資產(chǎn)分析報(bào)告

資產(chǎn)分析報(bào)告。

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資產(chǎn)分析報(bào)告 篇1

本次資產(chǎn)評估的目的是為廣州市花都華美實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司擬進(jìn)行價(jià)值咨詢提供參考意見。 三、評估范圍和對象

本次評估對象為廣州市花都華美實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司擁有的位于廣州市花都區(qū)新華路192號的一宗土地使用權(quán)，根據(jù)廣州市花都華美實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司和廣州市國土資源和房屋管理局簽訂的《廣州市國有土地使用權(quán)出讓合同變更協(xié)議》，土地面積107047㎡，用地性質(zhì)為商品住宅用地，使用年限為70年，其附件所列土地使用條件：容積率≤2.50，總建筑面積≤190200平方米(其他詳見協(xié)議復(fù)印件)。

詳見委估資產(chǎn)—土地使用權(quán)清查評估明細(xì)表。

(一)本次資產(chǎn)評估遵循獨(dú)立性、客觀性、科學(xué)性的工作原則。

1、本公司獨(dú)立進(jìn)行資產(chǎn)評估操作，未受被評估資產(chǎn)各方當(dāng)事人利益的影響，參與本項(xiàng)目的有關(guān)評估人員與被評資產(chǎn)各方當(dāng)事人沒有任何利害關(guān)系;

2、本公司評估人員在掌握翔實(shí)可靠資料的基礎(chǔ)上，采用符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)和方法，得出合理、可信、公正的評估結(jié)論;

3、本公司評估人員在評估過程中，根據(jù)評估目的，制定科學(xué)的評估方案，采用科學(xué)的評估程序和方法，對涉及相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評估。

(二)本次資產(chǎn)評估遵循資產(chǎn)持續(xù)使用原則、替代性原則和公開市場原則等操作性原則。

1、本公司資產(chǎn)評估以被評估資產(chǎn)按目前的用途和使用的方式、規(guī)模、頻度、環(huán)境等情況繼續(xù)使用為前提，確定被評估資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日時(shí)點(diǎn)上的市場價(jià)值;

2、本次評估取價(jià)時(shí)，對于同一資產(chǎn)或同種資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日存在多種價(jià)格或價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，選用最合理的一種。

3、本次評估選取的作價(jià)依據(jù)和評估結(jié)論，都可以在公開市場存在或成立。 六、評估假設(shè)與限制條件

1、假設(shè)評估對象及其所涉及資產(chǎn)是在公開市場上進(jìn)行交易的，在該市場上，買者與賣者的地位平等，彼此都有獲取足夠市場信息的機(jī)會(huì)和時(shí)間，買賣雙方的交易行為都是在自愿的、理智的、非強(qiáng)制條件下進(jìn)行的;

2、假設(shè)在評估目的經(jīng)濟(jì)行為實(shí)現(xiàn)后，評估對象及其所涉及的資產(chǎn)將按其評估基準(zhǔn)日的用途與使用方式持續(xù)使用。

1、本評估報(bào)告中所依據(jù)的由委托方提供的產(chǎn)權(quán)證等評估相關(guān)資料，我們未向有關(guān)部門核實(shí)，其真實(shí)性由委托方負(fù)責(zé)，我們亦不承擔(dān)與評估對象及其所涉及資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的任何法律事宜。

2、本評估報(bào)告未考慮國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生重大變化以及遇有不可抗力等不可預(yù)見因素對資產(chǎn)價(jià)值的影響。

本評估結(jié)果僅在滿足上述評估假設(shè)及限制條件的情況下成立。 七、評估依據(jù)

2、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》;

3、《關(guān)于印發(fā)的通知》(財(cái)評字91號);

4、《關(guān)于發(fā)布的通知》(中評協(xié)03號);

5、有關(guān)部門制定的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

6、《廣州市國有土地使用權(quán)出讓合同變更協(xié)議》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》;

7、注冊資產(chǎn)評估師市場信息調(diào)查結(jié)果和評估的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。 八、價(jià)值類型

根據(jù)本次評估的目的及評估對象的實(shí)際情況，本次評估的價(jià)值類型為市場價(jià)值。

市場價(jià)值是指委估資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日公開市場上最佳使用狀態(tài)下最有可能實(shí)現(xiàn)的交換價(jià)值的估計(jì)值。 九、評估方法

根據(jù)委估資產(chǎn)的實(shí)際情況和本次評估的價(jià)值類型，本次評估對委估資產(chǎn)采用假設(shè)開發(fā)法進(jìn)行。

假設(shè)開發(fā)法適用于具有投資開發(fā)或再開發(fā)潛力的房地產(chǎn)的評估，它是以預(yù)期的開發(fā)完成后的房地產(chǎn)價(jià)值扣除開發(fā)成本、管理費(fèi)、投資利息、銷售稅費(fèi)及開發(fā)利潤后得到評估對象在評估基準(zhǔn)日的市場價(jià)值的一種評估方法。 計(jì)算公式：

地價(jià)=項(xiàng)目凈收入折現(xiàn)值-項(xiàng)目開發(fā)成本折現(xiàn)值-綜合費(fèi)用-投資利息-銷售稅費(fèi)-開發(fā)

在簽署評估委托協(xié)議前，本公司派出項(xiàng)目經(jīng)理與委托方進(jìn)行接觸，了解委托方的基本情況，向委托方介紹本公司的基本情況、評估程序以及對本項(xiàng)目的相關(guān)建議等，并與委托方明確了評估目的、評估對象、評估工作范圍、評估基準(zhǔn)日、價(jià)值類型、資產(chǎn)評估限制條件和重要假設(shè)、評估收費(fèi)等資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)基本事項(xiàng)，并就委托方應(yīng)提供的資料、如何協(xié)助工作等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商;

本評估機(jī)構(gòu)在就上述事項(xiàng)與委托方達(dá)成共識以后，雙方于208月2日簽訂了資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)約定書;

在以上事項(xiàng)確定后，本公司項(xiàng)目經(jīng)理擬定資產(chǎn)評估計(jì)劃，據(jù)以指導(dǎo)資產(chǎn)評估工作全過程。

本公司派出的評估人員根據(jù)委托方提供的委估資產(chǎn)范圍和對象，對委估的機(jī)械土地使用權(quán)進(jìn)行了現(xiàn)場勘察。

本評估機(jī)構(gòu)人員根據(jù)評估資料的收集情況，以及評估目的、委估資產(chǎn)的實(shí)際狀況和特點(diǎn)，制定合適的評估方法，對評估對象進(jìn)行評估測算，確定評估值。

經(jīng)過現(xiàn)場工作和評定估算后，采用逐級匯總，得出評估結(jié)論，由項(xiàng)目經(jīng)理召集各評估小組負(fù)責(zé)人討論分析評估結(jié)論，并征求委托方的意見。由項(xiàng)目經(jīng)理撰寫評估報(bào)告，經(jīng)三級審核后向委托方提交資產(chǎn)評估報(bào)告。 十一、評估結(jié)論

本次評估采用假設(shè)開發(fā)法進(jìn)行，通過清查及評估測算，在評估基準(zhǔn)日年8月4日，廣州市花都華美實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司委估土地使用權(quán)的評估結(jié)果為人民幣伍億零壹佰捌拾貳

萬伍仟元整(RMB501,825,000.00元)。 十二、評估報(bào)告特別事項(xiàng)說明

(一)在我們本次評估工作結(jié)束之前，在評估基準(zhǔn)日至本報(bào)告出具期間，國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及市場基本情況未發(fā)生任何重大變化。但本公司不能預(yù)計(jì)評估報(bào)告出具后的政策與市場變化對評估結(jié)果的.影響。

(二)委托方應(yīng)對其所提供評估的資產(chǎn)及其評估申報(bào)資料的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)，對此委托方已作出書面承諾。

(三)本公司僅對委估資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日的公允價(jià)值發(fā)表意見，不對其法律權(quán)屬提供保證，由于評估對象產(chǎn)權(quán)關(guān)系引起的一切糾紛與本公司無關(guān)。

(四)由于委估宗地未取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，本次評估是依據(jù)廣州市花都華美實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司和廣州市國土資源和房屋管理局簽訂的《廣州市國有土地使用權(quán)出讓合同變更協(xié)議》其附件所列總建筑面積最大面積進(jìn)行計(jì)算，如與辦證后總建筑面積有差異，應(yīng)以辦證后的總建筑面積為準(zhǔn)，評估價(jià)值應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。

(五)本評估結(jié)果未考慮產(chǎn)權(quán)方是否有為該評估對象而形成的任何負(fù)債，評估結(jié)果中亦未考慮將來若發(fā)生處置或轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)時(shí)可能需繳納的稅費(fèi)。

(六)對于評估中可能存在的影響評估結(jié)果的其他事項(xiàng)，資產(chǎn)占用方在委托評估時(shí)未作特別說明，在評估人員根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)一般不能獲悉的情況下，評估機(jī)構(gòu)及評估人員不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

對于以上情況，我們提請報(bào)告使用方注意。 十三、評估基準(zhǔn)日后的調(diào)整事項(xiàng)

1、在評估基準(zhǔn)日后、有效期以內(nèi)，如果資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)本報(bào)告所述的評估原則、標(biāo)準(zhǔn)、方法對評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2、在評估報(bào)告出具日期后及本評估報(bào)告有效期內(nèi)，如發(fā)生影響評估對象價(jià)值的重大期后事項(xiàng)，包括國家、地方及行業(yè)的法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策的變化，資產(chǎn)市場價(jià)值的巨大變化等，不能直接使用本報(bào)告評估結(jié)論。 十四、評估報(bào)告法律效力及評估報(bào)告使用有關(guān)事項(xiàng)

1、本次評估的基本前提是國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策未發(fā)生重大變化;

2、本次評估沒有考慮特殊的交易方式可能追加付出的成本費(fèi)用等對其評估值的影響，也未考慮遇有自然力和其他不可抗力對評估值的影響;

3、本報(bào)告中委托方提供的資料我公司人員未進(jìn)行函證，其真實(shí)性、合法性由委托方負(fù)責(zé)。

4、未考慮將來可能承擔(dān)的抵押、擔(dān)保等事宜需履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任對評估值的影響。 本評估結(jié)果僅在滿足上述有關(guān)基本前提及假設(shè)條件的情況下成立。

1、本評估結(jié)果依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，針對本次評估目的情況下有效;

2、本公司不對委托方運(yùn)用本報(bào)告于本次評估目的以外經(jīng)濟(jì)行為所產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé);

3、本評估報(bào)告的有關(guān)附件為本報(bào)告的重要組成部分，與本報(bào)告的正文具有同等法律效力。

本評估報(bào)告依照法律法規(guī)的規(guī)定發(fā)生法律效力，其評估結(jié)論有效使用期限自評估基準(zhǔn)日起一年，即在2008年8月4日至8月3日內(nèi)有效。

本評估報(bào)告僅供委托方及本報(bào)告所述評估目的的經(jīng)濟(jì)行為相關(guān)當(dāng)事人為本評估目的使用，或根據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)定送交有關(guān)政府機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)及資產(chǎn)評估行業(yè)協(xié)會(huì)審查使用。除依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)需公開之外，本報(bào)告全部或部分內(nèi)容不得發(fā)表于任何公開媒體。由于評估報(bào)告使用不當(dāng)所致的后果與簽字注冊資產(chǎn)評估師及其所在評估機(jī)構(gòu)無關(guān)。

(五)遵守相關(guān)法律法規(guī)和遵循公認(rèn)資產(chǎn)評估方法，對評估基準(zhǔn)日特定目的下評估對象的價(jià)值進(jìn)行分析、估算并發(fā)表專業(yè)意見是注冊資產(chǎn)評估師的責(zé)任;提供必要的資料并保證所提供資料真實(shí)性、合法性、完整性、恰當(dāng)使用資產(chǎn)評估報(bào)告是委托方和相關(guān)當(dāng)事方的責(zé)任。

(六)本評估簽字注冊資產(chǎn)評估師已對評估對象的法律權(quán)屬給予了合理關(guān)注，本報(bào)告中對評估對象法律權(quán)屬的陳述不代表評估師以評估師對評估對象的法律權(quán)屬提供保證或鑒證意見。

1、評估明細(xì)表;

2、廣州市花都華美實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司身份證(復(fù)印件);

3、委托方承諾函(復(fù)印件);

4、《廣州市國有土地使用權(quán)出讓合同變更協(xié)議》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》(復(fù)印件);

5、簽字注冊評估師資質(zhì)證書;

6、廣州市安正達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

7、廣州市安正達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司資產(chǎn)評估資格證書復(fù)印件;

8、評估物照片。

廣州市安正達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 法定代表人：

資產(chǎn)分析報(bào)告 篇2

土地資產(chǎn)又可以說是商品化的土地和土地資本，土地資產(chǎn)評估是土地資產(chǎn)評估管理機(jī)構(gòu)經(jīng)常面對的問題，一份土地資產(chǎn)評估報(bào)告資料，不僅僅是一份評估工作總結(jié)、土地價(jià)格的公證文件和土地資產(chǎn)交易雙方認(rèn)定土地資產(chǎn)價(jià)格的依據(jù)，而且是土地資產(chǎn)管理者加強(qiáng)對土地資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)管理，確認(rèn)土地資產(chǎn)評估結(jié)果的重要依據(jù)。

土地資產(chǎn)又可以說是商品化的土地和土地資本.

資產(chǎn)評估的種類按評估的對象不同，可分為固定資產(chǎn)評估、房地產(chǎn)評估、房產(chǎn)評估、土地資產(chǎn)評估、無形資產(chǎn)評估、流動(dòng)資產(chǎn)評估等。而土地資產(chǎn)評估是土地資產(chǎn)評估管理機(jī)構(gòu)經(jīng)常面對的問題。土地作為資產(chǎn)，是指土地不僅是社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)生產(chǎn)的.重要得自然資源，而且又是一筆巨大的資產(chǎn)?？梢哉f土地是一切財(cái)富之母。為了使土地作為資產(chǎn)這一職能得到充分地體現(xiàn)和發(fā)揮、遏止土地資產(chǎn)的大量流失，分析和利用土地資產(chǎn)評估報(bào)告對土地資產(chǎn)管理部門來說是十分必要的。一份土地資產(chǎn)評估報(bào)告資料，不僅僅是一份評估工作總結(jié)、土地價(jià)格的公證文件和土地資產(chǎn)交易雙方認(rèn)定土地資產(chǎn)價(jià)格的依據(jù)，而且是土地資產(chǎn)管理者加強(qiáng)對土地資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)管理，確認(rèn)土地資產(chǎn)評估結(jié)果的重要依據(jù)。

資產(chǎn)分析報(bào)告 篇3

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算是綜合反映一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀態(tài)和經(jīng)營成果的書面文件，是會(huì)計(jì)報(bào)表的重要組成部分，也是會(huì)計(jì)核算工作的年度總結(jié)。

要保證決算編制工作的質(zhì)量，必須充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并做好基礎(chǔ)數(shù)的核對，注意決算報(bào)表中的勾稽關(guān)系。

（1）先去財(cái)政對一下這一年的撥款數(shù)與你收到的對不對的上，注意專項(xiàng)，以及三公經(jīng)費(fèi)不要過高，如果過高要寫說明。

（2）單位年度財(cái)務(wù)狀況分析（3）單位部門決算填報(bào)說明單位年度財(cái)務(wù)狀況分析中主要分析單位收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)情況及具體構(gòu)成，以及各具體構(gòu)成所占的比例，并分析與去年同期數(shù)據(jù)相比的增減額和增減百分比。

然后是單位財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，資產(chǎn)負(fù)債率之類的，這個(gè)看主管部門上報(bào)需要，有的不要求寫這一部分的。

最后一部分對單位三公經(jīng)費(fèi)支出情況作出說明，并分析三公經(jīng)費(fèi)與去年相比增減額和增減百分比，這個(gè)是新增的要求，當(dāng)然如果你們單位主管部門不要求的話也不用寫。

單位部門據(jù)算填報(bào)說明主要寫的內(nèi)容有：1.與財(cái)政部門對賬的情況，財(cái)政撥款是多少，預(yù)算外資金是多少等，與財(cái)政對賬情況是否一致，不一致的寫明原因；2.公式審核情況.用部門決算軟件報(bào)決算時(shí)出現(xiàn)的公式提示有多少條，表間公式有多少，表內(nèi)公式有多少，各自報(bào)錯(cuò)多少條，提示的錯(cuò)誤是什么，主要原因是什么；3.收入構(gòu)成中其他收入的明細(xì)構(gòu)成是什么；4.類似其他工資福利支出這種科目的有提示的需寫明支出的具體構(gòu)成是什么，開支標(biāo)準(zhǔn)是什么；5.資產(chǎn)負(fù)債表簡表中的往來賬款明細(xì)補(bǔ)充；6.主要指標(biāo)變動(dòng)情況，變動(dòng)百分比，以及變動(dòng)原因；7.財(cái)政供養(yǎng)人員情況變動(dòng)情況，包括年初年末人數(shù)，本年增加及減少的人數(shù)按表格中的類別分別填列...

資產(chǎn)分析報(bào)告 篇4

根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報(bào)告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理狀況等分析報(bào)告如下：

說明單位性質(zhì)、財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門（崗位）設(shè)置狀況、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度狀況、單位人員狀況、預(yù)算收支狀況等基本狀況。

（一）結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點(diǎn)狀況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動(dòng)狀況。

（二）分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等狀況。

（三）分析本單位利用國有資產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益狀況。

（四）分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的狀況。

（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。

主要包括本單位理順資產(chǎn)管理體制和資產(chǎn)管理制度建設(shè)方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。

（二）運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。

主要包括本單位現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程、工作機(jī)制、管理方式等方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。

（三）信息化建設(shè)方面。

主要包括本單位在資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。

（四）其他做法和經(jīng)驗(yàn)。

（一）管理體制方面存在的問題及原因。

（二）運(yùn)行機(jī)制方面存在的問題及原因，個(gè)性是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。

（三）管理方式和工作流程方面的問題及原因。

從管理體制、工作機(jī)制、管理方式、信息化建設(shè)和工作流程等方面提出加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的意見推薦。

對本單位財(cái)產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)狀況以及其他重要事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)分析說明。

資產(chǎn)分析報(bào)告 篇5

為了ⅩⅩ公司能滿足對土地的投資開發(fā)需要，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)程》(GB/T18508-)，我們對委估土地使用權(quán)進(jìn)行估價(jià)，提供委估對象在估價(jià)基準(zhǔn)日的市場價(jià)值參考依據(jù)。 四、估價(jià)基準(zhǔn)日

二O一O年三月十日。

綜上，我們知道該宗地的一些具體情況，為此，我們尋找三個(gè)比較的實(shí)例，采用市場法進(jìn)行估價(jià)，估價(jià)結(jié)果為估價(jià)對象無權(quán)屬瑕疵和限制下的公開市場價(jià)值。

估價(jià)人員對所搜集的資料進(jìn)行整理分析，對土地使用權(quán)價(jià)格采用市場法測算，估價(jià)人員對所搜集的資料進(jìn)行整理分析，確定估價(jià)對象的國有出讓土地使用權(quán)價(jià)格為：

土地價(jià)值總額：24862.69萬元 單位地價(jià)：505.175(萬元/ 畝) 七、估價(jià)師簽名

待評估宗地為一塊空地，面積為49.216畝，要求評估其3月10日的'市場價(jià)格。我們通過收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料，選出3個(gè)交易實(shí)例作為比較參照物，交易實(shí)例的有關(guān)情況如下表所示。

經(jīng)調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)交易實(shí)例的交易情況有什么特殊情況，均作為正常交易看待。故無需修正。

根據(jù)調(diào)查，12月以來，土地價(jià)格平均每月上漲1%，則： 交易實(shí)例C交易時(shí)間修正系數(shù)=104/100=1.04

采用打分法，可參照下表的有關(guān)數(shù)據(jù)判斷。

根據(jù)各個(gè)區(qū)域的具體情況進(jìn)行打分，以被評估對象的各個(gè)因素的分值為標(biāo)準(zhǔn)值，即以打滿分處理，以下為被評估對象的具體情況。

則

B地以被評估對象D為標(biāo)準(zhǔn)，具體打分情況如下：

于是可以得到：

交易實(shí)例A區(qū)域因素修正系數(shù)=100/176=0.568 交易實(shí)例B區(qū)域因素修正系數(shù)=100/206=0.485 交易實(shí)例C區(qū)域因素修正系數(shù)=100/144=0.694

(1)關(guān)于面積因素的修正:

對土地而言，面積大些便于充分利用，經(jīng)過分析確定，面積因素使得待估宗地的價(jià)格會(huì)比A、B交易實(shí)例價(jià)格低6%，估宗地的價(jià)格會(huì)比C交易實(shí)例價(jià)格高3%。 經(jīng)過計(jì)算得到面積修正系數(shù)為：， 交易實(shí)例A的面積修正系數(shù)=0.94 交易實(shí)例B的面積修正系數(shù)=0.94 交易實(shí)例C的面積修正系數(shù)=1.03 (2)關(guān)于容積率因素的修正:

經(jīng)收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，土地的價(jià)格與容積率的關(guān)系是： 容積率增加0.1，地價(jià)增加2%。則：

交易實(shí)例A的容積率修正系數(shù)=100/140=0.714 交易實(shí)例B的容積率修正系數(shù)=100/275.2=0.363 交易實(shí)例C的容積率修正系數(shù)=100/104=0.962 個(gè)別因素修正系數(shù)計(jì)算如下：

交易實(shí)例A的個(gè)別因素修正系數(shù)=0.94×0.714=0.671 交易實(shí)例B的個(gè)別因素修正系數(shù)=0.94×0.363=0.341 交易實(shí)例C的個(gè)別因素修正系數(shù)=1.03×0.962=0.991

A=1600×1.0×0.568×0.671=609.8(萬元/ 畝) B=8650×1.0×0.485×0.341=1430.58(萬元/ 畝) C=560×1.0×1.04×0.694×0.991=400.55(萬元/ 畝)

由于B實(shí)例的值為異常值，應(yīng)予以剔除。其他結(jié)果相近，則取其平均值作為評估結(jié)果。故宗地D的評估結(jié)果為：

待估宗地評估價(jià)值(單價(jià))=(609.8+400.55)/2 =505.175(萬元/ 畝)

待估宗地評估價(jià)值(總價(jià))=505.175×49.216=24862.69萬元

根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》(國土資源部令第39號)等法律法規(guī)，并且委托估價(jià)方提供的相關(guān)資料和受托估價(jià)方掌握的有關(guān)資料和估價(jià)人員實(shí)地勘察、調(diào)查獲取的資料進(jìn)行估價(jià)。 二、土地估價(jià) 1、估價(jià)原則

地產(chǎn)評估應(yīng)遵循公開、公正、公平的工作原則，同時(shí)應(yīng)根據(jù)估價(jià)目的和選用的估價(jià)方法，在估價(jià)過程中把握適用的經(jīng)濟(jì)原則，遵循合法原則 、最高最佳使用原則、需要與供給原則、變動(dòng)原則等原則，使得在估價(jià)過程中，要按照國家和

地方的有關(guān)規(guī)定，恪守客觀、科學(xué)、合法的原則進(jìn)行土地價(jià)格評估。做到評估過程合理，評估方法科學(xué)，評估結(jié)果準(zhǔn)確，嚴(yán)格保守評估秘密。 2、估價(jià)方法

根據(jù)“城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)程”和估價(jià)人員現(xiàn)場查勘，對估價(jià)對象和參考示例進(jìn)行的特點(diǎn)及宗地所處區(qū)域的影響因素等資料進(jìn)行收集、分析和整理，并結(jié) 合估價(jià)對象的實(shí)際情況，采用市場比較法評定土地價(jià)格。 3、估價(jià)結(jié)果

估價(jià)人員對所搜集的資料進(jìn)行整理分析，對土地使用權(quán)價(jià)格采用市場比較法測算，估價(jià)人員對所搜集的資料進(jìn)行整理分析，確定估價(jià)對象的國有出讓土地使用權(quán)價(jià)格為：

土地價(jià)值總額：24862.69萬元 單位地價(jià)：505.175(萬元/ 畝)

資產(chǎn)分析報(bào)告 篇6

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)各學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用；清查盤點(diǎn)，對現(xiàn)有資產(chǎn)情況進(jìn)行微機(jī)錄入，我鄉(xiāng)各學(xué)校對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報(bào)；

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保組織機(jī)構(gòu)完善，管理隊(duì)伍健全；

1．成立了君召鄉(xiāng)固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組：

2．制定具體的固定資產(chǎn)管理措施和固定資產(chǎn)管理制度，并作為每學(xué)期的工作內(nèi)容記錄到工作計(jì)劃當(dāng)中。

各學(xué)校的固定資產(chǎn)包括通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通工具、房屋建筑物、土地、家具、圖書、文藝體育設(shè)備等，不論購置時(shí)間先后，不管經(jīng)費(fèi)來源渠道，都列入此次清查范圍。

（1）、全面動(dòng)員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識。

（2）、自查與核查相結(jié)合。各校的相關(guān)管理部門首先進(jìn)行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的

基礎(chǔ)上由各學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進(jìn)行。

主要任務(wù)：

①各學(xué)校成立學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

②認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求。

③整理完善《學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度匯編》、更新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為學(xué)校各部門的清查提供政策、法規(guī)上的依據(jù)和帳卡依據(jù)。

④結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定固定資產(chǎn)清查工作方案。

主要任務(wù)：

②開展資產(chǎn)總賬與學(xué)校固定資產(chǎn)明細(xì)賬核對工作，實(shí)現(xiàn)賬賬相符。

③進(jìn)行固定資產(chǎn)紙本賬電子化分類、分戶建賬。

④學(xué)校各部門根據(jù)《清查工作方案》開展自查，以物對卡，以卡對物，帳物卡互對，明確資產(chǎn)的'基本狀況，整理檔案、理清帳目。

⑤學(xué)校清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門核查。

第三階段：2015 年4月21日——4月25日為統(tǒng)計(jì)匯總整改階段。

主要任務(wù)：

①對存在的問題提出處理意見進(jìn)行整改。

②檢查驗(yàn)收這次清產(chǎn)核資的成果，進(jìn)行總結(jié)和完善，接受市檢查驗(yàn)收。

①全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，

對每一件資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況，如實(shí)錄入管理系統(tǒng)。特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。

②進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

③清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)教育局、國資委申請報(bào)廢。

④摸清了家底。根據(jù)清查結(jié)果，截止到204月30日，我鄉(xiāng)各學(xué)現(xiàn)有固定資產(chǎn)總量總資產(chǎn)金額為：17,197,601.01元，其中：房屋構(gòu)筑物33113.64平方米，價(jià)值11939964.96元；通用設(shè)備276套，價(jià)值3415275.62元；專用設(shè)備159套，459904.19元；文物和陳列品 26個(gè)，4501.00元；圖書102678冊，376915.90元；家具、用具10954件，1001039.34元。（各校數(shù)據(jù)見附表）

⑤清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品，在此次清查后匯總上報(bào)教育局、申請報(bào)廢。

⑥過固定資產(chǎn)清查，提高了全鄉(xiāng)教師對固定資產(chǎn)的管理意識，強(qiáng)化了責(zé)任意識，明確了工作思路。

第一、個(gè)別具體財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人對報(bào)損財(cái)產(chǎn)沒有及時(shí)填報(bào)損單，造成賬面有此設(shè)備，但是實(shí)際無法使用，使帳物不符。學(xué)校將定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，設(shè)立專職人員定期維護(hù)，出現(xiàn)故障，及時(shí)維修，切實(shí)提高資產(chǎn)的使用率與完好率。

第二、由于認(rèn)識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化管理，積極推動(dòng)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。

今后工作思路如下：

1、完善制度。今后我鄉(xiāng)將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結(jié)合信息化管理，制定適合我鄉(xiāng)實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新管理機(jī)制。

3、加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項(xiàng)制度，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤點(diǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況，使相關(guān)部門能夠及時(shí)更新與維護(hù)，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤盈、損失、待報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)處置， 對出現(xiàn)的違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)并進(jìn)行相應(yīng)處罰。

5、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

資產(chǎn)分析報(bào)告 篇7

信州區(qū)財(cái)政局：

按照《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(贛財(cái)資[]5號)要求，我們認(rèn)真組織開展了資產(chǎn)清查，目前資產(chǎn)清查報(bào)表編報(bào)已完成，本套報(bào)表由我單位錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料匯總生成。報(bào)表數(shù)據(jù)經(jīng)反復(fù)審核，相關(guān)指標(biāo)間勾稽關(guān)系正確、報(bào)表數(shù)據(jù)指標(biāo)合理，有關(guān)指標(biāo)與預(yù)決算數(shù)據(jù)一致，我單位對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料的`真實(shí)性、合法性、完整性負(fù)責(zé)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

截止12月31日，編制人數(shù)XX人，其中：行政編制XX人，事業(yè)編制XX人;實(shí)有在職人員XX人，離退休XX人。

(一)截止月31日，資產(chǎn)總計(jì)XX元，負(fù)債總計(jì)XX元，凈資產(chǎn)總計(jì)XX元。資產(chǎn)清查待處理資產(chǎn)總計(jì)XX元。

(二)截止年12月31日，應(yīng)收票據(jù)XX元，應(yīng)收賬款XX元，預(yù)付賬款XX元，其他應(yīng)收款XX元，存貨XX元，等

(三)截止2016年12月31日，固定資產(chǎn)清查值XX元;其中房屋XX平方米，XX元，車輛XX臺(tái)，XX元;固定資產(chǎn)清查待處理XX元，其中：單件資產(chǎn)價(jià)值超過10萬元的有XX臺(tái)(件、套)，價(jià)值XX元。(四)截止2016年12月31日，土地XX平方米，有產(chǎn)權(quán)證XX平方米，無產(chǎn)權(quán)證XX平方米;出租XX平方米，出借XX平方米;房屋XX平方米，有產(chǎn)權(quán)證XX平方米，無產(chǎn)權(quán)證XX平方米;出租XX平方米，出借XX平方米;

(五)截止2016年12月31日，應(yīng)付票據(jù)XX元，應(yīng)付賬款XX元，預(yù)收賬款XX元，其他應(yīng)付款XX元，等。

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生產(chǎn)分析報(bào)告

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的，在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作。你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？以下為小編為你收集整理的生產(chǎn)分析報(bào)告，供大家借鑒和使用，希望大家分享！

生產(chǎn)分析報(bào)告(篇1)

2012年生產(chǎn)企業(yè)14月份員工離職分析報(bào)告

一、概述

1.員工流失率的概念

員工流失率：一定時(shí)期內(nèi)(如2011年1月-4月份)離開公司的員工人數(shù)÷同一時(shí)期平均的員工人數(shù)×100%

2.員工離職的利弊

1) ?員工離職的利：員工離職是每個(gè)公司都會(huì)面臨的問題，保持一定的流動(dòng)是有益的，比如可以減少冗員，激發(fā)公司內(nèi)部適當(dāng)?shù)?競爭，增加工作效率，為其他員工留出更多的發(fā)展空間，并且還能引入新鮮血液，增強(qiáng)企業(yè)活力。

2) ?員工離職的弊：員工離職率一旦超過一定的限度，特別是企業(yè)主動(dòng)離職情況增加時(shí)，則會(huì)對企業(yè)帶來不利影響。技能熟練的員工短期內(nèi)大量離職，不僅會(huì)對公司目前工作開展造成損失，同時(shí)也可能影響到整個(gè)公司的工作氣氛，產(chǎn)生諸多消極影響。

3.有關(guān)員工流失率數(shù)據(jù)

從網(wǎng)絡(luò)提供的資源了解到，近幾年的中國本土企業(yè)人員平均流失率為17.9%，對于理想的流失率，大部分企業(yè)選擇5%-15%，而沒有企業(yè)選擇5%以下和15%以上的流失率。這表明流失過高固然給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，但是流失率偏低也并非好事。

二、有關(guān)員工離職信息分析

主要從離職員工流失率結(jié)構(gòu)、試用期員工流失結(jié)構(gòu)、婚況結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、來源結(jié)構(gòu)、服務(wù)年限與年齡、離職原因等幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

1.員工流失率結(jié)構(gòu)分析

根據(jù)公司自2011年1月至4月期間公司員工的離職情況統(tǒng)計(jì)顯示，公司員工離職人數(shù)為81人，其中員工主動(dòng)離職(主動(dòng)流失)的64人，因員工本人工作態(tài)度或工作能力未達(dá)到公司用人部門的認(rèn)可或其他個(gè)人原因而由公司辭退(被動(dòng)流失)的17人，主動(dòng)流失與被動(dòng)流失比例約為4:1

目前市場調(diào)查認(rèn)可的主動(dòng)流失與被動(dòng)流失比例為5:1，因此目前公司主動(dòng)流失與被動(dòng)流失比例低于市場水平。

表1 各班組員工流失率統(tǒng)計(jì)表

生產(chǎn)分析報(bào)告(篇2)

第一部分：公司2019年半年生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分析報(bào)告

文章標(biāo)題：公司半年生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分析報(bào)告

dyys 2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)告

一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況

年初，根據(jù)省市經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，dy公司及時(shí)召開了職代會(huì)和會(huì)議，提出了力爭實(shí)現(xiàn)陰極銅突破20萬噸、銷售收入突破50億元，在崗職工人均年收入突破2萬元的“三突破”目標(biāo)。

上半年，在省市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“****”重要思想，認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，生產(chǎn)運(yùn)**況保持了良好增長態(tài)勢，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“雙過半”。其中，主要產(chǎn)品產(chǎn)量、現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值和主要產(chǎn)品銷售額再創(chuàng)歷史新高。

1產(chǎn)值、利稅、主要產(chǎn)品產(chǎn)量

上半年，工業(yè)總產(chǎn)值按現(xiàn)價(jià)計(jì)算1億元，完成全年計(jì)劃的96.53%，同比增長111.5%；銷售收入1億元，同比增長100萬元

9；實(shí)現(xiàn)利潤1億元，同比增長241.1萬元。產(chǎn)值、利潤和稅收的大幅增長主要是由于主要產(chǎn)品**的增長和主要產(chǎn)品產(chǎn)量的增加。

上半年，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到計(jì)劃要求，其中陰極銅、硫酸和**產(chǎn)量達(dá)到歷史最好水平。礦產(chǎn)粗銅完成萬噸，為年計(jì)劃的48.02，同比持平(因新系統(tǒng)檢修影響，上半年礦產(chǎn)粗銅、硫酸產(chǎn)量未能實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半，但超過進(jìn)度計(jì)劃要求)。

陰極銅完成1萬噸，完成年度計(jì)劃的51.14%，同比增長19.61%；**完成公斤，49。年度計(jì)劃的5%

06，同比增長35.64；**完成公斤數(shù)為年度計(jì)劃的51.78公斤，同比增加49.78公斤

57；硫酸完成1萬噸，完成年度計(jì)劃的43.09%，同比增加5.93%。

2、重點(diǎn)工程完成情況

上半年，公司技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。共完成技改投資萬元。確保冶煉20萬噸能力達(dá)標(biāo)的3#轉(zhuǎn)爐改造和制氧站擴(kuò)能工程正在抓緊設(shè)備安裝，萬噸陰極銅生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)完成廠房屋面吊裝。

為促進(jìn)銅綠山礦的可持續(xù)發(fā)展，深部地下采礦工程已全面啟動(dòng)。為擴(kuò)大銅儲(chǔ)量和可控銅資源，省內(nèi)外開展了深部找礦工作。與民營企業(yè)合作建設(shè)的10萬噸廢銅**利用項(xiàng)目正處于實(shí)施初期。

編制了30萬噸銅冶煉擴(kuò)能工程可行性初步研究報(bào)告，并進(jìn)行了多次技術(shù)交流。5萬噸銅棒項(xiàng)目正在洽談中。

生產(chǎn)分析報(bào)告(篇3)

安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工的生命安全和健康。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，營造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識，最大限度地消除事故隱患，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實(shí)處，是安保部門的責(zé)任所在。現(xiàn)就上半年公司安全形勢作簡要分析，內(nèi)容包括：一是存在的問題，二是安全管理對策和建議。

一、存在的問題

1、部分職工的安全意識不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進(jìn)行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺(tái)設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個(gè)員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止設(shè)備運(yùn)行和人員行為出現(xiàn)偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行，造成設(shè)備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中，是公司每一位職工的職責(zé)。但是目前公司的部分職工還沒有意識到這一點(diǎn)，對自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識不清，自我保護(hù)意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)沒有完全了解，這些問題歸結(jié)為一點(diǎn)就是安全意識不強(qiáng)。

2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)中精神文化建設(shè)的重要組成部分，而且是建立安全管理長效機(jī)制的有效途徑。通過多種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，消除各種錯(cuò)誤認(rèn)識，樹立和強(qiáng)化“安全第一、生產(chǎn)第二”等正確的`安全思想，從而營造出濃郁的安全文化氛圍。從調(diào)查情況看，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、浮吊船等很少有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、條幅等，相關(guān)安全警示標(biāo)識也較少，“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”的氛圍不濃厚，“安全第一、預(yù)防為主”的方針還未深入干部職工心中。

3、安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實(shí)。近年來，安保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，如公司安全獎(jiǎng)懲條例，相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執(zhí)行者，還有公司其他相關(guān)部門對制度進(jìn)行討論，確定是制度問題還是執(zhí)行問題，對制度進(jìn)行修訂或是加大執(zhí)行力度，避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。

4、安保隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)和提高?，F(xiàn)有安保部人員配備不足，目前管理人員4人，無現(xiàn)場巡檢人員。安保部與華產(chǎn)公司物業(yè)保安在管理上、工作協(xié)調(diào)與執(zhí)法溝通上還有待進(jìn)一步明確管理職責(zé)。目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細(xì)微的安全隱患，對于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。公司相關(guān)單位安全員素質(zhì)有待提高，基層安全員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。

5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時(shí)。公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象，不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。對于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，有些部門還存在相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

二、對策和建議

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)人員力量，從新工人中招錄優(yōu)秀的職工充實(shí)到安全管理崗位上來，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立安全生產(chǎn)信息員隊(duì)伍，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息員，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

建議：一是將物業(yè)公司保安納入安保部管理，實(shí)行一塊牌子，兩套班子的管理體系，保安人員兼任現(xiàn)場巡檢員職責(zé)；二是安保部配備高頻對講機(jī)；三是配備大屏幕電視，全程監(jiān)控現(xiàn)場安全；四是購置安保人員制服。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織職工觀看安全教育片，參加消防培訓(xùn)演習(xí)、安全技術(shù)培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

建議：在作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)條幅10條，讓“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”，“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入干部職工心中。

3、加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備以及交通車的安全管理。制定公司重點(diǎn)部位安全管理制度（辦法），明確了安全重點(diǎn)部位的工作目標(biāo)及責(zé)任。

建議：根據(jù)目前交通車運(yùn)行情況，將公司交通納入安保部負(fù)責(zé)管理。

4、建立健全安全生產(chǎn)工作制度。抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度、安全事故報(bào)告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度等12項(xiàng)基本規(guī)章制度，以下達(dá)責(zé)任書的形式層層落實(shí)到基層，并通過定期的檢查，使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。

5、實(shí)施安全生產(chǎn)隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產(chǎn)工作的第一道防線，使應(yīng)急救援預(yù)案始終成為安全的保護(hù)神，建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度，實(shí)現(xiàn)隱患“排查—發(fā)現(xiàn)—消除—復(fù)查”的管理，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化，完善政策措施，狠抓措施落實(shí)，建立長效機(jī)制，確保隱患治理落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

安全管理，從來都不只是一個(gè)部門的事情，需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時(shí)溝通，需要公司從上到下每一個(gè)人的參與，努力建立起一個(gè)穩(wěn)固的安全管理環(huán)境，才能保證公司健康持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)分析報(bào)告(篇4)

戴斯公司xx年上半年生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)告

一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況

年初，根據(jù)省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，dy公司及時(shí)召開了職代會(huì)和工作會(huì)議，提出了力爭實(shí)現(xiàn)陰極銅突破20萬噸、銷售收入突破50億元，在崗職工人均年收入突破2萬元的“三突破”目標(biāo)。

上半年，在省市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“****”重要思想，認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，生產(chǎn)運(yùn)**況保持了良好增長態(tài)勢，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“雙過半”。其中，主要產(chǎn)品總產(chǎn)值和當(dāng)期銷售產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高。

1產(chǎn)值、利稅、主要產(chǎn)品產(chǎn)量

上半年，工業(yè)總產(chǎn)值按現(xiàn)價(jià)計(jì)算達(dá)到1億元，占全年計(jì)劃的96.53%，同比增長111.5%；銷售收入1億元，同比增長100萬元

9%；實(shí)現(xiàn)利潤億元，同比增長241.1%。產(chǎn)值、利潤和稅收的大幅增長主要是由于主要產(chǎn)品**的增長和主要產(chǎn)品產(chǎn)量的增加。

上半年，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到計(jì)劃要求，其中陰極銅、硫酸和**產(chǎn)量達(dá)到歷史最好水平。礦產(chǎn)粗銅完成萬噸，為年計(jì)劃的48.02 %，同比持平(因新系統(tǒng)檢修影響，上半年礦產(chǎn)粗銅、硫酸產(chǎn)量未能實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半，但超過進(jìn)度計(jì)劃要求)。

完成陰極銅1萬噸，占年度計(jì)劃的51.14%，同比增長19.61%；**完成公斤，49。年度計(jì)劃的5%

06%，同比增長35.64%；**完成全年計(jì)劃的78%，增加49個(gè)

57%；硫酸完成萬噸，占全年計(jì)劃的43.09%，同比增長5.93%。

2、重點(diǎn)工程完成情況

上半年，公司技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。共完成技改投資萬元。確保冶煉20萬噸能力達(dá)標(biāo)的3#轉(zhuǎn)爐改造和制氧站擴(kuò)能工程正在抓緊設(shè)備安裝， 萬噸陰極銅生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)完成廠房屋面吊裝。

為促進(jìn)銅綠山礦的可持續(xù)發(fā)展，深部地下采礦工程已全面啟動(dòng)。為擴(kuò)大銅儲(chǔ)量和可控銅資源，實(shí)施了礦邊勘查和省內(nèi)外找礦工作。與民營企業(yè)合作建設(shè)的10萬噸廢銅**利用項(xiàng)目正在加緊前期工作。

編制了30萬噸銅冶煉擴(kuò)能工程可行性初步研究報(bào)告，并進(jìn)行了多次技術(shù)交流。5萬噸銅棒項(xiàng)目正在洽談中。

二、下半年生產(chǎn)經(jīng)營安排

雖然上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好，但企業(yè)整體經(jīng)營質(zhì)量有所提高。但也存在一些問題和困難。一是銅、金、銀等產(chǎn)品水平較高，波動(dòng)頻繁。滿負(fù)荷、高強(qiáng)度生產(chǎn)，原材料進(jìn)廠，庫存占用必然增加，一旦市場發(fā)生變化，將給生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大影響。

二是產(chǎn)銷平衡、組織生產(chǎn)困難。進(jìn)廠原料品質(zhì)、均衡性無法保證，確保原料**將是下半年的工作重點(diǎn)，另一方面為適應(yīng)市場，原料結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，冶煉粗、精煉能力的平衡銜接難度大。三是進(jìn)入汛期，企業(yè)安全生產(chǎn)壓力大、任務(wù)重。

下半年，我們將堅(jiān)持以“****”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)精神，繼續(xù)抓住難得的市場機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工乘勢而上，加快發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定，確保實(shí)現(xiàn)全年“三突破”目標(biāo)。具體抓好以下幾方面工作：

1要加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)超額生產(chǎn)、提高效率。千方百計(jì)克服冶化滿負(fù)荷生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難和礦山露天、井下生產(chǎn)能力及原礦綜合品位下降等困難，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力提高日產(chǎn)水平，確保全年生產(chǎn)陰極銅萬噸，礦山銅萬噸，**斤，**噸；硫酸萬噸，鐵精礦萬噸。精心組織好產(chǎn)品銷售，不斷改進(jìn)銷售方式，拓寬銷售領(lǐng)域，完善銷售網(wǎng)絡(luò)，力爭全年實(shí)現(xiàn)利潤、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利稅再創(chuàng)歷史新高。

2要密切關(guān)注技術(shù)改造，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力。重點(diǎn)抓好冶煉改造、銅深加工、礦山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、找礦、安全環(huán)保等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是今年7月底完成冶煉3#轉(zhuǎn)爐改造和制氧站擴(kuò)能工程，年內(nèi)基本建成5萬噸陰極銅生產(chǎn)系統(tǒng)，為明年陰極銅生產(chǎn)能力達(dá)到萬噸打下基礎(chǔ)。

二是年內(nèi)完成銅綠山礦露天采剝工程，井下深部開采工程滿足進(jìn)度要求。三是年內(nèi)完成萬噸銅冶煉擴(kuò)能項(xiàng)目方案論證和報(bào)批備案，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。四是力爭今年內(nèi)開工建設(shè)5萬噸銅棒項(xiàng)目。

三。加強(qiáng)節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)管理效益。堅(jiān)持把“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理觀念落實(shí)到各項(xiàng)管理中，向嚴(yán)格管理、創(chuàng)新管理、科學(xué)管理方向努力，促進(jìn)公司管理水平和整體效益提高。一是不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

下半年，通過落實(shí)整改措施，持續(xù)改進(jìn)，有效解決了管理中存在的問題。進(jìn)一步理順管理職能，防止管理漏洞。二是不斷加強(qiáng)專業(yè)化管理和定額管理，努力降低成本。

繼續(xù)嚴(yán)格控制成本分析，每月、每季度進(jìn)行對比分析考核，確保冶金生產(chǎn)和采選成本同比下降。三是加快綜合利用的新產(chǎn)品開發(fā)，重點(diǎn)抓好貧化爐渣**有價(jià)元素可行性研究，**銅、金、銀、鈦等金屬，并在陽極泥中提煉稀***。

4、切實(shí)做好安全環(huán)保工作。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)及環(huán)保責(zé)任制的實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)冶化生產(chǎn)現(xiàn)場、礦山井下、露天深部、尾礦庫等重點(diǎn)部位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。增強(qiáng)安全防護(hù)意識和責(zé)任心，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

生產(chǎn)分析報(bào)告(篇5)

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第1篇

為了貫徹、落實(shí)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的通知精神，鞏固公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)化全員安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照公司要求，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的'方針，結(jié)合工作實(shí)際，開展了一次全面的安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)將開展活動(dòng)的情況匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，我們成立了安全隱患專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，祁總為組長，余總為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員。

二、開展活動(dòng)情況：

1、7月19日，組長祁總在辦公室組織了一次對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和交通安全法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)，使我們充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，提醒我們警鐘長鳴。會(huì)后，祁總再次強(qiáng)調(diào)了行車安全問題，要求每次出車前做好檢查工作，行車時(shí)注意交通安全。

2、我們結(jié)合生產(chǎn)部對生產(chǎn)工作區(qū)域進(jìn)行了一次安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題如下：

①人員比較松散，安全意識較為淡薄；

②非專業(yè)操作人員串崗操作和閑聊，操作人員沒有正確佩戴相關(guān)上崗證、操作證；

③管理存在問題；樓梯道和連廊部位的臨邊防護(hù)部分被破壞，沒有恢復(fù)；

④食堂的滅火器快要過期。要盡快更換。

3、檢查出的隱患已經(jīng)下達(dá)了安全隱患整改通知單并限期整改，要求各單位提高全員安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平，落實(shí)責(zé)任到位，每天安全巡查不能少于兩次。

三、諸多隱患存在的原因：

1、施工單位安全管理人員管理水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，部分存在僥幸心理。

2、現(xiàn)場工人安全意識淡薄，素質(zhì)參差不齊。

四、建議：

1、建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效的激勵(lì)和制約施工單位。

2、階段性的讓施工單位給員工（主要是外工）進(jìn)行安全教育培訓(xùn)以增強(qiáng)工人的安全意識和安全生產(chǎn)的重要意義。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第2篇

一、事故基本情況

1、企業(yè)詳細(xì)名稱：xx單位地址：xx市xx區(qū)。

2、經(jīng)濟(jì)類型：股份有限公司國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)：機(jī)械制造。

3、隸屬關(guān)系：xx事故發(fā)生時(shí)間：x年x月x日x時(shí)x分

4、事故地點(diǎn)：xx廠房內(nèi)

5、事故類別：

6、事故原因：x年x月x日x時(shí)x分xx單位維修xxx在廠房內(nèi)，違章企業(yè)，造成xxx墜落地面重傷。

7、事故嚴(yán)重級別：

8、本次事故損失工作日總數(shù)：2500。

9、本次事故經(jīng)濟(jì)損失：5萬元其中：直接經(jīng)濟(jì)損失：3萬元。

二、事故詳細(xì)經(jīng)過

x月x日8時(shí)30分，xx機(jī)械有限公司結(jié)構(gòu)工場維修班維修鉗工崔xx、王xx，按工場下達(dá)的工作票要求，來到工場結(jié)構(gòu)廠房東門，維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個(gè)長2。8米、寬1。25米、高1。97米的金屬支架，在其上部固定三塊金屬跳板，并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上，竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定，竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上。9時(shí)許，王xx未配戴安全帶登上竹梯，手持撬棍和方木，從上往下修理鋁合金卷簾門滑道，崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護(hù)。

大約10時(shí)30分，王xx從上往下維修到5。5米高度時(shí)，下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒，王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面，造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害，急送至市中心醫(yī)院，于次日凌晨2時(shí)死亡；崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面，幸好沒有受傷。

三、事故原因分析

（一）直接原因：崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上，王xx登高作業(yè)不系安全帶，冒險(xiǎn)作業(yè)，在維修滑道時(shí)用力較大，導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾，

垮架，王xx從高處墜落，是造成這起事故的直接原因。

（二）間接原因：

1、xx有限公司結(jié)構(gòu)工場，對這類危險(xiǎn)性較大的沒有制定切實(shí)可行的，而且在這次維修作業(yè)時(shí)本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架，為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架，作業(yè)票也沒有注明安全事項(xiàng)，是發(fā)生這起事故的間接原因之一。

2、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實(shí)施，沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程，是發(fā)生這起事故的間接原因之二。

3、混亂。該維修班未設(shè)班長，沒有明確負(fù)責(zé)人，職責(zé)不清，責(zé)任不明，是發(fā)生這起事故的間接原因之三。

4、對職工的不到位，職工安全意識不強(qiáng)，缺乏安全知，冒險(xiǎn)，是發(fā)生這起事故的間接原因之四。

四、對事故責(zé)任者的處理意見

1、xxx，xx有限公司、董事長，未切實(shí)履行監(jiān)督，對此起事故的發(fā)生負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對其給予x萬元罰款。

2、xxx，xx有限公司經(jīng)理，未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對此起事故的發(fā)生負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對其給予x萬元罰款。

3、xxx，xx有限公司結(jié)構(gòu)工場場長，未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，建議對其給予x仟元罰款。

4、xx有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全，安全管理混亂，職工缺乏安全教育，導(dǎo)致此起事故發(fā)生，建議對xx有限公司給予x萬元罰款。

5、其他有關(guān)責(zé)任人，由企業(yè)按其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任另行處理。五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施

1、xx有限公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)本公司工作，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，配備滿足安全工作需要的安全管理人員，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。

2、xx有限公司，要加強(qiáng)各工場、班組的安全建設(shè)和安全管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)對全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識和安全知識水平。

3、xx有限公司，要認(rèn)真吸取此起事故血的教訓(xùn)，舉一反三，在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動(dòng)，防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識，完善各項(xiàng)制度和措施，防止種類事故發(fā)生。

附件：

1、調(diào)查人員名單（簽字）

2、事故有關(guān)材料

3、現(xiàn)場照片事故調(diào)查組x年x月x日

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第3篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，通過開展風(fēng)險(xiǎn)評估，摸清底數(shù)、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、精準(zhǔn)防治，有效控制事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患，規(guī)范基層風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)“一案三制”，提升全市事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市營造良好的安全環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

鎮(zhèn)街的風(fēng)險(xiǎn)評估完成率達(dá)到90%以上；各有關(guān)部門對本行業(yè)（領(lǐng)域）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）完成率達(dá)到80%以上。重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)得到有效防控，安全隱患及時(shí)進(jìn)行整治，基層應(yīng)急管理進(jìn)一步規(guī)范，應(yīng)急處置能力得到提升。

三、工作內(nèi)容

各級各部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)實(shí)際，按照《基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估導(dǎo)則》（見附件1）要求，做好風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制。

（一）前期準(zhǔn)備

各級各部門應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)評估工作方案，分區(qū)域、分行業(yè)落實(shí)責(zé)任單位和人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評估組；收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和事故案例等資料。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評估

各級各部門按照確定的評估程序開展風(fēng)險(xiǎn)評估，認(rèn)真梳理地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險(xiǎn)類型和級別，明確防控目標(biāo)，核查應(yīng)急資源。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第4篇

目前，已進(jìn)入秋冬季節(jié)，全市大范圍降溫，根據(jù)當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)，11月12日市安辦組織市交通運(yùn)輸局、市住建局、市市場^v^、市應(yīng)急局、市自然資源局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市文廣旅局、市工信局、市商務(wù)局、市公安交警大隊(duì)、市消防救援大隊(duì)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門，對今年秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)形勢進(jìn)行會(huì)商研判，形成此報(bào)告。

一、秋冬季安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)總體趨勢

進(jìn)入秋冬季節(jié)，冰凍雨雪、寒潮大風(fēng)、濃霧重霾等極端天氣頻繁。歲末人流、物流持續(xù)增加，道路運(yùn)輸任務(wù)繁重；低溫寒潮、雨雪冰凍導(dǎo)致道路路面濕滑和暗冰，霧（霾）、突發(fā)團(tuán)霧導(dǎo)致能見度降低，車輛在行駛過程中更容易發(fā)生意外事故；生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)入旺季，部分企業(yè)年底搶工期、趕進(jìn)度、加班作業(yè)現(xiàn)象增多；天氣寒冷，作業(yè)現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)難度增加，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故；用電用氣增加，烤火取暖現(xiàn)象較多，容易引發(fā)火災(zāi)；氣候干燥，森林火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)增加；在使用燃?xì)鉄崴魅紵龝r(shí)所產(chǎn)生的一氧化碳煙氣未能及時(shí)排至室外，極易導(dǎo)致人員中毒；大型聚會(huì)增多，容易發(fā)生踩踏事故；煙花爆竹進(jìn)入旺季，經(jīng)營場所不符合安全條件及超量貯存、非法經(jīng)營的燃爆風(fēng)險(xiǎn)增加；新冠肺炎、流感等呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)。

二、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范工作要點(diǎn)

（一）道路交通

要以農(nóng)村客運(yùn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸為重點(diǎn)，督促企業(yè)落實(shí)駕駛員冬季行車安全培訓(xùn)教育和車輛安全技術(shù)狀況檢查，嚴(yán)把營運(yùn)車輛運(yùn)行關(guān)和駕駛?cè)藛T上崗關(guān)，完善惡劣天氣狀況下的車輛安全運(yùn)行方案和應(yīng)急預(yù)案，特別是雨雪冰凍天氣狀況下的重點(diǎn)道路限速措施和方案，要充分運(yùn)用科技手段，嚴(yán)查嚴(yán)懲超速超載、疲勞駕駛、酒駕、毒駕、非法載客等違法違規(guī)行為。同時(shí)，督促客運(yùn)站做好惡劣天氣下的應(yīng)急保障工作，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、七不出站”制度，不能保障安全的，堅(jiān)決停班停運(yùn)。督導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)加大車輛檢修及駕駛員的安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)決遏制惡^v^通事件。要進(jìn)一步完善雨雪、大霧、冰凍等惡劣天氣下道路通行疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障方案，加強(qiáng)重要國省干線、橋隧養(yǎng)護(hù)以及臨水臨崖路段、連續(xù)下坡、急彎陡坡、隧道、橋梁、路口等交通設(shè)施安全隱患排查整治，切實(shí)做好各類突發(fā)情況下的公路搶通保通。

（二）建筑施工

住建部門要督促建筑工程各方責(zé)任主體在秋冬季節(jié)，要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，合理安排工程進(jìn)度計(jì)劃，杜絕盲目趕進(jìn)度、搶工期，切實(shí)提高安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑規(guī)范和要求，突出加強(qiáng)起重機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架和模板支撐、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電和消防管理，落實(shí)防高墜、深基坑各項(xiàng)措施，嚴(yán)防施工安全事故發(fā)生。^v^門要加大對公路建設(shè)項(xiàng)目的檢查力度，強(qiáng)化冬季施工作業(yè)的防寒防突風(fēng)、防火防中毒防觸電等措施，加強(qiáng)現(xiàn)場高處作業(yè)、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁惡劣天氣狀況下冒險(xiǎn)強(qiáng)行組織施工。

（三）城鄉(xiāng)消防

要加強(qiáng)餐飲娛樂、大型商超、賓館、醫(yī)院、高層建筑、KTV、城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊小區(qū)、貨物倉庫、交易市場、敬老院、文博單位及“三合一”“多合一”場所的消防安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違規(guī)用電用氣、電動(dòng)車違規(guī)充電、堵塞消防通道、消防設(shè)施損毀、消防控制室（值班室）人員缺位等行為，及時(shí)整改消除火災(zāi)隱患。要抓好森林防滅火相關(guān)工作。要保持消防通道、安全出口的暢通和消防設(shè)施設(shè)備的配備數(shù)量；要注意用電、用氣、動(dòng)火、電線電路老化、電瓶車充電等問題。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)小區(qū)消防通道及樓道清理整治，保證消防通道暢通，深入開展消防安全知識宣傳，引導(dǎo)業(yè)主正確用氣用電，及時(shí)維修更換老舊燃?xì)饧半娖髟O(shè)施設(shè)備和線路，減少火災(zāi)隱患。

（四）非煤礦山

重點(diǎn)開展地下礦山防中毒窒息和尾礦庫專項(xiàng)整治情況；露天礦山采用中深孔爆破、機(jī)械鏟裝和機(jī)械二次破碎的情況；尾礦庫開展壩體的隱患排查及治理情況；加強(qiáng)礦山建設(shè)“三同時(shí)”監(jiān)督管理，嚴(yán)格按批復(fù)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)和時(shí)限進(jìn)行建設(shè)，嚴(yán)厲打擊非法開采、以探代采、亂采亂挖、以包代管和無證施工等違規(guī)違法行為。

（五）工貿(mào)行業(yè)

重點(diǎn)檢查有限空間作業(yè)、粉塵防爆、涉氨制冷的企業(yè)通風(fēng)除塵設(shè)備設(shè)施是否完善、禁火措施是否制定并落實(shí)、電氣電路和消防設(shè)施是否符合要求、消防器材和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否按規(guī)定配置到位、安全檢查是否到位等情況。

（六）危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹

要以三年行動(dòng)和“排險(xiǎn)除患”為抓手，深入開展?；療熁ū裥袠I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)研判，加強(qiáng)秋冬季節(jié)?；髽I(yè)火災(zāi)、爆炸、中毒等風(fēng)險(xiǎn)的研判力度，督促相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，要求各涉及“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)施的可燃?xì)怏w和有毒氣體泄漏檢測報(bào)警裝置、緊急切斷裝置、自動(dòng)化控制系統(tǒng)裝備率和使用率達(dá)到100%。各危化企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，深入開展隱患排查治理，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。^v^企業(yè)要嚴(yán)格按照煙花爆竹銷售旺季安全監(jiān)管的要求，加強(qiáng)質(zhì)量安全和流向登記、倉儲(chǔ)安全管理，嚴(yán)禁超量超范圍存儲(chǔ)，嚴(yán)禁向未取得煙花爆竹經(jīng)營資質(zhì)的個(gè)人和單位批發(fā)^v^爆竹。煙花爆竹零售企業(yè)要加強(qiáng)銷售旺季店面現(xiàn)場管理，檢查消防器材設(shè)施設(shè)備配置情況，嚴(yán)禁銷售超標(biāo)違禁、假冒偽劣、非法生產(chǎn)、專業(yè)燃放類煙花爆竹，嚴(yán)禁出現(xiàn)“前店后宅”“下店上宅”的情況。

（七）特種設(shè)備

要重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、大型游樂設(shè)施及客運(yùn)索道產(chǎn)權(quán)使用單位是否按規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記備案手續(xù)，是否按規(guī)定對相關(guān)設(shè)備落實(shí)定期檢測檢驗(yàn)要求；特種設(shè)備安裝、改造、維修是否符合特種設(shè)備安全管理要求，特種設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝置是否按期校驗(yàn)、檢修和更換；特種設(shè)備操作人員是否熟練掌握操作技能并持證上崗；使用單位是否制定特種設(shè)備安全管理制度、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對管控措施等。

（八）燃?xì)夥矫?/p>

建立行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任清單，開展燃?xì)夤芫€、站點(diǎn)日?；踩珯z查，深入排查餐飲、娛樂等燃?xì)馐褂脠鏊細(xì)庥镁?、連接軟管、減壓閥和燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置等存在的安全隱患，加強(qiáng)對瓶裝液化石油氣經(jīng)營、儲(chǔ)存、充裝、運(yùn)輸、使用等各環(huán)節(jié)的隱患排查治理。重點(diǎn)做好火災(zāi)、煤氣中毒等安全事故的防控和隱患排查及整改工作，加強(qiáng)燃?xì)獍踩褂贸ＷR教育，提高安全用氣意識，積極開展燃?xì)馐褂每破蘸桶踩R宣傳。

（九）其他行業(yè)（領(lǐng)域）

要落實(shí)危險(xiǎn)房屋安全管理責(zé)任，在危房周圍設(shè)置警戒線，張貼禁止使用的公告，做好危險(xiǎn)房屋禁入守護(hù)工作，并按照規(guī)定程序和要求，積極組織協(xié)調(diào)危房的排險(xiǎn)拆除工作，盡早消除安全隱患，避免發(fā)生公共安全事故。要強(qiáng)化各類商業(yè)、群眾集會(huì)活動(dòng)安全管理，嚴(yán)密制定安全管控措施和應(yīng)急預(yù)案，合理控制、及時(shí)疏導(dǎo)密集人流，嚴(yán)防擁擠踩踏等群死群傷事故發(fā)生。要重點(diǎn)加強(qiáng)對舞臺(tái)、展臺(tái)等臨時(shí)搭建設(shè)施及臨時(shí)用電、用氣等方面安全監(jiān)管，嚴(yán)防坍塌、觸電、燃爆等事故發(fā)生。

三、工作建議

（一）提高政治站位，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)決克服麻痹大意和僥幸心理，進(jìn)一步增強(qiáng)紅線意識和底線思維，時(shí)刻保持警鐘長鳴，以高度的政治責(zé)任感和務(wù)實(shí)有力的工作舉措，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級部署要求上來，牢固樹立生命至上、安全第一的思想，始終繃緊安全風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦，層層壓實(shí)責(zé)任，以更加扎實(shí)有力的措施抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作。

（二）深化風(fēng)險(xiǎn)研判，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要圍繞安全生產(chǎn)“三項(xiàng)重點(diǎn)”工作，結(jié)合秋冬季節(jié)特點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，深入研判本轄區(qū)本行業(yè)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)，分行業(yè)落實(shí)防風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃、任務(wù)和要求，督促企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)化解計(jì)劃和及時(shí)完成隱患整改。

（三）加強(qiáng)輿論宣傳，提高群眾安全意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門（單位）要充分利用各種輿論宣傳資源，采取多種形式，對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成強(qiáng)大宣傳聲勢，營造濃厚的輿論氛圍。大力實(shí)施高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃，嚴(yán)格高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力考核。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控公益宣傳，推動(dòng)安全宣傳“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)，積極構(gòu)建全社會(huì)齊抓共管的良好局面。

（四）結(jié)合疫情防控，全面做好安全生產(chǎn)工作。各單位嚴(yán)格落實(shí)市委市政府關(guān)于“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控策略，請各部門將疫情防控和安全檢查相結(jié)合，突出旅游景區(qū)、人員密集場所、車站、學(xué)校、醫(yī)院及企事業(yè)單位等重點(diǎn)場所的疫情防控和安全防范措施。

（五）強(qiáng)化應(yīng)急值守，確保有效處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，確保信息暢通。各單位要健全安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)人流、車流和災(zāi)害性天氣、地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測，及時(shí)發(fā)布?xì)庀蟆⒔煌?、旅游等方面的信息，提醒、引?dǎo)公眾和企業(yè)做好防范應(yīng)對工作。要針對秋冬季特點(diǎn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，做好救援隊(duì)伍、物資、裝備等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急情況，能夠第一時(shí)間科學(xué)應(yīng)對。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第5篇

根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》和單位《內(nèi)部控制實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，我們組織開展了對單位各部門的風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下：

一、風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)組織情況

（一）工作機(jī)制

本次風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)，是在局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由財(cái)務(wù)室具體組織實(shí)施的。為完成工作，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，財(cái)務(wù)室從辦公室、思想政治和益維護(hù)科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評估小組，專門從事此次風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評估范圍

本次風(fēng)險(xiǎn)評估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為：單位層面風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。

1.單位層面風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下三個(gè)方面：

組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、部門職責(zé)不清晰、內(nèi)部控制管理機(jī)制不健全等情況導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

經(jīng)濟(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)：單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制不科學(xué)，決策程序不合理或未執(zhí)行導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

人力資源風(fēng)險(xiǎn)：單位崗位職責(zé)不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

2.業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)主要包括預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)、收支管理風(fēng)險(xiǎn)、政府采購管理風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)評估的程序和方法

1．風(fēng)險(xiǎn)評估程序。本次風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)評估小組先研究制定了風(fēng)險(xiǎn)評估工作計(jì)劃，明確風(fēng)險(xiǎn)評估的目標(biāo)和任務(wù)；其次組織召開了由各科室負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)，對風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)做出了動(dòng)員和安排，要求各科室先進(jìn)行自查，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究整改措施，向風(fēng)險(xiǎn)評估小組匯報(bào)自查情況；再次，風(fēng)險(xiǎn)評估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的自查情況，選擇關(guān)鍵科室和自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)少的科室進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對其他科室也進(jìn)行了快速檢查；最后，根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場檢查的工作底稿和收集到的資料，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，組織編寫風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。

2．風(fēng)險(xiǎn)評估方法。本次風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)，采用了風(fēng)險(xiǎn)清單法、文件審查、實(shí)地檢查法、流程圖法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法以及小組討論和訪談等方法以識別風(fēng)險(xiǎn)；采用了概率分析法、情景分析法和風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖法以分析風(fēng)險(xiǎn)。

（四）收集的資料和證據(jù)等情況

支持本風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的主要有風(fēng)險(xiǎn)評估工作底稿，相關(guān)文件、會(huì)計(jì)憑證、賬本復(fù)印件，以及各科室的自查情況等。

二、風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素

（一）單位層面風(fēng)險(xiǎn)因素

單位的部分內(nèi)控關(guān)鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)A1）。

（二）業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)因素

1.單位預(yù)算未分解下達(dá)至各科室及業(yè)務(wù)部門，可能導(dǎo)致預(yù)算權(quán)威性不足，執(zhí)行力不夠；

2.單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺(tái)帳，不符合財(cái)務(wù)管理要求；

3.單位支出事項(xiàng)未嚴(yán)格按照審批權(quán)限執(zhí)行，不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求；

4.單位在部分資產(chǎn)采購時(shí)未嚴(yán)格按規(guī)定填寫政府采購計(jì)劃申請表，僅用供貨方清單代替，不符合政府采購業(yè)務(wù)管理制度；

5.單位未按規(guī)定定期對的貨幣資金、固定資產(chǎn)進(jìn)行核查盤點(diǎn)，不符合資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第6篇

xx食品廠，地處xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南園，東臨220過道，交通十分方便。本廠于20xx年建成，占地3600平方米，建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝，雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷售，于20xx年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。最近一次的審驗(yàn)時(shí)間是20xx年的1月20號。

從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅(jiān)實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了xxxx質(zhì)檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。

廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb /8967的要求，白糖要符合gb 317的要求，等等。

廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb 2760的要求做的。

春節(jié)過后，按照xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局，關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識情況、食品銷售臺(tái)賬記錄情況等10個(gè)方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的，及時(shí)做了整改?，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售?，F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：

企業(yè)名稱為xx市xx區(qū)x食品廠，廠址是xx市xx區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn)，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。

二、采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況：

本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了gb2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺(tái)賬。

三、生產(chǎn)過程控制情況：

我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨(dú)立空間，沒有交叉污染。

四、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況：

我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺(tái)、臺(tái)式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實(shí)驗(yàn)室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳?，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。

五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：

我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

六、食品標(biāo)識標(biāo)注情況：

我廠生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

七、食品銷售臺(tái)賬記錄情況：

我廠建立了食品的銷售臺(tái)賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。

八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：

企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t 8967 —20xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t 10371—20xx、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s—20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s—20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。

九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況：

我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證），并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。

十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評估：

我廠主要消費(fèi)者都是回頭客，目前為止，還沒有接到過消費(fèi)者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本，并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況，能及時(shí)做出反應(yīng)，力保消費(fèi)者權(quán)益。

經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第7篇

一、房屋檢查

經(jīng)院安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對全院房屋進(jìn)行逐間檢查后，確定無危房存在，無安全隱患。

二、供電系統(tǒng)

本院現(xiàn)用供電系統(tǒng)所有線路經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)老化及破損現(xiàn)象，連接處未發(fā)現(xiàn)虛接、漏電現(xiàn)象，科室和個(gè)人無亂拉亂接現(xiàn)象，杜絕了危險(xiǎn)的發(fā)生。

三、防火防盜

四、排水系統(tǒng)

醫(yī)院定期組織人員對院內(nèi)所有排水進(jìn)行徹底清理，確保排水通暢。

五、設(shè)備

我院現(xiàn)有醫(yī)用高壓鍋一個(gè)、氧氣瓶四個(gè)、600毫安X光機(jī)一臺(tái)，經(jīng)檢查均能正常工作，并由專人保管和使用，無安全隱患。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對其他相關(guān)人員的培訓(xùn)，并對高壓鍋、氧氣瓶進(jìn)行定期檢測、降低事故發(fā)生率。

六、危險(xiǎn)化學(xué)品

本院無毒、麻藥品。過氧乙酸消毒液存放于塑料桶中，并在避光處保存。

七、急救工作

我院已成立突發(fā)事件應(yīng)急處理工作小組，救護(hù)車已檢修完畢，急救小組成員24小時(shí)在崗在位。

八、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度。

行政、醫(yī)療值班人員必須保持24小時(shí)堅(jiān)守崗位，并保持通訊設(shè)施暢通無阻。做到對突發(fā)事件的及時(shí)有效處理，確保安全信息暢通。

九、信訪維穩(wěn)

我們成立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真排查院內(nèi)不穩(wěn)定因素，對排查出的問題及時(shí)組織協(xié)調(diào)和化解，對重大隱患問題及時(shí)采取措施及早防范、防止群體性上訪和越級上訪事件發(fā)生。經(jīng)過仔細(xì)排查，無不穩(wěn)定因素。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第8篇

江蘇在全國率先施行工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，去年推動(dòng)萬家企業(yè)首次報(bào)告較大以上安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)51萬條并落實(shí)管控措施。今年，江蘇主要瞄準(zhǔn)打造風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告“升級版”，把工作重心放在抓報(bào)告質(zhì)量和大數(shù)據(jù)運(yùn)用上，著力壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，推動(dòng)精準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法。

根據(jù)去年2月實(shí)施的《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)定》，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每年第一季度完成安全風(fēng)險(xiǎn)定期報(bào)告。截至3月16日，全省已有萬家企業(yè)完成報(bào)告，完成進(jìn)度超過90%。

聚焦服務(wù)指導(dǎo)，企業(yè)填報(bào)更及時(shí)

今年1月，蘇州市應(yīng)急管理局通過官方微信向全市工業(yè)企業(yè)發(fā)出提醒，明確告知今年風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的時(shí)限要求、系統(tǒng)登錄方式、填報(bào)注意事項(xiàng)等。

《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)定》明確，新建企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后三十日內(nèi)完成首次安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，涉及危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目的，在試生產(chǎn)前完成報(bào)告。有新增較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)等情況的，應(yīng)當(dāng)在確定或發(fā)生變化后十五日內(nèi)進(jìn)行變更報(bào)告。

省應(yīng)急管理廳明確要求，各地要督促工業(yè)企業(yè)在第一季度對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面充分辨識，通過風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)進(jìn)行上報(bào)。宿遷市應(yīng)急管理局專門召開工作推進(jìn)視頻會(huì)，各級各部門協(xié)同發(fā)力，該市多個(gè)縣區(qū)企業(yè)定期報(bào)告工作已基本完成。

將相關(guān)資料匯編成冊發(fā)放到所有工業(yè)企業(yè)，開辦風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告“云課堂”“云直播”，為外資企業(yè)量身定制多語種培訓(xùn)課件，線上“一對一”問答、線下“面對面”論壇……我省多地沿用去年以來行之有效的服務(wù)指導(dǎo)手段，“手把手”輔導(dǎo)企業(yè)辨識風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)管控措施、及時(shí)報(bào)告。

在去年出臺(tái)5批次20個(gè)行業(yè)領(lǐng)域342條較大以上安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)目錄的基礎(chǔ)上，我省今年將宣傳和完善較大以上風(fēng)險(xiǎn)目錄作為重點(diǎn)，深入組織開展解讀、釋義和宣傳，提升企業(yè)對照目錄準(zhǔn)確開展風(fēng)險(xiǎn)辨識和管控的能力。

聚焦核查檢查，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)更高

線上先后回退萬家次風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告信息，較大以上風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)占比從24%提升到49%；線下組織4個(gè)工作組赴無錫、南通、淮安和鹽城，實(shí)地抽查規(guī)下無生產(chǎn)企業(yè)銷號情況……去年，我省廣泛開展線上線下巡查督查，著力提升風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量，各級應(yīng)急管理部門共開展風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告專項(xiàng)執(zhí)法7526家企業(yè)，立案1769起。

“我們將繼續(xù)秉持精細(xì)化質(zhì)量管控理念，開展風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量線上線下巡查抽查，推動(dòng)企業(yè)如實(shí)報(bào)告存在的較大風(fēng)險(xiǎn)?！笔?yīng)急管理廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，聚焦進(jìn)一步提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控意識，推動(dòng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)報(bào)盡報(bào)，今年將開展安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)執(zhí)法，把風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告落實(shí)情況納入重點(diǎn)執(zhí)法檢查事項(xiàng)，組織各地對未按期完成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域零風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、未如實(shí)報(bào)告的企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。

南通市應(yīng)急管理局明確“底數(shù)必須清、質(zhì)量必須高、培訓(xùn)必須實(shí)、執(zhí)法必須嚴(yán)、考核必須真”的要求。通州灣示范區(qū)組織專人對工業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)特別是列入注銷和新增的企業(yè)進(jìn)行電話聯(lián)系，核查并拍照留存對比，全面摸清工業(yè)企業(yè)底數(shù)，確保風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告一家企業(yè)不落。

“我們還將持續(xù)開展粉塵涉爆、金屬熔煉熔融、有限空間作業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告‘三級復(fù)查復(fù)核’全覆蓋，對零風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告企業(yè)開展‘線上+線下’抽查，抽查比例不低于20%，倒逼工業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告主體責(zé)任?！蹦贤ㄊ袘?yīng)急管理局局長徐榮說。

聚焦數(shù)據(jù)運(yùn)用，監(jiān)管執(zhí)法更精準(zhǔn)

手機(jī)掃一掃關(guān)鍵崗位或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)張貼的“常安碼”，相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)、可能導(dǎo)致的事故類型以及主要的管控措施、應(yīng)急措施一目了然，事故隱患及時(shí)上報(bào)……常州創(chuàng)新研發(fā)“常安碼”，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患全流程管控。

今年，我省加大風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告數(shù)據(jù)的研判運(yùn)用，依托風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告結(jié)果開展精準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法、分級分類執(zhí)法。進(jìn)一步完善工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)，綜合分析研判企業(yè)人員素質(zhì)、工藝設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、管理水平、風(fēng)險(xiǎn)隱患、工傷事故等要素，結(jié)合專家評估論證結(jié)果，建立模型評定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，為企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)“畫像”。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第9篇

為確保學(xué)校新學(xué)期順利開學(xué)，學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定、師生員工和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，中心小學(xué)組織各小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年8月25、26日對全鎮(zhèn)小學(xué)各校各個(gè)部門和重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、排查情況

1.安全防范

學(xué)校安全管理工作組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，開學(xué)前組織各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行全校安全隱患聯(lián)合排查并對排查出的問題積極整改。學(xué)校安穩(wěn)辦將定期巡查校園重點(diǎn)部位部門，嚴(yán)格執(zhí)行安保人員定時(shí)巡邏，來訪人員詳細(xì)登記制度。24小時(shí)校園全方位視頻監(jiān)控，安保人員監(jiān)管。

2.消防安全

對消防安全管理和檢查制度完善健全，對消防設(shè)施設(shè)備排查記錄，做到有案可查。配備消防器材，儲(chǔ)備防汛防火物資材料，確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備及師生員工安全。

3.交通安全

開學(xué)前，對全鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)生上下學(xué)接送情況進(jìn)行摸排并登記造冊，發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)與學(xué)生家長溝通解決，將與學(xué)生家長簽訂《學(xué)生安全責(zé)任狀》，警示家長注意學(xué)生乘車安全隱患。同時(shí)，全鎮(zhèn)各校將利用學(xué)校播音室、等宣傳設(shè)備，對全體師生進(jìn)行交通安全教育，強(qiáng)化交通安全意識。

4.食品衛(wèi)生

學(xué)校對食堂商店食品，加工設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查。要求食堂商店做到定點(diǎn)采購并備有采購記錄，工作人員持健康證上崗，所售食物嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí)留樣制度。嚴(yán)禁食堂商店出售三無食品。學(xué)校定期對師生飲用水進(jìn)行檢測，確保飲水安全。

5.設(shè)施設(shè)備

學(xué)校無大型設(shè)備。

6.防汛冰防溺水

學(xué)校通過班會(huì)課、校園廣播、校園宣傳欄、告家長書等形式對學(xué)生進(jìn)行防汛防溺水安全教育，防止學(xué)生私自外出滑冰玩水，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

二、存在問題

中心小學(xué)目前由于校門口的道路經(jīng)常擁堵，影響學(xué)生上下學(xué)安全。

三、整改措施

學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患排查整改過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改。配齊配全安全設(shè)施設(shè)備，定期對安全保衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期，為保證師生出入安全，學(xué)校繼續(xù)采取人車分流，學(xué)生錯(cuò)時(shí)放學(xué)。警校聯(lián)合，加強(qiáng)上下學(xué)期間學(xué)校門口車輛的管理。

新學(xué)期馬上開始，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，但我們?nèi)詫⒗^續(xù)提高思想認(rèn)識，提高警惕，不斷完善各項(xiàng)制度措施，加大監(jiān)督檢查力度，以保障師生員工安全。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第10篇

為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、安全檢查總體情況

檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。

二、存在的問題

1、五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門未加鎖、四樓會(huì)議室大門及會(huì)議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨意進(jìn)出，存在安全隱患。

2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。

3、整棟大樓僅配有2個(gè)干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。

三、整改措施及建議

1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門安裝新鎖、為四樓會(huì)議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

2、按照“6S”管理規(guī)范對閱覽室進(jìn)行歸類整理，消除消防安全隱患。

3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。

4、再一次強(qiáng)調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個(gè)安定、安全的工作和生活環(huán)境。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第11篇

一、引言

事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故單位、事故類別、事故性質(zhì)及人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失等事故基本情況概述;

二、事故單位概況：

事故單位成立時(shí)間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動(dòng)組織及工程(施工)情況等(礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲(chǔ)量、生產(chǎn)能力、開采方式、通風(fēng)方式及主

要災(zāi)害等情況)。

三、事故發(fā)生、搶救及應(yīng)急行動(dòng)情況

(一)事故經(jīng)過

事故發(fā)生過程、主要違章事實(shí)、事故后果等。

(二)事故報(bào)告、搶救、搜救及政府應(yīng)急行動(dòng)情況

四、事故原因及性質(zhì)

(一)事故原因：

1.直接原因;

2.間接原因。

(二)事故性質(zhì)

五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議

事故責(zé)任者的基本情況(姓名、職務(wù)、主管工作等)、責(zé)任認(rèn)定事實(shí)、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議,并按以下順序排列: (一)移送司法機(jī)關(guān)處理的;

(二)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰的;

(三)對事故單位的處罰建議。

六、整改措施和建議

主要從技術(shù)和管理等方面對相關(guān)部門和事故單位提出整改措施及建議，并對公司有關(guān)部門在制定制度、規(guī)程等方面提出建議。 七調(diào)查報(bào)告附件：

(一) 事故造成的傷亡人員基本情況及直接經(jīng)濟(jì)損失情況

1、傷亡人員基本情況：姓名、性別、族別、年齡、工作單位、家庭住址、身份證號碼、工種、工齡、本工種工齡、文化程度、職務(wù)職稱、傷害部位、傷害程度、安全培訓(xùn)教育及個(gè)人資質(zhì)情況(安全生產(chǎn)資格證、特種作業(yè)人員上崗證等)。

2、直接經(jīng)濟(jì)損失情況：

人身傷亡后所支出的費(fèi)用：醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi)用) 、喪葬及撫恤費(fèi)用補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用、歇工工資。

善后處理費(fèi)用：處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場搶救費(fèi)用、清理現(xiàn)場費(fèi)用、事故罰款和賠償費(fèi)用。

財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值：固定資產(chǎn)損失價(jià)值、流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值。

(二)現(xiàn)場勘驗(yàn)、技術(shù)鑒定以及物證、證人材料

1、現(xiàn)場調(diào)查記錄、事故現(xiàn)場的設(shè)備、作業(yè)環(huán)境狀況;

2、拍攝有關(guān)的痕跡和物件的照片(音像資料)，繪制有關(guān)處所的示意圖(事故圖)等;

3、有資質(zhì)的部門出具的技術(shù)鑒定結(jié)論和試驗(yàn)報(bào)告;

4、與事故有關(guān)的物證、人證材料和事故責(zé)任者的.自述材料;

5、發(fā)生事故時(shí)的工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料;

6、有關(guān)事故的通報(bào)、簡報(bào)及文件;

7、其他需要載明的事項(xiàng)及事故有關(guān)的情況。

(三)規(guī)章制度及組織體系

1、有關(guān)規(guī)章制度及執(zhí)行情況;設(shè)計(jì)工藝技術(shù)等資料;

2、事故單位安全生產(chǎn)保證體系和組織機(jī)構(gòu);

3、事故受害人或肇事者過去事故記錄和事故前的健康狀況。

(四)傷亡鑒定證明

1、醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書(死亡證明或出院證明);

2、^v^門死亡通知書(或法醫(yī)鑒定書);

3、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(傷殘鑒定證明);

4、善后處理協(xié)議與公證書。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第12篇

一、當(dāng)前火災(zāi)形勢分析：

截止xx年xx月xx日以來，xx區(qū)共發(fā)生火災(zāi)xx起，累計(jì)死亡x人，受傷x人。截至目前，全區(qū)未發(fā)生較大以上及亡人火災(zāi)，未發(fā)生社會(huì)影響特別惡劣的火災(zāi)?？傮w來說，得益于各鄉(xiāng)街、各部門在火災(zāi)防控工作中所做的大量細(xì)致工作，才換來今年全區(qū)火災(zāi)形勢相對平穩(wěn)。

二、當(dāng)前火災(zāi)主要特點(diǎn)：

（一）本區(qū)消防安全形勢。

1、轄區(qū)內(nèi)部分老舊高層建筑消防設(shè)施癱瘓。大隊(duì)在日常工作中發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)部分老舊小區(qū)消防設(shè)施年久失修，物業(yè)無力獨(dú)自承擔(dān)維修費(fèi)用。針對此項(xiàng)，大隊(duì)聯(lián)合住建、應(yīng)急部門開展了調(diào)研，并協(xié)調(diào)推動(dòng)上級房管部門采取動(dòng)用房屋維修基金或申請專項(xiàng)資金等方式修繕消防設(shè)施。從目前的探索來看，現(xiàn)有的動(dòng)用維修基金程序較繁瑣、周期較長，不確定因素多。xx月xx日，大隊(duì)負(fù)責(zé)人約談相關(guān)高層小區(qū)物業(yè)，為切實(shí)消除火災(zāi)隱患做出指導(dǎo)。

2、周邊商圈。xxx是安慶最早形成的商圈，是轄區(qū)老舊人員密集場所、保護(hù)性歷史建筑的集中區(qū)域。盡管受城市擴(kuò)建的影響繁榮程度降低，但xxx及周邊的消防安全重點(diǎn)仍占轄區(qū)總數(shù)的xx，且這xx多為老舊場所。高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域主要可以分為以下幾塊：一是xx以南歷史文化街區(qū)。歷史文化街區(qū)項(xiàng)目是近年來政府的一號工程，項(xiàng)目實(shí)施很大程度上解決了連片區(qū)域性火災(zāi)隱患（先天性三合一、耐火等級低、線路老化、無消防水源）。但因?yàn)槭潜Ｗo(hù)性開發(fā)，街區(qū)建筑依然是木結(jié)構(gòu)建筑為主、建筑防火間距不足、消防車無法通行等問題仍未能有效解決，特別是民宿、酒吧等業(yè)態(tài)的入駐，給后期的消防審批和監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)。二是老舊人員密集場所。xxx商圈內(nèi)商場、賓館、公共娛樂場所較為密集，但建筑基本為90年代前后建筑，部分建筑存在先天性消防隱患，還有部分建筑產(chǎn)權(quán)分割，找不到大廈消防設(shè)施管理的責(zé)任主體。雖然前期進(jìn)行了多次上門服務(wù)，但原建筑的防火分區(qū)、安全疏散等方面均存在問題，且難以整改，無法取得消防行政許可。xx也將相關(guān)情況向政府進(jìn)行了匯報(bào)，但大隊(duì)在抓好防火主責(zé)主業(yè)和創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境前仍是兩難選擇。

3、養(yǎng)老場所消防安全風(fēng)險(xiǎn)狀況。轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老院普遍存在主體責(zé)任落實(shí)不到位；

消防安全意識淡??；

由于缺少專業(yè)從業(yè)人員雙自動(dòng)系統(tǒng)無法發(fā)揮作用；

消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)不到位；

安全用火用電等管理水平還有待進(jìn)一步提升；

消防檔案臺(tái)賬資料等不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)。

（二）采取的針對性措施。

1、針對老舊高層消防設(shè)施維護(hù)資金不足，聯(lián)合住建、應(yīng)急部門開展了調(diào)研，并協(xié)調(diào)推動(dòng)上級房管部門采取動(dòng)用房屋維修基金或申請專項(xiàng)資金等方式修繕消防設(shè)施。

2、針對老舊場所，我們思考，能否通過專家論證的形式，對街區(qū)開展消防安全評估，并從人防、物防、技防等方面進(jìn)行補(bǔ)救。

3、聯(lián)合區(qū)民政局對轄區(qū)養(yǎng)老院進(jìn)行消防安全大檢查。在檢查過程中，督促單位隱患整改。并借此檢查機(jī)會(huì)，對養(yǎng)老院相關(guān)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，包括如何制作消防安全檔案，如何檢查滅火器等。

4、提升全民消防安全意識。借助“119”消防宣傳月，大隊(duì)分批次對黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門、街道社居委、學(xué)校、單位責(zé)任人、管理人等幾類重點(diǎn)人群進(jìn)行培訓(xùn)。推動(dòng)居民小區(qū)消防宣傳角建設(shè)，充分利用宣傳欄、公告櫥窗、戶外顯示屏等設(shè)施開展消防宣傳活動(dòng)。繼續(xù)開展好精準(zhǔn)宣傳工作，發(fā)揮社區(qū)“單元長制”的消防作用，加強(qiáng)季節(jié)性宣傳、針對性宣傳，加大對老舊場所弱勢群體的宣傳覆蓋。

三、下一步工作要求：

1、建立健全火災(zāi)防控體系：

一是堅(jiān)持和深化安委會(huì)實(shí)體化運(yùn)作，完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的消防安全責(zé)任體系建設(shè)；

二是集中整治高層建筑、大型商業(yè)綜合體、石油化工企業(yè)以及老舊場所、新材料新業(yè)態(tài)等場所領(lǐng)域的消防安全突出風(fēng)險(xiǎn)隱患，推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第13篇

校園及周邊環(huán)境安全工作是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的前提和保證，事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。為進(jìn)一步凈化育人環(huán)境，保障學(xué)生安全，維護(hù)校園及社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)縣教育局指示精神，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)各中小學(xué)、幼兒園校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了一次安全隱患排查，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視安全工作

中心學(xué)校制定了安全隱患排查工作方案，及時(shí)成立了校園及周邊安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)隱患排查要求，有關(guān)人員明確工作目標(biāo)，落實(shí)排查責(zé)任，立即對校園及周邊安全隱患開展全面檢查，并認(rèn)真做好相關(guān)檢查的記錄。

二、重點(diǎn)排查了校園內(nèi)各建筑及設(shè)施有否存在著隱患

通過對全鄉(xiāng)中小學(xué)教室、學(xué)生宿舍、教師宿舍、大門、圍墻、學(xué)生食堂、廁所、水井、水池、走道防護(hù)欄、旗桿、室內(nèi)吊燈懸掛物，室外裝飾（瓷磚、瓦、椽子等）和電竿、電線、照明線路等設(shè)施認(rèn)真、細(xì)致的排查，現(xiàn)將存在的一些安全隱患問題總結(jié)匯報(bào)如下：

1、初中校園變壓器已使用15年以上，設(shè)備陳舊，經(jīng)常出現(xiàn)故障，漏電、跳閘現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，急需更換；主教學(xué)樓欄桿為96cm，低于國家標(biāo)準(zhǔn)14cm，需加高加固；新宿舍樓窗扇質(zhì)量特差，經(jīng)常有整扇窗戶掉下；學(xué)生伙房衛(wèi)生需加強(qiáng)改善；校園沒有監(jiān)控設(shè)施。

2、鎮(zhèn)里固小學(xué)教學(xué)樓后的圍墻墻根風(fēng)化，校園內(nèi)一低壓線桿有裂縫，對師生安全構(gòu)成極大威脅；

3、汪廠小學(xué)一（1）班、一（2）班、二年級、三年級、六年級教室房瓦大面積下滑，檁條變形，有安全隱患。

4、丁馬莊小學(xué)大門門柱瓷片脫落，16間教室為d級危房，存在著安全隱患。

5、張三樓小學(xué)有9間d級危房，一所c級危廁，校園南圍墻外傾。

6、靳莊小學(xué)操場北側(cè)有一大坑，教學(xué)樓走廊頂柱磚頭風(fēng)化，隨時(shí)有倒塌的可能。

7、丁樓小學(xué)圍墻南墻里傾，有5口教室屬d級危房，

8、張雙樓小學(xué)圍墻東南角、西北角兩處里傾，有危房3間。

9、鄭樓小學(xué)大門兩側(cè)有百余米圍墻隨時(shí)都有倒塌的危險(xiǎn)，教室房瓦大面積下滑。

10、中心小學(xué)前排教室墻體脫落，房頂下陷，陰雨天不能正常上課；

11、劉屯小學(xué)教學(xué)樓施工，對學(xué)生存在安全隱患。除初中和中心小學(xué)外，其他13所小學(xué)的線路均有不同程度的風(fēng)化，膠皮裂縫、電線裸露，存在很大的安全隱患。

三、對全鄉(xiāng)中小學(xué)周邊進(jìn)行了排查

各學(xué)校周邊無正在施工的建設(shè)工程，無生產(chǎn)、經(jīng)營和存放有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)場所；對學(xué)校周邊環(huán)境及交通安全、學(xué)校及周邊地區(qū)的公共安全環(huán)境進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)有以下幾處安全隱患：

1、初中學(xué)校附近經(jīng)常有一名女精神病患者游蕩；

2、劉莊小學(xué)南鄰310國道，有一個(gè)自然村的學(xué)生上下學(xué)要通過國道，車流量大，交通安全形勢不容樂觀；

3、劉屯小學(xué)、棗子營小學(xué)門口車流量較大，沒有警示牌，存在著交通安全隱患。

4、各小學(xué)門口均有流動(dòng)攤點(diǎn)，經(jīng)營無衛(wèi)生保證的食品，存有嚴(yán)重的安全隱患。

四、為消除安全隱患，確保學(xué)校及周邊環(huán)境安全穩(wěn)定。中心學(xué)校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取切實(shí)可行的整治措施。

1、針對圍墻傾側(cè)，中心學(xué)校已在危險(xiǎn)處放置警示牌，同時(shí)及時(shí)將情況向縣局上報(bào)，爭取校舍維修加固項(xiàng)目。

2、繼續(xù)堅(jiān)持做好放學(xué)護(hù)送制度。劉莊、劉屯、棗子營三所小學(xué)放學(xué)學(xué)生排路隊(duì)，由2—3名教師護(hù)送至安全路段。

3、上課期間學(xué)校必須鎖上大門，值班值周領(lǐng)導(dǎo)、教師要加強(qiáng)巡視，對所有進(jìn)入校園的人員實(shí)行先登記后進(jìn)入。初中值班值周領(lǐng)導(dǎo)、教師加強(qiáng)夜間巡視的力度與密度，確保安全無虞。

4、積極與鄉(xiāng)工商部門聯(lián)系，對流動(dòng)商販進(jìn)行整治，并通過廣播、主題班會(huì)、宣傳欄等形式，教育學(xué)生不吃不潔的食品；同時(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)禁學(xué)生私自外出。

5、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行安全包片，包片的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要定期對所負(fù)責(zé)的學(xué)校安全狀況進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改意見。

6、定期利用學(xué)生集會(huì)、班會(huì)對學(xué)生進(jìn)行各方面的校園安全教育，做到安全教育“常抓不懈，警鐘常鳴”。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第14篇

20xx年3月1日，我鄉(xiāng)召開20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)研判分析會(huì)商會(huì)議，組織安監(jiān)站、國土所、林業(yè)站、教管中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害特點(diǎn)，全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害，研究提出了對策措施建議，現(xiàn)將會(huì)商情況匯報(bào)如下：

一、20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要內(nèi)容及特征

（一）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容及特征

經(jīng)研判預(yù)測：20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。主要風(fēng)險(xiǎn)為道路交通、非煤礦山、火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。

（二）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容及特征

經(jīng)研判預(yù)測：20xx年全鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合處于中等水平。主要風(fēng)險(xiǎn)為地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等。

二、20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的影響

根據(jù)我鄉(xiāng)氣候、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面因素對突發(fā)公共事件的影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)研判情況，對我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響分析研判如下：

（一）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響

1.道路交通風(fēng)險(xiǎn)

燃點(diǎn)爆點(diǎn)：目前全鄉(xiāng)公路主要以通鄉(xiāng)縣道、通村路為主，通車?yán)锍?40公里左右；機(jī)動(dòng)車保有量3500輛，駕駛?cè)?400，由于我鄉(xiāng)上高路陡，臨水臨崖道路多，道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，“村村通”、“組組通”安防工程不足，加上氣候復(fù)雜多變，我鄉(xiāng)道路交通風(fēng)險(xiǎn)增加，突出表現(xiàn)形式為農(nóng)村道路交通風(fēng)險(xiǎn)。

主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)，社會(huì)影響大。

2.火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)

燃點(diǎn)爆點(diǎn)：群眾安全意識淡薄，農(nóng)村村寨消防安全形式嚴(yán)峻。

主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)，社會(huì)影響大。

3.非煤礦山

燃點(diǎn)爆點(diǎn)：不按設(shè)計(jì)生產(chǎn)建設(shè)、圖示不符；風(fēng)險(xiǎn)管控措施不嚴(yán)不實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩張皮；隱患排查治理工作流于形式；從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規(guī)違章較為普遍；汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。

主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)，社會(huì)影響大。

（二）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響

1.干旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

燃點(diǎn)爆點(diǎn)：預(yù)計(jì)4月初-5月中旬，全鄉(xiāng)可能發(fā)生輕度至中度干旱。

主要影響：可能導(dǎo)致供水危機(jī)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。

2.地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

燃點(diǎn)爆點(diǎn)：20xx年主要以降雨為主的誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。

主要影響：造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。

3.森林草原火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)

燃點(diǎn)爆點(diǎn)：結(jié)合我鄉(xiāng)氣候，預(yù)計(jì)2月-4月為高峰期。

主要影響：火災(zāi)導(dǎo)致林木資源和國家流動(dòng)資產(chǎn)損失，危害人民群眾安全喝社會(huì)穩(wěn)定。

三、20xx年一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要風(fēng)險(xiǎn)

一季度由于節(jié)日集中，氣候因素影響，面臨重大挑戰(zhàn)。

（一）、安全生產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)研判

一季度主要風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。

（二）、自然災(zāi)害主要風(fēng)險(xiǎn)研判

森林防火。結(jié)合我鄉(xiāng)氣候。2-3月森林火險(xiǎn)等級偏高。

四、已開展的防范處置工作及下步措施建議

（一）已開展的防范處置工作

1是開展隱患排查工作；

2是加大巡查力度；

3是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控；

4是認(rèn)真組織風(fēng)險(xiǎn)綜合研判會(huì)商；

5是精心組織應(yīng)急值班值守。

（二）下步措施建議

1是狠抓重大風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任落實(shí)；

2是持續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治；

3是大力提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力；

4是強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備；

5是大力提升基本能力。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第15篇

今年以來，黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市、縣XX年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)，對照工作目標(biāo)、單項(xiàng)目標(biāo)和動(dòng)態(tài)安全督查目標(biāo)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，狠抓農(nóng)村道路交通安全、消防安全、食品藥品安全等重要環(huán)節(jié)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

一、高度重視，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)

按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)制”要求，我鄉(xiāng)在年初即同各村(社區(qū))、企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，調(diào)整充實(shí)了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任組長，相關(guān)班子成員任副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有序、有效開展。9月的縣委常委擴(kuò)大會(huì)后，鄉(xiāng)黨委迅速專題研究貫徹落實(shí)的措施、進(jìn)一步加強(qiáng)了政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了保障和督察措施。我們堅(jiān)持將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展同安排、同檢查、同考核，每月集中研究一次安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，解決安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)問題，防范和減少生產(chǎn)安全事故，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，落實(shí)工作有實(shí)效

圍繞XX年“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神和縣政府“安全生產(chǎn)一線貫徹年”要求，今年以來，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各村，鄉(xiāng)級各部門，各企事業(yè)單位結(jié)合實(shí)際，開展了形式多樣、的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理宣傳、檢查、整治和督查，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是結(jié)合縣上XX年“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”活動(dòng)要求，進(jìn)村到社入戶、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)開展安全大宣傳。在活動(dòng)期間，各村和渡口、學(xué)校、醫(yī)院等，通過專欄宣傳等形式開展宣傳教育，營造濃厚的安全宣傳氛圍。

二是于2月24日開展了鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。組織鄉(xiāng)屬有關(guān)企業(yè)，有關(guān)職能部門在綜合市場開展鄉(xiāng)XX年“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，其余村以及各有關(guān)企業(yè)參加安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。

三是鄉(xiāng)級相關(guān)部門印制了具有行業(yè)特點(diǎn)的安全資料宣傳單，由鄉(xiāng)便民服務(wù)中心相關(guān)窗口和便民服務(wù)隊(duì)免費(fèi)發(fā)放給群眾，今年1--11月年已經(jīng)發(fā)放交通安全、食品安全、水上安全、消防安全、煙花爆竹等方面的宣傳單4800余份。

四是組織開展安全生產(chǎn)“打非治違”和安全隱患排查治理行動(dòng)。分別于1月中旬至4月底，8月至中秋、國慶前期間，會(huì)同縣交通運(yùn)輸局、縣水務(wù)局、縣路政大隊(duì)、洛表國土資源所、上羅交警中隊(duì)、曹營派出所、洛表工商所等有關(guān)職能部門，在全鄉(xiāng)非煤礦山資源保護(hù)、交通運(yùn)輸、建筑施工、煙花爆竹、人員密集場所、小水電、屠宰場、特種回收經(jīng)營戶等行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查、治理和執(zhí)法檢查活動(dòng)。集中行動(dòng)中，現(xiàn)場檢查有關(guān)企業(yè)、單位13戶，提出書面整改建議16條，填制送達(dá)安全生產(chǎn)隱患整改通知4份，并督促其在期限內(nèi)整改達(dá)標(biāo)，交警中隊(duì)扣押機(jī)動(dòng)車3臺(tái)、工商所對一戶超范圍經(jīng)營戶處罰3000元。通過綜合執(zhí)法和集中活動(dòng)，有效強(qiáng)化了社會(huì)管理和安全意識，消除了安全隱患。

五是對重點(diǎn)人群、重要線路、關(guān)鍵部位的安全工作集中統(tǒng)一大宣傳、大檢查、大整治，突出抓好道路交通安全活動(dòng)宣傳、專題宣傳、媒體宣傳三類宣傳。實(shí)施集中整治，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，保障交通安全。由鄉(xiāng)政府牽頭，組織交管辦執(zhí)法人員會(huì)同曹營派出所、上羅交警中隊(duì)、縣路政執(zhí)法大隊(duì)人員開展聯(lián)合執(zhí)法，對鄉(xiāng)境內(nèi)的過境路(路曹石段)、石順路以及5條通村水泥路進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的非法營運(yùn)車輛、農(nóng)用車載人、摩托車超員、非校車接送學(xué)生、涉牌涉證、酒后駕駛、車輛無保險(xiǎn)、車輛未年檢、非法營運(yùn)車輛占道停車上下人員等情況進(jìn)行宣傳和治理，加大對石---順路收取道路保護(hù)費(fèi)違章違法行為的打擊力度。前10個(gè)月全鄉(xiāng)共查處農(nóng)村道路交通違法16人次，其中摩托車違法22人次，農(nóng)用三輪載人5人次，微型面包車超載超員4人次，曹營派出所予以了訓(xùn)誡。強(qiáng)化長效制度建設(shè)，鄉(xiāng)交管辦對全鄉(xiāng)各類車輛、駕駛員逐一登記造冊，建立健全全鄉(xiāng)機(jī)動(dòng)車輛資料臺(tái)賬，實(shí)行追蹤管理;年初與村簽定了安全目標(biāo)責(zé)任制，對因管理不到位、工作不負(fù)責(zé)、推諉不作為等造成安全事故的，堅(jiān)持嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。

六是健全完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準(zhǔn)備，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性和應(yīng)急處置能力。并組織了猴子巖地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)防災(zāi)避讓演練。針對“”地震后轄區(qū)內(nèi)的危房處置、道路路基損毀、路基邊坡塌方，快速應(yīng)對，一方面組織走訪和現(xiàn)場查看，一方面在如實(shí)上報(bào)的同時(shí)，籌集物資組織群眾開展修復(fù)。

七是狠抓食品藥品安全工作。確保轄區(qū)食品藥品衛(wèi)生安全，有效控制食物中毒及其他食源性疾患發(fā)生，建立和落實(shí)食品藥品衛(wèi)生安全管理制度，構(gòu)建食品藥品安全的堅(jiān)固防線。

三、健全長效機(jī)制，推進(jìn)平安建設(shè)

在組織好防災(zāi)減災(zāi)大演練的基礎(chǔ)上，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、食品藥品安全、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準(zhǔn)備，提高應(yīng)急處突能力，鞏固和提升鄉(xiāng)市級平安單位水平。

經(jīng)認(rèn)真對照縣安委會(huì)XX年度安全目標(biāo)考核評分表，我鄉(xiāng)在共同目標(biāo)、單項(xiàng)目標(biāo)、動(dòng)態(tài)安全督查目標(biāo)上，自查為100分。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第16篇

為保障企業(yè)安全生產(chǎn)，消除事故隱患，樹立安全發(fā)展理念，確保各項(xiàng)工作的順利開展，我公司在接到縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查自糾工作的通知》（樂安監(jiān)字[20XX]41號）后，于12月5日至12月25日開展了安全專項(xiàng)整治活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效，我公司高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)開展此項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)縣局通知要求和生產(chǎn)實(shí)際情況，我公司將活動(dòng)分為自查自糾、整改提高、驗(yàn)收總結(jié)三個(gè)階段，并對自查自糾需要檢查的項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，落實(shí)到各責(zé)任部門和責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。

二、組織開展各類專項(xiàng)檢查。

根據(jù)我公司活動(dòng)方案安排，組織開展各類專項(xiàng)檢查。公司組織了綜合安全大檢查1次、防凍防滑防火檢查1次，并對安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、三級安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況，尤其是重點(diǎn)部門和關(guān)鍵裝置安全隱患進(jìn)行了全面排查。通過各類安全檢查和隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng)，并以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單等形式下發(fā)了各責(zé)任部門要求進(jìn)行整改。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有安全隱患如下

1、部分外來人員及機(jī)動(dòng)車輛入廠前未給予安全告知；

、夜間工作人員少，安全力量薄弱，巡檢不到位；

3、設(shè)備維護(hù)、巡查工作欠缺，部分設(shè)備未及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)；

4、部分職工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，有串崗、離崗、不按操作規(guī)程操作等現(xiàn)象；

5、部分安全標(biāo)識老舊、脫落，不能達(dá)到安全警示效果；

6、電修部門對電力檢修能力較欠缺，部分專用防護(hù)用具損壞。

三、整改隱患、及時(shí)有效。

針對檢查出的安全隱患問題，及時(shí)整改，保證切實(shí)有效。開展整改活動(dòng)，采取了以下措施：

1、嚴(yán)格外來人員及機(jī)動(dòng)車輛入廠安全告知，做好安全防護(hù)。

2、夜間部門負(fù)責(zé)人輪流帶班，保證夜間安生生產(chǎn)組織力量和夜間勞動(dòng)紀(jì)律。

3、完善運(yùn)行設(shè)備維護(hù)和巡檢制度，使設(shè)備尤其是轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備得到及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。

4、嚴(yán)抓勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律，監(jiān)察操作人員按章操作，加強(qiáng)工藝巡檢，

5、及時(shí)制作、更換安全標(biāo)示，達(dá)到安全警示效果。

6、電修人員進(jìn)行專門安全學(xué)習(xí)，增加電修人員安全防護(hù)裝備，綜合提高班組人員技能水平。

7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，充分利用班前、班后會(huì)時(shí)間，組織全體員工學(xué)習(xí)我公司安全管理制度和安全操作規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)國內(nèi)重大事故案例，有針對性進(jìn)行講解，提高所有職工的安全意識。

四、嚴(yán)格驗(yàn)收、總結(jié)，制定預(yù)防措施。

對采取的整改措施，嚴(yán)格驗(yàn)收，力爭完成整改預(yù)期。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位對原因進(jìn)行分析，制定出預(yù)防措施，在以后的生產(chǎn)中認(rèn)真落實(shí)。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第17篇

新學(xué)期開學(xué)之前，我校重點(diǎn)對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求?，F(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學(xué)校重點(diǎn)對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項(xiàng)一級指標(biāo)，22項(xiàng)二級指標(biāo)，69項(xiàng)評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào)：

一、自查情況：

（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（7人），但是這些保安都不來上班，多次向上級反映沒有結(jié)果，學(xué)校只好讓教師頂崗；學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。

（二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是1994年8月建成投入使用，部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋，有的房屋門窗腐朽，維修難度大，確實(shí)存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修工作，并且平時(shí)加強(qiáng)對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。

（三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；周周開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理；學(xué)校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時(shí)對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)村莊加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。

（四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲(chǔ)管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口；嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度；建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。

（五）交通安全：學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)校車管理職責(zé)；學(xué)校加強(qiáng)對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓(xùn)和管理考核，與隨車教師簽訂責(zé)任書；經(jīng)常對校車運(yùn)行情況進(jìn)行檢查；建立了校車安全應(yīng)急預(yù)案；建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。

二、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有：

1、上級派來的保安不到崗。

2、學(xué)校房屋部分門窗破損。

3、部分滅火器壓力不足。

4、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。

5、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

三、整改措施和時(shí)限：

1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題，同時(shí)加強(qiáng)對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。

2、本周始修繕房屋和門窗，同時(shí)加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

4、3月5日在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，3月14日前安裝限速標(biāo)識和限速帶。

5、3月8日前再安裝3個(gè)監(jiān)控頭，達(dá)到16個(gè)，基本達(dá)到校園全覆蓋。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第18篇

一、評估目的

運(yùn)用科學(xué)合理的危害辨識及危險(xiǎn)評價(jià)方法，通過對公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴(yán)格控制，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，達(dá)到消除危害，規(guī)避因措施不到位等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評價(jià)辨識結(jié)果，分別定期及時(shí)采取了針對性、可操作性較強(qiáng)的預(yù)防性控制措施，從而規(guī)范和消除、避免了對人身安全和設(shè)備危害，降低了消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

二、評估范圍

公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。

三、評估依據(jù)

1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度；

2、行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3、企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4、合同書、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容；

5、本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計(jì)資料

四、評估方法

主要采用安全檢查表、預(yù)危險(xiǎn)性分析、工作危害分析等安全評價(jià)方法為主對現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識和評價(jià)分析。

五、評估人員：

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組成員

六、評估時(shí)間：

20xx年3月2日

七、評估結(jié)果

公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場所進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險(xiǎn)有害因素和物理性危險(xiǎn)有害因素、人機(jī)工程因素等，對易產(chǎn)生易燃?xì)怏w的場所實(shí)施事先的控制。并且加強(qiáng)正常運(yùn)行時(shí)期對消防設(shè)施、器材的正確維護(hù)保養(yǎng)、和器械的日常演練，對所潛在的不安全因素進(jìn)行充分剖析和預(yù)先分析，將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行了針對性評價(jià)，在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時(shí)，避免因消防設(shè)施不備用，或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴(kuò)大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位（部門）的全體干部員工的共同努力配合下，安全處和公司安全評價(jià)小組人員利用不定時(shí)現(xiàn)場督察，對公司各易產(chǎn)生易燃易爆場所（車間、裝置）部分關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進(jìn)行了系統(tǒng)的危害辨識和危險(xiǎn)評價(jià)。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問，運(yùn)用科學(xué)的評價(jià)方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的符合性評價(jià)，較規(guī)范的整頓和強(qiáng)化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生的可能性。

據(jù)公司安全評價(jià)組對消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中可以看出，針對各消防工作過程存有的不足之處進(jìn)行規(guī)范，可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)控制措施，能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細(xì)節(jié)問題，對此進(jìn)行細(xì)致補(bǔ)充控制各項(xiàng)措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評析，共評價(jià)出中度風(fēng)險(xiǎn)（環(huán)境因素）因素及其以下風(fēng)險(xiǎn)因素計(jì)19項(xiàng)，評價(jià)出重大風(fēng)險(xiǎn)因素0項(xiàng)，并對中度風(fēng)險(xiǎn)的消防工作采取改進(jìn)控制措施，制定了實(shí)施計(jì)劃，在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施，從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運(yùn)行而出現(xiàn)的安全事故。

安全生產(chǎn)分析報(bào)告 第19篇

安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工的生命安全和健康。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，營造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識，最大限度地消除事故隱患，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實(shí)處，是安保部門的責(zé)任所在。現(xiàn)就上半年公司安全形勢作簡要分析，內(nèi)容包括：一是存在的問題，二是安全管理對策和建議。

一、存在的問題

1、部分職工的安全意識不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進(jìn)行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺(tái)設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個(gè)員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止設(shè)備運(yùn)行和人員行為出現(xiàn)偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行，造成設(shè)備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中，是公司每一位職工的職責(zé)。但是目前公司的部分職工還沒有意識到這一點(diǎn)，對自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識不清，自我保護(hù)意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)沒有完全了解，這些問題歸結(jié)為一點(diǎn)就是安全意識不強(qiáng)。

2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)中精神文化建設(shè)的重要組成部分，而且是建立安全管理長效機(jī)制的有效途徑。通過多種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，消除各種錯(cuò)誤認(rèn)識，樹立和強(qiáng)化“安全第一、生產(chǎn)第二”等正確的安全思想，從而營造出濃郁的安全文化氛圍。從調(diào)查情況看，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、浮吊船等很少有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、條幅等，相關(guān)安全警示標(biāo)識也較少，“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”的氛圍不濃厚，“安全第一、預(yù)防為主”的方針還未深入干部職工心中。

3、安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實(shí)。近年來，安保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，如公司安全獎(jiǎng)懲條例，相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執(zhí)行者，還有公司其他相關(guān)部門對制度進(jìn)行討論，確定是制度問題還是執(zhí)行問題，對制度進(jìn)行修訂或是加大執(zhí)行力度，避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。

4、安保隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)和提高。現(xiàn)有安保部人員配備不足，目前管理人員4人，無現(xiàn)場巡檢人員。安保部與華產(chǎn)公司物業(yè)保安在管理上、工作協(xié)調(diào)與執(zhí)法溝通上還有待進(jìn)一步明確管理職責(zé)。目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細(xì)微的安全隱患，對于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。公司相關(guān)單位安全員素質(zhì)有待提高，基層安全員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。

5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時(shí)。公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象，不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。對于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，有些部門還存在相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

二、對策和建議

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)人員力量，從新工人中招錄優(yōu)秀的職工充實(shí)到安全管理崗位上來，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立安全生產(chǎn)信息員隊(duì)伍，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息員，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

建議：一是將物業(yè)公司保安納入安保部管理，實(shí)行一塊牌子，兩套班子的管理體系，保安人員兼任現(xiàn)場巡檢員職責(zé)；二是安保部配備高頻對講機(jī)；三是配備大屏幕電視，全程監(jiān)控現(xiàn)場安全；四是購置安保人員制服。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織職工觀看安全教育片，參加消防培訓(xùn)演習(xí)、安全技術(shù)培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

建議：在作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)條幅10條，讓“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”，“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入干部職工心中。

3、加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備以及交通車的安全管理。制定公司重點(diǎn)部位安全管理制度（辦法），明確了安全重點(diǎn)部位的工作目標(biāo)及責(zé)任。

建議：根據(jù)目前交通車運(yùn)行情況，將公司交通納入安保部負(fù)責(zé)管理。

4、建立健全安全生產(chǎn)工作制度。抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度、安全事故報(bào)告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度等12項(xiàng)基本規(guī)章制度，以下達(dá)責(zé)任書的形式層層落實(shí)到基層，并通過定期的檢查，使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。

5、實(shí)施安全生產(chǎn)隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產(chǎn)工作的第一道防線，使應(yīng)急救援預(yù)案始終成為安全的保護(hù)神，建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度，實(shí)現(xiàn)隱患“排查—發(fā)現(xiàn)—消除—復(fù)查”的管理，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化，完善政策措施，狠抓措施落實(shí)，建立長效機(jī)制，確保隱患治理落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

安全管理，從來都不只是一個(gè)部門的事情，需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時(shí)溝通，需要公司從上到下每一個(gè)人的參與，努力建立起一個(gè)穩(wěn)固的安全管理環(huán)境，才能保證公司健康持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)分析報(bào)告(篇6)

一、針對新人群體重視不夠，缺乏有效的管理措施。

新員工在試用期內(nèi)就離職，主要原因是公司在招聘時(shí)新員工已經(jīng)對公司有一種期望，當(dāng)新員工進(jìn)入公司工作后發(fā)現(xiàn)，期望與現(xiàn)實(shí)有很大距離。這個(gè)時(shí)候新員工通常會(huì)處于矛盾狀態(tài)，努力調(diào)整自己心態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境中同時(shí)萌生退意，如果公司沒有及時(shí)洞察新員工的內(nèi)心世界，經(jīng)過一個(gè)階段的思想斗爭，有些新員工就會(huì)在試用期內(nèi)離職。

二、工資待遇是新進(jìn)員工離職的很大一部分原因。

薪酬的主要壓力來自于外部。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，對于新入職基層員工來說，離職成本小，生存需要是主要的，所以對薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè)，員工離職的概率將會(huì)很大。

三、工作比較單一、枯燥、乏味。

由于職業(yè)類別原因，有點(diǎn)工作性質(zhì)比較單一，或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設(shè)置上存在不足，導(dǎo)致員工晉升空間小，發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現(xiàn)如果干的事情不能學(xué)到新的東西，工作就會(huì)變得枯燥乏味，只好通過離職來保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。

溝通大致可以分為三類：直接上司和下級員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級員工之間。

1、新員工將自己的直接上級視為獲得關(guān)于職位以及公司信息的一個(gè)重要來源，員工們?nèi)绻荒芎妥约旱闹苯由纤窘⑾嗷バ湃危秃茈y對企業(yè)產(chǎn)生依附感;

2、高層管理者與基層員工的溝通也很重要。高層管理者往往站在戰(zhàn)略的角度看待公司的發(fā)展問題，提出的方針、政策、計(jì)劃具有前瞻性，但是基層員工多數(shù)看到的是現(xiàn)在怎么樣，如果缺乏溝通，將導(dǎo)致基層員工不理解高層的做法，對企業(yè)的前景不看好;

3、平級員工之間溝通不暢體現(xiàn)在部門與部門之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現(xiàn)象：大家同處一個(gè)企業(yè)，但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個(gè)小團(tuán)體，感受不到公司的氣氛。

生產(chǎn)分析報(bào)告(篇7)

????????北宿鎮(zhèn)2003年安全生產(chǎn)書面分析報(bào)告2003年，北宿鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)頭等大事來抓，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，人人事事保安全為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)“雙基”工作，開展專項(xiàng)整治，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效，一年來無重大事故，無嚴(yán)重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失為零，達(dá)到幾年來的最低水平。我們共作了三個(gè)方面的工作：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，提高全民安全意識。開展了《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，宣傳活動(dòng)。開展安全自救技能演練活動(dòng)。舉辦安全知識競賽，文藝表演活動(dòng)。開展校園安全知識宣教活動(dòng)。2、落實(shí)責(zé)任，全面實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照五個(gè)落實(shí)，目標(biāo)落實(shí)、組織落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)、工作落實(shí)。建立了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個(gè)單位、企業(yè)、車間、班組。規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)。同時(shí)對各個(gè)單位、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級得到落實(shí)。3、集中開展專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查。我們對非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、水上交通運(yùn)輸、公眾聚集場所等九個(gè)方面的專項(xiàng)整治進(jìn)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé)，確定牽頭單位，有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對九個(gè)方面集中開展了專項(xiàng)整治，關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個(gè)個(gè)體加油站、1個(gè)小型煉鋼廠和兩個(gè)無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。從安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析來看：1、產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)53個(gè)（見附頁），其中應(yīng)設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)53個(gè)，實(shí)際設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)53個(gè)占應(yīng)設(shè)比例100。2、生產(chǎn)經(jīng)營單位專職安全生產(chǎn)管理人10人，其中有專職人員的企業(yè)有（方正建筑、譽(yù)華建筑、明星家具，生力制造、大帥工貿(mào)、剛領(lǐng)運(yùn)銷、恒陽紡織、紡織二廠、呱呱鴨公司、環(huán)?；ぃa(chǎn)經(jīng)營單位兼職安全生產(chǎn)管理人數(shù)43人，其中大專以上學(xué)歷人數(shù)6人，大專以下的47人。3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)27個(gè)（方正建筑、譽(yù)華建筑、明星家具、呱呱鴨公司、紡織二廠、環(huán)?；?、5個(gè)磚廠、16個(gè)鍋爐），占生產(chǎn)經(jīng)營單位比例51。4、查出事故隱患數(shù)45個(gè)，其中5有磚廠的積水塘、有的企業(yè)電路不規(guī)范、裸露，個(gè)別浴池鍋爐老化、安檢閥沒有校驗(yàn)，還有的企業(yè)單位沒有消防器材；事故隱患整改數(shù)20個(gè)（有的企業(yè)電路正在整改中）。事故隱患整改率87，重大危險(xiǎn)源數(shù)為7個(gè)，分別為超范圍經(jīng)營加油站、明星家具，個(gè)別無證經(jīng)營的浴池鍋爐、方正建筑、譽(yù)華建筑。鎮(zhèn)安檢辦對他們一直都實(shí)施監(jiān)控，監(jiān)控率為100。5、全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立應(yīng)急救援組織數(shù)11個(gè)（兩個(gè)建筑公司、明星家具、環(huán)保化工、生力制造、恒陽紡織、5個(gè)磚廠），實(shí)際建立應(yīng)急救援組織數(shù)10個(gè)（生力制造沒有建立），救援專職或兼職人員數(shù)56人。附北宿鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位：方正建筑、譽(yù)華建筑、達(dá)優(yōu)建筑、北屯建筑隊(duì)、大北建筑隊(duì)、華強(qiáng)園藝公司、北晨養(yǎng)殖公司、剛領(lǐng)運(yùn)銷公司、恒陽紡織公司、明星家具、杜森林食品有限公司、金順達(dá)有限公司、永進(jìn)機(jī)械制造公司、生力制造有限公司、鋒偉針織有限公司、愚公物流公司、天福源鑄業(yè)公司、紡織二廠、嵐?jié)佑驼?、環(huán)?；?、大帥工貿(mào)公司、呱呱鴨公司、西落汽修廠、昶宏制造公司、東毛磚廠、南屯磚廠、羊廠磚廠、前丁磚廠、漸興磚廠、16個(gè)有鍋爐的單位、馬樓加油站、大崗加油站、吳官加油站、北宿加油站、南屯加油站?！?/p>

生產(chǎn)分析報(bào)告(篇8)

“我們公司出現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象：銷售部門的管理人員相對穩(wěn)定，至少都在公司工作了五年以上;而后勤部門，如財(cái)務(wù)部、人事行政部、物流部、客服部的管理人員卻離職較高，沒有一個(gè)人能做滿兩年的，平均在職時(shí)間約1.4年(17個(gè)月)，這是為什么?你能幫我分析一下嗎?”A貿(mào)易公司的行政總監(jiān)問我。

我淡淡地笑而無語，就在這位總監(jiān)問我這個(gè)問題的同時(shí)，腦中瞬間閃現(xiàn)：今年5月份的某一天與某生產(chǎn)型企業(yè)老板談人才忠誠度時(shí)，他也問了我同樣的問題，只是將這里的銷售部門管理人員變成了生產(chǎn)部門的管理人員。

是偶爾的巧合，還是這類似的現(xiàn)象說明了某些問題?同樣身居管理崗位的您是否也許有同感呢?回答這個(gè)問題也許并不難，但真正能正視這個(gè)問題的高管有幾位。下面，筆者結(jié)合對A貿(mào)易公司各在職與離職管理人員在公司的發(fā)展歷程，進(jìn)行深度剖析也許能找到您所要的答案。

員工B在公司約八年的工作時(shí)間，共升職5次，加薪7次(每次加薪幅度均在1000元以上)，降職2次，降薪3次(每次降薪幅度均在300元以內(nèi))，從初級銷售代表到市場一部經(jīng)理，現(xiàn)在管理公司約13%的市場業(yè)務(wù)。

他的加薪并不是因?yàn)槟芰τ卸啻蟮奶嵘?，而在于老板認(rèn)為市場對公司的發(fā)展太重要，不能輕易換人，對他的每次加薪都因他以一定的要挾手段來進(jìn)行的，不然就讓你的市場造成臨時(shí)的混亂，老板不想在業(yè)務(wù)上有任何的損失，于是就步步退讓并加薪。嘗到甜頭的他就一次次地?cái)U(kuò)大自己的領(lǐng)域，步步為營做到了今天，其他的幾位銷營部門經(jīng)理也用了雷同的手段而不斷獲得升職加薪的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在老板雖然已意識到某些問題，但依然是因?yàn)榕率袌龇诸~的失去，而更加不敢對他們的“有所作為”，只能痛苦的繼續(xù)退讓著。還得更加重用他們、保護(hù)他們。

員工C，曾任該公司物流部經(jīng)理，任期：7月～10月，入職前任某500強(qiáng)企業(yè)物流經(jīng)理，離職后現(xiàn)任某大型民企集團(tuán)物流中心副總監(jiān)(跟蹤了解)。

本人有幸參加其離職面談(極其挽留的面談)?，F(xiàn)將部分對話摘抄來下：

員工C說：“我們出來工作，無非是為了生存與發(fā)展，我現(xiàn)在生存可能不會(huì)存在問題，關(guān)鍵是需要發(fā)展吧，您認(rèn)同嗎?”

“我在這里工作一年多的時(shí)間里，為了提升工作效率共正式提交過9份方案，請問您有回復(fù)我一份沒有?您一直未回復(fù)，那我是要執(zhí)行公司原有的制度呢?還是執(zhí)行自己的想法與方案?作為下屬只能依以前的方案去做，可這樣做我認(rèn)為沒有意義，不能提升效率?！?/p>

“您為了降低人力成本，將我部門人員從我接手時(shí)的26人，減到現(xiàn)在的18人，市場銷售在提升我們的出貨量也在提升，也就是說工作量在提升而人員卻在減少，新的方案卻又沒有正面回復(fù)，為了配合市場，我們倉庫人員都有3個(gè)多月沒有休息了。”

“在公司同職級人員中，我的工資是不是最低的，我想您比我還要清楚，公司兩次普調(diào)公司我都沒有份;我部門的員工是最累的，您也應(yīng)很清楚(因?yàn)樾姓偙O(jiān)曾管理過物流部的全面工作)，而我們部門的員工在這兩次的普調(diào)中也是比例最小的?！?/p>

……

“我在這里工作，一沒有成就感、二沒有被重視感、三沒有被尊重感、四沒有高薪，那您認(rèn)為我有留下來的理由嗎?您現(xiàn)在可以不給我加薪，不給我增加人手，只要能給我一個(gè)合理的解釋，說出我留下的理由，我可以繼續(xù)留下來工作，并能做到一如既往。”筆者查看了該公司其他后勤部門經(jīng)理的離職檔案，發(fā)現(xiàn)類似這樣的情況很普遍，這并非個(gè)案。

部門經(jīng)理的高離職率說明了什么?從上面正反兩個(gè)典型的案例來看，似乎可以說明高離職的真正原因。正如這位物流部經(jīng)理如說：一個(gè)人的存在或留下來工作都在有他的留下來的理由，如果他找不到一點(diǎn)理由，請問他還會(huì)留下來工作嗎?

作為一個(gè)部門經(jīng)理，在一般公司中應(yīng)可以算是一個(gè)中層管理者，他們的高離職率責(zé)直接說明了一個(gè)問題，那就是：他或者他所在的部門不被公司(領(lǐng)導(dǎo))重視，個(gè)人(部門)沒有成就感與被尊重感。

生產(chǎn)分析報(bào)告(篇9)

下圖為深圳某私營企業(yè)員工司齡統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，該公司成立，現(xiàn)近員工500人(注：加上河南分公司員工總數(shù)約為人)，從統(tǒng)計(jì)圖上看，目前深圳公司司齡40%在一年以內(nèi)，60%在兩年以內(nèi)，90%在三年以內(nèi)，而三年以上的只占了10%，這一數(shù)據(jù)，給人的第一印象，下的第一個(gè)判斷：公司人員流動(dòng)性較大，離職率較高，對于公司來說，這是一個(gè)失敗的因子。

員工離職，是每個(gè)企業(yè)都需面對，也是必然的，而不同的是，高低問題，多少的問題，當(dāng)然，高與低，多與少，并不能概括的給公司下一個(gè)結(jié)論：就說好與壞，但是，過高的人員流動(dòng)，過高的離職率，必然會(huì)制約公司的持續(xù)發(fā)展，直接影響到公司管理經(jīng)營中的各項(xiàng)活動(dòng)，而作為公司管理者，面對這一處境，如何去反思，如何去制定應(yīng)對措施，在這個(gè)問題上，我們很多管理者，急于求成，在整治措施上不加可行性分析，不作前期調(diào)查，不做管理分析，就自主性的推行并不符合公司實(shí)際情況的管制辦法，或者過分依賴某一特定管理層，最終結(jié)果是變本加厲，反原有的潰口越行越大，管理層也是換了又換，其境況還是不能得到解決，如此下來，最終的受害者還是公司本身。

公司發(fā)展的過程本身，就是一個(gè)探索的過程，如果關(guān)鍵管理層人員更換頻繁，導(dǎo)致的最終結(jié)果是：公司始終找不到適合于自己的發(fā)展方向和管理模式，高流失率、高離職率從一方面來分析也就是說直接影響到了公司管理模式的沉淀和成型。

究竟是什么導(dǎo)致公司離職率居高不下?這是管理者應(yīng)該思考的問題，而不是追問執(zhí)行者的過程，公司管理層應(yīng)該把發(fā)展的腳步稍作停頓，回望下公司發(fā)展歷程，然后向公司、問自己幾個(gè)問題作出總結(jié)：

2、公司需要什么?競爭點(diǎn)在何處?優(yōu)劣勢在那?以及靠什么來留人?需要反思總結(jié)

在離職問題上，很多管理者會(huì)認(rèn)為：薪酬福利不滿意是導(dǎo)致人員流失率偏高的罪魁禍?zhǔn)?，而事?shí)上呢?并非如此，有專項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，在員工離職率偏高的原因調(diào)查上，薪酬福利不滿意僅僅占據(jù)了25%的比率，而導(dǎo)致高離職率的“罪魁禍?zhǔn)住本谷皇牵骸霸诠镜穆殬I(yè)發(fā)展不理想”，占49%，近一半的原因比率，也就是說員工不滿公司的發(fā)展環(huán)境才是我們管理者最需要引起重視及需要改善的問題，而且急需采取行動(dòng)的地方。

八小時(shí)之外時(shí)間逐漸被工作吞噬，強(qiáng)制性的加班指令，已經(jīng)成為離職的導(dǎo)火索，工作時(shí)間與生活時(shí)間嚴(yán)重失衡的情況下，迫于壓力而不得不這樣或那樣做的時(shí)候，棄休息時(shí)間，娛樂時(shí)間而選擇加班的時(shí)候，員工逐漸淪為一個(gè)不健康的“員工”，長此以往，員工內(nèi)心就有了倦意、從而滋生出離職的心里。

歸屬感，換句話來解釋，就是員工對公司信任和忠誠度，在這個(gè)選擇上，員工是甲方，也就是說，公司如果一直處于被動(dòng)的話，必然員工對公司失去信心，失去最起碼的忠誠。再進(jìn)一步探究，員工工作狀態(tài)會(huì)變得積極主動(dòng)嗎?會(huì)盡其所能為公司服務(wù)嗎?歸納的來說，公司應(yīng)該堅(jiān)持以員工第一的原則予以管制。

再說歸屬感，存在哪幾個(gè)方面?

俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗，這句話，不只是針對個(gè)人，其實(shí)在企業(yè)管理上同樣可以引用，歸屬感的體現(xiàn)，比如：是否有為員工解決生活困難;是否關(guān)注員工的成長;是否建有一個(gè)和諧溫馨的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境;員工之間是否有協(xié)同互助之心。往往是細(xì)節(jié)，產(chǎn)生共鳴，發(fā)揮了作用。

文化，是各企業(yè)言說最多的議題之一，文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展，隨時(shí)間而沉淀下來的一筆看不見摸不著卻一直在影響和貫穿我們每一項(xiàng)工作的珍貴財(cái)富，它好比一個(gè)企業(yè)的靈魂，映射在每一項(xiàng)工作當(dāng)中，它的作用永比一項(xiàng)管理制度而帶給公司的價(jià)值要大的多，重的多，它是不會(huì)輕易被人篡改，不像一項(xiàng)管理制度，可能因?yàn)椴煌硕龀霾煌姆磻?yīng)，以致改來改去。文化在，在文化之下，企業(yè)管理者再怎么作出調(diào)整，主線不會(huì)變，即使管理者越軌行駛，偏離公司文化，文化則會(huì)對此行為進(jìn)行修正，甚至可以予以制止，這就是文化的力量。一個(gè)公司文化的沉淀，也正如前面所問及到的：公司是靠什么支撐到現(xiàn)在?這個(gè)是能夠被總結(jié)和歸納的，總結(jié)出的內(nèi)容經(jīng)過必需的修訂和探討，這就是文化，也就是說把過去總結(jié)轉(zhuǎn)化為我們自身的傳承文化，繼以發(fā)揚(yáng)光大。

管理，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石，它是一門藝術(shù)，既然是藝術(shù)，那就說明不是所有人都可以勝任的，當(dāng)然管理的缺乏，必將成為制約公司發(fā)展的瓶頸，管理不是一成不變，不是墨守成規(guī)，如今商戰(zhàn)，不再是大與小的戰(zhàn)斗就可定勝負(fù)，是人才的競爭，是創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)，縱覽全社會(huì)，各企業(yè)，80/90后一代逐漸成為公司主要組成隊(duì)伍，而聯(lián)系這一代人的特質(zhì)，他們的需求點(diǎn)，追求點(diǎn)，過去的管理模式已經(jīng)明顯滯后，如果還一味的堅(jiān)持過去式，不接受現(xiàn)在時(shí)，那公司發(fā)展的前景必將受阻，同樣出現(xiàn)公司發(fā)展停滯，一個(gè)企業(yè)，發(fā)展到一定階段后，就會(huì)如同人到了一定年齡段的時(shí)候，自然而然的各種疾病就來了，如果公司不能及時(shí)察覺到，公司已經(jīng)處于不健康狀態(tài)的時(shí)候，公司發(fā)展之路會(huì)越行越艱難，這個(gè)時(shí)候，就需要管理介入，各管理層要有治病的能力，要懂得通過怎么來療養(yǎng)，是全員參與?全局思考，變革觀念?還是創(chuàng)新管理，共同決策?不管措施多少，關(guān)鍵在于適用。

作為管理者而言，應(yīng)該注重的是：如何去塑造自我的管理魅力，而非向下屬展示個(gè)人業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)，專業(yè)知識有多精湛。如果是這樣，那還是比較適合做工程師。

溝通，是解決問題的基礎(chǔ)，它包含員工間，上下級間的溝通，管理者與管理者間的溝通，而上下級溝通又是企業(yè)最基本的溝通，如果一個(gè)企業(yè)連最基本的溝通都無法做到，那員工的想法將被扼殺，企業(yè)也將得不到創(chuàng)新管理，溝通的精髓，是在聽，如果我們的管理者總是把自己置于高高在上，那員工的真實(shí)想法將無法得到傾訴，影響到的是我們管理者無從得到第一現(xiàn)場的真實(shí)情報(bào)，或者說獲得量隨時(shí)間越來越少，從而影響決策與實(shí)際的符合性、客觀性。這些事實(shí)，也或多或少存在公司領(lǐng)導(dǎo)層，而溝通又作為管理者一項(xiàng)必備的能力和素質(zhì)，為什么要有溝通，因?yàn)闇贤ㄊ墙⒃诮鉀Q問題的基礎(chǔ)上，所以我們則應(yīng)該加強(qiáng)該項(xiàng)素質(zhì)的提高和訓(xùn)練，以解決問題為導(dǎo)向，有目的性的溝通。

俗話說：“眾人劃漿開大船”，話包含兩層意思，一團(tuán)結(jié)的力量，二凝聚力量， 一個(gè)企業(yè)必定有屬于它自己的一種向心力，即凝聚力，可以把它比作是公司員工間的一種粘合劑，是把不同性格的個(gè)體，不同追求的員工，卻能為公司同一個(gè)目標(biāo)而站在一條戰(zhàn)線上，齊肩并戰(zhàn)，這代表的不是個(gè)人價(jià)值，是企業(yè)的價(jià)值，是公司的力量，然，如以各自為政而處之，過分注重個(gè)人價(jià)值的最大化，個(gè)人利益最大化，或是小集體化，公司價(jià)值、公司利益必然受損，所言，凝聚力的建設(shè)，是至上而下，非自下而上，如同企業(yè)經(jīng)營的決策，不可忽視。凝聚力，也非說要凝聚力，就可以增進(jìn)凝聚力，它需要行動(dòng)，一系列的行動(dòng)和作為。

員工是公司的一筆財(cái)富，而各階級管理者應(yīng)該具有全局觀念，統(tǒng)籌兼顧，尤其是公司處于發(fā)展的嚴(yán)冬階段，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)素質(zhì)，如果坐享其成，做空吃山，公司絕對不容忍這種人的存在。同時(shí)，管理階層要有耐性，要有較強(qiáng)的受挫能力，要堅(jiān)定一種信念，公司各職能部門加強(qiáng)協(xié)同合作，厲行勵(lì)志，把目光和關(guān)注點(diǎn)聚焦在公司發(fā)展目標(biāo)和愿景上。

[企業(yè)員工高離職率剖析]

生產(chǎn)分析報(bào)告(篇10)

2018我國柑橘生產(chǎn)及國內(nèi)外貿(mào)易現(xiàn)狀分析報(bào)告

柑橘類水果在世界范圍內(nèi)分布廣泛，是全球第一大水果，在全球貿(mào)易中占據(jù)著十分重要的地位。柑橘類水果營養(yǎng)價(jià)值、藥用價(jià)值極高。中國是柑橘作物原產(chǎn)地之一，有著4000多年的柑橘栽培歷史。中國柑橘的種植面積是所有果樹中最大的，經(jīng)濟(jì)地位非常重要，中國的南方柑橘主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民主要經(jīng)濟(jì)收入來源就是柑橘作物。因此，柑橘作物給農(nóng)民帶來了經(jīng)濟(jì)收入，提高了城鄉(xiāng)居民的就業(yè)率，并且柑橘作物起到了改善生態(tài)環(huán)境的作用。

一、主要品種

國柑橘品種多樣，錯(cuò)季節(jié)上市的種類隨著科研投入的增加而增多。從大類來講，柑橘主要包括甜橙、酸橙、橘(桔)、柑、柚、葡萄柚和檸檬等。多樣的'氣候與地形地貌造就了柑橘品種的多樣性。過去甜橙、酸橙、柚／葡萄柚、枸櫞類、檸檬、枳以及枳和柑橘屬的壞人和金橘。甜橙類，新會(huì)甜橙、錦橙、寬皮柑桔類、黃巖蜜柑、蕉柑、蘆柑、沙田柚、坪山柚、金柑、寧波金柑。

二、我國該產(chǎn)品與銷售特點(diǎn)分析

國內(nèi)居民對柑橘鮮果的需求，是我國柑橘需求的重要組成部分。目前我國水果人均消費(fèi)量與世界消費(fèi)水平相差較大從需求角度來看，隨著生活水平的不斷提升，目前中國居民特別是大中城市居民，對柑橘消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)已從“數(shù)量型”追求轉(zhuǎn)向“質(zhì)量型”追求一方面人們在消費(fèi)過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量越來越高，消費(fèi)者在購買柑橘時(shí)，開始越來越多的考慮其安全性，人們越來越青睞無公害、綠色、有機(jī)食品。另一方面人們更加注重產(chǎn)品的營養(yǎng)、品位等特征，許多消費(fèi)者傾向于選購具有高營養(yǎng)價(jià)值的產(chǎn)品，營養(yǎng)價(jià)值高的柑橘如臍橙、柚子等更受消費(fèi)者歡迎。隨著消費(fèi)者需求日益多樣化，水果品種也隨之多樣化，柑橘市場的競爭日趨激烈

三、存在的主要問題及今后發(fā)展的建議

我國果農(nóng)銷售意識薄弱，從而在我國經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)柑橘“賣難”現(xiàn)象。加之柑橘具有易腐爛、不易保存的特點(diǎn)，從很大程度上損害了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益。為此我們應(yīng)建立多渠道營銷網(wǎng)絡(luò)，在柑橘主區(qū)建立多種形式的集貿(mào)市場，在柑橘集散區(qū)建立區(qū)域性專業(yè)市場，加快建設(shè)信息務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對柑橘市場的分析和預(yù)測，完善信息收集和發(fā)布制度，以便指導(dǎo)果的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)。與此同時(shí)應(yīng)積極打造區(qū)域品牌，開拓國內(nèi)外市場。在不同柑主產(chǎn)區(qū)之間建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，共同協(xié)調(diào)解決柑橘生產(chǎn)銷售存在的問題，致力打區(qū)域品牌，提高區(qū)域柑橘的知名度。

生產(chǎn)分析報(bào)告(篇11)

xx年是不平凡的xx年。這xx年是我邁出校園踏入社會(huì)的第xx年，在這xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我密切配合生產(chǎn)科全面完成了公司交予的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這xx年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)：

一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

二、明白公司的經(jīng)營理念，了解公司的企業(yè)文化。

深切感受到了誠信在人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾饔?，誠信作為人們的美德，是我們中華民族世世代代都認(rèn)識的一個(gè)重要資料。中國有句諺語：誠實(shí)，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義的可靠保證。這些美德將直接影響我們的學(xué)習(xí)、工作和生活，使我們在知識、道德、禮儀等方面都有所提高。

三、認(rèn)清自己的位置，明確自己的工作職責(zé)。

我是學(xué)建筑工程管理專業(yè)的，對管理方面的知識較為欠缺，所以在工作以后，我努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，認(rèn)真做好設(shè)備現(xiàn)場的每一項(xiàng)工作。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、存在的問題和今后努力方向。

xx年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

在下xx年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對工程施工的進(jìn)程監(jiān)理的學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)工程量計(jì)算、造價(jià)管理等方面知識。加強(qiáng)對同行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié)。總結(jié)的目的就是要對自己過去的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)，因此自己在工作中一定要實(shí)事求是，成績不是驕傲的，也不是一直糊涂的，應(yīng)該繼續(xù)總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績，以此來勉勵(lì)自己。

生產(chǎn)分析報(bào)告(篇12)

本人于x年xx月畢業(yè)于x市商業(yè)銀行寧海分行，于x年xx月取得商業(yè)銀行大專文憑，200x年xx月取得中級會(huì)計(jì)師。

xx年來，本人在支行的領(lǐng)導(dǎo)下，按照領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定信念，加強(qiáng)理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行工作職責(zé)，取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

勤奮干事，積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，并持之以恒地做好。工作中，我注重以身作則，以誠待人，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，在大是大非面前，能夠客觀公正地看待問題，在大是大非面前，能夠客觀的認(rèn)真分析，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并經(jīng)常請教領(lǐng)導(dǎo)和同志們，取得了一定的成績。

在平時(shí)生活中注意從一點(diǎn)一滴的小事做起，從現(xiàn)在做起，不斷培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)精神和自我犧牲精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。

xx年來，本人在分管行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全科同志開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會(huì)計(jì)改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化監(jiān)督職能，加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)

一)加強(qiáng)人員管理，提高人員素質(zhì)。

1、我科人員多，是歷史上的青年，性別比較高，專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為提高我科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，組織業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、在分管行紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及《票據(jù)法》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，堅(jiān)持“四不放過”，加強(qiáng)對全行會(huì)計(jì)人員的法制教育培訓(xùn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)。

今年全行紀(jì)檢監(jiān)察室組織學(xué)習(xí)了反腐倡廉法規(guī)和反工作文件以及有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，組織全行從業(yè)人員學(xué)習(xí)了反腐倡廉政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化了依法履行職責(zé)的自覺性。

二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。

今年我行加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了新業(yè)務(wù)、新知識、新法規(guī)等培訓(xùn)班，采取內(nèi)部學(xué)習(xí)、外部考試等形式進(jìn)行，努力提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3、我行認(rèn)真落實(shí)中央、省、市委、市分行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作會(huì)議精神，以及上級行有關(guān)會(huì)議精神，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

4、我行認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，自覺學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)和掌握了有關(guān)的財(cái)會(huì)法規(guī)、制度。

二)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

我行嚴(yán)格按照上級行《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法》和《內(nèi)部審計(jì)工作制度》的要求，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”的制度。xx年來，我行未發(fā)生一起違規(guī)的行為。

三)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，提高資金使用效益。

今年，我行積極開展內(nèi)部審計(jì)，嚴(yán)格按照《國家審計(jì)法》的規(guī)定和支行的內(nèi)部審計(jì)制度，認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用，提高了資金使用效益。

地產(chǎn)分析報(bào)告范本

常言道，實(shí)踐出真知。當(dāng)我們實(shí)際完成一項(xiàng)工作時(shí)，通常需要撰寫一份報(bào)告。你是否了解報(bào)告的寫作格式呢？在經(jīng)過多次精選后，“地產(chǎn)分析報(bào)告”榮膺本編輯心目中的佳作之一，懇請您收藏本頁面！

地產(chǎn)分析報(bào)告(篇1)

一、背景介紹

從20__年至今，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了萌芽、發(fā)展、壯大的規(guī)模態(tài)勢，企業(yè)也從最初的混亂向平穩(wěn)和有序邁進(jìn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，__市目前的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)近千家，有項(xiàng)目企業(yè)預(yù)計(jì)300余個(gè)。單拿__為例，房地產(chǎn)企業(yè)已達(dá)428家，開發(fā)項(xiàng)目120余個(gè)，我們從稅收這個(gè)角度就可以衡量出房地產(chǎn)業(yè)這幾年的發(fā)展。20__年稅收收入0.9億，20__年截止11月份，已增到12億，房地產(chǎn)行業(yè)已占地方稅收收入50%以上?？梢哉f，房地產(chǎn)行業(yè)已成為小店區(qū)支柱型產(chǎn)業(yè)，該行業(yè)的興衰成敗直接影響地方政府財(cái)政收支情況。

縱觀200__年-20__年__市房地產(chǎn)走勢，我們發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)歷了“控制房價(jià)過快上漲”“抑制房價(jià)過快上漲”“遏制部分城市房價(jià)過快上漲”的過程中，__市的房價(jià)一直打著政府宏觀調(diào)控政策的擦邊球，受政策影響不大。在剛剛閉幕的十八屆三中全會(huì)上，關(guān)于對財(cái)稅體制的改革，集體土地使用權(quán)的變化，以及房地產(chǎn)稅的開征及推廣，這些政府宏觀調(diào)控政策的實(shí)施都會(huì)對房價(jià)產(chǎn)生一定影響。

我們辯證地得出結(jié)論，對普通住宅的剛性需求穩(wěn)中緩升，而對非普通住宅、商鋪等高檔住房或奢侈品房的價(jià)格將會(huì)下降。

二、影響房價(jià)的變動(dòng)因素

土地費(fèi)用：目前這是重要組成部分。政府是土地財(cái)政，財(cái)政中一大部分源于政府轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的收入，也就是賣地，地價(jià)越高，土地成本越大，這部分成本都會(huì)轉(zhuǎn)稼到消費(fèi)者頭上。隨著改革力度加大，中央對財(cái)稅體制的改革，土地財(cái)政的現(xiàn)象會(huì)逐步改善，那么關(guān)乎國計(jì)民生的普通住宅的供應(yīng)將會(huì)增大，也就是說未來房地產(chǎn)市場的改革方向要從需求市場向供給市場轉(zhuǎn)變，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中需求供給函數(shù)的變化，供給增多，則同樣的均衡量下，均衡價(jià)格下降，因此這是對房價(jià)的重要影響因素。

稅金及費(fèi)用：20__年房地產(chǎn)企業(yè)的稅負(fù)率7%左右，目前的稅負(fù)率近13%。拿目前銷售不錯(cuò)的首開房地產(chǎn)來說，當(dāng)年的銷售收入過1.2億/80套，新增稅負(fù)就要達(dá)到600萬，平均每套房多承擔(dān)稅負(fù)7.5萬，平均每平米房價(jià)增加535元。

房產(chǎn)稅的開征現(xiàn)狀：對從價(jià)的按房產(chǎn)的1.2%征收，從租按照12%，但對國家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位以及軍隊(duì)的房產(chǎn)免稅，對個(gè)人的非營業(yè)用房產(chǎn)免稅。

三中全會(huì)對財(cái)稅體制改革的方向要開征房產(chǎn)稅，但對保障居民起碼生活水平的用于個(gè)人居住的非營業(yè)用房產(chǎn)我們認(rèn)為開征的可能性很小。那么稅制改革就不會(huì)影響到普通住宅的房價(jià)，所以我們認(rèn)為普通住宅會(huì)按照市場供求關(guān)系確定價(jià)格，從趨勢來看應(yīng)該是上升的。

對于非普通住宅，利潤空間較大。我們做過調(diào)查，恒實(shí)平陽的房產(chǎn)銷售收入70%來自于商鋪及寫字間，開盤時(shí)4萬/平米，目前已升至6萬/平米。隨著房產(chǎn)稅的開征，投資者會(huì)轉(zhuǎn)向別的投資市場，導(dǎo)致市場上房屋供大于求房價(jià)會(huì)下跌。拿星河灣來說，開盤時(shí)一房難求2萬/平米，到目前已降至1.8萬/平米，該處房產(chǎn)代表了將來高端奢侈品房屋的價(jià)格走勢。

建安成本、配套設(shè)施費(fèi)、廣告開發(fā)費(fèi)用、開發(fā)商利潤2、社會(huì)因素國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平體制改革的深化程度居民收入水平的變化政策導(dǎo)向社區(qū)環(huán)境選擇地理位臵

其中，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民收入水平，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，這兩項(xiàng)都是逐年遞增，這些因素會(huì)影響房地產(chǎn)市場的總體供求，特別是影響需求。通常來講，一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高、經(jīng)濟(jì)增長越快、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越合理、就業(yè)率、收入水平和投資水平越高，財(cái)政收入越多、金融形勢越好，房地產(chǎn)市場需求就越大，房價(jià)總體水平也越高。反之，房價(jià)總體水平越低。從中國的情況來看，改革開放20多年后的今天與改革初相比，房價(jià)有了巨幅增長，就是源于全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民收入水平等一系列經(jīng)濟(jì)因素方面的迅猛發(fā)展。

三、政府的調(diào)控政策

三中全會(huì)提出，要讓市場在資源配臵中起決定性作用，那么政府的調(diào)控政策就是保障，不能主導(dǎo)，真正將資源推向市場，與國際接軌。體制改革的深化程度稅制的設(shè)臵房地產(chǎn)稅的開征規(guī)范性文件的出臺(tái)

國五條細(xì)則中未提及征收二手房交易20%的個(gè)稅問題。隨著市國五條細(xì)則的出臺(tái)，太原樓市開始趨于明朗化，接下來一段時(shí)間成交量可能會(huì)有所上升；但也有相關(guān)人士反映：市房管局對新建商品住房價(jià)格增幅高于城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入實(shí)際增幅的企業(yè)，加大了(銷)預(yù)售證等相關(guān)證件的審評力度，這在一定程度上將導(dǎo)致部分有合法證件的房價(jià)正再一次漲價(jià)。

四、房地產(chǎn)公司如何確定未來的經(jīng)營戰(zhàn)略

一線城市由于經(jīng)歷了幾輪調(diào)控的洗禮，開發(fā)商相對比較理性，通過降價(jià)來促進(jìn)銷售已經(jīng)成為一種常態(tài)，那么就需要減少開發(fā)商的利潤來降低房價(jià)，吸引消費(fèi)者，達(dá)到銷售目標(biāo)。

對于二線城市來說，對于普通住宅的銷售，如正規(guī)、知名房地產(chǎn)商，如首開等，房價(jià)緩中有升，對于高檔房，如星河灣，房產(chǎn)商就要縮小自身利潤空間以尋求更多的市場。

地產(chǎn)分析報(bào)告(篇2)

我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司。公司注冊資金3000萬元,設(shè)備先進(jìn)。主要的市場包括本地市場和國內(nèi)市場,另外,正積極開發(fā)國際市場。公司的主打產(chǎn)品是P1產(chǎn)品,外加開發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的P2、P3產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開源節(jié)流，注重員工技能培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性。

面對激勵(lì)的競爭環(huán)境，公司始終堅(jiān)持走以質(zhì)量取勝的道路，堅(jiān)持誠信經(jīng)營的理念，堅(jiān)持市場份額與經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，堅(jiān)持?jǐn)y帶經(jīng)銷商、供應(yīng)商共謀發(fā)展，共建雙贏的發(fā)展模式，依靠自主創(chuàng)新。以主打攻勢生產(chǎn)銷售P2、P3產(chǎn)品，第九年初推出市場，爭取先機(jī)。公司開源節(jié)流，爭創(chuàng)更高利潤。公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8609.5萬元，比上年增長454.6%，實(shí)現(xiàn)利潤4786.61萬元，比上年增長5408.17萬元，凈資產(chǎn)收益率達(dá)670%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效率，進(jìn)一步鞏固在行業(yè)的地位。

公司主營業(yè)務(wù)范圍：生產(chǎn)電子產(chǎn)品，主要生產(chǎn)P2、P3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預(yù)算中昂貴，庫存等費(fèi)用也上升了，成本上升會(huì)給公司經(jīng)營帶來很大的壓力，但也有利于加快行業(yè)的整合速度。

面對激烈的市場競爭，面對行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場格局，公司緊緊依“技術(shù)、管理、營銷”創(chuàng)新來提升公司的管理水平和綜合競爭能力，不斷提高品牌的影響力和含金量。

1、公司市場份額將進(jìn)一步提高。第十年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平，不斷提升格力品牌的知名度和含金量，不斷完善獨(dú)具特色的營銷模式，抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高市場份額，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

2、加速開發(fā)國際市場。出口方面，隨著與海外客戶交流的不斷增加，公司的技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢越來越得到海外客戶的認(rèn)同。因此，公司P3產(chǎn)品價(jià)格比國內(nèi)同行高一些，客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長，預(yù)計(jì)至少增長30%。

3、未來兩年資本性開支增大。隨著公司銷量的不斷增大，公司也將相應(yīng)投資增加產(chǎn)能，同時(shí)為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平，降低成本，確保穩(wěn)定可控的關(guān)鍵原材料的供應(yīng)，公司希望投資提高生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性。

綜上所述，第十年年公司經(jīng)營具體目標(biāo)是：銷售收入增長25%以上，利潤增長15%以上。

地產(chǎn)分析報(bào)告(篇3)

從宏觀經(jīng)濟(jì)上看，中國人均GDP超過7000美元，長期內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展的起步階段。居民的消費(fèi)能力大大提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也會(huì)變化，這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化主要體現(xiàn)在居民對汽車和住宅這類代表著資產(chǎn)和財(cái)富的商品需求的快速增長上。中國宏觀經(jīng)濟(jì)正處于快速增長階段，房地產(chǎn)投資在其中起著重要的貢獻(xiàn)作用，國外經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程也證明，國民經(jīng)濟(jì)中房地產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)是必需的而且是穩(wěn)定的。

國家的宏觀調(diào)控政策使房地產(chǎn)行業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，貨幣的緊縮使得企業(yè)不得不承擔(dān)巨大的資金壓力，開發(fā)企業(yè)將比以往更加注重融資能力。在資金壓力及金融風(fēng)險(xiǎn)下，很有可能會(huì)出現(xiàn)新的融資渠道，房地產(chǎn)企業(yè)的融資手段會(huì)呈現(xiàn)出多樣化和專業(yè)化。由此融資能力所帶來的強(qiáng)弱分化將使行業(yè)整合進(jìn)一步展開，各種資源向營運(yùn)效率較高的企業(yè)集中。

目前中國房地產(chǎn)處于行業(yè)快速發(fā)展階段，短期內(nèi)由于新政策影響，市場不可避免出現(xiàn)調(diào)整。在土地、資金、市場觀望的壓力之下，行業(yè)內(nèi)部不斷調(diào)整和變革，市場將會(huì)更加規(guī)范，遠(yuǎn)期來看市場擁有穩(wěn)定的需求。

流動(dòng)資產(chǎn)：

貨幣資金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49

應(yīng)收賬款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49

預(yù)付賬款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08

其他應(yīng)收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24

存貨 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37

非流動(dòng)資產(chǎn)：

可供出售金融資產(chǎn) 2,466,185,867.93 4,763,600.00

長期股權(quán)投資 10,637,485,708.34 7,040,306,464.29

投資性房地產(chǎn) 11,710,476,284.30 2,375,228,355.79

固定資產(chǎn) 2,129,767,863.36 1,612,257,202.22

在建工程 913,666,777.10 1,051,118,825.93

無形資產(chǎn) 430,074,183.12 426,846,899.52

商譽(yù) 201,689,835.80 201,689,835.80

長期待攤費(fèi)用 63,510,505.21 42,316,652.03

遞延所得稅資產(chǎn) 3,525,262,051.95 3,054,857,904.42

其他非流動(dòng)資產(chǎn) 5,080,619,213.82 218,492,000.00

非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)： 37,158,738,290.93 16,027,877,740.00

資產(chǎn)總計(jì) 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37

流動(dòng)負(fù)債：

短期借款 5,102,514,631.14 9,932,400,240.50

交易性金融負(fù)債 11,686,986.02 25,761,017.27

應(yīng)付票據(jù) 14,783,899,946.37 4,977,131,435.22

應(yīng)付賬款 63,958,459,138.78 44,860,995,716.97

預(yù)收款項(xiàng) 155,518,071,436.35 131,023,977,530.61

應(yīng)付職工薪酬 2,451,674,436.71 2,177,748,944.37

應(yīng)交稅費(fèi) 4,578,205,233.59 4,515,588,914.24

應(yīng)付利息 291,243,561.80 649,687,938.74

其他應(yīng)付款 54,704,285,269.26 36,045,315,768.94

一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債 27,521,791,569.90 25,624,959,204.23

流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 328,921,832,209.92 259,833,566,711.09

非流動(dòng)負(fù)債：

長期借款 36,683,128,420.08 36,036,070,366.26

預(yù)計(jì)負(fù)債 46,876,821.15 44,292,267.15

其他非流動(dòng)負(fù)債 2,955,020.85 15,677,985.06

遞延所得稅負(fù)債 672,715,687.44 733,812,757.71

非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 44,844,067,881.99 36,829,853,376.18

負(fù)債合計(jì) 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27

所有者權(quán)益：

股本 11,014,968,919.00 10,995,553,118.00

資本公積 8,532,222,933.57 8,683,860,667.82

盈余公積 20,135,409,720.24 17,017,051,382.39

未分配利潤 36,706,888,864.08 26,688,098,566.77

外幣報(bào)表折算差額 506,492,902.81 440,990,190.32

歸屬于母公司所有者權(quán)益 76,895,983,339.70 63,825,553,925.30

少數(shù)股東權(quán)益 28,543,440,058.93 18,312,641,062.80

所有者權(quán)益合計(jì) 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10

負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì) 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37

流動(dòng)資產(chǎn)：

貨幣資金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49 -7,926,132,260.26 -15.16 -2.09

應(yīng)收賬款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49 1,192,421,257.88 63.21 0.31

預(yù)付賬款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08 -4,719,946,832.47 -14.14 -1.25

其他應(yīng)收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24 14,757,395,405.17 73.57 3.90

存貨 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07 75,969,110,293.92 29.77 20.06

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37 79,272,847,864.24 21.85 20.93

非流動(dòng)資產(chǎn)：

可供出售金融資產(chǎn) 2,466,185,867.93 4,763,600.00 2,461,422,267.93 51,671.47 0.65

長期股權(quán)投資 10,637,485,708.34 7,040,306,464.29 3,597,179,244.05 51.09 0.95

投資性房地產(chǎn) 11,710,476,284.30 2,375,228,355.79 9,335,247,928.51 393.03 2.46

固定資產(chǎn) 2,129,767,863.36 1,612,257,202.22 517,510,661.14 32.10 0.14

在建工程 913,666,777.10 1,051,118,825.93 -137,452,048.83 -13.08 -0.04

無形資產(chǎn) 430,074,183.12 426,846,899.52 3,227,283.60 0.76 0.00

商譽(yù) 201,689,835.80 201,689,835.80 0.00 0.00 0.00

長期待攤費(fèi)用 63,510,505.21 42,316,652.03 21,193,853.18 50.08 0.01

遞延所得稅資產(chǎn) 3,525,262,051.95 3,054,857,904.42 470,404,147.53 15.40 0.12

其他非流動(dòng)資產(chǎn) 5,080,619,213.82 218,492,000.00 4,862,127,213.82 2,225.31 1.28

非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)： 37,158,738,290.93 16,027,877,740.00 21,130,860,550.93 131.84 5.58

資產(chǎn)總計(jì) 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100,403,708,415.17 26.51 26.51

流動(dòng)負(fù)債：

短期借款 5,102,514,631.14 9,932,400,240.50 -4,829,885,609.36 -48.63 -1.28

交易性金融負(fù)債 11,686,986.02 25,761,017.27 -14,074,031.25 -54.63 0.00

應(yīng)付票據(jù) 14,783,899,946.37 4,977,131,435.22 9,806,768,511.15 197.04 2.59

應(yīng)付賬款 63,958,459,138.78 44,860,995,716.97 19,097,463,421.81 42.57 5.04

預(yù)收款項(xiàng) 155,518,071,436.35 131,023,977,530.61 24,494,093,905.74 18.69 6.47

應(yīng)付職工薪酬 2,451,674,436.71 2,177,748,944.37 273,925,492.34 12.58 0.07

應(yīng)交稅費(fèi) 4,578,205,233.59 4,515,588,914.24 62,616,319.35 1.39 0.02

應(yīng)付利息 291,243,561.80 649,687,938.74 -358,444,376.94 -55.17 -0.09

其他應(yīng)付款 54,704,285,269.26 36,045,315,768.94 18,658,969,500.32 51.77 4.93

一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債 27,521,791,569.90 25,624,959,204.23 1,896,832,365.67 7.40 0.50

流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 328,921,832,209.92 259,833,566,711.09 69,088,265,498.83 26.59 18.24

非流動(dòng)負(fù)債：

長期借款 36,683,128,420.08 36,036,070,366.26 647,058,053.82 1.80 0.17

應(yīng)付債券 7,398,391,932.47 7,398,391,932.47 1.95

預(yù)計(jì)負(fù)債 46,876,821.15 44,292,267.15 2,584,554.00 5.84 0.00

其他非流動(dòng)負(fù)債 2,955,020.85 15,677,985.06 -12,722,964.21 -81.15 0.00

遞延所得稅負(fù)債 672,715,687.44 733,812,757.71 -61,097,070.27 -8.33 -0.02

非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 44,844,067,881.99 36,829,853,376.18 8,014,214,505.81 21.76 2.12

負(fù)債合計(jì) 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27 77,102,480,004.64 25.99 20.35

所有者權(quán)益：

股本 11,014,968,919.00 10,995,553,118.00 19,415,801.00 0.18 0.01

資本公積 8,532,222,933.57 8,683,860,667.82 -151,637,734.25 -1.75 -0.04

盈余公積 20,135,409,720.24 17,017,051,382.39 3,118,358,337.85 18.32 0.82

未分配利潤 36,706,888,864.08 26,688,098,566.77 10,018,790,297.31 37.54 2.64

外幣報(bào)表折算差額 506,492,902.81 440,990,190.32 65,502,712.49 14.85 0.02

歸屬于母公司所有者權(quán)益 76,895,983,339.70 63,825,553,925.30 13,070,429,414.40 20.48 3.45

少數(shù)股東權(quán)益 28,543,440,058.93 18,312,641,062.80 10,230,798,996.13 55.87 2.70

所有者權(quán)益合計(jì) 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10 23,301,228,410.53 28.37 6.15

負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì) 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100,403,708,415.17 26.51 26.51

表2-2分析：

該公司總資產(chǎn)本期增加100403708415.17元，增長幅度為26.51%，說明萬科地產(chǎn)本年資產(chǎn)規(guī)模有了較大幅度的增長。進(jìn)一步分析可以發(fā)現(xiàn)：

(1)流動(dòng)資產(chǎn)本期增加79272847864.24元，增長的幅度為21.85%，使總資產(chǎn)規(guī)模增長了20.93%。非流動(dòng)資產(chǎn)本期增加了21130860550.93元，增長的幅度為131.84%，使得總資產(chǎn)規(guī)模增加了5.58%，兩者合計(jì)使得總資產(chǎn)增加了100403708415.17元，增長幅度為26.51%。

(2)本期總資產(chǎn)的增長主要還是體現(xiàn)在了流動(dòng)資產(chǎn)的增長上。如果僅從這一變化來看，該公司資產(chǎn)的流動(dòng)性有所增強(qiáng)。盡管流動(dòng)資產(chǎn)的各項(xiàng)目都有不同程度的變動(dòng)，但其增長主要體現(xiàn)在這些方面：一、存貨的大幅度增長。存貨本期增加75969110273.92元，增長幅度為29.77%，對總資產(chǎn)的影響為20.06%。從數(shù)據(jù)中顯示，萬科地產(chǎn)20存貨方面在建開發(fā)產(chǎn)品1886.8億元，占比56.98%，原因是公司規(guī)模擴(kuò)大，獲取資源增加。二、其他應(yīng)收款的增加。其他應(yīng)收款本期增加了14757395405.17元，變動(dòng)幅度為73.57%對總資產(chǎn)的影響為3.90%，根據(jù)資料可知公司的合作方往來增加，導(dǎo)致其他應(yīng)收款的增加。三、貨幣資金的減少。貨幣資金本期減少了7926132260.26元，減少幅度為15.16%，對總額的影響為-2.09%。資料可知，由于增加了開工和獲取資源的增加導(dǎo)致了貨幣資金減少?？偟膩碚f，貨幣資金的減少幅度小于增加的幅度，使得流動(dòng)資產(chǎn)總額是增長的。

由表2-2可知，該公司權(quán)益總額較之上年同期增長100403708415.17元，增加幅度為26.51%，說明萬科地產(chǎn)2014年權(quán)益總額有較大幅度的增長。

項(xiàng)目 2014年 年 2014年(%) 2013年(%) 變動(dòng)情況(%)

流動(dòng)資產(chǎn)：

貨幣資金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49 9.26 13.80 -4.55

應(yīng)收賬款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49 0.64 0.50 0.14

預(yù)付賬款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08 5.98 8.81 -2.83

其他應(yīng)收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24 7.27 5.30 1.97

存貨 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07 69.10 67.36 1.74

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37 92.25 95.77 -3.52

非流動(dòng)資產(chǎn)：

可供出售金融資產(chǎn) 2,466,185,867.93 4,763,600.00 0.51 0.00 0.51

長期股權(quán)投資 10,637,485,708.34 7,040,306,464.29 2.22 1.86 0.36

投資性房地產(chǎn) 11,710,476,284.30 2,375,228,355.79 2.44 0.63 1.82

固定資產(chǎn) 2,129,767,863.36 1,612,257,202.22 0.44 0.43 0.02

在建工程 913,666,777.10 1,051,118,825.93 0.19 0.28 -0.09

無形資產(chǎn) 430,074,183.12 426,846,899.52 0.09 0.11 -0.02

商譽(yù) 201,689,835.80 201,689,835.80 0.04 0.05 -0.01

長期待攤費(fèi)用 63,510,505.21 42,316,652.03 0.01 0.01 0.00

遞延所得稅資產(chǎn) 3,525,262,051.95 3,054,857,904.42 0.74 0.81 -0.07

其他非流動(dòng)資產(chǎn) 5,080,619,213.82 218,492,000.00 1.06 0.06 1.00

非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)： 37,158,738,290.93 16,027,877,740.00 7.75 4.23 3.52

資產(chǎn)總計(jì) 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100.00 100.00 0.00

流動(dòng)負(fù)債：

短期借款 5,102,514,631.14 9,932,400,240.50 1.06 2.62 -1.56

交易性金融負(fù)債 11,686,986.02 25,761,017.27 0.00 0.01 0.00

應(yīng)付票據(jù) 14,783,899,946.37 4,977,131,435.22 3.09 1.31 1.77

應(yīng)付賬款 63,958,459,138.78 44,860,995,716.97 13.35 11.84 1.50

預(yù)收款項(xiàng) 155,518,071,436.35 131,023,977,530.61 32.45 34.59 -2.14

應(yīng)付職工薪酬 2,451,674,436.71 2,177,748,944.37 0.51 0.57 -0.06

應(yīng)交稅費(fèi) 4,578,205,233.59 4,515,588,914.24 0.96 1.19 -0.24

應(yīng)付利息 291,243,561.80 649,687,938.74 0.06 0.17 -0.11

其他應(yīng)付款 54,704,285,269.26 36,045,315,768.94 11.42 9.52 1.90

一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債 27,521,791,569.90 25,624,959,204.23 5.74 6.76 -1.02

流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 328,921,832,209.92 259,833,566,711.09 68.64 68.59 0.05

非流動(dòng)負(fù)債：

長期借款 36,683,128,420.08 36,036,070,366.26 7.65 9.51 -1.86

應(yīng)付債券 7,398,391,932.47 1.54 0.00 1.54

預(yù)計(jì)負(fù)債 46,876,821.15 44,292,267.15 0.01 0.01 0.00

其他非流動(dòng)負(fù)債 2,955,020.85 15,677,985.06 0.00 0.00 0.00

遞延所得稅負(fù)債 672,715,687.44 733,812,757.71 0.14 0.19 -0.05

非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 44,844,067,881.99 36,829,853,376.18 9.36 9.72 -0.36

負(fù)債合計(jì) 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27 78.00 78.32 -0.32

所有者者益：

股本 11,014,968,919.00 10,995,553,118.00 2.30 2.90 -0.60

資本公積 8,532,222,933.57 8,683,860,667.82 1.78 2.29 -0.51

盈余公積 20,135,409,720.24 17,017,051,382.39 4.20 4.49 -0.29

未分配利潤 36,706,888,864.08 26,688,098,566.77 7.66 7.05 0.61

外幣報(bào)表折算差額 506,492,902.81 440,990,190.32 0.11 0.12 -0.01

歸屬于母公司所有者權(quán)益 76,895,983,339.70 63,825,553,925.30 16.05 16.85 -0.80

少數(shù)股東權(quán)益 28,543,440,058.93 18,312,641,062.80 5.96 4.83 1.12

所有者權(quán)益合計(jì) 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10 22.00 21.68 0.32

負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì) 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100.00 100.00 0.00

表2-3分析：

從靜態(tài)方面分析，該公司本期流動(dòng)資產(chǎn)比重高達(dá)92.25%，非流動(dòng)資產(chǎn)比重僅為7.75%。根據(jù)該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，可以認(rèn)為該公司資產(chǎn)的流動(dòng)性較強(qiáng)，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小。

從動(dòng)態(tài)方面分析，本期該公司流動(dòng)資產(chǎn)比重下降了3.52%，而非流動(dòng)資產(chǎn)上升了3.52%，結(jié)合各資產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況來看，除了貨幣資金的比重下降了4.55%和預(yù)付賬款下降了2.83%外，其他項(xiàng)目變化幅度不是很大，說明該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相對比較穩(wěn)定。

從資本結(jié)構(gòu)看，該公司股東權(quán)益比重為22%，負(fù)債比重為78%，資產(chǎn)負(fù)債率還是挺高的，但由年度報(bào)告可知，公司資產(chǎn)負(fù)債率的增加是由于預(yù)收賬款的增加導(dǎo)致，隨著項(xiàng)目結(jié)算將轉(zhuǎn)化為公司的營業(yè)收入，并不構(gòu)成實(shí)際的償債壓力。從動(dòng)態(tài)方面看來，該公司股東權(quán)益比重上升了0.32%，負(fù)債比重下降了0.32%，各項(xiàng)目變動(dòng)幅度不大，表明公司資本結(jié)構(gòu)還是比較穩(wěn)定的。

貨幣資金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49 10.04 14.41 -4.38

應(yīng)收賬款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49 0.70 0.52 0.18

預(yù)付賬款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08 6.48 9.20 -2.72

其他應(yīng)收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24 7.88 5.53 2.35

存貨 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07 74.91 70.34 4.57

合計(jì) 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37 100.00 100.00 0.00

計(jì)算表明，該公司流動(dòng)資產(chǎn)的主要構(gòu)成為貨幣資金、存貨，其中，存貨占比超過60%，占流動(dòng)資產(chǎn)很大一部分，由于存貨的流動(dòng)性相對較弱，會(huì)影響企業(yè)迅速償還債務(wù)的能力。

報(bào)告期 2014/12/31 2013/12/31 增減額 增減(%)

一、營業(yè)收入135,418,791,080.35 103,116,245,136.42 32302545943.93 31.33%

減：營業(yè)成本 92,797,650,762.81 65,421,614,348.00 27376036414.81 41.85%

營業(yè)稅金及附加 11,544,998,138.82 10,916,297,537.10 628700601.72 5.76%

銷售費(fèi)用 3,864,713,570.44 3,056,377,656.90 808335913.54 26.45%

管理費(fèi)用 3,002,837,563.15 2,780,308,041.10 222529522.05 8.00%

財(cái)務(wù)費(fèi)用 891,715,053.49 764,757,191.68 126957861.81 16.60%

資產(chǎn)減值損失 60,153,366.60 83,818,288.19 -23664921.59 -28.23%

加：公允價(jià)值變動(dòng)收益(損失以“-”號填列) -572,042.22 -8,719,233.08 8147190.86 93.44%

投資收益(損失以“-”號填列) 1,005,187,804.32 928,687,953.69 76499850.63 8.24%

其中：對聯(lián)營企業(yè)和合并企業(yè)的投資收益 999,397,870.95 889,787,588.26 109610282.69 12.32%

二、營業(yè)利潤(虧損以“-”號填列) 24,261,338,387.14 21,013,040,794.06 3248297593.08 15.46%

加：營業(yè)外收入 118,969,557.11 144,645,173.12 -25675616.01 -17.75%

減：營業(yè)外支出 89,296,694.95 87,500,829.07 1795865.88 2.05%

其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失 6,820,073.10 6,068,873.87 751199.23 12.38%

三、利潤總額(凈虧損以“-”號填列) 24,291,011,249.30 21,070,185,138.11 3220826111.19 15.29%

減：所得稅費(fèi)用 45 5,993,461,378.06 5,407,596,715.05

四、凈利潤18,297,549,871.24 15,662,588,423.06 2634961448.18 16.82%

(1)該公司資產(chǎn)負(fù)債表貨幣資金項(xiàng)目年末比年初減少79.26億元，剔除包含于年末及年初貨幣資金項(xiàng)目當(dāng)中的使用受限制資金的影響，本年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物共增加8,116,074,778.35元。其中，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流量1,923,868,889.89元;投資活動(dòng)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流量7,954,417,194.85元;籌資活動(dòng)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流量2,057,645,577.99元。

(2)該公司本年經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量產(chǎn)生的主要原因是銷售商品、提供勞務(wù)收到現(xiàn)金153,437,067,361.89元，購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金128,656,952,761.00元。

(3)投資果凍現(xiàn)金流量主要是由于投資支付的現(xiàn)金構(gòu)成。萬科集團(tuán)2013年用于投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量凈額是7,954,417,194.85元，主要用于支付投資現(xiàn)金。

(4)籌資活動(dòng)凈現(xiàn)金流量的增加主要來自于取得借款收到的現(xiàn)金和償還債務(wù)支付的現(xiàn)金。取得借款收到的現(xiàn)金44,467,771,166.47元;償還債務(wù)支付的現(xiàn)金48,430,256,803.17元。

現(xiàn)金比率(%) 18.79% 13.46%

(1)流動(dòng)比率：

2013年流動(dòng)比率 = 130,742,700 / 91,383,800 =1.43

2014年流動(dòng)比率 = 169,795,500 / 127,242,300 =1.33

(2)速動(dòng)比率：

2013年速動(dòng)比率 = (130,742,700 94,293,400 ) / 91,383,800 = 0.39

2014年速動(dòng)比率 = (169,795,500 127,087,600 ) / 127,242,300 = 0.33

(3)現(xiàn)金比率：

2013年現(xiàn)金比率 = 17,166,550 / 91,383,800*100% = 18.79%

2014年現(xiàn)金比率 = 17,129,130 / 127,242,300*100% = 13.46%

從表3-1 可以看出，萬科企業(yè)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率整體較平穩(wěn)，流動(dòng)比率基本保持在1.3-1.5之間起伏波動(dòng)，而速動(dòng)比率則基本保持在0.3-0.4之間起伏，沒有太大波動(dòng)變化，由此可以看出，萬科企業(yè)的短期償債能力在總體上趨于穩(wěn)定。

(1)資產(chǎn)負(fù)債率：

2013年年末資產(chǎn)負(fù)債率 = 107,468,000 / 136,741,400 *100%= 78.6%

2014年年末資產(chǎn)負(fù)債率 = 141,798,100 / 179,047,900 *100%= 79.1%

(2) 股東權(quán)益比率：

2013年股東權(quán)益比率 = 1-78.6% = 21.4%

2014年股東權(quán)益比率 = 1-79.1% = 20.9%

(3) 產(chǎn)權(quán)比率：

2013年年末產(chǎn)權(quán)比率 = 107,468,000 / 29,273,380*100% = 367.1185%

2014年年末產(chǎn)權(quán)比率 = 141,798,100 / 37,249,740 *100%= 380.6686%

(4) 已獲利息倍數(shù)：

2013年年末已獲利息倍數(shù) = (2,107,020 + 76,475.70 ) / 76,475.70 = 28.55

2014年年末已獲利息倍數(shù) = (2,429,100 + 89,171.50 ) / 89,171.50 = 28.24

據(jù)表3-2顯示 萬科的資產(chǎn)負(fù)債率總體發(fā)展趨勢較平穩(wěn)，沒有要大波動(dòng)，說明企業(yè)運(yùn)營較穩(wěn)定，一般認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率不應(yīng)高于50%，而萬科的資產(chǎn)負(fù)債率則達(dá)到78%-79%，這跟它自身的經(jīng)營銷售模式，和企業(yè)運(yùn)營管理有關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)較大，建議企業(yè)完善企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，多元化發(fā)展。

由表3-7的數(shù)據(jù)可知，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率非常平穩(wěn)，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較增長顯著，這說明萬科地產(chǎn)的資產(chǎn)運(yùn)營水平比較高。應(yīng)存貨周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率穩(wěn)定的小幅度增長，這顯示出萬科地產(chǎn)應(yīng)庫存管理的壓力比較小，固定資產(chǎn)的利用率比較高。而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較20有所下降，說明，應(yīng)收賬款的回收速度有所下降，應(yīng)引起管理人員的重視。

資本經(jīng)營盈利能力，是指企業(yè)的所有者通過投入資本經(jīng)營而取得利潤的能力。

反映資本經(jīng)營盈利能力的基本指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率，即企業(yè)本期凈利潤與凈資產(chǎn)的比率。

平均總資產(chǎn)① 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37

平均凈資產(chǎn)② 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10

負(fù)債 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27

利息支出③ 891,715,053.49 764,757,191.68

利潤總額 24,291,011,249.30 21,070,185,138.11

息稅前利潤 25,182,726,302.79 21,834,942,329.79

凈利潤 18,297,549,871.24 15,662,588,423.06

根據(jù)表 的資料對萬科的資本經(jīng)營盈利能力進(jìn)行分析如下：

分析對象=17.27%-19.21%=-1.94%

總資產(chǎn)報(bào)酬率變動(dòng)的影響為：

17.48%-19.21%=-1.73%

負(fù)債利息率變動(dòng)的影響為：

17.54%-17.48%=0.06%

資本結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響為：

17.27%-17.54%=-0.27%

綜上，萬科2013年資本經(jīng)營盈利能力和2012年相比有所降低。

營業(yè)收入 135,418,791,080.35 103,116,245,136.42

利潤總額 24,291,011,249.30 21,070,185,138.11

利息支出 891,715,053.49 764,757,191.68

息稅前利潤 25,182,762,302.79 21,834,942,329.79

平均總資產(chǎn) 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37

2014年總資產(chǎn)報(bào)酬率：0.2825 *18.60% =5.26%

根據(jù)表4-9中的資料,可分析確定總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售息稅前利潤率變動(dòng)對總資產(chǎn)報(bào)酬率的影響。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動(dòng)的影響=(0.2825-0.2722)*21.18%=0.22%

銷售息稅前利潤率的影響=(18.60%-21.18%)*0.2825=-0.72%

綜上，萬科本年全部資產(chǎn)報(bào)酬率比上年降低了0.50%，變動(dòng)不大，其中總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高，使資產(chǎn)報(bào)酬率提高0.22%;銷售息稅前利潤率的降低使資產(chǎn)報(bào)酬率降低了0.72%。

營業(yè)收入 135,418,791,080.35 103,116,245,136.42

營業(yè)成本 92,797,650,762.81 65,421,614,348.00

營業(yè)利潤 24,261,338,387.14 21,013,040,794.06

利潤總額 24,291,011,249.30 21,070,185,138.11

凈利潤 18,297,549,871.24 15,662,588,423.06

利息支出 891,715,053.49 764,757,191.68

息稅前利潤 25,182,726,302.79 21,834,942,329.79

總收入 136,542,948,441.78 104,189,578,263.23

=*100%=17.92%

營業(yè)收入毛利率=(135,418,791,080.35-92,797,650,762.81)/ 135,418,791,080.35*100%=17.17%

總收入利潤率=*100%=17.79%

銷售凈利潤率=*100%=13.51%

銷售息稅前利潤率=*100%=18.60%

從表3-10可以看出,萬科2013年和2012年相比,營業(yè)收入利潤率,營業(yè)收入毛利率,總收入利潤率,銷售將利潤率,銷售息稅前利潤率均有小幅下降,降幅均在2%左右.表明,2013年萬科盈利能力有所下降.

營業(yè)費(fèi)用利潤率=*100%=21.63%

=*100*=16.30%

從表4-11可以看出,與2012年相比萬科2013年各成本利潤率均有所降低,其中營業(yè)成本利潤率降幅較大達(dá)5.98%;營業(yè)費(fèi)用利潤率和全部成本費(fèi)用總利潤率降幅分別是3.68,3.71;全部成本費(fèi)用凈利潤率降幅相對較小為2.54%.這進(jìn)一步表明萬科盈利能力有所降低.

項(xiàng)目 2014年12月31日 2013年12月31日 增減變動(dòng)額 增減變動(dòng)率(%)

歸屬于母公司普通股股東的合并凈利潤 15,118,549,405.78 12,551,182,392.23 2,567,367,013.55 20.46

本公司發(fā)行在外普通股的加權(quán)平均數(shù) 11,012,915,706.42 10,995,306,676.00 17,609,030.42 0.16

基本每股收益(元/ 股) 1.37 1.14 0.23 20.18

稀釋每股收益(元/股) 1.37 1.14 0.23 20.18

總結(jié),從以上各方面看出2014年萬科公司總資產(chǎn)報(bào)酬率,凈資產(chǎn)收益率,營業(yè)利潤率等均有所下降,總體盈利能力比上年有所降低.

4.1 財(cái)務(wù)問題：

(1)通過詳盡分析了萬科地產(chǎn)的整體財(cái)務(wù)狀況以及將其與同行業(yè)的均值進(jìn)行了對比分析，我們可以看到萬科地產(chǎn)的優(yōu)勢和長處，但同時(shí)也能意識到其存在的問題。

(2)從盈利能力看，該公司的營業(yè)利潤率下降3.46%，總資產(chǎn)報(bào)酬率下降0.51%，凈資產(chǎn)收益率下降1.94%，數(shù)據(jù)說明萬科地產(chǎn)的盈利能力有所降低。

(3)從營運(yùn)能力看，該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率減慢、周轉(zhuǎn)天數(shù)加長，回收速度變慢，說明債務(wù)人拖欠時(shí)間長，增加了收賬費(fèi)用和發(fā)生壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)，也使得自身的資產(chǎn)流動(dòng)從中受損，所以有應(yīng)收款的風(fēng)險(xiǎn)。

(4)從償債能力看，該公司流動(dòng)比例、速動(dòng)比例和現(xiàn)金比例均低于2012年，說明公司短期償債能力下降。股東權(quán)益比率有所下降，資產(chǎn)負(fù)債率有所上升已獲利息倍數(shù)下降，說明企業(yè)支付利息的能力下降。

(5)從發(fā)展能力看，該公司凈資產(chǎn)增長率和總資產(chǎn)增長率都有所提高，主營業(yè)務(wù)收入增長率和凈利潤增長率較2012年卻有所減少，利潤的增長與資產(chǎn)的增長不協(xié)調(diào)，說明公司發(fā)展能力較弱。

(1)開發(fā)項(xiàng)目前深入市場調(diào)查，做出符合市場需求的高品質(zhì)產(chǎn)品，并加強(qiáng)對員工營銷能力的培訓(xùn)，擴(kuò)大市場份額以提高利潤率。

(2)應(yīng)強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收管理，來提高其投資的變現(xiàn)能力和獲利能力。

(3)應(yīng)增加銷售額，加快存貨的變現(xiàn)能力，以提高短期償債能力。

(4)資產(chǎn)的增長應(yīng)依靠權(quán)益的增長來實(shí)現(xiàn)，權(quán)益的增長應(yīng)依靠自身的利潤積累，應(yīng)增加銷售收入降低成本，使?fàn)I業(yè)利潤增加率大于資產(chǎn)增產(chǎn)率。

地產(chǎn)分析報(bào)告(篇4)

房地產(chǎn)行業(yè)市場分析報(bào)告是對房地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模、市場競爭、區(qū)域市場、市場走勢及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的分析。它是指通過房地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)查和供求預(yù)測，根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品的市場環(huán)境、競爭力和競爭者，分析、判斷房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場，以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)或采用怎樣的投資策略進(jìn)入房地產(chǎn)市場。

房地產(chǎn)市場分析報(bào)告的主要分析要點(diǎn)包括：

1）房地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析及市場供給預(yù)測。包括現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)市場供給量估計(jì)量和預(yù)測未來房地產(chǎn)行業(yè)市場的供給能力。

2）房地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析及房地產(chǎn)行業(yè)市場需求預(yù)測。包括現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)市場需求量估計(jì)和預(yù)測房地產(chǎn)行業(yè)未來市場容量及產(chǎn)品競爭能力。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和相關(guān)分析預(yù)測法。

3）房地產(chǎn)行業(yè)市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析。即根據(jù)各市場特點(diǎn)、人口分布、經(jīng)濟(jì)收入、消費(fèi)習(xí)慣、行政區(qū)劃、暢銷牌號、生產(chǎn)性消費(fèi)等，確定不同地區(qū)、不同消費(fèi)者及用戶的需要量以及運(yùn)輸和銷售費(fèi)用。

4）房地產(chǎn)行業(yè)市場競爭格局。包括市場主要競爭主體分析，各競爭主體在市場上的地位，以及行業(yè)采取的主要競爭手段等；

5）估計(jì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷售時(shí)間。即預(yù)測市場需要的時(shí)間，使生產(chǎn)及分配等活動(dòng)與市場需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜?。通過市場分析可確定產(chǎn)品的未來需求量、品種及持續(xù)時(shí)間；產(chǎn)品銷路及競爭能力；產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新；產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等。

房地產(chǎn)行業(yè)市場分析報(bào)告可為客戶正確制定營銷策略或投資策略提供信息支持。企業(yè)的營銷策略決策或投資策略決策只有建立在扎實(shí)的市場分析的基礎(chǔ)上，只有在對影響需求的外部因素和影響購、產(chǎn)、銷的內(nèi)部因素充分了解和掌握以后，才能減少失誤，提高決策的科學(xué)性和正確性，從而將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。

地產(chǎn)分析報(bào)告(篇5)

一、全國樓盤銷售分析情況

2013年,商品房銷售面積130551萬平方米,比上年增長17.3%,增速比1-11月份回落3.5個(gè)百分點(diǎn),比2012年提高15.5個(gè)百分點(diǎn);其中,住宅銷售面積增長17.5%,辦公樓銷售面積增長27.9%,商業(yè)營業(yè)用房銷售面積增長9.1%。商品房銷售額81428億元,增長26.3%,增速比1-11月份回落4.4個(gè)百分點(diǎn),比2012年提高16.3個(gè)百分點(diǎn);其中,住宅銷售額增長26.6%,辦公樓銷售額增長35.1%,商業(yè)營業(yè)用房銷售額增長18.3%。

二、樓盤銷售分地區(qū)情況

2013年,東部地區(qū)商品房銷售面積63476萬平方米,比上年增長19.3%,增速比1-11月份回落2.9個(gè)百分點(diǎn);銷售額49327億元,增長28.4%,增速回落4.7個(gè)百分點(diǎn)。中部地區(qū)商品房銷售面積35191萬平方米,增長16.8%,增速回落5.4個(gè)百分點(diǎn);銷售額16524億元,增長26.9%,增速回落4.9個(gè)百分點(diǎn)。西部地區(qū)商品房銷售面積31883萬平方米,增長14.1%,增速回落2.6個(gè)百分點(diǎn);銷售額15576億元,增長19.6%,增速回落3個(gè)百分點(diǎn)。

三、開發(fā)企業(yè)到位資金情況

2013年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金122122億元,比上年增長26.5%,增速比1-11月份回落1.1個(gè)百分點(diǎn),比2012年提高13.8個(gè)百分點(diǎn)。其中,國內(nèi)貸款19673億元,增長33.1%;利用外資534億元,增長32.8%;自籌資金47425億元,增長21.3%;其他資金54491億元,增長28.9%。在其他資金中,定金及預(yù)收款34499億元,增長29.9%;個(gè)人按揭貸款14033億元,增長33.3%。

四、房地產(chǎn)樓盤銷售分析總結(jié)

2006年商品房均價(jià)1646元/㎡,2007年漲至2300元/㎡,2008年更是漲至高層4000元/㎡、多層3000元/㎡,2009年1-10月份,高層3900-4100元/㎡、多層3000-3200元/㎡。盡管2008年下半年以來成交量下降明顯,但房價(jià)仍未下降且略有上升,這主要是受建材價(jià)格、心理預(yù)期等諸多因素的影響。2009年特別是二、三季度以來,樓市發(fā)生強(qiáng)勢反彈,從低迷逐步走向火熱,5-10月份剛性需求促成成交量大幅反彈,房價(jià)平穩(wěn)上揚(yáng)。

經(jīng)濟(jì)適用住房也是影響xx房地產(chǎn)市場的重要因素。2006年--2008年全市累計(jì)完成經(jīng)濟(jì)適用房85.1萬㎡,其中2006年完成22萬㎡;2007年完成18.1萬㎡,同比下降17.7%;2008年完成45萬㎡,同比增加了148.6%,安置住房困難戶8510戶。目前在建經(jīng)濟(jì)適用住房23萬㎡,小高層均價(jià)2300元/㎡,多層均價(jià)約1800元/㎡,在房產(chǎn)市場占有較大份額。

地產(chǎn)分析報(bào)告(篇6)

流動(dòng)資產(chǎn)比例很高，資產(chǎn)的變現(xiàn)能力較強(qiáng)，流動(dòng)資產(chǎn)中現(xiàn)金比例也較高，說明短期償債能力較強(qiáng)。在資產(chǎn)中存貨的比例最大。資產(chǎn)總額增長說明萬科還在不斷擴(kuò)大規(guī)模，庫存現(xiàn)金也有所下降說明資產(chǎn)變現(xiàn)能力減弱。

萬科擁有巨大的存貨量，這既是未來發(fā)展的保障，又是萬科風(fēng)險(xiǎn)的主要來源。而存貨的大量積存主要受國家地產(chǎn)調(diào)控政策的影響，也是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)因素。建議萬科應(yīng)近一步優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)，適度控制好存貨數(shù)量，并采取一定的促銷手段，為企業(yè)籌措資金。

存貨激增的同時(shí)，短期負(fù)債也出現(xiàn)大幅上升。持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物不斷增加，保證了企業(yè)的支付能力。應(yīng)付賬款增加是由于工程量的增加。

一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債大幅上升，說明萬科近期的還款壓力很大。一般認(rèn)為流動(dòng)比率應(yīng)在2：1以上，萬科房地產(chǎn)的流動(dòng)比率降低，說明其短期償債能力降低。速動(dòng)比率保持比較穩(wěn)定，說明公司受房地產(chǎn)市場調(diào)控的影響較小。一般認(rèn)為，資產(chǎn)負(fù)債率的適宜水平是40%～60%。資產(chǎn)負(fù)債率較高。股東權(quán)益比率較低，也說明公司償債能力較差。

公司利息保障倍數(shù)下降，說明萬科的長期償債能力在減弱。由圖可知最近幾年萬科銷售收入和凈利潤快速穩(wěn)定增長。盡管業(yè)績增長勢頭強(qiáng)勁，20受國家政策調(diào)控的影響，盈利能力開始減弱，年銷售增長率為41.5%，凈利潤增長率為31.2%,凈利潤增速小于銷售收入。

同時(shí)2011年的銷售毛利率為39.78%，比上年下降0.9個(gè)百分點(diǎn);銷售凈利率為16.16%，比上年下降了1.27個(gè)百分點(diǎn)，主要因?yàn)槭袌鼍皻舛认禄?，企業(yè)打折促銷行為增加。凈資產(chǎn)收益率和股本回報(bào)率逐漸上升，說明萬科房地產(chǎn)獲利能力升高，獲得的利潤較高。

的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入比增加了53%，可以說經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入增長非常迅速，企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)造現(xiàn)金能力大大增強(qiáng)，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入作為企業(yè)主要資金來源，增強(qiáng)了企業(yè)自身“造血”功能，企業(yè)具有較強(qiáng)的償債能力和支付能力，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，有利于企業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量減少的主要原因是購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金流量增加

20購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金流量比20增加了92%，但現(xiàn)金流入與年相比還是大幅增加的，現(xiàn)金流入比較充裕，總體看來，萬科發(fā)展勢頭良好。

杜邦分析法，又稱杜邦財(cái)務(wù)分析體系，簡稱杜邦體系，是利用各主要財(cái)務(wù)比率

指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行綜合系統(tǒng)分析評價(jià)的方法。該體系以凈資產(chǎn)收益率為龍頭，以資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)為核心，重點(diǎn)揭示企業(yè)獲利能力，資產(chǎn)投資收益能力及權(quán)益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的影響，以及各相關(guān)指標(biāo)間的相互影響作用關(guān)系。

(1)凈資產(chǎn)收益率是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的與公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相關(guān)性最大的'指標(biāo)，而凈資產(chǎn)收益率由公司的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)所決定。從上面數(shù)據(jù)可以看出萬科房地產(chǎn)的凈資產(chǎn)收益率較高，而且從-的增幅較大，說明了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小。

(2)權(quán)益乘數(shù)主要受資產(chǎn)負(fù)債率影響。負(fù)債比率越大，權(quán)益乘數(shù)越高，說明企業(yè)有較高的負(fù)債程度，給企業(yè)帶來較多地杠桿利益，同時(shí)也給企業(yè)帶來了較多地風(fēng)險(xiǎn)。該公司權(quán)益乘數(shù)大，說明萬科地產(chǎn)的負(fù)債程度較高，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。

(3)銷售凈利率反映了企業(yè)利潤總額與銷售收入的關(guān)系，從這個(gè)意義上看提高銷售凈利率是提高企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵所在。萬科房地產(chǎn)的銷售凈利率在這兩年間有所提升，說明了該企業(yè)的盈利能力有所提升。

地產(chǎn)分析報(bào)告(篇7)

據(jù)悉,在如今的社會(huì)中,買房問題一直都是困擾著朋友們的事情,房地產(chǎn)市場的前景空前壯大,人們居住的.環(huán)境也是越來越好。不同地區(qū)和不同的房源差距有很大,下面為大家推薦信陽房地產(chǎn)市場調(diào)查分析報(bào)告,朋友們可以關(guān)注本文。

一級市場:2016年6月,信陽共成交4宗土地,居住類、商業(yè)類和綜合類分別為2宗、1宗和1宗,建設(shè)用地面積22.38萬平米,規(guī)劃建筑面積40.84萬平米,環(huán)比和同比升幅都超過180%,成交金額37.27億元,環(huán)比和同比升幅都超過400%。

2016年1-6月,信陽共成交38宗土地,同比下降57%,居住類、商業(yè)類、工業(yè)類、綜合類和其他分別為15宗、9宗、5宗、8宗和1宗,建設(shè)用地面積232.1萬平米,同比下降62%,規(guī)劃建筑面積543.41萬平米,同比下降50%,成交金額685.49億元,同比下降39%,樓面地價(jià)12615元/平米,同比上升23%。

2016年1-6月,信陽共供應(yīng)土地33宗,同比下降50%,居住類、商業(yè)類、工業(yè)類、綜合類和其他分別為14宗、7宗、5宗、6宗和1宗,建設(shè)用地面積206.89萬平米,同比下降58%,土地規(guī)劃建筑面積438.65萬平米,同比下降47%。

二級市場:2016年6月,信陽新增商品住宅供應(yīng)量環(huán)比同比均上升。本月住宅批售套數(shù)13862套,環(huán)比上升94%,同比上升61%,批售面積135.68萬平米,環(huán)比上升82%,同比上升44%。

2016年1-6月,信陽新增商品住宅供應(yīng)量同比下降。住宅批售套數(shù)39041套,同比下降33%,批售面積384.92萬平米,同比下降40%。

2016年6月,商品住宅市場成交環(huán)比同比均量價(jià)齊升。2016年1-6月,商品住宅市場成交同比量價(jià)齊升。成交9010套,環(huán)比上升29%,同比上升102%;成交面積103.93萬平米,環(huán)比上升31%,同比上升120%;成交均價(jià)為27987元/平米,環(huán)比上升3%,同比上升6%;成交金額290.87億元,環(huán)比上升34%,同比上升134%。從成交區(qū)域來看,主力成交的幾個(gè)區(qū)域是通州、大興、房山和朝陽,此4個(gè)區(qū)域成交量在920套以上。 2015年1-6月,商品住宅成交同比量價(jià)齊升,成交39304套,同比上升28%;成交面積426.7萬平米,同比上升31%;成交均價(jià)為26776元/平米,同比上升4%;成交金額1142.53億元,同比上升36%。

存量方面,選取全市一手房市場2015年7月-2016年6月月均銷售速度來計(jì)算,全市存量套數(shù)約需要16個(gè)月可消化完成,存量面積約需要18個(gè)月的消化時(shí)間,從近幾個(gè)月的整體去化時(shí)間來看,信陽商品住宅市場平均消化速度加快,但新增供應(yīng)上升,本月庫存量上升,達(dá)到118942套,較5月上升6.54%,消化周期小幅縮短。 三級市場:2016年6月,信陽二手房市場成交量環(huán)比同比均上升。二手房(住宅)成交套數(shù)為18576套,環(huán)比上升12%,同比上升187%;成交面積168.61萬平米,環(huán)比上升14%,同比上升187%。

2016年1-6月,信陽二手房市場成交量同比上升。二手房(住宅)成交套數(shù)為85051套,同比上升93%;成交面積764.64萬平米,同比上升89%。

總的來講:6月信陽土地市場供應(yīng)和成交均有所恢復(fù),供應(yīng)有限的情況下,房企拿地競爭激烈。商品住宅方面,新增供應(yīng)量環(huán)比同比均上升,成交環(huán)比同比均量價(jià)齊升,存量上升,消化周期小幅縮短。本月為半年度最后一個(gè)月,市場沖刺明顯,供應(yīng)和成交雙雙環(huán)比上升,且幅度較大。上半年整體來看,土地供應(yīng)和成交均同比下降,商品住宅新增供應(yīng)量同比下降,成交則同比量價(jià)齊升。6月底央行再次降息,信貸政策寬松程度進(jìn)一步加大,對下半年成交量有一定刺激作用。

地產(chǎn)分析報(bào)告(篇8)

地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目石材問題調(diào)查分析報(bào)告范文

某地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目石材問題調(diào)查分析報(bào)告提要：在施工中，石材供應(yīng)不及時(shí)，影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象較為普遍，主要原因：石材運(yùn)距較長，不確定因素多。石材批量生產(chǎn)前，石材樣品確定過程中，周折較多

目前，管理中心就全國各項(xiàng)目的石材問題進(jìn)行了全面深入地調(diào)查。經(jīng)查，各項(xiàng)目所用石材普遍存在厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、色差較大、石材供應(yīng)不及時(shí)等問題。具體情況如下：

1、石材板材厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求

經(jīng)各駐地工程師現(xiàn)場檢查，目前所有項(xiàng)目進(jìn)場石材厚度較多達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但絕大部分石材厚度偏差均在國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 18601-2001 天然花崗石建筑板材）合格品允許偏差范圍之內(nèi)，少量石材超過了國標(biāo) GB/T18601-2001 的允許偏差要求。

2、石材供應(yīng)不及時(shí)：

在施工中，石材供應(yīng)不及時(shí)，影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象較為普遍，主要原因：

（1）石材運(yùn)距較長，不確定因素多。

（2）石材批量生產(chǎn)前，石材樣品確定過程中，周折較多，造成石材訂貨拖延。

（3）施工單位制定材料計(jì)劃的前瞻性不夠，造成材料進(jìn)場時(shí)間滯后。

（4）異型石材加工需現(xiàn)場測量尺寸，且備料周期較長。

（5）施工單位拖欠石材生產(chǎn)廠家的貨款，造成石材進(jìn)場延誤。

3、色差較大

進(jìn)場石材存在色差現(xiàn)象比較普遍，主要原因是：

（1）石材為天然形成，本身有一定顏色變化。

（2）不同批次進(jìn)場的石材、不同取材點(diǎn)生產(chǎn)的石材存在一定色差。

（3）施工單位以次充好。

同時(shí)，施工組織時(shí)未根據(jù)色差合理調(diào)配，導(dǎo)致觀感不好。

針對以上問題，提出改進(jìn)措施如下：

1、根據(jù)相關(guān)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在施工合同中明確到場石材質(zhì)量等級與質(zhì)量評定及抽樣驗(yàn)收辦法，以便合理準(zhǔn)確判斷進(jìn)場石材質(zhì)量等級。

2、考慮到石材本身的差異，建議由集團(tuán)定板時(shí)定色差范圍板，以便石材樣品的確定及進(jìn)場驗(yàn)收。

3、石材批量生產(chǎn)前或樣品確定前，地區(qū)公司派人至廠家協(xié)調(diào)石材的選材、供應(yīng)等方案。

4、加強(qiáng)施工中管理與控制,須做到：

（1）針對石材自然色差問題，施工中須合理調(diào)配存在差異的石材，保證整個(gè)區(qū)域的外觀效果一致，滿足我司精品工程的要求。

（2）合理組織施工，施工前必須排版放線，盡早明確異形石材規(guī)格尺寸。

（3）對于不同批次的'石材，進(jìn)場前嚴(yán)格對板，避免不同批次的石材存在較大顏色差異，盡量同一區(qū)域使用同一批次石材。

（4）督促、提醒、審核施工方材料計(jì)劃的制定，保證材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，避免多批次加工石材。

5、加強(qiáng)石材進(jìn)場的驗(yàn)收管理，對于達(dá)不到驗(yàn)收條件的石材，必須統(tǒng)一堆放，做好標(biāo)識，及時(shí)清退出場。

6、綜合樓內(nèi)外裝修采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，統(tǒng)一材料清單，便于招標(biāo)、材料采購。

7、為更好的保證石材質(zhì)量以及石材供應(yīng)，建議考慮將綜合樓裝修石材甲供。

z地產(chǎn)集團(tuán)管理中心

20**年**月**日

地產(chǎn)分析報(bào)告(篇9)

XXXXX有限公司急需流動(dòng)資金，向我公司申請短期借款XXX萬元，期限XXX個(gè)月。劉在平、XXX于XXX年XX月XX日進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：XXX項(xiàng)目。

2、開發(fā)商名稱：重慶XXXX有限公司 3、項(xiàng)目地理位置

該項(xiàng)目位于XXXX。該方案北面為XXX，南面是XXX，西面緊鄰XXXX，西南為XXX，東面為XXX;地理位置優(yōu)越，交通便捷，是城市居住的休閑的重要節(jié)點(diǎn)。本項(xiàng)目為兩個(gè)地塊：其中[G11-3/05]地塊，該地塊相對高差較小，地塊內(nèi)部地勢平坦，用地呈不規(guī)則矩形，南北長約59米，東西長約52米，該地塊建設(shè)用地面積XXX平方米;[G11-11-1/04]地塊，該地塊南低北高，南北高差約10米，用地呈不規(guī)則矩形，南北長約180米，東西長約200米，該地塊建設(shè)用地面積XX平方米，本項(xiàng)目總建設(shè)用地面積為XXX平方米。 4、項(xiàng)目工程概況

該項(xiàng)目XXX項(xiàng)目，XXX項(xiàng)目位于XX，占地XXX畝，總建筑面積XXX萬平方米，用以建設(shè)XXXX市場及XXX住宅小區(qū)、XXXX大酒店三大項(xiàng)目,XXXX。

目前三期項(xiàng)目已取得重慶市規(guī)劃局出具的建設(shè)用地規(guī)劃許可證(地字號第XXXX號)，規(guī)劃內(nèi)容主要有：

一是建設(shè)用地總面積XXX㎡;

二是地上計(jì)容總建筑面積XXX㎡，XXX棟多層商業(yè)配套門面，其中XX 地塊為二棟多層商業(yè)配套門面(14-15號樓)，建筑面積XXX平方米，建筑高度8.1米;XXXX 地塊為(7-13號樓)，建筑面積XXXX平方米建筑高度為8.1米;六棟高層住宅樓(1-6號樓)，建筑面積XXXX平方米，最大建筑高度99.2米;沿街商業(yè)、吊層商業(yè)裙房，建筑面積XXXX平方米;四班幼兒園，建筑面積XXX平方米。地上總建筑面積XXXX平方米。

三是地上容積率不得大于XX、地面建筑密度不得大于XX%、建筑高度不得大于XXX米。

該公司擬建地下部分包括：負(fù)一層車庫及設(shè)備用房，建筑面積XXX平方米，建筑層高XX米;負(fù)二層車庫，建筑面積XXX平方米，建筑層高XX米。地下總建筑面積：XXX平方米

5、項(xiàng)目前期投入情況

“XXXX”項(xiàng)目所有土地已于XXXX年取得，土地出讓金已全部繳納，XXX年XX月XX日取得土地使用證(XX房地證XX字第XX號XX㎡、XX房地證XX字第XX號XX㎡)。拆遷安置費(fèi)已按規(guī)定支付。目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃許可手續(xù)。

二、重慶恒鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司基本情況

3、實(shí)際控制人簡介

XX有限公司董事長王一霏，男、現(xiàn)年XX歲，無黨派人士，高級工程師。XXXX年至XXX年任武勝縣第六建筑工程隊(duì)施工員;XXX年至XXXX年任第六建筑隊(duì)副隊(duì)長，并任XXX副總指揮;XX年至XX年在重慶XX;XX年至XX年任任XX負(fù)責(zé)人、副隊(duì)長;XXX年至XX年任XX公司經(jīng)理，XX;XX年創(chuàng)建XX有限公司，并任董事長兼總經(jīng)理(期間任XXX會(huì)員);XX年當(dāng)選XX。

4、重慶XXXX有限公司主要經(jīng)營情況

XXX有限公司成立于XX年，注冊資本XX萬元，XXX級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等。現(xiàn)有員工XX人，擁有專業(yè)技術(shù)人員XX人，大專以上學(xué)歷XX人。相繼開發(fā)了“XX”、“XX”、XXX萬平方米園林景觀社區(qū)——“XX”以及我國XX地區(qū)最大的汽摩整車及配件市場——“XXX市場”，在重慶第二大城市XXX萬平方米“XXX”，第一期純商業(yè)步行街已竣工投入使用，經(jīng)營效果良好?，F(xiàn)資產(chǎn)按市場公允價(jià)值總額近XXX億元。

“XXX”項(xiàng)目位于XXX區(qū)商業(yè)文化步行街，是XXX區(qū)第一個(gè)舊城改造工程，樓高XX層，總建筑面積XXX萬㎡，總投資XXX億元，于XXX年XX月竣工投入使用，并在銷售方面創(chuàng)造了重慶房地產(chǎn)行業(yè)銷售奇跡，在很短的時(shí)間里，達(dá)到了100%的銷售率和入住率，

作為XXX區(qū)標(biāo)志性建筑物，已形成以“XXX”為中心的集購物、休閑、娛樂、餐飲和醫(yī)藥為一體的重慶五大商圈之一。

“XXX”項(xiàng)目地處XX，占地XX萬㎡，總建筑面積XX萬㎡，總投資XX億元，該項(xiàng)目于XX年元月破土動(dòng)工，XX年XX月XX日全面竣工。小區(qū)租售超過XXX%，并成功引進(jìn)知名企業(yè)新世紀(jì)百貨連鎖超市和重慶小天鵝天星商務(wù)酒店入駐。

XXXXX XXXXX

三、XXXX有限公司財(cái)務(wù)情況 1、財(cái)務(wù)報(bào)表情況

說明： (1)現(xiàn)金。 (2)應(yīng)收賬款 (3)其他應(yīng)收款 (4)XXX (5)XXX

(6)目前銀行借款XXXX萬元，主要是XXXXX經(jīng)營性貸款。

說明： XXXXX

4、信用狀況分析

(1)貸款、民間融資情況和還款記錄

(2)對外擔(dān)保記錄描述 未查到有對外擔(dān)保記錄 (3)訴訟記錄 未查詢到訴訟記錄

(4)法定代表人和高管人員的個(gè)人信用記錄 無逾期記錄。

(5)其它商業(yè)或社會(huì)信用 較好

四、本次貸款抵押物基本情況

1、XXXXX自愿將位于重慶市XXXX地塊，面積為XXX平方米(約XXX畝)的國有出讓商住用土地使用權(quán)作為該筆借款的抵押。該地塊屬“XXXX”項(xiàng)目四期，容積率不大于XXX，該地塊價(jià)值可達(dá)XXX萬元/畝，總價(jià)值可達(dá)XXX萬元，抵押率為XXX%。

2、XXXXX

五、貸款用途和還款來源 1、貸款用途

“XXX”三期項(xiàng)目國土規(guī)劃手續(xù)已辦理完畢，正在辦理建設(shè)規(guī)劃和施工許可手續(xù)，急需上繳配套費(fèi)等，按大渡口配套費(fèi)XXX元/㎡計(jì)算，需要配套費(fèi)XX萬元，因該公司前期項(xiàng)目占用資金較大，大部門商業(yè)正在銷售之中，資金一時(shí)籌措未到位，因此向我公司申請短期貸款XXX萬元，用于支付“XXX”三期項(xiàng)目配套費(fèi)。

2、還款來源

六、風(fēng)險(xiǎn)和擔(dān)保措施 1、風(fēng)險(xiǎn)分析

該項(xiàng)目屬房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，國家調(diào)控政策對此有一定影響。但考慮到該項(xiàng)目地理位置好，大部分地用于市場建設(shè)，且鄰近已形成成熟的汽車市場和陶瓷市場，銷售前景看好，有別于其他情況的商業(yè)住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,因此，與之比較受政策影響相對較小。

2、擔(dān)保措施

(1)XXX自愿將位于XXXX號地塊使用權(quán)作為該筆借款的抵押，該地塊屬“XX項(xiàng)目四期，容積率不大于XXX，該地塊價(jià)值可達(dá)XX萬元/畝，總價(jià)值可達(dá)XX萬元，土地證號為XX房地證XX字第XX號，土地面積XX㎡(約XX畝)。

(2) 重慶XX股東XXX、BBB、CCC承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任。 (3)XXXX。

七、綜合評估結(jié)論

XXX有限公司借款主體合法，其公司經(jīng)營正常，借款用途明確，抵押物價(jià)值充足，

地產(chǎn)分析報(bào)告(篇10)

一、房地產(chǎn)開發(fā)情況

1、房地產(chǎn)開發(fā)投資

20xx年1-6月,在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控和市場監(jiān)管的雙重作用下,我縣房地產(chǎn)市場有所波動(dòng)，增速放緩，但總的態(tài)勢平穩(wěn)。1-6月房地產(chǎn)開發(fā)投資3.67億元,同比增長36%;新開工面積14.32萬平米,同比增長32％。

2、商品房竣工面積

1-6月,我縣商品房竣工面積3.827萬平米,同比增長10%,其中住宅竣工面積3.6743萬平米,同比增長10%。

二、商品房市場成交情況

1、商品房面積分析

1-6月商品房銷售面積為10.14萬平米,其中商品住宅9.05萬平米（755套）,同比增長28%,戶均套型面積為107.4平米;住宅成交面積為9.05萬平米,占商品房成交面積的89％。

2、購買房屋的類型、群體

﹙1﹚據(jù)銷售統(tǒng)計(jì):選擇小高層住宅的占15％,選擇多層住宅的占83％,選擇高檔別墅的占2％。根據(jù)以上數(shù)字可以看出,市民因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)住房觀念的影響,選擇的還是多層住宅的居多。

﹙2﹚客群:以本地購房者為主,外地購房者為輔,分別占銷售量84％、16％,自住兼具投資需求;

﹙3﹚房價(jià):1-6月份,商品住宅平均價(jià)為3460元/平方米,同比上漲4%;

﹙4﹚供應(yīng)量:樓市供需基本平衡;

﹙5﹚戶型:以90-130平方米左右戶型為主打。89平方米以下面積需求量較少，一般為老人看管孫輩讀書人群購買；140平方米以上面積，由于房價(jià)因素購買人較少。

3、二手房交易情況

1-6月,我縣二手房交易360宗,交易面積4.9萬平米。交易金額為3263.28萬元,同比分別增長221%、252%、17%。

三、土地競拍情況

據(jù)縣國土資源局土地供應(yīng)統(tǒng)計(jì)顯示：從成交結(jié)構(gòu)看,1-6月經(jīng)營性土地成交主要以商住用地為主,成交面積36.89畝,成交價(jià)為155萬元/畝。從今年上半年幾次土地拍賣情況看,可以看出當(dāng)前開發(fā)商的拿地?zé)崆楸热ツ暌摺?/p>

四、影響房地產(chǎn)市場的因素

1、政策因素

受國家一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響,我縣房價(jià)也呈現(xiàn)增長放緩趨勢。

2、經(jīng)濟(jì)因素

房地產(chǎn)市場與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),預(yù)計(jì)未來幾年我縣房地市場將繼續(xù)保持穩(wěn)步上漲趨勢,但增幅會(huì)進(jìn)一步放緩。

3、社會(huì)因素

房地產(chǎn)市場與人口數(shù)量關(guān)系非常密切。當(dāng)人口數(shù)量增加時(shí),對房地產(chǎn)的需求就會(huì)增加,房地產(chǎn)市場發(fā)展也就會(huì)上漲;而當(dāng)人口數(shù)量減少時(shí),對房地產(chǎn)的需求就會(huì)減少,房地產(chǎn)市場發(fā)展也就會(huì)下落。人口素質(zhì)、文化素養(yǎng)、教育水平、生活質(zhì)量和文明程度,可以引起房地產(chǎn)市場的變化。

我縣正處于城市化進(jìn)程加速階段,大量農(nóng)村人口進(jìn)入縣城,對我縣商品房需求的增加,促進(jìn)了我縣房地產(chǎn)市場的發(fā)展。

4、其他因素

購房者心理預(yù)期變化左右房價(jià)走勢。心理預(yù)期是人們對市場走勢的綜合判斷,在其他條件不變的情況下將決定市場的走勢。我們認(rèn)為,在今后一段時(shí)期,由于受各方面因素的影響,人們對未來房價(jià)上漲的預(yù)期不斷上升,購房意向仍然看好。

五、對我縣房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀分析

預(yù)計(jì)我縣房地產(chǎn)市場形勢在未來一段時(shí)間內(nèi)將持續(xù)看好,價(jià)格也將繼續(xù)穩(wěn)中有升,但增幅速度會(huì)放緩。

一是我縣的現(xiàn)有房價(jià)比周邊縣、市低。很多縣外人,看好發(fā)展前景,在買房、投資置業(yè),促進(jìn)了房地產(chǎn)市場的發(fā)展。二是房屋建設(shè)成本增加推動(dòng)了房價(jià)上漲。近年來,土地成本、拆遷費(fèi)用、建安成本、配套費(fèi)用、稅費(fèi)等有較大增長,對房價(jià)上漲起到了一定推動(dòng)作用。三是消費(fèi)者對住房剛性需求的增加促進(jìn)房價(jià)上漲。如教育資源整合、學(xué)校撤并、城市化進(jìn)程加快、婚房需求進(jìn)入縣城購房的比例明顯增加,加大了住房需求。四是投資和投機(jī)性購房的進(jìn)一步增加也帶動(dòng)房價(jià)上漲。由于潛在的通貨膨脹,使不動(dòng)產(chǎn)成為居民的首選保值商品,去年以來房價(jià)的不斷上漲吸引了投資者購買房產(chǎn)進(jìn)行投資增值,進(jìn)而帶動(dòng)價(jià)格上漲。五是由于開發(fā)商越來越重視住宅小區(qū)的品質(zhì)和檔次,房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的提升也提高了房價(jià)。

六、當(dāng)前房地產(chǎn)市場存在的問題

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存在不合理負(fù)擔(dān)。水、電、氣等供應(yīng)單位的壟斷經(jīng)營,增加了房地開發(fā)企業(yè)不合理的負(fù)擔(dān)。特別是小區(qū)外的配套工程均要由開發(fā)企業(yè)負(fù)擔(dān)﹙10千伏輸電線、變壓器、輸水管﹚,而且這些工程均要由水、電壟斷企業(yè)來施工,其工程費(fèi)用一般都高于市場行情的2-5倍,直接增加了房地產(chǎn)開發(fā)成本,也不符合相關(guān)規(guī)定。

地產(chǎn)分析報(bào)告(篇11)

萬科集團(tuán)股份有限公司成立于1984年5月，以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至6月30日止，公司總資產(chǎn)94.73億元，凈資產(chǎn)42.85 億元。

1988年12月，公司公開向社會(huì)發(fā)行股票2,800萬股，集資人民幣2,800萬元，資產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。

1991年6月，公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股，集資人民幣1.27億元，公司開始跨地域發(fā)展。

1992年底，上海萬科城市花園項(xiàng)目正式啟動(dòng)，大眾住宅項(xiàng)目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務(wù)，萬科開始進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。

1993年3月，本公司發(fā)行4,500萬股B股，該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元，主要投資于房地產(chǎn)開發(fā)，房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步突顯。6月，公司增資配股募集資金人民幣3.83億元，主要投資于深圳住宅開發(fā)，推動(dòng)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。初，公司增資配股募集資金人民幣6.25億元，公司實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

公司于將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉(zhuǎn)讓予中國華潤總公司及其附屬公司，成為專一的房地產(chǎn)公司。

6月，萬科發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券，募集資金15億，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的資金實(shí)力。

公司于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù)，截止20底已進(jìn)入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進(jìn)行住宅開發(fā)，20上半年萬科又先后進(jìn)入鞍山、大連、中山、廣州，目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到15個(gè)大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢，公司樹立了住宅品牌，并獲得良好的投資回報(bào)。

能否到期償債是企業(yè)生存的根本問題, 償債能力是決定企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要因素之一。下面從短期和長期兩個(gè)方面來分析萬科的償債能力。

式變動(dòng)趨勢, 07 年流動(dòng)比率降低源于短期借款的增加, 08 年的回款情況良好使其上升, 降低0.58, 但仍然高于同年行業(yè)0.539 的平均水平。由于存貨存在銷售及壓價(jià)的風(fēng)險(xiǎn), 且房地產(chǎn)行業(yè)存在存貨比例高的特點(diǎn), 因此速動(dòng)比率比流動(dòng)比率更具有參考價(jià)值。萬科經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大、項(xiàng)目儲(chǔ)備增加的同時(shí)也使短期借款、應(yīng)付賬款等流動(dòng)負(fù)債增加, 因此指標(biāo)在07 年降低了0.28, 08 年銷售情況向好, 比率上升有所上升, 09 年再次低于同年行業(yè)平均值。究其原因, 房地產(chǎn)企業(yè)在收到預(yù)售的樓款時(shí)只能計(jì)入流動(dòng)負(fù)債中的預(yù)收賬款, 相應(yīng)的存貨尚不能結(jié)轉(zhuǎn), 由于預(yù)售樓宇增加, 09 年流動(dòng)負(fù)債中預(yù)收賬款較去年增長3 倍, 萬科實(shí)際的償債能力因而得以提高, 但反映在財(cái)務(wù)指標(biāo)上, 則流動(dòng)負(fù)債增加, 速動(dòng)比率下降。以上兩比率均處于行業(yè)中上游水平。再來關(guān)注反映經(jīng)營成果償還短期債務(wù)的能力的現(xiàn)金流動(dòng)比率, 其現(xiàn)金償債能力較弱, 但近年來呈上升趨勢。07年房地產(chǎn)項(xiàng)目支出增多, 比率為負(fù), 09年有所下降, 但該年流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)有所變化, 流動(dòng)負(fù)債中預(yù)收賬款增長較多,但沒有償債壓力。就本行業(yè)來說, 萬科短期償債能力較好, 且逐步提高,但應(yīng)重視現(xiàn)金為王的原則, 加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理。

(1) 資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。為保證長期債務(wù)的安全性, 企業(yè)必須由有較為合理的資本結(jié)構(gòu)。從圖1、圖2 來看, 資產(chǎn)中流動(dòng)資產(chǎn)比重大, 且大致呈上升趨勢, 高于行業(yè)平均比重; 大部分流動(dòng)資產(chǎn)由長期籌資而得, 風(fēng)險(xiǎn)較小, 屬穩(wěn)健型資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

資產(chǎn)分析: 資產(chǎn)中長期投資, 無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)比重較小, 波動(dòng)幅度不大。在流動(dòng)資產(chǎn)中, 存貨占據(jù)相當(dāng)大的比重。預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款隨業(yè)務(wù)量增長而有所增長, 同時(shí)貨幣資金量有所上升。原因是房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn): 首先, 企業(yè)會(huì)計(jì)

制度規(guī)定, 房地產(chǎn)企業(yè)在收到客戶的預(yù)售房款后并不能將存貨結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本, 只能待客戶入住和簽訂樓宇銷售合同且主要風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移時(shí), 才能確認(rèn)收入并結(jié)轉(zhuǎn)成本, 因此, 房地產(chǎn)企業(yè)往往有很大的存貨余額; 其次, 對于寫字樓項(xiàng)目,付款方式多為分期付款, 所以寫字樓的銷售會(huì)給企業(yè)帶來大量的應(yīng)收賬款。具體到萬科, 除了具有房地產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)以外, 這也是其在近3 年的戰(zhàn)略擴(kuò)張中不斷增加儲(chǔ)備的結(jié)果。近3 年存貨的結(jié)構(gòu)質(zhì)量有所提高, 但應(yīng)持續(xù)注意做好存貨的管理和銷售工作, 提高資產(chǎn)質(zhì)量。關(guān)于應(yīng)收賬款, 由于其核心業(yè)務(wù)是商業(yè)住宅, 所以應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中比重不大且近兩年來有所下降, 可能是收款工作開展順利。

負(fù)債結(jié)構(gòu)分析: ①流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu): 在借款中, 短期借款占很大部分,但近年在資產(chǎn)中所占比重有所降低, 說明其融資結(jié)構(gòu)變化, 對短期借款有所控制, 且短期借款一般采用抵押或擔(dān)保的方式取得,這是短期融資門檻提高的一個(gè)必然反應(yīng)。應(yīng)付賬款比重上升主要由于業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大, 也可能是商業(yè)信譽(yù)增強(qiáng)使其可以延遲付款或者是可能是其資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題, 應(yīng)引起重視。②長期負(fù)債結(jié)構(gòu):長期借款近年急劇上升, 說明企業(yè)開始注重長期負(fù)債的融資方式, 同時(shí)也可以看出近階段萬科對于資金需求的迫切。整體負(fù)債結(jié)構(gòu)有從短期負(fù)債融資逐漸轉(zhuǎn)向長期負(fù)債融資變化趨勢。在長期償債能力的分析中, 資產(chǎn)負(fù)債率反映了債權(quán)人受保護(hù)的程度, 是一項(xiàng)重要指標(biāo)。萬科近年來進(jìn)行了規(guī)模較大的股權(quán)融資和債券融資, 但仍保持著的穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債率, 為更大程度地利用財(cái)務(wù)杠桿提供了空間, 這對房地產(chǎn)企業(yè)尤為重要。

產(chǎn)品分析報(bào)告范例

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產(chǎn)品分析報(bào)告【篇1】

1、項(xiàng)目名稱：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。

建設(shè)規(guī)模：10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè)，1000噸商品蝸牛，300號蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設(shè)，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。

7、資金構(gòu)成：建筑工程408萬元，設(shè)備及安裝1944萬元，種苗引進(jìn)57萬元，技術(shù)引進(jìn)800萬元，其他的作用?！?/p>

8、資金籌措：財(cái)政資金2445萬元，自籌資金640萬元，

貸款1290萬元。

10、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力：

蝸牛養(yǎng)殖主要輻射150平方公里，500農(nóng)戶，外縣（市）有部分零散戶養(yǎng)殖。中心養(yǎng)殖示范場30畝，蝸牛養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。

工作的意見》。

2、XX年國家科委星火計(jì)劃。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃。

三、綜合評價(jià)和論證結(jié)論

蝸牛，其蛋白質(zhì)含量和質(zhì)量居世界動(dòng)物之首，是最佳的醫(yī)藥保健性食品，為世界“四大名菜”之首和七種走俏的野味之一。蝸牛養(yǎng)殖簡單方便，投資少，效益高，和獸禽、綠色植物循環(huán)利用，對環(huán)境無污染。蝸牛養(yǎng)殖與加工，可輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，有著廣泛的社會(huì)效益。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，建議將該項(xiàng)目做大做強(qiáng)，大力發(fā)展。

一、項(xiàng)目建設(shè)背景：

本項(xiàng)目在國家和省、市、區(qū)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下產(chǎn)生的：

1、中共中央、國務(wù)院《關(guān)于做好XX年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》。

2、XX年國家科委星火計(jì)劃重點(diǎn)推薦項(xiàng)目的有關(guān)論述：“特別是與畜禽及魚類等產(chǎn)品產(chǎn)量相比，蝸牛產(chǎn)業(yè)還正處在商品化大生產(chǎn)的發(fā)展初級階段，有著廣闊的發(fā)展前景。從發(fā)展的眼光看蝸牛市場，在以后人類食品中，蝸牛將起著舉足輕重的作用”。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃。

本項(xiàng)目于XX年2月啟動(dòng)，現(xiàn)在固定資產(chǎn)120萬元，辦公樓500平方米，種螺孵化室525平方米，10萬只種螺，30畝中心養(yǎng)殖示范場，30畝牧草基地，養(yǎng)殖戶108戶。

本項(xiàng)目于XX年2月啟動(dòng)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)120萬元，

蝸牛屬軟體動(dòng)物門、雌雄同體。目前全世界已知的蝸牛有二萬五千多種，其中“白玉蝸?！笔钱?dāng)今世界上最為珍貴的品種，也是我國獨(dú)有的特產(chǎn)。蝸牛是集自然界物質(zhì)中的最高營養(yǎng)和廣泛藥效于一體的世界上最佳的醫(yī)藥保健機(jī)能性食品，富含人體所必需的全面而均衡的營養(yǎng)成份，其蛋白質(zhì)的含量、質(zhì)量居世界動(dòng)物之首。蝸牛被國際營養(yǎng)學(xué)家譽(yù)為世界四大名菜（蝸牛、魚翅、干貝、鮑魚）之首和世界七種走俏野味之一，風(fēng)糜國際市場。歐美各國不僅把蝸牛作為“圣誕大菜”，還普遍把蝸牛作為家宴的第一道冷菜，以食蝸牛為時(shí)髦和寶貴的象征。蝸牛被列為宇航員、運(yùn)動(dòng)員迅速恢復(fù)體力，提高肌體素質(zhì)的理想保健滋補(bǔ)品。隨著人民生活水平的不斷提高，蝸牛菜將以物美價(jià)廉逐漸進(jìn)入普通百姓的餐桌。

李時(shí)珍《本草綱目》詳細(xì)記載了蝸牛極其寶貴的治病滋補(bǔ)作用。經(jīng)中外科學(xué)家的長期研究發(fā)現(xiàn)蝸牛食品有五大功能：提高人體免疫能力，特效美容養(yǎng)顏，健腦增智，促進(jìn)新陳代謝，延緩衰老，醫(yī)藥保健和疾病治療。從蝸牛蛋白腺中提取的凝集素對血液研究有很大的應(yīng)用價(jià)值，每一克凝集素在國際市場的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過黃金的價(jià)格，所以蝸牛素有”軟黃金“之稱。從蝸牛中提取的蝸牛酶還是醫(yī)學(xué)界、生物界、紡織業(yè)、化妝品業(yè)及釀酵業(yè)等許多行業(yè)的重要工藝原料。每千克鮮活蝸牛所采集的消化液可提取3克蝸牛酶；蝸牛內(nèi)臟和殼烘干粉碎可制成高級動(dòng)物飼料。養(yǎng)殖蝸牛的商業(yè)價(jià)值十分可觀，市場前景廣闊。

蝸牛養(yǎng)殖還可以充分利用農(nóng)業(yè)資源和勞力資源，對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著積極的作用，可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)的科技含量。培育和壯大蝸牛加工企業(yè)，使之成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力，改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念，增加農(nóng)民收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。

該項(xiàng)目主要位于邵陽市，養(yǎng)殖覆蓋范圍有邵陽市大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)、新邵縣、邵東縣等。其核心在邵陽市大祥區(qū)，公司和加工廠座落于大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。

邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地，地勢起伏不平，基地最高海拔270米，最低海拔220米，相對高差20-50米。

養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤，土層較高，具有較強(qiáng)的酸性反應(yīng)，ph值一般在4-5.5左右，土壤中養(yǎng)分含量低，一般表土有機(jī)質(zhì)含量2%左右，含氮量在0.2%以下。土壤中的營養(yǎng)元素鐵含量低，大部分為氧化鐵所固定。

養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū)，氣候溫和、雨量充沛，無霜期較長，光照較充足。多年平均氣溫17℃，最冷月1月平均氣溫4.7℃，最熱月7月平均氣溫28.2℃。年降雨量在1409毫米，年日照時(shí)數(shù)1515小時(shí)，年太陽總輻射量97.7kcal/cm2，年無霜期284天。

養(yǎng)殖區(qū)有資江、邵水、檀江等河流環(huán)繞，有大量的水庫和骨干山塘，自然水和地下水豐富。

中心養(yǎng)殖示范場總用地面積為30畝，土地利用現(xiàn)狀為：果園地15畝，水塘1畝，旱土13畝，交通用地1畝。

該項(xiàng)目主要在邵陽市大祥區(qū)。大祥區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場1所和6個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?8.3萬人，總面積214平方公里，其中農(nóng)業(yè)人口13.3萬人，農(nóng)村面積200平方公里。XX年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.6億元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.21億元，糧食總產(chǎn)量4500萬公斤，農(nóng)民人均可支配收入2660元。

供水：養(yǎng)殖區(qū)有三條河，資江及其一級支流邵水、二級支流檀江。流經(jīng)中心場西側(cè)的資江，流域面積廣，徑流量大，水量豐富。地下水資源豐富，打一口50米深的深井日產(chǎn)水量可達(dá)200t/d，水質(zhì)符合國家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。自來水管和灌溉渠道縱橫交錯(cuò)，水質(zhì)和水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。

供電：項(xiàng)目區(qū)供電條件良好，經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)整改后，農(nóng)村用電質(zhì)量大大提高。中心養(yǎng)殖示范場位于邵陽市郊，距離祭旗110kv變電站不到1公里。

供熱：本項(xiàng)目區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候區(qū)，光熱資源比較豐富，年≥10℃活動(dòng)積溫5350.4℃，全年平均氣溫穩(wěn)定通過10℃的天數(shù)達(dá)243天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多，且每天實(shí)際需加溫的時(shí)間也比較短。

交通：本項(xiàng)目區(qū)交通便利，陸路有洛湛鐵路、潭邵高速公路、207國道、320國道、1812省道，縣（區(qū)）道和鄉(xiāng)村道路等，水路有資江、邵水和檀江等。

大祥區(qū)政府將蝸牛養(yǎng)殖列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)扶植，多方面制定了優(yōu)惠政策。

蝸牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、菜葉、瓜果、桔桿等，飼料來源廣。全區(qū)有農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力6.9萬人，剩余勞動(dòng)力3.2萬人，可滿足蝸牛養(yǎng)殖與加工的需要。

國內(nèi)1200萬噸20萬噸20噸0.00017%1000噸0.0083%

表內(nèi)所反映的情況表明，蝸牛永遠(yuǎn)大于供，本廠的市場占有量如果占國內(nèi)市場的1%、國際市場的0.01%，產(chǎn)量就達(dá)到62萬噸，可見蝸牛養(yǎng)殖大有潛力。

本項(xiàng)目建于XX年2月，公司和中心養(yǎng)殖示范場座落大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白州村，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營管理。

二、研發(fā)能力：

蝸牛室內(nèi)養(yǎng)殖技術(shù)：”高溫、高濕、高鈣、通風(fēng)、清潔“養(yǎng)殖模式；

蝸牛初級產(chǎn)品：蝸牛食品、蝸牛凍肉、蝸牛罐頭、蝸牛飼料加工技術(shù)；

市場容量大。由于蝸牛食品符合天然化、野味化、營養(yǎng)化、保健化新潮流，國內(nèi)外市場廣。國際市場目前蝸牛制品年需求量約40萬噸（而年產(chǎn)量不足30萬噸），且需求量與日俱增，銷售量逐年擴(kuò)大。美國、法國、加拿大、意大利、比利時(shí)、希臘、土耳其等國家早在一百多年前已將蝸牛視為難得的美味佳肴，食蝸牛成風(fēng)。法國巴黎一個(gè)城市僅圣誕節(jié)一個(gè)節(jié)日銷售量就達(dá)210多噸，法國每月每人平均需要一打（即12只），僅巴黎蝸牛商店就有500多家，美國一年需進(jìn)口30億美元蝸牛。市場價(jià)格高，蝸牛凍肉紐約出廠價(jià)相當(dāng)于人民幣362.39元/kg，在法國、西班牙等地鮮活蝸牛價(jià)格相當(dāng)于人民幣116.11元/kg。以12只蝸牛為原料的一盤菜肴在美國售價(jià)高達(dá)90多美元，在法國需500多法郎，在香港需60港幣。我國出口蝸牛罐頭fob價(jià)格也達(dá)到每噸9000至14000美元。白玉蝸牛是我國培育的新品種，肉質(zhì)細(xì)嫩、雪白、個(gè)體大，在國際市場上有很強(qiáng)的競爭力。國內(nèi)潛在市場更廣。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對蝸牛菜予以了很高的評價(jià)。蝸牛食品已成為大中城市賓館、酒樓的美味佳肴，以6只蝸牛為原料的一盤菜肴在上海、廣州售價(jià)為86元人民幣。我國是個(gè)人口眾多的大國，由于蝸牛肉產(chǎn)品營養(yǎng)豐富，味美可口，必將成為我國城鄉(xiāng)人民的上等佳肴。隨著人民生活水平的不斷提高，對蝸牛產(chǎn)品的需求也將不斷增加，如以全國每人平均消費(fèi)蝸牛肉2千克計(jì)算，年總消費(fèi)蝸牛肉即為240萬噸，折鮮蝸牛1200萬噸，而目前我國蝸牛年總產(chǎn)量約幾十萬噸，與市場的需求相差甚遠(yuǎn)。

近幾年，國內(nèi)已開發(fā)了以蝸牛為主要原料的保健食品系列、生化藥品系列、復(fù)合營養(yǎng)飼料系列、化妝品系列、蝸牛罐頭、凍肉系列等產(chǎn)品，并將批量生產(chǎn)。蝸牛年總需求量不斷增加。

國內(nèi)外龐大的市場將促進(jìn)蝸牛產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

1、對養(yǎng)殖戶和加工工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。了解養(yǎng)殖的基本技術(shù)和加工環(huán)節(jié)要注意的事項(xiàng)。采取集體培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。

2、對市場營銷人員的培訓(xùn)。了解市場營銷的方法和策略，提高營銷人員的素質(zhì)。采取理論培訓(xùn)和跟班見習(xí)相結(jié)合。

3、多形式開展培訓(xùn)活動(dòng)，通過公司舉辦培訓(xùn)知識講座，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，邀請教授課堂講授，資料函授和聯(lián)網(wǎng)等開展培訓(xùn)。

1、本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體規(guī)劃。

2、本項(xiàng)目符合邵陽市大祥區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”計(jì)劃的總體規(guī)劃。

3、本項(xiàng)目建設(shè)對調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，改善居民飲食結(jié)構(gòu)，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)等有良好的社會(huì)效益。

本項(xiàng)目選項(xiàng)準(zhǔn)確、新穎，應(yīng)以項(xiàng)目本身的廣泛價(jià)值和特色為主導(dǎo)，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，大力招商引資，做大做強(qiáng)，有效地發(fā)揮項(xiàng)目的投資效益和社會(huì)效益。

產(chǎn)品分析報(bào)告【篇2】

實(shí)習(xí)是學(xué)生接觸職業(yè)實(shí)際，提高綜合職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)分析問題和解決問題能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，也是培養(yǎng)人才的重要途徑。實(shí)習(xí)報(bào)告是學(xué)生在某項(xiàng)實(shí)習(xí)活動(dòng)中，根據(jù)自己的實(shí)習(xí)歷程把實(shí)習(xí)目的，實(shí)習(xí)時(shí)間，實(shí)習(xí)地點(diǎn)，實(shí)習(xí)部門或崗位，實(shí)習(xí)內(nèi)容和過程，實(shí)習(xí)體會(huì)和收獲等，用簡潔的語言寫成的書面報(bào)告。要求語言通順、流暢，無錯(cuò)別字，不允許請他人代寫，堅(jiān)決杜絕抄襲、雷同現(xiàn)象。若有圖表則力求清楚整潔，反映真實(shí)狀況，字?jǐn)?shù)不少于3000字（內(nèi)容較多，可在附加頁中填寫），須用手工填寫。

應(yīng)該體現(xiàn)實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容（用最簡練的'語言反映實(shí)習(xí)的內(nèi)容）。實(shí)習(xí)目的及要求：任務(wù)明確，抓住重點(diǎn)，提出進(jìn)行本實(shí)習(xí)目的，提出實(shí)習(xí)中對知識和技能的掌握要求。

實(shí)習(xí)時(shí)間：時(shí)間準(zhǔn)確，清晰，符合實(shí)習(xí)執(zhí)行計(jì)劃。實(shí)習(xí)地點(diǎn)：實(shí)習(xí)地點(diǎn)準(zhǔn)確。

實(shí)習(xí)部門或崗位：名稱準(zhǔn)確無誤。實(shí)習(xí)內(nèi)容和過程：實(shí)習(xí)內(nèi)容和過程作為實(shí)習(xí)報(bào)告的重點(diǎn)，完整記錄實(shí)習(xí)進(jìn)行時(shí)的程序和步驟，寫明實(shí)習(xí)經(jīng)歷的內(nèi)容和過程。 反映本次實(shí)習(xí)的實(shí)際意義，運(yùn)用所學(xué)的理論知識分析、解決了哪些實(shí)際問題，有無創(chuàng)新。若需要可畫出實(shí)習(xí)過程示意圖，可配以相應(yīng)的文字說明。

實(shí)習(xí)總結(jié)：這也是實(shí)習(xí)報(bào)告的重點(diǎn)，寫明是否完成實(shí)習(xí)任務(wù)書的要求， 對自己所從事工作的認(rèn)識或掌握的程度，有何感想。是否解決實(shí)習(xí)前的疑惑；寫明實(shí)習(xí)的真實(shí)體會(huì)和收獲；寫明對實(shí)習(xí)的意見和建議。 對本專業(yè)的專業(yè)知識、課程結(jié)構(gòu)有什么建議和想法。附：產(chǎn)品分析綜合實(shí)習(xí)內(nèi)容及要求

本實(shí)習(xí)內(nèi)容與儀器分析、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)分析、環(huán)境化學(xué)、農(nóng)藥概論、農(nóng)藥分析課程緊密結(jié)合，突出了農(nóng)業(yè)院校應(yīng)用化學(xué)專業(yè)課程實(shí)習(xí)的特色：

實(shí)習(xí)目的及要求：

（1）了解和熟悉《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的相關(guān)內(nèi)容，掌握食品及農(nóng)產(chǎn)品安全方面的相關(guān)法規(guī)與政策；

（2）了解農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全認(rèn)證管理步驟和程序；

（3） 鞏固《儀器分析》課程內(nèi)容，進(jìn)一步熟悉和掌握大型分析儀器的原理和操作，了解食品及農(nóng)產(chǎn)品分析中常用的儀器設(shè)備，通過該項(xiàng)實(shí)習(xí)掌握實(shí)習(xí)基地主要儀器的使用方法。

（4） 了解和掌握農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境對空氣、土壤重金屬含量測定和去除、水質(zhì)要求和檢測方法及標(biāo)準(zhǔn)；

（5）熟悉和掌握農(nóng)產(chǎn)品預(yù)處理、質(zhì)量檢測的過程和方法，掌握果蔬農(nóng)藥殘留量測定、肉品水產(chǎn)品中獸藥殘留量的測定；

（6）掌握農(nóng)產(chǎn)品投入品（農(nóng)藥、化肥、飼料）的檢測手段和方法，了解其中有害化合物化學(xué)結(jié)構(gòu)與性質(zhì)的測定分析、研究；

（7）熟悉食品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測分析的全部操作流程，包括采樣－制樣－測定―數(shù)據(jù)處理―評價(jià)；了解無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。

產(chǎn)品分析報(bào)告【篇3】

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告

一、引言

產(chǎn)品分析是指通過對市場上各種產(chǎn)品的研究和分析，從而找出產(chǎn)品的特點(diǎn)、競爭優(yōu)勢、目標(biāo)用戶，并通過市場調(diào)研等手段來確定產(chǎn)品的定位和發(fā)展方向。本報(bào)告將以某健康食品品牌產(chǎn)品——藍(lán)莓酸奶為例，對產(chǎn)品進(jìn)行深入分析，并提出相應(yīng)的建議。

二、產(chǎn)品概述

藍(lán)莓酸奶是一種結(jié)合了藍(lán)莓和酸奶的健康食品。其主要成分包括新鮮藍(lán)莓、高質(zhì)量酸奶以及少量的添加劑等。藍(lán)莓富含維生素C、E、纖維素等營養(yǎng)物質(zhì)，具有抗氧化、抗衰老的功效；而酸奶含有豐富的乳酸菌，有助于改善腸道功能和增強(qiáng)免疫力。因此，藍(lán)莓酸奶被廣泛認(rèn)為是一種既美味又健康的食品。

三、市場分析

1. 市場規(guī)模與趨勢分析

近年來，隨著人們健康意識的提高和生活水平的不斷提升，健康食品市場呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。而在健康食品市場中，藍(lán)莓酸奶作為其中一種具有特定功能的產(chǎn)品，具備較高的市場潛力。

2. 競爭對手分析

目前市場上存在著多個(gè)品牌的藍(lán)莓酸奶產(chǎn)品，其中包括知名乳制品品牌和小眾健康食品品牌。這些競爭對手在品牌知名度、產(chǎn)品口感、配方研發(fā)等方面具有一定的競爭優(yōu)勢。

3. 目標(biāo)用戶分析

藍(lán)莓酸奶的目標(biāo)用戶主要包括健康意識較強(qiáng)的消費(fèi)者群體，特別是注重抗氧化、美容和免疫力提升的女性群體。此外，年輕人也是潛在的目標(biāo)用戶，因?yàn)樗麄儗】碉嬍车男枨笤絹碓礁摺?/p>

四、產(chǎn)品定位與市場策略

1. 產(chǎn)品定位

我們的藍(lán)莓酸奶將以“健康美味，護(hù)膚養(yǎng)顏”為核心定位。在產(chǎn)品中加入更多的新鮮藍(lán)莓，提升產(chǎn)品的口感和營養(yǎng)價(jià)值。此外，通過營銷策略強(qiáng)調(diào)藍(lán)莓酸奶對皮膚健康的功效，吸引更多關(guān)注美容的目標(biāo)用戶。

2. 市場推廣策略

通過線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行市場推廣。在線上平臺(tái)，積極運(yùn)用社群媒體和健康美食博主的力量，增加產(chǎn)品知名度和影響力；同時(shí)，在線下渠道，與健康連鎖店、高端超市合作，提高產(chǎn)品的銷售滲透率。

3. 價(jià)格策略與多樣化包裝

鑒于競爭對手眾多，價(jià)格策略上，我們將采取合理定價(jià)的方式，有競爭力地定價(jià)，吸引目標(biāo)用戶嘗試和購買。此外，設(shè)計(jì)多樣化的包裝，增加產(chǎn)品的吸引力和顏值，提升消費(fèi)者購買欲望。

五、產(chǎn)品創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)

在產(chǎn)品研發(fā)上，我們將不斷進(jìn)行創(chuàng)新，推出更多口味的藍(lán)莓酸奶，滿足不同消費(fèi)者的需求。同時(shí)，與農(nóng)場直供合作，確保新鮮藍(lán)莓的供應(yīng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。

六、總結(jié)與展望

通過對藍(lán)莓酸奶的分析和研究，我們對該產(chǎn)品的定位和市場策略有了進(jìn)一步的認(rèn)識。在競爭激烈的健康食品市場中，我們需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力，以滿足消費(fèi)者的需求和期望。我們相信，在我們不斷的努力下，藍(lán)莓酸奶將會(huì)成為消費(fèi)者心目中的健康美食首選。

（注：以上內(nèi)容僅供參考，具體的產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行展開。）

產(chǎn)品分析報(bào)告【篇4】

xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，全面發(fā)展”的總戰(zhàn)略，深入實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略，全市產(chǎn)品質(zhì)量水平呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。

（一）產(chǎn)品質(zhì)量水平。xx年，全市質(zhì)量監(jiān)督抽查重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品7大類53種561批次，涉及生產(chǎn)企業(yè)487家，覆蓋全市11個(gè)縣（市）區(qū)，生產(chǎn)企業(yè)合格率為92.81%，同比上升了0.31%；監(jiān)督抽查問題發(fā)現(xiàn)率為7.7%；不合格的產(chǎn)品主要集中在車用柴油、建材、銀飾品、木家具、服裝和棉絮制品等。

（二）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。新（換）發(fā)工業(yè)生產(chǎn)許可證5張。組織檢查獲得資質(zhì)認(rèn)定證書的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)10家次、責(zé)令整改40余項(xiàng)次，查處資質(zhì)認(rèn)定證書超期出具報(bào)告案件1起；組織檢查質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動(dòng)20家次，查處冒用認(rèn)證標(biāo)志案件1起。重點(diǎn)開展“黑心棉”、“地條鋼”集中整治行動(dòng)、“兩節(jié)兩會(huì)”、農(nóng)資、電線電纜、汽車及配件、汽柴油、日用消費(fèi)品、建材產(chǎn)品、特種設(shè)備等共計(jì)14項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法人員2680人次，檢查企業(yè)235家，查處各類質(zhì)量違法案件51件，其中查辦大要案件2起。建立健全受理登記、批轉(zhuǎn)處置、書面反饋處理制度，xx年12365平臺(tái)受理投訴65起、舉報(bào)38起，理解咨詢55起，xx年舉報(bào)、投訴按時(shí)處理率100%，群眾滿意率100%。在局網(wǎng)站設(shè)置企業(yè)信用信息平臺(tái)，向社會(huì)公開質(zhì)量信息，錄入企業(yè)質(zhì)量信用信息數(shù)據(jù)498條。22家企業(yè)獲質(zhì)量信用等級A級以上證書（見附表1），同比增長17%。

（三）產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展。建立質(zhì)量（標(biāo)準(zhǔn)化）工作聯(lián)席會(huì)議制度，先后召開會(huì)議研究質(zhì)量工作9次，安排部署品牌建設(shè)、質(zhì)量考核、市長質(zhì)量獎(jiǎng)評定等工作。完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提請市政府修訂了《郴州市市長質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》，質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)從10萬元提高到30萬元。市財(cái)政對質(zhì)量工作經(jīng)費(fèi)保障予以傾斜，撥付質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和工作經(jīng)費(fèi)1020萬元，同比增長24%。指導(dǎo)3家企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，2家企業(yè)榮獲市長質(zhì)量獎(jiǎng)。開展品牌創(chuàng)立工作，31個(gè)產(chǎn)品獲湖南名牌稱號（見附表2），占全省湖南名牌總數(shù)的10%，位居全省前列；新增湖南名牌產(chǎn)品26個(gè)，同比增長30%。引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，榮獲29項(xiàng)全省優(yōu)秀“QC”成果，同比增長52%。深入開展“質(zhì)量月”、“安全月”等形式多樣、資料豐富的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，發(fā)放質(zhì)量安全宣傳資料3萬余份，群眾參與人數(shù)達(dá)2萬人次，同比增長17%。

（四）產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略項(xiàng)目22項(xiàng)（見附表3），其中成功申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和試點(diǎn)項(xiàng)目共4個(gè)（國家級1個(gè)、省級3個(gè)）；2家省級標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)試點(diǎn)經(jīng)過驗(yàn)收；2項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)獲得批準(zhǔn)立項(xiàng)；1項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、7項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)成功發(fā)布；2家企業(yè)的2項(xiàng)產(chǎn)品采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，獲得采標(biāo)證書。全市年內(nèi)新增獲強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（CCC認(rèn)證）證書160張，增幅107.4%；新增自愿性管理體系認(rèn)證證書269張，涉及企業(yè)（組織）156個(gè)，證書數(shù)增幅為114.7%。全年完成220家單位強(qiáng)檢計(jì)量器具免費(fèi)檢定備案，檢定強(qiáng)檢計(jì)量器具86617臺(tái)（件），強(qiáng)檢率達(dá)100%，依法管理計(jì)量器具11361臺(tái)（件）。重點(diǎn)加強(qiáng)電子秤、醫(yī)用計(jì)量器具、加油機(jī)、出租車計(jì)價(jià)器等計(jì)量器具的免費(fèi)檢定。對27家集貿(mào)市場、231家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、88家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位、375個(gè)加油站的計(jì)量器具實(shí)施免費(fèi)檢定，檢定合格率90%以上。指導(dǎo)28家檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)完成管理體系轉(zhuǎn)版、20家檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)本事擴(kuò)項(xiàng)、11家檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)復(fù)查換證和桂陽縣檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)“七合一”整合工作；全市獲資質(zhì)認(rèn)定證書檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)88家，其中國家級質(zhì)檢中心2家、省級質(zhì)檢中心3家，年內(nèi)新增檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)6家。

（一）產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。xx年，全市重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查產(chǎn)品合格率較下降了1.27%，問題發(fā)現(xiàn)率上升了1.3%。究其原因，一是部分企業(yè)主質(zhì)量安全意識差，未認(rèn)真落實(shí)進(jìn)貨驗(yàn)收制度或缺乏檢驗(yàn)手段，也未進(jìn)行委托檢驗(yàn)，忽視了檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。二是企業(yè)片面追求利益，在生產(chǎn)過程中過分降低成本，生產(chǎn)工藝存在缺陷。三是少數(shù)行業(yè)發(fā)展過快，使得市場亂象叢生，原料以次充好。四是部分企業(yè)對國家法律法規(guī)不熟悉，生產(chǎn)過程管理不到位，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量偏低。

（二）質(zhì)量基礎(chǔ)有待提高。主要表此刻，一是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人才匱乏、標(biāo)準(zhǔn)競爭力不強(qiáng)。主要原因是大部分企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的促進(jìn)作用認(rèn)識不夠，主導(dǎo)或參與制修訂標(biāo)準(zhǔn)的本事和進(jìn)取性不高，一些國標(biāo)行標(biāo)主要由傳統(tǒng)有色金屬產(chǎn)業(yè)來主導(dǎo)或參與制修訂，標(biāo)準(zhǔn)延伸和普及面不深不廣。二是縣級局技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢測本事明顯不足，部分縣局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)未延續(xù)資質(zhì)，大部分縣局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)未研究本事擴(kuò)項(xiàng)，現(xiàn)有檢驗(yàn)檢測本事遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的要求。主要原因是運(yùn)行機(jī)制不活、檢測設(shè)備投入不足，技術(shù)人員配備不到位。

（三）質(zhì)量監(jiān)管有待加強(qiáng)。主要表此刻，一是特種設(shè)備安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)工作較為薄弱；電梯故障問題比較突出，用戶投訴較多，xx年電梯投訴127起（同比20減少了32起），主要原因是人機(jī)比矛盾日趨突出。特種設(shè)備每年以15%以上速度增長，此刻用設(shè)備達(dá)19000余臺(tái)套（不含氣瓶），全市特種設(shè)備安全監(jiān)察人員共45人，現(xiàn)有監(jiān)管力量已很不適應(yīng)特種設(shè)備數(shù)量快速增加的需要。二是執(zhí)法檢查、抽樣巡查等日常工作的開展受影響。主要原因是自年年底車改后，稽查支隊(duì)只保留1臺(tái)車作用車，而要承擔(dān)著北湖、蘇仙兩區(qū)的行政執(zhí)法及12365投訴舉報(bào)平臺(tái)的管理工作，工作量大面廣，車輛的不足嚴(yán)重影響了工作開展。三是認(rèn)證監(jiān)管力量有待加強(qiáng)。主要原因是市局僅有2名人員，還擔(dān)負(fù)科技工作；縣級局監(jiān)管人員缺少，工作基本停滯。

（四）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有待優(yōu)化。石墨、寶石、電子等產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)大多未建立質(zhì)量檢驗(yàn)室，全憑生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)控制，存在極大的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。一旦生產(chǎn)原料原因或不可預(yù)計(jì)的生產(chǎn)事故，產(chǎn)品質(zhì)量將無法保證。大多企業(yè)科研投入不足，生產(chǎn)配方、工藝技術(shù)停留在最初建廠時(shí)水平，產(chǎn)品質(zhì)量等級低。企業(yè)之間缺乏有效橫向合作，為了搶奪市場資源相互壓價(jià)，惡意競爭，不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。造成產(chǎn)業(yè)不優(yōu)的原因是政府部門對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引導(dǎo)不夠，產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)乏力，缺少專門的公共基礎(chǔ)技術(shù)科研機(jī)構(gòu)。

質(zhì)量是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的一個(gè)關(guān)鍵，同時(shí)也是一個(gè)短板。根據(jù)我市實(shí)際質(zhì)量狀況，為全面提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平，要著力做到“四個(gè)抓”。

一是抓實(shí)主體職責(zé)。企業(yè)是市場的主體，也是質(zhì)量發(fā)展的主體。質(zhì)量出問題，根子在企業(yè)。要推動(dòng)企業(yè)全面履行質(zhì)量主體職責(zé)，嚴(yán)格產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、銷售和工程建設(shè)的全過程監(jiān)管，哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生質(zhì)量問題，就由哪個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營者負(fù)第一職責(zé)。提議將質(zhì)量工作納入本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提上黨委政府議事日程，制定具體政策措施。創(chuàng)立質(zhì)量創(chuàng)新基金組織，運(yùn)用財(cái)稅等政策鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)新，將標(biāo)準(zhǔn)、品牌或者質(zhì)量管理列入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大專項(xiàng)，實(shí)行補(bǔ)貼。

二是抓質(zhì)量提升。就是要促進(jìn)質(zhì)量提檔升級，大力提高質(zhì)量供給水平。具體地講，就是要增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。要抓住主打產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品，深入開展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)。要認(rèn)真研究本地區(qū)質(zhì)量狀況分析報(bào)告，找準(zhǔn)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量問題，如組織開展區(qū)域整治、技術(shù)攻關(guān)、出口質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)，逐一提出技術(shù)解決方案，構(gòu)成拳頭產(chǎn)品，打造知名品牌。

三是抓強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)。就是要建立穩(wěn)定的財(cái)政投入機(jī)制，著力建設(shè)高水平的計(jì)量基準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、認(rèn)證認(rèn)可和檢驗(yàn)檢測技術(shù)保障體系，提高它的整體水平和支撐本事。加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)檢驗(yàn)檢測平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)等質(zhì)量基礎(chǔ)平臺(tái)的政策支持，建立完善一批質(zhì)量支撐平臺(tái)。要引導(dǎo)支持企業(yè)廣泛開展質(zhì)量管理活動(dòng)，推廣卓越績效管理、精益管理、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)質(zhì)量管理模式。要發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)引領(lǐng)作用，推動(dòng)骨干企業(yè)成為國際標(biāo)準(zhǔn)的主要參與者和國標(biāo)行標(biāo)的實(shí)施主體。

四、嚴(yán)抓質(zhì)安監(jiān)管。推行特種設(shè)備使用單位落實(shí)安全主體職責(zé)示范創(chuàng)立工作，強(qiáng)化企業(yè)自主管理意識，解決人機(jī)比矛盾突出問題。推進(jìn)電梯物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，提高電梯應(yīng)急救援處置本事。加大老舊電梯治理力度，建立老舊電梯安全評估制度和大修、改造及更新經(jīng)費(fèi)籌措機(jī)制，落實(shí)大修、改造或更新，消除老舊電梯安全隱患。建立電梯制造、維保、使用管理單位“黑名單”制度，構(gòu)建以電梯制造單位維保電梯為主的維保體系，提升電梯安全監(jiān)管水平。

產(chǎn)品分析報(bào)告【篇5】

1、項(xiàng)目名稱：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程，產(chǎn)品可行性分析報(bào)告。

建設(shè)規(guī)模：10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè)，1000噸商品蝸牛，300號蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設(shè)，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。

7、資金構(gòu)成：建筑工程408萬元，設(shè)備及安裝1944萬元，種苗引進(jìn)57萬元，技術(shù)引進(jìn)800萬元，其他的作用?！?/p>

8、資金籌措：財(cái)政資金2445萬元，自籌資金640萬元，

貸款1290萬元。

10、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力：

蝸牛養(yǎng)殖主要輻射150平方公里，500農(nóng)戶，外縣（市）有部分零散戶養(yǎng)殖。中心養(yǎng)殖示范場30畝，蝸牛養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。

工作的意見》。

2、XX年國家科委星火計(jì)劃。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃。

蝸牛，其蛋白質(zhì)含量和質(zhì)量居世界動(dòng)物之首，是最佳的醫(yī)藥保健性食品，為世界“四大名菜”之首和七種走俏的野味之一。蝸牛養(yǎng)殖簡單方便，投資少，效益高，和獸禽、綠色植物循環(huán)利用，對環(huán)境無污染。蝸牛養(yǎng)殖與加工，可輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，有著廣泛的社會(huì)效益。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，建議將該項(xiàng)目做大做強(qiáng)，大力發(fā)展。

一、項(xiàng)目建設(shè)背景：

本項(xiàng)目在國家和省、市、區(qū)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下產(chǎn)生的：

1、中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于做好XX年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》。

2、XX年國家科委星火計(jì)劃重點(diǎn)推薦項(xiàng)目的有關(guān)論述：“特別是與畜禽及魚類等產(chǎn)品產(chǎn)量相比，蝸牛產(chǎn)業(yè)還正處在商品化大生產(chǎn)的發(fā)展初級階段，有著廣闊的發(fā)展前景。從發(fā)展的眼光看蝸牛市場，在以后人類食品中，蝸牛將起著舉足輕重的作用”。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃。

本項(xiàng)目于XX年2月啟動(dòng)，現(xiàn)在固定資產(chǎn)120萬元，辦公樓500平方米，種螺孵化室525平方米，10萬只種螺，30畝中心養(yǎng)殖示范場，30畝牧草基地，養(yǎng)殖戶108戶。

本項(xiàng)目于XX年2月啟動(dòng)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)120萬元，

蝸牛屬軟體動(dòng)物門、雌雄同體。目前全世界已知的蝸牛有二萬五千多種，其中“白玉蝸?！笔钱?dāng)今世界上最為珍貴的品種，也是我國獨(dú)有的特產(chǎn)。蝸牛是集自然界物質(zhì)中的最高營養(yǎng)和廣泛藥效于一體的世界上最佳的醫(yī)藥保健機(jī)能性食品，富含人體所必需的全面而均衡的營養(yǎng)成份，其蛋白質(zhì)的含量、質(zhì)量居世界動(dòng)物之首，工作報(bào)告《產(chǎn)品可行性分析報(bào)告》。蝸牛被國際營養(yǎng)學(xué)家譽(yù)為世界四大名菜（蝸牛、魚翅、干貝、鮑魚）之首和世界七種走俏野味之一，風(fēng)糜國際市場。歐美各國不僅把蝸牛作為“圣誕大菜”，還普遍把蝸牛作為家宴的第一道冷菜，以食蝸牛為時(shí)髦和寶貴的象征。蝸牛被列為宇航員、運(yùn)動(dòng)員迅速恢復(fù)體力，提高肌體素質(zhì)的理想保健滋補(bǔ)品。隨著人民生活水平的不斷提高，蝸牛菜將以物美價(jià)廉逐漸進(jìn)入普通百姓的餐桌。

李時(shí)珍《本草綱目》詳細(xì)記載了蝸牛極其寶貴的治病滋補(bǔ)作用。經(jīng)中外科學(xué)家的長期研究發(fā)現(xiàn)蝸牛食品有五大功能：提高人體免疫能力，特效美容養(yǎng)顏，健腦增智，促進(jìn)新陳代謝，延緩衰老，醫(yī)藥保健和疾病治療。從蝸牛蛋白腺中提取的凝集素對血液研究有很大的應(yīng)用價(jià)值，每一克凝集素在國際市場的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過黃金的'價(jià)格，所以蝸牛素有“軟黃金”之稱。從蝸牛中提取的蝸牛酶還是醫(yī)學(xué)界、生物界、紡織業(yè)、化妝品業(yè)及釀酵業(yè)等許多行業(yè)的重要工藝原料。每千克鮮活蝸牛所采集的消化液可提取3克蝸牛酶；蝸牛內(nèi)臟和殼烘干粉碎可制成高級動(dòng)物飼料。養(yǎng)殖蝸牛的商業(yè)價(jià)值十分可觀，市場前景廣闊。

蝸牛養(yǎng)殖還可以充分利用農(nóng)業(yè)資源和勞力資源，對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著積極的作用，可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)的科技含量。培育和壯大蝸牛加工企業(yè)，使之成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力，改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念，增加農(nóng)民收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。

該項(xiàng)目主要位于邵陽市，養(yǎng)殖覆蓋范圍有邵陽市大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)、新邵縣、邵東縣等。其核心在邵陽市大祥區(qū)，公司和加工廠座落于大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。

邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地，地勢起伏不平，基地最高海拔270米，最低海拔220米，相對高差20-50米。

養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤，土層較高，具有較強(qiáng)的酸性反應(yīng)，ph值一般在4-5.5左右，土壤中養(yǎng)分含量低，一般表土有機(jī)質(zhì)含量2%左右，含氮量在0.2%以下。土壤中的營養(yǎng)元素鐵含量低，大部分為氧化鐵所固定。

養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū)，氣候溫和、雨量充沛，無霜期較長，光照較充足。多年平均氣溫17℃，最冷月1月平均氣溫4.7℃，最熱月7月平均氣溫28.2℃。年降雨量在1409毫米，年日照時(shí)數(shù)1515小時(shí)，年太陽總輻射量97.7kcal/cm2，年無霜期284天。

養(yǎng)殖區(qū)有資江、邵水、檀江等河流環(huán)繞，有大量的水庫和骨干山塘，自然水和地下水豐富。

中心養(yǎng)殖示范場總用地面積為30畝，土地利用現(xiàn)狀為：果園地15畝，水塘1畝，旱土13畝，交通用地1畝。

該項(xiàng)目主要在邵陽市大祥區(qū)。大祥區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場1所和6個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?8.3萬人，總面積214平方公里，其中農(nóng)業(yè)人口13.3萬人，農(nóng)村面積200平方公里。XX年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.6億元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.21億元，糧食總產(chǎn)量4500萬公斤，農(nóng)民人均可支配收入2660元。

供水：養(yǎng)殖區(qū)有三條河，資江及其一級支流邵水、二級支流檀江。流經(jīng)中心場西側(cè)的資江，流域面積廣，徑流量大，水量豐富。地下水資源豐富，打一口50米深的深井日產(chǎn)水量可達(dá)200t/d，水質(zhì)符合國家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。自來水管和灌溉渠道縱橫交錯(cuò)，水質(zhì)和水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。

供電：項(xiàng)目區(qū)供電條件良好，經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)整改后，農(nóng)村用電質(zhì)量大大提高。中心養(yǎng)殖示范場位于邵陽市郊，距離祭旗110kv變電站不到1公里。

供熱：本項(xiàng)目區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候區(qū)，光熱資源比較豐富，年≥10℃活動(dòng)積溫5350.4℃，全年平均氣溫穩(wěn)定通過10℃的天數(shù)達(dá)243天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多，且每天實(shí)際需加溫的時(shí)間也比較短。

交通：本項(xiàng)目區(qū)交通便利，陸路有洛湛鐵路、潭邵高速公路、207國道、320國道、1812省道，縣（區(qū)）道和鄉(xiāng)村道路等，水路有資江、邵水和檀江等。

大祥區(qū)政府將蝸牛養(yǎng)殖列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)扶植，多方面制定了優(yōu)惠政策。

蝸牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、菜葉、瓜果、桔桿等，飼料來源廣。全區(qū)有農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力6.9萬人，剩余勞動(dòng)力3.2萬人，可滿足蝸牛養(yǎng)殖與加工的需要。

國內(nèi)1200萬噸20萬噸20噸0.00017%1000噸0.0083%

表內(nèi)所反映的情況表明，蝸牛永遠(yuǎn)大于供，本廠的市場占有量如果占國內(nèi)市場的1%、國際市場的0.01%，產(chǎn)量就達(dá)到62萬噸，可見蝸牛養(yǎng)殖大有潛力。

本項(xiàng)目建于XX年2月，公司和中心養(yǎng)殖示范場座落大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白州村，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營管理。

二、研發(fā)能力：

蝸牛室內(nèi)養(yǎng)殖技術(shù)：“高溫、高濕、高鈣、通風(fēng)、清潔”養(yǎng)殖模式；

蝸牛初級產(chǎn)品：蝸牛食品、蝸牛凍肉、蝸牛罐頭、蝸牛飼料加工技術(shù)；

產(chǎn)品分析報(bào)告【篇6】

質(zhì)量分析報(bào)告的標(biāo)題有以下三種寫法:

(1)單一性標(biāo)題。即只寫文種名稱，如“質(zhì)量分析報(bào)告”。

(2)兩要素標(biāo)題。由被分析對象和文種組成，如“印刷品質(zhì)量分析報(bào)告”。

(3)三要素標(biāo)題。由年度、被分析對象和文種組成，如“20xx年電視機(jī)質(zhì)量狀況分析報(bào)告”;或由企業(yè)名稱、被分析對象和文種組成，如“重慶江陵摩托車集團(tuán)AS 100型摩托車質(zhì)量分析報(bào)告”。

質(zhì)量分析報(bào)告一般是寫給企業(yè)的上級主管部門或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的，所以，要有主送單位。主送單位即質(zhì)量分析報(bào)告的呈送單位。

質(zhì)量分析報(bào)告的正文一般由前言、主體和結(jié)語組成。

前言簡要說明產(chǎn)品質(zhì)量分析的緣由、目的、依據(jù);或概述產(chǎn)品質(zhì)量檢查分析情況，如檢查的范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、參加檢查的有關(guān)人員、以說明報(bào)告的嚴(yán)肅性和可靠性。

主體部分是質(zhì)量分析報(bào)告的核心。由于企業(yè)單位的性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品或承擔(dān)的工程項(xiàng)目的不同，其寫法有一定的區(qū)別，大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。

(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內(nèi)容、檢查的基本方法和檢查的結(jié)果。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》第三章“生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)”規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。如果是檢查工程質(zhì)量，檢查的內(nèi)容應(yīng)按照國務(wù)院發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二章“建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

(2)剖析原因。主要針對檢查過程中的成績或問題，用科學(xué)的分析方法揭示其原因。分析過程中，要抓住主要問題或主要因素進(jìn)行分析，如產(chǎn)品質(zhì)量提高的主要原因是什么，產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么等。具體可以寫明:企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)和質(zhì)量;主要管理人員以及生產(chǎn)、施工、建設(shè)、檢驗(yàn)條件的變動(dòng)及審批情況;當(dāng)年各次GMP自查報(bào)告及接受監(jiān)督檢查報(bào)告;每次檢查的整改落實(shí)情況;全年生產(chǎn)品種、批號、數(shù)量或承擔(dān)的施工、建設(shè)項(xiàng)目;全年生產(chǎn)偏差調(diào)查及結(jié)果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設(shè)工程項(xiàng)目投訴情況;全年不合格產(chǎn)品情況及處理情況，特別是不合格產(chǎn)品被質(zhì)量公報(bào)通告后的整改情況;產(chǎn)品不良反應(yīng)報(bào)告及處理的內(nèi)容等。

(3)提出評價(jià)及建議。針對產(chǎn)品或工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)劣形成的原因，提出相應(yīng)的意見和建議。

如果質(zhì)量分析報(bào)告有主送單位，與此相適應(yīng)的，正文之后就應(yīng)該有結(jié)語。一般是“特此報(bào)告”或“以上報(bào)告，如無不妥，請指示”。

有些很重要的具體資料，如檢查數(shù)據(jù)、原始資料、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，由于篇幅較長，不宜放在正文里，可以作為附件，附于文后。

在質(zhì)量分析報(bào)告的正文右下方，寫明檢查單位和人員的名稱及成文日期。

產(chǎn)品分析報(bào)告【篇7】

1.全面深入地進(jìn)行市場分析、預(yù)測。

調(diào)查和預(yù)測擬建項(xiàng)目產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價(jià)格;研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場，

分析市場占有率;研究確定市場，

主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，

以及產(chǎn)品的營銷策略，

并研究確定主要市場風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度。

2.對資源開發(fā)項(xiàng)目要深入研究確定資源的可利用量，

資源的自然品質(zhì)，

資源的賦存條件和開發(fā)利用價(jià)值。

3.深入進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)，

包括:項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要原/輔助材料、

環(huán)境影響問題、項(xiàng)目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算、

融資分析、財(cái)務(wù)分析、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)、社會(huì)評價(jià)、項(xiàng)目不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、綜合評價(jià)等等。

對項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析，詳細(xì)的編制參考依據(jù)主要有:

--國家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃文件。

包括對該行業(yè)的鼓勵(lì)、特許、限制、禁止等有關(guān)規(guī)定;

--項(xiàng)目主管部門對項(xiàng)目建設(shè)要請示的批復(fù);

--項(xiàng)目審批文件;

--項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;

--企業(yè)的初步選擇報(bào)告;

--主要工藝和裝置的技術(shù)資料;

--擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;

--項(xiàng)目承辦單位與有關(guān)方面簽訂的協(xié)議，如投資、原料供應(yīng)、建設(shè)用地、運(yùn)輸?shù)确矫娴某醪絽f(xié)議;

--國家和地區(qū)關(guān)于工業(yè)建設(shè)的法令、法規(guī)。

如”三廢“排放標(biāo)準(zhǔn)、土地法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)條例等;

--國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。

如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。

在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制過程中，尤其是對項(xiàng)目做財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評價(jià)時(shí)，還需要參考如下相關(guān)文件:

1、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，，1月1日起實(shí)施;

2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，，1月1日起實(shí)施;

3、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，，1月1日起實(shí)施;

4、《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，1月1日起實(shí)施;

5、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)審核批準(zhǔn)施行;

6、項(xiàng)目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。

產(chǎn)品分析報(bào)告【篇8】

中國XX研究所和xX公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢，已試生產(chǎn)出。織物的主要質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，

防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

XX公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線，多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主，今年為100％出口。20xx年出口合格率為XX％，20xx年1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長6．01％。多年來，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人，占全公司在職人數(shù)的13．3％，由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查，實(shí)行三級檢驗(yàn)，并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來，同時(shí)建立了百分考核制，并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù)，公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測試，同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。在新產(chǎn)品試制中，全廠充分發(fā)揮車間和[]的配合作用和各檢測網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用，同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義，啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會(huì)，預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況，XX紡織科學(xué)研究所XX總工程師親訪用戶，及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

上述情況說明，本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。

防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加[]使之更適應(yīng)市場需求。

產(chǎn)品分析報(bào)告【篇9】

成本分析報(bào)告的格式一般由標(biāo)題、數(shù)據(jù)表格、文字分析說明三部分組成。

標(biāo)題由成本分析的單位、分析的時(shí)間范圍、分析內(nèi)容三方面構(gòu)成。如：《××棉紡廠××××年×月份的成本分析報(bào)告》。

成本分析報(bào)告數(shù)據(jù)表格的一般內(nèi)容有：原料成本表、工費(fèi)成本表、分品種的單位成本表等。

文字分析說明重在以表格數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，查明導(dǎo)致成本升高的主要因素。影響產(chǎn)品成本的因素包括：①建廠時(shí)帶來的固有因素。②宏觀經(jīng)濟(jì)因素。③企業(yè)經(jīng)營管理因素。④生產(chǎn)技術(shù)因素。這幾類因素是不能截然分開的，一般來說，內(nèi)部因素應(yīng)該是分析的重點(diǎn)。

成本分析報(bào)告是從影響成本諸要素的分析入手，找出影響總成本升或者降的主要原因，并針對原因提出控制成本（降低成本）的措施，以供領(lǐng)導(dǎo)決策 參考。

導(dǎo)語也稱前言、總述、開頭。分析報(bào)告一般都要寫一段導(dǎo)語，以此來說明這次情況分析的目的、對象、范圍、經(jīng)過情況、收獲、基本經(jīng)驗(yàn)等，這些方面應(yīng)有側(cè)重點(diǎn)，不必面面俱到?；騻?cè)重于情況分析的目的、時(shí)間、方法、對象、經(jīng)過的說明，或側(cè)重于主觀情況，或側(cè)重于收獲、基本經(jīng)驗(yàn)，或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和情況分析所要迫切解決的問題作重點(diǎn)說明。如果是幾個(gè)部門共同調(diào)查分析的，還可在導(dǎo)語中寫上參加調(diào)查分析的單位、人員等?？傊瑢?dǎo)語應(yīng)文字精練，概括性強(qiáng)。應(yīng)按情況分析主旨來寫，扣住中心內(nèi)容，使讀者對調(diào)查分析內(nèi)容獲得總體認(rèn)識，或提出領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和調(diào)查分析所要迫切解決的問題，引人注目，喚起讀者重視。

主體是分析報(bào)告的主要部分，一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗(yàn)或問題。如果內(nèi)容多、篇幅長，最好把它分成若干部分，各加上一個(gè)小標(biāo)題；難以用文字概括其內(nèi)容的，可用序碼來標(biāo)明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。

1） 分述式：這種結(jié)構(gòu)多用來描述對事物作多角度、多側(cè)面分析的結(jié)果，是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是反映業(yè)務(wù)范圍寬、概括面廣。

2） 層進(jìn)式：這種結(jié)構(gòu)主要用來表現(xiàn)對事物的逐層深化的認(rèn)識，是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是概括業(yè)務(wù)面雖然不廣，開掘卻很深。

3）三段式：主體部分由三個(gè)段落組成：現(xiàn)狀；原因；對策。如此三段，是三個(gè)層次，故稱三段結(jié)構(gòu)。

4） 綜合式：主體部分將上述各種結(jié)構(gòu)形式融為一體，加以綜合運(yùn)用，即為綜合式。例如，用“分述結(jié)構(gòu)”來寫“三段結(jié)構(gòu)”中的“現(xiàn)狀”；用“三段結(jié)構(gòu)”來寫“層進(jìn)結(jié)構(gòu)”中的一個(gè)層次；用“總分結(jié)構(gòu)”來寫“分述結(jié)構(gòu)”中的某一方面內(nèi)容；也可以使用“總分總結(jié)構(gòu)”來寫，分述之后總結(jié)主要情況、做法、經(jīng)驗(yàn)或問題。

完全成本=生產(chǎn)成本+期間費(fèi)用。

生產(chǎn)成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用。

期間費(fèi)用=管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用。

直接材料=原材料+輔助材料+燃料+動(dòng)力。

即：完全成本=（（原材料+輔助材料+燃料+動(dòng)力）+直接人工+制造費(fèi)用）+（管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用）。

標(biāo)題由成本分析的單位、分析的時(shí)間范圍、分析內(nèi)容三方面構(gòu)成。如： 《××棉紡廠××××年×月份的成本分析報(bào)告》。

成本分析報(bào)告數(shù)據(jù)表格的一般內(nèi)容有：銷售成本表、原材料成本表、工時(shí)成本表、設(shè)備折舊表、公司管理成本表、產(chǎn)品額外費(fèi)用表、運(yùn)輸成本表、輔助材料成本表、易耗品成本表、庫存表、材料使用率表等。

成本分析報(bào)告是從影響成本諸要素的分析入手，找出影響總成本升或者降的主要原因，并針對原因提出控制成本（降低成本）的措施，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

分析時(shí)，一方面要對各個(gè)成本項(xiàng)目分析與當(dāng)月預(yù)算的增減變化，還要分析與上一年同期的增減變化情況，對于有數(shù)量的成本項(xiàng)目，還要具體分析數(shù)量變化影響、價(jià)格變化的影響和單耗變化的影響。舉例如下：

1、主營業(yè)務(wù)收入比月度預(yù)算比，增加93萬元。

（1）由于銷量影響增利86萬元，其中：電銷量增加297.67萬度，增加收入150萬元；蒸汽銷量減少0.40萬 噸，減少收入66萬元，水銷售量增加0.3萬噸，增加收入2萬元。

由于銷量影響增本68萬元，其中：由于電銷量增加297.67萬度，增本121萬元，蒸汽實(shí)際銷量減少0.4萬噸，減本54萬元，除鹽水增本1萬元。

由于單位成本影響增本201萬元，其中：電單位成本增加增本159萬元，蒸汽單位成本增加增本45萬元，除鹽水單位成本降低減本3萬元。

⑴煤炭成本增加，減利322萬元，其中：

①原煤價(jià)格升高，減利649萬元。 （612.96-584）×224077噸=649萬元……

②標(biāo)煤單耗降低，減少成本，增利289萬元。 其中：供電標(biāo)煤耗降低減少成本162萬元。

（0.3693-0.3772）×24.53×834.29=162萬元。 供熱標(biāo)煤耗降低減少成本127萬元。

（0.1242-0.1270）×54.223×834.29=127萬元。

⑵其他燃料比預(yù)算增加，減利205萬元，其中。價(jià)格因素影響減利7萬元。消耗量影響減利198萬元。

⑶動(dòng)力成本比預(yù)算減少，增利13萬元。

⑷輔助材料比預(yù)算增加，減利230萬元，主要是由于物裝中心上月結(jié)算不及時(shí)影響（如脫硫劑等材料）。

⑸制造費(fèi)用比預(yù)算減少，增利251萬元。

（6）生產(chǎn)工人職工薪酬比預(yù)算減少，增利215萬元。

3、其他業(yè)務(wù)利潤影響，增利37萬元。

主要是上網(wǎng)電收入比預(yù)算減少151萬元，上網(wǎng)電成本比預(yù)算減少188萬元，兩項(xiàng)合計(jì)增利37萬元。

4、期間費(fèi)用減少，增利48萬元，其中：管理費(fèi)用減少39萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用減少9萬元。

中國XX研究所和xX公司色織廠共同研制的'新產(chǎn)品――防靜電仿毛華達(dá)呢，已試生產(chǎn)出。織物的主要質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

XX公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線，多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主，今年為100％出口。出口合格率為XX％，1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長6.01％。多年來，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人，占全公司在職人數(shù)的13.3％，由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查，實(shí)行三級檢驗(yàn)，并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來，同時(shí)建立了百分考核制，并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù)，公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測試，同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。

在新產(chǎn)品試制中，全廠充分發(fā)揮車間和職能科室的配合作用和各檢測網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用，同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義，啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。

每周定期召開一次質(zhì)量分析會(huì)，預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況，XX紡織科學(xué)研究所XX總工程師親訪用戶，及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

上述情況說明，本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的，()試制是成功的，水平是先進(jìn)的。

防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。

產(chǎn)品分析報(bào)告【篇10】

近兩年以來，我市蔬菜價(jià)格高漲引起了社會(huì)各界的普遍關(guān)注，廣大居民對菜價(jià)上漲感受強(qiáng)烈。為深入了解蔬菜的生產(chǎn)、批發(fā)和零售各環(huán)節(jié)的價(jià)格、成本構(gòu)成等情況，分析價(jià)格變動(dòng)的原因，準(zhǔn)確判斷價(jià)格變化趨勢，為政府宏觀調(diào)控和價(jià)格監(jiān)管提供決策依據(jù)，根據(jù)省價(jià)格監(jiān)測中心《關(guān)于迅速開展食用油、食糖、蔬菜市場調(diào)查的通知》(粵價(jià)監(jiān)測[2011]20號)要求，珠海市價(jià)格監(jiān)測中心于9月19-22日組織人員對珠海市誠誠成農(nóng)產(chǎn)品有限公司、珠海市天地人食品配送有限公司進(jìn)行了調(diào)查，重點(diǎn)了解蔬菜生產(chǎn)、批發(fā)等環(huán)節(jié)的價(jià)格和成本等情況?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、今年以來我市蔬菜價(jià)格變動(dòng)總體情況。

今年以來，蔬菜價(jià)格先漲后跌，后又呈回漲之勢。第一季度初，蔬菜價(jià)格在節(jié)日因素和寒冷天氣等因素的影響下，各品種價(jià)格仍處于高位。到第二季度，由于氣候穩(wěn)定比較適合蔬菜生長，蔬菜產(chǎn)量也比較大，蔬菜價(jià)格普遍回落。第三季度，受持續(xù)高溫多雨天氣影響，本地蔬菜量減少，價(jià)格上漲。

二、今年以來蔬菜收購、批發(fā)、零售價(jià)格變動(dòng)情況。 與去年底相比，今年以來蔬菜價(jià)格普遍上升。下表是今年9月份與去年12月份比較，除豆角外，其它蔬菜收購、批發(fā)、零售價(jià)格同步上漲。

(單位：元/500克)

發(fā)價(jià)格、零售價(jià)格分別上漲了38.46%、33.33%和42.86%。

三、蔬菜價(jià)格上升的主要原因

成本上升是蔬菜價(jià)格上升的主要原因。其中主要是人工成本上升和生產(chǎn)資料價(jià)格上漲。

據(jù)調(diào)查，與去年相比，蔬菜生產(chǎn)基地人工費(fèi)用上漲了28.57%，農(nóng)藥、化肥、地膜等生產(chǎn)資料費(fèi)用上漲了約25%，土地租金上漲10%左右，蔬菜生產(chǎn)成本整體上漲了20%左右。與09年相比，蔬菜生產(chǎn)成本上升超過50%。

批發(fā)和零售方面，成本漲幅不大。場地費(fèi)、水電費(fèi)、稅費(fèi)等基本穩(wěn)定，人工成本有所上升。

四、影響蔬菜價(jià)格的其它因素

除成本因素外，天氣狀況是影響蔬菜價(jià)格的主要因素。據(jù)了解，蔬菜生長怕高溫也怕低溫，高溫下蔬菜產(chǎn)量下降，而且病蟲害增加，進(jìn)一步降低蔬菜產(chǎn)量。低溫下，蔬菜生長也較緩慢，生長周期延長，總體產(chǎn)量下降。此外，極端氣候如臺(tái)風(fēng)暴雨也是影響蔬菜產(chǎn)量的重要因素。蔬菜產(chǎn)量下降導(dǎo)致價(jià)格上漲。

五、建議和對策

1、加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)。實(shí)行菜地最低保有量制度，切實(shí)增強(qiáng)本地應(yīng)季蔬菜的自給能力。加大對重點(diǎn)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的資金和政策支持力度，提高蔬菜生產(chǎn)水平和重要時(shí)節(jié)的應(yīng)急供應(yīng)能力。加強(qiáng)蔬菜良種研發(fā)推廣和蔬菜品種改良中心、良種繁育基地建設(shè)。鼓勵(lì)銀行金融機(jī)構(gòu)加大對蔬菜生產(chǎn)的`信貸支持力度，完善蔬菜保險(xiǎn)產(chǎn)品，積極引導(dǎo)菜農(nóng)開展蔬菜大棚建設(shè)，種植反季節(jié)蔬菜，保證市場供應(yīng)。

2、加強(qiáng)市場建設(shè)管理。加強(qiáng)蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)平價(jià)商店等的建設(shè)、服務(wù)與管理，在特定時(shí)段為流動(dòng)菜攤開辟專門銷售區(qū)域。

3、大力扶持蔬菜生產(chǎn)合作社發(fā)展。引導(dǎo)大型零售流通企業(yè)和學(xué)校、酒店等最終用戶與蔬菜生產(chǎn)合作社、批發(fā)市場、龍頭企業(yè)等直接對接，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。

4、強(qiáng)化蔬菜信息體系建設(shè)。抓緊建立覆蓋主要蔬菜品種生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息監(jiān)測、預(yù)警和發(fā)布制度，強(qiáng)化對蔬菜生產(chǎn)、市場和價(jià)格走勢的分析預(yù)警，引導(dǎo)蔬菜種植戶、經(jīng)營者合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

產(chǎn)品分析報(bào)告【篇11】

XXXX年上半年，我局在靖邊縣委、縣政府和市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和廣大企業(yè)的大力支持配合下，緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)監(jiān)工作，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量、安全為主線，全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性。深入扎實(shí)的開展好“質(zhì)量興縣”工作。并以此為根本開展了一系列卓有成效的工作，為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出用心的貢獻(xiàn)。

一、基本狀況

上半年，加強(qiáng)對化工產(chǎn)品、裝飾材料（木質(zhì)門）、建材等產(chǎn)品的監(jiān)督抽查。共監(jiān)督檢驗(yàn)了80家企業(yè)，抽檢樣品86個(gè)，樣品合格78個(gè)。不合格8個(gè)，合格率91%。還有部分未抽檢，預(yù)計(jì)七月份抽檢完畢。

二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題：

根據(jù)以上狀況綜合分析，我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)，也是急待解決和整頓的重要資料，因?yàn)檫@些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)系到社會(huì)大型建筑和國家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理，特別是要加強(qiáng)對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗(yàn)和質(zhì)量抽查，以確保產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格，并對存在的質(zhì)量問題，幫忙企業(yè)分析存在的原因，制定整改方案和改善措施，指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

三、對策措施

（一）進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。我局堅(jiān)持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析，為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作帶給了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以質(zhì)量、安全為主線，以深化改革為動(dòng)力，全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性，及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析，為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行宏觀管理和決策帶給科學(xué)的依據(jù)。

（二）進(jìn)一步加大服務(wù)力度。用心幫忙企業(yè)加強(qiáng)和完善質(zhì)量管理制度鼓勵(lì)企業(yè)采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全質(zhì)量體系。同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，以供有需要的企業(yè)查詢。幫忙企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭潛力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。用心引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。通過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、核算、分析，促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，減少質(zhì)量損失，合理優(yōu)化資源配置，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)濟(jì)效益。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。用心引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識，以科技為先導(dǎo)，加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度，用心培育名牌產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率，加強(qiáng)對實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。用心鼓勵(lì)我縣的企業(yè)個(gè)性是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動(dòng)，對名牌產(chǎn)品的標(biāo)識及產(chǎn)品的合法權(quán)益，應(yīng)重點(diǎn)加以保護(hù)，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度，努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的用心性。

（四）進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識，健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案；二是進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度；三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度，加大對市場、重點(diǎn)地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度，堅(jiān)決反對地方和部門保護(hù)主義。

（五）堅(jiān)持監(jiān)管的重點(diǎn)和工作重心下移，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的狀況來看，家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗(yàn)潛力的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分思考農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要，對每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工潛力、供應(yīng)對象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析，監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規(guī)定，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項(xiàng)整治活動(dòng)和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強(qiáng)對食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管；利用“315”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施，在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。

（六）政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速，政府務(wù)必加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo)，認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數(shù)量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費(fèi)。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)大多都處于初級階段，規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，比如設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金，產(chǎn)品展示會(huì)，名牌培育、條件帶給、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等，或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費(fèi)優(yōu)惠政和資金補(bǔ)貼。

一個(gè)企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角，但各部門監(jiān)管、幫忙也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi)，幫忙，扶持企業(yè)，使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。務(wù)必加強(qiáng)各部門間的配合建立信息共享平臺(tái)和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有大家其心合力，才能把企業(yè)扶上正規(guī)化，僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。

產(chǎn)品分析報(bào)告【篇12】

20xx年，在市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和靖邊縣委、縣政府的大力支持下，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況，全面貫徹落實(shí)省、市政府“質(zhì)量強(qiáng)省”、“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略要求，對我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品，更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作，為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻(xiàn)。

1、20xx年，我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查和委托檢驗(yàn)。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè)，抽檢樣品86個(gè)批次，樣品合格78個(gè)。不合格8個(gè)，合格率91%。

2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個(gè)，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個(gè)。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品的保障能力較強(qiáng)，在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中，產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場占有率高、企業(yè)社會(huì)信用度高贏得了市場，取得了好的效益，拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

近年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，始終堅(jiān)持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路，以推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標(biāo)，立足資源優(yōu)勢，突出區(qū)域特色，深挖潛力，積極開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前，我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報(bào)并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個(gè)國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品;與此同時(shí)還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范，保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色和品質(zhì)。20xx年對獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，抽檢地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個(gè)批次，產(chǎn)品的合格率均為100%。

二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題：

根據(jù)以上情況綜合分析，我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)，也是急待解決和整頓的重要內(nèi)容，因?yàn)檫@些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)系到社會(huì)大型建筑和國家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理，特別是要加強(qiáng)對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗(yàn)和質(zhì)量抽查，以確保產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格，并對存在的質(zhì)量問題，幫助企業(yè)分析存在的原因，制定整改方案和改進(jìn)措施，指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。我局堅(jiān)持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析，為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以質(zhì)量、安全為主線，以深化改革為動(dòng)力，全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性，及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析，為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。積極幫助企業(yè)加強(qiáng)和完善質(zhì)量管理制度鼓勵(lì)企業(yè)采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全質(zhì)量體系。同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，以供有需要的企業(yè)查詢。幫助企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭能力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。積極引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。通過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、核算、分析，促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，減少質(zhì)量損失，合理優(yōu)化資源配置，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)濟(jì)效益。

(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。積極引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識，以科技為先導(dǎo)，加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度，積極培育名牌產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率，加強(qiáng)對實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。積極鼓勵(lì)我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動(dòng)，對名牌產(chǎn)品的標(biāo)識及產(chǎn)品的合法權(quán)益，應(yīng)重點(diǎn)加以保護(hù)，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度，努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。

(四)進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識，健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度，加大對市場、重點(diǎn)地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度，堅(jiān)決反對地方和部門保護(hù)主義。

(五)堅(jiān)持監(jiān)管的重點(diǎn)和工作重心下移，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情況來看，家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ纳a(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分考慮農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要，對每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工能力、供應(yīng)對象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析，監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規(guī)定，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項(xiàng)整治活動(dòng)和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強(qiáng)對食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施，在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。

(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速，政府必須加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo)，認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數(shù)量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費(fèi)。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)大多都處于初級階段，規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，比如設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金，產(chǎn)品展示會(huì)，名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等，或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費(fèi)優(yōu)惠政和資金補(bǔ)貼。

一個(gè)企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角，但各部門監(jiān)管、幫助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi)，幫助，扶持企業(yè)，使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強(qiáng)各部門間的配合建立信息共享平臺(tái)和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有大家其心合力，才能把企業(yè)扶上正規(guī)化，僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告合集

在接下來的文章中我們將從不同角度深入剖析“產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告”，感謝您閱讀本文僅供參考。相信大家都知道，實(shí)踐是打開理論寶庫的鑰匙，日常的工作中。接觸并使用報(bào)告的人越來越多，報(bào)告多數(shù)是向上級機(jī)關(guān)作出匯報(bào)，是事后或事中行文。

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告(篇1)

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告

一、選題緣由及目的

作為一名市場營銷專業(yè)的學(xué)生，我認(rèn)為產(chǎn)品分析是一個(gè)十分關(guān)鍵的領(lǐng)域。產(chǎn)品分析不僅可以提高一個(gè)人的市場營銷能力，還可以幫助企業(yè)更好地了解消費(fèi)者需求，從而更好地發(fā)展產(chǎn)品。因此，我希望通過實(shí)踐分析某一款產(chǎn)品來加深對產(chǎn)品分析的理解，并為未來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、選題產(chǎn)品概述

我選擇了一款名為“魔杖地墊”的產(chǎn)品進(jìn)行分析。該產(chǎn)品是一款由海爾（Haier）公司研發(fā)的家用產(chǎn)品，主要功能是清潔地板。該產(chǎn)品外形類似于一根魔杖，使用時(shí)只需要將其輕輕拍打在地面即可清潔干凈。該產(chǎn)品不僅輕便易用，而且能夠有效地清潔地面的所有污垢和細(xì)菌。

三、產(chǎn)品分析

1.產(chǎn)品市場分析

根據(jù)目前市場上的情況，該類產(chǎn)品響應(yīng)的大多是懶人經(jīng)濟(jì)或認(rèn)為市場需求的消費(fèi)者，這類用戶一般不愿意花太多時(shí)間和精力清理地面。同時(shí)，該產(chǎn)品的價(jià)格相較于普通清潔工具還略顯昂貴，所以適合高端消費(fèi)群體。因此，這種產(chǎn)品在城市中比較流行，價(jià)格有利而形象好的產(chǎn)品更有優(yōu)勢。

2.產(chǎn)品技術(shù)分析

據(jù)了解，該產(chǎn)品的清潔技術(shù)屬于高效清潔機(jī)技術(shù)。該技術(shù)通過超聲波共振，可以將臟污松動(dòng)，再通過壁掛吸力收集塵埃和污垢。同時(shí)，該產(chǎn)品還采用了自動(dòng)抖動(dòng)技術(shù)，可以大大提高清潔效率。整個(gè)清潔過程是無需人工干預(yù)的，用戶只需要插上電源并按下開關(guān)即可。

3.產(chǎn)品營銷分析

該產(chǎn)品營銷策略比較成功，從廣告宣傳上就能看出來，該產(chǎn)品除了突出自身技術(shù)特別，同時(shí)在廣告中將產(chǎn)品與生活場景結(jié)合在一起，創(chuàng)造了與消費(fèi)者的情感共鳴。同時(shí)，在智能化家居成為趨勢的時(shí)代，該產(chǎn)品的簡潔、高效、易用的特點(diǎn)非常符合市場需求。此外，該產(chǎn)品的價(jià)格相對高檔，所以，消費(fèi)者在購買的過程中也需要這類產(chǎn)品所帶來的“品質(zhì)保證和安全性”。

四、結(jié)論

綜合分析產(chǎn)品的市場、技術(shù)及營銷策略，我認(rèn)為該產(chǎn)品的競爭力和市場定位還比較優(yōu)秀。綜合互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)、智能家電等多種產(chǎn)業(yè)，這類類似于高效清潔機(jī)的產(chǎn)品應(yīng)對在未來的生活中逐漸出現(xiàn)，而它推出的時(shí)間還相對較早。該產(chǎn)品在今后的市場格局中，將有更加廣闊的發(fā)展前景。此外，該產(chǎn)品在宣傳時(shí)強(qiáng)調(diào)其與消費(fèi)者的情感共鳴，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高技術(shù)、高品質(zhì)、高品質(zhì)、高安全性的生活體驗(yàn)，這些優(yōu)勢將助長其在市場中得到更廣泛的認(rèn)可和接受。

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告(篇2)

《產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告》

摘 要：

本報(bào)告主要對某款產(chǎn)品進(jìn)行了全面的分析。首先介紹了該產(chǎn)品的背景及市場情況，然后對產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、功能特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)及市場競爭狀況進(jìn)行了詳細(xì)講解。接著，對產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行了調(diào)查分析，了解了消費(fèi)者對該產(chǎn)品的需求和使用體驗(yàn)。最后，通過SWOT分析和市場趨勢分析，提出了產(chǎn)品改進(jìn)和市場推廣的建議。通過本報(bào)告，能夠更好地了解該產(chǎn)品并為其未來的發(fā)展提供有針對性的建議。

第一部分：產(chǎn)品背景與市場情況

1.1 產(chǎn)品背景介紹

1.2 市場規(guī)模與競爭狀況

1.3 市場需求與趨勢

第二部分：產(chǎn)品分析

2.1 外觀設(shè)計(jì)

2.1.1 產(chǎn)品的整體造型和設(shè)計(jì)風(fēng)格

2.1.2 色彩、材質(zhì)選擇和工藝

2.1.3 人機(jī)工程學(xué)和易用性分析

2.2 功能特點(diǎn)

2.2.1 主要功能及其優(yōu)勢

2.2.2 與競品的功能對比分析

2.3 技術(shù)參數(shù)

2.3.1 產(chǎn)品的核心技術(shù)和性能指標(biāo)

2.3.2 技術(shù)革新和差異化競爭潛力

2.4 市場競爭狀況

2.4.1 競爭對手的產(chǎn)品分析

2.4.2 市場份額和競爭策略

第三部分：用戶調(diào)查與分析

3.1 用戶群體分析

3.1.1 目標(biāo)用戶定位和消費(fèi)心理特點(diǎn)

3.1.2 用戶需求和偏好調(diào)查

3.2 使用體驗(yàn)與滿意度調(diào)查

3.2.1 產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足

3.2.2 用戶對產(chǎn)品的滿意度評估

第四部分：產(chǎn)品改進(jìn)與市場推廣建議

4.1 SWOT分析

4.1.1 產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅

4.1.2 基于SWOT分析的發(fā)展戰(zhàn)略

4.2 市場趨勢分析

4.2.1 行業(yè)發(fā)展趨勢和創(chuàng)新方向

4.2.2 市場推廣策略與渠道選擇

總結(jié)和結(jié)論：

通過對該產(chǎn)品進(jìn)行全面的分析，我們了解到了其外觀設(shè)計(jì)、功能特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)和市場競爭狀況。通過用戶調(diào)查和分析，我們深入了解了消費(fèi)者對該產(chǎn)品的需求和使用體驗(yàn)。基于SWOT分析和市場趨勢分析，我們提出了產(chǎn)品改進(jìn)和市場推廣的建議。通過本報(bào)告，我們希望能夠?yàn)樵摦a(chǎn)品的未來發(fā)展提供有針對性的建議，使其能夠更好地滿足市場需求并獲得更大的市場份額。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品分析、外觀設(shè)計(jì)、功能特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)、市場競爭、用戶調(diào)查、市場推廣、SWOT分析、市場趨勢

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告(篇3)

《產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告》

一、引言

近年來，隨著智能技術(shù)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的產(chǎn)品也迎來了數(shù)字化和智能化的時(shí)代。作為未來商業(yè)競爭的關(guān)鍵，產(chǎn)品分析的重要性也日益凸顯。本報(bào)告旨在通過對某一特定產(chǎn)品進(jìn)行深入分析，總結(jié)出其優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)的空間，以期為產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新提供參考。

二、產(chǎn)品分析

1.產(chǎn)品背景和目標(biāo)

我們選擇了市場上一款較為熱銷的智能手表作為分析對象，該手表集合了通話、健康管理、音樂播放等多種功能，致力于提升用戶的生活便利和健康管理水平。

2.目標(biāo)群體分析

為了更好地了解目標(biāo)群體需求，我們進(jìn)行了市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該智能手表主要受眾為年輕人和中年人群體。年輕人看重手表的時(shí)尚外觀和多種顏色選擇，而中年人則更注重健康功能和連接手機(jī)的便利性。

3.產(chǎn)品特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢

該智能手表外觀時(shí)尚大方，屏幕顯示清晰，操作簡單方便。其與手機(jī)的連接性強(qiáng)，能實(shí)現(xiàn)同步通知、通話等功能。此外，該手表還具備心率監(jiān)測、睡眠監(jiān)測、計(jì)步器等健康管理功能，滿足用戶關(guān)注個(gè)人健康的需求。

4.市場競爭對手分析

經(jīng)過市場調(diào)研，我們了解到該智能手表目前有幾個(gè)競爭對手。其中，一款手表在健康管理方面表現(xiàn)出色，具備血氧檢測和血壓監(jiān)測等多項(xiàng)功能；另一款手表則在與手機(jī)的連接性上有較大突破，可以通過手表控制手機(jī)拍照和音樂播放。這些競爭對手的優(yōu)點(diǎn)對我們進(jìn)行了很大的啟發(fā)，值得我們注意和借鑒。

三、優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)空間

1.優(yōu)點(diǎn)總結(jié)

通過對該產(chǎn)品的分析，我們總結(jié)出以下優(yōu)點(diǎn)：

(1) 多功能集成：該智能手表集合了通話、健康管理、音樂播放等多種功能，一方面提供了便利的日常生活服務(wù)，另一方面也滿足了用戶對于健康監(jiān)測的需求。

(2) 外觀時(shí)尚：手表外觀設(shè)計(jì)時(shí)尚大方，搭配多種顏色選擇，符合年輕人追求時(shí)尚的心理需求。

(3) 連接性強(qiáng)：手表與手機(jī)的連接性強(qiáng)，能夠?qū)崿F(xiàn)同步通知、通話等功能，方便用戶隨時(shí)了解手機(jī)信息。

2.改進(jìn)空間

然而，我們也發(fā)現(xiàn)了該產(chǎn)品存在一些改進(jìn)的空間：

(1) 健康功能缺失：雖然該手表具備了心率監(jiān)測、睡眠監(jiān)測等基本健康功能，但血氧檢測、血壓監(jiān)測等高級健康功能缺失，不能充分滿足用戶關(guān)于健康管理的需求。

(2) 體驗(yàn)不夠流暢：在使用過程中，我們發(fā)現(xiàn)手表的反應(yīng)速度較慢，操作不夠順暢，需要進(jìn)一步改進(jìn)用戶體驗(yàn)。

(3) 著重時(shí)尚潮流：雖然手表外觀時(shí)尚大方，但在功能方面也應(yīng)更加注重用戶需求，不要只著重追求時(shí)尚潮流。

四、結(jié)語

通過對該智能手表的分析，我們不僅了解了產(chǎn)品的特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢，也意識到了其改進(jìn)的空間。產(chǎn)品分析是產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，只有充分理解用戶需求并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品，才能在市場上取得競爭優(yōu)勢。希望本報(bào)告能為產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新提供參考，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量與競爭力。

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告(篇4)

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告

報(bào)告主題：基于市場需求的智能手機(jī)產(chǎn)品分析

摘要：

本報(bào)告旨在通過對市場需求的分析，研究智能手機(jī)產(chǎn)品在當(dāng)前市場中的發(fā)展情況，以及分析消費(fèi)者對智能手機(jī)產(chǎn)品的需求和偏好。通過對市場的研究，我們可以更好地了解消費(fèi)者需求和市場趨勢，為企業(yè)提供產(chǎn)品研發(fā)和營銷策略的指導(dǎo)。

一、引言

智能手機(jī)作為一種新型通信工具，已經(jīng)深入到人們的日常生活中。隨著科技的不斷發(fā)展，智能手機(jī)的功能也在不斷擴(kuò)大。然而，市場競爭激烈，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品，以贏得消費(fèi)者的青睞。本報(bào)告將基于市場調(diào)查和分析，探討智能手機(jī)產(chǎn)品在市場中的需求和趨勢。

二、市場需求分析

1.消費(fèi)者需求調(diào)查

通過對消費(fèi)者的問卷調(diào)查和訪談，我們了解到消費(fèi)者對智能手機(jī)的需求主要包括：高性能處理器、高像素?cái)z像頭、大容量電池、高清顯示屏等。此外，消費(fèi)者對于智能手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)、操作系統(tǒng)和軟件應(yīng)用也有不同的偏好。

2.競爭對手分析

通過對市場上其他手機(jī)品牌的調(diào)查和研究，我們發(fā)現(xiàn)競爭對手在產(chǎn)品性能、設(shè)計(jì)、價(jià)格等方面都有一定的優(yōu)勢。在面對激烈競爭的市場環(huán)境中，企業(yè)需要通過不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的競爭力。

三、智能手機(jī)產(chǎn)品分析

1.產(chǎn)品功能和性能

基于市場調(diào)查的結(jié)果，我們對智能手機(jī)產(chǎn)品的功能和性能進(jìn)行了分析。我們發(fā)現(xiàn)高性能處理器、高像素?cái)z像頭、大容量電池和高清顯示屏是當(dāng)前市場上智能手機(jī)產(chǎn)品的主要競爭優(yōu)勢。

2.外觀設(shè)計(jì)

消費(fèi)者對于智能手機(jī)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)也有一定的要求。設(shè)計(jì)簡約、時(shí)尚、符合人體工學(xué)原理的產(chǎn)品更容易獲得消費(fèi)者的喜愛。

3.操作系統(tǒng)和軟件應(yīng)用

操作系統(tǒng)和軟件應(yīng)用是智能手機(jī)產(chǎn)品的核心競爭力之一。消費(fèi)者對于操作系統(tǒng)的穩(wěn)定性、易用性和應(yīng)用市場的豐富程度有很高的要求。

四、市場趨勢和未來發(fā)展

基于市場調(diào)查和分析，我們可以得出以下幾個(gè)市場趨勢和未來發(fā)展方向：

1.人工智能在智能手機(jī)中的應(yīng)用將會(huì)越來越廣泛，如語音識別、人臉解鎖等功能將成為主流。

2.隨著5G技術(shù)的發(fā)展，智能手機(jī)將更加快速和穩(wěn)定的連接互聯(lián)網(wǎng)，為用戶提供更豐富的體驗(yàn)。

3.智能手機(jī)將更加注重用戶的隱私和安全，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的保護(hù)和管理。

五、總結(jié)

通過對市場需求和競爭對手的分析，我們得出了智能手機(jī)產(chǎn)品的關(guān)鍵競爭要素，并對市場趨勢和未來發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測。未來，企業(yè)需要通過不斷創(chuàng)新和提高產(chǎn)品的競爭力，來滿足消費(fèi)者日益增長的需求。

參考文獻(xiàn)：

1. Porter, M. E. (2008). The five competitive forces that shape strategy. Harvard business review, 86(1), 78-93.

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3. Mintzberg, H. (1994). The fall and rise of strategic planning. Harvard business review, 72(1), 107-114.

4. Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2016). Marketing 4.0: Moving from traditional to digital. John Wiley & Sons.

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告(篇5)

標(biāo)題：電動(dòng)汽車市場的產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告

摘要：

本報(bào)告對電動(dòng)汽車市場進(jìn)行了產(chǎn)品分析實(shí)踐，并探討了其發(fā)展趨勢、競爭格局以及消費(fèi)者需求，旨在為企業(yè)制定科學(xué)的市場策略提供參考。通過綜合分析相關(guān)數(shù)據(jù)和市場調(diào)研，得出了電動(dòng)汽車產(chǎn)品發(fā)展的主題。

引言：

隨著環(huán)保意識的日益增強(qiáng)和政府對傳統(tǒng)燃油車限制的加強(qiáng)，電動(dòng)汽車市場正在迅猛發(fā)展。然而，市場上的競爭激烈，企業(yè)需要通過深入了解消費(fèi)者需求和市場變化來制定適應(yīng)性強(qiáng)的產(chǎn)品策略。本文通過對電動(dòng)汽車市場的產(chǎn)品分析實(shí)踐，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品策略提供有價(jià)值的參考。

一、電動(dòng)汽車市場的發(fā)展趨勢

1.1 政府政策鼓勵(lì)與支持

1.2 環(huán)保意識的日益增強(qiáng)

1.3 新技術(shù)的不斷推進(jìn)

二、電動(dòng)汽車市場的競爭格局分析

2.1 行業(yè)競爭者數(shù)量和規(guī)模

2.2 主要品牌和產(chǎn)品特點(diǎn)

2.3 技術(shù)水平和創(chuàng)新能力

三、消費(fèi)者需求的變化與分析

3.1 環(huán)保意識與節(jié)能需求

3.2 品牌和性能需求

3.3 充電便利性和續(xù)航里程需求

四、電動(dòng)汽車產(chǎn)品分析

4.1 產(chǎn)品特征和技術(shù)創(chuàng)新

4.2 價(jià)格競爭和性價(jià)比分析

4.3 品牌形象與用戶口碑分析

五、市場定位與營銷策略

5.1 基于消費(fèi)者需求的產(chǎn)品定位

5.2 以資本運(yùn)作為核心的市場定位

5.3 品牌宣傳與促銷策略

六、對企業(yè)的建議

6.1 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)能力

6.2 提高產(chǎn)品的競爭力和差異化

6.3 建立完善的售后服務(wù)體系

結(jié)論：

電動(dòng)汽車市場正在經(jīng)歷快速發(fā)展，但市場上的競爭激烈，企業(yè)需要深入了解消費(fèi)者需求和市場變化才能制定科學(xué)的產(chǎn)品策略。本報(bào)告通過對電動(dòng)汽車市場的產(chǎn)品分析實(shí)踐，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢提供參考。發(fā)展電動(dòng)汽車產(chǎn)品需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)能力，提高產(chǎn)品的競爭力和差異化，并建立完善的售后服務(wù)體系，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告(篇6)

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告

一、引言

隨著科技的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及和數(shù)字化的推動(dòng)，產(chǎn)品分析作為一種重要的市場研究方法，正在被越來越多的企業(yè)和組織所應(yīng)用。本報(bào)告旨在通過對某款智能手機(jī)的產(chǎn)品分析實(shí)踐，總結(jié)產(chǎn)品分析的方法和技巧，為今后相關(guān)工作的開展提供參考。

二、背景介紹

智能手機(jī)作為當(dāng)今時(shí)代不可或缺的通信工具，市場競爭異常激烈。本次產(chǎn)品分析實(shí)踐選擇了一款知名品牌的最新款智能手機(jī)作為研究對象，通過調(diào)查研究、用戶訪談等方法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，從而對該產(chǎn)品進(jìn)行全面的分析和評估。

三、市場需求分析

在進(jìn)行產(chǎn)品分析之前，首先要了解市場的需求情況。通過市場研究報(bào)告和競爭對手的分析，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前消費(fèi)者對智能手機(jī)的需求集中在以下幾個(gè)方面：更高的性能、更優(yōu)質(zhì)的拍照體驗(yàn)、更快的網(wǎng)速和更長的續(xù)航時(shí)間等。

四、產(chǎn)品特點(diǎn)分析

基于對市場需求的分析，我們對選定的智能手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行了特點(diǎn)的分析。首先，該產(chǎn)品采用了最新的處理器，具備卓越的性能表現(xiàn)，并支持多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)；其次，配備了高像素的攝像頭，可以滿足用戶對高質(zhì)量照片和視頻的需求；再次，該產(chǎn)品支持5G網(wǎng)絡(luò)，并在網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋和網(wǎng)速方面有明顯優(yōu)勢；最后，該產(chǎn)品的電池容量大，續(xù)航時(shí)間長。

五、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

在產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步分析了該智能手機(jī)產(chǎn)品的優(yōu)劣勢。優(yōu)勢方面，該產(chǎn)品的性能和拍照體驗(yàn)明顯優(yōu)于競爭對手，具有較高的競爭力；此外，高速的網(wǎng)絡(luò)和長久的續(xù)航時(shí)間也是該產(chǎn)品的明顯優(yōu)勢。劣勢方面，該產(chǎn)品的價(jià)格相對較高，可能限制了一部分消費(fèi)者的購買意愿。

六、產(chǎn)品定位分析

在了解產(chǎn)品的優(yōu)劣勢后，我們需要進(jìn)一步確定產(chǎn)品的定位。通過對產(chǎn)品的特點(diǎn)和目標(biāo)用戶的需求進(jìn)行匹配，我們發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品定位在高端消費(fèi)市場。產(chǎn)品的高性能、出色的拍照體驗(yàn)以及5G網(wǎng)絡(luò)支持等功能，適合有一定消費(fèi)能力的用戶群體。因此，針對高端市場的營銷策略和宣傳手段將會(huì)是該產(chǎn)品的重要推廣方式。

七、用戶調(diào)研分析

為驗(yàn)證產(chǎn)品分析結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性，我們進(jìn)行了用戶調(diào)研。通過面對面的用戶訪談和問卷調(diào)查，我們獲得了大量用戶對該產(chǎn)品的反饋。絕大多數(shù)用戶對該產(chǎn)品的性能、攝影體驗(yàn)和網(wǎng)速等方面表示滿意，但也有部分用戶對產(chǎn)品價(jià)格提出了一定的質(zhì)疑。

八、總結(jié)與建議

通過本次產(chǎn)品分析實(shí)踐，我們對產(chǎn)品分析的方法和技巧有了更深入的了解。產(chǎn)品分析是市場研究的重要手段，可以幫助企業(yè)更好地了解市場需求，切實(shí)提升產(chǎn)品的競爭力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)借鑒產(chǎn)品分析的方法，提高研究的深度和廣度，為企業(yè)的產(chǎn)品定位和市場拓展提供有力的支持。

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告(篇7)

主題： 產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告

產(chǎn)品分析已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢的重要手段之一。本報(bào)告將分析某企業(yè)的一款產(chǎn)品，以此來展示如何進(jìn)行產(chǎn)品分析。通過本次報(bào)告，讀者將理解產(chǎn)品分析的重要性和流程，了解該企業(yè)的產(chǎn)品及其潛在機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

一、研究目的

本次研究的主要目的是分析某企業(yè)的一款產(chǎn)品，以了解其潛在機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，為企業(yè)未來的產(chǎn)品發(fā)展提供參考依據(jù)。

二、研究方法

本次研究采用了集中訪談、競爭對手分析和SWOT分析三種方法，以全面了解該產(chǎn)品的各方面情況。

三、研究結(jié)果

1. 產(chǎn)品概述

該企業(yè)的產(chǎn)品是一款智能手環(huán)，主要功能包括計(jì)步、心率監(jiān)測、睡眠監(jiān)測、通知提醒等。產(chǎn)品風(fēng)格簡潔時(shí)尚，適合年輕消費(fèi)者。

2. 市場現(xiàn)狀

手環(huán)市場競爭激烈，主要競爭對手為Fitbit、小米手環(huán)、華為手環(huán)等。這些競爭對手在價(jià)格、功能和品牌知名度等方面都有優(yōu)勢。

3. 潛在機(jī)會(huì)

該產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)主要體現(xiàn)在：

（1）年輕消費(fèi)者市場龐大，具有巨大的潛力。

（2）智能穿戴設(shè)備市場快速增長，該產(chǎn)品可以抓住機(jī)遇。

4. 潛在挑戰(zhàn)

該產(chǎn)品的潛在挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在：

（1）競爭激烈，市場占有率較難提高。

（2）消費(fèi)者對手環(huán)的需求逐漸飽和，需要不斷創(chuàng)新才能引起消費(fèi)者的興趣。

五、SWOT分析

通過SWOT分析，可以全面了解該產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅。

1. 優(yōu)勢

（1）產(chǎn)品時(shí)尚簡潔，適合年輕人群。

（2）產(chǎn)品功能齊全，用戶體驗(yàn)良好。

2. 劣勢

（1）品牌影響力不如競爭對手。

（2）價(jià)格高于部分競爭對手。

3. 機(jī)會(huì)

（1）智能穿戴設(shè)備市場增長快速。

（2）年輕消費(fèi)者市場龐大。

4. 威脅

（1）競爭對手實(shí)力強(qiáng)大。

（2）消費(fèi)者需求逐漸飽和。

六、結(jié)論

通過本次研究，我們了解到該企業(yè)的智能手環(huán)產(chǎn)品具有一定的優(yōu)勢和劣勢，面臨著激烈的市場競爭和消費(fèi)者需求飽和的挑戰(zhàn)。為了未來產(chǎn)品的發(fā)展，該企業(yè)需要加強(qiáng)品牌影響力和降低產(chǎn)品價(jià)格，不斷創(chuàng)新來滿足消費(fèi)者需求，把握市場機(jī)遇，提高市場占有率。

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告(篇8)

產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告

一、引言

產(chǎn)品分析是指通過對市場上各種產(chǎn)品的研究和分析，從而找出產(chǎn)品的特點(diǎn)、競爭優(yōu)勢、目標(biāo)用戶，并通過市場調(diào)研等手段來確定產(chǎn)品的定位和發(fā)展方向。本報(bào)告將以某健康食品品牌產(chǎn)品——藍(lán)莓酸奶為例，對產(chǎn)品進(jìn)行深入分析，并提出相應(yīng)的建議。

二、產(chǎn)品概述

藍(lán)莓酸奶是一種結(jié)合了藍(lán)莓和酸奶的健康食品。其主要成分包括新鮮藍(lán)莓、高質(zhì)量酸奶以及少量的添加劑等。藍(lán)莓富含維生素C、E、纖維素等營養(yǎng)物質(zhì)，具有抗氧化、抗衰老的功效；而酸奶含有豐富的乳酸菌，有助于改善腸道功能和增強(qiáng)免疫力。因此，藍(lán)莓酸奶被廣泛認(rèn)為是一種既美味又健康的食品。

三、市場分析

1. 市場規(guī)模與趨勢分析

近年來，隨著人們健康意識的提高和生活水平的不斷提升，健康食品市場呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。而在健康食品市場中，藍(lán)莓酸奶作為其中一種具有特定功能的產(chǎn)品，具備較高的市場潛力。

2. 競爭對手分析

目前市場上存在著多個(gè)品牌的藍(lán)莓酸奶產(chǎn)品，其中包括知名乳制品品牌和小眾健康食品品牌。這些競爭對手在品牌知名度、產(chǎn)品口感、配方研發(fā)等方面具有一定的競爭優(yōu)勢。

3. 目標(biāo)用戶分析

藍(lán)莓酸奶的目標(biāo)用戶主要包括健康意識較強(qiáng)的消費(fèi)者群體，特別是注重抗氧化、美容和免疫力提升的女性群體。此外，年輕人也是潛在的目標(biāo)用戶，因?yàn)樗麄儗】碉嬍车男枨笤絹碓礁摺?/p>

四、產(chǎn)品定位與市場策略

1. 產(chǎn)品定位

我們的藍(lán)莓酸奶將以“健康美味，護(hù)膚養(yǎng)顏”為核心定位。在產(chǎn)品中加入更多的新鮮藍(lán)莓，提升產(chǎn)品的口感和營養(yǎng)價(jià)值。此外，通過營銷策略強(qiáng)調(diào)藍(lán)莓酸奶對皮膚健康的功效，吸引更多關(guān)注美容的目標(biāo)用戶。

2. 市場推廣策略

通過線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行市場推廣。在線上平臺(tái)，積極運(yùn)用社群媒體和健康美食博主的力量，增加產(chǎn)品知名度和影響力；同時(shí)，在線下渠道，與健康連鎖店、高端超市合作，提高產(chǎn)品的銷售滲透率。

3. 價(jià)格策略與多樣化包裝

鑒于競爭對手眾多，價(jià)格策略上，我們將采取合理定價(jià)的方式，有競爭力地定價(jià)，吸引目標(biāo)用戶嘗試和購買。此外，設(shè)計(jì)多樣化的包裝，增加產(chǎn)品的吸引力和顏值，提升消費(fèi)者購買欲望。

五、產(chǎn)品創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)

在產(chǎn)品研發(fā)上，我們將不斷進(jìn)行創(chuàng)新，推出更多口味的藍(lán)莓酸奶，滿足不同消費(fèi)者的需求。同時(shí)，與農(nóng)場直供合作，確保新鮮藍(lán)莓的供應(yīng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。

六、總結(jié)與展望

通過對藍(lán)莓酸奶的分析和研究，我們對該產(chǎn)品的定位和市場策略有了進(jìn)一步的認(rèn)識。在競爭激烈的健康食品市場中，我們需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力，以滿足消費(fèi)者的需求和期望。我們相信，在我們不斷的努力下，藍(lán)莓酸奶將會(huì)成為消費(fèi)者心目中的健康美食首選。

（注：以上內(nèi)容僅供參考，具體的產(chǎn)品分析實(shí)踐報(bào)告應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行展開。）

固定資產(chǎn)自查報(bào)告分享

你是否在尋找優(yōu)秀的文章？我們向您推薦“固定資產(chǎn)自查報(bào)告”。我們會(huì)不斷為您提供該領(lǐng)域相關(guān)的信息。古人曾經(jīng)說過，理論是實(shí)踐的指南，在日常生活和工作中起著重要作用。報(bào)告非常重要，它能讓我們清楚地知道我們已經(jīng)完成了哪些事情，還有哪些事情需要完成。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告(篇1)

根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，并提請領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報(bào)告如下：

1．資產(chǎn)自查工作總體狀況分析；

（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

（2）資產(chǎn)清查范圍

（3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

（4）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題

2．資產(chǎn)清查結(jié)果

（1）單位清查出的資產(chǎn)損失情況

（2）單位申報(bào)核銷損失的處理意見

3．存在問題分析及改進(jìn)措施。

（1）存在的實(shí)際問題

（2）原因分析

（3）改進(jìn)措施

4．其他需說明的事項(xiàng)

附件：

1．《20xx年無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（賬物相符、有賬無物、有物無賬）固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。

2．《固定資產(chǎn)清查賬物相符資產(chǎn)明細(xì)表（總表）》。

3．《固定資產(chǎn)清查有物無賬資產(chǎn)明細(xì)表（分表）》。

4．《固定資產(chǎn)清查有賬無物資產(chǎn)明細(xì)表（分表）》。

5．《固定資產(chǎn)清查待報(bào)廢（申請報(bào)廢）資產(chǎn)明細(xì)表（分表）》。

上述報(bào)表打印時(shí)間：在20xx年5月15日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印。附件表格可到資產(chǎn)與設(shè)備管理處網(wǎng)站下載。

單位（簽章） 年 月 日

固定資產(chǎn)自查報(bào)告(篇2)

為了切實(shí)保護(hù)學(xué)生的生命安全，維護(hù)學(xué)校和學(xué)校的正常教學(xué)秩序，根據(jù)區(qū)教體局和教育局的要求，結(jié)合我校實(shí)際，我校認(rèn)真進(jìn)行了自查工作，現(xiàn)將自查工作匯報(bào)如下：

一、自查內(nèi)容及要求

學(xué)校是學(xué)校安全教育的具體場所，學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活中，在家學(xué)習(xí)、在校學(xué)習(xí)的時(shí)間是最長、最短的。因此，我們首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生學(xué)習(xí)制度》等，使每位教師明確在學(xué)校工作中的具體要求和規(guī)定，并在教學(xué)中嚴(yán)格按照要求來要求自己，做好學(xué)生的表率。學(xué)校把自查情況作為一項(xiàng)長期工作來抓，要求教師做到的，教師做好，學(xué)生不做的，自己堅(jiān)決不做，做好學(xué)生的表率，同時(shí)要求教師注意自己的一言一行以身作則，要求學(xué)生做到的自己必須先做到，不給學(xué)生做的，自己堅(jiān)決不做。

二、自查自糾情況

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開展了“校長負(fù)責(zé)制”、“校園安全責(zé)任制”、“交通安全責(zé)任制度”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)讓全體教師明確校長的安全責(zé)任，明確安全責(zé)任的重大和維護(hù)校園安全和穩(wěn)定的重大意義，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校安全工作中的具體分工，各部門與教職員工的相互協(xié)作，密切配合，共同承擔(dān)起學(xué)校安全工作重要地位。

2、學(xué)校加強(qiáng)師德建設(shè)，增強(qiáng)教師的責(zé)任心和使命感。學(xué)校堅(jiān)持每年召開一次校務(wù)主任例會(huì)，布置工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，提出要求和建議；學(xué)期開學(xué)前召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，布置任務(wù)，明確職責(zé)；學(xué)期結(jié)束做好安全工作總結(jié)，并對存在的問題提出了整改意見，對存在的問題要求學(xué)校全體教師重點(diǎn)檢查。通過這些措施的有力推動(dòng)，我校的安全工作，沒有發(fā)生過學(xué)生在安全上的突出安全事件。

3、學(xué)校對校內(nèi)易發(fā)安全事故的地段、部位進(jìn)行了明確劃分，明確責(zé)任。

4、對教室及學(xué)生活動(dòng)場所進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)部位，加強(qiáng)了電源插座的檢查，防止了意外事故的發(fā)生。同時(shí)，對教室內(nèi)開關(guān)、插座等電器進(jìn)行了重新檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，防止了不安全隱患。通過對教室的大檢查，沒有發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方，但是也沒有發(fā)現(xiàn)安全事故隱患。

三、存在問題

通過本次校園安全隱患排查工作，學(xué)校安全工作得到了較大的改善，但是，安全工作是一項(xiàng)長期性的工作，只有把安全工作放在首位，加強(qiáng)宣傳，提高學(xué)生的防范意識，才能杜絕安全事故的發(fā)生，確保我們廣大師生的生命安全。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告(篇3)

為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照武定縣財(cái)政局和武定縣教育局的要求部署，我校對全鎮(zhèn)15所小學(xué)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底清查，形成自查報(bào)告如下。

一、成立xx小學(xué)固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx（校長）

副組長：xxx（副校長）xxx（總務(wù)主任）

成員：xxx、xxx、xxx等15所學(xué)校校長

二、清查范圍

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備，要求各校組織人員認(rèn)真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。

三、清查流程及時(shí)間安排

第一階段：20xx年4月14日至4月27日，召開學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì)議，布置清查任務(wù)，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點(diǎn)清單，分發(fā)到各校，與實(shí)物認(rèn)真核對，備注。同時(shí)組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點(diǎn)清單與學(xué)校會(huì)計(jì)賬固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真核對，清理統(tǒng)計(jì)。

第二階段：20xx年4月28日至5月12日，各學(xué)校認(rèn)真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單并與實(shí)物認(rèn)真核實(shí)，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進(jìn)行追究、賠償，由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動(dòng)，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各學(xué)校管理人員要負(fù)責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時(shí)對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。

第三階段：20xx年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入，統(tǒng)計(jì)，完善。

第四階段：20xx年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報(bào)，建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。

四、自查結(jié)果

我校的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)前總價(jià)值xx元，其中，盤虧xx元，無盈虧xx元。盤盈xx元。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

特此報(bào)告

固定資產(chǎn)自查報(bào)告(篇4)

濟(jì)寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會(huì)議辦公室： 根據(jù)濟(jì)紀(jì)發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查清理的.實(shí)施方案》通知的要求，為順利開展、按時(shí)完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時(shí)辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤點(diǎn)。

二、工作起止時(shí)間

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

三、檢查主要內(nèi)容

1、單位基本情況；

2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況；

2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況；

3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況；

4、債權(quán)、債務(wù)等賬務(wù)情況；資產(chǎn)的盤盈、盤虧；已報(bào)廢、損毀、盤虧資產(chǎn)長期未清理問題；

5、賬外資產(chǎn)問題；

6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題；

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題；

8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題；

9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時(shí)辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題；

10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題；

11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶問題；

12、其他。

四、自查工作結(jié)果

經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

五、完善規(guī)章制度

我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財(cái)務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。

按照《開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》文件要求，我辦事處認(rèn)真開展了清理“小金庫”工作，成立了由 為組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真扎實(shí)地開展了清理工作。經(jīng)過清理：我單位各項(xiàng)財(cái)經(jīng)活動(dòng)都是嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

一、通過深入自查，我單位財(cái)務(wù)管理均按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財(cái)政所法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，下屬各辦公室沒有單獨(dú)帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。

二、制定了財(cái)務(wù)制度，從制度上保障財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。

三、各類票據(jù)均由財(cái)政所統(tǒng)一到財(cái)政局購領(lǐng)和銷毀，按照有關(guān)票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記薄；同時(shí)設(shè)立專（兼）職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作，并建立相應(yīng)的備查薄。

四、按照財(cái)政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財(cái)政資金支出，沒有以任何形式進(jìn)行私存私放。

五、我單位嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理內(nèi)部相互制約、相互監(jiān)控的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，盡量從源頭防止違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。如會(huì)計(jì)人員不兼職出納、財(cái)產(chǎn)物資保管員，不記錄銀行存款和現(xiàn)金日記帳；出納不兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作；支票管理人員不掌管財(cái)務(wù)印鑒，財(cái)務(wù)印鑒、單位法人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人印章由內(nèi)審人員保管等。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告(篇5)

銀行固定資產(chǎn)自查報(bào)告

近年來,隨著金融業(yè)的蓬勃發(fā)展,銀行作為金融業(yè)的核心組成部分之一,在為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí),也面臨著日益嚴(yán)峻的競爭壓力。隨著金融危機(jī)的爆發(fā)以及監(jiān)管政策的趨嚴(yán),銀行固定資產(chǎn)的管理與使用問題日益凸顯。為了確保銀行固定資產(chǎn)的安全性、有效性和合規(guī)性,各家銀行紛紛進(jìn)行固定資產(chǎn)的自查工作。

自查報(bào)告是銀行固定資產(chǎn)自查工作的重要成果之一。下面將圍繞銀行固定資產(chǎn)自查報(bào)告這一主題,詳細(xì)展開。

一、自查目的和意義

銀行作為金融行業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)最高、利益最大的機(jī)構(gòu)之一,其固定資產(chǎn)質(zhì)量直接關(guān)乎金融安全和金融穩(wěn)定。通過自查報(bào)告,銀行能夠全面了解固定資產(chǎn)的數(shù)量、種類、使用情況以及存在的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,保障銀行市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

二、自查內(nèi)容

1. 固定資產(chǎn)清單。自查報(bào)告中需要列舉銀行全部固定資產(chǎn)清單,包括資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、價(jià)值等詳細(xì)信息。

2. 資產(chǎn)使用情況。自查報(bào)告中需要詳細(xì)描述各項(xiàng)固定資產(chǎn)的使用情況,包括是否正常使用、是否完好無損、是否存在閑置資產(chǎn)等。

3. 資產(chǎn)維護(hù)情況。自查報(bào)告將固定資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)描述,包括保養(yǎng)記錄、維修費(fèi)用、維修周期等。

4. 資產(chǎn)處置情況。自查報(bào)告中需要記錄銀行固定資產(chǎn)的處置情況,包括資產(chǎn)報(bào)廢、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等。

5. 內(nèi)部控制體系。自查報(bào)告將銀行內(nèi)部控制體系的建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),包括資產(chǎn)管理制度、使用流程、維修流程等,以及內(nèi)部控制的有效性和合規(guī)性。

6. 存在問題和風(fēng)險(xiǎn)。自查報(bào)告要詳細(xì)列舉存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),并提出具體改進(jìn)方案。

三、自查方法

銀行進(jìn)行固定資產(chǎn)的自查主要依靠以下方法：

1. 資產(chǎn)盤點(diǎn)。通過資產(chǎn)盤點(diǎn)來查明實(shí)際的資產(chǎn)情況,包括數(shù)量、規(guī)格、價(jià)值等。

2. 現(xiàn)場檢查。對銀行內(nèi)的各個(gè)部門和崗位進(jìn)行現(xiàn)場檢查,確認(rèn)固定資產(chǎn)的使用情況和維護(hù)情況。

3. 文件核對。核對與固定資產(chǎn)有關(guān)的各種文件,如采購合同、報(bào)廢文件、維修記錄等,從而了解資產(chǎn)的使用和管理情況。

4. 詢問調(diào)查。通過向相關(guān)員工了解資產(chǎn)的具體使用情況,了解可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。

四、自查報(bào)告的編寫

銀行固定資產(chǎn)自查報(bào)告是在自查工作結(jié)束后,由自查組負(fù)責(zé)編寫的一份書面文件。在編寫自查報(bào)告時(shí),需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 簡明扼要。自查報(bào)告應(yīng)簡明扼要,避免冗長和廢話,抓住核心問題,重點(diǎn)呈現(xiàn)。

2. 準(zhǔn)確全面。自查報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確地反映固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀和存在的問題,全面地呈現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)。

3. 避免主觀臆測。自查報(bào)告應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),嚴(yán)禁編造虛假數(shù)據(jù)和主觀臆測。

4. 科學(xué)合理。自查報(bào)告應(yīng)盡量采用科學(xué)的方法論和邏輯結(jié)構(gòu),使報(bào)告具備說服力和可操作性。

五、查后工作

自查報(bào)告的編寫只是自查工作的一個(gè)環(huán)節(jié),銀行應(yīng)根據(jù)自查報(bào)告中的問題和風(fēng)險(xiǎn),制定具體的整改措施,并落實(shí)到位。此外,銀行還應(yīng)建立完善的固定資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制,為固定資產(chǎn)的合規(guī)管理提供長效機(jī)制。

總之,銀行固定資產(chǎn)自查報(bào)告是銀行自查工作的重要成果之一,通過對固定資產(chǎn)的自查,銀行能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,改善固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,提高銀行的市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。銀行應(yīng)高度重視自查工作,不斷完善自查制度,使固定資產(chǎn)的管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告(篇6)

根據(jù)市教育局關(guān)于開展中小學(xué)校校固定資產(chǎn)清查的通知精神，我學(xué)校于xx月xx日開展了以“規(guī)范校園建筑物使用及維護(hù)管理”為主要內(nèi)容的校園固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將清查工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，校長明同志親自帶隊(duì)，組織全體教職工開展了一系列的校園固定資產(chǎn)清查，并做了詳細(xì)的工作部署。學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華共和國教育法》、省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校校固定資產(chǎn)管理的規(guī)定，要求學(xué)校加強(qiáng)資產(chǎn)管理，完善校園固定資產(chǎn)管理制度，確保校園固定資產(chǎn)的安全和完整。

學(xué)校成立了由校長明同志為組長，分管德育副校長、教導(dǎo)主任明同志、各科教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)資產(chǎn)清查的相關(guān)文件，要求學(xué)校加強(qiáng)對資產(chǎn)管理的規(guī)范性。

學(xué)校制訂了《中小學(xué)校園固定資產(chǎn)清查工作方案》，明確清查工作職責(zé)、要求和具體要求，并與各處室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。在全體教職工大會(huì)上進(jìn)行了全面安排部署，要求教師認(rèn)真清查校園固定資產(chǎn)，清查校園的內(nèi)容，確保校園固定資產(chǎn)不流失、不丟失。

本次清查工作由校委會(huì)牽頭組織，德育處、少先隊(duì)部門負(fù)責(zé)人、班主任等部門共同參與，全體教職工都積極參與，工作熱情極高，各負(fù)其責(zé)，工作有序、工作到位，保證學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作按時(shí)開展，取得較好成效。

本次清查工作中，我校共清查了校園的所有房屋15處。其中：教學(xué)樓12處，教師辦公室1處，校園網(wǎng)絡(luò)、教師辦公室1處，教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生公寓、校園網(wǎng)站、學(xué)生宿舍等。

通過清查校園的所有房屋，發(fā)現(xiàn)學(xué)校有部分房屋已經(jīng)封閉或已經(jīng)破損，學(xué)生宿舍、學(xué)生公寓等重新進(jìn)行了維修，學(xué)生食堂、學(xué)生公寓及重新進(jìn)行了維修，學(xué)生寢室、重新進(jìn)行了維修。

我們還進(jìn)一步完善了教師住房的管理制度，制定了《住房管理制度》。為了保證住房安全，我校加強(qiáng)了對學(xué)生的住房使用情況的管理，對學(xué)生的住房情況實(shí)行統(tǒng)計(jì)，建立了學(xué)生的住房信息記載，每月定期對學(xué)生住房情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做到帳物相符，帳物相符。

我們還對學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、圖書室及重新進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題要求各班主任及時(shí)上報(bào)學(xué)校，并按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

學(xué)校在資金非常緊張的情況下，還進(jìn)一步加大對校園固定資產(chǎn)的管理，對校園內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備和用電設(shè)備實(shí)行了嚴(yán)格的規(guī)章制度。對不符合學(xué)校規(guī)定的設(shè)施，嚴(yán)禁進(jìn)校園內(nèi)搞，不符合要求的及時(shí)進(jìn)行了處理。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告(篇7)

根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件要求，我中心高度重視此項(xiàng)工作，成立了學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，副校長任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員，制定了清查工作計(jì)劃。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作開展了三個(gè)階段。第一階段：摸底調(diào)查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的摸底，摸清所有資產(chǎn)情況，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳，做到“心中有數(shù)，心中有數(shù)”，為清查工作的順利開展提供了有力的保障。第二階段：整理、清查工作的基本情況。我中心在清查摸底工作中，做到“三個(gè)一”，即：清查登記表：一份為詳細(xì)的清查表、一份資產(chǎn)清查表、一份資產(chǎn)清查登記表。

第二階段：摸清家屬及教師情況。我中心在校長的統(tǒng)一指導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)下，認(rèn)真清查所有資產(chǎn)情況，做到“心中有數(shù)，心中有數(shù)”，為清查工作的順利開展提供了有力的保障；同時(shí)，為確保清查工作的順利進(jìn)行，我中心在教師中廣泛開展了家屬及教師情況調(diào)查活動(dòng)，使教師的家屬及教師的基本情況在摸清家底基礎(chǔ)上得到有效的落實(shí)。

第三階段：整理清查工作的基本情況。我中心對清查資產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，做到“心中有數(shù)，心中有數(shù)”，為清查工作的順利開展提供有力的保障。一是我中心將清查資產(chǎn)的基本情況摸清后，對教師的家屬及教師的基本情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，做到了“心中有數(shù)，心中有數(shù)”，對教師的基本情況進(jìn)行了全面的清查。二是清查資產(chǎn)時(shí)，對清查過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改，如不按時(shí)清查，就會(huì)給學(xué)校造成嚴(yán)重的影響。三是清查后，對有不良現(xiàn)象的資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清理，如清查中沒有出現(xiàn)過任何問題。

第四階段：整理清查工作的基本情況。我中心將清查資產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)后，結(jié)合本校實(shí)際情況，對清查工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，對清查資產(chǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的清查。

一、清查情況

1．本校有一所學(xué)生樓房。學(xué)校共有學(xué)生6200多人，教室60間，辦公室12間。學(xué)生的住房有60間，辦公室4間。

2．學(xué)生宿舍樓房頂防水處理方確，有防水保護(hù)層。

3．學(xué)校教學(xué)樓房頂防水處理方確，有防水保護(hù)層。

4．學(xué)校有教師宿舍樓房頂防水處理方確，有防水保護(hù)層。

5．學(xué)生宿舍樓房頂防水處理方確，有防水保護(hù)層。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告(篇8)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的，我校成立了以校長為組長的固定資產(chǎn)自查小組，對我校國有資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn)，現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報(bào)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保組織機(jī)構(gòu)完善，管理隊(duì)伍健全

組長：xx

副組長：xx成員：xx

二、自查范圍

1、學(xué)校的固定資產(chǎn)包括土地房屋及構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書檔案、家具用具五大資產(chǎn)類別，不論購置時(shí)間先后，不管經(jīng)費(fèi)來源渠道，都列入此次自查范圍。

2、國有資產(chǎn)處置情況。

3、經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況。

三、資產(chǎn)自查工作具體實(shí)施情況

（1）、全面動(dòng)員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識。

（2）、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各部門首先進(jìn)行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進(jìn)行。

（3）工作任務(wù)

①成立學(xué)校國有資產(chǎn)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求，制定固定資產(chǎn)自查工作方案。

②學(xué)校自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到進(jìn)行自查。

③對存在的問題提出處理意見進(jìn)行整改，檢查驗(yàn)收這次自查的成果，進(jìn)行總結(jié)和完善。

（4）自查的主要成果

①根據(jù)自查結(jié)果，我校現(xiàn)有固定資產(chǎn)總金額為：xxx元。其中土地、房屋及構(gòu)筑物資產(chǎn)總計(jì)：xxx元；通用設(shè)備資產(chǎn)總計(jì)：xxx元；專用設(shè)備資產(chǎn)總計(jì)xxx元；圖書檔案資產(chǎn)總計(jì)xxx元；家具、用具、裝具資產(chǎn)總計(jì)xxx元。

②學(xué)校資產(chǎn)管理制度完善，資產(chǎn)處置符合要求。

③學(xué)校無經(jīng)營性資產(chǎn)。

（5）資產(chǎn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施

由于認(rèn)識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化管理，積極推動(dòng)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。

四、今后資產(chǎn)管理的工作思路

1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結(jié)合信息化管理，制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新管理機(jī)制。

3、加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項(xiàng)制度，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，加強(qiáng)核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤點(diǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況，使學(xué)校能夠及時(shí)更新與維護(hù)，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。

5、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告(篇9)

為全面規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)使用效率，學(xué)校決定組織開展固定資產(chǎn)清查工作。為確保固定資產(chǎn)清查工作的順利開展，現(xiàn)制定固定資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想和意義

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)國家財(cái)政部、河南省政府國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作。國有資產(chǎn)是學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分，開展固定資產(chǎn)清查工作是全面規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理、建立健全國有資產(chǎn)管理體制的必要舉措，對進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有重要的意義。

二、工作目標(biāo)

1.澄清家底。對學(xué)校固定資產(chǎn)情況進(jìn)行全面清查，真實(shí)、完整地反映資產(chǎn)狀況，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.規(guī)范管理。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，為編制年度預(yù)算，加強(qiáng)資產(chǎn)收益及規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

3.完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析研究、查找問題原因、理清工作思路、提出整改意見的基礎(chǔ)上，建立健全資產(chǎn)管理制度，使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在國有資產(chǎn)管理處。

辦公室主任：

辦公室副主任：

各院(部)和校直各單位要成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組。

四、清查基準(zhǔn)日和范圍

本次固定資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準(zhǔn)日。

固定資產(chǎn)清查的范圍是應(yīng)列入及已列入學(xué)校管理的資產(chǎn)。道路、管網(wǎng)、樹木等不在此次清查范圍。

五、固定資產(chǎn)清查工作步驟及時(shí)間安排

固定資產(chǎn)清查工作的實(shí)施，按照“統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實(shí)施”的原則。

(一)準(zhǔn)備階段。考察兄弟院校、購買管理軟件、制定實(shí)施方案。

(二)動(dòng)員階段。20xx年5月2日——5月5日，召開動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員布置全校資產(chǎn)清查工作。

(三)自查階段。20xx年5月6日——5月25日，各部門、各單位自查。各部門、各單位從校園網(wǎng)下載清查表格，按照要求清查本部門、單位資產(chǎn)并如實(shí)填寫各種表格。在清查工作中，要做到以賬查物、以物對賬。各學(xué)院(部)公費(fèi)購置的圖書，由學(xué)院(部)統(tǒng)計(jì)后報(bào)圖書館統(tǒng)一匯總。各部門將固定資產(chǎn)清查的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真審核匯總，在部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章后報(bào)國有資產(chǎn)辦公室(同時(shí)上報(bào)電子文檔)。

(四)核查階段。20xx年5月26日——6月30日。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)處報(bào)賬發(fā)票和總務(wù)處及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理處登記的單據(jù)對各部門上報(bào)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行逐一清查核對。

(五)整改總結(jié)階段：20xx年9月——10月。

匯總各種數(shù)據(jù)并輸入計(jì)算機(jī)，對學(xué)校國有資產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化管理，對存在的問題進(jìn)行整改，并寫出清查報(bào)告，在全校處級干部會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

六、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各單位要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，有關(guān)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行管理責(zé)任，保證固定資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)、可靠。

2.精心組織。各部門、各單位要做好動(dòng)員，指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并結(jié)合本部門、本單位實(shí)際情況，制定固定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，確保工作順利完成。

3.嚴(yán)肅紀(jì)律。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)，對于固定資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為，按照相關(guān)法紀(jì)政紀(jì)處理。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告(篇10)

市住建局：為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

一、固定資產(chǎn)基本情況

1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套（房東提供），考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1臺(tái)。

2、檔案室密集柜1套（房東提供），保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組（一組5個(gè)），文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺(tái)。

3、電腦39臺(tái)（實(shí)35臺(tái)），其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用（發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái)），另新購置2臺(tái)。

4、打印機(jī)有30臺(tái)（實(shí)29臺(tái)），含新購置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。

5、空調(diào)16臺(tái)（實(shí)12臺(tái)），其中房東提供空調(diào)4臺(tái)（租賃合同中體現(xiàn)）。

6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)（實(shí)1臺(tái)），其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情況

1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)（立柜式）2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。

2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。

三、存在的問題

我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

四、問題的成因分析

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的`原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

五、下一步采取措施

1、提高思想認(rèn)識。

從思想認(rèn)識入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。

2、完善制度。

將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

3、嚴(yán)格檢查。

各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的’感謝?，F(xiàn)對本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：

本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實(shí)、賬賬相符。

本次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn)，對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。

在本次盤點(diǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大，難于管理。

2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

3、辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。

針對公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理：

1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。

一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》，明確財(cái)產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序；

二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》

三是通過對固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責(zé)任人。

2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的最初依據(jù)；

二是以系統(tǒng)性、通用性、實(shí)用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應(yīng)一個(gè)唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽，在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息；

3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)申請調(diào)劑使用，實(shí)在無調(diào)劑使用價(jià)值的，應(yīng)盡快處置；

通過此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2、嚴(yán)格檢查。對公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

在這次盤點(diǎn)中，很多同事對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對該項(xiàng)工作的重視，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表揚(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

固定資產(chǎn)自查報(bào)告(篇11)

為規(guī)范我校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障我校國有資產(chǎn)安全，迎接財(cái)政部門及上級主管部門的檢查審計(jì)，根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號)、區(qū)教育局《關(guān)于進(jìn)行20xx年全區(qū)教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查處置工作的安排》、《福田區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查參考文檔》，學(xué)校決定在20xx年11月開始進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)我校固定資產(chǎn)的工作。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)說明如下：

一、清查盤點(diǎn)范圍：

全校各部門、各處室、功能室使用的全部固定資產(chǎn)。

二、清查基準(zhǔn)日：

20xx年11月18日開始。

三、組織安排

1.為確保本次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行，學(xué)校決定成立固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：郭其俊

成員：劉先俊，詹翔，張超波，郭炎平，孫小明

2.固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作小組，負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的具體工作，包括清查盤點(diǎn)工作的安排與清查工作過程的核查鑒定等。工作小組成員如下：

組長：張超波

成員：孫小明，趙盡暉，黃平，姬林威，曹開樟(金政公司)，陳炎杰(金政公司)，朱健銘(金政公司)

3.全校所有教職員工在工作小組清查盤點(diǎn)過程中必須支持和配合。

①：需指定一人全程協(xié)助。例如：帶領(lǐng)工作小組進(jìn)出領(lǐng)導(dǎo)辦公室、部分實(shí)驗(yàn)室、倉庫等

②：學(xué)校各辦公室設(shè)立負(fù)責(zé)人，配合盤點(diǎn)不易清點(diǎn)的實(shí)物。列如：照相機(jī)、手提電腦、錄音筆等

③：體育館、音樂室、各種實(shí)驗(yàn)室等專用設(shè)備場地，需要相關(guān)老師協(xié)助清點(diǎn)(避免專用設(shè)備的名稱輸入不一致)。

④：賬目核對過程中，需學(xué)校財(cái)務(wù)人員提供部分資產(chǎn)購買的原始憑證。

⑤：為提高工作進(jìn)度，學(xué)校需提供辦公場所、硬件設(shè)備(電腦一臺(tái))給予工作的支持。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告(篇12)

市住建局：為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

一、固定資產(chǎn)基本情況

1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供)，考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1 臺(tái)。

2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅 4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。

3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái))，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái))，另新購置2臺(tái)。

4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái))，含新購置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。

5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái))，其中房東提供空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。

6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái))，其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情況

1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)(立柜式)2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。

2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。

三、存在的問題

我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

四、下一步采取措施

提高思想認(rèn)識。從思想認(rèn)識入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。 明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。 加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。 嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。 抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

固定資產(chǎn)報(bào)告

常言道，眼見為實(shí)。為了使下次工作更為出色地完成，人們經(jīng)常會(huì)使用報(bào)告。隨著時(shí)間的推移，報(bào)告的用途也逐漸擴(kuò)大，如在新產(chǎn)品開發(fā)、投融資、公司發(fā)展規(guī)劃以及年度發(fā)展計(jì)劃等方面起到重要的作用。那么，一般的報(bào)告是如何撰寫的呢？經(jīng)過整理，我們?yōu)槟鷰砹嗣麨椤肮潭ㄙY產(chǎn)報(bào)告”的報(bào)告，請您認(rèn)真閱讀本文中的重要概念！

固定資產(chǎn)報(bào)告 篇1

一、固定資產(chǎn)基本情景

1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套（房東供給），考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1臺(tái)。

2、檔案室密集柜1套（房東供給），保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組（一組5個(gè)），文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺(tái)。

3、電腦39臺(tái)（實(shí)35臺(tái)），其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用（發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái)），另新購置2臺(tái)。

4、打印機(jī)有30臺(tái)（實(shí)29臺(tái)），含新購置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。

5、空調(diào)16臺(tái)（實(shí)12臺(tái)），其中房東供給空調(diào)4臺(tái)（租賃合同中體現(xiàn)）。

6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)（實(shí)1臺(tái)），其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給XX區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情景

1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)（立柜式）2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。

2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。

三、存在的問題

因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。

四、問題分析

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識。

從思想認(rèn)識入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要資料，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

固定資產(chǎn)報(bào)告 篇2

縣政府：

近年來，我局根據(jù)國家稅務(wù)總局和市局具體實(shí)施意見的要求，努力推進(jìn)全縣地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)，不斷加強(qiáng)“數(shù)字長?！苯ㄔO(shè)步伐，以全面適應(yīng)精細(xì)化、科學(xué)化稅收工作的需要。通過信息化建設(shè)，提高了稅收工作效率和管理水平，最大限度地方便和服務(wù)納稅人，取得了一定的成效。但是隨著稅收業(yè)務(wù)量的增加，計(jì)算機(jī)設(shè)備老化的問題凸顯。目前，我局計(jì)算機(jī)設(shè)備已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足稅收工作的全面信息化、網(wǎng)絡(luò)化和辦公自動(dòng)化建設(shè)的需求，現(xiàn)急需購置和更新一部分計(jì)算機(jī)設(shè)備，以適應(yīng)迅猛發(fā)展的信息化建設(shè)的要求，避免全縣稅收工作受到影響。申請購置電腦的報(bào)告。

現(xiàn)將我局計(jì)算機(jī)設(shè)備的現(xiàn)狀和需要購置更新的設(shè)備報(bào)告如下：

一、計(jì)算機(jī)設(shè)備的現(xiàn)狀

1、全縣地稅系統(tǒng)共有各式電腦30臺(tái)，其中：2000年購入15臺(tái)方正文祥600型微機(jī)；2002年購入5臺(tái)兼容機(jī)；2004年購入8臺(tái)聯(lián)想啟天微機(jī)；兩臺(tái)服務(wù)器分別是2000年購入的康柏ml370和2004年購入的浪潮mp120。打印設(shè)備26臺(tái)，其中：2000年購入3臺(tái)惠普激光打印機(jī)、2臺(tái)惠普噴墨打印機(jī)；2002年購入1臺(tái)愛普生激光打印機(jī)、1臺(tái)佳能噴墨打印機(jī)；2003年購入1臺(tái)愛普生針式打印機(jī)、1臺(tái)惠普激光打印機(jī)；2004年購入12臺(tái)愛普生針式打印機(jī)、3臺(tái)三星激光打印機(jī)、2臺(tái)惠普噴墨打印機(jī)。

2、全縣地稅系統(tǒng)現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)設(shè)備老化問題非常嚴(yán)重。例如：2000年購入的15臺(tái)方正文祥600型微機(jī)，現(xiàn)在市面上已經(jīng)全部淘汰，我局因資金問題一直未更換，長年不間斷的需要維修，經(jīng)常出現(xiàn)“死機(jī)”、“自動(dòng)重啟”等故障，其中3臺(tái)已經(jīng)因沒有零部件更換而全面停用；2000年購入的3臺(tái)惠普激光打印機(jī)，現(xiàn)在已經(jīng)停產(chǎn)，出現(xiàn)故障后根本無法維修，基本上都閑置無法使用。

3、微機(jī)使用頻率高、負(fù)荷大。因工作的需要，我局微機(jī)基本上是天天使用，特別是基層單位服務(wù)窗口，工作量更是滿負(fù)荷。但是由于計(jì)算機(jī)設(shè)備的老化，故障多發(fā)，直接影響了為納稅人服務(wù)，往往幾分鐘就應(yīng)辦理完畢的`業(yè)務(wù)，常常需十幾分鐘甚至是長達(dá)半個(gè)小時(shí)，才能辦結(jié)，造成了辦稅、辦公效率低，服務(wù)水準(zhǔn)上不去。申請購置電腦的報(bào)告。為此納稅人多有微詞，也給基層單位和縣局提過意見。

二、市地稅系統(tǒng)計(jì)算機(jī)配置的現(xiàn)狀

市地稅局自2002年以來，一直注重加強(qiáng)信息化建設(shè)，先后開發(fā)了02版稅務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，04版局域網(wǎng)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，構(gòu)筑了信息化建設(shè)的平臺(tái)，要求基層局采取切實(shí)可行的措施不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)。并且與市財(cái)政局溝通，明確了基層局計(jì)算機(jī)設(shè)備的購置和更新由地方政府解決，幾年來縣政府也給予我局很多支持，但是與北三市的兄弟局相比，我局計(jì)算機(jī)設(shè)備的配置和更新明顯落后。北三市地稅局現(xiàn)在是人手一臺(tái)微機(jī)，稽查系統(tǒng)、計(jì)會(huì)系統(tǒng)和信息部門因工作涉外和管理的需要更是人手一臺(tái)筆記本電腦，而且陸續(xù)在2004年已經(jīng)全部更新了計(jì)算機(jī)設(shè)備。市局及市內(nèi)各分局的信息化建設(shè)水平我局更是望塵莫及。

三、需購置和更新的計(jì)算機(jī)設(shè)備

1、申請購置15臺(tái)戴爾dimension5150c臺(tái)式微機(jī)替換15臺(tái)老化較厲害、故障頻發(fā)、嚴(yán)重影響工作的方正計(jì)算機(jī)。

2、申請購置3臺(tái)惠普laserjet1020激光打印機(jī)替換已停產(chǎn)無法維修的3臺(tái)惠普6l激光打印機(jī)。

3、因?yàn)榛榭葡聭魴z查現(xiàn)場辦公和網(wǎng)管員管理維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的需要，申請購置2臺(tái)戴爾xpsm1210筆記本電腦。

4、因縣局辦公大樓供電緊張，經(jīng)常發(fā)生跳閘和微機(jī)反復(fù)重啟現(xiàn)象，申請購置ups(不間斷電源)山特k1000pro7臺(tái)、k500pro11臺(tái)和發(fā)電機(jī)2臺(tái)。

5、申請配置清華普天u盤50個(gè)，用于日常辦公需要。

以上購置和更新計(jì)算機(jī)設(shè)備預(yù)算需158，308.16元，請縣政府通過政府采購的方式購入后，撥付我局使用。

特此申請，望批復(fù)。

xx

日期：

固定資產(chǎn)報(bào)告 篇3

XX位于XX省北部、長江以南沿岸，全境東西長270公里，南北寬140公里，總面積約1882xx平方公里，占XX省總面積的11.xx%，其中城區(qū)規(guī)劃面積1400平方公里(撤縣設(shè)區(qū))，建成區(qū)面積100平方公里(20xx0年)，城區(qū)人常住人口86萬。

是長江沿岸經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)和XX省副中心城市，建成區(qū)面積、城區(qū)人口和經(jīng)濟(jì)實(shí)力僅次于省會(huì)XX。

1992年，XX市被國家列為沿江對外開放城市，是首批5個(gè)沿江對外開放城市之一。

XXX是中國內(nèi)陸重點(diǎn)開放城市，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、長江中下游重要城市之一。

隨著XXX一體化，將來XX至XX只需20分鐘。

XX地處贛、鄂、湘、皖四省交界處，襟江帶湖，背倚廬山，山擁千嶂，江環(huán)九派，是兵家必爭的軍事重鎮(zhèn)。

境內(nèi)京九鐵路、合九鐵路、銅九鐵路等鐵路線貫通。

交通十分便利。

她右鄰鄱陽湖，左連洞庭水，京九鐵路與長江黃金水道在這里構(gòu)成了中國南北、東西交流的軸心，是中國歷史悠久的著名旅游城市。

長江邊上的XX交通便利，鐵路、公路、水運(yùn)、民航齊全。

得益于得天獨(dú)厚的條件，XX很早就開始成為輕工業(yè)城市，并發(fā)展成為臨江工業(yè)城市，如今，它的汽車、鋼鐵、家具、玻璃等工業(yè)非常發(fā)達(dá)。

XX是在金融、文化、情報(bào)通訊、教育研究及交通等方面取得飛躍發(fā)展的充滿活力的城市。

XX、XX地緣相接，一個(gè)是全省行政中心城市，集政治、經(jīng)濟(jì)、文化功能于一體，另一個(gè)是重要的門戶城市，擁有152公里長江岸線的天然優(yōu)勢。

20xx2年，XX和九江兩市生產(chǎn)總值占全省的xx4.1%，規(guī)模以上工業(yè)增加值占全省的xx2.5%，財(cái)政總收入占全省的xx0.8%。

經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化日益成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙核”結(jié)構(gòu)現(xiàn)象日益凸顯，即核心競爭力強(qiáng)的區(qū)域都是由一個(gè)中心城市、一個(gè)門戶城市及其連線所組成，如廣東的廣州和深圳、江蘇的南京和蘇州、浙江的杭州和寧波、山東的濟(jì)南和青島、遼寧的沈陽和大連等。

在省委十三屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上，省委書記XX明確提出，實(shí)現(xiàn)“龍頭昂起”，重中之重是集中力量加快推進(jìn)XX一體化。

據(jù)“十二五”規(guī)劃，“十二五”末XX、XXX兩市的經(jīng)濟(jì)總量和規(guī)模以上工業(yè)增加值都將達(dá)到全省的40%以上，完全有條件成為支撐XXX經(jīng)濟(jì)崛起的“雙核”。

“XXXXX廣場”是XXXXXXXXXX有限公司在XX開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，此項(xiàng)目地塊通過競拍方式于20XX年XX月拍得，項(xiàng)目地址位XX城市新核心，XXX道以南、XXX以東，以及XXXX道以南、

XXX以西。

項(xiàng)目所在地為城市中心級規(guī)劃區(qū)域，目前市民服務(wù)中心已投入使用，將帶來大量的人口涌入。

項(xiàng)目處在XXX湖4A級景區(qū)、緊鄰XX市最好的第一中學(xué)、最大第一人民醫(yī)院、體育中心和XXCBD中央商務(wù)區(qū)、XX交易中心。

項(xiàng)目內(nèi)擁有稀缺湖景資源，緊鄰XX湖濱湖景觀帶，項(xiàng)目奢享270°的一線湖景景觀。

緊鄰市政府，交通便利，遠(yuǎn)眺XX，具有270度優(yōu)質(zhì)湖景資源。

并根據(jù)XX市規(guī)劃發(fā)展的要求，于20xx4年10月前辦理完成所有開發(fā)手續(xù)，并正式開工動(dòng)建。

XXXXX廣場整體業(yè)態(tài)為高層寫字樓、公寓式酒店、商業(yè)等，其中酒店部分為自持，其余部分對外銷售。

截至20xx5年5月，XXXXX廣場開發(fā)計(jì)劃如下所示:

項(xiàng)目位于XXXXX湖新區(qū)XXXXX道以南，東XXXX路，西XXXX路。

對面是XXXX金融中心，與XXXX交易市場相鄰。

270度一線湖景，地段極其稀缺，優(yōu)勢非常明顯，是XX市不可多得的優(yōu)質(zhì)土地。

XXXXX區(qū)是未來大XX的新政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商業(yè)中心，2009年，XXX市委、市政府在市委九屆七次全會(huì)提出了“拉大城市框架，實(shí)現(xiàn)從甘棠湖、南湖時(shí)代走向XXX時(shí)代”的戰(zhàn)略部署，隨著以新市民中心(市四套班子辦公地點(diǎn)， 20xx5年4月已搬遷)、城市展示館為代表的一系列政府行政單位和公共配套設(shè)施的搬遷投入使用，政治、經(jīng)濟(jì)、文化功能已經(jīng)轉(zhuǎn)移至XXXX，無論從地理位置上，還是城市功能上，XXXX區(qū)將都將成為XXXX市核心

同時(shí)，隨著新一中、新第一人民醫(yī)院、新XXX學(xué)等陸續(xù)投入使用，XXXX區(qū)成為XX生活配套設(shè)施等級最高、最齊全的片區(qū)，加上本身國內(nèi)少有的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，XXXX區(qū)一定是XXX最適宜居住、價(jià)值最高的片區(qū)。

該片區(qū)將快速導(dǎo)入大量人口，成為XXX市建設(shè)的唯一核心區(qū)域。

項(xiàng)目地處XXXX道以南。

XXXX道作為XXX中軸，一直以來是政治、金融、商業(yè)的第一干道，雙向八車道，與XXX傳統(tǒng)老城區(qū)無縫對接，驅(qū)車10分鐘直接抵達(dá)XX傳統(tǒng)城區(qū)各地，并無地理位置的區(qū)隔感。

隨著XXX樞紐的使用、XXX橋的通車、XXX繞城公路的建成，XXX市交通格局將瞬間改變，本項(xiàng)目所在區(qū)域人流、車流將快速大幅提升。

XXXX區(qū)市政配套設(shè)施先行，目前政府投資的學(xué)校、醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施已基本建設(shè)完成并投入使用，政府投資項(xiàng)目現(xiàn)已全面轉(zhuǎn)為以房地產(chǎn)開發(fā)為主的社會(huì)投資項(xiàng)目，片區(qū)內(nèi)將快速導(dǎo)入大量人口。

固定資產(chǎn)報(bào)告 篇4

第九條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查按照項(xiàng)目管理權(quán)限實(shí)行分級管理。由國家發(fā)展改革委核報(bào)國務(wù)院審批或核準(zhǔn)的項(xiàng)目以及由國家發(fā)展改革委審批或核準(zhǔn)的項(xiàng)目，其節(jié)能審查由國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé);由地方人民政府發(fā)展改革部門審批、核準(zhǔn)、備案或核報(bào)本級人民政府審批、核準(zhǔn)的項(xiàng)目，其節(jié)能審查由地方人民政府發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)。

第十條 按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行審批或核準(zhǔn)制的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請報(bào)告時(shí)，一同報(bào)送節(jié)能評估文件提請審查或報(bào)送節(jié)能登記表進(jìn)行登記備案。

按照省級人民政府有關(guān)規(guī)定實(shí)行備案制的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，按照項(xiàng)目所在地省級人民政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行節(jié)能評估和審查。

第十一條 節(jié)能審查機(jī)關(guān)收到項(xiàng)目節(jié)能評估文件后，要委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審，形成評審意見，作為節(jié)能審查的重要依據(jù)。

接受委托的評審機(jī)構(gòu)應(yīng)在節(jié)能審查機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出評審意見。評審機(jī)構(gòu)在進(jìn)行評審時(shí)，可以要求項(xiàng)目建設(shè)單位就有關(guān)問題進(jìn)行說明或補(bǔ)充材料。

第十二條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估文件評審費(fèi)用應(yīng)由節(jié)能審查機(jī)關(guān)的同級財(cái)政安排，標(biāo)準(zhǔn)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條 節(jié)能審查機(jī)關(guān)主要依據(jù)以下條件對項(xiàng)目節(jié)能評估文件進(jìn)行審查：

(一)節(jié)能評估依據(jù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、政策等準(zhǔn)確適用;

(二)節(jié)能評估文件的內(nèi)容深度符合要求;

(三)項(xiàng)目用能分析客觀準(zhǔn)確，評估方法科學(xué)，評估結(jié)論正確;

(四)節(jié)能評估文件提出的措施建議合理可行。

第十四條 節(jié)能審查機(jī)關(guān)應(yīng)在收到固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告書后15個(gè)工作日內(nèi)、收到節(jié)能評估報(bào)告表后10個(gè)工作日內(nèi)形成節(jié)能審查意見，應(yīng)在收到節(jié)能登記表后5個(gè)工作日內(nèi)予以登記備案。

節(jié)能評估文件委托評審的時(shí)間不計(jì)算在前款規(guī)定的審查期限內(nèi)，節(jié)能審查(包括委托評審)的時(shí)間不得超過項(xiàng)目審批或核準(zhǔn)時(shí)限。

第十五條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能審查意見，與項(xiàng)目審批或核準(zhǔn)文件一同印發(fā)。

第十六條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目如申請重新審批、核準(zhǔn)或申請核準(zhǔn)文件延期，應(yīng)一同重新進(jìn)行節(jié)能審查或節(jié)能審查意見延期審核。

固定資產(chǎn)報(bào)告 篇5

一、基本情況介紹

1、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

2、盤點(diǎn)期間：xxx年4月16日——xxx年4月30日

3、盤點(diǎn)人員：

4、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，財(cái)資部于xxx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)，并對資產(chǎn)折舊、處臵情況進(jìn)行分析，同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。

二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明

(一)盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn)，主要是針對為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等，且單位價(jià)值超過2000元。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。(xxx年版制度匯編規(guī)定)

(二)資產(chǎn)使用狀況說明

本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示，同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。

1、機(jī)械類

內(nèi)容：主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。 ? 使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內(nèi)的8套模具。 ? 其中40.2型號的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。同時(shí)40.2模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

3、運(yùn)輸類：主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

除一臺(tái)CPCD30叉車油箱已壞暫時(shí)無法使用外，其余車輛均正常工作。

4.工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

? 在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運(yùn)梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。其余工裝均在車間正常使用。

5.辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

經(jīng)調(diào)查，除庫房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。

6.賬外資產(chǎn)類：這類在購入時(shí)未進(jìn)行入賬，直接計(jì)入費(fèi)用，在當(dāng)期予以抵扣。

(三)具體盤點(diǎn)情況見附表：

盤點(diǎn)表

三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。比如說：

1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對資產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤查時(shí)形成不便，這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時(shí)更新相關(guān)信息，在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。

四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議

(一)固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;

2、對于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，由于車間工人變動(dòng)比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作;

3、注意日常維護(hù)工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

(三)資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財(cái)資部定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報(bào)告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

3、對于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

財(cái)資部

xxx年4月28日

固定資產(chǎn)報(bào)告 篇6

一、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)范圍

1、存貨盤點(diǎn)：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。

2、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等。

3、其他財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。

（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

（2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報(bào)支的零星設(shè)備設(shè)備。

（3）保管品：以費(fèi)用購置的物品。

二、盤點(diǎn)方式

1、年中、年終盤點(diǎn)

（1）存貨：由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。

（2）財(cái)務(wù)：由財(cái)務(wù)部門自行盤點(diǎn)。

（3）其他財(cái)產(chǎn)：由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。

2、月末盤點(diǎn)

每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門實(shí)施全面清點(diǎn)一次（品種較多的能夠采取重點(diǎn)盤點(diǎn)）。

3、月中檢查

由財(cái)務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后，會(huì)同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。

三、人員的指派與職責(zé)

1、總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。

2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)。

3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。

4、盤點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派或財(cái)產(chǎn)保管人擔(dān)任，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。

5、會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派（人員不足時(shí)，間接部門支援），負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。

6、協(xié)點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)，料品搬運(yùn)及整理工作。

7、特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人，其職責(zé)亦同。

8、監(jiān)點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。

四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)

1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格，由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備。

2、存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。

3、現(xiàn)金、有價(jià)證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單。

4、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。

5、各項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。

6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。

五、年終（年中）全面盤點(diǎn)

1、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽發(fā)盤點(diǎn)通知，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)后，擬訂盤點(diǎn)計(jì)劃，限期辦理盤點(diǎn)工作。

2、盤點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對于各車間在盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動(dòng)，但必須標(biāo)示出。

3、盤點(diǎn)物品時(shí)，會(huì)點(diǎn)人均應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)，詳實(shí)記錄于“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”，并每小段應(yīng)核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。

若有出入者，必須重新盤點(diǎn)。

盤點(diǎn)完畢，盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”匯總編制“盤存表”送財(cái)務(wù)部門審核。

六、不定期抽查盤點(diǎn)

1、盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。

2、盤點(diǎn)前應(yīng)由財(cái)務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)的確實(shí)帳面結(jié)存數(shù)，再進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、不定期抽查盤點(diǎn)，應(yīng)填列“盤存表”。

七、盤點(diǎn)報(bào)告

無論是那種類型的盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后，轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理審批。

八、現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券盤點(diǎn)

1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等項(xiàng)目，除年終（年中）盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會(huì)同經(jīng)管部門共同盤點(diǎn)外，平時(shí)，財(cái)務(wù)部門主管至少每月抽查一次。

2、盤點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖，并于核對帳冊后開啟，由會(huì)點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤點(diǎn)。

3、有價(jià)證券及各項(xiàng)所有權(quán)憑證等應(yīng)確實(shí)核對認(rèn)定，會(huì)點(diǎn)人依實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)詳實(shí)填列“有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表”經(jīng)雙方簽證確認(rèn)報(bào)送財(cái)務(wù)部門主管，如有出入，應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理處理

九、存貨盤點(diǎn)

1、存貨的盤點(diǎn)，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。

2、存貨原則上采全面盤點(diǎn)，實(shí)施全面盤點(diǎn)有困難者，應(yīng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可改變盤點(diǎn)方式。

十、其他項(xiàng)目盤點(diǎn)

1、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會(huì)同財(cái)務(wù)人員，共同赴外盤點(diǎn)，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。

2、銷貨退回的成品，應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù)。

3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本，送財(cái)務(wù)部門核查。

十一、注意事項(xiàng)

1、所有參加盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員，對于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項(xiàng)，必須深入了解。

2、盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假，并須依照規(guī)定時(shí)間提早到達(dá)指定的工作地點(diǎn)向主盤人報(bào)到，理解工作安排。

如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報(bào)備核準(zhǔn)，否則以曠工論處。

3、所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，所以盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出及移動(dòng)。

4、盤點(diǎn)使用的單據(jù)、報(bào)表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其職責(zé)。

5、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

6、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受主盤人指揮監(jiān)督。

十二、盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲

1、參加盤點(diǎn)工作的人員必須遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人申報(bào)，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的，除責(zé)令重新盤點(diǎn)外，處以100至1000元以下的罰款。

十三、條帳載錯(cuò)誤處理

1、保管臺(tái)賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯(cuò)、算錯(cuò)、未結(jié)帳或帳面記載不清者，對有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款。

2、保管臺(tái)賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

十四、賠償處理

財(cái)產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責(zé)：

1、對所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；

2、對所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者；

3、未盡保管職責(zé)或由于過失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤虧者。

固定資產(chǎn)報(bào)告 篇7

一、緒言

XX資產(chǎn)評估有限公司接受XX柴油機(jī)股份有限公司、XX石油鋼管鋼繩廠委托，根據(jù)國家有關(guān)國有資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法，為XX石油鋼管鋼繩廠經(jīng)剝離的生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債評估后，將其凈資產(chǎn)部分出售給XX柴油機(jī)股份有限公司、并以剩余的凈資產(chǎn)與XX柴油機(jī)股份有限公司所收購的部分凈資產(chǎn)共同設(shè)立有限責(zé)任公司之目的進(jìn)行了評估。

本公司評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)和負(fù)債實(shí)施了實(shí)地查勘、市場調(diào)查與詢證，并對委估資產(chǎn)和負(fù)債在20XX年8月31日所表現(xiàn)的`市場價(jià)值作出了公允反映?，F(xiàn)謹(jǐn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報(bào)告如下:

二、委托方及資產(chǎn)占有方簡介

委 托 方:XX柴油機(jī)股份有限公司、XX石油鋼管鋼繩廠

XX柴油機(jī)股份有限公司簡介如下:

注冊地址及主要經(jīng)營場所地址:XX市文化西路14號

法定代表人:

注冊資本:10,400萬元

XX柴油機(jī)股份有限公司(股票簡稱:石油濟(jì)柴;股票代碼0617)系經(jīng)國家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)體改生(1996)115號文批準(zhǔn)，由濟(jì)柴廠作為獨(dú)家發(fā)起人，以募集方式設(shè)立的股份有限公司。該公司1996年9月經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)發(fā)字(1996)226號文批準(zhǔn)向社會(huì)公開發(fā)行股票，并于1996年10月在深圳證券交易所上市交易。

該公司主要經(jīng)營柴油機(jī)、氣體發(fā)動(dòng)機(jī)、柴油及氣體發(fā)電機(jī)組的制造、銷售、修理、機(jī)械加工;所需原料輔料，機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的銷售;柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)組租賃、理化試驗(yàn)。

截止2000年12月31日，該公司總股本10,400萬股，其中流通股為3,250萬股，總資產(chǎn)47,662.46萬元，凈資產(chǎn)17,796.93萬元，2000年度實(shí)現(xiàn)凈利潤520.43萬元，每股收益0.05元，凈資產(chǎn)收益率2.92%。該公司最大股東為XX柴油機(jī)廠，其現(xiàn)持有石油濟(jì)柴7,150萬股，占總股本68.75%。

資產(chǎn)占有方:XX石油鋼管鋼繩廠

XX石油鋼管鋼繩廠簡介如下:

企業(yè)名稱:XX石油鋼管鋼繩廠

注冊地址:XX市東風(fēng)路35號。

法定代表人:

注冊資本:壹億貳仟柒佰柒拾萬元

經(jīng)濟(jì)性質(zhì):XX石油鋼管鋼繩廠為全民所有制企業(yè)，是中國石油物資裝備(集團(tuán))公司下屬全資子公司。

經(jīng)營范圍:主營:鋼管，鋼絲，鋼繩及制品，緊固件，閥門，鉚焊產(chǎn)品，機(jī)械設(shè)備及配件，以上產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)的出口，所需原料、技術(shù)的進(jìn)口，進(jìn)料加工和“三來一補(bǔ)”業(yè)務(wù)。兼營:汽車運(yùn)輸，來料加工，機(jī)械加工，鋼材，房屋租賃。

簡要?dú)v史:

50年代末，隨著大慶等油田的發(fā)現(xiàn)，油田建設(shè)所需物資供應(yīng)緊張，為了滿足油田開發(fā)的需要，使進(jìn)口物資充分利用，減少不必要的損失，石油工業(yè)部決定籌建一個(gè)鋼管加工廠，在這樣的情況下，該廠于1958年建成，原名為石油工業(yè)西北供應(yīng)辦事處XX轉(zhuǎn)運(yùn)庫鋼管加工廠。1960年9月，直接隸屬于石油工業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)。成為獨(dú)立核算的部屬企業(yè)后，更名為石油工業(yè)部鋼管加工廠。1961年1月，石油工業(yè)部鋼繩加工廠由天津遷至XX，與鋼管加工廠合并成石油工業(yè)部鋼管鋼繩加工廠。1971年工廠下放地方領(lǐng)導(dǎo)后，陜西省燃料化學(xué)工業(yè)局將工廠改名為陜西省XX石油鋼管鋼繩廠。1990年，工廠重新收歸原石油部領(lǐng)導(dǎo)。

經(jīng)過從日本、德國引進(jìn)和四次較大規(guī)模的技術(shù)改造，該廠建成了年生產(chǎn)能力2萬多噸的鋼絲繩生產(chǎn)線，可按不同標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)規(guī)格范圍由Φ5.2mm到Φ70mm的30多個(gè)品種的鋼絲繩。

經(jīng)過四十年的建設(shè)，該廠發(fā)展成一個(gè)以生產(chǎn)石油鉆井鋼絲繩為主，同時(shí)生產(chǎn)石油機(jī)械用途精密鋼管、整筒式抽油泵等產(chǎn)品的國家大型一檔企業(yè)。去年有償解除勞動(dòng)合同工作結(jié)束后，現(xiàn)有職工884人，其中，具有中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員116名。

該廠所屬行業(yè)為國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展較為緩慢，其產(chǎn)品主要為油田服務(wù)。在經(jīng)過較大規(guī)模的技術(shù)改造后，該廠產(chǎn)品等級得以提升，產(chǎn)能擴(kuò)大，除了繼續(xù)為油田用戶提供其產(chǎn)品外，已進(jìn)入了煤炭、森工、港口和海洋等行業(yè)的重要用途的鋼絲繩市場。

三、評估目的

為XX石油鋼管鋼繩廠經(jīng)剝離的生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債評估后，將其部分凈資產(chǎn)出售給XX柴油機(jī)股份有限公司、并以剩余的凈資產(chǎn)與XX柴油機(jī)股份有限公司所收購的部分凈資產(chǎn)共同設(shè)立有限責(zé)任公司之目的進(jìn)行評估，對該凈資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日20XX年8月31日所表現(xiàn)的市場價(jià)值作出公允反映，為雙方的經(jīng)濟(jì)行為提供價(jià)值參考依據(jù)。

四、評估范圍和對象

本次資產(chǎn)評估范圍為本次評估目的所涉及的XX石油鋼管鋼繩廠的資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債，以剝離后的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，凡列入該表內(nèi)并經(jīng)核實(shí)的資產(chǎn)均在本次評估范圍之內(nèi)。具體資產(chǎn)類型包括:流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債、長期負(fù)債。

納入本次資產(chǎn)評估范圍的資產(chǎn)與委托評估及企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評估立項(xiàng)申報(bào)時(shí)所申報(bào)的資產(chǎn)范圍一致。

根據(jù)經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的改制方案原則和委托雙方的要求，土地資產(chǎn)不進(jìn)入本次評估范圍。新設(shè)公司擬采用租賃方式使用相關(guān)土地，有關(guān)手續(xù)委托雙方已按土地管理規(guī)定的程序進(jìn)行辦理。

五、評估基準(zhǔn)日

根據(jù)委托方改制工作的具體方案，本次評估基準(zhǔn)日定為:20XX年8月31日。

本報(bào)告一切取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)均為評估基準(zhǔn)日有效的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

六、評估原則

根據(jù)國家國有資產(chǎn)管理及評估的有關(guān)法規(guī)，我們遵循獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的原則，以及其他一般公允的評估原則，對涉及以上經(jīng)濟(jì)行為的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債進(jìn)行了評估。