項(xiàng)目工作總結(jié)

項(xiàng)目工作總結(jié)。

根據(jù)您的要求，我為您提供了一份詳盡的“項(xiàng)目工作總結(jié)”。但您不禁要問，這篇文章的質(zhì)量如何呢？在處理寫作任務(wù)時(shí)，我們常常需要加班趕工，并會(huì)參考多篇相關(guān)范文。

項(xiàng)目工作總結(jié) 篇1

一、認(rèn)真科研課題，有序進(jìn)行教科研工作

結(jié)合學(xué)?？蒲姓n題和主攻方向，制定了科研課題《課堂互動(dòng)方式及有效性研究》。通過有計(jì)劃的、科學(xué)規(guī)范的組織，從而培養(yǎng)學(xué)生樂學(xué)、善，主動(dòng)探究能力”。提高教育科研質(zhì)量，推動(dòng)教育改革和發(fā)展的效益，從而唱響科研興教的主旋律，把我校的教科研提升到新的高度。

二、積極開展重點(diǎn)課題研究

增強(qiáng)教育科研活力新課程改革實(shí)施以來，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式產(chǎn)生了一定的變化，但是，由于受長(zhǎng)期傳統(tǒng)教學(xué)的影響，我們的實(shí)際教學(xué)中，仍普遍存在學(xué)生被動(dòng)接受學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。倡導(dǎo)探究學(xué)習(xí)，以學(xué)生為主體，突出科學(xué)探索的學(xué)習(xí)方式已成為當(dāng)前教師采用的重要教學(xué)方式。引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷知識(shí)的獲取過程，讓學(xué)生在探究過程中，體驗(yàn)知識(shí)形成的過程與方法，體驗(yàn)學(xué)習(xí)過程的曲折和樂趣，學(xué)會(huì)科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，發(fā)展探究能力，進(jìn)而形成正確的價(jià)值觀。因此，研究如何在數(shù)學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的探究能力勢(shì)在必行。

以課題研究為抓手，不僅有利于保證整個(gè)教育科研工作能有計(jì)劃、有步驟、持續(xù)、穩(wěn)定、深入地進(jìn)行，教師組織起來，一起搞科研，增強(qiáng)教育科研的吸引力和群眾性，使教育科研充滿勃勃生機(jī)。為了使教科研更加正規(guī)，我不僅與本校教師互相溝通，還積極參加學(xué)校的教科研交流會(huì)，認(rèn)真聽取教師的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。我致力于課題研究的過程管理，而不僅僅把精力放在“播種”與“收獲”上。課題在期初都必須有學(xué)期研究計(jì)劃，在期中有課題研究活動(dòng)，在期末有學(xué)期研究小結(jié)。這樣，幾個(gè)研究課題都能在每學(xué)期有量的積累，從而為最后質(zhì)的飛躍即課題研究的結(jié)題工作打下良好的基礎(chǔ)。在課題研究過程中。我吸取別人先進(jìn)的科研經(jīng)驗(yàn)，大膽探索，積累經(jīng)驗(yàn)，提高科研能力。教師學(xué)歷是教師文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力的一個(gè)標(biāo)志。為了更好的進(jìn)行教育科研工作，提高自身業(yè)務(wù)水平，本人積極參加進(jìn)修，除此以外，我還繼續(xù)進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自身的專業(yè)化進(jìn)程，并通過學(xué)校教育網(wǎng)站，拓展教育空間，拓展信息渠道，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三、構(gòu)建互動(dòng)式課堂教學(xué)模式

構(gòu)建以互動(dòng)為主的課堂教學(xué)模式。課堂上要給學(xué)生提供大量觀察、實(shí)驗(yàn)、活動(dòng)的機(jī)會(huì)，盡可能做到讓學(xué)生在"活動(dòng)"中學(xué)習(xí)，在"主動(dòng)"中發(fā)展，在"合作"中增知，在"探究"中創(chuàng)新，充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性，規(guī)律讓學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)，方法讓學(xué)生自主尋找，思路讓學(xué)生自主探究，問題讓學(xué)生自主解決，構(gòu)建出“提出問題——收集數(shù)據(jù)——形成解釋——評(píng)價(jià)結(jié)果”的探究式課堂教學(xué)模式。

四、學(xué)習(xí)與交流

1、多聆聽——開闊教育視野

當(dāng)前的社會(huì)更強(qiáng)調(diào)開放、合作與交流，教育也不例外。通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方法，多角度開闊教師的視野，提高自身的能力。一方面邀請(qǐng)有關(guān)專家、名師來校開設(shè)專題講座;另一方面抓住一切可能的機(jī)會(huì)，多觀摩、多討教。做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，心中有學(xué)生，創(chuàng)造性地理解和使用教材，積極開發(fā)課程資源，靈活運(yùn)用多種教學(xué)策略，引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮師生雙方在教學(xué)中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2、多閱讀——提高理論水平

教育理念始終引領(lǐng)著教師的教育行為，教育改革的步伐要求我們不斷更新與充實(shí)自己的教育理論，這就需要我們多閱讀各類有關(guān)教育教學(xué)、教育科研的書籍與刊物，了解最新的教育動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)最優(yōu)的教育策略，掌握最有效的科研方法，使自己能采用更合適的教育行為來幫助學(xué)生的發(fā)展。

3、多交流——群策群力，共同提高

在開展課堂教學(xué)改革過程中，更新教育觀念，構(gòu)建平等合作和諧的師生關(guān)系，營(yíng)造寬松豐富生動(dòng)的教育環(huán)境。通過各種課堂教學(xué)的嘗試與探索，重視教學(xué)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我積極參加各項(xiàng)教科研活動(dòng)，互相交流，群策群力，讓個(gè)人最大限度地成長(zhǎng)，并且增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)，走教師專業(yè)化之路。我對(duì)自己的教育實(shí)踐進(jìn)行有規(guī)律的反思教與學(xué)有關(guān)的一系列問題，并把這種反思的結(jié)果用來指導(dǎo)和調(diào)整進(jìn)一步的實(shí)踐。

五、成果與收效

本學(xué)期我堅(jiān)持做到每節(jié)新課都做反思記錄。聽課節(jié)數(shù)達(dá)到32節(jié)，回顧這一階段的工作，還有許多不足之處，力爭(zhēng)今后進(jìn)一步堅(jiān)持有所為，有所不為。集中力量加強(qiáng)亟待解決和教育教學(xué)前沿問題的研究，與時(shí)懼進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全方位推進(jìn)素質(zhì)教育，把教科研工作做得更好。從而真正實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。

本年度，學(xué)校教科研工作本著“科研興校，科研興教”理念，嚴(yán)格上級(jí)教育科研工作計(jì)劃和要求，積極探索和創(chuàng)新，取得一定成績(jī)。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，促進(jìn)學(xué)校教育科研可持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)校教育科研工作，在財(cái)、物、人上給予了大力支持，凡事只要有對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不惜代價(jià)外派教師外出學(xué)習(xí)，本年度各類外出培訓(xùn)多達(dá)200多人次;只要是對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的教育教學(xué)活動(dòng)極力爭(zhēng)取，比如：上半年初中政治、化學(xué)畢業(yè)研討會(huì)，高中政治、數(shù)學(xué)“生本高效課堂展示活動(dòng)”;下半年初中“減負(fù)提質(zhì)暨初中教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)”在我校順利召開，極大地推進(jìn)了學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展。

2、強(qiáng)化常規(guī)教研活動(dòng)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提高。

(1)主題教研會(huì)。每學(xué)期開學(xué)召開各教研組組長(zhǎng)會(huì)議，突出“以質(zhì)量為先”的思路，強(qiáng)調(diào)常規(guī)教研活動(dòng)要求、內(nèi)容，并指導(dǎo)常規(guī)教研活動(dòng)的實(shí)踐操作程序(要確定活動(dòng)的主題、專題發(fā)言人、活動(dòng)記錄要詳實(shí))，并派專人考核，周前會(huì)在大會(huì)上公示，確保常規(guī)教研活動(dòng)的落實(shí)有效。

(2)教研月活動(dòng)。在上級(jí)教研月活動(dòng)要求的基礎(chǔ)上，以“縣133生本課堂模式”理念，細(xì)化學(xué)校的教研月活動(dòng)方案。要求各教研組擬定操作性較強(qiáng)的教研月活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)期間學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)檢查指導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)課、公開課、合格課“三課”要求：課題明確，操作適當(dāng)，啟發(fā)性較強(qiáng)，有一定的推廣價(jià)值。春學(xué)期開展“高中部校級(jí)生本高效課堂展示活動(dòng)”，秋學(xué)期開展“初中部校級(jí)生本高效課堂展示活動(dòng)”并積極參加“縣級(jí)生本高效課堂展示活動(dòng)”取得可喜成績(jī)：高中獲得一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)12項(xiàng)，三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。

(3)聽課交流活動(dòng)。教研組要求教師嚴(yán)格按學(xué)校教研常規(guī)指標(biāo)聽課，領(lǐng)導(dǎo)推門聽課，不定時(shí)檢查并集中點(diǎn)評(píng)分析，指導(dǎo)教師任何聽課，真正落實(shí)聽課交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升業(yè)務(wù)能力。

(4)新教師合格課認(rèn)定。學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，積極開展新教師合格課認(rèn)定工作?；顒?dòng)中，擬定詳細(xì)活動(dòng)方案，聘請(qǐng)相應(yīng)教研組學(xué)科高級(jí)教師或骨干教師擔(dān)任評(píng)委，相應(yīng)學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，教師自己意向“跟師”或?qū)W校指派教師幫助新教師成長(zhǎng)。本年度共完成32位新教師的合格課認(rèn)定，促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)的有效成長(zhǎng)。

3、注重課題研究，踐行課改理念，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

教育科研是學(xué)校發(fā)展之本。學(xué)校注重課題研究，以踐行新課程改革理念，幫助教師不斷健康成長(zhǎng)。本年學(xué)校加強(qiáng)市級(jí)課改專項(xiàng)立項(xiàng)課題《農(nóng)村高中教師專業(yè)發(fā)展策略研究》的實(shí)驗(yàn)與探索，已完成研究報(bào)告初稿;努力開展重慶市“十二五”教育科研重點(diǎn)立項(xiàng)課題“重慶名校史志研究”一級(jí)子課題《重慶市巫山大昌中學(xué)校史志研究》，探索學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展理念，已完成校志初稿并得到總課題組的修改指導(dǎo)。學(xué)校共立項(xiàng)校本小課題15項(xiàng)，共收到結(jié)題申請(qǐng)12項(xiàng)，結(jié)題申報(bào)“縣教育科研成果評(píng)獎(jiǎng)”8項(xiàng)。積極指導(dǎo)教師撰寫教改經(jīng)驗(yàn)論文，提高業(yè)務(wù)水平，本年度全校教師在《師資建設(shè)》、《讀寫算》、《科學(xué)咨詢》等雜志公開發(fā)表文章22篇。

4、強(qiáng)化校本培訓(xùn)，注重學(xué)習(xí)和宣傳，推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展

校本培訓(xùn)是教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的有效途徑之一，學(xué)校強(qiáng)化校本培訓(xùn)，幫助教師成長(zhǎng)。聘請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師對(duì)新教師進(jìn)行了“教師職業(yè)道德、課改新理念和教育教學(xué)常規(guī)”等內(nèi)容的崗前培訓(xùn);校長(zhǎng)親自做了“提高校本教研實(shí)效，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展”的講座，舉辦了“學(xué)校教育科研實(shí)踐基礎(chǔ)”、“生本高效課堂實(shí)踐探索”、“教育教學(xué)常規(guī)基本技能”等專題講座;自辦《昌中教研》一期，自發(fā)簡(jiǎn)報(bào)6篇，網(wǎng)絡(luò)宣傳交流文章20余篇，重慶法制報(bào)做了“質(zhì)量促發(fā)展，特色樹品牌”的專題報(bào)道，有力的推進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

項(xiàng)目工作總結(jié) 篇2

（一）在工作態(tài)度方面

工作上面踏實(shí)認(rèn)真，積極主動(dòng)，上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情，不大聲喧嘩，不說不利于團(tuán)結(jié)的話；

具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，能積極配合部門內(nèi)、外其他人員的工作，能主動(dòng)幫助別人，能主動(dòng)承擔(dān)本職之外的工作；

責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)致，正確領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真、及時(shí)、有效的完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，不拖拉，不推諉。

（二）在具體工作指標(biāo)方面

在實(shí)習(xí)期的三個(gè)月，主要是學(xué)習(xí)和熟練會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，熟悉信托業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作方法，網(wǎng)銀制單，支票以及電匯的填寫；

也掌握了憑證、賬簿的裝訂以及檔案的整理等工作。

我在工作當(dāng)中，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，根據(jù)公司信托業(yè)務(wù)特點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確做好信托業(yè)務(wù)核算工作，合理歸集費(fèi)用，正確計(jì)算信托收益。同時(shí)在項(xiàng)目進(jìn)行分配時(shí)，制作管理項(xiàng)目的核算明細(xì)表，供業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)參考。對(duì)業(yè)務(wù)部門的結(jié)算單、劃款指令以及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)信托合同年末正確計(jì)提應(yīng)收信托報(bào)酬，及時(shí)清算代墊費(fèi)用。對(duì)分管的信托業(yè)務(wù)有關(guān)賬簿及時(shí)準(zhǔn)確登記，滿足對(duì)具體信托項(xiàng)目的核算要求，為信托項(xiàng)目管理提供財(cái)務(wù)信息，保證信托項(xiàng)目順利進(jìn)行。

做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確編制信托業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)憑證；

及時(shí)收集所管理項(xiàng)目的銀行回單和對(duì)賬單。及時(shí)編制月報(bào)信托業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。月報(bào)要求在每期末終了4日內(nèi)完成，每季度末按時(shí)提交信托業(yè)務(wù)部門；

提醒業(yè)務(wù)部門在每季度末及時(shí)領(lǐng)取所管項(xiàng)目的信托報(bào)表。并根據(jù)信托項(xiàng)目會(huì)同有關(guān)部門做好信托業(yè)務(wù)的披露工作；

對(duì)于集合類項(xiàng)目，嚴(yán)格按照信托合同的約定，計(jì)算受益人收益及分配，并向業(yè)務(wù)部門出具收益分配表，同時(shí)根據(jù)理財(cái)中心收益分配表，及時(shí)辦理信托收益分配，無漏劃錯(cuò)劃現(xiàn)象，并保證應(yīng)付受益人帳實(shí)相符。

信托賬戶管理，妥善保管銀行帳戶資料；

及時(shí)向銀行要回單和對(duì)賬單，當(dāng)有銀行工作人員上門來開戶，而李強(qiáng)老師又不在時(shí)，協(xié)助銀行工作人員準(zhǔn)備開戶資料，蓋章等。項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)辦理信托資金銀行賬戶的清戶手續(xù)，盡量保證本地開立的銀行賬戶在信托項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，在一個(gè)月內(nèi)將信托專戶注銷。

對(duì)于資金劃撥，負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的資金劃撥，包括支票、電匯等單據(jù)填制及網(wǎng)銀單據(jù)的制作，保證資金安全及時(shí)劃撥。同時(shí)做好與銀行的協(xié)調(diào)工作，有新項(xiàng)目成立時(shí)，提前向銀行保頭寸，保證資金能夠按時(shí)，準(zhǔn)確的劃撥出去。嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理辦法，審查資金劃撥程序，手續(xù)完備程序合規(guī)，無違規(guī)越權(quán)現(xiàn)象；

辦理資金劃款手續(xù)及時(shí)，不壓票，認(rèn)真核對(duì)銀行賬，編制分管項(xiàng)目余額調(diào)節(jié)表。

會(huì)計(jì)檔案管理。負(fù)責(zé)分管信托項(xiàng)目會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、收益分配財(cái)務(wù)報(bào)告等信托核算檔案資料的管理工作；

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證，報(bào)表等檔案資料的整理裝訂歸檔工作；

項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)整理上交項(xiàng)目檔案。所管項(xiàng)目的明細(xì)賬和會(huì)計(jì)報(bào)表已經(jīng)全部裝訂完畢。按照公司會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)檔案借閱查詢手續(xù)；

配合內(nèi)部審計(jì)部門和外部審計(jì)部門，及時(shí)提供審計(jì)所需要的檔案資料。

受托人報(bào)酬計(jì)提，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制，根據(jù)信托合同等資料，每季末計(jì)提存續(xù)信托項(xiàng)目的受托人報(bào)酬；

年末按照考核辦法，對(duì)業(yè)務(wù)部門的受托人報(bào)酬計(jì)算進(jìn)行復(fù)核審查。

溝通與協(xié)調(diào)，做好與各對(duì)口業(yè)務(wù)部門有關(guān)會(huì)計(jì)核算的協(xié)調(diào)溝通工作，對(duì)業(yè)務(wù)部門要求定期或不定期提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確提供，并配合業(yè)務(wù)部門做好會(huì)計(jì)資料的查找和對(duì)賬工作，對(duì)新成立的項(xiàng)目及時(shí)配合好業(yè)務(wù)部門進(jìn)行系統(tǒng)的錄入工作。如果業(yè)務(wù)部門有需要查看項(xiàng)目資金是否到賬，或者企業(yè)是否還款時(shí)，都會(huì)及時(shí)進(jìn)行查賬，把查賬結(jié)果第一時(shí)間反饋給理財(cái)中心和業(yè)務(wù)部門。如果企業(yè)是還款，我也會(huì)及時(shí)把還款憑證開好，并提供給業(yè)務(wù)部門。

合理化建議，根據(jù)本崗位職責(zé)分工，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)信托業(yè)務(wù)核算及相關(guān)工作中存在的問題，并獨(dú)立思考，提出改進(jìn)或處理意見，提高綜合財(cái)務(wù)管理能力。

在經(jīng)過了半年的工作實(shí)踐后，我基本上掌握了整個(gè)信托項(xiàng)目核算的流程，也對(duì)財(cái)務(wù)核算工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)，當(dāng)然在工作當(dāng)中需要我學(xué)習(xí)的地方還有很多，比如對(duì)于涉及股票以及證券的項(xiàng)目核算，我還沒有真正的接觸，我也希望能在接下來的工作當(dāng)中，有機(jī)會(huì)去接觸和學(xué)習(xí)證券類以及開放式信托項(xiàng)目的核算。我將會(huì)繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極地做好自己的本職工作，同時(shí)搞好與同事之間的關(guān)系，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

項(xiàng)目工作總結(jié) 篇3

在公司及信息研發(fā)中心的領(lǐng)導(dǎo)們的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的通力合作之下，今年由我負(fù)責(zé)的兩個(gè)項(xiàng)目：xx省電信ctw10000預(yù)處理系統(tǒng)項(xiàng)目和xx市移動(dòng)集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)資源呈現(xiàn)系統(tǒng)項(xiàng)目都順利開工和驗(yàn)收。本人在工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守合作單位的保密協(xié)議；平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，同時(shí)嚴(yán)格要求一起開展工作的同事。在工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，較好地完成了20xx年度公司安排的項(xiàng)目及工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年的項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目進(jìn)度完成情況：

集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)資源呈現(xiàn)系統(tǒng)項(xiàng)目，從20xx年07月正式開始進(jìn)行需求，八月份項(xiàng)目組成員全部進(jìn)場(chǎng)開發(fā)，該項(xiàng)目的存在有不少的技術(shù)

難點(diǎn)，但是項(xiàng)目組成員加班加點(diǎn)，經(jīng)過努力終于解決了所有的難題。項(xiàng)目于20xx年10月開發(fā)完畢，正式上線試運(yùn)行。試運(yùn)行一個(gè)月后，客戶組織驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目于20xx年12月09日通過初驗(yàn)。

兩個(gè)項(xiàng)目在開發(fā)和實(shí)施過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，都能按既定的時(shí)間完成了驗(yàn)收任務(wù)。

二、項(xiàng)目施工過程控制管理情況

由于信息技術(shù)研發(fā)中心今年繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任承包制度，這對(duì)我們項(xiàng)目經(jīng)理既是一種機(jī)遇又是一種挑戰(zhàn)。我在項(xiàng)目管理過程中，主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組織、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、質(zhì)量、資源的管理。

（一）、組織管理情況：

1、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我嚴(yán)格按照公司印發(fā)的《軟件開發(fā)項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行。

2、項(xiàng)目的開發(fā)人員都是服從公司的安排，為了凝聚團(tuán)隊(duì)合作精神，我們定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。要了解每個(gè)項(xiàng)目成員的特性和特長(zhǎng)，給以分配適當(dāng)適量的任務(wù)。鼓勵(lì)項(xiàng)目組成員鉆研新技術(shù)和創(chuàng)新思想。

3、在項(xiàng)目的開發(fā)階段，我們嚴(yán)格執(zhí)行每周周例會(huì)制度，周例會(huì)邀請(qǐng)客戶參加，向客戶匯報(bào)本周的工作情況和下周的工作任務(wù)，在會(huì)議上項(xiàng)目成員會(huì)提出自己存在的問題和困難，項(xiàng)目成員一起集思廣益、共同尋找解決問題的辦法。

（二）、質(zhì)量管理情況：

1、軟件項(xiàng)目的質(zhì)量根本是源代碼，我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要定期檢查所有程序員編寫的代碼。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出的修天。

2、定期舉行代碼走讀和功能介紹會(huì)議，項(xiàng)目組成員之間互相介紹各自開發(fā)模塊的功能，以增強(qiáng)同事之間的對(duì)系統(tǒng)的全面了解。

3、程序員提交代碼之前必須進(jìn)行嚴(yán)格的單元測(cè)試，并且提交正歸開發(fā)文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試報(bào)告和操作說明等。

（四）、時(shí)間管理情況：

在時(shí)間管理方面，我嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施，當(dāng)然，計(jì)劃趕不上變化，會(huì)按照實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目工期的調(diào)整等，每一次調(diào)整都會(huì)匯領(lǐng)導(dǎo)和客戶溝通和匯報(bào)，得到確認(rèn)之后再繼續(xù)。

（五）、風(fēng)險(xiǎn)管理情況：

1、在項(xiàng)目開工之前一定要充分作為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，該進(jìn)度計(jì)劃需要和公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶進(jìn)行協(xié)商后確定下來。

2、在項(xiàng)目需求調(diào)研過程中，要充分掌握和及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的技術(shù)難點(diǎn)，重點(diǎn)給于關(guān)注和解決，否則，技術(shù)難點(diǎn)將嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度。

（六）、資源管理情況：

1、成本控制方面：嚴(yán)格按照公司下發(fā)的軟件成本管理辦法進(jìn)行執(zhí)行，同時(shí)把成本控制作為鼓勵(lì)程序員積極工作的有利武器，真正發(fā)揮程序員的開發(fā)熱情。

2、在人員管理方面：對(duì)于項(xiàng)目驗(yàn)收之后或者開發(fā)接近末期，適當(dāng)?shù)貙⒁呀?jīng)不需要的資源和程序員釋放出來交由公司分配，這樣可以避免造成資源的浪費(fèi)；同時(shí)可以避免同一項(xiàng)目組項(xiàng)目成員任務(wù)差異太大而影響開發(fā)情緒。

3、讓項(xiàng)目組成員處于舒適、壓力合適的開發(fā)狀態(tài)，才能有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4、今年本人負(fù)責(zé)的兩個(gè)項(xiàng)目都有兩位新員工作為項(xiàng)目成員，即共有四名新員工的同事，對(duì)于沒有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的新同事，要花時(shí)間對(duì)其進(jìn)行開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，同時(shí)在生活要給于關(guān)心。

（七）、其他管理情況：

1、svn版本庫管理，公司的svn為項(xiàng)目管理起到一個(gè)非常重要的作用。在項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)過程中，我嚴(yán)格的按照svn的要求對(duì)文檔進(jìn)行歸類和匯總，做到材料歸類情況，快速查詢。

2、在開發(fā)過程中要求程序人員有模塊化的思想，就是把開發(fā)的功能都當(dāng)成一個(gè)全新的獨(dú)立的模塊，可以輕易的從本項(xiàng)目移植到別的項(xiàng)目中，并要求具有通用、易用性。在東莞移動(dòng)集團(tuán)客戶呈現(xiàn)系統(tǒng)中，我們開發(fā)了不少獨(dú)立的通用模塊，例如：網(wǎng)頁代碼生成器、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集平臺(tái)、統(tǒng)一web service數(shù)據(jù)訪問接口、動(dòng)態(tài)報(bào)表模塊。這些模塊和工具都有效了節(jié)省了項(xiàng)目和未來項(xiàng)目的開發(fā)投入。

3、定時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹項(xiàng)目的開展情況、業(yè)務(wù)情況和市場(chǎng)情況。借此希望領(lǐng)導(dǎo)在與客戶的交流過程中能把我們的好項(xiàng)目、好產(chǎn)品給推銷出去。

4、東莞項(xiàng)目是在東莞駐地進(jìn)行開發(fā)，東莞駐地由我負(fù)責(zé)管理，除了管理同事的日常生活，還要管理辦公室的清潔衛(wèi)生、防火安全等。

項(xiàng)目工作總結(jié) 篇4

根據(jù)公司組織安排，我于20xx年5月15日到xx項(xiàng)目工作，從加入到xx項(xiàng)目公司的一員已經(jīng)整整兩個(gè)月的時(shí)間。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

在這兩個(gè)月的時(shí)間里，一方面是要充分適應(yīng)xx項(xiàng)目的工作環(huán)境，適應(yīng)項(xiàng)目公司的工作狀態(tài)，另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的階段。相比于在機(jī)關(guān)本部工作，現(xiàn)在是讓我深入現(xiàn)場(chǎng)，豐富閱歷，積累經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)能力的過程，并較快地適應(yīng)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即工作角色和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變，始終擺正自己的位置，做到工作學(xué)習(xí)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

這短短的兩個(gè)月時(shí)間是緊張的、忙碌的、充實(shí)的。根據(jù)公司委派要求，我到xx項(xiàng)目的主要工作任務(wù)一是負(fù)責(zé)督導(dǎo)項(xiàng)目施工進(jìn)度及展示區(qū)開放進(jìn)度；二是解決在施工過程階段遇到的設(shè)計(jì)問題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院做好方案，達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)效果；三是按照公司制度要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量把控。xx項(xiàng)目按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，在工期節(jié)點(diǎn)6月20日完成綠化展示區(qū)和樣板間展示區(qū)建設(shè)。工期緊迫，任務(wù)山重，尤其是大門在我到之初還未完成地基降水。由于展示區(qū)范圍涉及總包施工、電梯施工、綠化施工、外線施工、擋土墻施工、精裝施工等多家施工單位交叉作業(yè)，合理安排工序及穿插施工是工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為了克服此項(xiàng)困難，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上，xx項(xiàng)目班子和我將各個(gè)施工單位進(jìn)度計(jì)劃按照工序步驟合理拆分，每天部署施工任務(wù)，晚上協(xié)調(diào)調(diào)度，落實(shí)當(dāng)日工作任務(wù)是否完成，盡可能使各個(gè)施工單位全部具備工作面。另外要求所有施工單位提前熟悉圖紙，要根據(jù)制定的工作進(jìn)度計(jì)劃安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免因?yàn)椴牧涎诱`而耽誤工期。對(duì)于各專業(yè)圖紙交叉矛盾的問題及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院解決。xx當(dāng)?shù)貧夂蛴晁鞖廨^多，也是影響工期的不利因素，為此要求各單位根據(jù)氣候做好工序調(diào)整，采取合理安排人員施工等措施，保證進(jìn)度。

通過此次到項(xiàng)目任職鍛煉，對(duì)于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的'不足，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，精益求精，以下是我對(duì)自己今后工作的一些要求：

一、加強(qiáng)全面思考問題能力。在項(xiàng)目工作中，事務(wù)性及圖紙中瑣碎問題多一些，但對(duì)總體工作安排要有更加清晰的思路。對(duì)于規(guī)律性和新出現(xiàn)的問題要及時(shí)總結(jié)記錄。

二、不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。博學(xué)多才，懂的越多思考問題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性?？吹亩?，想的多，悟的多了，解決問題的方法也就更廣。

以上是我到xx項(xiàng)目的工作總結(jié)與體會(huì)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

項(xiàng)目工作總結(jié) 篇5

20xx年跟隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)制運(yùn)營(yíng)的腳步，德州ETC客服中心也迎來了開拓市場(chǎng)、砥礪奮進(jìn)的開局年。第一季度，在德州分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，全體員工戮力同心，打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，拓寬銷售思路，各網(wǎng)點(diǎn)百花齊放，銷售總額屢有新突破，各項(xiàng)工作都取得了階段性成效?，F(xiàn)將我中心第一季度工作情況匯報(bào)如下。

一、上下齊心，合謀聚力，力爭(zhēng)超額完成全年任務(wù)目標(biāo)20xx年，圍繞集團(tuán)下達(dá)的兩億三千五百萬元的銷售任務(wù)和高速ETC發(fā)展總體部署，以奮發(fā)有為的工作熱情和勤懇務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)營(yíng)銷工作快速推進(jìn)。截至4月30日，我中心高速公路ETC用戶突破四萬，一站式電子收費(fèi)客服網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全省所有縣級(jí)行政區(qū)的全覆蓋，銷售市場(chǎng)拓展至河北、天津、山西、新疆、上海等地，網(wǎng)點(diǎn)充值額萬元，網(wǎng)充充值額萬元，總計(jì)萬元，占全年任務(wù)的%。其中在集團(tuán)電子收費(fèi)公司三月份的評(píng)比中，德州分公司ETC客服中心完成充值額度2272萬元，在各分公司中排名第四，為超額完成全年銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些成績(jī)的背后離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和基層網(wǎng)點(diǎn)的群策群力。

（一）領(lǐng)導(dǎo)支持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬書記曾在分公司第一次工作例會(huì)中，提出限期十天做出成效，對(duì)ETC工作的需求一應(yīng)滿足，傾盡人力、才力全力支持；鄧總主抓分管更是親力親為，為分中心聯(lián)系A(chǔ)卡大客戶；同時(shí)因第一季度大部分處于籌備階段，我中心在協(xié)調(diào)設(shè)備、更換IP地址等方面，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，為后續(xù)工作開展鋪順了道路。

（二）基層同心。今年劃歸企業(yè)，各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)著基層員工的工作積極性，工作干勁十足，涌現(xiàn)出很多先進(jìn)人物，例如客服中心劉東方已超額完成全年任務(wù)%，陳洪艷超額完成%，趙蕾超額完成120%；各收費(fèi)站網(wǎng)點(diǎn)也出現(xiàn)比學(xué)趕幫超的良好勢(shì)頭，憑真本領(lǐng)各打“江山”，各謀出路，營(yíng)銷市場(chǎng)熱火朝天，尤其德州西站、寧津站、德州東站各有措施和思路，已走在我中心同行業(yè)前列，其他收費(fèi)站也不甘落后，客服中心更是在月底前追趕上了目標(biāo)任務(wù)；各收費(fèi)站、各網(wǎng)點(diǎn)在任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上還友情贊助，全面推進(jìn)德州ETC客服中心前進(jìn)步伐。

二、多措并舉，拓展思路，ETC營(yíng)銷走向快車道

第一季度，在緊張有序地進(jìn)行ETC網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人員整合、規(guī)范市場(chǎng)秩序的同時(shí)，還在ETC監(jiān)管體系、服務(wù)體系和ETC服務(wù)窗口建設(shè)上花了大力氣。

（一）目標(biāo)體系建設(shè)責(zé)任到人

4月起，我中心針對(duì)集團(tuán)下發(fā)的規(guī)范制度，強(qiáng)化了對(duì)轄區(qū)內(nèi)ETC服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的管理，定期進(jìn)行檢查和考評(píng)，強(qiáng)化任務(wù)

目標(biāo)，不講條件、不遺余力，保質(zhì)保量地完成銷售任務(wù)。為了充分發(fā)揮每名員工的積極性和主動(dòng)性，中心成立了以分

管副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的ETC任務(wù)目標(biāo)考核小組，按職務(wù)、崗位、能力等將任務(wù)總量層層分解，保證人人有任務(wù)，人人分解任務(wù)，化整為零。各網(wǎng)點(diǎn)也參照具體情況進(jìn)行分解，分解到每月、每周、每日，將以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到個(gè)人，對(duì)未按時(shí)間進(jìn)度完成銷售任務(wù)的各網(wǎng)點(diǎn)采取幫扶、督辦、約見負(fù)責(zé)人談話等“獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)”的并存方式，保證完成全年任務(wù)目標(biāo)。

（二）服務(wù)體系建設(shè)不斷加快

服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力，品牌就是影響力。中心始終堅(jiān)持用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，用良好的品牌開拓市場(chǎng)。一是積極拓展外省市場(chǎng)。目前，全市境內(nèi)市場(chǎng)接近飽和，為開拓市場(chǎng)，中心立足山東北大門優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“面向京津冀、E路伴您行”的營(yíng)銷模式，在鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)上，將觸角延伸至河北各地、天津以及沿海港口，提高德州公司電子收費(fèi)的生命力。二是建立健全客戶檔案。針對(duì)德州高速口附近及市區(qū)所有運(yùn)輸公司、物流公司，進(jìn)行整體摸排走訪，篩選出已有客戶、潛在客戶及非業(yè)務(wù)客戶。針對(duì)潛在客戶進(jìn)行檔案建立、資料收集，后期的跟蹤聯(lián)系。了解客戶所在行業(yè)的狀況、趨勢(shì)，分析客戶的宏觀需求，把握結(jié)合點(diǎn)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。只要客戶有意向、有需要，網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員就要靠前溝通，主動(dòng)服務(wù)，跟蹤做好各項(xiàng)手續(xù)辦理和設(shè)備安裝工作，讓客戶少跑腿、快辦事、辦

好事，提高客戶滿意度，保持ETC業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是拓展充值渠道，把握市場(chǎng)新機(jī)遇。所有員工都要做到“站起來、走出去、人人都是業(yè)務(wù)員、人人都是推銷員”，針對(duì)所轄范圍內(nèi)的各黨政機(jī)關(guān)、各集團(tuán)公司、各物流集散中心等企事業(yè)單位的私家車等，實(shí)行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，擴(kuò)大電子收費(fèi)的用戶量，提升客戶的滿意度。改變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平、提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，彎下腰，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，想盡辦法，物盡其用，人盡其才，各謀各法，比拼銷售業(yè)績(jī)，提高銷售總額。

（三）宣傳體系建設(shè)搭建平臺(tái)

為了提高社會(huì)公眾對(duì)ETC的認(rèn)知度和社會(huì)影響力，在對(duì)整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查之后，我們以“電視上有圖像、報(bào)紙上有文字、廣播上有聲音、路邊上有標(biāo)語”為宣傳目標(biāo)，加強(qiáng)與主流媒體的溝通，集中新聞宣傳力量，開拓網(wǎng)絡(luò)宣傳新渠道，依靠更多、更豐富的宣傳形式全方位搭建ETC宣傳平臺(tái)，在德州市場(chǎng)刮起新的品牌清風(fēng)。

（四）營(yíng)銷體系建設(shè)創(chuàng)新思路

創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。工作的同時(shí)，我們還注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和亮點(diǎn)的創(chuàng)新。一是與工商銀行積極洽談，計(jì)劃共同推出ETC透支卡業(yè)務(wù)，利用銀行平臺(tái)，安全回籠充值資金，轉(zhuǎn)移資金風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)容客戶存量、提升用戶體驗(yàn)，深層次搶占市場(chǎng)份額。二是加快手機(jī)充值、自助充值繳費(fèi)運(yùn)作步伐，實(shí)現(xiàn)便民充值系統(tǒng)升級(jí)，預(yù)計(jì)未來兩個(gè)月將推向市場(chǎng)。三

是實(shí)行單位聯(lián)動(dòng)。積極與路政執(zhí)法部門、信息監(jiān)控中心等部門聯(lián)動(dòng)，路政人員向過往的司乘人員發(fā)放相關(guān)宣傳資料、講解ETC聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)政策；信息中心則利用LED情報(bào)板等媒介，不間斷宣傳ETC出行優(yōu)勢(shì)，通過整合高速公路現(xiàn)有資源，擴(kuò)大充值額。下一步我中心將實(shí)現(xiàn)德州境內(nèi)13個(gè)縣市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的全面覆蓋，使用戶到就近客服網(wǎng)點(diǎn)，即可辦理開戶、充值、安裝電子標(biāo)簽等一站式業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)ETC電子收費(fèi)的全面鞏固和經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

三、新形勢(shì)，新問題，電子收費(fèi)管理做到四規(guī)范

（一）規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)前期，為激勵(lì)員工提升業(yè)績(jī)，采取網(wǎng)點(diǎn)充值實(shí)施千分之三、網(wǎng)充充值實(shí)施千分之六的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為了獎(jiǎng)金分配更加公平合理，下一步將實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)充統(tǒng)一千分之三獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，平衡市場(chǎng)消費(fèi)水平，抵制內(nèi)部不良競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)。

（二）規(guī)范客服形象

為力爭(zhēng)在社會(huì)心目中樹立起“真心微笑、公心辦理、誠(chéng)心經(jīng)營(yíng)、細(xì)心工作”的良好形象，將對(duì)各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的“著裝、儀態(tài)、姿態(tài)、微笑服務(wù)、文明用語、禮儀接待、便民服務(wù)”等方面著手，建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作流程，加強(qiáng)崗位職責(zé)監(jiān)督，依托客服電話、公開欄等載體為群眾提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)人員按照文明窗口標(biāo)準(zhǔn)，說文明話、辦文明事、做文明人，努力打造快速便捷的誠(chéng)信作風(fēng)、細(xì)致入微的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量。

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建筑項(xiàng)目工作總結(jié)

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建筑項(xiàng)目工作總結(jié) 篇1

20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在公司項(xiàng)目推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下，xx項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念，遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神，開展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作，取得了一定的成績(jī)也暴露出一些不足，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、順利完成隊(duì)伍組建，合理整合人力資源，有效開展培訓(xùn)工作，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡

20xx年x月xx日，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到xx項(xiàng)目經(jīng)理部工作，起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)兀嗲篱_展人員招聘工作，在x月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練，員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工xx人，骨干人員xx人，骨干人員保有率xx%，組織各類員工培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)xx%。

今年xx月xx日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水，項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，在場(chǎng)全體員工精誠(chéng)合作，用沙袋圍堰引水，搶險(xiǎn)工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失;xx月xx日，小區(qū)xx棟x單元下水管道堵塞，臟水已漫至xx室戶內(nèi)，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃，經(jīng)過幾小時(shí)的疏通、沖洗，戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。x月份，隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作，有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。

建筑項(xiàng)目工作總結(jié) 篇2

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，實(shí)踐起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實(shí)踐，增加了自己的專業(yè)知識(shí)，提高了自己的實(shí)踐能力，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來。

在南海石化項(xiàng)目中，官方語言是英語，為了能夠更好的完成工作，利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語，在工地上盡可能和外國(guó)人交流，通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，努力完成自己的工作。

以前聽說油建干活累，工人非常辛苦，來到工地后感受到了工人們的辛苦，在二連地區(qū)工人們就用四個(gè)特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。

在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對(duì)工程質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，對(duì)工藝流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己。

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。

過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。

建筑項(xiàng)目工作總結(jié) 篇3

20_年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部各個(gè)部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不斷完善體系，提高服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格過程控制，使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時(shí)，20_年也是不平凡的一年，國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無不在考驗(yàn)著我們，同時(shí)也在磨礪著我們。20_年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；仡欉^去展望未來，我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)?，F(xiàn)對(duì)20_年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20_年的工作思路和計(jì)劃安排如下：

一、質(zhì)量管理方面

根據(jù)20_年年初現(xiàn)狀，項(xiàng)目部秉承公司宗旨，組織召開項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、建立驗(yàn)收會(huì)簽制度。在每個(gè)工序完成后，班組要自檢，自檢合格報(bào)工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收，然后報(bào)由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽署會(huì)簽表，驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格各方會(huì)簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書面工序交接。這樣，嚴(yán)格過程控制，確保了每道工序達(dá)到合格要求。

2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個(gè)部門及各施工班組班組長(zhǎng)參加，對(duì)整個(gè)工程正在進(jìn)行的各個(gè)工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查，檢查后開會(huì)總結(jié)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對(duì)存在的隱患及時(shí)糾正，避免了不合格品的產(chǎn)生，也提高了施工質(zhì)量。

3、建立樣板領(lǐng)路制度。對(duì)每道工序及每個(gè)施工隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細(xì)，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收，把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核施工隊(duì)技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。

4、材料見證取樣制度。每批材料進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員及時(shí)組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。

5、樹立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。通過定期開會(huì)來宣傳教育，提高管理人員的質(zhì)量觀念。

6、各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系，根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)主管部門，各相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。

二、安全及文明施工管理方面

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項(xiàng)目部至公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為，取得了階段性的成績(jī)。

1、加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對(duì)交叉作業(yè)的情況，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護(hù)門，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用。同時(shí)，還購(gòu)置了大量的標(biāo)語牌和警示牌，在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設(shè)安全通道，搭設(shè)規(guī)范、標(biāo)志醒目、標(biāo)語人性化，既確保了施工人員出入安全，也達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求。

2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，記錄檢查結(jié)果，對(duì)檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項(xiàng)目部要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)行處罰，對(duì)防護(hù)及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行三級(jí)安全教育。由于施工人員的流動(dòng)性比較大，為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能接受安全教育，項(xiàng)目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會(huì)，讓安全防護(hù)深入人心，人人都重視安全。

4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像，用生動(dòng)的事例來教育施工人員，同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，用法律法規(guī)來指導(dǎo)安全管理工作。

5、建立三級(jí)安全教育卡，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)，都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術(shù)交底。

6、制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例，讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎(jiǎng)罰掛鉤，根據(jù)獎(jiǎng)罰額度，在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn)?，提高管理人員和施工隊(duì)的安全管理意識(shí)和責(zé)任心。

7、安排專人對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)路面灑水及垃圾清理，安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行歸類堆放，進(jìn)場(chǎng)材料按項(xiàng)目部安排合理堆放，使整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，我們將再接再厲，加大管理力度，爭(zhēng)取達(dá)到省級(jí)安全文明工地目標(biāo)。

通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細(xì)化，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作，確保了整個(gè)工程的施工安全，同時(shí)，改善了施工環(huán)境，達(dá)到文明施工要求。一年來，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開。

三、工程進(jìn)度方面

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對(duì)房地產(chǎn)業(yè)來說，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶，承諾就是信譽(yù)，有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。

下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們?cè)斐闪撕艽髩毫Α?/p>

為了能夠本工程能夠按計(jì)劃、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：

第一，根據(jù)甲方工程部要求，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃，每周四召開監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排，查找未完成原因，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進(jìn)度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時(shí)插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度。

第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時(shí)到位，人員流動(dòng)也比較大，一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù)，項(xiàng)目部召開勞務(wù)隊(duì)會(huì)議，對(duì)各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動(dòng)力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組，加快進(jìn)度。

第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進(jìn)度。

第五，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計(jì)變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn)，積極研究工序或工種特點(diǎn)，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實(shí)施。

第六，加班加點(diǎn)搶工期。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進(jìn)度。

從整個(gè)20_年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)

建筑項(xiàng)目工作總結(jié) 篇4

2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、 加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、 加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司將以xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

建筑項(xiàng)目工作總結(jié) 篇5

我叫XX，現(xiàn)任XX工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理。XX大學(xué)XX專業(yè)，同年參加工作。多年被評(píng)為助理工程師，曾被建設(shè)局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求；遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作20多年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了多項(xiàng)工程，優(yōu)良工程率100%，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，其余全部達(dá)到優(yōu)良。

經(jīng)過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。

多年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來，我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量 創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù) 責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工 作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

三、合理安排工序，加快施工速度

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。

通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益

針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：

一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況 進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前 預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。節(jié)約挖 潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材 料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。

通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

建筑項(xiàng)目工作總結(jié) 篇6

20x年的工作重點(diǎn)可以概括為“三大堡壘”。

以上三大堡壘都相當(dāng)難攻，其中前兩個(gè)堡壘最為難攻和最為艱巨，且都為剛性必須要確保完成。

具體來講，soho辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收手續(xù)，但真正的難題并未解決掉，關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗(yàn)收。春節(jié)前要完成消防檢測(cè)，3月份必須完成消防驗(yàn)收并拿到消防驗(yàn)收合格報(bào)告，只有這樣4月30日的交房考核節(jié)點(diǎn)才可完成。而偏偏消防驗(yàn)收環(huán)節(jié)又存在著很大的不確定性，甚至不可控因素。為此項(xiàng)目必須做好充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的準(zhǔn)備，必須充分調(diào)動(dòng)各種有利資源，確保3月份必須拿下消防驗(yàn)收這一關(guān)。

小戶型由于今年年初的金融危機(jī)影響，小戶型的主體施工受到較大程度影響，致使主體工期滯后兩個(gè)月。為此這兩個(gè)月必須要在來年搶回，從8月20日倒排，消防驗(yàn)收和竣工備案需要兩個(gè)月，要求6月20日工程實(shí)體必須具備驗(yàn)收條件。春節(jié)之后開工3月份到6月份四個(gè)月不到的時(shí)間，完成小戶型特別南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機(jī)電安裝等全面施工完成，難度可想而知。如果沒有非常規(guī)措施和辦法，如果沒有有效的協(xié)調(diào)管理簡(jiǎn)直是不可能的，所以說小戶型這個(gè)堡壘是這三個(gè)堡壘之中最最難攻的一個(gè)難關(guān)。

第三個(gè)堡壘酒店的外幕墻施工，計(jì)劃九月份主體封頂，要求年前完成幕墻施工，有效工作時(shí)間只有四個(gè)月，如果沒有充分的施工準(zhǔn)備和合理的計(jì)劃安排，那也是一件相當(dāng)難的事情。為此我們必須要有充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的計(jì)劃、方案和措施，才能不畏艱難攻克難關(guān)。

20x年是本人三年規(guī)劃的第一年，如何能夠使自己的三年個(gè)人規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)，需要通過實(shí)踐、學(xué)習(xí)、提高，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐、再提高，不斷提高自己的理論水平、管理能力、交際能力、應(yīng)變能力、綜合能力。為自己的三年規(guī)劃做好開創(chuàng)性的新局面，使自己的三年成長(zhǎng)能夠真正成為具有獨(dú)立操盤能力的優(yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

建筑項(xiàng)目工作總結(jié) 篇7

xx年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部各個(gè)同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情、不斷完善體系、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格過程控制、使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時(shí)、20xx年也是不平凡的一年、國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無不在考驗(yàn)這我們，同時(shí)、也在磨礪著我們，20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；仡欉^去展望未來、我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計(jì)劃安排如下：

1、工程質(zhì)量：

大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目的施工質(zhì)量是一個(gè)強(qiáng)抓的重點(diǎn)，甲方項(xiàng)目部全體成員也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下，全體管理人員共同努力，在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)，下半年工程進(jìn)展相對(duì)比較順利。

2、安全及文明施工管理：

20xx年大宗畜產(chǎn)品工程沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。20xx年x月以來為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來沒有出現(xiàn)安全事故，但安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還未完全規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

3、文明施工：

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年x月份以來，大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目部先后接待了石拐區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，市政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場(chǎng)視察，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，抓好文明施工工作。我們要更加努力，成為同行業(yè)嬌嬌者。

4、工程施工中碰到的問題：

（1）D座工程進(jìn)度、進(jìn)入10月份氣溫逐漸下降，為確保主體工程質(zhì)量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進(jìn)度。

（2）木工、鋼筋組勞務(wù)班素質(zhì)有待提高，人員組織不到位、勞務(wù)管理混亂、工人違章不戴安全帽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

“建安是我、我是建安”在公司提倡的“團(tuán)結(jié)、互助”的工作形式下，營(yíng)造了和諧的工作氛圍。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)，項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通，了解職工情況，要求無論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音

符及時(shí)制止，說有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話，一心撲在項(xiàng)目上，才會(huì)有更好的新景象，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰，抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn)，20xx年公司將會(huì)在各項(xiàng)目部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。在來年的施工建設(shè)中，我們?cè)诒ＷC安全、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度。建安文明施工：再創(chuàng)輝煌宏偉建筑。

5、20xx年計(jì)劃安排：

我工地項(xiàng)目部擬定的明年施工方案是：A、B座外墻干掛和室內(nèi)裝飾、樓地面工程同步進(jìn)展。D座二次結(jié)構(gòu)、填充墻、內(nèi)外裝飾流水、交叉作業(yè)，水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進(jìn)，C、E座施工方案如沒有變動(dòng)可同時(shí)開工。

建筑項(xiàng)目工作總結(jié) 篇8

以來，贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高，

1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》，并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。

4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況，針對(duì)安全防范重點(diǎn)，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書，并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)，安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，按照計(jì)劃進(jìn)行了演練，

特別針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證，根據(jù)專家意見修改完善后報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，通過這些專項(xiàng)活動(dòng)的開展，強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí)，及時(shí)消除了安全隱患。

6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí)，能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問題，項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除。

7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，貫穿于施工的整個(gè)過程。項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法，做到防患于未然。

8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位，保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，建立了安全費(fèi)用使用臺(tái)帳，做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。

9、今年以來，項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

(1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確項(xiàng)目總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

(2)扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。

(3)針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

(4)對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

(5)嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。

(6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。

(7)提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。

建筑項(xiàng)目工作總結(jié) 篇9

時(shí)光荏苒，201x年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從年初到年末，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將201x一年來的工作情況做以下匯報(bào)：

全年工作完成情況：

1、工作情況及項(xiàng)目施工完成情況

(1)軌道交通十號(hào)線吳中路停車場(chǎng)地塊商業(yè)樓的進(jìn)場(chǎng)施工前期準(zhǔn)備工作：在前期的準(zhǔn)備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通，進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作已完善。后期因業(yè)主方原因(主要是幕墻單位，保溫單位退場(chǎng))我司施工沒能按原計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工，商業(yè)樓暫時(shí)擱置未施工。

(2)寧波灣頭4#示范區(qū)項(xiàng)目施工完成情況：寧波灣頭4#示范區(qū)施工主要以外墻金屬漆為主(采用保溫復(fù)合一體板)。此項(xiàng)目為我司第一個(gè)突破單一式的涂料施工模式的項(xiàng)目。此項(xiàng)目在施工過程中因各種原因?qū)е率┕み^程中工作開展不是很順利，但經(jīng)過我司各方面的支持和配合后，項(xiàng)目施工完成后總體項(xiàng)目情況良好，已達(dá)到預(yù)期要求并交付業(yè)主使用。此施工項(xiàng)目給參加項(xiàng)目管理的同事也帶來了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)也將是公司未來拓展施工方向的一個(gè)新的起點(diǎn)，為公司的發(fā)展道路上增添了輝煌的一筆，成為公司后續(xù)發(fā)展的墊腳石。

(3)徐州雨潤(rùn)新城項(xiàng)目施工完成情況：徐州雨潤(rùn)新城2014年5月份進(jìn)場(chǎng)施工后因?yàn)闃I(yè)主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與2014年8月份退場(chǎng)，直至x年9月份再次進(jìn)場(chǎng)施工完成所有合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗(yàn)收合格交付。

(4)上海中海寰宇天下項(xiàng)目施工完成情況：上海中海寰宇天下我是我司與中海簽訂戰(zhàn)略集采的第一個(gè)施工項(xiàng)目，對(duì)我司未來發(fā)展也是有著重大意義的。雖然剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)業(yè)主項(xiàng)目部百般刁難，但是我司各領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員頂住壓力，在施工過程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項(xiàng)目驗(yàn)收合格并交付，同時(shí)為我司贏得了好的聲譽(yù)。

(5)軌道交通十號(hào)線吳中路停車場(chǎng)地塊商業(yè)樓項(xiàng)目施工完成情況：由于年前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做的比較充分，我施工班組進(jìn)場(chǎng)后對(duì)保溫基面驗(yàn)收合格后可直接施工。由于保溫基面驗(yàn)收不合格，現(xiàn)場(chǎng)整體進(jìn)度較慢。到年末現(xiàn)場(chǎng)完成合同量的20%左右。

2、工程質(zhì)量完成情況：

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每個(gè)項(xiàng)目的開始我都會(huì)根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系。工程開工以后，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了施工班組人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間，對(duì)施工質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，整體質(zhì)量較好，達(dá)到了驗(yàn)收合格并交付業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制情況：

每個(gè)項(xiàng)目自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組對(duì)其具體進(jìn)度、施工做出詳細(xì)的具體要求。在施工過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)完成的工程進(jìn)度來看，施工進(jìn)度沒有拖延并且都是在業(yè)主要求的時(shí)間驗(yàn)收交付的。

4、安全管理情況：

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我都對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了分析。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。今年整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

5、材料使用情況：

施工過程中材料的訂購(gòu)我基本上都是根據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用計(jì)劃。材料使用中，我要求各施工班組堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用。

6、全年工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

②材料使用：在材料的使用方面整體都在控制范圍之內(nèi)。但個(gè)別項(xiàng)目的材料使用可能稍微比公司的施工預(yù)算要高。為了節(jié)約成本，我還需分析原因，加強(qiáng)管理。

7、201x年工作計(jì)劃

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

①繼續(xù)抓好軌道交通十號(hào)線吳中路停車場(chǎng)地塊商業(yè)樓項(xiàng)目管理工作，考慮到項(xiàng)目工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：

201x年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：

一是人的管理：人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

二是物的管理：也就是材料的管理。201x年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。

三是法的管理：也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

④及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)結(jié)算審核。

不知不覺的跨進(jìn)了201x年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

建筑項(xiàng)目工作總結(jié) 篇10

20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅(jiān)守“我們做得更好”的承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過程、全方位、全天候的.優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)。

一、質(zhì)量控制

1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過程中重點(diǎn)監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。

2、嚴(yán)格審查各分項(xiàng)工程施工方案,爭(zhēng)取主動(dòng)控制。

3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。

4、嚴(yán)格控制過程施工質(zhì)量。

5、強(qiáng)化驗(yàn)收控制。

二、進(jìn)度控制

在工程項(xiàng)目施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報(bào)的周、月進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問題，對(duì)所存在的問題協(xié)助其解決；堅(jiān)持召開每周工地例會(huì)制度，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計(jì)劃逐旬逐月調(diào)整，確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。

三、投資控制

對(duì)于投資控制，監(jiān)理人員首先對(duì)工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行全面熟悉，明確費(fèi)用最易突破的部分，嚴(yán)格把關(guān)各類費(fèi)用簽證，對(duì)各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。

四、安全管理

增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度，督促落實(shí)安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅(jiān)持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單，并跟蹤落實(shí)整改情況；

五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施；

1、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任，各分項(xiàng)工作都有主要責(zé)任人。

2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會(huì)，匯總昨天的事項(xiàng)及存在的問題，安排今天需落實(shí)的工作。

3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。

4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。

六、合理化建議

1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計(jì)，以便在主體施工時(shí)及時(shí)預(yù)埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。

2、建議盡快確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位，確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)方案。在主體第二階段驗(yàn)收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計(jì)和弱電深化設(shè)計(jì)圖紙，并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標(biāo)和工程使用功能。

七、結(jié)束語

在來年的工作中，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑項(xiàng)目工作總結(jié) 篇11

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年xx月被任命為xx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。

6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

二、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

總而言之，20xx年是我們豐收的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo)，在此，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

建筑項(xiàng)目工作總結(jié) 篇12

項(xiàng)目建議書是個(gè)核心文件，有助于你向贊助者和股東推銷潛在的項(xiàng)目。當(dāng)然，項(xiàng)目建議書對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的，但如果跟隨著基本大綱，格式基本上都會(huì)是一樣的。下面是建筑項(xiàng)目建議書模板，為大家提供參考。

（一）本文件是編制國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書（以下可簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目建議書”）的指導(dǎo)性文件。

（二）編制項(xiàng)目建議書，旨在結(jié)合國(guó)家和本部門電子政務(wù)現(xiàn)狀和實(shí)際需求，分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性，確定項(xiàng)目建設(shè)的原則和目標(biāo)，并提出項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、方案框架、組織實(shí)施方式、投融資方案和效益評(píng)價(jià)等方面的初步設(shè)想。

（三）項(xiàng)目建設(shè)單位主要依據(jù)中央和國(guó)務(wù)院的有關(guān)文件精神、國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)規(guī)劃，并參考項(xiàng)目需求分析報(bào)告、項(xiàng)目審批部門組織專家對(duì)需求分析報(bào)告提出的評(píng)議意見，按照本文件的要求，本著客觀、公正、科學(xué)的原則，開展項(xiàng)目建議書編制工作。

（四）項(xiàng)目建議書需報(bào)送項(xiàng)目審批部門，項(xiàng)目審批部門委托有資格的咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估后審核批準(zhǔn)，或報(bào)國(guó)務(wù)院審批后下達(dá)批復(fù)。

自建項(xiàng)目工作總結(jié)

時(shí)間一直在無聲無息的消逝，在平時(shí)的工作暫時(shí)告一段落后，做好本階段的工作總結(jié)是非常重要的。工作總結(jié)涉及面寬，既有成績(jī)收獲又有缺點(diǎn)問題，既有經(jīng)驗(yàn)體會(huì)又有今后的努力方向。在作工作總結(jié)時(shí)，哪些需要重點(diǎn)講呢？小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了自建項(xiàng)目工作總結(jié)，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

自建項(xiàng)目工作總結(jié) 篇1

我縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)提綱 ? ?按照會(huì)議安排，現(xiàn)將我縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作有關(guān)情況匯報(bào)如下。 ? ?一、“十五”項(xiàng)目工作情況 ? ???? “十五”期間，堅(jiān)持把抓項(xiàng)目增投入擺在全縣經(jīng)濟(jì)工作的首要位置，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。五年間，全縣共實(shí)施投資500萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目128項(xiàng)，完成投資39.8億元。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)到45.9億元，是“九五”期間的2.6倍。全縣重點(diǎn)項(xiàng)目在數(shù)量、規(guī)模、建設(shè)水平上都有了新的突破。一是工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目所占比重不斷提高，投資本文來源于本資料權(quán)屬范文先生網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料逐年加大，帶動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。全縣工業(yè)投資累計(jì)達(dá)到13.9億元，共實(shí)施新上和技改項(xiàng)目85個(gè)，其中新上了新村礦業(yè)、金谷鐵選、浩政鉛鋅等礦產(chǎn)品開采加工企業(yè)47家，完成了水泥異地技改、盈科鑄造、格林公司、六合制藥技改擴(kuò)能等一批技改擴(kuò)能項(xiàng)目，形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。二是交通、電力、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目取得重大進(jìn)展，基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，縣城面貌有了較大改觀。交通建設(shè)，完成投資近10億元，建設(shè)公路里程800多公里，承赤東線、張隆公路、隆鳳公路、韓七線、張石線、即頗線、湯半線和步灤線等公路建成投入使用，實(shí)現(xiàn)了公路“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”目標(biāo)。電力建設(shè)，新建220KV變電站一座，110KV變電站2座，35KV變電站5座，全縣供電能力較“九五”提高了350%?？h城建設(shè)，累計(jì)投入資金9億元，共改造縣城主干道8條，實(shí)施成片開發(fā)項(xiàng)目12個(gè)，新增住宅面積45萬平方米。三是農(nóng)業(yè)生態(tài)類項(xiàng)目順利實(shí)施，生態(tài)建設(shè)成效顯著。重點(diǎn)實(shí)施了退耕還林、京津風(fēng)沙源治理、中德財(cái)政合作造林、森林分類經(jīng)營(yíng)、壩上生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)、蟻螞吐河川土地整理、生態(tài)家園富民工程、文明生態(tài)村建設(shè)等八大生態(tài)項(xiàng)目，建設(shè)了一批示范工程，全縣生態(tài)環(huán)境明顯改善。通過投資拉動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)，全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。到今年年底，全縣生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到25億元，增長(zhǎng)22.7%，比2000年翻一番；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成13.2億元，增長(zhǎng)24.6%；全部財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成1.68億元，增長(zhǎng)61.6%，達(dá)到2000年的2.7倍；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到2000元，增長(zhǎng)10.9%。 ? ?二、“十一五”重點(diǎn)謀劃和推進(jìn)的項(xiàng)目 ? ???? 最近，我們初步提出了“十一五”奮斗目標(biāo)：到2010年，全縣生產(chǎn)總值達(dá)到50億元，年均增長(zhǎng)14.9%，比2005年再翻一番；全部財(cái)政收入力爭(zhēng)達(dá)到4億元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3600元；五年累計(jì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到90億元。 ? ???? 實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，前提是要突出發(fā)展，歸根結(jié)底依靠項(xiàng)目。本著這一認(rèn)識(shí)，我們加大了對(duì)項(xiàng)目工作的謀劃力度。提出要“立足資源優(yōu)勢(shì)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出重點(diǎn)行業(yè)，依托骨干企業(yè)，體現(xiàn)區(qū)域特色”，在項(xiàng)目謀深、謀實(shí)上下功夫，努力把項(xiàng)目落實(shí)到具體的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)和區(qū)域。目前，全縣共謀劃投資500萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目390個(gè)，總投資112.8億元。其中投資千萬元以上項(xiàng)目100個(gè)，投資5000萬元以上項(xiàng)目58個(gè)，投資億元以上項(xiàng)目26個(gè)。 ? ?（一）工業(yè)項(xiàng)目 ? ?圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”目標(biāo)，制定了“3433”工業(yè)發(fā)展方案（即：突出發(fā)展礦產(chǎn)品開采加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和機(jī)電產(chǎn)品制造加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鞏固提高隆東、隆中、隆西、隆北四個(gè)工業(yè)小區(qū)，發(fā)展壯大30家骨干企業(yè)，滾動(dòng)謀劃實(shí)施30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，“十一五”期間，全縣工業(yè)投資累計(jì)達(dá)到50億元以上，到2010年，全部工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到100億元，利稅達(dá)到10億元）。謀劃了45個(gè)工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目。 ? ?重點(diǎn)推進(jìn)以下項(xiàng)目： ? ?1、新村工業(yè)園項(xiàng)目。該項(xiàng)目由承德新遠(yuǎn)通公司投資興建。項(xiàng)目實(shí)施主體是該公司在##創(chuàng)辦的子公司新村礦業(yè)公司和遠(yuǎn)通機(jī)械公司。其中新村礦業(yè)公司建于2003年，經(jīng)過幾次技改擴(kuò)能，已發(fā)展成為我縣規(guī)模最大的鐵選企業(yè)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年產(chǎn)鐵精粉60萬噸，2005年預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)1.5億元，上繳稅金2000萬元以上。遠(yuǎn)通機(jī)械公司于今年8月建成投產(chǎn)，主要生產(chǎn)礦山企業(yè)使用的鋼球和襯板，年產(chǎn)值5000萬元，利稅500萬元。該項(xiàng)目以新村礦業(yè)公司和遠(yuǎn)通機(jī)械公司為依托，以大烏蘇溝鐵礦綜合開發(fā)為核心，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大生產(chǎn)能力為目標(biāo)，計(jì)劃投資3億元，在兩年內(nèi)新建一條年產(chǎn)鐵、鈦、磷精粉60萬噸的綜合生產(chǎn)線，一條年產(chǎn)100萬噸球團(tuán)的生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)鐵精粉110萬噸、鈦精粉10萬噸，磷精粉25萬噸、鋼球及襯板5000噸、球團(tuán)100萬噸能力的集團(tuán)化企業(yè)和工業(yè)園。2005年該工業(yè)園產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到1.7億元，實(shí)現(xiàn)稅金2400萬元。計(jì)劃2006年完成60萬噸綜合選廠建設(shè)，2007年完成百萬噸球團(tuán)生產(chǎn)線建設(shè)，全部投產(chǎn)后，企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到17億元，利稅5億元。 ? ?2、閥門工業(yè)園項(xiàng)目?？偼顿Y1.3億元，在我縣原高壓閥門廠成功改制的基礎(chǔ)上，引進(jìn)廣東佛山泵閥集團(tuán)公司投資建設(shè)閥門工業(yè)園一座，分兩期建設(shè)，一期工程投資

自建項(xiàng)目工作總結(jié) 篇2

成立陶楊村創(chuàng)建示范村領(lǐng)導(dǎo)小組，靠實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任，小組成員各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合。制定了《王尹鎮(zhèn)陶楊村縣級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建實(shí)施方案》，明確示范創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)、年度計(jì)劃、重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施步驟、保障措施，推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)示范行動(dòng)。廣泛宣傳動(dòng)員，大力宣傳鄉(xiāng)村建設(shè)示范行動(dòng)，動(dòng)員廣大群眾投工投勞，把各方力量、各種資源匯集到鄉(xiāng)村建設(shè)中來。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。粉刷白墻面140平方米，維修地基80米，維修村內(nèi)臨水、臨崖路段崖段75平方米，修建護(hù)坡135米，修建道路牙子520米，平整路面140平方米。建設(shè)簡(jiǎn)易底水池4個(gè)。實(shí)施電網(wǎng)、通信設(shè)施提升改造工程，桿線架設(shè)整齊有序，無安全隱患。依托村級(jí)專業(yè)合作社，提升鄉(xiāng)村物流點(diǎn)。動(dòng)員有條件的農(nóng)戶家中建設(shè)洗澡間，全村建成率超過50％。積極推進(jìn)煤改電和改炕，實(shí)現(xiàn)改炕全覆蓋。在村組主干道沿線擺放垃圾桶20個(gè)。在陶楊、何山新建柴草堆放場(chǎng)2處。改造陶楊組危舊墻60米。陶楊流域補(bǔ)栽樹木1000余棵；對(duì)殘?jiān)珨啾凇⒖招脑郝?、農(nóng)村危房、村主干道、裸露墻面進(jìn)行全面修繕整理，在文化廣場(chǎng)粉白美化墻面50米。

及時(shí)更換村衛(wèi)生室設(shè)備，保證醫(yī)療設(shè)施設(shè)備配備齊全。建立了統(tǒng)一、規(guī)范的村民健康檔案，提供健康教育、計(jì)劃免疫、傳染病防治及婦幼保健、殘疾人保健、老年人健康管理等基本公共衛(wèi)生服務(wù)。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇發(fā)放率100%，醫(yī)療保險(xiǎn)應(yīng)保盡保，農(nóng)村特困人員應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)。建立困難群眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，為符合放助條件的家庭和人員提供相應(yīng)教助服務(wù)。優(yōu)撫對(duì)象、困難家庭、殘疾人、農(nóng)村留守老人婦女兒童等群體實(shí)現(xiàn)常態(tài)化關(guān)愛走訪。舉辦新型職業(yè)農(nóng)民素質(zhì)和技能提升培訓(xùn)2次，收集并發(fā)布就業(yè)供求信息20余條，為就業(yè)困難人員提供就業(yè)援助。全面落實(shí)村干部值班制度，發(fā)揮好黨群服務(wù)中心辦公議事、教育宣傳、文體娛樂、金融服務(wù)等作用，為群眾提供辦事全程代理服務(wù)。

陶楊文化廣場(chǎng)周邊宣傳欄2處，依托新時(shí)代文明實(shí)踐站，充分發(fā)揮基層宣傳陣地作用，大力宣傳黨的路線、方針、政策和農(nóng)村常用法律法規(guī)，組織開展中國(guó)特色社會(huì)主義、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、民族精神和時(shí)代精神、法治、形勢(shì)政策等宣傳教育，村民知法懂法、守法用法，愛國(guó)愛家、崇德向善，精神面貌好，農(nóng)村文明程度明顯提升。積極開展“美麗庭院”“五好家庭”“好媳婦”“好鄰居”等文明創(chuàng)建活動(dòng)和感恩孝親奮進(jìn)教育，鄰里矛盾、婆媳矛盾等問題能夠及時(shí)處理化解。完善村民自治機(jī)制，議事協(xié)商規(guī)范，村務(wù)公開透明，農(nóng)民權(quán)利和惠民政策落實(shí)得到保障，村內(nèi)風(fēng)正氣順，沒有群體性的.事件，村民對(duì)村黨組織和“兩委”班子滿意度高。修訂完善村規(guī)民約，引導(dǎo)村民移風(fēng)易俗，抵制陳規(guī)陋習(xí)，形成了“民風(fēng)樸實(shí)、文明和諧，崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信，明禮誠(chéng)信、尊老愛幼，勤勞節(jié)儉、奉獻(xiàn)社會(huì)”的鄉(xiāng)風(fēng)民俗。

自建項(xiàng)目工作總結(jié) 篇3

態(tài)度決定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的'熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對(duì)于去年來說又進(jìn)了一步。但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，及公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人一年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

自建項(xiàng)目工作總結(jié) 篇4

華能陽江風(fēng)電有限公司

分區(qū)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入管理制度 1 范圍 本制度規(guī)定了職責(zé)、管理內(nèi)容和要求、管理程序、檢驗(yàn)考核規(guī)則。本制度適用于華能陽江風(fēng)電有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入安全管理 2 暫無參考標(biāo)準(zhǔn) 3 職責(zé)與職能 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入安全管理工作，公司經(jīng)理部和安全部負(fù)責(zé)日常工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入安全管理工作在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展。公司各有關(guān)部門和風(fēng)電場(chǎng)要做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入的安全管理工作。責(zé)任部門和責(zé)任人不履行職責(zé)，造成損失和不利影響的，公司或部門領(lǐng)導(dǎo)將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)估處理。權(quán)限 安全衛(wèi)生部門有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入全過程進(jìn)行管理；安全衛(wèi)生部門有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入進(jìn)行全過程安全管理；有權(quán)制止非法作業(yè)（或作業(yè)）、非法指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為。安全部門有權(quán)對(duì)全公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的出入進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。四、管理內(nèi)容及要求 管理目標(biāo)及規(guī)定 華能陽江風(fēng)電有限公司風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)出管理及操作人員行為及現(xiàn)場(chǎng)工單管??理要求 華能陽江風(fēng)電有限公司準(zhǔn)入人員 華能陽江風(fēng)電電力有限公司員工與直接簽訂兩年以上勞動(dòng)合同的員工；多經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員；長(zhǎng)期外包項(xiàng)目部人員；承接短期大修、維修項(xiàng)目的外購(gòu)施工人員；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保潔人員；各種上級(jí)檢查員和各種聯(lián)系工作人員。公司生產(chǎn)區(qū)域劃分為：A級(jí)，出入?yún)^(qū)域?yàn)椋喝?。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出入?yún)^(qū)域?yàn)椋荷a(chǎn)綜合樓、主控室、高壓配電室、繼電保護(hù)室、主變壓器、升壓站、油庫、無功補(bǔ)償SVG室。生產(chǎn)綜合樓、主控室、高壓配電室、繼電保護(hù)室、主變、升壓站、油庫、無功補(bǔ)償SVG室除外。準(zhǔn)入規(guī)定1 準(zhǔn)入人員崗位總經(jīng)理、生產(chǎn)總會(huì)計(jì)師、總工程師經(jīng)理部、綜合部、財(cái)務(wù)部、安全部、工程部

注意事項(xiàng)

全公司范圍內(nèi)的訪問。

1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)接入?yún)^(qū)域?yàn)椋荷a(chǎn)綜合樓、主控室、高壓配電室、繼電保護(hù)室、主變、升壓站、油庫、無功補(bǔ)償SVG室。 2。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須有風(fēng)電場(chǎng)派出的專人陪同。 1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)接入?yún)^(qū)域?yàn)椋荷a(chǎn)綜合樓、主控室、高壓配電室、繼電保護(hù)室、主變、升壓站、油庫、無功補(bǔ)償SVG室。 2. 輪班期間，須經(jīng)輪班主管同意方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

全公司接入：除生產(chǎn)綜合樓、主控室、高壓配電室、繼電保護(hù)室、主變、升壓站、油庫、無功補(bǔ)償SVG室。 23 風(fēng)電場(chǎng)從業(yè)人員 4 名廚師、司機(jī) 5 短期檢修和維護(hù)外包施工人員準(zhǔn)入要求 公司員工和長(zhǎng)期外包人員必須持有準(zhǔn)入證才能進(jìn)入華能陽江風(fēng)電有限公司及相關(guān)產(chǎn)區(qū)。檢查和參觀人員必須由相關(guān)部門陪同，在風(fēng)電場(chǎng)辦理相關(guān)手續(xù)后，必須由風(fēng)電場(chǎng)人員陪同進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。檢驗(yàn)時(shí)間超過2天的，需辦理許可證。臨時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)人員必須到風(fēng)電場(chǎng)辦理準(zhǔn)入手續(xù)并由相關(guān)部門人員帶隊(duì)，不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。外包單位人員須經(jīng)公司安監(jiān)辦批準(zhǔn)，安監(jiān)辦出具工作聯(lián)系表，然后到風(fēng)電場(chǎng)辦理入職手續(xù)，并通過安全培訓(xùn)考核。安全監(jiān)督辦公室。工作票出具后，進(jìn)行定點(diǎn)作業(yè)，由相關(guān)負(fù)責(zé)部門指定通道和工作區(qū)域。長(zhǎng)期外包單位和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保潔人員必須通過公司年度安全檢查，辦理入廠手續(xù)，實(shí)行定點(diǎn)作業(yè)。外部人員變動(dòng)應(yīng)向公司安監(jiān)辦報(bào)告，重新培訓(xùn)并辦理入職手續(xù)。除公司內(nèi)部電瓶車等特種作業(yè)車輛經(jīng)批準(zhǔn)可進(jìn)入相關(guān)工作區(qū)域外，其他車輛嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 .所有進(jìn)入公司的車輛必須按照限速標(biāo)志行駛，并將車輛停放在指定區(qū)域。各類進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域從事操作、維護(hù)、保養(yǎng)工作的人員，應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn)，接受操作、維護(hù)規(guī)程培訓(xùn)，并通過考核，明確可以進(jìn)入的崗位和生產(chǎn)區(qū)域。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保潔人員定點(diǎn)作業(yè)，指定通道?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志和人員進(jìn)出標(biāo)志按照集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各場(chǎng)所名稱標(biāo)志進(jìn)行了完善。管理辦法 管理部門深入一線，檢查、督促、落實(shí)準(zhǔn)入制度實(shí)施；發(fā)動(dòng)全體工作人員防治群眾。 5 管理程序 公司經(jīng)理部、安全部和風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入的安全管理。管理部和安全健康部在安全檢查時(shí)應(yīng)檢查所有現(xiàn)場(chǎng)人員的準(zhǔn)入制度.發(fā)現(xiàn)各類無門禁卡人員進(jìn)入工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，按照公司相關(guān)制度進(jìn)行考核。風(fēng)電場(chǎng)工作人員有權(quán)利和義務(wù)對(duì)接入系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)任何不明身份的外來人員，立即報(bào)告風(fēng)電場(chǎng)主管處理。 6 檢查與評(píng)價(jià) 公司經(jīng)理部和安全部負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的日常檢查與評(píng)價(jià)。

自建項(xiàng)目工作總結(jié) 篇5

項(xiàng)目部職代會(huì)工作報(bào)告

--陳永強(qiáng)

根據(jù)《中鐵四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部職工（代表）大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司要求，召開職工（代表）大會(huì)。在今天的會(huì)議上，我們要聚焦當(dāng)前，分析工作中存在的不足，為今年的工作作出合理部署，確保項(xiàng)目施工的有序開展。下面我就2016年的工作情況及下一步工作目標(biāo)做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、2016年工作回顧

2016年，在大家的共同努力下，青田項(xiàng)目部取得了一定的成績(jī)。在施工生產(chǎn)方面：項(xiàng)目部自去年5月份開工，截止今年3月9日，項(xiàng)目目前完成：直徑600mm、1200mm、1800mm鉆孔灌注樁分別完成7

5、

58、18根，完成率為100%、%、75%；鋼棧橋207m，全部完成；累計(jì)完成產(chǎn)值1463余萬元。在安全管理方面：項(xiàng)目部大力開展安全隱患排查系統(tǒng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)監(jiān)督整改，按照定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施的“五定”原則，嚴(yán)抓安全隱患整改；堅(jiān)持每周兩到三次安全大檢查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進(jìn)行整改，確保施工生產(chǎn)無安全質(zhì)量事故。截止今天，項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)295天；大力開展安全教育培訓(xùn)，對(duì)于所有施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)人員未經(jīng)培訓(xùn)的一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，做到了安全教育培訓(xùn)覆蓋率100%。項(xiàng)目精細(xì)化管理方面：項(xiàng)目部始終堅(jiān)持精細(xì)管理、節(jié)約管理，力爭(zhēng)為公司改革發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。一是抓小抓細(xì)，防止跑冒滴漏，本人帶頭大力倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保理念，杜絕常明燈、長(zhǎng)流水，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。二是在建點(diǎn)之初成立項(xiàng)目管會(huì)，以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析為抓手，定期組織開展成本核算，尋找項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)修正糾偏。三是嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)采購(gòu)制度，加強(qiáng)二三項(xiàng)料管理，在物資設(shè)備采購(gòu)、外協(xié)隊(duì)伍引進(jìn)、勞務(wù)分包單價(jià)確定等影響項(xiàng)目效益的關(guān)鍵點(diǎn)上，全部實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。人才培養(yǎng)方面：項(xiàng)目部以“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為抓手，以自辦培訓(xùn)班為著力點(diǎn)，給年輕技術(shù)員工作任務(wù)、壓擔(dān)子，促使他們快速成長(zhǎng)。自開工以來，項(xiàng)目部選派了一批年輕員工參加了公司青年技能大賽、變更索賠、結(jié)構(gòu)檢算等培訓(xùn)班，整體素質(zhì)有了較大提升。

以上取得的成績(jī)，得益于公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，得益于各位的長(zhǎng)期奮斗與辛勤付出。在此，我代表項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子向你們表示誠(chéng)摯的感謝！

二、下一步工作目標(biāo)

今年，是項(xiàng)目施工大干的一年。2017年度項(xiàng)目部計(jì)劃完成形象進(jìn)度4500萬元，占總產(chǎn)值的%。計(jì)劃累計(jì)完成總產(chǎn)值的%。今年計(jì)劃完成的主要形象進(jìn)度有：完成剩余鉆孔樁16根，承臺(tái)5個(gè)，墩臺(tái)身6組；完成主橋P4#墩邊跨現(xiàn)澆段施工、P8#墩邊跨現(xiàn)澆段施工，P5#墩0#、1#段-13#段施工；P6#墩0#、1#段-13#段施工；P7#墩0#、1#段-13#段施工；SU01聯(lián)鋼筋混凝土箱梁，SU02聯(lián)鋼混疊合梁，SU03聯(lián)鋼筋混凝土簡(jiǎn)支架梁，NU01聯(lián)鋼筋混凝土簡(jiǎn)支架梁，NU02聯(lián)預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱梁等施工；甌南橋頭塔樓，甌南濱水塔樓，甌北橋頭塔樓，甌北濱水塔樓等施工。

三、實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃的措施

（一）安全質(zhì)量保證措施：

1.健全安全質(zhì)量管理體系，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)制定各項(xiàng)規(guī)章制度，制定安全管理辦法和質(zhì)量管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制及各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度。

2.認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。加大安全教育力度，新進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，考試合格后方準(zhǔn)上崗。加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、工序工藝等多方面的培訓(xùn)工作。

3.深入開展安全檢查，完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，加大安全標(biāo)語宣傳。杜絕重大安全質(zhì)量事故。

（二）施工進(jìn)度保證措施：

1.強(qiáng)化組織管理，設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理體系，實(shí)施對(duì)工程的全面管理。

2.制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃完成施工任務(wù)，對(duì)于未完成的要檢查分析原因，采取有效措施，確保總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3.實(shí)行技術(shù)交底制度，發(fā)揮技術(shù)管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和保障作用。 4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證工程資金的合理使用，優(yōu)先保障與施工進(jìn)度有關(guān)的物資、設(shè)備、人員、資金供應(yīng)，杜絕因物資、材料、資金等因素導(dǎo)致的工期延誤。

2017年，我們要以勇往直前的斗志開拓創(chuàng)新，以只爭(zhēng)朝夕的精神加快發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目年度目標(biāo)而努力奮斗！

自建項(xiàng)目工作總結(jié) 篇6

一、年度安全責(zé)任書完成情況

20xx年在公司安全委員會(huì)及技安環(huán)保室的領(lǐng)導(dǎo)下，全年本部門高度重視安全工作，認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任制，日常堅(jiān)持安全檢查，部門全體員工嚴(yán)格安全執(zhí)行制度，全年無任何安全發(fā)生。

二、我們的`安全做法

1、成立部門安全小組：針對(duì)精益專員的變化及時(shí)調(diào)整安全小組成員。明確安全職責(zé)：

1)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面安全；

2)安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作，并對(duì)精益項(xiàng)目涉及的安全問題，首先進(jìn)行內(nèi)部安全評(píng)審，其次報(bào)技安環(huán)保室協(xié)同進(jìn)行安全評(píng)審，若有安全問題、安全隱患，及時(shí)排除；

3)組員負(fù)責(zé)及時(shí)參與實(shí)施消防安全應(yīng)急，搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)。

6S精益項(xiàng)目部安全架構(gòu)圖

安全小組組長(zhǎng)：

安全小組副組長(zhǎng)：

安全員

組員組員組員組員組員日期：20xx-12-2、安全學(xué)習(xí)：每日早會(huì)均要強(qiáng)調(diào)安全，公司安全事故分析會(huì)通報(bào)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，注意舉一反三。

3、實(shí)施精益項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，同時(shí)考慮安全因素。

4、堅(jiān)持每日部門6S安全自查自糾。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

三、安全性評(píng)價(jià)評(píng)分表（精益辦）自查得分

1、部門是否有專（兼）職安全員；

2、是否有組織機(jī)構(gòu)，

3、是否有年度安全目標(biāo)及計(jì)劃。

4、是否有部門安全管理責(zé)任制；

5、是否有安全培訓(xùn)記錄.日常會(huì)議記錄及工作寫實(shí)有無安全管理內(nèi)容。是否有安全日常巡查記錄；是否有安全隱患記錄；整改跟蹤結(jié)果如何。

6、是否有安全事故記錄；

7、是否有安全事故處理結(jié)果和整改跟蹤應(yīng)得分91010449實(shí)得分91010449序號(hào)本質(zhì)安全化管理評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)得分1068666實(shí)得分1058666

8、是否有部門危險(xiǎn)源識(shí)別清單及相應(yīng)的控制措1施

9、是否對(duì)部門區(qū)域危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢查2員工是否熟知發(fā)生安全事故的應(yīng)急處理。

10、出入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員是否按規(guī)定穿戴勞保護(hù)具。

11、出入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員是否熟知現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源6辦公區(qū)域及辦公設(shè)備安全隱患的排查7電器實(shí)施的安全使用與維護(hù)7記錄。

12、安全事故是否按時(shí)、按程序上報(bào)。是否有義務(wù)消防組織機(jī)構(gòu)。管轄內(nèi)消防器具檢查記錄；448精益改善項(xiàng)目的安全管理88

自建項(xiàng)目工作總結(jié) 篇7

項(xiàng)目經(jīng)理工作匯報(bào)

尊敬領(lǐng)導(dǎo)上午好！

本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。 對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，做到了技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想

在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。為全面建設(shè)“小康”社會(huì)生活，自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。

二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了

社會(huì)的好評(píng)，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。

三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)

水平和專用能力。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次

一出臺(tái)，我必購(gòu)買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每

一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊(cè)，存

入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，

發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面

值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

四、項(xiàng)目情況

現(xiàn)施工項(xiàng)目位于面積的住宅項(xiàng)

目。 共分為五種戶型，現(xiàn)已進(jìn)入室外工程施工階段。

五、項(xiàng)目管理

建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，

直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來，我

認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人

員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大

限度地管好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)

量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速，遵守施工合

同， 降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工

程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，可以說是“做到

老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)

和專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

六、現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)關(guān)系到公司信譽(yù)、利潤(rùn)及員工切身利益的關(guān)鍵工

作，所以分公司經(jīng)過考核、面試，錄取了技術(shù)底子厚，組織、辦事能

力強(qiáng)、思想品質(zhì)好，覺悟高有一定實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。作為第一線指揮人員。配置各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人做為現(xiàn)場(chǎng)施工管理體

系，與具有較強(qiáng)實(shí)力的監(jiān)理單位簽署了建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、以安

全、進(jìn)度出效益，質(zhì)量、信譽(yù)求發(fā)展為主導(dǎo)，且制定了安全、進(jìn)度、

質(zhì)量管理的一系列制度，確定了工作目標(biāo)、安全管理零死亡、進(jìn)度管

理在合同約定期內(nèi)必須完成約定任務(wù)，質(zhì)量管理以市優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)

則。

七、質(zhì)量控制

1、原材料在現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師監(jiān)督下、現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢合格后、投入使用。

2、各分部、分項(xiàng)、子分項(xiàng)工程在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員，監(jiān)理

工程師均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收后進(jìn)入下一步施工。并采取了質(zhì)量與經(jīng)

濟(jì)掛鉤制度嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。

八、利潤(rùn)

利潤(rùn)是公司生存之根本，所以公司在材料計(jì)劃、進(jìn)出場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)使用

上設(shè)專人負(fù)責(zé)控制，使用上設(shè)專職班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)清理，集堆使

用。

九、開拓進(jìn)取

項(xiàng)目部各崗位主要負(fù)責(zé)人在每月進(jìn)行一次研討會(huì)，貫徹學(xué)習(xí)黨的精神，互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，以社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)研究建筑市場(chǎng)的發(fā)展方向，確立新的開發(fā)項(xiàng)目。形成詳細(xì)資料整理存檔。

祝：各位領(lǐng)導(dǎo).各位同仁生活愉快、身體健康!

謝謝！

二零一三年四月十三日。

自建項(xiàng)目工作總結(jié) 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家早上好!

根據(jù)委托監(jiān)理合同，我們__工程項(xiàng)目管理有限公司__分公司，承擔(dān)了___縣政府業(yè)務(wù)用房和干部周轉(zhuǎn)房的監(jiān)理任務(wù)。下面由我就截止目前的監(jiān)理工作情況進(jìn)行一下匯報(bào)。

一、工程概況

_縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米,框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級(jí));地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。

目前_縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開工以來，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

_縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)為丙級(jí)。

_縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎(chǔ)開挖已完成，基礎(chǔ)承臺(tái)及基礎(chǔ)框架柱已完成,預(yù)計(jì)七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

二、監(jiān)理人員的工作情況

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施。

在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利。在整個(gè)監(jiān)理的工程中，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對(duì)該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站，平時(shí)反復(fù)巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三、工程監(jiān)理管理：

總體開工報(bào)告及分項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。

分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。

監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)。原材料到場(chǎng)后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

四、工程進(jìn)度管理

對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對(duì)承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度。

五、廉政建設(shè)和安全管理

監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級(jí)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會(huì)議，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對(duì)安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，始終嚴(yán)格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、可靠，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時(shí)糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

項(xiàng)目工作總結(jié)2

20__年技術(shù)改造工作，在成都市經(jīng)委、崇州市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞崇州市委、市政府“項(xiàng)目突破年”工作部署，按照“成都市20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新臺(tái)階”奮斗目標(biāo)的要求，搶抓機(jī)遇，加大對(duì)企業(yè)技改引導(dǎo)力度，切實(shí)抓好重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)，取得了較好成績(jī)，圓滿完成了工業(yè)和技術(shù)改造投資目標(biāo)任務(wù)。

一、技術(shù)改造工作目標(biāo)完成情況及主要舉措

今年我市制定了《加快工業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新突破的政策措施》(崇委發(fā)34號(hào))和《關(guān)于印發(fā)的通知》(崇委發(fā)43號(hào))等文件，支持企業(yè)實(shí)施技改技創(chuàng)，切實(shí)支持和加快工業(yè)發(fā)展。我局采取多種形勢(shì)宣傳強(qiáng)調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，并通過多樣化的交流，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)新和改造意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造工作。不少企業(yè)順利步入投產(chǎn)一批、研制一批、儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)軌道，逐漸成為崇州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)。20__年，完成技改投入26億元，同比增長(zhǎng)116%，完成目標(biāo)152.9%，工業(yè)投資26.1億元，同比增長(zhǎng)74.8%，完成目標(biāo)113%。

1、指導(dǎo)幫助企業(yè)對(duì)項(xiàng)目包裝策劃和申報(bào)工作、提高投資質(zhì)量和效益

積極組織全市企業(yè)申報(bào)20__年四川省重點(diǎn)技改項(xiàng)目，上報(bào)并確認(rèn)我市全友、立申、匯源、互利達(dá)、川西等5家企業(yè)項(xiàng)目列為20__年省重點(diǎn)項(xiàng)目。組織匯源、立申、互利達(dá)參加了2月份省經(jīng)委召開的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)工作。要求項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)每月按時(shí)向我局報(bào)送資金到位情況、投資完成情況、工程形象進(jìn)度以及項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題，并按時(shí)向市經(jīng)委報(bào)送。

2、轉(zhuǎn)變政府職能，為企業(yè)服好務(wù)

我局在項(xiàng)目備案及審批、核準(zhǔn)上，減少項(xiàng)目批準(zhǔn)環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化審批手續(xù)，為企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目創(chuàng)造了寬松環(huán)境。全年共有23個(gè)項(xiàng)目備案、1個(gè)項(xiàng)目核準(zhǔn)，并按月按時(shí)向投資與規(guī)劃處報(bào)送電子文檔與紙質(zhì)文檔。

3、組織企業(yè)做好項(xiàng)目貼息及補(bǔ)助申報(bào)工作

(1)積極組織我市企業(yè)申報(bào)預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助項(xiàng)目，共申報(bào)全友、互利達(dá)等6個(gè)預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助項(xiàng)目，有4個(gè)項(xiàng)目列入計(jì)劃。

(2)組織驗(yàn)收了全友、川盛、豐豐、明珠、蜀玻、沃克6家企業(yè)的技改項(xiàng)目，向市經(jīng)委及財(cái)政申報(bào)了貼息資金，并按時(shí)到位我市應(yīng)配套資金部分。

(3)積極組織申報(bào)成都市企業(yè)技術(shù)改造年度重點(diǎn)支持項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)我市企業(yè)進(jìn)行普查的基礎(chǔ)上，在年初報(bào)送了崇州市20__年工業(yè)、技改項(xiàng)目計(jì)劃表，在年底報(bào)送了崇州市20__年工業(yè)、技改項(xiàng)目計(jì)劃表，詳細(xì)列出了項(xiàng)目的投資及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的情況。

(4)積極做好貼息和補(bǔ)助資金到位情況的調(diào)查及自查。我局及財(cái)政局組織專門人員對(duì)我市的技改貼息和補(bǔ)助資金到位情況進(jìn)行了全方位的認(rèn)真清理和核查。我市財(cái)政貼息配套資金均已到位。

二、技術(shù)改造工作的成效

1、技術(shù)改造促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：技術(shù)改造工作以質(zhì)量、品種、效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。我市注重發(fā)展壯大重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和企業(yè)做大做強(qiáng)。全友通過技術(shù)改造家具生產(chǎn)工藝達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，成為全國(guó)最大的家具生產(chǎn)企業(yè)之一。一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)改造，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品檔次，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。如川西太陽能光伏系統(tǒng)儲(chǔ)能鉛酸蓄電池系列研發(fā)，解決了長(zhǎng)壽命、耐過充電和過放電問題，對(duì)四川省乃至全國(guó)太陽能光伏系統(tǒng)儲(chǔ)能鉛酸蓄電池研發(fā)和生產(chǎn)水平的提升起到了引導(dǎo)作用。

2、狠抓節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展

我市認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的政策，積極開展工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工作，制定了《崇州市20__年度工業(yè)節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能工作方案》及詳細(xì)的工作措施。完成淘汰落后生產(chǎn)能力2戶和關(guān)閉“三無”工業(yè)企業(yè)12戶目標(biāo)任務(wù)。川西、富邦被四川省列為第二批省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

3、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)情況

實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工技改項(xiàng)目3個(gè)，總投資9070萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶致富30735戶，新增就業(yè)1900人，戶均新增收入2981元。

4、圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)集聚發(fā)展

崇州工業(yè)區(qū)規(guī)劃面積16.3平方公里，按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分為3個(gè)產(chǎn)業(yè)園：“中國(guó)女鞋生產(chǎn)基地”(制鞋產(chǎn)業(yè)園)面積8平方公里，到20__年，全面完成制鞋基地建設(shè)，引進(jìn)中小制鞋及配套企業(yè)500家，年產(chǎn)皮鞋4億雙，工業(yè)產(chǎn)值400億元，提供就業(yè)崗位20萬個(gè)。到20__年，園區(qū)年產(chǎn)值達(dá)到1000億元;中國(guó)板式家具生產(chǎn)基地(家具產(chǎn)業(yè)園)面積4.3平方公里，以位列全國(guó)板式家具前列的本地企業(yè)全友、明珠為集聚核心，吸引名牌企業(yè)入駐，建設(shè)成為“中國(guó)名牌家具的搖籃”;輕工產(chǎn)業(yè)園面積4平方公里，重點(diǎn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

我市抓住災(zāi)后重建和重慶援建發(fā)展機(jī)遇，加快打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺(tái)。在20__年8月，我市與重慶市雙方就援建合作建設(shè)園區(qū)大框架達(dá)成一致，即：以政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，在崇州建設(shè)重慶工業(yè)園(重慶援建再就業(yè)工業(yè)園)。

5、災(zāi)后工業(yè)恢復(fù)重建情況

“5.12”特大地震，我市近500家工業(yè)企業(yè)不同程度受損。受災(zāi)企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失約4.87億元，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)受損約3.65億元，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)受損約1.22億元。估計(jì)影響全市工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)收入4億元以上。

地震發(fā)生后，我市按照“一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”要求，積極采取措施，想盡千方百計(jì)，促進(jìn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。編制了《崇州市汶川地震災(zāi)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》、《崇州市汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建實(shí)施規(guī)劃》明確了現(xiàn)有主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和今后重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展方向、布局原則、鼓勵(lì)政策和推進(jìn)措施及規(guī)劃實(shí)施機(jī)制等。全市恢復(fù)生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)達(dá)到96%以上。81家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)。

我局高度重視災(zāi)后重建工作，為支持工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建，積極向盛市經(jīng)委匯報(bào)我市工業(yè)企業(yè)受損和重建情況，爭(zhēng)取上級(jí)部門支持。全市工業(yè)企業(yè)161家已納入“3080”汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃，其中被五部委列入“703”受災(zāi)較重工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目的企業(yè)13家，被工信部和三省聯(lián)合下文“824”工業(yè)企業(yè)恢復(fù)重建項(xiàng)目的企業(yè)有19家。同時(shí)加大與省市上級(jí)部門協(xié)調(diào)和聯(lián)系，用好用活各級(jí)部門對(duì)我市工業(yè)企業(yè)的政策支持，全力以赴認(rèn)真收集項(xiàng)目資料，積極推薦申報(bào)符合條件的項(xiàng)目，做好對(duì)上爭(zhēng)取資金工作。先后為川建、阿克太、豐豐等16家企業(yè)向上爭(zhēng)取災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)改造達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目、新增流動(dòng)資金貼息、災(zāi)后重建專項(xiàng)資金等各項(xiàng)貼息補(bǔ)助資金392萬元，支持了企業(yè)的發(fā)展，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦了實(shí)事。

三、技術(shù)改造中存在的問題和不足

受國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)家宏觀調(diào)控等因素的影響，企業(yè)融資難度加大。部分工業(yè)企業(yè)自身資金鏈斷裂、缺乏項(xiàng)目建設(shè)資金，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能達(dá)到預(yù)期進(jìn)度，影響項(xiàng)目投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，比較明顯的是鞋業(yè)園鞋企。保守估計(jì)，我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金缺口在10億元左右。

我市企業(yè)規(guī)模偏小，實(shí)力不強(qiáng)，影響了項(xiàng)目持續(xù)投入能力，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增速都有待提高。盡管今年全市工業(yè)企業(yè)保持了較快的增長(zhǎng)，但企業(yè)成長(zhǎng)緩慢，成長(zhǎng)為對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起帶頭作用的企業(yè)仍然偏少，規(guī)模工業(yè)企業(yè)僅有81家，占全市工業(yè)比例也不大。而且國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的滯后影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)，需求下降的跡象越來越明顯，近期原燃材料價(jià)格雖有所回落，但市場(chǎng)不確定因素增加，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織帶來了很大困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大，也將影響對(duì)技術(shù)改造的投入。

四、幾點(diǎn)建議

1、建議明年技改項(xiàng)目貼息時(shí)，對(duì)重災(zāi)區(qū)企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目給予更多的支持。對(duì)于重災(zāi)區(qū)縣，財(cái)政配套的30%部分貼息由成都市財(cái)政統(tǒng)一支付。

2、由于各區(qū)縣人員變動(dòng)較大，建議明年多舉辦幾期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

五、明年的工作思路

1、繼續(xù)宣傳、強(qiáng)調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，通過交流，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的技術(shù)改造工作積極性。

2、做好省重點(diǎn)技改項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、跟蹤、服務(wù)工作，確保省重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3、做好項(xiàng)目備案(審批、核準(zhǔn))工作，初審好轉(zhuǎn)報(bào)省市項(xiàng)目。按時(shí)向市經(jīng)委報(bào)送備案(審批、核準(zhǔn))項(xiàng)目匯總情況。

4、指導(dǎo)、幫助企業(yè)做好項(xiàng)目的預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助申報(bào)工作，落實(shí)好項(xiàng)目的本級(jí)配套資金。

5、做好大企業(yè)大集團(tuán)的相關(guān)工作。

6、做好災(zāi)后重建項(xiàng)目的相關(guān)工作。

自建項(xiàng)目工作總結(jié) 篇9

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)施工個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

xxxx年5月我被委任負(fù)責(zé)**大廈項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)施工負(fù)責(zé)工作。xxxx年即將過去，我總結(jié)自己的工作情況如下：

一、 作為公司的一員，我能按照公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問題。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況作出分析報(bào)告，對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理，及時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志，及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。

在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤管理。 每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)（包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)），在施工過程中，實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制，為項(xiàng)目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等）的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排，預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測(cè)各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

并及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題，及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

總之，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向，對(duì)內(nèi)對(duì)外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會(huì)、隨時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時(shí)遇到工作問題，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好的解決問題的.辦法，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。

二、 積極做好工程的設(shè)計(jì)管理工作。

做好了**大廈工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。

三、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好公司及項(xiàng)目部的工作。

本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì)議;積極參加工程現(xiàn)場(chǎng)管理;積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真執(zhí)行首長(zhǎng)的命令;無論工程項(xiàng)目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識(shí)，加班加點(diǎn)，科學(xué)合理地利用時(shí)間，圓滿完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。

自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

五、 利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

我在工作之余非常注意收集國(guó)內(nèi)國(guó)際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程項(xiàng)目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)及建筑英語方面知識(shí)等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

自建項(xiàng)目工作總結(jié) 篇10

一、總評(píng)價(jià)

13號(hào)分項(xiàng)目建設(shè)工作效果較好：與企業(yè)的合作進(jìn)入進(jìn)入實(shí)質(zhì)簽約階段；央財(cái)支持項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收取得重大突破；順利完成省巡視組對(duì)我系部巡視；學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)工作順利開展；研究室的研究工作順利展開。

二、做過的主要工作回顧

1、廣泛展開企業(yè)調(diào)研，了解行業(yè)一線狀況，及時(shí)修正教學(xué)計(jì)劃。本季度，開展了兩次較大的企業(yè)調(diào)研，分別自旅行社和酒店兩個(gè)行業(yè)進(jìn)行調(diào)研。在旅行社主要調(diào)研新旅游法頒布后對(duì)旅游業(yè)的影響，以及這種影響對(duì)旅游教育的連帶影響；在酒店主要調(diào)研以后的業(yè)務(wù)變化，以及這種變化引發(fā)的酒店專業(yè)教育的連鎖變化。通過調(diào)研，及時(shí)修正專業(yè)培養(yǎng)方案。

2、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉，增強(qiáng)“雙師型”效應(yīng)。本年度，全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職，專業(yè)教師對(duì)行業(yè)有了深入的了解，鍛煉了專業(yè)技能，增強(qiáng)了動(dòng)手能力。

三、存在的不足

（一）教師及企業(yè)空間更新不及時(shí)，空間內(nèi)容單薄。

（二）數(shù)字化課程沒有被通過

（三）學(xué)生到課、出勤還存在問題

（四）本期13號(hào)分項(xiàng)目建設(shè)不夠充分。

自建項(xiàng)目工作總結(jié) 篇11

工作進(jìn)度報(bào)告制度（試行）

第一條為及時(shí)全面掌握?qǐng)F(tuán)總支、學(xué)生會(huì)日常工作情況，加強(qiáng)信息交流

，進(jìn)一步提高工作效率的同時(shí)，也對(duì)學(xué)生干部正確履行職責(zé)起到了監(jiān)督作用

，本制度是專門制定的。

第二條每周工作匯報(bào)時(shí)間原則上為每周部長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間。

第三次工作報(bào)告的內(nèi)容和要求如下：

1．系總支部和學(xué)生會(huì)進(jìn)行了

工作進(jìn)展。要求有時(shí)間、地點(diǎn)、參與者、活動(dòng)的情況、活動(dòng)的效果。重點(diǎn)報(bào)道本次活動(dòng)的創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)。如果部門在一周內(nèi)沒有開展任何工作

，則無需報(bào)告。

2.關(guān)注中山校區(qū)舉辦的其他重大活動(dòng)

，重點(diǎn)報(bào)道活動(dòng)的創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)，以及我們可以借鑒的

經(jīng)驗(yàn)；如果有機(jī)會(huì)，也可以上報(bào)姐妹學(xué)校的情況，不一定限于我們學(xué)校。

3.各部門計(jì)劃下周或近期內(nèi)的工作。 包

包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)等。報(bào)告為書面手稿形式。

第四條 如對(duì)導(dǎo)師或秘書處、主席團(tuán)布置的任務(wù)有不理解的，請(qǐng)及時(shí)咨詢。

如需其他部門協(xié)助，請(qǐng)聯(lián)系秘書處和主席團(tuán)及時(shí)。工作完成時(shí)報(bào)告和

。

第五條 活動(dòng)舉辦前，各部門將活動(dòng)計(jì)劃報(bào)秘書處和主席團(tuán)批準(zhǔn)。開展活動(dòng)；策劃書

書中應(yīng)包括活動(dòng)主題、活動(dòng)形式、活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地及設(shè)備等。

相關(guān)內(nèi)容。

第六條 活動(dòng)過程中，及時(shí)向秘書處或主席團(tuán)報(bào)告；遇有緊急情況，秘書處或主席團(tuán)可向參事報(bào)告，以便及時(shí)解決問題。

.

第七條 活動(dòng)結(jié)束后，有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的利弊，并在部長(zhǎng)例會(huì)上向其他部長(zhǎng)匯報(bào)，并聽取其他部長(zhǎng)的意見。 ，整理成電子版摘要簿，送秘書處或主席團(tuán)備案。報(bào)告形式：書面總結(jié)

書。部長(zhǎng)應(yīng)督促編輯部或?qū)W習(xí)部的成員及時(shí)撰寫通訊，整理照片，盡快向輔導(dǎo)員匯報(bào)。

第八條 部長(zhǎng)應(yīng)登記參加活動(dòng)的全體人員名單，活動(dòng)結(jié)束后上交組織部或秘書部?；A(chǔ)。

第九條 團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)各部門應(yīng)于學(xué)期末向秘書處和主席團(tuán)提交本學(xué)期工作總結(jié)和下學(xué)期工作計(jì)劃。

第十條每周部長(zhǎng)會(huì)議，秘書處和主席團(tuán)應(yīng)向部長(zhǎng)們總結(jié)一周的工作，

方便部長(zhǎng)們了解情況和鍛煉監(jiān)督權(quán)：提出建議。

第十一條 秘書處和主席團(tuán)審閱的計(jì)劃、通訊、統(tǒng)計(jì)表等文件，發(fā)現(xiàn)不足的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通報(bào)

可以提高，從而達(dá)到提高工作質(zhì)量的目的

。

第十二條 鑒于上述第五條規(guī)定的內(nèi)容，部長(zhǎng)們?cè)谔峤环桨负?，?yīng)發(fā)揮主動(dòng)性

，主動(dòng)詢問方案的審批情況。計(jì)劃，及時(shí)糾正不足；

秘書處和主席團(tuán)要及時(shí)審核各部門提交的計(jì)劃，并牽頭。

第13條是指上述第4條和第6條規(guī)定的內(nèi)容，為了提高工作效率，活動(dòng)中

進(jìn)行中或有不明白或需要在緊急情況下詢問。及時(shí)報(bào)告，不必等到每個(gè)

每周部門會(huì)議。

第十四條本規(guī)定的解釋權(quán)屬于團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)。

文法系總支學(xué)生會(huì)2009年9月26日

自建項(xiàng)目工作總結(jié) 篇12

36-9 項(xiàng)目進(jìn)度控制

項(xiàng)目能否在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交付使用，直接影響投資效益的發(fā)揮；而進(jìn)度控制和投資控制的目標(biāo)，質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系；監(jiān)理工程師的日常工作要從制度的角度出發(fā)，正確處理進(jìn)度、投資和工程質(zhì)量之間的矛盾，在矛盾中取得目標(biāo)的統(tǒng)一。

項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，監(jiān)理工程師應(yīng)有效控制建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，使其能夠順利實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期、質(zhì)量和成本目標(biāo)；監(jiān)理工程師的所有活動(dòng)也是圍繞著這個(gè)展開的。目標(biāo)進(jìn)行。

36-9-1 監(jiān)理工程師的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限

36-9-1-1 監(jiān)理工程師的任務(wù)和職責(zé)

1. 審批并下達(dá)開工令。監(jiān)理工程師下達(dá)開工令的時(shí)間，對(duì)施工單位和施工單位都非常重要。開工日期按照合同條款規(guī)定，中標(biāo)函出具后，在規(guī)定的期限內(nèi)開工建設(shè)，這是建設(shè)單位和建設(shè)單位的共同義務(wù).建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定按時(shí)完成征地拆遷工作，提供設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)文件和測(cè)控出口，并辦理相關(guān)法律和財(cái)務(wù)手續(xù)，確保建設(shè)單位能夠按時(shí)完成征地拆遷工作。正常工作，履行義務(wù)。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)做好開工的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備工作。

監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位和施工單位的施工準(zhǔn)備情況，在滿足開工條件和要求后下達(dá)開工令，即開工該項(xiàng)目的建設(shè)將正式啟動(dòng)。開工順序是確定工期的依據(jù)。工期自開工之日起至竣工驗(yàn)收交付使用為止。工單是具有法律約束力的指令文件。

項(xiàng)目開工報(bào)告應(yīng)符合A1表格式（表36-15）。

2.審核并確認(rèn)整體進(jìn)度控制計(jì)劃。監(jiān)理工程師應(yīng)在熟悉合同文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的基礎(chǔ)上，編制工程總體進(jìn)度控制計(jì)劃； 、每月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)提出建設(shè)性意見，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)批準(zhǔn)后，成為合同條件的一部分，是日后處理工程延期和費(fèi)用索賠的重要依據(jù)。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同、施工圖紙和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)條款，制定進(jìn)度控制計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定預(yù)防對(duì)策，并提交施工單位經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后。

4.突出控制網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)，明確提出幾個(gè)階段性目標(biāo)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路、關(guān)鍵子項(xiàng)和子項(xiàng)目或單個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵過程控制期的實(shí)現(xiàn)。

5.監(jiān)督檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)確定的總體進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并記錄實(shí)際進(jìn)度和有關(guān)情況。這是一項(xiàng)常規(guī)工作。一般情況下，每月檢查一次施工單位的進(jìn)度，或檢查根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃確定的各分項(xiàng)目、分項(xiàng)目（或分包單位）的目標(biāo)是否按時(shí)完成。監(jiān)理工程師應(yīng)定期將施工單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較；實(shí)際施工進(jìn)度出現(xiàn)延誤的，要督促建設(shè)單位采取有效措施，加快進(jìn)度，及時(shí)修訂下一階段的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按時(shí)完成。必要時(shí)，可以下達(dá)指令，要求建設(shè)單位采取有效措施趕進(jìn)度。同時(shí)，根據(jù)建設(shè)單位進(jìn)度計(jì)劃的完成情況（包括資源投入、工程機(jī)械使用、物理工程等），做好記錄，審核月度報(bào)告，簽訂月度進(jìn)度支付憑證。

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)與施工單位商定進(jìn)一步措施。 6、做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助施工總承包單位編制和實(shí)施分包工程計(jì)劃，協(xié)調(diào)各施工單位的工序安排，盡量減少相互干擾，確保工程順利實(shí)施。

7、按計(jì)劃對(duì)施工單位的材料供應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。 8. 索賠處理。公平合理地處理有關(guān)各方的訴求，盡量減少對(duì)工期有重大影響的“工程變更”指令，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。

9.項(xiàng)目延誤及項(xiàng)目延誤的處理。因施工單位自身原因和失誤導(dǎo)致工期延長(zhǎng)的，屬于工程延誤；一切損失由建設(shè)單位承擔(dān)（包括加快工程進(jìn)度的措施費(fèi)用和監(jiān)理工程師同意后的延誤損失賠償）。

如因工程變更、工程量增加、施工單位延誤（包括未能提供設(shè)計(jì)圖紙和文件、未支付工程款）等非施工單位原因延長(zhǎng)工期的工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)）等）、異常惡劣的天氣條件、因工期延長(zhǎng)而引起的自然災(zāi)害和戰(zhàn)爭(zhēng)等，均屬于工程延期。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，延長(zhǎng)時(shí)間為合同工期的一部分，竣工時(shí)間可以順延，增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)合同條件，公正、合理地區(qū)分工程延誤和工程延誤；并根據(jù)工程延期部分的實(shí)際情況及其對(duì)總工期的影響，及時(shí)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工程工期的時(shí)間，辦理簽證手續(xù)。詳見“36-10-2-3 工程延期及工程延期的處理”。

10、下達(dá)停工令及復(fù)工申報(bào)表，詳見“36-10-2-2停工復(fù)工”。工程停工令和復(fù)工報(bào)告表應(yīng)分別符合表B2（表36-26）和表A1（表36-15）的格式。

11、定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度。在提交項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的同時(shí)，還要不斷組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決進(jìn)度控制中的重大問題，下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

總監(jiān)理工程師應(yīng)在月度監(jiān)理報(bào)告中向施工單位匯報(bào)工程進(jìn)度及進(jìn)度控制措施的落實(shí)情況，并提出合理措施，防止施工單位造成工程延誤以及相關(guān)費(fèi)用的索賠。建議。

12、及時(shí)做好工程質(zhì)量評(píng)估和竣工驗(yàn)收工作。由于建筑工程產(chǎn)品的特殊性，應(yīng)及時(shí)協(xié)助建設(shè)單位和建設(shè)單位做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)目、分分項(xiàng)目、單元（分）項(xiàng)目和所有項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。 ，以及施工過程中隱蔽工程的驗(yàn)收；使工程在施工過程中一程一程順利進(jìn)行。

36-9-1-2監(jiān)理工程師權(quán)限

施工單位與施工單位簽訂施工合同，同時(shí)施工單位委托承包工作因此，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)與施工單位簽訂的監(jiān)理合同和授予的權(quán)限，對(duì)施工單位在施工過程中的行為進(jìn)行監(jiān)督。具體權(quán)限為：

1、確保工程按合同規(guī)定的日期開工竣工

建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工進(jìn)度計(jì)劃在接到中標(biāo)通知后的較短時(shí)間內(nèi)。施工應(yīng)按照監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令進(jìn)行。

在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師要按計(jì)劃全面控制施工活動(dòng)，檢查和分析計(jì)劃的執(zhí)行情況；并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃，確保工程按合同約定的日期進(jìn)行。完成。

2. 施工單位設(shè)計(jì)的審批權(quán)

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的設(shè)計(jì)，特別是進(jìn)度計(jì)劃、總體施工部署、選型進(jìn)行審核施工方案、施工機(jī)械設(shè)備、施工組織設(shè)計(jì)中臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模。審核產(chǎn)能等內(nèi)容，提出修改意見，確認(rèn)后提供建設(shè)單位實(shí)施。

3.技術(shù)審批和設(shè)計(jì)變更簽字權(quán) 在施工過程中，如因施工或設(shè)計(jì)原因需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并在其簽字批準(zhǔn)之前可以實(shí)施。

4. 監(jiān)督使用勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備的權(quán)利

監(jiān)理工程師應(yīng)檢查勞動(dòng)力的分配、材料的供應(yīng)和儲(chǔ)存、種類、性能、工程機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和完整性按計(jì)劃進(jìn)行。 ，確保進(jìn)度的執(zhí)行。

5. 工程支付簽證權(quán)限

在工程進(jìn)度控制期間，監(jiān)理工程師應(yīng)要求建設(shè)單位按計(jì)劃組織資金到位，以便支付按時(shí)支付工程進(jìn)度款；結(jié)算及其他款項(xiàng)，應(yīng)由監(jiān)理工程師在付款憑證上簽字后方可付款。

6、下達(dá)停工復(fù)工令

因施工條件發(fā)生重大變化或施工單位原因必須停工時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)發(fā)出停工令；在滿足施工合同要求后，他也有權(quán)下達(dá)停工令?；謴?fù)秩序。施工單位未按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等要求進(jìn)行施工的，監(jiān)理工程師有權(quán)發(fā)出整改通知書，限期整改。整改無效時(shí)，征得建設(shè)單位同意后，可發(fā)出停工通知，整改驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。對(duì)于嚴(yán)重違約的施工單位，監(jiān)理工程師有權(quán)向施工單位提出中止合同。

7. 限制工期延期的權(quán)利

在施工過程中，如因施工單位原因延誤工期，未采取積極措施的變更延期工期狀況的，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕施工單位的建議。建設(shè)單位未按合同約定的工期和條件完成全部工程的，應(yīng)當(dāng)按照合同約定向建設(shè)單位支付違約金。

施工單位嚴(yán)重違反合同條款，嚴(yán)重影響合同執(zhí)行，如無正當(dāng)理由拖延開工、施工進(jìn)度緩慢、無視監(jiān)理工程師警告、等由此造成的損失。

8. 費(fèi)用索賠的核準(zhǔn)權(quán)

雙方一方延誤工期（或延長(zhǎng)工期），因?qū)Ψ竭`約導(dǎo)致成本增加時(shí)，遭受損失的一方有權(quán)向另一方提出索賠；監(jiān)理工程師應(yīng)審查索賠依據(jù)和索賠費(fèi)用金額。

在合同管理中，應(yīng)盡量減少索賠的發(fā)生。 9、有效開展協(xié)調(diào)工作的權(quán)力

監(jiān)理工程師要定期召開施工單位與各相關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)會(huì)，做到相互配合，做好銜接，檢查進(jìn)度執(zhí)行情況，分析原因，找出原因措施，并修訂下一階段的進(jìn)度計(jì)劃，以促進(jìn)實(shí)施。

監(jiān)理工程師應(yīng)通過監(jiān)理通知、指示和會(huì)議記錄來管理合同。 10. 工程驗(yàn)收簽字權(quán)

驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分（分）項(xiàng)工程完成時(shí)，或隱蔽工程隱蔽前，監(jiān)理工程師應(yīng)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收，拿到簽證后才能進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目。過程。

36-9-2進(jìn)度控制程序及內(nèi)容

36-9-2-1進(jìn)度控制程序

以下程序 進(jìn)行工程進(jìn)度控制： 1. 總監(jiān)理工程師審批承包商提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃；

2. 2. 總監(jiān)理工程師審批年度、季度和承包商編制的月度施工進(jìn)度計(jì)劃；專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析；

4、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包商編制下一階段的進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)書面通知承包方采取整改措施并監(jiān)督實(shí)施。

36-9-2-2 進(jìn)度控制的內(nèi)容

施工階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括施工前、施工中和竣工后的進(jìn)度控制。

一、施工前進(jìn)度控制的內(nèi)容 （一）施工階段進(jìn)度控制計(jì)劃的編制

施工階段進(jìn)度控制計(jì)劃是對(duì)監(jiān)理工作的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充在內(nèi)容上計(jì)劃。它是為特定的建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備的。對(duì)監(jiān)理人員在施工階段實(shí)施進(jìn)度控制，是一份較為詳細(xì)的指導(dǎo)性技術(shù)文件。它是根據(jù)督導(dǎo)工作計(jì)劃中進(jìn)度控制的總體部署編制的。應(yīng)包括：

1）施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；

2）施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度； 3) 主管對(duì)進(jìn)度控制的職責(zé)分工； 4）進(jìn)度控制的工作流程； 5）相關(guān)工作時(shí)間安排；

6）進(jìn)度控制的方法（包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)收集方法、進(jìn)度報(bào)告格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；

7）實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制的目標(biāo)

8) 進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等）；

9) 待解決的相關(guān)問題等。 (2) 內(nèi)容總體施工進(jìn)度計(jì)劃審查或編制的審查包括：

1）進(jìn)度是否符合合同工期和規(guī)定的開工、竣工日期的要求； 2）項(xiàng)目劃分是否合理，是否有重要項(xiàng)目或遺漏項(xiàng)目；

3）項(xiàng)目總體進(jìn)度是否與施工進(jìn)度子目標(biāo)的要求一致，進(jìn)度是否與其他施工進(jìn)度相協(xié)調(diào)；

4）施工順序安排是否合理，是否符合分期生產(chǎn)使用要求，是否符合施工程序要求；

5) 是否考慮氣候?qū)θ粘痰挠绊懀?/p>

6) 材料 材料的供應(yīng)是否滿足平衡性和連續(xù)性的要求；

7) 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度分目標(biāo)和總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；

8）施工組織設(shè)計(jì)的合理性、全面性和可行性；應(yīng)防止施工單位利用工期安排造成施工單位違約和索賠的發(fā)生；

9) 建設(shè)單位是否有能力提供資金？與時(shí)間表一致； 10）施工工藝是否符合施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；

11）進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)留出適當(dāng)?shù)挠嗟?，如質(zhì)檢、整改、驗(yàn)收等時(shí)間；各工序與機(jī)械設(shè)備試運(yùn)行維護(hù)時(shí)間之間應(yīng)留有適當(dāng)?shù)拈g隔。

監(jiān)理工程師在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提出，并協(xié)助建設(shè)單位修改進(jìn)度；安排。

需要進(jìn)一步說明的是，編制和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃是建設(shè)單位的基本義務(wù)；將進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批，不解除施工單位在合同中的進(jìn)度計(jì)劃。承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。同樣，監(jiān)理工程師在審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，不應(yīng)過多干預(yù)施工單位的安排，或控制施工所需的材料、機(jī)械設(shè)備和人工。

在某些情況下，施工進(jìn)度表也可以由監(jiān)理人員編制；然而，監(jiān)理人員編制的施工進(jìn)度表較為粗略且受控；詳細(xì)的工程實(shí)施計(jì)劃必須由建設(shè)單位編制。

監(jiān)理工程師控制施工階段進(jìn)度的工作流程見圖36-4。

圖36-4 施工階段進(jìn)度控制工作流程

（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的綜合監(jiān)理工程師還應(yīng)注意審核施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃將同一層次或不同層次的若干相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃整合為一個(gè)多層次的分組總進(jìn)度計(jì)劃，便于理解各部分計(jì)劃的關(guān)系和影響，便于總計(jì)劃的控制。

(4)編制月度、季度、年度工程計(jì)劃

編制月度、季度工程計(jì)劃，作為施工單位近期實(shí)施的指導(dǎo)性計(jì)劃，確保年度工程計(jì)劃和整體建設(shè)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；以根據(jù)建設(shè)總體進(jìn)度計(jì)劃編制的年度項(xiàng)目計(jì)劃，作為建設(shè)單位編制和撥付項(xiàng)目資金和儲(chǔ)備金的依據(jù)，同時(shí)準(zhǔn)備所需的各項(xiàng)資源（包括施工人員） 、工程機(jī)械及材料等）。

2、施工過程中進(jìn)度控制的內(nèi)容

監(jiān)理工程師監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是一項(xiàng)常規(guī)工作；施工進(jìn)度能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵過程。一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)有偏差，應(yīng)采取措施糾正偏差。

施工過程中進(jìn)度控制的具體內(nèi)容包括：

（1）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，協(xié)調(diào)相關(guān)方關(guān)系，解決各種項(xiàng)目中的矛盾和矛盾，確保進(jìn)度的順利實(shí)施；

(2)協(xié)助施工單位落實(shí)進(jìn)度，隨時(shí)關(guān)注進(jìn)度的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度執(zhí)行動(dòng)態(tài)；

（3）及時(shí)檢查和審核建設(shè)單位提交的月度進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)和報(bào)告； (4)嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，了解施工進(jìn)度的實(shí)際情況，避免施工單位虛報(bào)工作量，為進(jìn)度分析數(shù)據(jù)提供可靠數(shù)據(jù)；

(5)做好記錄監(jiān)督進(jìn)度；

（6）對(duì)收集到的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行對(duì)比，跟蹤監(jiān)督，了解進(jìn)度是否發(fā)生。可能會(huì)出現(xiàn)偏差；

(7)分析進(jìn)度偏差對(duì)整體進(jìn)度的影響，預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度，提出可行的糾正措施；

(8 ) 當(dāng)方案嚴(yán)重延誤時(shí)，應(yīng)要求建設(shè)單位及時(shí)修改原方案，并重新提交監(jiān)理工程師確認(rèn)；方案的重新確認(rèn)并不意味著項(xiàng)目延期的批準(zhǔn)，而只是要求建設(shè)單位在合理的狀態(tài)下安排施工。監(jiān)理工程師對(duì)調(diào)整后方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；

（9）通過周報(bào)或月報(bào)向建設(shè)單位報(bào)告工程的實(shí)際進(jìn)度，并提供進(jìn)度報(bào)告；

(10)在每周或每月的生產(chǎn)會(huì)議上，及時(shí)分析和匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的生產(chǎn)活動(dòng)；三、建設(shè)完成后的進(jìn)度控制內(nèi)容 （一）及時(shí)組織工程的初步驗(yàn)收； （二）按時(shí)處理項(xiàng)目索賠；處理合同糾紛，積累原始數(shù)據(jù)；

（4）項(xiàng)目進(jìn)度資料應(yīng)分類、編目、歸檔，以便項(xiàng)目完成后，可納入竣工檔案?jìng)洳椋?/p>

（ 5））根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修訂調(diào)整驗(yàn)收階段的進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理工作計(jì)劃，確保下一階段工作的順利開展。

36-9-3 進(jìn)度計(jì)劃的編制

實(shí)現(xiàn)施工階段進(jìn)度控制的首要條件是要有一個(gè)符合客觀條件的合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。為按此進(jìn)度確定實(shí)施方案，安排設(shè)計(jì)單位的繪圖進(jìn)度，協(xié)調(diào)人力物力，評(píng)估施工過程中氣候變化、工作失誤、資源變化及相關(guān)人為因素的影響，為控制和成本分析奠定投資基礎(chǔ)。

36-9-3-1 制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)

1. 2. 規(guī)劃設(shè)計(jì)及相關(guān)市政設(shè)施等有關(guān)部門批準(zhǔn)協(xié)調(diào)的文件；相關(guān)設(shè)計(jì)文件及圖紙；

3. 3.建設(shè)工程施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；相關(guān)概算、用工定額等；

5. 5.主要分項(xiàng)、子項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；施工現(xiàn)場(chǎng)情況；

7. 7.材料和半成品的加工供應(yīng)能力；機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量和運(yùn)輸能力；

9.施工管理人員和施工人員的數(shù)量和能力水平。 36-9-3-2 編制工期應(yīng)考慮的因素

1、建設(shè)工程施工合同規(guī)定的開工竣工日期和工期；

2.專業(yè)施工分包的時(shí)間要求，如設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試等時(shí)間要求；

3.各專業(yè)、工種配合土建施工的能力；

4. 4. 材料、半成品、機(jī)器設(shè)備、勞動(dòng)力等資源信息； 5、籌資能力；外部自然條件的影響；

7.連續(xù)性、平衡性和進(jìn)度經(jīng)濟(jì)性。

36-9-3-3 進(jìn)度表編制方法和步驟

被考慮。具體制備方法及步驟如下：

1．劃分施工流程

編制進(jìn)度表時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、文件和施工順序列出擬建項(xiàng)目的施工過程，并結(jié)合具體的施工方法、施工條件、勞動(dòng)組織等因素，妥善組織。

在編制可控的施工進(jìn)度表時(shí)，施工過程的劃分可以比較粗略，比如列出子項(xiàng)目的名稱，或者樓層段等；編制實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，宜細(xì)化，特別是對(duì)主導(dǎo)項(xiàng)目、主要子項(xiàng)目和子項(xiàng)目，應(yīng)盡可能詳細(xì)，不能遺漏項(xiàng)目，以便掌握進(jìn)度，指導(dǎo)建設(shè)，否則不容易暴露和發(fā)現(xiàn)問題，也就失去了指導(dǎo)建設(shè)的意義。

在劃分施工過程時(shí)，還需要緊密結(jié)合選定的施工方案。對(duì)于同一施工的子項(xiàng)目或子項(xiàng)目，往往由于施工方案的不同，不僅會(huì)影響施工過程的名稱、內(nèi)容和數(shù)量的確定，還會(huì)影響施工順序的安排。

2.確定施工順序

在確定施工順序時(shí)，要考慮：（1）各種施工工藝的要求；

（2）各種施工方法和施工機(jī)械的要求； （三）合理的施工組織要求； （四）保證工程質(zhì)量的要求； （五）項(xiàng)目所在地區(qū)的氣候特征和條件； （六）保障安全生產(chǎn)要求。 3、工程量計(jì)算

工程量計(jì)算應(yīng)按施工圖及工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行。同時(shí)應(yīng)注意：（1）工程量的計(jì)量單位應(yīng)與相應(yīng)定額中的計(jì)量單位一致； （2）應(yīng)考慮施工方法和安全技術(shù)的要求；

（3）施工組織和施工方法的要求，按層、段或分區(qū)計(jì)算； （四）編制進(jìn)度計(jì)劃所需工程量的計(jì)算，應(yīng)與編制建設(shè)概算、材料和半成品投料計(jì)劃、人工的工程量計(jì)算一并考慮。計(jì)劃。

4.確定人工量和機(jī)械班次

每個(gè)子項(xiàng)應(yīng)根據(jù)每個(gè)子項(xiàng)目的工程量、施工方法和相應(yīng)的定額計(jì)算，子項(xiàng)目，并參照建設(shè)單位的實(shí)際情況和水平 工程、分支工程所需的人工量和機(jī)械班次的數(shù)量。

5、確定各子項(xiàng)目和子項(xiàng)目的施工天數(shù)，安排進(jìn)度。

有特殊要求時(shí)，可按工期要求倒排；同時(shí)，在施工技術(shù)和施工組織上應(yīng)采取相應(yīng)措施，如可能，組織立體交叉施工、橫流施工等。 、增加班次、提高混凝土早期強(qiáng)度等。

6、施工進(jìn)度圖

施工進(jìn)度圖是施工項(xiàng)目在時(shí)間和空間上的組織形式。目前常用的施工進(jìn)度表表達(dá)方法有網(wǎng)絡(luò)圖和流程施工層級(jí)圖（也稱水平圖）。

流程施工層級(jí)圖用線條表示各個(gè)子項(xiàng)目、分（分）項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，以及各個(gè)子項(xiàng)目和分項(xiàng)的工期和工期（ subdivision) project 單元（子單元）項(xiàng)目的總建設(shè)工期，綜合反映它們之間的相互關(guān)系以及各建設(shè)單位（或團(tuán)隊(duì)）在時(shí)間和空間上的相互協(xié)作關(guān)系。但是，對(duì)于比較復(fù)雜的項(xiàng)目，比如子項(xiàng)目、分部（細(xì)分）項(xiàng)目，或者當(dāng)流程重疊、配合復(fù)雜時(shí)，很難充分暴露矛盾，特別是在計(jì)劃實(shí)施的過程中，一些項(xiàng)目發(fā)生提前或延遲時(shí)，很難區(qū)分哪些項(xiàng)目影響大，也不能反映建設(shè)的主要矛盾。

以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示施工進(jìn)度計(jì)劃，可以克服流程施工層級(jí)圖的不足，充分揭示施工過程中各個(gè)流程之間的相互制約和相互依賴，有利于計(jì)劃的檢查和調(diào)整，便于計(jì)劃的優(yōu)化和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。

在編制網(wǎng)絡(luò)圖方案的過程中，一般采用分階段逐步深化的方法，即采用繪制多層次網(wǎng)絡(luò)的方法，由粗到細(xì)，由淺到深深入，計(jì)劃逐步分解和發(fā)展。綜合用于檢查、監(jiān)測(cè)、分析、平衡和調(diào)整。

7. 進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化

進(jìn)度計(jì)劃初稿編制完成后，需再次核對(duì)各分區(qū)的施工時(shí)間和施工順序是否（分）項(xiàng)目、分項(xiàng)目是否合理，總工期是否符合合同要求。要求，對(duì)勞動(dòng)力、材料、工程機(jī)械設(shè)備的需求是否失衡，主要工程機(jī)械設(shè)備是否得到充分利用。經(jīng)檢查，對(duì)不符合要求的部分進(jìn)行修正和優(yōu)化。

36-9-4 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查、分析與調(diào)整

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況。進(jìn)度落后時(shí)，應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師通知，指示承包人采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，并由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位同意采取進(jìn)一步措施。

由于建設(shè)工期長(zhǎng)、參與單位（或部門）多、勞動(dòng)、資金、材料量大等特點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目還受到設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害（或氣候變化）的影響等條件影響）、施工組織不當(dāng)或施工技術(shù)失誤等，有時(shí)會(huì)使工程無法按原計(jì)劃進(jìn)行。

只要監(jiān)理工程師和計(jì)劃控制人員掌握了進(jìn)度執(zhí)行情況和問題原因，仍然可以通過調(diào)整計(jì)劃和有效的進(jìn)度管理，或減少損失來彌補(bǔ)和影響。

36-9-4-1 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查

施工階段的進(jìn)度計(jì)劃不能一成不變。實(shí)際管理是動(dòng)態(tài)管理，控制也是動(dòng)態(tài)控制。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常收集項(xiàng)目進(jìn)度信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，分析原因，判斷對(duì)下一階段工作的影響，以便采取對(duì)策。

檢查方法如下：

1、定期向施工單位收集報(bào)告（包括進(jìn)度、資金、材料、人工、機(jī)械設(shè)備等）； 2. 2. 定期計(jì)量或?qū)徍俗禹?xiàng)目、分（分）項(xiàng)工程的工程量；隨時(shí)收集設(shè)計(jì)變更數(shù)據(jù)；

4、定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議；監(jiān)理工程師可以通過召開周會(huì)或月會(huì)，詳細(xì)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況、存在的和潛在的問題，并尋求解決方案和措施。

36-9-4-2進(jìn)度偏差分析

在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)經(jīng)常對(duì)比分析進(jìn)度的實(shí)際情況和原進(jìn)度。當(dāng)工期出現(xiàn)偏差時(shí)，要判斷分析偏差的大小、原因、位置是否在重點(diǎn)線上、是否影響下一步工作、是否影響施工總量時(shí)期。對(duì)于關(guān)鍵線上的每一項(xiàng)工作，無論偏差大小，都會(huì)影響到下一個(gè)工作和項(xiàng)目的總工期，應(yīng)采取緊急措施減少對(duì)進(jìn)度的影響，或調(diào)整進(jìn)度。

36-9-4-3 日程調(diào)整

如何調(diào)整進(jìn)度應(yīng)在對(duì)原進(jìn)度偏差分析的基礎(chǔ)上確定。

一般的方法如下：

1.改變工作之間的邏輯關(guān)系，比如增加工作之間的協(xié)調(diào)工作，改變工作在關(guān)鍵上的順序 線，增加重疊時(shí)間等；

2.改變相關(guān)事項(xiàng)的工期，例如增加勞動(dòng)力、材料或施工機(jī)械設(shè)備等適當(dāng)資源，或增加施工班次， 以縮短重點(diǎn)線路工期，加快進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

范文的邏輯結(jié)構(gòu)和架構(gòu)如何呢？近些年來，大家對(duì)范文的重要性越發(fā)理解和重視。范文能助力我們優(yōu)化信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析的技巧，緊接著我們將呈現(xiàn)一篇專題為“項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)”的范文，建議您收藏該頁方便以后查閱學(xué)習(xí)！

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

一、工程概況

(一)工程名稱：鄞縣大道北側(cè)排污工程

(二)建設(shè)單位：鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)公司

(三)設(shè)計(jì)單位：寧波市城建設(shè)計(jì)院

(四)監(jiān)理單位：寧波XXXXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

(五)施工單位：XXX第XX建筑工程公司

(六)工程內(nèi)容：鄞縣大道北側(cè)排污工程，東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路，西經(jīng)同三線西側(cè)污水泵站，臨時(shí)接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米，全長(zhǎng)2264米，其中W1W14為500承插式鋼筋混凝土管，長(zhǎng)362米，采用國(guó)際II級(jí)管、O型橡膠圈接口，135混凝土管基，W1W14窨井尺寸為8080cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。W14W39全長(zhǎng)1902米，采用頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，II級(jí)管楔形橡膠圈。其中W14W21管徑為900，長(zhǎng)518米;W21W29管徑為1100，長(zhǎng)643米;W29W39管徑為1200，長(zhǎng)741米。W31、W33、W35、W37、W39為頂管方形工作井;W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29為頂管圓形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14為頂管方形接收井;W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28為頂管圓形接收井。

(七)計(jì)劃工期：80天。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良

(九)工程投資：500萬元

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

本工程成立由同志任總監(jiān)理工程師，同志任專業(yè)監(jiān)理工程師，同志任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，電腦一套，手機(jī)三部及其他檢測(cè)工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見

本工程是排污工程，包括長(zhǎng)度為362米的500承插式鋼筋混凝土管鋪設(shè)，采用打開挖施工;長(zhǎng)度為1902米的頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，管徑為900，長(zhǎng)518米，管徑1100，長(zhǎng)643米，管徑為1200，長(zhǎng)741米。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會(huì)議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。

1、大開挖部分

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。中國(guó)投標(biāo)網(wǎng)

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。

在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

通過巡視的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實(shí)，監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

2、頂管施工部分

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度，督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，保證沉井在混凝土澆筑過程不發(fā)生傾斜和突沉。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，在沉井的刃腳、井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗(yàn)收中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，從鋼筋規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距和幫扎焊接長(zhǎng)度等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

沉井混凝土采用商品混凝土，留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土，第二次澆筑井壁混凝土，兩次混凝土澆筑設(shè)置水平施工縫。在第二次澆筑之前，施工縫鑿毛并沖洗干凈?；炷翝仓r(shí)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，檢查商品混凝土質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)混凝土和易性不好時(shí)堅(jiān)決退貨;督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。

沉井在刃腳混凝土強(qiáng)度滿足要求后方可進(jìn)行下沉。下沉過程中督促施工方均勻挖泥，勤加觀測(cè)沉井頂標(biāo)高，防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時(shí)間觀測(cè)沉井不再下沉后進(jìn)行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。

頂管開頂之前，復(fù)核施工方測(cè)設(shè)的頂管標(biāo)高、方向和井壁上的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn);頂進(jìn)過程中督促施工方勤加觀測(cè)頂進(jìn)軸線標(biāo)高，防止出現(xiàn)大的偏差，使頂進(jìn)偏差在允許的范圍內(nèi)。頂通后檢查頂管情況，檢查是否滲水等，督促檢查封堵頭施工。

六、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

八、安全、文明施工控制中國(guó)投標(biāo)網(wǎng)

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

鄞縣大道北側(cè)排污工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

一、工程概況

工程名稱：xx新建道路工程

建設(shè)單位：xx建設(shè)集團(tuán)投資有限公司

設(shè)計(jì)單位：xx市政工程勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

監(jiān)理單位：河南xx工程管理有限公司

施工單位：xx公路工程有限公司

工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長(zhǎng)20xx米，道路寬60米，雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計(jì)厚度)

計(jì)劃工期：360天

質(zhì)量目標(biāo)：合格

工程投資：1700萬元

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

本工程成立由 xxx 任總監(jiān)理工程師，由 xxx 任總監(jiān)理工程師代表， xxx 任專業(yè)監(jiān)理工程師， xxx

任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，電腦一套，打印機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地例會(huì)會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見

施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗(yàn)合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底、工地交樁以及圖紙會(huì)審。

參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察，見證了復(fù)試試驗(yàn)，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，適用于本工程。

召開首次工地會(huì)議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能進(jìn)入下道工序施工。

督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。

會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。

管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

通過巡視的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí)，我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

(三)資金投資控制

根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格低廉的產(chǎn)品。

根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。

(四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

六、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

20xx年初我來到航天交大附中附小項(xiàng)目部，擔(dān)任土建監(jiān)理員工作，至今已經(jīng)有近一年的時(shí)間，期間在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明，積極主動(dòng)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行溝通，促進(jìn)彼此之間的熟悉。希望在短時(shí)間內(nèi)了解工地的狀況以及施工隊(duì)伍的情況方便日后工作的開展。在工作期間，本人兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)對(duì)這近一年的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做出如下總結(jié)。

一、工作職責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，檢查承包單位投入項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)單體樓各工種的勞動(dòng)力實(shí)際投入情況進(jìn)行如實(shí)統(tǒng)計(jì)，對(duì)具有較大危險(xiǎn)的設(shè)備及腳手架加強(qiáng)安全檢查，如遇到極端天氣后應(yīng)組織施工單位及塔吊安裝公司專業(yè)人員對(duì)外架及塔吊等有可能發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備進(jìn)行安全檢查。現(xiàn)場(chǎng)操作人員需持證上崗，且必須按照施工單位給予其的技術(shù)交底施工，施工單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照上報(bào)給監(jiān)理單位并通過審批的施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。

2、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行臺(tái)賬登記，按照每批次、每爐號(hào)以及使用部位每60噸取一次樣，送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。由于設(shè)計(jì)變更或其他原因造成的返工，聯(lián)系總包工程部、總包成本部、監(jiān)理部以及施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證，各方均無異議時(shí)在原始記錄上簽名留作憑證。

3、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝工程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。在每日巡查過程中，對(duì)鋼筋加工綁扎及模板制作，認(rèn)真檢查并做好平行檢驗(yàn)記錄。及時(shí)將施工單位對(duì)工程圖紙所提出的工程洽商函經(jīng)設(shè)計(jì)單位與各個(gè)部門同意后標(biāo)注至圖紙，防止因時(shí)間長(zhǎng)久遺忘而導(dǎo)致的工作失誤，由設(shè)計(jì)院下發(fā)的設(shè)計(jì)變更與施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通以免耽誤工作重復(fù)勞動(dòng)?；炷翝仓^程中做好旁站工作，控制好商混的塌落度，并要求施工單位嚴(yán)格按照上報(bào)的方案進(jìn)行施工，做好混凝土試塊取樣記錄。4、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

二、自身的不足和存在的問題。

1、未能很好的掌握監(jiān)理資料的填寫。在督導(dǎo)組的檢查中暴露出自己對(duì)監(jiān)理資料仍然沒有全面掌握，個(gè)別資料填寫仍然存在一些問題，需要向公司老員工積極取經(jīng)，避免再犯同樣的錯(cuò)誤。

2、工作中專業(yè)技能仍然有較大提升空間。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)圖集、監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)等加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，真正做到融會(huì)貫通，運(yùn)用自如。

轉(zhuǎn)眼便是一年，在這近一年的工作中，有收獲但是更多的是發(fā)現(xiàn)自身的不足，在以后的日子里努力向老員工學(xué)習(xí)，虛心向書本求教，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真完成自己的工作，堅(jiān)持良好的工作態(tài)度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

回顧走過的20xx年，本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實(shí)，加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力，努力工作。

今年所完成的各項(xiàng)具體工作：

三年階段驗(yàn)收：濟(jì)普高速隧道18座

常付路II期土石方三階段橋梁下部結(jié)構(gòu)

樁基檢測(cè)：常付路II期二標(biāo)40根、三標(biāo)104根（含一根小應(yīng)變）、四標(biāo)124根（含一根小應(yīng)變）、六標(biāo)56根共計(jì)324根

方西路：二標(biāo)10根、五標(biāo)16根（還有4根未灌注成）、六標(biāo)24根共計(jì)50根

監(jiān)理：修武縣位石路改建工程二標(biāo)

方西路五標(biāo)小東村大橋

以下為今年的工作體會(huì)：

在三階段驗(yàn)收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對(duì)常付路二期，以及對(duì)去年的遺留的濟(jì)普路，進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗(yàn)收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測(cè)更有針對(duì)性，要針對(duì)重點(diǎn)，學(xué)會(huì)尋找工程的瓶勁，對(duì)于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測(cè)發(fā)展的需要。

再08年的樁基檢測(cè)中，總共完成327根樁基的檢測(cè)工作，對(duì)這批樁基進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)確的檢測(cè)，并給出了合理的檢測(cè)結(jié)果，再樁基報(bào)告上，進(jìn)行了合理有序的歸納存檔。對(duì)于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是，自身缺少學(xué)習(xí)進(jìn)取心，對(duì)于樁基的理論知識(shí)保持原狀，沒能及時(shí)的學(xué)習(xí)補(bǔ)充，沒有了解當(dāng)今最新的相關(guān)檢測(cè)動(dòng)態(tài)。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢，對(duì)于笨拙的檢測(cè)用具沒有進(jìn)行簡(jiǎn)潔的改進(jìn)措施。在以后的工作中，自己要不斷充實(shí)自己的基礎(chǔ)知識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不光對(duì)使用的工具進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步收集相關(guān)資料，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)于不同情況問題進(jìn)行歸納總結(jié)。

在近2個(gè)月的監(jiān)理生活中，讓我感觸很深，也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。

在人事方面：一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時(shí)間，對(duì)于學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對(duì)于那些頑固不靈的施工方，及時(shí)向上反映，堅(jiān)決不能姑息遷就。

在技術(shù)方面，原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

20xx年已接近尾聲，這是我來公司的第一年，自今年10月份至今，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo)，讓我從一名稚氣的大學(xué)生蛻變成一名社會(huì)工作者。以下是這幾個(gè)月的總結(jié)：

一、進(jìn)入公司后從事了以下幾項(xiàng)工作：

1、負(fù)責(zé)登記、收發(fā)有關(guān)業(yè)主、監(jiān)理、施工方的資料;

2、歸整監(jiān)理工作中形成的資料并編號(hào)留存;

3、負(fù)責(zé)考勤工作;

4、做好后勤工作，每天早上對(duì)辦公室進(jìn)行打掃，營(yíng)造良好的工作氣氛;填寫晴雨表，勞動(dòng)用品發(fā)放到位，辦公室用品缺少時(shí)及時(shí)統(tǒng)計(jì)并增補(bǔ);

5、記錄會(huì)議內(nèi)容;

6、通知傳達(dá)給各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師相關(guān)信息，記錄駐地監(jiān)理工程師每日反饋的信息。

二、心得體會(huì)

通過這段時(shí)間的工作及各部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面暴露出許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤，讓我意識(shí)到在工作中必須要有責(zé)任心，要抱以學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作，正所謂天道酬勤，相信隨著時(shí)間的推移必有所進(jìn)步和收獲。

三、今后的規(guī)劃

在今后的工作中，提高自己的識(shí)圖能力，不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司發(fā)展。

四、對(duì)公司的建議

1、公司可每個(gè)月對(duì)各個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部工作進(jìn)行月考評(píng)，通過考評(píng)，將各個(gè)監(jiān)理部?jī)?yōu)劣方面直觀呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)眼前;

2、為了讓員工徹底了解自己的工作職責(zé)，應(yīng)組織員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

現(xiàn)在是20xx年12月25日15時(shí)4分19秒，地球再轉(zhuǎn)6.628圈20xx年就過去了。過去的一年在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理安排下，在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神，通過八個(gè)月的努力（注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報(bào)道的。），本人基本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。作為蘇安監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將過去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、20xx年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況

20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時(shí)間由于汽機(jī)主廠房?jī)?nèi)安裝工作還沒有開始，所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多，在這段時(shí)間，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì)了“四勤”的做法，即：眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃，研究設(shè)計(jì)院的圖紙，研究制造廠的圖紙和說明書，研究修改審定施工單位報(bào)審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書。腳勤是每天堅(jiān)持多到施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)幾圈，主要在現(xiàn)場(chǎng)熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征，研究安裝與檢修的區(qū)別。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問題就多問，問鄭總，問其他老監(jiān)理，向他們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教如何做好監(jiān)理工作。手勤是多記多寫，做好監(jiān)理日記，做好施工材料報(bào)驗(yàn)的審批，做好檢驗(yàn)批的審核，做好施工方案的審批，無特殊原因不積壓施工單位報(bào)批的文字材料。

20xx年5月下旬以后，我的事開始逐漸多起來。20xx年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工。20xx年6月17日化水車間開工。20xx年7月16日汽機(jī)房?jī)?nèi)32/5噸行車開始安裝（20xx年8月23日32/5噸行車開始投入使用）。20xx年8月9日#1汽輪機(jī)開始安裝（20xx年12月6日通過省質(zhì)檢，20xx年12月10日#1汽輪機(jī)扣蓋成功。）。20xx年9月27日#2汽輪機(jī)開始安裝（現(xiàn)仍在繼續(xù)）。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝（20xx年12月2日安裝工作結(jié)束）?！壳埃谖冶O(jiān)理的范圍內(nèi)，全廠的消防水管已完成80％，全廠的工業(yè)水管道已完成60％，全廠的循環(huán)水管已完成98％，全廠的雨水管已完成95％；化水車間已移交調(diào)試；綜合水泵房已移交調(diào)試；汽輪機(jī)房?jī)?nèi)，#1汽輪機(jī)已具備油循環(huán)的條件，#2汽輪機(jī)到20xx年12月底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試。

以上所說就是我在過去的一年中所做的工作。我是在做監(jiān)理的過程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理。在過去的一年中，我還編寫了汽機(jī)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則一本；簽證開箱記錄26份； 簽證安裝記錄36份；簽證#1汽輪機(jī)輪機(jī)基礎(chǔ)沉降記錄一份；編制旁站細(xì)則一份；編制W、H、S控制點(diǎn)清單一份；做旁站和旁站記錄9份；編制強(qiáng)條監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃一份；簽證強(qiáng)條檢查表兩份；開出工作聯(lián)系單7份；審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書12份。簽證#1汽輪機(jī)合金鋼部件檢測(cè)報(bào)告一份；簽證隱蔽工程記錄10份；開出整改通知一份；簽證缺陷通知一份。等等。

二、在過去的一年中工作的體會(huì)

在過去的一年中我的體會(huì)有以下五點(diǎn)：

1. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件。

2.針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（如管材、閥門等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，是確保安裝質(zhì)量的基本條件。

3. 在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式有利于對(duì)每道工序的過程控制，有利于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題進(jìn)行調(diào)查研究，有利于找出問題的根源，有利于監(jiān)督施工方落實(shí)整改，有利于杜絕類似問題再次發(fā)生，是確保安裝質(zhì)量重要條件。

4.對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工，是確保安裝質(zhì)量的必要條件。

5.對(duì)施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作, 是確保安裝質(zhì)量的充分條件。

三、今后的工作打算

我今后打算在監(jiān)理的工作過程中，加強(qiáng)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)，關(guān)注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)一步體會(huì)作為監(jiān)理人員，應(yīng)積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)的重要性。進(jìn)一步提高自已的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德，做好監(jiān)理的本職工作，體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，積極主動(dòng)地運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新臺(tái)階，爭(zhēng)取使自已成為一個(gè)真正合格的監(jiān)理人員。為蘇安監(jiān)理公司爭(zhēng)光。

以上就是我20xx年度工作總結(jié)，如有不綏之處，請(qǐng)給予指教。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

xx年1月份，我通過應(yīng)聘簽到了達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)咨詢有限公司，這是個(gè)專長(zhǎng)于施工監(jiān)理，又擅長(zhǎng)于設(shè)計(jì)監(jiān)理，即可進(jìn)行項(xiàng)目咨詢工作，又可進(jìn)行大中型工程項(xiàng)目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽市新安縣萬基職業(yè)教育中心監(jiān)理部擔(dān)任監(jiān)理員的職務(wù)。

在這次實(shí)習(xí)中，給我收獲的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦，勇于激流勇進(jìn)，有的工作雖然單挑又重復(fù)，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認(rèn)真完成，對(duì)每項(xiàng)工作都要他看成是公司對(duì)自己的一次考核，做到每一件事的過程中遇到困難，一定要爭(zhēng)取不拋棄，不放棄，堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”，只要希望還在，勝利一定屬于我們。

作為學(xué)生，我們更多的是課本的知識(shí)的理解，理論的優(yōu)勢(shì)是我們的特色，但是怎樣將理論結(jié)合實(shí)際卻是擺在我們面前的難題。

作為一名剛步入社會(huì)參加工作的我，我深深體會(huì)到工作的艱辛和現(xiàn)實(shí)生活的來之不易，我很珍惜現(xiàn)在的生活，也很熱愛這份工作。通過三個(gè)月的努力學(xué)習(xí)和親臨施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，在總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識(shí)，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。

通過這段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)，我明白了許多道理，感謝公司給我提供這次機(jī)會(huì)以及發(fā)展的平臺(tái)，我體會(huì)到：監(jiān)理對(duì)于我來說是很鍛煉人，但是做一個(gè)合格的、具備過硬專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力的監(jiān)理人員卻不容易。

回首過去三個(gè)月的工作，靜下心來，總結(jié)自己的工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作?？偨Y(jié)過去一年的工作，誠(chéng)懇希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來說是莫大的幫助。在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員做好充分準(zhǔn)備。

作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前的這次專業(yè)實(shí)習(xí)，無疑是給了我們對(duì)土木工程專業(yè)的清晰認(rèn)識(shí)，當(dāng)然實(shí)習(xí)中還有著更多的感觸，包括學(xué)習(xí)，生活，工作各個(gè)方面。

就學(xué)習(xí)而言，專業(yè)實(shí)習(xí)它更偏重于應(yīng)用，更加細(xì)致，要求也更加嚴(yán)格。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作，在實(shí)際中實(shí)現(xiàn)自己的理想，必需不斷的增加自己的能力，做事情更加專注。

就生活而言，專業(yè)學(xué)習(xí)展示給我們看各個(gè)不同的行業(yè)的人們的生活，不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活，這樣大的人群的生活展示給我們未來的生活遠(yuǎn)景，選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的抉擇。一旦下定決心，也就要開始為自己的生活做準(zhǔn)備，勝利是屬于有準(zhǔn)備的人的?，F(xiàn)在的我就要為自己的生活做準(zhǔn)備，不斷的充實(shí)自己。就工作而言，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要認(rèn)真去對(duì)待，并且要直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理員除了午休和整理文檔，其余大部分時(shí)間都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時(shí)候，旁站是一個(gè)非常重要的工作。同時(shí)通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多問題，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 篇8

一、工程概況

本工程于20xx年2月1日至20xx年11月20日竣工。

建筑面積：3000平方米，鋼結(jié)構(gòu)螺栓球網(wǎng)架，建筑高度28米，屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接，雙夾膠點(diǎn)式玻璃裝飾，地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接，雙夾膠玻璃裝飾。

二、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄：

1、建設(shè)單位：

2、設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)所

3、監(jiān)理單位：x公司

4、總包單位：x公司

三、建立組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)總監(jiān)理工程師：1人

總監(jiān)理工程師代表1人

資料信息管理員、安全監(jiān)理人員1人(兼)。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、游標(biāo)卡尺一把。

建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。

四、監(jiān)理工作成效

項(xiàng)目監(jiān)理部在籌建處大力支持下，與建設(shè)單位密切

配合，堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、超前指導(dǎo)、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度，提供熱請(qǐng)服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨(dú)立、自主的開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，又不損害承建單位的合法權(quán)益;對(duì)承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)施工過程、施工工藝進(jìn)行控制、檢查、驗(yàn)收。同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起，努力做好項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫，千方百計(jì)做好四大控制(質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全)。按國(guó)家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù)，虛心接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，定期向業(yè)主報(bào)告工作。并針對(duì)不同的情況，對(duì)參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時(shí)認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素，提早采取措施，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合，加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督，處處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則，努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價(jià))。

五、本工程的監(jiān)理工作

本工程在施工中，監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，始終樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，增加業(yè)主的滿意度，按期完成業(yè)主確定的目標(biāo)。

在工程施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工的管理，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則要求，對(duì)工程進(jìn)行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對(duì)施工進(jìn)行管理。

進(jìn)度控制：進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵，本工程中，業(yè)主極其重視工程進(jìn)度，為此我監(jiān)理方針對(duì)本年度工程施工的特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控，并根據(jù)業(yè)主的要求，研究制定進(jìn)度控制的對(duì)策：制定合理部署，作為進(jìn)

度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全,為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。審核施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時(shí)間內(nèi)不能滿足進(jìn)度要求，經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析，發(fā)現(xiàn)施工單位投入工人員不足，我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況，要求施工單位，采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施，增加了施工人員，又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調(diào)，每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并給予解決。

造價(jià)控制：造價(jià)控制是監(jiān)理工作中比較難的一項(xiàng)控制。在計(jì)量支付過程中，首先按圖對(duì)工程進(jìn)行核定，明確工程控制總量，使支付在可控范圍。

質(zhì)量控制：采取主動(dòng)預(yù)控和跟蹤管理的方法，以預(yù)防為主，加強(qiáng)全過程監(jiān)理控制。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面著重采取了以下措施：

a.組織作好圖紙、變更的審核，主動(dòng)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行,把工程中容易出現(xiàn)的問題提前消滅在隱患之中。

b.事前控制與事中控制相結(jié)合。提高施工單位的質(zhì)量意識(shí)，要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄，從而有效地控制工程質(zhì)量;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重點(diǎn)部位及雨季施工，要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案;做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

c.嚴(yán)格審查分包單位，對(duì)資質(zhì)不夠或不能滿足施工要求的施工隊(duì)伍，堅(jiān)決予以杜絕。

d.加強(qiáng)成品保護(hù)，對(duì)于已施工過的工作，搞好保護(hù)工作，不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問題”產(chǎn)品，搞好工人的教育，提高每一個(gè)人的保護(hù)意識(shí)。

e.嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序。

e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

f.加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對(duì)于于不合格的材料立即退場(chǎng)。

g.加強(qiáng)過程控制，對(duì)工程的施工進(jìn)行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項(xiàng)工作都認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致檢查，做好記錄，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理;項(xiàng)目部有關(guān)人員值班配合。

h.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，所用材料均達(dá)到或超過設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范要求。

安全控制：安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個(gè)單位素質(zhì)，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、防火、安全標(biāo)志、安全防護(hù)、安全教育、設(shè)備防護(hù)等通過定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查，做到常強(qiáng)調(diào)，常督查，并通過監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中，整個(gè)工地沒有出現(xiàn)安全事故。

組織協(xié)調(diào)：由于工程投資大，工期緊，給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度，為此，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議和不定期現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進(jìn)度。

監(jiān)理管理：科學(xué)化管理：工程施工過程中，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對(duì)工程進(jìn)行管理，并取得一定效果。

內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理;以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨，提供“卓越”服務(wù)。

總之通過上面一系列的措施，目前，神木職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進(jìn)展順利，總體質(zhì)量、進(jìn)度基本滿足施工業(yè)主的要求。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 篇9

在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以20xx年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，堅(jiān)持“五服務(wù)”效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、20xx年度工作總結(jié):

1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng)，建筑面積290.5萬平方米?？傇靸r(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬元;

2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng)，建筑面積160.7萬平方米，總造價(jià)8.2億元，通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

6、4月份，中國(guó)公文網(wǎng)開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);

7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);

8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份，積極做好xx工作;

11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

13、全市進(jìn)一步開展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

二、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。

三、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五服務(wù)”效能建設(shè)，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)制(4)辦結(jié)制。

四、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

五、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)公文網(wǎng)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

六、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管

2、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題;

3、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、、手續(xù)不全擅自施工等問題。

項(xiàng)目工作總結(jié)十篇

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項(xiàng)目工作總結(jié)【篇1】

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

根據(jù)新安富領(lǐng){20xx}1號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)自治區(qū)20xx年安居富民工程建設(shè)任務(wù)的通知》要求，20xx年我縣建設(shè)任務(wù)為2500戶，其中建檔立卡貧困戶500戶。補(bǔ)助資金資金為每戶萬元（國(guó)家萬元。自治區(qū)萬元，援疆1萬元），建檔立卡貧困戶每戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)萬元。（國(guó)家萬元。自治區(qū)萬元，援疆2萬元）

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

今年的2500戶任務(wù)截止到目前：全縣開工2500戶，開工率100%?？⒐?500戶，竣工率100%?！敖n立卡”貧困戶開工500戶，開工率為100%?？⒐?00戶，竣工率為100%。入住率達(dá)到95以上。

（三）項(xiàng)目實(shí)施情況

1、于20xx年1月份，召開全縣安居富民工程建設(shè)專題會(huì)，對(duì)20xx年安居富民前期工作進(jìn)行安排部署。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)結(jié)合各自實(shí)際，加快制定完善今年安居富民工程實(shí)施方案，確保工程順利實(shí)施。

2、對(duì)有意向的建房戶，合理引導(dǎo)宣傳，讓他們做好建設(shè)用地、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃工作，確保早開工、早竣工、早入住。

3、多方籌集資金。一方面積極爭(zhēng)取上級(jí)工程建設(shè)資金，今年援疆資金3000萬元。另一方面針對(duì)農(nóng)戶實(shí)施安居富民工程建設(shè)資金缺口的問題，除宣傳發(fā)動(dòng)百姓自籌建房資金外。同時(shí)，協(xié)調(diào)扶貧、殘聯(lián)、民政等資金進(jìn)行捆綁使用。

4、利用冬季做好管理人員及建筑技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。我縣共開展4次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)管理人員96人次，建筑工匠461人次，建房戶1200戶。

5、充分做好備工備料工作。充分利用冬季建材銷售價(jià)格低的有利因素，積極與相關(guān)生產(chǎn)、銷售企業(yè)對(duì)接，提前儲(chǔ)備水泥、紅磚、鋼材等必備建材，最大限度降低建設(shè)成本。

6、建立健全“一戶一檔”及“明白卡” 發(fā)放。

7、加大質(zhì)量監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安居富民工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的.一律不給予驗(yàn)收。資金安全：嚴(yán)格按照安居富民專項(xiàng)資金管理使用建設(shè)資金，堅(jiān)決杜絕挪用、侵占安居富民資金的情況。

20xx年安居富民工程建設(shè)補(bǔ)助資金共計(jì)7625萬元（國(guó)家補(bǔ)助資金2625萬元，自治區(qū)補(bǔ)助資金2000萬元，援疆補(bǔ)助資金3000萬元），現(xiàn)已全部到位并全部下?lián)苤粮鬣l(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)打入建房戶專戶。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的：解決十三五農(nóng)業(yè)戶口建房難的問題。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)的原則、指標(biāo)體系及方法：根據(jù)“十三五”安居富民工程建設(shè)任務(wù)分解實(shí)施。

（三）評(píng)價(jià)實(shí)施過程：20xx年1月份，召開全縣安居富民工程建設(shè)專題會(huì)，部署今年任務(wù)。4月25日起全面開工建設(shè)，10月30日全部竣工。嚴(yán)格按照《自治區(qū)安居富民工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》實(shí)施。

三、項(xiàng)目績(jī)效分析

安居富民工程是一項(xiàng)民生工程，惠及全縣所有農(nóng)業(yè)戶口家庭，極大地解決了農(nóng)村建房難的問題，為實(shí)現(xiàn)全面小康和我縣20xx-20xx攻堅(jiān)脫貧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在問題

近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安居富民工程在農(nóng)村已全面鋪開，農(nóng)房建設(shè)發(fā)展迅速，農(nóng)村空閑地越來越少，農(nóng)房原址重建所占比例較大，安居富民工程后期建設(shè)大多為貧困戶和特困戶，任務(wù)艱巨。

五、對(duì)策建議

為確保今后工作的順利開展，對(duì)經(jīng)濟(jì)條件差、自籌資金困難的農(nóng)戶，在積極引導(dǎo)其選擇成本低、面積小的抗震結(jié)構(gòu)房屋，并督促農(nóng)戶自行備工、備料的同時(shí)，對(duì)確實(shí)有困難的，還需相關(guān)單位給予更多的資金扶持。

六、其他需要說明的問題

上級(jí)資金撥付較為緩慢。

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇2】

縣商務(wù)局抓基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目工作總結(jié)

根據(jù)《劍川縣結(jié)合白族文化創(chuàng)新基層黨建工作實(shí)施方案》(劍辦發(fā)[20xx]30號(hào))和《劍川縣縣校合作黨員素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》(劍辦發(fā)[20xx]31號(hào))文件精神及縣委、縣人民政府關(guān)于“積極實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程，全面提升農(nóng)村黨員的綜合素質(zhì)和科學(xué)發(fā)展能力，充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用及先鋒模范作用，全面推進(jìn)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展”的安排部署，結(jié)合我局的工作實(shí)際，近年來，我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”為契機(jī)，加大我縣農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷技能培養(yǎng)工作力度，為調(diào)動(dòng)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程起到了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將我局工作開展情況總結(jié)如下：

一、主要工作與措施

(一)爭(zhēng)取上級(jí)支持，加強(qiáng)開展技能培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

職業(yè)技能培訓(xùn)是一項(xiàng)社會(huì)性、系統(tǒng)性工程，我們根據(jù)商務(wù)培訓(xùn)工作的相關(guān)文件精神，主動(dòng)做工作，積極向省州商務(wù)部門匯報(bào)申請(qǐng)項(xiàng)目和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。在積極爭(zhēng)取項(xiàng)目的同時(shí)，我局加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作開展和實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)，由局長(zhǎng)楊雙燕同志直接領(lǐng)導(dǎo)，副局長(zhǎng)楊順泉同志主抓，楊松濤同志具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的確立，為確保順利開展各項(xiàng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

(二)精心組織實(shí)施，認(rèn)真開展技能培訓(xùn)工作。

近年來，我局在全縣范圍內(nèi)開展了農(nóng)村商貿(mào)流通市場(chǎng)現(xiàn)狀和從業(yè)人員的抽樣調(diào)查，通過調(diào)查，大致掌握和摸清了我縣的基本情況，為正確指導(dǎo)開展商務(wù)職業(yè)技能培訓(xùn)工作提供了科學(xué)可靠的決策依據(jù)。在職業(yè)技能培訓(xùn)具體實(shí)施過程中，我局從自身情況出發(fā)，充分整合培訓(xùn)資源，邀請(qǐng)省勞動(dòng)服務(wù)局、大理州泉源商貿(mào)有限責(zé)任公司、劍川仁和商貿(mào)易有限責(zé)任公司的行業(yè)專家到我們的培訓(xùn)課堂授課，這些來自生產(chǎn)一線的專家熟悉操作生產(chǎn)流程和具體生產(chǎn)技能技巧。他們現(xiàn)身說法，以師徒的務(wù)實(shí)培訓(xùn)方法，在生產(chǎn)崗位上手把手地教會(huì)學(xué)員掌握具體的職能技能，達(dá)到了開展職業(yè)技能培訓(xùn)的基本目的。與此同時(shí)我局結(jié)合開展和實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“劍川松茸基地縣建設(shè)”等工作，又采取靈活多樣的辦學(xué)形式，加大了崗位實(shí)訓(xùn)的力度，力求培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)效果，在具體崗位上掌握具體的操作技能。

二、取得的成效

(一)工作涵蓋范圍廣，有較強(qiáng)的實(shí)效性。

1、農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷人員技能培訓(xùn)。結(jié)合我縣“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施，我局對(duì)有開辦農(nóng)村小超市意愿的農(nóng)村黨員，有計(jì)劃地開展轉(zhuǎn)移就業(yè)前的職業(yè)技能短期培訓(xùn)，從商店?duì)I銷管理、農(nóng)特產(chǎn)品營(yíng)銷、經(jīng)紀(jì)人職業(yè)道德等方面，提高其從業(yè)素質(zhì)，經(jīng)過培訓(xùn)后，安排建設(shè)指標(biāo)，幫助他們建設(shè)農(nóng)村小超市，以農(nóng)村小超市的經(jīng)營(yíng)管理，逐步引導(dǎo)他們開展農(nóng)特產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)，最終達(dá)到為我縣農(nóng)村培訓(xùn)一批會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)和特色農(nóng)產(chǎn)品銷售能手。近年來，我局共爭(zhēng)取到培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)10多萬元，一共舉辦了4期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)農(nóng)村學(xué)員300多人，興辦“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店147個(gè)。今年9月份，我局還將繼續(xù)舉辦一期培訓(xùn)班，計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)村學(xué)員60人，建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店28個(gè)。

2、野生食用菌管護(hù)、促繁和采摘技術(shù)培訓(xùn)。我縣野生食用菌資源豐富，是全省松茸基地建設(shè)縣，是全省乃至全國(guó)松茸出口的主要集散地。我局結(jié)合松茸基地縣建設(shè)工作，先后邀請(qǐng)了省野生菌研究所、省進(jìn)出口檢疫檢驗(yàn)局、省松茸協(xié)會(huì)和省松茸商會(huì)等部門專家到我縣，對(duì)全縣各產(chǎn)區(qū)農(nóng)民和收購(gòu)人員進(jìn)行產(chǎn)地管護(hù)、促繁技術(shù)、采摘技術(shù)、產(chǎn)品營(yíng)銷管理要求等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。近年來共開辦培訓(xùn)班5期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)230多人次，對(duì)我縣野生食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員的培養(yǎng)和山區(qū)農(nóng)民增收致富起到了積極的推動(dòng)作用。

3、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，針對(duì)我縣目前全縣服務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低的實(shí)際，我局根據(jù)《商務(wù)部、財(cái)政部、全國(guó)總工會(huì)決定從20xx年開始實(shí)施“家政服務(wù)工程”》的文件精神，積極向省商務(wù)廳爭(zhēng)取項(xiàng)目，計(jì)劃開展全縣重點(diǎn)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)和家政服務(wù)培訓(xùn)工作。幫助城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、廣大農(nóng)民工提升從事服務(wù)工作就業(yè)職業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)就業(yè)。這項(xiàng)工程作為改善民生、增加就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需的一項(xiàng)緊迫而又長(zhǎng)期的工作，有利于促進(jìn)弱勢(shì)群體就業(yè)、緩解當(dāng)前就業(yè)壓力，對(duì)于滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的生活服務(wù)需求，解決家庭小型化、人口老齡化帶來的社會(huì)問題具有重要意義。目前，該項(xiàng)目已報(bào)送省商務(wù)廳并得到省商務(wù)廳的意向支持，我局已委托縣高級(jí)職業(yè)中學(xué)準(zhǔn)備培訓(xùn)前期工作，計(jì)劃年內(nèi)開班培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員250人。

4、帶領(lǐng)農(nóng)村黨支部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我局在近年來工作中，在積極開展行業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，還利用省、州商務(wù)部門組織的各種活動(dòng)，以學(xué)習(xí)考察的形式，組織帶領(lǐng)掛鉤聯(lián)系的獅河村、天馬村、四聯(lián)村的黨員干部，先后赴瑞麗、大理及周邊縣市就木雕產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷、旅游服務(wù)行業(yè)、商貿(mào)流通管理等方面進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的營(yíng)銷策略，提升職業(yè)技能和從業(yè)素質(zhì)，引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部從事農(nóng)村經(jīng)紀(jì)工作，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障。

(二)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)雙豐收

我們通過多方整合社會(huì)資源，以多種方式組織技能培訓(xùn)，為廣大農(nóng)村黨員群眾提供免費(fèi)就業(yè)援助服務(wù)。使得不少學(xué)員通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，取得了從業(yè)相關(guān)技能，提升了從業(yè)素質(zhì)，為他們的就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)，運(yùn)用所學(xué)技術(shù)大力發(fā)展從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，都實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入的大躍進(jìn)。

三、存在的問題及下步工作要點(diǎn)

(一)存在的問題

盡管我們近年來的工作在各方的努力配合下，取得了一些成績(jī)，但是工作依然還是任重而道遠(yuǎn)。主要反映在農(nóng)村勞動(dòng)力對(duì)工作認(rèn)識(shí)上的不足，我們宣傳工作力度做得也還欠缺。在開展工作的同時(shí)，我們也遭遇了經(jīng)費(fèi)不足、學(xué)員配合不積極等現(xiàn)實(shí)情況。思想認(rèn)識(shí)水平的提高依然還是今后工作的難點(diǎn)。一些群眾對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)就業(yè)存在無所謂的態(tài)度，認(rèn)為社會(huì)急需人力是事實(shí)，所以讓廣大群眾明白提高務(wù)工的品質(zhì)還是當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)當(dāng)讓他們懂得提高自身的素質(zhì)和具體地掌握一門生產(chǎn)技巧的重要性。因此，我們的宣傳工作還應(yīng)當(dāng)做得更加深入細(xì)致一些。在具體的培訓(xùn)工作中，我們只有解決了這些問題，職業(yè)技能培訓(xùn)才能真正有效開展下去。第二是培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)還是十分的有限，不能開展更加深入的培訓(xùn)工作，為農(nóng)民工上崗前提供更多的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。尤其是崗位實(shí)訓(xùn)的指導(dǎo)工作，例如家政服務(wù)，這些行業(yè)急需能夠掌握一定操作技巧的，具備一定的禮儀知識(shí)和較好的敬業(yè)精神的務(wù)工人員，但是這些培訓(xùn)工作需要時(shí)間較長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容較多，費(fèi)用相對(duì)較高。因此我們既要邀請(qǐng)較好的有豐富的就業(yè)一線操作經(jīng)驗(yàn)的老師，提供具體的并且是有針對(duì)性的輔導(dǎo)，又要控制緊張的培訓(xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)工作開展有一定難度。

(二)今后要做的主要工作

在今后工作中，我們一是要積極爭(zhēng)取縣委縣政府以及各級(jí)各部門對(duì)我局工作的支持，增加對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入;二是調(diào)動(dòng)各種力量，疏通就業(yè)渠道，保證暢通，擴(kuò)大培訓(xùn)后就業(yè)率;三是做好技能培訓(xùn)的宣傳工作，將國(guó)家的惠民政策和職業(yè)技能培訓(xùn)的精神傳達(dá)到全縣各個(gè)角落。

總之，我們要以務(wù)實(shí)精神切實(shí)做好具體工作，積極探索有效的工作方法，為劍川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更好的服務(wù)。

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇3】

土建資料員工作總結(jié)如何寫1

隨著時(shí)間的流逝，自我____年_月_日來到___公司任合約部資料員一職已_個(gè)月有余，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，能更好的做好本職工作，針對(duì)過去的工作情況做具體總結(jié)如下：

在公司任職期間我所擔(dān)任的是合約部資料員一職，主要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序、配合公司各部門工作及部分供貨的結(jié)算這幾個(gè)部分，具體情況：

一、文件整理

1、合同：對(duì)于合約部來說整理合同是最主要的工作之一，在我剛到公司的時(shí)候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺(tái)賬以及合同檔案，但是還不夠系統(tǒng)和明確，不能做到讓人一目了然，為此我在部門經(jīng)理以及同事的幫助指導(dǎo)下，對(duì)合約部的所有合同進(jìn)行了系統(tǒng)且全面的編號(hào)，并按年份分類進(jìn)行文件歸檔。

電子臺(tái)賬也相應(yīng)的進(jìn)行了添加項(xiàng)，除合同本身所有的基本內(nèi)容，還加入了一部分能使臺(tái)賬更為豐富的對(duì)整個(gè)合同及工程更為詳細(xì)的描述?，F(xiàn)合約部存檔的合同答題分為_個(gè)項(xiàng)目：___、___、___。___部分從____年到____年末共有___份合同;___項(xiàng)目現(xiàn)有__份合同;___現(xiàn)有__份合同;總體合約部合同部分共存檔___份合同。整個(gè)中作內(nèi)容雖然不是很繁重但是比較耗時(shí)間，不過也正因如此在合同臺(tái)賬整理過程中也使得我對(duì)___項(xiàng)目、___項(xiàng)目以及___項(xiàng)目有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，這也對(duì)我以后的工作起到了很大的幫助作用

2、現(xiàn)場(chǎng)簽證單：現(xiàn)場(chǎng)簽證是在施工過程中遇到問題時(shí)，由于報(bào)批需要時(shí)間，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)審批的一個(gè)過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場(chǎng)代表(或其委托人)就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。屬于由承包人根據(jù)承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機(jī)械量、設(shè)計(jì)變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的確認(rèn)。

是由乙方上報(bào)給甲方項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部資料員交給合約部資料員，現(xiàn)場(chǎng)簽證單接到后首先要上報(bào)合約經(jīng)理，由經(jīng)理統(tǒng)一分配給相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員進(jìn)行相應(yīng)的審核，然后再回饋到合約部資料員手中，再由合約部資料員回發(fā)到項(xiàng)目部及監(jiān)理手中，合約部留下一份作為備檔。起初的現(xiàn)場(chǎng)簽證并沒有完整的臺(tái)賬和明確的文件分類，為了方便日后的順利工作，在經(jīng)理和同事的幫助下將現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)行了文件的分類和電子臺(tái)賬的錄入，起初為了工程方面統(tǒng)計(jì)方便就將現(xiàn)場(chǎng)簽證單按施工部位分類，后期由于大部分施工單位要進(jìn)行結(jié)算所以又把原本按施工部位分類的文件及臺(tái)賬改為按施工單位分類，并對(duì)施工單位上報(bào)金額進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)。截至目前合約部存有的___項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證___，共__家單位及個(gè)人;___項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證_份，共_家單位。

3、結(jié)算定案資料：結(jié)算資料一般分為兩大類，一是建設(shè)施工方面的結(jié)算資料——由施工單位按照規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報(bào)給工程部，再由工程部交給合約部，;二是材料供貨方面的結(jié)算資料——由乙方供貨單位直接按照規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報(bào)給合約部，最后由合約部統(tǒng)一整理、裝訂，并由部門經(jīng)理統(tǒng)一分配到相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員手中，審計(jì)完成后將結(jié)算定案表下發(fā)到相關(guān)部門并錄入電子臺(tái)賬。

結(jié)算資料一共分為總分包單位、零星工程、材料供應(yīng)商三個(gè)部分，其中總包、分包單位結(jié)算竣工資料清單包括：預(yù)、結(jié)算員委托書;工程結(jié)算匯總表;施工單位上報(bào)結(jié)算書;工程量計(jì)算底稿;現(xiàn)場(chǎng)簽證單(原件);設(shè)計(jì)變更單(原件);會(huì)議備忘錄(約談?dòng)涗?;價(jià)格確認(rèn)單;甲供料清算資料;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單;施工工期確認(rèn)單;正式的竣工圖紙;合同文本;其他結(jié)算相關(guān)資料;扣款單等資料。零星工程結(jié)算竣工資料清單包括：結(jié)算書;零星工程委托單;零星工程竣工驗(yàn)收單;零星工程結(jié)算匯總表;零星采購(gòu)履約后評(píng)估表;其他結(jié)算相關(guān)資料。

材料供應(yīng)商結(jié)算竣工資料清單包括：結(jié)算書;結(jié)算申請(qǐng);合同文本;收貨匯總單;四方驗(yàn)收單;會(huì)議備忘錄(約談?dòng)涗?;價(jià)格確認(rèn)單;履約后評(píng)估表，如有績(jī)效改進(jìn)要求，附績(jī)效改進(jìn)反饋及其他相關(guān)資料。合約部資料員的再結(jié)算定案方面的主要工作是根據(jù)以上相應(yīng)的清單內(nèi)容對(duì)乙方單位/工程部上報(bào)的結(jié)算資料齊全度進(jìn)行審核，并檢查是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字或公章。待資料齊全、預(yù)結(jié)算員審核完畢后進(jìn)入到審批流程。

4、總工辦下發(fā)的文件：總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單。技術(shù)核定單是記錄施工圖設(shè)計(jì)責(zé)任之外，對(duì)完成施工承包義務(wù)，采取合理的施工措施等技術(shù)事宜，提出的具體方案、方法、工藝、措施等，經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)單位依據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整，或?qū)υO(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化。設(shè)計(jì)變更應(yīng)以圖紙或設(shè)計(jì)變更通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放，合約部簽收后進(jìn)行歸納整理、編號(hào)、入檔。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會(huì)有圖紙作為附件，此附件也同樣作為相應(yīng)的合同附件使用。

5、其他文件：其他文件主要包括以乙方上報(bào)的報(bào)價(jià)單、工程聯(lián)系單、甲供材設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表、收退貨單以及扣款單等。以上文件均為接收文件，簽收后分類、編號(hào)、歸檔，并進(jìn)行相應(yīng)的電子臺(tái)賬的錄入。

二、文件的審批程序

文件的流程審批主要是指此文件的確立或認(rèn)可需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的知曉并審批，目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導(dǎo)審批的文件主要有：招標(biāo)文件評(píng)審及合同審批單、付款審批單、工程結(jié)算定案表。在找各位領(lǐng)導(dǎo)簽字的過程也是逐漸的與各個(gè)部門熟悉的過程，這部分工作使我更快的認(rèn)識(shí)了公司的管理體系及給部門的具體分工，同時(shí)也為我以后的順利工作提供了條件。

三、配合公司各部門工作

配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個(gè)很大的部分，因?yàn)楣臼且粋€(gè)整體，不是一個(gè)單一的部門或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同總工辦、工程部、財(cái)務(wù)部以及物業(yè)等部門合作、溝通?？偣まk和工程部主要是資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的溝通與合作，主要方式是通過下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。

同財(cái)務(wù)的配合主要是對(duì)合同付款的確認(rèn)及統(tǒng)一，為次合約部與財(cái)務(wù)部每月都會(huì)有三到四次的對(duì)賬工作，主要是確保工程款支付的準(zhǔn)確度，與財(cái)務(wù)對(duì)賬主要是先接收由出納反饋給我的付款單的復(fù)印件，我根據(jù)付款單復(fù)印件下方的財(cái)務(wù)實(shí)際支付情況進(jìn)行電子賬單的錄入，確定后與會(huì)計(jì)進(jìn)行電子賬單的對(duì)賬，主要是對(duì)最后一次單筆付款以及相應(yīng)的合同總付款、未付款等情況。與物業(yè)的配合主要在合同的借閱、查找、整理相應(yīng)合同方面，大體內(nèi)容為工程質(zhì)量問題，保修責(zé)任問題這幾方面。

四、部分供貨的結(jié)算

我負(fù)責(zé)的供貨結(jié)算主要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價(jià)合同的的結(jié)算，在結(jié)算的過程中學(xué)到很多實(shí)用的方法和技巧，這對(duì)我今后的工作有很大的幫助。剛開始做結(jié)算不知道從哪下手，后來在大家的幫助下慢慢的了解大概程序，首先就是要檢查資料的齊全程度，主要是收貨單、驗(yàn)收單的確認(rèn)，一定要有相關(guān)部門、相關(guān)人員的簽字，并且要對(duì)每一份單據(jù)和簽字進(jìn)行確認(rèn)和核對(duì)，然后對(duì)供貨單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與供貨單位溝通達(dá)成一致。

審核后的結(jié)果同資料一起交給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理下派交叉審計(jì)人員進(jìn)行交叉審計(jì)，確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。交叉審計(jì)結(jié)束后由合約部出工程結(jié)算確認(rèn)單，主要是對(duì)合同價(jià)款和審計(jì)金額的確認(rèn)，須甲乙雙方確認(rèn)后簽字蓋章。 但是在這幾個(gè)月的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問題：

1、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件，不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。

2、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂，回會(huì)出現(xiàn)重復(fù)和空缺的現(xiàn)象，對(duì)整理核查資料帶來些許的不便。

3、結(jié)算工作部分還不是很熟練，雖然在數(shù)量及款項(xiàng)上沒有大錯(cuò)誤，但是過程還不夠明確。針對(duì)如上問題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：

一.做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā)，接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。

二.核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

三.認(rèn)真虛心地向各位項(xiàng)目部同事學(xué)習(xí)，不懂的要及時(shí)請(qǐng)教，向老員工學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的行業(yè)水平。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)要不折不扣的完成，不能有一絲一毫的懈怠。

這次結(jié)算中，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)方向，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

總結(jié)這一年的工作，盡管有失誤，但是在自身方面確實(shí)是使我成長(zhǎng)很多，從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變使得我剛開始有點(diǎn)不知所措，但是在工作的工程中有同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵(lì)的確對(duì)我起到了很大的作用，同時(shí)也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)用性知識(shí)。在今后的工作中我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作并斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

土建資料員工作總結(jié)如何寫2

通過這段時(shí)間對(duì)資料員工作的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，我了解到了市政資料員的工作內(nèi)容和因具備的基本素質(zhì)。

資料員工作的基本內(nèi)容包括：工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等;施工中各種會(huì)議的記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)印、分發(fā)等;施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類保管等;各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等;領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它工作。

資料員工作職責(zé)：聽從工作安排，收集整理齊全工程前期的各種資料;按照文明工地的要求，及時(shí)整理齊全文明工地資料;保持工程的資料與工程進(jìn)度同步;工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊;填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表;登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格;收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件，做好會(huì)議紀(jì)要;及時(shí)認(rèn)真做好資料的審查備案工作，不誤竣工。

作為一名合格的資料員，應(yīng)當(dāng)熟悉并保存好相關(guān)的施工圖紙、資料員負(fù)責(zé)的資料文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好借閱臺(tái)帳。將工程中所要用的材料進(jìn)行匯總，并列出清單。施工資料是在工程施工過程中逐漸形成的,是施工項(xiàng)目在建設(shè)過程中的原始記錄,不僅是日后施工單位質(zhì)量責(zé)任的證據(jù),更是工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算的可靠依據(jù)和來源。

作為一名資料員，心態(tài)和心里素質(zhì)一定要好，在每道工序報(bào)檢前必須先將涉及到本工序的材料上報(bào)，想要做好資料員，首先要對(duì)工程施工工序有一個(gè)比較細(xì)致的了解，對(duì)施工材料、質(zhì)檢、化驗(yàn)、測(cè)量放樣也都要有所了解，最需要了解的還是施工工序，對(duì)工程、工序、技術(shù)了解的越多越好。

人非生而知之，要求得知識(shí)，一靠學(xué)習(xí)，二靠實(shí)踐，離開了實(shí)踐，學(xué)習(xí)也就成了無源之水，無本之本。實(shí)踐離不開正確理論的指導(dǎo)，否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識(shí)，有了理論，不付諸于實(shí)踐，知識(shí)、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)中獲得的一點(diǎn)體會(huì)感悟。

在學(xué)習(xí)期間，師傅對(duì)于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領(lǐng)我進(jìn)行施工資料員的實(shí)際操作。在這半個(gè)月的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多知識(shí)，包括對(duì)施工圖紙的分析、了解了資料員的工作職責(zé)和實(shí)地參與了瀝青的鋪設(shè)，明白了理論上一些無法理解的東西。在大學(xué)里，我的專業(yè)是交通運(yùn)輸，所涉及的對(duì)于資料方面的知識(shí)很少。雖然這段時(shí)間也看了公司關(guān)于施工的工程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及正在施工的竹溪路中段一期工程的相關(guān)資料，對(duì)道路修建工作有初步的認(rèn)識(shí)，但還沒有運(yùn)用到實(shí)踐中。剛接觸資料員的時(shí)候，項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及師傅給予了我大力的支持和幫助，教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識(shí)。而我自己通過翻閱資料、閱讀相關(guān)規(guī)范、閱讀公司的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書、通過詢問技術(shù)人員和師傅來學(xué)習(xí)資料崗位知識(shí)，了解資料員工作。

最后，學(xué)習(xí)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神。很感謝公司給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，以后的這段時(shí)間我會(huì)好好工作的，我相信我自己。

土建資料員工作總結(jié)如何寫3

時(shí)光匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我___擔(dān)任項(xiàng)目部的實(shí)習(xí)資料員的第二個(gè)月了。

在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)___項(xiàng)目資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們帶給所需的資料做好工作?，F(xiàn)將我的個(gè)人年終總結(jié)做以下匯報(bào)，期望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見及推薦。

一、工作方面

(1)及時(shí)整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了方便;做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時(shí)作好資料的審查備案工作;對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在_經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實(shí)工程資料的完整狀況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量持續(xù)外觀上的整齊劃一，按資料資料特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表。

(3)負(fù)責(zé)及時(shí)處理好項(xiàng)目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報(bào)審。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。

二、思想方面

由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以來我一向以用心工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，用心投入到工作中去，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，確保工作能按時(shí)完成。

三、存在的不足及今后的工作方向

雖然我以前一向在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細(xì)節(jié)問題，比如會(huì)議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改善，個(gè)性是圖紙的識(shí)別，要不斷學(xué)習(xí)。

今后，我會(huì)彌補(bǔ)自我在工作中的不足，改善提升自我的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實(shí)提高自我的工作潛力。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為__的明天貢獻(xiàn)出一份力。

土建資料員工作總結(jié)如何寫4

這次實(shí)習(xí)是我們學(xué)習(xí)理論知識(shí)的階段性考察，更是作為大四畢業(yè)生所面臨的一項(xiàng)必經(jīng)的意義重大的考驗(yàn)，這是我們?cè)诒究茖W(xué)習(xí)中最后一次以學(xué)生的身份、帶著依然濃郁的求知欲望具體接觸、探索有關(guān)土木工程房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)事物的畢業(yè)實(shí)習(xí)，因此，能否將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，突破了書本上的限制，是我們的重要任務(wù)以及關(guān)鍵點(diǎn)。

實(shí)習(xí)對(duì)我來說是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)檎麄€(gè)大學(xué)學(xué)習(xí)生涯我也經(jīng)歷過不少的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。他將是全面檢驗(yàn)我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等的試煉。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去，測(cè)試我能否勝任未來的專業(yè)崗位。土木工程實(shí)習(xí)，也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合，特別是對(duì)與建筑這種實(shí)踐性能非常強(qiáng)的一門學(xué)科更要強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能的培養(yǎng)。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)都是理論上的，與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。

而且教材的更新速度肯定比不上技術(shù)的發(fā)展，尤其是這門學(xué)科，在很大程度上與書本有一定程度的差異，技術(shù)方面也有很大的不同，在這次實(shí)習(xí)中能使我們所掌握的理論知識(shí)得以升華，把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn)，為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù)，為我們以后參加工作打好基礎(chǔ)，這就是這次實(shí)習(xí)的目的所在。這次實(shí)習(xí)的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我卻知道這次實(shí)習(xí)的重要性，因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)是我們的畢業(yè)實(shí)習(xí)，作為我們深刻認(rèn)識(shí)本專業(yè)的一個(gè)窗口，同時(shí)又是擇業(yè)，社會(huì)交往乃至認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一次機(jī)會(huì)，所以我一早就決定，在這次實(shí)習(xí)生活中，要嚴(yán)格的要求自己，并虛心向各位師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教，讓自己通過這次實(shí)習(xí)，確實(shí)學(xué)到一些東西，減少自己將來踏入社會(huì)的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。

這是關(guān)系我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對(duì)它的投入也是百分之百的!我在項(xiàng)目上擔(dān)任的是資料員工作，主要是輔助正式的資料員完成工地上的資料收集整理等等一些工作，我知道，隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易。

因?yàn)樵诎肽昵拔揖鸵呀?jīng)在這個(gè)項(xiàng)目上做過近一個(gè)月的實(shí)習(xí)資料員，所以對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都在一定程度上有所了解，因而再次回到這個(gè)項(xiàng)目這個(gè)工地這個(gè)辦公室，心里頗為感慨，甚至有些小雀躍小激動(dòng)，回到這里，大家都表示歡迎，特別是師傅和資料員姐姐，依然對(duì)我照顧有加，給了我很多幫助，教會(huì)了我更多的知識(shí)，有關(guān)于做人做事，于我自身于我未來的道路旅程都是一筆名貴的不可言喻的財(cái)富。我相信，有了這段時(shí)間的鍛煉，不管以后從事什么樣的工作任職什么樣的崗位，都有了一種吃苦耐勞的毅力。

在二十六天的實(shí)習(xí)工作中，相較于上一次的實(shí)習(xí)，這一回我有了很多很深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)和體會(huì)到，工地現(xiàn)場(chǎng)與書本上講的很多理論知識(shí)并不太一致。比如，實(shí)際上工地的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是較為混亂的，雖然現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)方面存在一定缺陷，但最大的障礙還是秩序難以維持，施工班組人員并不是嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，而課本上對(duì)于這方面的描述則是相對(duì)理想化的，這也就是理論和實(shí)踐存在的差距。另外，在其他幾個(gè)方面我也有了新的認(rèn)識(shí)。

對(duì)與人溝通的認(rèn)識(shí)，在工作過程中學(xué)會(huì)了與同事友好相處，虛心向他們請(qǐng)教，學(xué)會(huì)了與建設(shè)方、監(jiān)理方溝通協(xié)調(diào)，尤其是與建設(shè)方的溝通，以體現(xiàn)我們不是為他們服務(wù)，而是在整個(gè)施工過程中慢慢獲得他們的高度認(rèn)可和肯定。我覺得自己能做得更好，并能不斷承擔(dān)起他們給我的任務(wù)。任務(wù)也由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，隨之能力也在不斷地提高。對(duì)資料員工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，雖然課本上并沒有多少講述，但在實(shí)際的工作中卻是十分重要的，特別是以安全生產(chǎn)和全面的組織協(xié)調(diào)為核心內(nèi)容。

在實(shí)習(xí)期間，我積極學(xué)習(xí)和閱讀過一部分施工階段的資料，并了解到它有著嚴(yán)格的分類標(biāo)準(zhǔn)，可分為：開工前資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料、試驗(yàn)資料、材料、產(chǎn)品、構(gòu)配件等合格證資料、施工過程資料、必要時(shí)應(yīng)增補(bǔ)的資料、竣工資料、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存檔資料等，其中又可細(xì)分為幾十上百種類型的資料。這期間，我也逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況。另外又閱讀了施工組織設(shè)計(jì)、安全規(guī)章制度等，懂得了每個(gè)工序每個(gè)部分的要求都應(yīng)該按規(guī)范明確表示。

將自己以前書本所學(xué)的東西應(yīng)用于實(shí)踐之外，并且格外的注意學(xué)習(xí)書本上沒有但是實(shí)際操作中卻很有用的東西。學(xué)到了很多有用的東西，加深了對(duì)資料員工作的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然，在實(shí)習(xí)的過程中我也存在著很多的不足。我自身仍存在較多的不足之處，工作方式不夠靈活，由于知識(shí)面狹窄和對(duì)規(guī)范及施工程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的處理能力有所欠缺，不能很好地協(xié)調(diào)工作，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中要多學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，做事要有條理，在文件處理及行文方面需要多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。

對(duì)理論知識(shí)掌握的不夠扎實(shí)。如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，做試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)間以及應(yīng)該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間等等。熟悉圖紙的能力差，對(duì)平面圖形難以很快的想象出立體的樣子。很多符號(hào)標(biāo)示都不能準(zhǔn)確判別，有時(shí)候還會(huì)混淆認(rèn)錯(cuò)。隨著施工規(guī)范的更新，對(duì)一些最新的施工規(guī)范不知道，以至于難以判斷資料的籌備是否齊全晚上。對(duì)于一些施工順序還不太明了，對(duì)一些施工過程的操作不了解。

在認(rèn)識(shí)了自己實(shí)習(xí)工作中的不足以后，就確定了我今后努力的方向，首先要加強(qiáng)自己的管理能力，改進(jìn)一些不當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞?，其次要都熟悉施工?guī)范，深入理解一些理論知識(shí)，對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收做到心中有數(shù)。最后要加強(qiáng)交流交際能力，學(xué)會(huì)與各方面的專業(yè)人士各部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員打好交道。緊張而充實(shí)的畢業(yè)實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這近一個(gè)多月里我又有了不少的收獲。通過這次實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情，讓我明白建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，將來在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好技術(shù)。

因此自己要努力學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過這次實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己的交際能力，提高了自己的理論水平，增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。在建筑這個(gè)涉及多個(gè)行業(yè)的行業(yè)，你將面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的交際圈，同時(shí)也有可以接觸很多不同的對(duì)象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!我知道，自己做得還不夠好，所以將來的日子我更有理由去努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)，更加嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)和積累，挖掘自己的潛能，爭(zhēng)取早日成為一個(gè)合格的土木工程技術(shù)人!

土建資料員工作總結(jié)如何寫5

人非生而知之，要求得知識(shí)，一靠學(xué)習(xí)，二靠實(shí)踐，離開了實(shí)踐，學(xué)習(xí)也就成了無源之水，無本之本。實(shí)踐離不開正確理論的指導(dǎo)，否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書泵知識(shí)，有了理論，不付諸于實(shí)踐，知識(shí)、理論就又成了了裝潢門面的東西。這是我在這段時(shí)間實(shí)習(xí)中的一點(diǎn)體會(huì)感悟。最近的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

我__年__月份來到__公司工作，擔(dān)任項(xiàng)目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

(2)按照文明工地的要求，及時(shí)整理齊全文明工地資料。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便。

(4)做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(5)做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步，工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作，每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應(yīng)參加，并由資料員記錄原始數(shù)據(jù)，填入驗(yàn)收記錄表中。

(6)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。

(7)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。

(8)登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表格。

(9)及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。為了項(xiàng)目部工作的順利進(jìn)行，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)幾個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

資料員總結(jié)匯報(bào)

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇4】

為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于第二十二個(gè)“黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)的總體要求，開展好第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，徐州三環(huán)項(xiàng)目結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)做了具體的安排和部署。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)、教育、宣傳活動(dòng)，使徐州三環(huán)項(xiàng)目部黨員干部及職工在思想上受到了教育，在認(rèn)識(shí)上獲得了提高，在工作上得到了促進(jìn)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、高度重視，精心組織，落實(shí)責(zé)任

徐州三環(huán)項(xiàng)目根據(jù)集團(tuán)公司“宣傳月”工作的總體安排和部署，緊緊圍繞“學(xué)黨史強(qiáng)信念，正風(fēng)氣促發(fā)展”的主題，結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)施工的實(shí)際，制定了實(shí)施方案，下發(fā)到各部室，確保活動(dòng)正常開展。黨支部書記做動(dòng)員講話，對(duì)宣教月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排部署，提出來明確要求：一要充分認(rèn)識(shí)開展宣教月活動(dòng)的重要意義，要通過深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕；二是領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員要帶好頭，全體職工要積極參與，要確?；顒?dòng)扎實(shí)開展富有成效；三要把宣教月和黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，重點(diǎn)組織好“六個(gè)一”活動(dòng)，科學(xué)、合理部署。

二、形式多樣、內(nèi)容豐富、成效顯著

在黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)期間，結(jié)合徐州三環(huán)項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，通過開展豐富多彩的廉政教育活動(dòng)，打造反腐廉潔“教育鏈”，進(jìn)一步樹立和增強(qiáng)黨員干部和職工的廉潔意識(shí)和自我約束能力，為促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)施工健康進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證。

1召開動(dòng)員大會(huì)。5月8日，召開嚴(yán)明政治紀(jì)律嚴(yán)守政治規(guī)矩集中教育培訓(xùn)暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，宣讀了《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、中國(guó)鐵建《職工違紀(jì)違規(guī)處分規(guī)定》，并布置了宣傳教育月具體工作。黨支部書記在會(huì)上作動(dòng)員講話，要求黨員干部通過學(xué)習(xí)講紀(jì)律、小組討論明紀(jì)律、警示教育嚴(yán)紀(jì)律、大會(huì)交流守紀(jì)律等活動(dòng)，切實(shí)做到政治上講忠誠(chéng)、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律。

2開展講廉政黨課活動(dòng)。5月8日，黨支部書記楊振生結(jié)合實(shí)際，圍繞正風(fēng)氣促發(fā)展，黨風(fēng)廉政建設(shè)主題，給全體黨員干部上了一堂廉政輔導(dǎo)黨課，從認(rèn)識(shí)新形勢(shì)反腐敗斗爭(zhēng)的形式、腐敗出現(xiàn)的原因和防范措施、學(xué)習(xí)廉潔法律法規(guī)，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力，分析了黨員干部在政治紀(jì)律存在的問題，就全局如何做到嚴(yán)明政治紀(jì)律和廉潔反腐建設(shè)、強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

3開展重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位中層干部廉政教育活動(dòng)。黨支部書記分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部長(zhǎng)級(jí)干部進(jìn)行集中談話，敲廉政警鐘，筑反腐防線。楊振生同志從 4個(gè)方面提出要求：一是要加強(qiáng)思想道德建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力；二是堅(jiān)持以身作則，樹立清正廉潔的形象；三是敢抓建設(shè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)；四是提高認(rèn)識(shí)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要、以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、與民爭(zhēng)利的行為。

4開展反腐倡廉警示教育活動(dòng)。通過學(xué)觀看警示教育片，學(xué)習(xí)違紀(jì)違規(guī)典型案例通報(bào)材料，要求干部職工加強(qiáng)自身素養(yǎng)，不斷提高拒腐防變的能力；引以為戒，從腐敗分子走向墮落的蛻變軌跡中汲取教訓(xùn)，筑牢拒腐防變的的思想防線，潔身自好，警鐘長(zhǎng)鳴。

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

20xx年彈指間已過半年，總結(jié)我這半年來的工作，可以說是忙碌而充實(shí)。

目前整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)除個(gè)別幾個(gè)特殊原因外還在建設(shè)中，其他全部進(jìn)入收尾工作。

當(dāng)然，收尾工作也不是一帆風(fēng)順,數(shù)量多，分布廣，建設(shè)施工進(jìn)程要求又高，現(xiàn)進(jìn)入收尾階段，在今年端午節(jié)全部完成合同結(jié)算。但是也因?yàn)榇嬖谫Y金缺口問題，不包括不少項(xiàng)目其他超出合同成本的工程就其核算就有復(fù)雜性等原因成為收尾工作最大的難點(diǎn)。這段時(shí)間，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作目前開展較為順利。但工作仍在繼續(xù)，原先預(yù)期收尾工作完成時(shí)間一而再往后移期，接下來我將繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)單位緊密聯(lián)系，加速工作進(jìn)程，爭(zhēng)取早日完成。

在工作中，我不斷學(xué)習(xí)，態(tài)度端正，工作中盡職盡責(zé)。同時(shí)也存在不足，主要是業(yè)務(wù)知識(shí)水平嚴(yán)重不足，此番工作，也真的是第一次涉及到建筑工程相關(guān)業(yè)務(wù)，涉及到工程質(zhì)量，工程安全、工程成本等等，可以說是完全外行，只能邊工作邊討教專業(yè)人員惡補(bǔ)，還要面對(duì)隨之而來的各式各樣的矛盾問題，甚至一度心身憔悴。還好領(lǐng)導(dǎo)給與鼓勵(lì)以及各單位同事支持配合，大部分矛盾問題予以解決，只有少數(shù)矛盾問題還在解決中。

以上是我這半年的工作總結(jié)，總體而言，總覺得時(shí)間是過的相當(dāng)快，到有點(diǎn)懷念以前上學(xué)讀書的時(shí)候，那時(shí)候是度日難熬，不像現(xiàn)在的時(shí)間飛逝，讓人感嘆，也有絲恐慌，生怕年華虛度……..

在接下來的工作里，我將積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，盡量早日完成其收尾工作，謝謝。

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇6】

1月10日，廈門市政府的網(wǎng)站迎來建站10周年?！芭c世界相通，與百姓相連”，作為廈門市政府的的門戶網(wǎng)站，廈門市政府的網(wǎng)站圍繞服務(wù)市委、市政府的中心工作，積極為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為和諧廈門建設(shè)服務(wù)。

回首十年走過的不平凡歷程，市政府的網(wǎng)站建設(shè)得到了歷屆廈門市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，網(wǎng)站從無到有，從小到大，從簡(jiǎn)單的信息發(fā)布、對(duì)外宣傳到實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開、網(wǎng)上辦事、公眾參與三大功能的跨越，歷經(jīng)五次重大改版，每一次改版升級(jí)都意味著網(wǎng)站的創(chuàng)新與發(fā)展。如今網(wǎng)站點(diǎn)擊率突破1485萬人次，月訪問量超過35萬人次。在全國(guó)政府的網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估333個(gè)地市級(jí)網(wǎng)站評(píng)比中，廈門市政府的網(wǎng)站曾獲第八名。

1998年底，我市十二位人大代表依法提出了“加速建設(shè)網(wǎng)上形象工程，進(jìn)一步改善我市投資環(huán)境”的議案1999年3月，市十一屆人大常委會(huì)第11次會(huì)議審議通過此議案。之后，市政府的召開常務(wù)會(huì)議專題研究，成立了政府的網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目組，著手政府的網(wǎng)站的準(zhǔn)備工作。

1999年12月10日，廈門市人民政府的網(wǎng)站正式開通。

一、五次改版：實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身

市政府的網(wǎng)站成立十年來，先后進(jìn)行了五次改版，每一次改版，都是一次創(chuàng)新與飛躍，都是一次華麗的轉(zhuǎn)身。

市政府的網(wǎng)站在改版過程中，不斷整合政務(wù)資源，提高服務(wù)水平，構(gòu)建政府的與百姓溝通的橋梁。在推進(jìn)信息公開的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)政府的在線辦事，推動(dòng)公共服務(wù)電子化和行政審批方式方法的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，市政府的網(wǎng)站繼續(xù)梳理和整合政府的公共服務(wù)事項(xiàng)，不斷增加網(wǎng)上服務(wù)；開展政府的與公眾的互動(dòng)交流，便于公眾更多地參與。

今年11月1日，市政府的網(wǎng)站再次以全新面貌展現(xiàn)在全球網(wǎng)民面前，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)站第五次重大改版。新版市政府的網(wǎng)站信息更豐富，設(shè)立了政府的信息公開專欄，對(duì)各級(jí)政府的、各部門公開信息進(jìn)行了鏈接，已累計(jì)公開政府的信息95000多條；使用更便捷，整個(gè)頁面劃分為信息公開、網(wǎng)上辦事、公眾參與三大功能分區(qū)，方便查找；服務(wù)更周到，在更新原有100項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，又增設(shè)了100多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，涵蓋教育、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)和社會(huì)保障、交通出行等領(lǐng)域。

二、引領(lǐng)潮流：推動(dòng)政府的上網(wǎng)工程

市政府的網(wǎng)站建設(shè)與發(fā)展，極大地帶動(dòng)了全市各級(jí)政府的及各部門政府的網(wǎng)站建設(shè)，推動(dòng)了全市電子政務(wù)建設(shè)與發(fā)展。XX年以來，市人事局、市財(cái)政局、市經(jīng)發(fā)局、市國(guó)土房產(chǎn)局、市建設(shè)管理局等部門開通部門網(wǎng)站，并建成了一批企業(yè)歡迎、百姓受益的電子政務(wù)項(xiàng)目。如廈門地稅局在網(wǎng)上建立了“電子地稅局”，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦稅等業(yè)務(wù)；“廈門市政府的采購(gòu)網(wǎng)”是全國(guó)最早開通的`政府的采購(gòu)網(wǎng)之一，提高政府的采購(gòu)的透明度和工作效率。各部門網(wǎng)站也以市民生活需求為出發(fā)點(diǎn)，不斷提高政府的電子政務(wù)建設(shè)和公共服務(wù)水平。

三、展望未來：創(chuàng)新永不止步

今后，市政府的門戶網(wǎng)站將圍繞建設(shè)“透明政府的”、“服務(wù)政府的”，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)形式，提升政府的信息公開、在線辦事服務(wù)和公眾參與水平，努力將市政府的網(wǎng)站打造成“網(wǎng)上政府的”，成為政府的發(fā)布權(quán)威信息的主平臺(tái)、提供公共服務(wù)的主窗口、與百姓溝通聯(lián)系的主渠道，為實(shí)現(xiàn)廈門市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展發(fā)揮更大作用，做出更大貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇7】

我區(qū)中藥材資源十分豐富，種類繁多，市場(chǎng)需求量逐年增大，開發(fā)前景廣闊。xx年，按照部門預(yù)算的安排，我中心承擔(dān)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)項(xiàng)目，在自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，我中心把發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來抓，及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，出臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施方案，建立相應(yīng)的項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，經(jīng)過一年的精心組織和實(shí)施，項(xiàng)目取得了良好的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目基本情況

本項(xiàng)目部門預(yù)算安排專項(xiàng)資金100萬元，其中:

(一)自治區(qū)本級(jí)52萬元

1、聘請(qǐng)醫(yī)藥專家對(duì)人工種植的中草藥作藥理研究以及中草藥原料規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)6萬元;

2、舉辦廣西中藥材原料產(chǎn)銷銜接會(huì)、全區(qū)中藥材原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)學(xué)術(shù)交流會(huì)議6萬元;

3、自治區(qū)級(jí)中藥材原料種子種苗繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地40萬元，其中：

(1)種子種苗繁育基地60畝，投資30萬元。主要繁育百合、玄參、丹參、桔梗、金銀花、何首烏、吳茱萸、天冬、石斛等中藥材種子種苗。資金主要用于：①基地內(nèi)道路、水利設(shè)施、水糞池等基本設(shè)施建設(shè)15萬元;②搭建遮陰棚25畝，補(bǔ)助5萬元;③新品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范補(bǔ)助5萬元;④病蟲害防治、施肥技術(shù)試驗(yàn)示范補(bǔ)助5萬元。

(2)利用基地果園間套種石斛等中藥材生產(chǎn)示范40畝，投資10萬元。

(二)市、縣級(jí)中藥材規(guī)范化生產(chǎn)示范基地48萬元，其中：

1、XX市金秀縣絞股藍(lán)規(guī)范化生產(chǎn)基地8萬元;

2、XX市XX縣羅漢果規(guī)范化生產(chǎn)基地8萬元;

3、XX市XX縣首烏規(guī)范化生產(chǎn)基地8萬元;

4、XX市巖黃連、金銀花、扶芳藤規(guī)范化生產(chǎn)示范基地16萬元，其中：

(1) XX市本級(jí)巖黃連標(biāo)準(zhǔn)化基地8萬元;

(2) XX區(qū)金銀花規(guī)范化生產(chǎn)基地4萬元;

(3)大化縣扶芳藤規(guī)范化生產(chǎn)基地4萬元;

5、XX市石斛、雞骨草、橘紅規(guī)范化生產(chǎn)基地8萬元。

二、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、以點(diǎn)帶面，提高中藥材農(nóng)業(yè)開發(fā)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化開展。xx年，是我廳首次安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)扶持中藥材生產(chǎn)的第一年，為了把此項(xiàng)工作抓好抓實(shí)，我們選擇的第一批中藥材示范基地分別安排是：金秀縣的絞股藍(lán)，XX縣的羅漢果，XX縣的何首烏，金城江市的巖黃連、金銀花，大化縣的扶芳藤，XX市的石斛、雞骨草。我們多次召開會(huì)議討論如何開展工作，制定可操作性實(shí)施方案,建立了相應(yīng)的項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，以風(fēng)險(xiǎn)與管理效益相掛鉤的原則，并按目標(biāo)責(zé)任制與各項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目責(zé)任人簽訂了項(xiàng)目任務(wù)書，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位按時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況并且不定時(shí)地到項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行抽檢、督促項(xiàng)目實(shí)施。

另外,在選定項(xiàng)目和落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)時(shí)，我們特別注意與加工企業(yè)、收購(gòu)商、種植大戶之間的聯(lián)系與合作。如雞骨草、扶芳藤、絞股藍(lán)、羅漢果、巖黃連生產(chǎn)示范基地，分別為玉林制藥廠、廣西中醫(yī)院制藥廠、廣西金秀圣堂藥業(yè)有限責(zé)任公司、桂林萊茵生物制品有限公司、廣西河豐藥業(yè)有限責(zé)任公司的原材料基地;石斛、何首烏生產(chǎn)示范基地分別是與靖輝藥業(yè)公司、玉林洋平中草藥繁育種植場(chǎng)的合作開發(fā)。由于有加工企業(yè)、收購(gòu)大戶作后盾，解決了項(xiàng)目資金不足及市場(chǎng)銷路的難題。

為了把中藥材產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，在抓好生產(chǎn)示范的同時(shí)也深入地開展了中藥材標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)研究，已成功地解決了雞骨草、扶芳藤、巖黃蓮等中藥材由“野生”變“家種”的技術(shù)難題，同時(shí)還編寫出了“雞骨草生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”、“扶芳藤生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”、“金銀花生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”等廣西地方標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)規(guī)范中藥材生產(chǎn)的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，起到了很好的促進(jìn)作用。中藥材生產(chǎn)示范基地平均畝獲純利1500元以上，不僅藥農(nóng)獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)加工企業(yè)由于有了穩(wěn)定的原材料生產(chǎn)基地，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了，成本降低了，產(chǎn)品價(jià)格也相應(yīng)下調(diào)，同時(shí)，藥材產(chǎn)品質(zhì)量得到了較大的提高。

經(jīng)努力，xx年中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地共完成中藥材種植示范7266畝，比原計(jì)劃6890畝超額完成376畝，示范帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植中藥材46400多畝。

2、抓產(chǎn)銷對(duì)接暨技能培訓(xùn)，提高科技含量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。xx年6月份，由我中心積極籌辦的“廣西(靖西)中藥材產(chǎn)銷對(duì)接暨科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)在XX縣端午節(jié)舉辦?；顒?dòng)取得了園滿成功。北京大學(xué)藥學(xué)院、中國(guó)科學(xué)院遺傳發(fā)育所、中國(guó)民族醫(yī)藥學(xué)會(huì)、中國(guó)醫(yī)科院藥用植物研究

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇8】

市委、市政府高度重視固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，一直將其作為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)工作中的重中之重來抓。20XX年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，全市各級(jí)各部門緊緊圍繞省委和市委、市政府的安排部署和確定的工作目標(biāo)，緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)建成”，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的干勁，早安排、早部署，始終堅(jiān)持把擴(kuò)大有效投資作為穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)的重要舉措，狠抓重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)提供強(qiáng)力支撐，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)任務(wù)完成情況

20XX年，我市列入省重大工程和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共245個(gè)，總投資7380.90億元，年度投資目標(biāo)為1207.96億元，其中新開工項(xiàng)目99個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目102個(gè)、收尾項(xiàng)目15個(gè)、預(yù)備項(xiàng)目29個(gè)。

（一）目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)情況。為確保重大項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的順利完成，年初將245個(gè)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解到各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）、市直有關(guān)部門，由市長(zhǎng)與其簽訂目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)將245個(gè)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目投資任務(wù)、推進(jìn)計(jì)劃分解落實(shí)，明確了開工時(shí)間、完工時(shí)間及每季度投資任務(wù)。目標(biāo)分解后，各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）、市直有關(guān)部門圍繞自身目標(biāo)，將省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按部門及屬地兩種類型進(jìn)行責(zé)任分解，并制定相應(yīng)的重大項(xiàng)目工作考核辦法，對(duì)項(xiàng)目落地、資金到位、工程推進(jìn)、投資完成等指標(biāo)進(jìn)行明確，形成目標(biāo)明確、整體推進(jìn)的工作格局。

（二）投資目標(biāo)完成情況。從按季度完成投資來看，其中一季度投資目標(biāo)202.17億元，一季度完成投資324.67億元，占目標(biāo)任務(wù)的160.59%；上半年投資目標(biāo)525.52億元，上半年完成投資701.64億元，占目標(biāo)任務(wù)的133.51%；前三季度投資目標(biāo)880.97億元，前三季度完成投資1029.41億元，占目標(biāo)任務(wù)的116.85%；全年投資目標(biāo)1207.96億元，累計(jì)完成投資1403.59億元，占年度目標(biāo)的116.2%，超額完成年度投資任務(wù)。

（三）建設(shè)資金到位情況。截至20XX年12月，我市省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金到位1460.09億元，占完成投資的104.03%。其中單位自籌資金到位1099.73億元，銀行貸款資金到位333.90億元，中央資金到位3.54億元，省級(jí)資金到位4.03億元，地方配套資金到位18.89億元。

（四）開工完工項(xiàng)目情況。新開工項(xiàng)目按計(jì)劃開工建設(shè)，全年累計(jì)新開工貴陽西南商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)綜合交通樞紐-環(huán)城鐵路金陽南站、花溪區(qū)天河潭景區(qū)提升打造項(xiàng)目等104個(gè)項(xiàng)目，占省下達(dá)99個(gè)新開工項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的105.05%；收尾項(xiàng)目按計(jì)劃建成投產(chǎn)，全年累計(jì)建成經(jīng)開區(qū)智能車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、高新區(qū)航空發(fā)動(dòng)機(jī)系列項(xiàng)目、貴陽市第三實(shí)驗(yàn)中學(xué)新校擴(kuò)建工程等30個(gè)項(xiàng)目，占省下達(dá)15個(gè)收尾項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的200%。

二、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)開展的工作

（一）堅(jiān)持市委常委會(huì)雙月調(diào)度，強(qiáng)化市級(jí)統(tǒng)籌機(jī)制。市委、市政府高度重視固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，把加快固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、主抓手。省委常委陳XX同志每雙月組織召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)調(diào)度會(huì)。會(huì)上逐一核對(duì)每雙月項(xiàng)目的完成進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比圖片，對(duì)存在困難和問題的項(xiàng)目，聽取責(zé)任單位情況匯報(bào)，并要求有關(guān)單位限期解決，市督辦督查局和市重大辦督促落實(shí)。

（二）實(shí)行市四大班子領(lǐng)導(dǎo)率服務(wù)工作隊(duì)督促重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)制度。為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)和督促力度，市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)＜貴陽市重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作隊(duì)分解方案＞的通知》（筑委廳字〔2016〕32號(hào)），成立了37支由市四大班子領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長(zhǎng)的服務(wù)工作隊(duì)，對(duì)20XX年實(shí)施的245個(gè)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及解決重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，各服務(wù)工作隊(duì)把服務(wù)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)作為重中之重的工作，通過不定期深入項(xiàng)目走訪，以現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、專項(xiàng)調(diào)度、專題會(huì)議等方式，切實(shí)幫助項(xiàng)目解決難題。市重大辦對(duì)服務(wù)工作隊(duì)工作開展情況進(jìn)行梳理，及時(shí)編入《貴陽重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況》印發(fā)，并會(huì)同服務(wù)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)所在單位共同做好會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)督促工作。

（三）簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)，加快手續(xù)辦理，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。年初重點(diǎn)圍繞促進(jìn)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)環(huán)節(jié)優(yōu)化項(xiàng)目審批流程，分解落實(shí)前期手續(xù)辦理責(zé)任。一是對(duì)我市99個(gè)今年計(jì)劃新開工的重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理情況進(jìn)行認(rèn)真梳理分類，按開工時(shí)間倒排前期手續(xù)辦理完成時(shí)限，將責(zé)任分解到相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，制訂了《20XX年貴陽市省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目新建項(xiàng)目前期手續(xù)辦理責(zé)任分解表》。二是為加快新建項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，市重大辦會(huì)同發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃、住建、生態(tài)、政務(wù)服務(wù)等部門制訂了政府投資市政項(xiàng)目、政府投資除市政項(xiàng)目外的其他項(xiàng)目、企業(yè)投資核準(zhǔn)或備案項(xiàng)目等4張審批流程圖，用于幫助和指導(dǎo)審批部門、各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）、項(xiàng)目責(zé)任單位、項(xiàng)目業(yè)主等進(jìn)一步優(yōu)化辦理流程、精簡(jiǎn)辦理環(huán)節(jié)、壓縮辦理時(shí)限，促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)。三是依據(jù)《責(zé)任分解表》和《項(xiàng)目審批流程圖》梳理出的有關(guān)內(nèi)容，市政府組織召開兩次專題會(huì)，集中協(xié)調(diào)新建項(xiàng)目的發(fā)改、環(huán)保、林地等手續(xù)辦理，推動(dòng)項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。

（四）健全完善重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)聯(lián)席會(huì)議制度。按照《市XX辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)調(diào)度工作的通知》（筑府辦函〔20XX〕17號(hào)）精神，建立了由市重大辦主任擔(dān)任召集人和市級(jí)相關(guān)部門作為成員單位的重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步健全和完善我市重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度管理機(jī)制，及時(shí)解決重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目在推進(jìn)中遇到的困難和問題，保障重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。市重大辦嚴(yán)格執(zhí)行重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)聯(lián)席會(huì)議制度，通過聯(lián)席會(huì)議“找問題、找差距、找目標(biāo)”，切實(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問題，全力以赴促進(jìn)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。截至目前，市重大辦已先后召開9次聯(lián)席會(huì)議，共幫助項(xiàng)目業(yè)主解決涉及用地指標(biāo)辦理、項(xiàng)目融資、環(huán)評(píng)、規(guī)劃方案調(diào)整等方面的問題50余個(gè)，并形成了9期《貴陽市重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)聯(lián)席會(huì)議工作專報(bào)》。

（五）圓滿完成三次全省項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的相關(guān)工作。在對(duì)觀摩項(xiàng)目多次篩選、觀摩線路不斷優(yōu)化、沿線環(huán)境反復(fù)整治的基礎(chǔ)上，第一次觀摩會(huì)于4月7日-9日舉行，我市有涉及烏當(dāng)區(qū)、白云區(qū)、觀山湖區(qū)、清鎮(zhèn)市、修文縣、息烽縣、開陽縣的13個(gè)項(xiàng)目參與觀摩，充分展示了貴陽市大扶貧工作的思路和成績(jī)。第二次觀摩會(huì)于7月21日舉行，由省領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)觀摩組對(duì)云巖區(qū)、南明區(qū)、觀山湖區(qū)、高新區(qū)、清鎮(zhèn)市等5個(gè)區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，充分展示出了貴陽民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。第三次觀摩會(huì)于12月1日舉行，我市有涉及烏當(dāng)區(qū)、云巖區(qū)、南明區(qū)、高新區(qū)的12個(gè)項(xiàng)目參與觀摩，充分展示了貴陽市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。三次觀摩活動(dòng)總體上是成功的、圓滿的，得到了省委及觀摩組的充分肯定，感受到了我市勇?lián)〗?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“火車頭”、“發(fā)動(dòng)機(jī)”的果敢擔(dān)當(dāng)。

（六）精心組織項(xiàng)目參與全省20XX年四批重大項(xiàng)目集中開工。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委的決策部署，積極配合全省重大項(xiàng)目集中開工的工作要求，20XX年我市共組織133個(gè)項(xiàng)目參與全省四次集中開工，總投資2603.85億元，年度投資306.87億元，其中：第一批集中開工儀式在天河潭旅游綜合體項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)舉行，并作為全省的主會(huì)場(chǎng)；第二批集中開工儀式在貴州西南心血管醫(yī)院項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)舉行；第三批集中開工儀式在貴州雙龍東方科幻谷項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)舉行；第四批集中開工儀式在登高云山森林公園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)舉行。以精心準(zhǔn)備項(xiàng)目參與集中開工為抓手，提高重大項(xiàng)目開工率，促進(jìn)重大項(xiàng)目加快建設(shè)，帶動(dòng)更多項(xiàng)目落地建設(shè)和建成投產(chǎn)。

（七）扎實(shí)開展2017年省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)工作。為加快推進(jìn)我市項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，根據(jù)《省發(fā)展改革委關(guān)于申報(bào)2017年貴州省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目及工作目標(biāo)的通知》（黔發(fā)改建設(shè)〔2016〕1378號(hào)）要求，市重大辦從9月初開始，多次組織各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）及市直部門進(jìn)行申報(bào)，市政府辦公廳也下發(fā)通知要求抓緊組織申報(bào)，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)專門對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，對(duì)各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）的申報(bào)工作提出明確要求，并進(jìn)行專題調(diào)度。相關(guān)申報(bào)材料按程序上報(bào)省發(fā)展改革委，經(jīng)審定下達(dá)我市2017年省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目共322個(gè)，總投資9272.37億元，2017年擬完成投資1350.04億元，比20XX年目標(biāo)任務(wù)（1207.96億元）增加142.08億元，同比增長(zhǎng)11.76%。其中新建項(xiàng)目105個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目155個(gè)、收尾項(xiàng)目28個(gè)、預(yù)備項(xiàng)目34個(gè)。

三、統(tǒng)籌調(diào)度縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“八個(gè)一批”項(xiàng)目

（一）堅(jiān)持按月調(diào)度“八個(gè)一批”項(xiàng)目推進(jìn)情況，不斷完善統(tǒng)籌力度。按照市委市政府的工作要求，“八個(gè)一批”項(xiàng)目由各市直牽頭部門每月開展行業(yè)調(diào)度，建立臺(tái)賬制、銷號(hào)制管理體系，市發(fā)展改革委統(tǒng)籌調(diào)度，每雙月向市委常委會(huì)匯報(bào)。市重大辦堅(jiān)持按月調(diào)度貴陽市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“八個(gè)一批”項(xiàng)目，20XX年“八個(gè)一批”項(xiàng)目共468個(gè)，總投資8145.31億元，20XX年投資目標(biāo)1386.65億元，樓宇經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目營(yíng)收目標(biāo)229.44億元。經(jīng)各牽頭部門專項(xiàng)調(diào)度，市重大辦調(diào)度匯總，全市468個(gè)“八個(gè)一批”項(xiàng)目共完成投資1556.57億元，占年度目標(biāo)的112.25%，超額完成全年投資目標(biāo)任務(wù)，樓宇經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目完成營(yíng)收229.53億元，占年度目標(biāo)的100.04%。

（二）科學(xué)謀劃2017年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“八個(gè)一批”項(xiàng)目。在統(tǒng)籌調(diào)度20XX年項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，市發(fā)展改革委會(huì)同市工業(yè)和信息化委、市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展委、市交通委、市大數(shù)據(jù)委、市農(nóng)委、市規(guī)劃局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市水務(wù)局、市商務(wù)局等牽頭部門對(duì)貴陽市2017年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“八個(gè)一批”項(xiàng)目進(jìn)行了謀劃。各“八個(gè)一批”牽頭部門按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）進(jìn)行申報(bào)，報(bào)相關(guān)分管副市長(zhǎng)審閱同意后，市重大辦匯總并按程序上報(bào)市政府審定全市2017年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“八個(gè)一批”項(xiàng)目共440個(gè)，總投資7594.27億元，2017年擬完成投資1402.41億元，同比增長(zhǎng)1.14%，樓宇經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目擬完成稅收39.77億元。

四、存在的主要困難和問題及下步工作打算

（一）存在的主要困難和問題。雖然我市各級(jí)各部門都在探索新辦法，盡可能簡(jiǎn)化行政審批、創(chuàng)新辦事流程，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造寬松的環(huán)境。但受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，企業(yè)投資意愿不強(qiáng)、項(xiàng)目建設(shè)資金緊張、用地指標(biāo)緊缺、房屋土地征收困難等問題仍然比較突出，已成為項(xiàng)目建設(shè)的共性難點(diǎn)問題。各種瓶頸因素導(dǎo)致招商引資合同履約慢、到位資金不足、落地開工難、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率低，對(duì)我市培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈影響較大。

（二）下步工作打算。我市的省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目已超額完成全年投資目標(biāo)任務(wù)，這主要得益于市委市政府的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)、市直相關(guān)部門的密切協(xié)作配合，以及各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）的精心管理和強(qiáng)力推進(jìn)，為“十三五”開局之年交出了一份滿意的成績(jī)單。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然明顯，制約項(xiàng)目建設(shè)的土地、資金等瓶頸因素仍然存在，下一步將繼續(xù)突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤落實(shí)，著力在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等方面下更大功夫，為來年全力推進(jìn)省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目做好準(zhǔn)備工作。

1.加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，做好持續(xù)支撐。各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）及市有關(guān)部門在落實(shí)系列招商活動(dòng)成果，抓好當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，要圍繞大數(shù)據(jù)、大旅游、大生態(tài)“三塊長(zhǎng)板”，補(bǔ)齊脫貧攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施、教育醫(yī)療事業(yè)“三塊短板”，積極謀劃一批涉及大數(shù)據(jù)、大旅游、大生態(tài)、大健康、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新類的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。提前做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)、投資項(xiàng)目與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、林地使用規(guī)劃及相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的銜接，解決好目前項(xiàng)目謀劃與規(guī)劃脫節(jié)、項(xiàng)目選址與園區(qū)聚集脫節(jié)的問題；研究國(guó)家和省的支持導(dǎo)向和優(yōu)惠政策，梳理找準(zhǔn)招商引資的重點(diǎn)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)，積極主動(dòng)開展招商工作，強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，為2017年開工一批項(xiàng)目作好儲(chǔ)備。

2.及時(shí)分解目標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)。為確保2017年我市省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的順利推進(jìn)，市重大辦將及時(shí)把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各區(qū)（縣、市、開發(fā)區(qū)）、市直有關(guān)部門和單位，并通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確每個(gè)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、推進(jìn)計(jì)劃以及開、完工時(shí)間等目標(biāo)任務(wù)。

3.探索創(chuàng)新機(jī)制，提高行政效率。涉及到前期手續(xù)辦理的審批部門將繼續(xù)開辟綠色通道，采取快速轉(zhuǎn)辦、并聯(lián)審批、辦結(jié)告知等方式加快手續(xù)辦理，通過已建立的臺(tái)賬制和銷號(hào)制管理模式，密切進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目單位辦理前期手續(xù)。對(duì)于涉及部門多、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、難度大的省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目，各有關(guān)審批部門要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作、密切配合，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)手續(xù)的審批。同時(shí)，深入貫徹落實(shí)中央及省級(jí)進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)的要求，針對(duì)已下放的權(quán)限，市級(jí)相關(guān)部門要定期安排業(yè)務(wù)骨干對(duì)手續(xù)辦理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作培訓(xùn)，切實(shí)提高區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）辦理手續(xù)的審批效率。

4.做好節(jié)后復(fù)工，確保“開門紅”。按照市政府工作安排，各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）和市直有關(guān)單位對(duì)列入20XX年重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目中的收尾、續(xù)建和已實(shí)質(zhì)開工的新建項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、幫助、鼓勵(lì)和督促，確保節(jié)后迅速?gòu)?fù)工。對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)措施、強(qiáng)力攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做到以旬保月、以月保季，做到“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”,奮力奪取首季“開門紅”。

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇9】

回首一年來的工作，項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門同事的密切配合下，較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)就一年來的主要工作情況，匯報(bào)如下：

一、土地手續(xù)

完成了公司xxx中心等項(xiàng)目土地的手續(xù)辦理工作。

二、前期手續(xù)

1、完成了xxx二期的竣工測(cè)量、出圖、竣工規(guī)劃驗(yàn)收，規(guī)劃許可證副本換正本工作。

2、完成xxx及xxx三期的供水、供電、供氣、供暖、有線、寬帶、網(wǎng)通、排水等相關(guān)配套設(shè)施的方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、掛表、送水、送電、通氣、送暖、通信號(hào)、排水工作。并協(xié)調(diào)xxx居委、xxx公司等周邊關(guān)系。

3、完成xxx的自來水改造，供水、供電、開工放線、驗(yàn)線和xxx的供水、供電、開路、勘察放線等工作。

4、完成xxx、xxx三期的單體規(guī)劃驗(yàn)線、單體規(guī)劃驗(yàn)收、竣工測(cè)量、出圖及xxx竣工測(cè)量、出圖、竣工驗(yàn)收、規(guī)劃許可證副換正本工作。

5、協(xié)助xxx社區(qū)供電的`方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、送電工作。

三、對(duì)外協(xié)調(diào)

結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)辦理市政管理局刨掘、破路等相關(guān)手續(xù)。及市場(chǎng)辦、人防辦、質(zhì)監(jiān)站、執(zhí)法局等有關(guān)部門的手續(xù)及驗(yàn)收工作。

四、內(nèi)部配合

積極參加了公司及有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)任務(wù)和各項(xiàng)文體活動(dòng)，及xxx的交接驗(yàn)收工作，并不斷在實(shí)踐中更新觀念、提高認(rèn)識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平。

以上內(nèi)容是這一年來的主要工作項(xiàng)目，在做這些工作時(shí)遇到不少困難，同時(shí)也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持和幫助。今后，項(xiàng)目部會(huì)一如既往的緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足，為成就百年xxx而努力奮斗！

在此新春到來之際，我們項(xiàng)目部全體祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！祝xxx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！

公司財(cái)務(wù)部員工上半年個(gè)人工作總結(jié)收藏5篇

上半年公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，基于目前我們的財(cái)務(wù)部門工作現(xiàn)狀，為了按照公司的工作要求，為了后期工作順利開展，那么我們就可以開始寫自己的財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)了。做好工作總結(jié)，可以讓我們更快更好的完成工作任務(wù)。我們寫財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)要注意哪些方面呢？

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇10】

關(guān)鍵詞　燈塔灌區(qū)；節(jié)水改造工程；項(xiàng)目概況；建設(shè)管理；成效

1項(xiàng)目概況

燈塔灌區(qū)位于遼寧省燈塔市境內(nèi)，介于東經(jīng)123°16′~123°27′，北緯41°17′~41°30′之間。由東南的太子河（參窩水庫下游9km的西大窖鎮(zhèn)官屯村）至西北的北沙河（邵二鎮(zhèn)東羊角村）?？偢砷L(zhǎng)43.5km，控制流域面積420km2，設(shè)計(jì)灌溉面積2.6萬公頃，有效灌溉面積2.17萬公頃，實(shí)際灌溉面積2.05萬公頃（其中水田1.65萬公頃）。自1974年10月開發(fā)到1976年5月建成受益以來，有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)126個(gè)村26.4萬人口受益。水資源總量為3.13億立方米。由于開發(fā)建設(shè)時(shí)資金不足，水資源工程不配套且質(zhì)量差，又經(jīng)多年運(yùn)行，工程老化失修，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象隨處可見。工程完好率僅為60%，工程配套率為70%，灌溉水利用率為46%，渠系水利用率為50%，輸水能力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，運(yùn)行時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)險(xiǎn)工，直接影響了農(nóng)田灌溉。

燈塔灌區(qū)1998年被列入國(guó)家型灌區(qū)節(jié)水改造計(jì)劃，編制完成了《燈塔灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造規(guī)劃報(bào)告》，規(guī)劃包括渠道防滲防沖護(hù)砌工程323.3km，改擴(kuò)建支渠以上建筑物357座，計(jì)劃總投資363億元。工程改造后，除可改善原有農(nóng)田的灌溉質(zhì)量外，還可以增加0.55萬公頃，達(dá)到設(shè)計(jì)灌溉面積2.6萬公頃。迄今為止，已進(jìn)行了1~6期工程的可研、初設(shè)，批復(fù)下達(dá)改造工程35項(xiàng)，計(jì)劃投資7 800萬元，其中國(guó)債3 200萬元，配套4 600萬元。已完成了1~3期工程施工，完成工程23項(xiàng)，完成投資3 230萬元。

2項(xiàng)目建設(shè)管理

在《燈塔灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造規(guī)劃報(bào)告》的基礎(chǔ)上，委托省水利勘測(cè)沒計(jì)院進(jìn)行了1~6期工程的可研和初設(shè)工作。在初設(shè)計(jì)批復(fù)后，按批復(fù)精神，及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任，組建機(jī)構(gòu)和職能部門，抓好改造工程的各項(xiàng)具體工作。施工前按基建程序進(jìn)行了工程招標(biāo)工作，遼陽市水利工程公司、燈塔市水利工程公司、遼寧省水利工程局建工處3家單位符合法定投標(biāo)程序，因資質(zhì)信譽(yù)高、報(bào)價(jià)合理而中標(biāo)分別參加了1~3期工程的施工。遼寧省宏禹水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司受托對(duì)1~3期工程全程進(jìn)行了工程監(jiān)理工作。事前，完善和簽定了各項(xiàng)承包合同，明確各方的責(zé)、權(quán)、利，真正做到了有章可循、有據(jù)可查、有法可依，為順利施工，完善管理，避免糾紛、解決糾紛奠定了基礎(chǔ)，并在省受權(quán)全市水利質(zhì)檢站的直接監(jiān)督下開展工作。在實(shí)施招投標(biāo)制、落實(shí)監(jiān)理制、履行合同制中，健全了政府監(jiān)督、法人管理、監(jiān)理控制、承包商保證的工程管理體系，使燈塔灌區(qū)的工程建設(shè)按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，按國(guó)家基建程序辦事，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、資金、質(zhì)量目標(biāo)的有效控制，使合同和信息得到了認(rèn)真管理，保證了工程各方的有機(jī)協(xié)調(diào)和有序工作。經(jīng)過各方的共同努力，圓滿完成了1~3期改造工程建設(shè)工作，順利地進(jìn)行了階段驗(yàn)收，實(shí)踐證明運(yùn)行效果良好，達(dá)到了預(yù)期目的。

3項(xiàng)目建設(shè)的成效

經(jīng)過3期續(xù)建配套節(jié)水改造工程項(xiàng)目的建設(shè)，突出解決了灌區(qū)總干渠上重點(diǎn)、骨干、卡脖子工程的改造。在完成的23項(xiàng)工程中，有渡槽5座，其中新建3座，改造加固2座；倒虹吸加固2座；進(jìn)水閘、節(jié)制閘、泄洪閘的新建、擴(kuò)建、改建6座；涵1座；自動(dòng)化控制系統(tǒng)2處；渠道防滲、防沖護(hù)砌工程7處，共9 300m。真正解決了影響供水、滲漏嚴(yán)重、安全隱患大的急需解決的主要工程的改造，使總干渠的輸水能力有了較大的提高。渠道防滲、防沖護(hù)砌工程拓寬了過水?dāng)嗝妫坏斔芰τ辛颂岣?，并排除了渠堤的安全隱患，且達(dá)到了防滲節(jié)水的目的。

3.1經(jīng)濟(jì)效益顯著

（1）節(jié)水效益。經(jīng)測(cè)算，僅渠道防滲工程，每年可節(jié)水2 800萬立方米，節(jié)支水費(fèi)140萬元。節(jié)約水量可擴(kuò)澆水田1 866.7hm2，比旱田增收280萬元。年增收益420萬元。

（2）增水效益。節(jié)水改造后，總干渠首引流量由24.5m3/s增加到31.5m3/s，增加引水流量7m3/s。泡田插秧期由28d縮短為22d，使能在豐產(chǎn)期完成插秧，改善1.33萬公頃水田灌溉供水條件，可增產(chǎn)增收近1 000萬元。

（3）節(jié)約效益。由于渠道防滲、防沖工程的實(shí)施，每年可節(jié)約清淤20萬工日，節(jié)支200余萬元；減少總干渠年維費(fèi)50萬元、搶險(xiǎn)搶修費(fèi)40萬元。年節(jié)支290萬元。

（4）灌區(qū)綜合效益。改造后工程運(yùn)行保正率的提高，引水能力、引水時(shí)間有了保證。渠系水有效利用率由50%提高到56%，大大緩解了供水矛盾，使農(nóng)民用水滿意度有了較大提高，水費(fèi)的收繳率由原來的70%上升到90%以上。開發(fā)水田的用戶增多，主動(dòng)補(bǔ)繳拖欠水費(fèi)的增多，科學(xué)用水主動(dòng)維護(hù)灌區(qū)安全的人增多。使職工對(duì)灌區(qū)前景增加了信心，做到了管理建設(shè)更細(xì)心，服務(wù)客戶獻(xiàn)愛心。

3.2社會(huì)效益突出

（1）由于輸水能力的增強(qiáng)，節(jié)水顯著，增加了蔬菜、水果等經(jīng)濟(jì)作物面積逾1 300 hm2。

（2）補(bǔ)充魚塘供水150處，對(duì)133.3hm2水面充分及時(shí)補(bǔ)水，支持了淡水養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

（3）為區(qū)內(nèi)50多座磚瓦廠、水泥廠提供足夠的水源保證，支持了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

（4）有效灌溉引水，減少了抽取地下水的灌溉面積1 333.3hm2，節(jié)約了電費(fèi)，減少了生產(chǎn)成本，同時(shí)也補(bǔ)充地下水源，使地下水位上升了0.8m。

（5）汛期灌區(qū)停水可利用渠道有效排泄地面徑流，減少洪澇災(zāi)害，調(diào)節(jié)小氣候，改善自然生態(tài)環(huán)境。