對項(xiàng)目自我評價

對項(xiàng)目自我評價(精品4篇)。

常常需要我們撰寫自我鑒定，這是一個年度或階段內(nèi)對個人自我評價和自我分析的匯總體現(xiàn)。自我鑒定有助于人際關(guān)系和集體力量的提高，那么，優(yōu)秀的自我鑒定又是如何的呢？為此，我們特別為大家準(zhǔn)備了最新的“對項(xiàng)目自我評價”，希望對大家的工作和生活有所幫助。

對項(xiàng)目自我評價(篇1)

一、績效評價目的

開展20xx年省級部門工作經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金的績效評價，主要推進(jìn)項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，并通過績效評價發(fā)現(xiàn)問題，強(qiáng)化整改，及時總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目資金的使用效益。

二、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

我委20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算安排共計9個一級項(xiàng)目，其中，兩個部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和七個省級專項(xiàng)資金。

部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)分別是：“發(fā)展與改革事務(wù)管理工作經(jīng)費(fèi)”、“非稅收入專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”。

省級專項(xiàng)資金分別是：“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”、“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項(xiàng)資金”、“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項(xiàng)資金”、“應(yīng)對氣候變化專項(xiàng)資金”、“財政扶貧專項(xiàng)資金”、“節(jié)能減排配套專項(xiàng)資金”、“國家重大水利建設(shè)專項(xiàng)資金”。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立情況

按照年初預(yù)算編制和項(xiàng)目支出績效管理要求，我委分別就項(xiàng)目設(shè)立了具體的績效目標(biāo)。

（三）項(xiàng)目資金安排及使用情況

20xx年度部門預(yù)算投入分別安排2個部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和7個專項(xiàng)資金項(xiàng)目。各專項(xiàng)資金均按照年初預(yù)算安排和省級財政部門預(yù)算執(zhí)行有關(guān)要求，我委在規(guī)定的完成時限內(nèi)下達(dá)專項(xiàng)資金投資計劃，專項(xiàng)資金均撥付到項(xiàng)目主管單位和實(shí)施單位，各項(xiàng)目均得以順利實(shí)施。

（四）組織管理情況

省級專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目分別由組織部門、項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行建設(shè)管理。我委作為組織部門會同省財政廳確定專項(xiàng)資金具體支持方向和支持重點(diǎn)，按照相關(guān)規(guī)定，下達(dá)申報公告或通知，并組織專家對申報項(xiàng)目進(jìn)行評審；各地市發(fā)展改革委作為項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)，并會同財政部門對專項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督，對建設(shè)完成的項(xiàng)目組織驗(yàn)收；項(xiàng)目法人作為項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，保證順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

三、績效評價情況

（一）項(xiàng)目自評概述

按照《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）要求，我委分別對部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級專項(xiàng)資金《20xx年省本級項(xiàng)目支出績效目標(biāo)批復(fù)表》和《20xx年省對下轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目支出績效目標(biāo)批復(fù)表》所述績效指標(biāo)，進(jìn)行了逐項(xiàng)對照評分，完成項(xiàng)目支出績效自評工作。

（二）績效自評結(jié)論

根據(jù)20xx年度《自評表》，我委20xx年度9個一級項(xiàng)目支出績效自評總體為優(yōu)。具體得分情況如下：

1、自評得分情況：

“發(fā)展與改革事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)”績效自評得分97.20分

“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”績效自評得分99.92分

“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項(xiàng)資金”績效自評得分100分

“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項(xiàng)資金”績效自評得分100分

“應(yīng)對氣候變化專項(xiàng)資金”績效自評得分100分

“財政扶貧專項(xiàng)資金”績效自評得分100分

“國家重大水利建設(shè)專項(xiàng)資金”績效自評得分100分

“節(jié)能減排配套專項(xiàng)資金”績效自評得分100分

“非稅成本”績效自評得分81.21分

2、自評結(jié)論：我委部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級專項(xiàng)資金年初設(shè)定的績效指標(biāo)大部分得以完成。

四、績效評價組織情況

（一）績效評價依據(jù)

1．《中華人民共和國預(yù)算法》；

2．《關(guān)于印發(fā)＜財政支出績效評價管理暫行辦法＞的通知》（財預(yù)［20xx］285號）；

3．《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號）；

4．《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)［20xx］34號）；

5．《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）；

6．我委會同省財政廳印發(fā)的《貴州省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項(xiàng)資金管理辦法》等規(guī)定；

7．專項(xiàng)資金預(yù)算批復(fù)文件、資金撥付文件及相關(guān)財務(wù)資料；

8．項(xiàng)目單位財務(wù)會計制度、管理制度等其他相關(guān)資料。

（二）績效評價工作程序

1．前期準(zhǔn)備。包括制定評價實(shí)施方案、收集整理基礎(chǔ)資料等。

2．前期溝通及資料收集。我委下發(fā)開展績效自評通知，明確績效評價工作要求及完成時限。與專項(xiàng)資金管理處室相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目情況（績效目標(biāo)設(shè)定及完成程度，專項(xiàng)資金的安排、使用、管理及項(xiàng)目組織實(shí)施等情況，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議）。收集績效評價相關(guān)資料，查閱被評價處室提供的績效評價基礎(chǔ)資料、輔證材料、財務(wù)資料等，初步擬定被評價項(xiàng)目績效指標(biāo)。

3．?dāng)M定績效評價指標(biāo)體系。依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號），擬定績效評價指標(biāo)體系，確定被評價項(xiàng)目績效評價共性指標(biāo)及個性指標(biāo)，同時賦予各評價指標(biāo)科學(xué)合理的權(quán)重分值，明確具體的評分標(biāo)準(zhǔn)，并與被評價項(xiàng)目組織管理處室進(jìn)行溝通，結(jié)合被評價項(xiàng)目組織管理處室提出的意見，對績效評價指標(biāo)體系做出修改。

4．開展績效自評。通過資料收集及分析，實(shí)地查看、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查等方式確定項(xiàng)目實(shí)際情況，并對項(xiàng)目組織管理處室提供的績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、輔證材料、財務(wù)資料等進(jìn)行抽查核實(shí)。

5．現(xiàn)場工作及綜合評價。鑒于疫情原因，本年度未到實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場資料收集，主要對被評價項(xiàng)目組織管理處室提供的相關(guān)資料進(jìn)行核實(shí)。

6．撰寫績效評價報告。根據(jù)評價結(jié)果，按照績效評價報告格式要求撰寫績效評價報告，編制相關(guān)附件，做到已經(jīng)充分、數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容完整、客觀公正、結(jié)論明確、建議可行?？冃гu價報告完成后，征求被評價項(xiàng)目組織管理處室的意見，根據(jù)采納的被評價項(xiàng)目組織管理處室反饋意見對績效評價報告進(jìn)行修改。

（三）績效評價方法

根據(jù)省財政廳有關(guān)財政支出績效評價的規(guī)定和20xx年度省級專項(xiàng)資金支出相關(guān)內(nèi)容，本次評價工作遵循“依法依規(guī)、客觀公正、獨(dú)立規(guī)范”的原則，通過對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性、公平性的比較和分析，檢測評價支出效率和支出效果。

根據(jù)材料審核分析和核實(shí)評價掌握的有關(guān)信息，采用目標(biāo)比較法、因素分析法等辦法，從評價指標(biāo)入手，通過對相同或類似項(xiàng)目存在不同資金使用單位的支出效果進(jìn)行比較，逐層歸納各資金使用單位在資金投入、資金使用及管理、資金產(chǎn)出及效果等方面存在的共性問題和突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因。本次省級專項(xiàng)資金使用績效評價工作中，綜合運(yùn)用了多種評價方法，主要有如下幾種：

1．目標(biāo)比較法。通過對績效目標(biāo)與實(shí)施效果的比較，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的方法。

2．因素分析法。通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目實(shí)施效果的內(nèi)外因素，以評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的方法。

3．問卷調(diào)查法。根據(jù)評價目標(biāo)制定調(diào)查問卷，搜集各方對項(xiàng)目支出是社會經(jīng)濟(jì)效益的意見看法，得出該項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)程度的主觀性得分的方法。

（四）績效評價指標(biāo)體系（設(shè)計思路）

根據(jù)業(yè)務(wù)處室提供的《自評表》，對已設(shè)定的績效目標(biāo)進(jìn)行重新梳理，綜合《專項(xiàng)資金管理辦法》及其他相關(guān)的資料，依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號）的框架指導(dǎo)，設(shè)計本項(xiàng)目的績效評價共性指標(biāo)及個性指標(biāo)。

（五）績效評價抽樣情況

我委根據(jù)資金分配及前期資料準(zhǔn)備情況，對七個專項(xiàng)資金的30％的項(xiàng)目進(jìn)行問卷調(diào)查。

五、績效評價結(jié)論

（一）績效評價綜合結(jié)論

從評價結(jié)果看，我委高度重視《項(xiàng)目管理辦法》等政策制定，細(xì)化實(shí)施方案，加強(qiáng)政策宣傳，前期組織申報、專家評審、面向社會公示、預(yù)撥財政資金等措施。各地市、各企業(yè)對政策導(dǎo)向的認(rèn)可與擁護(hù)度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會效應(yīng)。

從評價得分看，由于部分省級專項(xiàng)資金到達(dá)率滯后，影響了政策推進(jìn)，項(xiàng)目實(shí)施綜合得分未能得滿分，評價等級為優(yōu)?？冃е笜?biāo)中過程部分，項(xiàng)目實(shí)施存在監(jiān)督力度不足、資金到位率和及時率不夠，存在一定的風(fēng)險；效益部分服務(wù)對象滿意度未能得到全部滿意。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

我委依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號），績效評價工作組結(jié)合考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合《項(xiàng)目管理辦法》、《專項(xiàng)資金管理辦法》及其他相關(guān)資料，對各專項(xiàng)資金20xx年度績效目標(biāo)重新進(jìn)行梳理、調(diào)整，從投入、過程、產(chǎn)出及效果四個方面設(shè)定個性績效目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。專項(xiàng)資金績效指標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)完成情況如下：（見附件）

六、績效評價情況分析

（一）“投入”分析

投入部分評價指標(biāo)分值30分，包括項(xiàng)目立項(xiàng)和資金落實(shí)兩個二級指標(biāo)。本項(xiàng)目評價得分30分。

1．項(xiàng)目立項(xiàng)：主要從項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性、績效目標(biāo)合理性、績效目標(biāo)明確性三個三級指標(biāo)進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值18分，得分18分。

從年初設(shè)定的績效目標(biāo)申報表反映，我委部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級專項(xiàng)資金績效目標(biāo)均符合相關(guān)規(guī)定和要求。

2．資金落實(shí)：主要從資金到位率和到位及時率進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值12分，得分12分。

從投資計劃反映，20xx年省級專項(xiàng)資金均按照年初部門預(yù)算設(shè)定的績效指標(biāo)，在規(guī)定的時限內(nèi)撥付到地州市縣項(xiàng)目主管部門。

（二）“過程”分析

過程部分評價指標(biāo)分值20分，包括業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理兩個二級指標(biāo)，本項(xiàng)目評價得分20分。

1．業(yè)務(wù)管理：主要從管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、項(xiàng)目質(zhì)量可控性三個三級指標(biāo)進(jìn)行分析，指標(biāo)分值10分，本項(xiàng)目評價得分10分。

（1）管理制度健全性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。

我委會同省財政廳印發(fā)了《項(xiàng)目管理辦法》、《專項(xiàng)資金管理辦法》等管理制度，為項(xiàng)目實(shí)施提供了有效的制度保障。

（2）制度執(zhí)行有效性：該項(xiàng)指標(biāo)分值3分，得分3分。

我委會同省財政廳嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，確保了專項(xiàng)資金的投向，提高了財政資金的使用效益，各級項(xiàng)目管理部門認(rèn)真履行職責(zé)，對專項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（3）項(xiàng)目質(zhì)量可控性：該項(xiàng)指標(biāo)分值3分，得分3分。

項(xiàng)目主管部門按照職責(zé)和職能，認(rèn)真審核項(xiàng)目申報資料和項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理，項(xiàng)目質(zhì)量可控性得以提高，確保了財政資金的使用安全。

2．財務(wù)管理：主要從財務(wù)制度健全性、資金使用合規(guī)性、財務(wù)監(jiān)控有效性三個三級指標(biāo)，指標(biāo)分值10分，本項(xiàng)目評價得分10分。

（1）財務(wù)制度健全性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。

我委合同省財政廳印發(fā)了《專項(xiàng)資金管理辦法》等制度規(guī)定，明確職責(zé)分工，對專項(xiàng)資金分配下達(dá)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目單位對專項(xiàng)資金使用負(fù)責(zé)。項(xiàng)目單位均制定了《財務(wù)管理制度》，規(guī)范本單位財務(wù)管理及資金使用程序，符合國家財經(jīng)法規(guī)及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定。

（2）資金使用合規(guī)性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。

項(xiàng)目實(shí)施單位均設(shè)立專賬管理，并按照《會計法》規(guī)定進(jìn)行會計核算，且省級財政專項(xiàng)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施同步。

（3）財務(wù)監(jiān)控有效性：該項(xiàng)指標(biāo)分值2分，得分2分。

項(xiàng)目實(shí)施單位提供的資料反映，各項(xiàng)目財務(wù)監(jiān)控有效性得到很好的落實(shí)，項(xiàng)目資金安全，使用規(guī)范，項(xiàng)目單位對項(xiàng)目資金的運(yùn)行控制較好。

（三）“產(chǎn)出”分析

產(chǎn)出部分評價指標(biāo)分值20分，包括項(xiàng)目產(chǎn)出一個二級指標(biāo)。本項(xiàng)目評價得分20分。

項(xiàng)目產(chǎn)出：主要從產(chǎn)出指標(biāo)、完成及時率、成本節(jié)約率三個三級指標(biāo)績效分析，指標(biāo)分值20分，本項(xiàng)目評價得分20分。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)：該項(xiàng)指標(biāo)分值7分，得分7分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的產(chǎn)出指標(biāo)已完成。

（2）完成及時率：該項(xiàng)指標(biāo)分值7分，得分7分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的項(xiàng)目完成時限均在年初績效指標(biāo)設(shè)定的完成時限內(nèi)完成。

（3）成本節(jié)約率：該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的成本指標(biāo)均按照計劃撥付到相關(guān)項(xiàng)目，年初預(yù)算指標(biāo)沒有結(jié)余。

（四）“效果”分析

專項(xiàng)資金效果評價指標(biāo)分值30分，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度五個二級指標(biāo)。本項(xiàng)目評價得分29.92分。

（1）經(jīng)濟(jì)效益：主要從帶動社會投資進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值10分，得分10分。20xx年度省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資帶動社會投資項(xiàng)目帶動社會投資效果較好，有效的推動了我省基本建設(shè)投資的全面開展。

（2）社會效益：主要從改善居民生活、改善地區(qū)形象兩個三級指標(biāo)進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地改善了居民生活和地區(qū)形象，充分發(fā)揮了財政資金效益。

（3）生態(tài)效益：主要從環(huán)境效益進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮了財政資金效益。

（4）可持續(xù)影響：主要從項(xiàng)目可持續(xù)性進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地落實(shí)了項(xiàng)目可持續(xù)性發(fā)展，持續(xù)推動我省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（5）服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：主要從社會公眾或服務(wù)對象進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分5.92分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資資金撥付到地州市縣財政部門后，最終撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位的時間滯后于項(xiàng)目實(shí)施時間，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施單位不是完全滿意。

七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

從20xx年度專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目實(shí)施效果來看，一是按照政策引導(dǎo)方向篩選項(xiàng)目，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定組織專家進(jìn)行項(xiàng)目申報評審，確保申報項(xiàng)目的質(zhì)量，完成了年初設(shè)定的項(xiàng)目支出績效目標(biāo)。三是進(jìn)一步加大對地市區(qū)縣項(xiàng)目主管單位履職情況督促力度，切實(shí)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。

八、存在問題及原因分析

（一）政策制度方面

部分項(xiàng)目在初始績效目標(biāo)設(shè)置方面存在績效目標(biāo)較為模糊、難以量化、績效目標(biāo)不符合實(shí)際等問題。例如，社會效益和可持續(xù)指標(biāo)等指標(biāo)值設(shè)置為“效果明顯”，在績效評價中難以量化，以不利于提供佐證材料。

（二）資金管理方面

按照《貴州省省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資管理辦法》以及其他批復(fù)文件等，均對省級專項(xiàng)資金的及時性作出要求，但未明確具體的周期，從而形成部分省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資資金最終撥付到具體項(xiàng)目的時間與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不一致。

（三）項(xiàng)目管理方面

從項(xiàng)目申報規(guī)范性來看，20xx年度審計預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項(xiàng)資金申報材料還不是十分完整，沒有指定相應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量要求、項(xiàng)目風(fēng)險控制要求等。

從項(xiàng)目監(jiān)督管理來看，項(xiàng)目主管部門對批準(zhǔn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)督管理范圍不夠全面，項(xiàng)目主管部門需要克服重視項(xiàng)目審批，輕視項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管的問題，進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度。

（四）績效管理方面

從績效管理工作來看，部分項(xiàng)目實(shí)施單位對績效工作意識不強(qiáng)，績效工作力量薄弱，存在送資金申報、輕績效評價現(xiàn)象，未按照要求開展項(xiàng)目績效目標(biāo)編報、監(jiān)控、自評等工作。有的開展了績效管理工作，但是對績效評價指標(biāo)體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位，評價報告過于簡單、深度不夠，分析問題較為隨意，針對性、操作性不夠，缺乏指標(biāo)設(shè)置和評分所需的佐證材料等。

九、相關(guān)建議

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，完善相關(guān)制度規(guī)定

一是強(qiáng)化績效管理意識。加強(qiáng)績效管理文件資料學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升各級項(xiàng)目管理部門的績效意識。二是項(xiàng)目申報材料要進(jìn)一步對各項(xiàng)績效指標(biāo)的細(xì)化、量化，切實(shí)推進(jìn)績效管理工作的落實(shí)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度

一是充分利用貴州項(xiàng)目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關(guān)信息化系統(tǒng)，簡化報送流程，提高報送速度。二是敦促項(xiàng)目主管部門對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，加大監(jiān)管力度和范圍。三是進(jìn)一步要求各地市區(qū)縣項(xiàng)目主管部門要按照職責(zé)積極開展省級專項(xiàng)資金監(jiān)管，報告監(jiān)管情況；并合同財政部門對省級專項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)溝通，齊抓共管，確保專項(xiàng)資金使用合規(guī)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

十、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

一是保留我委省級專項(xiàng)資金的預(yù)算安排；二是完善部分工作的流程標(biāo)準(zhǔn)，確保下達(dá)資金及時落實(shí)到位，提高自己使用效率；三是在以后年度填報年初績效目標(biāo)申報時，科學(xué)合理確定專項(xiàng)資金績效目標(biāo)和指標(biāo)，按規(guī)定開展績效自評。

對項(xiàng)目自我評價(篇2)

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應(yīng)，此項(xiàng)目的主要內(nèi)容是對辦公場地開展維修維護(hù)，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運(yùn)轉(zhuǎn)?！稗k公場所維修”項(xiàng)目，預(yù)算總額57.16萬元，實(shí)際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

年度實(shí)現(xiàn)辦公場所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價的目的、對象和范圍

此項(xiàng)目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運(yùn)轉(zhuǎn)。績效評價的對象和范圍是本次辦公場所維修項(xiàng)目，共計1個。

（二）績效評價的原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)

本次績效評價秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實(shí)、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個分解指標(biāo)，匯總各項(xiàng)分值，做到績效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋。

（三）績效評價工作過程。

我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立了預(yù)算績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在處財務(wù)管理科，負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的績效目標(biāo)編制、運(yùn)行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預(yù)算編制工作中，對項(xiàng)目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設(shè)定績效目標(biāo)，上報預(yù)算績效目標(biāo)表。在績效運(yùn)行監(jiān)控中，結(jié)合年中項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對績效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對下半年項(xiàng)目開展進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目完成后，做好項(xiàng)目績效自評，編制項(xiàng)目支出績效自評表，對年度項(xiàng)目完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論。

綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。

四、績效評價指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策過程

機(jī)構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運(yùn)轉(zhuǎn)，年度預(yù)算編制工作中申報辦公場所維修項(xiàng)目，以解決辦公環(huán)境問題，維護(hù)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）項(xiàng)目過程情況

通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購?fù)ㄟ^競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進(jìn)行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

項(xiàng)目預(yù)算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進(jìn)行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預(yù)計目標(biāo)。

（四）項(xiàng)目效益情況

通過辦公場所維修項(xiàng)目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)了我處履職能力，為城市重點(diǎn)工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

在項(xiàng)目開展過程中，工作進(jìn)展快，資金支出及時，完成了預(yù)算績效目標(biāo)，預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項(xiàng)目開展也取得了良好的效果。

六、存在問題及原因分析

項(xiàng)目存在的主要問題一是具有臨時性，本項(xiàng)目為一次性項(xiàng)目，主要為解決當(dāng)期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項(xiàng)目開展工作進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)生問題的主要原因是維護(hù)項(xiàng)目需要一次性開展完畢，無需設(shè)立長期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性，本項(xiàng)目謀劃時間短，過程進(jìn)展快，預(yù)算執(zhí)行中未能對項(xiàng)目開展分時分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項(xiàng)目內(nèi)容較少，執(zhí)行較快導(dǎo)致。

七、有關(guān)建議

預(yù)算績效指標(biāo)庫中維修和改造提升類指標(biāo)設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用，在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項(xiàng)目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進(jìn)一步完善指標(biāo)庫設(shè)置，加強(qiáng)對項(xiàng)目編制的指導(dǎo)性。

對項(xiàng)目自我評價(篇3)

20xx年，區(qū)殘聯(lián)在自治區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在中國殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和殘工委成員單位的鼎力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大殘疾人群眾攻堅(jiān)克難，扎實(shí)骨干，努力推進(jìn)殘疾人工作在新的起點(diǎn)上取得新進(jìn)展。為了建立科學(xué)、規(guī)范、高效的預(yù)算資金分配管理體系，提高我會預(yù)算資金使用效益，根據(jù)《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（藏黨發(fā)[20xx]7號）文件要求,現(xiàn)將20xx年度預(yù)算績效自評工作報告如下：

一、單位基本情況

（一）單位組織架構(gòu)、人員情況及年度工作任務(wù)

西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會設(shè)4個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（正處級），即辦公室（機(jī)關(guān)黨委、政工人事處）、康復(fù)部、教育就業(yè)部、組織聯(lián)絡(luò)與維權(quán)部（宣傳文體部）。殘聯(lián)機(jī)關(guān)所屬正科級事業(yè)單位2個，即機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心和信息中心。所屬兩個正縣級事業(yè)單位，即自治區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)中心和西藏自治區(qū)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。

根據(jù)藏機(jī)編發(fā)[20xx]35號、核定我會殘聯(lián)機(jī)關(guān)人員編制總數(shù)共計29人（其中行政編制21人、機(jī)關(guān)事業(yè)編制8人）。20xx年末殘聯(lián)機(jī)關(guān)實(shí)有人數(shù)22人，援藏干部1人。

20xx年精準(zhǔn)推動殘疾人康復(fù)工作，切實(shí)抓好殘疾人就業(yè)、社會保障工作，抓好組織聯(lián)絡(luò)維權(quán)工作，不斷加強(qiáng)宣傳工作，加大殘疾人事業(yè)法律、法規(guī)宣傳力度，開展“學(xué)聽跟”活動、傳遞黨和政府的關(guān)懷和溫暖，營造扶殘助殘的良好社會氛圍。

（二）20xx年單位預(yù)算績效管理工作開展情況

我單位成立績效管理工作小組、制定績效管理工作暫行辦法,開展預(yù)算績效管理工作會議，提高項(xiàng)目經(jīng)辦人績效管理理念，設(shè)置績效目標(biāo)，積極主動開展項(xiàng)目績效自評工作，以各業(yè)務(wù)處室經(jīng)辦人為成員，填寫預(yù)算績效自評表，形成自評報告。

（三）20xx年單位預(yù)算及執(zhí)行情況

20xx年度西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會預(yù)算收入1714.67萬元，財政收回存量資金后上年結(jié)轉(zhuǎn)1144.84萬元，本年實(shí)際支出2615.80萬元，其中行政運(yùn)行支出881.14萬元執(zhí)行率99.8%，一般行政事務(wù)管理總支出30.3萬元，即機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)費(fèi)支出11萬元，機(jī)動經(jīng)費(fèi)支出13.8萬元，殘聯(lián)機(jī)關(guān)專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)5.5萬元，一般行政事務(wù)管理支出預(yù)算執(zhí)行率100%；殘疾人康復(fù)1014.6萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；其中殘疾人輔助器具購置費(fèi)支出18.32萬元，殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)經(jīng)費(fèi)支出42.36萬元，自治區(qū)殘疾人康復(fù)中心基本建設(shè)項(xiàng)目支出953.92萬元，殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率100%；殘疾人就業(yè)和扶貧支出11萬元；預(yù)算執(zhí)行率100%，即扶持貧困殘疾人及殘疾大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金11萬元全部支出。其他殘疾人事業(yè)支出492.26萬元，預(yù)算執(zhí)行率為81.67%。其中“三大節(jié)日”及殘疾人法定節(jié)日慰問經(jīng)費(fèi)支出68.54萬元預(yù)算執(zhí)行率為84%，殘疾人事業(yè)統(tǒng)計師資培訓(xùn)班費(fèi)支出9.77萬元，預(yù)算執(zhí)行率為85%，殘疾人信息網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)支出17.17萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人狀況需求與動態(tài)更新工作經(jīng)費(fèi)支出為20.12萬元，預(yù)算執(zhí)行率為64%，村第一書記辦實(shí)事經(jīng)費(fèi)支出為1.5萬元，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為100%，殘疾人專門協(xié)會能力建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出為85.7萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復(fù)中心2號樓改造工程支出70.36萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復(fù)中心3號樓改造工程支出83.8萬元，預(yù)算執(zhí)行率為29%。殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出為68.98萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。殘疾人輔助器具購置費(fèi)支出66.29萬元。政府性基金支出186.5萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，其中殘疾兒童康復(fù)肢體矯治手術(shù)費(fèi)26.4萬元；殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目160.1萬元。

二、預(yù)算績效自評工作開展情況

按照區(qū)財政廳預(yù)算績效管理工作要求，積極開展績效自評工作，按照各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況據(jù)實(shí)評分，認(rèn)真填寫西藏自治區(qū)20xx年項(xiàng)目支出績效自評表。各部室均嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織專人按時、按質(zhì)開展績效自評工作，績效自評工作開展情況總體良好。

三、重大項(xiàng)目績效評價工作開展情況

20xx年度我單位無重大項(xiàng)目，均為20xx年度延續(xù)性項(xiàng)目。

四、綜合評價情況及評價結(jié)論

（一）項(xiàng)目支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

一是一般行政管理事務(wù)績效目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，預(yù)算資金全部使用，無剩余資金。二是殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度100%，殘疾人輔助器具購置費(fèi)績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度100%。三是殘疾人就業(yè)和扶貧項(xiàng)目績效目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，預(yù)算資金全部使用，無剩余資金。四是其他殘疾人事業(yè)支出項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度81.67%，剩余資金241.7萬元。績效自評表見附件1.

（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1.我單位成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組，且制定了本部門預(yù)算績效管理工作具體辦法或操作細(xì)則，進(jìn)一步完善了單位全部規(guī)章制度。

2.在績效目標(biāo)管理方面，積極參加財政部門組織的預(yù)算績效管理培訓(xùn)、工作會議。在規(guī)定時間內(nèi)填制績效目標(biāo)并報送自治區(qū)財政廳的，申報的項(xiàng)目支出績效目標(biāo)符合規(guī)定的格式要求、相關(guān)內(nèi)容完整。

3.在資金使用過程中，緊緊圍繞中心工作，加強(qiáng)管理，使項(xiàng)目實(shí)施組織有序，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，截止年底基本完成了年初預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)，具體表現(xiàn)在：加強(qiáng)資金管理；對財政投入資金進(jìn)行專人管理，厲行節(jié)約，?？顚Ｓ?；加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任管理。把工作任務(wù)責(zé)任落實(shí)到部門、責(zé)任到人，有效地加快了工作進(jìn)度。

（三）改進(jìn)的措施和建議

進(jìn)一步加強(qiáng)對殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入。建立穩(wěn)定的殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長。大力宣傳殘疾人事業(yè)，積極動員社會力量支持殘疾人事業(yè)。

對項(xiàng)目自我評價(篇4)

一、項(xiàng)目基本情況

20xx年年初，保山市財政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元，主要用于支付支隊(duì)辦公用房租賃費(fèi)。

二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況

（一）前期準(zhǔn)備

按照《保山市財政局關(guān)于2020年財政支出績效評價工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財預(yù)〔2020〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)召集支隊(duì)所有科室及人員安排部署績效評估工作。

（二）組織過程

支隊(duì)綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項(xiàng)目的實(shí)施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項(xiàng)目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊(duì)；支隊(duì)綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項(xiàng)目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。

（三）分析評價

認(rèn)真對項(xiàng)目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報內(nèi)容與實(shí)際相符，申報目標(biāo)合理可行。

三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

20xx年初，市財政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元，一次性到位。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實(shí)行專款專用，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

（1）項(xiàng)目完成數(shù)量

完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目1個。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目完成質(zhì)量好，單位項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。

（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

直至20xx年底，年初項(xiàng)目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)對項(xiàng)目具體實(shí)施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項(xiàng)目監(jiān)督管理到位，效果較好。

（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況

在日常工作中，支隊(duì)均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項(xiàng)目資金能夠發(fā)揮最大的效能。

2、效益指標(biāo)完成情況分析

（1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析

無

（2）項(xiàng)目實(shí)施的社會效益分析

固定的辦公場所有利于支隊(duì)相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點(diǎn)事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析

無

（4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析

無

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊(duì)工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項(xiàng)目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項(xiàng)目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、績效自評結(jié)果

20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目總體評價是：項(xiàng)目科學(xué)合理，項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)管到位，項(xiàng)目完成較好，項(xiàng)目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，各項(xiàng)效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目是一項(xiàng)經(jīng)常性項(xiàng)目，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊(duì)日后的該項(xiàng)工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。

七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

無

八、其他需說明的問題

無

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對項(xiàng)目自我評價5篇

自我鑒定，主要是指對自己一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作取得的成績進(jìn)行總結(jié)評價。為今天的主題我們?yōu)槟砹恕皩?xiàng)目自我評價”，感謝您的關(guān)注和支持如果您認(rèn)為這篇文章有價值請分享給您的朋友。

對項(xiàng)目自我評價【篇1】

為全面推進(jìn)預(yù)算管理，提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益，根據(jù)上級通知，我局對20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進(jìn)行了自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、人居環(huán)境整治資金投入

兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

二、農(nóng)村改廁資金投入

(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。建整村推進(jìn)及后期管護(hù)。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補(bǔ)上先上會后獎補(bǔ)，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐??；在資金撥付上先公示后撥付，嚴(yán)格按照工作進(jìn)展及時撥付到位，做到公開透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬，做到?？顚Ｓ?，杜絕挪作它用和超范圍支出。

(二)地方配套資金。建整村推進(jìn)的獎補(bǔ)、后期管護(hù)和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費(fèi)。

(三)社會資本投入。建整村推進(jìn)上積極發(fā)動群眾，動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資（或出資，確保改廁資金的足額到位，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。

三、農(nóng)村改廁項(xiàng)目管理

(一)制定實(shí)施方案。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等和省、市《關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《赫山區(qū)建實(shí)施方案》(益赫改廁【實(shí)施步驟、保障措施等。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，一名副處級干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。

(三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制，堅(jiān)持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責(zé)任及部門職能職責(zé)，落實(shí)行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實(shí)施責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志對實(shí)施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負(fù)責(zé)制落到實(shí)處，真真實(shí)現(xiàn)赫山改廁又快又好。

（四）強(qiáng)化資金保障。實(shí)行“先建后補(bǔ)+以獎代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè)，再整合用好涉農(nóng)資金、專項(xiàng)資金。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)獎補(bǔ)到村獎補(bǔ)到鎮(zhèn)有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了?？顚Ｓ?。

（五）強(qiáng)化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機(jī)報和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會積極支持的工作局面。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前，累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條。

（六）強(qiáng)化績效管理。我區(qū)制定了《建工作驗(yàn)收方案》，將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進(jìn)的驗(yàn)收一村，對未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實(shí)施過程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計，確保專項(xiàng)資金落到實(shí)處。督查部門嚴(yán)格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為。

四、農(nóng)村改廁資金產(chǎn)出

(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標(biāo)產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達(dá)后，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗(yàn)做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。

(二)加強(qiáng)技術(shù)推廣。

一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農(nóng)廣校、農(nóng)民培訓(xùn)基地、農(nóng)民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線上、線下共培訓(xùn)安裝技術(shù)能手780人次。

二是開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。堅(jiān)持分級負(fù)責(zé),分類培訓(xùn)、分層施教,采取現(xiàn)場觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點(diǎn)線面齊抓，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)載體,拓寬培訓(xùn)渠道。共舉辦各類形式的技術(shù)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員400多人次，現(xiàn)場或上門指導(dǎo)服務(wù)與培訓(xùn)達(dá)6000人次。

三是抓好示范引領(lǐng)，在全區(qū)每個廁改村每個示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時區(qū)廁改辦不定期送技術(shù)下鄉(xiāng)，引導(dǎo)農(nóng)民干、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用

(三)進(jìn)一步完善赫山模式。

一是組織管理層面：堅(jiān)持“四個到位”。高位推動到位；群眾發(fā)動到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。

二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅(jiān)持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設(shè)流程；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。“赫山模式”、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè)，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。

(四)轉(zhuǎn)變施工方式。

一是堅(jiān)持村組織施工隊(duì)施工。我區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機(jī)等實(shí)施安裝改（新）建。

二是堅(jiān)持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。

三是通過實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘，又實(shí)用又方便，提高了生產(chǎn)力。

五、農(nóng)村改廁實(shí)施效果

（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過試點(diǎn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認(rèn)可。

（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡化廁改招投標(biāo)程序，降低建設(shè)成本。

（三）統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗(yàn)，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項(xiàng)，繼續(xù)完善《實(shí)用手冊》，方便安裝施工隊(duì)掌握運(yùn)用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。

（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場觀摩活動，并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口，嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實(shí)效。當(dāng)?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。

（五）統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管護(hù)100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實(shí)現(xiàn)了群眾100%滿意。

六、農(nóng)村改廁經(jīng)驗(yàn)做法和意見建議

(一)成功經(jīng)驗(yàn)

赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗(yàn)是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：

把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個堅(jiān)持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅(jiān)持“區(qū)級主導(dǎo)、組織推進(jìn)，鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動，部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動”， 推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?，著力解決“誰來改”的問題；堅(jiān)持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項(xiàng)措施，著力解決“怎么改”的問題；堅(jiān)持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。

(二)意見建議

1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2、計劃申報要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準(zhǔn)摸底，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼，到時強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。

3、獎補(bǔ)力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大。

對項(xiàng)目自我評價【篇2】

本人進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來，在做銷售人員的時候通過自己的努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平與素質(zhì)。為自己后來的職業(yè)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能切實(shí)貫徹公司的營銷方針政策。熟悉并積極應(yīng)對周邊具有競爭性樓盤的銷售動向。隨時掌控并處理銷售部的突發(fā)事件。把握每個員工的思想動向，并且能理解和解決員工的實(shí)際問題。

所以我不論在什么地方任職都會有一批永遠(yuǎn)忠誠跟隨我的員工。本人具有敏銳的市場觀察能力和良好的`執(zhí)行力，所以請相信我的能力一定會給貴公司帶來更輝煌業(yè)績的。

本人從事銷售行業(yè)多年，銷售技巧，銷售經(jīng)驗(yàn)都達(dá)到了一定的水平！本人性格活潑開朗，是一個有活力，有上進(jìn)心和勇于挑戰(zhàn)高度的人！憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情！

本人具有以下特性：

團(tuán)隊(duì)開發(fā)及協(xié)作能力。

豐富的策劃方案。

對項(xiàng)目自我評價【篇3】

精細(xì)化管理項(xiàng)目支出績效自評報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1. 項(xiàng)目背景和目的：介紹該項(xiàng)目的背景和目的，包括項(xiàng)目的時間、地點(diǎn)、參與人員等信息。

2. 項(xiàng)目預(yù)算和支出：列出該項(xiàng)目的預(yù)算和支出，包括各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍、金額、使用方式等。

3. 項(xiàng)目進(jìn)展和成果：描述項(xiàng)目的進(jìn)展和成果，包括項(xiàng)目完成情況、交付成果、項(xiàng)目質(zhì)量等。

4. 項(xiàng)目成本效益：分析項(xiàng)目成本效益，包括項(xiàng)目成本與預(yù)期收益的比較，項(xiàng)目成本的節(jié)省情況等。

5. 績效評估：對項(xiàng)目支出績效進(jìn)行評估，包括項(xiàng)目支出的合規(guī)性、合理性、效益性等方面進(jìn)行評價。

6. 反思和改進(jìn)：對項(xiàng)目支出績效進(jìn)行反思和改進(jìn)，提出改進(jìn)措施，以保證項(xiàng)目支出的績效不斷提高。

自評報告示例如下：

項(xiàng)目名稱：XXX項(xiàng)目

項(xiàng)目背景和目的：該項(xiàng)目旨在提高XXX公司的運(yùn)營效率，通過精細(xì)化管理項(xiàng)目，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，提升公司市場競爭力。

項(xiàng)目預(yù)算和支出：該項(xiàng)目的預(yù)算總額為XXX元，其中包括各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍，如人員費(fèi)用、物料費(fèi)用、管理費(fèi)用等。具體支出如下：

- 人員費(fèi)用：XXX元

- 物料費(fèi)用：XXX元

- 管理費(fèi)用：XXX元

項(xiàng)目進(jìn)展和成果：該項(xiàng)目于XXX年XX月XX日啟動，XXX年XX月XX日完成。該項(xiàng)目共實(shí)施XXX次，每次實(shí)施時間為XX小時，取得了以下成果：

- 優(yōu)化了XXX公司的業(yè)務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意度提高了XX%。

- 節(jié)約了XXX公司的運(yùn)營成本，降低了XX%。

- 提高了公司的市場競爭力，取得了XX%的增長。

項(xiàng)目成本效益：該項(xiàng)目的成本總額為XXX元，其中包括各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)省情況，如人員費(fèi)用的減少、物料費(fèi)用的降低等。具體節(jié)省情況如下：

- 人員費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

- 物料費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

- 管理費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

績效評估：該項(xiàng)目的支出績效良好，各項(xiàng)費(fèi)用支出均符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，且實(shí)際效果良好。項(xiàng)目支出效益較高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

反思和改進(jìn)：針對該項(xiàng)目的支出績效，我們提出了以下改進(jìn)措施：

- 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

- 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

- 加強(qiáng)成本控制，降低運(yùn)營成本。

自評報告示例如下：

項(xiàng)目名稱：XXX項(xiàng)目

項(xiàng)目背景和目的：該項(xiàng)目旨在提高XXX公司的運(yùn)營效率，通過精細(xì)化管理項(xiàng)目，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，提升公司市場競爭力。

項(xiàng)目預(yù)算和支出：該項(xiàng)目的預(yù)算總額為XXX元，其中包括各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍，如人員費(fèi)用、物料費(fèi)用、管理費(fèi)用等。具體支出如下：

- 人員費(fèi)用：XXX元

- 物料費(fèi)用：XXX元

- 管理費(fèi)用：XXX元

項(xiàng)目進(jìn)展和成果：該項(xiàng)目于XXX年XX月XX日啟動，XXX年XX月XX日完成。該項(xiàng)目共實(shí)施XXX次，每次實(shí)施時間為XX小時，取得了以下成果：

- 優(yōu)化了XXX公司的業(yè)務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意度提高了XX%。

- 節(jié)約了XXX公司的運(yùn)營成本，降低了XX%。

- 提高了公司的市場競爭力，取得了XX%的增長。

項(xiàng)目成本效益：該項(xiàng)目的成本總額為XXX元，其中包括各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)省情況，如人員費(fèi)用的減少、物料費(fèi)用的降低等。具體節(jié)省情況如下：

- 人員費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

- 物料費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

- 管理費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

績效評估：該項(xiàng)目的支出績效良好，各項(xiàng)費(fèi)用支出均符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，且實(shí)際效果良好。項(xiàng)目成本效益較高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

反思和改進(jìn)：針對該項(xiàng)目的支出績效，我們提出了以下改進(jìn)措施：

- 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

- 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

- 加強(qiáng)成本控制，降低運(yùn)營成本。

- 提高項(xiàng)目管理的信息化水平，提高項(xiàng)目管理的效率和精度。

對項(xiàng)目自我評價【篇4】

**項(xiàng)目績效自評報告

（范本）

一、項(xiàng)目概況

介紹項(xiàng)目基本情況，重點(diǎn)說明以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目資金申報及批復(fù)情況。對項(xiàng)目資金申報、批復(fù)等情況進(jìn)行說明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評價其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。說明項(xiàng)目主要內(nèi)容，計劃實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃等。

（三）項(xiàng)目資金申報相符性。說明項(xiàng)目申報內(nèi)容是否與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)是否合理可行等。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1．資金計劃及到位。說明該項(xiàng)目各類資金計劃及截止評價時點(diǎn)實(shí)際到位情況，包括中央、省、市、區(qū)（市）縣財政資金、項(xiàng)目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應(yīng)說明原因。

2．資金使用。說明截止評價時點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際支出情況，資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對相關(guān)問題進(jìn)行說明。

（二）項(xiàng)目財務(wù)管理情況。說明項(xiàng)目財務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項(xiàng)目資金管理辦法，評價項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。說明項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及具體實(shí)施流程，主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購、項(xiàng)目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項(xiàng)目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對相關(guān)問題進(jìn)行說明。

三、項(xiàng)目完成情況

（一）項(xiàng)目完成任務(wù)量。說明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對照項(xiàng)目計劃目標(biāo)，對截止評價時點(diǎn)的實(shí)際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說明原因。

（二）項(xiàng)目完成質(zhì)量。對照項(xiàng)目計劃目標(biāo)，說明項(xiàng)目實(shí)際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說明原因。

（三）項(xiàng)目完成進(jìn)度。對照預(yù)定進(jìn)度計劃，說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未按期完成，應(yīng)說明原因。

四、項(xiàng)目效益情況

根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行分析，說明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的效果，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、運(yùn)行保障效果等。

五、問題及建議

（一）存在的問題。

（二）相關(guān)建議。提出項(xiàng)目改進(jìn)完善的意見及相關(guān)政策性建議。

報告單位（公章）年 月 日

對項(xiàng)目自我評價【篇5】

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況。根據(jù)《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點(diǎn)》（云南省總河長令第7號）、《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點(diǎn)》（紅河州總河長令第7號）要求，20xx年要強(qiáng)化河湖管護(hù)，以異龍湖、“三海”為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)紅河、南盤江兩大水系保護(hù)修復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，設(shè)置“三?！惫芾肀Ｗo(hù)界樁，開展河湖保護(hù)宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，開展紅河州全域河湖健康評價，推進(jìn)美麗幸福河湖建設(shè)，完成州級河湖長制管理信息系統(tǒng)平臺二期建設(shè)，推進(jìn)智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行升級，加快河湖長制信息化數(shù)字化建設(shè)。

根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達(dá)20xx年州本級行政事業(yè)單位人員類、運(yùn)轉(zhuǎn)類和特定目標(biāo)類項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號），批復(fù)河長制經(jīng)費(fèi)325萬元，實(shí)際到位325萬元，20xx年實(shí)際使用支出120.49萬元。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。用于紅河州智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)33個監(jiān)控點(diǎn)位運(yùn)行維護(hù)，升級智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控識別、預(yù)警，推進(jìn)河湖保護(hù)治理智慧化管理，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三?！钡戎攸c(diǎn)河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，進(jìn)行紅河州全域河湖健康評價，設(shè)置“三海”河湖管理保護(hù)界樁，提升群眾河湖保護(hù)意識。

（三）項(xiàng)目組織管理情況。 全面推行河長制工作是一項(xiàng)長期性的、任務(wù)艱巨的工作，依據(jù)《紅河州全面推行河長制工作方案》《紅河州全面貫徹落實(shí)湖長制工作方案》，成立州河湖長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在州水利局，河湖長制工作負(fù)責(zé)河長制組織實(shí)施具體工作，充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、分辦督辦、檢查考核的作用，制定印發(fā)《紅河州河（湖）長制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化河長湖長履職盡責(zé)有關(guān)文件要求的通知》《紅河州河長制辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范河長湖長巡河巡查工作的通知》，進(jìn)一步細(xì)化明確各級各部門的職能職責(zé)，加強(qiáng)對紅河和南盤江干流及異龍湖、“三?！钡戎攸c(diǎn)河湖實(shí)施管護(hù)，持續(xù)深入打好河湖保護(hù)修復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。20xx年，對河長制經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行認(rèn)真籌劃，根據(jù)歷年情況和當(dāng)年工作要點(diǎn)，按程序報批，最終形成正式的經(jīng)費(fèi)使用計劃。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的.、對象和范圍。河長制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算申報時績效目標(biāo)為：紅河州智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)全年正常運(yùn)行維護(hù)，編制河湖健康評價報告，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三海”等重點(diǎn)河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，設(shè)置”三?！昂雍芾肀Ｗo(hù)界樁，創(chuàng)建州級美麗河湖不少于15個，全州河湖水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等。

1.評價依據(jù)。

《紅河州全面推行河長制工作方案》

《紅河州全面貫徹落實(shí)湖長制工作方案》

《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點(diǎn)》（云南省總河長令第7號）

《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點(diǎn)》（紅河州總河長令第7號）

《紅河州河（湖）長制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化河長湖長履職盡責(zé)有關(guān)文件要求的通知》

《紅河州河長制辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范河長湖長巡河巡查工作的通知》

《紅河州美麗河湖建設(shè)行動實(shí)施方案（20__－2035年）》（紅河州總河長令第5號）

《紅河州美麗河湖評定實(shí)施方案（試行）》

《紅河州智慧河道視頻監(jiān)控二期服務(wù)合同》

《紅河州河（湖）長管理信息系統(tǒng)二期-技術(shù)開發(fā)合同》

《紅河州河湖健康評價服務(wù)項(xiàng)目合同》

2.評價指標(biāo)體系（詳見附表附件3-3 部門20xx年河長制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價評分表）

3.評價方法。通過調(diào)閱紅河州水利局河長制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)建設(shè)相關(guān)資料，按績效目標(biāo)申報表、對項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、效益指標(biāo)進(jìn)行自評打分，并對資金管理嚴(yán)格按照合同及財務(wù)制度進(jìn)行。

4.評價抽樣。該項(xiàng)目由州水利局負(fù)責(zé)實(shí)施，20xx年資金到位325萬元，已完成支付120.49萬元，自評時進(jìn)行了100%抽樣檢查。

（三）績效評價工作過程。

1.前期準(zhǔn)備。單位自評。

2.組織實(shí)施。組織機(jī)構(gòu)健全，分工明確。相繼建立起州、縣、鄉(xiāng)、村四級河（湖）長制工作的制度體系、組織體系、支撐體系、督察體系和監(jiān)督體系，推動河湖管理保護(hù)治理體制機(jī)制創(chuàng)新，全面加強(qiáng)河湖水資源保護(hù)、水環(huán)境治理、水污染防治、水生態(tài)修復(fù)等工作。各級河長辦履行組織協(xié)調(diào)、分辦督辦、檢查考核等職責(zé)，積極開展暗訪、通報、跟蹤督辦等各項(xiàng)工作，推動各級河（湖）長和部門履職盡責(zé)。

3.分析評價。本次績效評價采取定量與定性相結(jié)合，分析項(xiàng)目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合評價。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論（詳見附件2-2部門20xx年度項(xiàng)目支出績效單位自評表）

（一）績效評價綜合結(jié)論。紅河哈尼族彝族自治州水利局20xx年河長制經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評分91.5分，自評等級“優(yōu)”。20xx年河長制經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理，各項(xiàng)任務(wù)及時有效推進(jìn)，完成紅河州河長制信息化系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織州級45個河湖健康評價方案初稿編制，設(shè)置大屯海界樁66棵，全年排查新增銷號“四亂”問題207個，群眾幸福感和對生態(tài)環(huán)境改善的認(rèn)可率較高。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。一是紅河州河長制信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成信息系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，河湖長制手機(jī)APP功能進(jìn)一步完善，智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)位投入運(yùn)行。二是全州四級河長湖長履職盡責(zé)。20xx年以來，全州各級河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會議1808次，交辦、督辦問題1427個，辦結(jié)1357個，辦結(jié)率95%；召開河（湖）長會議1794次，開展各級河湖長制培訓(xùn)241次，參訓(xùn)人數(shù)5947人；全年排查銷號“四亂”問題207個，累計清理河湖1361個（條），清理垃圾17.21萬噸；三是基礎(chǔ)技術(shù)支撐更加強(qiáng)化。開展州級46個（條）“一河（湖）一策”滾動修編、“一河（湖）一檔”動態(tài)更新工作，完成州級45個河湖健康評價方案初稿編制；設(shè)置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵。

四、績效評價指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策情況分析?！皼Q策”由“項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入”3個二級評價指標(biāo)構(gòu)成。依據(jù)省、州總河長令第7號要求，項(xiàng)目必要、可行，按照規(guī)定的程序申請?jiān)O(shè)立，審批符合相關(guān)要求，項(xiàng)目所設(shè)定的績效目標(biāo)依據(jù)充分，符合客觀實(shí)際，預(yù)算資金分配依據(jù)充分，合理，有助于全州河湖水環(huán)境的提升。

（二）項(xiàng)目過程情況分析?！斑^程”由“資金管理、組織實(shí)施”2個二級評價指標(biāo)構(gòu)成。項(xiàng)目實(shí)施符合相關(guān)管理規(guī)定及合同約定，20xx年先后與中國鐵塔股份有限公司紅河州分公司、長江水利委員會長江科學(xué)院簽訂《紅河州智慧河道視頻監(jiān)控二期服務(wù)合同》、《紅河州河湖健康評價服務(wù)項(xiàng)目合同》，并根據(jù)合同約定有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施；項(xiàng)目資金管理符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本與預(yù)算基本相符，主要表現(xiàn)在：一是完成信息系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，河湖長制手機(jī)APP功能進(jìn)一步完善；智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是20xx年，全州各級河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會議1808次，交辦、督辦問題1427個，辦結(jié)1357個，辦結(jié)率95%；召開河（湖）長會議1794次，開展各級河湖長制培訓(xùn)241次，參訓(xùn)人數(shù)5947人；強(qiáng)化河湖岸線管控，常態(tài)化推進(jìn)“清四亂”“河長清河”專項(xiàng)行動，全年排查銷號“四亂”問題207個，累計清理河湖1361個（條），清理垃圾17.21萬噸；三是強(qiáng)化技術(shù)支撐，開展州級46個（條）“一河（湖）一策”滾動修編、“一河（湖）一檔”動態(tài)更新工作，組織開展全域河湖健康評價，完成州級45個河湖健康評價方案初稿編制；設(shè)置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵，起到警示的作用，也讓群眾提高對河湖保護(hù)的認(rèn)識。

（四）項(xiàng)目效益情況分析。“效益”由“社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度”4個二級評價指標(biāo)構(gòu)成。20xx年，全州46個國控省控地表水監(jiān)測斷面（點(diǎn)位）水質(zhì)優(yōu)良（達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類）比例為71.7%，其中，14個國控地表水監(jiān)測斷面（點(diǎn)位）水質(zhì)優(yōu)良（達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類）比例為78.6%，達(dá)到省環(huán)境污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于“十四五”及20xx年各州（市）生態(tài)環(huán)境的有關(guān)指標(biāo)計劃，社會公眾滿意度≥90%。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

（一）壓緊壓實(shí)責(zé)任，著力強(qiáng)化履職盡責(zé)。不斷壓實(shí)各級河長湖長、成員單位、河（湖）長聯(lián)系部門和各級河長制辦公室職責(zé)，推動認(rèn)真履職盡責(zé)。

（二）健全制度機(jī)制，著力提升治理能力。完善河（湖）長制組織責(zé)任體系和制度體系，建立健全河湖聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，利用村規(guī)民約約束教育，完善基層河湖管護(hù)隊(duì)伍，提升河湖管護(hù)效率。

（三）強(qiáng)化技術(shù)支撐，著力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。完成州級46個河湖“一河一策（檔）”動態(tài)修編，編制州級45個河湖健康評價方案初稿，梳理匯編形成《紅河州河湖水文化專題匯編》，完成河湖長制信息化系統(tǒng)二期開發(fā)建設(shè)，提升河湖信息化管理水平。

（四）聚焦美麗河湖建設(shè)，著力打好河湖保護(hù)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。持續(xù)抓好水資源保護(hù)、水域岸線管理保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)、執(zhí)法監(jiān)管“六大任務(wù)”落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)“一河（湖）一策”實(shí)施，深入開展“清四亂”“河長清河”等專項(xiàng)行動，強(qiáng)化督察問題整改銷號，全力推進(jìn)美麗幸福河湖建設(shè)。

六、存在的問題及原因分析

預(yù)算編制是一項(xiàng)綜合性工作，需要單位內(nèi)部各科室之間互相協(xié)作完成，特別是項(xiàng)目具體實(shí)施科室要高度重視預(yù)算編制工作，全面掌控項(xiàng)目情況，制訂項(xiàng)目實(shí)施方案，在預(yù)算上要與規(guī)劃、財務(wù)等科室共同協(xié)作才能準(zhǔn)確編制項(xiàng)目預(yù)算。

由于河湖長制工作從中央到省級相關(guān)項(xiàng)目及工作要求不確定性大，很多項(xiàng)目屬于長期堅(jiān)持類型，具體項(xiàng)目劃分難度大，再加上項(xiàng)目申報前期掌握信息不充分、內(nèi)容不細(xì)化，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出與預(yù)算有一定差距，一方面形成資金結(jié)存，造成資金使用效益不高；另一方面部分項(xiàng)目資金又資金不足，造成項(xiàng)目不能按時按質(zhì)按量完成。

七、有關(guān)建議

無。

八、其他需要說明的問題

無。

對項(xiàng)目自我評價9篇

自我鑒定是從自己本身角度出發(fā)對自己進(jìn)行分析和總結(jié)的應(yīng)用文寫作。自我鑒定是深入了解自己和他們之間關(guān)系的基礎(chǔ)，怎樣寫好自己的自我鑒定呢？很高興告訴您您需要的“對項(xiàng)目自我評價”已經(jīng)就緒，希望您能從我的經(jīng)歷中得到一些靈感。

對項(xiàng)目自我評價 篇1

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目單位基本情況

婁底市交通運(yùn)輸局為全市交通項(xiàng)目建設(shè)與交通運(yùn)輸管理的主管部門，內(nèi)設(shè)辦公室、人事科、法制科、計劃統(tǒng)計科、基本建設(shè)科、交通運(yùn)輸管理科、安全監(jiān)督科、財務(wù)科、綜合規(guī)劃科、公路管理科、港航管理科、科技教育科、交通戰(zhàn)備科、離退休人員管理科、機(jī)關(guān)黨委等15個職能科室，下轄市道路運(yùn)輸管理處、市農(nóng)村公路管理處、市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處、市地方海事局、市鐵路專用線管理辦公室等五個二級單位，承擔(dān)全市綜合交通運(yùn)輸體系的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，全市交通項(xiàng)目建設(shè)的市場監(jiān)管和交通運(yùn)輸市場的監(jiān)管職能。

（二）項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

為加快全市農(nóng)村公路建設(shè)步伐，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支撐帶動作用；進(jìn)一步完善我市農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快貧困地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展，打贏交通扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面提升交通運(yùn)輸服務(wù)水平。市政府每年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)專項(xiàng)資金，年初列入財政預(yù)算。市委、市政府歷來高度重視全市農(nóng)村公路建設(shè)，每年對農(nóng)村公路建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)行專題安排部署。根據(jù)婁底市財政局、婁底市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）文件要求，結(jié)合各縣（市、區(qū)）農(nóng)村公路的實(shí)際情況，20xx年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)500萬元，主要用于全市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展、完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

（三）專項(xiàng)年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

專項(xiàng)年度預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定為：完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、完成農(nóng)村公路建設(shè)150公里、以獎代補(bǔ)1000萬元

績效指標(biāo)設(shè)定為：

數(shù)量指標(biāo):完成農(nóng)村公路改建150公里

質(zhì)量指標(biāo)：合格率達(dá)到100%

時效指標(biāo)：20xx年年底完工、完工及時率100%

成本指標(biāo)：1000萬元

滿意度指標(biāo)：群眾滿意率90%以上

（四）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平，改善農(nóng)村消費(fèi)有著十分重要的戰(zhàn)略意義。隨著國道、省道等骨干線公路的形成，農(nóng)村公路建設(shè)的重要性和必要性已日益凸現(xiàn)，農(nóng)村公路是連接國省道，延伸到鄉(xiāng)村組戶，是公路網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)部分，也是直接服務(wù)于農(nóng)村，造福于農(nóng)民的`基礎(chǔ)設(shè)施，是公路經(jīng)濟(jì)最終得以形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的開支范圍是：全市農(nóng)村公路、橋梁及其附屬設(shè)施的新建、改建和水毀恢復(fù)等方面的補(bǔ)助；市領(lǐng)導(dǎo)的扶貧村、示范村、美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)及現(xiàn)場辦公等；水毀、災(zāi)毀公路修復(fù)及橋梁改造；通組公路路基工程建設(shè)；撤并村后，打通“斷頭”路、邊界路；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社等公路建設(shè)。補(bǔ)助資金的安排遵循突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則。根據(jù)《婁底市本級專項(xiàng)資金（基金）管理辦法》規(guī)定的比例，主要完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)村公路服務(wù)水平，優(yōu)先安排新農(nóng)村公路建設(shè)示范項(xiàng)目和扶貧幫困農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施落后的行政村等。

二、資金使用及管理情況

（一）資金安排落實(shí)、總投入等情況

20xx年，市財政年初預(yù)算安排我局農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)1000萬元，因全市統(tǒng)一調(diào)減專項(xiàng)資金50%，我局實(shí)際安排的以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)500萬元?？偣舶才?07個項(xiàng)目，建設(shè)里程157公里，項(xiàng)目預(yù)算總投資2400萬元，年底前已經(jīng)全部完成預(yù)算投資目標(biāo)，投資完成率100%。

（二）資金的實(shí)際使用情況

1.項(xiàng)目資金使用情況分析

20xx年我局使用的農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)支出500萬元，年底無結(jié)余。其中：婁底經(jīng)開區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程3.3公里，補(bǔ)助資金10萬元，婁星區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程28.2公里，補(bǔ)助資金96萬元，冷水江市農(nóng)村公路建設(shè)里程25.1公里，補(bǔ)助資金74萬元，漣源市農(nóng)村公路建設(shè)里程35公里，補(bǔ)助資金104萬元，雙峰縣農(nóng)村公路建設(shè)里程30.6公里，補(bǔ)助資金100萬元，新化縣農(nóng)村公路建設(shè)里程34.8公里，補(bǔ)助資金116萬元。

（三）資金的管理情況

一是管理制度健全。按照市里要求和財政專項(xiàng)資金管理辦法，我局與市財政聯(lián)合發(fā)文，制定了《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）。嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ玫墓芾碓瓌t。專項(xiàng)項(xiàng)目的申報嚴(yán)格按照婁財建〔20xx〕342號文件的要求進(jìn)行，專項(xiàng)資金財政撥款到位后及時進(jìn)行了項(xiàng)目建設(shè)和資金投入。

二是資金撥付審批手續(xù)完整。首先由項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣市區(qū)交通運(yùn)輸部門提出申請，報我局對項(xiàng)目的申報條件進(jìn)行初步審核，然后報市財政局對我局初審合格的項(xiàng)目進(jìn)行再次審核，初步確定補(bǔ)助項(xiàng)目和補(bǔ)助金額，最后市財政局會同我局將初步確定的補(bǔ)助項(xiàng)目和補(bǔ)助金額報市政府審定。由市政府審定后，市財政局會同我局聯(lián)合行文發(fā)縣市區(qū)財政局和交通運(yùn)輸局，然后由市財政將補(bǔ)助資金按照文件上分配好的數(shù)額下?lián)芙o縣市區(qū)財政局。各項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ茫淮嬖谥С鲆罁?jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項(xiàng)目資金的運(yùn)用得到了合理的控制，項(xiàng)目建設(shè)得到了切實(shí)的保障。

三是會計信息質(zhì)量真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計核算，并做好會計記錄，真實(shí)的反映項(xiàng)目資金管理情況，并接受市級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況

20xx年農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)資金項(xiàng)目，先由基層出具報告，報縣市區(qū)交通運(yùn)輸部門審核，然后由縣市區(qū)匯總統(tǒng)一向我局出具申請報告，我局匯總報經(jīng)局黨組集體研究審查后，再報市財政部門進(jìn)行審定，最后由市財政局報市政府領(lǐng)導(dǎo)審簽，最終由市財政局和市交通運(yùn)輸局兩家聯(lián)合行文下發(fā)實(shí)施的項(xiàng)目補(bǔ)助資金。

（二）項(xiàng)目管理情況

農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性設(shè)施，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，因此，加快發(fā)展農(nóng)村公路，改善農(nóng)村交通狀況，是建設(shè)農(nóng)村小康社會的必然要求。我局堅(jiān)持把農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)作為交通運(yùn)輸工作的重中之重，始終保持項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢，加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施的督查力度，努力加快發(fā)展農(nóng)村公路，不斷改善農(nóng)村交通狀況。20xx年我市共組織實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)項(xiàng)目107個，我們嚴(yán)格按照婁底市財政局、婁底市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）文件要求進(jìn)行管理，項(xiàng)目開工率100%，全年完成里程157公里，完成投資2400萬元。

四、資金績效情況

（一）績效目標(biāo)完成情況

20xx年底我局組織實(shí)施的農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)項(xiàng)目107個，補(bǔ)助資金500萬元，建設(shè)完工里程157公里，為年目標(biāo)任務(wù)104.67%，完成投資2400萬元，項(xiàng)目合格率達(dá)到100%，完工及時率100%。群眾滿意率90%以上。其中：婁底經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目1個，建設(shè)里程3.3公里，預(yù)算總投資50萬元，婁星區(qū)項(xiàng)目21個，建設(shè)里程28.2公里，預(yù)算總投資450萬元，冷水江市項(xiàng)目19個，建設(shè)里程25.1公里，預(yù)算總投資380萬元，漣源市項(xiàng)目24個，建設(shè)里程35公里，預(yù)算總投資530萬元，雙峰縣項(xiàng)目25個，建設(shè)里程30.6公里，預(yù)算總投資460元，新化縣項(xiàng)目17個，建設(shè)里程34.8公里，預(yù)算總投資530萬元。

通過推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，加快農(nóng)村公路的建設(shè)步伐，使全市公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到明顯改善，公路的通達(dá)深度明顯提高，是實(shí)現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展的重要保障。要貫徹“五個統(tǒng)籌”,實(shí)現(xiàn)交通全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)之一就是要解決農(nóng)村公路通達(dá)和暢通問題。因此，我局把解決好農(nóng)村公路發(fā)展問題作為交通工作的重中之重。

（二）綜合評價情況及評價結(jié)論

婁底市交通運(yùn)輸局20xx年度農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)資金專項(xiàng)績效自評綜合得分為100分。

在資金使用方面，嚴(yán)格制定和執(zhí)行了財務(wù)管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關(guān)資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。在項(xiàng)目管理方面，建立了相關(guān)制度，提高了監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目實(shí)施后，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。

對項(xiàng)目自我評價 篇2

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景

xx年以來，市人民政府陸續(xù)出臺了《xx市沿邊金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)加快金融業(yè)發(fā)展扶持政策》（南府辦〔xx〕107號）、《xx市鼓勵和扶持企業(yè)上市（掛牌）若干規(guī)定》（南府辦〔xx〕80號）等促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展相關(guān)政策文件，明確規(guī)定了專項(xiàng)資金扶持和獎勵的范圍及標(biāo)準(zhǔn)。xx年，為了更好提升扶持政策的針對性，提高扶持資金使用效率，市人民政府對南府發(fā)〔xx〕107號、南府辦〔xx〕80號進(jìn)行修訂，制定出臺了《xx市沿邊金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)加快金融業(yè)發(fā)展扶持政策》（南府規(guī)〔xx〕12號）、《xx市鼓勵和扶持企業(yè)上市（掛牌）若干規(guī)定》（南府規(guī)〔xx〕13號），重新規(guī)定了專項(xiàng)資金扶持和獎勵的范圍及標(biāo)準(zhǔn)。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況

xx年，經(jīng)市金融辦審核、公示，并報市政府同意，市財政局以授權(quán)支付方式共撥付專項(xiàng)資金4532.26萬元。其中：①新設(shè)機(jī)構(gòu)獎勵3家；②保險公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)立獎勵5家；③證券公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)立獎勵2家；④信用擔(dān)保風(fēng)險補(bǔ)償金獎勵5家；⑤新增貸款獎勵18家；⑥涉農(nóng)和小微貸款獎勵4家；⑦發(fā)行債券獎勵5家；⑧新三板掛牌獎勵8家；⑨并購補(bǔ)助1家。

3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況

（1）經(jīng)費(fèi)來源

xx年9月，市財政局印發(fā)《xx市財政局關(guān)于印發(fā)xx市金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》（南財金〔xx〕3號），規(guī)定專項(xiàng)資金由xx市本級財政預(yù)算安排，專項(xiàng)用于扶持、促進(jìn)全市金融業(yè)發(fā)展，分為獎勵資金和補(bǔ)助資金，由市財政局負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的預(yù)算安排管理工作，市金融辦負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的業(yè)務(wù)管理工作。

（2）使用情況

xx年度金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金分配表如下：

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

xx年度，專項(xiàng)資金年初預(yù)算5000萬元，根據(jù)市財政局的統(tǒng)籌安排，專項(xiàng)資金預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元。擬通過“金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”項(xiàng)目，對符合條件的金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)企業(yè)給予獎勵和補(bǔ)助，促進(jìn)金融組織體系進(jìn)一步完善，推動跨境金融業(yè)務(wù)的開展，構(gòu)建多層次資本市場體系，支持涉農(nóng)、小微企業(yè)貸款，改善金融生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)地方金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價設(shè)計過程

按照市財政局關(guān)于預(yù)算績效管理評價的要求設(shè)計過程，根據(jù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的特性，開展項(xiàng)目績效的評價設(shè)計。

1.對項(xiàng)目的功能進(jìn)行梳理，包括資金性質(zhì)、預(yù)期投入、支出范圍、實(shí)施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對象等，明確項(xiàng)目的功能特性。

2.依據(jù)項(xiàng)目的功能特性，預(yù)計項(xiàng)目實(shí)施在一定時期內(nèi)所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，確定項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)，并以定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行表述。

3.對項(xiàng)目支出總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，從中概括、提煉出最能反映總體目標(biāo)預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo)，并將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo)。

（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等

1.績效評價原則：

①科學(xué)規(guī)范原則。績效評價應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的成效，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

②工作公開原則，績效評價應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。

③分級分類原則。績效評價由各級財政部門、各預(yù)算部門根據(jù)評價對象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。

④績效相關(guān)原則?？冃гu價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之際的緊密對應(yīng)關(guān)系。

2.評價指標(biāo)體系：

我辦根據(jù)預(yù)算目標(biāo)設(shè)置了項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對象滿意指標(biāo)，并將指標(biāo)進(jìn)一步分解和細(xì)化，制定了四級績效目標(biāo)體系。其中：項(xiàng)目決策分為項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配等三個指標(biāo)；項(xiàng)目管理分為資金到位、資金使用、組織實(shí)施、績效管理等四個指標(biāo)；產(chǎn)出指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)和成本指標(biāo)等四個指標(biāo)；效益指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)和可持續(xù)影響指標(biāo)等三個指標(biāo)；服務(wù)對象滿意度指標(biāo)分為直接受益對象滿意度和間接受益對象滿意度等兩個指標(biāo)。

3.績效標(biāo)準(zhǔn)

我辦根據(jù)預(yù)算目標(biāo)設(shè)置了產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)，并將指標(biāo)進(jìn)一步分解和細(xì)化，其中：產(chǎn)出指標(biāo)細(xì)化為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)等四個二級指標(biāo)。

4.評價方法

績效評價方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等。

①成本效益分析法。是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析，以評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

②比較法。是指通過對績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

③因素分析法。是指通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

④公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

⑤其他評價方法。

績效評價方法的選用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持簡便有效的原則。評價主體應(yīng)根據(jù)評價對象的具體情況，采用一種或多種方法進(jìn)行績效評價。

（三）證據(jù)收集方法

金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)企業(yè)的申報資料；專項(xiàng)資金獎勵公示；報市人民政府的請示文件；市人民政府的相關(guān)批復(fù)。

（四）績效評價實(shí)施過程

1.制定績效評價工作方案。了解項(xiàng)目概況，確定績效評價的目的、評價對象及范圍、評價依據(jù)等。

2.建立績效評價指標(biāo)體系?？冃гu價指標(biāo)是衡量績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的考核工具。根據(jù)財政部制定的《項(xiàng)目支出績效評價共性指標(biāo)體系框架》，結(jié)合單位實(shí)際，設(shè)計具體的個性績效評價指標(biāo)，明確評價標(biāo)準(zhǔn)，形成較科學(xué)的績效評價指標(biāo)體系。

3.收集、核實(shí)績效評價相關(guān)資料。一是根據(jù)績效評價指標(biāo)體系，設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表并收集相關(guān)資料；二是根據(jù)收集到的資料，進(jìn)行整理分析，制定現(xiàn)場評價工作方案。

4.綜合分析評價。根據(jù)確定的評價指標(biāo)體系和評價方法，綜合分析信息資料，撰寫評價報告，形成評價結(jié)論。

（五）本次績效評價的局限性

在實(shí)際考評過程中，受益企業(yè)數(shù)量龐大，收集相關(guān)受益企業(yè)的稅收、從業(yè)人數(shù)的數(shù)據(jù)存在較大難度。在個性指標(biāo)的設(shè)計上更加注重指標(biāo)的可操作性，以便更好地評價項(xiàng)目的績效。

三、績效分析及評價結(jié)論

（一）績效分析

1.投入

xx年，共撥付專項(xiàng)資金4532.26萬元。

2.過程

xx年，專項(xiàng)資金年初預(yù)算安排5000萬元，根據(jù)財政預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元。截止12月31日撥付資金4532.26萬元。其中：多層次資本市場方面2165萬元，銀行保險行業(yè)方面735.51萬元，小貸擔(dān)保行業(yè)方面1631.75萬元。

3.產(chǎn)出

在金融業(yè)發(fā)展扶持政策激勵機(jī)制的推動下，我市金融機(jī)構(gòu)組織體系不斷完善，多層次資本市場得到有效培育，在一定程度上緩解了我市小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資難、融資貴問題。獲得專項(xiàng)資金的企業(yè)在稅收、就業(yè)等方面成效明顯。全市金融業(yè)增加值不斷上升，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)明顯增加。

xx年，xx市金融業(yè)增加值為450.57億元，同比增長7.7%。

4.效果

（1）在銀行保險行業(yè)方面

①通過設(shè)立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新設(shè)機(jī)構(gòu)獎勵，我市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不斷增加。xx年，我市新增銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)4家，全市銀行機(jī)構(gòu)達(dá)到41家。

②通過設(shè)立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新增貸款獎勵，我市金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款余額逐年增加。截至xx年末，同比增長8.3%。

③通過設(shè)立保險業(yè)分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的獎勵，我市保費(fèi)收入明顯增長，對xx市的金融市場經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不斷擴(kuò)大。xx年同比增長25.08%。

④接受扶持獎勵機(jī)構(gòu)對社會貢獻(xiàn)率明顯增大。大部分企業(yè)接受扶持獎勵的機(jī)構(gòu)在稅收、增加呈逐年增長的態(tài)勢，xx年接受扶持獎勵的企業(yè)的稅收、就業(yè)人數(shù)比xx年有所提高。

（2）在資本市場行業(yè)方面

①通過設(shè)立企業(yè)上市掛牌的相關(guān)獎勵，我市企業(yè)上市（掛牌）培育工作穩(wěn)步推進(jìn)。xx年，我市共新增11家新三板掛牌企業(yè)。全市上市公司共15家，上市公司通過資本市場累計股票直接融資371.23億元；新三板掛牌企業(yè)26家，累計股權(quán)融資5.6億元。順利完成自治區(qū)對我市企業(yè)上市（掛牌）工作的績效考評任務(wù)。

②通過設(shè)立證券公司一級分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)獎勵，不斷完善我市金融組織體系。xx年全市證券分公司共23家，其中年內(nèi)新增6家。

③通過設(shè)立發(fā)行債券的相關(guān)獎勵，積極發(fā)展新型債券市場。xx年全市企業(yè)（含區(qū)直企業(yè)）通過債券市場融資770.5億元。

④受扶持獎勵企業(yè)對社會貢獻(xiàn)率明顯增大。近年來，接受扶持獎勵的大部分企業(yè)在稅收、增加就業(yè)人數(shù)等方面成效明顯，企業(yè)發(fā)展業(yè)績呈現(xiàn)明顯增長態(tài)勢。

（3）在小額貸款和融資性擔(dān)保行業(yè)方面

通過設(shè)立小額貸款公司“三農(nóng)”和小微貸款年平均余額獎勵，全市小額貸款公司支農(nóng)支小呈增長趨勢，xx年，我市小額貸款公司貸款余額、當(dāng)年累計發(fā)放貸款等指標(biāo)分別占全區(qū)的74%、73%，行業(yè)發(fā)展明顯優(yōu)于區(qū)內(nèi)其他地市。

5.績效目標(biāo)完成情況分析

xx年，金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金年初預(yù)算5000萬元，根據(jù)財政預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元；年末完成獎補(bǔ)資金4532.26萬元，完成率100%。

（二）評價結(jié)論

1.評分結(jié)果

優(yōu)秀。

2.主要結(jié)論

我市相關(guān)資金扶持獎勵政策的實(shí)施，對地方金融業(yè)及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展起到了應(yīng)有的積極作用。該項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況較好。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

xx年，我辦制定和修訂了金融業(yè)發(fā)展扶持獎勵政策，主要按如下原則進(jìn)行：

（1）堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，扶大扶強(qiáng)”原則，集中財力辦大事，堅(jiān)持以我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心為導(dǎo)向，側(cè)重支持與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)方向一致且可以形成規(guī)模效應(yīng)的金融業(yè)部分領(lǐng)域，著力解決“撒胡椒面”問題。

（2）貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)近年來出臺的重點(diǎn)扶持的金融業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的文件精神。

（3）貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于供給側(cè)改革和穩(wěn)增長中減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)融資成本相關(guān)政策措施。

（4）維護(hù)政府的公信力，確保政策修訂合法合規(guī)，推動我市金融產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（5）避免重復(fù)原則，取消多頭獎勵的政策。

（6）嚴(yán)格按程序組織申報和審核。對申請補(bǔ)助獎勵的金融機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照《xx市金融產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展資金申報指引》中的要求進(jìn)行申報，由市金融辦對受理的申報材料進(jìn)行審核查驗(yàn)，市財政局按規(guī)定進(jìn)行資金撥付，保證項(xiàng)目從申報立項(xiàng)到執(zhí)行結(jié)束的監(jiān)管過程嚴(yán)格規(guī)范、程序合規(guī)。

（二）存在的問題

xx年金融產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展資金總額4532.26萬元，獎補(bǔ)企業(yè)數(shù)為51家，部分單位獎勵資金較少，激勵作用有限。

（三）建議和改進(jìn)措施

1.政策建議

持續(xù)加大我市金融業(yè)發(fā)展扶持獎勵工作力度，確保扶持獎勵政策的延續(xù)性和穩(wěn)定性，對加快我市金融業(yè)健康、有序發(fā)展尤為重要。

2.改進(jìn)措施

建立健全專項(xiàng)資金獎補(bǔ)審核和協(xié)調(diào)機(jī)制，為申報單位提供服務(wù)與支持；強(qiáng)化對申報材料的審核和相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的監(jiān)督管理，以有利于我市小額貸款公司的健康發(fā)展；及時制定專項(xiàng)資金獎補(bǔ)的有關(guān)政策實(shí)施細(xì)則，以利于規(guī)范審批程序和標(biāo)準(zhǔn)；盡快建立科學(xué)的效益性評價體系，定期對專項(xiàng)資金的績效進(jìn)行評價，為市政府調(diào)整和完善政策的提供重要參考依據(jù)。

五、其他需說明的問題

無

對項(xiàng)目自我評價 篇3

根據(jù)《關(guān)于報送20xx年民生工程有關(guān)材料的.通知》（民生辦〔20xx〕1號）文件精神，我局按照《宣城市20xx年度退役軍人培訓(xùn)民生工程考核細(xì)則》進(jìn)行績效評價自評，現(xiàn)報告如下。

一、宣傳引導(dǎo)（15分，自評分15分）

1.開展宣傳活動（5分）。20xx年9月，退役士兵集中返鄉(xiāng)報到之際，開展退役士兵報到“一站式”服務(wù)和退役軍人技能培訓(xùn)民生工程宣傳，按照自愿原則，填報培訓(xùn)科目。每次退役士兵專場招聘會現(xiàn)場，同時進(jìn)行退役軍人技能培訓(xùn)政策宣傳。提供宣傳圖片，自評得分5分。

2.報送信息（10分）。每月報送技能培訓(xùn)工作信息，其中宣城市民生工程網(wǎng)站上稿4篇，省民生工程網(wǎng)站上稿1篇。自評分10分。

二、任務(wù)完成（30分，自評分30分）

1.培訓(xùn)完成率（10分）。20xx年我縣退役軍人培訓(xùn)20人，市級下達(dá)任務(wù)15人，完成率133.3%，按照考核要求提供了花名冊、退伍證復(fù)印件、合格證復(fù)印件。自評分10分。

2.培訓(xùn)合格率（5分）。培訓(xùn)人員21人，全部合格，合格100%。自評分5分。

3.培訓(xùn)時長（5分）。培訓(xùn)時長三個月。提供課程表。自評分5分。

4.開展適應(yīng)性培訓(xùn)（5分）。20xx年9月28—29，針對當(dāng)年退役士兵開展了適應(yīng)性培訓(xùn)，提供文件、課程表、簽到表、培訓(xùn)圖片。自評分5分。

5.就業(yè)率（5分）。我縣接收自主就業(yè)退役士兵33人，其中復(fù)學(xué)11人，已就業(yè)21人，未就業(yè)1人，就業(yè)率95.5%，達(dá)到90%任務(wù)。提供就業(yè)臺賬，自評分5分。

三、資金使用（20分，自評分20分）

1.省級退役軍人技能培訓(xùn)補(bǔ)助資金執(zhí)行情況（5分）。會同縣人社局、縣財政局，從就業(yè)補(bǔ)助資金中申請48000元，（培訓(xùn)人員20人，標(biāo)準(zhǔn)每人2400元）。提供撥付憑證。自評分5分。

2.培訓(xùn)資金使用管理（10分）。提供向縣財政局、縣人社局申請資金的報告文件、培訓(xùn)人員名單，以及撥付憑證。自評分10分。

3.生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放（5分）。及時發(fā)放退役士兵培訓(xùn)生活補(bǔ)助費(fèi)24000元。（培訓(xùn)人員20人，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1200元/人），均通過銀行打卡發(fā)放。提供銀行發(fā)放憑證。自評分5分。

4.就業(yè)臺賬管理（5分）。提供自主就業(yè)退役士兵就業(yè)臺賬。自評分5分

5.開展調(diào)查研究（5分），根據(jù)要求，提供了摸排符合條件的未參加技能培訓(xùn)人員信息名單。自評分5分。

四、規(guī)范管理（30分,自評分30分）

1.實(shí)施方案（5分）。會同縣財政局、縣人社局聯(lián)合印發(fā)《旌德縣20xx年退役軍人技能培訓(xùn)提升實(shí)施方案》（旌退役軍人〔20xx〕39號）文件，自評分5分。

2.配套管理制度（5分）。根據(jù)考核細(xì)則，通過詢價、黨組會議研究，確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。制定報名流程。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定教學(xué)管理制度。自評分5分。

3.培訓(xùn)檔案管理（5分）。制定退役軍人技能培訓(xùn)花名冊，考勤記錄表、考核成績、合格證書復(fù)印件。自評分5分。

4.工作資料報送（5分）。按月及時向市局報送培訓(xùn)進(jìn)度表。自評分5分。

五、社情民意（5分）。

電話抽查參加技能培訓(xùn)退役士兵5人，均回復(fù)滿意。自評分5分。

六、加分項(xiàng)（自評加分4分）

1.超額完成任務(wù)。完成率為120%及以下，加1分。我縣退役士兵技能培訓(xùn)完成20人，完成率達(dá)133.3%。加1分。

2.開展異地培訓(xùn)。安排1人，參加省廳在新華教育集團(tuán)舉辦試點(diǎn)班。加1分。

3.信息采用。《旌德縣“三舉措”扎實(shí)開展退役軍人培訓(xùn)》民生工作信息被省民生工程網(wǎng)站采用。加2分。

綜上，20xx年退役軍人技能培訓(xùn)考核自評分104分。

對項(xiàng)目自我評價 篇4

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目名稱：1.嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”工作

2.農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作

3.肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目工作

項(xiàng)目實(shí)施單位：市中區(qū)衛(wèi)生健康局

20xx年確定23名嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人為“以獎代補(bǔ)”對象，此項(xiàng)目共發(fā)放53000萬元。

20xx年為2882名農(nóng)村婦女發(fā)放葉酸，此項(xiàng)目共發(fā)放資金6916.8元。

20xx年為21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者發(fā)放治療費(fèi)用，此項(xiàng)目共發(fā)放資金91559.17萬元。

（二）目的和意義

根據(jù)《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實(shí)施“以獎代補(bǔ)”政策落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實(shí)施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號）文件要求，為引導(dǎo)監(jiān)護(hù)人承擔(dān)好嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)，保障嚴(yán)重精神障礙患者合法權(quán)益，維護(hù)公共安全，促進(jìn)社會穩(wěn)定。

根據(jù)《四川省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案的`通知》文件要求，為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)出生缺陷干預(yù)體系和服務(wù)能力建設(shè)，達(dá)到降低出生缺陷，提高出生人口健康素質(zhì)的目的。

根據(jù)《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）文件要求，做到對肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預(yù)防和減輕肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害，促進(jìn)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者恢復(fù)生活功能，回歸社會。

（三）項(xiàng)目依據(jù)

1.相關(guān)文件。《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實(shí)施“以獎代補(bǔ)”政策落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實(shí)施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號）、《四川省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）。

2.績效考核文件?！稑飞绞惺兄袇^(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實(shí)施“以獎代補(bǔ)”政策落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實(shí)施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號），《四川省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）、《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)重精神障礙患者救治救助的通知》（樂中社綜辦〔20xx〕4號）。

（四）項(xiàng)目主要內(nèi)容

嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目：建立政府、社會、家庭“三位一體”關(guān)懷幫扶體系，通過實(shí)施“以獎代補(bǔ)”，促進(jìn)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人切實(shí)履行監(jiān)護(hù)責(zé)任，妥善看護(hù)好居家患者，確保不因疏于救治管理而導(dǎo)致危害社會案（事）件發(fā)生。

農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目：讓每位準(zhǔn)備懷孕和孕早期3個月的農(nóng)村生育婦女都能享受免費(fèi)增補(bǔ)葉酸服務(wù)，有效降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)。

肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目：做到對肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預(yù)防和減輕肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害，促進(jìn)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者恢復(fù)生活功能，回歸社會。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）績效目標(biāo)情況

20xx年度確定23名嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人為“以獎代補(bǔ)”對象，此項(xiàng)目共發(fā)放資金53000萬元。

20xx年度農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目服務(wù)人數(shù)2882人，此項(xiàng)目發(fā)放資金6916.8元。

20xx年為21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者發(fā)放治療費(fèi)用，此項(xiàng)目共發(fā)放資金91559.17萬元。

（二）資金分配情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目是區(qū)級配套資金。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目資金來源有市級資金、區(qū)級配套資金。

肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目是區(qū)級配套資金。

（三）分配結(jié)果情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目總計53000萬元，區(qū)級配套資金53000萬元。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目總計6916.8元，市級資金配套1729.2元，區(qū)級應(yīng)配套資金5187.6萬元。

20xx年肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目總計91559.17萬元，區(qū)級配套資金91559.17萬元。

（四）資金到位情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目預(yù)算資金53000萬元，資金到位53000萬元，資金到位率100%。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目預(yù)算資金6916.8元，資金到位6916.8元，資金到位率100%。

20xx年肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目預(yù)算資金91559.17萬元，資金到位91559.17萬元，資金到位率100%。

三、項(xiàng)目績效情況

（一）項(xiàng)目完成情況

20xx年我區(qū)確定23名嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人為“以獎代補(bǔ)”對象，嚴(yán)格落實(shí)了資金發(fā)放及相關(guān)政策。

20xx年我區(qū)通過多種渠道（婚前醫(yī)學(xué)檢查、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和基層衛(wèi)生單位等）發(fā)放葉酸，取得很明顯的效果。20xx年，我區(qū)活產(chǎn)數(shù)3576人，為2882名農(nóng)村準(zhǔn)備生育婦女發(fā)放了葉酸，葉酸服用依從人數(shù)2882人，服用依從率100%；葉酸知識調(diào)查人數(shù)3019人，知曉人數(shù)3014人，知曉率99.83%。

20xx年我區(qū)對收治的21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者治療費(fèi)用進(jìn)行了結(jié)算，嚴(yán)格落實(shí)了資金發(fā)放及相關(guān)政策。

（二）項(xiàng)目社會效益情況

通過網(wǎng)站、微博、微信進(jìn)行發(fā)布，使廣大群眾充分知曉免費(fèi)政策及服務(wù)內(nèi)容。

四、存在的主要問題

（一）嚴(yán)重精神障礙患者

在對嚴(yán)重精神障礙患者管理方面，衛(wèi)健局采取了很多措施，首先是多部門協(xié)同合作，因?yàn)榫裾系K患者尤其是嚴(yán)重精神障礙患者的問題，不僅僅是一個醫(yī)學(xué)問題、衛(wèi)生問題，更是一個社會問題，所以需要多部門協(xié)同合作。

（二）農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷

宣傳力度不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然在門口設(shè)置了各類宣傳資料，但是仍存在部分民眾不了解農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷免費(fèi)項(xiàng)目，主要原因是項(xiàng)目宣傳停留在了衛(wèi)生院沒有走出去，宣傳手段過于單一，群眾接受信息的渠道不完善。

五、相關(guān)措施

（一）加大對外宣傳

宣傳工作需要走出去，不能僅停留在衛(wèi)生院內(nèi)?？刹扇⌒麄魇謨裕▎危┌l(fā)放、電話宣傳等方式開展。

（二）增加年中目標(biāo)完成情況檢查或增設(shè)年中目標(biāo)

針對年初制定的年度目標(biāo)在年中需要開展完成情況檢查工作，掌握目標(biāo)完成進(jìn)度，及時調(diào)整工作計劃?；蛘咴谀瓿踔贫曛心繕?biāo)，在年中進(jìn)行檢查再根據(jù)實(shí)際情況制定年終目標(biāo)。

對項(xiàng)目自我評價 篇5

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

1、20xx年扶貧商城建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金下達(dá)預(yù)算12萬元，項(xiàng)目主要為了解決扶貧產(chǎn)品銷售問題。

2、項(xiàng)目績效目標(biāo)：扶貧商城建設(shè)、改造相關(guān)附屬設(shè)施。每年銷售扶貧產(chǎn)品500萬元以上。

二、績效自評工作開展情況

自評工作開展主要在產(chǎn)出、產(chǎn)生的效益和群眾滿意度三個方面展開。在項(xiàng)目申報階段，經(jīng)過四議兩公開討論通過，上報縣財政；項(xiàng)目由鄧卓實(shí)施，并通過財政評審，評審結(jié)算金額為12萬元；在實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量并實(shí)時跟進(jìn)工程進(jìn)度，保證工程按質(zhì)按量完工；項(xiàng)目完工后，通過縣財政局驗(yàn)收并出具完工結(jié)算報告。

三、績效目標(biāo)自評完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

1、縣財政撥付扶貧商城建設(shè)項(xiàng)目資金12萬元。

2、項(xiàng)目資金達(dá)到了?？顚Ｓ?、按時結(jié)算的目標(biāo)。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)扶貧商城建設(shè)1個；質(zhì)量指標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率100%，完成指標(biāo)100%；時效指標(biāo)項(xiàng)目完成及時率100%，完成指標(biāo)100%。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

社會效益指標(biāo)扶貧商城建設(shè)項(xiàng)目，解決消費(fèi)扶貧商城建設(shè)及改造相關(guān)附屬設(shè)施問題?？沙掷m(xù)影響指標(biāo)使用年限10年，已完成指標(biāo)預(yù)計使用期限10年。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

受益脫貧人口滿意度指標(biāo)≥100%，已完成指標(biāo)≥100%、

四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施。

沒有偏離績效目標(biāo)。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況。

自評總分為100分，得分100分，接下來將結(jié)自評的結(jié)果上報縣財政局，并在公開欄進(jìn)行公示公開。

對項(xiàng)目自我評價 篇6

一、項(xiàng)目概況

為深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，緊緊圍繞推進(jìn)旅游業(yè)供給側(cè)改革，加快推動陽宗海旅游度假區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力解決廣大游客多層次、特色化、多樣化的旅游需求，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升旅游接待設(shè)施，豐富旅游體驗(yàn)，提高服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者滿意度。

20xx年度旅游革命獎補(bǔ)資金項(xiàng)目預(yù)算264.20萬元，實(shí)際到位264.20萬元，支出264.20萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

二、評價結(jié)論

（一）評分結(jié)果

本次運(yùn)用由項(xiàng)目評價組設(shè)計并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場勘查、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和報告撰寫等程序，對20xx年度旅游革命獎補(bǔ)資金項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀評價，最終評分結(jié)果為86.71分，績效評級為“良”。

（二）評價結(jié)論

總體來看，20xx年旅游革命獎補(bǔ)資金項(xiàng)目實(shí)施計劃制定前調(diào)研充分，與市、區(qū)政府相關(guān)規(guī)劃、決策相匹配，預(yù)算執(zhí)行率高，項(xiàng)目實(shí)際完成率和及時性等指標(biāo)完成情況較好。本項(xiàng)目的不足之處在于，項(xiàng)目資金管理方面監(jiān)管制度不健全；未設(shè)定具體績效目標(biāo)；預(yù)算績效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

通過開展20xx年昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)涉旅企業(yè)誠信評價和旅游綜合監(jiān)管考核評價工作，涉旅企業(yè)旅游服務(wù)質(zhì)量得到提升。

（二）存在的問題

1.項(xiàng)目資金管理方面監(jiān)管制度不健全。

根據(jù)《昆明市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組關(guān)于做好20xx年“旅游革命”獎勵資金撥付使用的通知》文件規(guī)定，加強(qiáng)資金使用的管理和監(jiān)督，旅游革命獎補(bǔ)資金的使用昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局未提供相關(guān)專項(xiàng)資金監(jiān)督制度或監(jiān)督記錄。

2.預(yù)算績效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是未建立健全項(xiàng)目資金預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度，對項(xiàng)目預(yù)期績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和完成情況缺乏有效的監(jiān)控和跟蹤管理。

二是項(xiàng)目支出績效自評工作不規(guī)范。昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局未嚴(yán)格按規(guī)定編制項(xiàng)目指標(biāo)體系，缺乏績效自評得分情況。

（三）改進(jìn)措施及建議

1.制定或執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督管理制度。

建議昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局制定或執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督管理制度，對旅游革命獎補(bǔ)資金的'使用進(jìn)行有效監(jiān)督。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作

建議昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局嚴(yán)格按《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號）、《昆明市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理改革的實(shí)施意見》及《昆明市預(yù)算績效管理暫行辦法》等文件規(guī)定，對預(yù)算資金使用情況開展績效自評工作，加強(qiáng)年初預(yù)算績效目標(biāo)編制工作質(zhì)量，并建立健全部門內(nèi)部績效運(yùn)行監(jiān)控制度，對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行有效的跟蹤和監(jiān)控，提高財政資金的使用效益。

對項(xiàng)目自我評價 篇7

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目單位基本情況。

我校是一所歷史悠久、文化底蘊(yùn)濃厚的鄉(xiāng)級小學(xué)，也是一所縣級“德育示范學(xué)?！焙汀拔拿餍@”。學(xué)校承擔(dān)著來自幸福村、四部村、閣山村、十部村、三吉臺林場、新青山林場、三三一部隊(duì)、綏棱縣種豬場、馬場等地學(xué)生的教學(xué)任務(wù)，服務(wù)半徑約15公里，覆蓋人口約l5000余人?，F(xiàn)有22個教學(xué)班，有學(xué)生758人名，教職工78人。其中專任教師25人，均具備相應(yīng)的教師資格證，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。在全校師生的共同努力下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，多年來我校的教育教學(xué)質(zhì)量在全縣都名列前茅

（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)和用途

為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進(jìn)行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。

（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)包括：

1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；

2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。

二、資金使用和管理情況

1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

項(xiàng)目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項(xiàng)目和預(yù)算并全部到位，項(xiàng)目總實(shí)際投入20萬。

2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析

資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項(xiàng)目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。

3、項(xiàng)目組織情況

根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問題，經(jīng)園務(wù)委員會討論確定了以上項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項(xiàng)目完成后，由本園有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4、項(xiàng)目資金管理情況分析

為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理，我園專門制定了《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》，所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》，在實(shí)施項(xiàng)目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項(xiàng)目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目的順利實(shí)施，在每個項(xiàng)目實(shí)施前我園均與乙方簽訂項(xiàng)目合同，制定項(xiàng)目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、項(xiàng)目績效情況

我園的項(xiàng)目績效目標(biāo)基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：

1、經(jīng)濟(jì)性：項(xiàng)目在實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際總支出未超出預(yù)算。

2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。

3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。

4、可持續(xù)性：通過本項(xiàng)目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

四、其他需要說明的問題

（一）后續(xù)工作計劃

20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。

（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議

1、經(jīng)驗(yàn)

完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和監(jiān)督，才能使項(xiàng)目在有限的資金中順利進(jìn)行和保證質(zhì)量。

2、存在問題

因?yàn)橘Y金有限，制定項(xiàng)目時未能做到整體維修，以及排污的更換。

3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。

五、績效自我自評工作情況

通過項(xiàng)目的實(shí)施落實(shí)，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。

對項(xiàng)目自我評價 篇8

按照市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于報送20xx年度鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)的通知》要求，市投資促進(jìn)局緊密圍繞《銀川市20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點(diǎn)》中承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真梳理總結(jié)全年工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、切實(shí)推動項(xiàng)目落地

今年以來，市投資促進(jìn)局開拓思路、創(chuàng)新方式，對標(biāo)閩寧合作機(jī)制平臺，積極采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，積極引進(jìn)福建企業(yè)來銀投資招商引資項(xiàng)目，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、項(xiàng)目扶貧。先后引進(jìn)閩商科技掃地機(jī)器人項(xiàng)目落地銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū);引進(jìn)谷道(廈門)信息技術(shù)有限公司“外貿(mào)牛”互聯(lián)網(wǎng)外貿(mào)平臺落地絲路經(jīng)濟(jì)園;引進(jìn)福建科暉集團(tuán)、日本富士印株式會社環(huán)衛(wèi)智能一體化項(xiàng)目有意落地銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū);引進(jìn)福建久信科技公司石墨烯地?zé)犴?xiàng)目有意落地閩寧合作產(chǎn)業(yè)城，有效提升了閩寧產(chǎn)業(yè)合作的深度與廣度。

二、相關(guān)工作開展情況

(一)主動聯(lián)系推進(jìn)閩寧對口協(xié)作項(xiàng)目

1、主動聯(lián)系對接寧夏福建總商會、銀川泉州商會、銀川南安商會等商協(xié)會，以商招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商，尋求閩寧合作項(xiàng)目。

2、積極聯(lián)系福建廈門、泉州市企業(yè)，陪同楊玉經(jīng)市長到廈門“外貿(mào)牛”、嘉晟集團(tuán)、國烯科技、廈門泉州商會、泉州福建信和新材料、嘉泰數(shù)控科技等企業(yè)考察，聯(lián)系對接招商引資閩寧合作相關(guān)事宜。

3、赴福建駐泉州招商。聯(lián)系對接泉州紡織協(xié)會、市場監(jiān)管局、發(fā)改委、文旅局、價格認(rèn)定局、海陸絲綢之路城市聯(lián)盟工商理事會、梅洋塑膠五金制品有限公司、久信科技等，駐點(diǎn)聯(lián)系對接閩寧合作相關(guān)事宜。

4、參加5月在福州召開的第二屆數(shù)字中國建設(shè)峰會?？疾鞂痈Ｖ蒈浖@，對接優(yōu)圖科技、瑞芯微電子公司、新東網(wǎng)科技有限公司、達(dá)華集團(tuán)等。

5、對接閩商科技通過以商招商方式，聯(lián)系對接福州、漳州8家企業(yè)，為閩寧合作第23次聯(lián)席會議的召開，做好會前準(zhǔn)備工作。同時為閩商科技、福建信和新材料、國烯(福建)新能源科技有限公司等提供政策信息咨詢服務(wù)。

6、聯(lián)系寧夏閩寧云扶貧信息產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司、福建康眾暢想科技有限公司把總部由彭陽遷移到銀川。

7、采取以商招商的方式，通過漳州市工商聯(lián)、福建科暉集團(tuán)等邀請福建通用機(jī)器人科技有限公司、漳州大通自動化機(jī)械有限公司等30余家廈門及漳州高端裝備制造、新材料、現(xiàn)代紡織、新能源、新能源汽車等生產(chǎn)企業(yè)在廈門組織召開銀川市招商引資推介會。會上通過播放銀川市招商宣傳片和推介，向參會企業(yè)家介紹了銀川市投資環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。永寧縣商投局介紹了閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城的發(fā)展情況，將閩寧合作作為重點(diǎn)推介內(nèi)容，充分展示了閩寧合作的重要性和產(chǎn)業(yè)扶貧所帶來的巨大變化。銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)也做了相應(yīng)的推介。福建華東堅(jiān)信科技有限公司總裁李偉霖對銀川市營商環(huán)境表示肯定，并詳細(xì)詢問投資政策，有意愿到銀川參觀考察。漳州致和環(huán)境工程有限公司、廈門陸海環(huán)保股份有限公司等企業(yè)也積極交流，對到銀川考察充滿期待。此次座談會與會雙方充分交流意見，取得了良好效果，獲得了企業(yè)家的肯定。

11月9日至11日，廈門久賢新能源科技有限公司、匯圓生物科技等三家企業(yè)來銀川做深度的商務(wù)考察。

8、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，重點(diǎn)對接了中通客車控股股份有限公司、北控水務(wù)集團(tuán)有限公司、廈門奧佳華睿博天米機(jī)器人科技有限公司、福建中奎環(huán)?？萍加邢薰尽B門市天藍(lán)進(jìn)出口有限公司、廈門津港進(jìn)出口有限公司、羅普特(廈門)科技集團(tuán)等企業(yè)。后隨自治區(qū)商務(wù)廳考察組赴廈門翔通動漫有限公司、全國互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)的龍頭企業(yè)——南威軟件集團(tuán)進(jìn)行考察調(diào)研，并與福建省寧夏商會、閩寧合作交流中心進(jìn)行座談交流。

9、組織銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)合局、永寧縣商投局赴漳州考察福建科暉集團(tuán)，深入企業(yè)了解其在智慧環(huán)衛(wèi)一體化、大數(shù)據(jù)、大集成反面所開展的業(yè)務(wù)，雙方就銀川市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)整合等方面開展了深入交流。

(二)做好福建客商來銀考察跟蹤服務(wù)

1、接洽福建南安市工信局一行來銀川考察裝備制造業(yè)—共享集團(tuán)，達(dá)成雙方的合作和交流，為共享集團(tuán)利用南安市當(dāng)?shù)刭Y源開辟了新途徑，為共享集團(tuán)產(chǎn)品通過南安走向海外市場打開了通道。

2、科暉集團(tuán)等來銀川考察，積極組織召開銀川市相關(guān)部門單位與科暉集團(tuán)、富士印株式會社、四川能投環(huán)境公司懇談會、市政系統(tǒng)與科暉集團(tuán)座談會;陪同科暉集團(tuán)等公司到永寧縣、賀蘭縣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等實(shí)地考察，最后達(dá)成環(huán)衛(wèi)智慧一體化項(xiàng)目等投資銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)意向。對科暉集團(tuán)智慧環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目做好跟蹤服務(wù)工作;

3、做好福建久信科技來銀考察的相關(guān)工作，陪同到賀蘭神酒莊、閩寧鎮(zhèn)、閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城、閱海灣商務(wù)區(qū)、絲路經(jīng)濟(jì)園考察，達(dá)成在閩寧合作產(chǎn)業(yè)城投資設(shè)廠意向。最近銀川市人大等將前往該企業(yè)考察。

4、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，重點(diǎn)對接了北控水務(wù)集團(tuán)有限公司，詳細(xì)了解其在閩寧鎮(zhèn)開展的相關(guān)業(yè)務(wù)，為進(jìn)一步開展閩寧合作和產(chǎn)業(yè)扶貧工作打下基礎(chǔ)。

5、接待泉州市人大來銀川考察與其座談，洽談閩寧合作事宜。

(三)切實(shí)加強(qiáng)閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園招商力度。

多次組織福建泉州商會、江蘇浙江商會、福建久信科技、上海、浙江客商等到閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城、閩寧鎮(zhèn)國際商貿(mào)城實(shí)地考察，對接項(xiàng)目。

(四)積極開展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商

1、今年4月對接寧夏福建總商會、泉州市商務(wù)局洽談有關(guān)合作交流事宜，并為其提供寧夏農(nóng)副產(chǎn)品在異地設(shè)點(diǎn)銷售優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。

2、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，詳細(xì)了解國內(nèi)外企業(yè)參會參展情況，關(guān)注農(nóng)副產(chǎn)品展銷行情。感覺寧夏供銷社組團(tuán)參展的灘羊皮、枸杞、葡萄酒等產(chǎn)品廣受觀眾好評，為寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)紅酒銷售探索新路。

(五)組織招商主體主動赴福建招商

1、將福建客商泉州企業(yè)推薦介紹給永寧縣商務(wù)和投資促進(jìn)局前往考察對接。

2.參加 20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，組織永寧縣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，組織廈門、漳州企業(yè)召開銀川市招商引資推介會。會上通過播放銀川市招商宣傳片和推介，向參會企業(yè)家介紹了銀川市投資環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。永寧縣商投局介紹了閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城的發(fā)展情況，將閩寧合作作為重點(diǎn)推介內(nèi)容，充分展示了閩寧合作的重要性和產(chǎn)業(yè)扶貧所帶來的巨大變化。銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)也做了相應(yīng)的推介。

三、存在的問題

今年的工作中，我們雖然取得了一些成績，但仍發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題，一是閩寧合作項(xiàng)目洽談對接的多，落地的少，對接成效仍需進(jìn)一步提高;二是我市受制于地理?xiàng)l件及人口產(chǎn)業(yè)規(guī)模，市場份額占比少，對于福建企業(yè)遠(yuǎn)道而來投資建廠缺少利益驅(qū)動力，同時我市缺乏相應(yīng)配套產(chǎn)業(yè)、招商引資優(yōu)惠政策力度不夠等因素同樣制約了閩商投資熱情;三是個別已建成的閩寧合作項(xiàng)目達(dá)效難，閩寧鎮(zhèn)距銀川市區(qū)約40～50公里，交通物流不便，常住人口有限，流動人口少，缺乏購買力及規(guī)模產(chǎn)業(yè)所需的勞動力資源。

四、下一步工作思路

(一)創(chuàng)新思路，拓寬招商引資渠道

充分利用兩地掛職干部資源，做好招商引資工作對接。依托福建駐寧商協(xié)會、寧夏駐福建各商協(xié)會，以及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會推進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)工作。積極邀請兩地工商聯(lián)等單位協(xié)同招商。依靠市場機(jī)制，重點(diǎn)做好閩寧鎮(zhèn)和我局扶貧聯(lián)系點(diǎn)靈武市郝家橋鎮(zhèn)興旺村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的招商工作。

(二)創(chuàng)新模式，拓展招商引資模式

充分利用已落地閩寧合作產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集群效應(yīng)開展以商招商工作，積極延伸和補(bǔ)全上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。積極完善中介招商、引薦人招商獎勵政策，激發(fā)市場主體開展招商引資工作的主觀能動性，開展社會化、市場化招商。在招商引資工作中，緊密圍繞市委政府確定的十大產(chǎn)業(yè)，開展精準(zhǔn)招商。

(三)依托平臺，積極開展平臺招商

依托廈洽會、閩寧合作聯(lián)席會議、中阿博覽會等重大節(jié)會平臺做好福建企業(yè)招商引資工作。利用重大節(jié)會平臺，加大對賀蘭山東麓葡萄酒的推介力度，引導(dǎo)兩地消費(fèi)者產(chǎn)生品牌認(rèn)同，打響賀蘭山東麓葡萄酒品牌。

(四)資源互通，駐點(diǎn)與聯(lián)合招商并重

積極推動我市各招商主體在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角、珠三角地區(qū)實(shí)施駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商等，主動聯(lián)合駐地商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會，做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)的合作和交流工作，積極引進(jìn)十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)互通有無、取長補(bǔ)短的雙贏局面。

(五)優(yōu)化隊(duì)伍，強(qiáng)化招商引資隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)招商引資干部隊(duì)伍建設(shè)，充分依托我國東部沿海地區(qū)高校資源優(yōu)勢，開展招商引資實(shí)務(wù)與理論培訓(xùn)，邀請各地專家、學(xué)者，對我市招商隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。

對項(xiàng)目自我評價 篇9

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目背景

為進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級獎補(bǔ)資金使用效益，推進(jìn)預(yù)算績效管理邁上新臺階，20xx年4至5月，省民政廳基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理處對20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級獎補(bǔ)資金項(xiàng)目績效進(jìn)行了自評，該項(xiàng)目基本達(dá)到了任務(wù)要求和績效目標(biāo)。

（二）項(xiàng)目目標(biāo)

進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會精神，加強(qiáng)和創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。20xx年實(shí)施本項(xiàng)目主要完成：一是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)。指導(dǎo)全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)示范點(diǎn)開展示范建設(shè)，包括6個示范縣（市、區(qū)）、81個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是加強(qiáng)基層群眾民主自治建設(shè)，堅(jiān)持和完善基層群眾自治制度。對全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、示范村（社區(qū)）進(jìn)行命名。三是指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作。進(jìn)一步完善農(nóng)村社區(qū)治理機(jī)制，深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提高農(nóng)村居民生活水平。20xx年度10個省級試點(diǎn)縣（市、區(qū)）完成試點(diǎn)任務(wù)。

（三）主要內(nèi)容及預(yù)算支出情況

對10個省級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）進(jìn)行獎補(bǔ)，每個49萬元，合計490萬元；對全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范點(diǎn)建設(shè)示范縣（市、區(qū)）進(jìn)行獎補(bǔ)，每個20萬元，合計200萬元；對全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)示范點(diǎn)進(jìn)行獎補(bǔ)，示范縣（市、區(qū)），每個50萬元，計300萬元，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個10萬元，計810萬元，總計1110萬元，總共1800萬元。項(xiàng)目資金直接下達(dá)到市縣，已全部撥付到位，截止20xx年5月底，已使用1691.2萬元，108.8萬元未使用，主要原因是部分工程暫未驗(yàn)收，尾款未付。

二、績效評價情況及評價結(jié)論

（一）評價范圍和目的

該項(xiàng)目績效評價包括使用項(xiàng)目資金的市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）等相關(guān)單位和部門。目的是為了進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級獎補(bǔ)資金使用效益，推進(jìn)預(yù)算績效管理邁上新臺階。

（二）評價指標(biāo)體系

包括3個一級指標(biāo)：產(chǎn)出指標(biāo)（60分）、效益指標(biāo)（20分）、滿意度指標(biāo)（10分）以及項(xiàng)目執(zhí)行率10分。產(chǎn)出指標(biāo)包含4個二級指標(biāo)：數(shù)量指標(biāo)（40分）、質(zhì)量指標(biāo)（10分）、時效指標(biāo)（5分）、成本指標(biāo)（5分）。數(shù)量指標(biāo)包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)示范點(diǎn)數(shù)目、省級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）數(shù)目和第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）數(shù)目3個三級指標(biāo)，分別占20分、10分、10分；質(zhì)量指標(biāo)的三級指標(biāo)為達(dá)成文件或標(biāo)準(zhǔn)，10分；時效指標(biāo)的三級指標(biāo)為是否按年度完成，5分；成本指標(biāo)的三級指標(biāo)為是否超成本，5分。效益指標(biāo)包含2個二級指標(biāo)：社會效益指標(biāo)（10分）、可持續(xù)影響指標(biāo)（10分）。社會效益指標(biāo)的三級指標(biāo)為是否有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理治理，10分；可持續(xù)影響指標(biāo)的三級指標(biāo)為是否持續(xù)影響推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理，10分。滿意度指標(biāo)的'二、三級指標(biāo)分別是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)、群眾滿意度,10分。

（三）評價方法及實(shí)施

項(xiàng)目實(shí)施過程中，省民政廳定期對市縣資金的撥付情況、使用情況進(jìn)行督導(dǎo)，保證資金的使用效率和準(zhǔn)確率。20xx年4至5月，采取自下而上的方法對該項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行了自評。

（四）評價結(jié)論

在省財政廳的幫助指導(dǎo)下，以及省民政廳規(guī)劃財務(wù)處和基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理處的共同努力下，20xx年順利完成了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級獎補(bǔ)資金項(xiàng)目的任務(wù)要求和績效目標(biāo)，績效得分95.4分。

三、績效評價指標(biāo)完成情況

（一）產(chǎn)出指標(biāo)分析

總分60分，得56分。其中，數(shù)量指標(biāo)，得40分。10個省級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）完成試點(diǎn)任務(wù)；10個城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）、12個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、146個示范村（社區(qū)）完成示范點(diǎn)建設(shè)，全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)87個示范點(diǎn)完成示范建設(shè)。質(zhì)量指標(biāo)，基本達(dá)標(biāo)，得6分，扣分主要原因是相關(guān)試點(diǎn)示范建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)一步提高。時效指標(biāo)，得5分，按年度完成。成本指標(biāo)，得5分，未超成本。

（二）效益指標(biāo)分析

總分20分，得20分。社會效益指標(biāo)，得10分，該項(xiàng)目實(shí)施有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平?？沙掷m(xù)影響指標(biāo)，得10分，該項(xiàng)目實(shí)施，可以持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平提升。

（三）滿意度指標(biāo)分析

總分10分，得10分。群眾滿意度為96%，超過90%。

項(xiàng)目執(zhí)行率，94%，得分9.4分。

四、發(fā)現(xiàn)的主要問題及原因

一是績效目標(biāo)的量化存在一定難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)獎補(bǔ)資金，是為了促進(jìn)和加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，所能達(dá)到的目標(biāo)往往都是一些效果方面的軟指標(biāo)，不適合用數(shù)量等硬指標(biāo)進(jìn)行具體量化。

二是對資金的使用管理存在難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)獎補(bǔ)資金按因素進(jìn)行分配，但實(shí)際使用由各市縣具體把握，并且按要求可作為扶貧資金進(jìn)行統(tǒng)籌，導(dǎo)致出現(xiàn)資金使用與分配因素不相一致的現(xiàn)象，增加了項(xiàng)目績效的管理難度。

對項(xiàng)目自我評價(精華10篇)

項(xiàng)目績效評價自評是指項(xiàng)目實(shí)施主體或負(fù)責(zé)單位按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對自身所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在績效方面進(jìn)行的自我評估和分析。以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目績效評價自評報告（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

對項(xiàng)目自我評價 篇1

為加強(qiáng)財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)<湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法>的通知》、臨澧縣財政局《關(guān)于開展20xx年第三方評價和運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》，臨澧縣財政局委托湖南九澧咨詢服務(wù)有限公司，對臨澧縣20xx年度農(nóng)村危房改造專項(xiàng)資金支出情況進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)將評價情況報告如下：

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目背景及立項(xiàng)依據(jù)

根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》的通知和常德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局常德市扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《常德市20xx年農(nóng)村危房改造“清零行動”工作方案》的通知等文件立項(xiàng)，臨澧縣脫貧攻堅(jiān)大會戰(zhàn)指揮部結(jié)合縣城的實(shí)際情況，下達(dá)了關(guān)于印發(fā)《20xx年農(nóng)村危房改造資金籌集與發(fā)放辦法》的通知，原則上每戶配套標(biāo)準(zhǔn)為2.7萬元。

項(xiàng)目資金用于農(nóng)村危房的修繕或新建，主要為完成建檔立卡貧困戶、低保戶、分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭的危房改造任務(wù)。為其他低收入農(nóng)戶提供基本住房安全保障。項(xiàng)目實(shí)施單位臨澧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“縣住建局”）。

2.項(xiàng)目主要內(nèi)容

對臨澧縣范圍內(nèi)的存量危房進(jìn)行改造，其中包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道的390戶農(nóng)村危房進(jìn)行修繕或新建。鼓勵有條件的地方在保障完成4類重點(diǎn)對象危房改造任務(wù)的情況下，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對困難、唯一住房為C、D級危房的非4類重點(diǎn)對象實(shí)施改造，提高農(nóng)戶滿意度。

3.項(xiàng)目實(shí)施情況

具體實(shí)施步驟：

1.農(nóng)戶申請。

2.民主評議，評議結(jié)果在村級公示欄予以公示，公示期至少7天。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)接到申報材料后，組織人員現(xiàn)場核查。審查危改對象條件、審批手續(xù)、審定資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)開工時間，上報縣農(nóng)村危房改造辦公室審批。

4.縣住建局危改辦核準(zhǔn)及公示?？h危改辦接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報材料后，對申報材料進(jìn)行復(fù)核，對符合補(bǔ)助條件的，根據(jù)住房危舊程度，核定危房改造方式，并對審批結(jié)果及時反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示，公示期至少7天。

5.組織竣工驗(yàn)收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步驗(yàn)收合格后向縣住建局危改辦申請驗(yàn)收，縣住建局危改辦組織人員現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。

6.資金撥付。按審批后的名單撥付危改資金。

4.項(xiàng)目資金投入和使用情況

20xx年，項(xiàng)目資金總投入1005.95萬元，截止20xx年1月20日，實(shí)際使用資金1005.95萬元，資金全部使用完畢。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)

嚴(yán)格按照黨中央、國務(wù)院有關(guān)加快農(nóng)村危房改造的要求和省委、省政府工作部署，堅(jiān)持村民自愿、政府引導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧等基本原則，全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧“兩不愁、三保障”，結(jié)合農(nóng)村雙改行動和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役，加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造，到20xx年前全部解決4類重點(diǎn)對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點(diǎn)對象危房改造問題，實(shí)現(xiàn)“人不住危房，危房不住人”的目標(biāo)。

2.項(xiàng)目年度績效目標(biāo)

通過本項(xiàng)目實(shí)施，對農(nóng)村危房進(jìn)行合理規(guī)劃改造，改善區(qū)域內(nèi)4類重點(diǎn)對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點(diǎn)對象的住房條件，對臨澧縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道清查的農(nóng)村危房進(jìn)行修繕或新建，有效消除農(nóng)村危房安全隱患。具體目標(biāo)細(xì)化如下：

（1）數(shù)量指標(biāo)。完成年度危改任務(wù)390戶。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。危房鑒定嚴(yán)格按照《農(nóng)村危險房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則（試行）》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，鑒定精準(zhǔn)率100%。改造房屋符合《臨澧縣農(nóng)村危房改造竣工驗(yàn)收實(shí)施方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，均通過現(xiàn)場竣工驗(yàn)收，合格率100%，打卡發(fā)放到戶率100%，補(bǔ)助對象合規(guī)率100%，無一例違規(guī)補(bǔ)貼對象。舊房拆除率100%。

（3）時效指標(biāo)。項(xiàng)目驗(yàn)收、審批、資金支付及時率100%。

（4）成本指標(biāo)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)率100%。

（5）經(jīng)濟(jì)效益。有效減少由于危房問題而導(dǎo)致的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)損失，減輕危改戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（6）社會效益。提高農(nóng)房安全質(zhì)量，保障危改戶居住安全，促進(jìn)社會和諧，無一例農(nóng)戶上訪戶，危改房利用率100%，相關(guān)對象政策知曉率90%以上。

（7）可持續(xù)性影響。危房改造項(xiàng)目的實(shí)施符合國家政策和社會發(fā)展，形成良性循環(huán)機(jī)制。

（8）滿意度。受益對象滿意度達(dá)90%以上。

二、績效評價工作開展情況

湖南九澧咨詢服務(wù)有限公司接到臨澧縣財政局委托后，成立了評價小組，根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定了績效評價方案。聽取項(xiàng)目單位情況介紹，收集查閱項(xiàng)目相關(guān)資料，對項(xiàng)目資金情況、項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行核實(shí)；通過現(xiàn)場查勘向受益對象隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷、電話問訪、暗訪等方式，了解相關(guān)情況。與項(xiàng)目單位、財政部門溝通交流后，綜合分析形成本項(xiàng)目績效評價報告。

三、績效評價指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目投入情況

1.項(xiàng)目立項(xiàng)

該項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序規(guī)范。

2.績效目標(biāo)

填報的專項(xiàng)資金績效目標(biāo)表欠完整準(zhǔn)確。

3.資金投入

項(xiàng)目資金按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的名單及補(bǔ)助金額，補(bǔ)助名單及金額由各村級通過民主評議確定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核上報。

（二）項(xiàng)目過程情況

1.項(xiàng)目資金管理情況

（1）項(xiàng)目資金到位率。

截止到20xx年底，項(xiàng)目專項(xiàng)資金到位1005.95萬元，資金到位率100%。

（2）預(yù)算執(zhí)行率。

截止20xx年1月，撥付的專項(xiàng)資金使用1005.95萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

（3）資金使用合規(guī)性。項(xiàng)目資金使用時由縣住建局向財政提出申請，經(jīng)層層審批后由縣鄉(xiāng)財局通過一卡通打卡發(fā)放，資金撥付程序合規(guī)，部分資金未打卡到農(nóng)戶本人，簽訂協(xié)議后打卡到村干部或承建施工方。

2.組織實(shí)施情況

（1）管理制度健全性

無補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制度，村鎮(zhèn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)各地不一致。

（2）制度執(zhí)行有效性

11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村部檔案或臺賬資料均未按要求留底備查，僅一份交縣住建局。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

1.產(chǎn)出數(shù)量。完成了縣城9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道共390戶農(nóng)村危房的改造工作。完成目標(biāo)任務(wù)。

2.產(chǎn)出質(zhì)量。農(nóng)戶危房進(jìn)行鑒定，鑒定精準(zhǔn)率100%，改造房屋建立了一戶一檔資料，填制了現(xiàn)場竣工驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格率均達(dá)100%。打卡發(fā)放到戶率100%，補(bǔ)助對象合規(guī)率100%，無一例違規(guī)補(bǔ)貼對象。舊房拆除率100%。完成績效目標(biāo)。

3.產(chǎn)出時效。農(nóng)村危房改造年內(nèi)及時完成驗(yàn)收、審批、資金撥付。完成績效目標(biāo)。

4.產(chǎn)出成本。新建179戶，補(bǔ)助540.7萬元；修繕201戶，補(bǔ)助445.35萬元，置換9戶，補(bǔ)助18.5萬元，安置1戶，補(bǔ)助1.4萬元，共390戶，合計1005.95萬元。補(bǔ)助實(shí)行個體差異化，未制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制度或方案，無統(tǒng)一的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

（四）項(xiàng)目效益情況

1.經(jīng)濟(jì)效益

投入資金對臨澧縣的農(nóng)村危房進(jìn)行改造，促進(jìn)了建筑業(yè)、裝修業(yè)的發(fā)展，有效拉動了內(nèi)需。同時農(nóng)房建設(shè)機(jī)械化水平較低，需要較多的勞動力資源，尤其是農(nóng)村個體建筑工與小工，可為農(nóng)村勞動力提供就業(yè)機(jī)會，增加了務(wù)工人員的收入水平，農(nóng)村就業(yè)渠道得到拓展。

2.社會效益

危房改造項(xiàng)目通過政府投入引導(dǎo)，激發(fā)了農(nóng)村困難群眾籌集資金改造危房的積極性，大部分困難群眾住房條件得到了較大改善，受益戶不斷增加，取得了明顯的社會效益。匯總統(tǒng)計調(diào)查問卷結(jié)果，危房改造農(nóng)戶對政策知曉率為75.68%。

3.可持續(xù)性影響

項(xiàng)目的實(shí)施，保障了農(nóng)村4類重點(diǎn)對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點(diǎn)對象的住房安全問題，住上了安全房、放心房，居住條件得到較大改善，生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。對打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有長遠(yuǎn)意義。

4.滿意度

通過匯總調(diào)查問卷結(jié)果，危房改造農(nóng)戶滿意度為86.49%，未完成績效目標(biāo)。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1.高度重視，確保項(xiàng)目推動。保障“住有所居，住房安全”，保證“人不住危房、危房不住人”，實(shí)施進(jìn)村入戶開展調(diào)查研究和現(xiàn)場督導(dǎo)。

2.加強(qiáng)巡查管質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)房屋改造存在質(zhì)量安全問題、未達(dá)到入住條件的，要求立即整改到位；對嚴(yán)重超面積建設(shè)的.，取消危改補(bǔ)助資格。巡查、排查、檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，建立臺賬，整改一個銷號一個。

（二）存在的問題

1.項(xiàng)目管理欠嚴(yán)謹(jǐn)

一是提供的危改戶花名冊中：電話號碼錯誤115戶，如魯寧東、嚴(yán)奉志等空號、楊梅珍非本人電話、郭家?guī)X為南京的電話號碼等；無聯(lián)系方式45戶；身份證信息與本人不符2戶；未填銀行卡號11戶；四類危改戶對象未附確認(rèn)身份的證明資料和相關(guān)部門身份審核信息20戶，主要是智障、精神病患者或五保戶。

二是湖南省住建廳湖南省財政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》文件規(guī)定“紙質(zhì)檔案原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)填報、整理，竣工驗(yàn)收后交縣級住建部門保存歸檔。建立健全全村級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級農(nóng)村危房改造臺賬管理制度”，現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未提供真實(shí)準(zhǔn)確的`檔案或臺賬資料。

三是打卡到村干部或承包方銀行賬戶進(jìn)行代建的危房，未制定具體的修繕代建實(shí)施方案，農(nóng)戶對代建的項(xiàng)目內(nèi)容和成本不清楚。

2.未制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)湖南省住建廳湖南省財政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》文件規(guī)定“制定具體控制標(biāo)準(zhǔn)，并在年度實(shí)施方案中明確”，在實(shí)際實(shí)施過程中，未制定具體規(guī)范的補(bǔ)助或控制標(biāo)準(zhǔn)，無完整的補(bǔ)助金額佐證依據(jù)，補(bǔ)助金額差異化未提供差異化依據(jù)，如同為修繕補(bǔ)助，刻木山鄉(xiāng)小書3.05萬元、小佑4.05萬元，烽火鄉(xiāng)小虎3.2萬元、小鋒2.9萬元，四新崗小正發(fā).5萬元等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較高。同為新建補(bǔ)助，太浮鎮(zhèn)小林5.7萬元、小田5萬元、小紅4.6萬元等。

3.部分危改資金效益欠佳

空置危改房（原屋主已故）比例較高，財政資金效益欠佳。如分散供養(yǎng)五保戶肖承佑、肖承佑，建檔立卡戶胡必波、蔣秀林等共14套，財政補(bǔ)助危改資金30.45萬元?？罩梅繜o后續(xù)管理制度。

（二）原因分析

以上問題產(chǎn)生的原因：一是村鎮(zhèn)未將基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理，檔案嚴(yán)謹(jǐn)性、真實(shí)性、完整性欠缺；二是補(bǔ)助制度未制定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金分配主觀隨意性較大；三是未考慮危改房后續(xù)處置問題。

五、有關(guān)建議

（一）精準(zhǔn)完善檔案資料

規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行危改戶的身份審核程序，完善、精準(zhǔn)村、鎮(zhèn)、縣三級危改檔案資料，便于備查和核對。各級各層應(yīng)逐一嚴(yán)格審核從申報到資金撥付等所有的檔案資料，并保證檔案資料的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，避免弄虛作假，套取財政資金行為發(fā)生。由承包方制定修繕代建的實(shí)施方案，農(nóng)戶本人簽字確認(rèn)，知曉代建內(nèi)容和成本情況，報村鎮(zhèn)審批確認(rèn)，保證支出的真實(shí)合理，確保財政資金的效益發(fā)揮。

（二）制定公平合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)文件規(guī)定，對危改戶進(jìn)行準(zhǔn)確摸底，針對不同情況的危改戶，按類別制定公平合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級參照執(zhí)行，確保補(bǔ)助資金的對象認(rèn)定、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開公平公正，避免資金安排隨意性，杜絕關(guān)系戶、虛報冒領(lǐng)戶、吃回扣等違規(guī)違紀(jì)情況。

（三）制定后續(xù)管理制度

制定危房補(bǔ)助后續(xù)管理制度，針對財政資金補(bǔ)助五保戶等危改對象，因亡故后房屋空置的情況，建議村鎮(zhèn)提出合理化處理建議后報縣住建局統(tǒng)一確定處理方案。

對項(xiàng)目自我評價 篇2

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理指受企業(yè)法人代表委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是企業(yè)法定代表在工程項(xiàng)目上的代表人。項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師執(zhí)業(yè)資格才能上崗。

基本素質(zhì)

項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個才成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動著的激情。

1、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對承接的項(xiàng)目所涉及的專業(yè)有一個全面的了解。

2、 項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的財務(wù)知識。

3、 項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的法律知識（民法）。

4、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對按合同完成項(xiàng)目建設(shè)有必勝信心，并在實(shí)際工作中做到言行一致。

5、 工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。

權(quán)利

1、 生產(chǎn)指揮權(quán)

項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)路計劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)對自如。

2、 人事權(quán)

項(xiàng)目班子組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。

3、 財權(quán)

項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務(wù)決策權(quán)，在財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的'開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風(fēng)險應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等都有使用支配權(quán)。

4、 技術(shù)決策權(quán)

主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術(shù)方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。

5、 設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán)

在公司有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進(jìn)場時間，對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項(xiàng)目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時、按質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。

職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng) 管理制度。

2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

3、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各種管理制度。

5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計價工作。

7、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

9、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

10、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

11、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

12、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目部的設(shè)立及其工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1、根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式，組建項(xiàng)目部。

2、根據(jù)工程總承包合同和企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定，確定項(xiàng)目部管理范圍和任務(wù)。

3、確定項(xiàng)目部的職能和崗位設(shè)置。

4、確定項(xiàng)目部的組成人員、職責(zé)、權(quán)限。

5、由項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂確定“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行目標(biāo)分解。

6、組織編輯項(xiàng)目部規(guī)章制度、目標(biāo)責(zé)任制度和考核、獎懲制度。

對項(xiàng)目自我評價 篇3

我縣對20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物資金進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)就項(xiàng)目開展和項(xiàng)目績效情況報告如下：

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目單位基本概況

20xx年，縣衛(wèi)健局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于衛(wèi)生計生工作方針、政策與法律、法規(guī)以及縣委、縣政府關(guān)于衛(wèi)生計生方面的決策部署，擬訂了全縣衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃、年度計劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門依法行政工作，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生計生服務(wù)資源配置，指導(dǎo)全縣各地衛(wèi)生計生工作開展。衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)實(shí)際在職人員96人，長期聘用人員6人，臨時人員2人，離退休人員82人。機(jī)關(guān)設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)具體是：辦公室、人事股、愛國衛(wèi)生工作股、財務(wù)股、體制改革和藥物政策股、疾病預(yù)防控制與婦幼職業(yè)健康股、醫(yī)政醫(yī)管股、中醫(yī)藥管理股、基層衛(wèi)生健康股、科技教育股、法規(guī)與綜合監(jiān)督股、老齡健康股、人口監(jiān)測與家庭發(fā)展股、規(guī)劃發(fā)展與信息化股、無償獻(xiàn)血管理股、系統(tǒng)分工委辦、衛(wèi)生健康信息中心、衛(wèi)生健康事務(wù)中心，縣計劃生育協(xié)會機(jī)關(guān)歸口縣衛(wèi)生健康局管理。20xx年在新冠肺炎依然嚴(yán)重形勢下，衛(wèi)生健康各項(xiàng)工作取得較好的成績，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)

按照國家、省、市、有關(guān)文件精神,以及《桂陽縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中省財政補(bǔ)助資金的通知》等文件，對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助工作進(jìn)行安排。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的

通過績效評價，了解我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金使用情況及取得的效果，基本藥物實(shí)施情況，總結(jié)項(xiàng)目資金管理的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問題，為提高資金的使用效益，加強(qiáng)財政支出的'規(guī)范化管理，健全和完善支出項(xiàng)目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制、加強(qiáng)績效目標(biāo)管理和績效考核工作提供重要的參考依據(jù)，以及提出相關(guān)的建議和應(yīng)采取的措施等。

（二）績效評價原則、評價方法

1、績效評價原則

根據(jù)縣財政局《關(guān)于開展20xx年度項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效評價的通知》文件精神，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，遵循以下評價原則：相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、系統(tǒng)性原則。使績效評價能反映資金使用所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響等。

2、績效評價方法

根據(jù)省衛(wèi)健委對項(xiàng)目工作的要求，為加強(qiáng)對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金的管理和效果評價，我縣對項(xiàng)目資金工作開展的目標(biāo)設(shè)定情況、目標(biāo)完成情況、組織管理水平、所取得的效益、資金落實(shí)情況、資金支出情況等方面進(jìn)行了綜合分析和評價，收集政策范圍內(nèi)發(fā)放對象相關(guān)信息，采取定性和定量分析評價方法，形成客觀有效的自我評價。

三、項(xiàng)目資金使用和管理情況

（一）資金到位情況：

1、20xx年財政安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物補(bǔ)助及綜合補(bǔ)助6769.26萬元，其中中央、省資金到949.7萬元，縣本級5500萬元，其中藥物配套資金1200萬元。

2、20xx年財政到位村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金319.56萬元，其中中央305.2萬元，縣本級14.36萬元。

（二）資金使用情況：

1、20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院日?；具\(yùn)轉(zhuǎn)使用上級藥物補(bǔ)助資金及本級綜合補(bǔ)助資金6449.7萬元。

2、20xx年實(shí)際發(fā)放村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金319.56萬元，共357個行政村衛(wèi)生室。

項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理情況：

根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和財政部及省財政廳有關(guān)財務(wù)規(guī)章的規(guī)定，制定了資金支出管理的相關(guān)制度，明確了相應(yīng)原則和要求，開支范圍、程序、辦法及標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限等。

四、項(xiàng)目執(zhí)行情況和績效目標(biāo)情況

基本藥物補(bǔ)助資金按照項(xiàng)目資金管理辦法的要求，由財政按進(jìn)度安排經(jīng)費(fèi)，全年分3次安排撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物和本級財政綜合補(bǔ)助資金。對衛(wèi)生室藥物補(bǔ)助資金，通過衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室考核后，縣財政給予安排，衛(wèi)生院通過報賬方式，由衛(wèi)生計生會計核算中心將各衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助資金通過代發(fā)銀行轉(zhuǎn)賬支付到各衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生手中。全年沒有發(fā)現(xiàn)截留、挪用、擠占、虛列資金等現(xiàn)象。

具體執(zhí)行：

1、為有序推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度，縣衛(wèi)健局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度工作納入對衛(wèi)生院綜合績效考核，并組織了專項(xiàng)考核。加強(qiáng)村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度管理，印發(fā)了《桂陽縣村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度績效考核辦法》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度督導(dǎo)和考核。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物年度進(jìn)購3450萬元，全年銷售3330萬元。

2、集中舉辦了全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班，對全縣農(nóng)村衛(wèi)生工作，尤其是基本公共衛(wèi)生服務(wù)和國家基本藥物制度制工作進(jìn)行了全面布暑和動員，

3、制訂并下發(fā)績效考核文件。制定和下發(fā)了村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國家基本藥物制度等2項(xiàng)績效考核辦法和基本公共衛(wèi)生、基本藥物、醫(yī)療服務(wù)等3個績效考核細(xì)則與相關(guān)文件，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實(shí)施和基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)行為。

4、加大績效考核力度。全年衛(wèi)健局實(shí)行上、下半年各一次的對衛(wèi)生院綜合績效考核，衛(wèi)生院實(shí)行對衛(wèi)生室每季度一次的督導(dǎo)考核。資金與考核結(jié)果掛鉤，嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果撥付相關(guān)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本支出正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分調(diào)動了鄉(xiāng)村醫(yī)生積極性。

績效效益：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

五、項(xiàng)目績效評價及結(jié)論

評價：20xx年衛(wèi)生院、衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

結(jié)論：根據(jù)專項(xiàng)資金績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)指標(biāo)綜合自評得分92分，項(xiàng)目績效支出為“優(yōu)秀”。

對項(xiàng)目自我評價 篇4

隨著本工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)與圓滿收官，我們深感責(zé)任重大且使命光榮。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，我們團(tuán)隊(duì)秉持著高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的工作原則，致力于將每一項(xiàng)細(xì)節(jié)做到極致，力求為項(xiàng)目業(yè)主及社會各界交上一份滿意的答卷。經(jīng)過全面回顧與深入分析，現(xiàn)將項(xiàng)目績效評價自評報告如下。

一、項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目自啟動以來，始終圍繞既定的建設(shè)目標(biāo)，即提升城市基礎(chǔ)設(shè)施水平，優(yōu)化區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)展開。項(xiàng)目總投資額為xxx元，建設(shè)內(nèi)容包括道路拓寬、橋梁建設(shè)、綠化景觀改造，涉及范圍廣泛，技術(shù)復(fù)雜度高，對推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

二、執(zhí)行情況

進(jìn)度管理：項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工計劃推進(jìn)，通過科學(xué)合理的施工組織設(shè)計與有效的進(jìn)度控制措施，確保了各階段目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。面對施工過程中的突發(fā)情況，我們迅速響應(yīng)，及時調(diào)整施工方案，有效保障了項(xiàng)目整體進(jìn)度的可控性。

質(zhì)量管理：質(zhì)量是項(xiàng)目的生命線。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，建立了完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)施全過程質(zhì)量控制。通過材料進(jìn)場檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收、隱蔽工程檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的`把控，確保了工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

安全管理：安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理的重中之重。我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理。通過定期安全檢查、隱患排查治理等措施，有效遏制了安全事故的發(fā)生。

成本控制：在成本管理方面，我們注重精細(xì)化管理，通過優(yōu)化設(shè)計方案、合理調(diào)配資源、加強(qiáng)合同管理等手段，有效控制了項(xiàng)目成本。同時，我們注重成本分析，及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差，確保了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

三、績效成果

經(jīng)過全體參建人員的共同努力，本項(xiàng)目已順利完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。具體績效成果包括但不限于：“道路通行能力顯著提升，區(qū)域交通擁堵問題得到有效緩解；綠化景觀改造美化了城市環(huán)境，提升了居民生活質(zhì)量；項(xiàng)目整體投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益”。

四、存在問題與改進(jìn)措施

盡管項(xiàng)目取得了顯著成效，但在實(shí)施過程中也暴露出一些問題，如“部分工序銜接不夠緊密，導(dǎo)致施工效率有所下降；部分材料價格波動較大，增加了成本控制難度”。針對這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：“加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理，優(yōu)化施工流程，提高施工效率；加強(qiáng)市場調(diào)研，合理預(yù)測材料價格走勢，制定科學(xué)的采購計劃”。

本次工程項(xiàng)目的成功實(shí)施，離不開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的辛勤付出與不懈努力，更離不開項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及社會各界的關(guān)心與支持。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量至上、安全為先、誠信為本”的經(jīng)營理念，不斷提升項(xiàng)目管理水平，為更多優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。同時，我們也期待通過本次自評報告的分享與交流，能夠促進(jìn)行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的相互借鑒與學(xué)習(xí)，共同推動工程建設(shè)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

對項(xiàng)目自我評價 篇5

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目背景資料

孤石水庫位于豐寧滿族自治縣大灘鎮(zhèn)孤石村南0.5km處，壩址以上控制流域面積58.9km2，鑒定總庫容277萬m2，本次復(fù)核總庫容為229.49萬m2，是一座以防洪為主、兼有灌溉的小（1）型水庫。水庫于1975年1月動工建設(shè)，1978年10月開始蓄水。工程等級為Ⅳ等，主要建筑物攔河壩、溢洪道、放水洞等建筑物按4級設(shè)計，次要建筑物按5級設(shè)計。水庫現(xiàn)狀為50年一遇洪水設(shè)計，300年一遇洪水校核。

（二）項(xiàng)目政策依據(jù)

冀財農(nóng)[2019]143號。

（三）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及投資

主要建設(shè)內(nèi)容為：攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)。

初步設(shè)計預(yù)算投資：工程總投資5062.14萬元。其中建筑工程3812.75萬元，機(jī)電設(shè)備及安裝工程0.13萬元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程0.002萬元，施工臨時工程328.91萬元，獨(dú)立費(fèi)用667.69萬元，基本預(yù)備費(fèi)為240.47萬元，水土保持費(fèi)7.93萬元，環(huán)境保護(hù)費(fèi)4.26萬元。

二、項(xiàng)目績效目標(biāo)和項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)定情況

具體評價指標(biāo)內(nèi)容包括：項(xiàng)目批復(fù)與資金下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金撥付進(jìn)度、項(xiàng)目資金管理使用、資金使用效果（包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益等）。項(xiàng)目實(shí)施單位制定的項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)明確設(shè)定資金使用績效目標(biāo)，并對績效目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

三、績效評價組織情況

縣水務(wù)局負(fù)責(zé)制定績效評價辦法（績效評價辦法應(yīng)包括指標(biāo)設(shè)置、評價方式方法、開展評價時間、評價結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容），負(fù)責(zé)組織開展績效評價工作。根據(jù)工作需要，可邀請有關(guān)部門或?qū)＜夜餐瑢ω斦ｍ?xiàng)扶貧資金進(jìn)行績效評價，也可聘請第三方機(jī)構(gòu)對資金效益進(jìn)行評價。

四、績效評價指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目管理績效情況分析

項(xiàng)目投資來源為20xx年中央水利發(fā)展資金。項(xiàng)目申報嚴(yán)格按照程序履行，檔案資料完備。

1.項(xiàng)目的績效目標(biāo)和指標(biāo)

完成攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)。

2.項(xiàng)目的完成情況

完成年度建設(shè)任務(wù)的100%。

3.預(yù)算項(xiàng)目相關(guān)性

4.資金到位率

20xx年預(yù)計工程資金支付1670萬元，全部支出完成。

5.資金支出進(jìn)度

20xx年12月30日支出工程資金1670萬元。

6.資金使用規(guī)范性

資金支出手續(xù)完整，嚴(yán)格按照資金管理辦法要求的撥付程序執(zhí)行；資金使用符合財務(wù)管理制度和資金管理辦法規(guī)定。

（二）項(xiàng)目結(jié)果績效情況分析

1.效益情況

通過本次除險加固工程的實(shí)施后，主要提高水庫的防洪標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到水庫防洪保壩標(biāo)準(zhǔn)，使水庫能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在確保大壩安全的前提下，通過水庫攔蓄洪水，保護(hù)下游孤石村、大灘村等7個村莊、1.5萬人及5.6萬畝耕地的安全，有利于群眾安居樂業(yè)、社會安定團(tuán)結(jié)。可減免下游地區(qū)的洪水災(zāi)害，改善當(dāng)?shù)丶八畮熘苓叺淖匀画h(huán)境和社會環(huán)境，有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.受益群體滿意度

受益群眾滿意度100%。

對項(xiàng)目自我評價 篇6

根據(jù)省財政廳《關(guān)于做好新增債券資金項(xiàng)目績效評價工作的通知》（財債〔2019〕848號），田家庵區(qū)財政局對20xx年新增債券項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行績效評價。

一、項(xiàng)目基本情況

20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是：棚改專項(xiàng)債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、非標(biāo)專項(xiàng)債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。

安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目位于安徽省淮南市田家庵區(qū)，項(xiàng)目四至范圍：朝陽西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西，國慶路以南。

安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目實(shí)施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)，項(xiàng)目性質(zhì)為擴(kuò)建，項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化廠房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎(chǔ)設(shè)施等組成。項(xiàng)目建設(shè)周期2019年3月-至今。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金落實(shí)及管理情況。

安成十字路口項(xiàng)目總概算161,914.59萬元，其中新增政府債券安排6000萬元 。截至20xx年5月底，已全部支付。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目總概算54992萬元，其中政府債券安排30000萬元，20xx年到位資金7500萬元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬、20xx年10月新增債券到位資金4500萬，截至20xx年12月底，已支付7332.54萬元，剩余資金167.46萬元預(yù)計在20xx年1月底前支付完成。

（二）工程實(shí)施及管理情況。

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

安成十字路口項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團(tuán)）有限公司，施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司；二期由中鐵八局集團(tuán)有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團(tuán)）有限公司組建聯(lián)合體進(jìn)行EPC總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司和廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會。

2、項(xiàng)目實(shí)施流程。

安成十字路口項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證→設(shè)計單位招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標(biāo)、施工圖設(shè)計及審核，取得施工許可證→工程施工（基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾及安裝、室外景觀道排、水電氣、智能化等）→竣工驗(yàn)收（規(guī)劃、實(shí)體、消防、人防等）→物業(yè)入駐，交付使用。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目計劃建設(shè)周期即2019年3月-至今。具體實(shí)施進(jìn)度安排如下，各階段工作可根據(jù)計劃需要交叉進(jìn)行。

（1）前期準(zhǔn)備階段（2019年3月~2019年5月）：包括立項(xiàng)、環(huán)評、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等；

（2）施工階段（2019年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體、配套用房建設(shè)施工及裝飾、道路、景觀綠化、給排水等工程建設(shè)；

（3）竣工驗(yàn)收（20xx年12月）：竣工驗(yàn)收工作。目前鋼構(gòu)廠房正在辦理竣工驗(yàn)收。

3、項(xiàng)目監(jiān)管措施。

安成十字路口項(xiàng)目現(xiàn)場由監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部及項(xiàng)目部對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督檢查；市建管處安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對安全、質(zhì)量及消防進(jìn)行監(jiān)管驗(yàn)收；市人防辦對人防工程進(jìn)行監(jiān)管驗(yàn)收。市區(qū)住保局對項(xiàng)目的進(jìn)度及資金使用等進(jìn)行監(jiān)管。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)單位與各參建單位嚴(yán)格按照合同約定辦事，完善項(xiàng)目建設(shè)組織與管理，質(zhì)量監(jiān)督體系；對施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進(jìn)行審核；對施工總進(jìn)度計劃、分階段實(shí)施計劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則仔細(xì)審核；落實(shí)好進(jìn)度管理部門人員及職責(zé)分工；分析影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素等；督促施工方按施工進(jìn)度計劃要求執(zhí)行，一旦發(fā)生進(jìn)度偏差，及時分析原因，采取必要糾偏措施或調(diào)整原進(jìn)度計劃，加強(qiáng)動態(tài)控制；通過經(jīng)濟(jì)獎懲方法對進(jìn)度管理進(jìn)行約束等。

（三）項(xiàng)目完成進(jìn)度

安成十字路口項(xiàng)目一期1148套安置房（15.7萬平方米）已完工驗(yàn)收，二期1068套（16.2萬）正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，其中3#樓施工至12層，5#樓施工至10層。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程進(jìn)度已完成95%，項(xiàng)目進(jìn)度已完成60%。

三、項(xiàng)目成果及效益

安成十字路口項(xiàng)目：

1、從經(jīng)濟(jì)效益方面看：

（（1）棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源，促進(jìn)土地合理利用。

集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量，最大限度提高土地價值，同時可以較好地解決資金投入問題，使稀缺的土地資源得以再生和利用，進(jìn)一步煥發(fā)生機(jī)和活力，提高了城市的管理水平。

（2）棚戶區(qū)改造可以增加社會就業(yè)，促進(jìn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。棚戶區(qū)改造能夠拉動建筑業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長和增加社會就業(yè)的機(jī)會。同時，結(jié)合棚戶區(qū)改造，以土地置換為依托，可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

2、從社會效益方面看：

（1）棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。

棚戶區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體，經(jīng)過棚戶區(qū)改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn)，特別是針對棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高、經(jīng)濟(jì)條件較差的實(shí)際情況，采取切實(shí)有效的措施實(shí)施救助，確保這部分人群能夠有房住，從而享受到改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的成果，體現(xiàn)了社會的公平與公正。

（2）棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能，改善落后面貌。

棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，通過改造，統(tǒng)籌考慮了服務(wù)配套和基礎(chǔ)條件的改善，棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改變城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善城市功能，提升城市品位，使原來落后的`城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。

（3）棚戶區(qū)改造可以加強(qiáng)黨與居民群眾的感情，促進(jìn)社會和諧。

棚戶區(qū)改造，使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋，享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化，提高了居民的幸福指數(shù)，體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力，拉近了政府與居民的距離，增強(qiáng)了社會凝聚力，促進(jìn)了社會的和諧發(fā)展。因此，本項(xiàng)目的提出是加快淮南市城市化進(jìn)程的需要。

對項(xiàng)目自我評價 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年作為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。

所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的`準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。

在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

對項(xiàng)目自我評價 篇8

“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，20xx年的其他工作即將結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕不但在我的身后眼前閃過。在公司目前領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事教育工作們的互相關(guān)愛與工作配合之下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此終結(jié)了。下面我將20xx年一年來同年的工作情況做以上匯報：

一、20xx年度工作總結(jié)

（一）優(yōu)化組織工作施工方案，提高姚學(xué)甲水平。

在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每每施工方案的制定中，我也是不斷工程根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織工作方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

（二）嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)無盡的主題，更是自己理想主義的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得中小企業(yè)信譽(yù)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上中長期搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的問題改建工程部位，如：防水和模板工程。我始終如一設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)難題及時解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，或使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理管理人員也要有沉淀劑質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量運(yùn)營管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。

（三）合理安排工序，加快施工速度

作為一名項(xiàng)目上的指揮員，自己在注重工程施工融資方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)工作進(jìn)展的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇見什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計劃安排，自己在日常生活的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目加工順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的統(tǒng)計，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

（四）嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益

效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目管理將走不很相比之下。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強(qiáng)，具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本管理崗位；同時，按照公司的成本運(yùn)營管理辦法，制定了項(xiàng)目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范公司員工員工的行為。

施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部主要都要坐下來反復(fù)研究效益的施工方案；施工開展活動后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時的預(yù)算和實(shí)際用量的對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強(qiáng)施工投資過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人運(yùn)營管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞防止過程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。

（五）安全與現(xiàn)場現(xiàn)代文明施工管理

安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！

項(xiàng)目部針對建設(shè)工程分項(xiàng)工程的實(shí)際，制定有針對性的安全交底，在焊工進(jìn)場前對進(jìn)行其進(jìn)行安全交底，施工過程中均進(jìn)行巡視，確保按交底內(nèi)容施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時糾正，并隨時召開各工作緊急召開班組長會議，對違規(guī)、違章判斷危險的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對違班組的.違反規(guī)定、違章的事情及時處理辦法進(jìn)行公示。基于項(xiàng)目部每兩周進(jìn)行一次針對全體在場施工人員的安全教育；特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。

安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟(jì)投入金融業(yè)方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，工務(wù)段在資金相當(dāng)緊張部分資金的情況下，按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下，項(xiàng)目通過了太原市級安全文明工地的驗(yàn)收，并博得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、20xx年的工作計劃

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端。盧戈韋我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成教育工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)成員和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在財務(wù)主管的工作和專業(yè)知識財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的可持續(xù)性做出更好的貢獻(xiàn)。

對項(xiàng)目自我評價 篇9

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

紅河州財政局20xx年初預(yù)算項(xiàng)目4個，項(xiàng)目預(yù)算資金1010萬元，全年支出759.18萬元，預(yù)算執(zhí)行率75.17%。分別是：

1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金177萬元，全年支出43.27萬元，預(yù)算執(zhí)行率24.45%。

2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金41萬元，全年支出0萬元，預(yù)算執(zhí)行率0%。

3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金423萬元，全年支出416.14萬元，預(yù)算執(zhí)行率98.38%。

4.財政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金369萬元，全年支出258.77萬元，預(yù)算執(zhí)行率70.13%。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：進(jìn)一步理順紅河

州財政標(biāo)準(zhǔn)體系，深化財政管理體制改革，做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六保”工作，兜實(shí)兜牢“三?！钡拙€，印發(fā)《紅河州剛性支出項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《紅河州運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《20xx年財政工作手冊》《紅河州2020年地方財政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx地方財政預(yù)算（草案）》。強(qiáng)化地方金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管，繼續(xù)落實(shí)《紅河州非法集資舉報獎勵實(shí)施辦法》，加大防范非法集資宣傳教育力度，提升人民群眾防范非法集資能力意識。保護(hù)和傳承珠心算文化，培養(yǎng)和選拔珠心算選手，促進(jìn)珠心算水平的提高。加強(qiáng)財政干部隊(duì)伍建設(shè)，按照州委組織部干部培訓(xùn)要求，舉辦一期財政干部培訓(xùn)班。

2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：在2020年監(jiān)督

檢查工作的基礎(chǔ)上，完成以下財政監(jiān)督檢查服務(wù)：會計信息質(zhì)量檢查、財政扶貧資金專項(xiàng)檢查、紅河州財政局內(nèi)部資金管理科內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、非稅收入檢查、政府和部門預(yù)決算公開檢查服務(wù)、財政部開展減稅降費(fèi)政策措施實(shí)施效果專項(xiàng)檢查、環(huán)保資金檢查等財政監(jiān)督檢查工作。

3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：完成財政支出績

效評價項(xiàng)目投資評審委托業(yè)務(wù)、政府購買PPP咨詢服務(wù)、預(yù)決算公開檢查委托業(yè)務(wù)和2020-20xx年小（二）型病險水庫除險驗(yàn)收項(xiàng)目工作，為了進(jìn)一步深化州級預(yù)算績效管理工作，提高預(yù)算執(zhí)行效率，加強(qiáng)財政資金支出管理，逐步擴(kuò)大財政資金績效評價的規(guī)模和范圍及項(xiàng)目評審工作，提高財政資金使用效益。

4.財政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：在2020年的基礎(chǔ)上，完成以下信息化運(yùn)行維護(hù)任務(wù)：

（1）保障數(shù)據(jù)中心設(shè)備、數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保全州財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，財政專網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，視頻會議正常召開；

（2）完成財政一體化等系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備購置、電費(fèi)支付等；

（3）云南省地方財政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺；

（4）紅河州預(yù)算單位會計信息集中管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)；

（5）資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接開發(fā)項(xiàng)目；

（6）省政府采購管理信息系統(tǒng)、“政采云”電子賣場；

（7）隱性債務(wù)監(jiān)測平臺新模塊開發(fā)及服務(wù)項(xiàng)目；

（8）紅河州部門決算業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、運(yùn)維費(fèi)。

（三）項(xiàng)目組織管理情況。

1.成立以局長為組長，副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人及

局辦公室相關(guān)人員為成員的部門整體支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確工作職責(zé)，制定任務(wù)分解清單。

2.制定《紅河州財政局工作規(guī)則》（紅財〔2010〕28號）、《紅河州財政局機(jī)關(guān)財務(wù)管理辦法》（紅財黨組〔2014〕30號）等6項(xiàng)制度，以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理、債務(wù)管理等制度匯編，修訂完善《紅河州財政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報銷程序，加強(qiáng)了預(yù)算管理，規(guī)范了收支行為。建立健全合法、合規(guī)、完整財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制。

3.各項(xiàng)目管理科室根據(jù)職責(zé)分工、管理流程，按各項(xiàng)目的具體工作要求，制定工作方案、確定實(shí)施范圍、明確目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工、工作要求、工作時間節(jié)點(diǎn)等，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

4.通過公開招標(biāo)方式，擇優(yōu)委托第三方機(jī)構(gòu)，協(xié)助紅河州財政局完成相關(guān)工作。

二、績效評價工作開展情況

為確保部門工作目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，在單位內(nèi)形成以績效為導(dǎo)向的財政資金管理機(jī)制，建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實(shí)施，紅河州財政局積極開展了20xx年度績效管理工作。開展情況如下：

1.修訂完善了《紅河州財政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報銷程序，加強(qiáng)了預(yù)算管理，規(guī)范了收支行為。

2.開展20xx年度部門整體支出績效自評和項(xiàng)目支出績效自評，對未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)較大、預(yù)算執(zhí)行率偏低的項(xiàng)目進(jìn)行分析并說明原因，研究提出改進(jìn)措施。

3.根據(jù)預(yù)算法、《項(xiàng)目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔2020〕10號）、《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（紅財預(yù)〔2015〕97號）等相關(guān)文件要求，對20xx年部門整體支出和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化，確?？冃繕?biāo)設(shè)置更加科學(xué)、合理。

4.開展事前績效評估工作，在第三方機(jī)構(gòu)人員的指導(dǎo)下，由部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成專家評估小組，形成評估成果。

5.開展績效運(yùn)行監(jiān)控工作，明確績效運(yùn)行監(jiān)控的目標(biāo)，把績效管理的目標(biāo)分解落實(shí)到績效監(jiān)控中，提高個體績效水平來改進(jìn)部門整體的績效水平。

6.在第三方機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，結(jié)合部門實(shí)際情況，搭建起了本行業(yè)、本領(lǐng)域的整體支出和項(xiàng)目支出績效指標(biāo)體系。

7.配合第三方機(jī)構(gòu)開展2020年項(xiàng)目支出績效部門評價工作，對評價結(jié)果存在問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施并進(jìn)行整改，提高部門績效水平。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)自評表）

（一）績效評價綜合結(jié)論。

1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，共設(shè)22個績效指標(biāo)，完成13個，未完成或部分完成9個，預(yù)算執(zhí)行率24.45%，自評得分61.4分，自評等級為“中”。

2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)，共設(shè)8個績效指標(biāo)，完成8個，預(yù)算執(zhí)行率0.00%，自評得分90分，自評等級為“優(yōu)”。

3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，共設(shè)32個績效指標(biāo)，完成29個，未完成或部分完成3個，預(yù)算執(zhí)行率98.38%，自評得分92.93分，自評等級為“優(yōu) ”。

4.財政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)，共設(shè)25個績效指標(biāo)，完成24個，未完成1個，預(yù)算執(zhí)行率70.13%，自評得分95分，自評等級為“優(yōu)”。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

紅河州財政局制定了《紅河州財政局工作規(guī)則》（紅財〔2010〕28號）、《紅河州財政局機(jī)關(guān)財務(wù)管理辦法》（紅財黨組〔2014〕30號）等6項(xiàng)制度，以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理、債務(wù)管理等制度匯編，印發(fā)《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法>的'通知》（紅財辦發(fā)〔2020〕12號），對制度適時更新。建立健全合法、合規(guī)、完整財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制。為項(xiàng)目的管理奠定了基礎(chǔ)，保障項(xiàng)目正常開展。

五、存在的問題及原因分析

（一）項(xiàng)目預(yù)算及自評工作不夠精準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，不能及時解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，難以確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，各項(xiàng)目科室對績效評價工作的重要性認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。

（二）在績效指標(biāo)完成情況填報工作中，財政支出多個子項(xiàng)目合并為一個主項(xiàng)目時存在一定困難，并對后期的運(yùn)行監(jiān)控和績效評價工作增加了難度。

（三）部分項(xiàng)目由于不可抗拒原因，未完全按年初計劃開展，資金支出進(jìn)度緩慢，影響了工作任務(wù)和績效指標(biāo)的完成，拉低了績效評價得分。如：因受疫情客觀因素的影響，取消了財政干部培訓(xùn)和珠算心算比賽，影響了工作任務(wù)和相應(yīng)績效指標(biāo)的完成。

六、下一步工作打算

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)預(yù)算管理，做好項(xiàng)目前期的調(diào)研決策工作。

（二）進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確分工，形成合力，壓實(shí)責(zé)任，確保完成單位年度考評目標(biāo)任務(wù)。

（三）加大對績效評價相關(guān)知識的培訓(xùn)力度，結(jié)合實(shí)際制定完善資金管理制度。

七、其他需要說明的問題

“財政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目的“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)設(shè)備購置19.8萬元”、“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)維護(hù)費(fèi)40萬元”經(jīng)財政部門批準(zhǔn)調(diào)整為“紅河州債務(wù)系統(tǒng)駐場運(yùn)維服務(wù)經(jīng)費(fèi)10.8萬元”、“2020年新增專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金使用合規(guī)性核查工作委托業(yè)務(wù)費(fèi)49萬元”，同時更新了相應(yīng)的績效指標(biāo)。

對項(xiàng)目自我評價 篇10

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目單位基本情況

樂東黎族自治縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心隸屬樂東黎族自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，具體從事全縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)工作的正科級公益一類獨(dú)立核算事業(yè)單位。主要工作任務(wù)和職責(zé)是貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)畜牧業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的方針政策、法律法規(guī)規(guī)章；協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案等；組織畜牧業(yè)科研課題和技術(shù)推廣的實(shí)施，負(fù)責(zé)畜牧業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范和提供技術(shù)服務(wù)；負(fù)責(zé)畜牧業(yè)、飼料工作統(tǒng)計及生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測工作；協(xié)助畜禽良種，畜禽防疫和產(chǎn)品流通等體系的基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施；負(fù)責(zé)全縣動物防疫、檢疫、屠宰及獸藥飼料技術(shù)支撐工作；協(xié)助做好全縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督和檢疫管理工作；組織實(shí)施動物的防疫、監(jiān)測調(diào)查疫情和診斷疫病工作，并協(xié)助組織撲滅；承辦上級部門交辦的`其他工作。法定代表人為陳炳忠，核定財政預(yù)算管理事業(yè)編制20名，內(nèi)設(shè)辦公室、獸醫(yī)防治股、畜牧發(fā)展股、獸藥飼料監(jiān)測股等4個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

（二）項(xiàng)目的績效目標(biāo)

1.通過開展項(xiàng)目績效評價工作，全面了解項(xiàng)目年度財政資金預(yù)算的執(zhí)行、管理、使用情況，以及財政資金績效的產(chǎn)出與效果，探索并科學(xué)合理地完善項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系。

2.通過開展項(xiàng)目績效評價工作，促使項(xiàng)目資金使用單位樹立績效管理意識及風(fēng)險控制意識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識不足；為項(xiàng)目績效管理提供問題導(dǎo)向，整改糾偏，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理，保證財政資金管理的規(guī)范性、使用的安全性和有效性，提高財政專項(xiàng)資金的使用效益和管理水平。

二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

（一）項(xiàng)目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。

20xx年中央下達(dá)海南省樂東黎族自治縣動物等防疫補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)40萬元，用于實(shí)現(xiàn)村畜牧員開展重大動物疫病防控工作，積極開展跟蹤服務(wù)，扶貧養(yǎng)殖專業(yè)合作社及貧困飼養(yǎng)戶，加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（二）項(xiàng)目資金（主要是指財政資金）實(shí)際使用情況分析。

截止20xx年12月我畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心已全部支出40萬元，執(zhí)行率達(dá)到100%。資金全部用于村畜牧員年終考核生活補(bǔ)貼。

（三）項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。

樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心動物等防疫補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財務(wù)管理制度》、《政府會計制度》、《中華人民共和國預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目資金管理。重視資金使用管理效益，及時撥付資金，避免資金趴窩，閑置浪費(fèi)。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）分析。

樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心按照中心工作范圍和業(yè)務(wù)流程，設(shè)置辦公室工作職責(zé)、獸醫(yī)防治股工作職責(zé)、畜牧發(fā)展股工作職責(zé)、獸藥飼料監(jiān)測股工作職責(zé)。各股按照工作內(nèi)部牽制的要求設(shè)置工作崗位，各崗位工作人員各司其職相互制約確保動物防疫工作高效運(yùn)行。

（二）項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。

項(xiàng)目的財務(wù)管理主要依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財務(wù)管理制度》、《中華人民共和國預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定。會計核算執(zhí)行《政府會計制度》及相關(guān)管理規(guī)定。

四、項(xiàng)目績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及評價結(jié)論

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析：

（1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年度享受動物防疫等經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助188人，全年實(shí)際完成值達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。村畜牧員補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

（3）時效指標(biāo)。補(bǔ)貼資金在規(guī)定時間內(nèi)下達(dá)率達(dá)到100%，補(bǔ)貼資金在規(guī)定時間內(nèi)支付到位率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

（4）成本指標(biāo)。村級畜牧員年終生活補(bǔ)貼人均標(biāo)準(zhǔn)2127元/人/年，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

2.效益指標(biāo)完成情況分析：

（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。發(fā)放村畜牧員生活補(bǔ)貼金額共40萬元，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

（2）社會效益指標(biāo)。如期按質(zhì)按量完成防疫任務(wù)，推進(jìn)全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

（3）可持續(xù)影響指標(biāo)。提高村畜牧員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析：

畜禽養(yǎng)殖戶的滿意度達(dá)到95%，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

對項(xiàng)目自我評價優(yōu)選6篇

哪些好的自我鑒定值得借鑒呢？我們通常會使用到自我鑒定，自我鑒定，是自我反省的手段，主要包括評價和分析等內(nèi)容。自我鑒定不僅有獨(dú)特的自我功能，促進(jìn)自我發(fā)展、自我完善、自我實(shí)現(xiàn)，還具有重要的社會功能，下面的介紹將會幫助您全面認(rèn)識“對項(xiàng)目自我評價”，本文供您參考并請您收藏。

對項(xiàng)目自我評價 篇1

為加強(qiáng)財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)縣財政局有關(guān)要求，我單位對整體支出情況進(jìn)行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：

一、部門基本情況

(一)部門概況

德江縣殘疾人聯(lián)合會成立于1991年，屬群團(tuán)組織，是代表殘疾人的共同利益，維護(hù)殘疾人的合法權(quán)利;為殘疾人服務(wù)、管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)。機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè):辦公室、綜合股、勞動就業(yè)服務(wù)所、托養(yǎng)中心、康復(fù)中心、法律維權(quán)站。人員參照公務(wù)員管理，財政全額撥款單位，現(xiàn)有在崗在編人員14人，經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核算。

(二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

縣殘聯(lián)績效目標(biāo)主要圍繞貧困殘疾人鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接;大力提升殘疾人社會保障和基本公共服務(wù)水平;推動殘聯(lián)改革向縱深發(fā)展;積極營造殘疾人事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境等履職目標(biāo)設(shè)立。具體包括:1.殘疾人提升工作目標(biāo):實(shí)施殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)項(xiàng)目，讓貧困殘疾人家庭達(dá)到共同增收、增強(qiáng)致富的目標(biāo);實(shí)施陽光家園計劃補(bǔ)助項(xiàng)目，改善殘疾人的生活質(zhì)量;實(shí)施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)扶貧基地項(xiàng)目，讓困難殘疾人家庭達(dá)到共同增收脫貧致富目標(biāo);實(shí)施無障礙改造項(xiàng)目，改善部分殘疾人生活條件。2.殘疾人保障工作目標(biāo):實(shí)施殘疾人城鄉(xiāng)醫(yī)療保險繳費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目，改善殘疾人生活質(zhì)量。3.殘疾人就業(yè)工作目標(biāo):實(shí)施殘疾人培訓(xùn)，穩(wěn)定和擴(kuò)大殘疾人就業(yè)，保障有就業(yè)需求的殘疾人普遍得到就業(yè)服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn)，提高殘疾人就業(yè)能力。4.殘疾人康復(fù)工作目標(biāo):實(shí)施精準(zhǔn)康復(fù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)殘疾人基本得到康復(fù)救助的目標(biāo)。5.殘疾人其他事業(yè)支出目標(biāo):不斷改善殘疾人生活質(zhì)量。

(三)部門整體收支情況

1.收入情況:20xx年年初預(yù)算收入342.14萬元。

2.支出情況:20xx年支出年初預(yù)算342.14萬元，本級實(shí)際支出231.044萬元，其中，基本支出185.24萬元，項(xiàng)目支出48.804萬元。

“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況:20xx年我會沒有出國出境人員，無公款出國(境)經(jīng)費(fèi)支出，公務(wù)接待費(fèi)支出0.08萬元，公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出1.02萬元。

(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

為規(guī)范本單位預(yù)算管理，提高資金使用效益，我單位完善了《德江縣殘疾人聯(lián)合會預(yù)算管理制度》。我會財務(wù)支出管理嚴(yán)格依法依規(guī)依程序，努力做到公開、公平、公正。在嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣財政有關(guān)法律法規(guī)的同時，明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序、經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、財務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監(jiān)督，開展公用經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督，相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行到位。

二、績效自評工作情況

(一)績效自評目的。本次績效評價的目的是為了全面分析和綜合評價我會財政預(yù)算資金的使用管理情況，為切實(shí)提高財政資金使用效益，強(qiáng)化預(yù)算支出的責(zé)任和效率提供參考依據(jù)。

(二)自評指標(biāo)體系。主要：1.職責(zé)履行良好;2.履職效益明顯;3.預(yù)算配置科學(xué);4.預(yù)算執(zhí)行有效;5.預(yù)算管理規(guī)范。

(三)自評組織過程。按照縣財政局績效評價規(guī)程要求，我會財務(wù)室人員在自評的基礎(chǔ)上，查閱相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證，對收集資料進(jìn)行定量定性分析，綜合評議后形成評價結(jié)論，出具績效評價報告。

三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

20xx年，根據(jù)年初工作規(guī)劃和重點(diǎn)性工作，圍繞縣委、縣政府工作總體部署，積極履職，強(qiáng)化管理，較好的完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升。

(一)評價情況

1.預(yù)算編制。我會編制的《德江縣殘疾人聯(lián)合會20xx年部門預(yù)算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制說明》，對部門整體預(yù)算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算都進(jìn)行了分配，并將公共財政預(yù)算撥款、政府性基金撥款、納入財政專戶管理的收入安排的資金、未納入財政專戶管理的收入安排的資金、上年結(jié)余收入全部編入部門預(yù)算。

預(yù)算績效目標(biāo)編制方面，我會所編制的部門整體績效目標(biāo)是按照《貴州省預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用暫行辦法》以及市、縣財政局有關(guān)精神，符合我會的實(shí)際職責(zé)以及我會20xx年度的工作計劃，且編制的目標(biāo)明確，對每個重點(diǎn)項(xiàng)目都進(jìn)行了細(xì)化，目標(biāo)設(shè)置合理。

2.預(yù)算執(zhí)行。20xx年我會的資金支出符合國家、省、市、縣財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，資金分配有完整的審批程序和手續(xù)，資金按規(guī)定程序進(jìn)行撥付，且資金支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，支出不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。會計信息資料真實(shí)、完整，各種管理制度健全。

3.履職及效益。

(1)職責(zé)履行。我會較好完成了20xx年殘聯(lián)整體績效項(xiàng)目的支出工作以及其他工作。績效目標(biāo)實(shí)際完成率、績效目標(biāo)完成及時率、績效目標(biāo)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率均為100%。

(2)履職效益。經(jīng)濟(jì)效益方面:20xx年通過實(shí)施殘疾人扶貧、就業(yè)、康復(fù)等項(xiàng)目，殘疾人生活得到較大改善，鞏固了脫貧成果，發(fā)揮了很好的經(jīng)濟(jì)效益。社會效益方面:通過扶貧、培訓(xùn)、精準(zhǔn)康復(fù)等方式，為殘疾人創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，帶動貧困對象增收，讓殘疾人及時得到康復(fù)救助，促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。社會公眾或服務(wù)對象滿意度方面，經(jīng)過調(diào)查走訪，扶持對象對我會履職效果的滿意程度達(dá)到100%以上。

4.績效評價。我會對20xx年殘聯(lián)整體項(xiàng)目展開了績效自評，也對我會整體支出展開了績效自評，并按要求及時提交了自評報告及佐證材料。

(二)綜合評價結(jié)論

經(jīng)過績效綜合分析，我會20xx年整體支出績效自評得分98分。

四、存在的問題和整改情況

(一)存在的問題

項(xiàng)目相關(guān)管理制度還有待完善。因部門整體支出的預(yù)算資金安排和使用上仍有不可預(yù)見性，特別是上級補(bǔ)助支出的不確定性，所以導(dǎo)致預(yù)算控制率不確定。

(二)整改情況

1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)各站(室)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制;全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性，提高預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。

2.加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項(xiàng)目績效評價，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成。

4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好績效評價管理部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)項(xiàng)目和部門的績效管理隊(duì)伍，建立績效評價的長期機(jī)制。

五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

通過績效自評工作的開展，縣殘聯(lián)將評價結(jié)果作為各項(xiàng)目改進(jìn)管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，各項(xiàng)目針對自評中存在的問題及時進(jìn)行調(diào)整管理方式，加強(qiáng)財務(wù)管理，完善管理辦法，切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平、財政資金的使用效益和工作效率。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

20xx年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市殘聯(lián)的正確指導(dǎo)下，通過全縣殘聯(lián)系統(tǒng)工作人員和社會各界的共同努力，我縣的殘疾人事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，主要是:一是抓落實(shí)，圓滿完成《德江縣“十三五”加快殘疾人小康進(jìn)程規(guī)劃》目標(biāo)任務(wù)。二是抓基礎(chǔ)，殘疾人基本服務(wù)設(shè)施建設(shè)有新的突破。三是抓培訓(xùn)，殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作邁出新步伐。四是抓服務(wù)，基本康復(fù)服務(wù)和殘疾預(yù)防取得新進(jìn)展。五是抓宣傳，扶殘助殘的良好社會氛圍日益濃厚。六是抓作風(fēng)，殘聯(lián)機(jī)關(guān)履職服務(wù)能力明顯提升。

對項(xiàng)目自我評價 篇2

一、基本情況

1、項(xiàng)目基本情況

本項(xiàng)目主要依據(jù)我辦年度工作需要及《關(guān)于批復(fù)縣直預(yù)算單位2021年部門預(yù)算的通知》（紫財預(yù)〔2021〕1號）文件精神實(shí)施，項(xiàng)目資金主要用于督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。

2、項(xiàng)目資金額度及主要用途

2021年度，縣財政預(yù)算安排宣傳經(jīng)費(fèi)40萬元，2021年度縣財政局下達(dá)20.15萬元，全部資金用于開展專項(xiàng)工作相關(guān)支出。

3、績效目標(biāo)

完成2021年度專項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了保障督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。

二、自評情況

（一）自評分?jǐn)?shù)

紫金縣人民政府辦公室2021年度專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)績效自評分?jǐn)?shù)93.5分。

（二）項(xiàng)目資金使用績效

1.項(xiàng)目資金支出情況。

紫金縣人民政府辦公室項(xiàng)目資金根據(jù)項(xiàng)目工作需要支出，已支出金額20.15萬元。

2.項(xiàng)目資金完成績效目標(biāo)情況。

紫金縣人民政府辦公室2021年度工作目標(biāo)督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，按照預(yù)期目標(biāo)完成任務(wù)。

3.項(xiàng)目資金分用途使用績效。

紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。

對項(xiàng)目自我評價 篇3

我在公司×××項(xiàng)目部工作，這兩年多來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對這兩年多來的工作進(jìn)行個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;

2、協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、傳遞整理，監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;

4、負(fù)責(zé)做好工程周會、月會進(jìn)度總結(jié)與計劃的編制工作;

5、協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

6、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。

7、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識和能力。

二、工作心得

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。建筑工程個人工作總結(jié)2、一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合，只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面，兩方面都要兼顧!

三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)

1、注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計，進(jìn)行技術(shù)交底等。

2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。

3、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

四、自身不足之處

1、施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

2、實(shí)際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)實(shí)際施工操作，提高自身的技術(shù)水平。

3、工作有時候做的不細(xì)致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。

五、未來規(guī)劃

1、逐步掌控施工方案的編制

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。

總體來說，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作， 自身在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

對項(xiàng)目自我評價 篇4

一、項(xiàng)目基本情況

根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進(jìn)行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時點(diǎn)人口情況進(jìn)行普查，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講，其工作跨度為20xx-20xx年。

二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況

成立自評工作小組、擬定評價計劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計自評指標(biāo)，確定自評指標(biāo)體系；評價組根據(jù)評價指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行評價，撰寫績效自評報告。

三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況

1.項(xiàng)目資金到位情況

預(yù)算安排資金36.34萬元，實(shí)際到位資金36.34萬元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

市級財政核撥項(xiàng)目資金36.34萬元。

3.項(xiàng)目資金管理情況

20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，以項(xiàng)目為依據(jù)編制，嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn)，完成了預(yù)算目標(biāo)，支出效益明顯。嚴(yán)格按照財政資金各項(xiàng)管理辦法管理使用項(xiàng)目資金。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

（1）數(shù)量指標(biāo)

根據(jù)普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)任務(wù)；培訓(xùn)參加人次90人次以上。

（2）質(zhì)量指標(biāo)

信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計劃；培訓(xùn)人員合格率達(dá)到95%以上；驗(yàn)收通過率達(dá)到95%以上；培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%；各種購置設(shè)備利用率達(dá)到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓(xùn)率達(dá)到100%；系統(tǒng)初驗(yàn)時間偏差率、系統(tǒng)終驗(yàn)時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

（3）時效指標(biāo)

設(shè)備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

（4）成本指標(biāo)

培訓(xùn)人均培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員；20xx年度共支付維護(hù)費(fèi)79462.39元，小于預(yù)定的152000元；成交價均包含運(yùn)維年數(shù)1年。

2.效益指標(biāo)完成情況。

（2）可持續(xù)影響指標(biāo)

設(shè)備的使用年限能夠達(dá)到6年。

（2）社會效益

經(jīng)過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持，為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。

根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓(xùn)人員及使用人員進(jìn)行了滿意度測試，滿意度均達(dá)到95%以上，達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

項(xiàng)目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

五、績效自評結(jié)果

該項(xiàng)目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署，組織有關(guān)部門、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實(shí)有效的普查數(shù)據(jù)，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)。

七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)；對項(xiàng)目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤；開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。

八、其他需要說明的問題

無

對項(xiàng)目自我評價 篇5

一、項(xiàng)目基本情況

“兩個中心”是市委、市政府為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)“陽光政府”四項(xiàng)制度落實(shí)，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。其中：市本級進(jìn)駐職能部門40個，設(shè)置獨(dú)立服務(wù)窗口23個，綜合服務(wù)窗口1個，常駐窗口工作人員45人，應(yīng)進(jìn)駐事項(xiàng)1317項(xiàng)，實(shí)進(jìn)駐事項(xiàng)1317項(xiàng)，進(jìn)駐率100%，市本級實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。市公共資源交易中心（市政府采購和出讓中心、市“12345”政務(wù)熱線服務(wù)中心)內(nèi)設(shè)綜合科、工程建設(shè)交易服務(wù)科、政府采購服務(wù)科、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)科4個正科級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，建有6個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、2個專家抽取室、專家休息等候區(qū)6個、報名接待區(qū)3個。

二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況

根據(jù)保山市財政局《關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評及財政績效評價的有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財績〔2022〕4號）文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員，在規(guī)定的時限內(nèi)，對20xx年度部門預(yù)算“市級“兩個中心”運(yùn)行經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目資金的整個實(shí)施過程進(jìn)行了全面、科學(xué)、細(xì)致評價。

三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況

1．項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年根據(jù)《保山市財政局關(guān)于下達(dá)市級“兩個中心”運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的通知》（保財行〔20xx〕30號）文件，下達(dá)項(xiàng)目資金1，610，000.00元，項(xiàng)目資金到位率為100.00%。

2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

20xx年，實(shí)際使用項(xiàng)目資金—政務(wù)服務(wù)中心和公共資源交易中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)1，160，000.00元，其中：辦公費(fèi)55203.38元、水費(fèi)5046元、電費(fèi)59048元、郵電費(fèi)64324.78元、物業(yè)管理費(fèi)21438.56元、差旅費(fèi)45926元、維修（護(hù)）費(fèi)1468.27元、勞務(wù)費(fèi)321，596.7元、其交通費(fèi)用1，310元。財政收回1，002，817.8元，預(yù)算執(zhí)行率為100.00%。

3．項(xiàng)目資金管理情況。

認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理和使用等工作。一是加強(qiáng)績效管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目財政支出績效評價指標(biāo)框架，加強(qiáng)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算編制的科學(xué)性、針對性，增強(qiáng)項(xiàng)目績效指標(biāo)的量化、細(xì)化、可衡量性，提升預(yù)算的可執(zhí)行性。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目前期工作，理順工作流程，加快項(xiàng)目推進(jìn)，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度。四是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督審核。建立健全財政專項(xiàng)資金的公開機(jī)制、評審機(jī)制、跟蹤檢查機(jī)制，確保資金安全高效使用。五是切實(shí)抓好財政專項(xiàng)資金的分配、使用、管理和效益情況的審計監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

一是為68個單位進(jìn)駐“兩個中心”開展各項(xiàng)行政審批服務(wù)工作的窗口工作人員（220多人）和辦事群眾、服務(wù)對象等提供所需日常辦公開支、水電等經(jīng)費(fèi)開支提供保障。二是為市公共資源交易中心和市政府采購和出讓中心受理大廳等無間斷的承接各招投標(biāo)單位、企業(yè)、中介服務(wù)公司等在我市開展的各類公共資源交易事項(xiàng)提供相關(guān)招投標(biāo)服務(wù)工作提供經(jīng)費(fèi)保障。

2.效益指標(biāo)完成情況。

一是政務(wù)服務(wù)自助服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)24小時全天候?yàn)槊穹?wù)。二是政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)開辦時間不超過3個工作日的目標(biāo)。三是政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)推進(jìn)。全市共完善發(fā)布政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)8326項(xiàng)，完成率100%，同比增長0.09%；網(wǎng)上可辦率100%，同比增長0.53%；全程網(wǎng)辦率67.95%，同比增長19.87%；“最多跑一次”率100%，同比增長0.79%。四是“一部手機(jī)辦事通”推廣應(yīng)用持續(xù)加強(qiáng)。截至12月13日，全市注冊實(shí)名用戶442686人，辦理事項(xiàng)2274600件，全市平均辦件量0.865件，同比分別增長48.18%、21.28%、21.31%。五是12345熱線平臺便民服務(wù)成效明顯，12345政務(wù)熱線整合和運(yùn)行管理，取消市直涉及熱線歸并的有關(guān)行業(yè)部門話務(wù)座席，將原獨(dú)立運(yùn)行的12315市場監(jiān)管投訴熱線等28條熱線整體并入12345熱線或與12345熱線雙號并行，服務(wù)時間由原來的7×12小時調(diào)整為7×24小時人工服務(wù)。1—11月，保山市“12345”政務(wù)熱線共受理工單30644件，辦結(jié)30371件（交辦6897件、直接答復(fù)23747件），正在處理273件，辦結(jié)率99.11%。六是是中介機(jī)構(gòu)申請入駐審核，實(shí)現(xiàn)“零門檻、零限制”入駐，實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)信用狀況公示率100.00%。七政務(wù)服務(wù)“好差評”全面開展。全市政務(wù)服務(wù)“好差評”累計產(chǎn)生評價數(shù)據(jù)808971條，好評率99.99%。主動評價率94.15%，同比增長19.18%，有效推動了政務(wù)服務(wù)以評促改、以評促優(yōu)。八是全市公共資源交易實(shí)現(xiàn)了全程電子化和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)常態(tài)化。按照《云南省公共資源交易目錄（20xx版）》要求，嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。20xx年1至12月，全市各級交易中心累計完成交易項(xiàng)目1651個，交易金額1107371萬元，節(jié)約資金35303.82萬元，增價17338.8萬元抓實(shí)疫情防控常態(tài)化背景下的公共資源交易服務(wù)，引導(dǎo)和提倡網(wǎng)上開標(biāo)，服務(wù)網(wǎng)上不見面開標(biāo)項(xiàng)目289個。九是規(guī)范政府集中采購機(jī)構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)政府采購和出讓工作規(guī)范運(yùn)行。經(jīng)多次匯報，獲準(zhǔn)依法重新獨(dú)立設(shè)置了市政府采購和出讓中心，將市公共資源交易中心原承擔(dān)的市級政府集中采購機(jī)構(gòu)職責(zé)劃轉(zhuǎn)至該中心，切實(shí)解決了關(guān)系不順、人員不分、邊界不清等問題，從源頭上消除了違規(guī)代理政府采購的風(fēng)險隱患。20xx年1至12月，市政府采購和出讓中心累計完成政府采購項(xiàng)目607個，交易金額180824.21萬元，節(jié)約資金10986.96萬元。

3．滿意度指標(biāo)完成情況。

項(xiàng)目服務(wù)對象主要為進(jìn)入“兩個中心”辦理各類行政審批事項(xiàng)、投資項(xiàng)目審批、開展招投標(biāo)活動及中介服務(wù)的以“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)民生、服務(wù)群眾”為導(dǎo)向，全力抓好穩(wěn)增長政策措施和供給側(cè)、“放管服”改革各項(xiàng)工作，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提升，為推動保山實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?fàn)I造了良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。保山市政務(wù)服務(wù)管理局采取多形式對項(xiàng)目進(jìn)行回訪調(diào)查，并收集項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問題，及時掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問題，提出推進(jìn)措施，幫助協(xié)調(diào)解決。按照項(xiàng)目調(diào)查問卷的結(jié)果，滿意度指標(biāo)達(dá)到100%。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

20xx年，我單位市級“兩個中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績效目標(biāo)全部完成。

五、績效自評結(jié)果

通過此次績效評價，部門年初制定目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)評價數(shù)量和質(zhì)量均達(dá)到預(yù)期、資金管理到位、組織和制度保障體系健全。經(jīng)逐項(xiàng)對照自評，自評得分97分，本次績效評價各項(xiàng)工作自評結(jié)果：優(yōu)秀。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

我局按照保財績〔2022〕4號文件規(guī)定，將于2022年7月15日前，在部門網(wǎng)站上公開部門預(yù)算項(xiàng)目自評報告、自評表。

下一步，我局將嚴(yán)格按照上級部門及市財政局相關(guān)要求，采取以下工作措施，認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理和使用等工作。一是加強(qiáng)績效管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目財政支出績效評價指標(biāo)框架，加強(qiáng)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算編制的科學(xué)性、針對性，增強(qiáng)項(xiàng)目績效指標(biāo)的量化、細(xì)化、可衡量性，提升預(yù)算的可執(zhí)行性。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目前期工作，理順工作流程，加快項(xiàng)目推進(jìn)，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度。四是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督審核，建立健全財政專項(xiàng)資金的公開機(jī)制、評審機(jī)制、跟蹤檢查機(jī)制，確保資金安全高效使用。五是切實(shí)抓好財政專項(xiàng)資金的分配、使用、管理和效益情況的審計監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。通過績效結(jié)果評價，項(xiàng)目資金效益明顯，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。希望下一年能夠繼續(xù)給予項(xiàng)目專項(xiàng)資金支持，推動我局經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

（一）主要工作經(jīng)驗(yàn)

1．財務(wù)管理制度健全。按照財務(wù)管理制度的要求嚴(yán)格遵循使用范圍，資金財政撥款到位后及時進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。我局目前對資金的管理按照支出涉及的經(jīng)濟(jì)科目規(guī)定，根據(jù)財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行，資金使用情況及時公開，有力保證了工作推進(jìn)和資金安全、合規(guī)、高效使用。

2．資金撥付審批手續(xù)完整。各業(yè)務(wù)科室根據(jù)制定的工作計劃，按程序報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，申請國庫集中支付。各項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使資金的運(yùn)用得到了合理的控制，工作進(jìn)度和質(zhì)量得到了切實(shí)的保障。

3．會計信息質(zhì)量真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計核算，并做好會計記錄，真實(shí)的反映資金管理情況，并接受市級財政、審批部門及相關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。

（二）主要問題

雖然20xx年度項(xiàng)目資金得到合規(guī)、及時使用，也取得了一些成績，但是實(shí)際工作中還是存在一些問題。

1．在實(shí)際工作中還需對工作流程進(jìn)一步規(guī)范，切實(shí)滿足項(xiàng)目服務(wù)對象的需求。

2．績效評價方面還有待加強(qiáng)。對部門的績效評價報告質(zhì)量還有待提高，績效指標(biāo)體系還有待完善，績效管理工作機(jī)制還有待進(jìn)一步健全。

（三）建議

建全項(xiàng)目管理制度，制定項(xiàng)目用款計劃、預(yù)期績效目標(biāo)，并對項(xiàng)目績效實(shí)施實(shí)時監(jiān)控，有效防止項(xiàng)目資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績效考評體系，使考評有據(jù)可依。加強(qiáng)財政項(xiàng)目資金管理，保證項(xiàng)目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范管理，提高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，多組織財務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財務(wù)工作相關(guān)的知識，擴(kuò)大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高。

八、其他需說明的問題

本次評價工作人員，由于受專業(yè)知識和評價能力的限制，對評價結(jié)果可能產(chǎn)生一定影響。

對項(xiàng)目自我評價 篇6

一、資金安排情況

20xx年，市財政相繼下達(dá)我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元，其中：以渝財預(yù)〔20xx〕23號下達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財預(yù)〔20xx〕46號下達(dá)幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財預(yù)〔20xx〕50號下達(dá)機(jī)場車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助資金0.023億元、以渝財預(yù)〔20xx〕60號下達(dá)公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。

按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關(guān)要求，我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門，分配進(jìn)度達(dá)100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項(xiàng)目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè)；教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元，主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元，主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項(xiàng)目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)（武警支隊(duì)營區(qū)遷建）項(xiàng)目；疫情相關(guān)支出230萬元，主要用于機(jī)場、車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和補(bǔ)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口。

二、績效目標(biāo)完成情況

總體看，抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元，結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元，支出進(jìn)度51%，若剔除11月底下達(dá)資金2億元，則支出進(jìn)度達(dá)77.68%。截至3月25日，結(jié)轉(zhuǎn)資金已實(shí)現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項(xiàng)目業(yè)主單位加快建設(shè)進(jìn)度，并按程序及時支付。

（一）公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目。共3個項(xiàng)目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項(xiàng)目，完成新建、改擴(kuò)建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實(shí)現(xiàn)全年績效目標(biāo)；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項(xiàng)目計劃新建、改擴(kuò)建面積103407平方米，采購儀器設(shè)備1221臺，實(shí)際完成新建、改擴(kuò)建面積55946平方米，采購儀器設(shè)備1221臺；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應(yīng)急醫(yī)院）計劃完成項(xiàng)目的前期工作，實(shí)際完成區(qū)級立項(xiàng)和可研審批，報送市級可研審批，取得項(xiàng)目選址意見函，進(jìn)行征地和林地報批工作。

（二）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。安排過境高速公路項(xiàng)目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績效考核目標(biāo)撥付資金，全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實(shí)際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績效目標(biāo)。

（三）教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個項(xiàng)目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：新華中學(xué)綜合樓項(xiàng)目計劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實(shí)際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套，33所學(xué)校實(shí)際采購課桌凳14000套；計劃采購104套班班通設(shè)備，實(shí)際采購104套；職教中心遷建工程計劃推進(jìn)主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè)，完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程，已完成全年績效目標(biāo)，資金全部實(shí)現(xiàn)支出。

（四）生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個項(xiàng)目，全部完成績效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項(xiàng)目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)；城市污水管網(wǎng)建設(shè)計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里，實(shí)際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。

（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個項(xiàng)目，4個項(xiàng)目完成全年績效目標(biāo)。其中：泥路硬化工程項(xiàng)目計劃硬化泥濘路約3.5公里，實(shí)際完成道路硬化3.5公里；三臺山路、丹心路公廁項(xiàng)目計劃完工投用，實(shí)際已完工投用；暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，除黑山橋海漫維修項(xiàng)目未完工外，其他項(xiàng)目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里，實(shí)際完成道路整治2.35公里。

（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米，實(shí)際完成26920平方米，全部完成績效目標(biāo)；渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)（武警支隊(duì)營區(qū)遷建）計劃改造面積22500平方米，實(shí)際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。

（七）抗疫相關(guān)支出。共安排機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補(bǔ)助和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助等5個項(xiàng)目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補(bǔ)助項(xiàng)目計劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測率、健康碼查驗(yàn)率100%，實(shí)際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測、健康碼查驗(yàn)累計44.92萬人次，檢測率、查驗(yàn)率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助項(xiàng)目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次，并對個人承擔(dān)部分進(jìn)行補(bǔ)助，實(shí)際完成住院病人核酸檢測40561人次，對個人承擔(dān)部分進(jìn)行全額補(bǔ)助。

三、存在的主要問題

（一）項(xiàng)目前期工作相對滯后，影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)國市債務(wù)管控政策，嚴(yán)禁無資金來源上項(xiàng)目增加隱性債務(wù)，除上級資金安排的項(xiàng)目外，幾乎沒有資金安排項(xiàng)目建設(shè)。在資金來源落實(shí)前，不敢啟動項(xiàng)目建設(shè)。抗疫特別國債等直達(dá)資金下達(dá)后，才安排用于重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時間較長，以及前期工作不深、不細(xì)因素影響，導(dǎo)致資金到位后項(xiàng)目遲遲無法推動建設(shè)，資金支出進(jìn)度較慢。

（二）部分客觀因素，影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導(dǎo)致施工方進(jìn)場施工困難，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，在公開招投標(biāo)過程中，因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家，造成流標(biāo)，影響建設(shè)工期約45天。

四、資金監(jiān)管及評價結(jié)果公開、運(yùn)用情況

（一）嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級政策要求，組織區(qū)級各單位認(rèn)真測算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議通過后，及時分配資金、錄入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預(yù)算。

（二）加強(qiáng)資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實(shí)直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實(shí)專人建立直達(dá)資金臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達(dá)資金支出進(jìn)度考核機(jī)制。將直達(dá)資金支出進(jìn)度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進(jìn)度。四是建立直達(dá)資金項(xiàng)目定期調(diào)度機(jī)制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，集中解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，并要求各項(xiàng)目主管單位、實(shí)施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項(xiàng)目推進(jìn)情況，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

（三）加強(qiáng)績效管理。一是及時公開項(xiàng)目分配情況。項(xiàng)目資金分配后，及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動接受社會監(jiān)督。二是加強(qiáng)績效監(jiān)控，及時調(diào)整項(xiàng)目。一方面針對部分項(xiàng)目第一次報送的績效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題，督促項(xiàng)目主管單位及時調(diào)整，并實(shí)行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況，將支出進(jìn)度偏慢的項(xiàng)目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關(guān)于直達(dá)資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》（財辦預(yù)〔20xx〕111號）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項(xiàng)目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設(shè)，20xx年10月完成竣工驗(yàn)收）。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達(dá)資金，作為重點(diǎn)報告事項(xiàng)向區(qū)人大報告，并按程序納入調(diào)整預(yù)算，主動接受人大監(jiān)督。

五、下一步工作打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管。進(jìn)一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施全過程監(jiān)管，資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。

（二）切實(shí)加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步督促相關(guān)單位，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，成立專班解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，倒排工期加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快完善項(xiàng)目進(jìn)度資料，及時辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計結(jié)算等工作，并按要求撥付資金，切實(shí)加快支出進(jìn)度。

（三）強(qiáng)化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結(jié)果，結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)情況，對支出進(jìn)度仍然偏慢，且無有效改進(jìn)措施的項(xiàng)目資金予以調(diào)項(xiàng)。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項(xiàng)目，實(shí)施重點(diǎn)績效評價。三是將本次自評情況和重點(diǎn)績效評價結(jié)果，作為預(yù)算安排項(xiàng)目的重要依據(jù)，切實(shí)提高資金安排和使用效益。

（四）統(tǒng)籌做好項(xiàng)目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作原則要達(dá)到可招投標(biāo)條件，確保資金一旦到位就能實(shí)施招投標(biāo)，推動項(xiàng)目建設(shè)。

對項(xiàng)目自我評價(必備9篇)

我們都需要書寫自我鑒定，自我鑒定，是我們對自我進(jìn)行剖析和評價的有效方式和客觀總結(jié)。自我評定的文章應(yīng)簡明扼要結(jié)論精準(zhǔn)言簡意賅，希望這份“對項(xiàng)目自我評價”能夠帶給您所期待的內(nèi)容讓您滿意，閱讀對知識的積累非常重要希望以下內(nèi)容能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹨⒖肌?/p>

對項(xiàng)目自我評價(篇1)

一、項(xiàng)目的公益性和建設(shè)必要性

1、項(xiàng)目的公益性

學(xué)前教育作為我國學(xué)制的第一階段，基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分，必然對我國教育事業(yè)的整體發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)教育的發(fā)展具有重要的作用與影響。通過幫助幼兒做好上小學(xué)的準(zhǔn)備，學(xué)前教育有助于兒童順利地適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。我國教育部和聯(lián)合國兒童基金會歷時5年合作進(jìn)行的"幼小銜接研究"，通過兒童入學(xué)前半年和入學(xué)后半年的連續(xù)實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn)，對學(xué)前兒童做好入學(xué)前準(zhǔn)備，包括學(xué)習(xí)適應(yīng)方面的準(zhǔn)備以及社會適應(yīng)方面的準(zhǔn)備，能夠使兒童入小學(xué)后在身體、情感、社會性適應(yīng)和學(xué)習(xí)適應(yīng)等方面都有良好的發(fā)展，從而順利地實(shí)現(xiàn)由學(xué)前向小學(xué)的過渡。學(xué)前教育能夠有效提高義務(wù)教育的質(zhì)量和效益，促進(jìn)教育事業(yè)的良性發(fā)展。

學(xué)前教育在世界范圍內(nèi)受到了普遍關(guān)注，許多發(fā)達(dá)國家積極采取措施，優(yōu)先發(fā)展學(xué)前教育，在普及學(xué)前教育與提高學(xué)前教育的質(zhì)量上做了很多投入。項(xiàng)目的建設(shè)，為教育工作的開展提供了便利，彌補(bǔ)因日益增長的幼兒教育需求導(dǎo)致的空間不足，能夠?yàn)楫?dāng)今二孩風(fēng)潮的社會情況提供更多教育資源。教育是國家和民族發(fā)展的根本大計，加大學(xué)前教育的投入和支持，普及學(xué)前教育，提升學(xué)前教育質(zhì)量，有助于提高我國教育的水平，長遠(yuǎn)來看，有利于提高國民整體素質(zhì)，具有利于國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義。

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

（1）項(xiàng)目建設(shè)是全面建設(shè)小康社會，提高人民生活幸福指數(shù)的需要

人生百年，利于幼學(xué)。學(xué)前教育是國民教育體系的重要組成部分，是為終身學(xué)習(xí)和全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)的重要階段。學(xué)前教育事業(yè)是重要的社會公益事業(yè)，辦好學(xué)前教育，關(guān)系廣大兒童的健康成長，關(guān)系千家萬戶的切身利益，關(guān)系國家和民族的未來。把發(fā)展學(xué)前教育納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，建立覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持科學(xué)保教方法，保障幼兒快樂健康成長。大力實(shí)施學(xué)前教育普及提高工程，提高學(xué)前三年教育普及程度，重視0-3歲嬰幼兒教育，提高人民的生活幸福指數(shù)。

（2）項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)民生和社會事業(yè)全面進(jìn)步

教育是民族振興、社會進(jìn)步的基石，是提高國民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。強(qiáng)國必先.強(qiáng)教。中國未來發(fā)展、中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵靠人才，基礎(chǔ)在教育。教育既是每個家庭不可忽視的部分，更是社會事業(yè)的重中之重，優(yōu)先發(fā)展教育，提高教育現(xiàn)代化水平，對滿足人民群眾接受良好教育需求，發(fā)展民生事業(yè)，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)、推動社會事業(yè)的進(jìn)步，建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家具有決定性意義。

（3）項(xiàng)目的建設(shè)服務(wù)于教育興城，以人為本

堅(jiān)持"優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量"的工作方針，深刻理解"基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學(xué)習(xí)型社會，進(jìn)入人力資源強(qiáng)國行列"的戰(zhàn)略目標(biāo)，深刻理解"堅(jiān)持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育"的戰(zhàn)略主題，深刻理解教育改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)和重要舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作的緊迫感和自覺性。要開展廣泛深入的宣傳活動，形成全黨全社會重視、關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍。項(xiàng)目的建設(shè)能夠提高幼兒教育服務(wù)水平，堅(jiān)持以人為本，從實(shí)際出發(fā)，完善教育條件，為振興城市打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（4）項(xiàng)目的建設(shè)是從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)改善中心小學(xué)附設(shè)幼兒園現(xiàn)狀的有力行動

小學(xué)附設(shè)幼兒園房屋建設(shè)時間均已超過30年，房屋從構(gòu)造、結(jié)構(gòu)均達(dá)不到抗震要求，已不符合幼兒園用房標(biāo)準(zhǔn)，存在很大安全隱患。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快和廣大人民群眾對學(xué)前教育需求的日益增加，學(xué)前教育越來越受到社會的廣泛重視。中心小學(xué)附設(shè)幼兒園，校舍嚴(yán)重老化，設(shè)施整體陳舊的現(xiàn)狀已不能適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要。為此，對該幼兒園以農(nóng)村一類園標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建是非常必要的。

二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會效益

1.經(jīng)濟(jì)效益分析

本建設(shè)項(xiàng)目為教育設(shè)施項(xiàng)目，是以優(yōu)化教育資源配置，改善教育教學(xué)環(huán)境，全面加速教育強(qiáng)市創(chuàng)建進(jìn)程，為社會生產(chǎn)、公共生活服務(wù)和以創(chuàng)造社會效益為主的社會事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。

項(xiàng)目的實(shí)施可以緩解學(xué)齡前兒童入園壓力，有利于促進(jìn)學(xué)前教育穩(wěn)定、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，也有利于加快為國家和本地區(qū)培養(yǎng)人才的步伐，從外部環(huán)境上實(shí)現(xiàn)對當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展的貢獻(xiàn)。

2.社會效益分析

本項(xiàng)目建設(shè)完成后，將極大地改善中心小學(xué)附設(shè)幼兒園教學(xué)用房不足、教學(xué)配套基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題，擴(kuò)大招生規(guī)模，減少生源流失，促進(jìn)地區(qū)教育發(fā)展，推動當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的快速發(fā)展，具有良好的社會效益。

綜上所述，本工程建設(shè)的主客觀條件基本具備，具有較好的社會效益，故本項(xiàng)目可行。

對項(xiàng)目自我評價(篇2)

一、基本情況

（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容

為改善城市市容市貌、解決出行居民如廁困難問題，根據(jù)《豐都縣財政局關(guān)于批復(fù)2021年部門預(yù)算的通知》（豐都財政發(fā)〔2021〕12號）文件下達(dá)“豐都縣三合街道移民安置區(qū)綜合幫扶公廁建設(shè)項(xiàng)目”縣級配套資金。

（二）項(xiàng)目資金情況

截至2021年12月，豐都縣三合街道世平路移民綜合幫扶項(xiàng)目資金到位13.87萬元；其中縣級配套資金13.87萬元，全年使用資金6萬元，結(jié)余7.8元。

（三）績效目標(biāo)

完成三合街道城區(qū)范圍移民安置內(nèi)新建、改建公廁項(xiàng)目可研報告編制、初步設(shè)計等工作。

（四）部門（單位）職能職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)市政公用設(shè)施運(yùn)行管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市供水節(jié)水管理、園林綠化管理、城市管理執(zhí)法等城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策；會同有關(guān)部門起草并組織實(shí)施全縣城市管理方面的規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)籌城市管理領(lǐng)域重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)擬定城市管理發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃并組織實(shí)施。

二、績效目標(biāo)完成情況分析

（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析

2021年該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目前期設(shè)計及可研編制報告，由于疫情愿意未開展項(xiàng)目招投標(biāo)，預(yù)計于2022年開工建設(shè)。

（二）績效指標(biāo)完成情況分析

數(shù)量指標(biāo)完成項(xiàng)目前期可研編制報告1份；質(zhì)量指標(biāo)可研編制報告審核合格率100％；時效指標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計完成及時率100％；成本指標(biāo)實(shí)際完成投資控制在概算內(nèi)的比例100％、年度資金預(yù)算執(zhí)行率43％；社會效益指標(biāo)改善城市市容市貌、解決出行居民如廁困難問題；受益群眾滿意度95％；主管部門滿意度95％。

（三）評價結(jié)果

本項(xiàng)目自評得分100分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

三、存在問題

（一）項(xiàng)目管理方面的`問題

無。

（二）資金使用方面的問題

無。

（三）項(xiàng)目績效方面的問題

績效管理的經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上，有待完善。

（四）其他方面的問題

無。

四、下一步改進(jìn)措施

規(guī)范績效管理方面需要細(xì)化，指標(biāo)的設(shè)計需更加科學(xué)。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

對項(xiàng)目自我評價(篇3)

按照財政局《關(guān)于開展20xx年縣本級財政支出項(xiàng)目績效評價工作的通知》（瀘財【20xx】247號）文件要求，對我局20xx年實(shí)施的污水處理廠運(yùn)行服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目績效開展了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本情況

1、我局按照縣委、縣政府賦予的職能職責(zé)，在工程前期服務(wù)中的主要職能是組織完成運(yùn)行費(fèi)用測算，運(yùn)行單位采購、運(yùn)行單位考核等工作。

2、申報項(xiàng)目資金依據(jù)服務(wù)項(xiàng)目以往運(yùn)行實(shí)施完成情況，單獨(dú)向縣政府提出申請，縣政府審核審批后，財政局予以批復(fù)。

3、資金管理制度

我局建立了《預(yù)算管理制度》、《收入管理制度》、《支出管理制度》等，按照“統(tǒng)一管理、?？顚Ｓ谩⒕蚣?xì)算、統(tǒng)籌兼顧、合理使用、節(jié)約開支”的原則，依據(jù)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施完成情況，嚴(yán)格審核審批工程前期服務(wù)費(fèi)，做到了?？顚Ｓ?，確保了項(xiàng)目有效推進(jìn)。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

我局對污水處理廠運(yùn)行，運(yùn)行過程中實(shí)現(xiàn)污水處理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，污水排放到達(dá)國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)合同中明確了應(yīng)達(dá)到國家相關(guān)規(guī)范要求的目標(biāo)。

（三）項(xiàng)目自評步驟及方法

我局在認(rèn)真學(xué)習(xí)縣財政局《關(guān)于開展20xx年縣本級財政支出項(xiàng)目績效評價工作的通知》基礎(chǔ)上，采取比較法、因素分析法，實(shí)施了收集資料，查閱分析；對照目標(biāo)、查找不足；撰寫報告等基本步驟。

二、項(xiàng)目資金申報及使用情況

（一）項(xiàng)目資金申報及批復(fù)情況

20xx年對污水處理廠運(yùn)行服務(wù)費(fèi)，按照服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施完成情況向縣政府提出資金申請，縣政府審批后，由縣財政局下達(dá)資金批復(fù)。

（二）資金計劃、到位及使用情況

1、資金計劃

20xx年預(yù)算資金共計1587500.00元，均為縣財政資金。

2、資金到位

20xx年預(yù)算資金共計1587500.00元，截止20xx年12月31日，縣財政撥付資金共計1587500.00元，資金到位率100%。

3、資金使用

20xx年污水處理廠運(yùn)行服務(wù)費(fèi)，計劃支出1587500.00元，截止20xx年12月30日，共計支出1587500.00元，預(yù)算執(zhí)行率100%。資金支付履行了審核審批程序，支付依據(jù)充分、手續(xù)齊全。

（三）項(xiàng)目財務(wù)管理情況

我局建立了《預(yù)算管理制度》、《收入管理制度》、《支出管理制度》、《合同管理制度》，按照內(nèi)控制度規(guī)定，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，資金使用做到了?？顚Ｓ?，資金支付程序規(guī)范、依據(jù)充分，確保了財政資金安全和使用效率。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

我局圍繞項(xiàng)目管理建立了《建設(shè)項(xiàng)目管理制度》、《政府投資性項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則（試行）》，同時州級部門出臺了《甘孜州城市生活污水處理廠運(yùn)行管理（試行）操作指南》、《甘孜州城鎮(zhèn)污水處理運(yùn)行管理考核辦法》等辦法。明確了工程項(xiàng)目控制目標(biāo)、控制原則，從項(xiàng)目采購、項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)管制定了具體實(shí)施細(xì)則。工程遵照制度規(guī)定履行了政府采購程序，對實(shí)施過程進(jìn)行了監(jiān)督管理。

四、目標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量

20xx年污水處理廠運(yùn)行服務(wù)已按照合約約定完成相關(guān)運(yùn)行維護(hù)管理內(nèi)容。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量

按照相關(guān)考核指標(biāo)，考核結(jié)果合格，并通過省、州等各級部門的督查檢查。

（三）目標(biāo)完成進(jìn)度

20xx年污水處理廠運(yùn)行服務(wù)已按照合約約定完成20xx年7月-20xx年7月運(yùn)行維護(hù)管理內(nèi)容。

五、項(xiàng)目效益情況

污水處理廠運(yùn)行服務(wù)，按照中央環(huán)保督察整改要求，貫徹落實(shí)了“青水綠山就是金山銀山”的思想，有效的保護(hù)了川西上游的水域生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)污水收集處理率85%，并實(shí)現(xiàn)污水處理設(shè)施的達(dá)標(biāo)排放，規(guī)范運(yùn)行，有效的.推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶的可持續(xù)發(fā)展。

六、評價結(jié)論及建議

（一）評價結(jié)論

我局20xx年污水處理廠運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目，項(xiàng)目決策依據(jù)充分、項(xiàng)目管理制度較完整、過程監(jiān)管到位，完成質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范要求、完成時效均達(dá)到合同約定，服務(wù)內(nèi)容達(dá)標(biāo)完成，對生態(tài)環(huán)保及水污染治理起到了保障作用。但在項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立、細(xì)化和量化方面存在不足，全過程績效管理意識有待樹立。

（二）存在的問題

全過程績效管理意識有待樹立，通過污水處理廠運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目績效自評，我們注重實(shí)施過程的管理，但對項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立、并細(xì)化和量化為績效指標(biāo)等方面還存在不足。

（三）相關(guān)建議

1、樹立全過程績效管理意識。在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目申報、績效目標(biāo)設(shè)立、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)等方面，樹立全過程績效管理意識，充分發(fā)揮財政資金支出效益。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算管理意識。對項(xiàng)目資金預(yù)算力爭做到全面、準(zhǔn)確并納入部門年度預(yù)算予以申報，按照批準(zhǔn)預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行，提高財政資金使用效率。

對項(xiàng)目自我評價(篇4)

一、基本情況：

（一）項(xiàng)目基本情況：資金總體情況、項(xiàng)目分部情況、得分情況；項(xiàng)目背景:杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口,根據(jù)杭州技師學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)狀,為了提高辦學(xué)水平,改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源，推進(jìn)“教育強(qiáng)市”建設(shè)，20xx年2月20日，經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目建議書的批復(fù)》(杭發(fā)改函[20xx]59號)批準(zhǔn)，該項(xiàng)目列入杭州市20xx年基本建設(shè)計劃。新征用地面積69316平方米。建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：建設(shè)教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、培訓(xùn)樓、行政樓、校企合作實(shí)訓(xùn)樓、學(xué)生公寓、食堂、其他配套用房和體育運(yùn)動場地。皮膚項(xiàng)目估算投資調(diào)整為19737萬元.杭發(fā)改社會批復(fù)[20xx]56號文對初步設(shè)計進(jìn)行了批復(fù),批復(fù)概算19737萬元.所需資金有市地方財力解決.

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)：公眾滿意度；

2、項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)：對周期長、范圍廣的項(xiàng)目，按項(xiàng)目申報情況，對階段性目標(biāo)進(jìn)行闡述。如（對申報目標(biāo)）有績效目標(biāo)調(diào)整的情況，要有調(diào)整依據(jù)、審批程序，并分析總結(jié)。

績效目標(biāo)的總體要求：預(yù)期產(chǎn)出，包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數(shù)量；預(yù)期效果；服務(wù)對象或項(xiàng)目收益人的滿意程度；達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源；衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果和服務(wù)對象滿意程度的績效指標(biāo)；其他。

二、項(xiàng)目單位績效報告情況

（一）申報的及時性

（二）內(nèi)容的完整性

（三）信息的準(zhǔn)確性

三、績效評價工作情況

（一）績效評價目的：以財政部門為主體、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項(xiàng)制度。

（二）績效評價院原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）評價方法：科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)。

（三）績效評價工作過程

1、前期準(zhǔn)備

（1）確定評價指標(biāo)，制定評價工作底稿、評價報告內(nèi)容；（2）據(jù)文件規(guī)定時間，制定評價實(shí)施方案，確定現(xiàn)場評價時間及分組；

2、組織實(shí)施。列明本次項(xiàng)目組織管理體系。（1）被評價單位填報信息調(diào)查表，撰寫自評報告；（2）評價組對上報的相關(guān)資料進(jìn)行審查、復(fù)核和測評；

（3）評價人員分組到現(xiàn)場，按照評價標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計算和打分，初步形成評價報告；

（4）就初步評價結(jié)果與被評單位交換意見。

3、分析評價

（1）各評價小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定，整理、綜合分析項(xiàng)目相關(guān)信息，撰寫被評單位的績效評價報告；

（2）評價工作組負(fù)責(zé)人指定專人根據(jù)各評價小組的評價報告及相關(guān)資料撰寫績效考核評價總報告，并提交省財政廳征求意見；（3）評價工作小組出具正式報告上報財政廳。

四、績效評價指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析：財政資金到位率，整體項(xiàng)目資金到位情況（應(yīng)到、實(shí)到、到位比例、未到情況說明）；

2、項(xiàng)目資金使用情況分析：資金撥付、資金結(jié)余、資金支出等；

3、項(xiàng)目資金管理情況分析：規(guī)范性、有效性、執(zhí)行情況；

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析：評價項(xiàng)目在建設(shè)施工過程中執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，包括基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等。

1、項(xiàng)目組織情況分析：對機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確進(jìn)行定性評價；

2、項(xiàng)目管理情況分析：評價項(xiàng)目實(shí)施單位是否建立健全項(xiàng)目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；

（三）項(xiàng)目績效情況分析

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況：從項(xiàng)目投資估算結(jié)合績效目標(biāo)分析本項(xiàng)目實(shí)施過程中對成本進(jìn)行控制，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等都采用公開招標(biāo)確定；

（2）內(nèi)控制度的符合性測試：對照杭政辦函[20xx]91號文；我們對杭州技師學(xué)院的內(nèi)控管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查,基建辦實(shí)行每周工作例會制度,總結(jié)上周工作,安排部署本周任務(wù),做到嚴(yán)格按照職能分工開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,認(rèn)真巡查監(jiān)督工作,做好有關(guān)檢查記錄,協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中的有關(guān)問題.（3）評價合同管理和履行情況:建設(shè)單位與建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過公開招投標(biāo)確定中標(biāo)單位并簽訂了相關(guān)合同。

（4）評價工程竣工驗(yàn)收及實(shí)體資產(chǎn)移交環(huán)節(jié),經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查詢問,由于實(shí)際竣工時間都已不同程度的延遲,所以一旦竣工驗(yàn)收完成,工程項(xiàng)目都立即交付使用.產(chǎn)權(quán)清晰，歸屬明確，責(zé)任到位.

2、項(xiàng)目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）（1）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度：1#宿舍樓實(shí)際完工日期為20xx年9月,比合同工期延遲了半年,究其客觀原因,由于天氣,施工現(xiàn)場人工挖孔樁發(fā)生流沙,原材料水泥供應(yīng)不足等；

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是基本達(dá)到績效目標(biāo)。

3、項(xiàng)目效益性分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度：與實(shí)施進(jìn)度重復(fù)

4、可持續(xù)性影響：項(xiàng)目實(shí)施后對人、自然、社會等方面的可持續(xù)影○響，并與立項(xiàng)時預(yù)測的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)或項(xiàng)目實(shí)施前對比，評價影響程度；

5、服務(wù)對象滿意度：項(xiàng)目預(yù)期服務(wù)對象對項(xiàng)目實(shí)施的滿意程度?！?/p>

五、綜合評價情況及評價結(jié)論

按資金管理、項(xiàng)目管理二方面內(nèi)容進(jìn)行分析說明，并披露總體評價結(jié)果（評分評級）。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

根據(jù)實(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，對發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正，不隱瞞、不庇護(hù)；針對問題提出建議。包括資金管理、項(xiàng)目管理以及本次績效評價中存在的`問題和建議。 評價中發(fā)現(xiàn)的不足:（1）我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項(xiàng)目檔案資料，發(fā)現(xiàn)檔案中部分工程項(xiàng)目資料沒有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個項(xiàng)目施工資料,竣工資料,招投標(biāo)資料以及合同等需從不同的地方找到,給管理和檢查發(fā)現(xiàn)問題帶來了一定的不便,工程檔案資料未按各單位工程項(xiàng)目及時歸類整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同,相關(guān)招標(biāo)文件,投標(biāo)文件以及中標(biāo)通知書等資料均沒有編號歸檔收藏；學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃,施工許可證、招標(biāo)文件、中標(biāo)書，但是缺少該工程的招標(biāo)控價以及預(yù)算書等資料，這給今后開展工作造成了比較大的麻煩，既然施工資料和部分招投標(biāo)資料、合同已經(jīng)歸檔編號作為永久保存，希望貴院能夠及時把每個單位工程的資料都補(bǔ)齊補(bǔ)全，即從工程開始立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收整個建設(shè)過程進(jìn)行一個整理歸檔,而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔,等需要用到時,有資料,但要從不同的地方去找。

（2）部分工程都有延期的情況,只在聯(lián)系單中說明了延期情況并同意延期,在審核報告中并未按照合同約定履行違約責(zé)任,但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責(zé)任,例如一些不可抗力或由于建設(shè)方原因?qū)е碌墓こ萄悠谖催M(jìn)行書面約定說明,缺乏公平性。（3）工程的書面文件的裝訂整理中，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20010年,是屬于很明顯的錯誤。

（4）有些工程的審核率偏高，部分聯(lián)系單，在最初的勘探，設(shè)計階段就可以做出調(diào)整,免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費(fèi)用.（5）施工單位竣工報告沒有,只有竣工驗(yàn)收報告,無法確定實(shí)際竣工日期.截止審查結(jié)束

對項(xiàng)目自我評價(篇5)

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

1.立項(xiàng)背景及目的。

通過公廁建設(shè)項(xiàng)目的開展，進(jìn)一步完善富民縣環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，解決城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。公廁建設(shè)對城市的發(fā)展、規(guī)劃和便民起著重要作用，同時在一定程度上也極大促進(jìn)了城市的社會化生活，促進(jìn)了城市環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，也提高了城市文化。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況。

按照《昆明市財政局昆明市城市管理局關(guān)于下達(dá)20xx年度城市公廁建設(shè)市級補(bǔ)助資金的通知》文件規(guī)定，我單位20xx年新建三座工作，每座公廁補(bǔ)助10萬元，共計30萬元，資金在20xx年支付。

3.資金來源及使用情況。

20xx年公廁建設(shè)項(xiàng)目上年結(jié)余100.74萬元，收入30.00萬元，支出60.9萬元，結(jié)余69.84萬元。

4.組織及管理情況。

項(xiàng)目資金按工程進(jìn)度付款，項(xiàng)目具體管理由富民縣環(huán)境衛(wèi)生管理站負(fù)責(zé)。

（二）績效目標(biāo)。

1.總目標(biāo)。

部門績效目標(biāo)一：全縣環(huán)衛(wèi)直管公廁全部實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開放。

部門績效目標(biāo)二：市級下達(dá)改建建制鎮(zhèn)公廁3座。

部門績效目標(biāo)三：做好全縣公廁的修繕和維護(hù)工作。

2.年度目標(biāo)。

（1）產(chǎn)出目標(biāo)。

縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁的日常維護(hù)。

（2）效果目標(biāo)。

繼續(xù)做好縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁（移動公廁5座）免費(fèi)開放，按早6 : 30至晚：23:00開放，方便市民入廁。同時，安排專人對公廁進(jìn)行管理，落實(shí)清掃、沖洗，保潔措施，保證公廁內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生符合公廁管理標(biāo)準(zhǔn)，及時對公廁糞便進(jìn)行清運(yùn)，月清運(yùn)糞便約70噸。

二、績效評價工作情況

（一）闡述的主要內(nèi)容：嚴(yán)格項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目實(shí)施過程是否規(guī)范、年度目標(biāo)已全部完成，并且效果明顯，在資金管理方面嚴(yán)格按專項(xiàng)資金管理及使用要求，做到專款專用，嚴(yán)格按照合同條款付款，付款憑證材料完善。

（二）績效評價原則、評價方法

1.績效評價原則。根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時，我局已建立事前績效目標(biāo)編制工作，構(gòu)建事中績效跟蹤和績效評價機(jī)制。為確保績效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我局根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)，對績效目標(biāo)的'完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評。按照“誰申請資金、誰編制目標(biāo)”的原則做好評價工作。

2.績效評價方法。積極組織力量，項(xiàng)目自評績效由業(yè)務(wù)處室填報項(xiàng)目績效自評情況，財務(wù)處協(xié)助；單位整體績效由財務(wù)處填報，辦公室及相關(guān)部門提供佐證材料和依據(jù)。

三、評價結(jié)論

（一）評價結(jié)果。

根據(jù)項(xiàng)目支出績效指標(biāo)要求，我單位分析評價自評分為99分，自評等級為優(yōu)秀。

（二）主要績效。

公廁是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，體現(xiàn)城市管理水平和文明程度。加強(qiáng)公廁建設(shè)管理是堅(jiān)持以人為本、改善民生的迫切要求，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是政府提供公共服務(wù)的重要組成部分。堅(jiān)持綠色、生態(tài)、環(huán)保的建設(shè)管理理念，本著“數(shù)量充足、布局合理、干凈無味、綠色環(huán)保、實(shí)用免費(fèi)、管理有效”的原則，按照“新建一批、改建一批、提升一批、開放一批”的思路，從城市建設(shè)的全局出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)抓好我縣公廁建設(shè)、改建提升和管理工作，增強(qiáng)城鄉(xiāng)公廁綜合服務(wù)能力。

通過20xx年公廁建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大的提升，改善了富民縣城人居生活環(huán)境，促進(jìn)社會和諧，通過調(diào)查，社會公眾或服務(wù)對象滿意程度達(dá)到98%以上。

四、成本效益分析。

該項(xiàng)目資金的使用采用實(shí)報實(shí)銷，有效的節(jié)約資金，并保障資金落實(shí)到實(shí)處。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法；

（1）要建立部門長期、中期目標(biāo)、做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，立項(xiàng)依據(jù)要充分。

（2）設(shè)定合理的項(xiàng)目績效目標(biāo)，保證相關(guān)性、完整性、與預(yù)算匹配性。

（3）財務(wù)制度健全，資金撥付到位。

（二）存在的問題；

無。

（三）建議和改進(jìn)措施。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中要按照項(xiàng)目實(shí)施過程來及時修正績效目標(biāo)，保證項(xiàng)目按時按量完成。

對項(xiàng)目自我評價(篇6)

（一）項(xiàng)目基本情況

施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項(xiàng)目，農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，保發(fā)改基礎(chǔ)〔20xx〕1號下達(dá)建設(shè)計劃，經(jīng)施甸縣交通運(yùn)輸局施交發(fā)〔20xx〕45號文批準(zhǔn)設(shè)計，路線總長3.68468km；其中主線起點(diǎn)位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位于躲安村，全長0.67065km；支線二起于躲安小學(xué)，止于回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路。

（二）項(xiàng)目績效自評工作開展情況

根據(jù)《施甸縣財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求，本單位及時進(jìn)行布置、組織所屬項(xiàng)目預(yù)算用款情況自評工作，成立評價小組，進(jìn)行現(xiàn)場核查。

（三）項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

1.項(xiàng)目資金情況

（1）項(xiàng)目資金到位情況。

項(xiàng)目到位資金311.808萬元（其中政府到位160萬元,農(nóng)發(fā)行融貸款151.808萬元）

（2）項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

項(xiàng)目完成建筑工程總投資389.76萬元（其中：建筑工程投資340.47萬元），目前已支付272.376萬元。

（3）項(xiàng)目資金管理情況。

嚴(yán)格工程造價控制，精打細(xì)算，精心組織管理，認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，完備計量簽批手續(xù)，加強(qiáng)預(yù)決算管理。建筑工程總投資389.76萬元,建筑工程投資340.47萬元，目前已支付272.376萬元。工程款實(shí)行專戶存儲、?？顚Ｓ?，支付實(shí)行月進(jìn)度撥款，每月?lián)芨锻瓿山痤~的80%，工程（竣）交工驗(yàn)收審計過后撥付完成總金額的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金，一年后無質(zhì)量問題，全額撥付施工單位。

2.項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。工程于20xx年4月開工建設(shè)，至20xx年4月完工?；径壔炷谅访嫒L3.68468公里。工程正在準(zhǔn)備進(jìn)行交竣工驗(yàn)收工作。

（2）效益指標(biāo)完成情況。主線起點(diǎn)位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位于躲安村，全0.67065km；支線二起點(diǎn)躲安小學(xué)，止于回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路，路線全長3.68468公里。促進(jìn)了施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村發(fā)展，帶動兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。群眾出行方便，生活水平提升。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況。人民群眾滿意度普遍提高。

（四）績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

績效目標(biāo)已完成。

（五）績效自評結(jié)果。

如期完成工程量，正在進(jìn)行交竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，如期撥付施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項(xiàng)目的本年度上級下達(dá)預(yù)算資金。自評為得分89分，自評等級為良。

（六）結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

績效評價結(jié)果應(yīng)用，既是開展績效評價工作的基本前提，又是加強(qiáng)財政支出管理、增強(qiáng)資金績效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段，為使績效評價結(jié)果得到合理應(yīng)用，應(yīng)將此次績效評價結(jié)果作為以后年度建設(shè)資金分配的重要依據(jù)。

（七）績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

一是績效指標(biāo)、指標(biāo)性質(zhì)希望上級部門給予統(tǒng)一的說明。二是項(xiàng)目績效已完成，但資金撥付沒有跟上，至今欠工程款約20%還沒著落。建議縣財政局加快資金籌措，及時撥付項(xiàng)目資金。

（八）其他需說明的問題

沒有其他需要說明的情況。

對項(xiàng)目自我評價(篇7)

根據(jù)《懷化市財政局關(guān)于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進(jìn)行了自評?，F(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：

一、部門概況

1、機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位，依照“三定方案”局機(jī)關(guān)屬于全額撥款行政單位。局機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、人事科、機(jī)關(guān)黨委、計劃財務(wù)科、城鎮(zhèn)建設(shè)科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、村鎮(zhèn)建設(shè)科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設(shè)計管理科等12個科室及4個納入預(yù)算的事業(yè)單位。即：懷化市建設(shè)工程造價管理站、懷化市燃?xì)夤芾磙k公室、懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館、懷化市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊(duì)。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機(jī)關(guān)行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人，離退休58人，共計106人。

2、主要職能

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是負(fù)責(zé)對全市建設(shè)工作進(jìn)行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責(zé)：

(一)承擔(dān)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進(jìn)新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、工程建設(shè)、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導(dǎo)實(shí)施。進(jìn)行行業(yè)管理。

(二)承擔(dān)規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責(zé)任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)發(fā)展計劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。

(三)承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。負(fù)責(zé)編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和管理。

(四)承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)實(shí)施階段的國家標(biāo)準(zhǔn)、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)、市級工程建設(shè)辦法、地方定額及其具體實(shí)施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實(shí)施和工程造價計價，負(fù)責(zé)發(fā)布工程造價信息，指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究評價方法、經(jīng)濟(jì)參數(shù)的實(shí)施。

(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關(guān)建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)法律、法規(guī)，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導(dǎo)實(shí)施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實(shí)施房屋和市政工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法，負(fù)責(zé)建設(shè)工程報建，負(fù)責(zé)建筑市場準(zhǔn)入、工程招投標(biāo)、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設(shè)計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。承擔(dān)全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任;負(fù)責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)實(shí)施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)防工作，指導(dǎo)城市地下空間的規(guī)劃、勘察設(shè)計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。

(六)負(fù)責(zé)建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)類企業(yè)的資質(zhì)管理。

(七)負(fù)責(zé)國家、省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作。

(八)負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一定規(guī)模的城市擴(kuò)建和改建工程;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)和城市綠化建設(shè)，綠章的管理;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導(dǎo)縣(市、區(qū))燃?xì)夤芾?負(fù)責(zé)市本級和指導(dǎo)縣(市、區(qū))建設(shè)檔案管理。

(九)承擔(dān)規(guī)范和指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。落實(shí)國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實(shí)施，指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)省、市重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè)。

(十)承擔(dān)推進(jìn)全市建筑節(jié)能與建設(shè)科技進(jìn)步的責(zé)任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施，組織實(shí)施重大建筑節(jié)能項(xiàng)目。制定建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策，組織重大科技項(xiàng)目攻關(guān)和新技術(shù)開發(fā)利用，負(fù)責(zé)管理行業(yè)科技成果。

(十一)負(fù)責(zé)市本級并指導(dǎo)縣(市、區(qū))城市建設(shè)執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔(dān)權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政復(fù)議職責(zé)。

(十二)負(fù)責(zé)城建資金使用監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等建設(shè)行業(yè)行政規(guī)費(fèi)的征收。

(十三)負(fù)責(zé)全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。

(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。負(fù)責(zé)建設(shè)系統(tǒng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術(shù)職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。指導(dǎo)開展全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流與合作。

(十五)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機(jī)構(gòu)編制、干部人事、紀(jì)檢監(jiān)察、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設(shè)工作;指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)學(xué)會、協(xié)會工作;負(fù)責(zé)管理下屬事業(yè)單位。

(十六)組織實(shí)施農(nóng)村危房改造工作的職責(zé)。

(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補(bǔ)償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補(bǔ)償工作相關(guān)配套辦法；負(fù)責(zé)房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)實(shí)施市人民政府承擔(dān)的市管項(xiàng)目及國家、省重點(diǎn)項(xiàng)目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補(bǔ)償?shù)脑u估價格專家委員會工作；負(fù)責(zé)鶴城區(qū)項(xiàng)目征收補(bǔ)償方案的備案工作；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作實(shí)施指導(dǎo)。

(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

二、部門整體管理及使用情況

為了維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理工作，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、中央、省、市財政部門的有關(guān)規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)部控制制度》，明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序，經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、財務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費(fèi)探索建立公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。

（一）基本支出

自實(shí)行會計集中核算后，本單位除在支付局設(shè)立銀行存款賬戶和經(jīng)批準(zhǔn)保留的存款賬戶外，不再開設(shè)其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務(wù)卡刷卡消費(fèi)公務(wù)支出業(yè)務(wù)，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務(wù)開支可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算。

基本支出系保障我局機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年度全年收入2906.56萬元，20xx年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%。主要原因是嚴(yán)控支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元，增幅50.20%。主要是20xx年因?yàn)椴?dǎo)致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加。

（二）專項(xiàng)支出

項(xiàng)目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于業(yè)務(wù)工作專項(xiàng)、運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)等。20xx年我科室共爭取財政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)639.15萬元，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費(fèi)5萬元，筑博會工作經(jīng)費(fèi)40萬元，施工圖審查服務(wù)費(fèi)500萬元，“氣化湖南”燃?xì)鈱ｍ?xiàng)整治經(jīng)費(fèi)10萬元，《懷化市古村落保護(hù)條例》立法專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)20萬，裝配式建筑專題培訓(xùn)費(fèi)14.62萬，拆除主城區(qū)長期停工房建項(xiàng)目建筑機(jī)械設(shè)備及設(shè)施專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)40萬元，兩新組織基層黨建經(jīng)費(fèi)9.53萬。共計947.15萬元，更好的保障了我局相關(guān)工作的順利開展。

（三）嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”

按照厲行節(jié)約、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元，降低56.24%，主要原因是嚴(yán)格實(shí)行厲行節(jié)約、加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)的管理。其中：因公出國（境）費(fèi)0萬元，與上年保持一致。公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%；公務(wù)接待費(fèi)2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52%。20xx年度因公出國（境）組（參）團(tuán)0個；公務(wù)用車購置0輛；國內(nèi)公務(wù)接待批次37次，接待人次305人。

三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

本單位無專項(xiàng)建設(shè)資金，僅專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。專項(xiàng)資金專款專用。

四、資產(chǎn)管理情況

為確保來年更好實(shí)施新的政府會計制度，經(jīng)黨組會議研究通過后，聘請會計師事務(wù)所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進(jìn)行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準(zhǔn)備。

本單位嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項(xiàng)目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗(yàn)收實(shí)行專人負(fù)責(zé)。對大宗、貴重物品，局領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與驗(yàn)收。

對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實(shí)行“誰使用、誰維護(hù)”的原則；將責(zé)任落實(shí)到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的，應(yīng)照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款。

處置固定資產(chǎn)時，由財務(wù)人員到財政部門領(lǐng)取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關(guān)資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復(fù)印件及有關(guān)證明等），按權(quán)限報分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準(zhǔn)后進(jìn)行處置。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資，由相關(guān)責(zé)任人員提出意見，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長、局長審批。

1、部門預(yù)算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%?！叭苯?jīng)費(fèi)未超本年預(yù)算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)外，我局20xx年還嚴(yán)控打印費(fèi)等辦公經(jīng)費(fèi)。

2、資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了盤點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。

3、預(yù)算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務(wù)提供了有效保障。

五、存在的不足

1、建設(shè)工作點(diǎn)多面廣，近年來，市財政對建設(shè)工作給予了大力支持，但預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，保基本運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館收費(fèi)減標(biāo)，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設(shè)工程造價管理站取消收費(fèi)。工作經(jīng)費(fèi)不能保證日常開支。

2、差旅費(fèi)開支偏多，20xx年差旅費(fèi)支出50.87萬元。

3、培訓(xùn)費(fèi)投入較少。我單位專業(yè)技術(shù)人員日趨老齡化，對青年干部的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏。

4、資產(chǎn)管理方面，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實(shí)可行的制度。

六、下一步工作打算

1、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。制訂計劃，采購服務(wù)器、辦公軟件，建立局域網(wǎng)。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費(fèi)用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

3、適當(dāng)調(diào)整資金流向，適當(dāng)加大差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等投入，加強(qiáng)對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

對項(xiàng)目自我評價(篇8)

為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理，提高專項(xiàng)資金使用績效和管理水平，按照南昌市財政局《關(guān)于開展xx年度市級部門財政項(xiàng)目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）要求，我局組織開展了xx年度財政專項(xiàng)資金績效評價工作?，F(xiàn)將評價情況報告如下：

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1、立項(xiàng)背景

本項(xiàng)目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出計劃的通知》（洪路計字〔xx〕1號）文件精神設(shè)立，由市公路局下達(dá)實(shí)施，項(xiàng)目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。

2、立項(xiàng)目的

為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、項(xiàng)目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限

項(xiàng)目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實(shí)施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。

4、資金使用情況

xx年度財政部門預(yù)算安排資金8349萬元，市財政局于xx年度全部下達(dá)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已全部支出。

5、項(xiàng)目組織管理情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進(jìn)行項(xiàng)目申報和組織實(shí)施工作，加強(qiáng)對項(xiàng)目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監(jiān)督管理。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》文件精神，強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責(zé)”的理念。

2、項(xiàng)目年度績效目標(biāo)。及時制定建設(shè)方案，在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護(hù)和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)。

3、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的、原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法

財政支出績效評價是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅(jiān)持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評價的目的是提高支出的責(zé)任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念，評價結(jié)果和整改落實(shí)情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項(xiàng)目績效評價主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對象，圍繞績效目標(biāo)，從項(xiàng)目的`申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價指標(biāo)體系，采用公眾評判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評價。

（二）績效評價工作過程

為了做好績效評價工作，規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，切實(shí)提高專項(xiàng)資金的使用績效和管理水平，市公路局成立了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照項(xiàng)目單位自評和主管部門評價相結(jié)合的方式，對全局xx年度專項(xiàng)資金開展了績效評價工作。

1、認(rèn)真開展前期工作

根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求，我局迅速向主要負(fù)責(zé)人報告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，組建了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、有序開展績效評價

為確?？冃гu價工作落到實(shí)處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會，對組織開展績效考評明確了具體要求，對績效評價指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并對各單位提出的問題進(jìn)行了系統(tǒng)解答，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)施方案要求，我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，形成了其他項(xiàng)目支出績效評價報告，自評報告分?jǐn)?shù)為100分。

三、績效評價指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目投入指標(biāo)

1、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)得分情況

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)與管理規(guī)范化實(shí)施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理辦法，對需要立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批。

2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況

xx年度，市財政預(yù)算安排其他項(xiàng)目支出資金8349萬元，xx年度資金全部下達(dá)，并及時按照財政專項(xiàng)資金管理辦法做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作，資金已全部支出。

（二）項(xiàng)目過程指標(biāo)

1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排、時間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格實(shí)行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。

2、財務(wù)管理指標(biāo)得分情況

根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會計核算辦法（試行）》等相關(guān)辦法，在資金使用上有完整的報賬程度和手續(xù)，在財務(wù)核算上做到了專項(xiàng)核算、?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)

1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況

年度資金項(xiàng)目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護(hù)以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護(hù)等。

其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況

根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)考核管理辦法、日常養(yǎng)護(hù)檢查考核和橋梁安全運(yùn)行十項(xiàng)制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗(yàn)收，合格率100%。

3、產(chǎn)出時效指標(biāo)得分情況

xx年度財政專項(xiàng)資金項(xiàng)目均在規(guī)定時間按時完成項(xiàng)目的實(shí)施。

4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況

xx年度財政專項(xiàng)資金項(xiàng)目按照成本控制率計算，計劃成本減實(shí)際成本支出沒有超出預(yù)算安排。

（四）項(xiàng)目效果指標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況

完善公路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，提升道路的強(qiáng)度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運(yùn)輸時間，減少汽車損耗，降低企業(yè)運(yùn)輸成本。

2、社會效益指標(biāo)得分情況

交通的便利，促進(jìn)商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵消費(fèi)，帶動地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況

通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè)，保護(hù)生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。

4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況

通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計年限大于8年。

（五）項(xiàng)目效果指標(biāo)

1、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)得分情況

通過對群眾滿意度調(diào)查，我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究，其中：服務(wù)對象（A）30份，社會群眾（B）30份，部門內(nèi)部員工（C）30份，問卷得分情況為服務(wù)對象（A）平均得分95分；社會群眾（B）91分；部門內(nèi)部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即93.8分。

四、綜合評價情況及評價結(jié)論

在各直屬單位自我評價的基礎(chǔ)上，我局對績效評價情況進(jìn)行了綜合評定，認(rèn)為我局其他項(xiàng)目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評分，按照打平均的方法，得出xx年度財政其他項(xiàng)目支出專項(xiàng)資金綜合評價自評分?jǐn)?shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復(fù)核，復(fù)核分?jǐn)?shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。

五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

評價結(jié)果表明，其他項(xiàng)目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。

六、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法、存在的問題和改進(jìn)措施

（一）項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法

扎實(shí)而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實(shí)施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證，確保規(guī)劃切合實(shí)際，適用可行。

（二）項(xiàng)目實(shí)施存在的問題

在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）改進(jìn)措施

合理安排養(yǎng)護(hù)計劃，應(yīng)對突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo)，執(zhí)行上級對公路病害修復(fù)時限的強(qiáng)制性規(guī)定。

對項(xiàng)目自我評價(篇9)

一、項(xiàng)目基本情況（自評得分100分）

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局編制《關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目的請示》（圍農(nóng)字〔20xx〕153號）上報圍場縣人民政府批復(fù)。于20xx年7月19日縣政府下發(fā)了《圍場滿族蒙古族自治縣人民政府關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目的'批復(fù)》（圍政復(fù)〔20xx〕51號）。20xx年圍場縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目總投資850萬元，全部來源于統(tǒng)籌整合資金。用于新建農(nóng)村公廁50座?，F(xiàn)在項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收完成，并完成年度目標(biāo)。

二、預(yù)算執(zhí)行情況（自評得分10分）

20xx年圍場縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目使用統(tǒng)籌整合資金850萬元，當(dāng)年財政撥款，全年執(zhí)行數(shù)850萬元，執(zhí)行率100%。

三、績效目標(biāo)及指標(biāo)完成情況（自評得分90分）

（一）完成績效產(chǎn)出指標(biāo)（自評得分50分）

1.數(shù)量指標(biāo)（自評得分20分）：完成新建農(nóng)村公共廁所50座。

2.質(zhì)量指標(biāo)（自評得分10分）：項(xiàng)目驗(yàn)收合格率為100%。

3.時效指標(biāo)（自評得分10分）：項(xiàng)目竣工及時率為100%。

4.成本指標(biāo)（自評得分10分）：項(xiàng)目成本控制率≦100%。

（二）、完成績效效益指標(biāo)（自評得分40分）

5.社會效益指標(biāo)（自評得分40分）：有效降低疾病的發(fā)生和流行，實(shí)現(xiàn)了從源頭上預(yù)防控制疾病的發(fā)生流行，并且改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

四、資金使用管理情況

項(xiàng)目總投資850萬元，全部為20xx年農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目資金。按照資金績效管理辦法，建立健全財務(wù)管理和內(nèi)控制度，?？顚Ｓ茫?guī)范操作，不存在滯留、截留、擠占和挪用，工作推進(jìn)過程中，嚴(yán)格項(xiàng)目管控和資金使用，制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和資金使用方案，強(qiáng)化項(xiàng)目施工和資金撥付監(jiān)管。依據(jù)工作任務(wù)，合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金，提高資金使用效益，保障資金使用安全。目前項(xiàng)目竣工結(jié)算完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格，前期費(fèi)（設(shè)計費(fèi)、評審費(fèi)）、前期預(yù)付款、前期費(fèi)用、中標(biāo)工程款等資金全部撥付到位。項(xiàng)目績效目標(biāo)申報、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全，并能如實(shí)全面地反映項(xiàng)目實(shí)施全過程。并按要求落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村三級公開公示制度，在項(xiàng)目實(shí)施前、年度終了、項(xiàng)目竣工后三個時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了公示，公開公示內(nèi)容全面。

五、結(jié)果應(yīng)用總體評價

20xx年度農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目，縣級驗(yàn)收工作全部結(jié)束，項(xiàng)目任務(wù)全部完成、工程質(zhì)量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農(nóng)村人居環(huán)境，社會效益和生態(tài)效益明顯，群眾滿意度較高。