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計(jì)劃方案

發(fā)布時(shí)間:2023-04-27 計(jì)劃方案

計(jì)劃方案5篇。

成功人士的案例告訴我們,機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,活動(dòng)方案其實(shí)就是針對(duì)活動(dòng)相關(guān)的因素所制定計(jì)劃類文書,我們根據(jù)您的需求編輯了“計(jì)劃方案”,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助!

計(jì)劃方案【篇1】

各位親朋好友:

各位女士、各位小姐、各位先生:

晚上好!今天是二OO年月日(農(nóng)歷初),在這風(fēng)和日麗、天地之合的喜慶日子里,我們共同相聚在賓館(大酒店)廳,隆重慶典先生與小姐禧結(jié)良緣。

各位親朋好友,我叫。今天我十分榮幸地接受新郎新娘的重托,步入這神圣而莊重的婚禮殿堂為新郎、新娘的婚禮舉行司儀慶典儀式。

現(xiàn)在,我宣布先生與小姐的婚禮儀式現(xiàn)在開始

(奏婚禮進(jìn)行曲)。

各位親朋好友:

各位小姐、各位先生:

在這燈火輝煌、熱鬧非凡的婚禮殿堂,我想是緣是份把這對(duì)鐘愛一生的新人結(jié)合得甜甜蜜蜜,是天是地把這對(duì)心心相印的夫妻融合得恩恩愛愛,美滿幸福。這一切的一切,是上帝創(chuàng)造了他們,是他們兩顆純潔的心相撞在一起由此更顯露出我們的新郎啊,要比平時(shí)任何一個(gè)時(shí)候更感受到真正的幸福,更顯得英俊瀟灑,大家說是不是?

(嘉賓掌聲)……

而我們的新娘要比平時(shí)任何一個(gè)時(shí)候更感到內(nèi)心的激動(dòng),更顯得楚楚動(dòng)人和漂亮溫柔,大家一起說是不是(嘉賓掌聲)。此時(shí)此地刻,我想還有兩對(duì)夫妻此時(shí)此刻是最激動(dòng)最高興的,那就是新郎,新娘養(yǎng)育之恩的父母。借此機(jī)會(huì),我們的新郎新娘為了感謝父母的慈愛,以表達(dá)對(duì)雙方父母真誠感謝和深深的祝福,特意用一束束最美麗的鮮花獻(xiàn)給養(yǎng)育之恩的父母。

二、現(xiàn)在請(qǐng)新郎新娘先向新娘的父母先生和女士獻(xiàn)花(大家掌聲有請(qǐng));向新郎的父母先生和女士獻(xiàn)花(大家掌聲再次響起)。

18:18現(xiàn)在請(qǐng)證婚人作證婚詞(掌聲)

18:22現(xiàn)在請(qǐng)新郎、新娘的雙方代表致主婚詞(掌聲)

18:28現(xiàn)在請(qǐng)來賓代表致賀詞(掌聲)

18:32現(xiàn)在請(qǐng)新郎新娘致答謝詞(掌聲)

各位來賓:

三、現(xiàn)在最激動(dòng)人心,最圣潔莊嚴(yán)的時(shí)刻來了,新郎新娘交換結(jié)婚戒指象征著他們純潔的心永遠(yuǎn)相印美滿幸福(掌聲)

18:35現(xiàn)在請(qǐng)新郎新娘互敬交杯美酒象征著他們倆永遠(yuǎn)的甜甜蜜蜜,恩恩愛愛,愛河永恒。

(開香檳酒,然后新娘新郎互敬美酒)。

各位來賓,先生與小姐的婚禮高潮一浪高過一浪,內(nèi)容真是別具一格,即有東方的真誠樸實(shí),含蓄深層,又有西方的坦露真情,高雅豪貴,使大家洋溢在喜慶的氛圍。

18:37現(xiàn)在,由新郎和新娘共切百年好合的蛋糕。潔白純潔的蛋糕象征著他們倆團(tuán)團(tuán)圓圓,事業(yè)興旺,生活美滿。

18:38各位來賓,讓我們祈禱,讓我們祝福,讓我們舉起手中的酒杯,共同祝福這對(duì)龍鳳新人新婚愉快、白頭偕老、永結(jié)同心!

(掌聲并大家共同一起說一聲:干杯)

各位來賓,現(xiàn)在請(qǐng)新郎新娘入席(掌聲有請(qǐng))。

各位來賓:先生與小姐的婚禮慶典儀式到此結(jié)束了,等一會(huì)兒,新娘穿著更加艷麗漂亮的禮服來到大家身邊,依次向來賓們敬酒敬煙,以表達(dá)新郎新娘的感謝之情。

幸福的新郎新娘讓我們?cè)俅巫T改鷤兊纳钜欢ㄏ竺厶前闾鹈郏耗鷤兊膼矍橐欢〞?huì)象鉆石般永恒:您們的事業(yè)一定會(huì)象黃金般那樣燦爛。最后讓我們?cè)俅蔚刈8P吕珊托履镒8魑粊碣e分享這天倫之樂,度過美好的時(shí)光。

計(jì)劃方案【篇2】

一、 活動(dòng)目標(biāo):

1、新店鋪開張?zhí)岣弑镜赇伻藲庥绊懥σ约爸取?、提高現(xiàn)場銷售業(yè)績。3、做好現(xiàn)場推廣與宣傳做到最大程度的讓現(xiàn)場人員知道并產(chǎn)生深刻印象。4、長遠(yuǎn)利益角度,盡量做到讓顧客形成一種口碑以便日后盡可能多的成為本店忠誠顧客。

二、 活動(dòng)主題:

“激情演繹,美麗從此刻開始”。

三、 活動(dòng)受眾:

細(xì)分三組,1、本街道顧客;2縣里來本街道購物顧客;3、旅游和經(jīng)過的顧客。

四、 活動(dòng)目標(biāo)產(chǎn)品:

化妝品系列產(chǎn)品有: 營資生堂的za.泊美、相宜本草、植美村等

產(chǎn)品特點(diǎn):以中高檔化妝品為主。

五、 活動(dòng)推廣時(shí)間:五月底

六、 活動(dòng)形式分析及安排:

1、產(chǎn)品方面分析

剛開業(yè)其實(shí)最好做到物美價(jià)廉,第一、一定保障化妝品的質(zhì)量,第二、保留部分利潤其他的就實(shí)惠消費(fèi)者,第三、保證有很多試用品,因?yàn)閯傞_業(yè),做到最大數(shù)量人員參與。

2、活動(dòng)形式分析

1) 現(xiàn)場布置,首先喜慶的裝修不用我說了吧??!因?yàn)樽龌顒?dòng)只能在左對(duì)面生智廣場里做。和你的店面隔了100多米,隔了一座橋、因?yàn)槟愕昝媲懊媸且粭l河,所以需要讓活動(dòng)如你的店鋪聯(lián)系起來,這就需要一些手段:方案一(省錢)用氣球把真?zhèn)€路線布滿氣球,氣球上印上你們的店名和標(biāo)志LOGO,這個(gè)自己可以安排雖然不是很氣派,但很必要也很搶眼。這是能聯(lián)系活動(dòng)與店鋪的好方法方案二(費(fèi)錢)一路上鋪上紅地毯,很浪漫,不過有點(diǎn)浪費(fèi)呵呵?,F(xiàn)場布置不用細(xì)說參照以往活動(dòng)的簡單布置,我要說的是舞臺(tái)兩種方案,方案一(省錢)租一個(gè)大汽車100-200元打開兩邊車欄,可以做舞臺(tái),車頭那里掛大的活動(dòng)海報(bào)就是接近正方體的那種大宣傳報(bào);方案二(費(fèi)錢)租用專業(yè)的舞臺(tái),這個(gè)可能連配套音響都有,也比較好。其他布置根據(jù)活動(dòng)要自行解決,我做太細(xì)了也幫不了你什么。

2) 開業(yè)首先要造勢,鞭炮、敲鑼打鼓必不可少。雖然要求避免俗套,但是這個(gè)一方面圖個(gè)吉利一方面能把顧客先吸引過來。這是開場比較搶眼的在聽覺和視覺上把人先吸引過來,然后再開始活動(dòng)。(這個(gè)不需要很多人員及投資,操作簡單可控制在500元以內(nèi))。

3) 演出,在精不在多,配上專業(yè)主持人效果好??梢匝?qǐng)當(dāng)?shù)匾恍└咝5膶W(xué)校音樂舞蹈隊(duì),也可以請(qǐng)社會(huì)上的但不能太專業(yè)的(因?yàn)橐刂平?jīng)費(fèi)),演出要切合主題??梢赃@樣安排,開場以街舞帶動(dòng)氣氛讓現(xiàn)場氣氛高漲,主持人要聘請(qǐng)專業(yè)的(因?yàn)閷I(yè)的很重要出場費(fèi)也不是很高),因?yàn)橹鞒秩四軌蚩刂苹顒?dòng)節(jié)奏,而且中間可以像插播廣告一樣介紹你們的店鋪和商品。個(gè)別節(jié)目挑起氣氛開始互動(dòng),互動(dòng)是比較吸引顧客的。具體的節(jié)目安排要看你們的演員配置。(這個(gè)花費(fèi)比較多,學(xué)生及非專業(yè)演員出場費(fèi)控制在1200元支持人1000-1500 總共2200-2700左右)。

4) 美容化妝師現(xiàn)場給人免費(fèi)化妝并合影留念在爭取顧客同意下留在店里以后做紀(jì)念和宣傳。首先,必須請(qǐng)兩名專業(yè)的美容美發(fā)師(出場費(fèi)控制在800-1500元),然后在節(jié)目進(jìn)行一般時(shí)開始給現(xiàn)場的觀眾設(shè)計(jì)形象與設(shè)計(jì)師店主合影留念并總送照片和禮品(注意挑選漂亮帥氣的),這個(gè)可以是品牌活動(dòng),很有效果,盡量做多一些10-20人為佳。(這樣加上材料成本大概800-1500元)。

5) 現(xiàn)場顧客自己化妝比賽,設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)(小活動(dòng)互動(dòng)一下)。挑選5名現(xiàn)場觀眾讓他們自己設(shè)計(jì)化妝,然后讓現(xiàn)場觀眾舉手投票產(chǎn)生1、2、3等獎(jiǎng)各一名,優(yōu)秀獎(jiǎng)兩名。獎(jiǎng)品不是很重要設(shè)置點(diǎn)紀(jì)念品就OK,此過程中放點(diǎn)輕音樂。(此活動(dòng)花費(fèi)較少只需要點(diǎn)材料和獎(jiǎng)品控制在100-300內(nèi))。

6) 現(xiàn)場觀眾購物抽獎(jiǎng),雖然俗套,但是能抓住顧客心理,根據(jù)你們的情況可進(jìn)行現(xiàn)場免費(fèi)或購物抽獎(jiǎng),設(shè)置不同獎(jiǎng)級(jí),這個(gè)是促進(jìn)顧客對(duì)店鋪產(chǎn)生好感的一個(gè)有效手段。(大概花費(fèi)500-1000元).

7) 現(xiàn)場促銷設(shè)置現(xiàn)場展臺(tái),將主打產(chǎn)品低利潤現(xiàn)場促銷,這個(gè)一方面銷售,另一方面能像一個(gè)現(xiàn)場活廣告一樣介紹展示店鋪產(chǎn)品,效果明顯。

3、顧客心理分析

1) 心理方面

首先收熱鬧等造勢的氣氛吸引,會(huì)對(duì)此次活動(dòng)產(chǎn)生興趣。

對(duì)新穎的活動(dòng)等都有濃厚興趣,這很大程度都促進(jìn)他們參與互動(dòng)。

2) 活動(dòng)方面

活動(dòng)的內(nèi)容會(huì)吸引很大一部分青年男女,在滿足顧客某種心理需求時(shí)候,他們很樂意到店鋪購物,并參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

3) 銷售方面

① 消費(fèi)觀念復(fù)雜,感性消費(fèi)占優(yōu)勢。

② 消費(fèi)傾向多樣化。

③ 銷售預(yù)期:

有各種心理因素影響前來購買的可分為4種,一、是直接到店鋪購買15%;二、是受活動(dòng)內(nèi)容影響前來購買25%;三、是受可以抽獎(jiǎng)等利益心理影響前來購買25%;四、在現(xiàn)場促銷就直接購買35%。

七、 活動(dòng)營銷創(chuàng)意:

抓住顧客消費(fèi)心理以及消費(fèi)者的各種購物習(xí)慣,用活動(dòng)吸引顧客,用氣氛感染顧客,讓優(yōu)惠抓住顧客。結(jié)合地形以及行業(yè)特點(diǎn)設(shè)置出特別的活動(dòng)形式來吸引顧客。利用前期成功的宣傳鎖定顧客。

八、 傳播策略:

一、傳單宣傳,在活動(dòng)前期在自家門口和街道派發(fā)傳單(原始方法);二、在街道顯要位置放置大型海報(bào),促進(jìn)宣傳,三、主要的就是現(xiàn)場活動(dòng)的宣傳了,這個(gè)比前兩個(gè)都重要了,不過前面也介紹了,把活動(dòng)舉辦好自然就出宣傳效果了。

九、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

【【總開支在6000-8500之間】】

1、 宣傳方面小型噴繪10張*30=300,5000分傳單200元,發(fā)傳單人員工資150元(三人)—【合計(jì)650元】

2、 現(xiàn)場部分:布置氣球(100米內(nèi))需要500左右大概200-300元;

舞臺(tái)音響500-1000元;大型海報(bào)(舞臺(tái)背景)200-300元噴繪—合計(jì)【800-1500】

3、 演員以及主持人和美容師:演員10人每人80-100就是800-1000;主持人800-1500;兩名美容師800-1500—合計(jì)【2500-4000】

4、 化妝及其他裝飾材料:能控制在【500-1000】

5、 獎(jiǎng)品控制在【1000以內(nèi)】

6、 其他類:飲料了,勞務(wù)幫忙人員工資了控制在【500以內(nèi)】

計(jì)劃方案【篇3】

一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

2、市場主要競爭者分析,競爭對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。

二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?

2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要與計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況與網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是window20xx/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性與安全性等。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的與功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

六、網(wǎng)站維護(hù)

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

七、網(wǎng)站測試

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試,以保證正常瀏覽與使用。主要測試內(nèi)容:

1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

4、根據(jù)需要的其他測試。

八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。

2、搜索引掣登記等。

九、網(wǎng)站建設(shè)

日程表各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間,負(fù)責(zé)人等。

十、費(fèi)用明細(xì)各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。

計(jì)劃方案【篇4】

一、指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,結(jié)合治理的安全方針,認(rèn)真排查和集中整治我校的事故隱患,切實(shí)做好當(dāng)前學(xué)校安全工作,有效遏制各類安全事故發(fā)生,確保學(xué)校穩(wěn)定,為“奮戰(zhàn)150天,全力打好六大戰(zhàn)役”提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

二、工作目標(biāo):

通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任,全面排查治理學(xué)校安全隱患和安全工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究解決存在的突出問題,完善事故應(yīng)急救援機(jī)制,增強(qiáng)師生安全意識(shí)和防范意識(shí),杜絕校園安全責(zé)任事故的發(fā)生。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:

副組長:

成 員:

四、治理內(nèi)容:

1、學(xué)校高度重視學(xué)校安全工作,建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,建立安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),學(xué)校安全工作分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,并層層簽定責(zé)任書。

2、加強(qiáng)對(duì)校園校舍的檢查,特別要把學(xué)校教室、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、會(huì)議室等人群集中場所作為檢查重點(diǎn),嚴(yán)格把好新建及維修校舍的設(shè)計(jì)關(guān)、材料關(guān)、施工關(guān),確保校舍修建的質(zhì)量,全面消除和杜絕學(xué)校危房。

3、定期組織學(xué)校安全工作會(huì)議,分析學(xué)校安全工作情況,定期開展安全工作檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)采取有效,把事故隱患消滅在萌芽之中。

4、定期對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)物品進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)部位的安全管理。

5、學(xué)校要經(jīng)常對(duì)廣大師生進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全為重點(diǎn),定期開展應(yīng)急疏散演練,加強(qiáng)法制教育,提高學(xué)生自救能力。

6、重視學(xué)校食品衛(wèi)生工作,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止師生食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)性事故、事件的發(fā)生。

7、加強(qiáng)學(xué)校值班工作,強(qiáng)化值班人員門衛(wèi)的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格工作紀(jì)律,嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員隨意進(jìn)入學(xué)校。

8、嚴(yán)格執(zhí)行大型活動(dòng)審批制度。凡是組織大型師生集會(huì)等活動(dòng)的,必須報(bào)教育局批準(zhǔn),并制定安全防范,做到組織管理無疏漏。

9、做好學(xué)校安全檔案的歸檔整理工作,做到精細(xì)、規(guī)范、不遺漏。

五、具體要求:

1、我校要把此次隱患排查整治“百日專項(xiàng)行動(dòng)”作為今年安全工作的重要任務(wù)來抓,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合實(shí)際,制定出切實(shí)可行的工作方案,并明確分工,落實(shí)責(zé)任,全面落實(shí)隱患排查治理的工作任務(wù)。

2、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。此次隱患排查整治“百日專項(xiàng)行動(dòng)”要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對(duì)查處的各類安全隱患,要堅(jiān)決停用整改,一時(shí)無法整改的,要采取有效防范,明確具體責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)控管理,限期整改。

3、學(xué)校要以這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)事故隱患排查治理工作的深入開展,落實(shí)治本之策,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

4、加強(qiáng)宣傳教育,發(fā)揮監(jiān)督作用。學(xué)校通過采取多種形式,對(duì)廣大師生加強(qiáng)安全知識(shí)、安全法律法規(guī)等的安全教育,并通過他們積極的向社會(huì)進(jìn)行宣傳,使全社會(huì)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,為隱患排查整治“百日專項(xiàng)行動(dòng)”創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。

計(jì)劃方案【篇5】

一、 前期預(yù)熱

活動(dòng)前一個(gè)月開始紙媒、電媒、門戶網(wǎng)絡(luò)等各媒介進(jìn)行活動(dòng)大肆宣傳。制作高端邀請(qǐng)函、DM廣告單發(fā)放與高端房地產(chǎn)、珠寶行、高端會(huì)所合作,放置活動(dòng)宣傳易拉寶及在其客戶短信平臺(tái),發(fā)送邀約短信短信及活動(dòng)宣傳內(nèi)容。

一、客戶定位

1、政府:政府領(lǐng)導(dǎo)

2、企業(yè):品牌受用方、品牌輸出方;本次活動(dòng)合作企業(yè)的階層領(lǐng)導(dǎo)

3、各界名流

4、大眾:中高層階層人群

5、紅木廠商的合作大客戶

二、活動(dòng)定位

展會(huì)全程均已中國古典文化為展會(huì)背景,高度襯托出紅木家具的典型文化價(jià)值,展會(huì)流程與布展搭配及活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)置,增強(qiáng)互動(dòng)性、人文交流性、視覺享受性,給客戶、嘉賓留下深刻印象,提升客戶、嘉賓的活動(dòng)期待值。打造國際紅木家具第一展會(huì),讓世界仰望中華文化。

三、展會(huì)布置

1、會(huì)場外圍:

(1)在展會(huì)門前設(shè)拱門1個(gè),配橫幅1條(活動(dòng)主題);空飄氣球、配豎條幅(祝賀單位);

(2)由展會(huì)門前向大廳內(nèi)鋪設(shè)紅地毯,兩側(cè)放置活動(dòng)易拉寶(活動(dòng)主題廣告)、紅木廠商易拉寶;

(3)展廳入口安排禮儀小姐,負(fù)責(zé)嘉賓指引;

(4)設(shè)置咨詢處。咨詢處有專員負(fù)責(zé)對(duì)與會(huì)客戶、嘉賓咨詢的答復(fù),咨詢處放有各紅木廠商、合作企業(yè)、參展企業(yè)的宣傳畫冊(cè),為與會(huì)客戶、嘉賓提供相關(guān)信息;

2、展會(huì)區(qū):

(1)設(shè)立展會(huì)介紹欄(參展廠商名稱,展區(qū)位置),方便參展者找到正確位置

(2)設(shè)立會(huì)展區(qū)地圖公示區(qū),左側(cè)擺放有精品紅木廠商展位區(qū)易拉寶,為客戶、嘉賓提供了紅木家具展會(huì)的相關(guān)信息;

(3)會(huì)展區(qū)過道也鋪設(shè)紅地毯。

四、展會(huì)內(nèi)容

1、千年穿越 紅木家具展

展出的紅木家具均配有身著古裝、旗袍等具有中國古典風(fēng)格服裝的模特,將中國特色的古典與現(xiàn)代氣質(zhì)的美相結(jié)合,營造視覺的饕餮盛宴,美輪美奐,給客戶、嘉賓留下深刻印象。

2、專家美學(xué)鑒賞、鑒定、點(diǎn)評(píng)

邀請(qǐng)數(shù)位鑒定專家現(xiàn)場坐鎮(zhèn),現(xiàn)場與客戶、嘉賓鑒賞紅木家具,鑒定真假、點(diǎn)評(píng)等級(jí),為眾多紅木家具“驗(yàn)明正身”。

3、紅木知識(shí)競猜(有獎(jiǎng)問答)

有關(guān)紅木知識(shí)的有獎(jiǎng)問答,與會(huì)嘉賓激情互動(dòng),獎(jiǎng)品豐厚。

(獎(jiǎng)品可為紅木家居配件或訂購的價(jià)格優(yōu)惠。另外參加者均可獲得精致紀(jì)念品。)

4、風(fēng)水師講座

風(fēng)水的搭配,風(fēng)水師講解紅木對(duì)人生的價(jià)值,皇室貴族對(duì)紅木家具情有獨(dú)鐘的原因,紅木家具對(duì)老人(延緩衰老),孩子(促進(jìn)大腦發(fā)育),女主人(美容,永保青春),男主人(體現(xiàn)身份尊貴)。體現(xiàn)家族的品味和富貴之氣。

5、品牌搭配展出珠寶、黃金、翡翠

同檔次品牌對(duì)接。增加活動(dòng)分量,吸引客戶、嘉賓眼球,提升展會(huì)文化與現(xiàn)代相結(jié)合的內(nèi)涵及本次展會(huì)的等級(jí)。

(起到搭配和點(diǎn)綴的作用,重在主次分明)

6、變臉表演

專業(yè)變臉演員進(jìn)行精彩絕活變臉表演,把展會(huì)推向高潮。以最具中國特色的變臉絕活,襯托出紅木家具為中國文化的典型。

7、書畫展、木雕藝術(shù)展

名人字畫的收藏、展出、鑒賞,提升展會(huì)活動(dòng)高度重視的文化性。

8、名人題

邀請(qǐng)一位書法界的名流,為此次展會(huì)揮毫潑墨,以祝雅興,增添活動(dòng)的藝術(shù)氛圍,吸引更多的人氣。

9、穿越式歌舞表演

穿越式古典歌舞表演襯托展會(huì)主題。專業(yè)歌舞演員進(jìn)行表演,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛,使展會(huì)氣氛再度升華。

10、認(rèn)購摸獎(jiǎng)活動(dòng)

凡現(xiàn)場訂購紅木家具的客戶都可以參與活動(dòng),由各紅木廠商提供系列大獎(jiǎng)。

11、古箏演奏、茶道茶藝表演、品茶

整場活動(dòng)搭配古箏表演,以古箏樂為背景,突出展會(huì)的文化內(nèi)涵。古箏與茶藝表演相輔相成,即唯美,有多藝術(shù)氛圍。與會(huì)客戶、嘉賓可在參展的同時(shí),休憩一會(huì),聽著古箏樂、探討這紅木的鑒賞、品著幽香的清茶。展會(huì)現(xiàn)場安排優(yōu)雅、純凈,著統(tǒng)一旗袍服裝的女模特斟茶。

六、展會(huì)亮點(diǎn)

整場展會(huì)結(jié)合多樣具有中國古典典型特色的文化與主角紅木家具匹配,同時(shí)注重文化的效果也得以加強(qiáng)!氣氛渲染,美學(xué)鑒賞,買的不僅的家具,更是中華千古文化的傳承?!?68oK.COm OK語錄網(wǎng)】

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車設(shè)計(jì)方案5篇


提前準(zhǔn)備好方案可以讓事情正常進(jìn)展,方案是安排項(xiàng)目的一種陳述性的文體,下面是編輯為你精心整理的“車設(shè)計(jì)方案”,本文請(qǐng)收藏日后可供參考!

車設(shè)計(jì)方案 篇1

活動(dòng)目標(biāo):

1、了解同伴之間對(duì)玩具的喜好。

2、回用累加的方式計(jì)算出同伴對(duì)玩具的喜好程度。

活動(dòng)重點(diǎn):

統(tǒng)計(jì)最喜愛的玩具。

活動(dòng)難點(diǎn):

排列統(tǒng)計(jì)結(jié)果

活動(dòng)準(zhǔn)備:

玩具若干種,幼兒用書《玩具統(tǒng)計(jì)表》、彩筆。

活動(dòng)過程:

1、說說最愛的玩具

“你知道你的朋友喜歡什么玩具嗎?你知道我們班上最受歡迎的是什么玩具嗎?”

(猜猜朋友最喜歡的玩具,介紹自己最喜歡的玩具,看看你的朋友猜對(duì)了嗎?)

2、分組討論最愛的玩具

(1)教師介紹統(tǒng)計(jì)表的用法。

(2)讓幼兒嘗試統(tǒng)計(jì)喜歡各種玩具的人數(shù),討論可以用什么方法統(tǒng)計(jì)。

(3)嘗試分組記錄、交流:(展示個(gè)別幼兒的記錄方法)

方法一:可以在桌上放幾件玩具,每個(gè)人站在喜歡的玩具面前,然后統(tǒng)計(jì)。

方法二:可以用舉手、點(diǎn)數(shù)的方法統(tǒng)計(jì)。

方法三:可以每個(gè)人手里拿一件喜歡的玩具,然后點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)。

(4)引導(dǎo)幼兒運(yùn)用同伴的統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)再次嘗試統(tǒng)計(jì)。

3、集體統(tǒng)計(jì)最愛的玩具

教師在黑板上將幼兒的統(tǒng)計(jì)數(shù)累加,得出全班的總數(shù)。

觀察表格:了解表格的基本形式和記錄方法;將分組討論的結(jié)果填入大表格中;統(tǒng)計(jì)出每種玩具喜歡的人數(shù),排出“我最喜愛的玩具排行榜”。

車設(shè)計(jì)方案 篇2

一、指導(dǎo)思想

“講文明、重禮儀”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是我們每一個(gè)人道德品質(zhì)和行為規(guī)范的重要組成部分。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,弘揚(yáng)中華民族禮儀傳統(tǒng),培養(yǎng)理解、謙讓、誠實(shí)的待人態(tài)度和莊重大方、熱情友好、禮貌待人的文明行為舉止,全面提高全校師生的思想道德素質(zhì)和文明禮儀修養(yǎng),結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定文明禮儀教育工作計(jì)劃。

二、主要內(nèi)容

(一)、結(jié)合開展以“愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表”為主題的“師德建設(shè)年”活動(dòng)(閩教人[20xx]28號(hào)),對(duì)全校教職員工進(jìn)行教師形象、教師禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高全校教職員工禮儀意識(shí)和禮儀水平。通過參與活動(dòng),弘揚(yáng)高尚師德,強(qiáng)化師德教育,力行師德規(guī)范,推動(dòng)教師依法從教、優(yōu)質(zhì)施教、文明執(zhí)教,從而促進(jìn)形成良好的教風(fēng)、作風(fēng)和校風(fēng)。

(二)、堅(jiān)持以行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),結(jié)合開展創(chuàng)建“文明學(xué)?!薄拔拿靼嗉?jí)”“人人爭當(dāng)禮儀標(biāo)兵”等系列活動(dòng),加強(qiáng)校紀(jì)校風(fēng)建設(shè),使自律與他律,內(nèi)在約束與外在約束有機(jī)地結(jié)合,貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,形成人人學(xué)守則,事事講規(guī)范,

人人講文明,人人重禮儀的濃厚氛圍,在全校大力宣講禮儀,學(xué)習(xí)禮儀,讓每一位學(xué)生親身參與學(xué)習(xí)禮儀,實(shí)踐禮儀,展示禮儀的活動(dòng)中,親歷轉(zhuǎn)變過程,注重情感體驗(yàn),逐步將禮儀行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為學(xué)生的文明禮儀素養(yǎng)。通過文明勸導(dǎo)員、值日教師、值班行政人員巡查等方式,在校園提醒檢查,讓不文明行為在校園無處藏身。

我校擬從以下四方面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的禮儀教育,提高學(xué)生的文明禮儀素養(yǎng)。

1、從規(guī)范言行起步,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

結(jié)合前階段日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)和討論,從語言、衣著、行為、習(xí)慣等方面教育學(xué)生注重文明禮儀,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

2、從孝敬父母、尊敬老師入手,培養(yǎng)學(xué)生的孝敬禮儀。

教育學(xué)生在家孝敬父母、孝敬長輩,在校尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)。孝敬父母、尊敬老師從很具體的見到老師、父母主動(dòng)打招呼,幫助父母和老師做一些力所能及的事等小事、小節(jié)做起,逐漸養(yǎng)成講禮儀、懂禮貌的習(xí)慣。

3、從勤學(xué)好問、熱愛勞動(dòng)抓起,培養(yǎng)做人的基本品性。

通過開展讀書活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生勤學(xué)好問的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并通過學(xué)校、家庭勞動(dòng),社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,讓學(xué)生熱愛勞動(dòng),培養(yǎng)他們做人的基本品性。

4、從愛同學(xué)、愛老師、愛學(xué)校、愛社會(huì)開始,學(xué)會(huì)關(guān)愛他人。 首先,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心自己身邊的人。在學(xué)校,要主動(dòng)地關(guān)心和幫助同學(xué),尊重和理解老師;在家里,要尊老愛幼,關(guān)心鄰里。其次,

要引導(dǎo)學(xué)生懂得關(guān)心班級(jí)、學(xué)校這個(gè)集體,以及社會(huì)上的人與事,培養(yǎng)愛心。

(三)、印發(fā)《福州市民文明禮儀手冊(cè)》,編發(fā)《羅源附小文明禮儀要求》,讓學(xué)生了解和掌握與自己日常生活、學(xué)習(xí)密切相關(guān)的校園禮儀、家庭禮儀和社交禮儀等方面的知識(shí)。

三、活動(dòng)安排

根據(jù)我校實(shí)際,在本學(xué)年開展如下文明禮儀教育活動(dòng):

九月份為行為規(guī)范教育月,做好新生入學(xué)教育,加強(qiáng)文明勸導(dǎo)員、交通疏導(dǎo)員培訓(xùn),開展 “教師節(jié)”感恩活動(dòng)。

十月份為愛國主義教育月,開展主題中隊(duì)活動(dòng),各班對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛家鄉(xiāng)的教育。

十一月份為文明禮儀教育月,推廣普通話,說文明話,做文明事。開展尊長愛幼,互敬互愛主題社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

十二月份為快樂學(xué)習(xí)教育月,開展心理健康教育活動(dòng)。

一月份為法制安全教育月,舉辦“法制安全伴我行”專題講座。

二月份部署深入開展“每天十個(gè)道德好習(xí)慣”訓(xùn)練活動(dòng)。開展“爭當(dāng)四好少年”活動(dòng)。

三月份養(yǎng)成教育系列活動(dòng)主題為個(gè)人衛(wèi)生。開展“衛(wèi)生好班級(jí)”專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。

四月份養(yǎng)成教育系列活動(dòng)主題為遵規(guī)守紀(jì)。開展“優(yōu)秀路隊(duì)”專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。

五月份養(yǎng)成教育系列活動(dòng)主題為文明禮儀。開展推廣普通話活動(dòng)和“文明禮儀好班級(jí)”專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。

六月份養(yǎng)成教育系列活動(dòng)主題為愛護(hù)公物。開展家校聯(lián)系活動(dòng)和“愛護(hù)公物好班級(jí)”專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。

四、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動(dòng)員,讓文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展起來。各年級(jí)結(jié)合學(xué)校計(jì)劃,擬定出自己年級(jí)實(shí)施方案,整合各類活動(dòng)和力量,有效地開展好。

2、加大宣傳力度,通過校園網(wǎng)、廣播、宣傳欄、班隊(duì)會(huì)等多種形式將文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳到每一位教師,每一個(gè)學(xué)生。

3、抓住契機(jī),讓學(xué)生在體驗(yàn)中接受教育,利用雙休日、寒暑假等時(shí)機(jī)安排學(xué)生走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)家庭,宣傳禮儀知識(shí),實(shí)踐禮儀行為,做文明禮儀的宣傳者、實(shí)踐者、示范者。

車設(shè)計(jì)方案 篇3

為了進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,豐富學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng),拓展學(xué)生的知識(shí)視野, 培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性和特長,特制五十九中學(xué)學(xué)科競賽實(shí)施方案。

指導(dǎo)思想:

本著豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、 提升學(xué)校和教研組學(xué)科教學(xué)水平的原則,以競賽為載體,為學(xué)生搭建拓寬知識(shí)、激發(fā)興趣、培養(yǎng)能力和展示的自我平臺(tái),提升學(xué)生的自信心和內(nèi)在素質(zhì),為優(yōu)秀學(xué)生的產(chǎn)生和發(fā)展創(chuàng)造條件,并為今后的中考打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

具體實(shí)施方案:

一、學(xué)科競賽類型

1、一類競賽:由教育行政部門(含教研室)組織或參與、需要教師長期課外輔導(dǎo)、限時(shí)限場地進(jìn)行的競賽。比賽結(jié)果能夠使社會(huì)對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生較大的正面評(píng)價(jià)。如:各級(jí)中學(xué)數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語、信息技術(shù)(計(jì)算機(jī))競賽等。

2、二類競賽:由學(xué)校(含年級(jí)組和教研組)組織或參與、限時(shí)限場地進(jìn)行競賽,競賽結(jié)果能夠使學(xué)校同學(xué)科教師及全體學(xué)生對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生一定的正面評(píng)價(jià)。如:英語學(xué)科演講、各學(xué)科綜合能力等比賽,語文學(xué)科作文及征文競賽,政史地知識(shí)競賽,藝體類競賽、中學(xué)生辨論賽、小論文比賽,研究性學(xué)習(xí)成果評(píng)比,計(jì)算機(jī)技能

比賽,書法比賽等

二、學(xué)科競賽指導(dǎo)教師擔(dān)任方法

每學(xué)科競賽輔導(dǎo)老師由專任教師擔(dān)任。同時(shí)成立學(xué)科競賽輔導(dǎo)小組,原則上每學(xué)科由三名以上指導(dǎo)教師組成,其他教師輔助指導(dǎo)老師參與競賽工作,具體名單由教務(wù)處協(xié)調(diào)確定,于每學(xué)期開學(xué)第一周內(nèi)上報(bào)校長室;允許任課教師對(duì)本班學(xué)生單獨(dú)輔導(dǎo)。

三、參加輔導(dǎo)學(xué)生確定方法

學(xué)生參加學(xué)科競賽及輔導(dǎo)必須堅(jiān)持自愿的原則,由各任課教師根據(jù)平時(shí)學(xué)習(xí)成績,結(jié)合學(xué)校組織的團(tuán)體競賽、 質(zhì)量監(jiān)測和期中、期末考試成績確定輔導(dǎo)和參賽人選,也可以通過校內(nèi)上次學(xué)科競賽進(jìn)行選拔。一類競賽參加輔導(dǎo)的人數(shù)一般為每年級(jí)60人 (每班5人),一個(gè)學(xué)生一般參加一門學(xué)科的輔導(dǎo),個(gè)別優(yōu)秀的學(xué)生可以參加多門學(xué)科的輔導(dǎo),具體名單由班主任及任課教師協(xié)調(diào)確定,并及時(shí)上報(bào)教務(wù)處,二類競賽的參賽學(xué)生由各班主任及任課教師視實(shí)際情況確定。每班10人。相關(guān)要求同上。

四、學(xué)科競賽輔導(dǎo)時(shí)間、地點(diǎn)安排

學(xué)科競賽時(shí)間地點(diǎn)

數(shù)學(xué) 周一 第八節(jié) 多媒體教室

物理 周二 第八節(jié) 多媒體教室

化學(xué) 周三 第八節(jié) 多媒體教室

語文 周三 第七節(jié) 多媒體教室

英語 周四 第八節(jié) 多媒體教室

其它學(xué)科待定。

五、競賽輔導(dǎo)的要求及其它事項(xiàng)

1、競賽輔導(dǎo)每科每周至少一次,每次1~2節(jié)課,臨近競賽和暑期輔導(dǎo)次數(shù)要適當(dāng)增加。輔導(dǎo)時(shí)間如與其它活動(dòng)相沖突,教務(wù)處可作適當(dāng)調(diào)整,

2、有競賽任務(wù)的學(xué)科由教研組長負(fù)責(zé),要制定學(xué)科競賽輔導(dǎo)計(jì)劃,安排好輔導(dǎo)內(nèi)容和相應(yīng)的指導(dǎo)教師。

3、參加學(xué)科競賽輔導(dǎo)的學(xué)生要相對(duì)固定,每次輔導(dǎo)由競賽輔導(dǎo)老師進(jìn)行點(diǎn)名,對(duì)多次缺席參加輔導(dǎo)的學(xué)生,要及時(shí)通報(bào)給班主任并作相應(yīng)的處理。

4、學(xué)科競賽輔導(dǎo)要講求實(shí)效,對(duì)參加輔導(dǎo)的學(xué)生的作業(yè)和練習(xí)試卷要及時(shí)檢查、批改并分析講解,必要時(shí)可以對(duì)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行個(gè)別強(qiáng)化輔導(dǎo)。

5、指導(dǎo)老師遇有特殊情況需請(qǐng)假,必須通知教務(wù)處,同時(shí)與教研組長協(xié)調(diào)好相關(guān)的輔導(dǎo)工作,并通知參加輔導(dǎo)的學(xué)生。

6、考前一個(gè)月一定要進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,閱卷評(píng)卷要及時(shí)。

7、暑假、寒假前的競賽輔導(dǎo)將根據(jù)學(xué)校教學(xué)安排作適當(dāng)調(diào)整,原則要求各學(xué)科要充分利用假期前停課時(shí)間進(jìn)行集中輔導(dǎo),增加輔導(dǎo)的次數(shù)和時(shí)間。

8、競賽輔導(dǎo)需要的相關(guān)資料由競賽輔導(dǎo)老師自行購買,憑

購書發(fā)票到教務(wù)處登記后報(bào)銷,輔導(dǎo)資料作為教研組共同資料在教研組內(nèi)保管使用。

六、學(xué)科競賽輔導(dǎo)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、工作補(bǔ)貼:每一節(jié)課課時(shí)費(fèi)(一節(jié)課以40分鐘計(jì))按學(xué)??冃ЧべY相關(guān)辦法執(zhí)行,由各年級(jí)組長上報(bào)教務(wù)處,由教務(wù)處在每學(xué)期末統(tǒng)計(jì)發(fā)放。上報(bào)時(shí),需提供相關(guān)備課資料,以便進(jìn)行工作認(rèn)定。

2、競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):

一類競賽:按上級(jí)主管部門相關(guān)辦法執(zhí)行。

二類競賽:學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。

車設(shè)計(jì)方案 篇4

一、收費(fèi)項(xiàng)目

1.工程設(shè)計(jì)費(fèi):一般包括初步設(shè)計(jì)和概算、施工圖設(shè)計(jì)、按合同規(guī)定配合施工、進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底、參加試車及工程竣工驗(yàn)收等工作的費(fèi)用.本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中未包括做施工圖預(yù)算的費(fèi)用.

2.初步設(shè)計(jì)之前的工作費(fèi):是編制可行性研究報(bào)告、代編設(shè)計(jì)任務(wù)書、參加廠址選擇和規(guī)劃、進(jìn)行環(huán)境預(yù)評(píng)價(jià)等工作所需的費(fèi)用.

3.非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計(jì)費(fèi):是指非定型設(shè)備的設(shè)計(jì)費(fèi).有的行業(yè)工程設(shè)計(jì)本身包括設(shè)備設(shè)計(jì),則不另計(jì)收非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計(jì)費(fèi).

4.軟件編制費(fèi):是指工廠生產(chǎn)過程計(jì)算機(jī)控制程序等編制費(fèi)用.行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)的,可根據(jù)軟件的使用價(jià)值、先進(jìn)程度,并考慮編制軟件的實(shí)際工作量由雙方商定.

二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、只委托做初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)時(shí),按照行業(yè)劃分設(shè)計(jì)工作量各占的比例并乘以1.1的系數(shù)計(jì)算收費(fèi).如果增加編制施工圖預(yù)算,按工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)乘以1.1系數(shù)計(jì)算收費(fèi).

2、工程設(shè)計(jì)中采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)(標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件圖除外)、復(fù)用設(shè)計(jì),按同類新設(shè)計(jì)項(xiàng)目的20%收費(fèi).

3、進(jìn)行工程技術(shù)咨詢服務(wù),參加規(guī)劃調(diào)查、詢價(jià)、報(bào)價(jià)、對(duì)外談判等技術(shù)服務(wù)工作,以及沒有制訂具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的工作,可采用按直接生產(chǎn)人員工日計(jì)算收費(fèi)的辦法,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每工日85元.工日的計(jì)算可執(zhí)行工日定額或由設(shè)計(jì)方和委托方根據(jù)任務(wù)情況在簽訂合同時(shí)協(xié)商確定.需要到外埠出差,工期在六十天以內(nèi)的任務(wù),其差旅費(fèi)由委托單位負(fù)擔(dān).工程設(shè)計(jì)單位由于所承擔(dān)任務(wù)的需要而出國時(shí),除制裝費(fèi)由設(shè)計(jì)單位支付外,其他出國費(fèi)用(包括外匯額度)均應(yīng)由委托單位支付.

4、本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中考慮了各種影響設(shè)計(jì)工作量因素的調(diào)整系數(shù),如果在同一項(xiàng)目中的兩種以上因素同時(shí)存在,由該項(xiàng)目總的調(diào)整系數(shù)應(yīng)為各單項(xiàng)調(diào)整系數(shù)小數(shù)點(diǎn)以后數(shù)字之和再加1,但總的調(diào)整系數(shù)最高值不得大于1.5.

5、按實(shí)物或工日定額計(jì)取設(shè)計(jì)費(fèi)的,凡投資在3億元以上的項(xiàng)目,其費(fèi)額最高不得大于概算比例的1.5%.

6、工程設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中采用了先進(jìn)技術(shù),并有較好的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)設(shè)計(jì)審查確認(rèn),可由上級(jí)主管審查部門決定,適當(dāng)增加設(shè)計(jì)費(fèi),一般控制在設(shè)計(jì)費(fèi)的10%以內(nèi).如果設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平達(dá)不到合同要求的,應(yīng)按合同規(guī)定扣減設(shè)計(jì)費(fèi).

7、設(shè)計(jì)費(fèi)按設(shè)計(jì)進(jìn)度分期撥付.設(shè)計(jì)合同生效后,委托方應(yīng)向設(shè)計(jì)單位預(yù)付設(shè)計(jì)費(fèi)的百分之二十作為定金;初步設(shè)計(jì)完成后付百分之三十;施工圖完成后付百分之五十.根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的規(guī)定,設(shè)計(jì)合同履行后,定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi).設(shè)計(jì)費(fèi)付清后,設(shè)計(jì)單位對(duì)所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合本施工,參加試車考核及工程竣工驗(yàn)收等,不應(yīng)另收技術(shù)服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi).

8、本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未包括的項(xiàng)目,其設(shè)計(jì)收費(fèi)由設(shè)計(jì)單位與委托單位參照本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商確定.外資和中外合資建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)收費(fèi),可參照國外有關(guān)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由設(shè)計(jì)方和委托方共同協(xié)商確定.

9、需要單獨(dú)提出建筑設(shè)計(jì)方案的,特級(jí)、一級(jí)工程建筑設(shè)計(jì)方案加收該項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的10%;二級(jí)工程建筑設(shè)計(jì)方案加收該項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的6%;三級(jí)工程建筑設(shè)計(jì)方案加收該項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的3%;四級(jí)以下(含四級(jí))工程不另收建筑設(shè)計(jì)方案費(fèi).民用建筑工程等級(jí)表內(nèi)“大型”一般系指一萬平方米以上建筑;“中型”指三千~一萬平方米的建筑;“小型”指三千平方米以下的建筑.

10、本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已包括相應(yīng)一般的消防系統(tǒng)和建筑裝飾設(shè)計(jì)收費(fèi),如有特殊要求時(shí)另議.對(duì)現(xiàn)有建筑物進(jìn)行專門裝飾設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的復(fù)雜程度,按裝飾費(fèi)用的3-5%收費(fèi).

11、本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是以單項(xiàng)工程為基本單位,不包括煤氣、取水、凈化、污水處理、道路橋梁、鍋爐房、加油站、變配電所、水泵房、冷卻塔、煙囪等單項(xiàng)建筑物和構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)在內(nèi),其收費(fèi)應(yīng)分別按市政和其他行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.

12、僅做民用建筑初步設(shè)計(jì)或施工圖分階段設(shè)計(jì)時(shí),其工作量的比例為40%和60%.

建筑方案設(shè)計(jì)有哪些內(nèi)容?

任務(wù)與要求:

主要任務(wù)是提出設(shè)計(jì)方案,即根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求和收集到的必要基礎(chǔ)資料,結(jié)合基地環(huán)境,綜合考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和建筑藝術(shù)的要求,對(duì)建筑總體布置、空間組合進(jìn)行可能與合理的安排,提出二個(gè)或多個(gè)方案供建設(shè)單位選擇。

方案設(shè)計(jì)的圖紙和文件

1)設(shè)計(jì)總說明設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想及主要依據(jù),設(shè)計(jì)意圖及方案特點(diǎn),建筑結(jié)構(gòu)方案及構(gòu)造特點(diǎn),建筑材料及裝修標(biāo)準(zhǔn),主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及結(jié)構(gòu)、設(shè)備等系統(tǒng)的說明。

2)建筑總平面圖比例1:500、1:1000,應(yīng)表示用地范圍,建筑物位置、大小、層數(shù)及設(shè)計(jì)標(biāo)高,道路及綠化布置,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。地形復(fù)雜時(shí),應(yīng)表示粗略的豎向設(shè)計(jì)意圖。

3)各層平面圖、剖面圖、立面圖比例1:100、1:200,應(yīng)表示建筑物各主要控制尺寸,如總尺寸、開間、進(jìn)深、層高等,同時(shí)應(yīng)表示標(biāo)高,門窗位置,室內(nèi)固定設(shè)備及有特殊要求的廳、室的具體布置,立面處理,結(jié)構(gòu)方案及材料選用等。

4)工程概算書建筑物投資估算,主要材料用量及單位消耗量。

5)透視圖、鳥瞰圖或制作模型。

車設(shè)計(jì)方案 篇5

一、礦山建設(shè)選擇區(qū)域原則

在充分合理利用礦山現(xiàn)有生產(chǎn)生活設(shè)施及自然條件的基礎(chǔ)上,以較少投入建成一個(gè)安全、環(huán)保,充分利用資源的礦山。充分而合理地利用礦山地質(zhì)儲(chǔ)量,采用適宜礦床的開采方式,盡可能多地回收地質(zhì)資源。充分研究和利用礦山現(xiàn)有設(shè)施及設(shè)備,盡量少地新增加投資,以提高礦山經(jīng)濟(jì)效益。選擇和利用我國已經(jīng)比較成熟的工藝,礦山己采用且掌握了的適合本礦床開采加工條件的機(jī)械化程度較高的節(jié)能的開采加工設(shè)備。在滿足礦山正常生產(chǎn)的前提下,輔助設(shè)施從簡或委托社會(huì)力量承擔(dān),以減少投資。

二、礦山建設(shè)主要方案設(shè)計(jì)

開拓系統(tǒng)采用下盤豎井開拓方案, =5500mm,豎井兼用提升礦石、廢石、人員、材料的上下,使用單層雙罐籠提升,井口標(biāo)高為+59m、井底標(biāo)高為-315m。在礦脈下盤共設(shè)有0m、-50 m、-100m、-150 m、-200 m、-250 m、-300 m七條階段運(yùn)輸巷道(布置在礦體移動(dòng)帶之外,因?yàn)樽鳛樯想A段回風(fēng)巷道),多中段提升。

礦體厚度一般為5~30m,平均16.8m,傾角大概為為60°,屬于急傾斜中厚礦體,礦體主要以含銅黃鐵礦為主,普氏系數(shù)f為6~8,屬于較堅(jiān)固礦體,但其中多含斷裂構(gòu)造、破碎帶,故礦體穩(wěn)定性不是很好,上盤圍巖不穩(wěn)定,下盤圍巖較穩(wěn)定,礦體含硫,且具有一定的結(jié)塊性和氧化性。故只能采用充填采礦法,但如加于良好的控制,分層崩落法技術(shù)上也可行。根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù),屬中小型礦山,結(jié)合地質(zhì)資料,采取鋼筋混凝土假頂分層崩落法進(jìn)路式采礦方法,階段高度為50m,礦塊長50m,寬即為礦體寬,礦塊沿走向布置,各礦塊設(shè)置一人行提升天井與一溜礦井,礦石崩落后,由電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)裝運(yùn),經(jīng)聯(lián)絡(luò)道倒入溜井,再通過溜井自溜至礦倉,采用振動(dòng)放礦機(jī)出礦。

通風(fēng)方式為中央對(duì)角抽出式通風(fēng),選擇選擇70B2-11型式扇風(fēng)機(jī),其性能參數(shù)為:轉(zhuǎn)速:750r/min,葉片安裝角θ=20°,風(fēng)量42m3/s,風(fēng)壓925pa,效率0.6。扇風(fēng)機(jī)的功率64.5kw,且在各回采礦塊中采取局扇通風(fēng)。

采用的接力式排水,在-150米與-300米各設(shè)置一水泵房,150米以下各中段涌水自流涌入-300米中段水倉,再泵送到至-150米水倉集中抽出地表

供風(fēng)供電供水,采用集中供氣。離長江比較近,工業(yè)用水和生活用水,直接利用水泵泵入礦區(qū),再通過礦區(qū)水泵站輸入到高位水池澄清和凈化后供生產(chǎn)和生活用。井下供電由主供電和保安供電兩路組成。

礦山采礦主體工程集中布置在礦區(qū)內(nèi),采礦地面工業(yè)場地主要布置在+59m井口,平坦場地上,為礦山開采服務(wù)。

西風(fēng)井布置在59線以外,東風(fēng)井布置在50線以外,方形井口2m×2m,且都在端部移動(dòng)帶之外10m,處于安全地帶,合乎地表建筑物保護(hù)距離要求。

地面炸藥庫布置在10線與20線之間山溝內(nèi),離礦體直線距離有378m,距離雖然有點(diǎn)短,但與礦體和其他建筑物之間一座小山坡隔離,所以對(duì)地面建筑物和井下工程影響不大。

地面變壓器和空壓機(jī)房安放在0線附近,與礦體距離為101m,離移動(dòng)帶距離為87m,處于安全地帶,合乎地表建筑物保護(hù)距離要求。

選礦廠布置在9線與19線之間,地勢較為平坦,且距豎井井口不遠(yuǎn),直線距離大約為260m,運(yùn)輸效率高、費(fèi)用低。

機(jī)修廠、機(jī)電車間、汽車運(yùn)輸部、三廢處理處理車間、均設(shè)置在選礦廠附近。

井下采用架線式型號(hào)為ZK―7/250型電機(jī)車牽引YCC1.2(6)型礦車運(yùn)輸,從各中段的溜井口裝車,運(yùn)至豎井口,經(jīng)罐籠提升運(yùn)至地表。地表運(yùn)輸是將豎井口礦倉的礦石通過公路汽車運(yùn)輸?shù)竭x礦廠礦倉,廢石通過公路汽車運(yùn)送到地面廢石堆場。

三、礦山建設(shè)年限設(shè)計(jì)

按合理開采順序同時(shí)回采礦塊數(shù)驗(yàn)證礦山年產(chǎn)量:

四、礦山的供風(fēng)設(shè)計(jì)

在礦山開采過程中,機(jī)械動(dòng)力有許多種,如電力,風(fēng)力等,其中電力雖然總效率高,但其存在漏電危險(xiǎn),對(duì)工人的安全性不高,而風(fēng)力就不同,氣動(dòng)機(jī)械具有結(jié)構(gòu)簡單,緊湊,重量輕,牢固,過載能力大,不怕潮濕等優(yōu)點(diǎn),并且輸送壓縮空氣的管道易于維修和延長,漏氣時(shí)易于察覺和修復(fù),因此,該礦井下鑿巖的動(dòng)力采用壓縮空氣來實(shí)現(xiàn)。

因?yàn)榈V區(qū)比較集中,用氣地點(diǎn)離集中供氣點(diǎn)不太遠(yuǎn),故采用集中供氣方式。

空氣壓縮機(jī)選型:

(2)空氣壓縮機(jī)型號(hào)的選擇

YT-24和7655型鑿巖機(jī)使用的標(biāo)稱壓力為0.5MPa根據(jù)計(jì)算的 值及鑿巖機(jī)要求的壓力,選用SA160A型壓縮機(jī)。電動(dòng)機(jī)選用上海震微傳動(dòng)機(jī)械公司生產(chǎn)KA-187、功率為160KW,電壓為380V,轉(zhuǎn)速為61r/min??諝鈮嚎s機(jī)總共4臺(tái)(其中備用2臺(tái)),根據(jù)各中段工作面的需風(fēng)量進(jìn)行分配。

計(jì)劃方案十篇


欄目小編為大家精選的這篇“計(jì)劃方案”文章內(nèi)容詳實(shí)講解清晰,如果我的解決方案對(duì)你有用請(qǐng)務(wù)必收藏一下哦。成功的秘訣在于永不改變既定的目標(biāo),當(dāng)我們無法進(jìn)行項(xiàng)目的時(shí)候。我們會(huì)準(zhǔn)備多種類型的方案,方案可以讓工作進(jìn)度更有序。

計(jì)劃方案(篇1)

一、項(xiàng)目摘要

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和普及,電子商務(wù)作為一種新的交易手段和商務(wù)模式以空氣的速度進(jìn)入包括旅游、聚會(huì)、吃喝、玩樂等傳統(tǒng)商務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域。通過對(duì)當(dāng)下年輕人群體特點(diǎn)和玩樂旅游聚會(huì)行業(yè)大量云數(shù)據(jù)的研究,結(jié)合微信平臺(tái),創(chuàng)建一個(gè)關(guān)于吃喝玩樂旅游聚會(huì)新模式---針對(duì)年輕人的吃喝玩樂旅游聚會(huì)的拼團(tuán)微信移動(dòng)端應(yīng)用平臺(tái)。以商家和個(gè)人發(fā)起每期主題的旅游或聚會(huì)的活動(dòng),隨時(shí)更新預(yù)告新的主題活動(dòng),讓廣大年輕人參團(tuán)和自主拼團(tuán)參加的個(gè)性化活動(dòng),意在倡導(dǎo)一種新型的短期旅游聚會(huì)交流概念。

關(guān)鍵詞:年輕人 郊游 聚會(huì) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

項(xiàng)目背景

由于越來越多的年輕人在慌忙的工作中和生活中壓力日益劇增。在小假期和周末都需要追求放松,讓身心得到有益的釋放。年輕人短期旅游聚會(huì)的消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),城市中的80%的年輕人,周末消費(fèi)的比例日益遞增,關(guān)于各種聚會(huì)和郊外的短期旅游的需求也逐漸增多,對(duì)城市的拉動(dòng)性、社會(huì)就業(yè)的帶動(dòng)力、及對(duì)文化與環(huán)境的.促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,各個(gè)行業(yè)都在擁抱互聯(lián)網(wǎng),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新潮流模式下,結(jié)合市場的劃分已經(jīng)很明顯,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信平臺(tái)已經(jīng)被人人習(xí)慣。在社會(huì)壓力下,越來越多的單身男女更傾向于個(gè)性的消費(fèi),于是促生了短期結(jié)伴郊外旅游和周末聚會(huì)的拼團(tuán)參團(tuán)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用發(fā)展?,F(xiàn)在做這一方面的平臺(tái)并不多,然而是我們的一個(gè)很好的切入點(diǎn)。組織線下郊游與聚會(huì)、團(tuán)購參加、結(jié)伴而行,走一條移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又現(xiàn)實(shí)化的道路,結(jié)合商家的活動(dòng),開創(chuàng)新的參團(tuán)拼團(tuán)平臺(tái)。

二、項(xiàng)目簡介

針對(duì)當(dāng)代年輕人的特點(diǎn),創(chuàng)建針對(duì)年輕人群體的短期郊游和聚會(huì)的平臺(tái)。提供最新、最精準(zhǔn)、最實(shí)惠的本地郊游和聚會(huì)主題活動(dòng),并依據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的特點(diǎn)與線下商家發(fā)起主題活動(dòng),供用戶選擇拼團(tuán)參加,用戶還能自主發(fā)起主題拼團(tuán)活動(dòng),號(hào)召共同興趣的團(tuán)友結(jié)伴而行。平臺(tái)的目的是方便廣大年輕人實(shí)現(xiàn)玩樂交友交流。

三、平臺(tái)功能

微信端

1、主題活動(dòng)展示。

提供各種本地的郊游和聚會(huì)主題活動(dòng)的預(yù)告展示的基本信息。包括活動(dòng)日期、主辦方、地點(diǎn)、內(nèi)容、參團(tuán)人數(shù)。

2、商家主辦

商家通過申請(qǐng)主辦資格,發(fā)布相關(guān)的主題活動(dòng)信息。

3、用戶參團(tuán)

用戶查找本地的主題活動(dòng),選擇要參加的活動(dòng)進(jìn)行參團(tuán)。

4、用戶拼團(tuán)

用戶發(fā)起活動(dòng),號(hào)召有共同興趣愛好的網(wǎng)友,一起拼團(tuán)去玩樂。

5、用戶中心

用戶基本信息、通知信息、參團(tuán)信息、拼團(tuán)信息等個(gè)人管理中心。

PC電腦端

1、管理員后臺(tái)

管理商家、主題活動(dòng)、用戶信息、管理員信息、訂單信息。

2、商家后臺(tái)

商家基本信息、商家主題活動(dòng)、參團(tuán)用戶信息、訂單信息。

四、營銷策略

由于平臺(tái)剛剛建立,在操作模式和用戶習(xí)慣還有得優(yōu)化。平臺(tái)會(huì)以先定下參團(tuán)拼團(tuán)的模式進(jìn)入市場。

在這期間,平臺(tái)處于市場介入期,快速公司舉行的活動(dòng)來吸引第一批用戶,通過推廣的力度,加大影響力,提高知名度。這個(gè)時(shí)期進(jìn)入市場開發(fā)期,通過早期建立口碑和再進(jìn)一步推廣,吸引更多的用戶和商家的關(guān)注。讓他們都參與到平臺(tái)活動(dòng)中來,讓廣大年輕人參與進(jìn)來,形成了大的用戶量,再商家合作,使用平臺(tái)更加日漸進(jìn)入全方位的模式運(yùn)作。

五、平臺(tái)推廣

1、線上活動(dòng)推廣

1)、通過微信的分享轉(zhuǎn)發(fā),有獎(jiǎng)參與等活動(dòng),送些小禮品鼓勵(lì)大家轉(zhuǎn)發(fā)曬網(wǎng)上。

2)、通過微信、微博、論壇、QQ開展與平臺(tái)相關(guān)的主題活動(dòng)軟文轉(zhuǎn)發(fā)推廣,讓更多的用戶參與優(yōu)惠活動(dòng)。

3)、在本地的主流網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布相關(guān)的活動(dòng)廣告。

2、線下活動(dòng)推廣

1)、通過與商家的互惠合作,在商家的門店做推廣。

2)、通過戶外廣告的形式推廣。

3、平臺(tái)推廣評(píng)估

通過平臺(tái)用戶的瀏覽量和參與量每周一統(tǒng)計(jì),通過分析進(jìn)行對(duì)應(yīng)的優(yōu)化并適當(dāng)?shù)?調(diào)整推廣策略;同時(shí)分析平臺(tái)的用戶黏性;通過用戶的反饋系統(tǒng)吸納用戶的建議,優(yōu)化平臺(tái),提示用戶體驗(yàn)。

六、成本分析

1、平臺(tái)建設(shè)成本

前期由于開發(fā)團(tuán)隊(duì)目前還沒組建,用本人設(shè)計(jì)并開發(fā)完成,進(jìn)入市場運(yùn)營后,再根 據(jù)平臺(tái)的規(guī)模慢慢擴(kuò)招人員。

2、運(yùn)營維護(hù)成本

平臺(tái)日常的運(yùn)營,服務(wù)器租賃、域名購買等。

3、推廣成本

包括了推廣人員和營銷成本,推廣活動(dòng)的相應(yīng)資金。

七、戰(zhàn)略目標(biāo)

先在汕尾本地作為試點(diǎn)第一站,慢慢成為全國性的郊游聚會(huì)服務(wù)平臺(tái),為年輕人提供更好的、更精準(zhǔn)、更實(shí)惠的消費(fèi)娛樂服務(wù),為股東創(chuàng)造財(cái)富,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

八、發(fā)展規(guī)劃

1、短期發(fā)展(半年)

完成平臺(tái)的基本建設(shè),以汕尾本地的郊游聚會(huì)為基點(diǎn),抓住機(jī)遇向外發(fā)展。

2、中期發(fā)展(1年-2年)

1)、形成平臺(tái)的運(yùn)營特色、經(jīng)營隊(duì)伍和管理體系,獲得一定的市場地位;逐步鋪滿全國二三線城市。

2)、招賢納士,平臺(tái)業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)張的同時(shí),形成有效的管理體系,提高企業(yè)的核心競爭力。

3)、公司在一定規(guī)模后將加強(qiáng)宣傳自己、推銷自己,擴(kuò)大在本地區(qū)乃至全國的知名度和影響力,擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。

3、長期發(fā)展

完成本公司的戰(zhàn)略目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)為年輕人和商家互惠的郊游聚會(huì)平臺(tái),成為全國行業(yè)領(lǐng)先的參團(tuán)拼團(tuán)平臺(tái)之一,并建立與資本市場的良好互動(dòng)。

九、基本盈利模式分析

1、商家加盟

前期為免費(fèi)加盟,成熟以后發(fā)展為收取每年加盟費(fèi)。

2、主題活動(dòng)

在商家發(fā)起的每期主題活動(dòng),收取10%的利潤,用戶發(fā)起的每期主題活動(dòng),收取5%的利潤。

3、付費(fèi)推廣

商家可根據(jù)時(shí)間的排序,付費(fèi)推廣自己的活動(dòng)在平臺(tái)的廣告位置。

4、活動(dòng)贊助

允許廠家和各個(gè)企業(yè)冠名,把產(chǎn)品或者品牌推介在活動(dòng)上。包括平臺(tái)上的廣告顯示,和線下活動(dòng)的廣告。

十、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、市場風(fēng)險(xiǎn)

以旅游為服務(wù)的平臺(tái)目前大多數(shù)是基于團(tuán)購類的網(wǎng)站。相對(duì)于來說市場競爭比較大,我們以郊游和聚會(huì)作為切入點(diǎn),如何吸引本地的用戶目前還是所面臨的問題。

2、競爭風(fēng)險(xiǎn)

由于互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,模式創(chuàng)新和復(fù)制比較快,如果不保持平臺(tái)的核心競爭力,將有可能遭遇失敗。

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

如推廣方案失誤,或者用戶瀏覽不夠,可能會(huì)延長投資的回收期,甚至可能有虧損風(fēng)險(xiǎn)。

4、管理風(fēng)險(xiǎn)

本公司屬于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,可能會(huì)遭遇經(jīng)驗(yàn)等一系列的估計(jì)錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。

5、意外風(fēng)險(xiǎn)

若前期推廣和預(yù)算相差甚多,或有危機(jī)事件發(fā)生,可能導(dǎo)致破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

計(jì)劃方案(篇2)

為進(jìn)一步培養(yǎng)出能團(tuán)結(jié)好群眾、落實(shí)好政策、發(fā)展好產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍,打造新時(shí)代鄉(xiāng)村振興“樣板之地”,依托縣委黨校組建成立了萬安縣鄉(xiāng)村振興學(xué)院,為充分發(fā)揮學(xué)院在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)等方面優(yōu)勢,形成“三比一爭”跨越趕超的濃厚氛圍,匯集鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的強(qiáng)大動(dòng)能,特制訂如下方案。

聚焦“作示范、勇爭先”的目標(biāo)定位和全面建設(shè)“六個(gè)江西”、奮力建設(shè)“三區(qū)”及主攻“五大戰(zhàn)略”,爭當(dāng)“五個(gè)示范”要求,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!笨傄螅瑘?jiān)持“實(shí)用、開放、共享、融合”的辦學(xué)理念,打造引領(lǐng)發(fā)展的黨建陣地、人才培育的教學(xué)園地、成果轉(zhuǎn)化的實(shí)踐基地、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的孵化寶地、政策理論的研究高地,致力為鄉(xiāng)村振興提供智力支撐和人才保障,全力繪就萬安縣鄉(xiāng)村振興新圖景。

學(xué)院堅(jiān)持以“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、培育鄉(xiāng)村人才、提升文化服務(wù)、助力生態(tài)振興、完善鄉(xiāng)村治理”目標(biāo)和“實(shí)用、開放、共享、融合”的辦學(xué)理念,實(shí)行“1+5+n”的學(xué)院建設(shè)模式,即1個(gè)總院設(shè)在縣委黨校,5個(gè)分院為富硒產(chǎn)業(yè)分院(主要圍繞富硒品種選育、品牌宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)、項(xiàng)目策劃、經(jīng)營主體培育、平臺(tái)構(gòu)建和市場開拓等內(nèi)容開課)、文化發(fā)展分院(主要圍繞意識(shí)形態(tài)建設(shè)、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、紅色名村建設(shè)等內(nèi)容開課)、基層治理分院(主要圍繞行政管理和社會(huì)服務(wù)、綜合治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等內(nèi)容開課)、生態(tài)旅游分院(主要圍繞“兩山”轉(zhuǎn)換、環(huán)境整治、綠色可持續(xù)發(fā)展、自然資源保護(hù)區(qū)開發(fā)與建設(shè)等內(nèi)容開課)、鄉(xiāng)村干部能力提升分院(主要圍繞黨性鍛煉、政策法規(guī)、廉政教育、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、干部學(xué)用技術(shù)等內(nèi)容開課),并圍繞5個(gè)分院主題在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)布局n個(gè)教學(xué)基地。

圍繞產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興“五大”目標(biāo),建立專家教授、領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨組織書記、“土專家”、“田秀才”等組成的師資庫。各分院要針對(duì)黨員干部、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、鄉(xiāng)村治理人才等不同群體需求,結(jié)合實(shí)際研發(fā)專業(yè)課程,組織分類培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化、實(shí)效化。

(一)合理組建師資隊(duì)伍??h鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要采用“外聘+簽約+推薦”方式,組建一支“類別豐富、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合”的師資隊(duì)伍。一是在江西農(nóng)大、井岡山大學(xué)等高校和黨校外聘“知名專家”。二是在省市縣相關(guān)部門及幫扶單位的領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干中簽約“流動(dòng)講師”。三是在優(yōu)秀村干部、產(chǎn)業(yè)致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)人員中推薦“鄉(xiāng)賢能人”。

(二)科學(xué)設(shè)定課程體系。學(xué)院要圍繞“黨建+鄉(xiāng)村振興+主題課程”,開發(fā)兼具前瞻性、科學(xué)性、引領(lǐng)性、實(shí)用性的課程體系,為服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)踐提供高質(zhì)量智庫成果。一是把黨性教育列為“必修課”,把學(xué)院建成捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”的實(shí)踐基地。二是圍繞鄉(xiāng)村振興五大主題,根據(jù)學(xué)院特色開設(shè)專題講堂,把學(xué)院建成探討振興理論的新平臺(tái),推動(dòng)全面振興的大舞臺(tái)。三是設(shè)定特色拓展課堂,根據(jù)培訓(xùn)主體需求,開設(shè)團(tuán)隊(duì)拓展、農(nóng)耕體驗(yàn)、直播帶貨、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等課程,拓展學(xué)習(xí)針對(duì)性。四是針對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中的發(fā)展短板和現(xiàn)實(shí)需求、突出矛盾等組織簽約講師深入調(diào)研形成報(bào)告和課題成果,組織行業(yè)部門和專家學(xué)者論證后設(shè)立專門課程,及時(shí)補(bǔ)齊工作短板。

(三)豐富立體教學(xué)方式。建立“課堂+現(xiàn)場”、“理論+實(shí)踐”、“案例+推廣”三大模式,采取課堂講學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、外出研學(xué)等多形式,開展問答式研討、洽談式交流、會(huì)診式座談,結(jié)合“干部學(xué)用技術(shù)”、“干部夜讀”等工作品牌,定期組織開展鄉(xiāng)村振興的技能評(píng)價(jià)和技能大賽,建立“線上+線下”培養(yǎng)相結(jié)合的方式,開發(fā)鄉(xiāng)村振興學(xué)院微課堂平臺(tái),上傳鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)微視頻,不斷豐富培養(yǎng)模式,讓學(xué)員在沉浸式學(xué)習(xí)中開拓視野、啟發(fā)思路,強(qiáng)化知識(shí)賦能。針對(duì)不同培養(yǎng)對(duì)象,量身定制不同類別、不同學(xué)時(shí)、不同形式的培訓(xùn)套餐,提供菜單式選課服務(wù),滿足不同主題、不同層次的學(xué)員個(gè)性化培訓(xùn)需求。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的萬安縣鄉(xiāng)村振興學(xué)院管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1),具體工作由縣鄉(xiāng)村振興局牽頭負(fù)責(zé),整合縣委宣傳部、縣委組織部、縣委政法委、縣財(cái)政局、縣委黨校、縣文廣新旅局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣林業(yè)局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣人社局等部門職能,用活鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、各地資源、各塊資金,構(gòu)建相關(guān)職能部門齊抓共管的管理體系。同時(shí)根據(jù)各分院的職能定位,確定分院創(chuàng)辦的責(zé)任單位(附件2),為分院制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃,組建部門行業(yè)領(lǐng)域政治堅(jiān)定、業(yè)績精湛、實(shí)踐能力強(qiáng)的師資力量,并加強(qiáng)日常運(yùn)行監(jiān)督管理。各涉及學(xué)院和分院建設(shè)的相關(guān)黨委(黨組)要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,精細(xì)化打造學(xué)院教學(xué)基地,合理確定培訓(xùn)計(jì)劃、維護(hù)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、落實(shí)后勤服務(wù)保障等,指導(dǎo)好學(xué)院有序運(yùn)行;各有關(guān)村黨組織要以“三化三爭”發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,整合特色優(yōu)勢資源,引導(dǎo)黨員群眾積極參與配合,夯實(shí)鄉(xiāng)村振興學(xué)院工作基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化要素支持。各地各單位要將鄉(xiāng)村振興學(xué)院作為提升農(nóng)村干部鄉(xiāng)村振興綜合能力的主陣地和全縣鄉(xiāng)村振興交流學(xué)習(xí)的大平臺(tái),結(jié)合工作實(shí)際,整合部門單位和地方優(yōu)勢資源,大力支持指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興學(xué)院運(yùn)營發(fā)展。各鄉(xiāng)村振興分院要聚焦人才服務(wù)和技術(shù)需求精細(xì)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期舉辦分類別、分層級(jí)、分區(qū)域的培訓(xùn)教學(xué)(各分院每季度開班至少1期以上),為培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍提高教學(xué)與實(shí)訓(xùn)水平,為農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村建設(shè)提供高效服務(wù)。全縣各級(jí)各部門擬舉辦的鄉(xiāng)村振興有關(guān)培訓(xùn)要優(yōu)先安排到鄉(xiāng)村振興學(xué)(分)院開展。

(三)強(qiáng)化考核激勵(lì)??h鄉(xiāng)村振興學(xué)院管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年根據(jù)鄉(xiāng)村振興學(xué)(分)院運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)運(yùn)行成效突出的,給予學(xué)(分)院創(chuàng)辦責(zé)任單位或培訓(xùn)基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委給予不等的資金獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定),用于鄉(xiāng)村振興學(xué)(分)院創(chuàng)建和日常維護(hù),進(jìn)一步激勵(lì)各地各單位打造符合條件、作用發(fā)揮常態(tài)、運(yùn)營正常的鄉(xiāng)村振興學(xué)(分)院的工作主動(dòng)性。

計(jì)劃方案(篇3)

各部、作業(yè)區(qū):

為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工體質(zhì),展現(xiàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,提升企業(yè)的凝聚力,激發(fā)員工的工作熱情,確?!褒堯v計(jì)劃”第二步戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),征得廠部的同意,特由工會(huì)、共青團(tuán)聯(lián)合舉辦****廠第二屆文化周活動(dòng),具體事宜安排如下:

活動(dòng)主題

凝聚力量、展示風(fēng)采。

一、文化征集活動(dòng)

1、圍繞先進(jìn)性教育第二階段開展的“樹立六種典型、培養(yǎng)六項(xiàng)能力”等方面的內(nèi)容進(jìn)行征文,從而挖掘出各方面的典型,展現(xiàn)他們的風(fēng)采。要求各部、作業(yè)區(qū)至少遞交一篇文章,文體、字?jǐn)?shù)不限,9月20日前上報(bào)黨群管理部。

2、對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)文化方面的建議進(jìn)行征集。

二、趣味體育競賽活動(dòng)

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,活動(dòng)特設(shè)總裁判長1名,裁判長4名,裁判員6名,凡有爭議問題一律由總裁判長協(xié)調(diào)解決。

總裁判長:陳世紅

裁判長:張波、尹德福、任利軒、韓友慧

裁判員:王春杰、賈盈盈、林宏、姚文剛、蔡銘鈺、吳剛

2、時(shí)間安排

總體時(shí)間:

20xx年9月12日—9月24日

具體時(shí)間安排:

⑴9月12日(周一):足球比賽

中午12:00—1:00晚16:30—18:30

⑵9月14日(周三):羽毛球比賽

中午12:00—1:00晚16:30—18:30

⑶9月16日(周五):雙人拐比賽中午12:00—1:00

答題賽跑晚16:30—18:30

⑷9月19日(周一):乒乓球比賽

中午12:00—1:00晚16:30—18:30

⑸9月21日(周三):齊心協(xié)力比賽晚16:30—18:30

⑹9月24日(周五):拔河比賽

中午12:00—1:00晚16:30—18:30-

(如遇特殊情況,比賽時(shí)間順延)

3、比賽規(guī)則

足球、拔河比賽以作業(yè)區(qū)為單位進(jìn)行,設(shè)機(jī)關(guān)作業(yè)區(qū)、尼龍作業(yè)區(qū)、閘瓦作業(yè)區(qū)、機(jī)加作業(yè)區(qū)、注塑后勤作業(yè)區(qū)(因注塑與后勤人員較少,故二作業(yè)區(qū)合為一隊(duì))5個(gè)參賽隊(duì);其余比賽均以個(gè)人為單位,不限參賽數(shù)量,一人可報(bào)多項(xiàng)。

⑴足球比賽

裁判長:尹德福裁判員:姚文剛

①每隊(duì)各派5名隊(duì)員上場,男女不限;

②比賽分上下半場各20分鐘,中場休息10分鐘;

③比賽過程中違規(guī)者將具情節(jié)輕重示以紅、黃牌處罰;

④比賽過程中不許踢高球,守門員不許用手接球;

⑤具體比賽規(guī)則按正式比賽標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

⑵羽毛球比賽

裁判長:任利軒裁判員:吳剛

①比賽分男子單打、女子單打和男女混合雙打;

②比賽以三局兩勝定勝負(fù),每一局先得11分的一方勝出;

③具體比賽規(guī)則按正式比賽標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

⑶雙人拐比賽

裁判長:裁判員:

①兩人一組進(jìn)行比賽,男女不限,隨意組合,但要在本作業(yè)區(qū)內(nèi)部選擇搭檔;

②比賽形式為兩人三條腿向前快跑,最先跑到終點(diǎn)者勝出。

⑷答題賽跑-

裁判長:裁判員:

①出題范圍圍繞《內(nèi)控制度》和企業(yè)文化口號(hào)等方面的內(nèi)容;

②賽跑全程為100米,參賽者跑到50米處進(jìn)行答題,答對(duì)后方可繼續(xù)跑步,答錯(cuò)或答不出均不取名次,以最先跑到終點(diǎn)者為勝。

⑸乒乓球比賽

裁判長:張波裁判員:蔡銘鈺

比賽規(guī)則按正式比賽標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

⑹齊心協(xié)力比賽

裁判員:王春杰、賈盈盈、林宏

以廠部班子和作業(yè)區(qū)班子為單位進(jìn)行比賽,采取多人兩條腿走路的方式進(jìn)行,以先到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)為勝。

⑺拔河比賽

裁判長:陳世紅裁判員:王春杰、賈盈盈、林宏

①每隊(duì)派6名隊(duì)員上場參賽,其中1人喊號(hào),男女不限;

②比賽以三局兩勝定勝負(fù)。

4、幾點(diǎn)要求

⑴各部、作業(yè)區(qū)要對(duì)此次活動(dòng)高度重視,各作業(yè)區(qū)長要認(rèn)真組織好本部門人員積極參賽,并在9月9日前將各項(xiàng)比賽的參賽人員名單上報(bào)到黨群管理部;

⑵參賽單位及人員不得因比賽耽誤工作;-

⑶參賽人員要聽從工作人員指揮,如不聽從指揮、違反賽場紀(jì)律,立即取消比賽資格;

⑷參賽人員要服從裁判,如有誤差在不影響比賽的情況下向裁判提出,等待裁判長裁定,無理不服從裁判的一律取消參賽資格。

5、錄取名次

足球、拔河比賽取前兩名,其余每項(xiàng)均取前三名。

計(jì)劃方案(篇4)

九月——一個(gè)充滿生機(jī)的月份,華園將迎來20xx級(jí)新生,宿舍也將有新的主人入住,新生們將在這里開始新的人生旅程。他們的大學(xué)生活由此開始,這里將成為他們的另一個(gè)家。

一、活動(dòng)目的及意義:

對(duì)于大學(xué)生活,新生們?nèi)允请鼥V朧,充滿了好奇,為此院學(xué)生會(huì)舉辦了這次活動(dòng)。我們希望通過此次活動(dòng)能夠幫助新生們初步了解大學(xué)生活,特別是關(guān)于宿舍方面的。主要是讓他們了解樓棟自律會(huì)的規(guī)章、內(nèi)務(wù)檢查的標(biāo)準(zhǔn)及外宿問題嚴(yán)重性等;同時(shí)進(jìn)行宿舍安全意識(shí)的宣傳并加強(qiáng)對(duì)宿舍文化的建設(shè),教導(dǎo)他們?cè)诮窈蟮纳钪袑W(xué)會(huì)融洽舍友間的關(guān)系,并能夠在以后的生活中遵守相應(yīng)的規(guī)章制度,使他們能夠的安全、快樂的生活。

不同的樓棟舍長進(jìn)行交流,可以促進(jìn)各宿舍各樓棟的交流,縮小同學(xué)之間的距離,增強(qiáng)同學(xué)之間的交流與友誼,展示當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。

二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):

9月28日15:00—17:00西苑餐廳二樓

三、主辦方:

工商管理學(xué)院學(xué)生會(huì)自律監(jiān)察部

協(xié)辦方:茶苑協(xié)會(huì)

四、活動(dòng)對(duì)象:

工商管理學(xué)院20××級(jí)新生舍長

五、活動(dòng)形式:

采取茶話會(huì)形式

六、活動(dòng)流程:

1)前期準(zhǔn)備

1、由自律監(jiān)察部的部長及副部們完成策劃書的初稿并提交主席團(tuán)審定;

2、審定通過后,部門開會(huì)討論活動(dòng)的開展,并進(jìn)行人員分工,分配各自的任務(wù);

3、我們考慮與樓棟自律會(huì)合作,主要是由他們協(xié)助提供內(nèi)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)等資料。由部長與樓棟自律會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流爭取合作的機(jī)會(huì);

4、策劃書定稿,確定場地、時(shí)間、嘉賓及講話內(nèi)容等相關(guān)內(nèi)容;要邀請(qǐng)的嘉賓有學(xué)院老師、院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。

2)中期準(zhǔn)備(準(zhǔn)備時(shí)間為活動(dòng)開始的前兩周)

1、前期的宣傳工作,通過手繪海報(bào)及橫幅在活動(dòng)開始前一周于華園大道進(jìn)行宣傳,同時(shí)制作小海報(bào)張貼于工商學(xué)院各樓棟宣傳欄里;

2、申請(qǐng)場地,提前十天與西苑經(jīng)理聯(lián)系確定活動(dòng)當(dāng)天場地,活動(dòng)開始前五天交定金;

3、制作邀請(qǐng)函(有兩種,一種給舍長,另一種給主講嘉賓),部員自己設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函款式。邀請(qǐng)函數(shù)量110份;

4、活動(dòng)結(jié)束后橫幅仍懸掛于華園大道,作為后期宣傳(活動(dòng)開始前五天安排人員到社區(qū)活動(dòng)中心進(jìn)行申請(qǐng),申請(qǐng)懸掛的時(shí)間持續(xù)到活動(dòng)后2天。);

5、收集樓棟自律會(huì)關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)文明宿舍及宿舍安全知識(shí)、今后針對(duì)宿舍所開展的活動(dòng)等資料,以及學(xué)院舉辦的大型精品活動(dòng)的介紹,比如職業(yè)生涯規(guī)劃、工商博客、管理者挑戰(zhàn)賽等,整理成材料后用于活動(dòng)當(dāng)天分發(fā);

6、準(zhǔn)備東西—開學(xué)初在不影響其他活動(dòng)的前提下,與茶苑協(xié)會(huì)協(xié)商借茶道具,安排人員購買花生、瓜子、一次性杯子等東西;

7、制作小紙箱,用于收取大家提問的小紙條;活動(dòng)前四天部長送邀請(qǐng)函給主講嘉賓?;顒?dòng)前兩天安排人員送邀請(qǐng)函給舍長。此次活動(dòng)要求每間宿舍要出席一人,不必一定要舍長出席,可舍友代替(PS:主講嘉賓的出席時(shí)間將晚舍長25min;舍長可在這段時(shí)間里自由交談,增進(jìn)彼此熟悉感,我們會(huì)考慮這樣做的可行度,可行度不高我們會(huì)取消這個(gè)步驟);

8、活動(dòng)當(dāng)天布置場地—提前三天根據(jù)出席人員數(shù)目及考察現(xiàn)場設(shè)計(jì)好場地的布置情況,在活動(dòng)開始前安排人手,大家分工布置場地。

3)活動(dòng)開展

1、兩名工作人員引導(dǎo)新生舍長入座(10—15min);

2、入座后,每桌的工作人員給舍長分發(fā)材料,并為他們?cè)谡麄€(gè)活動(dòng)過程中泡茶,舍長在這段時(shí)間里自由交談,目的在于讓他們之間有著初步認(rèn)識(shí)(10min,與第一階段合起來剛好25min);

3、主講嘉賓到了后,由主持人進(jìn)行講話,介紹嘉賓及說明此次活動(dòng)的目的及流程,并送上祝福(2min);

4、先請(qǐng)老師發(fā)表講話,首先為我們新生送上祝福,然后老師講講他對(duì)于大學(xué)生的看法及期許,也可以表述學(xué)院對(duì)于宿舍的規(guī)定,比如不許外宿及外宿的嚴(yán)重性,具體由老師自己決定(5—10min);

5、請(qǐng)主席講話,主要介紹學(xué)生會(huì)的職責(zé)、工作及活動(dòng)簡介,讓新生們了解學(xué)生會(huì)。并談?wù)勊齻儗?duì)大學(xué)生活的一些想法及對(duì)新生的建議(5—8min);

6、接著主席團(tuán)成員介紹學(xué)院的幾個(gè)大型精品活動(dòng),職業(yè)生涯規(guī)劃、工商博客、管理者挑戰(zhàn)賽,挑戰(zhàn)杯等,若借得到投影儀,我們會(huì)通過PPT介紹,如果不行,通過制作小冊(cè)子里的活動(dòng)簡介讓新生了解(5—7min)。

7、邀請(qǐng)茶苑協(xié)會(huì)的人表演節(jié)目(5min)

8、樓棟自律會(huì)負(fù)責(zé)人發(fā)表講話,主要介紹宿舍規(guī)章制度及宿舍表現(xiàn)分的評(píng)定、作用等,讓新生了解如何管理宿舍。自律監(jiān)察部部長對(duì)宿舍文化建設(shè)的重要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào),對(duì)老師講的外宿問題的處理進(jìn)行補(bǔ)充(是否要講看現(xiàn)場而定)。(10—15min);

9、接著主席團(tuán)成員講話,主要講述宿舍這一部分,使新生們對(duì)大學(xué)宿舍生活有一定了解,處理好舍友間的關(guān)系(5min);

10、主持人提供一話題,比如進(jìn)入大學(xué)這段時(shí)間的感受、對(duì)大學(xué)生活的向往等,讓新生舍長起來發(fā)表自己的想法(30min);

11、新生舍長提問并解答(15min);

12、主持人宣布此次活動(dòng)圓滿結(jié)束,并以一首《相親相愛的一家人》的歌結(jié)束。

4)后期工作

1、工作人員整理會(huì)場;

2、后期宣傳—于華園大道繼續(xù)懸掛橫幅,在工商各樓棟宣傳欄宣傳活動(dòng)結(jié)果;

3、在部門會(huì)議中,部長對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),和部員交流此次活動(dòng)舉辦中出現(xiàn)的問題及成功之處;

4、部長及所有部員寫活動(dòng)總結(jié)并上交。

七、后勤工作:

1、策劃:

2、申請(qǐng)場地:

3、制作橫幅及邀請(qǐng)函:

4、收集資料:

5、購買零食:

6、場地設(shè)計(jì)及布置:

7、送邀請(qǐng)函:

8、海報(bào)制作、準(zhǔn)備小紙箱:

9、借道具:

10、活動(dòng)現(xiàn)場(單位:人)

引導(dǎo)人員:

每桌負(fù)責(zé)人(泡茶和發(fā)材料):7(初步估計(jì))

機(jī)動(dòng)人員:

此次活動(dòng)現(xiàn)場我部門人手不足,需別的部門協(xié)助,我們會(huì)與其他部門協(xié)商確定現(xiàn)場工作人員。

八、活動(dòng)預(yù)算:(單位:元)

申請(qǐng)場地:80

制作邀請(qǐng)函:62

制作海報(bào):9

制作橫幅:40

打印資料:36

購買瓜子、花生等:90.5

購買一次性杯子:4.5

(備用)買開水:5

總計(jì):327元

計(jì)劃方案(篇5)

一、指導(dǎo)思想:

《幼兒園指導(dǎo)綱要》明確指出:“幼兒與成人之間的共同生活、交往、探索、學(xué)習(xí),是其學(xué)習(xí)的重要途徑之一。”每月的家園互動(dòng)活動(dòng),我們以幼兒與家長互動(dòng)游戲?yàn)楹诵膬?nèi)容,全方位開發(fā)孩子的多種能力,同時(shí)進(jìn)一步增進(jìn)親子關(guān)系,引導(dǎo)、幫助家長建立良好的親子關(guān)系,促進(jìn)孩子快樂健康成長。

二、來源背景

根據(jù)教育局精神和我園實(shí)際情況,我們積極倡導(dǎo)“低碳理念”,鼓勵(lì)幼兒與家長一起利用生活中的廢舊材料進(jìn)行創(chuàng)造再利用,制作出各種新穎、美觀的手工作品,發(fā)揮家長的主動(dòng)性、參與性,增加家長和孩子之間的融融親情,增進(jìn)教師和家長和孩子之間的交流,家園互動(dòng),共同合作。

三、活動(dòng)目標(biāo):

1.懂得利用廢舊物品進(jìn)行手工制作的意義,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

2.指導(dǎo)幼兒和家長平時(shí)注意收集生活中的各種廢舊材料,為動(dòng)手創(chuàng)造機(jī)會(huì),體驗(yàn)親子共學(xué)的樂趣。

3.培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識(shí)。

四、活動(dòng)準(zhǔn)備:

1.事先利用廢舊紙板裝飾、布置長廊,營造活動(dòng)氛圍;

2.請(qǐng)幼兒和家長一起商討手工作品主題,并收集所需要的制作材料;

3.手工制作所需要的材料:膠帶紙、剪刀、各種瓶類,如:礦泉水瓶、飲料瓶、易拉罐、奶瓶等

4.手工作品展示區(qū):班級(jí)及走廊

五、實(shí)施過程

1、時(shí)間:每周的周二下午2點(diǎn)----2點(diǎn)半,周四下午2點(diǎn)----2點(diǎn)半是美工課時(shí)間。

2、地點(diǎn):各班班級(jí)內(nèi)及走廊

3、參加人員:大五班全體幼兒、家長及教師

4、活動(dòng)過程:

(1).欣賞各種利用廢舊瓶類制作的手工作品,調(diào)動(dòng)幼兒制作興趣,激發(fā)幼兒的制作靈感。

(2).幼兒和家長談?wù)剟?chuàng)作設(shè)想。

(3).幼兒與家長共同制作(家長與幼兒分工合作,教師注意觀察,適時(shí)指導(dǎo))。

(4).展示、評(píng)價(jià)幼兒作品 。

(5). 老師、幼兒、家長共同布置展區(qū)。

六、延伸活動(dòng):

談?wù)動(dòng)H子共同制作,完成作品的感受,并積極鼓勵(lì)幼兒平時(shí)注意收集生活中的廢舊物品,與爸爸媽媽一同制作其他作品。

計(jì)劃方案(篇6)

一、活動(dòng)背景:

烘焙行業(yè)市場調(diào)研顯示:

①消費(fèi)者希望產(chǎn)品更營養(yǎng)、更健康、更綠色環(huán)保。

②水果蛋糕由于口感和營養(yǎng)兼得而深受各年齡段消費(fèi)者的青睞。

③草莓外觀呈心型,其色鮮艷粉紅,果肉多汁,酸甜適口,芳香怡人,營養(yǎng) 豐富,有“水果皇后”之美譽(yù)。

二、活動(dòng)目的:

②定期推出活動(dòng),提升公司在消費(fèi)者心中不斷創(chuàng)新的形象。

③通過活動(dòng)帶動(dòng)國內(nèi)烘焙市場季節(jié)性主題推廣的風(fēng)潮,激發(fā)并培養(yǎng)消費(fèi)市場。

①通過草莓季活動(dòng),增加產(chǎn)品品項(xiàng),為門店聚集人氣,吸引更多的消費(fèi)者,促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷量,提升品牌

三、活動(dòng)方式:

①活動(dòng)主題:

貪戀,這個(gè)繽紛的草莓季

②產(chǎn)品推廣時(shí)間:20xx年11月15日-12月15日

③活動(dòng)產(chǎn)品:蛋糕6款,西點(diǎn)切塊4款

④活動(dòng)地點(diǎn):優(yōu)D妞妞直營門店

四、活動(dòng)建議:

①購買店內(nèi)任意產(chǎn)品到一定金額,送草莓小西點(diǎn)1 份。

②購買6寸主題蛋糕,送限量版禮品一份。

③購買8寸主題蛋糕,送限量版禮品一份+草莓小西點(diǎn)一份。

④此次活動(dòng)的主題延伸,可以配合即將到來的光棍節(jié)和圣誕節(jié)的活動(dòng)

⑤微博

計(jì)劃方案(篇7)

時(shí)間:20xx年3月23日9時(shí)開始抽獎(jiǎng)活動(dòng),9時(shí)58分慶典儀式開始

地點(diǎn):中國銀行北鎮(zhèn)市支行新址門前

目的:通過慶典現(xiàn)場氣氛的渲染聚集人氣;促進(jìn)北鎮(zhèn)支行儲(chǔ)蓄額的增長;擴(kuò)大北鎮(zhèn)支行知名度、提高北鎮(zhèn)支行在畜戶心目中的形象;在活動(dòng)中通過對(duì)北鎮(zhèn)支行的充分展示,使畜戶對(duì)北鎮(zhèn)支行的熱情持續(xù)升溫;

意義:中國銀行北鎮(zhèn)市支行喬遷新址暨慶祝中國銀行即將上市慶典儀式,向北鎮(zhèn)宣告了中行時(shí)代的來臨;向世人宣告了中行作為龍頭銀行的地位;向世界宣告了“世界500強(qiáng)企業(yè)”的綜合實(shí)力;是新時(shí)代的慶典,是新紀(jì)元的慶典!

活動(dòng)主題:

提升新形象,創(chuàng)造新輝煌

環(huán)境布置:

1、外部

“中國銀行”的企業(yè)名稱用紅布遮蓋(由主要領(lǐng)導(dǎo)揭幕);正門兩側(cè)各四個(gè)花籃(其它單位贈(zèng)送的花籃也依次排開,多多益善);門口臺(tái)階及平臺(tái)全部鋪設(shè)紅地毯;頂樓到地面懸掛體現(xiàn)企業(yè)特色的標(biāo)語(如:連續(xù)16年世界500強(qiáng)企業(yè)、中國最佳貿(mào)易融資銀行、世界1000家大銀行排名第18位銀行、中國歷史最悠久的銀行、中國最早在海外發(fā)行債卷的銀行;國內(nèi)首家在境外上市的國有商業(yè)銀行等);空中漂浮氣球,氣球下懸掛標(biāo)語(如:中國銀行祝全市人民工作順利、中國銀行祝北鎮(zhèn)市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的騰飛等)

2、內(nèi)部

門口設(shè)簽到臺(tái)、禮品、紀(jì)念品發(fā)放臺(tái);地面鋪設(shè)紅地毯,禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓就坐或參觀;大廳內(nèi)懸掛紅綢,橫幅;上空懸垂巨大的金元寶、中國節(jié)或企業(yè)標(biāo)志等烘托氣氛。

活動(dòng)構(gòu)成:

火暴熱烈的抽獎(jiǎng)活動(dòng);

簡潔熱烈的開業(yè)慶典;

豐盛愉悅的交流午宴。

創(chuàng)意綜述:

此次活動(dòng)不同于其它的慶典,在春暖花開之際,為人們提供一個(gè)如沐春風(fēng)的、輕松愉快的環(huán)境,不失為中行北鎮(zhèn)支行開創(chuàng)新局面的前奏曲。從聚集人氣的抽獎(jiǎng)活動(dòng)開始,以吸引更多的老百姓駐足。在慶典儀式中,通過不同層面領(lǐng)導(dǎo)的光臨、講話,體現(xiàn)北鎮(zhèn)支行的社會(huì)地位和影響力,增加群眾的信任感。豐盛愉悅的交流午宴,不但能與主要領(lǐng)導(dǎo)很好的溝通交流,同時(shí)為業(yè)內(nèi)人士提供了敘舊、接洽的場所,避免以往慶典活動(dòng)的虎頭蛇尾之虞。

第一部分:抽獎(jiǎng)活動(dòng)及迎賓

時(shí)間:3月23日9時(shí)開始

地點(diǎn):中國銀行北鎮(zhèn)市支行新址門前

內(nèi)容:

1、司儀主持抽獎(jiǎng)活動(dòng)

2、行里主要領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任帶領(lǐng)禮儀小姐6名在大門外迎賓,向貴賓配戴胸花,引導(dǎo)貴賓進(jìn)入休息室。

3、嘉賓入場時(shí)在大廳簽到、領(lǐng)取紀(jì)念品。

第二部分:慶典儀式

時(shí)間:3月23日9時(shí)58分

地點(diǎn):中國銀行北鎮(zhèn)市支行新址門前

內(nèi)容:

儀式開始前,請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在舞臺(tái)上站好。

司儀:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:大家上午好!

又到了冰雪消融萬物復(fù)蘇的季節(jié),與時(shí)俱進(jìn)的列車送走了碩果累累的20xx,已經(jīng)駛進(jìn)了如詩如畫的狗年春天!

春天是太陽的微笑,遠(yuǎn)航的風(fēng)帆,生命的象征。

春天總是與鮮花相伴,春天總是和希望同行!

在這美好的季節(jié)里,我們迎來了中行北鎮(zhèn)支行的春天!

在這激動(dòng)人心的時(shí)刻,我宣布中國銀行北鎮(zhèn)市支行喬遷新址暨慶祝中國銀行即將上市慶典儀式——現(xiàn)在開始!

鞭炮聲起,鞭炮燃放結(jié)束后,司儀介紹嘉賓和致賀單位

首先有請(qǐng)中國銀行北鎮(zhèn)支行行長殷佳華致歡迎詞;

有請(qǐng)北鎮(zhèn)市金融監(jiān)管辦主任立德新講話;

中國銀行錦州市分行行長陳靜波講話;

北鎮(zhèn)市委書記李福彬講話;

請(qǐng)北鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)和市行領(lǐng)導(dǎo)為新址揭牌(鳴炮奏樂);

司儀:此時(shí),我們相聚在這里,光華閃爍,群心激蕩。

此刻,我們相會(huì)在這里,展望未來,豪情滿懷。

今天的中行人,正以內(nèi)創(chuàng)一流、外爭排頭的嶄新風(fēng)貌,迎著20xx這波濤滾滾的春潮,鼓浪揚(yáng)帆,奮勇前進(jìn)!

我宣布:中國銀行北鎮(zhèn)市支行喬遷新址暨慶祝中國銀行即將上市慶典儀式到此結(jié)束,感謝各位光臨!

第三部分:午宴

儀式結(jié)束后,由工作人員引導(dǎo),進(jìn)入宴會(huì)廳就餐。

計(jì)劃方案(篇8)

目錄

一、 前言

二、 目的

三、 主題

四、 時(shí)間

五、 地點(diǎn)

六、 布置原則

七、 布置策略

八、 布置方案

一、前言

xx集團(tuán)是一個(gè)具有百年歷史和深厚文化積淀的大型國有企業(yè)集團(tuán)。百年來取得了令人矚目的輝煌業(yè)績,經(jīng)歷了三次大規(guī)模搬遷、三次大的技術(shù)引進(jìn)、受到三代國家的領(lǐng)導(dǎo)人的視察勉勵(lì),是中國工業(yè)的一面光輝旗幟。

特別是自去年以來,xx集團(tuán)在陳總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)力反彈,大打翻身仗,取得了令業(yè)內(nèi)震驚的成績,在摩托車行業(yè)掀起了一股強(qiáng)勁的xx旋風(fēng)。進(jìn)入今年以來,更是一路高歌猛進(jìn),不但生產(chǎn)、銷售兩旺,xx集團(tuán)的遷建工作也加快了前進(jìn)的步伐。xx集團(tuán)的遷建工作是重慶市今年頭號(hào)搬遷工程,受到了市委市府、兵裝集團(tuán)、新坡區(qū)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心,都把xx集團(tuán)的搬遷作為一件大事來抓。而重慶xx 摩托車、摩托車有限公司、重慶xx車用空調(diào)器有限責(zé)任公司擴(kuò)能遷建新工業(yè)園區(qū)開工典禮是xx集團(tuán)遷建工程的第一仗。這一仗能否打好,對(duì)xx集團(tuán)的整個(gè)遷建工程,具有重大的意義和影響。為了使開工典禮取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期的效果,特?cái)M定如下開工典禮的包裝方案。

二、目的

1、 展示xx集團(tuán)的雄厚實(shí)力;展示一個(gè)銳意改革,急流勇進(jìn)的新xx;展示xx集團(tuán)勵(lì)精圖治、意氣風(fēng)發(fā)的新面貌;

2、展示xx集團(tuán)的百年歷史和“三三”歷程,實(shí)施“一三九”后的輝煌成就和“六年三步走”的宏偉藍(lán)圖,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感和凝聚力;

3、 展示xx新工業(yè)園區(qū)的整體布局和規(guī)劃以及兩個(gè)公司的未來前景和發(fā)展藍(lán)圖,借此給配套企業(yè)、經(jīng)銷商、市場和消費(fèi)者更大的信心;

4、向上級(jí)和外界顯示:xx集團(tuán)對(duì)遷建工作的高度重視,把遷建工作作為一件大事來抓,xx的遷建工作一定會(huì)取得圓滿成功。xx的明天會(huì)更美好。

三、主題

重慶xxx摩托車有限公司、重慶xx車用空調(diào)器有限責(zé)任公司擴(kuò)能遷建新工業(yè)園區(qū)開工典禮

四、時(shí)間:

XX年9月16日

五、地點(diǎn):

xx新工業(yè)園區(qū)施工現(xiàn)常

六、布置原則

1、現(xiàn)場布置大氣,隆重,氣勢磅礴,彰顯xx集團(tuán)的'雄厚實(shí)力;

2、凸現(xiàn)百年xx的恢弘歷史、一日千里的前進(jìn)步伐和美好未來的宏偉藍(lán)圖;

3、現(xiàn)場布置要有濃厚的文化氛圍,體現(xiàn)xx深厚的文化底蘊(yùn)和豐富的精神文明xx;

4、整個(gè)布置設(shè)計(jì)要符合xx集團(tuán)的視覺識(shí)別系統(tǒng),體現(xiàn)xx集團(tuán)的品牌形象

七、布置策略

1、在進(jìn)入新工業(yè)園的華龍路上以及會(huì)場四周以大型龍拱門、橫幅、氣柱與刀旗營造出隆重?zé)崃业默F(xiàn)場氣氛;同時(shí),以1000面刀旗,39個(gè)氣柱,喻意“139”行動(dòng)綱領(lǐng);

2、現(xiàn)場平出一塊100m 100m的場地作為會(huì)場用地,利用現(xiàn)場開闊的地勢,搭建一個(gè)大型的舞臺(tái)和大型背景板,氣勢磅礴,顯示xx集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力;

3、在主席臺(tái)兩邊,各設(shè)置一塊大型宣傳展架,一塊為“重慶人民大禮堂xx摩托三千人經(jīng)銷商大會(huì)合影”;另一塊為“北京人民大會(huì)堂株洲建雅成立簽字儀式”;

4、在會(huì)場左邊,設(shè)置70塊宣傳展板,展示xx集團(tuán)的百年輝煌歷史以及未來藍(lán)圖;

5、在會(huì)場右邊,16輛工程車一字排開;

6、在主席臺(tái)前方布置一個(gè)展區(qū),展出xx摩托車摩托車和xx車用空調(diào)器的產(chǎn)品;

7、對(duì)現(xiàn)場實(shí)行合理的功能分區(qū),使整個(gè)會(huì)場顯得隆重而又井然有序;

8、培土開始時(shí),彩彈、音響、汽笛同時(shí)響起把儀式的氣氛推向高潮;

9、xx的標(biāo)準(zhǔn)色是紅色和藍(lán)色,摩托車的標(biāo)準(zhǔn)色是紅色。所以,整個(gè)布置以氣柱、拱門、橫幅的紅色與主席臺(tái)背景、各種宣傳畫面背景的暖色調(diào)相配合,營造喜慶熱烈的氣氛。同時(shí),紅色還代表希望,寓意xx新的工業(yè)園充滿了新的希望,xx的明天會(huì)更美好。

10、在現(xiàn)場布置一個(gè)醫(yī)療點(diǎn)和移動(dòng)衛(wèi)生間,以備不時(shí)之需。

八、包裝方案

(一)會(huì)場外圍

1、從靠近會(huì)場的華龍大道上轉(zhuǎn)盤路口到下轉(zhuǎn)盤路口的公路兩邊和中間花壇及兩個(gè)轉(zhuǎn)盤插750面刀旗(內(nèi)容:xx集團(tuán)、xxx摩托車、xx車用空調(diào)器);

2、從靠近會(huì)場的華龍大道上轉(zhuǎn)盤路口和下轉(zhuǎn)盤路口的公路兩邊的電桿上拉20條宣傳橫幅(20m 1.5m);

3、在靠近會(huì)場的華龍大道上轉(zhuǎn)盤路口和下轉(zhuǎn)盤路口跨左邊公路各布置一個(gè)大型跨公路拱門(20m跨度)。

拱門內(nèi)容:

熱烈歡迎參加xxx摩托車*xx車用空調(diào)器公司擴(kuò)能遷建新園區(qū)開工典禮的各位嘉賓!

(二)會(huì)場四周

在場地四周:

1、 安放氣柱39個(gè)(內(nèi)容附后);

2、 插刀旗250面(內(nèi)容:xx集團(tuán)、xx摩托車、xx車用空調(diào)器)。

(三)會(huì)場入口

1、現(xiàn)場靠近華龍大道邊(會(huì)場的正前方)一字排列三個(gè)拱門(中間一個(gè)為20m跨度龍拱門,兩邊為18m跨度拱門),內(nèi)容:

中心拱門:熱烈歡迎參加xxx摩托車、xx車用空調(diào)器公司擴(kuò)能遷建新園區(qū)開工典禮的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)!

左邊拱門:熱烈慶祝重慶xxx有限公司擴(kuò)能遷建新工業(yè)園區(qū)!

右邊拱門:熱烈慶祝重慶xx車用空調(diào)器有限責(zé)任公司擴(kuò)能遷建新工業(yè)園區(qū)!

2、從中心拱門中央用紅色地毯鋪一條3m寬的人行通道,直到第一排方隊(duì)處,并向右直到奠基坑,作為領(lǐng)導(dǎo)培土后離開的通道。

(四)簽到臺(tái)

1、在中央拱門后左側(cè)方設(shè)置來賓簽到臺(tái)和記者簽到臺(tái),臺(tái)面及四周用紅(白)布鋪裹,簽到臺(tái)旁邊立簽到指示牌;

2、在貴賓休息區(qū)入口,設(shè)置貴賓題詞臺(tái),臺(tái)面及四周用紅(白)布鋪裹,安排工作人員或禮儀小姐為貴賓佩帶鮮花。

(五)產(chǎn)品展臺(tái)

1、在主席臺(tái)前方布置一個(gè)產(chǎn)品展區(qū),xxx摩托車與車用空調(diào)器相間擺放;

2、車用空調(diào)器擺放在特制的展臺(tái)上,展臺(tái)用金色綢布覆蓋,摩托車車頭掛大紅花。

(六)主席臺(tái)

1、在正對(duì)中央通道的正前方靠會(huì)場后部搭建一個(gè)20m(長) 10m(寬) 1m(高)的主席臺(tái),上鋪紅色地毯,主席臺(tái)前方和兩邊搭建梯步;

2、在主席臺(tái)后面搭建一個(gè)20m 10m 8m的背景ps架,上掛背景噴繪。內(nèi)容:

重慶xxx摩托車有限公司*重慶xx車用空調(diào)器有限責(zé)任公司擴(kuò)能遷建新園區(qū)開工典禮(中文、日文、英文)

3、在主席臺(tái)背景噴繪的兩邊各布置一塊13m 6m的大型宣傳副背景噴繪:

左邊一塊內(nèi)容為:重慶人民大禮堂xx摩托三千人經(jīng)銷商大會(huì)合影;

右邊一塊內(nèi)容為:北京人民大會(huì)堂株州建雅成立簽字儀式。

4、在副背景兩邊各布置16組音箱,主席臺(tái)上設(shè)立式話筒2個(gè),無線話筒2個(gè)。

5、主席臺(tái)背景噴繪前面擺放中高植物;主席臺(tái)前方和兩邊擺放高植物;摩托車前面擺放矮花盆。

計(jì)劃方案(篇9)

一、國內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距分析

客觀評(píng)價(jià)和分析當(dāng)下中國銀行業(yè)的競爭力態(tài)勢,引導(dǎo)中國銀行業(yè)抓住機(jī)遇,保證平穩(wěn)過渡,并爭取在國際金融競爭中居于有利地位,對(duì)于我們制定競爭策略、維護(hù)金融業(yè)健康發(fā)展,深化金融體制改革具有全局性意義。

商業(yè)銀行競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為兩個(gè)層次:現(xiàn)實(shí)競爭力指標(biāo)(包括市場規(guī)模、資本充足性、資產(chǎn)質(zhì)量和安全性、資產(chǎn)盈利能力、資產(chǎn)流動(dòng)性管理能力、國際化業(yè)務(wù)能力);潛在競爭力指標(biāo)(包括人力資源、科技能力、金融創(chuàng)新能力、服務(wù)競爭力、公司治理及內(nèi)控機(jī)制)?,F(xiàn)實(shí)競爭能力是指銀行在當(dāng)前條件下所表現(xiàn)出來的生存能力。而潛在競爭力則代表了實(shí)現(xiàn)這一現(xiàn)實(shí)競爭力的進(jìn)程。

我們從以下幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)來分析國內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距。

(一)盈利能力之比較

在“分業(yè)經(jīng)營”的管理模式下,國內(nèi)銀行經(jīng)營同質(zhì)化致使行業(yè)內(nèi)存在同層面的低水平競爭狀況。目前,國內(nèi)銀行盈利能力主要取決于資產(chǎn)擴(kuò)張效率與資產(chǎn)盈利能力即存貸利差收入,占總體盈利水平的90%以上;而中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利能力是國內(nèi)商業(yè)銀行的薄弱環(huán)節(jié),依然未擺脫種類少、收入占比低、盈利能力差的狀況,其總體盈利水平在10%以下。

20世紀(jì)的最后十年,美國銀行業(yè)信貸業(yè)務(wù)日漸萎縮,為此,ZF和美聯(lián)儲(chǔ)陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策,促使商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化。例如,鼓勵(lì)商業(yè)銀行特別是具有人、財(cái)、物優(yōu)勢的大銀行,全面“轉(zhuǎn)產(chǎn)”,開發(fā)以金融衍生品交易為主的附營業(yè)務(wù)。正是這些政策的陸續(xù)出臺(tái),給美國銀行業(yè)帶來了豐厚的利潤。在90年代后半期至本世紀(jì)初,美國商業(yè)銀行非利息收入實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長;非利息收入在銀行整個(gè)經(jīng)營收入中所占的比重從20__年20。3%、20__年的35%上升到20__年的41。9%。到20__年,美國商業(yè)銀行業(yè)更是取得了1205。78億美元這一創(chuàng)歷史記錄的純利,與上年同比增長了14。2%,當(dāng)年非利息收入在銀行整個(gè)收入中所占的比重也接近50%。需要強(qiáng)調(diào)的是,大銀行從附營業(yè)務(wù)獲取的利潤,其實(shí)遠(yuǎn)不止占總收入的50%!從90年代中期開始,金融衍生品交易所產(chǎn)生的利潤,已成為大約100家全世界的商業(yè)銀行的主要盈利來源。

作為未來銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利水平代表銀行創(chuàng)造高附加值金融產(chǎn)品的能力,而其收入水平將更能反映銀行的經(jīng)營管理水平和競爭實(shí)力。國內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利能力的薄弱最主要的原因固然有政策因素,但歸根結(jié)底是缺少熟悉中間業(yè)務(wù)的人才。

(二)銀行對(duì)中高端客戶私人業(yè)務(wù)服務(wù)能力之比較

近年來,美國銀行把以往用于公司客戶的一些服務(wù)手段,用來對(duì)中產(chǎn)階級(jí)以上的“高端客戶”提供私人理財(cái)服務(wù)。為這些“高端客戶”提供理財(cái)服務(wù)的,除了銀行自身或外聘的投資專家,還可能會(huì)有稅務(wù)專家,或公正機(jī)構(gòu)的公證人。他們共同的任務(wù)就是為每一位客戶量身制定一些經(jīng)營計(jì)劃與投資計(jì)劃,把他們當(dāng)作小型機(jī)構(gòu)(或者說是小型公司客戶)來對(duì)待,使他們的金融資產(chǎn)能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并得到保全和升值。

國內(nèi)商業(yè)銀行在近兩年才開始嘗試建立個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍,服務(wù)中高端個(gè)人客戶的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型剛剛起步,處于一個(gè)銷售銀行產(chǎn)品給客戶的營銷員階段,根本談不上替客戶理財(cái)和規(guī)劃;個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍與國外商業(yè)銀行在經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、了解和熟悉國際規(guī)范、國際準(zhǔn)則等方面有相當(dāng)大的差距。

(三)傳統(tǒng)銀行借網(wǎng)絡(luò)走出新路徑之對(duì)比

十年前,美國一家名叫“安全第一(SecurityFirst)”的網(wǎng)上銀行呱呱落地。它的出世,成為美國整個(gè)銀行業(yè)全面轉(zhuǎn)型的先聲。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,這家銀行為客戶提供全天候24小時(shí)服務(wù),業(yè)務(wù)涉及信息傳遞、數(shù)據(jù)查詢和交易支付等各項(xiàng)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)。借助網(wǎng)絡(luò)手段,網(wǎng)上銀行無需修建遍布各地的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、雇用大量柜面操作人員、支付昂貴的辦公費(fèi)用,所以其經(jīng)營成本只占營業(yè)收入的15%,僅為傳統(tǒng)銀行的1/4。比爾。蓋茨預(yù)言:“隨著網(wǎng)上銀行的出現(xiàn),傳統(tǒng)銀行將是在21世紀(jì)滅絕的一群恐龍。”為了幸免于難,近幾年來各國傳統(tǒng)銀行紛紛拿出巨資開辦自己的網(wǎng)上銀行。美國人由于此前已長期使用信用卡,電腦普及率和因特網(wǎng)走在世界前面,因而很容易接受網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。目前,美國傳統(tǒng)銀行原來手工辦理的存貸款業(yè)務(wù)幾乎都轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銀行。而花旗、匯豐等銀行不僅提供個(gè)人網(wǎng)上銀行的各項(xiàng)服務(wù),而且對(duì)于公司客戶,他們可以提供完善的現(xiàn)金流管理平臺(tái)、財(cái)務(wù)顧問系統(tǒng),運(yùn)用知識(shí)進(jìn)行營銷。

國內(nèi)商業(yè)銀行也看到了網(wǎng)上銀行的發(fā)展趨勢,招行、建行、工行等緊跟潮流,在國內(nèi)市場中占有一席之地。但用國際水平衡量差距仍是很大,癥結(jié)之一是銀行技術(shù)人才隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量的不適應(yīng)。

綜上所述,不管是現(xiàn)實(shí)競爭力指標(biāo)還是潛在競爭力指標(biāo),國內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距歸根結(jié)底是體現(xiàn)在人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的差距上。二、國內(nèi)外商業(yè)銀行培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀對(duì)比

這種人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的差距,有多種原因??s短這種差距的有效途徑是強(qiáng)化中國銀行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)。不久前中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證委員會(huì)的宣布成立,無疑具有非比尋常的意義。要逐漸地推進(jìn)中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試認(rèn)證體系的建立,銀行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)要逐漸走上秩序化、專業(yè)化、正規(guī)化的軌道,花大力氣培養(yǎng)和造就一大批自己的一流專業(yè)人才,切實(shí)提高整體素質(zhì),從而達(dá)到提高服務(wù)水平、滿足社會(huì)各界人士對(duì)金融服務(wù)需求的目的。

計(jì)劃方案(篇10)

在這個(gè)“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

從小對(duì)經(jīng)營方面感興趣的我,現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對(duì)經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的城市開一間超市,用此來發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì),是沈陽市的許多超市吸引了我,我去超市購物時(shí)的啟迪,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷售一些產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

市場調(diào)研及分析

一、行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析

1.行業(yè)飽和程度

2.行業(yè)發(fā)展前景

3.國家政策影響

4.行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5.社會(huì)環(huán)境

6.其他因素

二、企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1.財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)2.企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平3.員工能力,待遇,公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)5.產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工意見)

三、潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

1.行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。2.行業(yè)退出成本。3.進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。4.對(duì)競爭者的威脅。

四、現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。

1.財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。2.企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。3.員工能力,待遇,公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)。4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)。5.產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工&顧客意見)。

五、替代品調(diào)研及分析。

1.替代品工藝。2.消費(fèi)者認(rèn)可程度。3.發(fā)展態(tài)勢。

六、互補(bǔ)品調(diào)研及分析。

1.是否存在互補(bǔ)品。2.互補(bǔ)品價(jià)格。3.互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。4.互補(bǔ)品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

七、原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。

1.可供選擇的供應(yīng)者。2.原材料是否有替代品。3.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。4.我們對(duì)其依賴程度。5.供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

八、中間商調(diào)研及分析。

1.中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨(dú)家、總代理…)2.中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對(duì)數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤比例…3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對(duì)數(shù)值):配送能力、資金實(shí)力、人力…

九、消費(fèi)者調(diào)研及分析。

1.消費(fèi)者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…2.消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度:質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

3.消費(fèi)者的使用情況:購買動(dòng)機(jī)、購買量、何時(shí)使用、如何使用等。4.購買角色。5.消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營銷活動(dòng)的'評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營業(yè)推廣的理解等。

企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標(biāo)準(zhǔn))

1.產(chǎn)品。1)品項(xiàng):市場定位、目標(biāo)受眾。(打擊競品的專有品項(xiàng))2)包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等。

2.價(jià)格。1)符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長線產(chǎn)品/短線投資)2)符合產(chǎn)品定位?①利潤為主/市場占有率為主②根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同,采取不同價(jià)格策略。③保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品,該品項(xiàng)各種市場表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點(diǎn)等)模仿主要競爭對(duì)手,以破壞其市場及形象。

3.渠道。1)一般通路。對(duì)經(jīng)銷商的選擇、控制、返點(diǎn)等。2)特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。3)新終端開發(fā)隊(duì)伍。4)直營隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流失,直營隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場。5)客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對(duì)終端的開發(fā),這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。

4.促銷。1)廣告:訴求點(diǎn)2)人員推銷:a)人員的培訓(xùn)b)人員的崗位界定c)人員的考核d)人員的激勵(lì)3)營業(yè)推廣a)對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格;ⅱ對(duì)品牌的宣傳b)對(duì)零售商。穩(wěn)定價(jià)格,保證促銷后價(jià)格能夠恢復(fù),銷量得以維持;或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架c)對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷活動(dòng),一方面會(huì)破壞市場,影響終端價(jià)格體系,另一方面經(jīng)銷商對(duì)終端很可能沒有落實(shí),從中截取,成為其“灰色收入”。4)公共關(guān)系。事件營銷:把握正確的營銷事件。直接告知消費(fèi)者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn),并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的。

2023小學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃方案5篇


只有準(zhǔn)備充分,后面的工作才能真正達(dá)到水到渠成的效果,為確保工作高質(zhì)量高水平開展。我們必須制定好這一階段的工作方案,怎樣才能寫出好方案?就是要本著“格物”精神和極具誠意的心態(tài),我們?cè)撛趺慈懟顒?dòng)方案呢?下面的內(nèi)容主題為2023小學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃方案,是小編為你整理的,建議你收藏并分享給其他需要的朋友!

2023小學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇1

我組根據(jù)學(xué)校教師培訓(xùn)的要求,按照教師繼續(xù)教育的總體安排,根據(jù)我教研組教師實(shí)際情況,特制定如下培訓(xùn)計(jì)劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

從實(shí)施素質(zhì)教育和落實(shí)新課改教學(xué)改革的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論,新知識(shí)的學(xué)習(xí),通過多種途徑使教師迅速成長起來。通過培訓(xùn),力爭使我組每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。

二、組織方法

我組教師培訓(xùn)工作由教導(dǎo)處全面領(lǐng)導(dǎo),各教研組根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃,制定本組培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。各組將本組教師培訓(xùn)情況記錄整理,有級(jí)部統(tǒng)一組織考核,成績交級(jí)部存入檔案。

三、培養(yǎng)原則

1、普遍提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的原則,加大對(duì)本組年輕教師的培養(yǎng)力度。

2、以學(xué)校培養(yǎng)為重點(diǎn),校、級(jí)部、備課組培養(yǎng)相結(jié)合的原則。備課組是教師成長的基地,各教研組力爭為教師的成長創(chuàng)造良好的氛圍,把教師的培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作來落實(shí),對(duì)教師的政治思想,專業(yè)知識(shí)水平,教育教學(xué)能力等諸方面做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,使每位教師在思想上、生活上都體會(huì)到其他組員的關(guān)心和幫助。發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)前途的教師積極向?qū)W校推薦加以培養(yǎng),激勵(lì)他們?cè)缛粘刹拧?/p>

3、搞好本組教科研和注重教育、教學(xué)實(shí)際效果相結(jié)合的原則。鼓勵(lì)我組教師積極參與學(xué)校教育科研教學(xué),提高教學(xué)的實(shí)際效果。認(rèn)真開展每周的個(gè)人展示課和組內(nèi)的教學(xué)研究課。

4、規(guī)范要求和不斷創(chuàng)新相結(jié)合的原則

要求我組教師嚴(yán)格按照學(xué)校統(tǒng)一的規(guī)范要求參加培訓(xùn),又要根據(jù)教育的發(fā)展和需要積極進(jìn)行教育教學(xué)改革,注意發(fā)現(xiàn)在教育教學(xué)中有創(chuàng)意和特色的教師,發(fā)揮他們的特長,鼓勵(lì)他們不斷創(chuàng)新。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、落實(shí)學(xué)?!皫煹隆苯逃呛诵牡呐嘤?xùn)的首要內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)我國的素質(zhì)教育理論和政策方針,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感,提高教師抵御個(gè)人主義、拜金主義、享樂主義侵蝕的能力,牢固樹立忠誠黨的教育事業(yè)的理想,開展以“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)、合作”為主題的師德教育活動(dòng),努力將“服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于家庭、服務(wù)于學(xué)生”落實(shí)到教育教學(xué)工作的全過程中,堅(jiān)持教書育人、為人師表,真正做學(xué)生的良師益友。參加學(xué)校組織學(xué)習(xí)“師德教育”和聽“專家報(bào)告會(huì)”。

2、落實(shí)學(xué)?!皫熌堋迸嘤?xùn)是重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。教師的專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的師能,因此,我們把師能培訓(xùn)作為重點(diǎn)。我組師能的培養(yǎng),主要有以下幾方面:(1)強(qiáng)化教育理論學(xué)習(xí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,做到精通教育理論,在教育教學(xué)實(shí)踐中較好的應(yīng)用教育理論指導(dǎo)教育改革。參加學(xué)校組織學(xué)習(xí)新課程培訓(xùn)講座:“我國基礎(chǔ)教育課程改革的背景”等(2)注重教育教學(xué)能力的提高。提高教師的教育、教學(xué)能力,參加學(xué)校組織學(xué)習(xí)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式”、“怎樣進(jìn)行案例研究”等新課程理論;學(xué)習(xí)課件的制作、網(wǎng)絡(luò)的使用。(3)積極投身教育科研積極參與教育科研,用國內(nèi)外先進(jìn)的教育思想指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,并努力出科研成果,這是對(duì)教師的高要求,也是培養(yǎng)學(xué)者型、專家型教師的必備之路。(4)積極開展組內(nèi)學(xué)習(xí),本組組織學(xué)習(xí)新課程理論:“教師怎樣聽課”、“如何提高課堂教學(xué)的時(shí)效性”等。

五、培訓(xùn)方式

1、參加學(xué)校集中授課培訓(xùn)。

2、開展好組內(nèi)教研培訓(xùn)活動(dòng)。

六、本組培訓(xùn)要求:

1、參加培訓(xùn)的教師應(yīng)認(rèn)真聽講記好筆記,積極發(fā)言,不斷充實(shí)提高自己的思想素質(zhì)與務(wù)水平。

2、嚴(yán)格作息時(shí)間,教師在結(jié)業(yè)時(shí)按學(xué)校要求應(yīng)寫出個(gè)人總結(jié),交學(xué)校教導(dǎo)處存檔。

2023小學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇2

一、自我剖析

光陰荏苒,時(shí)光流逝。轉(zhuǎn)眼間走上工作崗位已經(jīng)有快12個(gè)年頭了。在新的世紀(jì)里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,再加上自己主觀的努力,我在工作上取得了一定的成績,為了讓自己更好地為人民服務(wù),為學(xué)生服務(wù),我將于此回顧已經(jīng)過去的工作、學(xué)習(xí),作一下自我剖析。

(一)優(yōu)勢

在思想上,本人熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨。作為新世紀(jì)的教師能時(shí)刻關(guān)注國際形式的變化,以三個(gè)代表的思想引領(lǐng)自我,愛崗敬業(yè),遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。能認(rèn)真的參加政治學(xué)習(xí),做好筆記。平時(shí)能嚴(yán)格的要求自己,以師德的要求時(shí)刻提醒自己,樹立高度的責(zé)任心對(duì)待教學(xué)中新的教育形式,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的每一個(gè)細(xì)節(jié),以積極的情感態(tài)度和學(xué)生應(yīng)對(duì)。

在工作上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱,力求備好每一節(jié)課,努力從整體上優(yōu)化課堂的教學(xué),提高課堂教學(xué)的效益;在教學(xué)工作中,盡量從孩子的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)積極性著手,以各種教學(xué)形式貫穿整節(jié)課,在上課時(shí)力爭發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用、孩子的主體作用,從多方面、多角度去啟發(fā)孩子,努力形成一種和諧的課堂氣氛。

經(jīng)過這些年的工作、學(xué)習(xí),我可以說的確是有所收獲,教學(xué)能力、協(xié)調(diào)能力都得到了提高,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不少不足。

(二)不足的地方

1.思想有惰性,對(duì)自己的要求放松,沒有主動(dòng)學(xué)習(xí),只停留在要我學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度上,學(xué)習(xí)不夠深入。缺少深入鉆研,吃苦好學(xué),在專業(yè)上精益求精的精神。

2.工作的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,這需要我平時(shí)多向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教,同時(shí)注意也要注意這方面的積累。專業(yè)理論知識(shí)缺乏,只是平時(shí)要用到時(shí)去翻翻相關(guān)的書,以至于在論文撰寫中實(shí)踐的寫得多,缺少理論的升華。

3.有時(shí)不能很好控制自己的情緒,抗挫折能力差,會(huì)把情緒帶到工作中去。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1.通過培訓(xùn),加深對(duì)課程改革的理解,突破傳統(tǒng)的教學(xué)思維方式,樹立全新的課程理念,增強(qiáng)實(shí)施新課程的自覺性和責(zé)任感。

2.通過對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的研究、探討和實(shí)施,掌握課程標(biāo)準(zhǔn),把握新教材,逐步提高實(shí)施新課程的能力和水平。

3.通過培訓(xùn),能夠更好地勝任班主任工作,通過科學(xué)藝術(shù)的班級(jí)管理,促使全體學(xué)生健康發(fā)展,全面提高自身素質(zhì)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式

以課程標(biāo)準(zhǔn)解讀、走進(jìn)新課程、學(xué)科素質(zhì)教育的研究與實(shí)踐為基礎(chǔ)教材,以課程標(biāo)準(zhǔn)與教材的研究及班主任工作為主要內(nèi)容進(jìn)行自我培訓(xùn)。

1.教育理論方面

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)有所得,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。

2.道德修養(yǎng)方面

作為一名老師,不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引導(dǎo)者,更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模。在教學(xué)過程中,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)水平,同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂地學(xué)習(xí)、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴(yán)格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí),自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國家大事,了解時(shí)事,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針和政策,盡力做好自己的本職工作。

在教學(xué)中,做到了尊重學(xué)生,不對(duì)學(xué)生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對(duì)學(xué)生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行。

3.教學(xué)能力方面

加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),形成高尚的人格,有一顆進(jìn)取的心。要熱愛學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材,立足于學(xué)生的角度來研究教材,積極備課,認(rèn)真上好每一堂課,及時(shí)做好課后反思,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。

堅(jiān)持教學(xué)相長,在師生交往中發(fā)展自己。遵循以人為本的管理原則,增強(qiáng)自己的管理能力。而不是一種強(qiáng)加式的管理,培養(yǎng)學(xué)生自己管自己的能力。

多聽校內(nèi)、校外的教師公開課,通過對(duì)比,發(fā)現(xiàn)其他教師中的優(yōu)點(diǎn),加以吸收融入到自己的教學(xué)中;同時(shí)也通過集體備課、交流學(xué)習(xí)等形式,來提高教師的業(yè)務(wù)水平。

繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程理論,以生活化、情境化課堂教學(xué)理念來進(jìn)行教學(xué),充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,重視學(xué)生認(rèn)知過程中的情感培養(yǎng)。注重對(duì)自身教育行為的反思和實(shí)踐,提高教學(xué)質(zhì)量,做一個(gè)有思想的新形勢下的教師。

總之,我作為教師已明確了自己肩負(fù)的責(zé)任,我始終站在時(shí)代發(fā)展的前列,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),為我們的教育事業(yè)而奮斗!

2023小學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇3

一、指導(dǎo)思想:

按照市教育局和市進(jìn)修校的統(tǒng)一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、以校長為第一培訓(xùn)責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,積極開展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過硬的教師隊(duì)伍,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

二、培訓(xùn)目標(biāo):

1加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師和優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮其榜樣示范作用。

3、更新教育觀念努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、師德培訓(xùn)

以“三個(gè)面向”教育思想為指導(dǎo),以“三愛”教育為主線,對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。以五市六位優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,結(jié)合本鎮(zhèn)五位優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思,提高教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)。

2、現(xiàn)代教育、課改理論培訓(xùn)

認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,結(jié)合新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。各校以教研組為單位,以課改為核心內(nèi)容,深化“洋思課改教法”教學(xué),深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教師教學(xué)理念,把自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)作為課堂教學(xué)的突破口,倡導(dǎo)合作、自主、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)教學(xué)民主、鼓勵(lì)教學(xué)方式的多元化,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,促進(jìn)教師在教學(xué)中實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關(guān)系。

3、教育教學(xué)技能培訓(xùn)

在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),包括個(gè)案研究能力、教學(xué)設(shè)計(jì)能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓(xùn)。抓好教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵(lì)青年教師爭當(dāng)名師、教學(xué)骨干。

4、教育科研培訓(xùn)

教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,要求教師逐步樹立教研、科研意識(shí),圍繞新課程的實(shí)施、結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn),以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

5、現(xiàn)代信息技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)

通過培訓(xùn),要求以中心小學(xué)為主,輻射全體教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。主要內(nèi)容為辦公軟件、課件制作方面的相關(guān)內(nèi)容。積極組織教師按時(shí)參加市教育局和市進(jìn)修校所組織的學(xué)科培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn),明確培訓(xùn)目的、確保培訓(xùn)時(shí)間、真正讓參加培訓(xùn)的教師培有所得,學(xué)有所獲。

6、青年教師的專向培訓(xùn)

通過比賽、聽課、師徒結(jié)對(duì)等形式,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。

四、具體工作及措施:

1、以課堂教學(xué)為主陣地,以“學(xué)洋思”新課改師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把洋思教學(xué)理念及教學(xué)模式的培訓(xùn)最為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。各校要組織全體教師完成培訓(xùn)任務(wù)。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、研究型的教師隊(duì)伍。本學(xué)期要求教師人人自選讀一本好書,學(xué)校組織教師間互相交流學(xué)習(xí)并備案、采取長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合的方法,重點(diǎn)是引導(dǎo)廣大師生把讀書變成個(gè)人的自覺行為和人生的一大樂趣,營造一個(gè)寓教于學(xué),教學(xué)相長的學(xué)習(xí)氛圍,讓讀書成為教師教學(xué)活動(dòng)的主體。

3、廣泛開展“遠(yuǎn)學(xué)近比爭先進(jìn)”師德系列教育活動(dòng)。通過身邊的優(yōu)秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動(dòng)全校教師積極向上的樂業(yè)、敬業(yè)的工作精神。

4、鼓勵(lì)教師寫教學(xué)反思、課后記和教學(xué)札記。教學(xué)反思要有“思”則記,寫在教學(xué)中的反思,寫在轉(zhuǎn)化差生的過程中的反思。教學(xué)札記可根據(jù)自己教育教學(xué)的實(shí)際情況,及時(shí)記錄下一個(gè)個(gè)感人的片段,對(duì)教育教學(xué)方法的探索,學(xué)生的閃光點(diǎn)和師生互動(dòng)之間所產(chǎn)生的感悟。

5、以校本培訓(xùn)為依托,全面提升學(xué)校師資隊(duì)伍的整體水平。我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓(xùn),打造一支觀念新、教藝精、底蘊(yùn)厚、發(fā)展快的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,強(qiáng)化校本培訓(xùn)力度,各校校長、主任要根據(jù)教師實(shí)際需要有計(jì)劃有步驟地組織培訓(xùn)講座,講座也可圍繞一個(gè)主題進(jìn)行。力求每一學(xué)期解決一個(gè)適合本校的教學(xué)問題,從而達(dá)到以一點(diǎn)帶動(dòng)一校的全面工作,打造各校的培訓(xùn)特色,并做好講座過程中材料積累和記錄。

6、內(nèi)部挖潛,師師互動(dòng)工程。啟用校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。

2023小學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇4

一、指導(dǎo)思想:

結(jié)合新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的要求和我校教育教學(xué)工作的實(shí)際,立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的新型教師隊(duì)伍,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師組織。

二、總體目標(biāo):

1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn),依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵,杜絕違規(guī)教育行為。

2、以新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施為切入點(diǎn),促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學(xué)方式和教學(xué)手段,加快知識(shí)更新與拓展。

3、加強(qiáng)教研活動(dòng)的開展,提高教育教學(xué)科研能力,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和自我發(fā)展能力。

4、建立健全有效合理的機(jī)制,實(shí)施“青藍(lán)工程”,加強(qiáng)青年教師培訓(xùn),促進(jìn)青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

5、以教育科研改造課堂教學(xué),引導(dǎo)教師向?qū)W術(shù)型、科研型的轉(zhuǎn)變。

三、具體目標(biāo)任務(wù)及措施:

(一)教師全員培訓(xùn):

目標(biāo):通過培訓(xùn),提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn),依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變。

內(nèi)容:政治思想與師德教育。

方式:講座、研討會(huì)等,并與自學(xué)相結(jié)合,側(cè)重于實(shí)踐活動(dòng)(力求結(jié)合學(xué)校實(shí)際,為提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力服務(wù))。

時(shí)間安排:每周周前會(huì)議政治學(xué)習(xí)10分鐘。

職能部門:校長室、大隊(duì)部。

(二)新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn):

目標(biāo):進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)以及新課程標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對(duì)教學(xué)的建議,使教師能以此為依據(jù),在對(duì)教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運(yùn)用于實(shí)踐,制定相應(yīng)的教學(xué)及評(píng)價(jià)策略。

內(nèi)容:各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)及新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀,省、市級(jí)新課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料等。

活動(dòng)形式:以學(xué)科組為單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。

時(shí)間:每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各教研組活動(dòng)時(shí)間。

(三)教師信息化培訓(xùn):

目標(biāo):要求教師實(shí)現(xiàn)“四會(huì)”:會(huì)文字處理,會(huì)制作簡單的課件,會(huì)上網(wǎng)查閱、下載資料,會(huì)收、發(fā)電子郵件。同時(shí)教師能在課堂教學(xué)中會(huì)運(yùn)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。

方式:

1、定期開展教師電腦知識(shí)及實(shí)際操作的培訓(xùn)。

2、采取定期練習(xí)及考核的辦法相結(jié)合。

(四)教師讀書活動(dòng):

目標(biāo):要求40周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書;40周歲以上的教師每月讀一本書。

內(nèi)容:優(yōu)秀學(xué)科書籍。

方式:教師自學(xué)與集體組織相結(jié)合,并組織讀書沙龍、讀書征文、“書走動(dòng)”起來等活動(dòng)調(diào)動(dòng)教師讀書的積極性。

2023小學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇5

一、指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),遵照《教育法》、《教師法》和教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》等法律法規(guī)。用新的思想、新的理論、新的知識(shí)、新的技術(shù)武裝教師,突出培訓(xùn)工作的時(shí)代性、創(chuàng)造性、實(shí)效性,促使全體教師更新教育思想觀念,更新知識(shí)能力結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力,提高自我發(fā)展能力,從而建設(shè)一支師德高尚,結(jié)構(gòu)合理,教科研能力強(qiáng),具有創(chuàng)新精神和時(shí)代特征的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。根據(jù)我區(qū)《教師培訓(xùn)方案》,特制定本學(xué)期教師培訓(xùn)計(jì)劃。

二、總體目標(biāo):

通過培訓(xùn)使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,提高教育教學(xué)能力,努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)風(fēng)格鮮明、具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力能夠適應(yīng)21世紀(jì)素質(zhì)教育需要的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,并實(shí)現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學(xué)校綜合辦學(xué)能力同步提高的目的。三、培訓(xùn)對(duì)象、目標(biāo)及培訓(xùn)內(nèi)容

1、新教師培訓(xùn)

(1)培訓(xùn)對(duì)象:教齡在3年內(nèi)的教師;(2)培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合維揚(yáng)區(qū)教師培訓(xùn)方案,學(xué)校以實(shí)施青年教師導(dǎo)師制為主要方式,加強(qiáng)新年教師教師職業(yè)道德規(guī)范,教育政策法規(guī),學(xué)校規(guī)劃,教師業(yè)務(wù)發(fā)展方向,學(xué)校規(guī)章制度,所擔(dān)任的學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),教材教法分析及班主任工作等方面的培訓(xùn)。(3)培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使受訓(xùn)者鞏固專業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規(guī),初步掌握所任教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),熟悉教學(xué)內(nèi)容,盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。

2、骨干教師培訓(xùn)(1)培訓(xùn)對(duì)象:師德修養(yǎng)好,有較強(qiáng)教育教學(xué)能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕處煛D挲g一般在35周歲以下。(2)培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代教育教學(xué)理論和實(shí)踐;學(xué)科前沿知識(shí)與綜合知識(shí);課程改革專題研究;現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用;教育科學(xué)研究。骨干教師培訓(xùn)實(shí)行以自我學(xué)習(xí)提高為主的研究式學(xué)習(xí),重視實(shí)踐環(huán)節(jié)和跟蹤培訓(xùn)環(huán)節(jié)。(3)培養(yǎng)目標(biāo):通過培訓(xùn),使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,在學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育中起骨干帶頭和示范輻射作用。

3、學(xué)科帶頭人培訓(xùn):

(1)培訓(xùn)對(duì)象:具有較強(qiáng)教學(xué)科研能力和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處?。?)培訓(xùn)內(nèi)容:主要內(nèi)容為教育教學(xué)理論,教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù),科學(xué)技術(shù)及人文社會(huì)科學(xué)知識(shí),教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教育教學(xué)科學(xué)研究等內(nèi)容。培訓(xùn)主要聘請(qǐng)教育專家或市內(nèi)名師、特級(jí)教師和教科研機(jī)構(gòu)的“研究型”教師為其指導(dǎo)和外出學(xué)習(xí)。(3)培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使教師樹立現(xiàn)代教育觀念,不斷提高學(xué)科教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識(shí),逐步提高學(xué)術(shù)水平,成為省、市范圍內(nèi)有較大影響的教師。

四、考核要求:

參加培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,所有在職教師都必須通過周期考核。學(xué)校制定考核細(xì)則,考核結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案。在周期內(nèi)需晉升教師職務(wù)的,必須完成晉升前應(yīng)該完成的培訓(xùn)數(shù)和質(zhì)量,否則不得晉升高一級(jí)教師職務(wù),教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任、晉升和評(píng)選優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號(hào)的必備條件。

1、成立教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,分管教學(xué)副校長任副組長,教務(wù)處設(shè)專人管理教師的培訓(xùn)工作,制定一系列制度,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理。

2、做好培訓(xùn)過程中的有關(guān)記錄,包括參培教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形、培訓(xùn)時(shí)間、授課教師等。

3、建立教師培訓(xùn)簽到制度。

4、學(xué)校劃撥培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并在資料、時(shí)間和場地等方面提供方便。

揚(yáng)州市梅嶺小學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)專題具體內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間參培對(duì)象培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)形式反饋方式負(fù)責(zé)人教育教學(xué)常規(guī)專題

1、教師常規(guī)管理?xiàng)l例2、教學(xué)責(zé)任事故認(rèn)定及處理辦法

3、工作失職及師德失范認(rèn)定辦法第二周

新教師階梯教室

集中培訓(xùn)

寫心得體會(huì)吳元龍孫晴

4、教學(xué)常規(guī)六認(rèn)真要求第三周新教師階梯教室集中培訓(xùn)巡課、檢查王儉課改專題

5、探尋好課的標(biāo)準(zhǔn)

6、觀課觀什么第四周新教師新教師階梯教室集中培訓(xùn)討論寫讀書心得龐舒勤

7、設(shè)計(jì)教學(xué)案例應(yīng)注意的幾個(gè)問題第五周新教師階梯教室集中培訓(xùn)設(shè)計(jì)教學(xué)案例崔霞

8、現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用第五周全體教師階梯教室集中培訓(xùn)專題網(wǎng)站評(píng)比余海濱

9、課程改革專題第二周——第十六周骨干教師

教學(xué)實(shí)踐優(yōu)質(zhì)課展示王儉

10、教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù)第十周學(xué)科帶頭人階梯教室專家講座論文及教學(xué)實(shí)踐孫晴教材教法專題

11、設(shè)計(jì)案例及評(píng)析第八周新教師階梯教室集中培訓(xùn)、分組討論對(duì)已有案例進(jìn)行評(píng)析王儉周貞卿崔霞余國紅

12、教學(xué)技能名師引領(lǐng)二——十六周新教師相關(guān)教室聽課、評(píng)課聽課筆記及評(píng)課稿王儉及各教研組長

13、課堂教學(xué)考核第九周——第十周新教師相關(guān)教室課堂教學(xué)實(shí)踐上課教科室班主任工作專題

14、眼保健操和學(xué)生廣播操第四周新教師階梯教室及其他集中講座、分散練習(xí)兩操過關(guān)考試蔡亮亮胡建銘張曉

15、優(yōu)化班主任工作,提高工作效率第十二周新教師階梯教室集中講座日常工作檢查張昕馬璐路

16、如何與家長溝通第十四周新教師階梯教室集中講座家長問卷張昕馬璐路

17、班主任工作的藝術(shù)第十六周全體教師階梯教室集中講座班主任工作論文張昕馬璐路

18、心理健康知識(shí)第十三周全體教師階梯教室專家講座個(gè)案研究張昕

房地產(chǎn)銷售計(jì)劃方案經(jīng)典5篇


不管你預(yù)備走哪一條路,頂頂要緊的是先要為自己做好準(zhǔn)備,方案可以有效減少工作中的等待時(shí)間,可以用更短的時(shí)間完成工作,尋找優(yōu)質(zhì)文章不妨看看“房地產(chǎn)銷售計(jì)劃方案”,感謝您來參考并認(rèn)真閱讀本文!

房地產(chǎn)銷售計(jì)劃方案 篇1

一、活動(dòng)目的

利用開盤慶典造勢,使我們的目標(biāo)客戶群體知道、認(rèn)識(shí)本案。同時(shí),借美食節(jié)的東風(fēng),聚集開盤慶典的人氣,為本案的成功啟動(dòng)埋下伏筆。

二、活動(dòng)整體按排

1、時(shí)間:20xx年6月18日上午9:58

2、地點(diǎn):擬定在XX公園廣場

3、具體按排:

(1)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式。

(2)開發(fā)商發(fā)言。

(3)開盤剪彩儀式。

(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。

(具體事項(xiàng)包括人員按排、道具使用等代定)

三、信息通達(dá)

(一)美食節(jié)信息發(fā)布:

1、發(fā)布時(shí)間:

本次活動(dòng)擬在6月16日開幕,預(yù)定媒體造勢的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時(shí)間待定)。

2、發(fā)布方式:

主要通過報(bào)紙、電視來通達(dá)本次活動(dòng)。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢方式進(jìn)行。

(二)開盤慶典信息發(fā)布:

1、發(fā)布時(shí)間:

開盤前一個(gè)月為廣告預(yù)熱和市場引導(dǎo)階段。本案擬在6.18日開盤,預(yù)定媒體造勢的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時(shí)間待定)。

2、發(fā)布方式:

略。

房地產(chǎn)銷售計(jì)劃方案 篇2

在20xx年,在x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我給公司交出了一份令人滿意的答卷,不僅提前完成了工作任務(wù),圓滿的完成了工作計(jì)劃,還在之后的一段時(shí)間里繼續(xù)不放松的做出了更加良好的業(yè)績。為了讓這樣的勁頭一直保持下去,在20xx年我做了如下計(jì)劃將銷售任務(wù)做的更加出色。

一、工作目標(biāo)

1、對(duì)公司的的業(yè)務(wù)知識(shí)有更加全面和深刻的了解,面對(duì)客戶的疑問能夠形成條件反射般的回答出來。

2、收集現(xiàn)在市場上的信息,并且做到及時(shí)的更新。同時(shí)不斷地收集新的客戶的信息,積極地推廣業(yè)務(wù)。

3、爭取將銷售任務(wù)超越上年的,不斷地激勵(lì)自我,超越自己。

二、具體工作

現(xiàn)在的房地產(chǎn)銷售方式也是一種服務(wù)上的競爭,向客戶表達(dá)我們?cè)谶@一方面有什么樣的優(yōu)勢,在這樣的競爭模式中,我針對(duì)的就是前期的工作而展開。

從多個(gè)方面來收集客戶的信息,分析客戶當(dāng)前的狀況,是否有購買房子的意向,對(duì)不同的客戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?,記錄現(xiàn)在所能夠掌握的信息。在這期間不斷地加深自己對(duì)于銷售知識(shí)的理解,對(duì)客戶的了解,在銷售時(shí)做到胸有成竹。

對(duì)有意向購買的客戶盡可能的提供服務(wù),和客戶之間不斷地進(jìn)行溝通交流,讓他有興趣進(jìn)行面談。在和客戶交流時(shí)做好充足的準(zhǔn)備,分析現(xiàn)在購買房子有什么樣的優(yōu)勢,促使客戶下定決心購買。

在每次和客戶完成交流之后,對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析,及時(shí)地回報(bào)給上級(jí),聽從領(lǐng)導(dǎo)給予的意見。

三、工作中的總結(jié)

每完成一單之后,無論是成功或者是失敗,對(duì)自己在當(dāng)時(shí)的情境下,有什么地方做的不夠到位的地方及時(shí)地總結(jié),反思自己在銷售過程中的缺點(diǎn)和不足。

在每天對(duì)自己沒有什么沒有做的地方及時(shí)的檢查,每周的工作之后有個(gè)總結(jié),在每月除了總結(jié)之外,還有每月的計(jì)劃,對(duì)于細(xì)節(jié)進(jìn)行打磨,讓我的工作做的更加的出彩,做出更好的銷售業(yè)績。

房地產(chǎn)銷售計(jì)劃方案 篇3

一、 活動(dòng)思路及目的

1、 將認(rèn)籌客戶當(dāng)成業(yè)主對(duì)待,在對(duì)客戶公開表示感謝的同時(shí)向客戶隱性灌輸項(xiàng)目信息以及促銷信息,穩(wěn)定客戶信心以及發(fā)動(dòng)客戶主觀能動(dòng)性介紹親朋認(rèn)籌,促進(jìn)項(xiàng)目認(rèn)籌工作的進(jìn)展;

2、 加強(qiáng)項(xiàng)目的形象宣傳,及項(xiàng)目品牌的影響力;

3、 促進(jìn)與客戶的交流,展示發(fā)展商實(shí)力與誠意,提升讓客戶對(duì)開發(fā)商的認(rèn)可以及形成企業(yè)美譽(yù)度傳播;

4、 增進(jìn)項(xiàng)目圈子的凝聚力,答謝客戶支持。

二、 活動(dòng)主題:

中秋月·鄰里情— —**·天中豪園中秋節(jié)感恩答謝酒會(huì)

三、 活動(dòng)時(shí)間:

9月12日(周五,農(nóng)歷八月十三日)下午5:00-8:35

四、 活動(dòng)地點(diǎn):

天龍酒店宴會(huì)廳(須要可容納250人就餐,配套音響、話筒設(shè)備齊全)

五、 活動(dòng)參與人員

1、 認(rèn)籌客戶及部分誠意度極高的未認(rèn)籌客戶

2、 天中晚報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺(tái)等媒體記者(文字 + 攝影)

3、 **公司、國基公司、設(shè)計(jì)院及德鄰公司代表

六、 參與方式

1、 客戶:由銷售組以電話通知的形式邀請(qǐng)客戶到營銷中心領(lǐng)取邀請(qǐng)券。

2、 媒體:由開發(fā)商以電話以及發(fā)邀請(qǐng)函形式邀請(qǐng)。

備注:制作出邀請(qǐng)券放置營銷中心,共分三聯(lián),憑第一聯(lián)入場,第二聯(lián)抽大獎(jiǎng),第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品。每張邀請(qǐng)券限帶2人(一張最多3人參加),總?cè)藬?shù)控制在180-230人左右。

七、 活動(dòng)形式:

自助冷餐酒會(huì) + 互動(dòng)游戲 + 表演 + 抽獎(jiǎng) + 隱性項(xiàng)目推介

八、 活動(dòng)內(nèi)容及流程

時(shí) 間

節(jié)目安排

備注說明

5:00

客戶陸續(xù)到場并簽到

安排背景音樂,同時(shí)發(fā)放項(xiàng)目最新的折頁,來賓簽字將采取在簽字板簽字的形式,同時(shí)為簽字的來賓在簽字板前照相留念,既可以增加此次酒會(huì)的重要性,又可以體現(xiàn)人性的歸屬感。此簽字板在本次活動(dòng)過后可裱起來放在銷售中心作為紀(jì)念,以展示項(xiàng)目的社區(qū)和諧氛圍。來賓簽字后同時(shí)將抽獎(jiǎng)卷放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱。

6:00

開場演員演唱《花好月圓》

掀起現(xiàn)場之節(jié)日氣氛。

6:05

主持人致開場歡迎詞

6:08

**公司代表及客戶代表致辭

邀請(qǐng)一位客戶代表本次酒會(huì)的來賓與開發(fā)商共同致辭,在增進(jìn)雙方共識(shí)的同時(shí)突出發(fā)展商對(duì)客戶的尊重;客戶代表及發(fā)言由發(fā)展商安排。

6:10

主持人公布活動(dòng)主要內(nèi)容

主要概述有獎(jiǎng)互動(dòng)游戲及抽獎(jiǎng)之信息。

6:15

節(jié)目表演

豫劇及流行曲等共2首,推高現(xiàn)場氣氛。

6:25

**公司代表講話,宣布冷餐會(huì)開始并祝酒

介紹片區(qū)及項(xiàng)目未來遠(yuǎn)景描述,表達(dá)對(duì)客戶支持的感謝。

6:30

歌舞表演

音樂演奏表演、歌曲演唱等共5個(gè)表演,讓主辦方與客戶在愉快中交流及進(jìn)餐??裳?qǐng)客戶即興表演。

6:50

互動(dòng)游戲

中秋有獎(jiǎng)猜謎。

7:10

國基公司代表講話及第一輪砸獎(jiǎng)

講述承建商資質(zhì)、項(xiàng)目工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。抽獎(jiǎng)3份,被抽中人員上臺(tái)砸獎(jiǎng)(模仿央視砸金蛋游戲),國基代表頒獎(jiǎng)。

7:25

互動(dòng)游戲

中秋有獎(jiǎng)猜謎以及項(xiàng)目知識(shí)問答。

7:45

趣味表演及歌舞表演

各一個(gè)表演,增加現(xiàn)場歡笑聲。

8:00

規(guī)劃設(shè)計(jì)院代表講話及第二輪砸獎(jiǎng)

講述建筑設(shè)計(jì)理念,所能提供給居住者的優(yōu)越品質(zhì)生活。抽獎(jiǎng)5份,規(guī)則同前次,設(shè)計(jì)院代表頒獎(jiǎng)。

8:15

獨(dú)唱

2首,第一首演員獨(dú)唱,第二首可邀請(qǐng)現(xiàn)場觀眾共同即興表演。

8:25

**公司代表介紹最新銷售政策,第三輪砸獎(jiǎng)

宣布項(xiàng)目最新優(yōu)惠政策。抽獎(jiǎng)8份,規(guī)則同前次,**代表頒獎(jiǎng)。

8:35

共同歌唱《朋友》,活動(dòng)結(jié)束,客戶領(lǐng)取禮品

由主持人及演員領(lǐng)歌,在歡樂中結(jié)束活動(dòng)。

備注:

餐飲費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):建議為80元/人,總費(fèi)用預(yù)計(jì)為200×80=16000元(需要最后與酒店方面落實(shí))

房地產(chǎn)銷售計(jì)劃方案 篇4

一、銷售方案的目的和意義

銷售方案是推動(dòng)我公司營銷工作的重要手段,在公司內(nèi)部推動(dòng)銷售方案其目的是通過此種形式充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),營造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷的工作氛圍。

二、實(shí)施辦法

1、方案采取采取“銷售方案、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

2、適用范圍:凡是通過自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目購買住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷售部不參與此方案)

三、銷售流程

①員工負(fù)責(zé)提供客戶所購物業(yè)涉及的位置、戶型、面積、價(jià)位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù)。

②員工負(fù)責(zé)督促客戶按照規(guī)定按時(shí)支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項(xiàng)費(fèi)用等)。

③員工負(fù)責(zé)帶領(lǐng)客戶到財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),個(gè)人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

④合同填寫由財(cái)務(wù)部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶共同完成。售樓管理員負(fù)責(zé)對(duì)所簽訂合同進(jìn)行立卷存檔、保管。

⑤如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協(xié)助其完成貸款手續(xù)。

⑥經(jīng)辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時(shí)性規(guī)定。

⑦以上工作完成,視為該項(xiàng)銷售工作完畢。

四、業(yè)績提成

1、按照公司規(guī)定,對(duì)不同樓號(hào)、不同形式的物業(yè)(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。

住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。

業(yè)績提成=合同總房價(jià)×比率

2、銷售工作完畢,經(jīng)辦員工即可到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績提成。

五、本方案(草案)自發(fā)布之日起試行。

房地產(chǎn)銷售計(jì)劃方案 篇5

活動(dòng)目的及意義:

在情人節(jié),手持一朵玫瑰,送上一份巧克力,是對(duì)愛的一種表達(dá)方式,更是對(duì)浪漫與美好事物的追求。有一種情誼比玫瑰更動(dòng)人,那就是愛的延續(xù)和傳播。值此七夕情人節(jié)之際,秦新·巴塞羅那特?cái)M舉辦“情定巴塞羅那,圈定幸福70年”大型特惠活動(dòng),為港城情人送上一份誠摯祝福,成就一個(gè)溫馨的家。

活動(dòng)主題:

情定巴塞羅那 駐守幸福70年

活動(dòng)時(shí)間:

xx年x月x日——xx年x月x日

活動(dòng)內(nèi)容:七夕享鉅惠,愛,就勇敢說出來

1、“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動(dòng),選定各類戶型房共4套,作為“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動(dòng)優(yōu)惠戶型。

促銷房源表:

優(yōu)惠內(nèi)容:

1、活動(dòng)優(yōu)惠針對(duì)購置婚房情侶或改善住房夫妻,巴塞羅那給予該戶型以“愛巢啟動(dòng)計(jì)劃”為噱頭的優(yōu)惠。

2、凡對(duì)該活動(dòng)持參與意向的情侶、夫妻可填寫“愛巢啟動(dòng)計(jì)劃”報(bào)名表,通過與客戶溝通,了解客戶實(shí)際情況后統(tǒng)一進(jìn)行審核,最終確定4對(duì)夫妻、情侶獲得“愛巢啟動(dòng)計(jì)劃”名額,享有優(yōu)惠。

3、凡獲得“愛巢啟動(dòng)計(jì)劃”名額客戶獲贈(zèng)由巴塞羅那贈(zèng)送的“情定巴塞羅那”情侶、夫妻證書一份。

4、凡在情人節(jié)活動(dòng)期間在本樓盤購置100㎡以上住宅情侶、夫妻送價(jià)值5000元定情鉆戒一對(duì)。(可抵房款)

注:該活動(dòng)資金來源于常規(guī)活動(dòng):購3房減5000元

5、凡在情人節(jié)活動(dòng)期間在本樓盤購置100㎡以下住宅情侶、夫妻送價(jià)值3000元國內(nèi)浪漫豪華雙人游一份。(可抵房款)

注:該活動(dòng)資金來源于常規(guī)活動(dòng):購2房減3000元

6、凡在8月13日—8月18來訪情侶、夫妻贈(zèng)送定情精品玫瑰一支

7、凡在七夕情人節(jié)活動(dòng)期間,老業(yè)主及落小定及以上新客戶,均可參與“巴塞羅那之戀”活動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容:新老客戶持情侶、夫妻恩愛照一張(可自帶,亦可現(xiàn)場拍攝)張貼于以“巴塞羅那之戀”為名的宣傳板上,由來訪客戶進(jìn)行評(píng)判(每名來訪客戶只可評(píng)判一次,選出最喜歡的情侶、夫妻投1票)活動(dòng)期后進(jìn)行票數(shù)統(tǒng)計(jì),最后票數(shù)最高的三名客戶得到由巴塞羅那送出的價(jià)值500元愛情玫瑰水晶球一個(gè)具體實(shí)施流程:

8、材料準(zhǔn)備:照相機(jī)1臺(tái)

彩繪1副

“情定巴塞羅那”大型噴繪1張

裝飾品若干(氣球、彩紙彩帶等)

9、活動(dòng)日程安排

x月xx—x月xx

活動(dòng)物料準(zhǔn)備;(開發(fā)商)

廣告宣傳物料準(zhǔn)備;(開發(fā)商)

x月xx—x月xx

廣告宣傳信息發(fā)布;(開發(fā)商)

銷售人員預(yù)約客戶,預(yù)估活動(dòng)參加人數(shù);(xx漢?。?/p>

x月xx—x月xx

活動(dòng)物料就位;

活動(dòng)準(zhǔn)備;(xx漢隆)

x月xx—x月xx

活動(dòng)執(zhí)行及解決現(xiàn)場突發(fā)事件;(xx漢?。?/p>

執(zhí)行結(jié)束后,整理活動(dòng)工作中的問題并統(tǒng)計(jì)。(xx漢隆)

活動(dòng)宣傳

短信:在日常短信中加入活動(dòng)信息,提供宣傳。短信內(nèi)容如:

“情定【巴塞羅那】,駐守幸福70年”大型七夕情人節(jié)優(yōu)惠活動(dòng)開放中,7.萬元”愛巢計(jì)劃”、精美情侶鉆戒、豪華浪漫雙人游等更多禮品等您來拿!

10、拱橋:活動(dòng)期間,樹立拱橋在項(xiàng)目部門前,參考內(nèi)容如下:

喜迎七夕 情定巴塞羅那“愛巢計(jì)劃”進(jìn)行中!最高7。7萬元愛巢基金與您共定幸福

11、現(xiàn)場布置:運(yùn)用氣球,彩紙等布置活動(dòng)現(xiàn)場,營造七夕情人節(jié)浪漫氛圍。

活動(dòng)預(yù)算

活動(dòng)物料清單及費(fèi)用預(yù)算表

廣告計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算表

規(guī)劃發(fā)展方案5篇


方案一般是從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法等方面著手,當(dāng)我們想要落實(shí)項(xiàng)目的時(shí)刻。方案要用現(xiàn)有的知識(shí)開發(fā)想象力去達(dá)到目標(biāo),方案主要是寫哪些內(nèi)容呢?今天我們?yōu)槟峁耙?guī)劃發(fā)展方案”,這篇文章或許可以給您提供一些實(shí)用的解決辦法!

規(guī)劃發(fā)展方案【篇1】

杏花嶺區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下,全體員工通過共同努力為幼兒園贏得了較好社會(huì)聲譽(yù)和集體榮譽(yù),“十二五”期間被評(píng)為全國百佳特色示范幼兒園、全國幸福教育梁夢師范幼兒園全國校園文化創(chuàng)新校、全國國際象棋特色幼兒園、太原市五星級(jí)幼兒園,太原市文明和諧單位標(biāo)兵,在杏花嶺區(qū)成為一所有一定聲譽(yù)的山西省示范幼兒園。為了追求全面和諧地發(fā)展,我們將進(jìn)一步創(chuàng)新開拓,特制訂本規(guī)劃。

實(shí)驗(yàn)幼兒園的優(yōu)勢在于有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支業(yè)務(wù)過硬的教師隊(duì)伍。20xx年區(qū)委區(qū)政府為實(shí)驗(yàn)幼兒園進(jìn)行加固改造,園舍條件有大改觀,設(shè)施設(shè)備基本符合教育要求。

為了提高教育質(zhì)量,在這幾年中,幼兒園添置了多媒體設(shè)備,五年內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)了幼兒園內(nèi)外網(wǎng)站通、電腦視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子大屏、每班配備了電視鋼琴等。建成了實(shí)驗(yàn)幼兒園數(shù)字化管理平臺(tái),

實(shí)驗(yàn)幼兒園在冊(cè)的16名教師的學(xué)歷水平,本科學(xué)歷達(dá)7人,大專9人, 普通話達(dá)標(biāo)率100%。

(二)發(fā)展優(yōu)勢:

以法制園、以德立園是幼兒園辦園的根本。在規(guī)范幼兒園辦學(xué)過程中,建立和完善了實(shí)驗(yàn)幼兒園各項(xiàng)管理制度,建立了民主管理的體系。支部、行政、工會(huì)合力,堅(jiān)持以規(guī)范園務(wù)公開工作為抓手,提高了中層干部的管理能力,形成了團(tuán)結(jié)凝聚的領(lǐng)導(dǎo)班子。

根據(jù)教育局十三五發(fā)展規(guī)劃:我園堅(jiān)持以教師自我發(fā)展為本,為教師提供必要的條件,在同步發(fā)展中不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍。我園建立了教師專業(yè)發(fā)展階梯:教師―→合格教師―→骨干教師―→特色教師―→專家教師。

近幾年,我園把開展國際象棋活動(dòng)作為辦園特色,探索將國際象棋特色教育和游戲活動(dòng)相融合,加強(qiáng)園本課題的研究,形成教育特色。

園舍方面已經(jīng)大有改善,但硬件方面園舍設(shè)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

1)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)有待加強(qiáng)。幼兒園教職工的服務(wù)意識(shí)與經(jīng)驗(yàn),還需要拓展,與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)一步提高。

2)幼兒園核編52人。其中管理崗位5人,專業(yè)技術(shù)人員人,工人7人,現(xiàn)有教職工38人,在崗在冊(cè)17人(其中1人外調(diào),)正式教師 14 人,臨聘教師6人,短缺10名教師。

幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,它是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。幼兒園教育要在先進(jìn)的教育思想指導(dǎo)下,全面落實(shí)太原市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》,堅(jiān)持幼兒教育適度超前教育的原則,形成0―6歲早教一體化的教學(xué),使學(xué)前幼兒的教育需求得到充分滿足。

幼兒園在落實(shí)太原市課程標(biāo)準(zhǔn)過程中要傳承和創(chuàng)新自己的特色。在今后發(fā)展的五年內(nèi)要保持國際象棋游戲課程研究的特色,形成國際象棋教學(xué)特色課程

全體教師認(rèn)同“教師發(fā)展是幼兒園最為有效的保障”這一理念。幼兒園創(chuàng)造各種條件,使教師具備實(shí)施學(xué)前新教材的知識(shí)和技能,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)有效教育的真正落實(shí)。

我們的辦園理念――“以人為本,開發(fā)潛能,和諧發(fā)展”

“以人為本”――幼兒園的教育以孩子的發(fā)展為本,是幼兒園各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和工作的目標(biāo)歸宿。幼兒園要教育面向全體幼兒,承認(rèn)孩子的差異。

“開發(fā)潛能”――幼兒園的教育要為孩子的終身發(fā)展負(fù)責(zé),要為孩子的德智體美發(fā)展負(fù)責(zé)、要為孩子的個(gè)性特長發(fā)展負(fù)責(zé),從孩子的差異出發(fā),根據(jù)不同幼兒的特點(diǎn)開展教育,讓孩子得到充分發(fā)展。

“和諧發(fā)展” 形成和諧教育的辦學(xué)理念。倡導(dǎo)人與自然的和諧;人與人的和諧;人與社會(huì)的和諧;自我的和諧。

“以人為本,潛能開發(fā)、和諧發(fā)展”就是以幼兒為本,在活動(dòng)中挖掘培養(yǎng)一切幼兒的潛能;以教師為本,在工作中挖掘利用一切教職員工的潛能。實(shí)施開發(fā)幼兒潛能的教育,形成全面和諧發(fā)展的理念。

1、辦園目標(biāo):

全面貫徹教育方針,全面實(shí)施新教材,努力建設(shè)辦學(xué)理念新、師資力量強(qiáng)、教育管理好、保教質(zhì)量高的“學(xué)園、樂園、花園”式的幼兒園。爭取在五年內(nèi)把實(shí)驗(yàn)幼兒園辦成一所具有國際象棋特色的省級(jí)幼兒園。

辦園目標(biāo)的內(nèi)涵:

1)辦學(xué)理念新――幼兒園善于把科學(xué)的教育思想和觀念轉(zhuǎn)化為符合本地區(qū)、本園實(shí)際的教育理念。

2)保教質(zhì)量高――兒童在學(xué)習(xí)、、生活、游戲及社會(huì)性情感等方面發(fā)展良好。保教工作被社會(huì)認(rèn)可,家長滿意率高。

3)師資隊(duì)伍強(qiáng)――教師的教育觀念新、掌握先進(jìn)的保教理論和方法、會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段,有一些區(qū)級(jí)知名度的教師。

4)教育管理好――科學(xué)地按照教育規(guī)律、兒童身心發(fā)展規(guī)律和善于運(yùn)用系統(tǒng)思維管理幼兒園。

5)本園要辦成“學(xué)園、樂園、花園”式的幼兒園――

“學(xué)園”――幼兒園要成為孩子、教師、家長學(xué)習(xí)的場所。

“樂園”――幼兒園要為孩子身心健康提供良好的條件,讓孩子、教職工在幼兒園生活中愉快地成長。

“花園”――幼兒園不僅要建設(shè)成一個(gè)美麗的校園,而且孩子、教職工具有語言美、心靈美、行為美。

培養(yǎng)目標(biāo)――激發(fā)興趣,開發(fā)潛能,培養(yǎng)習(xí)慣。

具體內(nèi)涵:

激發(fā)興趣――興趣豐富、人格健全、樂意探究的新一代,

開發(fā)潛能――充分挖掘和培養(yǎng)每位幼兒的潛在能力,促使幼兒全面和諧發(fā)展。

良好習(xí)慣――養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)、文明習(xí)慣。

樹立和諧共融的理念,形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會(huì)共融;人與自我完善的氛圍,創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。五年內(nèi)爭取成為安全文明校園、確保太原市文明和諧單位標(biāo)兵。

1加強(qiáng)制度文化建設(shè),形成規(guī)范有序的教育秩序。

(1)建立和完善教師行為規(guī)范,完善教師的教學(xué)行為,樹立教師形象組織教工學(xué)習(xí)太原市教師行為規(guī)范,結(jié)合幼兒園實(shí)際,完善我園教師的行為規(guī)范,并制定教師在帶班中的適宜行為,教師的忌語,作為教師的師德培訓(xùn)內(nèi)容。

為了形成文明校園環(huán)境,規(guī)范家長的形象和行為,通過家長委員會(huì),制定家長入園行為規(guī)范。

為加強(qiáng)全園人員的環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)能細(xì)則,完善保育員操作細(xì)則。

加強(qiáng)班組成員間的合作意識(shí),執(zhí)行班一日活動(dòng)操作細(xì)則工作制度,保障幼兒的實(shí)驗(yàn)安全。

(1)以先進(jìn)教師為榜樣,開展學(xué)名師,樹師魂系列活動(dòng)組織教工通過圖片展、師德宣傳、師德演講等活動(dòng),爭先進(jìn),創(chuàng)優(yōu)秀,在教工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。

(2)繼續(xù)開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高教師的思想素質(zhì)通過師德培訓(xùn),黨員、中心組主題學(xué)習(xí),走近名師,“為人、為師、為學(xué)”學(xué)習(xí)活動(dòng),提高學(xué)習(xí)效率。

(1)讓讀書成為教師生活的一部分,開展主題讀書活動(dòng),推薦好書、讀書活動(dòng)等形式讓教師養(yǎng)成讀書習(xí)慣。

完善教師自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期組織教師自我診斷,自我修正,自我提高。

每位教工建立個(gè)人成長檔案,教師學(xué)習(xí)自我管理,自我完善。

加強(qiáng)與社區(qū)結(jié)對(duì)活動(dòng);黨員、團(tuán)員積極參與社會(huì)公益活動(dòng),志愿者服務(wù) 環(huán)境宣傳、學(xué)雷鋒活動(dòng)、交通協(xié)管等。

以教育改革為中心,以課程建設(shè)為目標(biāo),樹立課程理念,運(yùn)用已積累的國際象棋游戲課程資源,依靠全體教師,共同開展課程園本建設(shè),在實(shí)施課程方案中,提升教育品牌。

(1)強(qiáng)化一種意識(shí):強(qiáng)化“課程改革是教育發(fā)展的必然趨勢”的意識(shí),把深化教育改革作為幼兒園發(fā)展的首要任務(wù),在工作中要努力實(shí)踐。

(2)建立二個(gè)平臺(tái):以家長委員會(huì)、家長開放日為平臺(tái),以家園聯(lián)系冊(cè)和中國幼兒在線家園共育網(wǎng)站為紐帶,在家園互動(dòng)中形成教育改革共識(shí),營建和諧的互動(dòng)氛圍。

(3)規(guī)范三項(xiàng)評(píng)估:教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估;幼兒發(fā)展性評(píng)估;家長滿意度調(diào)查。

(2)在實(shí)踐中不斷積累語言繪本閱讀教育課程資源。

(3)組織教師學(xué)習(xí)課程觀,讓教師真正意識(shí)到構(gòu)建課程重要性,并參與其中。

(4)完善課程園本的實(shí)施方案,建立課程目標(biāo)、課程原則、課程實(shí)施操作要點(diǎn)等

(5)調(diào)整課程評(píng)價(jià)機(jī)制:

對(duì)幼兒的評(píng)價(jià):關(guān)注幼兒發(fā)展過程動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià),建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系。

對(duì)教師的評(píng)價(jià):建立自評(píng)小組、項(xiàng)目結(jié)合的評(píng)價(jià)體系,為每教師提供有個(gè)性、有特色的發(fā)展空間。

引領(lǐng)保教隊(duì)伍向?qū)I(yè)化發(fā)展,建立專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)方案;搭建專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái);形成自主發(fā)展的機(jī)制;建立科學(xué)的評(píng)價(jià)方案;形成一支高素質(zhì)保教隊(duì)伍。

培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新,知識(shí)視野寬,智能結(jié)構(gòu)合理,具有高尚師德修養(yǎng),具備現(xiàn)代教育觀,掌握現(xiàn)代教育手段,具有較高的教學(xué)和科研能力,保育、教育活動(dòng)個(gè)性鮮明的專業(yè)型、研究型的教師隊(duì)伍。具體發(fā)展指標(biāo):

(1)提高教師的學(xué)歷水平,大專學(xué)歷達(dá)100%,本科及本科以上學(xué)歷達(dá)到50%,

(2)力爭使30%的教師成為市級(jí)以上的學(xué)科帶頭人、骨干教師。

(3)50%的教師成為能夠在本園教師隊(duì)伍中起示范作用,20 %在全區(qū)能起帶教指導(dǎo)作用的教師。

(4)60%教師能夠找到自己的特色,向成為特色教師努力。

(5)保育員隊(duì)伍達(dá)標(biāo):合格率100% 其中30%中級(jí)保育員,10%高級(jí)保育員。

(6)進(jìn)一步進(jìn)行人才引進(jìn)和流動(dòng)工作,確保教師隊(duì)伍不斷流動(dòng),形成優(yōu)勝劣汰的局面。引進(jìn)個(gè)別專業(yè)的技術(shù)崗位人員,如多媒體制作人員、專職學(xué)前教育研究人員。

A建立園本培訓(xùn)內(nèi)容:教育科研專題;書香閱讀專題;我們的節(jié)日專題等等。

A通過園本培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)青年教師思想道德教育,樹立教師職業(yè)道德觀。

B通過教研活動(dòng),開展教學(xué)實(shí)踐研究,提高教師實(shí)踐能力。

C通過培訓(xùn)、帶教、讀書沙龍、園際交流等方式,提高青年教師教學(xué)實(shí)踐能力。

D運(yùn)用新秀獎(jiǎng)評(píng)選機(jī)制,選拔優(yōu)秀的青年教師,作為骨干教師的后備力量。

A建立學(xué)科骨干教師培養(yǎng)制度,為骨干教師搭建平臺(tái)。

B為骨干教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),到市、區(qū)學(xué)習(xí),并參與區(qū)、市、省的中心教研組。

C每年為骨干教師搭建展示的平臺(tái),形成一定的影響力。

D運(yùn)用多方力量,爭取到20xx年有1―2名骨干教師達(dá)到省級(jí)學(xué)科帶頭人

A完善帶教制度,建立帶教的網(wǎng)絡(luò),形成規(guī)范的帶教體系。

B完善層級(jí)帶教:專家?guī)Ы虆^(qū)骨干教師;區(qū)骨干教師帶教園級(jí)骨干教師,園級(jí)骨干教師帶教青年優(yōu)秀教師;青年優(yōu)秀教師帶教新教師。

C建立帶教獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于優(yōu)秀的師徒給予獎(jiǎng)勵(lì)。

A建立教師成長檔案:教師個(gè)人現(xiàn)狀分析;個(gè)人發(fā)展計(jì)劃;參加培訓(xùn)記錄;學(xué)期學(xué)年度考核表;個(gè)人榮譽(yù)等

B成長檔案由教師自我管理,自我完善。

引領(lǐng)教師積極參與課題研究,促進(jìn)教師的觀察研究水平。激發(fā)教師科研的意識(shí),教師的科研能力有后續(xù)與提高。加強(qiáng)科研指導(dǎo)力度,加強(qiáng)課題研究的管理工作,健全“立項(xiàng)――實(shí)施――過程監(jiān)控――評(píng)價(jià)――推廣應(yīng)用”的管理體系。

(1)開展科研工作的園本培訓(xùn),提高教師研究能力。

(2)用科研的方法開展教育專題研究,提高專題研究水平。

(3)建立科研小組,讓青年教師自愿報(bào)名參與。

創(chuàng)新家教互動(dòng)的模式,提高家教質(zhì)量,發(fā)揮家長的主動(dòng)性、積極性、實(shí)效性,努力使幼兒園與家庭教育一體化。

發(fā)揮教師主體作用的家庭教育指導(dǎo)活動(dòng),根據(jù)家長的不同需要,幼兒園按需給予咨詢、指導(dǎo)。

根據(jù)《實(shí)驗(yàn)幼兒園家委會(huì)工作章程》,有針對(duì)性地發(fā)揮家委會(huì)作用。有目的、有計(jì)劃地深入我園工作,開展小組活動(dòng),提出建設(shè)性建議。

根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),組織以班為主、以園為輔的家園互動(dòng)活動(dòng),鼓勵(lì)根據(jù)家長需求,設(shè)計(jì)新型的互動(dòng)形式。利用網(wǎng)絡(luò),就家長的共性問題開展互動(dòng)式研討,激發(fā)互動(dòng)熱情,提升互動(dòng)價(jià)值。

以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),建立和完善幼兒園服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程序,形成一套規(guī)范管理的機(jī)制。

建立一個(gè)健全的民主監(jiān)督機(jī)制同時(shí)充分發(fā)揮自主性,維護(hù)幼兒園發(fā)展的權(quán)益。做到“依法辦園”和“自主發(fā)展”的統(tǒng)一,關(guān)鍵是要有一個(gè)健全的民主監(jiān)督機(jī)制。健幼的具體做法體現(xiàn)在三“制”管理上。

(1)“園務(wù)制”:當(dāng)幼兒園的發(fā)展中遇到了問題時(shí),通過“園務(wù)制”,商討、研究,做出合情合法的決策;

(2)“教職工大會(huì)制”:實(shí)施“教職工大會(huì)制”,幼兒園的重大決策通過“教職工大會(huì)”最終表決,充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)教職工參與管理的積極性;當(dāng)決策超越或與教工實(shí)際利益有沖突時(shí),通過“教職工大會(huì)”進(jìn)行交流溝通、修正調(diào)節(jié)。

(3)“家委會(huì)制”:通過家委會(huì),讓家長了解幼兒園的辦學(xué)思路;當(dāng)家長難以理解幼兒園的辦園行為時(shí),通過“家委會(huì)制”,進(jìn)行層層聯(lián)絡(luò),傾聽家長的意見,并作必要的調(diào)整。

樹立和諧共融的理念,形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會(huì)共融;人與自我完善的氛圍,創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。進(jìn)一步推進(jìn)柔性管理舉措。當(dāng)教工遇到婚、喪、病等各類大事時(shí),園方就通過及時(shí)的“探訪制”,把溫暖送到每個(gè)教工的心里。

(1)成立規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長任組長,并由各班組長擔(dān)任組員。保教組及時(shí)反饋,規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組分階段、分步驟嚴(yán)格檢查規(guī)劃實(shí)施情況。

(2)保教組每學(xué)期初計(jì)劃中要詳細(xì)制定規(guī)劃實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容,期末針對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)。

(3)在規(guī)劃實(shí)施過程中及時(shí)請(qǐng)教有關(guān)專家,定期聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),家委會(huì)成員對(duì)幼兒園辦學(xué)情況的咨詢和意見。

A:積極向上級(jí)部門申請(qǐng),幼兒園園所設(shè)備總體達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

C:繼續(xù)提高優(yōu)質(zhì)教育的效能和優(yōu)化管理的績效,每班每個(gè)教師力爭配備手提電腦。

B:合理規(guī)劃幼兒活動(dòng)用房、教師用房。創(chuàng)設(shè)各類幼兒活動(dòng)室,設(shè)立教師的健身活動(dòng)室、教工閱覽室等。

20xx年增加園所教學(xué)設(shè)備,太原市五星級(jí)幼兒園驗(yàn)收復(fù)查達(dá)標(biāo),

規(guī)劃發(fā)展方案【篇2】

為活躍系統(tǒng)干部隊(duì)伍氣氛,促進(jìn)工商事業(yè)發(fā)展,縣局決定在“五一”前夕,舉辦一次“慶五

一、迎五

四、促發(fā)展”為主題的系列活動(dòng),現(xiàn)安排如下:

一、目的意義

通過舉辦形式多樣的活動(dòng),促進(jìn)上下級(jí)交流溝通,增強(qiáng)集體主義觀念,培養(yǎng)系統(tǒng)干部職工頑強(qiáng)拼搏的意志,達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)友誼、關(guān)愛集體的目的,營造一個(gè)生動(dòng)活潑的工作氛圍。

二、活動(dòng)項(xiàng)目

(一)全系統(tǒng)羽毛球比賽。

(二)全系統(tǒng)乒乓球比賽。

(三)系統(tǒng)內(nèi)年輕干部座談會(huì)。

三、活動(dòng)要求

(一)競賽項(xiàng)目。系統(tǒng)全體干部要本著“友誼第

一、比賽第二”的原則,根據(jù)自己的特長,積極踴躍報(bào)名參賽。35歲以下的年輕干部不能缺席。

(二)座談會(huì)。系統(tǒng)內(nèi)35歲以下干部必須參加。座談會(huì)本著暢所欲言的精神,談自己在工作崗位上獲得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì);對(duì)縣局黨委如何培養(yǎng)年輕干部的意見建議或者其他積極向上的思想交流等。

四、時(shí)間安排

(一)報(bào)名階段:4月15日—4月20日為各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)名階段,報(bào)名地點(diǎn):xx縣工商局工會(huì)辦公室。4月26日上午,裁判員和具體比賽規(guī)則確定,每個(gè)項(xiàng)目分組抽簽。

(二)競賽階段:4月26日—27日進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的比賽,決出每個(gè)單項(xiàng)的前三名。

(三)表彰階段:4月27日下午進(jìn)行總結(jié)表彰??h局班子成員講話并對(duì)取得名次的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)年輕干部座談會(huì)的時(shí)間另行通知。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

男子組和女子組分別取前三名。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次文體競賽活動(dòng)的順利開展,保證各項(xiàng)賽事的如期進(jìn)行,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織督導(dǎo)協(xié)調(diào),比賽成績排名和獎(jiǎng)品發(fā)放。

組長:副組長:

成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)二個(gè)組:

(一)組織組:負(fù)責(zé)比賽報(bào)名、時(shí)間安排,成績登記。

組長:成員:

(二)裁判組:分成若干裁判小組,由各單項(xiàng)裁判人員負(fù)責(zé)每場比賽的抽簽、評(píng)判結(jié)果記錄等工作。

組長:總裁判:

為慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié),喜迎“五四”青年節(jié),營造濃厚的節(jié)日氛圍,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè),提高全局干部職工的凝聚力,弘揚(yáng)健康文明生活方式,豐富機(jī)關(guān)干部職工、青年團(tuán)員的業(yè)余文化生活,激發(fā)學(xué)習(xí)、工作熱情,在全局上下形成你追我趕爭上進(jìn)、促發(fā)展的良好局面。本著節(jié)儉、熱鬧、協(xié)作、喜慶的原則,結(jié)合我局實(shí)際,擬在我局開展以“匯聚青春力量、展現(xiàn)人社風(fēng)采”為主題的 “慶五

一、迎五四”體育趣味競賽活動(dòng),現(xiàn)將具體事宜安排如下:

1、 主題:凝聚青春力量,展現(xiàn)人與社會(huì)風(fēng)采

二、活動(dòng)時(shí)間:2016年x月x日。

三、活動(dòng)地點(diǎn):局機(jī)關(guān)院內(nèi)

四、參賽對(duì)象:局全體工作人員

五、比賽項(xiàng)目及參賽辦法

定點(diǎn)投籃

一分鐘內(nèi)投籃,按投中個(gè)數(shù)決定名次。男隊(duì)在罰球線后投球,女隊(duì)則在罰球線前1米處向粉筆線投球。

俯臥撐仰臥起坐

男子俯臥撐和女子仰臥起坐根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行排名。

定時(shí)跳繩

按2分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)定名次

二人三足

一個(gè)球員的右腳與另一只左腳綁在一起。賽道長50米,最先到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)獲勝。

托球跑100米跑道,用乒乓球拍托住乒乓球,不能用手固定,球不掉在地上為有效,如果球在托送途中掉到地上,選手必須回到起點(diǎn)重來。用時(shí)少者勝出。

慢騎自行車

誰腳不著地最后騎到終點(diǎn)者獲勝,以最慢到達(dá)終點(diǎn)定名次,中途腳著地算退出。

飛鏢得分高低定名次

乒乓球通用規(guī)則

拔河比賽

團(tuán)體項(xiàng)目

踢毽男女混合,兩分鐘內(nèi)連續(xù)踢毽次數(shù)確定名次,中斷一次倒扣3次。

棋類比賽(跳棋、五子棋、象棋)

通用規(guī)則

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

個(gè)人項(xiàng)目前三名,團(tuán)體賽不設(shè)獎(jiǎng)品,每位參賽者獲贈(zèng)紀(jì)念品一份。

七、活動(dòng)要求

局全體人員除集體項(xiàng)目外一般每人至少參與一項(xiàng)活動(dòng),多者不限,根據(jù)自身情況和比賽時(shí)間自行選擇,4月1日前報(bào)名至xx(688xx)處匯總,分項(xiàng)比賽活動(dòng)具體負(fù)責(zé)人要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),統(tǒng)籌兼顧做好各自負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、比賽和裁判工作,確保比賽活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)、緊湊、公平、公正、活潑,并做好比賽成績記錄等工作。隊(duì)員要服從領(lǐng)導(dǎo),服從指揮,樹立大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),展現(xiàn)友誼、作風(fēng)和競技水平。

規(guī)劃發(fā)展方案【篇3】

教育事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃是我國加快教育現(xiàn)代化、全面打造教育強(qiáng)國的第一個(gè)五年規(guī)劃。編制好我市教育事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃,對(duì)全面深入貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,落實(shí)黨的十九大和全國、全省教育大會(huì)精神,錨定“率先高水平實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化”目標(biāo),擘畫溫州教育高質(zhì)量高品質(zhì)發(fā)展藍(lán)圖,辦好人民滿意的教育,具有十分重要的意義。為此,結(jié)合以往五年規(guī)劃編制工作的成熟經(jīng)驗(yàn)和做法,根據(jù)全市“十四五”規(guī)劃編制工作總體安排,特制定本工作方案。

一、“十四五”規(guī)劃編制主要成果

溫州市教育事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃編制工作時(shí)間跨度為兩年左右,主要形成《溫州市“十四五”教育現(xiàn)代化的目標(biāo)、思路和舉措研究》課題研究報(bào)告、《溫州市教育事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃(草案)》。

二、“十四五”規(guī)劃編制主要任務(wù)

(一)確定新時(shí)期溫州教育事業(yè)發(fā)展的基本原則和戰(zhàn)略目標(biāo)。堅(jiān)持立足實(shí)際、改革創(chuàng)新,緊緊圍繞“七個(gè)高”(高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平均衡、高質(zhì)量育人、高品質(zhì)服務(wù)、高素質(zhì)隊(duì)伍、高平臺(tái)支撐、高效能治理)方向和要求,提出符合溫州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及人民群眾對(duì)更好教育的需求,適應(yīng)教育發(fā)展規(guī)律和趨勢的基本原則,謀劃形成溫州教育現(xiàn)代化發(fā)展到2025年的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(二)明確各級(jí)各類教育發(fā)展的主要任務(wù)。牢牢把握溫州“未來教育”體系建設(shè)要求,主動(dòng)適應(yīng)信息化、一體化、終身化等趨勢,精準(zhǔn)聚焦學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育、職業(yè)教育、高等教育、終身教育等服務(wù)體系的現(xiàn)狀、問題、需求,明確主要任務(wù)和具體目標(biāo),著力推進(jìn)全市各級(jí)各類教育邁上新臺(tái)階。

(三)明確加快溫州教育現(xiàn)代化的重要舉措。強(qiáng)化問題導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、實(shí)效導(dǎo)向,以教育綜合改革為切入口,加大教育管理、育人模式、人才培養(yǎng)、師資建設(shè)、考試招生、合作交流等領(lǐng)域創(chuàng)新力度,總結(jié)凝練“十三五”一系列成功做法,拓展創(chuàng)新“十四五”發(fā)展重要舉措。

(四)明確教育現(xiàn)代化發(fā)展的政策環(huán)境和保障機(jī)制。提出全面加強(qiáng)黨對(duì)教育工作領(lǐng)導(dǎo)的重要措施;明確各級(jí)政府以及社會(huì)力量、公民等各方面對(duì)發(fā)展教育事業(yè)承擔(dān)的責(zé)任;研究促進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大措施,健全教育督導(dǎo)、平安校園建設(shè)體系和機(jī)制;研究完善教育投入長效機(jī)制。

三、“十四五”規(guī)劃編制總體安排

根據(jù)規(guī)劃編制程序,我市教育事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃編制工作分為開展前期研究、形成基本思路、擬定《規(guī)劃》框架、形成和審議《規(guī)劃》草案等四個(gè)階段,具體安排如下:

(一)開展前期研究(2019年7月至2019年10月)。7月,建立溫州市教育事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃編制工作方案,制定《溫州市“十四五”教育現(xiàn)代化的目標(biāo)、思路和舉措研究》課題計(jì)劃,成立課題組。8-10月,結(jié)合溫州教育現(xiàn)代化建設(shè)總體思路開展謀劃工作,形成課題研究成果;向市發(fā)改委報(bào)送我市教育希望納入溫州市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要基本思路和重點(diǎn)內(nèi)容的基本考慮。

(二)形成基本思路(2019年9月至2019年12月)。9-10月,成立編制小組,啟動(dòng)謀劃教育“十四五”規(guī)劃基本思路。11-12月,形成基本思路初稿,召開縣(市、區(qū))教育行政部門負(fù)責(zé)人、學(xué)校代表、老同志、社會(huì)人士和市級(jí)有關(guān)部門“十四五”規(guī)劃座談會(huì),聽取建議并作修改完善。

(三)擬定《規(guī)劃》框架(2020年5月至2020年9月)。2020年5-9月,相關(guān)處室(單位)起草專項(xiàng)規(guī)劃(附件2),編制小組起草教育“十四五”規(guī)劃框架。6月,向各縣(市、區(qū))政府、市級(jí)有關(guān)部門和社會(huì)公眾公開征求意見,進(jìn)一步修訂完善。

(四)形成和審議《規(guī)劃》草案(2020年9月至2021年初)。2020年10-12月,起草形成教育“十四五”規(guī)劃(征求意見稿)。2021年1月,召開市級(jí)有關(guān)部門、地方、人大代表、政協(xié)委員、學(xué)校代表征求意見會(huì)和專家論證會(huì),修改形成《規(guī)劃》(草案);?3月,向市委、市人大,市政府、市政協(xié)匯報(bào),修改形成《規(guī)劃》人代會(huì)審議稿;2021年4月,“十四五”規(guī)劃提交市人代會(huì)審議,各專項(xiàng)規(guī)劃同步進(jìn)入印發(fā)程序。

四、保障措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按程序建立溫州市教育事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃編制工作機(jī)制,成立領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1),對(duì)規(guī)劃編制過程中的重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和研究。市教育局各處室(單位)和縣(市、區(qū))教育局主要負(fù)責(zé)同志要主動(dòng)配合編制單位做好“十四五”規(guī)劃編制有關(guān)任務(wù),強(qiáng)化各項(xiàng)要素保障,著力形成聚力謀發(fā)展、齊心編規(guī)劃的良好工作氛圍。

(二)強(qiáng)化咨詢支撐。成立市教育事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃專家咨詢委員會(huì),聘請(qǐng)省市有關(guān)部門、研究院所、高等院校、中小學(xué)校的資深專家學(xué)者組成,對(duì)全市教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究編制工作提供全領(lǐng)域、全過程、全方位的咨詢支持。?

(三)強(qiáng)化方法創(chuàng)新。堅(jiān)持開門編制規(guī)劃,緊扣教育現(xiàn)代化發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn),問需于民、問計(jì)于民、問道于民,廣泛聽取師生群眾的意見建議。綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù),創(chuàng)新規(guī)劃編制手段,多渠道多層次做好規(guī)劃編制謀劃工作。

規(guī)劃發(fā)展方案【篇4】

根據(jù)司法部要求,結(jié)合我省實(shí)際,今后我省基層法律服務(wù)隊(duì)伍發(fā)展重點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、法律服務(wù)資源不足的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū),法律服務(wù)資源充足的縣(市、區(qū))主城區(qū)原則上不再發(fā)展基層法律服務(wù)隊(duì)伍,具體要求如下。

(一)社會(huì)律師萬人比已達(dá)到小康社會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)(每萬人常住人口律師2.3人)的縣(市、區(qū)),執(zhí)業(yè)住所位于主城區(qū)的基層法律服務(wù)所原則上不再發(fā)展基層法律服務(wù)工作者隊(duì)伍,執(zhí)業(yè)地點(diǎn)位于非主城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層法律服務(wù)所,確有發(fā)展需求的,可以適當(dāng)發(fā)展充實(shí)隊(duì)伍。

(二)社會(huì)律師萬人比尚未達(dá)到小康社會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)(每萬人常住人口律師2.3人)的縣(市、區(qū)),應(yīng)當(dāng)以執(zhí)業(yè)住所位于非主城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層法律服務(wù)所為重點(diǎn),根據(jù)實(shí)際需要,有序發(fā)展充實(shí)隊(duì)伍。

(三)縣(縣級(jí)市)所轄基層法律服務(wù)所的基層法律服務(wù)工作者,不得通過變更執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)方式到設(shè)區(qū)的市的市轄區(qū)基層法律服務(wù)所執(zhí)業(yè)。

(四)鼓勵(lì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)空白的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、非主城區(qū)街道恢復(fù)設(shè)立基層法律服務(wù)所(已賦統(tǒng)一社會(huì)信用代碼),并充實(shí)發(fā)展隊(duì)伍。

(五)鼓勵(lì)主城區(qū)基層法律服務(wù)所合并重組、整合隊(duì)伍、聚合力量,建立規(guī)模所、品牌所。

(六)鼓勵(lì)主城區(qū)基層法律服務(wù)所將執(zhí)業(yè)住所變更遷移至法律服務(wù)資源不足的非主城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),或在非主城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所(公共法律服務(wù)站、中心)設(shè)立接待站。鼓勵(lì)基層法律服務(wù)所與住所地司法所集中辦公、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、結(jié)對(duì)共建。鼓勵(lì)兩所成立聯(lián)合黨支部,加強(qiáng)黨建工作。

(七)鼓勵(lì)和支持更多的基層法律服務(wù)工作者擔(dān)任一村(社區(qū))一法律顧問,鼓勵(lì)有實(shí)力的基層法律服務(wù)所作為“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一團(tuán)隊(duì)”的法律顧問團(tuán)隊(duì),積極引導(dǎo)基層法律服務(wù)力量向鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層和農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)移。

(八)健全完善基層法律服務(wù)隊(duì)伍教育培訓(xùn)機(jī)制,全面構(gòu)建省、市、縣三級(jí)教育培訓(xùn)體系。指導(dǎo)各級(jí)基層法律服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)積極組織開展理論研討、業(yè)務(wù)交流、教育培訓(xùn)等活動(dòng),全面提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

規(guī)劃發(fā)展方案【篇5】

20**-2022年是我院加速發(fā)展、全面建設(shè)現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)院的關(guān)鍵時(shí)期。為保障我院持續(xù)、健康、平穩(wěn)、較快發(fā)展,為全市全面建設(shè)小康社會(huì)保駕護(hù)航,按照國家、省中醫(yī)藥管理局和廊坊市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,中醫(yī)為主辦院方向,堅(jiān)持繼承創(chuàng)新工作方針,深入推進(jìn)“擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)實(shí)力”發(fā)展戰(zhàn)略,全面深化醫(yī)院改革,明確醫(yī)院功能定位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大醫(yī)院的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)和健康教育功能,努力適應(yīng)中醫(yī)藥事業(yè)改革與發(fā)展的總體要求,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和中醫(yī)藥現(xiàn)代化進(jìn)程,不斷提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和綜合服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,切實(shí)維護(hù)人民群眾最根本的健康權(quán)益。

二、基本原則

1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展原則。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以發(fā)展為主題,以醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高為主線,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,推進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

2、堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先原則。醫(yī)院堅(jiān)持將社會(huì)效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)效益的傾向。

3、堅(jiān)持突出中醫(yī)特色原則。醫(yī)院必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持突出中醫(yī)特色的辦院方向,從體制和機(jī)制上保證中醫(yī)特色的有效發(fā)揮,使之貫徹到醫(yī)院管理的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié),真正做到“能中不西、先中后西、中西結(jié)合”。

三、發(fā)展現(xiàn)狀

建院20年來,經(jīng)過歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工不懈努力,醫(yī)院由建院初期門診部式醫(yī)院發(fā)展成為一所以血液??茷橹攸c(diǎn),其他學(xué)科同步發(fā)展,集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的三級(jí)甲等綜合性中醫(yī)院,并成為中國中醫(yī)血液專病醫(yī)療中心,河北省老年病醫(yī)療中心和河北醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)了從小到大、由弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。2009年,醫(yī)院占地37畝,建筑面積26萬平方米,固定資產(chǎn)達(dá)3600萬元,擁有螺旋CT、DR、大型全自動(dòng)生化儀、彩超等萬元以上設(shè)備110臺(tái)(件),設(shè)備總值3500萬元,開放床位306張,病區(qū)9個(gè),科室45個(gè),職工408人,其中副高職以上95人、中級(jí)職稱118人,年門診量8萬人次,出院人次5000人次,業(yè)務(wù)收入7600萬元。醫(yī)院先后獲得全國文明誠信十佳示范醫(yī)院、省首批百佳醫(yī)院、省文明示范單位及省文明服務(wù)三星級(jí)單位,連續(xù)多年獲省、市級(jí)文明單位稱號(hào)。

四、發(fā)展目標(biāo)

到20**年末,醫(yī)院總建筑面積超過6萬平方米,開放床位數(shù)達(dá)到800張,職工人數(shù)達(dá)到900人,固定資產(chǎn)總值超過3億元,業(yè)務(wù)收入超過3億元。醫(yī)院建設(shè)成為綜合服務(wù)功能完善、中醫(yī)特色突出、??苾?yōu)勢明顯的地級(jí)市現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)院,真正發(fā)揮全市中醫(yī)醫(yī)療、技術(shù)指導(dǎo)中心、中醫(yī)預(yù)防保健示范中心和臨床教學(xué)、科研基地作用,力爭成為市內(nèi)一流醫(yī)院、省內(nèi)一流中醫(yī)院,國內(nèi)一流??漆t(yī)院。

五、規(guī)劃任務(wù)和主要指標(biāo)

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、擴(kuò)建門診大樓:按照國家地市級(jí)中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),拆除現(xiàn)有門診樓舊樓(三層磚混3200平方米),投資8500萬元,在原址新建一座框架結(jié)構(gòu)30×60米、高10層總面積為17038平方米的門診綜合樓。建設(shè)時(shí)間:2009年-20**年。

2、改擴(kuò)建住院樓:擬對(duì)住院病區(qū)和現(xiàn)有門診綜合樓進(jìn)行全面裝修改造,擴(kuò)大住院床位。先把院南側(cè)現(xiàn)門診綜樓騰空,加以改造,改建為四個(gè)病區(qū),可增加160張病床,再將原有病區(qū)加以改造提升。資金來源:財(cái)政投資2500萬元,醫(yī)院自籌500萬元,擴(kuò)建面積9000平米。建設(shè)時(shí)間:20**年-20**年。

3、新建科教大樓:擬重新規(guī)劃醫(yī)院家屬樓,采取市場運(yùn)作形式,新建一棟集臨床教學(xué)、后勤辦公和小區(qū)住宅為一體的綜合大樓。具體為底層三層連體底座,面積約15000平方米,向醫(yī)院院內(nèi)開門,主要用于醫(yī)院行政、后勤、教學(xué)及臨床輔助用房。上面建三棟18層左右的住宅樓,用于搬遷戶和商業(yè)銷售,收益用于三層底樓的建筑費(fèi)用。建設(shè)時(shí)間:20**-20**年。

(二)醫(yī)療綜合服務(wù)能力

至20**年末,醫(yī)院年門診量達(dá)到23萬人次,出院人次達(dá)到1萬人次,業(yè)務(wù)收入達(dá)到3億元,病床使用率大于85%,力爭藥品收入占總收入比例小于60%,中醫(yī)藥參與率≥90%,門診中藥處方占門診處方比例>60%,中藥飲片處方>30%,完成援疆、援壩、援藏及對(duì)口支援縣中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等任務(wù)。各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)符合或超過三級(jí)甲等中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),走在河北省現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)院前列。

(三)隊(duì)伍建設(shè)

1、人才結(jié)構(gòu):至20**年,形成人才結(jié)構(gòu)比較合理、人才梯隊(duì)相對(duì)完善的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,職工規(guī)模達(dá)到700~800人,專業(yè)技術(shù)人員≥600人,本科以上學(xué)歷人員占全院職工比例≥60%,副高以上職稱人員占全院職工比例≥25%,醫(yī)護(hù)人員比例逐步趨于合理。培養(yǎng)省名中醫(yī)1名、市名中醫(yī)2名,研究生導(dǎo)師1~2名。

2、人才引進(jìn):每年臨床醫(yī)生、護(hù)士15~20名(中醫(yī)藥人員引進(jìn)比例占引進(jìn)總量的60%以上),側(cè)重本科以上學(xué)歷人員的引進(jìn)。

3、人才培養(yǎng):加強(qiáng)中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),確保中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)比例。注重發(fā)揮老專家的傳、幫、帶作用,開展師帶徒活動(dòng),建設(shè)名醫(yī)工作室,鼓勵(lì)老專家從事臨床指導(dǎo)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承及研究工作,注重病例的積累和醫(yī)案的整理,培養(yǎng)老中醫(yī)藥專家經(jīng)驗(yàn)傳承團(tuán)隊(duì)。

4、干部隊(duì)伍建設(shè)。大力開展全員培訓(xùn),重點(diǎn)抓好中層干部培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化中層的有效執(zhí)行力,提高宏觀思維和管理經(jīng)營等方面能力,建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、素質(zhì)較高、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、充滿生機(jī)與活力的干部隊(duì)伍。

(四)學(xué)科建設(shè)

1、科室設(shè)置:到20**年,住院病區(qū)達(dá)到15個(gè),獨(dú)立的一二級(jí)科室不少于20個(gè),專病??崎T診不少于40個(gè)。改善住院環(huán)境,加強(qiáng)病房、床位的單元質(zhì)量建設(shè),提供差異化的住院服務(wù),特需床位和惠民床位比例分別占總床位數(shù)的10%和20%。

2、??平ㄔO(shè):血液專科進(jìn)一步做強(qiáng)做大,力爭成為國家重點(diǎn)臨床??疲M(jìn)一步鞏固提高在全國的影響和地位;新增省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)???個(gè)、市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)???個(gè)。成立針灸腦病(中風(fēng)單元)病房等中醫(yī)特色專業(yè)。

3、學(xué)科建設(shè):內(nèi)科逐步細(xì)化分為腫瘤呼吸、心血管(內(nèi)分泌)、神經(jīng)(消化)、中風(fēng)(康復(fù))4個(gè)病區(qū);骨科細(xì)分為骨外、創(chuàng)傷2個(gè)病區(qū);血液科新增病區(qū)2個(gè),包括普通病區(qū)和骨髓移植病房,共達(dá)到6個(gè)病區(qū)。組建急診病區(qū)、ICU標(biāo)準(zhǔn)病房和特需病房。建立科研中心,加強(qiáng)應(yīng)用醫(yī)學(xué)研究工作。

4、完善業(yè)務(wù)功能:加強(qiáng)急診建設(shè),建立醫(yī)院120急救站,積極開展院前急救業(yè)務(wù),提高中醫(yī)藥急危重癥搶救成功率和應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的突發(fā)處理能力。不斷提高外科手術(shù)水準(zhǔn),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。繼續(xù)加大婦產(chǎn)科扶持力度,提高臨床技術(shù)水平和對(duì)外影響力。

5、開展中醫(yī)特色診療項(xiàng)目:根據(jù)患者需求,制定中醫(yī)特色診療方案,鼓勵(lì)各科室積極開展中醫(yī)特色診療項(xiàng)目,提高中醫(yī)藥參與率和治療率。

(五)中醫(yī)護(hù)理

1、積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,爭取覆蓋面達(dá)100%。

2、認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)護(hù)理工作《指南》,深入開展中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,且每年開展中醫(yī)項(xiàng)目不少于2項(xiàng)。

3、加強(qiáng)護(hù)理人員引進(jìn)培養(yǎng),積極開展中醫(yī)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn),采取多種方式提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。

(五)設(shè)備購置:

1、醫(yī)院大型設(shè)備:在螺旋CT基礎(chǔ)上,引進(jìn)64排CT,購置低場核磁共振成像儀,腫瘤治療設(shè)備、流式細(xì)胞儀等標(biāo)志性設(shè)備。

2、科室專業(yè)設(shè)備:設(shè)備配置按“三甲”醫(yī)院普通標(biāo)準(zhǔn)配置,引進(jìn)部分發(fā)展必需中醫(yī)診療設(shè)備。

3、引進(jìn)適宜技術(shù)所需設(shè)備:購置各種腔鏡設(shè)備、微創(chuàng)設(shè)備。

(六)科研教學(xué)

1.科研項(xiàng)目:爭取獲得市級(jí)科研成果獎(jiǎng)項(xiàng)≥50項(xiàng),省級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)項(xiàng)≥2項(xiàng),完成省部級(jí)科研2-4項(xiàng),地廳級(jí)科研12-18項(xiàng),發(fā)表科研論文200篇以上;對(duì)重大科研難題,成立科研團(tuán)隊(duì),開展聯(lián)合攻關(guān)。

2.中藥制劑:積極開發(fā)、推廣應(yīng)用院內(nèi)中藥制劑,新開發(fā)、申報(bào)院內(nèi)特色中藥制劑10種,使醫(yī)院制劑數(shù)量不少于30種。

3.臨床教學(xué):具備每年接收60名中醫(yī)本科醫(yī)學(xué)生和50名進(jìn)修生在院進(jìn)行臨床課程教學(xué)與臨床實(shí)習(xí)的能力。

(七)加強(qiáng)“治未病”建設(shè)

根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于積極發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的實(shí)施意見》和《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)中醫(yī)預(yù)防保健提供平臺(tái)建設(shè)基本規(guī)范(試行)的通知》的精神和要求,積極籌備建立“治未病”科,爭取在1到2年內(nèi),完成“治未病”服務(wù)的平臺(tái)建設(shè),建成規(guī)范的“治未病”科,通過成立組織、完善制度、配備設(shè)備,加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)中醫(yī)預(yù)防保健對(duì)亞健康的指導(dǎo)和干預(yù),提升中醫(yī)預(yù)防保健自主創(chuàng)新能力,提高和完善中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力,構(gòu)建有我院中醫(yī)藥特色的預(yù)防保健服務(wù)體系。

(八)、信息化建設(shè)

加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),對(duì)現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)進(jìn)行全面升級(jí)更新,新建EMR(電子病歷)、PACS(影像歸檔和通信系統(tǒng))、RIS(放射科信息管理系統(tǒng))、OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診等系統(tǒng),門診實(shí)施“一卡通”服務(wù),實(shí)現(xiàn)患者掛號(hào)、交費(fèi)、取藥一卡通式服務(wù)。

六、主要措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力

為保證規(guī)劃的順利實(shí)施,醫(yī)院成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),一把手負(fù)總責(zé),明確目標(biāo)責(zé)任,每年制定計(jì)劃,分步實(shí)施,加強(qiáng)宏觀監(jiān)控,微觀管理,定期總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決規(guī)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,使規(guī)劃逐步實(shí)現(xiàn)。

(二)籌集資源,為醫(yī)院跨越式發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件

建立多渠道資金籌集機(jī)制。納入省、市的重大項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要爭取財(cái)政的專項(xiàng)投入。充分利用我院毗鄰京津優(yōu)勢,積極探索招商引資,風(fēng)險(xiǎn)資金、社會(huì)資金參與醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)。用足、用活國家重點(diǎn)扶持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,為我院發(fā)展籌集和利用各種資源創(chuàng)造條件。

(三)解放思想,著力實(shí)施“三項(xiàng)工程”

1、人才立院工程

制定《人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,推進(jìn)四項(xiàng)人才計(jì)劃。

(1)人才引進(jìn)計(jì)劃。制定年度人才引進(jìn)補(bǔ)充計(jì)劃,加大高層次、高素質(zhì)、高技能人才的引進(jìn)力度,使之與醫(yī)療、教學(xué)、科研需要相適合,形成合理的人才梯隊(duì)。

(2)人才培養(yǎng)計(jì)劃。通過院內(nèi)內(nèi)部培養(yǎng)、以老帶新,院外進(jìn)修學(xué)習(xí)、攻讀學(xué)位、短期培訓(xùn)以及學(xué)術(shù)講座等方式,著力培養(yǎng)專科專病特色突出的人才和有一定能力的實(shí)用人才;要充分考慮醫(yī)院綜合服務(wù)功能的需要,實(shí)施中西醫(yī)互學(xué)、互補(bǔ)。

(3)名醫(yī)支持計(jì)劃。實(shí)施好“燕趙中醫(yī)藥薪火傳承工程”,加強(qiáng)名中醫(yī)的培養(yǎng)和遴選工作,建立有利于名醫(yī)脫穎而出的培養(yǎng)機(jī)制、使用機(jī)制和競爭機(jī)制,使他們盡快成為學(xué)科帶頭人或者名醫(yī),并成立名中醫(yī)工作室。

(4)科技創(chuàng)新計(jì)劃投入一定經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)職工積極科技創(chuàng)新,申報(bào)論文,開發(fā)制劑等,激發(fā)職工科研熱情,形成較為濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。根據(jù)學(xué)科的發(fā)展需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,每年選派3-5名有明確目標(biāo)和培養(yǎng)前途的骨干外出學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)帶教工作,加大資金投入,積極改善教學(xué)條件,加強(qiáng)教學(xué)管理,逐步提高教學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長。

2、特色興院工程

就發(fā)揮特色優(yōu)勢問題進(jìn)行專題調(diào)研,提出符合實(shí)際的調(diào)研報(bào)告,挖掘特色,突出特色,保護(hù)特色,發(fā)展特色,支持特色專科、特色項(xiàng)目的發(fā)展。

(1)制定特色建設(shè)計(jì)劃。一方面要想方設(shè)法創(chuàng)造品牌優(yōu)勢,將現(xiàn)有的優(yōu)勢專業(yè)做大做強(qiáng),樹立起其在特定治療領(lǐng)域中的特殊聲譽(yù);每個(gè)??埔_定3—5個(gè)特色專病及研究方向,優(yōu)化診療方案,提高診療水平,達(dá)到專病有專科、??朴袑<摇<矣袑7?。另一方面要加強(qiáng)研究室、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),積極引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù),積極培植滿足現(xiàn)代醫(yī)學(xué)需求的潛力學(xué)科,提升綜合實(shí)力。

(2)加強(qiáng)重點(diǎn)??茖W(xué)科建設(shè)。以國家級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)??茷辇堫^,集中人力、物力、財(cái)力,打造優(yōu)勢學(xué)科群。加強(qiáng)??平ㄔO(shè)和管理,建立健全重點(diǎn)??平ㄔO(shè)規(guī)劃、指導(dǎo)、考核、管理體系;重點(diǎn)??平ㄔO(shè)要加大力度、集中培植、實(shí)施人才、經(jīng)費(fèi)、資源的優(yōu)先和重點(diǎn)配置;定期對(duì)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)情況進(jìn)行考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在??平ㄔO(shè)過程中,實(shí)行學(xué)科帶頭人責(zé)任制,制定明確的獎(jiǎng)懲條例,學(xué)科帶頭人必須與醫(yī)院簽訂重點(diǎn)??平ㄔO(shè)合同書,對(duì)建設(shè)成效突出的學(xué)科給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒有達(dá)到建設(shè)目標(biāo)的專科,責(zé)成其整改或取消其重點(diǎn)??瀑Y格。要提高中醫(yī)??平ㄔO(shè)質(zhì)量和發(fā)展水平,突出中醫(yī)藥特色,充分發(fā)揮中醫(yī)藥防病治病的優(yōu)勢。

(3)制定中醫(yī)干預(yù)政策,鼓勵(lì)中醫(yī)特色治療。制定出臺(tái)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效的鼓勵(lì)和考核制度,將中醫(yī)治療率納入科室綜合目標(biāo)考核和工資績效考核,支持和鼓勵(lì)非藥物治療,提高中醫(yī)藥處方在門診總處方量中的比例,提高中醫(yī)藥參與率,鼓勵(lì)臨床科室多使用中草藥,對(duì)新開展的中醫(yī)藥療法提供人力、物力支持;從師承、名醫(yī)、醫(yī)學(xué)教育等各方面進(jìn)行中醫(yī)人才的培養(yǎng),積極開展針灸、推拿、拔罐、中藥熏蒸、理療、三伏貼等中醫(yī)適宜技術(shù),豐富中醫(yī)治療手段。

(4)建立健全中醫(yī)“治未病”服務(wù)體系,開展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)。加大資金投入,加強(qiáng)人員培訓(xùn),充實(shí)力量,成立治未病中心,加強(qiáng)中醫(yī)中藥在預(yù)防、治療、康復(fù)、保健、養(yǎng)生等方面的應(yīng)用和研究,著力建設(shè)具有鮮明中醫(yī)特色的治未病健康管理中心。積極應(yīng)用針灸、推拿、中藥敷貼、冬病夏治等中醫(yī)特色治療方法,保證臨床療效;在推廣使用原有院內(nèi)中藥制劑的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新的院內(nèi)特色制劑。

(四)強(qiáng)化內(nèi)涵,創(chuàng)建“四型醫(yī)院”

1.創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”。在全院大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,牢固確立終身學(xué)習(xí)的理念,增強(qiáng)醫(yī)院自我發(fā)展的動(dòng)力,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提升知識(shí)層次和技術(shù)水平。領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則,率先垂范,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

2.創(chuàng)建“規(guī)范型醫(yī)院”。大力推進(jìn)醫(yī)療正規(guī)化建設(shè),堅(jiān)持狠抓規(guī)章制度的落實(shí),尤其要確保診療核心制度落到實(shí)處,使疑難病例討論、查房、會(huì)診、危重病人搶救、交接班等制度真正成為每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。大力推進(jìn)管理規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)管理科學(xué)化、制度化和精細(xì)化。

3.創(chuàng)建“創(chuàng)新型醫(yī)院”。做到觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,靠創(chuàng)新求突破,在創(chuàng)新中求發(fā)展。要大膽放手,大膽引進(jìn),吸納各方各面的資金、人才、項(xiàng)目,善于借助外力壯大實(shí)力,不斷擴(kuò)大規(guī)模,自我膨脹,從而實(shí)現(xiàn)我院的快速增長。

4.創(chuàng)建“文化型醫(yī)院”。挖掘、提煉我院獨(dú)有的特點(diǎn)和優(yōu)勢,并加以豐富完善,綜合有形的和無形的文化特質(zhì),形成獨(dú)具我院特色的醫(yī)院文化。要普及職工對(duì)院歌、院訓(xùn)、院徽的認(rèn)識(shí)和價(jià)值取向,積極營造健康向上、凝聚人心、激勵(lì)斗志的文化氛圍。

(五)注重創(chuàng)新,深化改革

1、繼續(xù)深入改革用人機(jī)制和分配辦法。按需設(shè)崗、以崗定編、按編聘任,健全人事分類管理規(guī)范化體系和整體性人才資源開發(fā)體系,實(shí)現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變和傳統(tǒng)的人事管理方式向整體性人才資源開發(fā)的轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷、高質(zhì)量的行政、專業(yè)、后勤隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。分配制度改革要處理好效益增長與分配比例的關(guān)系,與醫(yī)院積累的關(guān)系,與醫(yī)院發(fā)展的關(guān)系。在維護(hù)醫(yī)院公益性前提下,正確處理效益與效率關(guān)系,逐步建立科學(xué)的績效考核評(píng)估體系,堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)全院職工工作熱情和積極性。

2、強(qiáng)化行政管理職能。按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念,從組織架構(gòu)上建立符合市場運(yùn)作的行政管理體系,及時(shí)修訂規(guī)章制度,以提高管理效能為目標(biāo),合理合并、強(qiáng)化一些職能相近的科室,整合成立醫(yī)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、黨政辦公室、事業(yè)發(fā)展部等綜合職能部門,明確科室職責(zé),實(shí)行集中辦公,分工協(xié)作,形成合力,以形成精簡、高效、務(wù)實(shí)的行政管理體系。

本規(guī)劃符合醫(yī)院長期和短期利益,對(duì)保持醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展有重要作用。規(guī)劃目標(biāo)具體、任務(wù)艱巨、使命光榮。全院職工要精誠團(tuán)結(jié),群策群力,同心同德,戰(zhàn)勝困難,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大,綜合實(shí)力提高、基礎(chǔ)設(shè)施完善、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、醫(yī)療技術(shù)水平提高、醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué)規(guī)范的奮斗目標(biāo)。

方案策劃范例5篇


想要達(dá)成心中所想之事,就一定要做準(zhǔn)備,為了達(dá)成一個(gè)階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案,寫方案屬于思維和邏輯雙結(jié)合的活動(dòng)期,我們?cè)撛趺慈懟顒?dòng)方案呢?我們聽了一場關(guān)于“方案策劃”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!

方案策劃【篇1】

一、指導(dǎo)思想

建立以經(jīng)營餐飲為主的餐飲連鎖企業(yè),發(fā)展與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。

二、經(jīng)營原則

實(shí)行股份制經(jīng)營,自負(fù)盈虧,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。

三、經(jīng)營理念

打造具有濃郁東北特色餐飲連鎖企業(yè),以小發(fā)展、逐漸擴(kuò)大、走向全國。

四、中國牛文化

牛在中國是一種具有圖騰意義、具有神性的動(dòng)物,它為中國幾千年的農(nóng)業(yè)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程做出了巨大貢獻(xiàn),中國人借牛力開墾耕種的歷史由來已久,所以中國人素來具有愛牛,敬牛,拜牛的習(xí)俗。

古人認(rèn)為牛擁有“五行”中土屬性和水屬性的神力。是風(fēng)調(diào)雨順,國泰民安的象征。五行中講水能生木,所以牛的耕作能促進(jìn)農(nóng)作物生長,又講土能克水,所以古人們?cè)谥嗡?,常設(shè)置銅牛、鐵牛以鎮(zhèn)水魔,因此,以牛來體現(xiàn)一切風(fēng)調(diào)雨順,企業(yè)興旺發(fā)達(dá),符合我們餐飲的發(fā)展方向和定位。

五、市場定位

1消費(fèi)檔次:

中檔,偏上。

中檔是為了吸引最大與更大數(shù)量的普通食客。

偏上主要考慮層次消費(fèi)檔次較高,和集團(tuán)客戶消費(fèi)部分群體,同時(shí)也增加本品牌的含金量,與我們發(fā)展的目標(biāo)相一致。

2產(chǎn)品獨(dú)特本產(chǎn)品具有其獨(dú)特飲食風(fēng)格,在本區(qū)域沒有相同的產(chǎn)品,它不與周邊的競爭對(duì)手正面沖突,以鮮明特色吸引新顧客,留住老顧客。這是符合“不爭而善勝”的中國傳統(tǒng)哲學(xué)智慧的。

六、目標(biāo)顧客

以商務(wù)用餐、朋友聚會(huì)、家庭聚會(huì)為主,新顧客、老顧客。

目標(biāo)顧客覆蓋范圍500米-30公里內(nèi)。

未來一些旅游觀光客也是我們重要的消費(fèi)對(duì)象。

七、裝修檔次

1、中檔,偏上。

老關(guān)東牛頭名字體現(xiàn)了關(guān)東人豪爽、大氣、實(shí)在、奮發(fā)向上的精神,裝修應(yīng)該中檔偏上,才與之相配。

2、設(shè)計(jì)原則

大氣、喜色、亮潔,明快,既體現(xiàn)關(guān)東的風(fēng)情,又有時(shí)代感。

八、菜品策劃

菜品開發(fā)要點(diǎn)

1、主打產(chǎn)品

以牛頭作為招牌菜,圍繞牛頭做系列菜品

2、牛雜滋補(bǔ)湯鍋

開發(fā)以牛雜為主料,配備人參等中草藥的滋補(bǔ)湯鍋。

3、牛的其它產(chǎn)品

開發(fā)與牛有關(guān)的產(chǎn)品,如牛筋、牛尾、牛蹄等

4、以味為主,兼顧聲香型對(duì)中檔餐廳來說,味道是第一重要的,菜品的開發(fā)、選擇、創(chuàng)新都必須遵守這一定律,不可違反。

5、保持適度的開發(fā)節(jié)奏注意節(jié)奏感,不要時(shí)而推出太多的新菜,然后又很久沒有新菜推出。應(yīng)該在保持基本菜品的基礎(chǔ)上,不斷通過研制、試驗(yàn)、比較,有所更新,有所淘汰,最后精品菜越來越多,終究形成獨(dú)家擁有的“牛頭菜系”。

6、注重人們的營養(yǎng)需求

現(xiàn)代社會(huì)同時(shí)也是一個(gè)“吃健康”的社會(huì),在開發(fā)新菜的過程中應(yīng)該重視營養(yǎng)保健,合理搭配食物中的各種營養(yǎng)成份,同時(shí)利用醫(yī)食一家的傳統(tǒng)飲食文化作一些文章。

7、注意保密和產(chǎn)權(quán)保護(hù)產(chǎn)品開發(fā)過程中,必須注意嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密,在開發(fā)到一定時(shí)候,必須及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的專利申報(bào)或采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施

九、存在問題

一、目前存在的問題

1、缺少餐飲技術(shù)

由于沒有餐飲方面的技術(shù)和相關(guān)知識(shí),在創(chuàng)業(yè)初期有很大的困難,聘請(qǐng)廚師其費(fèi)用高成本大,給經(jīng)營帶來很大的困難。

2、無核心產(chǎn)品

由于剛剛創(chuàng)業(yè),還沒有形成自己核心菜品,增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3、無品牌

因?yàn)樾聞?chuàng)立的品牌,需要一段時(shí)間認(rèn)知的過程,接受的過程。

4、缺少經(jīng)驗(yàn)

因沒有餐飲方面工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),給經(jīng)營中帶來一定困難。

二、解決的辦法

1、選擇連鎖加盟

為了使在經(jīng)營餐飲過程中,降低風(fēng)險(xiǎn),少走彎路,可加盟某一個(gè)餐飲品牌,經(jīng)過一段時(shí)間經(jīng)營摸索,而后創(chuàng)立自己的品牌。

2、學(xué)習(xí)餐飲技術(shù)

到有關(guān)餐飲技術(shù)學(xué)校或某個(gè)餐飲大師,進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握餐飲技術(shù)。

3、聘請(qǐng)廚師

花高薪聘請(qǐng)專業(yè)廚師,主掌后廚,菜品開發(fā)。

方案策劃【篇2】

節(jié)目設(shè)置

1、節(jié)目名稱 :《Ready Go!》

2、節(jié)目類別:大型綜藝電視節(jié)目

3、節(jié)目主旨:立體展示學(xué)生才藝,凸顯校園文化氛圍,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,加快校園文化建設(shè)步伐。

4、節(jié)目目標(biāo):通過此節(jié)目觀眾參與性、互動(dòng)性、娛樂性、益智性等特性的全面釋放,強(qiáng)力拉動(dòng)收視效果,形成觀眾收視慣性,形成具有本土特質(zhì)的一種文化現(xiàn)象,達(dá)到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

5、節(jié)目內(nèi)容:每期由一個(gè)學(xué)校組織同一年級(jí)三至四個(gè)班級(jí)進(jìn)行分組參與比賽,主持人由電視臺(tái)與學(xué)校小主持人構(gòu)成,各代表一隊(duì),按節(jié)目版塊設(shè)置進(jìn)行規(guī)定內(nèi)容比賽,得分多者為優(yōu)勝隊(duì),現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

6、節(jié)目特色:以學(xué)校風(fēng)采展示、學(xué)生個(gè)體才藝展示及團(tuán)隊(duì)集體PK為每期節(jié)目的主要元素,突出學(xué)生主體,突出互動(dòng)性和參與性。

7、節(jié)目形式:《Ready Go!》是一檔選取特定人群----學(xué)生來互動(dòng)進(jìn)行的節(jié)目。選定學(xué)校以一個(gè)年級(jí)為單位進(jìn)行班級(jí)和班級(jí)之間的PK ,既能增加班級(jí)成員之間的團(tuán)結(jié)又能讓節(jié)目的受眾了解到當(dāng)代學(xué)生的風(fēng)采,也能借助欄目借助媒體充分的展示學(xué)校特色以及學(xué)生自己的才華與特長。

8、節(jié)目特點(diǎn):根據(jù)校園學(xué)生參與性、互動(dòng)性較強(qiáng)的節(jié)目貫穿始終,表現(xiàn)與正確引導(dǎo)當(dāng)今校園的一些流行元素,凸顯流行性與時(shí)代感。

9、節(jié)目風(fēng)格:文明,健康,輕松,互動(dòng)。

10、主持風(fēng)格:活潑、時(shí)尚、幽默、風(fēng)趣。

11、受眾群:主要針對(duì)學(xué)生,理想實(shí)現(xiàn)“一拖三”(同學(xué)好友、父母親朋、祖父祖母)

12、節(jié)目時(shí)長:45分鐘

13、節(jié)目構(gòu)成:選定學(xué)校后以年級(jí)為單位進(jìn)行班級(jí)形式的分版塊章節(jié)進(jìn)行PK(后詳)。

14、首播時(shí)間:經(jīng)濟(jì)生活頻道周五晚6:30

15、播出次數(shù):經(jīng)濟(jì)生活頻道周六、周日晚6:30重播。

16、節(jié)目集數(shù):每周一集,全年52集

17、制作方式:聯(lián)合學(xué)校校園內(nèi)拍攝,特殊情況選定外景拍攝。

18、合作方式:由知名企業(yè)作節(jié)目冠名,其他單位協(xié)助拍攝。

19、節(jié)目演播:依學(xué)校場地情況、節(jié)目編排需要而定。

二、版塊設(shè)計(jì)

由五個(gè)模塊組成,從德、智、體、美等方面充分的來展示學(xué)生風(fēng)采,凸顯節(jié)目主題。

模塊一 VCR

介紹參與學(xué)校的整體風(fēng)采風(fēng)貌、學(xué)校文化建設(shè)特色、學(xué)校教育教學(xué)成果以及參賽班級(jí)的準(zhǔn)備情況花絮,時(shí)間為五分鐘以內(nèi)。

模塊二 TEAM WORK(團(tuán)隊(duì)精神)

默契大比拼!

以游戲的方式來考驗(yàn)班級(jí)間的默契大比拼,(游戲可根據(jù)學(xué)校具體情況,經(jīng)常變換推出)例如:快樂傳真、集體大跳繩等。

如:快樂傳真:由各個(gè)班級(jí)出一組人上臺(tái)玩游戲,一組人背對(duì)站立,由每組第一個(gè)人面對(duì)觀眾和主持人看著主持人手里的題詞板,通過肢體動(dòng)作及豐富的表情來體現(xiàn)題板上所描寫的內(nèi)容,但是不能出聲,一傳二,二傳三,傳到最后看看隊(duì)列的最后一個(gè)人是如何理解這一組動(dòng)作。如果八九不離十,那么可見這個(gè)班的默契指數(shù)是相當(dāng)?shù)母吡?,但是如果錯(cuò)得離譜,現(xiàn)場的喜劇效果肯定很好。

默契大比拼這個(gè)環(huán)節(jié)是以一個(gè)輕松的狀態(tài)下來進(jìn)行PK的,達(dá)到了愉悅身心的效果,也突出了我們節(jié)目的主題,快樂學(xué)習(xí)、快樂生活!

(每次定2個(gè)游戲,編導(dǎo)會(huì)根據(jù)欄目對(duì)游戲進(jìn)行更改,事先會(huì)與學(xué)校進(jìn)行好游戲的確定。)

模塊三 Free time (自由時(shí)間)

自由時(shí)間 大雜燴

此環(huán)節(jié)是不規(guī)定主題的,因?yàn)楝F(xiàn)在的學(xué)生都是多才多藝的,每個(gè)班可以派一個(gè)代表或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行此環(huán)節(jié)也就是最后這個(gè)環(huán)節(jié)的PK 。拿出自己班上最得意的特長或者絕活兒來表演,體裁不限。拿出看家的本領(lǐng),展現(xiàn)班級(jí)和個(gè)人魅力,可謂是八仙過海各顯神通 。由大眾評(píng)審和觀眾評(píng)選出最喜愛的`節(jié)目,而這個(gè)節(jié)目也就是本環(huán)節(jié)的得勝節(jié)目。

模塊四 You’re smart(你是智多星)

班級(jí)“智多星”環(huán)節(jié)

從班級(jí)中選出個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)來作戰(zhàn),本環(huán)節(jié)是以智力和一些基本的常識(shí)知識(shí)搶答賽。

由主持人出題,在最短時(shí)間內(nèi)搶答上來的班級(jí)得一分積分,在整理問答結(jié)束后由工作人員統(tǒng)計(jì)各班代表的得分情況分出勝負(fù)。

得分最高者被評(píng)選為年級(jí)及本期節(jié)目的 “智多星”。(題目數(shù)量為10個(gè),會(huì)根據(jù)時(shí)間進(jìn)行數(shù)量調(diào)整。)

模塊五 SHOW TIME:(精采時(shí)刻)

集體歌舞、課本短劇、健美操(韻律操)、集體武術(shù)表演或者朗誦SHOW、集體合唱等。

以班為單位編排出一個(gè)集體節(jié)目,提前一周通知待錄的學(xué)校和年級(jí),自發(fā)的在節(jié)目錄制前準(zhǔn)備好SHOW,作為第一個(gè)環(huán)節(jié)的PK。在SHOW TIME 這個(gè)節(jié)目中最能看出一個(gè)班級(jí)的集體榮譽(yù)感和自身節(jié)目的編排能力。也充分的給予了每個(gè)同學(xué)的上鏡機(jī)會(huì),可以帶動(dòng)更大的收視群體。

尾聲部分:在節(jié)目的最后,邊出工作人員字幕,背景音樂為欄目主題歌,背景畫面安插上“真心話”板塊,給有話對(duì)家長或者是老師說的同學(xué)一個(gè)訴說真心的地方,而自己的心里話也將會(huì)通過節(jié)目傳送到自己的老師以及家長心里,使片尾同樣成為整個(gè)節(jié)目又一個(gè)溫馨的亮點(diǎn)。

方案策劃【篇3】

一、前言

(一)本案策劃目的

(二)整體計(jì)劃概念

二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

(一)市場環(huán)境分析

(二)企業(yè)形象分析

(三)產(chǎn)品分析

(四)競爭分析

(五)消費(fèi)者分析、建團(tuán)90周年活動(dòng)方案

三、SWOT分析

(一)營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)

(二)產(chǎn)品和價(jià)格策略

(三)渠道和促銷策略

1、站的建立

2、網(wǎng)站推廣方案

(四)客戶關(guān)系管理策略

四、網(wǎng)絡(luò)營銷方案

五、實(shí)施計(jì)劃

六、費(fèi)用預(yù)算、企劃工作匯報(bào)

七、方案調(diào)整

營銷策劃方案例文

一、目標(biāo)客戶分析

1、目標(biāo)客戶群體特征,包括性別年齡工作集中類型收入程度興趣愛好性格特征等;

2、目標(biāo)客戶網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣分析,包括喜歡去哪些網(wǎng)站,使用網(wǎng)站的習(xí)慣(瀏覽新聞或者參與BBS討論等),搜索引擎使用習(xí)慣分析(搜索引擎選擇、關(guān)鍵詞選擇等);

3、目標(biāo)客戶接受信息反應(yīng)分析:對(duì)被動(dòng)接受信息的反應(yīng)分析和滲透式信息的靈敏性分析等內(nèi)容;

二、營銷工具選擇、

1、搜索競價(jià)排名:最直接最有效地鎖定目標(biāo)客戶——費(fèi)用高,容易被惡意點(diǎn)擊;

2、硬廣告:常用的方式,費(fèi)用高,精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶難度較大;

3、群發(fā):包括QQ、郵件群發(fā),論壇群發(fā)等——容易急功近利,引起用戶反感;

4、舉辦相關(guān)活動(dòng):需要有相應(yīng)的方案策劃,一般領(lǐng)導(dǎo)比較不看重這一塊的內(nèi)容,認(rèn)為不夠直接,但網(wǎng)絡(luò)營銷中活動(dòng)及由活動(dòng)帶出的事件營銷是主流趨勢;

5、博客營銷:將廣告不動(dòng)聲色打到大站上的方法,需要有相當(dāng)大的團(tuán)隊(duì)支持和一流的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能力配合;

6、威客營銷:利用威客來做營銷推廣——需要有相當(dāng)好的威客營銷策劃能力與威客運(yùn)作駕馭能力,否則容易運(yùn)作過火而讓效果適得其反。

三、效果分析、營銷企劃書的格式

結(jié)合二的分析說明和具體項(xiàng)目去分析,這里沒辦法給出一勞永逸的模板。

四、費(fèi)用預(yù)算

這里就不詳細(xì)說了。

地面營銷的話把相應(yīng)的內(nèi)容換一下,主要是營銷工具要換一下,有對(duì)應(yīng)的報(bào)紙廣告、路演、分眾廣告、電視廣告等。

市場營銷策劃書

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。

2.目前營銷狀況、商業(yè)計(jì)劃書怎么寫作

(1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等。

(2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對(duì)手與基本情況。

(4)分銷狀況:銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

3.SWOT問題分析

優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力、營銷規(guī)劃書。

機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述:如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)。

4.市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo):

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):(單位:萬元)

營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少、中秋晚會(huì)策劃方案。

5.市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場:

定位:

產(chǎn)品線:

定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

服務(wù):售后客戶服務(wù)。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式。

R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措、晚會(huì)策劃方案。

6.行動(dòng)方案

營銷活動(dòng)(時(shí)間)安排。

7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-

8.風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。

方案策劃【篇4】

一、活動(dòng)主題

繽紛好禮,超值優(yōu)惠

活動(dòng)地點(diǎn):xxx連鎖店

活動(dòng)時(shí)間:x月x到x日(3天)

活動(dòng)道具:張貼告示、產(chǎn)品堆頭、獎(jiǎng)品擺放

活動(dòng)人員:本店員+貼柜美導(dǎo)

活動(dòng)目標(biāo):x萬x千

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):

1.完成個(gè)人銷售目標(biāo)的銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金xx元。

2.銷售業(yè)績最為突出的一位銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)xxx元。

活動(dòng)方式:超值贈(zèng)送、神奇抽獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲

二、活動(dòng)前準(zhǔn)備工作

1.店面布置

最直觀的店門口宣傳;提前做門柱玫瑰花或彩帶或氣球裝飾大門口,拉起橫幅(紅底黃字)

在開放區(qū)或產(chǎn)品陳列柜上使用小POP告示。

在賣場內(nèi)上方做吊旗體現(xiàn)為活動(dòng)優(yōu)惠的宣傳。

提前3天在產(chǎn)品展示柜上張貼活動(dòng)具體內(nèi)容的告示。

全場由內(nèi)到外、由上到下溢滿著“繽紛好禮,超值優(yōu)惠”的字樣,達(dá)到視覺上的沖擊效果!

2.派發(fā)產(chǎn)品DM單頁

DM單頁由各店店長活動(dòng)期間安排人員輪流到店門口或附近派發(fā)。

3.電話、短信通知邀約

采用電話告知、短信邀約的方式通知會(huì)員。最近已購買產(chǎn)品顧客暫不通知。

每個(gè)店員負(fù)責(zé)發(fā)50條短信或者電話給自己的老顧客,并登記在冊(cè)。

4.人員告知

正式活動(dòng)前請(qǐng)銷售人員在接待顧客銷售產(chǎn)品時(shí),將本店x月x號(hào)將舉行“繽紛好禮,超值優(yōu)惠”的消息告知顧客,注意宣傳方式,不要傷害到活動(dòng)前期的消費(fèi)顧客。

5.短信平臺(tái)群發(fā)信息

正式活動(dòng)前兩天,各店把會(huì)員信息(會(huì)員電話號(hào)碼,必須有效)整理出來,平臺(tái)群發(fā)!

群里發(fā)布公告和信息

三、禮品

1.會(huì)員積分禮品

此次會(huì)員積分禮品的兌換是我們引顧客來店的一個(gè)餌,顧客來店兌換禮品時(shí)我們?cè)偻ㄟ^現(xiàn)場的氛圍和人員的引導(dǎo)達(dá)成銷售的目的。

會(huì)員積分禮品在兌換過程中,要注意現(xiàn)場跟蹤到位,避免出現(xiàn)積分禮品送完,致使顧客等待的現(xiàn)象。

2.活動(dòng)贈(zèng)品

贈(zèng)品擺放必須醒目,夸張。

活動(dòng)開始前2日將活動(dòng)贈(zèng)品分類整理,使現(xiàn)場顯得較為整齊,并且方便現(xiàn)場的銷售。

抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品及互動(dòng)游戲獎(jiǎng)品。保障獎(jiǎng)品的充足。

注意在活動(dòng)中顧客要求追加或調(diào)配贈(zèng)品的現(xiàn)象。

顧客要求追加或調(diào)配贈(zèng)品是無法避免的,因些會(huì)前針對(duì)這樣的情況要加強(qiáng)溝通與強(qiáng)調(diào),避免中樣的贈(zèng)送量過多。過多贈(zèng)送中樣弊端是很大的,這樣就延長了顧客二次返店的時(shí)間,對(duì)日后的銷售是不利的。因此在活動(dòng)中,應(yīng)盡量避免產(chǎn)品的過多贈(zèng)送。

3.入店送小禮物。

小禮物的作用是使得來店的會(huì)員都不會(huì)空手而回,使顧客感覺我們做活動(dòng)的目的不是僅僅想要她們消費(fèi),而是切切實(shí)實(shí)要為她們服務(wù)給她們實(shí)惠的,要給她們形成一種即使她們不消費(fèi)我們一樣很歡迎她們的印象。

四、熱銷產(chǎn)品的跟蹤(確保不斷貨,備足貨品)

對(duì)產(chǎn)品的庫存要實(shí)時(shí)跟蹤,盡可能避免出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,一來容易造成活動(dòng)效果不好,二來業(yè)績影響.當(dāng)然,如果確實(shí)有個(gè)別產(chǎn)品斷貨了,應(yīng)及時(shí)告知所有參與人員,讓相關(guān)人員在推薦產(chǎn)品時(shí)可以轉(zhuǎn)移到功效相近有庫存的貨品上,保證活動(dòng)進(jìn)行中不受干擾。

五、人員安排

1.避免出現(xiàn)有的顧客進(jìn)店后無人接待的現(xiàn)象。需要說的是,顧客無人接待的原因并不是都因?yàn)槲覀兊匿N售人員正在為其他的顧客服務(wù)中,而是銷售人員接待顧客的主動(dòng)性不夠強(qiáng)。

2.銷售員站位及禮儀接待問題:這次活動(dòng)很大程度上改變了以往活動(dòng)中人員站位于柜臺(tái)后的情況。避免人員多集中在店內(nèi)。如可能有的顧客在門口駐足向內(nèi)觀望,卻沒有人員上前接待將顧客引進(jìn)店內(nèi)的現(xiàn)象。盡量安排銷售人員輪流站立店門口迎賓。

3.當(dāng)顧客多,現(xiàn)場忙時(shí),要注意避免出現(xiàn)心里慌亂的情況:比如找不到贈(zèng)品,甚至找不到產(chǎn)品等現(xiàn)象。而當(dāng)顧客少現(xiàn)場閑時(shí),及時(shí)主動(dòng)的整理現(xiàn)場,清理前臺(tái)以及補(bǔ)充贈(zèng)品臺(tái)和補(bǔ)充柜上商品陳列,主動(dòng)的到門口派發(fā)傳單尋找顧客。

4.必須熟悉產(chǎn)品。避免人員對(duì)產(chǎn)品的熟悉度不夠,從而可能導(dǎo)致活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)出現(xiàn)人員找不到產(chǎn)品的情況,這對(duì)一場活動(dòng)來說是很不負(fù)責(zé)任的。因此,會(huì)前培訓(xùn)較為重要,銷售人員對(duì)整個(gè)活動(dòng)流程必須清晰。

5.必須提高銷售專業(yè)水平。對(duì)于這次活動(dòng),不僅取決我們銷售人員的專業(yè)水準(zhǔn),更重要的是要表現(xiàn)出銷售強(qiáng)勢與銷售信心,對(duì)銷售目標(biāo)的堅(jiān)定性和對(duì)顧客心理的了解與掌握度。舉個(gè)簡單的例子,我們?cè)阡N售產(chǎn)品時(shí)盡可能2瓶2瓶的推,不用擔(dān)心顧客的承受能力,不用擔(dān)心強(qiáng)勢的推介會(huì)嚇跑顧客。事實(shí)證明只要方法得當(dāng),顧客的承受能力遠(yuǎn)在我們想像之上。

六、現(xiàn)場活動(dòng)方案

1.超值贈(zèng)送:買100送25;買200送60;買300送100;買400送150。

注:三天銷售額最低目標(biāo)xxxxx元,(三個(gè)店員+兩個(gè)美導(dǎo),共計(jì)5人),個(gè)人目標(biāo)xxxx元/天。

2.神奇抽獎(jiǎng):

回饋老顧客,吸納新顧客并加入會(huì)員而特別準(zhǔn)備的一項(xiàng)活動(dòng)。顧客購滿68元即可參加抽獎(jiǎng)!(只限一次,金額不累計(jì))

方案策劃【篇5】

一、活動(dòng)主題:

感受農(nóng)家生活,增進(jìn)部門友誼

二、活動(dòng)對(duì)象:

可愛的秘書部全體成員

三、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年11月12號(hào)上午

四、活動(dòng)地點(diǎn):

后街某某農(nóng)家樂

五、活動(dòng)背景:

進(jìn)一步豐富校園文化文化生活,營造積極向上、充滿激情、豐富部門成員業(yè)余文化生活,展示部門成員團(tuán)結(jié)一心,銳意進(jìn)取,蓬勃向上的精神風(fēng)貌,同時(shí)也給同學(xué)們展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的競爭意識(shí),去創(chuàng)造美發(fā)現(xiàn)美,體驗(yàn)淳樸的農(nóng)家生活。

六、活動(dòng)目的:

為了增強(qiáng)秘書部成員之間的團(tuán)結(jié)、合作,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神;為了加強(qiáng)同學(xué)之間的交流,體現(xiàn)合作、互助精神;為了豐富課余時(shí)間,擴(kuò)展視野、陶冶情操、感受農(nóng)家生活,使部門成員更加團(tuán)結(jié),從而創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的湖南科技大學(xué)秘書部!

七、活動(dòng)意義:

大學(xué)的日子里是忙碌而充實(shí)著,但在校期間部門成員之間接觸、交流較少,為提高部門的凝聚力和合作精神;借此次戶外踏青活動(dòng)的機(jī)會(huì),開展一系列同學(xué)們自己動(dòng)手做飯吃的農(nóng)家樂活動(dòng)。培養(yǎng)鍛煉同學(xué)們的生活自理能力和動(dòng)手能力以及組織能力。感受生活的來之不易,使同學(xué)們?cè)僖院蟮纳町?dāng)中更加的出色,更加的完美。通過這次活動(dòng)同學(xué)們促進(jìn)了解,讓部門的氛圍更加活躍,同時(shí)充實(shí)同學(xué)們的大學(xué)生活。

八、活動(dòng)準(zhǔn)備:

1)在準(zhǔn)備開展活動(dòng)前,負(fù)責(zé)人前往場地巡察,選擇既合適又具有活動(dòng)意義的場地,向同學(xué)們介紹活動(dòng)場地風(fēng)景、娛樂設(shè)施,遵循同學(xué)們的意向。

2)在活動(dòng)前準(zhǔn)備做好整體規(guī)劃,對(duì)各細(xì)節(jié)注意安排人員,為防止意外現(xiàn)象發(fā)生,及時(shí)做好安排。

3)為了保證活動(dòng)的組織性,安排好來回路線及車輛,方便部門同學(xué)同時(shí)前往目的地,預(yù)防少數(shù)同學(xué)走失活動(dòng)場所,也保證了同學(xué)們的安全問題。

4)提前三天統(tǒng)計(jì)參加活動(dòng)的人數(shù),理出做菜清單并計(jì)劃需要購買的材料,確定負(fù)責(zé)買菜的成員。

5)活動(dòng)當(dāng)天買菜成員統(tǒng)一行動(dòng),負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)前往菜市場購買活動(dòng)所需要的材料,購買結(jié)束后,于集合地點(diǎn)集合,發(fā)車前往活動(dòng)地點(diǎn)。

6)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)后各位同學(xué)不得脫離組織,擅自行動(dòng)。

7)為保證整個(gè)活動(dòng)中的安全,負(fù)責(zé)人必須擔(dān)負(fù)起對(duì)同學(xué)的責(zé)任,要密切關(guān)注同學(xué)的去向,及時(shí)提醒,把一切事情落實(shí)到底。

九、活動(dòng)流程

1)上午7點(diǎn)統(tǒng)一在校門口集合,由各組組長帶領(lǐng)各組員去買菜。

2)上午9:30到校門口集合,清點(diǎn)好人員以后統(tǒng)一乘車趕往目的地。

3)到活動(dòng)地點(diǎn)后同學(xué)自由參與乒乓球、羽毛球、臺(tái)球、ktv、麻將等各種娛樂活動(dòng)。

4)11:30各小組開始準(zhǔn)備好做菜的各種工具,清洗工具。

5)農(nóng)家樂廚藝大戰(zhàn)。成員各顯其能,準(zhǔn)備中餐。

6)午餐過后打掃衛(wèi)生后,大家繼續(xù)各種娛樂活動(dòng)。

7)下午2點(diǎn)清點(diǎn)人數(shù),組織大家乘車返回學(xué)校。

十、人員安排:

總 負(fù) 責(zé):文燕吉

組織和協(xié)調(diào):傅奇

經(jīng)費(fèi)和預(yù)算:蔣慶

攝影:夏云

十一、總結(jié):

回學(xué)校后同學(xué)們向負(fù)責(zé)人反映本次活動(dòng)中存在的不足,由部長將意見和建議匯總。吸取此次活動(dòng)中存在的不足,能在下次活動(dòng)中辦的更好更出色。

十二、活動(dòng)結(jié)束效果

在開展農(nóng)家樂活動(dòng)中部門成員團(tuán)結(jié)互助、分工明確、不未辛苦,達(dá)到了活動(dòng)預(yù)期效果,在活動(dòng)中促進(jìn)了同學(xué)之間的感情交流,在活動(dòng)中深切的感覺生活的色彩,增長了同學(xué)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí),體驗(yàn)到團(tuán)體合作的力量,放松在學(xué)習(xí)中的壓力。通過這次活動(dòng)同學(xué)們?cè)鲞M(jìn)了了解,部門的氛圍更加活躍,部門凝聚力得到增強(qiáng),充實(shí)同學(xué)們的周末業(yè)余生活。

十三、活動(dòng)注意事項(xiàng):

1) 在開展活動(dòng)同時(shí)所有同學(xué)必須了解活動(dòng)流程,注意活動(dòng)環(huán)節(jié)事項(xiàng),在活動(dòng)開展前做詳細(xì)準(zhǔn)備和安排,避免活動(dòng)開始或手忙腳亂,無組織紀(jì)律性,破壞現(xiàn)場氛圍。

2) 在活動(dòng)中為保證各位同學(xué)的安全問題,必須聽從負(fù)責(zé)人組織安排,不得擅自離開活動(dòng)現(xiàn)場,必須跟隨班集體行動(dòng)。

3) 為維護(hù)學(xué)校形象,不得在活動(dòng)地點(diǎn)破壞農(nóng)家財(cái)產(chǎn),偷拿東西,凡一發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。

4) 在展示廚藝環(huán)節(jié)中應(yīng)中注意油燙、刀切、損毀碗碟、防止煤氣泄漏。

5) 在活動(dòng)結(jié)束后遵守規(guī)矩,全體成員打掃衛(wèi)生。

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