化工廠班組長年度工作總結(jié)

化工廠班組長年度工作總結(jié)5篇。

時間不經(jīng)意間就偷偷溜走了，我們的階段性工作即將結(jié)束，我們要寫好工作總結(jié)完成最后的工作，人在某一些階段，就需要通過總結(jié)來反省自己，不斷提高，那么應(yīng)該如何寫一篇清晰明了的工作總結(jié)呢？在此，你不妨閱讀一下化工廠班組長年度工作總結(jié)5篇，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

化工廠班組長年度工作總結(jié)(篇1)

xx年，企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

㈠有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。

企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進行安全管理，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進入生產(chǎn)區(qū)。

一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進行了嚴(yán)格考核，進一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100％有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時加強對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。

㈡認(rèn)真組織各種安全活動，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。

1、認(rèn)真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團41號文(關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動的緊急通知)精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍?；顒泳o緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法，關(guān)愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內(nèi)容涉及(安全生產(chǎn)法)、(國務(wù)院＜關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定＞)、(原化工部安全生產(chǎn)禁令)、(***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例)、(***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁)、(***化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定)以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進，對好的經(jīng)驗進行推廣，對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動，互相學(xué)習(xí)，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設(shè)施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

化工廠班組長年度工作總結(jié)(篇2)

一轉(zhuǎn)眼，我到xx化工股份有限公司xx化工廠實習(xí)不算工作已臨近兩年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏經(jīng)驗，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕，實感遺憾。

至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言，選擇化工操作，是隅有的打算，早在初三時我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好，再一聽說xx化工區(qū)的建造，我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作，我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快，給我的感覺是化學(xué)好血。

畢業(yè)時老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿。從此，我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得好，興趣是最好的老師，而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處xx工作人員須時刻警惕裝置炙行情況，外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù)，其中乙班最具實例。昨日，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電，DCS指令下達(dá)前后不過四五分鐘，外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常，恢復(fù)了平靜。其事情雖小，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，充分發(fā)楊了“衷誠、外駟、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，各方面的工作成績有目共睹。我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：

一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神，實行早做預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)仁落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為xx員工，雖然沒有直接參與，但我們無時不在關(guān)心，更沒有“事不關(guān)己，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為xx人我十分揪心，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知......

二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

三、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)漲周期運行，公司堅持技改不停步。其中，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋，但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的。

四、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量下臺階。嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、嘀、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，加強了操作與分析的力度。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是榨住機遇，靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等，結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全進程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓(xùn)，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

五、加強溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍

加強與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺，及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+，因此要時刻關(guān)注，一旦超標(biāo)，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。Ca+煳Mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標(biāo)進入電解槽，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量，加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng)，那么酸加多了，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng)，至使槽溫上升，經(jīng)過思考煳研究，似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高，原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課。

我想我會更加自覺遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進，同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系。

化工廠班組長年度工作總結(jié)(篇3)

20xx年5月11日，這是一個不一樣的日子，從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠，開始了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結(jié)，并計劃一下明年的工作。

一、學(xué)習(xí)方面

這里和學(xué)校是完全不同的，學(xué)生時代，我們可以一知半解，這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必須要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分?jǐn)?shù)。而這里，你必須達(dá)到百分之一百的理解，任何一個操作有問題，都是關(guān)乎生產(chǎn)，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事，不可有半點差錯。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個月，這期間我學(xué)到了很多。

在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我認(rèn)識了很多新事物，這包括理論知識，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理，彌補了在學(xué)校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識——實際操作，這是我走的收獲。我認(rèn)識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，認(rèn)識了現(xiàn)場和遠(yuǎn)傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設(shè)備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的。

安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，安全知識就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學(xué)會了三不傷害，設(shè)備檢修禁令，動火操作禁令，個人安全防護設(shè)備的使用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該時刻鞭策自己努力奮進，不斷學(xué)習(xí)新的知識，才不會故步自封。要向老師傅多多請教，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心。

二、工作方面

要勤奮的工作，不偷懶，你才能學(xué)得更多，也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠的半年多時間里，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的機會。第一次是作為學(xué)員，我被安排打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學(xué)習(xí)的機會，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務(wù)。

第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負(fù)責(zé)加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認(rèn)識，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內(nèi)，一看究竟?？傊@次檢修學(xué)到了很多知識。

三、明年工作計劃

以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順利的生產(chǎn)，我為明年的工作制定計劃。

在班長的帶領(lǐng)下，盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運行，不影響生產(chǎn)，同時在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量。為實現(xiàn)這一計劃，我會在將來的工作中，認(rèn)真巡檢，認(rèn)真觀察設(shè)備，更切實的做到看、聽、摸、聞，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經(jīng)驗解決。更好地和中控配合，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，安全順利地生產(chǎn)。同時不斷學(xué)習(xí)，提高自己的崗位知識并力求學(xué)習(xí)新崗位，做到“精一會三”。

四、最后總結(jié)

習(xí)慣，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習(xí)慣，不會在不經(jīng)意間消逝。當(dāng)耐得住寂寞成為一種習(xí)慣，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前；當(dāng)善良成為一種習(xí)慣，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當(dāng)認(rèn)真工作成為一種習(xí)慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn)。

化工廠班組長年度工作總結(jié)(篇4)

時間的輪盤不知疲倦的旋轉(zhuǎn)著，我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過了-x個日日夜夜。每一天看似簡單、重復(fù)的工作，卻又充滿了挑戰(zhàn)，每一天即是昨天的延續(xù)又是一個新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行、人身安全、設(shè)備安全、異常情況處理，班組建設(shè)等等幾個方面進行著。既有困難與挑戰(zhàn)，又有淚水和喜悅!

沒有規(guī)矩，不成方圓。我們班組的工作的重點就是要緊緊抓住安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律這三大方面。

一、安全紀(jì)律方面

安全是貫穿整個生產(chǎn)過程中的，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須做到安全。我們在工作中必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。我們把安全生產(chǎn)作為班組的'首要工作，并堅持做到以下幾點：

1、利用班前、班后會給員工灌輸安全思想、安全知識。

2、把化工安全知識打印成冊發(fā)給員工學(xué)習(xí)。

3、安排工作時把安全隱患、危險源分析給員工，教會他們正確的防范方法。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司HSE與化工廠的各種安全管理規(guī)定。

5、每月的月末定期組織員工一起學(xué)習(xí)事故案例，吸取教訓(xùn)、提高警惕、杜絕麻痹思想，防患于未然。但有些員工的安全意識不強，比如：在脫離子酸堿再生時怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服;爬管廊登高作業(yè)時不戴安全帶;夏季天氣炎熱而挽起袖口，安全帽的帶子不系等等。在現(xiàn)場施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問題，例如：我們的監(jiān)護人員經(jīng)常不能堅守崗位，尤其是在交接班時，這種情況尤為突出。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好，員工的安全意識有待進一步提高。

對以上的問題我們班組專門進行了學(xué)習(xí)，對于問題嚴(yán)重個別員工給予了嚴(yán)厲的批評。對各種施工作業(yè)：動火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、用電作業(yè)等等，首先在現(xiàn)場落實安全措施，再按要求填寫票據(jù)，并落實監(jiān)護人，施工中班長(或副班長)進行檢查，如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工。

安全問題無小事。安全問題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次安全知識競賽，用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識，加強員工的安全和風(fēng)險意識。對安全違章問題采取經(jīng)濟處罰與思想教育相結(jié)合的方法。形成了時時、事事、處處說安全，講安全，做安全的好風(fēng)氣。

通過這些形式的教育，我們班組全員的安全意識得到了極大的提高，實現(xiàn)了20-年全年“0”事故的目標(biāo)。

二、工藝紀(jì)律方面

各種參數(shù)和指標(biāo)是我們生產(chǎn)的靈魂。必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)。我們班組反應(yīng)主控三人，加氫主控兩人，精餾主控兩人，除去吃飯和上衛(wèi)生間的時間外，其它時間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對各項工藝參數(shù)都嚴(yán)格控制，對超指標(biāo)的參數(shù)必須做到及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)整。對溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時翻看一遍，根據(jù)其走勢做到及時調(diào)整，防止其超出正常值。這也是防止指標(biāo)超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進主控學(xué)習(xí)的問題上，我們班組始終是選擇學(xué)習(xí)好的、工作態(tài)度積極認(rèn)真的副操進主控學(xué)習(xí)。并且是“老人”帶“新人”，新、老結(jié)合的模式。這樣，即能可以保證生產(chǎn)的正常、平穩(wěn)、安全的進行，又能讓新人很快的成長。

俗話說：“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進則退?！蔽覀児咀?0-年投產(chǎn)到今天已有三年了，這三年能堅持學(xué)習(xí)的員工不多。按照“四懂、三會”要求，我們組織班員學(xué)習(xí)，學(xué)安全知識，學(xué)工藝技能知識和各崗位的操作技能知識。為了檢驗大家的學(xué)習(xí)效果，每月組織一次考試，或口頭問答，或筆試。成績不合格者給予考核，或者取消當(dāng)月的換休假。督促大家主動學(xué)習(xí)，給對新員工指定經(jīng)驗豐富的師傅，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，并定期檢查。要求新員工每個輪班畫三張流程圖，對布置學(xué)習(xí)任務(wù)進行抽查，在現(xiàn)場作業(yè)時必須有師傅帶領(lǐng)，禁止上崗前獨立作業(yè)。不但要關(guān)心新員工的工作、學(xué)習(xí)，還要關(guān)心他(她)們的生活，對有困難的員工班組給予最大的幫助。

三、勞動紀(jì)律方面

我們班組共有-名員工，在20xx年內(nèi)辭職一人，人員多、管理上難度大，這是客觀存在的問題。對出勤、假別的管理我們嚴(yán)格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞、對下不偏不倚。

冬季來臨，防凍檢查成為我們的一項重要的常態(tài)化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區(qū)域，要求嚴(yán)格檢查防凍，對跑冒滴漏問題及時處理。

勞動紀(jì)律的好壞直接反映了一個人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對工作的熱情和責(zé)任感，缺少主觀能動性。安排的工作干不到位，或者干不好，或者不干。根據(jù)這些問題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚正氣、樹新風(fēng)，表揚先進，對在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問題的員工給予表揚和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟獎勵，并報車間或公司獎勵。對那些在工作中不聽指揮、不服從安排的給予嚴(yán)厲的批評和經(jīng)濟考核。對那些發(fā)表不利于團結(jié)的言論者，及時進行批評教育，使其認(rèn)識到錯誤。在20xx年上半年我們班組共獎勵x人次，處罰x人次。這一措施極大的鼓舞了士氣，人人學(xué)先進。發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題上千件，及時處理好這些問題保證了我們的裝置的正常運行。我們的員工從被動工作到主動找活干，是一個很大的轉(zhuǎn)變!

四、TPM工作方面

TPM工作一直是我們的主要工作。我們班組專門安排了一名副班長和一名責(zé)任心強的員工負(fù)責(zé)。按公司的要求每周組織班組的TPM小組活動。并有專人記錄活動的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題。到目前為止我們班組共發(fā)現(xiàn)問題-x項，處理了-x項。TPM活動看板堅持每周更新，內(nèi)容詳實，按公司要求的格式書寫。

從20xx年至今天，我們的員工得到了極大的鍛煉，可以說是經(jīng)驗豐富。針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題，可能會出現(xiàn)的問題，我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法。做到有備無患，防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證了裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運行。為公司實現(xiàn)年產(chǎn)x萬噸BDO打下了堅實的基礎(chǔ)。

怎樣做?我該怎樣做?做一個學(xué)習(xí)型的班組，做一個優(yōu)秀的團隊，做一名優(yōu)秀的帶頭人，做一名合格的員工，做一名優(yōu)秀的員工。這已經(jīng)成為班組的目標(biāo)，每一位員工的目標(biāo)。

化工廠班組長年度工作總結(jié)(篇5)

20xx年5月11日，這是一個不一樣的日子，從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠，開始了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結(jié)，并計劃一下明年的工作。

一、學(xué)習(xí)方面

這里和學(xué)校是完全不同的，學(xué)生時代，我們可以一知半解，這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必須要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分?jǐn)?shù)。而這里，你必須達(dá)到百分之一百的理解，任何一個操作有問題，都是關(guān)乎生產(chǎn)，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事，不可有半點差錯。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個月，這期間我學(xué)到了很多。

在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我認(rèn)識了很多新事物，這包括理論知識，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理，彌補了在學(xué)校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識——實際操作，這是我走的收獲。我認(rèn)識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，認(rèn)識了現(xiàn)場和遠(yuǎn)傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設(shè)備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的。

安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，安全知識就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學(xué)會了三不傷害，設(shè)備檢修禁令，動火操作禁令，個人安全防護設(shè)備的使用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該時刻鞭策自己努力奮進，不斷學(xué)習(xí)新的知識，才不會故步自封。要向老師傅多多請教，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心。

二、工作方面

要勤奮的工作，不偷懶，你才能學(xué)得更多，也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠的半年多時間里，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的機會。第一次是作為學(xué)員，我被安排打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學(xué)習(xí)的機會，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務(wù)。

第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負(fù)責(zé)加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認(rèn)識，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內(nèi)，一看究竟?？傊?，這次檢修學(xué)到了很多知識。

三、明年工作計劃

以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順利的生產(chǎn)，我為明年的工作制定計劃。

在班長的帶領(lǐng)下，盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運行，不影響生產(chǎn)，同時在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量。為實現(xiàn)這一計劃，我會在將來的工作中，認(rèn)真巡檢，認(rèn)真觀察設(shè)備，更切實的做到看、聽、摸、聞，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經(jīng)驗解決。更好地和中控配合，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，安全順利地生產(chǎn)。同時不斷學(xué)習(xí)，提高自己的崗位知識并力求學(xué)習(xí)新崗位，做到“精一會三”。

四、最后總結(jié)

習(xí)慣，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習(xí)慣，不會在不經(jīng)意間消逝。當(dāng)耐得住寂寞成為一種習(xí)慣，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當(dāng)善良成為一種習(xí)慣，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當(dāng)認(rèn)真工作成為一種習(xí)慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn)。

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化工廠年度工作總結(jié)個人

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化工廠年度工作總結(jié)個人【篇1】

20xx即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我十分感謝公司帶給給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺。回首這一年，我對自己做了如下的總結(jié)。

1、在思想認(rèn)識上：我認(rèn)為作為一名ｘｘ集團的員工，都就應(yīng)做到熱愛群眾，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害群眾的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，用心向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更就應(yīng)謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，發(fā)奮向上，彌補自己的不足之處。

2、在工作方面：我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我用心主動，遇到困難勇往直前，不推卸職責(zé)，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對照圖紙，查找有無不貼合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。

3、在學(xué)習(xí)方面：今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到ｘｘ化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護，DCS操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學(xué)習(xí)中，我用心向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。

作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé)，也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn)，提高個人安全意識，同時用心學(xué)習(xí)安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。

作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要發(fā)奮奮斗。公司只有依靠全體員工的共同發(fā)奮，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得就應(yīng)得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。這天不發(fā)奮工作，明天發(fā)奮找工作。這是個最簡單的道理，因此我竭盡全力，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加完美。

在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好！

化工廠年度工作總結(jié)個人【篇2】

一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項安全工作

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的"危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化"一期培訓(xùn)班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細(xì)的"安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案"，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn)。

20xx年7月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗

在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

化工廠年度工作總結(jié)個人【篇3】

不知不覺間20xx年即將過去，在這段時間的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。通過自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

工作的每一步都要細(xì)心細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得個人得失要模糊計算，遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、工作不夠精細(xì)化；在平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

2、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個維護工作開始到完成有了認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏細(xì)心，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

3、缺少平時工作的知識總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

5、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名優(yōu)秀的職工。

三、工作計劃

下年工作較多，要吃苦耐勞，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步；其中以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；

4、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。其實作為一名員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一名員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，配合著實際工作不斷的進步。

在過去的一年里，我處在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設(shè)“三年大變樣”活動為契機，進一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力加強精細(xì)化目標(biāo)管理，努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻(xiàn)。

化工廠年度工作總結(jié)個人【篇4】

這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20XX年主要工作匯報如下：

一、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，用心配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的用心性，構(gòu)成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

三、認(rèn)真思考，解決生產(chǎn)問題

在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等;自制軟連接，克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)常“起架”，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。

四、節(jié)能降耗，控制成本

在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

五、引進新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，堿液易_傷及人員，且因冬天氣候嚴(yán)寒，人員長時光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準(zhǔn)確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，到達(dá)了減員增效，提高勞動生產(chǎn)率。

化工廠年度工作總結(jié)個人【篇5】

在過去的一段時間中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一段時間以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一段時間的得與失，總結(jié)一段時間以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

一、我一直在加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn)

我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進學(xué)習(xí)

一段時間來，我在平時工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項，力求時刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認(rèn)真堅持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強。

三、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻

進入公司以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳安全知識，提高企業(yè)員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進。

四、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：

1、在工作過程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。

回顧這一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。

我的工作存在不足，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

化工廠年度工作總結(jié)個人【篇6】

轉(zhuǎn)眼間，我進××公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工，當(dāng)初進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn)，這導(dǎo)致我進入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很***煩。領(lǐng)導(dǎo)…

轉(zhuǎn)眼間，我進××公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工。

當(dāng)初進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn)，這導(dǎo)致我進入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很***煩。領(lǐng)導(dǎo)及時對我說服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習(xí)慣。

從那以后，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守廠部各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，回顧這一年來的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下:

一、我一直在加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn).我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作，反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進學(xué)習(xí)。一年來，我在平時工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認(rèn)真堅持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強。

三、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻。進入公司以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進。

四、缺點與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：

1、在工作過程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。

明年的工作計劃：

1、加強學(xué)習(xí)崗位操作知識，操作過程中要做到細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)。

2、多和同事之間進行溝通交流，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。

3、加強個人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

我從今年五月份進入公司以來，至今已有七個多月時間。在這大半年時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，通過自身的不懈努力，我學(xué)到了很多，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。我感謝公司能夠給我這樣一個發(fā)揮的平臺?，F(xiàn)在已經(jīng)臨近年底，我就日常工作情況總結(jié)

自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程，值得注意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量，根據(jù)公司的包裝要求，對產(chǎn)品應(yīng)有清晰的認(rèn)識，用對標(biāo)簽，用好標(biāo)簽。對不同種類的產(chǎn)品進行區(qū)分，這些都要在平時養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。

為了能夠更好的做到安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，比如：執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作中易犯急躁情緒，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。

為了做好工作，養(yǎng)成一個好習(xí)慣，平時就要準(zhǔn)備工作做好，不慌亂。工作過程認(rèn)真負(fù)責(zé)，最后還要做好檢查工作。平時多總結(jié)，多改進。

新的一年馬上又要到來了，我會樹立信心，好好努力改進提高，爭取在今后的工作中更上一層樓。

化工廠年度工作總結(jié)個人【篇7】

時間一下子就來到了20xx年的最后一個月，這意味著我這一年的工廠工作即將迎來尾聲，但是這并不意味著我就能休息了，因為還有許多的工作還等著我去完成呢，趁著現(xiàn)在空閑的時刻，我得好好地總結(jié)一下我20xx年的工作情況，這對于我開展以后的工作是有著不小幫助。

來到咱們的xx工廠工作已經(jīng)有一年多的時間了，所以我對于自身的工作還是有著一些心得的，首先便是在工作的時候，一定要講究認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事的時候不能馬虎，不然很容易錯過一些關(guān)鍵的事物，要是出了什么麻煩的話，那肯定就是自己背鍋了，所以每當(dāng)我站在自己的崗位上時，我就知曉自己哪些事可以做，哪些事不能做。其次就是在工作時得講究效率，畢竟是在工廠工作嘛，如何創(chuàng)造效益是我們考慮的重點，要是干起活來太慢了，領(lǐng)導(dǎo)有意見先不說，自己肯定也不答應(yīng)啊，咱們的工作原則是多勞多得，所以在工作的時候偷懶其實沒有多大的意義，我們干活掙錢是為了自己，要是這還需要別人來給你監(jiān)督，那就真的沒太多意思了。

我在本年度里，在工作這一塊是有一定程度的進步的，這從我的工作效率上就可以看出，原來我剛進廠的時候，做起事來可謂是笨手笨腳的，雖然老師傅們手把手教了我許多遍，可我總是有點習(xí)慣不過來，經(jīng)過這一段時間的磨練后，我終于掌握了一種適合自己的工作方法，所以在干活的時候是越來越得心應(yīng)手了，此外我還和工廠里面的同事們相處的挺不錯的，出門在外，能多一些朋友也是個好事情，不然太過于孤獨總是會讓自己覺得心里空蕩蕩的，久而久之就會失去工作的積極性，所以怎樣調(diào)整好自己的狀態(tài)和心態(tài)是很重要的！這一年的工作雖然有著進步，但同樣的我也意識到了自己在許多方面還是有著不足的，例如工作的時候容易被其它事物所吸引，還有就是比較容易發(fā)怒，當(dāng)我遇到自己不喜歡或者是不順心的事情時，我往往就控制不住自己的脾氣了，所以這一切還需要我加以改進才行。

現(xiàn)在的工廠里面是越來越忙碌了，這意味著工廠里面的訂單是越來越多了，這對于大家來言是一件好事情，有活干永遠(yuǎn)比閑著要強，所以在接下來的日子里，我會再加一把勁，爭取讓自己的績效更上一層樓！

化工廠年度工作總結(jié)個人【篇8】

20__年的工作告一段落了，在工作中經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的知道和幫助，經(jīng)過同事們的熱情協(xié)助做好了自己的工作，現(xiàn)在對自己的工作做一個簡單總結(jié)。

一、在工作中積極進取

作為工廠的普通一員，我會努力向其他優(yōu)秀的成員看齊，向他們學(xué)習(xí)，努力不打算的去充實自己，去填補自己的不足與缺陷，對待問題，認(rèn)真重視，不會因為問題小而忽視問題，在工作中能夠我深知，一個木桶如果有一個小洞漏水，那想要讓木桶盛滿水，費非常困難的，想要進步，就必須要打好基礎(chǔ)，把這些小問題，及時解決，不讓這些問題成為我工作的負(fù)擔(dān)，不斷的改進這些問題的進程，每次上班都給自己打氣，讓自己能夠在一天中保持足夠的精力，用努力去拼搏出一片新的天地，沒有付出努力就得不到成長，工作我信奉的是踏實肯干，把任何工作都做到最好，把所有的事情都及時處理妥當(dāng)，絕不會在工作中犯下錯誤，努力做好自己的事情，每一天都會把自己的工作放在第一位，沒一點都會積極的投入工作。

在工作中遇到的困難被我視為超越的目標(biāo)，努力的方向，不斷向困難發(fā)起挑戰(zhàn)，不斷的朝著成功前進，每一次的工作我都會不斷繼續(xù)，從不會在工作中抱怨，工作做不好，只會是自己的問題，只是自己沒有做好罷了，不是其他的對于這些我應(yīng)該好加倍努力應(yīng)該不斷繼續(xù)，堅持才能夠做好自己的事情。

二、規(guī)劃工作，制定工作方案

盲目工作是不能夠做好工作的，我喜歡讓工作有節(jié)奏的進行，對于工作每次都會不斷設(shè)定工作步驟，制定計劃，保證自己的工作能夠不斷的做好，我會根據(jù)工作的難易程度制定工作計劃，設(shè)定方案，每一次工作都要有不同的計劃方式，每一次工作都會做好統(tǒng)籌，保證能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作，用最短的時間做出最好的效果，努力做好自己的每一份工作，對于在計劃中出現(xiàn)問題的計劃方案，會做調(diào)整，修補漏洞，完善方案，一次又一次的做好自己的工作。

三、按時完成上級安排的任務(wù)

對于上級安排的任務(wù)我從來就不敢有絲毫的怠慢，從來不敢偷工減料，全身心投入，干好工作，以最快的速度做好工作，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期是我要做的，對于這樣的工作一般都是認(rèn)真加小心，努力完成每一個細(xì)節(jié)做好每一處工作，在相應(yīng)的時間里面做最好的調(diào)整，一定要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，通過工作讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的有點和闖出，讓自己的能力能夠充分的展現(xiàn)出來，從而完成自己的工作，把工作做到最好。

經(jīng)過工作，在工作中存在的問題也會暴露出來，讓我的能力得到提升，努力去完善自己的不足，不斷的去做好自己的工作，一定會把自己的工作做好，給工廠交上滿意的答卷。

化工廠年度工作總結(jié)個人【篇9】

一、加強安全教育方面

全年分廠新進員工4名，轉(zhuǎn)崗病人員2名，按照公司新進員工三級培訓(xùn)教育進行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織車間全員進行安全教育23次參加400余人次，重點進行職工安全思想意識和風(fēng)險意識的培訓(xùn)，注重職工安全技能水平的提高。發(fā)動員工進行現(xiàn)場危險源再辨識和控制，積極發(fā)現(xiàn)和提出設(shè)備存在的隱患，并及時反饋進行整改，從根本上消出安全隱患。同時各班組每月定期2次班組安全學(xué)習(xí)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工在生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為，對職工工作的動態(tài)進行全過程控制。

二、安全隱患排查方面

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證車間良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患32項，全部下達(dá)整改通知單，并及時整改。保正車間無安全隱患。加強防火安全的教育、宣傳，車間參加消防演習(xí)156人次，消防培訓(xùn)56人次。并加強對重點防火區(qū)域，電氣室、加熱設(shè)備的管理及整改，車間全年無火災(zāi)事故無安全事故。

三、檢修安全方面

全年大小檢修共30余次，保正了設(shè)備的正常運行和人員的安全。

四、安全基礎(chǔ)工作

完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定。并制作了安全環(huán)?？窗濉Ｌ岣呋鶎影嘟M長的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時抽查考核，做好安全工作的總結(jié)和部署。

五、安全風(fēng)險金管理工作

20__年，車間從車間主任、班組長直到操作工，特別是重點崗位，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，按崗位職責(zé)上交安全風(fēng)險金，在工作中加強考核，狠抓責(zé)任落實。

六、存在問題和不足之處

兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

20__年安全工作重點

一、按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的規(guī)定，加強宣傳、教育，為全年安全工作開好頭，打好基礎(chǔ)。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工

二、做好防火工作，重點對發(fā)熱設(shè)備，特種設(shè)備，配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、安全工作現(xiàn)場是關(guān)鍵。抓好各項安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復(fù)隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。

四，“安全第一、預(yù)防為主、全員參加、綜合治理”，是公司工作中心任務(wù)，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進安全確認(rèn)制，實行安全一票否決制，切實把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實抓好。

年級組長年度工作總結(jié)1000字5篇

逝者如斯夫，一去不復(fù)返。我們即將邁進新的年頭。提交給考慮的崗位年度工作總結(jié)必須動筆了。通過年度工作總結(jié)可以找出自己工作中的亮點和不足。想寫出好的工作總結(jié)內(nèi)容該如何著手呢？為此，你可能需要看看“年級組長年度工作總結(jié)”，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

年級組長年度工作總結(jié)【篇1】

有位同行私下問我：“你所帶的班級怎么每學(xué)期在同類班級綜合評估中總是名列榜首，有什么秘密武器?”其實本無秘密武器，只不過是在以下方面我或許比他人做得更出色罷了。

一、勤走訪。

學(xué)生成人、成才離不開學(xué)校和家庭的雙方面教育。而走訪是聯(lián)系二者的紐帶。我當(dāng)班主任的第一大法是走訪。每接任一個班級的班主任，在開學(xué)初的一、兩個月期間，我就要將班級學(xué)生的家走訪過半。多半是利用課余周末時間，我走訪的原則是多報喜少報優(yōu)。學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活，希望得到家和長的關(guān)心支持，然后是重點對象走訪，針對有些學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況。說起走訪，我曾挽救了一個瀕臨破裂的家庭，有一次我在檢查日記中發(fā)現(xiàn)有一個學(xué)生寫道：“我現(xiàn)在煩死了，我馬上找他談話，得知他每周未回去見到的父母吵架，因父親有外遇。于是我就去他家走訪，把他兒子的日記給他的父母看，勸告其說：“你兒子本是一個人才，如果你們離婚，就毀了你兒子，那么你這個做父親的還有臉面活在世上?那世人就罵你一輩子!”一番話使他的父母幡然醒悟，夫妻二人又和好如初。當(dāng)年這個學(xué)生果然考上大冶一中，一個月對學(xué)生走訪次數(shù)最多的要算04年我所帶的三(7)班金壽同學(xué)，她中途退學(xué)，我一連三天到她家走訪，他父親過意不去，第四天后終于把他送回學(xué)校，十幾年來xx的各個材莊，我?guī)缀跖芰藗€遍，一學(xué)期的走訪費用有時高達(dá)三百余元，無處報銷，總是掏腰包。

二、做學(xué)生的榜樣。

要想學(xué)生做到，自己必須先做到。每逢冬臘月，學(xué)生因天氣冷天亮晚早自習(xí)遲到，曠課的'較為嚴(yán)重，為了解決這個問題，我不論是什么早自習(xí)，總是第一個進教室，然后就座在教室里備課，改作業(yè)，先來的學(xué)生一看見后就互相傳達(dá)，結(jié)果我班再沒有出現(xiàn)一個遲到，曠課的了，且到班很早，來后能自覺讀書。我總是以校為家，近三年來我只是因父親病重去武漢治療請過三天假。多年來的班主任工作，起早睡晚，飲食沒有規(guī)律，得了胃病。記得

05年秋開學(xué)不久那天下午上課時，天氣太熱，我突然胃病發(fā)作，疼痛難忍，只覺眼前一黑，我順勢伏起講臺上，前排的學(xué)生陳濤見我臉色慘白，大汗淋漓，就意識到我生病了，頓時把他的座位給我，另一個女生倒來一杯熱水，我吞了幾粒隨身帶的“三九胃泰”膠囊，得一會胃病消失，我又接著上完這堂課，后來發(fā)現(xiàn)不少學(xué)生在作文里寫道：這是我最感人的一課，后來班級學(xué)生有點頭痛發(fā)熱的小病，就很少請假了。

三、關(guān)愛學(xué)生，對學(xué)生永不言放棄。

不少老師對學(xué)生有偏愛，而我的原則是把愛平均分配給每一位學(xué)生，對待差生，不看他的過去，只看他們的今天，一發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，就及時表揚。如今，我所帶的二(4)班余葉同學(xué)，在初一的時候，老師把他沒法，他經(jīng)常違紀(jì)逃學(xué)，老師批評他，就與老師作對，這學(xué)期分到我班，天學(xué)幾天沒來，科任老師勸我不必去他家走訪，而我堅持去了他家。說了一番話后，他很愛感動，這么一個“不好”的學(xué)生，老師還來請他去讀書，來后我叫他當(dāng)勞動委員，班級的衛(wèi)生他帶領(lǐng)同學(xué)們做得特別好，每周的班會我都要表揚他，后來他再不好意思犯錯誤了，每年班級中總有幾個特別困難的學(xué)生，班級的各種表費用我總是給他們?nèi)?，有時號召同學(xué)獻(xiàn)愛心，有時是自己為他們墊付，讓他們享受到班級集體的溫暖。

此外，課外我注意新學(xué)生，經(jīng)常找他們促膝談心、下棋、爬山等，做他們的良師益友。有耕耘就會有收獲，有付出總會有回報，每年的元旦，學(xué)生們的節(jié)日賀卡如香片一般飛到我的辦公桌前，回想起任班主任時的辛勞，再苦也值!

年級組長年度工作總結(jié)【篇2】

不知不覺，在年級組組長這個新的崗位上已經(jīng)工作一個學(xué)期了，本著總結(jié)過去的經(jīng)驗，開展好未來的工作的原則，對于年級組工作，簡要作如下總結(jié)：

一、工作進展情況

本學(xué)期是第一次接觸到年級組的管理工作，一個學(xué)期過去了，回顧本學(xué)期的工作，年級組的各項工作開展也還算順利，能夠按照計劃完成各項工作，對于在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題也能及時處理，避免其擴大化，惡劣化。

二、主要成績

初次接觸該項工作，也沒法于過去的成績作比較，一切都是從零開始，對于本學(xué)期的工作成績，主要有以下幾點：

1.學(xué)期初組織全年級教師開展過一次工作部署會議，對本學(xué)期的工作做了簡要安排。

2.組織全年級教師進行過x次學(xué)生的學(xué)情分析會，聽取各教師對每個月學(xué)生中存在的問題并及時加以處理。

3.組織學(xué)生開展過x次質(zhì)量分析會，對于學(xué)生取得的成績給予了相關(guān)的表彰，同時也對學(xué)生身上存在的問題提出了相關(guān)的整改要求。

4.查閱教師對學(xué)生的批閱情況共計x次，平均每位教師被查閱x次，并對對每位教師在批閱作業(yè)的過程中存在的問題提出了相關(guān)的改進意見建議。

5.全年級教師參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)以及校內(nèi)培訓(xùn)x次，涵蓋培訓(xùn)、省級培訓(xùn)、市級培訓(xùn)、縣級培訓(xùn)以及校級培訓(xùn)。

6.有2人參加過校內(nèi)課賽并分別獲得一、二等獎，校外課賽x人次且獲獎，公開課示范課x次，每位教師至少x次。

7.聽評課活動，本年級各教師均能按照其所在教研組的要求參與，共計x節(jié)次。

三、經(jīng)驗及體會

古語有言，萬事開頭難!是啊，對于第一次接手年級組負(fù)責(zé)人一職的我，什么都是未知的，一切都得從零開始，除了這一職務(wù)，身上還兼著班主任、教研組、教育教學(xué)等工作，自然，全力以赴已經(jīng)是不可能了，慶幸的是，作為全校教師最多的年級組，各教師對我的工作非常信任并且給予了大力的支持，因此也沒有出現(xiàn)猝不及防的緊急事情。各項工作的開展都能夠按照預(yù)期有序的進行并完美收關(guān)。

人與人相處，其實就是心與心的交流，工作也如此，將心比心，感謝本組教師在我的工作中給予我的大力支持。

四、存在問題

一是控輟保學(xué)工作有待加強，本年級開學(xué)初報道學(xué)生人數(shù)為x人，目前已流失x人，盡管保學(xué)率達(dá)到了x%，以高于兩基要求，但只要還沒有達(dá)到x%，就還有努力的空間。

二是學(xué)生學(xué)習(xí)成績提升速度緩慢，盡管在學(xué)習(xí)方面，全年級每次測試成績都有所提高，但提升速度較慢，仍需繼續(xù)努力。

三是學(xué)生的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成沒有形成慣性。雖然在行為習(xí)慣上，全年級的學(xué)生也取得了一定的進步，但是還沒有形成慣性，容易反彈，需要老師不斷的提及鞏固。

五、今后努力的方向

第一，加強控輟保學(xué)工作，努力做到保學(xué)率達(dá)到100%。

第二，繼續(xù)與家長保持溝通聯(lián)系，與學(xué)校齊抓共管全年級學(xué)生。

第三，繼續(xù)對學(xué)生進行思想教育，強化知識是改變命運的理念。

第四，注重對學(xué)生日常行為的管理。

第五，繼續(xù)以平等，包容的心態(tài)對待學(xué)生。

第六，不斷加強自身的學(xué)習(xí)能力，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。

第七，不定期組織年級教師開會學(xué)習(xí)，研究新的教育教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)理念，加強教師隊伍建設(shè)。

年級組長年度工作總結(jié)【篇3】

本學(xué)期，我們七年級地理為更好的完成教學(xué)充分做好備課，教材內(nèi)容多了，難度又增加了，兩極分化現(xiàn)象面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但我們備課組全體成員，為提高我校地理教學(xué)質(zhì)量，一如既往、滿腔熱情、辛勤耕耘，大概情況總結(jié)如下：

一、團結(jié)互助

我們七年級地理備課組共有二名成員，我們是一個和諧的團隊，我們經(jīng)常一起研討教學(xué)問題，共享資源，團結(jié)互助，為了同一個目標(biāo)努力工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī)搞好教學(xué)工作

這學(xué)期，我們備課組能嚴(yán)格按照學(xué)校要求，做好常規(guī)工作和集體備課工作，針對我們學(xué)校的學(xué)生情況，我們備課組老師不拋棄、不放棄，全心全意對待每個學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，認(rèn)真貫徹晨讀制度，堅持形成性評價，讓進步的同學(xué)體驗到成就感，讓落后的同學(xué)找出差距，感受壓力，努力在班里形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，想方設(shè)法去激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，讓他們在小進步、小轉(zhuǎn)變中體會到學(xué)習(xí)的快樂，樹立學(xué)習(xí)的自信心。

三、加強學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的中心，也是教研活動的重要環(huán)節(jié)。教研活動的主要方向就是提高課堂教學(xué)的水平和教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期我們備課組積極參加教研活動，經(jīng)常聽課，向同行學(xué)習(xí)，遇到問題，發(fā)揮集體的智慧，大家一起商量、探討，努力提高備課組老師的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，針對我們學(xué)校的學(xué)生實際，確定適合我校學(xué)生學(xué)習(xí)的教法。具體做法：

1.定期進行備課組活動，組織本組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新的大綱、研究教材，使每位教師了解教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)任務(wù)、教學(xué)要求。本學(xué)期在教學(xué)中嚴(yán)格按時完成每一階段所要求的標(biāo)準(zhǔn)。要求每位教師了解所教全部知識內(nèi)容、重點、難點及處理，以解決教學(xué)中的難點。

2.備課組還深入課堂，聽評課，在評課過程中提高彼此的教學(xué)水平和能力。對本組教師教學(xué)有新創(chuàng)意的方面進行肯定且推出本組，以供大家共同研究探討。

3.對作業(yè)、進度要求。強調(diào)所規(guī)定的使用等級制，給批語、常鼓勵。

4.加強對學(xué)生進行輔導(dǎo)。對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，及時輔導(dǎo)，對其作業(yè)進行面批，但忌整體全部補課，應(yīng)力爭在40分鐘內(nèi)產(chǎn)生最大效應(yīng)。

石山中學(xué)符學(xué)琴

四、積極開展教學(xué)交流，促進專業(yè)成長

本學(xué)期，我們七年級備課組安排上了一節(jié)公開課，并組織老師前往聽課評課，在評課過程中提高彼此的教學(xué)水平和能力。

五、組織學(xué)生開展各種地理課外活動

六、共同探討制訂月考測試、期中測試、期末測試的內(nèi)容和計劃

以上是對七年級地理備課組一學(xué)期的工作總結(jié)。一學(xué)期實施下來，達(dá)到預(yù)期目的，使每位教師通過活動均有收獲，使教學(xué)質(zhì)量有更進一步的提高?？傊?，我們備課組老師，本學(xué)期全力以赴，基本完成了本學(xué)期的地理教學(xué)任務(wù)。

年級組長年度工作總結(jié)【篇4】

這個學(xué)期我接受學(xué)校的安排，擔(dān)任一年級的年級組長，我本人感到無比的光榮和自豪。同時也感到了責(zé)任的壓力。由于我是第一年做年級組長，可以說是毫無經(jīng)驗可言，是一名新手，所以一切都要從零開始。

在這一學(xué)期里，我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，認(rèn)真推行素質(zhì)教育，做到教書育人、以理服人、因材施教，以德育為主來教育學(xué)生，堅持穩(wěn)中求進，開拓進取，以培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展為宗旨，使學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面都能得到全面發(fā)展?；仡欉@一學(xué)期，我做到了以下工作：

1、堅持每天課間勤巡班，打預(yù)備鈴時，堅持站在樓道中督促學(xué)生正確靠右行走，產(chǎn)生了一定效果。督促學(xué)生進行清潔和早讀，整頓全年級每一個班的班容班貌，抓好課堂紀(jì)律及課余的紀(jì)律。沒課的時候也能堅持多巡班，對常規(guī)紀(jì)律常抓不懈。

2、常抓學(xué)生品德教育，從大處著眼、小處著手，從一點一滴抓起，所以，我從基礎(chǔ)文明行為的養(yǎng)成抓起。對學(xué)生的校服衛(wèi)生，進行了多次檢查、督促。

3、認(rèn)真配合學(xué)校進行各項工作的開展。本學(xué)期，我校迎接了多項的檢查和xx工作。作為年級組長，我認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校分配的任務(wù)，督促各班嚴(yán)格按照學(xué)校的要求開展各項工作，以配合學(xué)校的工作。

4、召開年級組會議，并進行全年級的期末復(fù)習(xí)總動員。平時的會議中，積極和同年級段的老師，討論學(xué)生中普遍存在的問題和學(xué)困生、行為習(xí)慣較差的學(xué)生的轉(zhuǎn)化問題。

在學(xué)生考試之前，進行全年級的期末復(fù)習(xí)總動員。目的在于通過會議提醒老師鼓舞學(xué)生的士氣，鼓舞學(xué)生在期末過程中更加努力，爭取好成績。

當(dāng)然，我在第一學(xué)期的工作也存在著不少的問題，例如處理問題的能力不夠理智，未能全部調(diào)動教師的積極性等等，在此，我對今后工作準(zhǔn)備做以下的努力方向：

1、對學(xué)生的各種安全教育長抓不懈，特別是自我安全防范和自救意識的教育。

2、加大心理健康教育的力度，對心理有問題的學(xué)生要耐心輔導(dǎo)，防止心理障礙造成損害。

3、抓好每一個班的班干部的思想工作，充分發(fā)揮班干部的職能，做好班主任的“左右手”。

4、認(rèn)真組織開展全年級學(xué)生的課外活動，爭取多進行有益學(xué)生身心健康的活動，使每個學(xué)生都能夠健康成長。

希望通過不斷的總結(jié)，在今后的年級組長工作中能越做越好!

年級組長年度工作總結(jié)【篇5】

我們初二初三年級組是一個團結(jié)、相互協(xié)作的大家庭。組內(nèi)教師都能和睦相處，關(guān)系融洽，每位教師都有極強的事業(yè)心、進取心、高度的責(zé)任心，無私地為教育事業(yè)默默地奉獻(xiàn)著。

本期的教育教學(xué)工作即將結(jié)束了，在本學(xué)期年級組全體教師為了不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程的理念，切實轉(zhuǎn)變教育觀念，全力搞好學(xué)生的思想教育，堅持教書育人，教育教學(xué)質(zhì)量全面提高，圓滿完成了各項工作和任務(wù)，促進學(xué)校工作的順利開展。現(xiàn)將年級組第一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：

確立以教學(xué)質(zhì)量為年級工作中心的共識，努力提高年級的教學(xué)質(zhì)量。

努力配合學(xué)校教導(dǎo)處工作，組織了兩次段考、一次月考、一次抽考、期中考試和期末考試，都要求及時進行商定對策，及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并及時適當(dāng)?shù)恼{(diào)整原有的計劃，及時補漏，以求取得的教學(xué)效果。

鼓勵積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，進行課堂教學(xué)改革的嘗試，尋求培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實踐能力的途徑。經(jīng)常深入課堂，了解各學(xué)科的教學(xué)教育情況，通過召開各類型學(xué)生會議來了解情況，掌握新動向，研究新問題，制定新方案，拿出新辦法，及時有效地解決存在的各種問題，力爭教育教學(xué)水平以及學(xué)生的學(xué)習(xí)成績都能不斷地更上一層樓。

期中考試后，召開了學(xué)生表彰大會，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀和表現(xiàn)突出的學(xué)生及時給與表彰獎勵。

抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育和常規(guī)管理。

配合教導(dǎo)處強化對學(xué)生的規(guī)范和優(yōu)良習(xí)慣的養(yǎng)成教育。繼續(xù)強化衛(wèi)生、兩操、自習(xí)課及課間秩序、集隊儀表儀容整頓等常規(guī)管理的檢查與考核制度。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和我校的各種規(guī)章制度，班主任帶領(lǐng)學(xué)生共同制定班級公約，抓好良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，提高學(xué)生對行為規(guī)范的自覺意識。從整個學(xué)期來看，衛(wèi)生保潔工作總體上比較好，學(xué)生違法違紀(jì)事件比以往明顯減少。

搞好班級文化建設(shè)，各班都進行了班級美化建設(shè)，黑板報有專人負(fù)責(zé)，每大周一期，保證質(zhì)量，有特色，文化氣息濃厚，使學(xué)生受到文化的熏陶。

班組長年度工作總結(jié)系列

時光匆匆流走，我們又迎來了新的一天，我們的階段工作即將結(jié)束，只有完成工作才能寫好總結(jié)，總結(jié)的過程更能反映總結(jié)的效果，你知道好的工作總結(jié)應(yīng)該如何寫嗎？因此，欄目特意整理了班組長年度工作總結(jié)系列，不妨參考一下。希望你喜歡！

班組長年度工作總結(jié) 篇1

著對青春的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年已經(jīng)過去，在這半年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認(rèn)識

在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課。半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

二、維修工作

在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料，還爭取機會多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過OA流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

三、班長工作

我嚴(yán)格要求自己，工作實干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面

我在做好各項工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用更多的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。

著對青春的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年已經(jīng)過去，在這半年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

班組長年度工作總結(jié) 篇2

XX年，作為壓銀車間班長，一年來，我盡職盡責(zé)，積極工作；我?guī)ьI(lǐng)全體隊員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)：

根據(jù)生產(chǎn)計劃和技術(shù)文件，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，解決及時生產(chǎn)中存在的突出問題；

2、配合職能部門開展過程控制體系等相關(guān)質(zhì)量活動；

3、加強團隊管理，注重團隊規(guī)范化，建立健全團隊各項管理制度，不斷提升團隊管理水平；

4、按車間組織員工 統(tǒng)一部署、積極落實各項節(jié)能降耗、質(zhì)量理念，人人共享：

5、做好安全工作教育，認(rèn)真維護設(shè)備，認(rèn)真履行勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持安全文明生產(chǎn)；

6、做好思想政治工作，教育員工堅持四個基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等；

XX年是銀億達(dá)公司成立的第一年，我們努力適應(yīng)環(huán)境，參與了車間的策劃，以“爭創(chuàng)精品鋁型材，打造百年銀億達(dá)”的工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，全班員工緊密團結(jié)奮斗，與“發(fā)展部”的目標(biāo)以人為本，發(fā)展為大家，發(fā)展成果與大家共享”，以人為本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推進團隊基礎(chǔ)管理一個新的水平。工廠和車間布置的生產(chǎn)任務(wù)均已圓滿完成；各項工作積極有序開展，隊伍建設(shè)也有所改善?，F(xiàn)在匯報一下過去一年的主要工作：

有很多問題需要我們思考。如何有效規(guī)范生產(chǎn)中的各個小環(huán)節(jié)，是我們當(dāng)前的基本任務(wù)。對這些環(huán)節(jié)進行標(biāo)準(zhǔn)化和部署，讓員工有規(guī)律可循，人人知己知彼；進一步增強危機意識，進一步提高各方面的知識水平，已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。面對目前的形式和任務(wù)，我班必須選擇一套更符合新線的運營模式來適應(yīng)我班的業(yè)務(wù)活動，從而提高團隊的工作效率。經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，我們幾位班長總結(jié)出了一套比較適合我班的操作模式。

首先，讓員工有一個“節(jié)約”的概念。建議實行八種浪費：1.壞修理浪費2.加工浪費3.動作浪費4.搬運浪費5.庫存浪費6.過度制造。過早的浪費 7. 等待的浪費 8. 管理的浪費 我們的車間設(shè)備明年還會增加。做好現(xiàn)場管理和設(shè)備維護工作，是新線管理工作的重要內(nèi)容，也是產(chǎn)品質(zhì)量得到保障的前提和基礎(chǔ)。那么如何做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作是新一年工作的重點。團隊根據(jù)實際情況制定了一套現(xiàn)場管理和設(shè)備維護的規(guī)章制度，規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備維護細(xì)化到個人。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，精心組織生產(chǎn)。企業(yè)的生產(chǎn)能否正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理安排。我們的生產(chǎn)團隊堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，全力完成全年生產(chǎn)。任務(wù)奠定基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中

團隊可以很好地協(xié)調(diào)各個方面的工作，從培養(yǎng)員工素質(zhì)、提高工作效率等方面開展各項工作，并能有效利用人力資源執(zhí)行各種任務(wù)。合理安排，精心組織生產(chǎn)；其次，為了提高團隊成員的整體素質(zhì)，團隊逐步輪換員工的崗位，讓他們有機會接觸和掌握每個崗位的操作技巧。整體素質(zhì)進一步提高。

加強團隊管理，提高團隊和諧度，提高團隊凝聚力。今年，由于需要努力規(guī)范各項事項，加上“命令和人員”的影響，沒有太多時間從事團隊凝聚力活動，但我們知道，團隊凝聚力是決定一個人能否成功的關(guān)鍵。集團可以發(fā)揮其整體作戰(zhàn)能力。同時，作為班長，我也會主動詢問員工對擠的了解多少。這讓大家有一種自尊感和成就感，對以后的工作很有幫助。其次，團隊已經(jīng)從以往的管理方式逐步過渡到人性化的管理方式。團隊會把很多工作留給班員去完成，讓班員既感受到壓力，又感受到自己對團隊的重要性，主動為團隊出謀劃策。通過今年的磨合，團隊已經(jīng)成為一個完整的整體，大家都在這個整體中，相互配合，相互理解，為以后的工作打下基礎(chǔ)。

總之，今年經(jīng)過全班的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作指標(biāo)的完成并不容易，但我們也清醒地認(rèn)識到，工作我們做的距離工廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。我們要與時俱進，奮發(fā)有為，團結(jié)一致，把各項工作做好，為明年的工作打下堅實的基礎(chǔ)。我們相信，在大家的共同努力下，銀億達(dá)的明天會更加美好。

班組長年度工作總結(jié) 篇3

我叫，現(xiàn)任公司小車班班長兼駕駛員。自參加工作以來，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，突出重點，在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成本職工作任務(wù)，取得了一定的成績，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。現(xiàn)將自己的工作情況具體總結(jié)如下：

一、思想方面：

我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，并且不斷提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在思想行動上與公司保持了高度一致，樹立了強烈的事業(yè)心與責(zé)任心，敬業(yè)奉獻(xiàn)，務(wù)實重干，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

二、工作業(yè)績：

作為公司小車班班長兼駕駛員，雖然職務(wù)不大，卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我平時的工作職責(zé)是責(zé)車輛調(diào)度及行政處大車隊車輛協(xié)調(diào)、車輛安全、衛(wèi)生檢查，還負(fù)責(zé)夜間及節(jié)假日值班安排，并且控制車輛維修費使用及駕駛員每月考核評查等，工作量大而瑣碎。自年上任后，首先我從自身做起，時時刻刻能嚴(yán)格要求自己，在做好領(lǐng)導(dǎo)駕駛員的同時，能夠認(rèn)真做好車輛的管理和派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達(dá)到最大利用率，為了給公司節(jié)省開支，自學(xué)了車輛維修技術(shù)，通過刻苦學(xué)習(xí)，在短短的時間內(nèi)，便掌握了簡單的汽車維修技術(shù)，如果哪輛車輛出了毛病，我首先會對車輛進行一次全面排查，查清楚是哪種故障。有時工作時間排不開，就利用自己的業(yè)余時間到單位來修理車輛，這樣就能節(jié)省一些不必要的開資。正是這種認(rèn)真負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，不僅每年為公司節(jié)省汽車維修費用，而且這種做法也感動了小車班的同事們，他們也能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作，增強了班員平時工作的敬業(yè)心和責(zé)任感。

念好“安全經(jīng)”，確保安全行車。交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重，我在小車班的安全管理上，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育班組人員要遵章駕車，不可習(xí)慣違章，安全問題來不得半點僥幸心理。在出車制度上，要求班組成員做到不見出車單不出車，不準(zhǔn)出私車和私自出車，不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。至今，我已安全行車全年全班共安全行駛50萬公里，長途出車400多趟，并且無任何事故發(fā)生。

精心維護，愛車如愛自己的眼睛?？臻e的時候，或每每用車回來，我總是把車擦洗得干干凈凈，有條件的話，再把車晾干，打上蠟，以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點點小毛病，我都擱在心上，非得修好才踏實。因為我深深知道：天不怕，地不怕，就怕車子壞在路途中，耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時間又堵塞了交通。因此，我從不帶“病車”上路，把交通安全時刻牢記心中。勤思考、勤動手，在車輛的維護和保養(yǎng)工作中，當(dāng)好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對于車輛的外送維修、故障原因等，我都一字不漏地體現(xiàn)在本子上，每一部車的健康狀況在腦子里形成一個無形的檔案。為此，還得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。

在今后的工作中，我將百尺竿頭，更進一步，不斷錘煉，持續(xù)創(chuàng)新，進一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng)，貢獻(xiàn)自己的力量。

班組長年度工作總結(jié) 篇4

2020年，作為xx新聞車間班長，我在過去的一年里，盡職盡責(zé)，積極工作；我?guī)ьI(lǐng)全體隊員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)：

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和技術(shù)文件，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，解決突出問題生產(chǎn)中的問題及時；

2.配合職能部門開展過程控制體系等相關(guān)質(zhì)量活動；

3.加強團隊管理，注重團隊規(guī)范化，建立健全團隊管理制度，不斷提高團隊管理水平；

4.組織員工跟班 積極為大家落實各項節(jié)能降耗、品控理念：

5.做好安全教育，精心維護設(shè)備，認(rèn)真對待勞動保護規(guī)定和操作規(guī)程，堅持做安全文明生產(chǎn)；

6、做好思想政治工作，教育員工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等；

20xx是銀xx公司成立的第一年，我們努力適應(yīng)環(huán)境，參與車間規(guī)劃，以“做優(yōu)質(zhì)鋁型材，創(chuàng)造以百年XX”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，全班員工緊密團結(jié)、奮發(fā)向上。在“發(fā)展靠大家、發(fā)展為大家、發(fā)展成果與大家共享”的目標(biāo)下，以人為本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推進團隊建設(shè)。將管理提升到一個新的水平。工廠和車間布置的生產(chǎn)任務(wù)均已圓滿完成；各項工作積極有序開展，隊伍建設(shè)也有所改善?，F(xiàn)在匯報一下過去一年的主要工作：

有很多問題需要我們思考。如何有效規(guī)范生產(chǎn)中的各個小環(huán)節(jié)，是我們當(dāng)前的基本任務(wù)。對各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，讓員工有規(guī)律可循，人人知己知彼；進一步增強員工的危機意識，進一步提高各方面的知識，成為車間員工的重中之重。面對目前的形式和任務(wù)，我班必須選擇一套更符合新線的運營模式，以適應(yīng)我班的業(yè)務(wù)活動，從而提高團隊的工作效率。經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，我們幾位班長總結(jié)出了一套比較適合我班的操作模式。

首先，讓員工有一個“節(jié)約”的概念。建議實施八廢。

1.廢壞及維修； 2. 加工浪費；

3. 動作浪費；

4.處理垃圾；

5.庫存浪費；

6. 制造太多。過早的廢物；

7.浪費等待；

8. 管理浪費。

其次，“產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一直注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備明年會增加。做好現(xiàn)場管理和設(shè)備維護工作，是新線管理工作的重要內(nèi)容。 ，也是產(chǎn)品質(zhì)量得到保證的前提和基礎(chǔ)。那么如何做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作是新一年工作的重點。團隊根據(jù)實際情況，制定了一套現(xiàn)場管理和設(shè)備維修規(guī)章制度，規(guī)范現(xiàn)場管理，將設(shè)備維修細(xì)化到個人。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，精心組織生產(chǎn)。企業(yè)的生產(chǎn)能否正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理安排。我們的生產(chǎn)團隊堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，全力完成全年生產(chǎn)。任務(wù)奠定基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中，團隊能很好地協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)、提高工作效率等方面開展各項工作，并能有效利用人力資源做出合理安排精心組織生產(chǎn)；其次，為了提高團隊成員的整體素質(zhì)，團隊逐步輪換員工的崗位，讓他們有機會接觸和掌握每個崗位的操作技巧，團隊為他們提供輪崗機會進一步提高員工的整體素質(zhì)。

加強團隊管理，提高團隊和諧度，提高團隊凝聚力。今年，由于需要努力規(guī)范各項事項，加上“命令和人員”的影響，沒有太多時間從事團隊凝聚力活動，但我們知道，團隊凝聚力是決定一個人能否成功的關(guān)鍵。集團可以發(fā)揮其整體作戰(zhàn)能力。同時，作為班長，我也會主動詢問員工對擠的了解多少。這會讓大家有一種自尊感和成就感，對以后的工作有很大的幫助。其次，團隊已經(jīng)從以往的管理方式逐步過渡到人性化的管理方式。團隊會讓班員做很多工作，讓班員既感受到壓力，又感受到自己對團隊的重要性，主動為團隊出謀劃策。通過今年的磨合，團隊已經(jīng)成為一個完整的整體，大家都在這個整體中，相互配合，相互理解，為以后的工作打下基礎(chǔ)。

總之，今年經(jīng)過全班的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項工作指標(biāo)并不容易，但我們也清醒地認(rèn)識到，我們所做的工作距離工廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。我們要與時俱進，奮發(fā)有為，團結(jié)一致，扎實做好各項工作，為明年的工作打下堅實的基礎(chǔ)。我們相信，在大家的共同努力下，銀億達(dá)的明天會更加美好。

班組長年度工作總結(jié) 篇5

xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，無論是團隊績效還是團隊建設(shè)，都取得了豐碩的成果。下面，向大家匯報一下今年的工作內(nèi)容和未來的發(fā)展方向：

1．加強團隊建設(shè)和管理

1、塑造團隊文化建設(shè)，增強團隊成員的凝聚力。充分利用輪班會前后的例會和工作坊，傳達(dá)公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，讓團隊成員真正了解公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力朝著新的方向前進。

2. 持續(xù)參與領(lǐng)隊培訓(xùn)。車間組長的職責(zé)直接影響車間的工作績效。因此，在xx年的團隊建設(shè)中，我首先強化了自己的主導(dǎo)作用。加強團隊領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時為團隊成員提供團隊學(xué)習(xí)的機會，真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭人的作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會的時間，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)情況近一周情況，分析車間安全發(fā)生情況。事故經(jīng)過認(rèn)真分析總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕類似事故再次發(fā)生。

2、加強班組安全檢查，完善崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、限期整改，大大降低了安全隱患，保障了xx年安全生產(chǎn)。

三、加強了生產(chǎn)技術(shù)管理。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量進行檢查，加強生產(chǎn)技術(shù)管理，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率大幅度提高，超標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)水分減少，產(chǎn)品硬化現(xiàn)象得到改善。更好的控制。

第四，網(wǎng)站管理得到改善。

1、已制定現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中實施。 “5s”活動得到宣傳落實，現(xiàn)場管理得到較大提升。

2、東廠積壓物料全部消化，避免原材料浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本，改善場地。

V.設(shè)備的技術(shù)改造。

1、1、2、3、6車間部分設(shè)備已根據(jù)實際情況進行改造，降低了工人的勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了成本。生產(chǎn)成本。

2、通過公司的組織研究，改進了生產(chǎn)工藝，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用到生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本。

總之，xx年雖然取得了一些成績，但還存在很多問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

我。安全：

很多安全管理不到位，主要體現(xiàn)在以下幾點：

1、安全管理不夠。安全運營體系不完善，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位。很多時候，由于我們工作中的勞動量很大，工人的體力消耗也比較大。因此，在安全生產(chǎn)檢查過程中，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。認(rèn)真指出或不按照安全管理制度處罰，現(xiàn)在想是完全錯誤的。在安全事故發(fā)生之前，應(yīng)該是無情的。只有這樣，才能徹底消除安全隱患。為此，我認(rèn)為在今后的工作中，如果不存在具有人情味的安全隱患，我們將嚴(yán)厲懲處安全值班負(fù)責(zé)人。

2、安全隱患整改不及時。由于僥幸心理，一些安全隱患的整改有應(yīng)對的現(xiàn)象，我也覺得這樣會降低一些生產(chǎn)成本，所以在一些安全隱患的整改中并沒有徹底整改。我認(rèn)為在以后的工作中，無論付出多少，只要是安全隱患，只要不符合安全管理規(guī)定，就必須堅決整改，整改責(zé)任人要安排限期整改。整改不徹底的，對整改責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。

3、違法經(jīng)營幾乎沒有被查處。在工作過程中，有很多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，但當(dāng)時并沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，沒有認(rèn)真處理?，F(xiàn)在想來，這是安全風(fēng)險的重中之重。就像前段時間，一個經(jīng)營者非法經(jīng)營。手術(shù)完成后，他直接從2米高的地方跳下，腳后跟被撕裂。因此，在今后的工作中，凡是發(fā)生違法違規(guī)操作的，都將予以暫停和休息。

4.安全標(biāo)志還不夠健全。 ，東西廠，我簡單搜了一下，發(fā)現(xiàn)高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)的安全標(biāo)志都沒有設(shè)置，打算限期解決。

二、產(chǎn)量與成本：

由于單純的追求產(chǎn)量，有時個別團隊為了自己的利益而出現(xiàn)在職：

1.班次不協(xié)調(diào)。

比如，有的團隊以清理場地、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)對進料的方式，導(dǎo)致下一班的產(chǎn)量下降。作為經(jīng)理，這對我來說真的很頭疼。目前的解決辦法是，一是盡可能提高班組長的思想素質(zhì)，讓他們考慮大局，二是嚴(yán)格規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，確保交班工作按時進行。普通的。對發(fā)現(xiàn)故意處理投料的隊伍，將嚴(yán)懲組長，或扣減班組產(chǎn)量。

2.設(shè)備在生病時工作。

在個別團隊的生產(chǎn)過程中，為了盡可能提高產(chǎn)量，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備故障隱患時，沒有及時修復(fù)，不僅縮短了設(shè)備的使用壽命，也加大了設(shè)備維修資金的投入。 ，將設(shè)備的維修時間移至下一班，延長維修時間。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)簡單小故障，應(yīng)停車檢修而不停車，加大對組長和維修工的處罰力度。同時，我們將在今后的工作中進一步建立完善的管理體系。工人（維修工）分為若干等級，可通過考核或?qū)彶檫M行分級，如發(fā)現(xiàn)維修工人在值班時不處理設(shè)備故障，將給予降低技術(shù)工人等級的處罰。還有：

3.技術(shù)崗位缺乏培訓(xùn)。

現(xiàn)在看來，技術(shù)崗位的培訓(xùn)真的太少了。如果能定期對技術(shù)崗位進行培訓(xùn)，使同工種技術(shù)人員的技術(shù)水平不斷提高，那我們的產(chǎn)量肯定會增加。 ，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本肯定會降低。我們采取的措施之一就是定期舉辦技術(shù)研討會，讓大家在會上暢所欲言，把生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法講出來。畫。我想讓他們作為技術(shù)人員從外部吸收新的文化和技術(shù)知識，進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、管理不到位，存在跑漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，責(zé)任落實不到位。加強管理，建立成本考核體系，量化考核。

三、質(zhì)量：

1、成品顏色不同：原因：管理不到位。

方案：

（1）找到最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加。

(2)設(shè)置專人負(fù)責(zé)添加。

(2)隨時抽查。

2、成品內(nèi)部質(zhì)量不穩(wěn)定： 原因：

（1）管理不到位，配料沒有監(jiān)控。

（2）由于原材料含量不同，我們沒有及時與工人溝通。

(3)崗前培訓(xùn)不到位。

（4）因配方內(nèi)容調(diào)整，未及時采取有效措施：

（1）加強管理，設(shè)置專人負(fù)責(zé)投料，并保存記錄。

（二）加強新員工崗前培訓(xùn)。

(3)定期和不定期抽查。

(4)調(diào)整公式及時清理。

3、產(chǎn)品硬化有時很嚴(yán)重：原因：

（1）硬化劑用量不準(zhǔn)。

(2)添加量沒有根據(jù)產(chǎn)量的大小及時調(diào)整。

（3）冷卻效果差導(dǎo)致水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致壓實方案：

（1）制定添加標(biāo)準(zhǔn)。

(2)根據(jù)輸出和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置專人負(fù)責(zé)添加。

(3)增加降溫效果。

（四）主任負(fù)責(zé)不定期檢查監(jiān)督。

4、產(chǎn)品外觀不均勻，顆粒不圓：

原因：

（1）生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán).

（2）由于原料不同，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通調(diào)整配方。

（3）管理力度不夠，導(dǎo)致關(guān)鍵人員溝通不足。

（4）篩分不良的預(yù)案：

（1）制定了嚴(yán)格的流程管理制度，專人負(fù)責(zé)檢查。

（2）協(xié)調(diào)管理，及時與關(guān)鍵人員溝通。

（3）根據(jù)原料不同，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通調(diào)整配方。

(4)成品篩的技術(shù)改造。

四、現(xiàn)場管理：

展示位置管理還沒有完全到位。 , 我們并沒有真正對所有物品進行固定管理，只是臨時決定了一些物品的擺放位置。同時，由于工人的懶惰和素質(zhì)，有時在工作現(xiàn)場完成工作后，人們不可能離開現(xiàn)場。顯然，亂放的現(xiàn)象依然存在。對此，我們要建立一個固定的管理地圖，以便在以后的工作中，可以根據(jù)地圖加強巡查，對不達(dá)標(biāo)的從嚴(yán)處罰，做到“5s”管理。已取得初步成效。

5.設(shè)備現(xiàn)場管理不到位。

由于每個人都有慣性，運營商總能省事。這樣，作業(yè)設(shè)備上的浮塵往往得不到及時清理。為此，我們計劃加強對設(shè)備清灰的檢查，對能夠及時清理、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的給予一定的獎勵，對不及時清理的隊伍給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

六。技術(shù)改造：

1、技術(shù)改造激勵政策落實不及時。由于工作過程中對工作過程的重視，工作完成后未能及時回顧總結(jié)，導(dǎo)致一些小的技術(shù)改造沒有及時得到回報，損害了技術(shù)人員的工作積極性。為此，我們計劃定期召開技改總結(jié)會，既能及時兌現(xiàn)獎勵，又能總結(jié)經(jīng)驗，尋找新的改造項目。

2.技術(shù)創(chuàng)新的主動性差。以往的技改大多確實在工作過程中遇到了不得不解決的問題，才試圖找到解決辦法，或者和一些技術(shù)人員討論解決辦法，并沒有利用技術(shù)人員的經(jīng)驗在工作過程中。玩和使用它。為此，我們計劃經(jīng)常舉辦技術(shù)研討會，讓大家把工作過程中遇到的問題擺出來，共同研究對策，找出轉(zhuǎn)型之道。正所謂“三鞋匠，上諸葛亮”。

7。培訓(xùn)：

1.在職業(yè)培訓(xùn)方面，別說別人，說的就是我。少，我現(xiàn)在覺得憑經(jīng)驗管理是不夠的，現(xiàn)在我的技術(shù)知識太有限了，所以我在工作過程中主要是靠經(jīng)驗。在以后的工作中，我打算加強學(xué)習(xí)。我解決的第一個辦法就是多開一些在崗職工的專題會議，讓大家多談?wù)劰ぷ髦械暮玫慕?jīng)驗和方法，不僅提高了別人的技能，也提高了在崗工作的能力。對我來說也是一個學(xué)習(xí)。

2.一般崗位培訓(xùn)太少。我們只對一些主要崗位實施崗前培訓(xùn)，而一般崗位幾乎沒有培訓(xùn)。這樣一來，大多數(shù)工人各方面的素質(zhì)差距過大，讓普通員工認(rèn)為自己不被重視，從而挫傷了普通員工的積極性。

八。環(huán)保方面：

1、由于雙粉和篩分控制不好，大量粉塵造成車間工作環(huán)境惡劣。一步控制改造，提高除塵效果。

9.個人問題：

1.平時的工作沒有計劃。

由于工作的復(fù)雜性，在日常的工作中，我以自己的想法隨意安排工作，計劃性太差。我要解決這個問題。首先，每天下班后，要安排好各項工作，如果需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向，提前謀劃，把新的工作目標(biāo)落實到人。二是及時與有關(guān)部門溝通，調(diào)整工作計劃。三是在沒有非常特殊情況的情況下，盡可能在工作完成之前不改變工作計劃。

2、工作安排上還是有的，但是沒有檢查、沒有執(zhí)行，甚至沒有考核，降低了員工的積極性。比如原來要求員工從廢棄的內(nèi)膜中挑選出可重復(fù)使用的內(nèi)膜，并有考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣企業(yè)的生產(chǎn)成本就降低了，員工也能多獲得一點收入。但最終沒有考核和落實，影響了工作的積極性。所以，在今后的工作中，要把已經(jīng)安排好的工作做好，自己解決不了的問題要報告領(lǐng)導(dǎo)解決。

3. 雖然我在管理工作多年，但我還是覺得自己沒有學(xué)會充分利用下屬。這可能與我多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。一些工作要讓下屬去處理，要給他們更多鍛煉的機會，我要多支持他們的工作，提高他們工作的積極性和主動性，讓他們把應(yīng)該做好的事情做好。

4、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部的溝通，下一步就是加強溝通。

為了做好xx年生產(chǎn)部的工作，我將按照以下幾個方面開展工作：

1、繼續(xù)堅持“安全第一” ，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行管理。

（一）著力建設(shè)三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其作用。

（二）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重班組管理。

（3）繼續(xù)堅持每周一次的安全檢查，認(rèn)真排查各車間的設(shè)備隱患和違規(guī)行業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理（限期整改，從重處罰），責(zé)令責(zé)任方制定改進措施。

（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患的，按事故處理，按照三事故原則處理。把小事當(dāng)大事，把事故杜絕在萌芽狀態(tài)。

2.做好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本。

（1）認(rèn)真計量車間輔材使用情況，做好團隊交接記錄，每月對車間團隊輔材進行清理考核，對比各班輔材消耗情況每個月作為年終審查的依據(jù)。

（2）會同車間制定班組輪班制度，加大巡檢力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）加大對低值易耗品和輔料的考核，對低值易耗品、抗結(jié)塊劑、機械油等進行計量，降低產(chǎn)品消耗。

3、加強質(zhì)量管理

（1）進一步改進生產(chǎn)工藝，加強對顏色、粒度等影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素的管理，設(shè)立專人負(fù)責(zé)測量著色劑和硬化劑，確保顏色一致，顆粒均勻，防止產(chǎn)品硬化。

（2）加強對生產(chǎn)過程的檢查，對不認(rèn)真執(zhí)行過程的車間和班子進行通報批評，并報告處理。

（3）積極與物料部和質(zhì)檢部溝通，特別是自備袋包裝的原料，使用前要保證具體含量，保證產(chǎn)品營養(yǎng)成分的穩(wěn)定性。

4、認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

（1）根據(jù)各車間員工情況，制定最佳員工計劃，生產(chǎn)部與車間配合積極招聘新員工，確保人員正常生產(chǎn)。

（2）合理調(diào)度，均衡生產(chǎn)，根據(jù)各車間產(chǎn)能大小，合理下達(dá)生產(chǎn)計劃，確保滿足銷售需求。

（3）認(rèn)真與供資部門溝通，使原材料的物流更加合理，降低中轉(zhuǎn)成本，降低生產(chǎn)成本。

5. 積極做好現(xiàn)場管理

（一）成品或半成品的定量入庫，加強檢查，對不符合要求進行處罰

(2)加強設(shè)備管理，落實責(zé)任到人。車間主任每月總結(jié)設(shè)備管理和使用情況。強化成品防護措施，覆蓋所有成品，做到防雨、防塵。

(3)加強“5s”管理，將“5s”管理制度化、規(guī)范化，檢查每一個星期。車間不少于二次檢驗，檢驗結(jié)果在車間通知。

6.繼續(xù)倡導(dǎo)和鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。

積極為技術(shù)人員提供技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備小改的環(huán)境和條件，并及時將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)移交給技術(shù)人員，以便與相關(guān)部門配合公司及時學(xué)習(xí)掌握新產(chǎn)品。先進的產(chǎn)品技術(shù)帶動和激勵全體員工積極學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自身技能。對在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備小改造中，在提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、改善工作環(huán)境、保護設(shè)備等方面做出特殊貢獻(xiàn)的，經(jīng)生產(chǎn)確認(rèn)，由公司上報公司給予表彰獎勵.同時，繼續(xù)做好設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)、維修工作，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好運行狀態(tài)。設(shè)備的維護和維修費用計入生產(chǎn)成本，并量化到每班。

7.加強自主學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好崗位培訓(xùn)。

8.做好環(huán)境保護工作。

將車間揚塵工作納入xx年工作重點，集思廣益，認(rèn)真分析，最大限度減少車間揚塵，凈化環(huán)境，增加公司效益。

綜上所述，新的一年，在做好各項工作的同時，我們將積極配合公司做好各項活動，全面完成公司交辦的各項任務(wù)，并為公司服務(wù)。培養(yǎng)出一支能打硬仗、吃苦耐勞的員工隊伍。共同努力，打造一支一直優(yōu)秀的團隊！

班組長年度工作總結(jié) 篇6

時間如流水，悄然而逝，年終的鐘聲很快就敲響，來到青海中浩能源化工公司已經(jīng)五年多了，經(jīng)歷了裝置的初步設(shè)計、基礎(chǔ)建設(shè)、開車、試生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、檢修、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、技術(shù)改造等等，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在今年里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、全面負(fù)責(zé)總工辦部門管理工作，負(fù)責(zé)全廠工藝技術(shù)工作。

2、對生產(chǎn)工藝及技術(shù)指標(biāo)加強監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核。

3、主持全廠工藝技術(shù)探討會及工藝技術(shù)改造會。

4、初步形成公司質(zhì)量計量、節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

5、建立健全各類技術(shù)臺賬，加強各類技術(shù)文檔規(guī)范管理。

6、加強部門車間之間的溝通協(xié)調(diào)，便于各類工作的順利開展。

7、督促各車間加強員工的培訓(xùn)，員工培訓(xùn)要有計劃，持之以恒。

8、編寫各類操作規(guī)程及技改技措方案，更新工藝技術(shù)改造圖紙，修改和整理工藝操作規(guī)程。

9、做好公司對外各種技術(shù)交流及生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯報工作。

10、加強自身專業(yè)素質(zhì)及素養(yǎng)的提高，如考取注冊安全工程師證。

二、感想與體會

1、態(tài)度決定一切，工作要一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，端正態(tài)度，擺正位置，熟悉崗位業(yè)務(wù)，才能更好地做好工作。

2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，勤于思考，要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，不斷改進工作方法，提高工作效率，特別是在技術(shù)為中心的總工辦，這樣會使我的工作更加得心應(yīng)手。

3、加強部門車間之間的溝通，主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，強化中浩團隊意識，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣我們的團隊會攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

4、嚴(yán)于律己，寬于待人，時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)全面提高，關(guān)愛員工，共同發(fā)展，營造一個和諧幸福的中浩大家庭。

三、存在的不足

1、工作方式不靈活，自己單獨去干完，沒有充分利用部門車間職能資源，做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，都要想清楚。

2、做事拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象，一味追求事物的完美，不一定要把工作做到最細(xì)才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。

3、缺少平時工作總結(jié)，今年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

四、針對總結(jié)及自己的不足，對自己提出幾點要求

1、進一步加強管理知識的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

2、積極搞好部門車間協(xié)調(diào)工作，進一步理清關(guān)系。

3、繼續(xù)壯大總工辦技術(shù)力量，增強技術(shù)能力，全身心做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)管理，監(jiān)督好員工的培訓(xùn)工作。

4、積極完善自我，加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高技術(shù)分析準(zhǔn)確性。

5、不斷鍛煉自己的`膽識和毅力，提高大局觀，提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

6、加強平時工作總結(jié)，優(yōu)化工作方式，提高工作效率。

時間的輪盤不知疲倦的旋轉(zhuǎn)著，我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過了x個日日夜夜。每一天看似簡單、重復(fù)的工作，卻又充滿了挑戰(zhàn)，每一天即是昨天的延續(xù)又是一個新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行、人身安全、設(shè)備安全、異常情況處理，班組建設(shè)等等幾個方面進行著。既有困難與挑戰(zhàn)，又有淚水和喜悅！

班組長年度工作總結(jié)2025字

日月如梭，光陰似箭，讓我們一起開啟下一階段吧，工作總結(jié)可以安排上了，總結(jié)工作有助于我們更全面的認(rèn)識自己。工作總結(jié)的重點是什么呢？以下是小編為大家整理的“班組長年度工作總結(jié)2025字 ”,歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

班組長年度工作總結(jié)2000字 篇1

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)確保貨物的安全，__地震為了保障救災(zāi)物資順利的運到__成都，我們班組保障物資作安全有序的遠(yuǎn)到目的地。嚴(yán)格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運輸?shù)呢浳铮_保航空運輸安全。奧運期間我們班組個個都提高警惕，防止一切禁止運輸?shù)呢浳锷巷w機。在那段時間的確是很辛苦，辛苦歸辛苦，但是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的安全和人民的生命安全，我覺得我們的辛苦是值得的。

(二)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組工作，我堅持嚴(yán)格要求班組，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合班組的工作量不大，工作時間長“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。

(三)嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來班組對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范班組的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

(四)強化技能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。班組人手少，工作量大，這就需要科室領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)節(jié)。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好工作，與領(lǐng)導(dǎo)心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，希望班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富，工作能力比較強的我也希望更要進一步技能，這樣你最我趕工作起來才有意義呀!，在今后工作中，班組成負(fù)責(zé)員一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對貨量大、客戶多，任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

班組長年度工作總結(jié)2000字 篇2

班組長的年終總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！時光荏苒，一年又將近尾聲，回首過去一年，我感慨頗多。作為班組長，我有幸見證了我們團隊的成長與進步，也付出了許多努力與汗水。在這里，我將詳細(xì)、具體、生動地為大家匯報我們班組在過去一年的工作成果與經(jīng)驗。

我要感謝每一位團隊成員的辛勤付出。正是因為大家的齊心協(xié)力，我們才能夠在各項工作中取得如此出色的成績。過去一年，我們班組共完成了XX個項目，其中XXX個項目超額完成任務(wù)。這得益于我們班組團結(jié)一心、高效協(xié)作的態(tài)度。每當(dāng)遇到問題或困難時，大家總是積極思考，共同尋找解決方案，并鼓勵彼此，共同克服困難。

我要強調(diào)團隊的技術(shù)能力的提升。作為一個班組，我們時刻保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷提升自身的專業(yè)技能。在過去的一年中，我們注重個人能力建設(shè)，進行了一系列技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。結(jié)果，我們成功地掌握了新的工作方法和技巧，并將其應(yīng)用于實際項目中，取得了顯著的效果。團隊的整體素質(zhì)大幅提升，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

另外，談到團隊協(xié)同合作，我想明確強調(diào)我們班組在團隊建設(shè)上所做出的努力。在過去一年中，我們加強了內(nèi)部溝通和協(xié)作的力度，尤其是通過定期開展團隊活動和討論會，促進了成員之間的相互了解和信任。我們堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向，清晰地分工合作，確保每個成員都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時又能夠緊密配合，形成合力。如此良好的團隊合作氛圍，不僅提高了工作效率，也增強了團隊的凝聚力。

我們也要清醒地看到自身存在的問題和不足。例如，在某些工作中，我們?nèi)匀淮嬖跁r間管理不當(dāng)、溝通不暢等問題，影響了工作效率。同時，個別成員對于新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握不夠主動，導(dǎo)致在某些項目中出現(xiàn)了技術(shù)短板。針對這些問題，我會在接下來的工作中采取相應(yīng)措施來解決，并集中培訓(xùn)和輔導(dǎo)那些需要提高的成員，以期更好地提升我們的整體素質(zhì)和團隊執(zhí)行力。

回首過去一年，我的責(zé)任心與擔(dān)當(dāng)感倍增。我明白作為班組長，我不僅要激勵團隊成員發(fā)揮潛力，還要為他們提供關(guān)心和指導(dǎo)。因此，我定期與每一位成員進行工作交流，了解他們的工作情況和需要的幫助，盡我的所能為大家提供支持和幫助。這種關(guān)心和幫助的理念也傳遞給了其他團隊成員，提高了整個班組的凝聚力和工作積極性。

還要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們班組的支持和信任。正是因為有了大家的支持和指導(dǎo)，我們才能夠更加安心地工作，牢牢地勝任工作崗位。同時，我們也希望能夠得到更多的指導(dǎo)和機會，以便提升自我，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

201X年即將來臨，我相信我們班組在新的一年里將繼續(xù)乘風(fēng)破浪。再次感謝大家的努力與付出，讓我們攜手共進，為一個更美好的未來努力奮斗！

小編感謝您的閱讀！

班組長年度工作總結(jié)2000字 篇3

不知不覺間一年就快結(jié)束了，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶，以下是小編精心整理的煉鋼廠班組年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

光陰似箭，xx年轉(zhuǎn)眼間就快過去了，在xx年度的工作中，我認(rèn)真積極鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護技術(shù)。并積極參與持續(xù)改進煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本工作?，F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)和xx年的工作計劃總結(jié)如下：

一、20xx年度工作總結(jié)

1、在思想方面：能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù)，積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷提高自身全面素質(zhì)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作，并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。

2、積極實施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項目，積極的做好生產(chǎn)組織，縮短輔助時間，大大提高了生產(chǎn)效率，為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。

3、認(rèn)真做好爐況過程維護工作，始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準(zhǔn)則。每爐根據(jù)半鋼成份情況，合理調(diào)整類石墨用量，保證吹煉過程c—t平衡，并及時與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時間投料和噴補，通過大家共同的努力，確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運行。

4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面，堅持操作按照操作規(guī)程，搞好過程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。

5、安全方面，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識，做到了本爐座全年無輕、重傷。

6、在班組人才培養(yǎng)方面，積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和幫助新來的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識、新崗位。

7、積極參加煉鋼廠科技降成本項目，不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉，做好過程噴濺控制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。

二、20xx年度工作計劃和目標(biāo)

1、加強班組基礎(chǔ)管理工作，抓好安全管理，帶領(lǐng)班組員工團結(jié)一心，積極主動的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、繼續(xù)主動參與公司及廠部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作，積極參與到煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)控制中，認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。

3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù)，解決新問題；積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷收獲新知識，提高自身理論知識。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，確保吹煉過程穩(wěn)定，使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。

4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。

5、在班組人才培養(yǎng)方面，能及時傳達(dá)廠部和車間的精神，調(diào)動員工的積極性，讓有上進心的員工能夠通過不斷的`學(xué)習(xí)，能夠走上關(guān)鍵崗位。

在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，提高自身的操作水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，積極適應(yīng)集團公司未來發(fā)展的新要求；我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！

班組長年度工作總結(jié)2000字 篇4

一、組織機構(gòu)建設(shè)狀況：

為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，明確了工作重點，強化了工作措施。公司根據(jù)實際狀況，根據(jù)公司2500t/d生產(chǎn)線的投入生產(chǎn)，機構(gòu)部門、人員的變動，對以前的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)進行了調(diào)整，下發(fā)文件《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的通知》，明確了安全委員會成員及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了公司、車間、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)規(guī)模的擴大，公司按照《安全生產(chǎn)法》要求成立了安全科辦公室，配備專職安全檢查人員。

二、安全生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況：

為抓好安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了安全科辦公室，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。12個部門（車間）負(fù)責(zé)人，任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職安全管理人員；二是層層落實了20xx年安全生產(chǎn)消防安全目標(biāo)職責(zé)，逐級明確職責(zé)分工。公司與所管轄12個部門（車間）簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)消防安全職責(zé)狀》，車間與班組逐級簽訂了《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)職責(zé)壯的簽訂，并在公司安全科的監(jiān)管下各項職責(zé)與考核得到了有效的實施。

三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)及活動狀況：

XX月份，由公司安全委員會組織，開展以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。這次活動透過多種多樣的形式來進行，召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，布置安全生產(chǎn)月活動方案。掛安全宣傳月巨型橫幅4幅，廠區(qū)內(nèi)粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語20幅。設(shè)立安全生產(chǎn)知識展區(qū)一個，粘貼安全知識宣傳掛圖18幅。開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，利用三天時間在食堂大餐廳播放教育影片“新工人入廠安全教育影片”、“習(xí)慣性違章行為篇”、“機械事故案例影片”音像教材，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)100%。

XX月25日由公司安全委員會組織開展了一次“安全知識競賽”活動，此次知識競賽充分圍繞公司生產(chǎn)安全特點，和安全生產(chǎn)常識為基礎(chǔ)，在全公司開展，共發(fā)出競賽試卷337份，收回337份，透過評比產(chǎn)生了一等獎二名，二等獎三名、三等獎六名。

透過以上安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、安全知識競賽等，使我公司全體干部、職工的安全知識與安全技能得到了進一步的提高，加強了在生產(chǎn)過程中安全防范意識。

四、安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r：

狂年上半年，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等各項法律法規(guī)要求。結(jié)合公司實際狀況，以新生產(chǎn)線的各項安全為工作重點。對新招員工、老線轉(zhuǎn)崗員工做了三級安全教育培訓(xùn)。特種設(shè)備操作工都已全部經(jīng)過培訓(xùn)，并起得了特種作業(yè)證。對公司內(nèi)新投入使用的特種設(shè)備（鏟車、行車、壓力容器、壓力表、安全閥等安全附件）按要求進行了質(zhì)量檢測全部合格，復(fù)合使用要求。建立了各項安全管理臺賬。對各種機械設(shè)備、危險作業(yè)點、操作平臺，設(shè)立了安全警示牌，安裝了安全防護罩及安全防護欄。

完善了新投入使用的新辦公樓、食堂、宿舍樓及廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施，合理、正確地配置了消防器材（室外消火栓、室內(nèi)消火栓、滅火器）等。

為防廠內(nèi)交通安全，在廠一號門、二號門各設(shè)置了車輛限速牌2塊，限速5公里，對廠內(nèi)道路上離路面小于5米的空架輸送皮帶橋、電線橋架全部設(shè)置了限高牌，組織全廠職工參加交通安全學(xué)習(xí)一次。

五、安全生產(chǎn)檢查制度與隱患整改狀況：

公司以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針為指導(dǎo)，制定了完善的安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)檢查制度分為日常檢查、每月檢查、季節(jié)性檢查、不定時檢查等，重點對作業(yè)場所現(xiàn)場盔行檢查，對違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律及一切違反安全操作規(guī)程行為為重點檢查資料。

XX年，以XXXX安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查行動》的通知要求為指導(dǎo)，結(jié)合我公司“安全生產(chǎn)月活動”的安全大檢查，組織開展了安全大檢查一次，共查處安全生產(chǎn)隱患32處，由公司安全科下達(dá)了整改通知書，已經(jīng)全部按要求進行了隱患整改。

每月4次安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查，由公司安委會組織，共計開展安全檢查20次，所檢查出的隱患由現(xiàn)場管理檢查組織小組當(dāng)場對所屬部門（車間）下發(fā)整改指令，并在第二天的安全生產(chǎn)現(xiàn)場眷查狀況通報上通報公司領(lǐng)導(dǎo)和部門（車間）。XX年共計檢查出的隱患70項，由安全科根據(jù)所找出隱患進行復(fù)查。已全部整改完成。

消防安全專項檢查，由委員會、安全科組織開展2次，對全廠的消防設(shè)施、器材進行了全面檢查，確保了消防設(shè)施的有效性，并對查找出來的包裝工宿舍、車庫、倉庫的滅火器配置不夠，部份消防安全通道堵塞等問題，全面進行了整改現(xiàn)已全部整改完成。

班組長年度工作總結(jié)2000字 篇5

一、背景

在過去的一年中，作為班組長，我深刻地感受到了工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們團隊共同努力，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

二、安全管理

1. 安全培訓(xùn)：組織了多次安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和操作技能。

2. 安全檢查：定期開展設(shè)備、消防等方面的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

3. 應(yīng)急演練：組織了多次應(yīng)急演練，提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

三、生產(chǎn)管理

1. 生產(chǎn)計劃：根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，制定并調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)順利進行。

2. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

3. 質(zhì)量控制：加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

四、人員管理

1. 員工培訓(xùn)：組織了多場員工培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

2. 團隊建設(shè)：通過團建活動，增強團隊凝聚力和協(xié)作精神。

3. 績效管理：實施績效管理，激勵員工發(fā)揮潛能，提高工作積極性。

五、存在的問題與改進措施

1. 溝通協(xié)作：在某些情況下，團隊內(nèi)部溝通不夠順暢，需加強溝通機制建設(shè)。

2. 創(chuàng)新能力：需進一步提高創(chuàng)新意識，鼓勵員工提出改進意見。

3. 成本控制：在生產(chǎn)過程中，仍存在一些浪費現(xiàn)象，需加強成本控制。

六、未來展望

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)團隊不斷提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。具體計劃如下：

1. 加強團隊建設(shè)，提高員工滿意度和歸屬感。

2. 推進技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)自動化水平。

3. 優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提高市場競爭力。

4. 加強與客戶的溝通與合作，提升客戶滿意度。

5. 關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，推動綠色生產(chǎn)。

七、結(jié)語

在過去的一年中，我深感自己的成長與進步離不開公司和同事的支持與幫助。在此，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和指導(dǎo)，感謝同事們的支持與配合。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望公司能夠給予我更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，以便我更好地履行職責(zé)。

在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作態(tài)度，帶領(lǐng)團隊迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的團隊一定會取得更加優(yōu)異的成績！

班組長年度工作總結(jié)2000字 篇6

20xx年上半年，身為鑄鋼工段乙班班長的我認(rèn)真執(zhí)行車間，和工段的決策。堅持一盤棋，個人的工作理念跟上了工段的工作思路。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則。在工段領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，班組的各項工作都取得了豐厚的成果，現(xiàn)將上半年工作做以下總結(jié)：

一：堅持安全第一，杜漸防微，警鐘長鳴。

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，這個理念一直縈繞在我們班組每位職工的腦海中。在日常工作中，面對工作現(xiàn)場復(fù)雜，施工項目多，地面人員安全素質(zhì)底等問題，我時刻牢牢繃緊安全這根弦。

1.在班前會上講安全：做到四講清一個掌握，并結(jié)合季節(jié)特點和現(xiàn)場環(huán)境的改變，提醒職工應(yīng)該注意的動態(tài)危險源。例如，“今天風(fēng)大，大家加強行走確定，戴好防護鏡，不要造成身體傷害”；在定檢定修中，提醒職工注意停車位置，上車跟蹤監(jiān)護到位;遇到雨雪天氣，要求職工及時清掃車體及軌道積雪，注意現(xiàn)場漏雨情況?？傊男泻酶嬷x務(wù)，以防為重點

2.班中查安全：每個班次對班組職工的操作進行檢查，看有無違章，有無習(xí)慣性操作，有無干人情活，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時制止，并對違章人加以教育說服，講明道理，對于同一人出現(xiàn)兩次違章行為，嚴(yán)肅考核，絕不姑息，在班組做到制度面前人人平等；要求職工加強班中的設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對本班組所負(fù)責(zé)的4號260噸，100/32噸吊車及滑線、軌道等設(shè)備，每個班次我都要進行一次巡檢。特別是二，三班履行好班長職責(zé)，真正扛起班長的擔(dān)子。

3.班后總結(jié)安全：總結(jié)班組班次中的生產(chǎn)配合情況，設(shè)備運行情況，記好交接班記錄，對于遇到的問題，理清頭緒，積累經(jīng)驗，以便今后更好的開展工作

二、加強班組學(xué)習(xí)，提高班組的綜合能力。

在平時，我十分注重職工個人操作技能和設(shè)備檢查及識別不安全因素的能力?，F(xiàn)在的班組不需要個人的“單打獨斗”，只有大家共同的進步，才能使我們這個集體更有戰(zhàn)斗力。所以利用班前會、周一安全會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，安全知識，努力提高職工理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。使職工準(zhǔn)確熟練地掌握吊車操作技能和設(shè)備檢查的方法，較好的完成生產(chǎn)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，上半年在操作方面涌現(xiàn)了像張建，邢濤操作能手，在設(shè)備檢查方面，莊金龍多次發(fā)現(xiàn)重大隱患，像11號225噸的車體裂紋，4號爐上方上壓式滑線變形等，班組職工李波多次及時處理粘電等突發(fā)電器故障，避免了生產(chǎn)小耽誤。在他們的帶動下，班組青工們的工作熱情更高了，爭著搶著學(xué)技術(shù)，比技能，班組中形成了良好的競爭氛圍

三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

在班組中，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。以人為本更是我工作的出發(fā)點，無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑哲囬g，工段的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、班組講評等活動，對于表現(xiàn)出色地職工給予獎勵，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員帶頭，人人爭先進，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。我在平時工作中特別注意職工的情緒變化，及時掌握職工心態(tài)，通過談話聊天，溝通開導(dǎo)等方式來穩(wěn)定職工心態(tài)：職工生病比到場探望，家里發(fā)生重大變故必到場詢問，結(jié)婚必到場祝賀，當(dāng)職工受到懲罰或獎勵必到場談心，職工與他人發(fā)生矛盾必到場調(diào)節(jié)總之以情動人，以情感人，使職工感覺身在一個“熱乎乎”的集體中。

四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。

加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于吊車操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定因素。

上半年，我們班組未出現(xiàn)操作和設(shè)備安全事故，但在生產(chǎn)配合方面出現(xiàn)了問題，主要原因，是我初到班組長這崗位上，沒有認(rèn)識到生產(chǎn)配合的重要性，對對講的合理使用沒有重視上去，在加上班組個別老職工還是以以前的老觀念干活，造成了與區(qū)域調(diào)度之間的誤會和摩擦。影響了生產(chǎn)，造成了班組，工段工作上的被動局面。經(jīng)過工段領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我認(rèn)識的問題的嚴(yán)重性，及時拿出整改措施，制定了《乙班生產(chǎn)配合中對講使用具體要求細(xì)則》，經(jīng)過目前兩個月的實施，效果顯著，成績突出，在未發(fā)生因為對講原因造成生產(chǎn)耽誤。通過這件是使我深感到班組工作要做的前面，思維要超前，要想的細(xì)，想的全，“亡羊補牢”為時已晚。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識，做好班組的“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為，做好班組各項基礎(chǔ)工作。

班組長年度工作總結(jié)2000字 篇7

生產(chǎn)線班組長年終總結(jié)

一年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，回首這一年，我作為生產(chǎn)線班組長，經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)和成長。在這個崗位上，我全身心地投入工作，與團隊一起努力，取得了一定的成績。通過這篇年終總結(jié)，我希望能夠以更加詳細(xì)、具體和生動的方式，向大家展現(xiàn)我們班組在這一年所付出的努力和所取得的成績。

我想回顧一下我們班組在過去一年里所面臨的挑戰(zhàn)。在市場競爭日益激烈的背景下，我們班組所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線承擔(dān)了更多的訂單和任務(wù)。產(chǎn)能的提升成為我們的首要任務(wù)。由于設(shè)施和設(shè)備的老化，我們班組經(jīng)常面臨生產(chǎn)效率低下、設(shè)備故障頻發(fā)等問題。同時，員工的素質(zhì)和技能也參差不齊，導(dǎo)致了質(zhì)量不穩(wěn)定和交貨延誤等情況的出現(xiàn)。這些挑戰(zhàn)考驗著我們的團隊合作能力和主動改進意識。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們班組采取了一系列有效的措施。我們加強了設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備狀態(tài)良好，提高生產(chǎn)效率。同時，我們定期組織技能培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。我們還積極引進了一些先進的管理和生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，并開展了一些改進項目。通過這些舉措，我們成功地提高了產(chǎn)能和質(zhì)量穩(wěn)定性，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

另外，我們在班組管理方面也取得了一些成績。作為班組長，我深知團隊的凝聚力對于工作的順利開展至關(guān)重要。因此，我們注重建立和諧的工作氛圍，搭建良好的溝通渠道，倡導(dǎo)理解、尊重和支持的工作文化。我們經(jīng)常組織團隊建設(shè)活動，增進彼此之間的了解和信任，促進團隊合作精神的形成。我們還注重激勵和培養(yǎng)員工，為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會，提高他們的工作積極性和創(chuàng)造力。

除了工作職責(zé)，我們班組也注重履行社會責(zé)任。我們參與了一些公益活動，關(guān)愛弱勢群體，為社會貢獻(xiàn)一己之力。例如，我們積極參與了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護活動，倡導(dǎo)垃圾分類，節(jié)約資源。我們還組織了一次愛心捐款活動，幫助那些需要幫助的人。通過這些活動，我們傳遞了班組的積極能量，彰顯了我們的社會責(zé)任意識。

回顧過去一年，我們班組取得了一些可喜的成績。我們的產(chǎn)能提升了20%，質(zhì)量穩(wěn)定性得到了顯著改善，交貨延誤率降低了15%。這些成績離不開每一個班組成員的共同努力和團隊合作精神。同時，我也深知在這個過程中還存在一些不足和問題，例如，交流不夠順暢，工作效率有待進一步提高等。對于這些問題，我將在接下來的新年中加以改進和解決。

展望未來，我對我們班組的發(fā)展充滿信心。我相信，在全體成員共同努力下，我們一定能夠取得更好的成績。我計劃在新的一年中，進一步加強班組的技能培訓(xùn)和團隊建設(shè)，提高員工的素質(zhì)和團隊的凝聚力。我還準(zhǔn)備引入更多的先進管理經(jīng)驗，優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。同時，我會密切關(guān)注員工的工作和生活情況，關(guān)愛員工，為他們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。

過去的一年對我們班組來說是充實而有收獲的一年。在面臨各種挑戰(zhàn)的情況下，我們團結(jié)一心，努力克服問題，取得了一定的成績。在新的一年中，我相信我們班組將繼續(xù)努力，取得更好的成績。讓我們用汗水和努力，書寫新的輝煌！