坐到幼兒的位置上
發(fā)布時(shí)間:2020-11-27 我上幼兒園的教案 幼兒園耳朵上的綠星星說(shuō)課稿 孩子上幼兒園學(xué)什么在進(jìn)餐前,我組織幼兒聽錄音故事。沒過(guò)多久,后面的孩子就坐不住了。有的嘻嘻哈哈,有的竊竊私語(yǔ)。我連喊了幾遍“請(qǐng)安靜”后,情況有所改變,但過(guò)不了兩分鐘.他們又開始鬧騰起來(lái)了。這時(shí),我特別惱火,不明白為什么這么好聽的配樂(lè)故事孩子們卻不喜歡聽,不明白為什么孩子們坐在一塊兒總有說(shuō)不完的話。為了讓孩子們安靜下來(lái)聽故事,我決定教育一下幾個(gè)比較“鬧”的孩子,以起警示作用。我環(huán)視了一下,看見較遠(yuǎn)的那組孩子居然手拉手說(shuō)說(shuō)笑笑的,我便徑直朝他們走了過(guò)去。當(dāng)我走近時(shí),孩子們的笑臉凝固了,呈現(xiàn)在我面前的是一張張惶恐、膽怯的臉.一副準(zhǔn)備受罰的表情。突然,我很想知道孩子們究竟在玩什么玩得那么開心,便什么話都沒說(shuō),在那組找了個(gè)空位子坐下來(lái)。一坐下來(lái).我就明白了其中的緣由,原來(lái)我班的錄音機(jī)有點(diǎn)小問(wèn)題,播放時(shí)聲音很輕,以至于坐在后面的孩子根本聽不清楚錄音機(jī)里講的是什么,于是他們干脆自發(fā)玩起了“切西瓜”的游戲。了解了孩子行為背后的原因,我釋然了。我對(duì)孩子們說(shuō):“今天我們班的錄音機(jī)有點(diǎn)問(wèn)題,很多小朋友聽不清故事.我們就改成手指游戲吧?!蔽谊P(guān)掉錄音機(jī),和孩子們一起玩起了手指游戲。
這一事件給了我很多啟發(fā)。一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會(huì)誤解孩子。當(dāng)我們組織了自認(rèn)為很有意思的活動(dòng)而孩子參與率不高時(shí),我們需要站在孩子的角度,走到孩子的位子上去耐心地觀察和了解,并及時(shí)引導(dǎo)和調(diào)整;另一方面,教師平時(shí)應(yīng)該鼓勵(lì)和引導(dǎo)孩子大膽地說(shuō)出自己的感受.以便盡早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
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坐幼兒座位的收獲
本網(wǎng)站為各位幼兒教師解決教案難題,下面給大家?guī)?lái)一篇“坐幼兒座位的收獲”!
在進(jìn)餐前,我組織幼兒聽故事。
沒過(guò)多久,后面的孩子就坐不住了。
有的嘻嘻哈哈,有的竊竊私語(yǔ)。
我連喊了幾遍“1、2、3請(qǐng)安靜”后,情況有所改變,但過(guò)不了兩分鐘.他們又開始鬧起來(lái)了。
這時(shí),我特別惱火,不明白為什么這么好聽的配樂(lè)故事孩子們卻不喜歡聽,不明白為什么孩子們坐在一塊兒總有說(shuō)不完的話。
為了讓孩子們安靜下來(lái)聽故事,我決定教育一下幾個(gè)比較“鬧”的孩子,以起警示作用。
我環(huán)視了一下,看見較遠(yuǎn)的那組孩子居然手拉手說(shuō)說(shuō)笑笑的,我便徑直朝他們走了過(guò)去。
當(dāng)我走近時(shí),孩子們的笑臉凝固了,呈現(xiàn)在我面前的是一張張惶恐、膽怯的臉.一副準(zhǔn)備批評(píng)的表情。
突然,我很想知道孩子們究竟在玩什么玩得那么開心,便什么話都沒說(shuō),在那組找了個(gè)空位子坐下來(lái)。
一坐下來(lái).我就明白了其中的緣由,原來(lái)我班的錄音機(jī)有點(diǎn)小問(wèn)題,播放時(shí)聲音很輕,以至于坐在后面的孩子根本聽不清楚錄音機(jī)里講的是什么,于是他們干脆自發(fā)玩起了“木頭人”的游戲。
了解了孩子行為背后的原因。
我對(duì)孩子們說(shuō):“今天我們班的錄音機(jī)有點(diǎn)問(wèn)題,很多小朋友聽不清故事.我們就改成手指游戲吧。
”我關(guān)掉錄音機(jī),和孩子們一起玩起了手指游戲。
這一事件給了我很多啟發(fā)。
一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會(huì)誤解孩子。
當(dāng)我們組織了自認(rèn)為很有意思的活動(dòng)而孩子參與率不高時(shí),我們需要站在孩子的角度,走到孩子的位子上去耐心地觀察和了解,并及時(shí)引導(dǎo)和調(diào)整;另一方面,教師平時(shí)應(yīng)該鼓勵(lì)和引導(dǎo)孩子大膽地說(shuō)出自己的感受.以便盡早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
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幼教隨筆:坐在平等的位置聆聽孩子的聲音
換一換位置,站在孩子的位置聆聽孩子的聲音或許會(huì)受到不一樣的效果。
“蹲下來(lái)和孩子說(shuō)話”是個(gè)一直討論的話題,怎樣蹲下來(lái)呢?不是在位置上站在和孩子相同的高度,而是拉近與孩子之間的距離,感受到孩子的想法,探觸孩子的世界。
在進(jìn)餐前,我組織幼兒聽錄音故事。沒過(guò)多久,后面的孩子就坐不住了。有的嘻嘻哈哈,有的竊竊私語(yǔ)。稍稍維持秩序,情況有所改變,但過(guò)不了兩分鐘.他們又開始熱鬧起來(lái)了。這時(shí),我特別惱火,不明白為什么這么好聽的配樂(lè)故事孩子們卻不喜歡聽,不明白為什么孩子們坐在一塊兒總有說(shuō)不完的話。為了讓孩子們安靜下來(lái)聽故事,我決定教育一下幾個(gè)比較“鬧”的孩子,以起警示作用。我環(huán)視了一下,看見較遠(yuǎn)的那組孩子居然手拉手說(shuō)說(shuō)笑笑的,我便徑直朝他們走了過(guò)去。當(dāng)我走近時(shí),孩子們的笑臉凝固了,呈現(xiàn)在我面前的是一張張惶恐、膽怯的臉.一副準(zhǔn)備受罰的表情。突然,我很想知道孩子們究竟在玩什么玩得那么開心,便什么話都沒說(shuō),在那組找了個(gè)空位子坐下來(lái)。一坐下來(lái).我就明白了其中的緣由,原來(lái)我班的錄音機(jī)有點(diǎn)小問(wèn)題,播放時(shí)聲音很輕,以至于坐在后面的孩子根本聽不清楚錄音機(jī)里講的是什么,于是他們干脆自己玩起來(lái)了。了解了孩子行為背后的原因,我釋然了。向孩子道歉之后,我輕輕的放大錄音機(jī)的聲音,隨后又坐到孩子的位置,聽一聽聲音是否合適,問(wèn)一問(wèn)旁邊的小朋友,這樣能聽到嗎?回答是肯定的。
這一事件給了我很多啟發(fā)。一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會(huì)誤解孩子。第二、老師或許會(huì)出這樣或那樣的錯(cuò)誤,還要鼓勵(lì)孩子們大膽的表達(dá)自己的想法。
換一換位置,站在孩子的位置聆聽孩子的聲音或許會(huì)受到不一樣的效果。
我和孩子站在同等位置上
午餐后,我組織幼兒聽錄音故事。
沒過(guò)多久,后面的孩子就坐不住了。
有的嘻嘻哈哈,有的竊竊私語(yǔ)。
我連喊了幾遍“請(qǐng)安靜”后,情況有所改變,但過(guò)不了兩分鐘.他們又開始鬧騰起來(lái)了。
這時(shí),我特別惱火,不明白為什么這么好聽的配樂(lè)故事孩子們卻不喜歡聽,不明白為什么孩子們坐在一塊兒總有說(shuō)不完的話。
為了讓孩子們安靜下來(lái)聽故事,我決定教育一下幾個(gè)比較“鬧”的孩子,以起警示作用。
我環(huán)視了一下,看見較遠(yuǎn)的那組孩子居然手拉手說(shuō)說(shuō)笑笑的,我便徑直朝他們走了過(guò)去。
當(dāng)我走近時(shí),孩子們的笑臉凝固了,呈現(xiàn)在我面前的是一張張惶恐、膽怯的臉.一副準(zhǔn)備受罰的表情。
突然,我很想知道孩子們究竟在玩什么玩得那么開心,便什么話都沒說(shuō),在那組找了個(gè)空位子坐下來(lái)。
一坐下來(lái).我就明白了其中的緣由,原來(lái)我班的錄音機(jī)有點(diǎn)小問(wèn)題,播放時(shí)聲音很輕,以至于坐在后面的孩子根本聽不清楚錄音機(jī)里講的是什么,于是他們干脆自發(fā)玩起了“勾勾手”的游戲。
了解了孩子行為背后的原因,我釋然了。
我對(duì)孩子們說(shuō):“今天我們班的錄音機(jī)有點(diǎn)問(wèn)題,很多小朋友聽不清故事.我們就改成手指游戲吧。
”我關(guān)掉錄音機(jī),和孩子們一起玩起了手指游戲。
這一事件給了我很多啟發(fā)。
一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會(huì)誤解孩子。
當(dāng)我們組織了自認(rèn)為很有意思的活動(dòng)而孩子參與率不高時(shí),我們需要站在孩子的角度,走到孩子的位子上去耐心地觀察和了解,并及時(shí)引導(dǎo)和調(diào)整;另一方面,教師平時(shí)應(yīng)該鼓勵(lì)和引導(dǎo)孩子大膽地說(shuō)出自己的感受.以便盡早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
想到位做到位讀后感精品4篇
毫無(wú)疑問(wèn),作為一名新時(shí)代的優(yōu)秀教師,我們需要把自己教育實(shí)踐中的見聞感受記下來(lái),而教育筆記可以幫助老師歸納總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的教育筆記范文有哪些呢?在這里,你不妨讀讀想到位做到位讀后感精品4篇,歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。
想到位做到位讀后感(篇1)
想好了的事情還需要很好的執(zhí)行。在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常會(huì)遇到很多好的規(guī)定,但在具體的實(shí)施過(guò)程中,我們已經(jīng)走了??梢哉f(shuō)做不到位是大部分人都比較容易犯的錯(cuò)誤,也是比較難以改正的。
個(gè)人很欣賞“態(tài)度決定一切”這句話,而“做到位”與態(tài)度有著緊密的聯(lián)系。很多人都看過(guò)《阿甘正傳》這部電影,阿甘最后之所以成功,就是因?yàn)樗菆?zhí)著的態(tài)度,他將他所經(jīng)歷的事情用他那近似偏執(zhí)的態(tài)度做到了最好,成為人們仰慕的英雄。
很多人認(rèn)為工作是件痛苦的事,所以這樣的人不可能成功。書中的一則寓言對(duì)我的感觸很深,說(shuō)的是三個(gè)雕塑工對(duì)待工作的不同態(tài)度,一個(gè)人說(shuō)天天鑿太辛苦,一個(gè)人說(shuō)因?yàn)橐B(yǎng)家糊口沒辦法而為之,第三個(gè)人很快樂(lè)的說(shuō)他在完成一件藝術(shù)品,最后前兩個(gè)人一直只是雕塑工,而第三個(gè)人成為了有名的雕塑家。所以我認(rèn)為這不僅僅是從身體層面,也從精神層面。
想到位做到位讀后感(篇2)
最近讀了《想到位做到位》這本書,感受頗深。它沒有泛泛地說(shuō)大道理,每每要闡明作者的某個(gè)觀點(diǎn)時(shí),都是引用發(fā)生的一個(gè)實(shí)例,例子雖然簡(jiǎn)單但是寓意深刻,發(fā)人深省。這本書描述了工作要做到位,不僅要做到位,還要做到位,這是每個(gè)人最應(yīng)該具備的工作品質(zhì)!
工作是人生價(jià)值,對(duì)工作首先要想到位,想明白才能做明白,本書告訴我們工作中為什么需要想到位,明確了想到位給企事業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的價(jià)值,指出了實(shí)現(xiàn)想到位的思路與方法,這些都可以幫助我們理清思路、抓住重點(diǎn)、合理安排、高效工作,以最優(yōu)的方式取得工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的雙贏。其次要做到位,這意味著以精益求精的工作態(tài)度、自律的工作狀態(tài)、協(xié)作的工作精神、高效的工作作風(fēng)與尊重制度的工作理念來(lái)做好自己的工作,從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與企事業(yè)價(jià)值的雙贏。
書中的很多觀點(diǎn)都對(duì)我有很深的借鑒意義,如“工作就意味著責(zé)任,盡責(zé)的起點(diǎn)就是想到位”、“學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考、學(xué)會(huì)側(cè)面思考、學(xué)會(huì)換位思考”、“細(xì)節(jié)決定成敗,精細(xì)才能做到位”等等。我認(rèn)為,要做到工作到位,需要從以下幾方面努力:一是要有責(zé)任心。
讀完這本書,使我對(duì)“責(zé)任”二字有了更深刻的認(rèn)識(shí)。責(zé)任是一種態(tài)度。從家庭到社會(huì),我們都有不可推卸的責(zé)任。它在我們的生活、工作和學(xué)習(xí)中起著不可估量的作用。對(duì)單位來(lái)說(shuō),這是一種工作態(tài)度,這是我們做好工作的前提。對(duì)于沒有工作責(zé)任感的人來(lái)說(shuō),在單位做好工作是不可能的,這就需要我們有責(zé)任感和決心,從內(nèi)心做好工作。
責(zé)任最終還是要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn),要想自己在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),那么就應(yīng)該有強(qiáng)烈的責(zé)任感,而強(qiáng)烈的責(zé)任感源于我們平時(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們都要敢于為我們的一言一行負(fù)責(zé)。二是要用頭腦執(zhí)行工作,不要找任何借口。在日常工作中,我們見到太多的是那種“這也不行,那也不可能”的人,我們經(jīng)常聽到的是,“我水平有限,我已經(jīng)盡力了,這任務(wù)我實(shí)在無(wú)法完成”等各種各樣的借口,進(jìn)而把問(wèn)題推給上司。
借口可以讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,獲得心理安慰,但最終只會(huì)對(duì)我們不利。所以對(duì)待工作我們首先要當(dāng)成自己的工作先想到位,主動(dòng)想我應(yīng)做些什么而不是被動(dòng)的把問(wèn)題推給上司,要像上司一樣思考且工作中不能有任何借口和抱怨。三是工作中要做到位做好每個(gè)細(xì)節(jié)。
美國(guó)**尼克松說(shuō):“偉大來(lái)自細(xì)節(jié)對(duì)細(xì)節(jié)的注意?!卑鸭?xì)節(jié)做好,能夠表現(xiàn)整體的完美,同樣也會(huì)影響和破壞整體的完美。
很多小事,一個(gè)人能做,另外的人也能做,只是做出來(lái)的效果不一樣,往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量??床坏郊?xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人不能把工作看成是一種樂(lè)趣,因而缺乏工作熱情,影響了工作質(zhì)量。
所以我們做事要考慮到細(xì)節(jié),認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì)從而圓滿完成工作。
書中還告訴我們,要想把工作做到位,就要遠(yuǎn)離“差不多”。這三個(gè)字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位,就要做到“零缺陷”,隨時(shí)想想“萬(wàn)一”,萬(wàn)一出現(xiàn)意外和變化,怎么辦?
教師上課,要想到課堂上每一個(gè)細(xì)節(jié),要有到位的完美的設(shè)計(jì);工人做工,要考慮到每個(gè)零件的精確度,要有到位的創(chuàng)造;就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦,要有到位的與天抗衡的第二手準(zhǔn)備。做事情的時(shí)候一定要多動(dòng)腦,向“差不多”說(shuō)拜拜。要把工作做到位,還要有結(jié)果意識(shí)。
做是要看結(jié)果,這也是提高工作效率的重要環(huán)節(jié),
此外,換位思考、統(tǒng)籌兼顧、壓力緊迫、堅(jiān)持制度等,都是我們工作到位的法寶,這無(wú)疑會(huì)使我們的工作進(jìn)入可行的范圍,不會(huì)因?yàn)榇蟮?、小的疏漏而影響工作到位?/p>
孔子一日三省,終成圣人,如果我們也能做到一日三省,三問(wèn)自身:早上想想自己今天該做些什么?上班后思考如何才能把工作做到位,并把計(jì)劃付諸行動(dòng);下班后,在夜深人靜時(shí)反思自己這一天所做的事情,有沒有想不到位做不到位的地方和環(huán)節(jié),有什么不足需要在今后加以改進(jìn)?
今后應(yīng)多讀類似這樣的好書,不僅能從中學(xué)到工作的方法,更能悟到積極上進(jìn)的人生態(tài)度,用心揣摩,悉心領(lǐng)悟,就一定可以將自己的工作深耕到底,做到無(wú)可挑剔的“到位”狀態(tài)。
想到位做到位讀后感(篇3)
本書針對(duì)企業(yè)和機(jī)關(guān)團(tuán)體里員工的工作態(tài)度和價(jià)值觀念建設(shè)和實(shí)踐的需求,闡述了把工作做對(duì)做到位的重要性;本書具有深厚的人文關(guān)懷精神,是成就員工職業(yè)輝煌、提升企業(yè)和組織凝聚力、建立企業(yè)和組織文化的完美指導(dǎo)手冊(cè)和員工培訓(xùn)讀本。
通過(guò)該書,我們能清楚的認(rèn)識(shí)到在任何組織中,不管是領(lǐng)導(dǎo)者,還是最基層的執(zhí)行者,每個(gè)人都有自己的職位,每個(gè)人都有自己的工作準(zhǔn)則,職責(zé)也有所差異,但不同的位置對(duì)每個(gè)人都有一個(gè)最起碼的工作準(zhǔn)則,都必須認(rèn)識(shí)到只有真正把工作做到位才能獲得成功。
該書剖析了人們常見工作不到位的種種表現(xiàn),其中包括:應(yīng)付了事、工作做的差不多就行;投機(jī)取巧、不愿意付出相應(yīng)努力;淺嘗輒止、凡事只做到最低標(biāo)準(zhǔn);遇事拖延、在等待中完成工作;偏離目標(biāo)、沒做正確的事情;眼高手低、不能扎扎實(shí)實(shí)地做事;推卸責(zé)任、為自己的失職找借口。
在實(shí)際工作中,任何環(huán)節(jié)做得不對(duì)和不到位,都將事關(guān)大局,影響深遠(yuǎn)。我們每一位員工,都是單位運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),每個(gè)人的工作質(zhì)量都有可能會(huì)給單位帶來(lái)巨大的影響。一個(gè)員工因一件小事做不到位,別人不會(huì)細(xì)究是因?yàn)槠髽I(yè)制度不健全還是個(gè)人做事不到位,而是認(rèn)為員工就代表企業(yè),員工沒做到位,就是整個(gè)企業(yè)沒做到位。
其實(shí),把工作做對(duì)做到位并不難,只需要我們端正工作態(tài)度,比別人多做一點(diǎn)點(diǎn),多想一點(diǎn)點(diǎn),多些對(duì)工作的熱愛,多些責(zé)任和主動(dòng),就可以把工作做對(duì)做到位。比如,在每次開完例會(huì)、布置各項(xiàng)任務(wù)后,都要由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查落實(shí)情況,對(duì)不規(guī)范的地方進(jìn)行整改,將一切工作做到井然有序,杜絕一切空虛的口頭談?wù)?,全力以赴,盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作。
同樣,該書也為我們提供了一些如何把工作做到位的建議,其中包括:將“做到位”自己最起碼的做事準(zhǔn)則、不到位的低效浪費(fèi)、第一次就把事情做對(duì)、把問(wèn)題一次性地解決、平凡的事重復(fù)做好、只有100%才算合格、當(dāng)日事必須當(dāng)畢。
因此,我們只有把“工作要作對(duì)、更要做到位”,作為我們每個(gè)人日常每一項(xiàng)工作最基本的行為準(zhǔn)則,并切合落實(shí)到我們的實(shí)際工作當(dāng)中去,做到言必行、行必果、果必妥,即達(dá)到“說(shuō)得到位,做得到位”的標(biāo)準(zhǔn),方可保證一切工作得以圓滿完成。如果只說(shuō)不做,那么工作的結(jié)果永遠(yuǎn)是零。
想到位做到位讀后感(篇4)
通過(guò)學(xué)習(xí)《做事做到位》一書,讓我知道了在我們的身邊,甚至是我們自己本身,都存在著得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付了事、把事情做的“差不多”的諸多不良現(xiàn)象。這些“差不多”先生們,他們把做事做的“差不多”作為自己的最高準(zhǔn)則;他們做事能拖就拖,無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù);他們工作馬馬虎虎、粗心大意,敷衍塞責(zé)┈┈這些統(tǒng)統(tǒng)都是做事做不到位的具體表現(xiàn)。
針對(duì)這些“差不多”先生,《做事做到位》一書的作者西武先生旁征博引、深入淺出、引經(jīng)據(jù)典、詼諧幽默,用大量的故事以及實(shí)例指出了這些現(xiàn)象的嚴(yán)重危害,并從工作首先要做到位;用心做事、盡職盡責(zé);制訂計(jì)劃、堅(jiān)決執(zhí)行;小題大做、關(guān)注細(xì)節(jié);一板一眼、踏踏實(shí)實(shí);堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;及時(shí)補(bǔ)位、善于跑位等七個(gè)方面闡述了如何做一個(gè)高度負(fù)責(zé)、做事到位、合格的員工。
通過(guò)《做事做到位》一書的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,回顧自己八年以來(lái)在實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,深思每一次的成功與失敗,覺得自己每一年都在退步,成了一個(gè)西武先生書中所描述的“差不多”先生。
書中講到了這樣一個(gè)故事,出身名門的野田圣子,37歲就當(dāng)上了日本內(nèi)閣郵政大臣。她的第一份工作,是在帝國(guó)酒店當(dāng)白領(lǐng)麗人。不過(guò),在受訓(xùn)期間,圣子竟然被安排去清潔廁所,每天都要把馬桶抹得光潔如新才算合格。可想而知,在這段日子里,圣子的感覺是多么的糟糕。當(dāng)她第一天碰到馬桶的一剎那,她幾乎想吐。很快地,圣子就開始討厭起了這份工作,干起工作來(lái)馬馬虎虎的。一天,一位與圣子一起工作的前輩,在抹完馬桶后,居然伸手盛了滿滿的一大杯廁水,然后當(dāng)著她的面一飲而盡,以此向圣子證明,經(jīng)他清潔過(guò)的馬桶,干凈得連里面的水都可以用來(lái)飲用。前輩這一出人意料的舉動(dòng),使圣子大吃一驚。她發(fā)現(xiàn)自己在工作態(tài)度方面出了問(wèn)題,根本沒有在社會(huì)上肩負(fù)起任何責(zé)任。于是,她對(duì)自己說(shuō):“就算這一輩子都在洗廁所,也要當(dāng)個(gè)洗廁所洗得最出色的人?!庇?xùn)練結(jié)束的那一天,圣子在抹完馬桶后,毅然盛了滿滿的一大杯廁水,并自豪地喝了下去。這次經(jīng)歷,也成了野田圣子日后做人處世的精神力量的源泉。
我們暫且不去討論日本為什么以彈丸之地發(fā)展成世界前五的經(jīng)濟(jì)體,但圣子的行為卻讓我深感震驚,圣子從剛開始對(duì)掃廁所工作的拒絕與不屑,到“就算這一輩子都在洗廁所,也要當(dāng)個(gè)洗廁所洗得最出色的人”,并自豪的喝下廁水,圣子的在想上的認(rèn)識(shí)決定了她一生的不平凡。清潔廁所在我們看來(lái)是一件非常低下的工作,年輕的圣子也是那么認(rèn)為,所以她帶著這樣一份心情去面對(duì)她不得不做的清潔廁所的時(shí)候,她感覺她要吐,工作也做的很馬虎。當(dāng)她看到前輩的行為,使她的心態(tài)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,任何工作,低級(jí)也好,高級(jí)也罷,你有信心,并且把他們做的很出色,這就是成功。圣子正是意識(shí)到這一點(diǎn),她以積極的態(tài)度面對(duì)清潔廁所的低級(jí)工作,并且投入自己的100%的熱情去做好他,她更是熱愛自己清潔廁所的工作,即使是清潔廁所,她也要做到一個(gè)清潔廁所最出色的人,從圣子身上我們看到了:既來(lái)之,則安之的工作認(rèn)識(shí);在工作中投入100%的工作熱情;要做就要做最好的工作積極態(tài)度;以及從工作中獲取快樂(lè)的成就感。
試問(wèn)自己,假如自己面對(duì)圣子同樣的工作,我們能坦然面對(duì),積極接受,主動(dòng)工作,沉迷其中,樂(lè)在其中嗎?答案顯然是否定的,這也是我們與圣子的差距,需要彌補(bǔ)的地方。
作為一名人民教師,我們的工作是教書育人,培養(yǎng)合格的社會(huì)主義接班人和建設(shè)者,我們不僅要在技能上給予學(xué)生指導(dǎo)與教育,更要在思想品德上給予學(xué)生一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)與方向。我想,這一切的重點(diǎn)在于我們對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)識(shí)。“沒有教不好的學(xué)生,只有教不好的老師”,這句話雖然值得探討,但也不是偏頗的從某一個(gè)角度上告訴了我們一名安心教育事業(yè),具有重大工作責(zé)任心,工作積極進(jìn)取的教師是多么的重要。
實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)一所職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校,學(xué)生的素質(zhì)相對(duì)其他普通高中來(lái)講相對(duì)不是很好,這更加需要我們教師具有重大的工作責(zé)任心,以及投入200%的工作熱情于其中,我們要以學(xué)生為重,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切,這才是我們的工作重點(diǎn)。
光有熱情是不夠的,作為學(xué)校的班主任,是離學(xué)生最近的第一線,也是我們的“戰(zhàn)場(chǎng)”,學(xué)校的班主任工作細(xì)瑣繁雜,一步小心就有可能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽造成后果。所以,我們首先應(yīng)該工作做到位,在工作上,我們要嚴(yán)格按照學(xué)校的各種工作布置執(zhí)行,盡快盡全的將學(xué)校的各種工作轉(zhuǎn)換為我們自己的方式教育給我們的學(xué)生,春雨潤(rùn)心田。
在平時(shí)的工作中,經(jīng)常可以看到班主任們忙著忙那,似乎無(wú)窮無(wú)盡,導(dǎo)致大家怨言頗多。其實(shí)一些老班主任就知道,學(xué)校工作的重點(diǎn),也就是那么幾件事。那為什么會(huì)造成這樣的現(xiàn)象呢。其實(shí)西武先生已經(jīng)告訴我們解決問(wèn)題的方法,就是制訂計(jì)劃,我們可以根據(jù)我們的工作,合理的對(duì)各種各樣的動(dòng)作進(jìn)行安排,統(tǒng)籌兼顧,指定一些工作計(jì)劃。有了安排,我們也不會(huì)像無(wú)頭蒼蠅一樣四處亂轉(zhuǎn),無(wú)從下手,也可以做到事半功倍的效果了。但是,我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃、安排工作的時(shí)候要做到重點(diǎn)有所突出,重要的事情先做,重要的工作做好。
細(xì)節(jié)決定成敗,在我們的班主任工作中,必須要關(guān)注細(xì)節(jié),汪中求先生說(shuō)過(guò)“把簡(jiǎn)單的事情做好就不簡(jiǎn)單,把平凡的事情做好就不平凡”,班主任工作事無(wú)小事,學(xué)生的事無(wú)平凡。對(duì)于任何事,我們都要像圣子清潔廁所一樣,投入最大的工作熱情,努力的把他做到最好。
最后,我引用歌德的一句話作為總結(jié):如果當(dāng)初你彎一次腰,就不會(huì)再后來(lái)沒完沒了的彎腰。第一次不把小事做好,就來(lái)就會(huì)在更小的事情上操勞。這就是我的學(xué)習(xí)心得。
幼兒園到底應(yīng)該怎么上
北京市教委表示,北京將嚴(yán)查幼兒園上英語(yǔ)、拼音課,20以上的加減乘除運(yùn)算等。一旦發(fā)現(xiàn)幼兒園小學(xué)化的傾向,將被降級(jí)降類。幼兒園不讓教英語(yǔ)了?孩子不能學(xué)數(shù)學(xué)了?“這是什么政策?”
何為“幼兒園小學(xué)化”?
幼兒園“小學(xué)化”的具體表現(xiàn)包括幼兒園教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式、教室布置、評(píng)價(jià)方式和生活方式等方面的小學(xué)化??偟膩?lái)說(shuō),有以下幾條表現(xiàn):
分學(xué)科學(xué)習(xí)小學(xué)內(nèi)容。開設(shè)寫字、拼音、算術(shù)、英語(yǔ)等課程,教授奧數(shù)、珠腦心算、誦經(jīng)等幼兒難以理解的,甚至提出“認(rèn)讀1000個(gè)漢字,背誦60首古詩(shī),熟練進(jìn)行100以內(nèi)加減運(yùn)算”等教學(xué)目標(biāo)。
教室布置不達(dá)標(biāo)。小學(xué)附設(shè)學(xué)前班或附設(shè)幼兒園,沒有獨(dú)立的符合幼兒園標(biāo)準(zhǔn)的園舍場(chǎng)地,按小學(xué)生班額甚至超班額人數(shù)編班,有的一個(gè)班人數(shù)多達(dá)六七十人;按一般小學(xué)教室的方式編排座位,前后座椅擁擠不堪,幼兒完全沒有活動(dòng)空間。
教材教輔不合格。統(tǒng)一使用教材和教輔材料,滿篇文字,很少圖畫,毫無(wú)趣味,完全背離了幼兒認(rèn)知規(guī)律。
提前學(xué)習(xí)文化知識(shí)。以舉辦雙語(yǔ)班、興趣班、特長(zhǎng)班、實(shí)驗(yàn)班、蒙特梭利班等為名進(jìn)行小學(xué)化教學(xué),提前學(xué)習(xí)文化知識(shí)和開展超越兒童發(fā)展階段的強(qiáng)化訓(xùn)練活動(dòng)。
戶外場(chǎng)地嚴(yán)重不足。無(wú)戶外幼兒活動(dòng)場(chǎng)地或場(chǎng)地嚴(yán)重不足,不能滿足幼兒探究、游戲、運(yùn)動(dòng)的需要。
填鴨式知識(shí)灌輸。采用“粉筆+黑板”的小學(xué)教學(xué)模式,老師講,幼兒聽;老師問(wèn),幼兒答;老師演示,幼兒看,進(jìn)行填鴨式知識(shí)灌輸。
游戲材料缺乏。玩具、游戲材料、操作材料缺乏,無(wú)法開展幼兒游戲活動(dòng)。
大、中、小班混亂。不按規(guī)定年齡編大、中、小班,不根據(jù)幼兒年齡階段組織相應(yīng)活動(dòng),讓幼兒提前進(jìn)入學(xué)前班學(xué)習(xí)。
執(zhí)行小學(xué)作息時(shí)間。不遵守幼兒園一日活動(dòng)規(guī)范,執(zhí)行小學(xué)作息時(shí)間,按小學(xué)課表上課,上午3~4節(jié)課,下午2~3節(jié)課,按每節(jié)課40分鐘上課。
布置作業(yè)、文化考試。給幼兒布置寫、讀、算、背等家庭作業(yè),進(jìn)行文化知識(shí)考試,一些小學(xué)對(duì)入學(xué)兒童進(jìn)行面試,按文化成績(jī)高低錄取入學(xué)。
過(guò)早學(xué)習(xí)是搶跑,“四大”危害要知道
危害一:早學(xué)數(shù)學(xué)沒用
孩子到5歲以后才能形成抽象的數(shù)字概念
有許多家長(zhǎng)從孩子三四歲開始就教孩子算數(shù),有些孩子也能很快說(shuō)出答數(shù),但這不是孩子真正掌握了數(shù)學(xué)知識(shí)。一般來(lái)說(shuō),3歲前的幼兒對(duì)數(shù)已有籠統(tǒng)的感知,他們能區(qū)分明顯的多和少;3—5歲的孩子在點(diǎn)數(shù)實(shí)物后能說(shuō)出總數(shù),并能按成人說(shuō)出的數(shù)取相應(yīng)數(shù)量的物體;5歲以后的幼兒才能認(rèn)識(shí)到數(shù)不因?qū)嵨锏淖兓淖?,形成了?shù)的“守恒”。
心理學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,只有到5歲之后,孩子才能脫離實(shí)物的支持,進(jìn)行小數(shù)目的加減運(yùn)算,并學(xué)會(huì)100以內(nèi)的數(shù)數(shù)。一旦孩子發(fā)展到了這個(gè)階段,孩子對(duì)數(shù)和理解與運(yùn)算就會(huì)變得簡(jiǎn)單,并且能達(dá)到真正意義上的理解。
危害二:過(guò)早寫字弊大于利
影響孩子想象力的發(fā)展,影響他的學(xué)習(xí)興趣
有些家長(zhǎng)讓孩子過(guò)早寫字,或者在幼兒階段不是讓孩子自然而然地識(shí)字,而是通過(guò)集中學(xué)習(xí)死記硬背的方式讓孩子一下子都把字記住了、認(rèn)識(shí)了。通過(guò)這種方式的學(xué)習(xí),孩子雖然表面上認(rèn)識(shí)了許多字,但對(duì)孩子的發(fā)展是不利的,會(huì)讓孩子的認(rèn)知過(guò)早符號(hào)化,會(huì)影響孩子想象力的發(fā)展,也會(huì)影響孩子的學(xué)習(xí)興趣。
危害三:導(dǎo)致孩子可塑性降低
孩子有很多發(fā)展方向,不要讓他做一件事情而定性
出生前,孩子大腦中神經(jīng)元的數(shù)量遠(yuǎn)多于大腦實(shí)際需要的數(shù)量。出生后,隨著孩子的成長(zhǎng),孩子接受到的外部刺激越來(lái)越多,其神經(jīng)元的聯(lián)結(jié)以令人難以置信的速度增長(zhǎng),這時(shí)孩子擁有的神經(jīng)元和神經(jīng)聯(lián)結(jié)數(shù)量遠(yuǎn)多于成人。在孩子生命的早期,大腦就像是一個(gè)大膽的剪裁師,只有被經(jīng)常刺激的神經(jīng)元和突觸存活下來(lái),而不經(jīng)常被刺激的神經(jīng)元細(xì)胞所連接的突觸就會(huì)被修剪掉。
如果孩子過(guò)早或單純地學(xué)習(xí)知識(shí),孩子的可塑性就會(huì)大大降低,這也就是托馬斯·蘇德霍夫所說(shuō)的“不要把孩子訓(xùn)練成機(jī)器”,認(rèn)為“年輕的孩子有很多發(fā)展方向,不要讓孩子做一件事情而定性?!?/p>
危害四:過(guò)早學(xué)知識(shí),影響右腦發(fā)展
左右腦平衡發(fā)展才能促進(jìn)孩子全面發(fā)展
隨著大腦的發(fā)展,左、右兩半球的功能開始出現(xiàn)分化,分別控制不同的功能,并以不同的方式處理信息,所控制的身體區(qū)域也不同。大腦的左半球控制著身體的右側(cè),包括語(yǔ)言、邏輯、細(xì)節(jié)、理性等功能。大腦的右半球則控制著身體的左側(cè),包括空間、音樂(lè)、藝術(shù)等功能。
過(guò)早與單純的知識(shí)學(xué)習(xí)讓孩子的左腦得到發(fā)展,右腦卻不能很好地發(fā)展。左右腦平衡發(fā)展才能促進(jìn)孩子均衡與全面的發(fā)展。
到底讓孩子學(xué)什么?
“零起點(diǎn)”并不意味“零準(zhǔn)備”
既然過(guò)早讓孩子學(xué)知識(shí)有這么多危害,各地都在積極推動(dòng)“零起點(diǎn)教學(xué)”,那是不是意味著在孩子上學(xué)之前,就不用學(xué)習(xí)任何東西。不過(guò),腦科學(xué)又告訴我們,“零起點(diǎn)教學(xué)”并不意味“零準(zhǔn)備”,入學(xué)準(zhǔn)備需重視。進(jìn)入小學(xué)一年級(jí),孩子開始接受正規(guī)的、系統(tǒng)的教育,此時(shí)孩子的入學(xué)準(zhǔn)備狀態(tài)很重要。入學(xué)準(zhǔn)備狀態(tài)是指學(xué)齡前兒童為了能夠從即將開始的正規(guī)學(xué)校教育中受益所需要具備的各種關(guān)鍵特征或基礎(chǔ)條件,即兒童在進(jìn)入學(xué)校時(shí)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的發(fā)展水平的期望,或能夠適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境和任務(wù)要求的身心發(fā)展的水平與狀態(tài)。
1978年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主卡皮察被記者問(wèn)道:“您在哪所大學(xué)、哪個(gè)實(shí)驗(yàn)室里學(xué)到了您認(rèn)為是最主要的東西?”出人意料的是,這位白發(fā)蒼蒼的老人回答道:“是在幼兒園。把自己的東西分一半給小伙伴們,不是自己的東西不要拿,東西要放整齊,吃飯前要洗手,做了錯(cuò)事要表示歉意。午飯后要休息,學(xué)習(xí)要多思考,要仔細(xì)觀察大自然。從根本上說(shuō),我學(xué)到的全部東西就是這些?!?/p>
家長(zhǎng)教師應(yīng)該要讓孩子們學(xué)什么?
學(xué)語(yǔ)言:早期語(yǔ)言技能越好,后期學(xué)術(shù)能力越高
大量研究表明,孩子入學(xué)準(zhǔn)備水平對(duì)后期學(xué)業(yè)成就和學(xué)校適應(yīng)具有預(yù)測(cè)作用,入學(xué)準(zhǔn)備水平的高低直接影響其后續(xù)水平。但入學(xué)準(zhǔn)備不是提前學(xué)習(xí)小學(xué)的內(nèi)容,入學(xué)準(zhǔn)備不能錯(cuò)誤地等同于識(shí)字、算數(shù)。
有研究發(fā)現(xiàn),孩子早期的語(yǔ)言技能(如字母識(shí)別能力和語(yǔ)音敏感性)越好,后期學(xué)術(shù)能力越高。因此,在孩子0-6歲,培養(yǎng)孩子語(yǔ)音敏感性很重要,但不是指讓孩子多識(shí)字、寫字,而是要讓孩子聽到各種聲音、各種語(yǔ)言,鼓勵(lì)孩子唱誦歌謠、復(fù)述故事,培養(yǎng)孩子的語(yǔ)音意識(shí)和正確發(fā)音能力,培養(yǎng)孩子對(duì)語(yǔ)言理解的能力,特別是說(shuō)和聽方面的能力。從數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的角度,不是要求孩子會(huì)算多難的加減法,會(huì)做多少題目,而是要給孩子提供豐富的玩具和活動(dòng),幫助孩子在玩中學(xué),掌握生活中簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)知識(shí),如對(duì)數(shù)、量、圖形的認(rèn)識(shí)和理解。
學(xué)習(xí)慣:培養(yǎng)行為習(xí)慣,孩子沒有朋友比成績(jī)差更糟糕
良好的習(xí)慣對(duì)幼兒身心的健康、知識(shí)的獲得、能力的培養(yǎng)、品德的陶冶、個(gè)性的形成都是至關(guān)重要的,將伴隨幼兒一生,使幼兒終身受益。家庭教育要有意識(shí)促進(jìn)孩子的生活、學(xué)習(xí)、思維、人際交往等行為習(xí)慣的養(yǎng)成。根據(jù)幼兒的年齡特征提出明確合理的要求,注意做到內(nèi)容具體明確、語(yǔ)言通俗簡(jiǎn)練。根據(jù)幼兒能力,提出的要求逐步提高。
特別是孩子從以玩為主的幼兒園生活過(guò)渡到以學(xué)習(xí)為主的學(xué)習(xí)生活,其中的學(xué)習(xí)目的不同,教育方式和要求不同,生活方式不同。因此,孩子需要具有良好的行為習(xí)慣,具備一定的獨(dú)立意識(shí)和任務(wù)意識(shí)(聽得懂任務(wù)要求、能自始至終完成一項(xiàng)任務(wù)),會(huì)遵守規(guī)則等。這些素養(yǎng)和能力的培養(yǎng)將會(huì)為孩子后續(xù)的發(fā)展提供充足的后勁。
有研究發(fā)現(xiàn),入學(xué)后,沒有朋友比成績(jī)差更糟糕,被拒絕的孩子容易出現(xiàn)社會(huì)適應(yīng)不良、心理失調(diào)、學(xué)習(xí)成績(jī)不佳等現(xiàn)象。因此,入學(xué)準(zhǔn)備很重要,需要引起家長(zhǎng)的關(guān)注與重視。
學(xué)好奇心:激發(fā)孩子的好奇心與想象力
好奇心是人們積極觀察世界、進(jìn)行創(chuàng)造性思維的內(nèi)部動(dòng)因,是兒童學(xué)習(xí)的重要?jiǎng)恿?lái)源,也是創(chuàng)造性人才的重要特征。在兒童的日常生活學(xué)習(xí)中激發(fā)其好奇心是讓幼兒輕松接受新鮮事物和學(xué)習(xí)新知識(shí)不可或缺的途徑。兒童的好奇心具有幼稚性、情境性、廣泛性和探索性等特點(diǎn)。好奇心強(qiáng)的幼兒接觸新事物時(shí)注意力集中、愛提問(wèn)、愛探索。
面對(duì)孩子提出的各種各樣的問(wèn)題,父母應(yīng)合理對(duì)待,采用合適的方式實(shí)事求是地回答。父母要善待孩子的如把玩具拆開等“破壞行為”,滿足孩子主動(dòng)探索的心理,鼓勵(lì)孩子對(duì)新異事物和未知事物的好奇與關(guān)注。
學(xué)獨(dú)立性:3-4歲是兒童行為獨(dú)立性快速發(fā)展階段
幼兒期的兒童自主意識(shí)開始發(fā)展,表現(xiàn)出一定的獨(dú)立性,開始自主做一些決定與行動(dòng)。3-4歲時(shí)兒童行為獨(dú)立性快速發(fā)展,為今后其情感獨(dú)立和認(rèn)知獨(dú)立的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。4-5歲的孩子隨著道德感和自我評(píng)價(jià)能力的發(fā)展,兒童逐漸明白了隨意發(fā)脾氣等行為是不正確的,學(xué)會(huì)對(duì)情緒的調(diào)節(jié)和自控,有了自己的同伴和感興趣的活動(dòng),在情感上逐漸消除對(duì)父母的依賴。3-5歲兒童的認(rèn)知獨(dú)立水平一直在提高,開始憑借事物的具體形象進(jìn)行思考,有了自己的見解和主張。
所以,家長(zhǎng)可以依據(jù)孩子的獨(dú)立性發(fā)展特點(diǎn),創(chuàng)立寬松的環(huán)境氛圍,讓其愉快地玩耍,自由地交流,自己做主,做力所能及的事情,獨(dú)立思考解決問(wèn)題。
學(xué)運(yùn)動(dòng)能力:在玩耍與游樂(lè)中培養(yǎng)孩子的綜合能力
父母可以在日常生活和游戲中讓孩子認(rèn)讀漢字和感受數(shù)學(xué)、使用數(shù)學(xué)解決問(wèn)題,選擇圖文并茂、圖畫為主、文字為輔、內(nèi)容豐富、貼近生活的圖書,通過(guò)講故事、親子共讀故事的方式培養(yǎng)孩子的閱讀興趣與習(xí)慣。
同時(shí),可以在玩耍與游樂(lè)中培養(yǎng)孩子的繪畫、音樂(lè)與體育運(yùn)動(dòng)能力。并采用圖片、畫報(bào)等直觀形象的方式加強(qiáng)孩子對(duì)危險(xiǎn)情境及事故原因以及后果的認(rèn)識(shí),提升孩子的安全防范意識(shí),學(xué)會(huì)自我保護(hù)。
另外,良好的同伴關(guān)系有助于兒童獲得成功的社交技巧,能使兒童具有安全感和歸屬感,有利于兒童社會(huì)價(jià)值的獲得以及認(rèn)知和健康人格的發(fā)展。因此,父母在鼓勵(lì)與同伴交往的同時(shí)要引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)合作與分享、處理同伴矛盾,學(xué)會(huì)社會(huì)交往技能以及發(fā)展友誼。
到位讀后感五篇
書中自有黃金屋,讀書使人提升自我,比如這本作品,在我心中留下了難以磨滅的印象。?寫讀后感有助于展現(xiàn)自己對(duì)這本書的理解和思考,一篇好文章讀后感怎么寫?為了讓大家更好地了解“到位讀后感”,有興趣的小伙伴可以來(lái)一探究竟!
到位讀后感(篇1)
一、成功是從每一件小事做起
古人言:“一屋不掃、何以掃天下”,我們是普通人,在大部分的日子里,很顯然是在做一些小事,怕只怕小事都做不好。我們身邊有很多人,總是盲目地相信“天將降大任于斯人也”,孰不知能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位就很不簡(jiǎn)單了,不要以為要成功就要坐上什么職位,不要以為在某一職位上才能干成功。有言“有其職斯有其責(zé)、有其責(zé)斯有其憂”,如果在某一重要職位上力不及所負(fù)、才不及所任,必然禍及自身,導(dǎo)致混亂,從而導(dǎo)致整體上的失敗。所以,重要的是認(rèn)真做好眼前所在崗位的每一件小事。可現(xiàn)在有的人就不是這樣,總認(rèn)為自己是一個(gè)人才就要謀一個(gè)職位,而不去積極做好眼前的事,不去完成現(xiàn)在的任務(wù),這顯然是不成功的。就算有朝一日混到一官半職,我想這也不算是真正成功的人,一開始至少他的心態(tài)就不健康,不健康的成功不能稱之為真正的成功。因?yàn)樗龅墓ぷ魇菫榱诉_(dá)到某一職位,而不是在崗位上去為了做工作。成功是健康的成功,健康不僅是身體的健康,更是心理的健康。我們可以平凡,但不可以平庸這個(gè)世界永遠(yuǎn)屬于追求夢(mèng)想并健康成功的人。
二、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變、工作方法的改進(jìn)、工作水平的提高
這本書不只針對(duì)工作態(tài)度而且還教會(huì)我們?nèi)绾胃倪M(jìn)工作方法、提高工作水平。比如,“應(yīng)對(duì)干憂是分內(nèi)之事”中寫到:“有些員工對(duì)工作的期望非常片面,他們希望只要求做事,僅限于事,不要有那么復(fù)雜的人際關(guān)系、辦公室政治,你給我創(chuàng)造一個(gè)做事的環(huán)境我就能發(fā)揮很好,我憑良心干事。經(jīng)常聽到的說(shuō)法就是:“這不是我管的事?!薄耙粋€(gè)稱職的員工,必須清楚所從事工作的游戲規(guī)則,必須知道事情在不同的環(huán)境下應(yīng)該怎么做,遇到各種困難時(shí)不放棄責(zé)任,盡力協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,以求把事情做好。一個(gè)真正杰出的員工必須明白:應(yīng)對(duì)干憂也是你分內(nèi)之事?!庇秩?,在“熱愛自己的工作”中寫到:一件工作有趣與否,取決于你的看法,對(duì)于工作,我們可以做好,也可以做壞??梢愿吒吲d興和驕傲地做,也可以悉眉苦臉和厭惡地做。如何去做,這完全在于我們。所以只要你在工作,為何不讓自己充滿活力與熱情呢?!瓱o(wú)論你正在從事什么樣的工作,要想獲得成功,都要對(duì)自己的工作充滿熱愛。在“做事不要太匆忙”中寫到:不管從事什么工作,事先的調(diào)查和分析都會(huì)有助于你找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案,好的鐘表行走十分規(guī)律,不快也不慢。有智慧的人做事決不匆忙,也不拖沓,不莽撞,也不躊躇。他做事總是有條不紊,不慌不忙,沒有積壓,決不拖延……這本書可以說(shuō)是字字句句點(diǎn)醒我,在其中或多或少地可以找到我們每個(gè)工作人員的影子。
三、積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新
大家都知道“青蛙原理”,如果把一只青蛙扔進(jìn)開水中,青蛙就會(huì)馬上跳動(dòng)起來(lái),但是如果把一只青蛙放在涼水中逐漸地加熱,青蛙就會(huì)在不知不覺中失去跳躍的能力,直到死去!我們?cè)陂_創(chuàng)新業(yè)務(wù)時(shí),激情四溢,處于興奮狀態(tài),態(tài)度認(rèn)真,積極熱情,全心投入,不怕吃苦,排除萬(wàn)難,最終我們開創(chuàng)成功。而成功后呢?是否出現(xiàn):趨于平淡,不求上進(jìn),墨守成規(guī),不思進(jìn)取,原地踏步這些現(xiàn)象呢?這次讀《做事做到位》觀后感交流活動(dòng)本身也是一種創(chuàng)新,平時(shí)同事們的交流可能偏向于業(yè)務(wù)一個(gè)點(diǎn),而現(xiàn)在是一個(gè)面,是全方位的團(tuán)隊(duì)精神提高,這是一個(gè)單位的重中之重。
最后,我在補(bǔ)充一點(diǎn),不屬于這本書的范圍之內(nèi),但卻非常重要。那就是當(dāng)今社會(huì)工作節(jié)奏越來(lái)越快,我們每一個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)保護(hù)自己的健康,學(xué)會(huì)工作之余適度地放松,學(xué)會(huì)面對(duì)壓力時(shí)如何調(diào)整自己。身心健康,才有做事做到位的資本,才能全面提高我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
到位讀后感(篇2)
《工作重在到位》的要點(diǎn),在于最大程度調(diào)動(dòng)人的積極因素,減少“浮躁病”以及與此相關(guān)的“工作打折扣”現(xiàn)象,工作到位,去除浮躁。在此我深刻認(rèn)識(shí)到:工作要到位,首先要認(rèn)清自己的定位,要時(shí)刻明白崗位對(duì)自己的要求是什么。作為統(tǒng)計(jì)部門的一名工作人員,為老百姓生活搞好服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的客觀、真實(shí)最基本的要求。在細(xì)節(jié)上多下工夫。在決策前腳步跑勤一點(diǎn),在工作時(shí)身子放低一點(diǎn),在服務(wù)時(shí)態(tài)度真誠(chéng)一點(diǎn),才能把各項(xiàng)工作都做成“零缺陷”。只有時(shí)刻牢記自己的本職工作是什么,才能不失位、不缺位。
其次要端正態(tài)度,牢固樹立起做事做到“做好了”的意識(shí)。做任何事都要有圓滿完成的意識(shí),做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講細(xì)節(jié),始終有“把接受到的工作完成好”的意識(shí)。對(duì)于每件事情要事前多考慮,事中多努力,事后多留意,防止工作失誤的發(fā)生和出現(xiàn)。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。只有進(jìn)一步強(qiáng)化工作中的責(zé)任心態(tài)、稱職心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、專業(yè)心態(tài)和空杯心態(tài),才能形成奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、狠抓實(shí)干的工作狀態(tài)。
我們?cè)诠ぷ髦芯褪且斡洝安还苣悻F(xiàn)在處在哪個(gè)職位上,把你的工作做到位,是你義不容辭的責(zé)任!”只有我們時(shí)刻保持“五大心態(tài)”,運(yùn)用“四大思維”遵守“五大行為準(zhǔn)則”,力將工作做到位。讓“浮躁病”遠(yuǎn)去,才能使工作效率提升。
到位讀后感(篇3)
初印象或者說(shuō)第一印象,第一眼看到《執(zhí)行重在到位》的感覺是這本書不是我這個(gè)階段看的,個(gè)人感覺是看了沒有作用。事實(shí)再次證明,第一印象往往帶有濃重的個(gè)人情感。盡管這本書有誤導(dǎo)性,而且讀得很仔細(xì),但我明白以下幾點(diǎn)。雖然我現(xiàn)在可能做的不夠,但這是未來(lái)的方向。
第一:在職場(chǎng),最受歡迎的人無(wú)疑是最能落實(shí)到位的人。正文第一句話就給我立了個(gè)目標(biāo),告誡我這個(gè)身上還帶有濃厚學(xué)生氣息或者惡習(xí)的人去做一位執(zhí)行到位的人。
“一個(gè)字值83萬(wàn)元”的案例簡(jiǎn)單明了的告訴了我什么叫執(zhí)行到位,執(zhí)行到位帶來(lái)的是優(yōu)厚利潤(rùn),執(zhí)行不到位則不如不執(zhí)行,而且還帶來(lái)惡劣的后果。在執(zhí)行中我們還要時(shí)刻謹(jǐn)慎,保持警惕,注意細(xì)節(jié)的處理,聯(lián)想到之前讀過(guò)的細(xì)節(jié)決定成敗,本書再次指出注重細(xì)節(jié)的重要性,指出執(zhí)行不到位往往是細(xì)節(jié)出了問(wèn)題由此可見細(xì)節(jié)的重要性。故事“南桂機(jī)”撞船悲劇的產(chǎn)生就是由于忽視細(xì)節(jié),想當(dāng)然。
可能以我現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)去徹底理解這句話還有一定難度,警鐘卻已經(jīng)提前敲響,指點(diǎn)我在以后的工作中切忌不要執(zhí)行不到位,不細(xì)心,輕易放松警惕造成難以估計(jì)的損失。
第二:有了執(zhí)行重在到位的思想就要了解如何執(zhí)行才能到位。書中列出執(zhí)行到位的三大要點(diǎn)保證完成任務(wù),以最小的投入獲得最大的收獲,方方面面獲得圓滿。
書中最多的事例故事便是海爾公司的各種事例,故事的實(shí)際感讓我更加明白什么執(zhí)行到位必須注重的方法和措施,事情做了如何做的更好要多想多思考,不能輕易滿足,輕易滿足就會(huì)導(dǎo)致失去動(dòng)力也就不能圓滿的執(zhí)行了。
第三:“責(zé)任心” 執(zhí)行到位絕對(duì)不能缺的理念就是責(zé)任心,能力重要,責(zé)任心更加重要,大半年的工作讓我明白很多問(wèn)題,事情的完成靠的是責(zé)任心,專業(yè)能力雖然也需要但是有了責(zé)任心工作起來(lái)就如虎添翼,有了責(zé)任心,何愁事情不能圓滿執(zhí)行下去,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
執(zhí)行必須要有結(jié)果,這可能是生活中很多事情都可以享受過(guò)程而不求結(jié)果,而工作中的執(zhí)行必須要有結(jié)果,堅(jiān)持言必行、行必果。承擔(dān)了工作就要落實(shí),力保工作不會(huì)在自己這里出現(xiàn)延誤。作為公司的一員,關(guān)心公司和做好自己的工作是自己最重要的本分,在我看來(lái)這就是最重要的執(zhí)行,很多時(shí)候,工作中沒有太多轟轟烈烈的事情發(fā)生,也不能承受太多轟轟烈烈的事情的發(fā)生,更多的是經(jīng)常性,重復(fù)性的工作,但是如果我們能夠每天將一份簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的工作做到最好,我相信這便是執(zhí)行了,競(jìng)爭(zhēng)力最好的體現(xiàn)了。
所有最困難的事情,最困難的事情,從最簡(jiǎn)單最容易的地方開始。不管任何事情,一旦決定要做,就必須想盡辦法竭盡全力做到最好。這本書也讓我明白,沒有什么大事小事。我們要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),把它落實(shí)到最后一步。
在工作的過(guò)程匯總,我將堅(jiān)持培養(yǎng)自己的獨(dú)立思考能力、落實(shí)能力以及自覺行動(dòng)能力,爭(zhēng)取做一個(gè)不斷進(jìn)步的執(zhí)行者,在收獲中體味“執(zhí)行重在到位”的深刻意義。
到位讀后感(篇4)
最近讀了一本《做事做到位》的書籍,有個(gè)最讓我信服的觀點(diǎn):苛求細(xì)節(jié)的完美,做事做到位。里面講到:一家企業(yè)的副總凱普入住希爾頓飯店。那天早上剛一打開門,走廊盡頭的服務(wù)生就走過(guò)來(lái)問(wèn)好。讓凱普先生奇怪的并不是服務(wù)生的禮貌舉動(dòng),而是服務(wù)生竟喊出了自己的名字。原來(lái),希爾頓要求樓層服務(wù)生要時(shí)刻記住自己服務(wù)的每個(gè)房間客人的名字,以便提供更細(xì)致周到的服務(wù)。吃早餐的時(shí)候,飯店服務(wù)生送來(lái)了一個(gè)點(diǎn)心。凱普就問(wèn),這道菜中間紅的是什么?服務(wù)員看了一眼,然后后退一步作了回答。凱普又問(wèn)旁邊那個(gè)黑黑的是什么?服務(wù)員上前看了一眼,隨即又后退一步作了回答。她為什么后退一步?原來(lái),她是為了避免自己的唾沫落到客人的早點(diǎn)上??赐晡恼潞笪腋杏|很深,我覺得:我們?cè)谌粘9ぷ髦?,唯有把“每一件尋常的事都做得不尋常的好”,苛求?xì)節(jié)的盡善盡美,才是走向成功的最佳途徑。無(wú)論什么工作,大事小節(jié)都要不打折扣的完成,用100%的熱情努力做好1﹪的事情。不僅百分之百完成,還要做好做對(duì)多思考多研究,策劃具有前瞻性,好上加好,盡量做些分外的事,完美地完成各項(xiàng)工作。如果事情做到位了,就可以少很多后續(xù)的麻煩,少很多工作失誤。也只有工作做到位了,才可以擺脫“多做多錯(cuò),越做越錯(cuò)”的怪圈?!暗轿弧辈粌H在時(shí)間段上,而且在程度上。只有把事情做得面面俱到,萬(wàn)無(wú)遺漏,才是真正的“到位”。
那么如何才能做事做到位呢?首先要端正態(tài)度,說(shuō)到不如做到,要做就做最好。做事做到位,必須要求具有端正的態(tài)度,計(jì)劃得到堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。做任何事都需要認(rèn)真,只有認(rèn)真,才能用心,也才能把事情做好,絕不能敷衍了事,尤其是作為一名會(huì)計(jì),工作中更必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。中國(guó)足球前主教練米盧有句話“態(tài)度決定一切”,說(shuō)得非常經(jīng)典;其次是必須要踏實(shí),要有腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神。做事前總要有計(jì)劃的,很多事情計(jì)劃容易編寫,要落實(shí)就有難度了。說(shuō)到不如做到,既然說(shuō)了,既然計(jì)劃了,就一定要堅(jiān)決執(zhí)行,加強(qiáng)執(zhí)行力度;再次是要永不滿足,永不滿足是積極向上進(jìn)取的車輪。我們不管工作、學(xué)習(xí)還是生活,不可能有最好的,肯定有更好的,猶如一句普通的廣告詞,“不求最好,但求更好”。這就需要我們平時(shí)嚴(yán)格要求自己,不滿足于現(xiàn)狀,工作或?qū)W習(xí)都要盡善盡美,追求“更上一層樓”。一位名人說(shuō)過(guò),有兩種人是沒有出息的,第一種人是那種對(duì)上司交待的任務(wù)始終做不好的人,這種人自由散漫、得過(guò)且過(guò),敷衍塞責(zé);第二種人是那種只能做好上司交待的任務(wù)的人,這種人老是被動(dòng)接受,不求上進(jìn),為了工作而工作,從不精益求精。我認(rèn)為以上兩種人,也許能力有問(wèn)題,抑或態(tài)度有問(wèn)題。能力不行的人,應(yīng)主動(dòng)參加培訓(xùn),主動(dòng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,提高技能。畢竟日常的工作都不難,只要有意識(shí)地提高自己的業(yè)務(wù)水平,專業(yè)技能,隨時(shí)總結(jié),提高悟性,舉一反三,認(rèn)真對(duì)待,沒有什么做不好的。有的人并不是能力不行,肯定態(tài)度不端正,思想有問(wèn)題。現(xiàn)在的社會(huì)分工很細(xì),一件產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及很多工序,一項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及企業(yè)的很多部門,因此具有協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神很重要,單靠英雄主義,個(gè)人能力是辦不了大事的,當(dāng)然缺了某一個(gè)環(huán)節(jié)也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)流程或團(tuán)隊(duì)失去效率或者業(yè)務(wù)的失敗。
記得曾經(jīng)去皇氏乳業(yè)參觀時(shí)看到一句話:認(rèn)真做只能做對(duì),用心做才能做好。對(duì)待每件事,我們都應(yīng)該用心去做?!疤┥讲痪芗?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?!彼^大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做到位的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。所以說(shuō),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)關(guān)注細(xì)節(jié),誰(shuí)就把握了創(chuàng)新之源,也就在競(jìng)爭(zhēng)中搶得了先機(jī)。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平談,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。
到位讀后感(篇5)
《責(zé)任到位才能自動(dòng)自發(fā)》一書作者以樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)句、生動(dòng)鮮活的事例,淋漓盡致的講述了作為一名企業(yè)員工應(yīng)該如何對(duì)待自己的工作,適時(shí)調(diào)整心態(tài),使員工能夠全面挖掘自身的潛能,全身心的投入到自己的本職工作中,以優(yōu)異的成績(jī)完成自己的分內(nèi)工作并贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),讀完這本書后,我個(gè)人從中受益匪淺,下面談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì)。
一、 工作之中無(wú)小事
工作作為人生的重要組成部分,不僅為我們提供了經(jīng)濟(jì)上的支持,而且可以磨煉意志,塑造人格,發(fā)揮潛能,全面提高各方面的能力,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。作為一名員工,我們不僅要完成這項(xiàng)工作,而且要把它做好。要想很好的完成工作中的各項(xiàng)內(nèi)容,需要我們加強(qiáng)自身的專業(yè)技能、強(qiáng)化企業(yè)主人翁意識(shí)、發(fā)揮主觀能動(dòng)性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。
工作是一件非常復(fù)雜的事情。各環(huán)節(jié)的完成好壞對(duì)最終結(jié)果的實(shí)現(xiàn)有著重要的影響。因此,要求從小事做起,注重細(xì)節(jié)、注重過(guò)程、注重全局。只有把部分做好,整體才能更完美。所以我個(gè)人認(rèn)為,工作中沒有小事,只有把小事做好了,才能以更高的要求完成工作。
二、 上司和同事都是朋友
古語(yǔ)說(shuō):“天時(shí)、地利、人和?!弊鳛橹腥A兒女,“以和為貴”是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。
同樣在工作中,不論是我們的上司還是我們的同事,他們都不是我們的壓榨者或敵對(duì)者,而是我們不可缺少的真摯朋友。在工作或生活中,我們總是遇到一些無(wú)法解決或是我們困惑的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候,我們的上級(jí)或同事是我們幫助的對(duì)象。相信他們都會(huì)對(duì)于我們的困難伸出溫暖的援助之手,為我們出謀劃策、指點(diǎn)迷津,讓我們渡過(guò)難關(guān)。
看過(guò)這樣一句話:同事相處,友愛尊重。作為職場(chǎng)中的一名成員,我們要用心去對(duì)待每一位上司和同事,與大家結(jié)成革命般的友誼,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì),只有我們心往一處想、勁往一處使,才會(huì)使我們的能量最大化,才會(huì)讓企業(yè)的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,才會(huì)讓我們的生活越來(lái)越好。
在工作中,不要因?yàn)槔习宓男∨u(píng)而懷恨在心,不要因?yàn)橥碌臓?zhēng)吵而懷恨在心。老板的批評(píng)是我們進(jìn)步的好建議,同事之間的爭(zhēng)吵是我們生活中的主要問(wèn)題。只有把上級(jí)和同事當(dāng)作朋友,才能輕松愉快地投入到工作中去,把每一項(xiàng)工作做好。
三、 把企業(yè)看作我們的家
除了我們的家庭,那么就要屬我們?cè)谄髽I(yè)停留的時(shí)間最長(zhǎng)了,因此我們同樣需要把企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣去對(duì)待。我們要積極主動(dòng)的去完成自己的工作,自動(dòng)自發(fā)的去關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。了解企業(yè)價(jià)值觀,把握企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),與企業(yè)共呼吸,共患難,展現(xiàn)主人翁的態(tài)度。
企業(yè)的發(fā)展是通過(guò)我們的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的,我們的價(jià)值是通過(guò)企業(yè)的發(fā)展來(lái)體現(xiàn)的。因此,我們充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性,把企業(yè)的每一件事都當(dāng)作自己的事情來(lái)對(duì)待,努力做好,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
總之,作為企業(yè)員工,要端正工作態(tài)度,改變不良工作習(xí)慣,提高業(yè)務(wù)技能,改進(jìn)缺點(diǎn),調(diào)動(dòng)主觀意志,摒棄消極情緒。全情、全面、全心投入到工作中,我們不但要用責(zé)任去把工作做完,我們更要用愛去把工作做好!
讓每位孩子感受到你的愛
愛,也許只是一個(gè)簡(jiǎn)單的擁抱、一個(gè)甜美的微笑、一聲輕輕的問(wèn)候……也許還可以更簡(jiǎn)單!今年我任教的是小班,看著孩子們一張張稚嫩而又可愛的笑臉,心中有喜也有憂。
喜的是迎來(lái)了這37個(gè)小天使,憂的是如何幫助他們適應(yīng)幼兒園的生活。
在開學(xué)的這段時(shí)間里,由于孩子們的生活習(xí)慣有所不同,對(duì)于午睡呈現(xiàn)出不同的態(tài)度。
一部分孩子有午睡的習(xí)慣,而且知道午睡過(guò)后就是爸爸媽媽來(lái)接他們的了,于是只要老師說(shuō):“寶貝們,睡覺嘍!”他們就開開心心的睡了。
可是還有一部分孩子沒有午睡習(xí)慣,于是兩個(gè)小時(shí)的午睡時(shí)間對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是一個(gè)漫長(zhǎng)、難熬的過(guò)程。
于是在開始的幾天里午睡室里難免會(huì)傳出哭聲和嘰嘰喳喳說(shuō)話的聲音。
看到這一情況,我忙說(shuō):“呀!那個(gè)小朋友在說(shuō)話,把小嘴巴關(guān)起來(lái),好嗎?”孩子們聽了我的話后,沒什么反應(yīng),仍然各說(shuō)各的,而且說(shuō)話的聲音越來(lái)越大。
我一急聲音就響了起來(lái):“安靜!”這下不僅說(shuō)話的孩子沒有停下來(lái),而且還把原來(lái)睡著的幾個(gè)孩子給吵醒了。
這可怎么辦呢?于是我想了一個(gè)好辦法:和孩子說(shuō)悄悄話。
沒想到效果很好。
我輕輕地走到一個(gè)小朋友跟前,撫摸了一下他的頭,貼在他的耳邊,說(shuō)了聲悄悄話,他笑瞇瞇的閉上眼睛。
我這一舉動(dòng)一下子被孩子們吸引住了,接連幾個(gè),他們馬上靜下來(lái),好奇的問(wèn)我:“老師,你對(duì)他說(shuō)什么?”我裝出一副神神秘秘的樣子說(shuō):“你們想知道我說(shuō)了什么嗎,那么誰(shuí)先閉上眼睛,不哭不和小朋友說(shuō)話我就告訴他。
”孩子們聽了我的話后,趕忙把自己的小嘴巴和眼睛閉了起來(lái)。
于是,我就一個(gè)一個(gè)的對(duì)每個(gè)小朋友都說(shuō)了同樣的悄悄話——你是好孩子,老師喜歡你,請(qǐng)你快快閉上眼睛,好好睡一覺,祝你做個(gè)美夢(mèng)!就這樣,孩子們都甜甜地睡了,睡夢(mèng)中,他們的小臉上洋溢著笑容。
原來(lái),讓幼兒安靜的睡覺是那么的簡(jiǎn)單,一個(gè)愛撫的動(dòng)作,一句親切的話語(yǔ),就能使孩子感到你的愛,讓他們自覺的遵守你的規(guī)則。
通過(guò)這件小事,使我明白了一個(gè)深刻的道理,要教育好孩子,就要抓住良機(jī),尋找適宜的教學(xué)方法。
而且現(xiàn)在的時(shí)代在變化,環(huán)境也在變,孩子更是在變,作為一名幼兒園老師,只有讀懂孩子的心,了解孩子的需要,因勢(shì)利導(dǎo),靈活教育,才能達(dá)到事半功倍的效果。
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幫助孩子要幫到點(diǎn)兒上
托班孩子年齡小,一日生活中離不開教師的幫助。但教師幫助孩子一定要幫到點(diǎn)兒上,否則就可能妨礙孩子的發(fā)展。1.對(duì)孩子力所能及的事,我不急于幫助。幼兒園的水龍頭是按壓式開關(guān)。有的孩子只會(huì)使用旋轉(zhuǎn)式開關(guān),所以剛到幼兒園時(shí),總試圖用旋轉(zhuǎn)的方法打開水龍頭。這時(shí)候,我沒有急于幫助他們,而是有意識(shí)地讓他們自己摸索。于是,他們就左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)地來(lái)回試。突然,他們發(fā)現(xiàn)提起水龍頭的開關(guān),水就流出來(lái),按下去,水就關(guān)上了,高興得不得了。開關(guān)水龍頭是一個(gè)很簡(jiǎn)單的動(dòng)作,但它是孩子們通過(guò)嘗試自己學(xué)會(huì)的,因此,他們體驗(yàn)到了探索成功的喜悅,并產(chǎn)生了繼續(xù)探索的興趣。這件事告訴我,在托班孩子的每日活動(dòng)中,這種力所能及的又有些挑戰(zhàn)性的事,最好先讓他們自己嘗試著去做,不急于幫助也不要怕因此而給老師帶來(lái)一些麻煩。2.對(duì)孩子能做而不愿做的事,我不幫助。有的孩子在家庭中受到的呵護(hù)過(guò)多,自己能做的事也不愿做。遇到這種情況,我不幫助,而是將孩子自己能做的事情游戲化,鼓勵(lì)孩子去做,讓孩子喜歡去做,在做的過(guò)程中培養(yǎng)孩子的自立能力。例如,吃午點(diǎn)的時(shí)候,有的孩子說(shuō):“老師,你給我剝香蕉皮?!蔽覄t說(shuō):“咱們來(lái)幫小香蕉脫衣服吧!看誰(shuí)能把香蕉的衣服脫下來(lái)?!蔽疫@么一說(shuō),孩子們都爭(zhēng)著說(shuō):“我會(huì)給香蕉脫衣服?!比缓笏麄兙妥约簞?dòng)起手來(lái)。這種游戲化的方式孩子樂(lè)于接受。當(dāng)然,孩子們?cè)敢庾约簞?dòng)手之后,我也不是袖手旁觀,而是注意觀察他們,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)引導(dǎo),以使幼兒順利地做好自己能做的事情。3.對(duì)孩子做起來(lái)力不從心的事,我及時(shí)幫助。在生活和活動(dòng)中,有些事情孩子做起來(lái)很困難,我就教給他們求助的方法,以便能及時(shí)得到老師的幫助,減少消極情緒的產(chǎn)生。同時(shí),在幫助孩子的過(guò)程中,我注意調(diào)動(dòng)孩子的主動(dòng)性,以避免孩子產(chǎn)生依賴心理。例如,在孩子學(xué)習(xí)自己提褲子的過(guò)程中,年齡稍大的孩子一使勁就能提起來(lái),年齡偏小的孩子,手腕兒力量小,總也提不上,有的會(huì)感到很煩躁,甚至?xí)牡乜奁?。碰到這種情況,我便告訴孩子:“你只要說(shuō)‘老師幫我提一下褲子好嗎’,我就會(huì)非常高興地幫助你?!焙⒆訒?huì)表達(dá)自己的請(qǐng)求時(shí),我就親切地說(shuō):“我特愿意幫助你。我?guī)湍闾嵫澴?,你也幫我一起使勁提,好嗎?”雖然孩子的力量起不了多大的作用,但主動(dòng)做事的意識(shí)得到了培養(yǎng)。