班主任工作的十三字方針

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班主任工作的十三字方針

班級管理是一門科學，也是一門藝術(shù)，因為班主任工作是一種塑造人的心靈，雕琢人的情感與性格的科學勞動。一個好的班主任，首先是管理學生，其次是管好學生，要做到這兩點，簡單粗暴不行，一味遷就也不行，要講究方法，要研究學生的內(nèi)心世界，只有管住學生的心，才能管住他們的行，具體做法可以用13個字來概括。

一、愛

愛是一股強大的教育力量，是做好班主任工作的前提，高爾基說過：“誰不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，他才能教育孩子?！币粋€班主任教師最寶貴的素質(zhì)就是富有愛心，愛學生這是做做好班主任工作最起碼也是最重要的基礎。愛是溝通學生心靈的通道，是點亮學生向上的火種，愛學生與學生情感相融，學生才會產(chǎn)生對班主任的敬慕，才能激發(fā)起求知欲望，才能心悅誠服地接受班主任的教誨，收到事半功倍的教育效果。愛又意味著關(guān)注，關(guān)注每一個學生的學習和生活；愛，也意味著一種責任，一種有關(guān)學生的今天與明天，現(xiàn)在與未來所承擔的責任。因為愛，你將變成學生的嚴父慈母；因為愛，你將變成學生至親的朋友。

二、解

就是了解。教育家烏申斯基說：“如果教師想從各方面教育人，那么，他應當從各方面首先了解人。作為班主任就要敏感警覺，明察秋毫，善于從學生的一次舉動，一個眼神，一種表情中洞察出他思想上存在的問題。從學生身上細微的變化中探究學生的心理，從蛛絲馬跡中掌握事件的本質(zhì)。做到聽其言，觀其行，察其色。這就需要班主任做有心人，腿要勤，眼要快，心要細。班主任了解學生要做到”十六知曉“：知曉學生的姓名含義；知曉學生的生活習慣；知曉學生的個性特點；知曉學生的行為方式；知曉學生的思維方法；知曉學生的愛好興趣；知曉學生的困難疑惑；知曉學生的情感渴望；知曉學生的心路歷程；知曉學生的知音伙伴；知曉學生的成長規(guī)律；知曉學生的家庭情況；知曉學生的上學路徑；知曉學生的攝取環(huán)境；知曉學生家長的思想；知曉學生家長的愿望；一句話，竭力知道學生成長中的一切！

三、嚴

嚴，就是嚴格要求?！眹缼煶龈咄健啊Ｒ胱雒麕?，必須先做嚴師。嚴是指各項規(guī)章制度的實施過程一定要嚴，沒有好的紀律，就不可能有好的班風。就沒有好的學習氛圍，也不可能取得好的學習效果?！眹朗菒郏墒呛Α?。對待差生不能放松要求，放任自流。對待優(yōu)等生、學生干部同樣要嚴格要求。嚴要有尺度，要講求方法。這種嚴格絕不是體罰或變相體罰學生，這種嚴是建立在師生關(guān)系平等基礎上的嚴，讓學生從內(nèi)心深處感受解班主任嚴的深處了深沉的愛。

四、敬

要讓學生尊敬你、信你、服你。首先班主任言行舉止要有風度我國當代教育家葉圣陶先生說：”教師的全部工作就是為人師表?！翱梢娊處煹难孕信e止對學生其者潛移默化的影響。中學生對教師已不再有盲目的崇拜和模仿，他們非常注意觀察教師并會公正的對教師的言行作出評價，所以，大方得體的穿著打扮，富于哲理的、情理和感召力的語言報答能力，遇事冷靜、豁然得體的處理方式，會讓學生認同你，喜歡你，并接納你。

其次，班主任的知識要有廣度，要具備精業(yè)的能力，有精通教”理“的能力，有精湛的教：”藝“。在工作中無論明理陳述，還是傳授知識，都能旁征博引，引經(jīng)椐典，談古話今，引人入勝，這樣的班任才能由衷敬佩。三、必須做到無私和公正一視同仁地對待班級每一個學生，不偏不倚地處理班級每一件事情。讓你的學生敬你，這是一種本事，要努力練就這種本事。

五、勤

就是勤管理。班主任應該寓教育于管理之中要了解學生必須要深入到學生中去，要多走動，多觀察、多和學生談心，摸清他們內(nèi)心的真實想法。多和任課教師交換意見，多和家長聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。例晚課學生在校自習情況，周六、周日在家活動情況，甚至寒暑假學生的活動情況，都要定期地反饋信息、及時了解，做到心中有數(shù)。勤處理偶發(fā)事件。要是等到問題成了堆，結(jié)果是積重難返，只好不了了之。這樣，就談不上得心應手，而是處處打被動仗。勤管理瑣事，小事。尤其對于教育工作是沒有小事而言的。著名教育家馬卡連柯說：”在教育工作中，沒有小事。、、、、、、最好的教育組織工作，是不忽略細節(jié)與小事的。“藥物學家孫思邈在《千金藥方》中提出”上醫(yī)醫(yī)未病之病“，中醫(yī)醫(yī)已病之病，下醫(yī)醫(yī)已病之病”。這段話告訴我們，班主任要勤于觀察，敏于發(fā)現(xiàn)，及時教育，做一個醫(yī)學生“未病之病”的上醫(yī)，積極進行正面引導，把錯誤的思想行為消滅在萌芽狀態(tài)中，做到防患未然。

六、細

學生來自不同的環(huán)境、不同的家庭，個性、習慣、特點也存在差異。要想對每個學生對癥下藥，教師必須是一個細心的人，既“春風化雨，潤物無聲”，每天注意觀察學生的衣著冷暖，面容神態(tài)。給全體學生一個微笑，給這個拉拉圍巾，整整衣領，在那個同學頭上輕輕撫摸一下。學生是園中的花朵，充滿生機，但非常稚嫩，任何一點粗心大意都可能傷害他們，甚至使他們枯萎、凋謝。相反，細心管理就能促使他們健康成長。有個細心的老師設立了備忘錄，除了記錄了學生的基本情況信息，如家庭住址、家庭成員、家長聯(lián)系方式外，還記錄了學生的閃光點，學生的不良行為，記錄談話時學生的表現(xiàn)及談話前后學生的變化，記錄著自己的偶然發(fā)現(xiàn)，由于備忘錄素材的積累，班主任對每個學生，從日常行為習慣到性格，從一個閃光點到一點錯誤都能有較為全面細致的了解。這是一個“精細化管理”的典型。班主任在對某個學生做工作之前，翻一翻，看一看和學生談到某件具體的小事，會讓學生真切地感覺到老師的關(guān)懷。這樣就能夠有的放矢。在班級中不要采取高壓政策，學生口服心不服，當面服背后不服，越壓越出差錯，必須牢記一個“細”字，在孩子心田上細心耕耘，讓百花園中繁華似錦。

七、容

對于學生的思想問題不能急噪，要講道理，循循善誘；對于學生所犯的錯誤，要冷靜思考，查明真情，摸清根源，恰當處理，切記“熱處理”；對于學生的不同意見要認真分析，避免主觀臆斷、壓服學生。

八、法

俗話說：“國有國法，家有家規(guī)”。對一個班級而言，校規(guī)校紀是法。公正執(zhí)法是關(guān)鍵，班主任是法官，要“有法必依，執(zhí)法必嚴”，法令行，則政令通。否則，喪失原則的民主和一味遷就就會葬送一個集體的前程。和諧民主的氛圍、積極向上的狀態(tài)是以法制為前提和基礎的。

九、導

導是班主任工作的基本方法之一，班主任要始終在學生中起到一個向?qū)У淖饔?，真正做到導之以行，領導全班學生朝著既定的目標前進。老師是學生學業(yè)上的啟蒙者、思想上的導師和行動上的引路人。特別是我校高中的學生，學生的知識基礎和思想心理素質(zhì)千差萬別，但共同面對升學和就業(yè)選擇的壓力，有的自暴自棄、有的由命有的厭學，焦慮、恐懼、無奈等各種心態(tài)都很突出，這就需要我們教師正確進行疏導。讓他們明白處處是創(chuàng)造之地、天天是創(chuàng)造之時，不能讓有的同學有自暴自棄的思想。那么怎樣進行疏導那？首先號準脈，了解學生思什么，想什么，其次對癥下藥，攻其心，導其行。出了問題堵不是辦法，疏通才是正道，猶如對付洪水，堆壩不如修渠。

十、聯(lián)

班主任是一個班級的中樞，上聯(lián)學校，下聯(lián)學生，左聯(lián)科任，右聯(lián)家長。這上下左右哪根神經(jīng)也阻塞不得。要加強各方面的聯(lián)系和溝通，形成合力，才能達到好的教育效果。

十一、實

既是對癥下藥，實實在在。班主任應面對本班學生的實際，分析本班學生的現(xiàn)狀，抓住“教機”開展小型多樣，切實可行的中隊主題活動，寓教育于各種活動之中，使多方面的教育內(nèi)容，有機地結(jié)合起來。讓他們在參加

實際活動中，獲得必要情緒體驗，促進學生把道德認識轉(zhuǎn)化為道德行為。例如，開展“一幫一”活動，滲透友愛道德情感，成績差的有人幫助補課了，不守紀律的也有人督促了……再就是根據(jù)不同學生的特點差異，采取不同的教育方式，取得實際效果，切不可無的放失。

十二、放

就是營造一個輕松愉快的家的氛圍。放手讓學生學會自己管理自己，自己處理事情，從而達到培養(yǎng)能力的目的。教育家蘇霍姆林斯基認為：“學生除了教科書和作業(yè)外，別的什么都不想，那么只能成為門門分數(shù)都及格，但是對社會卻是毫無貢獻的人”。因此，班主任要松開牽著孩子的那只手，放手讓他們出墻報，設計班會活動，當干部，做小老師等。讓學生無拘無束的去發(fā)展獨自的興趣、愛好和特長。讓他們每個人都有鍛煉的機會，使每個孩子都能在班集體中找到自己的位置，都能在為集體服務的過程中，表現(xiàn)自己的才干，培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力，增強自制力，使他們的全面素質(zhì)得到和諧的發(fā)展?！?/p>

十三、激

有這樣一則寓言故事：一群青蛙經(jīng)過一片樹林，有兩只青蛙不小心掉進了一個深坑里，這兩只青蛙焦急地用力向坑外跳。其它的青蛙在坑外對這兩只青蛙勸到：”不要白費力氣了，等死吧！“這兩只青蛙還是奮力向外跳?？油獾那嗤苓€是在不停地說：”不要白費力氣了，等死！“坑里的一只青蛙聽后不再向外跳，死在了坑里：而另一只青蛙還是極力地向外跳，最終擺脫了死亡。原來這只跳出來的青蛙是聾子，它一直認為坑外的青蛙在鼓勵它，才獲得了重生。

根據(jù)管理，去實現(xiàn)一定的目標的過程，也是提高管理效能的一種有效手段理論，激勵是通過激發(fā)人的動機，誘導人行動，使其發(fā)揮內(nèi)在潛力。

激勵的方式有很多。如目標激勵、情感激勵、成就激勵、物資激勵、信息激勵榜樣激勵等，要讓各種激勵在班級管理中發(fā)揮最佳效應。一是給學生以信心和動力，使每一層面的學生都充滿希望，都有自己奮斗目標，二是給學生以勇氣，敢于向更高的目標邁進。

每個孩子都是一本書，譯本千奇百怪、色彩斑斕的書，里面蘊涵著多少精彩的章節(jié)，多少深刻的寓意，教師惟有用心靈才能讀懂他，當我們用寬容的新態(tài)去對待孩子們的每一次過失，用期待的新態(tài)等待孩子們的每一點進步，用欣賞的目光地去關(guān)注孩子們的每一個閃光點，用喜悅的心情去贊許孩子們的每一份成功時，我們就贏得了孩子們的心，就獲得了教育的主動權(quán)。

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小學班主任工作總結(jié)（三）

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小學班主任工作總結(jié)（三）

平凡的班主任工作，是一件光榮而有意義的工作，而它又是瑣碎、繁忙的。因此，要做好這項工作，必須花很大的精力和努力,真是累并快樂著。我將本學期的

工作總結(jié)

一、學習小組，彰顯活力。

本學期我們班成立了6個學習小組，每個組都有一個響亮的名字和一句響亮的口號。盡管在生態(tài)課堂教學嘗試方面我沒有取得顯著的成績，但是學習小組的成立卻讓我們的班級生活變得活力四射了。我根據(jù)學?！爸鲃訂柡?、見紙彎腰、安靜吃飯、不追不鬧”16字常規(guī)方針，結(jié)合平時的課堂教學，設計了一張“比一比、賽一賽”學習小組競賽表。對照這張競賽表我每天從各小組文明、紀律、衛(wèi)生、發(fā)言、作業(yè)、閱讀等方面進行評比記載。表現(xiàn)好的同學為本組爭得五角星，表現(xiàn)差的同學為小組記上三角形，三角形可以與五角星相抵。每周五班會課我會跟學生們一起總結(jié)各組表現(xiàn)，統(tǒng)計各組得到的五角星的個數(shù)，同時宣布獲得第一名小組的組長為下一周的值日班長。（班主任工作www.banzhuren.cn）有了競爭，孩子們對自己的要求漸漸嚴格起來，同時還能提醒組內(nèi)同學遵守紀律，不能給小組內(nèi)丟分。早上出操時，每天都能聽到孩子們“推椅子”的互相提醒聲；下課了，?？吹浇M內(nèi)同學互相提醒整理桌面，準備好下一節(jié)的課本；輪到自己寫流動日記的那天，孩子們個個都很積極認真，希望自己的日記能為小組加上3顆星……學習小組的成立，給班級生活注入了新的源泉，孩子們的學習生活變得有動力，有活力。

二、多彩活動，豐富生活。

每周五的班隊課成了孩子們最期待的一堂課，這是我最為一個班主任最感欣慰與自豪的。孩子們期盼班隊課，是因為每周我都能帶他們一起開展豐富多彩的活動。本學期我們班對全校師生成功開展了《感恩老師》隊會，獲得好評。我關(guān)注學生興趣愛好、學習生活，組織開展了“夾玻璃球比賽”“跳繩比賽”“講故事比賽”“迎元旦聯(lián)歡會”等活動，每次活動前都精心組織，活動后都小結(jié)表彰，力求讓每次活動都趣味、有意義。有了這些多彩的活動，孩子們的校園生活變得豐富多彩。

三、家校聯(lián)系，互相溝通。

重視與家長的聯(lián)系，雙向管好孩子。孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。我通過家校通、

家長會

四、存在問題，努力解決。

1．進一步加強班風、學風建設，形成良好的學習氛圍。

2．多渠道、全方位抓學生的行為習慣及文明禮儀的教育

3．與科任老師通力合作，積極配合，從作業(yè)、課堂表現(xiàn)等方面著手，培養(yǎng)學生良好的學習習慣，努力提高各學科成績。

4．控制情緒，心平氣和對待每一位學生。

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班主任工作論文：談班主任的角色定位

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班主任工作論文：談班主任的角色定位

王老師是某校數(shù)學教研組長，曾榮獲市級優(yōu)秀教師、市級教學能手，是該校的名牌班主任。這次期中考試，讓王老師很難堪：她任職的班總分成績在全年級列下游。她分析后發(fā)現(xiàn)，其他各科都比較好，只是地理成績很差，在全年級倒數(shù)第一。地理教師李老師是研究生學歷，怎么會考這么差呢？她了解學生，學生也說不出個一二三來，只覺得李老師講課內(nèi)容比較全面，補充的知識很多。她決定聽李老師一節(jié)課，探個究竟。

一節(jié)課下來，她找出了原因：講的太多，而且多是課外延伸的內(nèi)容；李老師還有個毛病——不在講臺上講課，在教室里一圈兒一圈兒的轉(zhuǎn)。課后與李老師評課，她委婉的提出了自己的看法。沒成想李老師很是不屑：高效課堂也不排除教師講，只讓學生自學自悟，得花很多的時間，我這么一講，全體學生都明白了，這是真正的“高效”；我在教室里轉(zhuǎn)也是有根據(jù)的，心理學上不是講過嗎？動態(tài)的物體比靜態(tài)的物體有吸引力，我這樣做能很好的吸引學生的注意力……弄得王老師很是尷尬。

[困惑]在學校管理職能分工中，班主任只負責學生的教育與管理；任課教師在業(yè)務上屬學課組和教導處負責，不受班主任管理。而班主任對本班學生的學習、生活和性格特點了解最清楚，卻不能在任課教師和學生之間起到橋梁和紐帶作用。

[思考]應“還原”班主任的地位

我國的班主任制度是從前蘇聯(lián)借鑒來的。在前蘇聯(lián)，班主任是教師群體的組織者。在我國，班主任基本上都喪失了這樣的地位。學校應該“還原”班主任應有的地位，讓班主任不但負責學生的教育與管理，還負責教師的評聘與管理，讓班主任發(fā)揮更大的作用。

劉老師當了十幾年的班主任，一直成績非常好。但今年開始，他覺得很郁悶。因為學生上網(wǎng)、打架等違紀事件頻發(fā)，學校要求班主任一天四次簽到：早操一次、晚自習預備一次、第三節(jié)晚自習一次、晚休前查宿舍一次。一次不到崗，在班級量化中扣1分，每天一公示，每月一總結(jié)。（班主任工作）在動員會上校長親自講話：要教學質(zhì)量、學校秩序兩手抓、兩手都要硬；教學成績好了，可以一俊遮百丑；學生安全出了問題，可以一丑遮百俊。而且校長身體力行，每天查崗。班主任們也怕因為自己缺崗扣了班級的分數(shù)，都起早貪黑，整天盯在學校。即便是這樣，劉老師也有忙不完的班務。與學生談心、與教師交流、與家長溝通，準備各項活動、迎接各級檢查、參加各類評比，等等等等，常常是顧了這頭兒顧不了那頭兒，有時候連備課、批改作業(yè)的時間都沒有——他只恨自己不是孫悟空！

[困惑]班主任工作頭緒多，責任重，這么多的事務由班主任一個人承擔，常常搞得班主任，特別是寄宿制學校的班主任身心疲憊。

[思考]讓“分解”班主任的工作

面對這樣的矛盾和困惑，學校應該在“還原”班主任的實際地位的基礎上，“分解”班主任的工作壓力——把班主任的各項工作，分解到全體任課教師身上?？梢試L試這樣幾種分工方法：1、按性質(zhì)分工。班主任把班級工作分成學生管理、家庭教育、教師管理等數(shù)項，由任課教師分項承擔。2、按時間分工：實施輪流班主任制，所有任課教師輪流擔任“執(zhí)行班主任”。3、按居住地點分工：住?；螂x學校較近的任課教師負責學生的生活，離學校較遠的教師負責其他工作。4、按特長分工：擅長學生工作的任課教師負責學生工作，擅長家庭教育的任課教師負責家庭教育……

“分解”工作之后的班主任，將精力放到指導、督促任課教師上。

“還原”與“分解”之后的班主任工作，還需要國家政策、學校政策的支持，還需要班主任自身的專業(yè)發(fā)展。國家政策方面主要體現(xiàn)在落實班主任津貼上，現(xiàn)行的班主任津貼仍然是幾十年前的“每月十五元”，已與班主任的付出差距太大；另外，實行任課教師分工制以后，任課教師的津貼問題也需要出臺新的政策。學校政策方面，應盡快落實“班主任半工作量”制；這里也需要國家有關(guān)部門調(diào)整師生比例，加大教師的招聘力度。班主任專業(yè)發(fā)展方面，要求班主任不僅要熟知學生管理的方式方法，熟知本學科的教學工作，還要學習教師群體的管理策略，學習各個學科的教學內(nèi)容，以適應班主任工作的新要求。

班主任工作日志：我不是萬能的班主任

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班主任工作日志：我不是萬能的班主任

陳校長開會的時候說有些班級一個科技小創(chuàng)作、一篇科技小論文也沒有，而有的班級卻有好幾篇，還說為什么會這樣是因為有的班主任把這件事當事情，所以成果才好，而沒有上交的班主任則是沒有盡好職責，雖然沒有點名批評我們五一班，也沒有點我方某人的名，可是我卻還是犯了慣常的老毛病，很自覺地就把自己對號入座了——因為我們班的確是一樣也沒能上交！

想起前幾天美術(shù)老師也是非常好心地告訴我科技畫畫五年級唯獨就我們班沒有選上一副，雖然也早早地就有一個孩子交了一副畫。我只能無奈地自嘲：“我也不會畫畫??！不怪我的學生！”雖然美術(shù)老師特意給我們一個機會：讓我們班學生每個人回去再重新畫一副，可是結(jié)果顯然還是不能令人滿意。

仔細地反省了一下，是我沒有及時傳達學校的文件精神嗎？不是這樣，我很認真地把通知在班上講了，甚至對某些有特長的學生單獨布置了任務，可是就是沒有人交！是我沒有經(jīng)常催促嗎？也不是，我時常在班上問有沒有人畫好了寫好了，可是就是沒有肯定的回答?。ò嘀魅喂ぷ鱳ww.banzhuren.cn）是我不夠認真？也不是啊，自以為沒有別的本領，對待工作的認真還真是沒人可以挑剔我！如此一想就是我的能力有問題了，否則原因在啊呢？

同事笑我：“你為什么要對號入座？你不把它當回事不就行了！”可是我明明是把它當作一回事了！直到今天學校的作品已經(jīng)上交到上級部門了，可是我們班還是沒有一個學生交作品給我！每個班最少一份的任務我最終還是沒能完成！

改日記的時候有學生向我傾訴，爸爸媽媽老吵架，還問她如果離婚了她跟誰？她不知道自己該怎么辦？最后問我她應該怎么做。一邊為學生對自己的信任感動，一面又為自己的無能無奈，我要怎么安慰她？我該告訴她怎么去做呢？想了又想，只能讓她好好表現(xiàn)，把學習成績搞好，大人的事情孩子沒有辦法。這時候才發(fā)現(xiàn)語言是多么的蒼白無力！

只能感嘆一聲：我不是萬能的

班主任

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淺談班主任工作

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淺談班主任工作

班主任工作對于學生健康成長，對于一個班級的面貌如何起著比一般教師更為重要的作用。一個班級的好壞，在相當大的程度上決定于班主任工作的質(zhì)量如何。班主任工作繁瑣而辛苦，怎樣才能帶好一個班，是每一個班主任都有在思索的問題。在班主任工作實踐中我體會到，要想帶好一個班，必須健全班集體建設，對班集體施加各種心理影響，并且精通自己教學業(yè)務的能力，且需要具備多方面的才干和知識。班主任工作是各方面教育的集中表現(xiàn)，那么怎樣才能做好班主任工作呢？

一、加強師德修養(yǎng)，做學生的表率

榜樣的力量是非常大的，作為班主任必須嚴格要求自己，用自己的言行帶動影響學生。要求學生做到的，自己首先做到；不讓學生做的，自己不去做。班主任的良好行為，對于學生的影響，起著示范性作用，勝過空洞的說教。例如，要求學生注意樓道衛(wèi)生，那么就不能對樓道爛紙視而不見，把它拾起來，放到垃圾桶去，這比說教更起作用。

二、努力提高教學水平

班主任應精通自己所任學科的教學業(yè)務，有強烈的敬業(yè)精神班主任對自己所擔任的課程，要做到認真?zhèn)湔n，板書工整、批改仔細、輔導認真負責。在教學態(tài)度上表現(xiàn)出的一絲不茍的精神，對學生能產(chǎn)生很大的感染力。只有這樣，班主任才有威望，學生才會聽你的。只有這樣，學生才會像老師那樣在聽課和完成作業(yè)時，做到嚴肅認真，才能把教學這一學校中心工作做好。

三、做好“后進生”轉(zhuǎn)化工作

有的老師把學習成績和紀律較差的學生稱為“差生”，這是不公平的?！皟?yōu)等生”的優(yōu)點常常表現(xiàn)得較明顯，易被人發(fā)現(xiàn)。比如學生成績好，遵守紀律等，但這些學生也有缺點，比如比較自私、驕傲、不愛勞動，不愿意幫助別人等，這些卻常常被忽略?！昂筮M生”有許多優(yōu)點，也同樣像“優(yōu)等生”的缺點那樣常常被忽視。班主任要善于使他們身上消極的一面向積極的一面轉(zhuǎn)化，要公正客觀評價他們。要堅信我們的學生本質(zhì)上是好的，盡管有的學生看起來有不少毛病，甚至惹人生氣討厭。我們班主任能不發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和長處，會不會誘導、轉(zhuǎn)變“后進生”是問題的關(guān)鍵。我認為轉(zhuǎn)變“后進生”應從三方面入手。第一、了解和掌握后進生產(chǎn)生的原因，也有家庭環(huán)境的影響，社會環(huán)境的影響。第二、選擇相應的方法千方百計地做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，注意對后進生的態(tài)度。要與他們坦誠相待，交知心朋友，要讓他們表現(xiàn)自己，發(fā)揚他們的長處。第三、要鞏固在轉(zhuǎn)變后進生工作中的成果。

四、要取得課任老師的積極配合

這是能否帶好一個班的關(guān)鍵因素之一。班主任在校長、各位主任的領導下，把全校統(tǒng)一的要求在班內(nèi)具體化。實現(xiàn)這些要求，僅靠班主任一人是不行的，課任教師分擔了其他課程的教學任務，他們和班主任同在一個講臺，面對同一個班的學生，如果他們能和班主任通力一致，把學?？傄蠛捅景嗑唧w化的規(guī)定有機地融合在教學工作中，嚴格要求學生，那么教學效果大超過班主任一人的力量。

五、合理運用好“公平效應”

班級管理實踐證明，學生對班集體的關(guān)心程度，學習積極性的高低，與班主任能否運用好“公平效應”，使每個學生在班集體中感到公平，有很大關(guān)系。公平感是一個心理感覺，但在班級管理工作中卻能體現(xiàn)它的存在，班主任能否平等對待每個學生，既反映了教師的師德，也是管理好班級的重要手段，因此班主任對待學生必須一視同仁。班干部和普通學生一樣，優(yōu)等生和后進生一樣，老師子女干部子女和普通家庭子女一樣。只有這樣，學生才感到教師公平，才有利于學生身心健康成長和班級各項工作的順利開展。另外，還應正確恰當公平地評價學生。每個學生都希望得到老師的理解和尊重，希望自身的存在和價值得到承認。因此，班主任在平時表揚、批評學生時，在家訪或其他場合評價學生時，要有利于激發(fā)學生的上進心，特別是對生進生身上的閃光點和他們點滴進步更應及時給予肯定和表揚，使之成為激勵學生進步的動力。在班級管理中，班主任還要注意應可能創(chuàng)造條件，為每個學生提供為班集體服務，施展自己聰明才智的機會，使學生都感到被教師重視和關(guān)注。

六、發(fā)揮家長的作用

學生的成長和家庭、學校、社會的影響是分不開的，家庭是我們教育好孩子的重要力量。每一個家長都希望自己的孩子茁壯成長，將來有所作為，這和老師的愿望一致。班主任一定要和家長溝通，互相配合，共同教育好孩子。孩子在校表現(xiàn)可以采用多種方法讓家長知道，用家訪、書面聯(lián)系、電話聯(lián)系、召開家長會等。介紹學生情況時，要機智、慎重，不要總提缺點，要肯定優(yōu)點。對家長提出希望的要求。使家長了解班里各方面的情況，知道孩子在班級中所處地位，知道孩子的缺點，也知道孩子的優(yōu)點，就能更有力地督促孩子進步。

淺談班主任工作

要做好班主任工作，單憑一腔熱血是不夠的，必須要有一套科學有效的管班方法，才能輕松地完成繁雜的班務，使班級工作秩序井然，有條不紊。下面，就如何做好班主任工作，略談幾點體會：

一、建立學生檔案，深入了解學生

在接任一個新班時，首先要將每一個學生的基本情況登記造冊（如姓名、住址、父母單位及聯(lián)系方式等）；其次要熱愛學生，深入班級了解學生，包括思想品質(zhì)、學業(yè)成績、健康狀況、興趣愛好、才能特長、性格特征、成長經(jīng)歷及家庭社會環(huán)境等名方面的情況，在了解研究的基礎上，關(guān)心他們的生活和學習，對每個學生明察秋毫，做到心中有數(shù)，必要時個別家訪正面引導。深刻地了解學生是做好班主任工作的前提，只有對每個學生的性格、愛好、家庭、優(yōu)缺點等情況有比較清楚的了解，根據(jù)實際情況對不同學生提出不同的要求，才能提高全班學生的整體素質(zhì)，形

三、建立適當班規(guī)，堅持正面教育，形成良好班風

首先，讓學生學習和遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和《班級量化管理細則》等，實施正面教育，全面落實，使學生培養(yǎng)良好的行為規(guī)范，樹立遠大理想，陶冶美的情操；其次，要結(jié)合班級學生的日常行為表現(xiàn)，與學生一起協(xié)商，制定一些切實可行而有利于學習和班風建設的班規(guī)及公約來約束、促進學生，激發(fā)學生遵守紀律、刻苦學習、勇爭第一的熱情。第三，設置班務日志，記錄好人好事和違紀不良現(xiàn)象，以此來進行常規(guī)教育，讓每位學生都知道該做什么事，不該做什么事，并嚴格執(zhí)行班規(guī)，使學生養(yǎng)成自我約束，自我管理的良好習慣；第四，注意培養(yǎng)健康的輿論導向，以一儆百人，以一感百人。教師在表揚好人好事、批評壞人壞事時，不僅要使他本人，而且要其他學生都心服口服，同時，還要使全班學生都能參與形成共識，必要時，做到群起而贊之，群起而斥之，日積月累，班級的健康輿論就能形成，有好的班風，班主任就能從瑣碎的班級事務中解脫出來，有更多的時間進行教學。

四、以身作則，為人師表，做學生的榜樣和模范

古人云：“其身正，不令而從；其身不正，雖令不從”。班主任的思想品質(zhì)、道德情操、作風儀表、言談舉止無一不在潛移默化地對學生產(chǎn)生巨大影響。因此，作為和學生接觸頻繁的班主任，要熱愛教育事業(yè)，遵循教育規(guī)律，處處、時時嚴格要求自己，盡職盡責，教書育人，以身作則，為人師表，還要在思想道德、文化素質(zhì)、民主意識、待人接物等方面成為學生的榜樣和模范，要求學生做到的，班主任要先做到。并全面貫徹教育方針，熱愛學生，關(guān)心學生成長，全心全意搞好教學，管教管導，言傳身教，勇于創(chuàng)新，不斷改進教育管理方法和提高教育理論水平，循循善誘，誨人不倦，保護學生身心健康和幫助學生養(yǎng)成精益求精，嚴謹認真，一絲不茍的良好習慣。在教育教學活動中，班主任的表率作用，是任何教育手段不能代替的，因此，班主任要愛崗敬業(yè)，以身作則，為人師表，做學生的榜樣和模范。

五、關(guān)愛學生、平等待人，熱心細致地進行情感激勵教育

進行日常管理時，班主任應對學生要嚴格要求，做到民主，不要獨斷，還應堅持辦一切事情都從全班利益出發(fā)，做到公正平等，最大限度地減少偏愛學生的現(xiàn)象發(fā)生，班主任應以寬闊的胸懷面向全體學生，一視同仁地給予每個學生以真誠的、純潔的、無私的愛，教學生掌握知識，教學生如何做人。切記單純地硬性教育，特別是對待“雙差生”，更不能強行施壓，動不動就大聲斥責、挖苦、諷刺或用簡單粗暴的方法處理學生，否則會傷其自尊心，以致產(chǎn)生師生對立情緒和隔閡，甚至會造成一些情可諒而法不可容的麻煩，使教育效果大打折扣。一個學生正確思想形成和良好習慣的養(yǎng)成，往往需要一個長期的過程，并需要班主任做好深入細致的工作。特別是對一些屢犯錯誤的“雙差生”，要講清理由，說透道理，不可急于求成，班主任更要持之以恒地堅持說服教育，曉之以理，動之以情，只有如此，才能觸動學生的思想和……