倉庫工作年終述職報告

倉庫工作年終述職報告精華8篇。

彈指之間，相信在本年度的工作中自己有很多收獲成長，我們需要撰寫年做述職報告回顧一年的工作與成長。而我們在寫年度述職報告的時候，應當不避失誤，實事求是地進行歸納總結。推薦一篇關于“倉庫工作年終述職報告”的網絡文章很有趣值得一讀，相信會對你有所幫助！

倉庫工作年終述職報告 篇1

多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領導的關心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。

作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：＂物料＂包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記得經理曾這樣教導過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應盡的職責，我將責無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每一天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說＂等一下＂；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到＂眼到手到＂，預防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實都與個人的職責心有關。職責心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風，職責心主要取決于保管員的素質及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家，權力小但職責大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫忙。

倉庫工作年終述職報告 篇2

在領導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。在領導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。

一、人力的合理安排和運用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。yJs21.coM

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。

B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。

C：貨物入出時做好記錄。

D：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

E：持續(xù)倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學習和總結

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務潛力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作經驗不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于強將手下無弱兵，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上加強財經專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。

倉庫工作年終述職報告 篇3

一、貨物的管理

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意 五距 ，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

20xx年度倉庫管理年終工作總結20xx年度倉庫管理年終工作總結

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

二、人力的合理、排和運用

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務 倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

三、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數；所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有 優(yōu)先出庫 的部品，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產線，這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持 先進先出 原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與 設備交接單 上的對一下，是否一致。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是有些產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于 先進先出原則 。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行 先進先出 銷帳，并記錄余數。

五、設備的管理和衛(wèi)生工作

1：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。

我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同發(fā)展，共同進步！

2：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

倉庫工作年終述職報告 篇4

尊敬的領導、各位親愛的伙伴：

大家好！首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學習積累，共同打造一個團結高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。

新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。

根據物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人，落實責任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。

第二：整理倉庫，改善環(huán)境。

將物品進行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標識清晰，一一對應。同時實行7S管理，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎。

第三：數據統(tǒng)計，系統(tǒng)完善。

產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。

第四：加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。

完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的'培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。

20XX年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率、重于服務、嚴于仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！

此致

敬禮！

申請人：

申請時間：

倉庫工作年終述職報告 篇5

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名xxx區(qū)手機倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結如下:

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管手機倉庫管理工作，當時倉庫手機實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了手機后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發(fā)展CDMA業(yè)務，那些日子經常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

二、基本經驗與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的，由于干手機倉庫管理工作，首先要對手機的型號及性能要熟悉，當時我對手機接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的手機幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，手機實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫工作年終述職報告 篇6

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū).陰涼庫）、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批評指正。

倉庫工作年終述職報告 篇7

轉眼20xx年即將過去，迎來20xx年新的開始，回想過去面對眼前展望未來！有進步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門]海個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃作準備。在公司領導的正確指揮、各部門]的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作有序運轉。倉庫面積擴展了3倍，倉庫人員也相對有了大幅度的增加。

20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經完成，特別是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施。員工的工作職責都已明確到人，特別領班的職責明確工作效率有很大提高。員工的行為規(guī)范也有很大提升，制訂了月度考核績效，獎罰公開透明化，充分調動員工積極性。再有就是新客戶的導入使我得到再次鍛煉和成長的機會。這20xx年里領導讓我參加了de和nokia新項目倉庫的流程和程亨制定。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方，也在過程中學會了很多知識。如倉庫合理規(guī)劃，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、5s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施。例如：《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤點流程》等。當我切身參與到其中時才發(fā)現(xiàn)，一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結合客戶的需求有些方面，我們那些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案，這才是公司有力的競爭力。

一、20xx年我做的不足和失誤有以下幾點

1、在這一年中在設備操作安全方面沒有做到很好的預防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設備不當造成貨損，給公司帶來了影響和經濟損失。這是我沒有做好有效預防措施造成的后果；

2、在這一年中截止今天造成了10次大小異常，相對去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對新員工一開始整個流程培訓不到位不夠清晰，造成出貨時沒有按照流程進行仔細復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異常沒有達到我去年制訂的目標值；

3、舊常工作中專業(yè)知識有所欠缺；對海關流程和保稅知識的極度的欠缺，例如：客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時，誤以為是我們自己可以私自操作。被海關發(fā)現(xiàn)，導致公司被海關警告和處罰。這時才知道沒有經過允許這樣操作是違法行為。這個例子說明我平時沒有去學習和了解這方面的知識。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。

二、20xx年度的工作計劃

1、20xx年度的工作目標：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求。庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。員工專業(yè)知識水平、崗位技能考核（結合崗位績效考核、叉車設備考核、系統(tǒng)考核）。專注時間管理，分揀、復核、出庫、裝車時間控制在2小時之內。庫存數據的核算完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為上級經理提供必要的決策依據；

2、對倉庫人員加強培訓力度。每個月做最少不低于一—次培訓，從操作流程、到叉車設備培訓、操作安全等。在培訓前做好相關資料準備，做到詳細、清晰易懂、專業(yè)。使人員在培訓后將流程要求熟記于心，將以前的不良習慣徹底改變。為倉庫操作異常率低于0.02%打下基礎；

3、在工作中要提高自身的學習能力，特別是專業(yè)知識的了解要特別加強。如：保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項，報關的大至流程要做到清楚，只有通過這樣專業(yè)的學習才能使自身能力得到充分提高。

在新的一年即將到來，我繼續(xù)帶領倉庫操作部門為客戶做到及時、安全、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力。爭取做出出色成績。

倉庫工作年終述職報告 篇8

時光飛逝，彈指之間，20xx年已經過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎?；仡欉^去的這一年，在……的正確領導下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務必應對現(xiàn)實，不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，在工作里，我學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會有所收獲！作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責，在新學期之際，將20xx年工作具體總結如下：

1、認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對倉庫定期盤點，做到數據材料相符。

3、做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級領導交予的任務。

4、做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

5、在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是務必改變的地方。

總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，期望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。

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倉庫員工述職報告

為了向領導更好地匯報工作,我們需要撰寫報告，一份優(yōu)秀的總結報告需要我們在撰寫的過程中多加入一些我們的核心工作內容。我們撰寫報告需要注意哪些方面呢？如果您對“倉庫員工述職報告”感興趣幼兒教師教育網的編輯給您推薦這篇文章，這篇文章涉及面廣泛相信您能在其中找到您想要的信息！

倉庫員工述職報告 篇1

一年來，我在電商部的領導下，在全體成員的幫助下，緊緊圍繞電商的物資倉儲工作，充分發(fā)揮了我的崗位職能，不斷改進自己的工作方法，提高工作效率，更好地完成各項任務后，對自己一年的工作做一個簡單的總結。

1、主要工作

（1）注重學習，不斷提高自身素質。

1.加強思想政治學習，提高政治素質。努力學習;加強業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的素質。

（二）強化工作職能，服務物資倉儲。

1、我主要負責保管材料xx（管件、法蘭）和xx（精煉管件）。能夠在工作中嚴格要求自己，樹立服務理念。

2. 協(xié)助策劃人員和采購員檢查材料的質量和數量。及時報告問題并立即整改。協(xié)助計劃員做好入庫工作，準確及時入庫。

3、物料分配，能認真執(zhí)行物料分配規(guī)定，敢于堅持原則，不偏不倚，保證物料的準確性。

4、賬務管理，每月認真記賬，及時上報各種數據報表，認真清點材料數量。實現(xiàn)賬戶、卡片、物資、資金四對口。全年入倉單x份，入倉金額x1萬元，出庫x份，入倉金額x1萬元；分發(fā)了大約 x 10,000 件材料。盡管在押物資數量多、品種繁多、數量少，但數量賬目沒有遺漏。

5、做好倉庫管理，對物料進行分類存放，整齊有序，保證賬目一致，保持倉庫衛(wèi)生，注意防火防盜工作.

2.存在的問題及明年的工作計劃

辭舊迎新。如果不注意工作方法等問題，也要端正態(tài)度，努力克服。我還提出了明年工作的初步計劃。一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務至上”的理念。二是繼續(xù)加強商務學習，積極爭取參加各類培訓課程，成為商務專家。 ，提高工作效率，使工作再上一個新臺階；第三，在賬戶方面，我會努力學好電腦，為明年的賬戶聯(lián)網做好充分準備。

面對領導和同事的期望，我充滿信心，相信在電子商務部領導和同志的幫助下，我一定能做到更好的工作，成為名副其實的合格材料。保管人。

倉庫員工述職報告 篇2

尊敬的公司領導：

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經驗進行總結分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好！平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。 實時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經濟。

從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚??”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關的福利也能夠跟上！ 另外，公司的輪胎內部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格（排除直接面向終端客戶的情況）？

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！

感謝領導對我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！ 以上總結請公司領導批評指正，不勝感激！

自從年從事倉管的工作，面對眼前回想過去展望末來，有進步的喜悅，也有工作中不足之處，用心思量總結工作當中的得失，教訓中成長，為20XX年的工作計劃做好充沛的準備，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

首先，作為一名公司員工，熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質，在這個的前提下，做好業(yè)務學習，不斷提高工作能力。同時，團結同事，做好領導安排的任務。 其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，詳細記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件，并以此為依據安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據，以便查找時有單據可依。 合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬；根據實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致，定期進行各類存貨的分類整理，入庫時，做好查點物資的數量、規(guī)格型號等，并做好記錄。各類物資的發(fā)出，根據計劃確定數量，并有相關人員負責領取簽字。 第三，做好服務工作。一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財務方面收款或對賬；另一方面，為了方便采購工作，收管好進貨記錄信息。經常核對配件的到貨情況，配件到起后，及時通知使用車間，以便按時加工制造。嚴格進出貨管理，規(guī)格型號、單價、數量不符的不予入庫，未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。

在以后的工作中，我要堅持做到以下幾點：

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數，了如指掌。

3、物品出庫要有領用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領或借取。

4、大宗原料、設備不能入庫的.，要點清數量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

5、加強防護工作，確保庫房安全。

6、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理。 臨時存放在倉庫既占空間又不會領用，盤點過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請報廢處置。 無論在哪個崗位，不斷地提高自己是永遠的任務。既然我們是一個集體，大家就應該緊密團結，互相幫助，完成各種任務，克服各種困難，努力工作。 感謝領導的關心和指教，感謝同事們對我協(xié)助和鼓勵，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成績！

倉庫員工述職報告 篇3

由于倉庫是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分，做好倉庫的日常工作就是實習生最佳的實習目標和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有一定的了解。在倉庫的最主要職責就是：負責藥品的驗收、養(yǎng)護。打印銷售清單。揀貨。復核。發(fā)貨等。藥品的養(yǎng)護為保證藥品質量起到至關重要的作用。登記倉庫溫濕度，設備使用情況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護知道，確切的把課本的理論知識應用到工作中去。

一、倉庫工作流程。

1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，注意核對藥品的品名。數量。收貨人信息，如有問題，應及時反饋。

2、揀貨，根據先產先出，近期先出原則，按批號發(fā)貨，同時，進口藥品及整件藥品應附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種、規(guī)格、批號、數量準確無誤，質量符合有關規(guī)定。如有質量問題，應及時通知質管部。發(fā)貨完畢后，核對無誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認，將藥品及清單交由復核人員復核。

3、復核，復核人員根據銷售清單上的品名。規(guī)格。數量。批號。有效期。生產產商，數量，質量狀況進行復核，復核檢查無誤后，在清單上復核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序，每天整理，按月裝訂成冊，作為倉庫發(fā)貨記錄備查。

4、發(fā)貨，經出庫復核無誤的藥品，應按規(guī)定拼箱包裝，注意應遵循藥品包裝原則，確認收貨人、收貨電話、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，注意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數。與司機簽收交接。

在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項：如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名、數量、規(guī)格、批號、質量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單，廠檢。在復核過程中復核員倉管員注意核對藥品的品名。數量、規(guī)格、批號、有效期、生產廠商、數量是否與銷售清單一致，檢查藥品外包裝及質量狀況，注意隨貨產檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數量。收貨人、收貨電話、收貨地址。

倉庫規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問題須解決。

二、心得體會。

藥品的管理是一門學問，對藥品的管理和養(yǎng)護等專業(yè)知識必須熟悉。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人，都必須經歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步，現(xiàn)在我已經邁出了這一步，我感謝這個機會，讓我邁出的第一步。未來我會更加努力，學好做人做事，盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。

倉庫員工述職報告 篇4

又是一年的工作總結，來xx已經有xx個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。

一、工作崗位

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務比較多。

二、工作內容

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學會理解他人。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數錯錢，沒辦法，到核對時候，錢對不上數，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數量，提醒倉庫及時處理。

業(yè)務禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應手，積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習性去配合好這關，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理，不用經過文員。

三、個人年終評價

對比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產力趕不上。老實說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經常會浮現(xiàn)x總去年對我說的一句話：今日事今日畢！這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步很多，成熟很多。本年度，開始涉足于“管理”領域方面，彌補了20xx年的遺憾。20xx年，關于責任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏！

四、對其他部門建議

生產部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產跟蹤表格，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品，了解貨的性質，可以減少廠長自身的工作量。

采購部：由于公司業(yè)務日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時，客戶催貨，為趕生產，去托運部自提貨物次數日益增長，運費方面增添，然后導致生產部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質量，導致退貨增多，重復送貨，運費資金額大。

業(yè)務部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產部生產量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產質量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質量問題。

20XX年，有很多期待，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面！我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上，全面考慮，對自己嚴格要求，爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升！

這一年里，感謝各位領導給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照，感謝行政主任在日常工作中的指導，她的很多話語使我獲益匪淺！雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，我會多向各位同事學習，多與大家溝通交流，我相信明天會更美好！

伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，生意興隆，財源廣進，在xx中綻放出耀眼的光芒！祝各位同事身體健康，萬事如意！20xx年，我們一起努力奔跑！

倉庫員工述職報告 篇5

：工作總結我到倉庫工作近1年多，公司在這一年多來取得了顯著的成果，倉庫同時也上了一個臺階，特別是團隊精神，數據準確度以及物料合理的存放.倉庫從以前的1150㎡到現(xiàn)在的≥1350㎡增加200㎡左右提高滿足了公司目前發(fā)展需求.倉庫這一年的一些比較大的和有意義的地方：1.人員培訓：xx倉庫培訓總結為8次，分別為：序號課目所用時間人次效果備注1八種意識2小時倉庫全員較好2關于拖延的理解與分析2小時倉庫全員好3小游戲（位置交換）1.5小時倉庫全員好4解決問題的方法與處理以及結果的跟蹤2.5小時倉庫全員好5團隊的力量1小時倉庫全員好6倉庫管理技巧2小時倉庫全員好7物料的安全保管1小時倉庫全員一般8倉庫5S的日常運用1.5小時全員較好92.數據與物料的維護：xx與xx比較如下：xx盤點合格率年平均為98.2%，目標為≥98%xx盤點合格率年平均為99.08%，目標為≥99%3.物料的整體劃分與存放：xx不合格擺放在合格品區(qū)內，線材沒統(tǒng)一存放在一塊，整體存放比較混亂，存卡不規(guī)范易掉落，物料基本沒定位xx整體庫房比xx規(guī)劃、整體存放要清晰、規(guī)范、易找，存卡與物料85%以上達到定位4.與相關部門的溝通與協(xié)調：溝通方面：能比較及時的與其它相關部門達到數據與信息共享協(xié)調方面：基本能滿足于相關部門的需求，以達到共贏不過也有一些不好的地方，實際情況：1、倉庫布局不是很合理，倉庫包括了生產材料周轉區(qū)、電工房，使倉庫完全尚失了安全性，倉庫現(xiàn)行布局：生產大樓一、二樓五道大門包括生產物料周轉區(qū)、辦公室、電工用品，非倉庫人員進出倉庫隨意性太大，雖然有書面違定、警示牌，但是作用不太好.2.數據信息和實物及時性、準確性雖然比以前進步不少但也沒能完全達成同步、統(tǒng)一、一致.我們現(xiàn)在的作業(yè)流程與實際操作有出入，我們現(xiàn)在只要是采購開單下來，我們的文員就會先作電子帳，如果一有不良出現(xiàn)但又沒有及時作出相應的出帳記錄時，這種壞處就充分地顯示出來了.但如果我們待IQC檢驗后再作電子帳，我們的計劃員又不能及時得到物料的實際數量，就是能得到實數也不是很方便.3.呆滯物料不能及時處理，這樣會增加了倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本，同時也占用大量的流動資金，造成資金呆滯（這個不包括奧迪威那部分探頭），影響資金的時間價值和機會收益；造成產品和原材料的有形損耗和無形損耗（如產品升級，原材料變更）造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化，掩蓋了企業(yè)生產、經營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業(yè)提高管理水平.企業(yè)在向正規(guī)化、規(guī)?；?、管理化、長期化方向發(fā)展時，必然會感覺到約束性，也不利于企業(yè)長期性、強大性發(fā)展.4.異常信息流通與傳遞，這個我們目前有做正常下可滿足要求，但有關異常的信息流通和傳遞我個人認為還可改善，比如我們有些特殊的原材料不良處理生產要求特采挑選，品質部沒有信息，采購人員也沒下文只是一味不給退料，像12月份16號鏡頭014C2000pCS現(xiàn)在我也不知道要不要退，特別是有關攝像頭的材料、特采的材料一般要拉上個三、四、五天才有結果4、倉庫人員問題：目前因為公司正達到高速發(fā)展，新增加了一些工序同時也新增加了一些流程這樣給倉庫帶來一定壓力，目前現(xiàn)有倉管員比較難滿足需求量

倉庫員工述職報告 篇6

20xx年，在領導的教育和領導下，在同事的幫助和支持下，我堅持不斷學習理論知識和各項規(guī)章制度，總結工作經驗，使我很快適應了倉庫管理。現(xiàn)在，我已經掌握了倉庫的出庫流程，產品進出庫的交接，可以在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小安全隱患的蔓延。當然，在這段學習的時間里，我也從自己犯的錯誤中吸取了教訓，也從倉庫中發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在此，我將這段時間的學習、思考和理解總結如下：

1、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)流程操作

入倉工作，我先是在高溫倉庫學習了六天，然后在第二個成品倉庫學習。高效專業(yè)的流程操作給我留下了深刻的印象。一開始，我看到同事們一直在忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄。每個人都被分配了各自的任務，任務緊張而有序地進行著。高溫倉庫的業(yè)務繁雜，但有一套長期積累的經驗，幫助同事們把工作分成幾個步驟，最后總能圓滿完成工作，不出錯。

經過一段時間的學習，我開始嘗試發(fā)貨。首先我檢查了備貨（按照先進先出的原則），做好記錄（包括地點，日期，數量），發(fā)貨，最后檢查了賬單和出境卡的完整性，記錄交割過程、調出調出入庫報告。這樣，整個交付過程就基本完成了。在學習階段，我對任何細節(jié)都很小心，仔細觀察，有獨到的見解。這兩天，我開始嘗試上崗。在值班同事的指導下，我認真學習總結經驗，提高工作效率，牢記各項流程，指導我今后的工作。未來，我也會加強學習，努力把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的倉庫管理員。

二是對數據敏感負責，賬單與實物一致，不能有懈怠

工作中，數據（包括票據數據和物理數據的敏感度）是倉庫人員編寫者必備的素質。交貨、出入庫交接、貨物周轉都是物理運動。在倉庫工作人員的監(jiān)督下，票據與實物相對統(tǒng)一，沒有錯誤。進入倉庫后，我做的第一件事就是了解產品的堆垛信息。熟悉不同產品的堆放情況和數量，以及注意點。打好這個基礎以后，以后可以做很多工作。

在數據的管理中，不允許出現(xiàn)錯誤。在工作中，我的同事經常教我，我們的工作沒有“也許”、“可能”、“喜歡”，只有“是”和“不是”。往往可以避免錯誤，消除隱患。

3、目前存在的不足及今后的工作方向

在管理工作過程中，雖然工作認真、積極主動，并不斷聯(lián)系我與同事溝通，仔細觀察研究，但我覺得還不夠；今后，我會加強學習，制定個人工作計劃，把工作做得更好、更精細，不斷提高自己的管理水平，不斷總結以前的工作。經驗。同時，我也覺得輪崗的好處是可以加強每個成員、每個環(huán)節(jié)的緊密度和協(xié)調性，讓每個人都能成為一個全能的、專業(yè)的倉管員。我也希望得到同事和領導的批評和指導。

現(xiàn)在是信息化、自動化的時代，很多體力和腦力的工作都在眨眼之間變得簡單、簡單，但這并不代表我們的工作就輕松了。相反，我們應該有危機感。 ，加強學習，不進步就等于落后，所以我一直在努力學習。相信在不久的將來，我們的倉庫管理會更加高效、精準、協(xié)調。在以后的工作中，我會以此作為我努力的方向。

倉庫員工述職報告 篇7

僅供參考：中小型的超市也有一定的優(yōu)勢，第一，你要關注客戶群的需要，就是他們想要買什么比較特殊的東西而周圍商店沒有的。

可以從問卷的方式收集，或設服務柜臺。

第二，建立客戶檔案。

這檔案的用途很多。

你可以實行送貨到家，根據檔案號查明住址，然后，制訂送貨時間段（可節(jié)約成本），建議一三五的7點到9點。

因為，想來你店買東西的人一般途方便。

你還可以用檔案，建立客戶折扣制，就是安排合理的回扣給你的客戶，或是以贈品回報。

宣傳公道商店的美譽，不過這你必須真的做到。

2作為中小連鎖超市一般都是以普及社區(qū)型的超市，那么對這種有著一定的消費群體的社區(qū)型超市如何增加營業(yè)額以及毛利額是眾多的經營者深感困難的問題，就此方面希望與大家進行探討。

首先我們來分析一下影響超市營業(yè)額增長的原因從顧客與門店營業(yè)額角度來看，營業(yè)額是由顧客購買單價與來客相乘而得，一方或兩方增加時，營業(yè)額就會上升。

一般來講為了提高營業(yè)額與來客數，需要策劃促銷活動，作為中小超市因為有著一定的顧客群體，增加來客數量就顯得比較困難，因為周圍的流動人口比較少，就會使門店的來客數量受到一定的影響。

故而作為中小連鎖超市以及社區(qū)型超市如果以單純增加來客數量作為門店銷售業(yè)績的提升，顯然是不可行的。

另外一方面就是如何提高客單價，剛才講到對于社區(qū)型超市來講固定的服務群體和消費群體。

也正是因為此種原因使得社區(qū)型超市的客單價的提高有著一定困難。

因為周圍的消費群體主要是以購買日常生活必須品為主要目的，長此以往已經形成的購買購買意識使其很難增加在門店的消費單價，也就是我們所要求的客單價。

雖然剛才從顧客以及客單價角度看到了社區(qū)型超市的業(yè)績提升存在著一定的難度，但是也不是說沒有解決的辦法。

最主要的是我們要抓住重點既社區(qū)型超市就是以服務社區(qū)為前提就應該從這方面進行著手：1、增加經營項目正是因為社區(qū)型超市的此種局限性和發(fā)展的空間，應該把增加經營項目列為首位目標，切不可以慣有的經營方式進行。

應該把一些以前沒有但周圍群體需要的經營項目納入到新的經營當中來，從而達到提升整體經營業(yè)績的目的。

2、提高有效商品的引進中小連鎖超市的商品定位都是一樣的規(guī)模，一樣的布置，而這種模式正是制約和影響其在社區(qū)發(fā)展的主要問題，應該突破這種經營方式，進行統(tǒng)一連鎖地區(qū)劃分的經營變動使門店在不同的社區(qū)范圍內形成各自的特色格調，從而成為社區(qū)內的小型購物中心。

3、增加消費者的入店次數固定的消費群體以及固定的消費使得顧客已經形成一種潛在的消費時間段，例如有部分人喜歡在周日進行統(tǒng)一購買有些顧客喜歡在周三進行購買等等，那么就要突破這種消費的模型，使周圍的消費者變每周一次為兩次，這樣就要前邊兩項的支持和配合才能把消費者吸引進來。

4、進行商品的的錯位經營所謂的商品的錯位就是指和競爭門店的商品進行錯開，以顧客的需求為主要目標，而與其他大型競爭和小型競爭者之間實行錯位經營，從而避免過多的競爭一致影響到毛利率的提升。

當然以上所提到的4點也不是很全面，比如在服務質量等方面也要進行必要的調整，總之從每個細節(jié)做起相信你的門店的銷售一定會有所提升3經營小型超市不要太大，但要精，經營品種要多，包括日常用品，蔬菜，電話超市4要做好超市的生意，關鍵是要了解超市的經營特點，并能找出相應的對策。

本文總結了超市的八大特點和超市經營管理的二十四條對策。

特點1：價格是超市渠道的敏感話題，消費者來這里期望能低價購物，超市之間的競爭焦點也是價格。

超市經營管理對策：（1）產品盡可能多、盡可能醒目的明碼標價；（2）特價促銷；（3）加強陳列效果，規(guī)劃傳播策略，提升品牌形象，增加產品附加值，使消費者覺得物有所值；（4）合理降低經營費用，強化成本優(yōu)勢。

特點2：自選式購物，場地大、陳列面大。

對策：（1）許多消費者是沖動性消費，因此生動化（陳列、店頭廣宣）是業(yè)務要點；（2）盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列；（3）陳列模范店；（4）生動化比賽（業(yè)務員之間、超市之間）。

特點3：超市管理正規(guī)，倉儲、財務、店面營運、產品定價均為分部門、分權執(zhí)行。

且絕大多數超市對供應商實行月結政策，大賣場霸氣十足，隨時可找個理由（如節(jié)日、店慶等）要求供應商贊助。

對策：（1）倉儲經理、營業(yè)經理、財務經理、柜組長、庫管、財務出納是超市運作的關鍵人物，跑超市的業(yè)務代表應具備相當的公關、人際協(xié)調能力，受過專門業(yè)務知識訓練，技能良好；（2）多與超市搞聯(lián)合Sp，增進雙方合作關系（促銷應注意考慮雙方利益）；（3）在連鎖超市評選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店，給予該店經理及員工獎勵；（4）特殊節(jié)日（圣誕節(jié)、復活節(jié)、情人節(jié)）為超市提供帶本公司標志的圣誕樹、燈塔、拱門等飾物；（5）消費者在該超市購物滿′′元送本公司禮品一份；（6）超市慶典（如店慶）提供特價、免費產品等；（7）盡供應商本分，做好售后服務；（8）合同簽訂要專業(yè)、嚴謹；（9）吸...

倉庫員工述職報告 篇8

時間過得真快，轉眼20xx就結束了，又迎來了20xx新的開始。在此期間，我將回首來到世紀嘉禾的一年半。在大家的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，全力完成公司領導安排的各項工作。一年的工作做個年度工作總結：

1、從我個人的角度來看，根據公司的銷售策略和產品的增加，我加緊了工作，所以一定要認真管理倉庫工作。 .

其次，通過這一年的工作，我深深感受到了工作的壓力和強度，但也正是因為這種壓力，我才不斷地提升自己的思維，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務在不斷完善，所以必須提高能力，以滿足公司人才的需要，提高工作能力。

3、在貨物管理方面，今年公司產品種類不斷增加，銷售的產品也在增加。作為自己，要保證出貨的準確性：

1.每天清點發(fā)貨后，清點和核對實際庫存。

2.確保成品入庫登記的準確性，并認真做好記錄。

3.做好產品破損記錄和破損預測。

4、認真做好金融改革后用友投入，確保用友投入的及時性和準確性。

5、做好庫存的實際數量記錄，及時上報缺貨的產品，保證貨物能按時發(fā)貨

雖然我沒有這一年做的工作足夠優(yōu)秀，但我會繼續(xù)通過自己的過失來提升自己，讓自己對倉庫管理的知識更加感興趣，通過學習一些書籍來提高自己的能力。

四、貨物出入庫管理：

1、對于采購和生產的產品，仔細核對貨物的真實數量與采購數量相對應。

2. 對交付的貨物進行盤點。做好寄出貨物的完整性，減少退貨和損壞的次數。

3、對庫存商品，做好防潮、清潔工作。貨物必須整齊地放在托盤上。每天，要求倉庫管理人員按時打掃倉庫地面，努力做好倉庫全年工作。整體清潔工作。

倉庫員工述職報告 篇9

總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及原材料倉的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤其實施進展，驗證其實施的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新作為公司倉庫管理制度進行推廣，通過我們不斷努力去實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進。

一：做好物料的驗收

對貨物的數量、質量、價格仔細進行驗收，如發(fā)現(xiàn)入庫貨物不符或其他方面的原因，要及時與采購部和生產部進行溝通。特別是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒有統(tǒng)一的部門來管理質量的情況下，只能由各部門自行控制、監(jiān)督，在20xx年原材料倉將做好一份來料質量檢驗的操作指導辦法，把具體物料入庫檢驗要點及流程初步規(guī)范化。同時提高倉管員的專業(yè)知識水平，讓他們多到車間學習，多了解相關原材料及配件的特性及使用方法，針對倉管的知識結構，結合公司營運的實際，逐步完善原材料倉庫的管理制度。

二：控制物料的發(fā)出

原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負有重要責任，加強控制、審查各部門領用物料的單據、數量，嚴格把關，避免重復領料和材料浪費。車間領用的物料必須由指定人員領取。倉管員應開具領料單，核對物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀況，經領料人簽字后才準許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續(xù);工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領取，對于貴重物品領取必須要有相關部門負責人的審核簽字才準予領取物品。

三：加強庫存的管理力度。

倉庫負責定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦賬能及時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使賬和實物的誤差減少到最低，特別是大件的鋁材、鋼板等，力求無誤。為各部門提供庫存依據，防止材料的不足造成拖單;或者庫存積壓而造成的占用資金。給采購部提供準確的庫存數據，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率;同時也配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;完成基礎數據的收集、整理、匯總，為公司提供必要的決策依據。

四.倉庫還待進一步規(guī)劃。

公司馬上就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉庫已經捉襟見肘，來年我們要多學習兄弟公司的辦法，比如***，對鋁合金倉庫進行升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應公司的發(fā)展需要;同時鋼木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規(guī)劃，盡早搬遷。原材料倉庫的目標是要做到：凈、齊、美、便，以9S為標準。加強安全管理，注重防火、防潮、防盜安全工作，特別是鋼木門倉庫的防火安全意識一定要加強，必須掌握各種基本的安全知識和技能，在倉庫嚴禁煙火，防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

總之，倉庫能夠在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導，以及各位同事的大力支持和配合，20xx年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展盡一份力!

倉庫員工述職報告 篇10

2018年倉庫員工年終工作總結

2018年倉庫員工年終工作總結

(1)

2018將過去，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有犯錯的愧疚。過去的一年，是我司全體員工努力發(fā)展的一年，也是每位倉管員接受挑戰(zhàn)、逐步成長的一年。準備好更好地規(guī)劃未來的工作，以便從經驗教訓中吸取教訓。 2018年倉庫管理工作總結如下：

I.工作回顧與感想

自今年入x公司以來，一直在辦公室做文員工作。 x月，因為倉庫管理不善，調到倉庫負責倉庫管理。剛進倉庫的時候，對業(yè)務還不是很熟悉。在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，盡職盡責，很好地完成了各項任務。

第二，自覺加強學習，努力適應工作

這是我第一次接觸倉庫管理和對賬。在工作環(huán)境中，我自覺加強學習，虛心請教，不斷理清工作思路，總結工作方法。在領導和同事的幫助和指導下，我逐漸摸清了工作的基本情況，抓住了工作的重點和難點。經過一段時間的努力，他現(xiàn)在基本可以勝任工作了。

三、建立完整的倉庫臺賬，確保庫存數量和進貨配送數量清晰準確

x、逐步針對各種機型配件設置人工保管賬簿和電子賬簿。在完成這項工作的基礎上，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本消除了缺貨、積壓的現(xiàn)象。同時，由于倉庫賬目日趨完善、清晰，可以更好地支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

認真細致地做好各類模型配件的入倉和發(fā)貨，并按對各種機型的擺放，免去倉庫雜亂的情況。在改善倉庫環(huán)境的同時，也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持倉庫整潔的外觀已經成為倉庫管理的一項長期基礎工作。

V.做好月度對賬工作

經過x個月的接觸，熟悉這項工作的流程，能夠嚴格按照公司制度規(guī)定完成月度對賬工作，確保確保所有數據準確無誤，并完成與財務部門的對接手續(xù)。

六。不足

1.由于我剛接手工作不到一年，很多地方我還不夠了解，所以我需要繼續(xù)努力。

2.車型種類很多，在宏觀上比較容易掌握各種車型，但是在微觀上要花很多功夫去把握。

3.在進出貨量大的情況下，倉庫容易出現(xiàn)臨時空間不足和貨物擁擠的情況。

七． 2019年工作計劃

1.不斷加強學習，增強對自身工作的認識，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，更好地完成各項工作。

2.做好賬務管理，配合電子賬務，準確掌握庫存及進銷存情況。 詳細了解產品詳情。

3.堅持定期整理倉庫，及時處理廢雜物，提高倉庫利用率，避免進貨高峰期出現(xiàn)倉庫緊張現(xiàn)象。

4.認真完成領導安排的其他工作。

新的一年也是新的開始。我會盡力改正過去一年工作中的不足，在新的一年里把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻力量。自己的努力。

倉庫員工2018年年終工作總結

(2)

2018年在指尖慢慢過去，而2019年即將到來?；厥走^去，面對現(xiàn)在，展望未來，有進步的喜悅，也有工作失誤的愧疚。即將過去的一年，是我們倉庫全部門全體員工齊心協(xié)力，努力發(fā)展的一年，也是每一位倉庫成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。認真總結工作的利弊，利弊。吸取教訓，更好地規(guī)劃未來的工作。 2018年倉庫管理年終總結報告如下：

I.工作回顧及感想

作為一名倉庫管理員，我通常不僅需要能夠做到工作的時候埋頭工作欣喜若狂，回首往事的時候，我可以檢查和檢查工作的每一個細節(jié)，總結和分析工作經驗。只有從如何節(jié)省時間，如何提高效率，如何規(guī)范倉管員的工作，才能提高每位倉管員的操作技能，減少工作失誤的發(fā)生。每天在工作中遇到的問題不斷改進，以及與下面的倉庫管理人員不斷的交流，相互學習，才能使工作更進一步，更上一層樓，管理水平進入新的篇章。

二、工作期間要完成的主要任務

1。對于倉管員的工作，可以做到賬、卡、料、一致性。即使有異常，也有賬可查，有據可依。對于現(xiàn)在的倉管員，有些物料沒有建立管理，舊物料卡上沒有憑證號、單據號、匯總、收發(fā)交易后的余額。沒有及時填寫。為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的材料存儲卡，完成了所有材料的存儲卡管理。檢查時發(fā)現(xiàn)倉庫文員沒有寫單據號，沒有按要求操作。正確引導。

2.在了解了各倉管員所管理區(qū)域內的物資放置情況后，對于不明確的倉儲規(guī)劃，制定相應的倉儲區(qū)規(guī)劃和整改方案。

3.避免倉管員在備料過程中找不到物料，找料時間過長。為了提高他們的工作效率，他們需要安排倉庫位置。更新，

5。在與采購部合作溝通的情況下，逐步加強對來料規(guī)模和到貨時間的控制。 更準確地將材料送到車間，讓車間在最短的時間內完成工作。

6.對于材料的防雨防水處理，所有材料必須存放在距離窗戶1米的地方。下班后，倉庫值班員必須檢查所有電力，門窗關閉前。下班。

7. x月，公司對倉庫進行年終物料盤點，為公司經營決策提供相應的基礎數據。 全體倉儲人員積極配合相關人員，對倉儲物資進行徹底、準確、無差錯的盤點……

三、工作中的不足之處

B.供應商入庫的物料數量沒有嚴格控制。入庫倉員收料時抽檢不夠，K3入庫不及時，出庫后倉員未及時審核。一。

C.庫存盤點慢，物料數據的提供有待改進。

我們的工作每天都會出現(xiàn)很多問題。我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題，及時響應，第一時間解決問題，以免給下一個過程帶來麻煩和困難。 .

4. 2019年工作計劃及目標實現(xiàn)情況

1) 注重形象，參加公司組織的一些企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌工作。

2）多與同事交流，保持良好的溝通方式，吸收好的建議。認真聽取領導意見，及時糾正不良做法。

3）完成2019年度培訓計劃，加強本部門員工的培訓和學習，真正掌握物料進出入庫的工作流程，讓他們真正發(fā)揮發(fā)揮技術骨干和模范帶頭人的作用，讓貨物發(fā)揮暢通的物流同時，也真正做到物盡其用，人盡其才，使倉庫管理工作得以發(fā)揮。得到有效改善。積極配合采購部、銷售部對庫存滯銷品進行整改，避免原材料浪費，節(jié)約原材料，對部分滯銷品進行處理，改善倉庫物品短缺和堆放問題，提供合理空間生產周轉。

4) 努力提高倉庫管理操作技能水平，爭取每月倉庫文員工作失誤次數≤1次。

5) 物料現(xiàn)場所有標志清晰明了，要求倉庫管理員在備料時做好批次管理。

6) 做好倉庫在時刻保持環(huán)境干凈整潔，存放物品完好。

7）當日賬務要及時完成，不必按天按月結算。為了提高物料的管理，盡量做到所有進出料都盡量

8）督促倉庫管理人員在工作中做好物料卡管理，所有物料必須按標準入庫程序

1）生產車間未及時退料，各批次柜體未及時退料時回倉，每次回倉都需要半年的時間，目前還不清楚哪個物料是按什么工號退回的，也不清楚是哪個工號的。

2）管理人員未執(zhí)行相關制度和程序，未核實材料是否送達。材料送到后，亂堆亂放，材料不見了，還來指責我們送的不夠。沒有人知道誰收到了這些材料。反復拾取材料后，他們不但沒有反思自己部門員工的錯誤，反而指責我們倉庫管理員工作不認真。希望2019年年中車間能有所改善，不要因為自己做的工作不足而影響其他部門的工作效率。

3）對于車間使用的低值易耗品，希望生產部領導給個硬性規(guī)定，我們按照這個規(guī)定執(zhí)行出入庫手續(xù).節(jié)省一些不必要的浪費。

4) 針對供應商一個月內出現(xiàn)的問題，進行采購小計，并制定一季度的總體計劃，通過郵件等聯(lián)系方式通知供應商，并進行改進。在我司要求的時間內，及時交付所需材料。材料應根據我們的訂單發(fā)送到我公司。

總之，倉庫在現(xiàn)實中的不斷完善，離不開領導的細心關懷和指導，離不開同事們的大力支持與配合。在昨天揮手的那一刻，我們將迎來新的一年，我們不驕不躁，不浮躁，一步一個腳印，不懈努力達到最好的過去。我們會用行動來證明我們的努力，我們會更加明白，這不是靠高明的手段，而是靠不斷的努力。為了公司做大做強，讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌的明天。 2019年是嶄新的一年，也是挑戰(zhàn)自我的一年。我們將努力糾正過去一年工作中的不足，把新的一年做得更好，為公司的發(fā)展前景貢獻一份力量。

倉庫員工2018年年終工作總結

(3)

時光荏苒，2018年即將結束，歡迎 這是新的一年的開始。期間，回顧2018年度工作，主要有以下幾點：

1.倉管員的工作

1．負責倉庫（原輔材料區(qū)、陰涼庫）、危險庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫、黑幕庫的日常衛(wèi)生安全工作及各項記錄；

2.負責所有相關原輔材料、中藥材、危險品、化驗、冷藏物品等的入庫、入庫工作，按標準作業(yè)程序和標準管理制度做好并記錄。

二、配合車間生產

1.生產計劃，負責生產部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配，及時填寫相關記錄；

2.配合以上車間的揀貨工作，及時填寫位置卡、臺賬、現(xiàn)場材料批復，做到賬目清晰、可查。 及時報告并糾正發(fā)現(xiàn)的任何問題。

三、配合gmp認證

1.配合各車間做好gmp認證所需的大量調整工作；

3.強>

2。完成倉庫gmp認證期間的大量賬目核對整理，做到賬目一目了然，現(xiàn)場整潔，賬、卡、物一致；

3。配合實驗室中心做好現(xiàn)場審批工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和保潔

1.做好潔凈區(qū)空調機組的維護保養(yǎng)工作；

2.每周一清潔潔凈區(qū)并填寫相關記錄；

3.實驗室檢測 取樣后，中心和質保部門要做好清潔工作；

4.物資發(fā)放后，做好清掃工作，清理記錄。

V.配合其他工作

1.負責中藥材外加工所需材料的入庫、揀配工作及相關記錄；

2.負責我廠合成生命能量所需原輔材料的儲存、配送、揀選及相關記錄；

2.強>

3.負責技術研究部門小試或新產品開發(fā)所需材料的入庫、配送、揀選及相關記錄；

4.配合實驗室中心的采樣工作；

5.每月協(xié)助財務做盤點；

6.配合成品保管員做好入庫、退貨、搬運等工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。

倉庫述職報告(簡短8篇)

以下是欄目小編為您收集的最新有關“倉庫述職報告”的范文。按理說，經歷過總有感悟和收獲，在我們的現(xiàn)實生活工作中。報告成為了一種新興產業(yè)，報告就是把單位的情況報給上級，沒有別的要求。若您想再次查看此頁記得立即收藏方便查找！

倉庫述職報告(篇1)

即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結如下：

1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的

庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的.驗收，及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293。4萬，出庫金額164。1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬。

二、總結的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調，事半功倍

2、倉庫管理務必以事實為依據，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作

1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正，2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4、積極學習，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。

倉庫管理員個人述職報告精選篇作為一個倉庫保管員，我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能，我堅持學習、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。

時間過得真快，轉眼來到雙一已經一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：

1、倉庫管理主要是領用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質完好與安全完整，保證車間正常生產。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

2、；必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

3、必須根據實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。

4、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理

6、必須定期進行各類存貨的分類整理，7、入庫時，必須查點物資的數量、規(guī)格型號等，并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出，根據計劃確定數量，并有相關人員負責領取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費現(xiàn)象，降低生產成本。在以后的工作中，我要努力做到以下幾點：

1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數，了如指掌。

3、物品出庫要有領用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設備不能入庫的，要點清數量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

6、加強防護工作，確保庫房安全。

7、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理。

倉庫述職報告(篇2)

京東倉庫組長述職報告總結

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是京東倉庫部門的組長，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況和成果。在過去一年的工作中，我主要圍繞倉庫管理、團隊建設和業(yè)績提升三個主題展開工作，取得了一些成績和經驗，同時也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此報告中，我將對這些方面逐一進行總結和反思。

一、倉庫管理方面：

在過去一年中，我非常注重倉庫的整體運營管理，努力提升倉庫的效能和效率。首先，我加強了對倉庫流程的規(guī)范化管理，建立了詳細的操作流程文檔，同時針對操作中的問題和難點，制定了相應的解決方案和改進措施。此外，我還優(yōu)化了倉庫的儲存結構和布局，提高了貨物的存儲密度和倉庫的利用率，從而節(jié)約了倉庫管理成本。最后，我還建立了一套完善的倉庫設備維護計劃，定期對設備進行保養(yǎng)和檢修，確保設備的正常運行。

二、團隊建設方面：

作為一名合格的組長，我深知一個團隊的成就離不開團隊成員的共同協(xié)作和努力。因此，在過去一年中，我積極推動團隊建設，努力打造一支高效、和諧的倉庫團隊。首先，我重視員工的培訓和素質提升，定期組織員工進行專業(yè)技能培訓和崗位練習，提高他們的技能水平和工作效能。其次，我鼓勵員工分享工作經驗和問題，加強員工之間的溝通和交流，促進相互學習和成長。最后，我還注重激勵和獎勵，根據員工的工作表現(xiàn)和貢獻，給予相應的薪資和獎勵，提高員工的工作積極性和歸屬感。

三、業(yè)績提升方面：

作為倉庫部門的組長，我始終將業(yè)績提升作為工作的核心目標，不斷挑戰(zhàn)自我，努力實現(xiàn)業(yè)績的高速增長。在過去一年中，我切實改進和優(yōu)化了倉庫的存儲和分揀流程，縮短了貨物的轉運時間和倉儲周期，提高了倉庫的周轉率和交貨效率。同時，我加強了對倉庫數據的分析和挖掘，根據數據的指導，及時調整和優(yōu)化倉庫的運作方式，以實現(xiàn)業(yè)績的提升和突破。值得一提的是，在過去一年中，我?guī)ьI團隊成功完成了公司下達的各項倉庫業(yè)績目標，實現(xiàn)了可觀的成績。

但是，在工作中也存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于倉儲行業(yè)的競爭日趨激烈，倉庫管理面臨著更高的要求和更嚴格的挑戰(zhàn)。因此，我需要進一步提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，與時俱進，適應市場的變化和需求的變化。其次，目前倉庫中的一些設備和技術還不夠完善，需要進一步投入和建設，提高倉庫的自動化程度和智能化水平。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理水平和業(yè)務能力。同時，我會加強團隊之間的聯(lián)系和溝通，促進更好的協(xié)作和配合，實現(xiàn)更好的工作結果。最后，我會繼續(xù)關注市場的變化和發(fā)展，積極研究和應用新的倉庫管理理念和技術，不斷創(chuàng)新和改進工作方式，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

感謝大家對我的支持和信任！謝謝！

倉庫述職報告(篇3)

尊敬的領導：

我是某知名企業(yè)的倉庫中心經理，在過去的一年中，我為企業(yè)帶來了卓越的表現(xiàn)?，F(xiàn)在，我想向您匯報一下我過去一年的工作，主要職責和工作重點。以下是我的述職報告：

一、主要職責

作為倉庫中心經理，我的主要職責包括以下方面：

1. 管理和監(jiān)督倉庫的日常運營和倉儲物流工作。這包括對倉庫內物品的收貨、存儲、揀選、包裝、出貨及運輸等方面進行全方位的管理和監(jiān)管。

2. 負責倉庫內的設施維護和安全管理。為確保倉庫設施和設備的正常運轉，我定期檢查和保養(yǎng)各項設施設備，同時培訓倉庫員工有關安全管理的相關知識和技能。

3. 與供應商和客戶進行溝通和協(xié)調。為了保證物流運輸的順暢和高效，我和供應商和客戶保持緊密的聯(lián)系并不斷改進運輸方案，以便及時有效地處理物流問題。

4. 管理和監(jiān)督倉庫員工的工作。我與倉庫員工保持良好的工作環(huán)境和工作積極性，定期進行培訓和考核，以提高工作質量和效率。

二、工作重點

過去的一年里，我主要的工作重點有以下幾點：

1. 完善倉庫管理流程

在過去一年中，我積極推進倉庫管理流程的改進和升級。采用先進的物流技術和倉庫管理軟件，打造一個信息化、數字化、智能化的倉庫管理平臺。這個平臺有效地提高了倉儲物流的效率和精度，優(yōu)化了物流供應鏈，為企業(yè)提供了更加優(yōu)質的物流服務。

2. 提高倉庫員工技能

為了提高倉庫員工的工作效率和技能，我開展了一系列培訓和推廣工作。提高員工對物流運輸的理解和認識，增強他們的技能和操作能力。通過培訓和技能考核，員工的工作能力不斷提高，大大提高了倉庫的工作效率和準確性。

3. 深入跟蹤物流運輸

在物流運輸方面，我采用了跟蹤監(jiān)管的方式，對每一步物流運輸過程進行細致而全面的跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)和解決各種問題，保證物流運輸的高效和順暢。

4. 提高安全管理和環(huán)保水平

為了保證倉庫員工和設施的安全，我積極開展安全管理和環(huán)保措施。定期對倉庫內的設施進行維護和保養(yǎng)，確保設施設備的正常運行。并提高員工對安全和環(huán)保問題的認識，營造一個健康、安全、環(huán)保的工作環(huán)境。

以上就是我過去一年在工作中的主要職責和工作重點。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝領導對我的關注和支持。

此致

敬禮

某知名企業(yè)

倉庫中心經理

倉庫述職報告(篇4)

尊敬的領導及各位同事：

我是XX公司的倉庫總經理，今天很榮幸向大家匯報一下我在過去一年的工作情況。我要感謝公司領導的信任和支持，也感謝所有同事們的配合和支持，才讓我能夠在這一年里取得一些成績。

一、工作總結

在過去的一年里，我和我的團隊一起努力工作，致力于提高倉庫管理效率和品質。通過不懈的努力，我們取得了一些顯著的成果。

1.1 優(yōu)化倉庫布局：我們根據倉庫的實際情況，對倉庫進行了重新規(guī)劃和布局，使得倉庫內的貨物擺放更加合理，提高了貨物的存儲密度和配送效率。

1.2 強化庫存管理：我們引入了新的倉儲管理系統(tǒng)，加強了對庫存的監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理庫存異常情況，有效減少了庫存損耗。

1.3 提高工作效率：我們對倉庫工作流程進行了優(yōu)化，簡化了操作流程，增加了工作的自動化程度，提高了工作效率，并且減少了員工的工作強度。

1.4 加強安全管理：我們注重安全生產工作，加強了倉庫內部的安全防范措施，開展了定期的安全培訓，確保倉庫工作的安全穩(wěn)定。

二、存在的問題

盡管在過去的一年里我們取得了一些成績，但也存在一些不足之處，需要進一步改進。

2.1 人員培訓不足：由于人員流動較大，新員工入職培訓不夠充分，影響了工作的效率和質量。

2.2 設備老化：部分倉庫設備已經老化，存在一些安全隱患和效率低下的問題，需要及時更新和維護。

2.3 庫存管理不規(guī)范：在實際工作中發(fā)現(xiàn)了一些庫存管理不規(guī)范的情況，導致了一些損失和浪費，需要加強管理和監(jiān)控。

三、未來工作規(guī)劃

在未來的工作中，我們將進一步完善和提升倉庫管理工作，努力做到更好。

3.1 加強人員培訓：我們將制定更加全面和系統(tǒng)的員工培訓計劃，提高員工的專業(yè)素質和技能水平，確保工作質量和效率。

3.2 更新設備設施：我們將逐步更新和改進倉庫設備設施，提高倉庫工作的效率和安全性，為公司的發(fā)展提供更好的保障。

3.3 優(yōu)化庫存管理：我們將進一步優(yōu)化庫存管理流程，強化庫存監(jiān)控和分析，減少庫存損耗和浪費，提高公司的經濟效益。

3.4 加強團隊建設：我們將加強團隊的協(xié)作和溝通，建立更加緊密的團隊合作機制，共同努力為公司的發(fā)展貢獻力量。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮好自己的職能作用，不斷完善和提高倉庫管理工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

倉庫述職報告(篇5)

尊敬的領導，同事們

大家好，我叫張寶霞，從加入九洲通訊這個大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，做為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大，我把我的工作職責總結以下幾點。

一：嚴格檢驗入庫的機器，核準機器的數量與配置，對有問題的手機和供應商及時聯(lián)系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機，驗貨時比較麻煩，當時自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里，一臺一臺仔細檢查，最后快結束時發(fā)現(xiàn)一臺手機后蓋磨損較嚴重，一臺手機沒有數據線，馬上和業(yè)務聯(lián)系，做了退廠處理。

二：對庫存要做到"了如指掌，心中有數"詳細記錄手機的進出庫情況，哪些型號，那些顏色是經常賣的，那些是不經常賣的，進行及時的補貨。

三：對庫時，看三店庫存，及時對調貨，減少三店庫存，及時消化掉。

四：及時和銷售聯(lián)系：對銷售不好的型號及時與供應商聯(lián)系退貨。

五：對每一筆進出錢的明細登記清楚。

②出庫時一試二聯(lián)及時登記，每天下賬做到簡單清楚，準確保證實庫中賬目一致，對做售后的機頭，配件也一一清楚登機。

雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機作為電子產品更新時代的較快，對新款手機的功能，參數，價位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會寫錯組別，有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，作為整個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作，為九洲的發(fā)展貢獻自己的力量，

愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。

謝謝大家！

倉庫述職報告(篇6)

20xx年，在公司領導的帶領下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進工作方法，提高工作效率，剛好的完成了公司的年度工作安排。現(xiàn)在就過去的一年的工作做下報告：

一、抓學習 不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能 搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據精確。

2、當班期間，仔細協(xié)調入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數據，合理編制，以自己最大實力為領導們供應極盡可能精確的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整齊，剛好除理爛袋，依據狀況整理庫房，并主動向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想：

一是接著加強 理論學習，堅固樹立服務是第一位的.觀念;

二是接著加強業(yè)務學習，主動爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;

三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分打算。 面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師xx主任的領導和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、存在的問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為運用及退庫帶來了肯定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產生的狀況下，應供應肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

倉庫述職報告(篇7)

尊敬的各位領導：

我是倉庫管理員的xx，于安全庫存量、風險庫存量的設定;擔當月度庫存盤點統(tǒng)計;擔當公司廢舊物資的處理工作。

經過近一年的工作鍛煉，我已經在樂星空調系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標，在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一) 面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司準備實施的新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的基礎信息，我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數量，所以6月份的月末盤點的準確性至關重要。

萬事開頭難，盤點前，我們部長、科長開小會議指導與安排，經過周全的考慮，劃分不同類資材，確保盤點的便利性。在盤點過程中，我積極協(xié)助各擔當，且不放過任何一個死角，保證了數據的準確性。經過盤點、找差異、再確認，最終這次盤點的準確性達到了98%以上，結果得到了公司領導的認可。

(二)理清頭緒，細化管理

實施新系統(tǒng)后，在我們部門經理的指示下，倉庫進行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準確的為生產配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。

區(qū)位管理，看起來簡單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅持每天確認資材的規(guī)范擺放，及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層，而且對所有資材進行統(tǒng)一規(guī)范標識。一個月的努力沒有浪費，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。

(三) 勤奮工作，規(guī)范流程

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務密切關聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個帳分清楚，所以平時處理時，不能有半點馬虎，每一次認真記錄，最后統(tǒng)一整理，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業(yè)務，倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性。

自擔當公司廢舊物資處理工作起，累計處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯。

(四)堅持學習，與公司共成長

在平時的工作中，領導和同事提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起成長!工作之余，我學習英語、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化，縮短庫存品周轉期，提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性，只有與銷售、財務密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值，公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠與公司成長的個人!

倉庫述職報告(篇8)

隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，倉庫作為物流供應鏈中不可或缺的一環(huán)，起著至關重要的作用。作為倉庫的一員，我在過去的一年中，勤奮工作，努力進步，并且在崗位上取得了一定的成績。在此，我將詳細、具體且生動地向領導和同事們匯報我過去一年的工作情況。

首先，我在倉庫管理方面做了大量的努力和貢獻。作為倉庫管理員，我牢記工作職責，并時刻保持高度的責任心。我將倉庫的貨物進行精確的計量、編碼和標識，確保貨物的入庫和出庫過程中的準確性和及時性。此外，我還積極參與倉庫布局的調整，不斷優(yōu)化倉庫的貨架、貨位等設置，提高倉庫的存儲效率和空間利用率。通過我個人的努力，倉庫的貨物管理得到了有效的規(guī)范和優(yōu)化，并且客戶對我們的倉儲服務也給予了高度的評價。

其次，我在物流協(xié)調方面發(fā)揮了積極的作用。作為倉庫員工，我們需要與供應商、物流公司以及其他倉庫的人員保持緊密的溝通和協(xié)調。我認真對待每一個物流訂單，與供應商和物流公司保持密切聯(lián)系，確保物流過程中的信息暢通和物資流轉的安全有序。在與其他倉庫員工的合作中，我積極跟進和解決問題，并且提出了一些改進建議，使得整個物流流程更加高效和順暢。通過我對物流的協(xié)調與管理，倉庫的出貨準確率明顯提高，順利完成了各項客戶訂單。

另外，在團隊協(xié)作方面，我也取得了一定的成績。作為一個團隊，每個人都承擔著不同的職責和任務。我積極主動地與團隊成員合作，并時刻關注并支持他們的工作。我與同事們共同解決問題，并相互學習和交流，提高我們的專業(yè)能力和倉庫管理水平。在日常的工作中，我也提出了一些團隊合作的改進建議，使得團隊的協(xié)作效率和工作滿意度得到了提升。在一年的努力中，我和團隊一起完成了大量的工作任務，并且保持了良好的工作狀態(tài)和團隊合作氛圍。

最后，我還積極參加了一些培訓和學習，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。通過學習倉庫管理、物流協(xié)調和團隊管理等相關課程，我不斷豐富自己的知識儲備，并將學到的知識應用到實際工作中。通過這些培訓和學習，我更好地理解了倉庫管理的重要性和挑戰(zhàn)，提高了我的工作能力和綜合素質。

總結起來，過去一年，我在倉庫年度崗位上認真履職，取得了一定的成績。我在倉庫管理、物流協(xié)調和團隊協(xié)作方面發(fā)揮了積極的作用，提高了倉庫的工作效率和服務質量。同時，我也不斷學習和提升自己，豐富自己的專業(yè)知識和技能，為倉庫的發(fā)展和物流行業(yè)的發(fā)展做出了自己的貢獻。

展望未來，我將繼續(xù)保持對工作的熱情和責任心，不斷學習和進步，為倉庫的發(fā)展和物流行業(yè)的繁榮做出更大的貢獻。我相信，在團隊和領導的支持下，我們的倉庫將會在未來取得更加輝煌的成績。感謝大家對我的支持和肯定！

倉庫述職報告怎么(精華十三篇)

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倉庫述職報告怎么 篇1

尊敬的領導：

時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄。

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作。

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致。

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作。

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

4、配合化驗中心的取樣工作。

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作。

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批評指正。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

領導：

在20xx年即將過去的一年中，我作為公司倉庫賬務管理文員，現(xiàn)將一年的工作主要述職報告了以下幾點：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

2、做到對倉庫定期盤點，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結，每月將報表及時寄回總部。

3、合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

4、配合XXX主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。

5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。

二、與總部倉庫之間的協(xié)調和管理

1、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號，按照先進庫的`先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。

2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

3、公司總部領導隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因為每次產品進入庫調撥公司都有存根單據，每月做一次月報表，對倉庫進行考核、核對數量等。

三、配合做好成品車的出庫工作

1、配合做好成品車的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產品干凈防潮。

2、完成財務對倉庫產品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到帳、卡、物一致。

四、做好倉庫產品的管理和清潔工作

1、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作及填寫相關的記錄，對倉庫產品做好防潮、防盜。

2、做好各種入庫產品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。

3、現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

總之干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的20xx年工作述職報告，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請公司領導批評指正。

述職人：xxx

20xx年x月x日

倉庫述職報告怎么 篇2

倉庫管理員是一個企業(yè)中必不可少的角色。他們的主要職責是管理公司產品的進出，確保管理系統(tǒng)的正常運行。在保證庫存品質的前提下，他們會規(guī)劃如何儲存產品，保障公司資產的安全。因此，本篇文章就是要詳細探討倉庫管理員的具體職責，并且分析如何進行功績評估及管理。

一、倉庫管理員的基本職責

1、管理庫存記錄

倉庫管理員需要及時記錄和更新精確的庫存信息，以便提供給顧客，在需要時知道有多少產品可供銷售。此外，他們需要知道何時需要再次采購產品，以保證庫存始終充足。

2、核對貨物的數量和品質

貨物在到達倉庫之前，倉庫管理員需要核對貨物的數量，并檢查它們的質量是否符合標準。在將貨物放置時，管理員還必須確保遵守規(guī)定和安全標準，以確保貨物的長期儲存和最大化利用。

3、制定儲存方案

管理員需要確定產品的最佳儲存方法和方案，以確保產品的安全性和易操作性。正確的儲存方案不僅能提高貨物的容納率，也能夠避免貨物被搬動造成的損害。對于不同的產品，倉庫管理員要制定不同的儲存方案。

4、管理物流管理系統(tǒng)

管理員需要負責維護物流管理系統(tǒng)的正常運轉，并定期升級系統(tǒng)以提高工作效率。此外，他們還需要培訓員工使用這個系統(tǒng)，以便能夠更好地利用它。

5、管理倉庫成本

管理員需要最小化成本，以提高企業(yè)競爭力。觀察和評估配送費用，監(jiān)測庫存的使用頻率和銷售情況，分析所有相關費用，從中實現(xiàn)成本受控。

二、如何進行功績評估管理

1、員工表現(xiàn)的量化評估

定期核對員工的工作表現(xiàn)，并根據他們的工作表現(xiàn)的結果來對員工進行評估。評估方法通常涉及到員工的責任、完成任務的速度、質量和任何其他工作方面。

2、依據公司目標以及員工目標進行績效評估

確定倉庫員工的職責目標，并根據公司整體目標對員工的職責進行量化的績效評估。讓員工測量自己的表現(xiàn)，將他們的表現(xiàn)與公司和個人目標進行比較，以確定是否達成目標。

3、員工培訓和職業(yè)發(fā)展

提供員工培訓和職業(yè)發(fā)展機會，培訓計劃可以專門為倉庫管理員設計以提高他們的專業(yè)知識并繼續(xù)發(fā)展。同時，持續(xù)提供個人和職業(yè)發(fā)展方向，激勵員工積極投入工作。

三、結語

倉庫管理員是企業(yè)競爭力提升的重要角色，他們需要處理各種復雜問題并協(xié)調各部門共同協(xié)作。幾乎每個企業(yè)都需要他們提供及時的監(jiān)控與管理，以確保整個系統(tǒng)運行平穩(wěn)順利。同時對于倉庫管理員的績效評估也是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，多維度對其進行管理是必要的。通過不斷完善各項措施，企業(yè)將會不斷朝著更高目標發(fā)展。

倉庫述職報告怎么 篇3

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。

回望過去的xx年是我們庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。

因為在這里我們一下缺少了差不多四個人，但我們還是把所有的工作扛了下來，雖然在這個年里我們天天在加班，可以說是天天都在七點以后才下班，但我們心里還是有那么一點甜，原因是我們在這個年的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一年我的工作做個簡單的工作總結：

一、工作回顧及感想：

本人于20xx年x年進入這個大家庭，一回頭即將是兩年的時光，內心不禁感慨萬千。在過去的這個年里我就只能用一個字來形容，那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么？其實我們也說不清，因為模糊拉。

在過去的這一年里我們是一個人做兩個人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量，我們的這個團隊在趙錦杰帶領下就散發(fā)這這樣的力量，所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

二、工作當中的不足之處：

A、工作效力還沒達到自己的要求。

B、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。

C、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。

D、在有些時候不明白領導的用心及苦心。

三、xx年對自己的要求：

A、盡力把工作效力達到公司要求（四萬七），甚至更高。

B、盡量把工作質量提高，把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內，這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

C、加強對自己責任區(qū)的管理，同時要多多幫助上個年來的四個新員工，讓他們早點熟悉，早點容入到我們這個大家庭里面。

D、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周圍同事的溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步。

E、自己責任區(qū)所有貨架標識清晰，明確，同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨（先進先出先產先發(fā)）。

F、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

20xx年是全新的年份，也是自我挑戰(zhàn)的年份，我們將努力改正過去工作中的不足，把這個年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！感謝領導對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵！

最后祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

倉庫述職報告怎么 篇4

20xx年，在領導的教化和領導下、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規(guī)章制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫管理工作。此刻，我已能夠嫻熟駕馭倉庫的發(fā)貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細微環(huán)節(jié)中發(fā)覺問題，堅決杜絕小的平安隱患漫延。當然，在這段學習的時間里，我也對自我出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在那里，我將這段時間的學習、思想和相識總結如下：

　一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛起先，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自我的任務，驚慌而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務困難，可是有一套長期以來積累的閱歷，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

經過一段時間的學習，我起先試著發(fā)貨，先是查詢備貨（根據先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數量），出庫，最終核對票據和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細微環(huán)節(jié)我都細心翼翼，仔細視察，并有了獨到的見解。最近兩天，我起先試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自我訓練成為精彩的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數據（包括票據數據和實物數據）敏感是一個庫管員工作者必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不一樣產品的碼放形勢和數量以及留意要點熟識于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了很多。

在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘似乎’，僅有‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的'懷疑時，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、細致地視察和學習，但我感覺還不夠；今后我將加強學習，做好個人工作安排，使自我的工作做到更好、更精，不斷提高自我的管理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領導們的指責和指導。 此刻是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化簡潔，可是這并不代表我們的工作簡便了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不提高就等于落后，所以，我一向在努力著，學習著。我信任，在不久一段時間內，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

倉庫述職報告怎么 篇5

在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在新年即將到來之際，我對今年工作進行總結，力爭在明年年做得更好。

一、做好驗收與復核工作

產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施。產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

二、制定計劃，遵循原則

根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

三、注意安全，做好服務

對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

四、按時發(fā)貨，加強管理

協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

時光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、回首

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務，確保了20xx年生產旺季瓶箱供應，，順利完成了生產任務。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性，真實性。

5、12年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

二、展望

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

1、加強日常管理工作

（1）加強對叉車司機的入職培訓，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操的人身安全。

（2）按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

（1）為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料，確保數據的準確性與及時性。

（2）加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

三、建議

車間生產延時和生產變動，應及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產效率。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！

倉庫述職報告怎么 篇6

一、倉庫工作管理總結（主管及倉管員完成）

1.倉庫管理工作的優(yōu)點？取得了什么成績，有什么改進的地方？方法是什么？

2.倉庫管理工作中的缺點？不足的地方、錯誤的地方？錯誤的原因是什么？

3.倉庫管理工作中的難點？存在的困難？

4.倉庫管理工作中的盲點？沒有注意到的，忽略了的？

5.倉庫執(zhí)行能力分析？

6.倉庫溝通分析？及改進措施？（也部門間的溝通，客戶的溝通）

7.倉庫為客戶提供的服務分析？（發(fā)貨的及時、準確、質量的把關）

二、倉庫流程職責分析（主管及倉管員完成）

1.倉庫組織機構的分析？改進措施？

2.倉庫部工作職責分析？調整措施？

3.倉庫部崗位設置分析？調整措施？

4.倉庫部工作流程分析？改進措施分析？

5.倉庫部人才結構分析？員工工作積極性分析？人才儲備培訓分析？

三、倉庫工作內容總結（倉管完成，主管協(xié)助）

1.工作內容是什么？（收、發(fā)、管、5S、）

2.工作取得了什么業(yè)績？

3.工作中的不足？

4.工作中的難點？

5.工作中的'優(yōu)點？

四、根據以上進行問題的細化分析，提出改善方法

五、07年工作目標、計劃、完成方法

針對實際情況，依據06年總結、提出07年的工作目標（解決06年的問題、完善06年的不足）、計劃，并完成計劃的方法

倉庫主管的工作重點包括：

1、盡可能加快物資周轉，減少庫存容量占用，提高物資周轉率；

2、進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，或者根據需方要求入庫要單獨存放，并登記好來源和去向。入庫物資保護合格證、保質期證件說明書真實齊全；

3、確保倉庫符合物資存放要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。腐爛變質，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，并符合安全消防規(guī)定要求；

4、物資擺放做到“五五化”（單件、箱、桶、只、捆、組件等以5為模數）、“五號定位”（區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號）；

5、入出庫數量和質量驗收職責清楚，手續(xù)齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰；入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案；

6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，庫房間道路和防火安全通道暢通無阻，電器設備符合安全要求。根據上述職責要求，年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行，這樣就會體現(xiàn)專業(yè)化，避免空洞無物了。

倉庫述職報告怎么 篇7

時間過得真快，20xx快結束了，20xx的新開始來了。在此期間，回顧1月至12月20日的工作，主要有以下幾點：

一、倉庫保管員的工作

1、負責大型倉庫（原輔材料區(qū)、涼庫）、危險品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄；

2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

二、配合車間生產

1、生產工作計劃，負責固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配。并及時填寫相關記錄；

2、配合上述車間的領料工作，及時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料，做到賬清可查。及時匯報問題并改正。

三、配合GMP認證

1、配合各車間GMP認證所需的超額賬戶調整工作；

2、在倉庫GMP認證期間完成了多個賬目的清點整理，做到賬目一目了然，現(xiàn)場整潔，帳、卡、物相符；

3、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批。

四、負責倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

1、做好潔凈區(qū)空調機組維護工作；

2、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關記錄；

3、取樣后，檢測中心和質量保證部門應做好清潔工作；

4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。

五、配合其他工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄；

2、負責我廠生活能源合成所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關記錄，并制定個人工作計劃；

3、負責技術研究部門進行小規(guī)模試驗或新產品開發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關記錄；

4、配合實驗室中心的采樣工作；

5、每月協(xié)助財務做好庫存工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。