生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié)

生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié)范例7篇。

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生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié) 篇1

時(shí)光荏苒，20__年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心有千言萬語。在這鼎故辭舊萬象更新的季節(jié)，我們總結(jié)過去的20__年，展望充滿無限希望的2022年。20__年我在面對(duì)人員流動(dòng)大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下，在公司上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏和共同努力下，積極開展工作，取得了比較不錯(cuò)的生產(chǎn)成績(jī)，但也存在著某些問題需要不斷改善、不斷提高?，F(xiàn)將20__年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、20__年績(jī)效指標(biāo)完成情況

1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數(shù)沒有增加的情況下，大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月平均出貨金額比去年提高_(dá)_%，達(dá)到__萬美金。

2、及時(shí)出貨率。及時(shí)出貨率達(dá)到__%以上，和去年相比有__%的提高。

3、庫存金額控制。12月份庫存金額為__萬美金，實(shí)現(xiàn)了控制在__萬美金以內(nèi)的目標(biāo)。

4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒有發(fā)生任何重大安全事故，只有2次300元以內(nèi)的輕微安全事故。

5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實(shí)現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標(biāo)。

二、取得的成績(jī)及主要工作事項(xiàng)

1、制度建設(shè)

1)對(duì)公司原有流程、制度進(jìn)行修改、完善

先對(duì)公司原有的流程、制度進(jìn)行自檢，找出問題點(diǎn)，然后對(duì)流程、制度進(jìn)行修改。如新規(guī)物料承認(rèn)程序、品質(zhì)異常責(zé)任判定管理制度等。

2)建立新的流程、制度

根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成__個(gè)左右。如KONNOC優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位評(píng)比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補(bǔ)充規(guī)定、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)制度等。

3)完善公司主管級(jí)以上人員績(jī)效考核制度

和人力資源部一起，完善公司主管級(jí)以上人員績(jī)效考核制度，明確績(jī)效考核內(nèi)容，加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績(jī)效考核指標(biāo)，以提高大家的工作積極性。

4)建立公司主管級(jí)以上人員責(zé)任承諾制度

和人力資源部一起，建立公司主管級(jí)以上人員責(zé)任承諾制度，以提高大家的責(zé)任心和工作積極性。

2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。

通過建立車間AUDIT制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問題，如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時(shí)沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除ME2000移動(dòng)電源的插頭用錯(cuò)外。

3、提高電子電器部生產(chǎn)效率

生產(chǎn)效率的提升主要從4M1E五個(gè)方面(即人、機(jī)、料、法、環(huán))入手進(jìn)行改善。

1) 人員方面 提高員工的士氣，降低員工的流失率

(1)提高員工作業(yè)的熟練度

新員工剛來時(shí)，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測(cè)試、打螺釘、檢驗(yàn)、裝PCBA入殼等)必須經(jīng)過培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會(huì)給新手造成工作上的壓力，對(duì)品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。

完成時(shí)間：新員工到崗時(shí)

(2)嚴(yán)格控制加班，保證員工有足夠的休息時(shí)間

人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會(huì)影響到一個(gè)人的情緒)，一個(gè)人應(yīng)保證其一天至少有7小時(shí)的休息時(shí)間，(建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時(shí)12點(diǎn)熄燈且保安須檢查每個(gè)宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時(shí)只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會(huì)創(chuàng)造更高的效率。

完成時(shí)間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對(duì)各宿舍進(jìn)行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對(duì)宿舍員工的作息情況每月進(jìn)行x次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時(shí)間，杜絕通宵加班在十二月份前得到充分改善。

(3)對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)

激勵(lì)包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不好的須進(jìn)行口頭或物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個(gè)樣的想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。

完成時(shí)間：每周進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位的評(píng)選，每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評(píng)選，并給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，每月由人事部對(duì)員工進(jìn)行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。

2)機(jī)器方面 加強(qiáng)設(shè)備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護(hù)，提高其稼動(dòng)率

(1)對(duì)波峰焊、回流焊、貼片機(jī)等設(shè)備，技術(shù)員和操作員必須隨時(shí)關(guān)注其是否正常運(yùn)行，當(dāng)其出現(xiàn)對(duì)效率和品質(zhì)有重大影響的異常時(shí)，必須馬上處理。

(2)對(duì)烙鐵、測(cè)試儀器、測(cè)試架須做好日常的保養(yǎng)，須經(jīng)常檢查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到誰使用誰負(fù)責(zé)。

(3)購買100W大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序，以提高生產(chǎn)效率。

3)物料方面 保證物料的及時(shí)供應(yīng)及來料的品質(zhì)

(1)PMC、物料員必須按照生產(chǎn)計(jì)劃保證所做機(jī)型的物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)到位，以減少因此造成的待料等無效工時(shí)的浪費(fèi)。

(2)提高來料質(zhì)量，減少挑選工時(shí)、提高直通率?，F(xiàn)階段對(duì)緊急上線的特采物料由IQC主持安排其它部門的作業(yè)員到電子電器部或在IQC處進(jìn)行全檢，以減少電子電器部的額外工作量?，F(xiàn)階段電子電器部非常忙，而其它生產(chǎn)部門相對(duì)不忙。

4)方法方面按照“一個(gè)流”作業(yè)，保證整個(gè)電子電器部各拉的生產(chǎn)總平衡

(1)堅(jiān)持車間AUDIT制度，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)，并進(jìn)行持續(xù)改善。

(2)對(duì)拉長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核，提高拉長(zhǎng)工作積極性。

(3)對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行目標(biāo)管理，每天制定相應(yīng)產(chǎn)量目標(biāo)并讓拉長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)，主管及時(shí)跟進(jìn)完成情況。

(4)要求各拉長(zhǎng)嚴(yán)格按照IE制定各生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及相應(yīng)拉速，進(jìn)行下拉生產(chǎn)，以保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。

(5)提高員工的作業(yè)技能，減少作業(yè)不良;減少電鍍等來料不良，提高直通率。

(6)通過完善生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排各線員工、利用IE技術(shù)，持續(xù)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率，減少在制品的積壓，提高產(chǎn)量。

(7)加強(qiáng)訂單清尾管理，減少在生產(chǎn)線的訂單數(shù)量，減少管理難度，提高清尾速度。

(8)對(duì)拉長(zhǎng)和作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識(shí)，提高員工的自檢、互檢意識(shí)，要求拉長(zhǎng)和作業(yè)員準(zhǔn)確掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求，培養(yǎng)多能工和多能拉長(zhǎng)，提高拉長(zhǎng)的管理水平。

(9)要求生產(chǎn)部對(duì)前三項(xiàng)不良提出改善對(duì)策進(jìn)行改善。

(10)提高生產(chǎn)計(jì)劃的均衡性，減少作業(yè)員工作時(shí)間太松太緊的狀況，增加文化活動(dòng)，提高凝聚力，以降低員工流失率。

(11)增加工單隨工單，從貼片開始，一起跟到包裝完成，以管控各工序的完成數(shù)量。

(12)拉長(zhǎng)必須隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)線的生產(chǎn)，做到馬上發(fā)現(xiàn)問題就馬上解決問題，將異常消除在萌芽狀態(tài)。

(13)對(duì)各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀員工，并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序。

(14)加強(qiáng)對(duì)拉長(zhǎng)和員工在管理技能、工作技能、IE知識(shí)、電子基礎(chǔ)知識(shí)、品質(zhì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。

5)環(huán)境方面

(1)做好現(xiàn)場(chǎng)的7S工作

工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情，而心情會(huì)影響到工作效率，只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業(yè)的高效率。

(2)加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性

上班時(shí)間不允許員工干與工作無關(guān)的事(除開必要的喝水、上洗手間等)，不允許交頭接耳，不允許隨意走動(dòng)，不允許東張西望，不允許坐姿東倒西歪，不允許打手機(jī)等，以保證工作的效率和品質(zhì)。

3、持續(xù)降低生產(chǎn)成本

通過制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)物料控制，改變以前錯(cuò)誤的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在工人人數(shù)沒有增加的情況下，完成的出貨金額和以前相比提高了__%，足以說明生產(chǎn)效率得到了很大提升，生產(chǎn)成本有了較大程度地下降。

4、提升PMC部工作績(jī)效

從我進(jìn)入公司以來，主要采取以下對(duì)策來提高PMC部門的整體工作績(jī)效及運(yùn)作水平：

1) 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，采購與PMC分開為兩個(gè)獨(dú)立的部門，設(shè)立交管(跟單員)職位，由PMC主管兼任。

2) 對(duì)公司所有物料進(jìn)行A、B、C分類，對(duì)A、B類物料進(jìn)行重點(diǎn)管控。

3) 從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出全部物料及成品的使用數(shù)據(jù)及出貨數(shù)據(jù)，對(duì)公司電子物料及產(chǎn)品確定安全庫存量、最高庫存量、最低庫存量。

4) 要求研發(fā)部、財(cái)務(wù)部及時(shí)維護(hù)BOM資料。發(fā)現(xiàn)編碼、BOM等錯(cuò)誤，及時(shí)糾正。

5) 對(duì)文控中心的受控資料按客戶代碼進(jìn)行徹底整理，已經(jīng)整理完畢，錯(cuò)誤率大大減少，以減少下錯(cuò)單次數(shù)。

6) 派一名實(shí)習(xí)生作為PMC主管的助理(一年后可有機(jī)會(huì)成為PMC)，協(xié)助處理相關(guān)事宜，另派1名實(shí)習(xí)生進(jìn)行倉庫物料的抽盤x個(gè)月以提高倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

7) 提前做好人員儲(chǔ)備工作，順利完成了x名新老PMC的交接工作，使PMC部在人員變動(dòng)較大的情況下，保證了工作質(zhì)量沒有下降，反而有進(jìn)一步地提升，保證了及時(shí)交貨。

8) 要求所有MC人員都必須建立自己的物料電子賬，并每天及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。

9) 要求MC人員建立外購物料運(yùn)作反饋表制度，并且將近期急料信息提供給采購部，以及時(shí)處理急料。

10) 建立和完善采購周期、物料檢驗(yàn)周期、新規(guī)部品確認(rèn)周期、各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。

11) 要求PC建立完善生產(chǎn)計(jì)劃，提高計(jì)劃合理性、均衡性，建立更準(zhǔn)確合理的日計(jì)劃，改變了以前半個(gè)月太松而后半個(gè)月太忙的生產(chǎn)狀況，使整個(gè)月的生產(chǎn)更加均衡合理。

12) 處理電池、PCB板、適配器等呆滯物料，降低庫存__多萬元。

13) 嚴(yán)格控制A類、B類物料及所有電子物料請(qǐng)購，改變以前錯(cuò)誤的物料請(qǐng)購和領(lǐng)料方式，及時(shí)消耗已有庫存物料，以降低公司庫存金額。從我任職之后至少降低庫存金額__萬元。

14) PMC人員培養(yǎng)。對(duì)PMC員工從知識(shí)、技能、態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)、教育，教導(dǎo)正確的工作態(tài)度、理念和工作方法?，F(xiàn)在PMC員工工作熱情都比以前有較大提高，培養(yǎng)了一名主管，x名新PMC工作更是非常積極、努力。

5、物料管理

1)提高物料的及時(shí)齊套率

通過制訂合理的物料請(qǐng)購計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問題等措施，外購物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。

2)推動(dòng)提高倉庫賬卡物一致率。

通過建立倉庫物料抽盤制度，PMC、財(cái)務(wù)部每天對(duì)倉庫進(jìn)行抽盤，并把每天、每周、每月的抽盤結(jié)果通報(bào)給倉庫相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以推動(dòng)提高倉庫賬卡物一致率，經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間，在倉庫、PMC、財(cái)務(wù)部的共同努力下，從抽盤結(jié)果來看，倉庫賬卡物一致率從剛開始的75%左右提高到95%左右。

3)降低存貨資金占用金額。

在大家的努力下，存貨資金占用金額從x月份__多萬元下降到今年的x月份的__萬元左右，降低了35%左右。具體改善對(duì)策如下：

a) 制定呆滯物料處理計(jì)劃，逐步處理呆滯物料。

b) 建立日抽盤制度，由財(cái)務(wù)、PMC、x名實(shí)習(xí)生組成日抽盤小組，發(fā)現(xiàn)倉庫問題點(diǎn)，及時(shí)改善，提高倉庫盤點(diǎn)準(zhǔn)確率。

c) 召集品質(zhì)、PMC、生產(chǎn)等相關(guān)部門，花費(fèi)一個(gè)多月時(shí)間集中精力處理電池、PCB板、適配器、包材等主要呆滯物料，降低庫存__多萬元。

6、完善基礎(chǔ)管理工作

1)建立了各產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能、裝配流程圖。

2)建立了插件、注塑、噴油、五金等標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

3)整理和更新包裝大全資料。

4)及時(shí)改正ERP系統(tǒng)中的產(chǎn)品編碼、BOM中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

5)成立工程組，完善新規(guī)物料承認(rèn)程序，提高新產(chǎn)品驗(yàn)證水平。

7、加強(qiáng)培訓(xùn)和教育工作

和人力資源部一起制定管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行，提高全體人員的工作和學(xué)習(xí)能力。主要從理論知識(shí)、實(shí)際技能、工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，與發(fā)給大家相關(guān)的資料讓大家自學(xué)相結(jié)合。同時(shí)提高大家的上進(jìn)心，遇到具體問題時(shí)及時(shí)對(duì)下屬進(jìn)行教育。每月基本上完成一次培訓(xùn)，主要培訓(xùn)了溝通技巧、如何提高產(chǎn)能、如何降低成本、人際關(guān)系處理、怎樣做好PMC工作、如何提高品質(zhì)、IE知識(shí)等內(nèi)容。

通過培訓(xùn)，提高了大家的綜合素質(zhì)、工作能力和學(xué)習(xí)能力，提高了工作績(jī)效。

三、工作中存在的問題和主要的不足

1、部分制度執(zhí)行欠佳。如7S等。

2、對(duì)部分事情的結(jié)果跟進(jìn)不是很到位。如樣品的及時(shí)跟進(jìn)等。

3、管理人員的能力提升速度偏慢。

4、直通率的提升不理想。

5、員工流失率仍然偏高。

四、工作中存在的困難

1、基礎(chǔ)管理工作薄弱，工作依據(jù)缺少。如BOM錯(cuò)誤等。

2、人員不穩(wěn)定，新人太多

20__年是人員流動(dòng)較大的一年，每月員工流失率偏高，都在x%以上，PMC的員工只有x名老員工，其它都是新員工。

3、公司產(chǎn)品問題太多。

不管是老產(chǎn)品還是新研發(fā)的產(chǎn)品問題都太多。公司研發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量太差，問題太多，經(jīng)過多次的改善，部分產(chǎn)品仍存在一些問題，給批量生產(chǎn)帶來很大問題，嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)成本，影響樣品完成進(jìn)度和交期。

4、部分管理人員專業(yè)素質(zhì)低，無法施加更大壓力。

5、部分物料不能及時(shí)采購到位。

五、2022年工作重點(diǎn)

1、提高來料及時(shí)率和來料合格率。

2、提高研發(fā)速度和研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量。

3、降低人力成本。

4、提高生產(chǎn)車間直通率。

5、降低員工流失率。

6、加強(qiáng)物料管控，減少物料浪費(fèi)和損壞，大力降低生產(chǎn)成本。

7、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力和作業(yè)員的作業(yè)技能。

8、建立、完善各種制度及流程等，以最大限度地提高員工的工作積極性和工作績(jī)效。

六、對(duì)公司的建議

1、組建職責(zé)更加全面、更加強(qiáng)大的工程部，讓工程部負(fù)責(zé)公司所有基礎(chǔ)管理工作，把公司設(shè)計(jì)人員調(diào)到工廠，合并到工程部，把樣品組合并到工程部，讓工程部負(fù)責(zé)以后的樣品統(tǒng)籌工作，可讓李經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、公司更加重視PMC部，給予調(diào)度的權(quán)力，有權(quán)力調(diào)度公司任何人來滿足訂單的及時(shí)出貨。并從具體問題的處理、待遇、電腦硬件、人員招聘等方面給予更多的支持，以讓其它部門感受到公司對(duì)PMC的重視、使其它部門更加配合PMC的工作和愿意接受PMC的指揮和調(diào)度，以提高PMC的綜合素質(zhì)、提高PMC的權(quán)威及工作信心，從而提高整個(gè)公司的交付能力。

3、對(duì)市場(chǎng)的建議

1)建議業(yè)務(wù)部制定月銷售計(jì)劃，并持續(xù)提高其準(zhǔn)確率。希望市場(chǎng)能夠認(rèn)識(shí)到月銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率對(duì)滿足訂單及時(shí)交付的重要性，能夠下決心在22年大力提高月銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率，并建議將此指標(biāo)納入銷售部月度KPI考核指標(biāo)。

2)建議提高下達(dá)訂單的準(zhǔn)確性。市場(chǎng)訂單下達(dá)市場(chǎng)訂單下達(dá)缺乏準(zhǔn)確性，訂單雜、品種多、批量小。在這樣的情況下，影響到訂單的響應(yīng)速度，大大增加了運(yùn)作成本，降低了公司的利潤(rùn)。

4、對(duì)研發(fā)部的建議

1)由于外購的新產(chǎn)品中的新物料一般交期較長(zhǎng)，接到市場(chǎng)訂單后再下達(dá)請(qǐng)購單給采購，影響到訂單的及時(shí)交貨，提高了訂單運(yùn)作成本，希望能改善這種狀況。因此建議：一方面在開發(fā)設(shè)計(jì)階段選擇常用的、市面上比較好買的物料或者是有現(xiàn)成的供應(yīng)商資源;另一方面建議開發(fā)部在設(shè)計(jì)開始階段就充分考慮到訂單的批量生產(chǎn)與交付問題，與采購部溝通相關(guān)物料購買的難易程度，并將相關(guān)信息傳達(dá)到計(jì)調(diào)中心，對(duì)難購買的物料提前下單購買。

2)對(duì)部分工作態(tài)度差、水平低的研發(fā)工程師進(jìn)行淘汰，輸入新鮮血液。

3)采取更為靈活的管理方式。

隨著市場(chǎng)形式的變化，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，客戶的要求越來越高，工廠明年遇到的問題不會(huì)減少而會(huì)增加，這是市場(chǎng)變化的客觀反映，是前進(jìn)過程中不可避免的。面對(duì)這些問題，我們工廠必須迎難而上，用發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中的問題，在解決問題的過程中不斷前進(jìn)。我們工廠一定做到時(shí)時(shí)刻刻不畏繁雜、加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)，以飽滿的熱情、高昂的斗志、最好的態(tài)度，做好工廠各方面的工作，提高物料及時(shí)齊套率，減少相關(guān)部門的抱怨，盡最大努力保證訂單及時(shí)交付，努力提高工廠整體工作績(jī)效，更快更好地滿足市場(chǎng)需求，為市場(chǎng)提供更好的服務(wù)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信：只要大家繼續(xù)努力，我們工廠的工作績(jī)效必將更上一層樓，我們公司的發(fā)展必將更加輝煌!

生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié) 篇2

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國(guó)家和盛市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)交流2011年駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，研究部署2011年安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確思路，把握重點(diǎn)，促進(jìn)駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)再作新貢獻(xiàn)。

下面，我將簡(jiǎn)要回顧一下2011年工作，并對(duì)2011年工作講幾點(diǎn)意見。

2011年度安全生產(chǎn)工作回顧

2011年是極不尋常的一年，我們經(jīng)歷了全國(guó)“兩會(huì)”、北京奧運(yùn)會(huì)、紀(jì)念改革開放30周年等一系列的重大事件和敏感時(shí)期，安全生產(chǎn)工作承受了巨大的壓力和考驗(yàn)。在保定市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐保各中央和省屬企業(yè)的共同努力下，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作均取得了新的積極進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)，全年未發(fā)生一起亡人事故，為保定市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）以“承諾落實(shí)年”為契機(jī)，“兩個(gè)主體”責(zé)任體系基本建立

一是政府及部門安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任進(jìn)一步明確。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)辦發(fā)〔２００４〕５２號(hào)）、《河北省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)駐冀中央企業(yè)省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（冀政辦函[XX]30號(hào)）精神，按照“統(tǒng)一監(jiān)管同分級(jí)監(jiān)管相結(jié)合，綜合監(jiān)管同專門監(jiān)管相結(jié)合”和“屬地監(jiān)管”原則，并結(jié)合《保定市安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格化管理暫行規(guī)定》，制定下發(fā)了《保定市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步明確駐保中央、省屬及市屬企業(yè)監(jiān)管責(zé)任的通知》（保安委[2011]10號(hào)），對(duì)駐保中央和省屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任逐一進(jìn)行分解，逐企業(yè)落實(shí)到市、縣（市、區(qū)）政府及有關(guān)部門。

二是企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度基本確立。近年來，駐保中央和省屬企業(yè)能夠按照全市統(tǒng)一部署，以安全生產(chǎn)“承諾落實(shí)年”為契機(jī)，切實(shí)落實(shí)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”，建立和完善了企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。凌云集團(tuán)、保定鈔票紙廠、際華三五四三針織服飾有限公司、聯(lián)合網(wǎng)通、中國(guó)電信等企業(yè)，在年初即層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，上至公司董事長(zhǎng)，下至普通員工，逐級(jí)逐人明確安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，從而增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，有效地保證了生產(chǎn)安全；保定供電公司建立自下而上的安全承諾監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)安全承諾履行情況，每月開展一次“下評(píng)上”活動(dòng)，強(qiáng)化了安全責(zé)任的落實(shí)。

（二）以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為根本,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效明顯

一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念進(jìn)一步深入人心。市安監(jiān)局十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)作為推動(dòng)中央和省屬駐保企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的安全管理體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)本質(zhì)安全措施，并逐步建立與國(guó)際慣例接軌的職業(yè)安全健康管理體系，從根本上預(yù)防和減少各類事故發(fā)生的有效載體。一般行業(yè)在沒有強(qiáng)制手段，缺乏激勵(lì)機(jī)制，沒有橫向部門支持，創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)服務(wù)支撐體系相對(duì)薄弱的前提下，加強(qiáng)組織引導(dǎo)，成立了由市安監(jiān)局周福生副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)工作；組織召開了全市機(jī)械制造行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)，分析了全市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作所面臨的形勢(shì)，交流推廣了天威股份、風(fēng)帆股份、長(zhǎng)安汽車、向陽航空精密機(jī)械制造有限公司等標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，從而消除了部分企業(yè)認(rèn)為開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是在走形式、搞花架子，對(duì)企業(yè)管理工作不會(huì)起多大作用等認(rèn)識(shí)上的偏見，提高了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，提高了企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性；組織召開了專題研討會(huì)，聘請(qǐng)有關(guān)專家就如何開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及評(píng)級(jí)工作進(jìn)行講解、指導(dǎo)，有力地促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利開展。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，我們本著“典型引路、以點(diǎn)帶面、分步推進(jìn)”的工作思路，制定下發(fā)了《保定市2011年度機(jī)械制造企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，對(duì)2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署。各企業(yè)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作納入強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)安全管理的重要內(nèi)容，作為落實(shí)企業(yè)法律責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的自覺要求，積極主動(dòng)開展工作，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)、宣傳發(fā)動(dòng)等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，抓緊制定修改企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，組織開展建標(biāo)、對(duì)標(biāo)和達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。在大家的共同努力下，2011年駐保中央和省屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得明顯成效。保定惠陽航空螺旋漿制造廠、保定長(zhǎng)安客車制造有限公司等三家企業(yè)通過了省安監(jiān)局組織的機(jī)械制造企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)驗(yàn)收，河北郵電實(shí)業(yè)有限公司完成了機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)自評(píng)、復(fù)評(píng)工作，使我市機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)到7家，三級(jí)企業(yè)達(dá)到9家；保定市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局被省局評(píng)為2011年度全省安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位，保定向陽航空精密機(jī)械有限公司安全處么景科同志、河北長(zhǎng)安汽車有限公司安全處石建峰同志被省安監(jiān)局評(píng)為2011年度安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)個(gè)人。

（三）以“隱患治理年”為載體，安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)一步加強(qiáng)

一是巡查、督察力度進(jìn)一步加大。針對(duì)去年大事多、要事多的實(shí)際，我們以“隱患治理年”活動(dòng)為載體，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查、隱患排查登記和消除報(bào)告、隱患排查責(zé)任制、事故隱患排查治理獎(jiǎng)懲等四項(xiàng)制度，深入扎實(shí)地組織開展了“迎奧運(yùn)、保安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)集中行動(dòng)”，有效地消除了一批生產(chǎn)安全隱患。在日常檢查過程中，對(duì)排查出的一般事故隱患，責(zé)承有關(guān)單位（車間、分廠、區(qū)隊(duì)等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改；對(duì)重大事故隱患，責(zé)承有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自督辦并組織制定事故隱患治理方案，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)和物資；對(duì)一時(shí)不能整改的隱患，責(zé)令有關(guān)企業(yè)必須做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”，限期整治。對(duì)隱患排查不及時(shí)、不徹底，遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和預(yù)測(cè)預(yù)警不力的單位，按照《保定市安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》的規(guī)定，嚴(yán)肅追究了有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。去年,在對(duì)駐保中央和省屬企業(yè)的監(jiān)督檢查中，共計(jì)查出隱患325處，限期整改189處，對(duì)3起較嚴(yán)重的違法行為實(shí)施了行政處罰。

二是企業(yè)自查自糾力度進(jìn)一步加大。去年，駐保中央和省屬企業(yè)根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和我市的統(tǒng)一部署，把隱患排查治理工作作為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保奧運(yùn)會(huì)成功舉辦的重大政治任務(wù)；把查處事故隱患和反“三違”作為改進(jìn)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要途徑；堅(jiān)持隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，在廣泛動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上，聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，深入開展安全隱患排查治理工作，保證隱患排查治理各個(gè)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位。凌云公司增配了安管人員，由主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理親自帶隊(duì)，加大隱患排查和日常安全檢查的頻次；國(guó)華定州電廠制定了《2011年隱患治理策劃書》，按照“五定”原則，制訂隱患整改計(jì)劃，落實(shí)隱患整改費(fèi)用和備件，完善控制措施；華北鋁業(yè)將監(jiān)督檢查職責(zé)落實(shí)到各職能部（室）和二級(jí)單位，統(tǒng)一監(jiān)督檢查文書，采取專項(xiàng)和綜合檢查相結(jié)合的方式，有計(jì)劃地組織開展隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，按照“四不放過”原則，認(rèn)真進(jìn)行查處。

隱患排查治理工作的有效開展，確保了駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，為奧運(yùn)期間安全，為全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。保定天威集團(tuán)有限公司、國(guó)華定電等企業(yè)也被省安委會(huì)評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

（四）以安全宣傳教育為推手，從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能得到進(jìn)一步提高

一是市安監(jiān)局加強(qiáng)督導(dǎo)，使各駐保中央和省屬企業(yè)牢固樹立“保安全就是促發(fā)展、抓培訓(xùn)就是保安全”的理念，深刻領(lǐng)會(huì)“培訓(xùn)不到位，人人是隱患”的內(nèi)涵，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃，明確分管機(jī)構(gòu)或人員，嚴(yán)格培訓(xùn)制度，保證培訓(xùn)人員和經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。結(jié)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)換證、年審工作，對(duì)駐保中央和省屬企業(yè)自屬安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理整頓，完善安全培訓(xùn)制度，改善辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)了辦學(xué)實(shí)力，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

二是駐保中央和省屬企業(yè)把安全教育作為搞好安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)性工作和重要一環(huán)，在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門的認(rèn)真組織下，調(diào)動(dòng)各方面積極性，利用各種方式和渠道，組織開展形式多樣、生動(dòng)豐富的安全文化活動(dòng)，向員工宣傳先進(jìn)的安全理念，培養(yǎng)正確的安全價(jià)值觀，灌輸科學(xué)的安全知識(shí)，唱響“以人為本、安全第一”這一安全生產(chǎn)工作的主旋律，促進(jìn)了企業(yè)員工安全思想從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。天威股份公司、華北鋁業(yè)有限公司借助本單位廣播、電視、局域網(wǎng)、報(bào)刊、標(biāo)語等傳媒，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，通過案例教育、崗前宣誓、示范崗等多種形式培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的自覺性；國(guó)華定州電廠在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，嘗試與華夏銘安合作創(chuàng)建了定電公司企業(yè)安全教育平臺(tái)，集“教育、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、考試、管理、交流”于一體的安全教育學(xué)院，獲河北省建設(shè)投資公司2011年《強(qiáng)化安全培訓(xùn)創(chuàng)新獎(jiǎng)》。保定供電公司創(chuàng)建了安全警示室，收集了1988年至XX年年間，電力生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的較典型的事故案例，通過圖文并茂的展板、現(xiàn)代化的影音播放系統(tǒng)，向廣大干部職工講述發(fā)生在我們身邊的悲劇，使公司全體員工真正領(lǐng)會(huì)到安全生產(chǎn)的重要意義，時(shí)刻做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，遠(yuǎn)離“三違”，杜絕生產(chǎn)安全事故。廣大從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)技能的進(jìn)一步提高，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提供了巨大的精神動(dòng)力、智力支持，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié) 篇3

自去年11月份從事安全工作以來，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了必須的成績(jī)。

剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)刻內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地透過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并透過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

以下簡(jiǎn)單說一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)于違章作業(yè)嚴(yán)查不待，并把查處問題在每周通報(bào)中體現(xiàn)，要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對(duì)于各部門定期三個(gè)一及班組安全活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行督查，今年共組織全公司的安全知識(shí)考試2次，三種人考試2次，危化品作業(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對(duì)考試成績(jī)排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，透過考試加強(qiáng)公司員工的安全知識(shí)的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高對(duì)安全事故生物預(yù)見性，避免人身安全事故的發(fā)生。

二、以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)

為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度，針對(duì)安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計(jì)劃、有步驟的開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)隱患，提前預(yù)防，杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個(gè)安全設(shè)備專項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情，做到對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，今年共檢查安全問題200多項(xiàng)，查處違章50起，其中嚴(yán)重違章11起，一般違章39起。

安全管理是全方位的工作，每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果，得罪了一部分人，但透過講道理舉案例最終還是被明白了，借各類安全活動(dòng)，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用，以督查促檢查，以檢查抓自查。

三、用心開展安全活動(dòng)，廣泛宣傳安全知識(shí)，定期組織各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，發(fā)奮營(yíng)造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識(shí)。

為了提高員工的安全意識(shí)，在全公司營(yíng)造的安全文化氛圍，從而到達(dá)“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動(dòng)和組織了定期性的安全大檢查活動(dòng)。具體如下：

月20日，舉辦了第一屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，為深入開展年度“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，切實(shí)發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，進(jìn)而營(yíng)造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全征文活動(dòng)，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí)。

月26日，在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識(shí)競(jìng)賽中經(jīng)過激烈的角逐，從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出，取得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。

月20日，進(jìn)行了由運(yùn)開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動(dòng)。透過這次演習(xí)，各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過程中學(xué)到了許多知識(shí)。

月7日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員對(duì)前期各部門自查崗位危險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)狀況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及存在的安全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)因素，從而防止事故的發(fā)生，改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)的安全。

月25日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內(nèi)開展“雙節(jié)”前安全大檢查，本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設(shè)備事故”為重點(diǎn)，共檢查問題18項(xiàng)，對(duì)存在的問題要求相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)。畢業(yè)論文網(wǎng)

月13日公司組織了各部門安全員對(duì)員工駕駛摩托車以及電動(dòng)車安全防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門加強(qiáng)教育的同時(shí)加強(qiáng)考核，對(duì)于違章人員公司將取消10月份安全獎(jiǎng)金。

月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對(duì)公司危化品使用管理狀況的安全專項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn)對(duì)質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有?；肥褂貌块T進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。

月2日，公司組織了各部門分管安全員對(duì)全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，查出20余處相關(guān)問題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門抓緊整改。

月17日，為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理，確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開展。

月5日，公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對(duì)公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動(dòng)，透過本次安全檢查活動(dòng)，要求各部門認(rèn)真查找安全隱患，彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，各級(jí)安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時(shí)，務(wù)必對(duì)安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比（考核）生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比（考核）安全工作。

2、繼續(xù)以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，定期召開安全分析會(huì)和安全例會(huì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，定期召開安全分析會(huì)，并開展好每次的安全活動(dòng)，總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。

3、充實(shí)完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度，重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問題。對(duì)發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理，對(duì)事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。

4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我防護(hù)潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，抓好職工安全培訓(xùn)，定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對(duì)考試不及格者，實(shí)行離崗培訓(xùn)。

5、透過開展多種形式的安全活動(dòng)，抓超前管理，抓制度落實(shí)，抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對(duì)各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個(gè)性是在安全工作中的形式主義、走過場(chǎng)現(xiàn)象。

6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求，認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)狀況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對(duì)查出的問題制定整改計(jì)劃，限期整改，并監(jiān)督落實(shí)。

7、加強(qiáng)消防管理，建立健全各級(jí)消防管理制度，切實(shí)落實(shí)消防安全職責(zé)制。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn)，消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求，根據(jù)不一樣地點(diǎn)、不一樣性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預(yù)案，結(jié)合實(shí)際開展消防反事故演習(xí)，提高全員事故搶險(xiǎn)潛質(zhì)，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。

生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié) 篇4

20xx年，在安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，促進(jìn)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)責(zé)任，健全制度，立足防范強(qiáng)化宣傳，整治隱患，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合起來，與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

20xx年上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

一是成立了鎮(zhèn)公共安全管理委員會(huì)。由鎮(zhèn)黨委書記任主任，鎮(zhèn)長(zhǎng)任常務(wù)副主任；分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副主任；鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、集鎮(zhèn)辦、綜治辦、事業(yè)服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會(huì)；根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個(gè)工作組，即（工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組，道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組，學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組）。

二是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見；明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。

三是成立了村級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。

四是全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。

在完善機(jī)構(gòu)的同時(shí)，鎮(zhèn)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求，與各村年終考核相結(jié)合；做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎(jiǎng)懲。

二、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各項(xiàng)措施和方案

建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我鎮(zhèn)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)和百日督查專項(xiàng)治理工作入手，在完善安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報(bào)告制度、教育培訓(xùn)制度、會(huì)議制度等一系列工作職責(zé)和制度的同時(shí)，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了 “安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)”實(shí)施方案，安排培訓(xùn)企業(yè)安全隱患排查治理體系建設(shè)個(gè)培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識(shí)責(zé)任感

一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。半年來，我鎮(zhèn)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)（XX市桐林鑄造有限公司、四川省祥業(yè)機(jī)械鑄造有限公司）不定期的自己組織培訓(xùn)；對(duì)生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，鎮(zhèn)政府定期組織人員進(jìn)行督察，隨時(shí)敲響警鐘，并取得了良好的效果。安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)過程中，鎮(zhèn)黨委政府多次召開宣傳動(dòng)員大會(huì)，在動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。半年來懸掛大型橫幅10條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖30套，出黑板報(bào)2期，通過加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識(shí)。提高了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)，最大限度地減少事故發(fā)生。同時(shí)，也是建設(shè)和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高整治力度

今年來，特別是隱患排查治理年活動(dòng)和百日督查專項(xiàng)行動(dòng)過程中，我鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)30家大小企業(yè)，三所學(xué)校，建筑施工場(chǎng)地，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進(jìn)行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了改正和整改，對(duì)較大隱患的企業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整改的要求；為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)在抓好日常工作和中心工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后5余次對(duì)有關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是隱患排查治理 “回頭看”督查檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時(shí)嚴(yán)肅地進(jìn)行了整改和改正，對(duì)當(dāng)時(shí)不能整的，要求限期整改，并進(jìn)行及時(shí)復(fù)查。對(duì)特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴(yán)格要求不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，無證人員禁止作業(yè)。

由于我們檢查工作比較細(xì)致，提高了整治力度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)縣委政府的安全生產(chǎn)工作指示，到目前，我鎮(zhèn)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但對(duì)縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求距離還很遠(yuǎn)，我們應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的力度，確保萬無一失。

生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié) 篇5

市局監(jiān)理處：

今年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為中心，圍繞全年工作指標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治各項(xiàng)措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全管理，狠抓宣傳教育、規(guī)范管理、執(zhí)法監(jiān)控和從嚴(yán)整治上狠下功夫，以提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理形象為突破口，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)田間道路檢查，排查事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、以安全生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全教育。

首先，突出抓好安全宣傳教育工作。安全工作，教育先行。我們始終十分注重抓農(nóng)機(jī)安全教育工作，把安全教育工作貫穿于年度檢審、安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)、田間路查等農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作各個(gè)環(huán)節(jié)，組織學(xué)習(xí)《交通法》及其實(shí)施條例和有關(guān)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)和安全操作技術(shù)知識(shí)，提高了廣大農(nóng)機(jī)駕駛員、操作人員的法制意識(shí)，使其時(shí)刻繃緊安全弦，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

其次，按照"橫向到邊，縱向到底、重心下沉、防線前移、不留死角"的要求，大力開展農(nóng)機(jī)安全檢查，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員始終活躍在鄉(xiāng)村道路、田間地頭、場(chǎng)院、施工場(chǎng)地和危險(xiǎn)路段開展安全檢查，查處各種嚴(yán)重違章行為，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

再次，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確20xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)，要求各鎮(zhèn)要把安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓。

二、創(chuàng)建"平安農(nóng)機(jī)"，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)工作，我們主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：

首先，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)建體系。堅(jiān)持早部署、早安排的工作思路，于20xx年12月5日上午，區(qū)農(nóng)委召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議；區(qū)農(nóng)委下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)工作方案》；由區(qū)農(nóng)委、農(nóng)機(jī)中心、區(qū)道路交通聯(lián)席會(huì)聯(lián)合成立全區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；下設(shè)創(chuàng)建辦公室，負(fù)責(zé)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)的日常工作。

其次，強(qiáng)化宣傳力度，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。突出抓了三個(gè)方面的工作：一是年初在楊家泊鎮(zhèn)高莊村召開了有區(qū)農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)管理站長(zhǎng)及農(nóng)機(jī)中心有關(guān)人員和廣大農(nóng)民500余人的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)上共發(fā)放創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)宣傳材料和安全駕駛手冊(cè)300余份，區(qū)電臺(tái)、電視臺(tái)和新聞網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)行了報(bào)道。二是利用法制宣傳日進(jìn)行宣傳：4月12日在法制宣傳活動(dòng)日上，發(fā)放創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)宣傳材料和安全駕駛手冊(cè)110份；三是深入鎮(zhèn)村進(jìn)行宣傳：創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)小組人員深入重點(diǎn)鎮(zhèn)村，走村入戶落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)任務(wù)和宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義。

再次，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)建。"平安農(nóng)機(jī)"創(chuàng)建工作時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，這就要求我們?cè)?建"字上做文章，在"實(shí)"字上下功夫，要做到創(chuàng)建達(dá)標(biāo)和檢查驗(yàn)收不降低標(biāo)準(zhǔn)，就必須嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)性工作，把創(chuàng)建工作做實(shí)做細(xì)。首先，編制了創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)資料，夯實(shí)"創(chuàng)建活動(dòng)"基礎(chǔ)。其次，中心領(lǐng)導(dǎo)積極與區(qū)財(cái)政局溝通，保證"創(chuàng)建活動(dòng)"經(jīng)費(fèi)。第三，創(chuàng)建小組人員，先后深入到4個(gè)鎮(zhèn)、17個(gè)村、30個(gè)農(nóng)機(jī)戶中按照創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，確保"創(chuàng)建活動(dòng)"水平?，F(xiàn)已初步完成1個(gè)平安示范鎮(zhèn)，5 個(gè)平安示范村，30個(gè)平安示范戶，創(chuàng)建率為100%。

三、強(qiáng)化源頭管理，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能

農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高。我們的做法有三點(diǎn)：一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會(huì)議，部署了總檢審驗(yàn)和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)工作，并下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，將年度審驗(yàn)指標(biāo)亮化；二是采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)辦公。三是服務(wù)意識(shí)提高。在檢審工作中，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺(tái)，駕駛員安全教育70人。

四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專項(xiàng)治理力度，營(yíng)造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)環(huán)境

按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開展對(duì)無牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢ｍ?xiàng)治理活動(dòng)通知》的文件精神，我區(qū)加強(qiáng)了對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的管理, 對(duì)專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭(zhēng)取政府的重視和支持，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)步驟、方法等內(nèi)容，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動(dòng)，確?！皩ｍ?xiàng)治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效。今年，共出動(dòng)車輛36車次，出動(dòng)執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺(tái)次，共查處違章車輛15臺(tái)次，未檢車輛8臺(tái)（已補(bǔ)檢）；檢查駕駛?cè)藛T125人次，未審驗(yàn)人員20人次，為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

五、，實(shí)行規(guī)范科學(xué)管理，提高基礎(chǔ)管理水平。

年初按照市局監(jiān)理處下達(dá)的"20xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書"的要求，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會(huì)。同時(shí)，我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，分解到人,明確了責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，對(duì)原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理，對(duì)拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。同時(shí)，按照市局要求，安裝了《天津市農(nóng)機(jī)牌證計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)》，各種法規(guī)、文件、管理數(shù)據(jù)，實(shí)行了微機(jī)管理。

六、存在的主要困難和問題

今年，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了一定成績(jī)，但還是存在不少困難和問題。主要有因拖拉機(jī)交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)實(shí)施后，部分農(nóng)機(jī)戶出現(xiàn)了不想年檢的念頭，拖拉機(jī)年檢任務(wù)沒有完成。

生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié) 篇6

為確保全縣人民群眾度過歡樂、祥和、健康、安全的節(jié)日，羅平縣食品藥品監(jiān)管局認(rèn)真開展了春節(jié)期間的餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局召開會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹省、市、縣相關(guān)文件精神強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)加大監(jiān)管工作力度，把春節(jié)期間食品監(jiān)管工作擺在突出位置。針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題認(rèn)真做好分析、排查、預(yù)防等工作制定具體方案落實(shí)責(zé)任、任務(wù)確保春節(jié)期間人民群眾飲食安全。

二、突出監(jiān)管重點(diǎn)。結(jié)合日常監(jiān)管以餐飲集中區(qū)、旅游景區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等為重點(diǎn)區(qū)域，以高速公路、旅游景區(qū)及周邊餐飲服務(wù)單位等為重點(diǎn)單位，以乳制品、肉及肉制品、食用油、酒類、調(diào)味品等大宗食品原料為重點(diǎn)品種，以從業(yè)人員健康體檢、食品原料采購索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)、特別是冷葷等高風(fēng)險(xiǎn)食品制作加工、食品添加劑使用和管理、餐飲具清洗消毒、食品留樣等為重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查力度。同時(shí)簽訂《餐飲服務(wù)食品安全承諾書》落實(shí)餐飲企業(yè)食品安全第一責(zé)任人的主體責(zé)任。

三、加強(qiáng)應(yīng)急值守。制定《餐飲服務(wù)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》加強(qiáng)節(jié)日值班責(zé)任制設(shè)立舉報(bào)投訴電話并24小時(shí)保持通暢及時(shí)受理和查處群眾舉報(bào)投訴的餐飲食品事件。深入排查餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全隱患對(duì)餐飲安全監(jiān)管提前介入重點(diǎn)防控積極做好餐飲食品安全應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作確保春節(jié)期間飲食安全無事故。

春節(jié)期間共出動(dòng)執(zhí)法人員360余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛180余車次，檢查餐飲服務(wù)單位420余家，未發(fā)生食品安全事故。

生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié) 篇7

轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，迎來嶄新的20xx。回首過去，xx是有意義、有收獲的一年，在辭舊迎新的日子里，本人也盤點(diǎn)一下過去一年的收獲，工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一、一年工作表現(xiàn)如下

①合理、科學(xué)安排生產(chǎn)協(xié)調(diào)各班組，使產(chǎn)品按質(zhì)按量完成，滿足客戶要求；

②xx年本人參與印刷機(jī)、復(fù)合機(jī)預(yù)訂，復(fù)合機(jī)安裝調(diào)試、地基改造等工作，協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)復(fù)合機(jī)已正常生產(chǎn)效果理想，效率提高許多；

③本公司為重點(diǎn)消防單位，于七月份本人參加鎮(zhèn)舉辦生產(chǎn)安全主任培訓(xùn)，消防培訓(xùn)并考取證書，灌輸員工生產(chǎn)安全、車間消防知識(shí)，使員工提高自我防范意識(shí)；

④印刷機(jī)放卷自動(dòng)接料長(zhǎng)期以來接料成功率只有85%造成公司浪費(fèi)，后深入研究發(fā)現(xiàn)該機(jī)器設(shè)計(jì)上存在不合理現(xiàn)象后，加工零件、對(duì)壓臂進(jìn)行改造，改造后，現(xiàn)成功率為95%--98%，提高效率，節(jié)省材料；

⑤印刷刀擺波箱，設(shè)計(jì)不合理，每次加油都將馬達(dá)拆除后，才能加，對(duì)保養(yǎng)嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間，后經(jīng)本人小改動(dòng)后，現(xiàn)在不用將馬達(dá)拆下就可加油，方便了保養(yǎng)，節(jié)省了時(shí)間；

⑥復(fù)合機(jī)在20xx年前美即pe料，每卷只有xx米不但浪費(fèi)時(shí)間上落料，產(chǎn)品接頭多對(duì)后工序制袋增加損耗，后向公司提議，收卷為復(fù)合機(jī)上料值，現(xiàn)pe為3000米為一卷，減少接頭，提高效率減少浪費(fèi)；

⑦復(fù)合pe料較大、較重，每次供應(yīng)商卸料，表面都存在有損傷、趨痕、復(fù)合后造成產(chǎn)品浪費(fèi)，提議建造卸料緩沖架，收到較大效果；

⑧在20xx年，所多訂0pp、原色墨、復(fù)合膠水，今年已在不影響產(chǎn)品質(zhì)量前提下，安排用在“金六?！碑a(chǎn)品，20xxxx年計(jì)劃將pet用完，希望能將庫存化為流動(dòng)效益；

⑨20xx年下半年復(fù)合機(jī)、制袋機(jī)人手不夠，后經(jīng)本人聯(lián)系同做工作，現(xiàn)有復(fù)合機(jī)主管、制袋主任加盟，加強(qiáng)了公司的技術(shù)實(shí)力。

⑩復(fù)合機(jī)沒有自己專用的睇樣臺(tái)，所以往往對(duì)品質(zhì)的監(jiān)控有盲點(diǎn)，現(xiàn)已12月份已向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)建造睇樣臺(tái)一張。另外，11月美即有投訴色差后，現(xiàn)每批成品出貨都留樣，以便批量之間的對(duì)比。

二、機(jī)合總結(jié)

1、印刷機(jī)復(fù)合機(jī)全年沒有重大安全生產(chǎn)事故；

2、機(jī)器保養(yǎng)落實(shí)到位，沒有重大機(jī)器事故；

3、舊復(fù)合機(jī)系統(tǒng)問題時(shí)常發(fā)生毛??；

4、印刷機(jī)1月至12月24號(hào)止：投料x米，產(chǎn)出x米，平均損耗為x%，加后序預(yù)計(jì)為損x%。

5、復(fù)合1月至12月：投料為x米，產(chǎn)出x米，平均損耗為%，后工序損耗計(jì)算沒有準(zhǔn)確數(shù)。

三、合理化建議

①xx制約生產(chǎn)因素主要有兩個(gè)：1、原材料不準(zhǔn)時(shí)到位，2、限電的使用影響生產(chǎn)的進(jìn)度，希望公司的商議對(duì)策；

②希望今年生產(chǎn)的每張施工單能附帶一張?jiān)牧显敿?xì)使用的表格，統(tǒng)一由生產(chǎn)班組填寫，這樣就能體現(xiàn)每一張單的生產(chǎn)成本，另外可以追蹤產(chǎn)品，使用那批供應(yīng)商原材料，體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力；

③今年客戶對(duì)印刷顏色有投訴，除了部門做好本身工作外，本人提議，由質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品的顏色先打樣確定，簽名后再生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中并由質(zhì)檢多抽查，希望多了個(gè)部門把關(guān)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，提高客戶的滿意度；

④印刷機(jī)油墨價(jià)格比較貴，個(gè)別員工有時(shí)會(huì)隨意將灑落在地上，另外印完產(chǎn)品后的油墨盤沒有刮干凈儲(chǔ)存，對(duì)碎布不珍惜使用，希望公司批準(zhǔn)成立獎(jiǎng)懲制度，以班組為單位，每個(gè)月考核，對(duì)做得好的班組獎(jiǎng)勵(lì)100元-200元，做得不好的要罰款；

⑤現(xiàn)在機(jī)器較多，預(yù)計(jì)夏天溫度較高，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大，希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。

四、不足的之處

①管理水平需要提高；

②對(duì)事情的處理有時(shí)會(huì)投入感情觀，心理不夠成熟；

④多學(xué)習(xí)提高各生產(chǎn)工藝水平。

希望日后工作，領(lǐng)導(dǎo)多提點(diǎn)，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，財(cái)源廣進(jìn)！

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生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié)分享5篇

文檔處理需要符合不同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以確保文檔的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。通常，范文都是我們的指導(dǎo)老師。閱讀樣例可以更清晰地認(rèn)識(shí)教育的重要性和未來方向，同時(shí)也可以了解優(yōu)秀人士如何寫出優(yōu)秀的文章。本文將從幾個(gè)角度深入闡述標(biāo)題的重要性。

生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié) 篇1

轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，迎來嶄新的20xx?；厥走^去，xx是有意義、有收獲的一年，在辭舊迎新的日子里，本人也盤點(diǎn)一下過去一年的收獲，工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一、一年工作表現(xiàn)如下

①合理、科學(xué)安排生產(chǎn)協(xié)調(diào)各班組，使產(chǎn)品按質(zhì)按量完成，滿足客戶要求；

②xx年本人參與印刷機(jī)、復(fù)合機(jī)預(yù)訂，復(fù)合機(jī)安裝調(diào)試、地基改造等工作，協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)復(fù)合機(jī)已正常生產(chǎn)效果理想，效率提高許多；

③本公司為重點(diǎn)消防單位，于七月份本人參加鎮(zhèn)舉辦生產(chǎn)安全主任培訓(xùn)，消防培訓(xùn)并考取證書，灌輸員工生產(chǎn)安全、車間消防知識(shí)，使員工提高自我防范意識(shí)；

④印刷機(jī)放卷自動(dòng)接料長(zhǎng)期以來接料成功率只有85%造成公司浪費(fèi)，后深入研究發(fā)現(xiàn)該機(jī)器設(shè)計(jì)上存在不合理現(xiàn)象后，加工零件、對(duì)壓臂進(jìn)行改造，改造后，現(xiàn)成功率為95%--98%，提高效率，節(jié)省材料；

⑤印刷刀擺波箱，設(shè)計(jì)不合理，每次加油都將馬達(dá)拆除后，才能加，對(duì)保養(yǎng)嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間，后經(jīng)本人小改動(dòng)后，現(xiàn)在不用將馬達(dá)拆下就可加油，方便了保養(yǎng)，節(jié)省了時(shí)間；

⑥復(fù)合機(jī)在20xx年前美即pe料，每卷只有xx米不但浪費(fèi)時(shí)間上落料，產(chǎn)品接頭多對(duì)后工序制袋增加損耗，后向公司提議，收卷為復(fù)合機(jī)上料值，現(xiàn)pe為3000米為一卷，減少接頭，提高效率減少浪費(fèi)；

⑦復(fù)合pe料較大、較重，每次供應(yīng)商卸料，表面都存在有損傷、趨痕、復(fù)合后造成產(chǎn)品浪費(fèi)，提議建造卸料緩沖架，收到較大效果；

⑧在20xx年，所多訂0pp、原色墨、復(fù)合膠水，今年已在不影響產(chǎn)品質(zhì)量前提下，安排用在“金六福”產(chǎn)品，20xxxx年計(jì)劃將pet用完，希望能將庫存化為流動(dòng)效益；

⑨20xx年下半年復(fù)合機(jī)、制袋機(jī)人手不夠，后經(jīng)本人聯(lián)系同做工作，現(xiàn)有復(fù)合機(jī)主管、制袋主任加盟，加強(qiáng)了公司的技術(shù)實(shí)力。

⑩復(fù)合機(jī)沒有自己專用的睇樣臺(tái)，所以往往對(duì)品質(zhì)的監(jiān)控有盲點(diǎn)，現(xiàn)已12月份已向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)建造睇樣臺(tái)一張。另外，11月美即有投訴色差后，現(xiàn)每批成品出貨都留樣，以便批量之間的對(duì)比。

二、機(jī)合總結(jié)

1、印刷機(jī)復(fù)合機(jī)全年沒有重大安全生產(chǎn)事故；

2、機(jī)器保養(yǎng)落實(shí)到位，沒有重大機(jī)器事故；

3、舊復(fù)合機(jī)系統(tǒng)問題時(shí)常發(fā)生毛病；

4、印刷機(jī)1月至12月24號(hào)止：投料x米，產(chǎn)出x米，平均損耗為x%，加后序預(yù)計(jì)為損x%。

5、復(fù)合1月至12月：投料為x米，產(chǎn)出x米，平均損耗為%，后工序損耗計(jì)算沒有準(zhǔn)確數(shù)。

三、合理化建議

①xx制約生產(chǎn)因素主要有兩個(gè)：1、原材料不準(zhǔn)時(shí)到位，2、限電的使用影響生產(chǎn)的進(jìn)度，希望公司的商議對(duì)策；

②希望今年生產(chǎn)的每張施工單能附帶一張?jiān)牧显敿?xì)使用的表格，統(tǒng)一由生產(chǎn)班組填寫，這樣就能體現(xiàn)每一張單的生產(chǎn)成本，另外可以追蹤產(chǎn)品，使用那批供應(yīng)商原材料，體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力；

③今年客戶對(duì)印刷顏色有投訴，除了部門做好本身工作外，本人提議，由質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品的顏色先打樣確定，簽名后再生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中并由質(zhì)檢多抽查，希望多了個(gè)部門把關(guān)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，提高客戶的滿意度；

④印刷機(jī)油墨價(jià)格比較貴，個(gè)別員工有時(shí)會(huì)隨意將灑落在地上，另外印完產(chǎn)品后的油墨盤沒有刮干凈儲(chǔ)存，對(duì)碎布不珍惜使用，希望公司批準(zhǔn)成立獎(jiǎng)懲制度，以班組為單位，每個(gè)月考核，對(duì)做得好的班組獎(jiǎng)勵(lì)100元-200元，做得不好的要罰款；

⑤現(xiàn)在機(jī)器較多，預(yù)計(jì)夏天溫度較高，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大，希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。

四、不足的之處

①管理水平需要提高；

②對(duì)事情的處理有時(shí)會(huì)投入感情觀，心理不夠成熟；

④多學(xué)習(xí)提高各生產(chǎn)工藝水平。

希望日后工作，領(lǐng)導(dǎo)多提點(diǎn)，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，財(cái)源廣進(jìn)！

生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié) 篇2

自擔(dān)任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員以來，本人秉著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)?，F(xiàn)將本人今年的監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、注重對(duì)新學(xué)員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

今年運(yùn)輸隊(duì)新分配的學(xué)員很多，有學(xué)調(diào)車員的、有學(xué)乘務(wù)員的、扳道員的，對(duì)于他們來說一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生或是退伍軍人，也許從未接觸過工地施

工作業(yè)環(huán)境，該如何面對(duì)施工中的各種安全注意事項(xiàng)?我作為基地的一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，有責(zé)任組織學(xué)員參加安全教育會(huì)議，引導(dǎo)他們?cè)诠ぷ髦凶龅秸_防護(hù)。在工地施工作業(yè)中，我認(rèn)真提醒他們正確佩戴防護(hù)用品，如工作服、安全帽等，提醒他們?cè)谡{(diào)裝作業(yè)時(shí)的正確站位，行車過程中的規(guī)范操作。確保他們?cè)谏a(chǎn)工作過程中的做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

二、排查工地安全隱患，避免事故發(fā)生

我積極參與經(jīng)理部、隊(duì)部組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹工作會(huì)議精神，配合軌排隊(duì)，組織安全防護(hù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查。8月12日，我對(duì)基地臨接線路、存軌場(chǎng)地基進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)少數(shù)地段有沖溝下沉現(xiàn)象，在大雨后出現(xiàn)路基下沉裂紋，我及時(shí)報(bào)告隊(duì)部，并組織安全防護(hù)人員進(jìn)行及時(shí)處理，確保了臨接線運(yùn)輸安全，避免了事故的發(fā)生。在平日的工作過程中，我還定期對(duì)工地設(shè)備、設(shè)施、大型機(jī)械作業(yè)施工環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真排查整改，對(duì)線路養(yǎng)護(hù)、鋪軌架橋、長(zhǎng)軌焊接、機(jī)車運(yùn)輸、軌排存放、配電房、油庫管理的重點(diǎn)設(shè)施認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，將安全監(jiān)督工作真正落到實(shí)處。

三、做好機(jī)車保養(yǎng)工作，防范行車事故

我在本職工作中，以身作則，給同事樹立榜樣。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)車乘務(wù)組往返于基地—薛店—基地的途中，我首先想到的是順順利利出去，平平安安回來，安全問題是頭等大事。我嚴(yán)格要求機(jī)車乘務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，尤其，在機(jī)車停車防溜、擰手制動(dòng)、打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過任何一個(gè)安全隱患。在9月26日對(duì)機(jī)車全面檢查時(shí)，我發(fā)現(xiàn)機(jī)車制動(dòng)機(jī)降壓風(fēng)缸漏泄，造成機(jī)車不能制動(dòng)，經(jīng)臨時(shí)處理后，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，于9月28日與檢修車間人員共同修復(fù)，經(jīng)試驗(yàn)后，機(jī)車可正常使用，確保了機(jī)車在運(yùn)輸中行車安全。

未來工作展望，雖然我在群眾安全工作雖然取得了一定成績(jī)，但在工作還存在不足之處，我將在今后的工作中認(rèn)真研究，克服缺點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、積極的態(tài)度，繼續(xù)認(rèn)真地做好群眾安全監(jiān)督工作，為石武鋪架工程建設(shè)添磚加瓦。

生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié) 篇3

20xx年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，安全運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)。

今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：

1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責(zé)事故的發(fā)生;杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)，對(duì)20xx年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。

公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)書》。簽訂率100%，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責(zé)管理體系。

2、成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。

運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無時(shí)不有，無時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就務(wù)必使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母?。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都持續(xù)高度的警惕，我們堅(jiān)持開展每月安全教育培訓(xùn)會(huì)，安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際狀況，還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員理解安全教育的最好形式。

2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一齊比較危險(xiǎn)的事故。

三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”。

在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等狀況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸，使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。

四、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控。

認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能，對(duì)本公司車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù)，及時(shí)以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20xx年的運(yùn)輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問題，對(duì)明年工作作如下安排：

1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。

2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理，對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20xx年將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元;時(shí)速在100以上罰款100元;以此類推)。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予500?1000元不等罰款。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。

20xx年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20xx年是創(chuàng)新的一年，具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié) 篇4

本人x于20xx年x月任職于xx市xx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。任職期間嚴(yán)于利己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的專業(yè)水平，以下是對(duì)自己工作進(jìn)行總結(jié)：

一、專業(yè)技術(shù)

20xx年主持完成了《xx工程》。

20xx年主持完成了《xx工程》。

二、在思想

從思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，努力提高自我思想覺悟，提升自我內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。

三、工作態(tài)度

對(duì)自己嚴(yán)格要求，從做好本職工作入手，持之以恒，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實(shí)地的做好本職工作。認(rèn)真對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格準(zhǔn)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。在工作中不斷地改變自我，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸成長(zhǎng)。

四、總結(jié)

參加工作以來，我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，雖然有很多是我之前沒有做過的，也不太懂得如何去做，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一次次任務(wù)的完成，也讓我在工作中更加的得心應(yīng)手了。今后為適應(yīng)工作，我也要繼續(xù)提升我自己的不足，提高自己的專業(yè)能力，讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀，做的更加的好！

生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié) 篇5

20xx年，在安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，促進(jìn)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)責(zé)任，健全制度，立足防范強(qiáng)化宣傳，整治隱患，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合起來，與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

20xx年上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

一是成立了鎮(zhèn)公共安全管理委員會(huì)。由鎮(zhèn)黨委書記任主任，鎮(zhèn)長(zhǎng)任常務(wù)副主任；分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副主任；鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、集鎮(zhèn)辦、綜治辦、事業(yè)服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會(huì)；根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個(gè)工作組，即（工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組，道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組，學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組）。

二是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見；明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。

三是成立了村級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。

四是全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。

在完善機(jī)構(gòu)的同時(shí)，鎮(zhèn)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求，與各村年終考核相結(jié)合；做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎(jiǎng)懲。

二、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各項(xiàng)措施和方案

建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我鎮(zhèn)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)和百日督查專項(xiàng)治理工作入手，在完善安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報(bào)告制度、教育培訓(xùn)制度、會(huì)議制度等一系列工作職責(zé)和制度的同時(shí)，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了 “安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)”實(shí)施方案，安排培訓(xùn)企業(yè)安全隱患排查治理體系建設(shè)個(gè)培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識(shí)責(zé)任感

一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。半年來，我鎮(zhèn)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)（XX市桐林鑄造有限公司、四川省祥業(yè)機(jī)械鑄造有限公司）不定期的自己組織培訓(xùn)；對(duì)生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，鎮(zhèn)政府定期組織人員進(jìn)行督察，隨時(shí)敲響警鐘，并取得了良好的效果。安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)過程中，鎮(zhèn)黨委政府多次召開宣傳動(dòng)員大會(huì)，在動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。半年來懸掛大型橫幅10條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖30套，出黑板報(bào)2期，通過加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識(shí)。提高了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)，最大限度地減少事故發(fā)生。同時(shí)，也是建設(shè)和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高整治力度

今年來，特別是隱患排查治理年活動(dòng)和百日督查專項(xiàng)行動(dòng)過程中，我鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)30家大小企業(yè)，三所學(xué)校，建筑施工場(chǎng)地，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進(jìn)行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了改正和整改，對(duì)較大隱患的企業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整改的要求；為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)在抓好日常工作和中心工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后5余次對(duì)有關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是隱患排查治理 “回頭看”督查檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時(shí)嚴(yán)肅地進(jìn)行了整改和改正，對(duì)當(dāng)時(shí)不能整的，要求限期整改，并進(jìn)行及時(shí)復(fù)查。對(duì)特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴(yán)格要求不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，無證人員禁止作業(yè)。

由于我們檢查工作比較細(xì)致，提高了整治力度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)縣委政府的安全生產(chǎn)工作指示，到目前，我鎮(zhèn)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但對(duì)縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求距離還很遠(yuǎn)，我們應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的力度，確保萬無一失。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)(范例13篇)

接下來是欄目小編為您整理的“安全生產(chǎn)工作總結(jié)”希望對(duì)您有所幫助。處理各種文檔的工作讓我們感到頭疼讓我們難以集中精力，在沒有這方面的靈感的時(shí)候可以借鑒網(wǎng)上的范文素材，范文能夠?yàn)槲覀兲峁┏晒Φ慕?jīng)驗(yàn)和實(shí)踐方法。僅供參考,歡迎大家閱讀本文！

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)和鎮(zhèn)市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又把鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定為創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，力爭(zhēng)年底達(dá)到市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)目標(biāo)要求。

主要存在問題

上半年，全縣安全生產(chǎn)工作雖然實(shí)現(xiàn)了總體穩(wěn)定，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻，安全工作還存在著這樣和那樣的問題。

從總體上來說。一是安全生產(chǎn)意識(shí)不到位。個(gè)別部門安全意識(shí)不強(qiáng)，職責(zé)不清，職能交叉，導(dǎo)致監(jiān)管出現(xiàn)真空、盲區(qū);個(gè)別企業(yè)重生產(chǎn)，輕安全，受市場(chǎng)利益驅(qū)動(dòng)，私開偷采，非法生產(chǎn)。

二是安全監(jiān)管不到位。安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察力量不足，技術(shù)裝備落后，業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法能力參差不齊。執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)的問題普遍存在，搞形式，走過場(chǎng)。重突擊檢查、輕常抓不懈;重經(jīng)濟(jì)處罰、輕整改監(jiān)督。

從事件教訓(xùn)上來說。我縣今年發(fā)生的三起事件雖然定為了刑事案件，但是也暴露除了我們安全生產(chǎn)工作仍然存在明顯的不足。煤礦3.02爆炸事件充分暴露出火工品管理工作存在著嚴(yán)重的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)私購私藏火工品的非法行為打擊不力，個(gè)別單位不嚴(yán)格執(zhí)行縣政府規(guī)定的入井人數(shù)，擅自改變整改方案規(guī)定要求，煤礦包片人員監(jiān)控不到位。鄉(xiāng)5.22非法煙花爆竹作坊燃燒事件暴露出打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹工作存在明顯的不得力和落實(shí)檢查不到位。鎮(zhèn)7.15非法采掘無證鐵礦傷亡事件暴露出關(guān)閉取締不到位，出現(xiàn)無證反彈、死灰復(fù)燃現(xiàn)象。

下步工作措施目前，已進(jìn)入高溫、高濕和主汛期，安全生產(chǎn)管理工作中各種不確定因素較多。7月21日召開了第三季度安全事故防范工作會(huì)議，安排部署了第三季度安全事故防范和當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。下一步，我們將按照上級(jí)政府的部署和要求，進(jìn)一步深化整治，突出抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。為深刻汲取7.15傷亡事件教訓(xùn)，7月26日，我縣召開了全縣安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議，安排部署了安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。這次檢查分12個(gè)檢查組，對(duì)全縣重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)開展一次認(rèn)真的拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)聯(lián)查活動(dòng)，嚴(yán)厲查處非法開采、生產(chǎn)、買賣、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等違規(guī)行為，不留死角死面，不走過場(chǎng)，確保整改到位，不留任何隱患。

2、強(qiáng)化煤礦監(jiān)管。我們要進(jìn)一步按照《特別規(guī)定》和《緊急通知》的要求，加強(qiáng)安監(jiān)、煤辦等部門對(duì)全縣所有煤礦井日常安全督查的力度，在這個(gè)方面，我本人將親自帶隊(duì)，深入煤礦一線，查隱患、堵漏洞、促整改、嚴(yán)懲處，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行縣直機(jī)關(guān)干部24小時(shí)駐礦監(jiān)控制度、舉報(bào)重獎(jiǎng)制度、責(zé)任事故引咎辭職制度，確保全縣煤礦安全。

3、協(xié)助抓好非法礦山安全工作。目前我縣的非煤礦山企業(yè)均未辦理安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)開采手續(xù)。我本人雖然不直抓礦山安全工作，但是我一定會(huì)立足本職，協(xié)助主管縣長(zhǎng)出謀劃策，深刻汲取7.15事件教訓(xùn)，加大對(duì)無證非煤礦山的打擊力度，通過日常檢查和突擊檢查多手段并舉，嚴(yán)防私開偷采等非法生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生，確保非煤礦山行業(yè)安全。

4、嚴(yán)格責(zé)任追究。我們要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和我縣關(guān)于責(zé)任追究的各種文件和規(guī)定，從嚴(yán)處理，頂格處理。特別要按照今年縣委、縣政府出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任的意見》(〔20xx〕17號(hào))，出現(xiàn)問題嚴(yán)格追究到位。對(duì)違反規(guī)定的，要開殺戒、用重刑，敢亮紅牌，敢唱紅臉，在全縣掀起暴風(fēng)驟雨的執(zhí)法檢查行動(dòng)。

5、加大關(guān)閉力度。對(duì)于今年應(yīng)該關(guān)閉的企業(yè)，我們要建立協(xié)調(diào)、調(diào)度和通報(bào)制度，依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，制定切實(shí)有效方案，明確責(zé)任、限定時(shí)間，按照依法關(guān)閉和寧多勿少、寧早勿晚、寧嚴(yán)勿寬的原則，全面完成市下達(dá)的關(guān)井任務(wù)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題，安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的骨干力量，是企業(yè)建設(shè)中的一支堅(jiān)強(qiáng)的后備隊(duì)伍。青工組織以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人，已成為青工組織和青工面臨著一個(gè)新的課題。

一、強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導(dǎo)向作用的前提

思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工，首先要提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)當(dāng)做一個(gè)嚴(yán)肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，在青工中大力開展“雙述”工作法，通過“雙述”工作，強(qiáng)化青工安全意識(shí)，為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎(chǔ)，從而帶動(dòng)職工規(guī)范作業(yè)行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹立安全責(zé)任感，認(rèn)真貫徹“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的重要指示。當(dāng)前公司面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔(dān)起安全責(zé)任，為公司安全經(jīng)營(yíng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，必須從對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、職工家庭負(fù)責(zé)、職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，大力開展安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，讓職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強(qiáng)掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三，牢固樹立安全第一的思想，切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹，安全來自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯(cuò)誤認(rèn)為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產(chǎn)，偶然必會(huì)導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓(xùn)，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，為使每個(gè)人都能“高高興興上班來”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時(shí)，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，才能在現(xiàn)場(chǎng)更好的發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。

二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保，才能發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用

煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全因素的復(fù)雜性，決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此，青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用，必須先做到自主保安全，更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過程中對(duì)自身安全有意識(shí)地采取保護(hù)措施，排除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安隱患，確認(rèn)安全才能從事生產(chǎn)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，說標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時(shí)，在上車前，首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物，上車時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，上車后站那個(gè)位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國(guó)標(biāo)要求進(jìn)行采樣，工作完畢，下車時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)等方面出發(fā)，應(yīng)積極承擔(dān)起對(duì)職工安全引領(lǐng)作用，帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施，做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保，是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對(duì)子，互相監(jiān)督對(duì)方安全工作的工作方式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識(shí)差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對(duì)子”，在工作中對(duì)他們開展“傳、幫、帶”，教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受，取得安全生產(chǎn)見效快的實(shí)際效果。在貨場(chǎng)裝車組職工上車監(jiān)裝時(shí)，指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤，提醒鏟車司機(jī)注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等，尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車時(shí)，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐白國(guó)周同志的“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式，探索適合運(yùn)銷公司安全管理的新方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保企業(yè)的安全保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。

三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用，當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”

當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”。所謂“內(nèi)行人”，青工單有工作責(zé)任感、工作熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須具有挑起安全重?fù)?dān)的過硬本領(lǐng)，熟練生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量問題的能力，否則，發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫，因此，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，牢固掌握安全法律法規(guī)知識(shí)，有熟練的安全技能，提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴(yán)格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細(xì)心人”，就是作為一個(gè)有志青年，要有敏銳的洞察能力，經(jīng)常深入細(xì)致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的加以幫教和整改落實(shí)，才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細(xì)心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止，全面把握隊(duì)友的安全狀況，并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)；二是要仔細(xì)聽取隊(duì)友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在談話和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中，對(duì)隊(duì)友說的話要時(shí)刻留心，有時(shí)說兩句牢騷話，都不能簡(jiǎn)單的指責(zé)和批評(píng)，而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣青工做起安全工作來就會(huì)有的放矢，事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁话踩袨椋鲃?dòng)上前耐心詢問，掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴我們，有時(shí)隊(duì)友多一份理解和安慰就會(huì)減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊(duì)友的安全狀況，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中通過走、查、看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)還必須做到“勤、準(zhǔn)”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準(zhǔn)、解決辦法定的準(zhǔn)。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)，隊(duì)友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對(duì)安全隱患較大的問題，要敢于批評(píng)，果斷制止，防患于未然。

四、青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用，關(guān)鍵在于完善機(jī)制

完善管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來，企業(yè)上下加大了對(duì)安全的考核力度，對(duì)安全生產(chǎn)起到了立竿見影的效果。有責(zé)任才有壓力，有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上，加大對(duì)職工安全行為的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標(biāo)，建立工作制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等，加大崗員的責(zé)任心，使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全，敢當(dāng)抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工，我要為班組負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任心來要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù)，制止違章，排查安全隱患，以嚴(yán)厲的抓安全工作的態(tài)度，制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章，形成人人爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、爭(zhēng)做安全衛(wèi)士的良好氛圍。

青年團(tuán)員是安全生產(chǎn)中的中堅(jiān)力量，是企業(yè)安全生產(chǎn)中強(qiáng)大的后備力量，是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，是企業(yè)未來的主導(dǎo)者。因此，只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強(qiáng)有力的措施，充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的長(zhǎng)治久安，為三個(gè)文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好公司安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境，鞏固第一要?jiǎng)?wù)、履行第一責(zé)任、實(shí)現(xiàn)第一心愿勇挑重?fù)?dān)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

為進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程的安全生產(chǎn)文明施工管理工作，確保市政工程的施工安全，提升文明形象，為創(chuàng)建文明城市打下良好的基礎(chǔ)，根據(jù)年度站內(nèi)專項(xiàng)檢查工作計(jì)劃，我站于6月16日至6月25日集中對(duì)全區(qū)范圍的市政工程開展了專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、基本情況

本次檢查范圍是全區(qū)在建市政工程。重點(diǎn)對(duì)湘湖風(fēng)景區(qū)的受監(jiān)市政工程進(jìn)行了地毯式檢查。主要對(duì)工地圍檔“美化、潔化、序化、亮化”情況、揚(yáng)塵控制采取有效措施情況、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、施工道路硬化等文明施工管理情況及施工用電三級(jí)配電等安全實(shí)體情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。本次檢查采取企業(yè)自查和監(jiān)督部門抽查相結(jié)合的方法，共抽查了18只工地。

二、存在問題

從本次專項(xiàng)檢查情況來看，多數(shù)企業(yè)基本能夠按照檢查活動(dòng)要求，認(rèn)真組織了自查自糾工作。但也有部分企業(yè)思想不夠重視、檢查流于形式、整改疲沓不力，主要存在問題有：

1、企業(yè)管理松懈。部分企業(yè)對(duì)市政工程的安全生產(chǎn)文明施工行為標(biāo)準(zhǔn)要求比較低，思想上不予重視，對(duì)所屬工程履行檢查行為停留于書面，未落實(shí)對(duì)安全隱患的實(shí)際整改措施；項(xiàng)目部管理人員到位率較低或者在位不盡職；部分工地在緊抓施工進(jìn)度的同時(shí)忽視了施工安全管理，未落實(shí)安全防護(hù)措施。

2、安全設(shè)施不到位。部分市政工地對(duì)施工用電未建立完善的接零保護(hù)系統(tǒng)，電線私拉亂接、沿地明敷，部分施工機(jī)具未單獨(dú)設(shè)置開關(guān)箱，未按規(guī)范實(shí)行“三級(jí)配電”、“三相五線”等用電制度；部分橋梁工程支模方式與方案不符，搭設(shè)不夠規(guī)范，缺少掃地桿、水平桿、剪刀撐。

3、文明施工措施未落實(shí)。針對(duì)高溫季節(jié)臨近的特點(diǎn)，部分工地缺乏有效的防暑降溫措施，如作業(yè)區(qū)未設(shè)置茶水供應(yīng)設(shè)施，生活區(qū)未安裝電扇等降溫設(shè)施；部分市政工地現(xiàn)場(chǎng)未建立圍檔措施，沿路開放施工，且未采取有效的揚(yáng)塵污染控制措施，有的雖然建立了一定的圍檔措施，但標(biāo)準(zhǔn)要求低、措施不完善、效果不明顯。

三、下步工作

一是要思想重視。各施工、監(jiān)理企業(yè)要堅(jiān)決克服“安全生產(chǎn)文明施工對(duì)于市程工程來講，標(biāo)準(zhǔn)要求低一點(diǎn)沒關(guān)系”的錯(cuò)誤思想，要站在講政治的高度配合做好文明城市的迎檢工作，積極創(chuàng)建文明工地，堅(jiān)決克服厭煩情緒。

二是要積極整改。各企業(yè)要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，積極落實(shí)整改，并認(rèn)真進(jìn)行反思，舉一反三，深刻找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的根源，不走過場(chǎng)，不圖形式，達(dá)到“整改一次、提高一步”的效果。

三是要加強(qiáng)管理。目前，我區(qū)已進(jìn)入高溫季節(jié)，防暑降溫和防汛抗旱工作應(yīng)當(dāng)成為下階段各企業(yè)施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容，各企業(yè)要針對(duì)季節(jié)性施工特點(diǎn)和需要切實(shí)制訂管理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全保證措施和搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備，明確責(zé)任，層層落實(shí)，努力形成安全生產(chǎn)文明施工齊抓共管的局面。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)市委、市政府的部署和要求，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)。我鎮(zhèn)成立了專門的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會(huì)、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二是完善工作機(jī)制，促進(jìn)工作落實(shí)。我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，嚴(yán)格監(jiān)管道路交通、食品衛(wèi)生、森林防火等領(lǐng)域，加大宣傳教育，營(yíng)造全鎮(zhèn)上下抓安全生產(chǎn)的工作氛圍，建立完善應(yīng)急救援體系，加大對(duì)安全的管理力度，等等。針對(duì)各種機(jī)制，我鎮(zhèn)實(shí)施了“一對(duì)一”的責(zé)任體制，將責(zé)任落實(shí)到人，使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)自上而下，形成有人抓、有人管、有人干的工作格局。

三是開展安全檢查，提高整治力度。我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查責(zé)任，切實(shí)做到不走過場(chǎng)，不留死角。同時(shí)，以治理隱患、解決突出問題為著力點(diǎn)，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，突出抓好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、消防安全、道路交通、食品安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保不出紕漏，不出事故。

通過開展安全生產(chǎn)工作，摸清安全生產(chǎn)隱患，落實(shí)整改措施和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長(zhǎng)效管理，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之外。一是部分企業(yè)和群眾安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在“重利益輕安全”的思想；二是部分安全生產(chǎn)領(lǐng)域，如礦山開采，還存在著安全生產(chǎn)隱患。

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

xx鄉(xiāng)黨委政府在接到通知后按照區(qū)文件精神，立即組織召開了安全生產(chǎn)班子專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，會(huì)后由鄉(xiāng)安委辦具體抓好落實(shí)，具體安排如下：

一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，克服麻痹松懈思想

由鄉(xiāng)安委辦牽頭組織召開了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)專題會(huì)。會(huì)上傳達(dá)了區(qū)政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》及鄉(xiāng)黨委召開的安全生產(chǎn)專題會(huì)的會(huì)議精神，要求轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，克服麻痹松懈思想，認(rèn)真查找企業(yè)內(nèi)部當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，增強(qiáng)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，本著以人為本的理念，警鐘長(zhǎng)鳴，絲毫不能松懈，要以“零事故”和“零死亡”為目標(biāo)，努力預(yù)防和減少各類重特大安全事故在我轄區(qū)、我單位發(fā)生。

二、在認(rèn)真搞好自查的基礎(chǔ)上，搞好安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)安全整治工作

要求各企業(yè)單位會(huì)后要立即行動(dòng)起來，認(rèn)真搞好自查。突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，抓好措施落實(shí)。要堅(jiān)持做到認(rèn)真徹底，堅(jiān)決不能“顧大不顧小”，造成企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患不斷滋生，堅(jiān)決克服走形式的行為。對(duì)自查出的安全生產(chǎn)隱患，要限定時(shí)限進(jìn)行整改并整改徹底。

在企業(yè)自查的同時(shí)，鄉(xiāng)安委會(huì)將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的檢查力度和檢查頻率，并對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)單位加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的督導(dǎo)檢查，狠抓目標(biāo)及措施的具體落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。對(duì)檢查出的安全隱患不能認(rèn)真整改、拿安全生產(chǎn)工作當(dāng)兒戲的單位堅(jiān)決該停的停、該關(guān)的關(guān)。

三、狠抓安全生產(chǎn)檢查

針對(duì)當(dāng)前暑期、汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，我鄉(xiāng)認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作存在的不安全因素，仔細(xì)查找安全隱患苗頭，制定了切實(shí)可行的防范措施，對(duì)全鄉(xiāng)各企業(yè)歷次安全檢查、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，進(jìn)行回頭看，確保限期整改到位，不留任何遺漏。

四、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的調(diào)查摸底工作

接到通知后，我鄉(xiāng)切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的重視，迅速組織開展了對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行摸底排查，確保上述人員都能夠持證上崗。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

礦各科室、隊(duì)組：

根據(jù)六煤安教【20xx】10號(hào)文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家煤監(jiān)局關(guān)于貴州省煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作的報(bào)告》及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示精神的通知，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五個(gè)全覆蓋”，完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告及公示工作特制定本制度，現(xiàn)將制度下發(fā)給你們請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、目的

為規(guī)范礦井的工作分配及匯報(bào)，加強(qiáng)礦井內(nèi)部事務(wù)的管理，提高安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定本制度。

二、報(bào)告內(nèi)容

1、生產(chǎn)績(jī)效

報(bào)告采掘工作面采掘進(jìn)尺、井下巷修進(jìn)度、設(shè)備安裝與檢修工程。

2、違章行為

報(bào)告在生產(chǎn)過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)（操作）和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象和行為。

3、隱患排查與治理

報(bào)告排查出的安全隱患及安全生產(chǎn)中存在的問題，以及針對(duì)隱患和安全生產(chǎn)問題的整改情況。

4、管理問題

報(bào)告安全管理制度、責(zé)任落實(shí)情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金落實(shí)情況、災(zāi)害防治工作等內(nèi)容。

5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果

報(bào)告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況，責(zé)任人員處理情況， 事故責(zé)任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施落實(shí)情況。

三、報(bào)告范圍

全礦范圍內(nèi)

四、報(bào)告程序

工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)報(bào)告”制，報(bào)告流程如下：

礦各隊(duì)組（現(xiàn)場(chǎng)跟班管理人員）→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)（公司調(diào)度）→礦安委會(huì)主任（礦法人）→上級(jí)公司安委會(huì)（集團(tuán)公司董事長(zhǎng)）

五、報(bào)告時(shí)限及要求

1、礦各隊(duì)組（現(xiàn)場(chǎng)跟班管理人員）對(duì)礦調(diào)度室采取一班三報(bào)告，即班前、班中、班后三報(bào)告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。

2、調(diào)度室對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度進(jìn)行一班一報(bào)告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安委會(huì)主任（礦法人）進(jìn)行一旬一報(bào)告。

4、礦安委會(huì)主任（法人）對(duì)上級(jí)公司安委會(huì)（集團(tuán)公司董事長(zhǎng)）采取一月一報(bào)告。

六、公示

每月由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分類匯總，提交書面報(bào)告，并利用礦務(wù)公

開欄對(duì)安全生產(chǎn)情況報(bào)告進(jìn)行公示，提高企業(yè)員工和社會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。

七、其他要求

1、相關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)下屬單位的工作報(bào)告進(jìn)行批閱，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對(duì)下屬管理人員提出的問題及建議要及時(shí)反饋。

2、所有管理人員及職工需嚴(yán)格本制度執(zhí)行，對(duì)于不及時(shí)上報(bào)者予以通告批評(píng)處分，經(jīng)批評(píng)仍不能按時(shí)完成上報(bào)的給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。

3、各部門工作報(bào)告應(yīng)統(tǒng)一存檔管理以備檢查。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

為了認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，昌圖分局按照省局遼路政明電7號(hào)文件要求，本著“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)了省局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，現(xiàn)將具體落實(shí)匯報(bào)資料如下：

一、組織動(dòng)員，召開職工大會(huì)

為了更好的貫徹落實(shí)省局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，昌圖分局召開了全體職工大會(huì)，會(huì)上從路政、治超和車輛安全等方面總結(jié)了上半年的工作情況，并按照省局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，精心細(xì)密的對(duì)今后的工作進(jìn)行了部署。

二、開展防汛應(yīng)急演練

按照省局指示精神，昌圖分局聯(lián)合昌圖公路管理處共同開展防汛應(yīng)急演練。20xx年6月13日，昌圖分局在市局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，指定并完善了最終的應(yīng)急預(yù)案，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。

三、加大路政巡查力度

昌圖分局路巡人員分片分線，對(duì)昌圖境內(nèi)的險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)影響公路通行、損害公路行為及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施，堅(jiān)決制止，依法查處。同時(shí)加強(qiáng)路域環(huán)境治理力度，避免發(fā)生安全事故。

四、加大超限車輛治理力度

為了保證公路安全暢通，昌圖分局加強(qiáng)了治超路面執(zhí)法工作，不分節(jié)假日，不分晝夜，錯(cuò)時(shí)上路執(zhí)法。嚴(yán)防車貨總重超過55噸、超限30%以上超限車輛上路行駛、通過橋梁。并通過分載、卸載等有效措施，消除超限運(yùn)輸違法行為及危害。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

為貫徹落實(shí)XX市政府《關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求，嚴(yán)格落實(shí)“443”工作機(jī)制，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)今年上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，切實(shí)做好我街道辦事處的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，提升安全生產(chǎn)水平。我街道辦事處通過全面深入的核查，進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。根據(jù)XX市安委辦的文件精神，結(jié)合本街道辦的實(shí)際，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，我街道辦事處加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，把此次大檢查作為安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來落實(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并親自帶隊(duì)到轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行督促和檢查，要求各單位引起高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。具體有以下幾項(xiàng)工作：

1、我街道辦事處與各社區(qū)、轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)與消防工作目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

2、按照市安委辦的要求，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

3、實(shí)行街道干部職工一崗雙責(zé)責(zé)任分工，由領(lǐng)導(dǎo)班子分包社區(qū)，各科室人員全部參與，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)對(duì)轄區(qū)大小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集場(chǎng)所、居民樓院實(shí)行全員干部職工分片包干、分級(jí)負(fù)責(zé)。

4、建立安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制。確定每月的10日至14日為安全生產(chǎn)排查日，實(shí)行橫到邊、縱到底、多方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式排查，并逐一登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促責(zé)任人限期進(jìn)行整改，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。同時(shí)，成立專門督查組，定期對(duì)各分包區(qū)域安全隱患排查情況進(jìn)行督查，每月辦事處對(duì)督察結(jié)果進(jìn)行匯總通報(bào)，實(shí)行嚴(yán)管重罰，形成了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有責(zé)任的良好局面。

二、檢查與整改同步

結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件要求，我街道辦組織人員到轄區(qū)61家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的，指定專人負(fù)責(zé)，采取有效措施，能當(dāng)場(chǎng)整改的，必須當(dāng)場(chǎng)整改到位，及時(shí)消除事故隱患。具體做了以下幾項(xiàng)工作：

1、防患未然,實(shí)行安全生產(chǎn)工作班子成員帶隊(duì)，要求每月要對(duì)自己分包區(qū)域的安全隱患排查復(fù)查一遍，同時(shí)將排查出的各類安全隱患上報(bào)辦事處安全辦，由安全辦對(duì)隱患情況進(jìn)行分類匯總，并督促整改落實(shí)。

2、建立消防安全巡查機(jī)制。聯(lián)合轄區(qū)派出所開展2次安全生產(chǎn)夜間巡查行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)各商場(chǎng)、市場(chǎng)夜間人員值班在崗情況、斷電情況及違規(guī)留宿等情況及時(shí)排查并制止，最大限度的降低安全隱患的發(fā)生。

3、開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為。今年以來，我辦聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)軒煤公司、公安，消防等部門，實(shí)行安全生產(chǎn)工作五個(gè)確保到位，即：確保宣傳教育到位、確保安全培訓(xùn)到位，確保檢查到位，確保隱患整改到位，確保獎(jiǎng)罰到位。開創(chuàng)了良好的安全生產(chǎn)工作局面，使轄區(qū)的安全保障水平得到進(jìn)一步提升。上半年，辦事處共發(fā)放隱患排查登記表100余份、宣傳資料1000余份，共排查轄區(qū)單位61家，排查隱患20多條，目前，已完成整改33條，正在整改28 條。

4、加強(qiáng)節(jié)假日安全隱患排查。安全辦全體干部職工放棄節(jié)假日休息時(shí)間，對(duì)轄區(qū)的沿街門店等公眾聚集場(chǎng)所進(jìn)行集中排查，重點(diǎn)是對(duì)轄區(qū)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，印制并發(fā)放消防安全責(zé)任書和消防安全檢查記錄表各200份。通過排查，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，消除隱患。

三、大力宣傳，營(yíng)造氛圍。

大力開展安全生產(chǎn)宣傳，通過廣播、宣傳欄、橫幅標(biāo)語等形式，對(duì)此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行宣傳，使社區(qū)居民、轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)單位都對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳，營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍。

1、通過宣傳欄、板報(bào)、條幅、社區(qū)櫥窗、轄區(qū)單位電子屏幕等多種載體和形式，大力加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳，我辦組織各社區(qū)制作安全生產(chǎn)及消防常識(shí)的宣傳展板10余塊，并放在醒目位置，形成了“人人受教育，事事講安全”的良好局面。五一節(jié)假日期間，在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的同時(shí)，告知轄區(qū)居民要做到安全用電。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。上半年，我辦協(xié)同軒煤公司在廣場(chǎng)舉辦宣傳活動(dòng)，制作宣傳條幅22條、宣傳展板15塊;各公共單位印制了大量的安全生產(chǎn)溫馨提示等宣傳頁，張貼在商場(chǎng)、超市等的醒目位置，陸續(xù)發(fā)放宣傳材料1000余份，強(qiáng)化了群眾對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、存在問題

1、轄區(qū)沿街門店人口密度高，轄區(qū)居民、流動(dòng)人口等安全意識(shí)低，防火技能及自救能力不足;

2、轄區(qū)沿街門店均未經(jīng)消防驗(yàn)收，存在安全隱患大;

3、轄區(qū)建筑工地工人文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)不足;轄區(qū)建筑施工工地多，由于辦事處無執(zhí)法權(quán)，對(duì)其檢查時(shí)，無法徹底將隱患整改到位。

4、沿街門店居民電動(dòng)車充電不規(guī)范，容易引起火災(zāi)。

5、沿街門店經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多，安管人員沒有經(jīng)過正規(guī)的安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，職責(zé)不明確，監(jiān)管難度大。

五、下一步工作打算

通過這次安全生產(chǎn)大檢查，確實(shí)發(fā)現(xiàn)很多隱患和問題，在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)制度。轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)單位必須搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

今年以來，街道辦事處未發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我街道辦事處將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

一年來，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的有力監(jiān)督下，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和縣委、政府的文件精神，安全生產(chǎn)工作取得了顯著的效果?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

為了進(jìn)一步將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)黨委、政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了相關(guān)人員責(zé)任，做到了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，層層落實(shí)責(zé)任制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、強(qiáng)化宣傳，規(guī)范制度

為了將我鎮(zhèn)的安全工作深入人心，抓好成效：一是采取多種形式進(jìn)行全民的安全意識(shí)教育。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府通過召開“三干會(huì)”，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、群眾代表、各單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)業(yè)主等專題會(huì)，部署我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)，書寫標(biāo)語21份，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料8500份，以“10。7”事故為教訓(xùn)，繃緊了安全這根弦，做到了“人人學(xué)安全、人人講安全、人人知安全”，將安全生產(chǎn)工作宣傳到了家喻戶曉，提高了大家的安全意識(shí)。二是層層落實(shí)了責(zé)任。為了加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，今年初，鎮(zhèn)政府與各村、學(xué)校、企業(yè)業(yè)主簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)了獎(jiǎng)懲措施，將安全生產(chǎn)工作納入年度考核，凡出現(xiàn)安全事故的單位將實(shí)行一票否決，并制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。三是規(guī)范了安全生產(chǎn)制度，鎮(zhèn)安辦每月定期不定期對(duì)轄區(qū)的道路交通、非煤礦山、煤礦、非法生產(chǎn)煙花爆竹、非法煤窯、學(xué)校、消防、食品衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，建立健全了安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度，學(xué)習(xí)制度，培訓(xùn)教育制度，制定了相關(guān)文件，安全生產(chǎn)檢查和隱患排查整治等制度。同時(shí)建立了重獎(jiǎng)舉報(bào)制度，追蹤調(diào)查制度，安全生產(chǎn)工作做到了有章可循。

三、突出重點(diǎn)，隱患整治到位

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在狠抓各項(xiàng)安全工作中，突出抓好了以下重點(diǎn)安全專項(xiàng)整治工作：一是狠抓了煤礦和非煤礦山安全整治，每月鎮(zhèn)政府組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)關(guān)的企業(yè)進(jìn)行2次檢查，對(duì)存在的問題當(dāng)場(chǎng)發(fā)放了整改通知，限期進(jìn)行了整改。二是抓好了道路交通安全，會(huì)同相關(guān)部門抓好了非法營(yíng)運(yùn)三輪、摩托車整治工作。三是抓好了消防安全。對(duì)集中區(qū)域進(jìn)行多次，敲好了警鐘，確保了無火災(zāi)事故的發(fā)生。四是抓好了森林防火、防汛安全。五是抓好了食品安全。一方面重點(diǎn)抓好了農(nóng)村舉辦宴席的安全監(jiān)管；二方面抓好了問題奶粉的下架處理。今年會(huì)同工商等部門對(duì)鎮(zhèn)轄區(qū)的奶粉市場(chǎng)進(jìn)行了清理，確保了3家問題奶粉未留入市場(chǎng)銷售。六是嚴(yán)厲打擊非法煤窯和非法生產(chǎn)煙花爆竹。今年來 ，加大了打擊力度，非法煤礦得到了有效控制，目前，境內(nèi)無非法煤礦生產(chǎn)跡象，特別是打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹，采取疏阻結(jié)合，集中與分散排查，同時(shí)，借用了縣安監(jiān)局的先進(jìn)探測(cè)儀，做到了“三不漏”，即不漏戶、不漏房、不漏窯，使我鎮(zhèn)非法生產(chǎn)煙花爆竹基本得到了遏制，今年多次檢查未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)跡象。經(jīng)過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)排查出的26處安全隱患進(jìn)行了限期整改，目前，無安全事故的發(fā)生，確保了我鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、強(qiáng)化監(jiān)管，逗硬獎(jiǎng)懲

為了將20xx年安全工作落到實(shí)處，杜絕一切安全隱患，鎮(zhèn)政府組建了安全工作監(jiān)督考核小組，對(duì)工作不到位、不作為，將嚴(yán)肅進(jìn)行處理，對(duì)本年度未出現(xiàn)安全事故的（單位）村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)安全事故的單位（村）將追究相關(guān)人員的責(zé)任，并一票否決，不參與年度考核。

20xx年，我鎮(zhèn)的安全工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督下，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問題：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán)不分明，在處理違法違規(guī)企業(yè)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無能為力，無處理職責(zé)；二是鎮(zhèn)政府財(cái)力緊張，安全生產(chǎn)工作投入大，嚴(yán)重影響了職工的待遇。

20xx年，我鎮(zhèn)決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，舉全鎮(zhèn)之力，強(qiáng)化宣傳，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真排查隱患，強(qiáng)力整治，確保我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定，為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

為進(jìn)一步加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，穩(wěn)定漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，確保漁民生命財(cái)產(chǎn)安全，按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和省安委會(huì)及農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳有關(guān)工作部署，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局決定在全縣開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治

切實(shí)增強(qiáng)漁業(yè)系統(tǒng)干部職工及漁民群眾安全意識(shí)、提升漁民安全素質(zhì)、提高漁業(yè)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，進(jìn)一步督促落實(shí)漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全漁船安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)警機(jī)制和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，徹底排查治理事故隱患，確保漁船安全適航，有效防范和堅(jiān)決遏制重大漁業(yè)船舶水上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、排查整治內(nèi)容

（一）漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定及自查自改情況；漁業(yè)生產(chǎn)安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況；建立和完善漁業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)事故應(yīng)急機(jī)制情況。

（二）漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)及漁民簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”情況；漁業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、規(guī)章及安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等貫徹執(zhí)行情況；漁業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和完善情況。

（三）漁船隱患排查，持有有效證書情況；救生、消防和信號(hào)設(shè)備配備情況；有無擅自載貨、載客、無證駕駛及超載情況，涉漁“三無”船舶的清理、取締情況。

（四）漁民安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；漁船船員持證上崗情況。

三、時(shí)間安排

第一階段（5月上旬-6月中旬）為自查階段，各單位要對(duì)轄區(qū)內(nèi)漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和漁船進(jìn)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。

第二階段（6月下旬-8月下旬）為復(fù)查階段，各單位要在全面鞏固集中排查治理的基礎(chǔ)上，著重抓好監(jiān)督檢查和復(fù)查治理工作，健全重大隱患防控機(jī)制，及時(shí)堵塞漏洞，防止隱患發(fā)生。

第三階段（9月-10月）為分析總結(jié)階段，各單位要認(rèn)真總結(jié)安全隱患排查治理工作，針對(duì)排查除問題，認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性的制定防范措施，著力構(gòu)建漁業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

縣漁政漁港監(jiān)督管理站將在不同時(shí)段根據(jù)需要對(duì)相關(guān)單位和水域進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。

四、有關(guān)要求

各單位要高度重視此次漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)，把其作為當(dāng)前漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)，立即行動(dòng)，周密安排部署，盡快將排查整治工作落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)企業(yè)和具體人員，確保取得實(shí)效。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和問題，要指定專人負(fù)責(zé)，限期整改，實(shí)行閉環(huán)管理，力求全面覆蓋、不留死角。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

各位代表：

受廠長(zhǎng)委托，我向大會(huì)報(bào)告2017年全廠工作，請(qǐng)審議，供水廠安全生產(chǎn)工作報(bào)告水廠工作報(bào)告。

2017年全廠工作情況

一年來，全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零，職業(yè)健康安全管理體系通過內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢按計(jì)劃完成;安全技術(shù)措施項(xiàng)目順利實(shí)施。主要開展了以下工作：

1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動(dòng)月，組織開展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2017年安全生產(chǎn)精神和安全生產(chǎn)文件活動(dòng)，落實(shí)了集團(tuán)公司做好春節(jié)及兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的要求，對(duì)全廠進(jìn)行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患，工作報(bào)告《供水廠安全生產(chǎn)工作報(bào)告 水廠工作報(bào)告》。加強(qiáng)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會(huì)期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項(xiàng)檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對(duì)個(gè)別要害執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了處罰。

2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準(zhǔn)備會(huì)議，向業(yè)主車間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠均安全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī)，查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。

3、加強(qiáng)技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段，重點(diǎn)進(jìn)行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從5月開始，新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn)，水處理泵站人員開始集結(jié)，從安全管理要求，對(duì)新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)落實(shí)防控措施，編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前，重點(diǎn)檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況，共計(jì)檢查出安全隱患22類問題，定期在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上通報(bào)，督促責(zé)任單位整改，使新高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。

4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作，在夏季高溫到來之前，我廠與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時(shí)發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對(duì)四個(gè)沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次，重點(diǎn)是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前，主管部門克服了物流中心配送不及時(shí)的困難，主動(dòng)到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動(dòng)保護(hù)物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

區(qū)安委辦：

八月份，我局主要開展的安全生產(chǎn)工作有以下幾項(xiàng)：

一、按照區(qū)安委會(huì)的各項(xiàng)安排部署，結(jié)合我局從7月21日至7月27日集中開展的水利安全生產(chǎn)大檢查情況以及整治實(shí)效，制定《xx區(qū)水務(wù)局開展深化水利安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，并以x水發(fā)【20xx】**號(hào)文件下發(fā)到局屬各部門、區(qū)屬各電灌站及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，共22份?！秾?shí)施方案》要求各部門繼續(xù)開展深化安全生產(chǎn)大檢查、隱患大整治活動(dòng)，全面、深入貫徹落實(shí)區(qū)安委發(fā)[20xx]15號(hào)文件精神，認(rèn)真開展自查自糾和隱患整改，及時(shí)掌握隱患信息，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)避險(xiǎn)措施，確保萬無一失。

二、向市水務(wù)局上報(bào)《關(guān)于解決xx區(qū)**村一泵站改造工程資金的請(qǐng)示》，同時(shí)，制定了整改方案，已上報(bào)市局和區(qū)安委辦。

三、對(duì)在建的*坪一泵站重建工程和本月開工建設(shè)的兩

項(xiàng)農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于三項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的能夠立即整改的隱患，要求施工單位立即進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改；不能立即整改的，對(duì)施工方提出了整改時(shí)限，要求施工單位立即組織自查整改，消除隱患。

九月份工作安排：

一、防汛工作繼續(xù)堅(jiān)持24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，時(shí)刻嚴(yán)陣以待，做好水雨情監(jiān)測(cè)與記錄，并做到信息及時(shí)上傳下達(dá)，確保安全度汛。

二、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)局屬n個(gè)電灌站安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查對(duì)前階段排查出的隱患、問題整改落實(shí)情況，并要求各站對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。

三、繼續(xù)開展在建水利工程安全安全生產(chǎn)檢查。目前，我局在建水利工程有x項(xiàng)，為x坪一泵站重建工程和于七本月底開工建設(shè)的農(nóng)村飲水安全工程3項(xiàng)，分別是***，***鄉(xiāng)**村、**村三項(xiàng)飲水安全工程，我們已經(jīng)對(duì)參建各方的安全生產(chǎn)措施進(jìn)行了檢查，下一步，我們將對(duì)參建各方安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實(shí)情況、履職等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

四、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門交辦的其他事項(xiàng)。

20xx年9月1日

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

20xx年在市委、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我局全面貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，遵循“安全第一，預(yù)防為主”指導(dǎo)思想，以維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為已任，認(rèn)真排處隱患，落實(shí)相關(guān)安全工作措施，嚴(yán)查重處安全違法違規(guī)行為，兢兢業(yè)業(yè)做工作、全力以赴保平安。目前，我局安全生產(chǎn)工作思路清晰、工作開展有序。上半年安全生產(chǎn)工作取得明顯成效，下面將我局安全工作基本情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

涉及我局安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容主要為森林防火工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)我市20xx年1月至8月共發(fā)生森林火情7起，其中一般火災(zāi)7起，過火面積22.37公頃，受害林地面積1.2公頃，無人員傷亡，受害率控制在0.1‰以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省定1‰的目標(biāo)。我們主要做了以下幾方面的工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署。年初在省森林防火電視電話會(huì)議后，我市立即召開了電視電話會(huì)議，王哲副市長(zhǎng)結(jié)合我市實(shí)際就森林防火工作進(jìn)行全面部署。我局在春節(jié)前后，相繼召開兩次會(huì)議進(jìn)行全面部署森林防火工作。市防火辦在“春節(jié)”、“清明”、“五一節(jié)”、“夏收期間”等重點(diǎn)時(shí)段下發(fā)文件、召開會(huì)議，班子成員到分包縣（市）區(qū)進(jìn)行督查，針對(duì)性的提出整改意見，為做好森林防火工作提供了強(qiáng)有力的保證。

2、深化宣傳，注重實(shí)效。一是各縣（市）、區(qū)重點(diǎn)林區(qū)制作永久性宣傳標(biāo)牌，設(shè)立永久性防火標(biāo)志，使森林防火宣傳進(jìn)山入林，入村進(jìn)戶宣傳到人，使人們能夠自覺遵守防火規(guī)定，減少火災(zāi)的發(fā)生。二是加強(qiáng)了重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)等地段的森林防火宣傳，在醒目位臵懸掛宣傳標(biāo)志，門票上印制森林防火宣傳事項(xiàng)，進(jìn)一步提高廣大群眾和游人的森林防火意識(shí)。三是利用電臺(tái)、電視臺(tái)做好森林防火的宣傳工作，各縣（市）、區(qū)加大了電臺(tái)、電視、廣播等公眾媒體的宣傳頻率，在林區(qū)居民點(diǎn)發(fā)放宣傳手冊(cè)、張貼“森林防火公告”，宣傳車巡回宣傳等，營(yíng)造森林防火的濃厚氛圍，使群眾真正知法、懂法、守法，自覺遵守規(guī)章制度。

3、嚴(yán)管火源，消除隱患。針對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，強(qiáng)化了野外用火管理。一是嚴(yán)格實(shí)行野外生產(chǎn)用火審批制度。二是嚴(yán)禁野外用火?；馂?zāi)高發(fā)期，防火檢查站堅(jiān)持做到憑證入山，嚴(yán)禁火種入林，杜絕一切野外用火。對(duì)寺廟、墳地等關(guān)鍵部位集中力量，重點(diǎn)布防。重點(diǎn)林區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等處加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)把入口關(guān)，安排專人排查，專人宣傳，嚴(yán)防漏洞死角。三是加大防火巡查、督察的力度，保證了路口、山頭、墳頭等重點(diǎn)部位都有人把守。要求各經(jīng)營(yíng)商戶、寺院嚴(yán)格遵守安全用火制度。在農(nóng)事活動(dòng)頻繁的地段，派人專門看守，防止出現(xiàn)燒田埂、燒地邊、上墳燒紙引發(fā)森林火災(zāi)，做到防患于未然。四是加強(qiáng)對(duì)癡、呆、傻、兒童等重點(diǎn)人員的監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，對(duì)玩火造成森林火災(zāi)的，按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人、監(jiān)管人法律或刑事責(zé)任。

4、加強(qiáng)督查，抓好落實(shí)。防火辦多次組織防火督查組，分赴各縣（市）、區(qū)督促檢查防火工作。深入到景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)，對(duì)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行督查，對(duì)督查中存在的問題限期改正，督查組長(zhǎng)和被督查單位負(fù)責(zé)人簽字，確保各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處。根據(jù)掌握的督查情況來看，各縣（市）、區(qū)都能夠迅速作出反應(yīng)，緊急動(dòng)員起來，全面投入森林防火工作，森林防火撲火各項(xiàng)措施得到有效的落實(shí)。

5、加強(qiáng)值班，全力備戰(zhàn)。我市從上至下，切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的防火值班制度。防火期間對(duì)值班工作進(jìn)行抽查，確保人員到位。根據(jù)抽查情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班的，24小時(shí)防火值班制度執(zhí)行得較好，保證了各級(jí)防火部門節(jié)假日不離人，確保信息的暢通。對(duì)省防火辦衛(wèi)星監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的森林火情熱點(diǎn)，市、縣兩級(jí)防火辦都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行核查并及時(shí)反饋，嚴(yán)格執(zhí)行森林火災(zāi)報(bào)告制度。

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去冬今春，我市各級(jí)政府都比較重視森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新鄭、新密市投資近百萬元采用工程措施修建防火道路，開辟防火通道，目前已在禹州、

新鄭、新密市交界山頂修建近30多公里的防火公路。徹底阻斷了鄰縣火情的侵?jǐn)_，消除了火災(zāi)隱患，給防火工作帶來了便利。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)各類撲火隊(duì)伍建設(shè)，去冬今春各縣（市）、區(qū)建立隊(duì)伍、補(bǔ)充人員、補(bǔ)充裝備，組建完善了群防和森林消防隊(duì)伍。目前我市有專業(yè)森林消防隊(duì)13支，353人；以鄉(xiāng)干部組成的森林消防突擊隊(duì)8支，160人；義務(wù)森林消防隊(duì)207支，9347人；這都為今后的森林防火工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的問題

近年來，各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)森林防火工作非常重視，投入逐年加大，我市在抵御森林火災(zāi)的能力方面也明顯增強(qiáng)，但仍然無法遏制森林火災(zāi)高發(fā)的勢(shì)頭：

（一）災(zāi)害性惡劣天氣和人為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、旅游等活動(dòng)頻繁導(dǎo)致森林火災(zāi)仍處于高發(fā)勢(shì)頭。近年來市委市政府高度重視生態(tài)建設(shè)，我市林地面積迅速擴(kuò)大，有效的改善了我市的生態(tài)環(huán)境。但近年來干旱性災(zāi)害惡劣天氣頻發(fā)，加之人為民事活動(dòng)用火非常頻繁，林木的抗火耐火性能不強(qiáng)，使林區(qū)在干旱季節(jié)很容易發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致森林火災(zāi)的高發(fā)勢(shì)頭。

（二）經(jīng)費(fèi)投入還未真正納入財(cái)政預(yù)算，是靠各級(jí)林業(yè)主管部門要一點(diǎn)給一點(diǎn)，不能從根本上解決問題，已欠下了飛速發(fā)展的生態(tài)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的帳，該建的沒建，該修的沒修，該買的沒買。

（三）消防隊(duì)伍建設(shè)問題。根據(jù)以往工作和先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，各縣（市）、區(qū)必須要建立和本區(qū)域林地面積相適應(yīng)的專業(yè)森林消防隊(duì)伍，至少（1.5人/萬畝山區(qū)）、各類游覽區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)要有一支20—30人的隊(duì)伍，做到冬季防火、夏季護(hù)林，鞏固我們已取得的生態(tài)建設(shè)成果及樹木的安全。但現(xiàn)實(shí)是我市專業(yè)消防隊(duì)伍，力量比較薄弱，消防設(shè)施相對(duì)落后，已不能滿足日益增長(zhǎng)的生態(tài)安全必要的需求。

三、下步打算

（一）加強(qiáng)宣傳教育，提高全社會(huì)的護(hù)林防火意識(shí)。開展多形式、多渠道的宣傳教育活動(dòng)，把宣傳教育作為森林防火工作的第一道工序來抓，提高全民防范森林火災(zāi)的意識(shí)。

（二）加強(qiáng)森林防火救援隊(duì)伍建設(shè)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急消防演練，進(jìn)一步提高消防隊(duì)伍指揮、作戰(zhàn)、應(yīng)急、協(xié)調(diào)能力。

（三）圍繞防火期工作，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。組織力量對(duì)防火設(shè)施進(jìn)行全面檢查，備齊備足防火器材；安排防火隊(duì)伍進(jìn)行演練，落實(shí)值班巡邏制度，確保安全度夏。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范例

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季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

二季度以來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，牢固樹立“紅線”意識(shí)，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真開展大排查、大整治和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅(jiān)持做到檢查不走過場(chǎng)，隱患整改不放過，責(zé)任追究“零容忍”，確保全鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。現(xiàn)將二季度工作情況小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整變化，及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)安委會(huì)組成人員和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有效銜接和有序開展。

二、大力開展大排查，大整治活動(dòng)

一是堅(jiān)持每月對(duì)全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹零售戶的安全檢查。二季度共檢查出安全隱患6個(gè)單位、6處隱患點(diǎn)，已整治到位5處，還有1處因資金沒有到位沒有及時(shí)整治，但落實(shí)隱患整治措施和檢測(cè)人員。已經(jīng)整治好的5處分別是：xx塑料廠3具滅火器失效，xx電器有限公司3具滅火器失效，兩廠已及時(shí)更換滅火器。xx村x社xx被大風(fēng)吹到倒在xx路上，造成交通安全隱患，政府在x月x日及時(shí)組織人員排除隱患。xx村x社廣場(chǎng)電桿傾斜，使通信線路離地不足1米，給人車出行帶來安全隱患，政府及時(shí)向有關(guān)部門下達(dá)整改通知書，相關(guān)部門在x月x日已將隱患全部排除。社區(qū)x組一棵大樹，樹干大部分腐爛，隨時(shí)會(huì)給群眾和附近房屋帶來安全隱患，政府組織人員及時(shí)將大樹砍掉，消除了安全隱患。

二是督促企業(yè)落實(shí)隱患整治工作。針對(duì)xx磚廠窯洞隱患，安辦在x月份通知該廠進(jìn)行修補(bǔ)，由于企業(yè)的原因一致沒有落實(shí)，x月份安辦再次督促該廠進(jìn)行修補(bǔ)，在今年x月份xx磚廠完成了窯洞修補(bǔ)工作。轄區(qū)內(nèi)xx廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事，在鎮(zhèn)安辦的督促下，該企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)x個(gè)月的整治，在x月初完成了整改工作。

三是專項(xiàng)治理煙花爆竹零售戶達(dá)標(biāo)工作。全鎮(zhèn)有11家零售戶，長(zhǎng)期處在下店上宅，前店后宅，住宅內(nèi)就是煙花爆竹倉庫，按照上級(jí)要求，經(jīng)營(yíng)條件一家都不合格，這次按照區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開展煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)安全專項(xiàng)整治工作的通知》精神，我鎮(zhèn)初步方案是把煙花爆竹倉庫修到無人區(qū)域集中存放一點(diǎn)銷售，必須消除零點(diǎn)存放零點(diǎn)銷售的現(xiàn)象。

四是扎實(shí)開展《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，印發(fā)活動(dòng)《方案》，召開專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。利用趕場(chǎng)日，安辦把圖文并茂的宣傳畫懸掛在人群集中區(qū)開展宣傳，發(fā)放有關(guān)安全知識(shí)宣傳單1000余份。同時(shí)，深入到企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位開展安全生產(chǎn)大檢查，督促企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

三、存在的安全問題

一是我鎮(zhèn)有一條古街，建筑結(jié)構(gòu)為磚木，年代久遠(yuǎn)，雖然居住在這條古街上的居民用上了自來水，但在建設(shè)過程中沒有消防栓和消防設(shè)施，一旦失火，后果嚴(yán)重。建議有關(guān)部門到實(shí)地查看，提出解決方案。

二是集鎮(zhèn)有10家燃?xì)怃N售戶，每戶都把燃?xì)鈹[放在底樓，人在樓上居住，幾乎沒有安全防范措施，存在嚴(yán)重的安全隱患。作為公義政府，只能進(jìn)行監(jiān)管，沒有根除隱患的權(quán)利，此事應(yīng)該引起有關(guān)部門的重視。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

根據(jù)會(huì)議安排，施河社區(qū)就20xx年一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。具體內(nèi)容如下：

一、安全生產(chǎn)管理和隱患排查工作

從20xx年12月15日開始到20xx年春節(jié)，社區(qū)每天由兩委人員帶隊(duì)對(duì)轄區(qū)企業(yè)內(nèi)企業(yè)、幼兒園等單位進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查工作，對(duì)排查出隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知書，限期限期整改，并跟蹤到位。1-3月份社區(qū)共排查出隱患9條，下達(dá)改正指令書5份。主要隱患情況如下：

1.紅光超市，合肥明輝運(yùn)輸有限公司，兩家單位，滅火器失效，責(zé)令兩家單位滅火器重新灌裝或更換，經(jīng)過復(fù)查都以整改到位。

2.合肥市包河區(qū)美成木業(yè)建材經(jīng)營(yíng)部：

①滅火器失效。

②車間內(nèi)雜物亂堆放，木花等易燃品清理不及時(shí)。責(zé)令其單位對(duì)滅火器立即更換或重新灌裝，及時(shí)清理車間內(nèi)雜物，經(jīng)復(fù)查都已整改到位。

3.質(zhì)樸紙箱廠，生產(chǎn)車間未配滅火器，責(zé)令其單位配置4個(gè)滅火器，經(jīng)復(fù)查已落實(shí)到位。

4.百靈木樓梯經(jīng)營(yíng)部，噴漆工人缺少防護(hù)面具，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令單位負(fù)責(zé)人督促工人佩戴防護(hù)用品。

二、注重隱患排查工作實(shí)效，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳

根據(jù)第一季度安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，社區(qū)展開冬季安全生產(chǎn)大檢查和第13個(gè)隱患排查月活動(dòng);重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)人員密集場(chǎng)所、淝河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、煙花爆竹銷售點(diǎn)以及容易發(fā)生事故的.2個(gè)木材加工企業(yè)的安全監(jiān)督檢查力度。1月份，社區(qū)利用迎元旦歌舞匯演，在渝林橋畔小區(qū)發(fā)放安全知識(shí)和消防知識(shí)宣傳冊(cè)200多份，提高了小區(qū)居民安全用燃?xì)庥秒姷闹R(shí)。2月份，社區(qū)分別在社區(qū)會(huì)議室、安凱工作站，兩次組織開展了消防知識(shí)講座，邀請(qǐng)政安消防中心鄭教官和朱教官來社區(qū)講解一些基本居民防火安全知識(shí)，以一張張圖片資料展示了觸目驚心的事故案例，教育大家時(shí)刻要有自防自救安全意識(shí)。

三、下一步工作打算

1、加大新《安全生產(chǎn)法》和《合肥市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的宣傳力度。

2、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理、隱患排查力度。

3、積極配合街道安委辦查處違法違規(guī)生產(chǎn)，打擊非法生產(chǎn)行為，消除轄區(qū)安全生產(chǎn)存在的隱患。

4、樹立大安全意識(shí)，確保社區(qū)安全生產(chǎn)工作和諧穩(wěn)定。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

今年以來，我區(qū)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)xxxx、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，切實(shí)抓好上級(jí)黨委政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，以深化改革為動(dòng)力，強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展，注重預(yù)防、狠抓治本，依法治理、夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了杜絕重特大事故，控制一般事故，降低事故總量的目標(biāo)?，F(xiàn)將我區(qū)開展第二季度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、貫徹落實(shí)xxxx、李克強(qiáng)總理和自治區(qū)彭清華書記、陳武主席關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，以及貴港市人民政府第二季度防范重特大事故會(huì)議精神情況。

4月19日上午，我區(qū)組織安委會(huì)成員單位及有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，轄區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各重點(diǎn)企業(yè)、賓館、酒店、網(wǎng)吧主要負(fù)責(zé)人在區(qū)黨校階梯會(huì)議室召開xx年第二季度防范重特大安全事故工作會(huì)議，會(huì)上安監(jiān)局閉局長(zhǎng)通報(bào)了我區(qū)xx年一季度安全生產(chǎn)工作開展情況并部署下一階段工作任務(wù)，張景聯(lián)區(qū)長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話，要求各單位各部門根據(jù)自身職責(zé)，開好本單位會(huì)議，進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳，認(rèn)真排查隱患，安排好值班工作，增強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

5月8日，分管副區(qū)長(zhǎng)在區(qū)行政中心組織召開迎接國(guó)務(wù)院安委會(huì)對(duì)廣西開展安全生產(chǎn)巡查工作會(huì)議。

6月6日上午，黃科泉、甘冬梅副區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)交通、安監(jiān)等部門到大嶺鄉(xiāng)江頭渡口參加水上交通應(yīng)急救援演練并陪同自治區(qū)安委辦副主任李明鳳檢查水上交通安全工作。

6月11日凌晨零點(diǎn)左右，東龍鎮(zhèn)木業(yè)園集中區(qū)天寶木業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi)，過火面積800平方米。張景聯(lián)區(qū)長(zhǎng)，黃云副區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)連夜趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)救援工作;6月11日上午，區(qū)委玉彤書記，甘冬梅副區(qū)長(zhǎng)陪同市政府農(nóng)融市長(zhǎng)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、了解事故相關(guān)情況;當(dāng)天下午，區(qū)委韋進(jìn)偉副書記在東龍鎮(zhèn)組織相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)接受教育后召開全區(qū)安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議。會(huì)后，林業(yè)、消防、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門組成聯(lián)合檢查組對(duì)全區(qū)膠合板廠開展安全隱患大排查工作。

二、貫徹落實(shí)《貴港市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)貴港市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理分類分級(jí)監(jiān)管制度的通知》(貴政辦通【xx】43號(hào))情況。

4月11日，區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)《貴港市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)貴港市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理分類分級(jí)監(jiān)管制度的通知》。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)，切實(shí)按照上級(jí)部署，開展隱患排查治理工作，全區(qū)開展排查的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共935家，排查一般事故隱患432項(xiàng)，其中已整改412項(xiàng)。

三、部署開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況。

5月17日，我區(qū)印發(fā)《xx年全區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》(覃安委【xx】4號(hào))，6月7日，甘副區(qū)長(zhǎng)組織在區(qū)行政中心組織召開“安全生產(chǎn)月”工作協(xié)調(diào)會(huì);6月12日，印發(fā)《關(guān)于開展xx年全區(qū)“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)招麄骰顒?dòng)的通知》(覃安委辦【xx】3號(hào))。按照“安全生產(chǎn)月”工作總體部署，成立了由分管副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到有安排，有部署，有檢查，有落實(shí)。圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”活動(dòng)主題，以安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”為手段，我區(qū)積極組織各類相關(guān)的宣傳活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位張貼了宣傳標(biāo)語，懸掛橫幅，出了黑板報(bào)，使安全宣傳工作做得有聲有色。6月17日，在區(qū)安委會(huì)的統(tǒng)一組織下，區(qū)安委會(huì)各成員單位積極參加在覃塘零四街舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中共發(fā)放宣傳資料5600多份,發(fā)放安全生產(chǎn)掛圖300多套、宣傳讀本2500多本，張掛橫幅標(biāo)語86條，現(xiàn)場(chǎng)解答問題35條，宣傳展板16版，活動(dòng)取得了預(yù)期效果。另外全區(qū)根據(jù)工作實(shí)際，開展了三次(臺(tái)泥、華潤(rùn)、江頭渡口)應(yīng)急救援演練，分管副區(qū)長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和時(shí)效性，提高應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。

四、貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于全面開展汛期安全隱患排查和整治工作的緊急通知》(桂政電【xx】13號(hào))汛期安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。

4—6月，針對(duì)汛期特點(diǎn)，我區(qū)組織召開了5次防汛工作會(huì)議，從全局上布置落實(shí)全區(qū)防汛工作。組織開展了1次渡口渡船水上應(yīng)急救援演練。我區(qū)要求各單位一是要做好汛期的應(yīng)急值守工作，必須按照4月13日全市防汛抗旱工作會(huì)議要求，做好水庫、尾礦庫和地質(zhì)災(zāi)害等安全檢查防范工作，做到檢查、值守、應(yīng)急預(yù)案、人員、物資五到位。同時(shí)，各有關(guān)部門和企業(yè)、學(xué)校要做好防雷電災(zāi)害工作，立即檢查、完善防雷設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不合格或配置不足的要立即整改，防范雷電災(zāi)害和由雷電災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，各行業(yè)主管部門在核發(fā)相關(guān)證照時(shí)，必須查驗(yàn)防雷設(shè)施，提醒相關(guān)企業(yè)做好防雷工作。

五、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路和水上交通、農(nóng)機(jī)、民爆物品、人員密集場(chǎng)所、建筑施工、農(nóng)機(jī)、職業(yè)健康等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治工作開展情況;非煤礦山、油氣輸送管道隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)等工作開展情況。

根據(jù)上級(jí)工作部署，我區(qū)結(jié)合實(shí)際，召集安監(jiān)、交通、建設(shè)、農(nóng)機(jī)、經(jīng)貿(mào)、消防等部門研究并確認(rèn)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等10個(gè)重點(diǎn)行業(yè)安全專項(xiàng)整治方案，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)，按照專項(xiàng)整治要求認(rèn)真開展整治工作，年底完成整治, 上半年全區(qū)共組織安全生產(chǎn)檢查組247個(gè)，944人次，排查隱患806項(xiàng)，打擊非法違法行為4014起，停產(chǎn)整頓5家，罰款38.9萬元，厲行問責(zé)9人。

我區(qū)列入自治區(qū)非煤礦山攻堅(jiān)克難縣市區(qū)，今年區(qū)政府列入預(yù)算25萬元開展“五化”建設(shè)，至今已完成攻堅(jiān)克難工作，等待自治區(qū)驗(yàn)收;途徑我區(qū)的油氣輸送管線的業(yè)主單位為中石化勝利油建工程建設(shè)有限公司、中石化華南分公司南寧管理處。企業(yè)配備了專業(yè)人員每天巡檢，形成了一套較完備的日常安全生產(chǎn)檢查排險(xiǎn)管理體系。我區(qū)相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也根據(jù)實(shí)際工作能力，對(duì)油氣管線進(jìn)行排查，對(duì)于涉及專業(yè)上和技術(shù)上的安全排查能力有限，主要由企業(yè)聘請(qǐng)專家定期對(duì)管線安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)專業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，確保油氣管線安全。

六、《貴港市人民政府辦公室關(guān)于xx年度貴港市重點(diǎn)監(jiān)督整改10項(xiàng)重大安全事故隱患的通知》(貴政辦通【xx】48號(hào))落實(shí)情況;以及縣、鎮(zhèn)、村級(jí)重點(diǎn)監(jiān)督整改重大安全事故隱患整治完成情況。

今年我區(qū)列入市重點(diǎn)監(jiān)督整改的重大安全事故隱患項(xiàng)目有2項(xiàng)，分別是：華潤(rùn)水泥(貴港)有限公司礦山邊坡危石以及篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)群噪音安全隱患和興六高速公路貴港一級(jí)聯(lián)線樟竹路口道路安全隱患，目前這兩項(xiàng)市重點(diǎn)監(jiān)督整改安全隱患已完成整改任務(wù)，等待市安委會(huì)驗(yàn)收銷號(hào)。區(qū)級(jí)重點(diǎn)監(jiān)督整改隱患10項(xiàng)，已完成整改7項(xiàng)，有3項(xiàng)整改工作正按節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)中，預(yù)計(jì)在期限內(nèi)能完成整改。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)重點(diǎn)監(jiān)督整改的30項(xiàng)已完成整改任務(wù)。

七、生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)信息直報(bào)情況，生產(chǎn)安全事故調(diào)查情況。

3月1日，廣西貴港建設(shè)集團(tuán)有限公司建筑材料廠二工區(qū)發(fā)生一起工亡事故，事故造成一人死亡，一人受傷。區(qū)人民政府3月2日及時(shí)成立事故調(diào)查組，組織安監(jiān)、國(guó)土、公安、檢察院等部門開展事故調(diào)查，該起事故已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)案。6月1日上午8時(shí)左右，廣西貴港建設(shè)集團(tuán)有限公司建筑材料廠發(fā)生1起機(jī)械傷害事故，導(dǎo)致1人重傷，經(jīng)送市人民醫(yī)院救治無效于6月6日死亡，市安委辦對(duì)該起事故查處掛牌督辦，6月29日事故調(diào)查報(bào)告送市安委辦審核，待市安委辦同意后再呈區(qū)政府批復(fù)結(jié)案。我區(qū)今年組織調(diào)查的兩起生產(chǎn)安全事故已按要求在國(guó)家安監(jiān)總局網(wǎng)站直報(bào)，

八、安全社區(qū)建設(shè)推進(jìn)情況。

創(chuàng)建安全社區(qū)工作列入分管副市長(zhǎng)年度10項(xiàng)重點(diǎn)工作，東龍鎮(zhèn)、覃塘鎮(zhèn)已在自治區(qū)備案，五里鎮(zhèn)在國(guó)家安全社區(qū)推進(jìn)辦備案，市安委辦去年也對(duì)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予資金扶持，6月27日—30日區(qū)安委辦分管領(lǐng)導(dǎo)及3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)到桂林市參加自治區(qū)組織的創(chuàng)建安全社區(qū)培訓(xùn)班，相關(guān)創(chuàng)建工作正在推進(jìn)，確保年內(nèi)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過上級(jí)的驗(yàn)收及授牌。

九、三季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排。

待自治區(qū)、貴港市召開第三季度防范重特大事故安全生產(chǎn)工作會(huì)議后，我區(qū)再根據(jù)上級(jí)工作部署安排三季度安全生產(chǎn)工作。

七、下一步工作思路

(一)繼續(xù)堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)xx年安全生產(chǎn)工作總要求，牢固樹立安全發(fā)展觀念，堅(jiān)持人民利益至上，堅(jiān)守安全紅線，深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)依法治安，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、源頭管控，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，建立健全隱患排查治理體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系和社會(huì)共治體系，加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化、信息化建設(shè)，積極調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與和監(jiān)督安全生產(chǎn)，推動(dòng)全區(qū)安全生產(chǎn)事故總量繼續(xù)保持下降趨勢(shì)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，確?！笆濉卑踩a(chǎn)工作開好局、起好步。

(二)繼續(xù)深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)做好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作的自覺性和堅(jiān)定性，在認(rèn)真總結(jié)以往專項(xiàng)行動(dòng)工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好機(jī)制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大力營(yíng)造有利于“打非治違”和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的社會(huì)輿論氛圍，把“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)一抓到底，抓出實(shí)實(shí)在在的成效。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治。繼續(xù)強(qiáng)化非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、農(nóng)機(jī)、水上交通和人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)，以及事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域和安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點(diǎn)企業(yè)的安全專項(xiàng)整治工作力度，消除隱患，確保取得實(shí)效。

(四)扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善安全監(jiān)管體制機(jī)制，加快建立隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系，強(qiáng)化事前事中事后監(jiān)管，優(yōu)化安全生產(chǎn)服務(wù)。充分發(fā)揮誠(chéng)信體系、“黑名單”制度等市場(chǎng)機(jī)制和中介組織、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、新聞媒體等社會(huì)力量作用，建立健全安全生產(chǎn)綜合治理體系，配合完善貴港市安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺(tái)，發(fā)揮信息平臺(tái)作用。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

根據(jù)會(huì)議安排，施河社區(qū)就20xx年一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。具體內(nèi)容如下：

一、安全生產(chǎn)管理和隱患排查工作

從20xx年12月15日開始到20xx年春節(jié)，社區(qū)每天由兩委人員帶隊(duì)對(duì)轄區(qū)企業(yè)內(nèi)企業(yè)、幼兒園等單位進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查工作，對(duì)排查出隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知書，限期限期整改，并跟蹤到位。1-3月份社區(qū)共排查出隱患9條，下達(dá)改正指令書5份。主要隱患情況如下：

1.紅光超市，合肥明輝運(yùn)輸有限公司，兩家單位，滅火器失效，責(zé)令兩家單位滅火器重新灌裝或更換，經(jīng)過復(fù)查都以整改到位。

2. 合肥市包河區(qū)美成木業(yè)建材經(jīng)營(yíng)部：

①滅火器失效。

②車間內(nèi)雜物亂堆放，木花等易燃品清理不及時(shí)。責(zé)令其單位對(duì)滅火器立即更換或重新灌裝，及時(shí)清理車間內(nèi)雜物，經(jīng)復(fù)查都已整改到位。

3. 質(zhì)樸紙箱廠，生產(chǎn)車間未配滅火器，責(zé)令其單位配置4個(gè)滅火器，經(jīng)復(fù)查已落實(shí)到位。

4.百靈木樓梯經(jīng)營(yíng)部，噴漆工人缺少防護(hù)面具，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令單位負(fù)責(zé)人督促工人佩戴防護(hù)用品。

二、注重隱患排查工作實(shí)效，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳

根據(jù)第一季度安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，社區(qū)展開冬季安全生產(chǎn)大檢查和第13個(gè)隱患排查月活動(dòng);重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)人員密集場(chǎng)所、淝河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、煙花爆竹銷售點(diǎn)以及容易發(fā)生事故的2個(gè)木材加工企業(yè)的安全監(jiān)督檢查力度。1月份，社區(qū)利用迎元旦歌舞匯演，在渝林橋畔小區(qū)發(fā)放安全知識(shí)和消防知識(shí)宣傳冊(cè)200多份，提高了小區(qū)居民安全用燃?xì)庥秒姷闹R(shí)。2月份，社區(qū)分別在社區(qū)會(huì)議室、安凱工作站，兩次組織開展了消防知識(shí)講座，邀請(qǐng)政安消防中心鄭教官和朱教官來社區(qū)講解一些基本居民防火安全知識(shí)，以一張張圖片資料展示了觸目驚心的事故案例，教育大家時(shí)刻要有自防自救安全意識(shí)。

三、下一步工作打算

1、加大新《安全生產(chǎn)法》和《合肥市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的宣傳力度。

2、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理、隱患排查力度。

3、積極配合街道安委辦查處違法違規(guī)生產(chǎn)，打擊非法生產(chǎn)行為，消除轄區(qū)安全生產(chǎn)存在的隱患。

4、樹立大安全意識(shí)，確保社區(qū)安全生產(chǎn)工作和諧穩(wěn)定。

按照會(huì)議安排，下面，我就全市第一季度安全生產(chǎn)情況及工作督查情況通報(bào)如下：

一、全市安全生產(chǎn)基本情況

1-3月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故55起，死亡14人，受傷49人，直接經(jīng)濟(jì)損失32.22萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)增加5起，上升10%;死亡人數(shù)減少2人,下降12.5%;受傷人數(shù)減少9人，下降15.52%;直接經(jīng)濟(jì)損失減少33.93萬元，下降51.29%。

另外，按照國(guó)家安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)改革要求，網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)共統(tǒng)計(jì)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性安全事故11起，死亡6人，受傷21人，直接經(jīng)濟(jì)損失2.57萬元，全部為道路交通事故。

(一)各行業(yè)情況

1.全市共發(fā)生道路交通事故40起，死亡14人，受傷49人，直接經(jīng)濟(jì)損失8.29萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)減少5起，下降11.11%;死亡人數(shù)減少2人,下降12.5%;受傷人數(shù)減少9人，下降15.52%;直接經(jīng)濟(jì)損失減少1.81萬元，下降17.94%。

2.全市共發(fā)生火災(zāi)事故15起，直接經(jīng)濟(jì)損失23.93萬元，無死亡和受傷人員。與去年同期相比，事故起數(shù)增加10起,上升2倍;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)持平;直接經(jīng)濟(jì)損失減少32.12萬元，下降57.31%。

3.未發(fā)生工礦商貿(mào)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)事故、農(nóng)機(jī)事故和較大生產(chǎn)安全事故。

(二)各縣區(qū)情況

1.漳縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故1起，死亡1人，受傷1人，直接經(jīng)濟(jì)損失0.3萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)下降66.67%;死亡人數(shù)下降50%;受傷人數(shù)下降66.67%;直接經(jīng)濟(jì)損失下降73.91%。

2.渭源縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故6起，死亡2人，受傷5人，直接經(jīng)濟(jì)損失0.19萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)下降25%;死亡人數(shù)持平;受傷人數(shù)下降64.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失下降90%。

3.通渭縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故7起，受傷10人，直接經(jīng)濟(jì)損失23.59萬元，無死亡人員。與去年同期相比，事故起數(shù)下降22.22%;死亡人數(shù)下降;受傷人數(shù)下降41.18%;直接經(jīng)濟(jì)損失上升4.4倍。

4.隴西縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故10起，死亡2人，受傷5人，直接經(jīng)濟(jì)損失3.6萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升25%;死亡人數(shù)下降50%;受傷人數(shù)下降28.57%;直接經(jīng)濟(jì)損失上升133.77%。

5.臨洮縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故21起，死亡6人，受傷16人，直接經(jīng)濟(jì)損失2.21萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升31.25%;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)持平;直接經(jīng)濟(jì)損失上升1.3倍。

6.安定區(qū)發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起，死亡2人，受傷3人，直接經(jīng)濟(jì)損失0.61萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升50%;死亡人數(shù)上升100%;受傷人數(shù)上升2倍;直接經(jīng)濟(jì)損失下降98.48%。

7.岷縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故7起，死亡1人，受傷9人，直接經(jīng)濟(jì)損失1.72萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升75%;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)上升;直接經(jīng)濟(jì)損失下降89.28%。

總體來看，今年以來全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定趨好，但生產(chǎn)安全事故總量依然偏大。

二、第一季度工作督查情況

一季度，市委、市政府督查組先后三輪深入七縣區(qū)和定西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，重點(diǎn)從貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、安全生產(chǎn)責(zé)任“五級(jí)五覆蓋”落實(shí)及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況,抓促幫帶爭(zhēng)創(chuàng)工程推進(jìn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展日常安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治、重大建設(shè)項(xiàng)目和建筑工地開工前安全檢查及“六個(gè)不得”落實(shí)情況、信息化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生防治評(píng)估、村社安監(jiān)室建設(shè)及運(yùn)行等17個(gè)方面對(duì)全市第一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面督查檢查。期間，共抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè)、縣區(qū)部門20個(gè)，下發(fā)督查意見314條。檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位133家，排查隱患1192條，全部現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)了執(zhí)法文書。同時(shí)，各行業(yè)部門結(jié)合行業(yè)實(shí)際，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)督查檢查，其中公安部門共檢查民爆庫房19個(gè)、危化品存貯倉庫1家，檢查寄遞物流業(yè)9家、加油站7家，現(xiàn)場(chǎng)銷毀過期炸藥20公斤，責(zé)令停業(yè)整改存在隱患民爆庫5家，現(xiàn)場(chǎng)整改隱患25處;公安消防部門共檢查單位2606家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患4851處，督促整改4849處，臨時(shí)查封17家，實(shí)施“三?！?停止施工、停止使用或者停產(chǎn)停業(yè))38家，罰款163.3萬元;公安交警部門共排查道路交通安全隱患33處，查處交通違法行為17.70萬起，查處農(nóng)用三輪車、摩托車違法行為29485起;住建部門共檢查建筑工地50個(gè)，商砼企業(yè)4家，下發(fā)整改通知書6份，執(zhí)法建議書3份;交通部門組織9個(gè)督查組，對(duì)全市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查;水務(wù)部門組織開展全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)督查，對(duì)2處病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程、2處中小河流治理工程、4處農(nóng)村飲水工程和3座小型水庫進(jìn)行了實(shí)地檢查。

從督查情況來看，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)能夠親自帶隊(duì)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線開展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神迅速傳達(dá)貫徹，對(duì)全年的重點(diǎn)工作任務(wù)，層層進(jìn)行細(xì)化分解，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，全面靠實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，確保了各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站也基本保證了安全生產(chǎn)日常檢查和隱患排查的正常開展，村級(jí)安監(jiān)室正在積極籌建之中。各級(jí)各部門結(jié)合“兩節(jié)”、“兩會(huì)”等重要時(shí)段，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治，取得了明顯成效。大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都能夠按照國(guó)家法律、法規(guī)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，開展隱患排查治理，有效遏制和預(yù)防了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)、監(jiān)管能力建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到全面加強(qiáng)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)得到了較好落實(shí)。但是，督查中也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是部分縣區(qū)安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。個(gè)別縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，對(duì)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)和年度安全生產(chǎn)工作安排部署不到位，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人深入一線親自督查檢查安全生產(chǎn)工作次數(shù)較少，記錄資料不齊全，責(zé)任書簽訂沒有達(dá)到“全覆蓋”，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度還有待進(jìn)一步落實(shí)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)所轄企業(yè)以及安全隱患底數(shù)不清，對(duì)本轄區(qū)和行業(yè)安全檢查不徹底，未做到全覆蓋無死角，對(duì)隱患整改跟蹤督促落實(shí)不力，安全監(jiān)管臺(tái)賬不完善，重大事項(xiàng)報(bào)備制度落實(shí)不到位。

二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度執(zhí)行不力，現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理不到位，隱患整改不及時(shí);從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”和日常教育培訓(xùn)制度落實(shí)不力。大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)公告知制度落實(shí)不到位，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)報(bào)告制度未執(zhí)行。個(gè)別?；髽I(yè)與周邊構(gòu)建筑物、通信線的安全距離不足，加油設(shè)備及油罐檢查設(shè)備靜電接地不到位，防油氣泄露及防爆設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位。

三是職業(yè)病危害防治評(píng)估工作進(jìn)展緩慢。五月份開始，國(guó)家安監(jiān)總局將對(duì)我市300戶重點(diǎn)企業(yè)職業(yè)病危害防治工作進(jìn)行評(píng)估。從督查情況看，目前我市職業(yè)病危害防治工作還存在很多問題。部分企業(yè)對(duì)職業(yè)病防治工作認(rèn)識(shí)不足，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施及員工健康監(jiān)護(hù)措施落實(shí)不到位，未按規(guī)定為從業(yè)人員配備合格的職業(yè)病防護(hù)用品，未按要求定期開展健康檢查，沒有建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害告知制度落實(shí)不到位，職業(yè)病危害防治評(píng)估工作還存在諸多欠帳，與國(guó)家評(píng)估的要求還存在一定差距。

四是建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，安全教育培訓(xùn)落實(shí)不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理滯后。部分工程監(jiān)理、專職安全員履職盡責(zé)不夠，缺位現(xiàn)象嚴(yán)重，日常安全監(jiān)管和安全隱患排查開展不及時(shí)。部分建筑施工企業(yè)復(fù)工前未開展安全檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理薄弱，安全防護(hù)不到位，安全通道不暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電架設(shè)不規(guī)范違規(guī)開工現(xiàn)象較為突出。

下一步，全市各級(jí)、各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)省安委會(huì)第二次全體會(huì)議精神和唐市長(zhǎng)重要講話精神，嚴(yán)格按照市委、市政府總體安排部署，進(jìn)一步靠實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，全面推進(jìn)抓促幫帶爭(zhēng)創(chuàng)工程、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、安全隱患排查治理、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理和監(jiān)管能力建設(shè)、生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)運(yùn)用等重點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)道路交通、建筑施工、消防、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、油氣輸送管道、粉塵涉爆、涉氨制冷、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治，加大宣傳教育培訓(xùn)力度，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、報(bào)告制、承諾制和評(píng)估制，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。特別是各級(jí)政府要按照“五級(jí)五覆蓋”要求，積極落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責(zé)”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任;各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照“五落實(shí)五到位”規(guī)定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

按照上級(jí)查找并治理安全生產(chǎn)隱患工作的要求，我局認(rèn)真分析排查了單位現(xiàn)存在的安全隱患，主要有：一是廣播電視的安全播出不出政治問題，一直是廣播電視工作者關(guān)注的頭等安全大事，必須始終不渝地抓緊抓好。二是加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)文化、新聞出版物市場(chǎng)秩序，確保無火災(zāi)亡人事故發(fā)生。三是局和局屬各單位的工作用車近20臺(tái)，使用

頻率較高，容易出現(xiàn)行車安全事故。

對(duì)此，為確保單位年度安全生產(chǎn)無責(zé)任事故發(fā)生，我們按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“一崗雙責(zé)”要求，局成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)科室和直屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實(shí)，做到了及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)要求，定期研究安排相關(guān)工作，從以下三個(gè)方面狠抓了安全防事故工作的落實(shí)：

第一、重視內(nèi)部安全防范機(jī)制的建立，加強(qiáng)了人防、物防、技防工作。局深化平安家庭、平安科部室等創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)修改下發(fā)了“遂寧市廣播電視局應(yīng)急突發(fā)事件總預(yù)案”等工作預(yù)案，在進(jìn)辦公樓門口處、網(wǎng)絡(luò)公司收費(fèi)室等地方安裝有監(jiān)控報(bào)警設(shè)備，在7個(gè)重點(diǎn)機(jī)房裝有紅外線和手動(dòng)報(bào)警裝置，各類機(jī)房、庫房和財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位均安裝有防盜門窗，電梯落實(shí)了維保單位，門衛(wèi)和重點(diǎn)機(jī)房24小時(shí)有人值班，聘用了7名保安人員守樓護(hù)院，對(duì)陌生人員出入辦公、宿舍區(qū)實(shí)行了嚴(yán)格的詢問、登記和放行制度，職工宿舍區(qū)實(shí)行了樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和紅外線對(duì)射裝置監(jiān)控，嚴(yán)格了暫住人口和外來車輛停放的管理，自覺做好“防火、防盜、防車輛交通事故”和防插播等工作，堅(jiān)決消除僥幸心理和厭倦情緒，時(shí)刻發(fā)現(xiàn)并消除不安全隱患，自覺遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

第二、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查和隱患排查整改。針對(duì)辦公樓投入使用已xx年，其管線等附屬設(shè)施老化易造成停電斷水甚至發(fā)生火災(zāi)事故的情況，我們?cè)诰指鼡Q大樓消防設(shè)施、改造地下供水管道和改造用電線路的情況下，仍非常重視日常安全檢查和隱患排查整改工作，除每天有人對(duì)辦公、宿舍區(qū)進(jìn)行安全巡查外，還堅(jiān)持做到每周由安?？平M織檢查，每月由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行集中檢查，每季度邀請(qǐng)電力部門和自來水、燃?xì)夤救藛T到局對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行巡查。對(duì)檢查到的安全隱患，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究后，都安排及時(shí)進(jìn)行了整改，今年一季度局排查治理用電、消防等一般安全隱患3起。

同時(shí)，加強(qiáng)了全市文化市場(chǎng)的管理工作。我局今年以來，已多次會(huì)同公安、消防等部門對(duì)市城區(qū)“現(xiàn)代不夜城”、天宮路等處的文化娛樂場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，重點(diǎn)是對(duì)經(jīng)營(yíng)證照是否齊全有效；安全疏散通道和出口是否暢通；消防設(shè)施是否齊全并完好有效；用火、用電是否規(guī)范等情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)存在的安全隱患責(zé)令業(yè)主立即進(jìn)行了改正，確保了安全。

第三、狠抓廣播電視的安全播出工作，確保了安全播出無事故。局進(jìn)一步完善并落實(shí)了安全播出預(yù)案和應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)調(diào)整了廣播電視安全播出指揮部人員，市、區(qū)、縣層層簽訂了年度安播責(zé)任書，積極開展了“三電”專項(xiàng)整治和創(chuàng)建“綠色頻率頻道，凈化聲頻熒屏”的綠色行動(dòng)，對(duì)設(shè)臺(tái)建網(wǎng)工作實(shí)行了嚴(yán)格的行政許可制度，投入資金增置了防插播設(shè)備。對(duì)“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和全國(guó)兩會(huì)的安全工作，都按要求作了詳細(xì)的值班安排和值班。各廣播電視節(jié)目制作、播出機(jī)房實(shí)行了嚴(yán)格的管理制度，禁止無關(guān)人員進(jìn)出機(jī)房；對(duì)市廣播電視臺(tái)所播出的節(jié)目堅(jiān)持了編輯初審、部室主任審定、頻道頻率總監(jiān)或分管副臺(tái)長(zhǎng)審簽的“三審制”和節(jié)目重播重審制，對(duì)所播出的節(jié)目實(shí)行了專人收聽、監(jiān)視制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。市、區(qū)縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)行了嚴(yán)格的值班和情況報(bào)告制度，對(duì)有線電視干線及放大器、光接點(diǎn)等設(shè)施，做到盡量入地上墻、加箱上鎖、專人定點(diǎn)分片維護(hù)和請(qǐng)社區(qū)、村組協(xié)助監(jiān)控。當(dāng)前，市和各區(qū)縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站組建了130余支420多人的專、兼職巡邏護(hù)線隊(duì)伍，與所在地的社區(qū)、村組簽訂聯(lián)防協(xié)議680多份，組織了1300多人的義務(wù)巡護(hù)隊(duì)員，形成了縱到邊橫到底的全覆蓋防范。對(duì)偷盜光纖纜線和私拉亂搭、開口扎針偷盜有線電視信號(hào)等行為，及時(shí)聯(lián)合公安派出所等部門進(jìn)行了查處，全市今年一季度未發(fā)生廣播電視設(shè)施被盜竊的案件，確保了廣播電視安全播出，保障了用戶能收聽收看好廣播電視。

在今后的工作中，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，抓好宣傳教育工作，確保廣播電視安全播出和內(nèi)部無案件、事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)我市新一輪跨越式發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

xx中心小學(xué)下轄10所完全小學(xué)，3個(gè)教學(xué)點(diǎn)，**年春學(xué)期，在校學(xué)生共2406人(含學(xué)前班在內(nèi))，開設(shè)85個(gè)教學(xué)班，在校教職工150人。

學(xué)校在開展第二季度安全生產(chǎn)工作中，我們做了如下工作

1、由中心校帶頭做好對(duì)全鄉(xiāng)各小學(xué)的校舍、大門、圍墻、廁所、教學(xué)輔助用房、“五室”、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育設(shè)施、用電安全等作出定期檢查、匯總、上報(bào)。

2、4月上旬，推倒重建中心校綜合教學(xué)樓后面圍墻(24米)。

3、4月上旬，推倒葵花小學(xué)教師宿舍(7間d級(jí)危房)。

4、新砌彩村小學(xué)廁所糞坑擋土墻約14米，保證學(xué)生安全。

5、對(duì)各小學(xué)用電檢查維修。

6、各小學(xué)在汛期前對(duì)本校磚瓦結(jié)構(gòu)的校舍安全進(jìn)行檢查維修。

7、為中心校本部的小賣部辦理補(bǔ)證工作(即衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照)。

8、加大力度對(duì)各校內(nèi)及周邊的安全隱患進(jìn)行排查，重點(diǎn)完善師生進(jìn)校的工作制度，所有學(xué)校一律采取封閉式教學(xué)(即正常上課時(shí)間鎖好、關(guān)好大門。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園。)

9、對(duì)學(xué)生加大汛期的防溺水宣傳力度，堅(jiān)持做到“六不準(zhǔn)”。

10、配合交警部門做好交通安全的宣傳工作，杜絕學(xué)生乘坐“三無證”車輛上下學(xué)，確保學(xué)生人身安全。

在進(jìn)行安全管理工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?jī)，但仍然存在許多細(xì)小的細(xì)節(jié)未能抓好抓實(shí)，如仍有部分家長(zhǎng)給自己的子女乘坐無牌無證車輛，所有小學(xué)均無滅火設(shè)備——滅火器。針對(duì)存在的問題，我校將加大工作力度，把安全工作做好做實(shí)。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

為切實(shí)加強(qiáng)春夏期間火災(zāi)防控工作，保持轄區(qū)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，20xx年4月初至9月20日，在XX街道范圍內(nèi)集中開展春夏火災(zāi)防控工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

消防工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。為此，我們把消防工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作來抓，并以強(qiáng)有力的組織來保障。專門成立了以街道長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管政法和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的春夏火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由社會(huì)管理綜合治理辦主任肖艷兼任辦公室主任。各村、社區(qū)、企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的春夏火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管。

二、具體措施及安排

1、各居委會(huì)根據(jù)工作要求，建立健全消防領(lǐng)導(dǎo)組織，整合消防資源，完善火災(zāi)隱患排查、加強(qiáng)消防宣傳教育。建立健全了春夏火災(zāi)防控工作規(guī)章制度、落實(shí)了春夏火災(zāi)防控責(zé)任制、劃分防火責(zé)任區(qū)、明確防火責(zé)任人、逐級(jí)落實(shí)消防任務(wù)、加強(qiáng)春季夏季防火管理。明確本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)防控責(zé)任人及在各火災(zāi)防控工作上的職責(zé)分工，層層落實(shí)火災(zāi)防控職責(zé)。

2、各居委會(huì)對(duì)線路老化的農(nóng)房及時(shí)督促更換，對(duì)柴草堆放不規(guī)范的督促農(nóng)戶及時(shí)整改;對(duì)所存在的防火安全隱患及時(shí)排查治理，消除隱患。并對(duì)所配備的消防摩托、消防設(shè)備進(jìn)行檢修，經(jīng)常組織志愿消防隊(duì)員進(jìn)行演練。認(rèn)真對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施狀態(tài)良好，能夠隨時(shí)使用。嚴(yán)格落實(shí)危房清零工作，特別是水淹房和火燒房戶，對(duì)排查出來的重點(diǎn)對(duì)象危房進(jìn)行修繕加固，改造電線電路、老化的電線電路及時(shí)更換。

3、開展了安全隱患大檢查，切實(shí)消除火災(zāi)隱患。XX街道聯(lián)合各居委會(huì)、派出所檢查了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防設(shè)施配置及維護(hù)保養(yǎng)、電器線路安裝及敷設(shè)、用火、用電、用氣是否存在違章行為、疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、消防車通道是否符合規(guī)定等。對(duì)各居委會(huì)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行火災(zāi)防控工作檢查，檢查了生產(chǎn)車間用電管理情況，消防設(shè)施配置及維護(hù)保養(yǎng)情況，對(duì)部分老化的電線線路進(jìn)行了更換。

三、面臨的形勢(shì)

我街道消防安全工作自身還存在著一些不足之處，在一定程度上制約著全街道消防安全工作的順利進(jìn)行。公共消防設(shè)施落后，消防栓不配套，消防通道不能滿足要求，配置的消防器材老化，數(shù)量不夠。消防隊(duì)伍裝備不足，不能滿足日益繁重的消防監(jiān)督和滅火救援任務(wù)的要求。消防安全宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分群眾由于受文化水平、自然條件、環(huán)境因素等種種原由的制約，仍然缺乏必要的消防安全知識(shí)，道路亂堆雜物，影響消防通道和用火、用電不慎等情況經(jīng)常存在，使得農(nóng)村火災(zāi)隱患突出。

四、今后努力方向

我們充分認(rèn)識(shí)到抓好消防安全工作的長(zhǎng)期性和緊迫性，針對(duì)上述問題，下一步工作中主要抓好以下幾方面：

1、加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)配齊消防裝備，努力營(yíng)造良好的農(nóng)村消防安全環(huán)境。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》、《云南省消防條例》，深入開展消防監(jiān)督檢查，消除火災(zāi)隱患。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力建立消防安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制;二是加大監(jiān)督檢查力度;三是認(rèn)真開展好各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作。

3、加強(qiáng)農(nóng)村消防安全工作，搞好農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好農(nóng)村消防的基礎(chǔ)工作，逐步解決消防道路、消防水池等方面的問題，逐步改善農(nóng)村消防安全條件，增強(qiáng)農(nóng)村綜合抗御火災(zāi)的能力。

4、加大消防宣傳教育力度，提高全民消防安全意識(shí)。深入宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》、《云南省消防條例》促進(jìn)各消防安全重點(diǎn)單位落實(shí)消防安全責(zé)任制，大力推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理。

消防安全尤為重要，社會(huì)穩(wěn)定必須安全，我街道將始終不渝地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢記以人為本、安全責(zé)任重于泰山的理念，長(zhǎng)鳴警鐘，全面確保我街道的消防安全，為我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

安全生產(chǎn)經(jīng)常性檢查組。形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)的安全監(jiān)管新格局。

(一)煤礦安全基礎(chǔ)薄弱。 一是規(guī)模太小，國(guó)家發(fā)改委十一五規(guī)劃規(guī)定湖北煤礦最小規(guī)模9萬噸;省經(jīng)委停止批辦30萬噸以下的礦;湖北煤監(jiān)局要淘汰3萬噸以下的煤礦，改造規(guī)模最小6萬噸。我縣絕大多數(shù)煤礦核定生產(chǎn)能力為3萬噸左右，屬國(guó)家規(guī)定的20xx年應(yīng)淘汰的對(duì)象，省政府提出今年以內(nèi)關(guān)閉。我縣許多煙煤礦實(shí)際生產(chǎn)能力不足1萬噸。

二是基礎(chǔ)條件差，科技含量低。國(guó)家要求壁式采煤法，刮板輸送機(jī)運(yùn)輸，金屬頂支護(hù)，機(jī)械化作業(yè)，取消木支護(hù)。我縣在煤炭開采工藝上大多實(shí)行非正規(guī)采煤方法，拖簍運(yùn)輸，木支護(hù)，仍然是“人海戰(zhàn)術(shù)”，科技含量較低，巷道質(zhì)量和高度不夠，采礦設(shè)備工藝落后，機(jī)械化現(xiàn)代化程度不高，地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境污染、職業(yè)病問題令人擔(dān)憂，與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相比仍有很大的差距。主要原因是煤層太薄，是國(guó)家界定為不具備開采價(jià)值的資源，機(jī)械設(shè)備排不上用場(chǎng)。

三是管理和技術(shù)力量嚴(yán)重匱乏。國(guó)家要求礦長(zhǎng)必須具備中專以上文化，特殊工種高中以上，采煤工人初中以上。目前很難達(dá)到，企業(yè)管理極不規(guī)范，達(dá)標(biāo)升級(jí)難度極大。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

第一季度的安全生產(chǎn)工作在項(xiàng)目部全體管理人員齊心協(xié)力的共同管理下，完成了本季度的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，保證做好春節(jié)前安全檢查及節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)，按照上級(jí)文件要求開展臨時(shí)用電及臨邊防護(hù)暨安全大排查自查活動(dòng)，組織班組特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作，組織進(jìn)場(chǎng)工人體檢，保證體檢率達(dá)到95%以上。項(xiàng)目部始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及二季度安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、第一季度安全生產(chǎn)工作完成情況

1.人員安全教育、管理情況

截止第一季度末，項(xiàng)目部對(duì)陸續(xù)新進(jìn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底，共計(jì)2137人次，做到全覆蓋、無遺漏。對(duì)各進(jìn)場(chǎng)班組開展了節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)24次，開展事故警示案例教育2次，組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)1次，共計(jì)培訓(xùn)25人次；協(xié)同工程技術(shù)部、質(zhì)檢部對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底5次；開展安全會(huì)議5次，均取得良好效果。

2．建立健全安全管理制度

以省站內(nèi)業(yè)臺(tái)賬為基礎(chǔ)，參照平安工地相關(guān)內(nèi)容以及業(yè)主指揮部的要求，對(duì)內(nèi)業(yè)進(jìn)行梳理，相關(guān)資料及時(shí)歸檔，對(duì)本月省站檢查、業(yè)主指揮部、監(jiān)理辦等各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改并及時(shí)回復(fù)。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況重新梳理并制定包括《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等在內(nèi)的項(xiàng)目安全管理制度共計(jì)38項(xiàng)。為保證項(xiàng)目部在突發(fā)事件情況下，有組織、有布置、有落實(shí)，有效率執(zhí)行應(yīng)急處置措施，安全管理部組織梳理至應(yīng)急預(yù)案共計(jì)16項(xiàng)。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)的管理，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況組織梳理Ⅲ級(jí)及以上各類重大風(fēng)險(xiǎn)源。應(yīng)指揮部要求，梳理安全生產(chǎn)責(zé)任清單、管理制度清單、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程等清單共計(jì)26項(xiàng)。項(xiàng)目部組織編制超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案共21個(gè)，已完成審批21個(gè)；危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案26個(gè)，已完成審批26，確保施工現(xiàn)場(chǎng)按照安全專項(xiàng)方案進(jìn)行施工。

3.安全檢查管理工作

本季度項(xiàng)目部共開展了節(jié)后復(fù)工檢查、雨期專項(xiàng)檢查、臨時(shí)用電及臨邊防護(hù)專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查等45次安全檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患90余條，整改率達(dá)到100%。杭州質(zhì)安局、紹興質(zhì)安站、杭州市交通運(yùn)輸局、板塊公司、集團(tuán)公司、指揮部、監(jiān)理辦等各單位對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查12次，檢查問題50余條，項(xiàng)目部針對(duì)檢查問題進(jìn)行梳理，均已整改落實(shí)，并對(duì)出現(xiàn)頻率較高的臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電問題進(jìn)行專項(xiàng)大排查，同時(shí)開展相關(guān)安全教育，制定相應(yīng)安全措施，以點(diǎn)蓋面進(jìn)行安全管理工作，持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

4、安全專項(xiàng)活動(dòng)

①臨時(shí)用電及臨邊防護(hù)暨安全大排查整治活動(dòng)：項(xiàng)目部為積極響應(yīng)指揮部《關(guān)于立即開展安全大排查的通知》，結(jié)合開展臨時(shí)用電及臨邊防護(hù)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查與整治，針對(duì)在歷次檢查中重復(fù)出現(xiàn)臨時(shí)用電及臨邊防護(hù)方面的問題舉一反三進(jìn)行全面自查，對(duì)排查到的隱患立即進(jìn)行整改。本次重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：

一是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況，主要有三級(jí)配電系統(tǒng)設(shè)置、外電線架空情況、配電箱、開關(guān)箱的設(shè)置和箱體內(nèi)電器裝置的情況、高壓線周邊等方面的執(zhí)行情況；

二是橋梁下部臨邊安全防護(hù)設(shè)置情況，主要是橋梁施工樁孔口、泥漿池、蓋梁及梯籠搭設(shè)、橋面施工等方面情況。

②掃黑除惡及涉槍涉爆專項(xiàng)排查整治活動(dòng)：項(xiàng)目部聯(lián)合監(jiān)理辦在全線開展涉槍涉爆專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，重點(diǎn)檢查各隧道炸藥臨時(shí)存放點(diǎn)、隧道及路基爆破作業(yè)，確保施工安全。為加強(qiáng)掃黑除惡宣傳力度，確保項(xiàng)目綜治維穩(wěn)工作安全進(jìn)展，項(xiàng)目部在全線各工區(qū)設(shè)置宣傳橫幅90余條，宣傳畫30余幅，并開展專項(xiàng)會(huì)議一次。

5.機(jī)械設(shè)備安全管理工作

開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)起重吊裝各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，檢查各限位裝置以及鋼絲繩的破損情況，有出現(xiàn)斷絲斷股的已經(jīng)全部更換完畢。各隧道點(diǎn)位用空壓機(jī)、三集中場(chǎng)地使用龍門吊、行車等辦理檢測(cè)報(bào)告、使用登記等相關(guān)手續(xù)。與機(jī)料部協(xié)調(diào)配合管理現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械。

6.安全費(fèi)用管理

本季度已對(duì)前期安全費(fèi)用使用計(jì)劃進(jìn)行梳理并上報(bào)到監(jiān)理辦、指揮部審批。目前按照指揮部按月計(jì)量要求，每月上報(bào)安全費(fèi)用計(jì)量資料。截至目前項(xiàng)目部已上報(bào)計(jì)量安全費(fèi)用總額為47225343.56元，占總安全費(fèi)用比例為73.45%。指揮部已審批安全費(fèi)用總額為44911192.67元，占總安全費(fèi)用比例為69.9%。

二、第二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1.繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

嚴(yán)格落實(shí)安全“一崗雙責(zé)”制，實(shí)行獎(jiǎng)懲考核，對(duì)安全管理不到位的部門（協(xié)作隊(duì)伍）和安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位的責(zé)任人，進(jìn)行通報(bào)或經(jīng)濟(jì)處罰，屢教不改的上報(bào)指揮部、集團(tuán)公司，實(shí)行安全警示約談制。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目全面安全自查工作

推進(jìn)網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改排除。組織進(jìn)行夏季防汛專項(xiàng)檢查，在有大雨天氣時(shí)加強(qiáng)對(duì)河道的巡查力度。項(xiàng)目部將針對(duì)雨季施工特點(diǎn)，繼續(xù)完善各類應(yīng)急物資，以滿足要求。保證安全生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

3.安全教育培訓(xùn)工作

持續(xù)跟進(jìn)新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育、安全技術(shù)交底和個(gè)人防護(hù)的發(fā)放與佩戴；組織電焊工等特種人員專項(xiàng)培訓(xùn)。項(xiàng)目部將組織人員進(jìn)行防汛專項(xiàng)培訓(xùn)、防汛專項(xiàng)檢查等。

4.持續(xù)推進(jìn)三個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)繼續(xù)作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)來落實(shí)，根據(jù)指揮部要求打造“一橋一隧”亮點(diǎn)建設(shè)工作，真正把安全工作落實(shí)到一線基礎(chǔ)。督促班組開展各類安全檢查、教育活動(dòng)，建立臺(tái)帳，重視過程安全管理，提高其安全自主管理能力。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備和危險(xiǎn)品的安全管理

做好大型機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)登記并進(jìn)行檢測(cè)，尤其是龍門架和架橋機(jī)，以確保機(jī)械設(shè)備檢測(cè)率達(dá)100%。按照規(guī)定要求收集設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)、登記備案資料和設(shè)備定期檢查、維修、保養(yǎng)記錄，并按規(guī)定要求及時(shí)歸檔。

三、存在問題及建議

本季度的安全檢查問題主要有兩方面：

一是隧道門禁管理不到位，項(xiàng)目部要求制定整改方案，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行登記制度。

二是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施未設(shè)置齊全，蓋梁施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平臺(tái)未鋪滿，高空作業(yè)臨邊防護(hù)需加強(qiáng)等。針對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部積極進(jìn)行整改回復(fù)，消除安全隱患，杜絕一切安全事故。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

2022年第一季度，xxxx在xxxx安全生產(chǎn)委員會(huì)的指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)工作。xxxx堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合xxxx實(shí)際工作情況，認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)計(jì)劃并按要求狠抓落實(shí)，本季度未發(fā)生安全事故。具體情況如下：

一、一季度安全生產(chǎn)完成情況

（一）積極開展安全教育與管理工作

xxxx按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的綜合管理和專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的原則，以及局機(jī)關(guān)安全管理有關(guān)文件精神，結(jié)合xxxx所承擔(dān)的實(shí)際工作，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)教育與管理計(jì)劃、措施，并按要求抓落實(shí)。如1月23日xxxx黨支部組織開展主題黨日活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)、集體廉政談話和春節(jié)采砂管理值班工作、安全教育等，布置落實(shí)春節(jié)期間各項(xiàng)安全管理工作，確保大家過上一個(gè)平安祥和的春節(jié)。

（二）開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練

秋冬季節(jié)是火災(zāi)的高發(fā)季節(jié)，為使全體職工認(rèn)識(shí)火災(zāi)的突發(fā)性、易發(fā)性和災(zāi)害性的本質(zhì)，在元旦、春節(jié)兩節(jié)前，xxxx邀請(qǐng)xxxx應(yīng)急技術(shù)股份有限公司的專業(yè)人員在單位開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，在消防安全知識(shí)培訓(xùn)中，觀看了近期最新典型火災(zāi)事故案例分析，單位秋冬季節(jié)火災(zāi)隱患如何排查，遇到突發(fā)性事故時(shí)第一時(shí)間的應(yīng)急處理措施，如何做好個(gè)人自防自救、疏散逃生，人員出行和車輛安全，如何應(yīng)對(duì)車輛自燃等，xxxx全體人員從中學(xué)會(huì)了在工作和生活中養(yǎng)成預(yù)防火災(zāi)的習(xí)慣。在應(yīng)急演練中，組織人員疏散逃生自救，現(xiàn)場(chǎng)模擬滅火演習(xí)，從中學(xué)會(huì)了如何使用滅火器，發(fā)生火災(zāi)如何自救等消防安全常識(shí)。此次活動(dòng)較大提升了xxxx全體人員消防安全意識(shí)和遇到火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急救援和逃生能力。

（三）積極做好疫情期間安全防控工作

隨著新型冠狀病毒疫情在全國(guó)各地迅速擴(kuò)散，我省我市相繼啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件“一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)”。在抗擊疫情的嚴(yán)峻時(shí)刻，xxxx黨支部積極響應(yīng)市局黨委號(hào)召，全體人員主動(dòng)參與疫情防控工作。xxxx中層以上領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)守崗位，45周歲以下的中青年同志主動(dòng)申請(qǐng)到市里統(tǒng)一組織的赴轄市區(qū)參與疫情防控相關(guān)工作，年紀(jì)稍大一點(diǎn)的同志則自愿到附近社區(qū)參加志愿服務(wù)，協(xié)助社區(qū)、生活小區(qū)門崗維護(hù)管理、宣傳做好疫情防控措施、人員進(jìn)出登記、測(cè)量體溫等。xxxx全體人員深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前新冠肺炎疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化政治責(zé)任，扎實(shí)做好安全防范各項(xiàng)工作，服務(wù)保障疫情防控大局，對(duì)辦公場(chǎng)所每天進(jìn)行清掃消毒，工作人員上班期間堅(jiān)持戴好口罩，確保防疫安全管控到位。

（四）做好行政執(zhí)法過程中的安全管理工作

行政執(zhí)法工作是xxxx所承擔(dān)的主體工作，在開展工作過程中按照三不原則：不傷害他人、不傷害自己和不被他人傷害。在執(zhí)法過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)被執(zhí)法人員有不理解的情況，執(zhí)法人員會(huì)耐心細(xì)致地解釋，并將隨身攜帶的有關(guān)法律、法規(guī)文件和宣傳冊(cè)分發(fā)給當(dāng)事人，讓他們及時(shí)了解國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和管理規(guī)定，及時(shí)消解矛盾；在打擊河道非法采砂過程中，一是及時(shí)做好執(zhí)法艇的年檢和日常維護(hù)保養(yǎng)，確保執(zhí)法過程中設(shè)備的正常運(yùn)行；二是執(zhí)法人員按規(guī)定做好防護(hù)，如在船上開展工作及時(shí)穿戴好救生衣等防護(hù)設(shè)施，確保安全。

（五）做好日常辦公生活區(qū)的安全管理工作

加強(qiáng)督促物業(yè)對(duì)xxxx辦公、生活場(chǎng)地的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。聯(lián)合xxxxxx和xxxxxx不定期開展辦公場(chǎng)所消防安全、食堂衛(wèi)生安全檢查，冬春火災(zāi)防控工作，歲末年初風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等，及時(shí)消除各種安全隱患，確保辦公、生活場(chǎng)所安全。

二、二季度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。二季度根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和工作計(jì)劃安排，從以下幾方面做好安全生產(chǎn)工作：

（一）繼續(xù)開展好疫情防控安全管理工作

新冠疫情目前國(guó)內(nèi)情況已基本得到控制，但國(guó)外形勢(shì)依然嚴(yán)峻。在有序開展工作的同時(shí)要繼續(xù)做好健康管理、落實(shí)防控措施，嚴(yán)防人員流動(dòng)和聚集增加帶來疫情反彈風(fēng)險(xiǎn)，妥善應(yīng)對(duì)輸入性風(fēng)險(xiǎn)。上班人員堅(jiān)持帶好口罩，開展執(zhí)法工作時(shí)做好相應(yīng)防護(hù)措施。

（二）繼續(xù)做好安全教育和管理工作

xxxx將定期研究安全生產(chǎn)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，通過多種形式組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神及安全生產(chǎn)基本常識(shí)，采取多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)工作，普及安全文化，教育職工關(guān)注安全、關(guān)愛生命、遵章守紀(jì)，特別是提醒、教育職工在進(jìn)出辦公大院到公路口時(shí)注意交通安全；根據(jù)不同時(shí)期，不同階段組織開展好安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，深入排查安全隱患及不安全因素，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）做好主汛期前河道安全清障執(zhí)法巡查工作

二季度5、6月即進(jìn)入主汛期，為確保汛期排澇河流暢通，xxxx將及時(shí)開展汛前各河道清障執(zhí)法巡查工作，以確保河道排洪暢通，以保防汛安全。

（四）及時(shí)做好局安委會(huì)交辦的其他工作。

資產(chǎn)委工作總結(jié)范例

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資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇1

在過去一年的資產(chǎn)評(píng)估工作中，我也有責(zé)任在我的崗位上把工作做好，這里對(duì)今年的工作做一個(gè)總結(jié)。

1、加強(qiáng)資質(zhì)管理、自律監(jiān)督和鑒定師隊(duì)伍素質(zhì)

1、加強(qiáng)資質(zhì)管理，嚴(yán)控準(zhǔn)入。 20xx年接受xx執(zhí)業(yè)會(huì)員和xx非執(zhí)業(yè)會(huì)員的申請(qǐng)材料。辦理注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師轉(zhuǎn)讓x次，更換評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書x次。采取電話詢問、抽查等方式對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)入機(jī)制。

2、協(xié)助人事部門順利完成20xx注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試的相關(guān)工作。今年全省近x人報(bào)名參加了注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試。

3.加大培訓(xùn)力度，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。 20xx年培訓(xùn)以加強(qiáng)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)道德建設(shè)、保持和提高注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)素質(zhì)為核心，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、形式和時(shí)間進(jìn)行了精心組織和準(zhǔn)備。全年共舉辦了x期評(píng)估師（含雙師）培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容涉及資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范、內(nèi)部管理、法律責(zé)任、職業(yè)道德等，共培訓(xùn)x次，圓滿完成全年培訓(xùn)任務(wù)。取得了令人滿意的成績(jī)，得到了廣大注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的好評(píng)。

4、20xx年完成全省注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的年檢。 xx至xx、20xx年，依法對(duì)我省20xx年注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行了年度檢查。有x個(gè)特許機(jī)構(gòu)和x個(gè)副業(yè)機(jī)構(gòu)（包括分支機(jī)構(gòu)）。

5.加強(qiáng)自律，不斷提高自律水平。一是完善行業(yè)自律監(jiān)督處罰措施。二是突出服務(wù)監(jiān)管，積極為會(huì)員提供技術(shù)咨詢和幫助，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)和注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和處理，幫助防范化解執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。三是妥善處理評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)內(nèi)部投訴舉報(bào)和內(nèi)部糾紛的協(xié)調(diào)處理。四是加強(qiáng)與省財(cái)政廳金融監(jiān)管局、企業(yè)廳、法律法規(guī)廳、省國(guó)資委的溝通。

2. 以會(huì)員為中心，突出協(xié)調(diào)和服務(wù)功能

積極維護(hù)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的合法權(quán)益，努力為注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師營(yíng)造公平公開的環(huán)境會(huì)員，公平的工作環(huán)境。例如，與省高院聯(lián)合舉辦了評(píng)估拍賣工作座談會(huì)。會(huì)議就如何規(guī)范法院委托評(píng)估拍賣程序，制定評(píng)估拍賣細(xì)則，形成行之有效的操作辦法進(jìn)行了討論。與省銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合召開資產(chǎn)評(píng)估座談會(huì)。會(huì)上，省銀監(jiān)會(huì)肯定了xx省評(píng)價(jià)行業(yè)對(duì)全省銀行業(yè)評(píng)價(jià)所做的貢獻(xiàn)，并對(duì)未來銀行業(yè)評(píng)價(jià)提出了要求和希望。參與政府部門對(duì)評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)投標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作，就政府部門只關(guān)注投標(biāo)價(jià)格的情況交換意見，使政府部門對(duì)評(píng)標(biāo)的重要性和必要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。評(píng)價(jià)工作。

3.提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，努力做好各項(xiàng)工作

以會(huì)員為中心，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。因應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“以會(huì)員為中心”的服務(wù)意識(shí)，不斷提升工作作風(fēng)和工作效率。

1、關(guān)注會(huì)員的意見和心聲，深入會(huì)員，聽取會(huì)員的意見和建議，不斷改進(jìn)協(xié)會(huì)工作。

2、合理使用會(huì)費(fèi)，從會(huì)員身上拿走和使用，增加了對(duì)會(huì)員培訓(xùn)和行業(yè)宣傳以及辦公設(shè)備現(xiàn)代化的投入。

3、依托協(xié)會(huì)網(wǎng)站，加強(qiáng)評(píng)估宣傳工作。 20xx年協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)有了很大改進(jìn)，加快了網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，增強(qiáng)了網(wǎng)站的服務(wù)功能，在與會(huì)員溝通、指導(dǎo)、聯(lián)系工作等方面發(fā)揮了重要作用.

20xx年，我們?cè)谥袊?guó)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)和省財(cái)政廳的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了一系列任務(wù)。未來，我們將迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)我省資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的新局面！

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇2

公司資產(chǎn)盤點(diǎn)匯總 2011-02-11 09:37:45|分類：公司信息|標(biāo)簽：公司

公司

資產(chǎn)

資產(chǎn)

磁盤

|字號(hào)大、中

公司資產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)條件和保證。為提高公司資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)按照公司規(guī)定，2010年12月15日至12月20日，工信部對(duì)轄區(qū)內(nèi)公司資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。公共工程部的同事，它順利完成。今年公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。清查工作的圓滿完成，離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。本次清點(diǎn)工作總結(jié)如下：

本次清點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)工務(wù)部管轄的各公司的資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，并確定每個(gè)公司資產(chǎn)的存儲(chǔ)位置、資產(chǎn)狀態(tài)和詳細(xì)信息。托管人、設(shè)備經(jīng)理等。此外，該部門的公司實(shí)物資產(chǎn)管理基本信息已全面落實(shí)。以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)用戶部門、負(fù)責(zé)人、倉儲(chǔ)地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)子賬。賬目真實(shí)，賬目一致。

公司固定廠房及配套設(shè)施、消防設(shè)備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單機(jī)空調(diào)設(shè)備、太陽能熱水系統(tǒng)、庭院燈（太陽能）、工廠路燈資產(chǎn)庫存 與公司原賬面統(tǒng)計(jì)一致。我們還對(duì)新增的維修、保潔、保安、宿舍等項(xiàng)目進(jìn)行了初步盤點(diǎn)，詳細(xì)記錄了盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并劃分了相關(guān)責(zé)任人。

在此次盤點(diǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)了以下問題在公司資產(chǎn)管理方面：

1．公司資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)管理，沒有相關(guān)管理制度，賬簿不健全。

2.公司大量資產(chǎn)未能形成可有效利用的固定資產(chǎn)，很多資產(chǎn)長(zhǎng)期處于閑置或半閑置狀態(tài)。

3.設(shè)備和操作臺(tái)更新速度加快，許多被淘汰的資產(chǎn)和設(shè)備沒有達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)定的折舊年限，成為閑置資產(chǎn)。

4.一些管理部門或人員由于與具體使用部門沒有很好的結(jié)合，沒有經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)整研究，或者出于個(gè)人動(dòng)機(jī)而盲目投入。產(chǎn)生空閑。

針對(duì)公司資產(chǎn)管理中存在的諸多問題，我部認(rèn)為管理可以從以下幾個(gè)方面入手：

1．建立投資管理控制體系和責(zé)任跟蹤管理。

首先，設(shè)備采購部門要進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，捕捉信息，采購最新最好的設(shè)備，切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；

二是建立投資管理控制制度。

三是落實(shí)固定資產(chǎn)投資責(zé)任跟蹤管理。

通過對(duì)固定資產(chǎn)投資各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理各級(jí)責(zé)任人落實(shí)辦法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為，追究責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)懲。

2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。

首先是編制固定資產(chǎn)目錄。 明確固定資產(chǎn)的核算范圍，作為固定資產(chǎn)核算的依據(jù)；二是建立固定資產(chǎn)分類開立的固定資產(chǎn)登記冊(cè)，記錄各種固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)和余額，相當(dāng)于固定資產(chǎn)二級(jí)賬戶；

第三個(gè)一是建立健全固定資產(chǎn)卡制度。 固定資產(chǎn)卡實(shí)際上是為每個(gè)獨(dú)立的固定資產(chǎn)項(xiàng)目開設(shè)的專門的明細(xì)賬，相當(dāng)于固定資產(chǎn)的三級(jí)賬本。企業(yè)在賺取固定資產(chǎn)時(shí)，設(shè)立卡片，登記固定資產(chǎn)的名稱、種類、編號(hào)、預(yù)計(jì)使用壽命、原值、建設(shè)單位等原始信息。在使用過程中，凡固定資產(chǎn)大修、內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等業(yè)務(wù)，均應(yīng)在卡上登記。固定資產(chǎn)報(bào)廢、轉(zhuǎn)出時(shí)，應(yīng)登記轉(zhuǎn)報(bào)廢日期、原因等相關(guān)信息，并注銷其卡；

四、建立健全實(shí)物固定資產(chǎn)賬戶。 根據(jù)各類固定資產(chǎn)的類別、項(xiàng)目、使用地點(diǎn)、使用團(tuán)隊(duì)、用戶等，建立實(shí)物賬戶，確保賬戶與卡片匹配。

3.對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行集中分級(jí)管理。 針對(duì)賬實(shí)不符，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行集中分級(jí)管理。固定資產(chǎn)集中分級(jí)管理是指在財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，根據(jù)固定資產(chǎn)的種類，由廠部職能部門負(fù)責(zé)集中管理，并根據(jù)各類固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，各級(jí)用戶單位負(fù)責(zé)具體管理。進(jìn)一步落實(shí)到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，實(shí)行與崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。

4.建立健全固定資產(chǎn)購置、維修、保險(xiǎn)制度。 針對(duì)公司閑置資產(chǎn)調(diào)整處置不及時(shí)、資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重的問題，要建立健全固定資產(chǎn)采購、維修、保險(xiǎn)等制度。一是建立健全固定資產(chǎn)職責(zé)分工和相應(yīng)責(zé)任控制制度。規(guī)定在固定資產(chǎn)的采購、轉(zhuǎn)讓、修理、報(bào)廢等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)采購、轉(zhuǎn)讓、修理、報(bào)廢的主管人員應(yīng)當(dāng)與負(fù)責(zé)審批、入庫、收款或記賬的主管人員分開。 .并明確其相關(guān)職責(zé)，控制固定資產(chǎn)損失；二是設(shè)備使用管理部門建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，對(duì)固定資產(chǎn)逐項(xiàng)建立定期維修保養(yǎng)記錄，領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查并做好記錄；

1．加強(qiáng)管理。 把公司資產(chǎn)管理作為部門管理的一項(xiàng)重要日常工作，始終不懈努力，規(guī)范程序，管理進(jìn)出，完善賬戶、證卡信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬戶與實(shí)物賬戶一致。

2．嚴(yán)格檢查。 每月對(duì)所轄公司資產(chǎn)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、做好執(zhí)行。 關(guān)注公司資產(chǎn)的日常管理和制度的執(zhí)行。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，做好各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，做好協(xié)調(diào)銜接，督促各部門抓好落實(shí)。板塊公司資產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階。在這份盤點(diǎn)中，很多同事主動(dòng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍進(jìn)行了排查和梳理，進(jìn)一步體現(xiàn)了同事對(duì)這項(xiàng)工作的重視和積極配合。這種積極的態(tài)度值得稱贊。 ，更重要的是，同事需要在其他工作中繼續(xù)保持

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇3

【摘要】本文針對(duì)土地資產(chǎn)的特殊性，分析了目前我國(guó)企業(yè)土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提出了企業(yè)土地資產(chǎn)盤活的途徑，并結(jié)合利用價(jià)值分析理論對(duì)企業(yè)土地存量資產(chǎn)盤活進(jìn)行了理論分析，對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有一定指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】土地資產(chǎn)；土地盤活；價(jià)值分析

企業(yè)在經(jīng)過改制以及多次外延擴(kuò)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，很多土地被釋放出來，如果不加以盤活和有效利用，就會(huì)造成土地資產(chǎn)的大量閑置與浪費(fèi)，為此，除了要做好作為生產(chǎn)用地的土地經(jīng)營(yíng)工作，更要積極盤活存量土地，提高存量土地利用效率構(gòu)成國(guó)企土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要方向。

1土地資產(chǎn)性及價(jià)值體現(xiàn)

1.1土地資產(chǎn)性

土地資產(chǎn)是指土地財(cái)產(chǎn)，即作為財(cái)產(chǎn)的土地，土地供給的稀缺性、土地用途的多樣性、土地利用方向變更的困難性（土地用途變更的困難性）、土地增值性、土地報(bào)酬遞減的可能性、土地利用方式的相對(duì)分散性、土地利用后果的社會(huì)性。作為自然物本身并沒有價(jià)值，只有當(dāng)土地被特定的所有權(quán)人所占有并充分享有處置權(quán)時(shí)，才使其具有了價(jià)值。當(dāng)其他人希望使用該土地時(shí)，就必須付出相應(yīng)的代價(jià)，即支付地租。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，通過地租的資本化使土地具有了價(jià)格，土地就能被當(dāng)作商品進(jìn)入交換與流通領(lǐng)域，并通過交換與流通進(jìn)入生產(chǎn)過程。在生產(chǎn)、流通、交換的不斷運(yùn)動(dòng)中，地租或地價(jià)能夠得到保存和增加，土地因而成為資產(chǎn)。

1.2土地價(jià)值體現(xiàn)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目占用耕地或其他農(nóng)用地的，必須由省人民政府批準(zhǔn)，經(jīng)依法批準(zhǔn)后，征用土地方案必須依法予以公告，公告結(jié)束無異議的，方可進(jìn)行具體建設(shè)項(xiàng)目供地審批，若用地面積超過5公頃的，還必須再報(bào)省人民政府批準(zhǔn)。從2006年9月6日起，工業(yè)用地供地必須采取招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓，揭開了我國(guó)土地有償、有限期、有流動(dòng)使用的序幕。第一、開始征收土地使用費(fèi)；第二、開展土地使用權(quán)有償出讓和轉(zhuǎn)讓；第三、制訂地方性土地使用權(quán)有償出讓、轉(zhuǎn)讓法規(guī)；第四、修改憲法和土地管理法；第五、制定全國(guó)性土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓條例。同時(shí)土地作為一種商品，具有穩(wěn)定的保值、增值能力。

2土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與土地盤活途徑

2.1土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是作為企業(yè)資產(chǎn)一部分的土地資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，它遵循資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一般原理與規(guī)律，利用資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一般方法和手段，所要實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)目的與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣，也是企業(yè)價(jià)值最大化，或企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值最大化、企業(yè)盈利最大化。企業(yè)土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)其實(shí)早己存在，如土地抵押貸款、土地入股、土地的租賃等，只是它們作為土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一些個(gè)體，被看作是企此融資或投資的一種手段，未能上升成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面而加以系統(tǒng)化、制度化和規(guī)范化。主要有以下三點(diǎn)：

（1）由于土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是土地產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)，而土地產(chǎn)權(quán)的權(quán)能是可分的，這就使得土地資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與形式可以多樣化，甚至不同的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容可以重疊，如在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)既將土地資產(chǎn)抵押，又將土地資產(chǎn)出租。而其它資產(chǎn)往往物質(zhì)實(shí)體與權(quán)利屬性是結(jié)合在一起的，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與形式一般只能是單一的。

（2）土地資產(chǎn)具有持續(xù)利用的特點(diǎn)。一般沒有價(jià)值損耗，通過資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，土地資產(chǎn)本身會(huì)增值；而其它資產(chǎn)在使用中都有價(jià)值損耗，資產(chǎn)本身一般不會(huì)增值。

（3）土地資產(chǎn)既可以單獨(dú)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又可作為企業(yè)資產(chǎn)的一部分參與經(jīng)營(yíng)，這樣土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的適用性更強(qiáng)。而其它資產(chǎn)只能參與整體經(jīng)營(yíng)，單個(gè)形式的其它資產(chǎn)很難作為資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)客體而被接受，如某種生產(chǎn)設(shè)備雖然也可以出租、買賣、其至抵押，但通常只能是一種資產(chǎn)處置的方式。

2.2盤活土地資產(chǎn)途徑

產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)是進(jìn)行實(shí)物形態(tài)或者價(jià)值形態(tài)的財(cái)產(chǎn)權(quán)益交易關(guān)系的總和，產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)可以是有形市場(chǎng)，也可以是無形市場(chǎng)。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的客體可以是企業(yè)的整體產(chǎn)權(quán)，也可以是企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán)，如土地使用權(quán)?？傊?，凡是發(fā)生產(chǎn)權(quán)讓渡的行為，都屬于產(chǎn)權(quán)交易的范疇。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)中土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要形式有以下幾種方式：

（1）土地使用權(quán)作價(jià)入股。是一種企業(yè)在組建股份公司、上市公司時(shí)，企業(yè)或政府以土地使用權(quán)作為股本投入，并同股同利按年收取紅利的一種經(jīng)營(yíng)管理方式。根據(jù)國(guó)家土地管理局和國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)制定的《股份有限公司土地使用權(quán)管理暫行規(guī)定》中關(guān)于股份制企業(yè)、有限責(zé)任公司的國(guó)有土地資產(chǎn)處置方式歸納起來有以下兩種：公司或企業(yè)以出讓方式取得土地使用權(quán)和國(guó)家直接以一定年限的土地使用權(quán)作價(jià)出資給公司作為國(guó)家股。

（2）調(diào)劑閑置的存量土地資產(chǎn)。這種調(diào)劑發(fā)生在國(guó)有企業(yè)之間，由政府牽頭或雙方平等協(xié)商進(jìn)行。它主要有兩種形式廠：一種是本行業(yè)無償調(diào)撥；一種是有償調(diào)撥，即形成買賣關(guān)系。在條件成熟時(shí)，也可在不同的所有制之間進(jìn)行。閑置資產(chǎn)的調(diào)劑，一般應(yīng)遵循有償轉(zhuǎn)讓的原則，價(jià)格制定應(yīng)遵循調(diào)劑余缺、物盡其用的宗旨，以互惠互利，按質(zhì)論價(jià)為原則。國(guó)家應(yīng)從宏觀上對(duì)這種非經(jīng)營(yíng)性的資產(chǎn)調(diào)劑行為提供各種優(yōu)惠政策，對(duì)閑置資產(chǎn)征收一定固定資產(chǎn)占用費(fèi)，免征有關(guān)稅費(fèi)。同時(shí)，應(yīng)采取行政手段以加大對(duì)閑置資產(chǎn)的調(diào)劑力度，促使企業(yè)積極處理閑置資產(chǎn)，提高設(shè)備利用率和投資效益。

（3）建立健全土地產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。發(fā)展土地產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，能夠增強(qiáng)國(guó)有資本在流向上的選擇性，從而在流動(dòng)中盤活國(guó)有存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增值。只有建立了土地產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，存量土地才能成為商品，并且擺脫所有制、部門和行業(yè)的限制。要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和價(jià)值規(guī)律的作用下，把效益低下和扭虧無望的企業(yè)推向產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種資產(chǎn)包括企業(yè)存量土地產(chǎn)權(quán)的合理流動(dòng)、優(yōu)化組合，調(diào)整國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分布，叢而實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源配置的高效益以及生產(chǎn)要素組織運(yùn)行的高效率，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

3盤活土地資產(chǎn)的價(jià)值分析

針對(duì)企業(yè)通過土地盤活途徑，可運(yùn)用價(jià)值分析的方法，進(jìn)行功能系統(tǒng)分析。功能分析就是全面系統(tǒng)地分析企業(yè)取得的成效，而不是單單計(jì)算盤活后所得差價(jià)。先分析土地所帶來各個(gè)主要方面的變化，隨后進(jìn)行成本分析。成本包括賬面成本和潛在成本，賬面成本可以通過企業(yè)數(shù)據(jù)計(jì)算給出，潛在成本要在分析系統(tǒng)功能時(shí)針對(duì)減弱的功能通過數(shù)學(xué)方法進(jìn)行估算，首先分析可能損失的東西，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)方法，具體應(yīng)用層次分析法提出分析影響土地置換成本因素主次的數(shù)學(xué)模型。再一個(gè)一個(gè)定量考核，把它們與現(xiàn)值比較，對(duì)不好定量的可以則用其它定性的方法考慮，由此得到更完整的成本。

4結(jié)束語

本文針對(duì)土地資產(chǎn)的特殊性，分析了目前我國(guó)企業(yè)土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提出了企業(yè)土地資產(chǎn)盤活的途徑，并結(jié)合利用價(jià)值分析理論對(duì)企業(yè)土地存量資產(chǎn)盤活進(jìn)行了理論分析，對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有一定指導(dǎo)意義。，為國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供理論的保障和基礎(chǔ)。

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇4

????中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)“中瑞華恒信杯”國(guó)有資產(chǎn)競(jìng)賽組委會(huì)s0100????2004年10月31日，由中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)主辦的“中瑞華恒信杯”國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽決賽在北京國(guó)際會(huì)議中心落下帷幕。這標(biāo)志著歷時(shí)半年，覆蓋全國(guó)電力行業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽圓滿結(jié)束。受中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)委托，筆者對(duì)本次國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽的整體情況作一總結(jié)。????一、本次大賽工作的基本情況????1、以宣傳貫徹《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為宗旨，進(jìn)一步推動(dòng)電力行業(yè)按照國(guó)有資產(chǎn)管理要求，構(gòu)建新型資產(chǎn)管理體制。????2003年5月國(guó)務(wù)院頒布了《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，國(guó)資委隨后制定了《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列配套法規(guī)。這是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，標(biāo)志著企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革取得了重大突破，國(guó)有資產(chǎn)管理工作進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。它們的頒布實(shí)施，對(duì)于建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，進(jìn)一步搞好國(guó)有企業(yè)，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展和壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值等方面，都將起到極其重要的作用。????電力行業(yè)作為國(guó)有支柱行業(yè)，各家電力集團(tuán)公司作為國(guó)有大型、特大型企業(yè)，擔(dān)負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重大責(zé)任，可謂任重而道遠(yuǎn)。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)管理工作，在2003年12月，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)組建后的第一次會(huì)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)就做出決議：作為下年度學(xué)會(huì)工作的重點(diǎn)，定于2004年10月舉辦一次國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽。2004年5月24日，電力分會(huì)發(fā)出通知，對(duì)競(jìng)賽組織、競(jìng)賽內(nèi)容、競(jìng)賽方式、時(shí)間安排等方面做出了詳細(xì)安排，以宣傳貫徹《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為宗旨的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽就此在全國(guó)電力行業(yè)轟轟烈烈地展開。????2、積極準(zhǔn)備，認(rèn)真做好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽的組織工作。????按照中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)的文件要求，本次國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽前后分為兩個(gè)賽程。????第一賽程是預(yù)賽階段，采取分區(qū)選拔的方式。選拔賽賽區(qū)分為16個(gè)：華東電力會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、華北電力會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、東北電力會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、華中電力會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、西北電力會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、南方電網(wǎng)公司、華能集團(tuán)公司、大唐集團(tuán)公司、國(guó)電集團(tuán)公司、華電集團(tuán)公司、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司、中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司、中國(guó)水電顧問集團(tuán)公司、中國(guó)電力顧問集團(tuán)公司、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)公司、葛洲壩集團(tuán)公司。代表隊(duì)由各賽區(qū)自行選拔產(chǎn)生。????第二賽程是決賽階段，采取集中決賽的方式進(jìn)行。16個(gè)賽區(qū)產(chǎn)生的16支代表隊(duì)，決賽地東道主單位可單獨(dú)組隊(duì)直接參加決賽，這樣共有17支代表隊(duì)參加決賽。后國(guó)電集團(tuán)公司代表隊(duì)因故未能參賽，所以最后是16支隊(duì)伍匯集于北京，角逐總冠軍。????為了充分做好此次競(jìng)賽的準(zhǔn)備、選拔、組隊(duì)等工作，電力企業(yè)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次競(jìng)賽活動(dòng)，16個(gè)賽區(qū)都展開了熱火朝天的層層選拔工作，經(jīng)過多次選拔賽，選出了最優(yōu)秀的選手。10月中旬，各賽區(qū)將代表隊(duì)人員名單報(bào)到學(xué)會(huì)秘書處，選拔賽基本結(jié)束，第一階段賽程圓滿結(jié)束。????3、奮勇拼搏，成績(jī)顯著，各隊(duì)選手充分展示了自己的實(shí)力和風(fēng)采。????10月29日，“中瑞華恒信杯”國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽決賽階段的筆試在北京國(guó)際會(huì)議中心拉開帷幕。16個(gè)代表隊(duì)共64名選手參加筆試，通過專家閱卷、評(píng)分，華東代表隊(duì)的徐帥、吳建琳、楊仁標(biāo)，華北代表隊(duì)的楊艷玲、韓婷，華中代表隊(duì)的葉黎慧等6人獲得筆試個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)。????30日，16支代表隊(duì)分組參加了兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)答題階段預(yù)賽，經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)，華北電網(wǎng)公司、華東電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、華電集團(tuán)公司、華能集團(tuán)公司、水電建設(shè)集團(tuán)公司等8支代表隊(duì)進(jìn)入了最后的決賽。????31日上午，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)“中瑞華恒信杯”國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽決賽在北京國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行。經(jīng)過三個(gè)小時(shí)緊張激烈的角逐，華北電網(wǎng)一隊(duì)技?jí)喝盒?，以總?85分的成績(jī)獲得了一等獎(jiǎng)，西北電網(wǎng)、華電集團(tuán)獲得了二等獎(jiǎng)，華北電網(wǎng)二隊(duì)、華能集團(tuán)、華東電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、南方電網(wǎng)代表隊(duì)獲得了競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。東北電網(wǎng)公司、大唐集團(tuán)公司、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)公司獲得了本次競(jìng)賽組織獎(jiǎng)。西北電網(wǎng)公司的張瑜獲得現(xiàn)場(chǎng)答題個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)。????在整場(chǎng)比賽中，選手們表現(xiàn)出了精湛的技藝和良好的心理素質(zhì)，也充分展示了電力行業(yè)財(cái)務(wù)人員積極進(jìn)娶奮發(fā)向上的時(shí)代風(fēng)采。他們文明的舉止、精彩的回答贏得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲，也得到了蒞臨賽場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家評(píng)委和各參賽代

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇5

七十三團(tuán)金崗國(guó)有資產(chǎn)投資有限公司

建筑工程部

工

作

總

結(jié)

二0一五年十二月二十五日

建筑工程部工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2015年即將過去，回顧1年來工程部公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)立城鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合為目標(biāo)，堅(jiān)持我團(tuán)“開放、包容、創(chuàng)新、和諧”理念，進(jìn)一步深化體制改革，認(rèn)真落實(shí)我團(tuán)金崗國(guó)投公司的各項(xiàng)制度，推動(dòng)我團(tuán)城鎮(zhèn)化建設(shè)。創(chuàng)造性打造“生態(tài)、宜居、宜業(yè)、特色”的新型示范城鎮(zhèn)。

工程部在七十三團(tuán)的大力支持和幫助下、在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的共同努力下，本工程部順利的完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)我對(duì)這一年來工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工程建設(shè)方面：

2015年是工程部發(fā)展壯大，完善制度的一年，新中標(biāo)2015年農(nóng)村安居項(xiàng)目一個(gè)，正在建設(shè)的項(xiàng)目有保障性住房，三級(jí)客運(yùn)站；已完工的項(xiàng)目有污水處理廠、2013年公共租賃房、2013年義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造、利用閑置校舍改擴(kuò)建八連幼兒園等10個(gè)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3320萬元，利潤(rùn)166萬元，完成了公司制定的考核目標(biāo)任務(wù)。

在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約團(tuán)內(nèi)投資。2015年已完成招標(biāo)項(xiàng)目1項(xiàng)，項(xiàng)目總投資萬元。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

工程部是一個(gè)充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于壓擔(dān)子，放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上張董、羅總對(duì)資源的重視和先進(jìn)的理念，我們工程部將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。

三：現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面：

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

四、存在的問題

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

5、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。

2015年對(duì)工程部來說，是關(guān)鍵的一年。工期緊，任務(wù)重，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí)，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為項(xiàng)目部走向公司化而努力奮斗！

建筑工程部 二0一五年十二月二十五日

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇6

根據(jù)河南省財(cái)政廳《河南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)的通知》精神，我局積極開展資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作。

我局對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行整理清查，確定固定資產(chǎn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。通過我區(qū)已經(jīng)創(chuàng)建的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，將整理后的固定資產(chǎn)信息錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并對(duì)生成的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行上報(bào)。

自資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作開展以來，也發(fā)現(xiàn)一些問題。為了今后更好地進(jìn)行資產(chǎn)管理工作，要對(duì)資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善，以制度來規(guī)范管理。重視以下幾方面的.管理工作：

1.嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理的原則；財(cái)務(wù)部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡，并同時(shí)建立使用部門物品使用登記卡，標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號(hào)，使用部門可以隨時(shí)掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。

2.對(duì)基建、工程改造項(xiàng)目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后，由建設(shè)單位、使用單位、財(cái)務(wù)部門、辦公室共同組成驗(yàn)收小組，建設(shè)單位和施工單位，應(yīng)在竣工決算中詳列項(xiàng)目清單，標(biāo)明數(shù)量和金額，按驗(yàn)收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。

3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由使用部門填寫報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單，經(jīng)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可核銷。

4、嚴(yán)格對(duì)固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請(qǐng)單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，使用部門不得自行處理。

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇7

開年以來，受疫情影響，店面的空置率較往期有所提高，盤活存量資產(chǎn)在新的市場(chǎng)形勢(shì)下顯得尤為重要。黃山市國(guó)有房屋租賃有限公司針對(duì)現(xiàn)有租賃市場(chǎng)的變化，認(rèn)真謀劃、多措并舉盤活企業(yè)存量資產(chǎn)

一是分類梳理存量資產(chǎn)。通過存量資產(chǎn)的梳理，做好存量資產(chǎn)的清查、閑置資產(chǎn)的評(píng)估等工作，做好資產(chǎn)盤活的前期準(zhǔn)備工作，使資產(chǎn)處于可隨時(shí)實(shí)現(xiàn)出租交易的狀態(tài)。

二是拓展渠道，擴(kuò)大資產(chǎn)盤活方式。通過公司國(guó)資商城微信公眾號(hào)、網(wǎng)站及房屋租賃管理系統(tǒng)平臺(tái)宣傳展示公司存量資產(chǎn)；與現(xiàn)有房屋中介租戶溝通，互享存量閑置資產(chǎn)信息，共同推進(jìn)資產(chǎn)招商；在閑置資產(chǎn)處張貼《招租公告》，標(biāo)識(shí)店面面積等信息，便于意向租戶來電咨詢溝通；做好老舊存量資產(chǎn)的維修與質(zhì)量提升，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)入我市長(zhǎng)江產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)價(jià)格發(fā)現(xiàn)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的功能，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的提質(zhì)增效。

三是加大存量資產(chǎn)整合，提升利用水平。依據(jù)現(xiàn)有的大宗存量資產(chǎn)，做好運(yùn)營(yíng)及戰(zhàn)略項(xiàng)目謀劃，對(duì)接上海九如城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)參觀篁墩綜合體、金甲賓館、心族之旅等現(xiàn)有存量大宗資產(chǎn)，通過戰(zhàn)略合作的方式提高存量資產(chǎn)的利用水平，改善資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇8

2014年資產(chǎn)盤點(diǎn)匯總

為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率，保障資產(chǎn)安全，按照《**集團(tuán)項(xiàng)目公司**制度》相關(guān)規(guī)定，12月2014 年 1 月 31 日 截至 2015 年 1 月 20 日，公司各部門資產(chǎn)管理人員會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)公司全部新購入資產(chǎn)和公司收到的資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)。公司總經(jīng)理對(duì)此次盤點(diǎn)負(fù)責(zé)，全程監(jiān)督，旨在建立健全資產(chǎn)管理機(jī)制，提高資產(chǎn)管理水平。

本次資產(chǎn)盤點(diǎn)涉及公司7個(gè)部門，各部門相互配合，使資產(chǎn)盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行。核算資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、存貨商品、現(xiàn)金和有價(jià)證券。

我。公司新購資產(chǎn)盤點(diǎn)

1．固定資產(chǎn) 為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，公司本年度新增資產(chǎn)**件，固定資產(chǎn)價(jià)值**10000元。其中運(yùn)輸車輛*臺(tái)，電腦*臺(tái)。 . . . . . ，由綜合部管理； * 汽油發(fā)電機(jī)組。 . .由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部管理；數(shù)碼相機(jī)* 部門由工程部門管理。上述資產(chǎn)狀況良好，賬本健全，存放地點(diǎn)、使用人和負(fù)責(zé)人明確；

2.低值易耗品

不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家具、電子存儲(chǔ)設(shè)備和必要的辦公用具由綜合管理部管理。新購買的物品分布在各個(gè)部門。托管人和負(fù)責(zé)人清楚，資產(chǎn)狀況良好。 , 沒有損壞或丟失；每個(gè)防火點(diǎn)共固定存放新購和維修的舊消防器具**件。安全監(jiān)管部門進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)管理，資產(chǎn)性能和使用狀況良好。首片由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門使用和管理。每個(gè)工具的使用和保管責(zé)任分配給個(gè)人，賬本記錄清楚。

3.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，物資物資管理正在逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)庫存管理，即工程部設(shè)立一級(jí)倉庫，負(fù)責(zé)物料的采購、維護(hù)和儲(chǔ)存。材料和材料。 （每季）定期使用物料的用量，形成二級(jí)盤點(diǎn)，二級(jí)盤點(diǎn)物料指示專人保管，并設(shè)置臺(tái)賬，有序收發(fā)。 材料和材料將由以上三個(gè)部門分別清點(diǎn)，統(tǒng)一收集。各倉庫內(nèi)的物料分類擺放整齊有序，存放得當(dāng)，不生銹，不損壞，庫存無差異。

4.在建工程

工程技術(shù)部會(huì)同市場(chǎng)開發(fā)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)公司在建工程進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)：***在建； *** 開始試運(yùn)行； *** 項(xiàng)目已竣工，等待竣工驗(yàn)收。各項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和竣工數(shù)量與財(cái)務(wù)賬簿記錄一致。

5.庫存現(xiàn)金及有價(jià)證券

公司資金管理嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，實(shí)行收支兩條線；每日庫存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi)。 12月31日，賬面現(xiàn)金余額為2099元。金額是當(dāng)場(chǎng)核對(duì)的。是由于現(xiàn)金支付時(shí)無法找零（角分），導(dǎo)致出現(xiàn)人民幣差額。建議降低管理費(fèi)。

有價(jià)證券存量為零，期初面值為**10000元的銀行承兌匯票已支付季初采購工程物資，并且財(cái)務(wù)賬簿已經(jīng)平衡。

公司新購入資產(chǎn)狀況良好，購、銷、存、調(diào)度有條不紊，并與賬面價(jià)值核對(duì)了實(shí)際存貨數(shù)量。

二。盤點(diǎn)總結(jié)及建議

通過這份全面、系統(tǒng)的資產(chǎn)盤點(diǎn)，明確各資產(chǎn)管理部門的權(quán)責(zé)，妥善保管和使用：?jiǎn)雾?xiàng)用于固定資產(chǎn)。資產(chǎn)實(shí)行專人管理，低值易耗品以舊換新，材料、物資根據(jù)施工進(jìn)度按計(jì)劃采購，有效提高資產(chǎn)使用效率，減少資金占用。

結(jié)合公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，提出以下建議：

1．由于各部門資產(chǎn)管理人員多為兼職人員，資產(chǎn)管理知識(shí)匱乏，應(yīng)在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)。信息化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資產(chǎn)日常保管和記錄。

2.各主管部門對(duì)清單中發(fā)現(xiàn)的遺漏事項(xiàng)，要立即進(jìn)行整改。管理，雖然很少，但不應(yīng)該暴露，通過細(xì)節(jié)展示公司的管理水平。

3.加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的日常維護(hù)，以延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用壽命，特別是機(jī)器設(shè)備，應(yīng)定期檢查。保養(yǎng)和維護(hù)良好的資產(chǎn)。

4.資產(chǎn)管理部門應(yīng)派專人管理資產(chǎn)，定期組織內(nèi)部資產(chǎn)盤點(diǎn)，記錄資產(chǎn)的使用、變動(dòng)及去向，并完成相關(guān)變更手續(xù)，借入借出的設(shè)備需進(jìn)行登記； 當(dāng)資產(chǎn)管理者發(fā)生變動(dòng)時(shí)，一定要做好資產(chǎn)的交接工作，以便詳細(xì)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。

5.為完善資產(chǎn)臺(tái)賬內(nèi)容，各部門應(yīng)定期或不定期核對(duì)本部門的固定資產(chǎn)編號(hào)。如發(fā)現(xiàn)脫落或模糊，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換。

有形資產(chǎn)是公司總資產(chǎn)和年終報(bào)表的重要組成部分，需要公司各層級(jí)予以足夠重視。 保護(hù)公司資產(chǎn)的權(quán)益，合理有效地使用資產(chǎn)是我們的職責(zé)。

**公司

2015 年 1 月 18 日

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇9

下面是小編為大家整理的資產(chǎn)管理工作總結(jié)(九篇)（精選文檔）,供大家參考。

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一

在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。業(yè)績(jī)的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來必須的難度，我深知，要切實(shí)搞好工作，務(wù)必堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時(shí)的工作中，我十分關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài)，與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況，及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實(shí)實(shí)在在的幫忙和指點(diǎn)，幫忙員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，僅有付出，才有回報(bào)，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠(chéng)。

在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。誠(chéng)懇對(duì)待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的！我在工作中注重講信譽(yù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做，不能做的不輕易許諾，理解的事情不論多難都要想法完成。所以，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎(jiǎng)懲公正合理，員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹?/p>

一年來，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對(duì)收入有信心！

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二

為加強(qiáng)地震應(yīng)急管理工作，努力提升危機(jī)管理能力，20xx年我局繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)地震應(yīng)急工作體系建設(shè)，取得了一定的效果，現(xiàn)就20xx年地震應(yīng)急工作總結(jié)如下：

一、圍繞“六有”，加強(qiáng)地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作

一是地震應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。20xx年，市政府新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以文件形式正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號(hào)）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級(jí)《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。六安市各縣區(qū)、市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場(chǎng)都相應(yīng)制定了各自的地震應(yīng)急預(yù)案，全市上下形成了較為完善的地震應(yīng)急預(yù)案體系。二是地震應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。20xx年，我市承辦了全省消防系統(tǒng)地震跨區(qū)域拉動(dòng)演練、全省衛(wèi)生系統(tǒng)地震災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急演練、全省國(guó)土系統(tǒng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。市地震局、市衛(wèi)計(jì)委、市人防辦、市應(yīng)急辦、市民政局等單位在六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練。霍山縣舉辦“4.8級(jí)地震”實(shí)戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。學(xué)校地震應(yīng)急演練常態(tài)化，“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日前后，全市各大中小學(xué)均開展了地震應(yīng)急演練。多層次，多系統(tǒng)的演練實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。三是進(jìn)一步加強(qiáng)地震應(yīng)急保障能力建設(shè)。20xx年，市地震局下發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場(chǎng)所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號(hào)），摸清全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場(chǎng)所的建設(shè)和升級(jí)改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的地震應(yīng)急避難場(chǎng)所31處，面積近1百萬平方米。匯編成冊(cè)六安市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位地震應(yīng)急工作資料，包含地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開展情況，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急避難場(chǎng)所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細(xì)的臺(tái)賬。全市建有四個(gè)層次的應(yīng)急救援隊(duì)伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊(duì)伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊(duì)伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)和國(guó)防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。市住建從系統(tǒng)抽調(diào)7名專業(yè)技術(shù)人員成立抗震應(yīng)應(yīng)急專家組，從天成公司等4家建筑一級(jí)施工企業(yè)抽調(diào)162名專業(yè)施工技術(shù)人員成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)和安置房建設(shè)工程隊(duì)。我市“四縣三區(qū)”均依托本縣區(qū)消防中隊(duì)組建了地震應(yīng)急救援隊(duì)。市地震局建立了應(yīng)急裝備庫，配備了如應(yīng)急通訊系統(tǒng)、應(yīng)急救援包、帳篷、流動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備及應(yīng)急電源等部分救援裝備。市、縣（區(qū)）商務(wù)、民政等部門分別于轄區(qū)內(nèi)部分大型超市簽訂救災(zāi)物資儲(chǔ)備協(xié)議，建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備更新與輸送機(jī)制。市住建委分別組織六安海螺水泥有限公司、安徽長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司等8家企業(yè)落實(shí)3000噸水泥、100套板房，組織安徽華野等4家公司籌集大型運(yùn)輸、吊裝機(jī)械45臺(tái)（套）做為抗震救災(zāi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。新建市地震局地震應(yīng)急視頻會(huì)商系統(tǒng)，全市各縣區(qū)均以不同形式建立了縣級(jí)地震應(yīng)急指揮中。

二、應(yīng)急救援多層次、多角度開展

金安3.3級(jí)有感地震應(yīng)對(duì)緊張有序。5月20日，我市金安區(qū)先生店鄉(xiāng)發(fā)生3.3級(jí)地震。地震發(fā)生后，市地震局高度重視，應(yīng)急工作處置組二十分鐘內(nèi)集結(jié)趕赴震中開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作。市地震臺(tái)緊急召開會(huì)商會(huì)研判震后震情趨勢(shì)，加強(qiáng)臺(tái)站余震監(jiān)測(cè)。隨后，省市區(qū)地震系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作全面有序開展。一是第一時(shí)間趕往震中核查災(zāi)情，召開地震應(yīng)急會(huì)議，通報(bào)地震基本情況；二是強(qiáng)化震情監(jiān)視，及時(shí)核實(shí)宏觀異常；三是信息及時(shí)發(fā)布，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。地震發(fā)生后第二天，本地相關(guān)微博微信qq群以及市區(qū)一些網(wǎng)站上出現(xiàn)近期要發(fā)生6級(jí)以上破壞性地震的謠言，造成部分市民不敢回家過夜，影響社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)這一謠傳，我們?cè)谑?、市防震減災(zāi)信息網(wǎng)、六安人論壇發(fā)布辟謠公告，傳達(dá)省市專家的會(huì)商意見，短期內(nèi)發(fā)生破壞性地震可能性不大。同時(shí)正告謠言制造者，地震預(yù)報(bào)是受法律保護(hù)的，任何個(gè)人或者單位不得擅自發(fā)布地震預(yù)報(bào)。對(duì)散布謠言者，影響社會(huì)穩(wěn)定將依照相關(guān)法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。

圍繞“六有”新修訂六安市地震應(yīng)急預(yù)案。20xx，我局重新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以市政府文件正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號(hào)）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級(jí)《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。六安各市直單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場(chǎng)都相應(yīng)制定了各自的應(yīng)急預(yù)案。

開展了全市應(yīng)急避難場(chǎng)所普查。今年，市地震局印發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場(chǎng)所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號(hào)），摸清了全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場(chǎng)所的建設(shè)和升級(jí)改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的地震應(yīng)急避難場(chǎng)所31處，面積近1百萬平方米。

匯編成冊(cè)全市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位地震應(yīng)急工作資料。對(duì)包含地震地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開展情況、組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急避難場(chǎng)所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細(xì)的臺(tái)賬。

完善和綜合了各種專業(yè)救援隊(duì)伍。全市建有四個(gè)層次的應(yīng)急救援隊(duì)伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊(duì)伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊(duì)伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)和國(guó)防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。我市舒城、霍山、壽縣、金寨、金安、霍邱均依托本縣區(qū)消防中隊(duì)組建了地震應(yīng)急救援隊(duì)。其中，霍邱縣地震局依托霍邱縣礦業(yè)企業(yè)的礦山救援隊(duì)組建了一支高水平的地震應(yīng)急救援隊(duì)伍。

地震應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。今年我市承辦了全省消防、衛(wèi)生、國(guó)土系統(tǒng)的地震應(yīng)急演練。六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練。霍山縣舉辦“4.8級(jí)地震”實(shí)戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。各種層次、各種系統(tǒng)的演練實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

建設(shè)一個(gè)高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個(gè)頑強(qiáng)、自珍、健康的團(tuán)隊(duì)、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來換取項(xiàng)目的認(rèn)可和接納，讓項(xiàng)目離不開我們，是京泰倉儲(chǔ)辦事處一直以來的目標(biāo)。

辦事處作為物資倉儲(chǔ)公司的一部分，在現(xiàn)場(chǎng)主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)材料倉庫維護(hù)保管工作，在履行管理職能的同時(shí)，來提高物資倉儲(chǔ)公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲(chǔ)公司的生存，倉儲(chǔ)公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務(wù)。

特別是在總部物資倉儲(chǔ)公司的大力支持下，京泰倉儲(chǔ)辦事處很好地完成了近幾個(gè)月的各項(xiàng)kpi指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保了對(duì)京泰項(xiàng)目部的倉儲(chǔ)服務(wù)工作。

在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。a、b類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。

我們通過對(duì)《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到我們大家每一個(gè)人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，每一個(gè)熱愛自己崗位的員工都會(huì)不辭辛苦，笑對(duì)一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。

《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)共同的理想、共同的目標(biāo)。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠(chéng)者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)大實(shí)力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個(gè)威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭(zhēng)做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。

如果要被項(xiàng)目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對(duì)象認(rèn)可，接納，讓它離不開你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對(duì)象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題，才能找到解決問題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉儲(chǔ)有文件就必須就要這樣做，因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對(duì)方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉儲(chǔ)公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。

在對(duì)辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級(jí)，只要是“緊急”的事情，就要先處理，因此就會(huì)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因?yàn)槊ΧX得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好？這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多？答案是否定的。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來創(chuàng)造價(jià)值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價(jià)值事件，那你就算一天忙個(gè)２４小時(shí)，也會(huì)顆粒無收，因此，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點(diǎn)工作來抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗(yàn)收、重型機(jī)械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個(gè)方面。辦事處重視日巡視工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)處理，不留死角.對(duì)于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說服教育，避免人為造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失。

在倉儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”！只要勤于腦筋、集思廣益，任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來恪守誠(chéng)信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠(chéng)信，誠(chéng)實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴以生存的前提。

1、辦事處員工的管理

制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來完成辦事處的.每項(xiàng)工作。讓每位員工深入了解物資倉儲(chǔ)公司的服務(wù)承諾，了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來實(shí)現(xiàn)辦事處制定的各項(xiàng)指標(biāo)。

根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時(shí)間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急，以便更好的安排好每天的工作時(shí)間，避免浪費(fèi)每天的工作時(shí)間。見下圖所示：

2、培訓(xùn)的管理

辦事處保管員對(duì)材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點(diǎn)。

培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。

培訓(xùn)的結(jié)果：達(dá)到每個(gè)保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個(gè)過程中的每個(gè)控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實(shí)際工作中。

過程控制：隨時(shí)對(duì)材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，減少問題項(xiàng)的出現(xiàn)。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)，公司管理月份工作總結(jié)。

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單 市場(chǎng)的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長(zhǎng)門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）.lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決。

其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。

激光機(jī)（先購進(jìn)使用的一臺(tái)）需要大修。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績(jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，

1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。

2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行

1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。

2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。

3、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。

5、例外管理（異常管理）的運(yùn)用。

6、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率

5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6、如何使績(jī)效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進(jìn)行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

1、 加強(qiáng)對(duì)車間崗位管理的工作分析。

2、 工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。

3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。

4、 按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。

5、 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。

6、 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

7、 加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績(jī)效的認(rèn)定。

8、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用

9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。

10、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五

本學(xué)期以來，在對(duì)學(xué)生的思想教育、常規(guī)管理、安全防范等方面，都取得了顯著的成效。維持了良好的教育教學(xué)秩序，確保了學(xué)生的安全，促進(jìn)學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高，為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

學(xué)生處的各項(xiàng)工作，之所以能夠成功、順利開展，我認(rèn)為，原因有三：一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持、指導(dǎo)和其它處室的積極配合；二是各位班主任團(tuán)結(jié)一致、盡職盡責(zé)、扎實(shí)有效的工作；三是學(xué)生干部的積極參與和模范帶頭。在學(xué)生管理的具體工作中，各位班主任最辛苦，可以說是每天來得最早、走得最晚的有你們的身影，工作時(shí)間最長(zhǎng)、負(fù)擔(dān)最重、壓力最大、最忙、最操心的也是你們。借此機(jī)會(huì)，我代表學(xué)生處向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意，向各位班主任表示衷心地感謝！

下面簡(jiǎn)要匯報(bào)學(xué)生處本學(xué)期工作：

在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)生處以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞學(xué)?！鞍踩c質(zhì)量年”系列活動(dòng)，以確保學(xué)生安全為核心，抓好常規(guī)管理，抓好招生工作，為學(xué)校的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

如何在指導(dǎo)思想指導(dǎo)下完成目標(biāo)任務(wù)，我認(rèn)為，首先要清楚學(xué)生管理難度大的原因、理清工作思路并采取相應(yīng)措施，只有這樣才能抓住關(guān)鍵突破難點(diǎn)，有效開展工作。綜合分析我認(rèn)為，主要原因有：

1、學(xué)生管理工作的經(jīng)常性和長(zhǎng)期性：不是周期性（一年、一學(xué)期、一月、一周。。。）、不是階段性、更不是一次性，它是從早到晚、從周一到周末、從開學(xué)到放假，只要學(xué)生在校就離不開管理。貴在堅(jiān)持，難在堅(jiān)持。

2、學(xué)生管理工作的動(dòng)態(tài)性和隨機(jī)性：隨時(shí)隨地出現(xiàn)狀況，班主任最有體會(huì)。

3、生源質(zhì)量下滑，雙差生比例增大：這是事實(shí)，學(xué)習(xí)差、紀(jì)律觀念就差、自我約束能力就差。

4、學(xué)生差距大：學(xué)習(xí)成績(jī)（531-92）差距大、年齡差距（最大差距9歲96年-87）差距大、綜合素質(zhì)差距大，我們學(xué)校面積又小：教室分不開、宿舍分不開，學(xué)壞容易學(xué)好難。

5、問題學(xué)生多：吸煙的、喝酒的、打架的、與社會(huì)人員交往的、

擅自離校的、生理上心理上不健康的等等。防不勝防。

6、學(xué)生家長(zhǎng)的高要求和社會(huì)大環(huán)境的影響等等。

據(jù)此分析，學(xué)生處確定了以下工作思路并采取了相應(yīng)措施，與班主任一起，共同努力，完成了本學(xué)期的目標(biāo)任務(wù)，而且比預(yù)期的還要好。

1、建好三支隊(duì)伍是做好學(xué)生管理工作的前提

（1）處室自身建設(shè)：學(xué)生處主任及職員具體分工，明確每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作分工不分家。同時(shí)引導(dǎo)大家珍惜工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)、服從大局、服從工作。本學(xué)期，學(xué)生處人員基本做到勤于工作、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)和諧。

（2）班主任隊(duì)伍建設(shè)：30個(gè)班，29位班主任，由中層干部、教研室主任、高級(jí)講師、優(yōu)秀的中青年教師和職員組成，大家都認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論早操晚自習(xí)還是值大夜，所有人員無一缺勤，個(gè)別有特殊情況不能值班都想辦法調(diào)班換班，真正做到時(shí)間、地點(diǎn)、人員、效果四到位。同時(shí)賦予班主任更多的管理權(quán)，最大限度調(diào)動(dòng)投入班級(jí)管理的積極性，本學(xué)期的班干部推薦、“三好”“優(yōu)干”評(píng)優(yōu)的評(píng)選、文明宿舍評(píng)比、特困學(xué)生免學(xué)費(fèi)人員確定、?？贫螌W(xué)生國(guó)家助學(xué)金獲得者確定、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選等，均由班主任初評(píng)上報(bào)，班主任都認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)審核全部合格，完全尊重了班主任的意見。事實(shí)證明，現(xiàn)在的班主任隊(duì)伍是一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍、是精英隊(duì)伍。

（3）學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)：學(xué)生干部是管理學(xué)生的得力助手，是信息的提供者，是老師的眼線，是各項(xiàng)常規(guī)檢查的執(zhí)行者，做到選拔好，培養(yǎng)好，使用好。本學(xué)期，學(xué)習(xí)部、衛(wèi)生部、體育部、舍務(wù)部四個(gè)部由學(xué)生處直接管理和使用，早操、衛(wèi)生、晚自習(xí)、就寢等各項(xiàng)常規(guī)檢查全部由他們負(fù)責(zé)檢查，并量化計(jì)分，應(yīng)該說在老師的指導(dǎo)下，這些學(xué)生干部真是盡心盡力，每天6點(diǎn)吹哨起床，每天晚上9:20開始查晚就寢10點(diǎn)多才結(jié)束，天天如此，比普通學(xué)生付出的要多得多，干得非常好，沒訴過苦沒提過要求，連一頓工作餐都沒有安排過，任勞任怨，起一次早睡一次晚都容易做到，能天天堅(jiān)持就不容易了，我是非常感動(dòng)，可以說這支隊(duì)伍為學(xué)生的穩(wěn)定立了大功。

三支隊(duì)伍缺一不可。因此說，建好三支隊(duì)伍是做好學(xué)生管理工作的前提。

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度是做好學(xué)生管理工作的保障

本學(xué)期修訂了《值班人員管理規(guī)定》、《班級(jí)管理獎(jiǎng)實(shí)施辦法》、《學(xué)

生考勤與請(qǐng)假制度》、《文明宿舍評(píng)選規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可依。認(rèn)真設(shè)計(jì)印刷了考勤本、請(qǐng)假條、注冊(cè)表、調(diào)查表等各種表格，使常規(guī)管理規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 抓安全把好三道關(guān)

學(xué)校大門、宿舍區(qū)大門、宿舍門（層層設(shè)防，嚴(yán)格把關(guān)）。學(xué)校大門，東西院宿舍大門都有各班的詳細(xì)名單、學(xué)生特殊情況登記表、所有學(xué)管人員聯(lián)系電話，按時(shí)關(guān)閉大門，特殊情況登記。

4 了解信息暢通三條線

要了解1200多學(xué)生24小時(shí)的情況，需暢通三條線：

學(xué)生處——值班人員——學(xué)生：堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，明確每個(gè)時(shí)間段具體人員、具體任務(wù)。一學(xué)期以來，在座的每一位都做得很好。

學(xué)生處——班主任——學(xué)生：班主任代表學(xué)校管理班級(jí)，最了解學(xué)生，本班學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí)，第一時(shí)間知道，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)的也是班主任。（本學(xué)期發(fā)生的好幾起事，都是班主任工作及時(shí)，發(fā)現(xiàn)及時(shí)、匯報(bào)及時(shí)、處理及時(shí)才沒有造成大的事故，也涌現(xiàn)出許多感人事跡。。。讓我真正的感到，我們學(xué)管人員和班主任是觀音菩薩、嚴(yán)厲法官、保護(hù)神（在危急關(guān)頭、困難面前））

學(xué)生處——學(xué)生干部——學(xué)生：每個(gè)年級(jí)、每座樓、每個(gè)樓層都有主要學(xué)生干部。（有幾次學(xué)生鬧矛盾就是學(xué)生干部及時(shí)匯報(bào)，否則后果不堪設(shè)想）

用好三條線，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，信息暢通，風(fēng)吹草動(dòng)均在掌控之中。本學(xué)期，我是隔三差五來學(xué)?？磳W(xué)生秩序及值班情況，即使不在學(xué)校，發(fā)生什么事也都了解，正是這三條線的作用。

5 組織開好了三類會(huì)議

（1）、班主任會(huì)：

堅(jiān)持每周一召開班主任會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

班主任工作交流會(huì)：本學(xué)期兩次，一次是期中，分年級(jí)匯報(bào)班級(jí)工作情況，一次是期末全體班主任座談會(huì)。

（2）學(xué)生大會(huì)：（為加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，根據(jù)1-5年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)召開大會(huì)）

a、分年級(jí)工作會(huì)議：

一年級(jí)：利用軍訓(xùn)期間，安排10個(gè)晚上進(jìn)行入學(xué)教育，傳達(dá)學(xué)習(xí)了各種規(guī)章制度，確保新生以一種嶄新狀態(tài)投入學(xué)習(xí)生活中去。

四年級(jí)：開學(xué)前對(duì)07級(jí)兩校區(qū)的學(xué)生情況進(jìn)行全面了解，為兩校區(qū)學(xué)生融合打下基礎(chǔ)，開學(xué)又安排了一天的入學(xué)教育，傳達(dá)學(xué)習(xí)了各種規(guī)章制度，確保了四年級(jí)學(xué)生良好的狀態(tài)。

1-3年級(jí)法制教育報(bào)告會(huì)：11月初，邀請(qǐng)曲阜市公安局法制科的同志舉辦了安全法制教育報(bào)告會(huì)。

1-4年級(jí)傳染病預(yù)防及健康教育報(bào)告會(huì)：對(duì)1-4年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行了健康查體，并邀請(qǐng)曲阜市疾控中心的同志來校做了健康教育報(bào)告。

b、全體學(xué)生工作會(huì)議（表彰大會(huì)）：組織召開1-5年級(jí)全體學(xué)生工作會(huì)議，表彰優(yōu)秀弘揚(yáng)正氣，同時(shí)，對(duì)學(xué)生工作進(jìn)行全面總結(jié)，明確目標(biāo)提出要求。全體班主任參加并維持各班秩序，1200多學(xué)生參加在操場(chǎng)舉行，各班秩序好，所以整個(gè)大會(huì)秩序好效果好。

（3）學(xué)生干部會(huì)議：

a、定期召開學(xué)生干部會(huì)，有的部每周開一次例會(huì)。

b、召集各部部長(zhǎng)交流座談，分別上交了工作總結(jié)。

c、上周四，（臨近學(xué)期末），召開了1-5年級(jí)30個(gè)班的全體班干部會(huì)議（近300人參加），一是表揚(yáng)肯定成績(jī)，二是鼓勵(lì)堅(jiān)守崗位做好期末掃尾工作，三是對(duì)班主任工作進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。

6、嚴(yán)抓十項(xiàng)常規(guī)

早操、上課、晚自習(xí)、就寢等常規(guī)管理從嚴(yán)抓起，這些均與班級(jí)管理獎(jiǎng)、文明宿舍、優(yōu)秀班主任評(píng)選掛鉤。做到嚴(yán)格檢查，及時(shí)反饋，按時(shí)整改。迅速及時(shí)處理各類違紀(jì)行為。

（1）早操從開學(xué)到上周停操一直秩序良好，在任課教師和班主任的共同努力下，只有極少數(shù)上課遲到曠課，都通過班主任談話，晚自習(xí)上課期間，校園里幾乎沒有人，很安靜，衛(wèi)生已經(jīng)養(yǎng)成好習(xí)慣：每天一小查，每周一大查。

（2）堅(jiān)持班級(jí)日“0”匯報(bào)制度、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、嚴(yán)格考勤制度：上課任課教師考勤、晚自習(xí)值班人員考勤。

（3）、安排了兩次班級(jí)問題學(xué)生大排查：對(duì)各類違紀(jì)現(xiàn)象排查，對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤教育，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，對(duì)影響極壞的學(xué)生作出了紀(jì)律處分，確保了學(xué)生安全。

7、加強(qiáng)學(xué)生公寓管理，推進(jìn)宿舍文明建設(shè)

（1）每天上課期間專職管理人員檢查宿舍，針對(duì)晚就寢檢查，學(xué)生會(huì)干部每天檢查，宿管辦每個(gè)周都抽查，學(xué)生處幾位主任及職員不定

期突擊大檢查（4、5次），回到家基本是晚上11點(diǎn)。有效的控制了學(xué)生晚歸和夜不歸宿現(xiàn)象。

（2）增加了周末學(xué)生回家登記，形成了由學(xué)生申請(qǐng)，班主任審核、周六晚檢查、電話回訪抽查的管理模式，防止學(xué)生借回家之名，外出上網(wǎng)、聚會(huì)和結(jié)交校外人員等情況的發(fā)生，規(guī)范了學(xué)生行為，確保了學(xué)生的安全。

（3）在班主任的共同參與下，開展教室、宿舍文化建設(shè)，開展疊被子比賽，開展了文明宿舍評(píng)比活動(dòng)。

8、努力做好招生工作

20xx年圓滿超額完成了招生任務(wù)，這與班主任的積極參與和發(fā)動(dòng)分不開的，學(xué)校對(duì)推薦人數(shù)較多的班級(jí)的班主任進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生處正在積極建設(shè)招生網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)召開了各縣區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議，已經(jīng)編報(bào)了20xx年的招生計(jì)劃報(bào)送發(fā)改委和教育局。希望各位班主任繼續(xù)出謀劃策，關(guān)心20xx年的招生工作。

談三點(diǎn)：

1、本學(xué)期，工作需要，服從安排，擔(dān)任了學(xué)生處主任，作為一位女同志深深的感到責(zé)任大、壓力大，壓力再大不能被壓力壓跨，困難再多不能被困難嚇倒。說句心里話，我也曾不止一次流下了辛酸的淚水。

2、但是，我們學(xué)生處幾位一直達(dá)成一個(gè)共識(shí)：別人不理解也好誤解也罷，不反駁、不解釋、不評(píng)價(jià)，不當(dāng)宣傳員只當(dāng)實(shí)干家，全力以赴把學(xué)生工作做好就好。

3、值得欣慰的是，工作過程中，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和各處室的大力配合，看到了全體班主任負(fù)責(zé)、敬業(yè)、扎實(shí)有效的工作，想想開學(xué)以來學(xué)生平安、秩序良好、學(xué)生素質(zhì)不斷提高，心中還是充滿了滿足感和幸福感，也應(yīng)驗(yàn)了那句話：忙碌著、快樂著、幸福著！

最后，我再次代表學(xué)生處，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)各位班主任老師表示衷心的感謝！元旦剛過春節(jié)即將來臨，借此機(jī)會(huì)，祝大家兔年如意吉祥、幸福安康！謝謝！

20xx年3月3日

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六

一、以身作則，為學(xué)生樹立榜樣

在管理學(xué)生的同時(shí)，注重對(duì)自己的嚴(yán)格要求。一學(xué)期來，我堅(jiān)持按時(shí)到位，從未有過遲到或不到現(xiàn)象。學(xué)生看到老師都能這樣嚴(yán)格要求自己，也就能更嚴(yán)格地要求自己，聽從我的安排，遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度。這么久來，班上同學(xué)除了生病或有事請(qǐng)假，從未有人曠操、曠課。時(shí)至今日，學(xué)生已養(yǎng)成按時(shí)作息的習(xí)慣。

二、一視同仁，發(fā)揚(yáng)民主，促進(jìn)班級(jí)自治。

開學(xué)伊始，我就告訴他們，在這個(gè)班上我們是平等的，我們都是這個(gè)班的主人，都應(yīng)該為這個(gè)班的建設(shè)出謀劃策、貢獻(xiàn)力量。在班上，我對(duì)所有同學(xué)都同等看待，鼓勵(lì)成績(jī)好的學(xué)生更加努力，爭(zhēng)取成績(jī)更進(jìn)一步；對(duì)潛能生則維護(hù)他們的自尊，讓他們發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，培養(yǎng)他們的自信，努力提高自己的文化成績(jī)。一直以來，班上非常地團(tuán)結(jié)。另外，我大膽利用小班干，很多事情都讓他們自己管理，如：出黑板報(bào)、組織班會(huì)、派值日等。這些干部在管理班級(jí)事務(wù)時(shí)，班上同學(xué)都能積極配合。

三、營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛

一個(gè)良好的班風(fēng)直接影響到一個(gè)班的整體素質(zhì)。因此，在工作中，我始終把它作為重中之重，嚴(yán)格要求每一位學(xué)生。在各項(xiàng)活動(dòng)中，該肯定的肯定，該否定的否定。如：在學(xué)習(xí)上，不僅叫學(xué)生上課好好聽，積極回到問題，還鼓勵(lì)學(xué)生多向老師提出問題。在衛(wèi)生方面：我嚴(yán)格要求，每一個(gè)組長(zhǎng)和組員，對(duì)主動(dòng)幫助同學(xué)做值日的，給予表揚(yáng)，讓全班形成熱愛勞動(dòng)的好班風(fēng)。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七

20xx年，我部隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于安全管理責(zé)任制的要求，結(jié)合部隊(duì)系統(tǒng)實(shí)際，努力抓好安全管理工作。一年來，根據(jù)20xx年度工作安排，我部隊(duì)安全系統(tǒng)開展了創(chuàng)建安全文明武警部隊(duì)活動(dòng)

并力求做到“三個(gè)結(jié)合”：一是把創(chuàng)建武警部隊(duì)安全文明與抓好社會(huì)治安綜合治理結(jié)合;二是把創(chuàng)建武警部隊(duì)安全文明與抓好安全管理結(jié)合;三是把創(chuàng)建武警部隊(duì)安全文明與抓好教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)結(jié)合，武警部隊(duì)安全管理工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

領(lǐng)導(dǎo)重視是正常開展安全管理工作的前提。安全管理工作中任何疏忽而導(dǎo)致的問題，都可能給社會(huì)、部隊(duì)和家庭帶來不可挽回的損失，可以說安全管理工作是關(guān)系到武警部隊(duì)萬名武警戰(zhàn)士生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、家庭幸福的大事。

我部隊(duì)著重從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是安全管理工作列入工作計(jì)劃，并作為首要工作抓緊抓好。強(qiáng)調(diào)樹立安全管理意識(shí)，深入貫徹國(guó)家和省市安全管理的有關(guān)精神，消除各部隊(duì)(單位)安全隱患，加強(qiáng)武警安全教育和管理，以及依法治教。

二是充分發(fā)揮安全管理責(zé)任人對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。一年來，我部隊(duì)部署安全工作，要求各武警把安全管理工作放在重要工作議程，結(jié)合隊(duì)各個(gè)不同時(shí)期的特點(diǎn)和情況，把安全管理工作抓緊抓好。在各單位開展自查自糾活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問題，我我部隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)同志每季度均到各隊(duì)開展安全工作檢查，指導(dǎo)各隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作。

三是部隊(duì)里還撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)和改善各部隊(duì)消防方面設(shè)施建設(shè)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)提出的安全管理工作方面用款，我不部隊(duì)在有限的經(jīng)費(fèi)內(nèi)予以優(yōu)先安排。

按照中央、省、市、市關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，我部隊(duì)教育系統(tǒng)結(jié)合各隊(duì)教育教學(xué)的實(shí)際，確立了“大安全”的觀念。明確部隊(duì)在學(xué)法、守法、防火、防盜、防毒、防破壞、防自然災(zāi)害、禁毒、打黑、保密安全、交通安全、設(shè)施設(shè)備安全、治安安全等方面的重要職責(zé)。安全管理責(zé)任和精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的要點(diǎn)，我部隊(duì)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了綜治工作辦公室。層層實(shí)行責(zé)任制，層層簽訂了責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

為使各級(jí)有關(guān)安全管理?xiàng)l例和法規(guī)在部隊(duì)得到廣泛的貫徹和落實(shí)，我部隊(duì)專門組織會(huì)議組織學(xué)習(xí)宣傳安全管理有關(guān)法規(guī)。

通過學(xué)習(xí)，提高連長(zhǎng)、營(yíng)長(zhǎng)以及各班長(zhǎng)的政治敏銳性和鑒別力;強(qiáng)化廣大武警的安全防范意識(shí)，提高他們消防、衛(wèi)生、勞動(dòng)、交通、治安、外出活動(dòng)安全等方面的自我保護(hù)能力。

在增強(qiáng)廣大干部和武警安全管理意識(shí)的同時(shí)，我部隊(duì)及屬下各單位制訂的安全管理制度比較健全。如《意外事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作制度》、《保安值班制度》等。各校均有保衛(wèi)、總務(wù)后勤、財(cái)物、食堂等工作制度，圖書館和各類實(shí)驗(yàn)室制度、以及防黃、防毒、防賭等制度，對(duì)組織武警外出活動(dòng)均有嚴(yán)格的審批、組織程序和規(guī)定。

對(duì)安委辦部署的各項(xiàng)工作，我部隊(duì)能結(jié)合教育系統(tǒng)的實(shí)際及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)并提出相應(yīng)具體措施，要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。

各武警認(rèn)真組織開展了以加強(qiáng)部隊(duì)安全管理、強(qiáng)化武警安全意識(shí)為主題的安全教學(xué)活動(dòng)，以各種形式開展安全知識(shí)宣傳教育，并加強(qiáng)安全教學(xué)監(jiān)督檢查。利用國(guó)旗下的講話、周會(huì)、班會(huì)時(shí)間進(jìn)行以防溺水、防盜、防搶、防勒索、交通安全為主題的安全教育，并懸掛、張貼安全標(biāo)語、宣傳畫、掛圖

在各班、各連和部隊(duì)內(nèi)制作有針對(duì)性的安全教育黑版報(bào)、墻報(bào)，強(qiáng)化了各武警的安全意識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。促進(jìn)我部隊(duì)個(gè)武警安全教學(xué)工作的長(zhǎng)期深入開展，確保各武警人身安全和部隊(duì)財(cái)產(chǎn)安全。

加強(qiáng)安全部隊(duì)監(jiān)督檢查。由各領(lǐng)導(dǎo)組織檢查組，每季度組織安全工作檢查，并深入到部隊(duì)開展以部隊(duì)內(nèi)部安全及部隊(duì)周邊道路交通安全情況為主要內(nèi)容的大檢查。

通過檢查，在落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制和安全工作規(guī)章制度，完善各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備、消防器材和飲食衛(wèi)生安全工作等方面，開展了對(duì)安全隱患的整改，健全和鞏固了安全措施，確保武警戰(zhàn)士的安全。

一是開展安全管理和宣傳，增強(qiáng)廣大武警戰(zhàn)士安全防護(hù)意識(shí)。教育武警戰(zhàn)士熱愛生活、熱愛和珍惜生命、學(xué)會(huì)生存、關(guān)心集體、愛護(hù)公物等，將安全管理作為部隊(duì)教育工作的重要組成部分。

我部隊(duì)要求利用國(guó)旗下的講話、周會(huì)、黑板報(bào)、放錄相等方式對(duì)武警戰(zhàn)士進(jìn)行安全管理教育，使廣大武警戰(zhàn)士牢牢樹立人身安全、交通安全、飲食衛(wèi)生、“三防”安全等大安全觀念，提高自我保護(hù)能力。

二是主動(dòng)取得各有關(guān)方面的大力支持。部隊(duì)的治安治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要教育、公安、城管、環(huán)保、衛(wèi)生、三防辦、工商、居委會(huì)等有關(guān)方面協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合。每班都競(jìng)選了了法制副班長(zhǎng)，把加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)與發(fā)揮部隊(duì)機(jī)關(guān)職能作用有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)部隊(duì)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

三是徹底整治部隊(duì)周邊環(huán)境。按照市的要求，我部隊(duì)聯(lián)合公安局召開各連、各營(yíng)負(fù)責(zé)人會(huì)議布置整治部隊(duì)周邊環(huán)境工作會(huì)議。對(duì)部隊(duì)周邊安全隱患情況進(jìn)行了核實(shí)，摸底排查，列入整治方案之中。

在會(huì)上，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任，對(duì)近期能解決的問題，立即予以解決;一時(shí)解決不了的，提出方案，分階段解決;確實(shí)解決不了的問題，作出說明。集中整治部隊(duì)及周邊地市治安環(huán)境活動(dòng)初步解決了影響部隊(duì)及周邊地市治安隱患和突出的治安問題，進(jìn)一步優(yōu)化了部隊(duì)的育人環(huán)境，取得了較好的效果。

一年來，我部隊(duì)在做好安全管理工作方面做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕了群體傷亡事故，廣大武警戰(zhàn)士的安全防患意識(shí)普遍加強(qiáng)，全市武警犯罪率為0，沒有發(fā)生涉毒現(xiàn)象，收到了較好的社會(huì)效益。

盡管我們?cè)诎踩阑挤矫孀隽舜罅抗ぷ?，但一些安全隱患受客觀因素的影響未能徹底消除，我們也意識(shí)到安全管理工作任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨。今后，我部隊(duì)將一如既往的按照上級(jí)及市安委的部署，結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，精心組織，全員動(dòng)員，采取有力措施，努力把我部隊(duì)安全管理工作做得更好。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八

一、工作內(nèi)容及工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其生產(chǎn)部主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理

5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

二、工作回顧

1、產(chǎn)品數(shù)量

從去年2月1日盤點(diǎn)后，在這一年，七個(gè)車間生產(chǎn)總數(shù)為：*ps，已發(fā)貨：*ps，交貨期達(dá)成率：*%在新樣品做成小批量訂單時(shí)，技術(shù)不穩(wěn)定、不完善的情況下，為滿足客戶訂單與時(shí)間上的需求，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)與摸索，加班加點(diǎn)的按客戶交貨期完成了產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)各車間統(tǒng)計(jì)，七個(gè)車間產(chǎn)品不良率達(dá)到*%，，不良率最高的是五車間，不良率達(dá)*%，不良率最低的是一車間，不良率達(dá)*%。同比去年，不良率降低了百分之3。我相信，只要在員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的情況下，全心全意的投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會(huì)進(jìn)一步提高。

3、5s管理

各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開闊，生產(chǎn)線無堆積，每天生產(chǎn)完后，各員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃、整理，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，確保生產(chǎn)車間有序進(jìn)行，全年度，未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。而這些成果都離不開各組長(zhǎng)的培訓(xùn)以及案例知識(shí)教育。

3、人員管理方面

無論是新進(jìn)員工還是老員工，都會(huì)安排生產(chǎn)組長(zhǎng)都會(huì)定期給各工序進(jìn)行培訓(xùn)和檢查，確保員工順利進(jìn)入各崗位角色，做到前后工序的自檢和互檢，無論是本崗位的工作還是輪換到其它崗位都能勝任。

三、問題與對(duì)策

1、產(chǎn)品質(zhì)量

有部分員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)比較淡泊，只是考慮到了生產(chǎn)數(shù)量的問題，加強(qiáng)宣傳教育這部分員工，對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，要讓他們認(rèn)識(shí)到，數(shù)量與質(zhì)量同在，不是做完了數(shù)量就是完成了生產(chǎn)任務(wù)。甚至有部分員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在莫不關(guān)已的態(tài)度，這對(duì)部分員工我們對(duì)其樹立質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制。

加強(qiáng)自檢與互檢的工作，后道工序不僅要會(huì)做前道工序，還要對(duì)前道工序進(jìn)行檢查，這樣形成了雙重保障。

2、員工管理方面

對(duì)于員工的精神面貌方面，我們也在策劃進(jìn)行整頓，并且制定完善的規(guī)章制度，增加員工的培訓(xùn)，提高員工的工作激情，以及員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展需要。

**年已結(jié)束，新的開始，在新的一年里，我要經(jīng)過自身的努力，克服各種工作中的困難，車間管理系統(tǒng)通過工作后的時(shí)間來學(xué)習(xí)，提高自身的生產(chǎn)管理能力，學(xué)習(xí)各名企的管理方法，提高對(duì)自身的要求，積極和各部門進(jìn)行溝通。同時(shí)也感謝這年來各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們生產(chǎn)部的大力支持，我相信***公司在我們共同的努力下，能夠蒸蒸日上。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九

對(duì)于質(zhì)量管理部門，20xx年是一個(gè)艱難的過度時(shí)期，6月份公司從****搬遷到***，公司的各種規(guī)章制度處于一種真空的狀態(tài)，而公司的質(zhì)量管理體系也基本上失效，真正的質(zhì)量管理只是依靠個(gè)人的主觀意識(shí)（個(gè)人認(rèn)為怎么做好就怎么做）來控制。因此對(duì)公司質(zhì)量管理的正常運(yùn)作造成了很大阻力，也對(duì)公司管理階層造成了很多的困擾。

1、體系的失效

我們必須承認(rèn)這樣的事實(shí)：iso9001做為一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，在全世界各行各業(yè)中幫助企業(yè)取得成功、幫助企業(yè)得到提升。第二次世界大戰(zhàn)后，美國(guó)軍工產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，迅速發(fā)展，與制定和實(shí)施這些標(biāo)準(zhǔn)是分不開的。

我們必須承認(rèn)這樣的事實(shí)：我們公司早期建立的質(zhì)量管理體系，對(duì)企業(yè)的提升和質(zhì)量的保證來說是失敗的。

a、公司80%以上的員工（包括高層領(lǐng)導(dǎo)）都認(rèn)為我們公司實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系是不符合實(shí)際情況的、是阻礙公司正常運(yùn)作的、只是一些表面的工作，在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題總是變的無關(guān)緊要，在外審時(shí)總是希望投機(jī)取巧，由此可以看出，早期的質(zhì)量體系是不被公司員工（包括高層領(lǐng)導(dǎo)）所理解的；

b、公司廠房搬遷造成混亂，如儀器設(shè)備的損壞、文控資料管理混亂對(duì)生產(chǎn)造成的不便、人員的不穩(wěn)定、部門的重組等，這些現(xiàn)象可以表明，原來的建立的體系是不適合公司的運(yùn)作的，或者是公司的領(lǐng)導(dǎo)不支持體系的運(yùn)行，以至于在實(shí)際工作中體系的維護(hù)和運(yùn)行變成了一種表面的工作；

c、20xx年8月23日，關(guān)于iso9001質(zhì)量管理體系的bsi外部審核，審核過程中50%以上的支持體系運(yùn)行的文件資料都無法提供出來，雖然最后僥幸通過了認(rèn)證（評(píng)價(jià)一個(gè)體系是否做的好是不能用外審是否通過來衡量的，僥幸只能欺騙別人，不能欺騙自己），但是這絕對(duì)是早期質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況最真實(shí)反映。

2、公司缺少規(guī)章制度

無規(guī)矩不成方圓，任何靈活、自由的工作方式和管理方式都是建立在符合某些條件的基礎(chǔ)上的，就像人的自由是建立在遵紀(jì)守法（遵守規(guī)章制度）的前提上的。沒有依據(jù)和原則的自由發(fā)揮就會(huì)造成管理的混亂。

我們必須承認(rèn)，公司缺少員工手冊(cè)（包括各種規(guī)章制度、薪酬福利等），公司缺少激勵(lì)員工上進(jìn)的考核制度（衡量員工工作是否優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)）。

a、公司沒有薪資制度、沒有福利制度，在員工的心里產(chǎn)生一種不踏實(shí)的感覺，心里面沒有底，不知道“明天”公司的“說法”又會(huì)有什么變化，這些看似對(duì)公司運(yùn)作沒什么影響的因素，其實(shí)就是影響企業(yè)發(fā)展的拌腳石。中國(guó)有句古話：“得人心者得天下”，其實(shí)企業(yè)管理的核心就是以人為本，使員工關(guān)心企業(yè)，如果不能使所有的員工關(guān)心企業(yè)，至少管理人員要關(guān)心企業(yè)，如果公司上下都沒有一種關(guān)心企業(yè)的觀念，后果可想而知。

b、公司沒有一種激勵(lì)員工士氣的考核制度，沒有制度對(duì)員工做出的工作做評(píng)價(jià)，使員工產(chǎn)生一種懶惰的心理。人有一種惰性，所以人的士氣是很容易被磨滅的，特別是到了一個(gè)不容易激勵(lì)自己上進(jìn)的環(huán)境里面，所以一個(gè)人要想謀求更好的發(fā)展就要千方百計(jì)的接近理解、信任、支持自己的人或環(huán)境，這樣就可以激起人的斗志。公司建立一種合適的基層員工考核制度是刻不容緩的工作，這個(gè)工作對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的意義。

以下是根據(jù)20xx年度實(shí)際情況制定的20xx年度工作計(jì)劃：

1、年度目標(biāo)

1）、建立和完善公司的質(zhì)量管理體系；2）建立儀器檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室；

3）、完成對(duì)本部門員工各種鎮(zhèn)流器標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，達(dá)到質(zhì)量管理部門每個(gè)員工熟悉鎮(zhèn)流器行業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)要求；

4）、制定產(chǎn)品的品質(zhì)保證流程，對(duì)新開發(fā)產(chǎn)品、生產(chǎn)產(chǎn)品做可靠性實(shí)驗(yàn)，保證每個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品得到基本的可靠性質(zhì)量保證；

5）、完成對(duì)主要供應(yīng)商的考評(píng)、并簽訂質(zhì)量協(xié)議，保證建立所有供應(yīng)商的質(zhì)量檔案；6）、完成對(duì)全體員工的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)，改變員工的品質(zhì)思想；

7）、制定基層員工的品質(zhì)考核制度，使基層員工的品質(zhì)表現(xiàn)和工資掛鉤；8）、完成本部門例行的檢驗(yàn)控制任務(wù)；

9）、完成對(duì)本部門員工關(guān)于企業(yè)文化方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)部門的凝聚力、激發(fā)員工的士氣。

10）、完成公司的各種認(rèn)證產(chǎn)品核對(duì)檢驗(yàn)以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)到場(chǎng)認(rèn)證的接待工作。

2、工作計(jì)劃進(jìn)度表

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇10

資產(chǎn)托管工作總結(jié)

隨著金融業(yè)的日益發(fā)展和金融市場(chǎng)的不斷壯大，資產(chǎn)托管作為金融中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，扮演著不可或缺的角色。在過去的一年里，作為資產(chǎn)托管小組的一員，我積極參與了公司的資產(chǎn)托管工作，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)在，我將針對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以提高自身水平，為今后的工作做好準(zhǔn)備。

首先，我在資產(chǎn)托管的工作中注重細(xì)節(jié)和精確度。資產(chǎn)托管是一項(xiàng)涉及大量資金和重要信息的工作，因此精確度和細(xì)節(jié)至關(guān)重要。在我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，我時(shí)刻保持高度的警惕性，確保每一筆交易的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。我與各方共同合作，詳細(xì)了解每一項(xiàng)操作的要求和程序，并及時(shí)將其記錄在案。同時(shí)，我積極跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整投資組合，以保證客戶的利益最大化。

其次，我在資產(chǎn)托管工作中注重溝通與協(xié)調(diào)。作為資產(chǎn)托管小組的一員，我需要與風(fēng)險(xiǎn)管理、投資管理以及其他相關(guān)部門保持緊密的合作。在過去的一年里，我積極主動(dòng)地與他人交流和溝通，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行。我與投資管理部門保持緊密的聯(lián)系，及時(shí)了解他們的需求和要求，并協(xié)調(diào)其他部門的資源，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也積極參加公司內(nèi)外的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，不斷提高自身的溝通與協(xié)調(diào)能力，以更好地完成資產(chǎn)托管工作。

再次，我在資產(chǎn)托管工作中注重風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理。資產(chǎn)托管工作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果不加以控制和管理，可能會(huì)給公司和客戶帶來嚴(yán)重的損失。在過去的一年里，我積極了解并遵守公司的風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理政策，確保資產(chǎn)托管工作的穩(wěn)健運(yùn)行。我與風(fēng)險(xiǎn)管理部門合作，共同制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控措施，并及時(shí)報(bào)告潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。同時(shí)，我也持續(xù)關(guān)注監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)動(dòng)態(tài)，確保公司的資產(chǎn)托管工作始終符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。

最后，我在資產(chǎn)托管工作中注重專業(yè)能力建設(shè)。資產(chǎn)托管工作需要具備多方面的知識(shí)和技能，包括金融、法律、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。在過去的一年里，我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身的專業(yè)能力。我閱讀大量的資產(chǎn)托管相關(guān)資料，了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，我也注重個(gè)人技能的提升，如數(shù)據(jù)分析、信息系統(tǒng)的應(yīng)用等，以便更好地完成資產(chǎn)托管工作。

通過這一年的資產(chǎn)托管工作，我不僅加深了對(duì)資產(chǎn)托管工作的理解和認(rèn)識(shí)，也提高了自身的專業(yè)水平和工作能力。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為公司的資產(chǎn)托管工作貢獻(xiàn)自己的力量。

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇11

資產(chǎn)托管工作總結(jié)

一、引言

資產(chǎn)托管作為信托業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一，在金融領(lǐng)域扮演著關(guān)鍵的角色。本文將詳細(xì)介紹資產(chǎn)托管的工作內(nèi)容、流程以及挑戰(zhàn)，并總結(jié)該工作的重要性和影響。

二、資產(chǎn)托管的工作內(nèi)容

資產(chǎn)托管是指將委托人的資產(chǎn)交由專業(yè)托管機(jī)構(gòu)妥善管理的過程。托管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理投資組合的結(jié)算、清算和存管，確保資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性和收益性。具體工作內(nèi)容包括：

1. 資產(chǎn)登記與清算：托管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行登記和清除，確保資產(chǎn)持有人信息的準(zhǔn)確性和交易的有效性。

2. 投資計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)委托人的要求，托管機(jī)構(gòu)按照既定計(jì)劃執(zhí)行資產(chǎn)的投資，確保合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制。

3. 回報(bào)分配與報(bào)告：托管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)按照約定將投資回報(bào)分配給委托人，并提供相關(guān)的報(bào)告和信息披露。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理與控制：托管機(jī)構(gòu)會(huì)監(jiān)測(cè)和評(píng)估資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保資產(chǎn)的安全性。

三、資產(chǎn)托管的工作流程

資產(chǎn)托管的工作流程通常包括以下幾個(gè)步驟：

1. 建立合同：委托人與托管機(jī)構(gòu)建立資產(chǎn)托管合同，明確各自的權(quán)責(zé)和約定。

2. 資產(chǎn)登記：委托人將需要托管的資產(chǎn)登記在托管機(jī)構(gòu)名下，確保資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。

3. 投資執(zhí)行與管理：托管機(jī)構(gòu)根據(jù)委托人的要求，執(zhí)行資產(chǎn)的投資并進(jìn)行日常管理和監(jiān)督，確保資產(chǎn)的安全和增值。

4. 報(bào)告和回報(bào)分配：托管機(jī)構(gòu)根據(jù)約定的周期向委托人提供資產(chǎn)報(bào)告和回報(bào)分配情況，確保透明度和合規(guī)性。

5. 風(fēng)險(xiǎn)控制與監(jiān)測(cè)：托管機(jī)構(gòu)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保護(hù)資產(chǎn)安全。

四、資產(chǎn)托管工作的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施

資產(chǎn)托管工作面臨著以下幾個(gè)主要挑戰(zhàn)：

1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：由于數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷升級(jí)和更新技術(shù)設(shè)施，以保證資產(chǎn)的信息安全和操作效率。

2. 法律合規(guī)：資產(chǎn)托管涉及到廣泛的法律和監(jiān)管要求，托管機(jī)構(gòu)需要不斷了解和適應(yīng)相關(guān)法規(guī)，并制定合規(guī)政策，以保證合法操作和服務(wù)質(zhì)量。

3. 人才培養(yǎng)：資產(chǎn)托管需要專業(yè)知識(shí)和技能，并具有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。托管機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)可以采取以下措施：

1. 技術(shù)升級(jí)：引入先進(jìn)的信息技術(shù)和風(fēng)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化資產(chǎn)的管理和防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

2. 與監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作：與相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切的合作和溝通，及時(shí)了解和適應(yīng)法規(guī)要求。

3. 建立培訓(xùn)機(jī)制：建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，提供專業(yè)的培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的托管人才。

五、資產(chǎn)托管的重要性和影響

資產(chǎn)托管作為金融行業(yè)的核心領(lǐng)域之一，對(duì)于保護(hù)投資者權(quán)益、提升市場(chǎng)信心和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。資產(chǎn)托管的工作效果和質(zhì)量對(duì)于市場(chǎng)穩(wěn)定和金融體系的安全性具有重要影響。

1. 保護(hù)投資者權(quán)益：資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立第三方，能夠有效監(jiān)督資產(chǎn)的安全和回報(bào)分配，保護(hù)投資者的權(quán)益。

2. 促進(jìn)市場(chǎng)信心：資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)的存在和運(yùn)作增強(qiáng)了市場(chǎng)的透明度和公正性，促進(jìn)了市場(chǎng)信心的提升。

3. 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：資產(chǎn)托管為投資者提供了多樣化的投資選擇和機(jī)會(huì)，促進(jìn)了資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

六、結(jié)論

資產(chǎn)托管作為金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分，具有巨大的意義和影響力。托管機(jī)構(gòu)要不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定增值，為投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。

綜上所述，資產(chǎn)托管工作細(xì)致入微，流程復(fù)雜，涉及的內(nèi)容廣泛，但它不僅是保護(hù)投資者權(quán)益的重要手段，同時(shí)也是促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提升自身的能力和服務(wù)水平，做好風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，為投資者提供更加安全和穩(wěn)定的投資環(huán)境。