yè)的學(xué)生與在崗就業(yè)許多年的老職員相比，無論是在技能上，還是在經(jīng)驗(yàn)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于他們，我認(rèn)為，書本上的知識(shí)固然重要，但學(xué)校應(yīng)該讓學(xué)生多接觸一些實(shí)踐，這樣，在實(shí)習(xí)時(shí)才能給公司留下很好的印象，這樣，我們長白山職業(yè)技術(shù)學(xué)院才能更好的發(fā)展起來。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇13

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí)，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：

倉管員的工作

1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。

2.對庫房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒，理解我們的工作。

總之兩個(gè)多月來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的20xx年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝！

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié) 篇14

時(shí)間的沙漏即使再大，流孔再細(xì)，也有說再見的那天。記憶里的寒假，總是伴隨著孩子們的歡笑聲，還有那對過年迫不及待，而若有若無的爆竹味，然后自己假裝很安靜，等待一個(gè)完美的結(jié)局。有時(shí)候特別希望自己只是個(gè)介質(zhì)，而不是成為記憶的催化劑，但時(shí)間卻留給我那么多個(gè)為什么，為什么那些公式里認(rèn)為永遠(yuǎn)不變的定值，也在隨著時(shí)間而變，那些認(rèn)為已經(jīng)很深的記憶，也有淡忘的那刻。后來才發(fā)現(xiàn)，原來一切的一切，都有保質(zhì)期，過了，人去樓空，但記憶猶存。喜歡用文記錄著世態(tài)的潮起潮落，但面對一個(gè)個(gè)已經(jīng)還沒開始的結(jié)局，卻已經(jīng)忘了自己只是個(gè)過客，怎么書寫這平庸背后的繁華，那一段段記憶里的過往，還有那個(gè)若隱若現(xiàn)的主角。

我像個(gè)幽靈般在街上游蕩，腦海中只有四個(gè)“棲息之地”，漫無目的的走過一條條街，過客接踵而來，從身邊擦身而過，他們不知道的還以為我是個(gè)迷路的孩子。此刻的我成了漂浮在水面上的油脂，不管如何用盡渾身解數(shù)，即使再想漸漸的融入水中，最后都無濟(jì)于事。又是十入口，伴隨著紅燈的十五秒倒計(jì)時(shí)，一個(gè)抉擇的時(shí)間，我嘴角上揚(yáng)，向著街角的`那家咖啡廳走去，記得去年的駐足，那段記憶里的邂逅。去年在這里的工作，還歷歷在目，還是那么別具一格，即使路旁車輛喚醒的灰塵像雨滴般打落在玻璃上，它還是那么干凈，一塵不染，只不過在進(jìn)門處多擺了一對石像老人，眼神深邃的凝視遠(yuǎn)方，若有沉思的端坐在那，思索著這繁華背后的靜謐。"老板、昨日傍晚時(shí)分，小弟閑來無事，忽見天邊西北方向福澤星向東南方向偏移，古人云福澤星偏至之處，財(cái)源廣進(jìn)、福氣沖天乃吉兆，我今日特地朝著偏移方向前進(jìn)，不知不覺中到達(dá)貴地，所以像您說明情況。我故意掐指樣，在他身旁假裝鎮(zhèn)定滔滔不絕道。“臭小子，以前記得你看到生人都會(huì)害羞不語，半年不見、口才變得這么好了，穿著也更成熟了，個(gè)子也高了，怎么有空來這里?”他還是那樣，從不分地位高低，但看起來滄桑了些許。"好久不見呀、進(jìn)來過的可好，肯定是想你了才來呀，看老板油光滿面的，儀表堂堂的，一看就是生意興隆。"我此刻嬉皮笑臉道。彼此一番寒暄之后，我告訴了他逛街的來意，他語重聲長的跟我說：“大學(xué)生利用假期工作，一個(gè)是想得到鍛煉、一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，感受社會(huì)的世態(tài)炎涼，以此為以后做一些簡單的鋪墊，還一個(gè)是為了完成所謂的假期任務(wù)，社會(huì)如此現(xiàn)實(shí)，實(shí)話跟你講，對于在讀大學(xué)生，沒有文憑的保證，只有做些像體力和餐廳等的簡單活，如果要有更進(jìn)一步的好單位，那就得靠‘關(guān)系’了，你也知道、網(wǎng)上現(xiàn)在也流行一種說法，所謂‘拼爹’時(shí)代......”

在家一兩天里，把應(yīng)聘倉管要做的流程，努力的記住，面試的細(xì)節(jié)一一提前預(yù)測，還有調(diào)整好自己的心態(tài)。面試如期而遇，一系列的提問我對答如流，但他們還是老謀深算，從填表的細(xì)節(jié)看出了我的破綻，此刻我才真正意識(shí)到什么是細(xì)節(jié)決定成敗，什么是態(tài)度決定一切，但他后面的一段話，像預(yù)料般呈現(xiàn)在我耳旁：“聽說某某是你叔叔，他前幾天打電話跟我說了下你，我看你也挺真誠的，懂些電腦的基礎(chǔ)......，你先回去等我電話吧?！弊鰬蜃鋈祝遗浜系牧芾毂M致，應(yīng)該算得上好的配角了。接到電話的第二天我就帶著行李，朝著任務(wù)的方向走去，留下一個(gè)背影。雖然不是所謂的體力活，只要隨便走動(dòng)，檢查、蓋章等，直到真正的工作起來，才發(fā)現(xiàn)行動(dòng)永遠(yuǎn)比那些冰冷的文難，總是忽略那些微小的細(xì)節(jié)，但凡事都會(huì)習(xí)慣，什么都是從不會(huì)到會(huì)，慢慢的也就從開始的生疏到熟練，有時(shí)候我會(huì)盯著那些在工作的機(jī)器看著不停，然后默默的問自己，我們的生活也得像他那樣，按著指定的程序而生存著么。工作了十幾天，春節(jié)快到了，放了一星期假，后來迎合著爆竹味又進(jìn)廠工作了，忙忙碌碌，充充實(shí)實(shí)，我想這就是生活吧。凡事有開頭，必會(huì)有結(jié)局，開學(xué)漸漸臨近，帶著不舍，離開了那個(gè)習(xí)慣了的地方，生活就是這樣、我們總認(rèn)為那些永遠(yuǎn)也不會(huì)習(xí)慣的東西，后來在抱怨的日子里，不知不覺中發(fā)現(xiàn)自己也就習(xí)慣了，習(xí)慣了那些認(rèn)為永遠(yuǎn)了不會(huì)習(xí)慣的，但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)已經(jīng)習(xí)慣了的時(shí)候，又因?yàn)槟撤N原因，不得不離開。

倉管員試用期工作總結(jié)15篇

欄目小編為您從網(wǎng)絡(luò)上精選了一篇《倉管員試用期工作總結(jié)》的文章，在作范文時(shí)怎么寫好自己的工作重點(diǎn)呢？工作和學(xué)習(xí)的事務(wù)處理不限于文檔，動(dòng)筆之前一般會(huì)搜集相關(guān)范文。?范文告訴我們應(yīng)該如何在整體構(gòu)思中尋找邏輯性，讓我們都努力變得更加優(yōu)秀吧！

倉管員試用期工作總結(jié) 篇1

在這個(gè)物業(yè)公司工作已經(jīng)快兩年了，在今年年中的時(shí)候，我被調(diào)到倉庫去成為一名管理員。這也算是我的一個(gè)升職吧。我很高興作為一名管理員，我能管著很多的物品，管著很多的東西，當(dāng)做一名管理人員，也是我的榮幸。因此，我會(huì)盡我最大的努力去完成我的任務(wù)，去做好每一步的工作。

(一)面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)，所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的.這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光。

倉管員試用期工作總結(jié) 篇2

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

（一）面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，如何辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理體會(huì)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品實(shí)行大盤點(diǎn)，對所有貨物實(shí)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

（二）整理頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下多個(gè)方面實(shí)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》實(shí)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對在庫物品實(shí)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等執(zhí)行基本控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加快了庫存周轉(zhuǎn)率。

（三）實(shí)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入計(jì)算機(jī)，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，增強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零！（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在高速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長！

工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、計(jì)算機(jī)等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的`職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！

倉管員試用期工作總結(jié) 篇3

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了?；貞涍@一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和感悟領(lǐng)會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章管理辦法的建立

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)管理辦法和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理管理辦法后，我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》，此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn)，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程規(guī)范，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分琢磨后，逐步把物品的入庫流程規(guī)范確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程規(guī)范目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的時(shí)機(jī)，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為xx座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

四、工具借用管理

剛到倉庫的時(shí)候，由于管理管理辦法還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法及時(shí)追查借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的'試用期工作總結(jié)歸納。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨，我將在將來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)歸納，不斷進(jìn)步，努力提高本身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好!

倉管員試用期工作總結(jié) 篇4

倉庫管理員的工作說小也小，說大也大，做好一名倉庫管理員對公司的價(jià)值也很大，下面來看一篇倉庫試用期工作總結(jié)范文，幫助大家寫好倉庫管理員的工作總結(jié)。

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5S管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；

認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購；

一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5S管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5S的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉管員試用期工作總結(jié) 篇5

新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名XX倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

1、完成了倉庫順利交接。年初，我開始接管XX倉庫管理工作，當(dāng)時(shí)倉庫XX實(shí)物

與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原XX倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，XX倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2、參與了公司全員大營銷活動(dòng)。X至X月份，公司開展全員大營銷活動(dòng)，每天員工放號(hào)量都特別大，領(lǐng)XX的人特別多，作為一名XX倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把從XX路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來沒休過一天班，有力的完成了XX后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。X月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從XX倉庫交接過程中得到的，由于干XX倉庫管理工作，首先要對XX的型號(hào)及性能要熟悉，當(dāng)時(shí)我對XX接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的XX幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，XX實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉管員試用期工作總結(jié) 篇6

我在xx公司快兩年了。20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

一、面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)xx公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損！

與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零！

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！

回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！

倉管員試用期工作總結(jié) 篇7

本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝!

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&；2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系；

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)，以及學(xué)語文XX年1&；2、3期的盤點(diǎn)；

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&；8期共計(jì)約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰)；

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率；

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依；

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新；對內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響；

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展；

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。

p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作計(jì)劃時(shí)進(jìn)行體現(xiàn)。

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我到66號(hào)倉庫已經(jīng)6個(gè)星期了。不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和突破自我的機(jī)會(huì)。在這6個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉儲(chǔ)知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實(shí)自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

以下是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)的總結(jié)：

當(dāng)我來到66號(hào)倉庫，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫，一周現(xiàn)場進(jìn)庫，一周wms系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個(gè)工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全，同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫，按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干，就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點(diǎn)，覺得這樣也太簡單了，認(rèn)為沒那個(gè)必要，多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著我當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)，什么都學(xué)，有單子也做，但思考和總結(jié)的太少，以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解，“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個(gè)認(rèn)識(shí)。

第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn)，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點(diǎn)，碼放一一羅列方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識(shí)，也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時(shí)遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫，單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當(dāng)時(shí)不知道什么意思，當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了，就告訴盛師傅，卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的糾正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問，和顧老師的解說，后來我終于明白了。不懂就問，加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個(gè)認(rèn)識(shí)。

有了前兩周的經(jīng)驗(yàn)，接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不懂就問，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在出庫方面學(xué)到了許多知識(shí)，對wms系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡單，只要平時(shí)多學(xué)習(xí)，遇事多思考總結(jié)，把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會(huì)“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒有頭緒，提供了一個(gè)解決的主線，思路一下子就清晰了!關(guān)于控制，我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí)，多多積累經(jīng)驗(yàn)。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識(shí)。

倉管員試用期工作總結(jié) 篇8

歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多，在這半年的時(shí)間通過前期物料所有家人的的付出整個(gè)倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì)以及個(gè)人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升，這個(gè)是我們倉儲(chǔ)部每一位家人感到欣慰的一件事情！

回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

一. xx年度工作總結(jié)如下：

過去的xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。

二.xx年度部門不足之處有以下：

分析工作一直是我部門管理工作的弱項(xiàng)，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。

三.xx年度計(jì)劃與目標(biāo)：

隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng)，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對xx年年度倉儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：

1.加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)，認(rèn)真考核落實(shí)，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉儲(chǔ)工作形成了上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)工作，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年倉儲(chǔ)工作安全管理無事故。

2.在4月份之前，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。在4月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持?！睹咳昭h(huán)盤點(diǎn)，保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%、》

3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成。

4.不斷完善倉儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整，使倉儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5S”工作做到位。突出管理重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫管理辦法，做到“三?！?、“四落實(shí)”，即：專人管理、專庫儲(chǔ)存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉儲(chǔ)報(bào)表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供信息。

5.做好倉儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲(chǔ)存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲(chǔ)工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲(chǔ)部部長牽頭，邀請有關(guān)部門參加，定期對公司所倉庫進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。

6.企業(yè)價(jià)值關(guān)的落地；通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，部門文化以和公司《部門培訓(xùn)》以及工作的實(shí)踐來鞏固價(jià)值關(guān)的落地，真正以實(shí)踐來跟上肖總所倡導(dǎo)學(xué)習(xí)教導(dǎo)型企業(yè)及部門，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)麗莎企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì)，身體力行地并將其融合到實(shí)際工作中，并能與麗莎組織靠攏.

7.在二月份起實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實(shí)施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績效比調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

8.加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計(jì)劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。

9.從一月份到四月份，完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施ERP系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與計(jì)劃部，ERP系統(tǒng)就倉庫實(shí)施ERP 系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時(shí)請計(jì)劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。

10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個(gè)產(chǎn)品類的物料將會(huì)有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強(qiáng)目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的.標(biāo)識(shí)管理，

11.用一到五個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、倉儲(chǔ)部在已到來的xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作;完善倉管員的績效考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

12.勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織倉儲(chǔ)部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對倉儲(chǔ)部分新員工經(jīng)驗(yàn)少，管理能力差的實(shí)際情況，每月組織對倉庫管理人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲(chǔ)例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)倉儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。

倉管員試用期工作總結(jié) 篇9

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到三個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!現(xiàn)將三個(gè)月以來的工作總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

8.配合好二級網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

9.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10.做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

這是三個(gè)月來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的日子里，我將更加努力地工作。

此致

敬禮！

申請人：XXX

20xx年x月x日

倉管員試用期工作總結(jié) 篇10

試用期，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)x天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。

倉管員試用期工作總結(jié) 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧。

首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解：

第一，出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二，訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，心得體會(huì)一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三，5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四，先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

此致

敬禮!

申請人：xxx

20xx年x月x日

倉管員試用期工作總結(jié) 篇12

我在xx公司快兩年了。xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。?由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。?我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。?我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)。?與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

倉管員試用期工作總結(jié) 篇13

三個(gè)月前，我來到了xxx公司，來到了C3B倉，作為一個(gè)倉管，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個(gè)倉庫管理員。加上“管理”二字，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時(shí)間。

從一開始我對倉庫的貨物以及對倉庫的管理工作流程的不熟悉，到后來我慢慢熟悉倉庫的貨物，熟悉工作流程雖然只有短短一個(gè)多月，但是讓我受益匪淺。在我一開始來到C3B倉的時(shí)候，我班長龍敏銳沒有直接跟我介紹倉庫的工作流程，而是首先向我宣導(dǎo)一種理念：“倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對貨物就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，這是我們每個(gè)倉管員都必須做到的。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸?！蔽矣X得這個(gè)理念非常重要，員工只有將倉庫當(dāng)做自己的家，才會(huì)理解到公司理念：“努力工作，快樂生活“的個(gè)中內(nèi)涵。

一、倉庫的工作問題及總結(jié)建議

1、工作問題

（1）收貨（入庫）時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨；

（2）發(fā)貨揀貨過條碼對數(shù)時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)；

（3）入庫時(shí)實(shí)物未經(jīng)再次審查，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物；

這些問題在倉庫都是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的，而我們不能只發(fā)現(xiàn)問題不去解決問題。我們需要建立問題反饋本，為什么這種貨物在進(jìn)貨中經(jīng)常出錯(cuò)，找出問題原因，并解決問題。也可以通過這個(gè)問題反饋表讓新人首先了解到了倉庫工作中經(jīng)常發(fā)生的問題，讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中。

2、總結(jié)建議

對于倉庫來說，頻繁地進(jìn)出貨物，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認(rèn)真的工作態(tài)度，就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。當(dāng)然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實(shí)差異，但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)找出錯(cuò)誤原因，在沒有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯(cuò)。

二、在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來進(jìn)行發(fā)貨，倉庫的發(fā)貨收貨的及時(shí)性必須做好，效率也是非常重要的。

養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會(huì)使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對于倉庫來說，十分重要

每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí)，必須進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時(shí)改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。

我在第一天來到C3B倉的時(shí)候就在代班的帶領(lǐng)下去到進(jìn)貨區(qū)進(jìn)一批襄陽軸承，這次的感觸非常深，去到進(jìn)貨去第一個(gè)感覺是亂，擺放著各種的貨物，各個(gè)倉庫的貨物，而我們需要在這些貨物中找到對應(yīng)自己進(jìn)貨單號(hào)的編碼的貨物，有時(shí)候在這個(gè)地方有幾箱貨那個(gè)地方也有幾箱貨，十分混亂，我就想這樣非常影響倉庫進(jìn)貨的效率，也容易導(dǎo)致倉管員進(jìn)錯(cuò)貨，進(jìn)貨區(qū)域雖然現(xiàn)在也有了分區(qū)，但是貨物擺放還是比較混亂的，我在想能不能將進(jìn)貨設(shè)置成每個(gè)倉庫一個(gè)區(qū)域，這樣更加方便倉管員的進(jìn)貨，提高進(jìn)貨效率，同時(shí)降低進(jìn)貨錯(cuò)誤率。

另外我認(rèn)為倉庫還缺乏一種問題反饋機(jī)制，可以在每個(gè)倉庫設(shè)立一個(gè)每日問題反饋總結(jié)本，員工有問題解決不了的就登記在本子上，整個(gè)倉庫一起討論解決，解決不了的再上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，這樣更方便倉庫進(jìn)行每日改進(jìn)。

還有一點(diǎn)就是我在倉庫學(xué)習(xí)的這一個(gè)半月中發(fā)現(xiàn)倉庫的人員流動(dòng)率非常高，我通過與很多同事溝通過這個(gè)問題，不斷地尋找原因，經(jīng)過我綜合各個(gè)方面的因素分析，其中最主要的原因是倉庫團(tuán)隊(duì)的不和諧。很多情況下員工因?yàn)楣ぷ魃系哪承┦虑榕c其他同事發(fā)生矛盾了，就賭氣辭職不干了，這是很普遍的現(xiàn)象。其實(shí)這個(gè)問題的解決方法也很簡單，員工需要的是合理的心理疏導(dǎo)，我們可以進(jìn)行月倉庫內(nèi)部工作氛圍調(diào)查，通過與員工的溝通主動(dòng)協(xié)助他們解決問題。

三、倉管員注意事項(xiàng)及考核獎(jiǎng)勵(lì)建議

（1）對各類貨物方位務(wù)必了解詳實(shí)，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨物周轉(zhuǎn)快。

（2）賬目要分清，可以每周做抽盤，每季度作大盤點(diǎn)。盤點(diǎn)是找出賬物不符最直接有效的方法。

（3）貨物按分類擺放，讓人一目了然。

（4）帳物相符，先進(jìn)先出。

衡量一個(gè)人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個(gè)倉管員，僅這一點(diǎn)（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個(gè)服務(wù)部門，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

要做好一個(gè)倉管員，一定要細(xì)心，出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

我們倉管部已經(jīng)有了流程考試與認(rèn)貨考試這兩個(gè)考核方法，這是非常好的措施，而我建議增加的是人員評價(jià)考核獎(jiǎng)勵(lì)，針對倉庫的人員對班長的看法，班長對倉庫各個(gè)員工的看法，以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項(xiàng)因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個(gè)倉庫互相監(jiān)督的一個(gè)工作制度，更好地規(guī)范兩個(gè)倉庫的工作，另外這個(gè)制度也可以讓兩個(gè)倉庫的人更加團(tuán)結(jié)互助，共同發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗(yàn)收：

在貨物正確的前提下，入庫時(shí)要把好三關(guān)：

（1）數(shù)量關(guān)：入庫時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量；

（2）質(zhì)量關(guān)：對貨物質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制；三包和退貨的處理尤為重要，這個(gè)也應(yīng)該建立在員工對產(chǎn)品的熟悉度上。

（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)簽名不齊不辦。

倉管員試用期工作總結(jié) 篇14

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司的很多東西不了解，還記得因此而擁有過朦朧。現(xiàn)在對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)流程都十分熟悉了。

在原材料倉庫的三個(gè)月來，我熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

以上就是我三個(gè)月實(shí)習(xí)期的工作總結(jié)，雖然對工作流程這些十分熟悉，但還存在一定的問題，在今后的工作中，我將更加努力地工作，為公司盡自己最大的力！

1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

4、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。

7、入庫時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生。

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

6、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫房安全。

7、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫，如有損壞，及時(shí)找人修理。

倉管員試用期工作總結(jié) 篇15

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：\"物料\"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié)：

作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，物控部倉管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷存

1、進(jìn)：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);2、存：領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄，(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤點(diǎn)(25號(hào)起初盤)、：

3、銷：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防

倉管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。(這條IQC做)3、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來料報(bào)表。

4、認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。

5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。6、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至倉庫門口交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

7、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

9、配合采購員認(rèn)真做好物料采購計(jì)劃工作，服從主上級管分工安排。

10、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。11、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

三月份工作報(bào)告：三月份因?yàn)槲沂呛蛡}務(wù)員成玉熟悉公司材料，所以沒有對帳務(wù)工作沒有介入，在中旬，我和倉務(wù)員成玉對倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整，將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)對換，同時(shí)對中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理，現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊，以后就是要對這樣的工作長期堅(jiān)持下去，三月份下旬我們在初盤的同時(shí)對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。

現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉，從本月一號(hào)起，我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我們將以“5S”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作，將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊，地面干凈整潔，帳物卡一致的倉庫。

當(dāng)然，包材倉也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上個(gè)月，外箱完全在本倉庫的掌控之外，任由包裝入庫人員自由拿，而倉管和物控又不知道他們到底用了多少，(沒有去查)也沒有去查庫存有多少，導(dǎo)致多次斷料的情況，本月二號(hào)起，經(jīng)過主管的協(xié)調(diào)，外箱納入本倉庫管控，我想以后就會(huì)完全改變這一情況。

另一個(gè)是供應(yīng)商雅真來料包裝不好的情況，因?yàn)榘b不好，導(dǎo)致小盒在倉庫擺放容易倒塌，影響倉庫安全和美觀，雅真中箱的包裝除了不容易拿以外，也容易致使紙箱破裂，上月已經(jīng)通過供應(yīng)部向供應(yīng)商反映，希望供應(yīng)商能繼續(xù)改進(jìn)。

步入社會(huì)已經(jīng)有五年了多，但是現(xiàn)在的我，想問題不像當(dāng)初那么簡單，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外，還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過多次團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)，ISO9001，ISO14000的培訓(xùn)也讓我能在以后的工作中更得心應(yīng)手。

在這五年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男人，遇到困難不會(huì)輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己，希望在試用期中，能給公司一份滿意的答卷。

倉管員試用期個(gè)人總結(jié)

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倉管員試用期個(gè)人總結(jié)(篇1)

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

一、工作概況

本人于XXXX年XX月XX日開始擔(dān)任公司的倉管員，試用期為三個(gè)月。工作期間，主要負(fù)責(zé)物資存儲(chǔ)、出入庫等工作。

二、工作內(nèi)容與完成情況

1. 負(fù)責(zé)物資入庫工作，包括接收供應(yīng)商送貨、驗(yàn)收物資數(shù)量、品質(zhì)和完好情況，按照規(guī)定分類存放。

完成情況：在試用期內(nèi)，負(fù)責(zé)接收進(jìn)貨總量200余噸，未出現(xiàn)入庫錯(cuò)誤或遺漏，嚴(yán)格執(zhí)行收貨標(biāo)準(zhǔn)，無質(zhì)量問題。

2. 負(fù)責(zé)物資出庫工作，處理來自部門及客戶需求，按照要求提供物資，并準(zhǔn)確計(jì)算庫存，辦理單據(jù)和相關(guān)手續(xù)。

完成情況：在試用期內(nèi)，處理出庫總量200余噸，未出現(xiàn)任何不符合規(guī)定的行為，按照要求辦理出庫手續(xù)，用戶反饋較好。

3. 負(fù)責(zé)倉庫物資安全管理，保證倉庫內(nèi)物資安全并制定防范措施。

完成情況：在試用期內(nèi)，該倉庫未發(fā)生任何安全事件，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出倉庫檢查制度，定期檢查銷毀過期產(chǎn)品和危險(xiǎn)品，實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。

4. 協(xié)助進(jìn)行物資盤點(diǎn)，定期更新倉庫存儲(chǔ)清單，更新庫存管理系統(tǒng)。

完成情況：依據(jù)公司要求，定期進(jìn)行盤庫工作，能夠熟練掌握盤點(diǎn)業(yè)務(wù)熟練，記錄準(zhǔn)確，完成了公司要求的盤點(diǎn)工作任務(wù)。

三、工作中的心得與問題

在本次試用期間，我有了一定的收獲和體會(huì)。在具體的工作中，我逐漸明確了自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，能夠獨(dú)立承擔(dān)物資管理任務(wù)，根據(jù)部門安排進(jìn)行工作。

但是，在工作中，我發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)問題。

1. 倉庫定位不夠清晰。

雖然倉庫分區(qū)進(jìn)行了明確的劃分，但是物品在分配時(shí)沒有明確的標(biāo)識(shí)，容易混淆。

2. 對于重要物資的處理缺乏經(jīng)驗(yàn)。

在處理關(guān)鍵物資時(shí)需要更多的指導(dǎo)和支持，為了能更好的管理倉庫，需要更加廣泛的知識(shí)和技能。

3. 職工之間溝通比較少。

在工作中，雖然能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)，但是與其他倉庫員工之間溝通不夠，無法順利地開展工作。

四、下階段的工作計(jì)劃

作為一名新入職倉管員，我要不斷提高自己的管理水平，努力在職場發(fā)揮更大的作用。在下一個(gè)工作階段中，我有如下的工作計(jì)劃：

1. 提高業(yè)務(wù)水平。

通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高自己的業(yè)務(wù)能力，深入了解公司各種產(chǎn)品的屬性，掌握更加豐富的物資管理知識(shí)和技能。

2. 加強(qiáng)倉庫清理工作。

將倉庫定位分類清晰、標(biāo)識(shí)清晰，徹底清理無用物品，確保倉庫內(nèi)無垃圾。保持整潔和干凈的工作環(huán)境，符合HACCP標(biāo)準(zhǔn)。

3. 與其他員工溝通協(xié)調(diào)。

加強(qiáng)與其他倉庫員工之間的聯(lián)系和合作，及時(shí)進(jìn)行各種協(xié)調(diào)和溝通，增加工作效率，實(shí)現(xiàn)工作的更加順暢。

五、總結(jié)

通過三個(gè)月的試用期，我對物資倉庫管理工作有了更深刻的理解，更加清楚了自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，明確了下一步的工作計(jì)劃和目標(biāo)。本次試用期，是我更加深刻的認(rèn)識(shí)自己和生活的過程，對從事物資管理工作的過程中具有寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，對今后的工作和生活都有著重要的意義。

倉管員試用期個(gè)人總結(jié)(篇2)

倉管員試用期培訓(xùn)總結(jié)

作為一個(gè)剛剛進(jìn)入倉儲(chǔ)行業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，我對試用期的培訓(xùn)充滿期待和好奇。在實(shí)際工作中，我深刻感受到公司為我們倉管員提供的試用期培訓(xùn)對我們的幫助是非常重要的。以下是我個(gè)人對這次培訓(xùn)的總結(jié)和體會(huì)。

第一階段：工廠參觀學(xué)習(xí)

我們首先進(jìn)行了在公司工廠的參觀學(xué)習(xí)，了解倉庫的運(yùn)作流程和注意事項(xiàng)。通過此次參觀學(xué)習(xí)，我深入體驗(yàn)了倉儲(chǔ)行業(yè)的工作場景和工作流程。同時(shí)，也讓我進(jìn)一步地了解了公司的戰(zhàn)略布局，提升了對公司的歸屬感和認(rèn)同感。

第二階段：專業(yè)技能培訓(xùn)

在工廠參觀學(xué)習(xí)后，我們進(jìn)行了專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能培訓(xùn)是我們進(jìn)入倉儲(chǔ)行業(yè)后必要的一步，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。培訓(xùn)的主要內(nèi)容涉及了貨物的分類和儲(chǔ)存、貨物的出入庫，貨物托運(yùn)的注意事項(xiàng)以及倉庫貨物盤點(diǎn)等方面。在培訓(xùn)過程中，我認(rèn)識(shí)到倉庫管理的重要性，從而更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)條理性和組織性。

此外，在技能培訓(xùn)中，公司還要求我們進(jìn)行“學(xué)以致用”的實(shí)踐操作，充分錘煉了我們的實(shí)際操作能力。同時(shí)，我們也在操作中不斷地發(fā)掘問題和解決問題的過程中，不斷提高專業(yè)技能。

第三階段：安全培訓(xùn)

在倉庫管理中，安全自然也是不能忽視的一個(gè)問題。公司培訓(xùn)部門為我們提供了系統(tǒng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，掌握了如何避免倉庫安全事故的基本知識(shí)。同時(shí)，公司還要求我們了解國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，從而進(jìn)一步提升了安全意識(shí)和防護(hù)能力。在安全操作中，我們要求自己遵守規(guī)定，遇到問題及時(shí)處理。

第四階段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)非常重要的工作，而這次培訓(xùn)期間，公司為我們安排了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。例如，公司為我們安排了戶外趣味運(yùn)動(dòng)，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作，激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚和統(tǒng)一意識(shí)，有效地鞏固和加強(qiáng)了原有的合作關(guān)系。

總體來說，這次倉管員試用期培訓(xùn)，讓我在實(shí)踐中學(xué)習(xí)了關(guān)于倉庫管理的專業(yè)知識(shí)和技能，提高了自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，也豐富了我們的閱歷和思維，使我們更加深入地了解和認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)行業(yè)，為未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信在公司以及團(tuán)隊(duì)的幫助下，我一定會(huì)在倉儲(chǔ)行業(yè)中發(fā)揮出我的最大價(jià)值。

倉管員試用期個(gè)人總結(jié)(篇3)

我是一位門窗倉管員，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我深深地感受到了這個(gè)職位的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這三個(gè)月中，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，而且也在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方面有了很大的提升。

首先，作為門窗倉管員，我需要掌握一定的產(chǎn)品知識(shí)和技能。我在試用期中學(xué)會(huì)了如何對門窗進(jìn)行分類、檢查和維護(hù)。我也學(xué)會(huì)了如何使用門窗的安裝工具和機(jī)器。通過與同事的交流和技能培訓(xùn)，我不斷學(xué)習(xí)，提高我的技能水平，能夠更好地滿足客戶的需求。

其次，我在試用期中也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性。作為門窗倉管員，我不僅要與同事合作，還要與其他部門的員工、客戶等人進(jìn)行溝通。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何更好地理解別人的需求，如何更好地表達(dá)自己的想法，以及如何更好地解決溝通中出現(xiàn)的問題。

除了門窗倉管員本身的技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，我在試用期中也學(xué)習(xí)到了處理各種問題的能力。例如，在銷售高峰期間，人員和物料資源不足是很常見的問題。通過提前預(yù)測和計(jì)劃，我成功地處理了這些問題，并保證了門窗的及時(shí)供應(yīng)。

總之，作為一名門窗倉管員，我認(rèn)為在試用期中取得了很好的效果。我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方面也取得了很大的提高。我相信，在未來的工作中，我會(huì)更加努力，為門窗公司的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

倉管員試用期個(gè)人總結(jié)(篇4)

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個(gè)倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：xxx物料xxx包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié)：

作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，物控部倉管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷存

1、進(jìn)：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格（不合格退給供應(yīng)商）——入庫入帳——表單的保存與分發(fā)。

2、存：領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄，（按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄）、做賬，月底盤點(diǎn)（25號(hào)起初盤）。

3、銷：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防。

倉管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

3、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來料報(bào)表。

4、認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。

5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

6、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至倉庫門口交接（重物品除外）；在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

7、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商；車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

9、配合采購員認(rèn)真做好物料采購計(jì)劃工作，服從主上級管分工安排。

10、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

11、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

三月份工作報(bào)告：三月份因?yàn)槲沂呛蛡}務(wù)員成玉熟悉公司材料，所以沒有對帳務(wù)工作沒有介入，在中旬，我和倉務(wù)員成玉對倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整，將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)對換，同時(shí)對中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理，現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊，以后就是要對這樣的工作長期堅(jiān)持下去，三月份下旬我們在初盤的同時(shí)對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。

現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉，從本月一號(hào)起，我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我們將以“5S”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作，將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊，地面干凈整潔，帳物卡一致的倉庫。

當(dāng)然，包材倉也有做的很不好的地方，就是外箱的...

倉管員試用期個(gè)人總結(jié)(篇5)

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

一、崗位背景

我所在的公司是一家生產(chǎn)制造企業(yè)，擁有多個(gè)生產(chǎn)車間和倉庫。我作為倉管員，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的物資出入庫管理以及倉庫日常維護(hù)工作。

二、試用期主要工作

1. 熟悉工作內(nèi)容

試用期第一步，是熟悉工作內(nèi)容。我主動(dòng)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度和規(guī)章制度，并結(jié)合實(shí)際操作情況，掌握了物資出入庫核對、貨品分類管理、庫存清點(diǎn)、保管質(zhì)量控制等方面的基本操作方法。

2. 積極配合工作

試用期第二步，是加入到企業(yè)的日常工作中，并積極配合工作。在我加入公司之初，我和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的工作溝通暢順。我注重與負(fù)責(zé)人員溝通，形成了良好的協(xié)調(diào)合作機(jī)制，及時(shí)把握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，保證了工作的順利開展。

3. 責(zé)任心強(qiáng)

試用期第三步，是展現(xiàn)責(zé)任心并肩負(fù)工作。在物資出入庫管理過程中，我加強(qiáng)對物品的儲(chǔ)存和保管，并嚴(yán)格按照公司方針執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了物資的最佳管理。為保證倉庫日常維護(hù)，我除了管理儲(chǔ)物區(qū)之外，還主動(dòng)整理、維護(hù)倉庫環(huán)境。而在工作中我也不斷發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，讓工作流程更加優(yōu)質(zhì)。

4. 注重團(tuán)隊(duì)合作

試用期第四步，是注重團(tuán)隊(duì)合作。我積極分享工作經(jīng)驗(yàn)以及資料，并不斷加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作，互相配合，達(dá)到協(xié)調(diào)合作的均衡狀態(tài)。在工作中，我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有相互之間合作才能達(dá)到工作效率最大化。

三、展望

未來，我希望能夠持續(xù)學(xué)習(xí)與提升自己的職業(yè)素質(zhì)，更好地完成企業(yè)安排的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)不斷探索、優(yōu)化倉庫管理工作，并在工作過程中積極應(yīng)用新技術(shù)和新方法，不斷提高自己的工作質(zhì)量。日后，我也期待著在不遠(yuǎn)的將來，通過自己不懈的努力和精湛的技術(shù)，成為一個(gè)優(yōu)秀的倉管員。

四、結(jié)語

在試用期的工作中，雖然面臨許多挑戰(zhàn)和問題，但我通過不斷學(xué)習(xí)和溝通，積極樂觀地應(yīng)對每一個(gè)問題，持續(xù)加強(qiáng)工作技能和專業(yè)素養(yǎng)，并希望在今后的工作中，能夠更加努力，為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

倉管員試用期個(gè)人總結(jié)(篇6)

在企業(yè)中，倉庫是保證產(chǎn)品順利儲(chǔ)存、管理和配送的重要部門，而倉管員則是倉庫中具有重要功能的員工。因此，為保證每位倉管員能夠熟練掌握自己的工作，我們在試用期內(nèi)為其安排了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。本文根據(jù)這次試用期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，對培訓(xùn)內(nèi)容和方法進(jìn)行詳細(xì)闡述，以此提高公司員工的工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司文化：員工是公司最重要的部分，公司文化是員工成長的精神支柱。為此，我們在員工入職后先進(jìn)行了公司文化的培訓(xùn)，及時(shí)讓員工融入公司氛圍，逐漸形成對公司價(jià)值觀和企業(yè)使命的認(rèn)同感，為日后的工作打下基礎(chǔ)。

2、倉庫管理知識(shí)：倉庫管理知識(shí)是每位倉管員必須了解和掌握的。因?yàn)閭}庫管理是倉庫運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，包括對貨物的接收、儲(chǔ)存、揀選、裝卸等工作。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們介紹了如何正確使用管理系統(tǒng)，如何制定、更新、執(zhí)行庫存標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)，以及日常工作中的注意事項(xiàng)。

3、產(chǎn)品知識(shí)：了解產(chǎn)品的各項(xiàng)特征，以便更好的對產(chǎn)品進(jìn)行存儲(chǔ)、分類和分配是非常重要的。為了更好的掌握產(chǎn)品知識(shí)，我們?yōu)閭}管員提供了有關(guān)產(chǎn)品分類、存儲(chǔ)注意事項(xiàng)、產(chǎn)品安全保障措施等考核知識(shí)。

4、安全規(guī)范：培訓(xùn)階段最重視的就是安全規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)安全知識(shí)和消防知識(shí)，使員工更加深入了解如何在工作中避免意外事故和應(yīng)對突發(fā)事件。

5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：倉庫的工作需要多人協(xié)同完成，因此在培訓(xùn)中我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓員工明白只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)在工作中的優(yōu)異表現(xiàn)。

6、處理緊急情況能力：在倉庫中有時(shí)會(huì)發(fā)生緊急情況，如貨物損壞、丟失、意外身體傷害事故等，為此培訓(xùn)中我們重點(diǎn)講解了應(yīng)對緊急情況的方法和應(yīng)急處理問題的能力，以確保員工在意外情況下有能力正確處理。

二、培訓(xùn)方法

1、實(shí)操演練。為倉管員提供專業(yè)的模型，實(shí)際模擬訓(xùn)練，讓員工親身體驗(yàn)庫房實(shí)際操作，增加員工對實(shí)際工作操作的牢固性。

2、精益管理。采取“精益”思想來控制倉庫運(yùn)作效率，避免管理盲目和浪費(fèi)的現(xiàn)象。我們鼓勵(lì)員工采取持續(xù)改進(jìn)的思路，探索最簡單、最有效率的倉庫運(yùn)作模式。

3、員工互動(dòng)。家庭式企業(yè)一直是我們公司的特點(diǎn)之一，我們堅(jiān)信像家人一樣的員工互動(dòng)溝通非常重要。因此在培訓(xùn)中我們采取互動(dòng)形式，讓員工學(xué)習(xí)和交流更加活潑生動(dòng)，達(dá)到更好的教學(xué)效果。同時(shí)，我們還安排了員工與上級領(lǐng)導(dǎo)的面對面生活交流，以便解答員工在日常生活中的疑惑和困惑。

4、集中培訓(xùn)。集中培訓(xùn)是一種非常經(jīng)濟(jì)、快速和有效的培訓(xùn)方式。我們在這種培訓(xùn)中安排倉管員全員參加，以便在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)進(jìn)行知識(shí)的傳遞和培訓(xùn)。

5、實(shí)踐操作。為了能夠使員工正確掌握在實(shí)際操作中遇到的問題，我們實(shí)行實(shí)踐操作考核方式，確保員工能夠在實(shí)際操作中靈活應(yīng)對各種情況。

三、總結(jié)

倉管員的試用期培訓(xùn)對公司的正常運(yùn)營和產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)揮重要作用。因此，在培訓(xùn)中我們強(qiáng)調(diào)了安全、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和實(shí)踐操作等方面的內(nèi)容，以幫助員工更好的適應(yīng)公司工作。同時(shí)，培訓(xùn)方法靈活多樣，針對性強(qiáng)，這一步步的漸進(jìn)式培訓(xùn)使我們培訓(xùn)的成效得到了普遍認(rèn)可。在日后，我們將不斷完善培訓(xùn)體系，引導(dǎo)員工建立正確的工作價(jià)值體系和理念，產(chǎn)生更多的發(fā)展機(jī)遇和生產(chǎn)價(jià)值。

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)13篇

可能你現(xiàn)在正在為范文而煩惱？在學(xué)習(xí)和工作中我們漸漸體會(huì)到了文檔的重要性，寫作之前我們會(huì)查閱范文。范文的用詞圓滑，值得我們學(xué)習(xí)，如果您對“倉管員個(gè)人試用期總結(jié)”感興趣那么這篇文章一定值得您一讀，如果你正在尋求解決方案請不妨參考以下內(nèi)容！

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)(篇1)

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

一、工作概述

在過去的試用期內(nèi)，我承擔(dān)了倉庫管理工作，并在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下完成了各項(xiàng)任務(wù)。通過與同事的合作以及自身的努力，我對倉儲(chǔ)管理流程有了更深入的認(rèn)識(shí)，并且取得了一定的成績。

二、工作內(nèi)容

1. 商品入庫與出庫管理

在試用期期間，我根據(jù)上級要求及時(shí)完成各類商品的入庫與出庫工作，確保貨物準(zhǔn)確無誤地錄入系統(tǒng)，同時(shí)保證貨物安全有序地儲(chǔ)存。通過合理規(guī)劃庫房空間和及時(shí)排查庫存狀況，我成功減少了貨物損耗率，并降低了商品運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。

2. 庫存管理

我根據(jù)庫存的情況以及銷售預(yù)測，合理制定了貨物的補(bǔ)貨計(jì)劃，有效避免了貨物過度或不足的問題。在這一過程中，我不斷學(xué)習(xí)并嘗試運(yùn)用管理軟件，提高了對庫存數(shù)據(jù)的掌握能力，能夠通過數(shù)據(jù)分析為公司提供更好的決策支持。

3. 物料管理

作為倉管員，我對不同物料的管理有一定的了解，并能夠根據(jù)物料的特性合理安排儲(chǔ)存區(qū)域。我在試用期內(nèi)精確計(jì)算物料的消耗量，提前進(jìn)行補(bǔ)充，確保生產(chǎn)線下料不會(huì)出現(xiàn)意外延誤，提高了生產(chǎn)效率。

4. 周期盤點(diǎn)

我按照公司規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行了周期盤點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)結(jié)果與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題，及時(shí)與上級溝通并解決，提高了倉儲(chǔ)管理的效果。

三、工作感悟

1. 合理優(yōu)化倉儲(chǔ)流程有助于提高效率

在試用期期間，我發(fā)現(xiàn)了一些倉儲(chǔ)流程中的不足與瓶頸，并與同事們討論并改進(jìn)了這些問題。通過減少不必要的環(huán)節(jié)和優(yōu)化流程，我們有效提高了工作效率，節(jié)省了寶貴的時(shí)間和資源。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作是提高綜合效能的關(guān)鍵

試用期期間，我與同事們緊密合作，并積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議及討論。通過相互學(xué)習(xí)和交流，我們互相鼓勵(lì)和支持，解決了一些實(shí)際問題，并提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率。

3. 獨(dú)立思考和主動(dòng)學(xué)習(xí)是個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵

在試用期期間，我注重通過獨(dú)立思考和主動(dòng)學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過研究相關(guān)資料和參加培訓(xùn)，我不斷了解倉儲(chǔ)管理行業(yè)的最新發(fā)展趨勢，并積極應(yīng)用于實(shí)際工作中，以提高自己的專業(yè)技能。

四、對未來工作的展望

在未來的工作中，我希望繼續(xù)深化對倉儲(chǔ)管理的理解，并不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技能和知識(shí)。同時(shí)，我也希望能夠與同事們保持良好的溝通和合作，團(tuán)結(jié)一致，共同推動(dòng)公司倉儲(chǔ)管理水平的提升。

以上是我在試用期期間的工作總結(jié)，我將以此為依據(jù)，在今后的工作中不斷努力，提高自己的能力，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)(篇2)

在企業(yè)中，倉庫是保證產(chǎn)品順利儲(chǔ)存、管理和配送的重要部門，而倉管員則是倉庫中具有重要功能的員工。因此，為保證每位倉管員能夠熟練掌握自己的工作，我們在試用期內(nèi)為其安排了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。本文根據(jù)這次試用期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，對培訓(xùn)內(nèi)容和方法進(jìn)行詳細(xì)闡述，以此提高公司員工的工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司文化：員工是公司最重要的部分，公司文化是員工成長的精神支柱。為此，我們在員工入職后先進(jìn)行了公司文化的培訓(xùn)，及時(shí)讓員工融入公司氛圍，逐漸形成對公司價(jià)值觀和企業(yè)使命的認(rèn)同感，為日后的工作打下基礎(chǔ)。

2、倉庫管理知識(shí)：倉庫管理知識(shí)是每位倉管員必須了解和掌握的。因?yàn)閭}庫管理是倉庫運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，包括對貨物的接收、儲(chǔ)存、揀選、裝卸等工作。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們介紹了如何正確使用管理系統(tǒng)，如何制定、更新、執(zhí)行庫存標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)，以及日常工作中的注意事項(xiàng)。

3、產(chǎn)品知識(shí)：了解產(chǎn)品的各項(xiàng)特征，以便更好的對產(chǎn)品進(jìn)行存儲(chǔ)、分類和分配是非常重要的。為了更好的掌握產(chǎn)品知識(shí)，我們?yōu)閭}管員提供了有關(guān)產(chǎn)品分類、存儲(chǔ)注意事項(xiàng)、產(chǎn)品安全保障措施等考核知識(shí)。

4、安全規(guī)范：培訓(xùn)階段最重視的就是安全規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)安全知識(shí)和消防知識(shí)，使員工更加深入了解如何在工作中避免意外事故和應(yīng)對突發(fā)事件。

5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：倉庫的工作需要多人協(xié)同完成，因此在培訓(xùn)中我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓員工明白只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)在工作中的優(yōu)異表現(xiàn)。

6、處理緊急情況能力：在倉庫中有時(shí)會(huì)發(fā)生緊急情況，如貨物損壞、丟失、意外身體傷害事故等，為此培訓(xùn)中我們重點(diǎn)講解了應(yīng)對緊急情況的方法和應(yīng)急處理問題的能力，以確保員工在意外情況下有能力正確處理。

二、培訓(xùn)方法

1、實(shí)操演練。為倉管員提供專業(yè)的模型，實(shí)際模擬訓(xùn)練，讓員工親身體驗(yàn)庫房實(shí)際操作，增加員工對實(shí)際工作操作的牢固性。

2、精益管理。采取“精益”思想來控制倉庫運(yùn)作效率，避免管理盲目和浪費(fèi)的現(xiàn)象。我們鼓勵(lì)員工采取持續(xù)改進(jìn)的思路，探索最簡單、最有效率的倉庫運(yùn)作模式。

3、員工互動(dòng)。家庭式企業(yè)一直是我們公司的特點(diǎn)之一，我們堅(jiān)信像家人一樣的員工互動(dòng)溝通非常重要。因此在培訓(xùn)中我們采取互動(dòng)形式，讓員工學(xué)習(xí)和交流更加活潑生動(dòng)，達(dá)到更好的教學(xué)效果。同時(shí)，我們還安排了員工與上級領(lǐng)導(dǎo)的面對面生活交流，以便解答員工在日常生活中的疑惑和困惑。

4、集中培訓(xùn)。集中培訓(xùn)是一種非常經(jīng)濟(jì)、快速和有效的培訓(xùn)方式。我們在這種培訓(xùn)中安排倉管員全員參加，以便在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)進(jìn)行知識(shí)的傳遞和培訓(xùn)。

5、實(shí)踐操作。為了能夠使員工正確掌握在實(shí)際操作中遇到的問題，我們實(shí)行實(shí)踐操作考核方式，確保員工能夠在實(shí)際操作中靈活應(yīng)對各種情況。

三、總結(jié)

倉管員的試用期培訓(xùn)對公司的正常運(yùn)營和產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)揮重要作用。因此，在培訓(xùn)中我們強(qiáng)調(diào)了安全、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和實(shí)踐操作等方面的內(nèi)容，以幫助員工更好的適應(yīng)公司工作。同時(shí)，培訓(xùn)方法靈活多樣，針對性強(qiáng)，這一步步的漸進(jìn)式培訓(xùn)使我們培訓(xùn)的成效得到了普遍認(rèn)可。在日后，我們將不斷完善培訓(xùn)體系，引導(dǎo)員工建立正確的工作價(jià)值體系和理念，產(chǎn)生更多的發(fā)展機(jī)遇和生產(chǎn)價(jià)值。

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)(篇3)

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

一、工作背景

自入職以來，我擔(dān)任倉管員職位已經(jīng)過去三個(gè)月的試用期，期間我積極投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我對倉庫管理工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)也為公司做出了一定的貢獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容與成果

在試用期期間，我的主要工作內(nèi)容包括：

1. 倉庫物資的接收與驗(yàn)收：我學(xué)習(xí)并掌握了倉庫物資接收的流程和標(biāo)準(zhǔn)，并能夠準(zhǔn)確地按照要求進(jìn)行物資的驗(yàn)收、入庫和記錄。

2. 倉庫物資的分類與存儲(chǔ)：我依據(jù)物資的性質(zhì)和特點(diǎn)，合理組織存放并分類標(biāo)識(shí)，提高了物資的存取效率，減少了物資的損耗。

3. 倉庫的庫存管理與盤點(diǎn)：通過每日的庫存盤點(diǎn)和及時(shí)補(bǔ)充物資，我保證了倉庫的正常運(yùn)營，并避免了因物資短缺而導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的情況。

4. 揀貨與發(fā)貨工作：我熟悉并運(yùn)用了倉庫管理系統(tǒng)，能夠高效地完成訂單的揀貨和發(fā)貨工作，確保了客戶滿意度的提高。

5. 倉庫設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)：我認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，確保了倉庫設(shè)備的正常使用。

通過我的努力，我取得了以下成績：

1. 完成了每天的工作任務(wù)，并按時(shí)準(zhǔn)確地完成了揀貨和發(fā)貨工作，保證了倉庫的物資供應(yīng)的及時(shí)性。

2. 通過合理的分類和存儲(chǔ)方式，提高了物資的存取效率，減少了物資的損耗。

3. 在倉庫盤點(diǎn)工作中，提出了改進(jìn)建議，并通過實(shí)施有效地減少了盤點(diǎn)誤差，提高了盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

4. 及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，減少了設(shè)備故障的發(fā)生，提高了設(shè)備的使用壽命。

三、遇到的問題與解決方案

在試用期間，我也遇到了一些問題，但通過認(rèn)真分析和努力解決，我逐漸克服了這些困難。

1. 工作壓力：由于倉庫任務(wù)較多，我在開始時(shí)有些應(yīng)付不過來，但我逐漸提高了工作效率和組織能力，通過合理的時(shí)間安排和任務(wù)分配，成功地完成了工作任務(wù)。

2. 與同事之間的溝通：由于對工作流程和系統(tǒng)不熟悉，我在與同事之間的溝通上存在一定的障礙。為了解決這個(gè)問題，我主動(dòng)與同事交流，向他們請教，并積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，逐漸提高了與同事之間的溝通效果。

3. 設(shè)備故障：在試用期間，倉庫的設(shè)備出現(xiàn)過一些故障，對工作造成了一定的影響。我通過積極學(xué)習(xí)設(shè)備操作手冊和請教同事，成功地解決了一些小故障，保證了倉庫設(shè)備的正常使用。

四、個(gè)人成長與展望

在這三個(gè)月的試用期中，我不斷學(xué)習(xí)和成長，在實(shí)際工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和技能。通過實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到倉庫管理對于一個(gè)企業(yè)的重要性，也意識(shí)到了自己在這個(gè)崗位上的責(zé)任和使命感。今后，我將繼續(xù)努力提高自身素質(zhì)，注重團(tuán)隊(duì)合作，繼續(xù)磨煉自己的技能，不斷完善倉庫管理工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、對公司的建議

在試用期間，我對公司的運(yùn)營進(jìn)行了一定的觀察和思考，同時(shí)也在工作中提出了一些改進(jìn)建議，希望能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供一些參考。具體包括：

1. 優(yōu)化倉庫布局和工作流程，提高物資存取效率，并減少物資的損耗。

2. 引進(jìn)更先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提升倉庫管理的智能化水平，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

3. 加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高員工的倉庫管理水平和崗位職責(zé)的理解，更好地適應(yīng)工作需求。

六、總結(jié)

通過三個(gè)月的試用期，我在倉庫管理工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了自身的專業(yè)能力和工作效率。盡管遇到了一些困難與挑戰(zhàn)，但我積極解決問題，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的實(shí)操能力和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)(篇4)

倉管員試用期自評總結(jié)

在這一段時(shí)間的試用期中，我作為倉管員，經(jīng)歷了許多的學(xué)習(xí)和成長。我在工作中遇到了很多的挑戰(zhàn)和困難，但是通過努力和不斷地學(xué)習(xí)，我克服了這些困難，取得了一些成績。以下是我在試用期中的自我評價(jià)總結(jié)。

在這段時(shí)間里，我深刻認(rèn)識(shí)到倉庫管理的重要性。一個(gè)高效的倉庫管理可以提高物流運(yùn)轉(zhuǎn)的效率和減少資源的浪費(fèi)。在我負(fù)責(zé)的倉庫中，我盡力保持倉庫的整潔和有序，合理安排貨物存放的位置。我利用電子標(biāo)簽和倉庫管理系統(tǒng)來確保貨物的追蹤和監(jiān)控。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對倉庫設(shè)備和安全操作規(guī)程的了解，確保倉庫的運(yùn)作安全和順暢。

我積極配合團(tuán)隊(duì)合作。在倉庫的日常工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。我和同事之間保持了良好的溝通和協(xié)作。我注意傾聽和理解他人的意見，尊重和支持他人的工作。我也主動(dòng)和同事交流工作中的問題和困難，共同尋找解決方案。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們倉庫的工作效率和質(zhì)量都有所提高。

另外，在這段時(shí)間中，我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。我意識(shí)到自己在時(shí)間管理方面還存在問題。由于工作的繁忙和瑣碎，我有時(shí)會(huì)過于追求完成任務(wù)的數(shù)量，而忽略了對任務(wù)的合理時(shí)間安排。這使得我往往要加班才能完成工作，給自己帶來了一定的壓力。因此，我意識(shí)到時(shí)間管理的重要性，并開始學(xué)習(xí)和應(yīng)用一些時(shí)間管理技巧，以提高自己的工作效率。

我還發(fā)現(xiàn)自己在一些技術(shù)和知識(shí)上還需要加強(qiáng)。倉庫管理涉及到很多方面，例如貨物分類、包裝運(yùn)輸、倉儲(chǔ)設(shè)備的維護(hù)等。我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，才能更好地勝任倉管員的職責(zé)。因此，在試用期中，我參加了一些培訓(xùn)課程和講座，拓寬自己的知識(shí)面和技能，從而更好地完成工作。

小編認(rèn)為，在試用期中，我通過努力和不斷地學(xué)習(xí)，取得了一些成績。我在工作中提高了工作效率，加強(qiáng)了與同事的合作，發(fā)現(xiàn)和改正了自身存在的問題。我也意識(shí)到自己還有許多需要完善和提高的地方。因此，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)能力，爭取在以后的工作中能夠更好地發(fā)揮職能和作用。

在試用期的這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績。我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并且意識(shí)到了自身的不足。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地勝任倉管員的職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝公司給予我這次試用的機(jī)會(huì)，我將以此為契機(jī)，不斷成長和進(jìn)步。

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)(篇5)

倉管員試用期年終總結(jié)

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我悄然邁入了倉管員的職業(yè)生涯，并順利度過了試用期?；厥走^去的這一年，我經(jīng)歷了無數(shù)的工作挑戰(zhàn)和個(gè)人成長。在這篇年終總結(jié)中，我將詳細(xì)展示我的工作表現(xiàn)和反思，并為未來設(shè)定新的目標(biāo)。

我要感謝公司給予我試用期的機(jī)會(huì)。試用期的目的是測試我是否具備成為合格倉管員的能力和潛力。在過去的一年里，我積極參與各項(xiàng)工作，并持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我深深體會(huì)到，作為倉管員，準(zhǔn)確的倉庫管理、高效的流程操作和良好的團(tuán)隊(duì)合作能力是不可或缺的。

在倉庫管理方面，我始終堅(jiān)持執(zhí)行公司的倉儲(chǔ)流程和規(guī)范。我密切關(guān)注庫存情況，合理規(guī)劃倉庫存放布局，達(dá)到最佳的庫容利用率。同時(shí)，我加強(qiáng)了對貨物質(zhì)量和數(shù)量的檢查，減少了誤差率和遺漏情況。通過對倉庫內(nèi)設(shè)備和系統(tǒng)的維護(hù)和更新，我提高了工作效率和準(zhǔn)確性。

在流程操作方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握了倉管員的日常工作流程。我能熟練操作各種貨物裝卸設(shè)備，減少了因操作不當(dāng)引起的貨損情況。我嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行貨物揀選、打包和裝運(yùn)，并及時(shí)記錄和匯報(bào)所有出入庫情況。我的目標(biāo)是將貨物損耗率降到最低，并確保所有的訂單按時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)貨給客戶。

在團(tuán)隊(duì)合作方面，我與同事和上級保持良好的溝通，并展現(xiàn)出積極的工作態(tài)度。我參與了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)和知識(shí)分享，從中學(xué)到了很多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技巧。我善于與他人合作，協(xié)調(diào)各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同運(yùn)作。我還給予同事積極的幫助和支持，共同應(yīng)對工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。

另外，我還積極參與了公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)計(jì)劃。我樂于接受新的工作任務(wù)和挑戰(zhàn)，善于適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。我參加了公司組織的各種培訓(xùn)課程，如供應(yīng)鏈管理、安全操作等，這些課程大大提高了我在倉庫管理方面的知識(shí)和能力。在企業(yè)文化方面，我積極參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和志愿者活動(dòng)，加強(qiáng)了與同事之間的交流和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

回顧過去的一年，我收獲頗多，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。我意識(shí)到自己在一些技術(shù)方面仍有待提升，比如新設(shè)備的操作和相關(guān)軟件的應(yīng)用。我在高壓工作環(huán)境下的應(yīng)對能力還有待進(jìn)一步提高，有時(shí)會(huì)因?yàn)榫o張而導(dǎo)致工作效率下降。我在一些突發(fā)狀況的處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力，需要在實(shí)踐中逐漸提高。

以往的成績是我前進(jìn)的動(dòng)力，也是我未來的目標(biāo)。在新的一年里，我將努力改進(jìn)并提升自己的工作技能和能力。我將加強(qiáng)對最新設(shè)備和技術(shù)的學(xué)習(xí)，并提前適應(yīng)和應(yīng)用到實(shí)際工作中。我將通過自我調(diào)節(jié)和積極思考，提高自己在高壓工作環(huán)境下的應(yīng)對能力。我將尋求更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)積累，以提高在突發(fā)狀況下的處理能力。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我能成為一個(gè)出色的倉管員，并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

總結(jié)完這一年的試用期，我深感責(zé)任重大，并對未來充滿期待。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在接下來的工作中不斷進(jìn)步和發(fā)展。我相信，只要我持之以恒地努力，我一定能取得更好的成績，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同目標(biāo)。

2019年倉管員試用期年終總結(jié)完畢。我期待著新的一年的工作和發(fā)展機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)和成就。讓我們共同努力，開創(chuàng)美好的未來！

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)(篇6)

倉管員試用期年終總結(jié)

一年的試用期即將結(jié)束，回顧這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我深感自己獲益良多。作為一名倉管員，我擔(dān)負(fù)著倉庫物資的管理任務(wù)，為公司的順利運(yùn)營提供了有力的保障。在這篇年終總結(jié)中，我將詳細(xì)回顧自己的工作表現(xiàn)以及所取得的成績，同時(shí)也會(huì)提出改進(jìn)和提升的建議。

試用期初，我逐漸熟悉了倉庫的各項(xiàng)工作流程，包括入庫、出庫、盤點(diǎn)等。通過與同事的密切合作和指導(dǎo)，我很快掌握了基本的倉庫管理技能，開始能夠獨(dú)立完成日常的操作任務(wù)。在入庫方面，我注重細(xì)致入微，嚴(yán)格對照物資清單，確保每件物資都能準(zhǔn)確入庫，并及時(shí)錄入系統(tǒng)。出庫方面，我始終保持高度的責(zé)任心，確保每次出庫都是準(zhǔn)確無誤的。在盤點(diǎn)方面，我嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和頻率進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確核對物資數(shù)量與賬面數(shù)量，確保了庫存的準(zhǔn)確性。這些努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，也為公司的運(yùn)營提供了重要的支持。

在工作中，我還加強(qiáng)了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。倉庫是一個(gè)多元化的工作環(huán)境，需要與上級、同事以及其他部門進(jìn)行緊密合作。我意識(shí)到通過積極主動(dòng)地與各方溝通，能夠有效地解決問題和推動(dòng)工作的進(jìn)展。在與上級和同事合作的過程中，我注意傾聽他們的建議和指導(dǎo)，不斷改進(jìn)自己的工作方式。同時(shí)，我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，與同事之間建立了良好的互信和合作關(guān)系，為倉庫的工作氛圍營造了積極向上的氣氛。

除了日常的工作任務(wù)，我還利用業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)自己，提升自身素質(zhì)。我參加了相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深化了對倉庫管理知識(shí)的理解。我積極閱讀與倉庫管理相關(guān)的書籍和文章，不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，并將這些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過不斷學(xué)習(xí)和思考，我發(fā)現(xiàn)了一些可以改進(jìn)和優(yōu)化的地方，提出了一些相應(yīng)的改進(jìn)方案。例如，我提議引入自動(dòng)化倉庫管理系統(tǒng)，以提高出入庫的效率和準(zhǔn)確性；我建議優(yōu)化倉庫的貨架布局，提高物資的存儲(chǔ)效率。這些建議得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并在實(shí)際操作中取得了良好的效果。

回顧這一年的試用期，我深知自己還有許多需要努力和提升的地方。我要進(jìn)一步加強(qiáng)對倉庫管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，不斷提升自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我要更加注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把好入庫和出庫的關(guān)，確保準(zhǔn)確無誤。我要加強(qiáng)與同事之間的溝通和合作，進(jìn)一步增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我要保持良好的職業(yè)道德，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

展望未來，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷追求卓越。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持下，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的倉管員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我期待著繼續(xù)與公司共同成長，為公司的繁榮穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。小編感謝您的閱讀！

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)(篇7)

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

一、工作介紹

本人在企業(yè)擔(dān)任倉管員崗位，從2021年1月1日開始進(jìn)入試用期，試用期時(shí)間為三個(gè)月。工作內(nèi)容主要包括物料接收、入庫管理、出庫操作、庫存盤點(diǎn)以及倉庫日常管理等方面。

二、工作總結(jié)

1. 物料接收：我在試用期期間，積極參與物料的進(jìn)貨和接收工作，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，確保物料按時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)倉庫。同時(shí)，認(rèn)真核對物料的數(shù)量和品質(zhì)，及時(shí)對不足和次品等問題進(jìn)行反饋，保證了倉庫存貨的質(zhì)量和完整度。

2. 入庫管理：我認(rèn)真履行入庫管理工作，對收到的物料進(jìn)行規(guī)范的入庫登記，確保物料信息的準(zhǔn)確性和可追溯性。在整理入庫物料時(shí)，我運(yùn)用先進(jìn)的分區(qū)、標(biāo)識(shí)和分類方法，提高了倉庫的利用率，減少了物料的損耗。

3. 出庫操作：在試用期期間，我負(fù)責(zé)了部分出庫操作。我學(xué)習(xí)和掌握了相關(guān)的操作規(guī)程和流程，并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作。在處理出庫單時(shí)，我對單據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對，并且對出庫物料進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b和標(biāo)識(shí)。同時(shí)，我也嚴(yán)守工作紀(jì)律，確保不發(fā)生錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)裝等差錯(cuò)。

4. 庫存盤點(diǎn)：我主動(dòng)參與了試用期內(nèi)的一次全面庫存盤點(diǎn)工作。在盤點(diǎn)前，我認(rèn)真核對和整理了庫存資料，并與實(shí)際庫存進(jìn)行比對和調(diào)整。在盤點(diǎn)過程中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，按照規(guī)定的流程和要求進(jìn)行盤點(diǎn)，確保了盤點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信性。

5. 倉庫日常管理：在試用期內(nèi)，我加強(qiáng)了對倉庫的日常管理工作。我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，保持倉庫的整潔和安全，定期清理和消毒倉庫，確保庫存物品的質(zhì)量和衛(wèi)生。同時(shí)，我也主動(dòng)參與了倉庫安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握了相應(yīng)的應(yīng)急處理方法，提高了自己的安全意識(shí)和應(yīng)對能力。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在試用期工作中，我發(fā)現(xiàn)自己存在以下問題：

1. 存在工作經(jīng)驗(yàn)不足的問題，對于某些特殊物料的處理和管理還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

2. 對于一些倉庫管理軟件的使用還不熟練，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升技能。

為解決這些問題，我計(jì)劃采取以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)對相關(guān)工作流程和知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過參加培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力和素質(zhì)。

2. 主動(dòng)請教和學(xué)習(xí)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，并積極參與實(shí)際操作，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

3. 加強(qiáng)對倉庫管理軟件的熟悉度，通過使用和操作不斷提升自己的技能水平。

四、工作感悟

通過試用期的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到倉管員工作是一項(xiàng)細(xì)致而繁雜的工作，需要高度的責(zé)任心和工作紀(jì)律。同時(shí)，我也明白了倉管員是企業(yè)物流鏈中至關(guān)重要的一環(huán)，倉庫的管理直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和客戶的滿意度。因此，我將認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、展望未來

作為一名倉管員，我會(huì)通過不斷學(xué)習(xí)和提高，逐步完善自己的工作能力和知識(shí)儲(chǔ)備。未來，我將不斷深化對倉庫管理的理解和認(rèn)識(shí)，不斷提高倉庫效率和物料的管理水平。同時(shí)，我也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事們共同努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

六、總結(jié)

通過試用期的工作，我積極投入、認(rèn)真對待每一個(gè)崗位職責(zé)，努力做到規(guī)范操作、準(zhǔn)確處理，不僅增強(qiáng)了自身的工作能力，也為企業(yè)的物流管理效率提供了有力的支持。在今后的工作中，我將持續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，成為一名優(yōu)秀的倉管員。

（以上僅為范文，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和補(bǔ)充。）

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)(篇8)

倉管員試用期自評總結(jié)

在過去的幾個(gè)月里，我作為一名倉管員順利完成了試用期?；仡欉@段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我深感成長與收獲，也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。在試用期結(jié)束之際，我決定對自己的表現(xiàn)進(jìn)行一次全面的自我評估，并總結(jié)出以下幾個(gè)方面的反思和改進(jìn)措施。

在倉庫管理方面，我意識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性。倉庫物品的擺放整齊、清晰可見的標(biāo)簽、明確的分類管理等方面，都是井井有條的倉庫管理的基礎(chǔ)。在試用期的前幾個(gè)月里，我對此重要性的認(rèn)識(shí)還不夠深刻。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)物品混亂擺放、標(biāo)簽不清晰等情況，導(dǎo)致工作效率降低。通過實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)積累和與同事的交流，我逐漸加強(qiáng)了對細(xì)節(jié)的關(guān)注，學(xué)會(huì)了更加細(xì)致和有序地管理倉庫。未來，我將進(jìn)一步提高自己對細(xì)節(jié)的把控能力，確保倉庫的整潔和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我獲得了很大的成長。作為一名倉管員，與倉庫同事和上級的良好合作關(guān)系至關(guān)重要。在試用期的前幾周，我因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)和自信，與團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)有所欠缺，有時(shí)候表現(xiàn)得比較被動(dòng)。但是，我很慶幸自己擁有學(xué)習(xí)的能力和團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。通過和同事的深入溝通和互相支持，我逐漸融入到團(tuán)隊(duì)中，感受到了大家的信任和尊重。未來，我將努力繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，更主動(dòng)地與同事交流合作，共同提高工作效率和業(yè)績。

在自我學(xué)習(xí)和提升方面，我也意識(shí)到了自己的不足。倉儲(chǔ)行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的行業(yè)，所以我必須時(shí)刻跟進(jìn)新技術(shù)和管理模式的發(fā)展。在試用期中，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀相關(guān)書籍、參加相關(guān)培訓(xùn)和講座，積極擴(kuò)展自己的知識(shí)儲(chǔ)備和技能。我也發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)計(jì)劃的規(guī)劃和執(zhí)行力方面有待提高。未來，我會(huì)更加自律地制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并通過定期的評估和反饋，不斷調(diào)整和提升自己的學(xué)習(xí)效果。

在面對挑戰(zhàn)和壓力時(shí)，我學(xué)會(huì)了保持積極的心態(tài)。試用期的初期，我曾遇到一些困難和難題，有時(shí)候感到沮喪和無助。通過與同事、上級和家人的支持和鼓勵(lì)，我逐漸克服了這些困難，找到了解決問題的方法和策略。未來，無論面對什么樣的挑戰(zhàn)，我都將堅(jiān)持積極面對，勇敢克服，并從中取得成長。

小編認(rèn)為，試用期是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)期。通過不斷地學(xué)習(xí)和成長，我在倉管員的工作中取得了一定的成果。我清楚地意識(shí)到自己還有很多需要持續(xù)努力和改進(jìn)的地方。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的關(guān)注，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我，并保持積極的心態(tài)面對各種挑戰(zhàn)。相信通過不斷的努力與實(shí)踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的倉管員，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)(篇9)

門窗倉管員試用期總結(jié)

自XXX集團(tuán)新品門窗生產(chǎn)基地開工以來，我有幸成為首批進(jìn)入該基地的門窗倉管員。經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我終于有機(jī)會(huì)總結(jié)自己在這個(gè)職位上的表現(xiàn)和收獲。

首先要感謝集團(tuán)公司對我的支持和信任，讓我在這樣一個(gè)新興基地有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。作為門窗倉管員，我主要負(fù)責(zé)門窗原材料的入庫、出庫、分類、記錄等工作。這是一項(xiàng)耗時(shí)耗力且繁瑣的工作，需要極強(qiáng)的耐心和細(xì)心。但從中我也領(lǐng)悟到了自身的成長和收獲。

一方面，我學(xué)會(huì)了如何快捷、準(zhǔn)確地將門窗原材料分類儲(chǔ)存。因?yàn)樵趥}庫中原材料種類繁多，如果不及時(shí)儲(chǔ)存分類，就會(huì)給之后的作業(yè)帶來麻煩。所以，我在工作中常常采用物理分區(qū)、顏色分區(qū)等方法將原材料區(qū)分開來，這樣操作門窗制作時(shí)，便能快速找到相應(yīng)的材料。

另一方面，我也提升了自己的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在公司中，門窗倉管員和門窗制作人員是相互配合的，因?yàn)橐粋€(gè)人的失誤就可能導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的延遲。所以在工作中，我會(huì)與門窗制作人員多溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)計(jì)劃和工作進(jìn)度，提前儲(chǔ)備合適的原材料，并保證原材料的及時(shí)供應(yīng)。

另外，在儲(chǔ)存門窗原材料的過程中，我也不斷積累經(jīng)驗(yàn)，逐漸拓寬了自己的專業(yè)知識(shí)。對于原材料的檢驗(yàn)，我會(huì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如果有問題便及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了原材料的保養(yǎng)和清潔，以保證門窗的質(zhì)量和使用壽命。

總的來說，這三個(gè)月的試用期讓我不僅學(xué)會(huì)了專業(yè)知識(shí)，更重要的是我擁有了較強(qiáng)的責(zé)任心和職業(yè)操守。為了保證公司生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行，我常常愿意放棄休息時(shí)間，自覺加班加點(diǎn)。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地做好門窗倉管員的工作，為門窗生產(chǎn)保駕護(hù)航。

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)(篇10)

倉管員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)

在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，倉儲(chǔ)物流行業(yè)成為了一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。作為一個(gè)倉管員，我有幸能參與到這個(gè)行業(yè)中，并且經(jīng)歷了試用期的考驗(yàn)，最終順利轉(zhuǎn)正。在試用期的這段時(shí)間里，我不斷學(xué)習(xí)和成長，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)一下這段時(shí)間的成長經(jīng)歷。

我在試用期的初始階段，對于倉儲(chǔ)物流行業(yè)并不是非常了解。我沒有因此灰心喪氣，相反，我充滿了好奇心，并且積極主動(dòng)地與同事們交流學(xué)習(xí)。在日常工作中，我盡力發(fā)揮主動(dòng)性，主動(dòng)與同事溝通，主動(dòng)向老員工請教，主動(dòng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)物流相關(guān)知識(shí)。正是憑借這種積極主動(dòng)的態(tài)度，我很快地適應(yīng)了工作環(huán)境，并且能夠勝任基本的倉儲(chǔ)工作任務(wù)。

試用期中我始終保持著對工作的高度責(zé)任心。倉儲(chǔ)物流行業(yè)有著嚴(yán)格的工作要求和流程，管理完善的物流環(huán)境需要倉管員有高度的責(zé)任感來維護(hù)。因此，我時(shí)刻牢記這一點(diǎn)，在工作中始終高度重視細(xì)節(jié)和流程的執(zhí)行。我嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行物品的入庫和出庫，并勤于巡檢倉庫，確保物品的安全和完好。我還主動(dòng)參與現(xiàn)有流程的改進(jìn)工作，提出了一些建議并且落實(shí)到實(shí)際操作中。這些舉措都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊揚(yáng)。

另外，試用期間我也主動(dòng)參與了一些培訓(xùn)活動(dòng)。倉儲(chǔ)物流行業(yè)是一個(gè)不斷進(jìn)步和創(chuàng)新的行業(yè)，我深知只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上行業(yè)的步伐。因此，我利用自己的業(yè)余時(shí)間參加了一些有關(guān)倉儲(chǔ)物流的培訓(xùn)課程。通過這些課程，我不僅擴(kuò)展了自己的專業(yè)知識(shí)，還了解到了行業(yè)的最新技術(shù)和發(fā)展趨勢。我將這些學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并且與同事們分享交流，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

試用期中，我不斷挑戰(zhàn)自我，努力提高自己的工作能力。通過不斷地反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己在一些方面的不足，并且積極采取了一些措施來進(jìn)行改進(jìn)。我加強(qiáng)了自己的溝通能力，學(xué)會(huì)了更加有效地與同事們溝通協(xié)作；我加強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)能力，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷吸收新知識(shí)。這些改進(jìn)措施在實(shí)際工作中取得了顯著的成效，我能更加高效地完成工作任務(wù)。

試用期的這段時(shí)間對我來說是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅增加了對倉儲(chǔ)物流行業(yè)的了解，還提高了自己的工作能力和綜合素質(zhì)。試用期的順利轉(zhuǎn)正離不開我個(gè)人的努力，也離不開團(tuán)隊(duì)的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的工作態(tài)度，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們共同努力，共創(chuàng)更加美好的明天！

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)(篇11)

倉管員試用期工作總結(jié)

一、試用期工作回顧

1. 物資入庫管理

在試用期中，我負(fù)責(zé)了各類物資的入庫管理。共計(jì)驗(yàn)收并登記入庫物資XX余項(xiàng)，其中包括原料、配件、工具等，確保每一項(xiàng)物資的數(shù)量、規(guī)格和品質(zhì)均符合標(biāo)準(zhǔn)。通過應(yīng)用條形碼技術(shù)，提高了入庫物資的識(shí)別準(zhǔn)確率至99.8%。

2. 庫存盤點(diǎn)與優(yōu)化

參與了兩次全庫的庫存盤點(diǎn)工作，通過與前期數(shù)據(jù)的對比分析，找出了庫存積壓和流動(dòng)性差的重點(diǎn)物資，并提出了優(yōu)化建議。如將部分低頻使用工具由集中存放改為按需存放，有效提高了庫存周轉(zhuǎn)率。

3. 物資出庫與發(fā)放

在出庫管理方面，我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用單制度，確保所有出庫物資均有合法依據(jù)。在試用期內(nèi)，共處理出庫單據(jù)XX余份，未出現(xiàn)任何違規(guī)或失誤操作。

4. 倉庫環(huán)境維護(hù)

保持倉庫環(huán)境的整潔與安全是我的職責(zé)之一。通過定期清潔、整理貨架和地面，確保倉庫整體環(huán)境達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并針對不同物資的特性進(jìn)行分區(qū)存放，提高取用效率。

5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

作為倉管員，與團(tuán)隊(duì)成員及生產(chǎn)線人員的溝通十分關(guān)鍵。在試用期間，我積極與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，共同完成多次緊急物資調(diào)配任務(wù)，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、問題與對策

1. 庫存信息更新不及時(shí)

在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，部分庫存信息未能及時(shí)更新。為解決這一問題，我提出建立定期巡檢制度，并加強(qiáng)對庫存管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，確保實(shí)時(shí)更新庫存信息。

2. 倉庫空間利用率待提高

倉庫空間利用率存在不均衡現(xiàn)象，部分區(qū)域空間閑置，部分區(qū)域空間緊張。為改善這一狀況，我計(jì)劃對倉庫布局進(jìn)行調(diào)整，合理分配空間，并優(yōu)化物資存放方式。

3. 物資標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一

針對不同批次或來源的相同物資標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一的問題，我建議統(tǒng)一制作并使用標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)識(shí)牌，減少誤識(shí)別率。

三、未來展望與計(jì)劃

1. 加強(qiáng)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用

考慮引入更多的自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)，如使用智能貨架、RFID標(biāo)簽等，提升倉庫管理的效率和準(zhǔn)確性。

2. 持續(xù)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)

進(jìn)一步研究庫存管理理論，結(jié)合實(shí)際工作情況，持續(xù)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本并提高庫存周轉(zhuǎn)率。

3. 強(qiáng)化安全意識(shí)與防范措施

加強(qiáng)倉庫安全培訓(xùn)，定期檢查消防設(shè)施及安全通道的暢通情況，確保倉庫安全無虞。

4. 提升個(gè)人專業(yè)能力

計(jì)劃參加更多關(guān)于倉儲(chǔ)管理方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升個(gè)人在倉管領(lǐng)域的專業(yè)水平。

四、結(jié)語

倉管工作不僅是對物資的管理，更是對整個(gè)供應(yīng)鏈的重要支撐。在這短暫的試用期中，我收獲頗豐并認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。未來我將繼續(xù)努力，為公司的倉儲(chǔ)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)(篇12)

倉管員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)

作為一名倉管員，在公司的試用期里，我對自己有著明確的目標(biāo)和期望。通過努力工作和學(xué)習(xí)，我在這段時(shí)間里積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在試用期結(jié)束之際，我愿意將我的工作總結(jié)如下。

我始終保持積極的工作態(tài)度。作為一個(gè)倉管員，我了解到工作的性質(zhì)和特點(diǎn)是需要高度的責(zé)任感和耐心。我時(shí)刻保持著良好的工作態(tài)度，從不怠慢工作，努力完成自己的職責(zé)。我善于與同事之間進(jìn)行溝通和合作，保持了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。我以樂觀的心態(tài)面對工作中的各種挑戰(zhàn)，在面對困難時(shí)能夠提出建設(shè)性的解決方案。這樣的工作態(tài)度受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和贊賞。

我注重學(xué)習(xí)和進(jìn)修。作為一名倉管員，我意識(shí)到自己需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的技能。在試用期間，我主動(dòng)請教老師傅和同事們，積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。我通過閱讀相關(guān)的書籍和資料，不斷補(bǔ)充和擴(kuò)展自己的專業(yè)知識(shí)。我學(xué)會(huì)了如何高效地管理倉庫，在物料入庫、出庫和盤點(diǎn)等方面有了更深入的了解。在學(xué)習(xí)的過程中，我不斷地將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高了自己的工作效率和質(zhì)量。

我注重自我反思和改進(jìn)。在試用期里，我時(shí)常反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每天下班前，我會(huì)回顧自己一天的工作，仔細(xì)分析自己的得失。在自我反思的基礎(chǔ)上，我制定了明確的改進(jìn)計(jì)劃，并努力實(shí)施。例如，我發(fā)現(xiàn)在物料配送過程中存在一些小問題，于是我和同事商量，改進(jìn)了配送路線和流程，提高了物料的配送效率。這樣的反思和改進(jìn)使我能不斷提高自己的工作水平。

通過這段試用期的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和不足。在將來，我希望能夠在倉庫管理方面繼續(xù)深耕，并朝著倉庫主管方向發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我將持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和努力，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。我相信，在公司的培養(yǎng)和幫助下，我一定能夠成為一名出色的倉庫主管。

我的試用期是充實(shí)而有意義的。通過積極的工作態(tài)度、持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我取得了一定的成果。在轉(zhuǎn)正之后，我將會(huì)更加努力工作，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。并且，我會(huì)時(shí)刻謙虛和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)而不懈努力。

倉管員個(gè)人試用期總結(jié)(篇13)

倉管員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一、工作背景及任務(wù)概述

作為一名倉管員，我在公司試用期內(nèi)負(fù)責(zé)對進(jìn)出倉庫的物品進(jìn)行管理、分類、儲(chǔ)存，并保證倉庫的安全及物品的完整性。在試用期內(nèi)，我積極適應(yīng)并熟悉了公司的倉儲(chǔ)管理流程，并通過與同事溝通協(xié)調(diào)、各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，達(dá)到了試用期所規(guī)定的目標(biāo)。

二、工作重點(diǎn)及完成情況

1. 倉儲(chǔ)管理流程的熟悉和運(yùn)用

在試用期的第一個(gè)月，我全面學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)管理流程，并向同事請教了解了各項(xiàng)細(xì)節(jié)。通過實(shí)際操作和反復(fù)訓(xùn)練，我掌握了出入庫單的填寫、貨物的分類儲(chǔ)存、貨架管理、庫存盤點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)。在平時(shí)的工作中，我始終按照這些流程進(jìn)行操作，避免了因操作不正確而引起的物品損失或遺漏，發(fā)揮了有效保障物資安全的作用。

2. 庫存管理及盤點(diǎn)工作

作為一個(gè)倉管員，庫存管理是日常工作的重中之重。在試用期內(nèi)，我經(jīng)常檢查貨物的入庫品質(zhì)，并對貨物進(jìn)行編碼分類，以便更快地找到存放位置。在每個(gè)月的庫存盤點(diǎn)工作中，我都準(zhǔn)確地完成了盤點(diǎn)任務(wù)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果做出了合理的整理、調(diào)整和報(bào)告。通過穩(wěn)定的庫存管理和及時(shí)的盤點(diǎn)工作，提高了公司對庫存量和物資變動(dòng)的掌控能力。

3. 倉庫安全管理

在試用期內(nèi)，我注重倉庫的安全管理，加強(qiáng)了物資的防火、防盜等安全措施。并且，在工作中我始終保持觀察力和警惕性，發(fā)現(xiàn)異常情況，積極參與協(xié)助解決，確保了倉庫及其資產(chǎn)的安全。同時(shí)，我也和同事共同制定了一套應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)事件，并在實(shí)際應(yīng)用中取得了不錯(cuò)的效果。倉庫的安全性及物品完整性有力地得到了保障。

三、感悟與反思

在試用期內(nèi)，我深刻認(rèn)識(shí)到了作為一名倉管員的責(zé)任，也意識(shí)到了自身在工作中的不足。雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要進(jìn)一步提升和改進(jìn)。

首先，在工作場所紀(jì)律上，我需要更加嚴(yán)格要求自己。有時(shí)我會(huì)因?yàn)楣ぷ鞣泵蚱渌蚨雎砸恍┘?xì)節(jié)，導(dǎo)致工作上的小疏忽。對此，我計(jì)劃在之后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)自我管理，確保每個(gè)細(xì)節(jié)都能夠仔細(xì)處理，達(dá)到更好的工作效果。

其次，在溝通與合作方面，我在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)了自身與同事之間一些協(xié)調(diào)上的問題。有時(shí)候溝通不足或者理解不到位，會(huì)導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)問題。為了改進(jìn)這個(gè)問題，我會(huì)主動(dòng)和同事進(jìn)行更多的溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，共同更好地完成工作任務(wù)。

最后，技術(shù)方面還有所不足。在試用期內(nèi)，我雖然掌握了基本的倉儲(chǔ)管理操作和工具的使用方法，但仍然需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將繼續(xù)加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并不斷磨練自己的技能，以提高自身工作的高效性和質(zhì)量。

四、展望與規(guī)劃

在轉(zhuǎn)正之后，我將繼續(xù)以更加飽滿的熱情和努力，完成各項(xiàng)倉儲(chǔ)管理工作任務(wù)。同時(shí)，我還會(huì)加強(qiáng)對專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，提升自己的工作技能。我將參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和才能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

此外，我還希望通過加強(qiáng)與同事的交流溝通，為公司的團(tuán)隊(duì)效能做出更大的貢獻(xiàn)。我會(huì)主動(dòng)嘗試提出一些創(chuàng)新性的改進(jìn)方案，以提高倉儲(chǔ)管理的效率和準(zhǔn)確性，并與同事們一起共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

五、總結(jié)

在試用期的工作中，我通過對倉儲(chǔ)管理流程的熟悉與運(yùn)用、庫存管理及盤點(diǎn)工作的精準(zhǔn)完成以及倉庫安全管理的強(qiáng)化措施，得到了公司的認(rèn)可，并成功地通過了試用期轉(zhuǎn)正的評估。我深知工作中存在的問題和不足，但也堅(jiān)信通過自身的努力和不斷的學(xué)習(xí)，我能夠不斷提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。