策劃方案總結(jié)

策劃方案總結(jié)精品15篇。

優(yōu)秀的范文是怎么構(gòu)思的呢？處理文檔已成為在數(shù)字時(shí)代高效開展工作的基礎(chǔ)，范文變得更加重要了，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯付出了很多制作“策劃方案總結(jié)”讓您終身受益。

策劃方案總結(jié) 篇1

一、會議目的：

為表彰先進(jìn)、樹立典型，激揚(yáng)廣大團(tuán)員青年和各級學(xué)生干部，學(xué)生干部以更加優(yōu)異的成績和狀態(tài)做好我院團(tuán)學(xué)工作，為我院廣大學(xué)生做好服務(wù)，現(xiàn)在對過去一年中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，以示鼓勵。總結(jié)本年度的工作，增強(qiáng)校社團(tuán)聯(lián)合會全體會員的凝聚力，使校社團(tuán)聯(lián)合會有更快更好的發(fā)展。

表彰時(shí)間：6月10日 晚上6：00—8：00

與會對象：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀個(gè)人及各社部代表

會議地點(diǎn)：待定

二、會議流程：

1、會員入場

2、組織部登記與會代表人數(shù)

3、主持人介紹嘉賓：待定

4、 全體起立，奏唱國歌

5、 第二屆社團(tuán)聯(lián)合會副主席致開幕詞

6、會議開始

7、主席上臺作工作總結(jié)

8、領(lǐng)導(dǎo)講話

9、各部部長作工作總結(jié)

10、各社社長作工作總結(jié)。

11、會員代表對社聯(lián)本年度工作提出意見和建議

12、對優(yōu)秀會員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎品

13、主持人對本次大會的總結(jié)

14、大會結(jié)束，歡送領(lǐng)導(dǎo)。組織部會員打掃會場。

三、會前安排：

主席、社長及各部部長準(zhǔn)備正裝以備會議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時(shí)間地點(diǎn)向每個(gè)新會員及副部長通知到位。

1、組織部：

負(fù)責(zé)對場地的申請，以書面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請并要求其蓋章，租用會議所需要用到的無線麥克風(fēng)，檢查會議所需設(shè)備；

2、辦公室：

統(tǒng)計(jì)到會的人，做好考勤工作。

3、宣傳部：

設(shè)計(jì)好邀請函，準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作好本次大會的海報(bào)，以及做好會場宣傳布置。

4、外聯(lián)部：安排至少兩個(gè)人在門口引導(dǎo)會員入場，做好信息流暢、

5、財(cái)務(wù)部：

準(zhǔn)備會議資料，為會議做好記錄。

四、工作人員安排：

a、辦公室安排人員準(zhǔn)備好筆和簽到本做好簽到工作，并及時(shí)聯(lián)系缺席會員。

b、組織部和宣傳部協(xié)調(diào)安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。

c、外聯(lián)部安排控場人員，前后場各2人，后場負(fù)責(zé)會議中秩序，防止人員走動，前場負(fù)責(zé)調(diào)動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會后打掃會場。

d、宣傳部根據(jù)流程準(zhǔn)備會議所需音樂銜接，并為會議整個(gè)過程拍照或攝影。

五、 會議尾聲：

1、主持人宣布會議結(jié)束后，應(yīng)立即安排人員打掃會場。

2、會后秘書財(cái)務(wù)部對此次會議做出書面總結(jié)并交與會長查閱并留檔

3、辦公室在會議后對此次缺席的新會員名單做出總結(jié)，組織部會后幫忙將會場相關(guān)物品回收好。

六：財(cái)務(wù)預(yù)算

項(xiàng)目單價(jià)（元）數(shù)量總價(jià)（元）

礦泉水11212

打復(fù)印費(fèi) 30

榮譽(yù)證書340120

橫幅 50

總計(jì)：212元

策劃方案總結(jié) 篇2

活動主題：大自然尋寶

活動對象：新城區(qū)幼兒園大班

活動時(shí)間：30分鐘(戶外活動20分鐘)

活動地點(diǎn)：幼兒園草地

活動目的：讓幼兒了解世界地球日的有關(guān)知識，并懂得保護(hù)地球的重要性，讓保護(hù)環(huán)境成為幼兒的一種自覺行動。

材料：大自然尋寶卡;舊信封、紙袋

規(guī)則：小組成員一起活動;不得采摘或傷害動植物;遵守時(shí)間。

材料：自然尋寶卡、草地尋寶地圖若干份

活動過程：

①講述生物與非生物，討論非生物的重要性。

②幼兒分為2人或3人一組。

③分給每組幼兒9張尋寶卡、一張活動頁、一個(gè)舊信封及尋寶地圖。

④把幼兒帶到草地，給他們15-20分鐘時(shí)間去尋找、收集卡上的東西，放入袋中。每位幼兒記下找到這些東西的地點(diǎn)。

⑤15-20分鐘后，集合幼兒，回到教室。

⑥各組向大家展示他們找到的東西，并講出它對自然環(huán)境的重要性。大家一起討論自然界中各種事物之間的聯(lián)系及各自獨(dú)特的作用。

⑦總結(jié)：地球只有一個(gè)，若我們不珍惜它的話，它會報(bào)復(fù)我們的。

⑧每組展示完畢，讓他們將這些東西再次放回原地。

小百科：“地球日之父”丹尼斯·海斯生長在美國華盛頓州環(huán)境幽美的哥倫比亞河峽谷，他從小養(yǎng)成愛好大自然的個(gè)性。到了大學(xué)時(shí)代，他雖然讀的是法律，卻始終沒有放棄對環(huán)境問題的關(guān)心。

策劃方案總結(jié) 篇3

一、活動目的：

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。

二、活動主題：

“大團(tuán)結(jié)，共發(fā)展”20xx年終總結(jié)暨表彰文藝會

三、活動時(shí)間：

20xx年x月x日9:00—21:30

四、活動地點(diǎn)：

公司XXXX五、與會人員：公司全體員工

六、活動主持人：

七、活動方案：

(一)會場布置：負(fù)責(zé)人：公司辦公室、綜合部、財(cái)務(wù)室

（二）時(shí)間安排會議時(shí)間：9:00——11:30

中餐時(shí)間：12:00——13:30

文藝時(shí)間：14:00——17:00

晚宴時(shí)間：17:30——19:30

晚會時(shí)間：19:30——21:30

（三）議程：

8:50全體參會員工提前到達(dá)指定會議室，按指定排座就位，等待大會開始；第一項(xiàng)：總結(jié)和表彰大會（9：00~11：30）

1、主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律

2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；

3、主持人宣布：請總經(jīng)理為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。

4、主持人宣布：請宣讀20xx年度規(guī)劃。（1小時(shí)）

5、請退休職工代表講話，大家熱烈歡迎。

6、主持人宣布：請宣讀員工表彰決定：

(1)、對先進(jìn)部門（團(tuán)體，擬3個(gè)獎項(xiàng)）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）

(2)、對先進(jìn)員工（個(gè)人，擬10個(gè)獎項(xiàng)）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示

熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）

(3)、對先進(jìn)駕駛員（13個(gè)人）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約20分鐘）

6、對大會進(jìn)行會議總結(jié)。

7、主持人宣布：早上會議結(jié)束，進(jìn)入中餐。

第二項(xiàng)：文藝節(jié)目及游戲（14:00——17:00）擬10個(gè)節(jié)目

主題：大團(tuán)結(jié)、共發(fā)展

公司各單位出一個(gè)節(jié)目，節(jié)目類型不限：唱歌、跳舞、詩歌朗誦、相聲、繞口令、小品等。

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的.勝出；

游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸；

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具2支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：踩氣球；用具：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

第三項(xiàng)：晚宴安排17:30晚宴正式開始

晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

18:00—19:30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

第四項(xiàng)：最后主持人邀請全體員工上臺合影留念，會議結(jié)束。

四、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于向各單位發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

（二）條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容：“銀磷公司年終總結(jié)暨表彰大會”（條幅規(guī)格：5M）

（三）演出臺：紅地毯、裝飾物（紙花）、節(jié)能燈

具體準(zhǔn)備：獎品：獎勵證書（擬10份：優(yōu)秀、先進(jìn)、敬業(yè)）、獎勵牌匾（擬3塊：先進(jìn)、優(yōu)秀）、游戲獎品；

物品：席位卡（15個(gè)）、筆（一盒）、紙、會場布置所需氣球、拉花、花籃；筆記本電腦、熱水壺（兩個(gè)）、煙（三條）、筆記本、會議所需礦泉水、晚宴所需各類干果小食品、水果，游戲道具另定（打氣筒、氣球等）。

（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

策劃方案總結(jié) 篇4

今年以來，為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作相關(guān)文件精神，市紅十字會多重舉措積極開展公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、開展的主要工作

1、制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)措施。成立xx生活垃圾分類及減量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人任組長，我會分管同志為副組長，明確了由項(xiàng)目工作人員作為垃圾分類工作具體經(jīng)辦人員；方案同時(shí)明確實(shí)施范圍、目標(biāo)任務(wù)、分類要求和具體措施等，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，推進(jìn)我會公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類高質(zhì)量、高效率、可持續(xù)發(fā)展。

2、發(fā)放公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類倡議書。以舉手之勞小動作，破解環(huán)境大難題為主題，倡導(dǎo)廣大干部職工學(xué)習(xí)掌握垃圾分類政策知識當(dāng)好宣傳員、養(yǎng)成保持低碳環(huán)保生活習(xí)慣當(dāng)好引導(dǎo)員、積極維護(hù)垃圾分類成果當(dāng)好督導(dǎo)員。

3、開設(shè)宣傳專欄。在辦公樓主要出入口張貼垃圾分類宣傳海報(bào)，以圖文并茂的形式進(jìn)行垃圾分類宣傳，營造垃圾分類，從我做起的良好氛圍。

4、投放生活垃圾分類垃圾桶。專門訂制分類垃圾桶，投放在辦公大樓出入口、辦公室、會議室、衛(wèi)生間等場所。

二、存在不足

截至目前，實(shí)現(xiàn)餐廚垃圾、其他垃圾定時(shí)定點(diǎn)、直收直運(yùn)、日產(chǎn)日清，全體人員能夠按照相關(guān)要求進(jìn)行垃圾分類投放，生活垃圾資源化、減量化、無害化處理的氛圍基本形成，應(yīng)當(dāng)說取得了一定成效，但是與群眾期望達(dá)到的效果還有不小差距，一定程度上存在群眾中消極抵觸不愿分、感到麻煩懶得分、被動應(yīng)付隨性分、了解不夠不會分等情況，特別是前來辦事人員隨手扔垃圾現(xiàn)象比較普遍，說明垃圾分類知識的普及程度還有待提高。

三、下一步打算

1、進(jìn)一步加大宣傳引導(dǎo)力度。繼續(xù)深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)形式多樣的宣傳活動，在機(jī)關(guān)內(nèi)部營造良好的垃圾分類減量氛圍，同時(shí)擴(kuò)大宣傳范圍，在機(jī)關(guān)醒目位置張貼有關(guān)垃圾分類減量知識海報(bào)，引導(dǎo)辦事人員共同遵守垃圾分類規(guī)定。

2、進(jìn)一步加大檢查督查力度。在容器標(biāo)識、顏色、宣傳氛圍布置、臺賬等方面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，針對少數(shù)職工參與垃圾分類的主動性不足、分類投放質(zhì)量較差的情況，及時(shí)進(jìn)行檢查通報(bào)，并采取問責(zé)等剛性措施。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)送工作。主動與主管部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，征求指導(dǎo)意見，及時(shí)上報(bào)垃圾分類工作開展情況，確保完成公共機(jī)構(gòu)實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類全覆蓋等一系列措施。

策劃方案總結(jié) 篇5

自閉癥（又稱孤獨(dú)癥）是一種兒童廣泛性發(fā)育障礙性疾病，已經(jīng)成為世界上人數(shù)增長最快的嚴(yán)重性病癥。目前，我國兒童自閉癥發(fā)病率達(dá)0。9%，但目前就醫(yī)的僅僅為其中極少數(shù)。自閉癥患兒像天上的星星一樣孤獨(dú)地閃爍著微弱的光芒，因此被稱作是“星星的孩子”。

20xx年4月2日是第xx個(gè)“世界自閉癥日”。麥田公益組織計(jì)劃聯(lián)合淄川SM廣場、麥魯小城等商家發(fā)起主題為“愛在淄博、不會孤單”的關(guān)愛自閉癥兒童系列公益活動。旨在通過廣泛宣傳自閉癥這一病癥，讓這些“星星兒”感受到社會的溫暖，不再獨(dú)自閃爍，也使愛心企業(yè)商家的善舉在城市間流動。

秉承“奉獻(xiàn)、有愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，通過開展關(guān)愛自閉癥兒童活動，讓更多的人注意和正確認(rèn)識這個(gè)特殊的群體，號召更多的人加入到幫助孤獨(dú)癥兒童及其家人的行列中，讓他們真切感受到來自社會的關(guān)愛和溫暖。同時(shí)，本次活動也是各愛心企業(yè)商家向社會傳遞正能量、展現(xiàn)良好企業(yè)形象的大好機(jī)會。

為擴(kuò)大活動影響，吸引更多市民、愛心企業(yè)參與，也為適應(yīng)愛心商家、企業(yè)需求，計(jì)劃分別在淄川SM廣場、麥魯小城兩個(gè)會場，舉辦兩場大型關(guān)愛自閉癥兒童主題活動。

1、活動宣傳。淄川SM廣場、麥魯小城、參與公益組織、愛心企業(yè)單位，通過官網(wǎng)、官微、線下活動等方式，發(fā)起本次關(guān)愛“孤獨(dú)癥”志愿者活動的宣傳。

2、開展募捐號召。向市民發(fā)出愛心募捐倡議書，號召全體市民、企業(yè)積極為自閉癥兒童募捐。捐贈形式為實(shí)物、現(xiàn)金形式均可，現(xiàn)金捐贈金額不限。

活動主要內(nèi)容：

為增強(qiáng)活動吸引力，吸引更多市民關(guān)注，可在淄川SM廣場或華潤?萬象匯舉辦大型文藝演出活動（室內(nèi)室外均可），抓住人們的獵奇心理，以演出帶動人們眼球，吸引市民關(guān)注參與。

演出只為噱頭，旨在借助演出吸引市民關(guān)注，并在演出過程中巧妙地實(shí)現(xiàn)愛心企業(yè)、商家等的品牌傳播。如果允許，可聯(lián)系部分自閉癥兒童患者參與現(xiàn)場互動。具體節(jié)目可由參與的公益組織、愛心企業(yè)商家共同協(xié)商確定。

演出時(shí)間最好安排在周末或晚上，此時(shí)人流量較大，能最大程度聚集人群，擴(kuò)大活動影響力。

本次活動以為自閉癥患者籌集專項(xiàng)救助基金為主要目的，因此，原則上現(xiàn)場義賣募捐應(yīng)以現(xiàn)金形式為主。當(dāng)然，如果有適合自閉癥兒童的實(shí)物捐助也可以考慮。

為讓更多市民、小朋友了解本次募捐義賣活動，比賽前期，可在SM廣場、麥魯小城等通過單頁、大屏、橫幅、展架等多種形式，廣泛開展宣傳活動，在現(xiàn)場售賣，義賣募捐的書籍玩具、義賣所得善款等將全部捐給參與公益組織。

隨后，所有參與義賣或募捐的孩子，可以有機(jī)會跟隨麥田等公益組織赴貧困山區(qū)走訪獻(xiàn)愛心。此活動既可以給孩子們提供參與社會活動的機(jī)會，又可以讓城市小朋友發(fā)揮愛心，自主售賣閑置的圖書、文具用品，為偏遠(yuǎn)地區(qū)孩子奉獻(xiàn)愛心，體驗(yàn)分享、給予和關(guān)愛他人的快樂。

此外，為讓關(guān)愛自閉癥兒童常態(tài)化，計(jì)劃在淄川SM廣場設(shè)置永久關(guān)愛自閉癥兒童募捐點(diǎn)。

為增加市民捐款的積極性，可吸納SM廣場內(nèi)的部分商家參與進(jìn)來。例如市民每捐一元錢，可享受購物相應(yīng)減X元或?qū)賰?yōu)惠活動，

鼓勵市民捐款。由商場方面提前聯(lián)系商家。麥魯小城也可以發(fā)起捐款X元送X麥元活動，或?yàn)榫杩钚∨笥言O(shè)置專屬活動，以此激發(fā)孩子的愛心。

此外，可聯(lián)系商場內(nèi)部分品牌舉行慈善義賣，所得收入全部捐給公益組織。

為豐富本次活動，可在允許范圍內(nèi)增加其他合適活動形式。例如，藍(lán)色是關(guān)愛自閉癥兒童的主題顏色，可面向社會招募志愿者和自閉癥兒童家庭及普通兒童家庭，參與慢跑活動，所有參與本次活動的運(yùn)動員都要頭戴藍(lán)色棒球帽，跑完長度為X公里的跑道?；顒幽康闹饕獮槲忻駥ψ蚤]癥患者的關(guān)注。其他類似活動也可以考慮。

為籌集更多善款，更多活動獎品，提高市民參與積極性，活動計(jì)劃吸引更多的愛心企業(yè)參與，尤其是基于個(gè)別公益點(diǎn)和獎品的設(shè)置，可以吸納更多贊助單位參與進(jìn)來。

每個(gè)商家贊助費(fèi)用不限，以愛心款項(xiàng)為主，或同等價(jià)值的獎品。具體贊助費(fèi)用，根據(jù)商家選擇的宣傳途徑最終確定。原則上不設(shè)冠名，因本次活動是對公益嫁接模式的嘗試，應(yīng)適度淡化商業(yè)氣息。

（1）組織相關(guān)媒體進(jìn)行活動報(bào)道時(shí)，體現(xiàn)品牌名稱，并在后期的新聞報(bào)道中予以體現(xiàn)。

（2）印制活動宣傳單頁，公益組織志愿者在市區(qū)人群密集地方進(jìn)行活動推廣，發(fā)放單頁。單頁體現(xiàn)贊助單位品牌名稱。

（1）現(xiàn)場活動時(shí)，贊助單位可以擺放宣傳展臺，發(fā)放宣傳資料和禮品，掃描二維碼，咨詢登記相關(guān)信息。

（2）現(xiàn)場橫幅上體現(xiàn)贊助單位品牌。

（3）現(xiàn)場進(jìn)行活動集贊轉(zhuǎn)發(fā)，體現(xiàn)贊助單位品牌。

（4）現(xiàn)場活動時(shí)，可安排贊助單位代表頒獎及發(fā)言。

商家可以參與公益組織本次活動后續(xù)的助學(xué)項(xiàng)目執(zhí)行活動，又一次獲得線下及線上的品牌推廣報(bào)道機(jī)會。同時(shí)，商家還可以借此機(jī)會，在自身的品牌傳播計(jì)劃中融入本次活動的公益元素，進(jìn)一步增加新老顧客的`信任和依賴度。

本次活動本身為公益活動，加上自閉癥日前后全社會都在關(guān)注這一群體，參與本次愛心捐助，更多的是社會美譽(yù)度傳播，體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，樹立企業(yè)良好形象。

策劃方案總結(jié) 篇6

酒店新開張期間恰逢圣誕、元旦、新年三大節(jié)日，這在酒店服務(wù)行業(yè)中將是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會，給酒店在無形中開拓了無限的連環(huán)商機(jī)，是酒店年度慰問和公關(guān)的最佳時(shí)期，同時(shí)這也是一次絕佳的形象宣傳和服務(wù)推介的好時(shí)機(jī)，對此大好機(jī)緣，寄一份祝福給客戶，是聯(lián)絡(luò)關(guān)系溝通的首選形式，而加大力度的宣傳廣告，更展示了酒店實(shí)力和良好形象。建議酒店在廣告方面加大宣傳力度，使周邊消費(fèi)群更深的了解金怡酒店，走進(jìn)金怡酒店消費(fèi)的更好誘導(dǎo)，同時(shí)擴(kuò)大我們的消費(fèi)主力隊(duì)伍，達(dá)到宣傳目的。

這次廣告宣傳以俱樂部為主調(diào)，各營業(yè)部門根據(jù)部門具體情況而組織宣傳活動。

酒店主樓周圍所有樹木、花草均做燈飾，擺放棉絮，做到“火樹銀花”之效果

酒店正院做圣誕屋，擺放3米高圣誕樹和泡沫小雪人及2只梅花鹿，工程部做四方木圍欄

酒店大堂擺一棵2米高的圣誕樹，樹上放各種小禮物及閃閃燈及圣誕禮品、食品

俱樂部裝飾見場景而定，以圣誕平安夜狂歡晚會為主調(diào)。

3現(xiàn)場插放圣誕樂曲西餐部：

5推出大人小孩及各種套餐客房部：

8做好圣誕、新年時(shí)電話接聽的問候語，背景音樂及新年接聽電話問候語時(shí)間：

負(fù)責(zé)安排一名扮演圣誕老人，兩名“圣誕女郎”等角色分別在平安夜當(dāng)晚到現(xiàn)場派發(fā)圣誕禮物（汽球、公仔、面具、圣誕帽、哨子、充氣膠錘、禮品包等）給各部門消費(fèi)的客人，以烘托節(jié)日氣氛；

1）19：30—20：30酒店大堂/西餐廳/中餐廳大廳/娛樂大廳/桑拿大堂/康樂中心；

2）21：30—22：30酒店大堂/西餐廳/中餐廳大廳/娛樂大廳/桑拿大堂/康樂中心/卡拉ok包房。

俱樂部：

俱樂部舞廳頂部由工程部拉電熱絲，掛上汽球，汽球內(nèi)裝紙碎，等到點(diǎn)數(shù)歡歌之時(shí)，工程部打開電閘，汽球在頂部爆碎，尤如天女散花，灑向正在狂歡的紅男綠女，俱樂部服務(wù)員向舞場內(nèi)噴彩條，另扔一些汽球，讓狂歡之人用腳去踩爆，或拿來在手上跳舞，伴隨強(qiáng)勁的士高，讓人們達(dá)到狂歡之極。

市場營銷部：

負(fù)責(zé)制作場景布置之用的畫飾和泡沫模型，須在20xx年12月20日前完成

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各營業(yè)部門落實(shí)獎品，獎品如下：

三、費(fèi)用預(yù)算：請各部門提供所需物品與采購部統(tǒng)一匯總購買。

9：00——9：15司儀宣布主題，講述圣誕故事的來歷，穿插介紹酒店圣誕節(jié)的裝飾布置及節(jié)目活動安排

9：55——10：15駐場男歌手四首10：15——10：20抽獎：三等獎四名（客房二間、桑拿房二間）

策劃方案總結(jié) 篇7

1、采編人員要認(rèn)真貫徹黨的教育方針，系統(tǒng)全面地、千方百計(jì)地做好教學(xué)、科研所需書刊的采購工作。

2、采購圖書必須密切結(jié)合學(xué)校、院、部、系專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和教學(xué)科研工作的需要，同時(shí)也要兼顧各院系、各專業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，以重點(diǎn)專業(yè)為重點(diǎn)，兼顧一般為原則。

3、要結(jié)合學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)和重點(diǎn)科研項(xiàng)目，針對館藏薄弱環(huán)節(jié)，比較系統(tǒng)、完整的補(bǔ)充專業(yè)藏書。

4、采購圖書要貫徹勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，注意節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支。

5、按規(guī)定嚴(yán)格辦理圖書、資料的驗(yàn)收、報(bào)帳、登記、注銷以及財(cái)產(chǎn)帳目的管理工作。

6、按《中圖法》進(jìn)行圖書、資料的分類、編目和目錄體系的組織與調(diào)整工作。做到編目規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、著錄準(zhǔn)確、清楚。

7、未分編入庫的圖書不得隨意借出。

8、分編后的圖書及時(shí)入庫，交接手續(xù)要清楚，做到圖章、標(biāo)簽、條形碼、提示單位置準(zhǔn)確清楚。

9、做好本部門的安全、消防、衛(wèi)生工作。

1、負(fù)責(zé)本部日常工作。

2、根據(jù)全館工作計(jì)劃，制定本部工作計(jì)劃。根據(jù)學(xué)校性質(zhì)、任務(wù)和教學(xué)科研工作的需要，兼顧印刷文獻(xiàn)和其它 載體文獻(xiàn)，建設(shè)能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要的文獻(xiàn)信息資源體系。

3、組織并參與文獻(xiàn)信息加工整序工作，嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定分編文獻(xiàn)和建立館藏文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)信息資源加工、組織和管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

4、進(jìn)行本部門工作安排，做好部內(nèi)、部際協(xié)作和協(xié)調(diào)工作；組織本部職工學(xué)習(xí)有關(guān)理論、技術(shù)和方法，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。

5、檢查和統(tǒng)計(jì)本部門職工工作進(jìn)度，總結(jié)本部門工作。

6、安排并做好本部門財(cái)產(chǎn)管理、安全消防、清潔衛(wèi)生等工作。

7、完成館領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

1、根據(jù)我校專業(yè)設(shè)置和教學(xué)、科研工作需要情況，有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行采購，并不斷提高采購質(zhì)量。

2、訂購前要認(rèn)真做好查重工作，防止重訂。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)到館圖書的付款、報(bào)帳工作。

4、做好圖書的鑒別工作，嚴(yán)格內(nèi)容不健康的圖書進(jìn)入我館。

5、加強(qiáng)藏書建設(shè)理論和實(shí)踐的研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高采購質(zhì)量。

6、認(rèn)真做好年度采購圖書工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)及經(jīng)費(fèi)結(jié)算。

7、凡進(jìn)館圖書資料均與驗(yàn)收人員一起拆包驗(yàn)收，必須做到書與發(fā)票一致無誤。

8、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，對書、票不符，非本館館藏書范圍的圖書及破損圖書，一概不予簽字驗(yàn)收。

1、凡進(jìn)館圖書資料均與采訪人員一起拆包驗(yàn)收，必須做到書與書、書與發(fā)票一致無誤。

2、對書、票不符，非本館藏書范圍的圖書及破損圖書，一概不予簽字驗(yàn)收。

3、對驗(yàn)收后的圖書，按要求在規(guī)定位置上蓋館藏章、粘貼條碼和借還書提示單，應(yīng)做到位置 準(zhǔn)確、章號清晰、端正，不得出現(xiàn)差錯。

4、新書分類必須依據(jù)《中圖法》進(jìn)行分類標(biāo)引與主題標(biāo)引。

5、確保質(zhì)量，不得出現(xiàn)異號和重號現(xiàn)象，如有差錯，必須糾正。

6、進(jìn)館新書要及時(shí)分類，不積壓圖書。

7、嚴(yán)格遵守分類規(guī)則，不得隨意改動，確保分類的系統(tǒng)性和統(tǒng)一性。

8、典藏圖書：包括清點(diǎn)圖書、打印送書單，根據(jù)圖書分配原則向各部門送交圖書，送書單一份由接收人簽名后留存。

9、負(fù)責(zé)外文圖書的驗(yàn)收、分類、編目、加工等工作。

10、負(fù)責(zé)歷史館藏?cái)?shù)據(jù)修改。

1、要熟練掌握文獻(xiàn)著錄規(guī)則。

2、嚴(yán)格按照各文種圖書著錄的國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行著錄。

3、嚴(yán)格按本館采用的MACE格式的著錄規(guī)定著錄。

4、驗(yàn)收時(shí)要核對復(fù)本冊數(shù)。

5、著錄工作要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不得多項(xiàng)、漏項(xiàng)。

6、保證打印、錄入質(zhì)量，著錄準(zhǔn)確、清楚。

7、必須嚴(yán)格遵守各文種著錄細(xì)則，不得隨意改動，確保編目的系統(tǒng)性和統(tǒng)一性。

8、打印書標(biāo)，字母號碼要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、美觀。

9、貼書標(biāo)，必須粘貼在書脊的固定位置上，書標(biāo)粘貼要牢固、端正、美觀。

10、貼書標(biāo)時(shí)，要認(rèn)真核對每冊書的條碼號、分類號和種次號是否與書相符，發(fā)現(xiàn)有誤立即糾正。

1、負(fù)責(zé)圖書的采購計(jì)劃、采買、驗(yàn)收、分類、加工、數(shù)據(jù)錄入等項(xiàng)工作。

2、及時(shí)準(zhǔn)確掌握出版發(fā)行信息，做好預(yù)訂工作，編制采購單。

3、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度。認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，做到帳目清楚、帳書相符。

4、主動與各學(xué)院（部）聯(lián)系，做到采購圖書心中有數(shù)。

5、新書到館后，由驗(yàn)收人員和采購人員共同清點(diǎn)圖書冊數(shù)、確定單價(jià)、總價(jià)后，由驗(yàn)收人員在發(fā)票上簽字，采購人員持發(fā)票單據(jù)經(jīng)館長審核后到財(cái)務(wù)處報(bào)銷。

6、圖書驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)加蓋藏書章。藏書章加蓋要清楚、整潔、力求統(tǒng)一。

7、本館以《中國圖書館分類法》為分類依據(jù)。分類應(yīng)力求準(zhǔn)確，分類到位，注意系統(tǒng)性。

8、圖書加工應(yīng)包括：蓋章、貼條碼、貼書標(biāo)、提示單等。根據(jù)本館規(guī)定，區(qū)別不同書庫粘貼不同顏色的書標(biāo)。

9、圖書入庫應(yīng)由分類人員打印入庫清單，交書庫管理員清點(diǎn)驗(yàn)收。

10、凡分編新書未入庫前，一律不得外借。嚴(yán)禁本室工作人員將正在分編新書私自帶出室外。

11、負(fù)責(zé)歷史館藏?cái)?shù)據(jù)修改。

五、崗位職責(zé)：

1、根據(jù)學(xué)院專業(yè)設(shè)置情況，選購征集各種中、外文圖書及視聽資料。

2、負(fù)責(zé)制訂采購計(jì)劃、分類細(xì)則，負(fù)責(zé)到館圖書的驗(yàn)收、登記。

3、負(fù)責(zé)圖書的分編、加工。

4、負(fù)責(zé)圖書的典藏分配。

5、負(fù)責(zé)各類圖書帳目的登錄、打印、統(tǒng)計(jì)工作。

6、負(fù)責(zé)公務(wù)目錄、讀者目錄、典藏目錄的組織管理與輔導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)注銷圖書、處理注銷帳目。

8、負(fù)責(zé)全年進(jìn)書量及經(jīng)費(fèi)使用情況的統(tǒng)計(jì)分析。

9、負(fù)責(zé)年度圖書報(bào)表。

10 、做好學(xué)生館員的管理與培養(yǎng)。

策劃方案總結(jié) 篇8

（1）了解數(shù)計(jì)學(xué)院宿舍樓周邊車輛停放相對比較雜亂的地方，并與宿管站保持聯(lián)系，商量共建“和諧車庫，文明生活”的相關(guān)事宜。

（2）通知志愿者參加“存之有序，取之有道”整頓車輛活動。

（3）選派負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)不同的區(qū)域，做好準(zhǔn)備工作。

（4）安排人員負(fù)責(zé)拍攝及做好活動的宣傳工作。

活動具體流程：

（1）請全體成員集中，總負(fù)責(zé)人做好點(diǎn)名工作以及綬帶，標(biāo)語的分發(fā)工作，分配各個(gè)小隊(duì)的工作。

（2）一組的同學(xué)分成三個(gè)小隊(duì)，（每小隊(duì)4人以上）并有專門的拍照人員。分別負(fù)責(zé)1―3管、4―6管，7―8管3個(gè)生活區(qū)樓下車庫的車輛整理以及張貼標(biāo)語的工作。

（3）請各個(gè)小隊(duì)長將各組成員帶到指定的區(qū)域，并分配該小隊(duì)成員的工作。

（4）負(fù)責(zé)拍照的同學(xué)做好活動期間的拍攝工作，留下一份美好的回憶。

（1）培養(yǎng)一種這樣的精神，那就是做有益于建立和促進(jìn)相互關(guān)懷、友善和諧的人際關(guān)系的社會。

（2）肯定和確定個(gè)人的自我價(jià)值，促進(jìn)個(gè)人的成長和發(fā)展。

（3）充分利用社會的各種資源優(yōu)勢，特別是自身的資源優(yōu)勢。

（4）加強(qiáng)個(gè)人對社會的歸屬感，強(qiáng)化個(gè)人來源于社會，又服務(wù)于社會的理念。也可以這樣說，志愿者活動是純潔和洗滌個(gè)性心靈的良好方法，志愿者活動可以實(shí)現(xiàn)自我精神的滿足和體驗(yàn)。

（5）我們每個(gè)志愿者還可以通過志愿者組織和志愿者活動這樣一個(gè)平臺，在開展志愿者活動中結(jié)識一大批優(yōu)秀人士，這是一種寶貴的精神財(cái)富和社會資源，將為我們的工作、學(xué)習(xí)和生活帶來很多有益之處。

策劃方案總結(jié) 篇9

一、活動目的：

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。

二、活動主題：

20xx年工作總結(jié)和20xx年工作規(guī)劃，表彰先進(jìn)

三、活動時(shí)間：

20xx年1月19日14:00~18:00

四、活動地點(diǎn)：

阜陽市國際大酒店

五、與會人員：

擔(dān)保公司全體員工（并有集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席）

六、活動主持人：

七、活動方案：

(一)會場布置：

橫幅標(biāo)題：五岳擔(dān)保公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會橫幅副標(biāo)題：開拓客戶資源；業(yè)務(wù)飛躍發(fā)展

樹立公司形象；打造公司品牌

主席臺位子：

具體準(zhǔn)備事項(xiàng)：桌牌、筆記本電腦、音響、音樂碟、麥克風(fēng)、茶水、水果；

（二）優(yōu)秀員工表彰大會

1、主持人宣布：由集團(tuán)董事長致新年賀詞；

2、主持人宣布：請xx總經(jīng)理為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎

3主持人宣布：請xx總經(jīng)理宣讀20xx年工作表彰決定：

(1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由xx頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）

(2)、對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由xx頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）

(3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由xx頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）

(4)、集團(tuán)公司總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié)；

（三）互動時(shí)間各部門分別上報(bào)節(jié)目明細(xì)

（四）就餐安排

席位：共分三席，第一席為公司領(lǐng)導(dǎo)席，其他按各部門分配好；每席附詳細(xì)名單

策劃方案總結(jié) 篇10

活動具體方案：

3，進(jìn)行歌舞類表演，將觀眾對活動開始感興趣。

4，在歌舞類表演當(dāng)中主持人穿插現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，游戲，問答等活動開始。建議可以在互動環(huán)節(jié)中對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹，以及機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣，產(chǎn)品說明等進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕榻B。同時(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為本次活動的贊助商，也可以在活動之余進(jìn)行點(diǎn)到的說明。游戲例如：每位參加的選手，事先準(zhǔn)備好一份圣誕禮物，再將你要求收到禮物的人要表演的節(jié)目，寫在一張紙條上，和禮物放在一起，然后包裝起來。

選手到達(dá)活動地點(diǎn)之后，將禮物交給活動主持人，主持人將禮物集中放在一起，并且在每份禮物上貼上號碼，同時(shí)，準(zhǔn)備相同號碼的抽簽條。

所有選手到齊，活動開始之后，大家先抽簽，抽簽完畢之后，從抽到一號的選手開始，領(lǐng)取一號禮物，當(dāng)場將禮物拆開，并按照禮物中那張紙條的要求表演節(jié)目（建議為與平安夜歷史，西方神話，英語翻譯，朗讀等內(nèi)容相近的優(yōu)先）。之后按號碼順序進(jìn)行，所有參加選手機(jī)會均等，公平合理。

如果不肯按要求表演節(jié)目的人，將被罰趴在地上，撅起PP，讓在場的每人打一下PP。主持人在此環(huán)節(jié)注意引發(fā)現(xiàn)場觀眾熱情，促進(jìn)活動的氣氛升溫，同時(shí)也是對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做宣傳的另一大時(shí)機(jī)。

活動注意事項(xiàng)：

1、禮物中的紙條不要署名?。?/p>

2、表演節(jié)目的要求，盡量有創(chuàng)意一些，但也要在一般人可以承受的范圍，杜絕傷害自尊的要求。

3、活動中的零食和飲料集中購買。

策劃方案總結(jié) 篇11

一、家長幼兒齊參與，體驗(yàn)快樂、鍛煉身體。

從一開始，各位老師、家長、幼兒以用心地態(tài)度迎接本次親子活動，并始終如一。各班幼兒、家長的報(bào)名率與出勤率很高。從教師說明運(yùn)動會規(guī)則、比賽方法，到聽主持人說明入場，再到各種親子運(yùn)動游戲，各位家長、老師、孩子臉上都洋溢著快樂的微笑。

二、真正讓幼兒體驗(yàn)到了體育運(yùn)動的快樂

不管是“小運(yùn)動員”還是“家長運(yùn)動員”，個(gè)個(gè)出場步伐整齊、口號響亮、活潑自信、斗志昂揚(yáng)，很好地將家長和幼兒的用心性發(fā)揮到點(diǎn)?！安葰馇颉庇螒蜃尯⒆訃L試了成功的快樂，增進(jìn)了親子之間的情感。親子游戲“小腳踩大腳”，不僅僅好玩，還體現(xiàn)了親子之間的默契，孩子家長樂在其中。在親子游戲“袋鼠接力”和“螃蟹夾球”中，孩子與家長齊心爭取勝利，勝利的孩子與家長高聲歡呼，失敗的孩子與家長也不氣餒，互相鼓勵。親子游戲場面十分熱鬧，大家都拼足了勁想為自我一組多爭取一分，大人小孩都玩得十分開心。

三、活動組織緊湊，策劃成功。

為了保證活動的順利開展，老師提前精心準(zhǔn)備班級活動所需道具，教師也分工明確，各負(fù)其責(zé)?；顒迎h(huán)節(jié)設(shè)計(jì)緊湊，場地安排合理，活動開展得十分順利，并得到了家長們的一致好評。

以上是親子活動成功的優(yōu)勢所在，當(dāng)然也存在一些不足，如：

1.有些游戲項(xiàng)目的道具應(yīng)更加豐富，美觀一些，以更加吸引幼兒的興趣。

2.主持人應(yīng)提高現(xiàn)場解說的潛力，使運(yùn)動會現(xiàn)場氣氛更加活躍。

3、級部長組織人員方面應(yīng)想得更周到，例如發(fā)獎狀環(huán)節(jié)。讓其他級部老師分配，不是很到位。

這次親子活動順利開展和家長配合分不開的，他們用心配合和努力，讓我們老師感到很欣慰。家長還充分發(fā)揮個(gè)人資源，為我們運(yùn)動會助力。因?yàn)橛辛思议L的支持和配合，我們的運(yùn)動會才會表現(xiàn)如此精彩和成功。此次運(yùn)動會，給了孩子們一個(gè)展示自我的機(jī)會，孩子們在運(yùn)動會中體會競爭的好處，學(xué)會了堅(jiān)持，學(xué)會了為別人喝彩。

雖然親子活動已結(jié)束了，但運(yùn)動會畫面、熱鬧氛圍仍然記憶憂新。這次活動中，幼兒收獲了他的成功，家長收獲了他的童真。透過這次活動，老師也獲得了成就感。這次陽光而又快樂的親子情真是讓我難忘!

策劃方案總結(jié) 篇12

一、活動目的：

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)，激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。

二、活動主題：

20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)

三、活動時(shí)間：

20xx年x月x日14：30—17：00

四、活動地點(diǎn)：

招商中心2F會議室

五、與會人員：

董事長、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、合作公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶代表、豐帆全體工作人員；

六、活動主持人：

綜合管理部經(jīng)理

七、活動方案：

（一）會場布置：

負(fù)責(zé)人：綜合管理部

橫幅標(biāo)題：重慶豐帆資產(chǎn)管理有限公司20xx年年終總結(jié)大會

具體準(zhǔn)備：照相機(jī)及證書、獎品、電腦、茶水、水果、干果等；

獎品：一等獎：；二等獎：；三等獎：；優(yōu)秀獎：3天帶薪休假。

（二）總結(jié)和表彰大會

1、主持人宣布：請董事長致新年賀詞；

2、主持人宣布：請豐帆總經(jīng)理致新年賀詞；

3、主持人宣布：請豐帆分管領(lǐng)導(dǎo)為我們作20xx年工作總結(jié)并宣讀20xx年度規(guī)劃，大家熱烈歡迎

4、主持人宣布：請豐帆綜合管理部宣讀員工表彰決定：

（1）、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由董事長進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）

（2）、對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由吳總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）

（3）、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由李總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）

6、李總對大會進(jìn)行會議總結(jié)；

評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)見附件1

（三）節(jié)目娛樂

1、游戲內(nèi)容

1）太陽能美食烹飪大賽

目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性。

要求：（1）事先分組：3組，

太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房

食材：

A：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；

B：水果：蘋果、梨等；

C：肉類：雞腿5個(gè)、魚2條、羊肉串10串、排骨若干；

D：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；

E：一桶水；

F：面食：面包5個(gè)、待煮的包子若干。

烹飪時(shí)間：20鐘

烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。

在最短的時(shí)間內(nèi)，那個(gè)組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。

評委：現(xiàn)場同事

2）太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽

目的：增加活動趣味，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力。

道具：太陽能微型廚房10

人員：2人一組；

10組共同參賽；

要求：

A：在3鐘之內(nèi)，兩人合作將太陽能微型廚房大禮包及其包內(nèi)餐桌、太陽能微型廚房、燒水杯、開水杯、煲湯杯等器具在不損壞的情況下，全部拿出并再次放入包內(nèi)整理完整；

B：器具無損壞、排列整齊；

C：在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

3）氣球

目的：活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

要求：

A：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。

B：當(dāng)場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

（四）公司合影；（25分鐘）

公司員工大合影

（五）活動注意事項(xiàng)

1、活動著裝要求：全員著工裝出席

2、入場車輛安排：待定

3、現(xiàn)場注意事項(xiàng)

簽到處：

請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場。

a、請各項(xiàng)目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序，領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)須保持安靜，講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。

b、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場，注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的.參與。

c、項(xiàng)目的節(jié)目在表演時(shí)，請項(xiàng)目人事提前安排好獻(xiàn)花等營造會場氣氛的事宜。

d、愛惜物品，不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。

e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。

策劃方案總結(jié) 篇13

為貫徹執(zhí)行《關(guān)于在xx市開展“金融消費(fèi)者權(quán)益日”活動的通知》xx文件精神，我行成立了以行長為組長，副行長為副組長，各部、支行負(fù)責(zé)人為組員的金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作小組，對金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作進(jìn)行部署，由綜合部會同消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專員制訂活動方案，各業(yè)務(wù)部門(支行)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展該項(xiàng)活動，并由工作小組負(fù)責(zé)對轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體活動開展情況如下：

一、建立消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作機(jī)制

建立健全本行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作機(jī)制，重新梳理金融消費(fèi)者投訴處理工作流程。明確規(guī)定綜合部會同消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專員負(fù)責(zé)全行客戶投訴處理工作的跟蹤、監(jiān)督和考評，各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是客戶投訴處理工作的第一責(zé)任人，各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為指定的投訴處理人員、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的客戶投訴處理工作。對客戶投訴處理工作采取“統(tǒng)一管理、分級處理、專人負(fù)責(zé)、逐級上報(bào)”的管理模式。建立來電、來函、來訪等多種形式，對處理流程進(jìn)行了明確規(guī)定，要求做到“投訴必受理、結(jié)果必反饋、責(zé)任必追究”，在最短的時(shí)間內(nèi)對客戶投訴進(jìn)行化解。

二、明確消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)范圍與保護(hù)措施

在金融消費(fèi)者辦理金融業(yè)務(wù)、接受金融服務(wù)時(shí)，要求經(jīng)辦人員必須做到以下幾點(diǎn)：一是遵守法律、行政法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，不損害客戶合法權(quán)益，遵循公平、公開、公正原則，充分揭示風(fēng)險(xiǎn)，避免對客戶進(jìn)行誤導(dǎo)，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益；二是對金融消費(fèi)者的財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行保護(hù)，個(gè)人隱私和消費(fèi)信息充分保密，對金融消費(fèi)者辦理的金融業(yè)務(wù)、接受的金融服務(wù)進(jìn)行如實(shí)告知，讓金融消費(fèi)者自主選擇金融機(jī)構(gòu)、金融產(chǎn)品或金融服務(wù)，進(jìn)行公平交易；三是宣傳普及金融知識，積極在居住區(qū)、商務(wù)區(qū)等宣傳金融知識，開展針對性的咨詢服務(wù)，特別做好中老年客戶、文化程度較低等人群的銀行服務(wù)安全與風(fēng)險(xiǎn)宣傳。

三、宣傳活動開展情況

按照XXX的要求，我行統(tǒng)一部署，選派熟悉業(yè)務(wù)的工作人員。分別各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和XXX指定地點(diǎn)設(shè)立宣傳點(diǎn)，設(shè)置咨詢臺，擺放宣傳資料，為消費(fèi)者答疑解惑，幫助社會公眾了解金融知識，開展集中宣傳活動。

一是在廳堂宣傳方面，我行在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)醒目位置公布本行受理金融消費(fèi)者投訴的專門機(jī)構(gòu)、投訴方式、投訴處理流程等事項(xiàng)。并在分、支行建立金融消費(fèi)者投訴處理工作臺帳，時(shí)刻跟蹤處理結(jié)果并接受金融消費(fèi)者的監(jiān)督。對于金融消費(fèi)者提出的意見建議進(jìn)行匯總整理，對于提出建議比較多的問題進(jìn)行整改優(yōu)化。

二是在業(yè)務(wù)宣傳方面，我行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)借助各種業(yè)務(wù)宣傳渠道，包括橫幅、LED大屏幕、宣傳手冊、短信平臺等方面，采用文字、圖片、視頻等多種形式，開展金融知識的宣傳。

三是在金融知識推廣普及活動方面，我行結(jié)合當(dāng)前社會關(guān)注的“熱點(diǎn)”問題，循序介紹本行的收費(fèi)政策。在活動中，重點(diǎn)宣傳、推廣本行提供的便捷、多樣化的金融服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品。同時(shí)，引導(dǎo)客戶理性選擇銀行服務(wù)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，規(guī)范零售業(yè)務(wù)的宣傳與銷售。

四是設(shè)計(jì)了金融消費(fèi)者調(diào)查問卷，(內(nèi)容涵蓋銀行產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、信息等金融消費(fèi)者關(guān)心的問題)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，對金融消費(fèi)者開展問卷調(diào)查。

五是對于本次活動，要求必須做到安排合理，組織細(xì)致，特別是重點(diǎn)做好調(diào)查對象的宣傳解釋以及資料的收集、統(tǒng)計(jì)工作，分工協(xié)作，責(zé)任到人，不走過場。

四、存在問題及相關(guān)建議

我行在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，對消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)是有意識的，主動的，并加以制度化的'，但是在具體實(shí)施中，由于一些工作人員缺乏這方面的服務(wù)意識，所以與預(yù)期的效果有一定的差距。針對這個(gè)問題，我行未來應(yīng)加強(qiáng)員工的服務(wù)意識培訓(xùn)，從思想上強(qiáng)調(diào)維護(hù)金融消費(fèi)者利益的重要性，使員工認(rèn)識到這項(xiàng)工作的意義；同時(shí)，制訂相應(yīng)的獎懲政策，鼓勵在這方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，也處罰有錯誤行為和錯誤認(rèn)識的員工。

此外，隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，金融產(chǎn)品類型的不斷增多，帶來了金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問題的復(fù)雜化和多樣化，為此，我行通過市場調(diào)研、分析，積極地制訂相應(yīng)的政策和措施，拓寬金融消費(fèi)者保護(hù)領(lǐng)域，不斷加大消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作力度，讓客戶最大限度地享有自身應(yīng)得的權(quán)益。

策劃方案總結(jié) 篇14

“北京人說霧霾嚴(yán)重，站在天安門廣場，看不見毛爺爺；南京人民聽見卻笑了，說此刻我們打開包抽出一百元，也是同樣看不到毛爺爺?！?/p>

自20xx年以來，霧霾成了我們中國人最關(guān)懷的問題，越來越多城市PM2.5指數(shù)頻頻爆表，對于憧憬幸福的中國人民來說，是一記警鐘。霧霾污染會對人體呼吸系統(tǒng)，腦神經(jīng)系統(tǒng)心血管系統(tǒng)等產(chǎn)生威脅，尤其是會導(dǎo)癥的發(fā)生！環(huán)境問題跟我們自身息息相關(guān)，讓我們一起行動起來，共同保護(hù)我們的家園，迎接清新空氣。

提倡節(jié)能減排，倡導(dǎo)綠色出行，匯聚正能量，共同自造美麗藍(lán)天。

1.聯(lián)系商家做活動用口罩30個(gè)(效果圖片附后)。

2.打算好自行車。

3.聯(lián)系CI制作印有公司LOGO地球一小時(shí)活動LOGO和宣傳標(biāo)語的宣傳彩旗，共20面

4.騎行線路：

5.公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，讓全體員工明白此次活動的目的及意義并倡導(dǎo)全員參與。

1.活動當(dāng)天，將宣傳旗子統(tǒng)一插在自行車后座上，并固定好，所有參與騎行的工作人員統(tǒng)一著工服，戴工作牌安全帽和口罩，在公司門口集合。

2.上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。

3.安排一人跟蹤拍攝，記錄活動全部過程，以備活動總結(jié)發(fā)稿。

1.口罩：7元/個(gè)X30個(gè)=210元；2.彩旗：50元/面X20面=1000元合計(jì)：1210元

1.集體活動，注重服從統(tǒng)一調(diào)度安排。

策劃方案總結(jié) 篇15

一、活動主題:“歲月無聲、真愛永恒”“詩情花意過情人節(jié)”

二、活動時(shí)間:2月14日19:30-22:00

三、活動地點(diǎn):某某酒吧

四、活動形式:男女配合

五、活動規(guī)模:33人左右

六、情人節(jié)策劃活動流程

“尋找你心中的女神”：

1、通過對嘉賓的介紹，嘉賓選出自己心儀的對象

(自我介紹2分鐘/人，女嘉賓們?nèi)空疽慌磐ㄟ^自我介紹讓男嘉賓有個(gè)初步的了解，男嘉賓作出選擇，如果只有1位男嘉賓選擇，并且女嘉賓同意，則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇，則男嘉賓有1分鐘的表白時(shí)間，最后女嘉賓選擇1位心儀的，速配成功。)

2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配

游戲非得一男一女合作才能得到大禮品大禮品4個(gè)只有男女一對可以玩.要配合.男女是一組后都不能離開對方離開算棄傳處理沒有禮品不能玩下輪游戲。

“分組對戰(zhàn)帥哥美女對對碰”：

大家分成2組，牛郎隊(duì)與織女隊(duì)，每隊(duì)6對男女外加一個(gè)男的.游戲就是每組每次游戲游淘汰一對到最后成3隊(duì)后可以得到大禮品個(gè)排第一名.第二名.第三名。

1、牛郎背織女(推選現(xiàn)場每組2對男女組合共同完成本游戲)

游戲規(guī)則是分組進(jìn)行，其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶，由另一方負(fù)責(zé)指揮，按游戲的路程，要撿起所安排的物品、規(guī)則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關(guān)口。順利通過的組并且用時(shí)最少的一組將得到小禮品一份。

2、智力大沖浪，爭分奪秒游戲

每組2對男女女的坐在凳子上男站在墻對拿玫瑰花.每組的女方給對方男的提出一些問題，答對可以走一步，知道男方可以把玫瑰送到女方，就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份。

3、情歌對對唱

由主持人說個(gè)字.如愛，現(xiàn)場每組一對。比賽過程中參與者自由發(fā)揮自我特長，努力表現(xiàn)自我。唱愛開頭對情歌最多的一組將得到小禮品一份。

4、情人節(jié)情侶大贏家pk

活動每對贏的男女在pk評第一名第二名第三名

紅繩一線牽：

男的站在墻邊而女的即上紅繩對著拉.只要男能夠牽到你的手就贏的。

一見鐘情心心相印：

主次人說三個(gè)成語男的要按求做三樣不同的動作.男的寫在女的手上女的猜出來答多的就贏的失敗的就淘汰。

四不象：

每隊(duì)男女談?wù)摻o對方學(xué)什么叫那個(gè)隊(duì)的可以男的或者女的叫男的猜，猜對算贏猜3次，失敗的就淘汰。

最后終結(jié)情侶：

剩下最后三對，化拳看那隊(duì)一組贏的他們可以給剩下一隊(duì)想游戲讓他們竟掙第三名，贏的就和那一隊(duì)給大家說活動得第一名。

自由活動：

情人節(jié)的應(yīng)節(jié)食品，以巧果最為出名。巧果又名“乞巧果子”，準(zhǔn)備一些巧果，和一些小零食，大家邊吃巧果邊娛樂邊聊天，這樣有可以給雙方一個(gè)了解對方的機(jī)會。

Yjs21.coM更多工作總結(jié)延伸讀

總值周工作總結(jié)精品15篇

尋找好用的范文有哪些方法呢？在寫作之前，我們可以先上網(wǎng)搜索相關(guān)的范文模板。熟悉范文能夠幫助我們更有效地完成工作任務(wù)，減輕壓力。希望這份"總值周工作總結(jié)"能夠拓寬您的視野，并為您的工作和生活注入更多創(chuàng)新和創(chuàng)意！

總值周工作總結(jié) 篇1

"細(xì)雨春潤梨花開，百里蒼山香雪海"。在這春意盎然的仲春時(shí)節(jié)，我們又迎來了嶄新的一周。上周，我有幸跟王老師，楊xx、田xx、李xx三位同學(xué)合作，共同擔(dān)任第六周的值周工作。我們在行政值周宋主任的統(tǒng)一安排和部署下，統(tǒng)一步伐，協(xié)作共事，圓滿地完成了一周的值周工作。

在此，我謹(jǐn)代表全體值周老師和值周同學(xué)，向全校師生作出以下工作總結(jié)：

一、一周大事回顧：

教學(xué)工作步入第六周時(shí)，正值全縣人民矚目的20xx第七屆中國*蒼溪梨花節(jié)暨回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和招商引資活動月正式拉開帷幕之際，為了配合好全縣這一中心工作，我們在這一周的時(shí)間里，組織了兩次以上的大規(guī)模環(huán)境衛(wèi)生的大掃除活動。全校師生熱情高漲，人人出力，校園環(huán)境衛(wèi)生的打掃和保持，達(dá)到了空前的潔凈。絕大部分師生，顧全大局，服從指揮和安排，體現(xiàn)了極高的思想素質(zhì)和人文素養(yǎng)?！叭∈俏壹?，人人都愛她。從小愛學(xué)校，長大愛國家”的理念，得到了最好的體現(xiàn)。尤其給我們留下深深感動的是五一班、五二班、六一班、六二班、六三班，這些擔(dān)任學(xué)校教學(xué)樓和教師辦公樓廁所打掃任務(wù)的班級，克服重重困難，犧牲了大量的休息時(shí)間，一次又一次的突擊打掃，一次又一次的加班加點(diǎn)，吃了不少苦，受了不少累，為本周的環(huán)境衛(wèi)生整治付出了許多。但是，由于在我們執(zhí)法檢查中一些特殊事件的左右，他們中有些班級卻與“三星班級”榮譽(yù)稱號失之交臂。為此，我特地借今天總結(jié)的這個(gè)機(jī)會，向這些班級的老師和同學(xué)們深深一鞠躬，表達(dá)我們的歉意，同時(shí)，也表達(dá)我們最誠摯的敬意！

本周內(nèi)，在學(xué)校分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)和后勤辦公室全體工作人員的協(xié)作下，學(xué)校操場完成了場地劃線、籃架和籃板及其它體育設(shè)施的安裝。全面竣工以后的活動場地為師生開展活動，鍛煉身體，豐富校園文化生活，提供了很大的方便。為此，我提議：讓我們以熱烈的掌聲，向他們表示最誠摯的感謝！

上一周，也是我們學(xué)校有史以來，第一次實(shí)行中午、下午集中統(tǒng)一放學(xué)。絕大多數(shù)老師和同學(xué)都能夠理解和支持學(xué)校工作這一新的部署。一周內(nèi)，全校沒有安全事故的發(fā)生。路隊(duì)行走秩序有了明顯的改觀。周末，我們還迎來了來自彭店小學(xué)的全體領(lǐng)導(dǎo)和老師們的觀摩學(xué)習(xí)。我們學(xué)校方方面面的工作都得到了來賓們的廣泛贊譽(yù)。

特別值得一提的是，上周內(nèi)，在縣教育局下派領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作的`時(shí)候，見了我們學(xué)校潔凈的衛(wèi)生面貌，對我們的工作給予了高度的評價(jià)。

此外，上周五，我校絕大部分教師都參與了教育局組織的大型教研活動。老師們忙學(xué)習(xí)、忙充電，強(qiáng)化內(nèi)功，收效顯著。

二、值周情況分析

上周的值周工作實(shí)施過程中，我們發(fā)現(xiàn)：全校師生主人翁意識深入人心，集體榮譽(yù)感得以加強(qiáng)，“三小是我們共同的家園”這一理念正在影響著我們?nèi)＝^大多數(shù)師生思想素質(zhì)的提升。當(dāng)然，我們也同時(shí)看到，仍有極個(gè)別的亂丟亂扔的現(xiàn)象發(fā)生；個(gè)別班集合集會時(shí)，作風(fēng)拖沓，紀(jì)律渙散，令行不能夠禁止。這些都亟待我們引起重視，并及時(shí)加以改正。

三、我們的一點(diǎn)希望

我們希望大家，一定要識大體、顧大局，大事面前不糊涂。三校師生文明風(fēng)尚的建設(shè)是每個(gè)三小人肩上義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。只要我們心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一心，攜手努力，我們完全有理由相信：三小的明天會更好！

讓我們大家發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，力爭在本周乃至今后1更長的時(shí)期內(nèi)，把我們的工作做得更好吧！

上周文明班室的評比結(jié)果如下：

獲得“三星班集體”的有—— 一二班、二一班、四二班、四三班、五一班、六二班、六三班。

獲得“二星班集體”的有—— 一一班、一三班、二二班、二三班、三一班、三二班、三三班，四一班、五二班、五三班、六一班。

總結(jié)完畢，謝謝大家！

總值周工作總結(jié) 篇2

尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：

大家早上好！

在這個(gè)清新的早晨，我們?nèi)w師生又一次在此相聚，開始了新的一周學(xué)習(xí)和生活，我們美麗的校園又一次沸騰起來，充滿著生機(jī)。

上周值周工作在張維珍老師、許小琴老師、胡國杰老師及四（4）中隊(duì)全體小衛(wèi)士的盡職盡責(zé)的全力配合下完成的非常順利。

上周，來自全區(qū)各個(gè)學(xué)校的47名教師在我校參加了為期4天的東寶區(qū)“百日基本功”種子教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。梁主席、劉瓊艷老師、余德芳老師、申光芝主任四位主講教師精彩的講解以及相關(guān)人員熱忱的服務(wù)、規(guī)范的管理再一次為青小贏得良好贊譽(yù)。

區(qū)教育局勤辦領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)衛(wèi)生及安全相關(guān)工作。

與此同時(shí)，全體師生共同努力，共同向各級領(lǐng)導(dǎo)及參加培訓(xùn)的老師們展現(xiàn)了青小的良好形象。

1、值周教師及小衛(wèi)士能夠堅(jiān)持早到校，按時(shí)執(zhí)勤。

2、同學(xué)們進(jìn)出校園能夠主動和值日生、值周老師及參訓(xùn)教師問好。

3、放學(xué)路隊(duì)整齊，教師跟班情況好，值周教師護(hù)送過馬路的同學(xué)安全有序。

4、各班放學(xué)前，能夠在值日生的帶領(lǐng)下，打掃教室衛(wèi)生，桌椅擺放整齊。

5、各班到校就開窗通風(fēng)，手足口、春季傳染病的預(yù)防工作做的比較好。

在值周過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不良傾向，特別是早到校情況嚴(yán)重，有的早晨不到6點(diǎn)就到校了，中午12：30后就有個(gè)別同學(xué)到校了，擾亂學(xué)校的作息制度，不利學(xué)校管理，潛在多種隱患。希望福建南平市實(shí)驗(yàn)小學(xué)門前發(fā)生8人死亡、5 人受傷的特大兇殺事件警鐘長鳴。一旦出現(xiàn)事故，后果不堪設(shè)想。在此請各班主任，尤其是中高段年級請?zhí)貏e強(qiáng)調(diào)，請同學(xué)們按時(shí)到校。另請一并強(qiáng)調(diào)，各自班級當(dāng)天垃圾必須當(dāng)天清理，避免滋生細(xì)菌引起疾病。

上周四我校全體師生及參訓(xùn)教師深痛悼念了玉樹遇難同胞，截至4月24日下午5時(shí)，玉樹地震已導(dǎo)致2203人遇難，失蹤73人，傷12135人。經(jīng)過逐村逐戶拉網(wǎng)式排查搜救，已清除死角和盲點(diǎn)，當(dāng)前以搜救生命為主的第一階段救災(zāi)工作基本結(jié)束，下一步的救災(zāi)重點(diǎn)將放在盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)正常生活、全力做好傷病員救治和衛(wèi)生防疫工作、抓緊搭建帳篷學(xué)校、積極做好物資轉(zhuǎn)運(yùn)工作、保護(hù)和搶救藏文化遺產(chǎn)等五個(gè)方面。在此我希望全體師生一起來為玉樹加油，為我們的災(zāi)區(qū)同胞祈福，向他們伸出我們的援助之手！謝謝大家！

總值周工作總結(jié) 篇3

值周校長：

值周老師：

值周時(shí)間：10.14.—10.21

秋風(fēng)送爽、丹桂飄香的時(shí)節(jié)，我們又迎來了新的一周。上周是我、六位值日行政和六位值周老師值周。接下來，我來總結(jié)一下上個(gè)星期的情況。在五天半的學(xué)習(xí)時(shí)間里，校園里閃現(xiàn)著同學(xué)們打掃的樣子，操場上活躍著同學(xué)們鍛煉的身影，教室里飄蕩著同學(xué)們朗朗的讀書聲。全體師生精神煥發(fā)，熱情高漲，在各自崗位上盡職盡責(zé)，教學(xué)秩序井然，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。一切都讓人覺得是那么和諧。

過去的一周，絕大部分同學(xué)上課認(rèn)真聽講，注意力集中，課后對不懂的問題能及時(shí)向相關(guān)老師請教，大部分同學(xué)有高昂的學(xué)習(xí)興趣，在越來越多的課堂上開始學(xué)會了積極的思考、主動的參與和積極的討論與展示。我們欣喜地看到：同學(xué)們在自習(xí)課、課前三分鐘時(shí)開始學(xué)會了自我管理，如73、75、81、91等班級會在早讀課前在教室里朗讀古詩詞等內(nèi)容等待老師的到來。

過去的一周，全校教師立足本職工作，全身心投入到教育教學(xué)之中，深度閱讀教材文本、認(rèn)真開展集體備課、認(rèn)真上課和批改作業(yè)。七、八年級老師們進(jìn)行了第一次月考質(zhì)量分析;九年級的老師們在周六下午還單獨(dú)召開了第一次月考分析暨中考備考會。

開學(xué)已經(jīng)7周了，我們每天都可以看到學(xué)生會的同學(xué)在教學(xué)樓、寢室、食堂等場所，督促同學(xué)們佩戴胸卡，檢查同學(xué)們的儀容儀表和眼保健操，每天晚就寢協(xié)助值夜班主任清點(diǎn)人數(shù)，監(jiān)督同學(xué)們的行為，我們都會看到那些為營造干凈、整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境而忙碌的身影，他們默默無聞，但怎能不獲得我們每個(gè)人的欽佩!在絕大部分同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)，健康成長的同時(shí)，我們非常遺憾地看到一些不文明的現(xiàn)象：同學(xué)們節(jié)儉的意識淡薄，不在教室上課經(jīng)常不關(guān)燈，晚修結(jié)束后走廊的燈也不關(guān);還有有些同學(xué)周末放學(xué)不按時(shí)回家讓父母擔(dān)心焦急、在校內(nèi)校外隨手亂丟垃圾、在下課時(shí)追逐打鬧，在自習(xí)課時(shí)不按要求認(rèn)真作業(yè)和預(yù)習(xí)，有的甚至抄襲他人作業(yè)，在上周711班和83班有兩位同學(xué)還帶手機(jī)到學(xué)校。同學(xué)們，對于你們而言，讀書、求學(xué)無疑是一種用十余二十年的青春年華作為代價(jià)的巨大投資。當(dāng)你們邁出廣豐一中銳境學(xué)校校門時(shí)，你們將面臨什么樣的境遇?

風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起、航船正在前行，讓我們以磐石般的沉穩(wěn)、蒲葦般的韌勁、狼群般的斗志走好自己的每一步。我相信春暖花開，果實(shí)累累的日子一定會到來。謝謝大家!

總值周工作總結(jié) 篇4

光陰似箭，日月如梭，時(shí)不我待。轉(zhuǎn)眼之間，我們的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)走過11個(gè)周。上周由我和212班同學(xué)共同值周，喜逢十八大隆重召開，校園運(yùn)行狀況良好。一個(gè)星期來，雖然天氣漸變陰冷，但全體師生做到了盡心盡責(zé);我們的學(xué)習(xí)雖然緊張辛苦，但大家從容不迫;我們的生活雖然有些單調(diào)，但一切井然有序?？吹叫@因?yàn)閳?jiān)守而秀麗，因?yàn)榕Χ鴾剀?，我倍感欣慰。你看，微弱的晨光中，體訓(xùn)隊(duì)的同學(xué)正在老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行著系統(tǒng)的訓(xùn)練，風(fēng)雪無阻;畢業(yè)年級的師生六時(shí)三十分已到位，并用心進(jìn)行著有效的課前學(xué)習(xí);課間操以靜、齊著稱的高二87班同學(xué)總能帶給值周老師一份好情緒;食堂用餐時(shí)，不收揀餐盤的舉動又少了許多;開展三個(gè)星期的“午間課前十分鐘”，竟增添了校園的一道文氣;課余，體育館里、健身器械旁的同學(xué)們活力無限，正綻放著青春的風(fēng)采;夜幕下，攜子拖女的老師們精心輔導(dǎo)自習(xí)、忘我開展工作，怎一個(gè)“困”字了得十分令人欽佩;總有同學(xué)與老師相遇的時(shí)候，會有“老師好!”的招呼，不論認(rèn)識與否，我想，讓師生如此親近的莫過于這三個(gè)字……

當(dāng)然，在上周的值周工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些令人擔(dān)憂的事情，同學(xué)們，你們有時(shí)沒有認(rèn)真規(guī)范地去跑操、做眼保健操，要明白，健康和身體是每個(gè)人一生幸福的基礎(chǔ)，失去健康我們將一無所有;你們的午間課前十分鐘有點(diǎn)亂;你們不時(shí)會罵出臟話;你們偶爾會忘記關(guān)燈……這些都是你們偶爾會出現(xiàn)的問題，但是偶爾也會轉(zhuǎn)成經(jīng)常，最終會轉(zhuǎn)成習(xí)慣。老師期望你們能改掉這些偶爾會犯的錯誤，讓自己的行為變得更加自覺、規(guī)范!畢竟，我們想要追求的是“這天更比昨日好!”

不可否認(rèn)，在值周的過程中，我也發(fā)現(xiàn)有不和諧的音符，雖然這些事件是是極個(gè)別的，卻也或多或少折射出我們同學(xué)目前存在的一些問題：

一、課間、晚間禮貌休息的問題。有些同學(xué)課間玩的都是些追逐打鬧、互相推搡的游戲，拼命地搏力，滿頭是汗，一到上課就會變得沒有精神，有時(shí)還會撞到別人，不僅僅傷了別人也傷了自己。冬日天寒地凍，誰也傷不起呀!禮貌休息是我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)做到，并且有義務(wù)做到的事。另外，在晚間休息時(shí)段，很多高年級同學(xué)不會合理作息，熄燈后仍在樓道里大聲吵鬧，有的學(xué)生躺在床上玩手機(jī)，沉醉不知?dú)w路，要值日老師督促才行，不但影響了學(xué)習(xí)，而且影響了自己的小身體。

二、午后、晚自習(xí)前逗留校門外的問題。我發(fā)現(xiàn)有許多學(xué)生午后、晚自習(xí)前，個(gè)性喜歡逗留校門口，有的在校園對面的商店餐館吃喝玩樂，偷偷過把煙癮，有的在聚集在的路邊聊天，有的在塵囂中津津有味地品著游食，還有的從這邊跑到路那邊、從路那邊跑到這邊，這些同學(xué)構(gòu)筑了校園附近另外一道“亮麗”的風(fēng)景線;這不得不令人擔(dān)憂，一是放學(xué)時(shí)段，路上存在很大的安全隱患;其二是病從口入，不干凈的飲食習(xí)慣，極易造成病菌的傳播。期望這部分同學(xué)們重視自身安全，嚴(yán)格遵守校園的校規(guī)校紀(jì)。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生維護(hù)的問題。每一天早晨、下午第一節(jié)課前，總能看到揮汗如雨、認(rèn)真拾撿垃圾同學(xué)的身影，校園的面貌因此煥然一新。然而，每一天晚自習(xí)下后，許多班級的地上都留下不少紙屑、空瓶子等自制垃圾。禍起蕭墻，自食其果，這不就應(yīng)是我們的所為。

四、每個(gè)年級都有部分同學(xué)還沒有進(jìn)入到學(xué)習(xí)狀態(tài)，自習(xí)紀(jì)律松懈，學(xué)習(xí)效率低下。別人玩是為了緩解學(xué)習(xí)的壓力，他學(xué)習(xí)是為了緩解玩的疲勞，倒置本末，這和自控潛力有關(guān)，也與老師的管理有關(guān)?？磥恚运芙逃蛻?yīng)成為我們師生共同研究的課題。

五、讀書與學(xué)習(xí)的問題。校園是學(xué)習(xí)的地方，更是引發(fā)學(xué)習(xí)的地方。師生就應(yīng)增加光顧圖書館、閱覽室的頻率，提升校園文化的品位。

上個(gè)星期，學(xué)生很忙，老師很忙，追求這天比昨日更好的人更忙。因此，我要說，不要對忙抱怨，因?yàn)榕Φ纳罹驮诿γβ德抵小?/p>

老師們、同學(xué)們，這天又是一個(gè)陽光和煦的星期一，期望大家在新的一周里有新的進(jìn)步。在我看來，如果把校園比喻成一個(gè)舞臺，那里每一天空上演的節(jié)目不會因人物相同、劇情相同而乏味，反而因?yàn)檫@不曾間斷的努力與堅(jiān)守，而顯得生動和意味深遠(yuǎn)。讓我們一齊努力吧，為自己加油，為校園爭光，為社會添彩，用行動打造我們的更好明天!

總值周工作總結(jié) 篇5

風(fēng)輕云淡，歲月無痕……想來，開學(xué)都已將近兩月。時(shí)光老人，雖是走得不疾不徐，卻也是無情。

這一周，作為值周班委，確實(shí)是未做到位的。八周了，還未做好，無它，錯在自身。逢花的歲月，實(shí)是不能浪費(fèi)。完善自己，以“理想自我”為目標(biāo)，以“現(xiàn)實(shí)自我”為對象。有則改之，無則加勉。一直喜歡這樣一句話“競爭并不是推動人類前進(jìn)的動力，嫉妒才是?！奔刀?，一種動力，把握好，真的能創(chuàng)造奇跡。

這一周星期一，屬于亂套了系列。太亂，一跑步，零零散散；上課紀(jì)律，一團(tuán)蜜蜂嗡嗡?。]了班媽媽，亂成一鍋粥，這是班媽對我們的期望嗎？不是。不期望能有多么好，保持嘛。讓每個(gè)老師都能喜歡來我們四班！周二，甭提了，整個(gè)畫風(fēng)都不一樣，其實(shí)我們能表現(xiàn)得不錯，為何只能在班媽媽在時(shí)才表現(xiàn)呢。有一天，我們能在無人監(jiān)督是，也能表現(xiàn)好，如此，才算不辜負(fù)老師們的良苦用心。

跳繩活動，愿同學(xué)們能在下周前全體會跳。我也要學(xué)啊，姑娘也是個(gè)不會跳得，所以要加油啦！體育課的注意事項(xiàng)，大家要注意。開學(xué)八周，為班媽媽惹得亂子，連我都覺得太對不起班媽了，注意安全，熱身活動做到位，愛自己更是愛大家，少說話多做事，體育課也是課，要聽體育老師的話，忠言逆耳……管好自己，這里特別表揚(yáng)袁小茜同學(xué)，值得每一個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)，無論是學(xué)習(xí)態(tài)度還是學(xué)習(xí)方法。還有，這里就是想提醒下班長大人何熙，再進(jìn)一步完善自己，以身作則，以身為范?。ò嚅L大人絕不是說你不好哦。）

星期四的一場班會，對我而言精彩絕倫，雖說我對我自己的表現(xiàn)不是很滿意，但是同學(xué)們的認(rèn)真專注，協(xié)作令人高興。吳維然同學(xué)的小提琴令人意猶未盡，周昕彤的書法作品極好，《滿江紅》的大氣，徐璟果同學(xué)與老師完美的主持，悠揚(yáng)的《水調(diào)歌頭》……感謝每一個(gè)同學(xué)老師的付出！相信我們的努力，定會有一個(gè)理想的成績！讓老師驕傲！

這一周，讓我們迎風(fēng)航行，再接再厲，營造一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我們變得更好，更優(yōu)秀！

秋意濃，旭日東升已是越來越遲。寒又何懼，黑又何懼，苦又何懼，為了我們的明朝，迎風(fēng)航行，風(fēng)雨無阻。

這一周，對我而言是蠻暖的?！拔覀儠涯阙H回來的！”雖說“贖”字用的有點(diǎn)怪，但是吧，挺喜歡的。

這一周沒待在一起，說起來很擔(dān)心，但是仍是充滿希望的，班長大人應(yīng)該能將他們……可惜，班長仍是有著無奈啊……辛苦了，班長！但是說回來班長應(yīng)做得不錯，據(jù)我觀察，好了許多，雖然，應(yīng)還是挺煩，有忘帶作業(yè)的現(xiàn)象……但是啊陶勇強(qiáng)積極舉手，許芮嘉與楊點(diǎn)點(diǎn)積極向上，肖環(huán)宇的善問，舒浩軒的更加負(fù)責(zé)都表現(xiàn)了出來。希望下一周更上一層樓……多謝徐璟果班長的付出，無論如何都是費(fèi)心了。

再次特別表揚(yáng)許芮嘉和陶勇強(qiáng)，昨日的英語默寫似乎是過了關(guān)的哦。有努力會有收獲的嘛，同時(shí)感謝王老師的付出，這兩個(gè)應(yīng)該讓老師挺操心的了。肖環(huán)宇，相信自己，會過關(guān)的，就像努了力，你們就獲得了“星級小組”且是第一名！

其實(shí)你們很優(yōu)秀，心思未到位罷了。就這樣表現(xiàn)，再努力再努力，連續(xù)五周得“星級小組”不難。就像第一周，我以為的一樣，你們都很好。當(dāng)然，你們再不好，我再“離組出走”也是很有可能的。姑娘，不想走啊……雖然感覺怪怪的，但是不要不相信哦。

辛苦了，班長！

總值周工作總結(jié) 篇6

一、上周主要工作有：

1、后勤教師檢修各項(xiàng)生活設(shè)施，準(zhǔn)備各種生活用品，有力的保障了全校師生正常的飲食起居;

2、班主任收拾班級衛(wèi)生，領(lǐng)取課本;

3、任課教師認(rèn)真學(xué)習(xí)李校長的視頻資料;

4、9月2日，學(xué)生報(bào)到、交費(fèi)、住宿、進(jìn)班、發(fā)課本、收拾擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生、開班會;

5、譚校長組織召開了各個(gè)工作小組的座談會，分別是保安員座談會、保育員座談會、文學(xué)社座談會、后勤工作人員座談會、值周教師座談會、校車協(xié)管員座談會、教研組長座談會、校園網(wǎng)站建設(shè)座談會等等。

6、校園安全工作管理人員和值周組的老師進(jìn)行了全面的校園安全大檢查，對存在的安全隱患提出了整改措施;

7、任課教師把寒假期間閱讀李校長著作的讀后感上交到了教導(dǎo)處;

8、政教處組織全校各班級開展“小雷鋒在行動”活動，同時(shí)確定本月為習(xí)慣養(yǎng)成活動月，還為慶祝三八婦女節(jié)組織了“為媽媽做一件事”活動。

二、上周值周工作重點(diǎn)：

1、對各班級衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo);

2、規(guī)范學(xué)生的日常行為習(xí)慣;

三、取得成績：

1、經(jīng)過值周老師的日常督導(dǎo)和及時(shí)反饋，大部分學(xué)生上下樓梯，井然有序;

2、各班級衛(wèi)生、擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生能及時(shí)清理，并逐步消除衛(wèi)生死角;

3、各班級餐具刷的很干凈;

四、存在及發(fā)現(xiàn)問題：

1、部分班級學(xué)生課間紀(jì)律亂，有劃樓梯行為和叫嚷現(xiàn)象存在;

2、就餐及下晚自習(xí)有的班級不站排;

3、發(fā)現(xiàn)學(xué)生在食堂餐盤亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重，刷餐具的班級刷起來難度大;

4、早操各班級沒有生氣，沒有口號;

五、對下周值周工作的推薦：

1、繼續(xù)規(guī)范學(xué)生的日常行為習(xí)慣，個(gè)性是課間、下晚自習(xí)紀(jì)律。

2、加強(qiáng)兩操管理，早操注意隊(duì)列要整齊，口號要響亮;

3、管理學(xué)生餐具用完放在必須位置，擺放成摞。

總值周工作總結(jié) 篇7

本周學(xué)校各項(xiàng)工作正常而有序開展，教師工作認(rèn)真、有責(zé)任心，學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚?，F(xiàn)就上周值周工作總結(jié)如下：

一、上周主要工作

1、11月24日，成立學(xué)校教師職稱評審領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定我校推薦人選；

2、11月24日，學(xué)校舉行語文教師作文講課大賽；

3、11月25日教育局教研室組織縣級名師對我校進(jìn)行“送教下?！被顒?；

4、11月25日開始舉行教職工冬季籃球賽；

5、11月25日召開全體教職工會議，宋校長對學(xué)校職稱評審工作、學(xué)生安全和學(xué)校教研等工作進(jìn)行部署；

6、11月27日學(xué)校舉行小學(xué)數(shù)學(xué)、初中語文大教研活動，會上聽課教師根據(jù)自己教研組分配的觀課點(diǎn)對授課教師進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)；

7、11月28日由于天氣原因，班車不通，學(xué)校臨時(shí)決定延遲一天放假。

二、亮點(diǎn)

1、學(xué)風(fēng)濃厚，特別是畢業(yè)班的學(xué)生，都能認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)，小學(xué)部在班主任的要求下，在樓道內(nèi)追逐打鬧的現(xiàn)象基本杜絕；

2、本周大部分課室地面整潔，桌椅擺放整齊，走廊少紙屑，教室內(nèi)衛(wèi)生工具擺放整齊，樓道衛(wèi)生比較干凈。

3、文明禮儀到位，學(xué)生見到老師都能主動行禮問好。

4、課間操跑操初中各年級跑的比較整齊，特別是九年級班主任都能帶頭跑操。

三、不足

1、不重視眼保健操?，F(xiàn)在近視的學(xué)生越來越多，這跟我們平時(shí)不注意用眼衛(wèi)生有很大的關(guān)系。

2、通校生不帶出門證，證件上不貼照片，放學(xué)后，在路上不排隊(duì)行走，勾肩搭背，存在交通安全隱患。

3、住校生晚上不按時(shí)就寢，早上不按時(shí)起床，特別是九年級3班男生，早操出操率欠佳。

4、部分班級不按上下課鈴上下課。上午第四節(jié)第一次下課鈴部分小學(xué)班級提前下課，下午放學(xué)部分班級提前下課。

四、通告

1、11月24日七年級1班侯學(xué)文同學(xué)未經(jīng)班主任、任課老師同意，拿七（2）班一位同學(xué)的校牌哄騙學(xué)校保安，私自離校。經(jīng)學(xué)校研究決定，對侯學(xué)文同學(xué)進(jìn)行通報(bào)批評，取消七（1）班本周的優(yōu)秀班級評選資格，建議班主任適當(dāng)扣除該生本周的德育學(xué)分。

2、11月25日晚餐后洗飯盒時(shí)，九年級1班的秦邦成與五年級一女生發(fā)生口角，互相潑水，致使該女生衣服濕透。經(jīng)學(xué)校研究決定，對秦邦成同學(xué)進(jìn)行口頭批評，取消九（1）班本周優(yōu)秀班級評選資格，建議班主任適當(dāng)扣除該生德育學(xué)分。

3、11月25日下午三年級提前5分鐘下課，11月27日下午三年級提前3分鐘下課，扣除該班本周考評分4分。

4、11月26日早上，一年級2名學(xué)生，二年級1名學(xué)生在7:20到校，扣除一年級本周考評分1分，二年級本周考評分0.5分；

5、11月26日早上清查初中部穿校服情況：

6、11月27日下午七（2）班、四年級、五年級、六年級提前下課，扣除以上班級本周考評分各2分。

7、八年級3班住校生男生宿舍臟、亂、差，還有在宿舍內(nèi)小便、抽煙等嚴(yán)重違反校規(guī)的現(xiàn)象。經(jīng)學(xué)校研究決定，取消八年級3班本周優(yōu)秀班級評選資格，扣除本周班級考評分3分。

四、本周主要工作

1、各學(xué)科教師組織本學(xué)科的.十一月份月考；

2、進(jìn)行“一二九”歌詠比賽籌備工作；

行政值周：張培林

值周員：阿存林、焦秀英、王元倉、鐵有成、李發(fā)英

總值周工作總結(jié) 篇8

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家下午好!

本周是由德育處羅主任、張老師、李老師值周。本周是開學(xué)的第一周，經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的休整，全體師生都以飽滿的熱情投入到工作學(xué)習(xí)之中。開學(xué)的工作千頭萬緒，但是學(xué)校的各項(xiàng)工作在全校師生的共同努力下，一切都是那么的井然有序。俗話說，良好的開端是成功的一半。在開學(xué)的第一周，我們做好了這樣幾個(gè)開端：

1、、開學(xué)第一天，同學(xué)們能很快的投入到新學(xué)期的學(xué)習(xí)，生活中去，遵規(guī)守紀(jì)，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，注意安全，充分體現(xiàn)了我們開發(fā)區(qū)實(shí)小良好的精神風(fēng)貌。

2、校園學(xué)習(xí)氣氛濃厚，大多數(shù)班級同學(xué)能夠按規(guī)定時(shí)間進(jìn)班，進(jìn)班后立即讀書學(xué)習(xí)。

3、各班教室在老師和同學(xué)的共同努力下，做到地面整潔，課桌整齊，擺放有序，玻璃明凈。

4、走廊里面跑、喊、打鬧等現(xiàn)象有所消除，希望同學(xué)們下周繼續(xù)保持。

5、個(gè)人衛(wèi)生保持較好，3月6日抽查了全校同學(xué)的個(gè)人衛(wèi)生，大部分同學(xué)個(gè)人衛(wèi)生保持得非常好，做到手干凈，衣服整潔，只有低年級個(gè)人同學(xué)存在指甲臟、學(xué)生桌內(nèi)物品亂的現(xiàn)象，望引起注意。

但老師也發(fā)現(xiàn)一些需要我們同學(xué)們改進(jìn)的地方，

1、室外分擔(dān)外打掃不及時(shí)，室內(nèi)衛(wèi)生保持不夠好。3月5日對各班室外分擔(dān)區(qū)清掃和室內(nèi)衛(wèi)生保持情況進(jìn)行了抽查。室內(nèi)分擔(dān)區(qū)打掃及時(shí)的班級有：二年級、三年三、四年一、五年一、六年一、六年二。室內(nèi)衛(wèi)生保持較好的班級有：一年組、二年組、三年一、三年三、四年級、其他班級存在地面有紙屑、圖書角或門框有灰塵的現(xiàn)象。

2、放學(xué)路隊(duì)。放學(xué)時(shí)有的班級隊(duì)伍不整齊，建議放學(xué)時(shí)值日生同學(xué)或在放學(xué)時(shí)沒有及時(shí)跟上班級隊(duì)伍的同學(xué)，放學(xué)時(shí)不要自己單獨(dú)成排，可以跟在其他班級的排尾，一并走出校園。

3、課間仍有在走廊里說話，在教室內(nèi)喧嘩的現(xiàn)象?，F(xiàn)在天氣已轉(zhuǎn)暖，建議同學(xué)們課間到操場上活動一下，做到勞逸結(jié)合。

4、有很多班級飲水機(jī)下面的柜子里面很臟、很亂，希望班主任老師提醒值日生及時(shí)清理。

本周獲得紀(jì)律流動紅旗的班級：

一年一班、一年二班、一年三班、二年一班、二年二班、三年一班、三年三班

本周獲得衛(wèi)生流動紅旗的班級;

一年一班、一年二班、一年三班、二年一班、二年二班、三年三班、四年一班

總值周工作總結(jié) 篇9

各位老師、同學(xué)：

大家上午好！上一周是開學(xué)第二周，秋高氣爽。老師和同學(xué)們都能按時(shí)到校并以飽滿的熱情投入到工作、學(xué)習(xí)中，全校教育教學(xué)工作井然有序，現(xiàn)在我代表值班教師，將上周工作小結(jié)如下：

一、 重點(diǎn)工作回顧

1、周四下午，在一年級全體師生和家長的見證下，一年級開展新生“入學(xué)禮”活動。

2、周五是第xx個(gè)教師節(jié)，學(xué)校開展了形式多樣的慶祝活動；大課間全體師生在操場舉行活動，同學(xué)們向老師送上祝福，凝聚對老師們的感激之情。下午經(jīng)發(fā)學(xué)校全校教師齊聚南校區(qū)報(bào)告廳，學(xué)校舉行了簡短而隆重的教師節(jié)表彰大會，表彰先進(jìn)、樹立典型，本此活動不僅營造了濃烈的教師節(jié)氛圍，更為新學(xué)期我校深入開展“經(jīng)發(fā)精神”的學(xué)習(xí)開了一個(gè)好頭。

二、校園亮點(diǎn)

1、全體教師均能提前到崗候課，學(xué)生課堂狀態(tài)良好。

2、各班早讀、大課間、午自習(xí)、學(xué)生用餐、放學(xué)學(xué)生隊(duì)伍皆管理到位，秩序良好。

3、校園、樓道、教室環(huán)境衛(wèi)生清掃徹底、干凈。

4、表揚(yáng)8.2班張明清同學(xué)和8.8班劉念同學(xué)拾金不昧。

三、上周評比結(jié)果

初中部

行為規(guī)范優(yōu)勝班：

七年級： 1班、3-6班、9班、10班

八年級： 2-5班、8班、9班

九年級： 1-6班、9班、10班

衛(wèi)生優(yōu)勝班：

七年級：1班、7班、9班

八年級： 5班、7班、8班

九年級： 全部

小學(xué)部;

陽光班級： 1.3班 1.4班 1.5班 1.6 班 2.1班 2.2班 2.3班 2.5班 2.6班 3.1班 3.2班 3.3班 3.4班 3.6班

溫馨提示：秋季氣溫多變，請同學(xué)們注意及時(shí)增減衣物；勤開窗戶多通風(fēng)，預(yù)防疾病傳染，確保身體健康。

西安經(jīng)發(fā)學(xué)校中學(xué)部

20xx年xx月xx日

總值周工作總結(jié) 篇10

值周工作是學(xué)校德育工作的一部分，是教育的靈魂，是學(xué)生健康成長和學(xué)校工作的保障。必須時(shí)刻樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的思想，確保學(xué)校值周工作的順利實(shí)施。這學(xué)期，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，堅(jiān)持以德育創(chuàng)新為動力，以行為養(yǎng)成教育為核心，建立健全值周評價(jià)機(jī)制，圓滿地完成了本職工作?，F(xiàn)將我校本學(xué)期值周工作情況總結(jié)如下：

一、完善值周隊(duì)伍，形成工作合力

值周工作是學(xué)校德育工作的重中之重。開學(xué)初，我校根據(jù)學(xué)校的實(shí)際要求，廣泛征求意見，制定了《值周工作檢查細(xì)則》和《量化評比方案》。進(jìn)一步促進(jìn)了我校值周工作的制度化、經(jīng)?；?，使學(xué)校的值周工作有了強(qiáng)有力的制度保證;成立了以德育副校長政教處班主任學(xué)生;教學(xué)副校長教研組長教師學(xué)生;團(tuán)委少先隊(duì)-團(tuán)支部學(xué)生三線四級的管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，進(jìn)行分線管理，分級落實(shí)，齊抓共管，分工不分家，既團(tuán)結(jié)協(xié)作，又能獨(dú)立地開展工作。我校在建立、健全規(guī)章制度的同時(shí)，狠抓制度的落實(shí)與執(zhí)行，每天對學(xué)生的日常行為進(jìn)行檢查評比，做到每天檢查登記，每周小結(jié)公布，每月匯總公布，并把考核結(jié)果納入班級量化考評，收到了較好的效果。

二、抓常規(guī)管理，確保值周工作落到實(shí)處

每年的9月份，是新生的入校的時(shí)間。隨著新生的入校，學(xué)生中就會出現(xiàn)一些新的問題，為此，學(xué)校依然堅(jiān)持不懈地狠抓常規(guī)管理工作。具體工作有如下幾個(gè)方面：

(一)抓養(yǎng)成教育

學(xué)校從《值周工作考評細(xì)則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》入手，重點(diǎn)從養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣、社會公德和文明禮貌等方面進(jìn)行教育。具體做法如下：

(1)對學(xué)生文明行為等方面加大了檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并把檢查結(jié)果納入班級量化考評之中。

(2)通過校園廣播、國旗下講話，以講故事的形式向?qū)W生進(jìn)行文明習(xí)慣教育。

(3)利用開學(xué)典禮，班會和隊(duì)會課，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，對學(xué)生行為習(xí)慣教育。

(二)抓紀(jì)律安全教育

學(xué)校安全工作是關(guān)系到學(xué)校師生生命、家庭幸福、社會穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作。我校本著以人為本，安全第一的管理原則，做了大量的安全教育工作，盡一切所能減少校園安全事故的發(fā)生。

(1)小學(xué)畢業(yè)的學(xué)生升入七年級，學(xué)習(xí)，生活，情感等都會有明顯的波動和變化。如果不注意這些細(xì)微的變化，就會發(fā)生一些意想不到的結(jié)果，在這一點(diǎn)上，我們首先對七九年級的學(xué)生進(jìn)行排查并進(jìn)行了分類，具體分為：情緒波動型的、行為過激型的、頂撞老師型的，無理取鬧型的，學(xué)習(xí)無趣型的、打架罵人型的、情感波動早戀型的。對孫維鴻、柴君、林明、趙思宇、丁夢影、楊超光、于淼，吳憲宇、徐海成等進(jìn)行了備份登記。

(2)與帶班領(lǐng)導(dǎo)值周隊(duì)學(xué)生共同對全校學(xué)生全天候監(jiān)控，特別是學(xué)生入校、課間、午休、放學(xué)，觀察學(xué)生的動態(tài)請況，對來學(xué)校周邊的社會人員進(jìn)行側(cè)面調(diào)查，是否與校內(nèi)學(xué)生有牽連，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。本學(xué)期初有3起學(xué)生打架事件，是幾年來最好的一學(xué)期，一連15周沒有打架事件，看到了學(xué)生之間和諧的氛圍。

(3)政教處在學(xué)生中不定期對管制刀具進(jìn)行突擊檢查，杜絕了安全事故的發(fā)生。

(4)對極少數(shù)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生，政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。

(5)做好校園內(nèi)外環(huán)境整治工作。對室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，每天做到三查，即早上到校檢查、中午上課之前檢查、靜校后檢查。把每天的檢查結(jié)果及時(shí)反饋給班主任教師，并納入班級量化考核之中。

目前，我校已形成一個(gè)多育并舉的大好局面。在今后的工作中，我將把提高學(xué)生的思想品德教育作為學(xué)校值周的重點(diǎn)工作來抓，努力營造一個(gè)良好的育人環(huán)境，讓學(xué)生在良好的環(huán)境中更健康、更全面的發(fā)展。

二、存在的問題和不足

1、按照我們的校訓(xùn)沒有規(guī)矩不成方圓還沒有達(dá)到理想的目的，比如右側(cè)行走不喧嘩，不要邊走邊食，違紀(jì)學(xué)生時(shí)有發(fā)生。

2、個(gè)別學(xué)生隨處扔垃圾，看見垃圾視而不見。

3、新入學(xué)的一年學(xué)生接受教育能力差，缺少教育和方法

4、對值周工作的考核還不夠完善。

總值周工作總結(jié) 篇11

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已進(jìn)入了六月，我們即將迎接緊張的期末考試，并告別08-09學(xué)年，這整整一年或憂或喜的時(shí)光，短暫又漫長。

總的來講，大家在本周的表現(xiàn)還是可圈可點(diǎn)的。早到校遲到人數(shù)逐日減少；同學(xué)們可以自覺配合擺車員整齊擺車；中午食堂就餐秩序良好；降旗時(shí)大家可以停止手頭活動，安靜等待降旗完畢……大家的優(yōu)秀表現(xiàn)，不勝枚舉。當(dāng)然，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。由于畢業(yè)年級幾日考試繁多，非畢業(yè)年級下午則不再上操，而是被安排在教室觀看錄像。在觀看過程中，大家的安靜程度還略有欠缺，希望在下周有所改進(jìn)；另外，有些班級則并未聽從統(tǒng)一安排，兩天時(shí)間均是自己利用，未進(jìn)行h1n1防護(hù)教育，也希望可以有所改進(jìn)。而為數(shù)不多的兩操時(shí)間，部分高一高二同學(xué)做操不夠用力，態(tài)度不夠認(rèn)真，望大家可以端正態(tài)度，好好珍惜寶貴的兩操時(shí)間，以便做到勞逸結(jié)合，從而提高學(xué)習(xí)效率。最后，感謝大家對我們班值周工作的支持，也預(yù)祝高一(3)班值周順利，同時(shí)我們也祝愿初三同學(xué)們中考可以平穩(wěn)發(fā)揮、締造佳績！讓我們回眸往昔，粲然一笑；讓我們展望未來，振翅高飛！

本周我班紀(jì)律良好較以往已有很大改善，這恰恰表明我們高中生，已經(jīng)可以自覺遵守學(xué)校班級的規(guī)章制度了。我要感謝各位值日生完美履行當(dāng)天的職責(zé)，紀(jì)律不是靠某一個(gè)人維持的，它需要我們所有人的共同努力，只有在一個(gè)良好的環(huán)境中，我們才有可能有機(jī)會學(xué)得更好，畢竟學(xué)習(xí)是我們現(xiàn)在首要任務(wù)。

但不得不提的是，咱班確實(shí)還存在一些不太完美的地方，教室衛(wèi)生很難保持，同學(xué)們吃零食現(xiàn)象比較嚴(yán)重，請大家吃過零食千萬不要扔在地上，因?yàn)槟氵@一個(gè)小小的舉動就會把咱班咱們的家玷污，還有個(gè)別同學(xué)遲到，在此也不點(diǎn)你的名了，但是請記住遲到的鳥兒沒蟲吃。（等等問題你自己隨便寫些）如果大家有什么想法或建議可以隨時(shí)向值日生或我反映，只要你有困難，我們就能夠解決，大家來到一個(gè)班，都是兄弟姐妹，理應(yīng)互相照顧，我希望我們能夠團(tuán)結(jié)起來，為了一個(gè)共同的理想努力奮斗，長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。加油！

伴隨著緊張有序的學(xué)習(xí)，一周的時(shí)間在我們的忙碌中很快過去，在新學(xué)期初始，我校開始實(shí)施全新的管理方式——設(shè)立值周班，培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力。在全校師生的支持和配合下，我們高二。一班順利完成第一周的值周工作。

上周，針對學(xué)生的儀容儀表，文明禮貌，環(huán)境衛(wèi)生，紀(jì)律方面進(jìn)行檢查，總體來講，還是令人滿意的，在著裝發(fā)型方面，同學(xué)們都能按照學(xué)校的要求。重新進(jìn)行了整理，符合學(xué)校的要求，在文明禮貌發(fā)面，見到老師能主動向老師問好等等。古人云:中國有禮儀之邦，故稱夏，有服章之美，故稱華。希望我們?nèi)w同學(xué)共同努力，使”東方”成為一個(gè)具有完備禮儀文化體系的學(xué)校。

紀(jì)律方面，全校師生高度重視，較以往改進(jìn)很大。早自習(xí)大家已能來一個(gè)坐一個(gè)，坐一個(gè)學(xué)一個(gè)。再也沒有走動的身影；課間走廊上也少了許多瘋鬧現(xiàn)象；中午打飯各班井然有序，下午自習(xí)，大家埋頭苦學(xué)…。

衛(wèi)生方面，存在一些有待改善的地方，如分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生清掃不夠及時(shí)，不夠徹底；樓梯的扶手最容易被忽視，希望有分擔(dān)任務(wù)的班級能引起重視。

“學(xué)生自我管理”是一個(gè)全新理念，我們要相信自己，能管理好自己，使自身的缺點(diǎn)得到修正，同時(shí)我們在管好自己的同時(shí)，也為身邊的每一個(gè)人帶來和諧，舒適的學(xué)習(xí)氛圍，何樂而不為呢？讓我們每個(gè)人都努力去做，管好自己，帶動他人，讓”東方”成為”文明，和諧”的美麗校園。

由于我們第一次參與值周管理，難免在工作方面出現(xiàn)失誤，望全校師生諒解。最后誠摯感謝全校師生積極配合。

總值周工作總結(jié) 篇12

各位老師、同學(xué)們：

大家早上好！

隆冬來臨，天氣已寒，又臨期末，安全問題尤為嚴(yán)峻。為確保師生身心健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，保障學(xué)生和老師正常的學(xué)習(xí)、工作和生活秩序，維護(hù)校園安全穩(wěn)定的良好局面，上周徐校長帶領(lǐng)第二值周小組會同學(xué)校相關(guān)處室、各年級，在不影響正常教育教學(xué)秩序的情況下，通過深入宿舍、教室和學(xué)生活動現(xiàn)場巡視等途徑，著重就食品安全、消防安全，基礎(chǔ)設(shè)施安全、財(cái)物安全，交通安全、學(xué)生住宿安全和校園周邊環(huán)境安全，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，集中開展了以“安全第一，預(yù)防為主”為主題的校園安全教育、排查、整頓活動。為確保全校師生度過一個(gè)健康安全的冬天奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 下面我代表第二值周小組，對第十九周工作做一回顧總結(jié)：

一、學(xué)校工作：

1、星期四下午，蔡校長主持召開行政會，總結(jié)近期工作，安排臨假工作。對期末家長會、期末考試、臨假安全，尤其是教師、班主任期末考核工作提出了非常明確而詳細(xì)的要求。蔡校長會上指出，這次期末教師考核，學(xué)校將成立以蔡校長任考核組組長，黃校長、徐校長分別擔(dān)任教師、班主任

考核小組組長，全校行政領(lǐng)導(dǎo)共同參與的考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。要求全體教師及班主任，認(rèn)真整理全學(xué)期的相關(guān)資料，撰寫詳實(shí)的個(gè)人工作總結(jié)，以備考核組一對一的.年級交叉對查、考核、評比。

2、延安市校園安全綜治辦一行數(shù)人在徐校長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，于星期一下午對我校冬季校園安全工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，對存在的安全隱患，提出了具體的整改意見和措施。

3、星期四下午，黃校長召開期末教師考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，組織學(xué)習(xí)了期末教師考核方案，明確每個(gè)成員的分工、考核內(nèi)容及職責(zé)要求。

4、星期四上午，徐校長召集期末班主任考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，對考核組成員的分工進(jìn)一步層層細(xì)化，明確班主任考核的具體內(nèi)容。

二、各處室工作：

1、周二、周三下午，徐校長連續(xù)組織召開宿舍管理員、全校班主任會議，專門就臨近放假這段時(shí)間每個(gè)人的安全職責(zé)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，提醒所有參會人員務(wù)必恪盡職守，嚴(yán)防死守，杜絕任何安全問題。同時(shí)對高一、高二年級期末家長會作了具體的安排部署、指導(dǎo)。

2、學(xué)校辦公室對全校教師黨員十八大學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了全面檢查；完成了20xx年黨員年報(bào)、教職工年度考核手冊的

上報(bào)工作，并會同財(cái)務(wù)室完成了人力資源平臺系統(tǒng)審核。，

3、教務(wù)處、教科室征集少教多學(xué)相關(guān)優(yōu)秀論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件，參加總課題組的優(yōu)秀論文評選；向兄弟學(xué)校，校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及各班級發(fā)放了校刊第十二期；收繳了本學(xué)期的研究性學(xué)習(xí)相關(guān)資料；向延安市上報(bào)了高一、高二參加生物競賽的名單。

4、為了預(yù)防冬季傳染病的發(fā)生和蔓延，政教處為全校各班安排了晨檢，并為部分班級安裝了紫外線燈管。分別于星期二晚上、星期三晚上組織全校班主任對校外租住學(xué)生和六棟學(xué)生公寓樓學(xué)生居住安全進(jìn)行了全面檢查。

5、為預(yù)防冬季火災(zāi)發(fā)生，總務(wù)處、保衛(wèi)科積極行動，為校園各處更換了120多個(gè)滅火器。

6、總務(wù)處與學(xué)生灶、教工灶的從業(yè)業(yè)主簽訂了新一輪承包合同。

三、各年級工作：

1、周一早上，高三年級組織召開實(shí)驗(yàn)班、普通班教師會，本著西安研討會精神與學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況相結(jié)。合的原則，安排實(shí)驗(yàn)班、普通班教師分科先后召開語文、數(shù)學(xué)、英語三大學(xué)科校內(nèi)研討會。取長補(bǔ)短，使高考復(fù)習(xí)備考工作更加扎實(shí)有效。

2、高三年級結(jié)束了體檢，至此全校學(xué)生體檢工作全部結(jié)束。

3、高三年級召開違紀(jì)學(xué)生處理大會，針對近期上課不守紀(jì)，考試違紀(jì)，與老師頂撞等學(xué)生給予了嚴(yán)肅處理，李小民副主任代表年級組宣布了處分決定，常主席對學(xué)生如何遵紀(jì)守規(guī)，提出了明確、具體的要求。

4、星期五下午，高二年級召開教師大會，具體安排教師、教師、班主任期末檢查、考核工作。

5、為保證期末考試順利進(jìn)行，高一、高二年級為各年級學(xué)生編排考試考場和考號，并進(jìn)行核對、修改。

6、星期一、星期五，高一年級先后召開班主任會，就臨假學(xué)生各方面安全的教育引導(dǎo)、排查整治及期末家長會、班主任考核等工作進(jìn)行詳細(xì)的安排指導(dǎo)。

7、周四上午，高一年級召開學(xué)科組長會議，了解各科教學(xué)進(jìn)度，并對最后一周的復(fù)習(xí)工作、期末教師考核工作進(jìn)行了具體安排。

8、高一年級從周一開始安排進(jìn)行最后一次周練，力爭為迎接期末考試做好準(zhǔn)備。

四、存在問題及建議：

1、每次就餐時(shí)間或放學(xué)后，總有一些同學(xué)將食品袋扔在便利店到公寓樓之間的路上，嚴(yán)重影響校園環(huán)境衛(wèi)生。提醒同學(xué)們注意養(yǎng)成良好的衛(wèi)生保持習(xí)慣，嚴(yán)禁隨手亂扔垃圾。

2、冬季是各種傳染病的高發(fā)期，希望同學(xué)們注意身體保暖、注意環(huán)境衛(wèi)生清理與保持、注意飲食安全，切實(shí)加強(qiáng)自

身健康保護(hù)意識，以免影響正常的學(xué)習(xí)、生活。

老師、同學(xué)們：

20xx即將結(jié)束，新的一年就要到來，在預(yù)祝大家新年快樂，新年有新成就的同時(shí)，更希望大家再接再厲，為本學(xué)期各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)的順利圓滿完成再加一把油，在努一把力。

總值周工作總結(jié) 篇13

轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)迎來了新的20xx年。首先祝愿我們?nèi)w教師在新的一年里身體健康、工作順利。也祝愿我校全體學(xué)生能夠通過自己每天不斷的努力，實(shí)現(xiàn)自己的愿望和夢想。

上周是本學(xué)期的第十八周，上周我們的主要工作有：

1、各年級進(jìn)行了第四次質(zhì)量檢測，老師們加班加點(diǎn)改出試卷，對各班存在的問題進(jìn)行分析。

2、上周四下午我校全體教師在報(bào)告廳舉行了我校迎新晚會。

3、新進(jìn)教師匯報(bào)課繼續(xù)進(jìn)行。

上周亮點(diǎn)有：

1、雖然天氣寒冷，但是我們的老師都能及時(shí)到崗，準(zhǔn)備早讀。

2、圣誕節(jié)后，同學(xué)們能靜心學(xué)習(xí)，進(jìn)入復(fù)習(xí)狀態(tài)。

3、同學(xué)們見到老師都能主動用英語問好，營造了良好的英語氛圍。

存在不足：

1、個(gè)別班級學(xué)生課間有奔跑現(xiàn)象，老師應(yīng)及時(shí)制止。

2、午餐后，各班門口如果有灑出的湯汁，請老師派學(xué)生及時(shí)清掃。

溫馨提示：

1、從本周開始，各學(xué)科都進(jìn)入了緊張的復(fù)習(xí)狀態(tài)，在此提示大家能勞逸結(jié)合，多喝水，注意身體。

2、天氣寒冷，樓道地面易結(jié)冰，請大家小心慢行，防止滑到摔傷。

3、請?jiān)缟铣俗郊臆嚨叫５耐瑢W(xué)提醒自己的父母，開車時(shí)不要開遠(yuǎn)光燈，避免安全隱患。

最后，希望同學(xué)們認(rèn)真做好期末復(fù)習(xí)，爭取在考試中取得優(yōu)異的成績，向老師，向父母，向自己，交上一份滿意的答卷!

總值周工作總結(jié) 篇14

上一周由于春方校長、張佳音老師、趙燕老師和我以及201班四位可愛的文明小天使擔(dān)任了值周工作。我們每位值周人員盡職盡責(zé)，做好各項(xiàng)工作，順利地完成了值周任務(wù)。

清明節(jié)放假回來，是星期二了。老師和同學(xué)們休息了三天，但很快進(jìn)入了工作和學(xué)習(xí)的狀態(tài)，各項(xiàng)工作有條不紊。尤其是201班的四位小天使，早早的就來到了學(xué)校，開始向來校的老師和同學(xué)問好，保安叔叔直夸他們熱情，問好聲音響亮，是這學(xué)期里開始到現(xiàn)在表現(xiàn)最好的同學(xué)了。天公不作美，放學(xué)時(shí)，下起了密密麻麻的春雨，但讓值周的我看見了一幕幕美麗溫馨的畫面。好多的花傘下面都是結(jié)伴而行的同學(xué)或是爸爸媽媽護(hù)著孩子緩緩離開我們的校園。

星期三，同學(xué)們觀看了向陽花舞臺展示?！堆郾＝〔佟返男∑肥巧钍芡瑢W(xué)們的喜愛，也深深的植入了他們的心田。這周的眼保健同學(xué)們做得格外的認(rèn)真。同時(shí)，我們學(xué)校也迎來了美術(shù)16課時(shí)來參加培訓(xùn)的老師。我們埭小的孩子展示了自己的靚麗和實(shí)力。尤其是上課的班級303、304、404、502、504的同學(xué)們表現(xiàn)出色，受到了聽課老師高度的贊揚(yáng)。中午我們檢查了各班的課桌擺放，各個(gè)班級都擺得非常有序。303班的課桌擺出了自己的特色。

星期五是激動人心的一天，是同學(xué)們自開學(xué)來最興奮的一天吧！我們的運(yùn)動會如火如荼地展開了。運(yùn)動員們賽出了自己的風(fēng)格，賽出了成績。拉拉隊(duì)的同學(xué)們也不停地寫著報(bào)道，為運(yùn)動員們加油吶喊。我們的春季運(yùn)動會個(gè)人賽圓滿地結(jié)束了。下周我們將期待大家更好的表現(xiàn)，那就是團(tuán)體賽，希望大家團(tuán)結(jié)一致，賽出自己班級的風(fēng)采。另外，三四五年級的同學(xué)將去外出春游，在此，老師預(yù)祝你們旅途愉快，玩得舒心快樂。

當(dāng)然，美中也有不足之處。首先，老師希望我們的同學(xué)在上下學(xué)的時(shí)候多走幾步路，讓送你的長輩把車停的離校門口稍遠(yuǎn)一點(diǎn)，這樣既鍛煉了自己的身體，又不至于造成交通堵塞，方便了你我他。其次，雖然校門口擺放了垃圾桶，但還是能看見離垃圾桶不遠(yuǎn)處有許多的塑料袋或是包裝袋，希望我們埭小的同學(xué)不僅是個(gè)講禮儀的好孩子，也是懂得保護(hù)環(huán)境的好孩子。再次，希望我們的同學(xué)在晚托課時(shí)能認(rèn)真聽講，積極完成作業(yè)，提高課堂效率，老師們也就可以早些放學(xué)。尤其是對那些乘接送車的同學(xué)來說，就不會因?yàn)橥涎訒r(shí)間而耽誤了乘接送車。還有那些同學(xué)，家長在外面著急的等你出來要去干活的，都是非常有利的。

任何事都是在不斷地探索和完善的，我相信，我們的同學(xué)也會越做越棒。

下面公布上周獲得流動紅旗的班級是：102、206、303、304、401、402、403、404、405、503、504、601、602、603。請以上班級升旗儀式結(jié)束后到廣播室領(lǐng)取流動紅旗。獲得向陽花流動紅旗的辦公室是：二辦、三辦、八辦、體藝辦、科學(xué)辦、十辦。

總值周工作總結(jié) 篇15

本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、全體值周老師的共同努力下，我們值周組圓滿地完成了學(xué)校的值周工作?，F(xiàn)將本學(xué)期的值周工作總結(jié)如下：

一、責(zé)任到人，分工合作。

我們組按照學(xué)校要求，做好值周工作的安排，使每一次的值周都能做到有條不紊。我們首先按照區(qū)域劃分，每位值周老師負(fù)責(zé)一棟樓的衛(wèi)生、紀(jì)律等，這樣可以使值周老師及時(shí)了解本區(qū)域一些經(jīng)常存在的問題，輪到值周時(shí)就首先做好宣傳教育工作，從預(yù)防做起。因每棟樓的宿舍都較多，老師們就利用各宿舍的舍長進(jìn)行協(xié)助監(jiān)督管理，使每次值周時(shí)的學(xué)生紀(jì)律都明顯較好。

二、認(rèn)真巡查，保衛(wèi)學(xué)生安全。

我組教師在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，每位教師的值日工作責(zé)任心較強(qiáng)，在安全工作方面能做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如：一次值周時(shí)發(fā)現(xiàn)B棟宿舍、操場等公共場所聚集了大批男生，幾位值周教師緊緊跟隨這些學(xué)生，通過驅(qū)散、用相機(jī)拍照作證據(jù)等方法，等學(xué)生散開后再與帶頭的幾名學(xué)生了解情況，再和班主任對這些學(xué)生進(jìn)行思想教育，從而制止了這次由于一點(diǎn)小事而使幾個(gè)班級的部分男生想打架的現(xiàn)象。

三、團(tuán)結(jié)合作，嚴(yán)抓共管。

我組教師無論在飯?zhí)玫墓芾磉€是宿舍紀(jì)律的管理，對學(xué)生要求都較嚴(yán)格，努力使學(xué)生形成良好的生活習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)問題大家團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同商討對策，力求用最好的方法解決問題。在工作中也經(jīng)常會出現(xiàn)些突發(fā)事件，讓其責(zé)任人無法及時(shí)到達(dá)自己的工作區(qū)域，如：送學(xué)生到醫(yī)院看病、班主任處理班級突發(fā)事件等，我們組的成員此時(shí)都能靈活安排，互幫互助，使我們的值周工作可以圓滿完成。

通過值周，我們也發(fā)現(xiàn)一些存在問題：

1、在浪費(fèi)水、電、糧食問題上，一直都沒有得到很好的改善；宿舍經(jīng)常出現(xiàn)人走了燈還沒關(guān)，風(fēng)扇也在吹；食堂門口的洗碗池經(jīng)常出現(xiàn)不關(guān)水；部分同學(xué)糧食浪費(fèi)較嚴(yán)重。

2、衛(wèi)生情況：有些同學(xué)存在隨地扔垃圾的壞習(xí)慣，隨手將垃圾扔在樓道里，道路兩旁的草叢里。學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識還比較差，保潔工作做得不夠細(xì)致。

3、就餐情況：六年級男生在老師或值日生不注意時(shí)插隊(duì)打飯的現(xiàn)象較為嚴(yán)重；還有部分同學(xué)將飯菜拿回宿舍吃。

春節(jié)活動策劃方案總結(jié)(分享7篇)

為了確保活動有序地進(jìn)行，通常會被要求事先制定活動方案，一份好的活動方案一定會注重受眾的參與性及互動性?；顒臃桨笐?yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的春節(jié)主題活動策劃方案（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

春節(jié)活動策劃方案總結(jié) 篇1

為傳承弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，營造歡樂喜慶、祥和文明的節(jié)日氛圍，按照上級通知要求，現(xiàn)就我市在春節(jié)、元宵節(jié)期間深入開展“我們的節(jié)日”主題活動方案如下：

一、總體要求

以培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀為根本，按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近市民的原則，深入挖掘春節(jié)、元宵的文化內(nèi)涵，強(qiáng)化“慈文化”的節(jié)日融合，通過廣泛開展群眾性節(jié)日文化活動，精心組織送溫暖獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)，進(jìn)一步助推我市全國文明城市創(chuàng)建工作，切實(shí)提高廣大市民的幸福感和滿意度。

二、活動安排

（一）廣泛開展節(jié)日民俗活動。

精心設(shè)計(jì)工作載體和活動形式，加大年文化的傳承和弘揚(yáng)。廣泛利用文化宮、體育場、廣場、公園等場所，依托鎮(zhèn)級綜合文化站、街道文化活動中心等陣地，通過舉辦民俗展示、迎新燈展、舞龍舞獅、體育健身、歌舞表演、花會歌會、書法棋藝、美術(shù)攝影等特色鮮明的節(jié)日文化慶典活動和群眾自娛自樂活動，進(jìn)一步豐富群眾的節(jié)日生活，營造喜慶熱烈的節(jié)日氛圍。繼續(xù)加大以核心價(jià)值觀為主題的小品、小戲、曲藝、雜技等民間文藝創(chuàng)作表演活動，進(jìn)一步弘揚(yáng)社會正能量，提高市民的價(jià)值認(rèn)同感。繼續(xù)加大文化館、博物館、圖書館等各級公益性文化單位及農(nóng)村（社區(qū)）文化禮堂、“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”、“春泥計(jì)劃”實(shí)施點(diǎn)的免費(fèi)開放服務(wù)，為豐富節(jié)日活動提供必要的公共娛樂場所。

（二）廣泛開展志愿服務(wù)活動。

以空巢老人、留守兒童、農(nóng)民工、殘疾人等特殊群體為重點(diǎn)幫扶對象，積極開展“鄰里守望·溫暖你我”為主題的節(jié)日關(guān)愛活動，傳遞親情友情，傳播文明風(fēng)尚。繼續(xù)開展“情暖回鄉(xiāng)路”春運(yùn)志愿服務(wù)活動，組建“春運(yùn)志愿服務(wù)隊(duì)”，深入車站為有需求的群眾提供出行咨詢、候車引導(dǎo)、秩序維護(hù)、行李運(yùn)送等溫馨服務(wù)。積極搭建春節(jié)公益性文化活動平臺，組織市書法界、繪畫界名師名家開展寫春聯(lián)、做年畫免費(fèi)送活動，組織民間各類文化志愿者，開展票友會、秧歌隊(duì)、小樂團(tuán)、曲藝沙龍等文化志愿服務(wù)活動，切實(shí)營造社會大家庭的溫暖氛圍。結(jié)合全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，組織環(huán)保志愿者開展庭院整治、公共場所環(huán)境清理活動，努力營造潔凈舒適、美麗宜人的公共環(huán)境。

（三）廣泛開展暖冬愛心活動。

以“感動xx”年度人物、“寧波好人”、“浙江好人”、“中國好人榜好人”等各級各類道德模范為重點(diǎn)，組織開展拜年走訪、座談聯(lián)誼等關(guān)愛活動，通過邀請他們參加各種節(jié)慶和文藝聯(lián)歡活動，大力宣揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡和崇高品德，展示中華民族崇德向善、文明進(jìn)步的精神風(fēng)貌。各相關(guān)部門、各級文明單位要廣泛開展慰問孤寡老人、殘疾人和低保戶，落實(shí)惠民措施，幫助解決生活中的實(shí)際困難，讓他們過上一個(gè)舒心、開心、溫馨的傳統(tǒng)節(jié)日。

（四）廣泛開展宣傳造勢活動。

市級一報(bào)一臺及“兩微一端”等媒體，要把“我們的節(jié)日·春節(jié)元宵”主題活動的宣傳報(bào)道作為重要任務(wù)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，通過新聞報(bào)道、言論評論、專家訪談、公益廣告等形式，全方位、多角度地宣傳介紹春節(jié)、元宵的相關(guān)民俗知識，及時(shí)報(bào)道各地開展主題活動的進(jìn)展情況，營造濃厚的輿論氛圍。各相關(guān)部門要通過電子顯示屏、建筑圍擋、固定廣告牌等陣地，突出傳統(tǒng)文化要素及核心價(jià)值觀要素，強(qiáng)化社會宣傳。有條件的單位及鎮(zhèn)（街道）可采取懸掛燈籠、張貼春聯(lián)等民俗形式，引導(dǎo)群眾過上一個(gè)祥和文明的傳統(tǒng)佳節(jié)。

三、工作要求

（一）精心組織，協(xié)力推進(jìn)。

各地各部門要把這項(xiàng)工作作為貫徹和踐行社會主認(rèn)核心價(jià)值觀及全國文明城市創(chuàng)建的重要抓手?jǐn)[上日程，制定具體活動方案，精心謀劃實(shí)施。

（二）創(chuàng)新方式，務(wù)求實(shí)效。

要適應(yīng)廣大人民群眾的審美情趣和接受能力，多設(shè)計(jì)群眾喜聞樂見的活動項(xiàng)目，多搭建群眾便于參與的活動平臺，切實(shí)增強(qiáng)活動的吸引力和參與度。要力戒形式主義，強(qiáng)化節(jié)儉意識，引導(dǎo)市民在移風(fēng)易俗中體現(xiàn)人文關(guān)懷，在歡樂喜慶中倡導(dǎo)文明新風(fēng)。

（三）完善資料，及時(shí)報(bào)送。

各地各部門要及時(shí)做好節(jié)日活動的資料收集及信息報(bào)送，活動期間的圖文信息請以電子郵件形式發(fā)送至xx?；顒咏Y(jié)束后的工作小結(jié)請以電子文檔及圖像形式于2月25日前發(fā)送至黨政信息網(wǎng)市委宣傳部（市文明辦綜合科）郵箱。

春節(jié)活動策劃方案總結(jié) 篇2

活動背景：

新春佳節(jié)將至，讓您的愛心化作一頓豐盛的的年夜飯，送進(jìn)困難家庭，您愿意嗎？今天，廈門市慈善總會聯(lián)合廈門晚報(bào)社、廈門音樂廣播、廈門餐飲同業(yè)公會主辦的“慈善年夜飯”大型愛心活動正式啟動，活動將發(fā)動全市愛心餐飲酒家和愛心企業(yè)、單位、市民共同參與，向全市低保困難戶或行動不便的低收入家庭奉獻(xiàn)一份豐富、美味的年夜飯，讓他們高高興興過好年。

活動主題：

20xx年“慈善年夜飯”活動

活動時(shí)間：

1月12日至2月上旬

活動目的：

20xx年春節(jié)“慈善年夜飯”活動，每份380元，讓全市3600戶困難家庭吃上美味年夜飯

活動捐贈方式：

1、愛心企業(yè)或愛心個(gè)人通過認(rèn)捐“古龍小廚”，每份380元，統(tǒng)一捐贈至市慈善總會，由市慈善總會統(tǒng)一訂購，發(fā)放給困難戶，并對外公布捐贈情況；

2、鼓勵愛心酒家認(rèn)捐“古龍小廚”，也可結(jié)合本店特色向困難戶捐贈自制年夜飯，每份成本380元（三人量；八道菜，參考菜單另附）；

活動介紹：

“慈善年夜飯”是“新春慈善快車”的三大活動之一，活動至今已經(jīng)成功舉辦11年。20xx年“慈善年夜飯”市、區(qū)共募集7700份，其中市慈善總會募集100多萬元，包括社會各界認(rèn)捐40多萬元，冠名慈善基金認(rèn)捐70多萬元。全市餐飲企業(yè)自身定制936份特色年夜飯，募集數(shù)量和金額均超過歷年。

羊年春節(jié)，這場溫暖鷺島的活動又如期起航，今年主辦方將為全市3600戶困難家庭贈送慈善年夜飯，對象惠及全市低保戶或行動不便的低收入家庭，活動時(shí)間從1月12日至2月上旬。廣大愛心讀者朋友們，你們每認(rèn)購一份慈善年夜飯，就將會有一個(gè)困難家庭能夠在除夕夜幸福圍爐，享受熱騰騰的美味。所以，加入本次活動，為更多困難家庭送去冬日的溫暖，也為“美麗廈門，共同締造”盡一份貢獻(xiàn)。

據(jù)了解，市慈善總會等主辦單位將于2月上旬舉行“慈善年夜飯”發(fā)放儀式，邀請愛心企業(yè)及市民、困難戶代表參加；現(xiàn)場除向困難戶發(fā)放年夜飯外，還向部分愛心企業(yè)和愛心人士頒發(fā)榮譽(yù)證書（企業(yè)捐贈10份以上，個(gè)人捐贈5份以上）。同時(shí)，召集酒家到農(nóng)村為當(dāng)?shù)匚灞?、低保戶等困難群體現(xiàn)場烹飪年夜飯，舉辦農(nóng)村圍爐宴。

春節(jié)活動策劃方案總結(jié) 篇3

為了推動全民健身益智運(yùn)動蓬勃開展，豐富全局職工的業(yè)余文化生活，xxx工會決定舉行20xx年春節(jié)文體活動，具體安排如下：

一、參加人員

全局職工可自愿報(bào)名參加活動項(xiàng)目

二、活動時(shí)間

20xx年x月xx日下午

三、主辦單位

主辦單位：局工會

活動組委會：

組長：xx

成員：xx

四、活動項(xiàng)目及組織人員

1、釣魚比賽：組織人：xx

2、套圈比賽：組織人：xx

3、飛標(biāo)比賽：組織人：xx

4、掰手腕比賽：組織人：xx

5、撲克比賽：打捧組織人：xx

6、火箭組織人：xx

五、活動規(guī)則

1、釣魚比賽規(guī)則。參賽人員用自制魚竿釣瓶子，釣起后放到指定區(qū)域算完成1次。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成3次者獲一等獎，完成2次者獲二等獎，完成1次者獲三等獎。獲獎情況現(xiàn)場確定。

2、套圈比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向前扔擲圈，每人連續(xù)投10次，套中不同的標(biāo)桿得到不同獎品即可，每個(gè)標(biāo)桿限定套中一次。獲獎情況現(xiàn)場確定。

3、飛標(biāo)比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向標(biāo)盤上飛標(biāo)，每人連續(xù)投射10次，總計(jì)分?jǐn)?shù)為最終得分。獲獎情況按分?jǐn)?shù)情況確定，一等獎1名，二等獎5名，三等獎10名。獲獎情況現(xiàn)場確定。

4、掰手腕比賽規(guī)則。參賽人員每2人一組進(jìn)行比賽，在固定的桌臺上掰手腕，右手手背先接觸桌面者為負(fù)，采取單淘汰賽制，按報(bào)名抽簽順序比賽。共分3個(gè)級別（1）男子組A級別（40周歲以上）（2）男子組B級別（40周歲以下）（3）女子組。獲獎情況按勝負(fù)情況確定。男子組每個(gè)級別設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，女子組取前3名。

5、撲克比賽規(guī)則。

兩項(xiàng)比賽每人只可報(bào)名參加一項(xiàng)。

（1）打棒比賽。打棒比賽只設(shè)個(gè)人項(xiàng)目，參賽人員每兩人組成一隊(duì)，自愿報(bào)名，采取單淘汰賽制，抽簽分組對決，每局四副牌，四個(gè)人進(jìn)行游戲，對家兩人為一組，兩組相互對抗，按“3—A”順序升級，首先打過“A”者為勝利。打棒（撲克）比賽分組確定后，請參賽人員利用午休時(shí)間和其他非工作時(shí)間開展比賽，分組比賽結(jié)果在2日內(nèi)報(bào)組委會，由組委會統(tǒng)一安排接下來的晉級對手，在2月11日前將產(chǎn)生決賽名單，2月13日進(jìn)行決賽。獲獎情況按勝負(fù)情況確定，排名前6名的選手為獲獎人員。

（2）火箭比賽。參加撲克比賽的人員為不參與打棒比賽人員，比賽規(guī)則參照打棒比賽規(guī)則，首先打到20分的為勝利。x月xx日進(jìn)行決賽。獲獎情況按勝負(fù)情況確定，排名前6名的選手為獲獎人員。

六、幾點(diǎn)要求

1、各部門要精心組織參與，確保參賽時(shí)間和人員，保證活動質(zhì)量。

2、要遵守各項(xiàng)活動規(guī)則，并注意保持樓內(nèi)衛(wèi)生，不得大聲喧嘩。除x月xx日外，活動不得利用工作時(shí)間。

3、“評比兌獎辦公室”設(shè)在辦公室，一樓會議室為兌獎處。

4、各參加活動人員到各項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人處報(bào)名，報(bào)名時(shí)間截止到x月xx日。本次春節(jié)活動規(guī)程未盡事宜將另行通知。

春節(jié)活動策劃方案總結(jié) 篇4

為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，深入挖掘春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日的濃厚文化內(nèi)涵，努力營造喜慶熱烈、文明祥和的機(jī)關(guān)環(huán)境?，F(xiàn)就春節(jié)期間在全局組織開展"我們的節(jié)日·春節(jié)"主題活動通知如下：

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞黨的十八大這個(gè)主題，充分挖掘傳統(tǒng)節(jié)日文化的內(nèi)涵，廣泛開展群眾性節(jié)日民俗、文化娛樂、經(jīng)典誦讀和扶貧助困等主題實(shí)踐活動，在家家思團(tuán)圓的氣氛中融入愛我中華、振興中華的民族大義，進(jìn)一步唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時(shí)代主旋律。

二、活動主題

歡度春節(jié)

三、活動內(nèi)容

（一）深入開展群眾性節(jié)日民俗文化活動。節(jié)日期間，各股、室深入挖掘春節(jié)文化內(nèi)涵，積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體，廣泛開展形式多樣的春節(jié)民俗文化表演、春節(jié)團(tuán)圓和體育健身等文化活動，努力營造民族團(tuán)結(jié)、國家統(tǒng)一、社會和諧的節(jié)日氛圍。

（二）廣泛開展中華經(jīng)典誦讀活動。結(jié)合春節(jié)活動主題，精心選擇有關(guān)春節(jié)的名篇，在全單位廣泛開展學(xué)習(xí)經(jīng)典、誦讀經(jīng)典活動。努力培養(yǎng)積極的人生追求、高尚的情感境界、健康的生活情趣，讓全體干部職工特別是廣大年輕干部熱愛經(jīng)典、親近經(jīng)典、熟知經(jīng)典，更好地弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)。

（三）組織開展"關(guān)愛他人"志愿服務(wù)活動。組織動員黨員、共青團(tuán)員和年輕干部與幫扶單位的孤寡老人、空巢老人、殘疾人、困難戶、留守兒童和進(jìn)城務(wù)工人員一起過春節(jié)，通過走訪、座談、聯(lián)歡、慰問等形式，積極為社會弱勢群體送溫暖、獻(xiàn)愛心，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，讓他們感受社會主義大家庭的溫暖。

四、活動要求

組織開展"我們的節(jié)日"主題活動，是推進(jìn)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)的有力抓手，是豐富群眾精神文化生活的重要途徑，對于促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、國家統(tǒng)一、社會和諧、家庭幸福，具有十分重要的意義。各股、室，各干部職工要把組織開展好"我們的節(jié)日·春節(jié)"主題活動擺上重要議事日程，突出人文關(guān)懷、突出營造氛圍，精心組織實(shí)施。要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活，積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體，營造濃厚的節(jié)日氛圍?；顒咏Y(jié)束后，請各股、室及時(shí)將活動方案、活動圖片、影像等資料、活動總結(jié)報(bào)局辦公室，辦公室經(jīng)過評選后，將優(yōu)秀成果整理備檔，并報(bào)旗文明辦。

春節(jié)活動策劃方案總結(jié) 篇5

一、活動目標(biāo)

1、初步學(xué)習(xí)兒歌，理解兒歌內(nèi)容，發(fā)準(zhǔn)兒歌語音。

2、根據(jù)已有的生活經(jīng)驗(yàn)，嘗試仿編詩歌。

3、樂意閱讀賀年卡上的語言，產(chǎn)生關(guān)心他人的情感。

二、活動流程

各種賀年卡、幼兒用書人手一份活動過程：

（一）組織幼兒與同伴交流自己的賀年卡

1、教師聽幼兒講述賀年卡上的內(nèi)容，請個(gè)別幼兒在集體面前交流自己的賀年卡。

師：你帶來的賀年卡上有什么？賀年卡里說了什么？

2、教師有表情地朗讀詩歌。

師：詩歌里說了什么？

（二）幼兒閱讀《賀年卡》

1、師：打開書本，看看詩歌里講了什么？小雪花有幾個(gè)瓣？它們飄到哪里去了？又變成了什么？這張賀年卡是送給誰的？上面寫了哪些祝福的話？

2、教師帶領(lǐng)幼兒一起朗誦詩歌，在幼兒朗誦時(shí)，注意提醒幼兒發(fā)準(zhǔn)兒歌話音。

（三）引導(dǎo)幼兒仿編詩歌

1、師：假如你有一張賀年卡，你想送給誰？在賀年卡上寫上哪些祝福的話？

2、鼓勵幼兒將賀年卡送給不同的人，說出不同的話。

3、教師引導(dǎo)幼兒將他人編的兒歌一起讀一讀。

春節(jié)活動策劃方案總結(jié) 篇6

根據(jù)市區(qū)的安排部署，在春節(jié)來臨之際，我街道領(lǐng)導(dǎo)成員及各科室干部認(rèn)真開展走訪慰問活動，具體情況如下：

一、制定方案，周密安排

我街道專門召開會議，研究部署“進(jìn)家門、訪民困、送溫暖”活動，并根據(jù)實(shí)際情況，制定了《xx街道新春期間走訪慰問方案》，進(jìn)行了周密安排。

二、細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化保障

我街道轄區(qū)所有的困難家庭都實(shí)現(xiàn)了“一幫一”幫扶。首先通過建立臺賬，實(shí)現(xiàn)了數(shù)量準(zhǔn)確，分類管理；其次是了解訴求和困難問題，重點(diǎn)對優(yōu)撫對象(含涉軍人員)、低保低收入人員和殘疾逐一落實(shí)幫扶，努力實(shí)現(xiàn)“四扶”，即生活上扶貧、經(jīng)濟(jì)上扶業(yè)、精神上扶志、能力上扶技，使困難群眾生活有保障、子女有書讀、患病可就醫(yī)、居住能安心；再次是密切跟進(jìn)，動態(tài)掌握困難群體的訴求和新問題，爭取早掌握，早化解，做好教育疏導(dǎo)工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全面覆蓋

街道黨工委書記、街道辦事處主任帶頭，親自結(jié)對幫扶涉軍人員，其他街道處級干部及科級干部也分別與涉軍人員結(jié)對幫扶；其他低保低收入困難家庭或者人員，由街道和社區(qū)的工作人員掛點(diǎn)結(jié)對幫扶，把惠民政策落在實(shí)處，做到了責(zé)任明確，百分百覆蓋。

四、溝通順暢，效果良好

我街道結(jié)對幫扶人員在走訪幫扶活動本著“對合理訴求逐步解決”的基調(diào)，通過與困難群體面對面的交流溝通，積極宣講相關(guān)政策法規(guī)，引導(dǎo)當(dāng)事人正確對待、不盲目攀比，對各類問題妥善予以解決。

五、成績斐然，日趨完善

我街道已經(jīng)對轄區(qū)內(nèi)共52個(gè)涉軍家庭、62個(gè)低保低收入困難家庭、34個(gè)困難大學(xué)生實(shí)現(xiàn)結(jié)對幫扶。春節(jié)前，我街道專門為轄區(qū)的20戶特困家庭送去了1000元慰問金和生活用品，并統(tǒng)一為轄區(qū)41戶低保、55戶低收入、165戶殘疾人、22個(gè)重大疾病家庭、3個(gè)困難優(yōu)撫對象發(fā)放了慰問金，為52戶優(yōu)撫對象發(fā)放了油米年貨，同時(shí)根據(jù)市區(qū)安排，對轄區(qū)內(nèi)的所有的殘疾人困難家庭、低保戶、低收入和全體優(yōu)撫對象(含涉軍人員)等發(fā)放了春節(jié)禮品和慰問金。

下一步，我xx街道的慰問活動不僅將擴(kuò)大了慰問范圍，將轄區(qū)所有低保戶、低收入困難家庭、殘疾人、重大疾病人員、困難黨員和建國前黨員、單親貧困母親、困難職工、高齡、孤寡或因病致困的社會化管理企業(yè)退休人員列入走訪慰問之列，總數(shù)達(dá)到xx人，而且還提高了慰問金額，年該街道用于慰問的金額達(dá)到xx萬元，比去年增加了xx萬余元。

春節(jié)活動策劃方案總結(jié) 篇7

20xx年春節(jié)來臨之際，為了進(jìn)一步落實(shí)教育局、鎮(zhèn)黨委重要指示，根據(jù)上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，認(rèn)真做好春節(jié)期間走訪慰問離退休教師和困難教師工作。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

春節(jié)期間，我校把走訪慰問離退休教師、困難教師工作列入議事日程，學(xué)校自接到縣教育局、鎮(zhèn)黨委要求后，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員認(rèn)真安排，使我們充分認(rèn)識到在春節(jié)期間走訪慰問離退休教師，對于發(fā)揚(yáng)我黨關(guān)心愛護(hù)老干部的光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德，構(gòu)建社會主義和諧社會有著十分重要的意義。學(xué)校排出離退休教師、特困教職工名單，并成立走訪慰問領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)做好組織慰問的具體工作。

二、創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容。

我校離退休教師雖只有兩人，但居住分散，針對以上情況，校領(lǐng)導(dǎo)對慰問小組明確分工，利用春節(jié)前幾天時(shí)間對他們進(jìn)行慰問。

第一小組由校長帶隊(duì)到沈莊村對教師進(jìn)行慰問，向他傳遞了上級領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的溫暖關(guān)懷，組織對他以前所作的貢獻(xiàn)是肯定的，對他的付出表示真誠的謝意，同時(shí)簡單的向他介紹了我校發(fā)展現(xiàn)狀和未來的發(fā)展規(guī)劃，真誠的希望他對我校的發(fā)展提出寶貴的意見。

第二小組由副校長帶隊(duì)對峰山村沈志民教師進(jìn)行慰問，送上微薄的禮品和溫暖的關(guān)懷，了解實(shí)際困難，能當(dāng)時(shí)給予解決的當(dāng)場解決，當(dāng)場不能解決的帶回經(jīng)校委會討論尋求方法解決，確實(shí)不能解決的要給予情況說明，切實(shí)把黨和政府的溫暖送到他的的心坎里。

第三小組由后勤主任帶隊(duì)對在崗困難職工進(jìn)行慰問，對他們一年來克服家庭困難、辛勤工作表示肯定，對他們的努力付出表示感謝，學(xué)校會盡全力幫助他們，真誠的希望他們照顧好家庭，理解黨和學(xué)校的溫暖，繼續(xù)努力工作。

三、相互了解，增進(jìn)感情。

我校慰問組通過走訪慰問、召開座談會等形式，對離退休教師進(jìn)行春節(jié)慰問。在走訪慰問中，我校領(lǐng)導(dǎo)向各位離退休教師通報(bào)了我校20xx年工作開展情況和20xx年工作計(jì)劃，重點(diǎn)介紹我校過去的教育教學(xué)發(fā)展情況和未來的發(fā)展規(guī)劃，宣傳介紹我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)取得的成績，傾聽了離退休教師的意見和建議。以走訪慰問為契機(jī)，加強(qiáng)與離退休教師、困難職工的思想溝通，準(zhǔn)確掌握他們的思想動態(tài)，對他們提出的意見和建議，慰問組都認(rèn)真聽取，對提出的困難能當(dāng)時(shí)解決的全部當(dāng)場解決，當(dāng)場不能解決的提交校委會研究后都及時(shí)給予解釋說明，鼓勵他們發(fā)揮自優(yōu)勢，以實(shí)際行動在構(gòu)建和諧社會，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，建設(shè)新睢寧中發(fā)揮積極作用。同時(shí)勉勵離退休教師積極養(yǎng)老，科學(xué)養(yǎng)老，鼓勵家庭子女盡心盡孝，使離退休教師健康長壽，歡度晚年。通過慰問交談，組織和離退休教師、困難職工之間有了進(jìn)一步的了解，相互之間增進(jìn)了感情。

四、解決困難，務(wù)求實(shí)效。

本次對離退休教師、家庭特殊困難的在職教師慰問時(shí)，不僅對他們進(jìn)行精神上的關(guān)心，并給予物質(zhì)上和經(jīng)濟(jì)上的幫助。特別是對上有老下有幾個(gè)孩子的熊懷球老師家，不光學(xué)校給予經(jīng)濟(jì)上的幫助，并申請鎮(zhèn)政府民政辦給予一件棉衣及一床被子，讓熊懷球老師家的孩子象正常人家的孩子一樣過一個(gè)歡樂、祥和、喜慶的節(jié)日。

本次春節(jié)慰問校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織慰問工作，堅(jiān)持把走訪慰問和解決實(shí)際問題相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐和踐行“講黨性、重品行、作表率”的實(shí)際行動，真正落實(shí)了黨中央關(guān)于“政治上尊重老干部、思想上關(guān)心老干部、生活上照顧老干部”的重要指示。讓離退休教師感受到他們雖離開工作崗位，但黨和組織還記住他們的，在崗的困難職工黨和組織不會忘記他們，他們的貢獻(xiàn)永遠(yuǎn)裝在黨和人民的心中!

建筑培訓(xùn)總結(jié)(精品15篇)

各類文檔的制作需要全面的專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的支撐，我們或許要盡可能接觸更多的范文。學(xué)習(xí)范文寫作方式，可以讓我們提升寫作效率，我們怎么動筆去寫一篇范文呢？如果您想尋找一篇有價(jià)值的文章幼兒教師教育網(wǎng)十分推薦“建筑培訓(xùn)總結(jié)”。

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇1)

南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制，年初制定和分解部門新的一年各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)，抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強(qiáng)化崗位責(zé)任，全面開展質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、（基礎(chǔ)、主體、竣工）階段驗(yàn)收工作，結(jié)合實(shí)際開展項(xiàng)目質(zhì)量例會，定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合，有針對性對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn)，及時(shí)消除質(zhì)量問題隱患，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20xx年上半年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下：

（一）質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況

1、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況

建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，逐級簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎懲制度。公司負(fù)責(zé)施工的加油站建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格率基本達(dá)到100%。

2、質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況

對于正在施工的加油站建設(shè)項(xiàng)目工程，嚴(yán)格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)通過率均達(dá)到100%。

3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程，每個(gè)工程要求是工期緊，手續(xù)繁雜，程序比較多，甲方現(xiàn)場管理人員比較多，各個(gè)意見不同，但我方施工人員認(rèn)真合理的按照甲方意愿如期保質(zhì)保量完成，受到甲方的一致好評。

（二）完善質(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作

1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進(jìn)工作

制定施工過程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并制定檢查細(xì)則，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施工作

公司加大對施工人員的現(xiàn)場培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。每月進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)的檢查，對于差的當(dāng)場提出整改，并要求其停工整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。

3、加大監(jiān)督、檢查力度，對項(xiàng)目嚴(yán)格考核

在質(zhì)量檢查制度方面，采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專檢；在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過硬”（即自檢、互檢、復(fù)檢；堅(jiān)持按圖紙施工，按規(guī)范施工；產(chǎn)品過硬）的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工，責(zé)任到人，思想到位，在實(shí)施過程中，各方面都實(shí)施較好。同時(shí)我們要求技術(shù)人員積極到現(xiàn)場查看，并且提高各級質(zhì)量人員工作積極性，同時(shí)提高現(xiàn)場質(zhì)量管理，減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)管理工作

每月開展質(zhì)量月活動，通過質(zhì)量月活動大大提高了施工隊(duì)伍的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，雖然還未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但是還是取得了甲方單位的認(rèn)可。并在努力提高項(xiàng)目管理人員的管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

（四）加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理的力度，保證竣工工程質(zhì)量

嚴(yán)格按照項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序，首先負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，溝通有關(guān)單位對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量評定等情況的報(bào)告；審閱工程檔案資料，對工程的建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工等方面全面檢查，幫助施工隊(duì)伍審核竣工決算；對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗(yàn)收，對建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)做出評價(jià)并最終形成竣工驗(yàn)收鑒定書。

（五）下一階段工作打算

一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。對現(xiàn)場、對施工隊(duì)伍要加大管理力度，確保工程質(zhì)量。

二是做好工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結(jié)合實(shí)際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范，對于加油站工程質(zhì)量通病進(jìn)行整治工作。

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇2)

歷經(jīng)半個(gè)月公司的培訓(xùn)教育，讓我對該企業(yè)的概況、企業(yè)文化以及人才培養(yǎng)政策有了很深入的理解。文化就是企業(yè)的靈魂，從局里到分公司都有自己的文化理念。我很贊賞三公司提倡的“三實(shí)為根，爭先筑魂”文化理念，樸實(shí)、務(wù)實(shí)、誠實(shí)的思想更是深入到我的頭腦細(xì)胞里，這將對我在新入職以后的工作與生活受益匪淺，不斷以“三實(shí)”文化鞭策自己以后行為與思想，勇于爭先，勤奮學(xué)習(xí)，樸實(shí)做人，能更好的發(fā)展自己的人生道路，為公司貢獻(xiàn)智慧和力量，為個(gè)人創(chuàng)造有價(jià)值、幸福的生活。

之前來到中建三局**項(xiàng)目實(shí)習(xí)了兩個(gè)月，雖然只有兩個(gè)月的時(shí)間，但在這短短的兩個(gè)月里，我感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作精益求精，不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，以及領(lǐng)導(dǎo)們對員工無微不至的關(guān)懷，從而塑造了項(xiàng)目良好的工作環(huán)境和積極向上的人文氛圍，實(shí)現(xiàn)努力“提高員工的幸福指數(shù)”的企業(yè)愿景。

當(dāng)分公司在征集新員工分配到項(xiàng)目地方意見時(shí)，我很堅(jiān)定的選擇了世茂新城這個(gè)項(xiàng)目?，F(xiàn)在分配到這項(xiàng)目已經(jīng)快一星期了，我感到非常的榮幸可以加入到這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，同時(shí)能成為項(xiàng)目管理的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到以后的工作與生活中。

作為一名大學(xué)生剛步入一個(gè)社會工作環(huán)境的新員工來說，實(shí)現(xiàn)職場角色的轉(zhuǎn)換尤顯重要。在剛進(jìn)入項(xiàng)目工作這幾天中，我作為實(shí)習(xí)生（安全員），對于建筑施工采用的技術(shù)和施工的安全管理知識還很是陌生，在發(fā)現(xiàn)自己身上的不足后，也讓我很有危機(jī)感，更有源源不斷的學(xué)習(xí)動力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，我通過積極參與師傅現(xiàn)場巡查和安全生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請教師傅和領(lǐng)導(dǎo)同事們，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)安全管理知識，努力提高自己的工作水平。

在這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識，把自己的時(shí)間投入到建筑知識大海中，感覺過得非常充實(shí)和快樂，再累也是值得的。在這里，我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過我的師傅和領(lǐng)導(dǎo)同事們，正是因?yàn)橛辛怂麄儫o微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助，才使我盡快走出學(xué)生職業(yè)的身影，改變自己，盡快地適應(yīng)了工地惡劣的環(huán)境，全情地投入了工作學(xué)習(xí)中。因?yàn)檎缥伊私獾哪菢?，中建三局三公司是關(guān)心自己的每一個(gè)員工，為廣大員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想和個(gè)人價(jià)值構(gòu)建廣闊的平臺。

作為安全員實(shí)習(xí)生，我很喜歡這個(gè)工作崗位，因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的技術(shù)性和挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識學(xué)以致用，并能很好的發(fā)揮我發(fā)現(xiàn)問題、處理問題等方面的能力，正因?yàn)閼阎鴮@個(gè)工作的摯愛，使我能全情投入到工作中去。我知道唯有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好安全這項(xiàng)工作，我正用心的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

作為一名新員工，我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還會時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地為自己“充電”，提高自己的專業(yè)水平，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但我相信夢想需要艱辛的磨練，風(fēng)雨之后必有彩虹。中建三局三公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與中建三局三一起迎接明天的輝煌。

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇3)

經(jīng)過自己的努力，終于順利進(jìn)入**建筑公司上班，由于新員工進(jìn)入公司各方面比較陌生，所以公司安排一個(gè)星期時(shí)間對新入職的職工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容公司歷史與現(xiàn)狀、公司文化、公司未來規(guī)劃、公司運(yùn)作模式、各個(gè)部門職能以及工程運(yùn)作。雖然時(shí)間并緊，但是經(jīng)過這次培訓(xùn)，使我比較深切的了解公司，以下就就是培訓(xùn)總結(jié)。

此次培訓(xùn)的主講人有公司總經(jīng)理、黨委書紀(jì)、副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來給我們作了細(xì)致的講解，把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們，可以看得出公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工的重視和關(guān)愛，我們沒有理由不為公司努力地工作。

通過對公司概況介紹使我解了公司的成長、發(fā)展的過程，同時(shí)對公司的發(fā)展有了更好了展望；通過對忠誠度教育的學(xué)習(xí)，使我對忠誠的作用有了更深刻的認(rèn)識，更加堅(jiān)定了對公司的忠誠奉獻(xiàn)；通過對公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習(xí)使我了解了開拓市場（特別是國外市場）和占有市場一些精髓，對資格預(yù)審文件編制及投標(biāo)文件的編制有了進(jìn)一步的認(rèn)識；通過對公司人力資源管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險(xiǎn)福利等方面規(guī)定；通過對公司出國人員管理方面的學(xué)習(xí)使我對出國相關(guān)的知識有了初步的了解，知道了辦理出國手續(xù)的一般流程；通過對公司公文管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司內(nèi)外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規(guī)定；通過對工程合同管理的學(xué)習(xí)使我了解了FIDIC合同及ICE合同的區(qū)別，了解了合同版本選擇的依據(jù)、合同條件的構(gòu)成和優(yōu)先次序、FIDIC合同的特點(diǎn)等方面的知識；通過對公司經(jīng)營方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司的質(zhì)量體系、項(xiàng)目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識；通過對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習(xí)使我更深刻地認(rèn)識到了樹立安全意識、保護(hù)自己和他人安全和健康的重大意義，同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解；通過對公司財(cái)務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習(xí)使我對財(cái)務(wù)制度等方面有了一定的了解。

萬事開頭難，剛進(jìn)入公司很多業(yè)務(wù)都不知道如何下手，但是有了公司組織的這次培訓(xùn)，我對公司有了更深入的了解、更深的認(rèn)識，它幫組我很快的了解公司，有助于我盡快的融入公司，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇4)

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。我標(biāo)段自08年年底進(jìn)場以來，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導(dǎo)致現(xiàn)場工作面無法打開，只進(jìn)行了預(yù)制梁及少部分樁基施工。直至11月初，征地才陸續(xù)交付，工作面正逐漸展開。即便如此，我項(xiàng)目在有限的工作項(xiàng)目中依然按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，同時(shí)經(jīng)理部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行各種進(jìn)場原材料、半成品的質(zhì)量控制，使施工質(zhì)量能得到有效控制。

按照我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶滿意至上、強(qiáng)化科學(xué)管理、力創(chuàng)工程精品”的質(zhì)量方針和“為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)、竣工工程優(yōu)良品率達(dá)到90%以上”的質(zhì)量目標(biāo)，為本工程制定了以下的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)：積極響應(yīng)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

二、工程質(zhì)量指標(biāo)：工程合格率100%，工程優(yōu)良率100％。

三、工程質(zhì)量控制措施：

1、建立質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確質(zhì)量責(zé)任制。

2、強(qiáng)化質(zhì)量宣傳教育，使質(zhì)量意識深入到各相關(guān)人員心中；做好技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)理部定期進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)人員技術(shù)水平。

3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理，大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深入開展QC小組攻關(guān)活動，今年我項(xiàng)目擬定出《提高預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預(yù)制梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量》等QC小組攻關(guān)課題。

4、對施工難度相對較大及新接觸的工程項(xiàng)目，如xxx橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開展QC小組活動，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

5、確保工程外觀質(zhì)量，砼工程做到內(nèi)實(shí)外光，針對這一要求，項(xiàng)目部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān)，模板進(jìn)場后若不符合質(zhì)量要求，堅(jiān)決不予使用，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的模板方可使用，并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關(guān)，狠抓原材料的質(zhì)量，以保證砼質(zhì)量符合規(guī)范要求；第三把好砼澆注和振搗關(guān)，保證施工工藝符合規(guī)范要求，從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結(jié)構(gòu)物剛開始施工，主要以承臺、系梁施工為主，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

6、嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。

7、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制：

⑴、加強(qiáng)工地試驗(yàn)工作,確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性。

⑵、對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在使用過程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差、以保證計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。

⑶、根據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格按照公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。

⑷、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度。

由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員來督促檢查工區(qū)的質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，工區(qū)也配備了專職質(zhì)量檢查人員。深入每個(gè)分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場，狠抓各工序的日常準(zhǔn)備工作，提前預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的問題，及時(shí)排除施工過程中的一切不利因素，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工順利進(jìn)行，質(zhì)量管理從每道工序抓起，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

4、工程質(zhì)量控制結(jié)果：

我項(xiàng)目工程項(xiàng)目包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線橋，涉及面廣，質(zhì)量控制點(diǎn)較多。

⑴、我項(xiàng)目橋梁共計(jì)有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑1.2m～1.8m不等，如按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，有相當(dāng)部分樁基樁頂埋深較深，這樣，進(jìn)行后續(xù)承臺系梁施工時(shí)，將會導(dǎo)致基坑開挖過大，質(zhì)量安全控制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長，將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低了質(zhì)量安全控制難度，又增加了部分費(fèi)用。

⑵、我項(xiàng)目預(yù)制箱梁數(shù)量較多，型號也較多，在工期緊，任務(wù)重的情況下，控制好箱梁質(zhì)量將是能否順利完成施工任務(wù)的重要保障。為此，項(xiàng)目投入大量人力物力并制定出嚴(yán)格的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來保證箱梁的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。從預(yù)制場建設(shè)開始，就嚴(yán)抓質(zhì)量，針對陜西黃土地質(zhì)，預(yù)制場場地硬化及臺座設(shè)置就考慮加強(qiáng)基底處理，防止出現(xiàn)場地下陷，臺座開裂下沉的情況。初期箱梁施工，外觀總是存在一定的缺陷，為此，項(xiàng)目多次召開現(xiàn)場會，針對出現(xiàn)的問題逐一解決落實(shí)，最終大大提高了梁體的外觀質(zhì)量，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評，并組織全線標(biāo)段到我項(xiàng)目開現(xiàn)場會，將我項(xiàng)目工藝全線推廣。

⑶、養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)

混凝土的養(yǎng)護(hù)是混凝土成品強(qiáng)度形成的最主要的保障之一。我項(xiàng)目預(yù)制箱梁1014片，數(shù)量大，規(guī)格多，同時(shí)由于工期緊張，又必須加快預(yù)制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養(yǎng)生不及時(shí)、不到位的情況。

項(xiàng)目為了切實(shí)落實(shí)局及公司“積極推動科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)創(chuàng)效水平”的精神，同時(shí)本著“注重成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵到位”的經(jīng)營運(yùn)作理念。經(jīng)過多方咨詢、學(xué)習(xí)，并結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)，建立了一套完整的、簡單易行的、適合本標(biāo)段的混凝土成品養(yǎng)護(hù)方法。

預(yù)制梁板養(yǎng)護(hù)一直是預(yù)制梁場施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場預(yù)制箱梁養(yǎng)護(hù)最先采用覆蓋、貼膜、人工灑水的養(yǎng)護(hù)方法。但由于使用人工養(yǎng)護(hù)存在養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、浪費(fèi)水源、占用大量人力物力、維修量大、養(yǎng)護(hù)有死角、夜間無養(yǎng)護(hù)等多方面問題，我部技術(shù)人員群策群力，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過多次試驗(yàn)，終于成功研發(fā)了一套高度自動化的全天候自動噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)。

該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的各種問題，具有以下特點(diǎn)：

（1）利用自動控制系統(tǒng)自動運(yùn)行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者根據(jù)實(shí)際需要和天氣情況調(diào)整間隔和噴淋時(shí)間。解決了梁體養(yǎng)護(hù)當(dāng)中干濕循環(huán)的問題，使梁體始終保持濕潤。

（2）修建蓄水池，形成梁場給、排水循環(huán)系統(tǒng),解決了水源緊張問題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場的用水不間斷，體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念。

（3）采用了108米揚(yáng)程多級泵，保證全場箱梁同時(shí)養(yǎng)護(hù)，水頭壓力充足，滿足噴淋的需要。

（4）噴淋無死角。采用箱梁頂板、冀緣板兩側(cè)分別設(shè)置噴淋管道，共三道，保證了梁體養(yǎng)護(hù)無死角。

（5）該裝置簡單、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф1.0~1.5mm的，水流穩(wěn)定，壓力均勻。制作人工掛鉤，控制噴水角度，噴水角度可任意調(diào)整。

整套系統(tǒng)能長期運(yùn)行，維護(hù)成本較低，正常運(yùn)行后，全場只需2人即可完成所有養(yǎng)護(hù)任務(wù)，節(jié)省大量人工及施工用水。

此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠及時(shí)、不能持續(xù)保證梁體表面濕潤的弊端，從而保證了砼的養(yǎng)生質(zhì)量。

當(dāng)然，我部在現(xiàn)場質(zhì)量管理控制和自檢中也出現(xiàn)了一些問題，但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求及時(shí)進(jìn)行了整改，整改結(jié)果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可。

總之，縱觀我部自開工以來的工程質(zhì)量控制情況和自檢情況，取得的成績是顯著的，進(jìn)步是有目共睹的。在今后的施工過程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監(jiān)理程序，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決完成我們承諾的質(zhì)量目標(biāo)。

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇5)

一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

三、加強(qiáng)安全教育

讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

四、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇6)

一、二0**年工作回顧

20xx年是阜陽市城市建設(shè)投資有限公司（以下簡稱建投公司）進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實(shí)施“十五”計(jì)劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項(xiàng)目管理委員會辦公室（以下簡稱投資辦）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立經(jīng)營城市理念，以加快阜陽城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行（以下簡稱開行）申貸這一主題,拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了20xx年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€(gè)方面：

（一）明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、公司經(jīng)營”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開行貸款資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會（以下簡稱投資委），作為決策機(jī)構(gòu)，對政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí)，具體實(shí)施。形成了宏觀（投資委）、中觀（投資辦）、微觀（建投公司）三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運(yùn)作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施（政府性投資項(xiàng)目），同時(shí)選擇有全局帶動性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收益，壯大實(shí)力；三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了20xx年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

（二）完善機(jī)制

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng)，為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)（董事會）、 監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會)、實(shí)施機(jī)構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。

2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開好局、起好步，切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，先后制定了《阜陽市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個(gè)基本管理制度（已編纂成《文件匯編》），明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動，有力地推動了各項(xiàng)工作順利開展。

（三）規(guī)范運(yùn)作

1、規(guī)范20xx年投資計(jì)劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建投公司本著把握政策，摸清情況，認(rèn)真編制，規(guī)范操作，逐級上報(bào)的原則，精心組織編制了20xx年投資計(jì)劃，并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計(jì)劃，增強(qiáng)了工作的目的性、主動性和可操作性。

2、規(guī)范項(xiàng)目工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來，建投公司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：一是在首次運(yùn)作開行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中，在全市范圍內(nèi)公開招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu)，同時(shí)組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)文件答疑，采取弱化標(biāo)底、合理低價(jià)中標(biāo)的方式，使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降低

20％；二是在對潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段，采取了國家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo)，開創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河；三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄。

3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。為確保開行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn)，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，建投公司相應(yīng)制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則，規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。

4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，建投公司會同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下，對參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查；精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

（四）抓住重點(diǎn)

1、向開行申貸取得重大成果。20xx年12月上旬，開行信用評審委員會通過了我市的信用評審，確定了10億元的貸款授信額度。20xx年初我市申貸進(jìn)

入了最關(guān)鍵的貸款評審階段，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長的有關(guān)指示精神，市財(cái)政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過艱苦不懈的努力，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于20xx年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審，最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。

2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建投公司在有關(guān)部門大力配合、支持下，對簽約活動所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分，運(yùn)作有序，開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功。

3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位。考慮到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要，經(jīng)過公司努力，開行在20xx年用款安排一個(gè)億的基礎(chǔ)上，又給我市增加了2億元用款額度；同時(shí)在開行的協(xié)調(diào)、支持下，采取聯(lián)合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投資委下達(dá)給建投公司20xx年的融資任務(wù)。

4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。受國家土地政策調(diào)整影響，今年我市開行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報(bào)批暫無法落實(shí)，為此，建投公司及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，提早實(shí)施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實(shí)施；南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%。

5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個(gè)貸款試點(diǎn)過程中，建投公司精心搭建平臺，建立償債機(jī)制，增強(qiáng)信用建設(shè)，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首批3000萬元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于20xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。

（五）搞好協(xié)調(diào)

1、積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作，爭取支持。為保證開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務(wù)會議作了開行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào)，會議對此進(jìn)行了研究并形成會議紀(jì)要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽取工作匯報(bào)后分別作出了重要指示； 11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司就開行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會議作了專題匯報(bào)，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對公司前期工作給予了充分肯定，同時(shí)對開行貸款項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見；12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和20xx年工作思路向市政府有關(guān)會議作了匯報(bào)。通過匯報(bào)，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)對建投公司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍。開行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督

1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會議精神，確保對項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督，建投公司成立了審計(jì)監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、審計(jì)部門抽派專人辦公。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要，制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見》，對工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理，是實(shí)行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評標(biāo)定標(biāo)工作，對招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證整個(gè)招投標(biāo)過程公開透明。

2、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對公司資產(chǎn)運(yùn)營的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)事會制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則（試行）》，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，對公司的財(cái)務(wù)會計(jì)活動及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問題

20xx年建投公司上下凝心聚力，開拓進(jìn)取，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時(shí)我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

（一）償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實(shí)，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響開行貸款的本息償還。

（二）部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。從前期工作情況看，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

（三）項(xiàng)目資本金沒有完全到位。按照我市20xx年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定，我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元，而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢必影響開行貸款及時(shí)提取使用，加大財(cái)務(wù)成本。

（四）內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善、落實(shí)。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善，激勵、約束機(jī)制尚未建立，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定，公司經(jīng)營運(yùn)作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善運(yùn)作機(jī)制，提高競爭實(shí)力，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇7)

在20xx年5月隨著XX的營運(yùn)發(fā)展，公司的人事調(diào)動，本人很榮幸被公司董事會提升為XX副總一職，在張XX總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)協(xié)助營業(yè)部X副總及技師二部X總監(jiān)的日常管理工作，在這下半經(jīng)過水悅各級管理干部及全體同仁的共同努力取得一點(diǎn)成績，體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

一、在業(yè)績上、在銷售上，每月能夠保持穩(wěn)中有漲的趨勢發(fā)展。

二、在客訴方面有了很大的進(jìn)步，從每月頻繁投訴到每月不超過10起。

三、在服務(wù)方面本著賓客至上的原則，接待有了大幅度提升。

四、在衛(wèi)生方面相對上半年能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

五、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面團(tuán)結(jié)一心使每個(gè)員工的目標(biāo)一致，共同建設(shè)水悅這個(gè)大家庭。

雖說在以上幾個(gè)方面取得一點(diǎn)成績，同時(shí)還是存在諸多不足之處：

一、執(zhí)行力的缺乏使得在工作效率降低，工作環(huán)節(jié)脫節(jié)。

二、客訴沒能夠降低至0投訴，客戶回訪沒能做到一客一跟。

三、在VIP客戶拓展缺乏敏銳的洞察能力及專業(yè)水準(zhǔn)。

四、在在銷售上仍不夠努力、創(chuàng)新。

五、業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)不夠熟練。

六、衛(wèi)生細(xì)節(jié)上（例如：死角衛(wèi)生、浴室衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生）存在很多問題。

七、工程維修有時(shí)出現(xiàn)不及時(shí)

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇8)

年月日我們項(xiàng)目部在四公司培訓(xùn)團(tuán)的組織下，進(jìn)行了連續(xù)五天的緊張培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)結(jié)束后，我們xx項(xiàng)目全體員工都收獲頗豐，給我們打了一支強(qiáng)心劑，讓我們對干好樂自項(xiàng)目有了更加強(qiáng)大的信心。同時(shí)也讓我們感受到了，公司對我們項(xiàng)目人員的關(guān)心與幫助。我們堅(jiān)信，在公司的幫助和指導(dǎo)下，樂自項(xiàng)目一定會取得優(yōu)秀的成績，給總公司和四川人民以及山東高速集團(tuán)交上一份滿意的答卷。

在這次我培訓(xùn)中，我們分別學(xué)習(xí)了工程管理、設(shè)備管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、勞資管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、路基施工合同簽訂與管理以及安全管理和施工員培訓(xùn)等等。讓我們對各個(gè)職能科室的工作情況和工作性質(zhì)有了充分的了解，也讓我們明白了怎么才能在工作中互相配合，使目標(biāo)成本效益化。培訓(xùn)過程中，為了能讓我們每一個(gè)職工都能聽懂、聽明白，每一位主講人員都對他們的講解內(nèi)容詳細(xì)化，并附帶案例，講得即生動又形象。

特別是在工程管理、施工和施工員得培訓(xùn)中我感覺受益頗深。讓我了解了很多在施工過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，工序與工序之間的銜接和交接；教會了我如何在施工過程中控制質(zhì)量和成本，同時(shí)也教會了我怎樣去規(guī)避在施工中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。作為樂自項(xiàng)目質(zhì)檢科的一員，我認(rèn)為這次的培訓(xùn)給了我們很大的幫助。質(zhì)檢科是人員最多、責(zé)任的科室，是工作在施工一線、面向整個(gè)工程的科室。它既肩負(fù)著工程管理和施工，也承擔(dān)著工程質(zhì)量監(jiān)督的重要工作。通過這次培訓(xùn)，為我們質(zhì)檢科指明了工作的方向，讓我們每一個(gè)人都更加熟悉了每道工序的施工工藝和施工流程，對我們以后的工作做了一個(gè)詳細(xì)的技術(shù)交底，同時(shí)，也讓我們在今后的工作和管理中更加放心和踏實(shí)。

從參加工作到現(xiàn)在，我一直以為臺背的回填就只是按照每一層30厘米，層層填筑、層層壓實(shí)就行，可通過這次的培訓(xùn)我才發(fā)現(xiàn)原來自己是如此的無知，原來臺背回填還有這么多的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)該注意的事項(xiàng)，一旦哪一道工序沒有做好將會對整個(gè)工程帶來不可彌補(bǔ)的損失，并且嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，導(dǎo)致返工、損害了公司的利益。

在今后的工作中，我會認(rèn)真的按照公司培訓(xùn)的內(nèi)容嚴(yán)格要求自己，把好質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按照公司的制度約束自己和身邊的人。在對外委施工隊(duì)伍的每期結(jié)算中，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，做到提供的測量數(shù)據(jù)及時(shí)有效。對每個(gè)構(gòu)造物的工程量認(rèn)真核對，并找人反復(fù)核實(shí)后才可以對外委施工隊(duì)伍結(jié)算。認(rèn)真做好本職工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各種工作，多向身邊的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

在這次學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)了工程管理，設(shè)備管理，材料管理，收料員培訓(xùn)，勞資培訓(xùn)，質(zhì)量管理，財(cái)務(wù)管理，安全管理，施工員培訓(xùn)，黨務(wù)廉政建設(shè)，黨課學(xué)習(xí)，及總公司的一些制度。經(jīng)過這幾天的緊張學(xué)習(xí)，使我懂得了很多東西。不僅是知識，而且是對工作的執(zhí)著。

我們學(xué)習(xí)了工程科、材料科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科等科室知識，我基本上掌握了他們的規(guī)章制度和一些程序，還有就是一些科室之間的關(guān)系和聯(lián)系。知道了工程進(jìn)度計(jì)劃未完成的原因由工程科組織查找分析，匯總后由工程科負(fù)責(zé)反饋給相關(guān)部門同時(shí)下達(dá)下月計(jì)劃；根據(jù)工程科下達(dá)材料需求計(jì)劃，材料科組織廣泛的市場調(diào)查，將經(jīng)項(xiàng)目班子和基層班子集體決策的目標(biāo)成本材料單價(jià)審表上報(bào)總公司材料部，材料部審批后確定材料單價(jià)和供應(yīng)商，材料科編制材料費(fèi)目標(biāo)成本計(jì)劃，作為項(xiàng)目控制成本的依據(jù)；還有以承包方每月完成合格工程量后，經(jīng)發(fā)包方質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師簽字、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢科、工程科認(rèn)定，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核上報(bào)審批后，依照業(yè)主支付工程款進(jìn)度進(jìn)行支付，支付幅度不得超過本期結(jié)算的80%；以及事故處理的“四不放過”原則，必須堅(jiān)持事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人和群眾沒受教育不放過，沒有整改措施不放過，事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過。還有很多很多，我很慶幸能有這樣的機(jī)會，讓我加快了追逐夢想的腳步，經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)讓我深深的體會到了，工程項(xiàng)目的龐大和復(fù)雜，幾天時(shí)間下來覺得過的很有意義，知道了各科室之間的工作運(yùn)轉(zhuǎn)和程序，讓我為以后的工作埋下了伏筆。

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇9)

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號）要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：

一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。

二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

三、組織開展專項(xiàng)檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn)，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí)，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動。

四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

六、開展建材打假專項(xiàng)行動執(zhí)法檢查

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（江建〔20xx〕171號），深入開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動成果，確保我市工程質(zhì)量安全。

七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確保混凝土實(shí)體質(zhì)量。

9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)三檢要求，組織學(xué)習(xí)了《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。

兩次質(zhì)量會議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭，在會議上，現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見，討論非常熱烈，并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法。使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。

在本質(zhì)量月活動中，項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，增強(qiáng)了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識，樹立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機(jī)"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。

首先，專門組織開展質(zhì)量會議，針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。

其次，選擇性能優(yōu)良的`機(jī)具設(shè)備，盡量減少機(jī)具對工程質(zhì)量的影響，機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)場，確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度，項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組，進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作，所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度，未經(jīng)檢?；驒z校過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。

第三，健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進(jìn)場材料檢驗(yàn)制度；危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場、儲存、保管制度；現(xiàn)場材料管理制度。同時(shí)，將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場材標(biāo)識管理。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告，加強(qiáng)資料管理。

第四，認(rèn)真做好圖紙自審、會審，熟悉圖紙規(guī)范，做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底，執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

第五，根據(jù)施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。

總之；保證施工質(zhì)量，增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識，從我做起，從每個(gè)人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇10)

為期七天的培訓(xùn)結(jié)束了，七天下來說實(shí)話是有些累，但是內(nèi)心卻感到十分充實(shí)，因?yàn)檫@是我們邁出校門走向社會的第一課?？偨Y(jié)這幾天的學(xué)習(xí)，我得出兩個(gè)方面的重要經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)是做事經(jīng)驗(yàn)，另一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是做人的經(jīng)驗(yàn)，這兩條經(jīng)驗(yàn)十分珍貴，因?yàn)樗麄兪俏覀兊那拜吔?jīng)過實(shí)踐得出來的，他們能夠毫無保留的傳授給我們，很值得我們思考和學(xué)習(xí)。

做事方面，就是關(guān)于我們的工作的具體知識。首先我們接觸到的就是企業(yè)的財(cái)務(wù)知識講座，財(cái)務(wù)知識雖然聽起來是比較難懂，有些還是一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)名詞，理解起來確實(shí)有些困難，但是我們還是很認(rèn)真的聽了下來，因?yàn)樨?cái)務(wù)問題就實(shí)實(shí)在在的在我們身邊，一堂課結(jié)束，收獲甚多，我們對企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、流動和其他的一些計(jì)算方法有了一個(gè)大體的了解。

作為一個(gè)建筑施工性的企業(yè)，首先要注意到的問題就是安全的題，建筑施工企業(yè)不同于其他性質(zhì)的企業(yè)，建筑施工企業(yè)一旦出現(xiàn)安全問題，那就是大問題，河南公司的“4.23事故”帶給我們教訓(xùn)還在時(shí)時(shí)刻刻的提醒著我們。所以局里特意安排局工程部的楊程榮經(jīng)理給我們講一堂有關(guān)于建筑安全的講座顯得是那么的必要和及時(shí)，這堂課講的非常到位，考慮到我們是新來的大學(xué)生，楊經(jīng)理講的很細(xì)致很通俗，用最簡略的語言，最短的時(shí)間，給我們上了一堂意義深遠(yuǎn)而且即將影響我們一生的安全課程，一堂課下來，建筑安全意識早已深深地在我們的內(nèi)心扎下了根。

結(jié)束了局里的統(tǒng)一培訓(xùn)，開始了單位的培訓(xùn)，比起局里的全員培訓(xùn)，我們公司培訓(xùn)更加切合我們的實(shí)際。首先請了局里主管宣傳的帥兵部長給我們進(jìn)行了關(guān)于新聞基礎(chǔ)知識的講座，新聞是我的專業(yè)，聽起來格外的親切，溫故而知新。最重要的是帥部長給我們的鼓勵，它鼓勵我們要多寫勤練，并且積極向公司的各級媒體。帥部長的真誠和殷切深深的打動了我們，我暗暗的下了決心一定不辜負(fù)帥部長給予我們的期待和信任，為公司爭光為五局爭光。

之后是公司的賀總給我們講課，賀總是公司的老前輩，也是公司的技術(shù)核心，賀總的課講的十分精彩，他用powerpoint幻燈片的形式，圖文并茂的給我們講述了門窗的基礎(chǔ)知識，使我們間理解透徹，記憶深刻。講完課之后，賀總又親自帶隊(duì)，領(lǐng)我們到公司的加工車，讓我們參觀了門窗的加工流程，對賀總所講的知識又是一個(gè)鞏固的提高。

如果說做事是一個(gè)人的肉體的話，那么做人就是這個(gè)人的靈魂。相對于做事，做人顯得尤為重要，要做事先做人，已經(jīng)成為五局人的共識。

培訓(xùn)的第一堂課，是們五局的精神領(lǐng)袖、領(lǐng)跑人魯局長給我們上的。魯局長高屋建瓴，從一個(gè)局長的角度給我們講述了做人做事的關(guān)系。很有深度很有水平，既給我們這些新來的學(xué)生鼓舞了斗志，又給我們指明了今后奮斗的方向，更是點(diǎn)名了我們今后的工作方法和工作原則。雖然天氣很熱，人很多，我們在感受高溫的同時(shí)，卻更感受到了領(lǐng)袖的魅力。

今下來的《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程，由局里的人力資源部的陳艷紅老師給我們進(jìn)行。職業(yè)生涯規(guī)劃，以前是一個(gè)很遙遠(yuǎn)很神秘的話題，而現(xiàn)在它卻實(shí)實(shí)在在的擺在我們的面前，陳艷紅老師以一個(gè)專業(yè)人士的角度，給我們介紹了什么是職業(yè)生涯規(guī)劃，以及怎么進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。她給我們介紹了，我們進(jìn)行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配，關(guān)注的重點(diǎn)從過去的單純對崗位的關(guān)注，要求人一味的滿足崗位的需要，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笕伺c崗位的特征的匹配，提高員工的適崗率在選對人的前提下去培養(yǎng)人?？蜕详惱蠋煾钦Z重心長的對我們說，我們做人一定要與人為善，她舉了一個(gè)很簡單的例子，說你打出去一拳，反彈回來的是一拳有時(shí)候還不止一拳。她告訴我們要有業(yè)務(wù)變革的能力、業(yè)務(wù)運(yùn)作能力、人際關(guān)系能力。這些知識的傳授是我們深深的感受到了我們五局在用人上的風(fēng)格和特點(diǎn)，更反映出了局里用人原則的理性和成熟。

這幾天的學(xué)習(xí)中，給我留下最深印象的一堂課是局黨委周書記給我們上的那堂課。之所以印象深刻，首先是講課人的激情，其次是所講內(nèi)容的深刻，周書記的課共分四個(gè)方面，一是要我們增強(qiáng)對國企的榮譽(yù)感，要我們加強(qiáng)對國企的認(rèn)識告訴我們中央對國企的決心從未動搖過，為我們能夠安心在企業(yè)工作吃下了一顆定心丸。第二是介紹組織對人才培養(yǎng)以及安排的渠道。周書記談了這幾年五局在用人上的體會，使我們對企業(yè)的用人機(jī)制，以及用人的流程有了一定的了解。第三是我們新生來到企業(yè)之后要進(jìn)行第五項(xiàng)修煉，主要是介紹我們在進(jìn)入工作崗位之后如何去更好的適應(yīng)崗位，如何更快提高，如何的獲取更好的前景。其中給我留下最深印象的是周書記給我們的那些要求，堅(jiān)定信念，與企業(yè)共同成長，青年人只有蔡企業(yè)中才能真正的施展他們的才華，我們要有遠(yuǎn)大的社會責(zé)任感和理想，刻苦學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)善于創(chuàng)新，德才兼?zhèn)?。句句箴言，讓我們銘記在心，最后，周書記告誡我們，在企業(yè)工作，一定要做到“三水”，即清水洗手、冷水洗頭、熱水洗腳。很中肯的告誡，聽了這些勸誡，我也是陷入沉思―企業(yè)給了我們這個(gè)舞臺，我們―應(yīng)該怎么表演？

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇11)

20xx年是金新化工項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵之年，年初公司制定了“兩爐出氣點(diǎn)火，主體裝置機(jī)械竣工，生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒”的奮斗目標(biāo)。在即將過去的這一年里面，工程部作為項(xiàng)目建設(shè)的急先鋒，圍繞著土建基礎(chǔ)澆筑、道路及廠坪整理，設(shè)備管道安裝、安裝，電氣儀表設(shè)備的安裝調(diào)試展開質(zhì)量控制工作。工程部專職技術(shù)人員以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為謹(jǐn)任。克服工作強(qiáng)度大，天氣惡劣等客觀不利條件，發(fā)揚(yáng)勇于拼搏，敢打硬仗的作風(fēng)，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督工作。

一．完善管理體系、落實(shí)管理責(zé)任

為提高公司的項(xiàng)目建設(shè)水平，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)人員的質(zhì)量管理觀念。工程質(zhì)量管理組調(diào)整了現(xiàn)場工程質(zhì)量管理體系，建立并運(yùn)行了新的管理模式。最終形成了以公司技術(shù)委員會為質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)主體，以集團(tuán)內(nèi)部專家為重要技術(shù)支撐，以工程質(zhì)量組為日常質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，靜止設(shè)備管道專業(yè)、轉(zhuǎn)動設(shè)備專業(yè)組、土建專業(yè)組、電氣專業(yè)組、儀表專業(yè)組等質(zhì)量專業(yè)組為質(zhì)量管理主體，以監(jiān)理單位、化工質(zhì)量監(jiān)督總站為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的完善的質(zhì)量控制體系。

通過近一年的質(zhì)量管理實(shí)踐，工程部項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量控制體系，層層認(rèn)真落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)任務(wù)。把質(zhì)量控制覆蓋到施工程序中的每一個(gè)作業(yè)面，使得項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量得到了有效的控制。

二．加強(qiáng)質(zhì)量控制體現(xiàn)專題特色

工程部堅(jiān)持以程序施工質(zhì)量確保單元施工質(zhì)量，以單元施工質(zhì)量確保分部工程質(zhì)量。質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在程序的控制上，并通過公司制定一級結(jié)點(diǎn)計(jì)劃，施工單位根據(jù)公司的目標(biāo)結(jié)點(diǎn)計(jì)劃，制定并提交二，三級施工計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理及工程部項(xiàng)目組審批，確認(rèn)。工程部技術(shù)人員嚴(yán)格要求施工單位按照圖紙施工，并通過工作聯(lián)絡(luò)簽，設(shè)計(jì)變更等控制施工進(jìn)度及質(zhì)量。并聯(lián)合監(jiān)理單位及化工質(zhì)量監(jiān)督總站代表每周聯(lián)合大檢查，全程參與質(zhì)量控制。

工程部通過摸索形成了召開質(zhì)量專題會解決討論重大的質(zhì)量問題的模式，通過與施工單位、監(jiān)理單位，面對面的交流，借鑒了施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理單位的管理經(jīng)驗(yàn)。20xx年度以來共召開質(zhì)量問題專題會5次，協(xié)商解決了合成壓縮機(jī)基礎(chǔ)裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環(huán)水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質(zhì)量問題。例為在解決循環(huán)水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中，工程部召集三化建，五環(huán)設(shè)計(jì)代表，監(jiān)理單位通過召開事故專題分析專題會，通過設(shè)計(jì)代表提出多種堵漏方案，會上各方積極發(fā)言取得一致意見，達(dá)成了池內(nèi)壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封，然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案，并最終在此方案的基礎(chǔ)上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8～10mm，保證角焊縫的強(qiáng)度。

三．突出質(zhì)量控制重點(diǎn)凸顯質(zhì)量控制手段

針對公司制定的分部工程一次驗(yàn)收合格率為95%，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率為100%的目標(biāo)，項(xiàng)目組、質(zhì)量專業(yè)組，監(jiān)理單位齊抓共管，并對重點(diǎn)設(shè)備及裝置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。其中土建專業(yè)組年初就著重就對造粒塔的越冬后沉降進(jìn)行觀測，并測量造粒塔的垂直度誤差，通過觀測垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內(nèi)。隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)土建專業(yè)組將質(zhì)量控制的重心轉(zhuǎn)移到大型裝置及設(shè)備的基礎(chǔ)灌漿、管廊鋼結(jié)構(gòu)焊接、回填土質(zhì)量的監(jiān)控上，在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監(jiān)理及化工質(zhì)量監(jiān)督總站旁站監(jiān)督。灌漿后施工單位通知專業(yè)組及監(jiān)理單位復(fù)檢，確認(rèn)。通過這些措施從而確保大型設(shè)備機(jī)組的一，二次灌漿質(zhì)量。

靜設(shè)備管道專業(yè)組從源頭控制設(shè)備及管道的質(zhì)量，重點(diǎn)從物資入場檢驗(yàn)做文章，聯(lián)合云天化檢測公司加大對入場設(shè)備缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度，并根據(jù)檢測的缺陷的程度選擇現(xiàn)場修復(fù)對于缺陷嚴(yán)重的堅(jiān)決要求物資部返廠退貨處理，有效的把好了質(zhì)量控制的第一關(guān)。由于二化建的項(xiàng)目部管理比較混亂，造成煤氣化界區(qū)施工進(jìn)度，施工質(zhì)量每況愈下。靜設(shè)備管道專業(yè)組重點(diǎn)針對煤氣化界區(qū)內(nèi)焊條管理混亂、烘烤及領(lǐng)條不完善、閥門法蘭面保護(hù)不力等情況，同二化建項(xiàng)目部甚至施工隊(duì)長逐一開會協(xié)調(diào)溝通，管道靜設(shè)備專業(yè)組重點(diǎn)抽查，時(shí)時(shí)跟蹤反饋整改信息，取得了可喜的效果。

四．充分發(fā)揮獎罰激勵提高施工積極性

每周四工程質(zhì)量組召開質(zhì)量周例會，重點(diǎn)針對本周發(fā)生的重大的質(zhì)量問題提交質(zhì)量專業(yè)組討論，并由監(jiān)理單位及質(zhì)量專業(yè)組提出對施工單位的考評方案，確定獎勵或懲罰的數(shù)額。通過這種獎罰分明的原則，在對施工單位造成威懾的同時(shí)也對項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量控制突出的提出鼓勵，大大激發(fā)了施工單位的施工積極性。其中20xx年年度以來共獎勵8000元，罰款38300元。

五．苦練基本功提高項(xiàng)目管理水平

在項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的管理上，我們始終堅(jiān)持“以人為本”，為提高工程部技術(shù)人員的質(zhì)量控制水平和質(zhì)量監(jiān)督力度。部門多次督促專職技術(shù)人員學(xué)習(xí)熟悉施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等使得技術(shù)人員的技術(shù)水平得以提高，并特別重視知識的傳承，多次召開部門內(nèi)部的培訓(xùn)達(dá)到700多人次，通過培訓(xùn)達(dá)到了知識傳遞的效果，使新員工最快得到了在質(zhì)量控制中的技巧和能力，并通過師哥師姐面對面的傳授最快進(jìn)入項(xiàng)目質(zhì)量管理的角色中。

六．加強(qiáng)同監(jiān)理的溝通落實(shí)專家意見

工程部專職技術(shù)人員平時(shí)積極同監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)總站溝通，及時(shí)反饋施工中存在的質(zhì)量問題。每周參與周四的質(zhì)量例會及周五的監(jiān)理例會。質(zhì)監(jiān)站在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)通知工程質(zhì)量組領(lǐng)導(dǎo)，提出很多的建設(shè)性意見。隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)，試開車的裝置的逐漸增多，在大型裝置投用前，積極邀請集團(tuán)內(nèi)部的專家參加“三查四定”活動。通過交流管理經(jīng)驗(yàn)，提高了工程部專職技術(shù)人員的管理水平。

七．認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量活動月的活動

9月份公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量活動月”的通知》，結(jié)合公司項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際，工程部緊緊圍繞“抓質(zhì)量，促進(jìn)度”的方針，努力營造人人重視質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。并與9月11日舉行質(zhì)量活動月啟動會議，開展質(zhì)量活動月方針的宣貫，明晰了施工質(zhì)量控制責(zé)任。并要求施工單位以這次質(zhì)量活動月為契機(jī)，緊緊圍繞施工生產(chǎn)實(shí)際，制定質(zhì)量活動月的措施。提交質(zhì)量控制總結(jié)，并完善質(zhì)量管理制度，通過質(zhì)量活動月的活動促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快的進(jìn)展。

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇12)

20xx年，國網(wǎng)榆林供電公司在年初兩會上確立了“實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)突破”的培訓(xùn)工作目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該公司按照省公司的教育培訓(xùn)工作部署，結(jié)合自身實(shí)際，積極尋找教育培訓(xùn)工作水平提升的突破口，并經(jīng)過一年的努力，取得了實(shí)效。

圍繞核心抓培訓(xùn) 堅(jiān)持培訓(xùn)常態(tài)化

高水平技能人才的不足，是影響該公司安全生產(chǎn)的最大隱患，為了提升技能員工整體素質(zhì)和專業(yè)技能水平，該公司將技能人員的培訓(xùn)作為教育培訓(xùn)的核心工作，以“實(shí)用達(dá)標(biāo)、技能強(qiáng)化培訓(xùn)”為支撐，著力做好技能員工培訓(xùn)，提升技能人員的崗位適應(yīng)能力，促進(jìn)技能人員“會干活”。

20xx年完成技能達(dá)標(biāo)培訓(xùn)項(xiàng)目91項(xiàng)，其中組織內(nèi)部技能競賽調(diào)考項(xiàng)目16項(xiàng)，共培訓(xùn)2436人次，培訓(xùn)率完成100%，實(shí)現(xiàn)了技能培訓(xùn)的全覆蓋。同時(shí)積極指導(dǎo)技能參加職業(yè)技能等級鑒定和專業(yè)技術(shù)資格評審，強(qiáng)化隊(duì)伍質(zhì)量，鑒定和評審的參加人數(shù)、通過人數(shù)創(chuàng)歷年新高。

創(chuàng)新方式抓培訓(xùn) 追求培訓(xùn)實(shí)效化

為了進(jìn)一步提高技能培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，該公司結(jié)合“三集五大”業(yè)務(wù)流程和界面特點(diǎn)，在省公司的指導(dǎo)下，組織開展了技能人員標(biāo)準(zhǔn)化模塊培訓(xùn)試點(diǎn)工作，選取“大運(yùn)行”等四個(gè)專業(yè)、七個(gè)工種，分別編制了《生產(chǎn)技能人員應(yīng)知應(yīng)會名錄》《現(xiàn)場培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》《崗位能力達(dá)標(biāo)測評標(biāo)準(zhǔn)》，建立了技能人員標(biāo)準(zhǔn)化模塊培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制，并在技能培訓(xùn)過程中進(jìn)行應(yīng)用和培訓(xùn)達(dá)標(biāo)測評，試點(diǎn)工作滿意率達(dá)93%，試點(diǎn)工作成效被省公司專家組認(rèn)可，成果被《國家電網(wǎng)報(bào)》等媒體進(jìn)行報(bào)道，試點(diǎn)工作典型經(jīng)驗(yàn)受到省公司采納，試點(diǎn)工作為全省公司系統(tǒng)提高技能培訓(xùn)工作質(zhì)量，提供了可復(fù)制、可借鑒和可推廣的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了技能培訓(xùn)管理手段的突破。

建立競賽調(diào)考備考管理機(jī)制也是該公司培訓(xùn)管理創(chuàng)新的一個(gè)亮點(diǎn)。20xx年針對省公司組織的各競賽調(diào)考項(xiàng)目，該公司逐一制定了備考方案，成立專門的備考工作機(jī)構(gòu)，實(shí)施業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn)，開展模擬考試，加大培訓(xùn)考試效果的考核激勵力度，對各項(xiàng)競賽調(diào)考成績結(jié)果按月進(jìn)行考核通報(bào)，提高部門和員工對競賽調(diào)考的參與熱情。20xx年榆林公司參加省公司各類競賽調(diào)考項(xiàng)目取得了較好成績，9個(gè)競賽調(diào)考項(xiàng)目中有七個(gè)項(xiàng)目分別取得了個(gè)人和團(tuán)體名次，扭轉(zhuǎn)了榆林公司歷年參加省公司競賽調(diào)考成績排名靠后的情況，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)動力，實(shí)現(xiàn)了教育培訓(xùn)管理效果的突破。

資源建設(shè)促培訓(xùn) 實(shí)現(xiàn)方式多元化

培訓(xùn)資源的不足，沒有專用的實(shí)訓(xùn)設(shè)施，是制約該公司培訓(xùn)工作的瓶頸問題，使技能培訓(xùn)工作一直停留在理論授課層面，無法進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場的演練。在省公司的支持下，榆林公司榆樹灣電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目于20xx年初取得了初設(shè)批復(fù)，獲得批復(fù)后，該公司即扎實(shí)開展極地建設(shè)，積極打造優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。

3月份榆樹灣電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)入施工階段以來，該公司認(rèn)真組織施工建設(shè)，強(qiáng)化施工過程和安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照省公司批復(fù)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程建設(shè)管理，針對施工需要，組建了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮各專業(yè)特長和優(yōu)勢，對建設(shè)施工過程進(jìn)行管控。截至20xx年底，實(shí)訓(xùn)基地已全部完成土建施工內(nèi)容和戶外電氣設(shè)備安裝建設(shè)內(nèi)容，完成建設(shè)工程量的90%以上，建成配電實(shí)訓(xùn)樓一座，使用面積1300余平方米，室外實(shí)訓(xùn)區(qū)一個(gè)，具備一個(gè)完整的110千伏電氣出線。

在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的同時(shí)，超前謀劃，組織編制實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行和安全管理辦法，審定現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目方案書等基地運(yùn)行配套資料，為20xx年實(shí)訓(xùn)基地正式投入使用奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了教育培訓(xùn)資源建設(shè)的突破。

夯實(shí)基礎(chǔ)管培訓(xùn) 實(shí)現(xiàn)制度剛性化

為了強(qiáng)化教育培訓(xùn)規(guī)范化管理，提高培訓(xùn)管理剛性，該公司結(jié)合“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升管理”工作安排，按照國網(wǎng)公司《教育培訓(xùn)管理規(guī)定》、《教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法》等通用制度，建立了針對榆林公司實(shí)際和符合“三集五大”體系的培訓(xùn)管理機(jī)制，完善培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則、培訓(xùn)考核管理實(shí)施細(xì)則，理順了公司、部門、班組的培訓(xùn)管理實(shí)施業(yè)務(wù)界面，提高了教育培訓(xùn)管理效率。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)指標(biāo)提升，全面提高教育培訓(xùn)管理水平。

針對教育培訓(xùn)規(guī)范化管理對標(biāo)實(shí)際，該公司組織人員分析弱項(xiàng)指標(biāo)提升措施，制定了教育培訓(xùn)規(guī)范化管理對標(biāo)提升整改方案，將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到人，加強(qiáng)對各項(xiàng)指標(biāo)的跟蹤，使優(yōu)勢指標(biāo)得到鞏固，困難指標(biāo)逐步提升，指標(biāo)排名穩(wěn)步提升，扭轉(zhuǎn)了該公司歷次對標(biāo)排名總在末位的狀態(tài)，教育培訓(xùn)管理水平不斷加強(qiáng)。

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇13)

20xx年5月5日～24日，我非常榮幸的參加了四川省消防總隊(duì)組織的建（構(gòu)）筑物消防員20xx年第三期期培訓(xùn)。在這20天的時(shí)間里，聆聽了四川消防職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校老師關(guān)于消防工作概述、燃燒基礎(chǔ)知識、危險(xiǎn)化學(xué)品常識、消防水力學(xué)基本知識、電氣消防基本知識、建筑消防基礎(chǔ)知識、建筑消防設(shè)施基礎(chǔ)知識、消防安全檢查基礎(chǔ)知識、初起火災(zāi)處置常識、相關(guān)法律法規(guī)知識、職業(yè)道德、防火巡查能力、消防控制室監(jiān)控、建筑消防設(shè)施操作與維護(hù)等授課。該培訓(xùn)采用半軍事化管理的教學(xué)模式，經(jīng)過培訓(xùn)，使我們增強(qiáng)了紀(jì)律性、提高了精神面貌、加強(qiáng)了工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)也提高了消防設(shè)施日常巡查的專業(yè)能力、消防設(shè)施定期檢查的能力、消防防火巡查的能力、建筑消防設(shè)施操作與維護(hù)的能力、消防控制室監(jiān)控的能力以及發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處理的能力等。

通過二十天的培訓(xùn)所學(xué)以及平時(shí)對消防安全管理的理解，抓好消防安全工作又是安全工作中的重點(diǎn)，主要有一下幾點(diǎn)體會：

一、消防安全治理應(yīng)該做到“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”，把消防安全作為頭等大事來抓?；馂?zāi)帶來的危害人人都懂，但是日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才回過頭來警醒。

二、宣傳教育要到位。要通過開展消防培訓(xùn)，消防演習(xí)，發(fā)放消防宣傳材料和組織專業(yè)人員宣講等形式宣傳消防安全知識，提高職工的消防安全意識，提高職工在事故發(fā)生時(shí)的施救、自救能力。

三、消防器材配備要到位。根據(jù)消防管理部分規(guī)定，配備足數(shù)量的'消防器材，定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時(shí)更換，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)使用。定期組織消防演練，提升企業(yè)對事故的防范能力。

四、單位每日主要巡查要到位。在檢查設(shè)施時(shí)，應(yīng)查看生產(chǎn)日期和壓力表。

以上只是我學(xué)習(xí)的`一部分知識，安全是企業(yè)的永恒課題，消防安全事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工生命的安全，我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈，才能保持企業(yè)消防安全長期穩(wěn)定。同時(shí)希望大家在日常工作生活中提高消防安保認(rèn)識，這是對自己的一種責(zé)任，也是對自己家人以及單位的責(zé)任。

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇14)

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對信息化教學(xué)有了一些更深刻的認(rèn)識。結(jié)合我所任教的語文學(xué)科特點(diǎn)，我覺得語文學(xué)科與信息技術(shù)教育的整合具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。它的運(yùn)用，為語文課堂教學(xué)增添了無窮魅力，拓寬語文教學(xué)的空間。

信息化教學(xué)對于學(xué)生學(xué)習(xí)能力以及問題意識的培養(yǎng)乃至懷疑精神的塑造具有重要意義。學(xué)生通過對現(xiàn)代化教學(xué)資源的真正利用，可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)的興趣，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力和協(xié)作能力，拓展學(xué)生的課外知識，可促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化閱讀等等有諸多益處。

但是信息化教學(xué)在實(shí)際的實(shí)施和操作過程中仍存在一些問題和困惑：

1、比如語文學(xué)科中的單元模塊，一個(gè)單元一個(gè)主題，一般情況下包括四篇課文，四篇課文全部學(xué)完，以往大概要10個(gè)課時(shí)，再加上練習(xí)和習(xí)作部分，至少要16個(gè)課時(shí)，需要8個(gè)兩連堂，這樣設(shè)計(jì)單元模塊時(shí)對老師來說也是一個(gè)繁重的任務(wù)。我昨天在設(shè)計(jì)第一單元時(shí)，四篇課文，我分成兩個(gè)模塊，一篇現(xiàn)代抒情詩歌，一篇古詩兩首分在一個(gè)模塊里，剩下兩篇是兩位愛國偉人的故事散文分在一個(gè)模塊。但是在實(shí)際設(shè)計(jì)中，時(shí)間的分配上、操作的可能性上我還是出現(xiàn)了困惑。再有，語文課雖然是一個(gè)單元同一個(gè)主題，但是每一篇課文的重難點(diǎn)是不同，要求學(xué)生掌握的知識點(diǎn)也是不同，我覺得還是一篇課文一篇課文的學(xué)習(xí)，如有共性的地方再融會貫通起來。我覺得還是一篇課文，兩個(gè)課時(shí)，一個(gè)兩連堂，一個(gè)小模塊，這樣從時(shí)間、和實(shí)際操作上更容易把握。

2、電腦的使用在內(nèi)容要有選擇

信息化教學(xué)并不是課堂上學(xué)生使用電腦了，就是信息化教學(xué)了，更重要的是學(xué)生在課堂上真正學(xué)到了什么東西。既然電腦是個(gè)比字典更豐富的學(xué)習(xí)工具，我們知道在學(xué)習(xí)的過程中并不是時(shí)刻都在使用字典，所以我覺得在學(xué)習(xí)、操作過程中并不是每一個(gè)內(nèi)容都要借助電腦，所以電腦的使用在內(nèi)容要有選擇。對一些教學(xué)內(nèi)容如：識字、寫字、朗讀、口語表達(dá)能力還是要實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)地帶領(lǐng)著學(xué)生訓(xùn)練到位，這些能力的培養(yǎng)可以借助電腦，但是不能完全依賴電腦。

3、相對于學(xué)生，教師面對信息化教學(xué)資源所感受到的不僅是便利，更多的是挑戰(zhàn)。同時(shí)也必須思考和實(shí)施新的對策與方法，教師一方面要積極激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新能力，另一方面更應(yīng)重新確立教育教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)。由于教師與學(xué)生面對的是同樣的信息資源，教師必須具有較高的課堂駕馭能力和課堂管理能力。

4、培養(yǎng)學(xué)生上網(wǎng)搜集信息、處理信息的能力

電腦的使用固然能夠激發(fā)學(xué)生的興趣，拓寬他們的知識面，給他們學(xué)習(xí)的自由。但是作為小學(xué)生來說由于年齡的特點(diǎn)，如果不能夠很好的引導(dǎo)、管理，學(xué)生可能在一定的時(shí)間里從電腦里什么價(jià)值的知識也搜索不到，那就竹籃打水一場空了。所以培養(yǎng)學(xué)生上網(wǎng)搜集信息、處理信息的能力這應(yīng)該是我們需要著重培養(yǎng)。

建筑培訓(xùn)總結(jié)(篇15)

20xx年x月xx日，正在安全月如火如荼的進(jìn)行之時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)趁熱打鐵，組織大家參加了由南昌市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對我感觸頗深，影響很大。

在短短一天的培訓(xùn)時(shí)間里，安全管理監(jiān)督站的衷黨云同志結(jié)合具體事例，對安全設(shè)施的布置，安全隱患的檢查，事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會如下：

一、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個(gè)人的事，是每個(gè)員工的事。企業(yè)要提高操作人員的.安全意識，必須加大安全教育力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

二、建立完整的安全制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo)，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是無法彌補(bǔ)的傷痛，其實(shí)企業(yè)和個(gè)人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)督。要切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起，安全才會切實(shí)有保障。只有每個(gè)員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細(xì)節(jié)，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

最新產(chǎn)品策劃總監(jiān)工作總結(jié)

不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間，取得的成績實(shí)則來之不易，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時(shí)間的工作了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的產(chǎn)品總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

產(chǎn)品策劃總監(jiān)工作總結(jié) 篇1

20XX年對于公司來說是碩果累累的一年，作為一名產(chǎn)品總監(jiān)，我和公司風(fēng)雨同舟，共享收獲的喜悅，共度發(fā)展的艱辛。不知不覺20XX年要劃上一個(gè)大大的句號，回顧一年的工作，有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也有問題分析，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、學(xué)習(xí)方面

本年度我能夠通過新聞、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、書籍等各種途徑來了解國內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于黃河金三角區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢和支持，特別關(guān)注空港發(fā)展的一切利好消息；通過每月兩次的會議來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策，以及項(xiàng)目、銷售、薪酬等方面的政策和制度；通過和不同客戶以及現(xiàn)場簽約手的溝通，及時(shí)認(rèn)真匯集客戶提出的各種疑難問題，和公司各專業(yè)人士反映和了解，減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機(jī)率。

二、思想方面

20XX年工作的每一天，處理任何問題，我始終要求自己一個(gè)出發(fā)點(diǎn)不能改變——我是鼎元人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問題的前提是：有利于公司利益，有利于企業(yè)發(fā)展。

三、工作紀(jì)律

工作當(dāng)中我對于自己的要求是：一切從自身做起。工作的原則性不能改變，根據(jù)公司出臺的《拓展總監(jiān)管理制度》嚴(yán)格要求自己。

四、管理和服務(wù)

作為一名產(chǎn)品總監(jiān)，工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在各市場組織各類培訓(xùn)以及和業(yè)務(wù)員單獨(dú)面談等各種方式來傳達(dá)空港發(fā)展的利好消息，公司的利好政策以及薪酬制度，項(xiàng)目銷售情況等。

通過學(xué)習(xí)來提高本轄區(qū)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，通過溝通來解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問題，增強(qiáng)信心。出現(xiàn)掙單、搶單等現(xiàn)象，我第一時(shí)間去解決，解決的原則是公平，公正，維護(hù)每個(gè)業(yè)務(wù)員的切身利益，精心打造和諧、健康的團(tuán)隊(duì)。

五、業(yè)績方面

本年度圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，市場完成任務(wù)率達(dá)95%，保底任務(wù)完成率達(dá)100%，超額110%，團(tuán)隊(duì)新增人員200余人，有效業(yè)務(wù)員達(dá)75%，新增業(yè)務(wù)主管20余人。

本年度工作存在的問題：

1、市場發(fā)展不均衡。

2、個(gè)別市場專職人員為了私人利益，壓制團(tuán)隊(duì)發(fā)展，影響了核心力量培養(yǎng)。

3、由于市場之間以及市場內(nèi)部不正當(dāng)競爭，造成市場死單率明顯上升。

4、深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。

5、公司各部門配合協(xié)調(diào)力度不夠。

根據(jù)20XX年度的工作情況以及存在的各種問題做出20xx年工作計(jì)劃安排：

1、深度挖掘本轄區(qū)內(nèi)新營銷人員數(shù)量并提高質(zhì)量。

2、積極組織各類培訓(xùn)，提高本轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

3、保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力及團(tuán)隊(duì)新營銷人員每月遞增

4、加強(qiáng)和第一線業(yè)務(wù)員面對面溝通，對所服務(wù)市場加強(qiáng)監(jiān)督力度。

5、和現(xiàn)場配合，從老客戶中培養(yǎng)新生資源。

6、及時(shí)對公司的各種銷售方案和管理制度提出合理化建議。

7、在本轄區(qū)內(nèi)充分貫徹優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。

8、第一時(shí)間處理市場的各類問題。

9、按時(shí)參加公司的各種會議，保證上通下達(dá)。

10、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，收集反饋本轄區(qū)內(nèi)各市場情況。

產(chǎn)品策劃總監(jiān)工作總結(jié) 篇2

本人于xx年xx月份進(jìn)入xx公司工作。在公司的一年時(shí)間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)一職。一年以來，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)述職如下：

一、產(chǎn)品支撐工作

在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過幾次公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力；在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。

在與客戶達(dá)成一致意見、簽定協(xié)議后，對方案的實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時(shí)完工，讓客戶及時(shí)使用，在客戶開始使用后，適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時(shí)反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。

過去的一年是公司進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年，在這一年的時(shí)間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線，并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目，不段學(xué)習(xí)新知識，充實(shí)自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

二、指標(biāo)跟蹤工作

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中，本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性，合理安排時(shí)間，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中；使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候，同時(shí)完成年考核指標(biāo)。

但是，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。

具體來說，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人，對其進(jìn)行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。

三、培訓(xùn)工作

在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長，所謂“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下，取得更好的成績。

四、其它工作

在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作，不計(jì)酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。

五、問題以及缺點(diǎn)總結(jié)

回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點(diǎn)，我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx的時(shí)間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實(shí)踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯誤。

在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。

產(chǎn)品策劃總監(jiān)工作總結(jié) 篇3

本人于xx年xx月份進(jìn)入xx公司工作。在公司的一年時(shí)間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)一職。一年以來，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：

一、產(chǎn)品支撐工作

在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過幾次公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力；在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。

在與客戶達(dá)成一致意見、簽定協(xié)議后，對方案的實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時(shí)完工，讓客戶及時(shí)使用，在客戶開始使用后，適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時(shí)反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。

過去的一年是xx進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年，在這一年的時(shí)間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線，并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目，不段學(xué)習(xí)新知識，充實(shí)自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

二、指標(biāo)跟蹤工作

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中，本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性，合理安排時(shí)間，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中；使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候，同時(shí)完成年考核指標(biāo)。

但是，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。

具體來說，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人，對其進(jìn)行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。

三、培訓(xùn)工作

在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長，所謂“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下，取得更好的成績。

四、其它工作

在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作，不計(jì)酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。

五、問題以及缺點(diǎn)總結(jié)

回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點(diǎn)，我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx的時(shí)間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實(shí)踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯誤。

在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。

產(chǎn)品策劃總監(jiān)工作總結(jié) 篇4

自入職以來，我能夠做到嚴(yán)格要求自己，積極投身工作，工作勤奮踏實(shí)。20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下，自己在各方面取得了一定程度的進(jìn)步，現(xiàn)將這一階段的工作總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度端正，積極投身工作

在xx這個(gè)大家庭中，我能夠做到工作態(tài)度端正、勤奮努力，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，將公司的發(fā)展管理同自己的進(jìn)步緊密聯(lián)系在一起，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極主動與大家溝通，與同事打成一片，主動為xx的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己

xx團(tuán)隊(duì)是一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，不僅體現(xiàn)在日常工作的考勤紀(jì)律，還體現(xiàn)在遵守業(yè)務(wù)制度等各個(gè)方面。在日常的工作和生活中，我堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能夠做到處處嚴(yán)格要求自己，遵守行紀(jì)業(yè)規(guī)，恪守職業(yè)操守，嚴(yán)明工作紀(jì)律。

三、工作勤奮努力，取得一定成績

按照部室領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年以來，我具體從事產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)務(wù)管理相關(guān)工作，同時(shí)承接一些職能監(jiān)管部門對接等綜合性事務(wù)，在工作我能夠堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格要求自己，保質(zhì)保量的完成工作，按照崗位職責(zé)嚴(yán)格履職。

1.積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和市場開發(fā)工作：

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)融思考力、溝通力、書寫語言表達(dá)能力、高度熟悉產(chǎn)品習(xí)性及市場配置等各方面知識較為齊備的崗位，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考。

（1）擔(dān)保公司準(zhǔn)入工作。

檢及關(guān)系維護(hù)工作同時(shí)，我認(rèn)真做好xx公司的準(zhǔn)入工作，目前，xx已準(zhǔn)入通過并簽訂合作協(xié)議。同時(shí)對申報(bào)的xx公司上報(bào)的準(zhǔn)入資料也認(rèn)真分析、積極與同行溝通，不斷尋求業(yè)務(wù)合作的突破口。

（2）產(chǎn)品推廣工作。

為發(fā)揮好上級行的綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)作用，妥善解決業(yè)務(wù)開展中遇到的困難及建議，在全市開展了產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題、下一步計(jì)劃及建議討論會，并要求各縣市結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和實(shí)際情況制定了市場營銷方案，同時(shí)，特建立了產(chǎn)品專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展臺賬，實(shí)時(shí)跟進(jìn)了解該業(yè)務(wù)的流程進(jìn)度，做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)管理工作。

（3）產(chǎn)品推廣工作。

為了擴(kuò)大產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)的影響力，我市產(chǎn)品與我司聯(lián)合舉辦了產(chǎn)品沙龍活動，向到會產(chǎn)品位企業(yè)主詳細(xì)推介了產(chǎn)品業(yè)務(wù)。同時(shí)，為做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)的跟蹤維護(hù)工作，及時(shí)反饋產(chǎn)品貸業(yè)務(wù)最新動態(tài)，特建立了該業(yè)務(wù)的專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展臺賬，實(shí)時(shí)跟進(jìn)該業(yè)務(wù)的流程進(jìn)度，并于每周一上午向部門匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度。

2.認(rèn)真開展培訓(xùn)工作：

按照上級要求，我扎實(shí)落實(shí)制度宣貫與轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。今年以來曾在各種培訓(xùn)會議及對接活動中講授xx等業(yè)務(wù)，自身的能力也得到了提升。

3.積極配合完成其他工作：

按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我積極參與并認(rèn)真做好本部門的其他工作，參與活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各種辦法，完成一些活動的信息上報(bào)和資料上報(bào)工作，配合同事完成一些事務(wù)性的工作，和同事們一起積極營造良好的發(fā)展氛圍。

四、工作展望

20xx年將是我們快速發(fā)展的關(guān)鍵年，新產(chǎn)品的推廣和創(chuàng)新工作將日益繁重，在以后的工作中我將按照職責(zé)分工做好以下工作；

1.積極參與到企業(yè)發(fā)展與管理的活動中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為客戶經(jīng)理和客戶服好務(wù)，為銀行發(fā)展建言獻(xiàn)策。

2.扎實(shí)開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作。

（1）認(rèn)真開展市場調(diào)研，對目前市場需求較為強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研。

（2）深入各縣市，收集當(dāng)?shù)厥袌鲂畔ⅲ粩喾e累當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)等相關(guān)材料，為產(chǎn)品創(chuàng)新鋪墊基矗。

（3）整理各同業(yè)機(jī)構(gòu)的信貸產(chǎn)品特點(diǎn)，結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品，制定信貸產(chǎn)品營銷方案，包括我行與同業(yè)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品特點(diǎn)、營銷特點(diǎn)、我行產(chǎn)品組合的具體結(jié)合方式等。

（4）加強(qiáng)與合作方相關(guān)人員的溝通交流，爭取合作方準(zhǔn)入后能迅速與我行開展業(yè)務(wù)。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提升客戶經(jīng)理從業(yè)技能。在信貸人員的培訓(xùn)中，采用真實(shí)案例，加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效。積極研究制度，在制度和應(yīng)用中找到結(jié)合點(diǎn)。

4.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。搞好與其他同事間的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，積極深入基層搞好調(diào)研督導(dǎo)。

產(chǎn)品策劃總監(jiān)工作總結(jié) 篇5

20xx年對于公司來說是碩果累累的一年，作為一名產(chǎn)品總監(jiān)，我和公司風(fēng)雨同舟，共享收獲的喜悅，共度發(fā)展的艱辛。不知不覺20xx年要劃上一個(gè)大大的句號，回顧一年的工作，有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也有問題分析，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、學(xué)習(xí)方面

本年度我能夠通過新聞、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、書籍等各種途徑來了解國內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于黃河金三角區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢和支持，特別關(guān)注空港發(fā)展的一切利好消息；通過每月兩次的會議來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策，以及項(xiàng)目、銷售、薪酬等方面的政策和制度；通過和不同客戶以及現(xiàn)場簽約手的溝通，及時(shí)認(rèn)真匯集客戶提出的各種疑難問題，和公司各專業(yè)人士反映和了解，減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機(jī)率。

二、思想方面

20xx年工作的每一天，處理任何問題，我始終要求自己一個(gè)出發(fā)點(diǎn)不能改變——我是鼎元人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問題的前提是：有利于公司利益，有利于企業(yè)發(fā)展。

三、工作紀(jì)律

工作當(dāng)中我對于自己的要求是：一切從自身做起。工作的原則性不能改變，根據(jù)公司出臺的《拓展總監(jiān)管理制度》嚴(yán)格要求自己。

四、管理和服務(wù)

作為一名產(chǎn)品總監(jiān)，工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在各市場組織各類培訓(xùn)以及和業(yè)務(wù)員單獨(dú)面談等各種方式來傳達(dá)空港發(fā)展的利好消息，公司的利好政策以及薪酬制度，項(xiàng)目銷售情況等。

通過學(xué)習(xí)來提高本轄區(qū)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，通過溝通來解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問題，增強(qiáng)信心。出現(xiàn)掙單、搶單等現(xiàn)象，我第一時(shí)間去解決，解決的原則是公平，公正，維護(hù)每個(gè)業(yè)務(wù)員的切身利益，精心打造和諧、健康的團(tuán)隊(duì)。

五、業(yè)績方面

本年度圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，市場完成任務(wù)率達(dá)95%，保底任務(wù)完成率達(dá)100%，超額110%，團(tuán)隊(duì)新增人員200余人，有效業(yè)務(wù)員達(dá)75%，新增業(yè)務(wù)主管20余人。

本年度工作存在的問題：

1、市場發(fā)展不均衡。

2、個(gè)別市場專職人員為了私人利益，壓制團(tuán)隊(duì)發(fā)展，影響了核心力量培養(yǎng)。

3、由于市場之間以及市場內(nèi)部不正當(dāng)競爭，造成市場死單率明顯上升。

4、深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。

5、公司各部門配合協(xié)調(diào)力度不夠。

根據(jù)20xx年度的工作情況以及存在的各種問題做出20xx年工作計(jì)劃安排：

1、深度挖掘本轄區(qū)內(nèi)新營銷人員數(shù)量并提高質(zhì)量。

2、積極組織各類培訓(xùn)，提高本轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

3、保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力及團(tuán)隊(duì)新營銷人員每月遞增。

4、加強(qiáng)和第一線業(yè)務(wù)員面對面溝通，對所服務(wù)市場加強(qiáng)監(jiān)督力度。

5、和現(xiàn)場配合，從老客戶中培養(yǎng)新生資源。

6、及時(shí)對公司的各種銷售方案和管理制度提出合理化建議。

7、在本轄區(qū)內(nèi)充分貫徹優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。

8、第一時(shí)間處理市場的各類問題。

9、按時(shí)參加公司的各種會議，保證上通下達(dá)。

10、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，收集反饋本轄區(qū)內(nèi)各市場情況。

產(chǎn)品策劃總監(jiān)工作總結(jié) 篇6

新一年即將到來，意味著新的挑戰(zhàn)、新的起點(diǎn)。

20xx年度，根據(jù)人力管理和運(yùn)行的實(shí)際情況，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，人力企劃部在20xx年的工作基礎(chǔ)之上進(jìn)行修正和完善，不斷滿足公司發(fā)展運(yùn)營所需的人力資源支持。

過去的一年，人力企劃部在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、招聘情況分析

招聘是人力企劃部人事管理工作中的重點(diǎn)，“招人難，留人難”直接影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。隨著公司人才需求量的增大，我部門加強(qiáng)對招聘與配置的管理，建立多元化的招聘渠道，并取得頗好的效果。同時(shí)，招聘工作也加強(qiáng)制度建設(shè)，從人員需求確定到招聘的組織實(shí)施等各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，改變以往各部門招聘隨意性大的不足，推行提前上報(bào)《用工計(jì)劃》改革，人員需求做到有計(jì)劃可尋。就20xx年整體招聘現(xiàn)狀來看，1—2月出現(xiàn)用工荒，招聘處于劣勢，不能滿足生產(chǎn)需求。3月份以來，充分領(lǐng)悟高層的發(fā)展戰(zhàn)略，配合占地組招聘指標(biāo)工，女工的招聘情況比較客觀，可以滿足生產(chǎn)需求，但是男工尤其技術(shù)工種仍求賢若渴。到目前為止共招錄用員工1547人，其中女工560人，男工987人。

2、培訓(xùn)情況分析

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用。新員工入職前的企業(yè)文化、人事制度培訓(xùn)執(zhí)行率達(dá)100%。今年9月，培訓(xùn)中心成立，大力加強(qiáng)員工崗位知識和技能培訓(xùn)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及公司的整體需要建立了《培訓(xùn)計(jì)劃》、《考核辦法》，分批且集中開展了深層次的技能培訓(xùn)。邢臺技術(shù)學(xué)院聘請的專業(yè)教師，使培訓(xùn)的師資力量和教學(xué)質(zhì)量得以保證。從第一學(xué)期的考核評估來看，員工雖對生產(chǎn)工藝有了一定了解，但效果還未達(dá)到預(yù)期

的要求。今后，大規(guī)模有針對性、增強(qiáng)員工工作技能、提高工作效率的培訓(xùn)會不斷展開和深入。

3、離職情況分析

20xx年截止10月底總離職人數(shù)（未包括自離人員）202人，月平均流失17人。因今年員工待遇提高，特別是針對技術(shù)工種的工資調(diào)整和工傷、失業(yè)保險(xiǎn)等社會福利的繳納，人員流失率較去年同期相比有所下降。離職人員主要是工作環(huán)境較差的普通崗位工和基層技術(shù)類的維修電工。除自身原因外，流失主要原因還有：1工資不理想；2工作環(huán)境不適應(yīng)；3干不好本職工作；4專業(yè)不對口；5沒有發(fā)展前途。

4、保險(xiǎn)理賠情況

保險(xiǎn)科按照公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，嚴(yán)格執(zhí)行理賠項(xiàng)目，緩和勞資關(guān)系、處理勞資糾紛，既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。為180部車輛按時(shí)投保續(xù)保，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)。接報(bào)27起車輛交通事故，全部妥善處理并得到足額賠償，金額為278293.83元轉(zhuǎn)入公司財(cái)務(wù)賬戶。接報(bào)人員工傷事故44起，其中認(rèn)定工傷3起，剩余已協(xié)調(diào)勞動局調(diào)查完畢，追回勞動局賠款890757.47元。

5、薪資核算情況

按規(guī)定完成工資總額、財(cái)務(wù)審計(jì)申報(bào)工作，建立工資臺帳并進(jìn)行整理，全年完成81177人次的核算，金額達(dá)235933296.5元。工作中強(qiáng)化核算方法與過程控制，能夠高效準(zhǔn)時(shí)完成。自公司采用績效考核與薪酬結(jié)合的核算體系以來，我部門根據(jù)公司現(xiàn)狀積極落實(shí)月度基礎(chǔ)考核與工資核算掛鉤，結(jié)合公司各階層人員原有薪資狀況，完善員工薪資項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)薪酬管理，推行科學(xué)的薪資核算制度。長期以來，由于員工的薪資是由公司高層決定，人力企劃部缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以給薪資規(guī)范化核算造成一定困難，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力企劃部無法給予員工合情合理的解釋。

6、認(rèn)真做好人力企劃部日常業(yè)務(wù)性工作

我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、辦理員工保險(xiǎn)、審批勞保防護(hù)用品等方面起到了應(yīng)有的作用。

a、按月整理員工出勤，匯總并核實(shí)各部門的考勤，并對每位員工出勤情況予以統(tǒng)計(jì)，為薪資核算提供依據(jù)。

b、按勞動局的規(guī)定，依法辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù)，為員工繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)金。

c、按規(guī)定為在職員工辦理勞動合同的簽訂、續(xù)簽手續(xù)，并到武安市勞動局進(jìn)行鑒定、備案。

d、審核全廠員工勞動防護(hù)用品的發(fā)放并開具單據(jù)。

e、處理占地指標(biāo)事宜，穩(wěn)妥處理分歧，安排占地指標(biāo)戶報(bào)名及就業(yè)。

f、準(zhǔn)備本部門體系認(rèn)證工作的資料，協(xié)助認(rèn)證辦完成ISO9000質(zhì)量體系年審、鍋爐板壓力容器板認(rèn)證、安全和環(huán)境保護(hù)認(rèn)證、SPI鋼管認(rèn)證工作。g積極聽取工作意見和建議，改進(jìn)工作中存在的不足，并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行改善。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，20xx年人力企劃部的總體計(jì)劃有：

1、制定全年人才儲備計(jì)劃、建立并完善人才儲備庫。擴(kuò)展招聘，為公司人才需求提供有力支持。

2、建立并完善培訓(xùn)體系并按計(jì)劃實(shí)施，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并爭取提高培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員的綜合能力水平。采用多種授課形式，將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，并做好教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)與維修。

3、完善《勞動合同簽訂制度》，對疏漏環(huán)節(jié)進(jìn)行修訂，規(guī)范員工勞動合同簽定流程，保障公司和員工的雙方利益，做到合法用工。

4、人員檔案做為人事工作的基礎(chǔ)，必須管好軟數(shù)據(jù)，為各項(xiàng)工作提供有效全面的數(shù)據(jù)支持。

5、做好全年薪資管理，控制和平衡工資總量。

6、狠抓部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的完成，提高工作效率，形成日事日畢的工作理念，做好月度工作總結(jié)。

綜上所述，20xx年人力企劃部將在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，在完善自身管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與各部門的協(xié)作和溝通，體現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值。

產(chǎn)品策劃總監(jiān)工作總結(jié) 篇7

年關(guān)將近，距離2020年僅有5天。這一次，我不想感慨光陰之快，逝者如斯夫，不舍晝夜。

2019年，我想用一句詩詞來表達(dá)：

槐根夢覺，苦盡甘來。花也喜歡，山也相愛?！獜堭B(yǎng)浩《中呂·普天樂》

不愉快的事千千萬，幸福值得一生追尋。回顧過去的一年，我發(fā)現(xiàn)自己只做了幾件事情，無意之間內(nèi)心已悄然發(fā)生了些許小小的變化：

產(chǎn)品經(jīng)理的本來面目——回歸常識，所有的道與術(shù)，都來自對生活的用心感受。

樸素內(nèi)心的本來面目——內(nèi)心獨(dú)立、懂得克制，相信努力。

真實(shí)世界的本來面目——尊重未必有對等的尊重，但實(shí)力可以。

直面自己的現(xiàn)實(shí)境遇——不夠勇敢，貧窮、粗鄙，能力平庸。

產(chǎn)品策劃總監(jiān)工作總結(jié) 篇8

大家下午好！首先我代表公司企劃部的12名員工，對總公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各分公司各門店的領(lǐng)導(dǎo)和TD團(tuán)隊(duì)的精英們表示衷心的感謝，感謝你們在過去的20xx年對企劃工作的大力支持，在此祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利！

我們企劃部是公司對外對內(nèi)的宣傳部門，主要負(fù)責(zé)公司所有門店各類策劃活動的制定、組織與落實(shí)，同時(shí)還承擔(dān)著與企劃工作相關(guān)聯(lián)的其他事務(wù)。是在總公司董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下的一只年輕的隊(duì)伍，肩負(fù)著使命的我們，沖鋒在前享受在后，配合著業(yè)務(wù)、銷售等部門的一系列工作，是企業(yè)成長與發(fā)展中不可或缺的職能部門。

在輝煌的20xx年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下，我們經(jīng)歷了所有門店的開業(yè)、重裝開業(yè)以及大大小小的無數(shù)次的促銷活動。哪里插有我們TD的戰(zhàn)旗，哪里就有我們企劃部的身影！面臨著各分公司企劃人手嚴(yán)重缺乏的'困境，我們總公司企劃部8個(gè)人會同八大分公司12個(gè)門店所僅有的4名分公司企劃，用無數(shù)超越所有部門的日日夜夜的加班，堅(jiān)強(qiáng)的抗起了將近30個(gè)門店的所有計(jì)劃中和非計(jì)劃中的企劃事務(wù)，雖然有些時(shí)候因?yàn)槭虑榈姆彪s和可變性的工作性質(zhì)，我們沒有把某些事情做得盡善盡美，甚至在某些工作中出現(xiàn)了讓我們自己都汗顏的失誤，但是我依然要自信的說：我們TD人是了不起的，我們企劃部的人也個(gè)個(gè)都是好樣的！！

然而，市場的競爭是殘酷，勝者為王敗者為寇！歷史上沒有人能夠記住那些只有苦勞沒有功勞的人，我們要做就做功勛卓著、戰(zhàn)果累累的TD英雄！我們渴望成為英雄！！思路決定出路，戰(zhàn)斗才有戰(zhàn)果！20xx年的戰(zhàn)斗已經(jīng)吹響了號角，為了成為英雄，企劃部將在以下幾個(gè)方面開展工作：

第一、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)企劃流程，理順相關(guān)的企劃工作鏈，文本化制定企劃工作各個(gè)對內(nèi)對外環(huán)節(jié)的獎懲制度，明晰部門與部門、部門與門店的事務(wù)范圍和權(quán)利責(zé)任，形成有序有效的溝通發(fā)展平臺，杜絕責(zé)任分不清效率提不高的不良現(xiàn)象。

第二、建立企業(yè)網(wǎng)站、編輯出版企業(yè)內(nèi)刊。通過網(wǎng)站與內(nèi)刊進(jìn)一步豐富公司員工的精神文化生活、促使各門店員工相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，向廣大消費(fèi)者展現(xiàn)TD人積極向上的精神風(fēng)貌，并借此平臺擴(kuò)大企業(yè)宣傳面，增加銷售機(jī)會。

第三、完整的配備各分公司的企劃人員，進(jìn)一步通過培訓(xùn)提升全體企劃人員的技能水平。目前情況下分公司大部分都沒有企劃人員，針對分公司企劃人員嚴(yán)重缺乏并且技能水平不高等情況，總公司企劃部將進(jìn)一步組織人力物力通過系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)努力的提升整體的企劃水平。使總公司企劃部在一定程度上脫離分公司一些最基本的瑣碎事務(wù)，留出更多的空間完善總公司企劃的整體部署功能。在此希望各分公司負(fù)責(zé)人盡快補(bǔ)起企劃人才的短板，分公司的企劃工作不是所有的工作都能夠那么遙遠(yuǎn)放到總公司企劃部來做的。

第四、建立并完善TD的企業(yè)VI識別系統(tǒng)，切實(shí)的監(jiān)督應(yīng)用在所有門店，不以個(gè)人的偏好為轉(zhuǎn)移，統(tǒng)一各分公司不規(guī)范的識別系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一的VI應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，全面樹立TD電器的現(xiàn)代化大型連鎖企業(yè)的高端形象。

第五、集思廣益結(jié)合各部門、各門店的智慧，創(chuàng)造出更多切實(shí)可行的宣傳方式和促銷方法，借助集團(tuán)連鎖的優(yōu)勢，適時(shí)的推出整個(gè)公司的統(tǒng)一促銷活動以及相關(guān)的促銷指導(dǎo)，節(jié)省人力物力財(cái)力。并根據(jù)不同的市場制定不同企劃戰(zhàn)略思路，配合各個(gè)新開門店的整體發(fā)展工作。

第六、進(jìn)一步規(guī)范各門店的贈品使用方法，健全“現(xiàn)金券”等促銷手段所帶來的相關(guān)漏洞，讓公司的每一分錢都花到實(shí)處。同時(shí)，進(jìn)一步切實(shí)有效的開展各類調(diào)查研究工作：通過《顧客調(diào)查表》了解顧客的消費(fèi)心理和習(xí)慣，通過《客流量統(tǒng)計(jì)分析表》檢測商場的導(dǎo)購能力和促銷的有效性，通過《居民社區(qū)明細(xì)表》發(fā)現(xiàn)消費(fèi)趨勢、選擇適合的社區(qū)推廣我們的企業(yè)品牌、增加企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

產(chǎn)品策劃總監(jiān)工作總結(jié) 篇9

轉(zhuǎn)眼間，來到xx科技已經(jīng)x個(gè)月了，雖然時(shí)間不算長，但是這x個(gè)月讓我在xx學(xué)到了很多東西，結(jié)識了很多朋友，這是我最大的收獲。也讓我更加熱愛這份工作。設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨新的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)，因?yàn)橛X得自己的水平不夠，感覺充滿了壓力，開始搜集各種資料(包括文字、圖片)，接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于做出來的時(shí)候倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

一、工作總結(jié)

從開始連效果圖都做不好到現(xiàn)在能自己套程序，雖然自己也付出了努力，但是更離不開同事們的幫助。在這x個(gè)月里，我學(xué)習(xí)了制作網(wǎng)頁的基礎(chǔ)知識。從配色到布局，從制作效果圖再到切片，再到用xx制作網(wǎng)頁，最后套程序。每一個(gè)環(huán)節(jié)我都沒有松懈，不管是在公司還是回到家里，我都會充分利用時(shí)間來學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己貧瘠的知識。雖然現(xiàn)在的水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但是捫心自問，我在xx的每一天都是充實(shí)的，沒有虛度，我相信在新的一年里，通過自己的努力和同事們的幫助，我會學(xué)到更多的東西，不管是在技術(shù)水平上還是其他方面，都更上一層樓。

二、工作中的不足

雖然通過x個(gè)月的努力，技術(shù)水平有所提高，但是還是存在很多不足的地方，因?yàn)榛A(chǔ)打的不夠好，很多地方學(xué)習(xí)起來有些吃力，不停的問同事，也給別人帶來了不少麻煩，因?yàn)橹R的不足，使得開始的學(xué)習(xí)有些混亂，感覺不知道從哪里開始學(xué)起，無從下手，浪費(fèi)了不少時(shí)間。

三、新一年的目標(biāo)

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的'。因?yàn)槲覄倓倎淼絰x，所以對我來說這也是充滿希望的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也加強(qiáng)自身的能力，工作中與同事多溝通，多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績來。

我相信，xx科技的前景是美好的，我期待我們xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司明年有更好的發(fā)展。我會更加努力!

產(chǎn)品策劃總監(jiān)工作總結(jié) 篇10

20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、注重工作計(jì)劃性

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們在安排工作時(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效。對重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、注重質(zhì)量，講求實(shí)效

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)……此處隱藏4478個(gè)字……去改變，是不是非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行？

如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行，或者其實(shí)變與不變差別不大的，或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的，我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先，如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話，試問計(jì)劃又有何用？今天做完這個(gè)計(jì)劃，明天又擔(dān)心要變了，工作效率能不低下嗎？

1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力，執(zhí)行能力，作為一個(gè)部門的主管，應(yīng)該是這個(gè)部門的專業(yè)最強(qiáng)的一個(gè)，更重要的是帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2、強(qiáng)化月工作會議制度，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計(jì)劃。

3、增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障。

4、還給每一名員工的“知情權(quán)”：

我們的企業(yè)正進(jìn)行哪些計(jì)劃，下一步工作該如何進(jìn)行，我們的發(fā)展藍(lán)圖等等，這些都是我們的員工迫切想知道（前提這些都不是公司的機(jī)密），恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向，不斷給員工希望，讓員工看到前路的光明！

5、對企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版：

第二期經(jīng)過兩個(gè)月才做出來，凡是看過第二期的同事們都會問我一個(gè)問題：為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次？在這里我很肯定的告訴大家，我不是想要出風(fēng)頭，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我個(gè)人能完成的，是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好，才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化，傳播內(nèi)部消息，凝聚員工向心力的角色，因而我想對公司期刊全新的改版。

6、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實(shí)物制作的部分。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。