小公司規(guī)章制度

小公司規(guī)章制度。

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小公司規(guī)章制度【篇1】

一、日常管理制度

1.著裝儀表規(guī)范

公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn)。

儀容要以干凈、整潔、素雅為標(biāo)準(zhǔn)，不得濃妝。

行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀(jì)的活動。

說話要和氣、謙遜，要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、友善的氛圍。

2.工作行為規(guī)范

遵守黨和國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

各部門員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時(shí)有事外出必須向部門經(jīng)理請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時(shí)要注意行為規(guī)范和文明用語；辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置，講電話聲音應(yīng)適量；不準(zhǔn)用辦公室電話進(jìn)行私人交往或閑聊。

3.員工手機(jī)應(yīng)保持上班時(shí)間暢通

行政部每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序。

上班時(shí)間不得干與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁上班時(shí)間打牌、看電影、玩游戲 等與工作無關(guān)的行為發(fā)生。

保守企業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不準(zhǔn)對外泄露公司有關(guān)的事情。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰，嚴(yán)重的將以辭退。

工作區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴(yán)禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等。

4.節(jié)約用電，做到人走燈滅

愛護(hù)辦公設(shè)備、儀器，節(jié)約使用紙張，能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙，嚴(yán)格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備。

每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護(hù)集體利益，愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁將集體財(cái)產(chǎn)居為私有。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)型組織是分公司 的追求目標(biāo)，每個(gè)人都應(yīng)該積極主動的參與到各種學(xué)習(xí)活動中來，不能以各種理由逃避和拒絕學(xué)習(xí)。

二、辦公室管理制度

辦公室人員管理制度

辦公室人員執(zhí)行簽到的考勤制度

每天早9：00上班，晚6：00下班，禁止無故遲到早退現(xiàn)像發(fā)生，違者予以20元處罰。不允許代替簽到，9：00起不再簽到；

忘記簽到者須在2小時(shí)內(nèi)向部門領(lǐng)導(dǎo)說明，并由部門領(lǐng)導(dǎo)出具證明；按時(shí)間早晚順序簽到；凡沒有事先請假說明理由（病、事假）不簽到人員一律視為曠工

辦公用品管理規(guī)定

辦公用品發(fā)放和使用

本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

購置回的辦公用品統(tǒng)一放在辦公室管理、登記和發(fā)放。

領(lǐng)用辦公用品用具必須認(rèn)真履行手續(xù)，應(yīng)提交OA《辦公用品申請（領(lǐng)用）表》。

嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時(shí)應(yīng)將所負(fù)責(zé)保管和使用的物品 退回辦公室（消耗品除外）。

三、考勤管理制度

行政綜合部負(fù)責(zé)全體員工的考勤工作。

考勤由辦公室安排專人記錄，記錄必須準(zhǔn)確真實(shí)，相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯。所有職員不得代簽到。

出勤規(guī)定

周一到周六上班，周日休息；

上班時(shí)間：9：00-18：00

午餐時(shí)間：12：00-13：00

所有職員應(yīng)按時(shí)上下班，事假及正常休假應(yīng)按照請銷假制度執(zhí)行。

考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)考勤，做到不虛報(bào)、不亂報(bào)、不徇私情；

考勤表必須與所批復(fù) 的請假條 相一致。無假外出者按曠工處理，曠工期間無工資獎金，月曠工天數(shù)累積超過3天者，扣發(fā)當(dāng)月工資和獎金；年累計(jì)曠工超過10天者，扣除所有剩余工資福利。

考勤表在每月的1號由考勤員負(fù)責(zé)整理，報(bào)送財(cái)務(wù)部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后作為當(dāng)月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。

員工請假不超過12小時(shí)，由部門主管批準(zhǔn)；超過12小時(shí)需報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。

國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假.病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息

各部門主管請假需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由總經(jīng)理審批。

所有批準(zhǔn)假期時(shí)間包括往返時(shí)間。

四、會議制度

公司實(shí)行例會制度，主要包括周會、月例會臨時(shí)性會議和其他部室會。

周會在每周一上午9：30召開一次.周會須有會議記錄，由辦公室負(fù)責(zé)記錄。

月例會每月月末召開一次，會議由經(jīng)理主持，公司本部各部門人員參加并簽到。同時(shí)要形成會議紀(jì)要 ，會議紀(jì)要由辦公室負(fù)責(zé)在會后一天完成，同時(shí)分發(fā)各部門。

各部門臨時(shí)性會議根據(jù)工作需要召開，各部門可根據(jù)需要自行組織時(shí)間召開，但原則上要務(wù)實(shí)簡單。

每次會議凡通知 到的與會人員，因故不能出席應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)請假。并形成書面理由，主管簽字后同簽到表一并留存。如未請假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能按時(shí)到達(dá)會議現(xiàn)場的，將給予通報(bào) 批評。

會議期間，避免頻繁進(jìn)出或早退，并主動將手機(jī)調(diào)至靜音。

事假

員工因個(gè)人或家庭原因需要請假的可以請事假，事假為無薪假，事假以天或小時(shí)為計(jì)算單位。

員工請事假每天的扣薪標(biāo)準(zhǔn)是：月基本工資/20.92天；

員工請事假每小時(shí)的扣薪標(biāo)準(zhǔn)是：月基本工資/20.92天/8小時(shí)。

五、出差

公司人員出差一律書面報(bào)批，出差人員需填寫《出差審批單》，由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

部門以上負(fù)責(zé)人出差需報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門部員出差需報(bào)部門主管和公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

如有特殊情況需出差，來不及辦理手續(xù)的，應(yīng)先電話告知經(jīng)理事后補(bǔ)辦手續(xù)。

六、行政接待

堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則，強(qiáng)化公關(guān)意識，宣傳企業(yè)形象，廣泛獲取信息。

堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的原則，執(zhí)行黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，符合禮儀 要求，杜絕隨意性。

堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，反對鋪張浪費(fèi)。

行政部負(fù)責(zé)接待工作的統(tǒng)一管理，辦理重要接待事務(wù)；對涉及較強(qiáng)業(yè)務(wù)性的接待事務(wù)，應(yīng)由有關(guān)部門接待，行政部配合

接打電話要使用文明語言，如您好、請問貴姓、您找哪位、請稍候、謝謝等類似的禮貌用語，做好電話記錄。

客人來訪應(yīng)熱情迎接，主動引導(dǎo)客人到辦公室或接待室交談，如本人有事需要暫時(shí)離開辦公室，應(yīng)將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好，以免泄密或丟失。

事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn)、要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律，做到目標(biāo)明確、思路清晰、計(jì)劃周密、主次分明、機(jī)動靈活、著裝大方、舉止文明，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的精神風(fēng)貌體公司形象。

小公司規(guī)章制度【篇2】

公司勞動保障規(guī)章制度

第一章總則

第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權(quán)益，特制訂本手冊。

第二條制訂本手冊的指導(dǎo)思想：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三條公司情況介紹。

第四條本手冊適用本公司全體員工。

第二章員工的權(quán)利和義務(wù)

第五條員工必須熱愛社會主義祖國，自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法令。

第六條員工必須愛廠如愛家的意識，樹立"我為公司，公司為我"的企業(yè)文化理念，關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第七條員工必須努力學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

第八條員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，對規(guī)章制度不同意見的建議，可以在執(zhí)行制度的指令的前提下，向有關(guān)部門直至廠長提出。

第九條員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評議和提出批評、建議的權(quán)利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。

第十條員工可按本公司制度規(guī)定，享受勞動、工資、福利等各項(xiàng)權(quán)利的待遇。

第三章勞動合同

第十一條本公司實(shí)行勞動合同制度，凡本公司員工均應(yīng)簽訂勞動合同。

第十二條勞動合同由公司與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。勞動合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。

第十三條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)采用，并執(zhí)行1－６個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件，可即時(shí)辭退。

第十四條員工要求辭退或企業(yè)解聘員工，除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外，其余，均應(yīng)提前一個(gè)月通知對方，并不折不扣地辦好檔案、財(cái)物、技術(shù)資料等的清理交接工作。

第十五條勞動合同期滿，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。

第十六條家住外地員工，簽訂勞動合同時(shí)，應(yīng)出具"身份證"、"外來人員務(wù)工"和"計(jì)劃生育"證明。

第四章工作紀(jì)律

第十七條員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

第十八條員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動和指揮。

第十九條員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。

第二十條員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護(hù)企業(yè)良好形象。

第二十一條員工應(yīng)忠誠企業(yè)，保守本公司的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。

第五章考勤和請假制度

第二十三條上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

第二十四條考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負(fù)責(zé)。

第二十五條考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

第二十六條考勤記錄表，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤，班中、班后考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

第二十七條員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)），假期不發(fā)工資、三餐補(bǔ)貼。

第二十八條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請廠長同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。

第六章工資福利

第二十九條員工工資按職務(wù)、職稱、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平，工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，由本公司自行確定實(shí)施辦法。實(shí)行計(jì)時(shí)工資（月薪制）的員工，工資多少在勞動合同中予以明確。實(shí)行計(jì)件工資的員工，工資多少按計(jì)件考核辦法，與勞動效率或經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

第三十條全廠的工資管理由公司辦公室、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)，每月依據(jù)各人和考勤實(shí)績，由財(cái)務(wù)造冊報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月月底。

第三十一條本公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)。不定期地調(diào)整工資，工資水平堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。

第三十二條本公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，按所在地政庥勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條員工可離受每年七天法定有薪假日，元旦一天，春節(jié)三天，國際勞動節(jié)一天，國慶節(jié)二天。

第三十四條員工可享受三餐補(bǔ)貼（日標(biāo)準(zhǔn)為每人10元）。

第三十五條本公司免費(fèi)為員工提供宿舍，住宿員工必須遵守"員工宿舍管理規(guī)定"。（附后）

第三十六條本公司將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)力增強(qiáng)，在承受能力許可的前得下，逐步建立醫(yī)療保險(xiǎn)制度，使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得幫助和補(bǔ)助。

第七章培訓(xùn)

第三十七條所有員工均需接受本公司政治和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

第三十八條凡經(jīng)廠批準(zhǔn)，受本公司指派赴廠外培訓(xùn)，進(jìn)修的員工，占用的上班時(shí)間不計(jì)缺勤，取得合格證書后，學(xué)費(fèi)給予報(bào)銷。員工自行聯(lián)系的培訓(xùn)、進(jìn)修、不得占用工作時(shí)間，學(xué)費(fèi)全部自負(fù)。

第三十九條經(jīng)本公司培訓(xùn)的員工，如合同期未滿，中途自動離職者，按雙方簽訂相關(guān)協(xié)議執(zhí)行。

第八章安全質(zhì)量

第四十條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)重大事故的部門，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)肅追究責(zé)任人的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

第四十條員工在工作過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，愛護(hù)并正確使用勞動防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施，不準(zhǔn)違章指揮，不準(zhǔn)違章作業(yè)。

第四十二條加強(qiáng)對易發(fā)事故的動火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育，建立安全責(zé)任制度，開展定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即查找原因并采取整改措施。

第四十三條加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)全過程，包括作業(yè)準(zhǔn)備過程，輔助生產(chǎn)過程的交付服務(wù)過程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴(yán)格按工藝要求施工，發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，要堅(jiān)持按照"三不放過"的原則（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任不追責(zé)任未追究得理不放不定期，整改措施不制訂不放過）進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第四十四條做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作，建立貨主要調(diào)查訪問制度，對客戶提出的意見，做到條條有著落，有答復(fù)、有整改、有記錄。

第九章治安管理

第四十五條門衛(wèi)值班應(yīng)嚴(yán)守崗位，堅(jiān)持夜間巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)。

第四十六條加強(qiáng)財(cái)務(wù)現(xiàn)金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理，切實(shí)做好安全防范工作。

第四十七條員工必須遵守國家法律法規(guī)，不準(zhǔn)打架斗毆和辱罵他人：不準(zhǔn)無理取鬧，擾亂正常的工作和生活秩序：不準(zhǔn)賭博；不準(zhǔn)偷挪公物，損壞設(shè)備；不能偷挪他人財(cái)物或私拿私拆他人信件、電報(bào)等郵件。

第十章衛(wèi)生守則

第四十八條辦公室、業(yè)務(wù)室、生產(chǎn)車間應(yīng)做到布局合理。物品擺放整齊，地面潔凈無雜物，通道暢通無阻。

第四十九條禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂；禁止向水池內(nèi)洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、；禁止在墻上和所有設(shè)備設(shè)施上亂寫、亂畫、亂涂，亂掛；禁止穿拖鞋，赤膊上班。違反本條款者，每次罰款10-50元。

第五十條不準(zhǔn)任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹木。第五十一條各部門工作場衛(wèi)生，應(yīng)由本部門員工負(fù)責(zé)包干，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時(shí)，要立即清掃。在日常安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)包干區(qū)域衛(wèi)生不合格者，每次罰款5-50元。

第十一章獎懲制度

第五十二條本公司對全體員工實(shí)行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

第五十三條對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

第五十四條對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。

１、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元：

上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內(nèi)的（超過一小時(shí)作曠工半天論處，超過四小時(shí)作曠工一天論處）；

工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報(bào)行為的；

在要求禁煙的車間及周圍10米以內(nèi)及倉庫等地隨便吸煙的違反本款者每次罰款200元；

亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；

攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；

廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的

在生產(chǎn)廠區(qū)流動吸煙經(jīng)教育不改者；

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的；

在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

２、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元；

當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的；

曠工半天的;

工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；

非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；

非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；

在本公司范圍內(nèi)干私活的；

上班時(shí)睡覺、上班時(shí)間喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）違反本條款者每次罰款200元；多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；

門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

３、對犯有以下過失行為的員工，處予50-200元的罰款；

（1）曠工一天的；

（2）謊報(bào)虛報(bào)考勤的；

（3）在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；

（4）非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的；

（5）非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；

（6）隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；

（7）有賭博或打架斗毆行為的；

（8）有損害本公司利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本公司利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的；

（9）因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

（10）發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；

（11）違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的；

（12）占用、挪用本公司原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；

對違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

第五十五條對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、的行政處分，對情節(jié)嚴(yán)重的，可依法予以解雇，對于已經(jīng)觸犯治安管理處罰法或者刑法的，依法送交公安、司法機(jī)關(guān)處理。

１、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

２、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

３、損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本公司及他人造成不良影響或損害的；４、擅自挪用本公司資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；

５、玩忽職守，造成事故，使本公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；６、無故曠工，經(jīng)教育不改的；

７、經(jīng)營違反本公司規(guī)章制度，屢教不改的；

８、有意損害公共財(cái)物的；

９、偷竊本公司、同事或客戶錢物的；

１０、觸犯國家刑事法律的；

１１、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；

１２、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；

１３、泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

第十二章附則

第五十六條"手冊"各條規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五十七條本手冊各條規(guī)定解釋權(quán)屬本公司。

小公司規(guī)章制度【篇3】

1、司機(jī)必須遵守公司的一切規(guī)章制度，按時(shí)上下班，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配。

2、司機(jī)在入職時(shí)必須交一定的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金或有當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)保，如果沒有能力交風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金，必須扣押前兩個(gè)月xx%的工資作為交予公司的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金。風(fēng)險(xiǎn)保證金在底給予退還。

3、司機(jī)隨車輛出入必須在行政部有關(guān)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取車輛放行單，并按規(guī)定填好車輛放行單，然后保安根據(jù)出車原因進(jìn)行檢查，檢查無誤給予放行。

4、司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)必須在門衛(wèi)室或辦公室待命，以便聽從公司的出車安排。

5、必須熟知交通法規(guī)，服從交通指揮，接受交通檢查，確保生命財(cái)產(chǎn)的安全，否則因違章行車造成的一切后果由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。

6、司機(jī)應(yīng)熟知所駕使車輛的性能，對車輛應(yīng)按月進(jìn)行兩次檢查和一級保養(yǎng)，確保車輛安全運(yùn)行，因檢查失誤，出現(xiàn)事故，后果由司機(jī)負(fù)責(zé)。

7、車輛需要維修時(shí)，要先和領(lǐng)導(dǎo)打好招呼，經(jīng)同意后方可修理。如果實(shí)行零件拆舊換新，應(yīng)在指定點(diǎn)維修站修理，簽單時(shí)應(yīng)寫清配件名稱、價(jià)格、功用、修理工簽字，再帶回憑證單到財(cái)務(wù)掛帳，無特殊情況，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自修車。

8、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)私自出車或外借他人，不許拉私活、帶客，不許酒后駕車，否則出現(xiàn)的一切后果由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。

9、開車精力集中，保持良好的精神狀態(tài)，不許超速行駛，不許強(qiáng)行超車，野蠻行車，盡量減少損耗，減少油耗。

10、出車要填好行車記錄，節(jié)約用油，如有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)油票、燃油外漏現(xiàn)象，扣發(fā)當(dāng)月工資。

11、妥善保管好隨車工具和各種證件，出車時(shí)保證證件齊全，如有丟失由司機(jī)照價(jià)賠償和補(bǔ)辦，因證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。

12、司機(jī)應(yīng)每周兩次擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外、引擎的清潔）；出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)，應(yīng)立即檢修；下班后，將車輛開進(jìn)廠區(qū)保管，鎖好開車和貨廂的門；車輛停駛后，有空閑時(shí)間，司機(jī)在不影響本職工作的情況下，要參加力所能及的勞動。

13、司機(jī)對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車，對工作安排有意見的，事后可向領(lǐng)導(dǎo)反映。

14、司機(jī)每月電話費(fèi)用補(bǔ)貼xx元，根據(jù)開機(jī)率和出車率來處罰和獎勵(lì)，為此司機(jī)應(yīng)每天小時(shí)開機(jī)，對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)盡快回復(fù)。如不開機(jī)者一次扣罰xx元；如果在每月上班時(shí)間內(nèi)不開機(jī)五次不補(bǔ)貼電話費(fèi)。如果經(jīng)公司多次聯(lián)系不接電話者每次扣罰xx元；多次不接電話者不發(fā)終獎勵(lì)。

15、司機(jī)如果不服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理，每次罰款xx元，如果三次不服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理除扣發(fā)xx元外并給予辭退。

16、如果司機(jī)在送貨物期間丟失貨物、開回的單據(jù)數(shù)量不對、沒有注明付款方式、發(fā)生送錯(cuò)現(xiàn)象等；損失應(yīng)由自己承擔(dān)，而且還要給予相應(yīng)的處罰或辭退。

17、如果司機(jī)在出車期間由于以下原因造成交通事故的：

⑴由于自身原因造成交通事故的：

①未有人員傷亡，只造成車輛損壞的，司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)一切損失和責(zé)任（包括公司車輛維修費(fèi)用）。

②有人員傷亡的，應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律裁定來劃分責(zé)任和承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

⑵由于客觀原因造成交通事故的：公司根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定來承擔(dān)責(zé)任。

18、如果司機(jī)利用自己出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的，應(yīng)賠償公司的損失，并扣發(fā)一個(gè)月工作給予辭退。

小公司規(guī)章制度【篇4】

(一)檔案管理

第一條 歸檔范圍

公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動工資、經(jīng)營情況、工程資料、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。

第二條 檔案管理由公司機(jī)要秘書負(fù)責(zé)管理，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。

第三條 檔案的借閱與索取

(1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔;

(2)公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù);

(3)借閱檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔案由總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

第四條 檔案的銷毀

(1)任何組織或個(gè)人未經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

(2)若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級檔案須總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀;

(3)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。

(二)印鑒管理

第一條 公司印鑒由公司指定專人負(fù)責(zé)保管。

第二條 公司印鑒的使用一律由董事長或總經(jīng)理簽字許可后，印鑒管理人員方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

第三條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備存檔、查詢。

第四條 公司一般不允許開具空白介紹信或證明，如因工作需要或其他特殊情況確需開具時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來,必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回銷毀。

第五條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

(三)各類證照的管理

第一條 各類證照包括營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證等與公司經(jīng)營相聯(lián)系的一切證照文本歸機(jī)要秘書管理。稅務(wù)登記證(包括國稅、地稅)有公司財(cái)務(wù)部管理。

第二條 借用各類證照時(shí)，必須說明用途、借用時(shí)間、歸還時(shí)間，經(jīng)審批(董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn))后，方可借閱、復(fù)制。

第三條 各類證照的年檢均由公司行政部統(tǒng)一辦理，其中稅務(wù)登記證由財(cái)務(wù)部間單獨(dú)進(jìn)行年檢。

(四)公文打印管理

第一條 公司公文的打印工作由行政部負(fù)責(zé)。

第二條 各部門打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，交行政部打印。

第三條 公司各部門所有打印公文、文件，必須一式三份，交行政部留底存檔。

(五)辦公及勞保用品的管理

第一條 辦公用品的購買：

(1)每月月底前，各部、室負(fù)責(zé)人將該部門需要的辦公用品制定計(jì)劃提交行政部;

(2)行政部指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算，經(jīng)董事長或其委托人審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回，并根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各個(gè)部、室。由部門主管簽字領(lǐng)回;

(3) 除正常配給的辦公用品外，若還需用其他用品的須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用;

(4)公司新聘工作人員的辦公用品，行政部根據(jù)部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單，負(fù)責(zé)為其配齊，以保證新聘人員的正常工作;

(5)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好;

(6)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員建立賬本，辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;

(7)辦公室用品管理一定要做到規(guī)范、整潔，注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

第二條 勞保用品的購發(fā)

勞保用品的配給，由行政部根據(jù)各部門的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

(六)庫房管理

第一條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號建立入庫單。

第二條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目，如有發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)，庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

第三條 物資入庫后，應(yīng)當(dāng)日填寫入庫單。

第四條 嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，并由專人領(lǐng)取;大件物資必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出庫。

第五條 庫房物資一般不可外借，特殊情況須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理外借手續(xù)。

第六條 嚴(yán)格管理帳單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。

第七條 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮。

(七)報(bào)刊管理

第一條 公司行政部每半年按照公司的要求做出訂閱手續(xù)。

第二條 人事行政部管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并整理好，整齊夾放在報(bào)刊架上。

第三條 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第四條 報(bào)刊只可在報(bào)刊存放處翻閱，嚴(yán)禁攜帶、外借到別處。

第五條 報(bào)刊翻閱完后掛回報(bào)刊架，嚴(yán)禁隨處亂扔，保持環(huán)境整潔。

第六條 訂閱報(bào)刊是為了了解各類信息，嚴(yán)禁任何人裁剪、私藏報(bào)刊。

第七條 過期報(bào)刊由報(bào)刊管理人員負(fù)責(zé)收集處理給廢舊回收站，所得款項(xiàng)交到財(cái)務(wù)室。

(八)、易耗品和固定資產(chǎn)管理

必須嚴(yán)格按照規(guī)定：負(fù)責(zé)對每個(gè)月易耗品進(jìn)行一次徹底的易耗品盤點(diǎn)清查并交由交行政部存檔、督促使用情況;同時(shí)，每季度或不定期對固定資產(chǎn)(含建筑物物業(yè)及裝修附屬物)進(jìn)行細(xì)致的檢查、盤點(diǎn)、分類列表，交由行政部存檔，如有損毀應(yīng)及時(shí)做出報(bào)廢或維修建議。誰在崗誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)。

(九)、食堂管理

第一條 組織人員加強(qiáng)對食堂進(jìn)行有效的管理，保證食堂飯菜的質(zhì)量及安全衛(wèi)生，保證員工按時(shí)用餐。

第二條 就餐一律在飯?zhí)眠M(jìn)行，辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁烹煮進(jìn)餐。

第三條 公司食堂實(shí)行訂餐制度，要在公司食堂就餐需每日9點(diǎn)前報(bào)餐給飯?zhí)霉ぷ魅藛T;如未報(bào)餐，食堂工作人員將不為其準(zhǔn)備飯菜。

第四條 本公司員工就餐執(zhí)行每日報(bào)餐，月底統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)扣除餐費(fèi)。

第五條 餐費(fèi)隨市場物價(jià)酌情進(jìn)行調(diào)整。

第六條 任何人未經(jīng)允許嚴(yán)禁借用公司食堂進(jìn)行招待烹煮。

第七條 任何人不得以任何理由拿走、借用公司食堂物品及用具。

第八條 食堂采購物品由公司行政部指定專人采購。

(十)、組織開展公司文化

通過開展各種形式多樣的文化娛樂活動，對內(nèi)增加員工間協(xié)作能力和凝聚力，對外提高公司的知名度。

(十一)、寬帶網(wǎng)管理

第一條 各部門要根據(jù)工作需要開通網(wǎng)絡(luò)。

第二條 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)服務(wù)于公司各部門的工作需要，行政部負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)，如遇某個(gè)部門特殊工作需要，可限制其他部門使用以提供暢通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第三條 禁止上班時(shí)間下載與工作無關(guān)的資料。

第四條 禁止上班時(shí)間打開與工作無關(guān)的網(wǎng)頁或視頻，造成其他同事無法正常使用網(wǎng)絡(luò)。

第五條 寬帶設(shè)備實(shí)行每日上班打開，下班關(guān)閉管理。

(十二)、門道及鑰匙管理

第一條 公司所有門道的鎖匙發(fā)放和配備途徑：①使用人申請→部門主管批準(zhǔn)→行政部批準(zhǔn)→行政部配發(fā)給使用人;②部門主管申請→行政部批準(zhǔn)→行政部配發(fā)給使用人。

第二條 嚴(yán)禁任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配備鎖匙或?qū)⒐鹃T道密碼鎖號告訴其他員工或外人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即給予嚴(yán)厲處理，如造成公司財(cái)物丟失的，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

第三條 各類辦公區(qū)域、管理區(qū)域和各類文件柜的.鑰匙應(yīng)一式二把，一把由使用人保管，一把留存由行政部指定專人保管。

第四條 行政部對公司各類辦公區(qū)域和辦公區(qū)域各類文件柜留存鑰匙加以標(biāo)示，統(tǒng)一進(jìn)行分類管理。公司各管理區(qū)域由該管理區(qū)域的主管負(fù)責(zé)保管留存鑰匙。

第五條 保險(xiǎn)柜鑰匙及密碼原則上只由保險(xiǎn)柜使用人持有。變換保險(xiǎn)柜使用人時(shí)須同時(shí)請專人來變動保險(xiǎn)柜密碼。

第六條 鑰匙不慎遺失，須立即報(bào)告本部門主管及行政部，由行政部做出處理意見及登記備案。

第七條 鎖頭損壞需換鎖時(shí)，須報(bào)部門主管、行政部進(jìn)行維修。重點(diǎn)部位門鎖應(yīng)立即進(jìn)行更換，更換時(shí)間不能超出24小時(shí)，若因更換時(shí)間延誤造成的損失由更換人負(fù)責(zé)。

第八條 如遇人員交接，交接人須辦理好鑰匙交接手續(xù)。

(十三)、負(fù)責(zé)公司文件的處理和車輛管理

第一條 公司文件的處理具體由公司機(jī)要秘書負(fù)責(zé)。

第二條 車輛管理規(guī)定詳見公司《車輛管理制度》。

(十四)、空調(diào)管理

第一條 公司所有空調(diào)在下班時(shí)間或上班時(shí)間辦公室工作人員長時(shí)間外出辦事時(shí)，必須把空調(diào)關(guān)掉，以免造成不必要的浪費(fèi)。如果下午下班忘記關(guān)空調(diào)，該辦公室人員記過一次，扣50元/次;若空調(diào)整晚運(yùn)行，該管理區(qū)域內(nèi)的值班人員都未發(fā)現(xiàn)或巡邏發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)通知部門主管處理的，值班人員與當(dāng)事人同過，扣20元/次。

第二條 中午休息時(shí)間，員工可開兩個(gè)辦公室的空調(diào)，分別給予男職工和女職工休息。

第三條 空調(diào)運(yùn)行期間禁止開窗，開門，但窗簾必須打開。

(十五)、通訊管理

第一條 固定電話管理

(1)公司行政部負(fù)責(zé)公司所有固定辦公電話的開戶、維護(hù)管理。

(2)原則上取消固定電話的長途功能及聲訊通話功能，確因工作需要開通長途功能的，應(yīng)充分利用長途電話IP功能，控制長途電話費(fèi)用。

(3)禁止使用公司電話撥打私人電話，凡發(fā)生因私撥打電話的，除扣除通話費(fèi)外，公司將視其情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第二條 移動電話管理

(1)公司員工手機(jī)自備，公司不予購買和開戶等手續(xù)。

(2)公司根據(jù)一些工作崗位的特殊性質(zhì)給予話費(fèi)報(bào)銷額度。

(3)享有報(bào)銷話費(fèi)資格的員工于每月15日前憑本人正式通訊發(fā)票(機(jī)打帶實(shí)名制發(fā)票，且非預(yù)存話費(fèi)發(fā)票)在核定的額度內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷上月話費(fèi)。票面金額超出核定額度的，由員工個(gè)人自己承擔(dān)。

(4)報(bào)銷程序：申報(bào)人填單——→人事行政部主管——→財(cái)務(wù)部主管——→出納

(5)工作日不足本部門應(yīng)出勤天數(shù)一半的只予報(bào)銷核定額度的50%通訊費(fèi);工作日超出本部門應(yīng)出勤天數(shù)一半的予全月報(bào)銷。

(6)享有報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)資格的員工，必須將手機(jī)號碼報(bào)給公司人事行政部，由人事行政部統(tǒng)一列入通訊錄公布;如果員工手機(jī)號碼發(fā)生變更，必須及時(shí)將新號碼通知行政部重新登記，否則公司將不予報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)。

(7)享有報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)資格的員工，必須保證每天24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài);一個(gè)月內(nèi)若有三次以上因公聯(lián)系不上的，公司將取消該員工當(dāng)月手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷;如果連續(xù)兩個(gè)月有類似情況者，公司將取消該員工手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷資格。

(8)嚴(yán)禁將公司電話及公司領(lǐng)導(dǎo)電話列入“黑名單”(手機(jī)的此類功能)，如經(jīng)查實(shí)，將取消該員工手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷資格，并根據(jù)公司的相關(guān)制度給予處罰。

(十六)出差管理

第一條 員工因公赴外地出差的，出差前應(yīng)認(rèn)真填寫《出差申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)行政部備案后，方可出行。

第二條 需要預(yù)借差旅費(fèi)的員工，憑《出差申請表》經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后，到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。

第三條 員工因公赴外地出差，確需住宿的，原則上應(yīng)不超過公司規(guī)定的住宿標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定超標(biāo)部分由個(gè)人承擔(dān)，標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的憑住宿發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。

第四條 員工出差歸來后10日內(nèi)應(yīng)完成差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。員工報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)，應(yīng)按財(cái)務(wù)報(bào)銷制定要求填寫報(bào)銷憑據(jù)，同時(shí)附上相關(guān)憑證和《出差申請表》附后。

第五條 員工在出差期間遇休息日、節(jié)假日未工作的和工作日延長工作時(shí)間的不計(jì)為加班。

(十七)電話接待服務(wù)規(guī)定

第一條 接聽電話規(guī)范：

(1)響鈴時(shí)。電話鈴聲響起之后，應(yīng)盡快拿起話筒。在電話鈴聲響起三次之內(nèi)，必須有人接聽電話，以免引起客戶失望或不快。

(2)找人時(shí)，來電話指名找人，應(yīng)先禮貌問清來電人員的身份然后迅速把電話轉(zhuǎn)給要找的人，在經(jīng)得被找人同意后方才將來電接通。如果不在，應(yīng)明確告訴對方，如果需要留言，必須做好記錄。

(3)接聽時(shí)。一般由公司指定的職員接聽，但是，新職員對公司情況知之不多，不要搶接電話，以免一問三不知，給客戶留下不良印象。

(4)聲小時(shí)。對方說話聲小時(shí)，不能大聲叫嚷，而要有禮貌地告訴對方，“對不起，聲音有點(diǎn)小”。

(5)通話時(shí)。通話時(shí)如果有其他客戶進(jìn)來，不得置之不理，應(yīng)該點(diǎn)頭致意。如果需要與同事講話，應(yīng)有禮貌地說“請您稍后”，然后捂住送話筒，小聲交談。

(6)中斷時(shí)。通話中突然中斷，應(yīng)該立即掛上電話，再次接通后要表示歉意，并說明原因。

(7)掛斷時(shí)。打完電話，一般情況下電話應(yīng)由撥打者先掛斷，不要自己先掛斷電話，主動等對方掛斷之后再輕輕放下。

(8)高峰時(shí)。在業(yè)務(wù)通話高峰時(shí)盡量不要往外打電話，不要占線時(shí)間太長。

第二條 接聽電話禮儀

(1)工作中通電話聲音要輕柔、自然、聲量適中，咬字清晰，同時(shí)不要影響到其他同事工作。

(2)電話機(jī)旁準(zhǔn)備好紙、筆進(jìn)行記錄，確認(rèn)記錄下的時(shí)間、地點(diǎn)、對象和事件等重要事項(xiàng)準(zhǔn)確無誤。

(3)接聽電話時(shí)，與話筒保持適當(dāng)?shù)木嚯x：耳朵緊貼聽筒、嘴唇離話筒保持正常距離。

(4)通話時(shí)，不要使用過于隨便的語言或說話口齒不清。

(5)沒聽清楚對方談話內(nèi)容時(shí)要有禮貌的要求對方再次復(fù)述，嚴(yán)禁不聽清楚自己亂猜想或置之不理，從而導(dǎo)致工作失誤。

(6)嚴(yán)禁板著面孔接聽電話、通話時(shí)聲音矯揉造作，不自然或通話時(shí)間過長時(shí)，趴在桌上接聽電話。

(7)嚴(yán)禁用力擲話筒。

(十八)、附則

第一條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部門收發(fā)信件、郵件。

(1)私人信件，一律實(shí)行自費(fèi)，貼足郵票，自己送往郵局;

(2)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負(fù)責(zé)寄發(fā);

(3)各類掛號信，凡因公需掛號者，須經(jīng)各部門主管批準(zhǔn)，人事行政部登記后方可郵發(fā);

(4)、簽收信件時(shí)，須與當(dāng)事人聯(lián)系確認(rèn)后方可簽收。

第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展，有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交行政部研究并提請總經(jīng)理批復(fù)后實(shí)行。

小公司規(guī)章制度【篇5】

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市相繼出臺的有關(guān)加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定和優(yōu)惠政策。

二、凡外地廠商有意來我區(qū)投資興辦或聯(lián)辦企業(yè)的，在項(xiàng)目審批、用地征地、工商登記等方面由我鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào)，加快辦理；在貸款、用電、用水、取暖等方面給予優(yōu)先保證；在交通、通訊和生產(chǎn)生活等服務(wù)工作方面，盡最大可能使客商滿意。在企業(yè)稅后利潤分配上給予優(yōu)惠，使合作方有較高得益。

三、認(rèn)真做好各類人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作，鼓勵(lì)各類人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建功立業(yè)，對引進(jìn)資金、提供信息的單位和個(gè)人，受益企業(yè)可按資金、利率和使用期限一次性付給一定比例的獎金或信息服務(wù)費(fèi)。對科技人員的科技成果在我區(qū)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，利潤提成不封頂進(jìn)行重獎。

四、全區(qū)土地實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓，使用權(quán)限30—50年，投資者可成片承包，也可折價(jià)入股合資開發(fā)，也可出租，在入股折價(jià)或租金方面盡可能從優(yōu)。

五、對殘疾人員占職工總數(shù)50以上的企業(yè)可減免營業(yè)稅和所得稅，其它減免稅政策，可按地、市有關(guān)規(guī)定，按有關(guān)程序報(bào)送審批后執(zhí)行。

六、鎮(zhèn)上從九六年起設(shè)立稅收上臺階貢獻(xiàn)獎，完成上交稅金10萬元的獎勵(lì)5000元，20萬元的獎勵(lì)1萬元，30萬元的獎勵(lì)1.5萬元，40萬元的獎勵(lì)2萬元，50－100萬元的獎勵(lì)3萬元，100萬元以上的獎勵(lì)5萬元。

七、對新辦企業(yè)從投產(chǎn)之日起免收二年的企業(yè)管理費(fèi)，對老企業(yè)從九八年起，工業(yè)企業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)、飲食企業(yè)，上交管理費(fèi)調(diào)減為1‰，建筑企業(yè)調(diào)整為1。

八、九八年起，鎮(zhèn)上設(shè)立目標(biāo)管理責(zé)任制獎，對當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見效的新辦企業(yè)獎勵(lì)發(fā)展基金。投資50—100萬元企業(yè)獎勵(lì)1萬元，投資200—500萬元企業(yè)獎勵(lì)2萬元。

小公司規(guī)章制度【篇6】

規(guī)章制度

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。

六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

辦公用具、用品購置與管理

1、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

2、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。

3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。（幼兒教師教育網(wǎng) YJS21.com）

公司管理制度之考勤制度

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。節(jié)假日公司安排通知。

四、嚴(yán)格請假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；1天以上的由總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。遲到一次自覺執(zhí)行（自罰五元放入公司公費(fèi)，用于公司平常花費(fèi)）。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

八、工作時(shí)間禁止聽歌、看視頻、等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格和獎金。衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司辦公室、洗手間、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。每天值日者提前幾分鐘打掃一下。每月大掃除、全體員工擦玻璃、辦公桌等辦公場所，保證屋內(nèi)干凈、整潔。

二、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

本規(guī)章制度還帶完善改進(jìn)，如有意見公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理，員工可提出意見，公司的利益即是大家的利益，我們共同為了公司的發(fā)展進(jìn)步，相信我們會更好，公司的未來更加美好。

小公司規(guī)章制度【篇7】

實(shí)驗(yàn)室是化驗(yàn)分析、科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)的重要基地，實(shí)驗(yàn)時(shí)要始終貫徹“安全第一”思想，確保人員和設(shè)備的安全。

1.管理目的

實(shí)驗(yàn)室儀器和設(shè)施是測試產(chǎn)品及各種材料物資性能和質(zhì)量情況的基本工具，只有實(shí)驗(yàn)分析儀器設(shè)施的質(zhì)量可靠，功能正常，正確使用，才能提供出準(zhǔn)確、可告、真實(shí)的檢測實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。所以公司必須加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)施的規(guī)范管理，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)施的管理由研發(fā)中心負(fù)責(zé)，其責(zé)任內(nèi)容包括保管、使用、保養(yǎng)、檢修、申請更新等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。公司技術(shù)員工在使用實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備和儀器前需要在研發(fā)中心進(jìn)行登記并身著實(shí)驗(yàn)服，研發(fā)中心負(fù)責(zé)對本次實(shí)驗(yàn)責(zé)任人的工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，并按本制度規(guī)定的實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行工作檢查和考核。

3.精密儀器的管理

3.1各種精密儀器（包括電子天平、紫外可見光分度計(jì)、GC-MS氣質(zhì)聯(lián)用儀、激光氣體分析儀、大氣重金屬分析儀、顆粒物分析儀等）需保持環(huán)境清潔、安放安全穩(wěn)固，并注意防塵、防震、防潮、防止陽光直接照射、防腐蝕和防止電爐高溫?zé)嵩吹挠绊憽?/p>

3.2不得隨意搬動拆卸、改裝精密儀器，如確有需要必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并應(yīng)作出相關(guān)的備查記錄。

3.3精密儀器的使用操作方法必須嚴(yán)格按說明書規(guī)定，使用完后必須清理干凈設(shè)備、儀器殘留樣品、試劑，并整理歸位。實(shí)驗(yàn)無關(guān)人員不得隨意撥動儀器旋鈕，以免損壞儀器，也不得挪作它用。

3.4精密儀器技術(shù)資料應(yīng)作為技術(shù)檔案妥善保管，并做好使用檢修記錄。非常用的技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一存放公司研發(fā)中心保管。

4.玻璃儀器及化驗(yàn)儀器用具的管理

4.1滴定管、移液管、容量瓶等玻璃儀器須放在平穩(wěn)不易摔落之處。

4.2容量儀器的'使用方法應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)定進(jìn)行，以保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確度。

4.3帶磨口塞的儀器（包括容量瓶、酸式滴定管、比色管、試劑瓶等）在清洗前必須先作記號，塞口不能互混。帶磨口塞的儀器長期不用時(shí)，磨口塞應(yīng)墊一張紙片，磨口塞間若有沙粒時(shí)不能用力轉(zhuǎn)動，磨口塞間不能用去污粉擦洗，以免損傷。

4.4所有玻璃儀器在使用過程應(yīng)特別注意輕拿輕放，防止破損。使用完畢后必須洗干凈，不要在容器內(nèi)遺留油脂、酸、堿液等腐蝕性及毒性物質(zhì)，并及時(shí)歸回原位。滴定管、移液管等洗凈后要用凈濾紙包住兩端，以防沾污。

5.實(shí)驗(yàn)設(shè)備(設(shè)施)的管理

5.1所有的實(shí)驗(yàn)設(shè)備均應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格要求操作者照章使用設(shè)備，防范事故發(fā)生。

5.2實(shí)驗(yàn)設(shè)備的配套電氣設(shè)施如電源控制柜等如發(fā)生故障應(yīng)通知相關(guān)專業(yè)人員修理，非本專業(yè)操作者不得擅自處理，以防意外事故。

5.3實(shí)驗(yàn)設(shè)備中的機(jī)械傳動部位的潤滑和維護(hù)等工作，應(yīng)按設(shè)備動力科制定的潤滑控制點(diǎn)圖表和檢查維護(hù)部位，按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和檢查。常見的一般故障由操作者排除，出現(xiàn)大故障應(yīng)通知設(shè)備科安排解決。

5.4實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用后均要進(jìn)行保養(yǎng)和場地清理，保持良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境，離開實(shí)驗(yàn)室前必須檢查設(shè)備開關(guān)斷電情況，做好防火防電和防漏等安全事項(xiàng)。

6.實(shí)驗(yàn)儀器及設(shè)備的報(bào)廢、更新管理

6.1實(shí)驗(yàn)儀器（包括器具）和設(shè)備由公司各部門根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)劃管理，由各部門報(bào)出申購計(jì)劃，經(jīng)公司審核后統(tǒng)一規(guī)劃安排采購，并在研發(fā)中心做好儀器、設(shè)備等進(jìn)出情況記錄。

6.2儀器、設(shè)備的更新應(yīng)遵循精度對口、選型先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則。對有特殊要求的儀器在購置時(shí)，實(shí)驗(yàn)室可派專人配合采購部門進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。

6.3實(shí)驗(yàn)室應(yīng)本著節(jié)約的原則，對能修復(fù)使用，又不影響測試工作精度的儀器設(shè)備不能作報(bào)廢更新上報(bào)。無法修復(fù)，失去使用價(jià)值的，也要報(bào)請上級部門組織鑒定方能作報(bào)廢和淘汰更新處理。

7.設(shè)備報(bào)廢及事故的處理

7.1設(shè)備器具在正常使用情況下，由于主要零部件老化導(dǎo)致精度降低不能使用，屬于自然廢損；由于儀器設(shè)備本身內(nèi)在質(zhì)量問題，在使用時(shí)，發(fā)生意外事故而造成損壞，則為非責(zé)任性損壞，按有關(guān)手續(xù)辦理廢損處理。

7.2如因責(zé)任心不強(qiáng)，違規(guī)使用或保管混亂，造成損壞，應(yīng)作為責(zé)任事故，除按有關(guān)手續(xù)辦理廢損處理外，還應(yīng)對責(zé)任者進(jìn)行處罰。

制定：研發(fā)中心本制度由研發(fā)中心負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。

批準(zhǔn)：綜合辦公室

日期：20xx-07-07

小公司規(guī)章制度【篇8】

目錄

一、管理制度

二、工作職責(zé)

三、崗位責(zé)任制

區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制

工作標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

施工工長崗位責(zé)任制

工作標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

安全員崗位責(zé)任制

四、采購員工作制度

第一部分管理制度

一、所有部門在上級(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開工作。

二、根據(jù)上級的目標(biāo)計(jì)劃編制部門的工作進(jìn)度計(jì)劃。

三、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計(jì)圖紙，保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工，在保證安全的前提下，搶進(jìn)度。

四、提前編制施工材料計(jì)劃，合理使用材料和施工機(jī)械設(shè)備。

五、施工管理人員的工作要求：

1、上班時(shí)不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn)，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進(jìn)行處罰。

2、施工中有必要使用日工(雜工)時(shí)，首先提前向副總提出，由副總核定批準(zhǔn)后才能使用，使用日工后要在當(dāng)日下午六時(shí)前填寫好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效，否則作廢。

3、施工工人進(jìn)場后，首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度，要經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。

4、各施工管理人員要對自己的工作負(fù)責(zé)，對安全、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任。

六、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的招投標(biāo)文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標(biāo)各項(xiàng)工作，同時(shí)也積極配合其它部門有關(guān)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。

七、主動與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通，團(tuán)結(jié)友好地發(fā)展工作。

第二部分工作職責(zé)

第一條：負(fù)責(zé)建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

第二條：負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計(jì)方案編制、審核工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營部門投標(biāo)答疑。

第三條：負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目開展項(xiàng)目施工管理，搞好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同的簽定工作，監(jiān)督項(xiàng)目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行控制。

第四條：負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)管理。對項(xiàng)目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。

第五條：負(fù)責(zé)開展各施工項(xiàng)目的技術(shù)、安全交底工作，組織實(shí)施圖紙會審工作，督促項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。

第六條：負(fù)責(zé)公司各類計(jì)量檢測設(shè)備的管理工作。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、校準(zhǔn)、發(fā)放使用、維護(hù)、標(biāo)識工作，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。

第七條：負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量安全工作計(jì)劃，加強(qiáng)關(guān)鍵部位的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查，督促班組進(jìn)行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問題及時(shí)調(diào)查分析處理。

第八條：負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的報(bào)監(jiān)工作，對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，主持單位工程的中間驗(yàn)收。

第九條：負(fù)責(zé)制定公司年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃和措施，推廣科技活動，總結(jié)技術(shù)成果。

第十條：負(fù)責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

第十一條：負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程報(bào)量的審計(jì)工作，準(zhǔn)確及時(shí)的編制工程報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。

第十二條：負(fù)責(zé)公司的工程回訪維修服務(wù)工作。制定年度回訪計(jì)劃，安派人員及時(shí)進(jìn)行維修，滿足客戶的需求，維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。

第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。

第十四條：負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作。制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，配合勞動人事部門具體實(shí)施專業(yè)的培訓(xùn)工作，配合黨委辦公室開展政治學(xué)習(xí)，提高部門人員整體素質(zhì)。

第十五條：確保部門管理費(fèi)的開支控制在預(yù)算計(jì)劃費(fèi)用之內(nèi)。第十六條：認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規(guī)范部門管理工作。

第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。

第十八條：全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

第三部分崗位責(zé)任制

第一章區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作任務(wù)。

2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定，以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關(guān)依據(jù))。

4、對項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動包括計(jì)劃指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期、驗(yàn)收有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。

5、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底。

6、項(xiàng)目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面的形式報(bào)總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進(jìn)行加工，收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實(shí)簽收。

7、按審定施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行精心組織施工，未經(jīng)上級批準(zhǔn)不得擅自變動。

8、按時(shí)編制日旬、月旬施工工作計(jì)劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計(jì)劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。

9、市場部簽定合同后，依據(jù)圖紙編制施工材料，機(jī)械設(shè)備的用量和資金計(jì)劃及施工方簽署的施工合同上報(bào)主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。

10、認(rèn)真幫助施工隊(duì)組及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。

11、搞好施工現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)“三清五好”文明施工。

12、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。

13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。

14、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作并對所分管的工作負(fù)責(zé)。

15、項(xiàng)目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報(bào)所管區(qū)域的工程進(jìn)度情況。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚，并在施工過程中認(rèn)真檢查和貫徹。

3、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。、

4、組織督促隊(duì)組自檢，并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。

5、認(rèn)真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。

6、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動。

7、參與本單位定期檢查。

8、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止，令其返工或停工。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，對施工安全負(fù)有直接責(zé)任。

1、領(lǐng)導(dǎo)工人隊(duì)組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，對施工危險(xiǎn)部位提出安全措施。

2、主持項(xiàng)目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定專人及時(shí)糾正。

3、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。

4、經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔(dān)責(zé)任。

5、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施等的完整、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。

6、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。

第二章施工工長崗位責(zé)任制

一、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認(rèn)真做本職工作，要對自己工作負(fù)責(zé)任。

2、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制，保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。

3、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底，填寫整理有關(guān)安全資料。

4、施工前的準(zhǔn)備工作及時(shí)提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計(jì)劃。

5、結(jié)合施工實(shí)際，按時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊(duì)組施工任務(wù)，及時(shí)驗(yàn)收隊(duì)組完成的分部、分項(xiàng)工程量，協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊(duì)組的施工任務(wù)賬。

6、組織工人隊(duì)組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實(shí)可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)檢查復(fù)核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。

8、合理使用原材料、工具及施工機(jī)械，實(shí)施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

9、組織工人提出合理化建議，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。

10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報(bào)反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。

2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。

3、認(rèn)真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。

4、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。

5、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動，并參加本單位定期檢查。

6、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

2、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。

3、開工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。

4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。

6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)上報(bào)。

7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

8、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。

第三章技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。

2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)。

4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。

5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。

6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。

7、參加隱蔽工程的驗(yàn)收工作和工程竣工工作。

8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。

9、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。

10、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。

11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。

12、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

第四章安全員崗位責(zé)任制

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，努力完成本職工作。

2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的提出處理意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報(bào)，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見。

5、處理一般性的安全事故。

6、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計(jì)、和分析工作。

7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。

8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。

第四部分采購員工作制度

1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

3、定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助財(cái)會進(jìn)行工程成本核算。

4、建立材料采購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行，

6、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。

7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8、根據(jù)工程部施工計(jì)劃及剩余材料情況做好材料采購工作。

9、在購進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

10、做好供應(yīng)商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應(yīng)基地，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證項(xiàng)目材料供應(yīng)的不間斷性。

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規(guī)章制度公司

公司的規(guī)章制度代表著一個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，是公司內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。公司的規(guī)章制度保障勞動者的勞動權(quán)益，確保他們能夠享有合法的勞動待遇和權(quán)利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一環(huán)，對企業(yè)內(nèi)部的秩序和規(guī)范起著至關(guān)重要的作用。制定適合公司的規(guī)章制度是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的任務(wù)，需要考慮到公司的特點(diǎn)和實(shí)際情況。為了幫助大家更好地制定規(guī)章制度，我為大家整理了一份最新的“規(guī)章制度公司”，供大家參考。希望這篇文章能夠啟發(fā)你的思考，并建議你將其保存下來，以備日后參考之用！

規(guī)章制度公司(篇1)

一、公司管理制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)

（一）制度體系的覆蓋面

（二）制度體系內(nèi)容

（三）制度體系修訂、調(diào)整

二、公司管理制度設(shè)計(jì)原則

（一）制度觀合理

制定的制度應(yīng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念相一致，并在企業(yè)的日常管理中嚴(yán)格地貫徹落實(shí)。

（二）規(guī)章制度應(yīng)以正激勵(lì)為主，與文化管理理念相符

員工需求按照馬斯洛需要層次可分為：生理、安全、社交、自尊與自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層級，所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮員工更高層次的需求；規(guī)章制度的落實(shí)要考慮獎罰明晰及執(zhí)行落地，讓員工好的行為得到及時(shí)鼓勵(lì)和強(qiáng)化，調(diào)動員工多擔(dān)責(zé)任的主動性以及工作的積極性。

（三）規(guī)章制度執(zhí)行到位，塑造嚴(yán)肅性

規(guī)章制度制定目的明確，內(nèi)容合理，可操作性強(qiáng)。執(zhí)行不偏私，不例外，保證規(guī)章制度本身的嚴(yán)肅性。

三、公司組織行為準(zhǔn)則

（一）友愛平等、相互尊重

1、公司充分尊重員工，對任何員工嚴(yán)禁有歧視性的語言和行為；

2、為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有貴族階層。

（二）精細(xì)管理、降低成本

1、建立部門間的監(jiān)督和制約機(jī)制；

2、實(shí)行全面預(yù)算管理，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，找出問題，分析原因，采取措施。

（三）適當(dāng)授權(quán)、例外管理

1、權(quán)責(zé)對等，適當(dāng)授權(quán)；

2、各級管理者在自己權(quán)限范圍內(nèi)，自行決策；

3、上級僅在特殊情況下對下級的決策進(jìn)行干預(yù)。

（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)

1、部門之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不能相互推諉；

2、樹立內(nèi)部顧客及服務(wù)意識，特別是管理部門要樹立服務(wù)觀；

（五）效率與效果并重

1、公司要建立快速、高效的反應(yīng)機(jī)制，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張；

2、注重過程控制，保證正確結(jié)果。

（六）統(tǒng)一指揮

1、正常情況下，上級領(lǐng)導(dǎo)不能越級指揮；

2、管理人員的職責(zé)劃分明確，不能造成多頭指揮的混亂局面。

（七）公平競爭

1、在提拔、晉級和培訓(xùn)等方面，管理制度和選拔程序要公開；

2、人員篩選的標(biāo)準(zhǔn)和過程要透明；

3、以業(yè)績論英雄，在業(yè)績面前人人平等。

（八）令行禁止

1、管理制度一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行，不適合的制度要及時(shí)廢除；

2、在制度面前人人平等，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范。

（九）即時(shí)激勵(lì)

1、以正面激勵(lì)為主，以懲罰措施為輔；

2、無論獎勵(lì)或懲罰，都要及時(shí)兌現(xiàn)；

3、年終考評與即時(shí)激勵(lì)相結(jié)合。

四、公司全體員工行為準(zhǔn)則

（一）基本素養(yǎng)

1、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神，勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷提高自身管理水平和專業(yè)技術(shù)能力；

2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，為股東、企業(yè)和顧客負(fù)責(zé)；

3、具備服務(wù)意識：上游為下游服務(wù)，部室為基層服務(wù)，全員為顧客服務(wù)；

4、具備團(tuán)結(jié)精神，把個(gè)人恩怨和哥們關(guān)系放在公司利益之下；

5、愛崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地。

（二）職業(yè)道德

1、維護(hù)公司利益，不做損害公司利益的事；

2、潔身自愛，不做損害他人的事；

3、不拉幫結(jié)伙，不搞圈子文化；

4、不可詆毀同事的聲譽(yù)，不可譏諷他人的成功。

（三）言行舉止

1、嚴(yán)格按照崗位規(guī)定著裝，保持整潔，工作時(shí)間佩戴胸卡；

2、坐姿端正，禁止坐在桌上或腳踏桌椅；

3、使用禮貌用語，嚴(yán)禁說臟話；接電話時(shí)首先說“您好”；

4、接待客人要熱情、耐心、有禮貌；

5、員工之間要相互尊重，相互謙讓，平等相處，不可惡語相向。

（四）工作準(zhǔn)則

1、認(rèn)真對待工作，按時(shí)完成任務(wù)；

2、遇見問題及時(shí)匯報(bào)，虛心求教；

3、到完成期限，無論工作完成與否，都要主動回復(fù)完成情況；

4、工作中不能因個(gè)人恩怨而消極協(xié)作，也不能因哥們關(guān)系而喪失原則；

5、各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工，主動與員工溝通，及時(shí)了解員工的思想動態(tài)。五、公司管理制度的概念

公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。

公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí)，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時(shí)拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義，并形同虛設(shè)。

首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)￠L補(bǔ)短，切不可全部照抄，在制定管理制度時(shí)，首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

六、公司管理制度的方法借鑒學(xué)習(xí)

作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識，使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動參與管理、配合支持管理。

規(guī)章制度公司(篇2)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度篇

一、前言

公司規(guī)章制度是中小企業(yè)管理的核心之一，是企業(yè)與員工之間約定的行業(yè)準(zhǔn)則和管理規(guī)定，對于確保企業(yè)正常運(yùn)作、維護(hù)企業(yè)形象，保證員工權(quán)益具有十分重要的作用。中小企業(yè)公司規(guī)章制度需要盡可能的簡明明了，對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作具有具體指導(dǎo)和明晰規(guī)范的作用。合理的規(guī)章制度有利于企業(yè)的進(jìn)步和穩(wěn)固。

二、規(guī)律的意義

1.規(guī)章制度對公司有哪些意義？

首先，規(guī)章制度可以制定公司內(nèi)部的各種法規(guī)和規(guī)定，這樣可以更好地維護(hù)公司的穩(wěn)定和統(tǒng)一。其次，規(guī)章制度可以讓員工明確職責(zé)，形成正規(guī)的工作制度，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的各種工作關(guān)系，保障公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作順暢。再次，規(guī)章制度可以規(guī)范公司的企業(yè)文化和品牌形象，讓公司在更快的時(shí)間內(nèi)獲得更好的口碑和企業(yè)形象。

2.制定規(guī)章制度要考慮哪些事項(xiàng)？

規(guī)章制度的制定必須符合國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。制定規(guī)章制度要以合法性、公平性和實(shí)效性為標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，規(guī)章制度的制定要考慮到員工的利益和企業(yè)的利益，不能只站在一方面考慮，而是要綜合考慮員工的實(shí)際需要和公司的整體利益。

三、規(guī)章制度的主要內(nèi)容

1.工作時(shí)間與加班制度

公司規(guī)定員工工作時(shí)間，對于管理和考核都具有十分重要的作用。工作時(shí)間的制定需要考慮到員工的人身安全和工作質(zhì)量準(zhǔn)確性，同時(shí)合理的工作時(shí)間制度對企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定和員工積極性提升也具有顯著的作用。

加班制度是工作時(shí)間制度的一個(gè)重要部分，因?yàn)楣镜娜粘＿\(yùn)營和項(xiàng)目進(jìn)展等原因，加班作業(yè)已經(jīng)成為公司常規(guī)操作。因此，加班制度需要加以規(guī)范，制定加班獎勵(lì)和強(qiáng)制性管理制度，保障員工合法權(quán)益同時(shí)提高企業(yè)運(yùn)營效率。

2.假期制度

假期制度是員工福利待遇的重要組成部分之一。假期制度制定需要考慮到員工的身體、心理和生活狀態(tài)等，制定合理的假期安排方案，讓員工能夠盡情地休息和緩解工作和生活壓力。同時(shí)需要制定好補(bǔ)償和管理制度，依據(jù)假期時(shí)間和規(guī)格根據(jù)員工實(shí)際工作表現(xiàn)給予相應(yīng)獎勵(lì)，激發(fā)員工獲得更好的工作成就感。

3.薪酬福利

薪酬制度是吸引優(yōu)秀人才的重要手段，不僅需要考慮到產(chǎn)品型號和業(yè)務(wù)運(yùn)營的成本，更要依據(jù)員工的員工層級、工作能力和績效水平等因素進(jìn)行科學(xué)合理的薪酬福利分配。

福利待遇也是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，管理制度需要凍結(jié)福利待遇的具體形式和標(biāo)準(zhǔn)，通過對福利待遇不斷深入挖掘和提升，不斷提升員工獲得更好的福利待遇的成就感和內(nèi)部情感，以便員工更好的發(fā)揮自己的能力，推動企業(yè)更好的發(fā)展。

4.管理制度

管理制度是企業(yè)經(jīng)營管理和員工管理中非常重要的一部分。管理制度用于規(guī)范公司以及員工的行為及行動，在諸如促進(jìn)協(xié)調(diào)、維護(hù)秩序、保障質(zhì)量等工作上起到了重要的作用。

通過制定和執(zhí)行管理制度，有助于強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和樹立員工公民意識，在員工管理和素質(zhì)管理上實(shí)現(xiàn)更高的行動效率和運(yùn)營后果，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共贏發(fā)展。

5.安全制度

安全制度是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵之一，醫(yī)療、環(huán)保生產(chǎn)和勞動安全等方面的管理，對于企業(yè)運(yùn)營和員工控制都具有重要作用。同時(shí)，制度的科學(xué)合理性可以有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

四、總結(jié)

規(guī)章制度的制定和執(zhí)行對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用，可以明確指導(dǎo)員工的工作行為和行動，讓企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)順利的發(fā)展和向心力提升。因此，中小企業(yè)公司規(guī)章制度的健全和完善，對于一個(gè)公司順利發(fā)展和向心力的持續(xù)穩(wěn)定都具有十分重要的作用。企業(yè)需要充分了解員工的實(shí)際需求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和法律法規(guī)，盡可能制定出完善的規(guī)章制度，讓企業(yè)和員工依法依規(guī)良性發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇3)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一家企業(yè)的成敗與否，很大程度上取決于其內(nèi)部的規(guī)章制度。對于中小企業(yè)而言，尤其需要制定好科學(xué)規(guī)范的公司規(guī)章制度，這既可以規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，也能夠提高企業(yè)競爭力。

1. 規(guī)章制度的必要性

中小企業(yè)的生存環(huán)境較為復(fù)雜，處于市場競爭中的弱勢位置，還面臨著生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)等多種內(nèi)外部壓力。因此，制定科學(xué)的公司規(guī)章制度，既有利于企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)營，也可以提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。公司規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)運(yùn)作的框架和標(biāo)準(zhǔn)，其中包括對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)和活動進(jìn)行科學(xué)管理和規(guī)劃，包括經(jīng)營目標(biāo)、雇員權(quán)利和職責(zé)、職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則，以及各種安全要求等等。

2. 制定規(guī)章制度的原則和步驟

制定公司規(guī)章制度需要遵循以下原則：

（1）與法律法規(guī)相關(guān)。制定的規(guī)章制度必須符合現(xiàn)行的法律法規(guī)，沒有法律法規(guī)支持的規(guī)章制度是無效的。

（2）與企業(yè)文化相關(guān)。企業(yè)規(guī)章制度的制定要符合企業(yè)的文化、傳統(tǒng)、歷史和風(fēng)俗習(xí)慣，體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀。

（3）與員工利益相關(guān)。制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)該充分考慮員工的利益，護(hù)住員工的權(quán)益。

（4）與操作實(shí)際相關(guān)?？茖W(xué)的規(guī)章制度應(yīng)該容易操作，符合實(shí)際情況，不斷優(yōu)化和提高。

規(guī)章制度的制定步驟包括：

（1）明確目標(biāo)，了解規(guī)章制度的設(shè)計(jì)目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo)；

（2）制定基礎(chǔ)方案，根據(jù)目標(biāo)和實(shí)際情況，制定規(guī)章制度的方案和基本計(jì)劃；

（3）會診、討論，制定草案，組織主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員班子等進(jìn)行討論；

（4）修訂、修改，根據(jù)會議和討論的意見對規(guī)章制度進(jìn)行修訂和修改；

（5）編寫正式規(guī)章制度，編寫正式規(guī)章制度，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳。

3. 具體的規(guī)章制度內(nèi)容

規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的中小企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但是一般要涵蓋以下方面：

（1）公司章程。公司章程是一家中小企業(yè)的基本法律文件，是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，涵蓋公司名稱、地址、股東、經(jīng)營范圍、員工因素，公司的領(lǐng)導(dǎo)管理體系，等等。

（2）雇員手冊。雇員手冊包括員工所需知道的公司行為準(zhǔn)則、薪水、福利、職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容。

（3）安全規(guī)定。安全規(guī)定包括辦公室設(shè)備使用，消防安全，各種應(yīng)急演練等，確保員工的安全。

（4）勞動合同和雇傭協(xié)議范本。勞動合同和雇傭協(xié)議范本包括有關(guān)雇傭條款、職業(yè)類別、職位級別等，旨在明確員工權(quán)利和職責(zé)。

（5）財(cái)務(wù)規(guī)章制度。財(cái)務(wù)規(guī)章制度包括會計(jì)規(guī)則和預(yù)算規(guī)劃等，用于保證企業(yè)的正常運(yùn)作和資金管理。

4. 規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督

制定規(guī)章制度不只是工作的開始，更重要的是規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。員工需要全面地接受公司的規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)需要建立完整的管理體系，負(fù)責(zé)監(jiān)視規(guī)章制度的實(shí)施情況，并對規(guī)章制度實(shí)施的效果進(jìn)行評估和調(diào)整。

5. 總結(jié)

中小企業(yè)的成長和發(fā)展需要良好的規(guī)章制度作為保障。制定規(guī)章制度不僅能規(guī)范企業(yè)運(yùn)行，還能提高企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)和員工之間的關(guān)注點(diǎn)更為清晰，確保內(nèi)部和外部都能落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇4)

第一條為加強(qiáng)公司企業(yè)文化管理，塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化，規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作，培育良好的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展，鼓舞和激勵(lì)公司員工，特制定本制度。

第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定，是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。

規(guī)章制度公司(篇5)

為標(biāo)準(zhǔn)員工宿舍管理，給廣闊員工提供一個(gè)平安舒適的休息環(huán)境，結(jié)合員工宿舍目前的管理情況，特制定以下補(bǔ)充規(guī)定：

一、關(guān)于員工家屬在宿舍住宿的管理規(guī)定

1、員工家屬、親友來訪，如需在員工宿舍探親房住宿，員工必須提前向本部門提出書面申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批、平安部登記，并到財(cái)務(wù)部繳納100元物品押金后，憑財(cái)務(wù)部的`押金收條到平安部宿舍管理員處，由平安部宿舍管理員給予安排住宿并發(fā)給探親房鑰匙及床上用品。

2、員工直系親屬可免費(fèi)入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請審批手續(xù)，并適當(dāng)收取本錢費(fèi)用，11—20天，按每人15元/天收取費(fèi)用，21天以上者每人30元/天。員工非直系親屬入住探親房，1—20天，按每人15元/天收取費(fèi)用，21天以上者每人30元/天。對續(xù)住兩天以上不重新辦理申請審批手續(xù)者，平安部有權(quán)收回員工家屬、親友探親房鑰匙，請員工家屬離開，并給予該員工警告處分。

3、員工家屬來訪，不入住員工宿舍家屬探親房，必須按本規(guī)定第二條"來訪親友管理規(guī)定"進(jìn)行登記。

二、關(guān)于來訪親友管理規(guī)定

1、來訪親友會客時(shí)間為8：00—22：00，非會客時(shí)間平安部宿舍管理員有權(quán)拒絕員工親友來訪。

2、對員工來訪親友，均需憑有效證件在宿舍管理員處登記，并在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)會客。

3、平安部、大堂經(jīng)理、總值班經(jīng)理將定期不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)員工在非會客時(shí)間在宿舍會見親友或私自留宿親友者，處分員工50元，情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定處分。

三、關(guān)于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規(guī)定

1、男女員工在23：00以后不允許再互竄宿舍，如有違反將對竄宿舍的員工處以50元罰款。

2、堅(jiān)決杜絕男女員工混居、非法同居現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)，對雙方員工各罰款200元。

3、非工作需要，酒店員工必須在24：00以前回到自己宿舍休息，在24：00以后進(jìn)出宿舍的員工，必須說明原因，主動進(jìn)行登記，并配合宿舍管理員進(jìn)行查詢，如有違犯，處分違紀(jì)員工50元罰款，不服從管理、情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

四、關(guān)于在外住宿人員管理規(guī)定

酒店為員工提供了免費(fèi)住宿，原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況，由本人書面申請，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意，人力資源部、平安部批準(zhǔn)，并簽定保證書后，方可在外住宿。如有私自在外住宿者，將按酒店規(guī)章制度進(jìn)行處理。

在外租房住宿者，酒店不安排宿舍。

在外住宿者必須遵守國家的法律法規(guī)，必須維護(hù)酒店形象和聲譽(yù)，同時(shí)遵守酒店有關(guān)規(guī)章制度。

五、關(guān)于對員工宿舍管理員管理的規(guī)定

宿舍管理員必須嚴(yán)格按《員工宿舍區(qū)域管理制度》及本規(guī)定對員工、宿舍進(jìn)行管理，不得徇私舞弊，不得成心刁難員工。如有違者，平安部將按《員工手冊》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

規(guī)章制度公司(篇6)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一、前言

企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，是市場經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中占有非常重要的地位，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要手段之一，對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文旨在探討中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性，并對其重要性進(jìn)行分析和總結(jié)。

二、中小企業(yè)規(guī)章制度的定義

中小企業(yè)規(guī)章制度是指企業(yè)為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的行為準(zhǔn)則、維護(hù)企業(yè)運(yùn)營和員工權(quán)益，恰當(dāng)?shù)毓芾聿⒈O(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)工作制定的一套規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涉及到企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營等眾多領(lǐng)域。

在中小企業(yè)中，規(guī)章制度的制定與執(zhí)行顯得尤為重要。因?yàn)橄啾却笮推髽I(yè)，中小企業(yè)擁有更少的人員和資源，有限的管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力，如何制定更為科學(xué)合理的規(guī)章制度，確立良好的企業(yè)制度體系，是中小企業(yè)長足發(fā)展、提升競爭力的重要保障。

三、中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理體系的完善已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則

規(guī)章制度中規(guī)定了企業(yè)員工的日常行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。這些準(zhǔn)則包括：員工的著裝、作息時(shí)間、福利待遇、晉升機(jī)制等。制定規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為和責(zé)任，提高員工的工作積極性和業(yè)績。

2. 保護(hù)企業(yè)利益

中小企業(yè)運(yùn)營環(huán)境嚴(yán)峻，面臨著諸多的競爭壓力。制定規(guī)章制度能夠有效地保護(hù)企業(yè)的自身利益，防止企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和商業(yè)機(jī)密等的泄露和侵犯，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和穩(wěn)定。

3. 提高企業(yè)效率和競爭力

規(guī)章制度能夠有效地規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營模式和工作流程，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理和通訊的規(guī)范化和科學(xué)化。進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)營效率和工作質(zhì)量，提高競爭力，從而獲得更好的市場地位和商業(yè)機(jī)會。

4. 保障員工權(quán)益

規(guī)章制度能夠保護(hù)員工的基本權(quán)益，如工資、社保和健康安全等。這為員工提供了穩(wěn)定的工作和良好的發(fā)展機(jī)會，在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)固樹立員工的歸屬感和自尊心，提高其工作積極性和投入度。

4、規(guī)章制度的取得

制定規(guī)章制度需要集思廣益，以全面的、科學(xué)的方式，考慮到企業(yè)特定的管理需求和運(yùn)營情況，制定出相對完善和具有可操作性的規(guī)章制度。通常的制定過程如下：

1. 建立一個(gè)完整的制度體系框架，列出整個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度清單。

2. 利用規(guī)章制度樣本和其他渠道來了解同行業(yè)同行業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，了解行業(yè)中的規(guī)范化步驟和行為習(xí)慣。

3. 制作和編寫規(guī)章制度，使用易于理解和符合企業(yè)要求的語言，秉持透明、公正的原則。同時(shí)要確保規(guī)章制度包含清晰而有條理的內(nèi)容，體現(xiàn)管理實(shí)用性和操作性。

4. 在規(guī)章制度執(zhí)行者之間進(jìn)行會議、演示和測試，優(yōu)化規(guī)章制度的各項(xiàng)操作程序和前置工作，適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部真實(shí)的運(yùn)作模式和需求。

5. 推廣和執(zhí)行規(guī)章制度。除了進(jìn)行全員培訓(xùn)和課程溝通，還要制定嚴(yán)格的考核機(jī)制和處罰體系，確保規(guī)章制度的落地和執(zhí)行力度。

五、總結(jié)

制定規(guī)章制度并執(zhí)行，不僅是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)行為規(guī)范化的標(biāo)志，提高企業(yè)的有效性和穩(wěn)定性，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制訂和實(shí)施，需要長期持續(xù)的推動和改進(jìn)，需要高效而智能化的管理模式和流程。未來，中小企業(yè)將在不斷升級規(guī)章制度的道路上尋求前進(jìn)，創(chuàng)造更加成功、有利于員工的企業(yè)文化。

規(guī)章制度公司(篇7)

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7、5小時(shí)。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時(shí)間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1、由調(diào)入部門填寫，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報(bào)。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險(xiǎn)變動。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2、

2、部門辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門提交，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵(lì)條件1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者15、對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚(yáng)一次

4、表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫，集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項(xiàng)獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。

(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)齲

二、調(diào)整機(jī)制

1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進(jìn)行"議薪"，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會審議。

2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價(jià)水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵(lì)性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。元旦(公歷1月1日)b。春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c。勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因，

未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

規(guī)章制度公司(篇8)

隨著社會的快速發(fā)展，中小企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模不斷增長，為了更好地管理公司，規(guī)范員工行為，中小企業(yè)公司制定規(guī)章制度已成為必要的工作。規(guī)章制度包括了公司的管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、辦公守則等多個(gè)方面，一個(gè)完善的規(guī)章制度能夠使公司更好地發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)部管理穩(wěn)定，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。本文將從中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性、規(guī)章制度的制定、執(zhí)行及完善等方面進(jìn)行探討。

一、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性

中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理的基礎(chǔ)。制定規(guī)章制度能夠?qū)ν鈽淞⒘己玫钠髽I(yè)形象，為公司發(fā)展提供保障。規(guī)章制度是一份能夠引導(dǎo)員工行為，規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)公司管理效能最大化的重要文件。同時(shí)，規(guī)章制度制定過程中需要廣泛征求員工的意見和建議，促進(jìn)員工對公司的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)性。

二、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度需要公司領(lǐng)導(dǎo)層精心策劃，充分考慮公司的經(jīng)營狀況、文化氛圍及員工需求等因素，才能制定出一份內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度。具體制定過程中涉及到以下幾個(gè)步驟：

1.確定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)。為保證制度的規(guī)范性和實(shí)用性，規(guī)定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)是非常必要的。制度的編寫標(biāo)準(zhǔn)通常包含制度的體例、格式、編制上線等方面內(nèi)容。

2.明確制度的編制范圍。明確制度的編制范圍可以避免出現(xiàn)不符合公司實(shí)際情況的規(guī)章制度。根據(jù)實(shí)際情況，可以將制度分為管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度等幾大類別，然后再制定適當(dāng)?shù)募?xì)則。

3.收集資料、論證制度相關(guān)內(nèi)容。制訂規(guī)章制度之前，需要對公司業(yè)務(wù)、文化等多方面的情況進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，根據(jù)這些資料進(jìn)行制度的論證與修訂，保證制度的科學(xué)性與實(shí)用性。

4.制定規(guī)章制度。在確定了規(guī)章制度要求、編制標(biāo)準(zhǔn)、編制范圍等前提條件后，確定制度的詳細(xì)內(nèi)容。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行

規(guī)章制度的執(zhí)行需要完善的執(zhí)行機(jī)制和觀念。公司可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行執(zhí)行：

1.規(guī)章制度知曉度的提高。規(guī)章制度是必須制定的，但規(guī)章制度的存在僅僅是為了發(fā)揮其作用，執(zhí)行規(guī)章制度才是制度存在的價(jià)值所在。因此，公司應(yīng)該不斷加強(qiáng)對員工的宣傳教育，提高員工知曉度，讓員工知道哪些行為是違反規(guī)章制度的。

2.嚴(yán)格執(zhí)行，積極監(jiān)督。為保證規(guī)章制度的執(zhí)行力度，需要把執(zhí)行規(guī)章制度列為日常監(jiān)督的內(nèi)容。對于違規(guī)公司規(guī)章制度的員工需要及時(shí)糾正，必要時(shí)進(jìn)行批評或處罰，讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、服從管理的觀念。

3.創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是規(guī)章制度執(zhí)行的完善保障，良好的企業(yè)文化能夠使員工更好地遵守規(guī)章制度，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

四、規(guī)章制度的完善

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和社會經(jīng)濟(jì)的變化，規(guī)章制度需要不斷地修訂和完善。制訂一份完備、科學(xué)、合理的規(guī)章制度并不代表它一定可以適應(yīng)所有情況。隨著時(shí)間的推移，一些條款可能不能滿足企業(yè)需求，因此定期修改和修訂規(guī)章制度是有必要的。在修訂規(guī)章制度的過程中，應(yīng)該考慮公司實(shí)際情況和員工需求，尊重員工的意見和建議，切實(shí)提高規(guī)章制度的適應(yīng)性和實(shí)用性。

綜上，中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理和經(jīng)營的基礎(chǔ)，規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和完善是不可或缺的工作。在規(guī)章制度的制定過程中，需要考慮到員工需求，賦予制度實(shí)際價(jià)值。只有在制定、執(zhí)行及完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，才能提高企業(yè)管理效率和員工工作質(zhì)量，達(dá)到經(jīng)營和管理穩(wěn)定和發(fā)展的目的。

小型公司規(guī)章制度

規(guī)章制度制定是法律賦予企業(yè)的重要權(quán)利，公司規(guī)章制度可以提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平。規(guī)章制度可能是以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，制定合法有效的規(guī)章制度很多人都覺得困難，我們需要怎么樣才能制定好一篇規(guī)章制度？出于您的考慮我們進(jìn)行了“小型公司規(guī)章制度”的編輯，如果您要重復(fù)訪問此網(wǎng)頁請將它加入收藏夾！

小型公司規(guī)章制度 篇1

小型商貿(mào)公司規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范公司內(nèi)部員工行為，維護(hù)公司形象，提高公司效益，保障員工合法權(quán)益，制定本規(guī)章制度。

第二章 公司管制

第一條 入職規(guī)定

1. 招聘程序：招聘崗位及需求數(shù)量→收集簡歷和面試→選擇合適人選進(jìn)行體檢→錄用人員在五天內(nèi)入職。

2. 入職程序：公司符合招聘條件人員進(jìn)入行政中心→行政工作人員記錄相關(guān)信息及提供必要手續(xù)→人力資源部調(diào)配------》間接進(jìn)入各個(gè)部門執(zhí)行崗位職責(zé)。

第二條 上班時(shí)間

1. 上班時(shí)間：上午九點(diǎn)至下午六點(diǎn)為工作時(shí)間，休息時(shí)間為中午十二點(diǎn)至下午一點(diǎn)；夏令時(shí)每天早上八點(diǎn)半至下午五點(diǎn)半為工作時(shí)間。

2. 曠工制度：連續(xù)遲到早退兩次，當(dāng)日算曠工；未通知未請假，請假不批準(zhǔn)未到崗，當(dāng)日算曠工。

3. 延遲制度：延遲或調(diào)休時(shí)間以前提出請假申請，延遲或調(diào)休時(shí)間推遲提出請假申請，未提前申請的，視為早退或未到崗。

第三條 工資制度

1. 確認(rèn)工資表：每月月初的第二天由行政辦公室逐一確認(rèn);

2. 工資發(fā)放：每月月初的第8-10天之間，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行發(fā)放。

第三章 公司文化

第四條 工作流程：

1. 各個(gè)部門提出需求，向行政中心登記并提交相關(guān)資料

2. 行政中心對需求進(jìn)行審核、登記并整理成資料

3. 各個(gè)部門根據(jù)提出的需求，收集相關(guān)資料并進(jìn)行策劃

4. 行政中心人員整理生成最終方案，并根據(jù)情況會同有關(guān)部門研究有關(guān)方案

第五條 工作標(biāo)準(zhǔn)：

1. 公司要求員工按照部門制訂的工作標(biāo)準(zhǔn)去完成每天的工作任務(wù)；

2. 員工在工作完成時(shí)應(yīng)當(dāng)按時(shí)提交相關(guān)的工作報(bào)告的，過期滯留的公司將不會批準(zhǔn)。

第六條 工作效率：

1. 公司開發(fā)人員要根據(jù)公司制定的工作進(jìn)程來配合工作；

2. 公司企業(yè)文化的宣傳和推廣要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺以及門戶網(wǎng)站等；

3. 公司重要項(xiàng)目的完成要打成操作流程的文檔，并咨詢法律部門的意見。

第七條 工作紀(jì)律：

1. 未經(jīng)允許私拉電線或移動工作設(shè)備；

2. 禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙；

3. 禁止酗酒、賭博；

第八條 講述公司文化

1. 公司的中心價(jià)值觀是:需要團(tuán)隊(duì)合作，因?yàn)闊o人完美無缺。

2. 公司風(fēng)氣：誠信為先，互信互助，共同推動公司發(fā)展。

第九條 員工激勵(lì)

1. 優(yōu)秀員工根據(jù)月度業(yè)績，另外發(fā)放相關(guān)工資；

2. 領(lǐng)導(dǎo)對于員工能力及貢獻(xiàn)進(jìn)行贊賞并提供相應(yīng)的鼓勵(lì)。

第四章 其它

第十條 本規(guī)章制度由每個(gè)員工在入職時(shí)簽字確認(rèn)，并在以后的工作時(shí)間中遵守執(zhí)行。

第十一條 若有問題，請?jiān)趩T工檔案中提出相關(guān)意見，并通知有關(guān)部門加以整改。

第十二條 本規(guī)章制度的修改應(yīng)該遵循嚴(yán)格程序，經(jīng)過公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后再進(jìn)行文件的發(fā)布，并且要保證公司的正常經(jīng)營不受影響。

小型公司規(guī)章制度 篇2

隨著城市化的進(jìn)程以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。對于居住環(huán)境要求也越來越高。因此，裝飾行業(yè)變得越來越重要。隨之而來的是裝飾公司的興起，為了保障公司的正常運(yùn)營，成立規(guī)章制度也就變得至關(guān)重要。本篇文章將會從以下幾個(gè)方面來探討小型裝飾公司規(guī)章制度的意義。

一、規(guī)章制度的定義

規(guī)章制度是指國家、團(tuán)體、企業(yè)、軍隊(duì)及其他組織制定的、用于規(guī)范、規(guī)定成員言行舉止、管理、經(jīng)營及其他活動的一系列規(guī)章、制度、辦法、通知、指示等等。

二、小型裝飾公司規(guī)章制度的意義

1. 維護(hù)企業(yè)的正常秩序和正常經(jīng)營

小型裝飾公司作為一家企業(yè)，規(guī)章制度的實(shí)施能夠維護(hù)企業(yè)的正常秩序和正常經(jīng)營。通過規(guī)章制度的規(guī)范，業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)、工作時(shí)長、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等方面得到明確，從而使得企業(yè)的運(yùn)營更加有序，使業(yè)務(wù)人員避免在工作中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤和糾紛。

2. 保障職工的合法權(quán)益

小型裝飾公司的規(guī)章制度中，明確了職工在工作中需遵守的行為準(zhǔn)則、工作時(shí)間、薪酬制度、福利待遇等諸多方面。通過規(guī)章制度的落實(shí)，保障職工的合法權(quán)益，確保公司員工的權(quán)益得到有效的保障，具有很大的意義和作用。

3. 規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和險(xiǎn)情

在公司的日常經(jīng)營中，難免會出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和險(xiǎn)情。若是沒有規(guī)章制度的約束，各個(gè)部門之間的合作就難免會出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致企業(yè)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和險(xiǎn)情的增大。有了規(guī)章制度，企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)會更有條理，減少正常經(jīng)營過程中的糾紛和缺陷，保障企業(yè)的本質(zhì)與利益，并在適當(dāng)時(shí)候采取措施，避免了風(fēng)險(xiǎn)與險(xiǎn)情的出現(xiàn)。

4. 提高企業(yè)的凝聚力和員工的信任度

小型裝飾公司規(guī)章制度的建立，也為員工提供了一個(gè)共事的框架，員工與企業(yè)之間的互動也會更加積極。員工因而更加信任企業(yè)，更愿意為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，從而有效提高企業(yè)的凝聚力，謀求更大的利益增長。

三、小型裝飾公司規(guī)章制度的基本內(nèi)容

1. 公司的法人資格和組織結(jié)構(gòu)；

2. 職工的基本管理制度；

3. 公司工作的章程、管理制度和從業(yè)人員手冊；

4. 安全保障、消防、環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)定；

5. 公司與客戶的信息管理、流程管理、質(zhì)量控制等方面的規(guī)定。

四、總結(jié)

小型裝飾公司規(guī)章制度在公司日常運(yùn)營中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。通過規(guī)章制度的制定和實(shí)施，能夠維護(hù)企業(yè)的正常秩序和正常經(jīng)營，保障職工的合法權(quán)益，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和險(xiǎn)情，提高企業(yè)的凝聚力和員工的信任度。同時(shí)，合理完善規(guī)章制度的基本內(nèi)容也是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。最終，小型裝飾公司規(guī)章制度的實(shí)施，不僅有利于公司員工的管理和工作，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

小型公司規(guī)章制度 篇3

小型裝飾公司規(guī)章制度

一、 公司概述

小型裝飾公司是一家專門從事裝飾工程的公司，主要從事家庭、辦公室、商場、餐館等各類場所的設(shè)計(jì)及裝修施工，擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的施工隊(duì)伍。公司宗旨是以客戶需求為導(dǎo)向，盡最大努力做到盡善盡美，贏得客戶的信賴和滿意。

二、 公司員工職責(zé)

1. 公司經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的整體經(jīng)營管理和規(guī)劃策略，做好公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和人員的分配，確保公司工作的順利進(jìn)行；

2. 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的組織管理和執(zhí)行，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方之間的關(guān)系，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度；

3. 設(shè)計(jì)師：根據(jù)客戶需求，制定設(shè)計(jì)方案，提供專業(yè)化的設(shè)計(jì)服務(wù)；

4. 工程師：通過實(shí)地勘測和方案分析，提供符合實(shí)際情況的實(shí)施方案，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成施工任務(wù)；

5. 施工隊(duì)長：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的安排、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)員建設(shè)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)安全管理、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等；

6. 施工工人：根據(jù)工程需求進(jìn)行施工，確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全和秩序。

三、 公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1. 公司本著“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的原則，為客戶提供專業(yè)的設(shè)計(jì)和質(zhì)量保障的施工服務(wù)；

2. 公司在接到客戶委托后，及時(shí)與客戶溝通，詳細(xì)了解客戶需求，并對客戶提出的問題進(jìn)行解答；

3. 公司在施工完畢后，對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量；

4. 公司在施工進(jìn)程中，重視施工中的建議和合理化建設(shè)，提高施工效率和工程質(zhì)量；

5. 公司在施工進(jìn)程中，注重工人安全管理，保證施工安全。

四、 公司規(guī)章制度

1. 公司管理：嚴(yán)格按照公司制度辦公、嚴(yán)禁遲到早退、無故缺勤、徇私情義、濫用職權(quán)等不利于公司發(fā)展的行為；

2. 工作政策：認(rèn)真研究工作細(xì)節(jié)和客戶需求，針對工程實(shí)際情況制定出最佳施工方案，并盡最大努力做好每一個(gè)施工細(xì)節(jié)；

3. 經(jīng)費(fèi)管理：公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程和制度執(zhí)行，不得私自挪用、浪費(fèi)和濫用；

4. 安全管理：公司所有工人必須參加安全培訓(xùn)并遵守作業(yè)安全規(guī)范，嚴(yán)格遵守規(guī)范的安全操作程序，確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生和安全；

5. 紀(jì)律管理：公司要求所有員工以誠實(shí)守信、嚴(yán)守紀(jì)律為基礎(chǔ)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中嚴(yán)格遵守契約精神和保持客戶之間的友好關(guān)系。

總之，小型裝飾公司在發(fā)展中，需要建立健全規(guī)章制度，以保障公司工作有序展開和員工權(quán)益得到保障，為客戶提供更高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

小型公司規(guī)章制度 篇4

小型裝飾公司規(guī)章制度簡介

小型裝飾公司是一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，它對規(guī)章制度有著特別的需求。簡單而輕松的規(guī)則可以培養(yǎng)顧客的信任感和員工的工作滿意度。小型裝飾公司的規(guī)章制度需要注重細(xì)節(jié)并應(yīng)適應(yīng)迅速增長的業(yè)務(wù)。在制定它的規(guī)章制度時(shí)，公司應(yīng)該考慮許多方面，如雇員、顧客、財(cái)產(chǎn)以及公司的形象。下面我們簡單介紹一下小型裝飾公司的規(guī)章制度。

第一章 雇員

1.1 雇員考核

公司在任何情況下都應(yīng)該保留較高的標(biāo)準(zhǔn)，以確保所有員工都是最優(yōu)秀的。因此，公司在招聘過程中應(yīng)該設(shè)立清晰明確的標(biāo)準(zhǔn)，包括所需要的經(jīng)驗(yàn)和技能。公司還應(yīng)該定期進(jìn)行評估和評估，以確保每個(gè)員工都能勝任自己的工作。

1.2 雇員福利

公司應(yīng)該提供有吸引力的薪酬福利計(jì)劃，以吸引和留住最優(yōu)秀的人才。除了提供基本的薪資、社會保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)外，公司還應(yīng)該考慮提供其他福利，比如員工休閑活動、獎勵(lì)和福利等。

1.3 雇員紀(jì)律

為了確保公司文化和形象的維護(hù)，公司需要明確規(guī)定每個(gè)員工必須遵守的行為準(zhǔn)則。例如，公司應(yīng)該明確禁止員工吸煙、遲到、擅自離職、飲酒和使用毒品。如果員工違反公司的規(guī)定，這將影響公司的聲譽(yù)和客戶和員工的滿意度。因此，公司應(yīng)該確保違規(guī)行為的后果清晰明了。

第二章 顧客

2.1 業(yè)務(wù)宗旨

小型裝飾公司的宗旨是為每個(gè)客戶提供質(zhì)量、專業(yè)和售后服務(wù)。公司應(yīng)該嚴(yán)格遵守所有交付時(shí)間和費(fèi)用預(yù)算，確保客戶對服務(wù)始終感到滿意。

2.2 服務(wù)質(zhì)量

客戶的試圖需要得到準(zhǔn)確的滿足，因此對質(zhì)量和專業(yè)要求十分嚴(yán)謹(jǐn)。公司應(yīng)該積極主動地聽取顧客的需求和建議，并及時(shí)回應(yīng)顧客的反饋。此外，公司還應(yīng)該為顧客提供寬松返回和退款政策以及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

第三章 財(cái)產(chǎn)

3.1 財(cái)產(chǎn)妥善保管

公司必須妥善保管它所擁有的財(cái)產(chǎn)，其中包括所有設(shè)備、材料、文件、電腦和其他計(jì)算機(jī)設(shè)備。公司必須保證所有財(cái)產(chǎn)都處于安全狀態(tài)，并且必須確保設(shè)備的維護(hù)和更新。

3.2 財(cái)務(wù)制度

公司應(yīng)該建立穩(wěn)定的財(cái)務(wù)制度，并且確保它的財(cái)務(wù)賬目得到良好的處理和記錄。公司還應(yīng)該確保準(zhǔn)確地核算資產(chǎn)和負(fù)債，并保證財(cái)務(wù)記錄的安全和隱私。

第四章 其他條款

4.1 公司形象

公司需要確保其形象是專業(yè)和有吸引力的，這可以通過在網(wǎng)站、社交媒體和其他宣傳材料中使用統(tǒng)一的標(biāo)志和色彩方案來實(shí)現(xiàn)。

4.2 機(jī)密和隱私

公司應(yīng)該盡力保護(hù)客戶和員工的隱私，避免泄露個(gè)人信息。此外，公司必須慎重處理信息、文件和電腦記錄，以確保機(jī)密性和隱私性得到妥善保護(hù)。

結(jié)論

小型裝飾公司的規(guī)章制度是公司成功的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。制定詳細(xì)、具體和生動的規(guī)則可以幫助公司確保員工和客戶的滿意度同時(shí)保護(hù)公司的利益。在制定規(guī)定的同時(shí)，需要確保它能夠適應(yīng)不斷增長和變化的業(yè)務(wù)需求，因此隨著時(shí)間的推移，它需要進(jìn)行更新和重新評估。

小型公司規(guī)章制度 篇5

小型商貿(mào)公司規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 凡在本公司工作或使用本公司設(shè)施的人員均應(yīng)遵守本規(guī)章制度。

第二條 本規(guī)章制度為公司的基本制度，適用于公司內(nèi)部管理制度的實(shí)施以及各項(xiàng)工作的開展。

第三條 公司各級管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本規(guī)章制度，做到公私分明，嚴(yán)格遵守，公正執(zhí)法。

第四條 公司應(yīng)保護(hù)員工的合法權(quán)益，加強(qiáng)員工的凝聚力，確保公司穩(wěn)步發(fā)展。

第五條 參照國家有關(guān)法律法規(guī)制定有關(guān)計(jì)劃和報(bào)表，經(jīng)允許隨時(shí)進(jìn)行變更。

第六條 本規(guī)章制度修訂應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)修訂，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二章 工作時(shí)間

第七條 公司規(guī)定每周工作總時(shí)間為40小時(shí)，工作日為5天，每天工作時(shí)間為8小時(shí)。

第八條 各部門要合理安排員工的工作時(shí)間，不得強(qiáng)制員工加班。

第九條 出差工作按照工作時(shí)間計(jì)算，工作時(shí)間外的加班應(yīng)按加班工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

第十條 節(jié)假日放假時(shí)間由公司負(fù)責(zé)制定通知，并根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放節(jié)日福利。

第三章 經(jīng)濟(jì)管理

第十一條 公司要按月制定公司報(bào)表，擬定下月經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十二條 公司要按規(guī)定采取成本會計(jì)的方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算管理，并與企業(yè)精益管理相結(jié)合。

第十三條 費(fèi)用支出應(yīng)根據(jù)預(yù)算進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用審批程序，預(yù)算外支出必須審批通過方可支付。

第十四條 公司要保證員工的合法權(quán)益，不允許與員工之間進(jìn)行任何形式的“私下協(xié)議”。

第四章 安全保障

第十五條 公司負(fù)責(zé)建立安全管理制度，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

第十六條 公司要配備適當(dāng)?shù)南榔鞑?，保障員工的安全。

第十七條 工作崗位要設(shè)有明顯的安全標(biāo)志和操作規(guī)程，員工必須嚴(yán)格遵守。

第十八條 公司要有完善的保密制度，保障公司保密工作的順利開展。

第五章 紀(jì)律管理

第十九條 公司要規(guī)定嚴(yán)格的員工考勤制度，員工應(yīng)按時(shí)上班，不得曠工遲到早退。

第二十條 公司要規(guī)定員工著裝標(biāo)準(zhǔn)，要求員工穿著得體，不得穿拖鞋、短褲等不合適的服裝上班。

第二十一條 公司要規(guī)范員工行為，禁止員工吸煙、喝酒、賭博等違法行為。

第六章 附則

第二十二條 本規(guī)章制度自頒布之日起生效。公司各級管理人員、服務(wù)員、員工等工作人員必須嚴(yán)格遵守。

本文簡單介紹了小型商貿(mào)公司規(guī)章制度需要包括的主要內(nèi)容。對于一家企業(yè)而言，規(guī)章制度的制定可以幫助企業(yè)管理人員更好地組織管理企業(yè)員工。規(guī)章制度的實(shí)施可以讓員工更好地遵守企業(yè)的規(guī)定和要求，從而提高企業(yè)的整體運(yùn)營效率和員工的工作積極性，切實(shí)提高企業(yè)的綜合競爭力。

小型公司規(guī)章制度 篇6

第一章總則

第一條為適應(yīng)協(xié)會面臨的新形勢，使協(xié)會的財(cái)務(wù)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》和《民間非營利組織會計(jì)制度》，結(jié)合本協(xié)會自身的實(shí)際情況，制定本制度。

第二條協(xié)會秘書處設(shè)財(cái)務(wù)部。秘書處財(cái)務(wù)部是協(xié)會財(cái)務(wù)管理的職能部門，負(fù)責(zé)協(xié)會財(cái)務(wù)會計(jì)核算，保證協(xié)會會計(jì)信息的真實(shí)與完整。

第三條協(xié)會的會計(jì)核算以協(xié)會的交易或者事項(xiàng)為對象，記錄和反映協(xié)會的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動。

第四條協(xié)會的會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按年、月劃分會計(jì)期間，分期結(jié)算帳目，編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。

第五條協(xié)會的會計(jì)核算以人民幣作為記賬本位幣，以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，遵循《民間非營利組織會計(jì)制度》確定的如實(shí)反映、滿足需要、實(shí)質(zhì)性、一致性、可比性、及時(shí)性、謹(jǐn)慎性、重要性等基本原則。

第六條協(xié)會的財(cái)務(wù)會計(jì)科目設(shè)置必須符合《民間非營利組織會計(jì)制度》的要求。

第七條協(xié)會的會計(jì)記賬采用借貸記賬法。會計(jì)記錄使用中文。填制會計(jì)憑證、登記會計(jì)帳簿、管理會計(jì)檔案等，要按照《中華人民共和國會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計(jì)檔案管理辦法》等的規(guī)定執(zhí)行。

第八條協(xié)會的財(cái)務(wù)會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)建立、健全內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督和控制機(jī)制。

第二章資產(chǎn)管理

第九條資產(chǎn)，是指過去的交易或者事項(xiàng)形成并由協(xié)會擁有或者控制的資源，該資源預(yù)期會給協(xié)會帶來經(jīng)濟(jì)利益或者服務(wù)潛力。資產(chǎn)按其流動性可分為流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等。根據(jù)協(xié)會目前的實(shí)際情況，協(xié)會決定不搞長期投資、短期投資和受托代理資產(chǎn)。

第十條貨幣資金管理

貨幣資金管理包括現(xiàn)金管理和銀行存款管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金和銀行存款管理的有關(guān)規(guī)定。財(cái)務(wù)部設(shè)專職出納員，銀行預(yù)留印鑒必須分開保管使用?，F(xiàn)金和銀行存款帳目必須按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐日逐筆登記，做到日清月結(jié)，賬賬相符，賬實(shí)相符。不準(zhǔn)私設(shè)小金庫，不準(zhǔn)向外單位及私人借款。

第十一條應(yīng)收帳款和預(yù)付帳款管理

(一)應(yīng)收帳款是指協(xié)會在日常業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的各項(xiàng)應(yīng)收未收帳款。應(yīng)收帳款應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際發(fā)生額入帳，并按照往來單位或個(gè)人等設(shè)置明細(xì)帳，進(jìn)行明細(xì)核算。

(二)預(yù)付帳款是指協(xié)會預(yù)付給商品供應(yīng)單位或者服務(wù)提供單位的款項(xiàng)。預(yù)付帳款也應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際發(fā)生額入帳，并按照往來單位或個(gè)人等設(shè)置明細(xì)帳，進(jìn)行明細(xì)核算。

第十二條存貨管理

存貨是指協(xié)會為了日常管理所需，或?yàn)樘峁┓?wù)，或?yàn)榫栀浰钟械牟粯?gòu)成協(xié)會固定資產(chǎn)的商品、用品用具和消耗物資。

(一)為了簡化管理與核算，協(xié)會擬定各類商品、用品用具和消耗物資等均實(shí)行隨用隨買，暫不設(shè)存貨倉庫，同時(shí)亦暫不設(shè)存貨帳目。

(二)為了防止漏洞，各類商品、用品用具和消耗物資均由秘書處統(tǒng)一采購。采購前必須制定采購計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)秘書長批準(zhǔn)。采購?fù)瓯仨毩⒓窗l(fā)放給使用部門或個(gè)人，同時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)。采購者憑購貨發(fā)票和使用者領(lǐng)用憑證報(bào)銷。報(bào)銷費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

(三)能較長期使用的用品用具，秘書處應(yīng)當(dāng)建立實(shí)物帳和個(gè)人使用卡片，并定期盤點(diǎn)。

第十三條固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)是指協(xié)會為了滿足日常管理需要所持有的預(yù)計(jì)使用年限超過一年，且單位價(jià)值在3萬元以上的機(jī)電設(shè)備、車輛、用品用具等有形資產(chǎn)。

(一)購置固定資產(chǎn)要提前制定計(jì)劃，報(bào)經(jīng)會長批準(zhǔn)，特大型固定資產(chǎn)購置計(jì)劃(超過3萬元)需經(jīng)常務(wù)理事會討論決定。

(二)購置固定資產(chǎn)時(shí)，要貨比三家，必要時(shí)要進(jìn)行招標(biāo)采購，保證物美價(jià)廉。購置的固定資產(chǎn)到貨和交付使用時(shí)必須辦理驗(yàn)收手續(xù)。

(三)取得固定資產(chǎn)后要按照取得時(shí)的實(shí)際成本(包括購買原價(jià)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)和相關(guān)稅費(fèi))憑發(fā)票和驗(yàn)收使用手續(xù)及時(shí)入帳，并按主管部門分別設(shè)置明細(xì)帳進(jìn)行明細(xì)核算。

(四)相關(guān)管理部門要按各自管理范圍建立、健全固定資產(chǎn)實(shí)物帳和個(gè)人使用卡片，按季盤點(diǎn)并與財(cái)務(wù)部對帳，保證帳物相符，賬賬相符。

(五)固定資產(chǎn)要按預(yù)計(jì)使用年限確定折舊期限，按月平均計(jì)提折舊計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，直至計(jì)提完畢為止。固定資產(chǎn)修理費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和報(bào)廢必須報(bào)經(jīng)會長批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)移收入和報(bào)廢殘值收入計(jì)入其他收入。

第三章負(fù)債管理

第十四條負(fù)債是指過去的交易或者事項(xiàng)形成的現(xiàn)時(shí)義務(wù)，履行該義務(wù)預(yù)期會導(dǎo)致協(xié)會的經(jīng)濟(jì)利益或者服務(wù)潛力流出。根據(jù)協(xié)會目前的實(shí)際情況，協(xié)會決定一般情況下不進(jìn)行融資性長期或短期貸款。

第十五條各種應(yīng)付帳款和預(yù)收帳款均應(yīng)按實(shí)際發(fā)生額及時(shí)入帳，并設(shè)置明細(xì)帳進(jìn)行明細(xì)核算。

第四章凈資產(chǎn)管理

第十六條凈資產(chǎn)是協(xié)會持有的資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。根據(jù)協(xié)會目前的實(shí)際情況暫不劃分限定性凈資產(chǎn)和非限定性凈資產(chǎn)。

第五章收入管理

第十七條收入是指協(xié)會開展業(yè)務(wù)活動取得的、導(dǎo)致本期凈資產(chǎn)增加的經(jīng)濟(jì)利益或者服務(wù)潛力的流入。收入應(yīng)當(dāng)按照其來源分為捐贈收入、會費(fèi)收入、提供服務(wù)收入、政府補(bǔ)助收入等主要業(yè)務(wù)活動收入和其他收入等。根據(jù)協(xié)會目前的實(shí)際情況，協(xié)會決定暫不將收入?yún)^(qū)分為限定性收入和非限定性收入。

第十八條各種收入均應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額對照相應(yīng)科目及時(shí)入帳。

第六章費(fèi)用管理

第十九條費(fèi)用是指協(xié)會為開展業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的導(dǎo)致本期凈資產(chǎn)減少的經(jīng)濟(jì)利益或者服務(wù)潛力的流出。費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照其功能分為業(yè)務(wù)活動成本、管理費(fèi)用、籌資費(fèi)用和其他費(fèi)用等。

第二十條協(xié)會的各項(xiàng)費(fèi)用支出，均應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額對照相應(yīng)科目及時(shí)計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。各項(xiàng)費(fèi)用列支前均應(yīng)編制計(jì)劃報(bào)會長或秘書長批準(zhǔn)并作為借款依據(jù)。

第七章財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告

第二十一條財(cái)務(wù)部應(yīng)分別按月和年度編制對外財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和協(xié)會內(nèi)部管理需要的會計(jì)報(bào)表。對外財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的內(nèi)容、形式和報(bào)告時(shí)間必須符合《民間非營利組織會計(jì)制度》的規(guī)定。

第八章監(jiān)督與控制

第二十二條財(cái)務(wù)部及其會計(jì)人員有權(quán)對協(xié)會的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督，包括對原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督，督促建立并執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度，對審批手續(xù)不全的財(cái)務(wù)收支要求補(bǔ)正等等。相關(guān)人員必須服從財(cái)務(wù)會計(jì)人員的審核與監(jiān)督。

第二十三條為了規(guī)范會計(jì)行為，保證會計(jì)資料真實(shí)完整，堵塞漏洞，消除隱患，保護(hù)協(xié)會財(cái)產(chǎn)安全，協(xié)會要對涉及會計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位進(jìn)行內(nèi)部控制，并將關(guān)鍵控制點(diǎn)落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。特別要突出抓好會計(jì)與出納崗位分設(shè)；各項(xiàng)支出的計(jì)劃與審批；對實(shí)物資產(chǎn)的驗(yàn)收、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、處置；費(fèi)用報(bào)銷的審核與批準(zhǔn)等等。各種費(fèi)用的報(bào)銷都必須經(jīng)由秘書長依據(jù)費(fèi)用計(jì)劃審批，秘書長本人報(bào)銷需經(jīng)會長審批。

第二十四條協(xié)會的財(cái)務(wù)管理接受會員代表大會和政府的財(cái)政部門的監(jiān)督。資產(chǎn)來源屬于國家拔款或者社會捐贈、資助的，接受審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督。

第二十五條協(xié)會換屆或更換法人代表之前，接受社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位組織的財(cái)務(wù)審計(jì)。

第九章附則

第二十六條本制度自公布之日起施行。協(xié)會秘書處財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

小型公司規(guī)章制度 篇7

小型裝飾公司規(guī)章制度

一、引言

規(guī)章制度是公司管理的基石，它不僅為公司的有序經(jīng)營提供了保障，也為員工的合法權(quán)益和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。對于一家小型裝飾公司而言，規(guī)章制度的建立更是至關(guān)重要。因此，本文旨在就小型裝飾公司規(guī)章制度進(jìn)行探討，為公司的健康發(fā)展提供有效保障。

二、公司管理體系

(一)公司職責(zé)

小型裝飾公司主要從事裝修設(shè)計(jì)、施工及相關(guān)配套服務(wù)，其主要職責(zé)如下：

1. 為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的裝修設(shè)計(jì)及施工服務(wù)；

2. 保障施工過程中的安全和品質(zhì)，提高公司整體裝修水平和質(zhì)量；

3. 維護(hù)公司員工的權(quán)益和利益，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇；

4. 加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高管理效率和質(zhì)量。

(二)公司架構(gòu)

小型裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模和組織架構(gòu)來設(shè)計(jì)。通常，公司的架構(gòu)分為以下幾個(gè)層次：

1. 領(lǐng)導(dǎo)層：公司董事會和高級管理層，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃等業(yè)務(wù)決策；

2. 行政管理層：公司行政管理人員，主要負(fù)責(zé)公司的日常管理和運(yùn)作；

3. 業(yè)務(wù)管理層：公司其他管理人員和項(xiàng)目主管，主要負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)開展和管理。

(三)職位與職責(zé)

小型裝飾公司的職位設(shè)置需根據(jù)業(yè)務(wù)情況和管理需求來確定。公司應(yīng)該建立完善的職位與職責(zé)體系，以有序地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。以下是公司主要職位的職責(zé)介紹：

1. 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司管理和決策層面的業(yè)務(wù)；

2. 行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司日常行政管理，如人事、財(cái)務(wù)、辦公室等；

3. 設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)為客戶提供整體裝修設(shè)計(jì)和方案；

4. 施工隊(duì)長：負(fù)責(zé)工程施工、質(zhì)量把關(guān)等工作；

5. 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)工作。

三、人事管理制度

(一)員工招聘

小型裝飾公司的員工招聘主要根據(jù)業(yè)務(wù)需求來進(jìn)行，招聘前先明確崗位職責(zé)，并對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試和資格評估。其次，公司應(yīng)該建立公正的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對每個(gè)招聘崗位都有明確的薪資水平和福利待遇，以吸引和保留優(yōu)秀人才并推動公司的發(fā)展。

(二)員工培訓(xùn)

公司應(yīng)該加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)水平。公司可以通過邀請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部導(dǎo)師培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)對員工中長期的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及路線的引導(dǎo)，讓每個(gè)員工都能不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

(三)員工福利待遇

公司應(yīng)為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，如社保、公積金、生育假、年休假、節(jié)日福利等。同時(shí)，公司應(yīng)該建立完善的職工考核制度，對工作業(yè)績和績效表現(xiàn)進(jìn)行評估，有針對性地提供獎勵(lì)和晉升機(jī)會。

四、財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理制度是公司管理的關(guān)鍵一環(huán)，它主要包括會計(jì)核算、資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等。小型裝飾公司應(yīng)遵循誠信經(jīng)營原則，逐步建立完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，在確保公司財(cái)務(wù)安全的前提下，不斷提升公司盈利能力和競爭力。

五、安全管理制度

小型裝飾公司的安全管理制度需要充分重視員工安全和工程安全。其主要內(nèi)容包括：

(一)員工安全：公司應(yīng)該加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，同時(shí)做好員工保障工作，如提供勞動保險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)、健康體檢等服務(wù)。

(二)工程安全：公司應(yīng)該建立完善的安全管理制度和工程施工規(guī)范，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障工程施工和質(zhì)量安全。

六、總結(jié)

作為一家小型裝飾公司，規(guī)章制度的建立是公司健康發(fā)展的有力保障。本文從公司管理體系、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和安全管理制度四個(gè)方面介紹了如何建立小型裝飾公司的規(guī)章制度，旨在為小型裝飾公司的可持續(xù)發(fā)展提供有效參考。

小型公司規(guī)章制度 篇8

小型裝飾公司規(guī)章制度

為了營造良好的工作環(huán)境，提高企業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，小型裝飾公司特制定以下規(guī)章制度：

第一條：公司的基本守則

1、本公司遵守國家法律法規(guī)，支持國家的改革開放政策。

2、本公司執(zhí)行"以人為本，以質(zhì)量求生存"的方針，高質(zhì)量的服務(wù)使客戶滿意才是本公司發(fā)展的根本。

3、本公司重視員工的思想教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，以提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為企業(yè)發(fā)展之本。

4、本公司強(qiáng)調(diào)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，以積極、向上的心態(tài)共同創(chuàng)造企業(yè)共贏的良好環(huán)境。

第二條：員工管理制度

1、新員工入職前，必須提供完整的員工檔案和身份證明。公司將對員工的必要資料進(jìn)行審核，并建立員工檔案將其妥善保管，離職時(shí)需歸還員工檔案。

2、員工應(yīng)愛護(hù)企業(yè)形象，服從公司的管理，不得擅自私下發(fā)布公司信息，泄露公司機(jī)密等行為，一旦發(fā)現(xiàn)將受到相應(yīng)的懲罰或解決法律后果。

3、員工不能遲到、早退、曠工，違規(guī)者將受到相應(yīng)的懲罰，認(rèn)真對待工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤管理制度。

4、公司保障員工的權(quán)益，足額發(fā)放員工工資。員工不能擅自亂扣自己的工資，禁止任何形式的內(nèi)部走后門，一旦發(fā)現(xiàn)將追究法律責(zé)任。

第三條：工作流程管理制度

1、公司細(xì)化工作流程，規(guī)范施工工藝，確保質(zhì)量控制和安全管理工作。

2、公司對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理，實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)度和成本支出情況，并及時(shí)給客戶反饋。

3、公司把行政辦公管理流程規(guī)范化，便利管理，實(shí)現(xiàn)信息化，提高工作效率。公司有權(quán)拒絕非法異議，違規(guī)人員嚴(yán)肅處理。

4、公司執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)原則，以市場需求為導(dǎo)向真實(shí)情況，確保給客戶提供適宜的服務(wù)，避免因工期拖延等行為造成客戶損失。

第四條：安全管理制度

1、公司對新員工進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)安全意識。安全問題必須提前規(guī)劃，嚴(yán)格管理，確保工人的個(gè)人安全。

2、公司三管齊下，保證施工安全：現(xiàn)場監(jiān)督員位于公司或客戶處，接受執(zhí)行車輛檢查；執(zhí)行任務(wù)選拔人員，崗位管理嚴(yán)格；

嚴(yán)格依法規(guī)安全生產(chǎn)，采取各種措施，如中小型建筑工程必須提供工程質(zhì)量、安全監(jiān)管、職業(yè)健康內(nèi)部驗(yàn)收等文件，在設(shè)計(jì)改善富裕時(shí)間，提高質(zhì)量質(zhì)量，杜絕安全事故。

第五條：質(zhì)量管理制度

1、公司制定 "品質(zhì)立業(yè)" 的原則，嚴(yán)格關(guān)注施工品質(zhì)及進(jìn)度，客戶滿意為宗旨，施工工程全過程實(shí)行層層質(zhì)檢及審核。

2、公司在充分了解客戶需要的情況下，在成本和質(zhì)量等方面提出具體方案和應(yīng)對措施，以協(xié)調(diào)各方利益和達(dá)成共識。

3、發(fā)生問題，公司及時(shí)與客戶溝通并解決；調(diào)研各環(huán)節(jié)問題，認(rèn)真對待所做工程質(zhì)量等問題，嚴(yán)重誤事著重重視，堅(jiān)決整改。

4、公司留有降低成本、提高保健管理質(zhì)量等措施，維持整個(gè)工程的正常施工。**

**本規(guī)章制度執(zhí)行自公司頒布之日起，并定期進(jìn)行統(tǒng)一制度的各項(xiàng)修訂。員工以書面方式確認(rèn)，表示遵守。若有改動，應(yīng)當(dāng)在公司公告欄中公布，同時(shí)通知員工執(zhí)行。對規(guī)章制度的違反行為，公司有權(quán)停止支付工資、檢查員工，甚至終止合同。

小型公司規(guī)章制度 篇9

小型裝飾公司規(guī)章制度

一、公司簡介

小型裝飾公司是一家專業(yè)從事家居裝飾設(shè)計(jì)和施工的公司，我們致力于為客戶提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)，公司設(shè)有專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍，擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和施工能力，以客戶至上、品質(zhì)第一的理念贏得了廣大客戶的信賴和支持。

二、員工管理制度

1.員工招聘

（1）公司進(jìn)行員工招聘時(shí)，應(yīng)根據(jù)工作需要招聘合適的人才，并根據(jù)招聘程序進(jìn)行面試、體檢等環(huán)節(jié)。

（2）錄用人員需提供個(gè)人身份證、戶口本和學(xué)歷證書等相關(guān)資料。

2.員工培訓(xùn)

（1）公司定期舉辦員工培訓(xùn)，提高員工工作技能，使其更好地完成工作。

（2）員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。

3.員工考核

（1）公司將根據(jù)員工完成工作的效率、質(zhì)量等因素進(jìn)行考核，并制定相應(yīng)的獎懲制度。

（2）員工應(yīng)按時(shí)參加公司的考核，如出現(xiàn)遲到、曠工等行為將會受到扣除工資、降職或解除合同等相應(yīng)的處罰。

4.員工福利

（1）公司將為員工提供合適的社會保險(xiǎn)和公積金等福利。

（2）員工可享受公司所制定的帶薪年假、病假、產(chǎn)假等假期及節(jié)假日。

（3）員工可以通過各種途徑，如公司內(nèi)部公告、員工手冊等了解公司規(guī)章制度。

三、生產(chǎn)管理制度

1.工作時(shí)間

（1）公司的工作時(shí)間為上午8:30-12:00，下午1:30-6:00。

（2）員工需要節(jié)假日加班時(shí)，應(yīng)提前向公司申請，并需經(jīng)公司同意。

2.工作安全

（1）公司將保證員工的安全，提供必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品。

（2）員工需要使用機(jī)器和設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.質(zhì)量管理

（1）公司采用合格的建材和設(shè)備，并制定相應(yīng)的施工方案，確保施工質(zhì)量不受影響。

（2）在施工過程中，員工需要認(rèn)真控制施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并保證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和合同要求。

四、行為準(zhǔn)則

1.著裝規(guī)定

（1）員工需按要求穿著公司制定的工作服。

（2）員工的服裝應(yīng)整潔，不得穿著拖鞋、短裙等不符合公司要求的服飾。

2.行為規(guī)范

（1）員工需遵守公司規(guī)章制度，不得出現(xiàn)遲到、曠工、打架斗毆、偷竊、賭博等違法違規(guī)行為。

（2）員工的行為應(yīng)友好、熱情、誠實(shí)，遵守社會公德，并遵守公司的業(yè)務(wù)紀(jì)律。

3.工作紀(jì)律

（1）員工需按時(shí)按量完成工作任務(wù)，不得隨意離崗、逃避工作等行為。

（2）員工需配合公司對項(xiàng)目、施工進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行檢查，提供必要的工作報(bào)告。

五、總結(jié)

小型裝飾公司的規(guī)章制度是為了管理員工行為、規(guī)范生產(chǎn)管理所制定的，只有在員工遵守規(guī)定的前提下，才能更好地完成裝飾項(xiàng)目，為客戶提供更好的服務(wù)。公司的管理團(tuán)隊(duì)將嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，為員工提供穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展平臺。

小型公司規(guī)章制度 篇10

第一章總則

第一條為規(guī)范員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場競爭能力，使公司健康而正高效地運(yùn)行，特制定本管理制度。

第二章作息安排

第一條工作時(shí)間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時(shí)由辦公室另行通知。

第二條周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時(shí)調(diào)休。

第三章考勤制度

第一條公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦公室具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。

第二條超過上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))簽到按曠工半日論處;當(dāng)日超過3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。

第三條提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處;提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))下班按曠工半日論處;提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。

第四條請假應(yīng)提前書寫《請假條》并當(dāng)面交上級批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請假應(yīng)向直接上級致電說明，請假期滿報(bào)到后須及時(shí)補(bǔ)寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準(zhǔn)。超過一日，需經(jīng)直接上級簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

第六條連續(xù)長時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。

第七條請假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守，按曠工論處。

第八條因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級及時(shí)說明。

第四章室內(nèi)規(guī)范

第一條辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。

第二條客人來訪時(shí)應(yīng)主動起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待。

第三條客人落座后，應(yīng)主動遞送茶水;客人離開時(shí)，應(yīng)主動送別;客人離開后，應(yīng)及時(shí)收拾整理。

第四條辦公電話禁止長時(shí)間占用，禁止接打私人電話。

第五條辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù)，盡量避免人為損壞。

第六條上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。

第七條禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條辦公場所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章值日規(guī)定

第一條公司實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。

第二條當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。

第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。

第六章行政規(guī)定

第一條一個(gè)上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報(bào)，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報(bào)。(特)財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。

第二條下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后，有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。

第三條直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時(shí)，由直接上級的上級負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。

第四條公司員工每兩個(gè)月進(jìn)行一次述職，以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。

第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大情況時(shí)，總經(jīng)理有權(quán)對公司進(jìn)行調(diào)整。

第七章會議規(guī)定

第一條領(lǐng)導(dǎo)召開會議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。

第二條辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

第三條部門和小組會議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。

第八章安全規(guī)定

第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育，時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。

第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級囑托，時(shí)刻注意對個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。

第三條公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產(chǎn)品。

第五條員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。

第六條公司要求的'保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

第九章印信管理

第一條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管，規(guī)范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。

第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過24小時(shí)。

第四條簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款，須及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。

第五條空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第十章檔案管理

第一條辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

第二條檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。

第三條檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。

第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定

第一條公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二條一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。

第三條財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對財(cái)務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

第十二章用人制度

第一條公司的大門時(shí)刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開招賢納士，同時(shí)鼓勵(lì)員工隨時(shí)通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。

第二條新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)行一周時(shí)間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結(jié)束后，一經(jīng)錄用，一周觀察期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。

第三條所有新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。

第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

第五條公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢快速提升。

第六條員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。

第十三章培訓(xùn)辦法

第一條公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面，重視團(tuán)隊(duì)共同成長，通過堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實(shí)效，長期堅(jiān)持。

第十四章機(jī)構(gòu)設(shè)置

第一條公司主要部門機(jī)構(gòu)圖

第二條公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。

第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責(zé)，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強(qiáng)相互幫助、共同協(xié)作。

第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范

第一條市場劃分：鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北，含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南，含中原路)兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。

第二條人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。

兩大業(yè)務(wù)縱隊(duì)

第三條業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶資源鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。

第四條拜訪數(shù)量：一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個(gè)月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家;第二個(gè)月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家;第三個(gè)月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。

第五條基本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月基本任務(wù)純利潤3000元;第二個(gè)月基本任務(wù)純利潤5000元;第三個(gè)月基本任務(wù)純利潤8000元，以后每月基本任務(wù)純利潤10000元。小組和部門基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。

第六條每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時(shí)間、交談情況和客戶簡單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。

第七條上周業(yè)務(wù)報(bào)告：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負(fù)責(zé)人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、本周拜訪重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員

小型公司規(guī)章制度 篇11

小型裝飾公司規(guī)章制度

為了更好地管理小型裝飾公司，提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和效益，制定了以下規(guī)章制度：

一、員工紀(jì)律

1. 準(zhǔn)時(shí)到崗上班，謹(jǐn)慎對待公司的財(cái)物、設(shè)備，不得私自挪用或損壞公司財(cái)物。

2. 持守工作紀(jì)律，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成工作任務(wù)，不得有遲到、早退、曠工等行為。

3. 形象整潔，服裝得體，工作中不得穿拖鞋、拖鞋或穿得太暴露等不適宜的服裝。

4. 尊重同事，保持良好的工作態(tài)度，不得詆毀、攻擊公司同事或客戶。

二、安全管理

1. 嚴(yán)格遵守公司安全制度，正確使用工具設(shè)備，保持工作場地的整潔有序，確保安全生產(chǎn)。

2. 在工作中，要牢記安全第一的原則，對于存在安全隱患或安全問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)予以解決。

三、行為規(guī)范

1. 遵循公平、公正、公開的行為準(zhǔn)則，不得收受任何形式的賄賂，不得有吃拿卡要、以權(quán)謀私等不端行為。

2. 在客戶面前，要保持良好的語言、態(tài)度和服務(wù)水平，言行舉止得體，不得有涉及性、種族等歧視性言行。

3. 保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和客戶隱私，不得隨意公開公司的商業(yè)信息或客戶信息。

四、獎懲制度

1. 對于表現(xiàn)優(yōu)異、工作出色的員工，公司會根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)莫剟?lì)和表揚(yáng)。

2. 對于違反規(guī)章制度以及給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或影響公司形象的員工，公司有權(quán)采取相應(yīng)的懲罰措施。

五、工作流程

1. 在工作中，應(yīng)遵守公司相關(guān)流程和制度，按照流程規(guī)范操作，確保工作的高效順暢。

2. 對于工作中涉及的文件、材料等，要注意保密，妥善保管，在工作結(jié)束后按照規(guī)定歸檔。

以上是小型裝飾公司規(guī)章制度，希望員工遵守，執(zhí)行得到。公司將會為員工提供更好的發(fā)展機(jī)會和福利待遇。同時(shí)，希望員工積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，共同推動公司的穩(wěn)定發(fā)展。

小型公司規(guī)章制度 篇12

小型裝飾公司規(guī)章制度

一、 前言

小型裝飾公司規(guī)章制度是為了建立公司良好的管理制度和營造良好的企業(yè)文化而制定的。本規(guī)章制度是本公司的基本管理規(guī)范，是員工的工作準(zhǔn)則與行為規(guī)范，旨在規(guī)范員工的行為，維護(hù)公司的正常秩序，提高公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 公司要求所有員工遵守本規(guī)章制度，從自身做起，樹立起高尚的職業(yè)道德，為公司的發(fā)展盡一份力量。

二、 公司的管理體系

公司的管理體系包括總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、工程部、設(shè)計(jì)部、采購部和材料庫管理部等多個(gè)部門。每個(gè)部門都配備相應(yīng)的管理人員和售前售后服務(wù)人員，承擔(dān)著不同的工作職責(zé)。在進(jìn)行日常管理時(shí)，公司采用“人-事-財(cái)”三位一體的管理模式，以人為本，注重人才培養(yǎng)，關(guān)注員工的發(fā)展和個(gè)人成長。

三、 員工考勤制度

1、公司實(shí)行全員考勤制度，包括正式員工和兼職員工在內(nèi)。每個(gè)員工都必須按時(shí)完成每日的上下班打卡，具體考勤時(shí)間和考勤地點(diǎn)由公司指定。

2、若員工因病或突發(fā)事件需要請假，需提前向所在部門及公司人事部門提交書面請假申請，并在請假當(dāng)天及時(shí)與上級溝通確認(rèn)假期，屆時(shí)須提供假條或?qū)？漆t(yī)院診斷證明等相關(guān)資料。

3、員工若因故未能按時(shí)上班，需及時(shí)向所在部門通知，并提供原因和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間等詳細(xì)情況。

4、出勤表由所在部門人事管理員進(jìn)行核對，如有異常情況，須對其異常情況進(jìn)行合理的場外說明。

4、鼓勵(lì)員工加班獎勵(lì)，但要求員工必須經(jīng)過部門經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，不得擅自加班，且不得影響到本崗位的正常工作。

5、公司對于部門的招聘與管理有一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，公司會始終保持適度的人數(shù)規(guī)模，全力打造員工合理的工資福利體系，以充沛活力的企業(yè)文化塑造出一支專業(yè)、忠誠、有激情的隊(duì)伍。

四、 員工行為規(guī)范

1、公司員工必須遵守國家法律法規(guī)，尊重民族風(fēng)俗習(xí)慣，不從事違反公司規(guī)章制度的任何行為，尤其是禁止偷盜、竊取公司物品，不得在公司和客戶家中抽煙、喝酒、娛樂等，以免影響工作秩序和公司形象。

2、員工進(jìn)入公司和客戶家中必須認(rèn)真穿著工作服或指定工作服，保持良好的形象和氣質(zhì)，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋等不符合公司形象的服裝。

3、公司要求員工工作積極主動，以客戶為中心，注重服務(wù)態(tài)度，爭取每個(gè)客戶的信任和滿意，使公司的形象得以充分展現(xiàn)。同時(shí)，在工作中要提高職業(yè)素養(yǎng)，注重行為規(guī)范，尤其是公文處理、電話接待、交際技巧、行為禮儀等方面。

4、公司注重員工個(gè)人安全和企業(yè)資產(chǎn)的安全，對于員工不當(dāng)?shù)男袨?，公司將采取相?yīng)的懲罰措施。如員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，將給予開除處理；如其他輕微違規(guī)行為，則會補(bǔ)助罰金等處罰措施。

五、 安全生產(chǎn)規(guī)定

1、公司實(shí)施全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，要求員工必須了解公司安全生產(chǎn)制度有關(guān)規(guī)定，掌握勞動保護(hù)、防火、電氣安全等方面的基本常識與操作技能。

2、公司要求員工必須正確使用各類機(jī)械設(shè)備和工具，保持工作場地的整潔和衛(wèi)生，注意工作安全，不得輕信借用或應(yīng)用他人的工具或機(jī)器。

3、員工在工作過程中，必須按規(guī)章制度操作，如有發(fā)現(xiàn)任何不安全因素，必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、公司對于存在嚴(yán)重安全問題的員工，或者因?yàn)檫`反相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致事故的員工，都采取相應(yīng)的懲罰措施，直至可能辭退員工。

六、 結(jié)語

小型裝飾公司規(guī)章制度是經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一審定，制定并執(zhí)行的一套企業(yè)管理規(guī)范。我們重視企業(yè)文化的建設(shè)和人才培養(yǎng)，堅(jiān)決采取科學(xué)的管理模式，不斷完善和提升公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓公司發(fā)展更具活力和巨大的潛力。我們期望每一位員工能夠共同協(xié)作，協(xié)力發(fā)展，將小型裝飾公司的品牌、企業(yè)形象和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用折射出來，讓公司成為一流的現(xiàn)代裝飾公司。

制冷公司規(guī)章制度

公司制定規(guī)章制度必須要在全員面前公示，用規(guī)章制度來管理企業(yè)可以保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)章制度幫助新入職員工懂得工作中基本的規(guī)矩，公司如何制定有效的規(guī)章制度是一個(gè)難題，我們在制定規(guī)章制度時(shí)需要考慮哪些呢？我們帶您了解“制冷公司規(guī)章制度”的故事和文化底蘊(yùn)請閱讀，如果這篇文章對你有所啟示請動動手指把它收藏起來！

制冷公司規(guī)章制度(篇1)

制冷公司規(guī)章制度

一、員工福利

1. 休假制度：公司將根據(jù)國家法定節(jié)假日、員工的勞動合同、工作年限等情況，給予員工相應(yīng)的帶薪休假時(shí)間。在通常工作日，員工可以享受周末雙休、調(diào)休等。

2. 社保福利：公司將根據(jù)國家社保法規(guī)，為員工繳納五險(xiǎn)一金，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金。

3. 其他福利：公司將為員工購買商業(yè)保險(xiǎn)，如意外險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)等，為員工提供安全保障。此外，公司還將為員工舉行生日會、節(jié)日活動、團(tuán)隊(duì)旅游等各類活動，增強(qiáng)員工間的凝聚和情感交流。

二、崗位職責(zé)

1. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，在工作中保護(hù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)及客戶的知識產(chǎn)權(quán)。

2. 員工應(yīng)具備專業(yè)知識，及時(shí)對客戶提供技術(shù)咨詢和解決方案，確保自身的技術(shù)實(shí)力不斷提升。

3. 員工應(yīng)關(guān)注市場變化，對企業(yè)生產(chǎn)中的新技術(shù)、新設(shè)備等進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，提出改進(jìn)建議，推動企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新。

三、行為規(guī)范

1. 遵守公司的飲食、衛(wèi)生、安全等各項(xiàng)規(guī)定，保持工作區(qū)域的干凈整潔，防止火災(zāi)等事故的發(fā)生。

2. 嚴(yán)禁利用工作之余使用公司的資源和設(shè)備，或?qū)C(jī)密資料外泄，否則將作出嚴(yán)厲處理。

3. 嚴(yán)禁員工在工作現(xiàn)場或與客戶交流中，談?wù)撋婕胺N族、性別、政治信仰、宗教等隱私話題。嚴(yán)禁員工進(jìn)行酗酒、吸毒等行為。

四、獎懲制度

1. 獎勵(lì)制度：公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)，及時(shí)給予優(yōu)秀員工表彰和獎勵(lì)。

2. 懲罰制度：如果員工涉及違法和違規(guī)行為，將視情況進(jìn)行勸退、罰款等處理。

3. 嚴(yán)重違規(guī)將取消享有獎懲制度。員工涉及嚴(yán)重違規(guī)行為，企圖對公司及客戶造成不良影響，將直接采取辭退等措施。

綜上所述，制冷公司規(guī)章制度對于員工福利、崗位職責(zé)、行為規(guī)范等方面都進(jìn)行了明確規(guī)定。這些規(guī)定幫助員工理解公司的文化和制度，并要求員工積極履行職責(zé)，保障企業(yè)和客戶的權(quán)益。因此，我們要強(qiáng)化公司規(guī)章制度的制定和落實(shí)，使其成為規(guī)范企業(yè)行為的重要依據(jù)。

制冷公司規(guī)章制度(篇2)

制冷公司規(guī)章制度

為了保證公司的正常運(yùn)營和員工的安全，請所有員工遵守以下制冷公司規(guī)章制度：

1. 紀(jì)律與安全

1.1 員工應(yīng)服從公司管理，遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)保守公司商業(yè)機(jī)密。

1.2 員工應(yīng)遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)程，工作場所不得飲酒、吸煙以及進(jìn)行危險(xiǎn)活動。

1.3 員工不得在工作時(shí)間內(nèi)私自離開崗位，必須經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

1.4 員工應(yīng)保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，并如實(shí)向公司報(bào)告發(fā)現(xiàn)的異常情況。

2. 勞動的條件和待遇

2.1 公司按照國家法律規(guī)定向員工繳納社會保險(xiǎn)。

2.2 公司對員工進(jìn)行科學(xué)的技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

2.3 公司按照員工的業(yè)績表現(xiàn)，設(shè)定績效考核制度，給予薪酬獎勵(lì)。

2.4 公司對員工實(shí)行考核制度，工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工將獲得晉升或加薪的機(jī)會。

3. 工作制度

3.1 公司實(shí)行工作時(shí)間制度，員工必須按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位，并認(rèn)真履行工作職責(zé)。

3.2 公司實(shí)行輪班制度，員工必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行輪班，并保證輪班期間的工作質(zhì)量。

3.3 公司實(shí)行值班制度，值班員工必須履行好值班職責(zé)，做好安全防范工作。

3.4 公司禁止員工在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行個(gè)人活動，禁止在工作時(shí)間內(nèi)接待親朋好友，影響正常工作。

4. 安全制度

4.1 公司要求員工遵守環(huán)境保護(hù)方針，注意節(jié)約能源。

4.2 公司要求員工進(jìn)行必要的安全防范教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。

4.3 公司對每一位員工的安全責(zé)任進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，確保員工在工作中能夠遵守安全規(guī)定，不出現(xiàn)安全事故。

4.4 公司做好防火、防盜和應(yīng)急預(yù)案，對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力。

5. 試用和轉(zhuǎn)正

5.1 公司對員工實(shí)行試用期制度，試用期內(nèi)評價(jià)合格的員工方可轉(zhuǎn)正。

5.2 轉(zhuǎn)正員工享有完整的社會保險(xiǎn)待遇，獲得正式工資待遇。

5.3 轉(zhuǎn)正員工需認(rèn)真履行由公司委派的工作職責(zé)，按照公司規(guī)定完成工作目標(biāo)。

以上就是制冷公司規(guī)章制度的內(nèi)容，希望每一位員工都能認(rèn)真履行，準(zhǔn)確遵守，共同努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

制冷公司規(guī)章制度(篇3)

制冷公司規(guī)章制度

一、前言

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，制冷行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。作為一家制冷公司，為了保證公司的正常經(jīng)營和有序發(fā)展，更好的服務(wù)于客戶，必須要有一套嚴(yán)格而完整的規(guī)章制度。本文將就制冷公司的規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)的層次化闡述，以供各位員工和客戶參考。

二、制冷公司的規(guī)章制度

1、制定目的

制冷公司規(guī)章制度的制定旨在規(guī)范公司員工的行為準(zhǔn)則，強(qiáng)化管理，保證公司的正常經(jīng)營和有序發(fā)展；維護(hù)制冷公司的聲譽(yù)和客戶利益，提高公司的市場競爭能力和服務(wù)滿意度。

2、公司文化

制冷公司倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、誠信、和諧”的企業(yè)文化，以誠信為本，以客戶為中心，以質(zhì)量為核心，以效益為導(dǎo)向，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度，努力打造行業(yè)標(biāo)桿，樹立企業(yè)形象。

3、員工操行規(guī)范

（1）遵守國家法律法規(guī)，保護(hù)公司和客戶的利益。

（2）誠實(shí)守信，堅(jiān)守職業(yè)道德，不搞欺詐、虛報(bào)、弄虛作假等行為。

（3）嚴(yán)禁吸煙、酗酒，保持良好的形象和儀表，樹立良好的企業(yè)形象。

（4）不得泄露公司商業(yè)機(jī)密及客戶個(gè)人隱私。

（5）不得在公司工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行個(gè)人事務(wù)。

4、工作時(shí)間

公司的工作時(shí)間按周計(jì)算，包括周一至周五的工作時(shí)間，以及周六、周日的加班時(shí)間。公司的正常工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)須按工作內(nèi)容和環(huán)境要求穿著統(tǒng)一的制服，并保持良好的工作狀態(tài)。加班時(shí)間、休假、請假等事宜，應(yīng)按公司規(guī)定辦理申請，經(jīng)主管審批后方可執(zhí)行。

5、員工的福利制度

（1）公司按照國家有關(guān)規(guī)定繳納社會保險(xiǎn)，享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇。

（2）公司還按照國家規(guī)定為員工購買了商業(yè)保險(xiǎn)，包括人身意外傷害險(xiǎn)、意外醫(yī)療保險(xiǎn)等。

（3）公司會每年為員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高崗位技能和專業(yè)素養(yǎng)。

（4）公司還為員工提供帶薪休假、節(jié)日慰問等福利制度。

6、安全制度

（1）公司工作場所必須符合國家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的人身安全和身體健康，防止工作場所安全事故的發(fā)生。

（2）公司必須配備遵守安全制度的職業(yè)技能培訓(xùn)人員，定期對員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考核。

（3）所有員工必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和程序，不得輕率違反安全規(guī)定（如超負(fù)荷作業(yè)、未穿戴防護(hù)裝備等）。

（4）發(fā)生安全事故時(shí)，必須及時(shí)上報(bào)，停止操作并迅速采取應(yīng)急措施，以避免事故的擴(kuò)散。

7、工作行為規(guī)范

（1）員工應(yīng)遵守公司的工作紀(jì)律，按照公司的規(guī)定進(jìn)行工作，不得遲到早退、曠工、擅離職守等行為。

（2）員工應(yīng)按照工作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證工作質(zhì)量，建立和維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除問題。

（3）員工應(yīng)嚴(yán)格遵守制冷工序，保障制冷系統(tǒng)的正常運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量，保證制冷設(shè)備的安全性和可靠性。

（4）在工作和服務(wù)中，員工要尊重客戶，保障客戶的權(quán)益和利益，增強(qiáng)客戶服務(wù)意識和服務(wù)滿意度。

三、結(jié)語

本文所述的規(guī)章制度，對于制冷公司的發(fā)展和經(jīng)營有著重要的意義。它能夠規(guī)范公司員工行為，保障客戶利益，提升公司的形象和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)公司的市場競爭力。同時(shí)，員工也將受益于公司提供的福利待遇和安全保障，愉快的工作環(huán)境也將促進(jìn)員工的工作熱情和效率提升。愿本文的規(guī)章制度，能夠?qū)τ谥评湫袠I(yè)企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人成長帶來更好的推動和引領(lǐng)。

制冷公司規(guī)章制度(篇4)

制冷公司規(guī)章制度

為了保障制冷公司的正常運(yùn)營和員工的合法權(quán)益，制冷公司制定了一系列的規(guī)章制度。以下是制冷公司的規(guī)章制度：

一、遵守國家法律法規(guī)

制冷公司所有員工必須遵守國家法律法規(guī)，不得從事違法犯罪行為。如發(fā)現(xiàn)有員工違法犯罪行為，公司將嚴(yán)肅處理，甚至追究刑事責(zé)任。

二、遵守公司規(guī)章制度

制冷公司員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，不得擅自改變工作規(guī)劃和流程。如違反公司規(guī)章制度，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

三、保密制度

制冷公司員工必須遵守公司保密制度，嚴(yán)格保守公司及客戶信息。如泄露公司及客戶信息，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

四、安全制度

制冷公司員工必須遵守公司安全制度，注意身體健康，確保工作的安全和穩(wěn)定。如出現(xiàn)安全事故，公司將根據(jù)事故的情節(jié)給予相應(yīng)的處理和賠償。

五、禁止酗酒和賭博

制冷公司員工在工作期間不得飲酒和賭博，如發(fā)現(xiàn)員工存在酗酒和賭博行為，公司將嚴(yán)肅處理。

六、遵守職業(yè)道德

制冷公司員工必須遵守職業(yè)道德，不得存在惡意競爭和不正當(dāng)競爭行為。如違反職業(yè)道德，公司將嚴(yán)肅處理。

七、保護(hù)環(huán)境

制冷公司員工必須遵守保護(hù)環(huán)境的規(guī)定，不得污染環(huán)境和破壞生態(tài)環(huán)境。如發(fā)現(xiàn)違反保護(hù)環(huán)境的行為，公司將嚴(yán)格處理。

八、員工考核制度

制冷公司員工將根據(jù)工作表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行考核，評定員工工作績效，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相應(yīng)的獎勵(lì)，對表現(xiàn)不佳的員工給予相應(yīng)的處罰。

以上是制冷公司的規(guī)章制度，希望所有員工能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，確保公司的正常運(yùn)營，同時(shí)也保障員工的權(quán)益。

制冷公司規(guī)章制度(篇5)

制冷公司規(guī)章制度

一、公司宗旨

本公司是一家專業(yè)從事制冷設(shè)備服務(wù)的公司，始終以客戶需求為中心，秉持“誠實(shí)守信、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)至上、共創(chuàng)雙贏”的企業(yè)宗旨。

二、員工行為準(zhǔn)則

1.員工必須遵守公司規(guī)章制度，不能違反國家的法律法規(guī)。

2.員工應(yīng)該尊重并嚴(yán)格遵守公司的機(jī)密條款，保守公司機(jī)密，保護(hù)公司的利益，并絕不能披露公司機(jī)密。

3.員工應(yīng)該遵守公平競爭的原則，堅(jiān)決反對任何形式的貪污、托拉、行賄、行私等行為。

4.員工應(yīng)該遵守公司的時(shí)間計(jì)劃，準(zhǔn)點(diǎn)上、下班，不得無故遲到早退，不得因私事誤工。

5.員工應(yīng)該對公司的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，并防止浪費(fèi)、失竊、損壞等事故的發(fā)生。

6.員工應(yīng)該尊重同事，堅(jiān)決抵制虛假、侮辱、攻擊、歧視等不文明行為。

三、安全管理規(guī)定

1.員工必須參加公司的安全培訓(xùn)，并遵守公司的安全操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕帶病上崗、酗酒聚餐等不良行為。

2.員工必須遵守有關(guān)安全、環(huán)保的法律法規(guī)，自覺愛護(hù)公司環(huán)境、設(shè)施和設(shè)備。

3.員工應(yīng)當(dāng)對自己從事的任務(wù)進(jìn)行安全評估，并采取預(yù)防措施，避免發(fā)生危險(xiǎn)事故。

4.員工應(yīng)當(dāng)主動報(bào)告安全隱患，任何發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，都應(yīng)該立即通報(bào)有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)，做到事故預(yù)防、避免再次發(fā)生。

四、公司經(jīng)營管理規(guī)定

1.公司員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)，把工作做好，經(jīng)濟(jì)事務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范化的操作模式，不得超越自己工作范圍和權(quán)限。

2.員工必須認(rèn)真遵守員工手冊規(guī)定，工作中必須做到勤勉盡責(zé)，嚴(yán)格遵守工作分配和時(shí)間要求，不得擅自調(diào)配公司的資金。

3.公司員工應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司要求，認(rèn)真完成會計(jì)報(bào)表填寫、收入、支出明細(xì)、財(cái)務(wù)審批、盤點(diǎn)等相關(guān)工作，并保障公司的財(cái)務(wù)安全。

五、違規(guī)行為處罰規(guī)定

1.公司規(guī)章制度是公司員工必須遵守的準(zhǔn)則，任何員工違反規(guī)章制度，都將被視為是無良行為，對其必將給予相應(yīng)的行政處罰。

2.對于逃避工作、私吞公款、涂改單據(jù)、虛報(bào)冒領(lǐng)的員工，公司將立即開除，并追究其法律責(zé)任。

3.對于違反廉潔行為、勾結(jié)公司內(nèi)外部人員行使權(quán)利、違反有關(guān)保密規(guī)定的員工，公司將嚴(yán)厲懲治，絕不姑息。

4.對于涉嫌受賄、調(diào)動、調(diào)包、私自泄密等嚴(yán)重違法行為，公司將進(jìn)行司法處置，并追究個(gè)人法律責(zé)任。

六、總則

1.本規(guī)章制度是本公司員工必須遵守的準(zhǔn)則，任何違反規(guī)定的行為，都將受到相應(yīng)的行政處罰。

2.公司將不斷改進(jìn)管理制度，為員工創(chuàng)造更加寬松和安全的辦公環(huán)境，為員工提供優(yōu)質(zhì)的勞動保障，共建和諧團(tuán)隊(duì)，以市場化方式穩(wěn)步發(fā)展。