經(jīng)理主管辭職報告

經(jīng)理主管辭職報告。

俗話說，做什么事都要有計劃和準備。在幼兒教育專業(yè)的學生的學習中，常常會提前準備一些資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？請你閱讀小編輯為你編輯整理的《經(jīng)理主管辭職報告》，大家不妨來參考。希望你能喜歡！

經(jīng)理主管辭職報告【篇1】

尊敬的xx：

來公司也xx年了，在xxx這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。

首先非常感謝xxx能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入xxxx這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛xxxx，在xxxx我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜xxxx大集體給予我這xxx來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝xxxx給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在xxxx的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。

面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在xxxx學習和成長。在xxxx一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請辭職，望xx批準!

最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!

順祝商祺!

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

經(jīng)理主管辭職報告【篇2】

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：

我向公司正式提出辭職。

我自20xx年XX月XX日進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里，公司給予了我許多學習和鍛煉的機會，開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘！我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持！

公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準！

祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里！

此致

敬禮！

XXX

20xx年XX月XX日

經(jīng)理主管辭職報告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

您好！我是超市經(jīng)理xx，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

自xx年xx月以來，我一直擔任經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有xx個年頭了。在這四年時間里，在超市的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝超市培養(yǎng)。

以前開展工作，總是圍繞著超市的一些問題考慮，認為超市很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結(jié)果，讓自己認識到，應(yīng)該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任？這個崗位，是否合適我？我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在這xx年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務(wù)。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對此我自感慚愧，

在合同期還有xx個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

經(jīng)理主管辭職報告【篇4】

尊敬的趙叔叔：

您好!我很遺憾的向您提出辭職。

來到您的設(shè)備廠已經(jīng)整整十二年了，在這里很感謝您的特殊關(guān)照，是您讓我在本單位停產(chǎn)放假后又踏進您的企業(yè)，工作了這么多年，充分發(fā)揮了我特長。感謝您對我的一直信任。我在這衷心地對您說聲：謝謝!

辭職原因：

一、我已經(jīng)意識到由于您企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，我做兼職會計已經(jīng)不能勝任企業(yè)的任職要求，您需要一名專職會計人員，這對企業(yè)的發(fā)展有好處;

二、我媽媽的身體近期不太好，年前年后住院兩次，現(xiàn)在她的身邊不能離人，弟弟妹妹的工作都很忙，只有我舍棄心愛的工作前去照顧她老人家。

主要是第二條的原因，我就要離開我的工作崗位，真的很舍不得。舍不得您這樣的好老板。舍不得在一起工作多年的各位同事。雖然離開了設(shè)備廠，如果有什么事情需要我?guī)兔?，我會全力以赴?/p>

沒有辦法了，只好向您提出辭呈，希望您給予批準，謝謝!

您的員工：xxx

此致

敬禮!

辭職人：×××

××年××月××日

經(jīng)理主管辭職報告【篇5】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職，我想辭去財務(wù)主管的職位。

來到公司也有接近半年的時間了，在這段時間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。

在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受，并認為能在這里發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的價值，但是現(xiàn)實是諷刺的，由于家庭種種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報告的時候，充斥在心里的大多是內(nèi)疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。在這個時候離開，我愧對同事們的幫助與照顧，愧對領(lǐng)導(dǎo)的錯愛與關(guān)懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證永興的輝煌，希望幾年后，我不會因為我今天的決定而太過后悔吧

祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導(dǎo)，同事們身體健康，工作愉快。

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

經(jīng)理主管辭職報告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我自20xx年3月6日進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里，公司給予了我許多學習和鍛煉的機會，開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘！我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持！公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)工作上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準！

祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里！

此致

敬禮！

申請人：

20xx年.12.27

經(jīng)理主管辭職報告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；

您好！

來公司也XX年了，在人事經(jīng)理這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。

首先非常感謝XX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XX這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛XX，在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XX大集體給予我這XX來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。

面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XXXX學習和成長。在XX一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請辭職，望XX批準！

最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年！

辭職人：XX

20xx年XX月XX日

經(jīng)理主管辭職報告【篇8】

尊敬的x總：

您好!

轉(zhuǎn)瞬間來xx酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。

早有耳聞，xx酒店是xx最大的民營酒店集團之一。里面飽學人士，數(shù)不勝數(shù)。很容幸，當時能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識，順利聘任客房經(jīng)理一職。為此，我非常珍惜。論語有言：“學而不思則罔，思而不學則殆”。進入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經(jīng)理進行工作交流。并在交流中虛心學習，取長補短。力爭在提高自我水平同時，帶領(lǐng)客房部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下，完成酒店下達各項工作任務(wù)。

這一年，注定是不平凡的一年。xx營業(yè)額再次刷新了歷史新高，酒店客房卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗，我是首當其責，有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，立即著手籌備xx，并初步定于20xx年xx月份擇期開業(yè)。

這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量，深感自己身兼重責，不能以己之私，誤公司大略。故在此向x總提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導(dǎo)批準!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

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群管理辭職報告

或許閱讀“群管理辭職報告”有助于您，因為隨著奮斗理念的變革，有些同事考慮提出辭職申請。為負責任地對工作，我們應(yīng)該提交辭職申請書。您知道怎樣簡潔明了地書寫一份申請嗎？希望本文能幫到您！

群管理辭職報告(篇1)

1、止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的惟一途徑就是戰(zhàn)勝自我。

2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安

3、昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。

4、員工培訓(xùn)是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！謧惐灸崴?/p>

6、感情投資是在所有投資中，花費最少、回報率最高的投資。——藤田田

7、我們說要講實際、重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人?！灼鯛枴だ?/p>

8、一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。

10、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助

11、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！说枚爬?/p>

12、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！獜埲鹈?/p>

16、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！焓烂?/p>

18、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森

19、自始至終把人放在首位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯沃森

20、要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。

21、開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。

22、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！獙O正義

23、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！鴤髦?/p>

26、帶動全球經(jīng)濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。

30、工作要簡化，不要簡單化。

群管理辭職報告(篇2)

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年即將過去了，一年來，在市客運辦和市政務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學習和全面貫徹落實黨的精神，以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞抓好中心工作和服務(wù)好運營者，進一步做好以服務(wù)為主題，規(guī)范管理為手段，提高服務(wù)為目標的工作思路，嚴格執(zhí)行黨中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的，夯實基礎(chǔ)，務(wù)求實效，為促進客運工作的有效開展，奠定了一定的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將一年來的工作小結(jié)如下：

1、強化管理，規(guī)范基礎(chǔ)性工作。

按照一年的工作計劃，精心謀劃，及早安排，配合工商部門在三月份全力做好出租車工商營業(yè)執(zhí)照的審驗工作;九月份公交、出租車資質(zhì)審驗并整理檔案400余份;受理舉報投訴60余起。在科室人員的共同努力下，以高效率、高質(zhì)量圓滿完成了各項任務(wù)。

2、嚴格程序，熱情服務(wù)。

今年五月份入駐市政務(wù)中心交通窗口擔任客運首席代表以來，堅持公開、公平、便民的原則，秉公辦事、廉潔自律，熱情接待每位前來辦事的人員，嚴格按照工作流程做到法律依據(jù)、辦事程序、申請條件，依據(jù)及標準、辦理時限、投訴渠道七公開，在所辦理的項目中，從未發(fā)生違反程序等現(xiàn)象。

嚴格遵守政務(wù)中心上下班考勤、外出請假等管理制度，工作時間做到了不串崗聊天，不做與工作無關(guān)的事。上崗時嚴格按照崗位標準。做到服裝整潔、儀容端正、環(huán)境整潔。同時，積極配合中心管理工作，認真參加中心組織召開的會議和各類學習活動。五個月的時間里共接待來辦事及咨詢業(yè)務(wù)的人員約30余人，辦理公交客運車輛更新手續(xù)10臺。

1、理論學習不夠深入，對新知識掌握較少，阻礙了自身的發(fā)展。

2、抓落實不夠扎實。處理有些事務(wù)考慮不太全面，只注重結(jié)果，輕視過程，處理不夠細致。

3、工作的主動性、創(chuàng)造性不夠。對有些工作不能進行深入鉆研和探究，缺乏主動進取精神，沒有樹立標桿。

1、加強理論學習，提高政治素養(yǎng)。要全面地認真學習黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識，特別是深入學習和全面貫徹落實黨的精神，把報告中精神實質(zhì)、主旨把握好、領(lǐng)會透，把思想統(tǒng)一到精神、科學發(fā)展觀上來，把行動統(tǒng)一到精神、科學發(fā)展觀上來。要繼續(xù)保持、發(fā)揚學以致用、理論指導(dǎo)實踐的精神，深刻領(lǐng)會并用的精神實質(zhì)、主旨，確保把精神落實到實踐工作中，增強工作能力、增強解決問題的能力、提升作效率，以黨員的標準來嚴格要求，努力做到嚴于律己、堅定信念，努力工作。

2、進一步改進工作作風。要嚴格執(zhí)行黨中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的，樹立空談?wù)`國，實干興邦的堅定信念，努力克服消極思想，消除急躁情緒，用更加求實、務(wù)實的工作態(tài)度，遇難而上，不斷完善和提高自己，腳踏實地干好每一件工作。

3、樹立“三種意識”，提高服務(wù)能力。通過學習，進一步樹立大局意識，責任意識、服務(wù)意識。

4、勤學苦練、虛心學習，變被動為主動，努力提高工作質(zhì)量和效益。

總之，在今后的工作中，我一定要以自身抓起，以黨員的標準來嚴格自己，勤奮工作，使自己成為一名思想合格的、工作全面的交通客運管理者。

群管理辭職報告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為綜合管理部主任已經(jīng)在公司工作五年有余，在這些年里，我得到了公司的很多恩惠和關(guān)懷，也感受到了公司的文化和發(fā)展理念。憑借這些，我不斷學習，不斷進步，認真做好自己的工作。

但是，我在這個職位上已經(jīng)工作了很長時間，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的能力和職責已經(jīng)局限于某些領(lǐng)域內(nèi)，而公司的業(yè)務(wù)發(fā)展速度和需求卻越來越迅速。因此，我覺得不能滿足公司對我在新領(lǐng)域中的需求和要求了。

除此之外，近期我也在家庭和個人方面遭遇了一些挑戰(zhàn)，覺得自己需要擁抱一個新的人生階段。為此，我經(jīng)過深思熟慮，決定向公司提交我的辭職報告。

我深感負責和歉疚，對于這個決定給公司帶來的不利影響和不便，我謹此懇請公司諒解和支持。如果公司需要，我將會積極地幫助公司順利交接工作，并且努力保持良好的關(guān)系。

在此，我再次感謝公司對我的肯定和信任，感謝公司提供我這個職位讓我能夠在這里學習和成長。我相信，公司在未來的發(fā)展中會更上一個臺階，我也祝愿公司未來能夠越來越好！

此致！敬禮！

綜合管理部主任 XXX

20XX年XX月XX日

群管理辭職報告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為公司綜合管理部主任，經(jīng)過深思熟慮，決定向您遞交辭職報告。經(jīng)過多次考慮，我認為這對我個人以及公司良性發(fā)展都是有利的決定。請允許我在這里就辭職的原因，以及我對公司未來的建議與期望進行闡述。

首先，我個人的生活和事業(yè)發(fā)展有新的追求和計劃。近年來，我對自己的職業(yè)生涯做了深入的思考和規(guī)劃，我希望能夠有更多的時間和精力去開發(fā)和探索新領(lǐng)域、新的機會與挑戰(zhàn)。在公司的這幾年時間里，我獲得了很多的經(jīng)驗和成長，感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司給予我的機會與支持，但是隨著我年齡的增長和職業(yè)觀念的改變，我發(fā)現(xiàn)繼續(xù)留在公司已經(jīng)不能滿足我個人的需求，也不能迎合我職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。因此，我認為現(xiàn)在是時候離開公司，去尋找新的職業(yè)和人生的突破。

其次，對于公司的未來發(fā)展，我對其進行了一番思考與分析。雖然目前公司運營良好，但是卻存在著一些隱患和發(fā)展瓶頸。比如說公司的管理層過于單一化，缺乏多元化的思維，規(guī)劃和決策過于集中，缺乏科學性和靈活性。而且公司的市場份額相對較小，面臨的行業(yè)競爭壓力較大。對此，我認為公司需要在管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、組織結(jié)構(gòu)等方面進行新的思考和創(chuàng)新，才能夠抓住市場機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我希望公司能夠加強人才引進和培養(yǎng)，打造強大的管理團隊和高效的組織機構(gòu)，形成協(xié)同合作，包容創(chuàng)新的企業(yè)文化。

最后，我誠摯地感謝公司給予我的機會以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持。在公司工作的這幾年時間里，我學到了很多，成長了很多，與同事們建立了深厚的友誼。我相信，無論我走到哪里，我都將永遠珍視與大家在工作中共度的時光。

祝公司更上一層樓，蓬勃發(fā)展，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的培養(yǎng)，祝愿公司越來越好！

此致

敬禮！

綜合管理部主任：XXX

20XX年XX月XX日

群管理辭職報告(篇5)

大學宿舍管理老師辭職報告

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是負責管理該校學生宿舍的一名老師，在這里工作了將近六年時間。因為某些原因，我不得不向你們提出辭職。在此，我要向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的歉意！

我畢業(yè)于某一所普通大學，那個時候我的夢想只是希望能在學校里找到一份穩(wěn)定、有尊嚴的工作。當時有機會在宿舍管理處工作，而我對這個崗位特別感興趣。因為在我眼中，管理學生宿舍這個崗位，不僅可以幫助學生們保持良好的宿舍環(huán)境，還可以發(fā)揮更多的愛心和關(guān)懷，幫助學生們解決他們在學業(yè)和生活中的困難。

一開始，我還是蠻有熱情的，經(jīng)常和學生家長溝通，解決學生們在宿舍里的各種問題。每天我都會去宿舍里巡視，甚至在深夜也會經(jīng)常到宿舍里查看宿舍衛(wèi)生情況和學生的作息，但隨著時間的推移，這份激情慢慢被我消磨殆盡了。

這并不是因為我懶惰或者對我的工作不感興趣。相反，我依然熱愛我的工作，但與此同時，我也逐漸明白，在如今高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，宿舍管理帶來的種種挑戰(zhàn)與考驗也不斷增加。學生們的需求也與時俱進，對于我的能力和專業(yè)知識提出了更高的要求，但我感到我自己已經(jīng)越來越無法勝任這個工作。

首先是學生的素質(zhì)出現(xiàn)了較大問題。學生們的正經(jīng)味兒增加，酗酒、抽煙、打牌、打游戲等不良行為時有發(fā)生，嚴重干擾了學生的正常學習生活。這些不良行為，不僅極大地影響到了學生的健康，而且嚴重干擾了其他宿舍學生的休息和學習。而針對這些不良行為，查出校規(guī)，管好宿舍，但是被嚴重抵制。

其次是學生家長的困擾。因為學生大多是來自其他城市，他們的家長關(guān)心自己的孩子是否能夠獲得足夠的安全感和快樂感。因此，他們經(jīng)常給我和其他老師打電話或者發(fā)短信來關(guān)注孩子的情況。雖然這也是我們的責任之一，但畢竟老師的時間是有限的。

為了解決這些問題，我和其他老師也嘗試了一系列措施，但很多時候根本沒有好的辦法解決。這讓我感到十分沮喪和無助。而且，最令我失望的是，在這樣的環(huán)境下工作，不僅讓我失去了對我的工作的熱愛，更且讓我感到越來越萎靡不振，無法給學生提供更好的服務(wù)。

經(jīng)過深思熟慮，我認為，我必須要給自己提出新的挑戰(zhàn)和目標。雖然我離開了我的工作崗位，但我會始終關(guān)注教育事業(yè)的發(fā)展，為學生們的健康成長和幸福生活做出更多的貢獻。

最后，再次向你們表達我的歉意，感謝這些年來你們對我的支持和幫助。

此致

禮敬！

XX

2019年6月25日

群管理辭職報告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是一名大學宿舍管理老師，曾經(jīng)在這個工作崗位上奮斗了六年。今天，我深感遺憾地向大家宣布，我決定辭去我的職位。

這份工作是我的夢想，是我申請大學時的目標。然而，在這六年間，我的工作變得越來越艱難。我曾經(jīng)試圖忍受著那些不堪的事情，以便繼續(xù)工作下去?？晌野l(fā)現(xiàn)，這種做法并不能解決問題。在這個崗位上，我已經(jīng)付出了太多，已經(jīng)到了我無法承受的地步。

我離開這個崗位，還有其他原因：

首先，是安全問題。盡管我們正在嘗試不斷地改善宿舍的安全措施，但是房間里的學生們篤定他們無需遵守規(guī)定。這種不合規(guī)格的行為經(jīng)常會帶來安全隱患。我為此感到無助，也擔心我的責任會因此增加。

其次，是管理問題。監(jiān)督和管理學生并不容易。我們試圖建立一套規(guī)則，以便約束學生的行為。但嘗試的過程中，我發(fā)現(xiàn)，對違反規(guī)定者進行管理的執(zhí)法難度較大。我漸漸感到，我無法像以前一樣有效地處理這些問題。

最后，是壓力問題。我的工作是負責監(jiān)督近兩千名學生的住宿狀況。無論是睡覺、休息、學習還是閑逛，我都需要負責。這樣的工作量讓我無法專心于完成我的正常工作。即便工作到凌晨，我依然無法完成我的工作任務(wù)，這種工作狀態(tài)讓我感到絕望。

盡管我已經(jīng)采取措施去緩解這種情況，但是解決這些困難的辦法才能暴露出來，時間已經(jīng)晚了。我已經(jīng)決定離開這個崗位，開啟我人生中新的旅程，但我十分感謝過去六年里同事和學生們的幫助。我的工作能力和經(jīng)驗，絕不是這個工作積累出來的，而是來源于您們的支持和幫助。我希望，看見我們學校的宿舍管理更為規(guī)范和安全，我們都能夠為此做出自己的貢獻。

最后，在此向大家表達我的感謝。我相信，我們將會在未來做出更為卓越的工作成果。

謝謝！

群管理辭職報告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是某大學宿舍管理的一名老師，我寫這封辭職報告，表達我深深的歉意和內(nèi)心的無奈。也是自己思慮再三，無法再忍受現(xiàn)在宿舍管理的各種問題，才做出這個決定。

首先，宿舍管理作為學校學生生活的重要組成部分，是學生成長和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。然而，我所在的宿舍管理中存在著一系列的問題，基本上沒有得到解決。具體來說，我遇到的問題包括以下幾點：

一、管理制度不夠完善。

宿舍管理制度只是表面制度，沒有實質(zhì)性效果。比如，學生在晚上11點之后需要熄燈，但管理人員對此沒有任何強制措施，也沒有人去檢查，導(dǎo)致很多學生熬夜，影響了他們的身體健康和學習成績。

二、管理人員不夠?qū)I(yè)。

我所在的宿舍管理中，很少有真正專業(yè)的管理人員，他們?nèi)狈芾碇R和管理經(jīng)驗，在處理管理問題時往往采取簡單粗暴的方式，導(dǎo)致與學生的關(guān)系惡化，出現(xiàn)更多的糾紛。他們?nèi)鄙倌托暮图氈?，也沒有相關(guān)的培訓(xùn)機會。

三、管理人員在權(quán)力運用上缺乏公正性。

在處理學生的糾紛中，宿舍管理中的人員常常保護部分同學，讓他們在不公正的權(quán)力運用中受益，而對于其他的學生，則往往因為一些偏見或個人情感而受到排擠和拋棄。

以上種種問題，讓我無法在宿舍管理中有所作為，也不得不經(jīng)常被學生投訴和請假，這一切讓我感到深刻的無奈。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我辭職并不是因為工作太累，而是因為宿舍管理的環(huán)境太差，讓我無法實現(xiàn)自己的理想和責任。我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠關(guān)注和解決以上的問題，讓學生可以在良好的生活環(huán)境中成長和發(fā)展。

最后，我想感謝您多年來對我的支持和信任，也希望能夠繼續(xù)在其他領(lǐng)域為學校和學生做出貢獻。

此致

敬禮！

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某大學宿舍管理的一名老師，我寫這封辭職報告，表達我深深的歉意和內(nèi)心的無奈。也是自己思慮再三，無法再忍受現(xiàn)在宿舍管理的各種問題，才做出這個決定。

群管理辭職報告(篇8)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司綜合管理部主任，今日向大家遞交我辭職的報告。在擔任這個職位的兩年時間里，我深深感受到了公司對我們的期望和壓力，感受到了部門成員們的付出和努力。但是，我認為我不能在繼續(xù)擔任這個職位了。

首先，我覺得我的能力已經(jīng)走到了一個瓶頸，無法再為公司帶來更多的變化。盡管在這期間里，我和部門成員們共同合作，通過不斷的學習和更新實踐，我們成功地將部門從一個只關(guān)注管理流程的部門轉(zhuǎn)化為一個致力于利用先進技術(shù)和科學管理理念推動企業(yè)創(chuàng)新的部門。但是，我也看到了自己的局限性。在這個快速變化的時代，我們需要不斷的創(chuàng)新和變革，帶領(lǐng)公司走向更高的高度。我相信下一任綜合管理部主任能夠帶來新的思考和想法，更好地貢獻公司。

其次，我也認為，我的離職能夠激發(fā)部門成員的發(fā)展?jié)摿ΑＷ鳛橐粋€領(lǐng)導(dǎo)者，我不僅需要關(guān)注部門運營情況，也需要注重部門員工的成長。我也看到了部門成員們的成長潛力和需求，他們需要更加廣闊的發(fā)展舞臺和更多的機會。我的離職，可以給他們更多的展示自己才能的機會，幫助他們實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。

再次，我也想借此機會從這個職位上退下來，好好思考自己的人生價值。在部門工作期間里，我獲得了非常寶貴的管理經(jīng)驗和技能，也切身感受到了公司帶給我工作的樂趣和成就感。但是，我也發(fā)現(xiàn)自己愈發(fā)向往個人的追求，想要更多地拓展自己的事業(yè)和生活。離開當前的職位，我能夠有更多時間，全身心地考慮自己未來人生規(guī)劃，從而找到自己更好的繼續(xù)發(fā)展的方向。

最后，值此機會，我想向公司表達我的感謝和歉意。一直以來，公司一直信任我的能力，給我提供了這么好的發(fā)展機會；我也意識到離職會對公司帶來一定影響，但是我希望公司能夠理解我的決定，并盡快安排職責的交接工作，確保綜合管理部的工作能夠順利進行。

謝謝各位。

群管理辭職報告(篇9)

----年2月，我在偉裕學習生產(chǎn)管理方法。由于自身對fpc知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。也有了初步的認識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀察，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造部門作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)現(xiàn)場的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。

在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于公司的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。

當然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。

我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐，自己在編制計劃和到其他部門處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

經(jīng)理經(jīng)理辭職報告

俗話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在日常的學習工作中，幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水！你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？小編為此仔細地整理了以下內(nèi)容《經(jīng)理經(jīng)理辭職報告》，更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

經(jīng)理經(jīng)理辭職報告 篇1

親愛的XX：

我來公司了。我已經(jīng)習慣了在這個職位上看到別人的辭職，但是當我用這封非常沉重的辭職信打敗自己時，我寫不下去了。 .

首先，我非常感謝能夠從眾多候選人中將我招入這個大家庭。我非常喜歡它。我從心底愛它。我愛我的老板、我的同事和我的愛人。大量的情緒和汗水投入其中。我很珍惜X組給我的鍛煉、學習和成長的機會，也非常感謝同事們給予我的很多幫助；更感謝給了我這樣一個展示自我、改變自己的平臺。培訓(xùn)使我意識到自己的不足和缺乏知識。我欣喜地觀察著公司的變化，迎接一個又一個新面孔，一個又一個傷心地送走同事。在大家庭里，我學到了很多在其他地方?jīng)]有接觸過的東西，也開始學會認真對待身邊的每一個人。珍惜這次工作機會，努力工作，快速成長。

面對自己曾經(jīng)犯下的錯誤，我只能感到抱歉，非常感謝大家的信任和重用，給了我一次次不斷學習和成長的機會。一路摸索后，我深深意識到自己的能力很不足，在以后的工作中可能無法很好地完成工作任務(wù)。我現(xiàn)在正在申請辭職，希望能得到批準！

最后，我衷心希望公司年年蒸蒸日上！

問候！

敬禮！

辭職者：

20xx xx xx 20xx

經(jīng)理經(jīng)理辭職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著深深的遺憾和感激之情，寫下這篇經(jīng)理辭職報告。多年以來，我在這個公司度過了一段寶貴的工作經(jīng)歷，無論是在專業(yè)技能上還是團隊管理方面，我都從中獲益匪淺。然而，經(jīng)過深思熟慮和和家人商討，我認為現(xiàn)在是時候啟程追尋新的挑戰(zhàn)，邁向人生的下一個階段了。

在這里工作的這段時間里，我得到了許多機會和挑戰(zhàn)，使我能夠成長為一名有能力解決問題的經(jīng)理。通過與各個部門合作，我學會了如何平衡不同利益相關(guān)者的需求，以實現(xiàn)公司的整體目標。我還學會了如何協(xié)調(diào)各部門工作，以確保項目的順利進行。這些寶貴的經(jīng)驗加深了我對領(lǐng)導(dǎo)力的理解，并提高了我的決策能力和執(zhí)行能力。

除了技術(shù)和管理技能的提升外，我在這個公司的工作經(jīng)驗還教會了我如何與不同背景和文化的人合作。在跨國團隊中工作的經(jīng)歷使我能夠更好地理解并應(yīng)對不同文化間的差異。這一點對于在現(xiàn)代全球化世界中進行跨國業(yè)務(wù)非常重要。我相信這種國際化背景將成為我未來發(fā)展的資產(chǎn)。

然而，盡管這些經(jīng)驗對我個人和專業(yè)發(fā)展有著很大的價值，但是隨著時間的推移，我開始感受到對于自己來說，這份工作已經(jīng)無法滿足我的發(fā)展需求。我相信自己還有更多的潛力和機會去追尋更高的目標。我的決定離開并不是出于對公司不滿，而是因為我相信已經(jīng)到了追求新的挑戰(zhàn)的時候。

在我離開之前，我愿意協(xié)助公司順利過渡，并確保我的團隊能夠適應(yīng)新的變化。我會把我在這里積累的知識和經(jīng)驗傳授給他們，以幫助他們繼續(xù)取得成功。我相信他們有能力應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，并且有堅定的意志和專業(yè)精神，使公司持續(xù)取得良好的成績。

我要感謝公司給我提供了如此寶貴的機會和支持，讓我可以在這里工作并取得成功。在我離開之際，我想表達我對公司以及我的上級和同事們的深深感激之情。你們的指導(dǎo)和鼓勵對我產(chǎn)生了深遠的影響，使我成為了今天的我。

離開這個公司對我來說是一個艱難的決定，但我相信這是我個人和職業(yè)發(fā)展的正確選擇。我希望，在未來的道路上，我的所做所為能夠為公司和社會做出積極的貢獻。同時，我也希望我們能夠保持良好的聯(lián)系，并有機會再次共同合作。

再次感謝您對我的支持和信任。

祝公司未來更加繁榮昌盛！

謹致

X（您的名字）

經(jīng)理經(jīng)理辭職報告 篇3

客服經(jīng)理辭職報告范文篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我自X年X月進入X公司，擔任客服經(jīng)理，到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了。正是在這里我正式接觸業(yè)務(wù)，得到了很好的成長。

公司的過去半年里，利用公司給予良好學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司X年來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。而是經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會給予諒解。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的運作、新業(yè)務(wù)的開發(fā)、風控等監(jiān)管職能的完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。

祝公司所有項目都能順利推進創(chuàng)造輝煌!

祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

客服經(jīng)理辭職報告范文篇2

公司人事部：

經(jīng)過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的職位。

此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關(guān)其他。 我非常重視我在xx公司內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為xx公司的一員，我確信我在xx公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。對此，我表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供給公司服務(wù)的機會。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

客服經(jīng)理辭職報告范文篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

經(jīng)過一段時間的慎重考慮，我決定向公司提出辭職。本人已決定辭去客服代表的職位。

首先，我要感謝XX公司幾個月來對我的培養(yǎng)，各級領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助，給我的舞臺，才使我有一個鍛煉的機會。

我在XX公司工作已經(jīng)整整一年了，一年來，三班倒的工作時間已經(jīng)嚴重打亂了我的生活規(guī)律，長期坐在電腦前面不停的接電話使我患上了咽喉炎和脊椎疼痛。在這樣的環(huán)境下，我已經(jīng)無法正常工作，自己最喜歡的職業(yè)變成了一種痛苦。

今后，無論我將怎樣生活、工作，我都會永遠感激公司對我的培養(yǎng)，倘若以后有機會希望能為公司繼續(xù)效力。希望我的走開不會給公司帶來不便。

再次感謝XX公司，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。請接受我的辭職申請。祝公司業(yè)務(wù)飛速上升!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

經(jīng)理經(jīng)理辭職報告 篇4

篇一

xx公司董事會：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。 上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。 有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。 有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。

最后就是我要說的銷售擴張問題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

此致

敬禮

申請人：

20xx年xx月xx日

篇二

尊敬的董事長：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我從xx年進入公司，到現(xiàn)在已有20xx年了，在這20xx年的時間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛，在此表示衷心的感謝。

這十二年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，充實和豐富了自己。同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結(jié)向上，優(yōu)秀的團隊里學習，更重要的是，學到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認知，認識了這么多好朋友和同仁，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開始踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當然了，奮斗中有過苦，有過累，有過艱辛，有過開心與歡笑，但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。辭職申請書公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習，受益匪淺，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我的關(guān)心愛護、信賴幫助和大力支持。

當然了，我很清楚，在這個時候提出向公司辭職，離開自己奮斗拼搏了十二年之久，既熟悉又心愛的公司，并非我所愿，實屬我人生的無奈。目前，公司正值用人之際，而春季又是各個項目即將啟動之際，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。而我呢，在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時期，卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè)，去從事雖說關(guān)系家族利益但卻陌生的事業(yè)，憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想，在這個關(guān)鍵時期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無人照管和無法正常運轉(zhuǎn)與存亡的危機中。同時，也讓我置身于這兩難的處境里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想，擔起家族負于的重任。留下我人生最大的遺憾與無奈。

我實在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了20xx年之多的公司，離開朝夕相處了20xx年之多的公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們，實在無法接受。無奈，為了家族公司的存亡與發(fā)展，為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的安排。本著對公司負責的態(tài)度，我經(jīng)過深思熟慮，鄭重地向公司提出辭職。而做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名部門負責人，我的離去，不會對公司及一些正在進行的項目有所影響。我會在剩下的工作時間里，盡力在項目還未正式啟動開始之前，完成好自己份內(nèi)的工作，并交接好手頭的工作，以確保各項工作正常順利運作。

誠然，遺憾的是在3月份的工作結(jié)束后，我將離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共

苦的同仁們，很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了，我會把好自己最后一班崗，做好項目開始前屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。為了家族公司的發(fā)展，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準。

最后，祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，公司的業(yè)績一如既往，一路飆升!興旺發(fā)達!

此致

敬禮

申請人：

20xx年xx月xx日

篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很遺憾在這個時間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔任總經(jīng)理一職務(wù)至今，正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變，工作上多有疏漏，但是我必須說明，不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職，不是我無能，要留下一個爛攤子留給后來人收拾，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我，更多的時間接近同學走進同學當中，只是這是我很早的決定，已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學為學校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完，拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有，現(xiàn)在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來的。

不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職，很多人會這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對于我來說并不是，我有我的追求。無論今天的主題是什么，我的心中的卻很復(fù)雜，有感激，有氣憤，有無奈，有歉意，有不舍，也有成長。我想最重要的應(yīng)該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此。我原來有很多抱負，希望能夠在這里實現(xiàn)，但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為，擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作，我才有發(fā)展和前途。

在這個崗位上干了這么久，我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦，領(lǐng)導(dǎo)也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。但是當我無法忍受的時候，就辭職。對于這里的一切不用說明，每一個在這里的人都是很清楚的，硬件設(shè)備很差，讓人感覺被遺忘，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略，不過也有幾位老師令我非常感動，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!學生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的，本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是，卻一次次的讓我失望，從考勤到各項活動的參加，從平時的學習狀態(tài)到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止，如何能體現(xiàn)出大學生的狀態(tài)呢?!

有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過去的半年里，我學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗，生活的經(jīng)歷，我對于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標越來越遠。

此致

敬禮

申請人：

X年XX月XX日

經(jīng)理經(jīng)理辭職報告 篇5

離職和辭職的含義不一樣。辭職即辭去職務(wù)，是勞動者向用人單位提出解除勞動合同或勞動關(guān)系的行為。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準備了人事經(jīng)理辭職報告，希望對大家有所幫助!

人事經(jīng)理辭職報告

尊敬的z主任：

您好！

工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出辭職申請：我自愿申請辭去在公司的一切職務(wù)，敬請批準。

在公司近四年的時間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能，對科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。

在這里，特別感謝公司的a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝主任在近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮！

XXX素材范文網(wǎng)

2021年XX月XX日

人事經(jīng)理辭職報告

尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo)：

你好！此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報告。因為事情來得太突然，倉促得讓我措手不及。

首先，是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。

再次，是致歉。無力的一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告，是我沒能履行好與周經(jīng)理的`約定，也是我辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的一番賞識與提拔。我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。

站在平時的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這一個多月時間里。要說自己對這個崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅持，都將成為我即將過去的回憶。突然的離開讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走，水往底流。經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報告，呈請部門領(lǐng)導(dǎo)批準。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事，也再次對xx致歉。

此致

敬禮！

XXX素材范文網(wǎng)

2021年XX月XX日

人事經(jīng)理辭職報告

尊敬的****單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向***單位提出辭職，純粹是出于個人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在***單位繼續(xù)發(fā)展！離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。

同時，很榮幸曾身為***單位的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激！衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！

此致

敬禮！

辭職人：xxx素材范文網(wǎng)

2021年xx月xx日

經(jīng)理經(jīng)理辭職報告 篇6

XX 總計：

我是從 XX 年 11 月到 XX 年?，F(xiàn)在已經(jīng)一年零六個月了。懷著為中國公司盡心盡力的意志，我買了一張單程票，到達了XX。雖然我過去曾在中國工作過，也有與中國公司合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在中國公司任職。這個對XX的決定有我理想主義的色彩。一年來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深入的了解。我很珍惜這次經(jīng)歷，不后悔做出這個決定。

還有一個月，我就要離開XX了。該信息將于 5 月公開。幾個月來，我們一起討論了XX人力資源管理的模式和人選。你們兩個一直都明白我自己的想法和計劃。不過，在這幾個月的工作中，你們依然保持著對我的信任，保密敏感的工作依舊交給我，讓我看到你們兩個和XX的大度和胸懷。在此，我衷心感謝你們！

人力資源是支持XX未來可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。因此，無論我是否在XX，我都希望你和集團總裁團隊能夠繼續(xù)對人力資源管理給予大力支持。未來幾年，XX人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做的更加扎實。臨走前，有幾點想請大家注意一下：

未來兩年左右，HR職能部門要為XX建立統(tǒng)一的職級體系。該系統(tǒng)應(yīng)包括XX的各個行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)和國家。只要是XX的企業(yè)，就應(yīng)該納入XX的統(tǒng)一職級體系。只有統(tǒng)一的衡量標準，XX才能公平地了解每位員工的責任。只有實行統(tǒng)一的職級制度，才能在薪酬福利的設(shè)計、員工的職業(yè)發(fā)展、后備隊伍的培養(yǎng)等方面有明確的尺度。本集團人力資源部于XX年在中國制造企業(yè)實行XX職級制度。 20xx是晉級burg、vanguard、thailand等。

今年開始發(fā)力的工作是全集團統(tǒng)一的績效管理體系。感謝吳總的支持，現(xiàn)在整個集團開始意識到，共同制定團隊愿景和年度計劃，對于工作的協(xié)調(diào)、推進和績效管理都大有裨益。 xx年可以開始推廣如何制定計劃的方法，可以按照統(tǒng)一的方法評價各級員工工作計劃的完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。未來幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、預(yù)測能力、團隊管理/激勵能力、績效輔導(dǎo)能力。績效管理系統(tǒng)需要強大的管理團隊才能有效。幾張表格，幾道程序，并不能代替有效管理的能力。

由此可見領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。航行需要很多支持。 “一號航”應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。就像中國多年前的“掃盲”運動一樣，遠航應(yīng)該去到XX的每一個角落。讓每一位經(jīng)理參與，包括公司的總經(jīng)理，包括總裁的團隊。這樣，XX就可以把遠航作為集團管理的喉舌，推廣統(tǒng)一的管理理念和統(tǒng)一的解決問題的方法。只有這樣，才有可能實現(xiàn)發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。不能強求協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團的人力資源部門已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的需要來分析自己應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)能力。未來應(yīng)該推出《遠航Ⅱ》、《遠航Ⅲ》等。

另外，XX的人力資源職能，無論是在集團層面還是在企業(yè)層面，都無法為管理團隊的業(yè)務(wù)決策提供及時、可靠、有效的人力資源信息。前兩個原因是：人力資源人員能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施和推廣。因此，從xx到20xx，xx需要全面推進集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以為管理層提供有效的內(nèi)部員工信息，同時降低人力資源部門的勞動力成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級、統(tǒng)一的績效管理體系、有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門就可以建立員工潛力評估、員工職業(yè)發(fā)展通道、關(guān)鍵核心崗位的后備力量培訓(xùn)，并支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃。

一旦管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力得到提升，員工與公司的精神契約就可以加深，公司和團隊就會有凝聚力，上下左右的協(xié)調(diào)水平會提高，可能性也會提高。成為有機統(tǒng)一體的群體會增加。對人治的依賴會減少。更平等、更透明、更公平的企業(yè)文化將出現(xiàn)，這將加深人們的信任和賦能，增強信息的及時溝通。

未來2-3年，集團人力資源部還有很多基礎(chǔ)工作要做。 XX 的 HR 職能面臨上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己想辦法是不現(xiàn)實的。人力資源管理離不開總裁和總裁團隊的一致支持。同時，我認為如果把人力資源作為最重要的業(yè)務(wù)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與業(yè)務(wù)運營。

在XX現(xiàn)在的情況下，我不建議XX到外面去找有跨國公司工作經(jīng)驗的人力資源經(jīng)理。 XX 應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力和潛在的管理者。真正使用這些人并激勵他們。他們給XX帶來的長期價值，遠高于一個無法適應(yīng)XX現(xiàn)狀的空降兵。有些人不抱怨，不哭，不想哭，不代表這些人沒有期望，沒有野心，沒有能力。能打電話的人不一定是最好的。沉默的人不一定軟弱。

今天遞交辭職信的決定，是我經(jīng)過深思熟慮后做出的決定。我決定離開。我最舍不得放的人是集團人力資源部的同事，很多成員公司的人力資源同事，很多成員公司的總經(jīng)理，還有很多總部的同事，最后是你們兩個少量。在這一年半的工作中，我結(jié)交了很多朋友。同事們的支持和關(guān)心，中國人的那種關(guān)愛，是我多年來在國外都很難得到的。

辭職：XXX

20xx，XX，XX

經(jīng)理經(jīng)理辭職報告 篇7

尊敬的×先生您好：

感謝您的支持和厚愛，我在這里工作兩年了，對單位和同事產(chǎn)生了深厚的感情，但由于以下原因幾個原因，我提出辭職，請領(lǐng)導(dǎo)批準：

1. 離家遠，上班不方便。

2.我這個職位的工作主要是復(fù)雜的事務(wù)工作。因為我的年齡，我覺得我不適合這份工作。

3.在這方面，人事經(jīng)理的平均工資在00-4000，而我單位的工資比較低，住房、保險、交通等費用我自己承擔，而且很難活。

4.單位內(nèi)部不存在激勵員工職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展空間，不存在具有競爭力的薪酬提升機制和獎金分配機制。

5.經(jīng)過自己的努力，我已經(jīng)通過了高級人力資源經(jīng)理的考試，而且我也有幾年的部門管理經(jīng)驗，所以我想發(fā)展到更高的管理水平。我們學校的管理體制不適合我自己的專業(yè)發(fā)展。

因此，我提議辭職。辭職前會做好本職工作，找到合適的人選，詳細交接工作，保證工作的正常銜接，辭職后自覺維護單位的名譽和利益，希望在交接前完成1 月 1 日。

懇請領(lǐng)導(dǎo)批準！

×××

××年××月×日

經(jīng)理經(jīng)理辭職報告 篇8

餐廳經(jīng)理述職報告

隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告不再是罕見的東西，不同種類的報告具有不同的用途。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編整理的餐廳經(jīng)理述職報告，歡迎大家分享。

我是餐飲部經(jīng)理，20xx年3月17日榮幸加入圣水長江大酒店，在此工作期間，有豐收后的喜悅，也有學到新管理知識的興奮。但在工作中有失誤、也有遺憾，在入職后的四個月中，酒店各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的賞識、培養(yǎng)與寬容，使自己為人處事上改變了很多，也使我的人生又前進了一步。在此我真誠地向大家說一聲謝謝?，F(xiàn)將本季度工作述職如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)：

一、工作中回顧與總結(jié)

1、發(fā)動員工解決人荒之急，3月份前廳大部分員工因自身的原因離職很多。一時間前廳服務(wù)員缺編很多，服務(wù)不到位，引起客人投訴。在李總領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，我這從本地招聘員工并向酒店推薦優(yōu)秀人選，這樣進來的員工比較穩(wěn)定，不容易流失，解決了餐飲部的人荒之急。同時針對前廳新入職員工大多文化較低、年齡較小、沒有從事過酒店服務(wù)的情況，我號召部分管理人員對新入職員工進行針對性的模擬演習、加強培訓(xùn)力度，使他們在短時間上崗，達到了使餐廳正常運轉(zhuǎn)的目的2、加強前廳與后廚溝通與協(xié)調(diào)。

首先要求前廳人員必須熟悉自己的職責、流程。晚市就餐人員較多，需要前廳、后廚緊密協(xié)作、相互配合。在我和行政總廚的努力和支持下，前廳、后廚不論是客人的信息反饋，還是菜品出現(xiàn)失誤時，都能在第一時間內(nèi)得到及時處理與反饋，員工與員工之間也形成自覺配合默契、互相幫助。

3、針對前期制度不夠完善，沒有定崗定編，細節(jié)管理不夠完美的情況，在4月，我針對各崗位的具體情況，進行定崗管理，明確各崗位職責，使資產(chǎn)、衛(wèi)生、服務(wù)工作責任到人，做到了資產(chǎn)專人管理、電費和通訊費的降低。使前廳的管理又提升了一個新臺階。

二、收獲與不足：

這四個月最大的收獲是李總對店管理知識全面灌輸，如何細節(jié)管理、溝通等有了更深刻的理解與體會。使我在綜合管理能力方面有了更進一步的提高，對以后作有了更明確的目標。

不足之處是：在平時的工作中不善總結(jié)，并且在細化管理及對員工培訓(xùn)上力度不夠，需要加強學習；因我本人入職時間較短，對維系客戶方面做得不夠完善，使協(xié)議單位上客率較低。，這都需要我在工作上加強改進；我個人最大的期望就是得到學習和指導(dǎo)

三、下半年工作展望

七月份：搞好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、嚴防夏季食物中毒。

八八月份：餐廳業(yè)務(wù)技能、多培訓(xùn)，和新菜品的推出。

九月份：做好婚宴預(yù)訂及接待，銷售中秋月餅。

十月份：十一長假的員工安排及婚宴接待，中秋節(jié)大閘蟹推出。

十一月份：各種資料匯總、收集、年終總結(jié)的準備，資產(chǎn)盤存和復(fù)查。

十二月份：圣誕節(jié)及新年年夜飯的營銷接待及各種文字資料的上交。

相信在李總酒店各位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策與帶領(lǐng)下，各個方面都會逐步走向規(guī)范和成熟。同時，我也有信心帶領(lǐng)餐飲部的每位員工齊心協(xié)力，完成酒店下達的各項任務(wù)。

我的述職完畢，謝謝大家

-上雜的意思呢，在廚房也叫蒸鍋。也就是廚房里專門負責蒸制各類菜品的師傅。比如，米飯，梅菜扣肉，清蒸魚，和蒸制的各類海鮮。在中型酒店或者是餐飲，還會負責燕窩，魚翅，鮑魚，遼參的漲發(fā)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好!

回顧即將過去的一年，我始終堅守著“對員工負責、對客人負責的、對上級負責”的管理理念，為員工創(chuàng)造一個公開、公平、公正、的工作氛圍，有明確的工作目標和方向，做好每一項接待任務(wù)，努力爭取完成營收指標，發(fā)揚積極向上、和諧、共進的團隊精神。

我自20xx年8月開始擔任餐飲部經(jīng)理，第一個月，主要通過每天兩個小時的會議了解、溝通各小部門存在的問題和急待解決的問題。作為部門管理者，一直堅守著公平、公正、人性化管理的原則，對員工“深疼厚愛，狠抓嚴管”，但在努力做好工作的過程中總有一些不應(yīng)該出現(xiàn)的工作疏漏，下面我將用具體數(shù)據(jù)和事件回顧20xx年的工作。

一、營收及成本控制

1、營收總體狀況

20xx年餐飲部自營收入考核指標為766萬(不含房包早和銷售收入)，綜合銷售預(yù)算為萬，截止到12月6日實際完成萬。完成考核指標的%。相差額為萬，預(yù)計20xx年剩余收入65萬，完成總預(yù)算的%，其中，10月18日收入萬，創(chuàng)酒店開業(yè)以來日收入最高;2月份、8月份、10月份、11月份均超出二次預(yù)算完成考核指標。

中餐收入，散客和會議的收入有明顯的減少，是整體收入減少的主要原因，散客主要在上半年菜品的調(diào)整上，未起到明顯的變化，收入為萬，下半年，針對菜品進行了大幅度的調(diào)整，截止到12月6日，中餐收入為萬，經(jīng)過對整體菜品的調(diào)整后僅5個月超過了上半年收入萬，取得了明顯的成效。

西餐考核指標為萬，截止到12月6日實際完成萬。西餐完成預(yù)算的%。從營收狀況分析，西餐廳的全年客源與預(yù)算情況基本相符，除了大堂吧(截止到12月6日)完成萬，預(yù)算為18萬，房包早、散客、送餐均能完成全年預(yù)算指標。

2、成本費用的控制

從婚宴上，進行調(diào)整成本，部門配合采購部直接從市場采購婚宴用的加吉魚、多寶魚等，大大降低了成本。另外，在調(diào)整了廚師班子后，要求廚師長做到盡職盡責，從初加工、制作過程、到出品層層把關(guān)，保證出品質(zhì)量。中、西廚將菜品制作時間進行嚴格登記，尤其是西餐自助冷菜。每個環(huán)節(jié)由廚師長統(tǒng)一監(jiān)督管理，落實到責任人，并做好各項記錄。

二、團隊建設(shè)

明確部門工作目標，使每一名員工都能知道我們要做什么、怎么做、達到什么效果，保證部門的信息流暢，資源共享。

“對員工負責”。部門要求管理人員時刻關(guān)注員工的心態(tài)，主動與員工交流溝通，了解員工生活和工作中是否有需要幫助解決的，并及時調(diào)整員工心態(tài)，使其以積極的狀態(tài)投入到工作中。員工在工作中有違反紀律的，部門進行單獨談話，批評、教育，使其團隊意識增強。朱文琪11月份在西餐廳滑倒，腳扭傷，作為部門負責人帶領(lǐng)基層管理人員第一時間看望、關(guān)心，她本人非常感激并以最快的時間上崗工作。我們始終把以人為本的理念體現(xiàn)在管理督導(dǎo)實踐中，堅持“以誠待人、以理服人”。

“對客人負責”。維護客人利益、讓客人滿意一直以來是我們的服務(wù)宗旨，讓客人消費得高興是我們的目標。部門個別管理人員仍欠缺管理經(jīng)驗和管理綜合素質(zhì)，對于客人的需求關(guān)注的不到位，服務(wù)意識淡薄，作為部門負責人，一再針對提高管理人員服務(wù)意識和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作的能力方面進行培養(yǎng)，雖然不能有明顯的成效，但仍相信有提高管理意識的謙遜心態(tài)就會使賓客的滿意度不斷提升。綜合菜品、服務(wù)滿意度，20xx年較20xx年有了較大的提升。

“對上級負責”，部門要求我們各級管理人員和員工服從上級的指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出解決問題的良好建議和方案。在工作時間上不計較個人得失，任勞任怨。雖然家在本市，但因為工作原因，每個月最多回家兩次，就連母親生病也沒能親自陪上一天。愛崗敬業(yè)、顧全大局、盡職盡責、樂于奉獻的良好品質(zhì)，使我在部門起到了帶頭作用。

三、20xx年工作成績與不足

西餐

取得的成績：

1、二月份的情人節(jié)優(yōu)惠活動以優(yōu)雅的裝飾和精心準備的菜品提高了餐廳的知名度，接待客人36對。當天營收為xxx元。較xxx年相比增加收入xxxx元。

2、三八婦女節(jié)，當天接待人次xxx，收入為xxx元。

3、“六一”兒童節(jié)在相關(guān)部門的通力協(xié)作下，也取得了較理想的收益，當天營收為xxxx元。

4、八、九月份推出了“激情啤酒節(jié)”、“海鮮自助餐節(jié)”等套裝優(yōu)惠促銷推動了季節(jié)性銷售工作。

5、十月份的xxxx用餐接待中，作為部門負責人，每天睡眠不足4小時，一直在廚房緊跟菜品質(zhì)量，強調(diào)安全問題，抓好每一個細節(jié)，確保接待的順利，當然，部門每一位成員都付出了很大的努力，犧牲了休息時間加班。在接待中，通過對客人的交談，客人對我們的服務(wù)很滿意，鄒平主動給黑龍江的一位感冒的女運動員送上姜湯，她是通過客人打噴嚏感覺到客人可能是不舒服，這種細微的關(guān)心，打動了客人。這也正體現(xiàn)了我們細節(jié)培訓(xùn)的成效。付出就會有回報，xxxx餐飲創(chuàng)收萬(含房包早萬)，并收到客人書面表揚信數(shù)封和錦旗兩面。

不足之處：

1、在暗訪中，西餐送餐服務(wù)沒有按照SOP標準配備花瓶，餐具為一次性餐具，并且直接接觸到桌面，菜品配料不齊;早餐服務(wù)程序不符合標準。

2、由于日常管理工作不嚴謹，工作重點、主次不清晰，因此，在酒店質(zhì)量委及部門的檢查中，屢次出現(xiàn)違紀和操作標準不規(guī)范事例，被酒店質(zhì)量委評為月質(zhì)量不合格崗位兩次。

3、對應(yīng)市場及客源產(chǎn)品調(diào)整程度不夠，特色不突出，西餐調(diào)整廚房廚師班子，更新了菜品。

4、在團隊建設(shè)和員工管理中沒有形成良好的循環(huán)，人員短缺，新員工到崗后，前廳和后廚對員工的技能培訓(xùn)開展不到位，一是服務(wù)標準、程序達不到北方公司SOP要求。

5、西餐夜班多次被MOD查出偷吃問題，盡管部門管理者也進行多次抽查，但問題仍未得到解決，“在位不到位”便是管理西餐問題的最好體現(xiàn)，因此，將在20xx年進行“狠抓嚴管”，杜絕浪費成本、偷吃偷喝等不良風氣的形成。

6、在下半年暗訪中，西餐出現(xiàn)問題較多。

中餐

取得的成績：

1、1—2月份做了冬季滋補湯類美食節(jié)，客人反響較好。

2、六月份北方公司明察工作中，員工微笑周到的服務(wù)以得到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

3、八月份舉辦了以“激情啤酒節(jié)”為主題，同時每天一種海鮮特價銷售得到客人的好評。

4、調(diào)整中廚房管理班子，隨之調(diào)整零點菜品和婚宴個別菜品，客人對新口味、新特色給與了較好的評價，但菜品種類還有待于增加。

5、xx期間，中餐包房昆侖廳xx月22日收入xxxxxx元，創(chuàng)酒店開業(yè)以來，單個包房收入最高。

6、圓滿接待了大統(tǒng)紡織會議，并承接了區(qū)政府高規(guī)模的用餐任務(wù)，雖有細節(jié)溝通方面的遺缺，但員工們的工作狀態(tài)及服務(wù)標準得到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的認可。

7、安排中餐領(lǐng)班張玉棟、中餐主管段海霞去北方公司酒店管理學校學習，取得了優(yōu)異的成績，并在部門進行了學習心得分享。

8、完善婚宴接待，在兄弟部門的配合下，最大可能的為客人提供周到的服務(wù)，上菜及時、菜品質(zhì)量較好是客人對我們的評價，從而達到婚宴服務(wù)零投訴;在酒水管理上，吸取20xx年工作不足，制作了酒水暫存管理表，宴會現(xiàn)場有專人管理酒水，客人反映我們酒水管理較專業(yè)，是四星級酒店優(yōu)秀管理服務(wù)的體現(xiàn)。

9、部門員工在包房服務(wù)上，多次收到客人表揚信。

不足之處：

1、管理人員在工作經(jīng)驗及標準方面欠缺，服務(wù)中缺乏特色與個性化，體現(xiàn)出服務(wù)細節(jié)的不足(如點菜人員的技巧、經(jīng)驗;服務(wù)中細節(jié)關(guān)注不夠;員工菜品知識欠缺;服務(wù)語言不到位;)。

2、明查衛(wèi)生工作檢查中，查出中餐衛(wèi)生死角，出現(xiàn)了這樣低級的管理問題，日常檢查、督導(dǎo)工作的不到位，部門管理人員負主要責任，并在今后工作中，每周進行一次衛(wèi)生大檢查，要求各區(qū)域每天做衛(wèi)生，并檢查效果，尤其宴會結(jié)束后，要安排充足人員進行衛(wèi)生徹底清掃，尤其對死角和不易清掃的部位，要重點處理和檢查。

3、產(chǎn)品在調(diào)整過程中特色不顯著，品牌建立緩慢，雖然菜品的調(diào)整得到了客人的認可，但是特色菜品、品牌菜品并沒有扎根于客人的心里，因此當務(wù)之急就是樹立我們的特色菜品，也是20xx年上半年的主要工作目標之一。

四、針對不足明確20xx年工作方向

看到了部門取得的成績和各方面的不足，我意識到部門管理的松散和執(zhí)行力所存在的問題，因此20xx年將從細節(jié)抓起，從培訓(xùn)中提升服務(wù)水平，從管理中出品質(zhì)，逐級管理、落實。

1、講安全，促進經(jīng)營

加強安全教育，對于各環(huán)節(jié)易發(fā)生安全問題的進行重點強調(diào)。

2、抓培訓(xùn)，提升質(zhì)量

嚴格按照20xx年50小時培訓(xùn)計劃和餐飲部SOP培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)(培訓(xùn)計劃已制定完畢)，考核，并達到效果。

3、控制成本，增加利潤

加強設(shè)施設(shè)備、餐具、易耗品等的管理，嚴格執(zhí)行保護制度和賠償制度，控制電能使用，杜絕長流水，充分利用原材料，以最小的成本創(chuàng)造最大的價值。

4、加強團隊建設(shè)，確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定

部門員工與酒店統(tǒng)一思想，加強與員工的思想交流，重視員工的建議和意見，切實“對員工負責”。

在這里，要特別感謝北方公司以及各部門領(lǐng)導(dǎo)的的檢查和指導(dǎo)，針對餐飲部的這些問題，我們馬上召開會議，作出深刻反省以及整改意見，具體的整改意見將在本月25日全部整改完畢。

我們每一個人，都希望看到這個團隊的輝煌，可是我們管理人員的管理意識、業(yè)務(wù)水平的差距，再加上不能夠全身心投入到切實的工作中，管理工作缺乏原則性，沒有主見等，使我們工作存在著太多的漏洞，我作為部門管理者，深感到仍要做的工作還有很多，細節(jié)上需要改變和完善的還有很多，所以，我們不僅要努力完成考核指標，還要加強日常工作的疏導(dǎo)、管理、培訓(xùn)，20xx年我將從基礎(chǔ)細節(jié)管理，嚴格執(zhí)行公司管理制度“深疼厚愛，狠抓嚴管”。

目前部門面臨的服務(wù)提升困難還是人員的合理配置以及服務(wù)培訓(xùn)體制的建立，實習生實習期較短，前兩個月的適應(yīng)期，半年實習期的學生，積極努力工作就只有四個月，員工流動性較大，不能較快的培養(yǎng)骨干力量，20xx年部門通過合理申請?zhí)嵘糠终絾T工的工資，來建立部門優(yōu)秀員工體制，但是，建立健全良好的人力資源體制，仍需要酒店以及人力資源部門給予支持。

最后，我要代表部門向辛苦工作的員工表達謝意，是大家共同的付出才有部門的收獲。我們都是從基層做起，深知只有在不斷的小事情中跌倒了爬起來才會成熟，才會完美。作為部門負責人，應(yīng)該好好深思、總結(jié)一年來的管理工作，取其精華，去其糟粕。

我在這里向大家明確20xx年的工作方向，將從部門的細節(jié)管理到經(jīng)營發(fā)展為目標，大家以積極的心態(tài)和工作狀態(tài)全力配合，榮辱共勉。去努力爭取我們的市場，迎接明年新的工作任務(wù)。

乘風破浪會有時，相信有酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任以及部門全體員工的努力，樹起我們的特色餐飲品牌，20xx年餐飲部會是一個嶄新的面貌。

最后感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對餐飲部過去一年來工作的支持和配合!

謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認真履行崗位職責，協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務(wù)。以下是我的述職報告。

一、思想學習方面

時刻提醒自己要加強學習，作為餐飲部副經(jīng)理。不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)招待所和餐飲部的發(fā)展需要，成為下屬員工的貼心人主心骨”首先學習現(xiàn)有的制度標準，并從工作實際出發(fā)，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗好做法，不斷完善制度標準，通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道，發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，吸取別人的慘痛教訓(xùn)，反思自己的工作不足，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。

二、履行職責方面

在過去的一年里我認真履行副經(jīng)理崗位職責，積極完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)，努力做到狠抓安全促經(jīng)營、嚴抓培訓(xùn)促質(zhì)量、真抓成本促利潤、實抓隊伍促穩(wěn)定，使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。

嚴抓培訓(xùn)促質(zhì)量。針對新員工到崗、老員工晉級，多次組織、參與一些常規(guī)性的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)的計劃、內(nèi)容和考核題目進行了完善更新；針對餐廳日常工作繁雜，臨時性工作任務(wù)多這一特點，在工作中執(zhí)行走動式管理，盡量在第一時間掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題能夠迅速處理和請示匯報，一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用。

三、存在差距及努力方向

雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點成績，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果，我的工作能力、管理水平，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和實際工作需要還有差距，知識結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平的提升。制度執(zhí)行不夠堅決，管理工作有時被動。行業(yè)信息掌握不及時，創(chuàng)新能力明顯不足。對員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體服務(wù)水平提高不快。

要強化個人學、注重實踐，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當好下屬員工的帶頭人。要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動自己的主觀能動性，動腦筋想辦法，堅決把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實到工作中去。要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握周邊同行的新動向，吸收別人家的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合本部門的實際情況，開創(chuàng)性的完成工作。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

本人于9月進入餐廳學習值班經(jīng)理工作，并于10月初正式進入餐廳進入值班經(jīng)理角色，通過進2個月的工作和學習，我總結(jié)了一下幾個方面的工作心得.第一、值班經(jīng)理是一根紐帶，他既聯(lián)系著本店的前廳和后廚；也將本店的上下級聯(lián)系在了一起。因此值班經(jīng)理必須對本店的大小事物了如指掌，在過去的2個月中本人本著學習的態(tài)度加強自己對本店的了解和磨合。在此期間得到所有同仁的教導(dǎo)，在此一并做出感謝！謝謝大家！

第二、作為一名新進的值班經(jīng)理，我最缺乏的是行業(yè)的熟悉。很榮幸能有在餐廳進行為期一個月的見習。在見習的實踐里得到餐廳全體員工的無私體諒和照顧，學習時間雖短，但收獲很多。并將學習的經(jīng)驗和知識貫穿應(yīng)用于本店的實際工作。

第三、值班經(jīng)理是店長的代表，對外負責處理的顧客投訴和建議；對內(nèi)負責維護本店正常的秩序及安全．對各部門的工作起監(jiān)督和配合作用。

第四、值班經(jīng)理同時還擔任著對基層員工進行監(jiān)督和培訓(xùn)的工作。在過去的一段時間里，我除了加強對一線各位同事的督促，也針對薄弱環(huán)節(jié)提出培訓(xùn)計劃。并準備在后期的工作中進行培訓(xùn)工作的持續(xù)開展。

在接下來的工作中我們將致力于提升我們的顧客滿意率，加強服務(wù)培訓(xùn)，并團結(jié)所有的同事做好對客的服務(wù)工作，配合好上級安排的工作，加強自我學習和自我要求。為公司能更快更好的發(fā)展發(fā)揮我們的作用！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，現(xiàn)擔任專區(qū)酒店餐飲部經(jīng)理一職。雖然我們酒店xx餐廳才走過短短的一年，但在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下，以及全體同仁的共同努力，我們也收獲了不錯的成績。自己也較好地履行了餐飲部經(jīng)理的職責，圓滿地完成了工作任務(wù)。以下是我的述職報告：

一、注重員工的服務(wù)培訓(xùn)

餐飲業(yè)是以服務(wù)為核心的行業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們在激烈的市場競爭中制勝的法寶。為此，我一直把對員工的培訓(xùn)作為一項重點工作來抓，通過加強對我部員工的技能培訓(xùn)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。從規(guī)范禮儀服務(wù)入手，嚴格落實餐廳的五常管理，推行規(guī)范化一條龍式服務(wù)。從顧客進門開始到離去，從點菜、上菜、席間服務(wù)等各個服務(wù)環(huán)節(jié)都明確了服務(wù)標準，使廣大顧客高興而來，滿意而去。特別是爭對開業(yè)期間的接待和準備工作，我?guī)ьI(lǐng)餐飲部全體職員共同努力，不斷強化服務(wù)意識，加強培訓(xùn)力度。最終，順利完成了酒店試營業(yè)期間的工作，基本未出什么差錯。

二、建立健全各項規(guī)章制度

針對個性化服務(wù)不夠健全的現(xiàn)象，我與餐飲管理人員一起制定并不斷完善餐飲部的各項規(guī)章制度。包括完善事故責任制，要求服務(wù)員堅持劃菜登記下單，起菜，上菜，以及結(jié)束時間，將責任落實到人頭，避免失誤對公司造成損失。

三、不斷創(chuàng)新菜品

我們在菜品質(zhì)量上也下了很大功夫。顧客來到店里，除了享受到貼心的服務(wù)外，更主要的是要吃到可口的飯菜。在這方面我們仔細分析了顧客的喜好，推出了多種菜肴體系。俗話說眾口難調(diào)，我們就是要努力做到眾口不再難調(diào)。為了吸引顧客，滿足大家多種口味的需求，我們不斷研究推出新的菜品，供新老顧客品嘗選擇。目前經(jīng)我部推出的新菜品種達xx項。有效地提升了我部的名氣和吸引力。

四、工作中的不足

餐飲部的工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距公司的期望值還相差甚遠，其主要表現(xiàn)在：一是員工的主動性還有待加強，服務(wù)不注重細節(jié)。二是員工的推銷意識比較差。不能按照客人所需或者不能及時向客人推介我們的新菜品。三是廚房出品質(zhì)量不穩(wěn)定，上菜速度有待提高。四是作為餐飲部經(jīng)理我的管理能力還需提高。

五、今后的工作計劃

一是加強自身建設(shè)，提高管理能力。要經(jīng)常走出去學習，與同行多交流、多觀摩、多學習，才能不斷提高自己。二是加強管理，加大培訓(xùn)力度，建立完整的銷售團隊，提升個性化服務(wù)。三是建立菜肴主導(dǎo)與核心菜肴，打出我部的名氣。四是加強對各項成本細化和控制。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

中午好!首先，向各位作一個自我介紹，我叫×××，是四季餐廳銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來工作情況作一下匯報。

一、履行職責情況

從20xx年3月4日任職后，前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月(6、7、8、9月)因工作需要及領(lǐng)導(dǎo)信任和自身發(fā)展需要，主要負責四季餐廳營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”演唱會到振奮人心亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列活動，四季餐廳同樣也在市場打拼下，掀起了經(jīng)營高潮。回顧這幾個月來工作，主要有以下幾個方面：

1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上

從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到不足一一列出病單，進行全面性培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤管理方法，進行理論講解及實踐練習操作。從賓客一進店規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學習，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足是操作細節(jié)還有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要毛病存在于沒有規(guī)范制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體負責人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響開關(guān)時間及負責人以及各崗位服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作注意事項，每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高，配合吳經(jīng)理配置電話機盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話現(xiàn)象。

三、抓內(nèi)部客戶溝通

真誠地與客戶溝通，聽取他們寶貴意見，不斷改進并協(xié)調(diào)，及時將客戶反饋信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶真誠反饋，再加上我們認真討論、修改，不斷地提高菜肴質(zhì)量，令顧客滿意。

四、抓宴席接待及管理宣傳工作

金秋十月是婚宴黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份五場婚宴工作，向前來賓客介紹四季餐廳各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分準備工作。

五、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場經(jīng)濟

左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了 萬元盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過亞洲杯，我感受了團隊精神，在王菲演唱會期間，多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了 萬多元餐費，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標80—100元標準等。

六、抓團隊用餐

利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多

是 旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐機會，認真咨詢反饋，做好信息反饋統(tǒng)計工作?？傊?，在這平凡而又不平凡七個月里，我感受很深，同時也深感自己不足，目前，外面市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個方面努力：

1、不斷學習，提高自己，加強銷售業(yè)務(wù)知識及各方面知識學習。

2、認真做好本崗位工作同時，不斷開發(fā)新客戶群體。

3、做好內(nèi)部客戶維護及溝通工作。

4、有計劃性地安排好營銷工作。

5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

大家好！

光陰似箭，時光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個新年，在這段時間當中，我視賓館為自己家一樣盡心盡力，無論大事小事都親歷親為。因為我必須做好每一件事，這樣才不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我信任。20xx年餐飲部成功接待了所有任務(wù)。這和員工共同努力，各部門大力協(xié)作是分不開。所以說團隊力量是無窮。

在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳婚宴外，在同一時間還接到了體育賓館400多人會議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個人手中都捏了一把汗。在賓館各部門大力協(xié)作下，特別是銷售部，我們擰成一股繩，加班加點，終于工夫不負苦心人，在成功完成婚宴同時也成功準備了400多人會議送餐。這其中賓館各人員上下一條心，艱巨任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新認識。

在接待婚宴過程中，服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整，很是辛苦，我們有這樣一群以大局為重，不顧個人辛勞員工，這就是我們酒店人最大財富。講到這里我想到了全球排名第三萬豪集團旗下馬里奧特酒店企業(yè)文化就是：“關(guān)照好你員工，他們將關(guān)照好你顧客”。同時他們也強調(diào)留住人才。人才是企業(yè)支柱，這一點我們領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)淋漓盡至。我也謹尊這一原則。

三抓好管理，強化協(xié)調(diào)關(guān)系提高綜合接待能力。

（1）這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部會議制度，包括年終總結(jié)季度總結(jié)每日服務(wù)員評估會每日檢討會每周例會班前會衛(wèi)生檢查匯報會，由于制度完善，會議質(zhì)量提高，上級指令也得到了及時落實并執(zhí)行。

（2）加強協(xié)調(diào)關(guān)系，餐飲部服務(wù)員眾多，脾性各不相同，這就必須協(xié)調(diào)好他們之間關(guān)系，強調(diào)協(xié)作性，交代領(lǐng)班在每周例會上必須反復(fù)強調(diào)合作重要性，如出現(xiàn)錯誤，不得相互推卸責任，要敢于承認錯誤，并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心，多發(fā)現(xiàn)對方優(yōu)點，事實證明這種做法是正確。

（3）提高綜合接待能力。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，是xx餐廳的餐廳經(jīng)理，主要負責做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)以及xx餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，xx餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮?；仡欉@一年來的工作，以下是我的述職報告：

一、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上

從任職以后，我在xx餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解xx餐廳員工多數(shù)來于不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足列出單據(jù)，進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學習，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。

二、抓管理建章立制

前期，xx餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高，配合吳經(jīng)理配置電話機盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打電話等，杜絕了下班時間打電話的現(xiàn)象。

三、抓內(nèi)部客戶的溝通

真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進并協(xié)調(diào)，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。在婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，向前來的賓客介紹xx餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

四、需要加強的地方

目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將不斷學習，提高自己，加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學習。認真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。有計劃性地安排好營銷工作。做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

中午好!首先，向各位作一個自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

一、履行職責情況

從20xx年3月4日任職后，前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經(jīng)營的x。回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：

抓學習教育，激勵奮發(fā)向上

從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學習，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節(jié)還有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高，配合吳經(jīng)理配置電話機盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

三、抓內(nèi)部客戶的溝通

真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進并協(xié)調(diào)，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。

四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

五、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場經(jīng)濟

左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過亞洲杯，我感受了團隊精神，在王菲演唱會期間，多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標80—100元標準等。

六、抓團隊用餐

利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會，認真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計工作?？傊?，在這平凡而又不平凡的七個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個方面努力：

1、不斷學習，提高自己，加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學習。

2、認真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。

3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。

4、有計劃性地安排好營銷工作。

5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先，向各位作一個自我介紹，我叫殷圣祥，是君御酒店的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

一、履行職責情況從20xx年3月4日任職后，前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負責君御酒店的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到 “十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮?；仡欉@幾個月來的工作，主要有以下幾個方面： 1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上從任職以后，我在君御酒店分管內(nèi)部管理工作，了解君御酒店員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學習，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務(wù)員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節(jié)還有待改善。

二、抓管理建章立制前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的.制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高，配合高層經(jīng)理配置電話機盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

三、抓內(nèi)部客戶的溝通真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進并協(xié)調(diào)，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。

四、抓宴席的接待及管理宣傳工作金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹

君御餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

五、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場經(jīng)濟左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了 萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過亞洲杯，我感受了團隊精神，在王菲演唱會期間，多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了 萬多元的餐費，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標80—100元標準等。

六、抓團隊用餐利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多的是 旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會，認真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計工作。

總之，在這平凡而又不平凡的七個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個方面努力：

1、不斷學習，提高自己，加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學習。

2、認真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。

3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。

4、有計劃性地安排好營銷工作。

5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

光陰似箭，時光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個新年，在這段時間當中，我視賓館為自己的家一樣盡心盡力，無論大事小事都親歷親為。因為我必須做好每一件事，這樣才不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。XX年餐飲部成功接待了所有任務(wù)。這和員工的共同努力，各部門的大力協(xié)作是分不開的。所以說團隊的力量是無窮的。我們細細盤點豐收的碩果，高高仰望來年的滿樹銀花，每個人的臉上都應(yīng)當掛起欣慰的笑容。

一、艱難中求發(fā)展，穩(wěn)定中求利潤。

(1)正所謂：鐵打的營牌，流水的兵。作為餐飲部而言，員工更新?lián)Q代特別快，這也就增加了餐飲部的管理難度，所以在新老員工交替之時，我擬定新的培訓(xùn)計劃，針對性培訓(xùn)，服務(wù)現(xiàn)場親臨親為、以身示教傳教他們，用嚴格的規(guī)范操作服務(wù)程序來檢驗他們的服務(wù)意識和靈活應(yīng)變能力，使員工自覺增加組織紀律性和集體榮譽感，強化他們的使命感和主人翁精神，規(guī)范服務(wù)操作流程,提高了服務(wù)質(zhì)量，打造了一支過得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。

(2)在飲食業(yè)不景氣的，生意難做的情況下，我通過市場調(diào)查的，經(jīng)營分析，更新菜肴，調(diào)整價格，并通過各方渠道聯(lián)系會議婚宴，從而給賓館帶來更好的效益。

二、艱難困苦，毅力不倒，永揚賓館美名。

在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外，在同一時間還接到了體育賓館400多人的會議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個人手中都捏了一把汗。在賓館各部門的大力協(xié)作下，特別是銷售部，我們擰成一股繩，加班加點，終于工夫不負苦心人，在成功完成婚宴的同時也成功準備了400多人的會議送餐。這其中賓館各人員上下一條心，艱巨的任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新的認識。

在接待婚宴過程中，服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整，很是辛苦，我們有這樣一群以大局為重，不顧個人辛勞的員工，這就是我們酒店人的財富。講到這里我想到了全球排名第三的萬豪集團旗下的馬里奧特酒店的企業(yè)文化就是：“關(guān)照好你的員工，他們將關(guān)照好你的顧客”。同時他們也強調(diào)留住人才。人才是企業(yè)的支柱，這一點我們的領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)的淋漓盡至。我也謹尊這一原則。

三、抓好管理，強化協(xié)調(diào)關(guān)系提高綜合接待能力。

(1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會議制度，包括年終總結(jié)季度總結(jié)每日服務(wù)員評估會每日檢討會每周例會班前會衛(wèi)生檢查匯報會，由于制度的完善，會議質(zhì)量的提高，上級的指令也得到了及時的落實并執(zhí)行。

(2)加強協(xié)調(diào)關(guān)系，餐飲部服務(wù)員眾多，脾性各不相同，這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系，強調(diào)協(xié)作性，交代領(lǐng)班在每周例會上必須反復(fù)強調(diào)合作的重要性，如出現(xiàn)錯誤，不得相互推卸責任，要敢于承認錯誤，并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，事實證明這種做法是正確的。

(3)提高綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外，還接待大型會議自助用餐，盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式。使賓客高興而來，滿意而歸。并且按口味及時更換菜譜，讓顧客吃的更舒心。

四、展望XX，我信心百倍。

作為餐飲部經(jīng)理，我會再接再厲，對每人服務(wù)員嚴抓培訓(xùn)，讓每個服務(wù)員都能獨擋一面，讓他們明白：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”。同時也讓他們理解“微笑是的武器”。爭取以全新的服務(wù)理念，服務(wù)陣容迎接奧運到來。

在此我祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事新年新氣象，新年新運道。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們：

下午好!轉(zhuǎn)眼間，進入魯能這個大家庭也有半年了，從對魯能文化的模糊到漸漸清晰，直至最后讓我完全融入其中。讓我和魯能建立了深厚的感情。從進入試運行以來，作為我一名中層管理者來說首先就是感到得到了充分的重視和能力的發(fā)揮。我是從以下幾個方面來開展日常工作：

一、對下級管理人員進行適當?shù)氖跈?quán)

我覺得管理者要通過別人來進行工作，因為一個人的時間和精力都是有限的。即使管理者自己可以更好`更快的完成工作，但問題在于自己不可能親自去做每一件事情。如果想使工作更富有成效，就必須向下屬授權(quán)。但是向下屬授權(quán)的話也要有承擔責任的心理準備，要給他們充分的自由，這樣才能使員工對如何達到目標做出自己的選擇和判斷，這樣可以增進我與下屬之間的相互依賴關(guān)系，激勵下屬員工工作熱情，也為后備人才儲備打下良好的基礎(chǔ)。

二、調(diào)動員工的積極性，樹立團隊精神

我們強調(diào)管理的時候常常喜歡引用一句話：沒有規(guī)矩不成方圓。但是卻經(jīng)常忽略這樣一個事實，如果人的積極性未能充分調(diào)動起來，規(guī)矩越多，管理成本越高。所以我們在餐飲一部制定了激勵制度，當然管理的激勵有三個層次：報酬激勵`成就感激勵`機會激勵。我除了學會運用好報酬激勵外，更善用非報酬激勵—成就感激勵和機會激勵。所以我經(jīng)常性會找員工進行談心溝通。充分貫徹了李總強調(diào)的全員是一盤棋的思想，讓員工認識到個人只是一滴水，而我們的團隊就是大海。酒店要協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，需要一起相互配合，步調(diào)一致，需要一種胸懷大局的團隊精神。否則，酒店這臺機器的運轉(zhuǎn)效率將會大大降低。

三、提升服務(wù)

深刻貫徹酒店的服務(wù)理念，(只有給顧客留下美好印象和值得傳誦故事的服務(wù)才是有效服務(wù))每周一在部門例會中組織學習認識一周內(nèi)的新客戶，讓每一位服務(wù)員都建立自己的客戶檔案，同時培養(yǎng)每一位員工的服務(wù)意識。針對后期來的學校學生和新到員工每天中午進行技能培訓(xùn)使他們的服務(wù)提高一個新的臺階。從而縮小員工之間服務(wù)水平的差距。

四、“開源節(jié)流”杜絕一切浪費

體現(xiàn)酒店管理水平高低的第一要素就是看是否存在浪費現(xiàn)象，針對這點我們制定了低質(zhì)易耗物品的管理辦法以及燈光管理規(guī)定等，小到一張餐巾紙或是一根牙簽都不允許浪費；充分調(diào)動員工的節(jié)約意識，樹立員工主人翁的思想。

五、嚴格管理

正確理解嚴格管理的內(nèi)涵，在“理”和“情”上做文章，即：在工作當中的嚴格要求，在生活當中對員工的細致關(guān)懷。企業(yè)發(fā)展離不開制度，企業(yè)建設(shè)要靠制度做保障。制度要細致，嚴謹。依靠制度實現(xiàn)競爭，淘汰等一系列管理。所以我在管理時不僅注意到人情化管理，更加注意到制度就是高壓線，對于一些員工違反制度的事情，一定嚴厲的指出來。

六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，及時反饋

對于領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，我首先是不折不扣的完成任務(wù)，哪怕有困難也是去努力的去完成，在的確有困難的情況下也與上級進行了溝通，交流。去尋找?guī)椭?。對于實在是不能完成的工作也及時向上面進行了反饋。所以這里就要談到一個工作態(tài)度的問題，在工作中的態(tài)度將決定著自己的業(yè)績；學到的或掌握的專業(yè)知識是決定工作能力大小的一個重要因素；我可能有許多事情不懂，但是我想我的工作態(tài)度還是良好的，我總是努力的去把工作做好。所以我虛心地向各位同事進行學習，和加強自我，不斷創(chuàng)新，超越自我。

新的一年已經(jīng)開始，通過春節(jié)后我們的營業(yè)狀況表明。我們的上座率在穩(wěn)步攀升。這就要求我們要永不停步，不斷努力。下一步我的工作重點是：

(一)強化服務(wù)，深挖客源

俗話說菜品是關(guān)鍵，服務(wù)是保障。在我們保證現(xiàn)有服務(wù)的同時不斷推陳出新讓走進尚都的每一位顧客都高興而來，滿意而歸。在保證現(xiàn)有顧客的同時，全面提升對顧客忠誠和培養(yǎng)忠誠顧客的意識。深入挖掘潛在客戶為他們提供個性化服務(wù)，給顧客留下美好印象為他們播下再次光臨的誘因使之成為忠誠顧客。

(二)加大點菜推銷力度

行業(yè)中有這樣一句話賣錢不賣錢全看服務(wù)員。充分的體現(xiàn)了點菜員的重要性，我會協(xié)調(diào)柳廚對點菜做針對性的重點培訓(xùn)，使每一位點菜員熟練掌握菜品知識，學會合理配菜。在提升酒店營業(yè)額的同時也讓顧客享受到滿意的菜品。

(三)評定優(yōu)秀員工

將會評選微笑天使、推銷能手、衛(wèi)生標兵等優(yōu)秀員工，全方位調(diào)動員工的積極性、主動性，讓員工充分認識到只要努力付出就會得到收獲。

最后希望領(lǐng)導(dǎo)在平時工作中嚴厲要求，：有錯誤嚴格指出，來促進我的工作。希望在這一年中我能夠把工作做的更好，更上一層樓!

特此報告

XX

XXXX年XX月XX日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，我受酒店與公司領(lǐng)導(dǎo)重托，擔任餐飲部經(jīng)理并依靠酒店、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠酒店兄弟部門的密切配合，依靠部門全體干部員工的大力支持和努力，大膽經(jīng)營、勇于創(chuàng)新、全面遏制了餐飲下滑的經(jīng)營局面，超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營、管理任務(wù)指標，努力實現(xiàn)了“兩個質(zhì)量”的進一步提高，奪取了社會、經(jīng)濟效益雙豐收?，F(xiàn)就本人一年來的工作述職如下：

一、履行職責情況

部門進一步完善了客史檔案資料、保存并分類管理，負責對客戶情況進行了收集與調(diào)查，進一步拉近了客我間的距離，今年不僅是酒店餐飲裝修格局逐步老化的一年，更是xx餐飲業(yè)競爭白熱化的一年，xx初具規(guī)模的餐館的不斷開業(yè)與頻繁低價打折，無形中給酒店餐飲經(jīng)營增加了難度，所以在年初根據(jù)xx餐飲發(fā)展形式，我就將狠抓經(jīng)營創(chuàng)收，不斷挖掘新的經(jīng)濟增長點列入了部門全年工作重點。

推出菜肴外賣經(jīng)營舉措，鞏固和完善推出了系列高檔菜肴，引導(dǎo)客人消費，提高了消費檔次。定期收集、整合了客人反映較好的菜肴，形成了自己的特色和拳頭產(chǎn)品。更換和增加了部分裝盤器皿，提高了菜肴裝盤效果和檔次。完善了包房服務(wù)中人文景觀的開場白介紹，受到了客人的好評，同時也提高了服務(wù)產(chǎn)品附加值。

質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，是企業(yè)永恒的主題，其好壞直接關(guān)系到酒店及部門的長遠發(fā)展。正因如此，部門從年初開始就重點抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，規(guī)定從原料申購單的填寫到采購入庫，必須嚴格按部門制定的相關(guān)制度與規(guī)定執(zhí)行，進一步規(guī)范了部門原材料的采購、驗收程序和責任的明確。規(guī)定菜肴從粗加工開始至成品，必須嚴把菜肴出品關(guān)，控制了投訴等事件的發(fā)生。要求后廚所有人員必須配合管理，嚴格控制成本率，并把控制指標與廚師長和主配廚師的利益掛鉤。不定期的下周邊城市購進了其當?shù)靥厣穗人玫脑牧希３贪才艔N師去原材料市場考察，并與當?shù)毓┴浬踢_成了長期供貨協(xié)議，增加了餐飲原材料的采購渠道，確保原材料的質(zhì)量。

二、存在的主要問題

一年來，餐飲部的工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距酒店與公司的期望值還相差甚遠，自己作為餐飲部經(jīng)理，消防安全管理意識淡薄，導(dǎo)致二樓廚部失火，對外給酒店造成了不良的負面影響；在經(jīng)營創(chuàng)收上招數(shù)不多，點子不夠新，致使部門的營業(yè)收入多個月未能完成酒店下達的任務(wù)指標；在菜肴質(zhì)量的穩(wěn)定和產(chǎn)品特色的突出上效果是明顯；在抓前臺管理和人員的培訓(xùn)上力度不大，員工在規(guī)范化、標準化的服務(wù)上參差不齊；一味的強調(diào)經(jīng)營而忽視了員工的思想動態(tài)，與員工的交流、溝通的次數(shù)較少，導(dǎo)致部門人員流動力大；在抓后臺管理上決心和力度不夠，存在一定差距。

三、今后工作努力方向

鞏固大宴創(chuàng)收和開餐效果上升的成果，進一步提高創(chuàng)收能力，力爭搶占更多的大宴市場份額：規(guī)范和提高大宴服務(wù)質(zhì)量，進一步擴大酒店大宴服務(wù)與社會餐館間的差距。以大宴的主持和三至五道特色菜以及提高上菜速度為突破口來形成大宴品牌。加大大宴氛圍布置及推銷力度，進一步提高整體氛圍布置水平，形成懷大大宴特色。

規(guī)范切配廚師與上灶廚師的工作標準，對菜譜中的菜肴逐個實施統(tǒng)一標準的培訓(xùn)，做到不因廚師和時間的不同而造成菜肴口味和份量變化。在前臺培訓(xùn)上，總結(jié)情景模擬培訓(xùn)效果，繼續(xù)深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓(xùn)和客史資料的培訓(xùn)，確保操作標準統(tǒng)一。每周定期對點菜員進行培訓(xùn)，教員由經(jīng)理擔任，逐步提升配餐員的配菜質(zhì)量。成立以部門領(lǐng)班和主管為成員的部門質(zhì)檢小組，由主管和領(lǐng)班每周輪流對前臺服務(wù)、衛(wèi)生、勞動紀律、菜肴質(zhì)量等情況進行質(zhì)檢，并向部門經(jīng)理上報整改或處罰意見。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

管理層辭職報告經(jīng)典4篇

我們生活中離不開"辭職申請書"讓我們一起來了解一下。隨著時代的不斷發(fā)展，有時我們會做出辭職的選擇。離職申請書能夠幫助我們做好辭職工作，而這份離職申請書需要上級進行批改。您可以參考本文但請做好思考！

管理層辭職報告 篇1

尊敬的劉總：

作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當然也不例外。

我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在那里，我學會了很多東西，能夠跟同事們在一齊工作，我覺得很開心，那里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學校里面學不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的群眾里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在群眾里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一向陪伴著我，直到我離開……

但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我以前生活在一個溫暖而又溫馨的群眾里。李總，還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在20ｘｘ年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊，您正好是隊長。讓我意想不到的是，平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底、團結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認同，最后摘取了精神禮貌風尚獎的稱號。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?/p>

隨著時光的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的`工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是，在今年的非典時期，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災(zāi)難時，您卻以審時度勢的目光，作出在做好預(yù)防工作的同時繼續(xù)經(jīng)營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響?？赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已，可在我們眼里，在我們心里都認為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認可的老總！

而我，作為這個群眾的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身潛力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心，所以想公司提出了辭呈，忘領(lǐng)導(dǎo)批準。

此致

敬禮!

簽名

年月日

管理層辭職報告 篇2

尊重的總裁先生、ceo，親愛的同事們：

請允許我以這類簡單的方式同你們談心，也請你們破費幾分鐘的時間觀完這幾許無用的文字。

感謝你們1年來為我提供這樣1個極具人格尊重和鍛煉自己的機會，同時感謝你們在這平凡而又匆忙的1年里給我足夠的容忍與自由，也更感謝你們用思想和行動為營銷協(xié)會、學校和社會帶來史無前例的光榮和夢想。是由于有你們的存在，我尋到了屬于自己的前進方向，看到了希望之光冉冉升起;也正是由于你們創(chuàng)造出來的非凡價值讓營銷協(xié)會成為無數(shù)校友追隨的居住之地;更因你們開辟的鼓舞人心的營銷文化讓1個個普通平凡的營銷人在希望星光的照耀下變得非常的堅強與自信。

今天，我真誠的向營銷協(xié)會致歉，在1年的時間里為營銷協(xié)會帶來的毛病和負面影響深表歉意。1直以來，營銷協(xié)會是我淺薄心靈渴望的自由之鄉(xiāng)，可我卻以1種游子和過客的身份在其身邊展轉(zhuǎn)徘徊，作為1個門外漢我僅是有心而無力。固然時間和空間都不容許我的無知和幼稚，鑒于此，我特定請示辭別，望指示。為了營銷協(xié)會的未來和明天，也為了我們曾可愛的友誼和尋求，更加了神的旨意。

營銷協(xié)會XXX和夢想的化身，是思想和行動的天然甘泉，也是自由和規(guī)則的意味。選擇離開讓我內(nèi)心是非常的傷心和難過，由于我深感營銷協(xié)會的未來用詞典里的任何1個漂亮的形容詞去修飾都會顯得有些蒼白無力，就由于營銷協(xié)會高山仰止、光明如波的未來，我不想去滲進沙子，所以選擇離辭固然我會試圖去追尋另外一種洶涌澎湃的自由。

就算辭行營銷協(xié)會我也會不離不棄的祝愿營銷協(xié)會，愿營銷協(xié)會前景如光。最后，我真誠地為營銷協(xié)會祝賀，愿你有如大海1般容納百川。

辭職人：XXX

時間：XX年X月X日

管理層辭職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先請接受我最真摯的問候!

尊敬的老板，自第一天進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)有2年多的時間了，在公司學習成長的這段日子里，所學到，得到的將使我一生受用，對于您的提拔以及信任，我將無勝感激。這段時間里，帶著對您的感激，對知遇之恩的感動，請相信我是如此的珍惜，如此的努力，如此的堅定!公司由籌備到成立到營業(yè)到發(fā)展，由當初的四處找廠址到今天的上海分公司，所走過的每一個部門，打過的每一個電話，簽過的每一名字，都是如此的清晰，從不模糊，對于公司，無限的期望，憑著對您的感激以及信心，是如此投入地工作，對于公司，更多的傾注著一份感情，希望她能健康走好!

直到今天，請相信我是如此不愿意地說：我辭職!離開公司，等于對這份感情的結(jié)束，請相信我是如此的不舍以及無奈，從懵懂不知的小職員到肩負公司管理的管理層，中間是如此的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，感謝您無數(shù)次的寬容及忍耐，讓我一步一步成長。隨著公司發(fā)展壯大，需要面對的問題越來越多，此刻，我是如此深刻地發(fā)現(xiàn)自己的能力不足，如果由于自身能力不足而拖延公司發(fā)展，我將無法原諒自己，同時也無法面對您，我辭職，能讓更適合的人員接手工作，這樣對于公司的發(fā)展將是最好的處理方法，同樣我也相信您將會同樣以寬廣的胸懷來面對新的人員，希望在您的帶領(lǐng)下，公司的發(fā)展能越來越好!我衷心地祝福公司，也祝福您!

此致

敬禮!

辭職人：xx

日期

管理層辭職報告 篇4

太原重工是一家頗有規(guī)模的企業(yè)，其主要從事建筑砌塊和水泥制品的生產(chǎn)。然而，最近該公司的管理層紛紛辭職，引發(fā)了廣泛的關(guān)注和猜測。在這篇文章中，我們將回顧太原重工管理層辭職的背景和原因，并探討它對企業(yè)和整個行業(yè)的影響。

一、背景

太原重工是一家中國大陸的建筑材料公司，總部位于山西。公司主要生產(chǎn)建筑磚、水泥和其他建筑用材料。太原重工擁有多個生產(chǎn)基地，可以生產(chǎn)各種不同種類和規(guī)格的建筑材料，因此在行業(yè)內(nèi)具有很高的聲譽。這家公司的規(guī)模很大，員工數(shù)超過1000人，并且一直保持良好的盈利狀態(tài)。

然而，在最近的一段時間內(nèi)，太原重工的管理層紛紛提出辭職申請，引起了廣泛關(guān)注。這些辭職申請中，包括了公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等多個高層管理人員。這種規(guī)模的辭職事件在太原重工的歷史上還是第一次出現(xiàn)。

二、原因

雖然太原重工管理層的辭職理由沒有得到官方確認，但已有一些媒體報道了一些可能的原因。其中，最常見的理由包括：

1、公司利潤下降

近年來，建筑材料行業(yè)競爭激烈，太原重工也不例外。尤其是在新冠疫情的影響下，建筑材料需求大幅下降，公司的利潤也開始呈現(xiàn)下降趨勢。這種下降趨勢對于管理層來說是一個重大的挑戰(zhàn)，如果不能迅速采取有效對策，將會讓公司陷入進一步的困境。

2、公司策略調(diào)整

另一個可能的原因是公司進行了策略上的調(diào)整，給管理層帶來了不適應(yīng)的壓力。例如，公司計劃開拓新的市場領(lǐng)域或推出新產(chǎn)品，將會要求管理層采取新的商業(yè)模式或開拓新的局面。這種擴大經(jīng)營的計劃通常非常具有挑戰(zhàn)性，并需要很多高層管理人員付出更大的努力。

3、內(nèi)部管理問題

最后一個可能的原因是由于公司內(nèi)部出現(xiàn)了一些管理問題，導(dǎo)致高層管理者意見不合，最終選擇了辭職。這種問題可能包含多種因素，例如公司運營效率低下，或管理人員之間出現(xiàn)了協(xié)調(diào)不一致的狀況。由于這些管理問題經(jīng)常涉及到高層領(lǐng)導(dǎo)者的角色和性質(zhì)，所以這種辭職事件如果真的發(fā)生，將是非常具有挑戰(zhàn)性的。

三、影響

太原重工管理層辭職事件發(fā)生后，其對企業(yè)和行業(yè)的影響便開始凸顯出來。

對于太原重工來說，辭職事件會給公司經(jīng)營帶來很大的壓力。如果公司不能盡快找到新的管理層人員來穩(wěn)定局面，公司的經(jīng)營將可能難以維持。此外，辭職事件也會影響到公司股票市值，給投資者帶來不必要的焦慮和震蕩。

對于從業(yè)者來說，獲得一個良好的管理層是確保企業(yè)能夠順利發(fā)展的重要因素之一。然而，太原重工的這次辭職事件將會讓其他企業(yè)也開始產(chǎn)生擔憂，困擾行業(yè)未來的不確定性因素也會增加。

四、結(jié)論

總之，太原重工管理層辭職事件給整個建筑材料行業(yè)帶來了不小的沖擊。然而，這也成為了我們重新審視行業(yè)問題的機會，看看哪些方面需要進行改進和優(yōu)化。在這個過程中，希望太原重工能夠快速恢復(fù)，并走出更穩(wěn)定的未來，為整個行業(yè)樹立起好的榜樣。

綜合管理部主任辭職報告

怎么動手寫一篇精彩的報告？不管我們是學習，還是工作中，需要使用報告的情況越來越多。報告的標題一般采用典型的公文標題表述法，由發(fā)文機關(guān)、事由和文種構(gòu)成，發(fā)現(xiàn)一篇網(wǎng)絡(luò)上的好文“綜合管理部主任辭職報告”非常值得一看，感謝您的喜歡和支持也請不吝分享給您的朋友讓更多人受益！

綜合管理部主任辭職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為公司綜合管理部主任，經(jīng)過深思熟慮，決定向您遞交辭職報告。經(jīng)過多次考慮，我認為這對我個人以及公司良性發(fā)展都是有利的決定。請允許我在這里就辭職的原因，以及我對公司未來的建議與期望進行闡述。

首先，我個人的生活和事業(yè)發(fā)展有新的追求和計劃。近年來，我對自己的職業(yè)生涯做了深入的思考和規(guī)劃，我希望能夠有更多的時間和精力去開發(fā)和探索新領(lǐng)域、新的機會與挑戰(zhàn)。在公司的這幾年時間里，我獲得了很多的經(jīng)驗和成長，感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司給予我的機會與支持，但是隨著我年齡的增長和職業(yè)觀念的改變，我發(fā)現(xiàn)繼續(xù)留在公司已經(jīng)不能滿足我個人的需求，也不能迎合我職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。因此，我認為現(xiàn)在是時候離開公司，去尋找新的職業(yè)和人生的突破。

其次，對于公司的未來發(fā)展，我對其進行了一番思考與分析。雖然目前公司運營良好，但是卻存在著一些隱患和發(fā)展瓶頸。比如說公司的管理層過于單一化，缺乏多元化的思維，規(guī)劃和決策過于集中，缺乏科學性和靈活性。而且公司的市場份額相對較小，面臨的行業(yè)競爭壓力較大。對此，我認為公司需要在管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、組織結(jié)構(gòu)等方面進行新的思考和創(chuàng)新，才能夠抓住市場機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我希望公司能夠加強人才引進和培養(yǎng)，打造強大的管理團隊和高效的組織機構(gòu)，形成協(xié)同合作，包容創(chuàng)新的企業(yè)文化。

最后，我誠摯地感謝公司給予我的機會以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持。在公司工作的這幾年時間里，我學到了很多，成長了很多，與同事們建立了深厚的友誼。我相信，無論我走到哪里，我都將永遠珍視與大家在工作中共度的時光。

祝公司更上一層樓，蓬勃發(fā)展，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的培養(yǎng)，祝愿公司越來越好！

此致

敬禮！

綜合管理部主任：XXX

20XX年XX月XX日

綜合管理部主任辭職報告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我現(xiàn)在正式向您提交辭職報告。我擔任綜合管理部主任這個職務(wù)已經(jīng)有五年了，這五年來，我一直盡心盡責、努力工作。在這個崗位上，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，也收獲了很多經(jīng)驗和成長。但是，由于個人原因，我不得已做出了離開的決定。

首先，我想讓大家知道，我并不是因為公司或者工作環(huán)境的問題而做出這個決定的。公司的發(fā)展十分迅速，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常優(yōu)秀，為員工們提供了一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺。而綜合管理部作為公司的重要部門，也承擔了重要的使命和責任。這些年來，我們一直在積極推進公司的各項管理工作，不斷提高我們的綜合管理水平。我也很榮幸作為這個部門的主任，見證了這些努力所帶來的成果。

然而，隨著個人成長和生活狀態(tài)的改變，我認為現(xiàn)在是我離開的時候了。這并不是一個輕率的決定，我深思熟慮過許多次，也和家人朋友商量過。最終，我認為離開是更好的選擇，因為這樣能夠讓我更好地追求自己的職業(yè)發(fā)展。

我將永遠感激公司接納我并提供了這個機會，也深感抱歉無法為公司帶來更多的貢獻。但是，我相信這只是一個結(jié)束，也是一個新的開始。我離開不代表我放棄了對這個公司的熱愛和對這個職位的珍視，相反，我會把這些經(jīng)驗和感悟都帶到下一個崗位上，繼續(xù)努力、奮斗，為此注入更多的力量和智慧。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持與幫助。我離職后，綜合管理部的工作將會由其他同事繼續(xù)推進，我相信他們一定會做得更好。在未來的日子里，我也會一直關(guān)注公司的發(fā)展，祝愿公司和大家都能夠取得更大的成就和進步。

此致

敬禮！

綜合管理部原主任

XXXX

XXXX年XX月XX日

綜合管理部主任辭職報告 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

我寫此封辭職報告，以表明我正式辭去公司綜合管理部主任的職務(wù)。首先，我想就我辭職的原因做出闡述。

在這個季節(jié)更替，新近上任的管理團隊著眼于公司未來的健康成長發(fā)展。在新領(lǐng)導(dǎo)層的推動下，公司整體戰(zhàn)略開始調(diào)整，使公司更加競爭力強、能夠勝任市場競爭等方面得以得到進一步提高。我作為公司綜合管理部的主要負責人，深感責任重大，從而更加深刻地認識到我自己所面臨的責任。

然而，困惑與不安始終縈繞在我的心中。這是因為，我意識到公司開展的許多戰(zhàn)略和計劃都需要的是一種更加成功的管理風格，而這對我是一個挑戰(zhàn)，而我也意識到，我目前的能力與水平，無法勝任公司的管理要求，也無法為公司做出應(yīng)有的貢獻。為此，我不得不在此辭去我的職務(wù)，以便公司更好地選擇一個更加合適的管理者，為公司的發(fā)展注入更強有力的動力。

回首過去十年作為一名管理人員，我感到很慚愧，因為我并沒有為公司做出足夠的貢獻。公司賦予了我如此多的權(quán)力和機會，但由于我個人的能力和水平不足，未能為公司帶來更多的價值。對此我深感抱歉，也同時感念公司的培養(yǎng)和重視。因此，我認為，辭職是我唯一能夠為公司做出的最好的選擇，同時也是對公司和我的負責。

謹此請求您能夠批準我的辭職申請，并懇請在公司發(fā)展過程中盡我所能地為公司提供我的幫助。同時，我也希望公司的未來越來越好，以保證公司和員工都能得到更多的成長與前進。

再次感謝您對我的支持和信任！

祝公司日益壯大、繁榮發(fā)展！

敬禮！

此致

敬禮！

申請人：XXXX

日期：XXXX-X-X

綜合管理部主任辭職報告 篇4

尊敬的公司高層領(lǐng)導(dǎo)：

我在此向公司提出辭去綜合管理部主任職務(wù)的申請。經(jīng)過仔細考慮和深思熟慮后，我認為辭職是我目前的最佳選擇。

首先，我對綜合管理部的工作已經(jīng)付出了深情厚意，盡職盡責。自從我擔任綜合管理部主任以來，我努力推動部門的發(fā)展和改善。我積極引入先進的管理理念和方法，優(yōu)化工作流程并提高效率。我?guī)ьI(lǐng)團隊通過培訓(xùn)和知識分享，使部門員工發(fā)展和成長，并不斷提升團隊整體的綜合管理能力。

然而，隨著時間的推移，我意識到我在綜合管理部的工作已經(jīng)達到了一個瓶頸。我已經(jīng)感到無法再給予部門帶來新的變化和提升。我也認識到我有更多的潛力和能力可以挖掘和發(fā)展，但目前的職務(wù)無法提供給我這樣的機會。

其次，我對自己的事業(yè)有更高的追求和期望。在我對自身的職業(yè)發(fā)展進行深入思考后，我認識到我需要面對新的挑戰(zhàn)和機遇。我希望能夠在更廣闊的平臺上施展才華，在不同的領(lǐng)域中獲得更多的成長和成就。我堅信，只有通過不斷學習和提升自己，我才能更好地為公司和社會作出更大的貢獻。

最后，我深知公司對綜合管理部主任的重要性，因此我將在我離職前盡最大努力確保平穩(wěn)過渡。我將與新任主任充分溝通，將我在這段時間積累的經(jīng)驗、知識和管理技巧傳承給他/她。我相信，新的主任將帶領(lǐng)綜合管理部走向更高峰。

感謝公司給予我擔任綜合管理部主任的機會，在這段時光里，我得以學習和成長。我由衷感激公司對我的支持和鼓勵。我深信，在未來的日子里，我依然會成為公司的忠實朋友和合作伙伴。

再次感謝公司對我的信任，希望公司在選擇新的主任時能找到合適的人選。祝愿公司蒸蒸日上，更上一層樓！

衷心感謝！

綜合管理部主任 李陽

綜合管理部主任辭職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是綜合管理部的主任，最近我決定向您提交辭職報告。此時此刻，我深刻地意識到，我已經(jīng)無法再像以前那樣全身心地投入到工作中。

作為一個工作了十年的職業(yè)白領(lǐng)，我一直以來都對工作充滿熱情和動力。我一直覺得自己非常有前途，自認為有能力管理好部門中的一切事務(wù)，也一直在為公司的發(fā)展竭盡全力。

但是，在最近的一段時間里，我感到自己的工作狀態(tài)越來越低效，而且對公司的發(fā)展沒有太大的貢獻，我的心理狀態(tài)也開始變得焦慮和抑郁。我開始擔心自己的能力是否足夠，我開始對自己的職業(yè)生涯產(chǎn)生了懷疑。

我深刻地思考了這些問題，認為自己需要一個新的起點，去尋找新的方向和發(fā)展。因此，我決定向您提交辭職報告，以便更好地探尋自己的職業(yè)方向，并為自己的未來打下更好的基礎(chǔ)。

在此，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)表達我的謝意，感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司為我提供的所有機會和幫助。我也衷心地希望，公司能夠繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展，并且我仍然會繼續(xù)為公司加油打氣。

最后，我要向我的同事們表示感謝，感謝你們在工作中對我的支持和幫助，我會一直懷念所有和你們在一起的時光。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持和幫助，我愿意為公司的順利過渡和新主任的接任盡最大的努力，同時也祝賀新主任的上任會使公司的發(fā)展邁上一個新的臺階。

此致

敬禮

綜合管理部主任

XX

XX年XX月XX日

綜合管理部主任辭職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司綜合管理部主任，今日向大家遞交我辭職的報告。在擔任這個職位的兩年時間里，我深深感受到了公司對我們的期望和壓力，感受到了部門成員們的付出和努力。但是，我認為我不能在繼續(xù)擔任這個職位了。

首先，我覺得我的能力已經(jīng)走到了一個瓶頸，無法再為公司帶來更多的變化。盡管在這期間里，我和部門成員們共同合作，通過不斷的學習和更新實踐，我們成功地將部門從一個只關(guān)注管理流程的部門轉(zhuǎn)化為一個致力于利用先進技術(shù)和科學管理理念推動企業(yè)創(chuàng)新的部門。但是，我也看到了自己的局限性。在這個快速變化的時代，我們需要不斷的創(chuàng)新和變革，帶領(lǐng)公司走向更高的高度。我相信下一任綜合管理部主任能夠帶來新的思考和想法，更好地貢獻公司。

其次，我也認為，我的離職能夠激發(fā)部門成員的發(fā)展?jié)摿ΑＷ鳛橐粋€領(lǐng)導(dǎo)者，我不僅需要關(guān)注部門運營情況，也需要注重部門員工的成長。我也看到了部門成員們的成長潛力和需求，他們需要更加廣闊的發(fā)展舞臺和更多的機會。我的離職，可以給他們更多的展示自己才能的機會，幫助他們實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。

再次，我也想借此機會從這個職位上退下來，好好思考自己的人生價值。在部門工作期間里，我獲得了非常寶貴的管理經(jīng)驗和技能，也切身感受到了公司帶給我工作的樂趣和成就感。但是，我也發(fā)現(xiàn)自己愈發(fā)向往個人的追求，想要更多地拓展自己的事業(yè)和生活。離開當前的職位，我能夠有更多時間，全身心地考慮自己未來人生規(guī)劃，從而找到自己更好的繼續(xù)發(fā)展的方向。

最后，值此機會，我想向公司表達我的感謝和歉意。一直以來，公司一直信任我的能力，給我提供了這么好的發(fā)展機會；我也意識到離職會對公司帶來一定影響，但是我希望公司能夠理解我的決定，并盡快安排職責的交接工作，確保綜合管理部的工作能夠順利進行。

謝謝各位。

綜合管理部主任辭職報告 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我以綜合管理部主任的身份向您提交我的辭職報告。經(jīng)過深思熟慮和反復(fù)考慮，我認為現(xiàn)在是時候為我個人的職業(yè)發(fā)展追求新的機會和挑戰(zhàn)了。

首先，我想感謝公司對我在綜合管理部門的培養(yǎng)和支持。在過去的五年里，我有幸成為這個優(yōu)秀團隊的一員，并有機會參與公司各項重要決策的制定和實施。在貴公司的幫助下，我不斷成長和發(fā)展，并對綜合管理工作有了更深入的了解和實踐。

然而，我認為我已經(jīng)完成了在綜合管理部門的使命，并且需要進一步發(fā)展自己的職業(yè)生涯。我希望拓寬自己的視野，探索更多相關(guān)領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗。目前，我還年輕，有時間和精力去追求自己的職業(yè)目標，并為公司創(chuàng)造更大的價值。

此外，我也希望通過離開綜合管理部門，為公司提供機會招募新的領(lǐng)導(dǎo)者，為團隊注入新的活力和創(chuàng)造力。我相信，有新鮮的思維和不同的觀察角度注入，將有助于部門的長期發(fā)展和創(chuàng)新。

在我的離職過程中，我將積極配合公司的工作安排，確保平穩(wěn)過渡。我將不遺余力地向綜合管理部門的新領(lǐng)導(dǎo)者傳授工作經(jīng)驗和知識，以確保團隊的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展。

最后，我想再次表達對公司和所有同事的感激之情。在這里度過的每一天都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富。貴公司為我提供了豐富的工作經(jīng)驗和機會，我將永遠感激不盡。

感謝您的理解和支持，我相信綜合管理部門會在您的領(lǐng)導(dǎo)下取得更大的成就。謝謝！

此致

禮！

綜合管理部主任

示例篇二：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很抱歉給您帶來一份意外的辭職報告，一直以來公司給我的培養(yǎng)和機會讓我受益匪淺，同時也從該崗位中學到了很多東西，也為公司付出了自己最大的努力，我想感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給予的培養(yǎng)和機會。

但經(jīng)過深思熟慮，我因自己職業(yè)規(guī)劃的需要，希望能有一個新的起點和突破，因此我決定遞交辭職報告。臨近年底，我想盡量為公司完成一些交接工作，并配合公司的安排順利的完成辭職過程。

在公司的這段工作歷程中，我深感自己有很多不足之處，領(lǐng)導(dǎo)正常的批評和教誨給了我很大啟示，提醒我要不斷提高自己個人修養(yǎng)，不斷學習和提升自己的能力。

我在綜合管理部任職的這段時間中，同事間的合作都相當愉快，我將把這一份珍貴的經(jīng)歷帶給我人生的下一站，我會永遠記住在工作中所得到的幫助和支持，會繼續(xù)保持聯(lián)系，在以后的工作和生活中，如果有何需要我相信可以得到大家的幫助。

再次對公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給與的培養(yǎng)表示真誠的謝意！

請接受我的最真誠的問候。祝公司越辦越好，員工工作順利！

此致

禮！

綜合管理部主任

綜合管理部主任辭職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

經(jīng)過深思熟慮，我決定向您提出辭去綜合管理部主任職務(wù)的申請。我認為這是一個重要的決定，但我相信這對于組織和部門來說，將是一個更好的機會和變革的契機。

首先，我要向您表達我對過去幾年在綜合管理部的工作經(jīng)歷及給予我的支持和機會的感激之情。在我擔任綜合管理部主任期間，得到了您的信任和團隊的支持，使得我能夠按照職責和要求履行自己的職責。在這期間，我努力不懈地推動了部門的發(fā)展和運營，并取得了一些成果。我學到了很多并取得了一些成功，但同時也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。

然而，我深思熟慮后，認為我需要更進一步地發(fā)展自己的能力和能夠挑戰(zhàn)自己的機會。我希望能夠通過新的職位和崗位來擴展我的知識和技能，并在新的環(huán)境中獲得更多的成長機會。雖然擔任綜合管理部主任是我的榮幸，但我相信放手去追求新的機會將使我獲得更大的收獲和成就。

此外，我也認識到部門面臨一些挑戰(zhàn)和問題，需要進行一定程度的變革和改進。我相信一個新的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶來新的思路和創(chuàng)新的解決方案，使部門在未來能夠更好地發(fā)展。我也愿意積極參與到這個過程中，為新的領(lǐng)導(dǎo)者提供支持和幫助，讓他們能夠更好地履行職責和推動部門的發(fā)展。

總結(jié)而言，我的辭職決定是經(jīng)過深思熟慮的，并且是為了我的個人發(fā)展和部門的長遠利益考慮的。我相信這個決定會給部門帶來新的機遇和變革，并為我個人的職業(yè)生涯帶來更大的發(fā)展和成就。

最后，我要向您及整個綜合管理部團隊表達最誠摯的感謝和祝愿。我將永遠珍視在這里的工作經(jīng)歷和和同事們的友誼，也期待我們在未來的道路上繼續(xù)保持聯(lián)系和合作。

再次感謝您和組織對我的支持和信任！

祝您和綜合管理部團隊一切順利！

此致

敬禮

（您的名字）

離職主管辭職報告經(jīng)典4篇

如果你對“離職主管辭職報告”充滿好奇請參考下面為你準備的資料，下面的信息僅供參考希望大家閱讀。當我們在公司工作了一段時間后，我們平常也都會有辭職的想法。要想辭職，需要提交一份辭職申請書的，辭職申請書闡明我們辭職的理由。

離職主管辭職報告【篇1】

尊敬的xx總經(jīng)理：

自20xx年x月入職以來，我一直很享受這份財務(wù)主管的工作。同時，我和各部門對接工作也合作的很愉快開心!

時光如水，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼三年過去了，在***(公司名)的三年工作中，讓我成長了許多，首先感謝我的主管**(某人)對我工作中的高度信任、辛苦栽培及無限包容。對我生活中的關(guān)心、照顧和引導(dǎo)，讓我除了在專業(yè)知識和工作上有所收獲，在生活和育兒方面也有所提高。感謝子總對我的寬容和照顧。也感謝各位同事給予我的友善幫助和無數(shù)的關(guān)心，讓我平安順利的度過了從懷孕到生育這個對于女同志來說最困難的過渡時期!

其實，此時此刻，千萬句的感謝都難以言表我的這份感恩之心?？傊?，路在腳下!可是路也在前方!感恩公司這個平臺，讓我們相聚在此，三年的時間，這只是人生旅程的一段路，有你們這幫樂觀向上團結(jié)的兄弟姐妹們相伴，我沒曾寂寞無助過。

相逢是首歌!我們舉杯同唱過!可是，離別，總是心里有一種酸酸的味道!不過，這三年的深情厚誼注定了我們會是一生的好姐妹!好朋友!今天的別離，也是為了我們明天更好的常相聚!常來常往!!

由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素，經(jīng)過慎重考慮之后我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望于**月22日正式離職，在此，我也為我走后留下來的工作又重新需要**(某人)和**(某人)來承接深表歉意!

希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx

離職主管辭職報告【篇2】

首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入xxx這個團隊。進公司工作一個月了，從內(nèi)心感覺，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起。不管怎樣，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。

我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天，我每天都在仔細考慮問題，說句實在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目。7、8、9三個月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補齊了。可是和以前幾個月的賬目銜接不起來，我一個一個查，結(jié)果是xx年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時，借貸不平。因xx年填制了幾個月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了，所以xx年一年的賬目都沒辦法理清，xx年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準確余額。其次，公司的管理方面，xx公司是個家族式的管理模式，有時意見不統(tǒng)一，還真不知該聽誰的。

最后就是我的家庭方面了，我來面試時，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自從我加入后的這段時日里，我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒什么兩樣，有關(guān)加班時間，給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點，這是我做財務(wù)以來還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會來廣東，我老公是做業(yè)務(wù)的，自然是沒多少時間照顧家庭，顯然以我的工作時間是很不合適的。以上幾點是我的個人主觀看法，僅供參考，但都是我的內(nèi)心感受。因為我知道很多漂亮衣服，但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的，公司用人也是如此。

最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。今天我已經(jīng)在XX上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵!

申請人：xxx

20xx年x月x日

離職主管辭職報告【篇3】

敬愛的主管、經(jīng)理：

你好!

在酒店工作一段時間，業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說學無止境，有很多方酒店辭職報告面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于服務(wù)員很照顧很保護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工辭職報告時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。

我希望在我提交這份辭程的時候，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望酒店的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

本人因故不能在**大酒店繼續(xù)工作，現(xiàn)提出一個月后離開酒店，敬請批準辦理離店手續(xù)。

此致

敬禮!

申請人：XXX

20xx年XX月XX日

離職主管辭職報告【篇4】

尊敬的林總：

您好!

首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入XXX這個團隊。進公司工作一個月了，從內(nèi)心感覺，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起。不管怎樣，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。

我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天，我每天都在仔細考慮問題，說句實在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目。用友ERP 7、8、9三個月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補齊了?？墒呛鸵郧皫讉€月的賬目銜接不起來，我一個一個查，結(jié)果是1*年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時，借貸不平。因1*年填制了幾個月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了，所以1*年一年的賬目都沒辦法理清，1*年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準確余額。其次，公司的管理方面，XX公司是個家族式的管理模式，有時意見不統(tǒng)一，還真不知該聽誰的。

最后就是我的家庭方面了，我來面試時，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自從我加入后的這段時日里，我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒什么兩樣，有關(guān)加班時間，給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點，這是我做財務(wù)以來還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會來廣東，我老公是做業(yè)務(wù)的，自然是沒多少時間照顧家庭，顯然以我的工作時間是很不合適的。以上幾點是我的個人主觀看法，僅供參考，但都是我的內(nèi)心感受。因為我知道很多漂亮衣服，但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的，公司用人也是如此。

今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的離職書，如有不便之處，敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。

財務(wù)：小陳