調皮辭職報告
發(fā)布時間:2023-05-26 調皮辭職報告調皮辭職報告推薦。
建議大家閱讀一篇關于“調皮辭職報告”的文章,希望能給予讀者啟示。在日常生活中,總有人會突然決定離開工作崗位。按照正常流程,此時應該提交一份辭職申請書并寫明自己的離職原因。相信本網頁所提供的內容一定可以為您提供幫助!
調皮辭職報告 篇1
0
1不嫉妒,不迎合,有話聊,不尷尬。
——兩個人相處的最佳狀態(tài)
02
1.你這病很嚴重;2.但是還能治;3.不過需要很多錢。
——醫(yī)生的三句話能 讓你感受到人生的波瀾起伏
03
西游記告訴我們,
凡是有后臺的妖精都被接走了, 沒后臺的都被一棒打死了。
——西游記新解
04
女人就像股票,
本來看好的股票買到手就一個勁兒下跌, 以前看不到的弱點和缺點都暴露出來; 一旦拋出去,到別人手里又變得那么可愛。
——男人評價女人
05
啥叫搶紅包,就像過去舊社會, 財主老爺站家門口抓把銅板往外一扔, 一幫叫花子搶得滿地亂滾, 財主老爺哈哈大笑。
——別把好運氣都用在這上面
06
學了二十多年的對錯, 卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實只講輸贏。
——事物是彩色的,并非只分黑白
07
聽說每個中國人平均每天摸150次手機, 我笑了:怎么可能?
明明就一次,睡醒拿起,睡前放下。
——網友如是說
08
中國幾千年解決不了的重男輕女問題, 竟然讓房地產解決了!
自拍三千,只取一張。
不要輕易評價別人,
因為你沒有經歷過他的人生。
我的支付寶配不上你的購物車?!赡改飩?/p>
09
——朋友圈曬照片的自我修養(yǎng)
——網友小芳
——有種感情的憂傷
很多時候,
對孩子的最好教育,這三條就夠了: 1.以身作責,示范;2.耐心;3.等待。
——做一個好家長并不難
我媽讓我火冒三丈。
我不喜歡照相,她偏逼我去, 給我拍照,然后發(fā)朋友圈。
——10歲女童兒童節(jié)寫日記吐槽
對面走來一個人,撞上了叫做愛情; 對面開來一輛車,撞上了叫車禍。 可惜車與車總是撞,人與人總是讓。
——電影《推拿》臺詞
不要嫌父母老、爹媽臟,
因為他們是世界上最不嫌你臟的人, 父母的恩是我們一輩子都還不清的。
網上所有的憤怒,基本都源于沒錢; 網上所有的勵志,基本目標都是掙錢; 網上所有曬的幸福,基本狀態(tài)都是有錢。
很多人闖進你的生活,
只是為了給你上一課,然后轉身離開。
沉得住氣,
翻得了臉,彎得下腰,抬得起頭。
——互聯(lián)網現(xiàn)狀——易中天評孫權
每次砍價,
只要能砍下來,就覺得自己上當了。
將薪比薪,
是找不痛快的快捷方式。
男人如果有私房錢 可以把它藏在股市里, 保證沒人發(fā)現(xiàn),
因為你自己都不知道錢去哪兒了。
我炒股不是為了賺錢,
而是因為分析股票需要動腦子, 這樣不容易得老年癡呆。
——砍價心理
——不要隨便問別人賺多少錢
21
——大隱隱于市,股市
22
——杭州97歲老人炒股躲過暴跌, 被封股神,自稱炒股為防止老年癡呆
23
情商高呢,主要是讓別人高興; 智商高呢,主要是讓自己高興; 智商不高情商也不高呢,
主要就是自己不高興了還要不讓別人高興。
——智商與情商
24
裝扮得很像樣的人,
在像樣的地方出現(xiàn),看見同類, 也被看見,這就是社交。
——張愛玲
25
在中國,
想找個合格放心的餐廳服務員、小時工、保姆之類,非常難。 除非給領導服務,
比如人民大會堂的服務員, 否則中國人是不會耐心、甘心、用心伺候人的。
——中央財經大學教授王福重談服務業(yè)
26
跟朋友聊天,
一句話讓人印象深刻:
"不成熟的市場,政府做了機構的事,護指數(shù); 機構做了散戶的事,追漲殺跌; 散戶做了機構的事,為國接盤。”
——葉檀
27
10歲的快樂是清蒸,吃的是新鮮; 20歲的快樂是小炒,吃的是生猛; 30歲的快樂就已經是紅燒,吃的是回味。 至于以后,便是五味雜陳、歷久彌香的佛跳墻。
——許億《舊時光的味道》
調皮辭職報告 篇2
尊敬的領導:
我決定向您提交我的辭職報告,這是一個艱難的決定,但我相信這是對我自己和公司最好的選擇。
在此之前,我想表達對公司這些年來的培養(yǎng)和關照表示感謝。我很珍惜過去在公司里度過的時光及與同事之間的友誼。盡管我在公司里工作的時間不長,但通過這個機會,我學到了很多關于如何成為一名合格的職場人士。
然而,隨著時間的推移,我發(fā)現(xiàn)我無法將自己的價值觀與公司的發(fā)展方向融合在一起。我越來越難以接受公司領導者的精神文化,我發(fā)現(xiàn)自己的內心已經接近失去平衡。我希望通過離開公司實現(xiàn)個人意愿與公司的發(fā)展方向之間的差異。
盡管我的離開對公司和同事可能會帶來一些不便,但我相信我的離開也會帶給公司一些機會,讓公司做出更好的決策。我會在未來的工作中繼續(xù)盡力做到最好,成為一個優(yōu)秀的職場人士。
最后,我想感謝公司給我這個契機,也希望公司未來的發(fā)展能夠更加紅紅火火、越來越好,也希望公司能夠更加注重員工的個人發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)。
此致
敬禮!
調皮辭職報告 篇3
主題: 全世界最搞笑的辭職信 老板老板別神氣,我將不再拍馬屁; 因為你常發(fā)脾氣,經常拿我出出氣; 微薄薪水真小氣,要求業(yè)績與壓力; 我是白癡兼奴隸,忍氣吞聲當小弟; 若非生活有壓力,早就離職與唾棄; 竟然上班沒波蜜,下班也無供馬力; 聊天不得話情意,害我嘴巴變麻痹; 加班沒有維士必,福利也沒ktv; 初一十五要拜祭,也沒賞賜表心意; 辦公不準吹冷氣,汗流夾背一滿地; 沒有電腦來算計,自己大腦當機器; 文具用品都不必,自掏腰包當救濟; 公司小姐雖美麗,只能觀賞與哭泣; 我想泡妞談天地,因為忙碌無體力; 你也不供好藥劑,提神解腦玩床戲; 你?;ㄌ炫c酒地,雖是逢場與作戲; 竟然將我來忘記,令我難咽這口氣; 老板偷奸甜蜜蜜,竟被照相成日記; 大家爭相來傳遞,老婆演出跳樓記; 我是禍首不規(guī)避,寫真底片已丟棄; 你可安心演床戲,今后無人耍詭計; 我在公司令你氣,不如改行展魄力; 辭呈放在你抽屜,求我挽留都不必; 本月薪水別忘記,我會回來找會計。
調皮辭職報告 篇4
親愛的老板:
昨天外面下了一場雨,這讓我想起我國著名詩人汪國真的詩句:“總有些這樣的時候,正是為了愛,才悄悄躲開,躲開的是身影,躲不開的.,卻是那份,默默的情懷,范文之辭職報告:中國臺灣企業(yè)員工的辭職報告。
領導你看,他寫得多好啊,我一邊讀他的詩,一邊吃冷面,結果醋都沒放就吃完了,領導你說,要是我們也能一直這么好上,該多好埃。
可是天有不測風云呀,我要走啦,我要揮揮手地走,不帶走一片云彩,領導你看這是不是也很有詩意呢。
回想當初,當我第一眼看到你時,我就被你吸引了,你坐在老板桌后,像一臺英國產的大笨鐘般龐大結實,你說要來工作就要先愛這個公司,因為愛了公司才會愛工作,我也沒怎么明白,反正愛不愛的都是耍嘴皮子扯淡,你能給我多少錢才是正經你說是吧。
你報了個天殺的低價,按照這個工資數(shù),我能在一月內把它均勻地花在每天的三包康師傅方便面上,還能多出一元錢,買個雞蛋什么的滋補滋補。你見我不樂意,就說愛字當頭,工資無價。我呢當時也正缺錢,想愛就愛吧,反正愛上你這個中國臺灣人開的公司,也算是給海峽兩岸的安定團結做出一份九十年代酷一族應有的貢獻。
在你的公司里每天早上不但要打卡,還有排好隊聽你訓話。我最愛聽你訓話了,就想我從小愛聽我姥姥吃豆打屁一樣,但見你在隊伍前面唾沫四濺,很快地板就濕了一層,拖地板的阿姨回回都高興地說:有你在,她能活到九十九。
我們都要在你偉大的光輝的正確地領導下,每天加班加點到很晚,像我吧,是負責公司糧草運營司的,聽上去這官很大,其實就是管訂盒飯,你說加班是給公司做貢獻,所以公司為了報答員工,就要免費給每位加班的員工訂盒飯,盒飯標準是一盒兩元,當時那做盒飯的店家很不開心,說除非全盛著飯才這個價。沒想到你聽了很高興,說對呀對呀就光訂飯嘛,人是鐵來飯是鋼,鋼鐵以外廢菜包。你還說,員工應當?shù)嗡饔咳鄨?,吃了你的盒?還真是沒菜,盒里全是個飯),所以加班費就不必發(fā)了。我們當時大家都很感動,有些女員工當場就流下了激動的眼淚,大家都說:在社會主義的大家庭里,能碰上你這么一個老板,真是我的福氣埃。
但我真的要走了,唉,其實不想走,其實還想留,想留下來好好揍你一頓,真的,打是疼來罵是愛,我對你疼得要死,愛得要命,所以要是能胖揍你丫一頓,該多好埃。
噢,對了,除了這份辭職信以外,桌子上還有張我給勞動仲裁委員會寄去的狀紙復印件,你看看,順便幫我挑挑錯別字,別到時法院的人來找你時,人家會因你手下的人文化水平低而看不起你。
此致
敬禮!
調皮辭職報告 篇5
天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。本來我想在培養(yǎng)我的xx公司里工作終老,但是生活是殘酷的,巨大的生活壓力迫使我抬起頭來,去遙望那碧藍的天空。這時,我多么羨慕那自由飛翔的小鳥,還有那些坐得起飛機的人啊。公司上下全是領導,左右都是耳目,工作半年,言行舉止謹小慎微,必恭必敬,惟恐言行不當再遭人嗤,長此下去,堂堂七尺男兒,身上無半點血氣,做人做事也失原則人比人,氣死人。這是句俗話,但確實是亙古不變的真理??粗值芘笥岩粋€個準備買房、買車、娶妻生子的,我這心里火急火急的啊??粗笥衙吭履弥?5%的房貼,車貼,5、6百的取暖費,萬兒八千的獎金,這心里就琢磨著,這人與人的差距咋就這么大呢?人生數(shù)年,彈指一揮間呀。是的,公司有培訓計劃,有培養(yǎng)機制,公司會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想,有道德,有文化,有紀律的四有新人,您總是說年輕人不要在意工資的多少,要多學習,公司會慢慢培養(yǎng)你的。每當聽到您說這句話時我就淚流滿面,因此;當您報了一個天殺的底薪給我時,我欣然接受了。人人都說臺灣無好老板,因此我總是對您這個老鄉(xiāng)領導抱有崇高的敬意。
時光飛逝,兩年快過去了,我仍然拿著這個天殺的底薪給你拼命干活,可是最近我發(fā)現(xiàn)公司招了許多新人,據(jù)說都是您的親戚,一個個不用培訓直接上崗,而且工資都比我高,干的活既沒技術也不累。俺就看不明白,咋你們培養(yǎng)我就要3年5載地,人家咋不用培養(yǎng)就收了俺呢,俺還有多少年來給你培養(yǎng)?到時候,黃花菜都涼嘍。人家咋就看得起俺,給俺錢吶?上次加班搶修一整夜,晚上肚子餓穿著臟兮兮的衣服蹲在人家包子店門口等著大媽開門做包子,當大媽把燙手的包子遞給我們時我們三個瞬間秒殺了手上的十五個包子,大媽當時含著淚對我說可憐啊怎么這么年輕就當了乞丐??!白天找您報銷時您說報銷數(shù)額太少不給報,哥當即郁悶了。您的那些親戚晚上加班三個小時就可以去吃大餐,聽說是你打電話讓他們去的,吃多少報多少??磥砣伺c人之間的差距真的比人與牲口之間的差距還大??!
龍入淺水遭蝦戲,虎落平陽被犬欺啊。佛曰:一枯一榮,皆有定數(shù)。圣經上說:欠著我的,我會記下。梁朝偉說:出來混,總歸是要還的。主席說:哪里有壓迫,哪里就有反抗。小平說:貧窮不是社會主義。電視上也說:要爽,靠自己。公司節(jié)假日不休,但從來沒有發(fā)過加班費,更別提什么年終獎了,這種待遇與核電站這三個字嚴重不符,這種公司盡然還能生存在地球上。因此本人提出辭職,請領導批準;
調皮辭職報告 篇6
如果你的母親每周為專欄寫幽默文章,而你這個周末恰好大學畢業(yè),說真的,你會指望她這周寫點兒什么呢?下面是珍妮.吉爾伯特(janet gilbert)登在巴爾迪摩太陽報上,寫給兒子的一封幽默詼諧的信。信是這樣寫的:
親愛的、試驗性的孩子:
實踐出真知,終于,我們把你這個家中長子,送進了這個不完美的世界,真不確定我們到底是在干什么。
你留在我腦中的最生動的記憶,就是出生后回到家的第一晚上。清晨2:30左右,抱起又哭又鬧的你,這已經是那晚第三次還是第四次了,不是因為餓。我記得你老爸看著你,是那么的無奈,眼里也滿是淚水,我們使出渾身解數(shù)還是不能讓你安靜下來??粗仔〉碾y以置信的你,我們感到自己比你還渺小、還無助。
在隨后的幾年,我們不敢偷懶,讀完了所有的能讀到的育兒書籍,以確保我們永遠不會重復我們自己父母那輩兒曾犯下的任何小的失誤。事實上,我們信心滿滿,結果做的比我們自己想像的還好。
盡管我們能力有限,你還是像個小樹枝葉茂盛、健康成長著。感激你幫我們摸索出養(yǎng)育孩子的方法,我們受益匪淺,到你的弟弟妹妹出世時,我們已經駕輕就熟了,真的。
同時,我還要感謝你總是選非小說類的科學書籍,做為幼兒園時期的睡前讀物。當然,勞累了一整天,斜倚在你的幼兒床上大聲的讀著像什么“水星的直徑是4879.4公里,它的表面溫度是從攝氏-173度至攝氏427度”,還真不輕松,但我必須承認有關太陽系的知識,我因此已經掌握的相當豐富了,事實上,我現(xiàn)在很喜歡看電視里的科學頻道。隨著你成長,你不辱長子的使命,讓我們之間的游戲繼續(xù)著,我們不得不勉勉強強的跟上你發(fā)展的需要。在中學,我們吉爾伯特全家不得不一起和你體驗“回到30年代”的游戲,就是要在一個指定的期間內什么都不能做的懲罰。幸虧,你很聰明,把這種懲罰變成個機會,做些更令人興奮的、冒險
刺激的、不太需要大人監(jiān)督的活動,如玩bb搶、攀巖什么的。所以,我們都和你一起體驗了一下20世紀30年代。對了,還看到蜥蜴,那真是樂趣無窮呀。
到了高中,你繼續(xù)你的個人承諾,絕不讓我們知道你的數(shù)學功課,家庭作業(yè)基本上是在早晨的校車上完成的。你學韓文。您收集美國詩人比利.柯林斯(billycollins)的所有作品。你在“該死的美國佬”球隊里的角色令人信服、充滿了魅力。
最終,你上了馬里蘭州的圣瑪麗學院(st. marys college),因為你不尋常的優(yōu)異表現(xiàn),獲得了大部分的獎學金??吹侥氵@么出息,老爸和我都感到非常的自豪。從其他文化學來的方法,如果運用得當效果也相當不錯。做為長子,你成長中的智慧和經驗,定會得到充分的尊重。為了你,我們總是督促自己要先學一步,保持領先你的優(yōu)勢,這是一個充滿驚險刺激的旅程。但也就這樣,才成就了今天的我們,爸媽受益無窮呀!
因此,我希望你能接受我們的辭職信,因為我們能做的基本上是完成了。但這并不是說我們不再傾聽、不再繼續(xù)給你建議。事實上,你現(xiàn)在就最好穿上一件夾克,別著涼。了,我們已完成了撫養(yǎng)你長大所需的全部課程。
不得不說,就像一桿進洞,我們做的很漂亮、很享受!
調皮辭職報告 篇7
木飛,十九歲,男,未婚。1987年1月出生,出生具體坐標北緯197.5度,東經36.55度。出生地:醫(yī)院
出生后第一件做的事——哭,為什么,因為我一張開眼就看到兩個人在那里笑的歡,心里琢磨,偶招惹誰了,嘲笑偶?1987年2月,滿月,前來為我祝壽的人很多,送紅包的人也不少,當時年少,除了見錢眼開外,還很好色——當然是紅色,打開一看,暈,居然只有10塊,心里巨不爽:你大爺?shù)?,這么少,你以為我是三歲小孩啊(好象剛滿月)!1988年1月,我一歲生日,我的死黨小菲前來赴宴(病句),我心里熱乎,把我最愛的變形金剛送給了她,結果她——跑了,我極度傷心,我的初戀還沒開始就失敗了,我想。1991年扉月,我進入了托兒所深造,得到教育部門的通知后,我大喜若狂,幼兒園的阿姨叫我飛仔,我說叫我飛哥行不行?她狂吐!第三月,偶成立了“木飛幼兒園集團”我任CEO(首席執(zhí)行官)實際操縱了幼兒園的全部股權,次月,由于“尿布**案”我迫于壓力下臺,公司宣布破產,我人生的第一次事業(yè)宣告失敗,失望!
1994年9月,我步入了人間天堂——小學。第一天,老師選班干部要求有意的去講臺上演講,我毫不猶豫就上去了,我說我叫木飛,大家就直笑,我想等我當上班長,有你們哭的日子,我一下臺,有一個甜美笑容的丫頭就在幾個男生的起哄中趨之若騖,她說:我叫小燕子……我就想起了我家房檐下的哪個燕窩,我問自己:大人為什么那么喜歡吃燕窩,不都是泥做的嗎?我四年級,香港回歸,作為大隊委員會最具魅力和最具潛力的我發(fā)表了演說,我說,香港是我們的兒子,還沒斷奶就被人搶走了,現(xiàn)在他回來了,真是好兒子乖兒子,啊!我們死也瞑目了,我看到校長與班主任等人被我感動的七孔流血,我無比欣慰,然而對于香港我一無所知,只知道香港腳很臭!我小學畢業(yè)了,那天天很藍,藍的象天空一樣,我想起我六年中造的無數(shù)多個病句中的一個——今天天氣好晴朗萬里碧空飄著朵朵白云。今兒過了,我也一大人了,大人就應該做點大人的事,于是我搓了,搓了一上午,誰發(fā)明的麻將,拖出去活埋了,我賭博了,我是壞孩子了,我想,心里空空的,那天晚上也沒睡好覺,心想,那二萬他是怎么糊我的。
我步入了“舉人”培訓中心學習,看著同學們虔誠的眼光我就想起了我家的那只狗阿黃,好乖哦,我同桌是個才女,叫小鵑,我想起一年級鼓起勇氣上臺演講結果還是輸給我的小燕子,這兒年女孩子的名字雜都和動物沾親帶故的,媽媽說的母性美是不是那樣D?小鵑寫了很多詩,每次我成了評審員,有時候,我覺得她寫的好爛,譬如:天,還沒亮,太陽已經出來了……汗!20非典肆掠,我被確認為疑似“疑似病例”,雖然疑似“疑似病例”不是疑似病例,但我已經很疑似“疑似病例”了,再疑似一點,就真成疑似病例了。我見人便說:我有病,哪知道別人不但不害怕,反爾說:你確實有病,我就納悶兒,這年頭不怕死的人雜越來越多了。
初中畢業(yè)我踏上了一條“不歸路”,說起來有點荒唐,在香港只買了一雙襪子,在武漢的長江大橋下啃西瓜,在廣州的中山大學里吃冰激凌,在東莞的超市里買一瓶可樂看一上午的“三國演義”,在樟木頭的沙灘上把腳埋進沙坑里,等潮來了拔起腳就跑……我多想實現(xiàn)我的那個小小小愿望啊——在海邊兒有個窩,還有只小船,上面裝滿人民幣,港元,美元,歐元……
年下期,我們進入了“高考魔鬼訓練營”這個時期給我感觸最大的就是同學們的臉色,頭一天黃色——正常;第二天,紅色——可能熬了夜;第三天嚇人居然是綠色的,我乍一看滿教室都是交通指示燈,肯定隨便拉三兒到路口一站,給交通部門節(jié)約大批費用。
2019年,也就是今年,我19歲的時候,我去年18歲的時候,我前年17歲的時候,我2019年前吃奶的時候,面臨人生的重大轉折,我感觸很多,為此,妹妹對我做了一個專訪:木飛哥,高考了,現(xiàn)在心情怎么樣?”我說:“緊張,就象女生第一次懷孕樣?!薄澳悄阌惺裁创蛩?”“把孩子生下來!”我說,妹妹狂噴血!高考體檢,醫(yī)生叫我把褲子脫了,我紅著臉問她想干什么,她說了一句話,我臉馬上就拉下來了,她說:我代你媽抽你……現(xiàn)在我亂七八糟的寫完了我的個人簡歷,心里面毛糟糟的,我原來是這么淘氣的一個人。
媽媽說:每一天都要過得很好,燦爛的日子才會微笑。我想媽媽說的真好,不愧是木飛的媽媽,成長需要一點點風雨,一些些磨礪,還有一些刻骨銘心的記憶……
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紡織辭職報告推薦
今天幼兒教師教育網小編為大家精選了一篇關于“紡織辭職報告”的優(yōu)秀文章,這篇文章講述了在完成任務或達到目標后撰寫報告的重要性。報告是回答上級機關詢問的文件,是一種陳述性的向上級提交的公文。那么,我們應該怎樣才能寫好一篇報告呢?如果你想了解更多相關信息,請訪問我們的網站。
紡織辭職報告(篇1)
尊敬的各位領導:
我來到遠大紡織廠參加工作已經有五年了。在這五年的時間里,我深深感到遠大紡織廠是一個實力強大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領導和同事的大力幫助和指導,收獲良多。然而,隨著時間的推移,我逐漸感到,由于個人方面的原因,我并不能真正融入到遠大紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內容缺乏熱情,也不適應工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準。
盡管我不能繼續(xù)為遠大紡織廠服務,但我仍然祝愿fy紡織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特別向張某某,王某某等幾位領導表示感謝,他們都曾給予我親切關懷和指導。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
辭職人:
時間:
紡織辭職報告(篇2)
紡織員工辭職報告親愛的部門領導及同事們:我寫下這封辭職報告之際,心情有些沉重又充滿感慨。在此,我想向大家表達我對過去幾年在這個紡織公司工作的真誠感激之情。對于我個人和職業(yè)生涯的成長,我向這里的每一個人都心懷由衷的感激?;仡櫸覀円黄鸲冗^的時光,我不由得想到了我加入這個公司的第一天。當時,我對紡織行業(yè)及工作環(huán)境并不了解,但大家都迎接我,耐心解答我的問題,并由衷地為我提供了指導和幫助。正是這份溫暖和支持,讓我很快融入了這個集體,開始了自己的職業(yè)生涯。在這里的工作經歷中,我收獲了非常寶貴的經驗和技能。通過參與各種項目和工作任務,我不僅學到了紡織行業(yè)的專業(yè)知識,還提高了自己的溝通協(xié)調能力、團隊合作精神以及解決問題的能力。這些成長離不開領導和同事們無私的幫助和指導,你們的信任和支持一直是我工作的動力源泉。然而,人生在世并非一帆風順。最近的一段時間,我開始思考自己在職業(yè)生涯中的發(fā)展和長遠目標。經過深思熟慮,我決定辭去目前的職務,尋求全新的機遇和挑戰(zhàn)。這個決定并不容易,因為我非常珍惜在這里的每一刻時光。但是,我相信每個人都需要不斷地追求自己的夢想和目標,而我現(xiàn)在迫切渴望進一步發(fā)展自己,探索更廣闊的職業(yè)領域。我相信,這將是我個人成長的必經之路,也是我為了更好地回報社會和家人的責任。在我告別之際,我想對這個公司表達最真摯的謝意。感謝公司給予我舞臺展現(xiàn)自己的機會,感謝領導和同事們相伴左右的關懷與幫助,感謝這個大家庭給了我不斷成長的環(huán)境和機會。我將永遠珍藏這段經歷,這里的一切將成為我人生中的寶貴財富。最后,我衷心祝愿這個紡織公司能夠繼續(xù)取得更大的成就,茁壯成長。希望未來的日子里,大家可以繼續(xù)攜手共進,共同為公司的發(fā)展貢獻力量。再次衷心感謝每一位領導和同事,在我辭職之時給予我支持和理解。祝愿你們萬事如意,生活工作順利。
紡織辭職報告(篇3)
尊敬的各位領導:
我來到xx紡xx廠參加工作已經有半年了。在這半年的時間里,我深深感到xx紡xx廠是一個實力強大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的.工廠。在這里,我得到了各位領導和同事的大力幫助和指導,收獲良多。然而,隨著時間的推移,我逐漸感到,由于個人方面的原因,我并不能真正融入到xx紡xx廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內容缺乏熱情,也不適應工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準。
盡管我不能繼續(xù)為xx紡xx廠服務,但我仍然祝愿日鑫紡xx廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特向幾位領導表示感謝,他們都曾給予我親切關懷和指導。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們簽訂過勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
此致
敬禮
申請人:xx
日期:xx年xx月xx日
紡織辭職報告(篇4)
尊敬的各位領導:
我來到XR紡織廠參加工作已經有半年了。在這半年的時間里,我深深感到XR紡織廠是一個實力強大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領導和同事的大力幫助和指導,收獲良多。然而,隨著時間的推移,我逐漸感到,由于個人方面的原因,我并不能真正融入到XR紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內容缺乏熱情,也不適應工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準。
盡管我不能繼續(xù)為XR紡織廠服務,但我仍然祝愿日鑫紡織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特向幾位領導表示感謝,他們都曾給予我親切關懷和指導。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們簽訂過勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
此致
敬禮!
紡織辭職報告(篇5)
尊敬的醫(yī)院領導:
在遞交這份辭職時,我的心情十分沉重?,F(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展需要大家竭盡全力,現(xiàn)在由于我的一些個人原因的影響,無法為醫(yī)院做出相應的貢獻。因此請求允許離開。
以下是我的每日工作流程,希望能給接手的人減少麻煩。
主班:(上午8am-12m)(下午2pm-5pm)
1、參加早會,聽交班,巡視病房,交接物品及毒麻藥品。2、更換無菌盤及持物鉗,更換體溫計浸泡液,送取消毒物品。3、轉抄及錄入醫(yī)囑,取臨時藥及中藥記賬。4、準備標本瓶,通知病人做檢查前準備。5、負責辦理出、入院手續(xù),并作好登記。6、負責急救工作及危重病人病情觀察、護理,按醫(yī)囑測生命體征,尿量,并記錄。7、巡視病房,了解病情,協(xié)助其他班工作。8、書寫護理記錄,負責交接班。
護理班:(上午:8am-12m)(下午2pm-5pm)
1、參加早會,聽交班,巡視病房,派發(fā)清單。2、送血,尿,糞等標本至檢驗科,取回備用標本瓶。3、整理床單位,進行濕或掃床,更換被服,保持病床清潔,整齊干燥。4、執(zhí)行基礎護理,如:口腔護理,預防褥瘡,膀胱沖洗,更換尿管,尿袋,胃管,灌腸等,協(xié)助生活護理。5、接待新入院病人(測生命體征,體重),交待注意事項,介紹主管醫(yī)生及護士,介紹住院環(huán)境。6、完成周程工作,并登記。7、查對醫(yī)囑,執(zhí)行當日臨時醫(yī)囑治療。8、搞好治療室衛(wèi)生,準備次日長期醫(yī)囑治療藥物,查對次日長期口服藥及當日臨時口服藥。9、完成下午治療工作,發(fā)4pm口服藥。10、回收出院病人被服,搞好傳染病人出院及死亡病人房間的終末消毒處理,床鋪備用。
中班:(8am-4pm)
1、參加早會,聽交班。2、查對滴注單,執(zhí)行長期醫(yī)囑治療及當日臨時醫(yī)囑治療。3、查行醫(yī)囑并登記。4、巡視病房,觀察病情及輸液情況。5、11am發(fā)口服藥。6、接待新入院病人,執(zhí)行新病人醫(yī)囑。7、測4pmT、P、R、BP詢問大便次數(shù),畫至體溫單上。8、病情交班。
上夜:(5pm-1:00)
1、接班,清點物品及毒麻藥品,巡視病房,危重病人床邊交接班。2、查對次日肌注,靜脈輸液藥物并登記。3、測8pmT,P,R,BP執(zhí)行夜間醫(yī)囑,記24小時出入水量。4、做好晚間護理(口腔護理,預防褥瘡),協(xié)助病人掛蚊帳10pm清點病人。5、巡視病人,觀察病情,書寫護理記錄。6、接待新病人,完成新病人治療和護理。7、消毒治療室及新生兒監(jiān)護室,并登記。8、填寫工作日志表,1:00交班。
下夜:(1:00-8am)
1、接班,清點物品及毒麻藥品,巡視病房,危重病人床頭交接班。2、接待新病人,完成新病人治療和護理。3、測4amT,P,R,BP執(zhí)行夜間醫(yī)囑。4、搞好辦公室臺面衛(wèi)生。5、測8amT,P,R,BP,發(fā)8am口服藥。6、采集各種標本,作檢查前準備。7、做好晨間護理,打印病區(qū)病人每日清單。8、巡視病人,觀察病情,書寫護理記錄,負責總交班。
我希望醫(yī)院領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20xx年x月xx日申請離職,請領導諒解!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
紡織辭職報告(篇6)
如果當事人想辭職,辭職報告要簡單。以下是小編為大家整理的紡織廠個人辭職報告。歡迎參考!紡織廠個人離職報告
各位領導:
我在FY紡織廠工作五年了。
在這五年里,我深深感受到了FY Textile本廠是一家實力雄厚的工廠,具有廣闊的市場和發(fā)展前景。在這里,我得到了領導和同事的大力幫助和指導,收獲頗豐。但是隨著時間的推移,我逐漸覺得由于個人原因,我無法真正融入豐盈紡織廠的大家庭。
自己缺乏廠方分配給我的工作內容 熱心也不適應工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)在工廠工作,對工廠和我自己的發(fā)展都不是一件好事。因此,經過深思熟慮,我決定提請批準辭呈。
雖然我不能繼續(xù)為FY Textile Mills 服務,但我仍然希望FY Textile Mills 在未來變得更加強大,取得更大的成功。在此,我要特別感謝張某某、王某某等幾位領導對我的關心和指導。對于我的辭職可能對工廠造成的不利影響,我深表歉意。另外,由于我們沒有繼續(xù)簽勞動合同,希望能和工廠協(xié)商解決工資等問題。
紡織廠個人辭職報告尊敬的王廠長:
經過多方考慮,我決定辭去目前從事的工作,本次申請純屬個人興趣。原因,與其他原因無關。我非常重視自己在新光廠的經歷,很榮幸成為新光廠的一員。相信我在新光工廠的經歷和經歷,將會對我未來的職業(yè)發(fā)展帶來很大的好處。為此,我衷心感謝廠領導給我提供這次機會。很遺憾,我在這個時候正式辭職了。
來新光廠已經3-4年多了。正是在這里,我開始踏入社會,完成了從學生到社會人的轉變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。工廠里平等的人際關系和開放的工作作風,一度讓我覺得自己找到了支持。在這里我可以快樂地工作,快樂地學習。嫣然是一個大家庭。但是,工作中沒有成熟感。管理總是跟不上工廠的節(jié)奏,工廠的思維總是難以統(tǒng)一。有時會感到無助。
經過多方考慮,我決定辭掉目前的工作。我知道這樣做會背叛養(yǎng)育我的父母,背叛王長昌的信任和培養(yǎng)~更對不起自己~我覺得以后很難有這樣的機會了
也許是因為我還太年輕,太無知,太無知,無法珍惜我所擁有的?;蛟S只有走向社會,遇到挫折,在不斷的奮斗中找到自己的位置,才是我人生的下一個選擇。從童年到成年,這對我來說一直很艱難。這曾經讓我束手無策,但現(xiàn)在我深感痛苦,無法自拔。也許人真的需要學會慢慢長大。我也很清楚,香場此時是對自己的考驗。公司在用人的時刻,公司新系統(tǒng)上線。
正是因為工廠對這個項目的未來安排的合理性,本著對工廠負責的態(tài)度,為了防止工廠因我造成的決策失誤,所以我決定離開我。 .或許這對工廠來說也是一種解脫。離開工作了3-4年的新光廠,很舍不得離開這些曾經同甘共苦的同事。受不了領導的教誨,受不了同事之間的真誠友好。我永遠不會忘記王長昌對我的好意。也希望廠方在今后的工作中充分發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝新光廠前途光明!王長昌主任和趙主任身體健康~好好工作!同事們辛苦了!
紡織廠個人離職報告尊敬的領導:
20xx 年X 月我到XXX 紡織廠上班。職業(yè)規(guī)劃相差太大,只好向公司申請辭職,希望在X月-X日正式辭職。
給公司帶來的不便,我深表歉意。但同時,我也希望公司能體諒我的個人實際,希望我的申請能夠得到考慮和批準。
申請人:XXX
20XX,XX,XX
紡織辭職報告(篇7)
紡織廠辭職報告
尊敬的公司領導:
我是貴公司的一名普通職員,工作已經快兩年了?,F(xiàn)在,我想申請辭職,轉而尋找新的求職機會。
首先,我非常感謝貴公司給了我這個機會,讓我成為你們的一員。這里的工作環(huán)境還是比較好的,同事們關系也非常融洽,這些都讓我很舒心。同時,我在短短的兩年時間里也學到了很多東西,獲得了許多寶貴的工作經驗,這些都將是我終身受益的財富。
不過,盡管公司賦予了我的任務和職責中所體現(xiàn)的責任感和使命感,但是就我個人而言,我發(fā)現(xiàn),我在這個領域沒有太大的興趣和激情。這些年,我不斷地在想,我希望我的工作能夠更加有意義,更加有價值。我相信,在一個人的職業(yè)生涯中,自己對于自己所從事的崗位的喜愛程度和認可度至關重要。
因此,我想給自己留一些空間去探索自己的興趣和夢想。我希望自己能夠找到一份工作,讓我能夠實現(xiàn)自己的價值,同時也讓自己感到開心和滿足。
再次感謝貴公司這幾年來對我的培養(yǎng)和信任,同時也希望公司能夠理解我的決定,并為我的離職提供方便。如果公司在我的離職過程中還有什么需要我協(xié)助的,也請盡管和我聯(lián)系。
在這里,再次感謝公司領導和所有同事給我的支持和幫助,并祝賀貴公司取得更加輝煌的成績。
此致
敬禮
辭職人:XXX
20XX年XX月XX日
紡織辭職報告(篇8)
尊敬的領導:
我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。來到已經有半年多的時間,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。這半年多時間里,我大部分時間在基層鍛煉,先后在等崗位學習,每位領導對我的工作都很支持,讓我從中學到很多為人處事的方式和業(yè)務知識,從中積累了很寶貴的經驗,非常感謝各位領導對我的關照。
因為個人和家里的原因,父母他們一直想我能夠有一份更加穩(wěn)定輕松的工作,我考慮到自己的實際情況,我向工廠提出辭職申請,望領導批準我的申請。
由于我的離開對工廠造成的不便,我再一次深感抱歉。離開這個單位,離開這些曾經一起奮斗的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請工廠原諒我的離開,也不必挽留,因為,無論我走到哪里,我都不會忘記我曾經是名人,我一定會為做力所能及的事情。最后,祝我們云和郵政的業(yè)績越做越好,我們的團隊越來越強。
此致
敬禮!
辭職人:工廠__
日期
紡織辭職報告(篇9)
尊敬的各位領導:
我來到遠大紡織廠參加工作已經有五年了。在這五年的時間里,我深深感到遠大紡織廠是一個實力強大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領導和同事的大力幫助和指導,收獲良多。然而,隨著時間的推移,我逐漸感到,由于個人方面的原因,我并不能真正融入到遠大紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內容缺乏熱情,也不適應工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準。
我也很清楚這些年單位對我的培養(yǎng),領導對我的關懷,不管今后何去何從,是否還會繼續(xù)從事這一行,我定當銘記在心。離開夾江電視臺,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,在此鄭重提出辭職。我懇請領導們原諒我的離開,也特別感謝領導們這幾年來對我關懷,感謝同事們的幫助。
盡管我不能繼續(xù)為遠大紡織廠服務,但我仍然祝愿fy紡織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特別向張某某,王某某等幾位領導表示感謝,他們都曾給予我親切關懷和指導。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
這段時間,我明顯的.感覺到老板和科長在逐漸的培養(yǎng)我,讓我從一個剪布的小子到接觸客戶郵件,管理樣品,接觸大貨,這讓我非常的欣喜,也決定要努力干下去,但是(中國人最怕的就是這個詞匯),經過兩個星期不斷的思考,肯定與否定之后我還是作出了這樣的決定-辭職,我發(fā)現(xiàn)對現(xiàn)在的工作絲毫提不起興趣,甚至感覺厭煩,心里沒來由的煩躁,這絕對不是人為的原因,而是我自己有點神經質,脾氣又倔,又臭,而且想到要離開大家也有點舍不得,可已經決定下來了也沒辦法。
在我辭職之前對我所在小組作一點小小的建議給領導參考,只是參考而已,我建議在我離開公司后可讓張喜紅接替我的工作,后還有崔張宏的加入?yún)f(xié)助張喜紅將萬無一失。他們都是專門作視頻后期和三維特效的,有他們兩在公司平時的一些視頻項目完全可以應復的了,望領導斟酌。
如果說公司對信息部有特殊要求的話,我想知道為什么?信息部沒有支援到收銀,就應該被開除?可是平心而論信息部需要支援的時候又有誰來支援過,如果你硬要說上級部門來支援了我也無可反駁。有同事以沒收過銀不會收為理由,被上級反駁回來的說法是,有誰一來就會收的?多收幾次就會了。既然這樣,就不該有信息部的事情其他部門沒有能力支援的說法,有誰一來就會做的?另一方面,為什么當時那么多同事上班你誰都不叫,一定要叫個信息部的人去?關于這個問題,當時店長和我已經有過探討,在這里不再作他論,我只想說明,把矛盾打壓下去并不意味著解決矛盾,而只會讓矛盾越積越深,越積越多。其他就不多說了,多說無益。
至此
敬禮
xxx
日期
紡織辭職報告(篇10)
紡織廠工人辭職報告樣本
各位領導:
我在xr紡織廠工作半年了。在過去的六個月里,我深深地感受到xr紡織廠是一家實力雄厚的工廠,市場廣闊,發(fā)展前景廣闊。在這里,我得到了領導和同事的大力幫助和指導,收獲頗豐。但是,隨著時間的推移,我逐漸覺得,由于個人原因,我并沒有真正融入xr紡織廠這個大家庭。我本人對工廠分配給我的工作內容并不熱情,也不適合工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)在工廠工作,對工廠和我自己的發(fā)展都不是一件好事。因此,經過深思熟慮,我決定提請批準辭呈。
雖然不能繼續(xù)為xr紡織廠服務,但還是希望日新紡織廠在未來做大做強,取得更大的成功。在此,我要感謝幾位給予我關心和指導的領導。對于我的辭職可能對工廠造成的不利影響,我深表歉意。另外,既然簽了勞動合同,希望能和工廠協(xié)商解決工資等問題。
此致,
問候!第二條:紡織廠員工辭職報告
紡織廠員工辭職報告
各位領導:
我來紡織廠上班已經五歲了年。五年來,我深感fy紡織廠是一家實力雄厚的工廠,市場廣闊,發(fā)展前景廣闊。在這里,我得到了領導和同事的大力幫助和指導,收獲頗豐。但是,隨著時間的推移,我逐漸覺得,由于個人原因,我并沒有真正融入fy紡織廠這個大家庭。我本人對工廠分配給我的工作內容并不熱情,也不適合工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)在工廠工作,對工廠和我自己的發(fā)展都不是一件好事。因此,經過深思熟慮,我決定提請批準辭呈。
雖然不能繼續(xù)為fy紡織廠服務,但還是希望fy紡織廠在未來做大做強,取得更大的成功。在此,我要特別感謝張某某、王某某等幾位領導對我的關心和指導。對于我的辭職可能對工廠造成的不利影響,我深表歉意。另外,由于我們沒有繼續(xù)簽勞動合同,希望能和工廠協(xié)商解決工資等問題。第三條:紡織廠職工辭職報告樣本
紡織廠職工辭職報告樣本
各位領導:
我來遠大紡織廠參加 已經工作五年了。五年來,深感遠大紡織廠是一家實力雄厚、市場廣闊、發(fā)展前景廣闊的工廠。在這里,我得到了領導和同事的大力幫助和指導,收獲頗豐。然而,隨著時間的推移,我逐漸覺得,由于個人原因,我無法真正融入遠大紡織這個大家庭。我本人對工廠分配給我的工作內容并不熱情,也不適合工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)在工廠工作,對工廠和我自己的發(fā)展都不是一件好事。因此,經過深思熟慮,我決定提請批準辭呈。
雖然不能繼續(xù)為遠大紡織廠服務,但還是祝愿遠大紡織廠在未來做大做強,取得更大的成功。在此,我要特別感謝張某某、王某某等幾位領導對我的關心和指導。對于我的辭職可能對工廠造成的不利影響,我深表歉意。另外,由于我們沒有繼續(xù)簽勞動合同,希望能和工廠協(xié)商解決工資等問題。第四章:工廠員工辭職報告
工廠員工辭職報告 尊敬的領導:您好! 2009年7月8日,我來做冷藏室生產的工人。為此,我由衷地感謝這次機會和給我這個機會。當我迫切需要工作時,它讓我獲得了我生命中的生命。第一份工作。
現(xiàn)在已經一個多月了。這段時間,我很榮幸能與車間里許多優(yōu)秀的人成為同事,也為他們對新員工的無私關懷所感動。我也學到了很多,讓我受益匪淺,相信在未來,我也會深深地影響我,我衷心的感謝大家,謝謝你們,因為你們讓我成長。我會記住這段時間和那些幫助過我的人!
雖然我經常努力提高自己,努力工作,但班長和導演也知道我經常下班晚一點,并努力在分配給我的工作中做得更好。但是因為每天在車間工作時間長,可能是因為不適應車間的環(huán)境,經常感覺手指和腿部關節(jié)疼痛,最近越來越難以忍受。我覺得我不適合這份工作。本來打算堅持完成試用期再辭職,但因為家里有事要提前離開,所以現(xiàn)在提出辭職。因本人辭職給各位領導和同事帶來的不便,我深表歉意。希望按照合同規(guī)定一周后可以離開公司,懇請領導批準!最后,再次感謝那些幫助過我的老員工和領導!
尊敬的xx科長:
首先,衷心感謝科長四個月來對我的培養(yǎng)和關心。到公司上班已經四個月了。這段時間,大家給了我很多幫助,我也學到了很多有用的東西。一開始,電話里我的聲音都在顫抖,我真的長大了很多。 ,這是公司給我的機會,也是大家對我的信任。不過,我也是公司里的一個小存在。我既不是服裝專業(yè),也不是面料專業(yè)的,也不會說英語和韓語。好在我是男人,還有些力氣。我可以做一些骯臟的工作。我可以跑腿,做一些簡單而乏味的事情。我對這些沒有任何抱怨。我比提碗、洗澡、砸墻快樂多了。畢竟我才剛畢業(yè),社會經驗也很少。新手就是菜鳥。
其實我也不是很累。當我累的時候,它只需要幾分鐘到一個小時。剛進公司的時候,因為我畢竟還是個男孩子,很少接觸面料,比如折疊、剪裁、驗布。時不時放不下,總??覺得大佬做這些事情有點別扭(估計每個男人第一次做的時候都會有這種心態(tài)),想給漲了幾次,不過時間真的很厲害,我漸漸習慣了,我的劍法也不錯,有超越蕭翠的氣勢。剛進公司的時候,就覺得這些事情都挺難的。首先讓我郁悶的是隨處可見的英語詞匯。整個頭都很大。估計是學日語的緣故吧??吹接⑽木皖^暈。有幾天,我?guī)е⑽膯卧~躲在二樓背下來。背了幾天好像沒什么效果??磥硭麄兾仗嗔?,不得不慢慢消化。隨著時間的推移,一些常用詞幾乎被抄到了我的腦海里,也掌握了很多業(yè)務內容,然后在老板的一再脅迫和咆哮下,逐漸從母乳成長到了嬰兒期。
這段時間,我明顯感覺到老板和科長在逐漸培養(yǎng)我,讓我從一個剪布小子,到接觸客戶郵件、管理樣品、接觸大貨,這讓我很開心。我欣喜若狂,決定努力工作,但是(中國人最害怕的詞),經過兩周不斷的思考、肯定和否定,我還是做出了這樣的決定——辭職,我發(fā)現(xiàn)我對自己的事業(yè)不感興趣目前的工作。我一點興趣都沒有,我什至覺得無聊,無緣無故地煩躁。這絕對不是人為的原因,只是我有點神經質,固執(zhí)又臭,有點舍不得離開大家,但我已經決定了。不可能。也許有一天我會后悔,為今天的決定付出代價。說實話,我不知道自己想找什么樣的工作,而且現(xiàn)在找工作比較難,但我想趁著年輕多努力。請原諒我的羅嗦和這樣的決定。我懇請科長批準這個倉促魯莽的孩子辭職。
真誠的,
問候! 第五章:工廠員工辭職報告
工廠員工辭職報告 尊敬的xx廠長:
本人因__________原因向公司提出辭職申請,希望能夠辭職 在下個月。 xx正式辭職。 感謝領導們的信任、培養(yǎng)和包容,感謝同事們的善意、幫助和關心。
紡織廠辭職報告
工廠辭職報告怎么寫
紡織廠個人辭職報告
工廠辭職報告信怎么寫
服裝廠辭職報告怎么寫
紡織辭職報告(篇11)
各位領導:
我在紡織廠工作了五年。在這五年里,我深深地感受到,我們紡織廠是一個強大的工廠,有著廣闊的市場和發(fā)展前景。在這里,我得到了領導和同事的極大幫助和指導,收獲很大。但是隨著時間的推移,我漸漸覺得由于個人原因,我并不能真正融入紡織廠這個大家庭。
對工廠分配給我的工作不熱心,也不能適應工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)在工廠工作,對工廠和我自己的發(fā)展都不是一件好事。所以,經過慎重考慮,我決定辭職報批。
雖然我不能繼續(xù)為我們紡織廠服務,但我仍然祝愿紡織廠在未來有更多的發(fā)展和更大的成功。在此,我要向張某某、王某某等幾位領導表示感謝,感謝他們對我的親切關懷和指導。我為辭職可能對工廠產生的不利影響道歉。此外,由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動合同,我們希望與工廠協(xié)商解決工資等問題。
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
調職辭職報告精選
由欄目小編針對您精心選出的這篇題為“調職辭職報告”的文章,僅作為您的參考資料。作為一個在職場中積極向上的工作者,許多人都希望尋找更高層次的工作機會,這就可能使他們選擇離開目前的工作崗位。如果準備提出辭職,一般我們都會寫一份辭職申請書給主管審批,辭職申請書的內容需要讓對方完全理解你的需求以及具體情況。
調職辭職報告【篇1】
20xx年10月,南充市順慶區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局接到群眾署名舉報區(qū)計生局局長劉某某利用職務之便大肆謀私等問題的材料。20xx年12月,區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局抽調人員組成專案組,對劉某某違紀問題進行了調查。結果發(fā)現(xiàn)該局于20xx年至20xx年期間私設小金庫25.72萬元;簽批私分國有資產20.38萬元;并多次虛開發(fā)票套取現(xiàn)金6萬多元,重復報賬套取公款2.27萬元;巧立名目收費5300元并私分。專案組認定,這是嚴重違紀違法問題。局長劉某某被免去職務調離原單位,并受到黨內嚴重警告處分;副局長郭某某受到行政警告處分并調離該局;副局長(黨組成員)王某某受到黨內警告處分并調離該局;派駐紀檢組長(黨組成員)劉某受到黨內警告處分;出納黃某某受到黨內警告處分并不再擔任出納工作。
認真剖析這起班子成員集體私分國有資產的違紀違法案件,各級領導干部應該吸取以下幾點教訓:
一、法紀意識淡漠、政策觀念不強是導致班子集體違紀的主要原因。專案組在調查時,劉某某及班子成員認為私分國有資產是按以前的“慣例”操作的,且每次私分都是經過局班子成員“集體研究”(但無任何記錄),屬于計生局的住房、門面租金收入,不應視為違紀。在查閱該局黨組及職工政治理論學習記錄本時,該局平均每季度學習不到一次,認識問題膚淺,法紀意識淡漠,政策觀念不強。該班子成員在私分國有資產這種“大是大非”面前頭腦不清醒,在長達兩年多的時間里,經班子“集體研究”私分時竟然沒有一人提出過反對意見。
二、對“一把手”權力制約不到位是導致班子集體違紀的關鍵原因。專案組在調查時詢問該局班子成員:劉某某安排虛開票據(jù)是否經過班子集體研究決定?是否知道套出公款的去向?班子成員均說沒有集體研究決定,也不知道套出公款的去向,完全由局長劉某某一人在操作。領導班子的民主氣氛不濃,劉某某工作作風霸道,單位民主議事制度根本沒有堅持,加之沒有一套監(jiān)督機制來規(guī)范和制約“一把手”的權力,致使“一把手”有了濫用權力的機會。在接受組織處理時,劉某某懊悔不已地說:“如果當初自己的.權力能受到制約或有議事民主的約束,也不至于犯這樣大的錯誤?!?/p>
三、派駐紀檢組長履職盡責不夠、監(jiān)督不力是班子集體違紀的重要原因。順慶區(qū)計生局從20xx年到被專案組查處,在長達兩年多的時間里,先后27次私分國有資產達20余萬元,其中班子成員重復私分9900元,先后4次虛開票據(jù)套取公款、重復報賬套取公款、巧立名目收費并私分。劉某身為黨組成員、紀檢組長,在工作中沒有認真履行好紀檢監(jiān)察職責,對內部實施監(jiān)督不力,對本單位存在的嚴重違紀違法現(xiàn)象,既不阻止也不報告,任其泛濫,這是嚴重瀆職行為。她作為派駐紀檢組長,本應抓好紀檢監(jiān)察工作,但她卻涉足單位財務工作(分管),怎么監(jiān)督得了?又如何監(jiān)督?在專案組調查時,她遮遮掩掩,對上述違紀違法行為不清不楚,這種派駐的紀檢組長完全成了“擺設”,導致計生局長時間違紀違法而無人知曉??梢?,派駐紀檢組長未能發(fā)揮作用、監(jiān)督缺位,是計生局班子集體違紀的重要原因。
調職辭職報告【篇2】
人才的流動和流失,已經成為中國企業(yè)用工的一大常態(tài)。隨著中國企業(yè)在快速發(fā)展,個別行業(yè)離職率也逐年上漲。 20xx年企業(yè)員工離職率微增長民營企業(yè)離職率穩(wěn)居第一通過對不同性質的企業(yè)離職率分析,民營企業(yè)離職率穩(wěn)居第一,國企相對來講職業(yè)環(huán)境更穩(wěn)定。
傳統(tǒng)行業(yè)人才流失嚴重
20xx年各行業(yè)在經濟常態(tài)下,急劇變革。傳統(tǒng)行業(yè)重組在即,門店銷售、餐飲行業(yè)、零售百貨、服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯。高新技術產業(yè)走輕資產、知識型道路,離職率相對較低。
與上年相比,旅游/酒店、快消、貿易、金融行業(yè)離職率增長幅度均超過20%。
一線生產操作崗位離職率高,企業(yè)轉型任務重受經濟轉型的影響,傳統(tǒng)行業(yè)受到嚴重沖擊。勞動密集型產業(yè)逐漸退出中國市場。生產操作、銷售、工程建設等職位離職率超過30%;信息技術,行政,財務崗位則較穩(wěn)定。
中層離職率高,是企業(yè)無法回避的痛主管、專業(yè)經理、專員、助理等層級離職率超過20%,其中主管和專業(yè)經理層離職率高達四分之一。同時總監(jiān)和高層離職率也將超過10%。 畢業(yè)生缺少職業(yè)規(guī)劃,入職一年離職率高達35.4% 工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后上班族穩(wěn)定性差,頻繁跳槽成為其職業(yè)特征。
超七成員工因企業(yè)薪酬缺乏競爭跳槽
總體來看,員工主動離職率遠遠高于被動離職率。超過半數(shù)的員工離職原因,主要集中在薪酬缺乏競爭性和職業(yè)前景受阻。
超五成員工因無法勝任工作被離職被動離職原因主要集中在員工無法勝任和績效不佳兩方面。
IT互聯(lián)網行業(yè)平均月薪遙遙領先
按照建設四個中心國家戰(zhàn)略的要求,落實發(fā)展海洋經濟的總體規(guī)劃,將充分依托洋山國際深水港和浦東國際航空港兩大國際性樞紐港的優(yōu)勢,延伸和拓展浦東開發(fā)開放的經濟社會效應,準確把握在新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略地位,積極貫徹宏觀調控的各項政策措施,充分體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢,培育和發(fā)展主導產業(yè),加快產業(yè)發(fā)展步伐,壯大主導產業(yè),提升產業(yè)集聚度,提升產業(yè)能級。加快經濟的發(fā)展,就是要以加快優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展為基礎,形成產業(yè)細化、優(yōu)勢明顯、集群度高的產業(yè)群,共同推進經濟圈產業(yè)的競爭力。
一、20xx年工業(yè)產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 (一)總體發(fā)展現(xiàn)狀 總體來看,我區(qū)4大重點產業(yè)發(fā)展狀況良好,呈出現(xiàn)以下幾個特點: (二)各產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
為了更全面地了解我區(qū)產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,下面對各產業(yè)逐一進行分析:
二、加快工業(yè)產業(yè)發(fā)展的思考
雖然目前重點產業(yè)還很弱小,但已經有一批正處強勁發(fā)展的產業(yè),還有一批具有較明顯發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè),經濟崛起的步伐在明顯的加快。經濟發(fā)展的提速,我們認為其根本而有效的途徑應是產業(yè)的集群化發(fā)展,以區(qū)域經濟的一體化來加速改變經濟發(fā)展的固有狀態(tài),不斷激發(fā)發(fā)展活力。從產業(yè)發(fā)展的層面上看,加快工業(yè)產業(yè)集群建設應著力抓好六個方面。
(一)實施好十一五產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
在實際的發(fā)展中,應結合國際產業(yè)發(fā)展和轉移規(guī)律、我國產業(yè)發(fā)展狀況,制定出推進工業(yè)產業(yè)發(fā)展具體可行的措施。要從工業(yè)整體發(fā)展出發(fā),立足于產業(yè)發(fā)展和產業(yè)集群狀況,著眼于做大做強優(yōu)勢產業(yè)--強勢發(fā)展產業(yè)--潛在優(yōu)勢產業(yè),圍繞產業(yè)聯(lián)動,因地制宜地發(fā)展產業(yè)集群,合理布局生產力,形成產業(yè)聚集,要與大項目和龍頭企業(yè)想結合,與產業(yè)園的特色相匹配,與人力資源相適應,發(fā)展以現(xiàn)代裝備業(yè)為核心的先進制造業(yè),同時與浦東聯(lián)動發(fā)展電子信息、汽車及零部件、醫(yī)藥及醫(yī)療器械產業(yè)。
(二)提高利用外資水平,促進產業(yè)升級
堅持二、三產業(yè)共同推動經濟的產業(yè)發(fā)展方針,在發(fā)展中完成產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整,在調整中實現(xiàn)產業(yè)創(chuàng)新提升,逐步構筑以高新技術為基礎、現(xiàn)代服務業(yè)為先導、現(xiàn)代裝備工業(yè)為支柱,特色鮮明、重點突出、體現(xiàn)臨港經濟特征的多元產業(yè)體系,努力構筑現(xiàn)代裝備工業(yè)基地、現(xiàn)代物流基地和信息產業(yè)基地。 要做好工業(yè)產業(yè)集群,其根本點就是要以產業(yè)中心發(fā)展區(qū)域的產業(yè)為基礎,特別是利用其市場優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,整合同類產業(yè)和產品資源,發(fā)揮產業(yè)集群的引領導作用,帶動經濟圈產業(yè)的發(fā)展。充分利用產業(yè)結構調整和國際資本流動的有利時機,努力創(chuàng)造條件,改善軟硬環(huán)境,大力引進外資,不斷提高利用外資的水平和質量。特別是要吸引外資在我區(qū)建立研發(fā)中心和關鍵零部件生產基地,提升加工產品檔次和開發(fā)能力。 (三)以產品為核心,加強產業(yè)集群分析研究
從產業(yè)競爭力上看,我們要對重點行業(yè)進行細化研究,從中類行業(yè)細化到小類行業(yè)、細化到產品。從小類行業(yè)上研究,以龍頭產品為紐帶,進行產業(yè)集群,進行充分合作和有效的競爭,提高產品市場占有率和贏利水平。同時充分重視國內外市場,做好兩個市場大文章。比如電子信息行業(yè),它的發(fā)展與國際IT產業(yè)的發(fā)展休戚相關,但另一方面,國內市場仍有巨大的潛力,對電子行業(yè)的發(fā)展至關重要。在眼睛向外的同時,也要眼睛向內,加大技術投入,集中攻關,尋求核心技術突破,不但可從根本上解決技術受制于人的局面,而且可以大大提高行業(yè)的產品附加值,促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。堅持以質取勝戰(zhàn)略,法力培育優(yōu)秀品牌,使之成為的產品新亮點。 (四)開源節(jié)流并舉,應對能源緊張局面。 工業(yè)的快速發(fā)展,用能需求急劇增加,能源供需趨緊。短期來說,強化節(jié)能意識,組織協(xié)調好能源供給,最大限度地舒緩用能緊張的局面。長遠來看,關鍵是加強節(jié)能新技術的研發(fā)和應用,開發(fā)可替代新能源,特別是可循環(huán)使用的新能源,從根本上解決能源問題。與此同時,新技術的應用,還是從根本上化解原材料、能源價格上漲、成本壓力增大的'最佳途徑。
(五)統(tǒng)籌協(xié)調好招商引資工作,促進工業(yè)園區(qū)良性有序發(fā)展。
招商引資是加快我區(qū)經濟發(fā)展的重要手段,而工業(yè)園區(qū)則是我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的重要載體和主戰(zhàn)場。要把園區(qū)的工業(yè)做大做強,招商引資,引進項目和資金仍然是一條重要的途徑。把加快工業(yè)發(fā)展、壯大工業(yè)規(guī)模、培育工業(yè)經濟增長點作為重大措施來抓,各部門要積極配合,為園區(qū)建設創(chuàng)造寬松環(huán)境。提升工業(yè)園區(qū)的能級,加快培育臨港綜合經濟開發(fā)區(qū)、臨港物流產業(yè)區(qū)、國際醫(yī)學園區(qū)和信息產業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設和功能培育。通過園區(qū)建設,拓寬我區(qū)工業(yè)發(fā)展空間,吸納新的工業(yè)項目,形成新的發(fā)展格局,增強發(fā)展后勁。從經濟一體化、空間布局擴容和功能提升出發(fā),把工業(yè)園區(qū)整合成產業(yè)功能區(qū),加快工業(yè)園區(qū)的產業(yè)集群化、市場專業(yè)化的發(fā)展。 (六)把握產業(yè)發(fā)展方向,加快發(fā)展新興產業(yè)
大力扶持大型優(yōu)勢企業(yè)和中小高技術企業(yè),針對我區(qū)目前存在的企業(yè)多、技術競爭力弱的問題,要繼續(xù)實施企業(yè)集團戰(zhàn)略、龍頭企業(yè)戰(zhàn)略,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,提高整體抗市場風險能力,力求在微電子、軟件、計算機、通信等重點領域盡快形成一批具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團和拳頭產品。與此同時,進一步扶持中小高技術企業(yè),培育大型企業(yè)的后備力量,以形成梯次推進的產業(yè)組織體系。比如通信設備、計算機及其他電子設備制造業(yè)是世界產業(yè)發(fā)展的方向,也是我國工業(yè)的五大重點發(fā)展產業(yè)。年,該產業(yè)的主營業(yè)務收入占我區(qū)規(guī)模以上總量的6.8%,實現(xiàn)總產值占總量的7.1%。要把握好產業(yè)發(fā)展的大勢,著力發(fā)展增長潛力大、帶動效益強、技術含量高的產業(yè),發(fā)展和壯大新興產業(yè)。
超2成男生情人節(jié)被單身
情人節(jié)復合成功率近四成
每到情人節(jié),也是分手情侶復合的高峰。關于是否找前任過情人節(jié)的調查顯示,有接近4成的男女選擇可能會,有32.74%的女會員表示堅決反對。找前任一起過情人節(jié),如果沒有特別不能挽回的事情發(fā)生過,有很多人表示可以嘗試,他們認為這是挽回感情的最佳時機。
調職辭職報告【篇3】
日前,人力資源服務商xx發(fā)布了《20xx離職與調薪調研報告》。報告稱, 20xx年員工整體流動性小幅上升,平均離職率為17.7%,其中,傳統(tǒng)制造業(yè)離職率最高,20xx年企業(yè)調薪幅度為7.6%,預計20xx年企業(yè)調薪幅度依舊維持下降趨勢,將降至7.3%。
該調研共訪問雇主3241家,員工4081人,涉及高科技行業(yè)、房地產行業(yè)、消費品行業(yè)及制造業(yè)。
熱門行業(yè)跳槽兇猛
20xx年,中國經濟增速從高速轉為中高速,部分企業(yè)在轉型過程中陷入低潮,帶動離職率進一步升高。從各行業(yè)員工離職率來看,制造業(yè)、傳統(tǒng)服務業(yè)、消費品行業(yè)的員工離職率依然處于領跑地位,分別為20.9%、19.8%和19.6%。
前程無憂分析認為,20xx年,制造業(yè)受沖擊明顯,實體經濟低迷,部分企業(yè)產能過剩,開工不足,部分崗位被取消或縮減,員工被動離職的情況有所增加;而傳統(tǒng)服務業(yè)屬于勞動密集型產業(yè),就業(yè)門檻低,崗位可替代性較高,離職率一直處于較高狀態(tài);此外,因物價水平進一步下滑,面臨通縮壓力,國內消費品市場增速回落,消費品行業(yè)員工離職率亦逐年升高。
高科技、金融等熱門行業(yè)的員工在20xx年的離職率也頻頻走高,分別為19.1%和18.1%。在大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網+”興起的背景下,高科技行業(yè)發(fā)展日新月異,專業(yè)第一文庫網人才整體缺口較大,企業(yè)間人才競爭日趨白熱化。而傳統(tǒng)行業(yè)紛紛觸“網”,也讓高科技行業(yè)專業(yè)人才更為搶手。
國企離職率日漸攀升
20xx年,民營企業(yè)離職率依然最高,為20.2%,高出國有企業(yè)(12.4%)近8個百分點。在經濟下行的大背景下,民營企業(yè)整體實力和抗風險能力均較弱,在人才吸引與保留方面并不具備太多優(yōu)勢,員工穩(wěn)定性較差。
從同比來看,國有企業(yè)離職率較20xx年同比增長4.2%,同比增幅最高。分析來看,20xx年國企改革方案正式出臺,在國企改制重組中,國企用人機制日趨市場化、去行政化,部分國企面臨結構調整、轉型升級,部分人員需分流安置;此外,亦有部分國企人員主動跳到互聯(lián)網、金融等發(fā)展前景看好的行業(yè),整體離職率亦進一步升高。
“90后”員工越多 離職率越高
報告顯示,較具競爭力的薪酬福利與職業(yè)成長空間,依然是大部分職場人權衡去留的關鍵因素。值得一提的是,個人對“薪酬福利缺乏競爭力”排名從往年的第一位下降至第三位,而“對目前工作內容感到不滿”躍居首位,這也折射出職場人跳槽觀念的更迭——他們更喜歡根據(jù)自己的興趣愛好去跳槽。
調研還發(fā)現(xiàn),“90后”員工比例越高的公司,員工的平均離職率也會隨之升高。伴隨著互聯(lián)網長大的“90后”,最敢嘗試各種職業(yè),“有主見,不將就”是這個群體的顯著特征。另外,他們普遍存在職業(yè)定位模糊及抗壓性較差等特點,往往“說走就走”。同時,在全民創(chuàng)業(yè)熱潮中,不少“90后”也加入了創(chuàng)業(yè)大軍。
調職辭職報告【篇4】
一、 員工離職信息分析
我們主要從離職員工流失率、在公司服務年限、職務級別、學歷、離職原因等幾個方面進行分析。
根據(jù)公司自期間公司員工的離職情況統(tǒng)計顯示,公司員工離職人數(shù)為168人,其中公司減員政策調整流失47人,出現(xiàn)合同終止情況流失26人,無法勝任工作流失13人,自愿性離職流失82人。年率離職率為37.4%,且本年度由于個人原因(如:健康、結婚、進修、自行創(chuàng)業(yè) 、家庭因素)離職54人,離職率為32.1%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn),是導致公司總體流失率偏高的重要原因之一。
(一)離職員工在公司服務年限分析
分析:
本年度,離職高峰期發(fā)生在員工進入公司初期。根據(jù)分析公司一年以下離職的員工占的比例為48.2%。一個員工在進入新公司后一年左右的時間最容易出現(xiàn)波動,因為他在加入公司前對公司有一個期望或一個理想模式,進入公司以后可能會感到現(xiàn)實的公司與他的期望是不一樣的,或者他對企業(yè)文化或工作不適應,在這種情況下,人容易變得浮躁或彷徨,外界稍有刺激或內部突遇不順,員工會容易離職。再者,自7月開始,生產車間由于項目生產的需要,在原有定崗定編的基礎上進行了擴編,試用期內單位與個人雙向選擇不適合應招崗位的有56人,占不足一年的員工離職率69%,應招崗位試用期內試用人員的流動性大,是造成員工在進入新公司后不到一年離職率增加的主要原因。
第二個離職高峰期發(fā)生在服務年限5年以上,占比14.3%。經過5年多的積累,員工個人能力、經驗已有了一定的沉淀,在這期間,如果這個階段公司不能激發(fā)起員工新的工作熱情,或者員工看不到職業(yè)發(fā)展機會,他們會容易離開。加之佳隆公司的歷史沿革比較久遠,20xx年重組之后企業(yè)中有絕大部分前身企業(yè)的'員工繼續(xù)留任,隨著時間的推移,部分老員工的身體、能力狀況已經不能勝任現(xiàn)有的工作崗位,部分老員工選擇卸任回家享受天倫之樂,同時公司對已經不符合崗位條件的老員工在4-5月人員調整期間進行了勸退。以上三大原因是此階段人員離職率相對較高的主要原因。
(二)、離職人員學歷結構分析
分析:
根據(jù)圖表統(tǒng)計,在離職員工中,初中及以下學歷比例為48.8%,高中/中專學歷比例為30.3%,這部分人群在公司組織架構中多為一線生產員工,其文化程度不高,不會過多的考慮長遠的發(fā)展問題,多是著眼于眼前的利益,流動性比較大,當公司的薪資福利不能達到其原本的期望時,他不會過多的考慮公司是否給與其穩(wěn)定的工作環(huán)境,正規(guī)的社保福利等因素,在同等強度勞動力作業(yè)的前提下,他們更會愿意選擇每日高報酬的臨時工,一旦找到比現(xiàn)有崗位工資高而且可以用他們的企業(yè),哪怕是臨時工,大部分存在這種想法的員工就會選擇辭職。同樣這類人群在社會上的應招面比較廣,當公司發(fā)現(xiàn)其不能勝任本職工作時,公司會選擇辭退。大專及本科以上學歷離職率在20.9%,大專及以上的人員流失,一方面是因為這部分人員擁有一定的學歷,當他們在企業(yè)積累到經驗時,往往會覺得自己能力方面有了很大的提升,如果公司不能激發(fā)起其工作熱情,或者員工看不到職業(yè)發(fā)展機會,他們會容易離開。另一方面,這部分人員多集中在重工機械兩廠的技能人才上(15人),占大專以上人員流失率的42.9%,針對車間的數(shù)控操作工、鉗工、焊工,公司今年進行了擴編,在新進人員時,一方面陸續(xù)淘汰新入職技能偏差的人員,一方面淘汰進入公司1-2年但是勞動紀律不強、對公司集團歸屬感不強、技能相對老員工有所不足的人員,這就出現(xiàn)大專以上技能人員的離職;再者公司在4-5月份進行人員調整時,此部分被調整人員有12人,流失率占大專以上人員離職率的34.3%。
(三)離職人數(shù)月度分布情況分析
分析:
針對各月離職人數(shù)及離職率統(tǒng)計狀況,截止20xx年11月份總離職人數(shù)為168人,其中2月份、3月份、4月份員工離職率相對較高,原因分析為:
1、本年度2月初為春節(jié),春節(jié)后一個半月是員工發(fā)生思想異動最常見的時間段,這一時間段是人才市場舉行大型春季招聘會次數(shù)頻繁、企業(yè)開始招聘新人或做人才儲備的最佳階段,對已有思想異動的員工來說,無疑是尋找新工作外部環(huán)境最佳的時間。這樣就導致了年初2-3月份員工離職率的增大。
2、4月份離職人員占全年總離職人員的25.6%,居全年之首。原因在于4月份公司進行了人員調整,調整后勸退的人數(shù)在4月份離職總人數(shù)中占了97.7%的比重,這是導致4月份離職率高的直接原因。
3、其他幾個月份員工離職率基本平穩(wěn)。
分析:
以上圖表反出在公司服務平均年齡在40-50歲的員工離職率最大,20歲以下的員工離職比率最小,據(jù)調查得出結論:
1、年齡在20歲年齡段的員工,公司招聘人數(shù)本就不多,其占公司總人數(shù)的比例非常小,多為剛出校門的學徒工,其思想還處在未完全成熟狀態(tài),玩心重,本就屬于頻繁跳槽的群體。
2、而年齡處于21-30歲這階段的員工,占公司總人數(shù)的絕大比例,而這部分人群的年齡段正處在與其職業(yè)心里發(fā)生沖突,因此階段的職業(yè)心里波動較大,并且此年齡段深受閱歷。
調職辭職報告【篇5】
(一)主要離職原因調查說明
1、不適應倒班工作:主要集中在應屆學生和無工作經驗者;因之前無倒班工作經驗和夜班工作經驗,對于三班兩倒上12小時休24小時工作制表現(xiàn)出不適應,尤其對夜班工作反應強烈,試用期是離職較多的不穩(wěn)定期,倒班工作尤其是夜班工作是員工離職的主要因素; 2、身體原因:多集中在已從事倒班工作3-6年,年齡在28-32之間的老員工身上,由于常年倒班工作,身體超負荷,生物鐘紊亂,婚后投入家庭、孩子方面的精力較多,需要正常的作息時間以滿足各方面的需要,導致離職;
3、失地動遷:自20xx年起,新區(qū)投入大規(guī)模建設,周邊農戶陸續(xù)被政府征地動遷,失地農民除獲得大額補償款外,動遷后的住址也遠離公司,公司內涉及動遷的員工或因得到大額補償款心態(tài)發(fā)生較大變化選擇自營后申請離職,或因搬遷后上下班距離較遠申請離職。因動遷引發(fā)的離職陸續(xù)還會增加;
4、停產待工:20xx年2-6月公司一度因無訂單導致開工不足,此期間一線員工平均工作天數(shù)不足往常的一半,工資收入明顯降低,在連續(xù)兩個月出現(xiàn)此類狀況的情況下,導致部分員工的離職;
5、個人原因:本地員工主要是因為在照顧配偶、子女、父母的同時,影響其正常工作;外地員工因常年在外地打工,與家人相處時間較少,從而導致員工離職;
6、基層管理問題:基層管理不當主要有下幾方面原因,第一、基層管理者本身的素養(yǎng)及知識結構;由于我們招工的條件的限制,車間多數(shù)員工都是高中同等學歷,加上之前沒有過管理方面的工作經驗,在通過競聘走上基層管理崗位的時候除了在技術方面可以指導員工外,管理方面更多的是在按照上級指示工作,在需要發(fā)揮管理能力與員工進行溝通或解決一些突發(fā)問題的時候顯現(xiàn)出缺乏應對措施,導致了一些本來可以在萌芽狀態(tài)解決的事情不斷升華;第二,自身定位及管理方法和技巧,一些組長和工段長拿捏不準自身崗位定位,對日常學習的知識缺乏靈活轉變不能活學活用,導致一些員工對他們失去信心,促使離職; 7、其它原因:無固定休息、周邊就業(yè)機會增加等因素也會導致員工產生離職想法;
(二)應對措施:
1、對無工作經驗的新工和校內招收的學生進行“職業(yè)化訓練”培訓,在上崗之前進行軍訓,并在試用期內安排一對一的師傅進行傳幫帶,幫助他們逐步進入工作角色;
2、針對基層管理問題,一方面明確班組長的角色定位,定期進行班組長職業(yè)化訓練,組織班組長間的交流討論,針對問題開展提升管理技巧的培訓;另一方面,鼓勵基層管理者在職學習,出臺“員工在職進修管理辦法”針對在職期間取得國家認可學歷的本科以上員工公司給予一定的獎勵;第三方面,引進管理專業(yè)應屆畢業(yè)生,從車間主任助理崗位起步,定向培養(yǎng),逐漸打造一支專業(yè)知識與技術經驗相融會的基層管理團隊;
3、針對失地農民工離職,公司與新區(qū)勞動就業(yè)中心合作,針對在職失地農民及再就業(yè)失地農民進行思想引導及就業(yè)培訓,使其充分認識到只有擁有一份穩(wěn)定的工作才能支撐一份美好的生活,合理支配失地補償金,糾正職業(yè)心態(tài),減少離職;
4、實行“員工出勤補償計劃”,針對因公司原因導致的員工開工不足,出勤率低,給予相應比例的補貼,確保員工日常收入的相對穩(wěn)定,保證員工生活的正常開支,減少因開工不足導致的員工離職;
5、加強員工離職管理。定期進行離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。監(jiān)控公司人員流失情況。規(guī)范離職面談。對主動離職或公司辭退的員工,應以制度的方式規(guī)定直接上級和人力資源工作人員與離職人員進行充分的溝通,以起到了解離職真實原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。
員工離職除上述分析說明中已知的顯性問題外,還有諸如人際溝通,環(huán)境因素及員工心態(tài)、家庭影響等隱性因素,控制企業(yè)員工的合理流動還需要結合公司文化、員工結構、年齡層次等方面采取具有針對性的措施,全員參與,共同為企業(yè)員工離職控制在合理范圍內而努力。
調職辭職報告【篇6】
人員流動是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象,適當?shù)碾x職率對企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的,但過低或過高都會影響企業(yè)的發(fā)展
越來越多的企業(yè)意識到人才的重要性,不僅更重視對員工忠誠度的塑造,同時也通過種種措施來保證核心員工的留駐。然而,總會有人因對企業(yè)現(xiàn)狀不滿而選擇離開,人員流動是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象,適當?shù)碾x職率對企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的,但過低或過高都會影響企業(yè)的發(fā)展。
一、調查目的、對象及方法
1、調查目的
為了更加清楚全面的的.了解員工離職的原因,從而找到合適的解決方法提高公司員工的滿意度和幸福度,使他們?yōu)楣緞?chuàng)造更大的價值。改進公司管理模式使公司管理更加科學和人性化,實現(xiàn)公司可持續(xù)性的和諧的發(fā)展。
2、調查對象
通過對本企業(yè)近4年的離職記錄進行統(tǒng)計及進行發(fā)放問卷的方式進行調查。本次調查共統(tǒng)計離職記錄190份,發(fā)放問卷200份,收回問卷200份,問卷有效率100%。完全符合抽樣調查的原則,該樣本具有代表性。
3 調查方法
主要采用問卷調查法、數(shù)理統(tǒng)計法、文獻資料法等研究方法。在查閱國內外有關人力資源文獻資料基礎上,對問卷進行認真設計,對回收的調查問卷運用統(tǒng)計學軟件進行分析,并根據(jù)調查統(tǒng)計結果提出相關對策。
對于企業(yè)員工來說,離職相對較小,從時間、成本、組織工作量來說很方便。再而普查的結果更為準確。
二、調查內容
1、員工離職原因
從調查結果看,員工離職原因主要可分為薪酬水平原因(60%);薪酬的公平性或激勵性原因(32.1%)、個人身體、志向或家庭原因(25%)、缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機會(34%)、個人價值得不到體現(xiàn)(27%)、難以承受工作壓力(25%)、個人性格與工作內容不相適應(10%)、團隊氛圍原因(20%)、辦公環(huán)境原因(30%)、行業(yè)性質或政策原因(5%)。
在通貨高度膨脹,CPI不斷攀高的情況下,薪酬水平無疑成為員工離職的首要原因,占60%,薪酬的公平性或激勵性原因占32%;同時越來越多的人開始根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯進行重新規(guī)劃,其中選擇缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機會而離職的占34%。
2、員工離職時間
調查結果顯示,員工的離職高峰期集中在第一季度,占總離職人數(shù)的53%,春節(jié)后成為員工跳槽的高發(fā)期,其后的三個季度中,離職率逐季下降。這成為一種普遍規(guī)律,不同崗位間差異性不大。
3、離職員工工作年限
離職員工在本公司工作年限在4年以上的有11人,占6%;2-4年的有31人,占16%;2年以內的有48人,占25%;1年以內的有100人,占53%。工作在一年以內的員工辭職率比較高,工作在一年內員工思想不穩(wěn)定,仍處于選擇期,工作在2年以上員工相對比較穩(wěn)定。
4、離職員工籍貫
調查顯示,離職員工籍貫為本地區(qū)有80人,占42.1%;在外地有110人,占57.9%,表明在企業(yè)中當?shù)貑T工相對比較穩(wěn)定。
5、離職員工文化程度
離職員工中小學及以下文化程度的有22人,占11.6%;初、高中的有28
人,占14.7%;大專及以上有130人,占68.4%。企業(yè)中大專以上員工離職率較高,大專以上員工具有高等教育學習經歷,很多人不愿意一直從事一線崗位工作,同時在積累經驗后,工作經驗為跳槽增加類籌碼。
三、調查分析
1、1年一般會出現(xiàn)在初涉職場未滿兩年的時間段。主要受嘗試性就業(yè)心理的影響,很多人抱著“先找份工作做起來,不好就換”的心態(tài)開始第一份工作,或者想象這個行業(yè)或這家公司“不錯”而進入企業(yè),當發(fā)現(xiàn)環(huán)境、人際關系、工作責任和強度等不能適應時,便果斷離職。
2、近年來,隨著勞動力受教育程度的迅速提高,對收入的預期也在提高。年輕、受過教育的員工對薪酬的期望值更高。由于專業(yè)特征強,多數(shù)企業(yè)不愿跨行業(yè)招募,而行業(yè)內人員的頻繁流動又使企業(yè)不愿提供專業(yè)培訓,提高薪酬成為招人、留人的最好手段。
3、管理方式粗放。管理方式粗放,形式單一,使員工產生抵觸情緒,而很多干部是從技術做起,缺乏專門的管理溝通經驗,導致部分員工帶情緒離職。
4、 專科以上學歷人群離職率最高。經過兩三年的成長,不少人認為自己有了足夠的升值資本,希望擁有更大的職權。在中國,很多人認為如果不能在兩三年里獲得提升,那就意味著在這家企業(yè)的前途終結。這個年齡層的離職常常是為了尋求“升位”。
5、工作延點,沒有節(jié)假日,正常的公休得不到保證,員工幸福指數(shù)下降。
四、調查總結與建議
1、改變管理方式。在“80后”員工日益崛起的今天,企業(yè)如果不能盡快轉變管理策略,將會面臨更加嚴峻的人才管理危機。除了薪酬以外,員工更加關注自身的發(fā)展,更加重視自身價值的實現(xiàn),更需要得到的是公司對他們能力的認可和肯定。
2、豐富員工的精神生活,不斷提高其滿意度。
3、改善工作條件,降低勞動強度,提高員工待遇,包括工作上和生活上的待遇。
4、合理安排員工學習時間,培訓要有針對性,科學處理工學矛盾,保證職工有充足的休息時間和學習時間。
5、加強內部溝通不單單是上下級之間,還有員工之間。多組織一些企業(yè)內部的團體活動鼓勵員工多多參與加強感情。
6、對員工的情況從多個方面和多種渠道進行了解,以便更合理的解決員工面臨的當前的現(xiàn)實的問題
調職辭職報告【篇7】
行業(yè)報告與區(qū)域報告的不同主要體現(xiàn)在以下三方面:
1、采集的企業(yè)樣本不同
行業(yè)調研:主要針對同行業(yè)內具有競爭關系,具有相同的經營目標、人才需求結構也相似的企業(yè)。一般發(fā)起行業(yè)調研的企業(yè)主要包括本行業(yè)內標桿企業(yè)、處在快速發(fā)展期的企業(yè)和戰(zhàn)略轉型期的企業(yè)。
區(qū)域調研:主要針對本區(qū)域比較知名企業(yè),從運營模式到企業(yè)管理都比較先進,具有借鑒意義。一般發(fā)起區(qū)域調研的主要是第三方咨詢服務機構。
2、調研口徑不同
行業(yè)調研:主要關注本行業(yè)關鍵崗位,搜集的薪酬信息聚焦在關鍵崗位的薪酬福利組成和發(fā)展趨勢,體現(xiàn)的是整個行業(yè)共同關注的崗位信息情況和薪酬水平。
區(qū)域調研:結合宏觀發(fā)展趨勢,體現(xiàn)本區(qū)域總體薪酬發(fā)展趨勢和不同性質企業(yè)之間流通性強的通用崗位信息。
根據(jù)以上不同目標,第三方薪酬福利調研公司在設計薪酬福利調研科目上也會各有側重。行業(yè)調研主要偏重在崗位信息的搜集,而區(qū)域調研除了崗位信息搜集外,還有補充整體宏觀經濟走勢的調研,例如GDP、通貨膨脹率與員工離職率、調薪率的比較等。
3、報告展現(xiàn)內容不同
行業(yè)報告主要提供此行業(yè)關鍵崗位的信息,包括任職資格、學歷和工作經驗的要求、崗位薪資結構組成、崗位薪酬發(fā)展趨勢、崗位薪酬福利各分位值,崗位薪酬偏離度分析等更多與崗位相結合的內容。
區(qū)域報告主要提供該區(qū)域內各種不同的企業(yè)在總體的宏觀經濟的影響下,在薪酬管理中可共同參考使用的一些數(shù)據(jù)、指標的比較分析。例如員工的調薪率、離職率分析、應屆畢業(yè)生起薪點分析等等。這些指標和數(shù)據(jù)受行業(yè)影響不是很深,對整個人力資源薪酬管理具有宏觀的指導意義。
當了解到上述兩種性質報告的不同后,在什么情況下參加何種方式的調研呢?HR們心中自有一番衡量,總體來講,可根據(jù)自身的條件、參加薪酬福利調研的目標和薪酬福利調研報告的具體應用上來區(qū)分。
行業(yè)薪酬福利調研,開展的背景首先是此行業(yè)的人才競爭和流動非常市場化。這種調研方式是大部分企業(yè)最先也最容易接受的,一般由第三方調研公司或者某一企業(yè)發(fā)起,主要參與者是本行業(yè)內業(yè)務高度相關的企業(yè)。發(fā)起行業(yè)調研的企業(yè)多數(shù)是本行業(yè)內迅速發(fā)展的`企業(yè)或者是處于戰(zhàn)略轉型期的企業(yè),參查者都非常關注本行業(yè)內人才流動的走向和薪酬發(fā)展的趨勢。因此如果想了解本行業(yè)與崗位相關的薪酬福利信息,可考慮參查行業(yè)薪酬福利調研。
區(qū)域薪酬福利調研多數(shù)情況下是由第三方調研公司發(fā)起,主要是本區(qū)域內標桿企業(yè)之間相互的比較。比較的數(shù)據(jù)和指標偏重在薪酬管理上,因此如果企業(yè)自身的薪酬管理策略準備調整,欲了解整體薪酬發(fā)展趨勢和借鑒其他標桿企業(yè)的做法,可以考慮參查區(qū)域薪酬調查。
當拿到一份薪酬調研報告時,應關注哪些信息呢?如何充分使用這些信息呢?
首先應關注參查企業(yè)與自身的相關性,主要參考薪酬調研報告中企業(yè)信息部分的分析,在行業(yè)報告中只有那些與自身條件可比較的企業(yè),其提供的薪酬福利信息才具有較大的參考意義。
其次觀察自身企業(yè)在行業(yè)整體薪酬市場中的水平,這條曲線對企業(yè)決定薪資策略具有非常重要的意義。
企業(yè)將自身的薪酬水平定在一個什么樣的水平上,受到很多因素的影響。從外部講,國家的宏觀經濟政策、GDP、通貨膨脹率、行業(yè)特點和行業(yè)人才競爭狀況等都對企業(yè)的薪酬策略有著不同程度的影響。從內部講,企業(yè)自身的盈利能力、支付能力、人員的素質結構都是薪酬定位的關鍵因素。企業(yè)的發(fā)展階段、人才招聘的難度、公司品牌的影響力和公司自身的綜合實力也是重要因素。
再次,分析行業(yè)薪資結構和工資增長率,可以為企業(yè)自身薪資結構的調整和人員工資調整的決策提供重要依據(jù)。
第四,具體崗位薪酬福利信息,可獲得本行業(yè)或本區(qū)域該崗位薪酬福利在不同分位值的具體數(shù)據(jù),為具體崗位薪酬水平調整和招聘提供重要的參考數(shù)據(jù)。
調職辭職報告模板
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調職辭職報告 篇1
人員流動是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象,適當?shù)碾x職率對企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的,但過低或過高都會影響企業(yè)的發(fā)展越來越多的企業(yè)意識到人才的重要性,不僅更重視對員工忠誠度的塑造,同時也通過種種措施來保證核心員工的留駐,離職傾向調研報告。然而,總會有人因對企業(yè)現(xiàn)狀不滿而選擇離開,人員流動是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象,適當?shù)碾x職率對企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的,但過低或過高都會影響企業(yè)的發(fā)展。
一、調查目的、對象及方法
1、調查目的
為了更加清楚全面的的了解員工離職的原因,從而找到合適的解決方法提高公司員工的滿意度和幸福度,使他們?yōu)楣緞?chuàng)造更大的價值。改進公司管理模式使公司管理更加科學和人性化,實現(xiàn)公司可持續(xù)性的和諧的發(fā)展。
2、調查對象
通過對本企業(yè)近4年的離職記錄進行統(tǒng)計及進行發(fā)放問卷的方式進行調查。本次調查共統(tǒng)計離職記錄190份,發(fā)放問卷200份,收回問卷200份,問卷有效率100%。完全符合抽樣調查的原則,該樣本具有代表性。
3 調查方法
主要采用問卷調查法、數(shù)理統(tǒng)計法、文獻資料法等研究方法。在查閱國內外有關人力資源文獻資料基礎上,對問卷進行認真設計,對回收的調查問卷運用統(tǒng)計學軟件進行分析,并根據(jù)調查統(tǒng)計結果提出相關對策。
對于企業(yè)員工來說,離職相對較小,從時間、成本、組織工作量來說很方便。再而普查的結果更為準確。
二、調查內容
1、員工離職原因
從調查結果看,員工離職原因主要可分為薪酬水平原因(60%);薪酬的公平性或激勵性原因(32.1%)、個人身體、志向或家庭原因(25%)、缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機會(34%)、個人價值得不到體現(xiàn)(27%)、難以承受工作壓力(25%)、個人性格與工作內容不相適應(10%)、團隊氛圍原因(20%)、辦公環(huán)境原因(30%)、行業(yè)性質或政策原因(5%)。
在通貨高度膨脹,CPI不斷攀高的情況下,薪酬水平無疑成為員工離職的首要原因,占60%,薪酬的公平性或激勵性原因占32%;同時越來越多的人開始根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯進行重新規(guī)劃,其中選擇缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機會而離職的占34%,辭職報告《離職傾向調研報告》。
2、員工離職時間
調查結果顯示,員工的離職高峰期集中在第一季度,占總離職人數(shù)的53%,春節(jié)后成為員工跳槽的高發(fā)期,其后的三個季度中,離職率逐季下降。這成為一種普遍規(guī)律,不同崗位間差異性不大。
3、離職員工工作年限
離職員工在本公司工作年限在4年以上的有11人,占6%;2-4年的有31人,占16%;2年以內的有48人,占25%;1年以內的有100人,占53%。工作在一年以內的員工辭職率比較高,工作在一年內員工思想不穩(wěn)定,仍處于選擇期,工作在2年以上員工相對比較穩(wěn)定。
4、離職員工籍貫
調查顯示,離職員工籍貫為本地區(qū)有80人,占42.1%;在外地有110人,占57.9%,表明在企業(yè)中當?shù)貑T工相對比較穩(wěn)定。
5、離職員工文化程度
離職員工中小學及以下文化程度的有22人,占11.6%;初、高中的有28
人,占14.7%;大專及以上有130人,占68.4%。企業(yè)中大專以上員工離職率較高,大專以上員工具有高等教育學習經歷,很多人不愿意一直從事一線崗位工作,同時在積累經驗后,工作經驗為跳槽增加類籌碼。
三、調查分析
1、1年一般會出現(xiàn)在初涉職場未滿兩年的時間段。主要受嘗試性就業(yè)心理的影響,很多人抱著“先找份工作做起來,不好就換”的心態(tài)開始第一份工作,或者想象這個行業(yè)或這家公司“不錯”而進入企業(yè),當發(fā)現(xiàn)環(huán)境、人際關系、工作責任和強度等不能適應時,便果斷離職。
2、近年來,隨著勞動力受教育程度的迅速提高,對收入的預期也在提高。年輕、受過教育的員工對薪酬的期望值更高。由于專業(yè)特征強,多數(shù)企業(yè)不愿跨行業(yè)招募,而行業(yè)內人員的頻繁流動又使企業(yè)不愿提供專業(yè)培訓,提高薪酬成為招人、留人的最好手段。
3、管理方式粗放。管理方式粗放,形式單一,使員工產生抵觸情緒,而很多干部是從技術做起,缺乏專門的管理溝通經驗,導致部分員工帶情緒離職。
4、 ??埔陨蠈W歷人群離職率最高。經過兩三年的成長,不少人認為自己有了足夠的升值資本,希望擁有更大的職權。在中國,很多人認為如果不能在兩三年里獲得提升,那就意味著在這家企業(yè)的前途終結。這個年齡層的離職常常是為了尋求“升位”。
5、工作延點,沒有節(jié)假日,正常的公休得不到保證,員工幸福指數(shù)下降。
四、調查總結與建議
1、改變管理方式。在“80后”員工日益崛起的今天,企業(yè)如果不能盡快轉變管理策略,將會面臨更加嚴峻的人才管理危機。除了薪酬以外,員工更加關注自身的發(fā)展,更加重視自身價值的實現(xiàn),更需要得到的是公司對他們能力的認可和肯定。
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調職辭職報告 篇2
人力資源服務商發(fā)布《20xx企業(yè)離職與調薪調研報告》。報告說,20xx年中國19個行業(yè)的員工離職率平均為15.9%,為20xx-20xx年的最低,其中IT行業(yè)的離職率最高。
數(shù)據(jù)顯示,20xx年員工主動離職率也創(chuàng)下五年來的最低紀錄,為7.87:1,占離職總人數(shù)的88.7%。而20xx年主動離職與被動離職比率為16.3:1,即主動離職員工占總離職人數(shù)的94.2%。報告預期,20xx年這19大行業(yè)的離職率將會上升,薪酬增長也將達到7.8%,遠超過20xx年5.1%的水平。
某人力資源服務商《離職率調研報告》每年發(fā)布一次。本次調研于20xx年10-12月進行,共收集企業(yè)問卷3368份,覆蓋化工能源、金融、汽車制作等19個行業(yè)。高科技、制造業(yè)、房地產和消費品等四個行業(yè)的離職率報告同期出爐。
主動離職減少員工滿意度下降
調查顯示,八成以上的企業(yè)經營業(yè)績在20xx年年底陷入最低點,這一變化也改變了薪酬增長和跳槽離職的節(jié)奏。人力資源管理的策略從“人才爭奪”轉向“人才培養(yǎng)”和“成本控制”。20X、20xx年19個行業(yè)的平均離職率分別22.3%和23.1%,20xx年只相當于20xx年的70%。
調查數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)間的離職率差異并不明顯。離職率最高的行業(yè)是高科技18.3%,離職率最低的行業(yè)是生物醫(yī)藥,為12.6%。但是職能間的離職率差異迥然:營銷類崗位的平均離職率最高,達到29.9%,主、被動離職率比接近19:1;其次為技術研發(fā)類的崗位,平均離職類為26.6%;主、被動離職率比為13.6:1;生產類崗位離職率為14.1%,主、被動離職率6.5:1;行政類職位的離職率最低為6.2%,主動與被動離職率比為3.4:1。雖然此次調查數(shù)據(jù)與20xx年營銷類離職率38%,技術類33%等不可同日而語,但是離職率高低的排行與20xx年如出一轍。
受經濟不景氣的影響,20xx年主動離職率人群明顯減少。20xx年全國最大的招聘網站共發(fā)布職位850多萬,雖然與20xx年接近,但是20xx年1-6月份發(fā)布的空缺職位相當于20xx年同期的75%.工作不好找,使得人心思穩(wěn)。另一方面,由于薪酬增長放緩,特別是企業(yè)間和行業(yè)間的薪酬差異縮小,通過跳槽實現(xiàn)薪酬的跳躍性增長變得越來越困難。如果考慮到通過一些非常手段迫使員工提出辭職等因素,那么實際主動離職率的比例更低。調查顯示,基層員工的離職率和主動離職率最高,分別為29.2%和20.5:1;中層高管理和技術人員(主管/經理/總監(jiān))為16.5%和11.6:1,高層管理和技術人員(副總裁/總經理/總裁)僅為7.2%和1.6:1。
但是調查也顯示,盡管主動離職人數(shù)減少,但是員工對雇主的滿意率卻沒有相應提高,而雇主對員工的滿意度也呈現(xiàn)下降趨勢。薪酬是員工的最大的不滿,其次是不滿于企業(yè)對經營狀況的秘而不宣,排列第三的是企業(yè)對員工的關愛不夠。而雇主對員工的不滿多為工作知識和技能不足,敬業(yè)度和忠誠度。
某人力資源服務商薪酬調查部分析認為,經濟危機對職場人士的心理帶來了深刻的影響。減薪裁員、內部調動、強迫休假、縮減部培訓等等,雖然減少了企業(yè)人才成本,但也影響了員工士氣,職場中人普遍存在狀態(tài)低迷,工作效率降低,工作意愿不強。不過,根據(jù)以往經濟周期的運行規(guī)律,隨著經濟增長,員工離職率將逐漸回升,并可能在短時間出現(xiàn)跳槽高峰。
20xx年加薪預期7.8%
受經濟不景氣的影響,20xx年調薪幅度相比20xx年跌幅逾50%,為5.1%。但欣慰的是,調查數(shù)據(jù)顯示企業(yè)在20xx年預計調薪幅度、調薪次數(shù)等方面的預期都好于20xx年。
某人力資源服務商的調查發(fā)現(xiàn),超過三分之二的受訪企業(yè)表示將在20xx年增加人才管理預算。由于經濟不景氣影響而造成加薪滯緩的高科技、物流、貿易和機械制造等行業(yè),將在20xx年予以“補漲”。而未受影響的互聯(lián)網、快速消費品等行業(yè)20xx年的加薪幅度則等同于、甚至小于20xx年。另對19個行業(yè)的200多家領先企業(yè)調查發(fā)現(xiàn),在20xx年憑借實力積極招聘和儲備人才的企業(yè),20xx年的加薪幅度也較小。
由于對20xx年的經濟局勢有不同的預見,一半以上的企業(yè)將保持甚至擴大員工現(xiàn)有薪酬中浮動比例,“績優(yōu)”的員工將獲得更高的收入。同時,八成以上的企業(yè)稱,在人才競爭中將首先考慮“加強雇主品牌建設”或者“擴大雇主口碑傳播”,而不是“提高員工薪酬福利”。事實上,很多企業(yè)將20xx年的業(yè)績增長首先歸功于“開支節(jié)省”、“國家政策”或“全球經濟好轉”,而“員工的努力和配合”的作用不明顯。
20xx年工資水平占GDP的8%,而國務院預測20xx年的物價將達到5%。某人力資源服務商薪酬調查部預計,20xx年企業(yè)提供的薪酬將更具有彈性,同時將會根據(jù)業(yè)績和物價指數(shù)的波動,多次調整員工薪酬。
調職辭職報告 篇3
xxxx行長:
我已在建行xx分理處,xx儲蓄所的xx崗工作了四年,在四年的工作中,我主要做了……(簡單的工作總結),于xxxx年取得過分行的優(yōu)秀員工稱號,并于xxxx年-xxxx年考評連續(xù)所里第一名,這些成績都是在領導的支持與幫助下取得的,我特別感謝幫助的各位領導。
我在建行已經xxxx年了,通過xxxx年的工作,我從一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生,成長為一個建行的優(yōu)秀員工,我是建行培養(yǎng)起來的,我熱愛建行的'工作,愿意為建行奉獻自己的青春。
近日悉知分行人力資源部,將在xxxx年第一季度,對制度規(guī)定輪崗期限仍然在崗工作的柜員,開展崗位輪換,我現(xiàn)所在網點我的在崗時間已過四年,懇請在輪崗時,能跨機構輪崗到xx網點上班。
xx網點離家較近,因工作需要,在目前的崗位需要經常加班,不能按時回家。在xx網點工作,既使是加班,也便于照顧家中的老人或孩子,請張行長體諒我的困難。
我會在工作中,不斷努力,積極進取,在新的網點,新的崗位做出更大的成績,請領導看我的行動。
謝謝領導抽時間看我的申請,請考慮!
此致
敬禮!
申請人:
日期: 年 月 日
調職辭職報告 篇4
xx:
您好!
首先,非常感謝您這一年來對我的信任和關照。這段時間,我認真回顧了這一年來的工作情況,覺得來xx工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領導對我的關心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中,我學到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領導對我的關心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時,我發(fā)覺自己從事xx行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。真得該改行了,剛好此時有個機會,我打算試試看,所以我決定辭職,請您支持。
請您諒解我做出的決定,也原諒我采取的.暫別方式,我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1-2周后離開公司,以便完成工作交接。在短短的一年時間我們公司已經發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
飯店近期人員變動較大,因此交接工作可能需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個時間也許比較緊,如果實施上有太多困難,我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。我希望在我提交這份辭程的時候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實,離開是很舍不得,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
調職辭職報告 篇5
人才的流動和流失,已經成為中國企業(yè)用工的一大常態(tài)。隨著中國企業(yè)在快速發(fā)展,個別行業(yè)離職率也逐年上漲。
在20xx年初,眾達樸信數(shù)據(jù)部門針對20xx年離職率進行了一次全面的調查,共收回有效問卷1635份。本報告對20xx年離職率數(shù)據(jù)進行了詳盡的分析,并匯集了眾達樸信專家顧問團隊的專業(yè)指導和建議,希望可以幫助企業(yè)在20xx年制定出合理的人才保留規(guī)劃,使企業(yè)和員工達到雙贏。
20xx年企業(yè)員工離職率微增長
20xx年整體離職率超過28%,比20xx年高出3.2%;員工主動離職率高達19.6%,比上年增加2.2%。這與全國經濟下行,各行業(yè)加速轉型有關。
1 / 5
民營企業(yè)離職率高達32.5%,穩(wěn)居第一
通過對不同性質的企業(yè)離職率分析,民營企業(yè)離職率穩(wěn)居第一,國企相對來講職業(yè)環(huán)境更穩(wěn)定。隨著市場經濟不斷深入,國企深化改革,這一局面有望被打破。
傳統(tǒng)行業(yè)離職率攀升,人才流失嚴重
20xx年各行業(yè)在經濟常態(tài)下,急劇變革。傳統(tǒng)行業(yè)重組在即,門店銷售,餐飲行業(yè),零售百貨,服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯,離職率保持在30%以上的高位。高新技術產業(yè)走輕資產,知識型道路,離職率相對較低。
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與上年相比,旅游/酒店,快消,貿易,金融行業(yè)離職率增長幅度均超過20%。
一線生產操作崗位離職率高,企業(yè)轉型任務重
受經濟轉型的影響,傳統(tǒng)行業(yè)受到嚴重沖擊。勞動密集型產業(yè)逐漸退出中國市場,這是經濟新常態(tài)的前提。生產操作,銷售,工程建設等職位離職率超過30%,相對而言信息技術,行政,財務崗位較穩(wěn)定。
中層離職率高,是企業(yè)無法回避的痛
主管、專業(yè)經理、專員、助理等層級離職率超過20%,其中主管和專業(yè)經理層離職率高達四分之一。同時總監(jiān)和高層離職率也將超過10%。
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畢業(yè)生缺少職業(yè)規(guī)劃,入職一年離職率高達35.4%
工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后的新生代上班族,追求自我價值實現(xiàn),穩(wěn)定性差,“頻繁跳槽”成為其職業(yè)特征。
超七成員工因企業(yè)薪酬缺乏競爭跳槽
總體來看,員工主動離職率遠遠高于被動離職率。超過半數(shù)的員工離職原因主要集中在薪酬缺乏競爭性和職業(yè)前景受阻。
調職辭職報告 篇6
人員流動是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象,適當?shù)碾x職率對企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的,但過低或過高都會影響企業(yè)的發(fā)展
越來越多的企業(yè)意識到人才的重要性,不僅更重視對員工忠誠度的塑造,同時也通過種種措施來保證核心員工的留駐。然而,總會有人因對企業(yè)現(xiàn)狀不滿而選擇離開,人員流動是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象,適當?shù)碾x職率對企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的,但過低或過高都會影響企業(yè)的發(fā)展。
一、調查目的、對象及方法
1、調查目的
為了更加清楚全面的的.了解員工離職的原因,從而找到合適的解決方法提高公司員工的滿意度和幸福度,使他們?yōu)楣緞?chuàng)造更大的價值。改進公司管理模式使公司管理更加科學和人性化,實現(xiàn)公司可持續(xù)性的和諧的發(fā)展。
2、調查對象
通過對本企業(yè)近4年的離職記錄進行統(tǒng)計及進行發(fā)放問卷的方式進行調查。本次調查共統(tǒng)計離職記錄190份,發(fā)放問卷200份,收回問卷200份,問卷有效率100%。完全符合抽樣調查的原則,該樣本具有代表性。
3 調查方法
主要采用問卷調查法、數(shù)理統(tǒng)計法、文獻資料法等研究方法。在查閱國內外有關人力資源文獻資料基礎上,對問卷進行認真設計,對回收的調查問卷運用統(tǒng)計學軟件進行分析,并根據(jù)調查統(tǒng)計結果提出相關對策。
對于企業(yè)員工來說,離職相對較小,從時間、成本、組織工作量來說很方便。再而普查的結果更為準確。
二、調查內容
1、員工離職原因
從調查結果看,員工離職原因主要可分為薪酬水平原因(60%);薪酬的公平性或激勵性原因(32.1%)、個人身體、志向或家庭原因(25%)、缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機會(34%)、個人價值得不到體現(xiàn)(27%)、難以承受工作壓力(25%)、個人性格與工作內容不相適應(10%)、團隊氛圍原因(20%)、辦公環(huán)境原因(30%)、行業(yè)性質或政策原因(5%)。
在通貨高度膨脹,CPI不斷攀高的情況下,薪酬水平無疑成為員工離職的首要原因,占60%,薪酬的公平性或激勵性原因占32%;同時越來越多的人開始根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯進行重新規(guī)劃,其中選擇缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機會而離職的占34%。
2、員工離職時間
調查結果顯示,員工的離職高峰期集中在第一季度,占總離職人數(shù)的53%,春節(jié)后成為員工跳槽的高發(fā)期,其后的三個季度中,離職率逐季下降。這成為一種普遍規(guī)律,不同崗位間差異性不大。
3、離職員工工作年限
離職員工在本公司工作年限在4年以上的有11人,占6%;2-4年的有31人,占16%;2年以內的有48人,占25%;1年以內的有100人,占53%。工作在一年以內的員工辭職率比較高,工作在一年內員工思想不穩(wěn)定,仍處于選擇期,工作在2年以上員工相對比較穩(wěn)定。
4、離職員工籍貫
調查顯示,離職員工籍貫為本地區(qū)有80人,占42.1%;在外地有110人,占57.9%,表明在企業(yè)中當?shù)貑T工相對比較穩(wěn)定。
5、離職員工文化程度
離職員工中小學及以下文化程度的有22人,占11.6%;初、高中的有28
人,占14.7%;大專及以上有130人,占68.4%。企業(yè)中大專以上員工離職率較高,大專以上員工具有高等教育學習經歷,很多人不愿意一直從事一線崗位工作,同時在積累經驗后,工作經驗為跳槽增加類籌碼。
三、調查分析
1、1年一般會出現(xiàn)在初涉職場未滿兩年的時間段。主要受嘗試性就業(yè)心理的影響,很多人抱著“先找份工作做起來,不好就換”的心態(tài)開始第一份工作,或者想象這個行業(yè)或這家公司“不錯”而進入企業(yè),當發(fā)現(xiàn)環(huán)境、人際關系、工作責任和強度等不能適應時,便果斷離職。
2、近年來,隨著勞動力受教育程度的迅速提高,對收入的預期也在提高。年輕、受過教育的員工對薪酬的期望值更高。由于專業(yè)特征強,多數(shù)企業(yè)不愿跨行業(yè)招募,而行業(yè)內人員的頻繁流動又使企業(yè)不愿提供專業(yè)培訓,提高薪酬成為招人、留人的最好手段。
3、管理方式粗放。管理方式粗放,形式單一,使員工產生抵觸情緒,而很多干部是從技術做起,缺乏專門的管理溝通經驗,導致部分員工帶情緒離職。
4、 專科以上學歷人群離職率最高。經過兩三年的成長,不少人認為自己有了足夠的升值資本,希望擁有更大的職權。在中國,很多人認為如果不能在兩三年里獲得提升,那就意味著在這家企業(yè)的前途終結。這個年齡層的離職常常是為了尋求“升位”。
5、工作延點,沒有節(jié)假日,正常的公休得不到保證,員工幸福指數(shù)下降。
四、調查總結與建議
1、改變管理方式。在“80后”員工日益崛起的今天,企業(yè)如果不能盡快轉變管理策略,將會面臨更加嚴峻的人才管理危機。除了薪酬以外,員工更加關注自身的發(fā)展,更加重視自身價值的實現(xiàn),更需要得到的是公司對他們能力的認可和肯定。
2、豐富員工的精神生活,不斷提高其滿意度。
3、改善工作條件,降低勞動強度,提高員工待遇,包括工作上和生活上的待遇。
4、合理安排員工學習時間,培訓要有針對性,科學處理工學矛盾,保證職工有充足的休息時間和學習時間。
5、加強內部溝通不單單是上下級之間,還有員工之間。多組織一些企業(yè)內部的團體活動鼓勵員工多多參與加強感情。
6、對員工的情況從多個方面和多種渠道進行了解,以便更合理的解決員工面臨的當前的現(xiàn)實的問題
調職辭職報告 篇7
凱斯琳·艾倫博士是南加利福尼亞大學馬歇爾商學院的企業(yè)創(chuàng)業(yè)學教授,她撰寫了超過15本與創(chuàng)業(yè)相關德爾著作并且自己還親自進行了一系列創(chuàng)業(yè)活動。除了與別人合作創(chuàng)立了四家公司,她還是紐交所公司的經理和科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的顧問。
每年都有越來越多的女性告別職場,奔向沒有玻璃天花板、有的是更多自我掌控的全新生活。而且女性的離職創(chuàng)業(yè)比例高過男性:多了約33%,據(jù)亞利桑那大學20xx年的調研報告。
這種轉變對任何人而言都沒啥可意外的。然而對大部分女性朋友來說討厭的是,要做出取舍很艱難。畢竟離開攀登到中途的職場階梯,去外面打拼自己的事業(yè),想要再回來重拾舊業(yè)就不容易了。
詹妮弗·奧弗霍特(Jennifer Overholt)和A.C.羅絲 (A.C. Ross)從太陽微系統(tǒng)公司離職,兩人的合作伙伴安妮·墨古婭(Anne Murguia)也曾在科技公司任職,三位女性都希望獲得按自己的意愿工作的自由,過一種她們稱為“平衡的生活”。她們成立了英迪科合伙人組織(Indigo Partners),這是一個由7位各具商業(yè)和市場營銷戰(zhàn)略專長的合伙人結成的松散聯(lián)盟?;颡毩⒒蚪M隊完成項目。在英迪科里,沒有職業(yè)女性痛恨的玻璃天花板,沒有打卡計時,也沒有固定休假。這份事業(yè)提供給個人極度的靈活性。
聽起來很田園,不是嗎?不過您是否能做到呢?而如果您打算拋開現(xiàn)職的話,又如何做出決定呢?本文就為您提供一個可以將這一切逐步深入的計劃。
對您目前的情況做一份誠實的自我評估。每天醒來,您是否精力充沛去上班?工作時您是否能達成所愿?最難回答的問題來了:您是否愿意終您的職業(yè)生涯一直從事這份工作?如果你不能對以上問題給出一個飽滿響亮的“是”,也許就是時候考慮一下其他選項了。
確認您有其他選項。即使您對目前的工作很滿意,還是應該常常給自己留下退路。如果您沒有其他選擇的余地,就可能被迫呆在自己不喜歡的位置——而讓自己每日如坐針氈。
成為專家。要給自己留有選擇自由,您需要首先成為某方面的專家——最好是您已經很擅長并很樂意從事的事物?;旧?,你要成為您專長領域內的知名人士。例如,如果您從事市場營銷這一行,你要做到在人們尋求營銷妙見時能想到找您。如果您擁有很強的溝通技巧,就要做到當人們需要優(yōu)秀的演講者時能想到你。
那么如何成為知名的行內專家呢?步驟是從某類工作中不斷累積經驗,然后開始撰述自己的專業(yè)知識,在各類會議上表達自己的學識,參與本專業(yè)的交流圈子活動,對該專業(yè)學科的演講報告人提問回應以自己的看法。
創(chuàng)造多元的收入來源。成為專家使您有機會創(chuàng)造多元的收入來源,這對確保您逃離糟糕處境的能力很關鍵。
一旦您開始發(fā)展出工資單以外的收入來源,就不再完全依賴于現(xiàn)職來維持生計了。而且當您有多處創(chuàng)收渠道,增加您的專業(yè)領域人際交流,多方接觸就能讓您的專業(yè)名聲廣為人知。
找出什么事對自己真正要緊。了無羈絆的時候,您會如何綢繆將從事一生的工作?會創(chuàng)立自己的公司嗎?如果會,又是何種類型的?當人們拋去了先入為主的種種障礙,如金錢、放貸、子女、丈夫等等后,會對自己有一番怎樣全新的認識呢?這種變化實在很令人驚奇。
趁在職的時候創(chuàng)業(yè)。要趁自己仍然在職的時候開始從事自己真正想做的事業(yè)。我曾打過交道的大部分新創(chuàng)企業(yè)都是在創(chuàng)業(yè)者自己還另有一份工作時開始的。盡量在每天工作之余想點如何創(chuàng)業(yè)的法子。
幾年前我在一個發(fā)表演講的場合遇見了一位大型醫(yī)療保險公司的主管。在聽取了我有關自我實現(xiàn)的演講后,她自陳其實很想成為一名作家?!班?,那么是什么阻礙了你呢?”我問道。
很自然地,我又聽到了慣見的冗長借口。我婉轉地打斷了她并問她是否有可能每天早起床一個小時并隨便寫點什么東西。她吃了一驚然后嘟囔道:“這樣就行嗎?”我告訴她,只要每天勤勉不懈地為自己的寫作夢想花去一個小時,很快她就會發(fā)現(xiàn)自己想要的是更長久地寫作,然后慢慢地到最后就能寫出值得出版的作品了。
沒錯,過渡期并不總是容易扛過去的,然而最終按此步驟朝向自己的熱切理想前進的愉悅和興奮完全能補償你的付出。
扣下扳機。這個世界上只有你自己才知道何時才算萬事俱備可以做離職創(chuàng)業(yè)的人生重要一躍了。也許那一刻發(fā)生在你意識到自己在新事業(yè)上花的時間超過本職工作上時。也許你會決絕地告訴自己:“現(xiàn)在不決定,就永遠沒機會了?!敝匾氖牵敃r機真正成熟了,那就扣下扳機。
每周我們都在忙碌的工作中度過大部分的時光。如果你熱愛自己的工作,那么這與其說是工作,不如說是樂趣,你還能從中得到薪酬回報呢!還比這更劃算的么?現(xiàn)在自問一下吧,離開現(xiàn)職開創(chuàng)一份新事業(yè)的時機到來了嗎?
調職辭職報告 篇8
尊敬的領導:
我叫xxx,漢族,x,籍貫xxx縣,于年從大學畢業(yè)后分配來xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作,擔任xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院護士?,F(xiàn)因我父母親年老多病,迫切需要家人照顧,以及我與家人長期因長期分開生活導致心理不適等實際需要,特向領導提出申請,調回家鄉(xiāng)工作。我在xxx工作,家鄉(xiāng)xxx縣,距xxx需6、7個小時汽車,來回一趟費用元,交通非常不便,一個雙休日只夠在路上奔波,根本沒時間呆在家里。父母親現(xiàn)在都年老多病,而家中只有我一個女兒,雖然還有個外,家里又有在我家。父親今年,但長年在需要照顧,因此照顧我父母的重擔全落歲,患有嚴重高血壓,前幾年因中風而引起臉部變形至今沒有恢復正常。母親去年也因體內腫瘤住院手術,至今沒有康復,缺人照顧。
從自己來看,也是長年在外一個人生活,平時是有家不能回,一日三餐基本在食堂解決,生活上無人關心,心靈上沒有溫暖可言,有時甚至覺著活著沒有意義。為了解決以上所述種。種家庭實際困難,免除后顧之憂,我迫切希望調回家鄉(xiāng),就近參加工作并同時擔當起照顧家的重任,在此懇請領導考慮到我的實際困難,批準我的工作調動。
此致
敬禮!
申請人:xx
xx年xx月xx日
調職辭職報告 篇9
尊敬的xxx領導:
您好!
從進入xxx公司工作至今的幾年時間里,得到了公司各位領導、同事的多方幫助,我非常感謝公司各位領導、同事。
在過去的幾年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學會了如何與同事相處,如何與領導建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去幾年里,利用公司給予的良好機會,不斷學習一些新的東西來充實自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝?。?/p>
在此,感謝貴公司的不離不棄和對我的厚愛。工作的這么久來,感到家庭方面的負擔重,有點力不從心。所以經過自己慎重考慮,決定暫時放棄工作,照顧家庭。我不得不向公司提出調崗申請。
對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。
此致
敬禮!
轉崗申請人:xxx
20xx年xx月xx日
調職辭職報告 篇10
人才的流動和流失,已經成為中國企業(yè)用工的一大常態(tài)。隨著中國企業(yè)在快速發(fā)展,個別行業(yè)離職率也逐年上漲。
在XX年初,眾達樸信數(shù)據(jù)部門針對XX年離職率進行了一次全面的調查,共收回有效問卷1635份。本報告對XX年離職率數(shù)據(jù)進行了詳盡的分析,并匯集了眾達樸信專家顧問團隊的專業(yè)指導和建議,希望可以幫助企業(yè)在XX年制定出合理的人才保留規(guī)劃,使企業(yè)和員工達到雙贏。
XX年整體離職率超過28%,比XX年高出3.2%;員工主動離職率高達19.6%,比上年增加2.2%。這與全國經濟下行,各行業(yè)加速轉型有關。
民營企業(yè)離職率高達32.5%,穩(wěn)居第一
通過對不同性質的企業(yè)離職率分析,民營企業(yè)離職率穩(wěn)居第一,國企相對來講職業(yè)環(huán)境更穩(wěn)定。隨著市場經濟不斷深入,國企深化改革,這一局面有望被打破。
傳統(tǒng)行業(yè)離職率攀升,人才流失嚴重
XX年各行業(yè)在經濟常態(tài)下,急劇變革。傳統(tǒng)行業(yè)重組在即,門店銷售,餐飲行業(yè),零售百貨,服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯,離職率保持在30%以上的高位。高新技術產業(yè)走輕資產,知識型道路,離職率相對較低。
與上年相比,旅游/酒店,快消,貿易,金融行業(yè)離職率增長幅度均超過20%。
一線生產操作崗位離職率高,企業(yè)轉型任務重
受經濟轉型的影響,傳統(tǒng)行業(yè)受到嚴重沖擊。勞動密集型產業(yè)逐漸退出中國市場,這是經濟新常態(tài)的前提。生產操作,銷售,工程建設等職位離職率超過30%,相對而言信息技術,行政,財務崗位較穩(wěn)定。
中層離職率高,是企業(yè)無法回避的痛
主管、專業(yè)經理、專員、助理等層級離職率超過20%,其中主管和專業(yè)經理層離職率高達四分之一。同時總監(jiān)和高層離職率也將超過10%。
畢業(yè)生缺少職業(yè)規(guī)劃,入職一年離職率高達35.4%
工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后的新生代上班族,追求自我價值實現(xiàn),穩(wěn)定性差,“頻繁跳槽”成為其職業(yè)特征。
超七成員工因企業(yè)薪酬缺乏競爭跳槽
總體來看,員工主動離職率遠遠高于被動離職率。超過半數(shù)的員工離職原因主要集中在薪酬缺乏競爭性和職業(yè)前景受阻。
超五成員工因無法勝任工作“被離職”
被動離職原因主要集中在員工無法勝任和績效不佳兩方面。