小公司規(guī)章制度
發(fā)布時(shí)間:2023-06-04 公司規(guī)章制度小公司規(guī)章制度。
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小公司規(guī)章制度【篇1】
一、日常管理制度
1.著裝儀表規(guī)范
公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn)。
儀容要以干凈、整潔、素雅為標(biāo)準(zhǔn),不得濃妝。
行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀(jì)的活動。
說話要和氣、謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、友善的氛圍。
2.工作行為規(guī)范
遵守黨和國家的法律、法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
各部門員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時(shí)有事外出必須向部門經(jīng)理請假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。
辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時(shí)要注意行為規(guī)范和文明用語;辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置,講電話聲音應(yīng)適量;不準(zhǔn)用辦公室電話進(jìn)行私人交往或閑聊。
3.員工手機(jī)應(yīng)保持上班時(shí)間暢通
行政部每天安排部員值日,注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序。
上班時(shí)間不得干與工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁上班時(shí)間打牌、看電影、玩游戲 等與工作無關(guān)的行為發(fā)生。
保守企業(yè)秘密和技術(shù)秘密,不準(zhǔn)對外泄露公司有關(guān)的事情。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰,嚴(yán)重的將以辭退。
工作區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴(yán)禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等。
4.節(jié)約用電,做到人走燈滅
愛護(hù)辦公設(shè)備、儀器,節(jié)約使用紙張,能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙,嚴(yán)格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備。
每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護(hù)集體利益,愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁將集體財(cái)產(chǎn)居為私有。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)型組織是分公司 的追求目標(biāo),每個(gè)人都應(yīng)該積極主動的參與到各種學(xué)習(xí)活動中來,不能以各種理由逃避和拒絕學(xué)習(xí)。
二、辦公室管理制度
辦公室人員管理制度
辦公室人員執(zhí)行簽到的考勤制度
每天早9:00上班,晚6:00下班,禁止無故遲到早退現(xiàn)像發(fā)生,違者予以20元處罰。不允許代替簽到,9:00起不再簽到;
忘記簽到者須在2小時(shí)內(nèi)向部門領(lǐng)導(dǎo)說明,并由部門領(lǐng)導(dǎo)出具證明;按時(shí)間早晚順序簽到;凡沒有事先請假說明理由(病、事假)不簽到人員一律視為曠工
辦公用品管理規(guī)定
辦公用品發(fā)放和使用
本著節(jié)約的原則使用辦公用品。
購置回的辦公用品統(tǒng)一放在辦公室管理、登記和發(fā)放。
領(lǐng)用辦公用品用具必須認(rèn)真履行手續(xù),應(yīng)提交OA《辦公用品申請(領(lǐng)用)表》。
嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時(shí)應(yīng)將所負(fù)責(zé)保管和使用的物品 退回辦公室(消耗品除外)。
三、考勤管理制度
行政綜合部負(fù)責(zé)全體員工的考勤工作。
考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準(zhǔn)確真實(shí),相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯。所有職員不得代簽到。
出勤規(guī)定
周一到周六上班,周日休息;
上班時(shí)間:9:00-18:00
午餐時(shí)間:12:00-13:00
所有職員應(yīng)按時(shí)上下班,事假及正常休假應(yīng)按照請銷假制度執(zhí)行。
考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)考勤,做到不虛報(bào)、不亂報(bào)、不徇私情;
考勤表必須與所批復(fù) 的請假條 相一致。無假外出者按曠工處理,曠工期間無工資獎金,月曠工天數(shù)累積超過3天者,扣發(fā)當(dāng)月工資和獎金;年累計(jì)曠工超過10天者,扣除所有剩余工資福利。
考勤表在每月的1號由考勤員負(fù)責(zé)整理,報(bào)送財(cái)務(wù)部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后作為當(dāng)月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。
員工請假不超過12小時(shí),由部門主管批準(zhǔn);超過12小時(shí)需報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。
國家法定節(jié)假日,原則上休息,如工作需要,須無條件上崗,不批假.病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息
各部門主管請假需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由總經(jīng)理審批。
所有批準(zhǔn)假期時(shí)間包括往返時(shí)間。
四、會議制度
公司實(shí)行例會制度,主要包括周會、月例會臨時(shí)性會議和其他部室會。
周會在每周一上午9:30召開一次.周會須有會議記錄,由辦公室負(fù)責(zé)記錄。
月例會每月月末召開一次,會議由經(jīng)理主持,公司本部各部門人員參加并簽到。同時(shí)要形成會議紀(jì)要 ,會議紀(jì)要由辦公室負(fù)責(zé)在會后一天完成,同時(shí)分發(fā)各部門。
各部門臨時(shí)性會議根據(jù)工作需要召開,各部門可根據(jù)需要自行組織時(shí)間召開,但原則上要務(wù)實(shí)簡單。
每次會議凡通知 到的與會人員,因故不能出席應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)請假。并形成書面理由,主管簽字后同簽到表一并留存。如未請假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能按時(shí)到達(dá)會議現(xiàn)場的,將給予通報(bào) 批評。
會議期間,避免頻繁進(jìn)出或早退,并主動將手機(jī)調(diào)至靜音。
事假
員工因個(gè)人或家庭原因需要請假的可以請事假,事假為無薪假,事假以天或小時(shí)為計(jì)算單位。
員工請事假每天的扣薪標(biāo)準(zhǔn)是:月基本工資/20.92天;
員工請事假每小時(shí)的扣薪標(biāo)準(zhǔn)是:月基本工資/20.92天/8小時(shí)。
五、出差
公司人員出差一律書面報(bào)批,出差人員需填寫《出差審批單》,由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
部門以上負(fù)責(zé)人出差需報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn);各部門部員出差需報(bào)部門主管和公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
如有特殊情況需出差,來不及辦理手續(xù)的,應(yīng)先電話告知經(jīng)理事后補(bǔ)辦手續(xù)。
六、行政接待
堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則,強(qiáng)化公關(guān)意識,宣傳企業(yè)形象,廣泛獲取信息。
堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的原則,執(zhí)行黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,符合禮儀 要求,杜絕隨意性。
堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則,根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn),反對鋪張浪費(fèi)。
行政部負(fù)責(zé)接待工作的統(tǒng)一管理,辦理重要接待事務(wù);對涉及較強(qiáng)業(yè)務(wù)性的接待事務(wù),應(yīng)由有關(guān)部門接待,行政部配合
接打電話要使用文明語言,如您好、請問貴姓、您找哪位、請稍候、謝謝等類似的禮貌用語,做好電話記錄。
客人來訪應(yīng)熱情迎接,主動引導(dǎo)客人到辦公室或接待室交談,如本人有事需要暫時(shí)離開辦公室,應(yīng)將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好,以免泄密或丟失。
事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn)、要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求,掌握接待工作的規(guī)律,做到目標(biāo)明確、思路清晰、計(jì)劃周密、主次分明、機(jī)動靈活、著裝大方、舉止文明,不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的精神風(fēng)貌體公司形象。
小公司規(guī)章制度【篇2】
公司勞動保障規(guī)章制度
第一章總則
第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊。
第二條制訂本手冊的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三條公司情況介紹。
第四條本手冊適用本公司全體員工。
第二章員工的權(quán)利和義務(wù)
第五條員工必須熱愛社會主義祖國,自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法令。
第六條員工必須愛廠如愛家的意識,樹立"我為公司,公司為我"的企業(yè)文化理念,關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第七條員工必須努力學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。
第八條員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,對規(guī)章制度不同意見的建議,可以在執(zhí)行制度的指令的前提下,向有關(guān)部門直至廠長提出。
第九條員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評議和提出批評、建議的權(quán)利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。
第十條員工可按本公司制度規(guī)定,享受勞動、工資、福利等各項(xiàng)權(quán)利的待遇。
第三章勞動合同
第十一條本公司實(shí)行勞動合同制度,凡本公司員工均應(yīng)簽訂勞動合同。
第十二條勞動合同由公司與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。
第十三條新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行1-6個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件,可即時(shí)辭退。
第十四條員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外,其余,均應(yīng)提前一個(gè)月通知對方,并不折不扣地辦好檔案、財(cái)物、技術(shù)資料等的清理交接工作。
第十五條勞動合同期滿,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,員工本人同意,可以續(xù)簽勞動合同。
第十六條家住外地員工,簽訂勞動合同時(shí),應(yīng)出具"身份證"、"外來人員務(wù)工"和"計(jì)劃生育"證明。
第四章工作紀(jì)律
第十七條員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。
第十八條員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動和指揮。
第十九條員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。
第二十條員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象。
第二十一條員工應(yīng)忠誠企業(yè),保守本公司的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。
第五章考勤和請假制度
第二十三條上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。
第二十四條考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負(fù)責(zé)。
第二十五條考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。
第二十六條考勤記錄表,由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,班中、班后考勤,并準(zhǔn)確填好記錄表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。
第二十七條員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)),假期不發(fā)工資、三餐補(bǔ)貼。
第二十八條員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請廠長同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。
第六章工資福利
第二十九條員工工資按職務(wù)、職稱、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平,工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小,由本公司自行確定實(shí)施辦法。實(shí)行計(jì)時(shí)工資(月薪制)的員工,工資多少在勞動合同中予以明確。實(shí)行計(jì)件工資的員工,工資多少按計(jì)件考核辦法,與勞動效率或經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
第三十條全廠的工資管理由公司辦公室、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé),每月依據(jù)各人和考勤實(shí)績,由財(cái)務(wù)造冊報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月月底。
第三十一條本公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)。不定期地調(diào)整工資,工資水平堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。
第三十二條本公司實(shí)行最低工資保障制度,最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn),按所在地政庥勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條員工可離受每年七天法定有薪假日,元旦一天,春節(jié)三天,國際勞動節(jié)一天,國慶節(jié)二天。
第三十四條員工可享受三餐補(bǔ)貼(日標(biāo)準(zhǔn)為每人10元)。
第三十五條本公司免費(fèi)為員工提供宿舍,住宿員工必須遵守"員工宿舍管理規(guī)定"。(附后)
第三十六條本公司將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)力增強(qiáng),在承受能力許可的前得下,逐步建立醫(yī)療保險(xiǎn)制度,使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得幫助和補(bǔ)助。
第七章培訓(xùn)
第三十七條所有員工均需接受本公司政治和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
第三十八條凡經(jīng)廠批準(zhǔn),受本公司指派赴廠外培訓(xùn),進(jìn)修的員工,占用的上班時(shí)間不計(jì)缺勤,取得合格證書后,學(xué)費(fèi)給予報(bào)銷。員工自行聯(lián)系的培訓(xùn)、進(jìn)修、不得占用工作時(shí)間,學(xué)費(fèi)全部自負(fù)。
第三十九條經(jīng)本公司培訓(xùn)的員工,如合同期未滿,中途自動離職者,按雙方簽訂相關(guān)協(xié)議執(zhí)行。
第八章安全質(zhì)量
第四十條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),對出現(xiàn)重大事故的部門,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)肅追究責(zé)任人的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。
第四十條員工在工作過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,愛護(hù)并正確使用勞動防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施,不準(zhǔn)違章指揮,不準(zhǔn)違章作業(yè)。
第四十二條加強(qiáng)對易發(fā)事故的動火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育,建立安全責(zé)任制度,開展定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,必須立即查找原因并采取整改措施。
第四十三條加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)全過程,包括作業(yè)準(zhǔn)備過程,輔助生產(chǎn)過程的交付服務(wù)過程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴(yán)格按工藝要求施工,發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,要堅(jiān)持按照"三不放過"的原則(即事故原因不清不放過,事故責(zé)任不追責(zé)任未追究得理不放不定期,整改措施不制訂不放過)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第四十四條做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作,建立貨主要調(diào)查訪問制度,對客戶提出的意見,做到條條有著落,有答復(fù)、有整改、有記錄。
第九章治安管理
第四十五條門衛(wèi)值班應(yīng)嚴(yán)守崗位,堅(jiān)持夜間巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)。
第四十六條加強(qiáng)財(cái)務(wù)現(xiàn)金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理,切實(shí)做好安全防范工作。
第四十七條員工必須遵守國家法律法規(guī),不準(zhǔn)打架斗毆和辱罵他人:不準(zhǔn)無理取鬧,擾亂正常的工作和生活秩序:不準(zhǔn)賭博;不準(zhǔn)偷挪公物,損壞設(shè)備;不能偷挪他人財(cái)物或私拿私拆他人信件、電報(bào)等郵件。
第十章衛(wèi)生守則
第四十八條辦公室、業(yè)務(wù)室、生產(chǎn)車間應(yīng)做到布局合理。物品擺放整齊,地面潔凈無雜物,通道暢通無阻。
第四十九條禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂;禁止向水池內(nèi)洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、;禁止在墻上和所有設(shè)備設(shè)施上亂寫、亂畫、亂涂,亂掛;禁止穿拖鞋,赤膊上班。違反本條款者,每次罰款10-50元。
第五十條不準(zhǔn)任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹木。第五十一條各部門工作場衛(wèi)生,應(yīng)由本部門員工負(fù)責(zé)包干,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時(shí),要立即清掃。在日常安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)包干區(qū)域衛(wèi)生不合格者,每次罰款5-50元。
第十一章獎懲制度
第五十二條本公司對全體員工實(shí)行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。
第五十三條對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退。對于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。
第五十四條對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。
1、以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元:
上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處,超過四小時(shí)作曠工一天論處);
工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報(bào)行為的;
在要求禁煙的車間及周圍10米以內(nèi)及倉庫等地隨便吸煙的違反本款者每次罰款200元;
亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;
攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;
廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的
在生產(chǎn)廠區(qū)流動吸煙經(jīng)教育不改者;
未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;
在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;
有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。
2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元;
當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的;
曠工半天的;
工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;
非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;
非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;
在本公司范圍內(nèi)干私活的;
上班時(shí)睡覺、上班時(shí)間喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)違反本條款者每次罰款200元;多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
3、對犯有以下過失行為的員工,處予50-200元的罰款;
(1)曠工一天的;
(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;
(4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動用消防器材的;
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;
(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
(7)有賭博或打架斗毆行為的;
(8)有損害本公司利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本公司利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;
(9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;
(12)占用、挪用本公司原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;
對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
第五十五條對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、的行政處分,對情節(jié)嚴(yán)重的,可依法予以解雇,對于已經(jīng)觸犯治安管理處罰法或者刑法的,依法送交公安、司法機(jī)關(guān)處理。
1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
3、損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本公司及他人造成不良影響或損害的;4、擅自挪用本公司資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;
5、玩忽職守,造成事故,使本公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;6、無故曠工,經(jīng)教育不改的;
7、經(jīng)營違反本公司規(guī)章制度,屢教不改的;
8、有意損害公共財(cái)物的;
9、偷竊本公司、同事或客戶錢物的;
10、觸犯國家刑事法律的;
11、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;
12、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;
13、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。
第十二章附則
第五十六條"手冊"各條規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第五十七條本手冊各條規(guī)定解釋權(quán)屬本公司。
小公司規(guī)章制度【篇3】
1、司機(jī)必須遵守公司的一切規(guī)章制度,按時(shí)上下班,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配。
2、司機(jī)在入職時(shí)必須交一定的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金或有當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)保,如果沒有能力交風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金,必須扣押前兩個(gè)月xx%的工資作為交予公司的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金。風(fēng)險(xiǎn)保證金在底給予退還。
3、司機(jī)隨車輛出入必須在行政部有關(guān)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取車輛放行單,并按規(guī)定填好車輛放行單,然后保安根據(jù)出車原因進(jìn)行檢查,檢查無誤給予放行。
4、司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)必須在門衛(wèi)室或辦公室待命,以便聽從公司的出車安排。
5、必須熟知交通法規(guī),服從交通指揮,接受交通檢查,確保生命財(cái)產(chǎn)的安全,否則因違章行車造成的一切后果由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。
6、司機(jī)應(yīng)熟知所駕使車輛的性能,對車輛應(yīng)按月進(jìn)行兩次檢查和一級保養(yǎng),確保車輛安全運(yùn)行,因檢查失誤,出現(xiàn)事故,后果由司機(jī)負(fù)責(zé)。
7、車輛需要維修時(shí),要先和領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)同意后方可修理。如果實(shí)行零件拆舊換新,應(yīng)在指定點(diǎn)維修站修理,簽單時(shí)應(yīng)寫清配件名稱、價(jià)格、功用、修理工簽字,再帶回憑證單到財(cái)務(wù)掛帳,無特殊情況,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自修車。
8、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)私自出車或外借他人,不許拉私活、帶客,不許酒后駕車,否則出現(xiàn)的一切后果由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。
9、開車精力集中,保持良好的精神狀態(tài),不許超速行駛,不許強(qiáng)行超車,野蠻行車,盡量減少損耗,減少油耗。
10、出車要填好行車記錄,節(jié)約用油,如有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)油票、燃油外漏現(xiàn)象,扣發(fā)當(dāng)月工資。
11、妥善保管好隨車工具和各種證件,出車時(shí)保證證件齊全,如有丟失由司機(jī)照價(jià)賠償和補(bǔ)辦,因證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷。
12、司機(jī)應(yīng)每周兩次擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外、引擎的清潔);出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí),應(yīng)立即檢修;下班后,將車輛開進(jìn)廠區(qū)保管,鎖好開車和貨廂的門;車輛停駛后,有空閑時(shí)間,司機(jī)在不影響本職工作的情況下,要參加力所能及的勞動。
13、司機(jī)對管理人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車,對工作安排有意見的,事后可向領(lǐng)導(dǎo)反映。
14、司機(jī)每月電話費(fèi)用補(bǔ)貼xx元,根據(jù)開機(jī)率和出車率來處罰和獎勵(lì),為此司機(jī)應(yīng)每天小時(shí)開機(jī),對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫,應(yīng)盡快回復(fù)。如不開機(jī)者一次扣罰xx元;如果在每月上班時(shí)間內(nèi)不開機(jī)五次不補(bǔ)貼電話費(fèi)。如果經(jīng)公司多次聯(lián)系不接電話者每次扣罰xx元;多次不接電話者不發(fā)終獎勵(lì)。
15、司機(jī)如果不服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理,每次罰款xx元,如果三次不服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理除扣發(fā)xx元外并給予辭退。
16、如果司機(jī)在送貨物期間丟失貨物、開回的單據(jù)數(shù)量不對、沒有注明付款方式、發(fā)生送錯(cuò)現(xiàn)象等;損失應(yīng)由自己承擔(dān),而且還要給予相應(yīng)的處罰或辭退。
17、如果司機(jī)在出車期間由于以下原因造成交通事故的:
⑴由于自身原因造成交通事故的:
①未有人員傷亡,只造成車輛損壞的,司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)一切損失和責(zé)任(包括公司車輛維修費(fèi)用)。
②有人員傷亡的,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律裁定來劃分責(zé)任和承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
⑵由于客觀原因造成交通事故的:公司根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定來承擔(dān)責(zé)任。
18、如果司機(jī)利用自己出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的,應(yīng)賠償公司的損失,并扣發(fā)一個(gè)月工作給予辭退。
小公司規(guī)章制度【篇4】
(一)檔案管理
第一條 歸檔范圍
公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動工資、經(jīng)營情況、工程資料、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
第二條 檔案管理由公司機(jī)要秘書負(fù)責(zé)管理,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。
第三條 檔案的借閱與索取
(1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;
(2)公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);
(3)借閱檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔案由總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
第四條 檔案的銷毀
(1)任何組織或個(gè)人未經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
(2)若按規(guī)定需要銷毀時(shí),凡屬密級檔案須總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀;
(3)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
(二)印鑒管理
第一條 公司印鑒由公司指定專人負(fù)責(zé)保管。
第二條 公司印鑒的使用一律由董事長或總經(jīng)理簽字許可后,印鑒管理人員方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。
第三條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,以備存檔、查詢。
第四條 公司一般不允許開具空白介紹信或證明,如因工作需要或其他特殊情況確需開具時(shí),必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來,必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回銷毀。
第五條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。
(三)各類證照的管理
第一條 各類證照包括營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證等與公司經(jīng)營相聯(lián)系的一切證照文本歸機(jī)要秘書管理。稅務(wù)登記證(包括國稅、地稅)有公司財(cái)務(wù)部管理。
第二條 借用各類證照時(shí),必須說明用途、借用時(shí)間、歸還時(shí)間,經(jīng)審批(董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn))后,方可借閱、復(fù)制。
第三條 各類證照的年檢均由公司行政部統(tǒng)一辦理,其中稅務(wù)登記證由財(cái)務(wù)部間單獨(dú)進(jìn)行年檢。
(四)公文打印管理
第一條 公司公文的打印工作由行政部負(fù)責(zé)。
第二條 各部門打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,交行政部打印。
第三條 公司各部門所有打印公文、文件,必須一式三份,交行政部留底存檔。
(五)辦公及勞保用品的管理
第一條 辦公用品的購買:
(1)每月月底前,各部、室負(fù)責(zé)人將該部門需要的辦公用品制定計(jì)劃提交行政部;
(2)行政部指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算,經(jīng)董事長或其委托人審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回,并根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各個(gè)部、室。由部門主管簽字領(lǐng)回;
(3) 除正常配給的辦公用品外,若還需用其他用品的須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用;
(4)公司新聘工作人員的辦公用品,行政部根據(jù)部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;
(5)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好;
(6)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員建立賬本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;
(7)辦公室用品管理一定要做到規(guī)范、整潔,注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫房。
第二條 勞保用品的購發(fā)
勞保用品的配給,由行政部根據(jù)各部門的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。
(六)庫房管理
第一條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號建立入庫單。
第二條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目,如有發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。
第三條 物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫入庫單。
第四條 嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,并由專人領(lǐng)取;大件物資必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出庫。
第五條 庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理外借手續(xù)。
第六條 嚴(yán)格管理帳單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。
第七條 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。
(七)報(bào)刊管理
第一條 公司行政部每半年按照公司的要求做出訂閱手續(xù)。
第二條 人事行政部管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并整理好,整齊夾放在報(bào)刊架上。
第三條 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
第四條 報(bào)刊只可在報(bào)刊存放處翻閱,嚴(yán)禁攜帶、外借到別處。
第五條 報(bào)刊翻閱完后掛回報(bào)刊架,嚴(yán)禁隨處亂扔,保持環(huán)境整潔。
第六條 訂閱報(bào)刊是為了了解各類信息,嚴(yán)禁任何人裁剪、私藏報(bào)刊。
第七條 過期報(bào)刊由報(bào)刊管理人員負(fù)責(zé)收集處理給廢舊回收站,所得款項(xiàng)交到財(cái)務(wù)室。
(八)、易耗品和固定資產(chǎn)管理
必須嚴(yán)格按照規(guī)定:負(fù)責(zé)對每個(gè)月易耗品進(jìn)行一次徹底的易耗品盤點(diǎn)清查并交由交行政部存檔、督促使用情況;同時(shí),每季度或不定期對固定資產(chǎn)(含建筑物物業(yè)及裝修附屬物)進(jìn)行細(xì)致的檢查、盤點(diǎn)、分類列表,交由行政部存檔,如有損毀應(yīng)及時(shí)做出報(bào)廢或維修建議。誰在崗誰簽字,誰簽字誰負(fù)責(zé)。
(九)、食堂管理
第一條 組織人員加強(qiáng)對食堂進(jìn)行有效的管理,保證食堂飯菜的質(zhì)量及安全衛(wèi)生,保證員工按時(shí)用餐。
第二條 就餐一律在飯?zhí)眠M(jìn)行,辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁烹煮進(jìn)餐。
第三條 公司食堂實(shí)行訂餐制度,要在公司食堂就餐需每日9點(diǎn)前報(bào)餐給飯?zhí)霉ぷ魅藛T;如未報(bào)餐,食堂工作人員將不為其準(zhǔn)備飯菜。
第四條 本公司員工就餐執(zhí)行每日報(bào)餐,月底統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)扣除餐費(fèi)。
第五條 餐費(fèi)隨市場物價(jià)酌情進(jìn)行調(diào)整。
第六條 任何人未經(jīng)允許嚴(yán)禁借用公司食堂進(jìn)行招待烹煮。
第七條 任何人不得以任何理由拿走、借用公司食堂物品及用具。
第八條 食堂采購物品由公司行政部指定專人采購。
(十)、組織開展公司文化
通過開展各種形式多樣的文化娛樂活動,對內(nèi)增加員工間協(xié)作能力和凝聚力,對外提高公司的知名度。
(十一)、寬帶網(wǎng)管理
第一條 各部門要根據(jù)工作需要開通網(wǎng)絡(luò)。
第二條 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)服務(wù)于公司各部門的工作需要,行政部負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò),如遇某個(gè)部門特殊工作需要,可限制其他部門使用以提供暢通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
第三條 禁止上班時(shí)間下載與工作無關(guān)的資料。
第四條 禁止上班時(shí)間打開與工作無關(guān)的網(wǎng)頁或視頻,造成其他同事無法正常使用網(wǎng)絡(luò)。
第五條 寬帶設(shè)備實(shí)行每日上班打開,下班關(guān)閉管理。
(十二)、門道及鑰匙管理
第一條 公司所有門道的鎖匙發(fā)放和配備途徑:①使用人申請→部門主管批準(zhǔn)→行政部批準(zhǔn)→行政部配發(fā)給使用人;②部門主管申請→行政部批準(zhǔn)→行政部配發(fā)給使用人。
第二條 嚴(yán)禁任何人未經(jīng)批準(zhǔn),私自配備鎖匙或?qū)⒐鹃T道密碼鎖號告訴其他員工或外人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即給予嚴(yán)厲處理,如造成公司財(cái)物丟失的,由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。
第三條 各類辦公區(qū)域、管理區(qū)域和各類文件柜的.鑰匙應(yīng)一式二把,一把由使用人保管,一把留存由行政部指定專人保管。
第四條 行政部對公司各類辦公區(qū)域和辦公區(qū)域各類文件柜留存鑰匙加以標(biāo)示,統(tǒng)一進(jìn)行分類管理。公司各管理區(qū)域由該管理區(qū)域的主管負(fù)責(zé)保管留存鑰匙。
第五條 保險(xiǎn)柜鑰匙及密碼原則上只由保險(xiǎn)柜使用人持有。變換保險(xiǎn)柜使用人時(shí)須同時(shí)請專人來變動保險(xiǎn)柜密碼。
第六條 鑰匙不慎遺失,須立即報(bào)告本部門主管及行政部,由行政部做出處理意見及登記備案。
第七條 鎖頭損壞需換鎖時(shí),須報(bào)部門主管、行政部進(jìn)行維修。重點(diǎn)部位門鎖應(yīng)立即進(jìn)行更換,更換時(shí)間不能超出24小時(shí),若因更換時(shí)間延誤造成的損失由更換人負(fù)責(zé)。
第八條 如遇人員交接,交接人須辦理好鑰匙交接手續(xù)。
(十三)、負(fù)責(zé)公司文件的處理和車輛管理
第一條 公司文件的處理具體由公司機(jī)要秘書負(fù)責(zé)。
第二條 車輛管理規(guī)定詳見公司《車輛管理制度》。
(十四)、空調(diào)管理
第一條 公司所有空調(diào)在下班時(shí)間或上班時(shí)間辦公室工作人員長時(shí)間外出辦事時(shí),必須把空調(diào)關(guān)掉,以免造成不必要的浪費(fèi)。如果下午下班忘記關(guān)空調(diào),該辦公室人員記過一次,扣50元/次;若空調(diào)整晚運(yùn)行,該管理區(qū)域內(nèi)的值班人員都未發(fā)現(xiàn)或巡邏發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)通知部門主管處理的,值班人員與當(dāng)事人同過,扣20元/次。
第二條 中午休息時(shí)間,員工可開兩個(gè)辦公室的空調(diào),分別給予男職工和女職工休息。
第三條 空調(diào)運(yùn)行期間禁止開窗,開門,但窗簾必須打開。
(十五)、通訊管理
第一條 固定電話管理
(1)公司行政部負(fù)責(zé)公司所有固定辦公電話的開戶、維護(hù)管理。
(2)原則上取消固定電話的長途功能及聲訊通話功能,確因工作需要開通長途功能的,應(yīng)充分利用長途電話IP功能,控制長途電話費(fèi)用。
(3)禁止使用公司電話撥打私人電話,凡發(fā)生因私撥打電話的,除扣除通話費(fèi)外,公司將視其情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
第二條 移動電話管理
(1)公司員工手機(jī)自備,公司不予購買和開戶等手續(xù)。
(2)公司根據(jù)一些工作崗位的特殊性質(zhì)給予話費(fèi)報(bào)銷額度。
(3)享有報(bào)銷話費(fèi)資格的員工于每月15日前憑本人正式通訊發(fā)票(機(jī)打帶實(shí)名制發(fā)票,且非預(yù)存話費(fèi)發(fā)票)在核定的額度內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷上月話費(fèi)。票面金額超出核定額度的,由員工個(gè)人自己承擔(dān)。
(4)報(bào)銷程序:申報(bào)人填單——→人事行政部主管——→財(cái)務(wù)部主管——→出納
(5)工作日不足本部門應(yīng)出勤天數(shù)一半的只予報(bào)銷核定額度的50%通訊費(fèi);工作日超出本部門應(yīng)出勤天數(shù)一半的予全月報(bào)銷。
(6)享有報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)資格的員工,必須將手機(jī)號碼報(bào)給公司人事行政部,由人事行政部統(tǒng)一列入通訊錄公布;如果員工手機(jī)號碼發(fā)生變更,必須及時(shí)將新號碼通知行政部重新登記,否則公司將不予報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)。
(7)享有報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)資格的員工,必須保證每天24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài);一個(gè)月內(nèi)若有三次以上因公聯(lián)系不上的,公司將取消該員工當(dāng)月手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷;如果連續(xù)兩個(gè)月有類似情況者,公司將取消該員工手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷資格。
(8)嚴(yán)禁將公司電話及公司領(lǐng)導(dǎo)電話列入“黑名單”(手機(jī)的此類功能),如經(jīng)查實(shí),將取消該員工手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷資格,并根據(jù)公司的相關(guān)制度給予處罰。
(十六)出差管理
第一條 員工因公赴外地出差的,出差前應(yīng)認(rèn)真填寫《出差申請表》,經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)行政部備案后,方可出行。
第二條 需要預(yù)借差旅費(fèi)的員工,憑《出差申請表》經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后,到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。
第三條 員工因公赴外地出差,確需住宿的,原則上應(yīng)不超過公司規(guī)定的住宿標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定超標(biāo)部分由個(gè)人承擔(dān),標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的憑住宿發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。
第四條 員工出差歸來后10日內(nèi)應(yīng)完成差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。員工報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)按財(cái)務(wù)報(bào)銷制定要求填寫報(bào)銷憑據(jù),同時(shí)附上相關(guān)憑證和《出差申請表》附后。
第五條 員工在出差期間遇休息日、節(jié)假日未工作的和工作日延長工作時(shí)間的不計(jì)為加班。
(十七)電話接待服務(wù)規(guī)定
第一條 接聽電話規(guī)范:
(1)響鈴時(shí)。電話鈴聲響起之后,應(yīng)盡快拿起話筒。在電話鈴聲響起三次之內(nèi),必須有人接聽電話,以免引起客戶失望或不快。
(2)找人時(shí),來電話指名找人,應(yīng)先禮貌問清來電人員的身份然后迅速把電話轉(zhuǎn)給要找的人,在經(jīng)得被找人同意后方才將來電接通。如果不在,應(yīng)明確告訴對方,如果需要留言,必須做好記錄。
(3)接聽時(shí)。一般由公司指定的職員接聽,但是,新職員對公司情況知之不多,不要搶接電話,以免一問三不知,給客戶留下不良印象。
(4)聲小時(shí)。對方說話聲小時(shí),不能大聲叫嚷,而要有禮貌地告訴對方,“對不起,聲音有點(diǎn)小”。
(5)通話時(shí)。通話時(shí)如果有其他客戶進(jìn)來,不得置之不理,應(yīng)該點(diǎn)頭致意。如果需要與同事講話,應(yīng)有禮貌地說“請您稍后”,然后捂住送話筒,小聲交談。
(6)中斷時(shí)。通話中突然中斷,應(yīng)該立即掛上電話,再次接通后要表示歉意,并說明原因。
(7)掛斷時(shí)。打完電話,一般情況下電話應(yīng)由撥打者先掛斷,不要自己先掛斷電話,主動等對方掛斷之后再輕輕放下。
(8)高峰時(shí)。在業(yè)務(wù)通話高峰時(shí)盡量不要往外打電話,不要占線時(shí)間太長。
第二條 接聽電話禮儀
(1)工作中通電話聲音要輕柔、自然、聲量適中,咬字清晰,同時(shí)不要影響到其他同事工作。
(2)電話機(jī)旁準(zhǔn)備好紙、筆進(jìn)行記錄,確認(rèn)記錄下的時(shí)間、地點(diǎn)、對象和事件等重要事項(xiàng)準(zhǔn)確無誤。
(3)接聽電話時(shí),與話筒保持適當(dāng)?shù)木嚯x:耳朵緊貼聽筒、嘴唇離話筒保持正常距離。
(4)通話時(shí),不要使用過于隨便的語言或說話口齒不清。
(5)沒聽清楚對方談話內(nèi)容時(shí)要有禮貌的要求對方再次復(fù)述,嚴(yán)禁不聽清楚自己亂猜想或置之不理,從而導(dǎo)致工作失誤。
(6)嚴(yán)禁板著面孔接聽電話、通話時(shí)聲音矯揉造作,不自然或通話時(shí)間過長時(shí),趴在桌上接聽電話。
(7)嚴(yán)禁用力擲話筒。
(十八)、附則
第一條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部門收發(fā)信件、郵件。
(1)私人信件,一律實(shí)行自費(fèi),貼足郵票,自己送往郵局;
(2)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負(fù)責(zé)寄發(fā);
(3)各類掛號信,凡因公需掛號者,須經(jīng)各部門主管批準(zhǔn),人事行政部登記后方可郵發(fā);
(4)、簽收信件時(shí),須與當(dāng)事人聯(lián)系確認(rèn)后方可簽收。
第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展,有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交行政部研究并提請總經(jīng)理批復(fù)后實(shí)行。
小公司規(guī)章制度【篇5】
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市相繼出臺的有關(guān)加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定和優(yōu)惠政策。
二、凡外地廠商有意來我區(qū)投資興辦或聯(lián)辦企業(yè)的,在項(xiàng)目審批、用地征地、工商登記等方面由我鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào),加快辦理;在貸款、用電、用水、取暖等方面給予優(yōu)先保證;在交通、通訊和生產(chǎn)生活等服務(wù)工作方面,盡最大可能使客商滿意。在企業(yè)稅后利潤分配上給予優(yōu)惠,使合作方有較高得益。
三、認(rèn)真做好各類人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作,鼓勵(lì)各類人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建功立業(yè),對引進(jìn)資金、提供信息的單位和個(gè)人,受益企業(yè)可按資金、利率和使用期限一次性付給一定比例的獎金或信息服務(wù)費(fèi)。對科技人員的科技成果在我區(qū)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的,利潤提成不封頂進(jìn)行重獎。
四、全區(qū)土地實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓,使用權(quán)限30—50年,投資者可成片承包,也可折價(jià)入股合資開發(fā),也可出租,在入股折價(jià)或租金方面盡可能從優(yōu)。
五、對殘疾人員占職工總數(shù)50以上的企業(yè)可減免營業(yè)稅和所得稅,其它減免稅政策,可按地、市有關(guān)規(guī)定,按有關(guān)程序報(bào)送審批后執(zhí)行。
六、鎮(zhèn)上從九六年起設(shè)立稅收上臺階貢獻(xiàn)獎,完成上交稅金10萬元的獎勵(lì)5000元,20萬元的獎勵(lì)1萬元,30萬元的獎勵(lì)1.5萬元,40萬元的獎勵(lì)2萬元,50-100萬元的獎勵(lì)3萬元,100萬元以上的獎勵(lì)5萬元。
七、對新辦企業(yè)從投產(chǎn)之日起免收二年的企業(yè)管理費(fèi),對老企業(yè)從九八年起,工業(yè)企業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)、飲食企業(yè),上交管理費(fèi)調(diào)減為1‰,建筑企業(yè)調(diào)整為1。
八、九八年起,鎮(zhèn)上設(shè)立目標(biāo)管理責(zé)任制獎,對當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見效的新辦企業(yè)獎勵(lì)發(fā)展基金。投資50—100萬元企業(yè)獎勵(lì)1萬元,投資200—500萬元企業(yè)獎勵(lì)2萬元。
小公司規(guī)章制度【篇6】
規(guī)章制度
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級部門,公司將做出合理的回復(fù)。
六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
員工守則
一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。
二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。
三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。
四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。
六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。
辦公用具、用品購置與管理
1、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。
2、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。
3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。(幼兒教師教育網(wǎng) YJS21.com)
公司管理制度之考勤制度
一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。節(jié)假日公司安排通知。
四、嚴(yán)格請假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);1天以上的由總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。遲到一次自覺執(zhí)行(自罰五元放入公司公費(fèi),用于公司平常花費(fèi))。
六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止聽歌、看視頻、等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格和獎金。衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司辦公室、洗手間、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。每天值日者提前幾分鐘打掃一下。每月大掃除、全體員工擦玻璃、辦公桌等辦公場所,保證屋內(nèi)干凈、整潔。
二、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。
本規(guī)章制度還帶完善改進(jìn),如有意見公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理,員工可提出意見,公司的利益即是大家的利益,我們共同為了公司的發(fā)展進(jìn)步,相信我們會更好,公司的未來更加美好。
小公司規(guī)章制度【篇7】
實(shí)驗(yàn)室是化驗(yàn)分析、科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)的重要基地,實(shí)驗(yàn)時(shí)要始終貫徹“安全第一”思想,確保人員和設(shè)備的安全。
1.管理目的
實(shí)驗(yàn)室儀器和設(shè)施是測試產(chǎn)品及各種材料物資性能和質(zhì)量情況的基本工具,只有實(shí)驗(yàn)分析儀器設(shè)施的質(zhì)量可靠,功能正常,正確使用,才能提供出準(zhǔn)確、可告、真實(shí)的檢測實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。所以公司必須加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)施的規(guī)范管理,特制定本制度。
2.管理職責(zé)
實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)施的管理由研發(fā)中心負(fù)責(zé),其責(zé)任內(nèi)容包括保管、使用、保養(yǎng)、檢修、申請更新等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。公司技術(shù)員工在使用實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備和儀器前需要在研發(fā)中心進(jìn)行登記并身著實(shí)驗(yàn)服,研發(fā)中心負(fù)責(zé)對本次實(shí)驗(yàn)責(zé)任人的工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理,并按本制度規(guī)定的實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行工作檢查和考核。
3.精密儀器的管理
3.1各種精密儀器(包括電子天平、紫外可見光分度計(jì)、GC-MS氣質(zhì)聯(lián)用儀、激光氣體分析儀、大氣重金屬分析儀、顆粒物分析儀等)需保持環(huán)境清潔、安放安全穩(wěn)固,并注意防塵、防震、防潮、防止陽光直接照射、防腐蝕和防止電爐高溫?zé)嵩吹挠绊憽?/p>
3.2不得隨意搬動拆卸、改裝精密儀器,如確有需要必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并應(yīng)作出相關(guān)的備查記錄。
3.3精密儀器的使用操作方法必須嚴(yán)格按說明書規(guī)定,使用完后必須清理干凈設(shè)備、儀器殘留樣品、試劑,并整理歸位。實(shí)驗(yàn)無關(guān)人員不得隨意撥動儀器旋鈕,以免損壞儀器,也不得挪作它用。
3.4精密儀器技術(shù)資料應(yīng)作為技術(shù)檔案妥善保管,并做好使用檢修記錄。非常用的技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一存放公司研發(fā)中心保管。
4.玻璃儀器及化驗(yàn)儀器用具的管理
4.1滴定管、移液管、容量瓶等玻璃儀器須放在平穩(wěn)不易摔落之處。
4.2容量儀器的'使用方法應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)定進(jìn)行,以保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確度。
4.3帶磨口塞的儀器(包括容量瓶、酸式滴定管、比色管、試劑瓶等)在清洗前必須先作記號,塞口不能互混。帶磨口塞的儀器長期不用時(shí),磨口塞應(yīng)墊一張紙片,磨口塞間若有沙粒時(shí)不能用力轉(zhuǎn)動,磨口塞間不能用去污粉擦洗,以免損傷。
4.4所有玻璃儀器在使用過程應(yīng)特別注意輕拿輕放,防止破損。使用完畢后必須洗干凈,不要在容器內(nèi)遺留油脂、酸、堿液等腐蝕性及毒性物質(zhì),并及時(shí)歸回原位。滴定管、移液管等洗凈后要用凈濾紙包住兩端,以防沾污。
5.實(shí)驗(yàn)設(shè)備(設(shè)施)的管理
5.1所有的實(shí)驗(yàn)設(shè)備均應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格要求操作者照章使用設(shè)備,防范事故發(fā)生。
5.2實(shí)驗(yàn)設(shè)備的配套電氣設(shè)施如電源控制柜等如發(fā)生故障應(yīng)通知相關(guān)專業(yè)人員修理,非本專業(yè)操作者不得擅自處理,以防意外事故。
5.3實(shí)驗(yàn)設(shè)備中的機(jī)械傳動部位的潤滑和維護(hù)等工作,應(yīng)按設(shè)備動力科制定的潤滑控制點(diǎn)圖表和檢查維護(hù)部位,按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和檢查。常見的一般故障由操作者排除,出現(xiàn)大故障應(yīng)通知設(shè)備科安排解決。
5.4實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用后均要進(jìn)行保養(yǎng)和場地清理,保持良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境,離開實(shí)驗(yàn)室前必須檢查設(shè)備開關(guān)斷電情況,做好防火防電和防漏等安全事項(xiàng)。
6.實(shí)驗(yàn)儀器及設(shè)備的報(bào)廢、更新管理
6.1實(shí)驗(yàn)儀器(包括器具)和設(shè)備由公司各部門根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的需要,統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)劃管理,由各部門報(bào)出申購計(jì)劃,經(jīng)公司審核后統(tǒng)一規(guī)劃安排采購,并在研發(fā)中心做好儀器、設(shè)備等進(jìn)出情況記錄。
6.2儀器、設(shè)備的更新應(yīng)遵循精度對口、選型先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則。對有特殊要求的儀器在購置時(shí),實(shí)驗(yàn)室可派專人配合采購部門進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。
6.3實(shí)驗(yàn)室應(yīng)本著節(jié)約的原則,對能修復(fù)使用,又不影響測試工作精度的儀器設(shè)備不能作報(bào)廢更新上報(bào)。無法修復(fù),失去使用價(jià)值的,也要報(bào)請上級部門組織鑒定方能作報(bào)廢和淘汰更新處理。
7.設(shè)備報(bào)廢及事故的處理
7.1設(shè)備器具在正常使用情況下,由于主要零部件老化導(dǎo)致精度降低不能使用,屬于自然廢損;由于儀器設(shè)備本身內(nèi)在質(zhì)量問題,在使用時(shí),發(fā)生意外事故而造成損壞,則為非責(zé)任性損壞,按有關(guān)手續(xù)辦理廢損處理。
7.2如因責(zé)任心不強(qiáng),違規(guī)使用或保管混亂,造成損壞,應(yīng)作為責(zé)任事故,除按有關(guān)手續(xù)辦理廢損處理外,還應(yīng)對責(zé)任者進(jìn)行處罰。
制定:研發(fā)中心本制度由研發(fā)中心負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。
批準(zhǔn):綜合辦公室
日期:20xx-07-07
小公司規(guī)章制度【篇8】
目錄
一、管理制度
二、工作職責(zé)
三、崗位責(zé)任制
區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制
工作標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
施工工長崗位責(zé)任制
工作標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
安全員崗位責(zé)任制
四、采購員工作制度
第一部分管理制度
一、所有部門在上級(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開工作。
二、根據(jù)上級的目標(biāo)計(jì)劃編制部門的工作進(jìn)度計(jì)劃。
三、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計(jì)圖紙,保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工,在保證安全的前提下,搶進(jìn)度。
四、提前編制施工材料計(jì)劃,合理使用材料和施工機(jī)械設(shè)備。
五、施工管理人員的工作要求:
1、上班時(shí)不得遲到早退,有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn),休、請假得到同意后方可休、請假,并安排好工作,做好工作交底,如有違反按照考核小組評定進(jìn)行處罰。
2、施工中有必要使用日工(雜工)時(shí),首先提前向副總提出,由副總核定批準(zhǔn)后才能使用,使用日工后要在當(dāng)日下午六時(shí)前填寫好日工表,送到經(jīng)理處審核簽字生效,否則作廢。
3、施工工人進(jìn)場后,首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度,要經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
4、各施工管理人員要對自己的工作負(fù)責(zé),對安全、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任。
六、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的招投標(biāo)文件,做到公平、公正、公開,做好本部門的招投標(biāo)各項(xiàng)工作,同時(shí)也積極配合其它部門有關(guān)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。
七、主動與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通,團(tuán)結(jié)友好地發(fā)展工作。
第二部分工作職責(zé)
第一條:負(fù)責(zé)建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
第二條:負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計(jì)方案編制、審核工作,協(xié)調(diào)經(jīng)營部門投標(biāo)答疑。
第三條:負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目開展項(xiàng)目施工管理,搞好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同的簽定工作,監(jiān)督項(xiàng)目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行控制。
第四條:負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)管理。對項(xiàng)目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作,督促項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。
第五條:負(fù)責(zé)開展各施工項(xiàng)目的技術(shù)、安全交底工作,組織實(shí)施圖紙會審工作,督促項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。
第六條:負(fù)責(zé)公司各類計(jì)量檢測設(shè)備的管理工作。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、校準(zhǔn)、發(fā)放使用、維護(hù)、標(biāo)識工作,為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。
第七條:負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量安全工作計(jì)劃,加強(qiáng)關(guān)鍵部位的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查,督促班組進(jìn)行“三檢”,定期組織大檢查,對存在的質(zhì)量安全問題及時(shí)調(diào)查分析處理。
第八條:負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的報(bào)監(jiān)工作,對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評定,主持單位工程的中間驗(yàn)收。
第九條:負(fù)責(zé)制定公司年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃和措施,推廣科技活動,總結(jié)技術(shù)成果。
第十條:負(fù)責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
第十一條:負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程報(bào)量的審計(jì)工作,準(zhǔn)確及時(shí)的編制工程報(bào)表,為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。
第十二條:負(fù)責(zé)公司的工程回訪維修服務(wù)工作。制定年度回訪計(jì)劃,安派人員及時(shí)進(jìn)行維修,滿足客戶的需求,維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。
第十三條:協(xié)助資料部按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。
第十四條:負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作。制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,配合勞動人事部門具體實(shí)施專業(yè)的培訓(xùn)工作,配合黨委辦公室開展政治學(xué)習(xí),提高部門人員整體素質(zhì)。
第十五條:確保部門管理費(fèi)的開支控制在預(yù)算計(jì)劃費(fèi)用之內(nèi)。第十六條:認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能,規(guī)范部門管理工作。
第十七條:積極與各部門之間做好配合工作。
第十八條:全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。
第三部分崗位責(zé)任制
第一章區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制
一、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排,努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作任務(wù)。
2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定,以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關(guān)依據(jù))。
4、對項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動包括計(jì)劃指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期、驗(yàn)收有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。
5、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底。
6、項(xiàng)目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面的形式報(bào)總經(jīng)理審批,審批后交與采購部進(jìn)行加工,收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實(shí)簽收。
7、按審定施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行精心組織施工,未經(jīng)上級批準(zhǔn)不得擅自變動。
8、按時(shí)編制日旬、月旬施工工作計(jì)劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計(jì)劃做好各種原始資料記錄,按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
9、市場部簽定合同后,依據(jù)圖紙編制施工材料,機(jī)械設(shè)備的用量和資金計(jì)劃及施工方簽署的施工合同上報(bào)主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。
10、認(rèn)真幫助施工隊(duì)組及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題,合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插,合理使用勞動力。
11、搞好施工現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)“三清五好”文明施工。
12、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。
13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。
14、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作并對所分管的工作負(fù)責(zé)。
15、項(xiàng)目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報(bào)所管區(qū)域的工程進(jìn)度情況。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn),對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
2、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚,并在施工過程中認(rèn)真檢查和貫徹。
3、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。、
4、組織督促隊(duì)組自檢,并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表,參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。
5、認(rèn)真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
6、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動。
7、參與本單位定期檢查。
8、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者,對施工安全負(fù)有直接責(zé)任。
1、領(lǐng)導(dǎo)工人隊(duì)組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,對施工危險(xiǎn)部位提出安全措施。
2、主持項(xiàng)目部每周安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定專人及時(shí)糾正。
3、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象,應(yīng)立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。
4、經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場后的基本安全知識教育,對未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔(dān)責(zé)任。
5、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施等的完整、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。
6、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。
第二章施工工長崗位責(zé)任制
一、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,認(rèn)真做本職工作,要對自己工作負(fù)責(zé)任。
2、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制,保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。
3、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審,認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底,填寫整理有關(guān)安全資料。
4、施工前的準(zhǔn)備工作及時(shí)提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計(jì)劃。
5、結(jié)合施工實(shí)際,按時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單,合理分配隊(duì)組施工任務(wù),及時(shí)驗(yàn)收隊(duì)組完成的分部、分項(xiàng)工程量,協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊(duì)組的施工任務(wù)賬。
6、組織工人隊(duì)組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實(shí)可行的質(zhì)量安全措施,杜絕事故的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)檢查復(fù)核、放線、找平等工作,確保工程幾何尺寸。
8、合理使用原材料、工具及施工機(jī)械,實(shí)施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
9、組織工人提出合理化建議,推廣先進(jìn)的施工技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率。
10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報(bào)反映,使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn),把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。
2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
3、認(rèn)真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。
4、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。
5、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動,并參加本單位定期檢查。
6、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
1、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
2、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。
3、開工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。
4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。
5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。
6、發(fā)生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)上報(bào)。
7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
8、發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。
第三章技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。
2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)。
4、組織參加工程的圖紙會審,并做好編制工作。
5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。
6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
7、參加隱蔽工程的驗(yàn)收工作和工程竣工工作。
8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。
9、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。
10、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。
11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會,把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
12、對不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
第四章安全員崗位責(zé)任制
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,努力完成本職工作。
2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的提出處理意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。
4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報(bào),定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見。
5、處理一般性的安全事故。
6、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計(jì)、和分析工作。
7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。
8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施(水電、架子、四口)等完整,齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。
第四部分采購員工作制度
1、采購員須注重職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
3、定期匯總所進(jìn)的采購資料,協(xié)助財(cái)會進(jìn)行工程成本核算。
4、建立材料采購供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇,新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行,
6、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。
7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。
8、根據(jù)工程部施工計(jì)劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
9、在購進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與施工有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
10、做好供應(yīng)商的選擇、評議工作,建立牢固、可靠的供應(yīng)基地,并不斷挖掘供應(yīng)商,以保證項(xiàng)目材料供應(yīng)的不間斷性。
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規(guī)章制度公司
公司的規(guī)章制度代表著一個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則,是公司內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。公司的規(guī)章制度保障勞動者的勞動權(quán)益,確保他們能夠享有合法的勞動待遇和權(quán)利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一環(huán),對企業(yè)內(nèi)部的秩序和規(guī)范起著至關(guān)重要的作用。制定適合公司的規(guī)章制度是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的任務(wù),需要考慮到公司的特點(diǎn)和實(shí)際情況。為了幫助大家更好地制定規(guī)章制度,我為大家整理了一份最新的“規(guī)章制度公司”,供大家參考。希望這篇文章能夠啟發(fā)你的思考,并建議你將其保存下來,以備日后參考之用!
規(guī)章制度公司(篇1)
一、公司管理制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)
(一)制度體系的覆蓋面
(二)制度體系內(nèi)容
(三)制度體系修訂、調(diào)整
二、公司管理制度設(shè)計(jì)原則
(一)制度觀合理
制定的制度應(yīng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念相一致,并在企業(yè)的日常管理中嚴(yán)格地貫徹落實(shí)。
(二)規(guī)章制度應(yīng)以正激勵(lì)為主,與文化管理理念相符
員工需求按照馬斯洛需要層次可分為:生理、安全、社交、自尊與自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層級,所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點(diǎn),充分考慮員工更高層次的需求;規(guī)章制度的落實(shí)要考慮獎罰明晰及執(zhí)行落地,讓員工好的行為得到及時(shí)鼓勵(lì)和強(qiáng)化,調(diào)動員工多擔(dān)責(zé)任的主動性以及工作的積極性。
(三)規(guī)章制度執(zhí)行到位,塑造嚴(yán)肅性
規(guī)章制度制定目的明確,內(nèi)容合理,可操作性強(qiáng)。執(zhí)行不偏私,不例外,保證規(guī)章制度本身的嚴(yán)肅性。
三、公司組織行為準(zhǔn)則
(一)友愛平等、相互尊重
1、公司充分尊重員工,對任何員工嚴(yán)禁有歧視性的語言和行為;
2、為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有貴族階層。
(二)精細(xì)管理、降低成本
1、建立部門間的監(jiān)督和制約機(jī)制;
2、實(shí)行全面預(yù)算管理,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,找出問題,分析原因,采取措施。
(三)適當(dāng)授權(quán)、例外管理
1、權(quán)責(zé)對等,適當(dāng)授權(quán);
2、各級管理者在自己權(quán)限范圍內(nèi),自行決策;
3、上級僅在特殊情況下對下級的決策進(jìn)行干預(yù)。
(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)
1、部門之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,不能相互推諉;
2、樹立內(nèi)部顧客及服務(wù)意識,特別是管理部門要樹立服務(wù)觀;
(五)效率與效果并重
1、公司要建立快速、高效的反應(yīng)機(jī)制,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張;
2、注重過程控制,保證正確結(jié)果。
(六)統(tǒng)一指揮
1、正常情況下,上級領(lǐng)導(dǎo)不能越級指揮;
2、管理人員的職責(zé)劃分明確,不能造成多頭指揮的混亂局面。
(七)公平競爭
1、在提拔、晉級和培訓(xùn)等方面,管理制度和選拔程序要公開;
2、人員篩選的標(biāo)準(zhǔn)和過程要透明;
3、以業(yè)績論英雄,在業(yè)績面前人人平等。
(八)令行禁止
1、管理制度一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行,不適合的制度要及時(shí)廢除;
2、在制度面前人人平等,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范。
(九)即時(shí)激勵(lì)
1、以正面激勵(lì)為主,以懲罰措施為輔;
2、無論獎勵(lì)或懲罰,都要及時(shí)兌現(xiàn);
3、年終考評與即時(shí)激勵(lì)相結(jié)合。
四、公司全體員工行為準(zhǔn)則
(一)基本素養(yǎng)
1、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神,勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高自身管理水平和專業(yè)技術(shù)能力;
2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,為股東、企業(yè)和顧客負(fù)責(zé);
3、具備服務(wù)意識:上游為下游服務(wù),部室為基層服務(wù),全員為顧客服務(wù);
4、具備團(tuán)結(jié)精神,把個(gè)人恩怨和哥們關(guān)系放在公司利益之下;
5、愛崗敬業(yè),腳踏實(shí)地。
(二)職業(yè)道德
1、維護(hù)公司利益,不做損害公司利益的事;
2、潔身自愛,不做損害他人的事;
3、不拉幫結(jié)伙,不搞圈子文化;
4、不可詆毀同事的聲譽(yù),不可譏諷他人的成功。
(三)言行舉止
1、嚴(yán)格按照崗位規(guī)定著裝,保持整潔,工作時(shí)間佩戴胸卡;
2、坐姿端正,禁止坐在桌上或腳踏桌椅;
3、使用禮貌用語,嚴(yán)禁說臟話;接電話時(shí)首先說“您好”;
4、接待客人要熱情、耐心、有禮貌;
5、員工之間要相互尊重,相互謙讓,平等相處,不可惡語相向。
(四)工作準(zhǔn)則
1、認(rèn)真對待工作,按時(shí)完成任務(wù);
2、遇見問題及時(shí)匯報(bào),虛心求教;
3、到完成期限,無論工作完成與否,都要主動回復(fù)完成情況;
4、工作中不能因個(gè)人恩怨而消極協(xié)作,也不能因哥們關(guān)系而喪失原則;
5、各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工,主動與員工溝通,及時(shí)了解員工的思想動態(tài)。五、公司管理制度的概念
公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。
公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。
多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí),多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。
不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時(shí)拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義,并形同虛設(shè)。
首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)¢L補(bǔ)短,切不可全部照抄,在制定管理制度時(shí),首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。
比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間,但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的,并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。
另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。
六、公司管理制度的方法借鑒學(xué)習(xí)
作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí),要巧學(xué)活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際,學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創(chuàng)新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識,使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求,主動參與管理、配合支持管理。
規(guī)章制度公司(篇2)
中小企業(yè)公司規(guī)章制度篇
一、前言
公司規(guī)章制度是中小企業(yè)管理的核心之一,是企業(yè)與員工之間約定的行業(yè)準(zhǔn)則和管理規(guī)定,對于確保企業(yè)正常運(yùn)作、維護(hù)企業(yè)形象,保證員工權(quán)益具有十分重要的作用。中小企業(yè)公司規(guī)章制度需要盡可能的簡明明了,對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作具有具體指導(dǎo)和明晰規(guī)范的作用。合理的規(guī)章制度有利于企業(yè)的進(jìn)步和穩(wěn)固。
二、規(guī)律的意義
1.規(guī)章制度對公司有哪些意義?
首先,規(guī)章制度可以制定公司內(nèi)部的各種法規(guī)和規(guī)定,這樣可以更好地維護(hù)公司的穩(wěn)定和統(tǒng)一。其次,規(guī)章制度可以讓員工明確職責(zé),形成正規(guī)的工作制度,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的各種工作關(guān)系,保障公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作順暢。再次,規(guī)章制度可以規(guī)范公司的企業(yè)文化和品牌形象,讓公司在更快的時(shí)間內(nèi)獲得更好的口碑和企業(yè)形象。
2.制定規(guī)章制度要考慮哪些事項(xiàng)?
規(guī)章制度的制定必須符合國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。制定規(guī)章制度要以合法性、公平性和實(shí)效性為標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),規(guī)章制度的制定要考慮到員工的利益和企業(yè)的利益,不能只站在一方面考慮,而是要綜合考慮員工的實(shí)際需要和公司的整體利益。
三、規(guī)章制度的主要內(nèi)容
1.工作時(shí)間與加班制度
公司規(guī)定員工工作時(shí)間,對于管理和考核都具有十分重要的作用。工作時(shí)間的制定需要考慮到員工的人身安全和工作質(zhì)量準(zhǔn)確性,同時(shí)合理的工作時(shí)間制度對企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定和員工積極性提升也具有顯著的作用。
加班制度是工作時(shí)間制度的一個(gè)重要部分,因?yàn)楣镜娜粘_\(yùn)營和項(xiàng)目進(jìn)展等原因,加班作業(yè)已經(jīng)成為公司常規(guī)操作。因此,加班制度需要加以規(guī)范,制定加班獎勵(lì)和強(qiáng)制性管理制度,保障員工合法權(quán)益同時(shí)提高企業(yè)運(yùn)營效率。
2.假期制度
假期制度是員工福利待遇的重要組成部分之一。假期制度制定需要考慮到員工的身體、心理和生活狀態(tài)等,制定合理的假期安排方案,讓員工能夠盡情地休息和緩解工作和生活壓力。同時(shí)需要制定好補(bǔ)償和管理制度,依據(jù)假期時(shí)間和規(guī)格根據(jù)員工實(shí)際工作表現(xiàn)給予相應(yīng)獎勵(lì),激發(fā)員工獲得更好的工作成就感。
3.薪酬福利
薪酬制度是吸引優(yōu)秀人才的重要手段,不僅需要考慮到產(chǎn)品型號和業(yè)務(wù)運(yùn)營的成本,更要依據(jù)員工的員工層級、工作能力和績效水平等因素進(jìn)行科學(xué)合理的薪酬福利分配。
福利待遇也是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作,管理制度需要凍結(jié)福利待遇的具體形式和標(biāo)準(zhǔn),通過對福利待遇不斷深入挖掘和提升,不斷提升員工獲得更好的福利待遇的成就感和內(nèi)部情感,以便員工更好的發(fā)揮自己的能力,推動企業(yè)更好的發(fā)展。
4.管理制度
管理制度是企業(yè)經(jīng)營管理和員工管理中非常重要的一部分。管理制度用于規(guī)范公司以及員工的行為及行動,在諸如促進(jìn)協(xié)調(diào)、維護(hù)秩序、保障質(zhì)量等工作上起到了重要的作用。
通過制定和執(zhí)行管理制度,有助于強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和樹立員工公民意識,在員工管理和素質(zhì)管理上實(shí)現(xiàn)更高的行動效率和運(yùn)營后果,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共贏發(fā)展。
5.安全制度
安全制度是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵之一,醫(yī)療、環(huán)保生產(chǎn)和勞動安全等方面的管理,對于企業(yè)運(yùn)營和員工控制都具有重要作用。同時(shí),制度的科學(xué)合理性可以有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
四、總結(jié)
規(guī)章制度的制定和執(zhí)行對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用,可以明確指導(dǎo)員工的工作行為和行動,讓企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)順利的發(fā)展和向心力提升。因此,中小企業(yè)公司規(guī)章制度的健全和完善,對于一個(gè)公司順利發(fā)展和向心力的持續(xù)穩(wěn)定都具有十分重要的作用。企業(yè)需要充分了解員工的實(shí)際需求,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和法律法規(guī),盡可能制定出完善的規(guī)章制度,讓企業(yè)和員工依法依規(guī)良性發(fā)展。
規(guī)章制度公司(篇3)
中小企業(yè)公司規(guī)章制度
一家企業(yè)的成敗與否,很大程度上取決于其內(nèi)部的規(guī)章制度。對于中小企業(yè)而言,尤其需要制定好科學(xué)規(guī)范的公司規(guī)章制度,這既可以規(guī)范企業(yè)運(yùn)作,也能夠提高企業(yè)競爭力。
1. 規(guī)章制度的必要性
中小企業(yè)的生存環(huán)境較為復(fù)雜,處于市場競爭中的弱勢位置,還面臨著生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)等多種內(nèi)外部壓力。因此,制定科學(xué)的公司規(guī)章制度,既有利于企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)營,也可以提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。公司規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)運(yùn)作的框架和標(biāo)準(zhǔn),其中包括對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)和活動進(jìn)行科學(xué)管理和規(guī)劃,包括經(jīng)營目標(biāo)、雇員權(quán)利和職責(zé)、職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則,以及各種安全要求等等。
2. 制定規(guī)章制度的原則和步驟
制定公司規(guī)章制度需要遵循以下原則:
(1)與法律法規(guī)相關(guān)。制定的規(guī)章制度必須符合現(xiàn)行的法律法規(guī),沒有法律法規(guī)支持的規(guī)章制度是無效的。
(2)與企業(yè)文化相關(guān)。企業(yè)規(guī)章制度的制定要符合企業(yè)的文化、傳統(tǒng)、歷史和風(fēng)俗習(xí)慣,體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀。
(3)與員工利益相關(guān)。制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)該充分考慮員工的利益,護(hù)住員工的權(quán)益。
(4)與操作實(shí)際相關(guān)??茖W(xué)的規(guī)章制度應(yīng)該容易操作,符合實(shí)際情況,不斷優(yōu)化和提高。
規(guī)章制度的制定步驟包括:
(1)明確目標(biāo),了解規(guī)章制度的設(shè)計(jì)目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo);
(2)制定基礎(chǔ)方案,根據(jù)目標(biāo)和實(shí)際情況,制定規(guī)章制度的方案和基本計(jì)劃;
(3)會診、討論,制定草案,組織主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員班子等進(jìn)行討論;
(4)修訂、修改,根據(jù)會議和討論的意見對規(guī)章制度進(jìn)行修訂和修改;
(5)編寫正式規(guī)章制度,編寫正式規(guī)章制度,并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳。
3. 具體的規(guī)章制度內(nèi)容
規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的中小企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,但是一般要涵蓋以下方面:
(1)公司章程。公司章程是一家中小企業(yè)的基本法律文件,是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),涵蓋公司名稱、地址、股東、經(jīng)營范圍、員工因素,公司的領(lǐng)導(dǎo)管理體系,等等。
(2)雇員手冊。雇員手冊包括員工所需知道的公司行為準(zhǔn)則、薪水、福利、職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容。
(3)安全規(guī)定。安全規(guī)定包括辦公室設(shè)備使用,消防安全,各種應(yīng)急演練等,確保員工的安全。
(4)勞動合同和雇傭協(xié)議范本。勞動合同和雇傭協(xié)議范本包括有關(guān)雇傭條款、職業(yè)類別、職位級別等,旨在明確員工權(quán)利和職責(zé)。
(5)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。財(cái)務(wù)規(guī)章制度包括會計(jì)規(guī)則和預(yù)算規(guī)劃等,用于保證企業(yè)的正常運(yùn)作和資金管理。
4. 規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督
制定規(guī)章制度不只是工作的開始,更重要的是規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。員工需要全面地接受公司的規(guī)章制度,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)需要建立完整的管理體系,負(fù)責(zé)監(jiān)視規(guī)章制度的實(shí)施情況,并對規(guī)章制度實(shí)施的效果進(jìn)行評估和調(diào)整。
5. 總結(jié)
中小企業(yè)的成長和發(fā)展需要良好的規(guī)章制度作為保障。制定規(guī)章制度不僅能規(guī)范企業(yè)運(yùn)行,還能提高企業(yè)的核心競爭力,讓企業(yè)和員工之間的關(guān)注點(diǎn)更為清晰,確保內(nèi)部和外部都能落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
規(guī)章制度公司(篇4)
第一條為加強(qiáng)公司企業(yè)文化管理,塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化,規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作,培育良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展,鼓舞和激勵(lì)公司員工,特制定本制度。
第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定,是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。
第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。
規(guī)章制度公司(篇5)
為標(biāo)準(zhǔn)員工宿舍管理,給廣闊員工提供一個(gè)平安舒適的休息環(huán)境,結(jié)合員工宿舍目前的管理情況,特制定以下補(bǔ)充規(guī)定:
一、關(guān)于員工家屬在宿舍住宿的管理規(guī)定
1、員工家屬、親友來訪,如需在員工宿舍探親房住宿,員工必須提前向本部門提出書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部審批、平安部登記,并到財(cái)務(wù)部繳納100元物品押金后,憑財(cái)務(wù)部的`押金收條到平安部宿舍管理員處,由平安部宿舍管理員給予安排住宿并發(fā)給探親房鑰匙及床上用品。
2、員工直系親屬可免費(fèi)入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請審批手續(xù),并適當(dāng)收取本錢費(fèi)用,11—20天,按每人15元/天收取費(fèi)用,21天以上者每人30元/天。員工非直系親屬入住探親房,1—20天,按每人15元/天收取費(fèi)用,21天以上者每人30元/天。對續(xù)住兩天以上不重新辦理申請審批手續(xù)者,平安部有權(quán)收回員工家屬、親友探親房鑰匙,請員工家屬離開,并給予該員工警告處分。
3、員工家屬來訪,不入住員工宿舍家屬探親房,必須按本規(guī)定第二條"來訪親友管理規(guī)定"進(jìn)行登記。
二、關(guān)于來訪親友管理規(guī)定
1、來訪親友會客時(shí)間為8:00—22:00,非會客時(shí)間平安部宿舍管理員有權(quán)拒絕員工親友來訪。
2、對員工來訪親友,均需憑有效證件在宿舍管理員處登記,并在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)會客。
3、平安部、大堂經(jīng)理、總值班經(jīng)理將定期不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)員工在非會客時(shí)間在宿舍會見親友或私自留宿親友者,處分員工50元,情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定處分。
三、關(guān)于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規(guī)定
1、男女員工在23:00以后不允許再互竄宿舍,如有違反將對竄宿舍的員工處以50元罰款。
2、堅(jiān)決杜絕男女員工混居、非法同居現(xiàn)象,如有發(fā)現(xiàn),對雙方員工各罰款200元。
3、非工作需要,酒店員工必須在24:00以前回到自己宿舍休息,在24:00以后進(jìn)出宿舍的員工,必須說明原因,主動進(jìn)行登記,并配合宿舍管理員進(jìn)行查詢,如有違犯,處分違紀(jì)員工50元罰款,不服從管理、情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
四、關(guān)于在外住宿人員管理規(guī)定
酒店為員工提供了免費(fèi)住宿,原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況,由本人書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意,人力資源部、平安部批準(zhǔn),并簽定保證書后,方可在外住宿。如有私自在外住宿者,將按酒店規(guī)章制度進(jìn)行處理。
在外租房住宿者,酒店不安排宿舍。
在外住宿者必須遵守國家的法律法規(guī),必須維護(hù)酒店形象和聲譽(yù),同時(shí)遵守酒店有關(guān)規(guī)章制度。
五、關(guān)于對員工宿舍管理員管理的規(guī)定
宿舍管理員必須嚴(yán)格按《員工宿舍區(qū)域管理制度》及本規(guī)定對員工、宿舍進(jìn)行管理,不得徇私舞弊,不得成心刁難員工。如有違者,平安部將按《員工手冊》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
規(guī)章制度公司(篇6)
中小企業(yè)公司規(guī)章制度
一、前言
企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,是市場經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中占有非常重要的地位,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要手段之一,對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文旨在探討中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性,并對其重要性進(jìn)行分析和總結(jié)。
二、中小企業(yè)規(guī)章制度的定義
中小企業(yè)規(guī)章制度是指企業(yè)為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的行為準(zhǔn)則、維護(hù)企業(yè)運(yùn)營和員工權(quán)益,恰當(dāng)?shù)毓芾聿⒈O(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)工作制定的一套規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涉及到企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營等眾多領(lǐng)域。
在中小企業(yè)中,規(guī)章制度的制定與執(zhí)行顯得尤為重要。因?yàn)橄啾却笮推髽I(yè),中小企業(yè)擁有更少的人員和資源,有限的管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力,如何制定更為科學(xué)合理的規(guī)章制度,確立良好的企業(yè)制度體系,是中小企業(yè)長足發(fā)展、提升競爭力的重要保障。
三、中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理體系的完善已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則
規(guī)章制度中規(guī)定了企業(yè)員工的日常行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。這些準(zhǔn)則包括:員工的著裝、作息時(shí)間、福利待遇、晉升機(jī)制等。制定規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為和責(zé)任,提高員工的工作積極性和業(yè)績。
2. 保護(hù)企業(yè)利益
中小企業(yè)運(yùn)營環(huán)境嚴(yán)峻,面臨著諸多的競爭壓力。制定規(guī)章制度能夠有效地保護(hù)企業(yè)的自身利益,防止企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和商業(yè)機(jī)密等的泄露和侵犯,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和穩(wěn)定。
3. 提高企業(yè)效率和競爭力
規(guī)章制度能夠有效地規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營模式和工作流程,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理和通訊的規(guī)范化和科學(xué)化。進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)營效率和工作質(zhì)量,提高競爭力,從而獲得更好的市場地位和商業(yè)機(jī)會。
4. 保障員工權(quán)益
規(guī)章制度能夠保護(hù)員工的基本權(quán)益,如工資、社保和健康安全等。這為員工提供了穩(wěn)定的工作和良好的發(fā)展機(jī)會,在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)固樹立員工的歸屬感和自尊心,提高其工作積極性和投入度。
4、規(guī)章制度的取得
制定規(guī)章制度需要集思廣益,以全面的、科學(xué)的方式,考慮到企業(yè)特定的管理需求和運(yùn)營情況,制定出相對完善和具有可操作性的規(guī)章制度。通常的制定過程如下:
1. 建立一個(gè)完整的制度體系框架,列出整個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度清單。
2. 利用規(guī)章制度樣本和其他渠道來了解同行業(yè)同行業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,了解行業(yè)中的規(guī)范化步驟和行為習(xí)慣。
3. 制作和編寫規(guī)章制度,使用易于理解和符合企業(yè)要求的語言,秉持透明、公正的原則。同時(shí)要確保規(guī)章制度包含清晰而有條理的內(nèi)容,體現(xiàn)管理實(shí)用性和操作性。
4. 在規(guī)章制度執(zhí)行者之間進(jìn)行會議、演示和測試,優(yōu)化規(guī)章制度的各項(xiàng)操作程序和前置工作,適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部真實(shí)的運(yùn)作模式和需求。
5. 推廣和執(zhí)行規(guī)章制度。除了進(jìn)行全員培訓(xùn)和課程溝通,還要制定嚴(yán)格的考核機(jī)制和處罰體系,確保規(guī)章制度的落地和執(zhí)行力度。
五、總結(jié)
制定規(guī)章制度并執(zhí)行,不僅是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié),也是企業(yè)行為規(guī)范化的標(biāo)志,提高企業(yè)的有效性和穩(wěn)定性,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制訂和實(shí)施,需要長期持續(xù)的推動和改進(jìn),需要高效而智能化的管理模式和流程。未來,中小企業(yè)將在不斷升級規(guī)章制度的道路上尋求前進(jìn),創(chuàng)造更加成功、有利于員工的企業(yè)文化。
規(guī)章制度公司(篇7)
第一章入職指引
第一節(jié)入職與試用
一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié)考勤管理
一、工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7、5小時(shí)。其中:
周一至周五:上午:8:30-12:00
下午:13:30-17:30為工作時(shí)間
12:00-13:30為午餐休息
周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間
實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
二、考勤
1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。
30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。
超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。
(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:
工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%
休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%
(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第四節(jié)人事異動
一、調(diào)動管理
1、由調(diào)入部門填寫,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報(bào)。3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進(jìn)行人事考核,評價(jià)員工的異動結(jié)果。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險(xiǎn)變動。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。6、人事部門將等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2、
2、部門辭退員工時(shí),由直接上級向人事部門提交,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章行為規(guī)范
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動
三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。
六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。
九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。
十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié)獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)包括加薪、獎
金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵(lì)條件1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級考核通過者
三、懲罰條件
1、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者15、對有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規(guī)定
1、行政獎勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚(yáng)一次
4、表揚(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。
5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫,集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、各項(xiàng)獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
第三章薪酬福利制度
第一節(jié)薪酬
一、薪酬
1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2、適用對象:本公司所有正式員工。
3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。
(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。
(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。
(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。
(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。
4、工資制度
(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。
(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。
(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。
5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)齲
二、調(diào)整機(jī)制
1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進(jìn)行"議薪",人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會審議。
2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):
(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價(jià)水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
(2)獎勵(lì)性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。
(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。
(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。
(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
第二節(jié)福利
1、假期
(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。
(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。元旦(公歷1月1日)b。春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c。勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)
(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。
(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
(5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。
(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。
(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險(xiǎn)法規(guī)辦理。
(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。
(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,
未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。
2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)。
3、賀儀與奠儀
(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。
(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。
4、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。
5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。
規(guī)章制度公司(篇8)
隨著社會的快速發(fā)展,中小企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模不斷增長,為了更好地管理公司,規(guī)范員工行為,中小企業(yè)公司制定規(guī)章制度已成為必要的工作。規(guī)章制度包括了公司的管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、辦公守則等多個(gè)方面,一個(gè)完善的規(guī)章制度能夠使公司更好地發(fā)展,促進(jìn)內(nèi)部管理穩(wěn)定,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。本文將從中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性、規(guī)章制度的制定、執(zhí)行及完善等方面進(jìn)行探討。
一、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性
中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理的基礎(chǔ)。制定規(guī)章制度能夠?qū)ν鈽淞⒘己玫钠髽I(yè)形象,為公司發(fā)展提供保障。規(guī)章制度是一份能夠引導(dǎo)員工行為,規(guī)范工作流程,實(shí)現(xiàn)公司管理效能最大化的重要文件。同時(shí),規(guī)章制度制定過程中需要廣泛征求員工的意見和建議,促進(jìn)員工對公司的凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)性。
二、規(guī)章制度的制定
制定規(guī)章制度需要公司領(lǐng)導(dǎo)層精心策劃,充分考慮公司的經(jīng)營狀況、文化氛圍及員工需求等因素,才能制定出一份內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度。具體制定過程中涉及到以下幾個(gè)步驟:
1.確定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)。為保證制度的規(guī)范性和實(shí)用性,規(guī)定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)是非常必要的。制度的編寫標(biāo)準(zhǔn)通常包含制度的體例、格式、編制上線等方面內(nèi)容。
2.明確制度的編制范圍。明確制度的編制范圍可以避免出現(xiàn)不符合公司實(shí)際情況的規(guī)章制度。根據(jù)實(shí)際情況,可以將制度分為管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度等幾大類別,然后再制定適當(dāng)?shù)募?xì)則。
3.收集資料、論證制度相關(guān)內(nèi)容。制訂規(guī)章制度之前,需要對公司業(yè)務(wù)、文化等多方面的情況進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,根據(jù)這些資料進(jìn)行制度的論證與修訂,保證制度的科學(xué)性與實(shí)用性。
4.制定規(guī)章制度。在確定了規(guī)章制度要求、編制標(biāo)準(zhǔn)、編制范圍等前提條件后,確定制度的詳細(xì)內(nèi)容。
三、規(guī)章制度的執(zhí)行
規(guī)章制度的執(zhí)行需要完善的執(zhí)行機(jī)制和觀念。公司可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行執(zhí)行:
1.規(guī)章制度知曉度的提高。規(guī)章制度是必須制定的,但規(guī)章制度的存在僅僅是為了發(fā)揮其作用,執(zhí)行規(guī)章制度才是制度存在的價(jià)值所在。因此,公司應(yīng)該不斷加強(qiáng)對員工的宣傳教育,提高員工知曉度,讓員工知道哪些行為是違反規(guī)章制度的。
2.嚴(yán)格執(zhí)行,積極監(jiān)督。為保證規(guī)章制度的執(zhí)行力度,需要把執(zhí)行規(guī)章制度列為日常監(jiān)督的內(nèi)容。對于違規(guī)公司規(guī)章制度的員工需要及時(shí)糾正,必要時(shí)進(jìn)行批評或處罰,讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、服從管理的觀念。
3.創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是規(guī)章制度執(zhí)行的完善保障,良好的企業(yè)文化能夠使員工更好地遵守規(guī)章制度,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
四、規(guī)章制度的完善
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和社會經(jīng)濟(jì)的變化,規(guī)章制度需要不斷地修訂和完善。制訂一份完備、科學(xué)、合理的規(guī)章制度并不代表它一定可以適應(yīng)所有情況。隨著時(shí)間的推移,一些條款可能不能滿足企業(yè)需求,因此定期修改和修訂規(guī)章制度是有必要的。在修訂規(guī)章制度的過程中,應(yīng)該考慮公司實(shí)際情況和員工需求,尊重員工的意見和建議,切實(shí)提高規(guī)章制度的適應(yīng)性和實(shí)用性。
綜上,中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理和經(jīng)營的基礎(chǔ),規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和完善是不可或缺的工作。在規(guī)章制度的制定過程中,需要考慮到員工需求,賦予制度實(shí)際價(jià)值。只有在制定、執(zhí)行及完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,才能提高企業(yè)管理效率和員工工作質(zhì)量,達(dá)到經(jīng)營和管理穩(wěn)定和發(fā)展的目的。
小型公司規(guī)章制度
規(guī)章制度制定是法律賦予企業(yè)的重要權(quán)利,公司規(guī)章制度可以提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平。規(guī)章制度可能是以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),制定合法有效的規(guī)章制度很多人都覺得困難,我們需要怎么樣才能制定好一篇規(guī)章制度?出于您的考慮我們進(jìn)行了“小型公司規(guī)章制度”的編輯,如果您要重復(fù)訪問此網(wǎng)頁請將它加入收藏夾!
小型公司規(guī)章制度 篇1
小型商貿(mào)公司規(guī)章制度
第一章 總則
為規(guī)范公司內(nèi)部員工行為,維護(hù)公司形象,提高公司效益,保障員工合法權(quán)益,制定本規(guī)章制度。
第二章 公司管制
第一條 入職規(guī)定
1. 招聘程序:招聘崗位及需求數(shù)量→收集簡歷和面試→選擇合適人選進(jìn)行體檢→錄用人員在五天內(nèi)入職。
2. 入職程序:公司符合招聘條件人員進(jìn)入行政中心→行政工作人員記錄相關(guān)信息及提供必要手續(xù)→人力資源部調(diào)配------》間接進(jìn)入各個(gè)部門執(zhí)行崗位職責(zé)。
第二條 上班時(shí)間
1. 上班時(shí)間:上午九點(diǎn)至下午六點(diǎn)為工作時(shí)間,休息時(shí)間為中午十二點(diǎn)至下午一點(diǎn);夏令時(shí)每天早上八點(diǎn)半至下午五點(diǎn)半為工作時(shí)間。
2. 曠工制度:連續(xù)遲到早退兩次,當(dāng)日算曠工;未通知未請假,請假不批準(zhǔn)未到崗,當(dāng)日算曠工。
3. 延遲制度:延遲或調(diào)休時(shí)間以前提出請假申請,延遲或調(diào)休時(shí)間推遲提出請假申請,未提前申請的,視為早退或未到崗。
第三條 工資制度
1. 確認(rèn)工資表:每月月初的第二天由行政辦公室逐一確認(rèn);
2. 工資發(fā)放:每月月初的第8-10天之間,由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行發(fā)放。
第三章 公司文化
第四條 工作流程:
1. 各個(gè)部門提出需求,向行政中心登記并提交相關(guān)資料
2. 行政中心對需求進(jìn)行審核、登記并整理成資料
3. 各個(gè)部門根據(jù)提出的需求,收集相關(guān)資料并進(jìn)行策劃
4. 行政中心人員整理生成最終方案,并根據(jù)情況會同有關(guān)部門研究有關(guān)方案
第五條 工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 公司要求員工按照部門制訂的工作標(biāo)準(zhǔn)去完成每天的工作任務(wù);
2. 員工在工作完成時(shí)應(yīng)當(dāng)按時(shí)提交相關(guān)的工作報(bào)告的,過期滯留的公司將不會批準(zhǔn)。
第六條 工作效率:
1. 公司開發(fā)人員要根據(jù)公司制定的工作進(jìn)程來配合工作;
2. 公司企業(yè)文化的宣傳和推廣要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺以及門戶網(wǎng)站等;
3. 公司重要項(xiàng)目的完成要打成操作流程的文檔,并咨詢法律部門的意見。
第七條 工作紀(jì)律:
1. 未經(jīng)允許私拉電線或移動工作設(shè)備;
2. 禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙;
3. 禁止酗酒、賭博;
第八條 講述公司文化
1. 公司的中心價(jià)值觀是:需要團(tuán)隊(duì)合作,因?yàn)闊o人完美無缺。
2. 公司風(fēng)氣:誠信為先,互信互助,共同推動公司發(fā)展。
第九條 員工激勵(lì)
1. 優(yōu)秀員工根據(jù)月度業(yè)績,另外發(fā)放相關(guān)工資;
2. 領(lǐng)導(dǎo)對于員工能力及貢獻(xiàn)進(jìn)行贊賞并提供相應(yīng)的鼓勵(lì)。
第四章 其它
第十條 本規(guī)章制度由每個(gè)員工在入職時(shí)簽字確認(rèn),并在以后的工作時(shí)間中遵守執(zhí)行。
第十一條 若有問題,請?jiān)趩T工檔案中提出相關(guān)意見,并通知有關(guān)部門加以整改。
第十二條 本規(guī)章制度的修改應(yīng)該遵循嚴(yán)格程序,經(jīng)過公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后再進(jìn)行文件的發(fā)布,并且要保證公司的正常經(jīng)營不受影響。
小型公司規(guī)章制度 篇2
隨著城市化的進(jìn)程以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高。對于居住環(huán)境要求也越來越高。因此,裝飾行業(yè)變得越來越重要。隨之而來的是裝飾公司的興起,為了保障公司的正常運(yùn)營,成立規(guī)章制度也就變得至關(guān)重要。本篇文章將會從以下幾個(gè)方面來探討小型裝飾公司規(guī)章制度的意義。
一、規(guī)章制度的定義
規(guī)章制度是指國家、團(tuán)體、企業(yè)、軍隊(duì)及其他組織制定的、用于規(guī)范、規(guī)定成員言行舉止、管理、經(jīng)營及其他活動的一系列規(guī)章、制度、辦法、通知、指示等等。
二、小型裝飾公司規(guī)章制度的意義
1. 維護(hù)企業(yè)的正常秩序和正常經(jīng)營
小型裝飾公司作為一家企業(yè),規(guī)章制度的實(shí)施能夠維護(hù)企業(yè)的正常秩序和正常經(jīng)營。通過規(guī)章制度的規(guī)范,業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)、工作時(shí)長、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等方面得到明確,從而使得企業(yè)的運(yùn)營更加有序,使業(yè)務(wù)人員避免在工作中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤和糾紛。
2. 保障職工的合法權(quán)益
小型裝飾公司的規(guī)章制度中,明確了職工在工作中需遵守的行為準(zhǔn)則、工作時(shí)間、薪酬制度、福利待遇等諸多方面。通過規(guī)章制度的落實(shí),保障職工的合法權(quán)益,確保公司員工的權(quán)益得到有效的保障,具有很大的意義和作用。
3. 規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和險(xiǎn)情
在公司的日常經(jīng)營中,難免會出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和險(xiǎn)情。若是沒有規(guī)章制度的約束,各個(gè)部門之間的合作就難免會出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致企業(yè)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和險(xiǎn)情的增大。有了規(guī)章制度,企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)會更有條理,減少正常經(jīng)營過程中的糾紛和缺陷,保障企業(yè)的本質(zhì)與利益,并在適當(dāng)時(shí)候采取措施,避免了風(fēng)險(xiǎn)與險(xiǎn)情的出現(xiàn)。
4. 提高企業(yè)的凝聚力和員工的信任度
小型裝飾公司規(guī)章制度的建立,也為員工提供了一個(gè)共事的框架,員工與企業(yè)之間的互動也會更加積極。員工因而更加信任企業(yè),更愿意為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),從而有效提高企業(yè)的凝聚力,謀求更大的利益增長。
三、小型裝飾公司規(guī)章制度的基本內(nèi)容
1. 公司的法人資格和組織結(jié)構(gòu);
2. 職工的基本管理制度;
3. 公司工作的章程、管理制度和從業(yè)人員手冊;
4. 安全保障、消防、環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)定;
5. 公司與客戶的信息管理、流程管理、質(zhì)量控制等方面的規(guī)定。
四、總結(jié)
小型裝飾公司規(guī)章制度在公司日常運(yùn)營中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。通過規(guī)章制度的制定和實(shí)施,能夠維護(hù)企業(yè)的正常秩序和正常經(jīng)營,保障職工的合法權(quán)益,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和險(xiǎn)情,提高企業(yè)的凝聚力和員工的信任度。同時(shí),合理完善規(guī)章制度的基本內(nèi)容也是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。最終,小型裝飾公司規(guī)章制度的實(shí)施,不僅有利于公司員工的管理和工作,也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
小型公司規(guī)章制度 篇3
小型裝飾公司規(guī)章制度
一、 公司概述
小型裝飾公司是一家專門從事裝飾工程的公司,主要從事家庭、辦公室、商場、餐館等各類場所的設(shè)計(jì)及裝修施工,擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的施工隊(duì)伍。公司宗旨是以客戶需求為導(dǎo)向,盡最大努力做到盡善盡美,贏得客戶的信賴和滿意。
二、 公司員工職責(zé)
1. 公司經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的整體經(jīng)營管理和規(guī)劃策略,做好公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和人員的分配,確保公司工作的順利進(jìn)行;
2. 項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的組織管理和執(zhí)行,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方之間的關(guān)系,監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度;
3. 設(shè)計(jì)師:根據(jù)客戶需求,制定設(shè)計(jì)方案,提供專業(yè)化的設(shè)計(jì)服務(wù);
4. 工程師:通過實(shí)地勘測和方案分析,提供符合實(shí)際情況的實(shí)施方案,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成施工任務(wù);
5. 施工隊(duì)長:負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的安排、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)員建設(shè)現(xiàn)場,負(fù)責(zé)安全管理、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等;
6. 施工工人:根據(jù)工程需求進(jìn)行施工,確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全和秩序。
三、 公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1. 公司本著“以質(zhì)量求生存,以服務(wù)求發(fā)展”的原則,為客戶提供專業(yè)的設(shè)計(jì)和質(zhì)量保障的施工服務(wù);
2. 公司在接到客戶委托后,及時(shí)與客戶溝通,詳細(xì)了解客戶需求,并對客戶提出的問題進(jìn)行解答;
3. 公司在施工完畢后,對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量;
4. 公司在施工進(jìn)程中,重視施工中的建議和合理化建設(shè),提高施工效率和工程質(zhì)量;
5. 公司在施工進(jìn)程中,注重工人安全管理,保證施工安全。
四、 公司規(guī)章制度
1. 公司管理:嚴(yán)格按照公司制度辦公、嚴(yán)禁遲到早退、無故缺勤、徇私情義、濫用職權(quán)等不利于公司發(fā)展的行為;
2. 工作政策:認(rèn)真研究工作細(xì)節(jié)和客戶需求,針對工程實(shí)際情況制定出最佳施工方案,并盡最大努力做好每一個(gè)施工細(xì)節(jié);
3. 經(jīng)費(fèi)管理:公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程和制度執(zhí)行,不得私自挪用、浪費(fèi)和濫用;
4. 安全管理:公司所有工人必須參加安全培訓(xùn)并遵守作業(yè)安全規(guī)范,嚴(yán)格遵守規(guī)范的安全操作程序,確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生和安全;
5. 紀(jì)律管理:公司要求所有員工以誠實(shí)守信、嚴(yán)守紀(jì)律為基礎(chǔ),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中嚴(yán)格遵守契約精神和保持客戶之間的友好關(guān)系。
總之,小型裝飾公司在發(fā)展中,需要建立健全規(guī)章制度,以保障公司工作有序展開和員工權(quán)益得到保障,為客戶提供更高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
小型公司規(guī)章制度 篇4
小型裝飾公司規(guī)章制度簡介
小型裝飾公司是一個(gè)初創(chuàng)企業(yè),它對規(guī)章制度有著特別的需求。簡單而輕松的規(guī)則可以培養(yǎng)顧客的信任感和員工的工作滿意度。小型裝飾公司的規(guī)章制度需要注重細(xì)節(jié)并應(yīng)適應(yīng)迅速增長的業(yè)務(wù)。在制定它的規(guī)章制度時(shí),公司應(yīng)該考慮許多方面,如雇員、顧客、財(cái)產(chǎn)以及公司的形象。下面我們簡單介紹一下小型裝飾公司的規(guī)章制度。
第一章 雇員
1.1 雇員考核
公司在任何情況下都應(yīng)該保留較高的標(biāo)準(zhǔn),以確保所有員工都是最優(yōu)秀的。因此,公司在招聘過程中應(yīng)該設(shè)立清晰明確的標(biāo)準(zhǔn),包括所需要的經(jīng)驗(yàn)和技能。公司還應(yīng)該定期進(jìn)行評估和評估,以確保每個(gè)員工都能勝任自己的工作。
1.2 雇員福利
公司應(yīng)該提供有吸引力的薪酬福利計(jì)劃,以吸引和留住最優(yōu)秀的人才。除了提供基本的薪資、社會保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)外,公司還應(yīng)該考慮提供其他福利,比如員工休閑活動、獎勵(lì)和福利等。
1.3 雇員紀(jì)律
為了確保公司文化和形象的維護(hù),公司需要明確規(guī)定每個(gè)員工必須遵守的行為準(zhǔn)則。例如,公司應(yīng)該明確禁止員工吸煙、遲到、擅自離職、飲酒和使用毒品。如果員工違反公司的規(guī)定,這將影響公司的聲譽(yù)和客戶和員工的滿意度。因此,公司應(yīng)該確保違規(guī)行為的后果清晰明了。
第二章 顧客
2.1 業(yè)務(wù)宗旨
小型裝飾公司的宗旨是為每個(gè)客戶提供質(zhì)量、專業(yè)和售后服務(wù)。公司應(yīng)該嚴(yán)格遵守所有交付時(shí)間和費(fèi)用預(yù)算,確保客戶對服務(wù)始終感到滿意。
2.2 服務(wù)質(zhì)量
客戶的試圖需要得到準(zhǔn)確的滿足,因此對質(zhì)量和專業(yè)要求十分嚴(yán)謹(jǐn)。公司應(yīng)該積極主動地聽取顧客的需求和建議,并及時(shí)回應(yīng)顧客的反饋。此外,公司還應(yīng)該為顧客提供寬松返回和退款政策以及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
第三章 財(cái)產(chǎn)
3.1 財(cái)產(chǎn)妥善保管
公司必須妥善保管它所擁有的財(cái)產(chǎn),其中包括所有設(shè)備、材料、文件、電腦和其他計(jì)算機(jī)設(shè)備。公司必須保證所有財(cái)產(chǎn)都處于安全狀態(tài),并且必須確保設(shè)備的維護(hù)和更新。
3.2 財(cái)務(wù)制度
公司應(yīng)該建立穩(wěn)定的財(cái)務(wù)制度,并且確保它的財(cái)務(wù)賬目得到良好的處理和記錄。公司還應(yīng)該確保準(zhǔn)確地核算資產(chǎn)和負(fù)債,并保證財(cái)務(wù)記錄的安全和隱私。
第四章 其他條款
4.1 公司形象
公司需要確保其形象是專業(yè)和有吸引力的,這可以通過在網(wǎng)站、社交媒體和其他宣傳材料中使用統(tǒng)一的標(biāo)志和色彩方案來實(shí)現(xiàn)。
4.2 機(jī)密和隱私
公司應(yīng)該盡力保護(hù)客戶和員工的隱私,避免泄露個(gè)人信息。此外,公司必須慎重處理信息、文件和電腦記錄,以確保機(jī)密性和隱私性得到妥善保護(hù)。
結(jié)論
小型裝飾公司的規(guī)章制度是公司成功的關(guān)鍵,也是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。制定詳細(xì)、具體和生動的規(guī)則可以幫助公司確保員工和客戶的滿意度同時(shí)保護(hù)公司的利益。在制定規(guī)定的同時(shí),需要確保它能夠適應(yīng)不斷增長和變化的業(yè)務(wù)需求,因此隨著時(shí)間的推移,它需要進(jìn)行更新和重新評估。
小型公司規(guī)章制度 篇5
小型商貿(mào)公司規(guī)章制度
第一章 總則
第一條 凡在本公司工作或使用本公司設(shè)施的人員均應(yīng)遵守本規(guī)章制度。
第二條 本規(guī)章制度為公司的基本制度,適用于公司內(nèi)部管理制度的實(shí)施以及各項(xiàng)工作的開展。
第三條 公司各級管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本規(guī)章制度,做到公私分明,嚴(yán)格遵守,公正執(zhí)法。
第四條 公司應(yīng)保護(hù)員工的合法權(quán)益,加強(qiáng)員工的凝聚力,確保公司穩(wěn)步發(fā)展。
第五條 參照國家有關(guān)法律法規(guī)制定有關(guān)計(jì)劃和報(bào)表,經(jīng)允許隨時(shí)進(jìn)行變更。
第六條 本規(guī)章制度修訂應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)修訂,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二章 工作時(shí)間
第七條 公司規(guī)定每周工作總時(shí)間為40小時(shí),工作日為5天,每天工作時(shí)間為8小時(shí)。
第八條 各部門要合理安排員工的工作時(shí)間,不得強(qiáng)制員工加班。
第九條 出差工作按照工作時(shí)間計(jì)算,工作時(shí)間外的加班應(yīng)按加班工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
第十條 節(jié)假日放假時(shí)間由公司負(fù)責(zé)制定通知,并根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放節(jié)日福利。
第三章 經(jīng)濟(jì)管理
第十一條 公司要按月制定公司報(bào)表,擬定下月經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。
第十二條 公司要按規(guī)定采取成本會計(jì)的方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算管理,并與企業(yè)精益管理相結(jié)合。
第十三條 費(fèi)用支出應(yīng)根據(jù)預(yù)算進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用審批程序,預(yù)算外支出必須審批通過方可支付。
第十四條 公司要保證員工的合法權(quán)益,不允許與員工之間進(jìn)行任何形式的“私下協(xié)議”。
第四章 安全保障
第十五條 公司負(fù)責(zé)建立安全管理制度,保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
第十六條 公司要配備適當(dāng)?shù)南榔鞑?,保障員工的安全。
第十七條 工作崗位要設(shè)有明顯的安全標(biāo)志和操作規(guī)程,員工必須嚴(yán)格遵守。
第十八條 公司要有完善的保密制度,保障公司保密工作的順利開展。
第五章 紀(jì)律管理
第十九條 公司要規(guī)定嚴(yán)格的員工考勤制度,員工應(yīng)按時(shí)上班,不得曠工遲到早退。
第二十條 公司要規(guī)定員工著裝標(biāo)準(zhǔn),要求員工穿著得體,不得穿拖鞋、短褲等不合適的服裝上班。
第二十一條 公司要規(guī)范員工行為,禁止員工吸煙、喝酒、賭博等違法行為。
第六章 附則
第二十二條 本規(guī)章制度自頒布之日起生效。公司各級管理人員、服務(wù)員、員工等工作人員必須嚴(yán)格遵守。
本文簡單介紹了小型商貿(mào)公司規(guī)章制度需要包括的主要內(nèi)容。對于一家企業(yè)而言,規(guī)章制度的制定可以幫助企業(yè)管理人員更好地組織管理企業(yè)員工。規(guī)章制度的實(shí)施可以讓員工更好地遵守企業(yè)的規(guī)定和要求,從而提高企業(yè)的整體運(yùn)營效率和員工的工作積極性,切實(shí)提高企業(yè)的綜合競爭力。
小型公司規(guī)章制度 篇6
第一章總則
第一條為適應(yīng)協(xié)會面臨的新形勢,使協(xié)會的財(cái)務(wù)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化,依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》和《民間非營利組織會計(jì)制度》,結(jié)合本協(xié)會自身的實(shí)際情況,制定本制度。
第二條協(xié)會秘書處設(shè)財(cái)務(wù)部。秘書處財(cái)務(wù)部是協(xié)會財(cái)務(wù)管理的職能部門,負(fù)責(zé)協(xié)會財(cái)務(wù)會計(jì)核算,保證協(xié)會會計(jì)信息的真實(shí)與完整。
第三條協(xié)會的會計(jì)核算以協(xié)會的交易或者事項(xiàng)為對象,記錄和反映協(xié)會的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動。
第四條協(xié)會的會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按年、月劃分會計(jì)期間,分期結(jié)算帳目,編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。
第五條協(xié)會的會計(jì)核算以人民幣作為記賬本位幣,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),遵循《民間非營利組織會計(jì)制度》確定的如實(shí)反映、滿足需要、實(shí)質(zhì)性、一致性、可比性、及時(shí)性、謹(jǐn)慎性、重要性等基本原則。
第六條協(xié)會的財(cái)務(wù)會計(jì)科目設(shè)置必須符合《民間非營利組織會計(jì)制度》的要求。
第七條協(xié)會的會計(jì)記賬采用借貸記賬法。會計(jì)記錄使用中文。填制會計(jì)憑證、登記會計(jì)帳簿、管理會計(jì)檔案等,要按照《中華人民共和國會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計(jì)檔案管理辦法》等的規(guī)定執(zhí)行。
第八條協(xié)會的財(cái)務(wù)會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)建立、健全內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督和控制機(jī)制。
第二章資產(chǎn)管理
第九條資產(chǎn),是指過去的交易或者事項(xiàng)形成并由協(xié)會擁有或者控制的資源,該資源預(yù)期會給協(xié)會帶來經(jīng)濟(jì)利益或者服務(wù)潛力。資產(chǎn)按其流動性可分為流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等。根據(jù)協(xié)會目前的實(shí)際情況,協(xié)會決定不搞長期投資、短期投資和受托代理資產(chǎn)。
第十條貨幣資金管理
貨幣資金管理包括現(xiàn)金管理和銀行存款管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金和銀行存款管理的有關(guān)規(guī)定。財(cái)務(wù)部設(shè)專職出納員,銀行預(yù)留印鑒必須分開保管使用?,F(xiàn)金和銀行存款帳目必須按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐日逐筆登記,做到日清月結(jié),賬賬相符,賬實(shí)相符。不準(zhǔn)私設(shè)小金庫,不準(zhǔn)向外單位及私人借款。
第十一條應(yīng)收帳款和預(yù)付帳款管理
(一)應(yīng)收帳款是指協(xié)會在日常業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的各項(xiàng)應(yīng)收未收帳款。應(yīng)收帳款應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際發(fā)生額入帳,并按照往來單位或個(gè)人等設(shè)置明細(xì)帳,進(jìn)行明細(xì)核算。
(二)預(yù)付帳款是指協(xié)會預(yù)付給商品供應(yīng)單位或者服務(wù)提供單位的款項(xiàng)。預(yù)付帳款也應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際發(fā)生額入帳,并按照往來單位或個(gè)人等設(shè)置明細(xì)帳,進(jìn)行明細(xì)核算。
第十二條存貨管理
存貨是指協(xié)會為了日常管理所需,或?yàn)樘峁┓?wù),或?yàn)榫栀浰钟械牟粯?gòu)成協(xié)會固定資產(chǎn)的商品、用品用具和消耗物資。
(一)為了簡化管理與核算,協(xié)會擬定各類商品、用品用具和消耗物資等均實(shí)行隨用隨買,暫不設(shè)存貨倉庫,同時(shí)亦暫不設(shè)存貨帳目。
(二)為了防止漏洞,各類商品、用品用具和消耗物資均由秘書處統(tǒng)一采購。采購前必須制定采購計(jì)劃,并報(bào)經(jīng)秘書長批準(zhǔn)。采購?fù)瓯仨毩⒓窗l(fā)放給使用部門或個(gè)人,同時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)。采購者憑購貨發(fā)票和使用者領(lǐng)用憑證報(bào)銷。報(bào)銷費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。
(三)能較長期使用的用品用具,秘書處應(yīng)當(dāng)建立實(shí)物帳和個(gè)人使用卡片,并定期盤點(diǎn)。
第十三條固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)是指協(xié)會為了滿足日常管理需要所持有的預(yù)計(jì)使用年限超過一年,且單位價(jià)值在3萬元以上的機(jī)電設(shè)備、車輛、用品用具等有形資產(chǎn)。
(一)購置固定資產(chǎn)要提前制定計(jì)劃,報(bào)經(jīng)會長批準(zhǔn),特大型固定資產(chǎn)購置計(jì)劃(超過3萬元)需經(jīng)常務(wù)理事會討論決定。
(二)購置固定資產(chǎn)時(shí),要貨比三家,必要時(shí)要進(jìn)行招標(biāo)采購,保證物美價(jià)廉。購置的固定資產(chǎn)到貨和交付使用時(shí)必須辦理驗(yàn)收手續(xù)。
(三)取得固定資產(chǎn)后要按照取得時(shí)的實(shí)際成本(包括購買原價(jià)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)和相關(guān)稅費(fèi))憑發(fā)票和驗(yàn)收使用手續(xù)及時(shí)入帳,并按主管部門分別設(shè)置明細(xì)帳進(jìn)行明細(xì)核算。
(四)相關(guān)管理部門要按各自管理范圍建立、健全固定資產(chǎn)實(shí)物帳和個(gè)人使用卡片,按季盤點(diǎn)并與財(cái)務(wù)部對帳,保證帳物相符,賬賬相符。
(五)固定資產(chǎn)要按預(yù)計(jì)使用年限確定折舊期限,按月平均計(jì)提折舊計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,直至計(jì)提完畢為止。固定資產(chǎn)修理費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和報(bào)廢必須報(bào)經(jīng)會長批準(zhǔn),轉(zhuǎn)移收入和報(bào)廢殘值收入計(jì)入其他收入。
第三章負(fù)債管理
第十四條負(fù)債是指過去的交易或者事項(xiàng)形成的現(xiàn)時(shí)義務(wù),履行該義務(wù)預(yù)期會導(dǎo)致協(xié)會的經(jīng)濟(jì)利益或者服務(wù)潛力流出。根據(jù)協(xié)會目前的實(shí)際情況,協(xié)會決定一般情況下不進(jìn)行融資性長期或短期貸款。
第十五條各種應(yīng)付帳款和預(yù)收帳款均應(yīng)按實(shí)際發(fā)生額及時(shí)入帳,并設(shè)置明細(xì)帳進(jìn)行明細(xì)核算。
第四章凈資產(chǎn)管理
第十六條凈資產(chǎn)是協(xié)會持有的資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。根據(jù)協(xié)會目前的實(shí)際情況暫不劃分限定性凈資產(chǎn)和非限定性凈資產(chǎn)。
第五章收入管理
第十七條收入是指協(xié)會開展業(yè)務(wù)活動取得的、導(dǎo)致本期凈資產(chǎn)增加的經(jīng)濟(jì)利益或者服務(wù)潛力的流入。收入應(yīng)當(dāng)按照其來源分為捐贈收入、會費(fèi)收入、提供服務(wù)收入、政府補(bǔ)助收入等主要業(yè)務(wù)活動收入和其他收入等。根據(jù)協(xié)會目前的實(shí)際情況,協(xié)會決定暫不將收入?yún)^(qū)分為限定性收入和非限定性收入。
第十八條各種收入均應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額對照相應(yīng)科目及時(shí)入帳。
第六章費(fèi)用管理
第十九條費(fèi)用是指協(xié)會為開展業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的導(dǎo)致本期凈資產(chǎn)減少的經(jīng)濟(jì)利益或者服務(wù)潛力的流出。費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照其功能分為業(yè)務(wù)活動成本、管理費(fèi)用、籌資費(fèi)用和其他費(fèi)用等。
第二十條協(xié)會的各項(xiàng)費(fèi)用支出,均應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額對照相應(yīng)科目及時(shí)計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。各項(xiàng)費(fèi)用列支前均應(yīng)編制計(jì)劃報(bào)會長或秘書長批準(zhǔn)并作為借款依據(jù)。
第七章財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告
第二十一條財(cái)務(wù)部應(yīng)分別按月和年度編制對外財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和協(xié)會內(nèi)部管理需要的會計(jì)報(bào)表。對外財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的內(nèi)容、形式和報(bào)告時(shí)間必須符合《民間非營利組織會計(jì)制度》的規(guī)定。
第八章監(jiān)督與控制
第二十二條財(cái)務(wù)部及其會計(jì)人員有權(quán)對協(xié)會的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,包括對原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督,督促建立并執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度,對審批手續(xù)不全的財(cái)務(wù)收支要求補(bǔ)正等等。相關(guān)人員必須服從財(cái)務(wù)會計(jì)人員的審核與監(jiān)督。
第二十三條為了規(guī)范會計(jì)行為,保證會計(jì)資料真實(shí)完整,堵塞漏洞,消除隱患,保護(hù)協(xié)會財(cái)產(chǎn)安全,協(xié)會要對涉及會計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位進(jìn)行內(nèi)部控制,并將關(guān)鍵控制點(diǎn)落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。特別要突出抓好會計(jì)與出納崗位分設(shè);各項(xiàng)支出的計(jì)劃與審批;對實(shí)物資產(chǎn)的驗(yàn)收、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、處置;費(fèi)用報(bào)銷的審核與批準(zhǔn)等等。各種費(fèi)用的報(bào)銷都必須經(jīng)由秘書長依據(jù)費(fèi)用計(jì)劃審批,秘書長本人報(bào)銷需經(jīng)會長審批。
第二十四條協(xié)會的財(cái)務(wù)管理接受會員代表大會和政府的財(cái)政部門的監(jiān)督。資產(chǎn)來源屬于國家拔款或者社會捐贈、資助的,接受審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督。
第二十五條協(xié)會換屆或更換法人代表之前,接受社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位組織的財(cái)務(wù)審計(jì)。
第九章附則
第二十六條本制度自公布之日起施行。協(xié)會秘書處財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
小型公司規(guī)章制度 篇7
小型裝飾公司規(guī)章制度
一、引言
規(guī)章制度是公司管理的基石,它不僅為公司的有序經(jīng)營提供了保障,也為員工的合法權(quán)益和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。對于一家小型裝飾公司而言,規(guī)章制度的建立更是至關(guān)重要。因此,本文旨在就小型裝飾公司規(guī)章制度進(jìn)行探討,為公司的健康發(fā)展提供有效保障。
二、公司管理體系
(一)公司職責(zé)
小型裝飾公司主要從事裝修設(shè)計(jì)、施工及相關(guān)配套服務(wù),其主要職責(zé)如下:
1. 為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的裝修設(shè)計(jì)及施工服務(wù);
2. 保障施工過程中的安全和品質(zhì),提高公司整體裝修水平和質(zhì)量;
3. 維護(hù)公司員工的權(quán)益和利益,為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇;
4. 加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高管理效率和質(zhì)量。
(二)公司架構(gòu)
小型裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模和組織架構(gòu)來設(shè)計(jì)。通常,公司的架構(gòu)分為以下幾個(gè)層次:
1. 領(lǐng)導(dǎo)層:公司董事會和高級管理層,負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃等業(yè)務(wù)決策;
2. 行政管理層:公司行政管理人員,主要負(fù)責(zé)公司的日常管理和運(yùn)作;
3. 業(yè)務(wù)管理層:公司其他管理人員和項(xiàng)目主管,主要負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)開展和管理。
(三)職位與職責(zé)
小型裝飾公司的職位設(shè)置需根據(jù)業(yè)務(wù)情況和管理需求來確定。公司應(yīng)該建立完善的職位與職責(zé)體系,以有序地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。以下是公司主要職位的職責(zé)介紹:
1. 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司管理和決策層面的業(yè)務(wù);
2. 行政經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司日常行政管理,如人事、財(cái)務(wù)、辦公室等;
3. 設(shè)計(jì)師:負(fù)責(zé)為客戶提供整體裝修設(shè)計(jì)和方案;
4. 施工隊(duì)長:負(fù)責(zé)工程施工、質(zhì)量把關(guān)等工作;
5. 項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)工作。
三、人事管理制度
(一)員工招聘
小型裝飾公司的員工招聘主要根據(jù)業(yè)務(wù)需求來進(jìn)行,招聘前先明確崗位職責(zé),并對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試和資格評估。其次,公司應(yīng)該建立公正的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對每個(gè)招聘崗位都有明確的薪資水平和福利待遇,以吸引和保留優(yōu)秀人才并推動公司的發(fā)展。
(二)員工培訓(xùn)
公司應(yīng)該加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)水平。公司可以通過邀請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部導(dǎo)師培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)加強(qiáng)對員工中長期的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及路線的引導(dǎo),讓每個(gè)員工都能不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
(三)員工福利待遇
公司應(yīng)為員工提供優(yōu)厚的福利待遇,如社保、公積金、生育假、年休假、節(jié)日福利等。同時(shí),公司應(yīng)該建立完善的職工考核制度,對工作業(yè)績和績效表現(xiàn)進(jìn)行評估,有針對性地提供獎勵(lì)和晉升機(jī)會。
四、財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)管理制度是公司管理的關(guān)鍵一環(huán),它主要包括會計(jì)核算、資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等。小型裝飾公司應(yīng)遵循誠信經(jīng)營原則,逐步建立完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),在確保公司財(cái)務(wù)安全的前提下,不斷提升公司盈利能力和競爭力。
五、安全管理制度
小型裝飾公司的安全管理制度需要充分重視員工安全和工程安全。其主要內(nèi)容包括:
(一)員工安全:公司應(yīng)該加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn),同時(shí)做好員工保障工作,如提供勞動保險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)、健康體檢等服務(wù)。
(二)工程安全:公司應(yīng)該建立完善的安全管理制度和工程施工規(guī)范,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障工程施工和質(zhì)量安全。
六、總結(jié)
作為一家小型裝飾公司,規(guī)章制度的建立是公司健康發(fā)展的有力保障。本文從公司管理體系、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和安全管理制度四個(gè)方面介紹了如何建立小型裝飾公司的規(guī)章制度,旨在為小型裝飾公司的可持續(xù)發(fā)展提供有效參考。
小型公司規(guī)章制度 篇8
小型裝飾公司規(guī)章制度
為了營造良好的工作環(huán)境,提高企業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,小型裝飾公司特制定以下規(guī)章制度:
第一條:公司的基本守則
1、本公司遵守國家法律法規(guī),支持國家的改革開放政策。
2、本公司執(zhí)行"以人為本,以質(zhì)量求生存"的方針,高質(zhì)量的服務(wù)使客戶滿意才是本公司發(fā)展的根本。
3、本公司重視員工的思想教育和職業(yè)技能培訓(xùn),以提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為企業(yè)發(fā)展之本。
4、本公司強(qiáng)調(diào)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,以積極、向上的心態(tài)共同創(chuàng)造企業(yè)共贏的良好環(huán)境。
第二條:員工管理制度
1、新員工入職前,必須提供完整的員工檔案和身份證明。公司將對員工的必要資料進(jìn)行審核,并建立員工檔案將其妥善保管,離職時(shí)需歸還員工檔案。
2、員工應(yīng)愛護(hù)企業(yè)形象,服從公司的管理,不得擅自私下發(fā)布公司信息,泄露公司機(jī)密等行為,一旦發(fā)現(xiàn)將受到相應(yīng)的懲罰或解決法律后果。
3、員工不能遲到、早退、曠工,違規(guī)者將受到相應(yīng)的懲罰,認(rèn)真對待工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤管理制度。
4、公司保障員工的權(quán)益,足額發(fā)放員工工資。員工不能擅自亂扣自己的工資,禁止任何形式的內(nèi)部走后門,一旦發(fā)現(xiàn)將追究法律責(zé)任。
第三條:工作流程管理制度
1、公司細(xì)化工作流程,規(guī)范施工工藝,確保質(zhì)量控制和安全管理工作。
2、公司對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理,實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)度和成本支出情況,并及時(shí)給客戶反饋。
3、公司把行政辦公管理流程規(guī)范化,便利管理,實(shí)現(xiàn)信息化,提高工作效率。公司有權(quán)拒絕非法異議,違規(guī)人員嚴(yán)肅處理。
4、公司執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)原則,以市場需求為導(dǎo)向真實(shí)情況,確保給客戶提供適宜的服務(wù),避免因工期拖延等行為造成客戶損失。
第四條:安全管理制度
1、公司對新員工進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)安全意識。安全問題必須提前規(guī)劃,嚴(yán)格管理,確保工人的個(gè)人安全。
2、公司三管齊下,保證施工安全:現(xiàn)場監(jiān)督員位于公司或客戶處,接受執(zhí)行車輛檢查;執(zhí)行任務(wù)選拔人員,崗位管理嚴(yán)格;
嚴(yán)格依法規(guī)安全生產(chǎn),采取各種措施,如中小型建筑工程必須提供工程質(zhì)量、安全監(jiān)管、職業(yè)健康內(nèi)部驗(yàn)收等文件,在設(shè)計(jì)改善富裕時(shí)間,提高質(zhì)量質(zhì)量,杜絕安全事故。
第五條:質(zhì)量管理制度
1、公司制定 "品質(zhì)立業(yè)" 的原則,嚴(yán)格關(guān)注施工品質(zhì)及進(jìn)度,客戶滿意為宗旨,施工工程全過程實(shí)行層層質(zhì)檢及審核。
2、公司在充分了解客戶需要的情況下,在成本和質(zhì)量等方面提出具體方案和應(yīng)對措施,以協(xié)調(diào)各方利益和達(dá)成共識。
3、發(fā)生問題,公司及時(shí)與客戶溝通并解決;調(diào)研各環(huán)節(jié)問題,認(rèn)真對待所做工程質(zhì)量等問題,嚴(yán)重誤事著重重視,堅(jiān)決整改。
4、公司留有降低成本、提高保健管理質(zhì)量等措施,維持整個(gè)工程的正常施工。**
**本規(guī)章制度執(zhí)行自公司頒布之日起,并定期進(jìn)行統(tǒng)一制度的各項(xiàng)修訂。員工以書面方式確認(rèn),表示遵守。若有改動,應(yīng)當(dāng)在公司公告欄中公布,同時(shí)通知員工執(zhí)行。對規(guī)章制度的違反行為,公司有權(quán)停止支付工資、檢查員工,甚至終止合同。
小型公司規(guī)章制度 篇9
小型裝飾公司規(guī)章制度
一、公司簡介
小型裝飾公司是一家專業(yè)從事家居裝飾設(shè)計(jì)和施工的公司,我們致力于為客戶提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù),公司設(shè)有專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍,擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和施工能力,以客戶至上、品質(zhì)第一的理念贏得了廣大客戶的信賴和支持。
二、員工管理制度
1.員工招聘
(1)公司進(jìn)行員工招聘時(shí),應(yīng)根據(jù)工作需要招聘合適的人才,并根據(jù)招聘程序進(jìn)行面試、體檢等環(huán)節(jié)。
(2)錄用人員需提供個(gè)人身份證、戶口本和學(xué)歷證書等相關(guān)資料。
2.員工培訓(xùn)
(1)公司定期舉辦員工培訓(xùn),提高員工工作技能,使其更好地完成工作。
(2)員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),并定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。
3.員工考核
(1)公司將根據(jù)員工完成工作的效率、質(zhì)量等因素進(jìn)行考核,并制定相應(yīng)的獎懲制度。
(2)員工應(yīng)按時(shí)參加公司的考核,如出現(xiàn)遲到、曠工等行為將會受到扣除工資、降職或解除合同等相應(yīng)的處罰。
4.員工福利
(1)公司將為員工提供合適的社會保險(xiǎn)和公積金等福利。
(2)員工可享受公司所制定的帶薪年假、病假、產(chǎn)假等假期及節(jié)假日。
(3)員工可以通過各種途徑,如公司內(nèi)部公告、員工手冊等了解公司規(guī)章制度。
三、生產(chǎn)管理制度
1.工作時(shí)間
(1)公司的工作時(shí)間為上午8:30-12:00,下午1:30-6:00。
(2)員工需要節(jié)假日加班時(shí),應(yīng)提前向公司申請,并需經(jīng)公司同意。
2.工作安全
(1)公司將保證員工的安全,提供必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品。
(2)員工需要使用機(jī)器和設(shè)備時(shí),必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn),并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3.質(zhì)量管理
(1)公司采用合格的建材和設(shè)備,并制定相應(yīng)的施工方案,確保施工質(zhì)量不受影響。
(2)在施工過程中,員工需要認(rèn)真控制施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并保證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和合同要求。
四、行為準(zhǔn)則
1.著裝規(guī)定
(1)員工需按要求穿著公司制定的工作服。
(2)員工的服裝應(yīng)整潔,不得穿著拖鞋、短裙等不符合公司要求的服飾。
2.行為規(guī)范
(1)員工需遵守公司規(guī)章制度,不得出現(xiàn)遲到、曠工、打架斗毆、偷竊、賭博等違法違規(guī)行為。
(2)員工的行為應(yīng)友好、熱情、誠實(shí),遵守社會公德,并遵守公司的業(yè)務(wù)紀(jì)律。
3.工作紀(jì)律
(1)員工需按時(shí)按量完成工作任務(wù),不得隨意離崗、逃避工作等行為。
(2)員工需配合公司對項(xiàng)目、施工進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行檢查,提供必要的工作報(bào)告。
五、總結(jié)
小型裝飾公司的規(guī)章制度是為了管理員工行為、規(guī)范生產(chǎn)管理所制定的,只有在員工遵守規(guī)定的前提下,才能更好地完成裝飾項(xiàng)目,為客戶提供更好的服務(wù)。公司的管理團(tuán)隊(duì)將嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,為員工提供穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展平臺。
小型公司規(guī)章制度 篇10
第一章總則
第一條為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場競爭能力,使公司健康而正高效地運(yùn)行,特制定本管理制度。
第二章作息安排
第一條工作時(shí)間每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時(shí)由辦公室另行通知。
第二條周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將根據(jù)工作情況安排適時(shí)調(diào)休。
第三章考勤制度
第一條公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦公室具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。
第二條超過上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))簽到按曠工半日論處;當(dāng)日超過3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。
第三條提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處;提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))下班按曠工半日論處;提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。
第四條請假應(yīng)提前書寫《請假條》并當(dāng)面交上級批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請假應(yīng)向直接上級致電說明,請假期滿報(bào)到后須及時(shí)補(bǔ)寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。
第五條請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準(zhǔn)。超過一日,需經(jīng)直接上級簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
第六條連續(xù)長時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。
第七條請假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守,按曠工論處。
第八條因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級及時(shí)說明。
第四章室內(nèi)規(guī)范
第一條辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。
第二條客人來訪時(shí)應(yīng)主動起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待。
第三條客人落座后,應(yīng)主動遞送茶水;客人離開時(shí),應(yīng)主動送別;客人離開后,應(yīng)及時(shí)收拾整理。
第四條辦公電話禁止長時(shí)間占用,禁止接打私人電話。
第五條辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù),盡量避免人為損壞。
第六條上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。
第七條禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。
第八條辦公場所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。
第五章值日規(guī)定
第一條公司實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。
第二條當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。
第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。
第六章行政規(guī)定
第一條一個(gè)上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報(bào),可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報(bào)。(特)財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上服從總經(jīng)理,在行政上服從副總經(jīng)理。
第二條下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后,有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。
第三條直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時(shí),由直接上級的上級負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。
第四條公司員工每兩個(gè)月進(jìn)行一次述職,以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。
第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。
第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者,遇重大情況時(shí),總經(jīng)理有權(quán)對公司進(jìn)行調(diào)整。
第七章會議規(guī)定
第一條領(lǐng)導(dǎo)召開會議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。
第二條辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。
第三條部門和小組會議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。
第八章安全規(guī)定
第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育,時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。
第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級囑托,時(shí)刻注意對個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。
第三條公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。
第四條禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產(chǎn)品。
第五條員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場所。
第六條公司要求的'保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。
第九章印信管理
第一條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管,規(guī)范使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。
第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意,空白合同不得隨意蓋章。
第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過24小時(shí)。
第四條簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款,須及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。
第五條空白蓋章合同簽定后,應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查,無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第十章檔案管理
第一條辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。
第二條檔案管理要分門別類,統(tǒng)一存放,避免損壞和丟失。
第三條檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間,當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。
第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定
第一條公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二條一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。
第三條財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對財(cái)務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。
第十二章用人制度
第一條公司的大門時(shí)刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開招賢納士,同時(shí)鼓勵(lì)員工隨時(shí)通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。
第二條新人進(jìn)入公司后,需進(jìn)行一周時(shí)間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結(jié)束后,一經(jīng)錄用,一周觀察期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。
第三條所有新人一經(jīng)錄用,需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期,并簽定《勞動合同》。
第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。
第五條公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟,通過周期性的培養(yǎng)和選拔,以保證團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢快速提升。
第六條員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。
第十三章培訓(xùn)辦法
第一條公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面,重視團(tuán)隊(duì)共同成長,通過堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn),隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實(shí)效,長期堅(jiān)持。
第十四章機(jī)構(gòu)設(shè)置
第一條公司主要部門機(jī)構(gòu)圖
第二條公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要,做到“人有其職,才有所用”,也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。
第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責(zé),事事盡快盡好”,既要保證分工明確、各司其職,也要加強(qiáng)相互幫助、共同協(xié)作。
第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范
第一條市場劃分:鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北,含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。
第二條人員分配:業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。
兩大業(yè)務(wù)縱隊(duì)
第三條業(yè)務(wù)協(xié)作:業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶資源鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。
第四條拜訪數(shù)量:一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個(gè)月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶1家;第二個(gè)月每日新客戶拜訪4家,回訪客戶1家;第三個(gè)月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。
第五條基本任務(wù):按業(yè)務(wù)稅后純利潤當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月基本任務(wù)純利潤3000元;第二個(gè)月基本任務(wù)純利潤5000元;第三個(gè)月基本任務(wù)純利潤8000元,以后每月基本任務(wù)純利潤10000元。小組和部門基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。
第六條每日業(yè)務(wù)草記:使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時(shí)間、交談情況和客戶簡單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。
第七條上周業(yè)務(wù)報(bào)告:使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負(fù)責(zé)人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、本周拜訪重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員
小型公司規(guī)章制度 篇11
小型裝飾公司規(guī)章制度
為了更好地管理小型裝飾公司,提高員工素質(zhì),規(guī)范員工行為,確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和效益,制定了以下規(guī)章制度:
一、員工紀(jì)律
1. 準(zhǔn)時(shí)到崗上班,謹(jǐn)慎對待公司的財(cái)物、設(shè)備,不得私自挪用或損壞公司財(cái)物。
2. 持守工作紀(jì)律,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成工作任務(wù),不得有遲到、早退、曠工等行為。
3. 形象整潔,服裝得體,工作中不得穿拖鞋、拖鞋或穿得太暴露等不適宜的服裝。
4. 尊重同事,保持良好的工作態(tài)度,不得詆毀、攻擊公司同事或客戶。
二、安全管理
1. 嚴(yán)格遵守公司安全制度,正確使用工具設(shè)備,保持工作場地的整潔有序,確保安全生產(chǎn)。
2. 在工作中,要牢記安全第一的原則,對于存在安全隱患或安全問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)予以解決。
三、行為規(guī)范
1. 遵循公平、公正、公開的行為準(zhǔn)則,不得收受任何形式的賄賂,不得有吃拿卡要、以權(quán)謀私等不端行為。
2. 在客戶面前,要保持良好的語言、態(tài)度和服務(wù)水平,言行舉止得體,不得有涉及性、種族等歧視性言行。
3. 保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和客戶隱私,不得隨意公開公司的商業(yè)信息或客戶信息。
四、獎懲制度
1. 對于表現(xiàn)優(yōu)異、工作出色的員工,公司會根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)莫剟?lì)和表揚(yáng)。
2. 對于違反規(guī)章制度以及給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或影響公司形象的員工,公司有權(quán)采取相應(yīng)的懲罰措施。
五、工作流程
1. 在工作中,應(yīng)遵守公司相關(guān)流程和制度,按照流程規(guī)范操作,確保工作的高效順暢。
2. 對于工作中涉及的文件、材料等,要注意保密,妥善保管,在工作結(jié)束后按照規(guī)定歸檔。
以上是小型裝飾公司規(guī)章制度,希望員工遵守,執(zhí)行得到。公司將會為員工提供更好的發(fā)展機(jī)會和福利待遇。同時(shí),希望員工積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,共同推動公司的穩(wěn)定發(fā)展。
小型公司規(guī)章制度 篇12
小型裝飾公司規(guī)章制度
一、 前言
小型裝飾公司規(guī)章制度是為了建立公司良好的管理制度和營造良好的企業(yè)文化而制定的。本規(guī)章制度是本公司的基本管理規(guī)范,是員工的工作準(zhǔn)則與行為規(guī)范,旨在規(guī)范員工的行為,維護(hù)公司的正常秩序,提高公司的安全生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 公司要求所有員工遵守本規(guī)章制度,從自身做起,樹立起高尚的職業(yè)道德,為公司的發(fā)展盡一份力量。
二、 公司的管理體系
公司的管理體系包括總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、工程部、設(shè)計(jì)部、采購部和材料庫管理部等多個(gè)部門。每個(gè)部門都配備相應(yīng)的管理人員和售前售后服務(wù)人員,承擔(dān)著不同的工作職責(zé)。在進(jìn)行日常管理時(shí),公司采用“人-事-財(cái)”三位一體的管理模式,以人為本,注重人才培養(yǎng),關(guān)注員工的發(fā)展和個(gè)人成長。
三、 員工考勤制度
1、公司實(shí)行全員考勤制度,包括正式員工和兼職員工在內(nèi)。每個(gè)員工都必須按時(shí)完成每日的上下班打卡,具體考勤時(shí)間和考勤地點(diǎn)由公司指定。
2、若員工因病或突發(fā)事件需要請假,需提前向所在部門及公司人事部門提交書面請假申請,并在請假當(dāng)天及時(shí)與上級溝通確認(rèn)假期,屆時(shí)須提供假條或?qū)?漆t(yī)院診斷證明等相關(guān)資料。
3、員工若因故未能按時(shí)上班,需及時(shí)向所在部門通知,并提供原因和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間等詳細(xì)情況。
4、出勤表由所在部門人事管理員進(jìn)行核對,如有異常情況,須對其異常情況進(jìn)行合理的場外說明。
4、鼓勵(lì)員工加班獎勵(lì),但要求員工必須經(jīng)過部門經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不得擅自加班,且不得影響到本崗位的正常工作。
5、公司對于部門的招聘與管理有一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,公司會始終保持適度的人數(shù)規(guī)模,全力打造員工合理的工資福利體系,以充沛活力的企業(yè)文化塑造出一支專業(yè)、忠誠、有激情的隊(duì)伍。
四、 員工行為規(guī)范
1、公司員工必須遵守國家法律法規(guī),尊重民族風(fēng)俗習(xí)慣,不從事違反公司規(guī)章制度的任何行為,尤其是禁止偷盜、竊取公司物品,不得在公司和客戶家中抽煙、喝酒、娛樂等,以免影響工作秩序和公司形象。
2、員工進(jìn)入公司和客戶家中必須認(rèn)真穿著工作服或指定工作服,保持良好的形象和氣質(zhì),嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋等不符合公司形象的服裝。
3、公司要求員工工作積極主動,以客戶為中心,注重服務(wù)態(tài)度,爭取每個(gè)客戶的信任和滿意,使公司的形象得以充分展現(xiàn)。同時(shí),在工作中要提高職業(yè)素養(yǎng),注重行為規(guī)范,尤其是公文處理、電話接待、交際技巧、行為禮儀等方面。
4、公司注重員工個(gè)人安全和企業(yè)資產(chǎn)的安全,對于員工不當(dāng)?shù)男袨?,公司將采取相?yīng)的懲罰措施。如員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的,將給予開除處理;如其他輕微違規(guī)行為,則會補(bǔ)助罰金等處罰措施。
五、 安全生產(chǎn)規(guī)定
1、公司實(shí)施全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),要求員工必須了解公司安全生產(chǎn)制度有關(guān)規(guī)定,掌握勞動保護(hù)、防火、電氣安全等方面的基本常識與操作技能。
2、公司要求員工必須正確使用各類機(jī)械設(shè)備和工具,保持工作場地的整潔和衛(wèi)生,注意工作安全,不得輕信借用或應(yīng)用他人的工具或機(jī)器。
3、員工在工作過程中,必須按規(guī)章制度操作,如有發(fā)現(xiàn)任何不安全因素,必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、公司對于存在嚴(yán)重安全問題的員工,或者因?yàn)檫`反相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致事故的員工,都采取相應(yīng)的懲罰措施,直至可能辭退員工。
六、 結(jié)語
小型裝飾公司規(guī)章制度是經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一審定,制定并執(zhí)行的一套企業(yè)管理規(guī)范。我們重視企業(yè)文化的建設(shè)和人才培養(yǎng),堅(jiān)決采取科學(xué)的管理模式,不斷完善和提升公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,讓公司發(fā)展更具活力和巨大的潛力。我們期望每一位員工能夠共同協(xié)作,協(xié)力發(fā)展,將小型裝飾公司的品牌、企業(yè)形象和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用折射出來,讓公司成為一流的現(xiàn)代裝飾公司。
制冷公司規(guī)章制度
公司制定規(guī)章制度必須要在全員面前公示,用規(guī)章制度來管理企業(yè)可以保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)章制度幫助新入職員工懂得工作中基本的規(guī)矩,公司如何制定有效的規(guī)章制度是一個(gè)難題,我們在制定規(guī)章制度時(shí)需要考慮哪些呢?我們帶您了解“制冷公司規(guī)章制度”的故事和文化底蘊(yùn)請閱讀,如果這篇文章對你有所啟示請動動手指把它收藏起來!
制冷公司規(guī)章制度(篇1)
制冷公司規(guī)章制度
一、員工福利
1. 休假制度:公司將根據(jù)國家法定節(jié)假日、員工的勞動合同、工作年限等情況,給予員工相應(yīng)的帶薪休假時(shí)間。在通常工作日,員工可以享受周末雙休、調(diào)休等。
2. 社保福利:公司將根據(jù)國家社保法規(guī),為員工繳納五險(xiǎn)一金,即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金。
3. 其他福利:公司將為員工購買商業(yè)保險(xiǎn),如意外險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)等,為員工提供安全保障。此外,公司還將為員工舉行生日會、節(jié)日活動、團(tuán)隊(duì)旅游等各類活動,增強(qiáng)員工間的凝聚和情感交流。
二、崗位職責(zé)
1. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),在工作中保護(hù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)及客戶的知識產(chǎn)權(quán)。
2. 員工應(yīng)具備專業(yè)知識,及時(shí)對客戶提供技術(shù)咨詢和解決方案,確保自身的技術(shù)實(shí)力不斷提升。
3. 員工應(yīng)關(guān)注市場變化,對企業(yè)生產(chǎn)中的新技術(shù)、新設(shè)備等進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,提出改進(jìn)建議,推動企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新。
三、行為規(guī)范
1. 遵守公司的飲食、衛(wèi)生、安全等各項(xiàng)規(guī)定,保持工作區(qū)域的干凈整潔,防止火災(zāi)等事故的發(fā)生。
2. 嚴(yán)禁利用工作之余使用公司的資源和設(shè)備,或?qū)C(jī)密資料外泄,否則將作出嚴(yán)厲處理。
3. 嚴(yán)禁員工在工作現(xiàn)場或與客戶交流中,談?wù)撋婕胺N族、性別、政治信仰、宗教等隱私話題。嚴(yán)禁員工進(jìn)行酗酒、吸毒等行為。
四、獎懲制度
1. 獎勵(lì)制度:公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn),及時(shí)給予優(yōu)秀員工表彰和獎勵(lì)。
2. 懲罰制度:如果員工涉及違法和違規(guī)行為,將視情況進(jìn)行勸退、罰款等處理。
3. 嚴(yán)重違規(guī)將取消享有獎懲制度。員工涉及嚴(yán)重違規(guī)行為,企圖對公司及客戶造成不良影響,將直接采取辭退等措施。
綜上所述,制冷公司規(guī)章制度對于員工福利、崗位職責(zé)、行為規(guī)范等方面都進(jìn)行了明確規(guī)定。這些規(guī)定幫助員工理解公司的文化和制度,并要求員工積極履行職責(zé),保障企業(yè)和客戶的權(quán)益。因此,我們要強(qiáng)化公司規(guī)章制度的制定和落實(shí),使其成為規(guī)范企業(yè)行為的重要依據(jù)。
制冷公司規(guī)章制度(篇2)
制冷公司規(guī)章制度
為了保證公司的正常運(yùn)營和員工的安全,請所有員工遵守以下制冷公司規(guī)章制度:
1. 紀(jì)律與安全
1.1 員工應(yīng)服從公司管理,遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)保守公司商業(yè)機(jī)密。
1.2 員工應(yīng)遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)程,工作場所不得飲酒、吸煙以及進(jìn)行危險(xiǎn)活動。
1.3 員工不得在工作時(shí)間內(nèi)私自離開崗位,必須經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。
1.4 員工應(yīng)保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,并如實(shí)向公司報(bào)告發(fā)現(xiàn)的異常情況。
2. 勞動的條件和待遇
2.1 公司按照國家法律規(guī)定向員工繳納社會保險(xiǎn)。
2.2 公司對員工進(jìn)行科學(xué)的技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
2.3 公司按照員工的業(yè)績表現(xiàn),設(shè)定績效考核制度,給予薪酬獎勵(lì)。
2.4 公司對員工實(shí)行考核制度,工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工將獲得晉升或加薪的機(jī)會。
3. 工作制度
3.1 公司實(shí)行工作時(shí)間制度,員工必須按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位,并認(rèn)真履行工作職責(zé)。
3.2 公司實(shí)行輪班制度,員工必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行輪班,并保證輪班期間的工作質(zhì)量。
3.3 公司實(shí)行值班制度,值班員工必須履行好值班職責(zé),做好安全防范工作。
3.4 公司禁止員工在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行個(gè)人活動,禁止在工作時(shí)間內(nèi)接待親朋好友,影響正常工作。
4. 安全制度
4.1 公司要求員工遵守環(huán)境保護(hù)方針,注意節(jié)約能源。
4.2 公司要求員工進(jìn)行必要的安全防范教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
4.3 公司對每一位員工的安全責(zé)任進(jìn)行強(qiáng)調(diào),確保員工在工作中能夠遵守安全規(guī)定,不出現(xiàn)安全事故。
4.4 公司做好防火、防盜和應(yīng)急預(yù)案,對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處置能力。
5. 試用和轉(zhuǎn)正
5.1 公司對員工實(shí)行試用期制度,試用期內(nèi)評價(jià)合格的員工方可轉(zhuǎn)正。
5.2 轉(zhuǎn)正員工享有完整的社會保險(xiǎn)待遇,獲得正式工資待遇。
5.3 轉(zhuǎn)正員工需認(rèn)真履行由公司委派的工作職責(zé),按照公司規(guī)定完成工作目標(biāo)。
以上就是制冷公司規(guī)章制度的內(nèi)容,希望每一位員工都能認(rèn)真履行,準(zhǔn)確遵守,共同努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
制冷公司規(guī)章制度(篇3)
制冷公司規(guī)章制度
一、前言
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,制冷行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。作為一家制冷公司,為了保證公司的正常經(jīng)營和有序發(fā)展,更好的服務(wù)于客戶,必須要有一套嚴(yán)格而完整的規(guī)章制度。本文將就制冷公司的規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)的層次化闡述,以供各位員工和客戶參考。
二、制冷公司的規(guī)章制度
1、制定目的
制冷公司規(guī)章制度的制定旨在規(guī)范公司員工的行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化管理,保證公司的正常經(jīng)營和有序發(fā)展;維護(hù)制冷公司的聲譽(yù)和客戶利益,提高公司的市場競爭能力和服務(wù)滿意度。
2、公司文化
制冷公司倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、誠信、和諧”的企業(yè)文化,以誠信為本,以客戶為中心,以質(zhì)量為核心,以效益為導(dǎo)向,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶滿意度,努力打造行業(yè)標(biāo)桿,樹立企業(yè)形象。
3、員工操行規(guī)范
(1)遵守國家法律法規(guī),保護(hù)公司和客戶的利益。
(2)誠實(shí)守信,堅(jiān)守職業(yè)道德,不搞欺詐、虛報(bào)、弄虛作假等行為。
(3)嚴(yán)禁吸煙、酗酒,保持良好的形象和儀表,樹立良好的企業(yè)形象。
(4)不得泄露公司商業(yè)機(jī)密及客戶個(gè)人隱私。
(5)不得在公司工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行個(gè)人事務(wù)。
4、工作時(shí)間
公司的工作時(shí)間按周計(jì)算,包括周一至周五的工作時(shí)間,以及周六、周日的加班時(shí)間。公司的正常工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)須按工作內(nèi)容和環(huán)境要求穿著統(tǒng)一的制服,并保持良好的工作狀態(tài)。加班時(shí)間、休假、請假等事宜,應(yīng)按公司規(guī)定辦理申請,經(jīng)主管審批后方可執(zhí)行。
5、員工的福利制度
(1)公司按照國家有關(guān)規(guī)定繳納社會保險(xiǎn),享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇。
(2)公司還按照國家規(guī)定為員工購買了商業(yè)保險(xiǎn),包括人身意外傷害險(xiǎn)、意外醫(yī)療保險(xiǎn)等。
(3)公司會每年為員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高崗位技能和專業(yè)素養(yǎng)。
(4)公司還為員工提供帶薪休假、節(jié)日慰問等福利制度。
6、安全制度
(1)公司工作場所必須符合國家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障員工的人身安全和身體健康,防止工作場所安全事故的發(fā)生。
(2)公司必須配備遵守安全制度的職業(yè)技能培訓(xùn)人員,定期對員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考核。
(3)所有員工必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和程序,不得輕率違反安全規(guī)定(如超負(fù)荷作業(yè)、未穿戴防護(hù)裝備等)。
(4)發(fā)生安全事故時(shí),必須及時(shí)上報(bào),停止操作并迅速采取應(yīng)急措施,以避免事故的擴(kuò)散。
7、工作行為規(guī)范
(1)員工應(yīng)遵守公司的工作紀(jì)律,按照公司的規(guī)定進(jìn)行工作,不得遲到早退、曠工、擅離職守等行為。
(2)員工應(yīng)按照工作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證工作質(zhì)量,建立和維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除問題。
(3)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守制冷工序,保障制冷系統(tǒng)的正常運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量,保證制冷設(shè)備的安全性和可靠性。
(4)在工作和服務(wù)中,員工要尊重客戶,保障客戶的權(quán)益和利益,增強(qiáng)客戶服務(wù)意識和服務(wù)滿意度。
三、結(jié)語
本文所述的規(guī)章制度,對于制冷公司的發(fā)展和經(jīng)營有著重要的意義。它能夠規(guī)范公司員工行為,保障客戶利益,提升公司的形象和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)公司的市場競爭力。同時(shí),員工也將受益于公司提供的福利待遇和安全保障,愉快的工作環(huán)境也將促進(jìn)員工的工作熱情和效率提升。愿本文的規(guī)章制度,能夠?qū)τ谥评湫袠I(yè)企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人成長帶來更好的推動和引領(lǐng)。
制冷公司規(guī)章制度(篇4)
制冷公司規(guī)章制度
為了保障制冷公司的正常運(yùn)營和員工的合法權(quán)益,制冷公司制定了一系列的規(guī)章制度。以下是制冷公司的規(guī)章制度:
一、遵守國家法律法規(guī)
制冷公司所有員工必須遵守國家法律法規(guī),不得從事違法犯罪行為。如發(fā)現(xiàn)有員工違法犯罪行為,公司將嚴(yán)肅處理,甚至追究刑事責(zé)任。
二、遵守公司規(guī)章制度
制冷公司員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,不得擅自改變工作規(guī)劃和流程。如違反公司規(guī)章制度,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
三、保密制度
制冷公司員工必須遵守公司保密制度,嚴(yán)格保守公司及客戶信息。如泄露公司及客戶信息,將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
四、安全制度
制冷公司員工必須遵守公司安全制度,注意身體健康,確保工作的安全和穩(wěn)定。如出現(xiàn)安全事故,公司將根據(jù)事故的情節(jié)給予相應(yīng)的處理和賠償。
五、禁止酗酒和賭博
制冷公司員工在工作期間不得飲酒和賭博,如發(fā)現(xiàn)員工存在酗酒和賭博行為,公司將嚴(yán)肅處理。
六、遵守職業(yè)道德
制冷公司員工必須遵守職業(yè)道德,不得存在惡意競爭和不正當(dāng)競爭行為。如違反職業(yè)道德,公司將嚴(yán)肅處理。
七、保護(hù)環(huán)境
制冷公司員工必須遵守保護(hù)環(huán)境的規(guī)定,不得污染環(huán)境和破壞生態(tài)環(huán)境。如發(fā)現(xiàn)違反保護(hù)環(huán)境的行為,公司將嚴(yán)格處理。
八、員工考核制度
制冷公司員工將根據(jù)工作表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行考核,評定員工工作績效,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相應(yīng)的獎勵(lì),對表現(xiàn)不佳的員工給予相應(yīng)的處罰。
以上是制冷公司的規(guī)章制度,希望所有員工能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,確保公司的正常運(yùn)營,同時(shí)也保障員工的權(quán)益。
制冷公司規(guī)章制度(篇5)
制冷公司規(guī)章制度
一、公司宗旨
本公司是一家專業(yè)從事制冷設(shè)備服務(wù)的公司,始終以客戶需求為中心,秉持“誠實(shí)守信、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)至上、共創(chuàng)雙贏”的企業(yè)宗旨。
二、員工行為準(zhǔn)則
1.員工必須遵守公司規(guī)章制度,不能違反國家的法律法規(guī)。
2.員工應(yīng)該尊重并嚴(yán)格遵守公司的機(jī)密條款,保守公司機(jī)密,保護(hù)公司的利益,并絕不能披露公司機(jī)密。
3.員工應(yīng)該遵守公平競爭的原則,堅(jiān)決反對任何形式的貪污、托拉、行賄、行私等行為。
4.員工應(yīng)該遵守公司的時(shí)間計(jì)劃,準(zhǔn)點(diǎn)上、下班,不得無故遲到早退,不得因私事誤工。
5.員工應(yīng)該對公司的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),并防止浪費(fèi)、失竊、損壞等事故的發(fā)生。
6.員工應(yīng)該尊重同事,堅(jiān)決抵制虛假、侮辱、攻擊、歧視等不文明行為。
三、安全管理規(guī)定
1.員工必須參加公司的安全培訓(xùn),并遵守公司的安全操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕帶病上崗、酗酒聚餐等不良行為。
2.員工必須遵守有關(guān)安全、環(huán)保的法律法規(guī),自覺愛護(hù)公司環(huán)境、設(shè)施和設(shè)備。
3.員工應(yīng)當(dāng)對自己從事的任務(wù)進(jìn)行安全評估,并采取預(yù)防措施,避免發(fā)生危險(xiǎn)事故。
4.員工應(yīng)當(dāng)主動報(bào)告安全隱患,任何發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況,都應(yīng)該立即通報(bào)有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo),做到事故預(yù)防、避免再次發(fā)生。
四、公司經(jīng)營管理規(guī)定
1.公司員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé),把工作做好,經(jīng)濟(jì)事務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范化的操作模式,不得超越自己工作范圍和權(quán)限。
2.員工必須認(rèn)真遵守員工手冊規(guī)定,工作中必須做到勤勉盡責(zé),嚴(yán)格遵守工作分配和時(shí)間要求,不得擅自調(diào)配公司的資金。
3.公司員工應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司要求,認(rèn)真完成會計(jì)報(bào)表填寫、收入、支出明細(xì)、財(cái)務(wù)審批、盤點(diǎn)等相關(guān)工作,并保障公司的財(cái)務(wù)安全。
五、違規(guī)行為處罰規(guī)定
1.公司規(guī)章制度是公司員工必須遵守的準(zhǔn)則,任何員工違反規(guī)章制度,都將被視為是無良行為,對其必將給予相應(yīng)的行政處罰。
2.對于逃避工作、私吞公款、涂改單據(jù)、虛報(bào)冒領(lǐng)的員工,公司將立即開除,并追究其法律責(zé)任。
3.對于違反廉潔行為、勾結(jié)公司內(nèi)外部人員行使權(quán)利、違反有關(guān)保密規(guī)定的員工,公司將嚴(yán)厲懲治,絕不姑息。
4.對于涉嫌受賄、調(diào)動、調(diào)包、私自泄密等嚴(yán)重違法行為,公司將進(jìn)行司法處置,并追究個(gè)人法律責(zé)任。
六、總則
1.本規(guī)章制度是本公司員工必須遵守的準(zhǔn)則,任何違反規(guī)定的行為,都將受到相應(yīng)的行政處罰。
2.公司將不斷改進(jìn)管理制度,為員工創(chuàng)造更加寬松和安全的辦公環(huán)境,為員工提供優(yōu)質(zhì)的勞動保障,共建和諧團(tuán)隊(duì),以市場化方式穩(wěn)步發(fā)展。