最新學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)2000字合集

發(fā)布時間:2023-01-20 學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

隨著歲月流逝。這一階段的工作又將過去。此時就該進行一次總結(jié)看看自己的工作情況了，寫工作總結(jié)對于我們承認錯誤，直面失敗和認清現(xiàn)狀是十分重要的。因此，欄目特意整理了學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)，供你參考和使用，請收藏和分享。

學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)【篇1】

莫愁小學(xué)xx--xx學(xué)年度第一學(xué)期

校務(wù)公開工作總結(jié)

一年來，我校結(jié)合本校實際，以教代會、辦公室會議為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。

一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

我們根據(jù)學(xué)校的實際，制定了《莫愁小學(xué)校務(wù)公開實施方案》，成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定了校務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序等。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議表決，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。

1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中，組織各室學(xué)習(xí)討論。

2、會議期間，領(lǐng)導(dǎo)們下到各組讓代表們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進行合理的修改，使之更趨合理。

3、在教職工會期間學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報告”和“財務(wù)工作報告”，在報告中，學(xué)校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容，如學(xué)校的師德承諾、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學(xué)校財務(wù)的預(yù)決算、學(xué)校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學(xué)、教師職稱評定、評優(yōu)評先、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié)，使代表們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平，以保證這項工作的民主化、科學(xué)化。

三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

（一）公開形式：

我校一貫堅持了民主公開的形式，主要有：教代會報告制，教代會代表決議制，行政班子會議決定制，黨政工團隊聯(lián)席會議研究制，校務(wù)公開欄布告制，收費公示制。

（二）公開內(nèi)容：

1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教代會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。

2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教代會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。

3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀情況。學(xué)校開展招生工作，首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策，對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分、借讀生、擇校生的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學(xué)的政策做到心中有數(shù)。

4、公開學(xué)?；ňS修等項目的招標情況。我校近期購買的學(xué)生電腦等大宗物品都經(jīng)過招標，統(tǒng)一進行采購，并將清單予以公示。并且校長對學(xué)校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。

5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學(xué)校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。

6、公開學(xué)生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每學(xué)期嚴格按照收費項目進行收費。并在學(xué)期初向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實有一定困難，學(xué)校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款，并請家長回執(zhí)。做到收支分明，家長滿意。

四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。

1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。

2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當成自己的家。

3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造沙包中心學(xué)校明天的輝煌，同心同德，共同努力。

xx.1.28

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

寨樂鄉(xiāng)中心完小xx年第三季度學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)實施校務(wù)公開制度，是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針......

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

實施校務(wù)公開制度，是進一步落實黨的十五大精神和江澤民同志有關(guān)政務(wù)公開的重要批示的實際行動；是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意......

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)實施校務(wù)公開制度，是進一步落實黨的十五大精神和江澤民同志有關(guān)政務(wù)公開的重要批示的實際行動；是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)......

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

莫愁小學(xué)xx--xx學(xué)年度第一學(xué)期校務(wù)公開工作總結(jié)一年來，我校結(jié)合本校實際，以教代會、辦公室會議為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度......

學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)實行校務(wù)公開，是促進學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認識全面推進校務(wù)公開工作的重要意義，主動適應(yīng)新......

學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)【篇2】

一年來，我校堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，按照用心拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路，用心維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月，學(xué)校召開校情通報會3次，張貼校情公告80余張，更新校務(wù)公開專欄6次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開資料200余條。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的認識

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)群眾多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，擬定了學(xué)?！?0xx年度校務(wù)公開工作實施方案》。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學(xué)習(xí)，加深理解，并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和理解，在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險”和做法不甚理解，便主動組織家長會，向家長介紹學(xué)校的思考，并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則，及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》，幼教部透過《幼兒園快報》的形式，向家長介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的工作安排，以期取得家長的支持。

二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)

我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日，學(xué)校兩次召開了教代會，孔德勇校長作了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告，并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等狀況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則，要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，透過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺，及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。用心探索建立有利于促進校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度，把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標職責制、五項禁令等制度結(jié)合起來，做到有對照、有檢查，強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員，強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

三、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作，學(xué)校都設(shè)立了審查小組，由學(xué)校支部紀檢委員，工作主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給了教職工一個明白。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。透過民意測評和與座談，學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師，學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。

三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標評標辦法。今年以來，學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中，學(xué)校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終，學(xué)校進行了幾次大型的校舍維修，由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開。

四、大力強化監(jiān)督管理，推動學(xué)校和諧發(fā)展

我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題，扎實開展校務(wù)公開工作，在推進課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校民主管理，加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作，推動學(xué)?？焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。

一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約，促進學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制，將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學(xué)校的凝聚了力量。

二是加強學(xué)校內(nèi)部管理，遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算狀況向?qū)W生、家長、社會予以公開，理解社會的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾，使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

三是營造尊師重教良好氛圍，促進教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行，還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系，調(diào)動了廣大教職員工的工作用心性，保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。

校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分，在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據(jù)上級精神，把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來，把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一齊來，在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作，增強民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。

學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)【篇3】

本學(xué)期，我校結(jié)合實際以教代會、辦公室負責人會議為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。

一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

我們根據(jù)學(xué)校的實際，制定了《楓香小學(xué)校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

要真正發(fā)揮教代會的作用，就必須提高教代會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議，表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。

三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

（一）公開形式：

我校一貫堅持民主公開的形式主要有：教代會報告制，教代會代表決議制，行政班子會議決定制，黨政工團隊聯(lián)席會議研究制，年級組長會議討論制，校務(wù)公開欄，家長書面通知制，學(xué)生集會、廣播播報制，收費公示制。

（二）公開內(nèi)容：

1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教代會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。

2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認真執(zhí)行財務(wù)政策。合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教代會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。

3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)情況。

4、公開學(xué)?；ňS修等項目的情況。校長對學(xué)校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。

5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此

學(xué)校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。

6、公開學(xué)生代就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實有一定困難，學(xué)校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明，家長滿意。

四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。

1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離，大家都以學(xué)校榮為自己榮。一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。

2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當成自己的家。

3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造楓香小學(xué)明天的輝煌，同心同德，共同努力。

學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)【篇4】

一年來，龍坪中心學(xué)校在市教育局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局監(jiān)察室的直接指導(dǎo)下，銳意進取，大膽創(chuàng)新，各項工作都取得了很大的提升，校務(wù)公開工作也是眾多工作中的一個亮點?，F(xiàn)就一年來的校務(wù)公開工作做一個總結(jié)。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，確保教職員工人人知曉。

校務(wù)公開工作對于學(xué)校的教職員工和校長來說已經(jīng)不是一個新鮮的話題。就龍坪中心學(xué)校的校務(wù)公開工作現(xiàn)狀來分析，我們針對教師的思想狀態(tài)來分析，教師都認為學(xué)校的校務(wù)公開工作與自己無關(guān)，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事，不知道自己是學(xué)校的主人，是學(xué)校工作的決策者，有權(quán)參與學(xué)校的管理。我們中心學(xué)校做到了兩手抓。一手抓宣傳工作，讓教師知道校務(wù)公開工作的重要意義和必要性，懂得校務(wù)公開工作是一項長期要抓的工作，是學(xué)校各項工作的一個展示窗口，是教師了解學(xué)校工作的一個平臺。二是抓學(xué)習(xí)工作，我們中心學(xué)校召開校長會，要求校長回去召開全體教師會，使教師人人知曉，使教師認識到校務(wù)公開工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是民主管理學(xué)校的重要手段，是構(gòu)建和諧校園的重要舉措。

二、強化責任，狠抓落實，確保校務(wù)公開工作的透明度。

為了保證校務(wù)工作的順利進行，保證此項工作不流于形式，我們中心學(xué)校按照市教育局監(jiān)察室的統(tǒng)一布置。每次在市局參加會議回來后，迅速召開中、小學(xué)校長會，及時的傳達會議精神。要求各中、小學(xué)學(xué)校必須把校務(wù)公開工作納入學(xué)校的重要議事日程，統(tǒng)籌安排。各中、小學(xué)校制定出校務(wù)公開工作的實施方案，成立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。中心學(xué)校與各校簽訂校務(wù)公開工作責任狀。落實好責任，學(xué)期初制訂了校務(wù)公開工作計劃，制訂了各種規(guī)章制度，如校長公開檢查考核辦法，違反校務(wù)公開責任追究辦法。校務(wù)公開群眾評議制度，校務(wù)公開資料歸檔制度。設(shè)立意見箱和舉報電話。同時，各校都按市局的統(tǒng)一要求和標準做好固定的公開欄。同時，對校務(wù)公開工作的內(nèi)容進行落實：對于學(xué)校的收費、兩個承諾、工作紀律、違規(guī)收費處分決定要長期固定加以公示，對于學(xué)校的重大事項每期按事情發(fā)生的時間及時公示。另外，學(xué)校的各種規(guī)章制度，各種獎勵方案，教師的任課、評優(yōu)、晉級、評模，學(xué)校各種收入、支出，學(xué)校的大宗物品的采購，工程招標，學(xué)校食堂的承包，商店的租賃等隨時公示。公開的形式要求多樣化，主要的形式是利用校務(wù)公開欄，同時，也有學(xué)校的廣播站、國旗下講話，校園文學(xué)社、墻報、校園網(wǎng)、意見箱、監(jiān)督電話和實行校長接待日、家長會、校情發(fā)布會、收費聯(lián)系卡等形式，讓教師、群眾、家長、學(xué)生都能夠了解、知情。

三、加強考核，獎懲掛鉤，實行一票否決制度。

中心學(xué)校為了把此項工作抓好抓落實，特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，同時聘請了社會監(jiān)督員，對該項工作的全程監(jiān)督。每年對中、小學(xué)學(xué)校的校務(wù)公開工作進行一次全面的考核，對發(fā)現(xiàn)問題的學(xué)校要求其及時整改，對工作較好的學(xué)校給予全鎮(zhèn)通報表揚，對于較差的學(xué)校，給予全鎮(zhèn)通報批評，并視情況的輕重取消主要領(lǐng)導(dǎo)的評模資格，同時取消學(xué)校的評先資格。堅決落實好黨風(fēng)廉正建設(shè)一票否決制度。

總之，龍坪中心學(xué)校校務(wù)公開工作，在市局監(jiān)察室的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接指導(dǎo)下，取得了較好的社會贊譽，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與上級的要求還有差距，我們在以后的工作中，會虛心請教，倍加努力，把龍坪教育的校務(wù)公開工作再推向一個更高的水準。

學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)【篇5】

實行校務(wù)公開，是促進學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認識全面推進校務(wù)公開工作的重要好處，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

1、思想重視，成立機構(gòu)。

學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負責校務(wù)公開工作的具體實施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。

2、職責到人，職責分明

學(xué)校堅持校長負責，廣大教職工群眾用心參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責校務(wù)公開工作，及時收集公開資料和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負責制精神，規(guī)定校務(wù)公開工作的職責范圍:

(1)校長對校務(wù)公開工作負總責，為第一職責人，對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)職責;

(2)分管教師根據(jù)分工，對職責范圍的公開項目負重要職責，對其分管的負責人履行校務(wù)公開制度負主要職責。

(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人職責。

二、健全制度。

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體資料如下:

(1)綜合欄:學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。

(2)收費欄:學(xué)校的收費項目和標準、批準文號、有關(guān)政策等。

(3)財務(wù)欄:財務(wù)收支狀況(包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購)、教職工獎金分配等。

(4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。

(5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。

2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有透過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、舉報電話，并透過會議通報等形式進行公開。

3、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，用心引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工用心行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。

三、收獲展望。

實行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力，有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當成自己的家。

今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，個性是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校民主管理水平，為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。

學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)【篇6】

寨樂鄉(xiāng)中心完小xx年第三季度學(xué)校校務(wù)公開

工作總結(jié)

實施校務(wù)公開制度，是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校外自推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。

一、總體工作情況

我校校務(wù)公開工作，標志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、工程承包、大宗購買、收費標準、財務(wù)收支情況、招生工作等項目，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

二、主要做法

（一）組織健全，明確體制

我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

1、成立組織。建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學(xué)校工會主席擔任，小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2、明確體制。學(xué)校堅持校長負責，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)

小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。

（二）健全制度，注重載體

1、加強制度建設(shè)

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：

（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學(xué)校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學(xué)期都由學(xué)校財務(wù)監(jiān)督小組對學(xué)校財務(wù)進行期末審查并將結(jié)果公開；民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議；辦事公開化制度，學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。

（3）財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買必須有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。

2、拓寬公開載體

務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。

xx年10月3日

學(xué)校校務(wù)公開（xx年第三季度）寨樂鄉(xiāng)中心完小工作總結(jié)xx年10月3 日

學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)【篇7】

實施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。幾年來，我校以師德師風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效，有機地促進了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

一、總體工作情況

兩年來，我校在加強內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時，狠抓校務(wù)公開制度的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及九大項，即：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎;工程招投標;大宗購物;收費標準;財務(wù)收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面：教代會、行政會議、公開欄等，基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局，即：對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相結(jié)合，過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合，校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和教師的良好形象，為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻。

二、主要做法

(一)組織健全，明確體制

1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，由校長和黨支部書記任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負責人組成，全面負責校務(wù)公開工作的具體實施;校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、工、團、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成，全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2、明確體制。學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作，校長負責，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

(二)健全制度，注重載體

1、加強制度建設(shè)

(1)完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過，并報經(jīng)監(jiān)督小組認可然后進行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類，如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立的校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學(xué)校網(wǎng)站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學(xué)校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示，每年學(xué)校財務(wù)收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

(2)堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過

(3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過，必須有經(jīng)辦人和驗收人的簽名和校長審批，方可報帳。

2、拓寬公開載體

校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。

(1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。____年8月，我們召開了教代會，會上通過了《____小學(xué)教職工考勤制度》、《____小學(xué)教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

(2)自實行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。

(三)強化監(jiān)督，加強制約

強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。

增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在“____小學(xué)第三屆七次教代會”上，代表們就學(xué)校考勤制度向?qū)W校提出了許多意見和建議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避，而是積極主動地針對教代會提出的存在問題，對照自己的情況，進行認真的總結(jié)、反思，并作一一答復(fù)，虛心接受群眾的批評，提出改進措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，并且主動接受局會計結(jié)算中心的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)，我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見，并在公開欄里公開答復(fù);對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。

(四)突出重點，注重實效

如何保證校務(wù)公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是廣大教師普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達到預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是重大經(jīng)濟活動(如大宗購買)的開支情況，三是學(xué)?；椖空袠?、投標和實施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況，五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到：

決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負責收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

公開內(nèi)容細致化。實行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則，在原則面前人人平等;財務(wù)公開做到月月清，項項明;職稱評定，公開申報材料，公示評定結(jié)果，讓群眾監(jiān)督;收費方面：公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。

公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道

三、校務(wù)公開成效顯著

1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

2、校務(wù)公開促進了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高，xx6月我校成功舉辦了“學(xué)民俗知榮辱見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。

3、校務(wù)公開促進了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實行校務(wù)公開，有力地促進了學(xué)校兩個文明建設(shè)，連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。

四、努力的方向

在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬，特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。

根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學(xué)、合理，可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任人等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè)，自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進學(xué)校民主建設(shè)，依法治校、依法治教，辦人民滿意的教育，為陽曲的教育作出應(yīng)有的貢獻。

學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)【篇8】

校務(wù)公開是促進學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認識全面推進校務(wù)公開工作的意義，把校務(wù)公開工作落到實處，促進了學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高了人民群眾對教育的滿意度，促進了學(xué)校的和諧發(fā)展?；仡櫧鼛啄陙淼墓ぷ鲗嵺`，主要有以下幾點:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認識到位

隨著校務(wù)公開工作的逐步推進，從教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)，到學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，包括教職工，對校務(wù)公開工作的重要性、緊迫性的認識不斷深化，行動更加自覺。把推行校務(wù)公開工作作為加強學(xué)?；鶎用裰髡谓ㄔO(shè)的大事來抓，切實擺在學(xué)校行政的重要議事日程，層層落實責任，并作為年度考核的一項內(nèi)容。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

二、組織健全、制度完備

為扎實有效地推進校務(wù)公開工作，學(xué)校成立了以校長為組長、分管校長為副組長、工會、紀檢監(jiān)察、學(xué)校職能處室負責人為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了以工會主席為組長的監(jiān)督小組，具體組織實施和監(jiān)督。同時建立健全了各項規(guī)章制度，為校務(wù)公開工作的順利實施提供制度支撐。學(xué)校先后制定完善了《東坪完小校務(wù)公開工作實施細則》、《東坪完小校務(wù)公開工作實施方案》、《東坪完小黨政正職監(jiān)督細則》等一系列規(guī)定，為校務(wù)公開的順利實施起到了規(guī)范和保障作用。

三、程序規(guī)范、內(nèi)容真實

為了推進校務(wù)公開工作科學(xué)有序地運行，便于操作和教職工參與，學(xué)校都用文件的形式規(guī)定了校務(wù)公開的內(nèi)容、公開的程序、公開的形式和方法，有時還對每項公開內(nèi)容進行程序上的設(shè)定、細化，制定了每一項公開內(nèi)容的具體操作規(guī)程，從嚴密程序入手確保公開內(nèi)容的真實有效。同時建立健全與校務(wù)公開相關(guān)的配套制度規(guī)定，加強內(nèi)外監(jiān)督制約，以保證公開的真實性。

四、形式多樣、監(jiān)督廣泛

經(jīng)過幾年的摸索實踐，校務(wù)公開的形式越來越多樣，載體越來越豐富，主要有教代會、教工大會、校務(wù)公開欄、電子屏、定期報告、各類會議等。同時為確保校務(wù)公開工作的實效性，學(xué)校從整合多種監(jiān)督力量入手，對校務(wù)公開工作實施包括黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、教職工監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督等在內(nèi)的多種渠道的廣泛監(jiān)督。學(xué)校公開了舉報電話，設(shè)立了舉報箱，并將舉報電話號碼固定于校門旁。

五、民主管理、成績可喜

校務(wù)公開工作以各種形式的推行，推進了教職工的民主參與，加強了學(xué)?？茖W(xué)管理，促進了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個方面的明顯成效:

1.校務(wù)公開促進了民主管理。教職工是辦學(xué)的主體，學(xué)校的主人，只有在政治上保證，制度上落實，權(quán)益上維護，素質(zhì)上提高，才能充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。實行校務(wù)公開，讓教職工參與學(xué)校的民主決策、民主管理，使教職工主人翁地位和民主權(quán)利得到進一步體現(xiàn)。教代會是校務(wù)公開的主要載體，也是教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式，學(xué)校建立健全了每學(xué)期一次的教代會制度，定期聽取校長的工作報告，民主評議和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，討論審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，討論審議學(xué)校改革方案及與教職工切身利益相關(guān)的重要規(guī)章制度，使教職工對學(xué)校重大工作有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，從而保證了校務(wù)公開的質(zhì)量。

2.校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。校長難當，這是以前很多校長的共同感受。校長為什么難當，為什么教職工有意見、不滿意，一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。校務(wù)不公開，教職工連自己所關(guān)心、需要了解且關(guān)系切身利益的問題都不清楚，必然引起不滿和猜疑。如果不公開，即使決策是正確的，教職工也會懷疑不公平、不公正，是“暗箱操作”，即使做了解釋工作，教職工也往往難以接受，工作很被動，造成各方面關(guān)系緊張，引發(fā)矛盾，影響學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。實行校務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)作決策、辦事情都堅持集體討論決定，并通過教代會、教工大會、校務(wù)公開欄等形式公布于眾，把知情權(quán)、參與權(quán)交給群眾，把建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)還給群眾，增加辦事透明度，變“暗箱操作“為“陽光工程”。俗話說得好：“公道不公道，一看就知道”，教職工對學(xué)校工作，了解了，清楚了，并且可以發(fā)表意見和看法，從而拉近了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工的距離，密切了干群關(guān)系，增強了集體凝聚力。

3.校務(wù)公開遏制了不正之風(fēng)。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權(quán)力，如財務(wù)權(quán)、審批權(quán)、人事權(quán)，也有教育行業(yè)個性的權(quán)力，如教育收費、招生考試、學(xué)?；?、項目審批、職稱評定等權(quán)力。過去由于這些權(quán)力的運作缺乏一套規(guī)范的操作程序，缺乏必要的透明度，從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權(quán)謀取個人私利的行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題。實行校務(wù)公開，規(guī)范了操作程序，把學(xué)校工作中最敏感的招生、收費、職稱評定等工作置于教職工、學(xué)生家長乃至群眾的監(jiān)督之下，從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現(xiàn)象，端正了校風(fēng)，推進了學(xué)校廉政建設(shè)。

4.校務(wù)公開提高了管理水平。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè)，離不開他們的廣泛參與和配合。通過校務(wù)公開，使廣大教職工及時了解學(xué)校重大決策和與自身利益密切相關(guān)的動態(tài)信息，教職工對學(xué)校重大決策不僅知其然，而且知其所以然，從而大大增強了他們的主人翁意識和民主參與意識，讓他們積極獻計獻策、參政議政，以主人翁的精神關(guān)心支持學(xué)校工作，全面了解學(xué)校重大活動，提出自己的看法和建議，為學(xué)校發(fā)展建言獻策。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傾聽并吸納他們的意見和建議，不斷完善規(guī)章制度，調(diào)整優(yōu)化工作方案，切實改進工作作風(fēng)，主動協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部各種利益關(guān)系，注重調(diào)動各方面的積極性，從而使管理工作增強了民主性和科學(xué)性，進一步提高了學(xué)校的整體管理水平。

六、存在的問題

在肯定成績的同時，我們必須認識到，校務(wù)公開是一個不斷發(fā)展完善的過程，在推行過程中還存在一些不容忽視的問題:

1.重視不夠?qū)萍s校務(wù)公開工作的全面推行;

2.內(nèi)容不全將會對教職工關(guān)心的熱點問題無法交待;

3.避重就輕將會給教職工造成“公開不公開一個樣”的錯覺，影響教職工參與的積極性。這些問題都有待于在今后的工作中認真加以研究和解決。

七、對推進校務(wù)公開工作的幾點建議

1.建議加強對廣大教職工，尤其是校級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)校務(wù)公開工作重要性、必要性、緊迫性認識的教育，使他們從內(nèi)心意識到校務(wù)公開工作是一項非抓不可的重要工作。經(jīng)過幾年的實踐，有以下幾種思想：

a.《與己無關(guān)》思想，認為自己沒什么問題，校務(wù)公開與己無關(guān)，沒必要“公開”;

b.應(yīng)付思想，上邊要公開，湊和著“公開”，最終使公開流于形式;

c.畏難思想，校務(wù)公開老是停留在外圍，不敢觸及尖銳問題，碰到敏感問題就回避，遇到熱點問題則繞道，沒有取得實質(zhì)性的進展和突破;

2.建議校務(wù)公開必須緊緊圍繞學(xué)校的中心工作進行，一定要抓住重點、熱點問題，解決好難點問題，有序有效地加以推進。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐，當前校務(wù)公開應(yīng)重點抓好以下幾項工作:

a.收費工作。學(xué)校收費的項目、依據(jù)、標準及收費政策。

b.財務(wù)工作。學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算和決算執(zhí)行情況，學(xué)校接受捐資助學(xué)經(jīng)費收支情況，學(xué)校招待費開支情況，食堂伙食費收支情況，師生獎勵經(jīng)費支出情況等。

c.管理工作。學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其崗位職責、中層干部選拔程序等情況，教師招聘、調(diào)動、考核、晉級，獎懲和職稱評定等有關(guān)政策及結(jié)果，教職工獎金、福利分配的方案，其它涉及到教職工切身利益的事項。

d.維修工作。學(xué)校基本建設(shè)和維修工程的計劃、招投標、經(jīng)費使用情況，學(xué)校大宗物品和大額服務(wù)項目的計劃、招投標、經(jīng)費使用情況。

e.其他工作。學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結(jié)以及教育教學(xué)改革的重大方案的決策與實施情況，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，學(xué)校重大事項的決策等情況。

學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)【篇9】

實施校務(wù)公開制度，是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要資料，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校在推行校務(wù)公開制度時，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。

一、總體工作狀況

我校的公開工作已全面鋪開，公開資料涉及學(xué)校評優(yōu)評獎、收費標準、財務(wù)收支狀況、等多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本構(gòu)成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并用心主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率。

二、主要做法

（一）組織健全，明確體制我校歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

1、成立組織。由校長任組長，教導(dǎo)擔任副組長，小組成員主要選用那些富有職責心、工作潛力強、群眾威信高的教職工，為校務(wù)公開的全面推行帶給了強有力的組織保證。

2、明確體制。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。

（二）健全制度，注重載體

1、加強制度建設(shè)全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。

幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在資料上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有透過直接參與、設(shè)立公開專欄、召開教代會等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。

（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論透過；民主理財制度，民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議；辦事公開化制度，學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。

（3）財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買務(wù)必經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買務(wù)必有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。

2、拓寬公開載體校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在用心發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。

（三）強化監(jiān)督，加強制約強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。

（四）突出重點，注重實效如何保證校務(wù)公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正到達預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時透過教師會議、年級、科組集會進行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。

三、校務(wù)公開成效顯著

1、校務(wù)公開，密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任。這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力，有力地促進了學(xué)校的發(fā)展

2、校務(wù)公開，促進了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校構(gòu)成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。廣大教職工情緒愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、努力的方向

在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)能夠這樣公開，也能夠那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學(xué)、合理，剛性、可操作的公開機制，將公開項目和資料、途徑和辦法、范圍和時間、職責單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè)，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。

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精選關(guān)于學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)2000字(精選11篇)

我們要從哪些方面去寫工作總結(jié)呢？總結(jié)是能快速找到自己的缺點與不足，更高的提升自己的能力。欄目小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供關(guān)于學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

關(guān)于學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié) 篇1

抓好學(xué)校的校務(wù)公開工作非常重要，為了進一步加強學(xué)校各項工作作風(fēng)建設(shè)，促進學(xué)校全面發(fā)展，強化各項管理監(jiān)督機制，確保廣大教師工能夠依法執(zhí)教，保持廉潔務(wù)實的工作作風(fēng)，我校通過校務(wù)公開欄以及各種會議等形式推行校務(wù)公開工作，使校務(wù)公開工作逐漸走向制度化、規(guī)范化。現(xiàn)把本年度校務(wù)公開工作實施具體情況作如下總結(jié)：

一、建立組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督

學(xué)校認真總結(jié)上一年的校務(wù)公開工作經(jīng)驗，及時研究新年度的校務(wù)公開工作。開學(xué)初，我校就把校務(wù)公開工作擺上議事日程，在校長辦公會議上，對本年度的校務(wù)公開工作進行了充分討論，重新建立了校務(wù)公開工作的組織機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長仍由蒙群峰校長擔任，副組長由主管工會負責人鄧良同志擔任；領(lǐng)導(dǎo)小組成員由中心學(xué)校其他成員擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨務(wù)公開小組、政務(wù)公開小組、教務(wù)公開小組、財務(wù)監(jiān)督審計小組，校務(wù)公開的各項工作開始正常地開展。

二、完善公開制度，規(guī)范工作行為

一年來，我校嚴格按上級要求，一面繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，一面不斷提高學(xué)校的管理水平，促進學(xué)校的改革和發(fā)展。在校務(wù)公開工作上，堅決實事實辦，明確規(guī)章制度，嚴格公開程序，落實工作職責，保證校務(wù)公開工作有章可循，有法可依。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，校務(wù)公開工作辦公室在上一年度的基礎(chǔ)上，進一步充實內(nèi)容，完善相關(guān)措施，進一步明確了各項工作制度。具體有：

1、校務(wù)公開工作實施制度：規(guī)定了應(yīng)該向外或向內(nèi)公開的項目、內(nèi)容，明確了各項目的責任人，還制定了嚴格的公開程序，確保依法辦事。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度：校級干部必須在職代會上述職，向代表匯報一年來的工作情況，接受代表評議。

3、民主評議干部制度：職代會代表每年對校級干部進行一次評議，對校級干部的德、績、勤、能、連等方面進行考評。

4、黨政工聯(lián)席會議制度：每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會議，名稱仍稱行政例會，會議主題是研究學(xué)校工作，通報校務(wù)公開情況，交流工作看法，改進學(xué)校各項工作。

5、教職工意見處理制度：教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向?qū)W校提出意見。都必須予以記錄在案，必須進行處理，及時進行反饋。

三、嚴格按照程序，做好公開工作

根據(jù)規(guī)定的各項工作制度，我校各部門密切配合，共同做好校務(wù)的公開工作。一年來，對外和對內(nèi)公開的項目及內(nèi)容主要有：

（一）向社會公開的事項：

1、收支情況：我校嚴格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好年度的收支工作，并及時把收支項目、收支依據(jù)和標準在公開欄上公開。

2、學(xué)生管理

① 貧困生助學(xué)情況及時公布；

② 學(xué)困生幫扶及雜費免除情況及時公開；

③ 評選各級先進班級、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好生及時公開； ④ 對學(xué)生的獎勵、處分也均及時在公開欄公布；

（二）向教職工公開的事項：

1、財務(wù)管理：包括資產(chǎn)負債情況、財政撥款情況、正常收費情況、財務(wù)支出情況、各項教學(xué)經(jīng)費以及教職工獎金分配情況等；

2、工程建設(shè)公開，公開學(xué)校基建情況；

3、教職工獎懲：年度的市縣 “優(yōu)秀校長”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“先進教育工作者”等都是通過層層推選，經(jīng)考核組認真進行考核而評選出來的，評選結(jié)果均先在校務(wù)公開欄上進行公示，無異議后才形成決定的。

4、人事工作：

① 本年度調(diào)入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示；

②教師聘任情況及時公開；

5、教職工利益：

提高工資情況、學(xué)期獎金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險金情況等關(guān)系到教職工切身利益的均及時進行公開。

7、教學(xué)情況：

要求學(xué)校必須做好有關(guān)情況的公開。

（1）遲到、早退、請假出差情況公開；

（2）上課、備課、輔導(dǎo)情況公開；

8、入黨公開：嚴格執(zhí)行四項制度，預(yù)備黨員公開公示再予以上報。

以上是我校一年來推行校務(wù)公開工作的實施情況。通過校務(wù)公開這項工作，不斷改進了學(xué)校的管理水平，推進了我校的改革和發(fā)展，密切了我校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系。極大地調(diào)動了教職工教書育人的積極性。

通過努力，我校取得顯著的成績。但也應(yīng)該看到，在具體工作中還存在著一些不足，比如：公開的材料不夠完整，公開以及更新不夠及時、各部門的合作不夠密切、教職工的意見不能及時解決及反饋等等。這些還需要我們在新的一年認真研討、制定和完善相關(guān)制度，進一步加以規(guī)范和強化，使我校校務(wù)公開工作做得更圓滿。

關(guān)于學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié) 篇2

莫愁小學(xué)xx--xx學(xué)年度第一學(xué)期

校務(wù)公開工作總結(jié)

一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中，組織各室學(xué)習(xí)討論。

2、會議期間，領(lǐng)導(dǎo)們下到各組讓代表們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進行合理的修改，使之更趨合理。

三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

（一）公開形式：

（二）公開內(nèi)容：

4、公開學(xué)校基建維修等項目的招標情況。我校近期購買的學(xué)生電腦等大宗物品都經(jīng)過招標，統(tǒng)一進行采購，并將清單予以公示。并且校長對學(xué)校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。

四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。

1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。

2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當成自己的家。

五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

xx.1.28

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

關(guān)于學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié) 篇3

一、總體工作情況

二、主要做法

(一)組織健全，明確體制

(二)健全制度，注重載體

1、加強制度建設(shè)

(2)堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過

(3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過，必須有經(jīng)辦人和驗收人的簽名和校長審批，方可報帳。

2、拓寬公開載體

(三)強化監(jiān)督，加強制約

增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在“____小學(xué)第三屆七次教代會”上，代表們就學(xué)?？记谥贫认?qū)W校提出了許多意見和建議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避，而是積極主動地針對教代會提出的存在問題，對照自己的情況，進行認真的總結(jié)、反思，并作一一答復(fù)，虛心接受群眾的批評，提出改進措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

(四)突出重點，注重實效

公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道

三、校務(wù)公開成效顯著

四、努力的方向

關(guān)于學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié) 篇4

一、統(tǒng)一思想，提高認識，確保教職員工人人知曉。

二、強化責任，狠抓落實，確保校務(wù)公開工作的透明度。

三、加強考核，獎懲掛鉤，實行一票否決制度。

關(guān)于學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié) 篇5

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

實施校務(wù)公開制度，是進一步落實黨的十五大精神和江澤民同志有關(guān)政務(wù)公開的重要批示的實際行動；是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校外自2000年正式推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。

一、總體工作情況

我校校務(wù)公開工作始于1998年。2000年我校第六屆教代會第一次會議通過了《江南中學(xué)校務(wù)公開實施方案》，標志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標準、財務(wù)收支情況、招生工作等20多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

二、主要做法

（一）組織健全，明確體制

1、成立組織。2000年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學(xué)校一名兼工會主席的副校長擔任，小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。此外還設(shè)立監(jiān)事會、經(jīng)濟審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機構(gòu)。xx年根據(jù)人員變動的情況對校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督機構(gòu)進行了充實和調(diào)整。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2、明確體制。學(xué)校堅持校長負責，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。

（二）健全制度，注重載體

1、加強制度建設(shè)

（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學(xué)期都由經(jīng)濟審查委員會對學(xué)校財務(wù)進行期末審查并將結(jié)果公開；民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議；辦事公開化制度，學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。

2、拓寬公開載體

校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。（1）我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支向教代會報告，提請教代會代表討論和審議。近幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校年度工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、征地擴校、基建項目立項、聯(lián)合辦學(xué)、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題，不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

（2）通過發(fā)文件、通知、簡報等、召開座談會、情況通報會等會議、建立布告欄、公開欄以及廣播、有線電視等一系列形式組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò)，保證廣大師生及時了解有關(guān)情況。

（3）自實行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及基建項目發(fā)包、年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。

（三）強化監(jiān)督，加強制約

樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。通過與教職工交流，我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認為學(xué)校決策是領(lǐng)導(dǎo)的事，即使提了好的建議領(lǐng)導(dǎo)也不會考慮，更不要說采納；也有教職工擔心提了意見后會被“穿小鞋”“戴小帽”。了解這一情況后，我們想法消除群眾疑慮，采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在一次對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的民主評議中，教代會代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)方面提出了一些相當尖銳而又中肯的存在問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避，也沒有責怪誰，而是召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，針對教代會提出的存在問題，對照自己的情況，進行認真的自查自糾，并且在全體教師會議上虛心接受群眾的批評，提出改進措施，懇請群眾

監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，建立經(jīng)濟審查委員會，專門負責對學(xué)校財務(wù)收支和重大經(jīng)濟活動的審查和監(jiān)督。設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開內(nèi)容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。

關(guān)于學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié) 篇6

我校高度重視校務(wù)公開工作，把政務(wù)公開作為加強勤政廉政建設(shè)，提高部門工作效率的重要措施，實施陽光政務(wù)，加大政務(wù)公開力度，提高依法行政水平，規(guī)范行政行為，有力的推進了學(xué)校各項工作任務(wù)的完成，政務(wù)公開工作取得了階段性成果，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、政務(wù)公開的工作目標：

1、加強群眾監(jiān)督，提高民主管理意識，規(guī)范辦學(xué)行為。

2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化，組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的重點。

二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學(xué)校成立了以校長為組長，工會負責人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子，制定了校務(wù)公開工作計劃，各項計劃都認真組織實施，并把校務(wù)公開做到經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。

2、結(jié)合學(xué)校實際，講究實效，校務(wù)公開真正做到公開，真實，接受群眾監(jiān)督;從學(xué)校實際出發(fā)，采取各種形式，各種渠道，突出工作重點，提高校務(wù)公開質(zhì)量，嚴格公開實限，做到及時、準確。

3、接受群眾監(jiān)督，及時整改。多次公開后，聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議，對群眾提出的疑問和要求，及時答復(fù)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正，整改意見及結(jié)果再次公開，并征求群眾意見。

三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式

1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗，設(shè)立永久性公開欄。

2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板，公開每周學(xué)校工作開展狀況。

3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。

4、定期、不定期召開學(xué)生代表、家長代表、社會各界人士座談會，通報校務(wù)公開情況。

四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容：

(一)、對校內(nèi)公開的主要內(nèi)容：

1、公開學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校的整體改革方案。

2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。

3、公開學(xué)?？蒲薪?jīng)費劃撥，使用情況。

4、公開大宗物資采購的招投標或議標情況。

5、公開涉及教職工利益工作部分，機構(gòu)改革方案，年級組、教研組、中層干部競聘上崗，職稱評定申報，業(yè)務(wù)考核，年度考核辦法和結(jié)果，評先評優(yōu)獲獎，晉職晉級，獎懲辦法等。

(二)、對學(xué)生、家長、社會公開的主要內(nèi)容：

1、公開學(xué)校章程，發(fā)展規(guī)劃，辦學(xué)成果、師資配備等。

2、公開收費依據(jù)，收費項目和收費標準。

3、公開學(xué)校招生辦法、招生數(shù)目，升高校情況。

4、公開三好生、優(yōu)干等先進稱號。

5、公開獎學(xué)金的發(fā)放，特困生學(xué)習(xí)費用的減免和資助情況。

6、公開學(xué)校重大決策和學(xué)校的重大制度改革。

7、公開骨干教師個人簡歷。

五、政務(wù)公開目前存在的問題

公開的內(nèi)容不夠深，表面事項公開多，深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度，公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題，我們今后將進一步加強學(xué)習(xí)和落實，使政務(wù)公開工作真正做到思想重視、內(nèi)容翔實、形式規(guī)范、程序嚴密、制度健全

關(guān)于學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié) 篇7

為推進民主治校的進程,增強教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為進一步完善學(xué)校工作管理。本學(xué)期來,我校根據(jù)上級主管部門有關(guān)校務(wù)公開的精神,充分發(fā)揮全體教職工的主人翁作用,密切學(xué)校與社會的聯(lián)系,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立學(xué)校文明形象,推進民主治校,取得良好的效果?，F(xiàn)將本學(xué)期我校開展校務(wù)公開工作匯報如下:

一、堅持原則,真抓實干。

我校在實施校務(wù)公開的過程中,認真堅持校務(wù)公開基本原則,使這項工作能夠健康地開展。

1、堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政主持,工會協(xié)調(diào)監(jiān)督,各負其責和教職工群眾積極參與的原則。

2、推行校務(wù)公開,必須堅持既要維護師生員工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,又要有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行使依法治校的權(quán)利。

3、堅持內(nèi)容客觀真實、程序簡潔清楚、運作規(guī)范易行。

4、注重實效,分層次、多形式、全面實行校務(wù)公開。

二、完善機制,職責分明。

根據(jù)校長負責制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的精神,規(guī)定校務(wù)公開工作的責任范圍:

1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組和校務(wù)公開工作小組。校長對校務(wù)公開工作負總責,為第一責任人,對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責任;

2、分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工,對職責范圍的公開項目負重要領(lǐng)導(dǎo)責任,對其分管部門履行校務(wù)公開制度負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;

3、部門負責人對其職能范圍內(nèi)的公開項目負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。

4、經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。

三、形式多樣,實事求是。

公開形式一般以設(shè)立校務(wù)公開欄進行公布,同時也運用網(wǎng)絡(luò)、文件通知和教職工大會通報等形式公布。事前公開與事后公開相結(jié)合,以事前公開為主;多次公開與一次性公開相結(jié)合;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合,以文字公開為主;常規(guī)性公開與臨時性公開相結(jié)合。各種形式的采用依具體事項的具體情況確定,以方便群眾監(jiān)督,增強工作透明度為原則。

1、對外公開。

開學(xué)前,運用廣播,宣傳版報等形式把學(xué)生注冊對象、時間、收費項目、標準和批準文號等項目向社會,村民宣傳,并張榜公布。同時學(xué)校還把學(xué)生交費款以及發(fā)票向?qū)W生和家長公開校務(wù);期中、期末召開全體師生總結(jié)大會,總結(jié)半學(xué)期、一學(xué)期來的工作情況。并表彰一批先進,向社會張榜公布學(xué)生獎懲情況;學(xué)校規(guī)定每學(xué)期全面家訪兩次以上,向家長介紹學(xué)校對學(xué)生管理的制度,學(xué)生在校表現(xiàn)及交流思想意見、溝通學(xué)校與社會,家庭的關(guān)系,更好地提高校務(wù)公開的效果。

2、對內(nèi)公開。

在學(xué)校辦公廳的顯眼處,設(shè)置一版校務(wù)公開欄。定時、定期向全校師生公布校務(wù):包括財務(wù)管理情況,崗位責任落實情況工作計劃教師福利,師生獎懲結(jié)果,規(guī)章制度等項目。及時向?qū)W生家長、及其他社會群眾公開校園事務(wù),促進學(xué)校與村民的聯(lián)系、交流。

3、設(shè)立意見箱。學(xué)校在師生活動頻繁的墻上設(shè)立“校長意見箱”,收集師生及社會各方面的意見和建議。具體由校長定時開箱收集整理登記造冊,并通過校務(wù)會、監(jiān)督小組做出相應(yīng)的反饋、整改意見等等。

通過以上幾方面工作的開展,規(guī)范了學(xué)校管理,使學(xué)校呈現(xiàn)出一派廉潔奉公,愛崗敬業(yè),爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),默默奉獻的喜人景象,促進學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè),有效地提高學(xué)校育人質(zhì)量。

四、加強監(jiān)督,確保落實。

校務(wù)公開是教代會內(nèi)容的豐富和深化。通過推進校務(wù)公開,進一步深化民主管理和民主監(jiān)督,更好地維護教職工的政治權(quán)利、經(jīng)濟利益和精神文化權(quán)益,調(diào)動教職工投身教育改革和全面推進素質(zhì)教育的積極性。教代表會制度是學(xué)校教職工行使民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的基本制度。教代會為實現(xiàn)校務(wù)公開提供組織與制度上的保證,讓廣大教職工知校情、參校事、議校政,為辦好學(xué)校獻計出力,行使當家作主的權(quán)利。

為此,教代會在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合行政,參與校務(wù)公開文件的制定和組織實施工作。學(xué)校以教代會為基本載體,把全面推行校務(wù)公開與加強教代會制度建設(shè)結(jié)合起來,不斷補充和豐富教代會的內(nèi)容,拓寬教代會工作的領(lǐng)域,學(xué)校在發(fā)揮教代會功能的原有的基礎(chǔ)上進一步建立規(guī)章制度,凡學(xué)校的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎懲方法、財務(wù)收支等情況都經(jīng)過教代會認真審議通過。

通過落實教代會參與學(xué)校決策、管理和監(jiān)督干部的職權(quán),進一步推進校務(wù)公開的進程。學(xué)校通過建立校務(wù)公開和實施教職工代表大會制度,不斷擴大基層民主,進一步調(diào)動和發(fā)揮教職工群眾的積極性,讓廣大教職工在獲得對學(xué)校知情權(quán)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)真正的教職工民主參與權(quán)和管理權(quán),形成有效的激勵和制約機制,真正實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策和管理。

關(guān)于學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié) 篇8

我校能認真貫徹落實上級有關(guān)校務(wù)公開文件精神，推進學(xué)校的校務(wù)公開工作。

1、落實和深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。

2、認真做好學(xué)校收費工作，規(guī)范收費要求，嚴格按上級規(guī)定的項目、標準進行收費，沒有擅自自立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍。

3、認真做好“校務(wù)公開，民主管理”工作，拓寬和規(guī)范校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、渠道和程序，大力推動校務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。學(xué)校重大事項均由校委會討論、教師通過，并在校務(wù)公開欄進行公示，從而保證學(xué)校各項工作民主化、公開化、規(guī)范化。依法維護學(xué)校教職工的合法權(quán)益，讓廣大教師參與學(xué)校的民主管理。

4、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，落實學(xué)校事業(yè)性收費“收支兩條線”管理制度。

5、積極開展行風(fēng)建設(shè)活動，防微杜漸，有高度的政治責任感和敏銳性，從而確保校務(wù)公開工作的透明化。

6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)廣大教師認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，認真開展自查自糾工作。

關(guān)于學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié) 篇9

一年來，我校堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路，積極維護教職工知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫，學(xué)校利用校報每月一期，張貼校情公告4余張，更新校務(wù)公開專欄2次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開等內(nèi)容。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的認識

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨員會、行政會等多種形式，加強學(xué)習(xí)，加深理解，并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，有家長對學(xué)?！罢饔唽W(xué)生報刊”和“學(xué)生保險”做法不甚理解，學(xué)校便主動組織家長會，向家長進行宣傳，并闡明學(xué)校充分尊重家長原則，及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《校報》等宣傳工作，取得家長的支持。

二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)

我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。學(xué)校兩次召開了教代會，校長作學(xué)校工作報告，并就學(xué)校工作、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則，要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺，及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度，把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，做到有對照、有檢查，強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校成立校務(wù)公開監(jiān)督員，強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

三、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作，學(xué)校都設(shè)立了審查小組，由學(xué)校支部成立了學(xué)校“民管會”工會主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給了教職工一個明白。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談，學(xué)校今年對于新進的教師，學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。

三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校嚴格遵守區(qū)教育局制定了公開招標單位進行政府采購方法。今年以來，學(xué)校在裝修心理專用教室也有教師代表參與了過程的始終，學(xué)校進行了幾次大型的校舍維修，由學(xué)校總務(wù)處全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開。

四、大力強化監(jiān)督管理，推動學(xué)校和諧發(fā)展

我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題，扎實開展校務(wù)公開工作，在推進課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校民主管理，加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作，推動學(xué)校快速、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。

一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約，促進學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制，將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學(xué)校的凝聚了力量。

二是加強學(xué)校內(nèi)部管理，遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出各項承諾，使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為，也得到了有效效果。每年學(xué)校都通過上級部門的規(guī)范收費檢查工作。

三是營造尊師重教良好氛圍，促進教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行，還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系，調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性，保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。

校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分，在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據(jù)上級精神，把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來，把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來，在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作，增強民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。

五、創(chuàng)新點

1、下學(xué)期課程編排提前在本學(xué)期末完成，為教師提供了充足的備課時間。

2、本學(xué)期期末試卷按評估要求進行規(guī)范裝訂、批改及歸檔。

六、工作中的不足及今后努力的方向。

本學(xué)期的工作即將結(jié)束，有成有敗有得有失，經(jīng)過反思，感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意：

1、深入到教學(xué)第一線的時間還不夠多,對教學(xué)管理與教學(xué)研究做得不夠。

2、沒有組織各二級學(xué)院、系互相走訪學(xué)習(xí)，取長補短。

3、教學(xué)方面的競賽活動在本學(xué)期沒有開展。

在新的一學(xué)期里,教務(wù)處將努力提高管理水平 ,健全各項制度,加大管理力度,盡心盡職,團結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動廣大教師的積極性,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,起到應(yīng)有的作用。

關(guān)于學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié) 篇10

寨樂鄉(xiāng)中心完小xx年第三季度學(xué)校校務(wù)公開

工作總結(jié)

一、總體工作情況

二、主要做法

（一）組織健全，明確體制

2、明確體制。學(xué)校堅持校長負責，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)

（二）健全制度，注重載體

1、加強制度建設(shè)

2、拓寬公開載體

xx年10月3日

學(xué)校校務(wù)公開（xx年第三季度）寨樂鄉(xiāng)中心完小工作總結(jié)xx年10月3 日

關(guān)于學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié) 篇11

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認識到位

二、組織健全、制度完備

三、程序規(guī)范、內(nèi)容真實

四、形式多樣、監(jiān)督廣泛

五、民主管理、成績可喜

3.校務(wù)公開遏制了不正之風(fēng)。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權(quán)力，如財務(wù)權(quán)、審批權(quán)、人事權(quán)，也有教育行業(yè)個性的權(quán)力，如教育收費、招生考試、學(xué)校基建、項目審批、職稱評定等權(quán)力。過去由于這些權(quán)力的運作缺乏一套規(guī)范的操作程序，缺乏必要的透明度，從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權(quán)謀取個人私利的行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題。實行校務(wù)公開，規(guī)范了操作程序，把學(xué)校工作中最敏感的招生、收費、職稱評定等工作置于教職工、學(xué)生家長乃至群眾的監(jiān)督之下，從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現(xiàn)象，端正了校風(fēng)，推進了學(xué)校廉政建設(shè)。

六、存在的問題

在肯定成績的同時，我們必須認識到，校務(wù)公開是一個不斷發(fā)展完善的過程，在推行過程中還存在一些不容忽視的問題:

1.重視不夠?qū)萍s校務(wù)公開工作的全面推行;

2.內(nèi)容不全將會對教職工關(guān)心的熱點問題無法交待;

3.避重就輕將會給教職工造成“公開不公開一個樣”的錯覺，影響教職工參與的積極性。這些問題都有待于在今后的工作中認真加以研究和解決。

七、對推進校務(wù)公開工作的幾點建議

a.《與己無關(guān)》思想，認為自己沒什么問題，校務(wù)公開與己無關(guān)，沒必要“公開”;

b.應(yīng)付思想，上邊要公開，湊和著“公開”，最終使公開流于形式;

c.畏難思想，校務(wù)公開老是停留在外圍，不敢觸及尖銳問題，碰到敏感問題就回避，遇到熱點問題則繞道，沒有取得實質(zhì)性的進展和突破;

a.收費工作。學(xué)校收費的項目、依據(jù)、標準及收費政策。

d.維修工作。學(xué)?；窘ㄔO(shè)和維修工程的計劃、招投標、經(jīng)費使用情況，學(xué)校大宗物品和大額服務(wù)項目的計劃、招投標、經(jīng)費使用情況。

校務(wù)公開工作總結(jié)集錦

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校務(wù)公開工作總結(jié) 篇1

按照上級教育行政部門關(guān)于政務(wù)、校務(wù)公開的實施意見，結(jié)合我校實際制訂了實施方案，依據(jù)方案要求，有效地開展了政務(wù)、校務(wù)公開工作，現(xiàn)將政務(wù)、校務(wù)公開工作總結(jié)如下：

一、實行政務(wù)、校務(wù)公開的重要性

實行政務(wù)、校務(wù)公開是深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加強民主管理和民主監(jiān)督，強化素質(zhì)教育的手段，也是促進領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自律的保障，也是提高人民群眾滿意度和有力保障。

二、健全政務(wù)、校務(wù)公開組織機構(gòu)、監(jiān)督機制，使工作有序進行

三、政務(wù)、校務(wù)公開內(nèi)容及執(zhí)行機制

（1）公開內(nèi)容

1、教師考核方案結(jié)果公開

2、校內(nèi)師生評優(yōu)條件結(jié)果公開

3、預(yù)備黨員公開

4、保送學(xué)生公開

5、校內(nèi)帳目公開

6、教職工晉級調(diào)資公開

7、學(xué)生困難補助公開

8、校務(wù)一切活動公開

（2）政務(wù)、校務(wù)公開執(zhí)行機制

1、校長、書記負總責，分塊有專人負責

2、教職工學(xué)生、家長、社會代表監(jiān)督

3、設(shè)舉報箱、舉報電話

4、校務(wù)公開資料存檔保管以備檢查

四、通過一年來的工作，教師、學(xué)生、家長、社會對學(xué)校工作的滿意率增加了，透明度提高了，師生的熱點得到了解決，師生的工作、學(xué)習(xí)積極性提高了，通過政務(wù)、校務(wù)公開，教職工的疑慮消除了，使教職工的精神面貌發(fā)生了深刻的變化。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇2

校務(wù)公開，是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。本學(xué)期，我校認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)文件精神，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，注重實效，堅持把校務(wù)公開工作落到實處，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)不斷提高對校務(wù)公開工作的認識

開學(xué)初，我校便多次組織全體教職工學(xué)習(xí)上級文件。通過學(xué)習(xí)教師們進一步認識到校務(wù)公開工作的重要性：校務(wù)公開，是深化學(xué)校內(nèi)部管理、加強民主管理和民主監(jiān)督的重要內(nèi)容，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔廉政的有力保障，是取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。同時我校還成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)上級工作意見,制定了符合我校實際的《校務(wù)公開工作計劃》。

二、精心組織，加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督

本學(xué)期我校進一步完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過，并報經(jīng)監(jiān)督小組認可然后進行公示。為確保工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，成立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。凡是有什么對學(xué)校有積極幫助的意見和建議可向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會針對這些提出的存在問題，對照自己的情況，進行認真的總結(jié)、反思，并作一一答復(fù)。

三、認真落實公開內(nèi)容

1．嚴格實行“免費制”。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點，我們必須做好。每學(xué)期開學(xué)，學(xué)校都在校務(wù)公開欄公示上級有關(guān)收費文件，確保家長們的知情權(quán)。學(xué)校各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理，未發(fā)生違規(guī)收費行為。

2．招生事務(wù)公開。學(xué)期初，學(xué)校通過校務(wù)公開欄向家長公布學(xué)校招生方案：所有學(xué)生免試入學(xué)。

3．學(xué)校班集體和學(xué)生個人評獎情況公開，公示后無意見才向上級報送。

4. 財務(wù)收支情況公開。學(xué)校每個月都向教師公示學(xué)校經(jīng)費情況，請教師對學(xué)校的經(jīng)費開支進行監(jiān)督。

5. 教職工獎懲公開。包括教職工評優(yōu)評先，績效考核結(jié)果等。

我校校務(wù)公開工作還存在著一些不足和問題，如公開的渠道、載體有待拓寬，特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，力求讓我校校務(wù)公開工作更加規(guī)范化、制度化。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇3

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的認識

二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)

三、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

四、大力強化監(jiān)督管理，推動學(xué)校和諧發(fā)展

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇4

為全面貫徹落實校務(wù)公開工作，增強我校師生依法治校、依法治教的意識，積極推動學(xué)校教職員工對學(xué)校工作的民主參與、民主管理及民主監(jiān)督，根據(jù)佛紀發(fā)[20xx]6號文件，順德區(qū)教育局下發(fā)的《順德區(qū)中小學(xué)校務(wù)公開實施意見》及樂從鎮(zhèn)教育辦樂教字[20xx]203號文件的精神和要求，我校為積極推動實施校務(wù)公開制度做了大量的組織工作，為全面實施校務(wù)公開制度作了充分的準備。上一階段，我們重點做了以下幾個方面的工作：

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極推動校務(wù)公開工作的開展。

根據(jù)鎮(zhèn)教育辦下發(fā)的《樂從鎮(zhèn)推行校務(wù)公開制度的意見》的要求及部署，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班認真學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件，統(tǒng)一了思想認識，明確了推行校務(wù)公開制度的目的及意義，并結(jié)合我校的實際情況，圍繞提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量這個中心工作，深入討論了全面實施校務(wù)公開制度的計劃，初步確定了校務(wù)公開的“實施辦法”，為落實、推進校務(wù)公開的各項工作作了認真的部署。

二、及時組織教職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識。

實行校務(wù)公開是貫徹落實黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神，加強學(xué)校民主政治建設(shè)的重要形式，是提高學(xué)校民主管理水平，充分調(diào)動學(xué)校教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要舉措，它的實施，必定能有效地推動學(xué)校的改革和發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校工作上新臺階。因此，我校組織了全體教職工認真學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件，領(lǐng)會文件中關(guān)于實施校務(wù)公開制度的精神要求，提高了教職工對實施校務(wù)公開工作的認識，明確了推行校務(wù)公開工作的目的和意義，從而調(diào)動了教職工參與此項工作的積極性，為全面推進校務(wù)公開制度的實施工作打下了扎實的群眾基礎(chǔ)。

三、按有關(guān)要求成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，積極推進校務(wù)公開工作的實施。

按佛紀發(fā)[20xx]6號文件的要求，為了有序、順利地實施校務(wù)公開工作，由學(xué)校教職工會議推選出由行政代表、工會代表、鎮(zhèn)人大代表、科、級組長代表及優(yōu)秀教師代表組成的學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責制定、實施校務(wù)公開工作的操作制度及工作計劃，確定公開項目及內(nèi)容，完善其他各項相關(guān)工作，形成了強有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，以保證校務(wù)公開的各項工作順利開展。

今后，我們將會在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，健全各項管理制度，積極推進、實施校務(wù)公開工作，虛心聽取教職工的意見和建議，切實搞好學(xué)校工作。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇5

一年來，我校結(jié)合本校實際，以教職工會、辦公室會議為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。

一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

我們根據(jù)學(xué)校的實際，制定了《馬場鎮(zhèn)下坪小學(xué)校務(wù)公開實施方案》，成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定了校務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序等。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

要真正發(fā)揮教代會的作用，就必須提高教代會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。

1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到教職工們手中，組織全體教師學(xué)習(xí)討論。

2、會議期間，教師們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進行合理的修改，使之更趨合理。

3、在教職工會期間學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報告”和“財務(wù)工作報告”，在報告中，學(xué)校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容，如學(xué)校的師德承諾、信用承諾、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學(xué)校財務(wù)的預(yù)決算、學(xué)校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學(xué)、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié)，使教師們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學(xué)化。

三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

（一）公開形式：

我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式，主要有：教職工會議表決議制，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，學(xué)生集會、廣播播報制，收費公示制。

（二）公開內(nèi)容：

1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教職工會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。

2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教職工會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。

3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀情況。學(xué)校開展招生工作，首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策，對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學(xué)的政策做到心中有數(shù)。

4、公開學(xué)?；ňS修等項目的招標情況。我校購買的大宗物品都經(jīng)過招標，統(tǒng)一進行采購，并將清單予以公示。并且校長對學(xué)校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。

6、公開學(xué)生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每學(xué)期嚴格按照收費項目進行收費。并在學(xué)期初向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。

四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過以下形式，我們要達到的是凝聚人心。

1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。

2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當成自己的家。

五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造下坪小學(xué)明天的輝煌，同心同德，共同努力。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇6

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的認識

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨員會、行政會等多種形式，加強學(xué)習(xí)，加深理解，并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，有家長對學(xué)校“征訂學(xué)生報刊”和“學(xué)生保險”做法不甚理解，學(xué)校便主動組織家長會，向家長進行宣傳，并闡明學(xué)校充分尊重家長原則，及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《校報》等宣傳工作，取得家長的支持。

二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)

三、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校嚴格遵守區(qū)教育局制定了公開招標單位進行政府采購方法。今年以來，學(xué)校在裝修心理專用教室也有教師代表參與了過程的始終，學(xué)校進行了幾次大型的校舍維修，由學(xué)?？倓?wù)處全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開。

四、大力強化監(jiān)督管理，推動學(xué)校和諧發(fā)展

校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分，在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據(jù)上級精神，把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來，把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來，在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作，增強民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。

五、創(chuàng)新點

1、下學(xué)期課程編排提前在本學(xué)期末完成，為教師提供了充足的備課時間。

2、本學(xué)期期末試卷按評估要求進行規(guī)范裝訂、批改及歸檔。

六、工作中的不足及今后努力的方向。

本學(xué)期的工作即將結(jié)束，有成有敗有得有失，經(jīng)過反思，感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意：

1、深入到教學(xué)第一線的時間還不夠多,對教學(xué)管理與教學(xué)研究做得不夠。

2、沒有組織各二級學(xué)院、系互相走訪學(xué)習(xí)，取長補短。

3、教學(xué)方面的競賽活動在本學(xué)期沒有開展。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇7

一、政務(wù)公開的工作目標：

1、加強群眾監(jiān)督，提高民主管理意識，規(guī)范辦學(xué)行為。

2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化，組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的重點。

二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實施：

三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式

1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗，設(shè)立永久性公開欄。

2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板，公開每周學(xué)校工作開展狀況。

3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。

4、定期、不定期召開學(xué)生代表、家長代表、社會各界人士座談會，通報校務(wù)公開情況。

四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容：

(一)、對校內(nèi)公開的主要內(nèi)容：

1、公開學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校的整體改革方案。

2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。

3、公開學(xué)校科研經(jīng)費劃撥，使用情況。

4、公開大宗物資采購的招投標或議標情況。

(二)、對學(xué)生、家長、社會公開的主要內(nèi)容：

1、公開學(xué)校章程，發(fā)展規(guī)劃，辦學(xué)成果、師資配備等。

2、公開收費依據(jù)，收費項目和收費標準。

3、公開學(xué)校招生辦法、招生數(shù)目，升高校情況。

4、公開三好生、優(yōu)干等先進稱號。

5、公開獎學(xué)金的發(fā)放，特困生學(xué)習(xí)費用的減免和資助情況。

6、公開學(xué)校重大決策和學(xué)校的重大制度改革。

7、公開骨干教師個人簡歷。

五、政務(wù)公開目前存在的問題

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇8

一、總體工作情況

二、主要做法

(一)組織健全，明確體制

(二)健全制度，注重載體

1、加強制度建設(shè)

(2)堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過

(3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過，必須有經(jīng)辦人和驗收人的簽名和校長審批，方可報帳。

2、拓寬公開載體

(三)強化監(jiān)督，加強制約

(四)突出重點，注重實效

如何保證校務(wù)公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是廣大教師普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達到預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是重大經(jīng)濟活動(如大宗購買)的開支情況，三是學(xué)校基建項目招標、投標和實施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況，五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到：

公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道

三、校務(wù)公開成效顯著

四、努力的方向

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇9

實施校務(wù)公開，加強廉政建設(shè)，是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學(xué)校推行校務(wù)公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃，本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行

學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，期初組織教職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識。同時根據(jù)學(xué)校的實際情況設(shè)立了校長為組長，學(xué)校行政、工會、為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制，保證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展過程中積極穩(wěn)妥地推進校務(wù)公開工作。

2.公開標準，增加透明度

對照學(xué)校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實際情況，確定了公開內(nèi)容，給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學(xué)期公開內(nèi)容如下：

（l）職稱評聘公開。職務(wù)評聘推薦委員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單。

（2）財務(wù)管理公開，我校每季度的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況，學(xué)校每月的資產(chǎn)負債表。

（3）辦事公開。學(xué)校辦學(xué)指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、閩安小學(xué)朱本鋒捐款公開。

（4）收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費，并公示了免受雜費的通知。

（5）職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。

（6）人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序接受教職工的監(jiān)督，和上級的任命。

（7）期末教師量化考核公開，對于教師的期末工作考核學(xué)校進行量化并將過程結(jié)果公開。

3.本學(xué)期校務(wù)公開成效。

一學(xué)期以來，我校的校務(wù)公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實施，取得良好的成果。

1）、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。

2）、學(xué)校期初收費工作順利，家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。

3）、我校教師均感到學(xué)校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高，同時促進了教師員工的積極的參與學(xué)校各方面建設(shè)。

4）、對于學(xué)生評先的公開促進了學(xué)校各項比賽成果豐富、學(xué)生間產(chǎn)生積極進取的學(xué)習(xí)氛圍。

4.工作不足

在取得成績的同時我們還意識到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進一步完善，師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務(wù)能力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措，實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇10

我校根據(jù)上級黨政部門和工會的文件精神，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和認真貫徹“三個代表”重要思想和“十六大”會議精神，堅持民主管理，深化校務(wù)公開工作，明確提出了“以校務(wù)公開促進學(xué)校建設(shè)、以校務(wù)公開促進學(xué)校改革、以校務(wù)公開促進學(xué)校發(fā)展”的校務(wù)公開工作思路，大學(xué)慶元旦活動方案。促進了學(xué)校的建設(shè)、改革和發(fā)展，開創(chuàng)了在新形勢下電大辦學(xué)的新局面。大校務(wù)公開工作的特點，可以用3個“六”來概括。

一、校務(wù)公開凸顯六大亮點

（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)具有正確的校務(wù)公開認識

我們認為：在當前體制下，校務(wù)公開工作能否順利推進，關(guān)鍵在于學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的認識和態(tài)度。無論哪個學(xué)校，只要黨政主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校、民主管理認識深刻、態(tài)度鮮明、行動積極主動，求真務(wù)實，那么，學(xué)校的校務(wù)公開工作就會順利推進，對學(xué)校的改革和發(fā)展就會起積極的促進作用。反之，則只能是走過場，做樣子。

攀枝花電大之所以能夠“以校務(wù)公開促進學(xué)校建設(shè)、以校務(wù)公開促進學(xué)校改革、以校務(wù)公開促進學(xué)校發(fā)展”，首先的因素就是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)認識到位。學(xué)校黨總支書記、校長劉曉明常說：校務(wù)公開，既是黨和政府依法治國的法律要求，也是執(zhí)政為民的法規(guī)要求；既是學(xué)校民主管理的規(guī)定，也是干部勤政廉潔的自我約束。因此，要搞好校務(wù)公開，必須把被動接受型的“要我公開”，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動型的“我要公開”。態(tài)度必須鮮明、行動必須積極主動，工作必須求真務(wù)實。

（二）建立職責分明的校務(wù)公開組織機構(gòu)

為了切實加強和推進我校的校務(wù)公開工作，根據(jù)攀枝花市教育局、市總工會有關(guān)文件要求，學(xué)校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開監(jiān)督小組。根據(jù)學(xué)校人員調(diào)進和調(diào)出、退休、分工變化等實際情況，20xx年、20xx年，學(xué)校兩次對“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”和“校務(wù)公開監(jiān)督小組”進行了調(diào)整。目前，“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”和“校務(wù)公開監(jiān)督小組”各司其職，校務(wù)公開工作正井然有序地開展。

（三）制定與時俱進的校務(wù)公開實施方案

攀枝花電大于1999年就制定了《校務(wù)公開實施意見》，根據(jù)教育改革形勢發(fā)展和校務(wù)公開工作不斷深化的需要，我校于20xx年、20xx年和20xx年，3次修訂《攀枝花電大校務(wù)公開實施意見》，使校務(wù)公開的內(nèi)容不斷深化，校務(wù)公開的形式不斷規(guī)范。

（四）依法依規(guī)明確具體的校務(wù)公開內(nèi)容

在校務(wù)公開的內(nèi)容上，凡學(xué)校改革方案、發(fā)展規(guī)劃、重大教育教學(xué)活動、學(xué)校經(jīng)費收支、推薦選拔校長助理和中層干部、教職工雙向選擇全員聘任、教職工年度考核評優(yōu)、工資晉級、大宗物資的采購、基建工程的招標等，凡是法律法規(guī)要求公開的、凡是教職工希望公開而政策允許公開的、凡是涉及教職工切身利益的所以事項，都按制度和程序公開。

例如，近幾年來，攀枝花電大在基建和大宗物資的采購有幾個重大項目：一是建設(shè)校園網(wǎng)。先后購置安裝了200多臺計算機、22臺空調(diào)、6套多媒體教學(xué)設(shè)備等。二是修建一幢建筑面積達5955.24平方米的八層綜合大樓。三是籌建市教育城域網(wǎng)購買硬件和軟件。

在這些項目中，都是采用公開招標，多家商家競爭投標，學(xué)校1名校級干部牽頭負責，多名教代會成員參與，集體談判，在確保招標要求的條件下，以最低價當場中標的形式進行的。杜絕了“吃回扣”等腐問題的發(fā)生。贏得了商家、上級主管部門和社會的廣泛好評。

（五）采用符合本校實際的校務(wù)公開形式

在校務(wù)公開的形式上，根據(jù)我校人員比較少，便于會議集中議事等實際，我們采用的主要形式有會議公開、公示欄公開和網(wǎng)絡(luò)公開等。

校務(wù)公開的程序是：凡是涉及學(xué)校改革發(fā)展、學(xué)校管理、教職工切身利益、教育教學(xué)重大活動等等，都是先由學(xué)校校長辦公會集體研究拿出初步方案，交全體教職工大會討論，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開教代會審議，通過后，在公示欄張榜公示，再次聽取教職工意見，最后才由學(xué)校拍板施行。

我們建立了攀枝花電大工會網(wǎng)頁，設(shè)立了包括“民主管理”、“校務(wù)公開”在內(nèi)的眾多欄目，將攀枝花電大工會工作中凡是能對外公開的內(nèi)容都在網(wǎng)頁上公示，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以查閱。

（六）充分發(fā)揮教代會在學(xué)校民主管理中的職能作用

我校每學(xué)期至少要召開4次教代會。審議學(xué)校工作計劃和工作總結(jié)；審議學(xué)校財務(wù)經(jīng)費年度預(yù)算計劃和年度學(xué)校經(jīng)費收支情況（包括辦公費、接待費開支）；審議涉及學(xué)校改革發(fā)展、學(xué)校管理、教職工切身利益等重大事項；民主評議干部等等。教代會在學(xué)校民主管理中扎扎實實充分發(fā)揮了職能作用。

二、校務(wù)公開促進學(xué)校六大發(fā)展

（一）著力打造一支學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型的職工隊伍

1.政治學(xué)習(xí)。采用集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，通過文件、報刊雜志、電視廣播、計算機網(wǎng)絡(luò)等媒體，學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)等，規(guī)劃方案《大學(xué)慶元旦活動方案》。并且舉辦青年教職工座談會、專家報告會、學(xué)習(xí)心得主題交流會，教職工個別談心，學(xué)習(xí)心得體會上網(wǎng)交流等。

2.技能學(xué)習(xí)。根據(jù)電大遠程開放教育教學(xué)的需要，劉曉明同志身先士卒，帶領(lǐng)全校教職工參加“計算機基礎(chǔ)知識和應(yīng)用”、“試點項目知識”、“遠程教育教學(xué)平臺”、 “多媒體教學(xué)課件的制作與使用”、“攀枝花電大教師主頁制作與教學(xué)應(yīng)用”等培訓(xùn)。我校在崗教職工39人，人人（100%）都會操作使用計算機。

3.參觀學(xué)習(xí)。為了改變傳統(tǒng)的單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)形式，劉曉明創(chuàng)造條件，組織教職工到市內(nèi)外、省內(nèi)外教育基地參觀學(xué)習(xí)。例如，2006年，組織了全校教職工“重慶—三峽大壩—張家界感悟之旅”參觀學(xué)習(xí)活動。參觀重慶白宮館渣滓洞，了解革命先烈的光輝事跡，懂得更加珍惜今天的`幸福生活，愛崗敬業(yè)，干好本職工作。游覽三峽大壩，了解在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，祖國社會主義建設(shè)取得的偉大成就。激發(fā)了教職工更加熱愛中國共產(chǎn)黨和社會主義祖國。游覽張家界，感受祖國雄壯美麗的大好河山，增強了教職工作為一個中國人的自豪感和愛國情?；顒娱_始前，劉曉明明確提出要求：參觀活動不僅僅是游山玩水，而要進行有意義的思考、要進行有價值的感悟?；匦：螅纸M織了“暢談學(xué)習(xí)感悟交流活動”：播放了教職工制作的“重慶—三峽大壩—張家界感悟之旅專題片”，交流了考察學(xué)習(xí)心得體會，欣賞教職工自創(chuàng)詩歌、散文等。

4.課題研究。學(xué)校一貫倡導(dǎo)：通過課題研究，解決實際工作中的具體問題，促進學(xué)校的工作；通過課題研究，提高教職工的素質(zhì)和能力。目前，攀枝花電大有立項在研科研課題9個。其中，教育部師范司立項1個、省電大立項課題3個、市級立項課題2個、學(xué)校立項課題3個。學(xué)校堅持要求全校教職工聯(lián)系自己的本職工作，確立1個課題。每人每年至少撰寫1篇論文。近兩年來，教職工發(fā)表（或獲獎）教研論文68篇。其中國家級15篇，省級26篇。市級27篇。教師個人出專著6本。

（二）傾心建設(shè)一套滿足需要的硬件建設(shè)

加強學(xué)校硬件建設(shè)，是電大事業(yè)發(fā)展的需要。在劉曉明校長的領(lǐng)導(dǎo)下，攀枝花電大以不等不靠的積極進取精神，克服重重困難，多方籌措資金，修起了新修建了一幢近6000平方米的綜合大樓，購置了200臺多臺計算機，建起了現(xiàn)代化的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，近5年來學(xué)校新增固定資產(chǎn)近1000萬元。

（三）探索提煉一套凝聚全校的管理理念

在近幾年來管理實踐中，電大提出了具有鮮明特色的電大管理理念。

在校風(fēng)建設(shè)方面：

制定了攀枝花電大的校訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。具體內(nèi)容是：校訓(xùn)：宏德、開放、務(wù)實、創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)：勤政、廉潔、民主、開拓。工作作風(fēng)：愛崗、協(xié)作、進取、奉獻。教風(fēng)：德高、身正、博學(xué)、善導(dǎo)。學(xué)風(fēng)：立志、修德、自主、勤學(xué)。

在學(xué)校管理方面：

倡導(dǎo)“十用”“五精神”：“十用”就是用時代的特點激勵人。用科學(xué)的理論武裝人。用民主的管理規(guī)范人。用先進的典型感召人。用優(yōu)良的作風(fēng)影響人。用干部的表率引導(dǎo)人。用“開放”的宗旨培養(yǎng)人。用“評估”的精神要求人。用公正的標準評價人。用適當?shù)拇稣{(diào)動人?！拔寰瘛保浩D苦奮斗的拼搏精神。不等不靠的自主精神。穩(wěn)步推進的務(wù)實精神。團結(jié)協(xié)作的全局精神。勇于創(chuàng)新的開拓精神。

在崗位職責方面：

提出了“六不讓”：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在自己手中拖延。不讓正在辦理的工作在自己手中積壓。不讓來辦事的人員在自己這里受到冷落。不讓任何不負責任的小道消息從自己這里傳播。不讓電大形象因自己的過失受到影響。不讓各種差錯在自己這里發(fā)生。

這些管理理念已被全體教職工認同，并轉(zhuǎn)化為自覺的行動。

（四）創(chuàng)新構(gòu)建一種服務(wù)全攀的辦學(xué)模式

為“科教興攀”服務(wù)，是攀枝花電大義不容辭的職責。攀枝花電大努力構(gòu)建適應(yīng)攀枝花建設(shè)需要的“一主兩翼”的電大辦學(xué)模式：即以電大成人學(xué)歷教育為主體，以中小學(xué)教師培訓(xùn)和社區(qū)教育培訓(xùn)為兩翼，培養(yǎng)適應(yīng)攀枝花建設(shè)需要的綜合性復(fù)合型人才。目前，攀枝花電大已經(jīng)成為攀枝花成人教育基地、中小學(xué)教師培訓(xùn)基地、社區(qū)教育窗口。

（五）成功推進一項享譽全省的教學(xué)改革

積極探索由傳統(tǒng)教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變，由封閉式的課堂傳授灌輸教學(xué)模式向開放式的教師指導(dǎo)、學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變，這是中央電大“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”的核心內(nèi)容，也是攀枝花電大近幾年教學(xué)改革的重點。在劉曉明的帶領(lǐng)下，攀枝花電大為順利推進這一教學(xué)改革試點，狠抓開放教育的理論學(xué)習(xí)、教學(xué)支撐系統(tǒng)建設(shè)、教學(xué)模式探索、教學(xué)方法改革、教學(xué)管理模式實踐、課題研究等等。在2004年省教育廳組織的“項目試點” 評估中，被評為“優(yōu)秀”。在20xx年教育部“項目試點終結(jié)評估”因成績優(yōu)秀獲免檢。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇11

我縣開展校務(wù)公開工作，最初是從少數(shù)完中和少數(shù)初級中學(xué)自發(fā)開展，97年江夏初中，山南小學(xué)，98年肥西中學(xué)，小廟中學(xué)開始起步。99年縣教委在黨風(fēng)廉政建設(shè)會上作為工作要求提出，XX年縣教委、教育工會在肥西中學(xué)，小廟中學(xué)試點，搞校務(wù)公開工作，XX年縣政府又在豐樂鎮(zhèn)搞村務(wù)公開，推動著教育系統(tǒng)校務(wù)公開工作迅速發(fā)展，當時有近30所中小學(xué)起步，很不規(guī)范，縣局、教育工會經(jīng)長時間調(diào)研，考察起草了初稿，到XX年3月16日，以黨政工名義聯(lián)合發(fā)文，肥教群字[XX]2號文件，成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺了推行校務(wù)公開工作若干規(guī)定（意見），規(guī)范了全縣教育系統(tǒng)的校務(wù)公開工作。

這項工作，我們從平時工作檢查看，發(fā)展不平衡，參差不齊，總體印象是：完中比初好，中心校比村小好，城鎮(zhèn)學(xué)校比鄉(xiāng)村學(xué)校好。但不排除一些單位的領(lǐng)導(dǎo)認識不到位，確實有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認為：工作忙，不想搞，怕麻煩，不愿搞，有私心，不肯搞的思想。幾年來，我縣教育系統(tǒng)的校務(wù)公開工作大體上經(jīng)歷了三個階段：培育試點，全面推開和深入發(fā)展?，F(xiàn)在看來，尤其是肥教群字[XX]2號文件出臺，全縣發(fā)展勢頭較快，效果明顯?；旧蠈崿F(xiàn)由培育試點到全面推開的轉(zhuǎn)變；由要我公開到我要公開的轉(zhuǎn)變，由結(jié)果公開到過程公開的轉(zhuǎn)變。校務(wù)公開被廣大教職員工稱之為“陽光工程”。受到社會的好評。它密切了黨群、干群關(guān)系，增強了廣大教職工的民主參與意識和主人翁責任感，完善了權(quán)力運行的監(jiān)督機制，推進了依法治校和民主政治建設(shè)，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動了素質(zhì)教育的實施，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，促進了教育事業(yè)發(fā)展。

下一步打算：

（一）搞好校務(wù)公開，要加大檢查評比的力度。對搞不好的單位，要嚴肅批評，限期改正，對在推行校務(wù)公開，民主管理中，弄虛作假，欺上滿下，不真正公開，必須認真予以糾正，對暴露出來的違紀違法問題，要嚴肅查處，并追究相關(guān)的責任。落實教育行政、真正負起實施校務(wù)公開的主體責任。

（二）為了進一步深化校務(wù)公開工作，我縣將從五個方面來抓好校務(wù)公開工作：一是抓好各級領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開工作認識到位。要求各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要從“立黨為公，執(zhí)政為民”提高執(zhí)政能力和和諧發(fā)展的高度，去充分認識，這項工作的重要性、必要性，牢固樹立“以人為本，依法辦學(xué)，民主管理的辦學(xué)理念，自覺抓、主動抓，常抓常新抓出成效來?！?/p>

（三）是抓體制建設(shè)。要求各單位和各校進一步完善和健全兩個機制建設(shè)即基礎(chǔ)建設(shè)，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校行政為主的領(lǐng)導(dǎo)體制和機制；一個以是紀檢察和工會為主的監(jiān)督機制；三是要抓深化。要把校務(wù)公開工作上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式，經(jīng)過多年持續(xù)不懈的努力，實現(xiàn)校務(wù)公開與學(xué)校管理的有機結(jié)合。四是抓重點。真正圍繞學(xué)校的中心工作，有針對性解決廣大教工和社會關(guān)注的一兩上問題的重點，難點和熱點問題，并取得明顯實效。五要抓實效。切實做到五個結(jié)合：一是把校務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建議結(jié)合起來；二是把校務(wù)公開與學(xué)校中心工作結(jié)合起來；三是把校務(wù)公與規(guī)范學(xué)校管理結(jié)合起來；四是把校務(wù)公開與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，特別是與亂收費結(jié)合起來。五是把校務(wù)公開與發(fā)揮工會教代會作用結(jié)合起來。

建議：要求建立和完善校務(wù)公開考核評估辦法，通過制度規(guī)范解決公開工作的平衡，不鞏固問題，還要適時地表彰一批校務(wù)公開示范校典型。通過典型推動面上的工作。

存在問題：一是一些地方和單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開重要性認識不到位，自覺性不高，使行政主抓的領(lǐng)導(dǎo)體制不完善；有的單位對群眾關(guān)注的重點、熱點問題公開不夠，制度不健全，程序不規(guī)范，有重形式輕實效現(xiàn)象。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇1

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行

2.公開標準，增加透明度

（l）職稱評聘公開。職務(wù)評聘推薦委員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單。

（2）財務(wù)管理公開，我校每季度的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況，學(xué)校每月的資產(chǎn)負債表。

（3）辦事公開。學(xué)校辦學(xué)指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、閩安小學(xué)朱本鋒捐款公開。

（5）職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。

（6）人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序接受教職工的監(jiān)督，和上級的任命。

（7）期末教師量化考核公開，對于教師的期末工作考核學(xué)校進行量化并將過程結(jié)果公開。

3.本學(xué)期校務(wù)公開成效。

一學(xué)期以來，我校的校務(wù)公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實施，取得良好的成果。

1）、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。

2）、學(xué)校期初收費工作順利，家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。

3）、我校教師均感到學(xué)校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高，同時促進了教師員工的積極的參與學(xué)校各方面建設(shè)。

4）、對于學(xué)生評先的公開促進了學(xué)校各項比賽成果豐富、學(xué)生間產(chǎn)生積極進取的學(xué)習(xí)氛圍。

4.工作不足

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇2

黨的十五大提出要“擴大基層民主，保證人民群眾直接行使民主權(quán)利，依法管理自己的事情，創(chuàng)造自己的幸福生活”以及“實行公開辦事制度”。為此，我校遵照這一指示精神，從保障教職工參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利出發(fā)，進一步健全和完善教職工代表大會制度，全面推進校務(wù)公開，全心全意依靠教職工辦好學(xué)校，使我校的民主管理和民主監(jiān)督取得了可喜的成績。

一、我校開展校務(wù)公開的主要做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強開展校務(wù)公開的自覺性

為保證校務(wù)公開健康有序地開展，學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負責、工會組織、群眾參與的領(lǐng)導(dǎo)格局，并在此基礎(chǔ)上成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，校長對校務(wù)公開工作負總責，并且把校務(wù)公開列入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作日程，強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)為校務(wù)公開的正常運行提供了切實的保障。學(xué)校經(jīng)常組織黨員干部、教職工認真學(xué)習(xí)黨的十五大關(guān)于民主監(jiān)督的論述，并定期開展校務(wù)公開的研討活動，進一步統(tǒng)一了全體教職工的思想，增強了開展校務(wù)公開的自覺性。

（二）發(fā)揮工會作用，確保開展校務(wù)公開的規(guī)范性

學(xué)校工會是具體負責實施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強教代會建設(shè)，使民主管理制度化、規(guī)范化。學(xué)校每年召開兩次教代會，在教代會召開之前，校工會廣泛聽取群眾意見，征集提案，精心組織，使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間，校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動，督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。在堅持教職工代表大會制度的基礎(chǔ)上，建立了由教代會代表、工會委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會聯(lián)席會議制度，并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組，協(xié)調(diào)處理教代會閉會期間屬于教代會職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題，初步形成了一套健全完善的教代會組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。以XX年第二次教代會為例，23名代表無一人缺席，代表們審議并通過了《學(xué)校工作報告》、《云林中學(xué)章程》、《XX—XX學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于校務(wù)公開的實施方案》（修訂稿）、《學(xué)校繼續(xù)教育“十五”規(guī)劃》的報告，并對9名行政領(lǐng)導(dǎo)作了民主測驗，測評結(jié)果顯示，學(xué)校行政在“德、能、勤、績”等方面的表現(xiàn)得到了廣大代表的充分肯定。

（三）拓寬公開渠道，體現(xiàn)開展校務(wù)公開的實效性。

通過教代會這一重要載體，向全校教職工進行校務(wù)公開是我校工作中的主要舉措。同時，我們還注重拓寬渠道，利用多種形式有針對性地加以彌補和完善，真正將校務(wù)公開工作落到實處。我們采用校務(wù)公開欄、家長會制度、設(shè)立意見箱等多種形式，使學(xué)校更多的工作置于廣大教職工及人民群眾的監(jiān)督之下，有力地加強我校的民主建設(shè)。

校務(wù)公開的推行進一步增強了廣大教職工的責任感，促使他們自覺參與民主管理與民主監(jiān)督，積極投身教育教學(xué)改革，人人爭當師德標兵、教學(xué)能手，從而進一步推動學(xué)校的各項工作再上新臺階。學(xué)校在創(chuàng)建省示范初中的過程中，廣泛聽取并采納教職工的合理化建議，僅基建一項就節(jié)省經(jīng)費數(shù)十萬元；一批優(yōu)秀青年教師在教學(xué)基本功競賽中脫穎而出。近幾年來，我校先后被授予“丹陽市模范學(xué)?！?、“丹陽市精品管理學(xué)校”、“鎮(zhèn)江市模范學(xué)校”、“江蘇省示范初中”等光榮稱號。

二、深入推進校務(wù)公開的若干思考

（一）切實轉(zhuǎn)變觀念是深入推進校務(wù)公開的前提和基礎(chǔ)

我們認為，在推進校務(wù)公開工作中，觀念極為重要，沒有正確的觀念，校務(wù)公開就會流于形式，起不到應(yīng)有的效果。從現(xiàn)代學(xué)校的運行來看，校務(wù)公開主要具有以下三個方面的意義：

1、有利于加強學(xué)校的管理工作，提升管理水平。校務(wù)公開能夠使廣大教職工在全面了解學(xué)校重大事務(wù)的基礎(chǔ)上，提出自己的看法和建議，有利于學(xué)校吸收群眾智慧，完善規(guī)章制度，調(diào)整優(yōu)化改革方案，改進工作作風(fēng)；有利于協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部各種利益關(guān)系，調(diào)動各方面的積極性，使學(xué)校管理再上新臺階。

2、有利于促進依法治校和黨風(fēng)廉政建設(shè)。定期或不定期地公開學(xué)校發(fā)展進程中的大事，一方面告誡學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一定要科學(xué)決策，謹慎行事，依法行使職權(quán)，廉潔自律，自覺抵制不正之風(fēng)；另一方面，能夠促進領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步加強黨性和思想道德修養(yǎng)，自覺遵守黨紀國法，嚴格規(guī)范自身行為，切實做到清正廉潔。

3、有利于強化學(xué)校民主監(jiān)督。校務(wù)公開的實施使民主監(jiān)督進一步具體化、經(jīng)常化、制度化，使廣大教職工對學(xué)校的管理工作進行監(jiān)督有了可靠的保證，從而使群眾的民主監(jiān)督權(quán)利得以充分行使。

（二）發(fā)揮教代會職能是深入推進校務(wù)公開的有效載體

首先，校務(wù)公開要以教代會為基本載體，這是由教代會獨特的優(yōu)勢所決定的。

1、教代會具有廣泛的群眾性，最能代表群眾的意見和呼聲，能最廣泛地集中群眾的智慧。

2、教代會在學(xué)校內(nèi)具有較高的權(quán)威性，教代會在其職權(quán)范圍內(nèi)作出的決議和決定，學(xué)校各處室必須執(zhí)行，這樣就能較好地體現(xiàn)教職工的'主人翁地位。

3、教代會具有較嚴密的組織性，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持正確的辦學(xué)方向，把全校上下統(tǒng)一起來，組織廣大教職工正確行使民主權(quán)利。

其次，校務(wù)公開要以教代會為基本載體，也是由教代會的性質(zhì)決定的。

教代會是民主管理學(xué)校的基本形式，是教職工行使民主權(quán)利的機構(gòu)。教代會的性質(zhì)包含三層含義：

一是教代會具有一定的職權(quán)和權(quán)利，這種職權(quán)和權(quán)利受法律保護，不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移，對教職工和學(xué)校行政均有約束力；

二是教代會行使的權(quán)利是民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，而不是取代行政管理的權(quán)利；

三是教代會的這種權(quán)利屬于全體教職工，教代會在其職權(quán)范圍內(nèi)形成的決議必須體現(xiàn)大多數(shù)教職工的意志和愿望。

（三）正確處理三個關(guān)系是深入推進校務(wù)公開的有力保證。

1、要正確地處理好實行校務(wù)公開、加強民主管理、民主監(jiān)督與支持校長依法行政的關(guān)系。校務(wù)公開不是對校長職權(quán)的否定，現(xiàn)代化的學(xué)校不能沒有校長的集中指揮，但是校長要正確行使職權(quán)，光靠個人的聰明才智和權(quán)力是不夠的，還需要調(diào)動全體教職工的積極性和創(chuàng)造性，還需要集中教師群體的智慧和力量。校務(wù)公開正是使校長依法行使職權(quán)，取得教職工理解和支持的有效形式。

2、要處理好實行校務(wù)公開與教代會制度的關(guān)系。校務(wù)公開是加強學(xué)校民主管理的一項重要舉措，教代會制度是學(xué)校民主管理的基本形式，也是推行校務(wù)公開的基本載體。校務(wù)公開

在一定意義上彌補了教代會的不足，是學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)新。

3、要處理好校務(wù)公開與其它監(jiān)督形式的關(guān)系。校務(wù)公開是對學(xué)校已經(jīng)實行的群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督在制度上的完善，形式上的拓展，群眾監(jiān)督是各項監(jiān)督的基礎(chǔ)。

（四）建立有效機制是深入推進校務(wù)公開的重要保障

1、實行校務(wù)公開負責制。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督評議小組共同構(gòu)成健全的組織體系，并且明確分工，責任到人，層層落實，校長要對校務(wù)公開負總責，并把校務(wù)公開納入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作日程，常抓不懈。

2、建立有效的校務(wù)公開運行機制。應(yīng)進一步完善組織保障體系，堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負責、工會組織、群眾參與、黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，負責校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作。

3、充分發(fā)揮監(jiān)督機制作用。為防止校務(wù)公開流于形式，必須加強檢查監(jiān)督，成立以工會干部和教職工代表組成的監(jiān)督小組，檢查監(jiān)督校務(wù)公開事項是否真實、全面，公開是否及時，程序是否規(guī)范，群眾反映的問題是否得到了解決等，并督促有關(guān)處室認真解決各項問題。

目前，我校正抓住深入推進校務(wù)公開的有利時機，不斷加強和深化民主管理、民主監(jiān)督工作，力求使學(xué)校的民主管理水平邁上新的臺階。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇3

一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到教職工們手中，組織全體教師學(xué)習(xí)討論。

2、會議期間，教師們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進行合理的修改，使之更趨合理。

三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

（一）公開形式：

（二）公開內(nèi)容：

1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教職工會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。

4、公開學(xué)校基建維修等項目的招標情況。我校購買的大宗物品都經(jīng)過招標，統(tǒng)一進行采購，并將清單予以公示。并且校長對學(xué)校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。

四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過以下形式，我們要達到的是凝聚人心。

1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。

2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當成自己的家。

五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇4

一、校務(wù)公開凸顯六大亮點

（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)具有正確的校務(wù)公開認識

（二）建立職責分明的校務(wù)公開組織機構(gòu)

（三）制定與時俱進的校務(wù)公開實施方案

（四）依法依規(guī)明確具體的校務(wù)公開內(nèi)容

（五）采用符合本校實際的校務(wù)公開形式

在校務(wù)公開的形式上，根據(jù)我校人員比較少，便于會議集中議事等實際，我們采用的主要形式有會議公開、公示欄公開和網(wǎng)絡(luò)公開等。

（六）充分發(fā)揮教代會在學(xué)校民主管理中的職能作用

二、校務(wù)公開促進學(xué)校六大發(fā)展

（一）著力打造一支學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型的職工隊伍

3.參觀學(xué)習(xí)。為了改變傳統(tǒng)的單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)形式，劉曉明創(chuàng)造條件，組織教職工到市內(nèi)外、省內(nèi)外教育基地參觀學(xué)習(xí)。例如，2006年，組織了全校教職工“重慶—三峽大壩—張家界感悟之旅”參觀學(xué)習(xí)活動。參觀重慶白宮館渣滓洞，了解革命先烈的光輝事跡，懂得更加珍惜今天的`幸福生活，愛崗敬業(yè)，干好本職工作。游覽三峽大壩，了解在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，祖國社會主義建設(shè)取得的偉大成就。激發(fā)了教職工更加熱愛中國共產(chǎn)黨和社會主義祖國。游覽張家界，感受祖國雄壯美麗的大好河山，增強了教職工作為一個中國人的自豪感和愛國情?；顒娱_始前，劉曉明明確提出要求：參觀活動不僅僅是游山玩水，而要進行有意義的思考、要進行有價值的感悟?；匦：?，他又組織了“暢談學(xué)習(xí)感悟交流活動”：播放了教職工制作的“重慶—三峽大壩—張家界感悟之旅專題片”，交流了考察學(xué)習(xí)心得體會，欣賞教職工自創(chuàng)詩歌、散文等。

（二）傾心建設(shè)一套滿足需要的硬件建設(shè)

（三）探索提煉一套凝聚全校的管理理念

在近幾年來管理實踐中，電大提出了具有鮮明特色的電大管理理念。

在校風(fēng)建設(shè)方面：

在學(xué)校管理方面：

在崗位職責方面：

這些管理理念已被全體教職工認同，并轉(zhuǎn)化為自覺的行動。

（四）創(chuàng)新構(gòu)建一種服務(wù)全攀的辦學(xué)模式

（五）成功推進一項享譽全省的教學(xué)改革

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇5

X年，我校認真貫徹落實莆教[]綜34號《X年X市校務(wù)公開工作實施意見》等文件精神，深入貫徹黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在上級公開辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在一中的幫扶下，更加全面深入地推行校務(wù)公開工作，大力加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主監(jiān)督和民主管理，進一步提高我校校務(wù)公開工作整體水平，積極推進和諧校園的創(chuàng)建。具體工作總結(jié)如下：

一、強化思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

校務(wù)公開是促進權(quán)力規(guī)范運行、有效預(yù)防腐敗一項重要工作，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)信息公開文件精神，強化思想認識。學(xué)校把它列入學(xué)校年度工作計劃，并認真執(zhí)行。按照學(xué)校實際，研究制定了X年校務(wù)公開實施方案，積極推進校務(wù)公開標準化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)。學(xué)校成立了以政府督導(dǎo)員、黨支部書記蔡金清為組長、各處室負責人為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，校務(wù)公開工作小組由梁玉柏校長任組長，校務(wù)公開監(jiān)督小組組長由蔡金清書記兼任，各成員職責明確。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常研究部署校務(wù)公開工作，分析現(xiàn)狀，總結(jié)不足，提出改進方案，要求相關(guān)處室認真落實并及時反饋。目前形成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負總責、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的工作機制，確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效地順利開展。

二、積極開展校務(wù)公開結(jié)對幫扶工作

我們按照文件的要求，精心組織，周密實施結(jié)對幫扶工作，堅持做到“四有”，即有組織領(lǐng)導(dǎo)，有階段性計劃，有實施方案，有檢查督促和階段小結(jié)，以此推動結(jié)對幫扶工作的規(guī)范化、制度化運作。我校校務(wù)公開小組多次致電第一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，就幫扶事項進行溝通和商討，5月份，學(xué)校與一中簽訂《第一中學(xué) 擢英中學(xué)校務(wù)公開結(jié)對幫扶協(xié)議書》。今年8月28日，第一中學(xué)蔡輝森校長、黃世舉主任、吳天然副主任蒞臨我校，就校務(wù)公開幫扶工作與我校領(lǐng)導(dǎo)進行了細致的交流探討，共同商定了《第一中學(xué)與擢英中學(xué)校務(wù)公開幫扶行動方案》和階段工作計劃，明確了雙方在校務(wù)公開內(nèi)容及形式等方面的具體幫扶，達到強弱互補、資源共享、交互引領(lǐng)、和諧共進、推動校務(wù)公開不斷完善的目的和任務(wù)，確保結(jié)對幫扶工作的順利實施和有效落實。

三、校務(wù)公開內(nèi)容全面真實

我校嚴格按照上級要求，把與教職工、學(xué)生切身利益的緊密相關(guān)的事項，把群眾最為關(guān)心，反映最為強烈，社會最為敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點，并根據(jù)學(xué)校實際，盡可能的擴大公開范圍，內(nèi)容覆蓋重要事項、廉潔自律、收費管理、招生考試、人事管理、干部管理、財務(wù)管理、招投標情況、教學(xué)科研、學(xué)生管理、其他事項等十一個方面，類別清楚、內(nèi)容全面，做到公開范圍廣、內(nèi)容真、重點明、實效強，堅決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作，嚴格規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校管理行為，切實提高教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識，增強學(xué)校管理的透明度。

1.重要事項：我校能夠及時將上級有關(guān)文件規(guī)定、學(xué)校改革和發(fā)展的重大事項、決策、涉及教職工利益的各項制度、重大決議和決定等重要事務(wù)在全體教職工例會上進行傳達并在對外和對內(nèi)校務(wù)公開欄上予以公示。

2.廉潔自律：領(lǐng)導(dǎo)班子成員每學(xué)年都要在教職工大會上進行述職述廉報告。學(xué)校與各處室負責人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責任書》，要求嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等政策法規(guī)。開好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會，找出不足，認真整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學(xué)年接受一次教師測評，由全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責任感和使命感。

3.收費管理：學(xué)校嚴格按照《福建省教育收費規(guī)程》有關(guān)規(guī)定收費，每學(xué)年都向市物價局、市財政局和市教育局報告收費標準，并及時辦理收費許可證，嚴格按照市物價局、市財政局和市教育局的批復(fù)向?qū)W生收取學(xué)費、代辦費及寄宿生住宿費，除此以外，沒有再向?qū)W生收取其他任何費用。教輔實行學(xué)生自愿原則，由學(xué)生直接向新華書店購買，學(xué)校沒有統(tǒng)一收費征訂。所有收費項目于開學(xué)初在校門口的收費公示欄中及時進行公示，并嚴格實行收費校長公告制度。學(xué)校嚴格規(guī)范各項收費項目，無亂收費行為，每年市物價局、市財政局、市教育局聯(lián)合對我校進行收費專項檢查，均未發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在亂收費行為。

4.招生考試：我校嚴格按照《X市各級各類學(xué)校招生工作意見》、《X市招生監(jiān)察工作意見》、《加強初中畢業(yè)生升學(xué)招生考試考風(fēng)考紀工作的實施意見》等相關(guān)文件要求，大力實施“陽光招生”，切實做到招生政策、招生計劃、工作程序、咨詢服務(wù)、錄取結(jié)果、重大投訴舉報查處情況的“六公開”。X年秋季我校七年級、高一招生工作，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從招生計劃、招生簡章(通告)及報名程序、錄取名單、注冊程序等，都有及時通過公告欄、校園網(wǎng)等向社會公開。3月份擬定了X年初一、高一年級招生計劃向X市教育局請示報告，并按市教育局統(tǒng)一部署招生，按中考成績制定分數(shù)線招收高一新生;8月10日初一新生報名，學(xué)校審核小組對報名學(xué)生提供的材料進行審核、綜合評價，擇優(yōu)確定錄取對象，8月15日公布錄取名單。

5.人事管理：我校每年根據(jù)教學(xué)需要，制定招聘教師方案上報X市教育局，并通過校園網(wǎng)站、X人才網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體向社會各界發(fā)布招聘教師公告。經(jīng)過嚴格篩選應(yīng)聘者材料、面試、開課(片斷教學(xué))、綜合素質(zhì)評分等四個環(huán)節(jié)，按應(yīng)聘者分數(shù)，由高到低，擇優(yōu)聘用。X年我校新聘教師中有5位碩士畢業(yè)生，1位雙學(xué)位，1位北師大畢業(yè)生，多位福建師范大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生，師資力量雄厚。

在教師評優(yōu)評先方面，按照學(xué)校有關(guān)制度規(guī)定選拔考核，并予以公示。如評選年度優(yōu)秀教師，根據(jù)《擢英中學(xué)教職工年度考核改革方案(草案)》，學(xué)校各處室、年段、教研組等從德、能、勤、績四個方面，層層嚴格考核，得出最終分數(shù)，并按20%比例評選出年度優(yōu)秀教師，公示7天，做到公平、公開、公正。同時今年對朱建亭、丁彬彬、陳素芹、劉杰、陳彬等42名“三比”成績優(yōu)秀的教師給予10個月300元、400元、500元不等的浮動工資。

在教師繼續(xù)教育、選派交流的計劃和安排方面，學(xué)校為每位教師提供培訓(xùn)經(jīng)費參加福建省網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)，并按照上級文件要求，選派符合條件的教師參加各種培訓(xùn)。

6.干部管理：我校在干部任免問題上，堅持任人唯賢，重視品質(zhì)與能力的嚴格考核，提拔干部通過全體教職工民主選舉，今年9月份，學(xué)校根據(jù)工作需要，對去年主持各處室工作的副主任進行民主測評，并經(jīng)過全體教職工的民主推薦后，再由董事會成員隨機抽調(diào)教職工對測評對像進行面對面問話。最后經(jīng)過董事會研究決定，對民主測評結(jié)果優(yōu)秀的中層正職人選進行任命，杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。每年均按規(guī)定召開民主生活會、組織生活會、教代會，中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部都要在會上述職、開展批評與自我批評并接受全體教職工的測評。

7.財務(wù)管理：學(xué)校嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算制度，按校董事會要求，于每年年初制訂全年財務(wù)預(yù)算，每年年末進行財務(wù)決算。實施財務(wù)公開制度，認真做好公示工作，每個月在學(xué)校的校務(wù)公開欄中公示學(xué)校的財務(wù)決策、收支等項目，自覺接受各方的監(jiān)督檢查。學(xué)校還每年向教代會作學(xué)校年度財務(wù)工作報告，報告學(xué)校一年的財務(wù)收支及預(yù)決算執(zhí)行情況。

對上級撥款專款專用，絕不挪為他用;每年保證教科研經(jīng)費合理使用，對于專項經(jīng)費一事一用，合理安排。

實行獨立的財務(wù)會計制度。我校財務(wù)收支從X年春季起不納入政府收支兩條線管理，按民辦學(xué)校財務(wù)規(guī)定運行。按照有關(guān)民辦學(xué)校會計制度規(guī)定，建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度。由上級部門建立對學(xué)校財務(wù)和資金使用監(jiān)管機制。

8.招投標情況：我校認真貫徹上級物資采購有關(guān)文件的精神，加強學(xué)校物資采購管理，使學(xué)校物資采購規(guī)范化、程序化和制度化。結(jié)合我校具體實際情況，制定了《擢英中學(xué)物資采購制度》，并成立了擢英中學(xué)物資采購統(tǒng)一招標中心領(lǐng)導(dǎo)小組及擢英中學(xué)內(nèi)部采購機構(gòu)，統(tǒng)一組織實施對大宗物品的集中采購。對學(xué)校數(shù)額較大且符合政府采購規(guī)定的物品采購，如電腦設(shè)備等，均上報市政府采購中心進行政府采購。對于數(shù)額較小的物品采購，超過一萬元的，嚴格按照規(guī)定上報市教育局審批，并采用向社會公開招標，校內(nèi)公開投標的方式進行。對一萬元以下的物品采購，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究審批后，由采購機構(gòu)人員共同貨比三家，按質(zhì)優(yōu)價廉的原則進行采購，或采用向社會公開招標，校內(nèi)公開投標或的方式進行采購，不搞暗箱操作。同時加強對邀請招標、競爭性談判、詢價和單一來源采購的管理，防止暗箱違規(guī)操作。

9.教學(xué)科研：我校以教研組和備課組為校本教研的基本活動單位，根據(jù)“”國家、省、市課題立項情況，定期對科研活動的開展情況進行檢查，且納入教研組量化和個人業(yè)務(wù)量化之中，并作為年終考評、晉級的必備條件之一。

10.學(xué)生管理：

(1)班級、宿舍精神文明評比，采取評比、周公示、月小結(jié)的學(xué)期匯總、學(xué)年總結(jié)評比模式，每周二定時在校宣傳欄公示上一周的評比結(jié)果，有異議的及時到德育處核實、更正。一個月作為一個評比周期，評出“月度精神文明班級、與文明宿舍”經(jīng)公示無誤后，最后在升旗周會上加以公開表彰，頒發(fā)精神文明流動紅旗。

(2)班級評比類公開。每個學(xué)年，德育處都會綜合班級各方面的評比情況，評出先進班級，非畢業(yè)班名額占年段班級數(shù)的確1/3，畢業(yè)班名額占年段的1/2，凡奇數(shù)年段，四舍五入。每個學(xué)期末，根據(jù)各月份的評比結(jié)果，匯總成學(xué)期班級精神文明評比簡況，除在校宣傳欄公示外，班主任還人手一份。學(xué)年完畢，根據(jù)上下學(xué)期評比簡況，匯總出最終評比結(jié)果，在宣傳欄公示無誤后，最終確定先進班級名單，并再一次在宣傳欄公示，接受廣大師生的監(jiān)督。

(3)在各級各類先進評選中，如評選優(yōu)秀學(xué)生干部，三好生等，都能事先公開評選條件、名額、對象、程序。確定上報人選和評選結(jié)果。校級三好生每班8名，優(yōu)干每班2名。各班充分發(fā)揮民主，按規(guī)定對候選人進行無記名投票，按得標高低確定評選結(jié)果，除公開表揚外，還頒發(fā)獎狀予以鼓勵。此外，還有市級、省級三好生、優(yōu)干的評選。先按年段推選出候選人，再匯總到德育處，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專門研究確定，最后上報前再給予公示。

(4)初中學(xué)生綜合素質(zhì)評定公開。初中學(xué)生綜合素質(zhì)倍受學(xué)生、家長關(guān)注。我校在評定過程中，嚴格按照要求，做到公開、公平、公正。為此特別注意做好每一環(huán)節(jié)的公示工作。①條例公示：評定初期，除在宣傳欄外，《評定細則(試行)》和《評定方案(試行)》，還特別組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會評定要求和精神。②入圍資格公示：由教務(wù)處提供各班前35%同學(xué)的4次或3次綜合成績排名，在班上公示3天。③綜合素質(zhì)評定得分公示：對每個學(xué)生按三大板塊得分總分進行排序，然后在班上公示3天;④評定結(jié)果正式公示：各班在班上公示無異議后，匯總到德育處，由校評定委員會審核，確認后，對各年段、各班獲評綜合素質(zhì)A的同學(xué)名單進行公示，同時公開投訴電話，對結(jié)果有異議者，可向校評定委員會提出仲裁。

(5)有關(guān)助學(xué)金發(fā)放，能嚴格條件，陽光操作。先由家庭困難學(xué)生向?qū)W校提出書面申請，并由該生所在村委會(居委會)證明簽章，經(jīng)班主任、年段長家訪檢查并簽署意見，再將申請書交學(xué)?？倓?wù)處，然后轉(zhuǎn)呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究審批，最后由總務(wù)處將審批結(jié)果公布于對外公開欄。

11.其他事項：

黨務(wù)公開方面，為進一步推進黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，密切黨群關(guān)系，促進科學(xué)發(fā)展，我校特設(shè)了黨務(wù)公開專欄。黨務(wù)公開內(nèi)容涵括領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加機關(guān)黨組織活動情況，黨員教育、發(fā)展、管理情況，黨費收繳、管理、使用情況等。

我校堅持班級周記制度，對學(xué)生反饋上來的各項建議，經(jīng)辦公室整理后，交由分管處室督辦，及時將各處室反饋意見在校務(wù)公開欄上予以公示。同時校務(wù)公開工作辦公室也及時將教職工所反映的意見和建議，經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論后予以公示。

四、公開形式豐富，公開方式便民

我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，公開形式多樣化。

我們在學(xué)校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地：校務(wù)公開欄、意見箱、監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是：辦公室門口公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報、廣播、校園網(wǎng)、LED顯示屏幕里公布，或在全體教職工會議、教代會上通報;在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發(fā)放公開信、告家長書、開家長會、公告和借助學(xué)校網(wǎng)站、電視臺、《湄洲日報》、《X晚報》等媒體等進行告知，公布有關(guān)項目，接受群眾監(jiān)督。

充分發(fā)揮工會、團組織在校務(wù)公開中的作用，建立和完善教職工代表大會對校務(wù)公開情況進行評議的制度。教代會是學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度，是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會的作用，學(xué)校的辦學(xué)目標、發(fā)展規(guī)劃、改革措施、管理制度以及學(xué)校的重大事項，均經(jīng)教代會廣泛征求意見，充分討論，教代會每學(xué)年召開一次。

五、公開程序規(guī)范

我校嚴格按照《福建省辦事公開暫行辦法》規(guī)定的提出、初審、審核、公開、反饋、整改、建檔等七項程序開展公開工作。制定了擢英中學(xué)校務(wù)公開工作機構(gòu)圖，進一步明確各處室職責，要求每一份公示材料必須經(jīng)過審核程序方可予以公示，進一步提高公示程序規(guī)范性。

進一步完善公開材料整理歸檔制度，重新改造對外、對內(nèi)校務(wù)公開欄，設(shè)置校務(wù)公開意見箱、監(jiān)督電話，及時更新公開內(nèi)容，充分利用校園網(wǎng)、內(nèi)外公開欄、校園廣播、電子屏、報紙、移動短信平臺等載體及時將學(xué)校改革新舉措、學(xué)校新聞、評優(yōu)工作、教師職稱評聘及其他重大決策、消息及上級部署的各項任務(wù)等向全體教職工公布，做到公開的內(nèi)容全面、準確;公開的形式靈活、有效;公開的程序嚴密、規(guī)范;公開的檔案齊全、整潔。將公開的內(nèi)容、形式、時間、及反饋意見、處理結(jié)果等形成文字資料，分門別類，立卷建檔，方便群眾查閱和監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范公開材料的管理。

六、制度健全，監(jiān)督到位

我校加強制度建設(shè)，逐步形成規(guī)范學(xué)校管理的長效機制。我校一直堅持建立完善的校務(wù)公開體系，嚴格規(guī)范并按照校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評價標準等開展有效工作，建立健全內(nèi)部檢查監(jiān)督制度和違反公開規(guī)定的責任追究制度，實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策、民主管理和有效監(jiān)督。通過強化招生、采購、工程建設(shè)、招投標等重點領(lǐng)域的監(jiān)督機制，主動把工作置于師生的監(jiān)督之下，進一步保障了各項工作透明、高效運行。

教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。每年10月31日前在公開欄上公布學(xué)校上一年度的校務(wù)公開工作情況，

召開專題會議，強化校務(wù)公開工作的培訓(xùn)，把校務(wù)公開工作與學(xué)校管理、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來，明確責任，落實措施，切實做到一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。

七、成效顯著，滿意度高

通過校務(wù)公開標準化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，有力促進了我校行風(fēng)評議、精神文明建設(shè)水平的提高，校園和諧穩(wěn)定，各項教育教學(xué)工作蓬勃發(fā)展，學(xué)校管理工作民主化、科學(xué)化、制度化更上一臺階，學(xué)校榮獲福建省“知識產(chǎn)權(quán)”單位光榮稱號、福建省“資源節(jié)約環(huán)境友好大家行動”主題教育活動一等獎、全國第十九屆青少年愛國主義讀書教育活動組織優(yōu)秀獎、X年X市“平安先行學(xué)?！焙细駥W(xué)校、X年度市級“平安校園”、X市“學(xué)無涯”杯青少年兒童動手電子制作錦標賽優(yōu)秀組織獎，我校少先隊大隊獲得福建省“優(yōu)秀少先隊集體”稱號。特別是X年的中考高考，我校又取得了驕人的成績。X年高考，我校理科學(xué)生龔澄取得638分，名列一中第34名，文科學(xué)生廖志漢，康鳳儀取得591分，名列一中第19名，這三名同學(xué)也獲得了本年度的許阿瓊獎學(xué)金。理科本一線上線率71.3%(比去年提高21%)，文科本一線上線率45.1%(比去年提高9%);理科本二線上線率97.1%，文科本二線上線率79.9%，達到歷史最高水平。X年中考，我校郭曉昱同學(xué)以原始分432分、投檔分450分高居全市第一。原始分全市前十名，我校獨占六名。原始分400分以上達264人，被一中錄取的達263人，遙遙領(lǐng)先于其他學(xué)校。中考成績連續(xù)十一年穩(wěn)居全市第一!

八、存在的主要問題

我校校務(wù)公開長效機制有待進一步加強完善。

總之，我們將持之以恒，不斷完善校務(wù)公開各項工作，健全校務(wù)公開機制，豐富公開內(nèi)容，拓展公開載體，規(guī)范公開程序，提升公開質(zhì)量，鞏固擢英教育的良好品牌，辦人民滿意教育。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇6

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行

二、公開標準，增加透明度

（l）職稱評聘公開。職務(wù)評聘推薦委員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單。

（2）財務(wù)管理公開，我校每季度的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況，學(xué)校每月的資產(chǎn)負債表。

（3）辦事公開。學(xué)校辦學(xué)指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、閩安小學(xué)朱本鋒捐款公開。

（5）職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。

（6）人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序接受教職工的監(jiān)督，和上級的任命。

（7）期末教師量化考核公開，對于教師的期末工作考核學(xué)校進行量化并將過程結(jié)果公開。

三、本學(xué)期校務(wù)公開成效。

一學(xué)期以來，我校的校務(wù)公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實施，取得良好的成果。1、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。2、學(xué)校期初收費工作順利，家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。3、我校教師均感到學(xué)校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高，同時促進了教師員工的積極的參與學(xué)校各方面建設(shè)。4、對于學(xué)生評先的公開促進了學(xué)校各項比賽成果豐富、學(xué)生間產(chǎn)生積極進取的學(xué)習(xí)氛圍。

四、工作不足

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇7

各位教職工：

我受義蓬第一小學(xué)校務(wù)委員會的委托，作義蓬第一小學(xué)XX年校務(wù)公開工作報告，請予審議。

同志們：我校始終把實行校務(wù)公開視為全心全意依靠教職工辦學(xué)的有效手段，視為“以人為本”思想在學(xué)校教育教學(xué)管理上貫徹落實的真實體現(xiàn)。一年來，我們充分發(fā)揮校黨支部、分工會的監(jiān)督保證作用，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持和完善校務(wù)公開制度，堅持凡與教職工和學(xué)生切身利益有關(guān)的學(xué)校事務(wù)都實行公開，接受廣大群眾的監(jiān)督，通過校務(wù)公開，密切了干群關(guān)系，調(diào)動和發(fā)揮了全體教職工的積極性和創(chuàng)造性，有力地推進了我校素質(zhì)教育的改革和發(fā)展，現(xiàn)將我校推行校務(wù)公開工作匯報如下：

一、小學(xué)招生

依照《蕭山區(qū)教育事業(yè)發(fā)展“xx”計劃》，編制本校招生計劃，組織招生工作。

1、按免試就近入學(xué)的原則及學(xué)校的招生計劃，組織好小學(xué)學(xué)齡兒童的招生工作。

2、6月30日前我校向?qū)W區(qū)范圍內(nèi)6足歲的學(xué)齡兒童，發(fā)出入學(xué)通知書。根據(jù)義蓬中心學(xué)校統(tǒng)一要求，學(xué)區(qū)內(nèi)新生于7月5日到學(xué)校報名注冊，學(xué)區(qū)外新生于7月15日到學(xué)校報名注冊。今年我校招收6周歲兒童280人，由于教學(xué)用房緊張，開辦6個班級。

3、外來民工子女要求來校就讀的，我們按照教育局的有關(guān)文件精神，辦理相關(guān)手續(xù)，在學(xué)額允許的前提下，報上級有關(guān)部門同意，接收入學(xué)，使他們接受義務(wù)教育。教學(xué)中一視同仁，學(xué)習(xí)上倍加關(guān)懷。使他們覺得在學(xué)校和在家里一樣溫暖。

二、學(xué)籍管理

依照國家教育部、省教育廳有關(guān)學(xué)籍管理的要求和《蕭山區(qū)九年義務(wù)教育學(xué)籍管理辦法》搞好學(xué)籍管理。

1、小學(xué)入學(xué)：凡年滿六周歲的兒童應(yīng)依法接受九年義務(wù)教育，今年我們學(xué)區(qū)有6周歲學(xué)齡兒童221人，做到人人入學(xué)，即入學(xué)率100%;6—11周歲的兒童，有1540人，已全部入學(xué)，入學(xué)率達100%。6—12周歲殘疾兒童少年25人，其中視力殘1人，聽力語言殘3人，智力殘16人，綜合殘5人，均在我校及蕭山特殊學(xué)校就讀。殘疾兒童入學(xué)率達100%，畢業(yè)人數(shù)314人。學(xué)校共有學(xué)生1843人，普通班42個，還有輔讀班1個，輔讀班學(xué)生11人，其中走讀生9人，送教上門2人。

2、休學(xué)與復(fù)學(xué)：學(xué)生因病或其它特殊原因，無法堅持正常學(xué)習(xí)，須長期休學(xué)者，做到本人或家長提出報告，出具區(qū)級及以上醫(yī)院證明。經(jīng)班主任同意，學(xué)校批準后方可休學(xué)，休學(xué)期滿，學(xué)校給予復(fù)學(xué)。XX學(xué)年休學(xué)學(xué)生計1人，已辦理了休學(xué)手續(xù)。

3、轉(zhuǎn)學(xué)：學(xué)生因家庭遷址和父母外出工作或因其它特殊原因須轉(zhuǎn)學(xué)者，由家長或監(jiān)護人提出申請，經(jīng)轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入學(xué)校同意，打“聯(lián)系單”、“轉(zhuǎn)學(xué)證明”、領(lǐng)走“義務(wù)教育卡”，“素質(zhì)測試單”、“健康卡”取來回單等辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。11學(xué)年—12學(xué)年間轉(zhuǎn)入學(xué)生有22人，轉(zhuǎn)出45人。

4、借讀，學(xué)生到非戶口所在地學(xué)校就讀，凡需異址就讀的學(xué)生，先要取得借讀學(xué)校的同意，憑“聯(lián)系單”、“轉(zhuǎn)學(xué)證明”到就讀學(xué)校進行義務(wù)教育對象登記，取“義務(wù)教育卡”、“素質(zhì)測試單”、“健康卡”借讀手續(xù)。對外省的民工子女就讀，用“暫住證”、或“戶口簿”等作轉(zhuǎn)學(xué)的補償手續(xù)。12學(xué)年1—6年級借讀、擇校學(xué)生有586人。1/2

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇8

回顧一學(xué)期以來，我區(qū)校務(wù)公開工作，全面貫徹落實教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的意見》以及福建省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組閩教校[]02號《關(guān)于深入開展校務(wù)公開工作的意見》精神，進一步深化我區(qū)黨政務(wù)公開工作，取得一些成績，主要做法如下：

一、認真學(xué)習(xí)，提高認識。

本學(xué)期，學(xué)區(qū)及各校利用每周一次的行政會議時間，組織全體行政、教師學(xué)習(xí)《關(guān)于全面推行校務(wù)公開工作的意見》等，提高全體行政領(lǐng)導(dǎo)的校務(wù)公開意識，在全區(qū)全面推進校務(wù)公開工作。學(xué)區(qū)每月一次行政會分部門安排黨支部、行政、工會、團委及各部門的公開內(nèi)容和公開主題。促使全體行政領(lǐng)導(dǎo)明確認識到推行校務(wù)公開是教育部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的客觀要求，也是實現(xiàn)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要途徑。擔負著傳播、弘揚、創(chuàng)造先進文化的重任。學(xué)區(qū)嚴格要求行政人員、各校校長進一步提高認識，統(tǒng)一思想，切實把深入開展校務(wù)公開工作擺上深化教育改革和發(fā)展的重要議事日程，與時俱進，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，全面深化我區(qū)校務(wù)公開工作。

二、明確分工，落實責任

本學(xué)期，學(xué)區(qū)由于人事的變動，學(xué)區(qū)重新成立了以王瑞賢為組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以黃明亮為組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組，并將校務(wù)公開工作進行了細化分工。王校長負責全面的黨政務(wù)公開執(zhí)行工作。吳書記負責黨支部口黨務(wù)公開;黃明亮負責工會公開;方向陽負責政務(wù)公開;江宗榮負責大宗物品采購及相關(guān)的財務(wù)公開工作等。進一步完善校務(wù)公開的'領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，紀檢監(jiān)察、工會組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負其責，教職工積極參與”的工作格局。為了使工作分工負責，落到實處，學(xué)區(qū)嚴格執(zhí)行行政分工責任制。凡各部門負責工作應(yīng)按學(xué)區(qū)要求在規(guī)定期限前保質(zhì)保量地完成任務(wù)，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作完成不力者扣20元/人次，并在行政會上通報。對贖職造成損失的依法追究責任。

1、學(xué)區(qū)校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單(略)

2、學(xué)區(qū)校務(wù)公開工作監(jiān)督小組名單(略)

三、規(guī)范管理，明確要求

學(xué)區(qū)嚴格按照省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組X年工作意見及融教[20xx]037號轉(zhuǎn)發(fā)通知精神，規(guī)范學(xué)區(qū)黨政務(wù)公開和各校的校務(wù)公開工作。

1、公開內(nèi)容：學(xué)區(qū)及各校要嚴格十公開：

一是學(xué)校的改革和發(fā)展的重要規(guī)劃及實施方案、重大問題的決策;

二是教師、干部聘任、職稱評定、晉級晉職、選先評優(yōu)事項;

三是學(xué)校事業(yè)費預(yù)決算、財務(wù)收支情況;

四是大宗物資采購事項和學(xué)?；ㄕ型稑?

五是教育收費項目依據(jù)和標準;

六是招生考試事項;

七是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況;

八是高?？蒲薪?jīng)費管理使用情況;

九是涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)事項(保送生、特長生、代辦費、獎學(xué)金、家庭貧困學(xué)生減免學(xué)雜費和等);

十是涉及教職工切身利益的有關(guān)事項(任免、獎懲、福利等)。認真抓住六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即辦事權(quán)限公開、辦事依據(jù)公開、辦事紀律公開、辦事程序公開、辦事標準公開、辦事結(jié)果公開。

2、公開重點：收費項目、收費標準、收費依據(jù)、代辦費使用、招生考試、教師遵守“六要六不準”的情況。嚴禁學(xué)校搭車收費和各種攤派;嚴禁學(xué)校代辦、教職工強行推銷學(xué)生保險及統(tǒng)一著裝等。

3、公開形式：設(shè)立學(xué)區(qū)意見箱，充分設(shè)好并運行好對外和對內(nèi)公開欄;務(wù)實學(xué)區(qū)校園網(wǎng)頁及相關(guān)材料在網(wǎng)上公開發(fā)行;本年度在開學(xué)初全區(qū)校長會議、黨政工團聯(lián)席會、教職工代表大會等公開學(xué)區(qū)、學(xué)校的財政收支情況和大宗物資采購情況。

4、公開時限：學(xué)區(qū)每周一行政會議研究后的各校大宗物資采購及各校各項常規(guī)大額開支均在校務(wù)公開欄公開，各校在行政會研究經(jīng)學(xué)區(qū)同意后向?qū)W校公開欄公開。對校務(wù)公開做到“四個及時”(政策公開及時，決定和工作過程公開及時，教工意見、建議收集、反饋整改及時，決策結(jié)果公開及時。)

四、建章立制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

為了使校務(wù)公開工作不流于形式，學(xué)區(qū)率先制定了《學(xué)區(qū)關(guān)于加強行政人員行風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》要求如下：

1、考勤：學(xué)區(qū)行政人員要率先實行坐班制，嚴格簽到與簽退制度。凡遲到、早退者扣10元/人次。曠工20元/人次。請假、事假、公假要務(wù)實報批后由校長銷假?？记诮y(tǒng)計在校務(wù)公開欄每月公布一次。

2、下校：行政下校應(yīng)遵循報批制度。每位行政每周應(yīng)根據(jù)工作實際安排不少于兩個半天時間下校巡查常規(guī)情況，下校指導(dǎo)工作要落實“一巡、二查、三聽、四檢、五反饋”五個環(huán)節(jié)，填好《行政下校檢查記載表》。工作未落實者，每次扣10元/人。

3、部門工作：學(xué)區(qū)嚴格執(zhí)行行政分工責任制。凡各部門負責工作應(yīng)按學(xué)區(qū)要求在規(guī)定期限前保質(zhì)保量地完成任務(wù)，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作完成耐不力者扣20元/人次，并在行政會上通報。

4、作風(fēng)建設(shè)：各部門在“師德建設(shè)年”中都能遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，率先實行行風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對來訪、來電等嚴格按照《學(xué)區(qū)行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》細則予以熱情接待并妥善解決各種問題，及時高效地完成部門任務(wù)。對不能解決的上報協(xié)調(diào)解決。

5、廉政建設(shè)：各部門樹立“為民辦實事”的便民、利民服務(wù)宗旨，樹立起“人民公仆”的良好形象，本著“在職一天，造福一方”的思想認真開展工作。行政下?；蜣k事做到不接受請吃。監(jiān)督電話：

6、政務(wù)公開：全體行政人員所負責的學(xué)區(qū)行政、黨支部、工會、團委、退管會等各個部門工作，每月應(yīng)做好全面的政務(wù)公開一次，公開材料上交方向陽處，并復(fù)印存檔，確保政務(wù)的透明度。

（1）成立學(xué)區(qū)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

主任：

成員：

（2）財務(wù)審批辦法。各校每月將各部門開支情況通過校行政會研究后報學(xué)區(qū)審批，財務(wù)實行周清、月結(jié)制度。

（3）建立1000元以上項目報批制度。各校開支在1000元以上的項目，根據(jù)校財務(wù)實際承受能力制訂規(guī)劃，并落實實施方案，在學(xué)區(qū)行政例會前一周周五報送江總務(wù)處，并口頭向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。在行政會財務(wù)研究會上由江總務(wù)提出，經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后交由校方實施，財務(wù)發(fā)票過帳前經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核批后返回校方辦理相關(guān)手續(xù)。

（4）學(xué)校常規(guī)項目審批制度。各校教師崗位津帖、水電費、教學(xué)獎等學(xué)校常規(guī)開支項目，由各校根據(jù)實際情況制定獎懲或開支方案，學(xué)期初通過學(xué)區(qū)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后由各校執(zhí)行。

（5）代辦教育行政項目。各行政部門交由學(xué)區(qū)代辦的各級各類教材、教具、參考資料等經(jīng)費，學(xué)區(qū)本著便民利民的原則，先支后收。

（6）各校根據(jù)學(xué)校總體財力狀況，較科學(xué)合理地安排學(xué)校開支，在保證教育教學(xué)設(shè)施投入到位的情況下，能適當安排獎懲資金，各校都能做到“零接待”，凡特殊需要接待的能做到及時報批。

以上制度的制定，有效地推進了校務(wù)公開工作，使學(xué)校教師、全體行政明確知道財務(wù)的收支情況和大宗物資采購情況，為我區(qū)全面系統(tǒng)地實施校務(wù)公開工作奠定了良好的制度基礎(chǔ)。

五、加強監(jiān)督，完善管理

1、監(jiān)督職能：監(jiān)督小組成員能認真對黨政公開工作進行監(jiān)督，每月監(jiān)督小組向黨政匯報一次監(jiān)督情況。對發(fā)現(xiàn)問題的能及時上報，并制定相應(yīng)的對策、措施進行防范。

2、民意測評：本學(xué)期初向基層發(fā)放相關(guān)的民意調(diào)查問卷表，村民評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師等層層測評。學(xué)區(qū)行政成員在每年度年度考核時召開教職工代表大會對行政進行民意測評。測評結(jié)果在公開欄公布。

3、意見箱：設(shè)立學(xué)區(qū)對內(nèi)、外意見箱，每周一上午八點由方向陽收集意見箱中的反饋意見，并上報行政會研究。對建議進行討論后制定相關(guān)的整改措施。

4、校務(wù)公開檢評：本學(xué)期學(xué)區(qū)在六月份召開一次校務(wù)公開監(jiān)督小組評議會，對全區(qū)各校校務(wù)公開工作進行總評，總評成果列入年度考核之中。

一學(xué)期以來，我區(qū)校務(wù)公開，在教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)教職工不懈努力，我區(qū)校務(wù)公開取得一些成績，但離上級要求還有一定差距，今后，我們將繼續(xù)努力本著嚴謹務(wù)實的態(tài)度全面深入地開展校務(wù)公開工作，為全面實施素質(zhì)教育奠定良好的基礎(chǔ)。

學(xué)校工會工作總結(jié)2000字合集

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學(xué)校工會工作總結(jié) 篇1

工會出納工作出納工作是一項基礎(chǔ)性比較強的工作。首先，20xx年6月，我成為工會的一名出納人員。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。作為一名財務(wù)工作者，在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德。一方面順利完成日常現(xiàn)金、銀行日記賬相關(guān)工作；一方面及時做好結(jié)算和記錄，做好每筆憑證和帳頁相符；其次每月按時與銀行核對賬務(wù)。在辦理支票、轉(zhuǎn)賬、電匯時，能夠做到認真填寫。另外，為迎接公司財務(wù)審計，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，做好前期自查自糾工作，

對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。因為，我深知作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，還要有嚴謹、細致、耐心的工作作風(fēng)。

工會辦公室文秘相關(guān)工作

辦公室文秘工作表面上看來中規(guī)中矩，略顯枯燥，實際上卻是處處都充滿了挑戰(zhàn)。文秘工作對行文的規(guī)范性和文字功夫的要求非常高，這與我原先在學(xué)校中寫文章的要求相差很大，因此在工作中所遇到的困難要比我想象中多很多。三年來，我認真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好辦公室文秘相關(guān)作，主要是：

1、做好工會文件、請示、批復(fù)、總結(jié)、計劃等的起草。根據(jù)要求，我主要是認真及時做好其中部分文件、通知、總結(jié)的起草工作。在文件起草方面做到觀點明確，表述準確，結(jié)構(gòu)嚴謹，條理清晰，用詞規(guī)范，標點正確等。作為工會的一員，切實為職工辦實事，做到熱心、真心。對公司召開的代表團長聯(lián)席

會、公司各分會會議、職代會相關(guān)會議等做好會議記錄、有關(guān)圖片資料的收集、整理；認真做好工會每季度工作安排的起草、治安綜合管理自查總結(jié)等文稿的撰寫工作。

2、做好工會簡報撰寫、有關(guān)宣傳工作。工會簡報是企業(yè)的新聞媒體，員工的精神天地，

是一個重要的交流與宣傳窗口。認真做好每期簡報的編寫工作，結(jié)合公司實際情況，認真編好每一期簡報。從20xx年8月以來，共編寫近四十篇簡報。同時，在公司報社也發(fā)表了多篇簡訊和個人文學(xué)作品。

3、檔案管理、文件收發(fā)工作。主要做好每年文件、資料的歸檔工作與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時登記，及時辦理；將文件等及時的分類、歸檔、保存。會議資料、會務(wù)等準備工作及其它工作。

4、認真做好各項會議記錄工作。同時，認真做好每年報紙、雜志的訂閱工作。

5、認真做好每天的工作記錄，及時做好每天做完的工作和未完成的工

作，以便更好地提高工作效率。此外，工作之余，本人也注重加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的知識面。

通過工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映準確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)，對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋，想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。另外對于要印發(fā)的文件，我每次都進行認真的修稿、核稿和校對。

最后，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

個人的不足

人無完人，金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點和不足，一方面在學(xué)習(xí)上還不夠，表現(xiàn)在對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)知識、沒有到項目部現(xiàn)場工作的經(jīng)歷；另一方面，與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解，有時不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進以上的缺點和不足，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力實踐，力求做得更好。

綜上所述，就是我三年來工作取得的成績和不足。在今后的工作中，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，特別是對財務(wù)工作更應(yīng)該謹慎、細致；要在學(xué)習(xí)適應(yīng)的基礎(chǔ)上，加強工作的主動性，積極主動地進行一些開創(chuàng)性的工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在各個方面給予我的幫助，在今后的工作中，我要努力調(diào)整自己的工作狀態(tài)和工作方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，更好地完成自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的`力量。

學(xué)校工會工作總結(jié) 篇2

四中工會在校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工會委員、工會組長的共同努力，圓滿的完成了年初制定的工會工作目標。四中工會在認真貫徹工會十三大的精神基礎(chǔ)上，履行工會維護、建設(shè)、參與和教育的四項職能，堅持走群眾路線，緊緊依靠群眾，發(fā)揮教職工的民主管理、民主監(jiān)督的作用，增強職工參政、議政的意識和主人翁責任感。開展豐富多彩的活動，全心全意的為廣大教職工服務(wù)，營造四中“大家庭”的氛圍。工會工作深受廣大教職工的歡迎和支持，取得了顯著成績，在原有基礎(chǔ)上又上了一個新臺階。

一、加強民主管理，推進學(xué)校民主建設(shè)進程

工會在抓好各班組的民主生活會、民主管理會的同時，開展爭創(chuàng)先進班組活動，各班組認真開展工作，調(diào)動教職工的積極性，向管理要質(zhì)量、向管理要效益。四中XX年的高考取得了輝煌成績，高考升學(xué)率達92％，理科進入大慶市第5名，文科進入大慶市第2名，在社會上引起了良好的反響。

為了貫徹全心全意依靠工人階級的根本方針，充分發(fā)揮教職工在教育改革和發(fā)展中的主人翁責任感，在教育處工會的領(lǐng)導(dǎo)下，制定、討論、通過了《大慶四中的校務(wù)公開的實施辦法》，建立了“兩本一欄”，根據(jù)學(xué)校的實際情況，不同的內(nèi)容在不同的層次、范圍公開，該“辦法”符合我校的實際，使廣大職工知校情，為校分憂。為了使校務(wù)公開工作落到實處，充分發(fā)揚民主，學(xué)校特制定了大慶四中教代會章程，章程規(guī)定：學(xué)校的重大決策、改革措施需經(jīng)教代會討論通過，這不僅能保證教職工民主權(quán)利的實現(xiàn)，而且也能確保學(xué)校制定的各項決策更科學(xué)，避免人為的失誤，有利于學(xué)校的發(fā)展，這項工作已經(jīng)較好地運行起來。

二、開展讀書自學(xué)，提高教職工思想素質(zhì)，爭創(chuàng)崗位能手活動

工會堅持在職工中開展讀書自學(xué)活動，每學(xué)期進行讀書征文評比活動，通過這項活動促進了職工讀書自學(xué)的熱情，我校教師學(xué)習(xí)熱情高漲，為了適應(yīng)新的教育形勢要求，有60多名教師參加研究生班學(xué)習(xí)，攻讀碩士學(xué)位，一種比學(xué)趕幫超的局面已經(jīng)形成。四中教職工的思想素質(zhì)很高，今年獻血報名積極勇躍，28人主動報名，學(xué)校派11人獻血，超額完成任務(wù)。其中曾士凱、王本緒連續(xù)五年獻血，李達、趙艷琴連續(xù)三年獻血，奉獻精神在他們身上充分體現(xiàn)。

工會積極組織教師參加教育處開展的“減提杯“教學(xué)基本功競賽，通過大賽提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了競爭意識，我校有9人獲得廠級技術(shù)能手稱號，11人獲得處級技術(shù)能手稱號，趙海教師被評為總廠行業(yè)狀元。在總廠XX年“能工巧匠”評選活動中，我佼王平老師被評為總廠“十大能工巧匠”，李其金老師被評為總廠“能工巧匠”。（總廠共20名）。工會工作始終把握以促進教學(xué)為宗旨，提高教職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)為根本這一方向，發(fā)揮工會的教育職能。

三、開展豐富多彩的活動，增強班組的凝聚力

文體活動是工會工作不可缺少的一部分內(nèi)容，但活動開展的意義不應(yīng)僅停留在活動本身，“玩”應(yīng)玩出品位，應(yīng)玩出一種精神，我佼文體活動均是團體項目，目的在于增進人與人之間的團結(jié)協(xié)作精神，激發(fā)職工的集體榮譽感，增強班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力，分別開展了排球賽、籃球賽、足球賽、乒乓球賽、游泳比賽、棋類比賽、跳繩比賽、撲克比賽、拔河比賽，職工參加與率達85%以上，增強了職工的集體榮譽感和班組的凝驟力，同時也使職工在緊張的工作中得到放松，這些活動深受教職工歡迎，廣大職工積極勇躍參與。另外重視重大節(jié)日的慶?；顒?，元旦、教師節(jié)、三八婦女節(jié)等全部組織集體活動，元旦組織了師生大型演出、教師節(jié)請了哈爾濱歌舞團演出，通過活動逐步形成了四中特有的校園文化，營造了四中“大家庭”的氛圍，使廣大職工和學(xué)校融為一體。

四、關(guān)心職工生活，努力使工會成為職工信賴的組織

當職工遇到困難需要幫助時，工會組織及時上前，盡最大努力為職工排憂解難。當生病職工住院時，工會馬上組織學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探望，送去組織的關(guān)懷，一年來共探望有病職工8人次。對家困職工，認真做好困難補助工作，使困難補助最有效的發(fā)揮作用，一年共補助15人次。除此之外，關(guān)心退休職工的生活，春節(jié)慰問走訪、生活福利品的發(fā)放、家屬糧油補貼發(fā)放、有關(guān)通知等，事事做好，重大節(jié)日邀請他們來校參加活動，使他們感到學(xué)校沒有忘記他們所做的貢獻。

四中工會工作，起到了聯(lián)系職工和學(xué)校之間的橋梁、紐帶作用，緊緊的依靠群眾，以學(xué)校工作為中心，為四中再創(chuàng)輝煌努力工作！

學(xué)校工會工作總結(jié) 篇3

本學(xué)期，我校工會在街道教育工會和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的大力支持下，堅持以教學(xué)為中心加強教師隊伍建設(shè)，以維護職工合法權(quán)益為基本職責，以教代會為主要方式推進學(xué)校的民主管理，以文體為載體推進學(xué)校精神文明建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨知道學(xué)校的教學(xué)工作，以為教職工辦實事為己任，努力為大家排憂解難。在全體工會會員的共同努力下，圓滿完成了學(xué)期初制訂的計劃，為創(chuàng)建和諧校園、平安校園，做出了積極的努力，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高教職工的政治和業(yè)務(wù)水平

1、工會積極配合學(xué)校黨支部工作，加強教職工政治學(xué)習(xí)和師德教育活動。

努力提高教職工的政治素質(zhì)。組織教職工認真學(xué)習(xí)中共十七大精神，學(xué)習(xí)胡錦濤的講話，學(xué)習(xí)新的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師先進事跡，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》、《計劃生育法》、等一些法律法規(guī)。舉行辛亥革命紀念活動，開展教職工征文和演講比賽等活動。一系列活動的開展，促進了學(xué)校物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，使廣大教職工的政治思想覺悟，教師道德素質(zhì)有了較大提高。

2、學(xué)校工會配合教導(dǎo)主任一起規(guī)范和完善教研活動，千方百計為教職工創(chuàng)設(shè)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的平臺。

我校大多數(shù)教師年齡在40歲以下。學(xué)校高度重視青年教師的成長，鼓勵教師進修培訓(xùn)，以不斷提高他們的學(xué)歷和綜合素質(zhì)。學(xué)校全力支持青年教師參加教育、主管部門舉行的各種教研活動，并重視發(fā)揮他們的模范帶頭作用。同時，抓住青年教師這個群體，充分發(fā)掘校內(nèi)和校外優(yōu)秀教師的人力資源，合力打造“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”。通過骨干引領(lǐng)、課題研究、師徒結(jié)對、評優(yōu)活動，逐步形成一種良好伙伴關(guān)系的教研文化積淀。在老教師指導(dǎo)的同時我們還強調(diào)青年教師發(fā)揮自我主動性，鼓勵形成自己的教學(xué)風(fēng)格，在組內(nèi)造就一個互幫互學(xué)，共同促進的良好氛圍。為逐步、有序、深入地推進我校校本教研，學(xué)校出臺了《青年教師分層培養(yǎng)方案》，對不同年齡段的老師提出不同的要求。實施青年教師快速成長工程。加大青年教師的培養(yǎng)力度，落實青年教師分層培養(yǎng)目標。通過多種形式、創(chuàng)造各種條件對青年教師加以培養(yǎng)，打造一支青年教師骨干隊伍。

二、求真務(wù)實，加強學(xué)校民主管理

1、深化校務(wù)公開制度,促進學(xué)校民主建設(shè)?！靶?wù)公開”堅持做到制度化和規(guī)范化。校園內(nèi)和校門口專門設(shè)立了校長信箱，隨時接受廣大師生和家長的意見和建議，以及咨詢和投訴。每周每月的工作安排、每月工作小結(jié)、教學(xué)教育工作動態(tài)以及有關(guān)上級會議精神等及時向全體教職工開會通報并在校園網(wǎng)上發(fā)布。校務(wù)公開工作努力做到公開內(nèi)容全面準確性，公開形式靈活性，公開秩序規(guī)范性。

2、參與學(xué)校民主管理，積極為學(xué)校發(fā)展獻計獻策。學(xué)校工會每年組織全校教職工開展“我為學(xué)校教育發(fā)展獻一計”活動。本次活動共收集到多條金點子，并將建議分類整理，提供給校領(lǐng)導(dǎo)決策。學(xué)校還對建議進行認真評議，評出優(yōu)秀建議多條，并編撰成集。

3、加強和改進工會信息的宣傳、報道工作，認真辦好“教工之家”網(wǎng)頁，利用網(wǎng)絡(luò)，向教職工宣傳工會知識、工作動態(tài)，積極向街道教育信息網(wǎng)提供信息報道，宣傳我校工會工作，提高學(xué)校知名度，本年度超額完成上級工會要求的投稿任務(wù)。

三、積極開展豐富多彩健康向上的有意義活動，增強工會組織的凝聚力

1、開展“舒心坊”談話沙龍活動，提升教師幸福感。本學(xué)期，校工會立足教師生活及工作實際，在全體教師中開展“舒心坊”談話沙龍的活動。本次系列活動以“什么是幸?！保皩ふ倚腋！?，“體驗幸?！?，“傳播幸?！睘橹黝}，通過談心、聊天等形式關(guān)注教職工心理健康，并給予心理疏導(dǎo)，減輕生活、工作帶來的各種壓力，從而增進對職業(yè)幸福感的理解和感悟。

2、繼續(xù)開展“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的“陽光一小時工程”。落實教職工健身強體、愉悅身心的各項措施，使“我參與，我健康，我快樂，我奉獻”的理念深入人心。一學(xué)期來，教師們堅持每天參加早跑鍛煉；大課間時間開展跳繩、踢

毽子、打羽毛球、打籃球、打乒乓球等社團文體活動。大家積極參與，參與面達到95%以上，增強了教職工的體質(zhì)。

3、開展讀書活動，提升我校教職工的教育內(nèi)涵，形成科學(xué)教育、幸福教育整體氛圍的內(nèi)在推動力。為此學(xué)校工會自今年六月便如火如荼地開展起“幽幽書香礪吾志，瑯瑯書聲伴我行”教職工讀書系列活動，促使教職工養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的人生態(tài)度，努力成為新時代科研型、學(xué)者型的人民教師，并為營造學(xué)校書香校園建設(shè)作一份應(yīng)有的貢獻。

總之，一年來，我校工會在街道工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再勵，把工會辦成教職工最溫馨的家。

學(xué)校工會工作總結(jié) 篇4

一年來，我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級工會的工作部署，深入學(xué)習(xí)理論，堅持以法治會，加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮職能，在組織教職工參政議政、建設(shè)和諧校園、積極開展群眾性文體活動、送溫暖活動，幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將本年度工會工作總結(jié)報告如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高教職工的政治和業(yè)務(wù)水平

學(xué)校工會積極配合校行政、黨支部組織教職工學(xué)習(xí)，將黨的政策、方針與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來，促進全體教工整體素質(zhì)不斷提高。首先，我們加強了政治理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》等，幫助教職工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀，提高了教工的政治覺悟；其次，以師德師風(fēng)教育為核心，大力宣傳和學(xué)習(xí)改革開放三十多年來教育戰(zhàn)線取得的成就，全國優(yōu)秀教師師德報告，組織教師參加各級各類征文、演講、書法、攝影等比賽活動，通過學(xué)習(xí)，以感人事例感染我們教師，以榜樣的力量鼓舞我們教師，通過活動，促使我們教職工認識到自己的使命崇高，責任重大，并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗，無私奉獻；第三，加強了法制學(xué)習(xí)，組織教工學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《工會法》等法律知識，引導(dǎo)教職工依法執(zhí)教，法律意識和道德觀念；第四，在20xx年12月底對教代會及工會進行換屆選舉，使教代會進一步得到了加強，更具代表性，工會委員更具活力。

二、求真務(wù)實，加強學(xué)校民主管理

1、繼續(xù)堅持實行校務(wù)公開民主管理制度

學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行上級部門關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施校務(wù)公開，參與學(xué)校的民主管理和決策。學(xué)校的各項工作如師資培訓(xùn)、評優(yōu)評先、評聘職稱、年度考核、福利、后勤、財務(wù)（民主理財）等各方面工作情況向全校教工全面公開，在校務(wù)公開欄目中公示，同時經(jīng)常聽取教工對學(xué)校工作的意見和建議，一系列工作從計劃安排到落實執(zhí)行，大家共同參與，共同完成，既提高工作的透明度和效率，又大大增強教職工的工作主動性和積極性。今年，我們對學(xué)校的績效工資、考勤、考核、福利等各項制度進行了完善，使其更加適合我校的具體情況。

校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革目標、管理方法、工作程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了全體教工的積極性，增強了教職工參與民主管理學(xué)校的意識，加強了學(xué)校的民主建設(shè)。

2、參與學(xué)校行政決策召開好學(xué)校教職工代表大會，做好工會的工作總結(jié)報告

學(xué)校工會在協(xié)助校行政進行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策，努力做到不越位而又不缺位。為了維護廣大教職工的知情權(quán)、話語權(quán)、參與決策和重大民主監(jiān)督，工會主席每周五都參加行政例會，及時反映教職工的意見，對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。今年3月14日召開了四屆二次教職工代表大會，審議、通過了關(guān)于“績效工資修改方案”、“根據(jù)學(xué)校的實際情況，提出新的學(xué)校管理制度、教師考核、職稱評聘等修改意見”；20xx元月12日召開了本學(xué)年度第二次（四屆三次）教代會，聽取代表關(guān)于“九年級教學(xué)獎補充方案”的意見和建議，另外還對校長、副校長、中層干部（包括五個村小校長）進行民主評議，促進他們工作的積極性，使學(xué)校民主管理的水平進一步得到提高。

教代會充分發(fā)揮了監(jiān)督職能，督促各項事宜的公開，調(diào)動和發(fā)揮了全體教職工的工作積極性，成為一種無形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校教職工緊緊地團結(jié)在一起，學(xué)校各項工作能順利開展。

三、以人為本，積極開展各項活動豐富教職工生活

為了進一步活躍校園的文化氛圍，豐富教職工的課余生活，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，工會能夠積極主動地開展形式多樣的文娛和體育活動：校運動會期間進行了教職工“四人五足跑比賽”和“800米”項目；還有“乒乓團體賽”、“第四屆師生書畫、攝影比賽”等。通過開展活動，既融洽了教職工的關(guān)系，增進了同事之間的情感，又增強了學(xué)校教職工的凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園起到良好的促進作用。

四、情暖人心，積極開展好送溫暖活動

為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖，進一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，我校工會能夠積極配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，利用節(jié)假日大力開展送溫暖活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下：

1、探望病患：凡是知道教職工本人，患病住院的，工會領(lǐng)導(dǎo)都能陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托，前往醫(yī)院或家里看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。到目前為止我們已經(jīng)看望、慰問了李從文等十幾位住院病患，慰問金額達2500多元。

2、慰問喪事：遇到教職工的直系家屬或退休教職工作古，工會領(lǐng)導(dǎo)都能前往吊唁與慰問，并發(fā)動所在工會小組主動給予關(guān)心，幫助解決善后事宜。今年作古的有徐高亮、許日霞的父親等、退休教師紀惟一、余瞬華、汪圣義等十人次，慰問金額達3800元。

3、關(guān)心退休、退協(xié)工作：學(xué)校行政、黨支部、工會在教師節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)前后都要以多種方式如、上門拜訪、返校座談等慰問離退休教師，并送去慰問金。此外，工會對患病、生活困難的退休教師也及時伸出了援助之手。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會干部及時探望了因病住院的退休老師（如鮑振業(yè)，潘玉仙等）九人次，慰問金額達3000多元，并多次到家慰問，給予安慰和鼓勵，讓他們感受到了集體的溫暖，樹立了和疾病斗爭的信心。工會還積極向上級工會反映，為其申報困難職工補助，爭取上級組織的幫助。

一年來，學(xué)校工會在學(xué)校黨支部的大力支持下及全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒的認識到存在許多不足，許多地方仍須改進。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服存在的問題，做好工會工作計劃，發(fā)揮好工會職能，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動地為學(xué)校辦實事，為教職工辦好事。相信，在全體教職工的共同努力下，學(xué)校工會會越辦越好。

學(xué)校工會工作總結(jié) 篇5

一、加強學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高學(xué)校管理水平

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校堅持校長負總責、校班子成員各負其責的領(lǐng)導(dǎo)責任機制。

2、加強教師隊伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本，為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3、進一步加強學(xué)校安全工作。安全工作，涉及千家萬戶，責任重大。學(xué)校高度重視，從不放松對師生的安全教育，遇事必講，逢會必談。學(xué)校分層分級簽訂安全工作責任狀，人人確立“安全第一”的意識，組織專門機構(gòu)，加強課間及路隊的安全管理，確保路隊及課間的安全。

二、深入實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

(一)加強學(xué)校德育工作，全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)

1、狠抓養(yǎng)成教育。一個人發(fā)展是受多種因素制約的，但習(xí)慣是其重要的基礎(chǔ)。我校以學(xué)習(xí)貫徹國家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍本，綜合學(xué)校和學(xué)生實際，認真開展各種形式主題教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動習(xí)慣、生活習(xí)慣等。

2、加強法制教育。學(xué)校定期舉行法制教育講座，通過學(xué)校、家庭、社會三位一體的共同教育，強化法制教育內(nèi)容，進一步增強學(xué)生法制觀念，提高學(xué)生法律意識和自我保護意識。

3、加強家校聯(lián)系。本期我校成立了第三屆家長學(xué)校，按計劃對家長進行培訓(xùn)，提高了家長的管理水平，加強了家校的溝通和聯(lián)系，有力地促進了學(xué)校教學(xué)。

(二)加強教育教學(xué)研究，全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量質(zhì)量是學(xué)校的生命線，為此我校從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強畢業(yè)班工作。每年的畢業(yè)班全縣質(zhì)量檢測，在對學(xué)校的綜合評估中占有一定的比例。

2、加強教學(xué)研究。教導(dǎo)處進一步加強對教學(xué)工作的研究，加強對各完小學(xué)科組的指導(dǎo)，加強對教師備課、上課等教學(xué)環(huán)節(jié)上的重點指導(dǎo)，切實提高課堂教學(xué)效益。

3、加強質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期語數(shù)學(xué)科在計劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細指導(dǎo)性意見，在過程管理上，采取平時督查，校級月查，中小期查等方式實施質(zhì)量監(jiān)控。

(三)加強音、體、美工作，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)

圍繞學(xué)校工作重點，真正關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展，充分發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)教育特色，完善教研組工作機制。通過藝術(shù)教育，增強學(xué)生的自信心，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣，塑造完美的藝術(shù)品格，為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化、教育科研、學(xué)校德育、對外交流的重要載體，讓它發(fā)揮多功能的作用。

三、重視教育宣傳工作，展現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)成果

為及時宣傳學(xué)校辦學(xué)成果，學(xué)校專門制訂《教育信息宣傳工作制度》。通過多種渠方式及時向外宣傳學(xué)校有關(guān)大事、要事以及所取得的各項工作成果。學(xué)校每開展一次活動，通訊員都能通過投稿、網(wǎng)絡(luò)傳送等方式及時進行報道。另外采用文學(xué)和圖展的形式通過學(xué)校設(shè)立的宣傳廚窗進行直觀展示，全方位地宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果，展示學(xué)校形象。

四、存在的問題

1、教師整體思想觀念與新課標理念上有較大差距，部分教師至今難棄舊有的教學(xué)模式和教學(xué)方法，教學(xué)質(zhì)量存在不平衡的現(xiàn)象。

2、學(xué)校特色建設(shè)有待進一步加強。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高教職工的政治和業(yè)務(wù)水平

學(xué)校工會積極配合校行政、黨支部組織教職工學(xué)習(xí)，將黨的政策、方針與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來，促進全體教工整體素質(zhì)不斷提高。首先，我們加強了政治理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《__省中小學(xué)管理規(guī)范》等，幫助教職工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀，提高了教工的政治覺悟;其次，以師德師風(fēng)教育為核心，大力宣傳和學(xué)習(xí)改革開放三十多年來教育戰(zhàn)線取得的成就，全國優(yōu)秀教師師德報告，組織教師參加各級各類征文、演講、書法、攝影等比賽活動，通過學(xué)習(xí)，以感人事例感染我們教師，以榜樣的力量鼓舞我們教師，通過活動，促使我們教職工認識到自己的使命崇高，責任重大，并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗，無私奉獻;第三，加強了法制學(xué)習(xí)，組織教工學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《工會法》等法律知識，引導(dǎo)教職工依法執(zhí)教，法律意識和道德觀念;第四，在20__年12月底對教代會及工會進行換屆選舉，使教代會進一步得到了加強，更具代表性，工會委員更具活力。

二、求真務(wù)實，加強學(xué)校民主管理

1、繼續(xù)堅持實行校務(wù)公開民主管理制度

學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行上級部門關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施校務(wù)公開，參與學(xué)校的民主管理和決策。學(xué)校的各項工作如師資培訓(xùn)、評優(yōu)評先、評聘職稱、年度考核、福利、后勤、財務(wù)(民主理財)等各方面工作情況向全校教工全面公開，在校務(wù)公開欄目中公示，同時經(jīng)常聽取教工對學(xué)校工作的意見和建議，一系列工作從計劃安排到落實執(zhí)行，大家共同參與，共同完成，既提高工作的透明度和效率，又大大增強教職工的工作主動性和積極性。今年，我們對學(xué)校的績效工資、考勤、考核、福利等各項制度進行了完善，使其更加適合我校的具體情況。

2、參與學(xué)校行政決策召開好學(xué)校教職工代表大會，做好工會的工作總結(jié)報告

學(xué)校工會在協(xié)助校行政進行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策，努力做到不越位而又不缺位。為了維護廣大教職工的知情權(quán)、話語權(quán)、參與決策和重大民主監(jiān)督，工會主席每周五都參加行政例會，及時反映教職工的意見，對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。今年3月14日召開了四屆二次教職工代表大會，審議、通過了關(guān)于“績效工資修改方案”、“根據(jù)學(xué)校的實際情況，提出新的學(xué)校管理制度、教師考核、職稱評聘等修改意見”;20__元月12日召開了本學(xué)年度第二次(四屆三次)教代會，聽取代表關(guān)于“九年級教學(xué)獎補充方案”的意見和建議，另外還對校長、副校長、中層干部(包括五個村小校長)進行民主評議，促進他們工作的積極性，使學(xué)校民主管理的水平進一步得到提高。

三、以人為本，積極開展各項活動豐富教職工生活

為了進一步活躍校園的文化氛圍，豐富教職工的課余生活，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，工會能夠積極主動地開展形式多樣的文娛和體育活動：校運動會期間進行了教職工“四人五足跑比賽”和“800米”項目;還有“乒乓團體賽”、“第四屆師生書畫、攝影比賽”等。通過開展活動，既融洽了教職工的關(guān)系，增進了同事之間的情感，又增強了學(xué)校教職工的凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園起到良好的促進作用。

四、情暖人心，積極開展好送溫暖活動

3、關(guān)心退休、退協(xié)工作：學(xué)校行政、黨支部、工會在教師節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)前后都要以多種方式如、上門拜訪、返校座談等慰問離退休教師，并送去慰問金。此外，工會對患病、生活困難的退休教師也及時伸出了援助之手。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會干部及時探望了因病住院的退休老師(如鮑振業(yè)，潘玉仙等)九人次，慰問金額達3000多元，并多次到家慰問，給予安慰和鼓勵，讓他們感受到了集體的溫暖，樹立了和疾病斗爭的信心。工會還積極向上級工會反映，為其申報困難職工補助，爭取上級組織的幫助。

最新學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)2000字合集

學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)【篇1】

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