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校園設(shè)備部的年度工作總結(jié)推薦4篇

發(fā)布時間:2022-11-08 設(shè)備部年終工作總結(jié) 設(shè)備部年終總結(jié) 設(shè)備部年度工作總結(jié)

光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束,但這段時間非常的難忘,點點滴滴歷歷在目。我們又要開始進(jìn)行本部門本崗位的設(shè)備部年度工作總結(jié)了,對過往的成績和不足進(jìn)行分析才能更好開啟新一年的工作。為了避免設(shè)備部的年度總結(jié)隨大流,可以從哪些方面來寫呢?為滿足你的需求,幼兒教師教育網(wǎng)特地編輯了“校園設(shè)備部的年度工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀收藏,分享給身邊的人!

校園設(shè)備部的年度工作總結(jié) 篇1

一年來,設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下,部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,專業(yè)全體人員通力合作,用勞動和汗水使電氣設(shè)備運行穩(wěn)定,保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣,和其他專業(yè)配合多,和上級管理部門聯(lián)系多,設(shè)備分類多,設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多,這給電氣維護(hù)工作帶來了很大難度,再加上今年電氣人員流動大,專工、班長相繼更替離任,班組又有員工調(diào)到其他部門,電氣工作在缺員的情況下,管理沒有滑坡,工作沒有退步,迎難而上,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護(hù)任務(wù),取得了一定的成績,但是也有不足之處,這都需要好好的總結(jié)一下,以便從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足迎頭趕上,使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、全年工作回顧

1、技術(shù)監(jiān)督方面,

(1)電測監(jiān)督,三月份完成了關(guān)口表計校驗工作,#2發(fā)電機遠(yuǎn)動變送器,AVC屏變送器,變送器屏主要變送器的定期檢驗工作,#1發(fā)電機關(guān)口表更換工作,表計準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。

(2)絕緣監(jiān)督方面,對I、II藍(lán)葉線線路避雷器預(yù)防性試驗,對藍(lán)221、藍(lán)222開關(guān)SF6氣體壓力檢測,藍(lán)222開關(guān)預(yù)防性試驗工作,II藍(lán)葉縣PT、CT預(yù)防性試驗工作,#1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗工作,主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍(lán)222開關(guān)C相合閘電壓高,三相開關(guān)合閘同期時間長的問題,已經(jīng)列入計劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機開關(guān)真空包擊穿問題,以及時解決,將備用開關(guān)做耐壓試驗后恢復(fù)。

(3)繼電保護(hù)監(jiān)督方面,對一級碎煤機、二級碎煤機保護(hù)校驗,水源變開關(guān)保護(hù)校驗,水泥廠電源開關(guān)保護(hù)校驗,以及#1發(fā)變組B柜CPU板件更換,保護(hù)部分校驗。保護(hù)投入率達(dá)到100%,保護(hù)動作率100%。

2、現(xiàn)場設(shè)備維護(hù):主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記,可實現(xiàn)防盜和遠(yuǎn)程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作,#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作,安裝,接線調(diào)試工作,水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)置為雙電源開關(guān),可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電,有利于廠里的經(jīng)濟(jì)增效;PMU裝置的盤柜安裝,#1、#2發(fā)電機,I/、II藍(lán)葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試,#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè),安裝調(diào)試;侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝置工作;#2機勵磁系統(tǒng)升級改造工作,#1發(fā)變組保護(hù)柜CPU板件更換保護(hù)校驗工作;調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作;電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作;B側(cè)碎煤機電機的大修工作,以及輸煤皮帶電機的檢修工作,歷次小修中的維護(hù)工作。全年共辦理工作票953份。

3、消缺管理工作:本著為安全生產(chǎn)服務(wù),檢修為運行服務(wù)的宗旨,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,保證處理缺陷隨叫隨到,在不影響機組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明,等停機后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達(dá)1182項其中自查缺陷項目647項,缺陷登記535項。

4、工作中主要解決的問題有:由于藍(lán)2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜,動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導(dǎo)致機組運行時發(fā)熱,在檢修中我們作為重點,多方聽取意見,采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面,再合理調(diào)整彈簧壓力,將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi),經(jīng)過開機運行后的跟蹤觀察,效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。

5、安全性評價中所做的工作:在配合安全性評價評審的工作中,根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作,包括圖紙的配齊、歸類,資料的整理完善,各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合,到班組檢查管理,到現(xiàn)場檢查設(shè)備,積極聽取評審團(tuán)的整改意見,隨后逐步完成整改內(nèi)容。

6、技改工作:全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造,遠(yuǎn)動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造,電能采集系統(tǒng)雙平面改造,實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造,PMU裝置安裝投運,#1、#2爐煤倉振動器改造,#1、#2機乏汽回收裝置安裝投運,#2機勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。

二、班組建設(shè)管理

1、把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針落到實處。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈,沒有安全,一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠(yuǎn)矚也要處處盡心,電氣班成員居安思危,把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實實際工作中去,在工作的時候都要安全措施,技術(shù)措施,杜絕無票作業(yè),不投機取巧。對于各種不安全事件,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析,讓每一位員工都到教育,切實吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報,截止目前,我班組安全形勢良好,未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件,兩票合格率100%,圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標(biāo)。

2、狠抓檢修質(zhì)量,杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。

電氣班成員每天堅持設(shè)備巡檢,設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理,從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因,做到原因不清不放過,不但要想辦法處理缺陷,還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的事來說,原來總是燒電機,經(jīng)過認(rèn)真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動作,原來只是簡單的復(fù)歸熱偶就再次使用,這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大,電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之,要看為什么熱偶動作了,那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流,找找機械方面的原因,及時通知吉成或者機務(wù)人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行,因為此類問題燒電機的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄,有數(shù)據(jù)。

3、嚴(yán)格落實定期工作制度,責(zé)任到人,規(guī)范有序,提升專業(yè)管理水平。

定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證,過去,我班組定期工作流于形式,執(zhí)行力度不夠,定期工作隨心所欲,完全憑個人主觀意愿,從而,造成項目不清,重復(fù)項目多,員工情緒較大,缺陷增多,檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序,有條不紊,提高設(shè)備健康水平,結(jié)合本專業(yè)實際情況,已制定定期工作制度,繼電保護(hù)定檢計劃,絕緣監(jiān)督定檢計劃,電測監(jiān)督計劃,輸煤系統(tǒng)定期清灰等,切實保證所轄設(shè)備安全。

4、設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。

以前我們班組臺賬版本多,有的重復(fù)了,有的卻沒有,沒有發(fā)揮到臺賬的作用,查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式,花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補充,目前設(shè)備臺賬齊全,檢修記錄齊全,要求檢修完成后及時填寫。

5、技術(shù)培訓(xùn)管理

由于我班組是個綜合的班組,雖說都是搞電的,可是有的不懂二次,有的不懂一次,大家的知識都不夠全面,都需要提高,我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓(xùn),形式多樣,可以互相提問題,可以在小黑板上講課,可以拿出問題大家共同探討,目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓(xùn),調(diào)度自動化技術(shù)培訓(xùn),繼電保護(hù)定值計算技術(shù)培訓(xùn)等,使我們在技術(shù)上有了進(jìn)步和提高。

6、材料及備品備件管理

電氣材料是很繁瑣的,品種多,消耗大,易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品,需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)?;ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O(shè)備要做到心中有數(shù),對經(jīng)??赡艹鲰梿栴}的設(shè)備存有備品,不得影響設(shè)備安全運行,將責(zé)任劃分到人,讓每個人都把自己放到管理的位置,讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進(jìn)展的比以前大有改觀。

三、20xx年工作思路

雖然我們在工作中取得了一定的的成績,但是還是有很多的不足,技術(shù)上也需要進(jìn)步,安全上更要狠抓不放松,管理上還需要更明確、更細(xì)化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下:

(一)設(shè)備管理

1、設(shè)備缺陷治理

通過對20xx年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析,電氣專業(yè)20xx年缺陷重點集中在以下三個方面:照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。

針對以上情況,20xx年缺陷分析治理方面重點進(jìn)行以下工作,第一,對全廠電動門進(jìn)行分類統(tǒng)計,在機組停機檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進(jìn)行力矩調(diào)試,確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好,并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能;第二,對全廠變頻器進(jìn)行分類統(tǒng)計,并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要,并整理出全廠電機變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊;第三,對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修,增加工作的主動性。

2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行

嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度,按要求進(jìn)行簽字、登記、交待,在時間上做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),做到應(yīng)修必修,修必修好,避免重復(fù)缺陷發(fā)生。

措施:(1)嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行,否則嚴(yán)格考核,

(2)專業(yè)每天不少與次到現(xiàn)場,對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時到現(xiàn)場,做好跟蹤和過程管理。

3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修

具體從以下幾方面做起:

(1)根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計劃,結(jié)合機組運行情況開展檢修,找時間點、創(chuàng)機會開展計劃檢修。

(2)根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況,對設(shè)備進(jìn)行分類,開展?fàn)顟B(tài)檢修(如:起停頻繁的開關(guān),環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間)

(3)加強重點設(shè)備管理,確保機組安全運行

主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備

4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度

5、及時完善設(shè)備臺帳管理

6、備品備件管理

倉庫備品備件管理

對倉庫備品備件,經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。

現(xiàn)場備品備件管理

對現(xiàn)場的備用設(shè)備及時檢修,確保狀態(tài)完好,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施,如6KV、及低壓段備用開關(guān)修復(fù)完善

7、專用工器具管理

建立專有工器具臺帳如發(fā)電機檢修專用工具

(二)技術(shù)監(jiān)督管理工作

落實繼電保護(hù)、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程,規(guī)范日常維護(hù),開展定期監(jiān)督,有計劃的逐步開展計劃檢修工作,是監(jiān)督設(shè)備不超期,切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。

重點采取以下措施:

1、建立管理組織機構(gòu)

2、完善監(jiān)督管理制定

3、做好監(jiān)督臺帳管理

4、制定監(jiān)督計劃

5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表

6、定期召開監(jiān)督會議

7、進(jìn)行年、季工作總結(jié)。

8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動

(三)安全管理

堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全教育,嚴(yán)格安全管理,努力提高電氣員工對安全工作重要性的認(rèn)識;以保人身安全為重點,大力推行安全知識培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實例進(jìn)行全員講解。以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責(zé)任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預(yù)控措施,加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

除嚴(yán)格按照廠部各種規(guī)章制度外,重點采取以下措施:

1、切實抓好班組班前班后會,不走形式,做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。

2、做好工作前安全技術(shù)交底,要求分層次有重點全面開展交底工作。

3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)(重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作)

4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會

5、每月參加班組安全活動分析會

(四)人員培養(yǎng)

技術(shù)方面:一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)

管理方面:組長當(dāng)班長使用、班長當(dāng)專工使用,使其具備全局觀念。

從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行班組管理

(五)20xx年幾個重點工作

1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求,做到時間不過期、項目不減少。

2、使全廠電動門狀態(tài)完好。

3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。

4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階。

5、抓好安全管理。

6、做好非標(biāo)技改工作

(六)20xx年工作目標(biāo)

(七)繼續(xù)做好修舊利廢工作

校園設(shè)備部的年度工作總結(jié) 篇2

20xx年度,動力設(shè)備部在各部門的支持下,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作

1、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),實行三加一維護(hù)模式:三個清潔,加一個潤滑。清潔就是維修。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點、定期、定人檢查,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

2、設(shè)備維修:對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

3、xx不銹鋼制品廠因沒有專門的機電維修人員,所以日常的設(shè)備故障維修,也需要我們?nèi)ヌ幚硗瓿?,以保證其生產(chǎn)能正常進(jìn)行。

二、做好設(shè)備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務(wù),一一落實整改到位,以滿足生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益。

20xx年電氣共計完成設(shè)備技術(shù)改造項目十三項:

(1)35KV變電站8000KVA主變調(diào)換。

(2)綜合變配電系統(tǒng)的改造。

(3)4#軋機準(zhǔn)備段的安裝調(diào)試。

(4)1~4#爐20xxKVA變壓器的調(diào)換

(5)3#軋機準(zhǔn)備機組改裝清洗段;

(6)1#、2#、4#軋機抽煙機改變頻器控制。

(7)小分條車間3臺行車大車改變頻器控制;

(8)2#軋機準(zhǔn)備段開卷收紙機安裝糾偏裝置1臺;

(9)1#平整機組機前操作臺的改裝,以及紙機控制程序的修改;

(10)1#軋機開卷段機前操作箱的拆除及控制程序的修改;

(11)3-4#軋機部分控制程序的修改;

(12)5-7#出口增加定速和清套功能;

(13)2#平整機部分程序的修改;

20xx年機修共計完成設(shè)備技術(shù)改造項目六起:

(1)2#清洗機組清洗段改造;

(2)3#軋機右卷取機維修;

(3)5#立式爐收卷新改裝清洗段;

(4)3#軋機準(zhǔn)備機組改裝清洗段;

(5)十四輥一中抽輥裝置改造;

(6)1-2#軋機準(zhǔn)備機組改裝清洗段;

三、做好車間行車的例行檢查和維修工作

車間行車因使用頻率高或使用多年,比較容易出現(xiàn)故障。主要原因有三點:

1、行車的使用級別偏低,滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求。前期的行車為A5使用級別;后期的行車為A3使用級別。按照我們的生產(chǎn)性質(zhì)和使用要求,起碼行車的使用級別要求A6級別的。

2、經(jīng)常超載使用。

3、員工違規(guī)操作。

往年行車檢查、維修都是由廠家行車專業(yè)維修人員來承擔(dān)的。今年為了節(jié)能降耗,降低維修費用,行車的日常檢查維護(hù)和故障檢修,都是由我們自己的機電維修人員了來負(fù)責(zé)。只有較大的維修項目或整改項目,交給廠家行車專業(yè)維修人員來完成。

四、積極參與新設(shè)備安裝、調(diào)試工作

1、8-9月份:2#磨砂機因設(shè)備到位較晚,安裝調(diào)試時間較短,為了盡早讓新設(shè)備投入生產(chǎn),動力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒著酷熱天氣,假日不休息,加班加點的進(jìn)行安裝、調(diào)試、整改等,按時完成諸多任務(wù),保證了新設(shè)備正常投入使用。

2、12月份:3#小分配合廠家進(jìn)行安裝和調(diào)試。

五、抓好安全管理

20xx年我部每月不定期組織全員進(jìn)行職業(yè)安全常識學(xué)習(xí),使得全體人員的安全意識有了很大提高。本年度動力設(shè)備部無重大人身安全事故,20xx年需繼續(xù)宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發(fā)生。

六、抓好隊伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進(jìn)行專業(yè)教育。20xx年,為了滿足生產(chǎn)的需要,及時處理設(shè)備故障,本年度動力設(shè)備部開始實行中夜班值班制度。因新進(jìn)的員工較多,而部分老員工又調(diào)到江蘇甬金工作,使得我們?nèi)藛T缺少而技術(shù)力量欠缺。我們一方面加強對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以老帶新,同時在工作崗位進(jìn)行實際操作指導(dǎo),讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

七、工作中不足之處

1、部分備品備件沒有計劃到位;

2、對備品備件的質(zhì)量把關(guān)不夠;

3、對出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法;

4、在設(shè)備制度管理和體系運行方面執(zhí)行不夠。

以上缺點我將通過不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,讓管理上臺階,工作上檔次。

校園設(shè)備部的年度工作總結(jié) 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好:

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別即將逝去的XX年,滿懷熱情的迎接充滿希望的XX年。在這年終之際,再次回首,重新審視與回顧自己,在實際工作中找到自己的成績與不足,更發(fā)掘出自己的潛能,為下一年的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在我就對我在xxx公司近一年的時間里所做的工作匯報如下:

一.本人位于公司的設(shè)備部,工作的方面主要包括——,——,--——。此項工作繁瑣且重復(fù)率高,因在公司時間短,經(jīng)驗不足,也犯過不少錯誤,通過這段時間的努力,是我個人的耐心,細(xì)心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,情急之中找希望。二.扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

在實際工作的近一年里,我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力上都有了長足的進(jìn)步,這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo),得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑,這些也促進(jìn)了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

作為公司的一名普通員工,能在公司奉獻(xiàn)自己的一份力,這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點,而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作,還學(xué)習(xí),不斷擴充自己的以前沒學(xué)到的知識,而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作,沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時,加強自己技術(shù)上的培養(yǎng),還參加金藍(lán)領(lǐng)的培訓(xùn),使之能盡快適應(yīng)本工作的'需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

俗話說“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是每個公司的工作作風(fēng)。所以我力求在工作合格的基礎(chǔ)上,努力把工作向優(yōu)秀靠近,還有同仁們舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神也不斷激勵著我。見賢思齊,我現(xiàn)在終于體味到這個成語的真正內(nèi)涵。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的作風(fēng)

總之,XX年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,我完成了作為一個設(shè)備部員工的本職工作,磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗,總結(jié)了教訓(xùn)。今后努力的方向:隨著公司xxxx的實行,業(yè)務(wù)的發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作要求將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為xxx公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校園設(shè)備部的年度工作總結(jié) 篇4

一、年度工作總結(jié):

設(shè)備動力部工作職能原隸屬于生產(chǎn)設(shè)備部,隨著安裝工作的全面展開及動、靜設(shè)備、電器、儀表、各項目工段的運轉(zhuǎn)調(diào)試,試生產(chǎn)工作的啟動運行、竣工資料的整理完善等各項工作的推進(jìn),為適應(yīng)設(shè)備管理工作的需要,提高工作效率及各部門間的協(xié)調(diào)溝通,確保安全試生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運行,公司于20xx年7月27日成立了設(shè)備動力部,負(fù)責(zé)全廠的機、電、儀管理工作,現(xiàn)就目前工作總結(jié)如下:

生產(chǎn)設(shè)備部期間主要參與管理全廠設(shè)備安裝工作的進(jìn)度、質(zhì)量及安裝過程中進(jìn)度、質(zhì)量重點環(huán)節(jié)的督促、落實工作,協(xié)助項目組解決施工中出現(xiàn)的各類問題,使工程總體進(jìn)度有序地向前推進(jìn)。重點管理監(jiān)督了公司“1#工程”電廠外管線的施工安裝工作。為完成此項工作及時給公司打通氣源,多次組織專項會議就施工方案、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實、監(jiān)督。對施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決,并對整體工程進(jìn)行協(xié)調(diào),與監(jiān)理公司共同安排人員全程監(jiān)督管理,確保了此項工作的順利完成,為后續(xù)的氣機運轉(zhuǎn)及管道吹掃工作的開展奠定了基礎(chǔ)。其次對公司“2#工程”空分安裝工程、“3#工程”氣化系統(tǒng)安裝工程中的氧氣管線的安裝施工及脫脂處理對施工單位提出嚴(yán)格的質(zhì)量要求,并要求相關(guān)各項目組予以重點監(jiān)督,監(jiān)理公司審查把關(guān),共同推進(jìn)重要管線的施工進(jìn)度。此外,還對具備單體試車條件的項目組織進(jìn)行了三查四定工作,對查出的問題逐項落實其解決措施及處理辦法,確保對發(fā)現(xiàn)的問題正確及時處理,不疏漏一個環(huán)節(jié),并對整改完成具備條件的車間工序參與驗收。還初步制定了資料整理歸檔的管理工作,并要求各項目組設(shè)備專工積極配合按期完成資料的初步整理工作。

設(shè)備動力部成立以來,面臨全廠安裝工作尾項及吹掃、試車工作的開始。為了確保各施工單位的管道安裝質(zhì)量,使各工藝管道能夠安全穩(wěn)定的運行,公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚要求設(shè)備動力部安排檢測公司進(jìn)場對各施工單位的管道安裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢。通過抽檢檢出了各施工單位存在的問題及焊接缺陷。江都建設(shè)的高壓蒸汽管線焊接質(zhì)量在抽檢下得到了嚴(yán)格的控制,確保按設(shè)計要求嚴(yán)格施工保證了質(zhì)量,四川空分氧氣管線的重大質(zhì)量隱患得到及時發(fā)現(xiàn),并按設(shè)計要求重新施工以保證質(zhì)量,十三化建的氨管線、檢修車間的煤氣管線、還有其它工藝管線的焊接質(zhì)量也相應(yīng)得到控制確保了質(zhì)量,這次檢測杜絕了工藝管道的潛在隱患及危險,避免了重大事故的發(fā)生,設(shè)備動力部對不按要求施工的各單位進(jìn)行了處罰,為公司挽回了損失。

高壓蒸汽管線及全廠各管線吹掃工作開始啟動后,設(shè)備動力部全體人員全程監(jiān)督進(jìn)度、質(zhì)量,對沿線的固定支架、滑動支架、導(dǎo)向支架、膨脹節(jié)尺寸位置等涉及的相關(guān)項目進(jìn)行檢查,提出合理的修改意見,下發(fā)整改通知安排施工單位整改,并對整改后的項目進(jìn)行核對檢查。同時為保證施工質(zhì)量對廠商提供的各類支架的特殊材質(zhì)進(jìn)行光譜分析檢測,對檢出的部分不合格配件,及時更換。對施工質(zhì)量起到了嚴(yán)格把關(guān)的作用,為吹掃工作的安全實施盡一份力量。

自運轉(zhuǎn)設(shè)備安裝調(diào)試開始壓縮機、泵類、閥門故障頻出,每次調(diào)試設(shè)備動力部都給予高度重視,對出現(xiàn)的設(shè)備故障組織專工和維修人員認(rèn)真分析故障原因,積極協(xié)調(diào)并及時和廠家、車間溝通給找出的故障制定修改方案,組織維修,對重點故障隱患連夜加班加點搶修,絕不拖延。為試生產(chǎn)工作贏得了時間,為保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行要求車間核對備品備件及單機運行的機泵及時提出采購計劃,具備隨時處理更換維修的條件。對出現(xiàn)故障的靜設(shè)備及時和車間工藝操作人員溝通確定發(fā)生故障的位置,對問題不大能維修處理的迅速通知廠家制定修理施工工藝及方案,并派人及時處理,確保施工質(zhì)量,同時查明故障原因為今后的設(shè)備穩(wěn)定運行與使用打好基礎(chǔ),凡是因廠家質(zhì)量原因造成的問題要記錄在案,按公司要求進(jìn)行做相應(yīng)處理。對調(diào)試階段各界區(qū)的消漏工作積極參與,協(xié)調(diào)各施工單位、檢修車間及時完成消漏處理工作,全天隨時有問題隨時處理,為公司營造一個良好的開車條件。

保溫工作做為后續(xù)施工的重點交予設(shè)備動力部進(jìn)行全面管理和督促、監(jiān)督。由于保溫工作涉及面廣,又比較凌亂,施工人員比較分散,施工隊伍交叉作業(yè),既有管線與管線之間的保溫對接又有管線與設(shè)備之間的保溫對接以及儀表管線的配套對接,還要求施工時不影響到各個車間的試車工作,為能有效的配合好車間完成此項工作我部專門組織了保溫工作會議,對施工單位下達(dá)要求,在正常保溫施工的前提下,凡是著急需要保溫的,只要車間一提出方案和要求立即派人施工,絕不拖延,避免因天氣降溫或其它原因?qū)υ囓囋斐捎绊?。施工單位每施工一段時間我部根據(jù)現(xiàn)場需要隨時調(diào)整重新組織保溫專項會議并布置新的任務(wù),對一些不按要求做的施工隊伍下發(fā)整改通知,違反規(guī)定的予以罰款處理,這些措施的實行促進(jìn)了保溫工作的進(jìn)展。

組織全廠的安全閥校驗和計量器具的校準(zhǔn)工作,安全閥的校驗工作已全部完成,計量器具的校準(zhǔn)工作已完成壓力表的檢定,其它工作正在進(jìn)行中。對設(shè)備動力部所管理的特種設(shè)備資料及全廠設(shè)備臺賬資料督促各設(shè)備專工加快收集整理及時完成,為下一步辦證工作及建檔工作做好準(zhǔn)備。針對設(shè)備動力部的管理特點制定了設(shè)備管理制度匯編,使全廠的設(shè)備管理納入一個正規(guī)的管理程序,目前此制度已上報分管領(lǐng)導(dǎo)審閱待批。

設(shè)備動力部內(nèi)部應(yīng)加強安全教育管理及安全意識培訓(xùn)工作,提高部門管理人員的安全意識,把各項設(shè)備安全工作作為管理的重點來抓,絕不松懈。杜絕設(shè)備動力部所轄范圍內(nèi)的安全事故的發(fā)生。加強設(shè)備動力部的團(tuán)隊建設(shè),通過工作中遇到的實際情況,帶領(lǐng)員工深入到崗位進(jìn)行實際操作演練,理論結(jié)合實踐對員工進(jìn)行實踐的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,提高處理問題解決問題的能力。制定相應(yīng)的鼓勵創(chuàng)新機制,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)及改造創(chuàng)新的重要性,使每位員工都得到鍛煉和發(fā)展。同時加強員工的團(tuán)體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使設(shè)備動力部成為一個高效的團(tuán)隊。雖然我們的工作做了不少也取得了一些成績,但是還應(yīng)充分認(rèn)識到工作中存在的不足,應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與其他各部門人員溝通交流,在實踐中提高自己。保障設(shè)備維修及時到位,減少生產(chǎn)耽誤的時間,完善設(shè)備的潤滑管理工作,減少設(shè)備的故障率,抓緊時間繼續(xù)完善我部的設(shè)備管理制度文件及各項規(guī)章制度和各類臺賬的出臺。

二、明年工作計劃安排

(1)工作計劃

1、出臺設(shè)備各項管理制度、管理表格、及各項考核計劃。

2、按制定的設(shè)備管理制度推進(jìn)工作,制定考核管理工作。

3、有組織、按計劃實施設(shè)備保養(yǎng),保障生產(chǎn)的正常運行。

4、加快工藝設(shè)施設(shè)備的改造,促使生產(chǎn)效率最大化。

5、加強設(shè)備的各項基礎(chǔ)管理工作,強化現(xiàn)場管理工作。

(2)工作目標(biāo)

1、杜絕人身安全管理事故的發(fā)生。

2、確保設(shè)備維修質(zhì)量、及設(shè)備完好率。

3、及時完成設(shè)備維修及維護(hù)保養(yǎng)計劃。

4、安裝、維修、改造項目及時優(yōu)質(zhì)完成。

5、加強技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、強化團(tuán)隊建設(shè)。

總之,在即將到來的新的一年里,設(shè)備動力部全體員工會以飽滿的熱情,積極、健康的心態(tài)投入工作,總結(jié)上一年的經(jīng)驗,改正存在的不足,強化管理意識,以人為本不管遇到什么難題,我們都會積極面對。把我們這個團(tuán)隊建設(shè)成一個負(fù)有責(zé)任心、敢于迎接挑戰(zhàn),不斷努力創(chuàng)新,在實踐工作中提高認(rèn)識,完善自我。

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設(shè)備部年終工作總結(jié)(4篇)


在本文中我們將剖析“設(shè)備部年終工作總結(jié)”,片刻之間光陰已逝,今年的工作進(jìn)入了尾聲。崗位的年度工作總結(jié)已經(jīng)刻不容緩了,借鑒過去的經(jīng)驗可以為未來的發(fā)展提供啟示。

設(shè)備部年終工作總結(jié) 篇1

一年來,設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下,部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,專業(yè)全體人員通力合作,用勞動和汗水使電氣設(shè)備運行穩(wěn)定,保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣,和其他專業(yè)配合多,和上級管理部門聯(lián)系多,設(shè)備分類多,設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多,這給電氣維護(hù)工作帶來了很大難度,再加上今年電氣人員流動大,專工、班長相繼更替離任,班組又有員工調(diào)到其他部門,電氣工作在缺員的情況下,管理沒有滑坡,工作沒有退步,迎難而上,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護(hù)任務(wù),取得了一定的成績,但是也有不足之處,這都需要好好的總結(jié)一下,以便從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足迎頭趕上,使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、全年工作回顧

1、技術(shù)監(jiān)督方面,

(1)電測監(jiān)督,三月份完成了關(guān)口表計校驗工作,#2發(fā)電機遠(yuǎn)動變送器,AVC屏變送器,變送器屏主要變送器的定期檢驗工作,#1發(fā)電機關(guān)口表更換工作,表計準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。

(2)絕緣監(jiān)督方面,對I、II藍(lán)葉線線路避雷器預(yù)防性試驗,對藍(lán)221、藍(lán)222開關(guān)SF6氣體壓力檢測,藍(lán)222開關(guān)預(yù)防性試驗工作,II藍(lán)葉縣PT、CT預(yù)防性試驗工作,#1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗工作,主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍(lán)222開關(guān)C相合閘電壓高,三相開關(guān)合閘同期時間長的問題,已經(jīng)列入計劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機開關(guān)真空包擊穿問題,以及時解決,將備用開關(guān)做耐壓試驗后恢復(fù)。

(3)繼電保護(hù)監(jiān)督方面,對一級碎煤機、二級碎煤機保護(hù)校驗,水源變開關(guān)保護(hù)校驗,水泥廠電源開關(guān)保護(hù)校驗,以及#1發(fā)變組B柜CPU板件更換,保護(hù)部分校驗。保護(hù)投入率達(dá)到100%,保護(hù)動作率100%。

2、現(xiàn)場設(shè)備維護(hù): 主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記,可實現(xiàn)防盜和遠(yuǎn)程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作,#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作,安裝,接線調(diào)試工作,水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)置為雙電源開關(guān),可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電,有利于廠里的經(jīng)濟(jì)增效;PMU裝置的盤柜安裝,#1、#2發(fā)電機,I/、II藍(lán)葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試,#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè),安裝調(diào)試;侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝置工作; #2機勵磁系統(tǒng)升級改造工作,#1發(fā)變組保護(hù)柜CPU板件更換保護(hù)校驗工作;調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作;電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作;B側(cè)碎煤機電機的大修工作,以及輸煤皮帶電機的檢修工作,歷次小修中的維護(hù)工作。全年共辦理工作票953份。

3、消缺管理工作:本著為安全生產(chǎn)服務(wù),檢修為運行服務(wù)的宗旨,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,保證處理缺陷隨叫隨到,在不影響機組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明,等停機后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達(dá)1182項其中自查缺陷項目647項,缺陷登記535項。

4、工作中主要解決的問題有:由于藍(lán)2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜,動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導(dǎo)致機組運行時發(fā)熱,在檢修中我們作為重點,多方聽取意見,采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面,再合理調(diào)整彈簧壓力,將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi),經(jīng)過開機運行后的跟蹤觀察,效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。

5、安全性評價中所做的工作:在配合安全性評價評審的工作中,根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作,包括圖紙的配齊、歸類,資料的整理完善,各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合,到班組檢查管理,到現(xiàn)場檢查設(shè)備,積極聽取評審團(tuán)的整改意見,隨后逐步完成整改內(nèi)容。

6、技改工作:全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造,遠(yuǎn)動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造,電能采集系統(tǒng)雙平面改造,實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造,PMU裝置安裝投運,#1、#2爐煤倉振動器改造,#1、#2機乏汽回收裝置安裝投運,#2機勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。

二、班組建設(shè)管理

1、把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針落到實處。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈,沒有安全,一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠(yuǎn)矚也要處處盡心,電氣班成員居安思危,把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實實際工作中去,在工作的時候都要安全措施,技術(shù)措施,杜絕無票作業(yè),不投機取巧。對于各種不安全事件,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析,讓每一位員工都到教育,切實吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報,截止目前,我班組安全形勢良好,未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件,兩票合格率100%,圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標(biāo)。

2、狠抓檢修質(zhì)量,杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。

電氣班成員每天堅持設(shè)備巡檢,設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理,從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因,做到原因不清不放過,不但要想辦法處理缺陷,還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的事來說,原來總是燒電機,經(jīng)過認(rèn)真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動作,原來只是簡單的復(fù)歸熱偶就再次使用,這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大,電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之,要看為什么熱偶動作了,那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流,找找機械方面的原因,及時通知吉成或者機務(wù)人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行,因為此類問題燒電機的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄,有數(shù)據(jù)。

3、嚴(yán)格落實定期工作制度,責(zé)任到人,規(guī)范有序,提升專業(yè)管理水平。

定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證,過去,我班組定期工作流于形式,執(zhí)行力度不夠,定期工作隨心所欲,完全憑個人主觀意愿,從而,造成項目不清,重復(fù)項目多,員工情緒較大,缺陷增多,檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序,有條不紊,提高設(shè)備健康水平,結(jié)合本專業(yè)實際情況,已制定定期工作制度,繼電保護(hù)定檢計劃,絕緣監(jiān)督定檢計劃,電測監(jiān)督計劃,輸煤系統(tǒng)定期清灰等,切實保證所轄設(shè)備安全。

4、設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。

以前我們班組臺賬版本多,有的重復(fù)了,有的卻沒有,沒有發(fā)揮到臺賬的作用,查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式,花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補充,目前設(shè)備臺賬齊全,檢修記錄齊全,要求檢修完成后及時填寫。

5、技術(shù)培訓(xùn)管理

由于我班組是個綜合的班組,雖說都是搞電的,可是有的不懂二次,有的不懂一次,大家的知識都不夠全面,都需要提高,我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓(xùn),形式多樣,可以互相提問題,可以在小黑板上講課,可以拿出問題大家共同探討,目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓(xùn),調(diào)度自動化技術(shù)培訓(xùn),繼電保護(hù)定值計算技術(shù)培訓(xùn)等,使我們在技術(shù)上有了進(jìn)步和提高。

6、材料及備品備件管理

電氣材料是很繁瑣的,品種多,消耗大,易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品,需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)?;ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O(shè)備要做到心中有數(shù),對經(jīng)??赡艹鲰梿栴}的設(shè)備存有備品,不得影響設(shè)備安全運行,將責(zé)任劃分到人,讓每個人都把自己放到管理的位置,讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進(jìn)展的比以前大有改觀。

設(shè)備部年終工作總結(jié) 篇2

設(shè)備部個人年度總結(jié)

時間過得飛快,在一年的時間里,我們每個人都經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和機遇,在設(shè)備部的日子里也是如此。設(shè)備部是我們共同努力的結(jié)果,它是一個小而精的團(tuán)隊,我們在一年的時間里取得了很多驕人的成績。

在這一年里,我們不僅完成了公司要求的各項設(shè)備采購任務(wù),還成功解決了各種設(shè)備故障問題。為了更好地服務(wù)客戶,我們還積極主動聯(lián)絡(luò)了多家設(shè)備供應(yīng)商,通過加強供應(yīng)鏈的管理和控制,降低了設(shè)備采購的成本,提高了設(shè)備的質(zhì)量。

我們的成績離不開整個科技中心的大力支持,團(tuán)隊的每一個成員也都付出了不少心血。設(shè)備部定期舉辦技能培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)活動,以加強團(tuán)隊的凝聚力、工作素質(zhì)和效率。

回顧過去,在機遇和挑戰(zhàn)的交織中,我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽?。在未來的發(fā)展中,我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身能力和素質(zhì),進(jìn)一步提高設(shè)備部的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

在未來的日子里,我們將繼續(xù)堅定自己的信念,不斷完善管理體系,提高設(shè)備部的專業(yè)化水平,提高設(shè)備供應(yīng)商和客戶的滿意度。更多的成績期待我們的努力和奮斗!

設(shè)備部年終工作總結(jié) 篇3

一、上半年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間20xx年已去一半,就前6個月的工作做一個的總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。在這幾個月的個人工作來看,自己做得還很不夠。從設(shè)備部整體工作來說,雖說團(tuán)隊內(nèi)個人意識有所提高,工作有所改善,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有沒達(dá)到自己預(yù)期的效果。在后半年要有所突破。

根據(jù)近半年來工作現(xiàn)狀,綜合自身和部門以及公司原因做出以下總結(jié):

1、對待設(shè)備改造方面有頭無尾,干工作三分鐘熱度,對待工作也很富有挑戰(zhàn)性,但做事不太徹底,能夠使用就算萬事大吉了,不太注重外觀效果以及長期跟蹤使用效果。

2、上半年安裝任務(wù)比較多,配合東方公司完成了兩條765新一代掛面生產(chǎn)線的安裝,全程配合基建部完成了掛面車間的水、電的安裝工作。在安裝過程中因經(jīng)驗不足犯過錯誤、出過問題。因計劃不夠周詳造成停工,供應(yīng)部的工作量增大。這些都無形中增高了安裝成本。

3、維修過程中因個人維修經(jīng)驗不足造成的損失較多,特別是在電氣方面人員較少,不是十分的專業(yè),判斷問題不夠準(zhǔn)確。

4、維修保養(yǎng)計劃不完善,隨意性較大。雖說上半年車間生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)率比較高,這些都是靠硬托出來的,付出的勞動強度太多,太大。

5、在安全方面,上半年車間工傷次數(shù)較多。大部分是因為車間設(shè)備安全措施不夠或者是工人安全防護(hù)知識貧乏,對設(shè)備不夠了解所致。雖說是員工違章操作,但總歸也是有辦法避免的。

這些問題都是造成服務(wù)工作跟不上去及影響車間正常生產(chǎn)的原因,我們需要推動公司完善制度,提高個人能力及團(tuán)隊力量,完成年度銷售任務(wù)。

二、下半年工作計劃

上半年已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在主要著手下半年工作,下半年要多路出擊,盡心盡責(zé)的做好本部門工作及協(xié)助生產(chǎn)部做好員工培訓(xùn)工作。堅決完成年度銷售目標(biāo)。

個人工作計劃:在20xx下半年完成上半年未完成的《設(shè)備檔案》;著手學(xué)習(xí)變頻器維修;堅持督促檢修計劃的制定和維保記錄的完整填寫。

下半年工作開展的初步設(shè)想

1、設(shè)備運轉(zhuǎn)目標(biāo):除計劃停機外無停機。

2、晚班增加一人值班,也就是說晚上設(shè)備部有兩個人上班,要求有事做、有活干。處理問題更及時,服務(wù)更到位。

3、專業(yè)技能多培訓(xùn)。以前我們也都多次提過,也都是經(jīng)常掛在嘴上,可都沒有切實的堅持下去,總是內(nèi)給自己找到理由。

4、設(shè)備完好率100%。有問題及時解決,最快速度,絕不拖延。

5、設(shè)備部全體人員學(xué)會開設(shè)備,調(diào)整設(shè)備。并且要求懂生產(chǎn)工藝,人人都是多面手。因為這些都是維修設(shè)備的前提要素。

我們要強化服務(wù)理念,要及時了解生產(chǎn)一線員工的需求。了解他們對設(shè)備的使用情況,經(jīng)?;卦L,讓他們提出設(shè)備的不足及他們想使用什么樣的設(shè)備,盡最大可能滿足他們。遇到問題,特殊情況特別對待,多指導(dǎo)、少發(fā)脾氣。讓每個員工覺得我們很重視他們,讓每個員工都喜歡我們,加深了解增加信任。根據(jù)上半年的情況,希望公司在下半年主要解決以下幾個問題:

一,培訓(xùn)問題:

1、員工對生產(chǎn)設(shè)備的知識了解太少。當(dāng)然員工流動大是最主要的原因,但我們在設(shè)備培訓(xùn)方面也確實做得少了點?,F(xiàn)在的現(xiàn)象就是他們只管開設(shè)備,開壞了我們修,即使是違章操作。我想如果這方面的培訓(xùn)加強了,對設(shè)備運轉(zhuǎn)及完好都會有好處的,更重要的是會避免人身安全事故。

2、員工素養(yǎng)的培訓(xùn)。我們都知道,一個好員工和一個差員工的區(qū)別和給公司帶來的影響吧。好員工是培養(yǎng)出來的。

二、宿舍問題:

在這里要提出的是宿舍用電問題?,F(xiàn)在我們的宿舍管理混亂,宿舍內(nèi)亂擺物品不說,私拉亂扯電線問題也比較嚴(yán)重,存在比較大的安全隱患。因為他們的亂扯電線造成短路,經(jīng)常引起整個宿舍樓停電或者造成一個樓層停電,或者造成電線燒壞。

三、其它部門間的配合問題:

好的成績需要公司各部門的支持,這些都需要我們大家協(xié)助完成,我們作為公司的一個較小的服務(wù)部門,有義務(wù)給大家提供好優(yōu)質(zhì)服務(wù),但同時也需要各部門的全力支持與配合。

設(shè)備部年終工作總結(jié) 篇4

一、工作總結(jié)

2011年對于物資設(shè)備部而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)的一年?;厥准磳⑦^去的一年,我部門面臨的是人員新、經(jīng)驗少、開工之初,所需物資品類繁多,采購周期短,我部在項目領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,克服重重困難,加強物資管理,保證物資供應(yīng),控制成本開支,較好的完成了項目下達(dá)的各項任務(wù)。

1、材料計劃管理:

工程材料計劃是由甲供、自采兩部分組成。根據(jù)月施工情況以滿足生產(chǎn)需求為宗旨,強化供需銜接,提高計劃準(zhǔn)確性加強物資平衡,降低采購成本,壓縮庫存儲備。

2、與中水一分部業(yè)務(wù)聯(lián)系

每月按規(guī)定提前與中水一分部分聯(lián)系材料事宜,以保證工程供應(yīng)及時,不耽誤生產(chǎn)。

3、質(zhì)量控制管理

對進(jìn)場材料及時進(jìn)行驗收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入工程實體,并及時和技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)系,以確保材料質(zhì)量。

4、材料賬務(wù)管理

每月及時與財務(wù)對賬、對項目部本級及施工隊做出本月材料消耗,反應(yīng)當(dāng)月實際發(fā)生的成本,做好成本控制。

二、年前準(zhǔn)備工作安排

(一)備料情況

為了不影響過年后工程施工,年前將根據(jù)實際情況備用一部分工程所需主體材料:

1、砼砂石料、鋼材:根據(jù)現(xiàn)場實際堆放情況,準(zhǔn)備備用砂石料:四五工區(qū)砂石料現(xiàn)場存放4000方,在工區(qū)附近、或源料處存放4000方。鋼材與八鋼及時聯(lián)系,爭取四工區(qū)鋼筋加工廠備用500噸左右。

2、聯(lián)系明年所需材料的生產(chǎn)產(chǎn)家:包括:鋼絞線、錨具、橡膠支座。對生產(chǎn)產(chǎn)家進(jìn)行詢價、比價。

3、需年后備料的材料:(水泥、土工布、土工格柵、減水劑、聲測管)。年后及時準(zhǔn)備、做到開工不受影響。

4、模板:工程部需年前提出模板的型號、套數(shù)。以便年前做好準(zhǔn)備。

5、瀝青砼所需的砂石:中下層考慮用銅礦的石料、核算加工銅礦石料的費用。面層石料的確定。

6、需領(lǐng)導(dǎo)解決問題:a、模板:年前是否確定生產(chǎn)廠家,對模板進(jìn)行加工。b、波紋管是自己加工還是直接購入成品。C、銅礦的石料加工具體方案的確認(rèn)。

(二)人員安排

根據(jù)現(xiàn)場工作及施工需要目前人員基本上可以完成相應(yīng)的本職工作、年前考慮五工區(qū)要投入施工,需要安排一位收料人員。

學(xué)校設(shè)備部門工作年度總結(jié)精選


又是一年過去了,一年的工作就這樣過去了,很多人已經(jīng)在開始策劃今年設(shè)備部的年度工作總結(jié)了,通過一年總結(jié),以便找出我們工作中的優(yōu)點和不足,您是不是不太清楚設(shè)備部的年度報告的寫作要點呢?編輯為大家呈上收集和整理的學(xué)校設(shè)備部門工作年度總結(jié),歡迎閱讀,希望你能喜歡!

學(xué)校設(shè)備部門工作年度總結(jié)【篇1】

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工,自己學(xué)到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結(jié),總結(jié)自己已得的經(jīng)驗,也提出更高的要求,以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。

今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個正在建設(shè)和發(fā)展中的公司,從事設(shè)備部管理員工作,我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作,又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作。

現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結(jié)如下:

一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。

3個月以來,我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

二、設(shè)備管理工作方面

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備基礎(chǔ)知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。

20xx年設(shè)備管理主要工作如下:

1、對公司設(shè)備、維修工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。

2、編制公司的設(shè)備臺帳,設(shè)備月購計劃,設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,設(shè)備維修申請等。

3、配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備。

20xx年我雖然取得了一些成績,但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為xx有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校設(shè)備部門工作年度總結(jié)【篇2】

一年來,設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下,部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,專業(yè)全體人員通力合作,用勞動和汗水使電氣設(shè)備運行穩(wěn)定,保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣,和其他專業(yè)配合多,和上級管理部門聯(lián)系多,設(shè)備分類多,設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多,這給電氣維護(hù)工作帶來了很大難度,再加上今年電氣人員流動大,專工、班長相繼更替離任,班組又有員工調(diào)到其他部門,電氣工作在缺員的情況下,管理沒有滑坡,工作沒有退步,迎難而上,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護(hù)任務(wù),取得了一定的成績,但是也有不足之處,這都需要好好的總結(jié)一下,以便從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足迎頭趕上,使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、全年工作回顧

1、技術(shù)監(jiān)督方面,

(1)電測監(jiān)督,三月份完成了關(guān)口表計校驗工作,#2發(fā)電機遠(yuǎn)動變送器,AVC屏變送器,變送器屏主要變送器的定期檢驗工作,#1發(fā)電機關(guān)口表更換工作,表計準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。

(2)絕緣監(jiān)督方面,對I、II藍(lán)葉線線路避雷器預(yù)防性試驗,對藍(lán)221、藍(lán)222開關(guān)SF6氣體壓力檢測,藍(lán)222開關(guān)預(yù)防性試驗工作,II藍(lán)葉縣PT、CT預(yù)防性試驗工作,#1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗工作,主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍(lán)222開關(guān)C相合閘電壓高,三相開關(guān)合閘同期時間長的問題,已經(jīng)列入計劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機開關(guān)真空包擊穿問題,以及時解決,將備用開關(guān)做耐壓試驗后恢復(fù)。

(3)繼電保護(hù)監(jiān)督方面,對一級碎煤機、二級碎煤機保護(hù)校驗,水源變開關(guān)保護(hù)校驗,水泥廠電源開關(guān)保護(hù)校驗,以及#1發(fā)變組B柜CPU板件更換,保護(hù)部分校驗。保護(hù)投入率達(dá)到100%,保護(hù)動作率100%。

2、現(xiàn)場設(shè)備維護(hù):主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記,可實現(xiàn)防盜和遠(yuǎn)程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作,#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作,安裝,接線調(diào)試工作,水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)置為雙電源開關(guān),可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電,有利于廠里的經(jīng)濟(jì)增效;PMU裝置的盤柜安裝,#1、#2發(fā)電機,I/、II藍(lán)葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試,#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè),安裝調(diào)試;侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝置工作;#2機勵磁系統(tǒng)升級改造工作,#1發(fā)變組保護(hù)柜CPU板件更換保護(hù)校驗工作;調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作;電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作;B側(cè)碎煤機電機的大修工作,以及輸煤皮帶電機的檢修工作,歷次小修中的維護(hù)工作。全年共辦理工作票953份。

3、消缺管理工作:本著為安全生產(chǎn)服務(wù),檢修為運行服務(wù)的宗旨,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,保證處理缺陷隨叫隨到,在不影響機組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明,等停機后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達(dá)1182項其中自查缺陷項目647項,缺陷登記535項。

4、工作中主要解決的問題有:由于藍(lán)2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜,動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導(dǎo)致機組運行時發(fā)熱,在檢修中我們作為重點,多方聽取意見,采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面,再合理調(diào)整彈簧壓力,將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi),經(jīng)過開機運行后的跟蹤觀察,效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。

5、安全性評價中所做的工作:在配合安全性評價評審的工作中,根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作,包括圖紙的配齊、歸類,資料的整理完善,各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合,到班組檢查管理,到現(xiàn)場檢查設(shè)備,積極聽取評審團(tuán)的整改意見,隨后逐步完成整改內(nèi)容。

6、技改工作:全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造,遠(yuǎn)動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造,電能采集系統(tǒng)雙平面改造,實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造,PMU裝置安裝投運,#1、#2爐煤倉振動器改造,#1、#2機乏汽回收裝置安裝投運,#2機勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。

二、班組建設(shè)管理

1、把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針落到實處。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈,沒有安全,一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠(yuǎn)矚也要處處盡心,電氣班成員居安思危,把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實實際工作中去,在工作的時候都要安全措施,技術(shù)措施,杜絕無票作業(yè),不投機取巧。對于各種不安全事件,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析,讓每一位員工都到教育,切實吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報,截止目前,我班組安全形勢良好,未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件,兩票合格率100%,圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標(biāo)。

2、狠抓檢修質(zhì)量,杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。

電氣班成員每天堅持設(shè)備巡檢,設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理,從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因,做到原因不清不放過,不但要想辦法處理缺陷,還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的事來說,原來總是燒電機,經(jīng)過認(rèn)真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動作,原來只是簡單的復(fù)歸熱偶就再次使用,這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大,電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之,要看為什么熱偶動作了,那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流,找找機械方面的原因,及時通知吉成或者機務(wù)人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行,因為此類問題燒電機的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄,有數(shù)據(jù)。

3、嚴(yán)格落實定期工作制度,責(zé)任到人,規(guī)范有序,提升專業(yè)管理水平。

定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證,過去,我班組定期工作流于形式,執(zhí)行力度不夠,定期工作隨心所欲,完全憑個人主觀意愿,從而,造成項目不清,重復(fù)項目多,員工情緒較大,缺陷增多,檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序,有條不紊,提高設(shè)備健康水平,結(jié)合本專業(yè)實際情況,已制定定期工作制度,繼電保護(hù)定檢計劃,絕緣監(jiān)督定檢計劃,電測監(jiān)督計劃,輸煤系統(tǒng)定期清灰等,切實保證所轄設(shè)備安全。

4、設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。

以前我們班組臺賬版本多,有的重復(fù)了,有的卻沒有,沒有發(fā)揮到臺賬的作用,查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式,花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補充,目前設(shè)備臺賬齊全,檢修記錄齊全,要求檢修完成后及時填寫。

5、技術(shù)培訓(xùn)管理

由于我班組是個綜合的班組,雖說都是搞電的,可是有的不懂二次,有的不懂一次,大家的知識都不夠全面,都需要提高,我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓(xùn),形式多樣,可以互相提問題,可以在小黑板上講課,可以拿出問題大家共同探討,目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓(xùn),調(diào)度自動化技術(shù)培訓(xùn),繼電保護(hù)定值計算技術(shù)培訓(xùn)等,使我們在技術(shù)上有了進(jìn)步和提高。

6、材料及備品備件管理

電氣材料是很繁瑣的,品種多,消耗大,易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品,需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)?;ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O(shè)備要做到心中有數(shù),對經(jīng)常可能出項問題的設(shè)備存有備品,不得影響設(shè)備安全運行,將責(zé)任劃分到人,讓每個人都把自己放到管理的位置,讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進(jìn)展的比以前大有改觀。

三、20xx年工作思路

雖然我們在工作中取得了一定的的成績,但是還是有很多的不足,技術(shù)上也需要進(jìn)步,安全上更要狠抓不放松,管理上還需要更明確、更細(xì)化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下:

(一)設(shè)備管理

1、設(shè)備缺陷治理

通過對20xx年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析,電氣專業(yè)20xx年缺陷重點集中在以下三個方面:照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。

針對以上情況,20xx年缺陷分析治理方面重點進(jìn)行以下工作,第一,對全廠電動門進(jìn)行分類統(tǒng)計,在機組停機檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進(jìn)行力矩調(diào)試,確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好,并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能;第二,對全廠變頻器進(jìn)行分類統(tǒng)計,并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要,并整理出全廠電機變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊;第三,對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修,增加工作的主動性。

2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行

嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度,按要求進(jìn)行簽字、登記、交待,在時間上做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),做到應(yīng)修必修,修必修好,避免重復(fù)缺陷發(fā)生。

措施:(1)嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行,否則嚴(yán)格考核,

(2)專業(yè)每天不少與次到現(xiàn)場,對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時到現(xiàn)場,做好跟蹤和過程管理。

3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修

具體從以下幾方面做起:

(1)根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計劃,結(jié)合機組運行情況開展檢修,找時間點、創(chuàng)機會開展計劃檢修。

(2)根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況,對設(shè)備進(jìn)行分類,開展?fàn)顟B(tài)檢修(如:起停頻繁的開關(guān),環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間)

(3)加強重點設(shè)備管理,確保機組安全運行

主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備

4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度

5、及時完善設(shè)備臺帳管理

6、備品備件管理

倉庫備品備件管理

對倉庫備品備件,經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。

現(xiàn)場備品備件管理

對現(xiàn)場的備用設(shè)備及時檢修,確保狀態(tài)完好,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施,如6KV、及低壓段備用開關(guān)修復(fù)完善

7、專用工器具管理

建立專有工器具臺帳如發(fā)電機檢修專用工具

(二)技術(shù)監(jiān)督管理工作

落實繼電保護(hù)、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程,規(guī)范日常維護(hù),開展定期監(jiān)督,有計劃的逐步開展計劃檢修工作,是監(jiān)督設(shè)備不超期,切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。

重點采取以下措施:

1、建立管理組織機構(gòu)

2、完善監(jiān)督管理制定

3、做好監(jiān)督臺帳管理

4、制定監(jiān)督計劃

5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表

6、定期召開監(jiān)督會議

7、進(jìn)行年、季工作總結(jié)。

8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動

(三)安全管理

堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全教育,嚴(yán)格安全管理,努力提高電氣員工對安全工作重要性的認(rèn)識;以保人身安全為重點,大力推行安全知識培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實例進(jìn)行全員講解。以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責(zé)任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預(yù)控措施,加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

除嚴(yán)格按照廠部各種規(guī)章制度外,重點采取以下措施:

1、切實抓好班組班前班后會,不走形式,做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。

2、做好工作前安全技術(shù)交底,要求分層次有重點全面開展交底工作。

3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)(重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作)

4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會

5、每月參加班組安全活動分析會

(四)人員培養(yǎng)

技術(shù)方面:一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)

管理方面:組長當(dāng)班長使用、班長當(dāng)專工使用,使其具備全局觀念。

從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行班組管理

(五)20xx年幾個重點工作

1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求,做到時間不過期、項目不減少。

2、使全廠電動門狀態(tài)完好。

3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。

4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階。

5、抓好安全管理。

6、做好非標(biāo)技改工作

(六)20xx年工作目標(biāo)

(七)繼續(xù)做好修舊利廢工作

學(xué)校設(shè)備部門工作年度總結(jié)【篇3】

一、遵守各項規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠?qū)W到更多的知識,掌握更多的技能。

二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。

在工作中發(fā)揚團(tuán)隊合作精神,努力完成車間的各項任務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認(rèn)識到了新的機會和經(jīng)驗。

三、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等,以保障設(shè)備正常運行,同時做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,要求堅持做到“三好、四會、五良好”。

一直以來來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各項目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個助手,為班組成員做個好標(biāo)榜,“學(xué)海無涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校設(shè)備部門工作年度總結(jié)【篇4】

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真做好設(shè)備的安裝驗收、維護(hù)保養(yǎng)、維修和管理工作,能夠?qū)λ?fù)責(zé)科室的設(shè)備進(jìn)行維修、定期維護(hù),工作開展比較順利,取得了一些成績,現(xiàn)將本人20xx年度的工作總結(jié)如下:

1、設(shè)備巡檢、安裝、保養(yǎng)、維修方面

在本年度中,按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求,定期進(jìn)行設(shè)備巡檢、保養(yǎng)工作;認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備安裝工作;對于出現(xiàn)故障的設(shè)備,及時進(jìn)行修理;對于出現(xiàn)故障,并且自身處理不了的問題,及時聯(lián)系廠家售后服務(wù)進(jìn)行維修處理;20xx年維修、保養(yǎng)具體明細(xì)如下:

按照醫(yī)院的要求,定期對科室的設(shè)備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的問題,及時指出,并讓其改進(jìn)。

2、理論學(xué)習(xí)、技能提升方面

在政治上,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的各項方針、路線、政策以及法律法規(guī),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并認(rèn)真遵守;在業(yè)務(wù)上,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識,努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,對于自身難以解決的問題,虛心向別人請教,按時參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標(biāo)活動以及外出學(xué)習(xí)任務(wù),了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù),并認(rèn)真學(xué)習(xí),完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識結(jié)構(gòu)。

3、需要改進(jìn)的方面

自己在取得一定成績的同時,也存在著需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方,通過本年度的工作,我深刻認(rèn)識到自己在設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方,在工作當(dāng)中,與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步的加強;在業(yè)務(wù)上,對有一些設(shè)備的維修、保養(yǎng)知識不是很了解,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當(dāng)中有重點的去改進(jìn)。

總之,在20xx年度自己雖然取得了很大的成績,但是也存在著很多不足,在即將到來的一年,自己需要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績,并能夠憑借自己的努力,為醫(yī)院20xx年的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

學(xué)校設(shè)備處年度工作總結(jié)大全4篇


時間是一條金河,一年工作即將劃上一個句號。不用猜測,您已經(jīng)在開始準(zhǔn)備今年的設(shè)備部年度工作總結(jié)了,通過一年總結(jié),以便找出我們工作中的優(yōu)點和不足,為了避免設(shè)備部的年度總結(jié)隨大流,可以從哪些方面來寫呢?為滿足你的需求,幼兒教師教育網(wǎng)的編輯特地編輯了“學(xué)校設(shè)備處年度工作總結(jié)”,為方便后續(xù)閱讀,請你收藏本文。

學(xué)校設(shè)備處年度工作總結(jié)【篇1】

20XX年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理,實現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項維修和技改任務(wù),保證了20XX年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,同時為20XX年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ);進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對20XX年的工作情況作出以下總結(jié):

一、班組管理

1、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”。通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20XX年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。

2、6S管理。通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學(xué)習(xí)強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實責(zé)任人,做到事事有人管,充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責(zé)任心。

二、設(shè)備管理

1、每個月定期對車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作

(1)重視保養(yǎng),減少維修。按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、機加設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達(dá)100%。

(2)對重點設(shè)備維修做到搶修及時。要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項搶修、維修工作。

(3)特種設(shè)備管理。完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其進(jìn)行檢驗。

(4)叉車管理。重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,做到了有章可循。

3、設(shè)備項修工作。按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800T進(jìn)行了項修,整改后設(shè)備使用正常。

4、配件管理。對全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計,制定了設(shè)備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時性。

5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作。20XX年8月份公司起動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項整改項目,為公司順利達(dá)級做好了堅實的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級達(dá)標(biāo)項目。

三、總結(jié)

設(shè)備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20XX年設(shè)備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),在20XX年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20XX年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。

學(xué)校設(shè)備處年度工作總結(jié)【篇2】

20xx年度,動力設(shè)備部在各部門的支持下,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作

1、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),實行三加一維護(hù)模式:三個清潔,加一個潤滑。清潔就是維修。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點、定期、定人檢查,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

2、設(shè)備維修:對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

3、xx不銹鋼制品廠因沒有專門的機電維修人員,所以日常的設(shè)備故障維修,也需要我們?nèi)ヌ幚硗瓿桑员WC其生產(chǎn)能正常進(jìn)行。

二、做好設(shè)備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務(wù),一一落實整改到位,以滿足生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益。

20xx年電氣共計完成設(shè)備技術(shù)改造項目十三項:

(1)35KV變電站8000KVA主變調(diào)換。

(2)綜合變配電系統(tǒng)的改造。

(3)4#軋機準(zhǔn)備段的安裝調(diào)試。

(4)1~4#爐20xxKVA變壓器的調(diào)換

(5)3#軋機準(zhǔn)備機組改裝清洗段;

(6)1#、2#、4#軋機抽煙機改變頻器控制。

(7)小分條車間3臺行車大車改變頻器控制;

(8)2#軋機準(zhǔn)備段開卷收紙機安裝糾偏裝置1臺;

(9)1#平整機組機前操作臺的改裝,以及紙機控制程序的修改;

(10)1#軋機開卷段機前操作箱的拆除及控制程序的修改;

(11)3-4#軋機部分控制程序的修改;

(12)5-7#出口增加定速和清套功能;

(13)2#平整機部分程序的修改;

20xx年機修共計完成設(shè)備技術(shù)改造項目六起:

(1)2#清洗機組清洗段改造;

(2)3#軋機右卷取機維修;

(3)5#立式爐收卷新改裝清洗段;

(4)3#軋機準(zhǔn)備機組改裝清洗段;

(5)十四輥一中抽輥裝置改造;

(6)1-2#軋機準(zhǔn)備機組改裝清洗段;

三、做好車間行車的例行檢查和維修工作

車間行車因使用頻率高或使用多年,比較容易出現(xiàn)故障。主要原因有三點:

1、行車的使用級別偏低,滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求。前期的行車為A5使用級別;后期的行車為A3使用級別。按照我們的生產(chǎn)性質(zhì)和使用要求,起碼行車的使用級別要求A6級別的。

2、經(jīng)常超載使用。

3、員工違規(guī)操作。

往年行車檢查、維修都是由廠家行車專業(yè)維修人員來承擔(dān)的。今年為了節(jié)能降耗,降低維修費用,行車的日常檢查維護(hù)和故障檢修,都是由我們自己的機電維修人員了來負(fù)責(zé)。只有較大的維修項目或整改項目,交給廠家行車專業(yè)維修人員來完成。

四、積極參與新設(shè)備安裝、調(diào)試工作

1、8-9月份:2#磨砂機因設(shè)備到位較晚,安裝調(diào)試時間較短,為了盡早讓新設(shè)備投入生產(chǎn),動力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒著酷熱天氣,假日不休息,加班加點的進(jìn)行安裝、調(diào)試、整改等,按時完成諸多任務(wù),保證了新設(shè)備正常投入使用。

2、12月份:3#小分配合廠家進(jìn)行安裝和調(diào)試。

五、抓好安全管理

20xx年我部每月不定期組織全員進(jìn)行職業(yè)安全常識學(xué)習(xí),使得全體人員的安全意識有了很大提高。本年度動力設(shè)備部無重大人身安全事故,20xx年需繼續(xù)宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發(fā)生。

六、抓好隊伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進(jìn)行專業(yè)教育。20xx年,為了滿足生產(chǎn)的需要,及時處理設(shè)備故障,本年度動力設(shè)備部開始實行中夜班值班制度。因新進(jìn)的員工較多,而部分老員工又調(diào)到江蘇甬金工作,使得我們?nèi)藛T缺少而技術(shù)力量欠缺。我們一方面加強對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以老帶新,同時在工作崗位進(jìn)行實際操作指導(dǎo),讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

七、工作中不足之處

1、部分備品備件沒有計劃到位;

2、對備品備件的質(zhì)量把關(guān)不夠;

3、對出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法;

4、在設(shè)備制度管理和體系運行方面執(zhí)行不夠。

以上缺點我將通過不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,讓管理上臺階,工作上檔次。

學(xué)校設(shè)備處年度工作總結(jié)【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

從事公司設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作,公司xx年x月試運營以來,經(jīng)歷了15個月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團(tuán)隊的帶領(lǐng)下,沖破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能,用企業(yè)文化熏陶自我,提高思想覺悟,用專業(yè)技能武裝自己,提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發(fā)揚甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,很快進(jìn)入角色,為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn),工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認(rèn)可。

一、工作內(nèi)容

1、對工程施工遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修、

2、保證設(shè)備設(shè)施的安全運行和加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維

護(hù)和保養(yǎng)工作,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設(shè)施設(shè)備安全運行

3、、嚴(yán)格控制設(shè)備的運行,力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面,

今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運行時間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達(dá)到節(jié)能降耗的`目的。

4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過自身的努力,修護(hù)消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進(jìn)行測試,查出問題。進(jìn)行維修,消除故障、

5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、

6、配合財務(wù)部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應(yīng)。

7、在日常工作中,維修設(shè)備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。

二、工作成績

1、中央空調(diào)

我公司共用2臺開利空調(diào)主機,20xx年x月x日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機一直報警,故障排除不了,檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機壓力自我保護(hù)鍋爆裂了,導(dǎo)致2號空調(diào)主機機組不能正常運行,自動補水系統(tǒng),變頻器壞了,我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家xx后、他們詳細(xì)檢查1號空調(diào)主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,2號空調(diào)主機機組原因主機壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂、解決方案:1、要加一個0、5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,壓力差,空氣排不盡,空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題、2、要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元,制冷劑20xx元,板換19000元與要從美國原廠發(fā)貨,人工費3000、運費,等其他總計30000元。但是我們設(shè)備已過了保修期,經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式,解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,現(xiàn)在空調(diào)主機已修復(fù)。為公司節(jié)約維修費用30000元。

2、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進(jìn)出。因這個卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,但是專業(yè)的公司要價實在太高,在為公司節(jié)約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備,人手不夠的問題,盡一切努力,經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗,為公司節(jié)約3000元。

3、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜。

4、消防系統(tǒng)

使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

5、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上,今年進(jìn)行了分工種制定

詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進(jìn)。我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實自己,提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校設(shè)備處年度工作總結(jié)【篇4】

20xx年設(shè)備管理工作在xx集團(tuán)“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,在xx公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項設(shè)備管理制度,實現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標(biāo),為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。針對今年設(shè)備管理工作中的不足,找出存在的問題,為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下:

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,動力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,動力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)特玻公司設(shè)備管理工作。動力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),對公司設(shè)備管理體系進(jìn)行全面清理、完善,使每一臺設(shè)備有責(zé)任人,每一個設(shè)備管理責(zé)任人都清楚的知道自己的職責(zé)。同時加強三級保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng),每級保養(yǎng)人員在每個階段的工作目標(biāo)明確。

二、今年設(shè)備管理工作的重點在于落實:

1、在落實每臺設(shè)備管理責(zé)任人的基礎(chǔ)上,對每一級設(shè)備管理人員進(jìn)行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓(xùn)共計72場次。通過培訓(xùn)每一級責(zé)任人能夠清楚的知道自己的職責(zé)和怎樣做好設(shè)備管理工作。

2、對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的落實,由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進(jìn)行日常檢查,對查出的問題及時整改,對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織設(shè)備管理人員進(jìn)行交叉檢查,互相學(xué)習(xí)優(yōu)點、互相查找確點共同進(jìn)步。

3、定期組織設(shè)備管理體系會議,將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行通報,分析查找不足的原因,制定改進(jìn)措施,布置下階段重點工作。

4、對各部門車間進(jìn)行季度考核,依據(jù)xx集團(tuán)考核細(xì)則結(jié)合xx公司實際修訂考核細(xì)則,在三季度開始進(jìn)行考核,通過考核后的獎懲使各部門、車間對設(shè)備管理工作的重視程度提高。

三、科技創(chuàng)新技術(shù)改造

科技效益年,xx公司重點體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培養(yǎng)自己的人才、掌握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想,xx公司在今年的組裝一線技改中大膽決定,核心部分自行研制。具體實施由動力設(shè)備部進(jìn)行,動力設(shè)備部組織精兵強將先消化吸收原有組裝線設(shè)備技術(shù),但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無法借鑒,我公司技術(shù)人員就依靠自己掌握的知識,根據(jù)組裝工藝自行研制組裝機控制系統(tǒng)、植絨機控制系統(tǒng)等采用先進(jìn)自動控制技術(shù)的設(shè)備。整個組裝技改歷時半年,自行研制的設(shè)備和外協(xié)提供的設(shè)備安裝調(diào)試完成,使組裝一線產(chǎn)能擴大到原有產(chǎn)能的兩倍,且因自行研制設(shè)備降低了整個組裝技改的費用,由原來計劃的360萬降至240萬,為公司節(jié)約了120萬元,充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。

四、今年的不足和明年的工作打算

1、今年設(shè)備管理工作存在的不足有:在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面員工的認(rèn)識度不夠,在設(shè)備維保重要性的覺悟度上不夠,員工對自己負(fù)責(zé)的設(shè)備本生的認(rèn)知度不夠。

2、明年的打算有兩個方面的重點:一是各種設(shè)備管理制度、規(guī)程落實程度上較20xx年提高,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平提高,設(shè)備性能保持良好的狀態(tài),人員的知識、能力提高。另一方面繼續(xù)科技創(chuàng)效益的延續(xù),提高對公司設(shè)備核心技術(shù)的掌握,研發(fā)新的高效、高性能的設(shè)備,對原有設(shè)備缺陷進(jìn)行改造。

年度部隊工作總結(jié)推薦九篇


太陽升起,今天又是全新的一天,一眨眼這一階段的工作已經(jīng)落下帷幕,可能我們需要開啟工作總結(jié)的準(zhǔn)備了。工作總結(jié)不一定有特定的目的和對象,可以是自己給自己的總結(jié)。你會借鑒工作總結(jié)的范文嗎?小編陸續(xù)為大家整理了年度部隊工作總結(jié)推薦九篇,或許你能從中找到需要的內(nèi)容。

年度部隊工作總結(jié)【篇1】

(一)突出抓了連隊的軍事訓(xùn)練,提高了全連人員的軍事素質(zhì)。至今已在連長崗位將近_年,自己始終能夠嚴(yán)格要求自己、模范帶頭,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。無論條件多么艱苦、任務(wù)多么繁重自己始終戰(zhàn)斗在一線,為提高連隊的戰(zhàn)斗力多次帶領(lǐng)班排長研究戰(zhàn)備方案,經(jīng)過反復(fù)研究實踐,戰(zhàn)備方案定點定位定人,一聲令下全部出動。在準(zhǔn)備赴__抗洪搶險救災(zāi)中我連方案精確、細(xì)致、完備,部隊反應(yīng)迅速,得到團(tuán)首長的表揚。

在共同課目訓(xùn)練中全連自動步槍操作多次取得全團(tuán)第一,每次都在__%以上,團(tuán)擬推薦師考核科目,__火箭筒操作也取得了優(yōu)秀率__%以上的好成績。并培養(yǎng)了一大批訓(xùn)練標(biāo)兵和解決了部分弱項和難點課目。在營戰(zhàn)術(shù)演習(xí)中全連人員作風(fēng)緊張,處置情況準(zhǔn)確,戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高,吃苦性強,受到考核組的好評。

(三)依據(jù)條令條例,加強行政管理。堅持依法辦事,以為依據(jù),以《基層建設(shè)綱要》為準(zhǔn)則,工作堅持高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實上級規(guī)定,教育和引導(dǎo)大家遵紀(jì)守法。堅持干部跟班作業(yè),查鋪查哨等制度規(guī)定落實。使連隊管理克服了人員管控不嚴(yán),自我隨意性大等管理問題,同時加強了官兵個人養(yǎng)成培養(yǎng),連隊官兵精神面貌明顯改變、經(jīng)常性基礎(chǔ)工作更加扎實。在靶場及外訓(xùn)擔(dān)負(fù)上級賦予我連的后勤示范任務(wù),能高標(biāo)準(zhǔn)的完成好示范任務(wù),為團(tuán)隊爭光添彩,受到各級首長的好評,起到了示范引路的作用。

(四)督促全連落實好戰(zhàn)備工作。每周對戰(zhàn)備庫室戰(zhàn)備物資進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做到庫室定班、責(zé)任定人、檢查定時,確保戰(zhàn)備物資齊全,戰(zhàn)備庫室干凈整齊,有效的促進(jìn)了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實,保證了正常的戰(zhàn)備秩序。

(五)及時深入的開展了談心活動。通過平時談心,了解戰(zhàn)士的思想情況和反映,掌握戰(zhàn)士家庭困難,及時幫助解決實際困難。平時對家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士,能夠及時與家里溝通,了解解決問題,使幾名同志放下思想包袱,轉(zhuǎn)變思想,安心本職崗位,全身心的投入到工作中。外訓(xùn)期間,結(jié)合實際有針對性的制定干部士官思想教育培訓(xùn)整頓及開展了向標(biāo)兵看齊、向模范學(xué)習(xí)的活動,取得效果顯著。

(六)突出抓了連隊的安全工作。連隊始終堅持好每周的安全雙防形勢分析,重點抓好重要目標(biāo)、人員和槍械的管理,堅持安全管理制度,制定詳細(xì)可行措施,積極有效地消除了不安全因素。自己時刻能對連隊工作“兩手”抓,一手抓軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備工作,一手抓安全管理工作。

經(jīng)過黨支部一班人一年的努力,連隊的面貌又有了新的改觀和發(fā)展,基礎(chǔ)訓(xùn)練和經(jīng)常性基礎(chǔ)工作的落實更為扎實,連隊建設(shè)上了臺階,使連隊提出的“正規(guī)、和諧、學(xué)習(xí)、過硬”連隊目標(biāo)逐步實現(xiàn),多次得到了上級首長的充分肯定??傊仡櫼荒陙淼穆穆毐M責(zé)情況,我認(rèn)為自己是稱職的,較好地完成了上級賦予的各項任務(wù)。

盡管我在任職這一年中取了一些成績,但連隊和個人還存有一些不足:一是對理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊,學(xué)習(xí)的盡頭不足,有時貪圖娛樂。二是工作中創(chuàng)新意識不強,缺乏主動性。三是連隊管理工作堅持不經(jīng)常,有時還有對骨干遷就照顧的現(xiàn)象,致使部隊管理有時松散。四是對個別人培養(yǎng)監(jiān)督還不夠,影響連隊的建設(shè)和發(fā)展。

回顧一年的工作使我更加清醒的認(rèn)識到自己的不足和差距,也認(rèn)識到自己更大的責(zé)任。在今后的工作中我會更加努力履行好自己的職責(zé),不斷鞏固和提高取得的成績,加強學(xué)習(xí),提高能力素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),配合指導(dǎo)員抓好連隊支部班子建設(shè),從嚴(yán)管理連隊,為連隊穩(wěn)步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。我會始終以:“老老實實做人,踏踏實實干事”的標(biāo)準(zhǔn)和原則干好工作、帶好部隊。

年度部隊工作總結(jié)【篇2】

時間如流水,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。回想這一年的工作取得了很大的進(jìn)步但也存在一些問題,為了更好的在工作中能夠奮發(fā)進(jìn)取,為隊建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。我將從以下幾個方面對全年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、思想方面

(一)刻苦學(xué)習(xí)政治理論,希望要求自己做到政治上合格。轉(zhuǎn)改士官以來,學(xué)習(xí)我們黨的各類思想著作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和黨的方針、路線、政策,自覺與黨中央、在政治上、思想上、行動上保持一致。并及時完成上級規(guī)定的理論學(xué)習(xí)計劃,通過學(xué)習(xí),提高了自己運用辯證唯物觀點分析事物,解決問題的能力。

(二)平時注重對政治理論的積累,積極參加各級組織的政治思想教育,加強了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。針對近年來軍隊出現(xiàn)的各種政策多,能夠克服個人家庭各種矛盾,思想穩(wěn)定,熱愛軍隊,安心服役。加強了獻(xiàn)身國防,干好工作的信心和決心。

二、工作方面

(一)熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),責(zé)任心強。并做到忠誠于國防事業(yè),牢固樹立以連隊為家,當(dāng)兵盡義務(wù)的思想,始終堅持在部隊這個大學(xué)校中摔打磨練自己,不斷給自己加壓,刻苦訓(xùn)練,努力學(xué)習(xí),不斷加強世界觀、人生觀改造,有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的道德情操和思想品質(zhì)。思想端正,上進(jìn)心強,作風(fēng)正派,工作扎實,任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。

(二)無論在什么崗位,都能一心撲在工作上,扎實工作;視事業(yè)為生命,積極進(jìn)取。對待本職工作認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,且吃苦耐勞,任勞任怨,立足本職腳踏實地干工作。在處理個人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風(fēng)格。在工作過程中注意合理安排時間,采取科學(xué)的工作方法來提高工作效率。從沒有因工作多,任務(wù)重而產(chǎn)生消極抵觸情緒,自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。

三、作風(fēng)方面

(一)平時自身要求嚴(yán)格,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);品德優(yōu)良,作風(fēng)過硬。始終以黨性原則作為自己的行動指南,工作中能以普通一兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有較強的組織紀(jì)律觀念,生活上不給組織講價錢談條件。獻(xiàn)愛心,助人為樂,作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),服從命令,聽從指揮,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng),認(rèn)真履行一名士官的職責(zé),能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),具有忘我的奉獻(xiàn)精神。

(二)能嚴(yán)格要求自己,加強自控能力,注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。

存在的問題

(一)對政治理論學(xué)習(xí),尤其是需要從思想深處去認(rèn)識,領(lǐng)會的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,下功夫還不夠,用心不足,淺學(xué)輒止,筆記體會也不夠認(rèn)真扎實。

(二)對平時的學(xué)習(xí)時緊時松,不夠全面扎實,自己工作學(xué)習(xí)中取得成績后有自滿的心理。

(三)工作中還有放松要求的現(xiàn)象,對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。

以上是我的工作總結(jié),為了促進(jìn)下一步工作上臺階,我一定加強自己的政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想覺悟;發(fā)揚能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識,提高解決新情況,新問題的能力。

年度部隊工作總結(jié)【篇3】

“政治思想強”作為規(guī)定優(yōu)秀士兵的首要條款,就是要求我們把思想政治教育工作擺在第一位。就實際工作來看,我積極地參加了全師集中教育整頓和大小會議_余次;參加了連隊組織的政治教育約_余課節(jié)次,其中無一缺曠記錄,課上認(rèn)真聽講,能夠跟隨教員思路,循序漸進(jìn)、由淺入深,曾多次受到當(dāng)場口頭表揚;在課后,能夠經(jīng)常性進(jìn)行理論復(fù)習(xí),鞏固提高。全年共圓滿完成了“八榮八恥”系列專題教育,“四不”系列專題教育,“忠實履行新世紀(jì)新階段我軍歷史新使命,永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”系列專題教育,各項節(jié)日戰(zhàn)備教育和隨機教育等。經(jīng)安排,在國慶期間由我為全連授課課題為《國慶知識講座》一課時,課后效果明顯,得到戰(zhàn)友們的充分支持和肯定。在業(yè)余學(xué)習(xí)過程中,做到穩(wěn)定情緒、不驕不躁,體現(xiàn)了沉著冷靜的處事態(tài)度;年中,我報考了“全國公務(wù)員系統(tǒng)招錄統(tǒng)考”,雖最后為能如愿,但在學(xué)習(xí)過程中豐富了知識面,開拓了精神文化視野。下半年,依然堅定向黨組織靠攏的決心,第二次遞交了入黨申請書;本人入黨動機端正,心態(tài)良好,面對得失差異不大,皆在同年戰(zhàn)友中起到一定的表率作用。

身在業(yè)務(wù)單位,要強自身就要精業(yè)務(wù),要有地位就必須有作為。對于自身,第二年度業(yè)務(wù)訓(xùn)練能夠較好地堅持作訓(xùn)紀(jì)律,做到真正熱愛手中樂器,年初分配新號后,更是激發(fā)了訓(xùn)練熱情,在正常訓(xùn)練之余,進(jìn)一步鉆研所學(xué)專業(yè),利用輔導(dǎo)教材,并找來樂曲伴奏等方法,多學(xué)、多練、多找感覺,使音色、樂感及業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有明顯的提高,在老隊員中表現(xiàn)出色。功課了訓(xùn)練中出現(xiàn)的難點,完成了__等難度較大的曲目的吹奏。在年初新訓(xùn)中,很好地幫助了新兵度過新訓(xùn)吹奏適應(yīng)階段,并時常同新同志一起拔長音,練吐音,也做到了自我不斷的業(yè)務(wù)鞏固加深,做到長思而不怠,有利于傳、幫、帶的開展。由于自身對音樂的喜愛,在下半年有意識向一專多能發(fā)展,拓展新業(yè)務(wù),熟悉新曲種,向其他聲部請教,了解掌握其他聲部的確吹奏技術(shù),豐富了自身素質(zhì),拓展了藝術(shù)視野。

部隊是鋼一般的集體,有著鐵一般的紀(jì)律,堅持作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,堅持做到尊干愛兵,建立融洽的連、排、班內(nèi)部和諧環(huán)境,平日的一令一動規(guī)范著我們的言、行、舉、止,要做到令必行,禁必止,學(xué)會駕馭自身思想,不忘本、不變味、精素質(zhì)、強自身;本年,持續(xù)了干工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,極力保留著新兵時期的作風(fēng)紀(jì)律。年初,通過預(yù)備期的短暫調(diào)整,為使班內(nèi)同志齊心協(xié)力,班內(nèi)制訂了__年度班級目標(biāo),并定義為“尖刀班”、“猛虎班”。為達(dá)到此目標(biāo),全班同志共同努力,從具體做起;就個人而言,平常依然堅持從點滴養(yǎng)成入手,通過行動,較為有效地遏制了“三條高壓線”在我身上出現(xiàn)的可能性,同時也受益幫助于身邊戰(zhàn)友;現(xiàn)在,養(yǎng)成了正確合理的消費觀,當(dāng)兵兩年沒讓家里寄過一分錢,無形中減輕了家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);在對待“一日生活制度”方面,已培養(yǎng)了良好的生活起居習(xí)慣。作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成建設(shè)是一項繁瑣、長期的工作,要保證“打得贏、不變質(zhì)”,只有時刻繃緊作風(fēng)紀(jì)律這根弦,繼續(xù)開展下去,才使得我整個人煥然一新,以昂揚的精神斗志映襯這片橄欖綠。

士兵職責(zé)第一條就規(guī)定,軍人必須以服從命令為天職,要求,更有效地完成上級賦予的各項任務(wù),當(dāng)務(wù)之急是要練就自身強勁的素質(zhì)。軍樂隊的特殊性決定了它的工作性質(zhì),經(jīng)常面對大大小小的儀式演出工作,這正是我們的任務(wù)之所在;現(xiàn)我已參加對內(nèi)、對歪各類演出工作三十余次,在演出過程中,牢記自己是一名軍人的職責(zé),不僅隨隊對外樹立了軍威,而且還體現(xiàn)了自身價值。對內(nèi)在全年籌辦的幾次大型文藝晚會中,積極協(xié)助參演,在排練演出過程中,出色的完成了后勤保障任務(wù);其中,在“監(jiān)管行”全師文藝巡演、“榮辱新風(fēng)現(xiàn)警營”全軍文藝調(diào)演晚會等任務(wù)中,集思廣益,在籌備階段創(chuàng)作了音樂類節(jié)目《__》,但最終因構(gòu)思不夠完善,未能啟用。在自身治理方面,年中,在班內(nèi)試行“班級管理制度改革措施”,具體到人,分管到事;我負(fù)責(zé)班內(nèi)宣傳動員一項,我擬出工作計劃明細(xì),將我所開展工作逐一列舉,在事后總結(jié)過程中,也得到班長、副班長一定的褒獎。班內(nèi)同志齊心協(xié)力,共克難關(guān),在年中全隊舉辦的“學(xué)條令、用條令”條令條例知識競賽中取得全隊第一的好成績,幫助班級獲得了榮譽。

對照優(yōu)秀士兵四點要求,結(jié)合自身總結(jié),清楚及時地看到了距“優(yōu)秀”還有很大的差距,為使自己能在不斷的學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步,看到不足,防止好高務(wù)遠(yuǎn),下面對工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的問題、難點進(jìn)行指出,并針對下一步工作進(jìn)行安排、打算。

沒有博覽的海面激不起驚濤駭浪,沒有挫折的成功現(xiàn)不夠壯志飛揚。在經(jīng)理各方面努力成長的過程中也暴露了諸多不足之處,且列出一二:

(一)對日常工作生活學(xué)習(xí)中欠缺之處;改掉不好的孤僻習(xí)慣,從細(xì)節(jié)著手,養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)方法,加強有針對性的開展鍛煉,特別提出攻克難關(guān),令個人各方面素質(zhì)均上一個臺階。

(二)為人處事環(huán)節(jié)上的薄弱。這是本人能力欠缺一個方面的體現(xiàn),它有礙戰(zhàn)友間感情的溝通,人不可一世為己,更不可一視為人,在這方面加強鍛煉,增強語言交流,互相促進(jìn),共同進(jìn)步。

寶劍鋒從磨勵出,梅花香自苦寒來,在此承前啟后之際,乘著這一年來的經(jīng)驗教訓(xùn)向下一階段邁進(jìn)。隨著年終各項總結(jié)工作緊張有序地開展,我們也即將向一個嶄新的紀(jì)元邁進(jìn)。秉承著部隊“掉皮掉肉不掉隊,流血流汗不流淚”的精神,堅持用部隊的思想培育人,用部隊的精神鼓舞人,用部隊的形象塑造人,迎著新的挑戰(zhàn),干出新的業(yè)績,把自己的人生裝點得更絢麗多彩,把今后的道路鋪設(shè)得更夯實、更完善,將余下的畫上圓滿的句號。

年度部隊工作總結(jié)【篇4】

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就這樣結(jié)束了?;仡欉@半年來歷程,往事一幕幕,其中歡樂、悲傷、辛酸苦辣,無不見證著我的成長??纯创丝痰奈遥垢瘔K般的被子,健壯的身體,性格也較以前開朗了許多,人也變得更加穩(wěn)重成熟。細(xì)想來,前日子里受得那些苦和累到也值得。以下是對自己20xx年的工作情況作的總結(jié)。

一、思想

上半年以來,我的思想上變化很大。記憶中,從新兵連起便經(jīng)常喊這樣一句話,“忠誠于黨,熱愛人民,報效國家,獻(xiàn)身使命,崇尚榮譽”。短短20余字,上半年的軍旅生涯使我有了更深的體會,當(dāng)兵習(xí)武不僅僅是為了盡義務(wù),同時也包含了一種責(zé)任和使命。

二、作風(fēng)

紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良是我軍戰(zhàn)斗力的一個重要保證。從新兵連開始,整理內(nèi)務(wù),打掃衛(wèi)生,隊列訓(xùn)練,專業(yè)學(xué)習(xí),點點滴滴,時刻考驗著每個人的意志力和體力。5000米的長跑,每天整齊的來回隊列,統(tǒng)一整齊化的內(nèi)務(wù)擺放及整理,無形中的各種約束,考驗了“忍”,鍛煉了“勤”,激發(fā)了不服輸不輕言放棄的性格,增強了團(tuán)隊合作認(rèn)識,養(yǎng)成了種種優(yōu)良的習(xí)慣和作風(fēng)。所有的這些,都被我稱之為財富。

當(dāng)我懷著一顆主動的心態(tài)時,我會發(fā)現(xiàn),部隊就是一個巨大的寶藏,一個練就鋼鐵的大熔爐。明白了這些,在平常的訓(xùn)練和工作中,我便更加認(rèn)真和用心。疊被子是注重細(xì)節(jié)的體現(xiàn),跑步是鍛煉身體,增強毅力……作風(fēng)在紀(jì)律的約束下,一點點成長和進(jìn)步。

三、學(xué)習(xí)

來到基地學(xué)習(xí)的那一刻,我便對自己說過這樣一句話,我要取得優(yōu)異成績,我要爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)兵。作為大學(xué)生,我不能給自己丟臉,作為部隊一員,我不能給我單位丟人。強烈的責(zé)任認(rèn)識帶給我的是一種壓力,這種壓力迫使我每天去認(rèn)真地學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識。在學(xué)習(xí)的過程中,時常聽到這樣一句話“科技強軍”。信息化的今天,科學(xué)技術(shù)日新月異,知識不斷更新,落后就要被淘汰。新裝備的研制使用要求我們必須要提高知識水平。所以我更加懂得珍惜這次學(xué)習(xí)機會。

四、心態(tài)

人是為了責(zé)任而活。既然當(dāng)了兵,身上便多了一份責(zé)任。因此,做事情的時候我時??紤]到我是一個兵。在外面,工作不如意時我可以鬧鬧情緒,或者和別人吵上一架。但是在部隊,盡管工作和生活中也有一些不如意的事,更多的我學(xué)會了忍。因為這是一個紀(jì)律嚴(yán)明組織。

年度部隊工作總結(jié)【篇5】

自20__年工作以來,在_站長和_副站長的親切關(guān)懷和全體官兵的熱心幫助下,我盡快地融入了單位的工作和生活中。我能始終牢記自己的職責(zé),格盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職,現(xiàn)我就工作以后的情況總結(jié)如下:

一、主要工作及取得的成績

工作以來,按照站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,及對總隊、支隊下發(fā)的多個傳真的學(xué)習(xí),積極參加到站上的"部隊正規(guī)化管理"建設(shè)、"剎酗酒、樹形象、守紀(jì)律"專項整頓教育、活動建設(shè)中去,參加了總隊組織的年終考核活動,在部隊安全教育整頓活動、忠誠教育活動中認(rèn)真學(xué)習(xí),自我剖析,深入排查自身問題,不斷提高自身能力和整體素質(zhì),牢固樹立了熱愛本職工作、盡職盡責(zé)的思想。

二、主要做法及和體會

(一)思想政治方面

作為一名剛剛參加工作的黨員干部,我時刻提醒自己要擺正自己的位置,全面完成兩個轉(zhuǎn)變,把思想認(rèn)識擺在第一位,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的重要會議精神,時刻同黨保持思想一致,不斷向黨組織看齊。

在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和部隊安全教育整頓過程中,我更是發(fā)揮自身學(xué)習(xí)的積極性和主動性,全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論和重要觀點,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,把科學(xué)發(fā)展觀同學(xué)習(xí)實踐相結(jié)合,科學(xué)合理的組織開展各種學(xué)習(xí)活動。作為一名共產(chǎn)黨員,我時刻牢記黨的章程,做好模范帶頭作用,不斷加強自身學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),拓展創(chuàng)造性思維,為文化站建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

(二)工作方面

1.恪盡職守,努力完成上級交給的各項工作任務(wù)

自_月份工作以來,我始終用一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;從點滴入手,認(rèn)真向好的戰(zhàn)友學(xué)習(xí),全身心地投入到工作崗位中去;擺正位置,端正態(tài)度,在自己工作崗位兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作;積極配合站里的各項工作,努力完善自我,多次參加文化系統(tǒng)組織的培訓(xùn)活動,為提高自身業(yè)務(wù)水平積極努力,踏實學(xué)習(xí)。

2.不斷加強自身學(xué)習(xí),提高個人綜合素質(zhì)

只有不斷加強學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),才能快速融入影視調(diào)配工作。意識調(diào)配工作任務(wù)繁瑣,需要工作細(xì)致、耐心,通過學(xué)習(xí)影視調(diào)配干事職責(zé),自己工作效率有了明顯提高,工作能力有了明顯轉(zhuǎn)變。

3.嚴(yán)格遵守部隊管理制度,努力提高軍人素質(zhì)

作為一名年輕干部,自從參軍入伍之后,經(jīng)過強化訓(xùn)練,軍人意識和養(yǎng)成有所提高,但是還存在一些不足,有些細(xì)節(jié)方面把握不夠好。來到單位以后,在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和戰(zhàn)友的熱情幫助下,我改正了自己的缺點和不足;同時也作了深刻反省,嚴(yán)格要求自己,改正不良習(xí)氣,遵守部隊條令條例,從根本上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,精神振奮,刻苦學(xué)習(xí),全面發(fā)展,為部隊文化事業(yè)發(fā)展作奉獻(xiàn)。

年度部隊工作總結(jié)【篇6】

時光飛逝,歲月如織,又是一年寒霜落。20__年即將過去,我對全排的工作、訓(xùn)練、生活、學(xué)習(xí)等方面做一下總結(jié)。下面,我就全排一年來的工作從一下幾個方面做具體總結(jié):

(一)思想與理論學(xué)習(xí)

1、一年來,我排全排人員思想非常穩(wěn)定,工作積極向上,人員相處融洽,全年,我排人員積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,學(xué)習(xí)黨的輝煌歷史,用當(dāng)代革命軍人核心價值觀要求自己,堅定忠誠于黨的思想,樹立敢打必勝的信心。

2、全排人員努力學(xué)習(xí)條令條例,在新條例頒發(fā)的時候,我排人員想盡各種辦法積極學(xué)習(xí)新條例。像四班__這些同志在新條例的學(xué)習(xí)中表現(xiàn)非常優(yōu)秀得到了連隊首長的肯定。

3、全排人員始終保持積極好學(xué)的態(tài)度,人員廣泛開展自學(xué)活動,內(nèi)容包括__等等。

(二)作風(fēng)紀(jì)律

全年,我排人員能長期保持作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律嚴(yán)明,保持良好的軍人作風(fēng),極少發(fā)生作風(fēng)紀(jì)律問題,這是由于各級人員骨干的共同努力的結(jié)果,主要表現(xiàn)在:

1、連隊首長高度重視,時刻嚴(yán)密監(jiān)督每名人員,即使制止和指出我們的錯誤和不足。在連隊首長的嚴(yán)格要求和經(jīng)常性監(jiān)督下,我排人員日查月評,在學(xué)習(xí)中不斷成長進(jìn)步,不斷嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常進(jìn)行反省與查找自身問題。在生活中的點點滴滴,如隊列,口號,歌聲,崗哨,無論新兵、老兵還是士官,能夠嚴(yán)格自我要求積極進(jìn)取,由骨2干指點,老兵帶頭,新兵學(xué)習(xí),使得我排人員能時刻在前進(jìn)。

2、班長副班長等骨干積極主動責(zé)任心強,時刻督促班里的戰(zhàn)士嚴(yán)守紀(jì)律,聽從指揮,保持良好的軍人形象與軍人作風(fēng)。班長與戰(zhàn)士直接相處,他們的責(zé)任心就是戰(zhàn)士的素質(zhì),二排各位班長能時刻指導(dǎo)和嚴(yán)格要求班里的戰(zhàn)士,并且時刻率先垂范,為全排人員的作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)立下了汗馬功勞。在我排班長中表現(xiàn)尤為突出的是__,副班長中表現(xiàn)尤為突出的是__,在老兵與士官中表現(xiàn)最好的是__

(三)完成的主要工作和任務(wù)

1、冬季野營拉練

盡管條件艱苦,盡管任務(wù)艱巨。我排的骨干和老兵大力發(fā)揚“一不怕苦,二不怕累的精神”,喊著“苦不苦,想想紅軍兩萬五;累不累,看看革命老前輩”的口號,一路前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)!

2、新兵下班排、專業(yè)訓(xùn)練

這時候新兵的各種訓(xùn)練學(xué)習(xí)非常緊張恰好又趕上團(tuán)里進(jìn)行草坪翻修工作,連續(xù)幾個星期正課時間上課、訓(xùn)練,周末就突擊干活,訓(xùn)練中骨干積極采取各種評比競賽的方法促進(jìn)訓(xùn)練水平,干活時各班長副班長又發(fā)揮了重要的鼓舞和督促作用,表現(xiàn)好的同志有__。

3、外訓(xùn)

外訓(xùn)時間非常長,包括進(jìn)行實彈射擊考核,各種任務(wù)非常復(fù)雜和繁重,尤其是在安家與反營的兩個時節(jié),工作量非常大,我排人員排除萬難,不但速度快而且標(biāo)準(zhǔn)高,順利、迅速、安全地完成了外訓(xùn)的各項任務(wù),并取得了另領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績。

(四)軍事訓(xùn)練

我排人員層次不一個人軍事素質(zhì)不一,軍事訓(xùn)練是我們的重大工作,軍事訓(xùn)練的工作主要有體能訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、隊列訓(xùn)練等等。體能訓(xùn)練主要是三位班長和副班長組織比較得力,其中__訓(xùn)練要求非常嚴(yán)格,確保每名同志都能合格,__訓(xùn)練非常負(fù)責(zé),經(jīng)常積極主動帶后進(jìn)人員加班加點搞訓(xùn)練,__率先垂范敢抓敢管,想盡辦法調(diào)動全班人員的訓(xùn)練積極性。

(五)日常生活方面

盡管在訓(xùn)練場上我們嚴(yán)格要求,可是在生活中我們就是親兄弟,始終保持和睦相處互幫互助,始終保持謙虛退讓愉快和諧。戰(zhàn)士們平時在一起,知無不言,就餐、休息、周末,大家玩在一起樂在一起。

節(jié)假日班里還會有一些豐富多彩的活動,戰(zhàn)士生日,班里還有慶祝,其樂融融。正是由于我們在生活中真正親如一家,才使得我們的戰(zhàn)士真正建立以連為家的思想,才能真正安定人心。

(六)安全工作方面

對安全負(fù)責(zé)從根本上將是對戰(zhàn)士負(fù)責(zé),對戰(zhàn)士家人負(fù)責(zé),對連隊建設(shè)負(fù)責(zé),也是對干部自身的前途負(fù)責(zé)。安全工作如果不能落實,那么,其他各項工作就會受到嚴(yán)重的影響,甚至難以開展。

正因如此,我排全體人員提高思想認(rèn)識,時刻注意抓安全,積極排查安全隱患,及時進(jìn)行安全形勢分析,確保訓(xùn)練無事故,生活無事故,人員思想更無事故。今年,我排的安全工作卓有成效,未發(fā)生一起安全事故,使得其他各項工作都能順利放心進(jìn)行。

(七)存在的問題和不足與改進(jìn)辦法

雖然我排今年的工作取得了圓滿的勝利,但是我們還存在一些不足的地方。

1、個別戰(zhàn)士有思想包袱,有什么事情寧肯自己偷偷找個地方流眼淚也不肯給別人說,這個對排里的建設(shè)是有影響的。首先我應(yīng)該做一下自我批評,由于我個人的確不夠上心,對排里戰(zhàn)士關(guān)心不夠,知兵情況較差,不能及時把握很多戰(zhàn)士的思想動態(tài)。以后,從我做起,我會主動多找戰(zhàn)士談心,多了解戰(zhàn)士們的所思所想,同時也希望大家敞開心扉,把心里的話都說出來。

2、個別戰(zhàn)士存在干工作懈怠現(xiàn)象,工作標(biāo)準(zhǔn)下降,工作速度減慢,而且有時候還會抱怨幾句,在新兵就存在這種現(xiàn)象。

我希望這種現(xiàn)象只是暫時的,希望各班長能夠嚴(yán)格要求,在部隊中改掉他們這種毛病,培養(yǎng)他們一種部隊里的勤勞的作風(fēng)。

由于我作為新排長,對全排的很多工作了解不夠細(xì)致,漏了很多表現(xiàn)比較好的人和事,總結(jié)也寫得很一般化,希望大家能夠諒解并且給與批評指點。

謝謝大家!

年度部隊工作總結(jié)【篇7】

20_年,在連隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在戰(zhàn)友們的幫助指導(dǎo)下,圓滿完成了以教育訓(xùn)練為主體的各項工作任務(wù)。下面,我從四個方面對全年的工作情況作一個總結(jié)。

一、完成的主要工作和取得的成績

1、積極參加政治教育和理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和政治理論水平。

2、積極投身科技練兵熱潮,不斷提高軍事訓(xùn)練水平和高科技素質(zhì)。在訓(xùn)練之余,我堅持每天睡覺前學(xué)一點,課余時間學(xué)一點,利用一切機會向機關(guān)干部和身邊戰(zhàn)友請教,向駐地院校的教授求教,平時還注意收集外軍資料,積累了厚厚五大本剪報和摘抄筆記。

3、積極落實條令條例,不斷加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。一年來,我堅持以條令條例為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格落實一日生活制度,從日常生活小事入手,狠抓作風(fēng)養(yǎng)成,在連隊和團(tuán)組織的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、軍容風(fēng)紀(jì)檢查評比中都取得了優(yōu)異成績。節(jié)假日外出注意請假,回來及時銷假。平時堅持做到在軍營內(nèi)與在軍營外一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,不做違法亂紀(jì)的事,不說不該說的話,維護(hù)了紀(jì)律的嚴(yán)肅性,樹立了軍人的良好形象。

4、積極參加連隊組織的各項活動,不斷增強以連為家的主人翁意識。在認(rèn)真完成本職工作的基礎(chǔ)上,我先后參加了連隊讀報評報組、文藝演唱組、棋藝組,對連隊組織的所有文體活動,都積極報名參加。

二、主要經(jīng)驗和體會

1、對軍營生活的熱愛是干好工作的前提。剛到部隊時,因一時受不了艱苦、緊張的訓(xùn)練生活,我曾有過打“退堂鼓”的念頭,想混兩年退伍回家。在這種思想支配下,一段時間內(nèi),我訓(xùn)練打不起精神,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,自我要求不嚴(yán),自然也就談不上有什么收獲和進(jìn)步。

2、知識和才能是當(dāng)好新型軍人的基礎(chǔ)。我們所處的時代是一個知識經(jīng)濟(jì)時代,與人類經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)發(fā)展的節(jié)拍相吻合,世界軍事領(lǐng)域亦呈現(xiàn)出以高素質(zhì)人才為核心、以高科技裝備為重點的激烈競爭態(tài)勢,軍隊日漸成為知識密集型、技術(shù)密集型的武裝集團(tuán),對軍官和士兵的專業(yè)素質(zhì)提出了全新的要求。因此,要當(dāng)一個新時代的合格士兵,擔(dān)負(fù)起“打得贏”、“不變質(zhì)”的歷史使命,僅憑一腔熱情不夠,僅靠拼體力流大汗不行,必須追隨時代步伐,勇攀科技高峰,做知識型戰(zhàn)士,當(dāng)科技型士兵。我從自己一年來搞的幾項訓(xùn)練小革新中深深體會到,知識和科技是戰(zhàn)斗力生成的資源,試想,沒有新裝各盼新裝各,有了新裝各卻連新裝各的說明書都看不懂,何以談“打得贏”呢?

三、存在的主要問題

一年來,我雖然取得了一些成績,各方面有了不少進(jìn)步和收獲,但也存在著不少問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

I、理論學(xué)習(xí)僅局限于讀了多少篇目、寫了多少筆記,但聯(lián)系實際不夠緊密,學(xué)用結(jié)合上存在著一定差距。

2、按綱施訓(xùn)的意識不強,訓(xùn)練中有重專業(yè)課目輕入伍訓(xùn)練課目的現(xiàn)象,表現(xiàn)在入伍訓(xùn)練課目訓(xùn)練成績不夠理想。

3、對科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)還有系統(tǒng)性不夠、深度不夠的問題,離“知識型”士兵的標(biāo)準(zhǔn)有差距。

4、工作缺乏主動性和創(chuàng)新性,有滿足于完成任務(wù)的現(xiàn)象。

四、今后打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)革命理論。

2、努力學(xué)習(xí)高科技知識。結(jié)合本職專業(yè),熟練掌握與手中武器裝各相關(guān)的專業(yè)技能,充分發(fā)揮首長機關(guān)局域網(wǎng)作用,發(fā)揮好電腦在訓(xùn)練中的作用,增加訓(xùn)練的科技含量。立足崗位,積極開展小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明活動,為連隊訓(xùn)練改革做出積極貢獻(xiàn)。

3、加強與戰(zhàn)友之間的團(tuán)結(jié)。注重與來自不同地區(qū)的戰(zhàn)友搞好溝通,尊重老戰(zhàn)士,愛護(hù)新戰(zhàn)士,工作中多向戰(zhàn)友學(xué)習(xí)請教,自覺做到小事講風(fēng)格,大事講原則,盡力減少與戰(zhàn)友之間的磨擦,平時經(jīng)常與戰(zhàn)友交心,爭當(dāng)尊干愛兵的模范。

4、積極主動干好細(xì)小工作。充分發(fā)揮會理發(fā)、會無線電修理等特長,利用業(yè)余時間,熱情為戰(zhàn)友搞好服務(wù),自覺做好幫廚、打掃廁所衛(wèi)生、到菜地澆水施肥等細(xì)小工作,把學(xué)雷鋒做好事體現(xiàn)在一點一滴、一言一行中。

年度部隊工作總結(jié)【篇8】

本人自今年七月中旬被組織分配到水上中隊擔(dān)任見習(xí)排長的職務(wù)。一年以來,在大隊和中隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,本人思想穩(wěn)定,努力做好本職工作,認(rèn)真履行自身的職責(zé),主動向中隊領(lǐng)導(dǎo)和各級骨干學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識和技能,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的協(xié)調(diào)能力,以便更好地適應(yīng)未來的警營生活。為了進(jìn)一步促進(jìn)本人以后的工作,積累寶貴的體會教訓(xùn),現(xiàn)將本人今年以來的工作情況向中隊匯報如下:

一、增強政治理論學(xué)習(xí)和條令條例的學(xué)習(xí)以及各項規(guī)章制度學(xué)習(xí),提高思想覺悟

自下隊來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識,積極參加各項教育活動等,通過一系列的學(xué)習(xí),使我能夠更加深刻地了解黨的性質(zhì),堅定不移地貫徹黨的基本路線、

二、積極參加執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練和中隊正規(guī)化建設(shè),提高自身管理隊伍的能力

本人積極參加支隊和中隊組織的執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練,通過與戰(zhàn)士一起訓(xùn)練、生活,既溫習(xí)了消防技能,又提高了自己帶兵的能力。在組織訓(xùn)練的流程中和在中隊日常管理中,能做到不懂就問,虛心向老同志請教。在中隊正規(guī)化管理建設(shè)流程中,通過參與正規(guī)化建設(shè),使自己得到一次難得的學(xué)習(xí)機會,為今后的工作積累體會,同時,我能發(fā)揮特長和所學(xué)知識,在中隊的文體活動、滅火演練等方面做出自己的貢獻(xiàn),并開展中隊醫(yī)療保健工作,為官兵們服務(wù)。

通過近一年的中隊見習(xí)鍛煉,不僅充實了自己,而且更加堅定了自己為消防部隊建設(shè)貢獻(xiàn)青春和熱血的信念。當(dāng)然,自己要學(xué)的東西還有很多。在今后的工作中,我將繼承努力,運用所學(xué)知識服務(wù)于消防部隊,服務(wù)于廣大官兵。

三、嚴(yán)抓條令條例的落實,保持部隊的高度穩(wěn)定

本人認(rèn)真貫徹落實條令條例和部隊的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格抓認(rèn)識,抓環(huán)節(jié),抓重點,抓養(yǎng)成。如:抓認(rèn)識,一是抓住我中隊?wèi)?zhàn)士的條令條例學(xué)習(xí),警容風(fēng)紀(jì)的嚴(yán)重性。二是根據(jù)不同時機班人員的變化等,定時實行全方面的整頓教育。三是針對全班出現(xiàn)的新舊問題,協(xié)助中隊黨支部搞好思想教育,及時發(fā)覺問題,及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理,搞好常抓不懈的經(jīng)常性教育。四是運用早檢查,和班委會等形式實行一針見血的批評教育,通過這些教育,要求戰(zhàn)士們凡事從小做起,自我做起。

四、總結(jié)體會教訓(xùn),提高自身綜合能力

通過近一年的中隊見習(xí)鍛煉,不僅充實了自己,而且更加堅定了自己為消防部隊建設(shè)貢獻(xiàn)青春和熱血的信念。當(dāng)然,自己要學(xué)的東西還有很多。雖然我在工作上取得了一些成績,但通過這次見習(xí),發(fā)覺自己在工作中存在一些不足:

(一)與戰(zhàn)士的溝通不夠多,沒能很好的開展經(jīng)常性思想工作。在以后的工作中我將同戰(zhàn)士打成一片,做到“五同”以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,和官兵一起為中隊建設(shè)不斷努力。

(二)業(yè)務(wù)水平還不高,不夠鉆研,故在開展工作中比較盲目,有時缺乏一定自信。

(三)是工作要領(lǐng)基本,處理事情要領(lǐng)基本,沒有創(chuàng)新精神,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,沒有留心到工作要領(lǐng)的完善,給自己工作帶來事半功倍的效果。應(yīng)不斷的提高對業(yè)務(wù)知識主要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),扎實基礎(chǔ),靈活運用合理的要領(lǐng)和方法,熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。

回顧一年來的工作情況,在紀(jì)律作風(fēng),自我嚴(yán)格要求,以及部隊其它工作上,做為一名見習(xí)排長,本人發(fā)覺了很多新問題,例如:某段時期工作責(zé)任心有所下降,對自己放松要求,所學(xué)的知識未能與實際工作的結(jié)合不夠緊密等一系列的問題,鞭策自己不斷前進(jìn),這都對本人明年的工作提出了明確的目標(biāo),作為前進(jìn)路上的一股動力,我相信在中隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下明年的工作一定能有更大的進(jìn)步。

年度部隊工作總結(jié)【篇9】

半年來,在連隊黨支部的關(guān)懷下,在戰(zhàn)友同志們的支持和幫助下,自己注重政治學(xué)習(xí),加強世界觀的改造,強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,工作取得了一定的成績,基本上完成了上級交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就半年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況做總結(jié)如下:

一、政治思想覺悟高,能自覺參加各項學(xué)習(xí)活動。

自覺堅持與黨中央和保持高度一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺站在中隊的角度學(xué)習(xí)看待問題,并使自己融入到榮辱觀中,做到知謙恥而懂禮儀,在下半年組織的忠誠衛(wèi)士教育中,以一名為黨為國效力的戰(zhàn)士考慮問題,在學(xué)習(xí)各種先進(jìn)事跡時,以他們?yōu)榘駱樱μ岣咦陨硭仞B(yǎng),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待各項事情,并堅決以四個教育精神磨練人生。

二、工作踏實,注重總結(jié)經(jīng)驗。

新訓(xùn)工作期間,擔(dān)任x職務(wù),對新訓(xùn)工作做到粗中有細(xì),抓好每一個環(huán)節(jié),培養(yǎng)新戰(zhàn)士的每一項能力,提高他們每一項技能,努力使他們從一名社會青年轉(zhuǎn)化為一名合格的武警戰(zhàn)士,四家中的掌中寶轉(zhuǎn)變成為能獨立生活自理能力強的人,具體做法,首先從一日生活制度嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律,做到令行禁止,注重培養(yǎng)養(yǎng)成,生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友,個人也在新訓(xùn)工作臺中不斷學(xué)習(xí),如軍事素質(zhì),工作能力,管理經(jīng)驗,對存在的問題及時糾正總結(jié),中隊工作期間,主要負(fù)責(zé)一排的工作,在工作臺中對自身所負(fù)責(zé)的工作面,道德從學(xué)習(xí)中并進(jìn),俗話說沒有經(jīng)驗就沒有發(fā)言權(quán),所以本人也努力跟老戰(zhàn)友們學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗,因此本人必須注重各個環(huán)節(jié)的情況,包括人員的思想,責(zé)任心問題等等,個人本職時,除了進(jìn)度還特別注重安全問題,以做到預(yù)防為主,思想工作跟上,增強全體人員的責(zé)任心,自身做到不無故缺勤,盡職盡責(zé)干好每一項工作,并抓好五個重點問題。

三、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),堅持以身作則。

作為一名最基層的戰(zhàn)士,應(yīng)該做到的是以身作則,嚴(yán)格一日生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成,以自己的實際行向黨員學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己的形象,嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng),也時時提醒自己注重形象,嚴(yán)格遵守一日生活制度的養(yǎng)成。認(rèn)真落實《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度。在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時,做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴(yán)格遵守軍隊紀(jì)律,維護(hù)軍人形象。

回顧半年來的工作,雖然取得了一定成績,但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是學(xué)習(xí)積極性不夠,滿足于現(xiàn)有的理論水平,缺乏向理論探索的意識,事業(yè)心、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,習(xí)慣于已有的經(jīng)驗、熟悉的套路辦事,工作一般化,只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多、任務(wù)重,個人工作的壓力大,往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

下半年工作打算:

加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,從嚴(yán)要求自己,始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅持和發(fā)揚良好的工作作風(fēng),努力培養(yǎng)時間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實的工作作風(fēng);實事求是、扎扎實實做好自己的本職工作。

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